Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Мобилизационная экономика и географический императив

Россия — единственная великая держава мира, возникшая на «Трудной земле»

Владимир Тимаков

Отношение моего поколения к советской эпохе, образно говоря, качалось на качелях. В нашем детстве и юности не было принято сомневаться, что социализм — самый лучший и передовой строй, который уже поднял до небывалых высот нашу страну и в скором будущем закономерно осчастливит все остальные народы Земли. Затем советский период был объявлен злосчастной аномалией, по причине которой мы эти самые небывалые высоты либо утеряли в буквальном смысле, либо утратили гарантированный шанс на них взойти. Столь противоположные оценки бытуют и по сей день.

Мне бы хотелось посмотреть на отечественный социальный опыт ХХ века с иной позиции, глазами человека с естественнонаучным мировоззрением, помещая контекст событий на авансцену природы. Образование, полученное на биологическом факультете, плюс дальнейшая специализация в области демографии, умноженные на проявлявшийся с детства интерес к истории и экономике, убедили меня, что без сравнительной оценки природных условий многие исторические явления понять просто невозможно. Вслед за Джаредом Даймондом я готов утверждать, что история должна стать в большей степени естественной, нежели гуманитарной или социальной наукой. Добавлю от себя: пожалуй, и экономика тоже…

Большая Россия. Место действия

Территорию, на которой располагалась Российская империя, позднее переименованная в СССР, британский геополитик Хэлфорд Дж. Маккиндер назвал «Хартлендом», или «Сердцевинной землёй». Мне же кажется более точным созвучный англоязычный термин, а именно «Хардленд», или «Трудная земля». Здесь в самом деле трудно получать прибыль, да и просто добывать средства к существованию. Убедительные доказательства того, как нелегко вести хозяйственную деятельность на континентальных пространствах с экстремально холодной зимой, многие наши соотечественники получили из книги А.П. Паршева «Почему Россия не Америка». Странно, что никем не оспоренные выводы Паршева до сих пор не получили должной оценки со стороны экономистов: вероятно, потому, что яркий публицистический характер данной работы и очевидные политические пристрастия автора затмили научную ценность выдвинутых тезисов. При этом труд Паршева высоко оценил выдающийся русский историософ-энциклопедист В.В. Кожинов. Хорошо помню, как вскоре после президентской рокировки Ельцин — Путин Кожинов рассказывал мне, что через близкого к новому президенту человека направил «наверх» докладную записку с кратким конспектом геоклиматического анализа Паршева, «чтобы в Кремле, наконец, поняли, с какой страной имеют дело…»

«Почему Россия не Америка» содержит весомый набор аргументов о дополнительных издержках при строительстве в холодном климате дорог, зданий, коммунальной инфраструктуры, не говоря уже об отоплении. Я же, независимо от Паршева, взглянул на проблему с иной стороны. Ещё в 1982 году, во время принятия Продовольственной программы, меня мучил вопрос: почему урожайность в СССР намного ниже, чем в капиталистической Европе? Первый ответ, который приходил в голову: виноват колхозный строй. Однако и в дореволюционной России отставание по урожайности было примерно таким же. У меня возникла мысль сравнить естественную урожайность, обусловленную природой, то есть получить данные о ежегодном приросте биомассы в диких растительных сообществах России и Западной Европы. Такие данные (анализирующие гораздо более широкий круг экосистем, чем интересующие нас) удалось найти в работе советских геоботаников Леонида Родина и Натальи Базилевич («Динамика органического вещества и биологический круговорот зольных элементов и азота в основных типах растительности земного шара»). Оказалось, что даже в самых благодатных условиях чернозёмной России, в дубравах Воронежской области, годовой прирост биомассы приблизительно вдвое меньше, чем в буковых лесах Германии или сосняках Англии (65 ц/га против 130 и 115 ц/га). Такое отставание обусловлено недостатком увлажнённости, но в ещё большей степени — дефицитом тёплых часов в течение вегетационного сезона. На Русской равнине не только зима холоднее западноевропейской, но и весна приходит позже, и осень наступает раньше, в итоге общая сумма дневных температур, получаемых растением за сезон, оказывается гораздо меньше.

Это значит, что не только дикие, но и домашние растения в наших условиях должны приносить существенно меньший урожай. Чтобы получить то же самое количество зерна, как в Западной Европе, русскому крестьянину требовалось обработать вдвое больший участок земли и затратить вдвое больше труда.

В реальной экономике «поправочный коэффициент “Трудной земли”», повышающий трудозатраты и одновременно снижающий рентабельность экономической деятельности, оказывается ещё больше двух. Возьмём, например, животноводство. Период стойлового содержания скота в Центральной России достигает восьми месяцев и минимум вдвое длиннее английского или французского. Это значит, что русскому крестьянину на зиму надо заготовить вдвое больше кормов. Но, поскольку естественная урожайность российского сенокоса вдвое меньше западноевропейского, нашему соотечественнику требуется скосить вчетверо большую делянку. При этом времени русскому косарю отпущено вдвое меньше — лето «Хардленда» коротко! — то есть ему надо работать в восемь раз интенсивнее. И, конечно, какими бы богатырскими качествами мы ни наделяли русский народ, добиться лидерства в таких условиях соревнования невозможно.

Уже приведённых выше соображений достаточно, чтобы понять, почему хозяйственное освоение «Трудной земли» происходило гораздо позже, плотность населения у нас на протяжении всей истории была существенно реже, а уровень жизни ниже. (Правда, в доиндустриальный период при условии очень редкого населения уровень жизни «Трудной земли» мог конкурировать с западноевропейским, если, например, получать те же белковые продукты не за счёт интенсивного животноводства, а за счёт охотничьих и рыболовных ресурсов обширных девственных лесов и водных угодий. Однако у низкой плотности населения есть свои минусы, сдерживающие разделение труда и обмен информацией, что в индустриальную эпоху становится критическим фактором.)

Фактор плотности. Демография ценностей

То, что плотность населения в большинстве областей России должна быть ниже, чем в странах Западной Европы или «старых», давно колонизированных штатах США, непосредственно вытекает из разной продуктивности природных экотопов. Это естественно — больше людей селится и выживает там, где может больше прокормиться. Однако я обратил внимание на то, что при сравнении регионов с похожими природными условиями у нас и на Западе одинаковой плотности всё равно не наблюдается. Регионы сравнивались по трём параметрам: температурный режим, количество осадков и удалённость от моря. Правда, в континентальной Европе аналогов русской «Трудной земле» найти невозможно, но они есть в Скандинавии, Канаде и США. Оказалось, что плотность русского населения в сходных трудных условиях вдвое, а порой и втрое-вчетверо выше, чем англо-американского или шведского.

При поверхностном сравнении плотности населения двух миров возникает иллюзия, что Россия катастрофически недонаселена, наше население по сравнению с немецким или английским очень редко, и на просторах Отечества можно разместить ещё многие сотни миллионов людей. Но стоит сопоставить плотность в регионах — географических близнецах, и выясняется, что Россия очень сильно перенаселена — по западным меркам, конечно. Общество с более скромными потребительскими запросами может позволить себе более высокую плотность. Но западные стандарты потребления выявляют «лишнее население», требующее «оптимизации».

Как же получилось, что русское население в трудных природных условиях достигло более высокой плотности, чем европейское? Несходные культуры двух цивилизаций — Западной и Российской — порождали разные стратегии освоения своей пищевой ниши (если так можно выразиться, внося биологическую терминологию в социально-экономическую сферу).

О различиях этих стратегий в семейно-имущественном аспекте я уже докладывал в публикации «Неизвестная граница двух миров», ссылаясь на труды известного венгерского демографа Дж. Хайнала. В демографии даже утвердился термин «Линия Хайнала» — воображаемая черта, разделяющая европейские общества с разными традициями брака и наследования и примерно совпадающая с границей западного и восточного христианства. Дело в том, что в Западной Европе утвердился принцип майората — передачи всего неделимого имущества старшему из наследников. Это обрекало младших на неординарные усилия по обеспечению собственного благополучия, прежде чем они вступали в брак. В иносказательной форме эта традиция известна широкому читателю из сказки «Кот в сапогах», где младший сын, получивший в наследство кота вместо доли мельницы, женится лишь после того, как приобретает замок великана. К востоку от «Линии Хайнала» преобладала традиция общинной собственности, где основное средство производства — земля — подвергалось регулярному подушевому переделу. На востоке не было смысла откладывать брак, напротив — чем раньше у молодой пары появятся дети, тем быстрее они получат право на долю в коллективном богатстве.

Нетрудно сделать вывод, что на Западе действовали более мощные экономические стимулы, заставлявшие приобретать и увеличивать богатство, в том числе путём экономии на детях, откладывания сроков их рождения и сроков самого вступления в брак; а в России — более мощные демографические стимулы, подхлёстывавшие рождаемость. Повышать свой уровень жизни, экономя на детях, в условиях восточноевропейской передельной общины не получалось — бездетный и малодетный оказывался в материальном проигрыше.

Отсюда логично предположить, что по сравнению с западноевропейским русский образ жизни вёл к дополнительному «уплотнению» населения, к рождению большего числа детей на единицу продуктивности. Иными словами, там, где по западным меркам с квадратного километра не следовало кормиться более чем десятку людей, в России кормилось и двадцать, и тридцать. Такой выигрыш в численности (выигрыш относительный, поскольку западные земли в целом гораздо более продуктивны, чем российские) автоматически вёл к проигрышу в уровне жизни.

Перечисленные аргументы вполне могут привести в уныние сибарита, мечтающего обойти Европу по количеству потребляемых благ. Однако нельзя забывать, что суровый и даже скудный быт русского народа был залогом создания критической массы населения на «Трудной земле» — массы, достаточной для строительства великой державы, — ведь слишком редкое население не позволило бы нам конкурировать с соседями в военном отношении. Более того, критическая масса была необходима для созидания полноценной цивилизации, способной породить достаточное количество талантов по всему спектру человеческой культуры и знания. Будь нас в разы меньше — у нас не хватило бы людских ресурсов для создания собственных культурных и технологических центров, мы были бы обречены быть чьей–то периферией, поставщиком сырья и потребителем чужого культурного контента.

Вызовы индустриальной эпохи. Расхождение двух цивилизаций

Социально-демографические стратегии, сложившиеся в аграрную эпоху, продолжали действовать и в Новое время. Как в семнадцатом веке, так и в девятнадцатом Российская цивилизация в соревновании с Западной демонстрировала опережающее демографическое развитие, а Запад, в свою очередь, ускоренно развивался экономически (дополнительным фактором такого опережения выступало также обогащение за счёт колоний).

Так, например, с 1600 по 1913 год доля России в населении Земли выросла с 3,7% до 8,7% (здесь и в трёх следующих сравнениях Россия рассматривается в имперских границах 1913 года, а Запад — в границах современной Западной Европы, Северной Америки и Австралии), то есть почти в два с половиной раза, в то время как доля «коллективного Запада» только с 13,3% до 20,8%, всего в полтора раза. И это — несмотря на заселение западными людьми суперпродуктивных восточных и центральных Штатов! За этот же период подушевой ВВП в России увеличился менее чем втрое, с 552 до 1488 долларов (условные доллары Гири–Хамиса 1991 года, данные из сборника А. Мэдиссон «Контуры мировой экономики в 1–2030 гг.»), в то время как душевые доходы обитателей Западной цивилизации увеличились почти впятеро, с 870 до 3986 долларов.

В десятилетия, предшествовавшие Октябрьской революции, обе цивилизации продолжали двигаться по прежним траекториям: Россия ускоренно наращивала население, Запад — богатство. Так, с 1870 по 1913 год средние темпы роста населения Российской империи составляли 1,33%, а «коллективного Запада» — 1,02% (исходные данные А. Мэдиссона, расчёты В. Тимакова). Для этого же периода среднегодовое увеличение душевого ВВП в России оценивается в 1,06%, а на Западе — примерно в 1,5% (1,33% для стран Западной Европы, 1,82% для США). Это означает, что российское население продолжало «уплотнять» свою пищевую нишу вопреки низкой продуктивности «Трудной земли», жертвуя при этом уровнем жизни. Материальное отставание от западных стран становилось всё более очевидным.

Цитируемые здесь цифры из трудов Мэдиссона являются результирующим итогом работы больших и авторитетных коллективов, специализирующихся на экономической и демографической истории, что исключает сомнения в высокой степени их достоверности. Эти цифры полностью исключают ставшую популярной легенду о чрезвычайно высоком материальном благополучии дореволюционной России и о сорванных революцией головокружительных тенденциях развития, обещавших нашему Отечеству скорое мировое первенство. С точки зрения роста населения Российская империя действительно выглядела очень внушительно, но уровень жизни относительно западных стандартов не просто оставлял желать лучшего — наше отставание в сфере доходов достаточно зримо увеличивалось. Даже если говорить о суммарном валовом производстве, то здесь темпы роста России могли вызывать тревогу у старых европейских лидеров — Великобритании и Франции (что нашло отражение в популярных прогнозах французского экономиста Эдмона Тери), но соревнование с «новыми» лидерами мы проигрывали в абсолютных цифрах: Германия и особенно США шли вперёд, увеличивая отрыв.

Наше Отечество оказалось перед лицом серьёзнейшего геополитического вызова: агрессивная соседняя цивилизация с опережающими темпами экономического развития не оставляла шансов на мирное сосуществование. Положение усугублялось тем, что к началу ХХ века западные колонизаторы уже завершили покорение остального мира, суверенитет сохраняли только Япония (не представлявшая большой трофейной ценности из–за скромных размеров) и гораздо более соблазнительная с точки зрения ресурсного потенциала Россия.

На вызов геополитический накладывался вызов социального характера, порождённый опережающим ростом аграрного населения в трудных климатических условиях. Совершенствование сельскохозяйственных технологий не поспевало за бурным ростом населения. По моим подсчётам, в начале ХХ века на одного жителя России производилось меньше зерна, чем на его прадедушку столетием раньше. Хотя номинальные душевые доходы между Отечественной войной 1812-го и Первой мировой 1914 года выросли примерно вдвое, это было достигнуто за счёт увеличившегося обилия промышленных и не первоочередных продовольственных товаров (таких как сахар, табак, вина, сыры, колбасы, кондитерские изделия), в то время как душевое потребление первоочередных продуктов (совершенно точно хлеба и муки и очень вероятно — мяса и яиц, чьё производство зависит от наличия зерновых кормов) сократилось в абсолютных масштабах. Ухудшение питания проявлялось, например, в сокращении среднего роста призывников. Возникла проблема аграрного перенаселения, ещё не ощутимая на окраинах империи, находящихся в стадии земледельческого освоения, но исключительно острая в старых исторических регионах, демографическом сердце Руси (Центральная Россия, Черноземье, Малороссия, Северо-Западный край).

Точка бифуркации. Столыпинская альтернатива

Если бы не конкуренция с Западом, развитие страны могло продолжаться по инерции. «Уплотнение» аграрного населения ещё не исчерпало своих возможностей до дна. Ведущие патриархальный образ жизни крестьяне, редко покидающие родные деревни и не уязвлённые частым сравнением с комфортабельными образцами быта, могли воспринимать своё положение как должное. Однако образованная часть общества отчётливо видела углубляющийся разрыв между Западом и Россией, и по мере распространения образования и расширения круга внутренних миграций в стране подогревалось чувство оскорблённого самолюбия.

Самым простым выходом казалось внедрение западных норм культуры и права: если они приносят такие великолепные плоды за границей, почему бы им не сработать у нас? Этой логике следовали закон об ограничении земельных переделов 1893 года и столыпинская реформа 1907 года. Их авторы видели корень бед в передельной общине, исключающей частную собственность на землю и демотивирующей крепких хозяев. Сторонники приватизации общинных земель рассчитывали, что концентрация главного средства производства в руках наиболее эффективных аграрных предпринимателей приведёт к быстрому росту урожайности и производительности труда. В какой–то степени так оно и случилось, однако подводные рифы еврореформирования русской деревни оказались куда опаснее, чем могли предположить их идеологи.

Начиная с 1893-го и особенно с 1907 года ускорилось расслоение российской деревни: в ней выделилась сравнительно небольшая богатая часть, начавшая концентрировать в своих руках землю, и бедное большинство, пользующееся оставшимися угодьями. Богатые и предприимчивые крестьяне действительно лучше организовывали хозяйство, что отразилось на статистических показателях последнего предвоенного десятилетия. Однако не только достичь западной урожайности, но даже приблизиться к ней на «Трудной земле» было невозможно (исключение составляли разве что Кубань и среднее Поднепровье). При этом население страны продолжало расти прежними высокими темпами, так как социальные традиции не меняются с такой же скоростью, как правовые нормы, и вообще трудно поддаются внешнему регулированию. Для понимания ситуации: чтобы перенять западный стиль жизни, русская деревенская беднота должна была забыть про привычные свадьбы в семнадцать-восемнадцать лет и не идти к венцу до тех пор, пока не удастся сколотить мало-мальское состояние, откладывая брак до двадцати пяти, тридцати, тридцати пяти лет, а в случае неудачи вовсе оставаясь бобылями. Но этот отлаженный в Европе механизм, регулирующий перенаселение, в России не работал, вступая в противоречие с вековыми ценностями нашего народа. Так крестьян, не вошедших в привилегированный слой, становилось всё больше, а земли у них — всё меньше.

В деревне стремительно накапливалась армия «лишних людей», требующая более достойного применения, чем даровой батрацкий труд. Столыпинское решение проблемы предполагало перемещение этих масс на слабозаселённые окраины империи, фактически — первое освоение целины. Однако потенциал этого решения был ограничен, так как для заселения предлагались континентальные глубины, прежде всего сухие степи Казахстана, Забайкалья и Алтая, то есть ещё более трудные земли, чем Центральная Россия. Несмотря на обилие пригодных для распашки площадей, ведение хозяйства там выглядело ещё более трудозатратным и менее рентабельным, чем на малой родине переселенцев. Не мудрено, что значительная часть искателей счастья вернулась назад.

Более удачным казалось перемещение армии избыточных трудовых ресурсов в города, ускоренная индустриализация, массовое создание рабочих мест в промышленности и сфере услуг. Однако такое решение требовало гигантских инвестиций. Частные инвесторы — как отечественные, так и иностранные — таких масштабных вложений обеспечить не могли, так как переток капиталов в Россию противоречит естественным законам природы. Мы уже говорили, что климат «Трудной земли» требует гораздо больших затрат на отопление, строительство, транспортировку товаров. Кроме того, более редкое население «Трудной земли» сокращает рынок находящихся в зоне ближайшей доступности покупателей, а также сужает круг расположенных поблизости смежников и поставщиков. В итоге прибыль, созданную на «Трудной земле», выгоднее реинвестировать на «Лёгкую землю», а не наоборот. Конечно, в разных отраслях и в разных ситуациях рентабельность может варьировать, в определённых случаях вложения в «Трудную землю» могут оказаться более привлекательными, но общее сальдо неизменно окажется отрицательным. Отток капитала из России на Запад (точнее, на территорию с более мягким климатом — это может быть и Сингапур, и Турция, и Корея) — это географический императив. Закон превышения оттока капитала над притоком строго выполнялся на протяжении десятилетий до 1917 года и так же строго выполняется после 1991 года. Редкие исключения составляли пиковые годы рыночных колебаний, но эти краткосрочные приливы тут же компенсировались более продолжительными и масштабными отливами.

Таким образом, переключаясь на западные экономические критерии социальной эффективности, Российская цивилизация входила во всё более жёсткий кризис. Интеграция в Западный мир предполагала два варианта развития. Первый путь — достижение западного уровня жизни для всех — предполагал резкое, кратное сокращение населения до западных стандартов плотности на единицу продуктивности (см. выше сравнение плотности населения в регионах-аналогах). В таком случае численность населения России должна была стремиться к населению Канады, её географического близнеца в Западном полушарии. Куда при этом должно было исчезнуть 70–80% «лишнего населения» — вопрос риторический. Второй путь, фактически реализуемый в начале ХХ века, вёл к расслоению русского социума на сравнительно небольшую «Европу», экономически эффективную и сравнимую по качеству жизни с Западом, и громадную «Африку», быстро умножающуюся численно, нищую, ведущую полунатуральное хозяйство ради выживания. В первом случае неизбежен был массовый перманентный отток населения, во втором — масштабный перманентный отток капитала.

Коммунистический проект реализовал третий путь, оказавшийся наиболее приемлемым для большинства населения и наиболее действенным для сохранения независимой Российской цивилизации.

Советский ответ на вызов эпохи

Радикальная революционная ломка традиционного уклада русского общества была сопряжена с тяжкими издержками и потерями. Справедливости ради надо признать, что наш патриархальный уклад был обречён и при европейской, столыпинской трансформации, — только его ликвидация шла бы стихийным порядком и растянулась бы на более долгие сроки. Не берусь судить историю в сослагательном наклонении, но очень вероятно, что суммарные людские потери от затянувшейся «африканизации» «лишнего населения» при интеграции в западный рынок значительно превысили бы количество жертв Гражданской войны, «великого перелома» и репрессий. Во всяком случае, демографические потери от вестернизации девяностых годов, проходившей в гораздо более выгодных условиях, нежели несостоявшаяся вестернизация начала ХХ века, оказались больше демографических потерь периода первых сталинских пятилеток.

Но, что принципиально, при всех своих трагических перегибах «советизация», в отличие от «вестернизации», позволила решить целый ряд роковых проблем, поставленных перед Россией в ходе столкновения цивилизаций.

Во-первых, плановая экономика со строгим контролем внешнеторговой деятельности позволила на семьдесят лет прекратить отток капитала с «Трудной земли». Географическому императиву, требующему преимущественных вложений в регионы с мягким климатом, была противопоставлена административная воля.

Перекрыв отток капитала и сократив потребление зажиточной части общества, плановая экономика позволила сконцентрировать в руках государства необходимые для форсированной индустриализации инвестиционные ресурсы, которых по изложенным выше причинам не мог предоставить в достаточном количестве частный сектор. Прибыль, получаемая на просторах «Трудной земли», не превращалась более в княжеские виллы на Лазурном берегу и не тратилась на увеселения аристократов в Баден-Бадене; вложенная в развитие, она воплотилась в домнах Магнитки, турбинах ДнепроГЭСа, цехах ЗИЛа и «Уралмаша». Впервые за несколько веков Российская цивилизация прекратила хронически наращивать отставание от Западной и стала энергично сокращать разрыв не только по валовому объёму ВВП, но и по душевым доходам (таблица 1). Обратим внимание: этот перелом в соревновании двух миров произошёл, несмотря на катастрофические для нашей страны последствия Гражданской и особенно Великой Отечественной войн!

Размеры ВВП приведены в миллиардах долларов Гири–Хамиса 1991 года, душевые доходы — в долларах Гири– Хамиса 1991 года на одного человека в год. Для скептиков подчеркну особо, что сделавшие эти оценки профессора Кембриджа и Гронингена не испытывали никаких симпатий к советскому социализму, и цифры, к которым я апеллирую, были просто зарыты в груде глобальных статистических таблиц без всяких выводов. Извлечь их из больших таблиц и разместить рядом для сравнения, а также рассчитать для наглядности процентные соотношения — моя собственная идея.

Советский Союз сумел быстро найти применение колоссальной армии лишних людей из перенаселённой деревни. Исторически короткие сроки — это не фигура речи, а факт: всего за три десятилетия с принятия первого пятилетнего плана городское население СССР выросло втрое.

Эти люди не просто были достаточно эффективно трудоустроены. Удалось ликвидировать угрозу пауперизации, «африканизации» этой гигантской людской массы. По существу, социализм возродил в масштабах большой страны принцип передельной общины, где каждому при условии честного труда гарантируется доля в доходах общества и где никто не имеет шансов, накапливая богатство, посягнуть на долю своих сообщинников. В этом смысле советский строй стал развитием традиционного российского уклада на индустриальном этапе.

Единственное критическое отличие русского социализма от передельной общины — в СССР не удалось найти такие же действенные демографические стимулы, которым являлся регулярный подушевой земельный передел. При этом рождаемость в Советской России, даже несмотря на форсированную урбанизацию, по инерции всё равно оставалась выше, чем в большинстве западноевропейских стран.

Но, пожалуй, самым главным достижением СССР следует признать создание мобилизационной модели общества, что позволило отразить гитлеровское нашествие. Имея полуторное превосходство в населении и почти тройное в экономике, объединённая Третьим рейхом Европа не смогла одержать победу над Советским Союзом в прямом военном столкновении. Важнейшим фактором этой победы стало то, что мобилизационная советская экономика, создавая гораздо меньшую сумму материальных благ, чем западноевропейская, сумела произвести больше танков, самолётов, орудий и другого боевого снаряжения. Такой мобилизации ресурсов ради одной цели невозможно было добиться в условиях господства частной собственности — что признавал даже такой рыночный консерватор, как Черчилль, объявивший на время войны полную национализацию всей британской авиационной промышленности и важнейших смежных отраслей.

«Трудная земля» в постиндустриальную эпоху. Советский опыт в наши дни

Казалось бы, аграрная эра осталась в прошлом человечества, и расселение по поверхности Земли в соответствии с биологической продуктивностью осваиваемых территорий сегодня неактуально. Возможно, противопоставление «Трудной» и «Лёгкой» земли тоже ушло в прошлое. Если большая часть населения занята в виртуальной экономике, казалось бы — какая разница, в каком климате работать? Сиди себе в кабинете и жми на кнопки, а за окном — хоть пурга, хоть тропический ливень… Подобные рассуждения нередки, но не имеют ничего общего с реальностью.

Фактически перераспределение населения в соответствии с климатом в наше время стало ещё более интенсивным. Цена первичных сырьевых ресурсов — продуктов и минералов, для получения которых требуются конкретные площади, — занимает всё меньшую долю в конечной цене товаров. Для получения первичного сырья — аграрного или ископаемого — требуется всё меньше рабочих рук.

Всем остальным людям, большинству занятых, кто находит себе применение на более высоких этапах переработки, нет смысла распределяться «по площадям» — гораздо выгоднее сосредоточиться в мегаполисах. Причём эти мегаполисы выгоднее располагать в тёплом климате, чтобы меньше тратиться на строительство, отопление и прочие коммунальные расходы.

Именно такие процессы сейчас и происходят в большинстве ведущих экономик планеты. В Китае население южных приморских провинций, прежде всего Гуандун, растёт опережающими темпами, а северных — стагнирует. Население приграничной с Россией китайской провинции Хэйлунцзян, равно как и приграничного японского острова Хоккайдо (самых северных и, соответственно, более «трудных» земель этих стран), в XXI веке вообще стало сокращаться. Аналогичные тенденции проявляются и в США: в число лидеров по приросту населения вышел южный штат Флорида, а стагнация наблюдается, прежде всего, в северных штатах — Мичиган, Иллинойс, Огайо, Пенсильвания, Коннектикут. Если бы сегодня в Америке разразилась гражданская война в прежних блоках, то от почти троекратного численного перевеса северян над южанами, наблюдавшегося в 1861 году, теперь почти не осталось бы следа — настолько сдвинулось население США к югу. Даже в Финляндии, самой холодной из европейских стран, наблюдается чёткая тенденция сдвига плотности населения с северо-востока на юго-запад.

Подобные явления отмечены и в нашей стране: несмотря на выросший удельный вес сырьевой экономики, доля населения Сибири и Дальнего Востока с 1989 по 2022 год сократилась почти на четверть. Всё это свидетельствует о том, что для России, расположенной на «трудных» и «экстремально трудных» землях, проблема относительной перенаселённости остаётся по–прежнему актуальной. Соответственно, никто не отменял и перманентный закон оттока капитала с «Трудной земли» на «Лёгкую». В случае свободной игры рыночных сил нашими постоянными спутниками должно быть отрицательное сальдо инвестиций (что неумолимо соблюдается с первого года гайдаровских реформ и по сей день), а также растущая армия «лишних людей» (чего нам пока удаётся избежать из–за централизованно поддерживаемой дешевизны энергоресурсов и сохранения обширного бюджетного сектора занятости — по сути, благодаря двум «пережиткам» советского строя).

Для справки: средняя стоимость киловатт-часа электроэнергии в России примерно вдвое ниже, чем в США, впятеро ниже, чем во Франции, в двенадцать раз ниже, чем в Германии; а для крупнейших энергоёмких производств, расположенных поблизости от отечественных источников генерации, эта разница ещё больше.

Конечно, детальное воспроизводство советской системы в современных условиях невозможно, да и нецелесообразно — всё–таки нельзя забывать, что её падение было во многом спровоцировано внутренними пороками, в числе которых худший, на мой взгляд, — очень слабая способность к эволюции. Однако применять тот опыт СССР, который повышал нашу конкурентоспособность в столкновении цивилизаций, необходимо. К таким наиболее востребованным сегодня чертам советской системы относятся: контроль за внешним движением капиталов, централизованная инвестиционная политика, мобилизационное развитие. Как мог заметить наблюдательный читатель, все эти компоненты связаны между собой и логически вытекают из положения страны на относительно (!!!) перенаселённой «Трудной земле». Словосочетание «относительно перенаселённой» подчёркиваю особо — хотя плотность населения России по мировым меркам невелика, но в аналогичных природных условиях при потребительских стандартах развитых стран рентабельной представляется ещё меньшее количество людей на единицу площади.

Необходимо понять геоклиматическую аксиому: никакими манипуляциями с учётной ставкой, никакими льготными налогами для бизнеса (в частности, отсутствием прогрессивной шкалы), никаким сокращением проверок и прочими макроэкономическими уловками не удастся добиться стабильного инвестиционного сальдо на «Трудной земле». Капитал будет упрямо утекать туда, где теплее зима и ближе морские коммуникации, где исторически, в силу естественных причин, выше плотность населения и концентрация бизнес-партнёров. Переломить эту тенденцию можно, только забрав основные валютные потоки из частных рук и переведя их в прямое распоряжение государства, которое будет возвращать заработанную на внешних рынках валюту на родину не потому, что это выгодно, а потому, что на родину. Государство вновь должно стать крупнейшим инвестором в производственный сектор, создавая рабочие места для потенциально «лишних людей» не потому, что это выгодно, а потому, что заинтересовано в сохранении и умножении своего народонаселения. Наконец, государство должно снова стать лидером вложений в научно-технический прогресс, причём на проектно-мобилизационной основе, ставя задачи обогнать ведущие страны на стратегически важных направлениях (если это получилось с боевыми гиперзвуковыми ракетами, почему бы это не попробовать в сфере медицинских, информационных или космических технологий).

Россия — единственная великая держава мира, единственная цивилизация, возникшая на «Трудной земле»; исторические колыбели и современные «стержневые государства» всех остальных обществ планеты расположены в гораздо более благодатных для экономической деятельности природных условиях. Наше развитие в таких необычных обстоятельствах было связано с особой социально-демографической стратегией, наше выживание в век испытаний сопряжено с особой мобилизационной моделью. И сегодня нам нужны духовная и организационная мобилизация, чтобы не превратиться в периферию иных центров силы.

Вице-президент ФШР: На месте Непомнящего я бы побаивался индийских шахматистов

Анна Козина

В канадском Торонто 3 апреля стартуют мужской и женский турниры претендентов. Победители сыграют в матчах за шахматную корону с действующими чемпионами мира - китайцами Дин Лижэнем и Цзюй Вэньцзюнь. Среди россиян за доской увидим Яна Непомнящего, Александру Горячкину и Екатерину Лагно, которые будут выступать под флагом Международной шахматной федерации (ФИДЕ).

О фаворитах и интригах турнира претендентов поговорили с вице-президентом Федерации шахмат России (ФШР), гроссмейстером Сергеем Смагиным.

Магнус Карлсен, 16-й чемпион мира, считает, что шансы выше у "старичков" - Каруаны, Накамуры и Непомнящего. А ваш шорт-лист?

Сергей Смагин: Последнее время прогнозы по турниру претендентов не оправдывались. И первый раз, когда Ян выиграл в 2020 году, он не был фаворитом. И второй раз, в 2022-м, когда все говорили, что два раза подряд выиграть нельзя, он тоже победил. Хотя снова не был фаворитом. Каруана - шахматист, конечно, очень высокого уровня. По совокупности результатов за многие годы действительно второй в мире. Но сможет ли он возродиться второй раз? Он уже играл матч в 2018 году против Карлсена. Но история шахмат говорит нам, что в основном, если ты с первого раза не покорил вершину, то ты выбываешь из этой гонки. За исключением некоторых великих шахматистов, таких как Корчной, который в достаточно позднем возрасте выходил на чемпионские матчи, невзирая на все обстоятельства.

Букмекеры и многие специалисты ставят на Каруану. Да, он достоин матча за корону, может, даже достоин звания чемпиона мира, но что-то мне подсказывает - лучшая его игра и лучшие его годы позади. Что касается Непомнящего, то и я, и все россияне будут болеть за Яна. Но, чтобы ему в третий раз выиграть турнир претендентов, нужно совершить настоящий спортивный подвиг. Хочется в это верить. Но объективности ради, должен сказать, что сделать это будет чрезвычайно трудно.

В этом году в восьмерке сильнейших оказалось много молодых гроссмейстеров...

Сергей Смагин: Сейчас вообще время молодых. Относительный дебютант Фируджа (неудачно выступил в прошлом турнире претендентов. - Прим. "РГ") и совершенная троица дебютантов из Индии. Такие ребята обычно и взрывают спортивное пространство. Они юные, не избалованные победами, у них вообще нет никаких авторитетов. Они играют в какие-то свои шахматы. И самое главное, получают от процесса удовольствие. К сожалению, для Каруаны, Накамуры и Непомнящего это уже профессиональная работа. У них есть цель, которой они хотят добиться. А эти молодые ребята реально получают кайф от своей игры. Могут выдать максимум здесь и сейчас. И мне кажется, букмекеры явно недооценивают этот фактор. А он всегда имел колоссальное значение. Вспомним Таля или Карпова. На них никто не ставил, а они как нож по маслу проходились по всем претендентам и с ходу становились чемпионами мира. У меня есть ощущение, что сейчас такие времена. Я бы на месте Яна очень побаивался, в первую очередь, именно индусов.

А как тогда оцените соперника Непомнящего по первому туру - явного аутсайдера азербайджанца Абасова?

Сергей Смагин: Эта партия может оказаться для Яна, как ни странно, решающей. Совершенно очевидно, что Абасов будет "поставлять" очки. Но вот кому? Он объективно выпадает из ряда реальных претендентов. С ним надо набирать очки не только белыми, но и черными, что усложняет задачу. И то, что Ян начинает черными, с одной стороны, не самый лучший момент. Во-первых, когда человек много-много проигрывает, где-то эта серия прервется. Во-вторых, неизвестно, как соперник готов, в какой форме сам Ян. Вроде надо рисковать, но... И все эти сомнения могут принести для Непомнящего ненужный негативный результат. Поражение, понятно, страшный удар, ничья - тоже не самый лучший выход. Ему нужно решить в этой партии очень серьезные задачи. Полагаю, что осторожность мало что ему даст.

В женском турнире смогут россиянки составить конкуренцию китаянкам?

Сергей Смагин: Не могу сказать, что наши девчонки провели год прямо на каком-то высоком уровне. Тем не менее китаянки играли примерно так же. Но там есть шахматистка из Индии, старшая сестра участника турнира претендентов - Рамешбабу Вайшали. Она темная лошадка. Хоть многие считают, что у китаянок будет преимущество, что у них больше шансов, я так не думаю. У женщин еще больше, чем у мужчин, важно попасть в момент. Если идет игра, то все получается. Если нет, то нет. Класс китаянок и наших шахматисток примерно одинаков. Да, китаянки умеют каким-то чудом собираться на самые важные соревнования. Это факт. Они преображаются и проходят турниры более ровно. У наших часто бывают срывы, волнение. И тем не менее класс наших девочек позволяет оптимистично смотреть на результаты турнира. Пока они однозначные фавориты вместе с китаянками.

Мужской турнир: Ян Непомнящий (Россия), Фабиано Каруана, Хикару Накамура (оба - США), Алиреза Фируджа (Франция), Рамешбабу Прагнанаджа, Видит Сантош Гуджрати, Гукеш Доммараджу (все - Индия), Ниджат Абасов (Азербайджан).

Женский турнир: Александра Горячкина, Екатерина Лагно (обе - Россия), Лэй Тинцзе, Тань Чжунъи (обе - Китай), Хампи Конеру, Рамешбабу Вайшали (обе - Индия), Анна Музычук (Украина), Нургюл Салимова (Болгария).

Россия > СМИ, ИТ > rg.ru, 3 апреля 2024 > № 4620307 Сергей Смагин

Рискованный номер: "Мистер Икс" в Московской оперетте рвет шаблоны

Валерий Кичин

Попытки вернуть оперетте активную жизнь предпринимаются постоянно. По-новому прочитана "Сильва" в интерпретации либреттиста Алексея Иващенко и режиссера Дмитрия Белова, свежо зазвучал "Боккаччо" Зуппе с новым сюжетом Константина Рубинского. Он же перенес в Голливуд интриги "Веселой вдовы" Легара. Теперь Московская оперетта выпустила премьеру "Мистера Икс" (по "Принцессе цирка" Кальмана с новым либретто Рубинского) - она триумфальна.

Здесь вторжение новизны не так радикально: найден точный баланс между тем, что мы любим в традиционной версии с ее мелодраматизмом, патетическими хорами, комическими репризами (публика наизусть их знает и заранее хохочет, предвкушая), и сюжетными линиями, уже своей новизной снявшими налет вековой пыли. Происки барона де Кревельяка (Владислав Кирюхин) сохранены, как и страсть аристократки к циркачу в маске. Соблазна вернуться к оригинальной версии, где действуют русские персонажи, авторы избежали, но приблизились к ней, детально разработав интригу. Явились новые персонажи - авантюристка Пьеретта (Ольга Белохвостова) с ее сынишкой-воришкой (сногсшибательный живчик Иван Токарев) и Пикассо (Алексей Волков) вошли в ряд главных героев. Действие развивается не только в цирке (ажурный купол и свободно перемещающиеся площадки), но и над Парижем - на Эйфелевой башне.

Выполняя мечту Кальмана, в Екатеринбурге "Принцессу цирка" играли на арене цирка, в Московском театре мюзикла включили в действие цирковые номера. В Театре оперетты режиссер Валерий Архипов вознес акробатов под колосники сцены, а иллюзионный трюк с "распиливанием женщины", умноженный опереточным драйвом, стал одним из самых забавных хитов вечера. Кордебалет обернулся пестрым парадом клоунов - правда, этот много раз повторившийся лейтмотив рано или поздно становится монотонным. Это, пожалуй, из немногих упреков, которые можно предъявить феерически прекрасной новинке.

Первое и главное, что цементирует вихревое действо, - музыкальная стихия, азартно управляемая Константином Хватынцом. Абсолютно индивидуальное звучание насквозь знакомой партитуры делает ее по-новому увлекательной, живой, рождающейся здесь и сейчас. Традиционные "номера" срослись в единую звуковую ткань, живущую одним дыханием с персонажами. Хиты, заимствованные из оперетты "Герцогиня из Чикаго", органично утрамбовались в богатый музыкальными красками спектакль.

По всем канонам, когда переживания героев достигают апогея, зрители получают разрядку в комедийных эпизодах. На сцене хозяйка отеля Каролина, ее верный служащий Пеликан и бунтующий сын Тони - он женился на укротительнице тигров Мари, и ей предстоит укротить рассвирепевшую свекровь. Наступает звездный час для Елены Зайцевой и Михаила Беспалова, Алены Голубевой и Владислава Токарева, герой которого из фана переквалифицировался в журналюгу. Этой сцены публика ждет как дети в обед сладкого - и получает полное удовлетворение с щедрой добавкой: дуэль Каролины с Пеликаном по комическому накалу выдержит состязание с любыми классическими образцами, а по обаянию не имеет аналогов.

Теодорой Вердье была в тот вечер Ольга Козлова с ее волнующим, глубоким, эмоционально гибким сопрано. Мистером Икс предстал Павел Иванов, - для него эта роль стала новым взлетом. Щедро одаренному артисту, которого, как и Елену Зайцеву, кино сделало лауреатом мировых фестивалей, чаще доставались роли простачков. Здесь его герой аристократичен, эффектен, и на его долю выпадают самые тяжелые испытания: его любовь грозят разрушить социальные барьеры. И звенящий, по-юношески страстный голос артиста в совершенстве передает отчаяние его героя: уже выходная ария абсолютно взрывает зал.

Из слабых (надеюсь, временно) мест премьеры - некоторая суетливость массовых сцен, их перегруженность и отсутствие эмоционального центра, за которым нам предлагают наблюдать, - нечеткость, размытость хореографического рисунка. Но в главном "Мистер Икс" Московской оперетты - образец целостного музыкального шоу, где все - от вокала и актерского мастерства до звучания оркестра и режиссерского решения - выдержано на мировом уровне.

Постоянно "умирающему" жанру наконец-то оказано доверие. Оперетту чаще пытаются нарядить в одежды мюзикла, отчего легкий жанр переходит в разряд тяжеловесов, где обнаруживает свою слабину. В новом спектакле ощущаются неподдельная любовь к жанру, понимание его преимуществ и владение его условностью. Оперетта обращена к нашим самым первичным, но и самым важным, базовым чувствам, их чистоту и силу стоит беречь. Так что на дворе праздник: в Московский театр оперетты вернулась оперетта!

Как России войти в группу лидеров по суперкомпьютерам

Юрий Медведев

Президент России поручил увеличить к 2030 году суммарную мощность российских суперкомпьютеров в 10 раз. Сейчас в мировой топ-500 входят только семь отечественных "супервычислителей", а по мощности всего этого парка Россия пока занимает 18-е место. Как решать поставленную президентом задачу? Об этом корреспондент "РГ" беседует с научным руководителем Института прикладной математики им. Келдыша РАН, академиком Борисом Четверушкиным.

Борис Николаевич, честно говоря, число нулей в "инициалах" суперкомпьютеров поражает воображение. В одну секунду они делают 1015, а самые мощные уже в 1018 операций. На заре этих вычислительных монстров кто-то из ученых на вопрос, что такое суперкомпьютер, пошутил: машина, которая весит более тонны. Так что такое сегодня суперкомпьютер? Где порог, отделяющий высшую вычислительную лигу от обычной?

Борис Четверушкин: На заре этой техники она действительно была очень громоздкой, но все совершенствуется, миниатюризируется. И сегодня суперкомпьютеры хотя и содержат тысячи процессоров, тем не менее они не занимают огромные площади, не являются такими уж тяжеловесами.

Что касается порога для перехода в высшую, как вы сказали, лигу, то он условный. Что вчера было "супер", сегодня становится обычным. Если каких-то 30 лет назад вычислительный рекордсмен выполнял всего 109 степени операций в секунду, то нынешние машины уже 1015 (петафлопс). Современный смартфон работает так же быстро, как суперкомпьютерный лидер 1994 года. Сегодня суперкомпьютерами считаются машины мощностью свыше половины петафлопса. А лидеры уже вышли на уровень 1018 (экзафлопс)!

Скажите, какой смысл в этой азартной погоне за новыми нулями производительности? Каждый следующий ноль "стоит" миллионы долларов. Может, это вообще удовлетворение амбиций математиков? Где нужны такие "числодробилки"?

Борис Четверушкин: Если двумя словами, нужны везде. Суперкомпьютеры уже совершили революцию во многих сферах нашей жизни. Сегодня, прежде чем создать реальный автомобиль, самолет, ядерный реактор, ракету, лекарство, новый материал, в суперкомпьютере моделируется их цифровой двойник. Его "проигрывают" в разных вариантах, испытывают в разных режимах и выбирают лучший, который и должен стать реальным прототипом будущего изделия.

Скажем, еще недавно, проектируя автомобиль, конструкторы разбивали его, направляя в стену, чтобы увидеть, как машина держит удар. Сегодня на компьютерной модели машина врезается в виртуальный тупик. Уже очевидно, что такой способ творения намного дешевле, надежнее и в разы быстрее традиционного. Современные, как вы говорите, "числодробилки" работают в статистике, криптографии, биологии, физике. Они ставят диагнозы, разрабатывают новые лекарства, предсказывают погоду и пишут сценарии глобальных изменений климата. Уже появились новые направления на стыке информатики и прикладных наук - вычислительная биология, вычислительная химия, вычислительная лингвистика и многие другие.

Особо подчеркну, что создание эффективных систем искусственного интеллекта сегодня невозможно без суперкомпьютеров. Ведь прежде чем нейросеть выпустить "в люди", ее надо обучить. Чем больше объем исходных данных, тем лучше она усваивает "предмет". Тем лучше работает.

Словом, суперкомпьютеры завоевывают мир. Но весь вопрос в том, кто точнее и быстрее считает. Лидирует тот, чьи цифровые двойники более совершенные. Кто отстал в этой гонке, кто долго и туго думает, тот проигрывает. Причем в этом жестком соревновании лидеры периодически меняются.

Кто сегодня в лидерах? Где мы в этой гонке?

Борис Четверушкин: Сейчас вперед вырвалась американская машина Frontier, ее производительность достигает 1,194 экзафлопса. В тройке лидеров системы на 585,34 и 561,2 петафлопса. Что касается общего парка, то у нас и Саудовской Аравии по 7 суперкомпьютеров, в Бразилии - 9, в Японии - 32, в Германии - 36, Китае - 104, США - 161.

В топ-500 вошли 7 российских суперкомпьютеров: "Червоненкис" занял 19-ю строчку рейтинга, став самой производительной системой не только в России, но и во всей Восточной Европе. Его производительность 21,53 петафлопса. Также в топ-500 вошли машины "Галушкин" производительностью 16,02 петафлопса и "Ляпунов" 12,81. Они заняли в рейтинге 36-е и 40-е места соответственно.

Итак, мы должны изменить ситуацию, увеличить к 2030 году суммарную мощность суперкомпьютеров в 10 раз. Какая должна быть стратегия? Гнаться за лидерами, наматывая нули, или создавать парк не самых супермощных, но способных решать разные реальные задачи?

Борис Четверушкин: В идеале нам требуется все. Но надо исходить из реальной ситуации. Поэтому, считаю, что надо оснастить 10-15 ведущих центров супермашинами по 100 петафлопс, а также один-два федеральных центра - экзафлопсными.

В принципе нам не надо гнаться за рекордами, а нужно комплексно развивать математику, потому что хорошие алгоритмы могут в определенной степени компенсировать отставание в мощности машины.

То есть решать ту же задачу можно при меньшем количестве нулей?

Борис Четверушкин: Да, но если отставание по мощности не более чем в 10 раз. Если больше, то математика уже не поможет.

Что вообще означает наращивать производительность суперкомпьютера? Устанавливать в машине все больше процессоров? Побеждать количеством?

Борис Четверушкин: Если бы все было так просто. С одной стороны, действительно, количество процессоров поднимает мощность суперкомпьютера. А если учесть, что они постоянно совершенствуются, то меньшим числом более качественных процессоров можно получить высокую производительность. Скажем, если 5 лет назад при определенном количестве процессоров машина была петафлопной, то сейчас может стать уже экзафлопсной.

Но у увеличения числа процессоров есть оборотная сторона, характерная для всех очень сложных систем. Ведь чем в них больше элементов, тем острей проблема надежности. Если при работе тысяч процессоров один отказал, то это может остановить весь счет, возвращение к промежуточному результату. Поэтому математики придумают разные ухищрения, чтобы бороться с такими отказами.

Но погоня за количеством процессоров упирается еще в одну проблему. Дело в том, что они периодически обмениваются результатами расчетов, и эти перетоки информации идут намного медленней, чем сам счет. А малейшие сбои в этих перетоках вообще могут затормозить всю работу. И здесь тоже поле для математиков, которые ищут приемы, позволяющие свести подобные проблемы к минимуму.

Основа суперкомпьютера - микроэлектроника. В этой сфере у нас серьезное отставание, а санкции перекрыли закупку комплектующих. Уже звучат мнения, что в такой ситуации мы вряд ли сможем решить поставленную президентом задачу. Во всяком случае до 2030 года...

Борис Четверушкин: Это, мягко говоря, очень спорное заявление. Уже очевидно, что нам надо создавать свою элементную базу, которая требуется не только для создания суперкомпьютеров, но и для многих областей промышленности. Не сомневаюсь, что это нам по силам. Посмотрите, наши ракеты летают, оборонка успешно воюет с самой передовой западной техникой. Да, параметры наших чипов не самые рекордные, но они и сейчас вполне достойные. Так что у нас есть база и кадры, чтобы достаточно быстро и эффективно развивать собственную микроэлектронику. Что касается непосредственно суперкомпьютерной отрасли, то у России имеются разработки, которые все еще находятся на переднем крае технологий, необходимых для создания самых мощных систем.

Наш народ решал и более сложные задачи. После войны, когда страна была разорена, многие города лежали в руинах, мы создали атомную бомбу, атомную промышленность. Уверен, что и сейчас, если будет политическая воля, справимся.

Из истории суперкомпьютера

Считается, что первый суперкомпьютер появился уже в 1943 году. Во время Второй мировой войны британцам требовалось расшифровать немецкие сообщения. Тогда был разработан компьютер "Колоссус", в котором насчитывалось 1500 ламп. Одним из первых суперкомпьютеров в США стал Атанасова-Берри массой в 27 тонн, он выполнял 5 тысяч операций сложения в секунду. В нем было более 17 тысяч ламп.

В 60-х годах лидером направления стал талантливый американский инженер Сеймур Крей. Созданный им в середине 70-х годов суперкомпьютер "Крей-1" выполнял 240 миллионов операций в секунду. Он на порядки превосходил все аналогичные машины того времени. Производительность первых суперЭВМ начала 70-х годов была, как у современных ПК. Планка в 1 Гигафлопс была преодолена суперкомпьютерами в 1983 году. В 1996 году взят барьер в Тфлопс, рубеж 1 Петафлопс перейден в 2008 году. Сейчас вперед вырвалась американская машина Frontier, ее производительность достигает 1,194 экзафлопса.

Что такое суперкомпьютер?

Однозначного определения у науки нет. Считается, что это машины-лидеры, которые по производительности намного оторвались от остальных. Главная особенность "супера" в самом способе решения. Задача разбивается на части, которые параллельно и одновременно решаются тысячами процессоров. В этом отличие от обычных компьютеров, которые решают всю задачу последовательно. Здесь можно привести такую аналогию. Вы подошли к кассам в супермаркете с полной тележкой и разделили свой товар между несколькими друзьями. Каждый оплатит свою часть отдельно, после чего вы встретитесь у выхода и снова сложите продукты в одну тележку. Чем больше друзей, тем быстрее можно завершить параллельную обработку.

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 3 апреля 2024 > № 4620301 Борис Четверушкин

Сергей Бодрунов: Новая экономика требует нового уровня интеграции

Евгения Мамонова

Когда говорят про международную интеграцию, как правило, имеют в виду развитие экономических и торговых связей между странами. Ученые предлагают посмотреть на интеграционные процессы под "другим углом". В преддверии IX Санкт-Петербургского экономического конгресса (СПЭК-2024) президент Вольного экономического общества России, директор Института нового индустриального развития им. С.Ю. Витте, член-корреспондент РАН Сергей Бодрунов рассказал, какие вопросы находятся в фокусе внимания ученых, изучающих интеграционные процессы.

Интеграция - один из ключевых инструментов повышения конкурентоспособности стран в современном мире. Но подходы к изучению этого феномена меняются. Что нового предлагают ученые в области научного осмысления интеграционных процессов?

Сергей Бодрунов: Институт нового индустриального развития им. С.Ю. Витте, которым я руковожу с момента его основания, занимается теоретическими исследованиями фундаментальных законов социально-экономического развития, разрабатывает концепции, которые позволяют "приоткрыть завесу будущего". Эта многолетняя работа опирается на обобщение широкого круга не только российских, но и международных практик, на творческое переосмысление теорий общественного развития. Итогом этой работы стали концепции нового индустриального общества второго поколения и ноономики. Эти разработки дали результаты, имеющие не только теоретическое, но и практическое значение. Выводы, которые мы получили, могут быть положены в основу интеграционных стратегий сотрудничества России и других стран.

Поясню - фаза нового индустриального общества второго поколения основана на технологиях шестого и формирующегося седьмого технологических укладов, в частности, на искусственном интеллекте, ИКТ, больших данных, нейросетях, новых способах обработки перспективных материалов, которые создают пространство для формирования и развития человека и социума. Такие преобразования ломают стереотипы прошлого, формируя новые ценностные ориентиры, и те глобальные трансформации, которые происходят сегодня в мировой экономике и политике, - это отражение этих процессов. Часть из них мы наблюдаем в виде так называемой интеграции. Принципиально важно - в ее основе лежат не экономические договоренности стран - участников интеграционных объединений. Поэтому на IX Санкт-Петербургском экономическом конгрессе (СПЭК-2024) мы планируем уделить особое внимание исследованию вопроса, какие интеграционные процессы могут содействовать продвижению нашей цивилизации к переходу на новый этап исторического развития.

Какие именно интеграционные процессы будут в фокусе внимания участников конгресса СПЭК-2024?

Сергей Бодрунов: Любая интеграция преследует определенные цели. Эти цели опираются на интересы и ценности, которыми руководствуются участники интеграционного процесса. Очевидно, они различны. Интерес в связи с этим представляет исследование интеграционных процессов, происходящих на пространстве БРИКС, ШОС, Евразийского экономического союза и других объединений. Стоит отметить, что одна из стратегических задач долгосрочного развития нашей страны, поставленных президентом РФ Владимиром Путиным, - это интеграция России в растущие рынки глобальной экономики.

Особого внимания заслуживает анализ формальных и неформальных интеграционных процессов в сфере промышленности, экономики, культуры России и Китая - об этом у нас недавно состоялся предметный разговор с послом КНР в России Чжан Ханьхуэйем.

Как известно, основой любого развития является технологический прогресс. Это общепризнанное положение. Оно обуславливает необходимость ориентации стран на развитие прорывных технологий и постоянное опережение в области инноваций. Здесь открываются широкие перспективы сотрудничества России и Китая. Речь идет о соединении в рамках долгосрочной стратегии потенциала России в области фундаментальной науки и образования с достижениями Китая в части практического воплощения инноваций.

Будут ли представлены на СПЭК-2024 результаты интеграционных исследований зарубежных ученых?

Сергей Бодрунов: Санкт-Петербургский экономический конгресс - площадка, где по традиции встречаются ученые из разных стран. В этом году, несмотря на все проблемы с логистикой и визами, в Санкт-Петербург приедут не менее трех десятков специалистов из Китая, США, Великобритании, Индии, Греции, Турции, Австрии и других стран. Многие из них активно сотрудничают с Вольным экономическим обществом России, ИНИР им. С.Ю. Витте, дискуссионным клубом "Валдай" и другими отечественными общественными организациями, научными и аналитическими центрами. Широкая география участников конгресса позволяет посмотреть на состояние и перспективы развития интеграционных процессов более объемно, проанализировать, как глобальные социально-экономические и геополитические трансформации влияют на них, выделить новые практики и тренды интеграции и обозначить контуры будущего проектов нооинтеграции.

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > rg.ru, 3 апреля 2024 > № 4619705 Сергей Бодрунов

Бизнес переходит на российский аналог SWIFT

Екатерина Свинова

Система передачи финансовых сообщений Банка России (СПФС) была запущена еще 9 лет назад. Но сейчас из-за санкций и отключения от бельгийского SWIFT ее актуальность растет, рассказали "РГ" опрошенные представители бизнес-сообщества.

СПФС Центробанка РФ должна заменить ранее использовавшуюся систему SWIFT, доступ к которой ограничен международными санкциями, считает эксперт Московского отделения "ОПОРЫ России" по финансово-правовой безопасности бизнеса Сергей Елин. По его словам, востребованность системы участники рынка осознали только в последние два года. "Разработчики предусмотрели конфигурацию системы таким образом, чтобы кредитным учреждениям не пришлось перенастраивать форматы отправляемой информации. И, судя по открытым данным, система действительно смогла частично заменить недружественного конкурента: ее пользователями на конец года были организации из более чем 15 стран", - отметил он.

Однако бурному развитию этой системы препятствует риск вторичных санкций, поэтому проблема не в удобстве или неудобстве для российского бизнеса, а в готовности контрагента работать в рамках этой системы, в том числе обходя наложенные санкции, говорит Елин.

Несмотря на некоторые трудности, вызванные санкциями, введенными США, эксперты считают, что происходит планомерная перенастройка стран в пользу аналогов СПФС и китайской системы CIPS, говорит генеральный директор инвестиционной компании "Даилот" Егор Диашов. "Однако недавно возникли проблемы в сотрудничестве с главным контрагентом России - Китаем. Основной банк Китая для российских импортеров, Chouzhou Commercial, прекратил сотрудничество с российскими компаниями. Это оказало негативное влияние на транзакции, включая те, которые осуществлялись через СПФС", - пояснил он. По его словам, предприниматели, работающие с китайской стороной, также столкнулись с проблемами с другими китайскими банками.

Хотя создать полный аналог системы банковских переводов SWIFT пока не удалось, СПФС и CIPS позволяют проводить переводы в национальных валютах. По мнению Диашова, с одной стороны, система предоставляет возможность проводить переводы в нацвалютах и избежать ограничений, связанных с санкциями. С другой, проблемы сотрудничества с главными партнерами, такими как Китай, создают неопределенность. "На бизнесе в России затруднения никак не скажутся. Главное, чтобы скорость обработки данных и передачи информации была на таком же высоком уровне", - заключил Диашов.

Искусственный интеллект требует газ, а не ВИЭ

ИИ, облачные технологии и майнинг требуют постоянного и надежного энергоснабжения, которое обеспечит генерация на газе, а не возобновляемая энергетика

Потребности в энергогенерации центров обработки данных (ЦОД) неизменно повышаются, дополнительная энергия также нужна для облачных хранилищ и криптодобычи. А возобновляемые источники энергии при всей своей «чистоте» не могут обеспечивать бесперебойную нагрузку электросетей. Так что эксперты считают, что новым ИТ возобновляемая энергетика не подходит из-за своей ненадежности.

В компании ECP рассказали Financial Times, что для внедрения технологий искусственного интеллекта (ИИ) необходимо увеличивать электрогенерацию на метане, поскольку газ — это эффективный, надежный и, добавим, относительно «чистый» энергоноситель. Крупнейший в США производитель газа EQT и вовсе ждет золотую эру природного газа в связи с развитием компьютерных технологий.

Отметим, что владельцы дата-центров не рассматривают атомную энергетику в числе «чистых» источников, по крайней мере, не говорят о ней столь же охотно, сколько о газовой. Впрочем, большинство уверено, что все же через 10 лет источники чистой и одновременно надежной энергии найдутся.

По оценкам МЭА, спрос на электроэнергию ЦОДов уже через два года превысит 1000 ТВт*ч, удвоившись по сравнению с 2022-м. Эта цифра примерно равна текущему электропотреблению Германии.

Загвоздка в том, что «продвинутые» пользователи дата-центров уже сейчас берут на себя обязательства по нулевым выбросам и другим «зеленым» целям. Чему они отдадут приоритет — надежности ископаемого топлива или «чистоте» в ущерб своим клиентам, — покажет время.

Студент из Дубая разработал приложение, с помощью которого можно дарить, покупать и продавать бывшие в употреблении книги. Помимо школьных учебников в приложении можно найти романы и бестселлеры, рассказал 17-летний Бхандари, который родился в Кувейте и переехал в ОАЭ со своими родителями в 2013 году, когда ему было 6 лет.

Приложение под названием ShareAllBooks доступно для загрузки в магазинах Google Play и Apple App Store.

Бхандари, добавив: «Пользователям просто нужно зарегистрироваться, и они смогут искать нужные книги. Они также могут фильтровать их по жанру или местоположению. Пользователи также могут добавить свои книги, которые они хотели бы продать или подарить. Затем они могут напрямую связаться друг с другом, чтобы встретиться или договориться о доставке книг.

«С момента запуска приложения в прошлом году более 200 книг уже нашли новых владельцев», — сказал Бхандари, который также рассказал, что получает сообщения от пользователей, которые благодарят его за создание платформы, на которой они могут раздавать книги, которые много лет пылятся дома.

«Я верю в важность и влияние моей инициативы и уверен, что мы сможем поддерживать ее в ближайшие годы. Я рад, что могу привлечь любителей книг, студентов и родителей к более экологически чистому подходу к чтению», — сказал он.

Следующий план Бхандари — расширить охват приложения за рубеж. «Мы также можем стремиться собирать книги здесь, в Дубае, и отправлять их нуждающимся школам и общинам за пределами ОАЭ», — отметил он.

Директор школы, в которой учится подросток, сказал, что это мобильное приложение «не только направлено на то, чтобы сделать образовательные ресурсы более доступными, но также поможет снизить воздействие книжного производства на окружающую среду».

Квалифицированные сертификаты продолжат проникновение

Алексей Миколенко

Третий год подряд в период с 2022-2024 гг. первые два месяца года показывают рост количества регистраций квалифицированных сертификатов электронной подписи в системе ЕСИА на 17%-19%. Годичное увеличение производства токенов компанией "Актив" за 2023 г. увеличилось до 3,5 млн экземпляров.

29 марта состоялось подведение итогов 30-летней деятельности на рынке кибербезопасности компании "Актив", которая является разработчиком программно-аппаратных средств информационной безопасности (ИБ), а также производителем электронных ключей и идентификаторов. Количество произведенных устройств Рутокен компанией за 2023 г. составило 3,5 млн штук.

По данным Telegram-канала "Об ЭЦ и УЦ" количество регистраций в единой системе идентификации и аутентификации (ЕСИА) в 2023 г. квалифицированных сертификатов электронной цифровой подписи (ЭП) токенов всех компаний - 16,5 млн записей, что на 36% больше, чем в 2022 г. (12,1 млн записей). "За январь-февраль 2022 г. количество регистраций составило 1,8 млн записей, в первые два месяца 2023 г. - 2,1 млн записей (рост +17%), а в начале 2024 г - 2,5 млн. (+19%)", - сообщил представитель Telegram-канала "Об ЭЦ и УЦ".

По словам коммерческого директора компании "Актив" Дмитрия Горелова рост рынка сертификатов ЭЦП связан с растущей цифровизацией бизнеса, ростом электронного документооборота (ЭДО) в России, а также реформой рынка электронной подписи.

"Технологии Рутокен поддерживаются всеми государственными удостоверяющими центрами (УЦ) и ключевыми отечественными разработчиками средств криптографической защиты информации (СКЗИ). Коммерческие УЦ и операторы документооборота предлагают ключевые носители "Рутокен" в рамках комплексных решений", - сообщил Дмитрий Горелов.

Ведущий аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин говорит о том, что количество регистраций сертификатов ЭП растет, потому что это позволяет совершать сделки, документооборот и прочие вещи. Большая часть как государственных, так и коммерческих отношений переходит в электронный вид. Исходя из этого, проникновение квалифицированных сертификатов будет расти. Это закономерно. Люди, которые раз воспользовались, перешли на электронный документооборот (ЭДО), и поэтому они уже не отказываются от него. Это дорога в один конец. Соответственно, количество таких сертификатов будет только только увеличиваться. Другого пути просто не существует", - отметил Эльдар Муртазин.

По прогнозам представителя Telegram-канала "Об ЭЦ и УЦ" апрель и май 2024 г. в связи с повышенным показателем регистрации квалифицированных сертификатов ЭП в марте 2023 г. покажет снижение выдачи токенов, но за этим периодом последует рост в июне 2024 г.

На запрос журналиста ComNews Минцифры, а также аккредитованные УЦ из реестра Минцифры - Российский национальный коммерческий банк и ООО "Модум" - не ответили.

Гюго в стиле рок: Как рождается мюзикл "Человек, который смеется"

Валерий Кичин

Известный композитор, замечательно экспрессивный пианист Сергей Дрезнин учился в Москве, живет в мировых столицах от Вены и Парижа до Нью-Йорка, успешно продвигая русский мюзикл. Пишет для музыкальных театров Европы, Москвы и Екатеринбурга. В Москве с успехом идут его мюзиклы "24 часа из жизни женщины" и "Кабаре Терезин", событием стал его екатеринбургский исторический мюзикл "Екатерина Великая", получивший две "Золотых маски" и триумфально показанный в Берлине. А в эти дни на сцене Свердловской музкомедии идут репетиции его новинки - "Человек, который смеется". Ставит спектакль главный режиссер театра Нина Чусова, премьера - в мае.

Как возник этот замысел - мюзикл по роману Гюго?

Сергей Дрезнин: Александр Шишов написал либретто, я начал писать музыку и отправил все это Нине Чусовой. Она предложила идею театру, с которым мы уже делали и "Екатерину Великую", и "Яму" по Куприну. Театр тоже увлекся, и все закрутилось - мы втроем, уже с Ниной Чусовой, стали писать новый вариант. Знаешь, в этом жанре спектакль рождается четырежды: в одиночестве за письменным столом, с режиссером, в репетиционном зале и на сцене - и каждый раз возникает нечто новое. Я провел в Екатеринбурге две недели: днем репетиции, ночью - переделки. Все новое немедленно вносится в партитуру, размножается, раздается артистам, разучивается… Обычный процесс, я его очень люблю.

По сравнению с романом в сюжете есть изменения?

Сергей Дрезнин: Роман мрачный, кончается гибелью героев. У нас это история драматическая и, местами, - саркастическая. Будет и смех, и слезы, и эротика, и гротеск. Чтобы дать этой истории необходимый жанру современный драйв, в симфонический оркестр введен рок-бэнд. Возникает очень интересное звучание: пышные аранжировки, хор, солисты… Аранжировки делает Валентин Барыкин - он великолепно себя проявил в работе над мюзиклом "Яма", и я влюбился в его оркестровое мышление. Он в музыке импрессионист- пишет музыкальными тембрами, как Ван Гог красками.

Оркестр театра уже давно освоил джаз, теперь он готов и к року?

Сергей Дрезнин: Там много молодых музыкантов, они в этой стилистике как дома, я с ними советуюсь. И прекрасный дирижер Эхтибар Ахметов очень уверенно ведет этот корабль. Тем более, что в спектакле много штормов и в прямом, и в переносном смысле.

Ваша с Ниной Чусовой "Екатерина Великая" - роскошное зрелище, многожанровое, многозвучное, с диапазоном от церковных хоров до оперетты и рэпа. Что нас ждет теперь?

Сергей Дрезнин: Совсем другое. "Екатерина" идет с аншлагами 16 лет, но время изменилось: появилось много мюзиклов, люди лучше разбираются в этом жанре, и мы можем себе позволить больше нестандартных решений. При этом хочется, чтобы музыка была доступной всем поколениям. По сюжету - любовная история, но есть и определенная доля жесткости. Наш герой, Гуинплен, волей судеб из самых низов вознесен на вершину социальной лестницы, где бал правят предательство и стремление к безраздельной власти, где люди бесятся от неспособности любить и быть любимыми. Задача спектакля - воспеть простые и сильные человеческие чувства: они никогда не умирают, они нас спасут.

Гюго уже не впервые - вспомним Квазимодо - выводит героя-урода, преодолевающего свои комплексы, героя-метафору…

Сергей Дрезнин: Чисто французская тема: Красавица и Чудовище - Перро, Кокто, Гюго… Героя романа изуродовали в детстве на потеху толпе, и единственная, кто этого не видит, - слепая девушка, его полюбившая. Драматургическая идея потрясающая, но как это получится на сцене - пока не знаю. Ведь на репетициях мы видим кусочек действия, и только на генеральном прогоне все соберется, мы увидим спектакль. Возможно, он выявит совсем другие смыслы, о которых мы пока не подозреваем. Потом придет публика и принесет свои смыслы.

История Гуинплена у Гюго драматична. Но это мюзикл - какие-то элементы комедии у вас появятся?

Сергей Дрезнин: Их много. Они связаны с нравами королевского двора. Там есть власть, но нет любви и счастья. Баркильфедро у Гюго - соглядатай, он за всеми шпионит, докладывает королеве и поднимается по карьерной лестнице. Есть специальная служба по чтению доносов. Днем это дворец, а ночами - обиталище вампиров, настоящий черный юмор. По контрасту с главными героями: они на самом дне социальной лестницы - но счастливы. Они актеры бродячего театра, Я много поездил по городам России, жил в цирковых гостиницах и видел быт цирковых семей. Там все, включая детей, работали на арене, и мне хотелось, вслед за Пикассо, сделать их героями своего полотна. И да, конечно, мюзикл - всегда шоу, предусмотрено множество спецэффектов, спектакль будет очень современный и зрелищный. Мы хотим, чтобы его драйв привлек молодую публику. Ведь на улицах Екатеринбурга трудно встретить людей за сорок - город молодых!

Этот театр не так давно понес большие потери - в каком он сейчас состоянии?

Сергей Дрезнин: Много молодых актеров, и с голосами все отлично. Оба Гуинплена, на мой взгляд, великолепны: Андрей Опольский и Илья Жирнов. Они очень разные, и получаются два разных персонажа - нужно смотреть обоих. Красавицами будут Светлана Карпова и Ксения Устьянцева - для них специально делали этюды "как быть слепым на сцене". Спектакль на контрастах: придворные, у которых все есть, кроме счастья, - и эти полные витальной энергии люди "дна". Такой многонаселенный проект - всегда шанс талантливым артистам хора выдвинуться на большие роли, как и происходит в этом театре постоянно.

В июле театр дает еще одну твою премьеру - мюзикл "24 часа из жизни женщины" на сюжет Цвейга. Что в дальнейших планах?

Сергей Дрезнин: Пора выйти на какие-то новые территории - мы изменились, изменился и театр. Молодые хотят видеть на сцене себя, они задают себе вопрос: "Кто я?". Выяснение отношений с самим собой - главная проблема современного мюзикла в мире. А у нас в этом смысле огромный пробел - берем либо историю, либо классическую литературу, и никак не отражаем современность. Так что следующий мой мюзикл будет значительно ближе - хочу, чтобы запели герои Вампилова.

Россия > СМИ, ИТ > rg.ru, 1 апреля 2024 > № 4617775 Сергей Дрезнин

Сотни людей пришли к "Крокусу" на девятый день после трагедии почтить память погибших

Ирина Рыбникова

Снова многолюдно было в минувшую субботу у "Крокус Сити Холла". На девятый день после теракта, унесшего жизни 144 человек, сотни людей пришли почтить память погибших. Они шли и шли до самого вечера. Те, кто оказался свидетелем трагедии, и те, кто потерял или у кого пострадали родные, друзья, коллеги... Приходили с детьми, и даже дождь, начавшийся во время концерта-реквиема, не стал ни для кого сигналом, что надо бы укрыться. Пришедшие стояли плечом к плечу, как бы подтверждая уже много раз звучавшие в эти дни слова о том, что вся страна скорбит по ушедшим, помогает и будет и впредь помогать пострадавшим.

С утра у стихийного мемориала, возникшего у "Крокуса" в первые же часы после трагедии, прошла панихида. Ее провел архиепископ Одинцовский и Красногорский Фома. Затем с цветами и венками начали подъезжать представители дипломатических миссий и международных организаций. Были послы США и стран ЕС, в том числе Германии и Италии, а также Ватикана, Бразилии, Боливии, Никарагуа, Перу, Израиля, Ирана, Сирии, Палестины, Египта, Алжира... Как позже отметили в департаменте государственного протокола МИД, к "Крокусу"приехали 130 представителей дипмиссий, а всего более 250 иностранных представителей приняли участие в памятной акции. Говорили мало. Да и что тут скажешь, например, трем сестрам, младшей из которых едва исполнилось 6 лет, потерявшим в той страшной стрельбе и папу, и маму? Как жить дальше пожилой матери, у которой с концерта не вернулись обе дочери? Одна из них специально приехала к сестре в Красногорск из другого города, чтобы послушать "Пикник"...

Те, кто был у "Крокуса" днем, говорят, что такой пугающей тишины слышать им не доводилось давно. Пока шла официальная церемония возложения цветов, тишину нарушали лишь шаги скорбящих да шум машин, доносящийся с МКАД. В 19.52 - в это время 22 марта террористы ворвались в "Крокус" - у стен киноконцертного зала зазвучала музыка. Симфонический оркестр под управлением генерального директора Большого театра и художественного руководителя Мариинского театра Валерия Гергиева играл отрывки из "Ромео и Джульетты" Сергея Прокофьева. На это время стену здания выставочного центра "Крокус Экспо" превратили в экран, на котором транслировались сначала фото погибших, а потом клин улетающих в небо белых журавлей. Вот тут люди и заговорили о том, о чем не могут молчать. Благодарили тех, кто помог им спастись: "Мы выжили благодаря охраннику Осанушкину Алексею...". "Я благодарна Алексею Колобанову, который вытащил меня из дыма...". Говорили спасибо врачам столичных и подмосковных больниц, которые принимали пострадавших.

А Игорь Толпыкин, отец восьмилетнего Ильи, которого террористы намеренно сбили, уезжая с территории "Крокуса", обратился к собравшимся так: "Здравствуйте, мои родные, близкие, небезразличные люди!". Он рассказал, что с момента трагедии встречал только поддержку и понимание, а к Илье, которому сделали уже две операции, в больницу пришли хоккеисты "Спартака" - команды, за которую мальчик давно болеет. "Я узнал, что у меня есть огромная семья, это вы", - так завершил свою речь отец.

Действия террористов, которые атаковали комплекс "Крокус Сити Холл", координировались неизвестным через мессенджер, после преступления они выехали в сторону украинской границы. Об этих предварительных результатах расследования в конце недели сообщили в Следственном комитете РФ.

"Обвиняемые в совершении теракта в первоначальных показаниях, в ходе последующих допросов и других следственных мероприятий с их участием сообщили, что их действия как на этапе подготовки, так и после вооруженного нападения в "Крокус Сити Холле" путем голосовых сообщений через мессенджер Телеграм координировал мужчина, который представился им под псевдонимом", - сообщили в СК.

Там также добавили, что по указанию координатора террористы после совершения преступления на автомобиле поехали в сторону российско-украинской границы для последующего ее пересечения и прибытия в Киев для получения обещанного им вознаграждения.

В СК подчеркнули, что продолжается выполнение комплекса следственных действий и оперативных мероприятий по проверке причастности к организации и финансированию теракта представителей украинских спецслужб.

Также стало известно, что дело о теракте в "Крокусе" ведут военные следователи управления по расследованию военных преступлений, геноцида и реабилитации нацизма ГСУ СК РФ. Это следует из материалов дела, оглашенных в Басманном суде Москвы, где вечером в пятницу был отправлен под стражу в СИЗО девятый фигурант дела о теракте - Назримада Лутфуллои. Первоначально 24-летнего уроженца Таджикистана задержали полицейские вечером 23 марта у здания "Крокуса". В ответ на просьбу показать документы Лутфуллои "стал выражаться грубой нецензурной бранью, вести себя вызывающе, дерзко, на неоднократные требования сотрудников полиции прекратить противоправные действия не реагировал, при задержании и доставлении оказывал неповиновение, пытался вырваться, отталкивал руками сотрудников полиции".

За это правонарушение Преображенский суд Москвы вначале арестовал безработного гражданина на 15 суток за мелкое хулиганство.

Позже, когда стало известно о его причастности к подготовке теракта, Басманный суд отправил Лутфуллои под стражу в СИЗО на 2 месяца. Ему предъявлено обвинение в пособничестве в совершении теракта, повлекшем смерть человека, в составе организованной группы. По данным СМИ он трудился на стройке, но 13 марта уволился и через два дня заселился в хостел "Монталия" у метро "Щелковская". 20 марта он сообщил проживающим вместе с ним мигрантам, что нашел подработку на пару дней, за которую платят 30 тысяч рублей. На вопрос, что за работа, ответил, что будет убирать мусор.

Перед арестом девятого фигуранта в СК сообщили о задержании еще одного пособника террористов, участвовавшего в схеме финансирования террористов. По данным СК, выявлены подтвержденные сведения о поступлении исполнителям теракта значительных сумм денежных средств и криптовалюты из Украины, которые использовались при подготовке нападения на "Крокус Сити Холл".

Случайно или нет, но в этот же день правоохранители провели обыски и изъяли технику из офиса криптобиржи Beribit, которая располагается в одной из высоток "Москва-Сити".

Первоначально в ФСБ заявили о задержании 11 человек, которые помогали четверым террористам, напавшим на "Крокус" 22 марта. На данный момент задержаны 4 исполнителя и 5 пособников теракта.

Подготовил Иван Егоров

Впервые в истории Олимпиад французы могут отменить торжественное открытие Игр-2024

Николай Долгополов

Небывалое предложение французских спецслужб всколыхнуло не только французов, но и всех болельщиков мира: торжественное открытие Парижской Олимпиады надо бы отменить из-за террористической угрозы.

Такого с 1896 года, первых Олимпийских игр современности, еще не случалось. Да, были сложности. Открытие летних Игр-1936 года, проходивших в Берлине, прошло под охраной дивизий СС и полиции. В нацистских газетах все время муссировалась тема о возможных атаках враждебных третьему рейху сил, под которыми подразумевались антифашисты, цыгане, евреи. Но все прошло спокойно. Кроме того, что после Олимпиады по стране прокатилась широкая волна арестов все трех названных категорий немецких граждан.

Очень сложно было и в Солт-Лейк Сити в 2002 году. Зимняя Олимпиада, холод, длиннющие переезды на автобусах и страшные очереди в местах прохода на спортивные арены. Тогда, после террористического акта 11.09.2001 вся Америка стояла чуть не на ушах. Боялась, что в далекий штат Юта проберутся террористы и испортят не только торжественное открытии, но и всю Олимпиаду. Иногда вбрасывались слухи о каких-то возможных атаках, кто-то предлагал ограничить присутствие болельщиков на церемонии открытия. Мы, аккредитованные журналисты, простояли три часа на морозе, пройдя неприятнейшие процедуры постоянно повторявшегося досмотра. К счастью, опасения хозяев так и остались опасениями.

По-хамски вели себя канадцы на Зимней Олимпиаде-2010. Перед торжественным открытием в первый раз в жизни пришлось пройти грубую процедуры личного досмотра. И, должен сказать, гнусность хозяев, на всю жизнь запомнилась. Вели они себя странно. Ехал, к примеру, вице-президент США на соревнования по прыжкам с трамплина, и вся дорога на олимпийский объект перекрывалась. Тут, мне кажется, проблему обеспечения безопасности, которая действительно всегда и везде существует, организаторы использовали для того, чтобы показать свое отношение и к представителям разных государств. Если так, то это им вполне удалось. Показали.

В чем-то, как пока видится, позиция французов перекликается с канадской. Опасность терактов доведена ими до точки кипения. Разговор о них должен или может отвлечь внимание от иных важных проблем. Тут и воинственность Макрона, пытающегося посоперничать с Наполеоном. И его намеки, скорее предложения о посылке военных на Украину, крайне болезненно воспринятые и во Франции, и в мире. Бедственное положение фермеров, сгибающихся под тяжестью налогов и высочайших требований к продуктам своего труда, часто оказывающихся невостребованными из-за дешевизны поставляемых в страну без соблюдения всяческих требований украинской продукции.

Благодатная почва для обсуждения отмены открытия Игр в Париже, которых так ждали, истратив на их подготовку даже не три миллиарда евро, а, как на днях признали, то ли четыре, а то и пять миллиардов.

Между тем открытие задумано с настоящим высоким французским вкусом. По Сене-реке должны проплыть, конечно, под по-настоящему необходимой охраной, около ста судов с олимпийскими командами и всяческим сопровождающим персоналом. За этой церемонией смогут наблюдать 300 тысяч зрителей, часть за баснословные деньги, а некоторые и бесплатно. Правда, из тех же соображений безопасности число счастливчиков сокращено по сравнению с прежними расчетами в два раза. Но тут уж властям виднее. А для болельщиков вдоль матушки речки построят трибуны протяженностью в шесть километров. Никогда подобного на 32-х предыдущих Олимпиадах не было. Открытия-закрытия всегда проходили на главном стадионе. В нарушении традиции видятся и современная инновация, и французская изобретательность.

Жаль, если все эти задумки, в которые вколочены, что неизбежно, деньги налогоплательщиков пустят коту под хвост, прикрываясь угрозами. И так власти взбудоражили всю страну, подняв уровень террористической опасности до наивысшей степени.

Не дай бог, истерия будет нагнетаться. Не зайдет ли разговор если не о переносе самих Игр, то за состязания без зрителей?

Нет, до такого дойти не должно.

И такого в истории Олимпиад не было. Было совсем иное: на Игры приезжали полицейские, детективы, секретные агенты из разных, в основном крупных государств. Они были рядом со спортсменами из своих национальных сборных. Вместе с хозяевами следили за правопорядком, предотвращали проникновение в страну террористов.

Поскольку ранее несколько крупных французских частных охранных компаний отказались предоставить свои услуги на ОИ-2024, власти республики решили привлечь дополнительные силы в лице местных армейских частей. Министр спорта Франции Амели Удеа-Кастера сообщила журналистам ведущих европейских СМИ, что этот вариант будет изучен как решение, позволяющее компенсировать нехватку людей в охране. Но этим организаторы Игр не ограничились. Предложили 46 государствам-союзникам прислать в Париж военных...

Предполагается, таковых наберется больше двух тысяч. Из каких стран ждут запрошенных подкреплений, не сообщается.

Пока лишь Польша публично обнародовала свое военное присутствие. Хочется надеяться, что арены летней Олимпиады не превратятся в места, где полякам и прочим военным придется применять вооруженные силы на территории чужой вполне суверенной страны.

Все как на ладони: настройка интерактивных дэшбордов и их польза для бизнеса

То, что бизнес нуждается в появлении инструмента, позволяющего отслеживать ключевые результаты работы организаций в динамике, а не в статике, стало очевидно после одного из крупнейших в корпоративной истории банкротств, когда в 2001 году энергетический гигант Enron потерпел крах, лишив своих акционеров 11 млрд долларов США; среди главных причин банкротства — помимо бухгалтерского мошенничества — называют отсутствие эффективной системы внешнего и внутреннего контроля. Два года спустя на рынке появился один из самых популярных разработчиков решений для визуализации данных Tableau, а вслед за ним — десятки аналогов. Дэшборд стал полезным и востребованным бизнесом цифровым инструментом.

Контроль работы на разных этапах строительства

Дэшборд — это графическая информационная панель, которая позволяет собрать в одном месте и визуализировать и структурировать данные, контролировать бизнес-процессы на всех уровнях, доступен и анализ информации. Однако покупка такого решения — только первый шаг на пути к автоматизации сбора, анализа и визуализации данных для принятия взвешенных и своевременных управленческих решений.

На определенных этапах реализации проекта девелоперы используют различные автоматизированные системы, позволяющие вести учет данных. Но для того, чтобы добиться полного контроля, нужно объединить всех участников процесса в единое информационное пространство.

При формировании дэшборда (интерактивной панели управления) руководителю стоит начать с обозначения верхнеуровневых задач:

- бюджет на реализацию проекта и планируемый доход;

- сроки строительства;

- качественные характеристики объекта и то, как он будет использоваться в будущем, — то, от чего зависит планируемый доход.

После создания бизнес-плана можно переходить к назначению ответственных за каждую задачу, а затем внутри каждой задачи верхнего уровня появляется декопмозиция на подзадачи — от их выполнения зависит успех в достижении поставленных целей.

Тонкая настройка

Настройка дэшборда нужна для того, чтобы автоматическая система смогла оценивать влияние тех или иных событий на общий проект в режиме онлайн.

Пример районных центров «Место встречи» показывает, как контролировать работу на объектах, находящихся на разных этапах строительства. В нашей сети сейчас открыто 16 объектов, еще девять готовится к открытию в ближайшее время. При таких масштабах руководитель проекта не способен объехать все площадки, чтобы оценить ход работ, но благодаря автоматизированной системе можно выполнить эту задачу проще.

На каждой площадке есть представитель строительного контроля. По утрам он тратит около десяти минут, чтобы внести в систему сведения о том, сколько рабочих находятся на площадке, какие виды работ они ведут, какая используется техника, и другую информацию о ходе строительства. Все данные сопровождаются фотографиями, что позволяет наблюдать динамику. Информация со всех площадок поступает руководителю проекта и директору генподрядной организации.

На совещаниях с генподрядчиком ведутся онлайн-протоколы. Как только информация вносится в онлайн-протокол и назначается ответственный за решение проблемы, ему приходит уведомление. Если человек за эту задачу не отчитался, то сразу видно, что она не выполнена. В таком случае можно посмотреть, почему сотрудник не выполнил поручение, на какое время и почему он его просрочил, и самое главное — как это повлияет на общий график строительства объекта.

Управление объектами

На этапе подготовки объекта к вводу в эксплуатацию использование дэшборда не менее важно: он нужен для отлаженной работы по подготовке и заключению договоров с арендаторами, которых нужно подбирать заранее.

К моменту открытия объекта процент сданных в аренду площадей должен быть не менее 50%. Дэшборд позволяет в режиме реального времени видеть, как проект наполняется арендаторами, статусы по заключению договоров аренды, доходность, расходную часть на период эксплуатации и другие показатели.

После открытия объекта работа не заканчивается: в дэшборде ведется управленческий отчет, где фиксируются доходы и расходы. Также в системе можно сообщить о возникших проблемах — управляющие менеджеры на объектах ежедневно пишут в ней отчет. В случае необходимости автоматически создается предписание с требованием устранить проблему с возможностью отслеживать срок исполнения.

Кроме того, управляющий районным центром всегда видит всю актуальную информацию, что позволяет быстро оценить доходность объекта.

Ответы — в системе

Девять из десяти наших сотрудников пользуются системами визуализации данных, индивидуально настроенными под их запросы: любая автоматизация должна быть удобной для пользователя. Если один сотрудник привык работать в Excel, а другой — в диаграмме Ганта, то их интерфейс должен быть настроен привычным для обоих образом. Тогда люди, которые раньше работали с простыми таблицами, быстрее адаптируются к использованию дэшбордов. Привыкнув к новому инструменту, они начинают ценить его за возможность экономить время и снизить количество ненужных вопросов — на большинство можно найти ответы в системе.

Кроме того, важно наличие мобильного приложения, позволяющего в любой момент и в любом месте получить доступ к необходимой информации. Актуальный вопрос безопасности можно решить следующими способами: ограничить круг людей, у которых есть лицензия на редактирование, и настроить обмен документацией таким образом, чтобы отправлять документы можно было только внутри компании. С такими настройками можно не беспокоиться о возможной утечке важных данных.

В срок и по бюджету

В использовании дэшбордов найдут пользу руководители любого бизнеса. Нельзя быть на всех совещаниях и вовлекаться в множество процессов одновременно, но благодаря этому инструменту можно видеть, что происходит в компании здесь и сейчас.

Главная задача девелоперов — сдать объект в обозначенные сроки, соответствующего качества, не превысив при этом запланированный бюджет. Дэшборд позволяет успешно выполнить эту задачу, так как помогает не только контролировать все задействованные в процессе подразделения, но и отслеживать, как их работа влияет на развитие проекта в целом.

Авторы: Любовь ШИПТУР, руководитель проектного офиса ADG Group

Номер публикации: №12 29.03.2024

В вопросе найма искусственный интеллект пока еще не помощник

Алексей Миколенко

У 42% российских компаний HR-процессы не автоматизированы, а искусственный интеллект в процессе подбора и адаптации сотрудников используют лишь 5% компаний. Игроки рынка считают, что пора постепенно уходить от ручных решений.

"МТС Линк" и hh.ru провели исследование уровня цифровизации и автоматизации HR-процессов в российских компаниях, в котором приняли участие 388 респондентов - лиц, принимающих решение о найме, из организаций разного размера: от микропредприятий с менее чем 50 сотрудниками, до крупнейших организаций со штатом более 3000 человек. 62% опрошенных уверены, что за счет автоматизации повышается кадровая эффективность. Тем не менее у 42% российских компаний HR-процессы не автоматизированы. "Если среди микропредприятий (с количеством менее 50 сотрудников) полностью вручную работают 52%, то 72% крупнейших компаний (с более чем 3000 сотрудников) так или иначе используют автоматизацию", - сообщила пресс-служба "МТС Линк".

Также респонденты назвали средством повышения эффективности HR-процессов использование соцсетей (38% опрошенных), причем в крупных компаниях (от 500 до 1000 человек) их пользу отметили 49% респондентов.

Пресс-служба "МТС Линк" сообщила, что почти половина опрошенных (49%) проводят в онлайне первое собеседование, а далее настаивают на очных встречах с кандидатами. Онлайн-формат наиболее актуален для крупнейших компаний: среди них 42% проводят онлайн-собеседования на всех этапах, и еще 51% - для первого знакомства с соискателем. 27% компаний готовы проводить собеседования в онлайне на всех этапах (интервью с HR-специалистом, с руководителем и выполнение тестового задания).

"Искусственный интеллект (ИИ) в процессе подбора и адаптации сотрудников используют лишь 5% компаний. Только 46% планируют внедрение инструментов на основе ИИ, остальные 49% таких планов пока не строят. Почти треть респондентов считают, что ИИ справляется с первичным скринингом и ранжированием резюме кандидатов, столько же людей доверило бы алгоритмам сортировки откликов на вакансии. Четверть опрошенных считают, что ИИ уже способен оценивать качество резюме, а 18% - что он может информировать участников рынка труда о компании", - сообщила пресс-служба "МТС Линк".

Директор по персоналу "МТС Линк" Илья Потапенко считает, что готовность российских HR-департаментов к автоматизации уже достаточно высока. "Однако на данный момент на рынке еще недостаточно зрелых инструментов. С их появлением уровень автоматизации будет расти", - отметил он.

Уровень цифровизации процесса рекрутинга, по данным SuperJob, показал, что рекрутеры 44% предприятий и организаций ведут подбор вручную, 56% компаний в той или иной степени автоматизировали процесс найма. В топ-5 наиболее популярных программ цифровизации рекрутинга входят "1С", "Битрикс24", E-Staff, "Хантфлоу" и Potok. "Крупный бизнес автоматизирует рекрутинг значительно чаще: в 82% компаний с численностью персонала от 1000 человек кадровый подбор автоматизирован. Большинство малых предприятий ведут подбор вручную: судя по комментариям, руководство компаний оценивает затраты на автоматизацию как слишком высокие", - сообщил представитель пресс-службы SuperJob.

HR-реалии

Главный специалист по работе с персоналом компании - разработчика и поставщика ПО "АСКОН" Дарья Сухова сообщила журналисту ComNews, что компания постепенно уходит от ручных процессов, переводя поиск и наем сотрудников в CRM, ведя процессы в облачном решении и не распечатывая резюме. "Прием сотрудников стараемся везде автоматизировать. Другие процессы пока поддаются сложнее. Стремимся работать в одном информационном поле, вести всю деятельность в единых корпоративных системах - Pilot-ICE собственной разработки, Bitrix", - сказала Дарья Сухова.

Руководитель департамента подбора и адаптации персонала ГК Softline Марина Лисица сообщила, что внутри компании большинство процессов автоматизированы, и уточнила, что это касается области подбора, обучения, оценки персонала и адаптационных мероприятий, то есть всего жизненного цикла сотрудника. "В прошлом году мы внедрили кадровый электронный документооборот (КЭДО), а для подбора персонала используем внутренние сервисы собственной разработки. Помимо этого, у нас есть платформа "ХантФлоу", которая автоматизирует и объединяет в себе все процессы подбора", - уточнила она.

Директор департамента подбора и управления талантами в ПАО "ВымпелКом" ("Билайн") Елена Мукомол сказала, что оператор очень активно проводит онлайн-собеседования. "Мы научились работать эффективно в онлайне задолго до того, как это стало вынужденной необходимостью, а именно - с 2016 г. Более того, мы в процессе перехода на решение TrueConf", - пояснила Елена Мукомол.

Представитель пресс-службы ПАО "МегаФон" сообщил журналисту ComNews, что в компании автоматизирован весь цикл подбора: от заведения заявки до трудоустройства - публикация вакансий, сбор откликов, взаимодействие с заказчиком и с кандидатом, чат и голосовые боты на отдельных этапах, автоуведомления, оценка кандидата, виртуальная АТС, сбор документов для трудоустройства, пребординг и оформление).

Директор департамента HRM-технологий и аналитики ПАО "Ростелеком" Никита Черкасенко сказал, что с существенной долей удаленной работы и полностью электронным документооборотом (ЭДО) оператор уже накопил историю с сотрудниками, которые проходили дистанционно не только собеседование, но и весь трек трудоустройства, включая подписание трудового договора и адаптацию. "Естественно, формат собеседования - выбор самого кандидата и нанимающего руководителя, но опция удаленного собеседования доступна и широко используется. Инструментов для дистанционного взаимодействия с кандидатами достаточно, и их выбор не так принципиален. Это и все популярные мессенджеры, и корпоративные платформы видеоконференций, и личный кабинет кандидата в нашей собственной системе управления подбором", - пояснил Никита Черкасенко.

Директор по подбору персонала цифровой платформы для организации командировок и управления расходами "Ракета" Ксения Коскова отметила, что HR-сфера активно развивается в направлении автоматизации и цифровизации. "На рынке существует большое количество HR-Tech-продуктов. Есть коробочные решения, например, "Битрикс", HRBOX, которые могут закрыть немалую часть потребностей клиентов. Есть точечные разработки, способные управлять отдельными HR-процессами, - к примеру, "СберПодбор", Talent Q", - сказала Ксения Коскова.

Руководитель проектного офиса ИТ-компании SimbirSoft Сергей Гордеев рассказал журналисту ComNews, что в штате компании работает более 1,5 тыс. сотрудников из более чем 80 городов России. Он отметил, что компания активно использует практику онлайн-собеседований, в том числе на должности руководителей проектов, и пояснил, что исключение составляют руководители отделов и направлений - с ними проводятся встречи в режиме офлайн. "Онлайн-интервью мы проводим с помощью нашего внутреннего сервиса либо других популярных ресурсов, таких как "Яндекс.Телемост", Skype*, Google Meet или Zoom* - в зависимости от того, что удобнее кандидату. Все этапы работы с соискателем фиксируются в HRM-системе. Поскольку вся информация собрана в одном месте, мы легко можем проследить историю взаимодействия с кандидатом", - пояснил Сергей Гордеев.

Директор по персоналу компании "Киберпротект" Елена Калацей рассказала, что важный период в ее организации - это ежегодная оценка персонала, или Performance review. Она уточнила, что еще три года назад этот процесс происходил в формате обмена заполненными Excel-таблицами, сведением всей информации в общий файл и анализом. "В прошлом году мы автоматизировали процесс оценки с помощью внешнего решения и проводили его в формате удобного онлайн-опроса через внутренний портал. Мы идем еще дальше, готовя с помощью экспертизы внутренней разработки собственное решение с более широким функционалом", - сказала Елена Калацей.

Директора по персоналу ITentika Елена Никишева сообщила журналисту ComNews, что работа в ИT-компании предполагает гибридный формат, поэтому практически все собеседования проходят только в онлайн-формате. "Для этого мы используем в основном "Яндекс.Телемост", так как он связан с нашим почтовым сервисом", - сказала Елена Никишева и добавила, что для ведения кандидатов есть внутренняя система. "У каждого сотрудника есть содержание проекта, где прописаны все задачи на испытательный срок. Кроме того, есть КЭДО, соответственно, мы принимаем сотрудников удаленно. Также для внутренних целей мы используем мессенджер Discord*, в котором сотрудник знакомится с компанией и добавляется во все необходимые группы для формального и неформального общения", - пояснила Елена Никишева.

ИИ в рекрутинге

Елена Никишева пояснила, что компания практически не использует в подборе и адаптации сотрудников ИИ. "Пока все процессы автоматизированы, но без использования ИИ", - сказала она.

Заместитель директора и соучредитель компании VINTEO Дмитрий Серый сообщил журналисту ComNews, что ИИ в процессе подбора и адаптации сотрудников не использует.

Директор по управлению персоналом и организационной поддержке компании "Триколор" Катерина Зоринец сказала, что оператор регулярно тестирует различные ИИ-инструменты в работе с персоналом и выбирает только те из них, которые способны эффективно решать HR-задачи. "Так, например, чтобы адаптировать текст вакансий под различные площадки и быть заметнее аналогичных предложений, мы используем ChatGPT, адаптируя результат к особенностям и специфике компании", - сказала Катерина Зоринец.

Операционный директор HR-холдинга Ventra Лусине Абгарян считает, что HR-отрасль находится в активной стадии цифровизации. "Автоматизация рекрутмента и КЭДО, по оценке аналитиков, являются самым быстрорастущим сегментом рынка HR Tech: это крайне актуально и для оптимизации бизнес-процессов, и для комфорта самих сотрудников", - сказала Лусине Абгарян.

Руководитель отдела подбора персонала IW Group Евгения Ласаева рассказала, что в процессе подбора сотрудников ИИ применяется выборочно: он помогает в написании текста вакансии, в создании скриптов для того или иного интервью, оставляя конечные правки за рекрутером.

Руководитель направления "Организация и персонал" "Рексофт Консалтинг" Маргарита Патрушева пояснила, что есть два типа кейсов с использованием ИИ: первый - это унификация вакансий и требований к сотрудникам, рассылка и координация запросов по привычным сайтам поиска работы (hh.ru, SuberJob, Avito и Trudvsem), а второй - это подбор массового персонала. "Здесь ИИ уже давно применяется, например в ретейле и телекоме: первичный скрининг и роботизированный обзвон кандидатов с записью разговора и генерацией ответов в ходе разговора. Далее ведение аналитики по воронке кандидатов", - отметила Маргарита Патрушева.

Никита Черкасенко отметил, что у "Ростелекома" есть рекомендательные сервисы на основе ИИ, которые помогают сотрудникам ориентироваться и формировать треки развития в корпоративном университете. "Есть отдельная нейросеть, которая обучена анализировать эссе абитуриентов на корпоративные образовательные программы и принимать решение о зачислении сотрудника. В подборе алгоритмы с использованием ИИ помогают анализировать источники кандидатов и корректировать воронку привлечения и отбора в сторону большей эффективности, а также уже шесть лет сервис на основе ИИ проводит exit-интервью, анализирует их результаты и обеспечивает нас структурированной обратной связью от бывших сотрудников, которая позволяет нам становиться лучше", - пояснил Никита Черкасенко.

Выход на новый уровень

Илья Потапенко считает, что цифровые инструменты и ИИ способны вывести HR-процессы на новый уровень - сделать их более гибкими, быстрыми и менее трудоемкими. Он отметил, что ИИ - это не неудачная замена квалифицированного HR-специалиста, которая сделает в работе много ошибок, а умный помощник, который берет на себя рутинные процессы и освобождает время на более сложные и творческие задачи.

Представитель пресс-службы SuperJob отметил, что интересно увидеть отношение HR-менеджеров к AI (англ. artificial intelligence - искусственный интеллект). "Рекрутеры не верят в возможность полностью передать подбор персонала ИИ, а вот часть функций на него готовы переложить 28% опрошенных. Например, первичный отбор резюме по параметрам (особенно в массовом найме), а также проведение вводных интервью и тестирование (как профессиональное, так и личностное), составление текстов вакансий", - пояснил представитель пресс-службы SuperJob.

Hh.ru на запрос журналиста ComNews не ответил.

* Discord, Skype и Zoom - запрещенные Роскомнадзором программы для банков, некредитных финансовых организаций и госкомпаний.

Альфа-Банк и "Алроса" запустили финансовый инструмент "Цифровые караты"

Альфа-Банк совместно с "Алроса" дали старт цифровым финансовым активам (ЦФА), привязанным к продажам крупных редких бриллиантов инвестиционного класса с гарантированной валютной доходностью. Новый инструмент "Цифровые караты" запущен на блокчейн-платформе "А-Токен" Альфа-Банка. Средняя ожидаемая доходность в иностранной валюте – до 8% на горизонте до 1 года.

Базовым активом в первом продукте "Цифровых карат" стал уникальный желтый бриллиант фантазийной формы огранки "Кушон" весом 11,49 карат, представленный по программе ALROSA Diamond Exclusive в рамках партнерства между "Алроса" и Альфа-Банком. "Цифровые караты" позволяют инвесторам участвовать в прибыли от будущей продажи бриллианта, предоставляя сниженный порог входа в инвестиции – цена за 1 ЦФА составляет $8 301,5. Токенизация продукта обеспечивает легкий вход и выход из инвестиций, а также низкий спред на покупку и продажу.

Общий объем эмиссии составил 70 ЦФА или 70% от стоимости бриллианта. Оставшиеся 30% сохраняются в собственности "Алроса" – это гарантирует инвесторам продажу цифровых бриллиантов на условиях лучшей цены и 100% защиту суммы начальной инвестиции в долларах США. Продукт номинирован в долларах США с расчетами в рублях. ЦФА выпускается сроком на 12 месяцев с возможностью досрочного погашения со стороны эмитента в случае, если бриллиант будет продан до истечения 12 месяцев. Уникальный инвестиционный продукт "Цифровые караты" доступен только клиентам "А-Клуба", закрытого делового сообщества Альфа-Банка. В дальнейшем продукт может быть распространен на более широкий круг инвесторов.

"Для альтернативных инвестиций это – удобный цифровой и капиталоемкий инструмент. Драгоценные камни оцениваются в валюте и защищают от девальвации, при этом предлагаемая структура инструмента "Цифровой карат" также гарантирует 100% возврат суммы начальной инвестиции в валюте", — рассказала руководитель "А-Клуба" Алина Назарова.

"Цифровые караты" "Алроса" являются передовым продуктом в своем роде и становятся логичным этапом развития инвестиций в реальные активы, такие как бриллианты. Интерес к этим активам растет – только за 2023 год количество сделок с инвестиционными бриллиантами выросло в 2,3 раза. Бриллианты инвестиционного класса традиционно рассматриваются инвесторами как защитный инструмент с наилучшим соотношением дохода к волатильности. Использование новых финансовых технологий позволяет сделать доступным уникальный инвестиционный продукт, которым прежде могли воспользоваться только участники закрытого клуба инвесторов и коллекционеров", – сообщила руководитель программы ALROSA Diamond Exclusive Елена Суховеева.

Платформа "А-Токен" имеет прямую интеграцию с Альфа-Банком в качестве расчетно-клирингового агента. Это позволяет моментально осуществлять операции, проводить расчеты с инвесторами и выполнять функцию налогового агента для физических лиц. Альфа-Банк выпустил 98 цифровых финансовых активов (ЦФА) на общую сумму 49,6 млрд рублей, что составляет более 50% общего объема в России, который превышает 70 млрд рублей.

К инвестиционным бриллиантам относят бесцветные бриллианты массой от 2 карат высоких характеристик цвета и качества — от D до H (от полностью до почти бесцветного) и чистоты от IF до VS2 (от идеально прозрачных до содержащих малые и трудноразличимые включения), а также бриллианты фантазийных цветов (fancy diamonds). В коллекции ALROSA Diamond Exclusive это желтые и розовые бриллианты. В силу исключительной редкости даже относительно небольшие бриллианты фантазийных цветов высоко ценятся и обладают значительным инвестиционным потенциалом. Чем насыщеннее цвет бриллианта — тем выше его стоимость.

Бриллианты инвестиционного класса – популярные предметы торгов на аукционах Sotheby’s, Christies.

Инвестиционная привлекательность и стоимость цветных бриллиантов обусловлены их редкостью. Драгоценные камни массой 3 карата и более составляют всего 1-2% от общего объема добычи алмазов в мире. В 2022 году на аукционах Sotheby’s и Christie’s было продано желтых бриллиантов суммарно весом около 490 карат, что составляет всего 0,0004% от общего объема добытых в мире алмазов за тот же период.

Китай добился очень хороших результатов в развитии финансовых технологий

Ли Алиса

В настоящее время интернет, большие данные, облачные вычисления, искусственный интеллект и блокчейн активно меняют производство и образ жизни общества. Китай уделяет этому повышенное внимание и принял ряд мер, способствующих развитию цифровых финансов и цифровой трансформации финансовой отрасли.

На протяжении более 10 лет финансовые технологии Китая переживают процесс бурного развития. Будь то мобильные платежи, интернет-банкинг, интернет-страхование или онлайн-управление финансами, - стремительное развитие этих направлений привлекает внимание всего мира. Сегодня Китай вошел в число мировых лидеров в финансовых технологиях. С какими возможностями и вызовами сталкивается эта быстро развивающаяся отрасль Китая?

Ответ на этот вопрос дает заместитель начальника Государственной лаборатории финансов и развития Китая Дун Юнь. Он отметил, что стремительная интеграция новых технологий и финансов способствует постоянному улучшению качества, повышению эффективности и снижению стоимости финансовых услуг, тем самым расширяя возможности по обслуживанию реальной экономики.

"Китай добился очень хороших результатов в развитии финансовых технологий. Тем не менее, с точки зрения крупных оригинальных инноваций у нас все еще есть недостатки в исследованиях и разработках ключевых технологий, то есть от нуля к единице. Поскольку процесс развития финансовых технологий постоянно модифицируется, необходимо, чтобы надзор шел в ногу с меняющейся ситуацией. Поэтому мы и занимаемся изучением системы регулирования, которая бы соответствовала законам развития финансовых технологий и характерным особенностям Китая", - отметил Дун Юнь.

Первое место в мире по объему рынка мобильных платежей

"В Китае жители привыкают, что, выходя из дома, нужно взять только телефон", "Китай показывает, как взрывной рост мобильных платежей способствует созданию общества без кошельков", "Когда я возвращаюсь домой из Китая, один из самых серьезных стрессов для меня тот факт, что теперь нужно носить с собой наличные деньги", - вот так пишут иностранные туристы после поездки в Китай. Действительно, в Китае с помощью смартфона можно решить буквально все бытовые вопросы. Мобильные платежи, как одно из важных направлений развития финансовых технологий, станут все более популярными в современном обществе. В настоящее время общее количество пользователей двух основных платформ мобильных платежей (Alipay и TenPay, принадлежащие Alibaba и Tencent соответственно) в Китае превысило 1 миллиард человек, что более чем в три раза больше, чем PayPal. По объему рынка мобильных платежей Китай уже занял первое место в мире, уровень проникновения мобильных платежей внутри страны достиг 86 процентов.

Говоря о регулировании взаимосвязи между развитием и безопасностью, Дун Юнь подчеркнул, что прежде всего вся платежная деятельность должна осуществляться в соответствии с законом. Во-вторых, при ведении рыночной предпринимательской деятельности должна быть честная и полноценная конкуренция, нельзя не осознать правил и рисков. В-третьих, в ходе этого процесса необходимо эффективно защищать права и интересы потребителей. В-четвертых, повысить интенсивность наказания за нарушения законов и правил. Благодаря этому полному набору системного проектирования мобильный платеж будет еще ближе к потребностям людей.

"Для удобства приезжающих в Китай, соответствующие органы контроля и управления продумали множество мер. Все эти решения можно озвучить одной фразой: "На большие деньги - используйте карту, а на маленькие - сканируйте QR-код, в остальных случаях - наличные". То есть, если вы платите большую сумму, можно пользоваться картой. В Китае будет добавлено больше банковских филиалов и автоматов для приема зарубежных банковских карт. Рекомендуем отсканировать QR-код на небольшие суммы. С помощью любого из видов китайских мобильных платежей, таких как цифровой юань, Alipay, Tenpay, UnionPay и другие, иностранцам будет легко и быстро оплачивать свои покупки и услуги. В остальных случаях - наличные. Банк увеличит долю банкоматов, которые могут использовать зарубежные банковские карты для снятия наличных. Уверен, что у иностранцев в Китае проблем с оплатой не будет", - заявил эксперт.

1 марта на регулярном брифинге Госсовета Народный банк Китая предложил соответствующие меры по оптимизации платежных услуг, в том числе ускорение операционных бизнес-процессов и повышение эффективности привязки карт к Alipay и Tenpay, а также упрощение процедур проверки личности. Требования к соответствующим ведомствам строго соблюдать "Закон о защите личной информации" и другие нормативные акты, руководить главными платежными платформами, такими как Alipay, Tenpay и другие, увеличить лимит единой транзакции для иностранных граждан, использующих услуги мобильных платежей, с 1 тысячи до 5 тысяч долларов США и годовой лимит транзакций с 10 тысяч до 50 тысяч долларов США. Дун Юн уверен, что благодаря целому пакету мер, будут удовлетворены потребности иностранных гостей. Они с радостью захотят использовать услуги китайских мобильных платежей.

Перспективы цифрового юаня светлые

Многие центральные банки по всему миру разрабатывают свои цифровые валюты, и эта концепция для нас не нова. Цифровые деньги, выпущенные Народным банком Китая, называются "цифровым юанем". Цифровой юань является фиатной валютой (деньги, выпускаемые и поддерживаемые государством), обладает той же юридической природой, что и другие типы юаней. Преимущество цифровой валюты заключается в том, что пользователи платят удобным способом, даже при отсутствии интернета или электричества.

Высокая эффективность и скорость транзакций позволяет снижение расходов платежей и расчетов, что способствует позитивной динамике развития реальной экономики. С точки зрения долгосрочной перспективы это поможет повысить эффективность трансграничных платежей, сократить лишние промежуточные этапы и снизить платежные издержки.

Цифровой юань имеет функции отслеживания, основанные на новых алгоритмах шифрования. Он оказывает существенное сдерживающее воздействие на коррупцию, бегство капитала, сокрытия имущества и другие противозаконные действия, а также способствует модернизации и легализации национального управления.

Кроме того, Китай активно участвует в международном проекте MBridge для укрепления связей и обменов с другими странами, улучшения трансграничных платежей и повышения эффективности финансирования. Благодаря развитию цифровой экономики сфера использования цифрового юаня будет еще больше расширена. Он станет важной движущей силой, влияющей на модернизацию и построение новой финансовой системы Китая.

Китайские суды стремятся стать площадками для разрешения международных споров в области интеллектуальной собственности

Илэй Фэн

За последние годы Китай усилил защиту прав интеллектуальной собственности, а китайские суды стремятся стать площадкой для разрешения международных споров в этой области.

Дело компании C&C Reservoirs - первое международное дело о защите интеллектуальной собственности в Китае. Тогда финансируемая США компания - производитель программного обеспечения для нефтегазовой промышленности обвинила своего бывшего сотрудника в краже системы под названием ДАКС. Суд полностью признал вину ответчика, а в C&C Reservoirs выразили благодарность Верховному народному суду КНР за справедливое решение.

Люй Сяогуан, вице-президент и главный инженер компании C&C Reservoirs:

"Защита интеллектуальной собственности в отношении новых технологий и баз данных - это глобальная проблема из-за небольшого числа прецедентов. Мы признаем, что суду нелегко решать споры в этой сфере. Мы надеемся, что правовая защита интеллектуальной собственности в Китае будет и дальше совершенствоваться".

За последние пять лет Суд по интеллектуальной собственности Верховного народного суда Китая принял к рассмотрению 19 тысяч дел, решение уже вынесено по 15 тысячам из них.

Хэ Чжунлинь, первый заместитель председателя Суда по интеллектуальной собственности Верховного народного суда КНР:

"Мы достигли наших первоначальных целей в разработке стандартов судейства, повышении качества и эффективности судебных разбирательств, повышении авторитета судебных органов и их глобального влияния. Об этих успехах свидетельствует рост числа международных дел. Зарубежные компании и частные лица выбирают Китай в качестве площадки для разрешения споров об интеллектуальной собственности. Мы также усилили судебную поддержку разработчиков в сфере инноваций".

Эксперты говорят, что усиление судебной защиты прав интеллектуальной собственности создает благоприятную среду для технологического прогресса и модернизации промышленности. Законодатели и инновационные организации также активно принимают участие в совершенствовании законодательства.

Ван Чуньжу, научный сотрудник Института химии Академии наук Китая, член ВК НПКСК 14-го созыва:

"Моя научная деятельность связана с изучением применения фуллеренов для разработки инновационных лекарств. Фармацевтическая промышленность требует больших инвестиций и имеет длительный цикл исследований и разработок. Если бы права интеллектуальной собственности не были защищены должным образом, я полагаю, что большинство людей не решились бы заниматься исследованиями в этой области. Я предлагаю китайским судам больше общаться с новаторами, с разработчиками. Это обеспечит лучшую защиту наших научных достижений".

Дела с международными участниками составляют почти десятую часть всех дел. Это говорит о том, что все больше иностранных компаний обращаются в китайские суды для урегулирования споров в области интеллектуальной собственности.

Люй Сяогуан считает: "Усилия китайского правительства в области защиты прав интеллектуальной собственности, несомненно, повысят доверие и готовность иностранных компаний продолжать инвестировать в Китай. После примерно десяти лет долгосрочных инвестиций и работы команды исследователей и разработчиков в Пекине, наш новый продукт только что появился на рынке. При нарушении авторских прав, мы бы понесли огромные потери, поэтому мы уделяем больше внимания защите прав интеллектуальной собственности. Результат того судебного заседания - большой стимул для нас продолжать работать в Китае".

Представители Суда по интеллектуальной собственности Верховного народного суда КНР заявляют, что работа по модернизации судебных процессов в этой области в стране идет в ускоренном темпе.

Хэ Чжунлинь подчеркивает: "Мы будем последовательно защищать как китайских, так и иностранных истцов и правообладателей в равной степени, в соответствии с законом. Мы ускорим модернизацию механизмов и управления судебными процессами. Я думаю, мы также должны перенимать опыт наших зарубежных коллег. Мы стремимся превратить наш суд в пионера международной защиты интеллектуальной собственности".

Китайские власти намерены продолжать оптимизировать правовую среду для экономического роста и развивать местное и международное управление интеллектуальной собственностью.

Китай в 2024 году делает ставку на промышленные инновации

Синь Чжао

В последние несколько лет правительство Китая уделяет приоритетное внимание науке и технологиям, это одна из ключевых статей расходов в бюджете страны. С 2018 по 2023 год затраты на исследования и разработки увеличивались в среднем на 6,4 процента в год.

В прошлом году показатель вырос на 7,9 процента. В условиях непростой макроэкономической ситуации Китай непрерывно расширяет финансирование научно-технических инноваций, что демонстрирует важную роль, которую им отводят в стране.

В 2023 году расходы на науку увеличились почти на 8 процентов. Это демонстрирует стремление ЦК КПК Китая и правительства к научно-техническим инновациям, показывает уровень внимания к модернизации промышленности. Это также признак того, что страна будет и впредь наращивать финансирование исследований и разработок, подготовки кадров, создания соответствующей инфраструктуры. Кроме того, Китай будет развивать новые производительные силы в области технологий, включая, в частности, искусственный интеллект, большие данные, интернет вещей, новые источники энергии и новые материалы, биотехнологии и многое другое. Общепризнано, что все это важные драйверы экономического роста в будущем.

В 2023 году в Китае благодаря господдержке успешно запустили космический корабль "Шэньчжоу-17". Также состоялся первый полет китайского пассажирского самолета C919. Налицо большие успехи в области искусственного интеллекта, квантовых технологий, биотехнологий и многих других областях. В этом году Китай намерен использовать научно-технические новшества для продвижения промышленных инноваций. Речь идет о революционных и передовых технологиях, которые подстегнут создание новых отраслей промышленности, новых моделей и драйверов роста, а также развитие новых производительных сил.

В каких областях науки и техники Китай сконцентрируется на развитии новых производительных сил? Как изменится научно-техническая политика страны в этом году? Эксперты считают, что Китай продолжит наращивать поддержку научно-технических инноваций, особенно революционных технологий. Это искусственный интеллект, квантовая информация, биотехнологии, в том числе "зеленая" промышленность, новые источники энергии, фотоэлектричество, литиевые батареи и многое другое. Китай, безусловно, будет больше поддерживать такие технологии с целью создания новых точек экономического роста и повышения конкурентоспособности своей промышленности на мировом рынке. В этом году перемены в научно-технической политике Китая будут зависеть не только от внутренних факторов, ведь Китай - участник международного сообщества, и влияние извне может потребовать от страны внесения некоторых корректив. Они возможны в любое время и будут зависеть от развития внутренней и международной ситуации.

В целом Китай будет и впредь делать упор на науку и технологии, чтобы стимулировать модернизацию промышленности и способствовать высококачественному экономическому развитию, и этот курс останется неизменным. Кроме того, Китай, возможно, усилит поддержку информационных технологий нового поколения, интеллектуального производства, зеленых низкоуглеродных областей и будет поощрять частные предприятия и общество к инвестированию в них.

С XVIII съезда КПК Китай постоянно увеличивает инвестиции в искусственный интеллект и применение технологий ИИ, что уже повысило эффективность производства и производительность труда и подстегнуло экономический рост. В то же время эти технологии могут принести некоторые проблемы обществу, в котором они используются, причем не только в Китае, но и в США, Евросоюзе и Японии. Например, искусственный интеллект требует реструктуризации занятости.

Поэтому необходимо опираться на новые производительные силы, развивая науку и технологии, и при этом нужно обеспечить стабильность общества и улучшать условия жизни людей.

В целом Китай добился большого прогресса в области развития искусственного интеллекта и имеет огромный потенциал в будущем. В то же время существует ряд специфических и разноуровневых проблем, которые нам необходимо решать одну за другой. Как только мы это сделаем, мы сможем уверенно и здраво двигаться вперед и уменьшить трения в нашем обществе, тем самым поставив Китай в непобедимое положение в международной конкуренции.

Китайская экономика, на фоне вялого восстановления мировой экономики, демонстрирует подъем и тенденцию к улучшению ситуации. Продолжается ее высококачественное развитие. Больших успехов удалось достичь в построении современной промышленной системы, есть прорывы в науке и технологиях. В этом году научно-технические инновации Китая не только продолжат обеспечивать устойчивый импульс для экономического роста страны, но и откроют миру больше возможностей для развития.

Китай > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 29 марта 2024 > № 4616651

На аукционе продали дверь из фильма "Титаник"

Юрий Когалов

Дверь с лайнера "Титаник", запомнившаяся зрителям по кадрам гибели героя Леонардо ДиКаприо в одноименном фильме, была продана на аукционе Heritage Auctions за 718 750 долларов. Речь идет именно о реквизите из ленты 1997 года. По сюжету фильма на ней спасается только Роуз - героиня Кейт Уинслет, в то время как Джек замерзает насмерть в холодной воде Атлантики.

Долгие годы зрители спорили, мог ли герой Ди Каприо тоже спастись на той двери. Возможно, именно многолетний интерес к этой двери и повлиял на стоимость лота. В итоге реквизит был продан значительно дороже, чем многие вещи с настоящего "Титаника". В ходе экспедиций со дна было поднято около 6 тысяч предметов, как частей интерьера корабля (например, 17-тонный кусок обшивки, часть люстры), так и личных вещей экипажа и пассажиров. Когда RMS Titanic в начале 2000-х годов столкнулась с финансовыми трудностями, она пыталась продать коллекцию, однако суд США лишил ее права собственности.

Компания была объявлена временным хранителем артефактов, имеющим право только на демонстрацию. На рынок выставляются предметы, связанные с "Титаником" иным способом. Чаще всего речь идет о предметах, принадлежавших пассажирам или членам экипажа. В 2012 году по случаю 100-летия гибели "Титаника" был устроен аукцион, в ходе которого были проданы сотни предметов. Ящик для сигар, когда-то принадлежавший капитану судна, ушел с молотка за 40 тысяч долларов, спасательный жилет с самого "Титаника" - за 55 тысяч, мастер-ключ стюарда первого класса - за 138 тысяч.

Впрочем, вещи с "Титаника" появлялись и на других аукционах. Так, с молотка за 104 тысячи долларов продали заржавевший ключ с медным ярлычком от шкафчика с судна, меню ресторана для пассажиров первого класса продали за 100 тысяч долларов, клетчатый плед, один из тех, которыми пассажиры укрывались в шлюпках, - за 117 тысяч. Телеграммы с предупреждениями о появлении в Атлантике айсбергов, отправленные 12 апреля 1912 года, в день, когда "Титаник" погиб, были проданы еще в 1988 году за 123 тысячи долларов.

А чертежи лайнера были выкуплены за 308 тысяч евро. Таким образом, дверь-реквизит из фильма "Титаник" обошла по стоимости почти все предметы, которые когда-либо продавались с аукциона. Исключение представляет лишь скрипка музыканта Уоллеса Хартли. Ее нашли вместе с его телом через две недели после кораблекрушения. Скрипка была возвращена невесте Хартли. После смерти владелицы, музыкальный инструмент был продан за 1,7 миллиона долларов.

В России займутся созданием игровых приставок и консолей

Олег Капранов

Президент России Владимир Путин поручил правительству рассмотреть вопрос о налаживании производства игровых приставок и консолей. Эксперты отмечают, что в России есть целый ряд участников рынка, которые могли бы взять на себя эту задачу. Может в рамках этого проекта по новому быть раскрыт и потенциал российской операционной системы "Аврора".

"Рассмотреть вопрос об организации производства стационарных и портативных игровых приставок и игровых консолей", - говорится в документе. Также президент России заявил о необходимости создания операционной системы и облачной системы доставки игр и программ пользователям. Срок исполнения поручений установлен президентом до 15 июня.

Эксперты оптимистично смотрят на потенциал российского рынка в условиях активного развития разработки игр и вместе с тем отсутствия официальных поставок иностранных игровых консолей и приставок - вся продукция Sony, Microsoft, Nintendo и других вендоров поставляется только по параллельному импорту, а облачные сервисы компаний, ключевые для целого ряда игр, в России не работают.

Самая оптимальная схема развития - это облачный гейминг, полагает замглавы комитета Госдумы по информполитике, председатель РОЦИТ Антон Горелкин.

"Тот же VK может сделать из своей умной колонки своеобразную консоль, подключить джойстик и добавить туда VK Play. Подобные компетенции есть и у Яндекса, и я думаю, что сможет подобное реализовать и СБЕР. Я думаю, что консоль своя появится, она будет иная, с другими технологиями, но тем не менее концепция развития через облачный гейминг выглядит очень эффективной, и я думаю, что нам в этом направлении стоит двигаться", - заявил Горелкин.

С перспективностью облачного направления согласна Гаухар Алдиярова, руководитель Московского подразделения группы компаний Lesta Games, владельца «Мира танков», «Мира кораблей» и Tanks Blitz.

"Уже не первый раз слышу это предложение: за два с лишним десятка лет моей работы в игровой индустрии облачным геймингом планировали заняться в каждой компании, где я работала. Будет здорово, если разговоры наконец превратятся в дела", - отмечает она.

В том, что основной платформой для развития консолей может стать сервис VK Play уверен генеральный директор ассоциации АПРИОРИ, объединяющей разработчиков игр, Александр Михеев.

"Приставки необходимо отдельно прорабатывать, начиная с инженерной части - вариаций самих устройств достаточное количество, как минимум стационарные или портативные. Но в целом - это решаемая задача, заняться ей может любой производитель электроники. В части игровых платформ, на которых российские пользователи могли бы играть - уже 2 года работает VK Play, она имеет всю необходимую функциональность и структуру", - говорит он.

Определенно, быстрее и проще будет сделать мобильную консоль, полагает Алдиярова. Однако главным для развития будет формирование экосистемы. Если набор функций будет достаточным, а распространение широким - то все возможно.

"Самое важное, что нужно учесть - консоль сама по себе это просто железка; нужно, чтобы она была востребована рынком, в первую очередь - разработчиками. Вокруг консоли должно сформироваться сообщество людей, которые будут разрабатывать игры под эту консоль, делиться опытом, комментировать, приходить в саппорт, формировать запросы на оптимизацию и так далее. Мобильных разработчиков становится с каждым днем все больше, а цикл производства мобильной игры, в среднем, короче, чем игры для десктопа. При этом доступный рынок для мобильных разработчиков в России сократился. Так что если появится удобный вариант распространения игр, то им воспользуются", - говорит она.

Алдиярова добавила, что перспективным ходом было бы частичное финансирование разработки под отечественную консоль нескольких игр. "Тогда вокруг них начнет формироваться ядро сообщества. А уже от потребностей сообщества будет выстраиваться дальнейшее развитие экосистемы".

Ранее в Lesta Games заявили о готовности портировать свои продукты на российские консоли.

«Мы готовы портировать наши проекты на российскую игровую консоль», — цитирует ТАСС продуктового директора «Мира танков» Андрея Лысака. Он добавил, что создание консоли может растянуться на долгий срок, однако это даст толчок для игровой индустрии.

В качестве программной оболочки для игровой консоли российского производства, о необходимости которой говорил Владимир Путин, могла бы выступить операционная система "Аврора".

"Наша экспертиза и опыт позволяют не только адаптировать ОС Аврора под любое устройство на любой архитектуре, в том числе и игровых приставок, но и, что очень важно, учитывать в операционной системе пожелания производителей этих устройств и разработчиков прикладного программного обеспечения, в том числе и игр", - сообщил "РГ" глава компании-разработчика "Авроры" Павел Эйгес.

Площадкой для разработки игровых консолей мог бы стать Калининград, отмечает глава АНО "Развития видеоигровой индустрии" Василий Овчинников.

"Калининград является одним из перспективных хабов отечественной разработки видеоигр и важным элементом развития индустрии в регионе является поддержка со стороны местных властей и лично губернатором Антоном Алихановым, который всегда говорил о важности видеоигр и называл себя геймером", - отмечает Овчинников. В этом регионе, в частности, находится производство компании GS Group, выпускающей в том числе телевизионные приставки.

Овчинников уверен, что потенциал у отечественной консоли есть, однако "нужны популярные игры, эксклюзивы"

Объем рынка игровых консолей оценивается в 57,20 млрд долларов США в 2024 году и, как ожидается, достигнет 80,98 млрд долларов США к 2029 году, при этом среднегодовой темп роста составит 7,20% в течение прогнозируемого периода (2024-2029 гг.), отмечается в исследовании Mordor Intelligence. Лидерами рынка являются японская Sony PlayStation, американская Microsoft и еще один представитель Японии, один из основоположников рынка игровых устройств - Nintendo.

Спрос на рынке есть: продажи игровых консолей в России в 2023 году в штуках увеличились более, чем вдвое по сравнению с 2022 годом, отмечается в исследовании "М.Видео-Эльдорадо". С этим согласны и в "Яндекс Маркете". В целом, по данным маркетплейса, число покупок консолей в 2023 году выросло в 2,7 раза. В Avito отметили, что продажи новых товаров в категории игровых приставок увеличились на 34%, а подержанных - на 13%.

Путин: Российская культура - часть мировой культуры, и мы гордимся этим

Айсель Герейханова

Президент РФ Владимир Путин в среду приехал в город Торжок Тверской области и провел там встречу с деятелями культуры. В ходе общения он не исключил дальнейшего расширения программы "Пушкинская карта". Кроме того, Путин заявил, что зарплаты преподавателей музучилищ должны быть такими, чтобы на них можно было жить.

Жители Торжка ждали президента на центральной площади города, встречая его кортеж ликованием. Путин остановился и вышел из машины к людям, которые не скрывали своей радости. "Я ждала вас 20 лет", - сказала Путину одна из пожилых женщин в толпе. Президент на ногах пообщался с ней и с другими людьми.

Беседа с работниками культуры прошла за чашкой чая в комплексе "Гостиница Пожарских" Всероссийского историко-этнографического музея. В этом музее Путин также ознакомился с экспозицией, в которой представлены берестяные грамоты XII века, оружие времен монгольского нашествия XIII века, предметы быта и инструменты XI-XVII веков. Сотрудники музея рассказали главе государства об истории Торжка и развитии города. "На восемь лет старше Москвы", - обратил внимание Путин во время экскурсии. Работник музея отметил, что, если отсчитывать по археологическим находкам, Торжок еще старше. Уже на встрече Путин отметил, именно на местах рождается истинный глубокий, не "квасной" патриотизм. "Потому что поехать, скажем, в Большой или Мариинский театр или куда-то даже в Новосибирск в Сибири, не каждый может, а прийти в библиотеку или музей местный, вот как я сейчас побывал в вашем музее, посмотреть, почувствовать себя частью истории, своего народа, своего края, своей малой родины, вот здесь все и рождается", - сказал он. Путин подчеркнул, что работа в сфере культуры создает основу, морально-нравственную базу существования народа.

Президент отдельно указал и на тех, кто сегодня говорит об отмене русской культуры - это неумные люди. "Потому что отменить культуру целого народа или целых народов, а у нас их 190 народов и этносов в России проживает, это просто нереально", - сказал Путин. Но Россия так поступать не будет. "Наоборот, мы считаем, что российская культура - часть мировой культуры, и мы гордимся тем, что она является этой частью", - сказал он. По словам президента, для России нет недружественных стран, есть недружественные элиты.

Директор "Межпоселенческого Дома культуры" в городе Вышний Волочек Светлана Ливаук поблагодарила Путина за программу "Земский работник культуры". О ее необходимости президент говорил в Послании Федеральному Собранию. Путин в ответ заметил, что "Земский работник культуры" поможет привлечь около 10 тысяч таких специалистов в малые города и села. Кроме того, надо также удержать и тех, кто работает.

Министр культуры Тверской области Ксения Глинка выступила за то, чтобы на село привлекали не только молодых сотрудников, но и "моложавых". По ее словам, многие хотят вернуться на свою малую родину, потому что воздух в Тверской области чище, и жизни спокойнее, и садики, школы рядом. Путин же в ответ заявил, что скоро жизнь изменится и здесь. "Если до Москвы будет час, а до Питера отсюда час пятнадцать - это другая жизнь", - добавил он, видимо, подразумевая планы на высокоскоростную магистраль. При этом президент согласился, что и молодые, и опытные специалисты должны привлекаться для работы в регионах. В свою очередь министр культуры РФ Ольга Любимова заявила, что популяризировать профессию работников культуры можно через подготовку документального кино о них. "Можно же просто задание давать - они люди творческие, тоже работники культуры, с удовольствием сделают про себя, - отреагировал Путин. - Изнутри". Президент обратил внимание, что в советские годы было много хороших фильмов - "Тракторист", "Девчата" и "сейчас нужно к этому возвращаться".

Советник президента по вопросам культуры Владимир Толстой заявил, что образование в области музыкального искусства ни в коем случае не должно подвергаться сокращению или упрощению. "Это длинная система: школа, училище, вуз. Все время были попытки его как-то подсократить, ужать. Есть тема профессионалитета, где может быть сужение, искажение, изменение этой системы", - сказал он. Путин в ответ заметил, что музыкальные школы останутся и не будут превращены в кружки или клубы.

Отдельно президент остановился и на зарплатах преподавателей музыкальных училищ: они должны быть такими, чтобы на них можно было жить без дополнительных частных уроков. Путин обратил внимание, что этот вопрос тесно связан с реформой доходов работников социальной сферы. Так, уровень заработных плат работников сферы культуры должен соответствовать среднему по экономике в том регионе, где находятся учреждения.

Представители библиотечного сообщества подняли вопрос о том, что молодежь в России все меньше читает. Путин согласился, что проблема такая есть, но отметил, что РФ входит в число лидеров списка самых читающих стран мира и занимает второе место. "На первом месте Китай, на третьем - Испания", - сказал он. А библиотеки должны быть не только книгохранилищами, но и современными культурно-образовательными центрами. В продолжение разговора о привлечении молодого поколения к российской культуре Путин не исключил, что круг пользователей "Пушкинской карты" может быть расширен. Завершая встречу, Путин отметил, что культура - это почва, на которой твердо стоит и развивается Россия.

В этот же день Владимир Путин посетил центр боевого применения и переучивания летного состава Минобороны России. Там он пообщался с военными летчиками, проходящими подготовку в центре, а также вдовами Героев России, погибших в ходе специальной военной операции. В ходе общения президент рассказал, что Россия не имеет никаких агрессивных намерений, и она никогда бы не начала вести боевые действия на Украине, если бы ей не пришлось защищать людей, проживающих на наших исторических территориях. В связи с этим Путин назвал "полной чушью" заявления о возможности нападения России на Польшу или Прибалтику. "Очередной способ обмануть свое население и просто выбить дополнительные расходы, заставить их нести это бремя на своих плечах", - отметил он. Путин также сравнил оборонные расходы США и России. Так, по его словам, в 2022 году США тратили на оборону 3,5% ВВП, а Россия - 4%. "Но в абсолютных-то величинах разница какая? Вот в 2022 году США истратили, дай бог памяти, 811 млрд долларов, а Российская Федерация - 72 млрд долларов. "Мы что, имея это соотношение, собираемся воевать с НАТО, что ли? Ну это просто бред!" - подчеркнул президент.

Прокомментировал Путин и угрозы для РФ от самолетов F-16. По словам российского президента, если американские истребители F-16 будут участвовать в конфликте на Украине, взлетая с аэродромов третьих стран, эти аэродромы станут законной целью для российских военных. "Мы будем уничтожать их самолеты так же, как уничтожаем сегодня их танки, бронемашины и другую технику, в том числе системы залпового огня", - сказал он.

Отдельно в ходе разговора Путин также призвал никогда не забывать, что Россия - многонациональная страна. Президент подчеркнул, что представители всех конфессий и народов России достойно проявляют себя в ходе специальной военной операции. Поэтому позиция ура-патриотов, которых часто ассоциируют с фразой "Россия для русских", вызывает у президента чувство тревоги. "Нужно относиться к этой составляющей очень по-взрослому, серьезно, не махать руками и болтать языком, а дум ать, когда произносишь каждую фразу, каждое слово, думать о том, что у нас одна большая, единая Родина", - сказал президент.

Samsung Pay и Google Play перестанут работать с платежной системой "Мир"

Юлия Гуреева

С 3 апреля российские пользователи не смогут проводить бесконтактные платежи в Samsung Pay с картами "Мир". Также из Google Play пропало мобильное приложение платежной системы "Мир" для оплаты смартфоном Mir Pay. Но проблема решаема, обнадеживают эксперты.

"Начиная с 3 апреля 2024 года добавление и использование карт "Мир" в Samsung Pay будет недоступно", - следует из заявления, опубликованного на сайте компании.

При этом карты "Мир", которые были добавлены ранее, удалятся из приложения, а клубные карты и карты постоянного клиента сохранятся, ими можно будет пользоваться без изменений.

Также мобильное приложение платежной системы "Мир" - Mir Pay - пропало из магазина приложений для устройств на операционной системе (ОС) Android Google Play. Исчезли и приложения "СБПэй" и "Привет!", которые тоже можно было раньше скачать в Google Play. При этом уже установленные приложения продолжат работать в прежнем режиме.

Тем, кто применяет Samsung Pay для оплаты проезда в общественном транспорте, порекомендовали использовать альтернативные методы оплаты, например карту "Тройка".

В Национальной системе платежных карт (НСПК) предложили владельцам устройств на базе Android версии 7.0 и выше воспользоваться Mir Pay, скачав его через RuStore и App Gallery. То же самое можно сделать и с приложением "СБПэй" и НСПК "Привет!", добавили в пресс-службе. "Информация об акциях программы лояльности НСПК и доступ в личный кабинет пользователя возможны также через браузеры в мобильной версии сайта", - уточнили там.

Еще в феврале НСПК попала под новые санкции США. Тогда в компании заверили, что ограничения не повлияют на работу системы "Мир" в России.

Пособники террористов склоняют российских детей к терактам

Иван Петров,Николай Грищенко,Ирина Белова,Александр Ершов,Марина Бровкина,Руслан Мельников,Евгений Ракуль,Сергей Набивачев,Дина Непомнящая,Ольга Гутман,Гульназира Ишбердина,Юлия Гуреева,Олег Капранов

ФСБ обратилась к родителям школьников с просьбой научить детей не реагировать на провокации в социальных сетях и мессенджерах. Между тем звонки, которые склоняют подростков и молодежь к терроризму, поступают с подменных номеров с территории Украины. По мнению военных экспертов, сейчас одним из приоритетных направлений работы ЦИПСо (Центр информационно-психологических операций) является вербовка детей. Искусственный интеллект позволяет обрабатывать большие объемы информации в социальных сетях и находить потенциальные жертвы.

Затем неокрепшие умы пытаются подкупить мифически большими суммами, запугивают расправой или шантажируют. Военный эксперт также отметил, что у спецслужб Украины большой опыт по вербовке подростков. Например, так называемый бандеровский гитлерюгенд готовился на оккупированной территории Луганской Народной Республики задолго до начала специальной военной операции. Лагеря для подготовки детей-диверсантов были развернуты в Сватово, Северодонецке и даже в Харьковской области.

Миллион за бомбу в школе

"По нашей информации, вы находитесь в Краснодарском крае. Город Сочи, район ваш не установлен еще... Ваша главная задача, заминировать бомбу и начать обстрел по всем в ТЦ "Моремолл" 29 марта в 15.00", - 17-летний студент Михаил Терешков из города-курорта показывает корреспонденту "РГ" сообщение с неизвестного аккаунта в популярном мессенджере, направленное его подруге.

Провокатор предлагает вознаграждение в 3,5 миллиона рублей. Обещает, что если та попадется полиции, то вытащить ее и все расходы взять на себя. "Сами мы находимся в городе Казани. Все оружие привезем и предоставим именно вам, нам нужно согласие от вас. Вы измените этот мир, мы изменим этот мир. Адрес скажите после согласия", - после этого текст обрывается.

- Я получил похожее сообщение 24 марта в 16 часов, - рассказывает "РГ" Михаил. - В тот момент находился на улице, отреагировал спокойно, не стал отвечать и сразу связался со знакомыми, работавшими в полиции. Такие же сообщения получили еще четверо друзей, а 26 марта моей подруге отправили другой текст, не менее жуткий, и с угрозами. Но она стала им отвечать, оправдываясь, что этим не занимается, поэтому разговор затянулся. Ни в коем случае нельзя вступать в диалог, нужно сразу блокировать.

Вал подобных "посланий" с призывами к совершению терактов обрушился на детей и подростков особенно в последние дни, рассказали "РГ" в муниципальном центре управления (МЦУ) Краснодара. В Телеграм-канале ведомства, например, помещен скриншот одного из таких сообщений, в котором предлагается "захватить Краснодарский краевой драматический театр имени Горького". Причем за это неизвестный предлагает заплатить 1,5 миллиона рублей. Кроме того, возможным исполнителям обещают, что "все оружие вам выдадут".

- В образовательных учреждениях Краснодара сейчас проводят разъяснительную работу со школьниками, родителями и учителями. Все получили памятки с порядком действий и правилами поведения в таких ситуациях, - сказала замдиректора департамента образования Краснодара Наталья Колесникова.

Предложение подработать получили и школьники новых территорий России. Ученик восьмого класса одной новоазовской школы рассказывает: "Захожу в "Телеграм" и вижу уведомление от какого-то "левого" аккаунта. Там сообщение: "Здравствуй, Егор, мы тебе готовы заплатить полтора миллиона рублей, чтобы ты устроил теракт в школе, место встречи скажем позже". Вместе с другом, которому пришло такое же сообщение, он обратился в "Народную дружину", а те в правоохранительные органы.

Предложение устроить теракт в школах также получили сразу несколько ребят из Кармаскалинского района Башкирии. Им пообещали заплатить миллион рублей и привезти все необходимое. Глава района Альфир Сабиров призвал земляков быть бдительными и сообщил, что по всем таким случаям следует тут же обращаться в правоохранительные органы.

Волна сообщений докатилась и до Дальнего Востока. В Благовещенске за расстрел людей в торговых центрах школьникам предлагали 600 тысяч рублей. Хабаровчанину за такой же теракт обещали 700 тысяч рублей.

А жителя Якутска в мессенджере попросили организовать взрыв в местном ТЦ, обещая по 200 тысяч рублей за каждого убитого. Подобные случаи отмечены также в Бурятии и Забайкальском крае.

В Новосибирске вербовщики пошли дальше и предложили 14-летнему Руслану (имя изменено) совершить теракт в метро. Неделю назад в одном из мессенджеров он получил сообщение: "Вам есть шестнадцать? Если да, то предлагаю 6 апреля начать план по расстрелу входов Калининского и Заельцовского метрополитена. Все входы и выходы у нас есть, план захвата тоже есть, цену обговорим. Дайте ответ в течение часа". Подросток тут же показал сообщение родителям, а те заблокировали контакт. Родители мальчика предупредили об этих сообщениях родных его одноклассников. В свою очередь специалисты, которые занимаются интернет-безопасностью, советуют школьникам не отвечать на такие "послания", блокировать их, рассказать обо всем родителям, обратиться в правоохранительные органы

- Провокации, рассчитанные на подростков и студентов, происходят не первый раз, - говорит Александра Быкадорова, директор АНО по формированию безопасной информационной среды "Интернет без угроз". - Информационно-психологическое воздействие через соцсети и мессенджеры значительно усилилось с началом СВО и продолжает нарастать.

Подростка легче обмануть

"Вовлекать юных граждан в террористическую деятельность злоумышленникам намного легче, чем заставить сделать нечто противозаконное зрелого человека. Личностная незрелость, отсутствие жизненного опыта, непонимание глубинных политических процессов сливаются с излишней эмоциональностью, импульсивностью, желанием проявить себя, почувствовать свою принадлежность к группе. В силу свойственной этому возрасту самоуверенности они чаще склонны считать, что могут не попасться правоохранительным органам и уйти от ответственности", - отметили в МВД России. При этом, отмечают в полиции, большинство вербовщиков - тонкие психологи, обученные техникам и методикам воздействия на психику людей. "Для подростков и молодых людей свойственно вести свои страницы открыто, они чаще публикуют персональную информацию, демонстрируют те или иные свои взгляды, при этом не всегда могут отличить фейковые новости от реальных", - указали киберполицейские.

В МВД советуют регулярно спрашивать своих детей о новых знакомых. Или аккуратно проверять, с кем они ведут переписки. "Следует обращать внимание на поведение и новые интересы ребенка, к примеру, такие как аниме, депрессивная литература, специализированные книги об оружии и стрельбе, - рекомендуют в киберполиции. - Надо также обращать внимание, если ребенок в реальной жизни выполняет задания, полученные в интернете. Речь идет о так называемых челленджах, которые могут содержать опасные для здоровья подростков и окружающих действия".

А такие советы киберполицейские адресуют самим подросткам: стараться не вступать в переписку с провокаторами; заскринить все присланные сообщения и сделать это так, чтобы был виден номер телефона отправителя. Сделав скриншоты, в полиции настоятельно советуют уведомить взрослых и полицию о поступившем сообщении. Кроме того, нужно пожаловаться в администрацию мессенджера на пользователя, от которого пришло такое сообщение, в целях его блокировки. И наконец, в настройках профиля мессенджера неплохо бы установить ограничения конфиденциальности, чтобы исключить поступление сообщений от неизвестных абонентов.

Татьяне 13 лет, она учится в 6-м классе одной из зеленоградских школ. На следующий день после теракта ей на телефон с неизвестного номера пришло смс-сообщение. Абонент сразу написал, что знает о том, что девушка живет неподалеку от торгового центра "Иридиум". Затем он написал, что "есть предложение" и "это срочно". После неизвестный сказал, что заплатит девочке 1 млн рублей, а 400 тысяч рублей переведет заранее. Когда речь зашла о взрывчатке, и девочке сообщат, где надо будет получить, она перестала с ними общаться. Дальше посыпались угрозы. Неизвестный писал, что девочке не поздоровится и что она подвергает риску всю свою семью.

14-летняя школьница рассказала, что неизвестные предлагали ей совершить теракт в поезде "Йошкар-Ола - Москва", в котором она ехала 24 марта. За это ей пообещали деньги и предоставить оружие. Она сообщила об этом родителям, те - полиции. Поезд обследовали на всякий случай - ничего не нашли.

Из каждого смартфона

Россияне стали массово получать сообщения от мошенников с предложениями помочь в организации терактов. Пользователи получают сообщения в WhatsApp, Telegram и Viber. В них преступники предлагают заработать несколько сотен тысяч рублей. При этом часто целью злоумышленников становятся дети и подростки.

"Подростки продолжают сообщать о том, что им пишут незнакомые люди с ужасными предложениями. Причем те, кто пишут сообщения, часто знают данные детей (видимо, из утекших баз)", - написала в своем Telegram-канале глава Лиги безопасного интернета Екатерина Мизулина. Она подчеркнула, что следует сразу же блокировать таких отправителей, не вступая с ними в переписку.

При этом, как объяснил гендиректор информационно-аналитического агентства TelecomDaily Денис Кусков, заблокировать телефонные номера злоумышленников, которые шлют подобные сообщения, довольно сложно. По его мнению, один из возможных вариантов борьбы с киберпреступниками - это установка специального фильтра, который будет по ключевым словам находить соответствующие сообщения и удалять их.

Однако не стоит забывать и о простых решениях. На сегодняшний день у большинства смартфонов есть функция блокировки звонков и сообщений с незнакомых номеров. В мессенджерах можно настроить запрет на получение сообщений от номеров не из списка контактов, им же можно запретить звонки и добавление в те или иные группы. Безусловно, это кропотливая работа, требующая определенных усилий, но и цена вопроса здесь чрезвычайно высока.

Защитить детей от нежелательного контента можно и с помощью блокировки определенных сайтов или адресов электронной почты и незнакомых контактов, а также родительского контроля - приложений, которые позволяют отслеживать переписки детей, их перемещение и публикации в соцсетях, сказал директор по развитию направления "Кибербезопасность для населения" ГК "Солар" Олег Седов.

"Преступники всегда адаптируют свои методы под социальную повестку, а современные технологии позволяют быстро распространить такие схемы. Например, не стоит полагаться на средства интернета в решении проблем, чья природа лежит вне рамок интернета", - подчеркнул эксперт.

Седов также добавил, что родителям необходимо выстраивать "откровенные и честные отношения" с детьми.

"На данный момент существует много инициатив и обучений по повышению уровня киберграмотности, однако такую работу на постоянной основе стоит проводить и родителям. Наравне с тем, как родители учат детей не разговаривать с незнакомцами на улице, нужно выстраиваться понимание того, что незнакомцы в интернете могут нести опасность", - отметила руководитель исследовательской группы Positive Technologies Ирина Зиновкина.

В этом отношении юным пользователям необходимо соблюдать "принцип нулевого доверия", то есть понимать, что собеседником в соцсети может оказаться не тот человек, за которого он себя выдает. Помимо этого, нельзя переходить по подозрительным ссылкам и делиться информацией о себе.

Не ходите, дети, в сети

США

Власти американского штата Флорида решили закрыть детям и подросткам доступ к социальным сетям. Губернатор штата Рон Десантис в минувший понедельник подписал закон, который запрещает заводить аккаунты тем, кому еще нет 14 лет. Уже созданные аккаунты таких пользователей должны быть удалены администрациями соцсетей, иначе компаниям грозят крупные штрафы - по 50 тысяч долларов за каждое нарушение. Согласно правилам, которые начнут действовать с 2025 года, пользоваться соцсетями свободно смогут только лица старше 16 лет. А 14-16-летние смогут заводить аккаунты только с согласия родителей. Как заявил Десантис, "соцсети вредят детям во многих смыслах", а новая норма позволит родителям лучше защищать детей от вредоносного контента. Кстати, ранее губернатор отклонил почти идентичный законопроект. В нем речь шла о запрете доступа к соцсетям для всех, кому меньше 16 лет. По мнению Десантиса, предыдущая версия законопроекта ущемляла права родителей принимать решения относительно онлайн-активности своих детей.

Это далеко не первая попытка ограничить доступ к соцсетям несовершеннолетних в США. Например, в штатах Огайо и Арканзас власти предлагали ввести проверку возраста пользователей и разрешить заведение аккаунтов в соцсетях только с 16 или 18 лет, да и то с разрешения родителей. Однако эти законы были отменены американскими судами, в которые обратились интернет-корпорации под предлогом того, что данные ограничения нарушают права молодых людей на свободный поиск информации.

В штате Юта были приняты два закона, один из которых требует получения согласия опекуна для создания аккаунта, а другой запрещает использовать соцсети лицам младше 18 лет с 22.30 до 6.30. Они должны были вступить в силу 1 марта, но из-за судебных споров эта дата была перенесена на октябрь.

Примечательно, что в США существует федеральный Закон о защите конфиденциальности детей в интернете. Он требует, чтобы некоторые онлайн-сервисы получали разрешение родителей перед сбором личной информации, такой как полные имена, контактная информация, местоположение или селфи-фото - от детей до 13 лет. В связи с этим ряд платформ, в том числе запрещенные в РФ Facebook и Instagram, запрещают заводить аккаунты детям в возрасте до 13 лет. Вот только, как признают регулирующие органы, это ограничение легко обходится вводом ложных дат рождения.

Китай

Большинство китайцев сегодня пользуются китайской платформой WeChat. Многие западные соцсети в стране заблокированы в силу политики Пекина в области безопасности. Интернет-ограничения были введены после того, как выяснилось, что лица, причастные к ряду терактов, общались между собой в одной американской социальной сети. Но попытки правоохранительных органов КНР получить доступ к переписке ни к чему не привели.

Тем не менее Китай столкнулся с той же проблемой: дети стали интернет-зависимы, у многих из-за гаджетов стали возникать проблемы со зрением, психические расстройства. Кампания по снижению зависимости от электроники стартовала еще в 2018 году. В последующие годы было введено ограничение по времени, которое разрешено проводить за компьютерными онлайн-играми (даже на выходных). Пользователей обязали регистрироваться под реальными именами, а затем внедряли технологии, позволяющие выключать доступ в позднее время.

Вот уже несколько лет время использования детьми и подростками социальной сети Douyin - аналога TikTok ограничено 40 минутами в день. Детям до 14 лет вход в приложение закрыт с 22.00 до 6.00. А в прошлом году Пекин решил пойти еще дальше. В стране активно обсуждалась инициатива, согласно которой дети до 8 лет могут использовать любые соцсети только 40 минут в день, а подростки 16-17 лет - два часа в день. Правда, заработают эти ограничения только тогда, когда производители устройств, операционных систем и приложений разработают "режим для несовершеннолетних".

Италия

За последние годы на Апеннинах ограничили доступ несовершеннолетних к социальным сетям. Так, детям до 13 лет в них регистрироваться категорически запрещено, а с 13-14 лет регистрация возможна только при активации "родительского контроля".

Поскольку в Италии в прошлом были попытки вербовки несовершеннолетних со стороны исламских экстремистов на просторах интернета и соцсетей, власти ведут за этим пространством весьма пристальный мониторинг. В том числе под воздействием этой угрозы в качестве превентивной меры итальянская оппозиция в лице партии "Живая Италия" и "Действие" внесла законопроект о допуске в соцсети детей с 15 лет, так как, по их мнению, именно к этому возрасту у подростка формируется критическое мышление.

Защита детей от кибербуллинга, онлайн-хищников и нежелательного контента также активно пропагандируется в итальянских школах, которые систематически организовывают встречи с представителями полиции. Во время бесед с несовершеннолетними правоохранители на доступном детям языке открыто рассказывают о рисках, которые могут их поджидать в виртуальной реальности.

Для того чтобы отвлечь детей от "взрослых" соцсетей и мессенджеров, на Апеннинах разработали целую серию детских социальных сетей, где они могут безопасно общаться и играть. К примеру, большой популярностью пользуется приложение с элементами дополненной реальности Zappar, которое позволяет детям играть, рисовать, фотографировать и общаться с друзьями.

Подготовили Юрий Когалов, Нива Миракян, Рим

Как отвечать на виртуальные угрозы

Урван Парфентьев, координатор Центра безопасного интернета, ведущий аналитик РОЦИТ

- Лига безопасного интернета переполнена просьбами родителей защитить их детей от виртуальных угроз, которые в любою минуту могут стать реальными. Выход пока один. Шаг первый. В связи с опасными рассылками надо родительской волей ограничить детям и подросткам, включая совершеннолетних студентов, входящие сообщения от незнакомцев в Telegram для всех видов аккаунтов. Шаг второй. Все предложения, которые приходят в соцсети и мессенджеры от неизвестных с понуждением совершить теракт, надо скинуть бот-скрин сообщения в РОЦИТ, Лигу безопасного интернета или в МВД.

При этом я знаю, что дети запуганы так, что кто-то признается, что им страшно из дома выходить. И вот тут надо взрослым делать трудный третий шаг - включать режим цифровой гигиены. Ему, как правилам уличного движения, надо учить и учиться. Следует помнить, что социальные сети - рассадник нынешней виртуальной ненависти - выросли из чатов, форумов и блогов. И тут я вижу три составляющие ответа на новый вызов: терпеливо повышать общий уровень культуры, расширять позитивный контент в Сети и параллельно включать режим санкций. Только тогда носитель виртуального насилия осознает, что его анонимность видима, а Уголовный кодекс РФ - жесткая реальность.

Так наступает время за тонны утекших в открытый доступ баз персональных данных миллионов россиян ответить по закону тем, кто допустил их утечку. Причем соразмерно - кто-то за халатность, кто-то за продажу баз данных оптом и в розницу. Ведь виртуальные угрозы на наших глазах перерастают в реальную проблему физической и психологической безопасности детей.

Ментальные войны только начинаются

Игорь Ашманов, член Совета по правам человека, эксперт в области информационных технологий, правозащитник

- На примерах сетевого принуждения детей к террористическим актам мы видим, как на наших глазах войны переходят в киберсферу и обретают признаки и черты ментальных. О противостоянии в киберпространстве в свое время говорил и прогнозировал такое явление как неизбежность в связи с наступлением эры искусственного интеллекта (ИИ) один из ведущих специалистов в области искусственного интеллекта, академик РАН Игорь Каляев.

Теперь мы видим, как основным полем битвы ментальных войн становится интернет, поэтому нам важно генерировать и создавать средства ментального интернет-противоборства, в чем мы пока отстаем. Однако наработки есть, хотя говорить о них нельзя по понятным причинам безопасности и возможной утечки информации.

Ведь история с травлей и склонением к террору детей в Сети - одна из первых, но крайне опасных попыток реализации киберпротивоборства по управлению человеческим разумом. Пока детским. Если ему не противостоять, то можно столкнуться с манипулированием сознанием людей, что может привести к эволюции управления сознанием, что, кстати, на Украине было сделано в течение одного поколения. Пока мы худо-бедно учимся, и что-то получается в противостоянии дипфейкам, навязыванию и подменам человеческих и культурных ценностей, фейкам и дезинформации, даже попыткам укоренения двойных стандартов. Но далеко не все получается. В частности, заметно отстаем от стран-лидеров, которые как раз на Украине реализовали проект по управлению эволюцией человеческого разума.

Подготовил Владимир Емельяненко

Совет по кибербезопасности ОАЭ выпустил срочное предупреждение в социальных сетях о росте киберугроз и мошенничеств в интернете. Власти призвали жителей Эмиратов сохранять бдительность, и быть на шаг впереди постоянно развивающихся тактик мошенников.

Хакеры используют различные виды вредоносного ПО и системные уязвимости, создавая значительную угрозу для частных лиц и предприятий в современном цифровом мире. Киберпреступники очень часто выдают себя за полицию, местные банки и правительственные учреждения. Поэтому крайне важно проводить регулярные проверки безопасности, чтобы обнаружить и устранить любые слабые места в личной системе пользователя.

По данным экспертов, ежедневно рассылается 3,4 миллиарда спам-рассылок и фишинговых писем, замаскированных под сообщения представителей власти.

Для того, чтобы самостоятельно распознать фишинговые письма, необходимо следовать нескольким советам. В первую очередь, требуется внимательно изучить адрес электронной почты отправителя. Поддельный адрес будет немного отличаться от авторизованной учетной записи. Лучшим шагом будет связаться с отправителем напрямую по доверенным каналам, не переходя по ссылкам, указанным в письме.

Власти также рекомендуют остерегаться писем с пометкой «срочно» или орфографическими ошибками. Плохая орфография и грамматика в электронных письмах часто являются признаками мошенничества.

Кроме того, необходимо знать, что ни одна правительственная организация не будет отправлять письма с адреса, который заканчивается @gmail.com. За исключением некоторых мелких предприятий, большинство компаний имеют собственный почтовый домен и учетные записи электронной почты. Например, подлинные электронные письма от Google будут иметь адрес @google.com.

Помимо электронных писем, любой пользователь может получить мошеннические SMS, телефонные звонки или сообщения в социальных сетях. Независимо от способа доставки таких писем, все они содержат зараженное вложение, которое предлагается загрузить, либо ссылку на фиктивный веб-сайт.

Ежедневно государственные учреждения ОАЭ сталкиваются в среднем с 50 тысячами кибератак, и их число постоянно растет. За первые три квартала 2023 года власти успешно заблокировали более 71 миллиона попыток кибератак в ОАЭ.

Зачем?

о теракте 22.03.2024

Андрей Фефелов

Чудовищный теракт в "Крокусе" поражает не только своей кровавостью, но и своей тупостью. Вошли с улицы, перестреляли охрану, а затем направились в зрительный зал убивать всех подряд.

Нанятое неизвестно кем вооружённое отребье в количестве пятерых особей за пятнадцать минут смогло убить и ранить более сотни безоружных людей (включая женщин и детей), поджечь и, в конечном счёте, уничтожить огромнейший концертно-деловой центр, а также произвести информационный взрыв чудовищной силы.

Здесь есть над чем задуматься. Хрупкость и уязвимость современного города, — это не только про Москву. Это и про Шанхай, и про Париж, и про Лондон, и про Нью-Йорк, и про Токио. Это про все крупные мировые центры, отличительной особенностью которых является сверхконцентрация населения и сложно-выдуманная инфраструктура.

Конфликт на Украине обозначил наступление эры военных беспилотников. Наши высокотехнологичные бывшие партнёры в этом смысле открыли ящик Пандоры. Спящие "птички" со смертельным грузом могут неделями ждать своего часа в укромных уголках вблизи правительственных трасс и будущих мест массового скопления людей.

В этом смысле кошмарное происшествие в "Крокусе" следует отнести к теракту старого типа, так как он прошёл без участия роботов. Однако от терроризма прошлых лет его отличает полная анонимность. Ни одна группировка не взяла на себя ответственность, никто не выдвигал никаких требований. Имеющиеся на данный момент заявления не стоит рассматривать всерьёз.

Версия о причастности запрещённого в России Исламского государства (ИГИЛ) не выдерживает никакой критики. Пик противостояния России с ИГИЛ приходится на 2017 год. Какой смысл сторонникам разгромленного Халифата сейчас бить по России? В силу определённых идеологических и религиозных установок бойцы ИГИЛ совершают свои атаки не из-за денег и часто при этом идут на верную смерть. Разрушительные последствия действий террориста-смертника я наблюдал в районе деревни Каламониан в Сирии. Целью тогда стал укреплённый блокпост солдат армии Асада.

Взять от заказчика деньги, убить море гражданских лиц, а затем дёрнуть в сторону украинской границы — это не почерк ИГИЛ.

Но кто же заказчик? Его можно выявить, ответив на один только вопрос: "Зачем?"

Итак, никаких заявлений и требований не было. Мотивация исполнителей самая примитивная — денежная. В чём тогда смысл этой бойни?

Первое предположение, оно самое простое. Случившееся в "Крокусе" — это непосредственное продолжение террористической практики ВСУ: целенаправленно бить по мирным кварталам Донецка, Шебекина и Белгорода. Идеологическая установка здесь также элементарна: "Нужно убить как можно больше русских. Не важно, военные они или гражданские, взрослые или дети…". Если это так, то заказчик — ГУР Министерства обороны Украины, а именно внесённый в список экстремистов и террористов Кирилл Буданов.

Второе предположение увязывает теракт в "Крокусе" с гибридной войной Запада против России. Победить Россию на поле боя не получается. Санкционный блицкриг против России провалился, социально-экономический кризис в стране не разразился. Окружение Путина не пошло на тайный сговор с противником, и элитный переворот по образцу Февраля 1917 года не состоялся. Таким образом, шансы на победу Запада стали таять на глазах. В этих условиях спецслужбам США и Соединённого Королевства остаётся использовать оставшиеся инструменты воздействия на внутреннюю политику России. Например, направить все усилия на разжигание межрелигиозных и межэтнических конфликтов в нашей стране. Вот что пишет на страницах портала ZAVTRA.RU бывший глава российского бюро Интерпола, генерал-майор в отставке, наш постоянный автор Владимир Овчинский: "Нет сомнения, что теракт в "Крокусе" имел одной из целей именно взорвать межнациональные отношения в России и вызвать ненависть русского населения к мигрантам, исповедующим ислам. И одновременно превратить такие нападения мигрантов на жителей крупных городов в каскадные, по типу восстания мигрантов".

Если это так, то заказчиком является, в силу специализации, контора МИ-6, то есть Ричард Мур.

Третье предположение наиболее мне близко. Современный мир живёт в информационном поле, сформированном так называемыми мировыми СМИ. Это пара десятков крупнейших новостных агентств и изданий, претендующих на тотальный информационный контроль над миром. От них каскадно информация стекает в сотни тысяч мелких ресурсов — так формируется глобальная повестка.

Ещё недавно (вплоть до 2016 года) российские СМИ были неотъемлемой частью мировых СМИ. Американское рекламное агентство регулировало денежные потоки для газет и телеканалов, зарегистрированных в Российской Федерации. Центральное телевидение, кстати, не было исключением. Впрочем, даже сейчас в нашей стране беспрепятственно функционирует главный рупор глобалистских сил — социально-информационная платформа "Ютуб". До сих пор российские газеты и сайты бесперебойно цитируют западные агентства. С помощью мировых СМИ создаётся система рейтингов, формируется пакет ожиданий. Если американский доллар чем-то обеспечен, то, наверное, только мировыми СМИ, которые действуют всегда синхронно и управляются из единого центра.

Бесперебойная работа глобальной информационной машины жизненно необходима для поддержания власти международных элит.

Курс мировых СМИ на тотальную демонизацию России и её лидера два раза сбивался за последние полтора месяца. Первый раз это было развёрнутое интервью Владимира Путина американскому журналисту Такеру Карлсону. Сюжет посмотрели по всему миру более 250 миллионов зрителей. Второй раз это были выборы президента с небывало высокой явкой избирателей и консолидированной пропутинской позицией всех слоёв российского общества. Оба этих информационных прорыва требовали незамедлительных ответов. Первую брешь закрыли телом Навального, так вовремя скончавшегося в тюрьме от тромба. Нарратив был таков: "Путин не интеллектуал, а убийца…"

Вторую информационную пробоину хозяева мировых СМИ попытались залепить при помощи кровавой бойни в "Крокусе". Ведь триумф Путина на выборах всегда должен проходить на фоне адского пламени, никак иначе. После выборов 2018 года сгорел клуб "Зимняя вишня" (60 человек погибло), а двадцать лет назад в самый день голосования полыхнул Манеж.

Система мировых СМИ связана с тайной и преступной системой власти транснационалов. Власть эта анонимна, но она тоже состоит из конкретных людей, имеющих имя и фамилию. Именно эти люди, скорее всего, явились заказчиками жестокого теракта 22 марта 2024 года. Назвать их точно пока не представляется возможным.

Война энциклопедий

Англосаксонские гуманитарные технологии и русский ответ

Александр Гапоненко

После распада СССР англосаксы распространили свою систему господства на весь мир. Сейчас Россия активно борется за восстановление суверенитета. В военной сфере это происходит на фронтах СВО на Украине. В экономической сфере — через развитие собственного производства (импортозамещение) и выход на восточные рынки сбыта. Хуже обстоит дело в социальной сфере. Англосаксы эффективно экспортируют идеологию, которая дезориентирует и разрушает русскую нацию.

На данном этапе российские власти противопоставляют англосаксонскому экспорту идеологии маркировку ярлыком "иноагент" "розничных торговцев" влиянием, лишают их финансирования. Между тем в самой России действуют мощные "фабрики", которые производят ложное сознание у жителей страны, существует большое число "оптовых торговцев" иностранной идеологией.

Угрозы англосаксонской идеологии для русской нации можно разделить на три типа: 1) инструментальные, то есть связанные с содержанием навязываемых извне концепций; 2) институциональные — связанные с действием социальных институтов, которые на постоянной профессиональной основе занимаются выработкой фальшивых идей и оценок в отношении текущих событий; 3) коммуникационные — связанные с контролем за каналами распространения чужой идеологии.

Опишем ключевые угрозы, исходящие от англосаксонской идеологии, и сформулируем некоторые идеи, как провести её импортозамещение.

Инструментальные, институциональные, коммуникационные угрозы русским

В 1991 году в России произошла смена красного проекта общественного устройства на белый. Эта смена происходила стихийно, и пришедшие тогда к власти элиты, определим их как демократов, не имели своего проекта преобразований в социальной сфере. Англосаксы воспользовались этим и успешно навязали "демократам" свой проект общественного устройства. Они даже смогли зафиксировать в Конституции РФ (1993 г.) положение о том, что у российской нации не должно быть своей идеологии. Сами же стали активно распространять собственную идеологию, которую называли либеральной, хотя к настоящим либеральным ценностям она не имела никакого отношения.

Англосаксонская идеология опирается на передовые знания об обществе и практики управления им. В сфере социальных наук англосаксы сейчас опережают российских обществоведов как минимум на 50 лет. Это знания о природе общества, его формах, механизмах функционирования, институтах и инструментах управления им. Это знания о наличии этнических, социальных, идеологических, религиозных противоречий внутри других наций, а также о способах их обострения и направления. Они накапливаются американскими и английскими политэкономами, политологами, социологами, антропологами, этнологами, специалистами в сфере общественной психологии и общественных коммуникаций.

Англосаксонские правящие элиты вооружены двумя типами обществоведческих знаний, которые мы условно определим как "ядерные" и "оболочковые".

"Ядерное" обществоведческое знание позволяет англосаксонским элитам понимать суть социальных процессов и вырабатывать на этой основе пути и методы управления как своими, так и колониальными нациями. Выработкой этого типа знаний занимаются многие тысячи хорошо оплачиваемых учёных многих десятков "фабрик мысли" и университетов. Они формулируют практические рекомендации для своих правящих элит, и те принимают решения на их основе. Это обычно тайные знания, полным объёмом которых владеет небольшое число учёных очень высокого класса.

Применение этих знаний политиками часто называется применением "мягкой силы". На основе этих знаний англосаксы проводят цветные революции, управляют жизнью своих колоний.

"Оболочковые" обществоведческие знания — это те знания, которые составляют содержание англосаксонской идеологии. Они дают ложную картину жизни общества, представляют все процессы в нём в свете, который выгоден англосаксонским элитам. Именно этот тип знаний распространяется для дезориентации правящих элит колониальных наций, формирования "либеральных" верований у масс, которыми они распоряжаются.

Приведём пример. В 90-е годы ХХ века консультанты из США и Великобритании успешно внедрили в сознание правящей российской элиты демократического толка концепцию отказа от вмешательства государства в экономическую жизнь. Это была концепция "государство — ночной сторож", которую в середине XIX века сформулировал социалист Фердинанд Лассаль. Под прикрытием этой концепции была проведена "дикая" приватизация, которая позволила англосаксам за гроши получить ключевые предприятия добывающей промышленности и не платить потом налоги (концепция "раздела продукции"), то есть установить колониальные порядки в экономике. В англосаксонских странах от политики свободного рынка отказались ровно сто лет тому назад, и там с тех пор функционирует государственно-монополистический капитализм.

В начале 2000-х годов к власти в России пришла группировка, которую мы обозначим как государственников. Она выступила в защиту интересов российской буржуазии и масс российского населения. Произвол английского и американского бизнеса был остановлен. Именно это вызвало начало военной агрессии против России через территорию Украины.

Однако и при власти государственников в сознание масс русского населения продолжала вкладываться англосаксонская колониальная идеология. Делала это местная социальная элита, которую воспитали англосаксы.

Механизм производства "оболочковых" социальных знаний в России действовал следующим образом. Наиболее перспективных российских обществоведов приглашали на стажировку в США и Великобританию. Им предоставлялись гранты на проведение исследований, цель которых определялась извне. В стране была внедрена система оценки научного труда по наличию публикаций в западных журналах и сборниках. В университетах распространили Болонскую систему. Во главе ведущих российских обществоведческих и исследовательских учреждений поставили убеждённых западников. Они организовали обучение миллионов студентов и аспирантов в западном духе.

В результате подавляющее число российских обществоведов стало работать на интересы англосаксов, чаще всего даже не подозревая об этом. Ключевые фигуры академического мира действовали сознательно. В марте 2022-го они публично выступили против проведения СВО, поскольку это могло навредить интересам их хозяев. Властям страны пришлось в пожарном порядке отстранять их от экспертной работы на высшем уровне, а потом и снимать с руководящих постов в важнейших научных учреждениях и университетах.

Помимо исследовательских институтов и университетов выработкой враждебной идеологии занимались неправительственные организации, которые финансировались западными фондами.

Англосаксонская идеология распространяется в России бесконтрольно по всем каналам общественной коммуникации — периодическим изданиям, радио и телевидению, книжным издательствам и библиотекам, кинематографу, социальным сетям, электронным базам данных.

Практически все эти каналы не контролировались государственниками, хотя многие периодические издания, радио и телевидение находились в прямой или косвенной собственности государства, а на нужды книгоиздания, формирование библиотечных фондов, на съёмки кинофильмов выделялись значительные средства из государственного бюджета. Контроль над этими каналами был неэффективен, поскольку они находились в руках подготовленных англосаксами кадров.

Особенно угрожающей была ситуация в сфере общественных коммуникаций.

Русскоязычная "Википедия" как экзистенциональная идеологическая угроза

Самыми мощными каналами влияния на сознание населения являются в настоящее время социальные сети и электронные базы социальных знаний, увязанные с поисковиками. По данным ряда социологических исследований, именно через эти два канала население получает основную часть информации и оценок происходящих событий. Их значимость превышает значимость традиционных массмедиа.

В начале 2024 года в сфере распространения баз социальных данных наибольшее влияние на население оказывало энциклопедическое электронное издание "Википедия" (Wikipedia.org). Оно было основано в 2001 году и принадлежит американскому некоммерческому Фонду "Викимедиа". Сайт этой энциклопедии является седьмым по посещаемости сайтом в мире. Выше него расположены только сайты поисковиков. В сфере предоставления справок в интернете ему нет равных в мире. Сайт поддерживается поисковиками Google, Yahoo, "Яндекс" и рядом других, они принудительно навязывают его содержание своим потребителям.

Официально миссия Фонда "Викимедиа", как он сам её формулирует, заключается в "расширении возможностей и привлечении людей по всему миру к сбору и разработке образовательного контента по свободной лицензии или в общественном достоянии, а также к его эффективному распространению по всему миру".

В фонде работает более 700 человек, бюджет достигает 180 млн. долларов в год. Работники фонда получают жалованье из сумм добровольных пожертвований, но основную часть статей пишут и размещают добровольцы.

Секрет популярности энциклопедии в том, что она междисциплинарна, статьи в ней написаны в достаточно лёгкой форме, их очень много, они непрерывно обновляются и пополняются, описывают не только важные и существенные явления, но и малозначимые, но получившие большую известность события. Главное же то, что контент "Википедии" распространяется бесплатно, хотя его создание требует очень больших затрат.

Реально "Википедия" является одним из самых эффективных инструментов распространения англосаксонской идеологии в мире. Только о целях применения этого инструмента не пишут и не говорят.

"Википедия" имеет русскую версию — "Ру.Википедию" (Ru.wikipedia.org). По состоянию на февраль 2024 года её сайт имел более 1,9 млн статей, численность посетителей в этом месяце составляла 125,3 млн человек, они сделали 428,5 млн просмотров только по России. Всего русская версия "Википедии" имела в рассматриваемом месяце более 1,1 млрд просмотров.

В феврале 2024 года посетители "Ру.Википедии" больше всего интересовались Алексеем Навальным и его женой — 3,5 млн человек, Владимиром Путиным и президентскими выборами в России — 2,3 млн человек, новым главкомом ВСУ Александром Сырским и прежним — Валерием Залужным — 1,3 млн человек, ходом проведения СВО (различные аспекты) — 1,5 млн человек.

Все просматриваемые статьи по данной тематике носили совершенно не энциклопедический характер, были написаны с антироссийских и русофобских позиций. Ссылки в них давались только на те русскоязычные издания, которые были под контролем западных спецслужб, или на украинские издания.

"Ру.Википедия" взяла линию на критику России и русской нации после крымских событий, а после начала СВО стала проводить линию на разрушение и порабощение русской нации, на расчленение России.

Учитывая данное обстоятельство, патриотически настроенные русские общественные деятели, например Егор Холмогоров, выступили в СМИ с предложением запретить доступ к "Ру.Википедии" на территории России. При этом делались ссылки на запрет доступа к социальным сетям "Фейсбук"*, "Твиттер"*, "Инстаграм"*, которые тоже стали использоваться их администрацией для разрушения русской нации.

Однако эти предложения не были приняты российскими властями по ряду рациональных причин. Во-первых, блокировки сайтов пользователями легко обходятся с помощью VPN и других технических средств. Во-вторых, западные социальные сети имели российские аналоги — "ВКонтакте", "Одноклассники", "Дзен", "Телеграм". Этими аналогами удалось достаточно быстро импортозаместить англосаксонские социальные сети. А вот заменить электронные базы социальных знаний оказалось нечем.

На проблему с содержанием "Ру.Википедии" наложилась проблема толстых журналов. Власти запретили зарубежным юридическим лицам издавать такого рода журналы. В результате в России уже почти два года нет ни одного влиятельного общественно-политического журнала. То есть не существует канала доведения концептуальных установок руководства государства до наиболее активной в политическом плане части населения. Сейчас такого рода статьи публикуются на сайте администрации президента Kremlin.ru. Но этот сайт не имеет большого количества подписчиков, выполняет функции административного управления, а не функции средства массовой информации.

В ответ на возникшие идеологические вызовы в июне 2022 года группа активистов инициировала интернет-проект "Руниверсалис" (Runivers.ru). Он стал реализовываться на базе данных, которые были накоплены в "Ру.Википедии". Соглашение о пользовании контентом позволяло это делать. Содержание "Ру.Википедии" было перенесено на российскую электронную платформу, стало приводиться в соответствие с российским законодательством. Группа начала исключать или редактировать статьи, которые носили антироссийский и антирусский характер, стала загружать доступные российские энциклопедические издания. На настоящее время на страницу этой энциклопедии загружено более 2 млн статей. Посещаемость сайта за февраль 2024 года составила 365 тыс. человек.

В мае 2023 года ещё одна группа активистов вышла из проекта "Ру.Википедия" и создала проект "Ру.Вики" (Ru.ruwiki.ru). Активисты также скопировали содержание "Ру.Википедии" и опубликовали его на российской электронной платформе. Группа начала убирать и редактировать статьи, которые носили антироссийский и антирусский характер. В первую очередь были отредактированы статьи, в которых давались оценки СВО, описывалась Россия, её руководство. На настоящее время на страницу "Ру.Вики" загружено более 1,9 млн статей. Посещаемость сайта за февраль 2024 года составила 18 тыс. человек.

Ещё в 2015 году Российское военно-историческое общество (РВИО) анонсировало проект создания отечественной электронной энциклопедии на базе издаваемых им Исторической энциклопедии и Православной энциклопедии. В мае 2022 году проект открылся под названием "История.РФ" (W.histrf.ru). Статьи в эту энциклопедию пишут профессиональные историки. Опубликовано 25 тыс. статей. В феврале 2024 года у сайта было 154 тыс. посетителей, 193 тыс. просмотров.

В апреле 2016 года открылся сайт "Большая российская энциклопедия" (БРЭ) (Bigenc.ru). На нём администрация разместила статьи, которые были опубликованы ранее в 35-томной типографской версии БРЭ. Энциклопедия содержит сейчас более 80 тыс. статей. Статьи отличаются высоким качеством проработки материала. Они подбирались по принципу научной и исторической значимости событий или процессов. В феврале 2024 года у этого портала было 2,2 млн посетителей и 3,3 млн просмотров.

В "Ру.Википедии" статьи были низкого качества, но их было в 25 раз больше по сравнению с БРЭ, и они отвечали непритязательным запросам массового читателя. Посещаемость портала БРЭ была в 60 раз меньше, а просмотров в 130 раз меньше, чем у "Ру.Википедии".

Главный редактор БРЭ С.Л. Кравец позиционировал свой проект как работающий на аудиторию, которая интересуется фундаментальными знаниями. Многие посетители, заходившие на сайт энциклопедии, уходили, не приступая к чтению, поскольку не могли воспринять слишком сложное для них содержание статьи. Энциклопедия не планировала быстрое увеличение количества опубликованных статей и наращивание аудитории.

БРЭ занимает в русскоязычном интернете ту нишу, которую в англоязычном интернете занимает энциклопедия "Британника". Только "Британника" распространяется по платной подписке. Но БРЭ, будучи бесплатной, занимать нишу формирования общественного сознания широких масс населения не собирается.

В русскоязычном секторе интернета существует ещё около десятка энциклопедических изданий широкого профиля, которые имеют небольшое число статей и малое число просмотров. Например, в марте 2023 года общество "Знание" открыло портал "Знание.Вики" (Znanierussia.ru). На портале на март 2024 года было размещено 25 тыс. статей. У сайта в феврале месяце было 33 тыс. посетителей и 135 тыс. просмотров.

В смежной сфере периодических изданий с "Ру.Википедией" по влиянию на аудиторию были сопоставимы только сайт РБК с 60 млн. просмотров и сайт РИА "Новости" с 50 млн. просмотров в том же феврале месяце. Однако эти два сайта специализировались на подаче и оценке текущих новостей. Все энциклопедии на русском языке даже не попадали в рейтинги 100 наиболее посещаемых сайтов.

Появление конкурирующих российских энциклопедических проектов на посещаемость "Ру.Википедии" практически не повлияло.

В целом можно говорить о том, что на начало 2024 года "Ру.Википедия" оставалась абсолютно доминирующим каналом распространения англосаксонских идеологических концепций, которые формировали жизненные установки русского читателя.

Проблемы выбора технологий импортозамещения англосаксонской идеологии

В кругах российского руководства склоняются к тому, что финансовую поддержку необходимо оказывать проекту БРЭ, а "Ру.Википедию" следует скопировать и отредактировать, причём делать это на деньги спонсоров. Во всяком случае, об этом заявил 15 февраля на заседании российского общества "Знание" помощник президента В.Р. Мединский. Он заявил также, что вредоносное содержание в "Ру.Википедии" составляет всего 1% от общего объёма статей, а сам проект трудно заменить из-за его объёма и того, что он появляется на первом месте во всех поисковых системах.

Это, казалось бы, простое решение не учитывает того факта, что "Ру.Википедия" изначально создавалась на "оболочковых" социальных знаниях и затевалась именно из-за этого одного процента "вредоносных" статей, что ради этого процента она поддерживается самыми мощными в мире поисковыми системами.

Рассмотрим подробнее проблему "оболочкового" содержания статей по социальной тематике в "Википедии". Возьмём для примера тему фашизма (и нацизма как его разновидности), с которой автор неплохо знаком.

Разработка этой темы монополизирована англосаксонскими учёными. Российские обществоведы не допускались к её разработке англосаксами, да и в Советском Союзе последних десятилетий тема не исследовалась. Считалось, что раз немцев в 1945 году победили, нацизм на Нюрнбергском международном военном трибунале осудили, то он никогда и не возродится.

В английской версии "Википедии" помещено несколько десятков статей по теме "Фашизм". Они обширны, заполнены достоверными сведениями, снабжены ссылками на первоисточники, хорошо увязаны между собой. Однако получаемые читателем знания носят "оболочковый" характер. Они не позволяют проникнуть в суть явления, сделать какие-либо обобщения и выводы. Именно поэтому российские обществоведы не смогли дать прогноз развития событий на Украине в 2013 году, именно поэтому СВО началась только в 2022 году. К тому же СВО идёт уже более двух лет, а её идеологическое обеспечение так и остаётся на уровне формулировки о необходимости демилитаризации и денацификации Украины. Кого, за что, каким способом денацифицировать, как наказать виновных, как предотвратить возобновление процесса, никто сказать не может.

В "Ру.Википедии" все статьи на тему "Фашизм" скопированы с базовой англоязычной версии, но несколько сокращены. Из них недавно убраны ссылки на серьёзные научные источники, зато добавлены ссылки на пропагандистские украинские ресурсы и на источники, находящиеся на содержании западных спецслужб.

В статье "Фашизм" в "Википедии" и на русском, и на английском языке есть отсылки к статьям "Путинизм", "Рашизм", в которых утверждается, что в России установились фашистские порядки. Можно, конечно, пассажи про русский фашизм и соответствующие ссылки в скопированной версии "Википедии" на русском языке вымарать, но вся конструкция "оболочкового" социального знания останется и будет успешно работать дальше.

Выход из сложившейся ситуации лежит в создании конкурентоспособного отечественного "продукта" — социальных знаний "ядерного" класса, причём по очень широкому спектру проблем. Это требует немалого вложения средств в создание и содержание "фабрик мысли", найма значительного числа исследователей. Главное же — во главе этих учреждений должны стать люди, не поражённые англосаксонской идеологией. Они работают сейчас вне официальной академической среды. Назначение на должности руководителей "фабрик мысли" должно при этом идти на основании уже сделанных ими научных разработок. Эти люди, по существу, являются участниками СВО, только на полях идеологических сражений.

Продукцию "фабрик мысли", которые мы предлагаем создать, необходимо пускать в открытый оборот. Каждый производитель социальных знаний публикует свои наработки и позволяет их свободно распространять при условии, что наличествуют ссылки на первоисточник.

Примеры подобного рода работ дают историки, которые подготовили большое количество материалов для российских энциклопедических изданий. Однако существует неудовлетворённый спрос на "фабрики мысли" по производству политэкономических, политологических, социологических, антропологических знаний, знаний по общественной психологии и коммуникациям.

Особую актуальность представляет открытие исследований по теме "Этнология". Изучение этнических конфликтов внутри русской нации, путей и способов их преодоления позволят поставить защиту проекту разделения России на два десятка государств, который сейчас реализуется при поддержке не только Вашингтона и Лондона, но и Брюсселя. Не помешает и накопление знаний об этнических противоречиях в американской, британской, ведущих европейских нациях.

Реализация проекта импортозамещения в сфере производства социальных знаний позволит решить проблему нехватки того одного процента контента, которого сейчас недостаёт для реализации проектов российских электронных энциклопедий. Для 99% содержания этих энциклопедий должен быть сохранён принцип привлечения добровольцев для написания статей, что позволит сохранить оперативность и доступность материалов.

Проблема популярности тех или иных энциклопедических изданий решается их поддержкой поисковыми системами. Это задача для Российского государства.

Импортозамещение англосаксонской идеологии займёт несколько лет и потребует немало средств, но зато накопленные знания, сконструированные институты и выстроенные каналы влияния помогут вернуть суверенитет русской нации. Кроме того, они позволят выстроить новую цивилизационную общность, которая сможет конкурировать с англосаксонской цивилизацией.

*социальные сети, запрещенные в РФ

Кургинян

сам себе режиссёр

Владимир Винников

О Сергее Ервандовиче Кургиняне (р. 14 ноября 1949 г.) почти невозможно говорить в настоящем времени. Поневоле вспоминается древнегреческий бог Протей, который был способен принимать любой образ, причём ни одно из его перевоплощений не являлось видимостью, имитацией, подделкой, фальшью — нет, такова была природа самого божества, стихия его бытия. Кургинян — не Протей, но в нём чувствуется причастность к той же стихии.

Хотя, кажется, поскольку он всё-таки не античный бог, но человек, то — Человек играющий. Не игрок и тем более не лудоман, но тот самый Homo ludens, чьё бытие-игру нельзя, в отличие от множества вроде бы куда более серьёзных дел, отрицать. "Можно отрицать почти все абстрактные понятия: право, красоту, истину, добро, дух, Бога. Можно отрицать серьёзность. Игру — нельзя", — Йоханом Хёйзингой не просто так было написано.

"Что наша жизнь? Игра!.." "Весь мир — театр, и люди в нём — актёры". Впрочем, помимо актёров, в театре есть ещё зрители, режиссёры, рабочие сцены и драматурги. Сергей Ервандович — и то, и другое, и третье, и четвёртое, и пятое. Прежде всего, конечно, драматург и режиссёр, идеолог и демиург, который "проигрывает" разные ситуации — не в плане "проигрыша/выигрыша", но в плане моделирования возможных событий. Такая игра, при которой количество предлагаемых ответов примерно на порядок больше и нередко глубже заданных вопросов, многих способна увлечь — и увлекает. В том числе — среди власть и собственность предержащих, которые в детстве тоже наверняка играли в игры и по-настоящему, искренне радовались им, особенно когда "понимали".

Помимо множества статей, выступлений и спектаклей, Кургинян — это ещё и книги: "Качели. Конфликт элит или развал России?", "Исав и Иаков", "Суть времени. Философское обоснование мессианских претензий России в XXI веке", "Красная весна" — с оригинальными идеями "игр вдолгую"… В этом отношении он не просто уникален и неповторим, но ещё и востребован на протяжении более трёх последних десятилетий: от горбачёвской "перестройки" через ельцинские "рыночные реформы" и вплоть до нынешнего дня. Если покажется, что он при этом непостоянен и непоследователен, утверждая сегодня то, что отрицал вчера (а так бывало), то, скорее всего, вы просто не в курсе, во что и как он сейчас играет. При этом сам Сергей Ервандович, похоже, живёт в пространстве, в котором всё суть игра: без вешалки, антрактов и финального занавеса. Все наши игры — жизнь. А порой — даже история.

По крайней мере несколько прямых и всем очевидных включений в историю у Кургиняна было. Самое яркое и, как представляется, важное из них состоялось зимой 2011–2012 года, когда прозападная часть российской элиты с подачи официального Вашингтона стремилась не допустить возвращения Владимира Путина в Кремль, и с этой целью были организованы массовые (с участием десятков и даже сотен тысяч человек) протестные акции "объединённой оппозиции" — якобы из-за фальсификации результатов выборов в Госдуму. Российская "властная вертикаль" (а президентом тогда был Дмитрий Медведев, слывший большим либералом) явственно зашаталась и начала гнуться. В московском воздухе запахло "майданом" и "цветной революцией": белоленточной, "снежной" по цвету и "болотной" по месту сбора оппозиционеров на Болотной площади.

Но российский "антимайдан", собранный на Поклонной горе, оказался куда более массовым и активным. А одним из самых ярких и заметных его лидеров был Сергей Кургинян. Как писал во время восстания Донбасса Александр Проханов: "Не надо забывать, что в момент, когда качалось государство Российское, это был 2011 год, была Болотная площадь, когда она от раза к разу наполнялась истерической, грозной, мощной толпой, и начинала качаться власть сама по себе, Кургинян предложил контридеологию и участвовал в ней. Это технология Поклонной горы. Он был там, не надо это забывать". А незадолго до того "после триумфального шествия Кургиняна по экранам телевидения, в его схватках со Сванидзе, "Суд времени", или "Исторический процесс", — он за несколько месяцев стал кумиром всего патриотического движения… его обожали… патриоты были благодарны ему за развенчание этих чудовищных либеральных мифов. Он принял на себя этот удар и отразил его. Это его заслуга". Да, потом телепередача "Суд времени" преобразилась в движение "Суть времени" и в целый ряд других общественно-политических проектов под эгидой Кургиняна. А начиналось всё в конце "перестроечных" 1980-х годов с театра "На досках" и созданного на его основе Экспериментального творческого центра, где выпускник Московского геологоразведочного института и кандидат физико-математических наук нашёл свою многомерную и кажущуюся бесконечно-непрерывной игру…

Его отношения с газетой "Завтра" и с Изборским клубом никогда не были простыми и однозначными, в них были взлёты и были падения. Но в либерала-"западника" Кургинян не играл никогда, а с их представителями всегда разговаривал с позиций интеллектуальной силы: пусть не в стиле "там где ты учился, я преподавал", но "то, что ты сейчас выучил, я уже давно забыл". "Мы хотели революции в СССР. Мы понимали, что только она может спасти советскую цивилизацию, которая должна перейти в постиндустриальный этап. Для этого нужно было очень мощное доразвитие коммунистической идеологии. И если бы мы в этом преуспели и повели за собой советский технократический актив — я уверен, мы бы жили сегодня в стране "номер один" по всем показателям: экономическим, социальным, культурным. Америка и Китай, как сейчас говорят, курили бы в сторонке", — говорил он в одном из своих интервью. Что-то из этого (далеко не всё, но что-то) уже сбылось, многое получило шансы сбыться.

Без Кургиняна с его бытием-игрой Россия была бы неполной.

Искусство развивает человеческую индивидуальность, но способно ли оно защитить от небытия?

Михаил Швыдкой: Жить на этом свете без театра было бы значительно хуже

Завтра Всемирный день театра. Он был учрежден в 1961 году IХ конгрессом Международного института театра при ЮНЕСКО. А в 1962 году, когда этот праздник отмечали впервые, к мировому театральному сообществу, к профессионалам сцены и зрителям обратился выдающийся французский писатель Жан Кокто. Он говорил не только с современниками, это было послание землянам 2000 года. И в нем были такие слова: "Я не верю в смерть..." Как верующий человек, Кокто ссылался на проповеди блаженного Августина, из которых следовало, что смерть - продолжение жизни.

Вспомнил об этих словах французского гения после чудовищной трагедии в "Крокус Сити Холле", и, скажу честно, они лишь усилили боль. Со смертью невинных людей невозможно смириться, даже если верить в то, что они, безвинные, попадут в райские кущи. Смерть - это смерть.

Театральные залы, в которых дают представления, где все понарошку, где актеры, играющие погибших во время спектакля героев, всегда в финале выходят на поклоны и благосклонно принимают восторженные аплодисменты зрителей, не раз становились местом реальных трагедий. Равно как и концертные площадки. Но такой безжалостной кровавой бойни, как произошедшая в минувшую пятницу, в нашей истории, пожалуй, не было. Чужая преступная воля превратила алчных убийц в зомби, не различающих зла. И если их не остановили священные книги ислама, разве расслышали бы они мудрость Фирдоуси или Саади?

Искусство не спасает от смерти. Не защищает от боли. Не примиряет с небытием. В смерть можно не верить лишь до той поры, пока она не становится частью личного опыта. И здесь метафизика становится бесплодной.

Быть может, у людей ХХ века, когда они создавали и ЮНЕСКО и Международный институт театра после Второй мировой войны, было больше прекраснодушия, чем у нас сегодняшних. Больше веры в культуру - религиозную и светскую, которая формирует систему запретов, не позволяющую творить зло. Хотя они пережили самую страшную войну в истории, в которой героический гуманизм бросил вызов нацистскому расчеловечиванию. Великая культура не спасла немцев от чудовищной национальной трансформации, изменившей представление о добре и зле. От преступлений, которые до сих пор продолжают мучать совесть и сознание. Созданная нацистами в оккупированной Европе индустрия смерти, унесшая миллионы жизней, создавалась и обслуживалась теми, кто любил Моцарта и Гете. Проще всего назвать их нелюдями. Но здесь не годятся простые ответы. Как ни горько это признавать.

После Второй мировой войны слова Теодора Адорно, выдающегося философа франкфуртской школы "Писать стихи после Освенцима - варварство..." повторяли многие. Но не переставали писать стихи. Не переставали сочинять музыку, ставить спектакли и кинофильмы. И в этом тоже был вызов небытию. Это был их ответ расчеловечиванию. Они не знали другого. Хотя многие деятели культуры воевали с оружием в руках, они верили в силу слов, звуков, образов. Как писал Давид Самойлов: "Перебирая наши даты,// Я обращаюсь к тем ребятам, //Что в сорок первом шли в солдаты//И в гуманисты в сорок пятом".

Именно поэтому в 1948 году в Праге по инициативе Джулиана Хаксли, известного биолога-эволюциониста, который был первым генеральным директором ЮНЕСКО, и Джона Бойнтона Пристли, выдающегося английского прозаика и драматурга, был создан Международный институт театра. Пристли хорошо понимал разрушительную угрозу нацизма, военную и идеологическую. С июня 1940 года он обращался к своим согражданам в еженедельной радиопрограмме "Постскриптум". По популярности в Великобритании он уступал разве что Уинстону Черчиллю, и не только потому, что критиковал британского премьера с левых, социалистических позиций. Его слово особенно остро звучало во время гитлеровских бомбежек Англии. Впрочем, он был по настоящему известным писателем еще с 1929 года, когда в свет вышел его роман "Добрые товарищи", одно из самых пленительных произведений о цирковых и театральных артистах, кочующих по английской провинции. Он верил в созидательную силу искусства, его авторитет привлек под знамена новой международной организации лучших театральных деятелей мира. С некоторыми из них - Жаном-Луи Барро и Розамунд Гилдер (она на протяжении десятилетий была одной из самых влиятельных театральных критиков в США) - посчастливилось познакомиться в 1973 году, когда работал репортером журнала "Театр" на проходившем в Москве ХV конгрессе МИТ. Столица СССР и во времена холодной войны была театральной Меккой. Еще были живы по-настоящему великие актеры и режиссеры, прямые ученики Станиславского, Немировича-Данченко, Вахтангова, Мейерхольда, Таирова. Им было что сказать городу и миру. На московский конгресс съехались лучшие представители театрального дела планеты, для которых девиз "Театр как средство взаимопонимания и укрепления мира между народами" не был пустословием. Они верили в магическую власть сценического искусства, в его способность находить путь к пробуждению и умножению человечности. При всех идеологических различиях профессионалы, когда говорили о своем высоком ремесле, находили общий язык. И считали свое занятие одним из самых человечных на свете.

А может быть, они просто заговаривали смерть? Отводили ее от себя и от своих зрителей? Успешно до той поры, пока в зрительный зал не врывались убийцы?

В день профессионального праздника людей театра, наверное, жестоко задавать подобные вопросы. Искусство развивает человеческую индивидуальность, пробуждает воображение и интеллектуальные способности, все это многократно доказано учеными. Но способно ли оно защитить от небытия?

Знаю лишь одно: жить на этом свете без театра было бы значительно хуже.

Иран впервые продемонстрировал миру новый беспилотник Gaza

На международной выставке вооружений в Дохе (Катар), Иран впервые представил миру свой новый беспилотник под названием Gaza, передает Trend.

Этот беспилотник способен нести до 13 бомб и преодолевать расстояние более 1600 километров на высоте более 10 километров. Для сравнения, обычный иранский беспилотник Shahed-129 способен нести всего четыре бомбы.

Иран назвал свой новый беспилотник Gaza в знак солидарности с жителями анклава после эскалации израильско-палестинского конфликта. Этот новый беспилотник представляет усиленную угрозу для интересов США и их союзников. Иран заявляет, что беспилотник готов к использованию.

Повышение тарифов на электричество выгонит майнеров из России или избавит экономику от пузыря

Михаил Никифоренко

Минэнерго предложило в 5-10 раз повысить тарифы на электричество для майнеров. Это может привести к уходу компаний-майнеров с рынка, и государство не получит ни доходов от повышенных тарифов, ни налоговых поступлений, считают представители криптосообщества. Другие эксперты полагают, что майнинг - паразитическая деятельность. Поэтому - пусть платят.

Министерство энергетики РФ (Минэнерго) в очередной раз предложило поднять тарифы, в виде проекта постановления кабмина на Федеральном портале проектов нормативных правовых актов. Ранее энергетическое ведомство предлагало подобные меры в декабре прошлого года. Но несмотря на то, что тарифы для майнеров Минэнерго собиралось поднять лишь в два-пять раз, проект не прошел.

Законопроекты подобного рода неоднократно вносились и в Госдуму, но их ожидала та же судьба. Между тем из регионов постоянно сообщают о фактах кражи электричества майнерами.

Ведущий аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин сказал корреспонденту ComNews, что тему хищения электричества майнерами нужно отделять от повышения тарифов: "Таких надо находить и наказывать. Рассматривать этот вопрос в контексте майнинга не стоит. Воровство было до майнинга, есть и сегодня. Будут ли воровать больше, если постановление пройдет? Не думаю, что это явление напрямую связано с тарифами. Оно связано с самой возможностью кражи. Если ее не будет - не будут и воровать".

Представители криптосообщества считают, что государство больше потеряет, если позволит Минэнерго поднять тарифы на электричество. Член экспертного совета Российской ассоциации криптовалют и блокчейна (РАКИБ) Валерий Петров рассказал об этом корреспонденту ComNews.

"Идея повысить тарифы для майнеров обсуждается давно, но чиновники пока не согласны с логикой профессионального сообщества - повышать доходы государства не от изменения тарифной политики, а от увеличения объема заработка майнеров и, соответственно, пропорционального роста налоговых платежей. Особенно это актуально сейчас, когда предстоит введение пропорциональной системы налогообложения. Повышать тарифы имело смысл тогда, когда майнингом пытались заниматься частные лица. Они использовали бытовые электрические сети, которые не предназначены для больших нагрузок, характерных для майнинга. Сейчас ситуация кардинально изменилась. 99% рынка - профессиональные участники. Это компании, которые напрямую подключаются к генерирующим мощностям и работают в регионах, где стоимость электроэнергии существенно ниже, по сравнению, допустим, с городскими агломерациями. Например, они используют избыточные мощности атомных и гидроэлектростанций", - комментирует член экспертного совета РАКИБ.

Валерий Петров считает, что при существенном повышении тарифов на электроэнергию значительная часть майнингового бизнеса просто закроется и государство не увидит доходов ни от налогов, ни от повышенных тарифов.

"Высокие энерготарифы и снижение доходов майнеров, связанные с халвингом - ситуацией, когда объем их вознаграждения регулярно снижается вдвое, - приведет лишь к существенному сокращению легально заработанной криптовалюты у российского бизнеса. Поэтому профессиональное сообщество ждет решений не в части изменения тарифной политики, а совершенствования законодательства по работе с криптовалютой как с валютной ценностью, которую можно было бы легально обменивать на фиатные деньги - доллары, евро, юани, платить исходя из этой выручки налоги и использовать валюту для реализации целей российской экономики, что особенно актуально в условиях санкционного давления на страну", - считает Валерий Петров.

"Майнинг - совершенно бесполезная, бессмысленная вещь. Вы фактически сжигаете деньги в виде электричества, но в конечном итоге полезность майнинга для общества отсутствует, - уверен Эльдар Муртазин. - Это паразитарная деятельность конкретных людей, которые пытаются что-то выиграть в майнинг-пирамиде. Я считаю, что майнинг и криптовалюты можно считать пирамидой. В долгосрочной перспективе - это пузырь, который лопнет. Поэтому те, кто хочет заниматься майнингом, должны платить больше за электричество. В этом суть проекта постановления, деньги от которого пойдут в бюджет государства. Не думаю, что оно провальное. Рано или поздно его примут. Майнинговое лобби существует, но не очень сильное. Пока они могут торпедировать такие постановления, но отменить их полностью не получится".

Ани Асланян, основатель телеграм-канала "Все о блокчейен, мозге и Web 3.0", считает, что повышение тарифов заставит участников криптовалютного рынка уйти из России и наша страна потеряет позиции в новой экономике.

"Дискуссии в отношении законопроекта о майнинге идут по двум вопросам: какая налоговая ставка должна быть, а также кто должен быть налоговым агентом. Когда эти вопросы будут решены, тогда и можно будет говорить о развитии индустрии. Криптовалюты могут стать большим бустом для развития экономики страны, если подойти к этой теме проактивно, позволяя индустрии, с точки зрения нормативного регулирования, инвестировать и зарабатывать. В мире формируются глобальные партнерства среди стран, которые строят международные проекты для обращения цифровых валют. Они позволяют уйти от зависимости от традиционных валют", - рассказала Ани Асланян корреспонденту ComNews.

Она напомнила, что США ввели санкции против российских криптокомпаний. "Если Россия не будет поддерживать рынок привлекательными условиями, то рынка не будет", - подытожила Ани Асланян.

Драматург Дмитрий Минчёнок: Зыкина в спектакле показана глазами людей, которые ее окружали

Кира Равинская

Премьера уникального театрального проекта - "Людмила Зыкина. Исповедь коренной москвички" - состоялась в Театре им. Гоголя. Спектакль о настоящей Зыкиной - певице эпохи с ее неповторимым голосом, русской мощью, человеческой ранимостью - создан драматургом и импровизатором Дмитрием Минчёнком совместно с ансамблем "Россия" имени Зыкиной под руководством Дмитрия Дмитриенко. Роль Людмилы Георгиевны исполнила Нина Шацкая. О том, как родился проект, "РГ" расспросила автора, Дмитрия Минчёнка.

По вашим биографическим книгам об Исааке и Максиме Дунаевских ставили спектакль "Красный Моцарт" во МХАТе им. Горького. У Олега Табакова в МХТ им. Чехова выходили спектакли про Моцарта. Как появился нынешний проект - и почему вашей героиней стала теперь Людмила Зыкина?

Дмитрий Минчёнок: Для кино я написал сценарий о жизни Людмилы Зыкиной - по моей пьесе "Исповедь коренной москвички", которую посвятил моим родителям. Мой папа, Анатолий Васильевич, чудом выжил в трудовом лагере смерти концлагеря Маутхаузен, куда был угнан из Витебска ребенком со своей мамой - моей бабушкой Евгений Дмитриевной. Детство его - с 3 до 5 лет - прошло за колючей проволокой. Три года в аду, чудом остались живы. Мне хотелось рассказать о том, что он пережил, как сумел подружиться с овчаркой в лагере смерти и как потом ему возвращали ощущение радости жизни песни Руслановой и Зыкиной. Сейчас пишу книгу об этом для издательства Елены Шубиной.

Спектакль не появился бы без дирижера Дмитрия Дмитриенко, который возглавляет ансамбль "Россия". Звучание его оркестра - это не преувеличение - абсолютно уникально. Это нас и связало. Для меня песня Лидии Руслановой "Меж высоких хлебов затерялося" была компасом. Мне хотелось передать ту мощь, которая переполняет душу, когда слушаешь настоящую русскую песню. Собственно, это стало мостом к Зыкиной. Дмитрию понравилась сама идея пьесы, где главная героиня Зыкина как человек. Сегодня многим молодым людям, возможно, ничего не известно о ней, кроме каких-то историй про ее бриллианты. А в моей пьесе про нее есть все кроме бриллиантов - потому что бриллиант она сама.

Вы писатель, но сами уже не первый раз выходите на сцену - для чего это вам?

Дмитрий Минчёнок: Я по духу рассказчик. Причем - импровизатор. Сюжеты приходят сами, стоит только подняться на сцену. Помните, как у Михаила Швейцера в экранизации пушкинских "Маленьких трагедий" - к герою Тараторкина приходит персонаж Юрского, который открывает рот, а из него льются стихи. Вот что-то схожее, видимо, происходит на сцене со мной. Главное - сюжетная интрига. Сюжет пьесы про Зыкину я набросал за пять часов. Потом дорабатывал месяц. Это, конечно, не сказочная машина, это такая отдача зрителю - слова, из которых ткутся смыслы, рождаются будто сами собой.

Довольны тем, какой в Театре Гоголя получилась "Зыкина"?

Дмитрий Минчёнок: Людмила Георгиевна в спектакле показана глазами людей, которые ее окружали: друзей, коллег, ближайшей подруги детства Елены Владимировны Лосевой, которая рассказывает о Канатчиковой Даче, где в лечебнице Кащенко работала санитаркой ее мама. Глазами тех, кто сопровождал ее на гастролях в США, даже на ее встрече в ресторане с "Битлз". В финале спектакля звучит прощальное письмо Людмилы Георгиевны как обращение к потомкам, нам сегодняшним.

Смогли ее песни сделать кого-то счастливыми, помогли кому-то, может, даже вдохновили на подвиг? Слава проходит - что потом? Что остается? Что значит - "быть притчей на устах у всех"? Это заботит каждого творца.

На премьере в Театре Гоголя был аншлаг, 600 зрителей в зале. Неподражаемая Нина Шацкая. А как звучал ансамбль! Лауреат международных конкурсов Алексей Абраменко исполнил на гуслях аранжировку русской народной песни "Тонкая рябина". В финале он взял паузу секунд на семь - и зал взрывался. А "чемпион мира по баяну" Олжас Нурланов сводил с ума "Полькой" Виктора Гридина - похлеще любого хэви-метал.

Не могу не сказать слов благодарности: спектакль не состоялся бы без продюсера Наны Куликовой и АНО "Творческие инициативы", мы получили грант мэра Москвы. Летом должны показать его на "Славянском базаре", есть приглашения на ряд международных фестивалей, надеемся показать его китайцам...

То есть забот и планов на весь год хватает?

Дмитрий Минчёнок: Буквально только что в Театре Российской Армии моя пьеса по повести Бориса Васильева "Жила-была Клавочка" победила в лаборатории "фронтовой прозы", задуманной и воплощенной замдиректора театра Миленой Авимской. Это совершенно неожиданное прочтение истории подвига в послевоенном СССР. Для меня она очень личная, посвящена памяти моей жены Оли Дубинской, которой Борис Львович Васильев сорок лет назад читал "Клавочку". Они были соседями по лестничной площадке - и судьба Оли чем-то похожа на судьбу героини повести. Скоро премьера. Кстати, напомню: в Театре Армии уже три года идет мой спектакль "Баба голубиная".

Есть планы по спектаклям с тульским Театром драмы. В апреле играю Канта в соборе Канта в Калининграде - традиционно в день его рождения. Во МХАТе Горького шел мюзикл по моей пьесе "Танго на линии выстрела" - хочется попробовать новые формы. Лекции, к примеру. Телепрограммы - например, с продюсером Геннадием Кагановичем мы написали историю создания композитором Исааком Дунаевским гимна Москвы "Дорогая моя столица" - это же целая героическая история в духе фильма "Коммунист" с Евгением Урбанским. Словом, только успевай. "Течет река Волга - конца и края нет."

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 26 марта 2024 > № 4613021 Дмитрий Минченок

Сгенерированные нейросетями образы меняют ведущих на телевидении

Игорь Дунаевский

Власти островной южнокорейской провинции Чеджу заменили ведущих программы новостей на своем информационном телеканале на аватара, созданного при помощи нейросетей. Миловидная девушка по имени J-na рассказывает зрителям о последних новостях острова и решениях руководства провинции. Более того, тексты для ведущей также готовятся при помощи технологий искусственного интеллекта.

Выглядит J-na, честно говоря, очень правдоподобно. Если заранее не знать, что на экране не человек, то с ходу и не отличишь. Южнокорейские издания особо отмечают, что сделано это не ради технологического хайпа, а для экономии. "Найм ведущих обходится дорого, поэтому мы искали альтернативу и остановились на J-na", - пояснили представители местной администрации. За выпуски программы они платят компании-разработчику всего 600 тысяч вон в месяц (около 40 тысяч в пересчете на рубли). Это примерно в 2,5 раза меньше местного МРОТ.

Эксперименты с заменой живых и ТВ-ведущих, и пишущих журналистов на ИИ-аватаров набирают ход как в Южной Корее, так и в других странах. Иногда цифровых людей создают с нуля, а иногда с помощью нейросетей делают виртуальную копию реального человека, которая потом читает новости.

В США в этом году планируют запустить глобальный телеканал Channel 1, где людей-ведущих не будет вовсе. Работу телеканала будут почти полностью обеспечивать нейросети - от создания ведущих до написания сценариев и обобщения последних новостей. Создатели телеканала обещают, что он будет вещать на многих языках мира, при этом для каждой аудитории подберут разные аватары с учетом национальной специфики. Более того, в перспективе зрители смогут вообще выбирать ведущего на свой вкус, как сегодня это можно делать, например, с переключением голоса в автонавигаторе.

Все это, конечно, наводит на мысли о том, а не заменит ли ИИ многих журналистов уже в ближайшем будущем? На нынешнем этапе развития этих технологий полностью доверять им преждевременно, поскольку сгенерированные нейросетями материалы нередко содержат заметные ошибки. Поэтому даже там, где внедряются ИИ-программы, люди продолжают проверять и редактировать творчество машин.

Однако потенциал технологии впечатляет. По мере того как нейросети будут генерировать все более оригинальные и правдоподобные образы, в том числе копии реальных ведущих, нельзя исключать, что в перспективе нескольких лет, а тем более десятилетий, вещающие с экранов аватары могут стать правилом, а не исключением. В конце концов, технологический прогресс не раз отправлял отдельные профессии на страницы истории. Например, еще три-четыре десятка лет назад в полиграфии для печати газет широко использовались специальные машины - линотипы. Появление компьютерной верстки вытеснило из полиграфии линотипы, а работавшим с ними специалистам пришлось осваивать новые инструменты или профессии, что вероятно, будет происходить и с внедрением ИИ-технологий.

Путин провел совещание по мерам, принимаемым после теракта в "Крокус Сити Холле"

Айсель Герейханова

Президент РФ Владимир Путин заявил, что теракт в "Крокус Сити Холле" совершен руками радикальных исламистов, но нужно выяснить, кто заказчик. По словам главы государства, этот теракт может быть звеном в целой серии попыток тех, кто с 2014 года воюет с Россией руками неонацистского киевского режима. Путин также призвал губернаторов поддержать нуждающихся в помощи после теракта. Все эти заявления прозвучали на специальном совещании по мерам, принимаемым после теракта в "Крокусе".

В начале встречи Владимир Путин выразил соболезнования родным и близким погибших в результате кровавого теракта в "Крокусе", пожелал выздоровления раненым. Кроме того, президент поблагодарил всех, кто помогал пострадавшим при теракте в Подмосковье. Он подчеркнул, что российское общество показало пример подлинной солидарности, сплоченности, взаимной поддержки, хотя те, кто планировал теракт, рассчитывал посеять панику и разлад в обществе. Вместо этого, по словам Путина, организаторы встретили единение и решимость противостоять этому злу. "Несмотря на нашу всеобщую боль и скорбь, сострадание и законное желание покарать всех виновников этого зверского злодеяния, расследование должно проводиться в высшей степени профессионально, объективно, без всякой политической ангажированности", - сказал он.

Российские спецслужбы знают, чьими руками был совершен теракт, но предстоит узнать, кто заказчик. "Мы знаем, что преступление совершено руками радикальных исламистов, с идеологией которых сам исламский мир борется веками", - отметил Путин. Он подчеркнул, что США по разным каналам пытаются убедить всех, что киевского следа в кровавом теракте в "Крокусе" якобы нет, что это дело рук исключительно ИГ (запрещенная в РФ террористическая организация). Но следствию предстоит получить ответы, действительно ли радикальные исламисты решили нанести удар по России, которая выступает сегодня за справедливое решение обострившегося ближневосточного конфликта. "И как радикальные исламисты, позиционирующие себя, кстати, в качестве правоверных мусульман, исповедующие так называемый чистый ислам, идут на совершение тяжких зверств и преступлений в священный для всех мусульман месяц Рамадан?" - задался вопросом Путин. На этот и другие вопросы предстоит ответить следствию.

По словам российского лидера, абсолютно ясно, что ужасное преступление в "Крокусе" - это акция устрашения, и возникает вопрос, кому это выгодно. "Это злодеяние может быть лишь звеном в целой серии попыток тех, кто с 2014 года воюет с нашей страной руками неонацистского киевского режима", - сказал Путин. Президент отметил, что предпринимаемые Киевом попытки стабилизации фронта успеха не имеют, РФ удерживает инициативу в СВО. "Отсюда и попытки зайти и закрепиться на приграничных территориях, обстрелы, в том числе с использованием систем залпового огня, мирных кварталов, объектов гражданской, в том числе энергетической инфраструктуры, попытки ракетных ударов по Крымскому мосту и самому полуострову", - сказал он. "В этот ряд вполне логично вписываются и кровавые акции устрашения, подобные теракту, совершенному в Москве", - добавил Путин.

По его словам, предстоит ответить и на вопрос, почему террористы после совершения преступления пытались уйти именно на Украину. "Кто их там ждал? Ясно, что тем, кто поддерживает киевский режим, не хочется быть соучастниками террора и спонсорами терроризма. Но вопросов действительно очень много", - отметил Путин.

Первым докладчиком выступил глава Следственного комитета Александр Бастрыкин. По его словам, следствие установило полную хронологию произошедшего в день теракта. Так, террористы прибыли в "Крокус Сити Холл" в 19.58, покинули здание в 20.11. Бастрыкин также сообщил, что при задержании террористов были обнаружены два АК-74, более 500 патронов, 28 магазинов и бутылки с остатками бензина. Он подчеркнул, что теракт в "Крокусе" был тщательно спланирован и подготовлен. "Все обвиняемые на допросе и в суде признали свою вину и дали подробные показания об обстоятельствах совершения преступления, о заказчиках и лицах, оказавших содействие в подготовке к теракту. Следствием, кроме того, установлены и задержаны еще три человека, которые оказывали помощь при подготовке тракта. Предоставили квартиру для проживания, автомобиль для передвижения, переводили денежные средства", - сообщил он. Глава СК также доложил последние данные о погибших - от огнестрельных ранений погибли 40 человек, от пожара - 45 человек, а всего погибли 139 человек.

В свою очередь вице-премьер Татьяна Голикова сообщила, что за весь период после теракта в "Крокус Сити Холле" в больницы были госпитализированы 145 человек, преимущественно с огнестрельными ранениями и отравлением продуктами горения. Она также добавила, что 52 пациента из числа госпитализированных уже выписаны в связи с улучшением состояния под наблюдение врачей по месту жительства. Находятся на стационарном лечении 93 человека, в том числе 5 детей. "В общей сложности помощь пострадавшим оказывали 203 бригады скорой медицинской помощи и санавиация. Учитывая масштаб произошедшего, в лечебных учреждениях, находящихся в Московской области, в Москве, федеральных медицинских учреждениях министерства здравоохранения, министерства науки и высшего образования, ФМБА и министерства обороны было практически мгновенно развернуто 1,5 тысячи коек, в том числе реанимационные, хирургические, ожоговые", - добавила она. Голикова также сообщила, что свыше 42 транспортных компаний, банков и сотовых операторов включились в оказание помощи пострадавшим. Кроме того, движение "Мы вместе" собрало 1 млрд рублей на адресную помощь семьям погибших и пострадавшим в теракте. По словам Голиковой, еще более 11 тысяч волонтеров оказывают помощь в местах организации стихийных мемориалов и "Центре помощи".

"То, что и прохожие, и медработники, которые не имеют прямого отношения к экстренным службам, и сотрудники других служб беспрекословно, просто немедленно оказались там, где должны быть, помогали людям, конечно, демонстрирует зрелость нашего общества и готовность отстаивать свои интересы и бороться за себя, за своих близких, просто за тех людей, которые нуждаются в помощи и поддержке", - оценил Путин. Президент отметил, что это очень важная характеристика сегодняшнего состояния нашего общества.

Говоря о госпомощи пострадавшим, Голикова также сообщила, что после трагедии беззаявительно назначено 22 пенсии по случаю потери кормильца. "Из них 19 страховых и три социальных, выплата пенсий будет произведена в кратчайшие сроки, как только нам будут предоставлены банковские реквизиты", - сказала она.

На совещании Путин потребовал от руководителей регионов, жители которых пострадали в теракте, оказать им всевозможную поддержку, подойдя к этому неформально. Президент обратился к мэру Москвы Сергею Собянину, губернатору Московской области Андрею Воробьеву, а также к главам других регионов. Он обратил внимание на то, что сейчас люди из разных субъектов РФ приезжают для опознания погибших или чтобы встретиться с пострадавшими родственниками, увезти их домой. "Нужно обязательно по всем регионам России, откуда приехали люди на это мероприятие, взять на контроль всех людей, которые нуждаются в поддержке", - указал Путин. Ведь разные жизненные ситуации встречаются. "Кто-то даже потерял своего кормильца, поэтому нужно обязательно проанализировать все, что связано с этим ужасным преступлением, и обязательно помочь людям", - подчеркнул президент. Путин призвал подходить к ситуации неформально. "Очень вас прошу посмотреть на это дело таким профессиональным, человеческим взглядом и поддержать тех, кто нуждается в этой поддержке и помощи", - призвал президент.

Мэр Москвы Сергей Собянин сообщил, что материальную помощь от столицы в виде единовременных выплат получили 60 пострадавших в теракте. "По мере поступления заявлений мы сразу же решаем эти вопросы", - сказал он. Собянин напомнил, что ранее был установлен следующий порядок: Москва выплачивает единовременное пособие как москвичам, так и жителям других регионов, Московская область - жителям Подмосковья. Помимо этого, оказывается вся медицинская, психологическая адресная поддержка. Собянин также сообщил, что московские врачи не потеряли ни одного из 12 крайне тяжелых пациентов после теракта, и почти половина из них уже перешли в категорию тяжелых пациентов.

Губернатор Московской области Андрей Воробьев сообщил, что первые платежи пострадавшим в теракте выплатили в минувшую субботу. "Все, что касается выплат: мы приняли единую выплату - это три миллиона, если погиб наш житель, миллион - если госпитализирован и 500 (тысяч рублей) тому, кто получил те или иные повреждения или ранения", - сказал он. Губернатор Подмосковья также сообщил, что спасатели в "Крокус Сити Холле" продолжают работать без перерыва. "За завтрашний день будет полностью закончена поисковая операция", - заявил он и подчеркнул, что каждый квадратный метр концертного зала будет освобожден от завалов. По его словам, во время пожара существовала опасность перехода огня на другие здания. Но в итоге перехода огня удалось избежать благодаря работе пожарных и спасателей.

В свою очередь, глава МЧС Александр Куренков сообщил, что пожарная сигнализация в "Крокусе" сработала в штатном режиме. "Здание оборудовано было автоматической системой пожарной сигнализации", - указал он. По его словам, также имелся комплекс из четырех пожарных роботизированных стволов и система программного управления, применяемая совместно с другими системами противопожарной защиты. "Она в момент террористического акта сработала, но поджог с применением элементов горения, по мнению специалистов, системе не удалось потушить пожар из-за развития горения на значительной горимой площади", - пояснил министр.

Генеральный прокурор РФ Игорь Краснов заявил, что масштаб теракта в "Крокусе" оказался несопоставим с возможностями обеспечения безопасности объекта. По его словам, в связи с повышением террористической угрозы необходимо актуализировать паспорта безопасности объектов с массовым пребыванием людей. "Мы сейчас, в ближайшее время это сделаем", - сообщил он. Краснов также рассказал, что его подчиненные уделяли особое внимание блокировке фейковой информации в связи с терактом, которая разжигает межнациональные и межрелигиозные конфликты. Так, по его словам, с более чем 200 ресурсов такие сведения удалены, в том числе в популярных пабликах.

Завершая совещание, Путин поблагодарил сотрудников силовых ведомств, участвовавших в задержании подозреваемых в причастности к теракту в "Крокус Сити Холле". "Это было сделано общими усилиями", - подчеркнул он. Путин также сообщил, что к обсуждению всех деталей трагедии в "Крокусе" власти вернутся, и попросил регулярно докладывать о ходе расследования.

Будьте бдительны: не сообщайте свои данные мошенникам

Госуслуги надёжно защищены. Злоумышленник может получить доступ к аккаунту только в том случае, если пользователь сам передаст всю необходимую для входа информацию. Берегите свои данные, будьте внимательны.

1. Не сообщайте сведения для входа телефонным мошенникам

Если вам позвонили, представились сотрудником Госуслуг и запросили код, положите трубку — это мошенники. Представители портала никогда не звонят и не запрашивают логин, пароль и код подтверждения из смс или специального приложения (ТОТР-код).

Сообщить о подозрительном звонке с узнаваемого номера можно на Госуслугах.

2. Пользуйтесь только официальными сайтами и приложениями

Если вас просят обновить какие-либо сведения, не переходите по предложенным ссылкам. Для получения ваших данных мошенники могут использовать фишинговые страницы. Они очень похожи на настоящие. Зайдите на официальный сайт или свяжитесь с организацией напрямую другим способом и уточните информацию

Внимательно изучайте адрес страницы, на которой вводите данные. Единственно верный адрес Госуслуг — gosuslugi.ru

Устанавливайте приложение Госуслуг только из официальных магазинов — RuStore, Google Play, App Store и AppGallery

Сообщить о фишинговом сайте можно на Госуслугах .

3. Защитите свой аккаунт на Госуслугах

Придумайте сложный пароль, используйте его только на портале Госуслуг и периодически меняйте

Подключите двухфакторную аутентификацию, если её у вас ещё нет. Это повышает безопасность данных. На Госуслугах её уже используют 80 млн человек, это 70% пользователей портала

Три варианта защиты

код из СМС

одноразовый код из специального приложения (ТОТР)

вход по биометрии

Вы можете использовать любой из этих вариантов.

Никому и никогда не сообщайте пароль и сведения о втором факторе защиты.

Что делать, если мошенники всё-таки получили доступ к аккаунту, можно узнать на этой странице Госуслуг. Как подключить второй фактор, смотрите в нашем видео.

На МКС прибывает корабль "Союз МС-25" с россиянином, белоруской и американкой

Наталия Ячменникова

Стыковка "Союза МС-25" к узловому модулю "Причал" российского сегмента МКС состоится в понедельник 25 марта в 18.10 мск. Дорога от Байконура до станции займет 50 часов 34 минуты: это 34 витка вокруг Земли.

На борту корабля международный экипаж: россиянин Олег Новицкий, белоруска Марина Василевская и американка Трейси Дайсон. Как известно, их старт должен был состояться еще 21 марта, однако буквально за 20 секунд до отрыва ракеты автоматика отменила полет. Причиной стала просадка напряжения химического источника тока.

Экипаж эвакуировали со стартового комплекса. Стойкости, самообладания хватило всем: и Герою России, опытнейшему Новицкому, для которого это уже четвертый полет, и Дайсон, для которой - третий. И "новичку" Василевской, которая стала не просто участницей космического полета - первой женщиной-космонавтом из Беларуси. По словам гендиректора "Роскосмоса" Юрия Борисова, даже в этой неприятной ситуации у Марины пульс оставался 66! "Они люди у нас подготовленные, выдержанные", - отметил глава госкорпорации.

Перенос пуска внес коррективы в график: вместо намеченной изначально "экспресс-доставки" на орбиту за три часа с небольшим, то есть за два витка, команда полетела по длинной схеме. Больше двух суток. Диктует баллистика!

Специалисты объясняют: ключевой параметр, влияющий на возможность стыковки со станцией, - фазовый угол. Корабль и МКС должны находиться под определенным углом в момент выведения. Для сравнения, фазовый диапазон двухсуточной схемы - 150 градусов, четырехвитковой - 22, двухвитковой - 6.

При двухвитковой схеме все тщательные баллистические расчеты делаются заранее. Если вдруг задержка, то лететь придется уже по двухсуточной. За это время кораблю нужно подняться со своей, более низкой, траектории на орбиту станции и начать сближение. Поэтому ЦУП проводит специальные расчеты орбиты и выдает маневры, которые позволяют аппарату "догнать" МКС.

Надо заметить, что длинная схема полета - традиционная. По ней корабли начали летать в 1986 году после запуска станции "Мир". И так продолжалось до 2013 года. Впервые по короткой трассе - тогда около 6 часов - полетел "Союз ТМА-08М". И событие это было, прямо скажем, веховое...

"Да, у нас двухсуточная схема. Но, если честно, все, что ни делается, - к лучшему. Я уже в этом убедилась. И для меня это будет большой опыт. Мы проведем двое суток в корабле, и у нас будет больше времени адаптироваться к невесомости, больше времени посмотреть на нашу прекрасную Землю. Когда мы прилетим на станцию, я уверена, что мы будем чувствовать себя хорошо", - сказала перед стартом Марина Василевская.

Также сдвинулся срок возвращения Новицкого и Василевской на Землю: со 2 на 6 апреля. Так что у белоруски будет больше времени на программу: запланировано семь экспериментов, включая пять научно-исследовательских и два образовательных. На МКС Олег и Марина проведут 14 суток.

По соглашению о перекрестных полетах Трейси Дайсон должна пробыть в космосе в течение 184 суток. Она приземлится на "Союзе МС-25" в сентябре вместе с наши космонавтами Олегом Кононенко и Николаем Чубом.

Саудовская Аравия предложит путешественникам новое экстремальное приключение – орбитальные полеты в стратосфере, на высоте 35 км над Землей. Уже в июне 2024 года HALO Space совершит шестой испытательный полет в Саудовской Аравии с условным одобрением Комиссии по связи, космосу и технологиям (CST).

Испанская компания специализируется на коммерческих полетах в стратосферу, она запустит в орбитальный полет второй прототип капсулы HALO с огромными панорамными окнами. Как ожидается, коммерческие полеты начнутся в 2026 году, их стоимость будет начинаться от US$ 164 тысяч.

Туристов на борт будут принимать без специальной подготовки, поскольку пассажиры не испытывают сильного ускорения или перегрузок. Время полета составляет от четырех до шести часов, включая один-два часа на максимальной высоте до 35 км, где путешественники могут испытать так называемый «Эффект обзора».

Речь идет об изменениях в мироощущении при осознании уязвимости и «хрупкости» планеты Земля, которые возникают у человека во время осмотра планеты с орбиты или с поверхности Луны невооруженным взглядом.

«Эффект обзора» — самый необычный опыт, который только может испытать человек на орбите Земли. Из космоса границы между государствами и национальные конфликты выглядят несущественными, в то время как уязвимость планеты и необходимость ее защищать представляется очевидной и обязательной.

Полет в капсуле дает больше возможностей для 360-градусного обзора Земли, чем в традиционных самолетах и ракетах. HALO работает с авиационными и космическими властями США, Австралии, Саудовской Аравии и Испании, где планирует эксплуатировать четыре базы.

Эти места были выбраны исходя из адекватности их метеорологии, территории и воздушного пространства для безопасных полетов в стратосфере ближнего космоса.

ПЕРВЫЙ ПАЦИЕНТ С МОЗГОВЫМ ЧИПОМ NEURALINK ИГРАЕТ В ОНЛАЙН-ШАХМАТЫ

Компания Neuralink Илона Маска провела онлайн-трансляцию с первым пациентом, перенесшим операцию по имплантации мозгового чипа. В прямом эфире он показал свой прогресс, играя в онлайн-шахматы и перемещая курсор на экране ноутбука только силой мысли.

Ноланд Арбо, 29 лет, был парализован в результате несчастного случая во время занятий дайвингом и потерял чувствительность ниже плеч. Мозговой имплант Neuralink позволил пациенту управлять курсором или клавиатурой компьютера, используя только свои мысли.

В прошлом месяце Маск сообщил о проведенной в январе операции по установке импланта.

«Операция была очень простой», — поделился Арбо своими впечатлениями о перенесенной имплантации на странице Маска в социальных сетях. «Меня выписали из больницы буквально на следующий день. У меня нет никаких проблем с мыслительной деятельностью».

После имплантации чипа Арбо снова может играть в свою любимую компьютерную игру Civilization VI. «Я играл 8 часов подряд», — сказал он.

VK нарастила выручку, но прибыли не получила

Павел Королев

Выручка VK в 2023 г. выросла на 36% по сравнению с 2022 г. и составила 132,8 млрд руб. Доходы от онлайн-рекламы принесли корпорации 79,7 млрд руб. Наибольший прирост по выручке показал сегмент "Технологии для бизнеса" (67,5%). При этом чистый убыток составил 30 млрд руб.

Российская инвестиционная технологическая корпорация VK опубликовала финансовые итоги за 2023 г. Выручка корпорации составила 132,8 млрд руб. Это на 36% больше, чем годом ранее, - 97,8 млрд руб. При этом основным источником роста стала выручка от онлайн-рекламы, которая увеличилась на 40% по сравнению с 2022 г. и достигла 79,7 млрд руб. Скорректированная EBITDA по итогам 2023 г. составила 495 млн руб.

Директор департамента корпоративных финансов инвестиционной компании "ИВА Партнерс" Артем Тузов отметил падение EBITDA: "Несмотря на высокие показатели темпов роста выручки, по EBITDA ситуация не радует. Она опустилась с 20 млрд руб. до 500 млн руб. В результате говорить о чистой прибыли не приходится. Только операционные расходы составили 133 млрд руб. В результате компания заканчивает второй год с чистым убытком в 30 млрд руб. Только если в 2022 г. этот убыток перекрылся разовыми доходами от прекращающейся деятельности и составил в итоге 2,9 млрд руб., то в 2023 г. убыток снизить уже было нечем. В целом плановая убыточность деятельности при захвате рынка - нормальная ситуация. Поэтому стоит сказать, что сохранение темпов роста в 37% может быть интересно инвесторам, несмотря на убытки. Например, ПАО "Аэрофлот" уже перешло от стадии накопления убытков к наращиванию прибыли".

Аналитик инвестиционной компании "Велес Капитал" Артем Михайлин обратил внимание на рост чистого убытка: "Чистый убыток холдинга по итогам 2023 г. вырос в несколько раз и превысил 30 млрд руб. Ряд расходных статей значительно опередили рост выручки. Расходы на маркетинг выросли на 76% год к году, а траты на агентские комиссии и медиаконтент увеличились на 70%. Коэффициент долговой нагрузки стал существенно выше в 2023 г. на фоне сокращения EBITDA и увеличения общего объема долга. Из опубликованных материалов стало известно, что в конце 2023 г. группа VK приобрела 25% в банке для СМБ "Точка" за 11,6 млрд руб.".

Выручка сегмента "Социальные платформы и медиаконтент" увеличилась на 35,3% и составила 84,6 млрд руб. в 2023 г. против 62,5 млрд руб. в 2022 г. Основными драйверами стали рост социальной сети "ВКонтакте", средняя месячная аудитория которой выросла на 11% и достигла 84,7 млн пользователей, и приобретение платформы "Дзен" в сентябре 2022 г.

Сегмент "Образовательные технологии" по итогам 2023 г. показал рост выручки на 41,7% до 15,9 млрд руб. против 11,2 млрд руб. в 2022 г. Рост обусловлен устойчивым спросом на курсы образовательных платформ Skillbox Holding Limited и "Учи.ру", а также консолидацией онлайн-платформы для школьников "Учи.ру" с 17 февраля 2023 г. и "Тетрики" с 1 сентября 2023 г.

Самый высокий рост выручки (67,5%) показал сегмент "Технологии для бизнеса". Выручка в 2023 г. составила 9,7 млрд руб. против 5,8 млрд руб. в 2022 г. Драйверами роста выступили облачные сервисы платформы VK Cloud и коммуникационные решения VK WorkSpace. Рентабельность по EBITDA сегмента увеличилась на 7,1 п.п. год к году и составила 27,2% в 2023 г.

Аналитик Freedom Finance Global Владимир Чернов объяснил причины роста выручки сегмента "Технологии для бизнеса": "Сегмент показал наибольшие темпы роста на фоне ухода из России иностранных высокотехнологичных компаний. Драйверами роста стали облачные сервисы платформы VK Cloud и коммуникационные решения VK WorkSpace. Это косвенно подтверждается рекордной выручкой конкурирующего сервиса Yandex Cloud. Сыграл роль также эффект низкой базы 2022 г., когда облачные продукты в РФ использовались в основном иностранные, такие как Google Drive, Icloud и др.".

Выручка сегмента "Экосистемные сервисы и прочие направления" выросла на 21,2% до 23 млрд руб. в 2023 г. против 19 млрд руб. в 2022 г. Сегмент включает сервисы "Почта Mail.ru", "Облако Mail.ru", игровую платформу VK Play, магазин приложений RuStore, голосовые технологии и умные устройства.

Владимир Чернов дал прогноз по росту выручки VK в 2024 г.: "В 2024 г. темпы роста выручки должны замедлиться на фоне эффекта базы, так как в 2023 г. компания продемонстрировала восстановление на рынке онлайн-рекламы, однако выручка все равно окажется выше прошлогодней".

Аналитик ФГ "Финам" Леонид Делицын назвал конкретные показатели: "По итогам 2024 г. выручка VK может составить 168 млрд руб. Скорректированный показатель EBITDA достигнет 14 млрд руб.".

В МАМТе поставили оперу Родиона Щедрина "Не только любовь"

Мария Бабалова

Редчайший случай, когда репертуарный театр отваживается на постановку современной оперы, тем самым как бы рассчитывая на ее многолетнее бытование в афише. Московский музыкальный театр рискнул и сделал ставку на Родиона Щедрина и его некогда знаменитую "Не только любовь". Над спектаклем работала гостевая команда постановщиков - режиссер Евгений Писарев, хореограф Сергей Землянский, сценограф Максим Обрезков и художник по костюмам Мария Данилова. Этот спектакль надо увидеть, а оперу - услышать, дабы получить одно из самых сильных художественных впечатлений.

На первый взгляд, у оперы вполне благополучная сценическая судьба. Почти сразу после создания в 1961 году сочинение молодого талантливого автора было представлено в нескольких театрах от Новосибирска и Перми до Москвы и Вильнюса...

Но почти всякий раз опера удивительно быстро исчезала с афиш. Например, в Большом театре Союза ССР было дано лишь шесть спектаклей.

И сегодня понятно, что причина этого была в том, что опера эта совсем не "кумачово-плакатная". В ее основе деревенская проза автора "Дело было в Пенькове" Сергея Антонова.

Либретто по его повестям и рассказам "Тетя Луша", "Дожди" и "Поддубенские частушки" написал Василий Катанян (муж Лили Брик, заботившийся о многих знаменитых "шестидесятниках", в том числе о Майе Плисецкой и Родионе Щедрине).

Родион Щедрин подчеркивал, что народное искусство "впитывал, поглощал в натуральном, корявом виде. Без грима".

Вот и герои его первой оперы, которую он написал в 28 лет, не поют арии или развернутые дуэты, а ведут разговор на языке частушек и кадрили.

Деревенские будни и, кажется, вечная распутица с нескончаемыми дождями становятся фоном для трагедии античного накала.

Главная героиня - бойкая председатель колхоза Варвара Васильевна командует большим хозяйством и множеством людей. Тут и инвалид войны бригадир Федот (да не тот), трактористы и крестьянки, ищущие своего простого человеческого счастья. Начальница у них баба что надо: она и "в беде не сробеет - спасет; коня на скаку остановит, в горящую избу войдет!". А вот от нахлынувшей любви потеряется: "Ой, мамонька-мать, куда мне любовь девать? То ли по полю развеять, то ли в землю закопать?.."

Эти знаменитые частушки Варвары, признанные шедевром в незабываемом исполнении Тамары Синявской, давно стали концертным хитом для всех русских меццо-сопрано: "То, что парень изменил, это не изменушка. Считается изменушка, когда изменит девушка..." И кажется, в итоге запрещает себе любить: "Ведь тебя здесь поставили о людях думать... Не похвалят, что чужого жениха к рукам прибрала". И нарисовавшегося в радужных мыслях о легкой любовной победе Владимира (20-летнего лоботряса в деревне, где "мужиков-то нет": "Какой я мужик? Я - Володя!" - он самоиронично признается) она резко осаживает, строгим начальственным тоном отдавая распоряжения по хозяйству.

Тут надо заметить, что постановочная команда Евгения Писарева сработала великолепно: тонко и впечатляюще без ярлыков и штампов, не впадая в наше "светлое прошлое" или абстрактный "футуризм", оставляя все же каждому герою (а с ними и публике) шанс обрести чистое чувство и надежду на светлое будущее.

И жаль, что эту историю "высокого напряжения" человеческих чувств, которая длится, по сути, меньше двух часов, разрывает на части антракт.

Как во всяком коллективном деле, в сложении исполнительских составов имеет значение множество самых разных и не только художественных факторов. От этого, конечно, и результат получается неодинаковым.

Второй состав обыгрывает первый с явным преимуществом. Наталья Зимина - абсолютное попадание в образ Варвары, как и у Владимира Дмитрука получается полное перевоплощение в Володю Гаврилова, а вот его невесте Наташе (Элеонора Макарова) все же не хватает юной порывистости, зато Евгения Афанасьева (Девушка с высоким голосом) в своем отчаянном веселье передает весь масштаб женской доли. Оркестр под дирижерской палочкой Феликса Коробова ищет драматургическое разнообразие и темпов, и тембров, но все же иногда допускает обидную передозировку форте, что огрубляет эту пронзительную историю: "Белый голубь в небе кружит, прочный мир всем людям нужен..." - слышится где-то в дали.

А дождь все идет, не переставая и будто пытаясь смыть все плохое и страшное...

Режиссер Кальварский: нашей "элитке" полезно смотреть на себя со стороны

Продюсер "Фишера" поставил сатирический спектакль "Пигмалион" о московской элите

Медиаменеджер, режиссер и сценарист Сергей Кальварский поставил в Театре на Бронной сатирический спектакль "Пигмалион" о жизни российской элиты. На премьерные показы 21 и 22 марта все билеты уже проданы. Продюсер и шоураннер успешного детективного сериала "Фишер" вернулся в театр спустя много лет и рассказал в интервью обозревателю РИА Новости Анастасии Мельниковой, почему для него это сейчас важно, а также о том, что представляет собой московская "элитка" и зачем ей нужно почаще смотреться в зеркало.

— У нас такой приятный информационный повод для интервью — ваша предстоящая постановка "Пигмалион". Это же можно назвать первым большим вашим режиссерским опытом именно на театральной сцене?

— Да, конечно. Это оказалась такая очень приятная для меня случайность.

— И как же так случилось, что вы начали работать с Театром на Бронной? Понятно, что вы хорошо знакомы с худруком Константином Богомоловым и уж тем более давно дружите и сотрудничаете с его женой Ксенией Собчак. Но тем не менее вы много кого знаете и вас — тоже. Почему именно Театр на Бронной и почему именно сейчас?

— Ксения тут совсем ни при чем, сразу скажу. Мы как-то ужинали с Костей, Константином Юрьевичем Богомоловым, болтали о ролях, спектаклях. А я же в свое время окончил театральный институт ленинградский (ЛГИТМиК), начинал работать артистом. У меня был к этой теме такой интерес ностальгический. И я буквально в шутку говорю: "Костя, а может, дашь мне какой-нибудь эпизод в театре? Чтобы закрыть этот мой гештальт".

Человек я, скажем так, довольно взрослый. Попал в театр тогда, когда он из-за отсутствия денег почти умирал. На зарплату артиста жить было просто невозможно. И потом все эти годы мне хотелось опять попробовать себя в театре.

А Костя говорит: "Нет, старик, роль я тебе не дам. Но если хочешь, можешь попробовать поставить спектакль".

И дальше было несколько разнообразных мыслей, предложений…

— А какие варианты были?

— Не хотелось бы пока говорить: у меня есть скромная надежда, что это еще воплотится. Хотя нет, вам все же расскажу. Мне бы очень хотелось перенести на сцену фильм Луиса Бунюэля "Скромное обаяние буржуазии". Это довольно тонкая история, которую надо переписать, интерпретировать в сегодняшний день. Это сложное произведение, к которому нужен прямо глобальный такой подход. Пока мы решили отложить эту идею.

— В результате решили перенести в сегодняшний день "Пигмалион"?

— Да, мы с сорежиссером Наташей Капустиной думали-думали, что могло бы нас самих зацепить и звучало бы актуально. И взяли только идею Бернарда Шоу — о том, что можно попытаться воспитывать малообразованного человека и внедрять его в высшее общество. И интересно, что из этого получится.

— А текст самой пьесы Шоу, его диалоги вы как-то использовали в новом спектакле?

— Нет абсолютно. Там нет ни слова от Бернарда Шоу.

— Выбор материала для постановки — это большая, если не бóльшая, составляющая потенциального успеха на сцене. Пьеса-роман Бернарда Шоу, написанная более 100 лет назад, как и собственно миф о Пигмалионе и его Галатее, могут быть актуальны во все времена.

— Да, и у нас это совсем другое, современное произведение. Это все про сегодня, про Россию.

И я хотел бы сказать большое спасибо всему коллективу Театра на Бронной, там очень деликатная творческая атмосфера, синергия поколений. И Константин Богомолов очень-очень много вложил в эту постановку, это во многом его заслуга.

— Спектакли Константина Богомолова (как в его личной постановке, так и теперь — на сцене театра, которым он руководит) становятся обсуждаемыми хитами. И ваша работа — это точно потенциальный хит — как театральный, так и, скажем, светский. Как вы думаете, светская Москва сможет "считывать" сатиру (если она вообще предполагается в вашем "Пигмалионе")?

— Да, там точно будет много сатиры, иронии и очень много сарказма. Насчет хита — я не могу ничего загадывать пока.

— А персонажи будут узнаваемые?

— Частично — да, а частично — это собирательные образы. В этом спектакле, кстати, еще один дебют: костюмы делает наша давняя подруга Яна Расковалова. Хотелось бы, чтобы стиль, визуальные образы были тоже узнаваемые — те, что можно сейчас увидеть на светских вечеринках.

— Если приводить список ваших работ, должностей, проектов в России, это займет довольно много времени. Телевидение, шоу-бизнес, радио, видео-контент — есть что вспомнить, как говорится. Бурные 90-е, тучные 2000-е, успешная продюсерская карьера. А потом вы в 2013 году, если не ошибаюсь, переезжаете в США. Почему? Что вы там делали, чем занимались?

— Просто так на тот момент сложились обстоятельства: жена и сын жили там, я был в разъездах между Америкой и Россией. Сейчас таких семейных обстоятельств нет, я живу и работаю в Москве.

— "Я сделаю герцогиню из этого грязного заморыша", — говорил профессор фонетики Генри Хиггинс о цветочнице Элизе Дулиттл. И в этом романе довольно много (по нашим временам) и сексизма, и газлайтинга, и мизогинии, и явного абьюза. Ну то есть знаменитый фильм "Пигмалион" 1938 года — первая экранизация пьесы, в написании сценарных диалогов к которой участвовал сам Бернард Шоу, — он абсолютно нетолерантный сейчас. Там ведь жесткие диалоги, оскорбления, унижения женщины, британские сословные предрассудки во всей красе.

— У нас в спектакле никакой антифемповестки нет, унижения женщины тем более нет. Но там есть слепок сегодняшнего так называемого светского общества и взаимоотношений внутри него — и это довольно провокационно в художественном смысле. Некоторые люди увидят себя прямо в зеркале, но что делать.

— Иногда полезно посмотреть в такое зеркало.

— Да, особенно тем, кто считает себя сейчас инфлюенсерами в России и даже элитой, хотя это слово в последнее время как-то очень сильно размазалось, не очень понятно, кто у нас элита.

— Это тогда скорее "элитка".

— Да-да, правильное слово — "элитка". Вот "элитка" может быть возмущена некоторыми моментами, но наверняка постарается сохранить лицо.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > ria.ru, 21 марта 2024 > № 4635281 Сергей Кальварский

Почему новые бренды увеличили свои бюджеты на телевидение

Илья Любицкий (директор по маркетингу медиахолдинга "Губерния", Хабаровск)

За последние два года рекламный рынок серьезно трансформировался. Можно отметить несколько трендов регионального продвижения российских брендов.

Прежде всего поменялись коммуникационные стратегии. Из-за блокировок соцсетей, принадлежащих Meta (признана экстремистской и запрещенной в РФ), и отключения рекламных кабинетов в Google Ads (в том числе в YouTube) цифровой рекламный рынок в России в один момент лишился значительной части рекламных возможностей.

Логично, что рекламодатели пытались компенсировать это перераспределением бюджетов в оставшиеся Яндекс, ВК и ОК, но это не дало ожидаемого эффекта. При том что российский сегмент диджитал очень сильный, в 2022-2023 годах алгоритмы выдачи просто не справились с настолько резко выросшим объемом рекламы.

Из-за этого многие рекламодатели в 2022-м пересмотрели свой подход к выбору коммуникаций, чтобы понять, какие инструменты и каналы продолжают привлекать покупателей в новых условиях. В числе прочего это касается возрождения интереса к традиционным медиа. По свежим данным самого известного российского медиаизмерителя, компании Mediascope, месячный охват аудитории телевидения сегодня составляет 98 процентов населения РФ старше четырех лет. Как говорят рекламисты, "бюджеты следуют за зрачками". Стоит ли удивляться, что за последние два года бюджеты на телевидении выросли?

Другой важный фактор развития рекламного рынка в целом - санкции со стороны транснациональных корпораций и иностранного бизнеса. Свято место пусто не бывает, и на месте брендов, ушедших из РФ, начали появляться другие - их набор в корзине российского потребителя существенно обновился. По данным компании NielsenIQ, за восемь месяцев 2023 года на российском рынке товаров повседневного спроса появилось 7,3 тысячи новых марок, неизвестных потребителю. Многие из них активно выходят на региональные рынки. Для оптимизации рекламного бюджета часть из российских производителей и федеральных рекламных агентств выбирают для продвижения локальные медиа.

В результате в 2023-м наша база рекламодателей обновилась на 65 процентов и выросла на треть. Восемь из десяти крупнейших клиентов также увеличили свои бюджеты на телевидение. Их можно понять: производители ведут себя активно, чтобы как можно быстрее занять освободившееся место на рынке и опередить конкурентов. Запуск большого количества новых брендов, ориентированных на массовую аудиторию, также определяет включение телевидения в коммуникационные стратегии. Ведь оно по-прежнему сохраняет славу эффективного "создателя брендов". Его ключевые преимущества: массовый охват, относительно низкая цена контакта, формирование репутации и эмоциональная связь со зрителями. Это понимают и диджитал-гиганты, при запуске новых сервисов или продуктов обязательно включающие телевидение в свои рекламные кампании. Известные всей стране цифровые экосистемы, агрегаторы бесплатных объявлений, крупнейшие маркетплейсы выделяют на телевизионную рекламу миллионы и миллиарды рублей.

Разумеется, телевидение тоже не стоит на месте и предлагает бизнесу новые форматы продвижения. Один из самых интересных и перспективных - разного рода рекламные интеграции и спонсорство. Это органичное внедрение продукта в контент, которое привлекает внимание аудитории и не вызывает у нее отторжения (к ним относится, к примеру, product placement в популярных программах). У интеграции гораздо больше шансов пробиться через "рекламную слепоту" потребителей, чем у прямой рекламы, которой их бомбардируют со всех сторон. Как следствие, востребованность этого формата за последние три-пять лет существенно выросла: в начале декабря 2023-го Mediascope отметил рост спонсорского целевого рейтинга на 15 процентов по сравнению с показателем за аналогичный период 2022-го.

Этот тренд справедлив и для регионов. Мы отмечаем, что доля рекламных поступлений от коммерческих интеграций и спецпроектов в прошлом году увеличилась практически на четверть. Федеральные медиабайеры, продающие место в региональных блоках центральных и сетевых каналов, не могут предложить локальному бренду интеграцию продукта в студию условного Андрея Малахова. Точнее, могут - но по очень высокому тарифу. В числе заказчиков у региональных каналов вроде нашего есть и федеральные клиенты: Яндекс360, крупнейший интернет-сервис по продаже авиабилетов, авиаперевозчики. У производителей продуктов, которым нужно обеспечить узнаваемость своего бренда на полке, это также один из самых популярных форматов. Иногда эффект довольно неожиданный: так, один из производителей повидла через интеграции увеличил не только продажи в рознице, но и привлек внимание В2В-аудитории: его продукцию начали активно брать оптовики и предприятия общепита. Возможно, сработал тот самый репутационный фактор: вижу на телеэкране - значит, доверяю.

Еще одна особенность: рост интереса аудитории к информационным программам из-за изменений в политической и региональной повестке. Это повторяющийся тренд: на фоне любого кризиса информационное смотрение идет вверх, люди хотят держать руку на пульсе происходящего. Рейтинги информационных программ резко растут, а следом за ними и рекламные бюджеты. Например, число выкупленных спонсорских позиций в наших информационных программах 2023 году увеличилось на 27 процентов.

И последнее - глобальные инфраструктурные проекты в регионе привлекают внимание крупных рекламодателей. Аналитики понимают, что реализация и развитие масштабных промышленных и транспортно-логистических проектов в Хабаровском крае напрямую или косвенно влияют на рост благосостояния местных жителей. Государство развернулось на Восток, в макрорегион заходят крупные игроки, которые имеют солидные бюджеты на продвижение.

Число новых брендов будет расти, потому что далеко не все освободившиеся ниши уже замещены. Эта история будет продолжаться. И я абсолютно уверен, что новым брендам без телевидения не обойтись. По сути, оно работает на осведомленность и привлечение внимания к бренду, на верхнюю часть любой воронки продаж. Учитывая гигантские охваты, это по-прежнему крайне эффективный инструмент. Даже на фоне усиления российских диджитал-игроков: чтобы компенсировать недостаток инвентаря, им может потребоваться еще несколько лет. Так что телевидение в коммуникационных стратегиях рекламодателей - это надолго.

AWS, Microsoft и SAP закрывают доступ к облачному ПО. Чем это грозит

Дмитрий Бевза

Крупные разработчики корпоративного и промышленного софта объявили, что с 20 марта блокируют доступ к своим облачным продуктам всем российским компаниям. Для отечественного бизнеса это решение неожиданностью не стало.

В числе компаний закрывших свои "облака" для компаний из России, два крупнейших в мире поставщика облачных сервисов - AWS (Amazon Web Services) и Microsoft, а также мировой лидер в области систем управления предприятиями (ERP) немецкая компания SAP, дочка которой САП СНГ разослала письмо своим клиентам с просьбой выгрузить данные из облака до указанной даты, чтобы избежать их потери.

Эти ограничения связаны с так называемым "12 пакетом санкций Европейского союза", который ограничивает поставку в Россию программного обеспечения для бизнес-аналитики (BI), систем управления взаимоотношениями с клиентами (CRM), систем управления предприятиями (ERP) и других корпоративных продуктов. В бан попали около 50 продуктов Microsoft в том числе MS Teams, One Drive, Azure, Office 365 M365, все веб-службы, включая бесплатные, все версии Excel и пр. При этом в Softline отметили, что блокировка распространится и на часть локального ПО, то есть она выходит за пределы облачных решений.

Нельзя сказать, что российские компании и организации не были готовы к такому развитию событий. На протяжении последних двух лет импортозамещение в области корпоративного софта шло очень активно, причем как со стороны пользователей этого ПО, так и со стороны российских разработчиков. "Согласно исследованию ресурса "Видео+Конференция", 31% компаний из коммерческого сегмента страны используют иностранные ВКС-решения, около 33% уже провели импортозамещение, а около 30% совмещают использование российских и зарубежных продуктов. По итогам 2023 года за решениями Microsoft Teams и Skype for Business оставалось всего 8% рынка, однако в случае введения ограничений доступ к ним может быть заблокирован", - говорит директор по развитию компании "Труконф" Дмитрий Одинцов.

По мнению коммерческого директора департамента аналитических решений ГК "КОРУС Консалтинг" Константина Смирнова, ситуация с отключением облачных сервисов не выглядит критичной, поскольку речь идет об "облаках", на миграцию с которых российский бизнес потратил два года.

"Большинство информационных систем, которые были важны для бизнеса, перенесены на отечественные "облака" или на собственные серверные мощности. Что касается BI-решений, то на данный момент нельзя сказать, что российские BI-системы полностью аналогичны западным, но отечественные производители уверенно идут к этому соответствию. А вот с CRM-системами ситуация лучше: еще до 2022 года ИТ-решения российских вендоров уже присутствовали на рынке, успешно работали и практически ни в чем не уступали западным аналогам", - отметил Смирнов.

Именно крупные российские организации и предприятия являются основными пользователя продуктов SAP. По единодушному мнению, всех опрошенных "РГ" экспертов и представителей бизнеса, именно системы управления предприятия SAP "импортозамещаются" наиболее тяжело, сложно и дорого. "Проблема миграции с SAP - одна из самых сложных. Причина в том, что продукты этого вендора исторически стали центральным элементом цифровой трансформации крупнейших компаний РФ. На них построена вся система управления, процессы работы компаний и самое важное - ключевой источник данных для работы предприятий", - рассказал "РГ" коммерческий директор компании Arenadata Андрей Жуков.

Он также отметил, что сложность перехода зависит от масштаба внедрения ERP SAP в бизнес-процессы организации. Для самых больших внедрений, где на SAP реализованы сквозные процессы товарно-финансового учета, продаж, кадров, производства, бизнес идет путем поэтапной миграции его компонентов на микросервисы на отечественных решениях вокруг SAP. При этом ключевой элемент аналитики данных SAP BW/HANA все чаще начинают переводить в первую очередь, так как на рынке уже есть отечественные платформы, построенные на базе технологий с открытым исходным кодом и сертифицированные во ФСТЭК.

Относительно хорошей новостью стало то, что, по словам вице-президента ГК Softline Андрея Благоразумова, в Microsoft обсуждают вопрос переноса сроков приостановки работы облачных сервисов и доступа к данным с 20 марта на конец месяца. Это не отменяет вводимые ограничения, но дает необходимое время для выгрузки данных, создания резервных копий и настройке альтернативной ИТ-инфраструктуры.

Google и Apple могли бы отключить все свои смартфоны на территории России, заявил руководитель Центра цифровой экспертизы Роскачества Сергей Кузьменко. Эксперты полагают, что такие меры со стороны Apple стали бы возможны в каком-то экстраординарном случае, а Google в принципе не имеет права так поступить."Происходить это будет по тому же самому механизму, как и блокируются краденые устройства", - заявил Кузьменко.

Эксперты однако сомневаются в возможности такого развития событий. Google ничего подобного сделать не сможет - абсолютное большинство гаджетов с Android на борту - это продукты других компаний, говорит ведущий аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин.

"Безусловно, и Apple, и Google контролируют платформу полностью. Но это произойдет только в одном случае - если случится третья мировая война. Никаких других сценариев я не знаю, потому что это нарушение всех международных юридических правил. Нельзя товар, который был продан, отнять. И если Apple в теории может придумать обход этих правил для своих продуктов, то Google не может точно, так как это не их продукты", - уверен эксперт.

Есть и технические ограничения, полагает руководитель сервисного центра Apple Fixed.one Дмитрий Дружбин. "Apple в теории может, например, дистанционно заблокировать iPhone через функцию Локатор в iCloud, Однако я не верю в такое, потому что это огромный удар по репутации компании, после которого ей останется только закрыться, и нет достоверно внятных инструментов идентификации гаджетов Apple в России и не России", - заявил Дружбин "РГ".

Подготовил Олег Капранов

Капитан рыбпрома

О сталинском наркоме Александре Ишкове

Вячеслав Зиланов

Рыбное хозяйство страны последнее тридцатилетие, будучи на капиталистическом пути, переживает непростые времена. Отрасль постоянно «реформируется», меняются её руководители, которые провозглашают свои целевые установки для неё и, как следствие, растут цены на рыбу, падает её потребление населением России.

В этой связи память невольно обращается к делам тех, кто был у штурвала рыбной промышленности в советское время. А это был период её становления, трудных военных лет, послевоенного восстановления, стремительного планомерного подъёма 60–70-х годов и сложностей в условиях передела Мирового океана. Причём в этот сложнейший период росло потребление рыбопродукции населением страны.

Таким человеком, бесспорно, является сталинский народный комиссар рыбной промышленности СССР, в последующем министр рыбного хозяйства СССР Александр Акимович Ишков. Именно он почти 40 лет (с 1940 по 1979 г.) руководил рыбной отраслью, провел её через все самые сложные периоды и, безусловно, имел свои взгляды на её дальнейшее развитие.

К сожалению, Александр Акимович Ишков не оставил цельной программы или развёрнутых тезисов на перспективу о развитии рыбной отрасли. Хотя, если учесть, что в период после его ухода на пенсию рыбное хозяйство с 1979 и до 1992 года удерживало свои позиции как по вылову, так и по производству пищевой продукции, – это свидетельствует о прочности заложенной им основы. Да и в современной капиталистической России рыбное хозяйство всё ещё базируется на ряде основ, заложенных в своё время сталинским наркомом рыбной промышленности А.А. Ишковым.

Трудно сказать, как бы повёл «рыболовный корабль» министр А.А. Ишков в наше время. Но для меня, а я проработал в «ишковский» период развития рыбного хозяйства более 25 лет (в последние годы непосредственно под его руководством в области международного сотрудничества), совершенно ясно, что рыночные отношения для него не были «тёмным ящиком».

Министр Ишков с его стратегическим мышлением и необычайной тягой ко всему новому нашёл бы свой, свойственный только ему путь развития рыбной отрасли. Тот, который ведёт к повышению её эффективности и главное – к насыщению внутреннего рынка страны рыбной продукцией, доступной для населения.

Достижения рыбного хозяйства СССР в период руководства наркомом, министром А.А. Ишковым, а они бесспорны, не дают покоя тем, кто пытается даже в наше время, спустя почти 45 лет после оставления им своего поста, принижать эти достижения, инспирировать разного рода измышления о коррумпированности штаба отрасли и т. д. Последнее, по моему мнению, не соответствует фактам, и об этом и многом другом сказано в нижеследующем очерке.

Становление: от рабочего до наркома

Родился Александр Акимович Ишков 29 августа 1905 года в семье рабочего в городе Ставрополе. В 14-летнем возрасте он становится учеником в электромеханической мастерской, затем рабочим и через два года – мастером этого предприятия. В последующем, в 1927–1929 годах, избирался секретарём райкома ВЛКСМ в городе Благодарное Ставропольского края. С мая 1927 года – член ВКП(б). Проучившись в течение двух лет в Северо-Кавказской краевой практической академии сельского хозяйства имени А.А. Андреева в городе Новочеркасске Ростовской области, Александр Ишков в 1930 году в 25-летнем возрасте назначается заместителем председателя правления Кубанского рыбаксоюза в городе Ахтари Краснодарского края. С этого времени и до конца своей жизни А.А. Ишков отдал всего себя рыбной отрасли, её становлению и развитию.

В предвоенные 1937–1939 годы А.А. Ишков назначается управляющим Азово-Черноморского госрыбтреста в городе Ростове-на-Дону, затем переводится управляющим Волго-Каспийского госрыбтреста в Астрахани. Уже тогда организаторский талант, инициатива и, главное, умение решать возникающие проблемы молодого Александра Ишкова обратили на себя внимание наркома пищевой промышленности (куда входило и Главное управление рыбной промышленности Наркомпищепрома СССР) Анастаса Ивановича Микояна. Именно по рекомендации А.И. Микояна в 1939 году Александр Ишков назначается заместителем в созданный Народный комиссариат рыбной промышленности СССР, который возглавила Полина Семёновна Жемчужина – жена В.М. Молотова. Уже в этот первоначальный период своей деятельности он настолько явно проявил свои организаторские способности, что стал оставаться на «рыбном хозяйстве» при отсутствии по тем или иным причинам наркома П.С. Жемчужиной.

В 1940 году А.А. Ишков в свои 35 лет, с переводом на другую работу П.С. Жемчужиной, назначается И.В. Сталиным, вновь по рекомендации А.И. Микояна, народным комиссаром рыбной промышленности СССР. В этом молодом возрасте для руководителя такого ранга он уже имел опыт управления такими крупнейшими для того периода объединениями, как Азово-Черноморский и Волго-Каспийский рыбтресты. Именно эти крупнейшие государственные объединения поставляли большую часть рыбной продукции в самую заселённую европейскую часть Советской России, на Украину и Закавказье. Так что назначение И.В. Сталиным народным комиссаром рыбной промышленности СССР А.А. Ишкова основывалось на его деловых, организаторских и человеческих качествах, которые уже ярко проявились в то время.

Всё это блестяще оправдалось в последующем. Приняв рыбную отрасль в 1940 году с объёмом вылова в 1,3 млн тонн, из которых 60% приходилось на внутренние водоёмы, он довёл вылов в 1975 году до 10,4 млн тонн, из которых почти 90% добывалось в морях и океанах. В мировом рыболовном сообществе отечественное рыбное хозяйство стало бесспорным лидером. Были созданы современный рыболовный флот, широкая сеть перерабатывающих и сбытовых организаций, научные и учебные заведения, специализированные рыбопромысловые разведки, бассейновый принцип управления отраслью и многое другое. Большинство из всего того, что привело к успеху, впервые было применено не только в нашей стране, но и в мировой рыболовной практике.

А.А. Ишков установил и ещё один, уже личный, мировой рекорд: он единственный в мире министр рыбного хозяйства, проработавший на этом посту почти 40 лет!

На главном стратегическом направлении

Обычно считается, что отраслевой министр – это прежде всего хозяйственник, ещё, может быть, чуть-чуть политик, и то внутри страны. Это, безусловно, в полной мере относится и к министру А.А. Ишкову. Ведь он был наркомом рыбной промышленности при И.В. Сталине, министром рыбного хозяйства при Н.С. Хрущёве, Г.М. Маленкове, Л.И. Брежневе. Для того чтобы оставаться у руля отрасли и вести её в эти непростые годы, действительно надо было быть крепким хозяйственником, обладать талантом организатора. Но в не меньшей мере надо было быть ещё стратегом и политиком не только внутри страны, но и на мировом уровне.

Ведь именно в послевоенный период отечественное морское рыболовство начало выходить на широкие просторы Мирового океана, и это, в свою очередь, выдвигало огромной сложности задачу – обеспечить благоприятные условия для ведения производственной деятельности за пределами территории страны. А это уже политика, и политика крупного масштаба. И именно здесь с наибольшей силой раскрылся талант А.А. Ишкова как стратега, тактика, политика мирового уровня в области морского и океанического рыболовства.

Когда А.А Ишков принял рыбную отрасль, основными районами промысла были внутренние водоёмы (реки, озера, прудовое хозяйство), Азово-Черноморский, Волжско-Каспийский бассейны и Балтийское море. Планомерно в эти годы осуществлялось формирование морского рыболовства на Севере в Мурманской, Архангельской областях и на Дальнем Востоке. Однако значение этих районов в предвоенное время ещё не было так велико, как в последующие, послевоенные годы. Вместе с тем уже тогда Александр Акимович хорошо понимал, что будущее за морским, океаническим рыболовством, и в этой связи уже тогда он уделял много внимания решению ряда стратегических и организационных вопросов развития рыбной промышленности в Мурманской области, в частности формированию её центра в незамерзающем порту – Мурманске.

Именно здесь начал закладываться один из крупнейших рыбных портов мира – Мурманский рыбный порт. Рыбаки Севера впервые в мировой практике в предвоенные годы начали осваивать промысловые районы не только по всему Баренцеву морю, но и в районах Шпицбергена, и в восточной части Гренландского, Норвежского морей. Шло освоение и дальневосточных морей.

Всё это было прервано войной. В тяжёлых условиях оказалась вся рыбная отрасль, так как были отрезаны самые рыбные районы – Украина, Прибалтика, Чёрное, Азовское моря. Военные действия сковывали рыболовство на Каспии и в Баренцевом море. В этих условиях и с учётом ограниченности продовольствия руководство страны поставило перед рыбной отраслью задачу: «Больше рыбы для фронта и тыла».

Нарком А.А. Ишков принимает непростое решение наращивать вылов за счёт интенсификации промысла в реках и озёрах Сибири, Урала и особенно Дальнего Востока, при одновременном продолжении рыболовства на Каспии и в Баренцевом море. За короткий период удалось минимизировать снижение объёмов вылова из-за военных действий, а в реках и озёрах Сибири уловы были даже увеличены, почти втрое. В эти годы, как признавал сам Александр Акимович, «…приходилось работать с предельной нагрузкой, вылавливать зачастую и то, что в других условиях следовало бы оставить в водоёмах для восполнения и запасов рыбного поголовья».

Комплекс мер, принятых штабом рыбной отрасли во главе с А.А. Ишковым, позволил в годы военных действий удерживать вылов на уровне 1,0–1,1 млн тонн ежегодно. Самое большое снижение добычи в военные годы было около 28–30%. Для сравнения: при переходе России от советского к капиталистическому периоду снижение вылова составило почти 50%.

Именно в военные годы раскрылся тот огромный организаторский талант, которым обладал Александр Акимович Ишков. Именно в эти годы формировался А.А. Ишков как стратег и политик в области рыбного хозяйства. Уже тогда он понимал, что рыбные ресурсы внутренних водоёмов не позволяют, в силу своей ограниченности, обеспечивать устойчиво растущее население страны рыбными продуктами. Не решают эту проблему и сырьевые ресурсы прибрежных морских вод. Следовательно, выход из создавшегося положения может быть только за счёт освоения сырьевых рыбных ресурсов вначале морских, а затем и отдельных океанических районов Мирового океана.

От прибрежного к океаническому рыболовству

Для осуществления столь огромного по масштабу замысла требовались современный рыболовный флот, развитие портовой, судоремонтной, рыбоперерабатывающей мощностей, береговой инфраструктуры, а также научная система прогнозирования, управления морским рыболовством и подготовка соответствующих кадров. Всё это было блестяще осуществлено А.А. Ишковым и его соратниками с учётом особенностей того времени. А эти особенности диктовали поиск неординарных путей для достижения поставленных целей.

Так, сразу же в первые послевоенные годы стало ясно, что управление отраслью при огромной удалённости морских рыбопромысловых районов – от Баренцева, Балтийского морей до Охотского, Берингова и Японского морей – требует большей оперативности в повседневном решении текущих задач. В этих условиях Правительство СССР принимает в 1946 году решение создать два министерства: Министерство рыбной промышленности западных районов и Министерство рыбной промышленности восточных районов СССР, которые просуществовали почти три года, затем были объединены в Министерство рыбной промышленности СССР. Такой шаг позволил быстро стабилизировать положение дел непосредственно на местах – в удалённых от центра районах, а затем уже при начавшемся росте производства сконцентрироваться на решении стратегических задач развития морского, океанического рыболовства.

Всё это было оправданно для своего времени при централизованной плановой экономике. Другим примером неординарного подхода, осуществлённого непосредственно министром А.А. Ишковым в первые послевоенные годы, может служить решение проблем формирования морского добывающего флота. Так, часть полученных по репарации от Германии торговых, транспортных, госпитальных и других судов переоборудуется для нужд рыбной промышленности – под плавбазы для приёма и обработки рыбы, под китобойные и транспортные суда.

Одновременно, в конце 40-х – начале 50-х годов, по предложению А.А. Ишкова принимается на правительственном уровне решение, и осуществляется в практическом плане серийное строительство средних рыболовных траулеров (СРТ) в ГДР и в прибалтийских портах. Эти суда, которые длительное время составляли основу морского рыболовства страны, вели промысел сельди почти во всех районах Гренландского, Норвежского, Баренцева морей, а также в морях Дальнего Востока.

В дальнейшем, в 60–70-х годах, именно с судов типа СРТ и модернизированных СРТ-Р, СРТМ началось освоение в отдалённых районах промысла сельди, хека, налима и других пород рыбы в Северо-Западной Атлантике. По существу, серийное строительство судов типа СРТ позволило в целом решить проблему обеспечения населения страны продукцией из сельди. Именно сельдь стала третьим основным продуктом после хлеба и картофеля.

Решая эту важнейшую народнохозяйственную и социальную задачу, министр А.А. Ишков много внимания уделял организации отечественного морского рыболовства данных пород рыбы тралами. С этой целью совершенствуются суда, орудия лова и технология как добычи, так и переработки рыбы на рыбодобывающих судах в готовую продукцию, вплоть до выпуска консервов и пресервов.

Революционным было строительство первых больших морозильных рыболовных траулеров с кормовым тралением – БМРТ. Это было новое слово в мировом рыболовстве, и оно принадлежит нашей стране, её конструкторам, учёным, капитанам, тралмейстерам. Введение в строй судов типа БМРТ наряду с совершенной техникой лова позволило производить рыбную продукцию, которая в последующем доставлялась прямо в магазины. Благодаря такому подходу начал расширяться ассортимент рыбной продукции. Немаловажное значение имело и то, что по бытовым условиям для команды суда типа БМРТ не имели себе равных в мире.

А.А. Ишков неоднократно сам выходил в море на промысловых, научно-поисковых судах в районы Баренцева, Норвежского, Северного морей и в Северо-Западную Атлантику, с тем чтобы практически решать те или иные проблемы отечественного морского рыболовства.

В середине 60-х годов разведанные и начавшие быстро осваиваться промыслом в различных районах Мирового океана новые объекты: хек, мойва, путассу, рыба-капитан, макрурус, нототения, сквама, сардинелла, сардина-иваси, ставрида, минтай и другие виды, — неохотно брались для реализации торговой сетью. Шло затоваривание холодильников, транспортных рефрижераторов, плавбаз, да и промысловые суда простаивали в порту в ожидании разгрузки. Нужен был неординарный подход, с тем чтобы прорываться сквозь торговые ряды, не желающие возиться с дешёвым, но хлопотным рыбным товаром. К тому же необходимо было быстро, без проволочек утвердить ГОСТы на продукцию, цены и т. д. Особенно было трудно решать ценовые вопросы, так как расчёты экономистов показывали, что для покупателя стоимость продукции будет выше, чем существующие на тот период цены (утверждённые ещё в 40–50-х гг.) на традиционную для внутреннего рынка рыбу – треску, сельдь, кильку, карпа и др.

В министерстве по инициативе А.А. Ишкова было принято решение: организовать выставку всей новой рыбопродукции, пригласить на неё первых руководителей государства Л.И. Брежнева и А.Н. Косыгина. Поставить перед ними вопрос: либо выделить средства для глубокой переработки сырья, либо разрешить самим рыбакам реализовывать рыбопродукцию, построив свои специализированные рыбные магазины. Последнее предложение было по тем временам не только экономическим, но и политическим – посягательством на монополию государства, которую олицетворяло Министерство торговли и трепетно отстаивал ЦК КПСС.

Такая выставка была организована в Доме культуры Московского рыбокомбината. На ней все бассейны показывали свою новую продукцию. Когда всё было готово, А.А. Ишков три или четыре раза обошёл все стенды, тщательно слушая разъяснения и подробно расспрашивая при этих «репетициях» не только первых руководителей, но и рядовых исполнителей. Все его вопросы были доброжелательные, с подтекстом, направленным на подсказку, что и как надо докладывать, когда приедут высокие гости.

Выставку посетил первый заместитель председателя правительства К.Т. Мазуров с большой группой специалистов из ЦК КПСС, Госплана, других министерств и ведомств. В целом выставка сдвинула проблему с мёртвой точки: были утверждены ГОСТы, приняты предложения бассейнов по ценам, началось создание и строительство в крупнейших городах Советского Союза специализированных рыбных магазинов, наименованных «Океан». Их было построено и введено в действие за короткий срок более ста. Да и сама торговля повернулась лицом к новым видам, непривычным для нашего покупателя. К тому же всё это позволило не только приступить к широкому освоению разведанных запасов, но и начать исследования и поиск рыбных ресурсов в других районах Мирового океана, вплоть до вод, прилегающих к Антарктиде, что привело к открытию и освоению новых районов и объектов промысла. Это один из многих примеров, как А.А. Ишков, зная механизмы функционирования советской партийной, плановой системы, находил быстрые способы решения проблем, стоящих перед отраслью.

Большое внимание министр А.А. Ишков уделял становлению и развитию рыбопромысловых разведок и научному обеспечению функционирования рыбной промышленности. В этих вопросах для него было характерно не только решение текущих повседневных проблем, но и перспективных, долгосрочных. Безусловно, приоритетным было формирование устойчивой сырьевой базы морского, океанического рыболовства Советского Союза. Этому вопросу он уделял много внимания. Сам принимал и выслушивал учёных, специалистов промразведки, а наиболее важные вопросы выносил на рассмотрение научно-технического совета Минрыбхоза СССР или на коллегию министерства.

Специализация бассейновых промразведок в тесной увязке с учёными на перспективных работах по наращиванию сырьевой базы отечественного рыболовства позволила в 60–80-е годы открыть и освоить самые отдалённые районы промысла в Мировом океане. Это районы Африки, Латинской Америки, Антарктики, ЮВТО, ЮЗТО, Австралии, Новой Зеландии и акваторий Индийского океана. В результате объёмы вылова стремительно росли: 1955 год – 2,7 млн тонн, 1960 год – 3,5, 1965 год – 5,7, 1970 год – 7,7, 1975 год – 10,4.

Таких темпов роста уловов не знала ни одна страна в мире. Советский Союз по этому показателю вышел на первое место в мире, опередив традиционного мирового рыбодобывающего лидера – Японию.

На международном направлении

А.А. Ишков хорошо понимал, что работа рыбопромыслового флота в удалённых районах Мирового океана требует всё же поддержки берега, и немалой: это пополнение продуктами, ремонт, отдых экипажей, перегрузка судов и т. д. И в этой связи были начаты совместно с МИД, Министерством внешней торговли (МВТ) широкомасштабные работы по установлению международного сотрудничества с прибрежными зарубежными государствами вблизи берегов, у которых вёл промысел наш рыболовный флот. Были проведены многочисленные переговоры со странами Африки, Америки и Азии. Многие из них министр возглавлял сам.

Характерным для А.А. Ишкова было то, что он тщательно готовился к переговорам. Просматривал материал, собирая информацию из различных доступных ему источников, выслушивал мнение членов делегации, особенно тех, кто приезжал из бассейнов.

Переговоры министр вёл спокойно, стараясь расположить к себе партнёра, при этом старательно следил, чтобы не создавалось в ходе их «завалов», которые бы привели к срыву. Аргументация была очень чёткая. А.А. Ишков умел слушать партнёра, опровергать те аргументы, которые не отвечали интересам отечественного рыболовства. Одновременно с этим он не отрицал и возможности собственного отступления, но до определённого предела, до предела директив. Были случаи, что он выходил за директивы, но всегда ответственность брал на себя.

Норвежская газета «Фискарен» давала такую характеристику нашему министру: «Ишков производил впечатление человека живого, общительного, знающего много. Но за столом переговоров он был твёрд, и в этом норвежские власти убедились, начиная с переговоров о 200-мильной зоне и соглашению по рыболовству и кончая договором о «смежной зоне» и нерешёнными вопросами по Шпицбергену».

Многие предложения, которые он выдвигал, были рассчитаны на годы вперёд. Это касалось сотрудничества с Норвегией, Фарерскими островами, Канадой, Японией, Анголой, Марокко, Мавританией, Новой Зеландией и многими другими странами. Все зарубежные партнёры, с которыми он вёл переговоры (а это были министры рыболовства, иностранных дел, первые руководители государств), высоко отзывались о нём и особенно ценили его стратегическое мышление.

Так, бывший министр рыболовства Норвегии Эйвен Болле во время моей последней встречи с ним сказал, что предложение А.А. Ишкова подписать соглашение о создании Совместной советско-норвежской комиссии по рыболовству показалось ему идеей бесперспективной, и он пошёл на подписание соглашения безо всякого энтузиазма. Однако спустя годы Эйвен Болле убедился в обратном. Работа Совместной советско-норвежской, а теперь уже российско-норвежской комиссии позволила избежать рыболовных конфликтов между нашими странами и решать все вопросы взвешенно. Таких примеров в деятельности А.А. Ишкова на международном направлении много.

Большое внимание А.А. Ишков уделял отношениям нашей страны с Японией в области рыболовства. Он по-доброму завидовал лидерству японской рыбной промышленности в своей стране, а также в мировом рыболовстве. Все ответственные переговоры с Японией, а это разработка и заключение послевоенных конвенций, соглашений, договорённостей по принципиальным вопросам взаимного промысла, А.А. Ишков вёл сам, либо они осуществлялись под его руководством и контролем. Он уважительно относился к своим коллегам из Японии, и они его ценили за твёрдость слова.

Одновременно с этим А.А. Ишков стремился всё полезное, увиденное в японской рыболовной промышленности, применять в нашей отрасли, но с поправкой на наш менталитет и опыт. К территориальным притязаниям Японии он относился отрицательно и считал, что «не надо ворошить историю, от этого только проиграют рыбаки и народы наших двух соседних стран». Вместе с тем, когда в 1956 году было принято принципиальное решение о возможной передаче Японии группы островов Малой Курильской гряды (Хабомаи и Шикотан) после заключения мирного договора, А.А. Ишков доложил ЦК КПСС и Правительству СССР об ожидаемых в связи с этим потерях отечественного рыболовства. По существу, он выступил против такого решения.

Как государственный деятель своей эпохи министр Ишков много времени уделял развитию сотрудничества в области рыбного хозяйства со странами – членами СЭВ, в частности с Болгарией, Польшей, Румынией, Венгрией, Чехословакией, а также ГДР, Кубой, Вьетнамом, Китаем и развивающимися странами Африки, Азии и Латинской Америки. Это сотрудничество включало не только совместный промысел, но и строительство портов, рыбокомбинатов и подготовку кадров.

Во всех международных делах Александр Акимович опирался на мнения учёных и практиков, хотя часто его отношения с тем или иным специалистом складывались непросто. Министр никогда не ставил свою подпись под каким-либо научным трудом или научной разработкой. В этом отношении он был щепетилен.

Следует отметить его положительное отношение к созданию представительств Минрыбхоза за рубежом, совместных советско-иностранных компаний, экспедиций в области как рыболовства, так и обработки рыбы с участием иностранных партнёров. Причём они начали формироваться под его покровительством задолго до официального принятия курса на освоение рыночных отношений. Безусловно, А.А. Ишкову приходилось все связанные с международным сотрудничеством вопросы «пробивать» в Госплане, МИД, МВТ, Минфине, а главное – на Старой площади, в ЦК КПСС. Конечно, были и неудачи, но Александр Акимович не терял оптимизма.

Много энергии А.А. Ишков отдал организации и проведению международной выставки «Инрыбпром». Она последовательно была осуществлена в Ленинграде при его непосредственном участии в 1968–1975 годах и затем проводилась раз в пять лет. Целью выставок было не только показать, чем располагает отечественное рыбное хозяйство, но и привлечь ведущие иностранные рыболовные державы, а также фирмы к взаимовыгодному сотрудничеству с рыбной отраслью Советского Союза. Одновременно с этим А.А. Ишков неизменно добивался у Правительства СССР выделения отрасли необходимых финансовых средств, а это инвалюта, для заключения контрактов с иностранными фирмами на покупку техники и даже заказов на строительство судов. В ходе выставки шли, как правило, переговоры в области рыболовства с представителями других государств, крупнейших фирм. Словом, и здесь А.А. Ишков шёл широкими стратегическими шагами к заветной цели – вывести отрасль в мировые лидеры.

Вместе с тем эпоха холодной войны и надвигающийся раздел Мирового океана серьёзно осложняли работу отечественного промыслового флота. Особенно беспокоило министра Ишкова введение 200-мильных рыболовных, экономических зон, так как именно в пределах этого пояса у побережий зарубежных государств отечественный флот добывал около 5,6 млн тонн из 10,4. Потеря таких объёмов была смертельна не только для отрасли, но и для продовольственной безопасности страны. В этих условиях усилия министерства, да и самого А.А. Ишкова были направлены на недопущение введения 200-мильных зон при одновременном проведении комплекса внешнеполитических инициатив по смягчению этого последствия, если не удастся всё же предотвратить введение зон.

Так, ещё задолго до введения зон А.А. Ишков проводит в 1972 году в Москве совещание министров пяти социалистических государств, ведающих вопросами рыболовства, (Болгарии, Венгрии, Польши, СССР и Чехословакии), на котором принимается Декларация о принципах рациональной эксплуатации живых ресурсов Мирового океана в общих интересах всех народов земного шара. В ней, в частности, было особо подчёркнуто, что «сотрудничество всех заинтересованных государств в области изучения и регулирования промысла живых морских ресурсов является необходимым условием их рационального использования и повышения рыбопродуктивности Мирового океана. Однако раздел между государствами значительной части биологически взаимосвязанных районов открытого моря путём установления прибрежными государствами особых зон большой ширины (например, свыше 12 миль) и провозглашение исключительных прав прибрежных государств на постоянно мигрирующие в море рыбные стада сделали бы выполнение этой задачи невозможным». Данная декларация была распространена как документ на Генеральной Ассамблее ООН (А/АС 138/85, 17 августа 1972 г.).

Таким образом, задолго до введения 200-мильных зон А.А. Ишков предвидел надвигающуюся опасность и делал всё, чтобы предотвратить передел Мирового океана либо обеспечить работу флота в новых условиях. Многое в этом направлении удалось сделать, тем не менее введение 200-мильных зон началось в 1975–1976 годах лавинообразно, до завершения работы Конференции ООН по морскому праву, где этот вопрос был одним из главнейших. Всё это серьёзно осложнило работу отечественного рыболовного флота. Пришлось нашему рыболовному флоту покинуть целый ряд районов лова вблизи берегов Северной и Южной Америки, ряд районов Африки. Годовой вылов снизился почти на 1,5 млн тонн и составлял около 9 млн тонн. Существовала опасность дальнейшего неконтролируемого снижения объёмов вылова вплоть до простоя флота и сворачивания морского океанического рыболовства в отдалённых районах Мирового океана.

В этих сложных условиях министр А.А. Ишков ведёт совместно со своими соратниками напряжённую дипломатическую работу по размещению рыболовного флота на определённых условиях в 200-мильных зонах иностранных государств. За короткий период он посетил как глава советской делегации десятки стран: Чили, Перу, Сенегал, Мавританию, Анголу, США, Кубу, Канаду, Новую Зеландию, Исландию, Норвегию, Англию, Швецию, Сенегал, Индию, Вьетнам и др. Со многими из них были достигнуты взаимоприемлемые договорённости о сотрудничестве в области рыболовства. История мирового рыболовства не знала такой масштабной и результативной работы в отдельно взятой области – морском рыболовстве. По существу, министр Александр Акимович Ишков сформировал новое направление – дипломатию в области морского, океанического рыболовства.

Рыболовная дипломатия министра А.А. Ишкова дала свои плоды, что позволило буквально в течение двух лет стабилизировать улов на отметке в 9 млн тонн. Одновременно с этим шла скрупулёзная работа по расширению сырьевой базы отечественного рыболовства в открытых районах Мирового океана за пределами 200-мильных экономических зон. И по этому направлению были получены неплохие результаты. Были открыты новые районы и объекты промысла в водах Антарктики, в Юго-Восточной части Тихого океана (ЮВТО) и даже в ближайших к отечественным портам открытых районах Северной Атлантики и Северной части Тихого океана, что давало прирост сырьевой базы не менее 3,0–3,5 млн тонн в год.

Однако в практическом плане этим уже воспользовались последователи министра А.А. Ишкова – министры рыбного хозяйства СССР В.М. Каменцев (1979–1986 гг.), Н.П. Кудрявцев (1986 г.) и Н.И. Котляр (1987–1991 гг.). Они достойно продолжили дело А.А. Ишкова, выведя рыболовство Советского Союза из кризиса, вызванного введением 200-мильных зон, и доведя ежегодный вылов до 11–11,3 млн тонн, что обеспечило реализацию мечты Александра Акимовича о лидерстве СССР как рыболовной державы в мире и увеличило потребление отечественной рыбопродукции населением страны.

В феврале 1979 года А.А. Ишков под давлением партийной номенклатуры вынужден был в возрасте семидесяти трёх лет уйти на пенсию. Он хорошо понимал, что возраст даёт о себе знать, и уходить на покой надо. Вместе с тем А.А. Ишков хотел уйти с должности министра рыбного хозяйства СССР в 1980 году, после завершения выставки «Инрыбпром-80». На ней он предполагал высказать свои мысли о путях дальнейшего развития как мирового рыболовства, так и отечественного рыбного хозяйства.

Итог деятельности министра А.А. Ишкова кратко характеризуют две цифры: в 1940 году, когда он принял отрасль, вылов составлял всего 1,3 млн тонн, а в 1975 году – 10,4 млн тонн. Таких впечатляющих успехов не добивался не только никто из его последователей в нашей стране, но и ни один министр рыболовства зарубежных стран.

Осень рыбного патриарха

Выйдя на пенсию, Александр Акимович Ишков не планировал полностью прекращать трудовую и творческую деятельность. Он задумал написать книгу о становлении и перспективах дальнейшего развития рыбного хозяйства страны. А для составления плана книги он не один раз собирал у себя дома тех, кто мог ему искренне посодействовать в этой интересной работе. Такой план был составлен, и Александр Акимович приступил к подбору материала. Между тем болезнь продолжала его беспокоить, к тому же заболела и его верная спутница жизни – жена, обаятельная, скромная Лидия Ивановна. И будущее отрасли, особенно проблема, как избежать потери районов лова в целом ряде акваторий Мирового океана, беспокоили его не меньше.

На одной из наших встреч он попросил принести карту Южного океана с морскими районами Антарктики и, рассматривая её, выдвинул следующую весьма перспективную идею. Суть её заключалась в создании с фирмами ряда стран, примыкающих к районам промысла, совместных предприятий для переработки в береговых условиях криля и рыбы, с тем чтобы одну часть продукции реализовывать на мировом рынке, а другую – в нашей стране. Таких «опорных» точек, где бы флот действовал постоянно, в Южном океане определилось десять, в том числе в Новой Зеландии, Австралии, Аргентине, Чили, ЮАР и на ряде островов в этой части океана. Такой подход, по мнению Александра Акимовича, позволил бы на прочной основе довести вылов в Южном океане до 5–6 млн тонн и удерживать его постоянно, а также привлечь иностранные инвестиции для обновления и строительства флота и береговых перерабатывающих мощностей. Однако уже образующаяся изолированность министра от действующих госструктур не позволила ему полностью развить эту интересную идею. Вместе с тем, используя такой подход, всё же в последующем удалось получить «добро» от ЦК КПСС и Правительства СССР на создание совместных советско-иностранных компаний по добыче рыбы в открытых районах Мирового океана. Это было сенсационное решение для того периода. К сожалению, практически эту работу осуществить не удалось по известным «реформаторским» причинам, а затем и в связи с развалом СССР.

Примерно в это же время Александр Акимович Ишков при встрече вдруг неожиданно для меня спросил: «Поедешь со мной работать за границу?» Я опешил, ведь здоровье его было не на высоте. Подумав, сказал: «Да, готов». Тогда он, впервые за весь период моей работы под его началом хлопнув по плечу, добавил: «Пока никому ни слова. В Анголу буду проситься советником по рыболовству в правительство душ Сантуша. Некоторая поддержка «в верхах» имеется». К этой теме больше Александр Акимович не возвращался: здоровье ухудшалось, к тому же ушла из жизни его жена Лидия Ивановна.

Последний мой разговор с Александром Акимовичем Ишковым состоялся в середине мая 1988 года, незадолго до его кончины. Я позвонил ему в больницу, попросился проведать, сказав, что получил назначение на должность заместителя министра рыбного хозяйства СССР. Он очень взволнованно и как-то необычайно радостно поздравил, затем, помолчав, добавил: «Ещё раз поздравляю: заслуженно. Выйду из больницы, заходи, есть о чём поговорить». Это были последние слова, которые я слышал от Александра Акимовича Ишкова. Он ушёл из жизни 1 июля 1988 года в возрасте 83 лет. Однако даже уйдя из жизни, он не давал покоя своим недоброжелателям. А они у него были.

Распространялись слухи о том, что А.А. Ишков якобы покончил с собой или что его судили и расстреляли в связи с вскрытыми хищениями в магазинах «Океан». Всё это вымыслы, рождённые завистью к его достижениям и к достижениям Советского Союза в области морского рыболовства. Они, достижения рыбного хозяйства в период руководства отраслью А.А. Ишкова, и сейчас не дают покоя поборникам нового русского капитализма. Годами мусолится в СМИ так называемое «рыбное дело», создаются фильмы, телепередачи, основанные на вымыслах и «полётах мысли», но не на фактах. Факты говорят о другом.

Норвежцы, которые больше всех ценили А.А. Ишкова как министра и как партнёра по переговорам, в одной из своих ведущих газет писали: «Сообщение о том, что 73-летний министр рыбного хозяйства СССР Александр Ишков покидает свой пост, отчётливо знаменует окончание эпохи бурного развития рыболовства в Советском Союзе». В принципе, эти слова оказались пророческими. С развалом Советского Союза рыбное хозяйство России столкнулось с невиданными трудностями и вот уже почти 30 лет находится в глубоком кризисе, прежде всего в управленческом, и в неопределённости своих главных целевых установок. Это уже отдельная тема для других людей с другим мировоззрением. Им с министром А.А. Ишковым тягаться не по силам.

В наше время, отмечая многогранную деятельность министра Александра Акимовича Ишкова, можно с уверенностью ещё раз подчеркнуть, что А.А. Ишков занял видное место в истории отечественного и международного морского рыболовства. Опыт Советского Союза в области морского рыболовства, опыт и деятельность министра рыбного хозяйства А.А. Ишкова должны стать достоянием нового поколения специалистов-рыбников нашей страны.

Родина по достоинству оценила заслуги министра А.А. Ишкова в становлении и развитии отечественного рыбного хозяйства. Он удостоен звания Героя Социалистического Труда, награждён пятью орденами Ленина, а также орденами Октябрьской Революции, Красного Знамени, семью медалями и рядом наград от зарубежных государств, неоднократно избирался депутатом Верховного Совета СССР и был делегатом пяти партийных съездов.

Из всей плеяды министров рыбного хозяйства нашей страны министр Александр Акимович Ишков – наиболее яркая, многогранная личность, вписавшая созидательные страницы в историю развития не только отечественного рыбного хозяйства, но и мирового рыболовства. В честь него дальневосточная компания «Океанрыбфлот» наименовала рыбопромысловый траулер — БАТМ «Министр Ишков», Всероссийской ассоциацией рыбохозяйственных предприятий, предпринимателей и экспортёров учреждена юбилейная медаль «100-летие со дня рождения министра рыбного хозяйства СССР А.А. Ишкова», а на здании, где министр работал в последние годы, установлен барельеф.

Россия. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика. Рыба. СМИ, ИТ > zavtra.ru, 20 марта 2024 > № 4621478 Вячеслав Зиланов

Fix Price обрабатывает внутренние заявки с помощью ИИ

Компания Fix Price запустила пилотный проект на основе искусственного интеллекта (ИИ), цель которого – категоризация внутренних заявок в компании для последующей обработки специалистами группы поддержки.

Для решения задачи была использована совокупность методов обработки естественного языка, включая обучение, дообучение и интеграцию ансамбля различных моделей машинного обучения catboost (open-source библиотека с реализацией алгоритма градиентного бустинга от "Яндекс"), rubert (open-source дистиллированная модель, реализованная на базе BERT от Google) и ряда вспомогательных технологий open-source.

С момента запуска сервиса было обработано уже около 100 тыс. заявок.

"Ежегодно в ИТ-подразделение компании поступает более 200 тыс. запросов на решение различных задач и вопросов от сотрудников. Несмотря на предложенную категоризацию задач, многие из них попадают не к профильным специалистам или не в ту категорию, что увеличивает время ожидания ответа и тормозит процессы. Благодаря новому сервису, теперь запросы анализируются ИИ. Значительный объем накопленных структурированных данных позволил нам успешно запустить пилотный проект, обучить необходимые модели ИИ и получить промежуточные результаты по распознаванию заявок на уровне выше 85%", - сообщил начальник ИТ-службы Fix Price Олег Лексин.

Реализация проекта позволила автоматизировать процесс анализа первичных запросов в ИТ-поддержку, что привело к сокращению времени передачи обращения и поиска конкретного исполнителя. Следующим шагом развития проекта станет автоматизация процесса анализа запросов в другие подразделения компании.

На острие решения судьбоносных задач

Радиоэлектронная разведка на практике доказала и доказывает сегодня, что является одной из наиболее оперативных и значимых составляющих военной разведки.

Начальник ГРУ генерал армии П.И. Ивашутин уделял большое внимание внедрению новой радиоэлектронной техники в частях военной разведки.

Радиоэлектронная разведка за 120-летний период существования и развития продемонстрировала жизнеспособность, высокую боеготовность и надёжность на многие годы вперёд. Датой рождения радиоэлектронной разведки принято считать 20 марта 1904 года (7 марта – по старому стилю), когда командующий Тихоокеанской эскадрой вице-адмирал Степан Осипович Макаров издал приказ № 27, который стал документом, определяющим начало практического ведения радиоразведки.

Приказ № 27

7 марта 1904 года

Рейд Порт-Артур

Секретно

Принять к руководству следующее:

1. Беспроволочный телеграф обнаруживает присутствие, а потому теперь же поставить телеграфирование это под контроль и не допускать никаких отправительных депеш или отдельных знаков без разрешения командира, а в эскадре – флагмана. Допускается на рейдах, в спокойное время, поверка с 8 до 8.30 утра.

2. Приёмная часть телеграфа должна быть всё время замкнута так, чтобы можно было следить за депешами, и если будет чувствоваться неприятельская депеша, то тотчас же доложить командиру и определить, по возможности заслоняя приёмный провод, приблизительно направление на неприятеля и доложить об этом.

3. При определении направления можно пользоваться, поворачивая своё судно и заслоняя своим рангоутом приёмный провод, причём по отчётливости можно судить иногда о направлении на неприятеля. Минным офицерам предлагается произвести в этом направлении всякие опыты.

4. Неприятельские телеграммы следует все записывать, и затем командир должен принять меры, чтобы распознать вызов старшего, ответный знак, а если можно, то и смысл депеши.

Для способных молодых офицеров тут целая интересная область.

Для руководства прилагается японская телеграфная азбука.

Вице-адмирал С. Макаров

Становление на полях сражений

«Беспроволочный телеграф обнаруживает присутствие, а потому теперь же поставить телеграфирование это под контроль… Для способных молодых офицеров тут целая интересная область».

Вице-адмирал С. Макаров

20 марта 1904 года

Организационно радиоразведка сформировалась в Русской армии во время Первой мировой войны. Уже в августе 1914 года радиоразведчики Балтийского флота определили местоположение крейсера «Магдебург», что позволило русским кораблям уничтожить его. К 1916 году в сухопутных войсках было сформировано около 50 подразделений радиоразведки из расчёта по четыре на каждый из пяти фронтов и по два на каждую из 14 армий.

В 1918 году в состав Регистрационного управления, как тогда назывался центральный орган военной разведки Красной Армии, было включено радиоразведывательное подразделение – приёмоконтрольная радиостанция, размещавшаяся в городе Серпухове.

С началом Гражданской войны (1918 год) потребовалось формирование подвижных приёмоинформационных и пеленгаторных радиостанций для фронтовой радиоразведки. К концу 1919 года было уже 30 таких подразделений, а спустя год их количество возросло до 90.

После окончания Гражданской войны (1920 год) ведение радиоразведки практически прекратилось и начало восстанавливаться в 1929–1930 годы.

Начиная с 1931 года, при всех трудностях экономического развития нашей страны, стал обновляться парк разведывательной техники и транспортных средств частей радиоразведки за счёт поступления новейших разработок и модернизированных средств. Руководство страны и Вооружённых Сил в 1935–1936 годах, осознавая важность и сложность радиоразведки, разрешило осуществлять особый отбор призывников для службы в радиоразведывательных частях.

Достигнутый уровень развития радиоразведки позволил ей 25 августа 1939 года доложить руководству, что Германия проводит мобилизацию основных сил сухопутной армии, а радиостанции немецких армий и дивизий выведены на границу с Польшей.

В годы Великой Отечественной

Тяжёлым испытанием для радиоразведки стало участие её сил и средств в Великой Отечественной войне. Созданная в довоенный период система радиоразведки оказалась способной вскрывать состояние и деятельность немецких войск, создание ударных группировок, оперативных и тактических резервов, их переброску, подготовку контрударов противника, добывать данные о потерях противника в живой силе и технике, нехватке у него оружия, боеприпасов, горюче-смазочных материалов, устанавливать состав первого эшелона войск, вскрывать осведомлённость противника о деятельности наших войск, добывать информацию упреждающего характера.

В годы войны радиоразведкой вскрывалось местоположение штабов дивизий немецких войск за трое-четверо суток, а местоположение штабов корпусов и армий за одни сутки.

В целом в ходе Великой Отечественной войны радиоразведка регулярно и достаточно полно освещала состав, состояние и деятельность группировок немецко-фашистских войск. Об этом свидетельствует и тот факт, что после войны, когда в Разведывательное управление Генерального штаба была доставлена карта с полной группировкой немецко-фашистских войск (тогда эту карту называли «картой Кейтеля»), то оказалось, что нанесённые на ней данные почти на сто процентов повторяли данные, добытые нашей радиоразведкой.

И ещё один факт. Во время первого допроса пленённого генерал-фельдмаршала Паулюса произошло следующее: на стол перед ним положили две карты, одну, изъятую у него в момент пленения, а другую – новенькую с идентичной обстановкой. Когда фельдмаршал взглянул на первую карту, то на его лице не появилось неожиданных эмоций. Но когда он посмотрел на вторую карту, то побледнел и бросил одну фразу: «В моём штабе был крупный предатель».

Паулюсу показалось, что кто-то из приближённых к нему генералов перенёс обстановку на новый лист и передал его советскому командованию. В действительности же эта карта была составлена по данным военной разведки, в том числе по данным радиоперехвата и радиопеленгования.

Радиоразведка 7 мая 1945 года перехватила радиограмму, в которой говорилось о капитуляции Германии союзническим войскам. Руководство СССР не устроило одностороннее подписание капитуляции Германии, и И.В. Сталин в тот же день позвонил в Берлин Г.К. Жукову и сказал: «Сегодня в городе Реймсе немцы подписали акт о капитуляции. Главную тяжесть войны на своих плечах вынес советский народ, а не союзники, поэтому капитуляция должна быть подписана перед верховным командованием всех стран антигитлеровской коалиции, а не только перед Верховным командованием союзных войск».

В ночь с 8 на 9 мая 1945 года в восточной части Берлина – Карлхорсте, в двухэтажном здании бывшей столовой немецкого военно-инженерного училища, в присутствии представителей Верховного Главнокомандования Вооружённых Сил СССР и верховного командования союзных войск представители немецкого командования подписали акт о безоговорочной капитуляции Германии.

Родина высоко оценила вклад радиоразведки в достижение Победы над врагом. Десять отдельных радиодивизионов ОСНАЗ, почти половина из всех действующих на советско-германском фронте, были награждены орденами, а три из них – дважды. Шесть частей радиоразведки получили почётные наименования.

В послевоенный период расширились масштабы военной разведки и её составной части – радиоразведки. Её источниками стали не только системы радиосвязи иностранных вооружённых сил, но и все другие радиоизлучающие системы и средства, обеспечивавшие боевое применение систем управления войсками и оружием. Радиоразведка стала вестись не только с суши, но также с моря и воздуха, сохранив и усовершенствовав традиционные методы радиоперехвата, определения местоположения радиоизлучающих средств, технического анализа радиосигналов систем управления.

Применение в вооружённых силах иностранных государств радиолокационных станций, систем управления оружием определило необходимость создания радиотехнической разведки, которая организационно была сформирована к концу 1947 года.

Создание единой системы

В 1952 году радиоразведка и радиотехническая разведка стали единой системой радио- и радиотехнической разведки (РиРТР). Она лучшим образом показала свои возможности по разведке кризисных ситуаций, надёжно и полномасштабно осуществила разведку в период ливанского кризиса 1958 года.

В 1956 году РиРТР принимала активное участие в отслеживании боевых действий на территории Венгерской Народной Республики. Начиная с 1957 года РиРТР обеспечивала слежение за бортовыми средствами связи оте-

чественных искусственных спутников Земли и космических кораблей в период запусков, нахождения их на орбитах и при посадках. Первый пеленг на космический корабль, пилотируемый Юрием Алексеевичем Гагариным, 12 апреля 1961 года был определён военнослужащим РиРТР сержантом В.В. Кривошаповым.

В 1960 году было вскрыто начало боевого дежурства американских стратегических бомбардировщиков В-52 вблизи границ СССР. В 1961 году радиоразведка принимала активное участие в освещении кипрского кризиса и событий в Конго.

Испытание холодной войной

В 1962 году были успешно выполнены оперативные задачи по слежению за развитием Карибского кризиса и его разрешением. По данным РиРТР, в период Карибского кризиса за сутки 23 октября 1962 года в воздушном пространстве над США находилось 85 самолётов стратегической авиации, в том числе 22 бомбардировщика B-52. Одновременно из США в Европу направились 57 бомбардировщиков B-47. В воздухе постоянно находились 30 самолётов-заправщиков.

РиРТР 24 октября 1962 года был перехвачен приказ объединённого комитета начальников штабов стратегическому авиационному командованию (САК) ВВС США приготовиться к ядерному нападению. Радиоразведка зафиксировала передачу командованием САК командирам стратегических бомбардировщиков следующего приказа: «Следуйте по курсу даже в случае выхода из строя одного двигателя».

В 1969–1970 годах РиРТР вскрыла факт разделения головных частей межконтинентальных баллистических ракет США «Минитмен-2», «Минитмен-3», «Поларис-А2», «Поларис-А3», «Посейдон» на значительное количество боевых головок, что существенно увеличивало эффективность применения этого смертоносного оружия.

РиРТР надёжно и в полном объёме отслеживались боевые действия в октябре 1973 года на Ближнем Востоке, особенно в части военной помощи США Израилю. Вскрывались все перелёты военно-транспортных самолётов из США в Израиль, в том числе выполнявшихся с промежуточной посадкой на авиабазе Лагенс (Азорские острова). Не проходили бесконтрольно и переброски в Израиль американских тактических истребителей F-4 и штурмовиков A-4, A-7, если самолёты перегонялись своим ходом.

РиРТР функционировала в тот период как чётко отлаженный механизм взаимодействия различных её органов для решения общей разведывательной задачи. Благодаря такому взаимодействию удалось своевременно вскрыть разведывательный полёт самолёта SR-71 с авиабазы Билл (Калифорния) в район Суэцкого канала и обратно, проведённый при соблюдении режима радиомолчания.

В 1979 году РиРТР полномасштабно вела разведку учения «Глобальный щит», на котором военное командование США отрабатывало различные способы ведения ядерной войны, осуществляя реальный перевод сил и средств САК в повышенные степени боевой готовности, полное развёртывание резервных систем управления стратегическими ядерными силами с помощью воздушных командных пунктов, воздушных пунктов управления пусками межконтинентальных баллистических ракет и самолётов-ретрансляторов, массовый подъём в воздух всей боеготовой стратегической бомбардировочной, разведывательной и заправочной авиации (одновременно до 600—700 единиц), реальные пуски МБР (без ядерных боеголовок), условные пуски баллистических ракет с атомных подводных лодок, а также практическое бомбометание на полигонах.

В 1981 году РиРТР надёжно отследила испытание и орбитальный полёт американского космического корабля «Шаттл».

В 1984 году американской стороной было заявлено, что в рамках её проекта «Стратегическая оборонная инициатива» 10 июня 1984 года был осуществлён перехват экспериментальной ракетой головной части межконтинентальной баллистической ракеты. Это можно было бы рассматривать как стратегический успех США, который требует от СССР ответных шагов: выделения миллиардов рублей на создание и испытание аналогичной противоракеты. Однако на основе анализа данных, полученных РиРТР, был установлен факт фальсификации американцами перехвата. Выяснилось, что противоракета наводилась по радиомаяку, установленному на цели.

В период 1971—1989 годов система РиРТР организационно функционировала как сложная система, органы, соединения, части и подразделения которой находились на территории или в составе военных округов (групп войск) и функционировали как региональные информационно-интегрированные подсистемы РиРТР, обеспечивая командование информацией о состоянии и деятельности вооружённых сил США, ОВС НАТО и сопредельных с СССР государств.

Удалось отследить поступление на вооружение военно-воздушных сил США новых стратегических бомбардировщиков B-1B и самолётов-заправщиков KC-10, снятие с боевого дежурства МБР «Титан-2» и снятие с вооружения БРСД «Першинг-2», а также развёртывание в Европе крылатых ракет наземного базирования.

РиРТР решала разведывательные задачи, оптимально применяя стационарные технические средства разведки, автоматизации и связи с мест постоянной дислокации её органов, соединений и частей, а также с помощью технических средств, установленных на подвижных средствах (автомобилях, бронетранспортёрах), вертолётах, самолётах, кораблях, практически в любом регионе мира отслеживая деятельность объектов разведки на земле, в воздухе, космосе, воде и даже под водой.

Результативно выполнялись задачи по боевому обеспечению Ограниченного контингента советских войск в Афганистане. Специалисты РиРТР достойно выполняли служебный и интернациональный долг в Анголе, Афганистане, Вьетнаме, Египте, Сирии и Эфиопии.

Новый статус радиоразведки

Драматические события начала 1990-х годов на просторах Советского государства не могли не отразиться на РиРТР, но она сохранилась в Российской Федерации как целостная система, способная решать задачи, поставленные командованием. Более того, она постепенно нарастила организационные, технические, разведывательные возможности и в 1998 году приобрела статус отечественной радиоэлектронной разведки.

Радиоэлектронная разведка сумела заблаговременно вскрыть подготовку и своевременно доложить высшему командованию о начале военной операции вооружённых сил США и Великобритании против Ирака под кодовым наименованием «Лис пустыни», проведённой в 1998 году, а также агрессии НАТО во главе с США против бывшей Югославии, осуществлённой в 1999 году в рамках операции «Решительная сила». Именно силами и средствами радиоэлектронной разведки впервые был вскрыт факт участия американских стратегических бомбардировщиков B-2A в этой операции.

Радиоэлектронная разведка постоянно осуществляет боевое обеспечение войск в вооружённых конфликтах, антитеррористических и контртеррористических операциях, а также в специальной военной операции.

В настоящее время радиоэлектронная разведка располагает профессионально подготовленным личным составом и его главным звеном – офицерским составом, подготовка которого осуществляется в профильных учебных заведениях. Радиоэлектронная разведка располагает современными техническими средствами разведки, автоматизации и связи, которые способны воспринимать особенности современных электромагнитных, телекоммуникационных, космических, информационных и других инновационных технологий.

Современная отечественная радиоэлектронная разведка опирается на науку, практику и богатейший исторический опыт. Сегодня она находится на острие решения задач, поставленных руководством государства, командованием Вооружённых Сил, и на практике доказала, что является одной из наиболее оперативных и значимых составляющих военной разведки, добывающих упреждающую информацию, позволяющую принимать своевременные и обоснованные решения.

Степан ПЕТРОВ

. Россия > Армия, полиция. СМИ, ИТ. Образование, наука > redstar.ru, 20 марта 2024 > № 4607791

Развитие искусственного интеллекта требует все больше энергии: чем это грозит

Юлия Гуреева,Сергей Тихонов

Искусственный интеллект (ИИ) оказался не только инструментом, расширяющим возможности человека и упрощающим ему жизнь, но и весьма прожорливой с точки зрения потребления энергии системой. Более того, из-за этого он может нанести существенный вред экологии.

Риски реальны, достаточно вспомнить историю с развитием майнинга криптовалют в нашей стране, который также связан с сильным увеличением энергопотребления. В 2023 году из-за этого даже стали говорить о возможном локальном дефиците электроэнергии в некоторых регионах Сибири и Дальнего Востока. В результате был разработан повышающий коэффициент к тарифам на электричество, который применяется при достижении определенного объема потребления.

Но сравнивать напрямую майнинг и ИИ не совсем правильно. Цель майнинга - заработать, для чего приобретается оборудование. Чем мощнее, тем лучше. Под майнинг уже выпускается соответствующее компьютерное железо, одним из главных характеристик которого является энергоэффективность. Затраты на электричество - минус к прибыли майнеров.

Создатели чат-ботов, конечно, тоже хотят заработать, но они это делают, предоставляя услуги другим пользователям. И для этого им нужны совершенно разные инструменты, способные создать визуальные или звуковые образы, собрать информацию, распознать речь, сделать перевод на другой язык и прочее. Пока говорить об унификации оборудования нельзя. К тому же системы ИИ пока не многозадачны. Распознаватель речи не нарисует картину. Грубо говоря, для обработки этих запросов нужны два разных сервера.

Энергозатраты также влияют на прибыльность чат-ботов, но учитывать их намного сложнее, чем с майнингом. Оценки затратности ИИ очень разнятся. Но все показывают, что такие системы потребляют огромное количество энергии. Например, по данным The New Yorker со ссылкой на аналитика Национального банка Нидерландов Алекса де Фриса, чат-бот ChatGPT, ежедневно отвечая на 200 млн запросов, требует на это 500 тыс. кВт/ч энергии, что в 17 тыс. раз больше, чем тратит в день среднестатистическое домохозяйство в США (29 кВт/ч).

Вместе с энергозатратами на запросы к ИИ-моделям расход электричества приходится на процесс обучения. OpenAI потратила на эти цели для GPT-3 объем энергии, который мог бы снабдить 126 частных домов, рассказал профессор РАН, гендиректор Института AIRI и профессор Сколтеха Иван Оселедец.

В исследовании банка Morgan Stanley говорится, что индустрия ИИ будет с каждым годом потреблять на 70% больше энергии. К 2027 году показатель вырастет до 224 ТВт/ч, а, к примеру, энергопотребление всей Испании в 2022 году составило около 230 ТВт/ч.

А по оценкам Международного энергетического агентства (МЭА), к 2026 году энергопотребление центров обработки данных, используемых для обработки запросов ИИ, достигнет 1000 ТВт/ч. Это примерно эквивалентно общему потреблению Японии. По оценкам МЭА, в настоящее время во всем мире насчитывается от 9 до 11 тыс. облачных центров обработки данных. Как отмечает директор по стратегии ИК "Финам" Ярослав Кабаков, ожидается, что уже к 2025 году ИИ потребит больше энергии, чем вся человеческая рабочая сила, занимая 3,5% мирового энергопотребления.

В России ситуация с энергопотреблением ИИ-систем может быть менее острой по сравнению с США, тенденция к увеличению энергопотребления будет актуальна по мере развития и масштабирования технологий, считает Кабаков. В России, например, развиваются комплексы ИИ для мониторинга дорожного движения и системы интеллектуального видеонаблюдения, такие как те, что используются в проекте "Безопасный город".

А в Евросоюзе с 2025 года системы искусственного интеллекта высокого риска, которые включают в себя мощные базовые модели, такие как ChatGPT, будут обязаны раскрывать свое энергопотребление и потребление других ресурсов на протяжении всего их жизненного цикла. Оговорка про потребление других ресурсов не случайна. По словам Кабакова, выявлен значительный "водный след" ИИ, на примере обучения модели GPT-3, с энергопотреблением, равным энергозатратам на 550 полетов между Сан-Франциско и Нью-Йорком.

Вода используется для охлаждения оборудования, и ее потребление также с каждым годом растет. В отчете Microsoft за 2022 год говорится, что в связи с популяризацией ИИ-технологий потребление воды в дата-центрах компании выросло на 34% по сравнению с 2021 годом, до 6,4 млн кубометров. Это равно объему 2500 олимпийских бассейнов.

С точки зрения доктора технических наук и технического директора Smart Engines Дмитрия Николаева, не все так мрачно. В ближайшей перспективе негативных последствий от роста энергопотребления ИИ можно не ждать, считает он. В будущем они могут возникнуть только в том случае, если технологии будут масштабироваться, однако получить широкое распространение они вряд ли смогут, полагает он.

В среднесрочной перспективе расхождение между ожиданиями и реальностью может привести к очередной "зиме ИИ" (снижение инвестиций в отрасль), поскольку рано или поздно разочарование накопится. Нынешняя волна моды на ИИ - отнюдь не первая. Ей предшествовала как раз "зима", когда на ИИ никто денег не давал, поскольку предыдущая попытка решить все проблемы человечества с помощью ИИ обернулась полным провалом, отмечает эксперт.

Хотя есть еще ведь углеродный след от работы серверов и энергии. По словам Кабакова, проблема углеродного следа ИИ особенно актуальна для систем, требующих значительных вычислительных мощностей, как, например, системы глубокого обучения для автономных автомобилей, которые разрабатывают в Tesla и Waymo. Эти системы требуют использования мощных серверов, работающих круглосуточно.

Но, как отмечает профессор РАН, гендиректор Института AIRI и профессор Сколтеха Иван Оселедец, сейчас разработчики используют специальное программное обеспечение и открытые библиотеки, которые снижают вычислительные мощности и размеры необходимой памяти, а также применяют сжатие для подбора наиболее оптимальных алгоритмов обучения и сокращения параметров нейросети. Это помогает обучать модели на меньшем количестве мощностей.

А по мнению директора группы по оказанию услуг в области устойчивого развития компании ДРТ Тимура Турсунова, проблемой углеродного следа ИИ не нужно заниматься в приоритетном порядке или в отрыве от других целей и задач климатической и экологической повестки. В отличие от цикличного и непостоянного интереса, например к майнингу криптовалют, технологии ИИ через несколько лет (или месяцев) станут таким же спутником современного человека, как интернет. Конечно, углеродный след, непосредственно связанный с ИИ, требует внимания экспертов и общественности, но прежде всего нужно определиться, кто будет нести первичную ответственность за выбросы парниковых газов от ИИ - стартапы и компании-гиганты, создающие ИИ-системы и платформы, операторы центров обработки данных (ЦОД) или пользователи ИИ-платформ. Пользователи ИИ, например, компании, внедряющие ИИ в свои процессы и продукты, могут быть двигателем декарбонизации отрасли, выбирая "зеленые" ЦОДы, которые используют возобновляемые источники энергии, поясняет эксперт.

Как отмечает Николаев, для функционирования человеческих мозгов, которые создали всю цивилизацию, включая ИИ, не требуется столько энергии, сколько на обсуждаемые сейчас технологии будущего. Наши технологии подозрительно сильно стали отставать от природных. Это тупик, но выйти из него в наших же силах, считает эксперт.

Успеть импортозаместиться до среды

Яков Шпунт

14 марта корпорация Microsoft начала рассылать российским корпоративным пользователям и дистрибьюторам уведомления о приостановке доступа к облачным продуктам на территории России с 20 марта. Под ограничения попадают такие продукты, как Power BI, Dynamics CRM, Office 365, SharePoint, OneDrive, Outlook, Project и т.д.

Первым сообщил о рассылке таких писем Telegram-канал "Обсуждения на техдирском" вечером 14 марта 2024 г. Выдержка из письма: "Европейский союз недавно ввел новые экономические санкции, которые с 20 марта 2024 г. запрещают Microsoft поставлять определенное программное обеспечение для управления или проектирования (включая облачные решения) организациям, зарегистрированным в России. В соответствии с этим, согласно правительственным предписаниям, корпорация "Майкрософт" должна прекратить действие этих подписок до 20 марта 2024 г. После 20 марта 2024 г. вы не сможете получить доступ к этим продуктам или службам "Майкрософт", а также к любым хранящимся в них данным".

Днем позже получение таких писем подтвердила пресс-служба дистрибьютора Softline, причем не только от Microsoft, но и от Amazon и Google: "От лица ГК Softline мы подтверждаем получение официальной информации от Microsoft и Amazon о приостановлении с 20 марта 2024 г. доступа к облачным продуктам на территории России. В связи с этим ГК Softline предупреждает о возможных функциональных ограничениях в работе облачных продуктов и сервисов Microsoft, Amazon и Google. Согласно письмам от правообладателей, с указанной даты будет прекращен доступ к облачным продуктам, таким как (включая, но не ограничиваясь): Power BI, Dynamics CRM и др. Мы ожидаем, что приостановка также затронет облачные решения, содержащие эти продукты. Чтобы избежать полной или частичной потери информации, ГК Softline рекомендует всем компаниям в кратчайшие сроки выполнить резервное копирование данных, связанных со всеми облачными продуктами Microsoft, Amazon и Google".

Вечером 18 марта, как сообщил источник в отрасли, состоялись переговоры между представителями Microsoft и их дистрибьюторами. Представители Microsoft сообщили следующие подробности: "Сервисы будут заблокированы для российских организаций (включая образовательные) в ночь с 20 на 21 марта. Точно известно, что под блокировку попадают Teams, One drive, Azure, Office 365 M365, все веб-службы (в том числе бесплатные), SQL On-prem Server, System center server (перестанут доставляться security updates), все версии Excel, Microsoft online protection, ключи для Visio и MS Office. Однако физических лиц и международных компаний блокировка касаться не будет".

Руководитель управления информационных технологий СКБ "Контур" Андрей Галиуллин напомнил, что 12-й пакет санкций ЕС вводит запрет на передачу ПО для управления предприятиями, промышленного дизайна и производства. "Продукция Microsoft широко представлена в данных сегментах - MS Dynamics, MS Power Bi и др. В 12-м пакете санкций упоминалось, что вендор может предоставлять услуги по данным видам ПО российским компаниям до 20 марта 2024 г. В отношении подконтрольных российских компаний срок был увеличен до 20 июня 2024 г., если у них нет специального разрешения регулятора. В 13-м пакете не было упоминания о новых ограничениях в части ПО, однако вендор мог самостоятельно их ввести", - рассказал он.

При этом пользовательская база у продуктов Microsoft, несмотря на все действия, которые предпринимал как сам вендор, так и российские регуляторы, остается значительной. Более 20% зрителей, принявших участие в опросе участников онлайн-конференции "Российская облачная инфраструктура", которая прошла 15 марта на площадке AM Live, заявили, что используют облачные сервисы от Microsoft, Google и Amazon.

Доля Microsoft Office, по оценке директора ООО "Айдеко" (Ideco) Дмитрия Хомутова, составляет около 80%. Генеральный директор ООО "Симпл" (SimpeOne) Сергей Чуканов назвал популярным продуктом также Microsoft Dynamics CRM: "Она была популярной CRM-системой в России, особенно среди крупных и средних предприятий, которые использовали другие бизнес-приложения экосистемы Microsoft Dynamics. Система часто использовалась для управления полным циклом взаимодействия с клиентами, включая продажи, маркетинг и обслуживание".

Однако очень многие пользователи продуктов Dynamics заместили их отечественными решениями. В частности, именно так, как сообщила пресс-служба ПАО "МегаФон", поступила Yota, которая обладала, по оценке TAdviser, одной из крупнейших инсталляций Dynamics CRM в России.

После ухода Microsoft из России, как отметил Сергей Чуканов, процесс миграции на российские CRM существенно ускорился: "Отсутствие технической поддержки и регулярных обновлений для серверных версий Dynamics CRM, размещенных On-Premise в инфраструктуре российских компаний, не оставляет другого выбора, кроме как мигрировать на альтернативные российские CRM-системы. С учетом повышенного интереса к российским CRM-системам в 2023 г. мы разработали платформенное бизнес-решение SimpleOne B2B CRM, где учтены лучшие мировые практики управления продажами в enterprise-сегменте и автоматизации работы продаж с длинным циклом сделки, характерным для решений класса Microsoft Dynamics CRM и Salesforce. В контексте миграции с зарубежных решений SimpleOne B2B CRM во многом схожа по структуре данных и по взаимодействию с системой. Это в значительной мере упрощает "переезд" пользователей на новую CRM".

Руководитель департамента инфраструктурного ПО "Системный софт" Тимур Бадретдинов назвал среди наиболее востребованных сервисов у бизнеса Office 365, Microsoft 365 и его сервисы Exchange Online, Teams, SharePoint Online, OneDrive, а также Power BI и Microsoft Azure, все они критичны для бизнеса, так как на них построены внутренние и внешние коммуникации и виртуальная инфраструктура для остальных бизнес-приложений.

Руководитель отдела ИТ ООО "Рексофт" Евгений Черток считает, что большинство российских компаний уже приняли необходимые меры и ограничения не нанесут существенного ущерба: "Под ограничения попали облачные сервисы для работы с документами и хранения документов, виртуальные машины, облачный Azure и т.п. Если говорить про крупные предприятия, то они остались только у тех, у кого были заранее проплачены длинные сроки. Все остальные российские заказчики за два года ушли из облаков Microsoft или задублировали системы в российских облаках или внутренней инфраструктуре".

Директор по развитию бизнеса компании-разработчика "Базис" Андрей Толокнов высказал мнение, что ограничение доступа к Azure в основном затронет частный сектор и не скажется на государственных структурах. Что касается Microsoft 365, то, по оценке представителя "Базиса", многие организации привыкли к ограничениям и обходят их, в том числе используя нелицензионное программное обеспечение.

Однако по мнению генерального директора ООО "Новые облачные технологии" ("МойОфис") Павла Калякина, ситуация для российского бизнеса в результате отключения сервисов Microsoft может стать критической: "Сложившуюся ситуацию на рынке можно назвать критической, так как иностранный вендор отключает россиян от облачной инфраструктуры. Компании, которые еще до прошлой недели размещали данные в облаках Microsoft, окончательно потеряют возможность с ними работать и рискуют полностью потерять доступ к данным уже через два дня".

Генеральный директор компании IW GROUP Александр Шибаев считает, что для России блокировка онлайн-сервисов Microsoft не несет серьезных проблем, однако отключение облака Google может иметь более серьезные последствия: "В российских компаниях сервисы от Microsoft уже практически не используются. Суть в том, что ранее, в рамках санкционной политики западных стран, в России был введен запрет на оплату онлайн-сервисов картами российских банков. Со временем у компаний закончились сроки лицензий, и это побудило большинство из них перейти на другие решения в рамках импортозамещения. Однако есть другие облачные сервисы, блокировка которых нанесет более серьезный урон для российских пользователей. Google, например, сам по себе критическая угроза в сторону РФ. Для мобильных сервисов серьезным ударом может стать невозможность нотификации самих мобильных приложений, которые работают под Android, ограничения доставки push-уведомлений и т.д. Что касается таких сервисов, как "Google Диск", "Google Таблицы", то здесь все, кто могли, уже перешли на российские аналоги. Данная ситуация только доказывает, что внешние сервисы, работающие по модели SaaS, сами по себе ненадежны и небезопасны в отличие от инхаус-разработок".

По мнению ведущего ресурса "Бизнес без опасности" Алексея Лукацкого, задача миграции с сервисов Microsoft сложна, прежде всего в силу сжатых сроков: "За оставшиеся дни осталось решить кучу вопросов - от поиска альтернативы до удаления чувствительных данных, которые располагались в облаках Microsoft, от выгрузки событий безопасности в открытом формате (если они нужны) до подготовки процедуры удаления всех установленных в вашей инфраструктуре агентов, а также блокирования ранее открытых портов на периметровых межсетевых экранах для средств защиты Microsoft".

По мнению представителя "СКБ Контур", такое заявление от Microsoft может иметь серьезные последствия для российского бизнеса: "Во-первых, компании, которые ранее использовали программное обеспечение Microsoft для управления или проектирования, могут столкнуться с проблемами в поддержке бизнес-процессов и операций. Это может замедлить или нарушить их работу, особенно если они зависели от конкретных продуктов или услуг Microsoft. Кроме того, если у компаний хранилась чувствительная информация в облаке или на других платформах Microsoft, они могут столкнуться с утратой доступа к этим данным. Это может оказаться критичным для бизнес-процессов, требующих оперативного доступа к данным или сохранности информации. Плюс ко всему, многие компании откладывали переход на последний момент. Некоторые уже перешли на альтернативное программное обеспечение, в то время как другие активно готовятся или уже находятся в стадии перехода. Наконец часть компаний - что всегда свойственно бизнесу - ищут или уже нашли способы оплаты ПО от Microsoft через альтернативные каналы". Дмитрий Хомутов назвал два наиболее популярных подхода: использование сервисов VPN или закупки через зарубежных юридических лиц.

Директор по информационным технологиям ООО "ЭджЦентр" ("EdgeЦентр") Сергей Липов, наоборот, считает продукты, к которым могут потерять доступ российские компании 20 марта, критичными для бизнеса, и при их отсутствии пользователи ощутят существенные неудобства и, возможно, потерю прибыли. Также он обратил внимание, что не совсем ясно, касаются ли данные ограничения on-prem-версий продуктов с неистекшей лицензией, и этот вопрос требует дополнительного изучения и консультаций с юристами.

По мнению Дмитрия Хомутова, для бизнеса уход Microsoft с отечественного рынка не критичен: "Российский бизнес в большинстве своем перестал пользоваться иностранными разработками, так как сроки лицензий истекли, продлить их официально невозможно. Отсутствие у компаний импортного софта может означать скорейший переход к отечественным решениям. К тому же, следуя указу №250 президента Российской Федерации, все компании до начала 2025 г. должны перейти на отечественные ИT-продукты".

"Что касается способов сохранить работоспособность этих продуктов, то возможными вариантами могут быть использование VPN-сервисов или переход на on-prem-версии продуктов, если это не противоречит действующему законодательству. Однако стоит учесть, что такие решения могут нарушать условия лицензионного соглашения и потребуют дополнительного изучения юридической стороны вопроса", - такую рекомендацию дал Сергей Липов.

Он предложил сервис для перехода с MS Teams на "Контур.Толк" и "СКБ Контур". При этом лицензии отечественный вендор обещает предоставлять в том же объеме, что и действующие подписки на зарубежные продукты, а срок "переезда" составит один рабочий день.

Однако, как отметил заместитель директора и соучредитель компании VINTEO Дмитрий Серый, Microsoft Teams - это не просто видеосвязь, а полнофункциональная массовая ВКС-услуга с доступными тарифами для пользователей, в том числе бесплатными лицензиями для образовательных учреждений: "Пока в России нет сервиса, способного работать по такой модели, то есть соединить в себе ВКС и облако на базе оператора связи. Очередные ограничения Microsoft для российских пользователей - еще один драйвер для нашего рынка по созданию такой операторской модели".

К тому же, как предупреждает Тимур Бадретдинов, миграция таких сервисов на российские решения может занимать до нескольких месяцев: "Срок может варьироваться в связи с технической возможностью миграции, в зависимости от типа сервиса и объема данных на нем. При отключении со стороны вендора продолжать использовать облачный сервис не получится. Можно только успеть сохранить данные на локальные серверы или ПК. Однако оn-premise-продукты будут продолжать работать и после блокировки со стороны Microsoft. Остается только риск неполучения патчей безопасности или получения обновлений с вредоносными "закладками".

По мнению менеджера по облачным продуктам ООО "Связь ВСД" (Linx Cloud) Андриана Бушина, не меньше влияют на скорость миграции также каналы связи и количество пользователей, которые работают с продуктом: "Скорость миграции с этих продуктов зависит того, сколько в них хранится корпоративных данных и сколько пользователей. Вендор часто ограничивает пропускную способность канала для выгрузки данных с тенанта, особенно если он большой".

"Как все мы убедились после февраля 2022 г., продолжать использование любых иностранных сервисов после введения антироссийских санкций, даже получая их через механизмы серого импорта - это жизнь на пороховой бочке. Сервисы могут быть отключены в любой момент, поставив под удар всю инфраструктуру российского пользователя", - напоминает Дмитрий Серый.

"Многие пользователи иностранных платформ либо активно рассматривают альтернативные российские сервисы, либо уже мигрировали на них. Последний сценарий сейчас самый распространенный. Наши клиенты уже сталкивались с задачей экстренно мигрировать пользователей и данные в российский виртуальный офис и перезапускать все бизнес-процессы. На этом опыте мы построили платформу миграции и процесс онбординга новых клиентов, - уверен коммерческий директор "Яндекс 360 для бизнеса" Александр Чеснавский. - Все эти инструменты делают переезд для клиента максимально удобным, безопасным и быстрым. Кроме того, мы можем предоставить "Яндекс 360 для бизнеса" на триальный месяц, чтобы компания могла оценить все возможности нашего сервиса".

Руководитель департамента информационных технологий ООО "Первый Бит" Максим Горин назвал нынешнюю волну миграции с зарубежных сервисов как минимум второй, и такой возможностью уже воспользовались сотни компаний: "Первая волна миграции с зарубежных сервисов началась в середине 2022 г. В тот момент оплата зарубежных сервисов значительно усложнилась, и большая часть клиентов начала переезжать на российские альтернативы. Тогда наша компания "Первый Бит" начала активно переводить клиентов с сервисов Microsoft, Amazon и Google. Сейчас наблюдаем вторую волну перехода тех, кто продолжал ими пользоваться. Мы помогли более чем 1000 клиентов оперативно мигрировать и запустить работу без простоев бизнеса".

Ивановская область налаживает поставки медицинских приборов за рубеж

Татьяна Ткачева

Производство изделий медицинского назначения стало важной частью экономики текстильного региона. Продукция востребована не только в России, но и за границей. По некоторым направлениям, в частности в сегменте нейрофизиологии, ивановцы сумели войти в число мировых лидеров. Как удается сохранять отношения с иностранными заказчиками и создавать новые ниши на рынке передовых технологий в России, узнавала "РГ".

Против глухоты и депрессии

Медицинская техника - не первая ассоциация, которая возникает у обывателя при упоминании Ивановской области. Марля, белые халаты, перевязочные материалы - ладно, но приборы? Однако для врачей в такой связи нет ничего удивительного. В городе, где есть и медакадемия, и сильный технический вуз - энергоуниверситет, инженерные разработки для здравоохранения появились еще в начале 1990-х. А сегодня приборы, сделанные в Иванове, успешно используют и в России, и за рубежом.

За последние годы несколько стартапов медицинского профиля из Иванова становилось резидентами фонда "Сколково". Так, "Исследовательская группа Аддитэк" пробовала применять 3D-печать для выпуска ортопедических корсетов. "Умные" медтехнологии надеются внедрить в практику текстильные электроды, электростимуляторы и программы управления ими для специальной одежды, с помощью которой можно снимать острую боль. В числе резидентов ОЭЗ "Иваново" - фирма "ОртоТех", намеренная выпускать инновационные протезы ног.

Флагманом медтеха в регионе остается компания "Нейрософт". Ее основатели в 1992-м взялись починить для областной больницы электроэнцефалограф, попутно улучшили его и поняли, что на такие решения есть большой спрос. Со временем предприятие выросло в крупного (а по ряду направлений - и единственного в России) разработчика и производителя нейрофизиологического оборудования. Оно выпускает аппараты для диагностики и лечения болезней нервной системы, реабилитации, проверки слуха у новорожденных...

- Нашей базовой продукцией были электроэнцефалографы и миографы. Потом добавились магнитные стимуляторы для диагностики и лечения заболеваний - например, нарушений сна или депрессии. Сравнительно новая для нас ниша - интраоперационный нейромониторинг. Высокотехнологичные комплексы помогают хирургу избегать повреждения нервных тканей во время операции, например, на головном или спинном мозге. Иначе можно обездвижить человека, исправляя какое-нибудь искривление позвоночника... Последние разработки связаны с реабилитацией. От простых тренажеров для восстановления функции ходьбы перешли на более высокий уровень, недавно получили регистрационные удостоверения на две новые системы. На спине или крестце пациента крепится сенсор, который показывает, как больной удерживает баланс. Врач задает программу тренировки, и человек, как в игре с компьютерной приставкой, управляет персонажем на экране, выполняя определенные действия, получает удовольствие и терапевтический эффект. Одна система нацелена на восстановление походки: вы гуляете по виртуальному лесу или в горах. Другая тренирует подвижность суставов после травм или инсульта: вы управляете самолетиком или поливаете цветы, - рассказал "РГ" главный инженер-исследователь отдела управления продуктами Алексей Иванов.

Дело было в дизайне?

Первые продажи на экспорт шли, конечно, в бывшие советские республики и ближайшие страны соцлагеря. Ведь там понимали русский язык, на котором были написаны программы и инструкции к ивановским приборам. Дальше появились запросы из Венесуэлы, Кубы, Йемена, Анголы. Студенты-медики из этих стран учились в России по обмену, видели оборудование, стоявшее в наших больницах, и хотели использовать такое же у себя на родине. Только с интерфейсом на английском.

- Они видели, что наша продукция была гораздо дешевле, чем аналоги. Мы тогда не осознавали, что у нас есть конкуренты, и не ориентировались на их цены, - улыбается коммерческий директор "Нейрософта" Николай Смирнов. - В начале 2000-х на предприятие пришло электронное письмо из Франции: опытный дилер медтехники Пьер Шолль предлагал сотрудничество, так как оказался без работы и искал новых партнеров-вендоров. Нам повезло: в юности он участвовал в строительстве атомной станции в Казахстане, обратно летел через Москву перед Олимпиадой-80, купил сувенирного мишку... В общем, был очень расположен к России и не исключал, что здесь могут быть нормальные производители.

Шолль без обиняков попросил прислать ему на пробу миограф, протестировал его и... приехал в Иваново со списком улучшений. Они касались в основном дизайна: для продаж в Европе аппарат был слишком громоздким, интерфейс - запутанным. В итоге большой "ящик" с отдельной клавиатурой и кучей проводов сменился карманным прибором с USB-разъемом для питания (что было революционным решением для медтехники, поскольку снижало помехи).

Год ушел на разработку, еще год - на получение европейского сертификата. Сейчас, для сравнения, создание нового прибора занимает от двух до пяти лет, а сертификация - от 18 месяцев.

На крупнейшем форуме медтехники в Дюссельдорфе новый миограф получил неожиданно горячий отклик.

- До выставки у нас на экспорт приходилось 15 процентов оборота, причем девять давали Украина и Узбекистан, а шесть - Болгария, Румыния и Венесуэла. Спустя восемь месяцев доля экспорта выросла до 25 процентов, и весь прирост обеспечило дальнее зарубежье, - подсчитал Смирнов.

Через пять лет поставки за границу приносили уже половину выручки. Этот уровень держался довольно долго. Сейчас доля экспорта - 37 процентов. Конечно, медицинские приборы оценивают прежде всего по функционалу и стоимости, но внешний вид по-прежнему играет немаловажную роль. И если когда-то компания советовалась по дизайну с итальянскими специалистами, то теперь в ней есть целый профильный отдел.

- Несколько лет назад элитная клиника в Гамбурге искала магнитный стимулятор и из нескольких вариантов выбрала российский. По параметрам приборы были примерно одинаковы, и решающим фактором стал, как бы курьезно ни звучало, именно дизайн, - добавил Николай Смирнов.

Задачи со звездочкой

Долгое время продажи на внутреннем и внешнем рынках росли равномерно. Затем баланс нарушила пандемия. В Китае, скажем, ограничения действовали три года, это сказалось на логистике. Вдобавок там ввели дополнительные меры регулирования, чтобы поддержать своих производителей. В итоге местный дилер сертифицирует ивановскую продукцию как "сделанную в КНР".

С началом СВО возникли другие объективные сложности - с перевозками, переводом денег, закупкой микросхем и других комплектующих. Часть проблем удалось решить за счет импортозамещения, часть - сменой поставщиков. Однако себестоимость продукции за два года все равно выросла на 30-50 процентов. Для покупателей в США, Канаде, Австралии и Новой Зеландии к конечной цене добавилась новая ввозная пошлина - 35 процентов.

Тем не менее бизнес-связи не прервались. Более того, в 2023-м "Нейрософт" получил два новых сертификата FDA (Food&Drug Administration, регуляторный орган) на приборы, которыми будут оснащаться клиники США. Сохранились рабочие отношения и с медцентрами Европы. Полностью прекратились лишь поставки в Великобританию. А в Индии, странах Юго-Восточной Азии и арабского мира стали даже сильнее интересоваться российским оборудованием. По итогам прошлого года компания получила заказы из 49 стран.

Расширять присутствие на внешних рынках помогают субсидии Российского экспортного центра - на участие в отраслевых выставках, сертификацию и транспортировку продукции. Следующим шагом для развития ВЭД, по мнению ее участников, должна стать подготовка профильных маркетологов, менеджеров по продажам и сертификации. В сфере медтехники большим подспорьем стало бы одностороннее признание сертификатов Росздравнадзора в дружественных странах, например Индии или Индонезии с их многомиллионным населением, Ирана и ОАЭ. Регистрационные удостоверения, выданные регуляторами в США или Европе, там признают.

Импорт знаний

"То, что доля экспорта номинально сократилась, связано скорее не с его падением, а с ростом продаж в РФ. Многие иностранные вендоры ушли с рынка (хотя сейчас и пытаются вернуться тем или иным способом). Спрос же на оборудование вырос в связи с модернизацией здравоохранения по целому ряду госпрограмм", - подчеркнули в "Нейрософте".

Конкуренцию отечественным производителям, безусловно, грозят создать китайцы. Но такой экспансии, как в автопроме, пока не произошло. Из-за жесткого регулирования медицинского рынка на вход новой компании требуется около трех лет, при подключении максимально возможных ресурсов - девять месяцев, пояснил Николай Смирнов. На данный момент в России заметны не столько сами китайские вендоры медтехники, сколько их продукция, замаскированная импортерами под отечественную. Кто-то просто меняет маркировку, кто-то налаживает отверточную сборку.

В целом по характеристикам оборудования, используемого в нейрофизиологии, Россия находится на уровне развитых стран или приближается к нему. К примеру, около 20 лет назад специалисты сравнили количество миографов, закупаемых для клиник Марселя и Иванова. По численности населения города находились в соотношении 2:1. По числу приборов - 50:1. Сейчас миографов в Ивановской области три десятка. На применение оборудования повлияли, в числе прочего, и сами производители: издавали книги, привозили лекторов.

- Похожим образом в практику вошли и аппараты для аудиологического скрининга. Раньше в России проверяли слух у младенцев с помощью погремушки: повернул голову - значит, все нормально. Теперь в каждом роддоме для этого есть приборы. Половина - импортные, половина - наши. Мы стали выпускать их, когда заметили, насколько развит аудиологический скрининг за рубежом. А в РФ оборудования для него никто не производил. Наблюдения за внешним рынком всегда полезны: перенимая новые технологии диагностики и лечения, можно облегчить жизнь врачам и пациентам, - рассуждает Смирнов.

Порой передовые решения более активно внедряются в странах, которые кажутся нам "отсталыми". Взять хотя бы сферу магнитной стимуляции мозга - сложная, но очень эффективная методика используется для реабилитации после инсульта, лечении болезни Паркинсона и глубокой депрессии. Продажи стимуляторов интенсивно растут в ЮАР и Марокко, мощная школа по этому направлению сложилась в Египте. О Китае и говорить нечего: в год там продается две тысячи приборов (от всех вендоров) - вдвое больше, чем в остальном мире.

- Ряд аппаратов мы создали или опробовали благодаря сотрудничеству с частными клиниками в Бразилии и Турции. К примеру, для турецких медиков оборудовали 100 палат, где каждый день ведется диагностика нарушений сна, создающих высокие риски для здоровья и жизни больных, - сообщил Алексей Иванов. - Крупные научные центры и клиники в Москве, Санкт-Петербурге, Тюмени, Новосибирске, Казани и других больших городах внедряют перспективные разработки, формируют запрос к инженерам и программистам.

В Театре на Трубной поставили "Однажды" - о Хармсе и его вдове

Юрий Юдин

Авторами спектакля в программке названы три актера: Роза Хайруллина, Юлия Галкина и Евгений Козлов. Они же числятся действующими лицами. Получается, что авторы играют сами себя.

Хотя литературная основа у спектакля все же имеется. Он поставлен по мотивам пьесы Александра Углова "Интервью". А аннотация сообщает: "Спектакль - авторский взгляд на жизнь Марины Дурново, жены писателя Даниила Хармса".

Вообще-то, выходя замуж за Хармса, она носила имя Марина Малич. Потом сменила еще двух мужей и несколько фамилий. Успела пожить на Кавказе и в Германии (на принудительных работах), в Париже и на юге Франции. Полвека прожила в Венесуэле, а умерла в США. Так что корректнее титул "вдовы Хармса" - его у нее никто не отнимет.

Но это же "авторский взгляд". Возможно, авторы считают, что Марина Малич-Вышеславцева-Дурново всю жизнь состояла в мистическом союзе с Хармсом, а прочие ее биографические перипетии по большому счету несущественны.

В 1996 году в Венесуэле 84-летняя Марина надиктовала филологу Владимиру Глоцеру воспоминания о Хармсе. Рассказала и о своей дальнейшей жизни, которой хватило бы на авантюрную трилогию.

Позднее Александр Углов сделал на этой основе пьесу. По сюжету к вдове Хармса приезжает петербургская ведущая телепрограммы "Замочная скважина", феерическая дура. Она стряпает из добытого материала сусальную историю "про Головастика и Икринку" (так сказать, влажные хтонические глубины). Но по ходу пьесы вынуждена отвлекаться на собственные семейные проблемы. И эти вздорные коллизии призваны оттенять жизнь главных героев при Большом терроре и в начале войны.

В спектакле использованы также стихи и обрывки прозы Хармса. Их поют, читают в виде рэпа, твердят на разные лады. Беспрестанно повторяются любовные прозвища и интимные словечки. Тут, впрочем, есть еще одна проблема.

Жизнь поэта - такое же произведение, как и его творчество. Так что жизнь Хармса нас привлекает и в отраженном виде. А жизнь его вдовы имеет и самостоятельный интерес (в одном спектакле Марину даже играли пять разных актрис, плюс шестая - кукла).

Но долгое слюноточивое подглядывание в замочную скважину может вызвать и рвотный рефлекс. Попробуйте-ка сделать шоу из любовных писем Маяковского к Лиле Брик. Это даже не вуайеризм, это гораздо хуже.

Правда, многое искупает остраняющая роль Розы Хайруллиной. Она играет немолодую Марину, к которой в воспоминаниях является Хармс (Евгений Козлов), мужчина в расцвете сил. Вообще спектакль сделан с несомненным интересом и любовью к героям. С большими затратами эмоций и с талантом, удерживающим внимание публики. И в этом смысле, безусловно, душепитателен.

Но авторов подвела некоторая самонадеянность. Скажем, вся сценография сводится к венским стульям, старой радиоле и паре светильников-ночников. Сцена темна и замусорена, лишь изредка открывается адский коридор с зеленым дымом. Хармс и Марина одеты в рубища. В общем, смесь трущобы с психушкой.

Понятно, существование героев было нелегким и полуголодным. Но это не значит - беспросветным. Хармс превращал свою жизнь в сплошной карнавал. А биография Марины и вовсе оказалась головокружительной - одни попугайские краски Латинской Америки чего стоят... И вообще, в драме из жизни шахтеров не обязательно наряжать героев в грязные телогрейки.

В спектакле же единственное яркое пятно - та самая телеведущая (Юлия Галкина). В розовом парике и голубой шубе. С сюсюкающим вокодером и машинкой для производства мыльных пузырей (очень уместный штрих, одна из удачных находок).

Словесный материал также можно было отобрать и с большей строгостью, и с большим разнообразием. Частые повторы одних и тех же реплик еще не создают обэриутской поэтики. Да, на стене у Хармса висела буддийская мантра "Ом мани падме хум", бесконечное повторение которой, говорят, ведет к просветлению. Но даже в детских стихах Хармса почти механические повторы и рефрены всегда вызывают приращение смысла. В спектакле этого не происходит.

Вообще разрушать чужое художественное единство надо осмотрительно. У Хармса есть знаменитый рассказ "Помеха" (1940): квинтэссенция смеха, похоти и ужаса на двух страничках. В спектакле из него выдернута лишь пара возбуждающих реплик. Получается и не смешно, и не страшно.

Словом, вмешательство режиссера и сценографа здесь не помешало бы.

Сокращения IT-специалистов достигли максимума с 2001 года

Юлия Гуреева

Тенденция быстрого найма специалистов в IT-отрасли заканчивается: в прошлом году работу потеряли 260 тысяч работников, а в текущем - уже 50 тысяч.

Увольнения в этой сфере достигли самого высокого уровня после краха "пузыря доткомов", произошедшего с 1995 по 2001 года, когда за день в течение торгов индекс NASDAQ достиг 5132,52 пункта, а при закрытии упал более чем в полтора раза. Это случилось вследствие увеличения акций интернет-компаний, появления большого числа новых игроков на этом рынке и переориентирования уже существующих организаций на онлайн-бизнес, пишет CNBC.

В результате 2023 год стал вторым худшим годом по сокращению сотрудников в технологической отрасли более чем за 20 лет, а число увольнений в феврале этого года стало самым высоким за аналогичные периоды прошлых лет с 2009 года - тогда из-за финансового кризиса компании переходили в "режим сохранения денежных средств". Сейчас же о сокращениях уже успели объявить, в том числе, Microsoft, Alphabet, Amazon, eBay, Cisco и PayPal.

"Рынок уже не тот, что был раньше. Чтобы получить новую должность, многие продавцы и рекрутеры полностью уходят из сферы технологий. Даже инженеры идут на компромисс, соглашаясь на должности с меньшей стабильностью, более жесткой рабочей средой или более низкой оплатой и льготами", - заявил создатель онлайн-трекера сокращений и увольнений в технологических стартапах Layoffs.fyi Роджер Ли.

Как итог, на рынке поднялась конкуренция: работодатели стали выдвигать строгие квалификационные требования и предлагать более низкую зарплату в сравнении с той, которую специалисты имели на предыдущих должностях. Одновременно с этим Уолл-стрит значительно поднимает акции ряда технологических компаний, "радуясь" тому, что дисциплина расходов вместе с повышением эффективности за счет искусственного интеллекта ведет к росту прибылей.

По количеству сокращений IT-специалистов сегодня лидирует США. Второе место заняли европейские страны. В Азии же - в частности, в Китае - увольнения в этой сфере тоже есть, но они происходит в небольших количествах, сказал ведущий аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин.

"Компании в "красной зоне", сейчас идет оптимизация штатов, - объяснил эксперт. - И тенденция будет усугубляться, потому что мировой кризис нарастает".

Что касается российского рынка, то здесь, по мнению собеседника, такой ситуации не наблюдается. Наоборот, местные компании расширяются, например, в области разработки аппаратного и программного обеспечения, а также увеличивают число позиций.

"Компании набирают людей, причем со всего мира. Если специалист хороший, ему платят на уровне мировых ставок", - добавил Муртазин.

Более того, в стране сейчас идет наладка производства, и бизнес, в частности, привлекает специалистов из компаний, которые ушли из России, отметил генеральный директор информационно-аналитического агентства TelecomDaily Денис Кусков.

"Поэтому в ближайшее время у нас новых сокращений не предвидится", - уверен он.