Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Враги человечества

невидимый субъект мировой политики

Игорь Шишкин

На днях Министерство обороны России сделало официальное заявление: «Мы рассматриваем возможность того, что к возникновению нового коронавируса причастно Агентство США по международному развитию (USAID)».

Ещё в разгар пандемии главный советник руководителя идеологического штаба глобалистов, президента Всемирного экономического форума Клауса Шваба ("великая перезагрузка") профессор Еврейского университета в Иерусалиме Юваль Харари признался, для каких целей используют ковид структуры, коим он служит: «В недалёком будущем, когда люди посмотрят назад, они будут помнить о том, что всё началось как раз с ковидного кризиса. Это и есть момент перехода на полную цифровизацию, когда абсолютно всё будет мониториться. Это момент согласия на тотальное отслеживание не только в тоталитарном обществе, но и в демократическом. Самый важный момент наступит тогда, когда слежение за человеком будет не только внешним, но и подкожным. Сейчас происходит очень важный процесс в мире: мы «взламываем» людей. У нас есть возможность «взломать» человека, чтобы понять, что происходит у него внутри, что движет вами… Позади нас две революции: революция компьютерной науки и революция в биологических науках; они существовали отдельно друг от друга, но сейчас сливаются воедино… Это технология, которая конвертирует биологические данные в цифровые. Эти данные будут обработаны компьютерами и дадут нам возможность мониторить людей под кожей. Это переломный момент всей игры. Потому что это ключ, ключ к лучшему пониманию людей — даже больше, чем они сами себя понимают… Это решающая революция, и ковид играет критическую роль, потому что он убеждает людей легализовать тотальное биометрическое слежение».

Если «они» собираются соединить воедино революции в компьютерных и биологических науках ради установления абсолютной власти над человеком и человечеством, то не пора ли и нам соединить два эти заявления воедино и, перестав прятать голову в песок, признать, что реальностью являются не только враги народа, но и враги человечества. Силы, ведущие борьбу на уничтожение человека и человечества. Силы, которые, как показала ковидная пандемия, способны на любое, самое, казалось бы, немыслимое преступление, ради установления абсолютной власти над человечеством.

Почему для понимания реальности существования врагов человечества принципиальным является соединение воедино доказательств рукотворности коронавируса (МО РФ) с признанием глобалистами роли ковидной пандемии для достижения их целей? Потому что при всей сенсационности заявления Минобороны РФ и скандальности заявления Харари по отдельности они не дают целостной картины грозящей миру опасности.

Свои цели глобалисты никогда не скрывали, т.к. прекрасно понимали, что объявить их преступными невозможно. Мировое правительство — ради мира без войн. Тотальный контроль – ради общественной безопасности и стабильности. Поддержка ЛГБТ – ради права каждого человека быть самим собой. Превращение человека в киборга (трансгуманизм) – ради долголетия, если не бессмертия, человека.

Вовсе не из-за головокружения от успехов идеологи глобализма допускают высказывания о значении ковидной пандемии для воплощения в жизнь их целей. Ковид – стихийное бедствие, сама Природа показала, что только рецепты глобализаторов способны спасти человечество.

Поэтому как же можно именующих себя глобалистами объявлять врагами человечества? Всё на благо человека и человечества. А утверждения про «благими намерениями вымощенные дороги в ад» к делу не подошьешь.

Точно также и доказательство искусственного происхождения ковида в американских биолабораториях, в отдельности от откровений глобализаторов, – не более чем факт, позволяющий говорить лишь о преступной халатности США, а не о войне против человечества.

«Железный довод» противников рукотворности пандемии, которые всё же вынуждены признать факт искусственного происхождения самого вируса, — она поразила миллионы американцев. Вирус опасен для всех стран и народов, следовательно, нет субъекта, способного преднамеренно запустить пандемию (сумасшедших оставим в покое).

Всё логично, но только до тех пор, пока факт искусственности коронавируса не соединяется с откровениями глобализаторов. Сразу появляется субъект войны против человечества. Этот субъект идеологически и материально мотивирован. Ему по силам организовать пандемию в обход официального руководства США (достаточно посмотреть список "Стражей Совета по инклюзивному капитализму"). Пандемия отвечает его стратегическим интересам (сами сознались). Ему нет дела до судьбы американцев и даже евреев, не говоря о всех остальных народах и государствах. Обеспечить же безопасность от вируса нескольких сот и даже тысяч бенефициаров пандемии (субъекта) — не проблема.

Конечно, это не юридическое доказательство факта войны против человечества тех, кого именуют глобализаторами, как и их ответственности за пандемию. На основании того, что кто-то больше всех заинтересован в убийстве и мог его совершить, суд не вынесет обвинительный приговор. Но эти основания просто обязывают следователя взять соответствующее лицо в детальную разработку, признать его главным подозреваемым.

Для нас сейчас критически важно добиться такого расследования или хотя бы открытого обсуждения темы. Если удастся снять «табу» с темы врагов человечества, через снятие «табу» с темы рукотворности ковидной пандемии, а не только рукотворности самого вируса, можно считать, полдела сделано. «Они» существуют и движутся к своей цели, пока им удаётся заставлять всех думать, что их нет, что всё это выдумки мракобесов, маргиналов и конспирологов. Поэтому скажем спасибо профессору Харари за чистосердечное признание.

Однако одного понимания того, что против человечества ведётся война на уничтожение, что пандемия, культ извращений, инклюзивный капитализм (перечень можно продолжать) возникают не сами по себе, а являются взаимосвязанными элементами этой войны – недостаточно. Не менее важно понять и то, кто такие «они», какая сила стремится к уничтожению человечества. Без этого невозможно выработать ни эффективную стратегию, ни эффективную тактику противоборства. Казалось бы, ответ очевиден — глобалисты, ядром которых является транснациональный капитал. Соответственно, бороться надо в первую очередь на поле экономики – ликвидировать экономическую систему, позволившую транснационалам за последние полвека сосредоточить в своих руках колоссальные финансовые ресурсы и колоссальную власть, они лишатся возможности контролировать мировые финансы, а либеральный глобализм (идеология, выражающая интересы транснационального капитала) утратит монополию в сфере политики, культуры, образования и информации.

Задача сложная, но, несмотря на всю мощь транснационалов, решаемая. Только не надо обольщаться: возможное, хотя и не обязательное, ослабление транснационального капитала и связанный с ним крах идеологии либерального глобализма проблемы не решат. Её корни гораздо глубже и не сводятся ни к концентрации капитала в руках горстки транснационалов, ни к либеральному глобализму.

Комплекс избранности, концепция избранной касты, стоящей над человечеством, которой всё позволено, ни в коей мере не являются порождением глобализации — сформировавшейся в последние полвека экономической системы с её всемогуществом транснационального капитала. Они прослеживаются на протяжении тысячелетий. Точно также и стремление «освободить» человека от Бога, Родины, нации, семьи, а в конечном итоге от самого себя — отнюдь не ноу-хау современных либералов. Достаточно вспомнить идеи, распространявшиеся в масонских ложах.

Ответ на вопрос: кто ведёт войну против человечества, кто стремится загнать его в цифровой концлагерь, дают теория Малого народа И.Р. Шафаревича и теория Антисистем Л.Н. Гумилёва.

Одним из крупнейших открытий И.Р. Шафаревича и Л.Н. Гумилёва является открытие роли чувств в истории человечества, включая чувство ненависти.

Л.Н. Гумилёв, исследуя причины этнических катастроф на протяжении двух последних тысячелетий, доказал, что направленность деятельности людей (на созидание или разрушение) определяется глубинными пластами психики – мироощущением, а не теми или иными «измами». Он ввёл в научный оборот понятие «отрицательного мироощущения», при котором главным побудительным мотивом деятельности человека оказывается ненависть к окружающему миру, стремление к его уничтожению.

Именно эту общественную силу, порождённую отрицательным мироощущением, И.Р. Шафаревич и назвал «Малым народом». «Фундаментальное свойство Малого народа, — писал он, — которое иногда пропагандируется, чтобы привлечь сторонников, а иногда скрывается, яростно отрицается, как страшная тайна всей концепции, а именно, что единственной движущей силой любого Малого народа является стремление к уничтожению и ненависть к существующей жизни».

Поэтому представители Малого народа (Антисистем) выступают в истории под любыми знаменами и лозунгами, оптимальными для реализации их базовых установок в каждый конкретный момент, и за «измы» они не держатся, легко меняя их на прямо противоположные, – «принцип стремления к уничтожению остаётся, а это главное» (Л.Н. Гумилёв).

Причины возникновения Малого народа, родовые свойства Антисистем – темы отдельного разговора. Сейчас лишь обращу внимание на то, насколько серьёзный диагноз современному миру поставили и Л.Н. Гумилёв и И.Р. Шафаревич.

Игорь Ростиславович Шафаревич: «Идеология правящего слоя Запада, "золотых воротничков", прямо противоположна идеологии большинства народа… Правящий слой сейчас является "Малым народом", а не содержит "Малый народ" в виде своей части».

Лев Николаевич Гумилёв, завершая свой главный труд — "Этногенез и биосфера Земли", — написал: «Посвящаю его великому делу охраны природной среды от антисистем».

Предупреждены – значит вооружены.

В Дубае готовится к открытию киноцентр с самым большим экраном на Ближнем Востоке – Roxy Cinemas в торговом центре Dubai Hills. Как ожидается, кинотеатр на 15 залов, каждый из которых будет оснащен креслами с полностью откидывающейся спинкой, начнет принимать гостей уже 31 августа.

Кинотеатр сможет похвастаться гигантским экраном Roxy Xtreme площадью 423 кв. метра, что вдвое больше размеров теннисного корта. Зал с этим экраном сможет одновременно вмещать 382 зрителей на местах Standard, Premium и Director's Boxes.

Director's Boxes – это первые в ОАЭ режиссерские ложи в кинотеатре, они представляют собой люксы, расположенные над зрительным залом, и будут принимать до 12 гостей в интимной обстановке. Таким образом, они рассчитаны на большую семью, компанию друзей или коллег. Обслуживать ложи будут персональные официанты.

Отмечается, что семь (платиновых) залов из 15 начнут функционировать в октябре. В них будут подавать сочные гамбургеры и изысканные десерты, которые можно заказать в кафе перед началом фильма. Зрителям в «серебряных» залах будут предлагать попкорн, начос и хот-доги.

Билеты в кинотеатр можно будет забронировать ближе к дате открытия на сайте theroxycinemas.com или в приложении Roxy Cinemas, которое можно загрузить в App Store или Google Play.

Dubai Hills Mall — новый торгово-развлекательный центр в фешенебельном жилом районе Дубая, окруженный ухоженными зелеными газонами. Неподалеку располагается роскошный парк.

На площади 185 000 квадратных метров разместилось более 600 магазинов, ресторанов и кафе. Среди прочего, к вашим услугам гипермаркет, кинотеатр, торговая галерея и четыре крупных семейных развлекательных центра.

Одна из главных достопримечательностей центра — крытые американские горки The Storm для любителей пощекотать себе нервы. Под крышей Dubai Hills Mall разместились магазины, где можно приобрести все — от одежды до парфюмерии, мебели и продуктов питания.

Дети отлично проведут время в тематическом парке Adventure Park, который состоит из 11 игровых зон. В центре также регулярно проходят интересные мероприятия и pop-up ивенты.

Звезда "Истар" зашла на Западе

Юлия Мельникова

ООО "Истар", в недавнем прошлом - единственный в России производитель наземного оборудования для спутниковой связи (модемов, VSAT-станций, хабов), ликвидировано по решению собственников. Пока никто не способен сказать, кто сможет поддерживать оборудование "Истар", закупленное многими государственными заказчиками в РФ.

Как следует из недавно опубликованных данных ФНС, 19 июля 2022 г. ООО "Истар" было ликвидировано по решению собственников и прекратило деятельность. Компанию "Истар" в июле 2005 г. на паритетных правах учредили Олег Тимошенко (тогда - гендиректор компаний "Московский телепорт" и Plenexis CIS, а с января 2006 г. – президент Intersputnik Holding) и Дмитрий Буренков.

"Истар" начал как отечественный разработчик наземного оборудования спутниковой связи. Впоследствии разработки этой компании перешли в канадскую фирму UHP Networks - "дочку" международной компании Romantis Group по производству оборудования VSAT. В марте 2021 г. UHP Networks была поглощена американской корпорацией Comtech Telecommunications Corp., причем последняя особо указала, что "сестринская компания UHP Networks в Москве" (то есть "Истар") в периметр сделки не вошла. Вместе с тем Comtech объявил, что "немедленно получает права продвигать и продавать продукты UHP" клиентам в регионе действия "Истар".

Как сообщила Comtech Telecommunications Corp. в официальном заявлении о покупке UHP Networks 3 марта 2021 г., предполагалось, что все сотрудники последней перейдут в Comtech, включая президента UHP Networks Inc. Вагана Шахгильдяна, у которого в поглощающей компании появилась должность старшего вице-президента по сетевым продуктам. В этой логике в Comtech должен был перейти и Олег Тимошенко, занимавший пост директора по развитию UHP Networks.

В сообщении от 15 марта 2021 г. Comtech назвала Олега Тимошенко "продающим акционером" компании UHP Networks. Как часть сделки по полному поглощению последней, Comtech 2 марта 2021 г. выпустила 1 381 567 дополнительных акций, 1 026 567 (или 4,1% уставного капитала Comtech) из которых получил Тимошенко - в обмен на акции UHP Networks.

После завершения этой сделки на российском рынке было немало дискуссий о том, как "Истар" будет конкурировать внутри страны с Comtech, а также сохраняет ли оборудование "Истар" статус отечественного - учитывая то, что Comtech приобрел все интеллектуальные права на него.

В марте 2021 г. Олег Тимошенко стал генеральным директором ООО "Истар", сменив в этом кресле Павла Баканова (он возглавлял компанию с октября 2014 г.), а в июле 2021 г. консолидировал в своих руках 100% долей этой компании. 8 апреля 2022 г. он как единственный собственник принял решение о ликвидации ООО "Истар", а 15 апреля стал его ликвидатором.

Олег Тимошенко сообщил корреспонденту ComNews, что продукты компании "Истар" на 100% зависят от иностранных электронных компонентов, а также используют ряд международных патентов. "В текущей ситуации производство и развитие этих продуктов невозможно. В связи с этим принято решение о добровольной ликвидации ООО "Истар", - добавил Олег Тимошенко.

По данным сервиса Kartoteka.ru и ФНС, в 2021 г. выручка ООО "Истар" составила 163,3 млн руб., в 2020 г. - 390,3 млн руб., а в 2019 г. - 336,2 млн руб.

Акционер оператора спутниковой связи "КА-Интернет" Сергей Пехтерев рассказал, что его первая реакция на новость о прекращении работы "Истара" в России была такая: "И ты, Брут?". "И если ликвидация ООО "Истар" - не какая-то административная реорганизация компании, а именно прекращение ее работы в России, то это очень печальное известие. "Истар" - это пример, как упорным трудом на протяжении более чем десяти лет, двумя талантливыми инженерами, с которыми мне посчастливилось в конце 1990-х гг. работать в ЗАО "Московский Телепорт", создано оборудование и программное обеспечение высокотехнологичной системы спутниковой связи. Эта система не уступала зарубежным конкурентам, а в чем-то и превосходила их, было налажено серийное производство и техническая поддержка, создана эффективная система маркетинга, продаж. В течение 6-12 следующих месяцев клиенты "Истара", скорее всего, не почувствуют больших проблем, ибо есть складские запасы у партнеров, ЗИП у клиентов, подготовленные и обученные инженеры для решения текущих проблем, но через год для запуска новых корпоративных сетей в России будет трудно найти продвинутую VSAT-систему, тем более в таком ценовом диапазоне, как предлагал "Истар".

"Что касается "Истара" и других вендоров наземного оборудования - с оборудованием плохо, новых поставок нет. Каналы пока не отключены, но может произойти, как в истории Intelsat и "Орион", - прокомментировал эксперт, пожелавший остаться неназванным.

30 июня 2022 г. Intelsat уведомила "Орион" об экстренном отключении в одностороннем порядке спутникового вещания на космических аппаратах Intelsat 15 и Horizons 2. Вещание всех телеканалов спутникового телевидения "Телекарта" (он же "Орион") перенесено на российский спутник "Экспресс-80", принадлежащий ФГУП "Космическая связь".

Еще один представитель спутниковой отрасли напомнил, что оборудование "Истар", как отечественное, приобретали многие государственные компании в РФ, а также военные. "Как теперь поддерживать эти VSAT-станции и хабы - непонятно. Владельцем всех интеллектуальных прав является американская фирма Comtech - она пока не имеет права работать на российском рынке из-за санкций США, но даже если эти санкции будут отменены, далеко не факт, что госзаказчики пойдут на сотрудничество с ней", - рассуждает этот источник.

Председатель совета директоров АО "КБ "Искра" Андрей Ромулов подчеркнул, что команда талантливых инженеров-основателей "Истара" смогла создать компанию, которая не только выделялась среди конкурентов, но и стала ведущим российским производителем оборудования, рекомендованного для силовых структур. "Переход предприятия к иностранному владельцу привел к тому, что произведенное оборудование перестало соответствовать российским требованиям, - пояснил он. - Острая необходимость перехода на отечественное оборудование возникла еще в 2015 г., когда были расширены санкции ООН и создана правительственная комиссия по импортозамещению. Еще 7 лет назад требовалось вложить максимум ресурсов в развитие производства телекоммуникационного оборудования и комплектующих. Государство сделало немало шагов в этом направлении, но их оказалось недостаточно, чтобы избежать кризиса на телеком-рынке. Прежние разработки устарели. Современных разработок нет. Чтобы создать конкурентоспособное спутниковое оборудование, необходимо продолжить курс, принятый правительством, и выполнить, как минимум, два условия: во-первых, всесторонне поддерживать отечественные ИТ-проекты, во-вторых, пересматривать систему подготовки новых кадров. Необходимо вырастить кадры, которые сравнятся с инженерами 50-80-х гг., заложивших основу глобальных спутниковых систем. Не имеет значения, кто будет заниматься поддержкой и обслуживанием оборудования исчезнувшей "Истар". Критически важно развивать разработку и производство российского телекоммуникационного оборудования, которое обеспечит информационную безопасность государства".

В Пермском крае запустили первые сервисы проекта "цифровой профиль жителя"

В Прикамье жителям стали доступны некоторые сервисы масштабного проекта "Цифровой профиль жителя". Сейчас их можно получить, скачав приложение "Управляем вместе". Оно есть в магазине Google Play. Об этом сообщает пресс-служба губернатора и Правительства Пермского края.

Согласно сообщению, сейчас доступны четыре сервиса: в приложении можно пополнить проездной, посмотреть афиши культурных и спортивных мероприятий региона, а также узнать перечень доступных врачебных осмотров в рамках прохождения диспансеризации.

Планируется, что перечень доступных сервисов будет пополняться, а к 2023 году платформа вовсе станет основой для взаимодействия с жителями региона.

Apple потребовала от Rutube скрыть контент государственных СМИ в iOS-приложении

Олег Капранов

Apple требует удалить из iOS-приложения Rutube контент российских государственных СМИ либо сделать его недоступным за пределами России.

В Apple, как следует из информации, полученной Rutube, предлагают два способа разрешения ситуации: либо сделать приложение доступным только для российских пользователей, либо удалить контент государственных медиа. При выборе первого варианта приложение сервиса будет недоступно для новых пользователей из других стран. Тем пользователям, которые скачали приложение ранее, вероятно, будут доступны обновления. На решение проблемы Apple дает две недели, в противном случае приложение будет удалено из магазина.

В Rutube сообщили, что уже ограничили доступ к приложению в App Store для пользователей из других стран, кроме России, Казахстана и Беларуси. Это позволит сохранить приложение в магазине. В то же время в пресс-службе Rutube сообщили, что не планируют устанавливать ограничения на распространение российских СМИ, так как это нарушает права русскоязычного населения.

Замглавы комитета Госдумы по информполитике Антон Горелкин полагает, что это начало нового этапа по вытеснению российских СМИ из мирового информационного поля.

"Думаю, в ближайшее время аналогичное требование к Rutube выкатит и Google. После чего оба монополиста, скорее всего, возьмутся за другие популярные российские приложения. Но запрос зарубежной аудитории на альтернативную точку зрения от этого только вырастет, поэтому нашим видеохостингам и соцсетям нужно думать, как поддерживать доступность своего контента, несмотря на любые санкции", - сообщил Горелкин в своем Telegram-канале.

У российских компаний нет возможностей противостоять давлению иностранных IT-гигантов, отмечает ведущий аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин.

"Согласно соглашению, которое подписывают все компании, что размещают свои приложения в App Store, они обязаны соблюдать любые требования Apple. Юридически у Rutube нет никаких возможностей противостоять корпорации Apple. Рычагов воздействия на Apple у нас нет. Так что можно долго и нудно обсуждать последствия, но в очередной раз просто придется смириться с тем, что все будет так как хочет Apple, точнее американские политики", - уверен Муртазин.

На платформе Rutube представлены в том числе российские СМИ и блогеры, чьи каналы были заблокированы на видеохостинге YouTube. Это Первый канал, Россия 1, НТВ, Россия 24, ТНТ, RT, СПАС, Владимир Соловьев, пранкеры Вован и Лексус, блогер Дмитрий (Гоблин) Пучков и другие.

Что стоит за рекламой главнокомандующего ВСУ в западных СМИ

Павел Дульман

Боевые действия, стагнация экономики и дефицит бюджета, призрак голодной и холодной зимы - ничто не способно отвлечь украинских политиков от внутривидовой борьбы. Вот и сейчас местная патриотическая общественность озабочена углублением отчасти виртуального противостояния между верховным главнокомандующим со ставкой Зеленским и просто главнокомандующим ВСУ Залужным. Также их взбудоражила заявка на президентство офисного пропагандиста Арестовича.

Дрожжи в украинский политический реактор подбросили лучшие соседи: "Генерал Валерий Залужный. Главный атаман Украины" - с таким заголовком вынесла портрет генерала на первую полосу польская "Газета Выборча". Публикация романтизированной биографии генерала позволила наблюдателям думать, что очарование Зеленским в Варшаве если не прошло полностью, то появился спрос на альтернативу. "А может быть, и не только в Варшаве", - продолжили мысль комментаторы в социальных сетях. Им известна обидчивость и злопамятность Зеленского, бережно коллекционирующего свои портреты на первых полосах мировых СМИ, и поэтому появление Залужного в "Газете Выборчей" однозначно трактуется как вызов.

Разговоры о противостоянии Залужного и Зеленского начались еще в апреле, с Мариуполя, и непублично оно действительно происходит. Украинские эксперты и Telegram-каналы твердят об одном: там, где Зеленский ради своего пиара требует держаться до последнего украинца, Залужный отдает спасительный приказ отступать. Именно Залужный зарубил активно рекламировавшийся Арестовичем план наступления на Херсон и, вопреки категорическим мобилизационным запретам президента, выступает за разрешение студентам выезжать за рубеж. И значит, с точки зрения клерков президентского офиса, противоречащий комику генерал ведет собственную политическую игру.

Плацдарм для этого у Залужного есть: армия и до начала боевых действий была уважаемым государственным институтом на Украине, последней надеждой населения. Сегодня же, условно закрытая на период военного положения социология показывает, что рейтинги обоих примерно равны, а антирейтинг у Залужного меньше, чем у Зеленского.

Вопрос, почему Зеленский, подавивший все очаги политического сопротивления, включая Порошенко и лидера "мэрской фронды" Филатова, не может уволить Залужного одним своим указом, имеет простой ответ: генерал - кандидатура Пентагона, шире - США, и не зависит от украинского президента. Несмотря на внешность прапорщика-украинца из советских армейских анекдотов и баек, Залужный не имеет никаких сентиментальных связей с СССР. В военное училище он поступал уже в независимой Украине, а карьерные перспективы получил после тренингов и курсов повышения квалификации при НАТО. И уже только поэтому этот кадр понятней, ближе и полезней для американских военных, нежели львовский адвокат-пройдоха Резников, возглавляющий военное ведомство. К Залужному хотя бы не прилипнут обвинения в коррупции и перепродаже получаемого от партнеров оружия - он командует и не отвечает за материально-техническую часть.

Надо сказать, что любые предсказания о смене режима в Киеве уже завтра - спекулятивны. Накапливающаяся усталость Запада от Украины и фигуры Зеленского еще не означает экзистенциального отвращения и неизбежности принятия "окончательного решения". По законам Украины никакие выборы во время военного положения невозможны, и сегодня сложно представить ситуацию, при которой Зеленский сам объявит об отставке и преемнике. "Классическая" украинская политика, олицетворяемая Тимошенко, Порошенко, тем же Кличко, скорее мертва, чем жива, и в лучшем случае затаилась. Схема управления Украиной предельно упростилась, и вряд ли это так уж не нравится управляющим в Вашингтоне и Лондоне. И Залужный здесь служит чем-то наподобие хворостины, которой погоняют Зеленского.

Другое дело, что хозяева этой скотины привыкли иметь резервные варианты на случай непредвиденной ситуации, и Залужный в случае надобности исполнит и эту роль. Армейский переворот с установлением военной диктатуры на Украине никогда не был невероятным, а сегодня, на фоне поражений, вероятен более чем. К тому же генералы во главе колоний всегда привечались в американской внешнеполитической традиции. Куда чаще якобы избранных демагогов в британском стиле, как раз наподобие Арестовича. Его обставленная многими "если" и наверняка одобренная офисом Зеленского инициатива президентства - лишь попытка оттенить Залужного, заболтать его, создать иллюзию конкуренции. Но по большому счету это партнерская конкуренция между двумя берегами англосаксонского мира, принимающими сегодня в действительности решения на Украине, об Украине и без Украины.

Писательница Джоан Роулинг обратилась в полицию из-за угроз в соцсети

Александр Ленин

Британская писательница Джоан Роулинг, прославившаяся благодаря созданию серии произведений о Гарри Поттере, обратилась в полицию из-за поступивших в ее адрес угроз. Один из злоумышленников оставил зловещий комментарий под постом литератора в соцсети, где она высказала слова поддержки другому признанному мастеру пера с туманного Альбиона Салману Рушди после совершенного на него нападения. "Не беспокойся, ты следующая", - написал анонимный пользователь под публикацией Джоан Роулинг. Впрочем, через некоторое время эта запись была удалена, а аккаунт незнакомца заблокирован.

Тем не менее Роулинг поделилась в Сети скриншотами с угрозами и добавила, что чувствует себя "очень плохо". В настоящее время шотландские стражи порядка пытаются установить людей, которые могут быть причастны к этому инциденту. По некоторым данным, комментарий с обещанием учинить расправу над Роулинг мог оставить пользователь из Пакистана. Ранее в своем аккаунте он положительно отозвался о мужчине, который серьезно ранил Салмана Рушди.

Напомним, что 75-летний британский писатель индийского происхождения Салман Рушди 12 августа подвергся нападению перед началом своей лекции в Институте Чатокуа на западе Нью-Йорка. Прямо на сцене он получил множественные ножевые ранения в область шеи, груди, живота и других частей тела. Журналисты отметили, что на входе у посетителей не проверяли содержимое сумок.

Рушди был на вертолете доставлен в госпиталь, где его подключили к аппарату ИВЛ. После этого врачи диагностировали у пострадавшего повреждения печени и нервов руки. По словам специалистов, в результате нападения писатель может лишиться глаза. В последние дни писателю стало лучше. Он медленно восстанавливается. Начал самостоятельно дышать, разговаривать и даже временами шутит, сообщило издание The New York Times. "Несмотря на серьезные травмы, которые изменили его жизнь, его смелое и дерзкое чувство юмора оказалось нетронутым", - написал в соцсетях сын писателя по имени Зафар Рушди. Впрочем, раненый писатель все еще находится в критическом состоянии, ему предстоит интенсивный и длительный курс лечения.

В прессе появились данные о нападавшем на Рушди. Им оказался 24-летний Хади Матар из города Фэрвью штата Нью-Джерси. Молодой человек был задержан - ему предъявлено обвинение в покушении на убийство и нападении с использованием оружия. При этом сам Матар свою вину в содеянном отрицает. Люди, которые живут по соседству с преступником, рассказывают, что лично с ним не знакомы. По их словам, этот мужчина всегда избегал пересекаться с кем-либо взглядом. Журналистам также удалось раскопать информацию, в соответствии с которой отец Хади Матара живет на юге Ливана неподалеку от границы с Израилем. Но представителям СМИ так и не удалось поговорить с этим пожилым мужчиной.

Экоскандал: журналисты заподозрили мировые бренды в сжигании отходов производства в Камбодже

В этом оказались замешаны Nike, Reebok, Diesel, Ralph Lauren, Michael Kors. Швейные и обувные производства должны утилизировать отходы с помощью лицензированных компаний. Однако часть из них оказывается в печах

Ведущие производители модной одежды сжигают тысячи тонн отходов производства в Камбодже. В экологическом скандале, о котором написало издание Unearthed, оказались замешаны Nike, Reebok, Diesel, Ralph Lauren, Michael Kors.

Журналисты обнаружили отходы мировых брендов в юго-восточной провинции Камбоджи. Владельцы местных кирпичных заводов через цепочку посредников скупали синтетику, потому что она гораздо дешевле древесины. Для производства кирпича рабочие вручную перемещали глиняные плиты в печи, где они обжигались несколько дней при температуре 650°C. Чтобы ее поддерживать, печи должны гореть без остановки.

Исследование, проведенное местным профсоюзом, показало, что 23 из 465 печей сжигали отходы одежды. Более 10 тысяч человек спали буквально напротив токсичного огня. По данным журналистов, рабочие использовали мешки с одеждой Nike, Ralph Lauren, Michael Kors, Reebok, Diesel. Хотя по правилам швейные и обувные производства должны утилизировать отходы на свалке с помощью лицензированных компаний.

Не новость, что бренды давно поняли: если они подчеркивают публично, что соблюдают все эконормы, это способствует продажам. Но зачем тогда сжигать нераспроданное? Модным домам выгоднее уничтожить оставшиеся товары, потому что сами по себе они не очень дорогие. Высока именно наценка за эксклюзивность, за причастность к бренду, объясняет профессор истории моды академии художеств Милана Любовь Попова:

«Если мы посмотрим на стоимость, будь то одежда или обувь, сама по себе стоимость продукта совершенно противоположна цене, по которой потом этот продукт поступает на рынок. Несколько лет назад был скандал, репортаж телевизионный, где производят сумки Prada и какова их себестоимость, когда они выходят с фабрики в провинции в Италии. Себестоимость сумки была 27 евро, а на рынок она поступала где-то за 400. Я имею в виду сумки из нейлона, которые называются Pocono. Поэтому необходимо поддерживать идею эксклюзива продукции — что если ты купишь продукцию такой-то марки, это значит, что ты можешь себе позволить. Марка ассоциируется с определенным стилем, с престижем и так далее».

В 2018 году британский производитель одежды, аксессуаров и парфюмерии Burberry сжег свои непроданные вещи на 36 млн долларов. В топках тогда сгорело не менее 20 тысяч люксовых позиций. В негодовании были и экологи, и акционеры. Но производитель, который в принципе не устраивает сейлы, объяснил, что так защищает свое имя и интеллектуальную собственность. Правда, спустя пару месяцев объявил, что все-таки прекратит так утилизировать непроданные товары и откажется от использования и продажи натурального меха и изделий из него.

Но это был один конкретный бренд. А тут целая группа марок. Какие последствия для них может иметь этот экоскандал? Мнение эксперта моды Влада Лисовца:

«Как показывает последнее время, любой скандал больше разжигает интерес к брендам. Последние скандалы, которые были связаны с экологией, с отношением к животным, в конечном итоге забываются, а имя бренда остается. Конечно, все европейские, американские бренды ищут бедные страны и размещают там свои производства, которые, в общем, вредят экологии. Понятное дело, что все могли бы заниматься развитием, строить более экологичные заводы по переработке своих отходов, но пока есть страны, которые готовы принимать и хоть какие-то деньги зарабатывать от брендов. Я не думаю, что сжигается что-то качественное и хорошее, это, скорее всего, правда, какие-то отходы. Наверное, вряд ли из них можно что-то сделать и раздавать бедным и малоимущим. Конечно, может быть, на каких-то брендах это отразится, какое-то время будет спад на два-три месяца».

Представители брендов уже заявили, что сжигание отходов таким способом противоречит их практике и что они обещают провести расследования.

Александра Сидорова

На форуме "Армия-2022" представят бронежилеты из уникальных материалов

Россия обладает уникальными материалами и технологиями

Бронежилеты и защитные шлемы российской разработки и производства - лучшие в мире. Они самые легкие и очень прочные. Устойчивость их обеспечивают уникальные армированные нити. Синтетическая броня представлена на "Армии-2022" достаточно ярко.

Если защитной основой первых бронежилетов были стальные или титановые вставки, то сейчас наиболее массовыми и удобными в носке считаются жилеты на основе арамидных тканей. Арамид - это сокращение от "ароматический полиамид", так называются высокофункциональные химические волокна с жесткими цепочками полимера. Толщина такой нити почти в десять раз меньше человеческого волоса. Но чтобы ее разорвать, надо приложить усилие в 600 килограммов. А если их сплести в пучок, они станут просто неразрываемыми. Именно такие волокна составляют основу современных бронежилетов и защитных шлемов.

Более десяти лет назад в нашей стране создали защитный комплект для экипажей танков и другой бронетехники под названием "Ковбой". Именно он спас жизни многим танкистам, действующим сегодня в рамках спецоперации. "Ковбой" обеспечивает защиту от поражения осколками массой до 2 грамм, пуль калибром до 9-мм, режущего оружия. Но главное, он огнестойкий, выдерживает температуру до 1100 С в течение 15 секунд. Этого времени достаточно для того, чтобы экипаж смог покинуть подбитую и загоревшуюся машину. В настоящее время уже создан еще более совершенный защитный комплект для танкистов - он легче, более устойчив к огню и осколкам. Разрабатывается похожий комплект для экипажей вертолетов. Называется он "Вулкан ВКС".

С учетом того, что в силовых структурах служат и женщины, для них тоже разрабатывают бронежилеты с учетом анатомических особенностей женского организма. Кстати сказать, первый в мире чисто женский бронежилет был спроектирован под Раису Горбачеву - супругу первого и последнего президента СССР. Называли его "Визит". Именно он послужил базовой основой для всех современных женских бронежилетов. Одно из названий современного женского броника - "Лига".

Не забыты и братья наши меньшие. Для служебных собак тоже есть свои бронежилеты. Особенно в них нуждаются четвероногие саперы. Бронежилеты способны защитить от осколков и вражеских пуль. Силовые ведомства выразили заинтересованность в том, чтобы для служебных собак были разработаны шлемы для защиты головы, а также специальные забрала-очки, закрывающие морду и голову четвероногого бойца от осколков и ударов. Работы в этом направлении ведутся.

Особая гордость наших специалистов - защитные шлемы из композитов. Они не только самые легкие - весят около килограмма, но и самые прочные. Стандартный армейский шлем не пробивается пулей из пистолета Макарова (ПМ), выпущенной буквально в упор. Хорошо держит осколки массой до грамма, летящие со скоростью до 680 м/с.

При создании российского шлема используется уникальная трехслойная технология, которая больше нигде в мире не применяется. Наружный слой - жесткая композитная корка, которая обеспечивает сохранность формы и противоударную стойкость. Внутренняя часть - мягкие арамидные слои, такие же как в бронежилете. Затем опять жесткий композит. Получается своеобразный слоеный "пирог" с начинкой из мягких тканей. Общая толщина шлема около 8 мм, а применение более современных материалов и новой технологии позволит, как говорят разработчики, уменьшить ее до 4 мм с сохранением всех защитных функций. Для спецподразделений разработаны более тяжелые шлемы, в которых используются защитные керамические вставки. Например, шлем "Вулкан-5" имеет 5-й класс защиты. Он не пробивается пулей, выпущенной из винтовки СВД или автомата АКМ с дальности в 10 метров.

Для спецподразделений также изготавливают шлемы с гнездами для крепления дополнительного оборудования, к примеру, приборов ночного видения, видеокамер и фонарей. Как говорят разработчики, при создании шлема в его корпус могут быть вмонтированы активные наушники, включающие источник питания, телефон и микрофон. Причем наши наушники - самые тонкие в мире, но они обеспечивают защиту органов слуха даже при близких взрывах при возможности ведения обычных переговоров. Баротравмы исключены.

Самые жесткие сравнительные испытания неизменно показывали превосходство наших изделий. Более того, российские арамидные нити стали настоящим бестселлером на мировом рынке. Экспорт их из нашей страны до последнего времени рос из года в год. Не афишируется, но бронежилеты для американских полицейских давно шьют из них.

В США баллистическим изделиям из нити русар была присвоена марка AuTx ("Аутекс"). Aurum (Au) в переводе с латинского - золото. А Тх - технология. То есть Россия обладает поистине золотой технологией.

Сейчас арамидные нити и керамика используются и для защиты военной техники. Например, бронетранспортеры обшивают изнутри арамидными панелями, чтобы уменьшить поражающее воздействие осколков при пробитии брони. А мобильные ракетные комплексы закрывают керамическими панелями, надежно защищающими от снайперского огня.

Текст: Сергей Птичкин

Нерешаемых задач нет

Небольшая компания успешно создает российские аналоги зарубежных устройств

Федор Андреев

Для достижения технологического суверенитета, которое объявлено основной целью на ближайший период, предстоит в краткие сроки обеспечить импортозамещение большой номенклатуры продукции, попавшей под санкции недружественных стран.

В их число входят и многие комплектующие, которые используются и в оборонной промышленности, и в продукции гражданского направления - компьютерах, медицинской аппаратуре, на железной дороге, авиации и т.д. И тут большое поле деятельности для малых инновационных компаний, обладающих хорошей конструкторской и инженерной подготовкой. Тот самый случай, когда основой бизнеса служат знания.

Небольшая воронежская компания "РАНТЕХ" начиналась в 2018 году с поставки многослойных и СВЧ-печатных плат. Но не по принципу "купи-продай", а с упором на инженерную подготовку: конструкторы компании принимали заказ и доводили его "до ума", чтобы заказчик получил именно то, что хотел. И при этом профессионально адаптировали российские ГОСТы к международным стандартам IPC.

Специалисты конструкторского отдела проводили индивидуальные консультации заказчиков по вопросам изготовления печатных плат, а при необходимости выезжали на предприятие заказчика. Затем заказ размещали на предприятии-изготовителе и обеспечивали конструкторский надзор за его производством. За годы работы в портфеле компании накопилось 20 тысяч наименований плат любого уровня сложности.

- За несколько лет работы мы нашли свою нишу на российском рынке - брали в работу сложные, трудновыполнимые проекты, от которых отказывались лидеры рынка, - рассказал "РГ" генеральный директор компании Максим Пугачев. - Для сокращения поставки готовых плат мы обеспечили хранение широкой линейки СВЧ-материалов на складе завода. Таким образом удавалось сократить срок выполнения заказа до 4-5 недель, тогда как средний срок на рынке составлял 10-12 недель. Кроме того, заводы-изготовители по нашей рекомендации закупают на склад СВЧ-материалы узкой специализации.

Так за счет индивидуального подхода к заказчикам и продуманной логистики небольшая воронежская фирма всего за несколько лет вошла в десятку крупнейших поставщиков печатных плат в России.

И даже внезапно изменившиеся в связи с введением экономических санкций условия работы не застали компанию врасплох - здесь заранее изучили рынки СВЧ-материалов третьих стран и уже сейчас знают, чем можно адекватно заменить ставшие недоступными американские поставки.

Как известно, любой кризис - это не только проблемы, но и новые возможности. Одним из направлений работы "РАНТЕХ" является поставка плат для источников электропитания. С введением санкций эта продукция, которую 25 лет поставляли на наш рынок зарубежные компании, исчезла, а на базе их источников питания работают сотни тысяч приборов и оборудования.

Постоянные заказчики - крупные предприятия ВПК - стали обращаться к воронежцам с просьбой начать производство отечественных источников электропитания взамен ставших недоступными импортных. И в компании решили открыть новое направление - организовать под него и КБ, и производство. Собрали несколько макетов новых для себя изделий, показали их своим клиентам, получили "добро".

И сегодня уже разработаны целые линейки источников электропитания, способных заменить продукцию таких известных фирм, как Traco Power (Швейцария), Gaia Converter (Франция), General Electric и Vicor (США). Причем это не банальные копии, как можно было бы подумать.

В "РАНТЕХ" хорошо знали технические параметры популярных изделий и вписали в них свои оригинальные решения, создав тем самым российские аналоги импорта. Сегодня ими можно успешно заменить источники питания, например в компьютерах, дефибрилляторах, аппаратах искусственной вентиляции легких, системах связи и множестве других приборов. По прикидкам компании, российский рынок для отечественных источников электропитания может составлять десятки миллиардов рублей. Для компании в 20 с небольшим сотрудников и их партнеров на заводах-изготовителях это - гарантия развития на многие годы вперед. А в запасе у "РАНТЕХ" еще несколько свежих идей по развитию бизнеса по другим направлениям. Компания открыта к сотрудничеству и с прежними, и с новыми партнерами, готова осуществить самые сложные технические задачи.

- Основная проблема в России - нехватка технически заточенных инженерных "мозгов", которые могут придумать новое техническое решение, - говорит директор по развитию "РАНТЕХ" Максим Шурчков. - У нас такие люди, готовые придумывать новое, есть.

И тут еще один принцип компании - зарплата конструкторов средняя по рынку, но за каждое успешно внедренное в практику решение его авторы получают хорошую премию. Так используется и экономическое стимулирование поиска нового.

Так что для успешного бизнеса размер компании - далеко не главное. Главное - свежие идеи и готовность решить смелую и кажущуюся нереализуемой задачу.

В США совершено покушение на писателя Салмана Рушди

Юрий Когалов

Британский писатель кашмирского происхождения Салман Рушди подвергся нападению в США.

В пятницу он собирался прочитать лекцию со сцены образовательного центра округа Чаутоква на западе штата Нью-Йорк, когда на него набросился один из присутствовавших. Рушди получил несколько ножевых ранений. У писателя повреждена печень, он может лишиться одного глаза. Изначально Рушди был подключен к аппарату искусственной вентиляции легких, но с воскресенья он ему больше не нужен. Как сообщил агент Рушди Эндрю Уайли, писатель снова может говорить и даже шутит.

Нападавший был задержан прямо на месте преступления. Им оказался 24-летний житель штата Нью-Джерси Хади Матар. Как сообщил прокурор округа Чаутоква Джейсон Шмидт, ему предъявлено официальное обвинение в покушении на убийство второй степени и нападении второй степени. Матар был взят под стражу без права выхода на свободу под залог.

Как сообщил телеканал NBC News со ссылкой на свои источники, молодой человек якобы симпатизировал "шиитскому экстремизму", хотя прямой связи с ним выявлено не было. Сам Матар родился в США и никогда не покидал страну. Полиция полагает, что он действовал в одиночку.

И все же у покушения своя подоплека. Написанную Рушди в 1980-х книгу в некоторых мусульманских странах посчитали оскорблением пророка Мухаммеда. Иранский аятолла Хомейни тогда публично проклял писателя. В течение нескольких лет Рушди находился под постоянной охраной Скотленд-Ярда. В 2002 году британское правительство получило от Ирана негласные гарантии безопасности писателя, и охрана была снята.

Информационный диалог сохраняется

Выросла цитируемость российских СМИ за рубежом

Ирина Поленова

События, которые стремительно развиваются в быстро меняющемся миропорядке, требуют мгновенного отклика массмедиа. На фоне событий вокруг Украины потребность в оперативной и достоверной информации особенно остро чувствуют как простые граждане, так и властные персоны различных государств мира.

По данным аналитического агентства Prognosis, в марте - июне 2022 года был зафиксирован буквально взрыв интереса к российским СМИ. По сравнению с тем же периодом 2021 года число их цитирований в прессе стран "большой двадцатки" (G20) выросло в девять раз.

Эта цифра - средняя. Есть и своего рода рекорды. Новостями из России стали интересоваться даже те страны, которые обычно уделяли событиям в нашей стране минимум внимания. Так, количество упоминаний российских медиаисточников в Индонезии выросло в 180 раз, в Японии - в 35, в ЮАР - в 22, в Аргентине - в 17, в Мексике - в 14 и в Австралии - в 13 раз.

Внимание было приковано по большей части к ситуации на Украине и ходу специальной военной операции, к темам военных конфликтов и национальной безопасности, санкций и экономической устойчивости, боеготовности армий, проблем мирных жителей. На второй план отошли вопросы борьбы с пандемией коронавируса, под знаком которых в мировой прессе прошли 2020-2021 гг.

Среди самых цитируемых российских источников за рубежом - одно государственное и одно частное информагентства - ТАСС и "Интерфакс", второе место с большим отрывом также делят РИА Новости и Regnum, затем с еще большим отрывом идут два государственных медиахолдинга - ВГТРК и Russia Today, два частных СМИ - "Коммерсантъ" и lenta.ru. При этом, как выяснили авторы исследования, ведущую роль в распространении данных о происходящем в России играют сегодня три информагентства - ТАСС, "Интерфакс" и РИА Новости. Каждое из них увеличило свою цитируемость за рубежом примерно в 10 раз, упоминается намного чаще любых других популярных отечественных СМИ.

Именно их западные медиа выбирают, когда нуждаются в оперативной информации из России.

Конечно, всегда в силе принцип "факты священны - комментарии свободны". Но в итоге, несмотря на попытки блокировать и ограничить нашу страну в информационном пространстве, на деле картина обратная.

Цитаты государственных и частных российских СМИ - это около 90% всех упоминаний наших источников в зарубежных медиа. Особенно часто сообщения российских информагентств приводили в США, Германии, Италии и Франции. Лидер таких цитат в США и Италии - ТАСС. В Германии и Китае предпочитают новости "Интерфакса". На долю так называемых иноагентов приходится лишь каждое десятое упоминание. Охотнее других эту группу изданий и порталов цитирует пресса США и Великобритании.

По мнению главного редактора журнала "Россия в глобальной политике", председателя президиума Совета по внешней и оборонной политике Федора Лукьянова, "события 2022 года на многие месяцы сделали Россию основным сюжетом мировых новостей. Объективной причиной для этого стала значимость процессов, которые запустила российская кампания, субъективной - стремление стран Запада увязать с российской темой все проблемы. В этой ситуации особенно важно, в какой степени и какая информация, поступающая из российских источников, влияет на формирование глобальной информационной картины".

"Сетования на тему о том, что Россия проигрывает информационную войну и у нее не получается транслировать благоприятную трактовку происходящего, являются общим местом. Однако оценка способности России влиять на информационную картину за рубежом - предмет отдельного обсуждения, - продолжает Лукьянов. - Из результатов опроса следует, что ведущие мировые СМИ достаточно интенсивно и осознанно опираются на российские источники информации. В соответствии с формальными правилами, действующими в западных медиа, приводятся разные источники, дабы сохранять впечатление баланса в подаче, что само по себе является предметом манипулирования, но тем не менее". Общая схема восприятия ролей российских информагентств за рубежом, по мнению Федора Лукьянова, такова: "ТАСС - информационная служба властной вертикали, сообщает о принимаемых властью решениях; "Интерфакс" - агентство, подающее информацию нейтрально, расширяющее и дополняющее картину, отображаемую государственными агентствами, с фокусом на экономике и бизнесе".

По мнению автора исследования, управляющего партнера агентства Prognosis Олега Муковозова, даже если у кого-то на Западе вдруг возникнет желание "вытеснить" российские СМИ из информационного поля, это не получится. Качественные СМИ как потребители контента нуждаются сейчас не просто в "сведениях" (в том числе из РФ), а в верифицированной и точной информации, по возможности очищенной от авторской интерпретации. Именно в таком формате и работают информагентства.

В свою очередь Алексей Фирсов, основатель Центра социального прогнозирования "Платформа" и вице-президент Российской ассоциации по связям с общественностью, уверен, что потенциал расширения присутствия российских СМИ в западном медиапространстве далек от исчерпания: "Новостной информации много, однако есть дефицит быстрой, системной, умной аналитики". При этом, уверен эксперт, "текст никогда не умрет" - в основе всегда останется слово, цитата, четко артикулированная новость.

Эксперты указывают, что доверие зарубежной аудитории нужно сохранить и в будущем, когда ситуация вокруг Украины стабилизируется.

Чтобы наращивать свое влияние в информационном пространстве, наши массмедиа должны больше и активнее работать с видеоматериалами, с теми жанрами информации, которые воздействуют на эмоции и образное мышление.

Особенно это важно, когда речь идет об освоении медийного поля наших новых партнеров - стран Востока, Азии, Латинской Америки, чья аудитория мало знает о России, но относится к ней с симпатией и непредвзято.

Справка

В ходе исследования были сформированы лонг-лист российских СМИ на основе рейтингов системы "Медиалогия" и ТОП-25 самых упоминаемых в мире российских СМИ за март - июнь 2021 и 2022 гг. на основе данных Factiva - подразделения компании Dow Jones, которое предоставляет аналитическую информацию на основе более чем 30 тысяч первичных источников из 157 стран мира на 23 языках. Были составлены рейтинги ключевых тем и "семантические облака" заголовков на темы событий в РФ.

Рынок электроники в России поменяет структуру

Олег Капранов

Легализация параллельного импорта приведет к отказу от централизованной поставки крупными дистрибьюторами и возвращению на рынок десятков тысяч мелких игроков, отмечают эксперты. А противостоять контрафакту будут сами маркетплейсы, которые начнут обмениваться данными о поставщиках нелегальных товаров.

С 2002 года импорт в Россию был разрешен только правообладателям торговых марок. В абсолютном большинстве случаев это были компании-производители. Реже - компании, официально представлявшие бренд в России. Все эти структуры имели возможность контролировать поставки промышленных партий товаров благодаря системе взаимодействия с таможней. Как рассказывали "РГ" в Федеральной таможенной службе (ФТС), в числе таких инструментов были "таможенный реестр объектов интеллектуальной собственности (ТРОИС), система управления рисками, приостановление срока выпуска товаров, обладающих признаками контрафактности". По данным за первый квартал 2022 года, в ТРОИС было включено около 5,9 тыс. объектов интеллектуальной собственности, то есть товарных знаков.

Эти механизмы позволяли выявлять контрафактную, читай - ввозимую без согласия правообладателя - продукцию при таможенном декларировании, пересылке товаров в международных почтовых отправлениях. Неофициальные поставки компании могли задержать на таможне, добиться их изъятия и уничтожения, наложения штрафа на импортера в размере до 5 млн рублей.

Меры защиты создавали комфортные условия для производителей. У них был стимул создавать в России рабочие места - как минимум в рамках официального представительства, как максимум - в рамках какого-либо производства. Кроме того, производители брали на себя маркетинговые расходы и сервисное обслуживание техники.

Сложившаяся система уничтожила целый пласт импортеров - различных мелких ООО и ИП, которые не имели возможности ввозить товары легально. С "чемоданным" импортом в рабочем режиме боролись таможенники и местные представительства производителей. Борьба велась по двум направлениям: компании судились с теми, кто торговал техникой, ввезенной нелегально. И в то же время ускоряли сроки начала официальных продаж в России. Например, Apple не могла ничего противопоставить "челнокам", когда с момента официальной продажи новинок в США и других странах до продаж в России проходило от 3 до 6 месяцев. Но после сокращения этого зазора до 1-3 недель исчезла необходимость переплачивать "челнокам" за право обладать новинкой.

В итоге на рынке остались дистрибьюторы, которые работали с крупными поставками и закупали товар напрямую у производителя. У них, по словам ведущего аналитика Mobile Research Group Эльдара Муртазина, были серьезные меры поддержки от производителей. Помимо того что компании вкладывались в рекламу и продвижение брендов, они еще и кредитовали дистрибьюторов. "Раньше производитель брал на себя расходы, кредитовал, у поставщика была постоплата за товар от 30 до 60 дней - это были очень комфортные условия", - говорит он.

Теперь же, говорит эксперт, продавцам приходится вкладывать собственные деньги. "Ситуация осложняется еще и тем, что за счет собственных инвестиций нет возможности покупать товар на складе, где его потом по мере необходимости разберут розничные сети и мелкие розничные продавцы", - поясняет он.

Корреспондент "РГ" ознакомился с товарными остатками на складах таких поставщиков, как Merlion и OCS, и убедился, что сегодня практически нет возможности приобрести даже минимальную партию топовых смартфонов или иной электроники без предзаказа. В результате разрешения параллельного импорта для кого угодно и выхода на рынок огромного числа мелких игроков сегодня работает схема так называемой "револьверной поставки". "Теперь ты вкладываешь свои деньги. Это значит, что товара привозишь меньше. И пока ты не продал его и не вернул свои деньги, новый не покупаешь", - поясняет Муртазин. На рынке в моменте нет дефицита товара, но есть существенный дефицит спроса. То есть товара привозится столько, сколько запрошено, отмечает эксперт. Действуют в основном по-прежнему крупные игроки, говорит Муртазин.

Говорить о дефиците товаров сегодня не приходится, отмечают все собеседники "РГ", но сам рынок стал более динамичным, рискованным и более конкурентным. А в этой ситуации очень важны меры по пресечению откровенных подделок популярных брендов. Одной из таких мер стало соглашение, заключенное между Wildberries, Ozon и Яндекс. Маркет. Площадки начали обмениваться информацией о продавцах контрафактной продукции в рамках единой цифровой информационной системы. Подключиться к работе ИС смогут все желающие интернет-ретейлеры. Как ожидается, данное решение позволит предотвратить возможные случаи продаж нелегальных товаров и сократит их распространение в российском интернет-сегменте.

ММКФ: кино без границ

Российские любители кино увидят более 230 картин из 65 стран мира

Леонид Павлючик

Фильмом «Сердце Пармы» — масштабной экранизацией романа Алексея Иванова в постановке Антона Мегердичева — 26 августа откроется 44-й Московский международный кинофестиваль. Об этом рассказали члены отборочной комиссии ММКФ на пресс-конференции в ТАСС. Несмотря на сложную геополитическую обстановку и логистические проблемы, возникшие из-за западных санкций, фестиваль выходит полномасштабным. Российские любители кино увидят более 230 картин из 65 стран мира.

«Нам удалось в этом году соблюсти идеальный баланс, — рассказал журналистам председатель отборочной комиссии, киновед и телеведущий Иван Кудрявцев. — Примерно половина стран, представленных в наших программах, — это так называемые недружественные страны, другая половина — те, которые к этому перечню не относятся».

Особо Кудрявцев отметил мужество тех кинематографистов, в частности из стран Западной Европы и США, кто предоставил на фестиваль свои фильмы и постарается добраться до России, чтобы побывать на празднике кино вместе с нашими зрителями. Больше всего картин на фестивале представят Индия и Франция — по 20 фильмов. По 18 лент привезут США и Китай. Будут новые картины из Ирана, Израиля, Италии, Испании, Сербии, Южной Кореи, Африки, Латинской Америки...

В основную программу, которую будет судить жюри во главе с народным артистом России, худруком Театра Наций Евгением Мироновым, пока вошло девять новых фильмов, хотя еще возможны и дополнения. Пока же в этой девятке — три фильма из России. Это социально-психологическая драма опытного фестивального бойца Ларисы Садиловой «Огород», а также новые картины молодых талантливых режиссеров — «Юность» Дмитрия Давыдова и «Верблюжья дуга» Виталия Суслина. Вместе с ними за главный приз фестиваля — золотую статуэтку Святого Георгия — поборются фильмы из Китая, Сербии, Румынии, Турции, Перу, Шри-Ланки...

По традиции в рамках ММКФ состоится конкурс документального кино, в который вошли 10 картин, в том числе из России, Мексики, США, Китая, Ирана, и конкурс короткометражных фильмов, собравший 18 фильмов из 15 стран.

Интересным нововведением нынешнего фестиваля станет конкурсная программа «Русские премьеры», которая познакомит с новинками отечественного кино. В новую программу вошли фильмы «Петрополис» Валерия Фокина, «Похожий человек» Семена Серзина, «F20» Арсения Герасимова, «Жанна» Константина Статского, «Здоровый человек» Петра Тодоровского, «Кэт» Бориса Акопова, «Микулай» режиссера Ильшата Рахимбая.

За звание лучшего российского фильма на ММКФ вместе с представленными лентами на равных будут бороться и наши картины из основного конкурса — уже упоминавшиеся «Огород», «Юность» и «Верблюжья дуга». Жюри «Русских премьер» возглавил известный кинорежиссер, народный артист России Сергей Урсуляк. Лучший среди российских фильмов получит статуэтку «Серебряный Георгий».

Зрителей также ожидает ретроспектива, посвященная 100-летию классика индийского и мирового кино Сатьяджита Рэя, программа «Открытие Америки», в которую вошли картины латиноамериканских режиссеров, ретроспектива израильских фильмов и другие программы, которые продолжают формироваться. Закроется фестиваль 2 сентября внеконкурсным фильмом «Решение уйти» корейского режиссера Пак Чхан-ука — каннского призера этого года.

Посмотреть фильмы ММКФ можно будет в кинотеатрах «Художественный», «Иллюзион», «Октябрь», Доме кино, «Москино», Центре документального кино и кинозале Третьяковской галереи.

Великое китайское замещение

Прежние игроки ушли со сцены, а им на смену пришли новые действующие лица. Причем выросла доля китайских производителей

Максим Башкеев

Российский рынок электроники благодаря параллельному импорту вернулся на уровень декабря 2021 года. Смартфоны премиум-класса ведущих производителей остались в свободной продаже, а вот в массовом и бюджетном сегментах произошли серьезные изменения: прежние игроки ушли со сцены, а им на смену пришли новые, мало кому известные действующие лица.

Итак, в России по-прежнему представлена вся линейка продукции Apple. Нет дефицита и в смартфонах от Samsung и Xiaomi. Но что еще важнее: цены на гаджеты после резкого взлета вернулись на уровень начала года. Это что касается премиальной части рынка (его доля составляет 70-75%). А вот в массовом и бюджетном сегментах произошли серьезные изменения. В последние недели сюда стали активно выходить китайские производители второго эшелона, работающие под брендами, которые до сих пор были известны разве что специалистам: Poco, Tecno, Infinix и другие. Бренды же, ранее активно работавшие в этой нише (Oppo, Vivo, Honor, ZTE, Huawei), резко сократили свое присутствие.

Впрочем, представители крупных ретейлеров говорят, что мы наблюдаем финал давно идущего процесса по замещению одних китайских производителей другими. А так называемый параллельный импорт его ускорил. По словам аналитика Mobile Research Group Эльдара Муртазина, насыщение рынка продолжается. «Отложенный спрос, успевший сформироваться, когда стоимость гаджетов взлетела до небес, удовлетворен еще не полностью, восстановление ассортимента профильных ретейлеров произойдет ближе к Новому году, в период больших распродаж».

Правда, у параллельного импорта есть свои издержки. Поставщики завозят в Россию устройства с наилучшими показателями оборачиваемости, то есть самые ходовые модели в самых популярных цветах, и в случае серьезного увеличения спроса на внутреннем рынке мы можем опять столкнуться с дефицитом и ростом цен.

Еще одна особенность — это увеличение доли китайских производителей. Так, если в начале года китайские гаджеты занимали меньше половины рынка, то сейчас — почти две трети. Впрочем, китайское происхождение имеет даже техника американских брендов.

Не стоит переживать и по поводу появления на российском рынке малоизвестных производителей. Как объясняют эксперты, крупные китайские производители опасаются санкций со стороны США, и в этих условиях им удобнее работать в России через компании второго эшелона. Тем не менее эти производители выпускают вполне качественные продукты. Ведь в технологическом плане они мало чем уступают гигантам, а многие в той или иной степени аффилированы с теми же Xiaomi или Huawei.

Культура отмены добралась до легендарной Metallica

Александр Ленин

Адепты набирающей моду в США культуры отмены добрались до легендарной группы Metallica. Юные пользователи соцсети TikTok обвинили ветеранов хэви-метал в "проблемном поведении", расизме и расовой нетерпимости, пишет издание Newsweek.

В интернете осуждению подверглись давние поступки членов легендарного рок-коллектива. Так, басист Джейсон Ньюстед попал в немилость за то, что в свое время сделал со сцены жест, похожий на нацистское приветствие. Вокалиста Джеймса Хэтфилда раскритиковали за произнесенное им во время одного из выступлений слово "ниггер".

Все это в поведении американских рок-музыкантов шокировало в основном молодых пользователей соцсетей, которые впервые открыли для себя творчество Metallica после просмотра недавнего сериала "Очень странные дела". В его финальной серии исполняется песня группы под названием Master of Puppets.

На защиту своих кумиров встали более возрастные фанаты Metallica. "Вы пытаетесь отменить одну из крупнейших рок-групп из-за чего-то, что произошло еще до того, как вы появились на Земле", - написал один из поклонников музыкантов.

Впрочем, в США не в первый раз переосмысливают культурное наследие прошлого. Так, в июне 2020 года досталось оскароносному фильму "Унесенные ветром". Картину убрали со стриминговой платформы HBO Max на фоне уличных протестов активистов Balck Lives Matter. В киноленте вдруг нашли "расовые предрассудки" и "прославление рабовладения".

В марте 2021 года еще одной жертвой набирающего обороты тренда по "отмене" стал американский классик детской литературы Теодор Сьюз Гейзель, больше известный как Доктор Сьюз. Причиной "канселинга" писателя, по мотивам произведений которого ставили известные бродвейские мюзиклы и фильмы, стала пропаганда расизма. Эксперты пришли к выводу, что в текстах знаменитого сказочника и в иллюстрациях к его произведениям присутствуют "пагубные стереотипы", в соответствии с которыми представители народов Африки и Азии изображаются в уничижительном ключе.

Ловушка технологий

Александр Пастухов - нам нужна другая цифровизация

Алексей Каныгин

"ЗАВТРА". Александр Владимирович, хотелось бы начать с вопроса цифрового суверенитета России. С 2014 года ведутся разговоры, что у нас нет своих операционных систем, баз данных, протоколов транзакций. Что-то изменилось за прошедшие семь лет?

Александр ПАСТУХОВ, генеральный директор АО "Русское техническое общество". Проблема до сих пор достаточно острая. Еще в конце 2015 года президент обозначил задачу: создание пространства цифрового экономического взаимодействия стран Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР). Но у нас подошли к этой задаче узко, как к созданию цифровой экономики на базе использования лучшего мирового опыта. Мы никак не можем преодолеть негласную концепцию "ресурсы в обмен на технологии". Хотя есть люди, которые предлагают подойти к этому вопросу по-другому, на основании традиций ещё советских школ информатики (computer science). Начиная с 1950-х годов, мы по многим вопросам были впереди планеты всей, и в этом плане у нас очень большой потенциал. Например, в 1996 году был создан наш отечественный сервер "Байконур", который обеспечивал работу Государственной Думы, "Аэрофлота", "Лукойла" и ряда других крупных компаний. Даже в США до 70% трафика в секторе онлайн игр приходилось на эту нашу разработку. Поэтому можно говорить о перспективах российских традиций, чтобы обогнать, не догоняя.

"ЗАВТРА". А насколько уязвимы наши ключевые информационные ресурсы (например, сайт Госуслуг), и можно ли в рамках санкционной политики, которая сейчас ведётся против России, перекрыть нам возможность пользоваться этими сервисами?

Александр ПАСТУХОВ. Здесь я бы расширил тему и поговорил про уязвимость мира цифровых технологий в целом, поскольку эти технологии глобальны. В 2020 году общий ущерб от кибератак оценивался в 1,5 триллиона долларов, а в 2021 году это уже 9 триллионов долларов. То есть ущерб увеличился в 6 раз всего за один год. Это огромный рост. Объём ВВП всего мира в 2021 году составлял 94 триллиона долларов. То есть порядка 10% ВВП мира — это прямой и косвенный ущерб от кибератак. При этом надо понимать, что кроме кибератак, большой ущерб для безопасности представляют проблемы, связанные с неработоспособностью систем. В процессе развития интернет-технологий мы получили ситуацию, когда затраты на развитие "съедают" больше средств, чем приносят эффекта. В ближайшее время мы можем прийти к тому, что станет просто не выгодно использовать цифровые системы в экономике.

Если говорить о причинах происходящего, то надо посмотреть, как развивался Интернет. Первые двадцать лет Интернет был узкоспециализированной вещью, о которой мало кто знал. То, что мы привыкли называть Интернетом, — технология web страниц — появилась только на двадцатом году жизни Интернета. Глобальный www был создан в ЦЕРНе (Европейском центре ядерных исследований, находящемся вблизи Женевы), и изначально создавался как инструмент для свободного обмена научной информацией.

Тогда у многих специалистов были сомнения, зачем он нужен. Но буквально через шесть лет была создана целая индустрия. Произошёл бум Интернета, на американской бирже NASDAQ появилось множество компаний, которые развивали www. Сейчас мы часто путаем, думая, что Интернет и есть web. Но сама идея Интернета появилась у нас в 1950-х годах, как переход от коммутации каналов к коммутации пакетов.

"ЗАВТРА". То есть основы Интернета были разработаны советскими специалистами?

Александр ПАСТУХОВ. Да, основополагающая идея была сформулирована в 1950-х годах Анатолием Ивановичем Китовым, выпускником Артиллерийской академии им. Ф.Э. Дзержинского. Первые компьютеры, объединённые в сеть, дали очень мощный результат. Наши компьютерные системы были топовыми в 1950-х годах. Но, по стечению обстоятельств, у нас возобладала политика "ресурсы в обмен на технологии". Не было создано тех условий, которые были на Западе. Тем не менее, наши технологии вызывали удивление и даже недоумение у западных гигантов. Компания Intel признавала их высокий уровень, протестировав в ходе испытаний.

Если вернуться к www, то через какое-то время это стало базовой технологией для цифрового экономического взаимодействия. Но она изначально не была для этого приспособлена. Дело в том, что на Западе есть принцип "time to market" ("успеть вовремя"), то есть самое главное — первым выйти на рынок. А дальше эту технологию "закостылили", приспособили для выполнения новых задач, прикручивая к ней новый функционал. И чтобы произвести изменения в этой очень сложной архитектуре, приходится их проводить по разным слоям.

"ЗАВТРА". Одни технологии наслаиваются на другие, и всё это представляет собой некое подобие Франкенштейна? И достаточно найти уязвимость на любом уровне, чтобы обрушить всю систему?

Александр ПАСТУХОВ. Да, верно. Поверхность атаки (куда можно зайти, через что можно зайти) — огромная, надёжно защитить это невозможно.

В военном искусстве есть понятие "эшелонированной обороны": если одна линия обороны падает, есть время перестроиться, перейти на другой рубеж. Проблема цифровых систем в том, что преодоление первого уровня обороны происходит за долю секунды, и не остаётся времени сгруппироваться или что-то поменять, и поэтому столько проблем.

"ЗАВТРА". Правильно ли я понимаю, что развитие IT-технологий представляет собой строительство такой карточной пирамиды, которая при добавлении нового уровня грозит обрушиться?

Александр ПАСТУХОВ. Это называется "технический долг", обрастающий "процентами" усложнений. Мы бежали вперёд, жертвуя внутренним качеством, а потом оказывается, что очень дорого развивать это дальше, и возникает вопрос: а не проще ли построить новое? Это очень дерзкая задача, нужно поменять всю индустрию, поменять стандарты, поменять систему. Тем не менее, такой подход просматривается. Можно повысить эффективность серверного оборудования для систем массового обслуживания. Представьте, что нужно не десять дата-центров, каждый из которых стоит сотни миллионов долларов, а один, и он будет справляться с той же задачей даже быстрее. Можно сделать разработку в десять раз дешевле, если использовать более простую, компактную архитектуру. Там меньше поверхность атаки, меньше точек уязвимости и меньше ошибок. Там изменения будут вноситься не в десять мест, а в одно.

"ЗАВТРА". Вспоминается, как ещё 25 лет назад я работал на сервере Novell NetWare под управлением 486-го процессора, и он делал выборку из семимиллионной базы данных меньше, чем за секунду. Я, как пользователь, отмечаю, что прошла четверть века, а скорость обработки информации практически не изменилась, несмотря на то, что быстродействие техники выросло.

Александр ПАСТУХОВ. На четыре-пять порядков. Да, это результат всё той же концепции "быть первым на рынке". Посмотрите журналы 1990-х годов, там очень много писали о computer science, о базовых архитектурах, а последние 20 лет — это больше маркетинг, нежели наука. Переназывают старые понятия новыми словами, но фактически произошла фиксация базовых подходов. Это логика капитализма — идёт развитие вширь, а качественного развития не получается. Для этого требуется сделать ревизию базовых технологий.

На это могут реально претендовать только три страны. Первая — это США, вторая — Китай, и третья — Россия. Но США не будут этого делать, поскольку они оценивают риски, а они настолько велики, что лучше не трогать систему, пока она работает. Они готовы вкладываться в прикладные проекты, но на такие системные — не пойдут. Там есть инерция мышления, необходимость обеспечения прибыли, корпоративная, монополистическая логика, поэтому они не будут этим заниматься. В Китае свои особенности. У них есть далеко не все компетенции, а по некоторым критическим направлениям просто нет школ. Насколько я знаю, они покупают наших специалистов.

"ЗАВТРА". Значит, вся надежда остаётся только на Россию?

Александр ПАСТУХОВ. Да, в этом плане надежды на Россию. И я очень благодарен тому, что делает президент, тому, что делает правительство. Они создают условия, чтобы здесь люди могли заниматься цифровыми технологиями. Да, это трудно, у нас нет своего инвестиционного ресурса, такого мощного, как в западных странах.

"ЗАВТРА". Вы про стартапы, Кремниевую долину?

Александр ПАСТУХОВ. У нас такой долины и не может быть. Потому что стартапы у них — это механизм введения новых денег в обращение. А если мы свои деньги не печатаем, то у нас этого механизма нет. У нас "посевная" стадия тоже может быть, но одно дело — развивать стартапы и технологии за счёт эмиссии, и совсем другое дело — за счёт бюджета. Это огромная разница.

То, что сейчас делает наше правительство в плане льгот для IT-предприятий, — это очень правильные шаги. Я это поддерживаю.

Но самое главное в том, что в этой "гонке цифровых вооружений" нас отключают практически от всех базовых инструментальных средств, базовых систем управления. Остаётся "open source", то есть свободное программное обеспечение (СПО). Мы делали ставку на СПО, но оно всё в том же архитектурном ряду, в тех же стандартах, и крупными донорами кода СПО являются транснациональные корпорации в Америке. И возникает вопрос: что они туда вкладывают? Мы говорим — у нас есть операционная система Linux, которая сертифицирована по безопасности, но это очень лукавая безопасность, потому что профессионал в 300 строках кода может заложить уязвимость, которую другой профессионал не найдёт. А Linux сегодня — это ядро, состоящее из 10 миллионов строк. Там могут быть "спящие" уязвимости. Поэтому хорошо, что нас отключили, иначе мы могли бы вляпаться в ещё большую зависимость от этих цифровых базовых систем, а это страшнее, чем нож к горлу.

"ЗАВТРА". Вы сказали, что сейчас у нас, в России, создаются условия для развития IT-компаний. А какие направления являются наиболее перспективными для разработок?

Александр ПАСТУХОВ. Могу рассказать, чем занимается наша компания. Мы хотим разработать новые стандарты и новые серверные операционные системы. Для этого надо миллионы строк кода переписать. В конце 1990-х это было бы дорого и неэффективно, поскольку пользователей тогда тоже были миллионы, но сегодня, когда пользователей — миллиарды человек, и ещё десятки миллиардов устройств, которые тоже являются "пользователями" — уже имеет смысл переписывать код, ведь даже добавив 10% эффективности, получим огромную экономическую выгоду.

И здесь нужно поставить им некий перпендикуляр: не повторять то, в чём нам отказали, в тех же самых элементах архитектуры, а развивать альтернативу. Мы можем сделать новые стандарты, на которых мы перепишем потом весь прикладной софт. Это только на первый взгляд кажется нецелесообразным. Если создание софта будет в десять раз эффективнее, то, по сути, переписать прикладной софт будет дешевле, чем продолжать ещё год обслуживать неэффективную большую систему. А дальше, соответственно, экономическая польза будет только расти.

"ЗАВТРА". Действительно, ведь мы платим за обслуживание сайта Госуслуг за рубеж огромные деньги.

Александр ПАСТУХОВ. И платим за лицензии, за сопровождение. И опять же, есть вещи нерешаемые. В современных цифровых технологиях идёт комбинаторный рост сложности. С точки зрения затрат, каждый новый сервис может обходиться дороже, чем все предыдущие вместе взятые. Его даже протестировать сложно, не говоря о том, что это нужно поддерживать. И возникает момент, когда затраты на добавление нового сервиса становятся больше выгоды от его внедрения.

"ЗАВТРА". То есть легче переписать все нижележащие слои заново?

Александр ПАСТУХОВ. Если поменять подход, то мы можем уйти от комбинаторного роста сложности, есть такая надежда. Мы хотим этого практически добиться, но на это нужны определённые усилия и время.

"ЗАВТРА". А как вы относитесь к идее "параллельного интернета"? В Китае внедрили Файервол (некая аналогия с "Великой китайской стеной"). Есть предложение создать свой национальный Интернет у нас в стране. Считаете ли вы это оправданным?

Александр ПАСТУХОВ. Интернет только в рамках национальных стандартов — это немножко утопия, потому что мы не сможем обеспечить экономическое взаимодействие на нужных скоростях. Нам нужно взаимодействие с другими странами. Взаимодействие обеспечивается Интернетом. В Китае введены ограничения, есть Файервол, но даже если закрыть какие-то сервисы, то IP-пакет всё равно добежит по другому сервису. Например, мы же можем отправить письмо по электронной почте с помощью самых разных сервисов.

Разумеется, ограничения нужны, поскольку в условиях социального напряжения непроверенная информация может вызвать волнения. Это очень сложно контролировать, и это будет ущерб для всех. Разумные ограничения есть всегда, мы же детям не показываем порнографию, например. Вопрос всегда в балансе свобод и ограничений, для этого нужна мудрость.

"ЗАВТРА". А как вы относитесь к тому, что развитие цифровизации сейчас многими воспринимается как некий цифровой концлагерь, где за каждым человеком будет установлен тотальный контроль? Грозит ли нам цифровое рабство?

Александр ПАСТУХОВ. Есть риск, что мы можем туда попасть.

Если посмотреть на эту ситуацию сверху, то цифровые технологии сыграли злую шутку. Развитие технологий подразумевало, что это даст возможность управлять экономикой, что мы сможем более точно прогнозировать спрос, вовремя формировать сбалансированную структуру производства.

Однако всё вышло по-другому. Если посмотреть на экономические прогнозы, то мы увидим, что большинство из них не сбываются. Ошибаются даже авторитетные экономисты на Западе. Дело в том, что "цифра" не уменьшила, а увеличила сложность управления. То есть растёт номенклатурный ряд изделий, растёт количество вариантов цепочек разделения труда, растёт влияние разных событий в одной части мира на события в другой части мира. Если раньше производитель в США не переживал за то, что творится в Китае, то сегодня он должен отслеживать всё!

Возникает взрыв сложности, "цифра" увеличила сложность комбинаторно, а комбинаторный рост гораздо быстрее экспоненциального. То есть возможность вычислительной техники по просчёту последствий принципиально отстаёт от роста сложности задач. Это принципиальный момент. Поэтому, даже когда говорят, что мы внедрим искусственный интеллект, то мощности вычисления всё равно не хватит.

Можно пойти другим путём. Есть научная школа Николая Ивановича Ведуты (сейчас его дело продолжает дочь, Елена Николаевна Ведута), которая занимается проблемами кибернетики, там другая модель, которая позволяет решать проблему укрупнённо. Мелкие задачи решать уже проще, главное, чтобы не накапливались крупные ошибки. А сейчас именно это и происходит: накапливаются крупные ошибки. Ошибки балансировки в структуре экономики надо куда-то сбрасывать, и их сбрасывают на слабые звенья, на слабые страны. Там начинаются проблемы. Все "зелёные" зоны развития цивилизации, которые нам показывают, типа Кремниевой долины, могут существовать только в условиях, когда где-то есть "красные" зоны неустроенности и безработицы. Это фрактальный эффект, даже в самих Штатах есть кварталы с нищими и бездомными, а рядом кварталы, где живут хорошо. Это свойство модели, это не потому, что какие-то люди так хотят, они просто не могут по-другому. И сейчас ошибок в системе управления накопилось столько, что в США появились признаки гиперинфляции.

"ЗАВТРА". Как этот вопрос решить? Как увеличить управляемость процессов?

Александр ПАСТУХОВ. Есть два пути. Один путь — ограничить свободу. Сделать предсказуемыми все субъекты, чтобы все ходили по струнке, как-то стандартизовать поведение. Тогда мы получаем модель, по которой можем что-то предсказывать и оценивать последствия своих решений. Это тот путь, по которому мы сейчас идём: вводятся ограничения (в том числе воспользовались ковидом), всех загнали в рамки, всех оцифровали.

"ЗАВТРА". Это и есть сваливание в цифровое рабство?

Александр ПАСТУХОВ. Да, именно так. Но есть иной путь. Мы можем развернуть другие экономические модели и усилить возможность управления экономикой за счёт "цифры". Но для этого нам нужно создать другую систему цифрового экономического взаимодействия. Эта задача поставлена, она очень правильная: создать единое пространство цифрового экономического взаимодействия. Миллиарды субъектов должны взаимодействовать бесшовно. Но те базовые технологии, которые построены на www, с его "костылями", не позволят это сделать!

"ЗАВТРА". Сейчас много говорят о том, что www уже сменился на следующее поколение — www 2.0, и на подходе очередное поколение технологий www 3.0, не является ли это решением проблемы?

Александр ПАСТУХОВ. Это лишь говорит о том, что проблема существует. Есть попытки создания блокчейна (связных списков) в разных проектах. Сколько их там — сотни, тысячи? Но если столько проектов существует, и они не умерли, ещё какие-то новые рождаются, это говорит о том, что проблема не решена. Если бы проблема была решена, мы бы остановились на чём-то одном. Это победило бы, все остальные проекты не нужны. Значит, пока решение не найдено, либо оно, может быть, и найдено, но не воплощено и не внедрено в массовое использование.

Система цифрового экономического взаимодействия должна быть построена за счёт современных возможностей вычислительной техники так, чтобы можно было передать объект, принадлежащий одному субъекту, в управление в бизнес-процесс другого субъекта бесшовно и автоматически. Мы в процессорах очень хорошо шли, а вот вопросы интеграции и коммуникации ещё нужно отработать. Принципиально это можно сделать.

"ЗАВТРА". Этот вопрос, скорее всего, лежит и в юридической плоскости, потребуется принять новые законы?

Александр ПАСТУХОВ. Да, конечно, субъектность в новой системе должна кем-то валидироваться, проверяться. Кто-то должен обеспечивать базовый уровень доверия. Это роль государственных структур. Как я узнаю, кто вы, как вас зовут? Вы покажете паспорт. Предъявление паспорта станет процедурой, обеспечивающей базовый уровень доверия.

Мы стоим на пороге кризиса, экономический механизм сломался, и либо мы идём по пути диалектического развития, либо будем деградировать по примеру Римской империи, уходя в Тёмные века. Я надеюсь, что мы сможем найти решение проблем того уровня сложности, которые перед нами стоят.

"ЗАВТРА". Позвольте вернуться к проблеме цифрового рабства. Китай внедряет социальный рейтинг своих граждан, как вы считаете, насколько этот подход можно считать правильным?

Александр ПАСТУХОВ. Надо посмотреть — что реально происходит? У страха глаза велики. Технология — это как нож: можно ужин приготовить, а можно кого-то убить. Социальный рейтинг может работать на ограничения, а может работать на фильтрацию. У нас долго проходил отрицательный кадровый отбор. А как ввести положительный отбор? Как отбирать и продвигать людей достойных? Не наглых, беспринципных, которые по головам идут, а хороших и правильных? Нам же, как обществу, хочется, чтобы нами управляли люди с определённым уровнем нравственности. И поэтому у каждого может быть рейтинг, объективная сторона, почему этого человека стоит выдвинуть на должность.

"ЗАВТРА". Люди могли бы оценивать власть имущих по определённому набору критериев, и, я думаю, это стало бы стимулом для пробуждения интереса к политике.

Александр ПАСТУХОВ. Да, они могут ставить оценки тем, кого знают. Сейчас отчасти так и происходит, у губернаторов есть определённая система оценки. Недавно заменили пять губернаторов с низшим рейтингом — это как раз использование технологий во благо, и здесь у нас перспектива гораздо лучше, чем может показаться.

"ЗАВТРА". А какими вы видите в будущем социальные сети? Изменится подход к ним?

Александр ПАСТУХОВ. Сегодня очень важен социальный капитал, в основе которого лежит социальный граф — связи с друзьями, коммуникации в социальных сетях. Считается, что без социального капитала очень сложно развивать свою карьеру. Появилась даже такая профессия — блогер, очень популярная и важная, которая обеспечивает захват внимания, продвижения нужных товаров и услуг. Но проблема социальных сетей сегодня в том, что социальный граф принадлежит не людям, а корпорациям.

"ЗАВТРА". То есть, если у кого-то есть, например, аккаунт в "Фейсбуке"*, то вся информация и социальный граф этого человека принадлежит "Фейсбуку"?

Александр ПАСТУХОВ. Да. И "Фейсбук" может по каким-то своим внутренним мотивам взять и обнулить весь социальный капитал человека. Самый яркий пример такой "культуры отмены" — это когда действующего президента США Дональда Трампа, у которого было 70 миллионов подписчиков, заблокировали во всех социальных сетях. Представляете, какой у него был социальный капитал, а его просто взяли и обнулили!

Эта проблема рано или поздно будет решена с помощью блокчейн-технологий или какого-то другого подхода, но я вижу решение в том, что можно построить Интернет цифровых двойников или, как мы его называем, торгово-промышленно-финансовый Интернет. Там социальный граф и персональная информация будут принадлежать субъекту, и только он будет давать к ним право доступа. Сама социальная сеть не будет хранителем информации. Меняется принцип доступа к информации, мы называем это "lights out" дата-центры. То есть это дата-центры, владельцы которых не имеют отношения к информации, которая там крутится. Сегодня, допустим, вы во "ВКонтакте", а завтра решили перейти со всем своим графом в "Одноклассники". Можно будет переключиться с одной социальной сети на другую, самостоятельно решать, какой платформе дать доступ к своему графу, то есть соцсети станут просто сервисами.

Сегодня персональные данные защитить невозможно, потому что технология "дырявая", есть огромная поверхность для атаки. Корпорации вкладывают кучу денег в защиту, Роскомнадзор тоже требует затрат на осуществление контроля. Это всё затраты, затраты, затраты. Причём они не связаны с производством реальных каких-то благ, это всё ложится на всех как дополнительная нагрузка.

При росте сложности управления растёт и штат государственного аппарата. Это неизбежность, государство не может этого не делать. Всё это увеличивает налоговую нагрузку. Хотим мы того, или нет, но это объективная реальность. И пока мы не упростим процессы, не сделаем их более дешёвыми и компактными, эти тенденции будут нарастать. В среднем — все будут беднеть, слишком много издержек.

"ЗАВТРА". Может ли этому помочь блокчейн-индустрия?

Александр ПАСТУХОВ. В блокчейн-технологии свои недостатки, это далеко не панацея от всех бед. Эта индустрия развивается уже десять лет, наверное, можно было бы показать какие-то универсальные решения. Но там тоже много проблем. Например, биткоин — это провальный проект. Он не может стать альтернативой финансовой системе, его уже вписали в существующую финансовую систему. Это просто механизм абсорбции лишних денег. Платформа криптовалюты Ethereum — тоже провальный проект. Мы не видим широкого применения предусмотренных этой платформой смарт-контрактов: ни один судья их не прочтёт и не поймёт, и ни один генеральный директор не подпишет контракт, написанный на каком-то языке программирования.

"ЗАВТРА". Но всё-таки Ethereum был шагом вперёд по сравнению с биткоином. Они хотя бы платформу под смарт-контракты разработали.

Александр ПАСТУХОВ. Это несомненно. Получилось ли у этих проектов что-то? Да, конечно, получилось. Приносит это эффект? Приносит. Но относительно заявленных целей это провальные проекты. Каков был первоначальный замысел разработчиков? Если почитать первые публикации, то представлялось всё по-другому.

"ЗАВТРА". В заключение хотелось бы затронуть тему информационных войн, кибервойн. Как вы считаете, что можно этому противопоставить?

Александр ПАСТУХОВ. Нужно делать ревизию базовых цифровых технологий, базовых стандартов. Создатель www Тим Бернерс-Ли говорит, что веб-технология зашла в тупик, и перечисляет три аспекта этого тупика. Во-первых, система стала небезопасной. Во-вторых, она стала неаутентичной: любой фейк проходит, это влияет на массовое сознание. И, в-третьих, информация потеряла связность. Если раньше мы могли осознанно, не спеша переходить от одной странички к другой, то сейчас мы "зависаем" в каких-то сервисах, и они монопольно захватывают наше внимание.

Всё это может использоваться и для управления социальными процессами: можно сделать оранжевую революцию, организовать любую провокацию, а можно просто нанести ущерб. Ущерб от кибератак может быть сопоставим по последствиям с атомной бомбой. "Ответка" может быть и военной, многие доктрины допускают это. А что, если кого-то подставили? Ведь ответственность за кибератаки часто могут возложить на тех, кто к этому не имеет никакого отношения. И проверить это практически невозможно. Это очень шаткая ситуация: мир, на самом деле, приближается к катастрофе.

"ЗАВТРА". А есть хоть какие-то намёки на возможность решения этой проблемы?

Александр ПАСТУХОВ. Мы видим пути, как это можно сделать. Есть несколько школ именно у нас, в России, которые на это претендуют. Есть школа, которая занималась первым интерактивным веб-сервером. Ещё у нас есть группа "Гиперграф", тоже претендует на полную ревизию (GGG вместо WWW). Мы занимаемся созданием Интернет-цифровых двойников совместно со школой, которая занималась серверами "Байконур". На самом деле, "Байконур" был сделан на основе системы "Обь", на которой работал весь оборонпром в Советском Союзе. Там были достаточно интересные решения, более мощные, чем у компании IBM, например. То есть, система "Обь" — это аналог IBM CICS, самого успешного продукта компании IBM. За 50 лет IBM на нём заработала больше 60 миллиардов долларов прибыли. Представляете, цифровой продукт, и живёт 50 лет! Обслуживает самые крупные корпорации, госсектор, обеспечивает эффективные транзакции взаимодействия.

Не только мы, но и за рубежом тот же Тим Бернерс-Ли пытается строить новый Интернет, где персональные данные будут принадлежать самому субъекту. Опять же, вся индустрия блокчейн — тоже попытка решения этих проблем. Проблемы многим кому видны, вопрос в том, кто найдёт решение, и есть ли оно, это решение? Но правильно сформулированная проблема — уже половина успеха.

* соцсеть запрещённой в РФ экстремистской организации Meta Platforms Inc.

США. Китай. Россия. Весь мир > СМИ, ИТ > zavtra.ru, 11 августа 2022 > № 4188435 Александр Пастухов

Вынуждают ли беспилотники отправиться программистов «Яндекса» за рубеж?

«Яндекс» может перенести разработку беспилотного транспорта за границу. Компания уже переводит часть сервисов в «облака» иностранных провайдеров, сообщила газета «Коммерсантъ». В «Яндексе» же пообещали, что эти технологии останутся в России

О том, что «Яндекс» намерен разрабатывать технологии беспилотных автомобилей и роботов-доставщиков за рубежом, рассказал источник в профильном подразделении компании. Называется и конкретная страна — Израиль. По словам собеседника издания, к середине сентября планируется перевести работу сервисов, обеспечивающих работу беспилотников, на зарубежные платформы.

В самой компании Business FM заявили, что «весь исходный код и технологии беспилотных автомобилей остаются в России». При этом «Яндекс» тестирует эти технологии в Израиле и присматривается к другим рынкам, в частности к Сербии. «Каждая новая локация подразумевает, что там будет работать часть команды проекта», — говорится в сообщении пресс-службы. Возможно, проблема — в западных санкциях, которые запрещают поставки в Россию многих электронных компонентов, использующихся в том числе в машинах без водителя. Но в случае с «Яндексом» это не так, уверен основатель и директор по развитию Promobot Олег Кивокурцев:

«С точки зрения трудности разработки в России в тех объемах, в которых ведет их «Яндекс», — это сотни либо тысячи устройств — проблем нет ни с поставками, ни с комплектующими. Для подобного рода решений все ввозится абсолютно спокойно из Китая и из других стран. Так что единственная причина их перевоза заключается не в этом, а в их стратегии развития проекта на глобальном рынке».

«Яндекс» действительно может отправить часть программистов за рубеж, в том числе из-за проблем с западными облачными сервисами в России. Но назвать полноценным переездом это все-таки нельзя, считает гендиректор компании Zecurion Алексей Раевский:

«Действительно, есть много сервисов, такие как Jira, Confluence, которые используются в разработке и которые сейчас для российских компаний стали или недоступны, или сложнодоступны. Поэтому компании переезжают. Хотя переезжают — это громко сказано, кто-то просто юридическое лицо регистрирует в Армении, Грузии или в ближайшем зарубежье. Кто-то часть программистов перевозит, потому что для заказчиков важно, где сидят программисты, где именно пишется код физически».

Ранее в СМИ появлялись сообщения, что «Яндекс» планирует разделить российский и международный бизнес и перенести штаб-квартиру в Израиль, где, предположительно, проживает один из основателей компании Аркадий Волож, против которого Евросоюз ввел санкции. Компания информацию о готовящемся переезде опровергала. Но сама проблема есть — и не только у «Яндекса», отмечает экс-советник президента России, председатель совета Фонда развития цифровой экономики Герман Клименко:

«Это проблема любых компаний, у которых есть международные амбиции. Сложно себе представить хорошую интрнет-компанию, у которой нет продуктов, которые могут быть востребованы на рынке. Мне кажется, что мы отчасти попали в те времена, когда единственный способ выхода за рубеж — это физическое разделение компании. Честно говоря, я пока плохо себе представляю, как это все будет выглядеть. У нас сейчас очень много вопросов, на которые мы нащупываем ответы, периодически как раз все это на уровне «Яндекс» уходит из России». Мне кажется, это, мягко говоря, неправда. А вот то, как компании будут юридически выстраивать чистые взаимоотношения за рубежом, сильно любопытно».

Ранее российская компания занималась развитием беспилотных технологий и в США. Роботы-курьеры «Яндекс.Ровер» совместно с платформой Grubhub доставляли еду в кампусы американских университетов. А в штате Мичиган проводились испытания беспилотных такси «Яндекса». В первых числах марта, вскоре после начала спецоперации, компания объявила о приостановке работы этого американского подразделения, хотя под санкции оно не попало. Как, впрочем, и сам «Яндекс».

Михаил Задорожный

Иран использует криптовалюты для импорта

На этой неделе Иран сделал свой первый официальный заказ на импорт с использованием криптовалюты, сообщил глава Организации содействия торговле страны (TPO) в социальных сетях, сообщает IRIB.

«На этой неделе был успешно зарегистрирован первый официальный заказ на импорт на сумму 10 миллионов долларов с использованием криптовалют», — написал Алиреза Пейман-Пак в своем посте в Twitter во вторник.

По словам чиновника, к концу первой половины текущего иранского календарного года (22 сентября) широкое распространение получит использование криптовалют и смарт-контрактов во внешней торговле с целевыми странами.

Чиновник не уточнил, какая криптовалюта использовалась в транзакции.

Этот шаг может позволить Исламской Республике обойти санкции США, создавшие некоторые проблемы для финансовых операций страны.

Этот приказ стал первым шагом к тому, чтобы позволить стране торговать цифровыми активами в обход глобальной финансовой системы, в которой доминирует доллар, и торговать с другими странами, которые также ограничены санкциями США, такими как Россия.

Тегеран — одна из крупнейших экономик, которая еще не внедрила технологию криптовалюты, появившуюся в 2008 году в качестве платежного инструмента, направленного на ослабление государственного контроля над финансами и экономикой.

В прошлом году исследование показало, что 4,5% всего майнинга биткойнов приходится на Иран, отчасти из-за дешевого электричества в стране. Добыча криптовалюты может помочь Ирану заработать сотни миллионов долларов, которые можно использовать для покупки импорта и смягчения последствий санкций.

Владельцы ключей от "Умных домофонов" сэкономят на проезде в общественном транспорте в Челябинске

С 10 августа в Челябинске выросла стоимость проезда в общественном транспорте. Один билет, приобретённый за наличные, обойдётся челябинцам в тридцать рублей, по банковской карте — в двадцать шесть. Стоимость поездки при оплате с помощью ключ-карты от "Умного домофона" компании "Интерсвязь" — двадцать пять рублей. В эту сумму входит безлимитное количество бесплатных пересадок в течение часа.

"Умные домофоны" установлены в 73% высокоэтажных многоквартирных домов города. Ключи от них есть у большей части челябинцев. Получить фирменный брелок можно даже без установки устройства, достаточно обратиться в центр обслуживания абонентов компании.

Чтобы начать оплачивать проезд ключ-картой, необходимо зайти в бесплатное мобильное приложение "Интерсвязь. Умный город", открыть раздел "Транспортная карта", нажать кнопку "Активировать ключ" и следовать дальнейшим инструкциям. Сервис также поддерживает действующие "Транспортные карты" челябинцев. Пополнить баланс можно без комиссии прямо в приложении через "Сбербанк Онлайн" или "Систему Город"

Возможность бесконтактной оплаты проезда с помощью ключа от домофона доступна челябинцам с 2020 года. Эта услуга была особенно востребованной во время пандемии коронавируса, а в феврале 2022 года получила новый импульс развития. Девайс пришёл на смену платежным сервисам Apple и Google Pay, которые ограничили свою работу на территории РФ.

"С момента отключения зарубежных расчётных систем количество пользователей раздела "Транспортная карта" в мобильном приложении "Интерсвязь. Умный город" увеличилось до 53 000 человек. А ключом от домофона при оплате проезда они воспользовались более 1 500 000 раз", — комментирует руководитель проекта "Транспортная карта" компании "Интерсвязь" Юлия Сметанина.

Samsung представил складные смартфоны Galaxy Z Fold 4 и Galaxy Z Flip 4

Олег Капранов

Компания Samsung провела очередной Unpacked Event, на котором представила свои главные новинки предстоящего сезона. Информации об официальных поставках пока нет, но источники на рынке уже говорят, что по процедуре параллельного импорта все устройства в Россию точно приедут.

Если главными новинками февральского Unpacked Event стали более привычные Galaxy S22 и Galaxy S22+, то в августе Samsung показал более разнообразные устройства.

Samsung Galaxy Watch5 - новое поколение умных часов Samsung - представлено в двух версиях: обычной и Pro. У обычных Watch5 два варианта дисплея - с диаметрами 40 и 44 мм. Отличается и батарея - в одном случае 284, в другом 410 мАч. У Watch5 Pro батарея еще более емкая - 590 мАч, заявленное время работы до 80 часов. Еще одно отличие модели Pro - корпус из титана. Браслет в обеих моделях выполнен из нержавеющей стали, а для защиты экрана используется сапфировое стекло.

Работают обе модели на Wear OS 3.5 от Google с фирменным интерфейсом OneUI 4.5. Ядро аппаратной начинки - чипсет Exynos W920 с 1,5 Гб оперативной памяти и 16 Гб встроенной. В наличии датчик сердцебиения, и давления. Pro-версия расширена за счет навигации и дополнительных режимом тренировок. Все привычно.

Цена на младшую модель от 279 долларов, старшая стоит 449 долларов.

Обновлены достаточно экзотические складные смартфоны - Galaxy Z Fold 4 и Galaxy Z Flip 4. В обоих моделях использован процессор Snapdragon 8 Gen1. У Galaxy Z Fold 4 12 Гб оперативной памяти и до 1 Тб встроенной. У Galaxy Z Flip 4 - 8 Гб оперативной памяти и так же - до 512 Гб встроенной. Отличаются и батареи - 4400 и 3700 мАч. Если у Fold 4 батарея осталась такой же, как и в предыдущей модели, то у Flip 4 аккумулятор стал более емким.

Ну и, разумеется, различаются камеры. Основной модуль камеры Galaxy Z Fold 4 теперь на 50 МП, такой же как в S22/S22+, оптический зум - 3Х. У Flip 4 два 12-МП модуля и 10-МП фронтальная камера. Еще одна новация Galaxy Flip 4 - увеличенный внешний экран - теперь его диагональ 1,9 дюйма.

Galaxy Z Fold 4 поступит в продажу 26 августа по цене 1799 долларов. Цена на Galaxy Flip 4 стартует с 999 долларов за версию на 128 Гб, версии на 256 и 512 Гб будут дороже.

Обновлены и наушники, представлены Galaxy Buds 2 Pro. Они получили поддержку 24-битного аудио, Bluetooth 5.3, а также новую систему активного шумоподавления. Заявленное время работы - до 5 часов с шумоподавлением, до 8 часов без него. Защита от воды IPX7. Доступны в трех цветах - черном, розовом и белом.

Цена составит 229 долларов, в продажу поступят в конце августа.

Информации об официальных поставках Samsung в Россию нет, однако все устройства приедут в Россию в конце-августа - начале сентября, уверен ведущий аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин.

"Приедут параллельным импортом. Но цены будут высокие, то есть цена Fold 4 будет где-то 200 тысяч. Galaxy Flip 4 - 120- 130 тысяч примерно. Наушники Buds 2 Pro - от 18 до 25 тысяч в зависимости от места. Часы Watch 5 будут тысяч 20-25, Watch 5 Pro - порядка 50 тысяч", - полагает эксперт.

Холодильник/точка/ру

Увы, «ру» здесь – всего лишь адрес

Температура воздуха продолжает бить рекорды. В июле–августе плавились от жары не только Европа, южная и центральная Россия, но и Ханты-Мансийск, и «полюс холода» – якутский Оймякон. Здесь столбик термометра несколько дней не опускался ниже отметки в 30°, а в некоторых других посёлках Заполярья он и вовсе приближался к плюс 38°. За кондиционерами северяне, конечно, не побежали – кое-где вполне можно обойтись не только без них, но и без холодильников, – а вот на юге и в центральной части страны продажи летом традиционно возросли. Стоит ли гражданам и государству опасаться дефицита в условиях санкций и глобального потепления? На первый взгляд – нет, но всё же «соломку» лучше подстелить. Каким бы ни был урожай, без холодильного оборудования обеспечить продовольственную безопасность невозможно.

На прошлой неделе я прошлась по магазинам трёх самых крупных продавцов бытовой климатической и холодильной техники. Кондиционеры были везде. Не только китайские (их на нашем рынке 94%), но и японские, и южнокорейские, хотя японцы и корейцы объявили о своём уходе с российского рынка. Отечественных бытовых кондиционеров нет. Мы их не производим, и, возможно, это правильно. Спрос на них невелик, его прекрасно удовлетворяли давно работающие в этом направлении иностранные фирмы. Что будет, если от нас отвернутся все (хотя это, как показали последние месяцы, невероятный сценарий)?

Конечно, к комфорту быстро привыкаешь, и от него нелегко отказываться. Стараемся сесть в тот трамвай или автобус, где можно хотя бы чуть-чуть охладиться, и в жару выбираем поезд и электричку, оснащённые кондиционерами. Кстати, для промышленности и транспорта кондиционеры мы выпускаем. Наша конструкторская разработка, сборка, частично материалы. Основные узлы – из Европы, теперь, вероятно, из Китая.

С холодильниками ситуация несколько иная. Бытовые, имеющие право называться приборами именно российского производства, выпускают несколько компаний – красноярский завод (холодильник «Бирюса»), саратовское объединение СЭПО («Саратов»), АО «POZIS» из Татарстана («Pozis»), НПО «Орск» («Орск»). Правда, ни в одном из обойдённых мной магазинов этих марок я не нашла. Менеджер сети «Эльдорадо» сказала, что они у них бывают, но в зал их выставляют редко.

– Их покупают на дачи, тот же малогабаритный «Саратов», например, в маленькие квартиры. Ну, и малообеспеченные горожане. Цены от 9 тысяч.

В «М.видео» предложили, коли я уж такой патриот, купить белорусский «Атлант» (союзное же государство, значит, прибор практически наш). А в «Технопарке» за пять минут разложили по полочкам плюсы и минусы отечественных холодильников. Из плюсов – цена, небольшие размеры некоторых моделей и разные цвета (опять же некоторых моделей) и, как ни странно, вроде бы устаревшая капельная система. Но она позволяет экономить место в камере (не требующий разморозки блок No Frost всегда крадёт полезное пространство), с ней не заветриваются продукты (нет вентилятора) и поддерживается хороший уровень влажности. Главный минус наших холодильников – низкий класс энергопотребления. В большинстве моделей он ниже А+ (А и Б), а в Европе уже давно переходят на А+++.

Мне посоветовали китайский Haier, произведённый в Набережных Челнах. Или немецкий Bosch. Сам Bosch из России ушёл, но произведённые им на нашей территории холодильники пока есть. Не очень ясна, правда, перспектива гарантийной и посгарантийной поддержки. В российском отделении компании утверждают, что проблем не будет, однако, судя по постам в социальных сетях, они уже начались – с логистикой-то беда.

Как на днях сообщил Европейский центральный банк (ЕЦБ), после начала специальной военной операции экспорт товаров в Россию из США сократился на 85%, из зоны евро – на 45%, из Китая – на 23%. В первую очередь снижение коснулось транспортных средств, машин и оборудования. Бытовые холодильники из Китая-то идут, но они ведь нужны не только на кухнях.

По данным Минпромторга, в 2018 году, например, объём рынка превышал 177 млрд руб., в промышленности было задействовано около 170 тысяч холодильных установок, в АПК – 400 тыс., в торговле – более 3 млн. Холодильное оборудование используется в торговле и на предприятиях общественного питания, в медицине, оборонной промышленности, на атомных электростанциях, в агропромышленном секторе: при охлаждении производственных помещений и оборудования в технологических процессах, для заморозки, в том числе шоковой, для хранения сырья и готовой продукции при различных температурных режимах, в транспортировке и продаже продуктов питания на объектах ритейла.

И при такой большой потребности мы оказались в полной зависимости от поставок из-за рубежа ключевых высокотехнологичных узлов (компрессоры, теплообменные аппараты, электронные системы управления, запорно-регулирующая арматура, хладагенты), даже трубопроводную аппаратуру часто везём оттуда. Доля импорта в компрессорном оборудовании – более 95%, в теплообменниках и криогенном оборудовании – 91,4%. Серийно в России частично производится лишь теплообменная аппаратура. Совсем не производим мы и сложные хладагенты, на которых работает всё импортное оборудование.

Экономические санкции, которые начали вводить ещё в 2014 году, отказ поставлять оборудование на российские объекты двойного и специального стратегического назначения (Минатом, Минобороны, Росрезерв, нефтегазовая и некоторые другие отрасли) вынудили вспомнить о собственной разрушенной в 90-е холодильной промышленности. В 2017 году экспертной группой НТС по развитию тяжёлого машиностроения при Минпромторге был разработан план мероприятий по импортозамещению в области холодильного, криогенного и климатического оборудования, но данных о результатах его реализации в открытом доступе нет.

Ещё одна, не разрешённая пока проблема возникла из-за подписания Россией Кигалийской поправки к Монреальскому протоколу по регулированию озоноразрушающих веществ. В соответствии с ней в прошлом году были введены квоты на ввоз в страну гидрофторуглеродов (хладагентов, содержащих атомы фтора и водорода) с целью постепенного перехода на хладагенты нового поколения (с пониженным влиянием на глобальное потепление). В результате, как сообщил в марте министр сельского хозяйства и рыбной промышленности Астраханской области Руслан Пашаев, фреон R507, хладагент, необходимый сельхозпредприятиям для хранения переработанной продукции, стал дефицитом и подорожал в десять раз.

Хладагенты нового поколения, по мнению многих экспертов, – это величайшая афера века. Обвинив фреоны в появлении озоновых дыр, американская фирма DuPont (инициатор Монреальского протокола) обанкротила конкурентов, наладила сбыт более прибыльной продукции и вынудила мир покупать обновляющиеся хладагенты, всё более дорогостоящие и всё менее энергоэффективные. Анализируя состояние рынка холодильного оборудования, Алексей Полевой, академик международной академии холода, привёл такой пример: «Если бы мы продолжали использовать в стране, как КНР, идеальные фреоны R12 и R22, мы бы только на их энергоэффективности экономили энергопотребление всей Москвы за год».

В марте Россоюзхолодпром обратился к Михаилу Мишустину с предложением приостановить действие Кигалийской поправки. Не знаю, будут ли холодильщики услышаны. В соответствии с поправкой Россия начиная с 2020 года должна сократить объёмы потребления гидрофторуглеродов на 5%, с 2025 года – на 35%, а с 2036-го – на 85%, в дальнейшем с возможностью использовать гидрофторуглероды в объёме 15% базового уровня. Для государств, не подписавших Монреальский протокол, с 1 января 2033 года вводится полный запрет и импорта, и экспорта гидрофторуглеродов. Если оборудование работает на них, страны просто-напросто останутся без «холода».

Наши молокозаводы, рыбные, мясные производства – вне зоны риска, потому что там в качестве хладагента используется аммиак, а вот там, где стоят импортные витрины-холодильники, сложности возникнуть могут.

Начатое несколько лет назад импортозамещение в агропромышленном секторе дало вполне осязаемые плоды, но оно пока отнюдь не стопроцентное. В последние годы мы собираем хорошие урожаи, но всё равно вынуждены и картофель, и овощи, и фрукты (даже не экзотические) импортировать – свои до весны сохранить не можем.

В начале года правительство утвердило федеральный проект «Развитие овощеводства и картофелеводства», предполагающий в том числе и строительство современных овоще- и картофелехранилищ. Российские производители увидели в этом дополнительные для себя возможности и готовы системы микроклимата проектировать и собирать. Осталось решить вопрос с компонентами. Их можно завезти из третьих стран, а можно произвести самим. Наверное, не всё нужно делать самим, но во всяком случае компрессоры, которыми мы когда-то полностью себя обеспечивали и которые используются не только в холодильных установках, мы всё же должны начать производить. Чтобы маркировка «Сделано в России» означала не только территорию производства, но и суть.

Людмила Мазурова

Россия > СМИ, ИТ > lgz.ru, 10 августа 2022 > № 4313032 Людмила Мазурова

Не до жиру

Кризис "Нетфликса" и "Амазона"

Валерий Воробьёв

Фондовые рынки лихорадит уже не первый месяц. Падение индекса S&P500 на 21% стало рекордным с 1970 года. Обновлённые данные на начало августа показывают прирост капитализации, но не добавляют оптимизма: знатоки утверждают, что причиной являются выкуп ранее проданных коротких позиций, вложения ожидавших взрывного роста наивных авантюристов и поддержка от гигантских инвестиционных фондов. Фантазёры, играющие на прыжках котировок, называют такой псевдорост "медвежьим ралли", "прыжком дохлой кошки" и "бычьей ловушкой". Особенно безрадостная картина складывается у гигантов информационного рынка. В сводках с бирж часто фигурируют "Эппл", "Нетфликс", "Тесла", "Амазон" и "Алфабет", но для полного понимания тенденции эти случаи стоит разобрать отдельно, с пониманием контекста, приведшего флагманы информационной экономики к такому положению.

Одним из символов 2010-х в странах высокого достатка стали стриминговые сервисы. Вместо отживших своё видеопрокатов, ограничивающих время и место просмотра кинотеатров или требующих особых знаний и устройств торрент-трекеров пользователям предлагалось удобное и дешёвое решение прямо у них в телевизоре. Флагманом индустрии стал "Нетфликс", где первое время можно было найти большую часть фильмов от больших студий, вдобавок к которым шли сериалы, значительное число из которых производил сам сервис. Стоило всё это великолепие 15–30 долларов в месяц, что считалось достойной ценой за удобство и богатую библиотеку сервиса.

Время шло, и крупные правообладатели (типа "Дисней" и "Уорнер Бразерс") и ряд других контор, задумавших создать "свой "Нетфликс" (к примеру, "Эппл" и "Амазон"), забирали с "Нетфликс" те фильмы и сериалы, права на которые у них имелись. Это поставило привыкшего к удобству пользователя перед необходимостью платить те самые 15–30 (со временем превратившиеся в 30–50) долларов в месяц уже не одному, а трём-четырём сервисам — каждому. Раздувавшиеся на потоках денег корпорации вкладывали миллиарды в непонятные проекты, которые почти никогда не окупались, но порождали новые проекты, требовавшие вложения новых миллиардов. Всё это, как в анекдоте про двух ковбоев, приводило к росту ВВП и впечатляющим показателям объёмов денег, вращавшихся в сфере цифровых услуг.

"Нетфликс" терпит бедствие", — такие заголовки стали привычными за последние четыре года. Всё это время огромные долги компании с лихвой компенсировались её инвестиционной привлекательностью и ростом числа подписчиков, которому способствовало и всеобщее сидение дома во время ковидных локдаунов. При этом умело расставленные сервисом крючки для пользователя позволили сохранить набранную аудиторию и после того, как ковид начал сходить на нет.

Как вдруг в этом году II квартал принёс новость: компания "Нетфликс" всего за три месяца потеряла миллион подписчиков, при этом в I квартале компания впервые в истории ушла в минус по этому показателю, лишившись двухсот тысяч клиентов.

Вдобавок, как утверждается сторонними источниками, капитализация компании упала с начала года на 70%, а британская газета "Гардиан" пишет об увольнении 5% сотрудников. Общее число подписчиков назвать трудно: сама компания называет цифры около 200 миллионов человек, но контору, тратящую миллиарды долларов на мгновенно сливаемые пиратами фильмы и сериалы, уже неоднократно ловили на своеобразной трактовке статистики.

Собственной трактовкой цифр падения числа клиентов "Нетфликс" занялись журналисты: во многих интернет-изданиях писали, что это стало следствием безумного количества пропаганды различной дряни. В самом деле, фильмы и сериалы "Нетфликс" часто отличались повышенным градусом "прогрессивных" ценностей, но предполагать, что за долгие годы такого поведения компании пользователи заметили это только сейчас, — неправильно. Общий экономический спад, подорожание продовольствия, топлива и энергии, рост безработицы и паника управляющих государствами кругов — всё это рисует экономике западных стран сомнительные перспективы. Под воздействием этих перспектив приходится сокращать второстепенные расходы. В лучшем случае такими расходами оказываются 50–100 долларов в месяц на различные стриминговые сервисы, в худшем ими становится содержание домашних животных: как пишет "Скай", лишь одна британская благотворительная организация за недавнее время получила 15 тысяч заявок от желающих сдать своего питомца в связи с невозможностью его кормить.

В конце июля было объявлено о массовых сокращениях в компании "Амазон". Большому кораблю — большое кораблекрушение: с апреля по июнь на улице оказалось сразу 6% сотрудников корпорации, а это около ста тысяч человек. Скверное отношение "Амазон" к своим сотрудникам стало притчей во языцех даже в США, где среди корпораций с работниками в принципе не принято церемониться. Работа на складах с технически ограниченной возможностью отлучиться с рабочего места или хотя бы отвернуться от конвейера посылок; короткие ночёвки буквально в бараках недалеко от территории городов-цехов; ничтожная зарплата и полное отсутствие гарантий в случае проблем. Работа на IT-корпорацию Джеффа Безоса могла бы сойти за антиутопию, описывающую ужасы развитого капитализма, но больше напоминает зарисовки будней бесправных пролетариев XIX века. Теперь же, на подъёме инфляционного кризиса, сто тысяч человек оказались выброшены из этого безумия. Сто тысяч — небольшая цифра в рамках общих размеров компании, но крайне яркая иллюстрация затягивания поясов в контексте упорного нежелания Белого дома признавать американскую рецессию.

"Амазон" интересен в этом контексте не только тем, что сервис "Амазон Прайм" конкурирует с "Нетфликс", но и тем, что корпорация Безоса (из которой её лысый основатель формально ушёл) предоставляет наибольший набор услуг среди всех представленных компаний. То, что начиналось как интернет-магазин, превратилось в громадную структуру, сдающую в аренду серверы, разрабатывающую технологии из области фантастики, отправляющую ракеты в космос, держащую крупные интернет-сервисы и печатающую газеты. Ещё четыре года назад "Амазон" приводился в пример как суперкорпорация, одна из тех, что в будущем заменят государства. Сегодня это "государство будущего", если верить данным всё того же индекса S&P 500, переживает худшие с 2001 года времена и, может статься, пойдёт просить громадных субсидий у государства настоящего.

"Алфабет", этот гигантский холдинг, тоже терпит убытки. Корпорация, владеющая поисковой машиной "Гугл", операционной системой "Андроид", видеохостингом "Ютуб" и по мелочам ещё тонной всякой всячины, объявила о снижении доходов ещё по итогу I квартала этого года. Тогда они упали где-то на 3,5%, что многие связали с украинским кризисом и его следствием — уходом сервисов "Алфабет" из России. По итогам полугода же оказалось, что чистая прибыль холдинга упала на 11% — такое не связать с уходом с российского рынка, составлявшего, если верить статистике 2019 года, около 1,5% прибыли компании. 13 июля к новостям о падении прибыли добавился слив в "Блумберг" письма Сундара Пичаи: гендиректор "Алфабет" написал сотрудникам, что найм новых работников до конца года будет прекращён, так что занимающим свои должности Пичаи посоветовал "работать усерднее и с большим голодом".

Долгие десятилетия различные финансовые аналитики предрекали крах авантюристской системе обеспечения доллара. Им вторили впечатлительные журналисты, рождавшие клише про "грязные зелёные бумажки", "обезумевший станок" и мемный "госдолг США". За время употребления этих клише угроза, о которой предупреждали специалисты, росла, но вместе с этим лишалась серьёзного отношения, превращаясь в нелепую страшилку. А зря. Последние годы наблюдалась явная тенденция снижения рентабельности вложений в предприятия, причём это касалось как малого бизнеса, так и гигантов. Исключением стали только супергиганты, мастодонты из упоминавшегося в начале списка S&P500, для некоторых из которых даже ковид стал временем суперприбыли.

Рецессия, в которую погрузилась крупнейшая экономика мира, сломала стойкие ряды великанов из этого списка и низвела их на уровень ниже. 2022 год стал временем синхронного созревания множества процессов, чьи корни уходят на годы и десятилетия назад — одним из них является коллапс фондовых рынков. Громадный экономический голем, так долго накачивавшийся дармовыми деньгами и питавшийся благосклонностью правительств и надправительственных структур, умирает. Первым на дно идёт информационный сектор, долгое время позволявший себе рисовать в квартальных отчётах любые нули, но не выдержавший наступившего в сытых странах часа нужды.

Что нужно знать о китайском фондовом рынке

20 июня «СПБ биржа» запустила торги 12 ценными бумагами на Гонконгской бирже (HKEX). «БКС Мир инвестиций» предоставил возможность клиентам покупать акции китайских эмитентов.

Это пять IT-компаний, среди которых Alibaba, Tencent, Xiaomi, две компании из сектора недвижимости и строительства, компании из сектора потребительских товаров, промышленная Sunny Optical Technology и биофармацевтическая Sino Biopharmaceutical. Есть понимание, что количество китайских бумаг будет постоянно расти: к концу года Санкт-Петербургская биржа планирует довести их до 200.

Фондовый рынок Китая — второй по величине в мире после американского, а китайская экономика, хотя и уступает мировое первенство экономике США по номинальному объему валового внутреннего продукта, но по покупательной способности валют с 2016 г. является первой в мире. Покупка акций на Гонконгской бирже осуществляется за гонконгские доллары (HKD), которые клиенты «БКС Мир инвестиций» могут приобрести напрямую на бирже.

В рейтинге Doing Business, который составляет Всемирный банк и где оценивается инвестиционная привлекательность почти 200 стран мира, Гонконг на протяжении нескольких лет, как правило, занимает лидирующие позиции.

Несмотря на концентрацию бизнеса компаний в Китае, а также формальную принадлежность Гонконга к КНР, ключевой рыночный индекс Hang Seng не повторяет в полной мере динамику индексов бирж в Шанхае и Шэньчжэне.

Hang Seng — это ключевой индекс и рыночный бенчмарк Гонкогской биржи. Индекс включает 69 самых крупных и ликвидных акции, но напомню, что у российских инвесторов сейчас есть возможность покупки бумаг, только 12-ти из них, но в скором времени список имен увеличится, — говорит Андрей Цуран, директор Екатеринбургского филиала «БКС Мир инвестиций».

Наибольшую долю в индексе имеют финансовые и технологические компании: 37.2% и 25.8% соответственно.

Дивидендная доходность Hang Seng на июнь 2022 г. составляет порядка 3.1%. P/E индекса составляет 12.1 — исторически индекс торгуется с дисконтом по сравнению с S&P500 и при этом предлагает большую дивидендную доходность, принимая во внимание стабильность курса USD/HKD (7.75 — 7.85). Значимую часть доходности на рынке составляют выплаты дивидендов.

Надо сказать, что Гонконгский рынок отличается от рынка внутреннего Китая. Динамика Hang Seng не коррелирует с индексами Китая, акции в Гонконге торгуются с дисконтом к внутренним акциям, а Гонконгский доллар имеет строгую привязку к американскому доллару — Курс USD/HKD регулируется в диапазоне 7.75-7.85 — что позволяет проводить параллели с инвестициями в американский рынок.

Повторюсь, что сегодня для инвесторов доступно 12 акций с HKEX, некоторые компании уже знакомы опытным инвесторам ввиду их листинга на американских площадках, например, таких как Alibaba Group, JD.com. Другие имена узнаваемы благодаря бренду, например, такие как Xiaomi. Однако большинство компаний пока мало знакомы российским инвесторам. Конечно, массовый инвестор больше склоняется к известным именам, к тем компаниям, которые на слуху. Но нужно изучать рынок комплексно и обращать внимание не только на громкие имена, но и на потенциал и на финансовые результаты других участников рынка, — продолжает Андрей Цуран.

Например, Sino Biopharmaceutical Ltd (1177 HK) — одна из крупнейших китайских фармацевтических компаний, входящая в число 200 крупнейших публичных компаний страны. Специализируется на производстве дженериков и биоаналогов для лечения гепатита, опухолей, офтальмии и заболеваний сердечно-сосудистой системы, а также на выпуске анальгетиков. Основным драйвером роста выручки компании стал сегмент лекарств для лечения онкологии. Прибыль компании по итогу года увеличилась с 4.3 млрд юаней до 16.6 млрд юаней.

Еще один участник индекса — CK Hutchison Holdings (1 HK) — один из крупнейших многопрофильных конгломератов Китая. Основные сферы интересов — портовое хозяйство и логистика, розничная торговля, транспортная и инженерная инфраструктура, энергетика, коммунальное хозяйство, телекоммуникации, финансовые услуги и биотехнологии. Это одна из крупнейших компаний (Fortune 500), зарегистрированная на Гонконгской фондовой бирже. В прошлом году рост выручки составил 10%. Наиболее растущими сегментами оказались порты (рост 29%) и финансовый сегмент (рост 23%). Выручка в ключевом сегменте компании «ритейл» выросла на 9%. В 2021 г. компания увеличила число своих магазинов на 1% до 16 398 и управляет 12 розничными брендами.

JD.com — китайская компания, занимается интернет-торговлей и электронной коммерцией, а также логистикой и розничной торговлей. Один из крупнейших торговцев в китайском интернете по модели B2C по объему транзакций. В сфере облачных технологий JD.com занимает четвертое место на китайском рынке.

По итогам 2021 г. выручка компании выросла на 28%. Количество активных пользователей увеличилось на 21% до 570 млн. Рост GMV составил 26%, чему способствовало увеличение проникновения логистических сервисов среди продавцов на платформах компании. Эмитенты акций c HKEX публикуют финансовую отчетность в трех валютах: Юань (RMB/CNY/CNH), Гонконгский доллар (HKD), Американский доллар (USD). Клиентам «БКС Мир инвестиций» на тарифе «Инвестор» покупка гонконгских долларов и акций доступна без комиссий.

Сегодня доллар и евро становятся в России токсичными активами для инвесторов. С июня банки и брокеры начали массово вводить комиссии за хранение данных валют на текущих и брокерских счетах. Поэтому возможности, которые открываются для частного российского инвестора на китайском рынке — это неплохая перспектива диверсифицировать валютные и страновые риски, особенно учитывая стабильность курса гонконгского доллара. Важный момент для нас как крупнейшего брокера — донести до клиента максимально полную информацию о возможностях работы с китайскими бумагами. В «БКС Мир инвестиций» клиенты могут получить самую полную аналитику по иностранным акциям, а также поддержку профессиональных финансовых советников, — резюмирует Андрей Цуран.

Дисклеймер: не является инвестиционной рекомендацией

США отреагировали на запуск спутника "Хайям" в космос

Официальные лица США отреагировали на иранский спутник "Хайям", запущенный на орбиту с управляемого Москвой космодрома Байконур в Казахстане.

"Россия, углубляющая союз с Ираном, - это то, на что весь мир должен смотреть и рассматривать как серьезную угрозу", - заявил представитель Госдепартамента в переписке по электронной почте с агентством Anadolu.

Иранский спутник "Хайям" был запущен на орбиту с управляемого Москвой космодрома Байконур в Казахстане, что ознаменовало то, что Иран назвал началом "стратегического" аэрокосмического сотрудничества между Тегераном и Москвой.

Глава Роскосмоса Юрий Борисов приветствовал запуск как "знаковое событие в двустороннем сотрудничестве России и Ирана, которое прокладывает путь для реализации новых" совместных проектов.

Спутник "Хайям", оснащенный разгонным блоком "Фрегат", был отправлен на орбиту во вторник ракетой "Союз-2.1б" с космодрома Байконур в соседнем Казахстане.

Сообщается, что первые телеметрические данные со спутника "Хайям" получены на космической базе Махдашт Иранского космического агентства (ISA).

Согласно сообщениям, спутник будет выведен на орбиту в 500 километров над поверхностью Земли. Он будет отправлять изображения с высоким разрешением четыре раза в день. Снимки с "Хайяма" будут использоваться для мониторинга границ Ирана и улучшения возможностей страны в области управления и планирования в области сельского хозяйства, природных ресурсов, окружающей среды, добычи полезных ископаемых и стихийных бедствий.

Ранее во вторник официальный представитель МИД Ирана Насер Канани написал в твиттере: "Запуск спутника "Хайям" в космос является последним аэрокосмическим достижением иранских ученых, которое служит мирным целям, и является еще одной яркой страницей в истории научных достижений исламского Ирана".

"Блестящий путь научно-технических достижений Исламской Республики Иран продолжается, несмотря на санкции врагов и максимальное давление", - добавил он.

Иран. США. Казахстан. Россия > СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > iran.ru, 10 августа 2022 > № 4128839

Россияне начали обучение работе с иранскими беспилотниками, утверждают США

США заявляют, что российские официальные лица начали обучение работе с беспилотниками в Иране в течение последних нескольких недель, что является последним признаком того, что Россия намерена приобрести системы, поскольку война в Украине продолжается.

"В течение последних нескольких недель российские официальные лица проводили обучение в Иране в рамках соглашения о передаче беспилотных летательных аппаратов из Ирана в Россию", - заявил американский чиновник, сообщает CNN.

Чиновник сказал, что разведданные об обучении недавно были рассекречены.

Ранее в этом месяце американский чиновник заявил, что Иран планирует передать России до нескольких сотен беспилотных летательных аппаратов, в том числе способных нести вооружение. Он также утверждал, что Иран планирует обучить российские войска использованию этих беспилотных летательных аппаратов, причем первые этапы обучения начнутся уже в июле, хотя он не представил никаких доказательств своим утверждениям.

Официальный представитель МИД Ирана Насер Канани отверг обвинения в адрес Ирана со стороны советника по национальной безопасности США Джейка Салливана. "Советник по национальной безопасности Салливан сопровождал Байдена в Тель-Авив, чтобы укрепить приверженность Америки безоговорочной поддержке самого кровожадного в мире режима, убивающего детей. В начале поездки он обвинил Иран в поддержке убийства украинцев! Ложь - ходкая монета среди американских политиков! Искажение истины в злых целях".

Между тем, министр иностранных дел Ирана Хосейн Амир-Абдоллахиан заявил, что Иран воздерживается от каких-либо шагов, которые могут привести к эскалации на Украине, добавив, что страна не помогает ни одной из сторон, вовлеченных в конфликт, потому что уверена, что он должен быть прекращен.

"Большая четверка" получила дополнительную жизнь от Ericsson и Nokia

Леонид Коник

Европейские производители телеком-оборудования Ericsson и Nokia продлили российским операторам "большой четверки" действие ключей активации и лицензий на программное обеспечение базовых станций до конца 2022 г. Один оператор утверждает, что получил продление лицензий бесплатно, но вендоры это отрицают. В апреле-мае Ericsson и Nokia ушли из России.

О продлении лицензий и ключей активации корреспонденту ComNews сообщили источники в нескольких российских сотовых компаниях. Это позволит операторам мобильной связи не только беспроблемно управлять действующей сетевой инфраструктурой, но и устанавливать новые базовые станции, приобретенные до 24 февраля 2022 г.

Пресс-службы Tele2, "МегаФона", "ВымпелКома" и МТС воздержались от официальных комментариев. Источник в одной из компаний характеризует произошедшее как "прорыв" и "положительный знак": после того как два европейских поставщика базовых станций объявили о прекращении бизнеса на территории России на неопределенный срок (Ericsson сделал это 11 апреля, а Nokia - 12 апреля 2022 г.), местные операторы не могли понять, как дальше использовать и поддерживать их оборудование.

"Поскольку в апреле Ericsson приняла решение приостановить бизнес в России на неопределенный срок, компания оперативно выполняет все юридические обязательства, соблюдая при этом существующие договорные обязательства, на которые не распространяются применимые санкции", - сообщила корреспонденту ComNews пресс-служба Ericsson.

Медиаофис Nokia в ответ на запрос ComNews заявил: "Мы тесно сотрудничаем с каждым из клиентов, чтобы обеспечить запланированный уход с российского рынка быстро и ответственно. Все действия Nokia направлены на достижение этой цели. Мы не продлили лицензии на программное обеспечение ни для одного из российских клиентов. По гуманитарным соображениям мы намерены обеспечить необходимую поддержку для сохранения работоспособности сетей после ухода компании из России. Как мы уже сообщали в апреле, мы подаем заявку на получение соответствующих лицензий, которые позволят нам оказывать эту поддержку в соответствии с действующими санкциями".

Представитель телекоммуникационной отрасли, знакомый с деталями экспортного контроля, рассказал корреспонденту ComNews, что некоторые зарубежные страны по-прежнему готовы давать положительные заключения по комплаенс-процедурам, связанным с экспортом в РФ, если поставки товаров или услуг идут в рамках текущих контрактов, заключенных до марта 2022 г. "Единственный орган, который жестко блокирует экспорт в Россию, - Бюро промышленности и безопасности (BIS) при Минторге США", - уточнил он.

Представитель одного из сотовых операторов заверил корреспондента ComNews, что и Ericsson, и Nokia продлили российским клиентам лицензии на софт для базовых станций бесплатно. Однако менеджер одного из вендоров, уволенный из офиса в Москве в мае, в этом усомнился: "Продление лицензий и ключей активации является частью контрактных обязательств поставщика, точно так же как и оплата этой услуги - обязательство оператора". Он предположил, что какой-то заказчик мог получить часть лицензий бесплатно в виде бонуса или скидки либо из-за проблем с трансграничными платежами из РФ оплата за продление перенесена на более поздний период.

Российский партнер одного из вендоров сообщил, что продление лицензий на софт базовых станций и ключей активации до 31 декабря 2022 г. получили не все операторы. По его информации, и Ericsson, и Nokia еще ведут переговоры с "Tele2 Россия": "С этой компанией ситуация самая тяжелая: она на 100% подконтрольна "Ростелекому", который попал в санкционные списки США, а его президент Михаил Осеевский угодил под санкции ЕС. Поэтому экспортный комплаенс в отношении Tele2 - самый суровый". При этом "Tele2 Россия" находится в наиболее сложном положении из всех участников российской "большой четверки": если три ее конкурента активно приобретали базовые станции китайских производителей (Huawei и, реже, ZTE), то сеть Tele2 полностью построена на радиооборудовании Ericsson и Nokia. В отличие от европейских вендоров, Huawei и ZTE не заявляли об уходе с российского рынка, правда, по данным ComNews, так и не возобновили поставки, приостановленные в марте 2022 г. (ссылаясь на логистические причины и последствия пандемии).

Если участники "большой четверки" смогли продлить ключи активации и лицензии на софт базовых станций Ericsson и Nokia, то российская региональная сотовая тройка - "МОТИВ", "Летай" ("Таттелеком") и "Вайнах Телеком" таких продлений не получили. Алексей Артемасов, генеральный директор телекоммуникационной группы "МОТИВ" (ООО "Екатеринбург-2000"), сотовая сеть которой развернута на оборудовании Ericsson, рассказал корреспонденту ComNews, что не получал от этого вендора предложений о продлении лицензий. Аналогичная ситуация - и у сети "Летай", которая построена на базовых станциях Ericsson и Нuawei. Источник на рынке предположил, что Ericsson давно выполнил контрактные обязательства перед этими компаниями, а предложению о новом сотрудничестве мешают санкции.

Генеральный директор АО "Вайнах Телеком" Анвар Исмаилов напомнил корреспонденту ComNews, что эта компания из Чеченской Республик развернула LTE-сеть в 2013-2014 гг. на оборудовании фирмы Nokia Siemens Networks (NSN). NSN существовала в 2007-2013 гг., после чего Nokia выкупила у Siemens 50%-ную долю в этом совместном предприятии. Анвар Исмаилов пояснил, что, так как оборудование "Вайнах Телеком" не является новым, компания не ограничена лицензиями на его использование. Медиаофис Nokia подтвердил, что "Вайнах Телеком" (равно как и "МОТИВ") не является клиентом этой компании по программному обеспечению.

Бывший глава российского офиса глобального телеком-вендора прокомментировал: "Ericsson и Nokia этим шагом продемонстрировали высшую степень цивилизованности, подтвердив репутацию думающих и понимающих компаний/руководителей. Таким образом они отдали дань уважения и признательности операторам за многолетнее плодотворное сотрудничество. Они это сделали не потому, что надеются на скорое возвращение или из коммерческих побуждений. Операторам это нужно принять как жест доброй воли и оставить в памяти опыт работы с цивилизованным вендором как образец деловых отношений, а в идеале - задел на возобновление отношений в далеком будущем".

Заместитель руководителя Центра компетенций НТИ на базе Сколтеха по технологиям беспроводной связи и интернета вещей Александр Сиволобов отметил, что лицензии необходимы для пусконаладочных работ и во время обычной эксплуатации, когда требуется изменить конфигурацию, добавить новое оборудование или провести плановые работы. "Продление лицензий означает, что уход с российского рынка рассматривается как пауза и другая форма присутствия, - пояснил он. - Не надо обнадеживаться этим, но не надо и обвинять вендоров. Nokia и Ericsson оказались санкциями Евросоюза загнаны в угол. Исходя из отчетности этих двух производителей за I и II квартал, их общие потери и недополученные доходы составят на двоих почти 700-800 млн евро. Продление лицензий говорит, что они хорошие партнеры. Однако именно от отношений России и Евросоюза в 2023 г. зависит, смогут ли они продлить лицензии далее или нет, а не от хороших отношений. А такие прогнозы я дать не возьмусь. Формально говоря, нельзя использовать оборудование базовых станций без необходимых лицензий. Однако не все так просто. Сама лицензия на базовую станцию бессрочна. Пока конфигурация сети остается без изменений, базовая станция будет работать и работать. Однако при свапах и разнообразных плановых работах может потребоваться изменение конфигурации. И это может стать проблемой. Конечно, у операторов работают опытные специалисты, которые учатся справляться с возникающими сложностями без обращения к ушедшему вендору. Однако наличие рабочей лицензии упрощает много задач".

Аналитик ФГ "Финам" Леонид Делицын прокомментировал: "Вероятно, самая сложная часть здесь состоит не в замене софта, а в его разработке, потому что это оборудование для конкретных базовых станций, возможно, требуется знание железа. Такую разработку с тестированием я оценил бы в 30 млн руб. А замена софта на станциях, вероятно, измеряется рабочим времени сотрудников. Весь проект по замене всего софта на всех станциях я бы оценил в 250 млн руб.".

Аналитик Freedom Finance Global Владимир Чернов рассказал, что операторы тратят на установку базовой станции LTE до 5 млн руб., но сама базовая станция стоит около 15-20 тыс. евро, в данную сумму включается прокладка инфраструктуры (кабелей и т.п.) и установка самой вышки. "В случае с перепрошивкой необходимо купить новую лицензию и установить ее, если установленное ранее оборудование подойдет для нового поставщика базовых станций. В таком случае перепрошивка одной базовой станции может стоит порядка $1000. А их только у Tele-2 более 50 тыс. штук. Но если новому поставщику потребуется установка своего оборудования и прокладка коммуникаций до него, то стоимость вырастет в разы. Прежние базовые станции могут просто не подойти, в таком случае вся инфраструктура для них останется, но будут установлены новые базовые станции - в среднем по 15-20 тыс. евро за штуку", - сообщил он.

Эксперт на ИТ-рынке Вадим Плесский считает, что продление лицензий на базовый софт, используемый в сетях мобильных операторов, - хорошее решение. "Это означает, что диалог между мобильными операторами и компаниями Ericsson и Nokia идет и стороны надеются найти выход из сложившейся ситуации. Дальнейшее продление лицензии на 2023 г. также возможно. Отзыв лицензий может привести к прекращению работы сетей операторов. Последствия в таком случае могут быть непредсказуемы, будем надеяться, что все стороны найдут в себе силы договориться и избежать такого сценария", - подвел он итог.

Softline Venture Partners вложил $2 млн в платформу Exodrive

Корпоративный венчурный фонд Softline Venture Partners инвестировал $2 млн в платформу Exodrive.

Компания занимается разработкой решений на основе телематических данных, предназначенных для страховых, лизинговых компаний, корпоративных и таксопарков, сервисов каршеринга, автопроизводителей и автодилеров. Условия сделки и сумма оценки не раскрываются. Привлеченные средства будут направлены на технологическое развитие компании и расширение международного присутствия.

Exodrive — цифровая платформа для оценки профиля вождения, отслеживания нарушений, предотвращения или минимизации рисков, анализа аспектов эксплуатации транспортных средств. Четыре основных сервиса Exodrive – это скоринг водителя, первичное оповещение о ДТП (FNOL), реконструкция ДТП и геоаналитика. Данные скоринга можно эффективно использовать в страховом, банковском и других видах бизнеса, где принятие решений требует предварительного анализа, для обогащения других моделей оценки телематическими данными. Решения представлены как в SaaS-, так и PaaS-модели.

Exodrive основал Игорь Хереш в 2022 году. Игорь является экспертом в области IoT и навигационных технологий. В 1999 году он окончил Московский энергетический университет, получил MBA в Техническом университете Брно, изучал антикризисное управление в Стокгольмской школе экономики. На протяжении нескольких лет работал на руководящих должностях в западных компаниях, таких как Beyerdynamic, Toyland и других. С 2005 года Игорь занимается телематикой и транспортной безопасностью. Отвечал за развитие бизнеса и маркетинг в группе компаний "Цезарь Сателлит". Работал директором по развитию и продажам телематических сервисов ОАО "ВымпелКом", а также занимался развитием группы компаний T-1 Group.

Exodrive обладает глубокой экспертизой в анализе стиля вождения. На сегодняшний день в базе сотни миллиардов страховых километров, оцифрованы сотни тысяч ДТП, в скоринге применяются алгоритмы машинного обучения. Компания работает с ведущими вендорами телематического оборудования. Для гарантирования максимальной точности данных Exodrive разработала собственный бюджетный трекер. Задача была в том, чтобы сделать миниатюрное устройство из ударопрочного материала, при этом настолько простое, чтобы его смог установить любой водитель. За три-четыре месяца совместно с одним из вендоров команда сформировала архитектуру будущего решения, провела первые тесты и запустила рабочие прототипы на более сложные испытания. Особое внимание со стороны элементной базы было уделено выбору акселерометра и гироскопа. При ударе устройство всегда успевает передать сигнал об аварии и массив данных о ДТП.

Страховая телематика является одной из ключевых сфер для Exodrive. По данным консалтинговой группы Ptolemus глобальный рынок страховой телематики к 2025 году составит $5,3 миллиардов. Лидерами в это области на данный момент являются США с 10 миллионами выданных полисов, далее следуют Италия (6 млн) и Китай (4 млн). Причина роста интереса к страховой телематике в том, что она существенно снижает стоимость полиса, а для страховщиков уменьшает риски наступления страхового случая, мотивируя водителя к более аккуратной манере вождения. Если авария все же происходит, наличие телематических данных позволяет урегулировать убыток за несколько минут. От клиента к клиенту частота попадания водителя в ДТП после внедрения снижается на 30-50%, что является уникальным инструментом на рынке, где, на данный момент, есть трудности с поставками запасных частей, что означает увеличение сроков ремонта автомобиля.

Платформа позволяет проводить глубокий анализ данных со всех транспортных средств и предотвращает поломки и простои, что имеет большое значение для таксопарков и коммерческого транспорта. Удобные инструменты планирования и контроля деятельности службы логистики, управления техническим обслуживанием автомобилей и графиками водителей выводят эффективность бизнеса на новый уровень.

Для собственников сервисов каршеринга ценность Exodrive заключается возможности безошибочного определения виновника аварии. Получив сообщение о ДТП, оператор может в тот же момент получить прогноз ущерба и организовать внеочередной осмотр автомобиля. Применение скоринга на основе телематических данных продлевает срок службы автомобиля, оптимизирует расходы на техническое обслуживание и помогает улучшить финансовую модель сервиса.

Елена Волотовская, глава фонда Softline Venture Partners: "Нынешняя сделка является логичным продолжением развития в Softline направления интеллектуальных транспортных систем. Softline является разработчиком платформы автоматизированного управления дорожным движением Traffic-SL, которая в 2018 году Softline была установлена для управления дорожным движением на одной из наиболее загруженных магистралей г. Новосибирска и доказала свою эффективность. В прошлом году мы инвестировали в T-1 Group, поставщика телематических решений и навигационных технологий для B2B и B2G.

Решения Exodrive находятся на стыке IoT и InsurTech. Интеграция IoT-устройств для получения данных из широкого круга источников и увеличение применения телематических устройств в транспортном и автомобильном секторах будут стимулировать спрос на IoT-страхование во всем мире. Это подтверждают и растущие инвестиции страховых компаний в IoT-технологии, которые способствуют повышению операционной эффективности ".

Игорь Хереш, CEO Exodrive: "Еще одним направлением использования решений Exodrive является концепция Connected Сars. Подключенные автомобили считаются более безопасными, экономичными и, следовательно, более экологичными, а также помогают водителю избегать пробок и оживленных улиц, уменьшая заторы на дорогах в городах. Технология подключенных автомобилей позволяет улучшить диагностику, техническое обслуживание и управление парком транспортных средств, что делает услуги по совместному использованию и аренде автомобилей более эффективными. Прогнозируется, что к 2025 году в эксплуатации будет более 400 миллионов подключенных автомобилей по сравнению с примерно 237 миллионами в 2021 году.

Мы рады присоединиться к большой ИТ-семье Softline и привнести свои знания и экспертизу в сегменты транспортного сектора, а также Fintech и Insuretech".

Глава Ассоциации развития интерактивной рекламы Борис Омельницкий: Более 80% размещений - с оплатой за результат

Олег Капранов

Глава Ассоциации развития интерактивной рекламы (АРИР) Борис Омельницкий принимал активное участие в разработке нормативно-правовых актов (НПА), касающихся создания Единого реестра интернет-рекламы. По его словам, существенный ряд вопросов, возникших у отрасли, был снят в процессе внесения правок в регламентирующие документы. Однако предложения отрасли по переносу начала работы ЕРИР на 6 или 12 месяцев остались без внимания.

Насколько были услышаны пожелания отрасли о Едином реестре интернет-рекламы в ходе общения с регуляторами?

Борис Омельницкий: В первой версии НПА были потеряны все рекламодатели-иностранцы, рекламодатели-физлица, потеряны все рекламные форматы, кроме медийной рекламы. И огромное количество времени пришлось потратить корпоративным юристам для того, чтобы новые формулировки норм закона и подзаконных нормативных актов не увели в серую зону без регулирования эффективные сегменты рынка. Это был долгий процесс, который занял примерно полгода - с декабря по май. И вся отрасль очень активно в это включилась, потому что есть четкое понимание, что с этими нормами придется жить, и важно не разрушить рынок.

Очень болезненный вопрос, который волновал всех участников рынка - коммерческая тайна, риски разглашения различных non disclosure. Удалось ли снять эти вопросы?

Борис Омельницкий: После всех консультаций и обработки опасений отрасли сейчас в подзаконные акты внесена формулировка, что все ОРД обязаны соблюдать конфиденциальность, не имеют права передавать эти данные третьим лицам или использовать их для получения прибыли. Как это будет работать, какие есть механизмы контроля утечек этих данных, какие будут наказания для тех, кто допустит утечки этих данных или за использование этих данных вне периметра ЕРИР - это все пока находится в зоне неопределенности. Если же говорить про крупных рекламодателей, то они давно видят все закупки, все комиссии агентства и контролируют все происходящее.

Коллеги из Росфинмониторинга, да и не только они, говорят о том, что рынок диджитальной рекламы в силу определенной непрозрачности - это место, где могут активно отмываться денежные средства или выводиться в серую зону. Так ли это?

Борис Омельницкий: Сегодня рынок диджитальной рекламы очень прозрачен. Все ставки, все закупки видит заказчик, причем, как правило, в режиме реального времени, поскольку у заказчика есть доступ к статистике платформ. Более 80% рекламных размещений сегодня идут с оплатой за результат: переход на сайт, заказ или покупку в магазине, установку приложения, в целом с прицелом на лидогенерацию, то есть за конкретный результат для рекламодателя. И в рамках этой работы отслеживается практически все. Сегодня такого попросту нет, что повесили баннеры и непонятно, кто и сколько раз их посмотрел. И та система учета, которая создается, во многом дублирует те механизмы и инструменты, которые уже и так есть в интернете.

Насколько дорогой станет эта система для рекламного рынка? Появятся ли дополнительные расходы у компаний за счет ОРД и прочих инструментов контроля и учета?

Борис Омельницкий: В наших письмах регуляторам мы указывали, что создание и имплементация пяти-шести ОРД, хранение данных - все это потребует порядка 10 млрд рублей затрат. Это разработка, эксплуатация, это человеко-часы условных бухгалтеров, которые должны вносить эти данные дополнительно. И все эти затраты пойдут не только через ОРД, они лягут в целом на экономику. Есть и определенные проблемы с поставкой необходимого оборудования, серверов, отзываются лицензии на ПО - и усилия команд разработчиков сейчас направлены на сохранение и поддержание работоспособности существующей инфраструктуры. Именно поэтому мы просили отложить вступление этого закона на шесть месяцев или на год с тем, чтобы экономическая ситуация стабилизировалась и отрасль смогла бы подготовиться к выполнению новых норм.

За последние шесть месяцев конъюнктура рынка сильно изменилась: ушли или были заблокированы несколько крупных площадок, рынок покинули крупные рекламодатели. Между тем одной из задач ЕРИР было создание механизма понуждения иностранных площадок в рамках закона о приземлении. Корректировались ли задачи и функциональность ЕРИР в связи с этим в последние месяцы?

Борис Омельницкий: Да, когда закон принимался, был совсем другой контекст и совсем другой состав рынка. Если внимательно перечитать 347-й ФЗ, то там три важных изменения: возможность Роскомнадзора запретить размещение рекламы на информационных ресурсах иностранного лица, запретить размещение рекламы иностранных лиц, а также необходимость создания системы учета, хранения и обработки сведений о рекламе для обеспечения контроля за выполнением первых двух требований.

Сейчас иностранные площадки и рекламодатели ушли, поэтому пункты об ограничении для этих лиц возможностей распространения рекламы стали не нужны. А система учета осталась.

Изначально данная система регулирования должна была обеспечивать соблюдение иностранными игроками норм российского законодательства, чтобы все участники рынка действовали в едином правовом поле. В противном случае наблюдался дисбаланс в соблюдении законов - российские компании все исполняли, а иностранные - нет. Что получилось? Иностранцы ушли, все добропорядочные и полностью отчитывающиеся игроки остались - и получили двойной учет и контроль.

Россия > СМИ, ИТ > rg.ru, 10 августа 2022 > № 4128026 Борис Омельницкий

Юлиана Слащева, гендиректор Киностудии им. М. Горького: «Будем работать и снимать кино»

Вера АЛЕНУШКИНА

О том, как возрождается киностудия и какие фильмы нам от нее ждать, «Культура» поговорила с ее генеральным директором Юлианой Слащевой.

— Юлиана, вы и ваша команда пришли на киностудию в октябре 2019 года. Что удалось сделать за это время?

— Да, я стала генеральным директором два с половиной года назад. Киностудия им. М. Горького, честно говоря, на тот момент была в плачевном состоянии. Доходы она получала в основном от аренды помещений, которым требовался срочный ремонт (к примеру, было у нас несколько мест, куда даже заходить считалось опасным). Фильмы почти не снимались, а если снимались, то не попадали в кинотеатры. Но уже в первый год мы сумели отремонтировать значительную часть фонда и запустили непрерывное производство игровых, документальных и научно-популярных фильмов на базе полностью обновленного Продюсерского центра.

И дело даже не в том, что мы стали снимать в разы больше фильмов. А в том, что киностудия больше не производит проекты «в стол»: все они доходят до зрителя. Также мы перезапустили в новом формате наш Международный фестиваль научно-популярных и образовательных фильмов «Мир знаний», организовали Международный кинофестиваль «Форма жизни» в Перми и запустили конкурс для исполнителей «Фестиваль музыки в кино Soundtrack», который в этом году пройдет уже в третий раз при поддержке Минкультуры России.

Другое направление нашей работы — это экскурсии, выставки костюмов и занятия для детей и подростков. Поэтому сегодня в главном здании мы развиваем собственный кинокластер: открылась Школа кино и медиа, строится большой мультимедийный музей. Помимо этого, нам удалось реализовать несколько объектов из числа непрофильных активов: вырученные средства были направлены на модернизацию киностудии. Что же касается планов на будущее, то мы собираемся и дальше наращивать производство, продолжаем ремонтировать старые помещения и строить новые. К примеру, этой осенью откроем оборудованные всем необходимым малые студии для фото- и видеосъемки.

— Киностудия сегодня много занимается документальным и научно-популярным кино.

— Это наше стратегическое направление, которое мы активно развиваем. Более того, у нас есть цель стать в России производителем номер один документальных и научно-популярных проектов. Популярность такого кино сегодня растет во всем мире — вслед за ростом стриминговых платформ. А вот в России эта ниша почти свободна — и мы бы хотели ее занять. Кое-что нам уже удалось сделать: наши авторские полнометражные документальные фильмы, такие как «Горянки», «Набережная», «Лида», «Верните мои руки», стали участниками международных кинофестивалей по всему миру, завоевав несколько престижных наград, в том числе и в Европе. Также в прошлом году мы выпустили документальный сериал «Советский дизайн», премьера которого состоялась на площадке социальной сети «ВКонтакте» — и он сразу набрал больше 10 миллионов просмотров. И, конечно, легендарный бренд «Хочу все знать!», который мы возродили вместе с «Яндексом»: на «Кинопоиске» можно посмотреть все 60 серий первого сезона. У этого проекта очень высокий рейтинг — 8,9 балла, то есть люди оценили нашу работу.

— Юлиана, а как приучить молодежь смотреть документальные фильмы? И надо ли приучать?

— Конечно, надо! Но для этого проекты должны быть современными и актуальными. Поэтому наши новые сериалы мы создаем в формате коротких серий, стараясь сделать так, чтобы ритм и визуальное оформление (к примеру, в стиле коллажной анимации) соответствовали восприятию нового поколения. Взять хотя бы тот же «Хочу все знать!»: его анимационная заставка выполнена в стиле, близком к аниме, девочка катается на скейте, поет Монеточка и так далее. При этом каждая серия отвечает на три популярных вопроса на самые разные темы — и они как раз соответствуют тому, что подростки ищут в интернете. Но там они получают информацию из непроверенных источников, тогда как у нас работают научные редакторы, поэтому в точности своих ответов мы уверены.

— Юлиана, сейчас для нашего проката настали трудные времена: уход голливудских мейджеров из российских кинотеатров может привести к закрытию кинозалов. Но кто-то из экспертов считает, что такая ситуация — шанс для отечественного кино. А вы что думаете?

— Это шанс в том смысле, что ушли конкуренты, освободив рынок. В то же время это очень сложный момент для всех. Во-первых, потому что производителям для создания качественного контента сильные конкуренты необходимы. Во-вторых, сейчас ощутимо страдают кинотеатры, чья выручка упала даже больше, чем во время пандемии. Кроме того, требует решения проблема с расходными материалами и оборудованием в кинозалах, которое попало под санкции. Все это отражается и на дистрибьюторах, и на кинопроизводителях. Вместе с Министерством культуры РФ, Правительством Москвы, властями в регионах индустрия активно ищет пути сохранения, трансформации и дальнейшего роста. Так что будем работать и снимать кино.

— Кстати, а нет ли у киностудии искушения заняться ремейками знаковых детских или юношеских шлягеров советских времен? Ведь под вашим руководством была выпушена обновленная версия мультфильма «Простоквашино».

— Можно сказать, что такое искушение есть, но речь идет все-таки не о ремейках. Уже этим летом мы запускаем в производство новую экранизацию повести Галины Щербаковой «Вам и не снилось». Старую версию вы все, разумеется, помните (она вышла в 1980-м. — «Культура»). Но сейчас мы делаем абсолютно другой проект: он будет ближе к литературной основе, сюжет станет сложнее, а персонажи родителей разработаны более тщательно. Плюс мы меняем название и финал и стараемся рассказать эту историю на современном киноязыке, чтобы соответствовать ожиданиям нашей очень насмотренной аудитории.

— Наверняка это не единственный проект киностудии, о котором вы могли бы рассказать?

— Конечно! Как раз сейчас в Санкт-Петербурге наш Продюсерский центр приступает к съемкам детского фильма. Это будет приключенческая комедия, детский детектив, снятый в лучших традициях отечественного кино, такого, например, как «Гостья из будущего». Рабочее название проекта — «Чижик-Пыжик возвращается». По сюжету пятиклассники становятся свидетелями кражи знаменитого памятника на набережной Фонтанки и решают отправиться на поиски вора — одни, в совершенно незнакомом им городе.

Другой фильм, который выйдет в кинотеатрах уже этой осенью, — «Кукольник», подростковое фэнтези с элементами хоррора. Действие происходит в деревне в конце 1990-х годов, куда вынужденно переезжает из города девочка Соня с мамой и младшей сестрой. Сначала в их заброшенном доме творятся какие-то странные вещи, а потом герои-подростки сталкиваются с опасным сверхъестественным существом.

Занимается Киностудия им. Горького и фильмами для взрослой/семейной аудитории. Один из них тоже можно будет увидеть через несколько месяцев. Я говорю про «Детектора» с Кириллом Кяро и Екатериной Вилковой, в котором нашлось место и для мистики, и для психологического триллера. Режиссером «Детектора» стал Костас Марсаан (якутский режиссер, снявший картины «Иччи» и «Мой убийца». — «Культура»), а в одной из главных ролей снялась одиннадцатилетняя Катя Темнова, которую вы знаете как «Манюню». А к концу года зрителей ждет добрая семейная комедия «Дядя из Чикаго», которая, как мы надеемся, станет новогодним хитом. Звездный состав этого фильма — без преувеличения звездный: Гарик Сукачев (в роли дяди), Алина Алексеева, Павел Прилучный, Оскар Кучера, Владислав Ветров, Агриппина Стеклова и другие. Так что, как видите, интересных проектов у киностудии довольно много — и будет, я уверена, еще больше.

Россия > СМИ, ИТ > portal-kultura.ru, 9 августа 2022 > № 4219081 Юлиана Слащева

Прозаик, критик Светлана Замлелова: «Российский книгоиздатель подменил литературу скриптовербисом, не предупредив читателя»

Елена СЕРДЕЧНОВА

Сегодня литература четко поделена на классическую и постмодернистскую. Писатель Светлана Замлелова рассказывает «Культуре» о том, какие проблемы порождает эта ситуация, что такое скриптовербис и от чего нужно освободить литературный процесс в нашей стране.

— В апреле этого года второй раз была представлена книга «Проклятые критики. Новый взгляд на современную отечественную словесность. В помощь преподавателю литературы». В этот сборник вошли и ваши работы. Что такое литературная критика, на ваш взгляд?

— Довольно часто мы говорим одни и те же слова, но вкладываем в них совершенно разный смысл, из-за чего возникают непонимание и взаимные обвинения. Поэтому прежде, чем начать что-то обсуждать, а тем более спорить, стоит договориться о понятиях, о терминах. Применительно к предмету нашей беседы под словами «литература» и «критика» разными людьми понимаются разные явления. Есть литература (и критика как литературный жанр) в понимании классическом и постмодернистском. А это разные вещи. Для постмодерна характерны интертекстуальность; пародийность; культ ошибок и пропусков, фрагментарность; жанровый и стилевой синкретизм; «смерть автора» и так далее. Ролан Барт, который, кстати, и ввел понятие «смерть автора», считал, что новая литература не подчиняется законам, не признает за текстом тайн и дает начало иной деятельности, связанной с текстом. Текстом, по сути, без правил. Такую литературу Барт призывал называть «письмом», а писателя – «скриптором». Скриптор не вынашивает книгу, не отделывает её — он вообще рождается вместе с текстом, он смешивает разные стили, его текст состоит из цитат. Это не значит, что литературы и писателя в классическом смысле сегодня не существует. Это значит, что сегодня есть два разных явления — литература и некое письмо, назовем его вслед за Бартом «скриптовербисом» (писание слов по латыни). Но читатель зачастую не подозревает об этой двойственности. Он берет с полки книгу в расчете на литературу. И только потом выясняется, что перед ним скриптовербис. И здесь, как мне представляется, обман. Потому что читателя не предупредили. А если, к тому же, подходить к скриптовербису с позиций классической критики, то всем будет плохо. И скриптору, потому что ничего утешительного такой критик ему не скажет; и самому критику, потому что разбор скриптовербиса — занятие, травмирующее психику. И читателю, потому что, наталкиваясь постоянно на скриптовербис вместо литературы, он приходит к мнению, выраженному сетевым поэтом Яле Генда: «Ведь вы же поете как п…, танцуете тоже как п…, / Рисуете тоже как п…, а пишете – так и еще хуже. / И, по большому счёту, вы нам не оставляете выбора — / Не нужна нам такая богема, бомонд нам такой не нужен».

Для скриптовербиса нужна своя критика, для литературы — своя. И пусть бы существовали и литература, и скриптовербис — «тут нет еще греха». Грех в том, что российский книгоиздатель массово подменил литературу скриптовербисом, не предупредив об этом читателя. Да еще и провозгласил скрипторов лучшими писателями современной России. А это — тройная ложь. Так подробно я говорю об этом разделении, потому что книга «Проклятые критики» посвящена, в целом, конфликту литературы и скриптовербиса. Большинство статей книги — разбор скриптовербиса, с точки зрения классической критики. А такая критика всегда была мостом, соединительным звеном между писателем и читателем. Критика можно назвать профессиональным или квалифицированным читателем, а можно — контролером качества. Задача критика — рассказать читателю, стоит ли тратить время на книгу.

— Породит ли сборник новое критическое направление?

— Сборник определил курс, обозначил позиции. В разное время были разные критические направления, школы. Есть ли нечто подобное сегодня? Мне об этом неизвестно. Были какие-то группы, связанные скорее принципами тусовки и PR-целями, но критического направления так не сложилось. В сборнике «Проклятые критики» нет как такового манифеста, но, прочитав книгу, вы непременно увидите, что авторы, какими бы разными и непохожими они ни были, исповедуют близкие взгляды на литературу и творчество.

— Каким мог быть его манифест?

— Необходимо дать определение литературе. Необходимо указать, что художественная литература, в отличие от скриптовербиса, это не просто любой текст. И первое, с чего начинается литература, это язык и стиль. Каким принципам следуют «Проклятые критики»? Не нахваливать скриптовербис и не подменять им литературу, не морочить головы читателям рассуждениями про «вжевывание резины в почву опыта», аргументировать свои утверждения, не выдавать русофобию за свободомыслие, а бесталанность — за непонятость, не поддерживать фальсификацию истории и клевету на прошлое, не участвовать в окололитературной возне и в дележе премий, писать то, что думаешь и думать, что пишешь. Конечно, это ещё не сам манифест.

— Можно ли сегодня понять, почему те или иные книги получают премии?

— Давайте просто посмотрим на такие книги. Оказывается, у них много общего. Помимо того, что их и в самом деле зачастую отличает стилевая беспомощность, почему-то практически во всех премиальных опусах наша страна представлена какой-то помойкой. Или, как утверждают украинские пропагандисты, Мордором. А теперь давайте отвлечемся. Представим некую организацию, которая год назад провела вечер воспоминаний, посвященный началу Великой Отечественной войны, на котором, в частности, шла речь о «гуманизме и человеколюбии солдат вермахта на территории СССР». Пятого июля 2019 года при участии консула США она отметила День независимости США. Общественность не раз возмущалась и были публикации в электронных СМИ о том, что в организации называют гвардейскую ленту носовым платком, а патриотов страны, то есть граждан, радеющих об ее благе, — дебилами. Даже исходя из этих фактов, мы видим, что такая организация, во-первых, недружественно настроена к нашей стране, а во-вторых, весьма идеологизирована. А ведь эта организация — речь идет о «Ельцин-центре» — курирует литературный процесс в России. «Ельцин-центр» не первый год занимается организацией книжных ярмарок, «гастролей» писателей по миру, решает, кого переводить на иностранные языки, кого награждать престижными денежными премиями, чьи книги представлять на международных выставках. Просто соединим эти два факта: что может продвигать и премировать организация, всерьез рассуждающая о гуманизме солдат вермахта, да ещё в связи с памятной датой 22 июня?..

— На презентации сборника вы рассказывали, что к одному из авторов пришла разбираться полиция из-за критического разбора некоего романа. Заявление в полицию подал разгневанный писатель. Такая ранимость и в тоже время агрессивность присуща только русской литературе?

— Действительно, был такой случай. Автор так обиделся, что обратился в полицию. Ничего не могу сказать о литературном процессе в других странах — не знаю, случается ли там такое. Но в нашей стране критикуемые писатели часто ведут себя агрессивно. Признаться, это вызывает удивление. С какой стати человек считает, что все должны им восхищаться? Тем более речь идёт о критике — анализируется текст, рассматриваются его недочеты. В книге «Проклятые критики» разбирается, главным образом, премиальная литература. То есть авторы, которых нам пытаются преподнести как лучших из лучших. Но с таких авторов и спрос особый.

— Сейчас начинает работу проект «Карта молодой литературы». Нужен ли он сегодня?

— Я скептически отношусь к разного рода инициативам. Мы же хорошо помним «Год Литературы». Сколько было разговоров, сколько пафоса. Прямо по Булгакову: «все очарованы, влюблены, раздавлены, сколько такта, сколько умения, обаяния и шарма». И что в итоге? Ничего. А ведь этим Годом занималось государство на самом высоком уровне. Если цель проекта — рекомендация в творческий союз, то, наверное, она достижима. Но надо понимать, что вступление в творческий союз не означает возможности издаваться, жить литературным трудом и встать на одну полку с Пушкиным. Если же цель — ничто, движение — все, то и вообще отлично.

— Какими нужно качествами обладать человеку, чтобы пробовать себя на ниве литературы?

— Прежде всего, нужно уметь точно выражать свои мысли, чтобы читатель понимал, а не догадывался, что автор хочет сказать. Нужно обладать чувством слова, то есть слышать, например, разницу между «ну и только» и «вот и только». Нужно овладевать языком, учиться выстраивать сюжет, знать описываемый предмет, нужно думать и чувствовать, нужно предлагать идеи и стремиться отображать их в художественной форме. Разумеется, мы говорим о литературе, а не о скриптовербисе.

— Вы защитили диссертацию по теологическим и философским трактовкам образа Иуды Искариота, у вас вышла книга об этом. Сравнительно недавно Дарья Сивашенкова написала книгу о мотивах и смыслах предательства Иуды, огромное количество литературы на Западе посвящено этому человеку. Чем вызван сегодня такой интерес к нему? Как менялась трактовка его образа на протяжении времени?

— Да, действительно в 2014 году я защищала диссертацию, тогда же вышла моя книга «Приблизился предающий…» о трактовках образа Иуды. Ранее выходила моя новелла «Иуда», где я изложила свое видение этого образа. Позднее появилась еще и моно-пьеса. Так что я в некотором роде иудовед. Тема эта сложная и интересная. Вы правы: в Новейшее время отношение к Иуде в христианском мире очень изменилось, стало куда более терпимым, попытки его оправдать множатся. В сознании современного человека уже сложился другой миф об Иуде Искариоте, отличный от новозаветного (миф не как выдумка, но как смыслонесущая реальность). Попытки оправдать Иуду были всегда, но массовое распространение оправдательная версия получила только в наши дни. Миф об Иуде — это один из центральных христианских мифов, он объясняет взаимоотношения Града земного и Града небесного, то есть человека, привязанного к земле, к земным сокровищам, и Бога, предлагающего человеку сокровища вечные. Культура Новейшего времени, замкнутая на потреблении, переориентирует человека в его отношениях с Богом. И именно этой цели служит новый миф об Иуде Искариоте. С моей точки зрения, Иуда — это человек, отвергшийся горнего в пользу дольнего, отдавший предпочтение земным сокровищам и отказавшийся от Царствия Небесного.

— В своей статье десятилетней давности о Степане Бандере вы назвали украинский национализм самым трагикомическим общественным движением в истории. Могли ли вы предположить, что сегодня это движение приведет к такой развязке?

— Статья появилась в ответ на присвоение президентом Ющенко звания героя Украины Степану Бандере. Конечно, я не могла предвидеть буквальное развитие событий, но то, что история с постсоветской Украиной ничем хорошим не кончится — это было понятно. Если ваши герои — садисты и убийцы, тем более осужденные Нюрнбергским трибуналом; если вместо истории у вас — набор баек в стиле фэнтэзи; если ваши государственные символы кричат о некрофилии; если дети воспитываются в ненависти и презрении к другим народам — вряд ли стоит ожидать гармоничного и всестороннего развития.

— Если уж речь зашла об Украине, Галина Юзефович написала статью о том, как правильно отменять русскую литературу, потому что она не уберегла Россию от СВО. Как вы считаете, надо отменять национальную литературу? Можно ли сейчас с уверенностью сказать, что многие литературные игроки использовались в стране для формирования антироссийской повестки?

— Во-первых, отменять литературу или вообще культуру, как предлагают на Западе, — это само по себе варварство, без всяких оговорок. Случаи отмены культуры нам хорошо известны, а заодно известно, что за этим следует. Во-вторых, уж точно не Галине Юзефович решать, кого и от кого уберегла русская литература и стоит ли ее отменять. В-третьих, интересно, а Галина Юзефович не боится, что кто-нибудь по ошибке отменит не русскую литературу, а Галину Юзефович? В-четвертых, невозможно считать совпадением призывы о cancel culture и статьи о том, как правильно отменять русскую литературу. Что касается привлечения литераторов к формированию антироссийской повестки, в этом нет ни малейших сомнений. И если ещё будет возможность, можно рассмотреть эту тему предметно и подробно.

— Вопрос, вытекающий из предыдущего, допустима ли цензура?

— Формально в нашей стране нет ни цензуры, ни идеологии. Фактически есть и то, и другое. Разве отбор «Ельцин-центром» писателей для продвижения — это не цензура? Конечно, цензура: если вы пишете не то, что нужно и угодно координатору литературного процесса, вы не будете изданы коммерческим тиражом, переведены на иностранные языки, награждены престижными премиями. Пути к массовому читателю будут надежно перекрыты. Другое дело, что культура — это и есть система запретов. Мы называем культурным не того человека, кто плюет на пол, кладет ноги на стол и ругается по матери, то есть ни в чём себя не ограничивает, а как раз-таки наоборот. Поэтому с ходу отрицать цензуру, как и с ходу ее вводить, было бы неверно.

— Что нужно сделать для сохранения и процветания российской литературы?

— Такие организации как «Ельцин-центр» не должны координировать литературный процесс, не должны назначать писателей и решать, что переводить на иностранные языки, что издавать за границей и каким должен быть образ нашей страны, представленный в литературе. Писатели должны быть в равных условиях. Должен быть устранен институт премий в настоящем виде. Возможно, и премии были бы не лишним звеном в цепи литературного процесса, но в другом виде. Например, оценка текстов была бы безличной. А жюри формировалось бы из филологов, историков, философов, но, ни в коем случае, не из медийных персон. Окончательный состав жюри определялся бы лотереей в последний момент. Члены жюри знакомились бы с текстами, не зная авторства. И, конечно, в смысле премиального фонда примером могла бы послужить Гонкуровская премия. Литература, как и многое другое в нашей стране, должна быть освобождена от коррупционных структур и групповщины.

Россия > СМИ, ИТ > portal-kultura.ru, 9 августа 2022 > № 4219079 Светлана Замлелова

Участники отрасли не прогнозируют в России дефицита систем нагревания табака

Ранее телеграм-каналы сообщали о дефиците специальной биополимерной пленки, используемой для фильтров. В комментариях Business FM эксперты не подтвердили наличие проблемы

Дефицита IQOS и других систем нагревания табака в России не предвидится. Участники табачного рынка опровергли Business FM сообщения некоторых телеграм-каналов. В частности, Mash уверял, что в России назрел дефицит специальной биополимерной пленки, которая используется для фильтров в стиках. Наладить производство наш рынок не может, поэтому расчет — только на параллельный импорт.

Главный редактор отраслевого информагентства «Русский табак» Максим Королев считает проблему надуманной:

«Сейчас-то ситуация лучше на самом деле. У меня сегодня две буквально встречи подряд были с производителями и поставщиками табачными, и в общем-то у всех всё утряслось, устаканилось, как-то пути нашлись. Да, они необычные, да, они дольше и дороже, но практически все работают, и каких-то серьезных перебоев даже с материалами сейчас не предвидится. То есть с пленками, кстати, тоже проблем нет. Не может «Сибур» сделать, это известный факт, что они эту пленку выпустить не могут, что она действительно тонкая. Но что это только в Америке, это тоже чушь, и Китай это делает, и в Европе несколько заводов. но из Европы и Америки, допустим, сложно в нынешних санкционных условиях привезти, ну и то, это же пленка, это рулоны какие-то, их буквально в чемоданах можно возить. То есть это не табак, когда там вереницы контейнеров, целыми пароходами объемы. Тут объемы маленькие, даже говорить не о чем. Это решаемо как раз легче всего, вот такие вещи, спецбумаги, пленки. Но проблем сейчас нет и не предвидится ни со стиками, ни с сигаретами».

Ранее производитель Мальборо и IQOS, компания Philip Morris International, отмечала, что примет решение о своем будущем на российском рынке — до конца 2022 года. У компании в России около 3200 сотрудников. Для Philip Morris российский рынок — седьмой по величине, а доля продукции табачной компании на российском рынке составляет 27%.

Десять лет и 15 миллионов импульсов нейтронного излучения на Марсе

Источник

Отделение физических наук

9 августа 2022 года исполнилось 10 лет с начала работы российского научного прибора ДАН на Марсе в составе марсохода «Кьюриосити» (NASA).

Космический эксперимент с активным нейтронным спектрометром ДАН («Динамическое альбедо нейтронов») проводится с целью измерения содержания воды в приповерхностном слое грунта на дне марсианского кратера Гейл. Эта вода сохранилась в грунте с тех древних времен, когда Марс был теплой планетой с озерами и реками на поверхности. Одно из таких озер заполняло кратер Гейла, образовавшегося при падении метеорита.

Основной целью исследований марсохода является проверка гипотезы о том, что на древнем Марсе могла зародиться примитивная жизнь. Согласно современным представлением, она могла появиться в водных резервуарах, таких как озеро в кратере Гейла. Поэтому анализ данных измерений аппаратуры ДАН вдоль трассы движения марсохода может привести исследователей к ответу на сакраментальный вопрос о существовании жизни на древнем Марсе.

С даты первого включения прибора ДАН прошло 10 лет, марсоходом пройдено 29 километров, но в донных отложениях высохшего озера свидетельств существования живых организмов пока найти не удалось. Научная команда марсианского проекта НАСА, в которой участвуют российские ученые, продолжит исследования на марсоходе с применением приборов, которые за десятилетие работы на Марсе не утратили своей работоспособности.

ДАН — это первый в истории научной космонавтики активный нейтронный детектор, специально разработанный в нашей стране для исследований Марса методом нейтронного каротажа. В состав аппаратуры ДАН входят блок управления и детектирования нейтронов, созданный в Институте космических исследований РАН, и импульсный нейтронный генератор, созданный во Всероссийском научно-исследовательском институте автоматики им. Н. Л. Духова. Генератор облучает поверхность Марса короткими импульсами быстрых нейтронов, а детекторы регистрируют нейтронный отклик от поверхности, характеристики которого зависят от массовой доли воды и от наличия в грунте элементов с большим сечением поглощения нейтронов, в первую очередь, хлора.

За 10 лет работы на поверхности Марса российско-американская команда эксперимента ДАН провела более 5000 дежурных смен в составе группы управления марсоходом, обеспечивая ежедневное планирование научной программы марсохода в части эксперимента ДАН. Всего было проведено почти 1500 сеансов нейтронного зондирования марсианской поверхности, или около 3 сеансов в неделю. Нейтронный генератор произвел более 15 миллионов импульсов нейтронного излучения, многократно превысив свой технический ресурс, но при этом продолжает штатно и без сбоев функционировать на марсианской поверхности.

Десятилетие работы на Марсе команда ДАН отметила составлением каталога данных научных измерений, показывающих в деталях, как меняется содержание воды и хлора в грунте вдоль трассы движения марсохода. Это каталог будет опубликован в 2022 году. Описание и основные результаты эксперимента ДАН представлены в 27 статьях в российских и американских научных реферируемых журналах.

В эксперименте ДАН установлено, что современная поверхность дна кратера Гейл имеет концентрацию воды в пределах от 0 до 6%, причем наибольшие значения наблюдается именно там, где другие приборы наблюдают присутствие гидратированных минералов, сформировавшихся в прежнюю эпоху, когда кратер был заполнен водой. Грунт на дне кратера имеет переменную соленость, в пределах от 0 до 2.5%. Показано, что различные геоморфологические формации, через которые пролегла трасса марсохода, имеют различные концентрации грунтовой воды и хлора. Эти данные позволяют определить характер процессов, которые привели к их формированию во время различных эпох эволюции планеты.

Второй практически важный результат эксперимента ДАН связан с измерением собственного нейтронного излучения Марса. Это позволило оценить величину нейтронной компоненты марсианского радиационного фона и сопоставить ее с данными других приборов-дозиметров, работающих на поверхности и на орбите вокруг планеты. Информация о радиационной обстановке необходима для подготовки будущих пилотируемых экспедиций к Марсу.

Успех ядерно-физического эксперимента ДАН на Марсе создал благоприятные условия для разработки новых космических приборов для применения в составе перспективных лунных аппаратов в рамках российской лунной программы. Созданные на основе технологий прибора ДАН активные спектрометры нейтронного и гамма-излучения приборы АДРОН будут установлены на борту будущих автоматических лунных станций «Луна-25» и «Луна-27». С их помощью методом нейтронного каротажа можно будет измерить состав вещества лунного грунта и массовую долю водяного льда в составе реголита в окрестности южного полюса Луны.

Для справки. Участие России в проекте «Марсианская Научная Лаборатория Кьюриосити» (Mars Science Laboratory/Curiosity Rover) определено Исполнительным соглашением между НАСА и Федеральным космическим агентством (в настоящее время Государственная корпорация по космической деятельности «Роскосмос»), по заказу которого в Институте космических исследований Российской академии наук была создана аппаратура ДАН. В создании научной аппаратуры ДАН и в подготовке космического эксперимента участвовали Всероссийский научно-исследовательский институт автоматики им. Н.Л. Духова, Институт машиноведения им. А.А. Благонравова РАН и Объединенный институт ядерных исследований (г. Дубна). Научный руководитель эксперимента ДАН — д.ф.-м.н. Игорь Георгиевич Митрофанов, заведующий отделом ядерной планетологии ИКИ РАН.

Источник: ИКИ РАН.

80 лет назад в блокадном Ленинграде прозвучала Седьмая симфония Дмитрия Шостаковича. Стало понятно - мы победим. 9 августа она будет звучать опять

Елена Новоселова, Ядвига Юферова

Право на этот выстрел нельзя купить. Это особая честь, так прописано в уставе города. 9 августа 2022 года такого права - выстрелить ровно в полдень из пушки в Петропавловской крепости - будет удостоен один из блокадников Ленинграда в честь героической, Ленинградской, Седьмой симфонии Дмитрия Шостаковича.

Она прозвучала в городе, измученном блокадой, ровно 80 лет назад в Большом зале филармонии. Оркестр Ленинградского радиокомитета, собранный из полуживых, голодных музыкантов под управлением Карла Элиасберга, дал надежду на жизнь.

Историко-музыкальный проект "Партитура памяти", блестяще задуманный историком Юлией Кантор и Санкт-Петербургской филармонией, задал честную и пронзительную интонацию событию.

Память стирается от штампов. Но становится сильнее от точных фактов и личных эмоций.

Потрясающая история ударника из оркестра Карла Элиасберга Жавдета Айдарова - лишь одна из многих на выставке, которая сегодня сопровождает концерт в филармонии.

Прозвучит трагическая и победная музыка в этот день не только в филармонии, куда давно уже были проданы все билеты. Петербуржцы из блокадного репродуктора услышат Седьмую симфонию русского гения в исполнении Всероссийского юношеского симфонического оркестра под управлением Юрия Башмета.

Алексей Гуськов, Светлана Крючкова, Андрей Кончаловский, Константин Хабенский и другие известные артисты примут в нем участие.

Кстати, на Васильевский остров приглашаются все желающие: сидячий партер будет только для ветеранов. А тот, кто сегодня не в Питере, тоже сможет посмотреть и послушать: телеканалы "Россия 1" и "Культура" 9 августа вечером будут вести трансляцию концерта.

Как откликнулся мир на Седьмую симфонию Дмитрия Шостаковича, на это музыкальное и политическое высказывание? Какая атмосфера была в измученном голодом и обстрелами городе перед концертом? Какие открытия сделали историки, готовясь к юбилею? На эти вопросы "РГ" отвечает Юлия Кантор, заместитель директора Санкт-Петербургского института истории РАН и куратор проекта "Седьмая симфония. Партитура памяти", включающего выставку, научную конференцию и, конечно, концерт.

Фашисты надеялись, что Ленинград скоро падет, а оттуда звучит великая музыка. Исполнение Седьмой симфонии в блокадном городе - это мощнейший культурный залп. Он достиг своей цели?

Юлия Кантор: Это, безусловно, стало одним из знаковых культурно-исторических и политических событий Великой Отечественной и Второй мировой войны. Дирижер оркестра Ленинградского радиокомитета - единственного симфонического коллектива, оставшегося в городе, - Карл Элиасберг понимал, что исполнение симфонии, которая транслировалась из Ленинграда в другие города Советского Союза и на Запад, должно было вызывать не только чувство сострадания к изможденным, находящимся в осажденном городе людям, но и продуцировать абсолютную уверенность в том, что именно за ними будет победа. Что и произошло.

Элиасберг, собрав самых разных по профессиональному опыту, школе и даже степени истощенности музыкантов, смог создать мирового уровня оркестр и показать событие мирового масштаба из города, находившегося в беспрецедентно сложных условиях войны и блокады. Седьмая симфония Шостаковичем задумывалась именно как произведение, посвященное городу, стране и борьбе с фашизмом. В декабре 1941 года в Куйбышеве, закончив третью часть симфонии, он написал: "Посвящается городу Ленинграду".

Шостакович несколько раз, и в Ленинграде, а потом и в Куйбышеве, пытался уйти на фронт. Его не брали из-за страшной близорукости. Но он воевал с нацистским расчеловечиванием своим оружием - искусством. Седьмая симфония - символ того, как настоящий гуманизм побеждает бесчеловечность. Ведь симфония именно об этом.

Как откликнулся мир на этот концерт, сыгранный истощенными, полуживыми музыкантами?

Юлия Кантор: Резонанс был колоссальный. Для антигитлеровской коалиции исполнение Седьмой симфонии в блокадном Ленинграде стало важным импульсом к открытию Второго фронта. Судя по газетам того времени - американским и английским, по высказываниям Артуро Тосканини, Леопольда Стоковского, Генри Вуда - крупнейших западных дирижеров, симфония произвела огромное впечатление как музыкальное произведение и как политическое высказывание. Кстати, более поздняя музыковедческая и историческая западная литература говорит о том, что эта симфония изменила мир, что она смогла показать Советский Союз с той стороны, которая, может быть, была закрыта для западного мира.

Мало кто знает, что Седьмая симфония произвела впечатление не только на наших союзников. Она была исполнена в нейтральной Швеции, и это было воспринято гитлеровской Германией как политический демарш и чуть ли не как переход на сторону Советского Союза. На научной конференции, которая состоится 9 августа, будет доклад о том, как финны подпольно слушали трансляцию из Гетеборга. Напомню, что Финляндия воевала на стороне Германии. Но и там находились здравые люди, которые понимали, на чьей стороне правда. Культура, музыка может сыграть роль высшего проявления дипломатии, причем одного из самых успешных.

Проект "Партитура памяти" стал частью этой музыкальной истории…

Юлия Кантор: Понимаете, нам удалось разбудить, если так можно выразиться, спящие зерна памяти. С разных концов страны присылали интересные мнения, воспоминания, реликвии семейные - часть из них стали экспонатами выставки, которая открывается 9 августа. Мы собрали интереснейшие документы и артефакты из петербургских, московских, новосибирских, уральских музеев. Афиши и программы концертов. Мы показываем и быт блокадного Ленинграда: хлебные карточки, плитку столярного клея, из которого делали студень, гильзу от бомбы… Впервые будут показаны документы о смертности в Ленинграде в этот период. Несколько уникальных находок "случилось" благодаря журналистам. В частности, связанных с премьерами Седьмой симфонии в регионах в 1942 году. Например, мы получили подлинник программки первого исполнения Седьмой симфонии Шостаковича в Чкалове (Оренбурге), где был в эвакуации Ленинградский Малый оперный театр. Так вот, позвонила дама, услышавшая передачу на радио, и рассказала, что ее дедушка был участником оркестра театра, который первый раз исполнял Седьмую симфонию 10 августа 1942 года. Программку премьеры можно будет увидеть на выставке. Принципиально важно, что выставка охватывает всю впечатляющую географию премьер Ленинградской в 1942 году: ведь это и есть поле исторической памяти.

Какие-то новые сведения о культурной атмосфере, которая была в Ленинграде перед концертом, удалось добыть?

Юлия Кантор: О Ленинграде невозможно говорить, не поражаясь ленинградской интеллигенцией блокадной поры. Это все-таки действительно был особый культурный социум. Буквально вчера один человек прислал мне скан открытки из своей личной коллекции. Блокада. Мизерный карточный паек, бесконечные бомбежки. А ленинградец пишет своим родственникам в эвакуацию в Свердловскую область о том, что наступили белые ночи, и как красиво смотрится Троицкий мост на фоне перламутрового неба, и что сегодня открылась филармония, дирижировал Элиасберг... И дата открытки - 2 мая 1942 года. Действительно, первый концерт в зале филармонии после блокадной зимы состоялся 2 мая. У нас есть афиша этого концерта. Это тот случай, когда мы можем получить обратную связь: вот вам афиша, а вот живой человек, который был на этом концерте, а вот еще один, который эту открытку сохранил. Это реинкарнация памяти. И так хотелось увидеть лица простых людей, не только тех, кто сидел на сцене, но и тех, кто находился в зале. Это духовная среда Ленинграда.

Были за эти несколько месяцев подготовки и поиска открытия, которые вас потрясли как историка, да и чисто по-человечески?

Юлия Кантор: Это судьба ударника Жавдета Айдарова. Он был прикомандирован к оркестру Карла Элиасберга из военного ансамбля, то есть был фронтовым музыкантом. Совсем молодой, всего 24 года. Прослушав Жавдета, дирижер доверил ему в Седьмой симфонии партию ударных - одну из самых важных. В знаменитой теме "нашествия" малый барабан как раз и создает эту механистическую страшную атмосферу нацистского вторжения. Однако через какое-то время дирижер, который был довольно строгим руководителем, обнаружил, что молодой музыкант пропустил репетицию. Больше одного пропуска даже в страшных блокадных условиях Элиасберг не терпел. Поэтому стал выяснять, где Айдаров. Ему ответили, что тот сегодня умер и его отнесли в мертвецкую - репетировали в Доме радио, где в подвале был морг, как и в любой крупной организации Ленинграда того времени.

После репетиции Элиасберг спустился в подвал и обнаружил, что у Айдарова дергаются пальцы на руке. Это была голодная кома. Музыканта вытащили, вернули к жизни, и он сыграл на премьере. А с дирижером они всю жизнь дружили.

Мне удалось найти внука Айдарова. После войны семья жила в Казани. Внук окончил Ленинградскую консерваторию и рассказывал, что дедушка был настоящим ленинградцем: объяснял, что дается это не по рождению, а по ощущению места, в котором ты находишься, по проникновению в ауру города. Письма Айдарова из Ленинграда родственникам в Ташкент тоже будут представлены у нас на выставке. Так через лица восстанавливается человеческая история.

Научная конференция, которая открывается 9 августа и посвящена Седьмой симфонии, должна была быть международной…

Юлия Кантор: Да, конференция должна была объединить ученых со всего мира, а стала всероссийской. Но ни одна тема, заявленная в ее проблемном поле еще в январе, не останется неосвещенной: в этом легко убедиться, взглянув на программу научного форума. Участники - это историки, музейщики, музыковеды, архивисты, чьи имена известны как в нашей стране, так и за ее пределами. Они сделают доклады, связанные с международным резонансом, с реакцией политического истеблишмента разных стран на Седьмую симфонию, с геополитическим контекстом, который она породила. Расскажут об абсолютно неизвестных, дискуссионных сюжетах, связанных с историей Ленинградской симфонии, ее исполнителей, об интерпретациях исторической памяти. Это создаст ту полифонию, которая заложена в самом названии проекта.

Вы рассказывали об уникальных артефактах выставки в филармонии. Она будет доступна всем?

Юлия Кантор: Экспозиция откроется на одни сутки 9 августа, в день 80-летия исполнения Седьмой симфонии в блокадном Ленинграде. Но с 25 сентября, когда филармония начнет новый сезон, выставку в течение месяца сможет посмотреть каждый, кто придет на концерты.

В ее центре - Ленинград и оркестр Элиасберга. Но и другие города, где симфония звучала. Можно увидеть и календарь исполнений. Одним из ключевых экспонатов является камертон, принадлежавший Карлу Элиасбергу. Это символ нашего проекта: нравственный камертон, абсолютно чистый звук без фальши.

5 марта Куйбышев

29 марта Москва

22 июня Ташкент

22 июня Лондон

9 июля Новосибирск

11 июля Ереван

19 июля Нью-Йорк

22 июля Фрунзе

9 августа Ленинград

10 августа Чкалов

10 августа Алма-Ата

29 августа Омск

10 сентября Мехико

12 сентября Свердловск

23 сентября Баку

9 октября Челябинск

26 октября Саратов

8 ноября Сталинабад

30 ноября Тбилиси

8 декабря Торонто

Подготовлено Юлией Кантор

В Мордовии наградили лауреатов народной премии "Время героев"

Валентина Зотикова

В Саранске впервые вручили народную премию "Время героев". Ее лауреатами стали 22 человека, совершивших мужественные и добрые поступки. Номинировать кандидата мог любой житель республики, а победителей определили интернет-голосованием.

Народная премия - новая инициатива команды Всероссийского проекта "Подвиги". Как уже писала "РГ", он был создан девять лет назад активистами из Саранска как альтернатива потоку "чернухи", которой щедро потчует обывателя информационная среда. Ранее ребята уже выпустили несколько книг о подвигах наших современников со всей страны, записали серию видеоинтервью и запустили интерактивный портал "Карта героев", где каждый может опубликовать свою историю о неизвестных "героях из народа" или просто поблагодарить за доброе дело.

- Среди героев наших книг и видеороликов – легендарный пловец Шаварш Карапетян, спасший 20 пассажиров рухнувшего в водохранилище троллейбуса, уникальный детский трансплантолог из Москвы Михаил Каабак, челябинский зоозащитник Карен Даллакян, Заур Козырев, выживший во время теракта в Беслане, и ставший кардиохирургом, чтобы помогать людям, мать 85 детей Татьяна Сорокина из Ростовской области, - рассказала редактор проекта Светлана Примак. – Эти люди стали почетными гостями церемонии чествования народных героев Мордовии.

Процедура отбора лауреатов была максимально демократичной. На премию по 18 номинациям было выдвинуто около 500 кандидатов, а в интернет-голосовании участвовали почти 400 000 человек – то есть, каждый второй житель республики. Кто они – современные герои Мордовии? Это Евгений Ледяйкин, сумевший возродить родную деревню Паракино, - и Ульяна Наумова, открывшая приют для бездомных животных. Скороход Денис Нижегородов, который на Олимпиаде в Афинах, теряя сознание в условиях невыносимой жары, пришел к финишу вторым – и простая почтальонка Любовь Сидорова, которая каждый день преодолевает 30 километров, чтобы доставить свежие газеты и пенсии жителям пяти деревень. Учитель Николай Карпов, который спас своего тонущего ученика, - и руководитель мордовских поисковиков Николай Кручинкин, вернувший из небытия тысячи имен пропавших без вести солдат Великой Отечественной.

А лауреат в номинации "Герой преодоления" Дмитрий Ожогин пришел получать награду с мамой Галиной Евгеньевной: десять лет назад после травмы он потерял зрение.

- Я был художником и для меня это стало двойной трагедией. Казалось, жизнь потеряла смысл. Но я сумел справиться с депрессией, - рассказал он корреспонденту "РГ". - Окончил специализированный музыкальный колледж для незрячих, а потом – еще и медицинский. Сейчас я массажист, работаю в медклинике, помогаю людям. Жизнь продолжается! Я очень благодарен моей маме за поддержку и помощь. Это наша общая победа.

В номинации "Герои правопорядка" человек-легенда Шаварш Карапетян вручил награду саранскому полицейскому Василию Мартынову, который, рискуя жизнью, спас пятимесячную девочку: разбуянившийся папаша грозился выбросить ее с балкона третьего этажа. Снятые очевидцами кадры, как участковый, пробравшись по карнизу к балкону, сумел одним ударом отправить в нокаут вооруженного ножом рецидивиста и задержать его, обошли три года назад весь мир. Их показывали даже на телевидении США, в комментариях американские зрители называли полицейского настоящим русским героем. Сам же Василий – скромный парень отнюдь не атлетического телосложения – вовсе не считает свой поступок чем-то особенным.

- Как сложилась моя жизнь после этого? Да все по-прежнему, служу в полиции, - поделился собеседник. – О том, что меня выдвинули на эту премию, я узнал буквально вчера. Самая главная награда для меня – то, что с той девочкой все хорошо: малышка уже подросла.

- Бог помогает тем, кто помогает другим. Я в это верю, - признался инициатор проекта "Подвиги" Денис Шапкарин. - Наши герои, которых выбрали жители Мордовии, знают, как важно быть проводником доброго, светлого, настоящего, искреннего, жить так, чтобы зло не прошло через тебя. Благодаря этой премии у нас есть возможность рассказать о них.

А глава РМ Артем Здунов заверил, что народная премия станет ежегодной: предприниматели республики заявили, что окажут поддержку проекту.

Наталья Москвитина, директор фонда "Женщины за жизнь":

- Это невероятно круто и здорово, что люди сами назвали имена своих героев – причем не только из Мордовии. Я познакомилась здесь с женщиной, у которой уже не биография, а житие. Это Татьяна Васильевна Сорокина, мать 85 детей. Второй такой в России больше нет. Она вышла замуж в 18 лет и с тех пор усыновляет детей. Старшему уже 51 год, а младшему всего восемь. Она рассказала: "Детки ждут меня, они тоже хотели поехать со мной, но всех бы вагон не вместил". Такие люди меняют страну. Сейчас здесь рождается наша новая Россия.

Михаил Каабак, руководитель отдела трансплантации органов Национального медицинского исследовательского центра здоровья детей:

- Мы живем в непростое время. Для решения задач, поставленных перед страной – изменить мировой порядок в пользу России, добиться технологического лидерства во многих отраслях, - нужен особый характер: именно такой, как у лауреатов народной премии. Стоит ли внедрять эту инициативу на всероссийском уровне? Да она сама внедрится – надо только поддержать.

Apple дистанцируется от Китая

Олег Капранов

Компания Apple пытается снизить зависимость от Китая как от основной сборочной площадки. В частности, именно этим, как считают эксперты, обосновано решение запустить выпуск новых iPhone 14 в Индии одновременно с Китаем. Это происходит впервые.

У ключевого партнера Apple, отвечающего за производство электроники - тайваньской компании Foxconn - есть линии для производства iPhone в нескольких местах за пределами Китая, в том числе в Бразилии, Индии, Мексике, Турции и Чехии. Но производство для глобального рынка всегда оставалось прерогативой китайских мощностей Foxconn.

Похоже, что в этом году ситуация изменится и производство iPhone 14 одновременно стартует в Китае и Индии. Такого мнения придерживается авторитетный аналитик портала 9to5mac Мин-Чи Куо. По его данным, как минимум одна из версий iPhone 14 начнет производиться в Индии на заводе в пригороде Ченная. Если это произойдет, то это будет первый случай, когда производство iPhone нового поколения начинается в другой стране одновременно с Китаем. С ним согласен и ведущий аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин. По его словам, "внешние площадки, такие как Вьетнам или Индия, вполне могут заменить китайские".

Что же касается экспорта в Россию, то, по словам представителя индийской логистической компании YAM Logistics Рази Захира, расширение производства техники Apple повысит экспортный потенциал индийского рынка и позволит наладить цепочки поставок в том числе и в Россию по схеме параллельного импорта.

Российские беспилотники-наблюдатели и дроны-камикадзе показывают успешную работу в тандеме в ходе спецоперации

Сергей Птичкин

Специальная военная операция уже дала немало материалов для размышления военным и техническим аналитикам. В частности, стало ясно, что не все беспилотные летательные аппараты в полной мере оправдали возлагавшиеся на них надежды.

В начале СВО наши противники были уверены в своем полном превосходстве хотя бы по беспилотникам, особенно - ударно-разведывательным. Для них не было секретом, что в этом военно-техническом направлении у России есть определенные проблемы. То ли дело Запад, где боевые дроны используются давно и как бы очень успешно.

И Украина заранее прикупила большое количество турецких беспилотников Bayraktar TB2. Киев возлагал большие надежды на этот ударно-разведывательный аппарат, который действительно показывал свои как бы неплохие возможности во время некоторых локальных конфликтов. А вот на Украине с этим дроном не заладилось с самого начала. Bayraktar TB2 стали сбивать до того, как он мог проявить свои ударные возможности.

Оказалось, что тихоходные и большие по размерам турецкие беспилотники представляли реальную угрозу там, где не существовало грамотно построенной противовоздушной обороны. А в условиях, когда задействованы все системы войсковой ПВО, выступать в роли ударных они не способны.

Тогда Киев загорелся желанием взять американский беспилотник MQ-9 Reaper. И Пентагон заверил, что обязательно начнет поставку этих смертоносных "жнецов" - так переводится название MQ-9 Reaper - Украине. И будто бы в США весной этого года вылетела группа украинских военных для обучения управлению ими.

Стоимость тактической единицы MQ-9 - 30 млн долларов. Она состоит из нескольких беспилотников, станции наземного управления, коммуникационного оборудования и обслуживающего персонала. Казалось бы, ВСУ могли получить пусть и дорогие, но одни из лучших в мире боевые дроны.

Однако американское издание Defense News еще в октябре 2021 года отмечало, что "он слишком тихоходен и не сможет работать в условиях противостояния с хорошо технически оснащенным противником". Сегодня про поставки Украине MQ-9 Reaper как-то замолчали.

Зато выяснилось, что лучше не совмещать в одном аппарате функции воздушного наблюдателя и носителя ракетно-бомбового вооружения. Логичнее, дешевле и эффективнее эти функции разделить. Одни беспилотники, оснащенные мощной оптико-электронной системой наблюдения, должны выполнять роль разведчиков и аппаратов целеуказания, а другие - быть летающими управляемыми бомбами. Наша промышленность своевременно разработала целую серию дронов-камикадзе. Наиболее известные из них - "Куб-БЛА" и "Ланцет".

Дроны-камикадзе могут долгое время барражировать в воздухе над территорией противника и сами искать цели для удара. Но оказалось, что более эффективно поиск замаскированных целей ведут беспилотники "Орион", "Форпост-Р", "Орлан-10", "Элерон" и аналогичные им аппараты. А уже оператор дронов-разведчиков принимает решение. Он может передать координаты разведанной цели наземным ракетно-артиллерийским подразделениям или отправить для их уничтожения дроны-камикадзе. Беспилотники-наблюдатели подведут "Куб" или "Ланцет" в точку удара, и вражеский объект, как бы он хорошо ни маскировался, будет уничтожен.

Такая тандемная работа беспилотников уже дает видимые результаты. Причем видимые в прямом смысле. И на телевидении, и в сети все чаще появляются кадры, снятые с беспилотных разведчиков, перемежающиеся с видео телевизионной головки самонаведения дронов-камикадзе. И мы наблюдаем, как тот же "Ланцет" влетает в окно, за которым идет какое-то совещание боевиков-националистов или находится склад с вооружением.

Новая тактика использования беспилотников оказалась дешевле и эффективнее строительства и применения многоцелевых дронов.

Как устроена американская машина промывки мозгов

военный эксперт Александр Свинухов о психологических операциях США

Дмитрий Винник

Военный эксперт Александр Свинухов вернулся из США непосредственно перед началом СВО, куда он был командирован на учёбу в университете Джона Хопкинса. Александр согласился рассказать об учёбе и о том, как в США организован такой вид военной деятельности, который обычно именуется психологической войной.

Дмитрий Винник. Александр, с какой целью вы направились на учёбу в США?

Александр Свинухов. Во-первых, конечно же, повысить свою квалификацию как военного психолога, перенять зарубежный опыт. В моей учёбе акцент делался на двух больших годовых курсах: безопасность пациентов и первая психологическая помощь при чрезвычайных ситуациях и военных конфликтах. Кроме того, меня интересовали и теоретические и организационные аспекты ведения психологической войны.

Дмитрий Винник. Александр, почему выбор пал именно на университет Джон Хопкинса? Это же гражданский ВУЗ?

Александр Свинухов. Да, это частный гражданский университет, основанный в 1876 году. Но дело в том, что это весьма милитаризированный вуз, в том смысле, что он является одним из крупнейших военных подрядчиков. Это научно-исследовательские и инженерно-конструкторские работы. По объему военных заказов этот университет второй после Массачусетского технологического института. Это порядка миллиарда долларов в год. Не удивительно, что эта статья доходов является для университета основной.

Дмитрий Винник. Какое отношение военная психология имеет к психологической войне? Общность терминов ведь не всегда отражает сходство деятельности.

Александр Свинухов. Сегодня в Российской армии на штатных психологов возложены обязанности, которые раннее были свойственны политработникам или, как говорили в еще более раннюю эпоху, – комиссарам. Обычно под этим понимают работу по формированию должных моральных качеств у личного состава, внушение воли к победе, разъяснение политических целей и смысла конкретных боевых действий. В СССР этой работой управлял ГлавПУР – Главное политическое управление СА и ВМФ. В 1991 году в рамках извращенно понимаемой компании по деполитизации военной службы ГлавПУР был ликвидирован. Политработников не уволили – они стали «психологами». Впоследствии появились психологи с образованием. Кто-то же должен заботиться хотя-бы о душевном состоянии солдат и офицеров? Но для мотивации, для вселения воли к победе этого явно недостаточно. Без патриотизма, без идейного содержания эта работа неполноценна. Исключительно важно, что наше руководство это осознало и ГлавПУР был воссоздан 30 июля 2018 года указом Президента России. Я бы сказал, что это имело стратегическое значение. Но военные психологи никуда не делись. Однако наша деятельность не сводится к работе с личным составом. Военные психологи имеют непосредственное отношение к работе, которая известна как спецпропаганда. Этот понятие несколько устарело по причине прогресса информационных технологий, но смысл остался прежним – воздействие на моральное состояние противника и на гражданское население в актуальной или потенциальной зоне вооружённого конфликта. Этим занимаются разные специалисты, но и военные психологи в том числе.

Дмитрий Винник. В США в психологической войне сильно преуспели?

Александр Свинухов. Конечно, это одно из их сильных качеств. Но, то что они делают в этой сфере, не сводится к психологической войне и спецпропаганде как привычному набору методов с времен Второй Мировой войны. Скорее, есть смысл говорить о некоем комплексе действий военных и гражданских лиц (под руководством военных, разумеется), по достижению цели победы в вооружённом конфликте. Сейчас этот комплекс обычно называют «гибридной» войной.

Дмитрий Винник. И обычно применительно к действиям России в Крыму в 2014 году, в Сирии, Африке и везде, где только теоретически могут появиться былинные герои Петров и Боширов?

Александр Свинухов. В самом деле, в США были впечатлены нашей крымской операцией, причислив её к лучшим операциям гибридной войны. Однако, они взяли на вооружение эту историю и стали использовать в своей пропаганде, внушая мировому сообществу параноидальную идею о вездесущей России, достигающей военных целей самыми изощрёнными невоенными способами.

Дмитрий Винник. Дошло до того, что даже выступления наших дипломатов в ООН по украинскому вопросу объявлялись проявлением гибридной войны, которую ведет Россия. Это, случаем, не размывание понятия войны как вооружённой борьбы?

Александр Свинухов. Подобное стирание грани между понятиями тоже часть психологической войны. Внутри Пентагона то с понятиями все хорошо, а вот у тех, кто снаружи, очень удобно инспирировать логическую путаницу. Когда ты контролируешь большую долю глобальных СМИ, есть пространство для манёвра: при одних обстоятельствах войной можно обозвать любые мирные действия, даже не носящие враждебного характера; при других – боевые действия можно не считать войной.

Дмитрий Винник. То есть, несмотря на крымский успех, армия США продолжает сохранять приоритет?

Александр Свинухов. Бесспорно. Этот исключительно сложный и высокоорганизованный вид деятельности, в который вовлечено колоссальное количество подразделений армии США и его союзников, американских и зарубежных подрядчиков, неправительственных организаций и спецслужб. У них весьма развитая и запутанная терминологии. Там различают как таковые «психологические операции» (печально знаменитый PSYOP), «информационные операции» и «гражданские операции». Отдельно выделяются «операции военной дезинформации» (MILDEC) и «операции на компьютерных сетях», т.е. кибервойну (CNO). Какие операции являются родовыми, а какие видовыми просто так не разберёшься, это зависит от текущей подведомственности. Это все регламентируется соответствующими доктринами, огромным количеством руководств, инструкций и межведомственных соглашений.

Дмитрий Винник. Можно ли говорить об отдельном роде войск, который занимается психологической войной?

Александр Свинухов. В каком-то смысле да, поскольку существуют Силы по гражданским и психологическим операциям, у которых есть собственное командование, известное как CAPOC. В этих силах служит 13500 человек, в основном это резервисты. Однако эти силы имеют статус «airbone», т.е. аэромобильного подразделения. Это кое-что говорит о степени значимости и готовности этих сил. Строго говоря, в США всего 6 родов войск, которые называются «видами вооруженных сил». Психологическая война подведомственна такому виду как «армия США», т.е. сухопутным войскам. Исторически CAPOC было одним из четырех главных командований Сил Специальных операций (ССО). Однако, в 2006 году его передали в Командование резерва армии. Тем не менее, в составе ССО остаются 4-я и 8-я группы психологических операций, 95-я бригада по гражданским вопросам и Учебный центр специальных боевых действий Джона Ф. Кеннеди. Структура управления очень запутанная, она постоянно видоизменяется, кроме того, существуют скрытые контуры управления и разобраться в этом далеко не просто.

Дмитрий Винник. Какими словами можно описать атмосферу в университете Джона Хопкинса?

Александр Свинухов. Одним словом – как сюрреалистическую.

Дмитрий Винник. Множество феминисток, фриков и прочих психологических мутантов?

Александр Свинухов. И это тоже, но их сейчас в каждом американском университете полно. Прямого давления на нас, студентов из России, не оказывали, но атмосфера вокруг нас была достаточно напряжённая. Мне повезло, что вторую часть курса я закончил онлайн уже будучи в России. Иначе точно были бы проблемы. Кстати, были бесплатные курсы, на которых рассказывали об оккупации Украины Россией.

Дмитрий Винник. В глубокой исторической перспективе?

Александр Свинухов. Конечно.

Дмитрий Винник. То есть в одном из ведущих университетов США и мира просто несли откровенный псевдонаучный вздор?

Александр Свинухов. О чём и речь. Ещё стоит вспомнить курсы по международному гуманитарному праву. Это действительно очень важный курс, он востребован для наблюдателей ООН, участников международных гуманитарных миссий и т.п. Акцент в этом курсе был сделан на локальных военных конфликтах. Однако он был составлен таким образом, что был пресыщен превратно интерпретируемыми и откровенно ложными примерами из событий в Чечне, Абхазии, Сирии. Огромный акцент был, опять же, сделан на Украине. Вот здесь и был спрятан ключ, – они использовали этот курс для антироссийской пропаганды, убеждая, что мы империя зла. Это демонстрирует поистине звериную серьёзность их подхода к нам, если даже в таких мелочах, как обычный курс международный гуманитарного права адаптирован на демонизацию России.

Дмитрий Винник. В этой тотальности антироссийских действий есть какая-то маниакальность…

Александр Свинухов. В этом есть системность государственного подхода по отношению к государству, которое они считают главным противником. Впрочем, они не гнушаются тестировать радикальные методы воздействия на общественное сознание и внутри своей собственной страны.

Дмитрий Винник. Вы про проект MK-Ultra?

Александр Свинухов. И про него тоже. Однако, уверен, что весь скандал с проектом Mk-Ultra было утечкой, организованной ЦРУ. С одной стороны, рассказами про сомнительные пара-научные эксперименты и прочие сумасбродства, поражающие воображение, они хотели отвлечь внимание от проектов, которые действительно сулили значительные успехи. Например, от создания концептуального и организационного каркаса управления разворачиваемой в те годы глобальной сети. С другой стороны, это было частью психологической войны как против противников, так и против своего народа. Не стоит забывать и о репутации ЦРУ, создавшей вокруг себя невероятный фантастический ореол. Штаты внутри своей страны творят невероятные вещи. Чего только стоит феномен «колумбайнов» – массовых расстрелов в учебных заведениях и на улицах?

Дмитрий Винник. Зачем им это?

Александр Свинухов. Повышение массовой истеричности. В конечном счете это выгодно продавцам оружия.

Дмитрий Винник. Но ведь эти трагедии основной аргумент против свободного оборота оружия?

Александр Свинухов. Аргумент аргументом, а продажи оружия растут как на дрожжах после таких акций. Люди стремятся защитится от психопатов и индивидуальных террористов. В этой стране не запретят гражданский оборот оружия, это просто-напросто невозможно в силу их социального устройства. Вооружат учителей, - да. И это, опять же, повысит продажи пистолетов и револьверов.

Дмитрий Винник. Не конспирологичное ли это объяснение?

Александр Свинухов. Для тех, кто знаком с американскими реалиями и менталитетом, – вовсе нет. Понимаете, любое социальное явление, в том числе самое ужасное, может быть монетизировано. С того момента, как подобная монетизация оказывается успешной, эти явления начинают стимулироваться. А обвинения в конспирологии, если вы заметили, особенно популярны у либералов. Если глобалисты обнаруживают, что кто-то вскрыл их манипуляции и смысл их деятельности, они ставят на него клеймо конспиролога и параноика.

Дмитрий Винник. Вообще говоря, для либерального экономического мышления, да и для политического крайне свойственно вера в силы самоорганизации общества. Огромное количество феноменов и событий, которые явно является делом рук человеческих и результатом замысла конкретных людей, объявляются то пресловутой «невидимой рукой рынка», то спонтанной самоорганизацией неравнодушных граждан, то просто статистическими феноменами больших чисел, – мол, редким событиям свойственно группироваться, а смысл в совпадении может видеть только невежда, не освоивший курс критического мышления или сумасшедший.

Александр Свинухов. К слову, о так называемых курсах критического мышления. Если вы думаете, что это другое название курса по формально-логической аргументации логике, то ошибётесь. Это специальная психологическая и одновременно пропагандистская операция. Этот курс переполнен примерами из выступлений российских политиков и лидеров общественного мнения, «разоблачающих» нашу пропаганду. При этом его теоретическое содержание имеет мало общего с классической формальной логикой. Это очередной новояз. Кстати, обращу внимание, что эмиграцию в Россию одного американского технического специалиста, рассказавшего о возможностях электронного сыска и прочих ужасах тотального наблюдения, я также считаю подобной операцией, контролируемой утечкой.

Дмитрий Винник. Вы говорите о человеке, фамилию которого можно перевести как «Снежный»?

Александр Свинухов. Да, о нём. Он, кстати, скорее всего, честен в своих намерениях. Но, обратите внимание, как американцы ему позволили беспрепятственно вылететь из аэропорта в Сингапуре. И вспомните для сравнения истории с Бутом и Ярошенко. Американцам зачем-то это надо.

Дмитрий Винник. Внушение страха перед электронным шпионажем в глобальном масштабе?

Александр Свинухов. В первую очередь, именно так. Это существенный элемент рефлексивных игр, в которых они поднаторели.

Дмитрий Винник. Не зря же философ и математик, автор рефлексивных игр Владимир Лефевр в 70-е годы уехал в США работать в RAND? Сама по себе история эмиграции Лефевра загадочная. Есть гипотеза, что он сам был элементом рефлексивной игры по снижению опасности ядерного конфликта, предполагавшего частичную прозрачность разведданных. Чтобы риск минимизировать, нужно было рассчитать веса взаимной открытости средств технической разведки. Главным тезисом Лефевра было то, что в рефлексивной игре «я знаю, что ты знаешь, что я знаю и т.п.) побеждает тот, у кого этот рефлексивный ранг выше, т.е. кто больше раз знает, что знает противник о нем.

Александр Свинухов. Знаете, как ВСУ объясняет гуманнность наших военных и наших дознавателей по отношению к украинским пленным?

Дмитрий Винник. Как можно объяснить гуманность? Она же сам по себе благо, зачем её объяснять?!

Александр Свинухов. Ничего подобного! Украинские медиа разгоняют тему, что у наших бойцов руки чешутся их запытать, но сила личности «свидомых захистников» столь велика, что у наших со страху коленки трясутся к ним прикасаться.

Дмитрий Винник. Иными словами, это означает, что дело преподносится так, будто наши бойцы морально слабы для пыток?

Александр Свинухов. В первую очередь все преподносится так, что это пленные нацисты столь лютые! А то, о чем вы говорите, – это вывод, который способен сделать каждый, у кого есть логика. И это тоже их устраивает.

Дмитрий Винник. Это звучит совершенно дико. Неужели этому извращённому объяснению верят?

Александр Свинухов. Верят, вполне успешно верит. При всей своей простоте это нетривиальное объяснение, в котором чувствуется западный почерк. Эти специалисты способны очень многое, что против них, обратить в свою пользу. На Украине эта работа против нас вышла на новый качественный уровень. Центры информационно-психологических операций (ЦИПсО) ВСУ свой хлеб зря не едят. С другой стороны, они же его сами и зарабатывают.

Дмитрий Винник. Это как так?

Александр Свинухов. Все, что создается при участии американцев, есть некая форма бизнеса. Как минимум эта деятельность должна быть самоокупаемая. Но это плохой сценарий – она должна приносить прибыль. Так у них все устроено. Все что делается, должно иметь свой «продукт». Есть три вида продукта: белый, серый и черный. Финансы белого продукта видны, серого частично видны, чёрного остаются в тайне. Если говорить об американских спецслужбах, им всегда не хватало «белых» финансов, выделяемых Конгрессом. Но дело не только в скупости депутатов, подразумевается, что ЦРУ и другие уважаемые “фирмы” вполне способны заработать как на свою деятельность, так и себе на жизнь. Вспомните дело "Иран-Контрас", как ЦРУ продавало кокаин своим собственным гражданам в Калифорнии на миллиарды долларов, затем закупало на эти деньги оружие для никарагуанских «контрас», противотанковые ракеты и запчасти для иранских F-14. Конгресс бы ни за что не дал деньги на покупку оружия для Ирана, хотя это было иранское условие освобождения заложников из посольства США после исламской революции. А что стало с журналистом, который в 90-е годы раскрыл схему продажи кокаина?

Дмитрий Винник. Если я правильно помню, сначала его наградили престижной премией, потому что был скандал. Потом его забыли и лишили работы. А когда забыли – убили.

Александр Свинухов. Совершенно верно. И эта история, вовсе не частный случай. Таковы основы их работы в любой сфере деятельности. Непременно должен быть «продукт»! Вот сейчас, Швеция должна вступить в НАТО, а прибыль уже очевидна, – шведская сталь для американцев подешевеет.

Дмитрий Винник. Так какую же прибыль может приносить ЦИПсО? Что это за продукт?

Александр Свинухов. ЦИПсО в своем подчинении имеет сеть колл-центров, некоторые содержаться на подряде. Их продуктом являются поступления от телефонного мошенничества на территории России. Это не тайна, – большая доля мошеннических звонков нашим гражданам от лица Сбербанка совершались ими. Украинские колл-центры и фабрики троллей по создания общественного мнения, массовой регистрации левых аккаунтов в соцсетях это – западное плечо. Ещё есть восточное. Оно расположено в Малайзии.

Дмитрий Винник. Каково соотношение белых и чёрных финансов?

Александр Свинухов. По моим оценкам, примерно 70% былых и серых денег к 30% чёрных. Эти люди не гнушаются никаким криминальным бизнесом: финансовое мошенничество, прямая кража активов хакерами, наркобизнес, торговля органами.

Дмитрий Винник. Все из вышеперечисленного есть на Украине?

Александр Свинухов. Все это было и есть в Косово, все это есть и на Украине. Я на данный момент нахожусь в зоне СВО и периодически наблюдаю следы подобной деятельности, в том числе, общаясь с мирным населением в рамках наших гуманитарных операций. Украина была окончательно захвачена ими на Майдане и стала самоокупаемым и, даже высокодоходным проектом по разрушению России. Всё у них шло как по маслу. В одном они просчитались во время Майдана, – вскрылись факты применения боевой психофармакологии для накачки местного протестного актива на насильственные действия. Это было очень серьёзным аргументом против тех, кто пытался представить дело как проявление естественных социальных процессов.

Дмитрий Винник. Вы про тех, кто внутри страны или снаружи?

Александр Свинухов. Про всех. Но, в первую очередь, про тех кто внутри, включая лиц, принимающих решения или оказывающих на это влияние своими оценками и аналитикой. Когда вскрылись эти факты, никаким иллюзиям более не осталось места.

Дмитрий Винник. Александр, каков на ваш взгляд бюджет этого CAPOC?

Александр Свинухов. Это всё очень тёмный лес, но как я понял, CAPOC финансируется белым и серым образом не только армией, но из бюджетов ВВС и ВМФ, в частности из бюджета Корпуса морской пехоты. Вообще говоря, источники на такую деятельность могут быть самые экзотические. Деньги, вовлеченные в эту работу в глобальном масштабе – колоссальные. На самом деле они вполне сопоставимы с бюджетами самих ВВС и ВМФ.

Дмитрий Винник. Вы говорите о сотнях миллиардов долларов?

Александр Свинухов. Да, именно о сотнях. Кроме того, следует понимать, что формальное руководство этим Командованием по психологическим операциям и реальные руководители психологической и информационной войной далеко не одно и тоже. Существует скрытый управленческий контур, секретные регламенты и нормативные документы. Убежден, что реальная система управления этим крайне специфическим видом деятельности сильно отличается от того, что вы можете прочитать на многочисленных сайтах Пентагона.

Дмитрий Винник. Зачем такие большие деньги?

Александр Свинухов. Помимо текущих расходов, существуют стратегические вложения, они очень значительны. Так, одним из самых успешных долгосрочных инвестиций США в этой области оказались вложения в реформирование образования и здравоохранения других государств и в международные организации, поддерживающие эти реформы. Если говорить о нашей Родине, то, как сейчас стало очевидно, реформы в этих отраслях на самом деле преследовали разрушительные цели. Нам был нанесен чудовищный ущерб, который сегодня сказывается, в том числе, и на степени нашей боеготовности. Это означает, что мы недооценивали стратегическую уязвимость в области образования и здравоохранения в принципе, многие чиновники воспринимали подобные предостережения как вздорные. Теперь мы вынуждены исправлять нанесённый вред. Хорошо, что мы на это способны. А сознанию и здоровью людей, в том числе репродуктивному, некоторых зависимых от США стран вред нанесён настолько ужасный, что есть серьезные сомнения, что его в принципе можно компенсировать в обозримой перспективе.

Дмитрий Винник. Александр, что мы можем противопоставить этой машине промывки мозгов?

Александр Свинухов. Правду, - наша сила в правде. И волю к Победе.

США > Армия, полиция. СМИ, ИТ > zavtra.ru, 8 августа 2022 > № 4188457 Александр Свинухов

Оковы тяжкие падут

Как освободить Русскую Мечту

Максим Калашников

Существование в стране и деловитого по-сталински проектного государства, и сферы свободного творчества с частной инициативой – совершенно необходимая схема. Государственные проекты и свободные «инициативники» отлично питают друг друга. Нет здесь никакого «или – или». Чем раньше в Кремле сие поймут – тем лучше. Для того чтобы Русская Мечта сбылась, необходимо создавать ту самую гармонию обеих сфер.

Живительный «комбайн»

Приведём самый простой пример того, что государственные проекты не могут объять всего. В апреле 1965 года СССР первым в мире успешно использовал спутник связи "Молния-1", устроив прямую телевизионную трансляцию из Москвы на Владивосток. Однако в стране не было частных корпораций, способных подхватить смелую новацию, доведя её до удобного коммерческого совершенства. И потому СССР очень быстро уступил первенство в спутниках связи Западу, освоившему громадный новый рынок. У него-то «комбайн» из государственных проектов и частной инициативы давно имелся. В итоге мы и сегодня отстаём в области космических коммуникаций, и это Илон Маск строит огромную спутниковую сеть One Web, а наша "Сфера" запаздывает. Причём связью Маска вовсю пользуются бандеровские ВФУ.

Не имея сферы свободного творчества и частной инициативы в полной мере, Советский Союз утратил лидерство во многом, что создал первым в мире. Это касается и мобильной телефонии Леонида Куприяновича, и «голубой крови» – перфторана Феликса Белоярцева, и экранопланов Ростислава Алексеева, и многого другого. Да, в СССР не всё делало государство, спору нет, во времена увлечения подводными домами в 1960-е как минимум половину из них строили энтузиасты из ДОСААФ, но это не могло заменить собою полновесной «сферы свободы».

Как работает взаимодействие в реальности? Давайте вспомним, как государственно-проектное DARPA (агентство передовых разработок) при Пентагоне периодически объявляет конкурсы: то на гонки беспилотных автомобилей, то на навигационные автономные системы без использования спутников, то на шагающих роботов. И участвуют в них и крупные корпорации, и небольшие амбициозные фирмы, и даже студенческие команды. Победителю достаются живительные контракты, и небольшие компании получают шанс вырасти в крупные, подчас – в мировые чемпионы. Государство получает решение искомой проблемы (например, неуязвимую для электромагнитных помех систему навигации для крылатых ракет), а фирма-победитель – щедрую подпитку, что даёт ей возможность порождать новые чудеса технологии. В итоге снова выигрывает страна, обретая ещё один очаг высокотехнологичного производства – с новыми рабочими местами и приливом денег в казну.

Янки давно поняли, что изобретатели и учёные не могут рассчитывать только на частный бизнес. Ему ведь готовенькое принеси: он рисковать не любит. А чтобы создать готовое, у разработчиков чаще всего нет средств. Бизнесу нужно то, что принесёт быструю прибыль, окупит вложенное. А в ряде случаев, когда речь идёт о принципиальных новациях, никто и ничего не может гарантировать. Вспомните: разве кто-то из богачей финансировал исследования и опыты Константина Циолковского? По большей части деловые круги Российской империи оставались равнодушными к работам молодого Игоря Сикорского, первым в мире построившего многомоторные тяжёлые аэропланы "Русский витязь" и "Илья Муромец". На свои гроши и случайные пожертвования американец Роберт Годдард в 1920-е строил первые ракеты. Никто из частников не тратил денег на исследования физиков-атомщиков в 1920–1930-е годы. (Хотя справедливости ради отметим: советская бюрократия в 1960-е упустила шанс опередить Запад на добрые двадцать лет с развитием сотовой телефонии).

Умные янки решили: создадим систему государственного поиска и отбора инноваций, поможем фанатичным создателям произвести на свет первые образцы передовой техники за счёт государства. Лучше всего – в рамках жгучих потребностей нации. Сначала это было создание атомной бомбы и ядерного реактора для наработки плутония, например, потом – системы распределённой связи, способной работать и в условиях ядерных ударов по Америке. Из чего, собственно, и родился Интернет. Американцы не прогадали. Ведь, создавая лунный корабль или сверхскоростной самолёт в государственном проекте, рать учёных и конструкторов порождает сотни нужных для этого технологий. И каждая из них может пригодиться в земной жизни, став основой для нового бизнеса и роста компаний мирового уровня. Тут вам микроэлектроника и программное обеспечение, новые способы сварки и ячеистые лёгкие конструкционные материалы, тефлоновые покрытия для сковородок и самые передовые системы дистанционной медицины, промышленные роботы и новые химические соединения – всего и не перечислить. В книге Роберта Юнга "Ярче тысячи солнц" отлично описано, как технологии, рождённые при создании ядерного оружия, преобразили всю послевоенную промышленность США. А если полистаешь воспоминания администратора Манхэттенского проекта генерала Лесли Гровса "Теперь об этом можно рассказать", то узнаешь, сколькими нужными технологиями помогли делу те же автомобилестроительные компании…

Такой схемы симбиоза государственного и частного не было в СССР, в силу почти полного огосударствления его экономики. А чиновник, увы, не так хорошо распоряжается новыми технологиями, как их непосредственные создатели. Китайцы оказались умнее: они с 1978 года выстроили многоукладную экономику, с сильным частным сектором. А вот в РФ, хотя она вроде как с рыночной экономикой аж с 1992-го, такого «комбайна» так и не вышло. Невзирая на огромные творческие силы русских, несмотря на наше неистребимое племя Кулибиных и Ломоносовых.

Почему? Для начала всё-таки попробуем выстроить некий идеальный образ раскованной Русской Мечты…

Синергия победы

Вообразим себе историческое послание главы государства. Твёрдые, волевые слова, летящие над страной. Без всяких экивоков: объявляется новая индустриализация с протекционизмом, по заветам великого Менделеева. Как важная часть творения передовой Русской цивилизации. Да, сограждане, жизнь после 24 февраля 2022-го стала сложнее, лишилась многого привычного. Но я зову вас в новую реальность – к жизни, полной смысла и созидания. Там, где у каждого работящего будет свой просторный дом (на семью с тремя детьми), интересная и хорошо оплачиваемая работа, автомобиль и даже авиетка. Вам не придётся больше быть бедняками, что толкутся в каком-нибудь магазине «Весёлые цены», покупая скверные тряпки и нездоровую обувь из кожзама, сработанные ещё более нищими азиатами. Вы снова станете гордыми учёными и конструкторами, инженерами и рабочей аристократией. Да, мы почти всё станем делать сами, и пусть это окажется дороже, чем сработанное в Китае, но зато все вы получите работу и достойные заработки. А главное – перспективы в жизни. Ибо мы созидаем новый мир, и тут – твори, выдумывай, пробуй! Символами эпохи вместо торгово-развлекательного центра и нефтевышки становятся университет и завод.

Под великую задачу создаются и становые проекты развития. Не нынешние дробно-мелкие нацпроекты (которые хороши как подпроекты чего-то большего), а именно те, что сотворяют грядущую реальность. Ту самую новую жизнь Русского мира. Утверждаемые как законы. Допустим, среди них – новая урбанизация (усадебная, «тканевая»), возвращение в оборот 40 миллионов гектаров тех пахотных земель, что оказались заброшенными с 1991 года (по площади равно Германии), новый аэрокосмический комплекс и создание Военно-Научных Сил (не претендую на полный перечень таковых мегапроектов). Во главе каждого ставят не серых безликих администраторов, а пламенных энтузиастов сих направлений. Тех, для кого осуществление мечты – дело жизни, а не тех, кто просто видит в проекте очередной повод для расхищения казённых средств (принципы отбора таких главнокомандующих – отдельная тема). И что мы обретаем в итоге?

Сильнейшее взаимовлияние проектов, синергетический эффект. Плюс мощнейший импульс для инновационного предпринимательства.

Скажем, Иванов, отвечающий за программу тканевой урбанизации ("Новая Гардарика"), находит технологию строительства быстровозводимых домов. К примеру, купольных, по технологии Виталия Гребнева. Она позволяет строить быстро и на 30% дешевле. Компания получает контракт с мегапроектом, интегрируется в него. Одновременно в ход идёт и технология недорогого искусственного камня, который может быть и конструкционным, и декоративным материалом – архитектора Константина Никулова.

Но тотчас же такие технологии с руками оторвёт проект "Новая целина" – тот, который переосваивает 40 миллионов заброшенных гектаров угодий и обеспечивает Великой России полную продовольственную безопасность и рычаги новой власти над миром. Ведь "Новой целине" позарез необходимо обеспечивать жильём молодые семьи, операторов-механизаторов, врачей и учителей в агрогородках. Два мегапроекта усиливают друг друга.

Но синхронно в проекте "Новый аэрокосмос", занятом в том числе и массовой авиатизацией России (строительством лёгких самолётов, вертолётов и гидропланов), находят предприятие, разработавшее лёгкий и мощный двигатель внутреннего сгорания для авиеток. Новое предприятие поднимается. И тут же оказывается, что такой мотор очень нужен для новых беспилотников Военно-Научных Сил, для войск спецназначения. Создаётся кооперация. А развивающееся лёгкое самолётостроение прямо работает и на "Новую Гардарику", и на "Новую целину", поскольку обеспечивает миллионы людей новым транспортом – личными летательными аппаратами.

Но и те, кто строит корабль для полёта на Марс, не остаются вне игры. Ведь для дальней миссии нужны самые лёгкие, компактные системы с предельной экономичностью. Те, что можно втиснуть в ограниченное пространство марсолёта. То есть максимально эффективные установки энергетики, рециклирования воды, полной переработки отходов, обеспечения здоровья экипажа (чудеса высокоточной персонализированной медицины). По-хорошему безумный руководитель дела, какой-нибудь профессор Петров, отбирает всё нужное для полёта. Ну, как Фридрих Цандер в 1920-е, который, проектируя свой корабль дальнего космического плавания, не только реактивный двигатель из паяльной лампы мастерил, но и выращивал на подоконнике растения, используя золу вместо почвы (экипажу в дальней миссии нужен будет «огород» на борту). Только теперь это делается не любительски, а в рамках целого проекта.

И что же? Все эти компактные энергетические, перерабатывающие отходы и медицинские системы жадно востребуются и в авиастроении, и в новой урбанизации, и в освоении заброшенных земель. Мощные и небольшие ядерные «батареи» (мини-АЭС, работающие десятки лет на одной зарядке) становятся энергетическими централями для усадебных футурополисов и новых производств при них. При этом огромная система сбора, переработки и «дожигания» ядерных отходов (с извлечением из них нового атомного топлива), работающая в рамках русской ядерной корпорации, делает возможной эту всеобщую «атомо-энергетизацию» России. И пусть на Западе идиоты отказываются от ядерной энергии: мы её развиваем и обретаем колоссальное преимущество над другими цивилизациями. В ход идёт всё, что помогает русским как можно больше экономить на рабочих руках, затратах энергии и природных ресурсов. Добиваясь максимального результата при минимуме расхода сырья, киловатт-часов и человеческого труда. Ибо нам нужно компенсировать громадные демографические потери и высвободить силы-средства для поддержки рождаемости коренного населения страны. У нас есть технология прокладки труб для водопровода и отопления, которые век не требуют перекладки? Отлично! Берём в наши футурополисы. И плевать, что чиновники лишатся «откатов» при ремонтах. Также забираем и технологии дорожного покрытия из серобетона или базальта, которые дают трассам «римскую» долговечность.

В такой бурно развивающейся системе, простраивающей горизонтальные кооперационные связи между мегапроектами, любая инновация в частном секторе моментально окажется нужной в одном из них, а то и в нескольких. Если кто-то открыл технологию извлечения целебных химических соединений из растений, то она немедленно понадобится и "Новой Гардарике", и тем, кто поднимает новое сельское хозяйство, и растущей фармацевтической индустрии. А эффективный дрон-беспилотник пригодится и для военных, и для роботизированных колонн комбайнов, нужных для высокоточного земледелия. И так далее.

Предпринимательство будет порождать и новые государственные проекты, добиваясь «незапланированных» прорывов то там, то здесь. И не надо бояться умножения их числа.

Таков идеальный образ нашего развития, к коему нужно прийти. Когда объединяющим началом между государственным и частным становится и философия Русской Мечты с её образом грядущего, и громадное общее дело – последовательная неоиндустриализация.

Но как приблизиться к такой реальности?

Разрывание бюрократических пут

Для начала придётся покончить с огромной бедой нынешней России – мертвящей бюрократией. Увы, постсоветская страна сконцентрировала в себе практически все пороки Российской империи и СССР. И прежде всего – всевластие чиновничества. Когда каждый твой шаг скован тьмой «регламентов и артикулов», требованием гор бумажной отчётности, массой запретов и предписаний. Что бы ты ни предпринял – обязательно что-то да нарушишь. Русская Мечта сейчас по рукам и ногам спутана самой махровой бюрократией, которой оная мечта – до лампочки. Чиновничеству важен не результат, а процесс. Почему в РФ так называемые институты развития не могут породить ничего принципиально нового, а только копируют вчерашние достижения Запада? Да потому что они по рукам и ногам связаны тьмой инструкций и страхом попасть под уголовное дело. Легче ничего не предпринимать принципиально новаторского, а копировать проверенное за границей – так безопаснее.

Потому начинать придётся не только с философских основ и объявления курса на новую индустриализацию (чего до сих пор не сделано), но и с колоссальной работы по разбюрокрачиванию страны. Как это сделать? Для начала – собрать людей дела, капитанов реальных успешных производств и научно-технических фирм, как в 1939-м Сталин собирал аналогичное совещание в Кремле по проблеме разрешения кризиса в авиастроении, и выслушать их внимательно. Что они предлагают упразднить и изменить. Уверен, что всё придёт к принципу назначения Главного конструктора (или управляющего) по каждому направлению, обладающего чрезвычайными полномочиями и отвечающего перед высшими властями и народом за конечный результат. Взял на себя ответственность по заявленному плану? Делай, посылая к чёрту бюрократов. Не справился – ответишь. Справился – получи ордена и всяческие повышения-поощрения. Берись за новый мегапроект. Ведь ты заодно растишь и плеяду таких же толковых управленцев, золотой кадровый фонд. А новый закон об ответственности тех, кто тормозит дело, позволит нам показательно расправляться с махровой бюрократией. Здесь стесняться не нужно.

Можно очень долго описывать создание общественных механизмов, необходимых для разрыва бюрократических пут. В книгах и работах автора сих строк они описаны: хоть «параллельно-опричное» государство, хоть полноценный суд, хоть всяческое развитие гражданских организаций — охотников на коррупционеров. Не стану повторяться. Сталин ведь использовал потенциал многих людей.

Благо – всё, что ведёт к освобождению Русской Мечты, творческих сил моего народа от ига бюрократии, косности и алчности.

Россия > Образование, наука. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > zavtra.ru, 8 августа 2022 > № 4135030 Максим Калашников

Российские разработчики охладели к Европе

Ирина Приборкина

Российские разработчики ПО переориентировались на дружественные страны. Количество компаний, которые в 2022 г. намерены развивать бизнес в Южной и Восточной Азии, Южной и Центральной Америке, а также на Ближнем Востоке и в Африке, увеличилось по сравнению с прошлым годом. Европа, США и страны ближнего зарубежья стали интересовать отечественных разработчиков меньше.

Пресс-служба "Руссофт" отметила, что значительные сдвиги на мировом рынке ПО заставляют российские софтверные компании менять географические приоритеты развития бизнеса.

"Введение антироссийских санкций со стороны США и стран ЕС против России привело к серьезным проблемам у российских ИТ-компаний в работе с клиентами из "недружественных" стран. По факту возможности приобретать продукты или услуги в области ПО из России как у предприятий, так и у граждан этих стран сильно ограничены либо прямыми запретами (или вторичными санкциями), либо запретами на банковские операции с российскими предприятиями", - говорят представители ассоциации.

По их словам, санкции привели к искусственному снижению платежеспособного спроса клиентов из "недружественных стран" по отношению к России, в то время как у традиционных клиентов в странах Запада есть и средства, и сохраняется явная потребность в российских программных продуктах и услугах по их разработке.

"Не исключено, что и реальная платежеспособность предприятий и граждан этих стран вскоре снизится, поскольку эксперты предрекают экономический кризис на Западе (прежде всего в странах ЕС, но и в США уже идут споры о том, уже наступила рецессия или еще только будет), а основания для таких прогнозов явно имеют место. Продажи отечественных разработчиков ПО на рынках западных стран всё-таки сохранятся, но будут вестись через представительства в нейтральных странах и не от лица российских компаний", - сообщают представители "Руссофт".

По их словам, эти офисы начали открываться активно с весны текущего года, прежде всего в Армении, Турции, Казахстане, Черногории, Узбекистане, Грузии и ОАЭ, однако выходить на рынки западных стран напрямую (или возвращаться на них) российским софтверным компаниям теперь будет довольно сложно или даже не будет иметь большого смысла.

Опрос показал, что только 3% опрошенных российских софтверных компаний планировали выход на европейский рынок в 2022 г. Годом ранее таковых было 7,8%. Для рынка США/Канада падение этого показателя еще более значительное - с 6,8% до 1,8%.

"Не исключено, что в реальности будут нулевые показатели. Дело в том, что опрос проводился в течение весны (с февраля по конец мая), а тогда руководители компаний, принявших участие в опросе, могли еще не осознавать серьезность происходящих в мире изменений, предполагая возврат к прежним временам", - объясняют авторы опроса.

По их словам, в результате санкций у российских разработчиков ПО значительно вырос интерес к таким макрорегионам, как Южная и Восточная Азия, Южная и Центральная Америка и Ближний Восток. Значительно возросла доля желающих выйти на новые для себя рынки в Южной и Восточной Азии.

"Если рассматривать соответствующие планы только на текущий год, то этот показатель возрос в 2022 г. (в сравнении с 2021 г.) с 5,3% до 9,6%. Особенно велик рост интереса к рынку Индии - с 2,4% до 7,2%. Важно отметить, что даже для сервисных компаний, у которых основным направлением бизнеса является заказная разработка ПО, привлекательность индийского рынка резко возросла. Если в 2020 г. на нем работало 2% опрошенных сервисных компаний, то в 2021 г. - 4%. Доля желающих выйти на рынок Индии увеличилась с 1% в 2021 г. до 8% в 2022 г.", - говорят представители "Руссофт".

Также они отмечают, что лет пять назад такой интерес со стороны российских разработчиков заказного ПО к индийскому рынку, на котором присутствуют местные мощные аутсорсинговые компании, было сложно представить. По их словам, на этот рынок выходят или уже вышли компании, которые разрабатывают специфические решения, требующие особых компетенций в какой-то узкой технологической сфере.

Также опрос показал, что привлекательность для дебюта российских разработчиков ПО выросла за год у Южной и Центральной Америки с 4,9% до 7,8%, а у Ближнего Востока - с 4,4% до 8,4%. Интерес к рынкам стран постсоветского пространства снизился. Исключением является Узбекистан, для которого этот показатель вырос с 6,8% до 9,6%.

Генеральный директор "СерчИнформ", глава комитета по экспорту "Руссофт" Сергей Ожегов отмечает, что для его компании, как представителя рынка информационной безопасности, географический ландшафт сильно не поменялся. "В странах Азии и Латинской Америки мы работаем давно, там качественные российские продукты всегда принимали хорошо. Нынешние санкции не влияют на продажи в этих регионах. То есть возможности для экспорта сохраняются и даже открываются новые. Например, из стран, с которыми мы активизировали работу, - Турция. Безусловно, сложностей для международной экспансии хватает. В странах Азии существует языковой барьер, который может служить препятствием для выхода на рынки. В Южной Америке цикл продаж длиннее, чем в России, в силу специфики менталитета. Мы рассчитываем, что обсуждаемые меры господдержки заработают в ближайшее время и помогут нивелировать эти сложности. Я говорю, например, про институт цифровых атташе, платформенное продвижение продуктов. Это облегчит продвижение и тем компаниям, которые уже активны за рубежом, и новым компаниям, которые только присматриваются к такой возможности", - считает Сергей Ожегов.

По словам представителей ассоциации "Руссофт", выход на рынки или расширение продаж в "дружественных" странах российским софтверным компаниям упрощается, поскольку происходящие там процессы и в России очень похожи в последние годы.

"Необходимость обеспечить технологический суверенитет с каждым годом становится более очевидной как для правительств, так и для предприятий этих стран. Мало того, что за решения западных софтверных компаний приходится платить высокую цену (часто неоправданно высокую), но потом, вполне вероятно, придется еще и выполнять какие-то политические требования в ущерб собственным интересам под угрозой отказа в поставках этих решений и в их технической поддержке", - отмечают представители "Руссофт".

По их словам, в странах, которые не относятся к "западным", начался поиск альтернатив софту, к которому они уже привыкли, и с этой точки зрения Россия представляет для них яркий пример обеспечения технологической независимости, которую наши компании вполне могут экспортировать в дружественные страны.

"При такой схожести ситуации на рынках России и "дружественных" стран и на фоне явного интереса этих стран к опыту России по импортозамещению, логичным выглядит стремление российских софтверных компаний, которые прежде работали только на внутреннем рынке, попробовать экспортировать свои решения, продукты и услуги в дружественные страны", - считают представители "Руссофт".

По их словам, если рассматривать компании, которые в 2021 г. совсем не имели экспортных доходов, то среди них 26,3% (почти 9% от всех опрошенных предприятий) намерены в 2022 г. выйти на какой-то зарубежный рынок. Больше всего их привлекают рынки ближнего зарубежья (15,8% от всех компаний, не имевших экспортных доходов в 2021 г.), Южной и Восточной Азии (10,5%), Ближний Восток (10,5%).

Президент IW Group Алексей Синица отмечает, что основной пул клиентов компаниии находится в России. "Что касается экспорта ИТ-услуг: планируя стратегию развития компании на несколько лет вперед, мы также не ошиблись с выбором, сосредоточившись на потребностях рынка стран ближнего зарубежья. Их спрос и уровень цифровизации с каждым годом набирает обороты. Поэтому переориентироваться нам не приходится. У компании есть клиенты в Узбекистане, Абхазии. Планируем продолжать данный вектор развития. Из нового, пожалуй, страны БРИКС, Южная и Восточная Азия также имеет видимый потенциал роста возможностей и потребностей", - рассказал он.

Опрос "Руссофт" показал, что на Россию пришлось примерно 51-53% всех продаж российских софтверных компаний в 2021 г., на ближнее зарубежье - 8-10%, США и Канада - 13-15%, Европа (без России и ближнего зарубежья) - 12-13%, Южная и Восточная Азия - 5-7%, Южная и Центральная Америка - 2,5-3%, Африка - около 1%, Австралия - около 1%, Ближний Восток - 3-5%.

"В последние годы особенно высокие темпы продаж наблюдались на рынках Азии (Южной и Восточной) и Ближнего Востока. Скорее всего, продажи на этих рынках еще более возрастут. Также можно предположить более активное продвижение в странах Южной и Центральной Америки. Благодаря программе импортозамещения явно вырастет привлекательность отечественного рынка. Но она и в 2021 г. была очень высокой", - считают авторы опроса.

Генеральный директор компании "Ракета" Анатолий Курюмов рассказал, что компания развивает сотрудничество со странами СНГ. "В частности, сейчас продолжаем активную работу с партнерами и клиентами в Казахстане. Вместе с ними расширяем портфель поставщиков тревел-услуг, развиваем рынок делового туризма в Казахстане в целом благодаря внедрению нашей технологии", - поделился генеральный директор компании "Ракета".

Россия. Евросоюз. Весь мир > СМИ, ИТ > comnews.ru, 8 августа 2022 > № 4126648

Компания «Промобот», созданная при поддержке «РОСНАНО», разработала искусственный интеллект для помощи клиентам интернет-магазинов и онлайн-сервисов

Пермская компания Promobot — резидент Дальневосточного Фонда высоких технологий (входит в периметр инвестсети «РОСНАНО») — разработала интеллектуальную платформу разговорного искусственного интеллекта с использованием технологий машинного обучения Promobot Nested Chat. Она предназначена для улучшения пользовательского взаимодействия и ответов на вопросы пользователей на различных сайтах.

Promobot Nested Chat включает в себя ядро обработки смысла входящего высказывания, интерфейс и административную панель с функцией личного кабинета, набор сценариев построения диалога, модули понимания естественного языка, а также дополнительные каналы для расширения функционала, включающие предобработчики и постобработчики естественного языка.

Диалоговая платформа понимает текст и разговорный язык, извлекая нужную информацию и предоставляя нативный ответ. В ходе работы решение определяет тему обращения, основные и дополняющие запросы, задает уточняющие вопросы и обрабатывает нераспознанные. Новая разработка может использовать как преднастроенные шаблоны, так и создавать индивидуальные решения.

Важной функцией стала возможность подключения различных периферийных устройств и каналов. Благодаря разработанной API, Promobot Nested Chat позволяет другим приложениям взаимодействовать и обмениваться данными с диалоговой системой. Доступна интеграция с облачными системами и с популярными мессенджерами (WhatsApp, Viber, Telegram), умными колонками («Яндекс», Amazon Echo, Google Nest Mini), CRM-системами (Bitrix), что делает продукт доступным для массового использования.

Олег Кивокурцев

«С 2015 года мы ведем разработку диалоговых систем и инструментов общения между роботом и человеком. В ходе работы мы часто получали запросы от банков, крупных ритейлеров, государственных организаций, представителей малого бизнеса на использование наших разработок на их онлайн ресурсах для общения с пользователями. Сейчас мы, наконец, подготовили данное решение к использованию и сегодня активно выводим его на рынок. На данный момент решение планируют использовать некоторые телеком-операторы, а также несколько банков».

Сергей Куликов, директор по развитию «Промобот»

СПРАВКА

Компания «Промобот» основана в 2015 году в Перми. С того же года является резидентом Сколково.

Сегодня Promobot — крупнейший производитель автономных сервисных роботов в Европе. Промоботы трудятся в 40 странах мира в качестве администраторов, промоутеров, консультантов, гидов и консьержей, заменяя или дополняя «живых» сотрудников. Роботов Promobot можно встретить в Сбербанке, Музее современной истории России, центрах госуслуг «Мои Документы», аэропорту Балтимор-Вашингтон, Дубай-Молле. Все продукты компании производятся и разрабатываются в России. Дальневосточный фонд высоких технологий, созданный РОСНАНО, «Фондом развития Дальнего Востока и Арктики» и РВК, инвестировал в Promobot 200 млн рублей.

Google вместо врача

Наши граждане все чаще занимаются самолечением. И не только из-за нежелания стоять в очередях в поликлиниках

Ирина Хмара, спецкор «Труда»

Больше половины россиян в ходе опросов признались, что ставят себе диагнозы сами по интернету, а многие еще и сами подбирают себе препараты или лечатся нетрадиционными способами. 20% сограждан посещают медучреждения только при сильной боли, 17% идут к врачу, когда «само не проходит» больше месяца. Упорное нежелание обращаться в поликлинику люди объясняют нехваткой времени на стояние в очередях и надеждой на авось. Но эксперты считают, что главные причины — в недоступности качественной помощи и недоверии к медицине.

Сегодня в Сети свыше 20 тысяч ресурсов по диагностике и профилактике различных болезней. Там предлагаются рекомендации по лечению и лекарствам, расшифровывают анализы и симптомы. Но никакие сайты и компьютерные программы не заменят профессионального врача. Заслуженный врач России Андрей Кабычкин напоминает: чтобы грамотно оценивать состояние пациента, медики учатся по 12 лет. Организм — сложнейшая система, и потому такое самолечение доктор называет «прямым путем в могилу».

К примеру, применение антимикробных препаратов при любом незначительном недомогании нередко приводит к весьма тяжелым последствиям. А ведь самостоятельно назначают себе антибиотики 56% обывателей, причем половина делают это один-два раза в год, а 14% вообще пьют их в целях профилактики. В последнее время такие препараты пытаются сделать недоступными для свободной продажи, но, по мнению руководителя «Лиги защитников пациентов» Александра Саверского, это не решение проблемы. Как считает эксперт, бум самолечения спровоцировала катастрофическая концепция: из медицины сделали бизнес. И над врачом навис вопрос: то ли ему человека спасать, то ли зарабатывать. «Вы приходите в медучреждение и первое, что видите, — это касса. У нас решили сделать как на Западе, но получилось, что это шаг назад. Ведь в России бесплатная медицина появилась раньше других, уже в 1930-х, и весь мир равнялся на нас. А сейчас Куба на первом месте с нашей моделью».

В 2000-м у нас было 14 коек на 10 тысяч человек, а на Западе — 7. И лежали в больнице у них 5 дней, а у нас — 10. Это происходило из-за неэффективной работы первичного амбулаторного звена. Но вместо того, чтобы его усилить, стали сокращать койки. В результате в первичном звене помощь получить по-прежнему проблематично, но и в больницу не попадешь. Зато резко увеличилась нагрузка на скорую помощь: чуть что — люди звонят в неотложку, там сейчас 37% — непрофильные вызовы. Начала расти частная медицина, а государственная с удовольствием сдает ей позиции. Получается, лечиться могут только люди с деньгами?

У моей пожилой мамы недавно случилась почечная колика. Кто сталкивался, тот знает, какая это боль. Но, как оказалось, государственная медицина тут в стороне. Сначала ты должен прийти в поликлинику к терапевту (окно в записи — через пару дней). Затем терапевт даст направление к урологу — ждать две недели! Мало того: во многих поликлиниках уролога просто нет, и вас бортанут в какой-нибудь филиал. Там специалист направит на УЗИ — еще через две недели! А человек от боли на стены лезет, но это никого не волнует...

Врачи скорой помощи кололи обезболивающее, но в больницу не брали. По инструкции, с камнем в почках теперь госпитализируют, только если человек промучился неделю и поднялась высокая температура, — раньше нельзя! Выход один: платная клиника. Там мгновенно проконсультировали, сделали УЗИ, КТ и анализы. Цена вопроса — 25 тысяч рублей. А если их нет, спасайся сам. Увы, далеко не все могут себе позволить даже такие вроде бы невеликие расходы. Вот и пьют на всякий случай антибиотики или лечатся корой дуба.

Кстати, недавно глава Минздрава Михаил Мурашко с гордостью сообщил, что уровень удовлетворения населения медицинской помощью возрос по сравнению с предыдущими годами и достиг максимума за последние 10 лет. Учитывая, что во время пандемии не могли получить нормальную медицинскую помощь даже люди с серьезными хроническими заболеваниями, прозвучало это довольно странно. Если не сказать — цинично.

Чиновник создал нелегальную криптоферму на госпредприятии в Алматы

Ущерб государству оценили более чем в 800 тысяч тенге.

Александр Очаковский

В районном суде № 2 Медеуского района Алматы рассмотрели дело руководителя Государственного института сельскохозяйственных аэрофотогеодезических изысканий, который обустроил на своем предприятии подпольную ферму для майнинга, передает Liter.kz.

Темные дела руководителя вскрылись после инициированной в институте проверки. Поводом для нее стал поступивший в бухгалтерию гигантский счет за оплату электроэнергии. На нужды майнинга руководитель госпредприятия использовал 27 тысяч кВт/ч электроэнергии на сумму почти 830 тысяч тенге.

Судом установлено, что с конца июня прошлого года по май 2022 года М., будучи руководителем государственного института сельскохозяйственных аэрофотогеодезических изысканий города Алматы (ГИСХАГИ), на территории административного здания госпредприятия незаконно установил майнинговую ферму для добычи криптовалюты, – гласит официальное сообщение.

Подозреваемый полностью признал вину и возместил нанесенный ущерб, что было учтено судом в качестве смягчающих обстоятельств.

Чиновника приговорили к штрафу в размере 700 МРП (2 144 100 тенге). Также ему пожизненно запрещено возвращаться на госслужбу.

Приговор не вступил в законную силу.

Придуман принтер, который стирает напечатанное

Юрий Когалов

Принтеры теперь могут не только печатать текст на бумаге, но и стирать его. Такую технологию разработала израильская компания Reep Technologies. С ее помощью теперь можно многократно использовать бумагу.

Как отмечается на сайте разработчика, система позволяет печатать, стирать и снова печатать текст на одном и том же листе до десяти раз.

Решение основано на лазерном удалении чернил в сочетании с передовыми материалами, нанесенными на бумагу и позволяющими ее повторно использовать. С ее поверхности чернила просто испаряются.

По словам главы Reep Technologies Барака Екутиели, "депринтер очень похож на принтер, за исключением того, что он работает наоборот". "Вы кладете использованный лист в лоток и начинается процесс обработки его лазером. В итоге вы получаете чистый лист, готовый к новой распечатке", - рассказал он.

Такая технология позволяет существенно сократить потребление бумаги и, следовательно, сохранить деревья, помочь окружающей среде, сократить выбросы углекислого газа.

Дело в том, что для производства бумаги требуется не только древесина, но и довольно много воды и электроэнергии. Конечно, существует технология переработки бумаги и картона, в Европе даже повторно используется порядка 70 процентов бумаги, но все же в новом виде она плохо подходит для печати документов и обычно используется для производства упаковки.

Как заявил Екутиели, их разработка способна полностью изменить рынок принтеров, собственно, такую цель компания и ставит перед собой. Но это дело будущего. Как ожидается, депринтеры поступят на рынок через пять лет.

Строго говоря, это не первая разработка, позволяющая печатать и стирать текст с бумаги. Десять лет назад ученые из Кембриджского университета предложили идею, как испарять чернила с листа при помощи коротких импульсов лазера.

Toshiba использует для этого метод нагревания в своих аппаратах. В США есть патент на "ластик" для печатного текста, который использует наночастицы. Но на массовый рынок эти устройства так и не пришли.

Кстати, в последнее время производителям бумаги как раз не хватает белой бумаги для переработки из-за последствий пандемии и резкого роста спроса на гофроупаковку.

Ракета Atlas V с российским двигателем запустила спутник для Пентагона

Оснащенная российским двигателем РД-180 ракета-носитель Atlas V осуществила успешный запуск спутника раннего обнаружения баллистических ракет SBIRS GEO 6, сообщила компания United Launch Alliance (ULA).

Старт ракеты-носителя был дан в среду в 06:29 по времени Восточного побережья США (13:29 мск) с космодрома на мысе Канаверал во Флориде. Запуск производится по заказу министерства обороны США.

Как сообщили в компании ULA, спутник SBIRS GEO 6 завершит создание созвездия спутников космической инфракрасной системы на геостационарной орбите Земли для космического командования ВС США. SBIRS предназначена для раннего обнаружения пусков баллистических ракет, определения траектории их полёта, идентификации боевых частей и определения координат для возможного перехвата, спутники также могут вести разведку в инфракрасном диапазоне.

"Оснащенная мощными инструментами сканирования и инфракрасными сенсорами слежения для защиты нашей страны на протяжении 24 часов семь дней в неделю, спутник SBIRS продолжит служить острием предупреждения ракетных запусков по мере того, как угроза баллистических ракет распространяется по всему миру", - сообщила компания накануне старта.

По ее информации, инструменты, которыми оснащены спутники этой системы, "собирают данные, которые позволят военным США обнаруживать ракетные запуски, поддерживать работу ПВО, расширять сбор технических разведданных и поддерживать осведомленность о ситуации в районе военных действий".

Работа над созданием спутниковой системы SBIRS была начата в 90-е годы прошлого столетия, первый спутник был запущен в 2011 году.

Дата выхода из проекта МКС зависит от состояния станции, заявил "Роскосмос"

Дата выхода России из проекта МКС будет определяться техническим состоянием станции, заявил исполнительный директор "Роскосмоса" по пилотируемым программам Сергей Крикалев.

"После 2024 года, это может быть и 2025 год, и 2028 год, и 2030 год, точное решение о прекращении работы будет приниматься на основании анализа ее технического состояния", — сказал он, выступая по видеосвязи на пресс-конференции в Хьюстоне.

Ранее новый глава "Роскосмоса" Юрий Борисов на встрече с президентом Владимиром Путиным сообщил о принятом решении — Россия выйдет из проекта МКС в 2024 году и будет строить собственную орбитальную станцию. НАСА, которое наряду с европейскими партнерами планирует использовать МКС до 2030 года, пока не комментировало планы Москвы, утверждая, что не получало об этом официального уведомления России.

После того как Москва начала специальную военную операцию на территории Украины, США и Евросоюз сообщили о введении санкций в отношении российской космической отрасли. "Роскосмос" обращался к НАСА, Европейскому и Канадскому космическим агентствам с требованием принять меры, чтобы отменить ограничения, касающиеся российских предприятий РКЦ "Прогресс", "Российские космические системы" и головного института ЦНИИмаш. Как отмечал Рогозин, без этих трех организаций невозможно обсуждать безопасную эксплуатацию Международной космической станции (МКС).

Сейчас Ракетно-космическая корпорация (РКК) "Энергия" готовит эскизный проект РОСС. Эскизное проектирование должно завершиться в третьем квартале 2023 года, после этого начнется разработка конструкторской документации. Сообщалось, что новая станция будет летать на высокоширотной орбите с наклонением в 96-98 градусов, а не в 51,6 градуса, как МКС.

Чаще всего от кибермошенников страдают сотрудники промпредприятий

Полиция просит работодателей помочь в противодействии киберпреступности

Евгений Китаев (Челябинская область)

ГУВД по Челябинской области предложило региональному Союзу промышленников и предпринимателей более тесно взаимодействовать, чтобы оградить трудовые коллективы от посягательств мошенников в киберпространстве. Формат сотрудничества может быть самый разный: размещение информационных материалов на досках объявлений, раздача буклетов, показ видеороликов, профилактические беседы.

Преступность, по словам заместителя начальника главка по оперативной работе Сергея Федерягина, становится все более технологичной. В 2021-м, например, из 65 тысяч зарегистрированных преступлений 17 тысяч были совершены в киберпространстве. Мошенники обманули 11 тысяч человек, похитив с их счетов 1,16 миллиарда рублей. И статистика эта, увы, не идет на убыль. По данным на июнь 2022 года, от цифровых дельцов пострадало 4,5 тысячи южноуральцев, а сумма утраченного ими превысила 600 миллионов рублей. В среднем размер потерь варьируется от 200 тысяч до четырех миллионов рублей на человека, но бывает и больше.

А жулики уверены: добраться до них непросто, ведь свои атаки они совершают, используя возможности ip-телефонии, с площадок, которые зарегистрированы в других государствах. По данным правоохранителей, раскрываемость таких преступлений - около 20 процентов и жертвами махинаторов, вопреки расхожему мнению, становятся не только люди преклонного возраста. Свыше 50 процентов потерпевших в регионе - работающие граждане. Есть и военнослужащие, судебные приставы, но больше всего - сотрудников промпредприятий.

Банк России также признает рост преступности в цифровом пространстве и даже выделяет несколько типовых криминальных схем. В частности, преступники могут представляться сотрудниками компаний сотовой связи, сообщая, что номер абонента скоро перестанет действовать. Чтобы избежать отключения, визави предлагают набрать комбинацию цифр. Тем самым человек подключает переадресацию звонков и текстовых сообщений (с СМС-кодами от банка) на номера мошенников. Могут предложить и другой тарифный план, якобы более выгодный, отключение платной услуги. Или говорят, что поступила заявка на смену оператора с сохранением номера. Но все комбинации предполагают либо получить от жертвы код для входа в личный кабинет, либо убедить ее подключить переадресацию самостоятельно. Еще жулики привлекают внимание обещанием обменять кешбэк за покупки и другие бонусные баллы на рубли.

Также любят бить по больному, обещая помочь компенсировать списанные деньги. Чтобы провернуть такие комбинации, создают специальные сайты, ссылки на которые отправляют по электронной почте или в мессенджере. Даже звонят, заявляя о готовности оформить возврат. Доверчивых граждан просят заполнить форму с личными и финансовыми данными, чтобы проверить сумму - эта информация открывает доступ к счетам. Только за май 2022, по данным ЦБ, в правоохранительные органы для блокировки были отправлены данные о 38 таких интернет-ресурсах.

Еще одна схема мошенничества "играет" на любопытстве граждан. Махинаторы предлагают им выяснить, не попадают ли данные о счетах или картах третьим лицам. Присылают ссылку на сайт "для проверки". Едва жертва введет свои реквизиты, они оказываются в руках злоумышленников.

Преступники довольно изобретательны, пытаются использовать актуальную повестку. Например, уверяют, что в банке дефицит рублей или валюты, поэтому накопления надо перевести с карты на спецсчет, откуда их можно потом будет беспрепятственно снять. Что происходит дальше, нетрудно догадаться. Ну и самый распространенный вариант - позвонить от имени бюро кредитных историй и заявить, что на потребителя или его близких родственников жулики пытаются "повесить" кредит по паспортным данным, попавшим в публичное пространство. Чтобы воспрепятствовать этому, нужно как можно быстрее взять "встречный" заем.

Полковник Федерягин на заседании правления союза промышленников и предпринимателей подчеркнул, что цель у правоохранителей и работодателей общая - достучаться до каждого сотрудника и объяснить: категорически нельзя переводить деньги со своего счета и брать займы, когда их усиленно навязывают.

- Люди годами выплачивают кредиты, которые даже не держали в руках. И с этой внутренней травмой и разочарованием трудятся на предприятиях, - обрисовал картину полицейский.

В Екатеринбурге поставили точку в одном из самых масштабных дел о продаже личных данных банковских клиентов. Как выяснили органы следствия, за полтора года топ-менеджер одного из отделений МТС-банка слил мошенникам информацию о 5,6 тысячи вкладчиков. За это он получил от посредников 1,6 миллиона рублей. Верх-Исетский суд Екатеринбурга признал Андрея В. виновным в сборе сведений, составляющих банковскую тайну, а также в их разглашении (ст. 183 УК РФ) и коммерческом подкупе в особо крупном размере (ст. 204 УК РФ). Он приговорен к 3,5 года лишения свободы в колонии строгого режима и пятимиллионному штрафу. Причем на скамье подсудимых банкир оказался не в одиночестве: вместе с ним к ответу привлечены два посредника. Сроки им дали условные, зато штраф - свыше 20 миллионов рублей на двоих. В ходе судебного разбирательства выяснилось, что преступная схема охватила сразу несколько кредитных учреждений: в деле защищали интересы своих клиентов в качестве потерпевших "Альфа банк", "Кредит Европа Банк", "ОТП Банк". Расследование вели специалисты отдела "К" ГУВД по Свердловской области. Поводом послужили массовые жалобы граждан в прошлом году на утечки персональных данных. По версии следователей, инициатором оптовой продажи клиентской базы стал житель Екатеринбурга Олег Б. Именно он предложил директору "агентства по списанию долгов" продать сведения о людях, у которых возникли проблемы с выплатой займов. Заказчика чрезвычайно заинтересовала такая возможность. Он запросил на каждого "слитого" должника полный пакет: не только телефон, адрес, место работы, но и сумму кредита, размер страховой премии, дату и место заключения договоров. Фамилия заказчика и компания, которую он возглавляет, в судебных документах пока не фигурирует. В отношении него дело вынесено в самостоятельное производство. Осужденные с приговором не согласились и заявили, что подадут апелляции.

Фестиваль циркового искусства "Без границ" пройдет в Петербурге в ноябре

Инга Бугулова

В России пройдет Международный фестиваль циркового искусства "Без границ". Накануне в министерстве культуры прошло первое заседание по его организации, где стали известны некоторые подробности предстоящего события.

Фестиваль примет Северная столица - представления пройдут с 3 по 6 ноября на арене легендарного Санкт-Петербургского цирка, отмечающего 145-летие. Министр культуры РФ Ольга Любимова рассказала, как родилась идея проекта:

- Название фестиваля было выбрано не случайно: когда российских артистов лишили возможности принять участие в фестивале в Монте-Карло, в ту же секунду возникла идея, что нам нужен свой цирковой фестиваль. У нас границ не будет, мы зовем всех. Задача ответственная: хочется порадовать зрителей и провести фестиваль на высочайшем уровне.

Предстоящий фестиваль уже получил огромный отклик - почти сразу после объявления о приеме заявок на связь вышли заинтересованные из самых разных уголков мира. Заявки на участие отправили артисты из 21 страны. Среди них - представители Германии, Италии, Великобритании, Франции, Испании, США, Украины, Молдавии и многих других государств. Мультикультурным будет и жюри "Без границ".

Рассказывает глава Росгосцирка Сергей Беляков:

- В дни школьных каникул дети, приезжающие в Северную столицу, будут иметь возможность посетить этот праздник. Конкурсные программы пройдут 3 и 4 ноября, 5 ноября жюри соберется на голосование, а 6 ноября состоится гала-концерт участников и награждение победителей, - отметил он.

Цель фестиваля - не только проведение яркого циркового праздника. С его помощью, отмечают в ведомстве, необходимо проработать новые направления международного сотрудничества в области циркового искусства.