Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Приближая Победу

Большинство предприятий, которые сегодня выпускают ракетно-космическую технику, создавались задолго до начала космической эры. Этот передовой отряд советской промышленности во время Великой Отечественной войны принимал активное участие в разработке и производстве вооружений.

Работая по 12 часов в сутки без выходных, советские люди ежедневно совершали трудовой подвиг. Энтузиазм и сверхусилия объяснялись огромным желанием помочь фронту и своими руками приблизить Победу. С конвейеров заводов, эвакуированных из прифронтовой зоны в восточные регионы страны, непрерывным потоком шло оружие, боеприпасы, военная техника — автомобили, танки, «катюши», самолеты.

Легендарная «Катюша»

Одна из самых знаменитых систем вооружений времен Великой Отечественной войны — легендарная «Катюша» — была создана в НИИ-3 (ныне — Исследовательский центр имени М.В.Келдыша) накануне войны и показала невиданную мощь уже в самом начале боевых действий. Именно из стен НИИ-3 на фронт уходили первые «Катюши». Гитлеровцами не было создано сопоставимых по эффективности и серийности образцов техники. Они не смогли повторить рецептуру пороха и «раскрыть» технические решения наших ученых.

В настоящий момент одна из немногих оставшихся со времен войны «катюш» располагается на территории Центра Келдыша и находится «на ходу».

В далеком тылу

У подножия Уральских гор, в городе Златоусте, куда были эвакуированы Тульский и Подольский оружейные заводы (сегодня это Златоустовский машиностроительный завод), ковалось оружие Победы. Самозарядные винтовки Токарева, пулеметы Березина, пистолеты-пулеметы Шпагина — знаменитые ППШ, противотанковые ружья Дегтярёва, пулеметы Горюнова, авиационные пушки Волкова-Ярцева для штурмовиков Ил-2 — на каждом втором из этих грозных машин стояло златоустовское оружие.

На крыльях Ту-2 и Як-9

Омский авиационный завод № 166 (сегодня — Производственное объединение «Полёт») был рожден Великой Отечественной войной. 2 июля Совет народных комиссаров принял постановление об организации предприятия на базе эвакуируемых из столицы Московского опытно-конструкторского завода № 156 (ЗОК) и Тушинского серийного завода № 81.

В 1941–1943 гг. при заводе работало опытно-конструкторское бюро авиаконструктора А.Н.Туполева. За годы войны завод № 166 изготовил 80 бомбардировщиков Ту-2, более 3500 истребителей Як-9. Всего с 1942 по 1945 г. завод выпустил более 3800 самолетов разных марок и модификаций.

Боевые машины в серии

На базе предприятия, входящего ныне в НИИ стартовых комплексов имени В.П.Бармина, было организовано серийное изготовление пусковых установок для «Катюши». За годы войны завод разработал 78 образцов различных установок, из которых 36 были приняты на вооружение армии и флота.

Оружие асов

НПО имени С.А.Лавочкина, известное сегодня выпуском космических аппаратов для изучения планет Солнечной системы и дальнего космоса, в годы войны обес­печило серийный выпуск истребителей ЛаГГ-3, Ла-5, Ла-7. Всего по чертежам, разработанным на предприятии, на разных авиационных заводах страны было выпущено более 22.5 тысячи самолетов.

На самолетах конструкции Лавочкина воевали многие советские асы, в том числе И.Н.Кожедуб. Прославленный летчик, трижды Герой Советского Союза на Ла-7 одержал 17 побед и сбил немецкий реактивный самолет «Мессершмитт-262». Тепло отзывался о машине и трижды Герой Советского Союза А.И.Покрышкин.

Боги войны

Центральное артиллерийское конструкторское бюро (ЦАКБ) Василия Грабина в Подлипках (ныне это территория второго производства РКК «Энергия») разрабатывало артиллерийское вооружение, в том числе самые массовые противотанковые пушки ЗИС-2 и ЗИС-З, самое мощное противотанковое орудие Второй мировой войны — 100-миллиметровая БС-3 образца 1944 г., пушка ЗИС-С53, которая устанавливалась на легендарный танк Т-34.

Поддержка с Волги

Государственный авиационный завод № 1 (ныне — РКЦ «Прогресс», г. Самара) в годы войны стал одним из ведущих предприятий в стране по изготовлению боевых самолетов. В 1942–1944 гг. на этой производственной площадке собрано и отправлено на фронт 11768 штурмовиков Ил-2 — самых массовых самолетов Второй мировой войны.

Эти боевые машины гитлеровцы называли «черная смерть». В 1942–1945 гг., участвуя в производственном соревновании, завод с волжских берегов 26 раз завоевывал переходящее Красное знамя Госкомитета обороны. Оно было оставлено коллективу завода на вечное хранение.

Филёвский завод — фронту

Как и тысячи других предприятий, авиационный завод № 22 (сегодня — Центр имени М.В.Хруничева) приближал победный май 1945 г. До эвакуации в Казань в октябре 1941 г. на предприятии производились пикирующие бомбардировщики Ар-2 и Пе-2. Позже в Филях была образована авиа­ремонтная мастерская. А на заводе в Казани до окончания войны производились дальние бомбардировщики Ил-4 и пикирующие бомбардировщики Ту-2.

Красмаш в годы Великой Отечественной войны 1941-1945 гг.

22 июня 1941 года в 4 часа утра 190 фашистских дивизий (5,5 миллиона человек), 4950 самолетов, 3712 танков внезапно, без объявления войны, обрушились на СССР. Началась Великая Отечественная война, которая продолжалась 1418 дней и ночей.

Набатом звучали слова: «... Каждый из нас должен требовать от себя и от других дисциплины, организованности, самоотверженности, достойной настоящего советского патриотизма, чтобы обеспечить все нужды Красной Армии, флота и авиации, чтобы обеспечить победу над врагом».

26 июня 1941 года вышел Указ Президиума Верховного Совета СССР «О режиме рабочего времени рабочих и служащих в военное время». Этим указом вводились обязательные сверхурочные работы, отменялись очередные и дополнительные отпуска. С 26 июня вводилось дежурство ответственных работников в ночное время. Устанавливалась продолжительность рабочего дня 11 часов с двумя перерывами по 30 минут. Приходилось работать и сутками.

27 июня 1941 г. состоялось закрытое партийное собрание коммунистов Красмаша, на котором было отмечено: «Нужно мобилизовать рабочих завода, поднять производительность труда настолько, чтобы обеспечить потребность страны в вооружении... Вести борьбу с разгильдяйством, пресекать слухи, панику».

На основании совместного приказа Наркомата угольной промышленности и Наркомата вооружения от 08.07.41 г. Красмаш передается в подчинение Наркомата вооружения под № 586. Началась срочная реконструкция, перевод производства на военные нужды.

Приказом от 20 июля 1941 года производство мирной продукции на Красмаше с 13 ноября 1941 года прекращалось.

В середине августа был утвержден военно-хозяйственный план на четвертый квартал 1941 г. и на 1942 г. Указывалась главная задача: добиться роста промышленного производства, обеспечивающего превосходство над военно-экономическим потенциалом Германии.

Планом предусматривались: перестройка промышленности и транспорта, перемещение предприятий из приграничных районов в глубь страны и ввод их в действие на новых местах, строительство новых заводов, шахт, рудников, перераспределение людских и материальных ресурсов, подготовка кадров квалифицированных рабочих, мобилизация сельского хозяйства на обслуживание нужд войны.

С июля по ноябрь 1941 года на восток было эвакуировано свыше 10 миллионов человек, более 1360 крупных предприятий.

На Красноярский машиностроительный завод были эвакуированы:

Коломенский завод № 4 им. К.Е. Ворошилова (полностью);

Ленинградские заводы «Арсенал», «Большевик», завод № 7 им. Фрунзе (частично);

завод им. Куйбышева (г. Коломна);

Калужский машиностроительный завод (г. Калуга);

завод «Баррикады» (г. Сталинград);

завод Арсенал" (г. Киев).

А в октябре-ноябре 1941 года прибыло 537 вагонов со станками и 627 вагонов с материалами, прибыли и люди: почти десять тысяч рабочих, инженеров, членов их семей. Всего на Красмаш прибыло 12027 человек, в том числе с заводов:

№ 4 им. Ворошилова, г. Коломна — 8673 чел.;

№ 589, г. Калуга — 1552 чел.;

им. Куйбышева, г. Коломна — 1189 чел.;

№ 7, г. Ленинград — 613 чел.;

значительно меньше прибыло с других заводов, в основном — крупные специалисты.

На 01.03.42 г. на новой базе числилось оборудование заводов:

№ 4 им. Ворошилова, г. Коломна — 1584 ед.

№ 589, г. Калуга — 94 ед.

им. Куйбышева, г. Коломна — 130 ед.

№ 7, г. Ленинград — 125 ед.

Разных заводов — 260 ед.

№ 586, г. Красноярск — 285 ед.

Итого: 2478 ед.

Оборудование монтировали прямо с «колес», главным являлось установить и задействовать его в кратчайшие сроки: не более 3-х суток с момента прихода. Устанавливать станки помогали все производственные рабочие под руководством главного механика Радина, механика Белова и опытных монтажников, а заливку фундамента производили строители. Монтаж оборудования начали 28 октября. Станки, прошедшие 4,5 тысячи километров пути, были покрыты слоями пыли, угля, льда. Монтажники работали с 7 часов утра и до 11 часов вечера; большинство совсем не уходили с завода. Ежедневные совещания директора завода Пригульского и представителя Наркома вооружения Кагановича, с руководителями работ и начальниками цехов проводились после 11 вечера, где подробно обсуждался ход работ. Каждую ночь Каганович разговаривал с Москвой и уточнял, на каком этапе пути находились эшелоны с нужным оборудованием, когда ожидалось его прибытие. Работа осложнялась из-за наступления холодов и нехватки монтажного инструмента. Монтировали сразу весь завод, в этой работе участвовали тысячи людей — поэтому не хватало даже ломов, клиньев, подкладок и прочего. Работали под девизом: «В 3-х дневный срок смонтировать станок, на 4-й выдавать продукцию фронту!» 21 октября 1941 года был выгружен первый эшелон с оборудованием, заготовками и инструментом, а 15 ноября 1941 года на фронт был отправлен первый эшелон пушек 61-К, собранных из привезенных узлов и деталей.

Завод Красмаш к моменту прибытия завода № 4 не располагал жилым фондом, достаточным для размещения рабочих и их семей. На участках, примыкающих к заводу (участки № 4 и № 7) имелось лишь 3 больших каменных дома и небольшое количество бараков, в основном уже заселенных. То же самое было и на других участках: № 1 и № 2, расположенных в 2-3 км от завода. Было принято решение семьи рабочих временно поселить в сельской местности в районе станции Балай, в 90 км от города, и на ст. Клюквенная, в 120 км от Красноярска, а самих рабочих — в домах завода на 1-м, 2-м, 4-м и 7-м участках.

Деятельное участие в расселении эвакуированных приняли сельские советы и колхозники Уярского района, отводя жилье и предоставляя необходимое количество подвод для доставки имущества.

Перед заводом встала задача большого и срочного строительства, развернувшегося в конце 1941 года и продолжавшегося усиленными темпами в 1942 году. К концу этого года жилплощадь завода была удвоена.

6 ноября 1941 года заводу присвоен № 4, и он стал называться заводом им. К.Е. Ворошилова. Директором завода был назначен Шифрин Яков Абрамович. С этого времени основной продукцией завода стали автоматические зенитные пушки.

Действительный выпуск
основной продукции в 1941 — 1942 годах

В 1942 году завод работал в сложных условиях. Переход на собственное производство деталей, полученных ранее в порядке кооперации с других заводов, вызвал увеличение производства по системе 61-К на 53%.

Основной трудностью в работе завода являлась слабость металлургической и энергетической базы, резко отстававшей по мощности от механических цехов. Приходилось постоянно работать без заделов.

Исключительно тяжелые условия работы завода были зимой 1942 — 1943 гг. Не хватало ни электроэнергии, ни газа, ни пара, ни воздуха.

На протяжении первого полугодия 1942 года завод испытывал острый недостаток рабочей силы, т.к. со старой базы прибыло лишь 38% рабочих. Поступившее на протяжении года, в порядке мобилизации и по найму со стороны, пополнение рабсилы состояло на 52% из молодежи в возрасте 15-22 лет. По стажу, состав рабочих на ¾ состоял из молодежи, работающей на заводе меньше 1 года. Тяжелое положение с рабочей силой усугублялось большой текучестью среди поступающего пополнения.

В ноябре директор завода Яков Абрамович Шифрин был переведен на один из восстанавливающихся заводов под Москву. Завод принял Борис Абрамович Хазанов, уполномоченный ГКО.

1942 год явился годом оформления завода на новой базе с замкнутым циклом механического и металлургического производства.

Поднят выпуск пушек выше уровня достигнутого на старой базе при резком сокращении кооперации и увеличении объема производства.

В сжатые сроки освоен ряд новых изделий (повозка, миномет) и ряд новых производств (ковкий чугун, литье под давлением, термообработка труб, казенников, пружинное производство и т. д.).

Значительно снижена себестоимость изделий. Увеличены энергоресурсы (по электроэнергии на 79%, по пару на 152%, по газу на 34%, по воздуху на 50%).

Расширены мощности металлургических цехов: запущены 2 вагранки по 5 тонн, электропечь на 3 тонны, мартеновская печь на 12 тонн, термические печи — 57 ед., прессы — молоты — 44 ед., переведено на газ 49 печей, смонтирован блок термических печей — 2 ед. Установлено механическое оборудование — 800 ед.

В неудовлетворительном состоянии находилось рабочее снабжение, вопросы обеспечения жилплощадью и соц. бытовые вопросы. Преодоление этих недостатков и было положено в основу работы завода в 1943 году. Диспропорция между энергетическими, металлургическими и механическими цехами, тормозившая развитие завода в 1942 году, была в основном ликвидирована во II-м полугодии 1943 года.

Годовую программу по товарному выпуску завод выполнил на 101,2%, по валовому выпуску на 101,1%. Сверх плана сдано 135 боевых машин и тем самым долг января месяца перед Красной Армией полностью покрыт. Себестоимость продукции против 1942 г. снижена на 21,5%. Производительность труда выросла на 19%.

В 1943 году многое сделано для улучшения культурно-бытового обслуживания тружеников завода. Скоростным методом за 32 рабочих дня построен дом культуры завода на 500 мест с библиотекой и другими вспомогательными помещениями. Дом культуры стал центром общественной жизни не только завода, но и всего Ленинского района. Здесь ежедневно проводились киносеансы, спектакли или концерты. При доме культуры была построена и функционировала детская оздоровительная площадка.

Оборудовано помещение для средней школы, где в течение 2-х учебных сезонов функционировала 48 мужская школа, что исключило посещение учащимися школы на II участке, расположенной на расстоянии 4 км от завода. Организован радиоузел и радиостудия завода. Построен общезаводской санпропускник с дезокамерой. Получена от Горкоммунхоза баня с пропускной способностью 1500 человек в день. Оборудован и введен в эксплуатацию стационар на 100 человек больных.

Произведено озеленение жилгородков: посажено 26000 корней деревьев и кустов, высажено 20000 шт. цветов, площадь озеленения увеличена с 2,5 га до 4,3 га.

В целях устранения затруднений в снабжении завода некоторыми видами наиболее дефицитных материалов, в 1943 году построен карбидный цех с электропечью производительностью 3 тонны в сутки, что полностью закрыло потребность производства в карбиде. Кроме этого освоены: регенерация электроламп, производство хозяйственного мыла, обмоточного провода, изготовление абразивов для хонингования и пр.

Организованы собственные лесозаготовки — заготовлено 36000 м³ дров и других лесоматериалов.

В 1943 году было приспособлено недостроенное здание хлебозавода под общежитие — 1137 м². Построены и введены в эксплуатацию рубленые бараки 51-го квартала — 7 шт. — 2318 м², землянки совхоза № 2 — 16 шт. — 469 м², жилдом № 4 (3 секции) — 1895 м².

Значительно улучшилось рабочее снабжение. Число магазинов выросло с 8 до 13. Построено 11 баз, овощехранилищ. Число столовых выросло с 12 до 23, повысилась калорийность обедов. Организовано 3 подсобных хозяйства:

- Совхоз № 1 в Ширинском районе, Хакасия, площадью 58720 га;

- Совхоз № 2 в Сухобузимском районе. Площадью 1109 га;

- Заводской агропитомник — 24 га.

Однако вследствие неблагоприятных климатических условий (засуха, ранние заморозки, град и др.) урожай 1943 года оказался крайне низким.

В 1943 году у завода имелось мастерских:

Оборудование пимокатной мастерской целиком изготовлено на заводе. Производительность — 2000 пар валенок и 500 кг войлока в месяц.

Огромную работу в строительстве металлургической и энергетической базы завода, в наращивании мощности завода провел УКС, руководимый зам. директора по строительству Свешниковым и главным инженером УКСа Процеровым.

Острый недостаток рабочей силы на стройке восполнялся резким увеличением производительности труда строителей. Каменщики-стахановцы (Бабкин А.Ф., Мехеев Н.И., Хвостов В.М. и др.) давали по 7-9 норм на кладке кирпича, т.е. по 12000 шт. и более, при норме в 1750 шт. Для обеспечения строительными материалами, при УКСе была создана своя база для производства некоторых материалов здесь же, на месте:

Лесозавод на 3 пилорамы, производительностью 100 м ³ в сутки;

Запань для приемки леса;

Механизированные столярные мастерские;

Механические и сборочные мастерские;

Автопарк на 62 автомашины;

Конный двор (150 лошадей);

Карьерное хозяйство;

Электротехнические мастерские;

Цех металлоконструкций.

Только за 1942 год своими силами было изготовлено 106 тонн гвоздей разных размеров.

В 1943 году завод вышел в число передовых предприятий Наркомата Вооружения, десять раз завоевывал почетные места в соцсоревновании и в последующие военные годы уже не сдавал своих позиций.

В течение 1944 года заводскими конструкторами была проделана серьезная работа по проектированию новых зенитных установок и усовершенствованию изготавливаемых пушек. Для основной пушки производства — 61-К разработаны чертежи стабилизатора курса цели и нового подъемного механизма, изготовлен его опытный образец. По результатам полигонных и корабельных испытаний произведена доработка и корректировка чертежей новой 37-мм спаренной автоматической зенитной установки В-11 с ручной стабилизацией. По автоматическому зенитному прицелу В-27 разработаны чертежи ножного выключения механизма стабилизации курса, повышающего огневую маневренность системы. В начале года заводские конструкторы приступили к разработке сухопутной спаренной автоматической зенитной установки В-47. Установка создавалась на базе пушки 61-К, 70% деталей серийной пушки вошли в состав новой установки. Разрабатывался новый проект повозки под пушку В-47. Зенитка была принята на серийное производство только в 1946 году.

За самоотверженный труд в августе 1944 года 140 заводчан награждены орденами и медалями Советского Союза.

По результатам работы за май 1944 года заводу присуждено первое место во Всесоюзном соревновании заводов Наркомата Вооружения с вручением переходящего Красного знамени ЦК ВКП(б).

В первом полугодии 1945 года ГКО резко снизил задания по основным заказам. Завод начал переход на широкую номенклатуру новых заказов и развитие новых производств: 37-мм спаренных зенитных автоматических пушек В-47 и В-11, 100-мм морских пушек Б-24-ПС, 100-мм пушек Б-34У, деталей и узлов для 203-мм тяжелых пушек, деталей и узлов для 130-мм морских пушек и продукции гражданского назначения.

Завод помогал фронту. Активно участвовали красмашевцы в сборе и отправке продуктов для блокадного Ленинграда (сентябрь 1942 года), в сборе одежды для воинов, денежных средств: для фонда обороны, на строительство танковой колонны «Красноярский рабочий» (1 млн. 100 тыс. руб.), на восстановление Сталинграда (1 млн. 20 тыс. руб.).

Красмашевцы с нетерпением ждали окончания самой тяжелой в истории человечества войны. Победу ждали, в нее верили, за нее боролись, и она пришла — Великая Победа!

Вот отрывок из воспоминаний старшего мастера А.Я. Симоненко: «В ночь с 8 на 9 мая дежурным в цехе был я. И, как всегда, приготовился записать военную сводку. Но вместо нее было сообщено, что Германия капитулировала и война закончилась. Сначала я не поверил, думал, что показалось, так как слышимость была неважная. Но после повторного сообщения понял, что войне пришел конец. Вбежав в цех, начал сигналить гудком. Все побросали работу, собрались около меня в недоумении. Наступила тишина, потом поднялся шум, кто смеялся, кто плакал от радости. Многие обнимались, целовались. С прибытием первой смены все через раскрытые ворота вышли на площадь около заводоуправления, где был организован торжественный митинг. Так завод встретил долгожданную победу».

Более 1500 тысяч красмашевцев ушло на фронт за годы ВОВ, каждый третий из них погиб на полях сражений.

Звание Героя Советского Союза Ашмаров Федор Иванович — плотник Красмаша, получил посмертно за героический подвиг под городом Лудзой.

За годы Великой отечественной войны орденами и медалями награждено 500 заводчан в их числе:

1943 г. 13 особо отличившихся рабочих и инженерно-технических работников завода за освоение 120 мм миномета были награждены орденами и медалями Советского Союза;

1943 г. за создание спаренной автоматической зенитной установки корабельного типа В-11 конструкторы завода Бавыкин Николай Сергеевич, Лямин Иван Александрович, Хромцов Владимир Алексеевич удостоены звания Лауреат Сталинской премии;

1944 г. большая группа (~140 человек) руководителей завода и цехов, инженерно-технических работников и рабочих за самоотверженный труд была награждена орденами и медалями Советского Союза;

1945 230 человек — ударников трудового фронта.

За героический, самоотверженный труд в годы войны Указом Президиума Верховного Совета СССР от 16 сентября 1945 года завод был награжден первым орденом — орденом Ленина.

За годы Великой отечественной войны 1941-1945 гг. завод вырос в мощное оборонное предприятие. Работая под лозунгом: «Все для фронта, все для Победы!», завод направил на фронт более 26 тысяч пушек различных систем, 5 тысяч полковых минометов, 220 тысяч крупных авиационных бомб, 3500 морских мин. Эффективность создаваемых на заводе пушек подтверждает такой факт — около 70% уничтоженных самолетов противника, сбито зенитками Красмаша. На стволах отдельных пушек, возвращаемых на завод для ремонта, имелось 15 и более красных звездочек — количество пораженных целей. За успешное выполнение заданий ГКО по бесперебойному обеспечению фронта автоматической зенитной артиллерией и созданию новых образцов вооружения для ВМФ Указом Президиума Верховного Совета СССР от 16 сентября 1945 года завод был награжден орденом Ленина. За героический, самоотверженный труд в годы войны 500 красмашевцев удостоены различных орденов и медалей Советского Союза.

За годы войны Красмаш вырос в мощное оборонное предприятие. Выпуск вооружения увеличился в три раза, производительность труда выросла в 1,8 раза, себестоимость оборонной продукции снизилась наполовину. 26 тысяч пушек различных систем, более 5-и тысяч минометов, 220 тысяч крупных авиабомб, 3 500 морских мин — таков вклад предприятия в Победу над врагом, работавшим под лозунгом: «Все для фронта, все для победы». Свыше 70% уничтоженных самолетов противника, сбито зенитками Красмаша. На стволах отдельных пушек, возвращаемых на завод для ремонта, имелось до 15 красных звездочек — количество пораженных целей.

Сейчас Красмаш — одно из ведущих предприятий в отрасли производства ракетно-космической техники. За свою 90-летнюю историю завод награжден 5-ю высочайшими правительственными наградами: два ордена Ленина, 2 ордена Трудового Красного Знамени, орден Октябрьской революции. В 2003 г., 2007 г., 2012 г., 2015 г. за большой вклад в разработку и создание РКТ, укрепление обороноспособности страны, предприятие отмечено Благодарностями Президента РФ. Красноярскому машиностроительному заводу присуждена премия Правительства РФ в области качества за 2009 год.

В настоящее время АО «Красноярский машиностроительный завод» возглавляет генеральный директор Гаврилов Александр Фёдорович.

Россия. СФО > Армия, полиция. Авиапром, автопром > roscosmos.ru, 9 мая 2022 > № 4053634

NashStore открыли для разработчиков

Это российский магазин Android-приложений. Для пользователей магазин откроется 16 мая, его можно будет скачать в формате APK

Российский магазин приложений NashStore доступен для разработчиков. Об этом сообщает АНО «Цифровые платформы» — создатель сервиса.

С 9 мая разработчики приложений могут регистрироваться на сайте сервиса и загружать через него свои приложения в магазин, при этом будет доступен экспорт данных из магазина Google. Отмечается, что все приложения пройдут проверку на вредоносные программы.

«Цифровые платформы» обещают, что через несколько недель в NashStore загрузят и платежные сервисы. У владельцев телефонов на Android появится возможность скачивать приложения с 16 мая.

Создатели NashStore пригласили разместиться на площадке большое количество владельцев приложений. Среди них крупные банки — ВТБ, «Открытие», Сбербанк, «Еаптека», приложение для знакомств «Мамба» и многие другие.

Business FM спросила генерального директора интернет-сети знакомств «Мамба» Андрея Бронецкого, будет ли его компания размещать свое приложение в новом магазине.

«Думаю, что это сделать, конечно, там нужно, для нас это по трудозатратам особо ничего не стоит. Минусов в этом нет для нас, то есть мы размещались в сторах Play, размещались в сторах Huawei, если взять, например, для понимания, Китай — у них нет Google Play, у них там штук десять сторов, каждый производитель телефона размещает свой. В целом это небольшие относительно затраты на масштабирование на другую платформу. Другое дело, что это зависит от того, есть ли там трафик. В Иране же давно такая ситуация, у них есть свой стор достаточно давно — и под iOS, и под Android».

Планирует разместить приложение в NashStore и основатель «Суточно.ру» Юрий Кузнецов:

«В данный момент есть ощущение, что это малоперспективный стор. До тех пор пока работают App Store и Google Play, я думаю, что у NashStore нет никаких шансов пробиться и стать популярным. Вполне возможно, мы разместим, потому что специально программировать его не надо, как я понимаю, версия для Google Play будет залита в NashStore. Нам это ничего не стоит, и, скорее всего, мы разместим, как и в AppGallery в свое время разместили. Толку немного, но там какие-то единичные случаи установок, скорее всего, будут. Это будет не для массового пользователя, а для того чтобы быть везде. Абсолютно никакого труда не стоит — программисты готовят отдельную сборку и заливают в NashStore, отдельно программировать ничего не надо».

Сейчас существует большое количество альтернативных магазинов приложений. Amazon App Store, ApkPure, 4PDA, Aptoide и другие. Кроме того, у компаний Huawei, Xiaomi и Samsung также есть свои магазины.

В следующем iPhone будут дополнительные экраны с технологией E Ink

Apple планирует сотрудничать с китайским гигантом по производству экранов на электронных чернилах Yuantai, чтобы выпустить многоэкранную версию iPhone

Apple, как пишут СМИ, работает над новой моделью iPhone. На задней панели устройства будут два дисплея с функцией электронных чернил — для текстовых сообщений наподобие страниц электронной книги. Новинка может появиться уже в конце этого или в следующем году. Известно, что Apple будет сотрудничать с китайским гигантом по производству чернильных экранов Yuantai.

Хотя такие экраны потребляют меньше энергии и лучше защищают глаза, чем традиционные ЖК- или OLED-экраны, для них нужна дополнительная подсветка, а значит, возникает проблема с толщиной новой модели смартфона.

Идея сделать чернильный экран не нова — десять лет назад похожий экран использовался в отечественном YotaPhone. И вряд ли использование этой технологии станет мощным двигателем продаж нового iPhone, считает ведущий аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин:

«Развитие смартфонов логически остановилось. С точки зрения новых технологий мы столкнулись с тем, что кроме гибких экранов, по сути, ничего и нет. Если говорить о том, что Apple изучает возможность оснастить дополнительным экраном E Ink айфоны, — да, это интересно, возможно. Подобное уже было в YotaPhone, который появился десять лет назад в России, предвосхитил в какой-то мере это все. Но если говорить о перспективности и том, что это будет востребовано массами, — нет, это не будет востребовано. Смартфон уже достаточно классическая вещь, одного экрана хватает большинству. Добавление экрана всегда удорожает продукт. И на сегодняшний день делать этот продукт еще дороже уже невозможно, особенно если мы говорим про айфоны — они крайне дорогие, это люксовый продукт, поэтому их доля на фоне мирового кризиса будет сокращаться. В России это уже произошло, в других странах это будет происходить чуть позже. Но ждать, что второй экран станет некой фишкой, на которую поведутся покупатели айфона, наверное, не стоит. Параллель можно найти в линейке Apple MacBook Pro — какое-то время назад он получил сенсорную панель вместо механических кнопок, Apple пыталась просто повысить цену и объяснить так это повышение цены. На самом деле тач-панель оказалась для целевой аудитории крайне неудобной, пользователи жаловались на нее. И в конечном итоге в ряде моделей Apple стала от нее отказываться. И это показатель того, что многие инновации сегодня добавляются, только чтобы взять с потребителя больше денег, — никакого практического смысла в них нет».

Официальных продаж новинки «яблочной» компании в нашей стране не будет, поскольку Apple ушла с российского рынка. Неофициальная стоимость смартфона в России, по оценкам экспертов, будет отличаться от цены в США на 30-40%.

Биткоин упал до минимумов лета прошлого года

В ходе дневных торгов его цена опускалась ниже 33 тысяч долларов. С чем это связано и каков будет дальнейший курс биткоина?

Биткоин в ходе торговой сессии 9 мая снижался на 5,44%, до 32,8 тысячи долларов. Самая популярная в мире криптовалюта начала дешеветь еще на прошлой неделе вместе с падением американских рынков. Всего с начала мая она потеряла 13%.

Скорее всего, биткоин будет дешеветь и дальше, считает блокчейн-консультант, исследователь криптовалют Денис Смирнов:

«Биткоин уже достаточно сильно коррелирует с курсом основных индексов S&P 500, NASDAQ. Поэтому, учитывая тот факт, что глобальный рынок сейчас пошел в коррекцию из-за того, что ФРС США подняла базовую ставку, причем решилась на, насколько мне известно, максимальный подъем за последние несколько десятков лет, на что рынки, естественно, отреагировали определенной коррекцией, вслед за собой потянув в том числе и криптовалютный рынок. Мне кажется, ожидаемый уровень падения — это где-то 28 с возможным проколом до 25. Но, учитывая общий уровень волатильности криптовалютного рынка, он вполне может пойти еще ниже, до уже серьезных значений. Но и, опять же, здесь стоит учитывать общую неопределенность в мире на сегодняшний день, и поэтому для того чтобы спрогнозировать, что произойдет с курсом криптовалют, надо в том числе учитывать, что произойдет с фондовым рынком, а здесь какие-то прогнозы давать пока что сложно».

Паниковать не нужно, продолжается коррекция криптовалюты, считает генеральный директор компании «Крипто-А» Алена Нариньяни:

— Фактора, про который можно сказать, что весь рынок падает именно из-за него, сейчас нет. Но важно помнить, что криптовалюта — это актив с очень большой волатильностью, и в конце прошлого года — начале этого года, до марта этого года, мы наблюдали очень большой рост от прошлых максимумов, после этого началась коррекция. Она сейчас продолжается, хотя многие паникеры говорят о том, что наступила «криптозима», что сейчас биткоин будет падать до 22-23 тысяч, может быть, даже и ниже. Я бы не называла такие негативные прогнозы. Что могло спровоцировать эту коррекцию — вопрос достаточно широкий, но мне кажется, что здесь не обошлось без влияния всех санкций, которые европейские и американские власти вводят сейчас в отношении граждан РФ и Белоруссии, в том числе к этим санкциям примыкают и криптовалютные организации — Binance, Coinbase и так далее. Пользователи из стран СНГ составляют достаточно большую часть пользователей криптовалютного рынка. Это не прямо огромная часть, не половина, не 40%, но ощутимая. И лишение их возможности работать с этим рынком, ограничение их возможностей приводит к ограничению интереса к работе с этим рынком. Когда ты не понимаешь, что будет — допустим, купил криптовалюту, а что ты с ней дальше можешь сделать, сможешь ты ее вывести, сможешь ты ею пользоваться, что вообще будет происходить, ограничат тебя, не ограничат, отберут, не отберут — покупать криптовалюту желание пропадает.

— Чего вы ждете от рынка, будет продолжаться снижение?

— Курс снизится, но не очень сильно, возможно, где-то до 29-30, тысяч, может быть, до 28 тысяч, но не ниже. А после этого он будет фиксироваться и немного отрастет. Более глобальный рост, то есть такой, на котором можно будет заработать, можно будет порадоваться этому росту, когда весь рынок будет «зеленый», произойдет спустя небольшое время. Какое это будет время, затрудняюсь ответить, возможно, это будет пара недель, возможно, к концу лета. Но тем не менее я считаю, что к осени и к концу этого года курс пойдет вверх и достигнет если не максимумов, которые мы видели в этом году — 66-68 тысяч долларов, то будет близок к этой отметке.

Эксперт BWC Group Роман Брезицкий считает, что текущие показатели — это не предел снижения стоимости криптовалют.

«Что касается рынка в целом, «медвежья» фаза продолжается достаточно долгое время уже — последние месяцы, которые мы наблюдаем. Все ждут отскока, перехода непосредственно в «бычий» рынок. Но я склоняюсь к тому, что все-таки «медвежья» фаза и еще одна более глубокая коррекция должна все-таки произойти, что было бы очередным подарком для инвесторов дозакупиться, она может произойти в ближайшие недели, может быть, в пару-тройку месяцев».

Вместе с биткоином дешевеют и другие криптовалюты. Ethereum, второй по капитализации криптоактив, за последнюю неделю упал более чем на 14%.

Gucci теперь можно купить и за крипту

Модный дом готов помимо стандартных валют получить оплату более чем в десяти видах криптовалюты. Привлечет ли новшество клиентов и не является ли оно частью рекламной кампании Gucci?

Магазины итальянского люксового бренда в Лос-Анджелесе, Нью-Йорке, Атланте и Лас-Вегасе начали принимать платежи более чем в десяти видах криптовалюты, в том числе в биткоинах, эфириумах и догикоинах.

К лету такой способ оплаты планируется ввести во всех торговых точках Gucci в Северной Америке. Чтобы оплатить покупку, клиенты получат на почту ссылку с QR-кодом, позволяющим внести средства с помощью криптокошелька.

Из крупных модных брендов Gucci — новатор в криптомире и это неудивительно, говорит гендиректор Fashion Consulting Group Анна Лебсак-Клейманс:

«Gucci с точки зрения общей идеологии бренда, их методологической платформы — это бренд с передовым мышлением: и в дизайне, и в работе с коммуникацией, и в магазинах, и в показах. Они очень часто рискуют, и в данном случае это их стремление не упустить новые возможности. Даже если они до конца не уверены, насколько это будет коммерчески оправданно, они готовы идти на такие риски, просто чтобы продолжать оставаться первыми. Это не сводится к тому, что они надувают какой-то там воздушный шарик пиара, это действительно эксперимент, новый бизнес-ход. Как раз целевая аудитория Gucci относится к той категории людей, которые делают эксперименты в своем собственном бизнесе. Это отвечает мышлению клиента, на которого ориентирован Gucci».

Еще в конце прошлого года Tesla начала продажу продукции со своей символикой за догикоины. Застройщики в разных странах, в частности в Турции, также активно осваивают расчеты в криптовалюте. Так что идея Gucci вполне жизнеспособна.

Главное, чтобы в компании придумали более удобный механизм оплаты, чем предлагается сейчас, заявила Business FM гендиректор компании «Крипто-А» Алена Нариньяни:

— В России таких широко раскрученных сервисов, которые бы принимали оплату в криптовалютах, сейчас нет. В России это больше инициатива частных потребителей. На «Авито», «Юле» можно найти объявления, в которых будет указано, что платеж за товар можно провести в криптовалюте. В Европе и США есть различные компании и сервисы, уже принимающие платежи в криптовалюте. Есть даже сервисы, которые оказывают юридические услуги по получению гражданства, ВНЖ, и они получают платежи в криптовалюте. Все знают, что Теslа принимала платежи в крипте. Не знаю, принимает ли сейчас, потому что одно время они их отменяли из-за высокой волатильности. В Европе есть сеть кофеен, получающих платежи в криптовалюте, Аlibaba принимает крипту. На самом деле, это достаточно хорошая тенденция.

— Не представляете себе какое-то значимое число людей, которые готовы через криптовалюту покупать себе продукцию Gucci?

— Это в определенной мере дань моде, и тем не менее это может быть востребовано среди аудитории магазинов Gucci. Вопрос в том, как это будет реализовано. Говорили, что это будет QR-код, который будет приходить на почту, то есть все это будет занимать определенное время и не очень удобно для пользователя. Если это будет реализовано именно так, то это будет больше имиджевая акция. Если же будет организовано с умом, хотя бы QR-код будет генерироваться на месте, это может увеличить аудиторию Gucci. Не увеличить продажи, но часть продаж перевести в крипту.

В России магазины Gucci закрыты с начала марта.

Россияне смогут делать покупки в зарубежных онлайн-магазинах, как раньше

Например, доставку товаров из-за рубежа предлагает сервис CDEK.Shopping. По заявлению участников рынка, товары будут настоящие и некоторые даже дешевле, чем продающиеся в России. Каковы схема, ассортимент, цены и сколько придется ждать?

Покупатели из России смогут приобретать товары из-за рубежа. Теперь такая возможность появилась в новом интернет-магазине оператора доставки СДЭК — CDEK.Shopping. После того как российские Visa и Маstercard перестали работать за границей, появились проблемы с доставкой и оплатой товаров.

В основном в интернет-магазине представлены товары, которые можно купить и в России. Просто, если заказывать их из-за границы — из США, Европы, Турции, с Ближнего Востока, — они обойдутся дешевле. Клиент оформляет заказ как в обычном магазине, больше от него ничего не требуется. При сумме заказа от 5 тысяч рублей доставка бесплатная. Выбор категорий не очень большой — почти нет одежды и бытовой техники.

Что касается цен, например, фен Dyson можно заказать из Эмиратов почти за 40 тысяч рублей, в России цены на него начинаются от 50 тысяч, но там, где товар в наличии, стоимость превышает 70 тысяч. А iPhone 13 Pro на 256 Гб придет из Эмиратов за 90 тысяч рублей, хотя в российских магазинах средняя цена — 115 тысяч.

По словам участников рынка, в текущих условиях логистические цепочки постоянно меняются, буквально на ходу — постоянных схем нет. Продукцию привозят в Россию через Польшу, Финляндию, Казахстан, Турцию, Эмираты. Самое сложное — пройти таможню, причем это касается не только зарубежных стран, но и России, говорит гендиректор СДЭК Леонид Гольдорт:

«Зарубежные таможни могут не пропускать электронику. Просто вот не пропускать, и все. Российская таможня вместо ослабления, наоборот, закручивает гайки — все больше и больше досматривают. Сегодня мы столкнулись с тем, что у нас досматривают на российской таможне даже документы. Документы могут лежать месяц. Препятствий огромное количество, и все они связаны в основном с таможней».

СДЭК — далеко не единственный сервис, который предлагает купить товары на зарубежных сайтах. Отличие подобных сервисов от официальных больших компаний-дистрибьюторов в том, что одни работают с шоперами, а другие — с байерами, объясняют эксперты. Шопер — это, по сути, челночник, который занимается розничной торговлей и работает с индивидуальными заказами от россиян. Байер — это топ-менеджер, например, в ЦУМе, который заказывает товары напрямую у какого-нибудь крупного модного дома в больших объемах.

У байеров сейчас проблемы: за рубежом им не хотят отгружать заказы для россиян, поэтому приходится работать через посредников: байинг-офисы, которые заказывают продукцию через другие страны, что негативно сказывается на конечной цене. И перейти на шоперов в крупных компаниях не получится, отмечает президент Международной ассоциации байеров Георгий Ростовщиков:

«Шопер — это частный ретейлер, фактически стилист. Ни один шопер не окучит универмаг. Шопер заказывает одну единицу, а универмаг — 100 единиц. Ни один шопер не закупит у Dolce & Gabbana 500 тысяч сумок, несколько тысяч единиц носков в Falke. Байеры и оптовики работают официально через специальные платежи, через специальный инвойс, через растаможку, через сертификацию продукта. Поэтому за последние годы мы не можем носки продать или боди женское в стране, будь то мировой бренд, будь то дешевый бренд, без сертификации, чипирования и так далее. Шоперы, как правило, работают напрямую с брендами и с магазинами в Европе, у которых нет необходимой сертификации. Товар тот же самый, товар настоящий. Это выгодно для их финального потребителя. С точки зрения глобального роста бизнеса такие частные заказы, конечно же, раньше нам вредили».

Возможно, скоро торговля с зарубежными магазинами через шоперов станет новой реальностью даже для крупных российских компаний, отмечают участники рынка. К тому же в апреле аналитики департамента исследований и прогнозирования Центробанка пришли к выводу: санкции приведут к возвращению популярности так называемого челночного бизнеса.

Александр Астахов

"Был Смысловым, Карлсеном": душевный разговор со старейшим шахматистом мира

Олег Богатов, Корреспондент РИА Новости Спорт

В субботу стало известно о смерти старейшего шахматиста мира россиянина Юрия Авербаха, которому в феврале исполнилось 100 лет. Пять лет назад легендарный советский шахматист рассказал РИА Новости Спорт о трагичности поколения, везении, позволившем выжить в Великую Отечественную войну, встречах с чемпионами мира и главных жизненных вехах.

Легендарный советский шахматист, самый пожилой в настоящее время гроссмейстер в мире 94-летний Юрий Авербах в интервью специальному корреспонденту агентства "Р-Спорт" Олегу Богатову рассказал о трагичности своего поколения, везении, позволившем выжить в Великую Отечественную войну, встречах с чемпионами мира различных лет и главных жизненных вехах.

Умереть мог ежесекундно

- Юрий Львович, я слышал, что у вас очень редкий пульс - на уровне 25-30 ударов в минуту. С чем это связано?

- Вы знаете, это было раньше. Потом мне поставили кардиостимулятор - потому что выяснилось, что при таком сердечном ритме я мог умереть в любой момент. Но я, как видите, живу.

- И сколько лет вы живете в таком режиме?

- Больше десяти. Я проверялся в этом году, все работает прекрасно, прибор настроен примерно на 55-60 ударов в минуту. Все хорошо.

- А раньше вас сердце не беспокоило?

- Нет, и для меня даже неожиданно было, когда врачи мне сказали - вы можете умереть в любой момент.

- А чем врачи объясняли такое нечастое сердцебиение?

- Да вообще ничем, я много лет занимался спортом, и все вроде было обычно. Но я пришел к такому выводу - природа ничего не дает задаром. Вы знаете, в 40 лет я стал редактором шахматного журнала, а уже в 42 надел очки. А ведь раньше у меня у меня было просто блестящее зрение - я в тире из 25 очков выбивал минимум 23. После этого я очень много работал, и спустя некоторое время у меня возникла глаукома. Но тут я сам виноват - я очень много читал.

Я сделал выводы, что ничто не проходит бесследно. И мне, кстати, очень не нравится идея с поворотом рек - такие вещи надо очень точно продумывать, потому что мы не знаем конечного результата. А сейчас его видим - Аральское море перестало существовать. И в Москве природа изменилась - благодаря проложенному каналу имени Москвы стала совсем другая погода, чем прежде.

- А какая была раньше?

- Морозная и сухая. А сейчас - вы сами видите, что творится...

- Если та же природа наделила вас таким редким пульсом, то может быть, где-то свыше вам указано - не надо спешить?

- Вы знаете, я атеист. Мы все время верим, что существует кто-то там наверху, но в то же время есть и мнение, что нас создали пришельцы из более продвинутых цивилизаций. И это тоже, кстати, как-то совпадает с религией. Я хорошо отношусь к тем, кто верит в религию, но я - атеист.

Судьба спасла от смерти

- Какие у вас самые любимые места в Москве?

- Абрамцево - я двадцать лет прожил там на даче, это мое самое любимое место. Я же арбатский парень, и в три года под памятником Николаю Гоголю - только не тем, который сегодня, а настоящим, делал из песка куличики. И мой первый друг с трех лет был Володя Петерсон, очень интересный человек. Его папа был профессором университета, специалистом по русскому языку - его предки были шведы, а дед женился на цыганке. В результате Володя родился брюнетом с голубыми глазами и все девочки на него буквально заглядывались.

Но он погиб. В школу тогда принимали с восьми лет, а в 1929 году, когда началась коллективизация, были введены продовольственные карточки и резко упал уровень жизни. И мама пошла работать машинисткой - она окончила калужскую гимназию и знала два языка. У нее было хорошее среднее образование, которое было характерно для России.

Я был способный мальчик, в пять лет научился читать - сейчас это нормально, а тогда считалось исключительным обстоятельством. Меня отправили в школу с семи лет, и когда я ее окончил, был "ворошиловский призыв". И все, кому минуло 18 лет, должны был идти в армию. Мне было 17, и я успел поступить в Бауманский институт. А Володя Петерсон в 1940 году был призван в армию, ничего не успел в жизни и погиб в 1941 году. И таких ребят очень много - почему я говорю, что мое поколение трагическое.

А мне откровенно повезло. Такая судьба, я ничего для этого не делал - так сложилась жизнь.

Бокс помог стать человеком

- Удивительно, но в юности до шахмат вы занимались волейболом и даже боксом. Почему?

- Моим первым увлечением был волейбол, я играл за сборную школы, района и был кандидатом в сборную Москвы до 16 лет. А бокс - это другое. Когда началась коллективизация, то в Москву ринулось много крестьян, которым это не нравилось, с детьми. И у нас во дворе появилось много ребят моего возраста, и, назовем вещи своими именами, шпаны. А если ты хочешь быть человеком, то надо уметь защищаться. Я год занимался боксом и во дворе был вторым-третьим номером. У нас был Костя Лавринович - абсолютный чемпион, но и я умел постоять за себя.

- Кто был вашим любимым боксером?

- Из иностранцев - американец Джек Демпси, а из наших - Николай Королев.

Спасительная грязь Ижевска

- Юрий Львович, какие у вас остались воспоминания о военных годах?

- Непрерывное чувство голода в студенческие годы. Я встретил войну, находясь на практике в Коломне на паровозостроительном заводе. В первое время студентов младших курсов нашего института брали в ополчение, которое потом почти все погибло в боях под Вязьмой. А мы приехали позже и нас отправили на бронетанковую ремонтную базу – восстанавливали танки, тягачи, трактора. А когда немцы подошли к Москве, нас эвакуировали в Ижевск, где было очень трудно и стояла непролазная грязь.

О ней я сказал так: "Я грязь ижевскую на собственных подошвах как символ свято берегу". Потому что она спасла жизнь нашему студенту. Ночью не было освещения, и он глубокой осенью переходил улицу, булыжную мостовую с большим слоем грязи. Пропустил одну машину и пошел дальше, а оказалось, что первая машина на цепи везла вторую. Он упал в грязь, и второй автомобиль переехал через него. Но он его не задавил, а только вдавил в грязь, представляете?

А в Москве в октябре 1941 года, когда начались бомбежки, я сидел на крыше, отслеживал и гасил "зажигалки" (зажигательные бомбы).

Начальник благословил на шахматы

- Вам скоро будет 95 лет. Каков секрет вашего долголетия?

- Я всегда очень много работал - окончил Московское высшее техническое училище, которое учит работать. И потом долго трудился в НИИ, руководителем которого был Мстислав Келдыш, президент Академии наук. И только потом так получилось, что я перешел на шахматы. А ведь я готовил диссертацию, сдал кандидатский минимум, но так сложилась судьба.

И надо сказать, что мне очень повезло. У меня был очень хороший руководитель, когда я работал в НИИРА - Научно-исследовательском институте ракетной авиации. Он располагался далеко - в Лихоборах, под Москвой. Как-то мы ехали вместе в трамвае с Константином Константиновичем Ушаковым, профессором ЦАГИ, руководителем нашего отдела. И он спросил: "Скажите честно, как у вас складывается в шахматах и науке?" А я уже был мастером спорта СССР и сказал: "Если откровенно, наука мешает шахматам, а шахматы мешают науке". Он подумал и говорит: "Я могу вас на два года отпустить заняться шахматами. Если ничего не получится, я вас возьму назад".

И когда я в 1954 году стал чемпионом СССР и претендентом на мировое первенство, вопрос был решен. Фактически он меня благословил на шахматную карьеру.

Инженер получал как гроссмейстер

А моя работа в НИИ по закрытой тематике была, кстати, очень интересной - я только через три года увидел что-то похожее. Она называлась "Гидравлические потери в проточной части газовых турбин" (на самолетах). Тогда еще реактивных самолетов не было, и я фактически был в самой гуще науки. И научный подход мне очень помог в шахматах.

И, кстати, моя семья была откровенно против того, чтобы я ушел в шахматы. Потому что как инженер я получал в два раза больше, чем как шахматист. И только когда я стал гроссмейстером, я стал зарабатывать примерно столько же, сколько в институте. Мой отец Лев Лазаревич был очень против шахмат и лишь когда я стал чемпионом СССР, он поверил в меня.

И в то же время мне очень повезло с шахматами, потому что я знал английский язык - потом в жизни это сыграло очень большую роль. Ведь когда начались поездки советских шахматистов за границу, у меня почти не было конкурентов - английский знали только я, Пауль Керес и Александр Котов. И так получилось, что я в результате я объехал полмира, начиная от Европы и заканчивая Южной Америкой.

Вывели из сборной СССР

Казалось бы, все было хорошо, но у меня был тяжелый момент в жизни. Когда в 1954 году я стал чемпионом Советского Союза, мы играли матч в США. В партии с Дональдом Бирном я просрочил время, но мне кажется, что часы были не в порядке. Я очень расстроился, не спал всю ночь, а утром позвонил руководитель делегации Постников: "Быстро одевайтесь и езжайте анализировать отложенную партию нашего шахматиста". Я ответил: "Дмитрий Васильевич, я проиграл партию – дайте мне возможность прийти в себя". Он сказал: "Ничего, потом придешь в себя", на что я ответил: "Никуда я не пойду".

А на следующий день за час до начала партии он вызвал и сразу начал кричать: "Как ты можешь меня не слушаться?!" Я сказал: "Дмитрий Васильевич, у меня партия через час", а в ответ услышал: "Да мне плевать на твою партию!" И в итоге я получил выигранную позицию, но сначала упустил победу, а потом и ничью. И меня, чемпиона страны, за неспортивное поведение на год вывели из состава сборной СССР, я не выступил на Всемирной олимпиаде.

Сломанная нога меняет судьбу

Меня в качестве наказания отправили играть в первенстве Азербайджана, которое я выиграл, сделав только одну ничью. И когда вернулся в Москву, то на столе меня ждала повестка на военные сборы. Я месяц находился на курсах "Выстрел" в Петергофе, хотя после МВТУ у меня была морская специальность – командир торпедного катера. И вдруг меня неожиданно поступает приказ из министерства – лейтенанта Авербаха срочно направить в Москву.

Я ничего не понимаю, приезжаю в Москву и выясняется: Борис Спасский должен был ехать на первенство мира среди юношей. Они готовились в Доме отдыха под Москвой. И его тренер Александр Толуш в выходной день уехал в Москву, а когда вернулся, все ворота были закрыты. Он решил полезть через забор, ссыпался с него и сломал ногу. Начали срочно искать замену - и выяснилось, что кроме меня никого свободных нет.

И вместо военных курсов я со Спасским поехал в Антверпен. Но получилось так, что он уехал раньше - вместе с человеком из "Большого дома", КГБ, была такая практика. А мой путь оказался такой: Москва - Прага - Париж - Антверпен. И когда мы летели в Париж, у самолета при посадке долго не выходило шоссе. И первое, что я увидел, выйдя на трап, были пожарные и санитарные машины – все ждали, что лайнер может рухнуть. Мне тогда казалось, что черная полоса уже закончилась, но выяснилось, что она продолжается. Спасский стал чемпионом мира и меня простили, снова включив в сборную СССР.

По ложному навету

- Больше вас от сборной не отлучали?

- Был еще период, когда я четыре года был невыездным. Но это связано с тем, что я много ездил на международные турниры и кто-то из коллег на меня настучал – якобы меня пытались завербовать.

Это было уже тогда, когда я был заместителем председателя Шахматной федерации СССР. Причем в день, когда мне предложили работу в федерации, у моей матери случился инсульт. Кстати, предложение сделал тот самый Постников, который меня дисквалифицировал. Я сказал: "Дмитрий Васильевич, у моей мамы инсульт, я не могу прийти на заседание федерации". И он ответил: "Ничего-ничего, тебя выберут и без тебя".

А когда, кстати, я стал чемпионом СССР, у меня умер отец. Вот так бывает, не все время только хорошее случается, жизнь есть жизнь.

- А вас, кстати, не приглашали остаться на Западе?

- Приглашали, причем в Австралии. В 1960 году я вне конкурса играл в чемпионате Австралии и один миллионер предложил остаться в стране. На что я ответил: "Я сам миллионер, меня это не интересует". Я считал, что живу в Советском Союзе и буду там жить дальше.

- Наверняка ведь было указание начальства не общаться с шахматистами, оставшимися за рубежом?

- Нет, такого не было. Но ведь тогда, особенно в сталинское время, нам говорили за рубежом не ходить поодиночке, только вдвоем-втроем, да и товарищи из КГБ ездили с нами. Но как только умер Сталин, произошли очень большие изменения - и в 1955 году я впервые выехал один в Индонезию, раньше такого не было.

Из-за пятого пункта не пострадал

- В те времена проводились мощные репрессии против людей в связи с "пятой графой". Вы на себе это испытали?

- Не могу так сказать. Отец у меня не был религиозным человеком, поэтому какой-то еврейской культуры я в себя не впитал. Я все время считал себя русским человеком и был неярко выраженным представителем еврейской нации.

- Но ведь ваш папа из-за репрессий пострадал?

- Знаете, мой папа начал работать с 14 лет. Он приехал в Коломну к родственникам, где потом и я родился. И стал работать помощником лесничего в угодьях, принадлежавших князьям Голицыным. А после революции стал обычным лесничим и потом работал в тресте "Экспортлес", отправлявшем за границу лес для целлюлозной промышленности. Его работа была проста - он был бракер, ходил по лесу и отмечал деревья для вырубки.

В 1937 году все руководство "Экспортлеса" посадили - потому что они имели связи с заграницей. А поскольку папа находился в заштатной Ивановской области, его арестовали и год держали в тюрьме. Но когда Лаврентий Берия сменил Николая Ежова, то произошел период ослабления репрессий и его освободили. Потому что было трудно придраться - ну ходит человек по лесу и просто отмечает деревья. Вот такая судьба - повезло. Но он никогда на эту тему не разговаривал, я даже жалею сейчас об этом.

Как я стал Фейербахом

- Если спросить людей моего поколения и старше, кто такой Авербах, они сразу вспомнят знаменитую песню "Шахматную школу собирает Авербах...". У вас тогда, наверное, была огромная популярность?

- Да, я шестнадцать лет вел на телевидении передачу "Шахматная школа". И как только я стал комментировать шахматы по телевидению, меня сразу стали узнавать везде. Причем не обошлось без анекдота. Как-то мы в 50-е годы ехали с женой на автомобиле в незнакомом районе, она была за рулем и нам надо было заправиться. Я увидел милиционера, мы остановились и я спросил у него: "Товарищ милиционер, где здесь рядом колонка?"Он посмотрел на меня и сказал: "А я вас знаю". Задумался и сказал: "Вы - Фейербах!" Не зря же они проходили политучебу и изучали философию (Людвиг Фейербах - немецкий философ XIX века).

А во время матча Василий Смыслов – Михаил Ботвинник, который я в 1954 году комментировал по телевидению, тоже случилась смешная история. Обычно я ходил в Сандуновские бани. Пришел как обычно, налил воды в шайку и сел рядом с каким-то человеком. Он мылил голову, а потом все смыл, сел и стал на меня смотреть как удав на кролика. Мне стало неудобно, я же голый, стал от неловкости тереть коленку. А он говорит: "Я вас знаю". Я молчу. Он говорит: "Вы - шахматист". Я молчу. И он восклицает: "Вы - Смыслов!"Вот так.

- Вы достаточно рано, в 40 лет, закончили играть в шахматы. Почему?

- Это тоже судьба - я понял, что выше я уже не заберусь. Я тогда увлекался журналистикой и тренерской работой. И мне нравилось работать с людьми - это качество у меня осталось с института. Я был тренером Бориса Спасского, Михаила Таля, спарринг-партнером Ботвинника, тренером Тиграна Петросяна, Кереса, Смыслова и даже Гарри Каспарова. Работал с лучшими шахматистами мира, и они мне были интересны как люди - для познания жизни.

У меня, кстати, были хорошие отношения с покойным Эдом Эдмондсоном, директором Федерации шахмат США. Раньше он был военным дипломатом, и Роберт Фишер с ним потом расстался, на мой взгляд, сделав большую глупость - потому что Эдмондсон его очень четко направлял к главной цели. А у Фишера все-таки было не все в порядке с головой - и из-за этого он плохо кончил. Ему было 64 года, когда он умер в Исландии - у него были проблемы со здоровьем, его уговаривали сделать операцию, но он отказался. Хотя Фишеру умереть в 64 года, по количеству полей на шахматной доске - это немного мистически.

Ботвинник - Бах, Таль - Моцарт

- Если взять игру Ботвинника, на музыку какого композитора она похожа?

- Фундаментальность подхода Ботвинника можно сравнить только с Иоганном Себастьяном Бахом. А игру Таля, например, с Вольфгангом Амадеем Моцартом.

- А Смыслова?

- Василий Смыслов... Ведь его в свое время не взяли в Большой театр только потому, что он был слишком самостоятельным. Он же прошел конкурс на солиста, но известный оперный дирижер Николай Голованов не взял его только из-за сильного характера. Вы знаете, я бы по его шахматным качествам даже мог сравнить его, пожалуй, с самим Петром Чайковским. Но знаете, сейчас шахматы из-за развития компьютеров находятся под серьезной угрозой и лет через пятьдесят могут перестать существовать. Ну кому интересна партия между двумя компьютерами?

- Тогда действующего чемпиона мира Магнуса Карлсена вполне можно сопоставить с современной компьютерной музыкой?

- Совершенно верно.

Есть нокаутеры, а есть художники

- Вы знали очень многих чемпионов мира. Как бы вы охарактеризовали каждого из них?

- Я делю шахматистов на шесть групп. Первая - это нокаутеры, которые не просто стараются выиграть, но и "уничтожить" противника. Например, Ботвинник, готовясь к матчам-реваншам, старался всячески испортить отношения с будущими соперниками. К этой группе я отношу и Виктора Корчного, и Каспарова. А сейчас это Карлсен, можно сказать - "человек-убийца".

А вторая - это бойцы. Это Эмануил Ласкер - он хочет выиграть, но ему не обязательно портить отношения с оппонентом. Давид Бронштейн был такой же боец, легендарный американец Пол Морфи. Третья категория - гроссмейстеры, для которых шахматы - одна из разновидностей вида спорта. Игра закончилась - и он снова обычный человек. Такими были Керес, Хосе Рауль Капабланка...

- Люди, которые получают удовольствие от спорта во всех его проявлениях?

- Вы правы. Керес, к слову, блестяще играл в большой теннис и даже участвовал в чемпионате СССР. А четвертая группа - это игроки, которым интересно все: карты, домино, все остальное. Типичные представители, игроки в хорошем понимании этого слова - Анатолий Карпов, Петросян, Ефим Геллер...

И остались две группы. Пятая - это художники, и, кстати, у представителей ранее названных групп тоже есть черты художников - у Таля, Капабланки, незаслуженно забытого Владимира Симагина. А шестая категория - это исследователи. Это Ройбен Файн, да и я в нее вхожу. Эти шесть групп и составляют основу в шахматах. В то же время в спорте нет этих шести категорий, а только несколько - первые две-три.

- Нескольких чемпионов мира вы не назвали. Давайте восполним пробел - Вильгельм Стейниц?

- Это боец, и в то же время - исследователь. Кстати, свою первую книгу он назвал "Шахматный инструктор".

- Александр Алехин?

- Он и художник, и боец.

- Макс Эйве?

- Я бы включил его в третью группу, но у него был научный подход к шахматам. И он был первым, к слову, кто сформулировал, как бы странно это ни звучало, основные положения советской шахматной школы. Определив ее существование - когда появляется плеяда талантливых шахматистов. И не случайно он перед первым матчем с Алехиным приехал готовиться в Россию. И выиграл поединок.

Смыслов верил - чемпионство предначертано свыше

- Смыслов?

- Вася относится ко второй группе, он боец. Но он - непростая фигура на шахматной доске. Ведь в 62 года, когда почти все ровесники закончили играть, он продолжал биться за шахматную корону и проиграл только Каспарову. Вася недолго был чемпионом мира, но потенциал у него был огромный. И к тому же он был верующим человеком. И когда я был его тренером, мы же в Австрии обошли почти все церкви и храмы.

- А вера ему помогала?

- Да, но при этом он верил не только в поддержку свыше, но и в себя. И в то, что ему самим богом предназначено быть чемпионом мира. Он верил в то, что чемпионами рождаются, что ему это было предсказано свыше.

- Вы не верите в подобные вещи?

- Сложно сказать, но как не верить, если из ребят моего года рождения, по статистике, уцелело всего семь процентов. Девяносто трех процентов нет, а я живу.

Спасского пробовали на Бендера

- К какой категории отнесете Бориса Спасского?

- Спасский - тоже интересная фигура. С одной стороны, у него есть художественный элемент, он может быть артистом. Вы, наверное, не знаете, но его в свое время звали сниматься в кино. Но он тогда уже был претендентом на мировое первенство, и у него не было времени. Его хотели попробовать на роль Остапа Бендера в знаменитом фильме "Двенадцать стульев", но сыграл Арчил Гомиашвили. Но Борис, безусловно, это боец, с элементами театральности.

Кстати, когда я однажды отдыхал в ресторане Дома актера, ко мне подошел один из режиссеров и сказал на ухо: "Вами интересуются". Это оказалась режиссер Вера Строева, которая готовилась снимать фильм "Первый день мира". Ей нужен был немецкий офицер - и она предложила мне эту роль. К сожалению, календарь соревнований не позволил мне сыграть. Кстати, и в Германии, и в Голландии меня все принимали за немца. Хотя у меня мама - русская, а отец - еврей. Вот такая история.

Ботвинник слышал только себя

- Говорят, что Ботвинник настолько жестко шел к своей цели, что отодвигал других шахматистов?

- Нет, я бы так не сказал. Но поскольку он был нокаутер, то считал, что все средства в борьбе хороши. И когда он готовился к матчам, то ведь выдвигал лозунги: "Вперед, на Эйве!", "Вперед, на Смыслова!". Он был человеком с научным подходом, но считал себя чемпионом мира во всем, не только в шахматах. И в этом заключается недостаток шахматистов первой группы - это проявилось и у Каспарова, к примеру. Который тоже считает, что он специалист во всем.

Знаете, ведь многие полагают, что Бронштейн уступил Ботвиннику в матче только потому, что его отец был репрессирован, и он боялся, что победа может вызвать неприятные последствия. Хотя я так не думаю - у него была больная тема: то, что он не получил высшего образования и из-за этого очень переживал. Кстати, Петросян называл современных ведущих гроссмейстеров "с высшим образованием, но без среднего".

- Бытует мнение, что Ботвинник был ярым сталинистом. Это так?

- Не совсем, но однажды я пытался оспорить его точку зрения. И понял, что это невозможно - он авторитет, и другого мнения быть просто не может. Мы в 50-х годах сыграли тренировочный матч, а потом вместе встречали Новый год. Он был непьющий человек, а тут выпил бокал шампанского и танцевал "шимми". Это меня удивило, и я сказал: "Михаил Моисеевич, я от вас такого не ожидал". А он ответил: "Я специально тренировался перед зеркалом. И вы знаете, Юра, я танцевал лучше, чем Галина Уланова". Вот эта черта характерна для Ботвинника.

И вы не обратили внимания, что первую автобиографическую книгу он назвал "К достижению цели" - говоря о том, что он стал чемпионом мира. А вторую биографическую книгу - "У цели", его задачей была разработка компьютера, он хотел сделать компьютер, похожий на себя – играющий, как Ботвинник. И в конце концов у него ничего в этом смысле не получилось.

Горжусь знакомством со Стечкиным

- Вы ведь знали очень многих знаменитых людей...

- Да, был такой академик Борис Сергеевич Стечкин, но не автор знаменитого оружия, пистолет изобрел его племянник. А он был авиаконструктором и работал главным теоретиком в известном конструкторском бюро Александра Микулина. И в 1929 году написал книгу "Теория реактивного двигателя". Его сажали три раза, а в конце концов он стал Героем социалистического труда, директором крупного института - он получил то, что должен был получить раньше.

Стечкин окончил Бауманское техническое, тогда императорское училище, и в 1918 году, когда создали комиссию по развитию авиации, главным был Николай Жуковский, вторым человеком - Андрей Туполев, а он был третьим в этой компании. И в свое время работал в ЦАГИ, а потом, когда проходил процесс "Промпартии", ему якобы предлагали даже должность министра авиации.

Человек сидел три раза, сидел в "шарашке", которую описал в своей книге "В круге первом" Александр Солженицын. А с его сыном Сережей Стечкиным мы учились в одной школе, дружили, и потом он мне очень многое дал в жизни. Он стал математиком, профессором, любил точность - и эта особенность передалась мне. Я стал специалистом по эндшпилю, где большую особенность играют знания. Мы с Сережей дружили до самой его смерти.

- Шахматисты в советское время ведь были богемой?

- Да. И шахматы в этом смысле сейчас многое потеряли.

Друзей никогда не выбирал

- С кем вы дружили из известных актеров, музыкантов, певцов?

- С очень многими, даже перечислить трудно. С Аркадием Вайнером, например. С драматургом Виктором Ардовым. Он был сатириком и подарил мне книгу с такими строчками: "В вашем деле все обычно кончается матом, в моем - смехом. Но часто бывает наоборот". Я многих писателей и поэтов знал - Коля Глазков был одним из самых лучших друзей. Он, кстати, очень любил шахматы. И когда садился играть, мне очень нравилось его состояние - знаете, гурмана, который предвкушает что-то особенное.

С Евгением Евтушенко я был хорошо знаком. Я очень дружил с отцом космонавта Владислава Волкова, который потом погиб в 1971 году.

- Почему случилась трагедия?

- Они же поехали на старт не в форме - их решили попробовать испытать в обычном костюме. И трое погибли - от недостатка кислорода, Волков, Виктор Пацаев и Георгий Добровольский.

- С Юрием Гагариным не пересекались?

- Нет, с ним нет. Знал дочку Константина Циолковского и общался с внуками. Мы же в Калуге жили на одной улице, тогда она называлась Загородной и выходила к Оке. А потом им дали новую квартиру и они переехали на улицу Брута. Улица Брута в Калуге - это очень странно...

Я был знаком и с большими людьми, и с маленькими - для меня это никогда не было проблемой, с кем дружить. Я дружил со всеми. И у меня были хорошие отношения с английским гроссмейстером Реймондом Кином, с югославом Бориславом Ивковым дружим. Вообще, с югославами мы отлично понимали друг друга - и со Светозаром Глигоричем, и с Милункой Лазаревич.

- А из российских шахматистов?

- Поскольку я тренировал многих, то со всеми мы прекрасно ладили. С тем же Васей Смысловым мы были дружны 70 лет, с Володей Симагиным, с Яковом Бейлиным. Я вообще старался не портить отношения. Я к каждому отношусь с симпатией как к приличному человеку - пока он не докажет обратного. Были неприятности, но врагов у меня не было.

Новый год встречали у чужих людей

- Какой у вас был самый необычный праздник Нового года?

- Однажды мы с женой Адой, когда были еще студентами, опаздывали к месту встречи Нового года. И мы забежали в ближайший дом и перед двенадцатью часами зашли в первую попавшуюся квартиру. Сказали - извините, мы опаздываем, к себе не успеваем, можно встретить Новый год с вами? И потом, кстати, мы очень долго дружили с этими людьми.

А с женой мы познакомились в институте, мы сидели на одной парте. И прожили вместе 59 лет - сначала мы были друзьями, а потом поженились.

- За рубежом вам доводилось встречать Новый год?

- Было не раз, но они встречают его иначе и немного раньше.

- Вспоминая свою жизнь, что бы вы назвали своим самым ярким успехом?

- Таких достижений много. То, что я написал книгу по истории шахмат "В поисках истины". И когда Стечкин-старший согласился быть моим научным консультантом, для меня это был момент большого счастья. Он работал в другой конторе, и когда мне нужно было выбрать консультанта, я обратился к нему, он согласился. И тогда я был просто на крыльях счастья.

Радостей было много - рождение первого ребенка...

- Какие у вас еще есть увлечения в жизни?

- Я же еще и собачник, у меня собаки всю жизнь жили. И я даже написал рассказ "О собаках и немного о женщинах". В основном были таксы, был черный пудель, и последней собаке уже 16 лет. Дочка Женя подобрала ее, когда она на трех лапах бежала вдоль шоссе. Это простая дворняга, но, как сказал ветеринар, в родственниках у нее лабрадор. И сейчас ей уже 16 лет, она даже старше меня - ведь у них один год идет за шесть.

Но возраст сказывается - всю жизнь она жила нашими интересами, а сейчас живет в каком-то своем мире. Но в ее характере всегда была заложена благодарность к людям. Она делила людей на две группы - хорошие люди и очень хорошие люди. Кстати, дрессировщик Юрий Дуров написал на фотографии, подаренной моей дочке, написал: "Чем больше познаю людей, тем больше нравятся собаки".

- У вас удивительная квартира - на шестом этаже в пятиэтажном доме. Как так получилось?

- Мы жили в соседнем доме, но его поставили на капитальный ремонт. И нам в 1993 году предложили - или вам восемь лет ждать новое жилье на временной квартире, или переехать сюда, но с потерей в площади. И мы согласились - ведь здесь кухня 14 квадратных метров, а в прежней было только шесть. И здесь у меня теперь находится и кухня, и рабочий кабинет.

- Юрий Львович, вы не ощущаете себя Карлсеном, живущим на крыше?

- Все правильно, я и есть Карлсен, живущий на крыше.

Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 7 мая 2022 > № 4102723 Юрий Авербах

Филёвский завод: Крылья для фронта

Государственный космический научно-производственный центр имени М. В. Хруничева (входит в состав Госкорпорации «Роскосмос») на протяжении всей своей истории играл исключительно важную роль в развитии и становлении отечественного машиностроения. После выпуска первых советских легковых автомобилей «Промбронь» начался авиационный период.

С 1923 по 1927 год здесь, в Филях, выпускали первые в стране цельнометаллические самолёты фирмы «Юнкерс». С 1928 по 1933 год завод собирал самолёты-разведчики, истребители, пассажирские самолёты, тяжёлые бомбардировщики серии «АНТ». С 1935 года до начала войны здесь было налажено серийное производство скоростного бомбардировщика АНТ-40 и пикирующего бомбардировщика «Пе-2».

Высший пилотаж воздушной маскировки

22 июня 1941 года навсегда останется в истории нашей страны как день начала кровопролитной и жестокой войны. Гитлеровские войска наступали стремительно, и первая воздушная тревога в столице прозвучала в ночь на 1 июля 1941 года, однако самолёты люфтваффе не появились.

Советское правительство понимало, что немецкое командование было хорошо осведомлено о местах особой важности Москвы. Поэтому в начале июля 1941 года в срочном порядке был разработан проект ложного завода № 22. Место было выбрано у деревни Татарово, за селом Крылатское, с похожим изгибом Москвы-реки. Плоские фанерные «самолеты», «цеха» строились из крыш и фонарей, бревнами очерчивался контур зданий. Таким образом было сделано всё возможное, чтобы обезопасить действующий завод.

В ночь на 22 июля Москва подверглась первому воздушному налёту 250 немецких бомбардировщиков. Работников завода в течение девяти минут вывели из цехов и укрыли в земляных щелях. Снаружи остались только люди для борьбы с пожаром. На Фили в ту ночь упало 39 фугасок и 434 зажигательные бомбы (на завод — 8 фугасок, 21 зажигательная бомба). На заводе и в поселке погибло 16 человек, 76 человек были ранены и контужены. Здания завода имели незначительные повреждения. Ложный же завод немецкие самолёты фактически сровняли с землей. Через 15 минут после отбоя воздушной тревоги цехи настоящего завода продолжили свою работу.

Минное поле вокруг авиамастерской

10 октября 1941 года эвакуировали столичную промышленность. Завод № 22 был переброшен в Казань и разместился на базе авиационного завода № 124. Производственную площадку в Филях планировалось уничтожить, предварительно заминировав. На заводе осталось 70 недостроенных Пе-2, и директором, Юрием Николаевичем Карповым, было принято решение собрать изделия и отправить по воздуху. Работники за четыре дня выполнили поставленную задачу.

На территории эвакуированного завода в Филях образовалась ФАРМ-22 (Фронтовая авиаремонтная мастерская). Здесь ремонтировали Пе-2, ДБ-3, ДБ-3Ф, СБ, ТБ-3, изготавливались детали для автоматов и минометов, работники принимали участие в строительстве оборонительных сооружений на Можайском направлении. Днями и ночами стахановцы завода боролись с холодом и голодом ради лечения железных машин. До декабря 1941 года ФАРМ-22 «поднял» 274 бомбардировщика.

17 декабря был образован завод № 23. В него вошли те, кто остался в Москве, а также те, кто прибыл из ранее эвакуированных заводов — харьковского, кимрского, запорожского, бакинского. Первым делом заводчанам предстояло помочь саперам разминировать завод и окружающую его территорию. Также были организованы бригады, которые должны были помогать рабочим в восстановлении завода и рабочих поселков. 16 марта 1942 года завод получил задание на серийное производство двухмоторного бомбардировщика ДБ-3Ф (Ил-4). Всего до 1943 года завод № 23 изготовил 367 таких самолетов.

Сотни Бомбардировщиков Ту-2

Как и тысячи других производственных предприятий, авиационный завод № 22 приближал Победный май 1945-го. Заменяя ушедших на фронт, ударно работали труженики филёвского тыла.

Участвуя во Всесоюзном социалистическом соревновании для помощи фронту, на заводе были организованы комсомольско-молодежные бригады. Это введение помогло в увеличении изготовления военной продукции. Выпуск самолетов на заводе увеличился в 1,5 раза, по сравнению с 1942 годом, в 1944 году — в 3,5 раза больше чем 1943 году. В 1943 году было выпущено 16 Ту-2, в 1944 году — уже 378, в 1945-м — до двух самолетов в сутки. Всего же до 1949 года здесь было выпущено 1994 бомбардировщика Ту-2 всех модификаций.

16 сентября 1945 года «за образцовое выполнение задания Правительства по производству боевых самолетов» завод № 23 был награждён орденом Ленина.

Ушедшие по зову сердца...

В годы Великой Отечественной войны патриотизм советских людей превратился в поистине величайшую силу и безусловно стал одним из решающих факторов победы. На фронт из проходных филёвского завода ушли 2500 человек, около 1000 из них не вернулось. Часть работников воевала в составах 21-й дивизии Народного ополчения и 3-й Московской Коммунистической Стрелковой Дивизии.

Память погибших заводчан увековечена на мемориальной стеле, возведенной вблизи предприятия в Филёвском парке. Ежегодно в Дни воинской славы Совет молодёжи, Совет ветеранов, руководство ГКНПЦ имени М. В. Хруничева, представители городской управы района, учащиеся близлежащих школ проводят мемориальные акции по сохранении памяти прошлого, истории предприятия, поддерживают связь времен и поколений.

VIII Всероссийские соревнования по подводной робототехнике

С 6 по 7 мая 2022 года во Владивостоке пройдут Всероссийские соревнования по подводной робототехнике среди школьников и студентов, в ходе которых победители и призеры окружных соревнований будут состязаться в разработке телеуправляемых подводных аппаратов. Участвовать в мероприятии могут как школьники, так и студенты вузов.

Соревнования проводятся в рамках проекта Кружкового движения Национальной технологической инициативы (НТИ) «Инженерные конкурсы и соревнования по морской робототехнике», направленного на подготовку нового поколения технологических лидеров по направлениям и в интересах рынка «Маринет» НТИ.

В этом году мероприятие посвящено Десятилетию наук об океане в интересах устойчивого развития (2021–2030), объявленного ООН. Команды-участники разработают собственный телеуправляемый необитаемый подводный аппарат, который сможет выполнить смоделированные в условиях бассейна задания по диагностике и замене подводного кабеля, ремонту элементов морской фермы, контролю состояния окружающей среды и работе в Антарктиде.

Созданные технологии участники представят на окружных соревнованиях, которые пройдут с 27 марта по 20 апреля 2022 года в Тюмени, Севастополе, Астрахани, Москве и Новосибирске. Победители и призеры окружных туров встретятся на всероссийском этапе во Владивостоке. Состязания проводятся в четырех категориях: Scout — младшие школьники (1–4 класс), Navigator — средние школьники (5–8 класс), Ranger — старшие школьники (9–11 класс), Explorer — студенты вузов. Победители категории Ranger представят Россию в 2022 году на Международных соревнованиях по подводной робототехнике MATE ROV Competition в США.

«Сильнейшая школа подводной робототехники в России сформировалась во Владивостоке в сотрудничестве ведущих вузов — Дальневосточного федерального университета и Морского государственного университета имени адмирала Г.И. Невельского, а также институтов Дальневосточного отделения РАН и Центра развития робототехники. Благодаря реализации проекта Кружкового движения НТИ, проведению соревнований в разных регионах, регулярному обучению наставников успешные практики подготовки команд в области подводной робототехники распространяются по всей стране и вовлекают все больше школьников и студентов. Это особенно важно для активно растущего рынка морских технологий и притока кадров в эту сферу», — отметил заместитель Министра науки и высшего образования РФ Григорий Гуров.

Также в рамках состязаний во Владивостоке предполагается проведение регионального этапа Всероссийских соревнований по робототехнике среди автономных необитаемых подводных аппаратов (АНПА) в двух категориях: для учеников 5–8 классов и 9–11 классов. Победители представят Приморский край на Всероссийских соревнованиях по подводной робототехнике АНПА в Иннополисе в июне 2022 года.

Результаты Всероссийских соревнований будут учитываться в цифровом конкурсе компетенций школьников «Талант НТО» Кружкового движения НТИ, победители и призеры которого получат до 10 дополнительных баллов к ЕГЭ при поступлении в ведущие российские вузы.

«Проект Кружкового движения НТИ направлен на создание в стране системы подготовки молодежных команд к российским и международным соревнованиям по подводной робототехнике, и в прошлом году наши ребята показали отличные результаты. Команда школьников победила в Международных соревнованиях MATE ROV Competition, а студенты заняли третье место на Международных соревнованиях Robosub. Уверен, успехи наших команд станут отличной мотивацией и привлекут в сферу подводной робототехники больше талантливой молодежи, увлеченной инженерией, программированием и новыми технологиями. В этом смысле предстоящие окружные и всероссийские соревнования — отличный шанс собрать команду, заявить о себе, стать частью большого сообщества и начать профессиональный путь в прорывном направлении», — подчеркнул лидер рабочей группы Кружкового движения НТИ, проректор Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» Дмитрий Земцов.

Подать заявку на участие и узнать более подробную информацию о соревнованиях можно на официальном сайте мероприятия. Регистрация открыта до 4 апреля 2022 года.

Организаторами соревнований выступают Центр развития робототехники и Морской государственный университет имени адмирала Г.И. Невельского.

Напомним, что в 2021 году в окружных и общероссийских соревнованиях по подводной робототехнике в рамках проекта Кружкового движения НТИ приняли участие 99 команд школьников и студентов, а в финале во Владивостоке состязались 25 лучших команд из разных регионов. Победитель в категории Ranger — команда школьников Центра развития робототехники — летом представляла страну на Международных соревнованиях по подводной робототехнике MATE ROV Competition в США, где заняла первое место.

Россия. ДФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > minobrnauki.gov.ru, 7 мая 2022 > № 4050861

«Истории Победы» коллектива предприятий Роскосмоса

В преддверии Дня Победы Госкорпорация «Роскосмос» публикует подборку семейных воспоминаний работников предприятий ракетно-космической отрасли о фронтовиках, тружениках тыла, сотрудниках спецслужб, которые в годы Великой Отечественной войны на поле боя и в тылу отстаивал свободу и независимость нашей Родины от фашистских захватчиков.

ИОСИФ КОПЫЛОВ. РАДИ БУДУЩЕГО НАШИХ ДЕТЕЙ

Рассказывает ведущий инженер-исследователь сектора бортовых СВЧ приемных устройств РКС Николай Петух

Мой прадед Иосиф Копылов был призван в Красную армию весной 1942 года. К месту сбора его провожали беременная жена Евдинья Никитична, 14-летний сын Федор, а на руках он нес двухлетнюю дочь Валентину, мою будущую бабушку. Никто не знал тогда, что видятся они в последний раз.

Иосиф Андреевич сразу же попал в одну из самых горячих точек Ленинградского фронта. В составе 11-й стреловой бригады он защищал т.н. Невский пятачок — наш плацдарм на левом берегу Невы, который стал одним из важных этапов битвы за Ленинград. Сначала кровопролитные сражения на Невском пятачке не позволили немцам взять Северную столицу с разбега, как они планировали в самом начале войны, а затем сковывали значительные силы врага, не давая их использовать на других участках фронта.

26 сентября 1942 года бригада прадеда пошла в атаку у платформы Теплобетонной, прямо напротив хорошо укрепленной 8-й ГЭС. Это был отвлекающий маневр, который сковывал внимание и силы противника от главного удара, где переправлялась 70-я стрелковая дивизия. Бои здесь были тяжелые, потери большие. Только 26 сентября и только пропавшими без вести бригада потеряла 319 человек. В их числе оказался и Иосиф Копылов.

А спустя три дня, 29 сентября 1942 года, у моего прадеда родилась еще одна дочь. Которая никогда не видела своего отца, но навсегда сохранила память о нем. И эту память мы передаем в нашей семье из поколения в поколение.

АЛЕКСАНДР ФЕДУЛОВ. КРАСНАЯ ЗВЕЗДА ГЕРОЯ

Рассказывает техник 1 категории АО «НИИ ТП» Людмила Остропика

Мой дед Александр Федулов родился в 1925 году в подмосковном городе Перово, который сейчас уже стал районом Москвы. На фронт ушел в 1943 году, как только ему исполнилось восемнадцать. После обучения был назначен командиром орудия танка.

Служил сержантом 83-го танкового полка 67-й механизированной Краснознаменной бригады в составе 2-го Белорусского фронта. В конце войны, 29 апреля 1945 года, в районе немецкого города Нойштрелиц заметил скопление противника с фаустпатронами, которая сковывала продвижение наших танков и пехоты. Александр Григорьевич открыл огонь по врагу и уничтожил 15 немецких солдат и офицеров, обеспечив беспрепятственный проход своего танкового подразделения. «За умелое и решительное ведение огня по противнику и проявленные при этом доблесть и мужество», как говорится в приказе, дедушка был удостоен ордена Красной звезды.

СЕРГЕЙ КНЯЗИКОВ. ОТ БЕЛОЙ ЦЕРКВИ ДО БУДАПЕШТА

Ветеран Великой Отечественной войны, бывший председатель совета ветеранов Ярославского радиозавода Сергей Михайлович Князиков рассказывает свою историю Победы — он прошел от Белой Церкви до Будапешта наводчиком легендарной «Катюши». В 2013 году его не стало, но он успел оставить коллегам свои военные воспоминания

В 1942 году семнадцатилетний Сергей Князиков попал в школу радиоспециалистов в Москву. На тот момент на фронте уже погиб его старший брат, воевали отец и второй брат Михаил.

По окончании школы он стал радистом в танковом экипаже. Но его танк вскоре подорвался на мине. Новой машины ждать было слишком долго, а Сергей Михайлович рвался на фронт. Тогда он сам вызвался служить наводчиком на «Катюше».

Во время Корсунь-Шевченковской операции по уничтожению гитлеровцев на Правобережной Украине немцы отчаянно сопротивлялись, пытаясь вырваться из окружения. В тех боях отличился Сергей Михайлович — уничтожил самолет противника первым же залпом, за что получил медаль «За отвагу».

Сергей Михайлович ярко запомнил известие о наступлении 20 августа 1944 года — началась Яссо-Кишиневская операция, которая считается одной из самых удачных стратегических операций СССР в Великой Отечественной войне. Напор наших войск был настолько мощным, что немцы даже не успевали организовывать оборону. И уже 31 августа Сергей Князиков вместе с Красной армией входил в Бухарест. Город запомнился ветерану большим пожаром — перед этим столицу Румынии бомбили американские союзники.

Сергей Князиков также был награжден медалями «За взятие Будапешта», «За взятие Вены», «За освобождение Варшавы». После войны Сергей Михайлович до 1955 года служил в Германии. Вернувшись домой, устроился слесарем на Тормозной завод (сегодня — Ярославский радиозавод). Именно на этом заводе в годы Великой Отечественной производили части реактивных снарядов для «Катюш». Закончил Рыбинский авиационный техникум и до пенсии работал на заводе.

ОТЕЦ И СЫН СТОЛЬНИКОВЫ. ОТВАГА ПО НАСЛЕДСТВУ

Главный специалист HR-дирекции РКС Геннадий Ревяков рассказывает истории Победы своих деда и отца — Дмитрия Петровича и Алексея Дмитриевича Стольниковых

Мой дед Дмитрий Стольников родился в 1912 году в станице Давыдовка Воронежской области. До войны работал главным бухгалтером на одном из воронежских предприятий.

В 1941 году был призван на военную службу. Воевал на Ленинградском фронте командиром отделения. 18 января 1943 года наши войска прорвали блокаду Ленинграда. Для полной ликвидации угрозы городу необходимо было в том числе восстановить контроль над Кировской железной дорогой. Однако немцы упорно сопротивлялись, укрепившись на Синявинских высотах. В ходе кровопролитных боев в феврале 1943 года Дмитрий Стольников был ранен и попал в плен, а его жена получила похоронку.

В концлагере в районе Пскова Дмитрий Петрович работал на строительстве дорог. Несколько раз неудачно пытался бежать, и в итоге был отправлен в Польшу в лагерь смерти. Во время транспортировки в июне 1944 года при налете авиации ему удалось бежать и добраться до наших войск.

Войну закончил в частях Красной армии в Праге. В 1946 году демобилизовался в звании старшего сержанта и уехал на строительство металлургического комбината в грузинском городе Рустави. Дмитрий Петрович ушел из жизни в 1984 году.

Сын Дмитрия Стольникова Алексей хотя и родился в 1934 году, но застал т.н. эхо войны. После Великой Отечественной на Украине и в Прибалтике активно действовали группы вооруженных боевиков, костяк которых составляли предатели, бывшие полицаи, пособники нацистов. Они терроризировали местное население, убивая тех, кто сотрудничал с властью. Алексей Стольников как рядовой Советской армии участвовал в ликвидации украинского и литовского националистического подполья, был ранен. Награжден орденами Красной звезды и Отечественной войны II степени.

После войны он, как и его отец, работал на меткомбинате в Рустави, а потом переехал в Воронеж. Алексей Дмитриевич скончался в 2020 году.

ВЛАДИМИР МЕТЕЛЬКОВ. ГЕРОЙ-КАВАЛЕРИСТ

Рассказывает руководитель отдела АО «НИИ ТП» Анна Нурпейсова

Мой дедушка Владимир Васильевич Метельков — сын донского казака и поморки с Мезенского берега Белого моря — родился в 1923 году в Петрограде (сейчас — Ленинград). С детства мечтал стать моряком.

В начале войны всю семью эвакуировали в Ярославскую область. Владимир Васильевич как потомственный казак был призван в кавалерию в 1942 году. Там получил военную специальность — сабельник 2-го эскадрона 53-го Гвардейского Кавалерийского полка 15-го Гвардейской Кавалерийской дивизии 7-го Гвардейского Кавалерийского корпуса.

В сентябре 1943 года гвардии сержант Метельков был удостоен ордена Отечественной войны II степени. Он первым с группой красноармейцев ворвался в село Дубровка, захваченное фашистами, и обеспечил беспрепятственный проход своего эскадрона.

С боями дошел до Праги. Трижды был ранен. Два последних ранения лечил в одном и том же госпитале, где познакомился с моей бабушкой — медсестрой. После войны они поженились, а в 1947 году у них родился первенец Валерий — мой отец.

После войны Владимир Васильевич воплотил заветную мечту о море — поступил в военно-морское училище, стал военным инженером, служил на Северном флоте. Вышел в отставку в звании капитана второго ранга.

ВИТАЛИЙ БЫКОВ. ВОЕВАЛ НА ТАНКЕ, СОБРАННОМ СВОИМИ РУКАМИ

Рассказывает ветеран Ярославского радиозавода Виталий Константинович Быков. В 2019 году он ушел из жизни, но успел оставить коллегам свои военные воспоминания

Виталий Быков родился в 1924 году в селе Абакунцево Ярославской области. Когда грянула война, он учился в Ярославском автомеханическом техникуме.

1 сентября вместо учебы всех студентов направили в карельский город Олонец недалеко от советско-финской границы рыть траншеи. Работа была очень тяжелая, кормили скудно: утром давали ломоть хлеба, а на другой день — кусочек сахара.

Когда союзники немцев — финские войска — начали наступление в Карелии, пришлось уходить от линии фронта пешком 250 километров. К зиме вернулись в Ярославль. И снова рыли окопы — теперь на Волгострое. Мужчины отбивали ломами и кувалдами верхний замороженный слой, а мягкую землю копали женщины. Уставали так, что засыпали, не дождавшись ужина.

Виталий Быков не успел закончить техникум и получить диплом — в 1941 году он был призван в морскую пехоту. Но он мечтал стать танкистом и, нарушив предписание, обратился в военкомат, где набирали курсантов в Рыбинское танковое училище. Его просьбу удовлетворили и после шестимесячных курсов отправили в Нижний Тагил — танковую столицу. Там он помогал рабочим «Уралвагонзавода» собирать танки. Потом некоторое время воевал на танке, собранном своими руками.

Виталий Константинович прошел боевой путь от Смоленска через Прибалтику и встретил День Победы на северо-западе Германии. Награжден двумя орденами Красного Знамени и орденом Отечественной войны I степени.

После войны более 30 лет проработал на заводе, где познакомился со своей женой, которая всю жизнь отработала конструктором в технологическом отделе. Двое из троих сыновей Виталия Быкова также работали на Ярославском радиозаводе.

ЗУЛКАРНАЙ БАТЧАЕВ. «ПОЛ-ЕВРОПЫ ПРОШАГАЛИ, ПОЛЗЕМЛИ...»

Рассказывает главный специалист планово-экономического управления РКС Маритана Батчаева

Мой дедушка Зулкарнай Кёккёзович Батчаев родился в 1911 году в селе Карт-Джурт в окрестностях Кисловодска. Убежденный большевик, он был председателем сельсовета, а затем — председателем колхоза.

Зулкарнай Кёккёзович принимал участие в обороне Ленинграда и битве за Москву, сражался в Орловской и Тульской областях, участвовал в контрнаступлении на Западном фронте. За мужество и боевые заслуги получил звание младшего сержанта, был назначен командиром отделения стрелковой роты на Степном фронте. Приказом по полку награжден медалью «За отвагу».

В 1944 году Зулкарнай Кёккёзович прошел обучение на курсах парашютистов, а затем — на курсах артиллеристов. После подготовки был зачислен в артиллерийский дивизион, а затем стал командиром расчета батареи 120 мм минометов уже в звании старшего сержанта. Дедушка воевал на 2-м Белорусском и 3-м Украинском фронтах, участвовал в освобождении от фашистов Украины, Венгрии, Австрии.

28 марта 1945 года своим расчетом уничтожил станковый пулемет и подавил огонь двух ручных пулеметов противника при форсировании реки Раба в Австрии, за что получил свою вторую медаль «За отвагу».

При форсировании реки Трайзен там же в Австрии оперативно доставил две повозки мин на нашу огневую позицию через реку под обстрелами немцев. Это позволило батарее вести бесперебойный огонь и полностью подавить сопротивление противника. За этот подвиг Зулкарнай Батчаев был удостоен Ордена Славы III степени.

Победу встретил уже в Берлине После войны дедушку наградили медалями «За взятие Вены» и «За победу над Германией в Великой Отечественной войне 1941-1945 гг.».

ФЕДОР ИЛЬИЧЕВ. И ПОМНИТ МИР СПАСЕННЫЙ...

Рассказывает председатель совета ветеранов АО «НИИФИ» Анатолий Иванович Ильичев

Мой брат Федор Ильичев родился в феврале 1925 года. Был призван в армию в апреле 1943 года, а в сентябре 1944 уже воевал на фронтах Великой Отечественной.

В начале 1945 года стрелковый взвод под командованием лейтенанта Федора Ильичева удерживал стратегически важный перекресток шоссейных дорог в Восточной Пруссии. Находясь под сильным минометным и пулеметным обстрелом его взвод отбил три атаки противника и сохранил контроль над местностью до подхода главных сил.

Немногим позже бойцы отразили атаку вражеской группы на штабную колонну Красной армии. В этом бою удалось уничтожить взвод гитлеровцев и захватить трофейный пулемет. За этот подвиг Федор Иванович был награжден орденом Отечественной войны II степени.

Федор Ильичев погиб 24 февраля 1945 года в бою за Кенигсберг. Похоронен с воинскими почестями у хутора Шенеберг (сегодня — территория Польши).

ВАСИЛИЙ РЕЗЦОВ И МИХАИЛ ШУМАКОВ. СУДЬБЫ ПОБЕДЫ

Рассказывает ведущий инженер АО «НИИ ТП» Татьяна Корешкова

Мои папа и мама родились в один год лишь благодаря тому, что оба деда — Василий Иванович Резцов и Михаил Алексеевич Шумаков — вернулись с войны живыми. В их боевых историях много совпадений. Оба были призваны в Красную Армию в 1942 году. Служили рядом: Василий Иванович — стрелком в воздушно-десантной дивизии на Северо-Западном фронте, Михаил Алексеевич — разведчиком в стрелковом полку Калининского фронта. В 1943 году эти фронты переименовали в Прибалтийские — 3-й и 1-й, соответственно. Оба дедушки были ранены.

За участие в боях Василий Иванович награжден медалью «За отвагу». В боях под Ленинградом получил ранение. После госпиталя попал Отдельный трофейный батальон. Еще в довоенное время Василий Иванович работал счетоводом, отвечал за оформление документов. Его навыки пригодились — задачей батальона был сбор, учет и отправка в тыл трофейного вооружения и металлолома, а ближе к концу войны — демонтаж и вывоз в СССР оборудования немецких заводов в качестве репараций.

День Победы Василий Иванович встретил в печально известном своим концлагерем польском городе Освенцим. Демобилизовался в 1946 году в Кенигсберге, ставшим тогда же Калининградом, где встретил свою будущую жену, мою бабушку. Позже семья переехала в подмосковный рабочий поселок Фряново. Дедушка и бабушка еще долгие годы работали там на местной камвольно-прядильной фабрике.

Второй дедушка Михаил Алексеевич был тяжело ранен в 1944 году при освобождении Белоруссии. На задании по захвату «языка» — операции по доставке военнослужащего противника с ценной информацией — он разминировал передний край обороны и снял 58 мин. Почти обеспечив проход группы, сам подорвался на противопехотной мине. Награда нашла его уже в госпитале — Орден Славы III степени.

В конце 1944 года Михаил Алексеевич получил инвалидность и был комиссован. Вернулся в родную деревню в Орловской области и до пенсии работал в дорожно-строительном управлении.

Память об героическом вкладе в Победу моих дедушек бережно хранится в нашей семье.

ПАВЕЛ СМИРНОВ. ОТ ИЛ-4 ДО СТРАТЕГИЧЕСКИХ РАКЕТ

Рассказывает руководитель службы охраны труда АО «НПО ИТ» Марина Ангелова-Красникова

Мой дед Павел Смирнов родился 6 января 1924 года в многодетной крестьянской семье в деревне Туманово Курганской области. По окончании школы устроился трактористом в колхоз.

В сентябре 1941 года 17-летний Павел Смирнов был мобилизован и направлен на учебу в Челябинскую школу авиамехаников. Зимой 1942 года попал на фронт в качестве механика-моториста. В самый разгар Сталинградской битвы. Спустя год стал техником самолета Ил-4 — основного бомбардировщика авиации дальнего действия Великой Отечественной. В составе инженерно-авиационной службы по обеспечению боевых полетов принимал участие в крупнейших сражениях: в Орловско-Курской битве, прорыве блокады Ленинграда, штурме Кенигсберга, Берлинской операции. Буквально прошагал пол-Европы — от Волги до Берлина.

Павел Яковлевич встретил Победу в польском городе Люблин в звании гвардии старшины 224 гвардейского бомбардировочного Ржевско-Будапештского Краснознаменного авиационного полка 18 гвардейской Воздушной Армии.

Павел Яковлевич удостоен медалей «За отвагу» и «За боевые заслуги», «За оборону Сталинграда», «За оборону Ленинграда», «За взятие Кенигсберга», «За Победу над Германией», орденов Красной Звезды и Боевого Красного Знамени.

После войны дед не оставил авиацию — прошел курсы и еще пять лет летал бортинженером дальнего бомбардировщика Ту-4. Без отрыва от службы Павел Яковлевич экстерном окончил курс средней школы, а после — поступил слушателем в Военно-воздушную академию им. Н.Е. Жуковского. После окончания по распределению попал в новые ракетные войска стратегического назначения, где прослужил главным инженером ракетного полка до увольнения в запас в 1970 году. Удивительно, как он чувствовал веяния времени и оказался в числе первопроходцев, которые осваивали высокие космические технологии.

По окончании военной службы вместе с семьей переехал в Калининград (сейчас — город Королёв), и продолжил работу с ракетами, но уже в гражданском применении. Павел Яковлевич 15 лет работал в военной приемке, контролировал сборку спускаемых аппаратов кораблей «Союз» и кабины многоразового орбитального корабля «Буран». Именно дедушка пробудил мой интерес к космосу. Благодаря ему я связала свой трудовой с НПО ИТ.

ПЕТР СТОРОЖКО. СКВОЗЬ ВОЙНУ — С «КАТЮШЕЙ»

Рассказывает ведущий инженер-программист НПО «Орион» Ирина Кучумова

Мой дедушка кадровый офицер Петр Куприянович Сторожко со школьной скамьи мечтал стать командиром артиллерийского дивизиона. И судьба распорядилась так, что военную карьеру он навсегда связал с «богом» войны.

Родился Петр Куприянович в 1910 году в городе Екатеринослав (сейчас это город Днепр на Украине). После школы поступил в Одесское артиллерийское училище им. Фрунзе, после окончания которого в 1929 году стал в ряды Рабочей Крестьянской Красной Армии.

В самом начале Великой Отечественной войны он принимал участие в испытаниях бесствольной реактивной системы «Катюша», ставшей настоящим проклятьем для немцев, а затем бил ею врага на Северо-Кавказском, Брянском, Белорусском фронтах. Так, в 1942 году во время Владикавказской операции, когда фашисты рвались к нефтеносным районам Северного Кавказа и Закавказья, 44 минометный полк 9 армии Северо-Кавказского фронта под командованием гвардии майора Сторожко уничтожил 24 танка, 120 автомашин, 2 минометные батареи и до четырех батальонов пехоты врага. За этот подвиг был он награжден орденом Красного Знамени.

А уже в сентябре 1943 года Петр Куприянович стал дважды кавалером этого ордена, получив его во второй раз за образцовое командование минометным полком и проявленные доблесть и мужество. Во время боев на реке Десна под ожесточенным огнем противника полк Петра Сторожко оказал мощную огневую поддержку кавалеристам, что позволило удержать плацдарм на западном берегу реки.

За время войны Петр Сторожко удостоился еще одной высокой награды. В мае 1944 года уже в звании гвардии подполковника за безупречное выполнение боевых задач на 1-ом Белорусском фронте он был награжден Орденом Отечественной войны I степени. После Великой Победы Петр Куприянович решил покинуть военную службу в рядах Красной армии и в 1945 году ушел в отставку.

АНАТОЛИЙ ШИРШОВ. СУДЬБА СОЛДАТА

Рассказывает бывший заместитель начальника цеха электроснабжения Ярославского радиозавода Анатолий Васильевич Ширшов. В 2019 году он ушел из жизни, но успел оставить коллегам свои военные воспоминания.

Родился Анатолий Ширшов в 1926 году в селе Сопелки Ярославского района в семье рабочего Ярославского государственного тормозного завода (сейчас — Ярославский радиозавод). Сразу же после окончания школы в 1943 году его призвали в действующую армию, где он по распределению был направлен в полковую школу.

Боевое крещение Анатолий Васильевич получил в составе конно-механизированной группы под командованием легендарного генерала Иссы Плиева — единственного воина-кавалериста, удостоенного звания дважды Героя Советского Союза. Гвардии младший сержант Ширшов освобождал от нацистов Украину, очищал от «коричневой чумы» Венгрию, Румынию, Австрию, Германию.

Уже в самом конце войны в апреле 1945 года во время боев на Одере получил сильное ранение, поэтому Великую Победу встретил на лечении в военном госпитале. Практически год восстанавливался и проходил медицинскую реабилитацию и только в феврале 1946 года фронтовик вернулся домой.

Во время войны Анатолий Ширшов был награжден медалями «За отвагу», «За боевые заслуги», орденом Отечественной войны I степени и еще 12 наградами, в том числе, «За взятие Будапешта», «За освобождение Праги».

Последствия тяжелого ранения долго давали о себе знать — пока рука и нога не восстановились полностью, он был вынужден работать в добровольной дружине колхоза «Приволжье». Однако спустя время Анатолий решил пойти по стопам своего отца и устроился на Ярославский радиозавод. Заочно получив высшее образование в Рыбинском авиационном институте, трудился старшим инженером, начальником цеха № 70. Закончил свой трудовой путь в должности замначальника цеха электроснабжения Ярославского радиозавода.

НИКОЛАЙ ТЕРЕБИНСКИЙ — СПАСИТЕЛЬ МАРЕСЬЕВА

Рассказывает руководитель сектора отдела разработки наземных специальных комплексов связи и управления НИИ ТП Алексей Чирков

В нашей семье особо почитают знаменитого военного хирурга Николая Наумовича Теребинского — прадедушку моей супруги. Именно он стал прототипом профессора Василия Васильевича из знаменитой «Повести о настоящем человеке» Бориса Полевого.

Прадед родился в Оренбурге в 1880 году в семье известного врача. В военной медицине Теребинский — фамилия очень известная. Он был одним из пионеров экспериментальной хирургии на открытом сердце. Докторскую диссертацию по медицине защитил еще до революции, преподавал в МГУ и возглавлял клинику университета, а также был главным хирургом Лечебного управления Кремля и Четвертого Главного управления министерства здравоохранения СССР.

С началом Великой Отечественной Николай Наумович был назначен консультантом эвакуационных госпиталей, в которых за пределами «театра» военных действий оказывалась медицинская помощь раненным бойцов. И это неслучайно. Еще в разгар Первой мировой войны в 1916 году он сформулировал задачи хирургов на передовых пунктах и этапах эвакуации, и спустя 25 лет его знания и опыт снова пригодились. Именно в эвакогоспиталях Николай Наумович продолжил хирургическую практику, спасая жизни солдат и офицеров Красной армии.

Как историческая личность прадед также известен, после того, когда вернул в боевую авиацию легендарного летчика и настоящего человека Алексея Маресьева, подвиг которого стал известен благодаря книге Полевого. В 1942 году в воздушном бою его Як-1 был сбит, и 18 суток тяжелораненый пилот ползком пробирался к линии фронта. Полуживого Маресьева нашли жители одной из деревень. В госпитале он перенес ампутацию ног, на которой настоял Николай Теребинский.

Как вспоминал сам Маресьев, на вопрос, будет ли он летать, Теребинский ответил: «Это дело не мое, мое дело так тебя отремонтировать, чтобы ты через протезы все чувствовал бы». В романе Бориса Полевого эта история рассказана иначе, но сам Алексей Петрович с благодарностью вспоминал своего спасителя и говорил, что именно ему обязан возвращением в строй. После возвращения в армию летчик сбил семь самолетов противника.

После окончания войны Николай Наумович продолжал консультировать и проводил исследования по проблемам оперирования пороков сердца.

АЛЕКСАНДР ФЕКЛИСОВ. БОЛЬШИЕ СЕКРЕТЫ МИКРОЭЛЕКТРОНИКИ

Рассказывает руководитель пресс-службы РКС Илья Якушев

Деда моей жены — Александра Семеновича Феклисова — принято относить к категории «бойцов невидимого фронта». Он не воевал с оружием в руках в годы Великой Отечественной, но добытая им секретная развединформация, в том числе по радиоэлектронике, помогала приблизить нашу Победу.

Александр Феклисов родился в 1914 году в Москве, у Рогожской заставы (сейчас это Площадь Ильича) в семье железнодорожника. Во время работы в локомотивном депо он заинтересовался математикой и физикой и в начале 30-х годов прошлого века поступил в Московский институт инженеров связи (ныне — МТУСИ-Российский технологический университет), который сейчас является одним из профильных вузов РКС.

Искренние коммунистические убеждения, успехи в учебе, отличная физподготовка и моральная устойчивость стали лучшей рекомендацией Феклисова для работы в разведке. После окончания Школы особого назначения он в 1940 году получил направление на работу в США по линии научно-технической разведки. В командировку его напутствовал сам нарком иностранных дел Вячеслав Молотов.

В Нью-Йорке, где Феклисов официально числился сотрудником Генконсульства СССР, с первых же дней Великой Отечественной войны он, кроме непосредственно разведработы, активно участвовал в пропагандистской кампании среди американцев по открытию «второго фронта»: выступал на митингах, рассказывал в интервью о ситуации на фронте, собирал пожертвования, на которые затем покупались оружие и продовольствие для Красной Армии.

Одним из ценных агентов Александра Семеновича был Юлиус Розенберг, который тогда работал на фирме «Эмерсон», специализировавшейся на военной радиоэлектронике. Именно Розенберг добыл чертежи радиовзрывателя для снарядов зенитной артиллерии, который американцы считают вторым по значению после атомной бомбы видом военной техники, созданным во время войны. 1 мая 1960 года с помощью такого усовершенствованного советскими инженерами радиовзрывателя под Свердловском был сбит американский самолет-шпион У-2.

Друг Розенберга Джоэл Барр, работавший в «Вестерн Электрик», приносил Феклисову секретные документы по технологии производства радаров для самолетов. В свою очередь, приятель Барра — талантливый изобретатель и специалист фирмы «Белл» Альфред Сарант обеспечивал советскую разведку информацией о системах определения местонахождения артиллерии. Всего в 1943-1946 годах агентура Феклисова передала более 20 тысяч страниц секретной документации по радиоэлектронике.

И Барр, и Сарант после ареста Юлиуса Розенберга и его жены Этель в начале 50-х годов были срочно эвакуированы из США и осели в СССР, где встали у истоков отечественной микроэлектроники. В возглавляемой Филиппом Старосом (так стали звать Саранта) и Иосифом Бергом (бывший Барр) ленинградской лаборатории была создана первая в СССР настольная ЭВМ — УМ-1. В 1959 году их лаборатория была расширена до КБ-2 электронной техники, которое стало производить радиоэлектронику мирового уровня.

Именно Старос-Сарант предложил создать в Зеленограде советский Центр микроэлектроники. Но отстранение Хрущева от власти помешало американцу его возглавить: позже Сарант уехал во Владивосток в Институт автоматики и процессов управления. А Берг-Барр после работы в закрытой лаборатории Центра микроэлектроники перешел на завод «Светлана», производивший компьютеры, и продолжил свою научную деятельность.

Александр Семенович также участвовал в добыче атомных секретов и урегулировании Карибского кризиса, но это, как говорится, совсем другие истории, о которых сам дед рассказал в своих мемуарах «Признание разведчика». В 1996 году ему было присвоено звание Героя России, а в 2021 году в МТУСИ был открыт бюст легенде разведки Александру Феклисову.

«АФГАНЕЦ» ВИКТОР АНИСИМОВ. НЕ ПРОГИБАТЬСЯ ПОД ВНЕШНИМИ УГРОЗАМИ

Свою историю рассказывает советник директора завода РКП, ветеран боевых действий, полковник в отставке Виктор Иванович Анисимов

Виктор Анисимов закончил институт физической культуры и получил разряд мастера спорта по дзюдо и самбо. Но в конце 70-х годов судьба круто изменилась — молодой спортсмен прошел отбор в органы госбезопасности, окончил Высшую школу КГБ СССР и стал сотрудником советских спецслужб.

В 1978 году Виктора Анисимова зачислили в группу «А» 7-го управления КГБ СССР (известна как «Альфа»), а через год в числе бойцов по обеспечению безопасности советского посла и внештатной группы «Гром», укомплектованной сотрудниками подразделения «Альфа», штурмовал резиденцию афганского президента Хафизуллы Амина.

Виктор Анисимов был ранен, но своих боевых товарищей не оставил. За участие в спецоперации в Кабуле был награжден орденом Красной Звезды. После Афганистана участвовал в ряде спецопераций по обезвреживанию террористов и освобождению заложников.

За время службы Виктор Анисимов также курировал оперативную и консультационную деятельность на предприятиях космического приборостроения. Поэтому дальнейшую карьеру после отставки связал с этой высокотехнологичной отраслью.

С 2002 года в РКС он занимал ответственные должности — от замруководителя цеха до руководителя механического участка. Сегодня советник директора завода РКП Виктор Анисимов, кандидат педагогических наук курирует наставников для студентов-практикантов и целевиков. Ветеран считает, что главное в работе — передать опыт, приложить все усилия, чтобы молодежь, которая идет на смену «старой школе», повысила свои компетенции.

WSJ написала о прекращении поставок в Россию продукции китайских IT-гигантов

Со ссылкой на неназванные информированные источники издание утверждает, что китайские компании уходят из России без громких заявлений, а поставки продукции Huawei и Lenovo в страну резко сократились. Так ли это?

Huawei, Lenovo и другие китайские IT-компании «по-тихому» прекратили поставки в Россию, утверждают журналисты. Причина — в санкциях США, хотя Пекин призывал противостоять иностранному давлению, пишет The Wall Street Journal, ссылаясь на «источники, знакомые с состоянием дел».

Китайские IT-гиганты официальных заявлений по поводу сворачивания поставок не делали. Впрочем, по факту экспорт прекратился, уверяет издание. По данным WSJ, в марте официальные поставки китайских ноутбуков в Россию упали на 40%, смартфонов — на 66%, а экспорт телекоммуникационного оборудования прекратился почти полностью.

Впрочем, это не значит, что китайских гаджетов россияне не увидят, говорит директор компании VM Partners в Китае Дарья Мушта. Она занимается поставками в Россию технологического оборудования:

— Huawei, Lenovo и так далее заявили о том, что в данный момент они приостановили деятельность на российском рынке, то есть деятельность никакая не ведется, контракты не подписываются. Но через определенную цепочку торговых компаний, дистрибуции со стороны Китая подобные вещи все-таки в Россию попадают. Под большие контракты, что касается серверов, что касается системы хранения данных, естественно, требуется указывать конечного пользователя. Его, российского пользователя, скрывают, и таким образом оборудование так или иначе поступает в Россию.

— Фактически готовая уже, работающая схема параллельного импорта.

— Все очень ждут уже, то есть все видят этот список, да, это будет зеленый свет с российской стороны. Но помимо того, что есть российская сторона, есть китайская таможня, на которой, естественно, все оборудование должно заявляться той маркой, которой оно является. То есть если мы завозим Huawei, на китайской стороне затаможка идет, то должна в декларации фигурировать марка Huawei. Что происходит, как правило? Либо она не заявляется, и в этом случае это конфискация, если же подает Huawei, китайская таможня запрашивает письмо правообладателя. Если у дистрибьютера или у торговой компании, которая отгружает это в Россию, такого письма нет, опять вся та же самая история, груз не пройдет. То есть фактически реальных механизмов ввоза Huawei с китайской стороны в Россию на данный момент нет, но есть определенные схемы, которые позволяют это ввезти. Но рассказывать о них более подробно я вам не могу. Опять же сама не буду ручаться за надежность этих схем.

Ранее Минпромторг опубликовал список «параллельного импорта» — перечень иностранной продукции, которую можно будет ввозить в Россию без разрешения правообладателя. Есть там и Huawei, и Lenovo.

Однако поставщики говорят, что официально ничего у китайцев сейчас заказать нельзя — если указать при закупке Россию, будет автоматический отказ. Впрочем, и без серых схем законные варианты быстро найдутся, уверен гендиректор «ТМТ Консалтинг» Константин Анкилов:

«Существует задача развивать телекоммуникационную IT-инфраструктуру и поддерживать ее существование. Даже для этого нужно оборудование, потому что периодически то, что уже установлено, ломается и его нужно менять. Если говорить про китайских поставщиков, для них взаимодействие с Россией тоже связано с рисками, по крайней мере в части тех IT-продуктов, оборудования в первую очередь, в котором используются не только китайские разработки, но и западные, скажем так. Для китайских производителей прямой риск не только потеря российского рынка, но потеря и западных поставщиков, которые являются ключевыми для того, чтобы их оборудование в принципе работало и существовало. Осторожная позиция совершенно понятна и логична. Можно предполагать сейчас, что будут поставки той продукции, которая не использует западные технологии, также не исключены варианты непрямых поставок через посредников».

По оценке аналитиков Knight Frank, которую приводит «Коммерсантъ», о приостановке работы в России объявили 160 международных брендов. 20% приходится на бренды одежды, 13% — на автомобили, 10% — на товары повседневного спроса.

В списке параллельного импорта Минпромторга — не только иностранные гаджеты, но также одежда, автомобили, бытовая и фармацевтическая продукция и многое другое.

Пополнить баланс Apple ID со счета QIWI больше не получится. Но альтернативы остались

Клиенты QIWI-кошелька лишились возможности пополнять баланс AppStore и iTunes из-за решения поставщика услуги. Поставщиком является не сама Apple, а компания, которая дистрибутировала коды для пополнения на территории России, пояснили в компании

Новые проблемы российских владельцев iPhone. Они теперь не могут пополнить баланс AppStore и iTunes с кошельков QIWI. Платежная система сообщила, что эта услуга «временно недоступна».

Сообщения о том, что кошельки QIWI больше не работают с сервисами Apple, стали появляться еще несколько дней назад. 6 мая платежная система признала наличие проблемы. Как рассказали Business FM в пресс-службе компании, это требование поставщика услуги, а не самой Apple. Ограничение временное, но сколько оно будет действовать — неизвестно. Другие подробности тоже неизвестны.

Управляющий RTM Group, эксперт в области информационной безопасности и права в ИТ Евгений Царев уверен, что инициатива исходила от самой Apple:

«По всей видимости, и Google, и Apple выполняют требования регуляторов в США, но при этом удивляет именно непоследовательность, потому что сначала они создают альтернативные способы переводов, потом их сами блокируют. Можно предположить, что они создают инструментарий, который регулятор в дальнейшем им указывает не использовать. Чисто технически можно ограничить платеж по любому признаку. Если у них будет желание не принять платеж, в том числе через мобильный телефон, они это могут сделать».

Таким образом, у россиян остался единственный способ пополнить баланс Apple ID — со счета мобильного телефона. Владелец iPhone Сергей Мамиконян не очень расстроился из-за того, что кошелек QIWI теперь не поможет оплатить подписку iTunes:

«Когда появилась возможность обойти ограничения, многие зарегистрировали QIWI-кошельки и начали пользоваться ими. Я не думаю, что невозможность оплаты через QIWI может стать большой проблемой, так как все еще можно оплачивать подписки с баланса телефона. Многие не готовы переходить с этих устройств на другие, несмотря ни на что. Уже и зарядки изымали из коробки, думали, что сейчас все перестанут пользоваться Apple, но не тут-то было».

Сама Apple традиционно ничего не комментирует. Впрочем, даже если компания вообще заблокирует все платежи из России, это тоже можно будет обойти, объясняет блогер Wylsacom Валентин Петухов:

«Мобильные платежи пока доступны, хочется верить, что они таковыми и останутся, потому что, если и их уберут, iPhone превратится если не в кирпич, то в очень ограниченное устройство. Опять же, какой-то глобальной проблемы не произойдет, потому что всегда можно зарегистрировать дополнительную учетную запись в Европе или Америке и покупать предоплаченные карты там. Есть сервисы в России, которые эту услугу предоставляют. Это то, чем люди занимались где-то в 2011-2012 годах, — мы сейчас откатываемся на десять лет назад: iPhone все еще можно будет пользоваться, но, как на старте в 2007 году, это будет доступно, наверное, тем, кто очень хочет элитно всем этим заморачиваться».

Все-таки есть впечатление, что Apple не готова навсегда распрощаться с российским рынком, хотя для бизнеса компании он не такой уж и важный. По итогам 2020 года продажи Apple в России составили всего лишь около 1% от общемировой выручки.

Текст:

Михаил Задорожный

Управлять автобусными маршрутами будут пассажиры

Ирина Приборкина

В мае жители Московской области начнут тестировать новый цифровой сервис "НамПоПути", разработанный "Датапакс" совместно с "Мострансавто". С его помощью можно заказать автобус в нужное время и место через мобильное приложение. Тестирование пройдет на маршрутах "Мострансавто". Аналитики высоко оценивают финансовые перспективы проекта, но при этом у них остается много вопросов по реализации работы данной схемы перевозки.

В пресс-службе компании "Датапакс" сообщили, что на первом этапе сервис будет запущен в районе станции МЦД "Опалиха", что позволит повысить качество транспортного обслуживания жителей ЖК "Изумрудные холмы" и ЖК "Земледелец". "В пилотном проекте задействуют автобусы малого класса, которые в час пик становятся более маневренными, чем транспорт большой вместимости. Сервис "НамПоПути" будет доступен пользователям мобильного приложения "Транспорт Подмосковья", которое запущено в Московской области 12 апреля. В дальнейшем "Мострансавто" рассмотрит возможность тиражирования проекта в регионе", - сказали в компании.

Заместитель генерального директора "Датапакс" Максим Исаев отметил, что новый сервис поможет улучшить транспортную доступность в районах с нерегулярным пассажиропотоком. "Жители смогут оставлять заявки на поездки, указывать ближайшую остановку и время, когда им нужно оказаться в пункте прибытия. Система обработает заявки и сформирует маршрут, подстраиваясь под запрос пассажира. При этом сервис будет учитывать вместимость автобуса и сопровождать пассажира в пути", - заключил он.

В компании "Датапакс" уточнили, что с помощью мобильного сервиса пассажиры смогут отслеживать движение транспортных средств на карте, оплачивать заказ прямо в приложении и оценивать качество поездки. "Новый вид мобильности дополнит регулярный маршрутный транспорт, повысит качество транспортного обслуживания населения и позволит снизить затраты перевозчиков за счет рационального удовлетворения спроса на поездки. Пользователи также смогут заказывать весь автобус целиком, например, для перевозки сотрудников или туристических групп", - отметили в компании. По их словам, сервис "НамПоПути" будет доступен в приложении "Транспорт Подмосковья" в App Store, Google Play или App Gallery Huawei.

Директор по продуктовой стратегии Группы Т1 Сергей Иванов отмечает, что подобные сервисы достаточно давно и успешно функционируют не только в мире, но и в России. Например, отечественная платформа inDriver представлена на рынке с 2012 г. и до сих пор остается бесплатной, что привлекло свыше 27 млн водителей не только из России, но и из США, Бразилии, стран СНГ и Африки. "Сейчас подобных коммерческих решений достаточно много - blablacar, boombilla, dovezu и прочие. Вполне ожидаемо, что успешную коммерческую модель используют и развивают компании с участием "Мострансавто". При помощи постоянного мониторинга спроса и маршрутов можно построить высокоэффективные и коммерчески успешные направления в перевозках. Чем большим объемом накопленных данных оперирует перевозчик, тем более востребованной становится его работа", - сказал эксперт.

По словам директора Центра стратегического развития компании "Ланит-Интеграция" (входит в группу "Ланит") Павла Сварника, системное развитие общественного транспорта в Москве и Московской области - ключевой элемент борьбы с повышенной загруженностью дорог, пробками. "В этом деле хороши все средства: от развития маршрутной сети, создания выделенных полос и настройки светофоров до применения инновационных подходов. Однако факт тестирования подобного сервиса еще не говорит об однозначном решении его использовать и масштабировать, но свидетельствует о заинтересованности правительства в снижении уровня использования личного транспорта и повышении транспортной доступности. Насколько данный сервис будет эффективным, покажет время", - уверен он.

Ведущий эксперт УК "Финам Менеджмент" Дмитрий Баранов считает, что перспективы данного проекта зависят от очень многих факторов. По его словам, теоретически не исключено, что части пассажиров такая услуга может быть интересна, но при условии приемлемой стоимости, скорости подачи автобуса и самой поездки, качества обслуживания и т.д. "Но нужно не забывать, что остается регулярное транспортное сообщение, и как оно отреагирует на появление возможного конкурента - пока неизвестно. Возможно, что перевозчики могут предпринять некоторые шаги, чтобы укрепить свои позиции, это может сказаться на судьбе данного проекта - в частности, увеличить сроки его окупаемости", - отмечает эксперт.

По его словам, для перевозчиков также важны все детали проекта, его условия и их обязанности по нему. "Например, количество перевозимых пассажиров: вряд ли транспортники станут отправлять машину за одним заказавшим ее пассажиром, для них это невыгодно, им нужно как минимум несколько человек, лучше всего, чтобы была полная загрузка. А если такого количества заказов не будет, что им делать в этом случае? Отказывать человеку в заказе или отправлять за ним автобус, пусть и малый? Или другой вариант: человек заказал автобус, тот забрал его с назначенного места и отъехал, и вдруг приходит новый заказ на это же самое место, как быть в этом случае? Отправлять новый автобус за новым пассажиром? Или еще вопрос: должен ли такой заказной автобус брать по пути следования других пассажиров, которые не делали заказ, а просто стоят на остановках и ждут общественного транспорта? Или он должен проезжать мимо них, какая бы погода на улице ни была, или потому, что заказавший пассажир хочет ехать один, в тишине и покое? Это лишь малая часть вопросов, которые могут быть заданы по данному проекту, от ответов на них зависит и отношение перевозчиков к нему, и финансовые результаты", - сказал Дмитрий Баранов.

Аналитики "Фридом Финанса" считают, что для перевозчиков эта схема обеспечит очень высокую рентабельность бизнеса, так как автобусы будут ездить со 100%-ной загрузкой (или близкой к тому). Таким образом они получат высокий процент экономии энергоресурсов, снижение амортизационных затрат на обслуживание транспорта и увеличение КПД трудовых ресурсов. "На наш взгляд, для перевозчиков - это очень выгодная схема работы. В данном приложении пока нет возможности оплатить проезд или просто узнать его стоимость, поэтому финансовые результаты прогнозировать сложно. Однако при всех вышеперечисленных выгодах финансовые перспективы данного проекта мы оцениваем высоко", - отметили аналитики.

С помощью QIWI больше нельзя пополнять баланс AppStore и iTunes

В пресс-службе сервиса сообщили, что это временное ограничение, но нет точных сроков. QIWI был одним из двух доступных сейчас способов оплатить подписки и приложения AppStore и iTunes

Россияне теперь не могут пополнять баланс AppStore и iTunes с помощью платежного сервиса QIWI. Как рассказали Business FM в пресс-службе компании, это требование поставщика услуги, а не самой Apple. Ограничение временное, но неизвестно, сколько оно будет действовать. До этого момента оставалось только два способа пополнить баланс App Store и iTunes: с помощью QIWI или мобильного телефона.

Управляющий RTM Group, эксперт в области информационной безопасности и права в IT Евгений Царев уверен, что инициатива исходила от самой Apple, и та при необходимости может заблокировать и последний доступный для россиян способ оплатить подписки и приложения:

Евгений Царев

управляющий RTM Group, эксперт в области информационной безопасности и права в IT

«И Google, и Apple точно так же, с одной стороны, создают альтернативные способы вывода или пополнения денежных средств, с другой стороны, сами же их потом закрывают. Это выглядит достаточно комично, играем в кошки-мышки. То есть вопрос непонятен, именно с точки зрения их локальной регуляции. Они выполняют требования регуляторов в США, но при этом удивляет именно непоследовательность, потому что сначала они создают альтернативные способы переводов, потом сами их блокируют. Можно предположить, что они создают инструментарий, который регулятор в дальнейшем им указывает не использовать. Поэтому эта история, скорее всего, будет продолжаться в том или ином виде, и все обходные способы вывода и пополнений будут блокироваться. Чисто технически можно ограничить платеж по любому признаку. Если у них будет желание не принять платеж, в том числе через мобильный телефон, они это могут сделать. Мое видение такое, что пока их не заставляют, наверное, они так не делают, или сами еще пока не видят большое количество операций».

С 10 марта платежные системы Visa и Mastercard ввели ограничения для держателей карт российских банков. На работу карт внутри страны это никак не повлияло, но за границей и в зарубежных интернет-магазинах пользоваться ими стало невозможно. Google Pay и Apple Pay тоже перестали работать в России, позже даже с картами российской платежной системы «Мир». Пользователи столкнулись с тем, что не могли оплатить подписки и приложения в сервисах Google и Apple, многим пришлось из-за этого отказаться от них.

В России суд арестовал счета филиала компании Dell

Арест счетов является обеспечительной мерой и был принят по запросу российского интегратора «Талмер», который внес эквивалентную арестованной сумму в качестве аванса за услуги Dell. Сама Dell объявила о приостановке деятельности в России еще в марте

Суд арестовал счета российского филиала Dell на сумму 778 млн рублей. Обеспечительная мера была принята по запросу российского интегратора «Талмер», который ранее внес эту сумму в качестве аванса за техподдержку облачных сервисов VMware на территории России.

Решение суда обусловили два фактора: управляющая российским представительством компания зарегистрирована в «недружественных» Нидерландах, а ООО Dell, являясь представителем VMware, просто перепродает услуги техподдержки сервиса. Причем с уходом VMware ООО Dell не возвратила компании «Талмер» авансовые платежи и не предприняла «никаких действий по альтернативному способу исполнения своих обязательств» — напротив, прекратила предоставлять услуги техподдержки в России.

Комментирует руководитель практики разрешения споров, Savina Legal Артём Баринов:

— Мы перспективы не можем оценить в принципе из того, что мы видим. Мы видим только доступные в открытых источниках судебные акты, в частности вот этот судебный акт о наложении обеспечительных мер в виде ареста на денежные средства и имущество. Но это вполне стандартная обеспечительная мера, особенно в той ситуации, когда Dell объявил об уходе, ну если отбросить все субъективные факторы, что это компания из недружественной юрисдикции и так далее. Это не значит, что суд принял предварительное решение некое, это просто подстраховка для истца, когда истец и суд, соглашаясь с ним, понимают, что если эту обеспечительную меру не применить, то реальное взыскание денег будет затруднительно. Если у нас спор между двумя хозяйствующими субъектами, то мы можем говорить о возмещении убытков нарушением обязательства, о неустойке, мы можем говорить о процентах за пользование чужими деньгами. Опять же говорить об убытках сверх цены иска или неустойки и так далее, мы не видим иска самого, поэтому сложно говорить.

— А дальше что с этими арестованными счетами?

— В случае удовлетворения иска, насколько я понимаю, они заплатили некий аванс и в дальнейшем отказались от выполнения контракта. Здесь удовлетворение иска видится крайне вероятным, в случае удовлетворения иска арестованные деньги отправятся истцу.

На обжалование решения суда у юристов Dell есть один месяц. Говорит юрист КСК ГРУПП Александр Шарапов:

«В отношении арестованных счетов Dell на данный момент пока разбирательство судебное не завершено, то есть судом наложены обеспечительные меры. После того, как судом будет принято какое-то решение: либо удовлетворить иск, либо отказать, соответственно уже либо со счетов в рамках исполнительного производства будут списаны денежные средства, либо, если суд откажет в иске, то естественно счета будут разморожены и уже непосредственно компания может продолжать свою работу с этими счетами. Но не забываем, что еще на данный момент сама Dell имеет право обратиться с апелляцией по поводу ареста своих счетов, и уже как на это посмотрит апелляционный суд, предсказать сейчас невозможно».

Один из крупнейших производителей компьютеров, американская Dell приостановила продажи своей продукции в России в начале марта. По данным аналитиков IDC, компания была лидером на российском рынке серверов и занимала пятую часть рынка, добавляет CNews.ru

Google запретил россиянам загружать платные приложения. Насколько это критично?

Двумя месяцами ранее IT-гигант закрыл для российских аккаунтов платежи через Google Pay. Чем новое ограничение отличается от предыдущего?

Google запретил создавать и обновлять платные приложения в России. О решении, которое также касается сервисов с платной подпиской, сообщается на сайте компании. Какие приложения затронут ограничения на этот раз и смогут ли выжить компании-разработчики?

Заголовки о решении Google запретить российским разработчикам создавать новые и обновлять существующие платные приложения могут звучать страшнее, чем есть на самом деле — и двусмысленность обусловлена терминологией. Понятно, что мобильная игра, за которую нужно заплатить перед установкой, — явно платное приложение. То же касается и сервисов с платной подпиской, например, курсов «Арзамас» — такие приложения тоже под запретом. Другой вопрос: что будет с сервисами, где пользователи платят за отдельные покупки внутри приложения? Нет ли угрозы для настоящих гигантов российского рынка, таких как «Яндекс.Такси» или Delivery Club? Разъясняет главный редактор Vilianov.com Сергей Вильянов:

«Речь идет именно о платных приложениях, которые надо покупать в момент скачивания. Если там есть встроенные покупки, это пока личное дело разработчика. Но проблема в том, что нет сейчас эффективного механизма, позволяющего эти приложения оплачивать. Поэтому фактически для разработчиков уже давно оплата отменилась, но теперь еще и этот момент появился. Навскидку я каких-то крупных игроков, которые предлагают именно отечественные платные приложения, практически не могу назвать, потому что наши разработчики предпочитают так называемый стандарт freemium, когда ты изначально берешь бесплатно, а потом уже доплачиваешь, если появляется желание. Поэтому это в основном касается более серьезных пакетов, связанных с графикой, с аудио и прочим. Но это в основном зарубежные компании».

Google объясняет решение ситуацией с Visa и Mastercard, которые с начала марта не обслуживают российские банки. После этого IT-гигант закрыл для российских аккаунтов платежи через Google Pay, так что россияне не могут покупать приложения и подписки в маркетплейсе компании почти два месяца. Таким образом, решение о запрете обновлять или создавать новые приложения в Google Play — скорее не новый запрет, а формализация статуса-кво. Как будут выкручиваться разработчики? Продолжает ведущий аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин:

«Я думаю, что никто не пострадает, потому что у всех есть альтернативные приложения, которые можно загрузить напрямую на смартфон Android. Сам магазин приложений был удобной точкой входа, но уже начиная с марта платные приложения вы покупать не можете. Соответственно, пострадают больше всего люди, которые когда-то купили те или иные приложения: когда выходит обновление с новыми функциями, например, какая-то игрушка, выходят новые уровни — теперь они перестанут обновляться, уже оплаченные приложения вы не сможете обновлять. Если люди пользуются тем или иным сервисом в России и оплачивают его в Google Play — раньше это была преимущественная точка входа, — то сейчас люди для того, чтобы сохранить сервис, условный Сбербанк, могут загрузить приложение «Сбера» с сайта банка, никаких трудностей они с этим не испытывают. Поэтому Google Play в этом деле не настолько нужен».

Бесплатные сервисы новые меры не затронут. Как говорится в сообщении Google, все они продолжат работать в обычном режиме. Уже купленные платные приложения продолжат работать, но перестанут обновляться — в перспективе это может стать проблемой для пользователей, поскольку большинство обновлений закрывают дыры в безопасности, а теперь новые уязвимости будут накапливаться. Разработчикам платных приложений, которые представляют «критическую значимость» для пользователей, Google предлагает сделать их бесплатными.

Андрей Ромашков

"Отец был огневой". Дочь Этуша поделилась воспоминаниями о великом вахтанговце

Текст: Андрей Васянин

А знаете, чья маечка была на Наталье Варлей, когда она в "Кавказской пленнице" пела свой знаменитый хит, в котором "трутся спиной медведи о земную ось"? Раечки Этуш. Ей тогда и было-то лет двенадцать, толкалась на съемочной площадке возле своего отца. Тут режиссер Гайдай и приметил ее маечку - главную героиню тотчас переодели. И товарищ Саахов, герой Владимира Этуша, продолжил охоту за ней с помощью известной троицы "кунаков"…

Великому вахтанговцу 6 мая исполнилось бы 100 лет. Раиса Владимировна Этуш приехала из Америки на 100-летний юбилей отца. В 1994-м она, уже заслуженная артистка, игравшая Раневскую у Плучека в Театре Сатиры, вдруг вышла замуж за бизнесмена и уехала с ним в США. Ходит сейчас по театральным премьерам. И не любит, когда ее называют по отчеству. Бодра и молода, вся в своего отца. Известно же - Владимир Абрамович, всенародно любимый, действительно народный артист, немного не дожил до 97 и до последних дней репетировал, играл спектакли. Был обаятельным всегда - что не мешало ему требовать, чтобы вокруг всегда во всем был порядок. С этого и начался наш разговор с Раисой Этуш.

Вас с детства приучили к самодисциплине?

Раиса Этуш: У нас был очень четкий распорядок дня, правила поведения. После утренних репетиций папа приходил обедать. Мама (преподавательница английского Нина Крайнова - ред.) подавала на стол. Потом перед спектаклем папе надо было еще отдохнуть минут 40 или час. А когда он отдыхал, мы с мамой сидели тихо, нам нельзя было двинуться, никаких разговоров по телефону, и не дай бог, чтобы паркет скрипнул: папа очень чутко спал. Он даже выносил будильник из комнаты - ему и тиканье мешало.

Кажется, про то, что характер у Владимира Абрамовича был непростой, вспоминают все.

Раиса Этуш: А что вы хотите: человек оказался на войне в 18 лет - это и были его университеты, научившие его твердости и настойчивости. В театральной среде ему было непросто. Он не входил в основную когорту театра, для него не ставили спектаклей, как для Борисовой, Ульянова, Яковлева, Гриценко. Он должен был искать свой материал, понимая, что с такой внешностью русскую классику ему сыграть не светит. И он находил его, делал спектакли, не входившие в основное направление Вахтанговского. И в афише появлялись настоящие шедевры.

Например, "Западня" по роману Золя.

Раиса Этуш: Да, где папа играл Купо, веселого и жизнерадостного человека, спивающегося, когда удача покинула его. Помню, спектакль произвел на меня сильнейшее впечатление! Лет в четырнадцать - я даже хотела выбежать на сцену и остановить папу-Купо, чтобы он больше не бил Ларису Пашкову, игравшую его жену!

Отец, наверное, вам не давал покоя - воспитывал?

Раиса Этуш: Он был огневой, не мыслил себя без движения. Когда мы отдыхали за городом, папа учил меня плавать, не бояться домашних животных, коров и лошадей. Но сам был очень эмоциональным, темперамент - взрывной. У меня начинался столбняк, когда он кричал. Темперамент хорошо смотрится со сцены, но в небольшой квартире он, знаете ли, выглядит устрашающе. Папа всю жизнь сдвигал меня с "мертвых точек", боялся, что я слишком инертная, ленивая. Все приговаривал и приговаривал - "под лежачий камень вода не течет". А если злился - "терпеть не могу!". Не мог терпеть, когда я в детстве болталась без дела, валялась на кровати, даже когда болела. Требовал, чтобы все равно занялась чем-нибудь - рисовала, читала... А потом все так же, если меня не занимали в театре, хотел, чтобы я себе сама предлагала, брала пример с него.

В кино он тоже нередко играл людей взрывных, активных…

Раиса Этуш: Но свою пресловутую жесткость чаще смягчал, скрашивал этушевским уникальным обаянием, запоминая когда-то увиденное, складывая его в актерскую копилку. Вспоминаю, например, нашего знакомого бакинского профессора, который, активно жестикулируя, говорил - "Я сэгодня два часа сидел, работал! Даже стакан чая нэ выпил!". Потом я эту интонацию ловила у товарища Саахова, когда тот говорил о том, что он работает, чтоб сказку сделать былью.

Наверное, было трудно выбрать иную профессию - имея такого отца.

Раиса Этуш: Да невозможно было не увлечься, глядя на папу и его друзей - вахтанговцы были просто захвачены тем, что они делали! Там же не было никакого чванства, были розыгрыши, капустники, встречи старых и новых годов прямо в театре, жизнь кипела! Все помогали друг другу, это было удивительное братство. Жадное до любимого дела: папе, например, всегда не хватало работы, едва выпустив спектакль, он начинал думать: а дальше что? В театре я могла мечтать, фантазировать, быть свободной - что может быть прекраснее на этом свете?! Приходила за кулисы, потом жила теми моментами! Папа не любил этого, он считал, что работа - это работа, а дом - это дом, но все же именно благодаря ему я оказалась в этом мире.

В вас больше отцовского или маминого?

Раиса Этуш: Внутри меня всегда два человека. Я всегда думаю, как бы сделала в том или ином случае мама и как бы - папа. И, наверное, чаще прибегаю к папиному взгляду на вещи. Стараюсь не слушать свою женскую логику.

Потому и с папиным "Москвичом" пришлось возиться не кому-нибудь, а вам самой?

Раиса Этуш: На папином подарке мы приехали из магазина, поставили его в гараж. А на другой день "Москвич" не завелся. И все 6 лет, что машина была у меня, я сначала на ней ездила, а потом под ней лежала. И в сумочке носила свечи, чтоб заменить, если вдруг те, что стоят в машине, сгорят. Папа, педант, очень злился на эти поломки, но, главное - он ненавидел мою привычку не мыть машину, ведь в доме мама обеспечивала просто хирургическую чистоту. А мне казалось: какая разница - машина все равно испачкается и сломается. Зато после нее мне уже было ничего не страшно.

Александр Борисов об Этуше

Уроки мастера

Владимира Абрамовича Этуша первый раз я увидел в 1952 году, а последний - в марте 2019 года. Мне везло на встречи в жизни. Приходилось встречаться и беседовать с режиссером Ю. П. Любимовым, голландской королевой, послами, министрами, руководителями государств. Наследный принц Бельгии приглашал меня на завтрак. Я принимал наследного принца Монако и руководителя Давосского экономического форума, ночевал в Доме М. Горького на Малой Молчановке. Я даже знал маршала Г. К. Жукова, который подарил мне свою фотографию со словами: "А. Борисову. На память. Маршал Жуков доволен". Причудливо тусуется колода!

Этуш занимает среди этих людей особое место. Он поразил меня, когда из-за своей гражданской позиции отказался от ордена Дружбы, заявив, что всюду идет война и этот орден не по его заслугам, и когда два раза подряд в 2017 и 2018 годах праздновал свое 95-летие (по метрике и настоящей дате) из-за нежелания обидеть людей, которые искренне хотели поздравить его с юбилеем.

Наши вкусы во многом совпадают. Я, как и он, высоко ценю творчество французской певицы Мирей Матье и народного художника России Александра Шилова. Мне очень нравится портрет Этуша работы Шилова, копию которого я увидел в квартире Владимира Абрамовича и который сейчас висит в мастерской художника, по его словам, оберегая его от хаоса, пошлости и бездумности.

Я никогда не видел перед собой сурового ректора Щукинского училища и строгого педагога. Для меня это был человек, с которым я мог открыто поговорить о чем угодно, интересный для меня собеседник, искусный рассказчик и замечательный артист. У него многое можно было узнать. Я получал колоссальное удовольствие от общения с ним или видя его на сцене и экране. Он поразил меня мастерской игрой в спектакле "Миллионерша" и телевизионном "Солярисе", в котором он мощно и виртуозно сыграл драматическую роль профессора Снаута.

Начну с беседы с ним, которая состоялась в прошлом веке.

Урок первый. Выбор профессии

Мы сидели с Владимиром Абрамовичем за маленьким столиком вдвоем друг напротив друга, и нам никто не мешал. Разговор зашел о выборе профессии.

Я спросил: "Почему родители-актеры почти всегда мешают своим детям заниматься актерской профессией, пугают их отсутствием таланта и говорят, что помогать им не будут, а другим детям дают советы и даже учат? Неужели они думают, что работа в министерстве менее зависима и более интересна, что можно свыкнуться с нелюбимым делом и что родители-дипломаты не помогают своим детям в профессии?".

Этуш странно посмотрел на меня и ответил, что актеры фанатично относятся к своей профессии, и у них не остается времени ни на детей, ни на что-то другое. Они желают счастья своим детям, опасаются, что те не достигнут уровня великих актеров, будут мучиться, страдать от невостребованности, завидовать и не справятся с жизнью. Они не хотят, чтобы их дети сталкивались с известными всем отрицательными сторонами этой профессии.

Для себя я уяснил, что то, что Вы делаете, Вы должны делать классно и лучше других. Надо как можно раньше разобраться в самом себе и определить, что Вы хотите на самом деле. Со своей профессией Вы выбираете круг общения. Если Вы человек творческий, Вам не будет хватать воздуха среди чиновников. И еще я решил, что всегда буду помогать моим детям и при выборе профессии, и при поступлении в институт, и потом, если им это понадобится. И всегда делал это.

Владимир Абрамович был для меня авторитетом и мастером. Он был храбр, умен, ироничен, мудр. Мог работать в коллективе и его возглавлять.

Он никогда не говорил о своих наградах, а у него их - множество. Люди, как Этуш, прошедшие войну, - сверхлюди. Они сделали все, чтобы наша страна продолжала существовать и развиваться. Низкий поклон! Я никогда не думал, что братские страны, отразившие врага, смогут воевать друг с другом. Война - это одна из самых страшных бед. Могилы Этуша и моего отца, директора Фронтового филиала Театра Вахтангова, находятся напротив на Новодевичьем, их даты рождения рядом - 5 и 6 мая, оба имеют боевые ордена. Судьбы наших семей шли рядом, но окончательно не переплелись.

Урок второй. Выбор спутницы жизни

Мне внешне нравилась первая жена Владимира Абрамовича, актриса Мышкова, но видел я ее только в кино. Второй женой Этуша стала актриса Вахтанговского театра Елена Измайлова, которую я знал по подмосковной даче. Все женщины, которых любил Этуш и которые любили его, были красивы. Я очень хорошо знал его жену Нину Крайнову. Мне довелось не раз говорить с ней. Мы даже ходили с ней в Большой театр. Очень красивая, интеллигентная, добрая и отдавшая свою жизнь Этушу женщина, прекрасная жена и мать. Мы симпатизировали друг другу. К сожалению, она умерла в 2000 году. Я был на ее похоронах.

Мне нравилась их дочь Рая, мы познакомились в Риге на гастролях Театра Вахтангова и не разобрались в детских чувствах. Она стала заслуженной артисткой России и великолепно сыграла Раневскую в "Вишневом саде". Я и сейчас вижу Раю и Анатолия Папанова, выходящих на авансцену в ослепительно белых одеждах при ярком свете. Андрей Миронов терялся на их фоне. Поразительно! Это было лучше, чем на Таганке у Анатолия Эфроса.

Рая вышла замуж за американца, уехала с мужем в Америку и родила Этушу внука. Как тут не вспомнить сыгранные ею роли Жаклин Кеннеди, знаменитой французской супруги американского президента, и леди Чилтерн?

Отличительной особенностью Раи была симпатичная манера растягивать слова и предложения. Не доронинская, а своя, присущая только ей. Одних она притягивала, как меня, а другие иронизировали: "Райка, как же ты будешь играть на сцене? Спектакль уже кончится, а ты все будешь говорить свою роль".

Обладая фактурной внешностью, Рая всегда следила за собой и сохранила хорошую форму, в том числе благодаря ее увлечению теннисом. Она реализовалась как актриса и как женщина. Жизнестойкость у нее - удивительная. В детстве мы играли с ней в бадминтон.

Она очень притягательно рассуждает об искусстве. Одним из ее любимых фильмов является "Древо желания", а в ее душе постоянно звучит "Варшавская мелодия". Очень интересно, кем станет ее 26-летний сын, американец, единственный внук Владимира Этуша.

Недавно выяснилось, что мать первого мужа Раи, по невероятному совпадению тоже студента МГИМО, была руководителем моего диплома. Я бывал у нее дома на Ленинском проспекте (это дом, в котором, как оказалось, жила Рая, а до этого Рая вообще жила в моей квартире у Киевского вокзала после моего переезда), и она запомнилась мне как профессиональный педагог и добрая женщина. С ней связана одна из самых трагических историй моей жизни: она была руководителем диплома и моего лучшего друга Юры Бертинга, которого убили в драке в 1972 году. Мы с ней вместе были на его похоронах. Это был год поступления Раи в Щукинское училище и год моего окончания института. Мне предстояла командировка в Бельгию, а Рае - начало избранного ею пути.

Рая на пять лет младше меня, а в детстве это очень чувствуется. Поэтому Этуш всем говорил: "Зачем ему моя Райка? Ему нужны женщины постарше!" И вот, послушавшись Владимира Абрамовича, на гастролях в Киеве, куда я поехал вместе с родителями, я увлекся сразу двумя молодыми актрисами. Меня же, чтобы не увлекался, сослали в ненавистный мне до сих пор Ирпень.

Я усвоил второй урок Этуша. За любовь надо бороться и делать свой выбор самому! При этом главные критерии при выборе спутницы жизни - любовь, преданность, доброта, интеллигентность, отношение к искусству, желание иметь детей, понимание друг друга, уважение, желание вести и сохранить дом. Важно, чтобы человек был из вашего круга, чтобы не пришлось расти до него и не опускаться вниз. И еще познакомьтесь обязательно с матерью вашей избранницы, будете иметь представление, какой ваша жена может стать в дальнейшем.

Владимиру Абрамовичу повезло с женой Еленой, она следила за его внешним видом и приемом лекарств, лежала с ним в больницах, купила для него тренажеры, участвовала в постановках, а теперь занимается увековечиванием его памяти. Уже есть премия Этуша, самолет "В. Этуш", книга, памятник, мемориальная доска. Впереди - культурный центр Этуша и несколько памятников.

Урок третий. Отношение к искусству

Этуш, независимо от моего возраста, называл меня "мальчик мой!" и смотрел на меня своими печально-улыбающимися глазами. Мне казалось, что ему хотелось бы иметь еще и сына. Слава богу, ему удалось понянчиться с внуком благодаря Рае, и надо было видеть их счастливые лица.

Однажды мы поехали на Рижское взморье купаться. В общем, как говорил талантливо сыгранный Этушем персонаж из "Принцессы Турандот": "Риголетто - это что-то из летнего отпуска!" Мы загорали на песчаной дюне, которая оканчивалась двухметровым обрывом. Владимир Абрамович спросил, люблю ли я страшные рассказы. Я кивнул. Сияло солнце, вокруг были люди. Это вам не в одиночестве на даче ночью со свечкой.

Приведу краткое содержание рассказа Этуша. Была ночь. Воровка, преследуемая полицией, подбежала к реке и попросила перевозчика перевезти ее на другой берег на лодке. Там было кладбище. Поскольку погоня не прекратилась, воровка вынуждена была войти в один из склепов и увидела открытый гроб с покойницей. Воровка сняла с нее все драгоценности, но одно кольцо не снималось. Воровка взяла лежащий в углу топор, отрубила руку и спрятала под плащ. Затем она побежала к реке и попросила перевозчика перевезти ее обратно. Луна зашла, было очень темно, и лодка медленно отделилась от берега.

Вот собственно и все. Осталось немного. Этуш рассказывал вдохновенно, долго, виртуозно наполняя рассказ различными деталями. Говорил вкрадчивым голосом. Пока я слушал рассказ, Этуш держал свою спрятанную за спиной руку в емкости с холодной водой.

Он тихо сказал: "Воровка увидела, что перевозчик правит лодкой только одной рукой, и испуганно спросила: ГДЕ ваша вторая рука? Перевозчик распахнул плащ воровки и выхватил отрубленную руку". Тут Этуш страшным голосом отрывисто крикнул: "ВОТ ОНА!!!" и схватил меня холодной и мокрой рукой. Я почувствовал мертвую плоть, вскочил, заорал и упал с дюны.

И это уже не Этуш, и даже не перевозчик, а сама страшная покойница, похожая на гоголевскую панночку из "Вия", крепко схватила меня своей ужасной отрубленной рукой. Кстати, Леонид Гайдай использовал подобный сюжет, но в комедийном плане, в своем знаменитом фильме "Бриллиантовая рука" для сна героя Андрея Миронова.

До сих пор я вспоминаю этот рассказ как один из самых страшных моментов моей жизни. Вот что значит настоящее искусство! В данном случае гениальная манера речи, талантливая игра, неиссякаемые придумки превратили представление в Театр Великого актера для одного благодарного слушателя и зрителя. Этуш становился то воровкой, то перевозчиком, а это, заметьте женские роли! И его последняя роль на сцене в спектакле "Бенефис" каким-то странным образом тоже оказалась женской.

Вообще слово "искусство" волновало меня с детства больше других слов. Заманчиво создавать произведения искусства, такие, которые до тебя не создавал никто, и быть Создателем. Я не мог понять, почему это слово так связано с одним из моих нелюбимых слов: "искусственный". Если "экономика должна быть экономной", что абсолютно правильно, хотя многие не принимают этих слов Л. И. Брежнева, то искусство ни в коем случае не должно быть искусственным.

Для себя я извлек урок: искусство должно быть талантливым, с импровизацией, но тщательно подготовленным, проработанным и главное - образным и живым. Очень важен вкус.

Прошло много лет. Театр Вахтангова возглавил Римас Туминас. Я познакомился с ним до этого и знал его как гениального литовского режиссера, встречался с ним вместе с нашим послом. И вот он поставил спектакль "Евгений Онегин", и все его обсуждали.

Стоим мы: Этуш, его супруга Елена и я, у входа в большое фойе Театра, и Владимир Абрамович меня спрашивает: "Ну, как тебе спектакль?" Я видел этот спектакль впервые, еще не совсем привык к стилю Туминаса, и не все уложилось в моей голове. Поэтому я быстро ответил: "Спектакль своеобразный, чтобы его понять, мне надо подумать, а лучше посмотреть еще раз". Елена тут же сказала Этушу: "Вот как надо отвечать!"

Урок четвертый. Культура общения

Десять лет назад на презентации фотоальбома Владимир Абрамович спросил меня, могу ли я выпить бутылку водки. Я задумался и сказал, что вряд ли. Вспомнились слова моего итальянского партнера: "Главное в жизни - получать удовольствие от происходящего. Зачем пить бутылку водки? Не лучше ли потягивать любимое вино в хорошей компании, наслаждаясь интересной беседой и любуясь красотами?".

Владимир Абрамович пригласил меня посидеть у него дома за столом и проверить, кто из нас крепче. К сожалению, я приглашением не воспользовался. Ему было интересно, могу ли я держать удар. Он ненавидел людей, которые не соизмеряют свои возможности со своими желаниями, не соблюдают культуру общения, не умеют держать себя в обществе и теряют лицо.

В последние годы Владимир часто летал на самолете. Я поражался его энергии и спрашивал: "Как Вам это удается?" А он спокойно с ироничной улыбкой отвечал: "Я сажусь в машину, меня везут в аэропорт, я сажусь в самолет и лечу. Ничего сложного нет". Я видел его лежащим на диване в гримерке, ожидающим выхода на сцену. Он постоянно улыбался мне.

Я советовал своим друзьям для улучшения жизненного настроя смотреть спектакли с Этушем. И все они были довольны. Этуш нес радость людям!

Дочитавших мой рассказ может заинтересовать, как так случилось, что я так давно увидел Этуша. Для этого надо знать, что даже в раннем возрасте я мог один убежать в горы в Коктебеле и дойти до Чертова Пальца, хотя представления не имел, где он находится. А в тот день, я, предоставленный сам себе, спокойно отворил дверь, отделяющую дирекцию Театра от фойе, хотя это было мое первое посещение Театра и, где и что находится, я себе не представлял. Пересек фойе, открыл еще одну дверь, вошел в зрительный зал и вплотную подошел к сцене.

Шла репетиция пьесы Шекспира "Два веронца". Этуш в ней участвовал. До сих пор эта репетиция, хотя в это трудно поверить, стоит у меня перед глазами и, как солнце, согревает мою душу и освещает мой путь.

Александр Борисов, действительный государственный советник Российской Федерации, руководитель федерального департамента стран Европы и Северной Америки

март 2022 года

Юлия Борисова, народная артистка СССР

Мэтр и патриарх Вахтанговского театра

Я познакомилась с Владимиром Абрамовичем Этушем в годы войны, страшно сказать - почти 80 лет назад. В ту пору я училась в Щукинском училище, а он вернулся с войны, награжденный боевым орденом, был актером Вахтанговского театра и уже преподавал в училище, а впоследствии стал его ректором. Он был и моим преподавателем, и ставил со мной один из студенческих спектаклей - прелестную "Шуточку" Чехова.

Потом мы вместе работали в Вахтанговском театре. Он - великолепный партнер. Достаточно вспомнить наши совместные работы в таких спектаклях, как "Принцесса Турандот", "Миллионерша", "Пристань". В этих спектаклях Этуш блистательно и разнопланово играл начальника стражи Бригеллу, прожигателя жизни Блендербленда и торговца мебелью Соломона.

Всегда вспоминаю сцену нашей драки в "Миллионерше", поставленную профессиональным борцом джиу-джитсу. Роль Блендербленда стала настоящим звездным часом Этуша. Моя Эпифания, миниатюрная, хрупкая, в порыве ярости буквально избивает крупного господина, позволившего допустить оскорбления в ее адрес. И как профессионально, виртуозно этот крепкий человек "летает" по веранде загородного ресторана - словно большая нелепая кукла. И всякий раз - восторженная овация зала. Этуша специально учили, как правильно падать.

Однажды на эту роль ввели актера нашего театра Вячеслава Шалевича. Он считал себя человеком тренированным, весил меньше, чем Этуш, поэтому думал, что легко справится с падениями. Но не рассчитал силы, и ему пришлось потом отлеживаться в гримерной.

Этуш - мастер, мэтр и патриарх Вахтанговского театра. И не только. Его знали и любили все. Он был многогранен. Полный кавалер ордена "За заслуги перед Отечеством". Долгое время возглавлял Центральный Дом актера. Смелый человек с ироничным взглядом на жизнь, умный и отличный собеседник, интересный рассказчик и в то же время требовательный и строгий педагог.

Его суждения были неоднозначными, то ли он шутил, то ли говорил серьезно. Мог говорить очень резко, а потом вдруг улыбался, и глаза его смеялись. Вообще у него были удивительные глаза: озорные, веселые, мудрые.

Его любили красивые женщины. Сорок восемь лет его преданной женой была Нина Крайнова. У них прекрасная дочь Рaя, она пошла по его стопам, стала одной из лучших Раневских в "Вишневом саде" Чехова. Любимый внук.

Я всегда с удовольствием смотрю фильмы, в которых играл Этуш, такие как "Кавказская пленница". У него была специфическая внешность, и ему отлично удавались роли восточных людей, например, темпераментного флотоводца из Алжира Сеид-Али в фильме "Адмирал Ушаков". Запомнились его волшебник Мильграм в "31 июня" и лучший Карабас-Барабас в "Приключениях Буратино", которому даже поставлен бронзовый памятник.

В портрете Этуша, написанном прекрасным художником Александром Шиловым, отражен внутренний мир Этуша, многогранность его как актера и человека.

Жена Владимира Абрамовича Лена сделала все, чтобы он прожил долгую, красивую и счастливую жизнь.

В театре Этуш был на особом положении. Художественный руководитель Вахтанговского театра Римас Туминас, директор Кирилл Крок, режиссер Владимир Иванов выпускали с ним спектакли, которые имели большой успех. Публика всегда восторженно встречала актера.

Арктический оператор начал дрейф к реальности

Юлия Мельникова

Частью плана развития Северного морского пути до 2035 г., который утвердило правительство России, станет создание трансарктического оператора связи. В ближайшие 15 месяцев "Росатом", Минцифры, Минвостокразвития, Минтранс и Минпромторг должны представить в правительство концепцию реализации этого проекта.

Председатель правительства Михаил Мишустин утвердил план развития Северного морского пути до 2035 г. Одно из мероприятий плана - разработка концепции реализации проекта по созданию трансарктического оператора связи для формирования единой современной телекоммуникационной инфраструктуры, обеспечивающей внедрение цифровых решений и сервисов в Арктической зоне РФ, включая акваторию Северного морского пути и морские порты. Срок представления доклада в правительство РФ - 1 ноября 2023 г. Ответственные исполнители - Государственная корпорация по атомной энергии "Росатом", Минцифры России, Минвостокразвития, Минтранс, Минпромторг.

В списке ответственных структур не оказалось национального оператора связи "Ростелеком". Как следует из данных корпоративного сайта компании, его филиалы присутствуют в таких городах, как Мурманск, Владивосток, Териберка, Амдерма, Диксон, Тикси, Анадырь. В июле этого года "Ростелеком" завершил прокладку подводного участка строящейся волоконно-оптической линии связи (ВОЛС) на Чукотке. Кабель проложен на участках "Анадырь - Угольные Копи" и "Анадырь - Анадырский лиман". Общая длина этих двух линий связи составила 68 км.

В Минпромторге корреспонденту ComNews ответили, что, так как документ свежий, министерство пока его изучает и подробности по проекту сможет сообщить позже. Пресс-служба Минцифры России сообщила: "Доклад будет направлен в правительство в установленный срок". В "Росатоме", Минвостокразвития, Минтрансе на вопросы издания не ответили.

Представитель пресс-службы АО "Компания ТрансТелеКом" отметил, что Северный морской путь является важнейшей транспортной артерией. "Его развитие создает перспективы для всего Арктического региона, что имеет огромное значение в масштабах всей страны. Для этого региона задача создания современной телекоммуникационной инфраструктуры, обеспечивающей равные возможности для граждан и бизнеса региона по доступу к современным цифровым решениям и сервисам, в том числе к государственным услугам, является одной из самых насущных. "ТрансТелеКом" имеет опыт участия в государственной программе обеспечения телекоммуникационной инфраструктурой социальных объектов в удаленных и труднодоступных регионах и готов предложить опыт и компетенции для строительства инфраструктуры связи Арктического региона и Северного морского пути", - заявил он.

Представитель пресс-службы Tele2 прокомментировал: "Мы всегда открыты к диалогу с государством. Создание трансарктического оператора связи - это объемный и грандиозный проект. Однако пока неясно, какое технологическое решение будет реализовано для создания такого оператора. Учитывая особенности климатических условий в регионе, речь идет, скорее всего, об операторе на базе спутниковой связи".

Большие пространства с вечной мерзлотой и водной акваторией невозможно полностью охватить без спутниковой связи. Причем геостационарные спутники для этой задачи подходят неидеально, так как они физически расположены над экватором, антенны в северных широтах приходится устанавливать с очень малыми углами места. Поэтому для связи в таких широтах нужны низкоорбитальные ШПД-спутники - у России пока таких нет - или космические аппараты на высокоэллиптической орбите. Группировка "Экспресс-РВ" до сих пор существует на бумаге. Да и пока в числе ответственных исполнителей проекта операторы спутниковой связи не значатся.

Председатель правления Проектного офиса развития Арктики (ПОРА) Николай Доронин подтверждает: освоение северных территорий и развитие Северного морского пути (СМП) невозможно без современных средств связи, важным элементом которых является группировка отечественных спутников, нацеленная на высокие широты. "Именно от параметров работы этой группировки будет зависеть оценка ледовой обстановки по космическим снимкам. Обеспечение связи на всей протяженности СМП и на побережье также пока невозможно без спутниковой системы. Наращивание группировки необходимо как в количестве, так и в качестве - помимо передачи снимков должна быть и передача данных. Обеспеченность Арктики связью зависит от того, насколько "Роскосмос" сможет ускорить такие работы. Очень надеюсь, что не забудут и про жителей Заполярья, для которых интернет - это окно в остальной мир", - прокомментировал он.

В России в 2021 г. стартовал проект "Полярный экспресс" по прокладке морской подводной ВОЛС Мурманск - Владивосток. Основной подрядчик "Полярного экспресса" - Морсвязьспутник. В компании не ответили на вопросы ComNews.

Исполнительный директор компании J’son & Partners Consulting Сергей Шавкунов напомнил, что, помимо этого проекта, в Арктике рассматриваются и другие подобные проекты: финская компания Cinia планирует построить подводный кабель от Норвегии до Японии в российской части Арктики, второй проект - Far North Fiber рассчитывают проложить в водах Аляски, Канады и Гренландии до Европы. "Безусловно, это важные и масштабные проекты с учетом планов развития Северного морского пути. При этом следует признать, что подобные проекты обсуждаются давно и требуют серьезных обоснований для инвестиций", - подчеркнул он.

Аналитик Freedom Finance Global Владимир Чернов отметил, что Северный морской путь обеспечивает надежную и безопасную перевозку грузов для жителей Крайнего Севера, а также является кратчайшим путем между европейской частью РФ и Дальним Востоком. "Причем маршрут проходит полностью по территориальным водам России, что в условиях текущих ограничений играет важнейшую роль. Северный морской путь необходим для освоения Арктики и для реализации других крупнейших проектов. Например, "Восток Ойл" невозможен без Северного морского пути, так как данный проект может обеспечить Россию нефтью и газом на многие годы вперед. План также включает в себя реализацию проектов по добыче нефти и газа такими компаниями, как "Газпром" и "Норникель", или реализацию проекта "Северная Звезда" (добыча и транспортировка угля) и т.д. Создание трансарктического оператора связи для формирования единой современной телекоммуникационной инфраструктуры при реализации таких грандиозных проектов, как "Восток Ойл" или "Арктик СПГ-2", также имеет ключевое значение. Реализацию данного проекта вполне могут отдать единому подрядчику, например Минцифры России, однако он все равно должен будет взаимодействовать и с другими ведомствами. Для данного региона в приоритете будет развитие интернета, связи LTE, а со временем и 5G", - подвел итог аналитик.

Лазейки закрываются: россияне больше не могут пользоваться сервисом Bankoff для обхода санкций

Платформа позволяла создавать виртуальные карты и оплачивать ими услуги и покупки в иностранных интернет-магазинах. Какие остались альтернативы и безопасны ли они для денег клиентов?

Visa остановила обслуживание сервиса Bankoff. Платформа позволяла пользователям из России создавать виртуальные карты и оплачивать иностранные сервисы в обход блокировок. Остались ли у россиян другие варианты?

«Дорогой клиент, мы получили от Visa и Stripe письмо о приостановке обслуживания нашего сервиса из-за высокого объема транзакций из России. Наши карты больше не поддерживают какие-либо офлайн- или онлайн-платежи. Мы пытаемся получить доступ к средствам, которые были заморожены на нашем счету в США».

Сообщения такого содержания получили на майских праздниках все пользователи сервиса Bankoff, который обрел популярность на фоне отключения карт российских банков от западных платежных систем. Платформа позволяла клиентам с минимальными усилиями создавать виртуальные карты и пользоваться ими удаленно — например, для оплаты иностранных сервисов или зарубежных отелей. Теперь, когда все деньги на счетах Bankoff оказались заблокированы, пользователи заподозрили неладное — может быть, так изначально и планировалось? Гипотезами делится автор сайта All In One Person и пользователь Bankoff Константин Докучаев:

«Я не совсем с этим согласен, потому что сервис существует уже более года. Вряд ли у разработчиков изначально была цель нажиться как-то на пользователях. Но, поскольку вся эта тема с картой, которая выдается без какого-либо подтверждения всем желающим и всем, кто ею хочет пользоваться, мне кажется, изначально была не совсем легальна, и разработчики это понимали и, возможно, как-то планировали решить со временем. Поскольку сейчас их заблокировали, вероятно, все-таки в этот момент блокировки разработчики поняли, что нет никакого варианта решить текущую ситуацию, потому что уже изначально работали «в серую». И, возможно, вот в этот момент пользователи все-таки решили забрать деньги себе. Я видел, что с криптовалютного счета Bankoff начали выводить деньги, но не факт, что это связано с тем, что они с этими деньгами хотят уйти, пока еще рано говорить. Возможно, они ищут все-таки реальные способы перезапустить свой продукт или вернуть хотя бы деньги пользователям».

Bankoff не единственный сервис создания виртуальных карт, хотя и один из самых популярных в России. Названия аналогов можно найти в пару кликов, но среди подобных платформ сложно выделить достаточно авторитетную и проверенную. То же можно сказать о сервисах оплаты иностранных подписок, которые расцвели в рунете и окрестностях за последние месяцы, — обычно это просто анонимный телеграм-канал, в лучшем случае дополненный сделанным на скорую руку сайтом-визиткой с орфографическими ошибками. Продолжает исполнительный директор Российской ассоциации криптоэкономики, искусственного интеллекта и блокчейна Александр Бражников:

«Сервисы различные, которые предлагают, они все не всегда белые и пушистые, а иногда и создаются для того, чтобы как раз на нуждах людей сыграть и заработать деньги. Где там за 500 долларов вам предлагают карту, которой вы можете спокойно оплачивать, использовать в Европе и все прочее. А через некоторое время после первого же платежа, поступления крупных денег ваша карта блокируется, и ничего вы с ней сделать уже не сможете. Вам скажут: а мы вас не знаем, откуда вы появились и что вы от нас хотите? Самый актуальный вариант — это сейчас через криптовалюты оплачивать. В течение этого года это будет, наверное, тренд, скорее всего, криптовалюты, трипкоины, токены различные, вот это сейчас будет все больше и больше использоваться во всем мире. Потому что, если государства между собой не могут поделить какие-то вопросы, то людям делить нечего, и они готовы покупать у друг друга товары. И им это не нужно, все эти политические движения, которые сейчас происходят в мире».

Даже если пользователь из России рискнет воспользоваться одним из подобных сервисов и не обожжется, это необязательно будет панацеей. Ряд западных платформ отказались принимать платежи от российских пользователей в принципе. Например, популярные инструменты Adobe для обработки изображений и видео теперь нельзя оплатить с российского аккаунта даже иностранной картой. Чтобы продолжить пользоваться Photoshop или Premiere Pro, придется создать аккаунт в другой стране с привязкой к иностранной симке.

Андрей Ромашков

Мы справимся: десять книг, которые помогут поддержать работоспособность себя и команды

Каждый ли участник вашей команды может высказаться и не пора ли попробовать новые, более бережные техники тайм-менеджмента? Елена Тарасова, нон-фикшен-редактор группы компаний «Литрес», собрала для BFM книги, с помощью которых работа в коллективах будет продуктивной и спокойной даже в нестабильных ситуациях

Малене Фриис Андерсен, Мари Кингстон «Антистресс по-скандинавски. Руководство для тех, кто постоянно хочет в отпуск»

Скандинавские страны не зря прочно обосновались в лидерах по благополучию населения: кажется, пресловутый work-life balance выстроен у них лучше многих. Книга датских психологов написана в первую очередь для руководителей. Ее авторы подробно разбирают, каким может быть стресс, связанный с рабочими задачами, учат замечать признаки стресса у подчиненных и делятся опытом, как выстроить работу в команде так, чтобы специалисты не выгорали, а успевали и трудиться, и отдыхать.

Проверить состояние в своем коллективе можно с помощью авторской модели «Лестница стресса». Она состоит из пяти стадий: разогрева, когда нагрузка оптимальна, а уровень продуктивности высок; нагрева, когда нагрузка растет; перегрева, когда давление от количества дел постоянно высокое; плавления, где основным состоянием становятся постоянные авралы; и выгорания. Андерсен и Кингстон подробно разбирают, как помочь подчиненным задерживаться на стадиях разогрева и нагрева, как выходить из постоянных перегрузок и не допускать выгорания.

Света Шедина, Алексей Иванов «Аутентичная коммуникация. Практика честного и бережного общения»

Во времена неопределенности и постоянных вызовов еще большую ценность приобретает бережная коммуникация, основанная на взаимном уважении. Хоть это и не тот навык, которым каждый обладает по умолчанию, научиться такому общению все же можно. Авторы книги, психолог и коуч, подробно разбирают, как сохранять аутентичность в повседневном общении, рабочем и личном. Что это значит? Оба собеседника осознают, что происходит во время разговора, действуют на свое усмотрение и при этом остаются максимально честными с собой и другими. Они не манипулируют, не прогибаются, но и не пытаются давить авторитетом и не играют друг с другом в интеллектуальные игры.

Вот одна из граней такого общения. Часто недоговоренности и сбои в коммуникации возникают из-за того, что люди общаются на разных уровнях. Скажем, вы строите разговор в ключе обмена фактами («В прошлый раз презентация от вашего отдела пришла с опозданием на три дня»), а ваш собеседник — на уровне мнений («Нам, в отличие от вас, есть чем заняться!»). В таком случае стоит постараться вернуть разговор в русло фактов. Еще больше техник — в книге.

Мартин Линдстром «Департамент здравого смысла. Как избавиться от бюрократии, бессмысленных презентаций и прочего корпоративного бреда»

Книга Мартина Линдстрома — иллюстрация к поговорке «Благими намерениями вымощена дорога в ад». Всевозможные оптимизации, конечно, крайне редко можно назвать адом на земле, но они доставляют изрядное количество неудобств.

Простой пример: в одной компании довели принцип «чем меньше, тем лучше» до абсурда, что на самом деле привело к разбазариванию денег. Пытаясь снизить расходы на кофе, операционный директор компании уменьшил количество кофе, наливавшегося в чашки сотрудников при нажатии на кнопку кофемашины. Большинство сотрудников отреагировали на это недоразумение двойным нажатием кнопки. В итоге чашка наполнялась до краев. Никто не хотел рисковать и нести ее в таком виде к столу, поэтому многие выливали часть кофе в раковину, прежде чем отправиться на рабочее место.

Бизнес-консультант Мартин Линдстром предлагает взглянуть на правила, принятые в вашей компании, с точки зрения здравого смысла. Он учит, как найти и обезвредить бюрократические привычки, которые только мешают успешной и продуктивной работе. Прием, который можно использовать прямо сейчас: попробуйте взглянуть на продукты и услуги компании глазами клиентов. Если вы управляете отелем, вспомните худший опыт пребывания в гостинице и подумайте, нет ли в вашей работе чего-то подобного.

Дэниел Гоулман и соавторы «Как оставаться человеком на работе»

Нужен ли лидеру эмоциональный интеллект? Безусловно. Должен ли руководитель быть мягким, понимающим и эмпатичным человеком? Не факт. Как решить это противоречие? В сборнике статей Harvard Business Review ведущие специалисты по EQ, психологи и консультанты, подробно рассматривают, какими качествами должен обладать лидер, как найти баланс между требовательностью и пониманием. Вы также познакомитесь с основами психологии влияния и убеждения. Вы удивитесь, но порой жесткая эмпатия — мотивация сотрудников в духе спортивных тренеров — работает лучше, чем мягкий разговор, при этом сотрудники вовсе не будут думать, что вы их подавляете. Больше подробностей об этом и других приемах лидерства — в книге.

Константин Борисов «Герой и его команда. Как собрать, зажечь и достичь результатов»

Коллектив профессионалов может быть заряжен на достижение успеха, продуктивен и эффективен. Но давно ли вы сверяли цели внутри команды, у всех ли единое видение конечного результата? А как насчет ценностей, существует ли хороший ответ на вопрос, почему мы здесь собрались, кроме как ради денег? Константин Борисов, генеральный директор одной из самых успешных российских рекрутинговых компаний, разбирает, из чего состоит слаженная работа, предупреждает о возможных сложностях и показывает, как их можно решить.

Вот основные ориентиры: общая цель и ценности, качество коммуникации, лидерство, четко распределенные роли, уровень доверия, ответы на вызовы кризисов. Чтобы команда могла правильно взаимодействовать, все вышеназванные виды «цемента» должны работать в комплексе.

Эми Эдмондсон «Работа без страха. Как создать в компании психологически безопасную среду для максимальной командной эффективности»

Как в вашей компании относятся к ошибкам? Предпочитают скрывать их, дабы не расстраивать руководителей, или спокойно говорят о них, зная, что без ошибок не обходится ни один рабочий процесс? Эми Эдмондсон, профессор лидерства и менеджмента Гарвардской школы бизнеса, посвятила научную карьеру исследованию страха в компаниях и тому, как он может быть смертельно опасен и для бизнеса, и для отдельных людей. Если младший медперсонал боится возразить врачу, задавленный авторитетом уважаемого специалиста, трагедий не избежать. И напротив, если сотрудники открыты к мнениям и не боятся признавать собственные несовершенства, это положительно влияет на все процессы. Лишь немногие продукты и услуги сегодня создаются в одиночку. Работа редко носит линейный, последовательный характер, когда люди просто выполняют свою часть работы и передают ее другим, чтобы они выполнили свою. Чаще всего работа требует, чтобы люди разговаривали между собой и выявляли меняющиеся взаимозависимости. Эдмондсон показывает, как именно могут решаться типичные сложности в коллективах и как постепенно отказаться от «кнута» как основного метода мотивации.

Сергей Жданов, Тимур Зарудный «Легко и просто. Как справляться с задачами, к которым страшно подступиться»

Если стандартные методы тайм-менеджмента вроде работы короткими интервалами и составления списков дел вам не подошли, не спешите считать себя непродуктивным и несобранным лентяем. Возможно, дело в том, что вам лучше работается поздним вечером, а не ранним утром, вопреки адептам раннего подъема. Или лично вам проще не делить задачу на отрезки, а выделить на нее добрых шесть часов и трудиться, не поднимая головы. А может быть, во время командировок вы совсем не можете работать с текучкой? Все это нормально! Книга Тимура Зарудного и Сергея Жданова поможет понять, как лично вам успевать больше, мотивировать себя заниматься полезными делами, выстроить правильные привычки и как заканчивать начатое (или отказываться от неактуального).

Нир Эяль, Джули Ли «Неотвлекаемые. Как управлять своим вниманием и жизнью»

Невероятно продуктивные менеджеры, работающие все восемь часов без малейших перерывов, существуют только в мечтах наивных руководителей. Все мы люди и неизбежно отвлекаемся. Однако и здесь можно проявить активную позицию и сделать так, чтобы отвлечения работали на нас (скажем, когда мы хотим передохнуть), а не мы на них (бесконечные звуки уведомлений мессенджеров как пример). Нир Эяль предлагает множество методик, как «взломать» рабочую среду, электронную почту, групповые чаты и рабочий стол своего компьютера, чтобы сделать их максимально полезными.

Например, если вы трудитесь из дома, заранее договоритесь с родными о знаке, по которому они будут понимать, что вас сейчас нельзя отвлекать. Это может быть цветок на столе или смешная бейсболка.

Владимир Герасичев, Арсен Рябуха, Иван Маурах «РБК Pro: практикум для руководителя. Как поддержать настрой в команде и не перегореть самому»

Про важность эмоционального интеллекта, доверительной атмосферы и возможности ошибаться мы поговорили. Бизнес-консультанты и авторы книги «Практикум для руководителя» предлагают также разобраться с типами команд, ведь каждой из них нужен свой способ управления и вид мотивации.

Команды можно условно поделить на четыре типа: однофункциональная (департамент занимается только одной функцией, например выставлением счетов); кросс-функциональная; временная проектная и команда руководителей, которая определяет стратегию, следит за выполнением работы другими и создает условия продуктивного труда. Чтобы предотвратить выгорание первой команды, нужен авторитетный руководитель и знание, почему их труд важен. Коллективы второго и третьего типа мотивированы партнерством, открытостью, гибкостью, ответственностью и концентрацией на общей цели. Доверие в принятии решений скрепляет команду лидеров.

Максим Дорофеев «Путь джедая»

В разговоре о продуктивной работе невозможно обойтись без признанного эксперта и автора бестселлеров Максима Дорофеева. В продолжении «Джедайских техник» он предлагает различать уровни продуктивности в зависимости от конкретно вашей ситуации.

Скажем, если вы находитесь в состоянии «все горит, и мы горим», вряд ли вам нужны многоуровневые списки дел и проектов и техника пустого инбокса. Наоборот, спасением для вас станут два простых приема — несколько минут ничегонеделания, проведенные в тишине, и выписывание абсолютно всех задач, которые пришли вам на ум, чтобы разгрузить голову, заполненную горящими делами до краев. По мере налаживания спокойной, комфортной и сосредоточенной работы вы сможете перейти и на более высокие уровни продуктивности.

Не стало гендиректора "Молодой гвардии" Валентина Юркина

Текст: Павел Басинский

Трудно это осознать, но надо понять это со всей отчетливостью. С уходом Валентина Федоровича завершился огромный период существования старейшего в России издательства.

Мы с ним виделись несколько дней назад в стенах "Молодой гвардии", в которую он пришел работать в 1975 году, то есть полвека назад. Я пришел по каким-то своим делам, кажется, чисто формальным. Но что значит настоящий издатель! Вышел из кабинета, обнялись как близкие друзья... Хотя Валентин Федорович вообще-то ровесник моих родителей, и меня всегда смущало, что он обращался ко мне неизменно по имени и отчеству. Просто уважение, я бы даже сказал, какое-то почтение к своим авторам было в самой его человеческой природе.

О чем мы говорили? О приближении юбилея издательства, которому в этом году исполняется 100 лет. Ровно половина истории "Молодой гвардии" состоялась с его непосредственным участием.

Он волновался, обсуждал, как отметить это событие. И я, глядя на него, уже больного, слабого, почему-то был уверен, что столетие "Молодая гвардия" непременно отметит с Валентином Федоровичем.

Потому что он и "Молодая гвардия" - это уже неразрывные понятия.

Вспомните, сколько некогда мощных советских издательств мы потеряли в "лихие девяностые", когда издательский процесс переходил на коммерческие рельсы. Я не хочу их перечислять - это будет слишком грустный некролог. И чего стоило Валентину Федоровичу сохранить "Молодую гвардию" с ее легендарной серией "Жизнь замечательных людей", которую еще до революции задумал издатель Флорентий Федорович Павленков, а после революции возобновил Алексей Максимович Горький! Это целая история, из которой Валентин Федорович вышел победителем. Сил и ума в этом невысоком и с виду таком простом человеке было немерено. Такие издатели от Бога рождаются один-два на целый век.

Серия "Жизнь замечательных людей" не просто сохранилась. Она под его руководством и при участии гениального редактора Андрея Петрова (тоже, увы, покинувшего нас совсем недавно!) стала принципиально иной - новой, свежей, дерзкой. В нее пришли современные писатели, которые стали создавать биографии нового типа и в творческом диапазоне, который не снился Европе и Америке. Это был настоящий взрыв новых биографий. Их авторы получали главные литературные премии России - "Большую книгу", "Ясную Поляну". Получали заслуженно, потому что это был настоящий литературный "мейнстрим".

Валентин Федорович родился в 1940-м в селе Донском Липецкой области. Работать начинал в колхозе, потом на шахте. Отслужил в армии. Закончил историко-филологический факультет Липецкого университета, защитил диссертацию по философии. Побывал и в секретарях Липецкого обкома комсомола, поработал и в ЦК ВЛКСМ. А потом пришел в "Молодую гвардию", с которой навсегда связал жизнь. Замечательную жизнь! Вполне соответствующую той серии "ЖЗЛ", которую он спас от исчезновения из отечественной культуры. Тем самым продолжив великое дело Павленкова и Горького. Сегодня он стоит с ними в одном ряду.

Он читал, и очень внимательно, мои книги, которые выходили в "Молодой гвардии". Я уверен, что так же внимательно он читал и книги моих коллег - Захара Прилепина, Алексея Варламова, Майи Кучерской, Дмитрия Быкова, Сергея Шаргунова, Алисы Ганиевой, Игоря Вирабова и многих других, которых сегодня разделили идеологические барьеры и которые, я уверен, всегда будут вспоминать "Молодую гвардию" эпохи Валентина Юркина как родной дом. Здесь их любили как родных детей, несмотря на все их капризы и творческие неврозы. Здесь писателям было хорошо!

У Валентина Федоровича были свои "слабости". Например, он очень любил биографии советских разведчиков. В "ЖЗЛ" вышла целая серия невероятно талантливых книг о разведчиках Николая Долгополова. Эти книги - бестселлеры, а читателя не обманешь, поверьте мне! Вот что значит настоящий издатель. Это чутье, это талант! И это природный дар.

Прощайте, Валентин Федорович! Издательский дом "Молодая гвардия" без вас осиротел. Но то, что вы сделали для него, навечно останется в истории российского книгоиздательства!

Вечная память!

Прощание с Валентином Федоровичем Юркиным пройдет 6 мая в 14.00 в ЦКБ (ул. Маршала Тимошенко, д .25).

Жители Подмосковья протестируют сервис пассажирских перевозок по требованию "НамПоПути"

В мае жители Московской области начнут тестировать новый цифровой сервис "НамПоПути", разработанный "Датапакс" совместно с "Мострансавто". С его помощью можно заказать автобус в нужное время и место через мобильное приложение. Тестирование пройдет на маршрутах "Мострансавто".

На первом этапе сервис будет запущен в районе станции МЦД "Опалиха", что позволит повысить качество транспортного обслуживания жителей ЖК "Изумрудные холмы" и ЖК "Земледелец". В пилотном проекте задействуют автобусы малого класса, которые в час пик становятся более маневренными, чем транспорт большой вместимости. Сервис "НамПоПути" будет доступен пользователям мобильного приложения "Транспорт Подмосковья", которое запущено в Московской области 12 апреля. В дальнейшем Мострансавто рассмотрит возможность тиражирования проекта в регионе.

"Новый сервис поможет улучшить транспортную доступность в районах с нерегулярным пассажиропотоком. Жители смогут оставлять заявки на поездки, указывать ближайшую остановку и время, когда им нужно оказаться в пункте прибытия. Система обработает заявки и сформирует маршрут, подстраиваясь под запрос пассажира. При этом сервис будет учитывать вместимость автобуса и сопровождать пассажира в пути", – рассказал Максим Исаев, заместитель генерального директора "Датапакс".

С помощью мобильного сервиса пассажиры смогут отслеживать движение транспортных средств на карте, оплачивать заказ прямо в приложении и оценивать качество поездки. Новый вид мобильности дополнит регулярный маршрутный транспорт, повысит качество транспортного обслуживания населения и позволит снизить затраты перевозчиков за счет рационального удовлетворения спроса на поездки. Пользователи также смогут заказывать весь автобус целиком, например, для перевозки сотрудников или туристических групп.

Чтобы воспользоваться сервисом "НамПоПути", необходимо скачать приложение "Транспорт Подмосковья" в App Store, Google Play или App Gallery Huawei.

Майя Манна: главной наградой для нас остается доверие аудитории

Информационный телеканал RT Arabic сегодня отмечает свой пятнадцатилетний юбилей. О работе телеканала на Ближнем Востоке, внимании со стороны арабоговорящей аудитории, освещении военных конфликтов, в том числе на Украине, РИА Новости рассказала руководитель RT Arabic Майя Манна.

— Телеканалу RT Arabic исполняется пятнадцать лет — в такие моменты принято подводить итоги. Что вы считаете одним из главных достижений канала?

— Главное достижение RT Arabic за 15 лет своего существования — телеканал стал самым популярным новостным ресурсом для 450-миллионной арабоговорящей аудитории. Это вполне повод для гордости, учитывая, что достижение такого результата было отнюдь не простой задачей для иностранного по отношению к региону телеканала, тем более многократно уступающего главным арабским конкурентам в объеме финансирования.

В 2019-м мы вырвались вперед по количеству уникальных посетителей по итогам года среди арабоязычных международных каналов и с тех пор не сдавали лидирующих позиций, удерживаем первенство по размеру аудитории сайта. Мы стараемся придерживаться самых высоких стандартов в объективном и беспристрастном освещении событий, и растущая популярность телеканала в регионе свидетельствует о доверии к нам наших зрителей.

Отмечу, что западные СМИ не смогли пробиться в высшую лигу и слабо влияют на новостную повестку и общественное мнение в арабском мире (DW, France 24, CNN, BBC). На протяжении десятилетий доминирующие позиции в регионе занимали телеканалы нефтяных гигантов — саудовская "Аль-Арабия" и катарская "Аль-Джазира". И как от Путина никто не ожидал столь решительных успехов в Сирии, так и от базирующегося в Москве российского телеканала никто не ожидал выхода в лидеры. Полагаю, что эти явления взаимосвязаны — интерес к российскому мнению в арабском мире тем выше, чем активнее и успешнее действия нашей страны в этом регионе.

— Какие темы, программы больше всего интересуют арабоязычную аудиторию? Как за 15 лет менялось отношение к каналу в арабоязычных странах?

— Сейчас мы наблюдаем заметный рост интереса к российской внешней политике в связи с началом СВО на Украине. Сразу несколько корреспондентов RT Arabic ежедневно ведут репортажи из разных зон боевых действий и уже не раз попадали под обстрелы. Помимо освещения спецоперации, коллеги рассказывают о гуманитарной катастрофе в регионе, собирают и доставляют гуманитарную помощь, помогают людям эвакуироваться и находить своих родственников.

При этом вряд ли в мире можно найти столь же благожелательную аудиторию по отношению к российской операции на Украине, как в арабских странах, которые воспринимают борьбу России с Западом как очередной раунд антиколониального движения, которое принесет региону свободу от американского диктата и непрестанных военных интервенций.

— После начала спецоперации России на Украине телеканал RT столкнулся с запретами и блокировками по всему миру. Отразилась ли волна русофобии на деятельности арабского RT?

— Безусловно, доносить нашу точку зрения мешает бойкот российских СМИ в западных соцсетях. В середине марта YouTube заблокировал все каналы RT, в том числе наш RT Arabic с семью миллионами подписчиков и четырьмя миллиардами просмотров. А запрещенная в России Meta* регулярно пессимизирует наши охваты, скрывая материалы из ленты подписчиков (у нас 18 миллионов на Facebook** и 1,5 миллиона в Instagram**).

Мы не сдаемся, просто меняем приоритеты и систему работы. Задача RT Arabic сегодня — продемонстрировать аудитории альтернативу западным платформам и увести ее туда вслед за нашим контентом. Мы переориентировались на Telegram, "ВКонтакте" и RuTube. Постепенно наращиваем наше присутствие там и надеемся со временем адаптировать интерфейс этих соцсетей под арабского пользователя. Я уверена, что нас ждет успех, потому что российскую повестку невозможно "похоронить" в алгоритмах западных соцсетей. Зритель все равно найдет путь к нужной ему информации в интернете, а мы этот путь укажем и за руку проведем.

— Корреспонденты RT Arabic освещали военные конфликты в Сирии, Ираке, Израиле, Палестине, Ливии. Сейчас ваши коллеги работают в зоне боевых действий на Украине. Тяжело ли отправлять корреспондентов в горячие точки? Как к этому относятся сами сотрудники канала?

— За 15 лет наш коллектив преодолел множество сложностей: мы освещаем военные конфликты в Сирии, Ливии, Йемене, Ираке, Палестине, Ливане. Наши корпункты за рубежом пытались разбомбить, закрыть, арестовать. Наши корреспонденты получали ранения, попадали под слезоточивый газ и разгоны резиновыми пулями и водометами. В июле 2017 года недалеко от Хомса во время выполнения редакционного задания для RT Arabic боевиками "Исламского государства"** был убит сирийский журналист Халед аль-Хатыб. В память о нем RT учредил международную премию для военных корреспондентов Khaled Alkhateb International Memorial Awards.

— За годы существования канал записал большое количество интервью с лидерами арабоязычных стран. Расскажите подробнее о тех, которые вам запомнились.

— За свою относительно недолгую историю RT Arabic провел интервью со многими выдающимися личностями в арабском мире, в том числе с президентом Ливии Муаммаром Каддафи (последнее интервью перед гибелью в 2011 году), президентом Палестины Махмудом Аббасом, президентом Сирии Башаром Асадом, главой Судана Омаром аль-Баширом, президентом Алжира Абдельмаджидом Теббуном.

Мы выиграли множество премий на международных фестивалях, но главной наградой для нас остается доверие аудитории. Особенно сейчас, когда позицию России пытаются замолчать и исказить в информационном пространстве всякие "меты"* и прочие "борцы за свободу", а вернее — борцы со свободой слова. Спасибо всем, кто нас все это время поддерживал, оставайтесь с нами!

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

** Запрещенная в России террористическая группировка.

Россия. Ближний Восток > СМИ, ИТ > ria.ru, 4 мая 2022 > № 4346282 Майя Манна

Об искусстве, дающем уроки жизни

Театральное искусство - одно из важнейших средств повышения духовности, воспитания подрастающего поколения в духе патриотизма, преданности идеям национальной независимости, самых высоких человеческих ценностей. В этом контексте о многом говорит тот факт, что первый национальный театр европейского образца в Центральной Азии появился именно в Узбекистане, вписав немало славных страниц в отечественную культуру за свою более чем вековую историю. Сегодня данный вид творчества являет собой транслятор передовых ценностей. Это особенно заметно в последние годы, когда одним из приоритетных направлений государственной политики стала забота о дальнейшем повышении уровня образования и культуры населения.

В Узбекистане проводится широкомасштабная работа по развитию профессионального театрального искусства, его традиций и школ, поддержке и стимулированию труда творческих деятелей. Особое внимание уделяется созданию высокохудожественных произведений, посвященных богатой истории нашей Родины, бессмертному наследию великих предков, успехам, достигнутым в годы независимости, отображению в сценических произведениях образов современных героев.

Важным импульсом в развитии направления стала Стратегия развития Нового Узбекистана на 2022-2026 годы, одна из задач которой нацелена именно на развитие театрального искусства и укрепление его материально-технической базы (цель 76). Также необходимо отметить ряд важных для сферы документов за подписью главы государства: Закон «О культурной деятельности и организациях культуры» от 20 января 2021-го, Указ «О мерах по дальнейшему совершенствованию системы государственного управления в сферах туризма, спорта и культурного наследия» от 6 апреля 2021-го, постановление «О дополнительных мерах по дальнейшему развитию сферы культуры и искусства» от 2 февраля 2022-го, другие нормативно-правовые акты.

О результатах проделанной работы, истории направления, его будущем и о многом другом - наша беседа с доктором искусствоведения, театральным критиком Ахмаджоном РАХИМОВЫМ.

- Как вы считаете, в чем особенность становления театра Узбеки­стана, его уникальность?

- Узбекский театр - отражение летописи искусства страны, которая богата яркими событиями. Страница за страницей вписаны в нее незабываемые постановки; замечательные традиции; великие актеры и актрисы, посвятившие свою жизнь творчеству и ставшие легендами отечественной сцены. Это делает храм культуры образцом для всех государств.

На протяжении пути развития театр нес со своих подмостков мощный просветительский заряд, живую энергетику, свет и надежду, которые отзывались в сердцах зрителей, заставляли задуматься. Ведя диалог со зрителями, актеры говорили о самом главном и значительном, близком и понятном каждому. Здесь были поставлены лучшие пьесы мировой классической и отечественной драматургии: «Мирзо Улугбек», «Алишер Навои», «Фархад и Ширин», «Ревизор», «Гамлет», «Отелло», «Юлий Цезарь», «Сон в летнюю ночь», «Шелковое сюзане», «Украденная жизнь», «Деревья умирают стоя», «Дочь Ганга», «Царь Эдип» и многие другие.

В течение длительного периода в Цент­ральной Азии существовала своя зрелищная система, которая включала в себя не только пратеатральные формы (обряды и ритуалы, посвященные кругу человеческой жизни и календарным праздникам), но и достаточно развитые, такие как кукольный и народный театры устной традиции масхарабозов.

Узбекский театр европейского образца зародился в начале XX столетия, когда в Туркестане стала активно развиваться городская культура нового типа. Идея возникла в умах просветителей - джадидов, выступавших за реформирование и прог­ресс в политической и социальной жизни, образовании и духовности.

Появление литературной драмы и вслед за ней нового театра связано с цивилизационными процессами - концентрацией населения в крупных городах, где возникают новые коммуникационные движения и взаимодействия, с появлением капиталистических отношений. Приметы и предметы жизни были вкраплены в первые прозаические и драматические произведения, которые ставили на сценах нашего государства. Благодаря этому сегодня мы имеем практически безграничный источник знаний о быте в те времена.

Известно и то, в какой период и благодаря чему стала использоваться определенная терминология (железнодорожный вокзал, финансовая биржа, адвокатские конторы, синематографы, аукционы антикварного искусства, типографии, печатавшие большие тиражи газет и журналов, диковинные граммофоны и телефоны, фотография, швейная машина, велосипед, мануфактура…), которая встречается в первых узбекских произведениях прозы и драмы А. Авлони, А. Кадыри, А. Каххара.

Растущая популярность театра в большей степени была обусловлена тем, что его эстетические предпочтения, как и особенности исполнительского искусства, складывались под сильным влиянием национальных традиций. В процессе первоначального оформления школы актерского мастерства всегда намечаются пути дальнейшего развития, поэтому среди разных влияний, способствовавших становлению отечественного театрального искусства, особо следует выделить наши приемы и школы.

Именно данное направление в то время удовлетворяло социальный запрос на живое и пылкое слово, выразительные интонации, искренние и сильные чувства. Формированию самобытного театра, тяготеющего к крупным сценическим формам, способствовали от природы талантливые актеры первых поколений.

В творчестве богато одаренных природой самородков талант поначалу опережал знание. С интенсивным накоплением опыта углублялись понимание профессии, осознание сущности и общественного назначения искусства. За короткий срок начинающие лицедеи прошли путь от любительского театра к профессиональному.

- Что можно сказать о современном отечественном театре?

- В генезисе нового узбекского театра присутствуют следы былых времен, что прекрасно говорит о наличии собственного пути развития, интенсивном росте, который не оборвал связь с корнями, а лишь укрепил ее.

Также важно отметить и то, что несколько лет назад начался новый этап истории страны. Темпы развития государства, наблюдаемые сегодня, подтверждают логику: движение по пути демократизации и интеграции в мировое сообщество необходимо начинать с укрепления духовной культуры общества. Поэтому программа возрождения духовного наследия стала важнейшей задачей для республики, то есть поднята на уровень государственной политики. Осуществлению инициативы содействует атмосфера в обществе: отвечает настроениям и желаниям творческой интеллигенции. Если прежде знания о богатейшем наследии народов Узбекистана считались главным образом прерогативой специалистов, то сегодня благодаря заданному главой государства курсу они стали распространяться среди широких слоев населения не только страны, но и всего мира.

Культурное наследие - не просто нечто накопленное народом в прошлом, но и то, что будет в его распоряжении в будущем. То есть процесс фильтрации и кристаллизации высоких достижений продолжается и в настоящее время, расширяя само понятие для следующих поколений.

Интерес к достоянию обострился в теат­ре, как и в других видах искусства, в связи с модернизацией в современный период, когда культурный билингвизм становится основой многих признанных достижений сценического искусства, а традиция - мощным стимулом новаторских тенденций. В период активной интеграции Узбекистана в культурное мировое пространство происходят поиски своих уникальных ответов на вопросы глобализации.

Хотя культурные национальные традиции всегда апеллируют к прошлому, сегодня это совмещается с открытостью к новизне. В современном развитии культуры Узбекистана явственно определился стабильный баланс универсальных и национальных ценностей, в чем важную роль сыграло искусство, в том числе и театральное. В свою очередь изменения в общественной жизни, экономике, духовности, социальной психологии неминуемо влияют на течение театрального процесса.

Картина современной культурной жизни многообразна и пестра. Сцена доступными ей средствами демонстрирует гармоничное развитие творческой жизни Узбекистана: уникальной, бережно хранящей самобытность, но не замкнутой в узких пределах, щедро дарящей миру духовные ценности и открытой к восприятию лучших достижений человечества.

О сбалансированной, взвешенной политике говорит тот факт, что в Узбекистане благодаря государственной поддержке работают десятки профессиональных теат­ров, живут и развиваются разные жанры - драма европейского образца и национальная музыкальная, опера, балет...

Особая роль в жизни страны отведена Ташкенту. Столица давно завоевала репутацию театрального города. Здесь расположена треть всех соответствующих заведений страны, спектакли идут на узбекском и русском языках.

Так, например, Узбекский Национальный академический драматический театр, Молодежный театр Узбекистана в последние годы справедливо становятся хедлайнерами благодаря своему экспериментальному творчеству и, что немаловажно, техническим ноу-хау.

Продолжает традиции корифеев узбекской сцены нынешнее поколение служащих Государственного академического Большого театра имени Алишера Навои, известного далеко за пределами страны.

Можно привести немало примеров международного культурного обмена в сфере. Отечественные коллективы участвовали в разных фестивалях в Германии, Франции, Бельгии, Индии, Казахстане, США, России, Египте, Таджикистане, Южной Корее. Ежегодно зарубежные гастроли проводит вышеупомянутый ГАБТ. Стали привычными и оцениваются как нормальный и необходимый элемент творческого процесса приглашения режиссеров и актеров не только из других театров, но и стран.

- Театральная жизнь Узбеки­стана весьма разнообразна. Во многом - благодаря фестивалям и смотрам-конкурсам. Расскажите об этом подробнее.

- Наличие подобных событий - важный показатель состояния театрального дела. Регулярное проведение фестивалей необходимо для развития искусства. Каждый смотр или конкурс стимулирует творческий процесс, оживляет театральную жизнь, выявляет лучшие примеры в деятельности театров.

Немаловажные задачи каждого мероприятия - поддержка разных направлений и художественных поисков, моральное и материальное поощрение самих деятелей - актеров, режиссеров и так далее. Как правило, смотры привлекают большое внимание средств массовой информации, а также широкой общественности, что является важным условием поддержания достойного статуса театрального искусства в системе современной культуры.

Театру, безусловно, необходимо внимание меценатов, спонсоров, коммерческих структур для более широкой финансовой поддержки.

Фестивали удовлетворяют потребности в новых, живых впечатлениях. Даже внут­ренние смотры призваны насыщать впечатления участников и зрителей по всему спект­­ру - от драматургии до исполнения. Еще более благотворно участие в международных фестивалях. Все это привносит в сферу новое: идеи, контакты, возможности.

А ведь для искусства, особенно театрального (в силу его специфичности), отсутствие длительное время яркой эстетической информации чревато печальными последствиями. И в первую очередь - утратой и распылением художественных критериев и ориентиров. Отдаляются от сцены и зрители, которые привыкают компенсировать отсутствие впечатлений наличием их в других видах творчества.

Специфика театрального искусства (его жизнь лишь в момент непосредственного восприятия) резко ограничивает возможности тиражирования. Сегодня уровень аудио- и видеотехники позволяет передавать тончайшие нюансы музыкального исполнения, полиграфии - воспроизводить в деталях шедевры мировой живописи. Кинематограф и литература прямо рассчитаны на распространение. И только театр надо видеть живым. Ни подробнейшие описания, ни фотографии, ни видеозапись спектакля (как бы профессионально они ни были сделаны) не способны воссоздать атмосферу единения сцены и зала. То, чего не увидел сегодня, рискуешь не увидеть никогда - печальный закон театра.

Фестивали и гастроли - основной формат интеграции в мировую художественную культуру. Являются средством укрепления международных контактов. Их подготовка и проведение открывают широкое поле для взаимодействия национальных и зарубежных институтов как на государственном, так и международном уровнях. Чем больше мероприятий будет, тем больше творческих стимулов появится у сценических коллективов. А значит, интереснее станет сам театр.

***

Современное прочтение духовного наследия, пожалуй, самая яркая и интригующая тенденция в развитии отечественного театра последних лет: затронула все драматические жанры - от национальной исторической драмы до мировой классики, а также все компоненты сценического искусства - режиссуру, исполнительское искусство, сценографию.

Театральное искусство Нового Узбекистана отличает особая чуткость к богатейшим традициям национальной музыки, литературы, изобразительного искусства, архитектуры - всему комплексу традиционной художественной культуры. Опора театра на лучшие традиции, творческий поиск при возвращении на сцену этнографии, фольклора, национального быта, разно­образных ритуалов - самые заметные направления современной сцены, проявившиеся в спектаклях нашей страны.

В эпоху перемен сделано многое. Главное, созданы условия для творчества. Реализуется ряд проектов: снимаются фильмы, проходят вернисажи, издаются новые литературные произведения, каждое из которых находит своего читателя, ставятся все более интересные и масштабные постановки. Образован ряд организаций и учреждений, разработана система по сохранению уникальных образцов узбекского классического и фольклорного искусства, развитию самобытных исполнительских школ и традиций. Это результат происходящего в нашей стране третьего Ренессанса.

Беседовала

Сабина Алимова.

Илон-маскировщик

"твиттер", инфовойны и дзен-патриоты

Валерий Воробьёв

Три недели назад вышел материал, где высмеивались скорые на язык журналисты. Тогда они выставили покупку Илоном Маском 9,8% акций "Твиттера" покупкой всего "Твиттера". Грубое округление оказалось нечаянным пророчеством: на прошлой неделе было объявлено, что за 44 миллиарда долларов Маск действительно покупает весь "Твиттер". Компания из публичной превращается в частную, акции скупаются миллиардером по 54 доллара за штуку (выгодное предложение, на 30–40% превышающее их рыночную стоимость), а любая продажа закрывается. Вне зависимости от того, насколько это разумное приобретение с точки зрения предпринимательской целесообразности, интерес вызывают несколько моментов.

Про то, что Маск – величайший шарлатан нашего времени, говорить уже просто неприлично. Да, все предпринимательские проекты этого «величайшего бизнесмена» со времён выстрелившего в начале нулевых PayPal, оказались страшно убыточными. Да, неимоверных усилий целой орды пиарщиков хватило лишь на то, чтоб сделать из образа пророка технологического прогресса имидж сверхбогатого чудака, своими вбросами и неуместными заявлениями выводящего из себя всех вокруг. Да, его контакты и контракты с высшими военными и бюрократическими кругами в Вашингтоне, изначально бывшие тёмной тайной, сейчас открыто обсуждаются даже обывателями в том самом "Твиттере". Но наслоение масок заместило в Маске суть, которую разглядеть не могут даже аналитики, назубок выучившие и называющие связи и интересы любого представителя бизнес-элиты США. Именно поэтому любой разговор о Маске, исключающий искреннюю веру в миллиардера-новатора, неизбежно приходит к цифрам субсидий, контрактов и льгот, которыми предприятия Илона щедро осыпали Вашингтон и правительства штатов.

Удивительное дело, но необъяснимую любовь Пентагона к мистеру Маску почему-то требовалось объяснять – так, в октябре 2020 года в большие бизнес-издания был высажен целый десант аэрокосмических экспертов, доказывавших исключительное качество продукции "Спейс Икс" для нужд американской оборонной промышленности. Аналогичные всплески восторгов самых разных экспертов (среди которых часто имелись как весьма именитые специалисты, так и сотрудники влиятельных в своей среде контор) сопровождали каждое крупное заключение контракта дяди Сэма и дяди Илона. Так или иначе, от необходимости скрывать тесные контакты Вашингтона и Маска пиар-менеджеры последнего были вынуждены отрицать факт становления Маска благодаря ещё одному лицу из Вашингтона.

Накачанный государственными деньгами, пользующийся самыми разными льготами как один из основных пророков зелёной энергетики, Маск не обошёлся без высокого покровительства даже в деле покупки "Твиттера".

Во-первых, 44 миллиарда Илон взял не из своего кармана – на месте он заплатил лишь половину суммы, вторую половину взяв в кредит под залог своих активов. Обошлось ли в предоставлении Маску такого кредита без звонков со стороны нужных людей, мы едва ли узнаем, но скорость и лёгкость решения такого вопроса вполне ясно указывает на это. Во-вторых, "Твиттер" – не просто «важный стратегический ресурс», как могло казаться до начала гибридной войны. "Твиттер" – самый важный ресурс вообще. Вне зависимости от того, сколько у врага дивизий, насколько точно бьют его ракеты и насколько велика поддержка населения на занятых им территориях, контроль информационного пространства позволяет нарисовать абсолютно любую картину. Анализ фейков, вбрасываемых через соцсети последние два месяца, говорит о том, что сейчас им даже не нужна привязка к действительности.

Недавний пример – шестьдесят три тысячи лайков (большинство из поставивших их – живые люди со своими убеждениями и кругами общения) было оставлено под постом с фото случайной женщины в форме ВСУ с подписью «Эта украинская красавица взорвала 52 российских танка». Многочисленные рассказы про заминированных попугаев, изнасилованное молоко и зверства мародёрствующих солдат на оккупированных территориях – из той же оперы. "Твиттер" позволяет создавать реальность, в сравнении с которой объективные ощущения, собственные свидетельства и живая действительность кажутся фейками «российской пропаганды». Человеку с улицы такой ресурс не доверили бы, и будь Маск и вправду всего лишь причудливым богачом непонятного происхождения, он мог бы рассчитывать на управление "Твиттером" с таким же успехом, как мы с вами можем рассчитывать на управление ядерным арсеналом.

Какими бы ни были подлинные причины покупки "Твиттера", кто бы ни стоял за неказистым южноафриканцем, строящим из себя то Говарда Хьюза, то Тони Старка, нужно признать: эта покупка вызвала яркое шоу, стоившее всех вложенных денег.

Дело в том, что среди всех активно продвигаемых всему миру «демократических ценностей» свобода слова – наиболее спорная. Дело не в фактической неприменимости на практике – с практикой эти иллюзии часто вообще никак не пересекаются, а в том, что наиболее прогрессивные и любимые юной публикой голоса открыто декларируют намерения отказаться от свободы слова, закреплённой документально. Обосновывается это самым разным образом: от нежелания задеть расовые меньшинства до стремления любой ценой заткнуть оппонентов излишне либеральной молодёжи. Идеальным воплощением этой тенденции стал "Твиттер" последних лет своего существования как публичной компании. Через многочисленные баны по горячим просьбам трудящихся – орд скоординированных ябед и лояльных им модераторов – удалось вычистить соцсеть от любых намёков на противодействие линии Демократической партии. Баны Трампа и его сторонников были лишь ягодками – в чёрный список отправился даже казавшийся беззубым ещё пару лет назад телеведущий Такер Карлсон. Это превратило "Твиттер" в уютный мирок, где полное отсутствие возражений позволяет конструировать совершенно любые нарративы, рисуя реальность самыми абсурдными красками – даже упомянутый выше пример с уничтожительницей танков очень далёк от настоящих шедевров неправдоподобности.

Маск объявил, что намерен положить этому конец – первой ласточкой обновления политики соцсети стало возвращение упомянутого Карлсона, которого так удобно убрали из чёрного списка как раз после прихода нового начальства. Суета, с которой руководители сети принялись исправлять собственные ошибки, намекает на желание любой ценой подстроиться под изменившуюся конъюнктуру. Так, внезапно начала расти аудитория консервативных аккаунтов и так же плавно стало падать число подписчиков наиболее либеральных деятелей. Никакого секрета для тех, кто хоть немного интересовался внутренней кухней гигантов социальных медиа, здесь нет – дело в механизме «теневого бана»: когда никаких нарушений пресловутых «правил сообщества» не найти даже при тщательном рассмотрении, аккаунт просто вычёркивают из рекомендаций и любых списков показа, что исключает какие-либо перспективы роста аудитории.

«Теневые баны» долго назывались очередной теорией заговора безумных республиканцев, но суета владык "Твиттера" показывает, что конспирология в наши дни имеет свойство сбываться. Такое своевременное осознание своих ошибок вряд ли спасёт банду индусов, засевших в руководстве соцсети (в чём "Твиттер" схож с рядом других ИТ-гигантов) – уже сейчас, по неподтверждённым, но обычно надёжным источникам, и тут планируется чистка. Говорят, что Параг Агравал, ставший гендиректором в декабре вместо ушедшего на вольные криптохлеба основателя соцсети Джека Дорси, уже был оповещён о своём запланированном увольнении – Параг в бытность свою заместителем Дорси много говорил о необходимости борьбы с «дезинформацией» и о своевременности отказа от гарантирующей свободу слова первой поправки к американской Конституции.

Виджая Гадде, руководительница правового отдела соцсети, одна из инициаторов бана Трампа, бывшая правая рука Дорси и ответственная за молчание "Твиттера" по поводу множества громких скандалов последнего времени: от ноутбука Хантера Байдена до войны "Биг Фармы" и авторов подкастов, – оказалась следующей в очереди на выход. Журналисты мелких изданий пересказывали события якобы имевшей место встречи сотрудников соцсети, где Виджая чуть ли не разрыдалась. Злорадствующие комментаторы искали причину всего в 17 миллионах долларов годовой зарплаты, но горечь обусловлена и тем, что из рук ускользает мощнейшая система контроля над информационной повесткой, так бережно выстраивавшаяся долгие годы, так тщательно очищавшаяся от любого намёка на «дезинформацию» и «теории заговора».

Переход "Твиттера" из рук неизвестных инвестиционных фондов в руки американского правительства (чьи интересы так неумело маскируемы Маском) ложится в общий тренд перехвата контроля над социальными медиа. Не отстаёт в этом смысле и Россия. Ещё в декабре, параллельно с уходом знакомого нам Джека Дорси и воцарением в "Твиттере" Агравала, была совершена сделка по переходу холдинга VK из рук Алишера Усманова и связанных с ним мутных ресурсов, аффилированных со "Сбером" и рядом частных инвесторов, в руки дочерней компании "Газпрома" и Владимира Кириенко, сына руководителя АП РФ.

Тихая национализация оказалась не такой тихой, как в случае с Маском, тенденция ясна. Тем интереснее в свете этой тенденции было произошедшее на прошлой неделе. 28 апреля холдинг VK, находящийся под контролем "Согаза", купил два сервиса: "Яндекс.Новости" и "Яндекс.Дзен". О необходимости поискового гиганта избавиться от двух тяжеловесных, убыточных и бьющих по репутации сервисов говорили уже давно, и пару месяцев назад о такой покупке уже ходили слухи. Но СВО и отношение к ней значительной части прослойки, зовущей себя элитой, показали, что "Яндекс" – самый что ни на есть токсичный актив.

Гендиректор компании (теперь уже бывший) Елена Бунина улетела в Израиль, ко всеобщему веселью заявив, что «не хочет жить в стране, воюющей со своими соседями». Илья Красильщик, стоявший во главе "Яндекс.Еды", принялся писать в The New York Times колонки о том, что «русские провалились как нация», после чего ушёл (ушёл, а не был уволен) из "Яндекса" сам. Наконец, «продюсер блогеров» (что бы это ни значило) на том самом "Дзене", Никита Белоголовцев, мечет в одну запрещённую в РФ соцсеть посты о том, как ему «стыдно за зверства российских солдат в Буче». "Яндекс" полон гнили, непредсказуем и нелоялен, поэтому два мощнейших социальных актива – "Новости" и "Дзен" – обязаны были перейти под контроль государства уже давно. Но поздно — лучше, чем никогда.

Разработан ГОСТ для автомобильных алкозамков

В проекте документа предусмотрен монтаж алкозамков на транспортные средства, используемые для коммерческих перевозок. Насколько алкозамки эффективны и действительно ли улучшают контроль трезвости водителей?

В России разработали ГОСТ для автомобильных алкозамков. Устройство не позволит начать движение на автомобиле, пока водитель не дунет в алкометр. Разработчик нового стандарта — ФГУП НАМИ, сообщает «Коммерсантъ».

Из проекта документа следует, что алкозамки могут монтировать в качестве штатного или дополнительного оборудования на легковые автомобили, грузовики и автобусы, используемые для коммерческих перевозок.

Предусмотрен и вариант принудительной установки устройства на автомобили граждан, наказанных за нетрезвое вождение.

Алгоритм работы алкозамка следующий: водитель при помощи камеры проходит проверку личности, затем дует в алкометр. Встроенная в алкозамок «мониторинговая система» будет передавать данные «внешним потребителям» — например, инспекторам ГИБДД. Согласно ГОСТу, алкозамки должны быть оснащены функцией дистанционного отключения на случай, если устройство выйдет из строя, чтобы автомобиль не оставался обездвиженным.

Комментирует эксперт рабочей группы по регуляторной гильотине законодательства в сфере безопасности дорожного движения при правительстве РФ Дмитрий Попов:

«Создание алкозамков не решает проблему, потому что если оно будет осуществлять общий газоанализ ситуации в машине, то в этом случае оно будет заодно газоанализировать и пары людей, которые сидят рядом с водителем, а они не подписывались быть трезвыми, могут быть изрядно пьяными. Если алкозамок будет требовать от нас прокачки воздуха при близком контакте, то есть для того чтобы запустить двигатель, надо будет подышать, наш человек найдет несколько способов обойти эту историю. Способ № 1 — это попросить подышать другого трезвого, способ № 2 — прокачать воздух при помощи какого-то устройства — насоса электрического или электропылесоса, что еще более похоже на правду. Правда, пускай пылесос автомобильный лежит под сиденьем и прокачает воздух. Алкозамки в каких-то странах применяются, но, насколько я знаю, спектр применения этих алкозамков очень ограничен, исключительно потому, что они дают много ошибок, и самое главное, что есть много способов обойти. А во-вторых, если мы предполагаем, что оно блокирует систему зажигания, то мы можем случайным образом прийти к ситуации, когда у нас какой-то проводок отпаяется, отсоединится, что-то сработает не так, и у нас двигатель в автомобиле заглохнет прямо посреди левой полосы на трассе М-11, и вам в зад уже летит следующий автомобиль. Угроза безопасности более высока, чем риск пропустить такого водителя. Решение на поверхности: нужно, чтобы гаишники внимательнее, чаще и больше останавливали людей. У автобуса и у такси должна быть процедура выпуска на линию, доктор должен смотреть водителя перед тем как он садится в автобус».

В ЕС и США алкозамки являются частью программ по снижению травматизма на дорогах и устанавливаются на транспортные средствах тех, кто снова начинает водить автомобиль после лишения водительских прав. Во Франции алкозамками оборудованы почти все виды пассажирского транспорта. Практически по всему миру алкозамки устанавливаются на грузовики, в особенности задействованные в перевозках опасных грузов. В России, например, автопарк транспортной компании «АВТЭК», одного из лидеров отечественного рынка автоперевозок нефтепродуктов, оснащен алкоблокираторами.

Правительство выделяет на запуск новых кинопроектов 5,5 млрд рублей

Это дополнительные средства к уже выделяемым правительством 9 млрд на поддержку отрасли в этом году. Насколько существенна озвученная сумма и кому она станет значимым подспорьем?

Правительство дополнительно выделит 5,5 млрд рублей на кинопроизводство, заявил премьер-министр РФ Михаил Мишустин. По словам премьера, эти средства должны помочь запустить десятки новых проектов.

В федеральном бюджете на поддержку отрасли в текущем году уже предусмотрено свыше 9 млрд рублей. Итого киноиндустрия получит более 14,5 млрд, сказал Мишустин на совещании с вице-премьерами.

При этом про поддержку кинотеатров пока речь не идет. А в Ассоциации владельцев кинотеатров на прошлой неделе заявили, что в ближайшие месяцы более половины российских залов могут закрыться из-за недостатка репертуара.

Так кого сейчас первостепенно поддержать и насколько существенна озвученная сумма? Business FM спросила деятелей киноотрасли:

Александр Изотов, продюсер, президент кинокомпании «Царь Pictures»:

— Я думаю, что для российских производителей это будет серьезным подспорьем. Сможет ли это заместить голливудское кино выпадающее, это вопрос. Я думаю, что в полной мере не сможет, но то, что для отрасли нужен мощный рестарт, — это однозначно, просто увидим мы результаты через года два, но другого варианта я не вижу, действительно, нужно накачивать отрасль деньгами, и не только кино, но и сериалов.

— Может быть, для кинотеатров субсидии какие-то предоставить, чем вот эта история, или и туда и туда можно?

— Я уверен, что нужно идти по нескольким направлениям. Во-первых, настраивать взаимоотношения с дружественными странами, и нужно эффективно заливать деньги в производство контента, и через пару лет мы можем действительно выйти на некий объем, который хоть в какой-то мере может компенсировать историю с выпадением голливудского кино. Еще бы я сделал поддержку не столько с точки зрения создания контента, но и с точки зрения продвижения. Фильмов неплохих достаточно много, вопрос в том, что люди привыкли ходить на кино, в которое вкладываются огромные деньги и в маркетинг. И когда маркетинга нет, а в российском кино его почти всегда нет, в кинотеатр никто не идет.

Павел Поникаровский, владелец компании «Люмен фильм», которая управляет шестью кинотеатрами в нескольких городах:

— Ну, выделили нам субсидию, поддержали кинотеатры, а должно быть сделано, нужно какое-то время, чтобы кинотеатры просто не закрылись, соответственно, нам нужна прямая субсидия, но все-таки это разные направления. Первоочередное для нас, конечно же, создание отечественного контента, на Голливуд мы уже практически не рассчитываем.

— Дадут деньги, пока все это сделается, а вам же помощь сейчас нужна?

— Я бы не смешивал эти субсидии, мы просто за то, чтобы нам тоже что-то выделили, чтобы мы могли существовать, пока российская кинопроизводственная машина разгонится до необходимых оборотов, смогла бы нам делегировать контент в размере 50-70 хороших фильмов в год.

— Пока речь о подобных субсидиях для вас не идет?

— В кулуарах обсуждается это, думаю, что здравый смысл должен восторжествовать, для кого мы будем снимать эти фильмы на 5,5 млрд рублей, если показывать их будет уже негде.

Алексей Васясин, гендиректор Объединенной сети кинотеатров, в которую входят «Кино Окко», «Синема парк» и «Формула кино»:

«Поддерживать нужно и тех, и тех: одни, чтобы дожили, а вторые, чтобы начали производить достаточное количество контента. Кинотеатры живут надеждой, кинотеатры написали неимоверное количество писем и в адрес Мишустина, и в адрес Голиковой, и в адрес Любимовой. Была пандемия, кинотеатры не жировали в течение последних двух лет. Как на это смотрит правительство, мы не знаем, потому что ни на одно письмо ни от Ассоциации владельцев кинотеатров, ни от крупных киносетей, ни отдельно стоящих кинотеатров ответа получено не было. В пандемию было выделено 4,2 [млрд рублей], эти 4,2 были разделены: 50% получили кинопродюсеры, то есть 2,1 [млрд рублей], и 2,1 [млрд] получили все кинотеатры страны. Поэтому 5,5 [млрд] — это чуть-чуть больше, чем полтора года назад получила вся отрасль».

Роман Исаев, глава российского представительства корпорации comScore:

«Единственно правильным было бы направить этот очередной транш для поддержания кинотеатров. Они сейчас стоят на грани исчезновения как класс. То, что в очередной раз отправляются деньги по непонятным критериям в кинопроизводство, притом что была до начала пандемии понятная схема распределения выделяемых денег на производство — четыре с лишним миллиарда рублей — на распределение через Фонд кино для компаний — мейджоров наших, отечественных, и миллиард рублей для распределения министерством культуры для дебютантов, авторской анимации, фестивальных историй. За последнее время суммы эти были увеличены, на заседании совета по кино Мишустин объявлял в декабре общую сумму финансирования на 2022 год в размере 11,5 млрд, там тоже фигурировали эти пресловутые 5,5 млрд, они просто перетекают из одних заявлений в другие, причем итоговая цифра почему-то не бьется».

Мэр Москвы Сергей Собянин заявил, что во время майских праздников власти города будут работать над пакетом мер по поддержке киноиндустрии. Соответствующий анонс размещен на сайте Собянина. Но пока без деталей.

В минувший первомайский уикенд сборы кинотеатров по стране оказались откровенно скромными. Лидером проката стал фильм «Артек. Большое путешествие», у него около 65 млн рублей. Еще две новинки — военную драму «1941. Крылья над Берлином» и мультфильм «Бука. Мое любимое чудище» — показали практически идентичные результаты в районе 60 млн.

Проект цифровизации общественного транспорта стартовал в Новосибирске

В Новосибирске начала работу комплексная цифровая система по управлению общественным транспортом, которую разработала компания "Датапакс". Сервисы оплаты проезда реализует ООО "Сбертройка" при участии ПАО "Сбербанк".

Пилотный проект стартовал в рамках развития городского транспорта Новосибирска. На первом этапе в нем принял участие автобусный маршрут №5. Транспортное средство оснастили высокоточными датчиками мониторинга пассажиропотока, информационными медиапанелями, которые транслируют маршрутный и развлекательный контент для пассажиров. В автобусе установили валидаторы для безналичной оплаты проезда банковской картой или транспортной картой "Тройка".

Жители города смогут протестировать мобильное приложение "Новосибирская обл. транспорт", которое доступно для скачивания в Google Play и App Store. В мобильном приложении можно посмотреть расписание, проложить удобный маршрут, отследить движение транспорта на карте в реальном времени, узнать прогнозируемое время прибытия автобуса на нужную остановку и оплатить проезд.

"Современный пассажирский транспорт неразрывно связан с цифровыми сервисами. И наша задача – продемонстрировать администрации Новосибирска комплексные цифровые решения и познакомить жителей с современными и удобными сервисами для планирования и совершения поездки в общественном транспорте", – рассказал Максим Исаев, заместитель генерального директора "Датапакс".

В Новосибирске активно идет реализация национального проекта "Безопасные качественные дороги". В рамках программы в городе проводится ремонт и строительство новых дорог, а также обновляется парк транспортных средств. Так, в конце 2021 года на маршруты вышли 50 новых автобусов небольшой вместимостью, а в начале 2022 года в городе начали тестировать электробус "Горожанин". Внедрение цифровой платформы станет еще одним шагом к модернизации транспортной системы Новосибирска и поможет повысить пассажирскую мобильность.

Комплексная цифровая система будет собирать и анализировать все данные, что позволит эффективно управлять транспортной системой города: корректировать маршруты, формировать удобное расписание, контролировать транспортную работу, сбор выручки и безбилетные проезды. По итогам пилотного проекта можно будет провести оценку и сформировать дальнейшую программу развития цифровых сервисов для городского пассажирского транспорта Новосибирска.

Поляну ИИ хотят поделить

Ирина Приборкина

На Российской неделе высоких технологий - 2022 во время форума "Российский софт: эффективные решения" заместитель генерального директора АО НТЦ "Модуль" Алексей Мохнаткин заявил, что главной проблемой развития отрасли технологий искусственного интеллекта (ИИ) в России является отсутствие регулирования госорганами и консолидации усилий предприятий, а также полное отсутствие развития отечественной аппаратной платформы.

Также участники форума отметили, что технологии ИИ - это новое направление, которое позволит в будущем дать новый уровень безопасности для объектов критической инфраструктуры (КИИ), критерии отношения к которой пора пересмотреть.

Алексей Мохнаткин отметил три главные проблемы, которые на данный момент существуют в отрасли ИИ. "Первая - разработка новых конкурентных продуктов невозможна без планового государственного финансирования. Например, наш западный партнер, он же конкурент Nvidia, прямо объявляет, что на свой последний чип потратил $3 млрд. Эта цифра больше, чем все государственные инвестиции на всю микроэлектронику в РФ. Мы разрабатываем аналогичный процессор и попросили у Минпромторга цифру в 30 раз меньше - 7,5 млрд руб. Деньги, которые мы потратили на собственные разработки, совершенно не соразмерны с тратами наших коллег, например из США, и такие вещи, очевидно, необходимо регулировать", - сказал он.

По его словам, вторая проблема, которая системно тормозит развитие направления ИИ, - это отсутствие централизованного управления отраслью. "На сегодняшний день, электроника и микроэлектроника в целом, ИТ-сфера и область ИИ - это вещи, которые регулируются государством по посевному принципу. Государство развивает меры поддержки, среду, инфраструктуру, а дальше говорит: приходите, развивайтесь, вот вам "полянка". Но практика наших зарубежных партнеров и лидеров в области ИИ показывает, что они развиваются по совершенно другой модели", - отметил Алексей Мохнаткин. По его словам, в других странах есть целевое управление, центральные органы, которые управляют всей экосистемой развития решений в области ИИ, целевое финансирование, планирование, распределение ролей и понятные задачи. "К сожалению, у нас в России этого не происходит. Если мы посмотрим на регулирующие органы в стране, то кто у нас отвечает за выполнение задач, поставленных президентом РФ в области ИИ, непонятно. У нас нет даже департамента ИИ в Минцифры либо в Минпромторге. Вообще нет единой структуры, которая отвечала бы за такое перспективное направление. Вопрос отрасли даже не в деньгах, а в концентрации усилий", - отмечает эксперт. По его мнению, ресурсы государства надо централизованно распределять, иначе все участники рынка толкаются на одном месте, делая одно и то же.

Начальник Главного управления инновационного развития Министерства обороны Александр Осадчук уточнил, что проблема состоит в том, что каждое предприятие пытается реализовать у себя всю цепочку производства от начала до конца, не консолидируя усилия. "Все, кто работают в отрасли - продуктовики, те, кто делает конечное предложение, делают его самостоятельно исходя из предметной области", - отметил он. По его словам, эту проблему они стараются решить в "Технополисе" - на одной площадке организовать возможность всем вместе поработать и решить задачу комплексно.

Алексей Мохнаткин, в свою очередь, подтвердил проблему отсутствия консолидации усилий и отметил, что их коллеги - предприятия микроэлектроники, которые тоже нацелились на рынок ИИ, бьются, пытаясь повторить их же путь. "В нашем понимании - это бессмысленная трата ресурсов. Безусловно нужно распределять направления и делить эту поляну, тогда будет хоть какой-то эффект. Сегодня у нас все решения в области обработки данных, в том числе ИИ, построены полностью на американской вычислительной технике, и закрытие каналов поставки обрывает вообще возможность наращивать мощности в области вычислительной техники. Не имея стратегии развития аппаратной платформы, мы постоянно будем зависеть от наших зарубежных партнеров. И если они чуть-чуть умнее подойдут к санкциям, то никакие логистические ухищрения нас не спасут. Эту проблему нужно решать в самое ближайшее время", - уверен он.

По его мнению, есть смысл на сегодняшний день брать те документы, которые есть у зарубежных партнеров в Европе, Китае, Японии и США в области стратегии развития ИИ, выбирать оттуда лучшее, соотносить с теми ресурсами, которые есть в нашей стране, и пытаться на основе этих данных писать стратегию самим. "Если такая стратегия не рождается в недрах государственных органов, то есть смысл отрасли делать это, и мы всерьез задумываемся и уже обсуждаем с нашими коллегами промышленниками, всеми, кто завязан на объекты критической инфраструктуры, что следует объединиться и создать некую собственную площадку и предлагать эти решения как федеральным органам исполнительной власти в виде единой платформы отечественных решений, так и крупным корпорациям, которые с нашей точки зрения являются владельцами КИИ. В том числе нарисовать дорожную карту тех технологий, которые мы готовы поддерживать", - рассказал Алексей Мохнаткин.

Начальник управления (перспективных информационных технологий) Главного управления инновационного развития Министерства обороны РФ Егор Назаров уверен, что без понятного рынка потребления и культуры потребления отечественных продуктов нельзя представить развитие отрасли. "Сложно представить, что Аpple не делал бы каждые полгода iPhone или Intel не делал каждые два месяца новую линейку. Они это делают, потому что есть понятный спрос на программную и компонентную базу. В России должна быть привита культура потребления российского софта, с допущениями, но при этом пониманием необходимости перехода с привычных инструментов", - уточнил он.

Также в ходе дискуссии участники отметили проблему, связанную с объектами КИИ. Так, по словам Алексея Мохнаткина из АО НТЦ "Модуль", практика показывает, что владельцы критической инфраструктуры либо потенциальных объектов четких критериев отношения к КИИ не имеют. "В сегодняшних условиях мы прекрасно понимаем, что набор этих объектов и эти критерии точно нужно корректировать. И с этой точки зрения была необходимость создания межведомственной комиссии при Совете безопасности, которая координирует деятельность всех федеральных органов исполнительной власти и основных корпораций, чтобы сформулировать новые подходы в этой части. Например, банковская система, на сегодняшний день не подпадает под критерии критической инфраструктуры, хотя очевидно должна к ней относиться", - уверен эксперт.

Александр Осадчук из Министерства обороны отметил, что критическая инфраструктура - это не только фундаментальные предприятия, оборона, электростанции и т.д., а практически все системы, которые охватывают большее количество людей. "В современных условиях атаки становятся многоплановыми и сложными, зачастую непредсказуемыми. Тогда нужно использовать новые методы и подходы решения задач защиты. Технологии искусственного интеллекта - один из инструментов. Это новое направление, которое позволит в будущем дать новый уровень безопасности для критической инфраструктуры. Но тут есть другая опасность - сами технологии ИИ недостаточно защищены, и более того, в отличие от жестких алгоритмов и регламентных ограничений, мы не всегда понимаем, какое решение примет ИИ. С одной стороны, у нас появляются новые возможности, с другой - новые риски", - сказал он.

Генеральный директор Агентства технологического развития Ульяновской области Вадим Павлов сказал, что защита критической инфраструктуры - сложная задача и объем атак в 2021 г. по сравнению с 2020 г. увеличился в четыре раза, что ставит новые задачи по предложению решений, и в первую очередь отечественных, которые позволяют обеспечить защиту критической инфраструктуры. "Технологии, которые позволяют, в том числе и без участия человека, обеспечить безопасность и оценить устойчивость, сформировать прогнозы параметров воздействия будущих атак, как никогда актуальны. Масштаб и сложность этой задачи ставят перед нами необходимость объединения усилий ведущих ученых, организаций, ИТ-компаний", - отметил он.

Отечественная ИТ-индустрия позволит сохранить достигнутый уровень эффективности планирования ресурсов НПЗ

Разработкой инженерного программного обеспечения для предприятий нефтехимической, нефте- и газоперарабатывающей промышленности РФ займутся совместно компания "СиСофт Разработка" и Центр мониторинга новых технологий, между которыми уже подписано соответствующее соглашение.

В условиях антироссийских санкций и возникающих рисков ухода с отечественного рынка иностранных разработчиков ПО складывается ситуация, при которой предприятия промышленного сектора страны – НПЗ, ГПЗ и НХЗ – могут остаться без необходимого инженерного программного обеспечения. Это может стать еще одним серьезным ударом по ведущей отрасли экономики страны – нефтегазовой, чего допустить нельзя.

Как известно, США включили в перечень санкций запрет на поставки в РФ оборудования и технологий, которые до последнего времени широко использовались, в том числе, в отечественной промышленности. В этот список входит и программное обеспечение, что, по мнению экспертов, может вызвать серьезные проблемы. Копирование программных решений производства США повлечет за собой нарушение лицензионных соглашений.

Компания "СиСофт Разработка" (CSoft) и ООО "ЦМНТ" выразили готовность к сотрудничеству с целью закрыть потребности отрасли в качественных аналоговых ИТ-решениях и обеспечить предприятия отрасли квалифицированным ПО для решения предметных задач по планированию и оптимизации.

"Уверен, что объединение усилий крупного российского разработчика ПО CSoft и исследовательской компании ЦМНТ, имеющей опыт научных исследований в предметной области, поможет предприятиям промышленного сектора сохранить достигнутый уровень эффективности с применением отечественной версии", – отметил директор по инжинирингу ЦМНТ Александр Зуйков.

На сегодняшний день в России действуют 37 крупных нефтеперерабатывающих заводов (НПЗ), при этом до введения санкций программное обеспечение для них поставляли всего два вендора: AspenTech, специализирующийся на услугах для нефтегазовой промышленности, и Honeywell – производитель электронных систем управления и автоматизации. Отечественных решений, которые позволили бы закрыть потребности промышленности, до последнего времени на российском рынке представлено не было.

"IndustriCS Platform (Refinery) – первый российский программный продукт, позволяющий решать задачи производственного планирования и оптимизации работы НПЗ и нефтехимических производств. Он является совместным проектом ЦМНТ и компании "СиСофт Разработка", – сказал руководитель департамента цифровизации CSoft Александр Воротников.

Основная задача программы – ресурсное планирование и расчет оптимального варианта производственного плана, которому соответствует максимальная маржинальность, с учетом ограничений по качеству товарной продукции.

Области применения системы IndustriCS Platform (Refinery) различны. Она актуальна для производственных организаций, позволяя провести экономическую оптимизацию объемного планирования деятельности предприятия, организовать стратегическое планирование его деятельности, осуществлять бизнес-планирование.

Проектным организациям IndustriCS Platform (Refinery) предоставляет возможность проводить технико-экономическую оценку изменений в выработке и качестве товарных пулов при модернизации или строительстве новых производственных мощностей, а также оценить максимальный потенциал выработки нефтепродуктов на НПЗ.

Еврокомиссия против Apple: компанию подозревают в стремлении к монополии

ЕК обвиняет американского гиганта в том, что он не дает доступ к своей технологии NFC при бесконтактных платежах и запрещает использование альтернативных электронных кошельков на своих смартфонах. Это уже не первая европейская претензия к Apple

Еврокомиссия заподозрила Apple в злоупотреблении положением на рынке мобильных кошельков. Компанию обвиняют в том, что она не дает доступ к своей технологии NFC, которая используется для бесконтактных платежей. То есть оплатить с айфона можно только через Apple Pay.

По нормам ЕС, за нарушение правил конкуренции Еврокомиссия может налагать штрафы вплоть до 10% от мирового оборота компании. При повторном нарушении — до 20%.

Притом что выручка компании за первый квартал этого года составила рекордные 97 млрд долларов!

С невозможностью использовать альтернативные электронные кошельки на смартфонах Apple россияне столкнулись, когда Apple Pay перестала сотрудничать с банками, которые попали под санкции, а после ухода Visa и Mastercard фактически прекратили работу. При этом отечественной системы Mir Pay в магазине приложений Apple нет.

Может ли ЕС заставить IT-гиганта сменить свою политику?

Мнение главного редактора AppleInsider.ru Рената Гришина:

— К примеру, у Google вы можете взять транспортную карту нашего метрополитена, поднести к телефону, запустив определенное приложение, и, так как у Android-смартфонов доступ к NFC есть, то, собственно, это приложение считает код вашей карты, и мы увидим про ее баланс, и можете ее пополнить, а Apple такого не дает. То есть Apple не дает никому использовать вот эту технологию NFC, только для Apple Pay. И, собственно, ЕС это не нравится, они говорят: нет, так не годится, давайте вы всем откроете, чтобы все могли писать приложения, которые захотят, и использовать эту технологию. А Apple этого делать не хочет, вот в этом и суть претензии. Это история, которая идет, еще когда Apple пытались заставить сделать стандартный разъем в айфоне, не их фирменный лайтинг, который сейчас мы имеем. И вот уже лет восемь, наверное, ЕС все пытается заставить Apple сделать стандартный разъем, Apple говорит, что нет, ребята, не получается у нас потому-то, потому-то, потому-то. Вот они все по судам ходят друг за другом, с NFC будет то же самое. Mir Pay как раз работает по технологии NFC, если ЕС додавит Apple, то в перспективе, может быть, когда-нибудь появится Mir Pay на айфон. Ну, это зависит от воли Apple. Технически тогда такая возможность будет, пропустят ли это приложение в App Store, это вопрос открытый, учитывая, что они уже поудаляли кучу приложений наших банков. Поэтому вполне возможно, что и Mir Paу просто не пропустят.

— Банки одно, они под санкциями, а здесь речь идет о том, чтобы рядовые пользователи имели возможность платить картой.

— Рядовые пользователи платили картой «Мир» через Apple Pay, пока Apple их не отключил, и тут никакие санкции уже ни при чем, это была воля Apple как раз закрыть «Мир». Поэтому, следуя традициям, если они перекрыли в Apple Pay карту «Мир», то, наверное, и приложение Mir Paу они тоже не пропустят.

Российская ФАС уже пыталась добиться от Apple сменить политику два года назад при подготовке закона о предустановке отечественного ПО. В частности, антимонопольщики требовали обеспечить работу Mir Pay на смартфонах. Но в итоге платежная система не попала в финальный список приложений для предустановки.

Из последних заявлений Европейской комиссии следует, что она будет менее сговорчивой в спорах с Apple. На прошлой неделе ведомство уже обвинило компанию в нарушении антимонопольных норм из-за обязательного использования внутреннего механизма покупок внутри музыкальных приложений.

А в марте в комиссии заявляли, что намерены вынудить компанию разрешить устанавливать приложения в обход App Store.

Экономическая война

бизнес-фейки, инерность бюрократии и проекты развития

Борис Марцинкевич

В очередной раз не могу не остановиться на самой настоящей вакханалии, которую устроили многие СМИ, пытающиеся что-то вещать об энергетике. Не удивлен, поскольку для этой неразберихи есть три весьма серьёзные причины. Для начала наше министерство энергетики сообщило, что больше не будет публиковать на страницах сайта своего информационного агентства традиционные итоги месяца для российского ТЭКа. Это были просто статистические сводки: сколько добыто, сколько переработано, сколько отправлено на экспорт с разрезом по отраслям и компаниям. На мой взгляд, в условиях санкций, решение совершенно логичное. Не так давно уже и Владимир Путин констатировал — этот бесконечный вал односторонних дискриминационных мер дичающего коллективного Запада пора называть экономической войной. Ну, а на войне, пусть и экономической, информирование противника о том, как выстроена твоя оборона, какие соединения задействованы и как они маневрируют — преступление.

Тем более что незадолго до этого решения в Москве с визитом побывал министр иностранных дел Ирана, и у меня есть подозрение, что он не только решал политические вопросы, но и поделился богатым опытом Исламской Республики Иран. Эта страна под санкциями разной мощности живет, трудится и развивается уже более 40 лет с минимальными перерывами, набор способов борьбы обширен.

Приблизительно с этого времени танкеры с нефтью, выходящие из российских портов, в качестве пункта назначения все чаще указывают фантастически точные координаты: порт Новороссийск — Атлантический океан, порт Санкт-Петербург — Индийский океан. Ну, а то, что на борту танкеров транскодеры не работают — так то хакеры злобствуют, то они поломались, а запчасти для ремонта из-за санкций так запросто добыть не удается. В общем — простите, люди добрые, не виноватые мы, вы же сами обсанкционировались.

Но есть и обратная сторона медали. За неимением точной информации наши СМИ начинают сходить с ума. То "КоммерсантЪ" вещает про снижение добычи нефти, газа, угля, ссылаясь на «собственные источники». Какие такие источники-то? Служебную записку со стола министра энергетики стырили или ещё как?

Но это еще ладно — тут появилась тенденция перепубликовывать заметки из всевозможных "Блумбергов", "Файненшнл Таймс" и чёрт-те ещё откуда. Верить этим источникам нельзя ни при каких обстоятельствах, всегда требуется тщательная перепроверка, но новости из оттуда выходят и выходят на русском, в том числе и в федеральных СМИ. Господа журналисты, а вы зачем это делаете-то? У нас и так жизнь нервная, а вы норовите на свои страницы надписи с заборов дублировать. По-человечески понять можно — источников достоверной информации нет, а редактор над душой стоит — гони строку, вот и гонят порой такое, что Песков обзавидуется.

Кстати, о Пескове, раз уж вспомнил. После публикации указа президента России № 172 от 31 марта 2022 года, который про газ за рубли, на очередном брифинге Пескову задали вопрос: будет ли поступать информация о том, какие именно европейские компании открыли рублевые счета и готовы продолжать работу с Газпромом по новому алгоритму? Ответ был прост — Россия в раскрытии этой информации не заинтересована. И это, собственно говоря, вторая причина информационной неразберихи.

Решение опять же понятное: европейский бизнес и европейская политика — это, как говорили в Одессе, две большие разницы. Европолитики, получив команду фас от заокеанского хозяина, скоро уже пену ртом пускать будут, заходясь в антироссийской злобе — похоже, что делают они это бесплатно, поскольку от души. А европейский бизнес живет по тем самым правилам, которые еще Маркс описал: выгодно — работаем, зарабатываем прибыль, особо не отсвечиваем и сохраняем тишину.

Европейским и американским компаниям уходить из России, отказываться от любого бизнеса с нами — не выгодно, вот они и уворачиваются от давления со стороны собственных политиков, как умеют. Подставлять их лишний раз нам как-то ни к чему, так что Песков дело говорит. А результат? А результат всё тот же — федеральные ТВ-каналы, крупнейшие СМИ сызнова пичкают нас новостями от "Блумберга": 10 стран открыли в Газпромбанке рублевые счета, 4 страны рубли уже платят.

Ну, вот для начала: а как выглядит страна, которая открывает счет в Газпромбанке-то? «Здравствуйте, меня зовут Республика, фамилия у меня Франция, мне бы счёт у вас открыть?» — так, что ли? Счета правительства того или иного государства в иностранном частном банке — это как? «Высокие договаривающиеся стороны, Германия в лице канцлера Олафа Шольца, с одной стороны, и старший менеджер Газпромбанка Иссидор Отверстиев, с другой стороны» — или так?

Джентльмены, вы хотя бы раз указ № 172 читали, хоть как-то пробовали понять, о чем он вообще? Путин очень аккуратно снижает уровень принятия решений по газовым договорам от политиков до руководителей конкретных компаний. Указ касается экспортных поставок только трубопроводного газа, а у нас такой экспорт монополизирован, ровно одна компания — концерн Газпром. Газпром и Газпромбанк с нашей стороны, а вторая сторона — это не страны и не государства Евросоюза, а конкретные компании, зарегистрированные в той или иной европейской стране. И решения об открытии или не открытии рублевого счета — это дело генеральных директоров и президентов европейских компаний, а не премьер-министров и прочих политиков стран ЕС, не еврокомиссаров.

После 31 марта все эти европолитики, американские политики могут лепить горбатого сколько их душенькам заблагорассудится, они ведь ответственности за свою пургу не несут. У руководителей европейских компаний есть юристы, есть необходимость выполнять предписания налоговых органов, а вот обязанности выслушивать, что именно сказал пресс-секретарь помощника заместителя атташе по культуре посольства Малайзии в Сингапуре — нету. Так зачем наши СМИ столь старательно выискивают комментарии министра обороны Польши об указе № 172, зачем они вбивают в наши головы ценное мнение старшего помощника младшего дворника площади перед зданием Европарламента?

21 апреля на официальном сайте ЕС был опубликован крайне забавный документ — ответы на актуальные вопросы, касающиеся импорта природного газа. Пять вопросов, пять ответов, полторы страницы текста. Почему на русский не перевели и не опубликовали — понятия не имею, вроде не так много букв.

Вот вопрос № 1: «Почему принятие указа президента России от 31 марта актуально для импортеров газа из ЕС?» Вот ответ на него: «Постановление от 31 марта существенно вносит изменения в правовую базу для исполнения договоров между российскими поставщиками газа и компаниями ЕС, добавляя новые обязательства для каждой компании ЕС. Компании ЕС могут законно соблюдать меры по имплементации нового указа только в том случае, если соблюдение этих мер не противоречит обязательствам по ограничительным мерам». Компании сами решают, противоречит открытие рублевого счета или не противоречат — не политики, не правительства, а компании.

Вот вопрос № 3: «Можно ли платить за газ после принятия Постановления №172 от 31 марта, не вступая в противоречие с законодательством ЕС?» Ответ лаконичен: «Да, для европейских компаний это представляется возможным». Платите, как хотите, только про налоги и сборы не забывайте.

Почему ЕК отвечает так мягко и конструктивно? Европейские компании в своей работе могут использовать какую угодно валюту — наши рубли, южноафриканские ранды, китайские юани, вьетнамские вонги. Ограничение только одно — отчитайся про ушедшие с основного счета евро, заплати налоги и спи спокойно. ЕК не разрешает платить в рублях — у нее юридических инструментов нет для того, чтобы это запретить. Пришлось бы отдельный закон принимать, причем конкретный такой: запрещаем компании Х. конвертировать евро в российские рубли. Нет у вас методов против Кости Сапрыкина, господа хорошие.

Но наиболее примечателен вопрос № 5. « Могут ли компании ЕС осуществлять переводы в евро на рублевый счет в Газпромбанке, если они ранее или одновременно делают четкое заявление о том, что их платежное обязательство заканчивается переводом евро?» И блистательный ответ: « Да, компании ЕС могут сделать четкое заявление о том, что они намерены выполнять свои обязательства по действующим договорам в евро или долларах, в соответствии с действующими контрактами, как и до принятия Указа президента РФ № 172». Нравится? Господа европейские бизнесмены, вы имеете полное право нести любую чушь в ваших пресс-релизах, показывать журналистам на пресс-конференциях козу-дерезу, корчить рожи и обзывать руководителей Газпрома нехорошими словами, нам до этого дела нет. Для тех, кто еще в чем-то сомневается: соблюдается неписаное правило — деньги любят тишину. Если для тишины движения денег требуются хоровые песни политиков и ритуальные пляски перед журналистами — пойте и пляшите, только платите налоги и сборы, только тащите в ЕС российский газ. Вывод — заявления политиков и даже выступления представителей европейских компаний могут быть откровенным враньем. Впрочем, могут и не быть — тут как повезет. Единственный источник достоверной информации — официальные комментарии уполномоченных представителей Газпромбанка и Газпрома, буде таковые появятся. От себя могу еще посоветовать внимательно присматриваться к тому, что творится на ММВБ. Если видите внезапный рост объемов сделок с евро с одновременные снижением курса по отношению к рублю — есть все основания полагать, что это как раз Газпромбанк выставил на торги газовые евро, дабы добыть газовые рубли.

Три причины информационной какофонии я перечислил — старайтесь вспоминать про них, когда видите в СМИ или в этих ваших соцсетях очередную сенсацию на энергетическую тему. Вероятнее всего, вас дурят, но обижаться не приходится, поскольку на войне как на войне, хоть она и экономическая. Относитесь к этому с пониманием и сохраняйте спокойствие, памятуя о том, что если уж есть фейки о военных действиях, то и фейкам о бизнес-отношениях России и Запада удивляться не приходится.

27 апреля Газпром на своем сайте официально сообщил, что болгарская компания Булгаргаз и польская компания PGNiG не оплатили выставленные счета в рублях, потому поставки газа в их адрес приостановлены до момента получения тех самых рублей. Слова расставлены аккуратно: не разорваны договоры, не прекращены поставки, а именно приостановлены. Найдут рубли — продолжим прокачку, а на нет и суда нет. Тоже немного слов — констатация факта неуплаты, предупреждение про ай-ай-ай за любые попытки воровать из трубы при транзите, ничего больше.

После этого я был уверен, что наши СМИ отреагируют профессионально: вот такая ситуация, вот такой расклад на внутренних рынках Польши и Германии. Ан не тут-то было! На экранах федеральных каналов начали настойчиво демонстрировать кадры, которые на польском ТВ своим полякам показывали польские политики и представители компании PGNiG.

У меня просто волосы дыбом встали. Карта Польши, на ней — отметка местонахождения регазификационного терминала Свиноуйсьце и цифры — 6,3 млрд кубометров газа в год. Польские политики и польские бизнесмены могут любые макаронные изделия на уши вешать, но нам-то зачем это выслушивать? 6,3 млрд кубометров газа в год — это проектная мощность того терминала, когда там вторая очередь начнет работать. А на сегодня годовая мощность — 5,0 млрд кубов, и никакого инвестиционного решения по второй очереди не принято, и когда мощность вырастет, никто сказать не может — такая работа обычно год-другой занимает.

А еще на той карте изображен маршрут "Балтик Пайп" (это МГП между Польшей и Данией), и тоже цифры стоят — 10,0 млрд кубометров. А это-то зачем? Компания PGNiG забронировала 8,5 млрд кубометров в год, причем забронировала в 2019 году, когда эту магистраль только планировали строить. И не работает на сегодня "Балтик Пайп", строят его еще. По графику, как говорят поляки и как повторяют наши журналисты, МГП должен быть введен в эксплуатацию осенью.

Красиво звучит, но в графике и точная дата имеется — 28 ноября. Это тоже осень, как и сентябрь, но 28 ноября — это через полтора месяца после начала отопительного сезона.

Это я не к тому, что очень хочется над поляками позлорадствовать, а к тому, что на федеральных каналах должна, на мой взгляд, появляться объективная информация, а не калька чужой пропаганды. Ресурсный источник "Балтик Пайп" — МГП "Еуропайп 2", по которому газ из норвежского сектора Северного моря идет в Германию. А норвежский государственный "Экуинор" объемы добычи нарастить не способен — не складывается.

Значит, если PGNiG и начнёт газ в Польшу вести по "Балтик Пайп", то общий объем поставок газа в ЕС не изменится, на цены этот проект не повлияет никак. При этом поставки по "Балтик Пайп" запланированы тоже по графику, как и на любом другом МГП. Поставки должны начаться с 1 января 2023 года и в том 2023-м должны составить 2,3 млрд кубометров.

Красиво смотрится цифра 80% — это заполненность ПХГ на территории Польши. Солидно, поскольку этот показатель в среднем по ЕС 29%, но в топку электростанций идут не проценты, а кубометры. Общий объём польских ПХГ — 3,18 млрд кубометров, заполнены они не на 80%, а на 76%, то есть хранится 2,4 млрд кубометров.

И вот когда все цифры учтём — тогда и поймем, что такое девиз «Слабоумие и слабоумие в действии». Годовое потребление газа в Польше — около 20 млрд кубометров, собственная добыча — чуть больше 4,5 млрд кубометров, "Балтик Пайп" в этом году учитывать не получается. Терминал "Свиноуйсьце" никогда на 100% мощности задействован не был, максимум был достигнут в провальном по газовым ценам 2020-м — 3,8 млрд кубов. В этом году найти непроданный СПГ — задача не тривиальная, но пусть — мало ли, а вдруг — втянет PGNiG целых 4,0 млрд кубов? Треть года прошла, до конца года Польше надо 13,5 млрд кубометров. Треть собственной добычи добыта, треть мощности "Свиноуйсьце" использована, оттуда и оттуда Польша способна получить по 3,4 млрд кубов, всего, значит, 6,8 млрд. Добавляем 2,4, которые закачаны в ПХГ, получаем 4,5 млрд кубов дефицита.

Вот только почему об этом я рассказываю, а не диктор на федеральном ТВ-канале?

Польша загнала себя в состояние Украины, причем добровольно, с песней и краковяком в зале сейма. Этот дефицит может быть получен только по реверсу из Германии по МГП "Ямал-Европа", а в Германию газ придет по СП-1. Это украинская формула: покажи фигу Газпрому и переплати европейским посредникам. Именно переплати — не стоит поддаваться магии слов из евроСМИ: «страны-соседи Польши по ЕС выручат», «ЕС перераспределит газ, чтобы обеспечить Польшу» и так далее. Эти слова — пропагандистская лапша, реальность сурова — европейские компании сдерут с поляков три шкуры, прекрасно понимая, в какую яму Польшу загнали их политические руководители.

Выводов сразу два. На мой взгляд, если то или иное наше СМИ решает публиковать новости об энергетике — без тщательного, аккуратного, объективного анализа делать этого нельзя, у нас экономическая война на дворе. А в военное время за распространение паникерских слухов... В общем, по ночам мне стало сниться слово "Цензура" буквами на стене, просыпаюсь после таких слов — с улыбкой.

Второй вывод куда как серьёзнее. Энергетический кризис в Европе стартовал в августе-сентябре прошлого года. Причина — Третий энергопакет и Целевая модель европейского газового рынка.

Их постулаты: в газовом бизнесе должны царить и править не крупные компании, их малое количество убивает конкуренцию. Это — обоснование массовой раздачи на право войти в газовый бизнес едва ли не всем желающим. Результат — сотни непрофессиональных компаний, не понимающих специфики этого бизнеса. Крупные компании могут задавить мелкие — давайте разукрупним, давайте разделим управление транзитными МГП и сами поставки, давайте разделим управление магистральными и распределительными газопроводами, давайте позволим пользоваться ПХГ всем подряд. Крупные компании — старые, у них связи с компаниями-поставщиками, они ценой всех новичков раздавят. Значит, ату долгосрочные контракты, прочь от привязки к ценам нефтяной корзины, пусть цены формируются на спотовых торгах. И, конечно, давайте строить как можно больше СЭС и ВЭС, заставив государства ЕС субсидировать зеленую веселуху, приправив это дело демагогией про декарбонизацию. Ни на какие предупреждения профессионалов отрасли внимания не обращаем, поскольку наш алгоритм соответствует всем положениям доктрины либеральной энергетики. Результат — 6-7 кратный рост цен в течение года, а такого результата не было даже в 1973 году во время всемирного нефтяного кризиса. Но все это — их проблемы, нас больше всего интересует контроль и учёт чужих ошибок.

Сколько было критики в адрес нашего руководства за то, что у нас сохраняется 100% монополия на трубопроводный экспорт газа — не сосчитать, миллионы публикаций. Монополия была и есть, и стабильность газовых цен в России — тоже есть. Внаглую, антилиберально: за монополию Газпром рассчитывается тем, что экспортную прибыль использует, в числе прочего, для того, чтобы цена в России для конечных потребителей не росла. Есть европейский результат, есть российский результат. Вам какой больше нравится? Лично мне — российский, мне 70 долларов за тысячу кубов нравится больше, чем 1500.

Централизованное долгосрочное планирование для конечных потребителей и для компании, добывающей газ — выгоднее, чем слепое следование либеральной энергетике. В Европе от централизованного долгосрочного планирования отказались, и очутилась Европа ... в Европе.

Нас в детстве как учили? Не суй пальчик в огонь — бо-бо будет. Так скажите на милость, по какой такой причине наша ФАС предлагает организовать угольную биржу для наших российских потребителей? Не позволяя нашим региональным и муниципальным властям подписывать с угольными компаниями долгосрочные договоры, ФАС чего именно хочет добиться? Чтобы наши города и поселки конкурировали между собой, а угольные компании прикидывали, что выгоднее — вывезти уголь за границу или продать на внутреннем рынке?

Но ведь получается именно так: ФАС вполне уверенно сражается за то, чтобы и Россия действовала по европейским лекалам, при этом по неизвестным причинам уверяя всех нас, что нам это на пользу пойдет. Действуя по этим рецептам, Европа оказалась в собственной рифме, но мы, умные и разумные деятели ФАС, убеждены в том, что Россия в эту рифму не влезет — так, что ли? Пальчику будет бо-бо — трёхлетний ребенок это понимает, ФАС — не понимает.

ФАС не помнит или не хочет знать слова президента страны, произнесенные им 21 октября 2021 года: «Капитализм в его нынешней форме изжил себя», ФАС это не интересует. Долгосрочный контракт на поставку угля — это гарантия того, что на местах будут проходить отопительные сезоны без дефицита и без скачков цен. Долгосрочный контракт на поставку угля для угольных компаний — это базовый объём сбыта, который позволяет планировать развитие их бизнеса. Биржа — это та самая рыночная стихия, в которой ЕС уже по самые ноздри.

Слова Путина не случайно были сказаны именно в октябре 2021-го — объективные наблюдатели уже чётко зафиксировали: в Европе начался энергетический кризис. Увидеть доказательства тезиса Путина было максимально просто — для этого нужно было всего лишь снять очочки с розовыми стеклышками с носа. ФАС поголовно — в линзах, которые к роговице клеем "Момент" пришпандорили?

Что такое скачкообразный рост цен на природный газ? Это попытки сэкономить за счёт перехода на более дешёвый уголь. Что такое переход на уголь? Это рост спроса. Что бывает при росте спроса? Рост цен. Осенью прошлого года догадаться о том, что вслед за газовыми вырастут и угольные цены, было проще простого. Но когда в ноябре корпорация АЭОН подписала с Северсталью контракт на покупку объединения "Воркута уголь", условия сделки стала проверять ФАС.

Напомню, в чем проблема города Воркуты, откуда, наверное, самый большой отток населения. Северсталь — сталелитейная компания, уголь ей нужен только в тех объемах, которые идут на производство стали. Именно поэтому объём добычи упал до минимума, именно по этой причине в Воркуте стали сокращаться рабочие места. А что такое корпорация АЭОН? Компания, которая заинтересована в наращивании экспорта угля. Больше объем экспорта требует большего объема добычи, то есть появлялись совершенно реальные шансы на восстановление Воркуты. Что в этой сделке желала проверить ФАС? Вот что? Проверка шла в течение декабря, января и февраля — ровно до того момента, пока ЦБ не поднял ставку рефинансирования до 20%. И вот тогда ФАС напроверялась, выдав на-гора вердикт: не возражаем!

Результат? АЭОН собиралась брать кредит под сделку, такие проценты на угле — безумие, срок реализации сделки сдвинут вправо. Кто в выигрыше, простите? Северсталь? Нет. АЭОН? Нет. Воркута, где трёхкомнатная квартира в базарный день 3 тысячи долларов стоит? Тоже нет. В выигрыше — чиновники ФАС, у них теперь в отчётах галочка стоит.

Но эта форма капитализма изжила себя — зарегулированная, забитая бездумными бюрократическими процедурами, тупыми инструкциями, отказывающаяся согласовывать собственные действия со здравым смыслом. Косность, инертность бюрократической машины в момент, когда Россия вынуждена вести экономическую войну с двумя десятками стран, на мой взгляд, в принципе недопустимы.

ФАС — только один из примеров косности и неповоротливости. У нас на Сахалине, на проекте Сахалин-2, добывают легкую малосернистую нефть марки "Сокол". В числе акционеров и в качестве компании-оператора — американская ЭксонМобил. И вот она сообщает, что вынуждена останавливать добычу — сбыт встал. Нефть, по качеству и по цене значительно превышающая нашу флагманскую Юралс — не сбывается, хотя контракт с Индией на руках. Танкеров нет, индийские покупатели не могут зафрахтовать. Там ледовый класс требуется, традиционно фрахтовали у Совкомфлота, а он под санкции угодил. И что, кто-то всполошился, кто-то стал искать варианты? Министр из Ирана приезжал — не знаете, как перекидывать суда из одной компании в другую, чтобы вывести из-под санкций, позвоните и спросите совета.

28 апреля пришла приятная новость — Россия достроила железнодорожный мост через Амур в Еврейской АО. И в том же сообщении аккуратно указано, что свою часть этого моста китайцы построили в 2018 году. Не указано — то, что китайцы строили 2/3 моста, а мы со своей 1/3 стройку закончили на четыре года позже. Кто-то наказан хоть как-то вот за такой позор? Разумеется, нет. Кто-нибудь сказал, когда движение по мосту начнётся? Тоже нет! Кроме моста ведь и таможенный пост нужен, и санэпидемслужба, и всё остальное, без чего международная торговля невозможна. Нет никаких сроков, вся эта дополнительная инфраструктура — фигура умолчания во вчерашнем блоке новостей. А на дворе, повторюсь, экономическая война. Европа в среднесрочной перспективе действительно может отказаться от наших энергоресурсов, нам переориентация на восток, на юг нужна как воздух. Статистика неумолима — 65% экспорта энергоресурсов России приходится на страны из списка недружественных. В силу географии на востоке наш самый близкий торговый партнёр — как раз Китай, но как Китай будет к нам относиться, если мы даже вот с таким, относительно небольшим проектом так долго возимся?

Это я всё не к тому, что наше правительство работает плохо. Мишустину вообще не позавидуешь — только-только с пандемией стали справляться, как Евросоюз с Америкой одну струю санкций за другой стали выдавать. Но мне кажется, что нужно приложить максимум усилий для того, чтобы лишние препоны убирали как можно оперативнее.

И чтобы не заканчивать на минорной ноте, поделюсь действительно приятной новостью. Правительство России 29 апреля приняло решение о финансировании строительства еще двух атомных ледоколов серии ЛК-60, а заодно нашло деньги и для строительства порта в бухте Север на Таймыре для проекта ВостокОйл и порта на Енисее для угольного проекта "Северная Звезда" на Сырадасайском месторождении. Финансирование трёх проектов развития разом — значит, можем, если захотим. А для того, чтобы хотели больше — наверное, надо научиться деятельно, активно напоминать правительству, чего именно полезного нам хотелось да забылось. Если надо — могу и списочек от меня лично набросать.

Глава МИД дал интервью зарубежным изданиям

В интервью Al Arabiya и агентству «Синьхуа» Сергей Лавров сделал ряд заявлений о ходе СВО на Украине и текущем уровне отношений России с Западом, а также подтвердил, что санкции не окажут никакого влияния на проводимую Россией политику

Сергей Лавров сделал несколько заявлений в интервью телеканалу Al Arabiya, а также китайскому агентству «Синьхуа». В интервью телеканалу Al Arabiya Сергей Лавров сказал, что:

Россия не считает, что находится в состоянии войны с НАТО, но, кажется, что альянс уверен в обратном. А переговоры Москвы и Киева не могут продвинуться из-за непоследовательной позиции Киева.

Спецоперация на Украине закончится, как только будут достигнуты цели, министр подчеркнул, что Россия не использует на Украине наемников. Также Лавров сказал, что Россия знает маршруты поставок вооружений НАТО и считает это оружие на территории Украины «законной целью».

Лавров заявил, что Россия никогда не заигрывает с темой ядерной войны, о ней заговорил Зеленский в Мюнхене, кроме того разговоры о ней регулярно начинают западные страны. По поводу Молдавии Лавров сказал, что эта страна должна беспокоиться о своем будущем, так как ее «затаскивают в НАТО».

По мнению министра, страны Запада не знают, как вести дела с Россией, если верят, что санкциями смогут заставить ее просить о помощи. Министр добавил, что большинство ключевых партнеров РФ согласились использовать предложенную Москвой схему выплат за газ.

В интервью китайскому агентству «Синьхуа» министр иностранных дел заявил, что:

Россия и Украина ежедневно по видеосвязи обсуждают проект договора. Помимо денацификации обсуждается отмена санкций. Сложности в переговорах возникают из-за подстрекательства западных кураторов Украины.

Глава МИД отметил, что США и ЕС безразлична судьба Украины, и они намерены «воевать с Россией до последнего украинца». По его мнению, страны НАТО делают все, чтобы сорвать мирные переговоры, а если они заинтересованы в урегулировании, то должны перестать поставлять Украине оружие.

Кроме того, Лавров подчеркнул, что Россия будет добросовестно исполнять контрактные обязательства по экспорту энергоносителей, удобрений, сельхозпродукции несмотря на то, что Запад готов поставить под угрозу энергетическую и продовольственную безопасность целых регионов мира, вводя санкции против России.

В ответ на санкции Россия сфокусируется на дедолларизации, деофшоризации, импортозамещении, укреплении технологической самостоятельности. Также Лавров заявил, что спецоперация идет по плану, а российские военные делают все, чтобы избежать потерь среди мирного населения.

С февраля никто из высокопоставленных российских чиновников не упоминал о переговорах об отмене санкций. Примечательно, что Сергей Лавров сказал об этом именно в интервью китайскому «Синьхуа». Комментирует генеральный директор Российского совета по международным делам Андрей Кортунов:

— У нас с Китаем большой товарооборот и большие планы на будущее, при этом значительная часть китайского бизнеса весьма обеспокоена перспективой их сохранения и даже ужесточения санкционного режима, и для китайского бизнеса характерно то, что на этом жаргоне называется «овер комплайенс», то есть минимизация рисков и готовность не только выполнять санкции, но даже подстраховаться на случай их дальнейшего расширения. Это конечно большое препятствие для развития российско-китайских торгово-экономических отношений. Возможно, такой сигнал адресован прежде всего китайским компаниям, которые сейчас осторожничают и не готовы идти на новые крупные проекты в России. Россия выражает надежду на то, что санкционную спираль удастся притормозить, а может, и вообще остановить.

— С вашей точки зрения это реальная перспектива?

— Это зависит от того, когда и как закончится СВО, понятно, что пока операция идет, говорить о каком-то смягчении санкций нереально. Если удастся достичь какого-то урегулирования, временного хотя бы, тактического, конечно, какие-то санкции могут быть пересмотрены, конечно, не все. Значительная часть их останется при любом развитии событий.

Пекин не соглашается на призывы Запада осудить Москву за спецоперацию на Украине. Китай усиливает свою риторическую поддержку России, тем самым бросая вызов США и другим странам, передает Bloomberg.

Но поддержка остается только на словах, считает руководитель центра международной безопасности Института мировой экономики и международных отношений РАН Алексей Арбатов:

«Китай риторически поддерживает Москву, а на деле выбирает очень осторожную линию: не помогает России в поставке вооружений и военной техники. Китай целый ряд экономических принял решений, которые не помогают России в условиях наращивания антироссийских санкций. Китай начал строить мощную железную дорогу в обход территории России. Чем больше он на словах нас поддерживает, тем меньше он реально на деле занимает нашу сторону. На Западе это прекрасно понимают, поэтому они тоже в эту игру играют: требуют, чтобы он осудил, а в экономических вопросах они понимают, что Китай будет защищать исключительно свои интересы. Он хочет поддерживать хорошие отношения с Западом, они очень зависят от Запада; Европа, Америка — это главные для Китая рынки. Китай очень этим дорожит, и не дай бог попасть под какие-то санкции, которые связаны с Россией. Для Запада теперь Россия — главная проблема. А Китай выглядит вроде как разумная, сдержанная держава, мы надеялись, что Китай сейчас станет нашей главной поддержкой и опорой в условиях этих санкций. Берет он от нас очень много в смысле энергоресурсов, сырья, нам теперь некому все это будет поставлять, Китай, значит, цены будет диктовать. Будет немножко расти торговля, но это ни в какое сравнение не идет с тем, какая торговля у Китая с коллективным Западом».

В Москве ожидают увеличения объемов товарных потоков в Китай за счет их переориентации с западного направления, заявил директор Первого департамента Азии МИД России Георгий Зиновьев. Доля двусторонней торговли России и КНР, осуществляемая в нацвалютах, будет расти, санкции Запада только стимулируют этот процесс, считают в российском МИД.

Китайский МИД заявил, что страна «обязуется развивать новую модель международных отношений», и это отличается от «менталитета холодной войны», демонстрируемого некоторыми странами. Комментирует директор Института стран Азии и Африки МГУ Алексей Маслов:

«Китай строит свою независимую модель, поэтому сегодня Китай пользуется той ситуацией, которая сложилась. Китай неоднократно подчеркивал, что есть некие остатки менталитета холодной войны, которые живут сейчас в том числе среди китайских партнеров. Ну, во-первых, это постоянное стремление создавать военные блоки и этими блоками давить на другие страны. Для Китая мир должен быть открытым и прозрачным для торговли. По прошлому году торговля между ЕС и Китаем перевалила 850 млрд долларов, это больше чем с любым другим блоком. Сказать, что кто-то в Европу сможет поставлять такой же объем товаров, как Китай, вряд ли, поэтому Европа сейчас пытается, с одной стороны, критиковать Китай, в этом смысле находится абсолютно в рамках американской позиции, а с другой стороны, не испортить торговые отношения с Китаем, то есть занимает такую очень двойственную позицию. Просто взять и развернуться в один момент спиной к западным рынкам ни одна китайская компания не решится. Судя по всему, надо ждать, во-первых, целого ряда политических решений со стороны Китая в поддержке своих компаний для выхода на российские рынки. Китай ожидает стабилизации рубля, ожидает стабилизации общей ситуации, то есть прекращения «горячей» фазы операции. А потом уже Китай будет пересматривать целый ряд соглашений в сторону, как мне кажется, увеличения. Надо переучивать российских товаропроизводителей и выходить на китайские рынки, для работы с китайскими рынками нужны особые знания, просто так за счет простого, пускай даже выгодного предложения, на китайский рынок прорваться невозможно».

В МИД России также заявили, что диалог России и США по стратегической стабильности формально «заморожен». К нему получится вернуться после выполнения задач спецоперации России на Украине.

Изобретение ученых США: 30-сантиметровый робот, который прыгает почти на 33 метра в высоту

Как полагают ученые, на Луне такой робот сможет прыгать на высоту 125 метров и преодолевать за один прыжок более полукилометра. В каких еще сферах может найти применение научная новинка?

Американские издания пишут, что ученые из Калифорнийского института в Пасадене создали робота, который при размере в 30 сантиметров прыгает вверх на рекордную для роботов или живых существ высоту. По расчетам ученых, на Луне такой робот сможет прыгать на высоту 125 метров и преодолевать за один прыжок более полукилометра.

Чтобы было проще представить, как выглядит конструкция, вспомните «золотое сечение» Леонардо да Винчи. Робот похож на небольшой мячик из двух эластичных обручей, вокруг которых натянуты резиновые ленты. При помощи небольшого ротора ленты натягиваются сильнее, заставляя обручи изгибаться. Затем ленты освобождаются и робот взмывает в воздух. Ему необходимо две минуты, чтобы прыгнуть снова.

О том, где может применяться эта технология, рассуждает руководитель проектов компании 3LogicGroup, Евгений Михеев, компания занимается созданием роботов-собак:

«Интересная конструкция в первую очередь тем, что она умеет высоко подлетать. И в принципе, когда появляются новые технологии, которые лучше и совершеннее, чем то, что создала природа, это удивляет. С точки зрения применяемости этой технологии, здесь возникает большой вопрос в первую очередь об автономности, насколько хватает аккумулятора. И второй вопрос касается прочности конструкции, потому что, когда она подлетает и приземляется, она подвергается большим нагрузкам. Если касаться именно сферы применения, здесь в первую очередь какие-то научные работы или это что-то исследовать и разведка там, где подвергается жизнь и здоровье человека опасности. Когда доходит дело до интеграции в какой-то определенный процесс, то просто того, что робот подлетает, недостаточно. Сейчас он неуправляемый, там подкрылок никаких нет, он просто взлетает и падает и приземляется. Все, что он может сейчас сделать, это подлететь, сделать фотографию и приземлиться. Если какой-то ветер возникнет, то траекторию сложно сейчас просчитать. Это сильно ограничивает сферу применения. Сейчас это просто интересная технология, до конечного продукта еще далеко».

О планах научить робота варьировать высоту и длину прыжка пока не сообщается. Сейчас исследователи обещают оптимизировать его так, чтобы он смог прыгать еще выше.

Выручка Apple с января по март 2022 года составила почти 100 млрд долларов

Это на 9% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Основной статьей доходов компании стали продажи айфонов. Также Apple отмечает переход многих пользователей с с Android на iPhone

Apple заработала почти 100 миллиардов долларов за период с января до конца марта, следует из отчета компании.

Это на 9% больше, чем за аналогичный период прошлого года. При этом с октября по декабрь 2021 года доходы компании превысили 120 миллиардов долларов.

В этот раз больше всего Apple заработала на айфонах — примерно 50 миллиардов долларов, рост составил 5,5%. На втором месте сервисы, например, App Store и iCloud. На третьем — компьютеры Mac.

Общий успех квартала, по словам гендиректора Apple Тима Кука, связан с тем, что много пользователей перешли с Android на iPhone.

Комментирует главный редактор портала 3DNews Денис Нивников:

«К сожалению, централизованной статистики по Android, в отличие от Apple нет, так как огромное количество компаний работают на этом рынке, поэтому не могу ни подтвердить, ни опровергнуть. Но согласиться с Тимом Куком я бы не спешил, потому что нельзя однозначно сказать, что любой прирост рынка Apple — это потеря на рынке Android. Существуют совершенно другие механизмы. На мой взгляд, в первую очередь этот рост можно объяснить началом инфляции. Доллар проседает, инфляция на американском рынке была рекордная в предыдущем году, значит, в долларах рынок вырос сам по себе чисто арифметически. Возможно, часть этого роста сказывается на отчетах Apple. Конечно, рынок растет не в силу инфляции, предыдущий год был в целом для IT очень успешен так же, как и два года назад, поэтому рынок растет, Apple себя чувствует на нем очень успешно, и доля Apple растет вместе с глобальным рынком».

Единственная категория, выручка от которой у Apple упала почти на 2%, — это iPad. В компании это объяснили тем, что эта линейка продуктов столкнулась с ограничениями поставок.

Это наследие пандемии коронавируса, говорит генеральный директор информационно-аналитического агентства TelecomDaily Денис Кусков:

— Компания Apple в который раз улучшает свои итоги развития годовые и квартальные. Что касается сервисов, то нужно понимать, что компания сделала для себя еще несколько лет назад план по дальнейшему развитию, и сервисы в нем занимают главенствующую позицию, чтобы не продавать просто какие-то устройства, а потом они живут своей жизнью, но не отпускать клиента во внешний мир. Для этого были созданы Apple Music, Apple TV, различные другие сервисы, которые позволили компании получить рост прибыли 18% по итогам квартала.

— Единственная категория, где не было роста и даже произошло падение, это iPad.

— Во-первых, на планшеты всегда меньше спрос, чем на смартфоны, это нужно учитывать. Потом наследие, которое нам досталось, еще не прошло, связанное с закрытием заводов, коронавирусом, вынудило сокращать объемы выпуска товаров, и исходили из тех моментов, что выпускаются прежде всего айфоны, и потом это другие товары.

— В такой успех вам, в целом, верится?

— Когда техника активно покупается из последней коллекции, и поэтому в этом нет ничего удивительного.

Также совет директоров Apple разрешил увеличить существующую программу выкупа акций на 90 миллиардов долларов, следует из сообщения на сайте компании.

Apple должна выплатить акционерам 12 мая дивиденды — около одной пятой доллара на обыкновенную акцию компании — рост выплаты составит 5%.

Директор ГИМа Алексей Левыкин: «Невозможно изучать историю России без Исторического музея»

Елена СЕРДЕЧНОВА

В феврале Государственный исторический музей отметил 150-летний юбилей. Директор ГИМа Алексей Левыкин рассказал «Культуре» о том, что является миссией главного музея страны, должен ли музей развлекать, а также о сроках возвращения на Красную площадь памятника Минину и Пожарскому.

— Алексей Константинович, как музей отпраздновал свое 150-летие?

— Мы получили множество поздравлений: и от руководства страны, и от коллег, и от тех, для кого мы работаем, — посетителей. Из-за очередного всплеска эпидемии юбилейные торжества нам пришлось перенести на вторую половину года — так что все основные мероприятия еще впереди. В своей праздничной программе мы сделали акцент на специальные выставочные проекты.

— Получается, что выставки, посвященные юбилею, проходили уже в 2021 году?

— Да, в прошлом году мы провели ряд успешных выставок: показали коллекции придворного костюма из собрания Эрмитажа, потрясающее собрание работ Альбрехта Дюрера из Музеев Брешии; изящнейшую серию «Смолянки» Дмитрия Левицкого из Русского музея. Представили и выставки на основе собственного богатейшего собрания — «Викинги», «Крузенштерн. Вокруг света», «Российская империя».

Совместно с Гохраном мы открыли экспозицию «Рукотворная связь времен. Искусство ювелиров России». Там представлены работы и признанных гениев русского ювелирного дела, и современных мастеров. Эта выставка — редкий шанс увидеть потрясающие произведения из фонда Гохрана России, — работы ведущих российских дореволюционных ювелирных фирм Хлебникова, Сазикова, Фаберже. В марте в залах постоянной экспозиции Исторического музея можно увидеть лучшие предметы, пополнившие его коллекцию в ХХI веке. Еще одна эффектная, и оригинальная по дизайнерскому решению экспозиция «Россия. Дорогами цивилизаций» откроется в апреле. Одна из ее задач — показать связь России с цивилизационными центрами Евразии. А дальше будем праздновать 350-летие со дня рождения Петра I. В июне откроем выставку «Петр Великий. Путешествие в Европу». Она — одно из ключевых событий юбилейной программы мероприятий, утвержденной на государственном уровне.

— Какова роль Исторического музея и можно ли его назвать главным музеем нашей страны?

— Отвечая на второй вопрос: мы довольно смело используем именно такую формулировку, потому что Исторический музей — единственный музей в нашей стране, который представляет всю историю формирования российского государства, историю формирования нации, не только русской нации, но и многих народов, которые населяют нашу страну. Мы рассказываем об истории цивилизаций на территории Российской Федерации на огромном промежутке времени — более пяти тысяч лет. С этой точки зрения мы его можем назвать национальным музеем и одним из главных музеев страны, ничуть не умаляя значения других. Что бы ни происходило в нашей стране: войны, революции, смена идеологий, — ГИМ продолжал собирать и хранить свидетельства истории народов России, представлять ее историю... Вспомним слова Ивана Егоровича Забелина о том, что «Исторический музей создан не для пустого времяпровождения, он создан для самоутверждения сознания и развития российского самопонимания».

— Когда 150 лет назад музей создавался, то основой коллекции стали подарки меценатов, передавших просто уникальные экспонаты. Случаются ли сегодня подобные подарки? Как прирастает коллекция?

— Знаете, в инвентарной книге под первым номером стоят предметы, поступившие в музей от графа Алексея Уварова, который вместе с Забелиным определял научный функционал и миссию ГИМа. Среди меценатов, передававших музею коллекции, были Алексей Бахрушин, Петр Щукин, Николай Щербатов, члены императорской фамилии. По мере того, как Исторический музей развивался, открывал экспозиционные залы, он превращался в глазах коллекционеров и скромных обладателей отдельных памятников старины в самое достойное место, куда можно было бы отдать свои сокровища на вечное хранение с пользой для общества. В списках дарителей до 1917 года — более девятисот человек из всех социальных слоев России: губернаторы, Государственная дума, министерства, монастыри и церкви, военные штабы и даже австро-венгерский консул, Национальная академия в Реймсе, Сербская королевская академия в Белграде, Библиотека конгресса в Вашингтоне, Музей искусств в Нью-Йорке, Парижский муниципалитет, Королевские музеи в Берлине, правительства Аргентины и Японии. Сегодня традиция жертвования музею ценных коллекций продолжается. Много предметов поступает и из археологических экспедиций, которые ежегодно организует музей. Министерство культуры РФ финансирует приобретения экспонатов, благодаря чему закуплена уникальная коллекция императорского стекла, которую собрала Галина Ойстрах. Порой наши партнеры — «Лукойл», «ОМК», Промсвязьбанк, «Северсталь» — дарят экспонаты. А бывает, что и простые граждане передают в музей артефакты, связанные с историей страны.

— Вы много рассказали о выставках. Как у музея обстоит дело с экспозиционными площадями, фондохранилищем?

— Это большая проблема. В коллекциях Исторического музея — около 5 млн единиц хранения. И более 90% находится в помещениях, расположенных в центре города, которые могли бы использоваться для выставок и работы с посетителями. Историческому музею просто необходимо расширение фондовых помещений, чтобы создать условия и для хранения наших коллекций, и для посещения их туристами. Примером может служить Эрмитаж, организовавший систему открытых фондохранилищ. Нам нужны и дополнительные экспозиционные площади. До сих пор мы не имеем возможности представить потрясающее собрание, связанное с событиями XX века, и посетители часто выражают недовольство по этому поводу. В Коммунарке идет строительство фондохранилища для четырех федеральных музеев, в том числе и для нашего. Конечно, эта площадь не решит всех наших проблем, но создаст условия для «маневра». Мы постоянно обращаемся к Минкультуры и находим поддержку. Сейчас мы формируем новый музей рядом с Новодевичьим монастырем, создаем музей казачества. Таким образом, мы потихоньку пытаемся решить проблемы развития ГИМа и улучшить его функционал.

— Где сейчас можно увидеть экспонаты Центрального музея имени Ленина?

— Это как раз одна из проблем. Мы храним эту коллекцию и представляем ее на временных экспозициях. Но мы не имеем возможности показывать ее на постоянной основе. В прошлом году мы подготовили мультимедийный проект — представили коллекцию Музея Ленина в онлайн-формате. Это открытый проект, его контент постоянно обновляется. В планах на этот год — организовать выставку, посвященную 100-летию создания СССР.

На сайте нашего музея можно посмотреть полтора миллиона оцифрованных экспонатов. Создание онлайн-коллекции — это единственный способ сделать доступными все экспонаты, которые у нас хранятся. Ведь показать на выставках мы можем только 0,7% от того музейного собрания. Еще раз призываю смотреть коллекцию в Сети, таким большим онлайн-собранием не располагает ни один музей в России.

— Продолжая тему площадок, — в 2020 году ГИМ открыл филиал в Туле. Чем это решение было продиктовано?

— В 2020 году отмечалось 500-летие Тульского кремля. Создание филиала стало нашим поздравлением городу. А само предложение прозвучала от Министерства культуры, правительства Тульской области и губернатора Алексея Дюмина. Этот филиал – современная экспозиционная площадка, думаю, она является одной из лучших в России. Она позволяет Историческому музею ежегодно проводить две крупные выставки в Туле. Например, сейчас на месяц привозим в Тулу коллекцию западноевропейской графики, а в апреле откроем следующий проект — выставку «Фаберже и придворные ювелиры России XIX — начала XX века». Даже названия выставок говорят об уровне экспонатов, которые мы показываем в Туле.

— Это единственный филиал ГИМа?

— Да, пока единственный региональный. Но давайте вспомним, что Исторический музей, кроме основного здания, это и Покровский собор, и палаты бояр Романовых, и Музей Отечественной войны 1812 года, и выставочный комплекс на площади Революции.

— Расскажите о ходе реставрации Покровского собора.

— Покровский собор (храм Василия Блаженного) — уникальный памятник XVI века, поэтому, учитывая огромную антропогенную нагрузку, которую он испытывает, реставрация для него процесс постоянный. Конечно, сейчас у нас нет того огромного наплыва туристов, в том числе и иностранных. Тем не менее Покровский собор посещают сотни тысяч людей в год. Как правило, мы не реставрируем один и тот же объект, а работаем с теми частями собора, которые либо вообще не реставрировались, либо реставрировались очень давно. Но делать это крайне важно, ведь речь идет об архитектурном символе России. Реставрацию Покровского собора уже больше двенадцати лет мы ведем при поддержке Благотворительного фонда «Транссоюз», это колоссальная поддержка для музея.

— Во время работ совершаются открытия?

— Когда идут реставрационные работы, всегда происходят открытия. В Покровском соборе есть экспозиция, посвященная его истории, истории памятников, которые там хранятся. На ней можно узнать об интересных элементах его конструкции — там представлены различные детали, обнаруженные в ходе работ. Иногда мы находим скрытые помещения, например, подпольное пространство в ризнице собора. Мы увидели нетронутую колористичность старого храма и отдельных деталей его декора. Несколько лет назад завершили сложную реставрацию еще одного придела, освященного в честь знаменитого святого Иоанна Блаженного, мощи которого покоятся в соборе. Сейчас там ведутся работы, которые позволят проводить небольшие церковные службы. Хотя объемы придела очень малы, у нас есть экскурсии для небольших групп, у паломников есть доступ к мощам святого.

— Что сейчас происходит с памятником Минину и Пожарскому? Когда мы его вновь увидим?

— Мы должны завершить реставрацию к ноябрю этого года. Сейчас скульптурная группа снята со своего постамента, перенесена на реставрационный стол. Это позволит специалистам проникнуть внутрь него, а также заниматься расчисткой поврежденных поверхностей. Работа идет активно, мы пригласили лучших специалистов, они оценивают состояние скульптуры, обсуждают методики консервации и восстановления памятника. К сожалению, мы обнаруживаем новые отверстия, протрузии, вызванные коррозией. Но уверен, что наши «доктора» подарят скульптурной композиции как минимум еще двести лет жизни.

— Внешний облик не изменится?

— Нет, что вы. Композиция не должна отличаться от того образа, который привыкли видеть москвичи и гости столицы. Существует важная реставрационная позиция — консервация, мы будем использовать все доступные методы, чтобы сохранить идентичность памятника. Реставрация же очень похожа на лечение человека: начинается оно с диагностики, и при самом лечении используются средства, которые пациенту не навредят, а, наоборот, помогут.

— Вы упомянули фразу Ивана Забелина о том, что музей создан не для пустого времяпровождения. Есть мнение, что современные музеи должны отказаться от своей традиционной функции и стать как раз местом развлечения, проведения досуга. Все-таки какой подход верен?

— Подходы в музейном деле ни капельки не изменились. Мы продолжаем выполнять свою миссию как музей. Но я понимаю, что иногда люди приходят к нам для того, чтобы отдохнуть, культурно провести время. И все равно, попадая в залы, где представлены свидетельства различных этапов нашей истории, ее героические, драматические страницы, человек не может отнестись к увиденному поверхностно. У него все равно что-то отложится в памяти, появится гордость за нашу страну, возникнет желание узнать больше о ее истории и культуре. Невозможно изучать историю России без Исторического музея ни школьникам, ни будущим специалистам. Я убежден, что даже те люди, которые никогда не интересовались историей, должны ее знать, как знают они историю своей семьи. Иначе мы превратимся в Иванов, не помнящих родства. Чтобы этого не произошло, мы и работаем, продолжая выполнять миссию, заложенную отцами-основателями. И будем делать это всегда, всеми возможными средствами. Даже если человек зашел в музей просто отдохнуть, мы все равно донесем до него ту идею, ради которой и создан был Исторический музей, — утверждение российского сознания и самопонимания.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > portal-kultura.ru, 29 апреля 2022 > № 4224045 Алексей Левыкин

Ученые ГЕОХИ РАН оценили толщину грунта в полярных кратерах Луны

Толщина лунного грунта в кратере Шеклтон на Южном полюсе Луны может доходить до 40 м, что позволяет лучше оценить перспективность этого района с точки зрения ресурсов для будущей лунной базы. Такой результат получили ученые Института геохимии и аналитической химии им. В. И. Вернадского РАН в исследовании, проведенном совместно с коллегами из США и Китая.

Поверхностный слой сыпучего лунного грунта, называемого реголитом, образовался в основном в результате ударного воздействия метеоритов, миллиарды лет бомбардировавших поверхность Луны. Реголит покрывает всю поверхность Луны, однако его толщина зависит от возраста участка и интенсивности его метеоритной обработки. Долгое время считалось, что реголит представляет собой сухую смесь измельченных в песок и пыль пород, однако в последние годы выяснилось, что в кратерах, расположенных в полярных областях, чьи днища постоянно затенены из-за того, что Солнце никогда не поднимается на этих широтах высоко над горизонтом, в составе реголита может находиться небольшое количество водяного льда.

В связи с этим, как пишут авторы исследования, реголит, содержащий водяной лед в полярных областях Луны, представляет большой интерес как для фундаментальной науки по изучению Луны, так и для практических нужд, таких как ресурс для жизнеобеспечения будущих лунных баз и топливо для космических полетов. Именно поэтому полярные области вызывают повышенный интерес исследователей всего мира. По этой же причине российская лунная программа возобновляется в 2022 году полетом космического аппарата (КА) «Луна-25», который должен совершить первую в истории посадку в районе Южного полюса Луны.

Еще в 1970-х годах советские ученые нашли способ оценки толщины реголита (аналитический подход Базилевского), основанный на анализе характеристик небольших (менее 1–2 км в диаметре) лунных кратеров, покрывающих сплошь всю поверхность Луны, включая днища крупных кратеров. Ведь в основном именно в результате подобной бомбардировки и образуется лунный грунт. Поэтому вариации толщины реголита можно оценить, зная площадь, занимаемую кратерами того или иного диаметра, и характерное отношение глубины кратера к его диаметру.

В частности, такие оценки были сделаны в 1970-х годах Александром Базилевским (одним из авторов данного исследования) и Кириллом Флоренским при анализе мест посадки советских космических аппаратов (КА) «Луна-16», «Луна-17» и «Луна-24». Толщина реголита, по их оценкам, составляла от 3,2 до 4 м, что согласуется с результатами измерений, полученных наземным радиотелескопом «Аресибо».

В новом исследовании, проведенном учеными ГЕОХИ РАН с зарубежными партнерами, был применен тот же подход для оценки толщины реголита на днищах трех крупных южнополярных кратеров Луны: кратера Шумейкер (диаметр 52 км, возраст 4,16 млрд лет), кратер Свердруп (33 км, 3,8 млрд лет) и кратер Шеклтон (21 км, 3,15 млрд лет).

Сложность анализа в данном случае заключалась в том, что днища этих кратеров постоянно затенены (рис. 1), и «нормальных» телевизионных или фотоизображений для них не существует, поэтому разглядеть на этих днищах мелкие кратеры обычным способом невозможно. Однако в последние годы методом локации были созданы достаточно подробные цифровые карты Луны. Визуализация деталей поверхности в исследуемых затененных районах может быть получена с использованием цифровых данных методом так называемой «отмывки» изображения участков днищ кратеров размером 8 × 8 км.

Как разъясняют авторы исследования, «отмывкой» называют картографический способ изображения рельефа методом теневой пластики. При этом сам рельеф берется из цифровой модели. «Отмывка» создается с помощью компьютерных технологий автоматическим способом с учетом двух параметров: азимута и высоты источника освещения: чем меньше высота источника, тем эффективнее осуществляется затенение. Таким образом цифровая модель превращается в обычную с виду фотографию поверхности, на которой можно разглядеть мелкие кратеры. Такие «фотографии» можно получить и для тех участков, которые всегда находятся в тени.

На рис. 2 видно, что поверхности выбранных районов покрыты многочисленными мелкими кратерами, образование которых должно было привести к переработке поверхностного слоя исследуемых участков в реголит. Анализ показал, что средняя толщина реголита на дне относительно молодого кратера Шеклтон (3,15 млрд лет) оказалась равной 3,2 м, что совпадает с подтвержденной измерениями «Аресибо» оценкой толщины реголита в районе посадки «Луны-24» (от 3,2 до 4 м при возрасте 3,2–3,4 млрд лет). Близость возрастов поверхностей в этих районах подтверждает правильность предложенного подхода. Средняя мощность реголита на дне более старого кратера Свердруп (3,8 млрд лет), по оценке авторов исследования, составила 14 м, что также хорошо согласуется с результатами, полученными по данным радаров.

Как утверждают ученые, эти совпадения указывают на то, что принятый в исследовании подход к оценке толщины лунного реголита является верным, и дают возможность считать приемлемой полученную оценку средней мощности реголита на дне самого старого из рассматриваемых кратеров – Шумейкер (4,16 млрд лет) – 40 м.

Подробнее см. статью «Ударная переработка реголита в полярных регионах Луны», А.Т. Базилевский, М.А. Креславский, В.А. Дорофеева, Юань Ли, ЛиГанг Фан, «Астрономический вестник», 2022, т. 56, № 3, стр. 169-177.

Редакция сайта РАН

Юлия Высоцкая: Будь мы все добрее друг к другу, жилось бы куда лучше и спокойнее

Актриса, как и ее героиня, признает только один способ «укрощения строптивой» - любовь

Анна Чепурнова

На сцене Театра имени Моссовета премьера: Андрей Кончаловский поставил «Укрощение строптивой». Этот спектакль — первая часть задуманной режиссером «шекспировской трилогии», которую продолжат трагедия «Макбет» и фантазия «Буря». О новой постановке, а также о том, насколько Шекспир предвосхитил современные феминистские проблемы и так ли уж надо стремиться к полному равенству полов, «Труду» рассказала исполнительница главной роли Юлия Высоцкая.

— До нынешней премьеры вы появлялись на сцене Театра имени Моссовета в трилогии, которую Андрей Кончаловский создал по пьесам Чехова. Тяжело ли переключаться с чеховской меланхолии на искрометную шекспировскую комедию?

— Мне кажется ошибкой воспринимать Чехова только как меланхоличного автора: в нем тоже много искр. Но, конечно, то, что мы играем сейчас, — это совершенно другой, по сути, площадной театр, преследующий иные цели, чем театр ХХ века. Шекспировские комедии хорошо соответствуют римской формуле «Хлеба и зрелищ!». Достаточно вспомнить, что в театре «Глобус» при жизни английского драматурга публика во время спектакля могла громко реагировать на происходящее на сцене, свободно входить в зал и выходить из него. Это не театр-переживание, а театр-представление, и значит, исполнителю тем более надо быть очень ярким, заразительным, чтобы захватить внимание зрителя. Мне интересно было попробовать такую манеру игры. Актер, считаю, должен быть гибким и избегать однообразия.

— Кончаловский уже ставил «Укрощение строптивой» в 2013 году в Неаполе с итальянскими актерами. Насколько нынешний спектакль отличается от той постановки?

— Наверное, настолько, насколько русская театральная школа не похожа на итальянскую. Артистам с родины комедии дель арте присуща экстравертная манера игры, где внешне все немного чересчур, но не слишком глубоко. У нас исполнители так не умеют, нам всегда хочется найти внутренние движения души. И мне, конечно, ближе то, что у нас получается с моими партнерами.

— Но ваша Катарина оттого не перестает быть итальянкой?

— Андрей Сергеевич на репетициях особо подчеркивал, что на сцене мы все итальянцы, поэтому должны включаться в конфликт и диалог, демонстрировать радость или отчаяние так, как это делают в Италии, в Неаполе. Советовал, какие фильмы посмотреть, чтобы напитаться духом этой страны. Ведь ее послевоенный кинематограф, особенно комедии Феллини, Де Сика 1950-1960-х, был очень ярким.

— Находите вы в себе что-то от вашей героини?

— Шекспир недаром признан гением: Катарина — универсальный типаж, редкая женщина хотя бы иногда не бывает на нее похожа. Все мы Катарины — в той или иной степени. Кому из нас хочется быть укрощенной? И хотя героиня в конце пьесы декларирует, что муж в их семье — глава, себе она абсолютно точно отводит роль шеи, которая этой головой вертит куда захочет.

— И это может оправдать ее в глазах современных феминисток, для которых слова «к ногам мужчин склонитесь вы покорно» — все равно что красная тряпка для быка?

— Катарина умнее и эффективнее феминисток, потому что те слишком прямолинейны. В жизни редко можно добиться поставленных целей, если не идешь на разумные компромиссы.

— А как вы относитесь к традиционному разделению домашних дел и даже профессий на мужские и женские?

— Здесь все очень неоднозначно. Есть мужчины, которые прекрасно управляются на кухне и находят общий язык с детьми лучше мамы. И бывают женщины, совершенно не способные справиться с детским криком и плачем или приготовить яичницу. Хотя, конечно, некоторые профессии представительницам прекрасного пола не подходят чисто физиологически — например, те, где необходимо поднимать тяжести. Все-таки женщины и мужчины — существа разные, и говорить о том, что мы должны быть одинаковыми во всем, для меня странно.

— В некоторых странах Европы уже принято на равных обучать мальчиков и девочек как кулинарии, так и умению починить что-то в доме.

— Наверное, было бы правильно, если бы детям самим предоставляли выбор заниматься тем, что им нравится. Я знаю мальчиков 10-13 лет, которым интересно заниматься кулинарией и скучно собирать модели корабликов. И, наоборот, девочек, способных соорудить нечто грандиозное из конструктора «Лего» и на дух не переносящих кухню и вышивку.

— Сейчас в моде условные минималистические постановки, хотя многие зрители по-прежнему ждут красивых костюмных спектаклей...

— Уверяю вас, мы публику не разочаруем. Костюмы к нашей постановке фантастически хороши, их по итальянской моде 1930-х годов создала Тамара Эшба, работавшая с нами в Театре Моссовета и на чеховских спектаклях. Видевшие их наверняка помнят, что в «Вишневом саде» у моей Раневской даже есть натуральная шиншилла — уж простите меня, защитники природы!

— А какую одежду вы больше любите в жизни — ту, в которой блистаете на фестивалях, или домашнюю, свободную и удобную?

— Я никогда не надеваю ничего неудобного даже на самые пафосные мероприятия. Если шпильки сногсшибательно смотрятся, но мне в них некомфортно, спокойно обойдусь без них. Мода, бренды для меня тоже второстепенны — той одежды, которая мне не нравится или кажется неподходящей по стилю, в моем гардеробе не будет. Но, конечно, как и все женщины, я люблю красивые вещи, и мне нравится нравиться.

— Некоторые критики считают, что сейчас не время для комедий — обстановка в мире слишком тревожная. Что бы вы им ответили?

— Я уважаю их мнение, но сама думаю абсолютно по-другому. По-моему, во все времена важно нести людям радость. Если людям, которые придут в театр, понравится наш спектакль и они на два часа отвлекутся от забот и проблем, значит, мы добились своей цели. Театр ведь нужен не только для того, чтобы говорить о злободневном и нести социальную повестку. Он может и должен быть разным.

— Вы производите впечатление очень волевого человека. А бывает, что позволяете себе лениться?

— Лениться не люблю, но иногда за свою целеустремленность ищу себе награду в гедонизме. Мне доставляют радость встречи с друзьями, путешествия, вкусная еда. А отдыхаю я, переключаясь с одной деятельности на другую.

— Недавно вы завели Telegram-канал. Каким контентом планируете его наполнять?

— В основном кулинарным. Когда-то мне очень нравилось работать главным редактором журнала «Хлеб-соль». Я писала колонку, брала интервью у интереснейших людей, давала пять новых рецептов в месяц и делилась ощущениями от приготовления блюд по ним. Примерно то же самое я делаю сейчас в своем Telegram-канале.

— А вас не смущает, что в соцсетях сплошь и рядом нарываешься на агрессию?

— Если вижу агрессивные комментарии, я их просто пролистываю. Мне больше интересна конструктивная позиция. Будь мы все добрее друг к другу, жилось бы куда лучше и спокойнее.

— Но сейчас такое время, что даже родственники и друзья ссорятся, не сойдясь во мнениях о происходящих в мире событиях.

— Мне очень повезло: среди моих близких нет расхождения во взглядах. А с просто знакомыми я предпочитаю не обсуждать то, что может вызвать слишком эмоциональную реакцию. Чтобы не нарваться на хамство, в определенных случаях лучше быть вежливой и закрытой.

— Что наиболее интересное вы прочитали в последнее время?

— Я уделяла много времени разным переводам «Укрощения строптивой». Их довольно много делалось и в ХIХ веке, и в ХХ. Понятно, что время написания перевода не может не отразиться на стиле, настроении пьесы. Поэтому я еще читала оригинальный текст Шекспира, мне важно было понять, что имел в виду сам автор, создавая свою комедию.

Еще сейчас читаю интересную книжку, посвященную биохакингу, — о том, как находить правильные рычаги в своем организме, потому что, вы правы, в последнее время мы все чувствуем тревожность, и сил от этого не прибавляется, но работать-то все равно нужно. А из современной художественной литературы мне понравился роман Фредрика Бакмана «Бабушка велела кланяться и передать, что просит прощения», невероятно жизнеутверждающий — всем рекомендую.

— Если у вас остается свободное время, что вы смотрите по телевизору, на интернет-платформах?

— Я не отношусь к людям, предпочитающим фильмы исключительно уровня Бергмана, как бы прекрасны они ни были. Когда 10 часов репетируешь в театре и поздно вечером возвращаешься домой, сил на глубокие философские картины не хватает. И я с удовольствием смотрю комедийные и развлекательные многосерийные фильмы или триллеры. Например, «Бюро» с Матье Кассовицем в главной роли — из всего виденного этот французский сериал показался мне одним из лучших.

— Какие новые высоты вы бы хотели покорить?

— Мне кажется, с возрастом мы перестаем быть мечтателями и становимся реалистами. Лет 20 назад я бы сказала вам, что хочу сниматься в Голливуде. Сейчас мало думаю о грандиозных проектах и много — о работе над достойным материалом в хорошей команде. У меня нет мечты полететь в космос, но я хочу, чтобы те, кого я люблю, находились рядом со мной и чтобы у них было здоровье и интересная работа.

Не спеши выбрасывать, я еще пригожусь

В условиях роста цен и дефицита россияне налегают на «технику с пробегом»

Ирина Хмара, Илья Щербаков

Подержанные вещи набирают популярность. Отсутствие возможности купить новое заставляет россиян изучать интернет-сервисы из разряда «вторые руки» в поисках б/у техники, одежды, автомобилей. Похоже, скоро выбрасывать ничего не будем — только чинить.

Раньше смартфон сломался — покупаешь новый, пришла весна — ищешь в магазинах новую куртку, но сейчас с обновками стало трудно. Даже если попадется на глаза что-то стоящее, как внутренний голос тут как тут: не спеши, подумай, успеешь ли сносить? Зато, как показывают опросы, в последние пару месяцев число желающих продать или купить старые гаджеты и одежду выросло вдвое. И ретейлеры спешно перестраиваются.

Первыми сориентировались продавцы электроники. На фоне кризиса в магазинах запускаются программы по продаже устройств «второй свежести» с гарантией продавца. Проекты из серии «техника с пробегом» предполагают выкуп у пользователей подержанных смартфонов с последующей их технической проверкой и перепродажей. Как сообщает одна из сетей, в день у них выкупают около 250 устройств по средней цене 12 тысяч рублей. В другой сети говорят о росте продаж подержанных iPhone на 40%.

«Потребители привыкли к смартфонам определенных марок, поэтому в условиях остановки поставок спрос на вторичном рынке растет», — объясняет бизнес-аналитик Антон Фомин. По его мнению, содержать центр для ремонта и обновления телефонов ретейлерам не так дорого, а прибыль получать от перепродажи вполне можно. По статистике, у каждого россиянина есть два-три устройства, которые можно было бы реализовать.

На сайтах бесплатных объявлений отмечают возросший в разы спрос на подержанную одежду и обувь ушедших с российского рынка брендов. Как горячие пирожки расхватывают джинсы с лейблом закрывшихся магазинов. «Несколько месяцев назад я выставила на одном из таких сайтов новые джинсы популярной марки, которые были мне малы, — рассказывает приятельница. — Откликов не было. Но после закрытия магазинов мне за день написали 15 человек, штаны оторвали с руками. Решила выставить еще двое ношеных джинсов — их тоже сразу купили».

Кстати, историк моды Александр Васильев советует россиянкам в нынешних условиях одеваться в вещи б/у: «Не надо бояться секонд-хендов, там можно найти хорошие вещи, даже с этикетками». По его мнению, это особое умение — подобрать себе модную одежду из «вторых рук», а заодно и сэкономить. На Западе подобными магазинами не брезгуют, там в моде так называемое осознанное потребление. Но наши люди до сих пор обходили секонд-хенды стороной. Похоже, пора перестраиваться?

Недавно один из российских маркетплейсов также объявил, что собирается зайти на вторичный рынок: начать с подержанных смартфонов, а затем расширить ассортимент вплоть до одежды люксовых брендов. Там уверены, что в новой реальности спрос на все подержанное будет расти...

Нарасхват идут и подержанные автомобили. Склады новых машин у дилеров исчерпаны, и многие автосалоны переключаются на торговлю «вторичкой», в том числе ушедших с нашего рынка марок. Как объясняется, в руках автовладельцев в стране сейчас более 50 млн машин, вот с ними пока и будет работать автобизнес.

Тем не менее купить машину с пробегом все сложнее: несмотря на значительный рост цен, число предложений падает. Не имея возможности приобрести новый автомобиль, собственники не спешат расставаться со старым. Авто в возрасте до трех лет в хорошем техническом состоянии трудно найти даже с переплатой.

На 50% вырос спрос на ремонт техники (данные «Авито.Услуги»). «Раньше ты покупал пылесос за 5 тысяч; если он ломался, проще было купить новый, — рассказывает руководитель ремонтного сервиса Денис Кусков. — Но сейчас новый стоит вдвое дороже, выгоднее ремонтировать старый за пару тысяч. Откуда запчасти? Китай выручает».

Кстати, многие уверены, что старая техника качественнее новой. Доказательством служат холодильники или стиральные машины, работающие без ремонта по 30 лет. «Так и есть, мы подсажены на постоянное обновление, — объясняет маркетолог Владимир Козлов. — В технике есть элементы, которые специально собраны так, чтобы через некоторое время выходить из строя. Поэтому старые стиральные машинки работают дольше, чем новые. А современную купишь — и с ней через два-три года начинаются проблемы».

Сокращением срока службы грешат очень многие бренды, объясняет эксперт. И ценовая политика формируется так, чтобы купить новую вещь было дешевле, чем починить. Создается дефицит на запасные части, и они очень дорогие. Это такая корпоративная манипуляция. Поэтому в нынешних условиях старую вещь, конечно, разумнее отремонтировать...

А в это время

Продвинутые пользователи в случае поломки смартфона, ноутбука и другой электроники теперь не спешат обращаться в сервисные службы. Благо брендовые компании готовы пойти навстречу своим клиентам. Так, Google становится очередным производителем, который сотрудничает со специалистами по ремонту «своими руками» iFixit и запускает специальную программу, значительно облегчающую получение запчастей для ремонта вашего смартфона собственными силами.

Средний жизненный цикл смартфонов в России — около трех лет. По данным AndroidInsider, треть владельцев iPhone, обращающихся в мастерские, просят заменить аккумулятор, а у более чем половины клиентов мастерских сломался экран. Как подсчитали эксперты, владельцы китайских смартфонов тратят на ремонт почти треть розничной цены своего девайса, пользователям Samsung он обходится в 25% стоимости, а поклонникам iPhone — в 15% (5-10 тысяч рублей). Так что самостоятельный ремонт в нынешних условиях — осознанная необходимость.

Соответствующие программы уже есть у Samsung. Microsoft также выпустила официальный набор инструментов для ремонта ноутбуков и сотрудничает с iFixit, чтобы ее сервисные центры и коммерческие клиенты могли приобрести наборы инструментов для ремонта ноутбуков на сайте площадки. В тренде и корпорация Valve, занимающаяся распространением компьютерных игр, — она работает над похожей программой поддержки для своей игровой консоли Steam Deck.

Даже Apple, которая в прошлом сильно усложняла клиентам ремонт своих устройств, объявила о программе ремонта самообслуживания, предлагая для моделей iPhone 12 и iPhone 13 дисплеи, аккумуляторы и камеры на замену. Теперь свой продукт предлагает и Google в партнерстве с iFixit. Для Pixel 6 Google обещает три года обновлений Android и пять лет обновлений безопасности. Это означает, что сегодняшние смартфоны будут поддерживаться даже в 2026 году. Запчасти будут продаваться как индивидуально, так и в виде ремнаборов с необходимыми инструментами. Не хотите заморачиваться с ремонтом сами? У Google есть договоренности с сервисными центрами. Аналогичная сделка Samsung с iFixit (сейчас в стадии разработки) поначалу позволит поддерживать только Galaxy S20, S21 и Tab S7+, выпущенные не ранее 2020 года, но компания собирается расширить программу.

Напомним: ограничения на поставку устройств и комплектующих к ним ввели Dell, HP, Apple, Sony, Microsoft и другие компании, из производителей «железа» — ADM, Intel. Тем не менее эксперты успокаивают, что гарантийный ремонт будет проходить штатно (возможно, с небольшим увеличением сроков), а платный восстановится, как только появятся альтернативные маршруты поставки компонентов.

В поисках Левши, или Импортозамещение по-русски

В который раз мы попытаемся слезть с сырьевой иглы и перейти к развитию за счет высоких технологий!

Михаил Морозов, обозреватель «Труда»

Президент Владимир Путин подписал указ «Об объявлении в РФ Десятилетия науки и технологий». В который раз мы попытаемся слезть с сырьевой иглы и перейти к развитию за счет высоких технологий! Между прочим, напомним: минувший, 2021-й, объявлялся Годом науки...

Как говорится на сайте Кремля, основными задачами Десятилетия являются привлечение в науку молодежи, вовлечение исследователей и разработчиков в решение важных для страны задач, повышение доступности информации о достижениях российской науки. Актуальность этих задач резко возросла после объявления тотальных антироссийских санкций, фактической блокады России. В одночасье оказалось, что нет не только запчастей к самолетам и компьютерам, но и грозит нехватка многих элементарных вещей вроде гвоздей и туалетной бумаги.

Как водится, для проведения Десятилетия создан координационный комитет, сопредседателями которого назначены помощник президента, экс-министр образования Андрей Фурсенко и вице-премьер Дмитрий Чернышенко. В составе комитета — министры, руководители госкорпораций, ректоры вузов. Солидные, авторитетные люди. Но сумеют ли эти деятели увлечь новыми идеями талантливую молодежь?

Совсем недавно глава Российской академии наук Александр Сергеев в очередной раз бил в колокола: молодые ученые, получив образование и столкнувшись с проблемами в России, валом валят за бугор. Не патриотично, конечно, но людям свойственно выстраивать свою судьбу исходя не только из интересов государства. «Трудно оценить масштабы потерь: я считаю, что они большие. Надо вводить льготы, увеличивать финансирование науки, чтобы кроме престижа были еще нормальные материальные основания», — сказал Сергеев.

С престижем тоже загвоздка. В общественном сознании научный работник прочно ассоциируется с неудачником, затурканным очкариком, озабоченным поисками подработки. Вряд ли способствуют раскрытию талантов и творческой работе многочисленные уголовные дела в отношении ученых, атмосфера репрессий по политическим мотивам. Можно, конечно, опять помахать ручкой: скатертью дорога, русская земля всегда рожала Ломоносовых и Менделеевых, авось и на этот раз родит. И будет кому подковать заграничную блоху.

Но научный процесс, особенно фундаментальный, не скор, он требует обстоятельности, научных школ, соответствующих условий. И денег.

Между тем Россия, по данным НИУ ВШЭ, многие годы находится на 9-10-м местах среди ведущих государств по величине затрат на науку по паритету покупательной способности (45,4 млрд долларов). Нас опережают США (657,5 млрд), Китай (525,7 млрд), Япония (173,3 млрд), Германия (147,5 млрд), Корея (102,5 млрд), Франция (72,8 млрд), Индия (58,7 млрд) и Великобритания (56,9 млрд). В мире развернулась гонка за научными и технологическими знаниями, рост расходов на науку обогнал рост ВВП. Китай тут вообще уходит в отрыв. А у нас с ростом ВВП большие проблемы, и кардинального увеличения финансирования науки ожидать не приходится. Впрочем, не только в деньгах счастье.

Два года назад Счетная палата анализировала причины отставания российской науки от мировых лидеров и сделала вывод: увеличение финансирования в 13 раз с 2000 года не помогло догнать США и Китай. Расходы бюджета на российскую науку растут, но по многим показателям она остается неэффективной. А вот и цифры. По объему относительных затрат на нау-ку (1,1% ВВП) Россия находится на 34-м месте, по затратам на исследования и разработки в расчете на одного исследователя — на 47-м. А отставание по финансированию разработок в области искусственного интеллекта от Китая составляет 350 раз! По числу патентных заявок Россия отстает от США почти в 16 раз, от Китая — в 38...

Такую ситуацию аудиторы объяснили снижением роли Академии наук в экспертизе научно-технических результатов, в распределении средств на НИОКР. Мы хорошо помним, что происходило в последние годы с академией, особенно после прихода туда «эффективных менеджеров» и создания Сколковского центра как альтернативы. На его создание, кстати, было потрачено 168 млрд рублей...

Другая проблема: научные результаты слабо востребованы бизнесом. Даже если высокие технологии у нас появляются, их некому внедрять. В России НИОКР на 70% финансируются государством, а в Китае те же 70% дает бизнес, кровно заинтересованный в новых наработках. У нас же десятилетия гайдаровский принцип «продадим сырье и купим все что нужно» продолжает жить, хотя уже не работает.

К чему это приводит? Один пример. Российские микропроцессоры, на которых базируется наша микроэлектроника, производятся тайваньской компанией TSMC, которая с началом спецоперации на Украине прекратила сотрудничество. Заменить их нечем: технологий и технологической базы нет. Та же компания, практически монополист, еще в конце прошлого года сократила поставки китайским клиентам на 72% (больше, видимо, не могут, это будет означать объявление войны). Но Китай к этой ситуации готовился заранее. Несколько лет назад была поставлена задача создать свое производство, выделены огромные средства и началось строительство сразу четырех заводов и центров разработки. У нас же, судя по всему, объявленное в 2014 году импортозамещение в высокотехнологичных отраслях провалено. Полно рассказов о том, как эта кампания проводилась: на азиатские изделия клеились российские наклейки — и это выдавалось за инновации. Сейчас в некоторых госкорпорациях идет «разбор полетов». Но виновные вряд ли понесут наказание (нам всем большой привет от Чубайса из Италии!). Всего же с 2010 года так называемые институты развития получили из бюджета 5 трлн рублей. А результаты? Ищи-свищи... Что самое удивительное: никаких чрезвычайных мер, как можно судить, не принимается. Прежние кадры остаются на своих местах, чиновники составляют очередные планы импортозамещения.

Наши проблемы особенно остро воспринимаются на фоне успехов Китая. Там планомерно, десятилетиями, создают базу для собственных НИОКР, укреп-ляют и развивают науку. Уже с началом рыночных реформ в 1978 году и привлечением иностранного капитала была поставлена задача приобрести современные технологии. Иностранный бизнес был поставлен в такие условия, что в обмен на дешевую рабочую силу, освобождение от налогов и право вывоза прибыли он вынужден был делиться технологиями. Иностранцы знали: то, что они не дадут добровольно, будет «позаимствовано». На совместных предприятиях в руководстве обязательно были китайские специалисты, которые перенимали опыт, изучали технологии. Нередко рядом с основным заводом строилась его китайская копия. Тогда это у некоторых наших деятелей вызывало насмешки...

Приобретение инновационного опыта и технологий в КНР было поставлено в ранг государственной, политической задачи. Со временем были созданы сотни центров изучения, обработки и внедрения НИОКР. Американцы провели исследования и сделали вывод о целой государственно-частной системе заимствования технологий в Китае. Неслучайно главной причиной, по которой Трамп начал торговую войну, была «кража интеллектуальной собственности» со стороны КНР. Помимо ограничений на продажу технологий и высокотехнологичных товаров американцы резко ограничили для китайцев возможности покупки американских компаний, работающих в чувствительных сферах. То же сделали и европейцы. Но китайский поезд уже ушел, причем по скоростной магистрали.

Заметим: именно Китай является главным объектом санкционной войны со стороны Запада. С 2008 года до начала спецоперации на Украине 40% всех торговых ограничений и санкций были введены против КНР. Но это уже не может остановить движение Китая к лидерству в ключевых отраслях. Кстати, расходы Китая на НИОКР в 2020 году оказались вдвое больше оборонного бюджета. Нетрудно предположить, что Китай собирается предложить своим противникам помериться силами не в военной, а в высокотехнологичной сфере. Доля Китая в мировых расходах на технологии выросла с 5% в 2000 году до 23% в 2020 году. Как прогнозирует американский журнал Foreign Affairs, к 2025 году Китай обгонит США по этому показателю. Согласно плану на 14-ю пятилетку (2021-2025 годы), инновации являются главным средством достижения экономических целей в КНР. А расходы на научно-исследовательские и технологические изыскания будут расти ежегодно на 7-10%. Важно и то, что эти колоссальные средства в Китае расходуются под жестким контролем, эффективно, а не как у некоторых.

Развитие образования, создание научных школ и работа с научными кадрами в Китае — эта тема отдельной статьи. Здесь сравнение тоже не в нашу пользу. Достаточно сказать, что в случае необходимости Китай приглашает к себе лучшие мировые умы, которые с удовольствием принимают заманчивые китайские предложения поработать на реализацию «китайской мечты». Вложения в НИОКР радикально изменили не только технологический уровень Китая — новой экономической и инновационной сверхдержавы, но и стали одной из главных движущих сил повышения благосостояния населения. В высокотехнологичных отраслях КНР создается большая часть ВВП страны (в отличие от России, где основа экономики — добыча сырья).

Вместо послесловия

Успехи развития КНР видны невооруженным глазом в различных отраслях: коммуникации, в том числе квантовые, искусственный интеллект, ядерные исследования, космос, микробиология, фармацевтика и многое другое. Но в нынешних условиях очень важно и то, что Китай обеспечил свою безопасность и суверенитет при любом развитии событий. Никакие санкции ему не страшны. А ведь речь идет о стране, которая еще 40 лет назад отставала от нас на целую вечность...

Россия. Китай. Тайвань > СМИ, ИТ. Образование, наука > trud.ru, 29 апреля 2022 > № 4063026

Глобальная поисковая система Google создала виртуальную экспозицию в разделе «Искусство и культура» (Google Arts and Culture) в память о всемирной выставке «ЭКСПО-2020», завершившейся в Дубае 31 марта.

Пользователи из любой точки мира смогут просматривать коллекцию достижений «ЭКСПО-2020» на своих компьютерах, ноутбуках и смартфонах. Онлайн-портал Google Arts and Culture расскажет об архитектуре главных тематичечких павильнов выставки, в том числе «Мобильности», «Устойчивости» и «Возможностей».

В режиме онлайн можно будет прогуляться по любимым павильонам разных стран – изображения доступны в высоком разрешении. Кроме того, экспозиция дает возможность больше узнать о строительных конструкциях и материалах, которые применялись при возведении экспогородка.

Ранее власти ОАЭ пообещали сохранить большинство выставочных павильонов городка «ЭКСПО-2020», в них будут проходить научные и культурные мероприятия. В течение шести месяцев выставку обслуживали 33 тысячи волонтеров, которые помогли принять 24 млн гостей.

Согласно планам, экспогородок превратится в жилой квартал, в котором основным транспортным средством будет велосипед. Таким образом, район District 2020 станет первым 15-минутным городом в Объединенных Арабских Эмиратах.

Его можно будет обойти пешком или объехать на велосипеде в течение 15 минут, поскольку все объекты для жизни, работы и отдыха будут расположены в непосредственной близости друг от друга, а большая часть инфраструктуры будет предназначена для поддержания здорового образа жизни.

На площадке будут представлены интеллектуальные мобильные решения для средств передвижения, которые позволят людям совершать безопасные и удобные поездки из дома в офис и обратно. В их числе - выделенный маршрут для автономных транспортных средств, 10-километровая велосипедная дорожка, соединенные широкие пешеходные дорожки и 5-километровая беговая дорожка.

Huawei тратит огромные суммы, чтобы снизить зависимость от США

Китайский техногигант старается избежать американских санкций. Однако, пытаясь разработать собственные процессоры и оборудование, сталкивается с рядом проблем, например, отсутствием своей микропроцессорной архитектуры

Китайская компания Huawei за последние десять лет, согласно ее последнему отчету, инвестировала в науку и новые разработки почти 130 млрд долларов. Только в 2021 году она направила на это почти пятую часть своей выручки. Техногигант разрабатывает новые процессоры и оборудование, где не используются американские технологии, поэтому они не попадают под санкции США.

Первая проблема Huawei — отсутствие собственной микропроцессорной архитектуры. Компания разработала собственный и весьма неплохой чип еще в нулевые годы, потом наладила массовый выпуск смартфонов и гаджетов на его основе. Но разработала не с нуля, а лицензировала архитектуру ARM у одноименной британской компании, которая, в свою очередь, принадлежит американской NVIDIA. После введения санкций США британцы отозвали лицензию. Около года Huawei пыталась доказать, что разработки ARM не являются американскими и, следовательно, не попадают под ограничения со стороны США. Но летом 2020 года китайская компания все-таки признала, что производство процессоров Kirin придется остановить.

Несмотря на все усилия, Huawei пока не смогла снизить свою зависимость от американских технологий, отмечает замгендиректора по развитию производства московского завода «Физприбор» Роман Набоков:

«Они разработали под себя процессор Kirin. Но архитектура процессора — ARM. То есть это лицензированный продукт, который имеет лицензионные ограничения, по крайней мере, на текущий момент. Собственное программное обеспечение они написали — по ПО, наверное, у них зависимость меньше. Что касается телекоммуникационного оборудования, они применяют, скорее всего, свой чип, который под себя разработали. Часть других чипов — те же самые сетевые интерфейсы — с большой долей вероятности применяют зависимые от Штатов или от кого-то еще».

Вторая проблема Huawei — отсутствие в материковом Китае современного производства микросхем. Раньше компания размещала заказы на выпуск чипов у тайваньской TSMC. После введения американских санкций TSMC прекратила все отношения с китайской компанией. Есть другие производители, к примеру, корейский Samsung. Но сейчас все заняты другими заказами, и найти свободные мощности почти невозможно.

Китай поставил задачу создать собственное современное производство полупроводников, однако сделать это не так-то просто. Дело даже не в деньгах, а в технологиях. Ключевой процесс — фотолитография, когда структура микросхемы переносится на кремний. Оборудование для этого процесса выпускают всего несколько компаний, среди которых — американская Intel, японские Nikon и Canon, а также голландская ASML, лидер этого рынка. Все эти производители так или иначе зависят от США. Показательный пример: когда еще до введения санкций Huawei пыталась купить у голландцев оборудование, те отказались под нажимом США. Комментирует IT-обозреватель «Российской газеты» Олег Капранов:

«Голландская ASML — это крупнейший производитель, который выпускает не только чипы, но и массу другого оборудования для производства чипов. То есть если вы хотите производить чипы сами, вы все равно идете к ним и покупаете у них станки. Не все понимают, что, допустим, когда в начале XX века была индустриализация, в основе было производство, где что-то делалось при помощи молотка. Чтобы делать микроэлектронное оборудование, нужны микроэлектронные станки. И в этой производственной цепочке у тебя нет молотка. Поэтому это очень сложная задача. Альтернатив оборудованию голландцев очень мало, но какие-то части этого пути Huawei уже проходила на предыдущей итерации, когда они делали процессоры Kirin. Я думаю, у них все получится».

Если Huawei поставила задачу заместить все американские технологии своими собственными, рано или поздно компания это сделает. Китайцы — народ терпеливый. Правда, по некоторым оценкам, на это могут потребоваться даже не годы, а десятилетия.

Михаил Задорожный

Пропала ли русская озвучка из кинотеатров СНГ?

После того, как западные мейджоры ушли из России, многие киносети в Казахстане, Узбекистане, Армении столкнулись с проблемой — как дальше прокатывать голливудское кино? Раньше у них был дубляж на русском

Россия была основным русскоязычным рынком для голливудских студий. Фильмы сначала поставлялись в Москву, а уже отсюда дистрибутировались в Армению, Казахстан, Узбекистан и так далее. Их кинорынки, конечно, несравнимо меньше. К примеру, в Казахстане сегодня около 400 залов, а в России — почти 6 тысяч.

Кино в странах СНГ показывали раньше на русском языке с субтитрами на национальном. Не показывали фильмы на русском только на территории Украины и в Грузии, и то с относительно недавних пор.

Казахстанские киносети настроены оптимистично. Как минимум потому, что три из пяти студий — Paramount, Universal и Warner Bros. — заключили прямые контракты с крупнейшим местным прокатчиком. Пока что отсутствуют договоренности с Disney и Sony. Так что в Казахстане не вышел, например, диснеевский мультфильм «Я краснею». В ближайшем будущем заявлен «Доктор Стрэндж», «Фантастически твари: Тайны Дамблдора». Журналист из Актобе Дмитрий Матвеев в пятницу, 29 апреля, был в кинотеатре:

— На русском, такой качественный красивый перевод. Все нормально абсолютно. То есть ничего не поменялось. Я с детьми ходил на «Соник 2», который сейчас идет. Он голливудский, озвучка русская

— И мультики у вас до этого все были на русском языке?

— Да. Говорить, что это проблема, я бы не стал. Они к нам заходят, прокатные удостоверения, по крайней мере, никто не отзывал. И «Бэтмена» можно посмотреть.

Похожая ситуация в Ереване. Западные фильмы как прокатывали, так и прокатывают с русским дубляжом, рассказывает Александр, который релоцировался в Ереван пару месяцев назад:

«На сегодняшний день все кино показывается на русском, есть сеансы на языке оригинала, но субтитры тоже на русском, не на армянском. Я посоветовался со своими друзьями местными, они сказали мне, что так было не всегда. То есть раньше иногда, действительно, показывали и в армянском дубляже кино. Но на сегодняшний день все премьеры и даже мультфильмы для детей показывают на русском, и уже потом, когда они начинают показывать их просто по телевидению, тогда они могут идти в армянском дубляже. По картинам: идет «Бэтмен», «Морбиус», «Анчартед», «Затерянный город» То есть какие-то основные премьеры идут, и они идут на русском, в том числе детские мультфильмы».

Есть вероятность, что все вышеназванное было озвучено сильно заранее. Российские кинотеатры говорят: у них лежит «Бэтмен», просто без «ключей». А насчет последующих релизов есть опасения. На национальные языки мейджорам дублировать кино не выгодно: их слишком много. Плюс русский на постсоветском пространстве — самый доступный язык для кинозрителя, и нет своих студий озвучания, говорит журналист из Еревана Ашот Газазян:

«Скорее всего, это будет делаться на базе общенациональных телеканалов, потому что там вся необходимая для этого дела техника имеется. Они смогут и актеров привлекать для дубляжа, но специальных студий на озвучание зарубежных картин в Армении нет. Такая возможность у нас была, когда работала киностудия «Арменфильм». Теперь студия не работает, поэтому все это возможно будет делать только на уровне и на базе общенациональных телеканалов. Но я не думаю, что настолько они смогут сильно оказаться готовыми к тому, чтобы самостоятельно покупать и дублировать эти картины».

По словам кинокритиков, некоторые российские актеры озвучания и небольшие студии постепенно релоцируются в страны СНГ. Плюс в России, в принципе, можно найти все новинки Голливуда на торрентах. Они тоже с дубляжом или с закадровым переводом, сделанным пиратами или украденным как раз в кинотеатрах Узбекистана или Казахстана.

Текст:

Александра Сидорова

ЦБ с 1 мая вводит тарифы для трансграничных переводов по СБП

Меры коснутся транзакций между физическими лицами. Такое решение объясняется необходимостью сохранения денег внутри страны, поясняет эксперт

С 1 мая вводятся тарифы на услуги Банка России в сервисе Системы быстрых платежей, уплачиваемые при осуществлении трансграничного перевода денежных средств между физическими лицами. Об этом сообщается на сайте банка России. Тарифы на списание средств со счета клиента-плательщика и на счет клиента-получателя одинаковые. За такие операции придется заплатить три рубля.

Сейчас граждане могут бесплатно переводить через СБП до 100 тысяч рублей в месяц. При транзакциях свыше этой суммы комиссия банков не должна превышать полпроцента от перевода. В середине апреля ЦБ продлил на два года эти льготы, чтобы поддержать банки и клиентов.

Необходимость же в тарифах для трансграничных переводов нужна для сохранения денег внутри страны, объясняет начальник аналитического управления банка БКФ Максим Осадчий:

«С одной стороны, Центральный банк заинтересован в дальнейшем расширении действия, в дальнейшей экспансии СБП, но, с другой стороны, отнюдь не заинтересован в стимулировании с помощью СБП оттока капитала из России, который осуществляется, в частности, в форме денежных переводов за рубеж. Даже те же гастарбайтеры, которые переводят на родину суммы, скажем, около 100 долларов за один раз, от этого повышения, наверное, не сильно пострадают. Тем не менее этой системе необходимо как-то кормить себя, а пока тарифы по остальным направлениям обнулены».

Ранее РБК со ссылкой на представителей нескольких банков сообщило, что россиянам стало сложнее переводить деньги через систему SWIFT. По их словам, сроки переводов увеличились на пять-десять дней, хотя раньше проходили за один-два дня. В качестве одной из причин эксперты называли более тщательную проверку транзакций в отечественных банках с иностранными контрагентами.

Раньше кроме SWIFT россиянам были доступны трансграничные переводы через системы Visa, Mastercard и через сервисы типа Western Union, но все они приостановили работу в России.

По данным исследования банка «Русский стандарт», в России в первом квартале 2022 года в 33 раза выросло количество покупок через СБП. Общая сумма оплат в системе увеличилась в десять раз по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

У общественного транспорта Ярославской области появилось мобильное приложение

"Датапакс" запустил новое мобильное приложение для жителей Ярославской области. С его помощью можно планировать и совершать поездки на общественном транспорте, экономя время в пути.

"Целью реализации этого проекта за счет внедрения цифровых технологий является расширение возможностей оперативного доступа к информации о движении межмуниципального транспорта в удобном для пассажиров формате. Безусловно, в дальнейшем планируется распространить его действие на весь общественный транспорт региона", – отметила директор департамента транспорта Ярославской области Татьяна Черемных.

Мобильное приложение "Ярославская область транспорт" предлагает пользователю данные о расписании междугородних автобусных маршрутов, информацию о местоположении и движении транспортных средств на карте области, прогноз прибытия транспорта на нужную остановку.

"Внедрение цифровых решений для пассажиров увеличивает привлекательность общественного транспорта и качественно меняет его работу. Планирование поездки с помощью приложения позволит жителям Ярославской области экономить не менее 10% времени в пути. Со временем мы планируем подключить город Ярославль и другие населенные пункты, а также будем дополнять приложение новыми сервисами на основе обратной связи от пользователей", – рассказал Максим Исаев, заместитель генерального директора "Датапакс".

Мобильное приложение "Ярославская область транспорт" доступно для скачивания в Google Play и App Store.

"Билайн" вырос, несмотря ни на что

Ирина Приборкина

Общий объем выручки ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") по итогам I квартала 2022 г. вырос на 5,6% по сравнению с прошлым годом. Этому способствовал прирост выручки от мобильных сервисов, от услуг фиксированной связи и выручки от продаж оборудования и аксессуаров.

Общий объем выручки ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") по итогам I квартала 2022 г. вырос на 5,6 % по сравнению с прошлым годом. Этому способствовал прирост выручки от мобильных сервисов, от услуг фиксированной связи и выручки от продаж оборудования и аксессуаров.

Аналитики оценивают результаты компании выше среднего и считают, что кризис в Восточной Европе мог оказать более негативное влияние на операционные результаты компании в первом квартале, однако, по их мнению, он еще может отразиться на результатах компании в будущем.

В ПАО "ВымпелКом" сообщили о том, что общий объем выручки в 1 кв. 2022 г. вырос на 5,6 % по сравнению с прошлым годом, чему способствовал прирост выручки от мобильных сервисов на 3,3 % по сравнению с предыдущим годом, от услуг фиксированной связи на 8,2 % по сравнению с предыдущим годом и выручки от продаж оборудования и аксессуаров на 17,2 % по сравнению с предыдущим годом. "Главным фактором увеличения выручки от мобильных данных на 7,6 % по сравнению с предыдущим годом стал повышенный спрос на мобильный Интернет — объемы потребления выросли на 29,9 % по сравнению с предыдущим годом. Общая выручка от стационарной связи была обеспечена развитием широкополосной связи "Билайн Россия" — в течение квартала прирост составил 7,2 % по сравнению с предыдущим годом благодаря продолжительному увеличению аудитории клиентов широкополосных услуг "Билайн Россия"", - рассказали в компании.

По их данным, бизнес B2B вырос на 11,4 % по сравнению с предыдущим годом. "Особенно стоит отметить успехи цифровых продуктов по анализу больших данных — оборот вырос более чем в два раза по сравнению с предыдущим годом и достиг 955 млн рублей. Эти результаты были подкреплены выручкой от рекламных услуг за счет приобретения OTM в 2021 году", - уточнили в ПАО "ВымпелКом". По их словам, в этом квартале у "Билайн Россия" насчитывалось 48,5 млн мобильных абонентов — это на 3,1 % меньше по сравнению с предыдущим годом, что можно объяснить особым вниманием к качеству, а не количеству клиентской базы. "Все больше людей активно пользуются смартфонами, что способствует развитию наших 4G услуг. Количество абонентов 4G увеличилось на 9,2 % по сравнению с предыдущим годом, в результате чего база абонентов 4G составила 25,3 млн. В результате это обеспечило прирост среднего дохода на абонента на 5,8 % по сравнению с предыдущим годом, а также расширение охвата сетей 4G билайн Россия до 55,6 % — это на 6,7 процентных пункта выше, чем в 1 кв. 2021 года", - говорят в пресс-службе компании.

В ПАО "ВымпелКом" отмечают, что количество ежемесячных активных пользователей финтех-приложения билайн в 1 кв. 2022 г. выросло до 216 тысяч. ""Билайн Россия" по-прежнему уделяет особое внимание продажам онлайн и продуктам с самостоятельной регистрацией. Количество ежемесячных активных пользователей приложения для самостоятельного обслуживания "Билайн" выросло на 13,1 % по сравнению с предыдущим годом — это результат наших планомерных усилий по переносу взаимодействия с клиентами и партнерами в цифровую среду", - уверены в компании. Они рассказывают, что показатель EBITDA вырос на 2,8 % в 1 кв. 2022 г. по сравнению с предыдущим годом, на что повлияли более высокие затраты на персонал и прирост штата после недавних приобретений (OTM, DataFort), увеличение затрат на техническую поддержку в соответствии с развитием сети вследствие расширения клиентской базы 4G-сетей "Билайн Россия".

Также по данным ПАО "ВымпелКом", в 1 кв. 2022 г. по сравнению с предыдущим годом капитальные затраты выросли на 11,5 %, интенсивность капитальных затрат снизилась на 2,3 п. п. по сравнению с предыдущим годом до 26,0 % с учетом увеличения доходной базы. По их словам, на капитальные затраты повлияли проблемы с цепочкой поставок после введения санкций. Количество станций 4G "Билайн" Россия выросло на 13,7 % по сравнению с предыдущим годом.

Генеральный директор ПАО "ВымпелКом" Александр Торбахов отмечает, что результаты 1 квартала в очередной раз подчеркивают успешность стратегии компании. Мы последовательно увеличиваем проникновение 4G в нашей пользовательской базе, растет объем передаваемых данных и улучшаем качество связи. Мы наблюдаем органический рост ARPU благодаря тому, что абоненты активнее пользовались услугами "Билайна" и передавали больше данных. Сейчас мы сконцентрированы на построении долгосрочных отношений с клиентами, которые потребляют наш сервис, платят за него и рекомендуют другим", - сказал глава компании.

Аналитик компании "Фридом Финанс" Владимир Чернов оценивает результаты ПАО "ВымпелКом" по итогам I квартала 2022 г выше средних, несмотря на снижение выручки холдинга на 0,4% до $1,82 млрд, так как оно обусловлено падением курсов национальных валют относительно доллара США. "Если же посмотреть на выручку в национальных валютах, то она выросла на 9,8%. Кризис в Восточной Европе мог оказать более негативное влияние на операционные результаты компании в первом квартале, однако он еще может отразиться на них в дальнейшем", - считает аналитик. По его словам, отдельное внимание стоит обратить на выручку компании на Украине, которая выросла на 15,1% в годовом выражении несмотря на все сложности. "А снижение чистого долга на 7,1% в годовом выражении и на 4,2% за квартал было ожидаемо", - уверен аналитик.

Сергей Собянин наградил чемпионов и призеров зимней Олимпиады в Пекине

Текст: Любовь Проценко

В четверг, 28 апреля, в Белом зале столичной мэрии на Тверской чествовали чемпионов и призеров зимних Олимпийских игр в Пекине. Сказать московским спортсменам спасибо было за что - ведь они принесли в копилку наград российской сборной 13 медалей!

Поздравив гостей с успешным выступлением, мэр Москвы Сергей Собянин сказал: "Россия привыкла развиваться в условиях жесткого противостояния, санкций и так далее. И наш спорт сродни этому - тоже находится под постоянным давлением, особенно в последние годы. Но что интересно, чем большее давление на нас оказывают, тем больше поддерживает наша страна свой спорт, своих спортсменов: больше за них болеет, больше переживает. И несмотря на все ограничения по поводу нашей команды и отдельных спортсменов, результат, я считаю, получился замечательным".

Напомню, на счету российской сборной команды 32 медали. По их количеству Россия заняла второе место в мире, опередив и США, и хозяев Олимпиады - Китай. "Это просто блестящий результат", - сказал Сергей Собянин. Точно так же оценил он и вклад московских спортсменов, на счету которых 13 медалей - 3 золотых, 6 серебряных и 4 бронзовых. По решению главы города все чемпионы и призеры Олимпиады, а также их тренеры получат выплаты от правительства Москвы: по 4 миллиона рублей - чемпионы, 2,5 миллиона - серебряные призеры и по 1,7 миллиона - бронзовые.

Олимпийскими чемпионами стали в фигурном катании на коньках Камила Валиева, Никита Кацалапов, Марк Кондратюк, Виктория Синицина, Анна Щербакова и в лыжных гонках Алексей Червоткин.

Старший тренер сборной России по лыжным гонкам Юрий Бородавко поблагодарил Собянина за поддержку городом спорта: "Я, как тренер, ощущаю ту поддержку, которую вы оказываете, и, надеюсь, будете оказывать в дальнейшем всему московскому спорту, который прославляет не только Москву, но и всю Россию".

Напомню, за последнее десятилетие в столице построены и реконструированы 142 спортивных объекта, включая такие ультрасовременные, как стадион "Лужники", "Спартак", "Динамо", "ЦСКА". К 2023 году их будет уже 200. Среди тех, что строители обещают ввести до конца нынешнего года, только в "Лужниках" четыре уникальных комплекса: теннисный центр, Ледовый дворец"Кристалл", универсальный спортивный зал "Дружба" и Центр самбо и бокса. Одновременно строятся физкультурно-оздоровительные центры практически в каждом жилом районе столицы, которые дают москвичам возможность не только приносить награды родному городу в соревнованиях самого высокого класса, но и просто вести здоровый образ жизни.

Евгений Попов: «В России писателю легко жить — почти ничего не нужно придумывать»

Ольга СИЧКАРЬ

Разговор о жизни и литературе с известным писателем, младшим современником Шукшина и Аксенова, одним из составителей прогремевшего в конце 70-х альманаха «Метрополь».

— Вы себя относите к «опоздавшим шестидесятникам». Что вы вкладываете в это понятие и где водораздел между обычными и «опоздавшими»?

— Шестидесятники — это люди, которые родились до войны, до 1941 года. Помер Сталин, началась оттепель, возник журнал «Юность», и они получили возможность с юных лет печататься. Например, почти забытый ныне Анатолий Гладилин первый свой роман напечатал в двадцать лет и проснулся знаменитым. Это была совершенно другая эстетика. После чугунных и дубовых сталинских текстов про колхозы и совхозы шестидесятники стали вдруг писать живые тексты.

Практически все они были сначала комсомольскими писателями — и Аксенов, и Гладилин, и Войнович, и Анатолий Кузнецов, и Владимов, и другие. Коммунистам, стоявшим у власти, следовало бы шестидесятников поддерживать всеми силами — вы не представляете, насколько они были популярны! Их книжек было не достать. Я, когда работал геологом, смог «Треугольную грушу» Вознесенского купить только в какой-то глухой сибирской деревне... Но власти полутонов не различали. Неудивительно, что почти все шестидесятники потом стали антисоветчиками и диссидентами — тайными или явными.

Мое поколение опоздало. Лавочка закрылась. После ввода танков в Чехословакию, возжелавшую «социализма с человеческим лицом» (1968), опубликовать живые вещи стало практически невозможно.

Сейчас из классических шестидесятников в живых остались Валерий Попов, Евгений Рейн, Кушнер, Чухонцев и Юнна Мориц. А из «опоздавших» сейчас в каждом большом российском городе есть крупный писатель. В Красноярске — Эдуард Русаков, он врач-психиатр, и у него в прозе следы Кафки, Оруэлла, Чехова и одновременно что-то от Мамина-Сибиряка. Во Владимире живет лучший автор суперкоротких рассказов Анатолий Гаврилов. В Питере — Александр Мелихов. Во Владивостоке — Александр Вялых (Белых), уникальный прозаик с влиянием японской культуры. В Улан-Удэ — бурятский писатель Гатапов. В Перми — Нина Горланова, в Новосибирске — Геннадий Прашкевич. Еще, конечно же, мой друг и единомышленник Юрий Кублановский. И др., как говорится.

Во всех городах идет активная литературная жизнь, которая началась, наверное, со времен перестройки. У новых времен масса минусов, но есть и плюсы. Цензура запрещена законом, человек сам себя может издать. Публикуется дикое количество мусора, но, уверяю вас, любой человек, который напишет качественный текст, будет замечен.

— Ваш путь в большую литературу не был прямым и быстрым. Какие на нем были главные повороты, события и встречи?

— Я родился и вырос в Красноярске. Мне было 16 лет, когда мы с моим другом Эдуардом Русаковым взяли и сделали собственный самиздатовский журнал — сами себя напечатали. Никакой политики и антисоветчины там не было, нашим ориентиром была «Юность». Но нас разгромили с нечеловеческой силой. Меня исключили из комсомола, в котором я никогда и не состоял, про Русакова написали: «В какой среде воспитывался этот моральный урод?». Сейчас об этом весело говорить, а тогда его мать, советская женщина, которая одна его воспитывала, отец погиб на фронте, прочитав это, сказала, что сожгла все его рукописи. К счастью, это была умная женщина, и через некоторое время оказалось, что она его только напугала. Шел 62-й, десяти лет не прошло, как умер Сталин, еще страшно было.

— Вы пошли учиться на геолога, потому что на гуманитарные факультеты не брали после той истории с самиздатовским журналом?

— Я приехал в Москву и ни в МГУ, ни в Историко-архивный или Литинститут, где я сейчас преподаю писательское мастерство, не поступил. Везде спрашивали про членство в ВЛКСМ, и я отвечал, что я не комсомолец. А еще у меня была злобная характеристика из школы после той «самиздатской» истории. И вот, хотя я готовился на филфак, в результате поступил в геологоразведочный. После первого же курса — практика в Сибири. И я смотрю — ух ты, какая там жизнь-то замечательная! Никто ничего не боится. Свобода! У взрывников-бичей такие шутки:

— Где мое полотенце?

— А какого оно цвета?

— Белое.

— Его красные расстреляли!

Я рассказы всегда писал не для того, чтобы ущучить советскую власть, я свободно и весело описывал то, что видел. Первая моя книжка «Веселие Руси» состоит из таких рассказов. Когда я носил их по редакциям, на меня смотрели как на идиота. Говорили: «Вы же понимаете, что это нельзя печатать?» Раз в год меня, правда, публиковали в «Литгазете» в разделе сатиры и юмора, убирали из текста все серьезное. Мерзкое слово «юмореска» мне потом долгие годы снилось... В 1976 году мне вдруг повезло — два рассказа напечатали в «Новом мире» без цензуры и с предисловием Василия Шукшина. Шукшин к тому времени уже два года как помер, и в редакцию приходили ехидные письма с вопросом: как покойник мог написать это предисловие?

Публикацию, извините, прочитала вся страна. Меня стали звать в редакции, откуда раньше гнали пинками. Но все равно не печатали. Приношу пять рассказов, а мне: это что-то не то, принесите другие. Так и ходил кругами из одного журнала в другой. К тому времени, как возникла идея альманаха «Метрополь», у меня накопилось рассказов двести неопубликованных. Поэтому, когда меня спросили, не хочу ли я в этом поучаствовать, я вопрошавшего просто поцеловал. И мы стали с Аксеновым и Ерофеевым работать над альманахом, потом присоединились Битов, Искандер, Ахмадулина, Рейн, Высоцкий, Вознесенский, Горенштейн, Сапгир и другие.

— На что вы рассчитывали, создавая «Метрополь», и что получили?

— Когда нас спрашивали, зачем вы делали альманах «Метрополь», мы отвечали: чтобы расширить рамки советской литературы. И это была правда. Мы отнесли сборник в Союз писателей, но когда его, совершенно ожидаемо, отказались публиковать здесь, мы его опубликовали на Западе.

К тому времени меня и Ерофеева как молодых талантов приняли в Союз писателей, как раз вышло партийное постановление «О работе с творческой молодежью». Они потом горько об этом пожалели и открыто говорили: приняли двух молодых, а они, мерзавцы, вот что сделали — альманах «Метрополь».

Весь скандал с «Метрополем», кстати, затеяли не власть, не КГБ, а писательские чиновники. Почему они так возмутились? В альманахе сошлись впервые звезды литературы тех лет и звезды андерграунда. Это была почти атомная критическая масса, которую невозможно было не заметить. Чиновники испугались, а вдруг власть «Аксеновых-Ахмадулиных» полюбит. Мы, между прочим, тоже на это слегка надеялись. Увы, и те и другие просчитались.

Происходившее тогда для меня было уникальной жизненной школой, я стал присматриваться к людям: совпадает ли то, что они делают, с тем, что они изрекают? Когда началась перестройка, многие, как сейчас говорят, «переобулись в воздухе». Борцами за демократию стали, например, те, кто прессовал и допрашивал нас за «Метрополь». Ахмадулина говорила мне: «Эти люди ведут себя так, будто я уже умерла и не помню, что тогда было». Имея в виду, как они же одобряли арест Синявского и Даниэля, как громили Солженицына, Пастернака, Бродского...

Я плохо относился к советской власти и так же скептически — к «прорабам перестройки». Все, что сейчас отрицательного у нас в стране есть, это из-за того, что «переобувшиеся в воздухе» снова стали занимать влиятельные посты, врать и обогащаться.

Так вот, после семи месяцев тринадцати дней нахождения в Союзе писателей меня выгнали, низвергнув в андерграунд. А в андерграунде — своя жизнь, и замечательная! Там я встретился, например, с Дмитрием Приговым, Николаем Климонтовичем, Владимиром Кормером, Евгением Харитоновым и другими талантливыми «отщепенцами».

Они мне говорят: а давай еще один альманах сделаем вроде «Метрополя»? Я подумал: ой, плохо будет! Однако в 1980-м мы сделали альманах «Каталог» и выпустили в том же, что и раньше «Метрополь», американском издательстве «Ардис». Но «Каталог» громил уже не Союз писателей, а КГБ, поэтому и обыски у нас были, и вызовы на Лубянку, и так называемые «прокурорские предупреждения». Хотя, поверьте, ни слова антисоветчины там не было — была свобода. Мы ведь писали, что хотели. В «Ардисе» в 81-м году вышла и моя первая книжка «Веселие Руси», а здесь — только в 89-м.

— А жили в то время вы и другие писатели на что?

— Я никогда не жил на писательские гонорары и сейчас не живу. У меня много профессий было. Я работал геологом, в 80-е — разъездным инспектором в Худфонде, где платили копейки, но была совершенная вольница. А много денег писателю и не надо — это развращает. Делал «негритянскую работу», переводил под чужим именем с подстрочника литературу народов СССР. Пригов был профессиональный скульптор, он делал детские игровые площадки, на это и жил.

«Эстафета поколений» заключалась в том, что меня воспитали три больших Василия русской литературы — Аксенов, Шукшин и Искандер, тоже в крещении Василий. Сейчас я все больше понимаю, насколько эти писатели похожи. Для них, как и для любого настоящего русского писателя, Россия — не «эта страна», а «моя страна», какая она ни есть. У «стиляги и антисоветчика» Аксенова в крутом романе «Ожог» есть фраза: «А я вот люблю свой флаг, ничего не могу с собой поделать. Люблю, да и все — и трехцветный, и Андреевский, и нынешний красный».

— Была ли у вас мысль уехать из России? Те ваши знакомые, кто уехал, радовались или жалели?

— У меня очень многие уехали. И я, говорю с ответственностью за свои слова, не видел ни одного счастливого человека там, включая Аксенова, который стал знаменитым профессором в США. Выйдя на пенсию, он тут же поселился во Франции, в Биаррице. Оттуда до Москвы ближе, говорил он мне. Он сначала восторгался Америкой, но, пожив там, потом уже говорил мне о ней другое. Например, что в России он был кумир молодежи, а там — просто писатель. В начале 90-х его в США травили феминистки. Он, выступая и отвечая на вопрос, сказал, что советская цензура — старая сука. Ему тут же письма от феминисток с угрозами стали приходить.

С теми, кто уехал, произошло то, что произошло со всеми нами. Все мы считали, что здесь ад, а там рай. Потом убедились, что все не так: везде есть проблемы. Первыми это увидели эмигранты-евреи. Выяснилось: какой ужас, на Западе тоже нужно работать, за квартиру платить!

Когда-то я считал, что во всем виноваты большевики. А потом, когда объездил полмира, понял, что виновата во всем человеческая глупость, и она не зависит от общественного строя.

У каждой страны есть скелеты в шкафу. У меня была возможность уехать, и место для меня было в Америке. Не хочу из себя суперпатриота корчить, но еще раз говорю — это моя страна. Со всеми ее мерзостями и таинственными воспарениями.

Да и писателю нельзя уезжать. Аксенов мне через два года после отъезда, году эдак в 83-м, пишет, что сленг стал забывать. А общались мы нелегально, с помощью «голубиной почты», через журналистов, дипломатов. Я нанял за бутылку портвейна хиппи и часа два записывал за ним разные новые выражения для Аксенова.

И Владимов, и Войнович, и Копелев, которые уехали, тянулись к России. Но если бы меня дожали, как, например, Юру Кублановского, которому прямо дали понять: уезжай или будешь сидеть, я, что делать, наверное, уехал бы.

— По-моему, сейчас власть мало внимания обращает на литературу.

— И слава Богу! Навсегда бы отвязались от литературы, еще бы лучше было. Но, заметьте, Джойсу, когда он опубликовал «Дублинцев», пришлось уехать из Ирландии, потому что все жители были в ярости, что он их изобразил. Роман «Улисс» какое-то время был запрещен. Я уже не говорю про «Лолиту» Набокова.

Я не знаю в современной России ни одного писателя, которого посадили бы за его тексты. А писатель литературой должен заниматься, а не политикой или пропагандой.

— Раньше писателей делили на «официалов» и нонконформистов, были деревенщики и космополиты, был андерграунд... А сейчас как?

— Сейчас писателей можно поделить на монетизированных, которые творят, чтобы заработать, и немонетизированных, кто сочиняет как Бог велит. У поэта Липкина есть об этом строчка: «Он диктует — я пишу».

Монетизированная литература может быть очень качественной. Например, знаю одну писательницу, не буду называть имя, она стала матерым профессионалом — про каждый свой роман точно знает, кто его читать будет, и блестяще пишет, но — для денег. И это никогда не западет в душу. Можно быть прекрасным поэтом и звучные рифмы придумывать, но никогда не написать: «Ты жива еще, моя старушка?».

Вот те писатели, в разных городах России, которых я в начале нашего разговора перечислил, — это настоящие, немонетизированные, Божьи писатели.

— Но их почти никто не знает и не читает сейчас...

— Пушкин и Булгарин. Чехов и Потапенко. В советские времена публика зачитывалась толстенными романами типа «Семья Рубанюк» или «Хребты Саянские». Мало кто знал про Булгакова, Платонова... Они что, хуже от этого стали? Значит, нужно время. Как повезет: или при жизни получишь славу, как Аксенов, или после смерти, как Венедикт Ерофеев. Или не получишь никогда. Все на твой страх и риск. Потому и — Божье дело.

— Вы однажды говорили, что художнику нужно противостояние системы и человека...

— Это я по молодости лет глупость сказанул. Гамлет не жил при большевиках, но у него тоже были проблемы. Сейчас никто с ходу не скажет, Данте был за гвельфов или за гибеллинов. Какая разница, если он написал «Божественную комедию»! Противостояние другое какое-то существует, и оно скорее внутри человека. Посмотрите сюжеты больших литературных произведений: инь и ян, мужчина — женщина, мгновение — вечность, родина — весь мир. Вот откуда высекаются искры — и в искусстве, и в литературе.

Есть гениальная фраза, которую приписывают Черчиллю: если молодой человек не желает революции, у него нет сердца, а если старый человек желает революцию, у него нет мозгов. Литературы и искусства это тоже касается. С годами я понял, что эволюция важнее революции. Эволюция, мне кажется, особенно сейчас, когда в мире так неспокойно, — главное слово. Революция — разруха, эволюция — созидание.

— Как нынешняя ситуация с Украиной и разрыв с Западом могут повлиять на нашу литературу?

— Они ей дадут новые сюжеты. В России писателю легко жить, потому что ему почти ничего не надо придумывать. То, что сейчас происходит, — это, не сочтите за цинизм, с литературной точки зрения всего лишь набор новых сюжетов. До этого о подобном мы лишь читали, сейчас всё испытываем на собственной шкуре. Согласен, что главное импортозамещение должно произойти в нашем сознании. Русские, с одной стороны, это не те, которые облизывают Запад или повторяют вслед за маркизом де Кюстином, что мы рабы и навсегда ими останемся. С другой — не мракобесы, утверждающие, что все американцы дураки, а западная культура — глупость. Чего бы я хотел, это восстановления самостоятельности национального сознания. Настоящие русские — это рассудительные и здравомыслящие люди. Россия уникальная страна, но также уникален и весь мир. Россия такая огромная, что как бы вмещает его весь в себя. У нас есть леса, поля, степи, тайга, горы, моря и даже океаны. Разные религии и идеологии. Россия в XX и начале XXI века уже испытала все: революцию, Гражданскую войну, разруху, террор, войну с фашистами, коммунизм, перестройку, новый капитализм... Я полагаю, русский писатель ощущает, что Россия — это модель мира. Наша цивилизация наполнена смыслами, крайне важными для всего человечества. Запрещать Достоевского, Чайковского и Мусоргского могут только идиоты. А нам нужен мир и спокойствие.

Россия > СМИ, ИТ > portal-kultura.ru, 28 апреля 2022 > № 4224047 Евгений Попов

Разработаны прототипы детекторов для одной из станций ЦКП СКИФ

Специалисты Института ядерной физики им. Г. И. Будкера СО РАН разработали и ввели в эксплуатацию два детектора для экспериментов на источниках синхротронного излучения (СИ) ВЭПП-3 и ВЭПП-4 — интегрирующий и счетный. С их помощью будет проводиться измерение плотности вещества в экстремальных условиях и рентгеноструктурный анализ. Аналог счетного детектора ИЯФ СО РАН есть только в Швейцарии, однако он уступает российскому по возможностям отбора фотонов по энергии. Ожидается, что разработанные в ИЯФ СО РАН счетный и интегрирующий детекторы будут установлены на станции «Быстропротекающие процессы» Центра коллективного пользования «Сибирский кольцевой источник фотонов». Прототип интегрирующего детектора уже испытан и показал хорошие результаты.

Синхротронное излучение (СИ) уже более четверти века является эффективным инструментом для исследования динамики быстрых физических и химических процессов. Короткие вспышки излучения, генерируемые в источниках СИ электронными пучками, позволяют проводить измерения с высоким временным и пространственным разрешением с использованием соответствующих детекторов. Лучшие результаты в таких экспериментах достигаются с помощью многоканальных координатных детекторов с полосовыми структурами в качестве чувствительных детектирующих элементов, где каждый канал работает либо в интегрирующем, либо в счетном режиме.

Инженер-исследователь и аспирант ИЯФ СО РАН Анастасия Андреевна Глушак — один из членов команды, занимающейся разработкой детекторов. Она пояснила, что интегрирующий режим используется для исследования сверхбыстрых (взрывных) процессов. «В этом случае регистрируется сумма сигналов от всех фотонов в одном канале детектора в течение одной вспышки СИ. Результат эксперимента представляется в виде серии кадров, содержащих информацию о величине сигнала в каждом канале. Каждый кадр соответствует отдельной вспышке СИ. Счетный режим работы детекторов используется для исследования относительно медленных процессов и подразумевает регистрацию сигналов от отдельных фотонов, что в сочетании с потенциальной возможностью отбора фотонов по энергии открывает возможности получения более детальной информации об исследуемых процессах» — отметила Анастасия Глушак.

Она также уточнила, что в ИЯФ СО РАН детекторы для экспериментов с использованием СИ разрабатываются, изготавливаются и используются на источниках СИ ВЭПП-3 и ВЭПП-4 уже более двадцати лет. Среди них новейшей разработкой является счетный координатный детектор с координатным сенсором на основе арсенида галлия с координатным разрешением 50 микрон.

«Помимо станций на источниках СИ ВЭПП-3 и ВЭПП-4, разрабатываемые детекторы планируется использовать на пользовательских станциях ЦКП СКИФ. Сейчас идет работа с прототипами счетного и интегрирующего детекторов. Прототип интегрирующего детектора введен в эксплуатацию и испытан в режиме с несколькими сгустками на ВЭПП-4. Результаты показали, что детектор может быть успешно использован на пользовательских станциях СКИФ. Для прототипа счетного детектора на данный момент разрабатывается необходимое программное обеспечение» — прокомментировала Анастасия Глушак.

Уникальные возможности детектора востребованы среди ученых из области химии, физики и материаловедения. Первые эксперименты с новым счетным детектором запланированы на май 2022 года.

Пресс-служба ИЯФ СО РАН