Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Тонны отходов от использованных масок превратят в энергию для гаджетов

Ученые НИТУ "МИСиС" совместно с коллегами из США и Мексики разработали новую технологию получения экономичных аккумуляторов из медицинских отходов. По словам авторов, технология позволит превратить отходы, которые сложно утилизировать, в сырье.

По данным исследователей НИТУ "МИСиС", во время пандемии коронавируса жители планеты ежемесячно стали использовать более 130 миллиардов масок, которые превращаются в сотни тонн полимерных отходов. При их сжигании выделяются токсичные газы, поэтому особенно актуальна задача по переработке этих отходов.

Ученые НИТУ "МИСиС" совместно зарубежными коллегами разработали новую технологию получения экономичных аккумуляторов из использованных масок, где в качестве оболочек также используются отходы упаковок от лекарств. Таким образом, основу для создания элементов питания создают медицинские отходы, закупать необходимо лишь графен.

Новая технология позволяет получить тонкие, гибкие, дешевые батареи, которые за счет низкой себестоимости могут быть и одноразовыми. Они превосходят по ряду параметров более тяжелые, покрытые металлом традиционные аккумуляторы, которые требуют больше расходов на производство. Новые батареи можно будет использовать в бытовых устройствах, от часов до светильников.

Для создания аккумулятора типа суперконденсатора используется следующий алгоритм: сначала маски дезинфицируют с помощью ультразвука, затем окунают в "чернила" из графена, которые пропитывают маску. Потом материал прессуют под давлением, нагревают до 140 градусов Цельсия (при создании обычных аккумуляторов-суперконденсаторов требуется очень высокая температура для пиролиза-карбонизации, до 1000-1300 градусов Цельсия, а новая технология снижает расход энергии в 10 раз). Затем между двумя электродами из нового материала размещают прокладку (тоже из материала масок) с изолирующими свойствами. Ее пропитывают особым электролитом, а затем создают защитную оболочку из материала упаковок от лекарств (таких как парацетамол)", - рассказал профессор, научный руководитель инфраструктурного проекта "Высокопроизводительная полимерная тандемная фотовольтаика на основе гибридных перовскитов" НИТУ "МИСиС" Анвар Захидов.

Новые аккумуляторы, по сравнению с традиционными аналогами, обладают высокой плотностью запасенной энергии и электрической емкостью. Ранее созданные по похожей технологии таблеточные аккумуляторы имели емкость 10 ватт-часов на 1 кг, а ученым НИТУ "МИСиС" и их зарубежным коллегам удалось получить 98 ватт-часов/kg.

Когда разработчики приняли решение добавить к электродам, полученным из масок, наночастицы неорганического перовскита типа CaCoO, энергетическая емкость аккумуляторов возросла дополнительно в два раза (208 ватт-часов/kg). Достигнута большая электрическая емкость в 1706 фарад на грамм (Это значительно выше по сравнению с емкостью лучших карбонизированных электродов без добавки графена (1000 фарад на грамм).

Исследователи и ранее пробовали использовать разные пористые природные материалы и отходы для изготовления электродов для суперконденсаторов. Это были оболочки кокосовых орехов, рисовая шелуха, a недавно даже газетные отходы, отходы покрышек от автомобилей, и другие. Но работа с ними всегда требовала высокотемпературного отжига (обугливания) в специальных печах. Маски оказались более простым и дешевым материалом для обработки, так как пропитка графеном достаточна для придания им уникальных свойств.

В будущем исследователи планируют использовать новую технологию для производства батарей для электромобилей, солнечных электростанций и другого применения.

Softline приобретает MMTR Technology

Softline объявляет о подписании соглашения о приобретении компании MMTR Technology. Сделка позволит Softline повысить качество обслуживания клиентов по всему миру благодаря привлечению высококвалифицированных специалистов с развивающихся рынков, что поможет удовлетворить постоянно растущий спрос на ИТ-специалистов в области разработки, модернизации и тестирования приложений.

Кроме того, инструменты MMTR для управления ресурсами позволят Softline более эффективно предоставлять необходимые знания и опыт своим клиентам.

MMTR Technology специализируется на разработке программного обеспечения и различных приложений. Штат компании насчитывает более 440 инженеров-программистов, специализирующихся на автоматизации бизнес-процессов и тестирования ПО. Компания, в частности, известна своим опытом в разработке сложных и комплексных высоконагруженных систем, автоматизированном тестировании, бизнес-аналитике и анализе данных, а также проектировании хранилищ и баз данных. Компания также предлагает ведущие на рынке инструменты аренды специалистов (аутстаффинг) и услуги по обеспечению качества. Компания известна своей учебной лабораторией, которая ориентирована на повышение квалификации англоговорящих тестировщиков и разработчиков.

Это приобретение является еще одним важным шагом в реализации стратегии роста Softline на 2022 год нацеленной на расширение спектра возможностей по проектированию приложений и разработке программного обеспечения нового поколения. Теперь Softline на протяжении всего цикла разработки приложений способна предоставить клиентам комплексную поддержку, включая наем и обучение специалистов по разработке программного обеспечения. Возможности обучения, предлагаемые MMTR Technology, дополняют возможности "Академии АйТи", о приобретении которой Softline объявила ранее в этом месяце.

Игорь Боровиков, основатель и Председатель совета директоров Softline Group, пояснил: "Наша трехмерная стратегия роста, направленная на расширение географического присутствия, портфеля решений и услуг, а также укрепления канала продаж, реализуется посредством слияний и поглощений. Мы обещали нашим новым инвесторам, что будем вкладывать большую часть из капитала в размере 400 миллионов долларов США, привлеченных в ходе IPO, в стратегические и целевые слияния и поглощения, используя выгодные мультипликаторы. Благодаря этому приобретению мы укрепляем наши возможности в сфере услуг, привлекая сотни инженеров-программистов в Softline в дополнение к уже имеющейся команде из более чем 1000 специалистов по программному обеспечению. Вместе с командой, которая присоединится к нам в результате недавно объявленной сделки с SoftClub, общая численность наших инженеров-программистов достигнет примерно 2 500 человек что означает, что мы достигли 50% от нашего плана, предусматривающего наличие 5 000 инженеров-программистов в ближайшем будущем".

Сергей Черноволенко, глобальный генеральный директор Softline, прокомментировал: "Именно наше непревзойденное понимание вопросов цифровой трансформации и информационной безопасности, а также наша способность удовлетворить любые ИТ-требования, которые могут возникнуть у современного бизнеса, ставит нас на голову выше конкурентов в глазах наших клиентов".

"Для многих компаний, с которыми мы сталкиваемся, планы по внедрению инноваций и улучшений полностью зависят от разработки программного обеспечения, инжиниринга и модернизации приложений. Именно поэтому приобретение MMTR Technology так важно – оно позволяет нам мобилизовать талантливую команду разработчиков программного обеспечения, а также дает нам дополнительные инструменты и решения по обучению для дальнейшего расширения возможностей и масштабов общего предложения Softline по разработке программного обеспечения".

"Мы рассматриваем это приобретение как мощный катализатор роста, соответствующий нашим амбициозным планам на 2022-й и последующие годы".

Роман Смирнов, генеральный директор компании MMTR technology, пояснил: "Мы очень рады присоединиться к команде Softline в такое интересное время, и я верю, что наша команда привнесет много нового и поможет компании достичь своих целей роста и развития. В мире как никогда высок спрос на компетенции в области разработки, модернизации и тестирования приложений, и у нас есть все возможности для того, чтобы воспользоваться этим".

Плохой танцор

Борис Джонсон пошёл ва-банк на внутреннем и внешнем направлении.

Кирилл Зайцев

Борис Джонсон – тот самый Борис, что закрыл вопрос с брекзитом, тот соломенноволосый безумец, что завоевал бешеную популярность своим умением балансировать между взаимоисключающими требованиями подданных короны и лондонского истеблишмента, тот правнук турецкого верноподданного, что на последних парламентских выборах разгромил в пух и прах проклятых лейбористов – сегодня переживает низшую точку своей политической карьеры. Два года назад, в самом начале января 2020 года, Джонсон выложил у себя в твиттере фото самого себя с оттопыренными большими пальцами и подписал: «это будет отличный год для Британии». Трудности, с которыми за последние два года столкнулся мир в целом и Британия в частности, было бы не так тяжко переносить, если бы не показательное пренебрежение власти к правилам собственного сочинения. Так, «отличный год» на Даунинг-стрит было решено завершить на мажорной ноте, закатив в офисе премьера грандиозную рождественскую вечеринку. Танцуют все –поговаривают, что выпивка лилась рекой и под неё пришлось даже покупать отдельный холодильник. Само собой, парламентское большинство не позволило маскам, вакцинам и пропускам испортить себе праздник, так что веселились и праздновали все так, словно на дворе 2018-й. Сложно сохранить тайну, доверенную двум, невозможно утаить секрет, который знают трое, а информация о вечеринках с десятками приглашённых просто обязана была попасть в прессу. Никто не может наверняка сказать, сколько было вечеринок, никто достоверно не знает, был ли замешан мистер премьер в наиболее ярких случаях нарушения антиковидного протокола. Борис извинился, признал свою неправоту, осудил подчинённых тусовщиков, после чего в любых других обстоятельствах скандал сошёл бы на нет. Но не в этот раз. Неблагоприятное стечение событий привело к рекордному падению рейтинга Джонсона и разговорам внутри Консервативной партии об отставке премьера.

Во-первых, конечно, роль сыграла череда неудач, выступающих последствиями «отличного года». Омикрон-ковид принёс небывалые даже для видавшей виды Британии цифры заболеваемости, энергетический кризис вызвал рост цен на тепло среди холодной зимы, а вслед за нехваткой рабочих рук пришло подорожание топлива и тех продуктов в магазинах, что не исчезли с полок. В таком нерадостном контексте все напоминания о веселье номенклатуры, поручившей плебсу сидеть по домам в Рождество, бьют по авторитету государства особенно сильно, а призывы сплотиться и вместе противостоять заразе выглядят уже не лицемерием, а грязным издевательством. Во-вторых, и это куда интереснее, в раскрутке скандала и потере Джонсоном позиций заинтересованы значительная часть английской элиты – та, что связана с медиакорпорацией «Би-би-си», а также неприкрыто стоящие за ней разведывательные структуры. Дело в том, что Борис отменил знаменитую британскую «лицензию на ТВ» — обязательный сбор в 160 фунтов с каждого домохозяйства, даровавший заплатившим привилегию смотреть телевизор. Деньги со сбора этого неформального налога шли в карман «Би-би-си», которая с удовольствием тратила миллиарды фунтов на производство жизненно необходимых государству сериалов про чернокожего Ахиллеса, документалок про индийцев в раннесредневековой Англии и телешоу про детей-трансгендеров. Джонсон пришёл к решению об отмене сбора не просто так: архаичная и нелепая система финансирования суперкорпорации существовала много десятков лет и никого не трогала, более того, «Би-би-си» имела внутри Британии чуть ли не сакральный статус, почти сравнимый со статусом королевской семьи. Так продолжалось до тех пор, пока в минувшем ноябре канал BBC Two не выпустил программу «Принцы и пресса», где выставил за неоспоримые факты ряд весьма странных и неприятных основной части британской публики мнений. Так, вспоминались какие-то мутные подробности личной жизни принца Гарри из начала нулевых, при этом значительная часть данных была получена из «анонимных источников», а частью программа «Би-би-си» ссылалась на какие-то жёлтые газеты, сливы взломанных почтовых ящиков и перехваченные телефонные разговоры. Подобный подход к работе автора программы, индийского журналиста Амона Раджана, возмутил не только Букингемский дворец, но и общественность, включая ту её часть, которую сложно заподозрить в излишней любви к монархии. Так, к критике телерадиокомпании присоединился ряд журналистов либеральной Guardian. Началась необъявленная холодная война между «Би-би-си» и частью британского государства, выражавшаяся во взаимных упрёках, воспоминаниях о старых обидах и раскрутке поводов для недовольства премьером Джонсоном, в этом конфликте твёрдо стоявшим на позициях королевской семьи. Разумеется, у конфликта между «Би-би-си» и частью британского истеблишмента есть и другие причины, но скандал с программой про принцев продолжает играть в этом разладе большую роль. Стоит вспомнить, как право на показ традиционного концерта рождественских песен в Вестминстерском аббатстве, неизменно отдававшееся «Би-би-си», именно в этом году предоставили телекомпании ITV. В свете этого желание Джонсона лишить обезумевшую корпорацию почти пяти миллиардов фунтов в год совершенно объяснимо, как объяснимо и стремление внешнеполитических, разведывательных и военных структур защитить любимый рупор пропаганды. По мере повышения ставок растут и масштабы новых скандалов. Так, недавно выяснилось, что подлец с соломенными волосами закатил последнюю вечеринку из серии пресловутых тусовок 16 апреля минувшего года, когда вся страна скорбела о покинувшем мир в самом расцвете сил принце Филиппе. Похороны монарха должны были состояться на следующий день в обстановке строжайшего карантина – символом этого стала одиноко стоящая на отпевании старушка Елизавета. На Даунинг-стрит тем временем вовсю справляли тризну 30 сотрудников офиса премьера. На вечеринке присутствовал диджей, танцы и море выпивки, причём информация конкретно об этом мероприятии была слита газетой Daily Telegraph, которая вроде бы оппонировала «Би-би-си» по многим вопросам и якобы отличалась правой и консервативной направленностью. Единодушие массмедиа и шумиха, вызванная опубликованной информацией, вынудили Джонсона в очередной раз извиняться, уже не только перед британцами, но и перед королевой, в связи с чем его рейтинги обновили новые рекорды падения.

Названный на американский манер «патигейтом» (от слов party – вечеринка и Watergate – Уотергейт, скандал, стоивший президентства Никсону в 1973-м) репутационный провал требовал немедленного ответа. Извинения за бесконечные пиры во время ковида работали против Джонсона и означали его готовность играть по правилам уязвлённой им медиамашины. Поэтому Борис пошёл ва-банк на внутреннем и внешнем направлении. 20 января он объявил Британию зоной сплошной вечеринки на Даунинг-стрит – теперь все антиковидные меры по стране оказались отменены. Британия, лишь две недели назад терпевшая рекордные цифры омикрона – в день заражалось 170 тысяч человек – сегодня уже не так впечатляет цифрами: 100—110 тысяч. Очевидно, ковид побеждён, и беспокоиться больше не о чем. О том, насколько уместны подобные действия именно сейчас, получится рассудить через пару недель, но факт слишком явной привязки столь популярной и востребованной меры к падающим рейтингам премьера слишком уж бросается в глаза, поэтому рейтинги не спешат расти – на конец минувшей недели 72 процента британцев не одобряли действий премьера, в то время как одобряли его лишь 20 процентов. Подобные цифры, сравнимые с худшими днями Терезы Мэй, заставили Консервативную партию судорожно просчитывать варианты отставки своего руководителя и поисков преемника – пока безуспешных. Джонсон же, не теряя времени, принялся раскручивать новую историю, уже на внешнем фронте. Бывшая владычица морей бросилась на защиту Украины. Сеть наполнили карты полётов британских самолётов с оружием, возящих на британские базы в Восточной Европе средства противостояния российской агрессии. Шведские ПТРК NLAW отличаются дальностью стрельбы, сравнимой с РПГ, оснащённостью дозвуковыми ракетами и низкой бронепробиваемостью. Словом, опять толкнули Киеву залежалый хлам времён битвы за Орлеан и осады Ля-Рошеля. Важны здесь не реальные характеристики оружия, а образ, который выстроила Британия. В обход союзников (Германия наотрез отказалась поставлять Украине оружие, так что британские военные даже не спрашивали разрешения, а облетали страну с севера) и вопреки всем подсказкам последнего времени Британия показательно поддерживает американский курс поведения в отношении Европы. Местные СМИ, ещё недавно истерившие по поводу пьяных танцев Джонсона на одной из пресловутых вечеринок, нашли более вкусные темы для обсуждения, что в перспективе наверняка приведёт к росту симпатий к премьеру. Тем более, что лейбористская партия всё ещё пребывает в разладе с собой, так что серьёзной угрозы консерваторам они едва ли составят. Всё, что будет стараться делать премьер-министр, – показывать свою верность американской линии европейской политики и не влипать в новые скандалы. Впрочем, решительность, с которой Джонсон отменил ограничительные меры и принялся вооружать Украину катапультами и требуше, может сыграть с премьером злую шутку. Если цифры заражений вновь начнут бить рекорды, если Украина превратится для Британии в такой же репутационный крах, каким был кабульский август для США, Джонсону этого не простят. СМИ спляшут вокруг каждого провала, они будут смаковать нелепые оправдания Даунинг-стрит и Форин-офиса, они обрушат рейтинг Бориса так низко, что политическая карьера этого аристократа с дурацкой причёской будет завершена.

Кончаловский запустил новый проект "История от первого лица"

Новый масштабный проект Андрея Кончаловского "История от первого лица" - интерактивный интернет-портал, на котором размещены видеоинтервью с участниками значимых исторических событий России и СССР.

По задумке авторов, в рамках проекта планируется засвидетельствовать воспоминания непосредственных участников исторических событий разного масштаба, оцифровать их и создать единую базу видеоданных. В перспективе интернет-платформа претендует на то, чтобы стать энциклопедическим сводом интервью.

Платформа даст возможность школьникам, студентам и всем тем, кто интересуется историей нашей страны, получать сведения от непосредственных участников событий.

Герои проекта - как значимые участники исторического и политического процесса, так и обычные люди, носители "частных" сведений. Таким образом, проект стремится создать разноуровневую "энциклопедию русской истории", которая станет подборкой материалов не только о событиях прошлого, но и о человеческих судьбах.

Авторы проекта подчеркивают, что не оценивают содержание интервью, опубликованных на портале. Основная задача - дать пользователям портала возможность услышать прямую речь участника событий, а за самим участником мы оставляем безусловное право иметь свою точку зрения.

На первом этапе проекта отснято более 200 интервью с ветеранами и участниками Великой Отечественной войны из более чем 60 городов страны, таких как Москва, Санкт-Петербург, Тула, Тверь, Калуга, Ярославль, Тамбов, Томск, Белгород, Екатеринбург, Уфа, Южно-Сахалинск и др., а также с участниками Второй мировой войны из Франции и США. Кроме них на портале будет размещено более 200 архивных видеозаписей, предоставленных организациями и частными лицами, которые также занимаются сохранением исторической памяти о Великой Отечественной войне.

В 2021 году с использованием интервью, записанных в рамках проекта "История от первого лица", были проведены два всероссийских "Урока мужества", посвященные 80-летию начала Великой Отечественной войны и Битвы за Москву. 27 января 2022 года в день полного освобождения Ленинграда от фашистской блокады при поддержке Министерства просвещения пройдет третий всероссийский Урок мужества "Расскажи мне о блокадном Ленинграде". В Уроке использованы видеосвидетельства 19 ветеранов - участников проекта "История от первого лица".

Проект "История от первого лица" реализуется при поддержке Фонда Президентских грантов в партнерстве с Российским Союзом ветеранов.

Текст: Сусанна Альперина

Как Седьмая симфония Шостаковича помогла ленинградцам пережить блокаду

В день полного освобождения Ленинграда от фашистской блокады Санкт-Петербургская академическая филармония имени Д.Д. Шостаковича объявляет о старте проекта "Партитура памяти", посвященного 80-летию исполнения легендарной Седьмой симфонии, названной впоследствии "Ленинградской". Это голос умирающего от голода города, который потряс даже врагов. 9 августа, в день ее премьеры, прозвучит мемориальный концерт и откроется выставка. "РГ" стала генеральным информационным партнером проекта.

Какие реликвии увидят посетители экспозиции в филармонии? Какие планы были у фашистов на 9 августа 1942 года и что они подумали, когда услышали эту музыку? Об этом "РГ" рассказала заместитель директора Санкт-Петербургского института истории РАН, автор идеи и куратор "Партитуры памяти" Юлия Кантор.

Юлия Зораховна, почему именно 9 августа 1942 года считается символической премьерой Ленинградской симфонии?

Юлия Кантор: Сам факт исполнения этой музыки в чудовищных условиях блокады, особенно зимой и весной 1942 года (даже в мировой историографии этот период называют смертным временем), символичен. Умирали тысячами. Оркестр Ленинградского радиокомитета в буквальном смысле воссоздавался: из 80 человек состава на первую репетицию пришло 15. Увы, многие умерли в страшную блокадную зиму. Музыкантов искали как в самом Ленинграде, так и на фронте. В авторском эпиграфе на программках этого концерта сказано: "Нашей борьбе с фашизмом, нашей грядущей победе над врагом, моему родному городу - Ленинграду я посвящаю 7-ю симфонию". Не случайно же она стала называться Ленинградской. Дата концерта несколько раз переносилась: оркестр собрали 5 апреля 1942 года, начались репетиции (оркестр начал концертную деятельность уже в мае), а в июле самолетом через линию фронта доставили партитуру симфонии. Сначала репетиции длились по 15-20 минут: у оркестрантов не было физических сил. Люди умирали, уже начав репетировать, состав менялся и весной, и в начале лета. Дата концерта тоже переносилась. Окончательной датой стало 9 августа.

И еще. Именно 9 августа нацисты планировали устроить банкет в гостинице "Астория" в честь взятия Ленинграда.

Вообще, в случае с Ленинградской симфонией вместе сошлось множество ленинградско-петербургских гуманитарных сюжетов. В осажденном городе, который пытаются уморить голодом и бомбежками, репетирует дирижер Карл Элиасберг - полунемец-полуеврей. И это страшно бесит министерство пропаганды нацистской Германии. С другой стороны, у Шостаковича - тоже очень интересный польско-петербургский бэкграунд. Это потомок поляков, сосланных при царе в Иркутск (там до сих пор живут Шостаковичи). Но как сказал Рахманинов, послушав Седьмую симфонию, которая до Ленинграда была исполнена в Куйбышеве, Москве и Новосибирске, Нью-Йорке и Лондоне, нет более русского композитора в Советском Союзе. И это несмотря на то, что в СССР уже вернулся Прокофьев. Все подобные линии сливаются в единую историю жителей Ленинграда.

Как появилась знаменитая фотография Шостаковича в каске пожарного в американском журнале?

Юлия Кантор: Композитор работал над симфонией с моцартовской скоростью: начал писать до отъезда в эвакуацию, а заканчивал симфонию в Куйбышеве. Он трижды подавал заявление об отправке на фронт. Его не брали не только потому, что полагалась бронь, но и из-за очень плохого зрения. Но Шостакович служил в противовоздушной обороне, тушил зажигательные бомбы на крышах домов. И фото в журнале "Тайм" - не постановочный кадр.

Исполнение Седьмой симфонии стало одним из самых духоподъемных идеологических решений Великой Отечественной войны. Известно, что артиллеристам, защищавшим город, был отдан приказ командующего Ленинградским фронтом подавлять огонь противника. Во время исполнения симфония транслировалась по радио и громкоговорителям городской сети. Ее слышали не только жители города, но и осаждавшие Ленинград немецкие войска. Много ли вы знаете в истории Великой Отечественной войны таких идеологических удач?

Юлия Кантор: Немало. Например, решение 1942 года о восстановлении памятников культуры и архитектуры на территориях, освобожденных от врага. Только что нацистов отогнали от Москвы, освобождены Клин и Калинин. И в это время начинаются восстановительные работы в Музее Чайковского в Клину. Но такого культурно-политического сюжета, как исполнение нового, монументального симфонического произведения в городе, находящемся во вражеском кольце, в истории Второй мировой войны более нет. Это был подвиг интеллигенции, названный "первыми залпами по Берлину".

Проект, посвященный 80-летию премьеры Седьмой симфонии, называется "Партитура памяти". Что вы хотели этим сказать?

Юлия Кантор: Эта дата объединяет историческую и культурную память разных людей, поколений и городов. Более того, людей с самыми разными взглядами, от сверхгосударственников и до сверхлибералов. Потому что есть события в истории культуры каждого народа абсолютные. Среди них - Седьмая симфония. Она, спустя 80 лет, опять прозвучит 9 августа 2022г. в Петербургской филармонии в исполнении музыкантов оркестра - правопреемника оркестра Ленинградского радиокомитета. Это единство места, времени и памяти.

"Партитура памяти" рождает ассоциации - карта памяти, а затем просто карта. Проект объединит все города, которые с этим событием связаны. И на выставке, которая откроется прямо в фойе филармонии, будут представлены уникальные документы, фотографии, афиши, переписка, подлинные инструменты и вещи музыкантов, связанные с исполнением симфонии в Куйбышеве, Москве, Новосибирске, Ташкенте, Лондоне, Нью-Йорке и, конечно, - в Ленинграде, которому будет отведено ключевое место в экспозиции. К слову, когда мы стали связываться с музеями и архивами, - отклик был не только профессиональный, но и человеческий.

Запланировано ли участие профессиональных историков?

Юлия Кантор: В международной конференции, посвященной Ленинградской симфонии в культурной памяти, 9 августа 2022 года примут участие историки - исследователи Второй мировой войны, музыковеды, архивисты и музейщики, специалисты по культуре памяти различных регионов России и постсоветского пространства, а также Великобритании, США, Польши, Германии и Финляндии. Ведь тот концерт интересен не только как событие музыкальное, но и историко-политическое. Не случайно симфония была исполнена в столицах стран - союзниц СССР по антигитлеровской коалиции. Будем говорить и о том, какой культурный след исполнение оставило в памяти людей из разных стран. В Берлине симфония впервые была исполнена в 1946 году. Но документально подтверждено, что ее слышали немецкие солдаты за линией фронта. Мало того, есть свидетельство одного из них, который вспоминает: когда в окопе мы услышали эту музыку, поняли, что проиграем войну.

Текст: Елена Новоселова

Как пройти кастинг в лучшие мировые театры

Текст: Мария Голубкова (Санкт-Петербург)

Пандемия существенно ограничивает перемещение между странами, но не мешает тем, кто грезит классическим танцем. В Петербурге в третий раз состоялся кастинг "Балет будущего", в котором приняли участие более 60 претендентов из двадцати стран мира, в том числе Италии, Франции, Аргентины, США, Украины, стран Юго-Восточной Азии. Чтобы попасть на российскую сцену, преодолели все преграды: получить визу в Россию помогло официальное приглашение на кастинг, безопасность гарантировали ПЦР-тесты.

Уникальный смотр организовали в стенах Академии русского балета имени Вагановой. Место почти сакральное: по этим коридорам ходили Вацлав Нижинский и Анна Павлова, Галина Уланова, Наталья Дудинская, Рудольф Нуреев, Михаил Барышников, Ульяна Лопаткина. Идея "Балета будущего" принадлежит Денису Матвиенко - выдающемуся танцовщику, в прошлом премьеру Мариинского и Михайловского театров, лауреату многих конкурсов, а сегодня - доценту кафедры классического и дуэтно-классического танца академии. На первом этапе он лично отобрал для очного тура участников по присланным видео.

- Среди конкурсантов представители разных школ, поэтому в первую очередь мы оцениваем академизм, чистоту исполнения, - рассказывает Матвиенко. - Кроме того, балет - эстетический вид искусства, то есть важна красота, пропорции тела. И конечно, артистизм.

Оценка техники исполнения, или, как говорят профессионалы, выученности претендентов, проходила на уроке классического танца. Его провел педагог классического танца Фетон Миоцци, который ранее также был танцовщиком Мариинки. Юноши в трико и девушки в юбочках старательно повторяли связки, сами себе шептали подсказки "гран-батман" или "пятая позиция", старательно улыбались. По словам преподавателя, упражнения он подобрал таким образом, чтобы дать участникам кастинга возможность раскрыться, справившись с волнением. Участники из длинного списка претендентов, на которых обратил внимание хотя бы один член жюри, проходили в следующий тур.

- Попасть в театр - даже не полдела, а всего четверть. Потом все зависит от желания работать, от возможностей артиста и даже от судьбы, - говорит Фетон Миоцци. - Я считаю, что это замечательный проект. В наше время не было возможности показаться сразу всем директорам, нужно было ездить на просмотры в разные театры и даже города.

Сегодня, можно сказать, все происходит совсем наоборот - театр идет к артисту. В составе профессионального жюри - руководители театров. В Петербург прибыли представители Пермского театра оперы и балета, Ростовского музыкального театра, руководители балетных трупп из Новосибирска, Екатеринбурга, Самары. Планировали приехать и хореограф Жан-Кристоф Майо из Балета Монте-Карло, и Мадлен Онне - руководитель Финского национального балета. Увы, помешал ковид.

- Мы ищем солистов, которые смогут взять на себя весь репертуар Театра балета Юрия Григоровича, все 19 спектаклей, - рассказал "РГ" замдиректора краснодарского театра Игорь Роппельт. - Но мы все понимаем, что участники конкурса - это пластилин, из которого еще только предстоит вылепить артистов.

По итогам кастинга он готов сделать предложения двум участницам - Екатерине Фатеевой и Марии Шевеле. На них, кстати, обратил внимание не только Роппельт. Практически все члены жюри взяли на заметку перспективных кандидатов. Участники первого кастинга, кстати, сегодня уже активно выступают на самых известных сценах, что само по себе - лучшее доказательство успешности проекта.

- Так мы отобрали Наташу Тарасову, и сегодня это уже очень талантливая, красивая, сложная балерина, - рассказывает директор балетной труппы Михайловского театра Андрей Кулигин, в списке предпочтений которого в этот раз три претендента. - Она танцует весь наш классический репертуар. Школы, которые представляют участники, разные, но у каждой есть свои достижения. А артист тем и интересен, что умеет адаптироваться. Если он умеет думать, а тело при этом умеет двигаться, то получается красиво.

Что же касается учеников Академии Вагановой, они участия в кастинге не принимают. Их, как правило, присматривают театры задолго до окончания учебы и делают предложения сразу по итогам госэкзаменов, которые проходят весной.

"Женитьба. Трагедия" - в Театре на Таганке

Текст: Юрий Юдин

"Ну, понятно. Если трагедия - значит, будет несмешно", - бурчал я, собираясь в театр. Юмор стареет, как все на свете. Витиеватые шутки Шекспира и галантное остроумие Мольера не вызывают у нас особенного веселья. Хотя хорошие постановщики умеют передать дух классических комедий иными средствами: гэгами, актерскими ужимками, мизансценами, всякими техническими штучками.

К Гоголю, правда, это не относится: перечитываешь его всегда с упоением. Но "Женитьба" - трудная пьеса. Все постановки, что довелось увидеть, были несмешными. Даже в прославленных театрах и у знаменитых режиссеров. А тут вдобавок молодой постановщик: Андрей Гончаров из Петербурга.

Начинается все прологом-посланием. Открылась возможность переселиться всей страной на двести лет назад. А что, заманчиво. Россия тогда победила Наполеона. Москва отстроилась после пожара. Будущие декабристы вольнодумствовали во все лопатки. А опальный Пушкин отбывал ссылку буквально на курортах - на Кавказе, в Крыму и в Одессе. Словом, золотая осень крепостного права. Впрочем, герои снуют не только во времени, но и в пространстве. На заднике горят школьные схемы созвездий, летает комета с хвостом, проплывает орбитальная станция. Ну, допустим. Русский космизм, куда же без него. У Гоголя действие тоже обретало космический размах, особенно в "Страшной мести".

К середине первого акта понимаешь, чем вдохновлялись постановщики. В "Двенадцати стульях" Бендер и Воробьянинов посещают театр "Колумб", где как раз дают "Женитьбу". Подколесин сыплет словами, которые в пьесе не значились. Слуга Степан стоит на голове. Поминают Лигу наций, Чемберлена и алиментщиков. Агафья Тихоновна в трико телесного цвета ходит по проволоке, сияя грязными пятками. Вместо Яичницы выносят сковороду с глазуньей и т.п.

Примерно так все устроено и на Таганке. Степан (Кирилл Янчевский) на голове не ходит, но за него это делает Подколесин (Олег Соколов). Степан зато говорит на суржике (размовляе, до речи, дуже погано, як той кыевський политикум). Вероятно, чтобы было смешнее.

Агафья Тихоновна (Надежда Флёрова) исполняет эротические и восточные танцы и произносит монолог на небесах, на пушистом облачке. Пятки, впрочем, у нее чистые. Зато купец Стариков, один из неудачных женихов, является в костюме индуса и все время чешет голые ступни в позе античного мальчика, извлекающего занозу (причем понятно, откуда он такой взялся: это уже "Золотой теленок", ария индийского гостя).

Коллежский асессор Яичница (Сергей Ушаков) выступает в собственном дородном обличье. Но фамилия его размножается сама собою: во втором акте герои сидят в яйцеобразных креслах и квохчут курицей. Отставной флотский Жевакин (Игорь Ларин) дефилирует в борцовском трико, правда, черном с блестками. Но белье телесного цвета тоже представлено в изобилии: герои начинают раздеваться при всяком удобном и неудобном случае.

Конечно, сделать пародию на пародию - заманчивый замысел. Есть, правда, закавыка: Ильф и Петров пародировали биомеханику Мейерхольда. А Таганка - это вроде бы другая традиция, брехтовская, отстраненный театр с рефлексией. Но кто же сегодня обращает внимание на такие мелочи.

Когда актеры произносят сочный гоголевский текст, они прекрасно справляются. Но до этого доходит редко. По большей части они поют речитативом, сыплют нарочитыми анахронизмами, гнусавят и шепелявят, впадают в бессмысленные повторы и эхолалии, которые разрешаются немотивированными драками. Должно быть, постановщик хотел освежить Гоголя еще и Хармсом. Но получилось, скорее, в духе Киры Муратовой - самых тягучих ее одесских комедий. Ну ничего, Одесса тоже хороший город, запасное окно в Европу. Правда, вместо Невы там речка Куяльник.

Первое действие порой превращается в бенефис свахи Фёклы Ивановны (Марфа Кольцова, играет она в манере "длинноногая блондинка подковала мне коня"). Во втором акте царит Кочкарёв (Роман Колотухин изображает диктатора с гитлеровскими усиками). Именно они ведут интригу, пасут народы и повелевают стихиями. Но это тоже нормально. Нынче главный в театре - режиссер, на выставке - куратор, в словесности - издательский проект. Вот и тут получилась режиссура про режиссуру.

В кульминации Кочкарёв соединяет робких влюбленных, стоя на гром-камне (постамент Медного всадника и модная когда-то модель надгробия). При этом держит в руках козью морду. Вроде бы все понятно: адская свадьба, добром это не кончится. Ан нет: дальше следует серия лирических сцен, а завершается все песней Майи Кристалинской "Опустела без тебя земля…" Русский космизм, куда же без него.

Конечно, никакая это не трагедия. Жанр спектакля - сатирическое ревю, а по-русски обозрение. Иронически обозреваются эпохи Гоголя и Пушкина, Ильфа и Петрова, 1960-е и наше с вами время, с выпадами в сторону западной политкорректности и южного провинциализма. Не очень понятно, на чем это тотальное высокомерие основано. Но сделано талантливо, местами лихо, смотреть ни разу не скучно.

А стоило ли для этого так усовершенствовать Гоголя - другой вопрос. Молодые люди, как известно, никогда не знают хорошенько, чего хотят. Но полны решимости этого добиться.

Танцующая в TikTok девушка заработала больше главы нефтяной ExxonMobil

Текст: Константин Волков

Доходы тиктокеров по итогам 2021 года оказались выше, чем у глав крупнейших корпораций США. В частности, менее десяти топовых блогеров, причем все они моложе 25 лет, в 2021 году в общей сложности заработали 55,5 миллиона долларов, подсчитал журнал Forbes. Больше всех, 17,5 миллиона долларов, оказалось у 17-летней Чарли Д'Амелио - девушка из штата Коннектикут, США, прославилась своими короткими танцевальными роликами. В настоящее время у нее около 133 миллионов подписчиков в TikTok, а также многомиллионная аудитория в Instagram, YouTube и Twitter. На втором месте в списке идет ее 20-летняя сестра Дикси Д'Амелио с 10 миллионами долларов.

Таким образом, Чарли Д'Амелио получила за год больше, чем средний доход каждого из глав 500 крупнейших американских компаний, утверждает издание The Wall Street Journal. В частности, танцующая девушка обогнала гендиректора нефтяной ExxonMobile Даррена Вудса (15,6 миллиона долларов за 2021 год, включая вознаграждение акциями и опционами, бонусы, льготы и прочее), главу сети кофеен Starbucks Кевина Джонсона (14,7 миллиона долларов), директора авиаперевозчика Delta Air Lines Эда Бастиана (13,1 миллиона долларов), исполнительного директора McDonald's Криса Кемпчински (10,8 миллиона долларов).

Доходы других звезд TikTok, попавших в список Forbes, ниже, чем у сестер Д'Амелио, но тоже весьма приличны. Американская певица и танцовщица Эддисон Рэй (21 год), раньше считавшаяся самым богатым тиктокером, оказалась на третьем месте с 8,5 миллиона долларов за прошлый год.

Запущенный китайской компанией ByteDance в 2016 году для обмена короткими видео сервис Douyin сразу получил популярность в КНР, поэтому уже в 2017 году появилась его международная версия TikTok, которая тут же стала набирать бешеную популярность. В настоящее время у TikTok более одного миллиарда пользователей по всему миру. Шире всего это приложение распространилось в Юго-Восточной Азии, Северная и Южная Америки (точнее - США, Индонезия и Бразилия). Больше половины аудитории - женщины, более 30 процентов аудитории в среднем по миру - люди в возрасте 19-29 лет. Доход звезд TikTok, имеющих десятки миллионов подписчиков, может доходить до 500 тысяч долларов за одну публикацию, если речь идет о рекламе. Основных способов заработка через TikTok три: напрямую с приложения через специальный фонд; партнерство с брендами и размещение спонсируемого контента; продажа собственных товаров.

Музыкальный продюсер Дмитрий Калантаров: «Наша школа мюзикла отличается психологизмом и сильной драматургической составляющей»

Елена СЕРДЕЧНОВА

Продюсер мюзиклов и премии «Музыкальное сердце театра» рассказывает «Культуре», почему Тверская улица — не Бродвей и как в скором времени авторские постановки будут попадать в репертуар музыкальных театров.

— В октябре вашими усилиями и усилиями Максима Дунаевского возобновила работу премия «Музыкальное сердце театра». Впервые в нее был введен такой блок, как лаборатория. Как вы оцениваете и саму премию, и уже упомянутую лабораторию?

— Оцениваю положительно. В первую очередь не скрываю своей радости и радости многих своих коллег по поводу того, что нам удалось перезапустить институт премии фестиваля. Отдельным достижением этого года считаю лабораторию. Именно благодаря ей мы получили представление о новых произведениях, о профессионалах, которые работают в нашей отрасли. По сути дела, лаборатория является сегодня единственной площадкой, на которой авторы и постановщики со всей России имеют возможность представить свои достижения и компетенции, а художественные руководители и директора театров имеют возможность отсмотреть большое количество работ и открыть для себя новые произведения, новые имена.

— Правильно ли я понимаю, что премия — это аналог американской Tony Awards, присуждаемой за достижения в области театра, включая музыкальный?

— Безусловно, да, можно сравнить это с Tony Awards, мы более того даже пересекаемся где-то по названиям некоторых номинаций. Но в отличие от этой премии у нас представлены как репертуарные театры, так и независимые театральные проекты. При этом мы открыты для диалога, в том числе и для лицензионных постановок из-за рубежа. Они у нас тоже номинируются и получают награды с первого дня возникновения нашей премии. Естественно, мы не оцениваем в этих случаях авторский материал, но что касается именно постановочных и исполнительских работ, то они соревнуются наряду с российскими проектами. У нас гораздо шире сама театрально-музыкальная палитра: не только мюзиклы, а все виды постановок, которые сегодня представлены на российских сценах. Это и оперетта, и мюзикл, и рок-опера и саунд-драма, и флайт-опера, и даже экспериментальные работы, которые не подлежат на сегодняшний день какой-либо классификации.

— Обогатило ли «Музыкальное сердце театра» премиальную палитру? Можно ли сказать, что эта премия в какой-то степени конкурент «Золотой маски»?

— Нет, конечно, мы не конкуренты. Хотя бы потому, что «Золотая маска» — это монстр, главный ежегодный театральный смотр, который проходит уже на протяжении 25 лет. Я бы провел такую параллель. Вот есть Олимпиада, а есть чемпионат мира в отдельно взятом виде спорта. Олимпиада — праздник всех, кто имеет отношение к олимпийскому движению, тех, кто имеет отношение к спорту. Точно так же и в театральной сфере «Золотая маска» — это праздник для всех видов театра. Что касается «Музыкального сердца театра», то у нас все-таки есть фокус на современные музыкальные спектакли. На этой поляне мы и работаем, мы ее развиваем, и я надеюсь, что и в дальнейшем мы будем друг друга даже где-то дополнять.

— Возвращаясь к лаборатории, — почему она оказалась так востребована? Есть ли ее аналог в других музыкальных фестивалях, премиях?

— Оказалась востребована по очень простой причине: потому что у нас на сегодняшний день рынка авторов и постановщиков не сложилось. Поэтому площадка, где можно в очень сжатые сроки продемонстрировать музыкальные произведения, работу молодых актеров, работу либреттистов, пользовалась большим успехом.

Вполне возможно, что участие в лаборатории станет рутинным путем, которым будет проходить большинство авторских постановочных команд, чтобы попасть в репертуарный план театра. А мы же знаем, что сейчас уходят годы на то, чтобы пройти этот путь. Мы предлагаем пойти другим путем.

— В 2000-х жанр мюзикла был очень популярен, казалось, еще немного — и у нас будет свой Бродвей. Почему этого не произошло?

— Основная причина в том, что Бродвей существует в основном за счет туристов. Еще два года назад в среднем девять из десяти зрителей являлись приезжими из других городов или стран. Премьерные показы собирали жителей мировых столиц, поскольку именно они отслеживают такие выступления, хотят быть в теме, воспринимают это как некое светское событие и определенный ритуал.

Что касается России, у нас все немного по-другому. Бродвей — это прежде всего бизнес. Это порядка 50 площадок частных театров, из которых выстроена вся индустрия для того, чтобы «окультуривать» весь туристический трафик, который оказывается в Нью-Йорке.

У нас таких возможностей нет, даже в Москве нет такого туристического потока, нет такой индустрии, не говоря уже о том, что у нас нет свободных площадок. Скажем, в Санкт-Петербурге есть как минимум пять площадок, не имеющих отношения к репертуарным театрам, на которых возможны постановки. В Москве же все площадки культурных центров, домов культуры находятся за пределами третьего транспортного кольца. Их вряд ли можно отнести к самым желанным и востребованным.

— В чем отличие российской школы мюзикла, рок-опер от западных или азиатских? Существует ли русский мюзикл?

— Думаю, что говорить о русском мюзикле как об отдельном явлении, наверное, преждевременно. Многие до сих пор считают словосочетание «русский мюзикл» невозможным. Что касается своей российской школы, она, как и школа русского театра, есть, и она очень сильна. Наша школа мюзикла подает материал с более глубоким осмыслением сущности персонажей, психологизмом, в ней превалирует драматургическая составляющая. Безусловно, то, что можно отнести к русскому драматическому театру, можно отнести и к музыкальному.

— Можно ли сказать, что идеальный продюсер — Сергей Дягилев, страстно влюбленный в то, что делает, и забывающий о себе?

— Сложно сказать, насколько Дягилев был идеален в качестве продюсера. С точки зрения места в истории он был ярчайшей личностью, открывшей миру русское театральное искусство, и полностью отдавался делу, которым занимался. Но, как мы знаем, Дягилев закончил не очень хорошо — обанкротился, со здоровьем было не все в порядке, поэтому считать его идеальным продюсером, на мой взгляд, неверно. Я считаю, что совершенный продюсер не только открывает что-то новое и создает прекрасное, но и успешно ведет бизнес. Это очень важная составляющая.

— Какими проектами собираетесь заниматься и где планируете искать финансирование?

— Первая задача — перевод на регулярные рельсы фестиваля и премии «Музыкальное сердце театра». Уже сейчас мы ведем переговоры с несколькими регионами на предмет возможного проведения фестиваля и церемонии награждения в следующем году. Что касается финансирования, я думаю, мы нашли правильную формулу для реализации нашего переформатированного проекта. Речь идет об уходе в региональные центры, который мы осуществили. Это позволило нам привлечь местные власти, федеральные структуры, а также грантодателей. В этом году наш проект состоялся в первую очередь благодаря Министерству культуры РФ, Министерству культуры Новосибирской области и Президентскому фонду культурных инициатив, также нам оказала поддержку федеральная программа «Большие гастроли», которая на себя взяла часть расходов по привозу независимых театральных коллективов.

— Какой прогноз можете дать по существованию музыкальных спектаклей в стране, учитывая бесконечные ковидные ограничения?

— Рано или поздно ограничения закончатся. Конечно, пандемия нанесла сильнейший удар по всей нашей индустрии, полностью парализовав деятельность всех независимых прокатчиков. Сложно представить схему функционирования независимых театров, чтобы просто осуществлять показы при действующих ограничениях. Что касается театров репертуарных, то у них дела обстоят получше. Более того, я приятно удивлен тому, что у нас в последний год, несмотря на все сложности, состоялось большое количество премьер. Я уверен, что в этом году будет большое количество постановок. С Максимом Исааковичем Дунаевским мы приняли решение, что на следующий фестиваль смогут подавать заявки на участие также и спектакли, чьи премьеры пришлись на 2021 год. Кто-то побоялся внезапно воскресшей премии «Музыкальное сердце театра» (премия существовала с 2006 по 2012 год, в 2021 году возобновила работу. — «Культура»), до кого-то информация не дошла. Прошедший театральный сезон дал большое количество постановок, из которых лишь некоторые подали заявки. Так что такая возможность будет, о ней скажем официально в начале года.

Россия > СМИ, ИТ > portal-kultura.ru, 26 января 2022 > № 4248655 Дмитрий Калантаров

США обещают России перекрыть ей рынок вычислительной техники. Возможно ли это?

Вашингтон намерен ввести ограничения на поставки чипов, компьютеров, электроники, телекоммуникационного оборудования и другой продукции, при производстве которой использовались американские технологии, в случае «вторжения» России на Украину

Потенциальные санкции из-за обострения конфликта на Украине сделают невозможной закупку техники у зарубежных производителей, а также серьезно усложнят ее производство российскими компаниями. Эту проблему обсудили Минпромторг и участники рынка вычислительной техники, пишет РБК со ссылкой на источники. По данным собеседников издания, обсуждения в Минпромторге были устными, кроме того, вопрос о санкциях затрагивали в ходе рабочей группы ведомства и Минцифры с участниками отрасли.

В Минпромторге отметили, что не направляли обращений в адрес компаний в связи с возможными ограничениями, также ведомство не стало уточнять другие детали. Могут ли полностью перекрыть рынок вычислительной техники? Вот что рассказали эксперты по теме:

Ведущий аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин:

«На практике все равно техника будет появляться в России так или иначе, в этом заинтересованы сами американские компании. Напомню, что в Крым нельзя поставлять технику, программное обеспечение и так далее, тем не менее американские компании успешно обходят наложенные на них ограничения, продают технику и программное обеспечение, в том числе государственным органам власти. Исходя из этого, мне кажется, что деньги побеждают эту проблему достаточно быстро. Конечно, неприятности можно создать, причем в целом ряде областей, например, это смартфоны, компьютеры, безусловно, это скажется на ценах на рынке. Сейчас есть дефицит, он вырастет еще. Ну и второй момент: официально компании будут вынуждены де-факто уйти с рынка. То есть компания Apple не сможет продавать официально свою технику, поддерживать гарантию на территории России. От этого проиграют потребители, ну и сама компания, которая здесь имеет достаточно большую выручку, Россия сегодня — номер один в Европе по продажам для Apple и для многих других компаний тоже».

Профессор ВШЭ, ведущий научный сотрудник Института мировой экономики и международных отношений РАН Алексей Портанский:

«Полное перекрытие представить довольно сложно, оно в значительной степени может состояться, но дело в том, что ведь американцы хотят, чтобы под запрет подпадали все микрочипы, которые производятся не только в США, но и по американским технологиям в других странах. Если, например, это производит условный Таиланд или Южная Корея, или даже Китай. Вот все это проконтролировать будет довольно сложно, но большинство поставок будет заблокировано, и это серьезно скажется на наших секторах экономики. А срочных каких-то мер по налаживанию аналогичной продукции у себя принять не реально, так быстро такие вещи не делаются».

Гендиректор компании «Троицкий инженерный центр» Евгений Горский:

«Если говорить об электронных компонентах, то мое мнение, что полностью перекрыть поставки невозможно, потому что даже сейчас есть ряд компонентов, которые нам не поставляются, и всегда существует много способов, как это сделать по альтернативным логистическим цепочкам. Например, через тот же Китай и азиатские страны, но в любом случае компонентов станет еще меньше, они станут еще дороже, и наша работа еще больше усложнится, притом что сейчас мы в сильно проигрышном положении относительно наших западных коллег, я имею в виду российских производителей электроники и приборов. Тут надо понимать, что прямых аналогов в электронике, как правило, не существует, то есть осуществить замены могут только те компании, у которых есть работающий штат разработчиков, которые могут быстро изменить техническую документацию, чтобы перейти на какие-то альтернативы даже тогда, когда они есть. Но это все длительный и очень дорогостоящий процесс. Речь идет о нескольких месяцах, если работать днем и ночью, ну и полгода-год, если работать в нормальном темпе, то есть без каких-то складских запасов и серьезной подготовки вот так просто поменять один электронный компонент на другой — нерешаемая задача».

Ранее СМИ сообщали, что Вашингтон намерен ввести ограничения на поставки чипов, компьютеров, электроники, телекоммуникационного оборудования и другой продукции, при производстве которой использовались американские технологии.

Мера может быть введена в случае «вторжения» России на Украину. Санкции призваны нанести ущерб российским сферам обороны, аэрокосмической промышленности, искусственному интеллекту, квантовым вычислениям.

Поезда поведут роботы

Cognitive Pilot (дочернее предприятие Сбера и Cognitive Technologies) начало серийное производство системы помощи машинисту маневрового железнодорожного локомотива на базе технологий искусственного интеллекта (ИИ) Cognitive Rail Pilot. Система призвана повысить безопасность на железных дорогах до качественно нового уровня.

Безопасность на железнодорожном транспорте является глобальной проблемой. По данным Национального бюро безопасности на транспорте США, аварии на железных дорогах с участием людей или транспортных средств происходят почти каждые два часа, причем ущерб в ходе таких инцидентов измеряется в миллиардах долларов из-за большого урона для инфраструктурных объектов. При этом человеческий фактор является одной из главных причин аварий.

"Эксперты во всем мире в один голос говорят, что решить проблему безопасности движения может роботизация процессов управления поездами. Профессия машиниста одна из наиболее сложных и опасных - работать приходится на пределе возможностей. Роботы позволят снять с машиниста рутинную нагрузку и оказать помощь в экстренных ситуациях. С началом серийных поставок нашей Cognitive Rail Pilot мы уверены, что безопасность маневровых операций на железной дороге выйдет на качественно новый уровень, со снижением числа инцидентов до 70%. Экономическая модель использования системы дает быструю окупаемость за счет повышения ритмичности работы локомотивов", - говорит генеральный директор Cognitive Pilot Ольга Ускова.

При этом железнодорожное сообщение, по оценке исполнительного директора Artezio Павла Адылина, можно назвать более предсказуемым, нежели автомобильное: "Ситуация на железнодорожных путях не меняется настолько быстро и динамично, как в случае с автомобильным движением. Поэтому в какой-то мере обеспечить безопасное автономное управление на железнодорожном транспорте проще, поездам не нужно активно маневрировать и перестраиваться из полосы в полосу. С другой стороны, аппаратное и программное решение все равно должно учитывать множество факторов, включая экстренное реагирование на препятствия, знаки и световые сигналы. Что касается получения нужных разрешений, то процесс автоматизации движения железнодорожного транспорта запущен во многих странах. Автопилот на железной дороге может стать серьезным конкурентным преимуществом и позволит сэкономить средства за счет оптимизации графика грузоперевозок".

Схожую точку зрения высказывает председатель правления Национальной ассоциации участников рынка робототехники (НАУРР) Алиса Конюховская: "В железнодорожном транспорте, в отличие от автомобильного, меньше участников движения и более предсказуемая среда. Развитие беспилотных технологий на железных дорогах может стать хорошим этапом для перехода автоматизации управления автомобильного транспорта".

Железная дорога как транспортная отрасль существенно отличается от любого другого вида транспорта в первую очередь большим потенциалом для автоматизации, уверен директор по продуктовой стратегии группы Т1 Сергей Иванов: "В отличие от автомобильного, железнодорожный транспорт жестко привязан к инфраструктуре дороги и практически не предполагает вариативности в части выстраивания маршрута. Необходимо мониторить активность перемещения объектов в узком территориальном коридоре. Также наличие магистральных каналов связи и электричества вдоль всей дороги позволяет создавать крайне сложные и комплексные системы, которые будут совмещать работу датчиков подвижного состава и размещенных вдоль всей дороги контрольных устройств и контролировать периметр как в месте движения, так и на всем маршруте. Необходимо учитывать, что состав движется с заданной скоростью, что также упрощает процесс использования систем автономного управления. При этом большая часть железнодорожных магистралей в РФ расположены на территориях с низкой плотностью населения, что многократно упрощает задачу по сравнению с автомагистралями. Подобное преимущество есть и у морского трансатлантического транспорта, где количество объектов мониторинга крайне мало".

В итоге российский рынок систем автономного управления на транспорте, по оценке исполняющего обязанности генерального директора компании "Системы компьютерного зрения" (входит в группу "Ланит") Михаила Смирнова, имеет большие перспективы: "Рынок средств автономного управления на транспорте довольно перспективный, и в ближайшем будущем количество создаваемых внутри него решений будет только расти. В разных странах ведутся активные разработки беспилотных и полностью автономных транспортных средств. И если переход на беспилотные пассажирские авто может растянуться во времени ввиду многих сдерживающих факторов, то направление большегрузных перевозок полуавтономного и автономного типов развивается быстрее и эффективнее. Уже сейчас крупными игроками рынка созданы и успешно испытаны прототипы шоссейных грузовиков - чаще всего данные решения тестируются в режиме движения колонны большегрузов по автобану или шоссе. Еще одно перспективное направление - автономная спецтехника, используемая на производстве, строительных площадках, сельском хозяйстве". Однако, по его мнению, все же люди ошибаются реже, чем автоматика, и данное обстоятельство надо обязательно учитывать в ходе проектов.

В целом в мире рынок систем автономного управления для железнодорожного транспорта интенсивно развивается. По данным аналитиков Visiongain, на текущий момент его объем составляет более $7 млрд и к 2031 г. превысит $21 млрд, среднегодовые темпы роста составят 11,4%.

При этом, как пояснили в Cognitive Pilot, в России у компании нет конкурентов в направлении создания ИИ для управления железнодорожным транспортом. На мировом рынке в качестве серьезного конкурента рассматривают только Siemens, но он находится на более ранней стадии разработок, чем Cognitive Pilot.

Для возможности серийного производства системы Cognitive Rail Pilot компанией Cognitive Pilot получены все необходимые разрешения: декларация соответствия требованиям технического регламента Таможенного союза "О безопасности железнодорожного подвижного состава" (ТР ТС 001/2011), а также декларация соответствия требованиям по безопасности информации Федеральной службы по техническому и экспортному контролю (ФСТЭК). Полученные разрешения позволяют компании начать серийные поставки системы Cognitive Rail Pilot помимо территории России также в Армению, Белоруссию, Казахстан и Киргизию.

В странах ЕАЭС, как и в России, существуют единые требования к такого рода продукции. Разработчики Cognitive Pilot прошли все необходимые испытания в авторизованных в этих странах структурах и подтвердили соответствие требованиям, которые содержит единый для всех стран Технический регламент Таможенного союза "О безопасности железнодорожного подвижного состава". Поэтому, как отметили в пресс-службе Cognitive Pilot, полученные документы дают разрешение на серийное производство и в России, и в перечисленных странах.

Для получения разрешений и подтверждения соответствия установленным отраслевым стандартам, нормам и требованиям безопасности движения железнодорожного подвижного состава и информационной безопасности система Cognitive Rail Pilot практически в течение всего 2021 г. проходила предусмотренные отраслевыми стандартами испытания и экспертизу в аккредитованных ОАО "РЖД" организациях, специализированных лабораториях и испытательных центрах.

В их числе проводились исследования исходного кода ПО Cognitive Rail Pilot, тестирования и испытания аппаратной части по десяткам параметров - электромагнитной совместимости, помехоустойчивости, виброустойчивости, соответствию климатическим нормам, устойчивости к воздействию влаги. Cognitive Rail Pilot удалось достичь высокого уровня точности детектирования опасных объектов и ситуаций, система способна обеспечивать безопасность работы локомотива во всех погодных условиях, включая осадки (дождь, снегопад, туман), а также разное время суток, в которых функционирует подвижной состав РЖД, при диапазоне температур от –40 до +50 градусов.

Годом ранее Cognitive Rail Pilot прошла комплекс ходовых испытаний на подвижном составе. Локомотивы с системой помощи машинисту проехали более 300 часов в режиме опытного пробега с участием специалистов компании и более 5000 часов подконтрольной эксплуатации без их присутствия и доказали, что все технические характеристики соответствуют заявленным в техническом задании.

Всего же процесс разработки Cognitive Rail Pilot, как отметили в пресс-службе компании, занял около трех лет. Инвестиции в проект составили $9 млн. Cognitive Rail Pilot планируется продвигать как на российском, так и на мировом рынке. Как сообщили ComNews, уже есть заказы из европейских и азиатских стран. Производственные мощности компании готовы, чтобы к 2024 г. производить до 5000 комплектов Cognitive Rail Pilot в год.

Михаил Смирнов связывает успех проекта с тем, что основная специфика железных дорог связана с высокой предсказуемостью и регламентированностью передвижения по ним. "Наличие сигнализации и систем безопасности, уже внедренных и используемых. Соответственно, системы автономного управления работают в тепличных условиях контролируемого окружения и резервирования прочими программными средствами", - говорит он.

Совместный проект Cognitive Pilot с ОАО "РЖД" предполагает использование системы помощи машинисту на маневровых локомотивах в рамках сортировочных станций. Сортировочные станции - это один из важных, центральных ж/д-объектов. Операции здесь - одни из самых сложных из тех, что выполняются на ж/д, и поэтому автоматизация в этой зоне востребована в наибольшей степени. Система должна в любую погоду, дождь, снег и туман, ориентироваться в огромном количестве и сложной топологии путей, стрелок, карликовых и мачтовых светофоров, понимать направление движения, определять "свой" путь, от которого зависит привязка к светофору. У маневровых локомотивов есть даже "свои" светофоры. В отличие от магистральных перевозок, где сигналы передаются по рельсовым цепям, для них задача определения сигнала светофора также лежит на машинисте.

В настоящее время данная технология промышленно нигде в мире не применяется.

Программно-аппаратный комплекс Cognitive Rail Pilot состоит из вычислительного блока, который установлен в кабине машиниста. На локомотиве также установлено два комплекта датчиков в передней и задней части локомотива. При этом каждый состоит из трех камер (ближнего, среднего и дальнего обзора), радара и других элементов управления. Оборудование для Cognitive Rail Pilot производится на первой в России робофабрике в Томске.

Во время ведения разработок по проекту компания Cognitive Pilot запатентовала более 15 результатов интеллектуальной деятельности. В их числе как программно-аппаратный комплекс помощи машинисту локомотива в целом, так и его отдельные подсистемы: система распознавания светофоров в ночное время суток, решение по организации работы и поддержке эксплуатационных условий блока видеокамер и др.

У данного решения есть большой экспортный потенциал. Как напоминает Сергей Иванов, в большинстве стран хоть и накоплен соответствующий опыт, но он весьма ограничен: "В Европе системы автономного управления используются достаточно давно - например, в поездах, перемещающихся между терминалами в аэропортах. Однако десятилетия использования технологии в ограниченном формате не позволяют накопить критическую массу достоверных данных для тиражирования технологии, так как маршрут крайне ограничен, а количество и вариативность событий малы. Начало массового использования подобных технологий создает значительный экспортной потенциал решений. Например, в Китае высокоскоростные поезда "Фусин", развивающие скорость до 350 км/ч, работают в режиме автоматического управления, которое осуществляется Китайской системой управления движением поездов - CTCS, Chinese Train Control System".

Михаил Смирнов также уверен, что экспортный потенциал у подобных систем есть, хотя РЖД вкладывает в них существенно больше средств, чем европейские компании: "Есть основание полагать, что в данном направлении уже наработан некий приоритет и решение может быть предложено в Европу, Африку, на Ближний Восток".

По мнению Павла Адылина, нужно понимать, что концепция построения железнодорожных перевозок в разных странах может отличаться: "Вряд ли мы скоро увидим универсальные решения, которые подошли бы для всех участников рынка железнодорожных перевозок. Скорее всего, решения будут создаваться под конкретного заказчика, который способен финансировать такую разработку и адаптировать ее исключительно под свои потребности и особенности парка техники и ведения бизнеса в целом".

На "ИнфоТеКС" написали донос

Яков Шпунт

Американское издание Forensic News опубликовало исследование, где деятельность российской компании "ИнфоТеКС" названа не иначе как угрозой национальной безопасности США. Авторы исследования сочли наличие у компании лицензии ФСБ доказательством связи с российскими спецслужбами.

Расследование Forensic News продолжалось в течение полугода. Это время ушло на сбор корпоративных документов в США и за рубежом, а также консультации с экспертами по национальной и кибербезопасности. Также, как утверждает автор исследования Скотт Стедман, изучались данные из разных источников о самой компании "ИнфоТеКС".

По данным авторов исследования, "ИнфоТеКС" уже около 20 лет работает на североамериканском рынке через свои дочерние структуры. Среди ее клиентов названы страховая компания Cigna, Медицинский центр университета Хакенсак и один из старейших и крупнейших в США Ратгерский университет. При этом 26 сентября 2018 г. Министерство торговли США внесло "ИнфоТеКС" в список компаний, на которые распространяются экспортные ограничения, которые выражаются в запрете американским компаниям поставлять продукцию двойного назначения.

Но, по всей видимости, авторы недостаточно хорошо ознакомились с российским законодательством, которое довольно жестко регламентирует оборот средств криптозащиты информации (СКЗИ). Для разработки и продажи изделий, куда внедрены средства шифрования, предназначенные для российского рынка, требуется наличие лицензии ФСБ, в том числе и для зарубежных компаний. Также СКЗИ для российского внутреннего рынка может использовать лишь ограниченный круг отечественных алгоритмов шифрования ГОСТ 34.11-2018. Также авторы исследования, ссылаясь на результаты исследования компании Motheboard 2019 г., где описаны возможные, даже точно не доказанные уязвимости алгоритмов "Стрибог" и "Кузнечик", обвиняют "ИнфоТеКС" в использовании бэкдоров, которыми могут воспользоваться киберпреступники.

"Мы не отрицаем своего интереса и активностей в отношении зарубежных рынков, так как подобный интерес является частью бизнес-стратегии любой продуктовой компании. Но категорически неприемлемы все высказанные автором статьи в Forensic News предположения о нашей причастности к кибератакам, любой другой противоправной деятельности и наличии в наших продуктах и реализованных в их криптоалгоритмах закладок. Вместе с этим считаем, что данная статья носит заказной характер и нацелена исключительно на дискредитацию российских ИБ-компаний, развивающих свой международный бизнес", - так прокомментировали в пресс-службе "ИнфоТеКС" появление данного расследования.

Связи с российскими спецслужбами или участие в кибератаках стали стандартным обвинением для российских ИБ-компаний, которые активно используются для недобросовестной конкуренции. "США привержены энергичному использованию механизмов экспортного контроля с целью привлекать к ответственности компании, которые разрабатывают, торгуют и используют технологии для проведения вредоносной активности, которая угрожает кибербезопасности членов гражданского общества, диссидентов, правительственным служащим и организациям - здесь и за рубежом", - заявила министр торговли США Джина Раймондо, когда обнародовала очередной санкционный список, куда вошла Positive Technologies.

Еще одна российская компания, не избежавшая санкций, - Digital Security. "Мы за эти годы наступили на мозоли такому количеству глобальных ИТ-вендоров, регулярно находя уязвимости в их продуктах, нажив себе в итоге столько влиятельных врагов, что я не удивлен. Это был только вопрос времени, что кто-то из них пролоббирует подобное", - так прокомментировал санкции против компании Digital Security ее основатель и руководитель Илья Медведовский. В частности, специалисты Digital Security обнаружили множество уязвимостей в продуктах семейства MS Office и в прошивках маршрутизаторов от Cisco, которые привели в апреле 2018 г. к так называемому "цископаду".

Азартно и изысканно

Как игорные зоны в России становятся развлекательными кластерами

Текст: Дарья Лисицына (Краснодарский край)

Игорная зона "Красная Поляна" за пять лет превратилась в кластер развлечений. Об итогах и перспективах таких площадок рассказывает генеральный директор игорной зоны "Красная Поляна" Павел Перов.

Павел Валерьевич, игорная зона "Красная Поляна" в январе отметит свое пятилетие. С какими результатами она подошла к своему первому юбилею? Какие промежуточные итоги уже можно подвести?

Павел Перов: Лучше всего о результатах работы компании скажут следующие цифры: за пять лет игорную зону посетили 2 826 739 гостей, из них более 355 000 иностранцев из 170 государств. За это время значительно расширился ассортимент предлагаемых развлечений, а услуг для отдыхающих стало гораздо больше. Так, они могут поучаствовать в грандиозных покерных турнирах, насладиться высокой кухней в ресторане Brunello, увидеть яркие постановки в театре "В игре", а также концерты российских и зарубежных исполнителей в RED ARENA.

Также к промежуточным итогам можно отнести значительный рост нашей социальной ответственности и финансовой отдачи для региона. Сейчас игорная зона обеспечивает работой свыше 1500 человек. Кроме того, за пять лет компания заплатила в краевой бюджет более 4,5 миллиарда рублей.

Начиналось все с одного игорного заведения, сегодня их уже три: два казино и зал игровых автоматов. Кроме того, в структуру компании входят спортивно-развлекательная площадка, апарт-отель, театр "В игре" (единственное такое культурное учреждение в горах Сочи), два ресторана.

Как игорная зона будет развиваться дальше?

Павел Перов: Конечно, есть планы расширить спектр услуг и увеличить количество объектов. К сожалению, в связи с пандемией пришлось изменить сроки реализации некоторых проектов. Однако развитие мы не останавливаем. Например, сейчас занимаемся расширением зала игровых автоматов и строительством английского паба. В следующем году планируем сделать дополнительный вход в ресторан Brunello, чтобы все любители высокой кухни смогли посещать его без регистрации в казино. Также в планах - модернизация покерного клуба. Уже ведем проектирование нового объекта, который станет локацией с ультрасовременным форматом развлечений. Рассказывать подробности пока не буду - сохраним интригу.

Во время Восточного экономического форума в сентябре прошлого года Корпорация развития Дальнего Востока и Арктики, Корпорация развития Приморского края, Инвестиционное агентство Приморского края и игорная зона "Красная Поляна" подписали соглашение о реализации проекта строительства новых объектов на территории игорной зоны "Приморье". Когда они заработают? Есть ли планы зайти на территорию таких зон в других регионах?

Павел Перов: При развитии игорной зоны на Дальнем Востоке мы будем использовать комплексный подход и создавать интегрированно-развлекательный курорт. Планируется строительство казино, четырех- и пятизвездочных отелей со спа-комплексами и торгово-развлекательными центрами, создание гольф-клуба, теннисных кортов, концертно-выставочной площадки, апарт-комплексов, рекреационных зон. Рассчитываем, что первые объекты начнут функционировать уже в 2025 году.

Планы зайти на территорию других регионов, конечно, есть, но двигаться в этом направлении будем поступательно, по мере реализации текущих проектов.

Сейчас "Красная Поляна" ассоциируется не только с казино, но и с большим количеством других видов развлечений. С вашей точки зрения, это перспективный путь развития? Таким же образом нужно формировать и другие игорные зоны страны?

Павел Перов: На мой взгляд, это единственный путь их развития. Сейчас интересна не только игра. Гости стали более требовательны к сервису, они хотят большего разнообразия услуг, развлечений, вариантов проведения досуга. Поэтому в проекты развития игорных зон мы совместно с партнерами уже на первых этапах проектирования и строительства закладываем дополнительную инфраструктуру.

"Красную Поляну" до пандемии посещало немало иностранных туристов. Сейчас перелеты между странами ограничены. Как быстро, с вашей точки зрения, удастся восстановить иностранный турпоток? И что нужно, чтобы этот процесс ускорить?

Павел Перов: До пандемии почти 25 процентов наших гостей прилетали из-за рубежа. И этот трафик постоянно рос. Мы были одним из чекпойн-тов - обязательных к посещению туристических точек. Ведь такого сочетания азартного, интересного, колоритного отдыха в одной локации практически невозможно встретить больше нигде.

К сожалению, сейчас делать прогнозы восстановления турпотока достаточно сложно. Все будет зависеть от эпидемиологической обстановки в стране и регионах, с которыми было налажено прямое авиасообщение ранее, и от взаимоотношений со странами. Как только будут открываться границы и появляться возможности, мы направим все усилия на ускорение восстановления турпотока. Речь идет и о первоначальном субсидировании некоторых рейсов, и о совместной работе с правительством над упрощением въезда иностранцев в Сочи.

Какова судьба международных покерных турниров, которые проводились у вас практически ежемесячно?

Павел Перов: С момента открытия мы были ориентированы на популяризацию покера в России и считаем, что успешно идем в этом направлении. Начиная с 2017 года совместно с международными покерными домами провели множество турниров. Это помогло привлечь внимание иностранных гостей. Зарубежные игроки с удовольствием прилетают к нам, давая региону дополнительный турпоток - они живут в местных отелях, посещают достопримечательности, рестораны, пользуются другой инфраструктурой города. Нас знают в разных странах, и сотрудничество в этом направлении продолжается.

Наш международный покерный турнир стартовал в 2018 году и уже традиционно присутствует в календаре событий. Турнир - сезонный, то есть проходит зимой, весной, летом и осенью. В декабре традиционно проводится гранд-финал - подведение итогов.

Первоначально серию в основном посещали российские игроки, но сейчас мы по праву можем назвать турнир международным. Начали прямые ТВ-трансляции: первый показ был организован в сентябре 2020 года. Однако аудитория за прошедшее время значительно выросла и продолжает увеличиваться, рассматриваем возможность трансляции в том числе и на английском языке.

Как игорная зона будет дальше наращивать свое присутствие в социальных сетях? Насколько это важно для таких объектов?

Павел Перов: Игорная зона присутствует во всех популярных социальных медиа. Ежедневно ведутся девять аккаунтов. Мы первыми в СНГ и двадцатыми в мире (уступили только Монте-Карло, Барселоне и США) получили "голубые галки" верификации аккаунтов в трех популярных соцсетях. В планах на 2022 год - усиление SMM-cтратегии. В социальных сетях основной акцент сделан на интересном контенте. Ежедневно генерируются новые рубрики, спецпроекты, игры, розыгрыши, следуя SMM-трендам и пользуясь актуальными информационными поводами.

Более того, в прошлом году запустили уникальную AR-маску в Instagram - она первая в мире, полностью воссоздающая игру в блек-джек. Так что мы теперь еще и задаем тренды!

"Красная Поляна" прошла международную сертификацию . Аудиторы международной организации ISO оценили уровень сервиса в сочинской игорной зоне. В результате компания получила сертификат соответствия стандарту "Превосходный сервис: принципы и модель". Аудиторы отметили вовлеченность каждого сотрудника "Красной Поляны" в создание комфортных условий для гостей. В компании сегодня действует образовательная программа "Клиентоцентричность".

В Приморье представят спектакли о трех легендарных личностях

Текст: Анна Бондаренко

В наступившем году Пушкинский театр Дальневосточного федерального университета в рамках проекта "Владивосток. Ожившая история" представит три спектакля о людях, оставивших значительный след в истории Приморья. Это предприниматель Михаил Янковский, жившая на Дальнем Востоке американка Элеонора Прей, а также военный востоковед, путешественник и исследователь Владимир Арсеньев. Премьера постановки о последнем состоится 25 февраля.

"РГ" спросила у директора театра Александра Вовненко, почему выбор пал именно на этих персон.

Александр Иванович, в прошлом году Пушкинский театр представил спектакль о немецко-российском предпринимателе "Адольф Даттан. Преданность и предательство", который очень понравился горожанам. Вы на тот момент только возглавили театр. Эта и новые постановки - ваши задумки? Как они возникли?

Александр Вовненко: Мы остро понимали необходимость развития театра, привлечения к нему внимания со стороны зрителей и профессионального сообщества. Нужно было не просто сохранить старинное здание, в котором он находится, но и наполнить его новой жизнью. Начали искать гранты.

Среди прочих я увидел конкурс Международного союза немецкой культуры. Появилась идея, которую обсудил с исследователем истории Приморского края Вячеславом Савруевым. Он взялся за пьесу, а я подал заявку на грант. По условиям в проекте должен был участвовать немец - вот так исполнителем главной роли стал Евгений Вейгель.

Успех спектакля про совладельца крупного торгового дома "Кунст и Альберс" во Владивостоке Адольфа Даттана вселил в нас надежду. Поэтому через год мы обратились в Благотворительный фонд Владимира Потанина и выиграли грант программы "Музей без границ" в номинации "Музей + театр".

Спектакль про Даттана был историей о предпринимателе, и мы начали размышлять, как можно ее продолжить. В итоге получился такой набор: Владимир Арсеньев - путешественник, Михаил Янковский - хозяин, Элеонора Прей - женщина на диком Дальнем Востоке. Все вместе они с разных точек зрения представят картину жизни здесь на стыке XIX и XX веков.

Мы понимали, что в первую очередь нужно говорить о Владимире Клавдиевиче как о самой значительной фигуре в этом ряду, но, подавая заявку, даже не обратили внимание на то, что в 2022 году будет отмечаться его 150-летие. Совпало.

Вы нам обещали очень необычный актерский состав?

Александр Вовненко: Когда встал вопрос о первоисточнике, я обратился к дальневосточному писателю Василию Авченко, который сначала засомневался, сказал, что он прозаик, а не драматург. Но я часто предлагаю людям делать что-то новое: в спектакле про Даттана Евгений Вейгель, наверное, впервые за долгое время сыграл драматическую роль вместо комической. И Василия в итоге я тоже уговорил.

У пьесы замечательное название: "Арсеньев. Воля и покой". Такое построение предложения дает возможность писать слово "воля" с большой буквы, и позволяет по-разному его толковать, в буквальном смысле или с отсылкой к имени сына писателя - Владимиру, Воле, как звали его в семье.

Подзаголовок пьесы "Судьба и жизнь путешественника, ученого, писателя в девяти монологах" - это действительно рассказ от первого лица, такой байопик, в основе которого исторические документы, воспоминания и дневники. А форма - письмо отца сыну.

Потом задумались, кто же должен воплотить образ Арсеньева. Мы решили, что исполнителями станут три человека, которые к театру не имеют отношения, но так или иначе причастны к самому Арсеньеву и смогут транслировать свое видение персонажа. Это уже упомянутый Василий Авченко, директор Музея истории Дальнего Востока имени Арсеньева Виктор Шалай и директор Ботанического сада ДВО РАН Павел Крестов. Таким образом, на сцене предстанут три ипостаси Владимира Клавдиевича - писателя, музейщика и натуралиста.

Я уверена, для многих жителей Приморья Арсеньев - это данность: всем известно его имя и то, что он путешествовал с Дерсу Узала. О чем люди смогут узнать из спектакля?

Александр Вовненко: Нам важно ответить на два вопроса. Первый. Почему Арсеньев все-таки имеет право носить все те титулы, которыми его в последнее время награждают, - "гений места", "выдающийся ученый". Да, конечно, еще при жизни ряд исследователей ссылался на него, но речи о колоссальных открытиях нет. В этом, наверное, отчасти и трагедия: он не успел доделать все, что замышлял, например, выпустить книгу "Страна удэхэ", которая подводила итог многолетним этнографическим исследованиям. А из-за того, что вторую семью Арсеньева подвергли репрессиям, немалая часть архива была потеряна.

Второй важный вопрос. Почему после разгромной статьи во владивостокском "Красном знамени" в 1931 году, где писателя обвиняли в шовинизме, и расстрела его супруги в 1935-м, в послевоенный период вдруг начинается волна "арсениевизации" - появляются названные его именем улицы, музей, город.

Если вспомнить истории конфликтов Сталина с Шостаковичем, Пастернаком и другими известными людьми, в них всегда были телефонные звонки или письма от вождя народов, прекращавшие травлю. Но в случае с Арсеньевым ни о чем таком неизвестно. Однако художественная форма позволяет предложить зрителю свою версию, и мы постараемся это сделать.

О чем будут два других спектакля?

Александр Вовненко: Работа над этими сюжетами очень непростая.

У нас крайне мало источников от самого Михаила Ивановича, в основном только воспоминания его детей. Есть, конечно, романтичные легенды о перстне с ядом, который дала Янковскому мать, когда он отправлялся на каторгу, но… Мы все-таки хотим (и этот принцип исповедуем в работе над спектаклем об Арсеньеве), чтобы все было максимально достоверно.

Что касается Элеоноры Прей, есть разные идеи. Не дает покоя образ первого блогера, как ее часто называют. Но в то же время хочется затронуть что-то другое. Ведь жизнь Элеоноры Прей во Владивостоке до определенного момента была очень спокойной, поэтому перед нами, скорее, стоит задача показать разные стороны жизни женщины и ее взгляд на пресловутый дикий восток.

Генеральная мысль, которая должна объединить все три постановки и выставки (а перед каждым спектаклем будет выставка о его герое, которую мы готовим с музеями Арсеньева и ДВФУ) - заинтересовать зрителя, дать ему пищу для размышления, побудить узнать больше о героях.

Справка "РГ"

Элеонора Лорд Прей - уроженка США, которая в 1894 году приехала вместе с мужем-коммерсантом во Владивосток. Была свидетельницей Русско-японской войны, революции, интервенции. Едва ли не каждый день она писала своим родственникам и знакомым в разные страны, рассказывая о происходящем вокруг. Позже часть этих писем собрали в книгу "Письма из Владивостока".

Польский дворянин Михаил Янковский в 1863 году, будучи студентом, участвовал в восстании, за что его отправили на каторгу в Сибирь. Отбыв срок, в 1872 году в составе научной экспедиции прибыл на Дальний Восток, где стал управляющим золотым рудником на острове Аскольд (50 километров от Владивостока). Там он повел себя как крепкий хозяйственник - боролся с браконьерами, запретил отстрел пятнистых оленей, развел фазанов, установил станцию наблюдения за погодой. Позже переселился на полуостров Сидими (Хасанский район современного Приморья), где основал первую в мире плантацию женьшеня, занимался пантовым оленеводством и коневодством - вывел даже новую породу лошадей. Сделал открытия в области географии, орнитологии, энтомологии, археологии.

Взойти на вершину

Настоящая Индия сохранилась на полотнах художника Верещагина

Текст: Константин Волков

Индия всегда притягивала художников своей экзотикой, красотой и яркими красками. Русские живописцы не стали исключением.

В основном художники, попавшие туда, неизбежно оказывались во власти так называемого "ориентализма", то есть смотрели на Индию глазами европейца, ищущего экзотические тайны Востока. Таковы, например, зарисовки дипломата, писателя и художника Алексея Салтыкова, который в 1841-1846 годах совершил два путешествия по Индии. В его зарисовках - религиозные процессии, слоны, джунгли, храмы, и все это накладывается на европейскую школу классической живописи, отчего мальчик на слоне сидит как Антиной, а полуобнаженные красавицы из бенгальской деревни выглядят как на суде Париса.

Советские художники, которых в Индии побывало немало, пытались совместить приемы школы передвижников и соцарт. В итоге, например, картины Павла Гречишкина выглядят так, будто бы в Индию приехал Левитан, который смотрит на священный город Варанаси, а перед глазами свежий ветер на Волге. А у четырежды лауреата Сталинской премии Александра Герасимова рынок в Бангалоре - как штурм Зимнего.

Современные художники из России, как правило, тоже остаются в плену "ориентализма", что понятно - приезжают они в Индию, как правило, ненадолго, а при первом взгляде на эту страну в ней сплошь экзотика и тайна, ее-то в первую очередь и тянет зарисовать.

Отдельно стоят, конечно, Николай и Святослав Рерихи, которые подолгу жили в Индии. Но большинство их работ - это уже "дух Индии", имеющий мало связи с реальностью.

Пожалуй, самый незашоренный взгляд на Индию оказался у русских художников-баталистов конца XIX - начала XX века - таких, как Николай Каразин, Николай Самокиш и, конечно, Василий Верещагин. Последний был в Индии два раза - в 1874-1876 и 1882-1883 годах и привез только из первой экспедиции более 150 этюдов, а также замысел создания 20-30 картин. Возможно, баталисты уже привыкли к экзотике Востока, поскольку успели побывать в Средней Азии, а Верещагин так и вовсе участвовал в Туркестанской кампании. Боевой опыт помог им видеть реальную Индию, не увлекаясь чрезмерно "ориентализмом".

Правда, надо отметить, что того же Верещагина, отличавшегося документальной точностью своих картин, во время выставок на Западе, особенно в США, все равно считали ориенталистом, только очень склонным рисовать всяческие ужасы.

Работы из первой поездки Верещагина в Индию изображают Гималаи, ледники, альпийские луга, храмы. "Из Агры мы отправились к непальской столице Катманду... Нам хотелось и в Непале побывать, порисовать, и слазить на Маунт Эверест", - говорится в книге "Очерки путешествия в Гималаи г-на и г-жи Верещагиных".

Путешествие в 1874-1876 годах Верещагин предпринял вместе с молодой женой Элизабет Марией Фишер, которой на тот момент было 17 лет. Путешествие оказалось непростым - супруги замерзали в Гималаях, едва не утонули в реке, сталкивались с дикими животными, Верещагин едва не умер от малярии. Но при этом он никогда не расставался с этюдником и красками, стараясь делать наброски даже в самых суровых условиях. "Солнце жгло ему спину и голову, тогда как на груди от дыхания собирался лед, а пальцы едва могли держать палитру и кисть - от холода", - вспоминала Фишер-Верещагина о работе художника на подъеме к восьмитысячнику Канченджанга на границе индийского штата Сикким и Непала. "Василий Васильевич хотел непременно написать этюды высочайших гор, крытых не старым снегом, желтоватым и грязноватым, а новым... во всей его ослепительной белизне", - пишет супруга художника. Сложности усугублялись и тем, что британская администрация видела в каждом русском шпиона (в то время между Санкт-Петербургом и Лондоном шла большая игра за влияние в Южной и Центральной Азии). На такое же отношение со стороны британцев жаловалась, кстати, и Елена Блаватская, прибывшая в Индию в 1879 году.

По дороге Верещагин, который отличался способностью очень быстро и точно делать наброски, делал эскизы носильщиков, священников, факиров, торговцев - всех, кого встречал в пути. Он зарисовывал придорожные кумирни, гималайских пони, статуи в буддистских храмах, караван груженных солью яков, ночной пейзаж в Кашмире и, конечно, мавзолей Тадж-Махал, написанный Верещагиным в стиле ведуты - картины с почти фотографической точностью изображения архитектуры.

Итогом второй поездки Верещагина в Индию стала картина "Восстание сипаев", вошедшая в знаменитую "Трилогию казней": "Распятие на кресте у римлян", "Подавление индийского восстания англичанами" и "Казнь заговорщиков в России". "Подавление индийского восстания англичанами", она же "Восстание сипаев", была, по всей видимости, написана по рассказам участников Индийского народного восстания против англичан в 1857-1859 годах. Основу сил восставших составляли сипаи - солдаты британских войск, набранные из местных жителей. Эта картина вызвала немало возмущения со стороны британцев. "Восстание сипаев" была куплена неизвестным во время американской выставки Верещагина, и с тех пор ее местонахождение неизвестно.

Картина Верещагина "Шествие слонов. Въезд принца Уэльского в Джайпур 4 февраля 1876 года" находится в Музее-мемориале королевы Виктории в Колкате, Индия. Там же размещена и картина "Будущий император Индии", купленная у Верещагина во время выставки в Америке владельцем универмага Malley's Эдвардом Мэлли. Он повесил ее в Ост-Индском зале своего магазина, а в 1905 году полотно приобрел махараджа Джайпура.

Дорога к звездам

Индия и Россия планируют исследования Луны и близких планет

Текст: Алексей Краснов

В совместном заявлении по итогам индийско-российского саммита, состоявшегося в Нью-Дели 6 декабря 2021 года, отмечается возможность сотрудничества "Роскосмоса" и Индийской организации космических исследований (ISRO). В преддверии саммита было подписано соглашение об этом.

Более тесные контакты осуществляются в области пилотируемых космических программ и спутниковой навигации, в "развитии взаимовыгодного сотрудничества в области разработки ракет-носителей", а также для "использования космического пространства в мирных целях, включая исследование планет", говорится в заявлении.

"Стороны обсуждают не только поставки оборудования, но и его совместное производство, - отметил посол России в Индии Николай Кудашев. - Многие задумываются над тем, чтобы сообща осваивать Луну, это тоже в повестке дня наших обменов. Мы в какой-то форме - это еще предстоит обсудить профессионально - подумываем над созданием космических станций. Как это будет, пока трудно сказать, но вопрос на повестке дня. Все эти темы были немыслимы до недавнего времени".

Взаимодействие Индии и России в области мирного освоения космоса насчитывает несколько десятилетий. В последние годы российский опыт используется Индией для таких проектов, как Gaganyaan - первый пилотируемый космический корабль индийского производства.

Gaganyaan, по словам госминистра Индии Джитендры Сингха, курирующего в правительстве атомную и космическую отрасли, может отправиться в первый полет уже в 2023 году (ранее миссия была отложена из-за пандемии коронавируса). Носителем станет ракета индийского производства GSLV Mark 3, предназначенная для вывода на орбиту спутников весом до 4 тонн. Если все пройдет успешно, то Индия станет четвертой после России, США и Китая страной в мире, запустившей собственный пилотируемый космический корабль. Скафандры, кресла экипажа и иллюминаторы для Gaganyaan должны быть поставлены из России. Два или три космонавта, как планируется, пробудут на орбите неделю.

"К 2023 году направим миссию к Венере. Вскоре у нас будут вторая миссия по Луне Chandrayaan-2 и по изучению Солнца, получившая название Aditya, - они запланированы на 2022-2023 годы. К 2030 году мы, возможно, сможем создать космическую станцию, которая будет уникальной в своем роде", - сказал Джитендра Сингх, выступая в начале декабря прошлого года перед парламентом.

До этого индийская сторона анонсировала и вторую миссию на Марс. Кстати, предыдущая индийская марсианская миссия Mangalyaan-1, запущенная в ноябре 2013 года, оказалась единственной, которая смогла с первого раза выйти на орбиту планеты. Что интересно, весь проект обошелся в 74 миллиона долларов, это весьма низкая цена для межпланетных перелетов.

А началось все с запуска первой ракеты, осуществленного при поддержке СССР с космодрома в индийском штате Керала в 1963 году, это была американская ракета Nike-Apache.

А в апреле 1975 года Советский Союз запустил первый созданный индийцами спутник Aryabhata-1. В 1979 и 1981 годах СССР на безвозмездной основе запустил еще два индийских спутника. В апреле 1984 года в космосе побывал совместный экипаж СССР и Индии в составе Юрия Малышева, Геннадия Стрекалова и Ракеша Шармы. А в 2020-2021 годах четыре индийских космонавта прошли обучение на базе российского Центра подготовки космонавтов им. Ю.А. Гагарина. По словам Анила Вадхвы, бывшего высокопоставленного индийского дипломата и одного из членов Междунардного фонда Вивекананды, "тренировки в России критически важны для индийских космонавтов, учитывая перспективы пилотируемой миссии на Луну".

Как отмечал ранее бывший глава ISRO Кайласавадиву Сиван, "Индия и Россия продолжают укреплять прочные отношения в области исследования космоса, и это в ближайшие годы принесет обильные плоды в плане исследования и использования космического пространства в мирных целях".

Глава Белого дома оскорбил журналиста за вопрос об инфляции в США

Текст: Игорь Дунаевский

Нервы снова подвели президента США Джозефа Байдена, который на публике нецензурно оскорбил репортера телеканала Fox News Питера Дуси. Поводом стал невинный, казалось бы, вопрос о высокой инфляции в США. Но рейтинг Байдена бьет антирекорды, а успешность его правления, недавно отметившего первую годовщину, вызывает большие вопросы даже у дружественных ему СМИ. Вот и не справился с эмоциями 79-летний президент, чья ковбойская манера выражаться уже не раз оборачивалась скандалами.

Это тот самый Байден, который во время предвыборной кампании в 2020 году отчитывал оппонента Дональда Трампа за нападки на журналистов: "Он отбивается от законных вопросов своими выпадами. Он запугивает прессу, вместо того чтобы отвечать за свои ошибки". Кандидат Байден стращал американцев, что "это угрожает сердцевине наших ценностей и самой государственной системе". Во Всемирный день свободы печати в тот год он заверял, что "в Белом доме Байдена не будет запугивания прессы с подиума или в твитах". Вспоминается и первый после инаугурации Байдена брифинг его пресс-секретаря Дженнифер Псаки. Журналисты либеральных изданий тогда с подобострастием писали о ее обещаниях вернуть достойное отношение к СМИ, правду и транспарентность в Белый дом.

И вот теперь Байден кроет нецензурой журналиста одного из самых популярных телеканалов в США из-за того, что тот спросил президента, не станет ли инфляция помехой для его партии на предстоящих выборах в конгресс. "Да это, наоборот, актив. Больше инфляции", - с презрением покачивая головой, парировал Байден. Видимо, не подозревая, что стоявший перед ним микрофон включен, он присовокупил понятное и без перевода ругательство: "What a stupid son of a bitch" (SOB). Кстати, согласно недавнему опросу ABC News-Ipsos, 69 процентов американцев негативно оценивают действия главы государства в плане инфляции, так что вопрос Дуси более чем обоснованный.

Позже, правда, Байден позвонил Дуси и извинился, но это далеко не первый раз, когда он срывается на репортеров из-за неудобных вопросов. Просто в данном случае проявление двойной морали настолько очевидно, что комментарии, как говорится, излишни.

Эпизод с Дуси - еще и великолепная иллюстрация того, насколько пресса в США, привыкшая на весь мир воспевать себя образцом независимости от властей, за последние годы превратилась в оружие межпартийных разборок. Не так давно, 5-10 лет назад, среди репортеров считалось правилом хорошего тона вступаться друг за дружку в случае агрессии со стороны политиков. Но сегодня американским журналистам куда важнее демонстрировать солидарность со своим политическим лагерем, чем с коллегами. Поэтому одни и те же действия или слова политиков могут получать совершенно разную оценку в СМИ - все зависит от того, какую партию представляет политик. Судите сами.

Дональд Трамп, против которого большая часть мейнстрим-прессы буквально вела информационную войну, тоже не раз крепко высказывался в отношении репортеров. И СМИ не упускали возможности сделать это новостью номер один, обвиняя его в тирании и подавлении свободы слова.

"Это было уродливо в бытность Трампа кандидатом, это еще более уродливо, когда он президент. Это угроза и запугивание журналистов", - писал в 2018 году об аналогичном выпаде Трампа комментатор CNN Брайан Стелтер. Теперь же Стелтер, комментируя ругательство Байдена на коллегу из Fox News, ретвитнул: "Ох, ну, конечно, это теперь будет главной новостью на Fox News ближайшие два дня, сделают из этого событие, хотя это просто можно запикать".

Телеведущий MSNBC Крис Хейс три года назад тоже осудил Трампа: "Сегодня президент США назвал SOB американских граждан, которые выражали свои политические взгляды". Но теперь в оценке высказывания Байдена этот пафос вдруг испарился, уступив место шутке: "Буквально заливаюсь смехом".

Радиоведущий Джо Уолш, принадлежащий к небольшой прослойке консерваторов-антитрампистов, заявлял: "Для президента США (Дональда Трампа) публично называть (репортера CNN) Чака Тодда SOB - это не нормально". К Байдену у Уолша мерка другая: "Я предпочитаю президента, называющего одного репортера SOB, чем президента, для которого вся пресса в США является врагом народа".

"Грубо! Нагло! Не по-президентски!" - громил в свое время Трампа популярный либеральный инфлюэнсер Мажид Паделлан за оскорбление корреспондента CNN Джима Акосты. А теперь он пишет: "Президент Байден назвал Питера Дуси "тупым SOB". Ну а разве он соврал?"

Иными словами, Дуси сам виноват - нечего неудобные вопросы задавать президенту США. Так сегодня выглядит журналистская солидарность по-американски.

Основатель WikiLeaks Джулиан Ассанж получит возможность оспорить решение лондонского суда о его экстрадиции в США. Ему разрешено подать апелляцию в Верховный суд Британии. Но никаких гарантий, что ее рассмотрят, нет. Напомним, что обвинение против австралийского программиста и журналиста было выдвинуто после того, как в 2010 и 2011 годах на созданном им сайте WikiLeaks были опубликованы тысячи секретных документов правительства США, включая дипломатическую переписку и информацию военного характера.

Ассанж обвиняется, в частности, в заговоре с целью взлома правительственных компьютеров и в нарушении "Акта о шпионаже", а также в нелегальном получении и публикации информации, обнародование которой ставит под угрозу безопасность страны. Власти США считают его врагом государства и используют все возможности для того, чтобы добиться его экстрадиции. С 2012 по 2019 годы Ассанж скрывался в здании посольства Эквадора в Лондоне. Однако три года назад президенту страны Ленину Морено британскими властями были предоставлены письменные гарантии невыдачи Ассанжа в США, и он лишил австралийца политического убежища.

После того как сотрудники посольства передали основателя WikiLeaks британской полиции, выяснилось, что на соблюдение этих гарантий рассчитывать не приходится. И хотя тогда - в 2019 году - британский суд постановил не выдавать Ассанжа США из-за его склонности к суициду, американский минюст подал апелляцию в Высокий суд Лондона и в декабре прошлого года выиграл процесс. Как сообщает британская BBC, нынешнее решение означает, что может пройти еще много месяцев, прежде чем суд вынесет окончательный вердикт, но "в любом случае это дает Ассанжу отсрочку..

Управлять маневровыми локомотивами будет искусственный интеллект

Текст: Евгений Гайва

Система искусственного интеллекта будет помогать машинисту управлять локомотивом, оценивая обстановку, распознавая потенциально опасные объекты, сигналы светофора и включая автоматическое торможение при необходимости. В России запускают серийное производство таких систем, объявили в компании Cognitive Pilot (дочернее предприятие Сбера и Cognitive Technologies).

Правда, пока систему помощи машинисту будут устанавливать только на маневровых железнодорожных локомотивах. Но недалек тот день, когда искусственный интеллект будет водить и пассажирские составы, считают эксперты.

Система использует технологии компьютерного зрения, миллиметровой радиолокации. В компании-производителе уверены, что с началом серийных поставок безопасность маневровых операций на железной дороге повысится, число инцидентов снизится до 70%. При этом модель быстро окупится за счет повышения ритмичности работы локомотивов, считает генеральный директор Cognitive Pilot Ольга Ускова.

Аварии на железнодорожном транспорте с участием людей или транспортных средств происходят почти каждые два часа, по данным Национального совета безопасности на транспорте США. По мнению экспертов, роботизация решит эту проблему.

Для серийного производства получены все необходимые разрешения. Испытания и экспертиза проводились в 2021 году в аккредитованных РЖД организациях, специализированных лабораториях и испытательных центрах. Систему планируется поставлять также в Армению, Беларусь, Казахстан и Киргизию.

Коммерческое складирование

В результате воздействия пандемии в развитии сектора коммерческой недвижимости наметилось две крайности. Гостиницы, здания, построенные для розничной торговли и офисные помещения опустели, в то время как объекты промышленности, здравоохранения и наук, связанных с медициной и биологией, стали востребованными более, чем когда-либо.

Эти тенденции продолжали развиваться в 2021 году, хотя некоторые сектора начали быстро терять свое значение по мере дальнейшего развертывания вакцинации.

Вице-председатель и генеральный директор HSA Commercial Real Estate Роберт Смиетана (Robert Smietana) подчеркивал, что самым значительным изменением 2020 года стало устойчивое развитие распределительных объектов и складов в ответ на внезапный взрыв электронной коммерции.

«В то же время развитие офисов, розничной торговли и гостиничного бизнеса практически остановилось, поскольку офисные работники, покупатели и путешественники оставались в основном дома из-за пандемии. Девелоперам в этих секторах нужно творчески подойти к преобразованию этих пространств, чтобы соответствовать тому, как мы будем работать, ходить по магазинам и путешествовать в будущем», - сказал он.

Поскольку коммерческие компании адаптируются к вызовам и возможностям постпандемийного мира, вот некоторые из ключевых тенденций, влияющих на отрасль в этом году.

Склады, адаптируемые к удовлетворению спроса

По данным Бюро переписи населения США, в третьем квартале 2020 года американские потребители потратили в Интернете около 209,5 млрд долларов, что на 36,7% больше, чем в предыдущем году. В ответ на это логистические компании и розничные торговцы не только увеличивают свои распределительные пространства, но многие также переходят к политике создания запасов, чтобы избежать нехватки товаров, которая ограничивала их операции в 2020 году.

Пандемия, похоже, ускорила в мире развитие электронной коммерции и прямых продаж сразу лет на пять, и, испытав удобство этой модели, большинство потребителей уже не вернутся назад.

Согласно данным, опубликованным компанией по исследованию рынка eMarketer, онлайн-продажи продуктов питания, по прогнозам, подскочат с 89,22 млрд долларов до 129,72 млрд к 2023 году. С таким огромным увеличением онлайн-заказов на продукты и ростом спроса на доставку в тот же день продавцы ищут объекты с контролируемой температурой и небольшие склады, расположенных вблизи центров дистрибуции. Агентство Bloomberg сообщило, что только Amazon планирует открытие 1000 небольших городских складов, некоторые из которых смогут использовать пустующие торговые площади.

Приоритет экологичного и недорогого строительства

В 2020 году коммерческие застройщики начали уделять больше, чем когда-либо прежде, внимания экономии средств и экологичности, увеличивая использование сборных стальных и железобетонных конструкций, а также древесины и нетрадиционных строительных материалов. Подрядчики и архитекторы все чаще выбирают такие материалы для использования на высококлассных объектах, а также применяют продвинутые технологии, которые оптимизируют задачи и сокращают отходы в строительстве.

Исполнительный вице-президент компании McHugh Construction Джон Шеридан (John Sheridan) отмтеил, что традиционный деревянный каркас по-прежнему часто является более приемлемым вариантом, чем сталь или бетон, несмотря на рост цен на древесину в этом году.

«Кроме того, расширение использования технологий перекрестно-клееной и цельной древесины в конструкциях, позволят зданиям достичь нового уровня экологичности. Будучи возобновляемым ресурсом, древесина способствует достижению нулевых выбросов углерода в инженерно-строительной отрасли к 2050 году», - сказал он.

Переезжая в города, складские помещения также стремятся расти ввысь, а не вширь. Все больше и больше многоуровневых распределительных центров открываются в городских и пригородных районах. Международный строительный кодекс (IBC) 2021 года содержит еще больше положений, позволяющих использование высокотехнологичных деревянных конструкций при строительстве многоэтажных зданий в будущем.

Розничный магазин как витрина

Число свободных площадей в торговых центрах начало расти задолго до Covid-19, и реновация и переосмысление их использования станут ключом к возвращению торговых центров к жизни.

Действуя в постоянно развивающейся среде, розничные торговые центры должны заботиться о разнообразии использования доступного пространства, чтобы оставаться жизнеспособными. Помимо широкого спектра товаров в торговых центрах продаются медицинские и бытовые услуги, располагаются корпоративные офисы и многое другое.

Всегда будет потребность в традиционной розничной торговле, но характер этой торговли изменится. Все больше и больше брендов электронной коммерции приходят к выводу, что использование физической точки продаж в качестве витрины для облегчения взаимодействия с клиентами может быть ключом к сохранению их доли на рынке.

Возвышение машин

Эффективность складского оборудования идет в ногу со временем и следующим шагом в удовлетворении требований нашего времени является превращение складов в технологически продвинутые центры управления, и здесь на сцену выходят автоматизированные управляемые средства передвижения (AGV). Все, от вилочных погрузчиков, штабелеров, тележек для поддонов до роботов, которые перемещают складские запасы, коренным образом изменяет работу склада, скачкообразно повышая эффективность и значительно увеличивая производительность труда. Эти технологические достижения у некоторых вызывают беспокойство, но ясно, что в обозримом будущем человеческая рабочая сила по-прежнему будет необходима. Люди не обязательно потеряют работу, но характер их работы может измениться.

Пандемия подтолкнула неизбежное внедрение новых технологий и подходов к складированию и дистрибуции, и это будет помогать отрасли в дальнейшем развитии и оптимизации деятельности еще многие годы.

Авторы: Александр Петров

«Яндекс», Google и «Газпром»: где больше всего хотят работать российские студенты

Список составила рекрутинговая компания FutureToday. В него вошли самые популярные работодатели по мнению опрошенных — студентов выпускного и предвыпускного курсов ведущих российских вузов

10. Microsoft

Последнюю строчку рейтинга занимает компания Microsoft. В этой компании хотели бы работать 6,5% российских студентов.

9. «Газпромнефть»

В работе в «Газпромнефти» заинтересованы 6,9% студентов.

8. VK, ранее Mail.ru Group

В одной из крупнейших российских технологических корпораций хотели бы работать 7,2% нынешних студентов.

7. BMW

Эту компанию в качестве потенциального работодателя рассматривают 7,7% студентов.

6. «Тинькофф»

Компания получила 8,9% заинтересованности среди российских студентов. Популярность банка значительно выросла: пять лет назад он занимал лишь 42-ю строчку рейтинга. Эксперты FutureToday считают, что в следующем году «Тинькофф» может войти в пятерку лидеров.

5. «Сбер»

«Сбер» из года в год не теряет своей привлекательности для студентов. В этом году, как и прошлом, входит в первую пятерку рейтинга с 10,2%.

4. «Газпром»

Компанию в качестве потенциального места работы выбрали 14,5% современных российских студентов.

3. Apple

Работа в Apple — мечта для 20% респондентов.

2. Google

В этой крупнейшей технологической корпорации хотели бы работать 26,7% опрошенных.

1. «Яндекс»

Наибольшее число студентов отдает предпочтение российскому «Яндексу». Здесь хотели бы работать 29,5% опрошенных.

Алсу Менибаева

Таможенники пресекли канал контрабанды продукции военного назначения из России в США

Сотрудники Минераловодской таможни пресекли канал контрабанды продукции военного назначения из России в США, организованный гражданином РФ через международные почтовые отправления.

В ходе оперативно-разыскных мероприятий таможенниками в почтовых отделениях Ставропольского края было выявлено и изъято 11 международных посылок, в которых находились 46 магазинов к автоматам и пулеметам конструкции Калашникова. Посылки отправлялись под вымышленными именами. Как установила экспертиза, магазины производились по заказу Минобороны СССР и находятся на вооружении в России.

При проведении обысков в доме и гараже подозреваемого обнаружено и изъято оборудование для производства боеприпасов, 967 гильз, 1013 пуль и 172 магазина.

По факту контрабанды продукции военного назначения возбуждены уголовные дела по ч. 1 ст. 226.1 УК РФ. В настоящее время проводится следствие.

СПРАВКА

Статья 226.1. УК РФ (Контрабанда огнестрельного оружия или его основных частей, взрывных устройств, боеприпасов, оружия массового поражения, средств его доставки, иного вооружения). Наказывается лишением свободы на срок от трех до семи лет со штрафом в размере до одного миллиона рублей или в размере заработной платы, или иного дохода осужденного за период до пяти лет или без такового, и с ограничением свободы на срок до одного года или без такового.

Китайский Tangshan сокращает объемы производства в преддверии Олимпиады

Как сообщает агентство Bloomberg, власти крупнейшего сталелитейного центра Китая в Tangshan приказывают сократить объемы производства, поскольку качество воздуха в Пекине, расположенном менее чем в 200 километрах, ухудшается в преддверии зимних Олимпийских игр, которые начнутся на следующей неделе.

Согласно данным посольства США, за последнюю неделю в китайской столице резко вырос уровень самых опасных частиц в воздухе, и в настоящее время они находятся на самом высоком уровне с начала ноября. Власти хотят обеспечить чистое небо для Олимпийских зимних игр, которые пройдут в Пекине и его окрестностях с 4 по 20 февраля.

По словам Mysteel, местное правительство Tangshan в воскресенье 23 января выпустило оранжевое предупреждение для борьбы с сильным загрязнением до дальнейшего уведомления, что означает, что некоторые сталелитейные заводы будут вынуждены ограничить выпуск продукции из доменных печей и агломерационных установок.

Аналогичные сокращения промышленной деятельности были предприняты перед летними Олимпийскими играми в Пекине в 2008 г.

В августе Tangshan заявила, что продлит существующее 30%-ое сокращение производства для некоторых производителей стали до середины марта. Переход на оранжевый цвет произошел после того, как на прошлой неделе город объявил о зимних ограничениях, что, по словам Mysteel, приведет к приостановке работы 16 доменных печей с 30 января по 20 февраля и с 3 по 13 марта.

Ограничения на производство стали приведут к снижению спроса на железную руду, являющуюся ключевым компонентом. Фьючерсы в Сингапуре упали на 1,4% до $135,20 за тонну по состоянию на 13:31 по местному времени после скачка на 8,2% на прошлой неделе.

Цифровая трансформация поднажмет в ближайшие годы

Ирина Приборкина

Цифровая трансформация бизнеса и государства (DX) на фоне затянувшейся пандемии становится крупнейшим сегментом затрат на сектор ИКТ, говорится в исследовании ФГ "Финам". По прогнозам IDC, с 2021 г. до 2025 г. объем расходов на DX вырастет практически в два раза и может достичь $2,8 трлн при совокупном среднегодовом темпе роста 16,4%. Объем инвестиций в цифровую трансформацию превзойдет затраты на все другие виды ИКТ и в совокупности за пять лет превысит $10 трлн. В России, по оценкам ФГ "Финам", объем аналогичных расходов в 2025 г. составит 1,2 трлн руб.

Как отмечается в исследовании, всего пять лет назад к цифровой трансформации можно было отнести лишь четверть глобального рынка ИКТ, а в 2022 г. на ее долю придется уже порядка 40% затрат. По данным аналитиков ФГ "Финам", в российском секторе ИКТ 20% рынка можно отнести к понятию "цифровая трансформация", а через пять лет доля достигнет 40%.

Как рассказал директор финтех-платформы SimpleFinance Group Борис Искрицкий, по данным аналитиков Gartner, в 2020 г. объем рынка ИКТ в мире составил $3,69 трлн, что на 3,2% меньше, чем годом ранее. "Тогда спад был связан с коронавирусом, из-за которого бюджеты компаний были урезаны. Однако именно глобальное распространение COVID-19 способствовало цифровизации, так как спрос на облачные и другие ИТ-инструменты стал велик, как никогда", - отмечает Борис Искрицкий. Также он приводит данные по российскому сегменту сектора ИКТ - в российском ВВП по итогам 2020 г. он достиг рекордных 3,1% (против 2,9% годом ранее), что, по оценкам эксперта, сопоставимо с показателями ведущих стран.

"За прошлый год понимание, что нужно развивать онлайн-технологии, укрепилось. Появилось много новых диджитал-продуктов. Поэтому цифровой ИКТ-рынок вырос до $4,24 трлн (на 9%). Уверен, что пока мы находимся в заложниках у пандемии, цифровая трансформация в России и мире будет только крепнуть, увеличивая расходы бизнеса и продолжая менять поведенческие привычки потребителей", - делится данными Борис Искрицкий.

Аналитик ФГ "Финам" Леонид Делицын считает, что обычно проникновение информационных технологий в России находится на среднем мировом уровне. "Как бы государство ни старалось провести везде широкополосный интернет, сделать это так же быстро, как в Сингапуре, или Исландии, или маленьких арабских государствах, не получится. С другой стороны, у нас есть собственные технологии, которых у многих других нет. Поэтому в итоге положение в рейтингах всегда остается средним", - отмечает аналитик.

Он считает, что в России в ближайший год первостепенную роль будет играть курс государства на замещение импорта и обеспечение национальной информационной безопасности. "Здесь мы можем отличаться от большинства стран мира, но сходиться с США и Китаем в том плане, что государство будет стимулировать корпорации приобретать отечественные решения", - отмечает Леонид Делицын.

Аналитики ФГ "Финам" считают, что одним из драйверов роста трансформации бизнеса и государства в ИКТ являются сегменты, которые можно легко автоматизировать и поставить на поток, такие как платежные решения. По их мнению, актуальными тенденциями в данном направлении станут, в частности, отказ от банковских карт в пользу виртуальных, ускорение транзакций, увеличение числа способов платежей и интеграция платежных систем в облачное ПО.

Как считает коммерческий директор ГК "Нетрика" Евгений Госьков, наиболее успешно реализующей цифровую трансформацию в России сферой можно назвать финансовую. Также он говорит, что весьма высок уровень цифровизации в ретейле. "Пандемия способствовала ускорению цифровизации здравоохранения и образования, однако здесь наша страна пока "крепкий середнячок". То же можно сказать и про сферу государственного управления. Однако по уровню цифровизации госуслуг и фискальной системы, к примеру, мы близки к мировым лидерам", - отмечает Евгений Госьков. Самыми отстающими, по его мнению, по уровню цифровизации в России являются строительство, обрабатывающая промышленность, отдельные сегменты добывающей, транспорт, сельское хозяйство. "При этом в этих отраслях также наблюдается активное проникновение цифровых технологий в основные процессы", - добавляет коммерческий директор ГК "Нетрика".

Еще одним бенефициаром цифровой трансформации аналитики ФГ "Финам" называют облачные решения. Бизнес вынужден мигрировать в облако и внедрять облачные приложения - без этого невозможно использование технологий искусственного интеллекта, машинного обучения и больших данных, говорится в исследовании. "Согласно данным Gartner, в 2020 г. только 9,1% совокупных ИT-затрат организаций приходилось на содержание облачных сервисов, но к 2024 г. их доля может вырасти до 14,2%. В денежном выражении затраты организаций на облачные сервисы к 2024 г. могут расшириться с текущих $125 млрд до $300 млрд", - сообщается в исследовании.

Директор центра стратегического развития компании "Ланит-Интеграция" (входит в группу "Ланит") Павел Сварник полагает, что в российских реалиях за счет цифровой трансформации бизнеса и государственного сектора растут рынки облачных решений и кибербезопасности. "Развиваются и другие сегменты рынка, но из-за их большого количества выделить явных лидеров непросто. Многие трансформационные изменения происходят не только за счет новых технологий, но и благодаря изменениям в организационных подходах к деятельности. Измерить конкретный прирост сегментов довольно трудоемко. Для этого требуются сложные методологии и исследования в формате самооценки, которые не дают высокой точности конечного результата", - отмечает Павел Сварник.

В исследовании ГК "Финам" говорится, что у цифровой трансформации есть и минусы - появление большого количества новых технологий оставило хакерам большое число лазеек для взлома сетей и устройств. "В рамках цифровой трансформации компании внедряют автоматизацию, переходят на работу в облачную и мультиоблачную среду, используют умные устройства. У предприятий появилась потребность в обработке и хранении больших объемов конфиденциальной информации, соответственно им пришлось увеличить расходы на обеспечение должного уровня информационной безопасности. По прогнозам Global Market Insights, глобальный рынок решений в области кибербезопасности с 2021 г. до 2027 г. увеличится в два раза и достигнет $400 млрд", - следует из материалов исследования.

По оценке аналитиков ФГ "Финам", на российском рынке бенефициаром digital-трансформации является компания "Ростелеком" - крупнейший в стране игрок рынка цифровизации государственных услуг, умных городов, транспортных сетей и здравоохранения.

"В аналитике ФГ "Финам" потенциальным инвесторам в TMT-сектор предлагается обратить особое внимание на четыре сегмента: кибербезопасность, платежные решения, облачные сервисы и полупроводниковое оборудование. В том, что эти направления будут расти, можно не сомневаться. Однако следует отметить, что расти будет не только рынок платежных решений, а финтех в целом", - считает Евгений Госьков из ГК "Нетрика". Также он отмечает, что в краткосрочной перспективе для России привлекательными могут стать сегменты, связанные с импортозамещением ПО, цифровыми сервисами в социальной сфере, специализированными решениями для "отстающих в цифровизации" отраслей реальной экономики.

Директор SimpleFinance Group Борис Искрицкий считает, что цифровая трансформация в России сейчас находится на международном и вполне конкурентном уровне. По его словам, в первую очередь это касается больших и массовых продуктов и услуг, с которыми мы сталкиваемся ежедневно: государственные услуги, финансы, заказ продуктов, обучение, онлайн-торговля и т.д. "Безусловно, эти ниши подталкивают меняться другие тектонические плиты, зачастую скрытые от глаз потребителя, - логистику, инфраструктуру, безопасность, клиентский сервис, данные и прочие "кирпичики" современных сервисов. Конечно, предстоит еще дальняя дорога, так как многие вещи долго будут на "ручном приводе", потому что компании переходят из аналогового состояния в цифровое. Без изменений в мышлении, подходах в бизнесе, в построении процессов, в развитии технологий и в выращивании профессионалов тут, само собой, не обойдется", - объясняет Борис Искрицкий.

Директор по информационным технологиям группы Т1 Павел Шульга говорит, что оценка цифровой трансформации бизнеса и государства в России зависит от того, что вкладывается в понятие цифровой трансформации. "Многие компании подменяют трансформацию автоматизацией, но это только первый шаг на этом пути, фундамент, на основе которого можно разбираться с задачами исследования и автоматизации клиентского опыта и опыта сотрудников. Без автоматизации цифровая трансформация невозможна", - отмечает Павел Шульга. Кроме того, он уточняет, что к базовым понятиям относится точечное внедрение инновационных технологий искусственного интеллекта, машинного зрения, обработки больших данных и интернета вещей. "Цифровая трансформация предприятия начинается через "пересобирание" бизнес-процессов на основе постоянного анализа собранных данных и постоянного мониторинга клиентского опыта. Эта обратная связь позволяет компаниям адаптироваться к стремительно меняющимся внешним условиям. Компаниям, не прошедшим этап цифровой трансформации, будет очень сложно реализовать ESG-повестку. Поэтому доля компаний, начинающих цифровую трансформацию, будет расти год от года в геометрической прогрессии", - считает Павел Шульга.

Евгений Госьков из ГК "Нетрика" уверен, что барьеры цифровизации в России аналогичны тем, с которыми сталкиваются другие технологически развитые страны. По его словам, первый комплексный барьер связан с человеческим фактором. "Он проявляется по-разному: это и острая нехватка ИТ-кадров, и недостаток цифровых компетенций у специалистов "традиционных" отраслей, и невысокий уровень цифровой культуры. Этот барьер никуда не исчезнет, нам придется преодолевать его вновь и вновь. Правда, в зависимости от изменений, которые происходят в обществе, справляться с ним будет все легче", - говорит Евгений Госьков.

Второй, по его словам, барьер - сильное отставание регулирования цифровой трансформации от происходящих в этой области технологических изменений. "После того, как какой-либо аспект "цифры" становится "урегулированным", он получает стимул к ускоренному развитию и появлению новых потребностей в нормативно-правовых актах. Яркий пример – оборот персональных данных. Несмотря на то, что этот процесс имеет довольно серьезную правовую поддержку во многих странах, сегодня в нем существует много "серых зон". "Регуляторный" барьер также придется преодолевать снова и снова. При этом, по-видимому, здесь будет использоваться комбинированный подход: с одной стороны, регулирование будет законодательным (на уровне государств и межгосударственных договорённостей), с другой – всё шире будет использоваться саморегулирование (на уровне соглашений стейкхолдеров)", - отмечает эксперт.

По мнению Евгения Госькова из ГК "Нетрика" третий барьер обусловлен общей ориентацией на концепцию устойчивого развития и его сложнее всего преодолеть. "В настоящее время при внедрении и использовании цифровых технологий не всегда учитываются ESG-факторы. Такой комплексный учёт, которому, например, уже неплохо обучились представители добывающих отраслей, может привести цифровую индустрию к некоторому замедлению темпов развития технологий. С другой стороны, сама цифровизация может стать мощным драйвером изменения других отраслей экономики в направлении устойчивого развития.

Директор финтех-платформы SimpleFinance Group Борис Искрицкий тоже видит три возможных барьера на пути развития цифровой трансформации в России. Первый и самый главный барьер, по его мнению — это люди, которые эту цифровую трансформацию заказывают и осуществляют. Эксперт отмечает, что сейчас ярко выражен кадровый голод, особенно среди производственных позиций: разработчиков, аналитиков, специалистов по информационной безопасности и других жизненно необходимых профессий для ИКТ. "С одной стороны — текущая кадровая ситуация явно перегрета крупными ИТ-компаниями по зарплатам и предложениям. С другой — из-за перегретости деньгами и тренда на доступное образование с большим количеством курсов "завтра ты начнешь зарабатывать миллионы, просто стань разработчиком", мы наблюдаем, как совсем "зеленые" разработчики по итогам трехмесячного онлайн-курса требуют зарплату уровня мидл-специалиста. Конечно, рано или поздно ситуация выровняется. Надеюсь, no-code и low-code решения будут развиваться очень быстро – это позволит сократить кадровый голод", - отмечает Борис Искрицкий.

Он считает, что вторая проблема заключается в том, что не всем компаниям в России по силам перейти на цифровые "рельсы", так как это требует огромных вложений, которые у бизнеса, особенно малого и среднего, далеко не всегда имеются. "Поэтому еще раз оцените, готовы ли вы запускать цифровую трансформацию и есть ли у вас запас прочности, если что-то пойдет не так. Самое важное, что необходимо учитывать, — состояние перехода может быть очень длительным, болевым и намного обширнее, чем вы представляли на старте", - считает эксперт. Он советует оценить объём работ, ложащийся в общую архитектуру по итогам трансформации, примерный объём нужных ресурсов, установить приоритетные цели и выделить ключевых исполнителей. "Этот план позволит хотя бы приблизительно понять реальность перехода в цифру. Если вы приняли для себя это решение, то финансирование потребуется и для поддержания текущего бизнеса, и для его перехода в цифровое состояние. Ну и, конечно, морально-волевые и лидерские качества руководителя и команды. Без них даже достаточное финансирование не поможет", - говорит Борис Искрицкий.

По его мнению, третья проблема вытекает из второй — это рынок посредников и сервисов, помогающих компаниям решать их задачи. Но, как говорит эксперт, у компаний очень часто нет внутренней экспертизы, которая может оценить качество таких услуг и грамотно их проконтролировать. "Если у некой МСБ компании все цифровые специалисты на подрядах и сервисах, то рано или поздно встанет вопрос приведения всех решений к единой логике. Парадокс в том, что, стараясь избегать инвестиций в цифровую трансформацию напрямую, вы можете начать косвенно финансировать другие направления, которые начнут пассивно съедать те самые деньги и создавать "плохие привычки" и технологические "костыли" внутри компании. Здесь я имею в виду не налаженные процессы и коммуникацию, страх ответственности и прочие подводные камни, которые потом тяжело будет "оцифровать". Почему? Потому что это изменения, а изменения люди любят меньше всего", - объясняет он.

Россия впереди планеты всей по 2C-серверам

Яков Шпунт

Как показал отчет НКО Spamhaus, Россия уже второй квартал подряд сохраняет лидерство по количеству серверов управления и контроля ботсетей (2C-серверов, аббревиатура от Control & Command). При этом в IV квартале 2021 г. в квартальном выражении количество 2C-серверов в России выросло более чем вдвое - с 381 до 854.

Всего же в мире Spamhaus по состоянию на 1 января 2022 г. выявил 3271 ботнет, что на 23% больше, чем кварталом раннее. И в целом количество серверов 2C росло весь год, и в итоге на Россию приходится 30% от всего общемирового их числа.

Помимо России, в первую десятку входят США, Саудовская Аравия, Мексика, Германия, Бразилия, Уругвай, Доминиканская Республика, Нидерланды и Латвия. А по темпам роста в IV квартале лидером оказался Уругвай, где количество 2C-серверов выросло без малого втрое. И это несмотря на то, что значительную часть активности злоумышленников специалисты Spamhaus отследить не могут, поскольку операторы ботнетов активно маскируют свою деятельность с помощью технологии DNS over HTTPS. Как отмечает аналитическое агентство Anti-Malware.ru, такую же технику как минимум с 2017 г. применяют операторы ряда банковских троянцев для платформы Android и системы удаленного управления TeamBot.

Подобные ресурсы, как отмечает руководитель отдела развития методов фильтрации контента "Лаборатории Касперского" Алексей Марченко, опасны тем, что могут распространять вредоносный контент: "Например, рассылка может состоять из фишинговых писем, целью которых является обманным путем получить пользовательские пароли, номера кредитных карт или банковские учетные данные, или же содержать вредоносное вложение с целью заразить компьютер получателя. Зачастую устройства, зараженные в результате такой атаки, подключаются к сети ботов и начинают сами проводить аналогичные атаки".

По оценке Spamhaus, наиболее широко распространены такие виды вредоносного ПО, как Redline и Loki, специализирующиеся на краже личных данных, троянец-бэкдор AsyncRAT и новый образец зловредов - загрузчик (дроппер) GCLeaner. При этом последний показал наиболее высокие темпы распространения. При этом в квартальном выражении наиболее высокими темпами росла активность вредоносов, крадущих данные, на которые пришлось более 40% активности, а треть - на средства удаленного управления. Без малого 12% составили загрузчики.

Злоумышленники предпочитают использовать домены .COM, .TOP, .XYZ и .XXX. Использование национальных доменных зон, в том числе и .RU, довольно быстрыми темпами сокращается. И в целом национальные регистраторы довольно активно противостоят мошенническим регистрациям, хотя кое-где, прежде всего в Латинской Америке, на которую приходится 60% регистраций, с этим возникают сложности. Среди регистраторов доменов особо отмечают турецкий Atak, на который подана жалоба в ICANN за игнорирование предупреждений со стороны Spamhaus, китайский Nicenic.net и индийский PDR.

"Стоит отметить, что серьезную угрозу для организаций могут представлять ресурсы, принадлежащие злоумышленникам и расположенные на доменах, схожих по написанию с официальными доменами самой организации, - предупреждает Алексей Марченко. - Ведь именно такие ресурсы зачастую используются злоумышленниками для проведения фишинговых и таргетированных почтовых атак. Существуют сервисы, которые помогают компаниям избавиться от подобных ресурсов, вне зависимости от того, где зарегистрированы домены, на которых эти ресурсы располагаются. Например, в рамках сервиса Kaspersky Takedown специалисты "Лаборатории Касперского" по запросу организации готовят все необходимые доказательства, такие как исходный код сайта, скриншоты и дамп трафика. Затем эксперты отправляют запрос в соответствующие местные или региональные организации, которые имеют полномочия на разделегирование домена".

Среди российских хостинг-провайдеров также отмечен Selectel. В статистику Spamhaus он попал впервые. Пресс-служба Selectel в ответ на запрос ComNews прислала следующий комментарий: "Мы ведем постоянную активную и проактивную борьбу с ботнетами, представляющими угрозы нормальному функционированию сети. С2 - не исключение. Благодаря своевременным оповещениям о найденной потенциально вредоносной активности мы можем заблокировать существующие узлы ботнета в нашей сети, а также проработать сигнатуры по выявлению потенциальных узлов и превентивной блокировке. Как и любой крупный провайдер инфраструктуры и сетей, мы регулярно обрабатываем жалобы, связанные со спамом и ботнетами, в том числе и от Spamhaus".

В Чечне разработали виртуального помощника для пожилых людей

Текст: Анна Юркова (Чечня)

Студент-первокурсник Грозненского нефтяного технического университета (ГГНТУ) разработал голосовой помощник для пенсионеров и людей с ограниченными возможностями здоровья. Новый виртуальный ассистент в состоянии работать офлайн. Его можно установить на любой компьютер, а также на Smart TV и телефон.

- Все голосовые помощники либо прикреплены к определенным цифровым площадкам - "Яндекс", Mail.ru, iOS, либо не позволяют полностью взаимодействовать с компьютером, к примеру, открывать какие-либо папки. Это очень ограничивает функционал. Хотелось, чтобы виртуальный ассистент многое делал за тебя, - рассказал корреспонденту "РГ" автор проекта Аюб Цурхаджиев. - Сейчас разработан прототип. Принцип действия прост: система, получив голосовой запрос, переводит речь в текст и сопоставляет с имеющимися в ее базе командами. Пока программа может выполнить около 50 команд - к примеру, вести поиск в интернете, печатать под диктовку - этом случае важно, чтобы у человека была достаточно ясная и внятная речь, а также копировать данные, выключать компьютер либо переводить его в спящий режим и так далее.

Аюб признается, что к разработке его подтолкнул интерес естествоиспытателя - всего за пять часов он самостоятельно, черпая лишь информацию из учебников, написал код с несколькими командами. Затем, став студентом факультета прикладной информатики и окунувшись с головой в научно-техническую среду, решил попробовать свои силы в региональном конкурсе "УМНИК", который организует Фонд содействия инновациям. Идею он наполнил новым социальным значением, ведь виртуальный ассистент может помочь плохо разбирающемуся в электронных устройствах пожилому человеку и даже в какой-то мере заменить руки тому, кто их лишился в результате трагической случайности. Ассистент уже получил имя "Нина", распространенное и легкое для запоминания.

- Думаю, такая программа найдет спрос у многих людей, тех же студентов, которым удобнее, если их компьютер станет под диктовку набирать тексты. Сейчас "Нина" хоть и демонстрирует свои навыки, но ее надо, что называется, уговаривать, повторяя команды по несколько раз. Пока она работает с заимствованной библиотекой команд Google. В будущем же планирую создать для нее собственную нейросеть и добавить в базу данных чеченский язык. Для этих целей привлеку команду студентов. Наш язык довольно сложный, с необычным звуковым строем, и, чтобы компьютер слету распознавал голосовые сигналы, надо собрать объемный каталог аудиофайлов с разными диалектами и акцентами, - говорит Аюб.

Любопытно, что сам Цурхаджиев вырос в Бельгии, куда его семья, как и тысячи других чеченцев, уехала из республики от войны. В школе Антверпена он изучал сразу несколько языков - французский, нидерландский и английский. На чеченском говорил только дома с близкими, а русский практиковал, просматривая отечественные фильмы и мультсериалы. Так что, когда юноша вернулся несколько лет назад на родину, адаптация прошла безболезненно - он быстро нашел друзей.

- Подходы к обучению в российской школе отличаются от европейской. Я заметил, что здесь учителя стремятся услышать от тебя ответ строго по учебнику, тогда как там приветствовался пересказ, собственное понимание усвоенной информации, - делится наблюдениями Аюб Цурхаджиев. - ЕГЭ оказался неожиданно трудным - на экзамене по информатике мне не хватило лишь одного балла для поступления, поэтому сначала отучился в колледже при университете по специальности "контролер банка".

Проект чеченской "Нины" прошел в финал конкурса "УМНИК". Его победитель получит грант в размере 500 тысяч рублей на два года, которые можно потратить на развитие своей инновационной идеи. Аюб ведет исследования на базе "Хайпарка", в котором есть вся необходимая инфраструктура, а главное - возможности для продвижения продукта через партнерские связи вуза. Поэтому, даже если стартап молодого автора не выиграет в конкурсе, у него все еще остаются шансы заявить о себе. В том, что новая виртуальная ассистентка будет востребована, эксперты не сомневаются. В последнее время голосовые помощники становятся обыденностью. В приложениях многих банков появился ассистент, который помогает клиентам совершать переводы. В клиниках врачи вовсю пользуются голосовыми сервисами, позволяющими заполнять медицинские документы - специалист надиктовывает в микрофон результаты обследования пациента, и они тут же автоматически преображаются в текст.

- Данный проект упростит взаимодействие с электронными устройствами. В то же время мы видим, что крупные компании сейчас активно встраивают в свои экосистемы подобные голосовые помощники - "Алису", "Марусю", Alexa, - говорит руководитель "Хайпарка" ГГНТУ Мансур Арсанукаев. - Даже есть примеры, когда виртуальные ассистенты устанавливались в детские игрушки. Они годятся при управлении любым техническим средством. Однако на ПК они используются редко, а если говорить о специальных продуктах, то здесь вообще ниша свободна. Кроме того, все помощники говорят на английском и русском языках, поэтому пожилое население нашей республики, которое больше говорит на родном чеченском, отрезано от этих технологий.

В завершение разговора с корреспондентом "РГ" Аюб признался, что в свободное время начал заниматься новым проектом - "Худи от папарацци". Идея заключается в том, что носящий такую толстовку с капюшоном человек избавится от назойливых щелчков фотокамер. Благодаря вшитым в ткань специальным светодиодам, незаметным человеческому глазу, его изображение всегда будет получаться с дефектом: вместо лица - фиолетовое пятно.

Сотрудники отдела прикладной семиотики Нефтяного университета за несколько лет разработали систему синтеза чеченской речи на основе нейронных сетей. Для ее создания собрали внушительные базы данных из фонетико-акустических, текстовых и речевых материалов. Главная задача ученых - максимально приблизить качество синтезируемой речи к естественной. В итоге программа распознает и озвучивает слова, не отраженные на письме, и позволяет человеку без специальных навыков общаться с компьютером в любое время и в любом месте без дополнительного обучения. Готовый продукт - своего рода учитель грамматики, который призван помочь тем, кто хочет научиться правильно читать и говорить на чеченском языке, даже если рядом нет его носителя.

В Дагестане силовики раскрыли сеть майнинг-ферм на 500 млн рублей

Текст: Тимур Алиев (Дагестан)

Сотрудники ФСБ и МВД раскрыли сеть из 17 майнинг-ферм - самую крупную за последние годы в Дагестане. Злоумышленники подпольно добывали криптовалюту в Махачкале, Кизляре, селах Кульзеб и Новое Гадари Кизилюртовского района. Оперативники изъяли у них компьютерную технику, в основном видеокарты, стоимостью полмиллиарда рублей.

Как и многие другие подпольные майнинг-фермы в регионе, эти маскировались под ничем не примечательные строения. На кадрах оперативной съемки полиции здания со стороны можно было бы принять за хозпостройки обычной фермы, если бы не новенькие решетки на окнах, за которыми крутились огромные вентиляторы.

По информации компании "Россети", в последнее время Дагестан занимает первое место среди регионов СКФО по числу незаконных майнинг-ферм. За прошлый год специалисты энергопредприятия совместно с правоохранительными органами выявили в республике 25 случаев кражи электроэнергии, которую использовали для "добычи" криптовалюты на общую сумму 130 миллионов рублей. Майнеры похитили электричества на 50 миллионов киловатт-часов, что сопоставимо с годовой выработкой Гунибской ГЭС в горах Дагестана.

Тем временем в Левашинском районе республики люди вышли на акцию протеста к местной администрации из-за постоянных отключений электроэнергии. Выяснилось, что одна из причин перебоев со светом - большое количество желающих намайнить криптовалюты.

По словам главы района, совместно с правоохранителями создана межведомственная комиссия, которая будет заглядывать в каждый двор и постройку и изымать незаконные майнинг-устройства. Первые же рейды дали результат - на территории муниципалитета нашли 17 незаконных ферм, где добывали криптовалюту.

В погоне за цифровым богатством участвуют и народные избранники. Так, в декабре прошлого года на депутата Игалинского сельсовета завели уголовное дело по статье 165 УК РФ "Причинение имущественного ущерба путем обмана или злоупотребления доверием".

Как рассказали в следственном управлении СК РФ по Дагестану, депутат в то же время был председателем правления товарищества собственников недвижимости. От имени организации он заключил с филиалом ПАО "Россети Северный Кавказ" - "Дагэнерго" договор на подключение к источнику электроснабжения двух помещений. Криптовалюту круглосуточно добывали 749 видеокарт - именно они применяются в майнинге.

"В ходе проверки правоохранители выявили факты незаконного потребления электроэнергии. В распределительных щитах, установленных на силовые трансформаторы, были обнаружены опломбированные приборы учета электроэнергии с прикрепленными неодимовыми магнитами, которые останавливали работу счетчиков. Объем безучетного потребления электроэнергии составил около 450 тысяч киловатт в час, сумма хищения - почти два с половиной миллиона рублей", - заявили в СКР.

Как же маскируются незаконные майнинг-фермы? В "Россети Северный Кавказ" - "Дагэнерго" рассказали корреспонденту "РГ", что обычно такие объекты находятся в труднодоступных или отдаленных местностях, в заброшенных строениях. Но бывают исключения: в прошлом году майнинг-ферму обнаружили на чердаке многоквартирного дома в Махачкале. Ущерб от незаконного потребления электроэнергии составил 332 тысячи рублей, возбуждено и расследуется уголовное дело.

Такая популярность Дагестана у майнеров объясняется низким тарифом за энергоресурс. Когда мошенники заключают договор с "Дагэнерго", то, конечно же, не говорят о том, что они будут заниматься добычей криптовалюты.

- Например, заявители позиционируют себя как садовое некоммерческое товарищество или личное подсобное хозяйство. В этих случаях СНТ или ЛПХ платят по тарифу, приравненному к населению: 2,83 рубля за киловатт в час для горожан или 1,98 рубля за киловатт в час для сельского населения. На деле же, без уведомления энергокомпании, они занимаются выработкой криптовалюты. На законодательном уровне майнинг не приравнен к бытовому потреблению. Таким образом, если основная деятельность - получение прибыли посредством добычи криптовалюты, то тариф для них как для юрлиц - свыше пяти рублей за киловатт в час, - рассказали в "Дагэнерго".

Представители энергокомпании и силовики составят график проверок населенных пунктов, в которых без объективных причин выросло энергопотребление. Туда и отправятся в скором времени проверяющие комиссии.

Банк России предложил официально запретить практически все операции с криптовалютами, оставив, по сути, только возможность их покупать и продавать на зарубежных платформах и, соответственно, владеть ими.

"Объем сделок российских граждан с криптовалютами, по некоторым оценкам, достигает пяти миллиардов долларов США в год. Российские граждане являются активными пользователями интернет-платформ, осуществляющих торговлю криптовалютами. Кроме того, Россия находится в числе лидеров по объему мировых майнинговых мощностей", - говорится в опубликованном регулятором консультативном докладе о криптовалютах.

Это создает существенные угрозы благосостоянию граждан, стабильности финансовой системы, а также угрозы, связанные с обеспечением криптовалютами нелегальной деятельности, подчеркивают в Центробанке.

Валерий Петров, вице-президент Российской ассоциации криптоиндустрии и блокчейна (РАКИБ):

- Юридически майнинг в России пока не запрещен. По факту это не что иное, как осуществление математических вычислений с использованием компьютерной техники. Что происходит дальше с полученной в результате проведенной работы криптовалютой, другой вопрос, но и он относится к ведению, скорее всего, налоговых органов, а не правоохранителей. Если майнер легально использует помещение, оплачивает потребленное электричество и платит налоги с полученного дохода, у государства к нему претензий быть не должно. Однако в действительности этот бизнес находится в "серой зоне", поэтому и привлекает к себе внимание правоохранительных органов. Чтобы заработать в этой сфере, большой стартовый капитал не требуется. Инвестиция в 10 тысяч долларов уже принесет доход, который позволит получать дальнейшую прибыль и оплачивать все налоги. При этом стоит подчеркнуть, что с точки зрения РАКИБ майнинг в нашей стране совершенно несправедливо обойден вниманием законодателей. Дело в том, что в России существует избыток энергогенерирующих ресурсов. Даже если власти опасаются незаконного обращения криптовалюты на территории РФ, ничто не мешает легализовать использование генерирующих мощностей для майнинга при условии, что добытая криптовалюта будет применяться за пределами страны. Полученный доход от продажи электричества стал бы серьезным подспорьем для бюджета государства. Можно вспомнить, например, что запретивший недавно майнинг Китай сделал это в том числе и потому, что испытывает серьезный дефицит энергоресурсов. В России же ситуация прямо противоположная, что делает майнинг стратегически востребованным направлением бизнеса. Необходимо только прописать нормативные требования, чтобы государство получало прибыль наряду с самими майнерами.

Медведев волновался, но победил и вышел в четвертьфинал Australian Open

Текст: Анна Козина

Даниил Медведев во второй раз подряд вышел в четвертьфинал Открытого чемпионата Австралии. В прошлом году, как мы помним, он был финалистом. Сейчас - это уже только задача-минимум.

Итак, в первом круге Australian Open Медведев победил представителя Швейцарии Генри Лааксонена, во втором сломил сопротивление австралийца Ника Кирьоса, в третьем не испытал сложностей в мачте с противником с труднопроизносимой фамилией - Ботиком ван де Зандсхулпом из Нидерландов. А накануне, в матче четвертого круга, Даниил обыграл представителя США Максима Кресси, занимающего 70-е место в рейтинге ATP. Тем не менее второй ракетке мира потребовалось четыре сета и 3 часа 27 минут, чтобы довести дело до победы - 6:2, 7:6 (7:4), 6:7 (4:7), 7:5 в пользу Медведева.

Результат есть, но в этот раз Даниилу не всегда было комфортно на корте. Дело в том, что Максим Кресси исповедует старую школу тенниса и любит действовать по схеме "подача - выход к сетке". Так что для Медведева, который всегда стоит далеко на задней линии, принять и сделать брейк стало гораздо тяжелее. Тактика соперника была известна заранее. Так что россиянин сразу выразил недовольство, что его встречу поставили на арену Маргарет Корт, а не на большой и главный корт Australian Open - арену Рода Лэйвера, где он смог бы лучше использовать свои козыри и преимущества.

Уже по ходу матча Медведев прокомментировал стиль Кресси так: "Как же скучно". И вообще в этом матче Даня позволил себе немного понервничать: и судье попенял, что тот не следит за отсчетом времени на подачу соперника, и сам с собой разговаривал, причем довольно громко - то вопрошал, почему так везет Кресси, то возмущался, что не может завершить розыгрыш в свою пользу. Но, как оказалось, это тоже была своего рода тактика. И Медведев не побоялся открыто в этом признаться.

- Не знаю, кто еще в Туре играет в такой теннис. Мне кажется, никто не любит такие вещи. После двух партий я говорил себе, что я контролирую ситуацию, но нужно сделать еще один брейк. А в итоге уступил в третьем сете на тай-брейке. Дальше у меня было восемь брейк-пойнтов, и я мог и должен был преуспеть раньше. Так что я пытался завести себя: "Камон, ну сделай что-нибудь". Он играл хорошо, но в итоге я справился. Не хотел праздновать брейк, потому что надо было просто завершить встречу в свою пользу, - сказал Медведев в эфире Eurosport. - Что касается моих слов в адрес Кресcи, то я немного сошел с ума и немного переборщил. Хотел немного на него надавить, залезть к нему в голову. Вдруг он начнет думать: "Чего это Медведев несет?". А это, в свою очередь, приведет к его ошибкам. Понятно, что сейчас я недоволен тем, что я говорил. Но самое главное, что я продолжал бороться.

В четвертьфинале Даниил Медведев сразится с канадцем Феликсом Оже-Альяссимом. Канадский теннисист, посеянный на Открытом чемпионате Австралии под девятым номером, обыграл хорвата Марина Чилича (27) со счетом 2:6, 7:6 (9:7), 6:2, 7:6 (7:4).

Четвертьфиналисты Australian Open в мужском одиночном разряде

В четвертьфинал Australian Open также пробился итальянец Янник Синнер, замыкающий топ-10 мирового рейтинга. Он обыграл австралийца Алекса де Минора (42-я ракетка мира) со счетом 7:6 (7:3), 6:3, 6:4.

Следующим соперником Синнера будет греческий теннисист Стефанос Циципас (4), который в пяти сетах со счетом 4:6, 6:4, 4:6, 6:3, 6:4 одержал победу над американцем Тейлором Фритцем (22).

Другие четвертьфинальные пары выглядят так: Гаэль Монфис (Франция) - Маттео Берреттини (Италия), Денис Шаповалов (Канада) - Рафаэль Надаль (Испания).

Впервые зимние Олимпийские игры пройдут в самой густонаселенной стране мира

Текст: Чжан Ханьхуэй (Чжан Ханьхуэй, Чрезвычайный и Полномочный Посол Китайской Народной Республики в России)

Пока весь мир слушает песню зимних Олимпийских игр в Пекине "Вместе ради общего будущего", подходит к концу обратный отсчет до начала Олимпиады. Ее начала с нетерпением ждут люди во всех уголках планеты, надеясь, что она принесет радость, тепло и уверенность в условиях суровой эпидемической реальности; ожидая, что Пекин, как и летом 2008 года, снова принесет миру успех, счастье и положительные эмоции. Вне всякого сомнения, благодаря тщательной подготовке, научной организации, строгим противоэпидемическим мерам и энтузиазму спортсменов из разных стран мира, Пекин, являющийся первой в истории столицей и летних и зимних Олимпийских игр, вновь представит яркое, безопасное и выдающееся спортивное празднество.

В условиях эпохальных глобальных перемен и эпидемии века непрерывно возникают различные общемировые проблемы и вызовы. Развитие человечества находится на новом распутье. Сейчас нам больше, чем когда-либо, нужен олимпийский дух "взаимопонимания, мира и дружбы, солидарности и честной конкуренции". Мы должны еще выше поднять олимпийское знамя с лозунгами "быстрее, выше, сильнее - вместе", укрепляя нашу незыблемую веру и несгибаемое мужество для скорейшей победы над эпидемией и для того, чтобы как можно скорее вновь приветствовать весну социального развития человечества. Для всего мира Олимпийские игры в Пекине являются не только праздником зимних видов спорта для спортсменов и любителей, но и платформой для проявления упорной воли, несгибаемой веры и сплоченности всего человечества. Пекинская Олимпиада непременно станет важной главой в истории олимпийского движения и развития человечества. Она также принесет миру и олимпийскому движению много изменений. Многое произойдет впервые. Впервые зимние Олимпийские игры пройдут в самой густонаселенной стране мира, что, как результат, привлечет 300 миллионов китайских граждан к занятиям зимними видами спорта. Последние благодаря этому получат мощный толчок для последующего развития. Впервые была исследована новая модель проведения Олимпийских игр, которая базируется на строгом следовании принципам зеленых, всеобщих, открытых и честных Игр. Это будет способствовать дальнейшему продвижению и долгосрочному развитию олимпийского движения. При производстве льда впервые используется технология, за счет которой выбросы углерода сводятся к нулю. Олимпиада будет обеспечиваться зеленой энергией. Будет осуществлено полное покрытие сетью 5G, часть услуг будут предоставлять роботы. Все это станет отображением технологического лидерства и концепции устойчивого развития человечества. Зимние Олимпийские игры в Пекине также откроют миру окно для понимания современного Китая, всесторонне продемонстрируют достижения КНР в области модернизации и новой концепции развития, покажут веру китайского народа в свои силы, мощное лидерство Коммунистической партии Китая и большие управленческие способности китайского правительства, а также откроют миру заслуживающий доверия, очарования и уважения современный Китай.

В то же время стоит отметить, что накануне этого спортивного события, столь важного для развития всего человечества, некоторые страны во главе с США в очередной раз решили прибегнуть к политическим манипуляциям, призвав к бойкоту Олимпийских игр под предлогом так называемой проблемы нарушения прав человека в Синьцзяне. Реальная цель таких действий - политизация спорта и сдерживание развития КНР для сохранения их гегемонии. Подобное ошибочное поведение серьезно нарушает "Олимпийскую хартию" и ее принцип "спорт вне политики", идет вразрез с олимпийским призывом к "большей сплоченности". Это неизбежно вызовет противодействие со стороны международного сообщества. Президент МОК Томас Бах недвусмысленно заявил, что поддержка международным сообществом зимних Олимпийских игр в Пекине является совершенно очевидной и проведение Олимпиады широко приветствуется. Президент РФ Владимир Путин и руководители многих стран подвергли резкой критике такие ошибочные действия США. Даже сами Соединенные Штаты Америки отрекаются от своих слов, планируя отправить официальных лиц в Китай для участия в Олимпийских играх. Это полностью доказывает, что любые политические манипуляции противоречат олимпийскому духу и стремлению к единству человечества, они непопулярны и по своей сути являются простой демагогией и политическим фарсом.

Китай, как мировая спортивная держава, спортсмены которой многократно завоевывали олимпийское золото, в последние годы добился значительного прогресса в развитии зимних видов спорта. Страна успешно выступает в таких видах спорта, как фристайл, сноубординг, шорт-трек, скоростной бег на коньках, фигурное катание, керлинг и др. В стране появился ряд спортсменов наивысшего уровня, таких как Гу Айлин, Лю Цзяюй, У Дацзин, Жэнь Цзывэй, Гао Юйтин и другие, которые будут претендовать на золотые медали пекинской Олимпиады. На этот раз Китай примет участие во всех 109 видах программы зимних Олимпийских игр, что станет для него историческим прорывом. В то же время Китай разработал "план развития спорта в рамках 14-й пятилетки". Он предполагает всесторонние меры по дальнейшему развитию зимнего спорта, включающие такие направления, как популяризация зимних видов спорта, содействие развитию соответствующей спортивной индустрии, повышение международного влияния в данной области. Стоит особенно отметить многолетнее тесное сотрудничество Китая и России в проведении тренировок и научных исследований в сфере зимнего спорта. Возьмем, к примеру, хоккей. Многие высококлассные российские хоккейные тренеры длительное время работают в Китае. В прошлом году сборная Китая по хоккею пять месяцев тренировалась в России, что помогло значительно повысить соревновательный уровень и спортивные навыки ее игроков. Верю, что китайские и российские спортсмены добьются хороших результатов на зимней Олимпиаде в Пекине.

Спорт несет в себе мечту о государственном процветании и национальном возрождении. Это важное направление сотрудничества Китая и России, которое наполнено жизненной силой и широко приветствуется народами двух стран. В целях дальнейшего углубления традиционной дружбы и дружеских обменов главы двух государств единогласно приняли решение о проведении в 2022 и 2023 годах Годов спортивных обменов КНР и РФ. Это станет восьмым раундом проведения национальных тематических годов, проводимых двумя странами, и впервые спорт станет главной темой этих мероприятий. Мы воспользуемся данной возможностью, чтобы сделать спортивные обмены связующим звеном для укрепления взаимопонимания и дружбы между двумя народами. Наконец, мы еще раз тепло приветствуем визит президента РФ Владимира Путина в Китай и его участие в церемонии открытия зимних Олимпийских игр в Пекине. Мы верим, что встреча лидеров двух государств на Зимних Олимпийских играх не только еще сильнее укрепит политическое взаимодоверие между странами, углубит их взаимовыгодное сотрудничество в различных сферах, но и добавит ярких красок успешному проведению зимних Олимпийских игр в Пекине.

До встречи на зимних Олимпийских играх, Пекин приветствует вас!

Китай. Весь мир > СМИ, ИТ > rg.ru, 25 января 2022 > № 3949350 Чжан Ханьхуэй

Выдающийся дирижер Зубин Мета выступит в Петербурге

Текст: Владимир Дудин

Всемирно известный дирижер Зубин Мета 30 января выступит в Большом зале Санкт-Петербургской филармонии с симфоническим оркестром филармонии. В его программе - Третья симфония Малера.

В богатой творческой биографии дирижера и новогодние концерты в "Музикферайне", и прямая трансляция "Тоски" с Доминго в 1992 году в ста городах мира, и знаменитый концерт трех теноров в Риме в 1990 году.

85-летний маэстро полон сил и рассказал "РГ" перед петербургским концертом о том, как жизненно важна сегодня духоподъемная музыка.

Вы будете дирижировать самую длинную полуторачасовую Третью симфонию Малера. Почему выбрали ее?

Зубин Мета: Третья симфония Малера - моя любимая. Недавно я исполнял ее в Берлине, обращаюсь к ней время от времени на протяжении тридцати пяти лет. В ней Малер излил всю свою душу и сердце, особенно в финальной части. Но когда он закончил ее сочинять, ни один из дирижеров не рисковал прикасаться к ней. Лишь Артур Никиш отважился продирижировать одну часть в Берлине.В момент ее сочинения Малер работал в Гамбургской опере, это был не самый простой период в его жизни, директор не давал ему репетиций. Но летом Густав отправился в Австрию, в Тироль, где в своей маленькой хижине завершил симфонию. Композитору долго не везло с тем, чтобы эта симфония нашла путь к слушателю, но он всем говорил, что "мое время придет", и, поверьте мне, его время пришло.

Эта симфония - философский трактат о природе, каждая из ее частей посвящена какой-либо стихии мироздания: цветам, зверям, ангелам, самому Человеку. Это исключительно позитивная музыка. Я слышу в ней невероятную экзальтацию, восторг, торжество Духа. Признаюсь, после Девятой Бетховена я не знаю подобных духоподъемных сочинений в симфонической музыке.

В свои предыдущие приезды в Петербург вы выступали со своими оркестрами, а сейчас впервые за долгие годы будете взаимодействовать с русскими музыкантами. Какими они запомнились вам с прошлых лет?

Зубин Мета: Впервые я побывал в Ленинграде в 1962 году с оркестром Монреаля, и этот визит в Советский Союз я никогда не забуду. Он был еще и политически важным. Мы выступали тогда и в Москве, а потом отправились в Киев. Наши музыканты были счастливы, публика принимала нас с какой-то исключительной теплотой. Всех впечатлила тогда феноменальная, потрясающая акустика Большого зала филармонии, поэтому мне не терпится поскорее оказаться у вас снова.

Помню я и свой приезд в Ленинград в 1964 году, когда получил громадное удовольствие оказаться перед легендарным оркестром Ленинградской филармонии. Я дирижировал "Дон Кихота" Рихарда Штрауса, Первую симфонию Брамса, "Дафниса и Хлою" Равеля в двух программах. Изначально планировалось, что солистом в поэме Штрауса будет мой большой друг Мстислав Ростропович, но когда я приехал, оказалось, что его участие в концерте отменилось и Славу заменил другой виолончелист - Анатолий Никитин, произведший на меня очень хорошее впечатление.

На всю жизнь я запомнил и то, что маэстро Евгений Мравинский был очень добр ко мне, приходил на репетиции и концерт, дал немало бесценных советов, которые я принял как молодой начинающий дирижер.

Совсем недавно вы исполнили оперетту "Летучая мышь" Штрауса во Флоренции. Оперетта сегодня нужна едва ли не больше, чем лекарства, как медицина для души?

Зубин Мета: Да, вы абсолютно правы, оперетта несет свет и радость, поднимает настроение и жизненный тонус. Я ведь как профессионал вырос в Вене - и в этом весь ответ на вопрос о моей любви к жанру. "Летучая мышь" занимала очень важную часть моей жизни, равно как и музыка Иоганна Штрауса. В оперном театре Флоренции я впервые выпустил эту оперетту с очень хорошим составом певцов и австрийским режиссером. Публика, больше тысячи слушателей, неистовствовала, судя по сумасшедшим овациям. Да, мы сегодня как никогда нуждаемся в такой музыке.

На протяжении своей длинной карьеры вы фактически ни на один сезон не оставляли своим вниманием оперу. Как удается сохранять такой мудрый баланс?

Зубин Мета: Это правда, я занимаюсь оперой на протяжении всей моей карьеры и делаю это сознательно, стараясь держать в орбите внимания оба жанра: опера и симфонические концерты идут в моей карьере рука об руку. Во Флоренции я дважды ставил "Кольцо нибелунга" Вагнера, равно как и в Чикаго. Во Флоренции мы ставили цикл опер Моцарта - Да Понте с выдающимся режиссером Джонатаном Миллером. В Берлинской Штаатсопер я дирижировал оперы Рихарда Штрауса "Женщина без тени", "Кавалер роз", этот композитор близок мне. В следующем году я собираюсь выпустить "Саломею" в Ла Скала.

Какая музыка отнимает больше энергии - оперная или симфоническая?

Зубин Мета: А я совсем не устаю во время спектаклей и концертов, только заряжаюсь. К сожалению, после операции на бедре я вынужден сидеть, а не стоять за пультом, но я все равно не устаю.

В вашей богатой биографии был и еще один суперпозитивный проект - легендарный концерт трех теноров: Доминго, Паваротти и Каррераса. Помните, как попали в тот проект?

Зубин Мета: Итальянский менеджер Марио Дради выступил с этой идеей. Три этих тенора были ведь еще и фанатами футбола. Мы готовили этот концерт за ночь до финала футбольного чемпионата мира, который должен был состояться в Риме, поэтому все были полны энтузиазма по этому поводу. Это было хорошее время. Мы не ожидали, что будет такой гигантский интерес, что будут проданы 16 миллионов копий записи этого концерта

А сегодня можно повторить их успех, собрать новых трех мегазвездных теноров?

Зубин Мета: А почему бы нет, если встретятся три великих артиста, мечтающих сделать музыку вместе? Сегодня на свете немало хороших певцов. Тогда нашей главной целью было придумать подобный концерт, чтобы поддержать Хосе Каррераса, у которого обнаружили страшный диагноз, который, к счастью, ему удалось победить. Нам хотелось, чтобы он вернулся на сцену. Самое смешное, что нам не заплатили тогда ни за выступление, ни за записи. Это произошло лишь спустя несколько лет, когда мы повторили это в Лос-Анджелесе, и с нами наконец расплатились.

Зубин Мета родился в Бомбее в аристократической индийской семье парсов. Отец Мели Мета - известный скрипач и дирижер, основатель Бомбейского симфонического оркестра. Учился в Венской музыкальной академии. В 1960-1967 гг. возглавлял Монреальский симфонический оркестр, в 1962-1978 гг. - Лос-Анджелесский филармонический, в 1978-1991 гг. - Нью-Йоркский филармонический оркестры. В 1977-м назначен музыкальным руководителем Израильского филармонического оркестра. В 1998-2006 гг. возглавлял Баварскую государственную оперу.

Вошел в историю участием в мегапроектах, среди которых концерт трех теноров в Риме, постановка "Турандот" Пуччини в Запретном городе в Пекине, трансляция "Тоски" Пуччини из Рима в режиме реального времени на сто городов мира, исполнение Второй симфонии Малера вблизи Бухенвальда.

Индия. СЗФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 25 января 2022 > № 3949335 Зубин Мета

Спекуляции и нагнетание военной истерии рушат украинскую экономику

Текст: Петр Лихоманов

В понедельник утренний эфир мало отличался от аналогичных на украинском телеканале "1+1" Коломойского и каналах его коллеги по олигархическому цеху Виктора Пинчука. Везде хор экспертов в вышиванках и пиджаках отгоняют от себя и Украины "зраду": ожидают "санкций из ада" для России, призывают не волноваться за американских дипломатов, ожидают от выходящего с каникул парламента "укрепления обороноспособности", рисуют картины "победоносного отпора".

О том, что спекуляции и нагнетание военной истерии, исходящее от тех самых западных партнеров, рушит украинскую экономику и карточная система распределения товаров первой необходимости уже стоит на повестке, - не вспоминает никто. Да и в целом, по коллективному мнению украинских патриотов, эвакуация дипломатов - это все равно происки "кремлевской пропаганды". В этот иллюзорный мир украинский телезритель погружается до вечера, где на смену утренним экспертам придут депутаты Рады - и чтобы "вколототь" зрителям очередную бустерную дозу патриотизма.

Альтернативное мнение присутствует только на оппозиционных телеканалах, где замечают, что европейцы уезжать из Киева не собираются, и рассуждают о том, как Украине встретить весну без газа и денег на его покупку. Но эти каналы уже изгнаны президентом Зеленским из украинского эфира и вещают только в интернете. "Внешнее управление переводят на дистанционку" - так отреагировал на сообщения о начале эвакуации посольств США, Великобритании и Австралии из Киева депутат Верховной рады Максим Бужанский. И этим высказыванием исчерпал весь спектр комментариев украинских экспертов по этому поводу.

Отъезд дипломатов стал всего лишь продолжением личного мнения сонма украинских экспертов, выступавших вчера в утренних эфирах главных киевских телеканалов. Вот программа "Сегодня. Утро" на телеканале "Украина-24", принадлежащем олигарху Ахметову.

Некий военный эксперт по телефону призывает всех успокоиться - мол, союзники нас не бросают и на самом деле никуда не уезжают, а просто подают некий сигнал "агрессору". Его сменяет человек, который рассказывает, что поставки оружия - это куда важнее собирающих чемоданы дипломатов, и говорят о поддержке Украины гораздо больше. Третий на основании своих "источников" анализирует состояние российской армии и приходит к выводу, что армия украинская сильнее своим "казацким духом", обязательно перейдет в контратаку, и поэтому дипломаты уезжают зря. Его мнение, кстати, совпадает по настроению с официальным заявлением МИД Украины.

Развитие искусственного интеллекта оценят по количеству ученых

Текст: Олег Капранов

Минэкономразвития подготовило методику расчета и ключевые показатели, позволяющие оценить уровень развития искусственного интеллекта (ИИ) в России. Приказ министерства об этом публикует "РГ".

Регулярный мониторинг позволит получать объективную картину состояния всей отрасли в целом и динамики ее изменения.

Как отмечают эксперты, пока тормозит реализацию госпрограмм по направлению "Искусственный интеллект" отсутствие метрик, позволяющих получить объективную картину о положении дел в стране и о динамике изменения ситуации.

По словам директора по направлению "Искусственный интеллект" АНО "Цифровая экономика" Алексея Сидорюка, в последние годы источниками подобной информации становились отчеты консалтинговых компаний, Росстата и отдельных вузов. Например, информацию за 2020 год по рынку ИИ собирали вручную Центр по искусственному интеллекту по МФТИ, АНО "Цифровая экономика" и Аналитический центр при правительстве РФ.

В рамках федерального проекта "Искусственный интеллект" до 2024 года в России должно быть создано шесть исследовательских центров по искусственному интеллекту. На это выделено 7 млрд рублей. По словам вице-премьера Дмитрия Чернышенко, эти шесть центров станут опорными точками по развитию технологии ИИ.

Отсутствие единых подходов и сквозных метрик не позволяло в полной мере оценить развитие индустрии ИИ и сделать необходимые выводы о требующихся корректировках. Исправить ситуацию и должен приказ минэкономразвития.

Как сообщили "РГ" в минэкономразвития, в рамках мониторинга будут оцениваться такие показатели, как количество человек, получивших высшее и дополнительное профессиональное образование в области ИИ, удовлетворенность условиями работы в России граждан, работающих в сфере ИИ, количество компаний, получивших поддержку в рамках федерального проекта. Отдельный параметр - количество публикаций на мировых конференциях в области ИИ, формирующих ключевые научные направления развития ИИ. Список конференций сформирован, одобрен всеми участниками рынка и является составной частью методик расчета.

Как пояснили "РГ" в АНО "Цифровая экономика", наличие этой информации позволит определить точки роста и оперативно изменять государственную политику в этой области. "Это ключевые показатели, по которым можно оценивать уровень и стадию развития искусственного интеллекта в России относительно стран-лидеров. Также, ориентируясь на эти показатели, есть возможность сбора объективной первичной информации", - говорит Сидорюк.

Сегодня наиболее популярными направлениями развития ИИ являются межотраслевые технологии в области управленческих решений, медицины и промышленности. Все они должны будут регулироваться этическим Кодексом искусственного интеллекта, принятым в конце 2021 года. Кодекс стал частью федерального проекта "Искусственный интеллект".

Согласно прогнозам аналитиков, к 2024 году решения в области ИИ обеспечат рост мировой экономики на 1 трлн долл. США. Мировой объем рынка искусственного интеллекта, по прогнозам IDC, в 2021 году вырастет на 16%, до 327,5 млрд долл. В 2024 году этот показатель достигнет отметки в 500 млрд долл.

Европарламент хочет убрать персональную рекламу

Иван Черноусов

Европейцы хотят ограничить возможность использования персональных данных при показе рекламы в Сети. Европарламент одобрил закон о цифровых услугах, сообщает издание The Verge.

Персонализированная реклама основывается исключительно на интересах пользователя. Например, если человек искал в сети чайник, то ему на большинстве сайтов и в приложениях будет показываться исключительно реклама чайников. Не стоит удивляться и тому, если вы произнесли рядом с телефоном слово "отдых", то в скором времени смартфон буквально "засыпет" предложениями с "горящими путевками". Это происходит из-за того, что в подавляющем большинстве случаев приложения вроде Facebook и Instagram имеют доступ к микрофону устройства.

По данным агентства Zenith, в 2021 году рынок интернет-рекламы в России составил 303 млрд рублей. Для сравнения - рынок ТВ-рекламы - всего 192 млрд рублей.

В Европе полностью запретят показ персонализированной рекламы несовершеннолетним, а еще компании не смогут идентифицировать такие параметры, как сексуальная ориентация, раса и религия пользователя. Нарушителям закона грозит штраф на сумму до 6% от глобального дохода.

"Несмотря на то, что рынку персонализированной рекламы в Европе нанесен значительный удар, "пациент" скорее жив, чем мертв, - считает ИТ-эксперт Александр Баулин. - Даже без знаний столь важной информации, как пол или отношение к той или иной расе, современные алгоритмы способны собирать информацию о предпочтениях пользователя".

Директор Ассоциации профессиональных пользователей социальных сетей и мессенджеров Владимир Зыков полагает, что запрет приведет к негативным последствиям как для ИТ-компаний, так и для пользователей.

"Данные - основа интернета сегодня. Благодаря им компании могут показывать максимально полезные для человека объявления. За счет этого сервисы в интернете предоставляют свои услуги бесплатно. Если реклама перестанет быть персонализированной, она будет аналогом уличных баннеров. Они будут направлены на всех, а не на кого-то конкретного. Бизнес будет тратить больше денег на рекламу, но стоимость размещения кратно упадет, а вот сервисы могут стать платными. Такой подход даже не защищает людей, а делает им хуже", - считает Зыков.

Некоторые социальные сети уже рассматривают введение платных подписок для пользователей. Как ранее писала "РГ", подобную возможность уже тестируют в Instagram и TikTok. За определенную сумму пользователи получают доступ к эксклюзивному контенту от блогеров.

Многие ИТ-гиганты уже запрещают показ персонализированной рекламы. Например, в прошлом году Apple выпустила операционную систему iOS 15, в которой приложения должны спрашивать разрешение пользователя на показ такой рекламы. Аналогичный запрет есть и в Android 12 у Google. Против подобной инициативы выступает Facebook, зарабатывающий на персонализированной рекламе 84 млрд долл. ежегодно.

В Facebook уточнили, что из-за введения новой политики конфиденциальности выручка в четвертом квартале 2021 года будет ниже ожиданий. "Мы столкнулись с двумя проблемами - снизилась точность персонализированной рекламы, а во-вторых, стало труднее измерить эти показатели", - заявила Шерил Сандберг, операционный директор компании во время ежеквартальной конференции.

Её называют восьмым чудом света…

…И стоит она на вооружении отвечающего за противоракетную оборону столицы уникального соединения ВКС, которое на днях отметило 60-летний юбилей.

Вот уже на протяжении шести десятилетий здесь днём и ночью неустанно несут боевое дежурство военнослужащие, и помогает им в этом особая радиолокационная станция «Дон-2Н», которую из-за её специфичной формы и небывалых возможностей называют софринской пирамидой и восьмым чудом света. Размеры её действительно грандиозны и впечатляют. Что скрыто в этом гигантском сооружении? Каковы действия при обнаружении баллистических целей, классифицирующихся как атакующие Москву? И сколько времени необходимо для их уничтожения? Об этом и многом другом корреспонденту «Красной звезды» рассказал командир соединения-юбиляра генерал-майор Сергей Грабчук.

– Сергей Петрович, расскажите, что собой представляет система противоракетной обороны, какими средствами поражения она обладает? Что входит в состав возглавляемого вами соединения, какое у вас вооружение, техника?

– Система ПРО представляет собой совокупность территориально разнесённых сложных технических средств, совместно функционирующих автоматически в реальном масштабе времени. Они способны обеспечивать практически гарантированную оборону от стратегических баллистических ракет нового поколения со ступенями разведения и большим количеством боевых зарядов, новейшими комплексами средств преодоления, включающими кассеты с дипольными отражателями, станции активных помех, тяжёлые и лёгкие ложные цели различных классов.

В настоящее время наше соединение структурно состоит из управления, командного пункта системы ПРО, отдельного радиотехнического узла, противоракетных комплексов, технической базы. Наши средства вооружения делятся на огневые – это противоракеты, и информационные, к которым относится многофункциональная радиолокационная станция «Дон-2Н».

– Многие наслышаны о ней как о восьмом чуде света. В чем её уникальность?

– Действительно, эта многофункциональная РЛС является великим творением человеческого разума, работает в сантиметровом диапазоне и предназначена для обнаружения баллистических и космических целей, их сопровождения, определения координат, анализа состава сложных целей и наведения противоракет. Она способна обеспечивать одновременный обзор всей верхней полусферы на дальностях в несколько тысяч километров.

Этот объект по форме представляет собой четырёхгранную усечённую пирамиду с шириной основания более 130 м и высотой более 35 метров. Из-за уникальных характеристик и возможностей «Дон», как вы правильно отметили, называют восьмым чудом света. И это неспроста.

На РЛС реализована цифровая обработка большого количества различных типов радиолокационных сигналов, позволяющих обеспечить обнаружение и сопровождение в автоматическом режиме более 100 сложных баллистических целей и одновременно навести на них несколько десятков противоракет.

Большая мощность и помехозащищённость, многофункциональность, высокая степень автоматизации и контроля, многократное резервирование составных частей, широчайшие возможности по адаптации к тактической обстановке позволяют обнаруживать боевые блоки баллистических ракет на фоне всего комплекса средств преодоления ПРО на больших дальностях и сопровождать их с высокой точностью. Это и тяжёлые, и лёгкие ложные цели, дипольные отражатели, станции активных помех.

Её называют восьмым чудом света

– А как же работает система при отражении ракетного удара? Сколько времени требуется на перехват и нейтрализацию?

– Стартовавшая баллистическая ракета потенциального противника после завершения активного участка полёта выводит на заданные траектории боевые блоки. Производится формирование сложной баллистической цели. Она движется к обороняемому объекту со скоростью до семи километров в секунду.

Старт ракеты фиксируется средствами космического эшелона системы предупреждения о ракетном нападении. В дальнейшем сопровождение сложной баллистической цели осуществляется радиолокационными станциями дальнего обнаружения – средствами второго эшелона системы, размещёнными вдоль границы Российской Федерации.

Если обнаруженные цели классифицируются как атакующие Москву, то система предупреждения о ракетном нападении формирует целеуказания для системы ПРО, которая в этом случае начинает свой боевой цикл в соответствии с программно-реализованным боевым алгоритмом.

Длительность работы по перехвату целей составляет до нескольких десятков минут.

Обнаружение производится на дальностях в несколько тысяч километров. При этом непрерывно решается сложнейшая техническая задача селекции боевых блоков из множества сопровождаемых целей, уточнение их траекторий. В расчётное время производится пуск и наведение противоракет в точки встречи и уничтожение боевых блоков.

Противоракетный бой настолько скоротечен, что может продолжаться всего несколько минут.

– В СМИ часто упоминают о совместном с США эксперименте ОДЕРАКС и о том, что только РЛС «Дон-2Н» полностью решила его задачи. «Красная звезда» неоднократно о нём рассказывала. Напомните нашим читателям о сути данного эксперимента. Какие возможности нашей уникальной РЛС были наглядно продемонстриро­ваны?

– Эксперимент был проведён в феврале 1994 года. Его целью стала проверка возможности отслеживания так называемого космического мусора в околоземном пространстве.

Тогда с американского космического корабля Discovery (типа «Спейс Шаттл») из грузового отсека с помощью специального устройства в открытый космос были выведены шесть металлических сфер диаметром 5, 10 и 15 сантиметров.

Пятнадцатисантиметровые сферы обнаружили все РЛС, привлечённые к эксперименту. Сферы диаметром в 10 сантиметров увидели только три радиолокационных станции: две российские и американская COBRA DANE на Аляске.

РЛС «Дон-2Н» единственная из всех участвовавших радиолокационных средств смогла обнаружить и построить траекторию самого малого космического объекта диаметром 5 сантиметров на дальностях до 2000 километров.

Её называют восьмым чудом света

– Используется ли потенциал системы ПРО в интересах дру­гих систем Воздушно-космических сил?

– Безусловно, используется. Информация, получаемая от МРЛС, постоянно востребована многими абонентами. Система ПРО интегрирована в единую систему информационного обеспечения систем предупреждения о ракетном нападении и контроля космического пространства с выдачей им высокоточной информации в реальном масштабе времени.

В повседневной деятельности, в процессе несения дежурства на командные пункты СПРН и СККП постоянно выдаётся информация о результатах работы по обнаружению пусков баллистических ракет, запусков ракет космического назначения, сопровождению космических объектов.

Средства системы ПРО привлекаются для обнаружения запусков ракет космического назначения и пусков баллистических ракет с космодромов Плесецк и Байконур, полигона Капустин Яр, позиционных районов РВСН, стартов баллистических ракет с подводных лодок из акваторий Баренцева, Белого и Охотского морей. В течение прошедшего года в ходе несения боевого дежурства средствами системы были обнаружены порядка 20 таких пусков.

Ежегодно боевые расчёты соединения принимают участие в стратегических командно-штабных учениях, проводимых под руководством Президента Российской Федерации, в ходе которых осуществляются пуски нескольких межконтинентальных баллистических ракет наземного и морского базирования.

В 2021 году боевые расчёты соединения противоракетной обороны провели более 700 учебных тренировок по обнаружению условных баллистических ракет, их сопровождению, измерению координат, анализу состава сложных целей и наведению противоракет.

На постоянной основе решаются задачи и в интересах системы контроля космического пространства. Это обнаружение и сопровождение космических объектов, сбор по ним различной информации и определение параметров их орбит для обеспечения безопасности международной космической станции, действующих космических аппаратов, а также при возникновении нештатных ситуаций в космосе.

Уникальные характеристики информационных средств системы позволяют обнаруживать малоразмерные космические объекты. Это делает возможным вести мониторинг загрязнения космического пространства космическим мусором.

Кроме того, в интересах оценки боевой готовности системы противоракетной обороны и информационного обеспечения системы контроля космического пространства выполнены контрольные проводки свыше 300 космических объектов, из которых более 100 классифицированы как особо важные.

Высокий профессионализм личного состава расчётов соединения позволяет обеспечивать обнаружение и устойчивое сопровождение баллистических ракет и ракет космического назначения, космических объектов в любых условиях обстановки.

Другой столь универсальной системы в Вооружённых Силах России нет.

– Учитывая задачи, возложенные на систему ПРО, она должна находиться в постоянной готовности. Каким образом это достигается и поддерживается?

– Да, действительно, средства системы противоракетной обороны содержатся в постоянной готовности к выполнению задач по предназначению. Это достигается реализацией целого комплекса мероприятий, предусмотренных планом подготовки соединения.

Отмечу, что боевые расчёты соединения тренируются по обнаружению пусков условных баллистических ракет. На средствах системы проводятся и реальные работы по обнаружению пусков баллистических ракет, ракет космического назначения и сопровождения космических аппа­ратов.

Хочу сказать также, что по результатам подготовки в 2021 учебном году наше соединение признано одним из лучших в 1-й армии ПВО-ПРО (ОсН).

При эксплуатации средств системы обеспечена безаварийность, не допущено нарушений боевой готовности средств системы. Выполнен весь комплекс работ по проведению технического обслуживания и поддержания их в исправном состоянии.

Успешное решение всех поставленных перед нами задач свидетельствует о том, что средства системы содержатся в установленной степени готовности.

– А как готовите военнослужащих, которые служат в вашем соединении и работают со столь сложной техникой, требующей от личного состава новых, более объёмных знаний, их совершенствования, постоянной учёбы и повышения квалификации?

– Военными кадрами с высшей оперативно-тактической, полной и средней военно-специальной подготовкой соединение комплектуют более десяти военно-учебных заведений и военных учебных центров при гражданских высших учебных заведениях.

Основные из них – ВКА имени А.Ф. Можайского (Санкт-Петербург), ВА ВКО имени Маршала Советского Союза Г.К. Жукова (Тверь) и МГТУ имени Н.Э. Баумана (Москва).

Именно благодаря высокому профессионализму военных специалистов, инженерно-технического состава воинских частей обеспечивается безаварийная эксплуатация средств, что позволяет системе ПРО долгие годы надёжно функционировать. А успешное освоение и эксплуатация поступающих в соединение новых образцов вооружения позволит стать более функциональной и неуязвимой для противника.

– Раз уж затронута тема модернизации, расскажите, насколько технологические решения, заложенные при создании системы ПРО, соответствуют современным условиям, ведь система противоракетной обороны длительное время выполняет задачи по защите нашей столицы.

– В настоящее время на вооружении соединения находится система ПРО второго поколения, поставленная на боевое дежурство более 26 лет назад и продолжающая выполнять задачи государственной важности. Она и в современных условиях способна обеспечить защиту от ударов существующих и перспективных средств воздушно-космического нападения и не устаревает благодаря тому, что заложенные конструкторские решения намного опередили своё время и позволяют сегодня успешно расширять перечень решаемых задач.

– Средства ракетного нападения тоже постоянно совершенствуются. Насколько надёжна наша система ПРО в перспективе?

– Мы тоже не стоим на месте. В ближайшее время будут завершены работы по глубокой модернизации средств системы ПРО, что позволит существенно расширить её возможности. На боевое дежурство будет поставлена новая система противоракетной обороны. Она соответствует потенциальным вызовам на ближайшие десятилетия. Её возможности позволят обеспечить защиту обороняемых объектов и высших звеньев управления для принятия решения на ответные действия, снизить угрозу применения противником ракетно-ядерного оружия, повысить порог ответного реагирования, во взаимодействии с другими перспективными системами вооружения обеспечить защиту центрального промышленного района страны.

– Сергей Петрович, а когда будет принята на вооружение новая модернизированная противоракета? На какой стадии находятся её испытания? Подтвердила ли она заложенные характеристики?

– В 2021 году межведомственные испытания новой противоракеты были завершены. Боевые расчёты воинских частей соединения и 10-го испытательного полигона совместно со специалистами предприятий промышленности успешно провели серию испытательных пусков, в ходе которых она подтвердила заложенные характеристики, поразила условные цели с заданной точностью. В ближайшее время противоракета будет принята на вооружение.

– Это усилит защиту нашего воздушного пространства?

– Ввод новой противоракеты в состав огневых средств системы позволит существенно расширить зону поражения, повысить точность наведения, возможности по поражению различных классов целей, существенно расширить зону обороны прикрываемых объектов.

Юлия Козак, «Красная звезда»

Россия > СМИ, ИТ. Армия, полиция > redstar.ru, 24 января 2022 > № 3949648 Сергей Грабчук

Все только начинается для Google Analytics

Яков Шпунт

Австрийский активист Макс Шремс выиграл очередное дело против международного ИТ-гиганта. На этот раз им стал Google, точнее сервис Google Analytics. Теперь национальный регулятор - Австрийское управление по защите данных будет считать все сайты, использующие данный инструментарий, нарушителями регламента GDPR. А нарушители этого регламента рискуют получить оборотные штрафы.

Казалось бы, данная новость не имеет к России никакого отношения. Однако нормы GDPR являются экстерриториальными. "Область применения постановления определена в первых статьях GDPR. Практически все отрасли и фирмы подчиняются действию правил, как только начинают взаимодействовать с приватными сведениями о людях, находящихся в ЕС. Поэтому компании, которые не входят в ЕС, должны соблюдать GDPR при условии, что они в той или иной форме действуют в ЕС и обрабатывают соответствующие данные", - напоминает адвокат юридической фирмы The MK-Lawyer Михаил Красильников.

Прецедентов применения норм GDPR к компаниям из стран, не входящих в ЕС, уже немало. Обычно интерес национальных регуляторов европейских стран вызывают компании из США, в том числе ИТ-гиганты, в частности, Google и Facebook. Как напоминает руководитель юридического отдела хостинг-провайдера Reg.Ru Павел Патрикеев, еще с 2020 г. тянется цепочка дел, связанная с применением норм GDPR к процессам трансфера европейских данных на территорию США и обеспечением американскими компаниями надлежащих условий трансграничной передачи персональных данных граждан стран ЕС. По мнению представителя Reg.Ru, в настоящий момент австрийский регулятор признал, что Google не может обеспечить исполнение условий GDPR при обработке данных с помощью Google Analytics. "Но все же говорить о запрете Google Analytics в РФ пока крайне преждевременно. Нормы GDPR применимы к российским компаниям, но не в полной мере. Да и о тотальном запрете Google Analytics на территории ЕС речи пока не идет. Решение принято только на уровне Австрии и все еще не имплементировано на практике", - отмечает Павел Патрикеев.

Однако, по мнению Павла Патрикеева, ситуация имеет все шансы на эскалацию: "Организация NOYB, заявитель по делу, в рамках которого австрийский регулятор признал использование Google Analytics нарушением GDPR, также подала сотню жалоб в регулирующие органы на всей территории ЕС, а потому такое решение в будущем может быть далеко не единственным. Истинный масштаб проблемы будет понятен лишь в будущем. Однако уже сейчас можно сказать, что при сохранении тенденции принятия аналогичных решений и в других странах ЕС операторам сайтов из ЕС придется переходить на использование локальных поставщиков аналогичных решений в целях соблюдения положений GDPR".

Старший менеджер группы по оказанию услуг в области кибербезопасности компании KPMG Кристина Боровикова все же считает последствия данного решения более далеко идущими. По ее мнению, согласно решению регулятора в области персональных данных Австрии, продолжительное использование Google Analytics при обработке ПДн нарушает требования GDPR в части трансграничной передачи данных. В настоящий момент возможность использования Google Analytics для обработки ПДн рассматривается и другими регуляторами стран ЕС. Также аналогичное решение в части нарушения GDPR при использовании Google Analytics принято и EDPS (европейский супервайзер для госучреждений).

"Использование Google Analytics в рамках процессов обработки ПДн, подпадающих под GDPR, особенно если обрабатываются данные субъектов из Австрии, ставит компанию под риск несоответствия требованиям GDPR. Решение - искать других поставщиков услуг веб-аналитики, желательно чьи базы данных расположены в ЕС или в странах, обеспечивающих адекватный уровень защиты ПДн, так как далее возможно только обострение ситуации с Google Analytics, или же ждать ответных действий Google, таких как перенос серверов на территорию ЕС и изоляция обработки от процессов в США", - рекомендует Кристина Боровикова.

Виртуальная карта теснит пластик

Юлия Мельникова

Доля виртуальных банковских карт (без пластика) растет экспоненциально. В 2021 г. банки выпустили таких карт в четыре раза больше, чем в 2020 г. Игроки рынка прогнозируют, что в 2022-2024 гг. доля виртуальных и пластиковых карт сравняется, а через несколько лет останется максимум 15% клиентов, которые захотят иметь карту в виде красивого аксессуара.

Доля выпускаемых в digital-каналах дебетовых СберКарт в Сбербанке в 2021 г. выросла до 36%. В банке ожидают, что к концу 2023 г. спрос преодолеет рубеж 50%. По статистике Сбера, за пластиковой картой обращаются лишь 7% из тех, кто выбрал цифровой вариант выпуска карты. В банке говорят, что никаких отличий у виртуальной СберКарты от пластиковой нет: ей можно расплачиваться, совершать переводы и снимать наличные.

"Сбер последователен в выполнении своей ESG-стратегии. Сокращение количества выпускаемых пластиковых карт - долгоиграющий экологический тренд, и мы видим, что клиенты осознанно выбирают предлагаемую возможность. Помимо прочего, это удобно. Теперь нет необходимости ждать, когда пластик будет выпущен. Цифровая карта сразу готова к использованию и обладает всеми преимуществами классической. Да и потерять ее гораздо труднее", - прокомментировал Игорь Ковалев, директор дивизиона "Кошелек клиента".

Управляющий директор по кредитным розничным продуктам Райффайзенбанка Андрей Спиваков уверен, что взаимоотношения клиента с банком все больше (если не полностью) будут уходить не просто в онлайн, а фактически в мобайл. "Наш банк - это главным образом приложение в смартфоне клиента. Пандемия показала, что практически любой финансовый вопрос можно решить, не выходя из дома. Спрос на простые и мгновенные операции в банковских приложениях будет только расти, - утверждает Андрей Спиваков. - Это будет стимулировать более быстрый отказ не только от бумажного документооборота, включая классические банковские договоры, приходные и расходные ордера, банкоматные чеки и т.д., но и от "физического" носителя денег. Например, кредитная карта как форм-фактор в виде кусочка пластика точно умрет, она, по большому счету, уже находится на излете. Мы это видим по галопирующему росту выпуска виртуальных карт, которые в виде токена интегрируются буквально одним кликом. Эта технология существует уже несколько лет. Она есть в мобильном приложении практически любого банка, и в нашем, конечно, тоже. В настоящее время у нас наблюдается экспоненциальный рост количества таких виртуальных операций. И мы ожидаем, что этот тренд будет актуален еще несколько лет. А паритет между физическими и виртуальными кредитными картами наступит как раз в 2022 г. Далее в течение еще пары лет физические носители кредитов потеряют актуальность. Останется максимум 15% клиентов, которые захотят иметь такую карту в виде красивого аксессуара".

В 2021 г. ВТБ выпустил для клиентов почти 1,5 млн цифровых кредитных и дебетовых карт - в четыре раза больше, чем в 2020 г. "По нашим оценкам, к 2023 г. в цифровом виде будет выпускаться около 40% дебетовых карт в розничном сегменте, а через год на виртуальные карты может приходиться половина розничной эмиссии. Росту спроса на цифровые карты способствует в первую очередь развитие инфраструктуры токенизированных платежей и Pay-сервисов, благодаря которым быстрая оплата товаров и услуг с помощью смартфонов уже стала привычной для россиян: сегодня с помощью мобильных устройств клиенты ВТБ совершают каждый третий платеж по карте", - прокомментировала пресс-служба ВТБ.

Получается, что банки разошлись в прогнозах - одни считают, что уже в текущем году доля пластиковых и виртуальных карт сравняется, другие - что к 2024 г.

Исполнительный директор Ассоциации участников рынка электронных денег и денежных переводов Павел Шуст поясняет, что оценить, когда количество виртуальных и пластиковых карт сравняется, тяжело. "Здесь есть много разных факторов. Например, "спящие" карты перевыпускаются сразу в виртуальной форме и в платежах фактически не задействуются. К тому же есть группы потребителей, которые по-прежнему не используют мобильные устройства для платежей - для них пластиковая карта до сих пор является важным инструментом. Наконец, в разных банках по-разному подходят к эмиссии карт: где-то ставка делается именно на виртуальные инструменты, а где-то по умолчанию выдают пластик. Дополнительно на статистику окажет влияние и популярность предоплаченных карт, которые выдаются некоторыми маркетплейсами - они виртуальные по умолчанию", - считает Павел Шуст.

Популярность виртуальных карт, по его мнению, обусловлена двумя факторами. "Во-первых, это проработанный со временем пользовательский опыт. Банки смогли найти тонкий баланс между "виртуальностью" пластика и при этом выстроить процесс таким образом, чтобы потребитель не сомневался, что эта карта у него есть и ей можно пользоваться. Во-вторых, это, конечно, распространение бесконтактных платежей с использованием мобильных устройств. Без этого применение виртуальных карт ограничивалось онлайном", - прокомментировал Павел Шуст.

Заместитель директора по работе с ключевыми клиентами компании "Синимекс" Павел Мышев рассказал, что банки, с которыми работает организация, уже сейчас отмечают, что люди все чаще не приходят за пластиковыми карточками. "По данным некоторых агентств, в отделении остается каждая четвертая карта. Этими карточками люди пользуются, добавляя их в мобильные кошельки, такие как Apple Pay и Google Pay. Среди наших кейсов была задача, которая заключалась в том, чтобы обеспечить привязку карт к смартфонам, на которых подключены сервисы Apple Pay, Google Pay и Samsung Pay. Если раньше клиент банка с уже имеющейся пластиковой картой должен был привязывать ее к телефону, то этот проект позволил вовсе не ходить за картой в отделение или ждать пока ее доставит курьер. И запросов на такие технологии в банках становится все больше, соответственно, растет и количество пользователей "беспластиковых" карт. Учитывая условия пандемии, процентное соотношение пользователей виртуальных и пластиковых карт сравняется до конца этого года", - прогнозирует Павел Мышев.

Управляющий партнер коммуникационного агентства Svoboda Марк Шерман согласен: пластиковые карты постепенно теряют свою актуальность, потому что неудобно постоянно их брать с собой. "Мир давно идет в сторону digital, и все пользуются Google Pay и Apple Pay, это удобно, и телефон или смартчасы всегда находятся рядом. Но есть факторы, когда пластиковые карты все же нужны: на случай, если девайс разрядится или нужно делать возврат товара в магазине", - отметил он.

Первый вице-президент "Опоры России" Павел Сигал прокомментировал: "Электронные карты, которые можно установить на телефоне и не ждать, когда выпустят пластиковые, стали очень популярны. На данный момент для ее открытия даже не нужно ходить в банк, можно просто создать ее на сайте. В скором будущем ожидается, что количество виртуальных карт увеличится на 50% и более. Это говорит о развитии банковской системы страны".

Ассанж получил право на апелляцию в Высоком суде Лондона

Джулиана Ассанжа должны экстрадировать в США, но его адвокаты утверждают, что велик риск его самоубийства

Высокий суд Лондона разрешил обжаловать решение об экстрадиции Джулиана Ассанжа в США.

Хотя гарантий на успех нет, теперь надежда на то, что Ассанж останется в Великобритании, достаточно велика, считает профессор Университета Вестминстера, английский адвокат Дмитрий Гололобов:

«В британских судах очень часто для апелляции нужно разрешение суда. Это достаточно необычная для российских юристов процедура, потому что у нас часто апелляция гарантирована, а тут для этого нужно получить разрешение. Поэтому суд и принял такое решение, потому что вопрос важный, дело непростое. Поэтому оно и ушло в Верховный суд. Оно, в принципе, и должно было уйти, в этом мало кто сомневался, но просто формально такое решение должно состояться. Тема достаточно сложная. Понятное дело, что существует политическое давление, но английские суды достаточно хорошо сопротивляются политическому давлению, даже американскому, поэтому все будет как положено. Такие прецеденты были, когда людей не выдавали в Америку, но в данном случае никто не может сказать, как поведет себя Верховный суд».

США обвиняют Ассанжа в незаконном доступе к ряду сведений и разглашении чувствительной информации. Всего ему предъявлено 18 обвинений.

Хотя срок заключения Ассанжа в лондонской тюрьме Белмарш за «несоблюдение правил о поручительстве» истек, специальным решением суда ему было отказано в освобождении «по особым причинам» вплоть до экстрадиции в США.

В случае выдачи Ассанжа в США и обвинительного приговора совокупный срок его заключения по разным обвинениям может составить до 175 лет.

В начале 2021 года судья постановил, что Ассанж не должен быть экстрадирован, после того как его адвокаты заявили: существует высокий риск того, что он попытается покончить с собой.

Экспериментальный наноспутник оснащен плазменным двигателем

Экспериментальный наноспутник оснащен плазменным двигателемСотрудники лаборатории плазменных двигателей Института ЛаПлаз НИЯУ МИФИ и компании Спутникс, входящей в Sitronics Group, начали сборку первого российского наноспутника формата CubeSat 3U с импульсной плазменной двигательной установкой VERA (Volume-Effective Rocket-propulsion Assembly).

Наноспутники формата CubeSat 3U (30х10х10 см) могут выполнять в космосе различные задачи: дистанционное зондирование Земли (ДЗЗ), в том числе оперативное выявление стихийных бедствий, сбор данных о перемещении морских и воздушных судов, поддержку интернета вещей (IoT), обеспечение связи с удалёнными автономными метеорологическими и океанографическими станциями.

«В наших совместных планах - собрать два экспериментальных наноспутника с плазменной установкой для проведения дальнейших лётных испытаний. Важной задачей двигателей является разведение спутников, запускаемых единой группой, по разным точкам орбиты с целью увеличения одновременно контролируемой площади. Разработка позволит активнее развивать отечественные решения и системы для сбора и передачи космических данных», - рассказал президент Sitronics Group Николай Пожидаев.

Испытания двигательной установки VERA проводились в лаборатории плазменных двигателей Института ЛаПлаз с апреля 2021 года. Ранее на российском рынке отсутствовали компактные двигатели, которые позволяют спутникам занять и поддерживать необходимые позиции в орбитальной плоскости. VERA решает эту задачу и даст толчок для развития недорогих спутниковых систем нового поколения.

Научно-исследовательский ядерный университет МИФИ – один из ведущих исследовательских университетов России. Университет ведет подготовку аспирантов, магистров, бакалавров и специалистов для России и зарубежных стран по наиболее актуальным направлениям развития фундаментальной и прикладной науки и современных технологий. МИФИ предлагает более 200 образовательных программ. Главная особенность обучения в НИЯУ МИФИ – неразрывность образовательной, научной и инновационной деятельности. Программы университета соответствуют международным стандартам инженерного образования, имеют международную аккредитацию. НИЯУ МИФИ – участник международных коллабораций на установках класса «Мега-сайенс»: ATLAS, ALIСE, CMS в CERN; FAIR, XFEL в DESY (Германия); ITER (Франция); ICECUBE, PAMELA (Италия); STAR и PHENIX (США); T2K (Япония).

Sitronics Group (входит в группу АФК «Система») — российская ИТ-компания, реализующая цифровые проекты для бизнеса и государства, занимается внедрением комплексных решений для умного города и безопасности, цифровизацией стратегических отраслей экономики, судоходства, морской навигации, производит ИТ и телекоммуникационное оборудование под собственной маркой, разрабатывает IoT-системы и программное обеспечение.

Спутникс — российская частная компания-производитель высокотехнологичных спутниковых компонентов и платформ малых космических аппаратов (МКА), наземного оборудования для отработки и испытаний МКА, наземных спутниковых станций, а также оборудования для аэрокосмического образования.

Как производители гаджетов изменят рынок сотовой связи

Олег Капранов

Компания Qualcomm продемонстрировала новую технологию, которая должна сменить привычные SIM-карты. Она получила название iSIM и будет встроена в процессоры этого производителя. По оценкам экспертов, технология способна существенно увеличить число подключенных к Сети устройств и повысить влияние производителей гаджетов на сотовых операторов.

С момента появления смартфонов технологии шли по пути уменьшения габаритов всех составных частей устройства. Это хорошо видно на примере SIM-карты, которая изначально - в 1991 году - была размером с банковскую карту. А затем прошла путь от miniSIM до компактной microSIM, к придуманной Apple nanoSIM, размером с микросхему. И наконец - eSIM - электронная SIM-карта, которая записывается в память мобильного устройства: смартфона, планшета, "умных" часов и прочих.

Идея технологии iSIM (integrated SIM - встроенная SIM) полностью раскрыта в ее названии. Один из крупнейших производителей процессоров - компания Qualcomm - придумала, как встроить модуль SIM-карты непосредственно в мобильный процессор.

"Фактически - это та же eSIM, но без необходимости установки отдельной микросхемы, занимающей дополнительно место. Гораздо удобнее и дешевле встроить eSIM в процессор, так что благодаря iSIM отказаться от физических SIM-карт смогут владельцы массовых смартфонов, а не только флагманов", - отмечает обозреватель Telecom Daily Илья Шатилин.

Для демонстрации возможностей новинки был использован флагманский процессор Snapdragon 888 5G и смартфон Galaxy Z Flip3 5G, оснащенный этим процессором. По словам ведущего мобильного аналитика Эльдара Муртазина, на первом этапе новинка будет реализовываться во флагманских и среднеценовых устройствах, ждать появления в бюджетных гаджетах iSIM в ближайшие годы не стоит. По оценкам Ильи Шатилина, на полках магазинов смартфоны с новыми процессорами с поддержкой iSIM мы сможем увидеть в лучшем случае в конце 2022 года, в целом же акцент будет сделать на 2023 и последующих года.

Эксперты отмечают три основных преимущества новинки. В первую очередь iSIM позволяет значительно упростить внутреннюю конструкцию телефона. Применение iSIM даст возможность разработчикам избавиться от SIM-лотков, занимающих немало места в корпусе мобильных устройств. Высвободившееся пространство они смогут отдать под другие компоненты.

Вторым преимуществом технологии iSIM является ее максимальное сходство с eSIM. Так что переход на iSIM может оказаться максимально безболезненным для абонентов и бесшовным для операторов связи.

Ну и третье достоинство iSIM - это огромная область ее применения. Интеграция SIM в центральный процессор позволит подключаться к сотовым сетям и пользоваться мобильным интернетом тем устройствам, которые изначально не предполагали такого сценария использования. Например ноутбуки, большая асть которых оснащена только WI-Fi модулем и для выхода в интернет через сотовые сети пользователям приходится приобретать USB-модемы, производимые по самым устаревших технологиям и занимающие много места. Также iSIM может найти свое применение устройствах интернета вещей и в автомобильных медиасистемах.

По словам Муртазина, появление iSIM - это шаг производителей гаджетов по более жесткому контролю за бизнесом сотовых операторов.

"iSIM- это попытка сделать приятное компании Apple, которая последовательно пытается подмять под себя рынок SIM-карт с точки зрения соглашений с операторами. Существующий сегодня eSIM в гораздо меньшей степени контролируется производителями железа. А вот с iSIM все иначе, там полный контроль", - говорит Муртазин.

По словам эксперта, если в процессе удастся отказаться от физической SIM-карты (что маловероятно в ближайшие год-два), то этот контроль - кого пускать, кого не пускать - появится, и операторам придется договариваться с производителями электроники.

Из минусов iSIM для пользователей эксперты отмечают сложность процедуры переноса SIM-карты из одного устройства в другое. Если физическую SIM-карту можно самостоятельно переставить, то электронную необходимо перевыпускать и все это время пользователь будет без доступа к сотовой связи и SMS-сообщениям. А чтобы загрузить восстановленную iSIM в гаджет, придется найти сеть Wi-Fi.

Сдержанно оценивает перспективы iSIM в ближайшие годы Константин Анкилов, управляющий партнер агентства "ТМТ Консалтинг". "Пока это все еще небольшой рынок, но с потенциалом для широкого распространения этой технологии. Потенциал для встроенного esim может быть не только в смартфонах, но в подключенных автомобилях - этот сегмент видится как один из крупнейших", - сообщил Анкилов.

По данным службы Counterpoint Emerging Opportunities Service, к 2025 году поставки устройств на базе электронных SIM-карт достигнут почти двух миллиардов единиц, в основном за счет смартфонов и устройств для корпоративного Интернета вещей.

Дмитрий Рогозин: «Космос мне близок с детства»

На сайте Госкорпорации «Роскосмос» опубликован первый в 2022 году выпуск журнала «Русский космос». Более трех лет у руля Роскосмоса находится Дмитрий Рогозин. По меркам ракетно-космической промышленности, где проекты из-за своей сложности растягиваются на годы, срок небольшой. Тем не менее отрасль преобразилась, и это признают даже те, кто в свое время настороженно воспринял назначение. В последние дни 2021 года руководитель Роскосмоса нашел время для разговора с заместителем главного редактора нашего журнала Игорем Марининым.

О семье, детстве и настойчивых шагах в космос

— Дмитрий Олегович, спасибо большое, что нашли время дать интервью журналу «Русский космос», который был создан по вашей инициативе. Хотел бы начать разговор со знакомства с вами наших читателей. Расскажите, пожалуйста, как вы пришли в космонавтику. Что для вас значит слово «космос»?

— Я вырос в семье военного. Отец Олег Константинович был военным летчиком, заканчивал Первое Чкаловское военное авиационное училище имени Ворошилова (впоследствии Оренбургское высшее военное авиационное училище летчиков имени И. С. Полбина, расформировано в 1993 г. — Ред.) — то же, что и Юрий Гагарин, но на шесть лет раньше. В этом училище сейчас располагается Оренбургское президентское кадетское училище, в котором есть два класса: имени Юрия Гагарина и имени Олега Рогозина. Моя мама училась в том же самом Оренбургском медучилище, что и Валентина Ивановна Гагарина, но тоже на несколько лет раньше. Отец также окончил Военно-воздушную инженерную академию имени Жуковского, потом служил в центральном аппарате ВВС, был первым заместителем начальника вооружения в Минобороны, где отвечал за перспективные исследования.

Помню счастливое лицо отца, когда он вернулся после успешных испытаний «Бурана» в 1988 году. Вся ракетная тематика и программа «Энергия—Буран» реализовывались на моих глазах. К нам домой часто заходили Владимир Уткин, создатель знаменитой тяжелой межконтинентальной баллистической ракеты «Воевода», которую за ее мощь на Западе прозвали «Сатаной», выдающийся конструктор знаменитых двигателей НК-33 для лунной ракеты Николай Кузнецов, другие руководители промышленности.

Космос мне близок с детства. Я выписывал и читал журналы «Авиация и космонавтика», «Техника молодежи» и «Крылья Родины». Вырезал статьи про космические аппараты, знал поименно, как и вся страна в то время, всех космонавтов. Казалось, что при таком отце мой путь лежал в МАИ или военное училище, но время было такое, протестное что ли, поэтому я поступил в МГУ на международное отделение факультета журналистики. Но судьба меня в итоге прибила к берегу космической отрасли.

Первый профессиональный заход в ракетно-космическую тематику состоялся еще в МГУ. Я стал первым на факультете, кто защитил сразу две дипломные работы. Название одной из них звучало так: «Парадоксы президента Миттерана. Военно-техническая политика Франции с 1966 года». В дипломной работе специальный большой раздел отводился тематике ракетно-­ядерного оружия.

Второй раз в реку ракетно-космической тематики я вошел благодаря знакомству с Юрием Николаевичем Коптевым в 2000 году. В тот период я был председателем комитета Государственной думы по международным делам. В задачи комитета входили вопросы ратификации международных соглашений, в том числе имеющих прямое отношение к Роскосмосу. В частности, мне пришлось заниматься проблемами выхода США из договора по ПРО 1972 года, быть докладчиком по вопросу условий ратификации договора СНВ-2. Таким образом, еще работая в Госдуме, я тесно сотрудничал с Роскосмосом. Так проходило мое «инфицирование» космонавтикой.

С 2008 года в соответствии с указом президента России Владимира Путина я работал специальным представителем России при штаб-квартире НАТО в Брюсселе. К тому времени я защитил диссертацию на соискание ученой степени доктора философских наук по теме «Проблемы национальной безопасности России на рубеже XXI века». Моим оппонентом на защите был представитель Академии Генштаба. Тогда же меня назначили спецпредставителем по вопросам противоракетной обороны (ПРО). Я вел переговоры от имени президента о неразвертывании в Польше и Румынии средств ПРО.

В 2011 году президент Дмитрий Медведев по рекомендации премьера Владимира Путина назначил меня на пост вице-премьера, где я стал курировать ОПК, гособоронзаказ, морскую политику, атомную и ракетно-космическую тематики. В 2016 году защитил диссертацию в Военно-морской академии имени адмирала флота Советского Союза Кузнецова на соискание степени доктора технических наук по специальности «Теория вооружения, военно-техническая политика, система вооружения». Такой курс уже немолодого бойца я прошел до назначения в Роскосмос.

— Ваша карьера складывалась замечательно, но вы пошли другим путем...

— До мая 2018 года я работал в правительстве и, считаю, многое сделал для укрепления обороно­способности России. Вы, наверное, видели на парадах, как менялась военная техника в последние годы. Эти новые боевые системы и комплексы начинали разрабатываться или были приняты на вооружение в годы моего руководства коллегией ВПК.

Многое удалось сделать и в атомной сфере, а вот ракетно-космическая отрасль постоянно проседала. Аварийность была в те годы высокая, стало видно не просто замедление, а практически полная остановка развития отрасли. После аварийного пуска с Восточного в ноябре 2017 года, когда мы потеряли гидрометеорологический аппарат «Метеор-М» и несколько малых спутников из-за некорректной работы разгонного блока «Фрегат», я для себя понял, что, работая в правительстве, не могу непосредственно повлиять на ситуацию.

Можно было и дальше оставаться вице-премьером, назначив в Роскосмос доверенное лицо, но, к сожалению, не было человека, на которого я в этом вопросе мог бы положиться на 100 процентов. К тому же поднимать отрасль через чужую голову неэффективно. Как говорится, «если хочешь сделать работу хорошо, сделай ее сам». Потому я предложил Дмитрию Медведеву, а затем президенту Владимиру Путину возложить на меня задачу по исправлению ситуации в отечественной ракетно-космической отрасли.

Как пример: еще в 2016 году я подписал поручение правительства Роскосмосу о создании высокоширотной российской орбитальной станции. До моего прихода в Роскосмос эта тема так и лежала мертвым грузом. Сейчас же она дышит полной грудью.

Мое назначение в Роскосмос состоялось в мае 2018 года. Дальнейший ход событий ваш журнал, думаю, прекрасно знает.

О переразмеренности отрасли и «технологическом фитнесе»

— Обрисуйте, пожалуйста, состояние Госкорпорации «Роскосмос» на сегодняшний день. Что изменилось с момента вашего прихода в мае 2018 года?

— Тогда ситуация была аховая. Летом 2018 года в кабинете, где мы сейчас беседуем, я чуть ли не каждый день решал вопрос сохранения Центра Хруничева. У предприятия не было денег даже на выплату зарплаты. Финансовая дыра только одной этой организации была размером в 127 млрд рублей. Ряд других предприятий был в аналогичном катастрофическом состоянии. Сейчас нам удалось исправить ситуацию. Долги Центра Хруничева за три с половиной года снизились на 100 млрд. Я, правда, полагал, что нам удастся снизить долговую нагрузку Центра Хруничева еще быстрее, но даже при нынешнем темпе уже через несколько лет долг будет полностью сведен к нулю.

Причина долгов заключается в том, что отрасль оказалась сильно перетяжелена, излишне переразмерена. Она создавалась под задачи советского периода, когда финансирование космических программ было практически неограниченным из-за множества задач и невероятного по нынешним меркам количества пусков. Но даже для СССР отрасль была слишком раздутой.

В те годы космонавтика была витриной не только страны, но и всего политического строя. Главные, а затем генеральные конструкторы, возглавлявшие космические предприятия, были независимы. Каждый из них мог снять трубку и позвонить Генеральному секретарю, фактическому руководителю государства, чтобы получить дополнительное финансирование. Это приводило к тому, что предприятия формировались как натуральные хозяйства. При этом единая государственная техническая и технологическая политика для них отсутствовала. Соответственно, не было трансфера идей, что абсолютно необходимо.

Потому сейчас приходится «сушить» отрасль. Я называю это «технологический фитнес». Такой процесс начался, на сегодняшний день он реализован процентов на 20–25. Для завершения понадобится минимум лет пять. При этом должны быть обеспечены два подхода.

Первый: оптимизация производственных и технологических фондов. Заводы должны быть общими, а конкуренция между конструкторскими бюро должна обязательно сохраниться. Инженеры должны «бодаться» между собой за наилучшие технические и экономические решения, а заводы — быть способными выполнять задачи разных КБ. Конечно, для этого должны быть созданы единые центры компетенции. Например, не будет десятка различных шаробаллонных технологий или девяти различных бортовых вычислительных машин, как было прежде. Будут выбраны один-два лучших варианта, которые будут удовлетворять потребности всех предприятий отрасли.

Что касается трансфера идей между различными КБ, то этому будет способствовать создание Национального космического центра, который сейчас строится в Филях. И дело не в самом здании, не в его архитектуре, не в башне в виде ракеты и не в корпусах в виде клавиш рояля. Для нас важен прежде всего человеческий аспект. Самым главным в этом сооружении будет не кабинет генерального директора, а условные «курилки» и буфеты, где инженеры смогут встречаться в не­официальной обстановке, общаться, обмениваться идеями. Там будет создана неформальная среда для инженерного творчества. Тут же расположатся базовые кафедры ведущих космических вузов, опытное производство Центра Хруничева, инженерные центры и административные структуры, помогающие облечь идеи в решения и распоряжения. Все будет вариться в одном котле. Такие центры я хочу создать не только в Москве.

Второе: необходимо постепенно переносить сборочные производства на космодром Восточный. Нерационально все делать в европейской части страны, а потом тащить через всю гигантскую страну на Дальний Восток по железной дороге или самолетами. К тому же не все железнодорожные тоннели позволяют провозить негабаритные грузы. Можно пойти Севморпутем или, что благоразумнее, переводить сборку на космодром Восточный.

Со временем он превратится из эксплуатирующей организации, которая запускает готовые изделия, в наукоград. А значит там будут появляться новые социальные объекты: садики, школы, магазины, поликлиники, современные жилые дома. Мы будем закреплять специалистов привлекательной работой и развитой инфраструктурой. Вокруг космодрома будет кипеть жизнь!

Об итогах года и о российской орбитальной служебной станции

— Результат вашего управления отраслью налицо. Более трех лет нет аварий. Долги предприятий перед государством и заказчиками сокращаются! Внедряются новые технологии, омолаживаются коллективы... Что, на ваш взгляд, наиболее важное произошло в космонавтике за истекший год?

— Прежде всего, хочу отметить завершение строительства российского сегмента МКС. Этого удалось добиться благодаря долгожданному запуску «многострадального» лабораторного модуля «Наука», до прихода новой команды Роскосмоса лежавшего в забытьи, и модуля «Причал». Это самые важные события года.

Из перспективных проектов я бы отметил фактическое начало работ по эскизному проектированию Российской орбитальной служебной станции. В Ракетно-космической корпорации «Энергия» — с учетом мнения Научно-технического совета Роскосмоса — будет разработано несколько вариантов станции. Я знаю позицию генерального конструктора корпорации «Энергия» Владимира Алексеевича Соловьёва и других руководителей, которые солидарны с моим мнением: создание высокоширотной орбитальной станции — это значительный шаг вперед.

— В чем вы видите преимущество высокоширотной станции перед МКС, которая летает на наклонении 51.6 градуса?

— Новая орбитальная станция должна быть не просто конструкцией в космосе, а в первую очередь должна обладать мощным функционалом для решения задач в интересах нашей страны. Для этого нет ничего лучше, чем вывести ее на приполярную орбиту. Оттуда с помощью систем наблюдения, работающих в разных диапазонах спектра, можно будет наблюдать всю планету.

И самое главное: каждые полтора часа она будет пролетать над Арктикой, где сходятся интересы России, США, Канады, скандинавских стран. Северный морской путь — наш еще до конца не раскрытый потенциал. Станция должна взять на себя всевозможный мониторинг этого района. Это очень важная задача.

Конечно, такая орбита подразумевает более высокий уровень радиации, и это повлияет на длительность полета экспедиций. Но не надо забывать, что станция важна не сама по себе. Она важна как носитель уникального оборудования с огромными возможностями. Ее задача — не проведение экспериментов над людьми, а бесперебойная работа целевой аппаратуры, которую обеспечивает экипаж.

Важной особенностью конструкции станции должна стать ее высокая ремонтопригодность, возможность смены целевой аппаратуры и отдельных блоков. Без участия человека здесь не обойтись. Архитектура станции должна иметь возможность отделения и затопления модулей, выработавших свой ресурс, и присоединения новых модулей.

— Какие еще достижения российской космонавтики уходящего года вы бы назвали?

— Конечно же, следует отметить запуск первого космического аппарата новой серии «Арктика-М» на орбиту типа «Молния». Аппарат работает, показывая хорошие результаты.

Кроме того, в прошлом году полноценно заработал космодром Восточный. За год с него осуществлено пять пусков. Для нового космодрома это хорошая загрузка. В этом году мы также планируем активную пусковую программу. На дальневосточной площадке продолжаются работы по строительству стартового комплекса для ракеты-носителя тяжелого класса «Ангара», которая начнет летать оттуда в конце 2023 года.

Из других состоявшихся событий для нас очень важен был запуск экипажа с японскими туристами. Он ознаменовал возвращение России к услугам космического туризма. Отмечу, что это не какие-то суррогатные прыжки в космос, а полноценные космические полеты с проведением научных экспериментов на МКС. Мы планируем активно заниматься этим направлением.

Учитывая, что теперь нет необходимости использовать наши корабли для доставки зарубежных астронавтов на МКС, мы планируем увеличить выпуск кораблей «Союз МС» с двух до четырех в год, используя два корабля для выполнения полетов в рамках Федеральной космической программы, а два — для предоставления туристических услуг. Производственные мощности это позволяют: ведь раньше РКК «Энергия» производила два корабля по российской программе, а два — по заказу американских партнеров.

Помимо этого, появление возможности у США отправлять свои экипажи на МКС самостоятельно позволяет нам наконец командировать на станцию сразу трех российских космонавтов, увеличив научную отдачу. Тем более что теперь в составе российского сегмента станции имеется специализированный модуль «Наука».

И, конечно, проект «Вызов». Мы видим, какое колоссальное впечатление он произвел на общественность, к какому резкому росту интереса к нашей космической технике — как в нашей стране, так и за рубежом — он привел. Благодаря этому проекту люди познакомились с работой наших специалистов: сотрудников Центра подготовки космонавтов, производителей ракет и космических кораблей, стартовиков из ЦЭНКИ, специалистов Центра управления полетами, которые обеспечивают работу экипажей на орбите.

Космический этап проекта успешно завершен. К концу 2022 года ждем фильм в мировом кинопрокате. Вместе с нашими партнерами по «Вызову» покажем всему миру, что такое российская космическая отрасль и каковы ее возможности.

О планах на 2022 год, ракете «Амур-СПГ» и «Морском старте»

— Какие события в следующем году, по вашему мнению, так же сильно всколыхнут интерес общества к российской космонавтике?

— Конечно же, это наши межпланетные запуски «Луны-25» и «ЭкзоМарса-2022». Первой идет «Луна-25». Ее запуск планируется на июль 2022 года с космодрома Восточный. Важно не то, что она летит на Луну, хотя и это важно — мы не были там 46 лет и этой миссией преодолеваем разрыв поколений. Но с научной точки зрения важнее другое: «Луна-25» должна совершить посадку там, куда никто еще не летал, — в районе южного полюса Луны. По расчетам специалистов, в этой зоне должны быть залежи водяного льда, что очень важно при выборе места для создания обитаемой базы.

В сентябре 2022 года с Байконура намечен старт второго этапа совместной с Европой миссии «ЭкзоМарс». В этом проекте наш посадочный модуль «Казачок» будет самостоятельной науч­ной станцией. Он не просто сядет на поверхность и выполнит роль ангара для европейского марсохода, но и продолжит автономную работу на Марсе с помощью нескольких российских

научных приборов. Эта миссия подтвердит наше тесное сотрудничество с европейскими партнерами.

Еще я отметил бы планы продолжить испытания ракет-носителей семейства «Ангара». 14 декабря 2020 года «Ангара-А5» с разгонным блоком «Бриз-М» подтвердила соответствие технических параметров требованиям заказчика. В декабре 2021 года мы провели еще один испытательный пуск с Плесецка тяжелой «Ангары» с совершенно новым разгонным блоком «Персей», разработанным в Ракетно-космической корпорации «Энергия».

В начале 2022 года в Плесецке продолжатся испытания легкой «Ангары», а в декабре 2023-го мы начнем испытания «Ангары-А5» с нашего гражданского космодрома Восточный. Уже через год, в 2024-м, там же начнутся испытания модернизированной ракеты «Ангара-А5М» с улучшенными характеристиками. Эта модификация «Ангары» позволит выводить с Восточного на опорную околоземную орбиту до 27 тонн полезной нагрузки. В 2022 году в Перми на мощностях НПО «Протон-ПМ» начнется серийное производство двигателей РД-191М для этого носителя.

— А есть нагрузки на ракету такой грузоподъемности?

— Конечно, есть. Это не только тяжелые космические аппараты связи, но и групповые запуски более легких спутников.

Среди экспертов бытует мнение, что рынок пусковых услуг в ближайшие годы окончательно схлопнется и, пока не поздно, нужно все силы устремить на рынки услуг дистанционного зондирования Земли, связи, навигации и т. д. Конечно, все эти направления стоит развивать и увеличивать свою долю участия, но мнение о конце рынка пусковых услуг ошибочно. Судя по косвенным признакам, таким, например, как заказы зарубежных спутникостроителей на наши электрореактивные двигатели, которые делают на калининградском предприятии «Факел», и заказы у него исчисляются тысячами, можно говорить о том, что в ближайшие годы будут построены сотни и тысячи спутников. Их, естественно, потребуется выводить на орбиту. Следовательно, через три-четыре года может произойти не схлопывание рынка пусковых услуг, а наоборот — дефицит пусковых мощностей.

Мы исходим из того, что в 2025–2026 годах нас ждет бум ракетостроения. Поэтому наши работы по ракете «Союз-5», по совершенствованию «Союза-2», который, думаю, еще лет десять полетает, по ракетам «Амур-СПГ» и семейству «Ангара» останутся востребованы. Их даже может не хватить, чтобы удовлетворить весь мировой спрос.

— Для ракеты «Амур-СПГ» будет строиться свой стартовый комплекс?

— Да, он будет строиться на Восточном в рамках третьей очереди развития космодрома. При этом, я думаю, мы отойдем от существующей классической схемы циклопических стартовых комплексов с огромными газоотводными каналами и множеством подземных бункеров, которые проектируются на случай крупных аварий и могут, наверное, выдержать удар тактического ядерного оружия. Сохраняя критерий безопасности, мы отойдем от этого принципа и будем строить для «Амура-СПГ» более дешевое, легкое и быстровозводимое стартовое сооружение. Для создания стартовых комплексов легких ракет используем имеющийся опыт программ по пускам ракет серий «Космос» и «Циклон».

Кроме того, легкие и сверхлегкие ракеты можно запускать с железнодорожных платформ. Задача поработать в этом направлении поставлена перед инженерами и архитекторами НИИ стартовых комплексов имени В. П. Бармина и другими нашими организациями. Уже звучат интересные предложения.

— Раз уж мы заговорили о стартовых комплексах, каковы ваши взгляды на будущее «Морского старта»?

— Это уникальное сооружение, опередившее свое время. Только сейчас SpaceX и китайские партнеры делают нечто подобное, а у России оно уже есть. С другой стороны, частная компания S7, которая хотела вложиться в модернизацию комплекса, растеряла свой «жирок» из-за пандемии, санкций на поставку в Россию комплектующих и финансовых потерь авиакомпании из-за локдауна.

Сейчас мы рассматриваем различные варианты возобновления эксплуатации комплекса. Мое мнение: надо в любом случае сохранить «Морской старт», модернизировать его систему управления под запуски «Союза-5». Для разделения рисков и финансового бремени на первом этапе, а также совместной эксплуатации комплекса в дальнейшем имеет смысл найти зарубежного партнера, который в силу своего географического расположения не может обладать космодромом на своей территории и был бы заинтересован в партнерстве по плавучему космодрому.

В 2020 году я побывал в порту Славянка в Приморье, осмотрел состояние обоих судов. Удивительно, что целый космодром, все обслуживающие системы, а также три ракеты-носителя удалось разместить на двух кораблях. Подводя итог, скажу, что «оживление» «Морского старта» — важная задача для Роскосмоса на сегодняшний день.

К сожалению, час, выделенный в плотном графике Дмитрия Рогозина на нашу беседу, закончился. Несмотря на поздний вечер, гендиректора еще ждали неотложные дела. Мы не успели обсудить реализацию проекта «Сфера», нашу пилотируемую лунную программу, планы создания многоразовых кораблей «Орёл» и «Орлёнок», международное сотрудничество Роскосмоса, взаимодействие корпорации с частными фирмами, не поговорили о перспективах ядерного буксира и борьбе с космическим мусором... Но, прощаясь, Дмитрий Олегович пообещал продолжить разговор, и мы опубликуем продолжение в следующем номере «Русского космоса».

Россия > Авиапром, автопром. СМИ, ИТ > roscosmos.ru, 23 января 2022 > № 4043027 Дмитрий Рогозин

В "Роскосмосе" прокомментировали отказ США в выдаче визы космонавту Чубу

"Роскосмос": отказ США в выдаче визы Чубу ставит под вопрос безопасность его полета на МКС

Отказ в выдаче визы в США Николаю Чубу угрожает безопасности миссии российского космонавта на Международной космической станции, сообщили журналистам в пресс-службе "Роскосмоса".

"Возникшая ситуация ставит под вопрос саму безопасность пребывания российского космонавта на МКС и безопасность американского сегмента станции в связи с неподготовленностью российского космонавта в случае нештатной ситуации", — говорится в релизе.

Традиционно все российские участники экспедиции проходят подготовку в Космическом центре имени Джонсона — точно так же, как астронавты из США готовятся в России.

"Без лекций и практических занятий на макете американского сегмента, знакомства с работой его систем, понимания взаимодействия систем американского и российского сегментов, а также прохождения курса по действиям в аварийной ситуации в принципе невозможен полет в космос", — добавили в госкорпорации.

Отмечается, что неподготовленный экипаж в космос никто не отправит. Поэтому организаторам как минимум придется изменить график тренировок Николая Чуба.

Николай Чуб пришел в российский отряд в 2012 году, он должен отправиться в космос впервые. Ранее сообщалось, что вместе с опытным космонавтом Олегом Кононенко и еще одним новичком Андреем Федяевым они составят экипаж корабля "Союз МС-23", который отправится к станции весной 2023-го.

Обзор событий энергоперехода 17–21 января

От Илона Маска требуют вернуть миллиарды за «солнечную» сделку

Акционеры компании Tesla обратились в суд с требованием признать, что в 2016 году ее основатель Илон Маск необоснованно заставил совет директоров компании одобрить акционерную схему по спасению своего проекта SolarCity. На тот момент сделка была оценена в $2,6 млрд, но поскольку с тех пор котировки Tesla резко выросли, теперь акции, которые истцы требуют вернуть от Маска, стоят около $13 млрд.

Авторы иска — профсоюзные пенсионные фонды и управляющие активами — считают, что Tesla не должна была помогать испытывающей нехватку средств компании SolarCity, в которой Маск был главным акционером. По мнению акционеров, эта сделка не имела смысла и обременяла Tesla финансовыми проблемами и долгами SolarCity.

Напротив, миллиардер заявляет, что сделка была частью его общего плана десятилетней давности по созданию вертикально интегрированной компании, включающей производство крышных панелей SolarCity, автомобилей и аккумуляторов Tesla. Поглощение SolarCity состоялось накануне запуска Tesla Model 3, седана для массового рынка, который имел решающее значение для стратегии ведущего производителя электромобилей.

Эван Чеслер, один из юристов, представляющих Маска, заявил в суде, что в действительности SolarCity в 2016 году отнюдь не была неплатежеспособной — ее финансовая модель была типичной для многих быстрорастущих технологических компаний и в долгосрочной перспективе формировала миллиарды долларов стоимости для акционеров.

Движение «зеленых» похорон добралось до Африки

Последней волей скончавшегося 26 декабря ветерана борьбы с апартеидом в ЮАР, архиепископа Кейптаунского Десмонда Туту было подвергнуть его тело не кремации или традиционному захоронению, а процедуре аквамации — новому погребальному ритуалу, который считается более экологичным.

При аквамации тело погружают в щелочной раствор в металлической камере и нагревают до его растворения, после чего остаются только кости, которые измельчают в порошок и возвращают семье покойного. Сторонники аквамации утверждают, что эта процедура позволяет избежать выбросов парниковых газов, образующихся при кремации, и потребляет на 90% меньше энергии.

Аквамация становится все более популярной в ряде стран, где ведется активная борьба с выбросами углерода, например, в США, однако для Африки это был необычный выбор. Поэтому решение 90-летнего Туту, лауреата Нобелевской премии мира 1984 года, стало одной из самых обсуждаемых новостей последних дней в ЮАР. Между тем в богатой событиями общественной деятельности покойного нашлось место и «зеленому» активизму: например, в 2014 году он побывал на месте разработки нефтеносных песков в Канаде и выступил с заявлением, назвав этот способ нефтедобычи «мерзостью».

Глобальное потепление ставит под вопрос зимние олимпиады

Накануне открытия XXIV зимних Олимпийских игр в Пекине ученые канадского Университета Ватерлоо представили исследование, посвященное перспективам проведения этих соревнованиях в условиях повышения температур на планете. Как выяснилось, из 21 города, где уже проходили зимние олимпиады, в нынешнем столетии только японский Саппоро сможет еще раз обеспечить достойные условия для игр, если выбросы парниковых газов резко не сократятся.

По прогнозам исследователей, в Европе большинство мест, подходящих для этих соревнований, к 2050 годам станут сомнительными или ненадежными даже в случае снижения выбросов. Уже в ближайшие десятилетия такие столицы зимних олимпиад, как швейцарский Санкт-Мориц и норвежский Лиллехаммер, могут стать олимпийскими реликвиями из-за потепления.

В целом, выяснили канадские ученые, средняя дневная температура в феврале в городах-организаторах неуклонно повышалась — на играх, проводившихся в 1920–1950-х годах, она составляла 0,4 градуса Цельсия, а в XXI веке превышает уже 6 градусов. «Изменение климата меняет географию зимних Олимпийских игр, и некоторым городам-хозяевам, известным зимними видами спорта, к сожалению, придется с ними попрощаться», — констатировал Роберт Штайгер из австрийского Университета Инсбрука.

Исследователи также опросили спортсменов и тренеров и обнаружили, что 89% из них считают, что изменение погодных условий влияет на условия соревнований, а 94% опасаются, что этот фактор повлияет на развитие их видов спорта в будущем. В частности, увеличение травматизма среди спортсменов, занимающихся зимними видами, может быть частично связано с более высокой температурой окружающей среды и плохим состоянием снега.

Первый в мире водородный танкерный рейс стартует из Австралии

Танкер Suiso Frontier, построенный японской компанией Kawasaki Heavy Industries, на этой неделе прибыл в Австралию, где должен забрать первую партию жидкого водорода, которая будет доставлена в порт Кобе в Японии примерно через неделю.

Дебютный рейс в рамках японско-австралийского проекта по производству водорода из бурого угля долго откладывался из-за пандемии коронавируса, но теперь ответ на вопрос, насколько безопасной окажется перевозка водорода через Тихий океан, все ближе. Это позволит участникам проекта — японским корпорациям Electric Power Development, Iwatani, Marubeni и Sumitomo вместе с австралийским поставщиком угля AGL Energy — принять окончательное инвестиционное решение к 2025 году. Общая стоимость проекта оценивается в 500 млн австралийских долларов (360 млн долларов США), что существенно ниже, чем многие заявленные инициативы по производству «зеленого» водорода путем электролиза воды с использованием ВИЭ.

Партнеры рассчитывают получать в Австралии до 225 тысяч тонн водорода в год, хотя стартовые объемы производства совсем невелики. В прошлом году консорциум начал производить 70 килограммов водорода в сутки в долине Латроб к востоку от Мельбурна, где находятся шахты, долгое время поставлявшие уголь для наиболее загрязняющих окружающую среду электростанций Австралии.

Шри-Ланка мечтает о ВИЭ на грани дефолта

«Наша цель — добиться нейтрального уровня выбросов углерода к 2050 году. В будущем мы ни в коем случае не станем одобрять строительство угольных электростанций», — заявил президент Шри-Ланки Готабая Раджапакса, выступая перед парламентом страны. В ближайшие три года, по его словам, необходимо принять новые законы для привлечения инвестиций в экономику острова.

Приободрить депутатов президент Шри-Ланки решил на фоне надвигающегося на страну дефолта. В этом году Цейлону предстоит погасить долги в размере $4 млрд, в чем есть большие сомнения из-за хронической нехватки валютных резервов. В последние месяцы рейтинговые агентства несколько раз понижали рейтинги Шри-Ланки, хотя правительство страны уверяет, что намерено погасить все долги, не обращаясь за помощью к МВФ.

Энергетика занимает одно из ключевых мест в списке уязвимых мест экономики Шри-Ланки. «Основной проблемой, с которой сталкивается наша промышленность, являются высокие затраты на энергию», — заявил Готабая Раджапакса, призвав к 2030 году обеспечить 70% потребности страны в энергии за счет ВИЭ, включая строительство 7 тысяч малых солнечных электростанций и добавлению 150 МВт мощности гидроэнергетики.

А также в области билетов мы впереди Европы всей

Россия заняла первое место в Старом Свете по количеству проданных билетов в кино. Но есть нюансы

Леонид Павлючик, кинообозреватель «Труда»

В 2021 году в России было продано 144,818 млн билетов в кино — четвертый результат после Китая, США и Индии! Россия стала первым рынком в Европе по данному показателю. Вроде есть повод порадоваться: мы обошли по интересу зрителей к новинкам экрана такие кинематографические державы, как Франция, Германия, Италия, Великобритания. Но есть и некоторые другие цифры...

Начнем с того, что в России проживает в полтора-два раза больше жителей, чем в каждой из перечисленных выше европейских стран. А цифра в 144 млн проданных билетов практически совпадает с численностью населения нашей страны. Получается, среднестатистический россиянин побывал в кинотеатре всего лишь раз за год. В СССР эта цифра была в 17-18 раз выше.

Понятно, тогда и развлечений было меньше: телеканалы можно было пересчитать по пальцам одной руки, никаких интернет-платформ. Но не станем сбрасывать со счетов и то, что «важнейшее из искусств» для большей части россиян стало нынче труднодоступным зрелищем. Далеко не каждый может позволить себе выложить за поход в кино 300 рублей (средняя цена билета в стране). А в Москве в некоторых кинотеатрах, в частности в «Художественном», цена билетов на отдельные сеансы доходит до 6 тысяч. В этой ситуации, думает обыватель, лучше остаться дома у телевизора, где по всем каналам с утра до ночи идут сериалы, причем бесплатно...

Отпугивает от походов в кинозалы и скудная афиша. На киноэкраны России в минувшем году вышло более 500 фильмов, но известные американские и европейские студии в большинстве своем придерживали оригинальные проекты в ожидании лучших времен. На экраны выходили в основном продолжения раскрученных проектов прошлых лет (25-я серия бондианы, «Форсаж 9», «Веном 2», «Босс-молокосос 2», «Человек паук: Нет пути домой») плюс примкнувшая к ним «Дюна» с фанатской аудиторией. Эти голливудские блокбастеры и собрали в наших кинотеатрах основную кассу. И, замечу, попутно спасли их от банкротств.

Российское кино на этом фоне выглядело бледно. В топ-20 — только две отечественные картины. И всего пять наших фильмов из 170 вышедших на экраны окупились в прокате: «Последний богатырь: Корень зла», «Батя», «Пара из будущего», «Родные», «Пальма». Особенно отличился «Батя»: при бюджете 75 млн рублей эта семейная история с семейной актерской парой в главных ролях (Владимир Вдовиченков и Елена Лядова) собрала более 530 млн в прокате. Прекрасный результат для камерного фильма.

Легко заметить, что все наши прокатные хиты нацелены на семейную аудиторию. Казалось бы, вот он, путь по завоеванию своего (а если повезет, то и международного) кинорынка. Даешь больше добрых, позитивных фильмов, включая анимацию, сказки, мелодрамы, музыкальные картины, комедии, которые объединяют в зале поколения. Особенно важно это в условиях пандемии, когда людям и так живется тяжело. Но наше кино по-прежнему настроено сурово, в нем преобладают сумрачные тона и краски, а в жанровом отношении — драмы: социальные, спортивные, военные.

Кажется, не было месяца, чтобы на экраны не вышел очередной фильм о войне — Первой мировой, Гражданской, Великой Отечественной, Афганской, о сирийской кампании и событиях в Донбассе. Сделанные «без божества, без вдохновенья», зато с ощутимым пропагандистским нажимом, эти пафосные, дорогостоящие картины, вызывающие у молодых зрителей отторжение, неизменно проваливаются в прокате.

Общая касса отечественных картин падает четвертый год подряд. Сегодня доля российского кино в прокате составляет порядка 25%. То есть только каждый четвертый билет наш зритель покупает на отечественный фильм. И это при том, что количество снимаемых картин год от года растет, финансовые вложения в отрасль увеличиваются.

В нынешнем году наша киноиндустрия получит от государства неслыханную сумму в 17,63 млрд рублей — вдвое больше, чем в последние годы. Но без изменения тематической и жанровой политики, без осмысленной стратегии они грозят ухнуть в черную дыру.

Николай Коляда: Сижу как в окопе, не устаю отстреливаться

Почему театр - гордость Екатеринбурга – не едет с гастролями в Москву

Леонид Павлючик, обозреватель «Труда»

Он уже давно стал брендом, гордостью Екатеринбурга. Пьесы Николая Коляды идут не только в России, но и на сценах многих стран мира. А посмотреть спектакли созданного им частного театра, где Коляда и директор, и драматург, и актер, и режиссер, и отец-кормилец, приезжают театралы из Тюмени, Иркутска, Челябинска, Москвы. До недавнего времени «Коляда-театр» в начале каждого года гастролировал в столице, но вот январь уже на исходе, а коллектив продолжает играть спектакли в Екатеринбурге. Звоню Коляде, чтобы прояснить ситуацию...

— Николай Владимирович, как же так, московские театралы без вас скучают...

— Мы и сами скучаем по московской публике. Но что делать: гастроли в столице стоят 12 миллионов рублей. Где взять столько денег? Я не турбюро, чтобы свозить 60 человек на три недели в Москву прогуляться, проветриться. Мы же финансирования из бюджета не получаем. Выкручиваемся своими силами. Сыграли сейчас 70 новогодних представлений для детишек, что-то заработали, теперь пару месяцев продержимся. А так буквально на волоске висит экономика театра. Только и думаю, где бы наскрести денег на зарплату. Так что не до гастролей, особенно в условиях, когда заполняемость залов в Москве составляет 50%.

— Пандемия сильно ударила по театру?

— Наотмашь. В 2020 году наш театр был наглухо закрыт с конца марта по 8 сентября. Я сидел в интернете и ежедневно блажил: помогите, подбросьте денег на бедность. Откликнулись вдова Эльдара Рязанова Эмма Валериановна, председатель СТД Александр Калягин, ректор ГИТИСа Григорий Заславский, Дмитрий Бертман из «Геликон-опера», Сергей Федотов из пермского театра «У моста» и многие другие — дай Бог всем здоровья. Так силами театрального сообщества спасли наш коллектив. Сейчас мы нормально работаем, залы полны. Молюсь только о том, чтобы театр вновь не закрыли на карантин. Каждое утро заглядываю в интернет с замиранием сердца. Вдруг опять объявят, что главный рассадник заразы в городе — наш небольшой, камерный театр.

— Не хотите попроситься под крыло государства?

— Просился и не раз. Мне отвечают: подавайте на гранты. Подаем, но что толку? Либо ничего не дают, либо вот дали недавно на «Анну Каренину» 600 000 рублей, но обложили таким количеством требований, справок, проверок, что сдохнуть можно. Как будто я в своем собственном театре буду воровать и на эти деньги дачу в Майями с золотой крышей построю. Да я нищ, как церковная мышь. И мои артисты не роскошествуют. Два года назад я даже написал письмо губернатору, просил о поддержке, пугал, что закрою театр. Свердловская область богатая, что стоит руководству выделять миллион-полтора в месяц, чтобы хватало артистам на стабильную зарплату. Ответ был примерно такой: но вы же как-то держались все эти годы, держитесь и дальше. Так что денег нет, но мы держимся.

— Молва гласит, что вы вкладываете в театр все деньги, которые зарабатываете на стороне...

— Ну, а как иначе? Это же мой театр, я его создал, он должен жить. Осенью я поставил в Польше спектакль, мне заплатили 15 тысяч евро. Я мог бы купить на эти деньги машину, но я себе даже трусы не купил. Мне самому ничего не надо. В гробу карманов нет.

— Часто себя проклинаете, что ввязались однажды в это дело?

— Не только часто, а каждый день и по сорок раз. Будьте вы прокляты, говорю я про актеров, чтоб вы сдохли, зачем мне нужна эта обуза. Но слова придумали люди, чтобы скрывать свои истинные чувства. На самом деле, мне идет 65-й год, и если б не было театра, я, возможно, давно бы уже спился, скурился, а то и лежал бы в могилке. Утром просыпаешься — все болит, встать не можешь. Не зря мудрая Галина Борисовна Волчек, с которой на протяжении 30 лет была связана моя жизнь, не уставала повторять, что пенсия не зря людям дается. Но в 11 часов, несмотря на болячки, надо прийти на репетицию и выглядеть здоровым, веселым. На сцене 40 гавриков уже ждут твоих указаний. Ты им: повернитесь налево, теперь направо, а сейчас попрыгаем под музыку. И сам с ними прыгаешь. Допрыгался: играю в спектаклях короля Лира, Кису Воробьянинова, Тень отца Гамлета...

Конечно, театр спасает. Давно известно: жизнь — в движении. Пока мы с вами разговариваем, в театре идет спектакль «Горе от ума». Там небольшую роль играет Томка Зимина. Она отыграла свое, заглянула ко мне в кабинет: «Коля, после спектакля рюмочку коньяка нальешь?». Тамаре Васильевне Зиминой, на минуточку, 78 лет. Она играет по 20-25 спектаклей в месяц, в том числе и огромные роли. И благодаря этому держит творческую форму и жизненный тонус. Так что, с одной стороны, я каждый день проклинаю театр. А, с другой стороны, понимаю, что, если бы его в моей жизни не было, то я, возможно, давно бы уже пел на небесах. А так еще повоюем на земле.

— Вы с утра до ночи пропадаете в театре. Утренние репетиции, вечерние спектакли, по субботам еще занимаетесь со студентами своей мастерской. Когда пишете, когда свои 90 или 100 пьес успели сочинить?

— Извините, но ваша статистика не сходится с моей арифметикой. Я написал не 100, а уже 140 пьес. И только что, откликнувшись на просьбу Сергея Газарова, худрука объединенного Театра сатиры и бывшего театра Армена Джигарханяна, закончил 141-ю пьесу «Весталка» по роману замечательного уральского писателя Николая Никонова. Она про женщину на войне, я написал ее не для гранта, не к дате, а по велению души. Многое взято из рассказов дедушек, бабушек, родителей. Пьеса Газарову понравилась, она поставлена в план театра на 2023 год, и я тихо радуюсь этому.

Тем временем начал писать пьесу по повести Гоголя «Тарас Бульба». А начал я ее писать потому, что когда был в Польше, мне приснился сон. Будто я иду по театру, смотрю, сидит Галина Волчек, а у нее на столе лежит рукопись. И на титульном листе написано: «Николай Гоголь, «Тарас Бульба», пьеса Николая Коляды в двух действиях». Утром проснулся, не могу понять, с какого пятерика мне это приснилось. Но уразумел, что это некий знак. Перечитал повесть и совершенно очаровался ею. «Да разве найдутся на свете такие огни, муки и такая сила, которая бы пересилила русскую силу». Ах, какой красоты, художественной выразительности патриотический текст написал хохол Гоголь! Я и сам хохол, мне эта поэтика близка и понятна. Так что сейчас дописываю пьесу и сразу же начнем ее репетировать.

— Но вы так и не ответили, когда вы все это пишете?

— Прихожу домой, сажусь и пишу. Одна режиссерша мне сказала с укором: вот Чехов написал всего три пьесы, а ты уже 140. Что на это ответить? У каждого свой ритм. Один живет в одном ритме, медленном и печальном. Другой — в ритме бешеном и радостном. Я ведь еще и книгу прозы выпустил в прошлом году, в нее вошли 18 рассказов. Ничуть не хвастаюсь, но я просто люблю работать, люблю писать. Кроме прочего, своим маленьким умом я понимаю, что останутся после меня не спектакли, поставленные мною, — они уйдут, видео не может передать обаяние живого театра. А вот что напишешь перышком на бумаге, останется надолго. Перед папой и мамой, перед детством своим казахстанским я, простите за пафос, обязан зафиксировать на бумаге то время и тех людей, которых я знал и любил. Вместо меня это никто не напишет.

— Бурлящий Казахстан, откуда вы родом, совсем недалеко от Екатеринбурга. Как оцениваете эти события?

— Из Екатеринбурга до Пресногорьковки, где прошло мое детство, 550 километров. Это русская деревня, там стоит церковь Святого Николая, которую я начал восстанавливать в 1989 году и которую потихоньку привел в Божеский вид. В Пресногорьковке живет моя родная сестра Вера, там могилы папы и мамы, всей моей родни. Это целинная земля, целинное поселение. В мои детские годы там жили русские, казахи, немцы, цыгане, корейцы — каждой твари по паре. И жили дружно. А то, что там происходило совсем недавно, это, конечно, ужасно...

— В чем, по-вашему, причина казахского бунта, бессмысленного и беспощадного?

— Начну издалека. Многие негативные процессы были запущены еще во времена перестройки: большой брат — оккупант, большой брат — уходи, ты нам больше не нужен, мы, казахи, будем жить своим умом. И вот сейчас большой брат вдруг оказался нужен. Слава богу, что не убили никого из наших солдат, которые помогали там наводить порядок. Но закончится эта заваруха, мы опять услышим старые песни: оккупанты, уходите. Как не понимать, что Казахстан и Россию не разделить. Пускай будут разные государства, пускай даже будут границы, хотя в современном мире это дикость, но соседям надо дружить в любом случае. Нет, давайте раздеремся в пух и прах, как разодрались уже Украина и Россия. Это меня бесит и огорчает до глубины души.

Хотя, конечно, я хорошо понимаю недовольство народа. Какая в Казахстане немыслимая, чудовищная коррупция, какое страшное социальное расслоение... У нас в России все то же самое, но хотя бы не в таких наглых формах. Там же вся жизнь построена на взятках. Зарплаты и пенсии нищенские, знаю это по своей сестре. Каждый месяц посылаю ей по 15 тысяч рублей, иначе она уже протянула бы ноги. Чиновники, элита утопают в роскоши, а народ пусть терпит. Но терпение людское не вечно. Вот этот гнойный нарыв и прорвался наружу. Будут ли из этой ситуации сделаны правильные выводы и в Казахстане, и у нас? Поживем — увидим.

— Насколько я знаю, вы не любите впрямую высказываться о политике...

— Я и политический театр не люблю. И разговоры о политике не жалую. Если, подобно диванным экспертам из Фейсбука, во все это погружаться с головой, то будешь только желчью наливаться. Салтыков-Щедрин не зря сравнивал русскую жизнь с солянкой в придорожном трактире. Пока ее хлебаешь, вроде все нормально. Начнешь рассматривать ее содержимое, с души воротит. Так что лучше во всю эту политическую кухню глубоко не вникать, а наслаждаться в своем маленьком государстве своей маленькой жизнью. Я давно решил: пускай они делают что хотят, лишь бы только не лезли в мой огород. А я в своем огородике буду сажать цветы, собирать урожай, любоваться красотами окружающей природы. Но нет, лезут. То пожарники оштрафуют на 70 тысяч за якобы загроможденное фойе театра, хотя фойе у меня красивое, напоминает скорее музей...

— Я был в вашем театре, подтверждаю это...

— То придет налоговая, то санэпидемстанция, то Роспотребнадзор. Воистину: один с сошкой, семеро с ложкой. Приходят с одной целью: оштрафовать, наказать, ограбить, унизить. Сидишь как в окопе, только отстреливаешься...

— Вы сами сказали, что в наступившем году вам стукнет 65 лет. Уже срежиссировали свой грядущий юбилей?

— 4 декабря 2021 года театру исполнилось 20 лет. И за полгода до этой даты, которая совпадает с моим днем рождения, я написал письмо в областное министерство культуры. И попросил присвоить звание заслуженных артистов России ведущим артистам труппы. Что, уже упоминавшаяся Тамара Зимина, Василина Маковцева, Антон Макушин, Константин Итунин, Евгений Чистяков, Саша Замураев, Ирина Плесняева, Вера Цвиткис, Максим Тарасов и еще полдюжины прекрасных, штучных артистов, которые тянут на себе репертуар театра, снимаются в кино, не заслуживают этих званий? Мне написали из нашего министерства, что, дескать, процедура присвоения званий такова, что надо сначала грамоту от губернатора получить, потом от законодательного собрания, потом еще от каких-то ведомств и только потом можно будет оформлять документы для подачи в Минкультуры РФ.

Я ужасно разозлился на эту бюрократическую волокиту. И вместо юбилейных торжеств и фальшивых поздравлений от чиновников мы всем коллективом махнули на четыре дня на базу отдыха «Чусовая». Я оплатил эту поездку из своего польского гонорара. Мы гуляли по лесу, парились в бане, плавали в бассейне, пели, веселились, как никогда. Хотя практически не пили, пьющих у меня в театре нет. Так счастливо отметили и мой день рождения, и юбилей театра. Как отметим мой грядущий юбилей — пока не знаю. Будут деньги — опять махнем на «Чусовую» или на горячие источники в Тюменскую область. И, как завещал Михаил Булгаков, никого ни о чем просить не будем.

— Тем не менее, 65 лет — это рубежный возраст. Время подводить предварительные итоги...

— Ильф и Петров на эту тему шутили: подведем итоги, пока итоги не подвели нас. А если серьезно, то об этих самых итогах, по сути, и был наш разговор. Радует, что я еще не в маразме. Напишу новую пьесу, даю ее почитать друзьям, а сам пытливо вглядываюсь в их лица: я еще не сбрендил окончательно? Если честно, боюсь прозевать момент, когда стану смешным, когда захочется надеть на себя маршальские погоны и заявить, что я маршал, что я гений среди удобрений. Вот этого по-настоящему боюсь. А так, ну подумаешь, стукнет 65 лет. Но в глубине души мне все равно 18.

Дело привычки: что поменяется в сегменте коммерческой недвижимости в 2022 году?

Если в жилой недвижимости, о чем «Стройгазета» писала в предыдущем номере, 2021-й стал годом покорителей новых вершин и в объемах строительства, и в ценах на квартиры, то в коммерческой недвижимости все было гораздо разнообразнее. В разных «коммсегментах» минувший год принес совершенно разные результаты, и основная на то причина — последствия пандемии, сильно изменившей привычки людей, что будет иметь продолжение и в году наступившем. Причем в каждом сегменте движение будет осуществляться по собственному сценарию.

Офис + «удаленка» = гибридный формат

Наибольшие концептуальные изменения происходили и будут происходить в сегменте офисной недвижимости, что неудивительно, поскольку именно этот сегмент был особо чувствителен к последствиям пандемии: поначалу казалось, что офис вообще станет атавизмом, но он оказался жизнеспособным и быстро приспосабливающимся к новым условиям.

В этом сегменте в качестве ключевых «долгоиграющих» тенденций эксперты называют узаконивание удаленного формата работы, трансформацию «классического» офиса в «мобильный» с незакрепленными рабочими местами, строительство бизнес-центров (БЦ) вне центра, акцент на build-tosuit.

Если 2020 год с его локдауном и срочно принятым решением о переводе сотрудников на удаленный формат работы для офисного сегмента был шоковым, то в 2021-м стало понятно: ничего так просто не закончится, эта история надолго. А значит, надо искать компромиссы и оптимизировать рабочее пространство. На арену с триумфом вышли коворкинги, сервисные, гибкие (flex) офисы и прочие гибридные форматы.

«Ни один руководитель не знает, что будет с бизнесом через год, прогнозировать развитие в новых условиях стало еще сложнее из-за непостоянной численности персонала, конкуренции за таланты, ухода бизнеса от долгосрочных контрактов к краткосрочным проектам. Таким образом, гибкий офис сегодня становится не опцией, а необходимостью», — считает генеральный директор АО «Бизнес-Недвижимость» и основатель проекта Officeless Денис Беэр. По данным эксперта, самая крупная сделка на рынке офисной недвижимости произошла именно в сегменте flex — аренда компанией Ozon 25 тыс. квадратных метров в «Искра парке». Девелоперы БЦ, по мнению Дениса Беэра, сейчас активно нанимают операторов или сами становятся операторами гибких пространств: это позволяет не только занять до 20-50% площадей на день открытия, но и удерживать якорных и текущих арендаторов. И, полагает эксперт, эта тенденция сохранится, и в новом году мы продолжим наблюдать тренд по переходу от классических офисов к коворкингам (ожидается рост объема рынка на 30%), увидим сделки и по 10 тыс. рабочих мест.

Относиться к этому можно по-разному. Генеральный директор Kubrava Project Management Руслан Кубрава считает, что новые реалии скорее позитивны, но все же возникли и сопутствующие проблемы. «При должной организации и структурировании рабочего процесса «удаленка» может стать эффективным инструментом экономии накладных расходов, оптимизации офисного пространства, создания комфортных и безопасных условий труда», — говорит он. Но, по его мнению, есть и обратная сторона: работодатели не всегда понимают, как в новых условиях строить взаимоотношения с сотрудниками, чтобы это не вредило, а способствовало развитию бизнеса, и как оптимально организовать пространство для работы в новых условиях.

Сложившаяся ситуация серьезно изменила подход к организации рабочих пространств и внутри офисов: еще одним трендом прошлого года стало многофункциональное зонирование.

«Стандартным форматом уже можно назвать офис, где рабочие места не закреплены за сотрудниками, а само количество этих мест значительно меньше списочного состава компании, — отмечает управляющий партнер UNK Corporate Interiors Николай Миловидов. — Более того, рабочие места становятся «мобильными»: для работы можно использовать практически любую точку офиса, включая кафе, мягкую зону или ресепшн. Кроме того, в таком офисе обустраивается множество мест для коммуникаций и коллективной работы самого разного формата».

По словам Руслана Кубравы, офис становится инструментом мотивации сотрудников: вместо привычных стола со стулом в офисах появляются удобные и комфортные пространства, тихие зоны, библиотеки, места для сна, спортзалы и даже бары. Кроме того, все больше внимания уделяется здоровью: при выборе офиса работодатели проявляют интерес к качеству инженерии, а также к таким параметрам, как естественное освещение, озеленение — всему тому, что формирует физическое и психологическое здоровье сотрудников.

Логичным продолжением является расцвет сервисных офисов. «В непредсказуемых условиях компаниям приходится работать в режиме повышенной эффективности и ресурсосбережения. Поэтому неудивительно, что наиболее крупные и громкие сделки заключались в сегменте сервисных офисов, — считает совладелец и управляющий партнер сети сервисных офисов #BusinessClub от Capital Group Мурад Дамиров. — Спрос на такой продукт обусловлен как дефицитом крупных площадей в действующих бизнес-центрах, так и нежеланием компаний выделять ресурсы на обустройство нового офиса. Дополнительным фактором являются гибкость и мобильность формата (меньшие сроки аренды, возможность оперативного увеличения или уменьшения количества арендованных рабочих мест)».

Директор по аренде управления недвижимости компании Millhouse Елена Малиновская выделяет еще один глобальный тренд — появление штаб-квартир или кампусов крупных корпораций. «Многие компании именно в период постпандемии начали активное строительство собственных штаб-квартир, которые станут не только офисом, но и своеобразным хранилищем ДНК корпорации, местом силы и источником знаний», — считает эксперт.

Активно стала развиваться и децентрализация коммерческой недвижимости, что связано как с усилением «зеленой» повестки при выборе объектов, так и с экономикой. «Многие компании также пересмотрели местоположение офисов в пользу более комфортного и зеленого пояса столицы. Актуализировался формат бизнес-парка, который сочетает в себе продуманную рабочую среду и места для образования, развития и занятий спортом. Изменился также подход компаний: для многих сегодня важно получить не только рабочее пространство, но и комплекс дополнительных услуг и сервисов. Мы наблюдаем развитие масштабных проектов, которые реализуются уже с учетом изменившейся реальности, таких, к примеру, как деловой квартал «Сколково Парк», деловой квартал Прокшино, «Ростех-Сити», — говорит Елена Малиновская.

В 2021 году, напоминает эксперт, появилось новое понятие Placemaking –— это комбинация объектов недвижимости, которые все вместе формируют среду обитания. Комплексный девелопмент нового уровня включает в себя жилую, социальную и коммерческую инфраструктуру, масштабное благоустройство территории, а также появление центра притяже-ния, будь то образовательный центр, места для занятий спортом и проведения досуга, рекреационное пространство.

На появление офисных зданий вне центра города повлияла и городская программа создания мест приложения труда: строительство бизнес-центров за пределами центра позволяет девелоперам получать льготы по изменению вида разрешенного использования (ВРИ) земельного участка под строительство жилья. «На днях, -— напоминает Денис Беэр, — программа была усовершенствована правительством Москвы. Теперь застройщики смогут реализовывать проекты по программе на объектах незавершенного строительства и включать первый платеж по ВРИ в льготу за счет увеличения срока внесения оплаты». В прошлом году программа являлась драйвером развития бизнес-инфраструктуры за пределами ТТК, МКАД и в Новой Москве. Эта тенденция сохранится и в 2022-м: многие девелоперы заявили офисные децентрализованные проекты на этот год, а с учетом расширения программы к ней присоединится еще больше компаний.

10:0 в пользу склада

Серьезные изменения произошли и в складской недвижимости. На этом рынке в 2021 году были обновлены все возможные рекорды: по вводу новых площадей, объему поглощения, достигшей критически низких значений вакансии, размеру арендной ставки, доходности проектов. К концу прошлого года уровень вакантных складских площадей в Москве и Подмосковье опустился до рекордно низких значений — 0,4%. В абсолютном выражении это означает, что на рынке свободно всего около 100 тыс. качественных складских «квадратов». Средневзвешенные ставки аренды на этом фоне растут и в начале 2022 года достигнут 5,5 тыс. рублей за кв. метр в год, а цена продажи — 50 тыс. Такой прогноз дают аналитики девелоперской компании «Ориентир», специализирующейся на строительстве, эксплуатации и автоматизации складских и промышленных комплексов.

Прежде всего спрос вырос благодаря взрывному росту электронной коммерции: по данным «Ориентира», уже сейчас 34% складских площадей сдается в аренду под нужды онлайн-ретейла. «А в I квартале 2022 года их доля может составить уже до 50%», — сообщает коммерческий директор компании «Ориентир» Александра Селезнева. Низкая вакансия в готовых объектах в числе прочего обусловливает рост интереса игроков рынка к проектам built-to-suit. «В Москве, например, по предварительным итогам года, доля сделок BTS в аренду в структуре спроса составила 39%», — говорит партнер Bright Rich | CORFAC International Виктор Заглумин.

На фоне растущей доходности и спроса в сегменте логично наблюдается рост девелоперской активности, поэтому, полагает Александра Селезнева, в 2022 году мы также увидим значительный прирост объема предложения за счет вновь построенных объектов, однако большая их часть будет также реализована по принципу BTS, а не спекулятивно. «Этот приоритет обусловлен, в том числе, продолжающимся ростом себестоимости строительства», — замечает она.

Рост интереса к складской недвижимости заставил обратить на нее внимание и непрофильных игроков. Интерес к сегменту, комментирует генеральный директор G5 Architects Алексей Хоменок, стали проявлять компании, специализирующиеся на жилье, — «Самолет», ПИК, «Гранель», ФСК и другие. Рост на рынке складов заинтересовал банки. По итогам года, 60% портфеля закрытых паевых инвестиционных фондов недвижимости Сбербанка составляют именно склады.

Георгий Чочуа, управляющий проектами девелопмента группы объектов ADG GROUP:

«Сегмент коммерческой недвижимости в 2021-м не миновали и общерыночные проблемы. По данным Росстата, цены на стройматериалы с начала 2021 года поднялись на 26,3%. Параллельно стоимость транспортировки автотранспортом выросла на 10-25%, железнодорожным транспортом — от 20% до 90% в зависимости от направления и вида материала. И пока что нет предпосылок к тому, что в 2022 году ситуация кардинально изменится в лучшую сторону.

Отдельного внимания заслуживает ситуация с кадрами, потому что пандемия ярко обозначила проблемы, которые нам всем, включая государство, предстоит решать. Из-за нерегулярного авиасообщения трудовые мигранты долгое время не могли въехать в страну, а те, которые все-таки добрались, были вынуждены отбывать обязательный карантин. В итоге в период с мая 2020-го по май 2021 года расценки на услуги строителей выросли примерно на 15%.

Кроме того, цифровизация должна все более глубоко проникать в строительные процессы: внедрение технологий информационного моделирования (ТИМ) является одним из важнейших элементов этого направления. ТИМ дает возможности для более точного проектирования, оптимального выполнения строительных работ и качественной эксплуатации здания, а также позволяет отслеживать состояние объекта на протяжении всего жизненного цикла, увеличивая его долговечность и снижая издержки на обслуживание. В процессе реализации масштабного проекта «Место встречи» мы начали использовать ТИМ на самых ранних стадиях. На этапе разработки концепции мы создали ТИМ-модели всех районных центров ADG group. По этим моделям были получены основные объемы материалов и оборудования, подсчитаны технико-экономические параметры и подготовлены данные для следующего этапа — тендерного процесса. При разработке рабочей документации генподрядчик, выбранный в ходе тендера, соответственно дорабатывал ТИМ-модель, на основании чего мы могли производить подсчет объемов работ, выполненных в отчетный период. После запуска объектов дополняем рабочую модель информацией, необходимой для эксплуатации объекта.

Скорее всего, в 2022 году продолжатся усиление направления «зеленого» строительства и дальнейшее развитие энергоэффективных технологий. Например, при строительстве районных центров «Место встречи Янтарь» и «Место встречи Эльбрус» наш генподрядчик впервые использовал легкие стальные тонкостенные конструкции (ЛСТК) в качестве ограждающих конструкций, что позволило уменьшить стоимость работ и сократить сроки, но при этом сохранить теплотехнические и эксплуатационные характеристики. Также мы, как и многие другие девелоперы, начали использовать энергомоделирование, которое дает возможность определить «эталонные» показатели для оценки текущей энергоэффективности, обеспечить гибкость оценки с учетом динамично меняющихся условий (заполняемость и посещаемость в случае с коммерческими объектами), а также инженерной инфраструктуры и конструктивных особенностей, и, безусловно, бюджетировать расходы. Последнее будет особенно актуально в наступающем году — исходя из вызовов, с которым нам всем пришлось столкнуться».

Александра Шакола, ведущий эксперт коммерческого отдела RADIUS GROUP:

«В топ-3 основных событий в коммерческой недвижимости входят беспрецедентный рост себестоимости строительства, уход с рынка иностранных инвесторов и повсеместная ESG-трансформация. Про рост себестоимости сказано довольно много, повторю лишь основные цифры: по нашим данным, стоимость строительства в складах за год увеличилась почти на 30%, примерно такой же показатель и в других сегментах. Такой рост не закладывал ни один девелопер, поэтому мы наблюдали приостановку реализации проектов — девелоперы не понимали, как рассчитывать экономику проектов, а клиенты и инвесторы — сколько в итоге придется заплатить. Предпосылками для такого роста стали подорожание материалов и (в меньшей степени) отток дешевой рабочей силы в страны ближнего зарубежья в связи с коронавирусными ограничениями. Для сравнения — в конце 2020 года средняя стоимость одного «квадрата» склада класса А при продаже оценивалась в 35-37 тыс. рублей, а сейчас — в 45-47 тыс. И это плохая новость для всего рынка, но не самая страшная. Хуже, что никто не знает, насколько себестоимость может вырасти в ближайшие год-полтора, в течение одного девелоперского цикла. Если девелопер будет заключать сегодня договор на строительство по нынешним ценам, то высок риск остаться в убытке. А если рассчитывать на увеличение себестоимости процентов на 50%, то на такие суммы будет очень сложно найти клиента.

Второе важное событие, которое мы наблюдали в 2021-м, — снижение числа иностранных инвесторов. При этом эксперты и игроки рынка фиксируют рекордный рост вложений в недвижимость (по разным данным, порядка 300-400 млрд рублей). И нам как игрокам сегмента индустриальной недвижимости приятно отметить, что складские объекты в тройке лидеров с долей в 12% (уступив место площадкам под жилой девелопмент с долей в 63% и офисным зданиям –— 13%). Доля международных инвесторов в общем объеме транзакций к концу осени 2021 года составила 2%, отражая глобальный тренд уменьшения объема иностранных инвестиций в мире на фоне пандемии. Частично данный капитал замещают розничные инвестиционные фонды, которые собирают деньги с состоятельной розницы (крупнейшие банки и частные компании), но глобально деньги в стране короткие и спекулятивные.

И третий важный момент — в 2021 году многие компании «проснулись» ESG-осознанными. Все, кто хотел, присоединились к повестке ответственного ведения бизнеса, осознав ее актуальность. Из всех событий, наверное, данное — наиболее позитивное. Долгое время мы оставались практически единственной компанией в сегменте, кто строил «зеленые» склады. И чаще всего это вызывало скорее недоумение, чем одобрение. Для России в силу многих обстоятельств характерны короткие горизонты планирования, и это касается всего. Например, нормальной считается окупаемость 8-12 лет для объекта коммерческой недвижимости, тогда как в Европе она может составлять около 20 лет, поэтому отличаются и подходы к жизненному циклу объектов. Чтобы объект на протяжении всего цикла своей жизни был эффективным, его надо таким создать еще на этапе планирования. Прямые клиенты, в основном иностранные компании, кто строил объекты для себя (после этапа строительства приобретал здание), это прекрасно понимали и всегда обращали внимание на показатели экологичности, энергоэффективности и т.д. Сейчас к ним присоединились и российские игроки, которые поняли, что ESG — это не про моду, а про деньги и будущее».

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №02 21.01.2022

Важная часть экономики: строительно-коммунальные приоритеты расставили на Гайдаровском форуме

Ежегодно в январе по поручению правительства РФ Российская академия народного хозяйства и государственной службы при президенте РФ (РАНХиГС) совместно с организациями-партнерами открывает деловую повестку года, проводя в своих стенах экспертный форум «Россия и мир» (Гайдаровский форум). Это крупнейшая экспертная дискуссионная площадка для обсуждения ключевых задач, стоящих перед государством на текущий год, перспектив дальнейшего экономического роста, тенденций и вызовов социально-экономического развития, состояния бизнес-среды и инвестиционного климата и т.д. Важно, что в этом году приоритеты сместились в область строительства и всего того, что с ним связано.

В этот раз форум прошел в объединенном «телевизионном» формате, когда эксперты провели дискуссии в специально оборудованных студиях на площадке центрального кампуса РАНХиГС, а участники наблюдали за ходом обсуждений онлайн.

Основные мероприятия были сосредоточены вокруг тем, имеющих приоритетное значение для России на ближайшее время: социальная сфера, образование и здравоохранение, цифровая трансформация и региональное развитие. И, что примечательно, все эти темы в той или иной степени касались строительства.

Тон задал заместитель председателя правительства РФ Марат Хуснуллин, став основным и единственным экспертом в разговоре на тему «Приоритеты развития строительной отрасли и ЖКХ», в чем ему помог в качестве модератора директор Ассоциации инновационных регионов России (АИРР) Иван Федотов.

Список тем для обсуждения был проанонсирован заранее. Например, что предполагается сделать в рамках новой «Стратегии развития строительной отрасли и ЖКХ» для комплексного развития инфраструктуры и городской среды в стране. Но начал вице-премьер, курирующий российский стройкомплекс, с рассказа о том, как стратегический документ решает задачу повышения спроса населения на новое жилье, и о том, что для более эффективной реализации программы строительства доступного жилья планируется работа по нескольким направлениям с учетом каждого региона.

Строить и продавать

В частности, Марат Хуснуллин сообщил, что для разработки мер государственной поддержки российский строительный рынок с точки зрения спроса и предложения был поделен на семь кластеров, два из которых сегодня дают большую часть ввода нового жилья от общего объема — это регионы, где на жилье сформированы высокие спрос и предложение. В другие кластеры вошли регионы с менее сбалансированным рынком жилищного строительства, который предстоит отрегулировать.

Как отметил вице-премьер РФ, в результате большой аналитической работы был определен порог чувствительности спроса, при котором можно рассчитывать на поступательное развитие жилищного строительства. «Для того чтобы у нас в стране 120 млн «квадратов» жилья строилось и продавалось, нужно, чтобы доходы населения росли», — сказал он.

Еще одним важным фактором, влияющим на формирование спроса на новое жилье, является доступность новостроек: власти продолжат контролировать рост цен на новое жилье, а также предложат дополнительные возможности по улучшению жилищных условий населения. Одной из таких уже успешно реализуемых программ является переселение граждан из аварийного и ветхого жилья. Другим направлением развития станет формирование рынка арендного жилья.

«Мы предлагаем новую схему — развитие социальной и коммерческой аренды. Мы должны развить новый сегмент. Этот план входит в стратегию. Спрос на арендное жилье прогнозируется у всех слоев населения. Мы должны создать сегмент жилья от самого дешевого до самого дорогого», — отметил профильный зампред правительства. Он рассказал, что, по результатам опроса населения, порядка 30% респондентов планируют в ближайшие годы сменить свое место жительства и по возможности арендовать доступное жилье, что делает людей более мобильными и свободными в их передвижении.

При этом государство продолжит программы льготного ипотечного кредитования. «У нас в десятилетие запланирован объем инвестиций в жилищное строительство — 70 трлн рублей. Цифра колоссальная! — подчеркнул Марат Хуснуллин. — И это все почти частные деньги, там доля господдержки минимальная, а доходность — очень высокая. Еще примерно 7 трлн рублей инфраструктуры к этому, еще примерно 20 трлн — это ипотечный портфель».

Коммунальный рывок

Говоря о решении проблем в сфере ЖКХ, вице-премьер отметил, что правительство нацелено на сокращение потерь в коммунальных сетях, что в свою очередь позволит повысить эффективность тарифов на коммунальные услуги.

«Человеку важно не то, какой у него тариф, а сколько он физически платит. Если завтра мы за счет тарифных решений и различных вложений — бюджетных, внебюджетных — сократим потери в сетях, у человека тариф будет выше, но физически он будет платить не больше. Поэтому здесь задача не в том, какой будет тариф, а в том, сколько человек будет платить в конечном итоге», — сказал он, отметив, что потери воды в сетях на сегодняшний день составляют 20-25%, тепла — 12%. Причем за эти потери все равно платит население.

По словам Марата Хуснуллина, по меньшей мере 5% коммунальных сетей необходимо каждый год обновлять в России: «Какие проблемы у нас накопились? Это колоссальный износ. То есть нам, чтобы, например, обновляться, нужно не менее 5% всех сетей ежегодно обновлять, а мы сейчас обновляем 2%. Если мы обновляем 2%, значит, у нас сети продолжают в целом по стране ветшать». Он добавил, что это может привести не просто к ухудшению качества коммунальных услуг, а вообще к их отсутствию в доме.

Работа правительства сегодня направлена на создание новой инфраструктуры и приведение в порядок существующей. Для этого разработано так называемое инфраструктурное меню: у регионов есть возможность взять инфраструктурные бюджетные кредиты, привлечь деньги через инфраструктурные облигации, использовать деньги Фонда национального благосостояния. И есть уже понимание, как с помощью этих механизмов сделать рывок в обновлении ЖКХ.

Потенциал городов

В рамках форума также состоялась сессия «Новая миссия городов с высоким научным и технологическим потенциалом», промодерированная директором практик качества жизни Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов (АСИ) Татьяной Журавлевой. В ней приняли участие первый заместитель главы Минстроя России Александр Ломакин, заместитель генерального директора АО «ДОМ.РФ» Артем Федорко, заместитель генерального директора ГК «Фонд содействия реформированию ЖКХ» Олег Рурин и директор департамента по взаимодействию с регионами государственной корпорации «Росатом» Андрей Полосин.

Есть целый перечень признаков, по которым около половины из общего числа городов России можно отнести к индустриальным полисам, спроектированным и построенным для развития промышленности преимущественно в середине прошлого века. 126 из них — города с высоким научным и техническим потенциалом с ярко выраженной научной специализацией, обеспечивающие большую часть инноваций и технологического экспорта и имеющие потенциал развития креативной экономики.

Но поскольку у нас до сих пор нет подхода для категоризации таких городов и их адресной поддержки, участникам сессии было предложено обсудить такие вопросы, как необходимость разработки и закрепления критериев отнесения городов к типу «города с научно-технологическим потенциалом» и необходимость отдельной федеральной программы стимулирования развития данных территорий.

Александр Ломакин в ходе осуждения тем особо отметил, что понятие «мастер-план» предполагается прописать в Градостроительном кодексе (ГрК) РФ в 2022 году: «Мы поставили себе задачу зафиксировать понятие «мастер-план» в Градкодексе, потому что мы все говорим о том, что нужны мастер-планы, которые включали бы системный комплексный подход к развитию территорий с точки зрения комфорта проживания, комфорта отдыха, с точки зрения развития экономики и т.д. Но набор информации, которая должна войти в мастер-план, сегодня на законодательном уровне не прописан».

По его словам, законодательно будут прописаны также все составные части мастер-планов, цели и задачи этого документа. «Надо, чтобы мастер-план давал не просто красивую картинку, а чтобы он давал эффект — сокращение транспортных расходов, увеличение экономики того или иного населенного пункта», — добавил заместитель министра.

«Изменилась конкуренция между городами, чему способствует переход к удаленному формату работы на фоне пандемии. Если раньше мегаполисы конкурировали между собой, то сегодня этот процесс наблюдается между населенными пунктами разного масштаба, — отметил заместитель генерального директора «ДОМ.РФ» Артем Федорко. — В этом смысле требования с точки зрения мастер-планов и с точки зрения запросов городской среды выравниваются. Даже в каком-то маленьком наукограде вам нужно иметь такого же качества среду, какую бы вы имели в крупнейшем мегаполисе страны, например, в Москве. Запрос на качество существенно вырос».

План от слова «мастер»

Еще одним мероприятием, которое несомненно заинтересовало строителей, стала сессия «Агрегация мирового и российского опыта мастер-планирования: от слов к практике». Сессию модерировала директор Института Генплана Москвы Татьяна Гук, а участие в ней приняли вице-губернатор Санкт-Петербурга Владимир Княгинин, заместитель генерального директора Фонда «ДОМ.РФ» Антон Финогенов и партнер КБ «Стрелка» Алексей Муратов.

Актуальность понятия «мастер-план» в профессиональном градостроительном сообществе общеизвестна и в последнее время достигла своего пика. Мастер-планы разрабатываются для различных территорий — агломераций, городов, районов. Впрочем, единой универсальной методики до сих пор так и не выработано. Власти и градостроители подошли к той грани, когда во весь рост встала необходимость создания единого унифицированного документа, который мог бы стать основой для разработки универсальных мастер-планов. А для этого надо разобраться, какая работа в этой области уже проведена, освоить зарубежный опыт и представить, какой документ необходим. Ведь мастер-планы городов необходимы для синхронизации задач по развитию территорий с нацпроектами. Они позволят местным властям и жителям найти компромиссы в вопросах градостроительства.

Кроме того, есть поручение главы государства о разработке планов развития и мастер-планов городов, являющихся административными центрами субъектов ДФО, городов с населением свыше 50 тыс. человек, а также городов Тында и Северобайкальск. Изначально речь шла о 22 городах, позже Минвостокразвития предложило включить в программу центры экономического роста — Большой Камень, Корсаков и Советскую Гавань.

«Было поручение президента в 2018 году заменить генпланы применительно к крупным городам стратегическими документами. Оно не выполнено. Владимир Путин второй раз говорит: «Для Дальнего Востока выполните, пожалуйста, 22 мастер-плана». Это свидетельствует о том, что сейчас нет в ГрК РФ, 172-ФЗ документов, которые позволяют обеспечить развитие городов, агломераций, регионов в соответствии с национальными целями, задачами развития, в том числе в увязке с нацпроектами», — отметил Алексей Муратов.

По его словам, мастер-план играет роль городской стратегии, помогая перенести задачи по социально-экономическому развитию на конкретные территории. «Он никаких новых документов не добавляет, а просто развивает практику стратегий применительно к урбанизированному образованию, где надо проектировать не только социально-экономические отношения, но и в тесной увязке с ними пространственный компонент», — пояснил он.

«Кроме того, мастер-планирование может помочь местным властям учесть пожелания жителей по развитию территории, — отметил заместитель генерального директора Фонда «ДОМ.РФ» Антон Финогенов. — Мастер-план позволяет фактически предотвратить эти градостроительные конфликты, спрогнозировать их, а значит, запустить диалог не тогда, когда они появились, а когда можно прийти к консенсусу и их ограничить».

ТИМ рулит

Также в рамках Гайдаровского форума состоялась очень важная для строителей дискуссия в ходе сессии «Технологии информационного моделирования (ТИМ) — драйвер или барьер развития строительного комплекса России» под председательством президента Национального объединения организаций в сфере технологий информационного моделирования (НОТИМ) и руководителя Комиссии по цифровизации строительной отрасли Общественного совета при Минстрое России Михаила Викторова, который привлек к участию в разговоре заместителя министра строительства и ЖКХ РФ Константина Михайлика, начальника ФАУ «Главгосэкспертиза России» Игоря Манылова и члена правления ГК BIMeister Николая Бурлуцкого.

Общеизвестно, что с 1 января 2022 года строительная отрасль перешла на обязательное применение ТИМ в системе госзаказа. В ближайшие несколько лет объекты строительства, спроектированные в цифровой среде, пройдут активную фазу строительства, после чего цифровые двойники перейдут в долгосрочную фазу эксплуатации.

Таким образом, строительный блок страны (а позже и ЖКХ) вступает в масштабную фазу производственной технологической революции. При этом одни ожидают, что результатами будут существенное повышение дисциплины и прозрачности на государственных стройках, экономия времени и денежных средств, а другие (и их уже, кажется, меньшинство) прогнозируют большое количество проблем, вплоть до полной остановки строительства по госзаказу. Кстати, участники сессии также обсуждали вопрос дальнейшего возможного переход на ТИМ и в негосударственном секторе, в частности в жилищном строительстве.

Михаил Викторов предложил к обсуждению следующие вопросы: готова ли строительная отрасль к радикальным переменам? что сделано и что предстоит еще сделать? какие приоритеты намечены на ближайшие годы и как изменится рынок труда? появятся ли новые требования к квалификации? кто и как готовит новые кадры?

Впрочем, ход дискуссии вовсе не содержал выводов об апокалиптических последствиях введения ТИМ. Более того, участники сосредоточились в основном на обсуждении шагов, которые должны предотвратить возможные проблемы от этого шага властей.

Игорь Манылов, в частности, сообщил, что все ответственные сотрудники Главгосэкспертизы готовы к новым требованиям законодательства и обладают квалификациями для работы в новой цифровой среде, поскольку в ведомстве давно имели в виду необходимость внедрения ТИМ в повседневную практику строительства и готовились к ней чуть ли не с 2015 года.

Артем Федорко в своем выступлении акцентировал внимание на том, что российские рынки ипотечного кредитования и проектного финансирования жилищного строительства не почувствуют влияния санкций США в случае их введения. «Эти продукты не пострадают, наш банк работает в рублевой зоне, и все с этими продуктами будет хорошо. Спрос на жилье и ипотеку носит естественный обоснованный характер. И это одна из тех отраслей, которая будет чувствовать себя неплохо», — отметил он, добавив, что за годы обсуждения различного рода санкций российская финансовая система выработала устойчивость, но в то же время в целом для экономики введение рестрикций, если оно случится, будет, конечно, иметь негативные последствия.

«В силу того, что такого рода санкции обсуждаются не первый год, в России проведена большая работа по повышению устойчивости финансовой и банковской систем, в частности, для того, чтобы продолжать работу, в том числе в условиях жестких санкций. Мы видим появление современных платежных сервисов, которые разработал ЦБ совместно с нашими специальными органами. С точки зрения платежной системы внутри рублевой зоны опасений нет. Но в случае, если такие санкции будут введены, негативные эффекты для экономики России будут колоссальными, несмотря на то, что финансовая и банковская системы продолжат работать. Надеюсь, этого не случится», — сказал топ-менеджер «ДОМ.РФ».

Вокруг человека

Главную мысль нынешнего Гайдаровского форума высказал помощник президента РФ Максим Орешкин: «Отрасли трансформируются в систему, выстроенную вокруг человека, вокруг клиента. Если раньше для банков главным был процесс выдачи кредитов, то сейчас — наши ведущие банки это прекрасно демонстрируют — выстраиваются от профиля клиента, от понимания его потребностей. Вся работа организации выстраивается вокруг человека. То есть раньше она выстраивалась вокруг продукта, теперь выстраивается вокруг человека».

Лучше и не скажешь! Вдвойне ценно то, что это в огромной мере касается и российской стройотрасли.

Марат Хуснуллин, вице-премьер правительства РФ:

«Все, что мы отдаем из бюджета на поддержку строительной отрасли, нам с дополнительными объемами возвращается в виде налогов»

Александр Ломакин, заместитель главы Минстроя России:

«Важно, чтобы мастер-план городов давал не просто красивую картинку, а эффект — сокращение транспортных расходов, увеличение экономики того или иного населенного пункта»

Михаил Викторов, президент НОТИМ:

«Хочу отметить, что многие девелоперские холдинги сегодня не ждут, когда дело дойдет до них, и многие уже самостоятельно внедряют ТИМ»

Справочно:

Гайдаровский форум — ежегодная международная научно-практическая конференция в области экономики, которая проводится с 2010 года. Организаторами форума выступают РАНХиГС, Институт экономической политики им. Е.Т. Гайдара и АИРР

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №02 21.01.2022

Российская рыба собирается в Барселону

С 26 по 28 апреля в Барселоне состоится Seafood Expo Global — крупнейшее мировое событие рыбопромышленной отрасли. Участники объединенного стенда России и его организатор Expo Solutions Group уже готовятся к выставке и получают испанские визы.

Отрасль заждалась

Из-за антиковидных ограничений прошлых лет особенно сильно пострадала конгрессно-выставочная деятельность, отметили в Expo Solutions Group. Компания–оператор обратила внимание, что проведение Международного рыбопромышленного форума и выставки рыбной индустрии, морепродуктов и технологий Seafood Expo Russia в Санкт-Петербурге в сентябре 2021 г. подтвердило популярность таких событий у российского и международного отраслевого сообщества.

Вместе с тем одни из крупнейших мировых выставок — Seafood Expo Global и Seafood Expo North America — не проходили уже два года, но в 2022 г. организаторы полны решимости провести оба мероприятия в срок.

Особые требования

Для безопасности участников, посетителей и персонала на площадках выставок в Бостоне и Барселоне будут действовать профилактические ограничения. На площадке Seafood Expo Global они будут на порядок мягче требований Seafood Expo North America, запланированной на 13-15 марта в Бостоне.

«Ограничения в Бостоне жестче общих по Соединенным Штатам, посещение этой выставки будет возможно только при прохождении полного курса вакцинации одним из одобренных ВОЗ или профильным агентством США препаратов», — рассказали Fishnews в пресс-службе Expo Solutions Group.

По его данным, такие требования могли стать одной из причин отказа от участия в мероприятии ряда значимых игроков. В том числе одного из крупнейших американских поставщиков лосося, минтая, трески и краба Peter Pan Seafood, ведущего переработчика и продавца замороженных рыбы и морепродуктов в США High Liner Foods, норвежских компаний Cermaq и Mowi ASA. Однако, несмотря на отсутствие нескольких лидеров рынка, профессиональное сообщество ждет выставку с нетерпением.

В отличие от бостонского мероприятия, для посещения Seafood Expo Global в Барселоне достаточно отрицательного результата ПЦР-теста или справки о наличии антител. Организаторы сообщили, что одного теста, сделанного не ранее 25 апреля, хватит на все время проведения выставки.

«С приходом пандемии правила въезда в Испанию стали сложнее, но получить разрешение все-таки возможно, запрета нет. На сегодняшний день мы уже отработали процедуру получения бизнес-визы для участия в мероприятии с МИД и посольством Испании, организаторами выставки. Участники российского стенда смогут попасть в страну при наличии действительного ПЦР-теста или справки о наличии антител. Первые визы и приглашения на выставку экспоненты уже получили», — рассказал генеральный директор Expo Solutions Group Иван Фетисов.

Россия расширяет присутствие

В 2019 г. в Международной выставке морепродуктов и технологий переработки Seafood Expo Global & Seafood Processing Global приняли участие около 2 тыс. компаний из 89 стран. 74 государства выступили с национальными стендами. Общая площадь экспозиции превысила 40 тыс. кв. м. Мероприятие посетили 29,2 тыс. человек из 155 стран.

В 2022 г. выставка впервые будет проходить на новом месте — в выставочном комплексе Fira Barcelona Gran Via. Объединенный российский стенд по сравнению с 2019 г. увеличится почти вдвое, до 1,1 тыс. кв. м. Он будет располагаться среди экспозиций мировых лидеров рыбопромышленной индустрии — Китая, Норвегии, США.

Медиахолдинг Fishnews — информационный партнер ESG.

Fishnews

Будущее ядро SOC

Яков Шпунт

Системам XDR (Extended Detection and Response, обнаружение и реагирование на инциденты информационной безопасности) предрекают большое будущее и высокие темпы роста. Их перспективы в российских реалиях ведущие эксперты также оценили довольно высоко. По их мнению, внедрение XDR позволит если не решить полностью, то хотя бы снизить остроту многих насущных проблем.

Онлайн-площадка AM Live провела онлайн-конференцию, посвященную обсуждению перспектив недавно появившегося нового класса систем обнаружения и реагирования на инциденты информационной безопасности, или в английской аббревиатуре - XDR (Extended Detection and Response). По мнению ведущих аналитиков, именно данный класс систем должен продемонстрировать наиболее высокие темпы роста в ближайшей перспективе (см. новость ComNews от 10 января 2022 г.).

Как напомнил технический директор InfoWatch ARMA Игорь Душа, сама концепция XDR впервые представлена в 2018 г., а первые продукты появились еще на год с лишним позже. При этом до сих пор нет даже общепринятого определения. К примеру, согласно предлагаемому Gartner, XDR должна быть моновендорной системой, однако на практике это требование, как отметил руководитель отдела системных архитекторов "Лаборатории Касперского" Дмитрий Стеценко, не всегда выполняется. И в целом, по оценке большинства участников дискуссии, функциональность решения очень сильно зависит от требований заказчика и набора систем, который у него уже установлен. По мнению директора по развитию "Тайгер Оптикс" Ильи Осадчего, влияет и то, что XDR является молодым классом решений и функциональность систем еще не устоялась. По его оценке, на это потребуется еще около двух лет. Также данный класс будет активно сегментироваться для разных классов потенциальных заказчиков и сложности стоящих перед ними задач.

С технической точки зрения, XDR-система представляет собой комплекс, объединяющий сенсоры, собирающие данные с ПК, серверов, прочих конечных точек корпоративной сети, некое аналитическое ядро (которое может использовать как преднастроенную вендором самообучаемую систему, так и настраиваемые пользователем правила корреляции событий, аналогичные используемым в традиционных SIEM-системах), а также единую консоль управления. При этом, по мнению ведущего советника по вопросам информационной безопасности IBM в России и СНГ Олега Бакшинского, для относительно небольших компаний ядром системы будет являться модуль аналитики, который позволит автоматизировать основную массу задач, связанную с реагированием на инциденты, а для крупных - консоль управления. Системный инженер Fortinet Кирилл Михайлов при этом подчеркнул, что при этом пользователь может выбрать разные варианты реагирования на инциденты.

Также представитель IBM обратил внимание на то обстоятельство, что сегмент XDR активно "пылесосит" смежные сегменты, включая даже такие, как детектирование и предотвращение атак (IDS/IPS) и управление правами доступа (IDM). И в целом, как подчеркнул Олег Бакшинский, XDR позволяет свести в единое целое любые системы обеспечения информационной безопасности и мониторинга.

Использование XDR, по мнению Дмитрия Стеценко, делает такой класс систем, как SIEM, просто ненужными. XDR, как отметил технический директор TrendMicro в СНГ, Грузии и Монголии Михаил Кондрашин, собирают и обрабатывают данные в очень больших объемах, на три порядка больше, чем средние SIEM, что позволяет добиться высокого качества аналитики. С этим, однако, не согласился эксперт группы по исследованию рынка ИБ Positive Technologies Олег Хныков. Именно SIEM могут стать ядром XDR. Тем более, как обратил внимание Олег Бакшинский, многие современные SIEM серьезным образом отличаются от традиционных, и расстановка сил там существенно изменилась за последние годы. Тем не менее для многих применений XDR являются вполне самодостаточными системами. В частности, для таких применений, как защита промышленной инфраструктуры.

Также, согласно определению Gartner, XDR является облачной системой. По единодушному мнению, именно такая модель использования предпочтительнее для большинства потенциальных заказчиков, прежде всего с точки зрения экономики. Однако для очень крупных инсталляций, где количество конечных точек измеряется сотнями тысяч, развертывание XDR может оказаться и целесообразным, хотя данный момент требует тщательных расчетов.

Применение XDR позволяет снизить ущерб от инцидентов безопасности за счет снижения времени на детектирование и реагирование. По мнению Ильи Осадчего, XDR может не хватать гибкости, но для 90% потенциальных заказчиков она и не нужна. Зато существенно снижается нагрузка на персонал, что в условиях катастрофической нехватки специалистов, которая приводит к перегрузкам и выгоранию имеющихся, заметно повышает качество работы. Тем более что количество ложных срабатываний, которые являются основным недостатком автоматизированных систем, относительно невелико. По статистике IBM, которой поделился Олег Бакшинский, их число на 88% ниже, чем у предшествующих. Зато, как подчеркнул Михаил Кондрашин, именно использование XDR позволяет серьезно купировать возможные последствия, связанные с эксплуатацией опасных уязвимостей вроде Log4j, которая стала головной болью для очень многих.

Росавиация поручила изучить влияние 5G на авионику самолетов при полетах за границу

В России сети 5G пока не используются, поэтому проблемы могут возникнуть только в других странах. Дело в том, что частотный диапазон 5G близок к частотам высотомеров

Росавиация поручила российским авиакомпаниям изучить влияние 5G на бортовое оборудование самолетов. Речь идет о полетах за границу.

Обо всех помехах в работе авиаприборов, которые возникнут из-за новых сетей, перевозчики должны будут сообщать авиапроизводителям и авиавластям тех стран, где произойдет сбой, говорится в письме ведомства.

Еще Росавиация рекомендует авиакомпаниям провести внеочередное обучение пилотов посадкам и взлетам в условиях ненадежной работы радиовысотомера.

В то же время в письме к авиакомпаниям ведомство отмечает, что «на данный момент однозначного ответа о возможном влиянии сетей 5G на работу радиовысотомеров не получено».

Тревогу о влиянии 5G на авионику забили авиакомпании США. Дело в том, что там частотный диапазон этой сети близок к частотам высотомеров. Насколько в этой связи тревога российских авиавластей обоснованна, говорит авиаэксперт, главный редактор интернет-портала «Арсенал отечества» Дмитрий Дрозденко:

«Если Росавиация рекомендует, значит, [нужно изучить]. Потому что такого рода полеты в принципе относятся к категории сложных не только технически, но и психологически. Очень большое количество катастроф происходило из-за того, что в таких условиях летчик переставал верить технике, начинал верить своим ощущениям. Радиовысотомер меряет, на какой высоте находится самолет. То есть анализ идет по возвращенному сигналу. Если этот сигнал исказить, приемник получит неверную информацию. То есть летчик будет считать, что он летит на высоте 500 метров, а на самом деле высота 300 метров. А если он находится еще и в облаках, а впереди препятствие, это неминуемо будет катастрофа».

В то же время в Китае и Южной Корее аэропорты были оснащены 5G еще несколько лет назад, в ряде стран ЕС также используется этот стандарт связи. При этом никаких сообщений о том, что в самолетах возникают помехи, ранее не было. Вот как это объясняет аналитик агентства MForum analytics Алексей Бойко:

— В Европе используется чаще диапазон 3,4-3,8, он, разумеется, дальше, чем 3,7-3,9. В России планировали использовать под 5G диапазон вообще порядка 4,4 ГГц, то есть это совсем рядом. Может быть, в связи с опасениями придется проводить дополнительные исследования. Все диапазоны заняты, и чтобы расчистить тот или иной диапазон, нужны огромные средства и достаточно большое время. Я не могу согласиться с позицией, что американцы в чем-то просчитались. Освободили под 5G тот диапазон, который могли освободить, к другому просто нет доступа. С ним и будут работать.

— Была информация, что госкомиссия по радиочастотам приняла решение выделить российским операторам диапазон частот 4,4-4,8 ГГц для тестирования 5G. А что сейчас работает?

— У нас с 5G очень плохо, у нас нет 5G в стране. У нас есть отдельные пилотные сети, они, разумеется, не находятся в аэропортах. Поэтому говорить о том, что у нас есть какие-то опасности для полетов в связи с 5G, не приходится. И коммерческое внедрение 5G в России неизвестно, когда начнется. Теоретически мы все это ожидаем в 2024 году, но запуск сетей 5G в России обусловлен настолько сложными условиями, что неизвестно, дождемся ли.

В прошлом году СМИ писали, что Латвия и Эстония, а также Финляндия выступили против использования российскими операторами станций 5G, которые работают под Петербургом и которые по частоте совпадают с частотами их военных самолетов. Речь шла об опытной зоне пятого поколения, которую тестировала МТС.

Instagram вводит платные подписки: в США уже запущена бета-версия опции

Каким образом это поможет монетизировать популярность? Что думают о новинке сами блогеры? Какой контент подписчики увидят за плату?

Соцсеть Instagram сообщила о начале тестирования в США функции платных подписок. В разделе «Встроенные покупки» на странице приложения в App Store уже появилась опция Subscriptions. Подписка на эксклюзив обойдется пользователю в сумму, равную 100 рублям.

Предполагается, что с помощью этой функции блогеры смогут монетизировать популярность: спрятать под замок некоторые сторис, делать прямые эфиры, посты и короткие видеоролики только для тех, кто заплатил. Комментарии платных подписчиков будут выделяться специальным значком.

Что думают сами блогеры о новой опции? Говорит финфлюенсер с 5 млн подписчиков, независимый финансовый советник Анастасия Тарасова:

«Я против таких нововведений, потому что все это делается в одностороннем порядке, и крупные инфлюенсеры оказываются некими заложниками платформ, на которых они работают. Если говорить, что у нас хоть в какой-то мере партнерские отношения и мы приводим значительную аудиторию на эти платформы, то, наверное, стоит все-таки учитывать мнение блогерского сообщества. Я понимаю, что пытается сделать Instagram, — они пытаются перетянуть на себя некое одеяло тех доходов, которые и так существуют. Потому что крупные аккаунты делают свои курсы, делают закрытые клубы и прочий платный контент, на часть которого Instagram тоже хочет претендовать. Но политика в моем блоге такая, что вся информация, которая выкладывается, — абсолютно общедоступная и ни в коем случае не должна быть платной, потому что я рассказываю о финансах, об инвестициях и считаю, что это отчасти социальная миссия. Чем больше людей смогут повысить уровень своей финансовой грамотности и, как следствие, жизни, тем лучше. И если сейчас будет барьер, даже в виде 99 рублей, пусть небольшой, больше психологический, но он мне кажется негативным фактором».

Пока неясно, какой именно частью суммы Instagram будет делиться с блогером, говорит генеральный директор агентства PRТ Глеб Сахрай:

«Артисты будут охотно производить такой контент при условии, если платформа планирует в хороших пропорциях делиться подписочными деньгами с авторами контента. Тогда для авторов это будет действительно интересно. И будет отличный стимул развивать такой контент. Потому что пока авторы могут монетизировать себя только за счет рекламы. Здесь не у всех разные возможности, и в принципе аудиторию слишком навязчивая реклама часто раздражает. Поэтому, возможно, они хотели бы иметь ее меньше. Соответственно, артисту, чтобы нивелировать потери от рекламы, хотелось бы иметь второй источник монетизации. Это хороший ход с этой точки зрения. Тут вопрос пропорций — сколько конкретно денег сможет получить автор. [В платных подписках] может быть какой-то отдельный контент. Допустим, Instagram какого-то известного шеф-повара. Они тоже стали своего рода звездами. Например, в своем обычном канале он публикует фотографии блюд, семейной жизни, отдыха с друзьями и так далее, а в платном — реальные маленькие мастер-классы по приготовлению блюд».

Ранее в Instagram появилась возможность создать уникальные цифровые аватары. В перспективе они будут взаимодействовать в метавселенной Meta. А пока их можно использовать в качестве уникальных стикеров. Аватары предусматривают возможность создания черт лица, морщин, татуировок и даже родинок. Также у аватара есть одежда, аксессуары и очки.

Конкуренция на рынке стриминговых сервисов: у Netflix обрушились акции, а российские площадки работают в убыток

Netflix не показал ожидаемого прироста подписчиков, при этом повысил цены для американских пользователей. Каковы расклады на мировом и российском рынках стриминга?

Южнокорейский сериал «Игра в кальмара» официально продлен на второй сезон, подтвердили в Netflix. Когда именно появятся новые эпизоды и начались ли съемки, пока неизвестно. В четверг, 21 января, акции стримингового сервиса эпично рухнули на 20% на информации о повышении стоимости подписки и сокращении платных подписчиков.

«Игра в кальмара» остается самым популярным проектом в истории Netflix. Этот корейский сериал, продолжение «Ведьмака» и две полнометражные новинки с голливудскими звездами обеспечили сервису почти 30 млрд долларов годовой выручки. Но, похоже, не спасли от не очень удачных показателей по приросту аудитории. Этот прирост за четвертый квартал составил менее 8,3 млн пользователей. Прогнозировалось минимум 8,5 млн. Кроме того, на прошлой неделе Netflix повысил цены для американских пользователей — на 1-2 доллара в зависимости от типа подписки. Цены для России пока не меняются: от 599 рублей до 999.

Если раньше Netflix был монополистом, в 2019-м на рынок ворвался Disney+. Свои сервисы активно развивает Warner Bros., а еще Amazon, Apple TV+. Все они тратят десятки миллиардов долларов на производство контента. Netflix сейчас по объемам инвестиций в продукцию далеко не лидер. От того же Disney+ отстает практически в 2,5 раза. Комментирует директор по развитию направления «Кино и сериалы» маркетингового агентства Salo Александр Голубчиков:

«Мы видим, что усилил свои позиции НВО Мах, который выпускал последний год кинопремьеры одновременно с кинопрокатом на своей платформе, Disney усилил свои позиции и с небольшим окном, порой без окна, напрямую, минуя даже кинотеатры, выпускал какие-то свои проекты на платформе Disney+, и, конечно, в этом случае Netflix, который делает ставку на чаще всего кино недорогое в производстве или скупает какие-то проекты у студий, которые по тем или иным причинам не востребованы кинотеатрами, то у больших студий, у Warner Bros., у Disney, у Paramount есть какая-то фора благодаря тому, что у них есть и съемочные павильоны, и все прочее».

Некоторые зрители не готовы платить кому-то постоянно и, например, на месяц подписываются на один сервис, потом на другую платформу и так далее. Так можно «насмотреться» разных сериалов, чтобы не быть белой вороной на вечеринке у друзей. На факт подписки больше влияет число не просто новинок в репертуаре, а именно ориджиналз и то, как часто они появляются. Иногда сервис теряет подписчиков после окончания громкого проекта. Такой отток был, например, с HBO Max, после окончания «Игры престолов».

На нашем рынке стриминга тоже острая конкуренция — восемь крупных российских онлайн-кинотеатров. В лидерах по числу подписчиков с большим отрывом идут «Кинопоиск» и ivi, свидетельствуют данные исследовательской компании GfK (есть в распоряжении редакции Business FM). Но платить за подписки даже на несколько сервисов среднестатистический россиянин не будет. Да и пиратов еще никто окончательно не победил. В среднем одна подписка стоит от 200 до 500 рублей. Плюс некоторые фильмы надо покупать отдельно. В full HD цена нередко в районе 400-500 рублей. Но пока российские платформы в большинстве своем нерентабельны, хотя рынок и растет двузначными темпами, говорит Алексей Бырдин, гендиректор ассоциации «Интернет-видео», которая объединяет крупнейшие российские онлайн-кинотеатры:

«В последние годы рынок рос, прибавляя по 50% в год. По итогам 2021 года, наверное, эта динамика чуть-чуть уменьшится за счет того, что при таких оборотах сохранять рост в 50% уже просто невозможно. Компании не столь ориентируются на сохранение какой-то текущей рентабельности, сколько на то, чтобы занять на этом растущем рынке наибольшую долю. Поэтому в основном участники рынка находятся в управляемой операционной либо безубыточности (то есть с нулевой рентабельностью), либо их инвестиции даже превышают текущую выручку. Формально они технически находятся в убытке. Но я уверен, что и в общем вся экономика этого сегмента показывает, что ставка на производство контента в эти годы отобьется в перспективе. Этот рынок далек от насыщения. Он будет расти достаточно серьезными темпами. Я думаю, что к какой-то точке насыщения он придет в лучшем случае через четыре года — пять лет».

Есть также мнение, что в ближайшие годы на рынке останутся лишь те стриминги, что войдут в экосистемы. Сейчас «Сбер» владеет Okko, «Яндекс» — «Кинопоиском», а МТС — самой молодой платформой Kion.

Александра Сидорова