Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Гиперзвук неподвластен Пентагону

Американские ВВС обеспокоены низкими темпами реализации гиперзвуковых программ.

Пентагон пытается ускорить принятие на вооружение всех видов вооружённых сил гиперзвуковых ракетных систем. Это подтвердила Джиллиан Басси, руководитель управления министерства обороны США, отвечающего за гиперзвуковые вооружения, выступая перед участниками конференции по космическим технологиям, организованной Американским институтом аэронавтики и астронавтики. По её словам, наиболее успешно идёт создание нового оружия для сухопутных войск и ВМС, так как их ракеты будут использовать один и тот же гиперзвуковой боевой блок C-HGB (Common-Hypersonic Glide Body).

Сложнее обстоят дела, как признала Джиллиан Басси, с гиперзвуковой ракетой для ВВС. Этот вид вооружённых сил так и не сумел провести пока успешного испытания твердотопливной ракеты AGM-183 (ARRW), на которую в ВВС делается пока основная ставка.

Представитель Пентагона сообщила, что ВВС предпринимают сегодня усилия и по реализации другого проекта – программы по созданию крылатой ракеты с гиперзвуковым прямоточным воздушно-реактивным двигателем (Hypersonic Air-breathing Weapons Concept, HAWC) – ракеты меньшего размера, которую можно было бы запускать с многоцелевых истребителей и палубных самолётов F/A-18. Не сообщая новых подробностей, Басси упомянула об успешном испытании в сентябре построенного компанией Raytheon двигателя для такой крылатой ракеты. С этой же целью налажено сотрудничество с ВВС Австралии, располагающими соответствующими наработками.

Общий бюджетный запрос Пентагона на исследования в области гиперзвука в 2022 финансовом году составил 3,8 млрд долларов, что на 600 млн долларов больше, чем годом ранее.

При этом руководство Пентагона и министерства ВВС США беспокоит высокая стоимость разрабатываемых промышленностью образцов. Заместитель министра обороны США по исследованиям и разработкам Хайди Шю заявила в октябре журналистам, что вооружённым силам нужны «более доступные гиперзвуковые системы», поскольку текущие системы могут оцениваться в десятки миллионов долларов за единицу. Шю, поясним, непосредственно курирует возглавляемое Джиллиан Басси министерскую структуру – офис по переходу к гиперзвуковым технологиям (Joint Hypersonics Transition Office), созданный по рекомендации конгресса США в 2019 году.

Несколько ранее министр ВВС Фрэнк Кендалл, занявший этот пост в июле, выразил недовольство низкими темпами реализации гиперзвуковых программ и отставанием США от конкурентов. В своём выступлении на конференции Ассоциации ВВС по авиации, космическому и киберпространству он указал на необходимость определения целей, которые поможет достичь гиперзвуковое оружие в США. После этого важно, по его мнению, обосновать, почему это средство является «экономически эффективным». Кендалл подчеркнул, что пока эти вопросы остаются открытыми.

Следует заметить, что к разработке гиперзвукового оружия США приступили задолго до того, как оно появилось у России и Китая. Ещё в 1996 году в Пентагоне была высказана идея глобального быстрого и высокоточного удара, которая в 2002 году формализовалась в стратегии «быстрого глобального удара» (Prompt Global Strike, PGS). Она предполагает, что главной ударной силой призвано стать гиперзвуковое оружие, которое благодаря таким своим боевым качествам, как высокая скорость и низкая траектория полёта, а также манёвренность, сможет не только преодолевать противоракетную оборону противника, но и поражать стационарные и подвижные цели на всю глубину его территории.

Один из двух известных проектов ВВС – уже упомянутая выше программа «Оружие быстрого реа­гирования воздушного базирования» (Air-Launched Rapid Response Weapon, ARRW) по созданию твердотопливной крылатой ракеты воздушного пуска с боевой частью. AGM-183A представляет собой достаточно лёгкую ракету (стартовая масса – около 3–3,5 тонны).

После сброса с носителя ракета должна набрать скорость не менее 5 Махов, после чего от неё отделится клиновидный планирующий боевой блок и продолжит движение к цели. Его габариты, судя по обнародованным рисункам, крайне малы и исключают наличие мощной боевой части. Возможно, она вовсе отсутствует и для поражения цели используется только кинетический эффект удара на высокой скорости.

Предварительные характеристики ракеты AGM-183A ARRW в интервью изданию Air Force Magazine сообщил генерал-майор Эндрю Гебара, директор по стратегическим планам, программам и требованиям стратегического командования ВВС. По его утверждению, «это изделие сможет пролететь за 10–12 минут почти 1000 миль». То есть максимальная дальность составит порядка 1600 км, а скорость боевого блока между 6,5 и 8 Махами.

Носителем крылатых ракет AGM-183A уже обозначены стратегические бомбардировщики B-52H. Машина будет способна нести четыре ракеты на внешней подвеске – по две на каждом пилоне. Кроме того, в дальнейшем ракетами могут оснащаться и другие самолёты, включая новые стратегические бомбардировщики B-21. Вероятно, носителем станет и новейшая модификация многоцелевого истребителя F-15 (F-15E/EX), если удастся «удержать» массогабаритные характеристики AGM-183A.

Весной прошлого года стало известно, что стратегическое командование ВВС США (AFGSC) планирует провести модернизацию остающихся в строю стратегических бомбардировщиков B-1B Lancer (44 машины), которая бы позволила оснастить их гиперзвуковыми ракетами AGM-183A. Намечалось восстановление 8 внешних узлов подвески, на которых изначально планировалось размещать по две стратегические крылатые ракеты AGM-86 ALCM на каждой, но впоследствии эти узлы подвески были демонтированы в рамках реализации российско-американских договорённостей о сокращении стратегических вооружений (США взяли на себя обязательство отказаться от использования бомбардировщиков В-1В в качестве носителей ядерного оружия).

«Моя цель состояла бы в том, чтобы получить по крайней мере одну эскадрилью самолётов В-1В, оснащённых внешними узлами подвески для несения гиперзвуковой крылатой ракеты ARRW», – говорил глава AFGSC генерал Тимоти Рей весной прошлого года. Но, насколько известно, модернизация B-1В для использования AGM-183A не была запрошена в проекте бюджета 2021 финансового года.

Также напомним, что первые испытания прототипа AGM-183A оказались провальными. 28 июля 2021 года в Тихом океане у побережья Южной Калифорнии ракета AGM-183A благополучно отделилась от бомбардировщика B-52H, но её прямоточный воздушно-реактивный двигатель так и не запустился.

Вместе с тем 2022 год был обозначен как крайний для создания AGM-183A. В своём бюджетном запросе на 2022 финансовый год ВВС США просили 161 млн долларов на закупку первых 12 ракет AGM-183A. Однако комитет по ассигнованиям палаты представителей конгресса США предложил снизить расходы на программу на 44 млн из-за опасений, что ВВС могут согласиться на начало серийного производства ещё до того, как разработчиком – корпорацией Lockheed Martin – будут решены все технические вопросы.

Если же проект ARRW окажется нереализуемым, то, по словам исполнительного директора программы вооружений ВВС США бригадного генерала Хита Коллинза, ВВС могут вернуться к проекту HCSW (Hypersonic Conventional Strike Weapon).

Об этом проекте известно не так много. Он предполагал создание высокоточного планирующего боевого блока на твердотопливном ускорителе. При этом должен был использоваться глайдер Common-Hypersonic Glide Body (C-HGB), который имеет конусообразную форму и крупнее по размерам, чем глайдер ракеты AGM-183A.

C-HGB является результатом совместной программы сухопутных войск США и управления перспективных исследовательских проектов Пентагона – Advanced Hypersonic Weapon (AHW), в рамках которой ещё десять лет назад был осуществлён удачный испытательный пуск на дальность около 3700 км.

Однако в начале прошлого года программу HCSW было решено свернуть и сделать ставку на более компактную и лёгкую ARRW, которую можно было бы применять с самолётов тактической авиации.

Кроме того, рядом экспертов высказывается мнение, что ВВС США могут попытаться приспособить к гиперзвуковому проекту первую ступень противоспутниковой ракеты ASM-135 ASAT.

Андрей Кисляков

Учёные из Санкт-Петербурга борются за сохранение древнехристианских храмов в Сирии

При содействии российского ЦПВС археологи получили доступ к памятнику раннего Средневековья Рисафа.

Российские археологи впервые за последние 10 лет первыми получили доступ к археологическому памятнику раннего Средневековья Рисафа в сирийской провинции Ракка. Как рассказала журналистам заведующая отделом охранной археологии Института истории материальной культуры (ИИМК) РАН старший научный сотрудник Наталья Соколова, собранные на объекте данные учёные передадут сирийским коллегам.

«Наша задача – выявить, какие разрушения причинены, есть ли грабительские раскопы, есть ли окопы, заминирована ли территория. И дальше предоставить это, прежде всего, в департамент музеев и древностей Сирии, они здесь не были – я разговаривала с руководством – они здесь не были с 2010 года. <…> Выдаём базу данных в сеть или дарим её Сирии и ЮНЕСКО, если это их объект, и, соответственно, учёные-реставраторы, археологи, архитекторы, кого это интересует, кто заботится о сохранении, они принимают меры к сохранению», – сказала Наталья Соколова.

Нынешнее обследование ведётся в рамках проекта РАН по сохранению древнехристианских храмов. Ученые собирают цифровой банк данных о каждом таком памятнике, создают его 3D-модель. Рисафа была одним из центров раннего христианства на Ближнем Востоке. Считается, что именно здесь был возведён храм Сергия и Вакха, двух римских солдат-христиан, мучеников, которые были казнены и похоронены в Рисафе.

«И вот на месте могилы, по легенде, был построен храм. Конечно, чтобы это подтвердить, нужны раскопки, но, тем не менее, по монументальности понятно, что это основной храм этого поселения», – пояснила заведующая отделом ИИМК РАН.

Сирийские войска освободили Ракку от незаконных вооружённых формирований в 2017 году. По словам Натальи Соколовой, на памятнике археологии ещё продолжаются сапёрные работы, поэтому доступ туда пока ограничен. Тем не менее, при содействии российских военных учёные уже могут обследовать его с воздуха и визуально на безопасном расстоянии.

Российский Центр по примирению враждующих сторон и контролю за перемещением беженцев в Сирийской Арабской Республике продолжает работу, направленную на невоенное разрешение конфликта и оказание всесторонней помощи сирийским гражданам в восстановлении мирной жизни. На днях российские военнослужащие доставили в школу с изучением русского языка и культуры в провинции Деръа на юге Сирии компьютеры, оргтехнику, учебники русского языка и письменные принадлежности. Мероприятие было организовано в рамках работы делегации межведомственного координационного штаба России по возвращению беженцев в САР.

На коробках – герб Москвы, внутри – настоящее богатство для школы, ставшей центром изучения русского в городе Деръа. В том самом городе, с которого началась одиннадцать лет назад в республике начались трагические события, приведшие к страданиям миллионов сирийцев. «Точка», остававшаяся горячей очень долго, наконец, «остыла» благодаря российским военнослужащим из ЦПВС.

Российских гостей в Деръа встретили небольшим концертом на русском языке. Мягкий арабский акцент делает его только милее. А некоторые дети, как Сали Алякрат, говорят чисто. Понятно, что так хорошо иностранный в школе язык не выучишь. У Сали мама – из Татарстана, а папа – сириец. Они постеснялись камеры, но тоже пришли, когда узнали, что школу навестят российские военные из ЦПВС, что бы передать гостинцы из России.

Русская жительница Деръа Мария провела в Сирии уже 30 лет. И последние годы были настоящим испытанием.

«У нас как раз попала ракета в дом, но сейчас уже восстанавливаем… Слава богу, все закончилось, мы садим цветы уже, все это убрали, все эти развалины», – рассказывает она.

Её дочери – две уже взрослые девочки, улыбчивые и скромные. Одна из них, Лиана, выиграла художественный конкурс и призом стала поездка в Россию этим летом. О главном впечатлении – одним словом: «Зоопарк!».

А потом, уже после интервью, добавила: «И планетарий!». У них не было детства и теперь надо навёртывать впечатления. О поездке в самых мелких подробностях знает весь класс. И мечтает.

«Поехать в Россию! Да, поехать! Зимой!», – кричат дети.

Технику, которую им передали из Москвы, будет достаточно, что бы по-новому организовать учебный процесс. Такую помощь здесь очень ценят.

«Мы начинали буквально с нескольких человек – здесь дети с седьмого класса выбирают между французским и русским. В каждом классе по пять-шесть человек выбирали русский. А сейчас у меня по два-три класса на таком уровне», – говорит преподаватель русского языка Оксана Гнем.

По 40–50 человек в каждом классе. Можно, конечно, оценить скептически – что такое пять ноутбуков для такого количества детей? Но тут, в Деръа, не согласятся. С их помощью школьникам будут показывать фильмы на русском языке – они этого очень ждут.

Есть один очень интересный и существенный для школы, где преподается русский язык, нюанс – если открыть ноутбук, увидим русскоязычную клавиатуру. Это очень ценно, в Сирии – большой дефицит.

К сожалению, восстановление социальной и экономической инфраструктуры Сирии по-прежнему тормозят санкции США и Евросоюза. Под их влиянием не торопятся вкладывать большие инвестиции в проекты в САР и богатые монархии Аравийского полуострова. Недавно, находясь в Париже, министр иностранных дел Российской Федерации Сергей Лавров заявил, что есть резолюции Совета Безопасности ООН, которые нужно выполнять. Это и базовая резолюция, очертившая главные опорные точки урегулирования, и резолюция, принятая летом этого года, требующая расширить гуманитарную помощь и, что более важно, предписывающая снять любые препятствия на пути оказания содействия Сирии в реализации «проектов раннего восстановления». Имеется в виду системы энергообеспечения, водоснабжения, образования, здравоохранения, жилищного строительства.

Но, увы, западные страны не торопятся выполнять эти резолюции Совбеза ООН. Нехватка собственных средств затрудняет властям республики реализацию экономических проектов, что негативно сказывается на социальном положении большинства сирийцев.

И тем не менее, опираясь на собственные силы и помощь России, сирийцы поднимают свою страну из руин. В настоящее время в 345 населённых пунктах десяти провинций ведутся работы по восстановлению и ремонту 2672 жилых домов, 225 школ, 178 дошкольных и 243 медицинских учреждений, 211 хлебопекарен, 203 электроподстанций и 283 водонасосных станций.

Мария Томиленко, «Красная звезда»

Скандал о сексизме внутри игрового гиганта Activision Blizzard набирает обороты

СЕО компании Бобби Котик обвиняется в сокрытии фактов харрасмента и сексизма, сотрудники бастуют, а дистрибьюторы продукции грозят разорвать контракты

Последний бастион сопротивления «новой этике», или Котик против всех. Сотрудники американского игрового гиганта Activision Blizzard продолжают бастовать и требовать отставки CEO компании Бобби Котика. Теперь на их сторону встали акционеры компании, но руководство Activision Blizzard пока пытается защитить топ-менеджера.

Причина недовольства Котиком — публикация The Wall Street Journal, в которой его обвиняют в сокрытии фактов харассмента и укрывательстве абьюзеров.

Activision Blizzard — одни из крупнейших игроков рынка. Оттуда вышли такие игры как Call of Duty, World of Warcraft, Diablo и Overwatch. Скандалы, связанные с харассментом и вообще разными правами мужчин и женщин в этой компании — начались еще летом. Обвинения сыпались как со стороны сотрудников, так и от представителей регуляторов разного ранга.

История длинная, но если очень коротко, Бобби Котика обвиняют в том, что он годами игнорировал жалобы сотрудников и сотрудниц не только на косые взгляды, сальные шутки и разные зарплаты мужчин и женщин, выполняющих одну и ту же работу, но и оставлял без должного внимания даже заявления об изнасиловании. И более того, защищал тех, кого обвиняли в нарушениях разной степени тяжести. В компаниях из IT-сферы традиционно трудилось больше мужчин. И в последние годы женщины все активнее борются за свои права в таких компаниях. В свое время и в Google были недовольны тем, что им навязывают разнообразие (в том числе по гендерному признаку). Но соавтор сервиса Grabr — компании из американской IT-отрасли Дарья Ребенок уверена, что пройдет время и перекосы «новой этики» тоже уйдут:

«Перекосы могут быть, особенно, в Соединенных Штатах. Должны отдаваться предпочтения различным гендерным преференциям, сексуальным преференциям, цвету кожи — и так далее. Я считаю — к сожалению, это был вынужденный акт. Потому что, конечно, была дискриминация. Но, к сожалению, в некоторых индустриях некоторых компаний может быть перекос. Мне кажется, все равно должно прийти время, когда не будут эти перекосы существовать, но это зависит, опять же, от управленцев компаний, от менеджеров, от HR».

Николай Давыдов — сооснователь и партнер фонда Davidovs говорит, что в случае с Activision Blizzard, обвинения в адрес Бобби Котика выглядят вполне обоснованными, с учетом массовости забастовок сотрудников компании и числа тех, кто реально уволился из Activision Blizzard из-за токсичности топ-менеджера. А теперь о готовности разорвать отношения с производителем игр говорят уже и главные дистрибьюторы продукции Activision Blizzard — компании Sony и Microsoft. Но этот скандал — далеко не только о харассменте и новой этике, считает Николай Давыдов:

«Проблема (заключается) в американском корпоративном говернансе (управлении), в котором, по-хорошему, члены совета директоров должны представлять интересы всех акционеров, а не только тех акционеров, которые их туда избрали, но на деле, конечно, происходит всегда наоборот. Люди, сидящие в борде, голосуют в интересах тех акционеров, которые их на эту борду поставили, а поскольку конкретно у самого Бобби Котика большой пакет в Activision, то для всех остальных акционеров это ненужный геморрой по смене Котика, который является крупным акционером, который компанией управлял, на секундочку, с 1991 года, он эту компанию построил. То есть я понимаю борда, который настолько сильно не хочет что-то делать. То есть, для компании сейчас Бобби Котик является самым долгоиграющим СЕО во всей индустрии. Поэтому сейчас правление смену СЕО сделает только под большим давлением, а давление на них оказывают».

По словам Давыдова, в свое время Бобби Котик был настолько силен, что заставил Sony снизить цены на Play Station, и теперь у Sony появился отличный шанс отомстить. Так что тут все: и новая этика, и особенности системы корпоративного управления, и старые счеты. И «котик», которым, судя по всему, в нынешних обстоятельствах, лучше не быть.

Иван Медведев

Стартапы Якутии подготовят для выхода на рынки США

Якутский акселератор B8 совместно с венчурной компанией, занимающейся поддержкой компаний с русскоговорящими основателями в США Starta Ventures запустили совместный проект Starta Accelerator Bootcamp Yakutia. В ходе буткемпа пять стартапов подготовят к выходу на рынки США.

"Нам удалось построить мост сотрудничества Якутск — Нью-Йорк. Эта программа открывает большие возможности для наших стартапов. Более того, она придаст новый импульс развитию инновационной экосистемы Якутии",— говорит Василий Ефимов, директор Фонда развития инноваций Республики Саха (Якутия).

В рамках совместного проекта Starta Accelerator Bootcamp Yakutia менторы Starta Ventures проведут оценку и подготовку четырех стартапов из Якутии и одного с Дальнего Востока, а также помогут участникам найти свою нишу на американском рынке. После прохождения программы компаниям будет предложено участие в акселераторе Starta Accelerator с возможностью получить инвестиции от Starta Ventures и поддержку с выводом своего продукта на американский рынок.

Среди отобранных стартапов: платформа, которая разрабатывает образовательные траектории для подготовки к работе мечты — Skillometer; сервис, который напоминает о приеме лекарств и позволяет связаться с врачом — PocketMedic; платформа, с помощью которой можно проводить виртуальные экспозиции и другие мероприятия — Serenity; онлайн-приложение для домашних тренировок с использованием якутского национального тренажёра тутум эргиир — Tutum Fitnes; сервис, который "превращает" изображения в мультимедиаканалы c помощью QR-кодов — Arvis.

"Starta VC очень тесно сотрудничает с B8 последние годы, мы воочию увидели огромный прогресс, достигнутый в секторе венчурного капитала Якутии, и наша команда рада быть частью этого процесса", — поделилась Анастасия Лыкова, партнер Starta VC.

16 тезисов премьер-министра Петра Столыпина

Что сказал бы нам сегодня премьер-министр с трибуны заседания правительства

115 лет назад вышел царский указ "О дополнении некоторых постановлений действующего закона, касающихся крестьянских землевладений и землепользования"1.

Скучное название? День указа, 9 (22) ноября 1906 г. - это день полной перемены в России. Разрешили выделять землю из общинной - в личную собственность крестьян! В стране, в которой крестьян больше 80% населения!

Страна с огромным избытком населения в ее европейской части могла теперь год за годом покрываться хуторами и фермерскими хозяйствами, расселяться, брать с помощью государства новые земли в Сибири и на Дальнем Востоке. И богатеть семьями, личным имуществом - в своей массе.

Это была революция!

"Каждый домохозяин, владеющий надельной землею на общинном праве, может во всякое время требовать укрепления за собою в личную собственность причитающейся ему части из означенной земли" (п. I.1 указа).

"Двигатель" этой революции - Столыпин.

Собственник, мечтатель, гражданин

Он знал, что делал, - вырос в Прибалтике, в имении Колноберже, 113 км от Вильнюса (Вильно). На протяжении 13 лет - уездный предводитель дворянства в Ковно (Каунасе). Родился в Дрездене. Дочь Столыпина: "Было у нас еще имение в Ковенской же губернии на границе Германии, куда, за отсутствием в той местности нашей железной дороги, папа? ездил через Пруссию. Он всегда много рассказывал о своих впечатлениях, возвращаясь из такой поездки "за границу", восхищаясь устройством немецких хуторян"2.

Хутора, личные собственники земли, процветающие хозяйства, то, о чем он мечтал для России. Быть "аналогом" аграрной Германии.

Сильная фигура! Стал премьер-министром России в 44 года. Принял страну в 1906 г., кипящую. Отдал в 1911 г., успокоенную, растущую. На руках - 5 дочерей и сын 3 лет. На него было совершено 10 покушений, и в последнем он был убит, в нескольких шагах от царя. Его семью взрывали вместе с ним. Аптекарский остров, Петербург, 1906 г., казенная дача, 30 человек погибли, до 70 ранены, изувечена его 12-летняя дочь, ранен сын 3 лет, найденный "под обломками разрушенного балкона"3.

Его превозносили и чернили. "Бесспорное личное благородство"4. "Благородный, преданный всей душой России, патриот", "великий энтузиаст", "идея... его захватывала всего", "изумительный, до мельчайших подробностей работник"5. "Большой, могучий, властный, во всем твердый и уверенный"6 "Человек долга"7. "Я увидел на деле, каким мужеством обладал Столыпин. Когда толпа при неистовых криках готова была броситься на солдат..." - он смог остановить толпу, готовую "на погром и убийство... Кровь не была пролита на моей земле. Этим я обязан Столыпину"8. "Рыцарь", забывающий все, кроме интересов государства, как он их понимал9. "Консерватор по своему мироощущению, либерал по своей политической программе и революционер по методу действия"10.

А еще? "Высокий, статный, с красивым мужественным лицом... С Думой говорил... не чиновник, а государственный человек"11. "Искренний сторонник народного представительства", "друг религиозной свободы". "Когда он произносил слово "Россия", то произносил его таким тоном, каким говорят о глубоко и нежно любимом существе. Всех поражала его изумительная всегдашняя готовность не только безгранично работать, но жертвовать собой для блага Родины"12.

Женился на невесте старшего брата, убитого на дуэли. И очень любил ее. "Вот, дорогой ангел Оличка, ...я сажусь Тебе писать, чтобы покрыть Тебя поцелуями и сказать, что я люблю свою девочку нежную и что мне тяжело и тоскливо жить без нее"13. "Так хотелось бы сделать Тебе рай на земле"14

Рай? Конечно, нет. Можно найти сотни самых черных свидетельств против него.

Крупный человек

1900-е - время "революционного террора". Он взял на душу военно-полевые суды. "В ваших руках успокоение России, которая, конечно, сумеет отличить... кровь на руках палачей от крови на руках добросовестных врачей, применяющих самые чрезвычайные... меры с одним только упованием, с одной надеждой, с одной верой - исцелить трудно больного"15. Судить не можем. Только в 1905 - 1907 годах число жертв террора - более 9 тыс. чел., в 1908 - мае 1910-го - более 7,6 тыс. чел.16

Великий оратор? "Всегда считал себя косноязычным и не решался произносить больших речей"17. Читал детям вечерами Толстого ("Воскресение") и Жюль Верна18. Гимназию закончил на четверки. "Никогда я себя не переоценивал, государственного опыта никакого не имел, помимо воли выдвинут событиями..."19. Правая рука его была парализована. "Он и писал очень оригинально, держа перо в правой руке, но водя его подложенной левой"20. Не любил охоты.

"Не знал страха вообще... Это был большой козырь в жизни, но это его и погубило"21.

Но какой же крупный человек. "В... трудную историческую минуту, когда власть не представляет никакой услады... все мы стараемся лишь целиком себя использовать, пожертвовать лично собою, только бы вывести Россию из ужасного кризиса..."22.

И еще - послушайте!

"Каждое утро..., я смотрю на предстоящий день, как на последний в жизни и готовлюсь выполнить все свои обязанности, уже устремляя взор в вечность. Вечером же, когда я опять возвращаюсь в свою комнату, то говорю себе, что должен благодарить Бога за лишний дарованный мне день жизни. Это единственное следствие моего постоянного сознания близости смерти как расплаты за мои убеждения. И порой я ясно чувствую, что должен наступить день, когда замысел убийцы удастся"23.

А что бы он сказал сегодня? Что бы произнес в своей речи, бывшей всегда напористой, ясной речью государственного человека? Что, если представить его на самых высоких наших трибунах в попытках повлиять на то, как мы живем сегодня?

Вот эта прямая речь, программа из его собственных слов, он их уже произнес когда-то, она разложена по пунктам.

16 тезисов премьер-министра

1. "Все помыслы, стремления мои - благо России24.

2. Отечество наше должно превратиться в государство правовое25. В России... сила не может стоять выше права!26

3. Вся правительственная политика направлена к насаждению мелкой частной собственности27. Как же воссоздать крепкую, сильную Россию и одновременно гасить инициативу, энергию, убивать самодеятельность?28

4. Бедность... худшее из рабств. ...То же крепостное право, - за деньги. Вы можете так же давить людей, как и до освобождения крестьян. Смешно говорить этим людям о свободе или о свободах. Сначала доведите их уровень благосостояния до той, по крайней мере, наименьшей грани, где минимальное довольство делает человека свободным. А это достижимо только при свободном приложении труда к земле (и др. средствам производства - Авт.), т. е. при наличии права собственности на землю29 (и на др. средства производства - Авт.).

5. Мне... вспомнились слова... Достоевского, что "деньги - это чеканенная свобода". Поэтому правительство не могло... не дать удовлетворения... врожденному у каждого человека... чувству личной собственности, столь же естественному, как чувство голода, как влечение к продолжению рода... Тогда только писаная свобода превратится в свободу настоящую, которая... слагается из гражданских вольностей и чувства государственности и патриотизма30.

6. Великая задача наша - создание крепкого единоличного собственника, надежнейшего оплота государственного строя31. Главная наша задача - укрепить низы. В них вся сила страны! Их более 100 миллионов! Будут здоровы и крепки корни у государства, поверьте - и слова Правительства совсем иначе зазвучат перед Европой и перед целым миром32.

7. Достижение возможной равномерности обложения и возможное освобождение широких масс неимущего населения от дополнительного налогового бремени33.

8. Наше экономическое возрождение мы строим на наличии покупной способности у крепкого, достаточного класса на низах... На наличии этого элемента зиждутся и наши законопроекты об улучшении, упорядочении местной земской жизни (муниципалитетов - Авт.)34.

9. Помимо создания мелкой частной собственности, помимо землеустройства... помимо расширения мелкого кредита... мы стремимся снять также и экономические путы с земств и городов... Земская и городская жизнь идет медленно вперед... не из-за недостатка прав, а из-за недостатка средств...35

10. Правительству... известно... насколько местное население ждет и требует от местных органов все новых шагов по усовершенствованию местной жизни. Правительству... известно, насколько мало на местах средств... Поэтому на помощь... должен и может прийти организованный - долгосрочный кредит... Правительство сочло себя обязанным облегчить как земствам, так и городам путем предоставления им кредита не случайного, но доступного, организованного и дешевого36.

11. Возможности... оживления деятельности органов общественного самоуправления путем передачи им некоторой части нынешних государственных доходов, так как, расширяя круг действия земств и городов, правительство обязано дать им возможность выполнить возложенные на них обязанности37.

12. Мы занимаем одну седьмую часть суши (одну девятую - Авт.). ...При таких обстоятельствах первенствующей... нашей задачей являются пути сообщения...38 Будет предложен целый ряд проектов о работах по развитию и улучшению внутренних водных путей и шоссейных дорог39.

13. Закон... избегая всяческого насилия, всякого принуждения... лишь осторожно снял путы... рассчитывая на то, что не будут ничем стеснены способности, воля разумнейших и сильнейших - свободно проявить себя, - проявить во всю ширину народной самодеятельности...40 Что дело это не бесплодно... доказывает одно поразительное явление... - это горячий отклик населения... эта пробудившаяся в населении энергия, сила, порыв... бодрое чувство41.

14. Все заботы Правительства направлены на проведение в жизнь прогрессивных реформ... Правительство содействует проникновению в сознание широких народных масс той великой истины, что единственно в труде народ может обрести спасение42.

15. Там, где правительство победило революцию..., оно успевало не исключительно физической силой, а тем, что "опираясь на силу", смело становилось во главе реформ. Обращать все творчество правительства на полицейские мероприятия - признание бессилия правящей власти43.

16. Это начало - настойчивого, неторопливого преобразования - не в направлении радикального, но постепенного прогресса и закономерности"44.

Под этой программой можно подписаться и сегодня. Но есть еще и загадка. После смерти Столыпина из его бумаг был изъят обширный план переустройства России. Об этом есть прямые свидетельства старшей дочери и ее мужа. В нем были идеи дальнейшей либерализации страны. Сначала "захватить" Россию "в кулак" в ее "анархическо-хаотическом состоянии", а затем "постепенно разжимать кулак"45.

Этот план утерян. Но в 1956 г. в Нью-Йорке появилась книга А. Зеньковского с его подробным изложением. По версии автора, план был надиктован ему Столыпиным незадолго до убийства. В нем - усиление роли правительства, реорганизация министерств, международный парламент и т.п.46

Дочь Столыпина восторженно встретила эту книгу. "Я счастлива, что проект моего отца о преобразовании Государственного Управления России... становится достоянием общественности... Это означает подлинное чудо"47.

Тем не менее доказательств, что план "по Зеньковскому" подлинный, - нет. Знак вопроса остается навсегда.

"Господи, помоги мне..."

Можно только гадать, что случилось бы с Россией, если бы Столыпина не убили. Да и случилось ли? Он был на грани отставки. Но нам очень нужны его идеи. Личная собственность, богатеющее население, свобода, гражданственность и сильное государство, основанные на достатке миллионов семей России, - разве с этим можно спорить? Правительство как нравственная, сильная личность - разве не для нас?

Да, личность. Вот письмо жене 26 апреля 1906 года:

"Оля, бесценное мое сокровище. Вчера судьба моя решилась. Я министр внутренних дел в стране окровавленной, потрясенной, представляющей из себя шестую часть шара, и это в одну из самых трудных исторических минут, повторяющихся раз в тысячу лет. Человеческих сил тут мало, нужна глубокая вера в Бога... Господи, помоги мне. Я чувствую, что он не оставляет меня, чувствую по тому спокойствию, которое меня не покидает.

Поддержка, помощь моя будешь Ты, моя обожаемая, моя вечно дорогая. Все сокровище любви, которое Ты отдала мне, сохранило меня до 44 лет верующим в добро и людей. Ты, чистая моя, дорогая, Ты мой ангел-хранитель"48.

Что ж, пусть вера, крепкая надежда и спокойствие не покидают и нас. И пусть у каждого из нас будет свой ангел-хранитель среди самых близких, сохраняющий в нас веру в добро и в людей в любые наши времена, ранние и поздние. И в двадцать лет, и в сорок с лишним, как у Столыпиных, и далеко за семьдесят, когда нам нужны будут все наши силы. Да будет так!

1. ПСЗ Российской империи. Собр. Третье. СПб, 1909. Т. XXVI. 1906, N 28528.

2. Бок М.П. фон. Воспоминания о моем отце П.А. Столыпине. М. - Берлин, Директ-Медиа, 2019. С. 25.

3. Там же. С.142.

4. Коковцов В. Из моего прошлого. Т. I. Париж: Изд. ж. "Иллюстрированная Россия", 1933. С. 203.

5. Кошко И. В кн.: П.А. Столыпин глазами современников. М.: Росспэн, 2008. С. 128, 132.

6. Муратов Н. Там же. С.123.

7. Львов Н. Там же. С.146.

8. Львов Н. Там же. С.147.

9. Шидловский С. Там же. С.165.

10. Предположительно П. Струве. Цит. Д. Любимов. Там же. С. 60.

11. Тыркова-Вильямс А. В кн.: Убийство Столыпина. Свидетельства и документы. Нью-Йорк: TELEX, 1989. С. 324.

12. Гучков А. Там же. С. 312 - 313.

13. Письмо к О. Столыпиной от 17 авг. 1904 г. В кн.: П.А. Столыпин. Переписка. М.: Росспэн, 2004. С. 439.

14. Письмо к О. Столыпиной от 21 июня 1904 г. Там же. С. 522.

15. Речь П. Столыпина в Гос. Думе 13 марта 1907 г. Гос. Дума. 2-й созыв. Сессия 2-я. 1907 год. Стенограф. отчеты. СПб, 1907. Т. I. С. 512-518.

16. Гейфман А. Революционный террор в России. М.: КРОН-ПРЕСС, 1997. С. 31 - 32.

17. Бок М.П. фон. Цит. соч. С. 99.

18. Там же. С.16, 38.

19. П.А. Столыпин. Переписка... С. 119.

20. Бок М.П. фон. Цит. соч. С. 40.

21. Сын, А. Столыпин. В кн.: П.А. Столыпин глазами современников. М.: Росспэн, 2008. С. 21.

22. П.А. Столыпин. Переписка... С. 119.

23. Аксаков А. Высший подвиг. Спб, Всерос. Национ. Клуб, 1912. С. 24 - 25.

24. П.А. Столыпин. Переписка... С. 19.

25. П.А. Столыпин. Программа реформ. Док-ты и материалы. Том I. М.: Росспэн, 2011. С. 33.

26. Там же. С. 55.

27. П.А. Столыпин. Переписка... С. 31.

28. Государственная деятельность председателя Совета министров, статс-секретаря Петра Аркадьевича Столыпина. Ч. I. Спб, изд. Е. Варпаховской, 1911. С. 66.

29. П.А. Столыпин. Переписка... С. 175.

30. Избр. выступления П.А. Столыпина в Государственной Думе и Государственном Совете. 1906 - 1911. М.: Изд. Госуд. Думы, 2012. С. 67-68.

31. Госуд. деятельность председателя Совета министров... Ч. I. С. 3-4.

32. Там же. С. 8.

33. П.А. Столыпин. Программа реформ. Док-ты и материалы. Т. I. М.: Росспэн, 2011. С. 41.

34. Госуд. деятельность председателя Совета министров... С. 68.

35. Там же. С. 41.

36. Там же. С. 361-363.

37. П.А. Столыпин. Программа реформ.... С. 42.

38. Там же. С. 51.

39. Избр. выступления П.А. Столыпина... С. 30.

40. Госуд. деятельность председателя Совета министров... Ч. I. С. 69 - 70.

41. Там же. С. 68.

42. Там же. С. 1.

43. П.А. Столыпин. Переписка... С. 675.

44. Госуд. деятельность председателя Совета министров... Ч. 2. С. 160.

45. Бок М.П. фон. Цит. соч. С. 275.

46. Зеньковский А. Правда о Столыпине. Нью-Йорк: Всеславянское изд-во, 1956. С. 73-130.

47. Там же. С. 7,9.

48. П.А. Столыпин. Переписка... С. 605.

Текст: Яков Миркин (доктор экономических наук)

Китаю собираются устроить бойкот, как рейху

Максим Соколов

До открытия XXIV зимней Олимпиады в Пекине осталось меньше трех месяцев — пройдут, не заметишь. Даже и факел уже зажгли в Греции.

Но по устойчивому обычаю последних лет публику занимают не аполитичным "Быстрее, выше, сильнее", как было когда-то, но очень даже политизированными играми вокруг будущих состязаний в Пекине.

В США идут разговоры о бойкоте Игр (вот уж удивили!), правда, пока только дипломатическом. То есть об игнорировании американскими официальными лицами. "Кормчий Си пусть устраивает, что хочет, американские атлеты, если хотят, пускай едут, мы (пока, во всяком случае) запретить им этого не можем, но для американского официоза Игр как бы и не будет". Не очень вежливо, но политес давно (и тем более теперь) в США не в моде. Чего там раскланиваться перед коммунистами и — что еще хуже — злейшими экономическими конкурентами.

А то, что китайцы весьма чувствительны к нарушениям этикета (есть даже выражение "китайские церемонии") и не склонны такие вещи забывать — память у них хорошая, так тьфу нам на ихний этикет.

Повод же для замышляемого дипломатического (пока дипломатического) бойкота — универсальный и всеобъясняющий: "нарушения прав человека".

Не то что бы с правами человека в Срединном царстве все было совсем уж ладком да порядком. В полуторамиллиардной державе, к тому же исторически недавно пережившей смуту и "воюющие царства", страх перед потрясениями всегда будет жить в памяти нации. И если возникает дилемма — "права человека" (причем понимаемые весьма расширенно) или отсутствие потрясений, она решается предсказуемым образом.

К слову, при всей любви США к данной теме ("Права человека священны для меня, я немею перед правами человека") непонятно, почему о правах вспомнили только сейчас. По принципу "На охоту ехать — собак кормить".

Ибо в Китае с правами человека все время дела обстоят более или менее единообразно, пора бы и привыкнуть. Или выработать столь же единообразную ответную политику. А не как в случае с идеей дипломатического бойкота, носящей на себе явную печать конъюнктуры.

К тому же китайская цивилизация раз в двадцать более древняя, чем американская. Несколько тысяч лет и две сотни лет с небольшим — вещи несопоставимые. И рассчитывать на исправление китайских нравов поспешным бойкотом — попытка явно с негодными средствами. Оскорбить китайцев можно, но не более того.

Однако в общем контексте Олимпийских игр дело давно уже не в одних китайцах.

Бесспорно, слова Олимпийской хартии "Игры объединяют спортсменов-любителей всех стран в честных и равноправных соревнованиях. По отношению к странам и отдельным лицам не допускается никакой дискриминации по расовым, религиозным или политическим мотивам" и прежде были благим пожеланием, периодически грубо нарушавшимся.

На VII и VIII Олимпийские игры (Брюссель 1920-го и Париж 1924-го) не были допущены немецкие спортсмены как представители страны, развязавшей мировую войну. Затем это повторилось на лондонской Олимпиаде 1948 года — с тем же объяснением. Если это не дискриминация по политическим мотивам, то что? Можно вспомнить и бойкот московских Игр 1980 года и ответный отказ СССР участвовать в лос-анджелесских Играх 1984-го.

Однако тогдашние запреты и бойкоты были мотивированы чрезвычайными историческими событиями и не рассматривались в качестве прецедента для всяких будущих Игр. Тогда как с 2008 года (исключение — лишь лондонские Игры 2012-го) бойкот и дискриминация сделались обыденной практикой. Сочинские Игры 2014 года, бразильские и южнокорейские Игры 2016-го и 2018-го, теперь пекинские Игры 2022 года. Вместо всемирного праздника спорта (как изначально замышлялось) — всемирное выяснение отношений.

Причем под любым предлогом. "Был бы человек (resp.: страна), а дело найдется".

Уже можно заключать пари, какой именно повод будет придуман, чтобы упромысливать неправильные державы на Играх 2024 года в Париже. В том, что он будет найден, уже мало кто сомневается. Допинг, Крым, Белоруссия, Навальный и всесметающий повод — права человека. Годятся и сообщения о чудовищном разврате государственных руководителей. В этом смысле сообщение теннисистки Пэн Шуай о том, что некогда важный чиновник принуждал ее к блудному сожительству, появилось очень кстати и вовремя.

Мало уверенности, что эту традицию прервет вразумление держав и спортивного чиновничества, осознавшего вдруг, что формула "Олимпиада = скандал" губительна для всех. Есть, конечно, другой вариант. Международная обстановка может обостриться настолько, что спортивная дипломатия утратит всякую занимательность. Как это было, например, в 1939 году — "Не до ристаний нам нынче, у нас теперь другие ристания".

Так что лучше уж вечные претензии насчет прав человека. При них хотя бы не стреляют.

Джоан Роулинг лишили "Гарри Поттера": при чем тут наша интеллигенция

Елена Караева

В США студийные боссы решили, что 20-летие со дня выхода в прокат первой экранизации книги о Гарри Поттере пройдет без участия Джоан Роулинг.

Писательницу обвиняют в вопиющем, по меркам современного Запада, грехе — трансфобии. Среди прочего она посмела иронизировать над термином "люди, у которых есть менструация", отметив, что, наверное, их стоит называть женщинами. И тем самым нанесла оскорбление и тяжелую психологическую травму трансженщинам, то бишь бывшим мужчинам.

Этого оказалось достаточно, чтобы на романистку наклеили несмываемый ярлык трансфоба и отказали от дома, которому ее книги принесли миллиардные прибыли.

И этот шаг, разумеется, московской творческой интеллигенцией поколения зумеров, да и не только, приветствуется.

Хотя закона, который бы запретил Роулинг высказываться по любой теме, которая ей придет в голову, в том числе даже если и когда кому-то ее слова покажутся обидными, нет.

Есть некое решение, принятое непонятно кем и на непонятно каких основаниях.

Когда Роскомнадзор заблокировал сайт ЛГБТ-фестиваля, в программу которого включены фильмы, прямо подпадающие под закон о пропаганде однополых отношений, та же творческая богема немедленно заявила, что это "неслыханное ограничение прав и свобод высказывания в творчестве".

То, что все, приходящее с западным ветром, у столичной и петербургской богемы всегда считается правильным и прогрессивным, а все то, что происходит дома, попахивает реакционностью, давно известно.

Этой традиции примерно столько же лет, сколько продолжается фронда завсегдатаев когда-то моднейших и крутейших ресторанов, которые располагались в разнообразных домах литераторов, кинематографистов и театральных деятелей.

Сидевшие там люди занимались, помимо обсуждения своих творческих планов, непрерывной руганью власти, называя ее "машиной ужаса и подавления душевных порывов".

При этом они исправно и регулярно получали от этой "машины ужаса и подавления" путевки в дома творчества, квартиры, дачи и прочие блага, уровень которых, конечно, из сегодняшнего дня если смотреть, весьма скромный, но тогда абсолютно недоступный простому смертному.

"Хотите написать роман в тишине и покое, с четырехразовым питанием и на свежем воздухе? Вот вам путевка на месяц в Дом творчества, работайте, дорогой вы наш!"

"Вы хотите переснять полностью или частично фильм, поскольку вам не понравилась операторская работа? Вот вам новая смета, выбирайте другого оператора, мы желаем вам успехов в вашей работе!"

Советское государство, которое сегодня принято воспринимать как давителя и душителя свобод, на самом деле, проводя культурную политику, даже не требовало клятв в лояльности и верности, прося лишь не "зарываться" в публичных высказываниях. Не в упомянутых ресторанах, а, например, на трибунах.

Эта ситуация по большому счету устраивала абсолютно всех, поскольку творцы были людьми талантливыми, дело свое любили, и поэтому культура, очень разная — от монументальной саги до камерной истории — очень точно передавала и дух времени, и соответствовала своей роли, прежде всего воспитательной.

Хаос 90-х этот баланс и эту институцию разрушил, а свобода, понимаемая весьма своеобразно, привела к тому, что творческая интеллигенция (богема и те, кто в этот круг допущен) решила, что деньги от государства она брать продолжит, а вот о соблюдении минимальной лояльности — хотя бы в публичном поле — забудет.

Свобода должна быть абсолютной: и если она, творческая богема, деньги (и очень большие) от государства берет, то в дающую руку практически непременно желает плюнуть. Ну, чтобы доказать, какая она вольная и независимая.

При этом, разумеется, в качестве примера приводится Запад.

"Хотим, чтобы как в Париже!"И получили, собственно, как в Париже: когда приснопамятный акционист устраивал перформансы на Красной площади, его увещевали. Интеллигентно.

А когда нечто похожее он сотворил в столице Франции, его совсем не интеллигентно взяли под белы руки и привели в самый что ни на есть справедливый суд, который вкатил ему "трешечку". В качестве назидания, что вести себя — даже акционистам — следует прилично.

И никакие крики, возгласы, цитаты из Кокто и ссылки на самого маркиза де Сада не помогли.

Суд сказал — "в тюрьму", значит, в тюрьму.

Сегодня, когда российское государство начинает очень мягко и постепенно задаваться вопросом о том, как должна выглядеть отечественная культура, какие традиции нуждаются в поддержке, что следует убрать, а от чего вообще отказаться, юная творческая богема, разумеется, негодует и возмущается.

Как это так мы должны быть солидарны с народом?

Как это так мы должны ощущать, что проблема секс-меньшинств никому на самом деле не интересна?

Как это так мы должны понимать, что наша (там, правда, используется чаще слово "эта") страна огромна, люди в ней живут разные, что Россия — многоконфессиональная, что вся ее история говорит о верности традиционным ценностям?

Юная богема вплоть до очень недавнего времени полагала, что вправе диктовать свои правила и устанавливать свои порядки, при этом беря на творчество и жизнь деньги у государства.

При этом преследуя защиту лишь своих интересов, удовлетворяя лишь свои потребности и следуя исключительно правилам своего внутреннего распорядка.

Занятые решением лишь собственных проблем и решая вопросы только своей реализации, эти персонажи пропустили момент изменения ситуации.

Да, государство очень мягко и очень постепенно начинает заниматься повесткой в области культуры, не желая отдавать ее на откуп пусть и талантливым, но эгоистам.

Смещая акцент от индивидуализма к интересам всего общества медленно, но верно, при этом объясняя, что русская культура — это стержень нации.

И что культура эта, такая классическая и такая консервативная, есть залог сохранения страны в том мире, который, потеряв берега в навязанном беспамятстве и искусственной отмене собственной истории, несется прямиком к своей гибели.

США проиграли схватку за XXI век: "историки изучат этот момент"

Петр Акопов

Накануне выступления Владимира Путина в МИД — в котором президент как о само собой разумеющемся говорил о многополярном мире и о том, что очень важно, что закрепленные теперь в нашей Конституции ценности и идеалы не просто "определяют вектор развития суверенного, самостоятельного, миролюбивого российского государства, деятельного члена мирового сообщества", но и имеют проекцию на нашу внешнюю политику — Джо Байден тоже высказался о взаимосвязи внутренней и внешней политики США.

Причем сделал это он во время выступления на совершенно внутриполитическом мероприятии — представляя свою программу развития инфраструктуры США. Американский президент захотел подчеркнуть важность момента, его историческое значение для судеб не просто своей страны, но и всего мира:

"Я действительно считаю, что через 50 лет историки будут изучать этот момент, эти последние два года и следующие четыре-пять лет, и они будут решать, выиграла ли Америка или проиграла соревнование за XXI век в этот самый момент. Именно здесь мы сейчас находимся.

Кто еще, если не США, будет решать проблемы, стоящие перед международным сообществом? Нам не надо наносить ущерб другим странам, нам надо вернуться в игру. Потому что, кстати говоря, если мы не вернемся в игру, не сможем это сделать, кто еще будет решать кризис на Ближнем Востоке, кто еще будет разбираться с израильско-палестинским вопросом? Кто будет решать все эти вопросы?"

Мысль не нова, но совершенно не похожа на трамповскую "Сделать Америку снова великой". Потому что, в отличие от Трампа, Байден хочет восстановить внутриамериканскую мощь не для того, чтобы вернуть стране и народу уверенность в себе, а затем, чтобы оказывать решающее влияние на мировые дела. Говоря о соревновании за XXI век, он именно это и имеет в виду: вернуть, сохранить, удержать ситуацию, при которой Америка определяла глобальные правила игры. Байден не говорит об американской гегемонии, но все понимают, что речь идет именно о ней.

Штатам не нужен многополярный мир, они хотят оставить все как есть (точнее — как было в очень краткий исторический период). Это абсолютно невозможно — но глобалистски настроенная часть американской элиты перестала чувствовать дух времени, неспособна отказаться от идеи собственного превосходства и права на руководство миром. Отсюда и убежденность в том, что только США способны решать мировые проблемы, и попытка убедить в этом всех остальных.

"Если не мы, то кто же?" Показателен пример с Ближним Востоком, который привел Байден, не понимая, что демонстрирует прямо противоположное. После краха СССР американцы натворили в этом регионе такое, что затмило все местные конфликты эпохи холодной войны. Вторжения в Ирак и Афганистан привели к разрушительным последствиям для большей части региона. Например, война в Сирии не была бы столь маштабной и кровопролитной без возникновения ИГИЛ* — а оно образовалось в результате развала американцами Ирака. А ведь были еще и игры на "арабской весне", и вторжение в Ливию.

То есть американцы наломали на Большом Ближнем Востоке столько дров, что только слепой не видит, что США это не решение проблемы, а ее часть — а нередко и ее причина.

Столь же смешон пример Байдена с израильско-палестинским вопросом — им мир занимается практически всю жизнь американского президента (а он сам — всю свою политическую жизнь). Штаты со своей откровенно произраильской позицией внесли огромный вклад в нерешение проблемы. А отношение самих арабов (и мусульман в целом) к американскому "разбирательству с урегулированием" наглядно характеризуют как убийство кандидата в президенты Роберта Кеннеди в 1968 году (хотя есть сильные подозрения, что палестинца Серхана Серхана просто использовали в борьбе за власть в США), так и теракты 11 сентября 2001-го. Но дело даже не в терактах — ненависть к США в исламском мире достигает колоссальных масштабов, и абсолютное большинство мусульман убеждены, что именно Штаты являются главным препятствием на пути урегулирования палестинского вопроса.

Так что на вопрос Байдена о том, кто же, если не Америка, будет заниматься решением мировых кризисов, есть очень простой ответ. Кто угодно, только не Америка, потому что очень часто она их и создает. Корейская ядерная проблема? А разве Пхеньян обзавелся ядерным оружием — после распада СССР — не для того, чтобы гарантировать суверенитет своей страны, около границ которой расположены американские базы? Иранская ядерная программа? А кто давил на Иран санкциями и разрабатывал планы вторжения в эту страну? И это только пара примеров — а их десятки и сотни.

То есть мир с удовольствием избавится от американской "помощи" в решении проблем — не все из них удастся решить, но многие станут менее опасными, а некоторые и вовсе исчезнут.

В одном Байден прав — когда говорит о том, что сейчас решающие годы. Впрочем, он немного сдвигает их, упирая на то, что именно в 2020-2026 годах решается, вернется ли Америка в игру, чтобы выиграть соревнование за XXI век. Сейчас не начало этого решающего момента, а его завершение. Он начался больше десяти лет назад, тогда, когда Байден был вице-президентом, — а закончился его избранием президентом. Все уже произошло: Америка проиграла игру.

Но не из-за Трампа, который хотел не увести ее с глобальной арены, а отказаться от роли орудия глобалистской элиты, сосредоточиться на решении внутренних проблем, — а из-за той части американской элиты, к которой принадлежит Байден. Именно она упустила тот момент, когда Штаты надорвались, а англосаксонская глобализация провалилась. Звонок прозвенел в 2008 году, и после этого нужно было срочно менять американскую стратегию, самим возглавить переход к многополярному миру.

Однако это можно было сделать только в том случае, если руководствоваться национальными интересами. А "вашингтонское болото" не захотело (или уже не смогло) отделить глобалистские интересы от государственных. Именно тогда США и проиграли битву за XXI век, если понимать под этим сохранение американской гегемонии. Но у них был шанс включиться в другую игру, сесть за стол с ее участниками и в итоге сохраниться как один из центров силы в этом столетии.

Вместо этого они стали поднимать ставки в уже проигранной игре, продолжая выстраивать стратегию глобального доминирования, вступили в открытую конфронтацию сначала с Россией, а затем и Китаем. А потом еще и убрали Трампа — пытавшегося вернуть Штатам внешнюю политику, исходящую из национальных интересов.

Так что игра за гегемонию уже проиграна — теперь можно претендовать только на место одного из основных игроков в формируемом будущем миропорядке. Но Вашингтон все еще не торопится принять участие в общей игре, настаивая на том, что все должны вернуться за его стол, в его казино, соблюдать его правила. Упорствуя в этом и одновременно не будучи способны решить внутренние проблемы, американские элиты ставят под вопрос уже не просто место Штатов в XXI веке, а будущее собственного государства как такового. И через 50 лет историков будет волновать именно этот вопрос: каким образом в погоне за потерянным глобальным господством "вашингтонское болото" умудрилось проспать развал своей страны?

Впрочем, при сохранении власти "коллективного Байдена" на все двадцатые годы этот вопрос можно будет задать гораздо раньше, чем через полвека.

*Запрещенная в России террористическая организация.

Время 10X. Как дефицит микросхем отразился на стратегии Intel

Intel не только проектирует процессоры, но и изготавливает их на собственных фабриках. Очевидное решение проблемы дефицита — расширение производственных мощностей

Один из сооснователей Intel Энди Гроув в книге «Выживают только параноики» описывал знаковые моменты в развитии компании. Он назвал их «фактором 10Х», поскольку неверно принятые решения требуют десятикратных усилий для исправления последствий. В период пандемии коронавируса значимость технологий в нашей жизни стала еще более очевидной, и в ситуацию «10Х» попали многие компании, ведь внедрение цифровых решений и сервисов становится необходимым условием для успешного развития бизнеса.

Во время кризиса один из лидирующих производителей микросхем Intel анонсировал свою новую стратегию, которая в том числе должна помочь сократить дефицит чипов. Как она отразится на деятельности компании и повлияет на всю индустрию?

Причины мирового дефицита

Полупроводниковые технологии в своих продуктах активно используют не только разработчики потребительской электроники, но и автопроизводители, создатели бытовой техники и других умных устройств.

Пандемия стала катализатором роста спроса на гаджеты и компьютеры: конечные пользователи и компании стали интенсивно покупать технику для комфортного отдыха и эффективной работы в условиях самоизоляции и «удаленки». В то же время из-за распространения коронавируса многие фабрики по производству чипов приостановили свою работу или снизили темпы производства. На общей ситуации также сильно сказалось глобальное нарушение цепочек поставок из-за закрытия границ по всему миру.

Большинство компаний в сфере микроэлектроники, таких как Qualcomm и Nvidia, используют fabless-модель, при которой они лишь проектируют процессоры, а изготавливают их контрактные производители. При этом к началу 2020 года, согласно данным TrendForce, более трех четвертей таких заказов приходилось на три компании — азиатские TSMC, Samsung и UMC, что стало ограничивающим фактором для индустрии полупроводников.

Из-за роста спроса, снижения темпов производства и нарушения работы транспортных компаний в условиях пандемии фабрики не успевали выполнять заказы. В результате цены на микроэлектронику начали расти. От сложившейся ситуации значительно пострадали как сами fabless-разработчики, так и производители потребительской электроники и автопром, ведь контрактные производители, от которых они зависят, были вынуждены выбирать более приоритетных заказчиков. Например, в третьем квартале 2021 года TSMC отдала высокотехнологичные мощности под чипы для автомобилей.

На сегодняшний день, спрос на чипы, по-прежнему, не удовлетворен. По прогнозам генерального директора Intel Пэта Гелсингера, нехватка полупроводниковых технологий останется актуальной проблемой до 2023 года. Этот же срок заявляли и другие участники рынка — например, автоконцерн Daimler и еще один крупный производитель чипов TSMC.

Intel не осталась в стороне

Для компании Intel 2021-й год стал годом серьезных перемен. В феврале был назначен новый генеральный директор Пэт Гелсингер, который уже ранее работал в компании c 1979 по 2009 год, пройдя путь от инженера до старшего вице-президента и первого СТО компании. В качестве генерального директора Пэт предложил стратегию IDM 2.0, которая кардинально меняет бизнес-подход компании к производству.

В отличие от большинства разработчиков чипов Intel не только проектирует процессоры, но и изготавливает их на собственных фабриках. Очевидное решение проблемы дефицита — расширение производственных мощностей. Но на это требуются многомиллиардные вложения и несколько лет строительства. Поэтому стратегия IDM 2.0, в частности, содержит несколько ключевых предложений, направленных на обеспечение устойчивого спроса на продукцию компании в будущем.

«Сегодня у нас есть четкое видение того, что нам нужно, чтобы быть лидером во всех направлениях нашей деятельности», — заявил Пэт Гелсингер в интервью международному изданию CRN, посвященному грядущим анонсам Intel.

Он отметил, что компания занимает передовые позиции в области упаковки микросхем, графики, ПО, алгоритмов искусственного интеллекта и многих других. По его словам, в настоящее время доля компьютерных процессоров Intel на рынке составляет 80%, а работа во всех вышеперечисленных областях позволит создать экосистему, которая станет основой для лидерства.

Большой план в действии

В марте 2021 года генеральный директор Intel объявил о строительстве двух новых крупных фабрик по производству полупроводников в Аризоне (США), которые обойдутся компании примерно в $20 млрд. Кроме того будут расширены существующие мощности в Европе и Израиле, в том числе, до конца 2021 году будет определено место для строительства профильного предприятия на территории одного из европейских государств. Таким образом, Intel увеличит производство чипов, что может помочь решить проблему дефицита микросхем на рынке.

Гэлсингер отметил, что расширение производств именно в Америке и Европе позволит лучше сбалансировать распределение фабрик по регионам, поскольку сейчас большинство мощностей сосредоточено в Азии. С такой политикой согласно и правительство США, которое ввело программы для стимуляции создания высокотехнологичных производств на территории страны. В рамках одной из них Intel получила поддержку для создания вышеупомянутых фабрик в Аризоне.

Новые предприятия будут использовать самые передовые технологии. В частности, в интервью Bloomberg Гелсингер сказал, что литография в экстремальном ультрафиолете даст возможность Intel создавать еще более компактные и совершенные полупроводники. Для сохранения лидерства компания будет вести исследования и разработки совместно с высокотехнологичными партнерами, одним из которых станет IBM. На мероприятии Intel Accelerated в июле 2021 года компания также представила дорожную карту развития своего технологического процесса и анонсировала переход к новым наименованиям — свежая линейка клиентских процессоров Alder Lake, представленная в октябре, уже выпускается по новейшему техпроцессу Intel 7.

Пожалуй, самое кардинальное изменение в бизнес-стратегии Intel — это создание подразделения Intel Foundry Services, которое будет заниматься контрактным производством микросхем. Так, Intel сможет полностью загрузить строящиеся мощности, чтобы помочь решить глобальную проблему дефицита полупроводников. Первыми клиентами IFS станут разработчик чипов для смартфонов Qualcomm и облачный сервис Amazon Web Services.

При этом Intel будет использовать и сторонних контрактных производителей для изготовления собственных чипов. Таким образом, компания сможет лучше контролировать загрузку своих фабрик, перераспределяя мощности в случае необходимости и выбирая лучшие технологические решения для каждого типа продуктов.

Пэт Гелсингер отметил, что новый подход Intel к производству уже получил позитивные оценки и поддержку в индустрии.

Взгляд в будущее

В прошлом месяце прошло еще одно мероприятие компании — Intel Innovation 2021, во время которого специалисты компании представили новые технологии, продукты и инструменты для разработчиков. Intel заявила, что планирует сосредоточиться на укреплении отношений между представителями отрасли, а также расширить выбор инструментов и сред для специалистов. Intel Innovation является «духовным» преемником Intel Developer Forum, который ранее был площадкой для встреч разработчиков из различных сфер для обмена опытом.

Чтобы поддержать специалистов, компания планирует создать единую комплексную площадку Developer Zone, обновить инструментарий oneAPI 2022 и открыть новые Центры компетенций oneAPI. Все это позволит облегчить доступ к необходимым для создания ПО ресурсам, а также упростить разработку для различных архитектур процессоров и ускорителей. По мнению Intel, сейчас важно вкладываться в так называемые «суперсилы» — повсеместно доступные вычисления, облачную и периферийную инфраструктуру, широкодоступные возможности сетевого подключения и ИИ. Этому же тезису будет посвящено грядущее мероприятие компании в России Intel Experience Day 2021.

Все, что делает Intel сегодня, является частью одного большого пути, каждый шаг на котором приближает индустрию к будущему, где открытость платформ и совместная разработка программных и аппаратных решений позволит решить проблему дефицита и повысить общее качество жизни.

Материал подготовлен в партнерстве с компанией Intel.

Раскол по вертикали

В США появится высотка с ландшафтной трещиной

В американском Денвере (штат Колорадо) началось строительство жилой 16-этажной башни One River North. Башня, спроектированная международным бюро MAD Architects, привлекает внимание гигантской трещиной на фасаде, протянувшейся на десять этажей и открывающей «природный, внутренний мир» здания. В MAD Architects описывают эту особенность как «вертикальный ландшафтный раскол», заполненный 1200 квадратными метрами зеленых пространств. По части этого «разлома» пройдет «экологическая тропа», которая поднимается на четыре этажа вверх. Вокруг будут высажены растения и появятся искусственные водоемы. Тропа будет открыта для жителей и посетителей One River North.

По словам архитекторов, работая над объектом, они черпали вдохновение в близлежащих Скалистых горах, которые можно увидеть с террасы, размещенной на крыше высотки. Здесь же будет разбит сад, открыты бассейн и спа-комплекс.

«Если мы рассматриваем современные города как искусственный ландшафт на земле, нам необходимо, соответственно, проектировать и бетонные каньоны, леса, ручьи и водопады, превращая их в естественную красоту», — объясняет концепцию проекта выпускник Пекинского университета гражданского строительства и архитектуры основатель и руководитель MAD Architects Ма Яньсонг (Ma Yansong).

В проектировании башни также принимали участие компании Davis Partnership Architects, The Max Collaborative и Uplands Real Estate Partners. По мнению соучредителя The Max Collaborative Кевина Ратнера (Kevin Ratner): «One River North — это образец того, как мы должны жить, окружая себя природной средой, привнося природу в свои дома и создавая аутентичные, биофильные впечатления в сочетании с современными удобствами и комфортом. Так, к примеру, стеклянный фасад высотки разграничен ламелями, которые регулируют поступление солнечного света, создавая атмосферу безмятежного уединения в небе».

В One River North будет 187 жилых единиц с одной, двумя и тремя спальнями. Во всех квартирах и апартаментах предусмотрены окна от пола до потолка и собственные балконы. Под землей разместится парковка на 178 машиномест, а на первых этажах здания — свыше 700 «квадратов» торговых площадей.

Проектирование башни должно быть завершено уже в этом году. А строительство — к концу 2023 года.

Справочно:

Творчество MAD Architects часто следует принципам традиционной китайской живописи шань-шуй — китайским пейзажным композициям с изображением гор и воды, сакральных элементов, символизирующих мужское и женское начало инь-ян. Портфолио бюро включает здания, похожие на горы, — в жилом проекте Huangshan Mountain Village, на облака — в многофункциональном культурном центре Cloud Center, на валуны — в Shenzhen Bay Culture Park, и даже терминал харбинского аэропорта — в виде снежинки.

Кстати:

One River North — не первая работа MAD Architects в Северной Америке, однако башня является первым высотным жилым проектом архитекторов на континенте. Ранее бюро анонсировало строительство «офиса будущего» Star в Лос-Анджелесе. В 22-этажном здании овальной формы доступность к природе будет сочетаться с комфортным пространством для работы.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №45 19.11.2021

Приоритеты киберпреступников обозначены

Константин Скурат

Возникновение новых усовершенствованных кибератак вымогателей, а также угроз, связанных с криптовалютой, и использование всех уязвимостей удаленной работы. Такими, согласно данным компании Avast, будут приоритеты киберпреступников в 2022 г.

Эксперты Avast представили свои прогнозы в области кибербезопасности на 2022 г. Они ожидают, что в следующем году киберпреступники значительно усовершенствуют программы-вымогатели, будут проводить больше атак на криптовалюту (в том числе и используя вредоносное ПО для майнинга) и усилят атаки на мобильные устройства (с помощью adware- и fleeceware-приложений, банковских троянов и премиум-СМС). Эксперты также предполагают, что злоумышленники будут продолжать атаковать компании, чьи сотрудники работают удаленно из-за пандемийных ограничений.

Исследователь вредоносного ПО в компании Avast Владимир Мартьянов отмечает, что, вне зависимости от того, какую страну киберпреступники атакуют, финансовая выгода - всегда приоритет, если только речь не идет о спонсируемых атаках. Он добавляет, что в следующем году хакеры продолжат атаковать устройства с устаревшей прошивкой, используя уязвимости для распространения вредоносного ПО, например программ-вымогателей, использовать методы социальной инженерии для обмана людей, а также злоупотреблять неправильно настроенными корпоративными VPN. По его словам, злоумышленники, вероятно, продолжат копировать официальные сайты, распространять фейковые сообщения о выплатах якобы от имени правительства или с "выгодными" предложениями, связанными с криптовалютой.

"Помимо вышеперечисленных онлайн-угроз, мы также ожидаем новые случаи телефонного фишинга, когда мошенники звонят от имени банка, стараясь получить доступ к счетам жертвы. По данным опроса Avast, проведенного в 2021 г., 72% россиян сталкивались с телефонным фишингом, а 71% из тех, кто пострадал в результате фишинга, разговаривали со злоумышленниками по телефону", - добавил Владимир Мартьянов.

Руководитель отдела продвижения продуктов компании "Код Безопасности" Павел Коростелев обращает внимание на следующие основные направления киберпреступников на российском рынке в 2022 г.: похищение логинов и паролей для доступа в систему банковского обслуживания, для чего продолжат использоваться вирусы, фальшивые приложения и сайты для похищения данных, а также не потеряет популярность социальная инженерия; фишинговые рассылки и сообщения, ведь люди до сих пор им верят и переходят по ссылкам на сомнительные сайты, где оставляют логины, пароли и платежные данные, а похищенную таким образом персональную информацию часто выставляют на продажу; атаки вирусов-вымогателей, которые при заражении шифруют данные, а злоумышленники просят выкуп за расшифровку или отказ публикации информации в публичном пространстве. Он добавляет, что в целом серьезных различий между потенциальными направлениями киберугроз в следующем году на российском и мировом рынках не видно.

По данным Avast, огромную прибыль приносят мошенникам программы-вымогатели, исследователи компании прогнозируют усиление атак и дальнейшее распространение их на организации из сферы авиации. FINCen, агентство по борьбе с финансовыми преступлениями США, сообщило, что общий ущерб от подозрительной активности, связанной с программами-вымогателями, в первой половине 2021 г. был на 30% выше, чем за весь 2020 г. Чтобы сделать атаки еще более эффективными, злоумышленники, предлагающие программы-вымогатели как услугу (RaaS), будут совершенствовать партнерские модели. Например, они могут добавить версии для Linux, упростить выплаты, улучшить способы вымогательств. Не исключено, что в будущем атаки будут проводить и сотрудники компании. Также эксперты ожидают, что появится замена вредоносному ПО Emotet, работу которого в начале этого года приостановили правоохранительные органы

"Два года назад самые успешные группировки вымогателей немного сместили акценты в своей работе. Они решили не распыляться на обычных людей, а проводить целевые атаки на организации. Мы ожидаем, что эта тенденция сохранится, но не исключаем возрождения вымогателей, направленных на пользователей. Киберпреступники, скорее всего, адаптируют некоторые из методов, используемых для атак на организации. Например, они могут применять двойное или даже тройное вымогательство: не просто красть данные у бизнеса, а еще и публиковать их", - отмечает руководитель департамента по исследованию вредоносных программ Avast Якуб Крустек.

Руководитель департамента цифровой трансформации Crosstech Solutions Group Айк Татевосян отмечает, что массовый переход практически всех сфер жизни в онлайн после пандемии открывает больше возможностей для киберпреступников. Он говорит, что в тренде до сих пор стандартные способы атак: вирусы, целевые атаки, мошеннические письма, программы-вымогатели.

"Если говорить о киберпреступлениях в целом и о прогнозе на 2022 г., их количество будет однозначно расти, хакерами будут все активнее использоваться новые технологии. Например, дипфейк для манипуляции акциями на бирже и проведением большого количества депорт сделок. Учитывая сложившиеся условия, недостаточно развивать информационную безопасность только на уровне государственных программ, необходимо повышать компетентность каждого человека - обычного пользователя, сотрудника компании или жителя мегаполиса в вопросах ИБ на соответствующем им уровне", - заключает Айк Татевосян.

Согласно прогнозам аналитиков Avast, злоумышленники продолжат использовать вредоносное ПО для майнинга, кражи криптовалютных кошельков и иных мошенничеств. По опросу McKinsey в мае 2021 г., после пандемии люди будут работать вне офисов на 36% чаще. Работа из дома дает преимущества и сотрудникам, и бизнесу, но плохая реализация настроек сетевой безопасности будет по-прежнему подвергать компании риску. Кроме того, эксперты Avast ожидают использование аудиодипфейков в фишинговых атаках. С их помощью злоумышленники могут имитировать руководителя или другого сотрудника, пытаясь получить доступ к конфиденциальным данным или к сети компании.

Якуб Крустек замечает, что неверно настроенные VPN, особенно без двухфакторной аутентификации, делают компании особенно уязвимыми, и, если киберпреступники смогут получить учетные данные для входа, они сразу смогут получить доступ к сети компании. Относительно проблем с аудиодипфейками, он указывает, что многие сотрудники по-прежнему работают из дома и не могут подтвердить конкретный запрос, просто подойдя к нужному человеку.

Аналитики компании-исследователя подчеркивают, что рекламное ПО и банковские трояны будут самыми распространенными мобильными угрозами. Рекламные приложения (adware) попадают в серую зону - их не всегда можно признать именно вредоносными, несмотря на агрессивное поведение, и с ними сложно бороться, что делает их эффективным инструментом для киберпреступников. Говоря о банковских троянах, исследователи Avast предполагают, что мошенники будут развивать их и включать в них дополнительные функции, которые могут предоставить удаленный контроль над зараженными устройствами.

Ведущий системный инженер Varonis Systems Александр Ветколь отметил, что на российском рынке для киберпреступников может стать трендом появление в мобильных банковских троянах или специализированных перехватчиках функции незаметного приема смс с кодом во время легитимной работы пользователя с самыми популярными банк-клиентами. По словам специалиста, это позволит направлять средства переводами, скрывая данную активность от пользователя на всех этапах, и вернуть средства после перевода будет проблематично, особенно если со счетов списываются относительно малые, с точки зрения закона, суммы.

Якуб Крустек из Avast обращает внимание, что киберпреступники используют все более изощренный фишинг для распространения троянов, например FluBot-рассылку SMS-сообщений, имитирующих рассылки популярных служб доставки, такая тенденция, скорее всего, сохранится. Он приводит другие угрозы, которые будут широко распространяться, - fleeceware и рассылки платных SMS, которые тоже находятся в серой зоне, а киберпреступники используют популярные социальные сети, например TikTok и Instagram, для продвижения своих приложений среди молодой аудитории.

Эксперты Avast прогнозируют более частое использование инфраструктуры вредоносных программ как услуги (IaaS). Как правило, их авторы в первую очередь сосредотачиваются на своем вредоносном ПО, а не на инфраструктуре, на которой оно существует. Поэтому полиция может отключить инфраструктуру вредоносного ПО и остановить все операции злоумышленников.

"Киберпреступники продолжали эксплуатировать тему пандемии и адаптировали к ней свои схемы. Они злоупотребляли сталкерскими приложениями, нарушая приватность людей; обманывали особенно уязвимые категории пользователей, заставляя их платить за fleeceware-приложения или ненужную техническую поддержку, - отмечает директор по анализу угроз Avast Михал Салат. - Мы видим, что количество киберпреступлений только растет. И это влияет на то, как люди относятся к онлайн-миру. Методы злоумышленников становятся все продуманнее и изощренней. От них никто не застрахован - ни рядовые пользователи, ни крупные организации, такие как больницы, нефтепроводы и многие другие. Мы надеемся, что, рассказывая об этих схемах, угрозах и проблемах, мы привлечем к ним внимание и уменьшим число жертв в 2022 г.".

По словам руководителя группы аналитики информационной безопасности Positive Technologies Екатерины Килюшевой, в ближайшее время одной из главных угроз останутся программы-вымогатели. Она отмечает, что объектами атак становятся крупные хранилища данных - от сетевых накопителей в организациях до облачных хранилищ и ИT-компаний, предоставляющих облачные сервисы. И добавляет, что в период пандемии одной из основных целей преступников стали медицинские учреждения, которые в следующем году также останутся под угрозой; целью злоумышленников остаются разработчики ПО, которые могут стать точками проникновения в корпоративные сети клиентов.

Екатерина Килюшева отмечает также, что вредоносные программы стали чаще модифицироваться под атаки на Linux-системы, виртуальную инфраструктуру, в нынешнем году компания наблюдает укрепление этого тренда, поэтому в будущем стоит ожидать увеличение числа атак на эти системы.

"Пик атак шифровальщиков пришелся на первое полугодие 2021 г., когда от их действий пострадали крупные организации, такие как Colonial Pipeline или JBS Food, однако сейчас их активность начала стихать. Этому способствовали и действия правоохранительных органов, и введение санкций в отношении криптовалютных бирж, способствовавших действиям вымогателей, и недостатки партнерских программ. Все это приводит к необходимости перестраивать сложившиеся процессы, чтобы не выйти из очень выгодного бизнеса. Некоторые операторы переходят к формированию собственной команды дистрибьюторов ВПО, которые будут заниматься взломом сетей компаний и распространением шифровальщиков. В этой связи стоит отметить развитие рынка доступов в дарквебе, услугами которого пользуются и вымогатели. За последний год увеличилось количество объявлений как о продаже доступов, так и о покупке", - заключает Елена Килюшева.

Битва железных матриц

Карта современных идеологий

Дмитрий Перетолчин Вардан Багдасарян

На вопросы "ЗАВТРА" отвечает доктор исторических наук, политолог Вардан БАГДАСАРЯН.

"ЗАВТРА". Вардан Эрнестович, ваша книга «Матрицы общественного сознания» очень важна для понимания сетецентричных войн. Эти войны ведут мир к «новому антропологическому проекту», в котором сознание человека разбирают, нарезают, рассеивают огромным числом выдуманных сущностей. Доходят до самого сокровенного, предлагая множество «гендеров», которые могут чуть ли не каждый день у человека меняться. На выходе этого проекта запланирован управляемый биообъект, не способный к анализу?

Вардан БАГДАСАРЯН. Начнём с вопроса: что такое человек? Казалось бы, всё понятно: есть права человека, они выражены во Всеобщей декларации. Хотя, когда её принимали, шла серьёзная дискуссия о самом феномене «человек». Права человека были утверждены на западной ценностно-смысловой платформе, советский блок за декларацию не голосовал.

Каждая эпоха даёт свою версию понимания человека. Можно, вообще, построить «развёртку» мировой истории через смену антропологических моделей.

Первой была модель креационистская: человек воспринимался в рамках традиционного общества как образ и подобие Божие. Соответственно, и задача, сформулированная, в частности, в исихазме провозглашалась как «обожение» человека.

Традиционное общество сменилось модерном. В эпоху модерна возникли либерализм, фашизм и коммунизм, и они дали каждый свою версию понимания того, что есть человек, и каким должен быть человек будущего.

Либеральная версия: человек — это индивидуум. В современных учебниках социологии между человеком и индивидуумом ставится знак равенства и не поясняется, что это постулат конкретной идеологии — либерализма. Латинское «индивидуум» означает «неделимое», по-гречески — «атом». Следствия отсюда — огромные. Педагогика — это индивидуализация, история — это снятие с человека всех «обременителей»: религиозных, гражданских, семейных. То есть государство — это «обременитель» для индивидуума, пол — это «обременитель» и тому подобное.

Фашистская модель — есть сверхлюди и недолюди, сверхчеловек и недочеловек. Первые объявлялись господами, антропологическими победителями, что провозглашал далеко не один только Ф. Ницше. Эта идея обросла множеством побочных измерений, в том числе евгеникой.

Советский проект в 1920-х годах был не чужд идей совершенствования человека как богостроительства, которыми был увлечён, в частности, нарком просвещения Анатолий Луначарский. Есть метафорическое прочтение мухинского монумента «Рабочий и колхозница» как новых Адама и Евы. Но потом эти идеи как-то сошли на нет, были заменены конъюнктурой хозяйствования.

К концу эпохи модерна победил либерализм. Фукуяма, провозгласив конец истории, видел в нём торжество, как ему казалось, либеральной идеологии. Но потом возник постмодерн. Считаю, что это не очень удачный термин, но ничего лучше пока не придумали. Постмодерн — это индивидуализм, доведённый до предельного релятивизма: у каждого свои ценности, своё представление о добре и зле, нет ни традиций, ни вообще каких-либо констант.

"ЗАВТРА". Это уже и есть демонтаж человека.

Вардан БАГДАСАРЯН. Да. Человек-атом, оторванный от социальных групп, становится объектом всё больших манипуляций. Это приводит к следующей стадии, переход к которой идёт на наших глазах, — пост-постмодерну. Если предшественник (постмодерн) строился на предельном релятивизме, то пост-постмодерн, напротив, разворачивает систему, которая принудительно устанавливается для всех. Когда с помощью манипуляций сформирован зомбированный индивидуум, на сцену истории выходят новые акторы, берущие сознание каждого человека под цифровой контроль. Об этом пишет, например, разрекламированный автор Юваль Ной Харари.

"ЗАВТРА". Израильский военный аналитик (далеко не всегда подчёркивают, что военный).

Вардан БАГДАСАРЯН. Да. Согласно его концепции, цифровой тоталитаризм — новая социальная модель, производная от императива власти, но теперь уже власти безграничной. То есть это попытка установления нового рабовладения, которое включает в себя власть не только над телом, но и над сознанием (душой). Можно назвать это пост-постмодерном, а можно и более определёнными религиозными терминами из Откровения Иоанна Богослова.

"ЗАВТРА". Разделение некоторых понятий теряет смысл. Герберт Уэллс, например, называл себя либерал-фашистом. И победил в истории как раз либерал-фашизм. Отсюда и цифровой контроль. В самом же либерализме изначально присутствовал изъян, поскольку человек вне общества жить не может.

Вардан БАГДАСАРЯН. Полемика вокруг этого продолжается, особенно в сфере образования. Американская модель была построена на культе раскрытия «индивидуумности»: дескать, человек сам выберет для себя, что хорошо, что плохо. Джон Дьюи, главный проповедник этого подхода, говорил, что в человеке есть врождённое нравственное начало, благодаря которому он выбирает добро, обучение и так далее. Но мы видим, что это, мягко говоря, не так. Отечественный педагог Пётр Лесгафт иронизировал по поводу потакания потребностям ребёнка: «Сначала конфета, потом конфета с ромом, потом ром с конфетами, потом просто ром».

Подход нашей школы с её классическим всесторонним образованием в советское время получил развитие: знания плюс социализация, человек — существо социальное. Ребёнка вели к общественному идеалу.

"ЗАВТРА". Но такой подход возобладал не сразу?

Вардан БАГДАСАРЯН. Не сразу. 1920-е годы были периодом увлечения экспериментами в педагогике. Известно, что Крупская была ярой поклонницей Дьюи и даже пригласила его посетить СССР в 1928 году. Дьюи говорил впоследствии, что нигде, кроме как в СССР, не были реализованы в такой степени его идеалы. Но когда в начале 1930-х стали проводить ревизию этих экспериментов, то поняли, что отказ от предметов, от учебников, от классно-урочной системы таит большие угрозы. Дьюи воспринимал учителя (как у нас либералы сегодня) как «навигатора» и «мотиватора», а не как воспитателя.

Сегодня у нас тоже, в духе Дьюи, говорят о «практико-ориентированном подходе». А что такое практика без теории? Это дрессировка!

"ЗАВТРА". С начала 1930-х годов мы вернулись к классической школе.

Вардан БАГДАСАРЯН. Да, обогатив её необходимыми элементами модерна. Это определило лицо той системы, о которой Джон Кеннеди позже скажет: «СССР выиграл космическую гонку за школьной партой».

Но к концу 1980-х годов начался слом этой системы, хотя Советский Союз к тому времени достиг максимума в развитии педагогической мысли. В частности, такой вершиной являлись теории развивающего и проблемного обучения, применяемые в настоящее время в элитных школах Запада.

Когда сегодня очень интересующийся образованием Герман Греф утверждает, что в эпоху интернета давать знания как информацию не имеет смысла, а надо учить навыкам, кому-то может показаться, что он прав. Но ведь и в советской педагогике критиковалась система обучения, как освоение некого объёма информации, осуждалась механическая зубрёжка. Но различие с грефовским подходом состояло в том, что приоритет отдавался нравственному и интеллектуальному развитию личности. Вначале — развитие человека, а уже на этой основе — овладение умениями и навыками. Когда же формируют навыки, как предлагает Греф, без исходного личностного развития, это называется иначе – дрессировка. Не гармонически развитая личность оказывается целевым ориентиром, а «дрессированный человек».

После крушения СССР педагогика фактически умерла, остались только педагогические технологии. А технология ведь есть не более чем инструмент. Инструмент чего? Какой идеологии? Вспомним, что происходило у нас в постсоветское время. Вначале нам советовали брать пример с американцев. Потом выяснилось, что их школа плоха.

"ЗАВТРА". Полагаю, что кто-то это знал заранее.

Вардан БАГДАСАРЯН. Возможно. Потом стали хвалить финскую систему. Да, финны всегда показывали неплохие результаты в базовых знаниях. Но не более того. Я всегда, когда оппонирую их методу, напоминаю, что самый высокий уровень суицида среди европейских детей отмечен именно в Финляндии. Значит, что-то не в порядке с финской школой. Хорошо, что увлечение ею прошло. Теперь на слуху Сингапур, показывающий действительно выдающиеся результаты.

"ЗАВТРА". Сингапур славится достижениями на математических олимпиадах. Впрочем, как и мы.

Вардан БАГДАСАРЯН. У сингапурцев групповой подход, они разбиваются по четвёркам-пятёркам и доводят все действия до автоматизма. Но это работает только на конфуцианской почве. Для нас, людей православных и советских традиций, это не подходит. Мы принадлежим к иному цивилизационному типу, с которым и должна соотноситься наша школа.

"ЗАВТРА". Человека стремятся переделать не только через образование (кстати, до Грефа образованием занимались и Сорос, и Ходорковский). То же самое проводится и через искусство, которое тоже не бывает невоюющим. В Британии этим летом поставили оперу «Жизнь и смерть Александра Литвиненко», где последнюю арию главный герой адресует нашему президенту.

Из искусства уже давно сделали инструмент демонтажа человека. Если раньше человек мог понять, что портрет, например, прекрасен, в нём передано не только сходство, но и настроение, то в абстрактном искусстве уже невозможно понять, что такое прекрасное. Интересно, что ЦРУ спустя 50 лет рассекретило некоторые документы о сюрреалистической живописи, в которой, замечу, прекрасное отсутствует по определению. Оказалось, это было изначально нацелено на искажение образа человека. Когда представителям ЦРУ стали задавать вопросы, для чего это делалось, они ответили, что это было направлено против Советского Союза. Но почему это внедрили и в США? И кто заказчик такой войны? Ведь это война против человека как такового.

Вардан БАГДАСАРЯН. Были ведь генеральный план «Ост» и знаменитое высказывание Гитлера: «Школы, конечно, можно оставить. Но за школу они должны платить. Программы сделать такими, чтобы школьник знал как можно меньше. Скажите им, что школу надо очистить от коммунистической идеологии и приучить к практике».

Тут уместно вернуться к европейским истокам — к парадигмам Локка и Лейбница. Джон Локк рассматривал человека как чистый лист бумаги, на котором можно начертать любые письмена. Западная наука (особенно общественные дисциплины) вышла из этой установки — «конструирование» и «разборка» человека. Иными словами, можно собрать социум и разобрать. Чисто технологический подход. А парадигма Лейбница строилась на том, что у человека есть душа — нечто неизменяемое, божественная сущность, монада. Разобрать и собрать человека, по мысли Лейбница, нельзя, так как он при таких попытках либо превратится в мутанта, либо его постигнет смерть. Эти парадигмы сталкивались в истории и сталкиваются по сей день: концепция технологов (человек как конструктор) и идеалистов (человек как нечто метафизическое, образ и подобие Божие).

И мы видим, что технологический подход побеждает. Это проявляется, например, в «цветных революциях», связанных с манипуляцией сознанием, сменах идентичностей. Но, что интересно: всегда в периоды максимальной напряжённости между Россией и Западом у русского народа вдруг включался некий дополнительный ресурс, который технологами не просчитывался, и технологии давали сбой. Дело в том, что западный конструктивизм никогда не доходил до уровня метафизики, до душевных человеческих глубин и непобедимого духа.

"ЗАВТРА". В книге И.И. Смирнова «Тропы истории. Криптоаналитика глубинной власти» описан IT-проект (на базе «Гугла» и прочих гигантов отрасли), который на основе больших данных довольно удачно прогнозировал тенденции во всех странах мира. За исключением России. На ней он споткнулся. Наша страна не просчитываема для современного Запада, по их представлениям мы давно должны были исчезнуть.

Вардан БАГДАСАРЯН. Прогнозы часто также представляют собой инструмент манипуляции массовым сознанием. Разработчик закладывает свои концепции, по ним и делаются прогнозы. Заложи другое видение мироустройства, и прогноз окажется принципиально иным. Под видом прогнозов осуществляется фактически политическое проектирование.

Некогда Адам Смит ввёл модель homo economicus («человек экономический»). Исходя из логики экономического человека строили прогнозы, теории, «рецепты». А человека экономического в реальной жизни не было и нет. Абстракция. Но она оказала существенное влияние в плане навязывания рецептуры рыночного фундаментализма.

"ЗАВТРА". Тем не менее западное общество кроили по этим лекалам, хотя люди, скорее, сотрудничают и взаимодействуют, чем пытаются друг у друга всё отжать и заработать друг на друге.

Вардан БАГДАСАРЯН. Израильский психолог Даниэль Канеман, в своё время получивший Нобелевскую премию по экономике, утверждал, что никогда (это слово он подчёркивал) в экономике не принимаются решения на основании экономических расчётов. Этот вывод рушит на корню всю пирамиду homo economicus. Человек руководствуется сложившимися ценностями, ситуативными предпочтениями, интуицией, эмоциями и тому подобным.

В 1990-е в России всё объясняли с помощью слов-заимствований (и их производных) из мира экономических категорий. А сегодня мы видим небывалый наплыв англицизмов (продвигаемый вплоть до уровня министерств), пришедших из компьютерного жаргона: «обнуление», «перезагрузка». Это ведь не просто мода.

"ЗАВТРА". В основе та же идея «разобрать/собрать».

Вардан БАГДАСАРЯН. Да. Слова содержат определённую семантику. Сознание может в возникающей перспективе загружаться, перезагружаться, обнуляться. Все эти тенденции в мировом общественном развитии действительно существуют, но их легитимизация означает фактически соучастие в проекте выстраивания нового мирового порядка. К сожалению, даже люди из патриотического лагеря пользуются этими понятиями, не замечая, что этим закладываются определённые семантические карты.

"ЗАВТРА". В вашей книге описаны многие технологии и разновидности инструментов воздействия. Как сейчас работают с человеческим обществом?

Вардан БАГДАСАРЯН. Методологическая особенность моей книги в том, что технологии предлагается в ней рассматривать как инструмент, производную от ценностно-смыслового уровня. Зная ценности (что? ценно для данного субъекта), цели (к чему он стремится на основании ценностей), проблемы (препятствия к достижению целей), управляющий субъект выходит на уровень понимания технологий — «клавиш», нажимая на которые он достигнет результата. Как видите, технологии появляются лишь на определённом этапе. Нам в этом смысле нужны не технократы, а идеократы, понимающие смысл применяемых технологий. Когда же технологии становятся самоцелью, средство и цель меняются местами, система оказывается блокирована инструктивистами, другое название которых – бюрократы.

Но технологии управления массовым сознанием действительно стали разрабатываться и применяться уже довольно давно. Вспомним эксперимент пятидесятых годов, произведённый Соломоном Ашем. Человеку предлагали, например, определить цвет какого-либо объекта: зелёный он, или, скажем, синий? Участник эксперимента видит, что цвет зелёный, но в группу с ним включены другие специально подобранные участники, которые настаивают, что синий. И испытуемый в итоге принимает версию неверного ответа, солидаризируется с мнением большинства. Это один из приёмов «промывания мозгов». Французский психолог Серж Московичи провёл аналогичный эксперимент. Только действовало не активное большинство, а активное меньшинство. Оно громко кричало, фанатично убеждало, что цвет синий, и в итоге заставляло индифферентное большинство присоединиться к агрессивно подаваемому, хотя и исходно неверному мнению.

Есть и технологии «окна Овертона». Технология построена на включение в пространство возможного элементов, которые исходно в ней считаются немыслимыми. Главное — внести соответствующий элемент в дискурс. И вот немыслимое становится радикальным, потом приемлемым, далее разумным, следующим шагом – стандартным, и, наконец, действующей нормой.

"ЗАВТРА". Успешно работающая технология.

Вардан БАГДАСАРЯН. Начинается, как вброс. Со всеми подтверждениями неприемлемости для объекта манипуляции. Но потом ставится вопрос: а, может быть, в некоторых ситуациях это возможно? Под влиянием натиска люди начинают колебаться… И в итоге провокационное содержание признаётся нормой — система меняется на противоположную.

Разве восприняли бы советские граждане критику социализма, если бы реформаторы начали с неё? Напротив, в рамках демонстрируемой приверженности социализму развёртывалась критика «буржуазных концепций». Но эти концепции, первоначально заклеймённые, включались в информационное пространство. Именно из «критики» и получали изначально советские граждане информацию об антисоветском дискурсе. Далее степень критичности ослабевала, начинали высказываться предположения, что оппоненты правы. И как итог переход к позиции – безусловно правы они.

Базовый вопрос семинарских занятий со студентами-историками: что такое история? Первый вариант ответа – история есть исторические факты. Ну, как же факты, следует возражение, если историки интерпретируют исторические события и явления по-разному. Перебрасывается мостик ко второй версии: история есть исторический процесс. Но ведь, выдвигается новое возражение, исторический процесс при применении разных методологических подходов будет различным. Есть цивилизационный подход, есть теория модернизации, в марксизме применялся формационный анализ – даже при сходной эмпирической базе представляемое видение исторического процесса, а отсюда и видение будущего, будут различаться.

Так мы приходим к пониманию, что в основе истории лежат когнитивные матрицы. Человек, сообщества людей в целом мыслят и действуют в пространстве когнитивных матриц. Фундамент матриц составляют определённые парадигмы, базовые шаблоны мировосприятия. Мысля в пространстве матриц, соответствующие субъекты – люди и сообщества — оказываются подчинены определённым стереотипам, выстраиваемым как следствие продуцирования принятия той или иной парадигмы. Мышление, свободное от стереотипов и парадигм, невозможно. Восприятие истории также сопряжено с парадигмой мировосприятия, будучи в соответствии с ней стереотипизировано и матрично выстроено. Какие бы факты и аргументы человеку или сообществу ни были бы представлены, если устойчивой остаётся его когнитивная матрица, все эти предъявления не будут иметь никакого значения.

Победы и поражения достигаются через навязывание своей матрицы и деконструкции матрицы противника. Если эта матрица установлена вами, то вы — победитель. Если это матрица чужая, а вы находитесь внутри неё, то бенефициар явно не вы. Кто устанавливает матрицы в современном мире, тот и оказывается его хозяином.

Но матрица не может быть выстроена без наличия системы ценностей и смыслов, составляющих её основу, то есть идеологии. А вот с этим у современной России большие проблемы.

"ЗАВТРА". В вашей книге на этот счёт приведена знаменательная цитата из Бжезинского. Смысл таков, что без идеологии Россия ни на что в этом мире претендовать не может.

Вардан БАГДАСАРЯН. Бжезинский выразился в том смысле, что Россия не может вступить в новую холодную войну, потому что у неё нет альтернативной глобалистам системы ценностей. Действительно, нельзя победить врага, во-первых, являясь частью системы врага; во-вторых, опираясь на ценности врага; в-третьих, играя по правилам врага. Отсюда вывод: для победы необходимо, во-первых, создание собственной россиецентричной системы вне системы западноцентричной; во-вторых, манифестация идентичных российских ценностей, отличных от ценностей Запада; в-третьих, формирование собственных правил большой геополитической игры, дающих системные преимущества России.

Россия, приходится констатировать, находится в матрице противника. Чтобы мы не вышли из этой матрицы постидеологии, осуществляется репрессинг смыслов. Отличие постидеологии от идеологии состоит в неартикулируемости базовых ценностей и идей, их нерефлексивности. Базовые ценности и идеи существуют, но они воспринимаются как нечто само собой разумеющееся, не требующее специального осмысления. Постидеология предоставляет фактически безграничные возможности для зомбирования, поскольку метафизический уровень сознания населения в рамках постидеологической модели оказывается абсолютно отключён. Это и есть всеобщая дебилизация.

"ЗАВТРА". К этому можно добавить общемировую тенденцию — опору на ложные авторитеты. Упоминаемый выше Харари — открытый гей. Вместо религиозности человеку навязывают сциентизм, то есть везде царит наукообразность, теснящая подлинные знания. Веру в Бога заменяют верой в «экспертное мнение». А если нет Бога, то нет и богоподобия. А это прямая дорога к деформации человека, к трансгуманизму. Собственно, новый антропологический проект – это и есть трансгуманизм.

Вардан БАГДАСАРЯН. Говоря о наукоцентризме, нельзя не вспомнить теорию двух истин. Изначально знание было цельным, нельзя было заниматься естественными науками без понимания ценностей. Позже теория двух истин фактически вывела Бога за скобки. Религию, нравственность, этику отделили от науки. Затем включили «гильотину Юма». В чём её суть? Существует «есть-предложения» и «должен-предложения». «Есть-предложение», например, «стол есть» — это наука. А «должен-предложение» — некое долженствование, и это не наука. «Гильотина Юма» подчёркивала, что ценностное содержание к науке не имеет никакого отношения.

Но без ценностей существовать нельзя ни человеку, ни социальному институту. Поэтому и в науке стала латентно формироваться своя ценностная парадигма, но уже в отрыве от традиционной системы ценностей. Наука, оторвавшись от религии, сама превратилась в квазирелигию.

"ЗАВТРА". В самоценность.

Вардан БАГДАСАРЯН. Да. И это прекрасно понимают многие религиозные люди. По большому счёту, главная цель науки — земное бессмертие человека. Но ведь Бог создал смертного человека с бессмертной душой! Современная наука желает пересоздать творение по своему замыслу. Идея не нова, она звучала и в мифах о титанах, и в эпоху деятельности алхимиков, и на заре формирования советского проекта. Создать разумное существо без Бога и вопреки Богу. Одним направлением в реализации этих попыток явился концепт искусственного интеллекта, другим – трансгуманизм.

Вера во всемогущество науки господствовала долго. Но в эпоху постмодерна её позиции серьёзно пошатнулись.

"ЗАВТРА". Ей многие перестали доверять.

Вардан БАГДАСАРЯН. Даже в части покорения космоса наука утратила авторитет. Но принятие наукой ложных ориентиров на определённом историческом этапе не должно означать отрицания науки как социального института вообще. Важно говорить об отрыве её от традиционных ценностей и о смыслах, а соответственно, о необходимости восстановления связи с ними.

Наука же постмодерна стала фактически религией. Но не религией традиционной, а новой, идущей вразрез с традицией. Как к религии, к ней и следует относиться. И создание нового человека или постчеловека оказывается на поверку не столько научным, сколько квазирелигиозным и антирелигиозным по отношению к традиционным религиям проектом.

"ЗАВТРА". А рядятся они в радеющих за благо человечества. Но, как сказано в седьмой главе Евангелия от Матфея: «Берегитесь лжепророков, которые приходят к вам в овечьей одежде, а внутри суть волки хищные. По плодам узнаете их».

Вардан БАГДАСАРЯН. Тут на ум приходит, скорее, Откровение Иоанна Богослова. Происходящие в мире процессы развёртываются по сценарной линии Апокалипсиса. И в выстраиваемом грядущем мироустройстве идентифицируются черты империи Антихриста, власть которого легитимизируется под вывеской достижения всеобщего блага.

"ЗАВТРА". Да, новый порядок преподносится как благо.

Вардан БАГДАСАРЯН. А пожертвовать предлагается «немногим»: свободой воли. Отказ же от свободы воли есть отказ от распознания человеком добра и зла, выбора между ними.

"ЗАВТРА". Во имя безопасности! Всё на страхах строится.

Вардан БАГДАСАРЯН. Да, именно так. Помните, не так давно раскручивали тему международного терроризма? Всюду мерещились террористы…

"ЗАВТРА". Тут, конечно, надо вспомнить 11 сентября 2001 года и появившийся следом Патриотический акт, дававший невиданные ранее возможности надзора за гражданами. До этого Голливуд снимал фильмы про моральные терзания работников «прослушек», а сейчас все мы как на ладони: подслушивают, подсматривают, везде видеокамеры. И все свыклись с этой данностью.

Вардан БАГДАСАРЯН. Мы отдали свободу в обмен на безопасность. И если кто-то предпринимает действенные шаги против этого триумфа пост-постмодерна, то его, конечно, сразу квалифицируют как угрозу для общества. Тот же Харари рассуждает так: несмотря на все обвинения в адрес XX века, тоталитаризм тогда был невозможен, так как технически не обеспечивал надсмотрщика (охранника), приставленного к каждому человеку. Сейчас такая возможность появилась.

Помните восторг 90-х, связанный с новыми технологиями? Компьютеры были призваны «продвинуть» нас ещё быстрее вперёд, к демократии! А попали мы в круг тотального контроля, в новый фашизм, в модель власти Антихриста. Человечество вплотную подошло к моменту, когда оказалось технологически возможно взять его под полный контроль.

"ЗАВТРА". Свобода выбора автоматически исчезает.

Вардан БАГДАСАРЯН. Да, и это, в общем-то, главная, длящаяся веками тема, на которой разошлись в своё время православный мир и западное христианство. Августин и продолжатель его Жан Кальвин учили, что всё в этом мире предопределено. А если так, то грешники и праведники уже «назначены»: есть богоизбранные и богоотверженные. Эта идея тотального предопределения выросла в главную проблему Запада: как понять, кто избран, а кто нет? Макс Вебер показал, что мерилом избранности с эпохи кальвинисткой Реформации стал денежный успех. Истоки современного тоталитаризма лежат именно в идее предопределения.

В православии же совсем другой подход. Для него исходная дифференциация избранные – отверженные была неприемлема. Ключевая этическая идея в отличие от этики протестантской – свобода воли. Человек в каждый момент времени выбирает между добром и злом, «поле битвы», как писал Достоевский, — «сердца людей»…

"ЗАВТРА". В парадигме «нового антропологического проекта» понятия добра и зла не предусмотрены. Даже в голливудских фильмах 1940-х годов мужчины ведут себя как мужчины, женщины — как женщины, взрослые — как взрослые (а не изнеженные «инфантилы»). Границы между добром и злом были обозначены довольно чётко. В современном кино они всё сильнее размываются. Исчезнут ли они вообще?

Вардан БАГДАСАРЯН. В свойствах науки — мыслить триадами, это полезная методология. Но в нынешней ситуации полезнее дихотомический подход, ведь любая система в конечном итоге выстраивается вокруг противоположностей. А в современных образовательных программах, стандартах невозможно найти, что такое добро и зло! Что угодно есть, кроме этих базовых для любого социума категорий! Но без осмысления различия добра и зла мы не сможем разобраться, кто наши враги. Мы не сможем понять, почему наши предки поднялись 80 лет назад на «Священную войну». Без этого мы беззащитны перед онтологическим злом. Если понятия добра и зла размываются, то такое общество ждёт неминуемый распад.

Эта проблематика была отправной точкой размышлений Ницше. Он утверждал, что Древнюю Грецию победили софисты. Первоначально умами владели мудрецы, исходившие из традиции. Их сменили философы, исходившие от рассуждений. А софисты были «специалистами по мудрости»: брались что угодно доказать и тут же это опровергнуть. Так, они могли доказать необходимость идти воевать за свой полис. И тут же убедить толпу, что защита полиса лишена смысла. Так погибла античная цивилизация. По большому счёту это и был античный постмодерн.

Сегодня всё то же, но в планетарных масштабах — релятивизация охватила почти весь мир. Лишь кое-где теплятся последние очаги традиционного понимания добра и зла.

Ведь сказать, что добро и зло индивидуально субъектны — значит упразднить их, признать, что у каждого они свои. Любая социальная сборка в такой ситуации уже невозможна. И в происходящей инверсии зло и добро часто меняются местами. То, что раньше считалось грехом, стало нормой. Для нынешней молодёжи быть целомудренным, или быть нестяжателем, или быть альтруистом — признак социального аутсайдерства.

"ЗАВТРА". Понятие «война» тоже размывается в последние годы.

Вардан БАГДАСАРЯН. Конечно. История войн действительно прошла ряд важных этапов. В эпоху Средневековья и раннего Нового времени полководческое искусство и дух воинов были решающими факторами. Войны модерна велись уже иначе, они стали столкновением систем — выросла роль пропаганды, демографических и экономических факторов.

Сегодня грань между миром и войной исчезла, так как весь мир превратился в пространство войны. И каждый человек — её «соучастник». Неслучайно так популярны сегодня идеи Антонио Грамши о культурной гегемонии. Спорт, ток-шоу, лекции, разговоры на кухне, мода — всё оказывается полем информационно-психологической войны за умы и сердца. Информационно-психологические войны были направлены уже не на поражение живой силы противника, а на подавление его воли. Но сегодня говорить об информационно-психологической войне уже недостаточно. Современные когнитивные войны преследуют цель не просто подавить волю противника, но подчинить его сознание. От технологий манипуляции массовым сознанием осуществляется переход к технологиям зомбирования.

"ЗАВТРА". У Грамши была интересная мысль о том, что понятия победы и проигрыша возникают в голове. Можно всё забрать у противника, но сформировать у него в голове идею выигрыша.

Вардан БАГДАСАРЯН. Сегодня, в эпоху симулякров, можно сочинить и войну, и мир. Внушить всё что угодно. В развале СССР уже работали эти технологии. Нам внушили, что история нашей страны — сплошное чёрное пятно. Была внедрена матрица, программирующая на разрушение. Если наше прошлое — сплошная череда преступлений, а наше общество патологично, то единственный выход — самоликвидация.

И до сих пор в школьных учебниках присутствует такого рода программирующие на самоликвидацию концепты, как, например, теория тоталитарного государства. В ЕГЭ входят вопросы о признаках тоталитарных государств. А отсюда один шаг до отождествления советского режима и нацистского, как проявлений тоталитаризма. Справедливое возмущение такими отождествлениями, принятыми на уровне ОБСЕ, было бы целесообразным инкорпорировать в образовательную политику, исключив теорию тоталитаризма, как антироссийский концепт, из наших же учебников и образовательных программ.

"ЗАВТРА". Надо всякий раз вовремя уничтожать, разбирать «по винтикам» вредные матрицы, накладываемые на нашу страну.

Вардан БАГДАСАРЯН. Да, потому что войны ведутся в режиме навязываемых матриц, и помимо эмпирического уровня информационно-психологических и когнитивных войн есть ещё уровни концепции и уровни парадигм.

"ЗАВТРА". В вашей книге вы сожалеете о том, что наши службы безопасности не могут пока эффективно работать в условиях сетецентричных войн. Думаю, если бы у нас появилось наконец Министерство госбезопасности, то многие юридические барьеры для такой деятельности были бы сняты. Появился бы Отдел когнитивных войн и многое другое, в том числе и с вашей помощью, полагаю. С чего-то ведь надо начинать системную матричную работу.

Вардан БАГДАСАРЯН. Победить систему может только система. В современных войнах недостаточно наличия пусть даже самого профессионального Министерства. Нужно, чтобы все социальные институции были включены в соответствии со своим профилем в систему обеспечения государственной безопасности. В противном случае возникнут точки уязвимости (ахиллесова пята), воздействуя на которые противник может поразить государство.

Начинать же надо с двух составляющих: в идеологическом отношении – с манифестации ценностей и смыслов, в методологическом – с овладения методологией ведения войн нового типа. Но, конечно, и то и другое может иметь перспективу только при кардинальных решениях на самом высоком политическом уровне, при готовности вести борьбу и победить.

"ЗАВТРА". Вардан Эрнестович, спасибо за беседу!

Весь мир > Образование, наука. СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > zavtra.ru, 19 ноября 2021 > № 3890844 Вардан Багдасарян

Почему 70 процентов населения ищет рецепты в интернете

Текст: Виталия Слуцкая

Ученые из Уральского федерального университета и Галле-Виттенбергского университета имени Мартина Лютера (Германия) провели совместное исследование, в котором, в частности, установили: примерно 70% населения пытается выяснить природу своего недомогания с помощью интернета.

Поисковые системы в Сети предлагают пользователям едва ли не моментальный ответ на любой интересующий вопрос. Удобно: справочник "под рукой" находит ответ быстрее, чем человека охватывает панический страх неизвестности, и создает впечатление подконтрольности ситуации. Если что-то нашлось в интернете, значит, некто не только столкнулся с такой же проблемой, но и решил ее. Нюанс лишь в том, что столь комфортная "коммуникация" человека и интернета должна бы оканчиваться там, где начинаются вопросы здоровья или даже безопасности.

Ученые обработали полтора миллиарда поисковых запросов в системе "Яндекс", и около 5% из них оказались связаны со здоровьем. От пользователей ежедневно поступает множество запросов в духе "Как вылечить бронхит дома?". Реже, но несущественно: помогает ли здесь просто подышать над картошкой. И это все вместо того, чтобы сделать самое лучшее - обратиться к врачу.

Самыми популярными оказались вопросы, касающиеся протекания беременности, здоровья репродуктивной системы и возрастных изменений в организме. Скажем, запрос "рак" значительно уступает, например, запросу "вагинальный кандидоз" - примерно на 20%. Но, наверное, по этому поводу не стоит особо и огорчаться: значит, либо действительно с опасной болезнью сталкиваются реже, либо все-таки заболевший предпочитает ее лечить по направлению врача, а не по ссылке в браузере.

Сопоставив самые часто запрашиваемые в Сети заболевания с рекомендациями по их лечению, тоже предложенными виртуальным "доктором Браузером", ученые установили, что с медицинской точки зрения 44% таких советов не содержат полной информации (например, предупреждения о рисках) или вовсе ничего общего с медициной не имеют и потому могут быть опасны для жизни. Показатели Google чуть лучше - около трети. Но сути дела это не меняет. Со стороны они выглядят как вырезки из знахарской книги. Подчас сложно поверить, что некто смекалистый догадался, допустим, пить молоко с чертополохом при гепатите. А это, между прочим, один из топовых запросов!

В опубликованной по результатам исследования статье ученые не боятся называть некоторые заветы альтернативной медицины заблуждениями. Специалисты не пытаются убедить людей не пользоваться интернетом при лечении дома. Но рекомендуют консультироваться у специалиста. Беря пример с тех 50% опрошенных в рамках исследования, которые действительно записываются к врачу, чтобы проверить диагноз, поставленный доктором Яндексом.

Кстати, по данным Росстата, три четверти россиян имеют доступ в интернет (динамика с 2015 года стабильно положительная), и почти 60% людей старшего возраста - пользователи Сети. Эта возрастная группа, от 65 до 74 лет, при нынешней эпидемиологической обстановке в зоне наибольшего риска, и самолечение этого риска снизить не может. И ссылка в браузере не заменит прием у врача. В любом случае выводы исследователей нельзя игнорировать.

У TikTok появился конкурент - новая социальная сеть Octi

Иван Черноусов

Если вы давно мечтали сделать селфи в Большом зале школы чародейства и волшебства Хогвартс из вселенной Гарри Поттера, то теперь это вполне возможно. Топ американского магазина приложений для iPhone и iPad прочно застолбила новая социальная сеть Octi. Она представляет собой платформу, в которой объединены все современные тренды: метавселенные, дополненная реальность, цифровые монеты, а также NFT (так называется уникальный криптографический объект на основе изображения или видео).

Octi больше всего похожа на TikTok. В этой социальной сети пользователи могут создавать собственные видео на основе уже имеющихся сцен. Приобретать новые сцены можно в магазине OctiShop за цифровые монеты, ассортимент магазина обновляется ежедневно.

"Octi, пожалуй, первая соцсеть, чья бизнес-модель не строится вокруг монетизации через рекламу. Сегодня компания имеет порядка 20 партнеров, чьи товары она продает своим пользователям за octocoin плюс немного долларов, - говорит Алексей Алексанов, сооснователь венчурного фонда Cabra VC. - Для партнеров Octi ценность такого подхода компании в первую очередь в повышении вовлеченности клиентов, а также в виральности среди молодой аудитории. Для пользователей платформы основная ценность - это создание контента и цифровых активов".

Эксперт считает, что компания использует потребность нового поколения к созданию контента, к желанию быть уникальным и сильно выделяться. "И все это не выходя из своего дома. При этом популярность пользователей напрямую монетизируется. Это настоящая находка для сегодняшних подростков. Интересно, что среди инвесторов есть компании с русскими корнями: последний раунд Octi привлекла в октябре 2019 года, в стартап всего вложено 19,6 млн долларов", - рассказывает Алексанов.

По мнению Екатерины Антоновой, основателя и CEO Aeris PR, Octi удалось соединить главные тренды современности в одном приложении. "Это помогло стартапу привлечь внимание и получить большое количество публикаций и упоминаний в СМИ. К тому же приложение распространяется с большой скоростью: первыми пользователями стали школьники и студенты, которые с удовольствием рассказывали о нем друзьям", - говорит она.

Эксперт считает, что приложение нельзя сравнивать с Clubhouse. "Это не просто приложение, в которое можно будет немного "поиграть": если платформа действительно будет вознаграждать пользователей за созданный ими контент, то действительно останется с нами надолго. Учитывая объем привлеченных средств и ажиотаж вокруг приложения, Octi вполне можно составить конкуренцию Instagram, TikTok и Snapchat. Думаю, уже в самое ближайшее время приложение появится за пределами США, особенно на азиатском рынке. Но и в Европе есть все шансы на успех".

С Екатериной Антоновой не согласен Иван Самойленко, управляющий партнер коммуникационного агентства B&C. Он считает, что Octi вряд ли сможет конкурировать с такими гигантами как Meta (Facebook) или другими популярными соцсетями. "Сейчас эта соцсеть вполне может привлечь внимание аудитории за счет эффекта новизны, но впоследствии наверняка уступит лидерство гигантам ИТ-индустрии. Создание метавселенной, использование криптовалют, технологии виртуальной и дополненной реальности - это сейчас самые главные тренды, в которые включается все больше участников", - утверждает он.

Специалист полагает, что с созданием метавселенных есть проблемы технологического характера. "Создание метавселенной, использование виртуальной и дополненной реальности в повседневной жизни людей сейчас находится в начальной стадии. Даже в отношении Meta у специалистов есть сомнения, что компания способна создать технологически совершенный продукт и внедрить его", - заключает Самойленко.

Apple будет продавать детали для ремонта iPhone и Mac всем пользователям. Предполагается, что на начальном этапе можно будет купить дисплей, аккумулятор или модуль камеры, пишет CNBC.

Фактически это означает, что неофициальные сервисные центры получат доступ к оригинальным запчастям Apple и смогут легально ремонтировать устройства по более низкой цене, чем официальные сервисные центры.

Вместе с деталями сервисные центры будут получать и руководства по ремонту, а за возврат предыдущих компонентов можно получить скидку в магазине Apple Store.

"Самостоятельный ремонт предназначен для технических специалистов, которые обладают соответствующими знаниями и опытом ремонта электронных устройств. Для подавляющего большинства клиентов посещение профессионального сертифицированного сервисного центра - самый безопасный и надежный способ отремонтировать свое устройство", - подчеркивает Apple.

На начальном этапе детали будут доступны только для линейки iPhone 12 и iPhone 13. Затем Apple планирует расширить действие программы на ноутбуки на чипах M1. Но стоимость компонентов для устройств пока неизвестна.

Программа по самостоятельному ремонту техники Apple стартует в США в 2022 году. Но затем в компании обещают расширить ее и на другие страны, однако их список не уточняется.

США > СМИ, ИТ > rg.ru, 19 ноября 2021 > № 3890690

Борис Межуев: Интеллектуальный класс дождался своего часа и пытается взять «зеленый» реванш

«Зеленая» повестка должна быть переосмыслена в духе консервативных ценностей — компромисса между старыми и новыми силами общества

Острота дискуссий вокруг энергетического перехода во многом связана с тем, что этот процесс может принципиально затронуть устройство современного общества, считает известный российский философ и культуролог Борис Межуев. Особую роль в «зеленом» переходе, по его мнению, способны сыграть интеллектуалы: с одной стороны, именно им в конечном итоге предстоит искать новые виды энергии для человечества, а с другой — бескомпромиссная борьба за отказ от традиционных энергоносителей может обернуться повторением тоталитарных кошмаров ХХ века. Поэтому «зеленая» повестка, уверен Борис Межуев, должна быть переосмыслена в духе консервативных ценностей — компромисса между старыми и новыми силами общества.

«НиК»: Скачок цен на энергоносители, а вместе с ним и значительное ускорение инфляции в мировой экономике заставили многих наблюдателей проводить параллели с затяжным кризисом 1970-х годов, самым известным эпизодом которого стал нефтяной шок 1973 года, когда после войны Судного дня страны ОПЕК отказались поставлять нефть западным державам. Насколько уместны аналогии с этим периодом? Может ли нынешний энергетический кризис повлечь за собой некие большие социальные изменения?

— Кризис 1970-х годов во многом подвел черту под поисками дешевой энергии, продолжавшимися несколько столетий. В качестве отправной точки я бы назвал неоконченное утопическое произведение Фрэнсиса Бэкона «Новая Атлантида», которое было обнаружено в 1627 году, уже после его смерти. В этой книге описывается некий остров Бенсалем, в котором государство является чем-то вроде интерфейса к работе огромной исследовательской лаборатории «Дом Соломона»: считается, что Бэкон тем самым предсказал создание британской Академии наук. Одна из целей этой организации состояла в получении новых видов энергии, в частности электричества, появление которого философ предсказал в своей утопии. Но проблема в том, что само электричество еще надо было как-то производить — с помощью падения воды, сжигания угля, атомного синтеза или какого-то другого постоянно действующего источника энергии. Поэтому поиски ответа на вопрос об использовании стихий природы продолжались, и к 1960-м годам казалось, что цель близка. Вспомните знаменитый фильм Михаила Ромма 1962 года «Девять дней одного года», посвященный советским ядерщикам, которые, кроме разработки атомного оружия, пытались создать дешевую энергию — тогда это называлось холодным термоядерным синтезом. Собственно, к тому моменту идея коммунизма во многом была производна от надежды, что рывок в будущее будет обеспечен решением энергетической проблемы, получением дешевой энергии атома.

Точно такие же ожидания в шестидесятых были на Западе: казалось, что капитализм уйдет в прошлое уже в ближайшее время после того, как будет преодолен главный фактор его существования — дефицит ресурсов. Стоит только сделать некий шаг в науке, направляемый группой социальных инженеров, и равенство будет обеспечено, а дальше надо будет просто научиться жить в новом мире. Эти ожидания определяли мышление таких философов, как Герберт Маркузе.

Вся футурология шестидесятых была проникнута экологизмом, тогда же появился и радикальный феминизм — одним словом, хорошо узнаваемый сегодняшний интеллектуальный ландшафт.

Казалось, что если достичь примирения с природой, то она откроет человеку свои последние тайны.

«НиК»: Тем сильнее оказалось воздействие нефтяного шока семидесятых?

— Есть в определенной степени конспирологическая гипотеза, что сам этот энергетический кризис был спровоцирован действиями США, чтобы немного остановить прогресс и умерить ожидания людей. Достаточно вспомнить хотя бы то, что знаменитый доклад Римского клуба «Пределы роста», затем ставший одним из идеологических оснований энергетического перехода, был опубликован в 1972 году — на пороге кризиса. Конечно, эту конспирологию нельзя ни подтвердить, ни опровергнуть, но за ней есть определенный рациональный резон. Социальная структура так или иначе держится на дефиците: не будет дефицита — исчезнут нынешние социальные иерархии, на их место придут новые. Нет дефицита — нет градации, а нет градации — нет принуждения человека к непрестижному труду, без которого общество не сможет существовать. Поэтому обществу нужен недостаток чего-то.

К началу 1970-х стало понятно, что дефицит денег относителен, поскольку сами деньги уже не привязаны к дефицитному продукту. После того как Ричард Никсон решил выйти из Бреттон-Вудской системы, отвязав доллар от золота, недостаток золота перестал играть принципиальную роль — но тут же возник новый дефицит, и для этого человечеству временно пришлось пожертвовать энергетическим благополучием. Собственно, этот сырьевой дефицит существует до сих пор, вся социальная пирамида на нем держится. Повторю: вы можете воспринимать это как конспирологию. Однако неоспоримый факт заключается в том, что никакой мобилизации общества для снятия энергетической проблемы нет, ветряные турбины и солнечные батареи — это пока лишь частные решения. Человечество уже полвека топчется в преддверии нового энергетического синтеза, и это, несомненно, один из симптомов постмодерна, который вы упомянули.

«НиК»: Сейчас идеи в духе шестидесятых очень популярны: например, в разных вариантах обсуждается будущее «постдефицита» с упором на «зеленые» источники энергии и борьбу с глобальным потеплением. Но реальность скорее напоминает советский анекдот про переход к коммунизму, в процессе которого кормить не обещали. Можно ли ожидать, что нынешний энергетический кризис заставит «зеленых» идеологов отказаться от своих наиболее радикальных замыслов? Или они еще сильнее будут гнуть свою линию?

— Думаю, никто никуда не отступит: «зеленая» повестка останется трендом будущего, и здесь есть несколько факторов, даже не связанных с энергетикой. Одним из последствий исчезновения утопических ожиданий в 1970-е годы было резкое падение социального престижа той группы людей, которая была мотором этих ожиданий, — интеллектуального класса. В России это произошло катастрофически быстро: из гегемона, или, точнее, социального авангарда (а в СССР, по сути, была диктатура ученых под лозунгом диктатуры пролетариата), этот класс превратился в результате реформ девяностых годов в ничто.

На Западе происходил в целом тот же самый процесс, только более медленными темпами, и результат оказался примерно одинаковый: на смену интеллектуальному классу пришла сырьевая олигархия, превратившаяся в класс-гегемон. В США поражение интеллектуального класса произошло в 2000 году, когда Гор проиграл выборы Бушу-младшему — выходцу из среды техасских нефтяников. За Трампом стояла преимущественно та же самая нефтяная олигархия, которая хотела вывести США из Парижского соглашения, что Трамп и сделал. Смена Трампа на Байдена — это победа коалиции людей, которые, разумеется, отрицательно настроены по отношению к сырьевому лобби. Они во многом представляют «большую цифру» — ту сферу, в которую в значительной степени ушел американский интеллектуальный класс еще в семидесятых годах. Теперь это группа, наиболее прикормленная системой и вполне довольная происходящим, — именно ее интересы в первую очередь отстаивает Байден.

Но за пределами этой коалиции осталась огромная часть интеллектуального класса, которая несет на своих знаменах лозунги феминизма, новой этики, «зеленого» перехода, борьбы с антропогенными причинами глобальных климатических изменений.

Они требуют радикальной — можно сказать, большевистской — смены экономической и социальной парадигмы, при этом понимая, что это и есть тот самый последний и решительный бой за новую утопию.

А с другой стороны, мы видим вздымающийся фронт самых разных сил, за которыми во многом стоит сырьевая олигархия США и Канады: здесь доминирует идея, что надо жить по старинке, опираясь на нефть и газ, а все климатические изменения — это ложь, выдумки ученых и заговор. Накал этого конфликта таков, что повторение шестидесятых неизбежно: мы еще увидим совершенно новые религиозные течения, философии и идеологии с обеих сторон. Не удивлюсь, если свою роль еще сыграет Анджела Дэвис, которая в своей научной ипостаси является исследовательницей творчества Маркузе, и другие полузабытые фигуры родом из шестидесятых.

«НиК»: Насколько велики риски того, что климатический утопизм породит серьезный радикализм в духе немецкой «Фракции Красной армии» и итальянских «Красных бригад», чья деятельность совпала с энергетическим кризисом семидесятых? Могут ли юные последователи Греты Тунберг быстро перейти к тактике прямого действия, столкнувшись с кризисом ожиданий? Недалек тот день, когда они поймут, что в новом «зеленом» обществе для них нет рабочих мест, а за дорогую энергию надо платить уже сейчас.

— В какой-то степени это даже неизбежно: не надо воспринимать социальную жизнь как сплошной праздник. Предположу, что Грета и ее актив — это цветочки, появятся фигуры и пострашнее. Не исключаю, что снова придут «комиссары в пыльных шлемах», которые под предлогом борьбы за климат станут насильственно что-нибудь перераспределять, закрывать предприятия, а то и убивать. Вместе с «зеленой» энергетикой может вернуться тоталитарное общество с прямым насилием во имя правильных идей. Субъективная готовность это делать уже есть.

Нынешняя пандемия сама по себе стала из ряда вон выходящим событием, и действия, которые предпринимаются в ответ на нее, показывают, что мир очень сильно изменился за короткое время.

Я уже не помню, когда в последний раз кто-то всерьез обсуждал права собственности, права предпринимателей. Все это уже воспринимается как абсолютно маргинальный дискурс даже на Западе.

Государство тем временем демонстрирует готовность действовать как угодно по санитарным причинам, в том числе по отношению к собственности, и это воспринимается как нечто естественное. Еще несколько лет назад среди российской оппозиционной общественности было модно называть себя либертарианцами, а сейчас на Западе либертарианцы воспринимаются как почти трамписты, правые популисты, которые презирают выводы прогрессивной науки.

«НиК»: Не кажется ли вам, что в борьбе против сырьевой олигархии интеллектуальный класс может вольно или невольно оказать помощь финансовой элите, которая сейчас пытается оседлать процессы энергоперехода? Обратите внимание, что инициаторами отказа от инвестиций в углеводороды выступают банки, пенсионные фонды, страховые компании — и под это уже подстраиваются нефтяные мейджоры, которые сами включаются в процесс энергоперехода.

— Финансовый капитал уже осознал пределы своего могущества. Пик этого могущества пришелся на девяностые годы, когда Уолл-стрит смогла взять под контроль Демократическую партию США. Сейчас финансовый капитал тоже командует демократами, но уже ясно, что глобализация кончилась, ее дальнейшее продвижение — это неизбежная победа популизма.

Именно поэтому финансовые олигархи откололись от популизма и связанных с ним нефтяных компаний, пытаясь найти своих сторонников среди интеллектуального класса.

Конечно, господство финансового капитала еще в девяностых очень сильно коррумпировало интеллектуальный класс: одним из следствий этого стало то, что почти не осталось публичных площадок для взвешенного описания происходящего — ни у нас, ни на Западе. При этом интеллектуалам еще начиная с семидесятых объясняли, что их роль в обществе ограничена стенами академических гетто, а в политике они не представляют реальной силы. Теперь же интеллектуальный класс дождался своего часа и пытается взять «зеленый» реванш, требуя от всего общества признать свои новые ценности, свою «новую этику». Он и дальше будет искать путь политической самореализации в «зеленом» переходе — в этом нет ничего плохого, но задача состоит в том, чтобы эта идеология утратила черты тотальности. Создать настоящую демократию и общество компромисса позволит только взаимодействие старых и новых классов, а не новый большевизм, не ретроградство и уж точно не апелляция к голой силе.

Текст: Николай Проценко

США. Евросоюз. Россия. ОПЕК > Нефть, газ, уголь. Экология. СМИ, ИТ > oilcapital.ru, 18 ноября 2021 > № 3914239 Борис Межуев

"Яндекс" запустил доставку роботами в Аризонском университете

"Яндекс" совместно с компанией Grubhub — одним из крупнейших сервисов доставки еды в США — запускает доставку беспилотными роботами в кампусе Аризонского университета. Это будет второй кампус, в котором станет доступна рободоставка от Grubhub и "Яндекса", после Университета штата Огайо.

Более 35 000 обитателей кампуса смогут заказать блюда с доставкой роверами через приложение Grubhub. Роверы работают семь дней в неделю и могут привезти еду из местных кафе и ресторанов в популярные места кампуса, например общежития, главную библиотеку и Библиотеку Уивера. Роботы "Яндекса" самостоятельно перемещаются по тротуарам, пешеходным зонам, переходам кампуса со скоростью 5–8 км/ч. Они возят заказы и днём, и после наступления темноты, в различных погодных условиях, характерных для Аризоны, включая дождь и жару.

Кампус Аризонского университета станет первым в США, где начнут доставлять заказы роботы "Яндекса" нового поколения. У них более функциональный дизайн, большая вместимость, улучшенная производительность и съёмная батарея, которую можно поменять за минуту - то есть роверы могут работать практически непрерывно. Кроме того, у новых роботов улучшенный набор датчиков, светодиодные фары и более мягкая высокая подвеска, что облегчает преодоление высоких бордюров и других препятствий.

"Мы рады видеть, как быстро автономные роботы становятся неотъемлемой частью жизни кампуса, — сказал Питер Селеи, менеджер "Яндекса" по развитию бизнеса в сфере беспилотных технологий. — Наши роботы уже доставляют тысячи заказов еженедельно в кампусах университетов, упрощая повседневную жизнь студентов, профессоров и гостей. Мы надеемся, что студентам Аризонского университета понравятся роботы "Яндекса" нового поколения".

"Мы уже восемь лет помогаем команде Аризонского университета развивать сферу питания с помощью технологий: от доставки на территории кампуса до умных постаматов для продуктов питания, — сообщил Трэвис Прайс, старший менеджер по стратегическому партнерству в Grubhub. — Доставка с помощью беспилотных роботов — это инновационный способ, который мы предлагаем нашим партнёрам, и мы с нетерпением ждём появления роверов на территории университета".

"Сотрудничество с такими партнёрами, как Grubhub и "Яндекс", помогает нам делать что-то действительно новое и полезное для кампуса, — сказал Тодд Миллей, исполнительный директор организаций для студентов Аризонского университета. — Нам повезло стать вторым университетом в стране, в котором запустился сервис рободоставки Grubhub. И мы рады, что наши студенты уже скоро смогут воспользоваться этой технологией".

Онлайн-бизнес нарастил доход в пандемию

Юлия Мельникова

Использование цифровых платформ приносит креативным компаниям около 27% выручки. Из тех российских креативных компаний, которые работают на экспорт, 69% делают это через цифровые сервисы или сочетают онлайн- и офлайн-каналы. При этом у 46% экспортеров почти половину экспортной выручки составляют доходы от цифровых платформ. Согласно оценкам креативных предпринимателей, в первый год выхода на международные платформы их выручка увеличивается на 40%, а в первые пять лет - на 80%.

82% креативных предпринимателей убеждены в эффективности цифровых платформ, которые помогли бизнесу расти даже в пандемию. К такому выводу пришли Аналитический центр НАФИ и компания Google при поддержке Федерации интеллектуальной собственности и Федерации креативных индустрий. Они провели исследование и представили доклад о роли цифровых платформ - маркетплейсов, видеохостингов, социальных сетей и прочих сервисов в российском креативном предпринимательстве.

Авторы исследования провели онлайн-опрос 3000 респондентов, занимающихся различными видами творчества, опросили 1008 креативных предпринимателей и топ-менеджеров креативных компаний, провели 12 фокус-групп и взяли 13 интервью у экспертов в области цифровизации. Исследование показало, что бурный рост цифровых платформ отвечает двум главным трендам современного общества - переходу от иерархической организации к горизонтально-сетевой, а также "опрокидыванию шкалы ценностей": если раньше во главе угла стояли материальные продукты, то сейчас на первый план выходят результаты интеллектуальной деятельности.

Среди преимуществ платформ для бизнеса, помимо очевидного снижения издержек, выявлены расширение аудитории, вовлечение новых клиентов за счет возможностей таргетированной рекламы, упрощение экспорта креативной продукции, удобные механизмы защиты интеллектуальной собственности, а также эффективные логистические решения и легкость выхода на экспорт.

По данным исследования, 82% представителей малого и среднего бизнеса высоко ценят онлайн-платформы за гибкость, многофункциональность и обратную связь с потребителем. Более того, как раз использование платформ помогло многим креативным компаниям выжить во время пандемии. Бизнесы, получавшие более 70% выручки из онлайна, не только устояли, но и увеличили доход, наняли новых сотрудников, повысили зарплаты.

Использование цифровых платформ приносит креативным компаниям в среднем 27% выручки. Каждый третий опрошенный заявил, что доля от применения платформ в выручке составляет 35%. Сходные тенденции можно зафиксировать и в мировом масштабе. Так, по данным SMB Group, рост доходности компаний, вложившихся в цифровую трансформацию, составляет 18%.

Президент Федерации интеллектуальной собственности Сергей Матвеев отметил, что платформы смогли создать инфраструктуру для креативных индустрий: "Для креативных индустрий платформы - естественный инструмент существования. Именно платформы отвечают и на вызов горизонтально-сетевой организации, и на рост ценности результатов творчества. Платформы позволяют делать самое важное: создавать новые творческие результаты, использовать их как часть продукта и, главное, доводить этот продукт до потребителя".

Особую роль платформы играют в экспорте. Российские креативные компании, которые занимаются экспортной деятельностью, на 69% ведут ее через цифровые сервисы либо сочетают онлайн- и офлайн-каналы. При этом у 46% экспортеров почти половину экспортной выручки составляют доходы от цифровых платформ. Согласно оценкам креативных предпринимателей, в первый год выхода на международные платформы их выручка увеличивается на 40%, а в первые пять лет - на 80%.

Ключевые регионы - потребители российского интеллектуального продукта: СНГ (на него приходится 71% от общего экспорта), ЕС (51%), а также страны Северной Америки (21%). Что касается контента, по данным Google, 60% времени просмотра российских роликов приходится на зарубежных зрителей.

Точкой изменений для креативных предпринимателей стала пандемия. 76% опрошенных испытывали трудности, 50% отметили снижение выручки. При этом креативные предприниматели, кто использовал цифровые платформы, меньше пострадали от последствий локдаунов. Среди компаний, где выручка от работы в онлайне составляет более 70%, наблюдался рост спроса на продукты и услуги бизнеса, рост доходов, увеличение штата сотрудников и повышение оплаты их труда.

Председатель Комитета РСПП по интеллектуальной собственности и креативным индустриям Андрей Кричевский подчеркнул, что платформы становятся устойчивым институтом. "Платформенная экономика постепенно выходит из состояния "Дикого Запада". Прежде всего это означает понимание платформами своей роли в качестве ассистента для решения бизнес-задач участников рынков. Одновременно платформы двигаются к осознанию необходимости в значительной степени быть проводниками государственной политики, ведь государство является гарантом соблюдения законных интересов всех участников социума. Поиск золотой пропорции в работе платформ зачастую весьма тернист и требует конструктивной мотивации от всех сторон", - отметил он.

Директор управления реализации сервисов Softline Дмитрий Исаев убежден, что спрос на цифровые платформы во всех сферах, включая каналы В2В и В2С, будет только расти. "Мы наблюдаем стремительный взлет интереса у заказчиков компании из числа юридических лиц. Во-первых, удобно и выгодно выполнять небольшие закупки в режиме реального времени, а не через традиционный канал продаж. Во-вторых, платформы предоставляют отличные возможности по расширенной аналитике - потреблению ресурсов для облачного бизнеса и прозрачной системе расходов компании вплоть до отдельных подразделений. Это способствует оптимальному использованию средств компании и получению существенной экономии для заказчиков, - рассказывает Дмитрий Исаев. - Данный тренд, вероятнее всего, сохранится и по окончании активной стадии пандемии, так как сформированные за это время способы и привычки цифрового взаимодействия заказчиков через онлайн-платформы останутся прежними. К тому же платформы имеют еще одно преимущество - практически мгновенное предоставление запрошенных услуг. Это дает бизнесу гибкость для поддержания высокой скорости реализации изменений. Недостатки онлайн-платформ также очевидны. Это и ограниченность функционала - только то, что заложено разработчиками. И потребность в дополнительных консультациях, так как не весь функционал очевиден и понятен пользователю. Но это не мешает цифровым платформам демонстрировать уверенный рост и в моменте, и в перспективе нескольких лет".

Управляющий партнер коммуникационного агентства B&C Иван Самойленко согласен: маркетплейсы получили особые драйверы для роста в пандемию и будут активно расти и после отмены коронавирусных ограничений, так как население уже успело привыкнуть к новому формату покупок. "Становится все меньше отраслей, продукцию которых нельзя реализовывать через интернет. Кроме того, многие площадки привлекают постоянных клиентов программами лояльности и акциями, скидками и возможностью забрать товар в ближайшем постамате (недалеко от дома) или даже заказать доставку на дом. Креативным индустриям цифровые платформы необходимы по той же причине - в условиях высокой конкуренции нужно привлекать покупателя доступным и удобным сервисом, спецпредложениями и интересными условиями покупки. Так как платформы становятся доминирующей моделью, малому и среднему бизнесу приходится либо с ними работать, либо искать собственные модели привлечения клиентов, так как ввязываться в конкуренцию с крупными платформами - слишком трудозатратное и дорогое мероприятие. Но местный бизнес в основном поддерживается за счет населения, которое голосует кошельками за тот или иной магазин", - прокомментировал Иван Самойленко.

Руководитель направления автоматизации разработки цифровых платформ ИТ-компании "Крок" Дмитрий Шуфер отметил, что спрос на решения в области разработки цифровых платформ огромен, каждый год количество таких проектов среди наших заказчиков растет. "В особенности API-инструментов, позволяющих объединить несколько отдельных бизнес-единиц в экосистему. К преимуществам такой модели можно отнести относительную легкость масштабирования бизнеса, удобство пользования и гибкость, а также количество информационных данных о действиях пользователя для принятия стратегических бизнес-решений. Одна из проблем, с которой сталкиваются организации при использовании онлайн-платформ, связана с обеспечением сохранности данных, собираемых и обрабатываемых этими инструментами - например, маркетплейсами. Ключевой плюс ведения бизнеса через онлайн-платформы заключается в легкости старта и масштабировании бизнеса на новые рынки. Как итоговый результат - снижение издержек на установление контакта с потенциальным клиентом и, как следствие, рост прибыли. Собирая аналитику по процессам, руководитель может в режиме реального времени принимать стратегические решения, оптимизируя каналы продаж и деятельность организации", - рассказал Дмитрий Шуфер.

Директор по развитию бизнеса департамента инновационных проектов компании Softline Евгений Лесников считает, что плюсом платформ является доступ к большему количеству людей, новым возможностям, рынкам. "Платформы стали новым каналом продаж и инструментом взаимодействия людей. Платформы снимают многие барьеры, которые есть у бизнеса в физическом мире. Например, благодаря платформам сокращаются издержки на офисные помещения, логистику. Основным минусом использования платформ является ухудшение качества контакта между людьми. Личная встреча всегда эффективнее онлайн-общения, даже если оно проходит с видео. Онлайн-технологии пришли к нам еще до пандемии. Она лишь послужила своеобразным катализатором, который ускорил процессы цифровизации. Функциональность платформ будет развиваться, а сами они постепенно будут вытеснять с рынка существовавшие ранее формы взаимодействия людей и бизнесов", - прогнозирует Евгений Лесников.

Отлучение навечно?

Суровое наказание нашей легкой атлетике было вынесено еще в 2015-м

Текст: Николай Долгополов

Да, наказывать было за что. Слишком много допинга и обмана привели Всероссийскую федерацию легкой атлетики к лишению членства в Международной федерации. Россияне не участвовали в Играх-2016, не считая допущенной в виде исключения прыгуньи в длину Дарьи Клишиной, заметьте, долгие годы живущей в США. Да и на Олимпиаду в Токио в этом году разрешили приехать почему-то лишь десяти россиянам. А если россиян и допускали после строжайшей, часто излишне придирчивой проверки к каким-то другим международным турнирам, то, как и в Японии, в несколько обидном статусе нейтрального атлета.

Комиссия Международной федерации, ныне именуемой Уорлд Атлетикс, годами рассматривает нарушения, допущенные в теперь уже лохматые годы группой справедливо дисквалифицированных и лишенных всех медалей спортсменов. Комиссия по восстановлению, возглавляемая норвежцем Андерсеном и направляемая британским адвокатом Тейлором, множество раз приезжала в Россию, следя за выполнением "дорожной карты" по искоренению недостатков, составленной совместно с россиянами.

Одно время все это проходило на моих глазах и при моем участии. Не разглашая подробностей, скажу, что многостраничный список недостатков, обозначенных красным, постепенно терял свой зловещий прямо-таки оранжевый оттенок. Огрехи исправлялись.

И каждый раз при ожидании очередного доклада комиссии Андерсена возникала надежда: вот сейчас дисквалификация будет снята. И 15 (!) раз, если не более, надежда умирала. Всегда находились предлоги, чтобы продлить наказание, которые несли спортсмены нового поколения, никак не замешанные в прежних скандалах.

Правда, однажды непрофессиональное руководство ВФЛА подарило недоброжелателям повод для задержки долгожданного решения. Попыталось очень неуклюже отмазать от наказания молодого прыгуна в высоту Лысенко. Весь состав руководства быстро дисквалифицировали, сменили.

Но и тут возникли новые барьеры. Уорлд Атлетикс потребовала уплаты всех расходов на работу комиссии, а еще и погашения более чем шестимиллионного штрафа. После некоторых колебаний и эту огромную сумму выплатили, что, кстати, пришлось очень кстати для Уорлд Атлетикс, чье финансовое положение было не только несколько не прозрачным, но и убыточным. Парадокс: Международная федерация лихо использует деньги ВФЛА, еще в 2015 году ею же отстраненной, дисквалифицированной и несущей из-за этого огромные финансовые потери. О том, что некогда популярная в России легкая атлетика приходит в упадок, теряет перспективных спортсменов и "убивает" опытных, президент Уорлд Атлетикс британский лорд Себастьян Коу и не задумывается.

К чему нашим тренироваться, если выход на международную арену вот уже сколько лет под огромным вопросом, а лучшие годы для многих легкоатлетов безвозвратно потеряны. Не преувеличиваю, а ставлю вопрос: не эта ли позиция Уорлд Атлетикс ущемляет права человека? Или что, спортсмены не люди?

В среду, 17 ноября, Совет Уорлд Атлетикс в онлайн-формате заслушал доклад Андерсена. И рекомендовал Конгрессу продлить отстранение. За это проголосовали 126 делегатов, воздержались 34, 18 были против. Если верить авторитетным источникам, отстранение может затянуться до весны 2022 года.

Как политика ФРС США разогнала стоимость криптовалют

Текст: Роман Маркелов

Включение долларового "печатного станка" Федеральной резервной системой (ФРС) США разогнало не только реальную экономику США и мира, но и спекулятивные сегменты финансового рынка, включая криптовалюты. Инвесторы, теперь уже и крупные и обогащенные свежими долларами, активно вкладывались в последнее время даже не то что в акции третьего эшелона, но и в довольно маргинальные финансовые инструменты типа биткоина и его аналогов (денег стало так много, что можно и рискнуть).

Это разогнало стоимость таких активов, но на фоне дальнейших планов ФРС интерес к ним упадет и криптовалюты займут снова свою узкую нишу и будут конкурировать уже с цифровыми валютами центробанков, если, конечно, смогут.

Исторического рекорда курс биткоина достиг 10 ноября, составив 69 тысяч долларов за одну "монету". Спустя неделю он подешевел и торгуется возле 60 тысяч долларов, следует из данных криптобирж. В целом рост курса биткоина, как и его капитализация, подозрительно совпадает с активизацией программы количественного смягчения ФРС. Год назад криптовалюта стоила немногим больше 10 тысяч долларов.

В начале ноября ФРС объявила о начале сокращения программы покупок гособлигаций, сохранив при этом нулевой диапазон процентной ставки. До этого ФРС выкупала гособлигации США и ипотечные облигации минимум на 120 млрд долларов в месяц, это и называется "количественным смягчением". Оно проводится ФРС для помощи экономике из-за коронакризиса. ФРС увеличивает собственный баланс, эмитируя новые доллары, и скупает на эти деньги облигации. Из-за этого их доходность падает, что стимулирует инвесторов вкладываться в акции компаний, но по факту формирует и пузыри на рынке. Таким способом ФРС в 2020-2021 годы вылила на финансовый рынок триллионы долларов. Аналогичной политики все это время придерживается и Европейский ЦБ (ЕЦБ).

В ФРС теперь считают, что американская экономика достигла необходимого прогресса, чтобы выкуп активов можно было снизить на 10 млрд долларов для гособлигаций и на 5 млрд долларов для ипотечных облигаций, следует из релиза по ноябрьскому заседанию Федрезерва. С конца ноября ФРС будет увеличивать запасы гособлигаций минимум на 70 млрд долларов в месяц и ипотечных облигаций минимум на 35 млрд долларов в месяц. С декабря ФРС планирует снова сократить выкуп: гособлигации будут приобретаться минимум на 60 млрд долларов в месяц, ипотечные - минимум на 30 млрд.

Действия ФРС определенно оказали поддержку не только реальному сектору, но и финансовым рынкам. Это произошло благодаря снижению стоимости привлечения финансирования и появлению больших объемов дешевой ликвидности. В результате часть инвесторов направили свои средства на финансовые рынки, в том числе на рынок криптовалют, констатирует старший аналитик Центра экономического прогнозирования (ЦЭП) Газпромбанка Евгений Гранкин.

Институциональные инвесторы начинают интересоваться криптовалютой: например, начинают появляться ETF (индексные) фонды. "Пока в основе этих ETF лежат не сами биткоины, а лишь фьючерсы на них. Но и эта ситуация привлекает к себе интерес все большего числа инвесторов", - констатирует Гранкин.

"В последние полгода-год усиливается корреляция между фондовым и криптовалютным рынками. На это влияет рост интереса в целом к данному типу активов среди крупных институциональных инвесторов. Некоторые страны третьего мира признали официальным платежным средством биткоин во внутренних расчетах, крупные компании принимают платежи в криптовалюте за свои товары и услуги, и следствием этого являются рост капитализации рынка и более прогнозируемые рыночные тренды, которые коррелируют в большей степени с основными рыночными трендами", - говорит аналитик ФГ "ФИНАМ" Максим Пухов.

По его словам, сокращение выкупа активов ФРС в первую очередь влияет на фондовый рынок, и опосредованно, вследствие корреляции с криптовалютами, - на динамику криптовалют. "Рост стоимости криптовалют как минимум на 50% является следствием роста инфляции, и покупка данного вида активов в теории может нивелировать инфляционные риски. При заявлении основными регуляторами о том, что они способны справиться с инфляцией не только путем повышения процентных ставок, в долгосрочной перспективе это - негативный фактор для динамики роста криптовалют", - подчеркивает Пухов. По его словам, для дальнейшего роста курса криптовалют нужен иной драйвер, но сейчас его нет.

"В ближайшие годы биткоину и другим криптовалютам предстоит конкурировать с цифровыми валютами центральных банков. Это пока еще разрабатываемые инструменты, но со временем они могут стать третьей формой денег, и тогда криптовалюты в качестве средства платежа будут потеснены. Вероятно, криптовалюты все же сохранят свою привлекательность благодаря спекулятивным качествам и присущей им анонимности", - допускает Гранкин.

На экраны вышел триллер "Нули и единицы" Абеля Феррары

Текст: Валерий Кичин

Режиссер Абель Феррара всегда предлагает загадки, разгадать которые не удавалось никому из критиков, не говоря о зрителях. Критики пишут очень красивые статьи, не содержащие смысла. Зрители, если досидят до конца, уходят подавленные, изъясняясь междометиями. Это особый жанр - Абель Феррара.

Наслаждаться им так же трудно, как "Черным квадратом", искать там глубины - еще труднее. То есть домыслить или даже вымыслить можно что угодно, ибо это кино позволяет. Но всегда есть несколько опорных точек. Во-первых, это Феррара, наркоман и безумец, юродивый от кинематографа. Он начал с рассказа о безумии ("Убийца с электродрелью"), закрепил успех безумием сексизма ("Мисс 45", "Плохой лейтенант") и преуспел на ниве темных инстинктивных образов, соединенных так причудливо и нелогично, как это возможно во снах или в творчестве палаты N 6. Со временем фирменные образы стали фирменными штампами, что новый фильм демонстрирует в изобилии.

Во-вторых, его "Нули и единицы" сняты в год пандемии, причем пандемийные навыки возведены в ранг не только рутинных, но и вечных - кое-как нахлобученные маски, санитайзеры, термометры-пистолеты у лба, инстинктивное мытье рук. Действие происходит в Риме, куда переехал Феррара и где пережил локдаун. Все это вкупе с затаившимися улицами Вечного города создает апокалиптическое зрелище, в последнее время ставшее будничным. Состояние тревоги и ожидание ужаса превратилось в наше обычное состояние - это определяет гнетущую атмосферу психодрамы. Оператор берет планы или сверхкрупные, или устрашающе пустынные, камеру мотает почище, чем в опусах датских "догматиков". И всегда ночь - режущие глаз сполохи огней, тускло освещенные багровые лица, светящиеся в темноте глаза зомби.

Итан Хоук играет здесь единственную роль, которую ролью можно назвать условно - она требует не столько игры, сколько присутствия и обозначения состояний, если это вообще возможно в теневом театре. Роль американского солдата по имени Джей Джей, прибывшего в Рим с задачей, неведомой ему самому. Рим пуст, темен, изуродован граффити, невнятен, молчалив. Слышны только заунывные молитвы мусульман и вульгарно расхлябанная русская речь в исполнении супруги режиссера Кристины Кирьяк (однажды действие перенесется даже в московский "купецкий" ресторан, где пируют нувориши со своими девками); иногда являются китайцы с их гейшами-лесбиянками и кокаином - наличествуют все стереотипы "чужих" для цивилизованного мира наций. Кем-то из них взорван Ватикан с его шедеврами - взрыв аляповато сымитирован компьютером.

Джей Джей долго и вяло блуждает по ночному городу, пытаясь отыскать брата-революционера (в этой роли тот же Итан Хоук), беседуя с женой брата (Валерия Корреале), становясь свидетелем пыток - рожденная воспаленным воображением жестокая сцена способна подсказать любителям таких забав много новых идей. Фильм зафиксирует и не менее зловещую смену гендерных ролей: вооруженного солдата возьмут в плен еще более вооруженные и агрессивные девицы, хохоча и грязно шуткуя, увезут его в неизвестность и там заставят под прицелом одну из них оплодотворить - мол, хватит считать нас машиной для родов, побудь теперь быком-производителем.

Много отсылов к религиозным мотивам разных конфессий, и они тоже не сулят хорошего: призывы к добру и справедливости звучат смертельной угрозой неверным. Сцена с плененным террористами братом похожа на бред полубезумного - такой можно услышать от свихнувшегося встречного, схватившего вас за грудки и излагающего - изрыгающего - свои планы немедленно изменить мир.

Кроме всего этого, за 80 томительных минут в фильме ничего не произойдет такого, что сдвинуло бы сюжет с мертвой точки и привело бы его к чему-нибудь определенному. Но просветление в последних кадрах все-таки наступит - столь же бредовое и безликое, снятое со спины и конвульсивно пританцовывающее.

То ли Абель Феррара, то ли Итан Хоук сочли нужным предварить и завершить картину прямым обращением к зрителям. В первом спиче Хоук говорит о том, как он сражен творчеством Феррары и как они духовно близки. Во втором является картинно ошеломленным и долго молчит, а потом признается, что уже в сценарии не понял ни слова и даже теперь, посмотрев готовый фильм, не усек, что хотел сказать Абель Феррара, - но ему понравилось. Понравилось и членам жюри фестиваля в Локарно, одарившим Феррару "Серебряным леопардом" за режиссуру.

Красивые тексты о фильме пишут критики - они всегда заражаются от творца страстью к эмоциональным состояниям, не замутненным внятной мыслью, и потом увлеченно вяжут лабиринты туманных умозаключений. И гадают, какой Феррара настоящий - провидец недалекого будущего или имитатор, нашедший коммерчески выгодную маску, которая, впрочем, перестает работать. Но останется без ответа все более актуальный для кино вопрос: ну, мы прикоснулись к сумеречному галлюциногенному сознанию юродивого, в очередной раз предвещающего цивилизации конец от "понаехавших", - и что?

Число расистских комментариев в Сети выросло на 28% с начала пандемии

Текст: Диана Ковалева

Несмотря на выставляемую напоказ борьбу с расовой дискриминацией, количество расистских комментариев в Сети в США и Великобритании выросло на 28 процентов с начала пандемии, показало исследование организации Ditch the Label. Специалисты проанализировали 263 миллиона обсуждений в интернет-пространствах двух стран за период с 2019-го по середину 2021 года и выяснили, что расистские комментарии, публикации или посты появлялись каждые 1,7 секунды.

Всего за это время более 50 миллионов онлайн-дискуссий носили расистский характер. В Британии на 10 процентов выросло число угроз насилия в Сети. Больше всего досталось азиатам: количество проявлений враждебности к ним в онлайн-пространстве увеличилось на 1662 процента в 2020 году по сравнению с 2019 годом. Зачастую оскорбления в их адрес были связаны с коронавирусом и фразами из серии "Возвращайтесь туда, откуда пришли".При этом всплески дискриминационных заявлений совпадали с резонансными событиями, такими как заявление ВОЗ о начале пандемии или подъем движения Black Lives Matter.

Совбез РФ: Масштаб киберпреступлений угрожает национальной безопасности

Текст: Иван Егоров

В среду в Москве на ежегодную, девятую встречу собрались секретари Советов безопасности стран СНГ. Был вопрос относительно приезда секретарей из Армении и Азербайджана, где накануне произошла серьезная эскалация на границе. Однако оба представителя - Рамиль Усубов и Армен Григорян - прилетели в Москву и даже сфотографировались перед началом заседания вместе с остальными коллегами по СНГ. А уже во время заседания Григорян заявил коллегам, что конфликт был исчерпан благодаря усилиям России.

Но начал встречу с коллегами Николай Патрушев с Афганистана. По его словам, афганская тематика в этом году особенно актуальна в связи с приходом к власти талибов, что стало закономерным финалом 20 лет безответственной политики США и их союзников.

По мнению Патрушева, если новым властям в Кабуле не удастся нормализовать ситуацию, а международному сообществу - оказать афганскому народу действенную поддержку, то события могут развиваться по катастрофическому сценарию, включая новый виток гражданской войны, всеобщее обнищание населения и голод.

"Какие последствия будут для региона, прежде всего, для стран СНГ, да и для всего мира в целом - прогнозировать трудно. Ясно, что они окажутся крайне негативными". - отметил секретарь СБ РФ. Но особо важно, по его словам, не допустить, чтобы Афганистан вновь стал полигоном для необдуманных геополитических авантюр внешних игроков.

"Имею в виду прежде всего попытки США и их союзников под предлогом ухудшения обстановки в этой стране закрепиться в регионе, в том числе на пространстве СНГ", - подчеркнул Патрушев.

А вот тема биологических рисков, по его мнению, сегодня связана в первую очередь с деятельностью человека. К этим рискам секретарь СБ РФ, в частности, отнес опасные эксперименты с вирусами и патогенами на потенциально опасных биологических объектах. А также развитие генной инженерии, в том числе синтетической биологии, позволяющей играть геномом в преступных целях.

"Следствием этого процесса является устойчивая тенденция к появлению новых инфекционных болезней и пандемий", - отметил Патрушев.

Что касается киберугроз, то главные угрозы в этой сфере обозначил замсекретаря Совбеза России Олег Храмов. По его словам, криминальные деяния, совершенные с использованием компьютерных технологий, сегодня являются самым прогрессирующим видом преступности. Он особо отметил, что масштаб ущерба гражданам и бизнесу дает основания рассматривать эти преступления как угрозу национальной безопасности. При этом наибольшее число киберпреступлений составляют дистанционные кражи и мошенничества, а также сбыт наркотиков.

К примеру, если в 2019 году с использованием интернета совершалось почти каждое пятое преступление, связанное с незаконным сбытом наркотиков, то в прошлом и в этом году - фактически каждое второе. Как считает Олег Храмов, подобные тенденции обусловлены расширением торговых площадок в теневом сегменте интернета. В частности, по его данным, это Mega, Matanga, Union и другие. При этом порядка пяти тысяч наркомагазинов действует только на площадке Hydra с активной аудиторией около миллиона человек. По данным представителя Совбеза, эти площадки активно рекламируются в общедоступных источниках информации, а оборот извлекаемых средств превышает 50 млрд рублей в год. Он также напомнил, что Россия при поддержке государств - участников СНГ инициировала учреждение в ООН специального межправительственного комитета экспертов открытого состава для разработки всеобъемлющей международной конвенции о противодействии использованию ИКТ в преступных целях. В июле этого года Россия представила проект такой конвенции и, по словам Храмова, рассчитывает на поддержку по его продвижению со стороны коллег по СНГ.

Ощип британского павлина

Документировать всё — очень плохая идея

Геннадий Соколов

Осенью 1961 года на стол начальника ГРУ ГШ генерала Серова легли материалы, полученные из лондонской резидентуры советской военной разведки. Среди них была фотокопия секретного документа с адресами рассылки, направленного военному министру Великобритании Джону Профьюмо. Среди фотодокументов была также любовная переписка министра с танцовщицей по имени Кристин Килер. Через год к этим снимкам добавились фото из коллекции некого "Четверг-клуба" с порносюжетами развлечений супруга английской королевы герцога Эдинбургского…

На протяжении вот уже 60 лет историки разных стран пытаются распутать причудливый клубок разрозненных сведений. Открытые для изучения архивные материалы, как ни странно, не всегда способствуют разрешению споров. Так как даже в исторических документах существует немало противоречий. На эти противоречия слой за слоем накладываются политические и идеологические разногласия. Даёт о себе знать конкуренция в стане противоборствующих сторон. Не утихают личные и корпоративные конфликты.

К этой гремучей смеси столкновений и противоречий примешиваются ловко состряпанная дезинформация, примитивная клевета и откровенный обман, появляющиеся порой в «жёлтой прессе», на радио и телевидении. В том числе и в отечественных СМИ. Недавно одна крупная радиостанция заявила устами своих экспертов, что в деле Профьюмо «не было никакого шпионажа»…

Предлагаю свой взгляд на сенсационные и весьма скандальные события 60-летней давности.

В основе моего многолетнего расследования — воспоминания и свидетельства реальных участников событий, рассекреченные материалы из различных архивов, факты многочисленных зарубежных исследований, опубликованных в печати разных стран.

Оспаривать неопровержимые свидетельства — дело бесперспективное. Поэтому уверен, что приводимые мной исторические факты положат конец домыслам и догадкам.

Задача этой статьи — рассказать о «русском следе» в «скандале века» и об инициаторе этого следа — разведчике, вписавшем своё имя в историю ХХ столетия.

Мистер Айванофф

Если вы когда-нибудь окажетесь на берегах туманного Альбиона в дружеской компании симпатичных вам англичан и спросите, любопытства ради, кого из русских разведчиков знают британцы, то они, вполне вероятно, назовут вам одно достаточно известное в Англии русское имя — «кэптен Айванофф».

— Это тот, что сломал карьеру военному министру Джону Профьюмо в начале 60-х годов.

— Конечно же, это Юджин Айванофф. Он вращался в высшем свете и скомпрометировал немало британских политиков, даже самого лорда Астора.

О работе «мистера Айванофф» и его участии в так называемом деле Профьюмо на Западе написаны десятки книг и сотни статей. Сняты документальные и даже художественные фильмы. В театрах о нём идут спектакли и мюзиклы. Последний написал сам маэстро Ллойд Уэббер.

Друзья по работе, кто в шутку, а кто всерьёз, называли его «шпион номер раз». Враги, поначалу недооценивавшие его, скорее, в оправдание своих просчётов, чем из желания польстить противнику, считали нашего героя «суперагентом Кремля».

Он был вхож в королевские дома Норвегии и Великобритании, в замки европейских аристократов и особняки влиятельных министров.

Завербованные им агенты поставляли Центру ценную секретную информацию непосредственно из штаб-квартиры НАТО. В середине 1950-х он фактически заставил штаб норвежских военно-морских сил работать на Москву.

Добытые разведчиком из американских источников данные о шумности отдельных узлов советских подводных ракетоносцев позволили специалистам усовершенствовать конструкцию отечественных подлодок и обезопасить для них дежурство в Мировом океане.

Благодаря знакомству и дружбе с известным английским художником-портретистом, любимцем светского общества и талантливым остеопатом доктором Стивеном Уардом он, а, следовательно, и советская разведка в начале 1960-х годов ХХ века стали единственными обладателями тайного досье аристократического "Четверг-клуба" и скандальной фотоколлекции Бэрона Нэйхума, личного фотографа британской королевской семьи.

Полученные сведения были настоящим кладезем компромата на сильных мира сего. Использование этих данных советской разведкой сулило многообещающие перспективы.

Завсегдатай высшего общества, он сумел дискредитировать ряд высокопоставленных особ, в частности, такого влиятельного закулисного политика Великобритании, как лорд Астор. Собранный нашим героем компромат поставил под удар и Дом Виндзоров, в частности, супруга английской королевы герцога Эдинбургского и сестру Елизаветы II принцессу Маргариту.

Под угрозой использования скандального компромата и последующей дискредитации «жёлтой прессой» оказался и Джон Фицджеральд Кеннеди, президент Соединённых Штатов Америки.

В грозные дни Берлинского и Карибского кризисов «мистер Айванофф» благодаря своим контактам установил «тайный канал связи» между Лондоном и Кремлём, стремясь содействовать предотвращению мировой ядерной войны.

Заблаговременно направленная им в Центр и абсолютно точная информация о планируемой в 1961 году правительством Великобритании девальвации курса британского фунта стерлингов принесла государственной казне Советского Союза десятки миллионов долларов чистого дохода.

Наш агент первым проинформировал Кремль о неожиданном прекращении американо-английской программы "Скайболт", оставившей Великобританию без собственной стратегической авиации, на смену которой пришёл новый долгосрочный план оснащения британских подлодок американскими ядерными ракетами "Поларис".

Он сломал карьеру мечтавшему о премьерстве военному министру, ярому атлантисту, агенту ЦРУ с 1945 года Джону Профьюмо. Основой для вербовки были связи барона с германской разведкой.

Он «сверг» неугодное Москве консервативное правительство Гарольда Макмиллана, дискредитировав добрую половину его состава и открыв путь к власти «любимчику» Кремля, лидеру лейбористов Гарольду Вильсону.

Враги превозносили нашего героя, но собственное начальство часто его не замечало. Репортёры «жёлтой прессы» изображали его беззастенчивым скандалистом и плейбоем. Конкретные же результаты его работы оставались неизвестными для широкой аудитории.

«Так кто же такой этот мистер Айванофф?» — спросите вы. Это капитан первого ранга Евгений Михайлович Иванов, военный разведчик, три десятка лет верой и правдой прослуживший в Главном разведывательном управлении Генерального штаба Советской армии.

Чиновники от разведки считали его неординарным, непредсказуемым разведчиком. Необычность Иванова как агента, впрочем, шла на пользу делу. Благодаря тому, что он нередко действовал не по уставу, Евгений Михайлович быстрее добивался нужного результата. Он постоянно импровизировал, часто рисковал, доверялся интуиции, словом, действовал на свой страх и риск, не запрашивая на то разрешения резидента или московского начальства. Он слишком много брал на себя, считая, что без ответственной инициативы в разведке ничего путного никогда не добиться.

Английское правительство не так давно рассекретило некоторые материалы британской контрразведки МИ-5, относящиеся к делу Профьюмо. Открыты для исследователей и отдельные архивные документы Федерального бюро расследований США. В них получили своё подтверждение многие факты результативной работы Евгения Михайловича Иванова.

Королевский компромат

Дело Профьюмо изрядно встряхнуло британское общество, подпортило климат в отношениях Лондона и Москвы, всерьёз обеспокоило Вашингтон вопросами защиты собственной безопасности перед лицом нарастающей угрозы со стороны советской разведки.

Расследование, проведённое тогда ФБР, установило, что в рамках того же дела Профьюмо всплыл и компромат на президента США Джона Кеннеди. Такой разворот чисто британского, казалось, дела дал сигнал для начала очередной «охоты на ведьм» уже во всём западном разведывательном сообществе.

В центре же «скандала века» на самом деле был вовсе не британский военный министр Джон Профьюмо, а фигура куда более важная — супруг королевы Елизаветы II герцог Эдинбургский. Он попал в весьма пикантную, мягко говоря, ситуацию из-за своего скандального поведения, ставшего известным сначала королевскому фотографу Бэрону Нэйхуму, затем его другу доктору Стивену Уарду и, наконец, его приятелю, офицеру советской военной разведки Евгению Михайловичу Иванову.

О похождениях герцога свидетельствует порноколлекция королевского фотографа, с удовольствием снимавшего Филиппа в минуты его интимных развлечений. С увлечением прирождённого летописца Бэрон вёл также и дневник "Четверг-клуба". Этот клуб он и принц Филипп организовали совместно ещё в холостяцкие времена. В этом клубе в чисто мужской компании они с друзьями любили собираться раз в неделю и обсуждать свои амурные приключения.

Королевский фотограф слыл и неплохим рассказчиком, и приличным графоманом. Поэтому именно ему было поручено вести дневник клуба и осуществлять документальную фотосъёмку. В итоге архив "Четверг-клуба" превратился в набор откровенного компромата на многих высокопоставленных особ Великобритании, в том числе и на Филиппа, герцога Эдинбургского.

Самым скандальным был не столько дневник элитного клуба, сколько фотоальбом Бэрона, содержавший весьма откровенные снимки герцога и его подружек, нередко весьма юных. Попади фотографии из этого альбома в «жёлтую прессу», британскую монархию, возможно, было бы уже не спасти.

Секретная служба Её величества не могла оставить создавшуюся ситуацию и «друзей» Филиппа без внимания. Прессу нужно было успокоить. Кого-то из числа «друзей молодости» удалось уговорить прекратить любые контакты с герцогом Эдинбургским. Так ушёл в тень его ближайший друг по совместной службе на флоте Майкл Паркер, без которого Филипп не мог прожить ни дня. С теми же, кого не удавалось убедить расстаться с венценосным другом, начинали происходить трагические события. Так скоропостижно скончался «жизнелюб и здоровяк» Бэрон Нэйхум.

Однако дневники "Четверг-клуба" и порноколлекцию безвременно почившего королевского фотографа сотрудникам секретной службы обнаружить тогда так и не удалось. Свой личный архив Бэрон тайно завещал своему другу доктору Уарду, который и стал до поры хранителем скандальной коллекции.

После отставки в июне 1963 года военного министра Профьюмо и последовавшего за ней ареста доктора Уарда поиском скандальных «вещдоков» тайно занимались лучшие сыщики Скотленд-ярда и МИ-5. Но тщетно. И фотоальбом, и дневник бесследно исчезли.

Лорд Томас Деннинг, Верховный третейский судья страны, смог спасти многих высокопоставленных особ от смертоносного для их карьеры шантажа и компромата, пообещав им защиту в обмен на откровенность. Свою лепту, несмотря на заметные промахи в работе, внесли в дело обеспечения государственной безопасности британская полиция и секретные службы Её величества. Их сотрудникам удалось устранить наиболее неуступчивых свидетелей, запугать других, утихомирить или подкупить несговорчивых репортёров, ликвидировать всплывшие улики, словом, замести оставленные участниками событий следы.

Дело Профьюмо по заказу сверху с огромным трудом спустили на тормозах. Для отвода глаз «козлом отпущения» был выбран доктор Уард. Суд в Оулд-Бейли обвинил его во всех смертных грехах, потребовав максимального наказания — 35 лет тюрьмы. Чтобы арестованный не начал говорить, агенты секретной службы помогли Стивену Уарду без промедления отправиться на тот свет, ловко инсценировав его самоубийство.

Досталось и опальному военному министру, попавшемуся на адюльтере и лжесвидетельстве. Его карьера была разрушена, имя опорочено.

И всё же Профьюмо был объявлен лишь жертвой событий, точнее говоря, жертвой заговора, нити которого вели… в Кремль. Лондон обвинил Москву во вмешательстве в свои внутренние дела. А Советский Союз, естественно, опроверг все обвинения Великобритании в политических кознях и шпионаже.

Из-за скандала с делом Профьюмо возникла реальная угроза утечки компромата за железный занавес. В июне 1963 года все силы лондонской полиции и контрразведки были подняты по тревоге. Цель операции — поиск и изъятие документального компромата на крупных политических деятелей страны.

Искомый результат не заставил себя долго ждать.

В самой королевской семье вскоре нашёлся, по крайней мере, один увлечённый коллекционер порнографии — маркиз Дэвид Милфорд-Хэвен, кузен и близкий друг супруга английской королевы Елизаветы II. Специалисты по истории эротического искусства и порнографии утверждали, что маркиз унаследовал от своих предков одну из наиболее богатых коллекций порнографии в мире. Она включала в себя семь объёмных фолиантов, украшенных на титульном листе фамильным гербом рода Милфорд-Хэвенов.

После рейда парней из МИ-5 на дома и квартиры маркиза его альбомы немедленно перекочевали в хранилища Британского музея. Фотографии, «не представлявшие художественной и исторической ценности», были изъяты и уничтожены британской контрразведкой.

Усердно поработав со своими источниками, правая рука МИ-5 — специальный отдел Скотленд-ярда — установил, что среди больших любителей порнографии в лондонском высшем обществе числился и популярный в те годы американский киноартист Дуглас Фэрбенкс младший.

Персонажем его порноснимков тогда стала не только «Марг-оф-Арг», как он называл герцогиню Аргилльскую, но и министр обороны Великобритании Дункан Сэндис, зять Уинстона Черчилля. Эти снимки Фэрбенкс младший хранил в своей любимой порноколлекции, о которой знал лишь узкий круг самых доверенных лиц. В том числе доктор Уард, с которым он нередко обменивался снимками. Кто-то из друзей и выдал полицейским информацию о пристрастии кинозвезды. От вселенского позора его спасли связи в Букингемском дворце. Королева-мать была его ярой поклонницей.

Под повальные обыски Скотленд-ярда попал и ещё один коллекционер порно — американский миллионер Бичер Мор, приятель Стивена Уарда. Полицейский наезд так напугал янки, что он немедленно составил дарственную и передал всю свою богатую коллекцию эротики Британскому музею. А что было делать? Парни из грозного спецотдела вполне серьёзно обещали усадить супругу коллекционера за решётку по обвинению в содержании притона, если мистер Мор не захочет добровольно сотрудничать с органами.Он захотел.

Ещё одна часть опасного компромата была изъята и таким образом нейтрализована. Начальство британской контрразведки начало было потирать руки…

Очередной жертвой преследований стал один из приятелей Стива Уарда и Евгения Иванова Питер Рахман, крупный лондонский криминальный авторитет. МИ-5 стало известно о его съёмках скрытой кинокамерой свиданий людей из высшего общества с девицами лёгкого поведения в доме Рахмана на Брайнстон мьюз. Компромат в коллекции подпольного миллионера угрожал доброму имени многих влиятельных людей. И Питер Рахман… скоропостижно скончался от сердечного приступа. Денег у него на счетах не нашли. Ценностей — тоже. Пропала и коллекция порнофильмов, которую тайно снимал и собирал опальный миллионер. Скотленд-ярд и МИ-5 сделали своё дело профессионально.

Шёл неустанный поиск порноколлекции Бэрона — Уарда. Обыски в доме Стивена, его рабочем кабинете, на квартирах его друзей и знакомых, впрочем, не приносили желаемого результата. МИ-5 выручил приятель Уарда Варвик Чарльтон. Он знал об одном из тайников друга в кливденском Спринг коттедже в имении лорда Астора, извлёк оттуда порноснимки и передал их в Леконфилд хаус на Керзон-стрит, в тогдашнюю резиденцию МИ-5.

Но радость сыскарей была преждевременной. На порнофотографиях не нашлось людей из высшего общества. Это оказались совсем не те снимки, которые искала контрразведка. Коллекцию Бэрона Нэйхума, унаследованную после смерти фотографа доктором Уардом, МИ-5 и Скотленд-ярд так и не нашли.

При этом на полицейских допросах придворный остеопат категорически отказывался указать следователям место нахождения скандальной порноколлекции. Он всё ещё надеялся на сделку со следствием. Но сделка была невозможна. Уарда уже выбрали в качестве «козла отпущения» на процессе века в Оулд Бейли.

Чтобы зачистить выпущенный на волю компромат, сыщики Скотленд-ярда взяли в оборот всю команду девушек по вызову, работавшую под крылом Стивена Уарда. По указанию министра внутренних дел страны Генри Брука лондонская полиция провела работу со 140 свидетелями обвинения. В ряде случаев нужные показания выбивались угрозами и давлением. В конце концов «доказательства» были добыты. Автору этих строк довелось в своё время познакомиться с материалами тех допросов и даже посмотреть архивные киноплёнки с их записью. Полиция не стеснялась в выборе средств, важен был лишь результат.

Доктору Уарду конфиденциально давали понять, что приговор может быть смягчён, если Уард укажет следствию, где хранится порноколлекция Бэрона Нэйхума. Но он молчал.Тем временем, чтобы вывести из-под возможного сокрушительного удара скандального компромата правительство Гарольда Макмиллана, секретная служба рекомендовала премьер-министру убрать из состава его кабинета попавших в переделку министров.

«Лучше это сделать до того, как компрометирующие их материалы попадут в печать», — советовал главе правительства шеф контрразведки страны сэр Роджер Холлис.

Указание Секретной службы Её величества было принято к исполнению. Через несколько дней после позорного ухода с политической сцены военного министра Джона Профьюмо в отставку подали сразу несколько ключевых членов правительственного кабинета, среди них: министр финансов Селвин Ллойд, министр транспорта Эрнст Марплз, министр труда Джон Хеар, государственный секретарь по делам колоний, бывший министр обороны Дункан Сэндис.

Масштабная «противопожарная» работа МИ-5 не осталась незаметной для коллег из ФБР. Шеф контрразведки США Эдгар Гувер был не на шутку обеспокоен английским скандалом.

Резидент ФБР в Лондоне Чарльз Бейтс, работавший в американском посольстве в Великобритании в должности атташе по юридическим вопросам, сообщал из Лондона, что в ходе расследования Скотленд-ярдом дела Профьюмо всплыли имена Мариэллы Новотной и Сузи Чанг.

Эти имена были хорошо известны шефу ФБР. Обе дамы являлись любовницами президента США, и их показания на суде в Оулд Бейли могли дискредитировать Джона Кеннеди.

8 июня 1963 года Гувер подписал приказ о начале специального расследования. Так возникло досье под названием "Боутай".

Досье получило гриф «Совершенно секретно» и за годы расследований в нём накопилось более тысячи страниц различных материалов и документов. Беспокойство у верхушки ФБР вызывал не только потенциальный компромат на действующего президента США. Контрразведке ФБР не давала покоя подрывная и разведывательная деятельность советской разведки в Великобритании, обширные контакты спецслужб Кремля в высших эшелонах власти, компрометирующие материалы, которые, возможно, удалось получить не только на английских чиновников высшего уровня, но и на американцев, наделённых за рубежом высокими полномочиями. Параллельно с ФБР по горячему следу расследование вели и сотрудники Лэнгли. Специалисты из ЦРУ и ФБР знали своё дело. Работа Скотленд-ярда и МИ-5 была не менее эффективной, когда дело касалось безопасности сильных мира сего.

Поняв в ходе расследования, что доктор Уард ловко дурачил британскую контрразведку в течение ряда лет, делая вид, что сотрудничает с нею, английские спецслужбы, по одной из существующих версий, решили помочь ему «добровольно» уйти из жизни. Он «отравился».

Когда Уарда не стало, дело Профьюмо, по мнению высших чинов из МИ-5, можно было закрывать. Однако в ходе проведённых расследований ни англичанам, ни американцам так и не удалось распутать тонкую паутину хитросплетений, накрученную советской разведкой. Взрывоопасный компромат оказался в Москве.

Дамоклов меч

Долгие годы он ждал своего часа. И в конце ХХ столетия заявил о себе. Началась новая охота за королевским компроматом.

После бегства в Англию в 90-е годы прошлого века одного из сотрудников секретного архива КГБ Василия Митрохина лондонская печать всё чаще стала писать о некой советской тайной операции под кодовым названием "Дом". Некоторые тамошние аналитики полагали, что авторам публикаций на эту тему намеренно «слили» материалы из так называемого архива Митрохина агенты британских спецслужб.

В этом «архиве» операция "Дом" рассматривалась как комплекс разведывательных мероприятий советских спецслужб по сбору компромата на британскую королевскую семью. Конечной целью операции "Дом" была публикация в западных (необязательно британских) СМИ неопровержимых сведений, стопроцентно дискредитирующих Дом Виндзоров и, как следствие, государственные устои Великобритании.

Задача, которую ставил перед собой офицер ГРУ капитан первого ранга Евгений Михайлович Иванов, подразумевала сбор компромата на ключевых представителей британского истеблишмента. Агент Кремля взялся доставить в Москву документы, изобличавшие аморальное поведение многих видных представителей Дома Виндзоров, включая супруга Елизаветы II герцога Эдинбургского.

Решение этой задачи делало возможным в дальнейшем постановку и достижение самых разнообразных и далеко идущих целей. Они могли включать как шантаж и вербовку скомпрометированных политиков, так и создание в стране целой сети информаторов или агентов влияния. При этом не исключалась также возможность «слива» полученного компромата в «жёлтую прессу» при определённых условиях и в нужный момент. Такой ход неизбежно привёл бы к дискредитации высших эшелонов власти Великобритании, дестабилизации внутренней обстановки в стране, политическому кризису и последующей смене государственной власти. И всё это в интересах Кремля и с опорой на его ставленников.

«Жёлтая пресса» западных стран охотно смаковала лишь подробности любовного треугольника Иванов — Килер — Профьюмо. А «качественная» печать анализировала причины смены руководства лейбористской партии, которую неожиданно возглавил Гарольд Вильсон и обстоятельства поражения консервативного правительства Гарольда Макмиллана на парламентских выборах.

Все эти публикации были по-своему интересны и увлекательны, но в них не было главного — рассказа о действительных причинах «скандала века» и правительственных перетрясок в Великобритании. Звучавшие тогда из средств массовой информации оценки были зачастую однобоки и не во всём соответствовали действительности.

Со временем, однако, стали известны отдельные фрагменты и некоторые действующие лица спектакля, разыгранного «по инициативе Кремля». Это были лишь небольшие кусочки масштабной мозаики, сложить которые воедино аналитикам никак не удавалось. Об этих разрозненных, но весьма интригующих фактах написал в своей книге "Медовая ловушка" американо-британский дуэт авторов — Стивен Доррил и Энтони Саммерс. Случилось это, правда, значительно позже, лишь в 1987 году. Книгу подвергли цензуре. И её издатель лорд Джордж Вайденфельд потерял на этом проекте уйму денег, выплаченных по искам британских высокопоставленных лиц, в том числе из королевской семьи.

Целую серию монографий с обвинениями британской контрразведки в неумении разглядеть в деле Профьюмо «руку Москвы» опубликовал в Англии обозреватель лондонской «Дейли экспресс» Гарри («Чепмен») Пинчер. Он ставил перед читателями каверзные вопросы, предлагал возможные ответы, но их питали лишь авторские догадки, подсказанные знакомыми мистера Пинчера из британских спецслужб. Фактов явно не хватало.

Даже после распада СССР и выхода в свет в Великобритании "Голого шпиона" (мы с Е.М. Ивановым написали её в 1990 году) конфликт мнений не прекращался. Причина тому одна: замысел той легендарной лондонской операции тайного агента ГРУ до сих пор остаётся неразгаданным. Дотошные историки и беспокойные журналисты не первый год пытаются докопаться до истины, но остаются в плену ложных версий. Архивы спецслужб наглухо закрыты.

После возвращения Иванова в Советский Союз в 1963 году и начала в Великобритании и США беспрецедентной «охоты на ведьм» — яростной чистки кадров в высших эшелонах власти — агентом Кремля был назван британский премьер-министр Гарольд Вильсон, вынужденный вследствие этого в конце концов уйти в отставку. Английские спецслужбы оказались на долгое время связаны бесплодными поисками агентов Кремля. Они закончились скандальными обвинениями в работе на русских шефа британской контрразведки МИ-5 сэра Роджера Холлиса и его зама Грэма Митчелла. Сгущались тучи и над Домом Виндзоров, где то и дело выявлялись «красные шпионы».

В США в течение нескольких лет ФБР проводило расследование возможного ущерба, нанесённого безопасности Соединённых Штатов работой дуэта Уард — Иванов. С государственных постов были уволены десятки сотрудников, большинство — абсолютно незаслуженно. При этом реальные помощники упомянутого дуэта остались в тени.

За семью печатями в специальном архиве ГРУ оказались те немногие материалы, которые касались деятельности в Лондоне каперанга Евгения Михайловича Иванова. Многие из них, по признанию самих архивистов, были просто уничтожены.

Были замараны чёрной краской десятки страниц секретного досье "Боутай" в архиве Федерального бюро расследований США.

В спецхране правительства Великобритании были заперты на бессрочное хранение материалы расследования лорда Деннинга, касающиеся неблаговидного поведения многих британских VIP особ, замешанных в «скандале века». Эти материалы, естественно, не вошли в его знаменитый доклад по делу Профьюмо. А многие наиболее скандальные факты вообще не документировались лордом Деннингом в ходе его расследования. Они якобы шокировали стенографистку Верховного третейского судьи страны, и тот решил «пожалеть её нежный слух». Об этом лорд Томас Деннинг сам рассказал автору этих строк при встрече в 1993 году.

Запад не хотел продолжения политического скандала с непредсказуемыми последствиями. Ему не нужны были новые политические жертвы. Точнее говоря, жертвы компромата, добытого советским разведчиком. Из-за него многие видные деятели Запада могли оказаться «под колпаком» Кремля. Некоторые, дабы не испытывать судьбу, были вынуждены немедленно уйти с авансцены в политическое небытие.

Официальной Москве продолжение скандала тоже было не с руки. Разглашение новой компрометирующей западных политиков информации, добытой Ивановым, грозило неизбежными обвинениями в адрес Кремля в тайном заговоре, в подрывной деятельности за рубежом и грубом вмешательстве СССР во внутренние дела суверенных государств. Москве такая перспектива не нравилась, но и соблазн проигнорировать возможные политические издержки и пойти на риск дальнейшей конфронтации с Западом был велик. Дальнейшая реализация начатой Ивановым операции гарантировала Москве немалые дивиденды, а западным державам — вселенский позор и скандальные разоблачения.

В конце концов в Москве возобладал трезвый прагматизм. Кремлю была нужна разрядка в отношениях с Западом, а не нагнетание международной напряжённости. В итоге добытый Ивановым компромат был положен под сукно.

До сих пор мало что известно о том, каким образом и какие именно из собранных им компрометирующих материалов были использованы советской разведкой для достижения поставленных целей, а какие нет, и почему. Неясно также и то, может ли полученный компромат быть задействован в будущем, например, в Великобритании. Ведь его большая часть касается именно британских высокопоставленных лиц. Кое-кто из них живёт и здравствует до сих пор.

На самом же деле не было никакого дела Профьюмо, достойного столь громкого титула — «скандал века».

Английский военный министр стал «козлом отпущения» в громком деле о компромате, угрожавшем разрушить основы всей государственной власти Великобритании. Но не неудачник Профьюмо поставил под угрозу тотальной дискредитации политическую власть в стране. В порноколлекции Бэрона, которую разыскивали британская контрразведка и Скотленд-ярд и которая обнаружилась в Москве, главные роли исполняли другие персонажи. И они были куда как более значимы, чем потомок итальянских аристократов. Эти роли принадлежали обитателям британских королевских дворцов и родовых имений, то есть основе основ властной структуры Великобритании.

Почти три десятилетия назад в беседе с автором этих строк бывший Председатель КГБ СССР Владимир Ефимович Семичастный заявил: «Твоему Иванову не повезло. Если бы резидентура КГБ в Лондоне получила выход на такие источники и собрала такой компромат, который удалось заполучить Иванову, англичанам пришлось бы несладко. Жаль, что Иванов не работал у нас…»

И последнее. Не прошло и полугода после смерти супруга королевы Елизаветы II, как в Англии вышла немыслимая ранее к изданию книга "Секретные Виндзоры" (в оригинале — "The Secret Royals").

Этот внушительный, почти 800-страничный фолиант подготовлен дуэтом авторитетных британских университетских историков — Ричардом Олдричем и Рори Кормаком.

Но дело здесь, кончено же, не в объёме, а в содержании книги. А оно было бы абсолютно неприемлемо всего семь месяцев назад, когда Филипп, герцог Эдинбургский, был ещё жив. Ибо сразу в нескольких разделах этого фундаментального труда содержится то, о чём англичанам ранее запрещено было даже думать — о вопиющем бардаке в правящем Доме Виндзоров. В частности, в семье нынешней королевы, а отнюдь не её предков.

Новейшая история измен и предательств, разврата и преступлений стала доступной для изучения.

То, о чём в течение 30 лет писал ваш покорный слуга, подробно изложено в книге за подписью уважаемых британских профессоров.

Теперь всему этому разрешено верить и удивляться. Но уже под другим флагом — угрозы грубого российского вмешательства в дела безобидных и миролюбивых британцев. Словом, старая, но вечно живая англосаксонская песня на новый лад.

Храм биоцифры

о глобальных трансформациях современного мира и человека, о роли и участи нынешних западных элит в грядущем мироустройстве

Андрей Фурсов Андрей Фефелов

«ЗАВТРА». Андрей Ильич, недавно в "Завтра" был опубликован цикл ваших статей «Жизнь и смерть капитализма». Ясно, что в условиях крушения глобального мира в первую очередь страдает средний класс. А что будет с элитами? Как именно они будут «почковаться», делиться?

Андрей ФУРСОВ. Правящие элиты будут и раскалываться, и схватываться друг с другом, и договариваться. На кону — будущее: кто кого (по-ленински) отсечёт от него. Раскол элит идёт сразу по нескольким линиям: по положению в пирамиде мировой экономической системы (борьба между стадиальными фракциями господствующего класса), по клановым и — в меньшей степени — страновым принадлежностям. Есть и количественная сторона дела.

Нынешняя мировая экономическая пирамида представляет собой следующее (в нескольких статьях это хорошо показала Елена Сергеевна Ларина). Верх — 3–5% — занимают так называемые эксисты (от английского слова access — доступ). Речь идёт о БигТехе — об информационных платформах типа "Гугла", "Майкрософта" и других, контролирующих социальные сети, информационные потоки, интернет вещей и т.п.

Следующий «этаж» — финансиалистский; это та часть «финансового» капитала, которая в значительной степени ориентирована на эксизм, что не исключает острых противоречий с ним; слово «финансовый» взято в кавычки не случайно: в нынешних условиях, когда можно печатать триллионы ничем не обеспеченных долларов, деньги утратили четыре из своих пяти функций (по мнению некоторых — все пять) и перестали быть деньгами в строгом смысле слова, а финансовый капитал — финансовым, это нечто другое.

Третий «этаж» — то, что Зб. Бжезинский назвал технотроникой; этот сектор расцвёл в самом конце ХХ века. Зона именно технотроники — главное «поле охоты» наиболее современных и крупных корпораций, успешно конкурирующих с «чисто промышленными». Ещё ниже — промышленный сектор (и промышленный капитал), который и создал «великую Америку» 1930–1980-х годов, величие которой хотел вернуть Трамп. По сути, к этому сектору и капиталу, к реальной (или физической, как назвал её вслед за Побиском Кузнецовым Линдон Ларуш) экономике финансиализм (не путать с классическим финансовым капиталом) отношения не имеет: он, как и эксизм, ориентирован на невещественное, то есть в физическом смысле не существующее и часто ничем не обеспеченное. Ещё ниже — сельскохозяйственный сектор, представленный как агропромышленными корпорациями, так и в ещё большей степени малым и средним фермерским бизнесом и кооперативами.

С некоторым упрощением можно сказать, что в борьбе за будущее между «этажами» пирамиды эксисты и финансиалисты, реализующие себя как наднациональная (надгосударственная), а следовательно, ультраглобалистская сила, нередко в союзе с технотронщиками, выступают против промышленников и аграриев. Объект их уничтожения — «великая Америка». Нельзя сказать, что промышленники и в ещё большей степени технотронщики не оперируют на глобальном уровне: среди них хватает сторонников глобализма. Однако надо различать глобалистов и ультраглобалистов. Первые заинтересованы в сохранении государства (а следовательно, по социально-экономической логике, среднего слоя, национального рабочего класса), но под контролем традиционных международных институтов: МВФ, Всемирного банка и т.п. Ультраглобалистам в мире, построенном в соответствии с их интересами и по их лекалам, государство вообще не нужно, их мир должен состоять из мегакорпораций: нового издания британской Ост-Индской компании, из Венеций размером с макрорегион. А потому традиционные международные институты, включая ООН, им не нужны, равно как и средний слой — только верхи и низы (то, что социологи называют «обществом 20:80»).

На все эти конфликты между стадиально-историческими фракциями капиталистов и группами, прежде всего эксистами, выгрызающимися из капитализма подобно Чужим из чьих-то тел, как в известном фильме, накладывается борьба различных наднациональных клановых группировок, закрытых наднациональных структур мирового согласования и управления и даже оккультных обществ.

Наконец, последнее по счёту, но не по значению — количественный аспект. Ещё в 2008–2010 годах клиодинамик Пётр Турчин спрогнозировал на конец 2010-х годов пик цикла перепроизводства (переизбытка) элиты в США с последующей логической необходимостью сброса её части с «корабля Истории», почти по О’Генри: «Боливару не снести двоих». Таким образом в США к «качественным» сторонам внутриэлитного раскола добавляется «количественный» аспект. Отчасти это похоже на СССР второй половины 1970-х — первой половины 1980-х годов, когда «застой», то есть господство горизонтальной административной мобильности над вертикальной, создал закупорку каналов для разбухшей («образованные просто одолели» — пел Михаил Иванович Ножкин) элиты.

Таким образом, мы имеем целый букет острых межклассовых и внутриклассовых противоречий:

— между низами и средним слоем, с одной стороны, и верхами — с другой;

— внутри верхов между различными фракциями;

— внутри фракций и поверх их барьеров между кланами.

На всё это накладываются расовые проблемы. Осенью 1989 года Иммануил Валлерстайн, будучи у меня в гостях, заметил, что Америку ждёт своя перестройка, только она скорее всего будет более кровавой. На мой вопрос «почему?» он ответил: потому что здесь классовое тесно переплетено с расовым, а на вопрос, когда, по его мнению, это произойдёт, прищурившись, сказал: «Не позже 2020 года».

По сути, сегодня в мире сложилась революционная ситуация, обусловленная терминальной фазой системного кризиса капитализма и рождением новых, уже некапиталистических/посткапиталистических форм эксплуатации и отчуждения.

«ЗАВТРА». А есть на Западе исследования, посвящённые этим формам?

Андрей ФУРСОВ. Их немного, и одно из таких мы сегодня не раз вспомним. Это работа Шошаны Зубофф "Эра надзорного капитализма. Борьба за человеческое будущее на новой границе власти" (Zuboff Sh. Age of Surveillance Capitalism. The Fight for a Human Future at the New Frontier of Power. L., 2019). Хотя Зубофф по старинке, по инерции называет новую форму капитализмом — надзорным капитализмом (далее — НК), то, что она описывает, к капитализму имеет мало отношения, и её эмпирический анализ это хорошо показывает.

Напомню, что в основе капитализма лежит капитал, то есть овеществлённый труд, реализующий себя как самовозрастающая стоимость, а потому становой хребет капитализма как системы — частная собственность на вещественные факторы производства. При всём их значении невещественные факторы производства: социальные (поведение, отношения и т.п.) и духовные (ценности, информация и т.п.), — при капитализме вторичны, не являются не только системообразующими и доминирующими, но даже ведущими. Что же касается НК, то, как подчёркивает Зубофф, в его основе контроль именно над невещественным, над средствами модификации поведения: над социальными сетями, информацией, потребностями, а не над средствами производства (она имеет в виду в данном случае именно вещественные факторы производства). А это уже не капитализм.

Главный фактор, который отчуждается БигТехом и контролируется им, — человеческое поведение. И если капитализму предшествовало первоначальное накопление капитала, то у истоков, в основе посткапитализма (ранней формой и является то, что Зубофф неточно назвала НК) — «накопление поведенческого капитала». Расшифровывается этот тип накопления так: продукты "Гугл", "Майкрософт", "Фейсбук" не являются объектами стоимостного обмена, здесь не создаются конструктивные отношения «производитель — потребитель», здесь «наше поведение, привычки и опыт упаковываются таким образом, что они служат чужим интересам. Человек становится сырьём». Причём не в качестве тела, как при рабовладении, и не в качестве приложения к земле, как при феодализме, а как социально-духовное, социально-гомогенное целое, человек как целостное существо в единстве целей, ценностей и потребностей, которые формулируются, навязываются, отчуждаются и контролируются властелинами новых «колец всевластия» — поведенческих. Если промышленный капитал, поясняет Зубофф, процветал за счёт природы (как естественной, так и искусственной, добавлю я), то новый «информационный строй» — за счёт человеческой природы.

Создавая «средства модификации поведения», платформы не столько навязывают определённые нормы поведения (хотя и это тоже), сколько формируют поведение с заданными коммерческими и политическими результатами, вырабатывают у человека предсказуемое поведение, то есть дрессируют его. «Интернет вещей» — важнейший элемент НК: здесь происходит комбинация социальной инженерии, психологии, физики, биологии и электроники. Люди превращаются в стандартизированные поведенческо-потребительские группы, то есть в обезволенные человеческие стада. При этом Большие данные (Big Data) обеспечивают наблюдение и контроль над такими сторонами и формами поведения, которые раньше невозможно было отследить в принципе.

«ЗАВТРА». Как говорится, хайтек-технологии переросли в хайхьюм-технологии.

Андрей ФУРСОВ. Именно так. Новый «информационный строй» вызревал всю последнюю четверть, а возможно, и треть ХХ века. В середине 1970-х годов всерьёз забуксовала кейнсианская экономика, и мировая верхушка поняла: дальнейшее промышленное развитие, а следовательно, и индустриальный капитализм, укрепляют позиции среднего слоя, превращают государство всеобщего собеса (welfare state) и демократические институты в мощное орудие левых партий. И была сделана ставка на смену господствующей социально-экономической идеологии — с кейнсианской на неолиберальную; началось «восстание элит» (К. Лэш), орудием которых стали «люди второго Модерна»: активистки феминистского разлива, вечно недовольные студенты-троечники, разношёрстные маргиналы-бездельники, которые свою нелюбовь к труду перенесли на рабочих, мигранты. Так называемый второй Модерн — это на самом деле не нечто самостоятельное, а продукт разложения «первого Модерна» («второго Модерна», как и «не первой свежести» не бывает), так же как новые «левые» — продукт разложения левого движения, а неомарксизм — марксизма. Люди «второго Модерна» — это объективно люди второго цивилизационного сорта, то, что англосаксы называют social trash. То, что было мусором в эпоху цветущего, «первомодерного» капитализма, всплыло волею верхушки на поверхность как нечто важное. Столетний миллиардер-норвежец в романе Ю. Козлова «Новый вор» об этом говорит так: «Самая передовая и активная сила общества теперь — идеальный, классический, убираемый во все предшествующие времена человеческий мусор: геи, лесбиянки, педофилы, ненавистники семьи и религии, скотоложцы, ювенальные юристы, сектанты, извращенцы, мультикультуралисты и прочее отребье. Мусор к мусору… думай сам, как жить в мусоре, не превращаясь в мусор».

Именно тех, кого смачно приложил норвежец, элиты и бросили против «людей первого Модерна» — рабочих и «мидлов», с их помощью и был совершён неолиберальный поворот. Ясно, что в перспективе всей этой социальной шушере «второго Модерна» никакой Модерн и вообще ничего не светит, им уготована помойка Истории, в лучшем случае — зона прекариата в постмодерне, демонтаж демократических институтов. Люди «второго Модерна», которых прикормленные социологи объявили новыми революционерами в противовес «устаревшим старым» — ударная сила той самой «раздемократизации Запада», о необходимости которой столько говорили авторы написанного в 1975 году по заказу Трёхсторонней комиссии доклада «Кризис демократии».

«ЗАВТРА». Ну и конечно, новые задачи потребовали новых социально-психологических технологий.

Андрей ФУРСОВ. Именно на рубеже 1960–1970-х годов в США всерьёз начались разработки методов и техник контроля над поведением человека. Это, например, телеметрические опыты Р. Стюарта Маккея; неслучайно именно в 60–70-е годы были предсказаны многие из сегодняшних контролирующих практик. Достаточно вспомнить книги "Год 2000" (1967) директора Гудзоновского института предсказания будущего Германа Кана (кстати, он послужил прототипом доктора Стрейнджлава в знаменитом фильме Стэнли Кубрика) и "Автономная технология" (1977) политолога Лэнгдона Винера. Уже тогда, полсотни лет назад, у многих в США возникло чувство тревоги по поводу распространения в обществе психотехник контроля над поведением и подавления свободы воли. Речь, помимо прочего, шла и о цэрэушном проекте "МК-Ультра", в котором не афишируемую, но значительную роль играли вывезенные американцами в 1945–1946 годах немецкие психологи и психиатры (около 900 человек, среди них было немало нацистов, ставивших опыты в концлагерях).

Дело дошло до того, что в 1971 году, реагируя на тревожные настроения в обществе, сенатский подкомитет по конституционным правам с участием весьма известных лиц (Сэм Эрвин, Эдвард Кеннеди, Роберт Бирд и др.) начал многолетнее расследование программ, направленных на предсказание, контроль и модификацию человеческого поведения. Эти сенаторы и подумать не могли, с чем столкнутся их соотечественники в XXI веке, а ведь идейное обоснование этого «с чем» появилось в том же 1971 году. Знаменитый психолог-бихевиорист Беррес Скиннер опубликовал книгу "За пределами свободы и достоинства". Критики сразу же окрестили её «К рабству и унижению», поскольку речь в ней — ни много ни мало — шла о необходимости отказа от ряда ценностей, в частности, от свободы, приватности — привет цифровизаторам будущего. Кстати, в 1971 году и Шваб выпустил книгу "Управление современным предприятием в машиностроении", где впервые поднял тему стейкхолдерского капитализма, а самих стейкхолдеров определил как «вторичных участников огромного коммерческого проекта».

В начале 1970-х все эти события: первый доклад Римскому клубу, книги известного психолога Скиннера и никому неизвестного тогда Шваба, — не то, чтобы прошли незамеченными, но никто не увидел в них те злые семена, из которых вырастут «цветы зла» начала XXI века.

«ЗАВТРА». Есть ли точная дата, когда распустились «ядовитые цветочки»?

Андрей ФУРСОВ. Все даты такого рода условны. Зубофф моментом рождения НК считает не 11 сентября 2001 года, а 9 августа 2011 года. В этот день произошли три события, на первый взгляд, совершенно не связанные между собой, но сложившиеся в пазл: Apple обошла компанию Exxon Mobil в качестве высококапитализированной корпорации; в Лондоне произошёл бунт феминисток-активисток, студентов и «цветных», усмирять которых вышли 16 тыс. полицейских; в Испании на улицы вышли толпы людей, потребовавшие от «Гугла» соблюдать их «право на забвение», то есть перестать лезть в их частную жизнь, используя их персональные данные.

По поводу лондонских событий 9 августа 2011 года одна «социологиня» заметила, что это был гнев тех людей, которые хотят быть частью среднего класса, а их туда не пускают. Верно, замечу я, но добавлю: и не пустят их, дурилок картонных, а используют и выбросят — многих уже выбросили. Неолиберальной экономической системе, позднему капитализму, а тем более посткапитализму средний класс (слой) вообще не нужен, как и демократические институты. Их изживание, а с какого-то момента — уничтожение, встроены в логику эволюции позднего капитализма. Тома Пикетти в книге «Капитал в XXI веке» (2013 г.; переведена на русский язык, рекомендую!) сформулировал общий закон накопления: при капитализме прибыль на капитал обгоняет темп экономического роста, в политике это ведёт к антидемократическому строю. На поздней стадии развития капитализма рост прибыли уходит в такой отрыв от темпов экономического роста, что, во-первых, начинает блокировать сам экономический рост: хозяевам системы он, по сути, перестаёт быть необходимым, то есть падение темпов экономического роста в позднем капитализме связано не столько с техникой и научно-техническим прогрессом самими по себе, сколько с капиталом как таковым. Во-вторых, с определённого момента капитал начинает уничтожать институты буржуазной демократии и как бы возвращается во времена своей людоедской молодости, в XVII–XVIII века, приобретая откровенно антисоциальный характер. Как верно заметила Зубофф, «капитализм нельзя есть сырым; как сосиску, его надо варить, то есть обрабатывать демократическими институтами. Поскольку сырой капитализм антисоциален». Это распространяется на все версии капитализма, особенно на ту кланово-олигархическую, коррупционно-криминальную, которая оформилась в РФ после 1991 года.

Пикетти называет формирующийся на нынешнем Постзападе строй «патримониальным неофеодализмом». На мой взгляд, этот термин столь же неточен, как и НК. Ранний феодализм — это частичная власть над телом человека, развитый — только земельная собственность. "Гугл", "Майкрософт" и др. отчуждают не волю человека по отношению к внешнему объекту, а его самого вместе с этой волей, внутренне обезволивая, навязывая ценности, контролируя потребление и поведение. Человеку навязывают то, что он должен хотеть, меняя его потребленческие привычки и его идентичность как потребителя, причём навязчиво и агрессивно. Я забил как-то раз в поисковик слово «ванна», мне нужно было поменять старую — так мне потом несколько месяцев приходили предложения от разных фирм. Да что там поиск! В разговоре при включённом смартфоне упомянул, что мне нужно кое-что купить для ремонта — со следующего дня мою почту завалили рекламой именно этих товаров.

«ЗАВТРА». На эту же тему недавно был примечательный скандалец: Андрей Нечаев, бывший министр правительства Гайдара, опубликовал в соцсети пост, «разоблачающий» нашу газету, где заявил, что загуглил сайт "Завтра", а ему тут же стали предлагать (представляете, ужас, патриотическая газета!)… девушек по вызову! Ему комментаторы тут же объяснили, что это контекстная реклама, которая всегда предлагает то, что вы, вообще-то, ищете.

Андрей ФУРСОВ. Стало быть, сам себя и разоблачил?

«ЗАВТРА». Скриншот имеется, это всё ходит сейчас по сетям. Смешно, но, к сожалению, это реальность. Что касается демократии, если она исчезает, то легитимность власти оказывается под большим вопросом. Кто такая власть тогда? Тут и появляется та самая тайная власть — власть манипуляции. Для неё не нужна никакая легитимность.

Андрей ФУРСОВ. Первопроходцем тут была корпорация "Гугл", поскольку её владельцы в 2004 году начали сканировать частную gmail-переписку в целях использования её для рекламы. В 2007 году "Фейсбук" запустил проект Beacon в качестве, как было заявлено, нового способа социального распространения информации. На самом же деле Beacon позволил рекламщикам "Фейсбука" отслеживать действия пользователей интернета, раскрывая их покупки без их разрешения. Это привело многих людей в ярость. Была знаменитая скандальная история с Джонатаном Трентом. Он купил бриллиант подруге, а через несколько часов ему позвонил приятель и поздравил его с помолвкой: информация о покупке утекла в сеть. После скандала Марк Цукерберг Beacon закрыл. Однако это было лишь временное отступление: дальше Цукерберг просто ввёл новый сервис и уже в 2010 году заявил: «Приватность более не является нормой». Возник новый вид власти, не просто экономической, а социально-гомогенной по сути, лишающей человека статуса гражданина. Зубофф обратила на это внимание, отметив, что citizens («граждане») превращаются в netizens («сетеграждан» — от net «сеть»); хотя, скорее, речь должна идти уже о подданных. Насельники сети исходно лишены права на приватность — Homo deprivaticus. Всякий вход в сеть означает, что приватность в перспективе отменяется.

«ЗАВТРА». Как в стеклянном городе из романа Замятина "Мы".

Андрей ФУРСОВ. Похоже. При этом границы того, что Зубофф назвала НК, очень трудно распознать, находясь вне цифровой среды, что хорошо коррелирует с неолиберальной идеологией. И опасности, которые он несёт, являются принципиально новыми. Например, купил человек смартфон или компьютер. Казалось бы, замечательно, какое нужное средство! Но тут-то человек и превращается в «прибавочный поведенческий продукт». Поведение купившего компьютер человека, то есть в значительной степени он сам, становится прибавочным продуктом. Только отчуждается в качестве прибавочного продукта не рабочее время человека, а он сам, его поведение, его потребности, вкусы, формирующие его поведение, которое можно «подредактировать».

Человека обволакивает паутина «потребленческой» информации. Это уже не только новый тип эксплуатации, а новый тип отчуждения человека посредством очередного, всё более захватывающего, удачного «девайса» (гаджета), сливающегося с человеком, — причём не понятно, что тут главное, что к чему прилагается: устройство к человеку или человек к устройству. Какой тут неофеодализм! Эти штуки держат за горло покруче любых феодальных «пут». Раньше на том же Западе важна была твоя земля, а вопросами поведения или следования религиозным практикам занималась инквизиция. Системы производственных отношений это не касалось. Сегодня то, что раньше, включая капитализм, носило внепроизводственный характер (культура, поведение) или не входило внутрь материального («вещественного») производства, становится объектом присвоения, а следовательно, объектом производственных отношений, не просто внедряясь в материальное производство, а становясь его решающим нематериальным фактором, который определяет стоимость материальных (вещественных) объектов.

В работе "Поднимай и вставай. Источники финансирования вашего стартапа в эру цифровой трансформации и блокчейна" (Raise and Rise. Funding Sources for Your Startup in the Era of Digital Transformation and Blockchain. Los Angeles, 2020) Виктория Сильченко подчёркивает, что сегодня именно интеллектуальная собственность (т.е. невещественные факторы производства) является самым ценным активом большинства крупных американских компаний. Стоимость их нематериальных активов оценивается в 20–25 трлн долларов. Если учесть, что в 2019 году индекс S & P 500 был оценён, как пишет Сильченко, почти в 27 трлн долларов, то «сейчас мы живём в эпоху, когда 85–90% рыночной капитализации формируется за счёт нематериальных активов», то есть таких, которые не имеют физической субстанции, — нечто вроде оставшейся улыбки исчезнувшего Чеширского Кота.

Субъектом присвоения невещественного выступают "Гугл", "Майкрософт", комплекс прочих платформ, образующих Матрицу. Они собирают данные о наших покупках, перемещениях, контактах, эстетических пристрастиях. Формируется человек, приспособленный к следящему «поисковику» и зависимый от него. Ларри Пейдж, один из основателей "Гугл", как-то сказал: «Люди создают и оставляют огромное количество данных о себе своими поисками, кликами. И это можно использовать». Жизнь человека превращается в совокупность кликов, сначала отслеживаемых, а со временем направляемых/диктуемых эксистской платформой.

Очень важно вслед за Зубофф подчеркнуть: НК как таковой не вытекает с необходимостью из цифровой технологии, которая сама по себе нейтральна. Его создала определённая группа людей в определённых интересах в определённых времени и месте. Он — социально-экономическая конструкция, а не просто технология; эта конструкция определяет технологию, а не наоборот. Это лишний раз говорит о том, насколько неадекватна схема так называемых технологических укладов для объяснения реальности. Технологический уклад есть следствие социальной системы, её функция. Определённые социальные системы порождают определённую технологию. Но не наоборот. А изобретение "Гуглом" необходимого ему способа изъятия (Зубофф использует слово dispossession, отчуждение) продукта — определённого типа поведения, поведенческого прибавочного продукта, говорит, что речь идёт о новом типе экономики и общества. Если массовое производство стремилось создать новые источники спроса, то здесь всё обстоит иначе. Тот же "Гугл", естественно, строит бизнес вокруг растущего спроса рекламщиков. Человек, который, сидя за компьютером, что-то себе заказывает, думает, что это он потребитель. Однако — нет, он лишь сырьё, сливщик информации. А реальный потребитель "Гугл" — рекламщик. Отсюда эта странная атмосфера закрытости и секретности на ведущих мировых интернет-сервисах. Покруче, чем в НАСА или АНБ.

«ЗАВТРА». Контроль и секретность.

Андрей ФУРСОВ. И идейная артподготовка.

«ЗАВТРА». О чём конкретно речь?

Андрей ФУРСОВ. Историки знают, что утопии были не только фактом литературной жизни, но и оружием в психоисторической борьбе/войне. Они выполняли психо- и социоинженерную функцию, задавая тип и «коридор» прогнозирования, определяя направления социальной (геоисторической) проектно-конструкторской деятельности. Одной из задач утопий и — в равной степени — антиутопий было не только нарисовать желательный, причём всегда в интересах определённой группы, идеальный для неё образ будущего, но и представить его как неизбежный. Я согласен с теми, кто считает, что многие нынешние схемы цифровизаторов и ультраглобалистов (того же Шваба) — это утопии (для большей части человечества — антиутопии), призванные убедить всех в неизбежности их трансгуманистического новонормального мира, в бессмысленности и бесполезности сопротивления ему, то есть подавить волю людей к сопротивлению их «дивному новому миру». Именно поэтому критический анализ этих утопических работ, жёсткое и бескомпромиссное противодействие им — крайне необходимая новая форма идейной, социальной, цивилизационной и, если угодно, социально-биологической видовой борьбы.

Своими схемами глобоцифровизаторы программируют и общественное сознание, и научные исследования, которые должны доказать их правоту, неизбежность их мира. Идеологию неизбежности, неизбежничество (inevitabilism) Зубофф считает одним из ментальных, когнитивных орудий цифровизаторов, призванных убедить всех в отсутствии альтернативных вариантов будущего. Например, Шмидт и Коэн в работе "Новый цифровой мир: меняя нации, бизнесы и наши жизни" (The New Digital Age: Transforming Nations, Businesses and Our Lives. New York, 2014) писали, что скоро на Земле всё будет связано друг с другом и никто не сможет этому помешать. Однако, подмечает Зубофф, как только мы подвергнем доктрину неизбежности критическому анализу, она начинает трещать по швам; другими словами, очаг оказывается нарисованным на холсте. На самом деле история носит вероятностный характер, который цифровизаторы, как и свободу воли, отрицают. Свобода воли людей, даже отдельного человека — это то, что рушит их мир, который они трактуют как автономную надчеловеческую реальность, которая якобы будет управлять человеком. «Якобы» — потому что самой Матрицей всё равно будут управлять люди, использующие её как ширму, подобно тому, как египетские, вавилонские и иные жрецы использовали богов, чью волю они якобы лишь истолковывали и доносили.

«ЗАВТРА». Другими словами, власть и деньги.

Андрей ФУРСОВ. И деньги, причём обеспечиваемые нерыночным способом. Нередко "Гугл" и другие надзорные платформы характеризуются как двусторонние или многосторонние рынки, однако Зубофф категорически отвергает такой подход: «Это вовсе не рыночные структуры. Рынок — это маска для них. "Гугл" нашёл способ превращать свои нерыночные транзакции с пользователями в дополнительное “сырьё” — производство продуктов для рыночного взаимодействия с их настоящими потребителями — рекламщиками». Иными словами, перед нами не капиталистическая структура и не рыночная, она опровергает рынок и выходит за рамки рыночной экономики. Рынок для неё лишь маска.

Беседовал Андрей Фефелов

Давид Голощекин: Я самый счастливый джазмен на свете

Текст: Евгения Цинклер (Санкт-Петербург)

С художественным руководителем Филармонии джазовой музыки Давидом Голощекиным совершенно невозможно разговаривать по намеченному плану. Он то и дело увлекается и уводит разговор в сторону. Причем делает это так замечательно, что сопротивляться и возвращать беседу на рельсы заготовленных вопросов совсем не хочется. В конце концов, джаз должен быть импровизацией.

Давид Семенович, во время недавней Международной недели консерваторий вы получили титул почетного профессора Санкт-Петербургской консерватории. Это важно для вас?

Давид Голощекин: Я это воспринимаю как признание джаза в академическом мире. До сих пор ведь у нас к джазу отношение снисходительное: это что-то несерьезное, танцы, ресторан... И вдруг я, джазмен, - профессор консерватории, представляете? Почетный! Шучу, что по четным я профессор, а по нечетным - просто музыкант.

Вообще, Международная неделя консерваторий - это хорошая история. Ведь там собираются в том числе и джазовые музыканты. Да, за рубежом джаз в программе обучения профессиональных музыкантов не редкость. И это правильно. Но спросите о джазе студента любой российской консерватории - уверяю вас, из ста, может быть, два-три человека что-то скажут, и то потому что сами интересовались.

Есть надежда, что как минимум в Санкт-Петербургской консерватории что-то изменится в этом плане. Не зря же они меня почетным профессором сделали.

Получается, что консерватория вас все-таки догнала. Несмотря на то что 60 лет назад вы от нее отказались. А ведь вам туда лежала прямая дорога: окончили десятилетку при консерватории, играли на скрипке…

Давид Голощекин: Скрипку я бросил уже в десятом классе. Она мне казалась совсем не джазовым инструментом. Я стал мультиинструменталистом: играл на контрабасе, трубе, рояле - на всем, что связано с джазом.

Меня, кстати, из-за этого в комсомол не взяли. Сказали: "Ты хулиган. Ты играешь буги-вуги на рояле во время перемен". Чистая правда. Играл. В святая святых классической музыки. Вот вы смеетесь, а я знаете как был расстроен. Всех приняли, а меня нет…

Так вот, я учился в одном классе со Спиваковым, у профессора Шера. Мы были образованнейшие классические скрипачи с правильной постановкой рук. Сыграть на скрипке я мог все что угодно, но в джазе она не звучала. Там совсем другая эстетика, даже другая технология извлечения звука. Все по-другому.

Это сейчас можно найти в интернете джазовых скрипачей. А в 60-70-х годах на чем я мог учиться? Слушал "Голос Америки" на коротких волнах. Программу "Время джаза" - Time For Jazz. Ее еще надо было исхитриться поймать на приемнике, пробиться сквозь хрипы и записать на магнитофон. Пещерная по нынешним временам ситуация.

Но сейчас-то мы точно знаем, что скрипке есть место в джазе.

Давид Голощекин: Откройте "Всемирную энциклопедию джаза" - там найдете едва ли десять имен джазовых скрипачей. Включая мое. В то время как тысячи - трубачей, саксофонистов, пианистов, барабанщиков, контрабасистов. При этом в большинстве биографий знаменитых джазменов-саксофонистов и трубачей есть строка: "В детстве играл на скрипке".

И у меня была такая же история. Я играл на контрабасе, гитаре, рояле. Между прочим, в одном из лучших джазовых оркестров - у Вайнштейна. Но однажды один из старших товарищей, обладатель невероятной коллекции джазовых пластинок (а-ме-ри-кан-ских!) сказал мне: "Слушай, ты же скрипач. Почему не играешь на скрипке? Разве ты не слышал Стаффа Смита?" Он поставил мне его пластинку, и вдруг я услышал: оказывается, скрипка может звучать по-джазовому!

Я, конечно, переписал у него все записи, потом сам достал все что можно - так Стафф Смит стал моим учителем. В 90-х годах я попал в Мюнхен, где он жил и умер, побывал на его могиле, положил розу...

Сегодня мало что изменилось. Вот сколько человек в России играют джаз на скрипке? Один. Голощекин. Но для этого мне пришлось изменить все, чему учили с шести лет. Это сложно.

Родители, наверное, расстроились, когда вы пренебрегли консерваторией и ушли в джаз?

Давид Голощекин: Моя мама была профессиональной балериной. То есть должна была ею стать. Она окончила балетную школу при Большом театре. Но во время выпускного экзамена у нее сломалась пуанта и мама сломала большой палец на правой ноге. Можете представить? Карьера обрубилась в самом начале! Она, конечно, была очень музыкальным человеком. Отец же был начисто лишен всякого слуха. Он не мог различить даже гимн Советского Союза. Клянусь вам! Музыкальные гены у меня от мамы. Она прекрасно понимала, в какой системе мы живем, и, когда я начал играть джаз, говорила: "Ты плохо кончишь, Додик. Ты кончишь жизнь в ресторане"...

Но она дожила до того, как я стал заслуженным артистом (сейчас уже народный) и открыл Филармонию джазовой музыки. Когда я привел маму сюда и напомнил про этот самый ресторан, она так философски вздохнула: "Да, что-то в жизни меняется".

Это же единственная в мире джазовая филармония?

Давид Голощекин: Другой такой нет. Знаете, есть такой Уинтон Марсалис, крупнейший джазовый деятель, символ современного джаза. Он был у меня здесь. После концерта сидели, беседовали о жизни, и он спросил, сколько я плачу за аренду. А когда узнал, что филармонию не только полностью содержит государство, но я еще и получаю зарплату, воскликнул: "Да ты самый счастливый джазмен на свете!"

Наверняка среди всех самых головокружительных джазовых знакомств главным для вас остается встреча с Дюком Эллингтоном?

Давид Голощекин: Еще бы! Я эту историю много раз рассказывал и никогда не устану.

1971 год. Оркестр Дюка Эллингтона в Ленинграде, в концертном зале "Октябрьский". Четыре дня подряд. Вы не можете себе представить, что это такое для джазового музыканта - увидеть самого Эллингтона! Да и не только его. Каждый музыкант из его оркестра - это историческая личность невероятной величины! Подойти к ним, дотронуться, заговорить - об этом не было и речи. Кагэбэшники стояли стеной.

После первого концерта мы до глубокой ночи обсуждали увиденное. К утру я лег спать и тут звонок: "Голощекин? С вами говорят из управления культуры. Вы должны завтра в Доме дружбы выступить со своим ансамблем и показать Эллингтону, что такое советский джаз". - "Кончай трепаться", - отвечаю спросонья, в полной уверенности, что меня разыгрывают. Тем не менее встал, побрился, оделся. Думаю, такого не может быть, но схожу в управление, благо оно рядом. Сидит типичный чиновник: "Звони своим друзьям, я выписываю пропуска, завтра в три часа в Доме дружбы будет встреча Дюка Эллингтона с музыкальной общественностью Ленинграда". Я стал обзванивать коллег, и, конечно, каждый из них сказал: "Давид, кончай трепаться"…

На следующий день в Доме дружбы собралась "музыкальная общественность". Это композиторы Андрей Петров и Саша Колкер. Остальные в зале - КГБ, МВД, обком, горисполком и так далее. Сплошь серьезные мужики в костюмах.

Стали играть, я за роялем. Когда закончили, Дюк встал и сказал: "После такого прекрасного пианиста я нуждаюсь в реабилитации". Поднялся на сцену, подошел к роялю и заиграл. И тут у нашего контрабасиста, замечательнейшего музыканта, случился ступор: надо бы вступать, а он не может - шок. Тогда я взял его контрабас и заиграл. Дюк обернулся, хмыкнул: надо же, тот самый пианист. Через пару минут контрабасист пришел в себя, вспомнил гармонию и взял у меня инструмент.

Тогда я достал трубу и заиграл на ней. Дюк снова обернулся: пианист, он же контрабасист, а теперь еще и трубач… Тут вышли музыканты Эллингтона, заиграли, завязался чудесный джем-сейшен. А у меня еще и скрипка с собой была - на всякий случай захватил… Вы бы видели лицо Эллингтона! Он обнял меня и сказал: "Ну ты и гангстер! Если приедешь в Нью-Йорк, у нас нет шансов получить работу".

И это все на глазах "музыкальной общественности".

Дюк ушел, чиновники стали ко мне подходить и поздравлять: "Ну, Давид, ты дал! Ты победил Эллингтона!" Как будто это не музыка, а боксерский поединок.

Да, безусловно, это самая великая встреча в моей жизни. Эллингтон потом еще и включил в свою автобиографическую книгу наш с ним снимок - где мы играем на фоне плаката "Ленинские заветы живут и побеждают". Что может быть желаннее для джазмена? Ничего.

Представляете, Эллингтон потом вернулся в Америку и всем рассказывал, как он в стране медведей и матрешек увидел крутейший джаз…

Давид Голощекин: А он рассказывал! Я встречал людей, которые приезжали из Америки и говорили, что слышали от самого Эллингтона: в России есть великий джазовый музыкант Голощекин.

Между подростком, которого не приняли в комсомол из-за буги-вуги, и великим джазменом, худруком единственной в мире джазовой филармонии, почетным профессором, - огромный и прекрасный путь. Все, о чем мечтали, сбылось?

Давид Голощекин: Джаз не самое востребованное искусство. Найти себе применение трудно всем джазменам, в том числе в Америке. А у меня есть место, где я могу и сам творчески реализовываться, и давать возможность играть другим. Это главное. Я играю что хочу и с кем хочу, помогаю талантливым мальчишкам, которые обретают уверенность и вырастают в хороших музыкантов. Больше всего удовлетворения мне приносит именно сознание того, что меня не станет, а они - будут играть. Я счастлив.

Алексей Васильев, ректор Санкт-Петербургской консерватории:

- Нашу консерваторию принято считать прогрессивной, но по части джаза мы от мира отстаем. Во всех ведущих зарубежных высших музыкальных заведениях джазовое отделение обязательно есть. В России же пока слишком консервативны, чтобы признать этот жанр академическим. Хотя история джаза богата и длинна, его играют симфонические оркестры.

Надо восполнять пробел. Я давно мечтаю открыть джазовое отделение, но мешает затянувшаяся реконструкция здания консерватории. Как только появятся площади под новые классы, можно будет говорить о воплощении этого замысла в жизнь.

Присвоение Голощекину звания почетного профессора Санкт-Петербургской консерватории - для нас это взгляд в будущее. Надо сказать, я выдвигал его кандидатуру на ученом совете не без волнения - ожидал, что будут споры о "неакадемичности джаза". Но поддержали единогласно. А сам Давид Семенович выступил на концерте-открытии Международной недели консерваторий, как всегда, виртуозно. И реакция зала лишний раз подтвердила, что это решение было правильным.

Семен Альтов: Как и наша жизнь, юмор разогнался, сметая любые табу

Текст: Елена Боброва

Петербургский писатель Семен Альтов пишет больше 40 лет, и шутит: "А что остается делать? Я не выпиливаю лобзиком, не собираю антиквариат, сижу и пишу. Говорят, у меня это получается". Нынешней осенью вышла книга Альтова "Классика жанра" - своего рода антология написанного за четыре десятилетия. Сверившись QR-кодами, мы встретились и поговорили о новой книге, об умирающих жанрах и современном юморе.

Семен Теодорович, вы редко выпускаете книги, разве что уже года три делаете своего рода "календари" с ироничными текстами на каждую неделю.

Семен Альтов: Да, это такая весточка, смотрите-ка, он еще пишет, а, значит, живой! Но настоящая книга последний раз была лет восемь назад. Ее оформлял известный петербургский художник Анатолий Белкин.

На этот раз книгу оформила моя внучка Катя, по образованию она театральный художник-сценограф. Не знаю ощущения Кати, у меня давно нет трепета при виде собственного текста, напечатанного в книге. Не то, что 40 лет назад, когда меня впервые опубликовали в тоненьком сборнике. Я носился тогда с этими шестью страничками и был счастлив так, будто получил "Оскара".

Я только и умею, что писать - больше 40 лет этим занимаюсь, и что остается делать? Я не выпиливаю лобзиком, не собираю антиквариат, сижу и пишу. Говорят, у меня это получается…

А как насчет мемуаров? Своего личного "амаркорда"?

Семен Альтов: Это было бы путешествие по провалам моей памяти. Ночами обрывки воспоминаний во сне сплетаются в лихие сюжеты, но просыпаешься и сновидения тают, как следы детского дыхания на окне. Иногда снится коммунальная квартира моего детства, угол в конце коридора, где налетел на соседку, несущую таз с мастикой для пола, и я мгновенно стал весь оранжевым. Помню старую радиоточку - черный диск, издававший скрипучие звуки. Не забуду, как в городе появились первые иномарки, на которых потрясенные горожане считали своим долгом нацарапать отзыв гвоздем… Но стабильной памяти нет. Лица мелькают, но опознать никого не могу. Обидно! Жалею, что, когда работал с Аркадием Райкиным над спектаклем "Мир дому твоему", ничего не записал из его рассказов. Он был в преклонном возрасте, после двух инфарктов, которыми его наградила страна. Я поддерживал его на вечерних прогулках в районе Тверской. Аркадий Исаакович своим тихим голосом что-то рассказывал. Был бы я не идиотом, вернувшись в гостиницу, конечно, записал бы услышанное. А сегодня силюсь что-то припомнить, и - тишина!

Меня не тянет в прошлое, в воспоминания. Я, в основном, выдумщик, и не случайно стал пьесы писать. Закачиваю четвертую… нет, скорей, пятую… Четвертую вот-вот начнут репетировать в Петербурге. Во-первых, мне самому интересен процесс. Во-вторых, я чему-то в драматургии учусь. И в-третьих, ничто так не молодит, как то, когда занимаешься не своим делом. Слава богу, еда дома есть, до сих приглашают на выступления. Не так часто, как раньше, тем более, в репертуаре повсюду ковид. Так что сижу и пишу, в том числе пьесы. И это необходимая трудотерапия, учитывая возраст и что ждет каждого впереди. То, чем не пользуешься, оно отмирает. Особенно у мужчин. Я имею в виду мозг.

Уже по названию новой книги "Классика жанра" понятно, что в нее вошло избранное…

Семен Альтов: Да, отбирал то, что мне нравится самому и что, как мне кажется, по прошествии времени достойно прочтения. Я далеко не все читал со сцены, - есть вещи, которые лучше воспринимаются глазами, а не ушами. Главное, что объединяет подборку, - осмысленный юмор, там все про "что-то". Когда я начинал писать, Илья Суслов, редактор 16 полосы "клуба 12 стульев" в "Литературной газете" требовал: "Должно быть смешно, но непременно про "что-то"!

Вам никто не говорил, что некоторые ваши ироничные истории похожи на то, что пишет Вуди Аллен?

Семен Альтов: Как ни странно, говорили. Действительно, что-то перекликается. Хотя я в отличие от него не играю на саксофоне. У меня на полке все его книги. Глядя на них, я подумываю: а почему не перевести меня к ним обратно? Как говорят сегодня: "дать симметричный ответ". Юмор у меня ситуационный, сюжеты интернациональные, непереводимых метафор нет. Я помню, как во время гастролей Райкина в Венгрии читал рассказ "Геракл" в советском посольстве в Будапеште на приеме для венгерской общественности. Казалось бы, читать по-русски перед венграми - могло закончится международным скандалом. Но меня уговорили - мол, замечательный переводчик. Я читал медленно, надеясь, что венграм так будет понятнее. Переводчик тут же переводил каждую фразу. Сначала смеялись наши, потом венгры. Это был тот редкий случай, когда один и тот же текст имел двойной успех. Так что я переводим. Как и Вуди Аллен.

На церемонии петербургской театральной премии "Золотой софит" вы пошутили: "Хорошо там, где нас нет. Последнее время складывается ощущение, что мы везде!". Я тогда подумала, что, пожалуй, большей язвительности от вас не дождешься. И в своих текстах вы никогда не стремились к социальной сатире.

Семен Альтов: Я пробовал. Оказалось, это не мое. В нашей жизни многое раздражает и злит, но кроме досады в художественной форме ничего выдать не могу.

Суть ваших же миниатюр сводится к одному: человек слаб, но простим его.

Семен Альтов: Да, так и есть. Появились кеды, мобильники, джинсы… но внутри человека - ничего нового. Те же первобытные схемы. Оказалось, грехи даются людям намного лучше, чем добродетели. Помню, когда мне было лет 13-14, нас, школьников, водили на какой-то завод. Там на складе мальчишки, и я в том числе, инстинктивно набили карманы блестящими шариками. Зачем?! Но глаз у всех горел от нежданной удачи! Вечная потребность: взять то, что плохо лежит. Даже если лежит хорошо, но никого рядом нету.

Но все-таки прощаете людей?

Семен Альтов: Армен Борисович Джигарханян рассказывал: когда ему кто-то сделал гадость, он сказал: "Простим его!" Мне это близко.

Такое благожелательное отношение к ближнему сегодня не в тренде, тем более в юморе.

Семен Альтов: Да, сейчас в юморе много крика, набухших на шее жил. Юмор стал бойчее, громче, местами пошлее. Как и наша жизнь, юмор разогнался, на пути сметая любые табу. Когда я написал известный рассказ "Взятка" с газетой "Советский спорт", он длился 18 минут. Меня с ним приглашали в зал "Россия" выступать между певицей и жонглером! Время шло, я понял, что 18 минут - это длинно. Сократил до 12 минут, потом до 10, до 8. В итоге перестал читать.

Жанр юмористического рассказа стал непозволительной роскошью, он попросту вымер.

Семен Альтов: И кстати, в книге "Классика жанра" чем дальше по хронологии, тем сюжеты короче - сегодня стараюсь ритмичными короткими текстами держать зал. Трудно танцевать танго, когда все танцуют рок-н-ролл.

Мне кажется, и анекдоты перестали "травить".

Семен Альтов: Раньше, рассказав анекдот соседу по купе и выслушав ответный, можно было понять, с кем имеешь дело и что лучше - продолжить общение или на ближайшей станции выйти.

Сейчас вместо анонимных анекдотов появились анонимные шутки, мемы, фотожабы в интернете. Бывают точные, остроумные вещи. К примеру, кому-то пришла в голову идея подсчитать: если сложить взятки хотя бы трех таких персонажей, как Захарченко, то это больше, чем потратил Илон Маск на запуск ракеты на Луну. А если сложить все наворованное за последнее время, на Луну можно отправить страну.

Но анонимность - это с одной стороны. А с другой стороны, юмор превратился в серьезный бизнес. Не "Газпром", конечно, не фармацевтическое производство, но все же бизнес-история. Тексты камедиклабовцам пишут целые коллективы авторов - кто-то отвечает за разработку сюжета, кто-то за репризы, за финал, за диалоги. Настоящая фабрика! Ребята, шутя зарабатывают нешуточные деньги! И у них часто очень смешные злободневные сценки.

Мне недавно сказали, как работает бизнес-формула успеха в юморе. Допустим, фраза "Ты где была вчера вечером?" сама по себе не смешная. Но если к ней довесить два-три матерных слова, фраза вызовет смех. Народ реагирует на обсценную лексику. Мат делает смешное доходчивым, а выступающего своим в доску. Сегодня с экрана непринужденно матерятся как юноши, так и девушки. Хотелось бы верить, что сохранится хоть какая-то разница между полами!

Переведя нецензурную лексику в обыденность, мы многое потеряли.

Семен Альтов: Конечно! Мат - гениальное изобретение для снятия напряжения в критических ситуациях: когда кирпич падает на ногу, жена ушла, жена пришла… А если мат стал обыденностью, то чем прикажете спасаться при стрессе? У меня, как у любого интеллигентного человека, на черный день припасено кое-что из российского мата, а у молодых на крайний случай ничего уже нет.

Тем более зритель, прикормленный вседозволенностью, ждет, а что будет дальше? Сегодня ты снял на сцене штаны, а что для нас снимешь завтра?

Когда выхожу на сцену, говорю: "Я работаю по старинке, без мата. Что, конечно, сужает аудиторию. Читать буду медленно, с паузами. Чтобы вы сами могли вставлять, где надо то, что вам нужно….

И все равно помните, что жизнь - это чудо!

А жизнь в нашей стране - необыкновенное чудо!

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 17 ноября 2021 > № 3893279 Семен Альтов

Корреспондент "РГ" протестировал виртуальный проездной

Текст: Сергей Бабкин

Впервые в Москве более 4 тысяч человек смогли воспользоваться виртуальной "Тройкой" - билетом, привязанным к электронному кошельку смартфона. Корреспондент "РГ" вошел в число участников фокус-группы и одним из первых протестировал возможности нового билета.

Основа любой современной пластиковой карточки - чип. Если мы разберем обычную "Тройку", то увидим эту программную начинку величиной с копеечную монету. Это и есть чип с особым идентификационным номером билета, который выпускает зеленоградский завод "Микрон". Чипы взаимодействуют с NFC-модулями, которые есть во многих смартфонах. Nеоретически в электронный кошелек телефона можно записать почти все что угодно. Но необходимо, чтобы системы Google, "Мир", Samsung и Apple Pay идентифицировали носитель как платежное средство.

В удобстве нового способа убедился корреспондент "РГ", подав заявку на участие в испытаниях. В случае с Xiaomi Redmi 9 "Тройка" прикреплялась в Google Pay. Чтобы это свершилось, нужно было скачать из Play Market тестовую версию приложения "Метро Москвы". От старой оно отличается возможностью заказать виртуальную "Тройку". Этой карты как физического носителя не существует, но у нее есть свой электронный номер. Как и обычная транспортная карта, она регистрируется в приложении. Далее надо оплатить ее стоимость с банковской карты. Обычная "физическая" транспортная карта в кассе метро с безлимитом на месяц обошлась бы в 2245 рублей. Электронная оказалась вдвое дешевле. В дептрансе отмечают, что это предложение для участников испытаний. Затраченные деньги при частых поездках окупаются.

В инструкции тестировщиков рекомендуется отключить Face Pay. Не исключено, что это может привести к сбоям, как говорят, к "аппаратным конфликтам". Но на самом деле оплату лицом можно и не отключать. Другой вопрос, что это будет мешать. Например, подойдешь к турникету с FacePay, ищешь смартфон, а створки - бац и открываются, списав сумму с банковской карты. За неделю "Тройка" нового формата ни разу не подвела. Она просто хранится наряду с зарплатной картой в Google Pay. Можно просто поднести смартфон к валидатору - и проезд будет провалидирован с транспортной карты. В кошельке можно посмотреть историю использования "Тройки". Получилось, что за неделю с 10 по 16 ноября было совершено 20 валидаций. Даже если учесть, что пересадки в наземном транспорте в течение 90 минут недавно стали бесплатными, выходит все равно экономно.

"Ростелеком" разорвало на кластеры

Елизавета Неупокоева

"Ростелеком" придумал, как за ближайшие четыре года в два раза повысить капитализацию и в полтора раза – стоимость предприятия (EV). Для этого он выделит в отдельные кластеры наиболее быстрорастущие части бизнеса, а впоследствии хочет вывести их на IPO. Два основных кластера, на которые делает ставку "Ростелеком" - "ЦОД / облачные сервисы" и "информационная безопасность".

Среди направлений, которые компания также планирует выделить в отдельные кластеры, - стриминговые сервисы, кибер-игровой бизнес, интеллектуальные телеком-сервисы, а также такой неочевидный проект как "Цифровой регион".

О создании стоимости за счет перехода к сегментно-кластерной модели управления вчера на онлайн-встрече с инвесторами и аналитиками рассказали топ-менеджеры "Ростелекома". Старший вице-президент - финансовый директор ПАО "Ростелеком" Сергей Анохин также заявил, что на пятилетнем горизонте, с 2020 г. по 2025 г., компания намерена вдвое нарастить свободный денежный поток и более чем в два раза – величину дивиденда на акцию (дивиденды "Ростелекома" по итогам 2020 г. составили 5 рублей на одну обыкновенную акцию – прим. ComNews).

По данным Bloomberg на 11 ноября 2021 г., на которые сослался президент "Ростелекома" Михаил Осеевский, капитализация компании составила 320 млрд руб., а EV – 860 млрд руб. Однако оценка менеджмента "Ростелеком" по итогам 2021 г. выше: стоимость собственного капитала компании составит 380 млрд руб., в EV – 940 млрд руб. При этом 82% стоимости предприятия обеспечит основной телеком-бизнес "Ростелекома", 11% придется на ЦОД и облачные решения, 5% принесут услуги ИБ, а 2% даст направление "Цифровой регион". В 2025 г. "Ростелеком" надеется довести капитализацию до 1,63 трлн руб., а EV – до 890 млрд руб. При этом компания рассчитывает, что к тому времени доля основного телеком-бизнеса в EV сократится до 58%, вклад ЦОД и облачных решений вырастет до 18%, ИБ будет приносить 9%, "Цифровой регион" - 3%, а 12% стоимости предприятия дадут новые направления деятельности.

По данным Сергея Анохина, в 2019-2020 гг. в направления бизнеса, которые планируется выделить в цифровые кластеры, "Ростелеком" вкладывал примерно по 9 млрд руб. в год, что составляло 8% от всей его инвестиционной программы. В 2021-2025 гг. эти вложения возрастут до 15 млрд рублей ежегодно, что будет означать 12% от объема корпоративной инвестпрограммы.

Львиную долю инвестиций в цифровые кластеры за пятилетку, начавшуюся в 2021 г., - 9,3 млрд руб. из 15 млрд руб. в год - "Ростелеком" направит в ЦОД и облачные сервисы, "Цифровой регион" будет ежегодно получать по 2,7 млрд руб., ИБ - по 2 млрд руб., а прочие кластеры - по 1,2 млрд руб. Ставка на "Цифровой регион" выглядит удивительно: с момента анонсирования в октябре 2019 г. (см. новость ComNews от 21 октября 2019 г.) этот проект постоянно сдвигался вправо из-за отсутствия источников финансирования. Как сообщил ComNews источник, близкий к Минстрою РФ, в ближайшее время это министерство перезапустит ведомственный проект "Умный город", что полностью торпедирует "Цифровой регион". Глава одной из дочерних компаний "Ростелекома" полагает, что под "Цифровым регионом" компания подразумевает прямые контракты с муниципальными властями на элементы Smart City (от "умных остановок" до энергосервисных контрактов).

Генеральный директор ООО "Центр Хранения Данных" ("Ростелеком-ЦОД") Павел Каплунов сообщил, что в 2020 г. выручка возглавляемой им группы компаний составила 28,6 млрд руб.; ее обеспечили 2500 клиентов, а 25% от суммы принесли внутренние заказы материнской компании. В 2025 г. "Ростелеком" намерен нарастить выручку кластера "ЦОД и облачные решения" до 75 млрд руб., принести ее должны более 5000 клиентов, а на материнскую структуру придется лишь 15% дохода. Свыше 1/3 выручки от ЦОД и облаков в 2025 г. "Ростелеком" рассчитывает получить от среднего и малого бизнеса: B2B-клиенты с объемом услуг 10-100 млн руб. в год должны принести ему 20% выручки по данному направлению, а B2B-клиенты, ежегодно покупающие услуги менее чем на 10 млн руб. - 15%.

При этом Павел Каплунов назвал существенно больший размер CAPEX на 2021-2025 гг., чем его коллега Сергей Анохин. Если по словам последнего инвестиции в кластер "ЦОД и облачные решения" в этот период составят 9,3 млрд руб. в год, то есть 46,5 млрд руб., то глава "Ростелеком-ЦОД" объявил размер капзатрат своего направления на пятилетку с 2021 г. в размере 75 млрд руб. Павел Каплунов уточнил, что 32% от этой суммы пойдут на расширение сети дата-центров, а 36% - в облачную платформу.

Вице-президент по информационной безопасности "Ростелекома" Игорь Ляпунов напомнил, что направление ИБ в компании началось в мае 2018 г., с поглощения профильной компании Solar Security (Игорь Ляпунов был тогда ее генеральным директором и совладельцем). "За счет синергии с основным бизнесом "Ростелекома" мы получили фантастические результаты, наращивая выручку на 2 млрд руб. в год", - заявил Игорь Ляпунов. Действительно, в 2018 г. выручка ООО "Солар Секьюрити" составила 2 млрд руб., в 2019 г. – 3,9 млрд руб., а в 2020 г. – 8,4 млрд руб. В 2018 г. "Ростелеком" заплатил за 100% долей в Solar Security 1,5 млрд руб. Как подчеркнул Игорь Ляпунов, если оценить компанию по той же методике сейчас, она стоит как минимум в 10 раз больше.

До сих пор, несмотря на хайп, российский рынок ИБ рос на 5-7% в год. Но "Ростелеком" ожидает кратного роста в данном сегменте на горизонте пяти лет. В частности, по оценке Игоря Ляпунова, в 2022 г. этот рынок вырастет на 9,6% (до 108,2 млрд руб.), а в 2023-2025 гг. годовые темпы роста при базовом прогнозе составят 6,6-6,9%, что доведет объем рынка до 131,8 млрд руб. к 2025 г. Но существует и оптимистический прогноз, согласно которому рынок ИБ в России вырастет в 2023 г. на 7,8%, в 2024 г. – на 9%, а в 2025 г. – на 10%: в этом случае его объем достигнет к 2025 году 140,5 млрд руб.

"Ростелеком" рассчитывает нарастить выручку от направления ИБ с 9,2 млрд руб. в 2021 г. до 30,6% в 2025 г. (что означает CAGR на уровне 27%). Стратегическая цель компании на период 2021-2025 гг. - быть игроком №1 на российском секторе ИБ с рыночной долей до 25%. Запланированный объем инвестиций "Ростелекома" в направление ИБ на 2021-2025 гг., по словам Игоря Ляпунова, составит 23,9 млрд руб. Это также существенно больше, чем назвал финдиректор "Ростелекома" Сергей Анохин (по 2 млрд руб. в год, итого 10 млрд руб.). Инвестиционное развитие "Ростелекома" в направлении ИБ будет фокусироваться на разработке собственных продуктов и технологий, а также на M&A (ныне на этом 100-миллиардном рынке в РФ действует около 70 игроков).

Михаил Осеевский вчера впервые раскрыл сумму вложений менеджмента "Ростелекома" в его акции. "Более 400 базовых руководителей компании являются участниками опционный программы. Мы получаем часть бонусов в акциях. Менеджменту принадлежат акции на сумму более 10 млрд руб. Мы сами заинтересованы в росте капитализации, увеличении дивидендных выплат", - заявил президент "Ростелекома". Таким образом получается, что менеджмент "Ростелекома" сообща контролирует 3,13% акций компании.

Топ-менеджеры "Ростелкома" не назвали сроков предполагаемого вывода новых кластеров на IPO (как следует из канвы вчерашней онлайн-встречи с инвесторами и аналитиками, это произойдет не ранее 2025 г.). На вопрос о планах вывода на IPO компании "Ростелеком-ЦОД" Михаил Осеевский ответил, что это зависит от ситуации на рынке и намерений партнера "Ростелекома" по этому бизнесу – ВТБ. Банк ВТБ стал владельцем 44,8% долей ООО "Центр Хранения Данных" в декабре 2020 г., заплатив 35 млрд руб. (см. новость ComNews от 25 декабря 2020 г.). Условия той сделки предусматривают возможность первичного размещения акций "Ростелеком-ЦОД" в течение трех лет, то есть до конца 2023 г.

Аналитик ФГ "Финам" Леонид Делицын отмечает, что по мнению финансового рынка телекоммуникационные компании превратились в поставщиков коммунальных сервисов, и дальнейших перспектив роста у них нет. "Если соглашаться с таким мнением, значит, следует урезать издержки, то есть максимально автоматизировать собственные операции. В США сырьевом и коммунальном бизнесе на работника приходится миллион и более долларов выручки. А в ИТ таких компаний две - Apple и Facebook. Средняя по ИТ выручка на сотрудника в Соединенных Штатах - около $300 тысяч в год. В то же время ИТ-компании оцениваются очень высоко. Получается парадоксальная ситуация - у телекомов выручка больше, чем у ИТ-компаний (в том числе и в США, если не считать исключение в виде Apple), и сотрудников у них тоже больше, а рынок оценивает их намного дешевле. Причиной, разумеется, является вера рынка в будущие прибыли ИТ, и неверие в будущие прибыли операторского бизнеса", - подчеркивает Леонид Делицын.

"Поскольку операторам тоже требуется, чтобы рынок оценивал их дороже (на этом настаивают акционеры и представляющие их директора в совете директоров), они ищут, как убедить рынок, что они больше не операторы, а ИТ-компании. Но рынок в это не очень не верит. В США телекомы покупали медийные компании и объявляли рынку, что они больше не операторы связи, а TMT-холдинги. Рынок этого не оценил. Теперь TMT-холдинги в США продают свои медийные активы и пытаются позиционировать себя как ИТ-компании. У нас сразу несколько операторов решили, что можно убедить рынок оценить их дочерние компании после отделения намного дороже, чем в составе холдинга. Выделять в отдельные компании будут облачные сервисы, башенный бизнес, а если у оператора есть успешный банк, то и банк", - отмечает Леонид Делицын.

"Но оглушительного успеха ждут не от бизнеса, а от его оценки. Операторы надеются, что рынок оценит новые компании намного дороже, чем части оператора. Возможно, выделенные "дочки" будут стоить больше, чем сами компании. Но, безусловно, телекомы имеют право надеяться, что их пакеты акций в дочерних компаниях будут стоить дорого (в абсурдной ситуации, как в случае Yahoo! - больше, чем сами телекомы)", - отмечает Леонид Делицын.

По его мнению, в рамках кластеров в "Ростелекоме" будут активнее всего развиваться облачные сервисы и ИБ.

Петербургские ученые разработали сервис для аренды и изучения роботов от Boston Dynamics

Специалисты Университета ИТМО и стартапа MerkleBot разработали сервис Boston Dynamics Spot SDK Education, который позволяет из любой точки мира арендовать робота-собаку Spot от Boston Dynamics и отрабатывать на нем навыки в области программирования и робототехники. Решение включает в себя возможность удаленного подключения к Spot, онлайн-встречи с экспертами, а также набор онлайн-уроков по работе с устройством.

Новый сервис — это дистанционная лаборатория, где можно поработать с роботом Spot, даже если он находится в Кремниевой долине, а пользователь — в Санкт-Петербурге. Взаимодействие с устройством происходит c помощью специального интерфейса для использования Spot, доступ к которому предоставляет Boston Dynamics. Spot API позволяет управлять роботом: менять его скорость, положение, обеспечивать контакт с предметами, создавать маршрут для передвижения в разных условиях. Также с его помощью можно разрабатывать и проверять на роботе собственный программный код. Каждый этап работы со Spot подробно объясняется в видео-уроках, подготовленных учеными ИТМО.

"У нас уже есть успешный опыт предоставления удаленного доступа к сложным робототехническим устройствам, в том числе к беспилотным летательным аппаратам. Теперь у разработчиков со всего мира есть возможность попрактиковаться с роботом-собакой от лидера рынка Boston Dynamics. При решении заданий пользователи будут получать сертификаты, благодаря которым можно отследить всю цепочку действий со Spot. Таким образом работодатели смогут оценивать уровень подготовки потенциальных сотрудников", — отметил один из участников команды, декан факультета инфокоммуникационных технологий ИТМО Александр Капитонов.

Создатели сервиса уверены, что он поможет университетам и компаниям не отставать от лидеров рынка. Ведь для того, чтобы купить то или иное оборудование, установить его, научиться с ним работать, может потребоваться несколько лет. За это время оно может стать неактуальным. Сервис решает эту проблему и позволяет намного эффективнее, быстрее осваивать новые инструменты. В Университете ИТМО его уже активно используют в образовательных программах по робототехнике и программированию. Так, токен доступа к Boston Dynamics Spot SDK Education может получить каждый студент, который неординарно решит дополнительные задания на курсе.

Действия США несовместимы с целями мирного использования космического пространства

Заявление Министерства обороны Российской Федерации.

В Минобороны России считают лицемерными заявления представителей госдепартамента и Пентагона, попытавшихся обвинить Российскую Федерацию в создании «рисков» для космонавтов Международной космической станции и призвавших «разработать универсальные нормы, которыми бы руководствовалось мировое сообщество при освоении космического пространства».

Российская Федерация на протяжении ряда лет призывает США и другие космические державы подписать договор о предотвращении размещения оружия в космосе. Проект этого договора внесён в ООН. Однако США и их союзники его принятие блокируют. Вашингтон открыто заявляет, что не желает связывать себя какими-либо обязательствами в космосе. При этом США в 2020 году создали космическое командование и официально приняли новую стратегию по космосу. Одной из её главных целей является «создание комплексного военного преимущества в космосе».

Пентагон и до этих официальных шагов, и тем более после активно разрабатывает и без каких-либо оповещений испытывает на орбите новейшие ударно-боевые средства различных типов, включая последние модификации беспилотных космических аппаратов X-37. Действия американской стороны оцениваются как угроза и несовместимы с заявленными целями мирного использования космического пространства.

На этом фоне Минобороны России осуществляет плановую деятельность по укреплению обороноспособности, исключающую возможность внезапного нанесения ущерба безопасности страны в космической сфере и на земле существующими и перспективными зарубежными космическими средствами. В частности, 15 ноября с.г. Минобороны России успешно проведено испытание, в результате которого поражён недействующий российский космический аппарат «Целина-Д», находившийся на орбите с 1982 года.

США доподлинно известно, что образовавшиеся фрагменты по времени испытаний и по параметрам орбиты не представляли и не будут нести угрозы для орбитальных станций, космических аппаратов и космической деятельности. Фрагменты внесены в главный каталог отечественной системы контроля космического пространства и сразу взяты на сопровождение до прекращения их существования. Ранее подобные испытания в космическом пространстве уже проводились США, КНР и Индией.

Министр обороны РФ генерал армии Сергей Шойгу заявил об успешном испытании противоспутниковой системы

Отвечая на вопросы журналистов в ходе рабочей поездки в войска Западного военного округа в Воронежской области, Сергей Шойгу заявил: «Мы действительно успешно испытали перспективную систему. Она «ювелирно» поразила старый спутник. Никакой угрозы для космической деятельности образовавшиеся фрагменты не представляют».

Россия провела успешные испытания противоспутниковой ракеты. США и Великобритании это не понравилось

США призвали ответить на действия России, в МИД Великобритании заявили, что обломки старого советского спутника, уничтоженного российской ракетой, будут угрожать космонавтам многие годы. Сергей Лавров назвал обвинения лицемерными

Перспективная российская система «ювелирно поразила» старый советский спутник, заявил министр обороны Сергей Шойгу. По его словам, обломки не будут представлять угрозы для МКС и спутников других стран.

США, Великобритания и другие страны считают иначе. Госдеп призвал подумать над совместным ответом России. Российский МИД в ответ припомнил, что США переговоров о вооружениях в космической сфере вести не хотели.

Первым о том, что Россия уничтожила свой собственный старый спутник, сообщил Госдеп США. Минобороны признало факт успешных испытаний: целью новой системы стал спутник-разведчик «Целина-Д» советской разработки. Он давно не действовал и болтался на орбите последние 40 лет. Обычно такие испытания лишь имитируют попадание — можно даже предположить, что попасть ракетой в спутник мы на самом деле не хотели, а взорвали его случайно, отмечает заведующий Центром глобальных исследований и международных отношений Дипакадемии МИД Вадим Козюлин:

«Условно говоря, снаряд пролетает мимо и имитирует поражение, для этого подрывать в реальности космический аппарат не требуется. Контактное уничтожение — это американский стиль. В свое время несколько государств провели подобного рода испытания, в том числе и Россия, но также и Китай, и Индия. То, что нам сообщают, это немножко странная новость. Возможно, попытка была сделать именно так, но столкновение произошло из-за ошибки в расчетах».

По оценке США, на орбите появились 1,5 тысячи обломков и сотни тысяч фрагментов мусора. В российском Минобороны заверили, что все обломки занесли в специальный каталог, за ними будут следить до их самоуничтожения. Строго говоря, испытания просто добавили еще немного мусора в общую массу: с тех пор как человечество попало на орбиту, планету окружают тонны фрагментов. Чего там только нет — куски обшивки, антенны, потерянные инструменты. В свои каталоги космические державы внесли лишь малую часть — не более 10%. Мусор создает реальную угрозу: во вторник экипажу МКС пришлось укрываться в кораблях из-за пролетавших обломков китайского метеоспутника «Фэнъюнь-1С», который Пекин уничтожил 14 лет назад. Комментирует научный руководитель Института космической политики Иван Моисеев:

«Обычно станция предпринимает уклонение от космического мусора раз-два в год в среднем. Предпринимается маневр ухода, а при каком-то варианте — эвакуация экипажа в корабли, улететь обратно на Землю. Во-первых, у американцев самая крупная система NORAD, которая отслеживает все объекты в космическом пространстве, которые она может различить. Есть аналогичная система у нас, она закрыта, данные не публикуют. Также ничего не известно, но наверняка у китайцев есть такая система».

США призвали ответить на действия России, МИД Великобритании посчитал, что обломки будут угрожать космонавтам многие годы. Глава МИД России Сергей Лавров назвал обвинения США лицемерием. Пентагон, по его словам, сам испытывает орбитальные ударные вооружения и не хочет садиться за стол переговоров. А пора бы, считает начальник сектора проблем региональной безопасности Центра оборонных исследований РИСИ Сергей Ермаков:

«В космосе обостряется гонка вооружений — это налицо. Соединенные Штаты зря удивляются. На самом деле, это все еще провоцировали в свое время Соединенные Штаты Америки, отказываясь от переговоров, думая, что у них здесь есть некое превосходство. Сейчас, очевидно, стратегическая стабильность расширяется: это не только ядерное оружие, но и вопросы космоса, гиперзвук и даже кибербезопасность. Вот американцам надо сделать вывод и совместно садиться за стол переговоров. В принципе, предложения, в том числе и в космической сфере, есть, и в свое время Москва и Пекин выступали с такими предложениями. Я думаю, сейчас настала та самая необходимость».

На орбите летают обломки не только китайского и российского спутников. В 80-х США с помощью истребителя F-15 подбили свой научный спутник Solwind. В 2008 году американская корабельная ракета уничтожила военный спутник USA-193, напоминает РИА Новости. Именно после того, как китайские обломки восемь лет назад, вероятнее всего, повредили российский микроспутник «Блиц», космические державы задумались о договорах по ограничению вооружений в космосе и сокращению мусора на орбите. Поэтому уничтожение спутников сейчас не приветствуется. Их либо оставляют на орбите, либо направляют к Земле, и они сгорают в атмосфере.

Евгений Перельчук

Самозанятые получили возможность продавать продукцию через маркетплейсы

Текст: Алексей Стригин (СЗФО)

Один за другим маркетплейсы объявляют о своем сотрудничестве с самозанятыми, для которых выход на большие торговые площадки открывает новые невиданные возможности. Кто получит выгоду от такого сотрудничества, корреспондент "РГ" решил выяснить у экспертов.

Сегодня нашим маркетплейсам есть куда расти, и крупные игроки понимают это - например, в США сегодня один миллион продавцов на маркетплейсах, а у нас их около 234 тысяч суммарно на всех площадках, подсчитывает Аскар Рахимбердиев, сооснователь облачного сервиса МойСклад. В условиях жесткой конкуренции и проблем с новыми зарубежными поставщиками маркетплейсы ведут войну за покупателя, и самозанятые в этой ситуации оказываются очень кстати.

Число самозанятых в нашей стране растет и уже приблизилось к трем миллионам. Масштабы же их торговой интервенции весьма скромны: на торговых онлайн-площадках работают не более 100 тысяч из них, подсчитывает Андрей Белянин, генеральный директор ГК "Тамаки". Да и темпы развития маркетплейсов сильно опережают цифры по росту самозанятых. Учитывая то, что рынок самостоятельно себя регулирует, постоянно отсеивая часть продавцов, цифры на поверку оказываются не такими большими. Почему бы не попробовать?

Выход на маркетплейсы выгоден новичкам без компетенций и возможностей для их развития. Например, для бабушек, которые вяжут носки и не знают, как их продавать.

- Маркетплейсы дают возможность попробовать новые онлайн-возможности, особенно тем, кто работал только офлайн, - подтверждает Денис Бурлаков, генеральный директор финтехкомпании RBK.money.

В перспективе маркетплейсы унифицируют работу своих участников и начисто отдаляют их от конечного потребителя и его реальных проблем, объясняет Дмитрий Тортев, директор "ЛТ-контракт". Другими словами, условная бабушка никогда не узнает, почему ее носки 38-го размера не продаются, потому что у нее нет обратной связи с покупателем и понимания того, что основная целевая аудитория онлайн-площадки - мужчины с большим размером ноги или южане, которым шерстяные носки не требуются в обиходе.

Выход на маркетплейс новых мастеров дает ему возможность исследовать новые ниши и позиционировать себя как онлайн-площадку по продаже уникальных, штучных товаров, в том числе сделанных под заказ клиента, уверена Наталья Мильчакова, замруководителя ИАЦ "Альпари".

Для самозанятых же, которые считают каждую копейку, такое сотрудничество накладно: посреднические услуги маркетплейсов достигают 19 процентов - это не самые выгодные условия для бизнеса. Дешевле вложиться в SMM и продвигать товары в "Инстаграме", предполагает Инна Анисимова, гендиректор коммуникационного агентства PR Partner.

Сложности начинаются тогда, когда продавцов однотипного товара (даже и сделанного под заказ) становится много - однотипные предложения становятся в глазах покупателя взаимозаменяемыми, прибыль снижается и стремится к нулю, поясняет Николай Новоселов, директор по новым бизнесам Dicoure. Выигрывают опять же маркетплейсы, для которых рост числа продавцов оборачивается увеличением числа покупателей.

- Сила маркетплейсов именно в количестве продавцов. Проблема в том, как отобрать продавцов, которые зачастую поставляют некачественный товар? - задается вопросом маркетолог Михаил Барабаш.

Теоретически все правила деятельности самозанятых прописаны законом: они не могут продавать чужой товар, не могут нанимать персонал для его выпуска, что ограничивает объемы продаваемого товара, а также ограничены лимитом оборота в 2,4 миллиона в год, напоминает управляющий партнер аналитического агентства WMT Consult Екатерина Косарева.

Практически четкого различия между купленным товаром и изготовленным лично нигде не прописано. Поэтому продавец может внести в купленный минимальные изменения (например, перепаковать), напоминает Анна Шафигуллина, совладелец компании "СеллерМАРКЕТ".

В идеале маркетплейс или его аффилированная структура могли бы приобретать качественные товары у предпринимателей для последующей продажи через маркетплейс, говорит Дмитрий Смирнов, директор по развитию бизнеса ИТ-компании КРОК. Однако рынок сам избавляется от слабых.

- Алгоритмы ранжирования маркетплейсов ставят выше те товары, которые пользуются повышенным спросом. Чтобы пробиться наверх, нужно продавать хотя бы на 350 тысяч рублей в неделю, что в течение недели выведет самозанятого за допустимый лимит годового оборота. Единственным, на мой взгляд, направлением, в котором они действительно смогут закрепиться, является продажа электронных обучающих материалов (курсов, книг), так как их реализация не связана с операционной нагрузкой на поставщика, - уверяет Владлен Строкань, эксперт в области электронной коммерции.

Таким образом, несмотря на преимущества сотрудничества, работа с маркетплейсами не окажется такой простой, как представляется на первый взгляд.

- Самозанятые - это налоговый режим, это не новая профессия, не новый "волшебный" статус, который позволяет минимизировать издержки до нуля, - напоминает Александр Митюков, президент Межрегиональной ассоциации курьерских служб.

Получается, что тем самозанятым, которые все же захотят закрепиться на маркетплейсе и сделать его основным каналом продаж, придется расти вместе с рынком онлайн-торговли, а значит, очень скоро перейти в новый статус предпринимательской деятельности.

Михаил Попов, основатель финтехплатформы TalkBank:

- У всех маркетплейсов, работающих с самозанятыми, возникают определенные сложности. Это онбординг (адаптация) самозанятых, их проверка, поддержка таких пользователей и решение их специфических задач. Важнейшая часть для легальной работы с самозанятыми - это интеграция с сервисами налоговой службы. Однако с точки зрения доходности самозанятые дают больше оборота, чем обычные пользователи. Они готовы платить больше комиссии, так как маркетплейсы являются для них важным или даже единственным источником доходов, а также позволяют самозанятым минимизировать затраты на поиск клиентов.

Кстати

Самозанятость активно развивается по всему миру, напоминает Виктор Емец, гендиректор "Наймикс". Согласно исследованиям BCG, в Бразилии, Индонезии, Китае, Индии до 55 процентов специалистов массовых профессий (курьеров, водителей, уборщиков, репетиторов) успешно ищут работу через цифровые платформы и маркетплейсы по работе с самозанятыми.

Почему на юге России активизировались кибермошенники

Текст: Марина Бровкина

В десять раз выросло количество звонков, когда злоумышленники представляются сотрудниками государственных структур и органов правопорядка, в частности МВД, полиции, Следственного комитета. Жители юга по-прежнему доверчиво отвечают незнакомцам, раскрывают данные своих банковских карт и переводят деньги на чужие счета.

Семь процентов от общего количества таких звонков, по данным Kaspersky Who Calls, приходится на абонентов, проживающих в Южном федеральном округе. Эксперты сравнили данные за достаточно короткий период, с начала этого года по октябрь. Но результаты анализа впечатляют. Растет не только количество попыток обмануть обывателей, но и суммы, которые преступникам удается присвоить.

Недавно на Дону задержали кибермошенников, укравших более 150 миллионов рублей. Полицейские установили четверых участников сообщества, специализирующихся на краже денег с банковских счетов дистанционным способом. Ворам вменяется 1026 фактов противоправной деятельности. В пресс-службе МВД России сообщили, что криминальная организация координировала действия трех групп. В одну из них входили так называемые работники кол-центра, которые от имени служащих банка сообщали потенциальным жертвам ложные сведения об операциях по их счетам. Еще две группы занимались переводом денег потерпевших на счета и в кошельки различных интернет-магазинов, с последующим переводом их через криптокошельки в криптовалюту.

- Злоумышленники стали активно применять комбинированные схемы. Например, пользователю звонят якобы представители банка, он им не верит и кладет трубку. Через несколько минут с тем же человеком связывается мошенник, который представляется сотрудником государственной структуры, сообщает, что они зафиксировали звонок от преступников, и настойчиво предлагает содействовать следствию. Дальше схема классическая: пользователя пытаются убедить выдать конфиденциальную информацию или перевести деньги на другой счет, - комментирует происходящее Сергей Голованов, главный эксперт "Лаборатории Касперского".

Аферисты часто обращаются к абонентам по имени и фамилии и говорят весьма убедительно, используют юридические термины. Они представляются сотрудниками полиции, даже могут предлагать записать их ФИО и номер жетона, якобы это понадобится в ходе следственных действий. По одной из схем мошенники пытаются, например, убедить человека, что некто подделал его документы или же получил доверенность и ксерокопию паспорта и теперь хочет снять деньги со счета в банке.

Тактика жуликов постоянно меняется. Они могут пробовать одни схемы, отказываться от них, если окажутся неэффективными, и продолжать работать по другим.

- Еще год назад фиксировались единичные жалобы на звонки от вероятных преступников, которые представляются сотрудниками правоохранительных органов. Сейчас очевидно, что часть мошеннических кол-центров основательно заняла эту нишу и продолжает работать, - поясняет Виталий Воробьев, аналитик Kaspersky Who Calls. - На звонки от "сотрудников банков" абоненты уже почти не ведутся, ведь такая схема многим известна. Легенда с представителями органов правопорядка не так хорошо знакома людям, поэтому надо предупредить о ней своих близких, чтобы они не попались на удочку.

По словам старшего помощника прокурора Ростовской области Ирины Сливиной, в этом вопросе чрезвычайно важны просветительские проекты. В прошлом году в области было совершено более 10 тысяч преступлений с использованием ИT-технологий. Активная информационная кампания для населения, которая развернута с начала 2021-го, оказалась эффективной: за 9 месяцев количество таких преступлений снизилось почти на 10 процентов.

Кстати, кибермошенники разными способами зарабатывают на пандемии, ограничениях и вакцинации. Обнаружено несколько теневых площадок, на которых продаются электронные сертификаты вакцинации от коронавирусной инфекции европейского образца. Документ в объявлениях предлагается купить в среднем за 300 долларов США. Мошенники уверяют, что данные клиента в случае покупки вносятся в базу и ему присваивается уникальный QR-код. Покупатель может выбрать страну вакцинации и производителя вакцины. Сам сертификат якобы выдается в одной из стран Восточной Европы. Сертификат обещают прислать в формате электронного документа с QR-кодом и всеми данными. Продавцы уверяют, что подлинность документа можно проверить с помощью официальных приложений. В некоторых случаях указано, что оплата принимается в любой криптовалюте.

- Весной этого года мы видели объявления о продаже зарубежных вакцин от COVID-19. Позднее интерес к этой теме заметно уменьшился. Теперь злоумышленники пытаются нажиться на желании людей свободно передвигаться по миру, ведь в некоторых странах введены ограничения на въезд для тех, у кого нет соответствующих документов. Мы рекомендуем не приобретать какие-либо товары на теневых площадках. Вероятнее всего, все подобные объявления представляют собой банальный обман с целью выманить у людей деньги, - поясняет Дмитрий Галов, эксперт по кибербезопасности "Лаборатории Касперского". .

Джойс Ди Донато: В разделении людей куда более страшный вирус

Текст: Владимир Дудин

Выдающаяся меццо-сопрано современности, американская певица Джойс Ди Донато исполнила впервые в России вокальный цикл "Зимний путь" Шуберта вместе с пианистом Крейгом Терри в Большом зале Санкт-Петербургской филармонии. Совсем скоро Джойс готовится выйти в титульной партии в драматической оратории "Теодора" Генделя о христианской мученице в Венской "Ан дер Вин" и миланском Ла Скала, а в январе и в лондонском Ковент-Гардене. Знаменитая певица рассказала "РГ" о том, как в детстве написала письмо Рейгану, почему жить не может без музыки Генделя и как в локдаун выращивала цветы.

Ваши красноречивые имя и фамилия можно перевести как "радость дающая". Это совпадает с вашим жизненным кредо?

Джойс Ди Донато: Я пытаюсь быть и драматичной и даже иногда дивой, но мое естественное состояние - быть в радости. Если я вдруг не испытываю чего-то подобного, то как можно скорее стараюсь вновь обрести ее. Обожаю нести радость, культивировать ее, делиться ей - это тот мир, в котором мне хотелось бы жить всегда. Мне нравится видеть радостные лица.

Однако, все относительно. Много времени я провожу на сцене, где приходится выражать и другие чувства - гнев, раздражение, злость, горе, печаль. Я же обязана выразить эти чувства своих героинь и героев, чтобы и публика в зале могла почувствовать это. Музыкантам дается дар - сначала вызвать цунами эмоций в себе, чтобы после этого почувствовать очищение и освободить место для радости. После чего с чувством выполненного долга, оставив все эти деструктивные чувства на сцене, беззаботно отправиться домой. Получается что-то вроде терапии.

В одном из интервью вы признались, что после локдауна пришлось "восставать из пепла". Уже восстали?

Джойс Ди Донато: Все зависит от дня. С одной стороны, за это время я получила уникальную возможность отдохнуть за последние двадцать лет. Мои мозги, голос, тело обрели на это время тишину и покой. Я давала установку не пугаться этой внезапно возникшей тишины, позволив себе принять ее. Но с другой стороны, смотрела на то, что происходит во внешнем мире, испытывая глубокую печаль и грусть, глядя на потери как человеческие, так и экономические, на ненормальное, фрустрирующее разделение людей, которое становилось все сильнее, нанося удар за ударом.

Было ощущение тупика. Мне становилось тревожно и я превращалась в пепел, хотелось исчезнуть, сказать всему этому "нет": "Я остаюсь с моими цветами". Я вырастила много цветов за этот год. Они не знали ни о ковиде, ни об отменах выступлений и масках, продолжая расти, как делали все время до этого, тянуться к небу, являясь нам во всей красоте и могуществе. Я бы хотела всегда быть со своими цветами, но не могла. Пришлось восстать из пепла, чтобы крикнуть: "Человечество, ты поглупело! Но сейчас чуточку успокоилось - и вперед! Слушать "Зимний путь" Шуберта. Все будет хорошо!"

В разделении людей, доводящих их до безумия и ярости мне виделся куда более страшный вирус. В связи с этим не могу не вспомнить одну забавную историю из прошлого. Когда мне было 13, меня беспокоила холодная война. И я написала письмо президенту Рональду Рейгану: "Дорогой президент Рейган, я уверена, что если вы и Горбачев встретитесь вместе и поговорите, то поймете, что у наших народов очень много общего. И увидите, что на планете воцарится мир". Я получила очень красивый ответ: "Дорогая мисс Фларэти, президент признателен за то, что благодаря вам услышал голос молодежи". Это борьба за правду присуща мне и по сей день.

Не потому ли сцена конфронтации Марии Стюарт и Елизаветы I из оперы "Мария Стюарт" Доницетти является одним из вашим личных исполнительских шедевров?

Джойс Ди Донато: О, да! Особенно в самолетах мне иногда хочется выступить в подобном амплуа. Эта сцена действительно требует экстраординарных способностей, чтобы быть исполненной. Это все нужно пропустить сквозь себя, чтобы быть убедительным: без этого публика просто не поверит. Для этого нужно крепко ухватиться за суть происходящего, сделать частью своих переживаний, чтобы это чувствовалось в движении каждой мышцы, в звучании каждой интонации. Нужно открыться настроению Марии Стюарт, осмелившейся сказать в лицо всю правду. Нужно довериться себе и идти побеждать. Такие чувства мы вряд ли испытаем в реальной жизни, хотя нечто подобное мы не так редко ощущаем внутри себя, боясь выплеснуть наружу, особенно многие женщины.

А где вы учились актерству? Может быть, у голливудских актрис? Или вам достаточно текста партитуры?

Джойс Ди Донато: Хороший вопрос. Ответ может показаться странным, но я не люблю выглядеть глупо. При всем моем уважении нет ничего более нелепого, чем стоять на сцене неподвижно в пышном костюме и издавать набор звуков без связи с тем, о чем поешь, что хочешь выразить, почему ты это поешь. Когда я вижу такое, я прихожу в ступор, мне хочется спросить, чем мы тут вообще занимаемся. Ведь даже в таких с виду простых вещах как "Золушка" Россини, кажущейся наивной, поется о любви, доброте - о том, за что мы боремся, если, конечно, бодрствуем, не спим. Мы выходим на оперную сцену, чтобы понять любовь, смерть, ненависть, одиночество, власть - энциклопедию человеческого опыта в наиболее сублимированном виде. Я не могу себе позволить выходить и просто издавать бессмысленные красивые звуки. Я должна следовать за текстом партитуры, понимать о чем и зачем это пою и почему так важно, чтобы это было именно спето с соответствующей музыкальной гармонией, диссонансом и почему это нужно слушать. Этому я научилась не в консерватории. Или, если хотите, в консерватории самой жизни.

Совсем скоро вы выйдете на сцене венского театра "Ан дер Вин", а затем и в Ла Скала исполнить титульную партию в опере "Теодора" Генделя. Гендель - ваш фаворит с давних пор. В чем сила этой привязанности?

Джойс Ди Донато: Да, мне повезло, потому что оперы Генделя в артистическом плане для меня значат очень много, дают мне столько всего сразу. Для меня огромной радостью является каждый раз возвращаться к наследию этого композитора, и всякий раз я понимаю, с какими сокровищами имею дело. Я развиваюсь на этой музыке и артистически и вокально и не могу представить себе и года без Генделя, моя артистическая сущность впадет в уныние без него. Голос в этой музыке чувствует себя счастливым, наиболее органично, ему дышится привольно и легко.

Вы сегодня поете Генделя ничуть не хуже, чем лет двадцать назад, а за это время успели исполнить музыку разных эпох, пели и Берлиоза, и Доницетти, и современные оперы. В чем секрет эластичности и свежести вашего голоса?

Джойс Ди Донато: Мой вокальный "позвоночник" всегда опирался на Моцарта и Генделя. Я уходила к Берлиозу - и возвращалась к Генделю, пела ХХ век - и снова бегу назад. Я расширяюсь - и возвращаюсь, расширяюсь и возвращаюсь. Это как вдох и выдох. Музыкальный аппетит у меня всегда был очень хороший. Но Моцарт, Россини и Гендель требуют чистоты и ясности. Если я пою Массне или Берлиоза, стремлюсь звучать насыщенней, более романтично, поддавать больше вибрато. Но я помню о дисциплине вместе с музыкой Генделя. Как только чувствую, что выхожу за рамки, немедленно сдерживаю себя, чтобы быть в тонусе. Голос нуждается в полноте и ровности дыхания, чистоте тона. И на мой взгляд в этом кроется причина, почему на протяжении 22 лет карьеры я до сих пор могу петь Керубино в "Свадьбе Фигаро" Моцарта - петь то, с чего начинала. Для меня в этом кроется дар вокального здоровья и долговечности.

Справка "РГ"

Джойс ди Донато (урожденная Флаэрти) родилась в Прери-Виллидж, штат Канзас в многодетной семье. Отец - руководитель церковного хора. Свою итальянскую фамилию сохранила от мужа в первом браке. Многократный обладатель "Грэмми", в том числе в 2012 года за лучший сольный альбом Diva Divo в номинации "Классический вокал". В том же году вошла в список выдающихся исполнителей в Зале Славы компании "Граммофон". Непревзойденная исполнительница партий в операх Генделя. В репертуаре - Моцарт, Беллини, Россини, Доницетти, Берлиоз, Массне, Р.Штраус.

Россия. США. СЗФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 16 ноября 2021 > № 3892439 Джойс Ди Донато

В социальных сетях будет все больше платных подписок

Иван Черноусов

Компания Twitter объявила о том, что в соцсети появится подписка - Twitter Blue. За три доллара в месяц пользователи смогут отменять сообщения, написанные в социальной сети, с помощью функции "Отмена твитов", сохранять контент в специальных папках, а также читать ветки обсуждений сплошным текстом.

"Мы ищем способы сделать Twitter еще комфортнее и интереснее для пользователей. Twitter Blue - это только начало. Эта новая месячная подписка обеспечивает пользователям доступ к премиум-возможностям, позволяющим настраивать интерфейс и поведение "Твиттера", - говорится в сообщении социальной сети. - Twitter Blue запускается в Канаде и в Австралии. В этих регионах подписка Twitter Blue доступна для покупки из приложения "Твиттер" для iOS". В ближайшем будущем мы планируем выпустить приложение для Android, охватить дополнительные регионы и расширить набор премиум-функций".

В то же время в компании подчеркнули, что основные функции социальной сети останутся бесплатными. Однако в компании сообщили, что возможности платных подписчиков со временем будут расширены, но при этом не уточнили, о каких именно функциях идет речь. Не получат платные подписчики приоритет и в общении с технической поддержкой. "Мы стремимся подходить ко всем пользователям с позиций справедливости и равноправия. Правила Твиттера остаются неизменными для подписчиков, и они не смогут получать ускоренную поддержку по таким вопросам, как модерирование контента", - заявили в Twitter.

В соцсетях появится все больше платных подписок, утверждает ИТ-эксперт Александр Баулин. "Они набрали стабильное число пользователей, дальнейшее увеличение будет происходить медленно, экстенсивным путем. Ранее платные услуги могли бы отпугнуть пользователей. Теперь это некритично. Соцсети зарабатывают на рекламе и бизнес-функциях. Очевидно, их не хватает для устойчивого роста доходов, поэтому соцсети рискуют напугать пользователей платными подписками, зато создают себе базу для монетизации. Пользователям это в какой-то степени выгодно - они получат новые функции, которые сделают соцсеть удобнее. За это они и платят. Фактически соцсети сработали по уже привычной в играх модели Фримиум: вход бесплатно, использование свободное, дополнительные функции - платно", - уверен он.

Основатель коммуникационного агентства "ЛАМПА" Евгения Лампадова полагает, что пользователи пока не готовы платить за дополнительные функции в социальных сетях. "Одно дело, когда пользователи платят за стриминг музыки и фильмов, к такой форме потребления контента люди уже привыкли. И совсем другое, когда социальная сеть просит деньги за дополнительные возможности", - подчеркивает она.

Схожего мнения придерживается и генеральный директор агентства Telecom Daily Денис Кусков. "Люди готовы платить только за действительно уникальный контент. В том, что пользователи будут платить за дополнительные функции внутри платформы, есть большие сомнения", - говорит он.

Ранее стало известно о том, что платные возможности появятся и в Instagram. Функция Instagram Badge позволяет поддерживать блогеров прямо во время прямых трансляций - ее стоимость варьируется от 99 до 449 рублей. Другая функция - Instagram Subscription (подписка на Instagram) будет стоить 99 рублей в месяц. Как сообщает издание TechCrunch, обладатели платной подписки в Instagram смогут получить эксклюзивный доступ к некоторым "Историям" блогеров.

Одними из первых платную подписку для своих пользователей запустили на YouTube. В 2014 году компания Google объявила о создании подписки Music Key, которая позволяла смотреть музыкальные клипы на YouTube и слушать музыку в Google Play без рекламы. В 2015 году произошел ребрендинг сервиса и его переиминовали в YouTube Red, добавив возможность смотреть видео без рекламы и сохранять их офлайн. В мае 2018-го подписку переименовали в YouTube Premium. В 2021 году YouTube добавил рекламу во все видео.

США. Весь мир. Россия > СМИ, ИТ > rg.ru, 16 ноября 2021 > № 3891838

Государство возьмет на себя 50% расходов бизнеса на отечественное ПО

Государство возьмет на себя 50% расходов малого и среднего бизнеса на отечественное программное обеспечение (ПО). Минцифры запустило программу поддержки цифровизации малого и среднего бизнеса в рамках федерального проекта "Цифровые технологии".

Как сообщили "РГ" в минцифры, компании смогут приобретать программное обеспечение российских производителей за полцены. Льготные условия реализованы за счет компенсации 50% стоимости лицензии производителям ПО из федерального бюджета. Оператор программы - Российский фонд развития информационных технологий (РФРИТ).

Новая мера поддержки направлена на повышение эффективности малых и средних компаний в результате цифровизации, внедрения отечественных решений, пояснил "РГ" замглавы Минцифры России Максим Паршин. "Идея простая: востребованные программные продукты доступны для малого и среднего бизнеса в два раза дешевле. Разница в цене компенсируется минцифрой разработчику за счет бюджета. От самого предпринимателя ничего дополнительно не требуется, не нужно заполнять никакие формы, не будет никакой отчетности, единственное условие - находиться в реестре МСП, который ведет ФНС России", - сообщил он.

В Ассоциации разработчиков программных продуктов "Отечественный софт" (АРПП) отмечают, что речь идет не о любом отечественном программном обеспечении, включенном в реестр минцифры. "Субсидия распространяется только на покупку облачных решений, направленных на увеличение эффективности бизнеса, например, таких как: CRM-, ERP-, BPM-, EDMS-системы. Возможно, в дальнейшем перечень субсидируемых классов ПО будет расширен, исходя из реальных потребностей малого и среднего бизнеса", - пояснил "Российской газете" Ренат Лашин, исполнительный директор АРПП.

Подобные меры поддержки, по словам Лашина, могут способствовать снижению использования пиратского ПО в компаниях, а за счет того, что малый и средний бизнес способен более оперативно реагировать на любые законодательные новации, программа по поддержке сформирует дополнительный спрос на отечественные продукты и окажет финансовую поддержку российским ИТ-компаниям. Бизнесу доступно более 50 программных продуктов по льготной цене, в том числе 1С, R-Keeper, Эвотор и другие. Список ПО постоянно пополняется - правообладатели могут подать заявку на участие в программе.

"Мера поддержки позволит тысячам предпринимателей легально использовать качественное российское программное обеспечение. Всего мы сможем предложить компаниям не менее 400 тысяч лицензий на облачное программное обеспечение по сниженной стоимости", - заявил генеральный директор РФРИТ Александр Павлов.

Новая версия мобильного приложения "Госуслуги" появится в России в конце 2021 - начале 2022 года. Об этом сообщил замглавы Минцифры Олег Качанов.

"Мобильное приложение, которое сейчас находится в пользовании, мы планируем обновить и уже достаточно давно движемся в этом треке", - заявил чиновник (цитата по РИА Новости).

Первая версия мобильного приложения единого портала государственных и муниципальных услуг была запущена в 2012 году. Согласно данным Google Play его скачали более 50 млн раз.

Ранее стало известно, что стратегическая инициатива "Госуслуги онлайн", утвержденная правительством, предполагает перевод в онлайн к 2024 году всех услуг по оформлению справок, социальных льгот и пособий. Кроме того, планируется, что к 2024 году учетная запись на портале будет оформлена у 85% граждан страны.

Подготовил Михаил Загайнов

Текст: Олег Капранов

Россия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 16 ноября 2021 > № 3891831

Цифровизация за полцены

Константин Скурат

Минцифры запустило программу поддержки цифровизации малого и среднего бизнеса (МСБ) в рамках федерального проекта "Цифровые технологии" национальной программы "Цифровая экономика". Участники смогут приобретать программное обеспечение (ПО) российских производителей за полцены. Оператором программы выступает Российский фонд развития информационных технологий (РФРИТ). Участники рынка и эксперты положительно оценили перспективы программы.

Компании смогут приобретать программное обеспечение российских производителей за полцены. Льготные условия реализованы за счет компенсации 50% стоимости лицензии производителям программного обеспечения из федерального бюджета.

"Новая мера поддержки направлена на повышение эффективности малых и средних компаний в результате цифровизации, внедрения отечественных облачных решений. Идея простая: востребованные программные продукты доступны для представителей малого и среднего бизнеса в два раза дешевле - разница в цене компенсируется министерством разработчику за счет бюджета. От самого предпринимателя ничего дополнительно не требуется, не нужно заполнять никакие формы, не будет никакой отчетности, единственное условие - находиться в реестре МСП, который ведет ФНС России", - прокомментировал замглавы Минцифры России Максим Паршин.

Исполнительный директор АРПП "Отечественный софт" Ренат Лашин подчеркивает, что ассоциация с самого начала участвовала в проработке этой меры - проводила опросы среди своих компаний, собирала данные о российских ИТ-продуктах и совместно с РФРИТ проектировала предполагаемый объем субсидии. Также анализировалось, насколько востребованной эта программа будет в сегменте МСБ. По словам исполнительного директора АРПП "Отечественный софт", среди членов ассоциации интерес к этой мере поддержки и ожидания ее старта были очень высокими, и в ней готовы продолжать содействовать реализации этой программы и предоставлять необходимую отраслевую экспертизу.

"Программа по поддержке субъектов малых и средних предприятий, на мой взгляд, достаточно востребована как заказчиками, так и разработчиками. Как правило, для компаний МСБ вопрос цены приобретаемого ПО стоит довольно остро. Поэтому благодаря инициативе Минцифры предприятия МСП теперь смогут вдвое сократить расходы на внедрение российских ИТ-решений. Что в перспективе, кстати, может повлиять на уменьшение объемов использования "пиратского" ПО. Кроме того, компании МСБ достаточно быстрые и гибкие в принятии решений и последующем внедрении продуктов. Тем самым реализация этой программы простимулирует дополнительный спрос на отечественные продукты и даст финансовую поддержку российским ИТ-компаниям", - отметил Ренат Лашин.

Директор по продуктовой стратегии группы Т1 Сергей Иванов отмечает, что данную меру поддержки можно назвать правильной и своевременной, однако объем выделенных на программу средств едва ли достаточен для системного изменения ситуации - сейчас он составляет 1 млрд руб.

"Например, в России по итогам 2020 г. объем рынка корпоративного ПО вырос на 6,7% (данные компании IDC, ежегодное исследование Russia Enterprise Application Software Market 2021-2025 Forecast and 2020 Vendor Shares). При этом доля решений компании 1С, системы и методики которой используются в секторе МСБ, по итогам 2020 г. показала выручку 65,01 млрд руб., что на 16,5% больше 54,3 млрд руб., полученных компанией от реализации своей продукции в 2019 г. По данным Росстата, доля МСБ в экономике РФ составляет примерно 20%. Следовательно, потребность и объем рынка кратно выше, чем предполагает программа", - заключает Сергей Иванов, добавив, что при этом нельзя исключать ее дальнейшее расширение и увеличение объема финансирования в случае успеха.

Бизнес-директор Делобанка Алексей Трегубов замечает, что инициатива ориентирована на две категории: предприниматели, которые получают возможность за субсидии автоматизировать бизнес-процессы в своих компаниях и повысить эффективность; разработчики российского ПО, которые с помощью ценового преимущества, по сути, получают возможность увеличить рынок сбыта и базу клиентов. По его словам, программные продукты для МСБ должны стать дешевле в два раза, а разница компенсируется разработчику за счет бюджета, сам же предприниматель лишь должен входить в реестр МСП, и никакой дополнительной отчетности от него не требуется.

"Основная часть российского ПО, особенно современного и облачного, базируется на зарубежных технологиях и средствах связи, хранения, исполнения и обработки информации. Станет ли это препятствием для эффективного развития программы субсидирования - покажут реальные прецеденты. Стоит отметить также, что сегодня субъекты МСБ тратят небольшие бюджеты на ПО и лицензии. Инициатива, несомненно, призвана увеличить этот рынок", - говорит Алексей Трегубов, отмечая, что в первую очередь МСБ пользуется бухгалтерским ПО, программами документооборота, информационной безопасности.

Заместитель генерального директора компании Postgres Professional Иван Панченко считает, что сокращение расходов на ПО имеет значение, так как малый и средний бизнес "считает деньги". Российское ПО в среднем дешевле иностранного, поэтому вряд ли можно ожидать радикальных перемен, но в отдельных случаях, если доля стоимости ПО в себестоимости продукта/услуги велика, эта льгота может помочь.

"Среди ПО, прошедшего отбор для участия в льготной программе, есть весьма востребованные облачные сервисы 1С и "Мой склад", а ПО малопопулярных классов - нет. Поэтому в нынешнем виде никаких открытий для рынка эта льгота не принесет, но она будет действовать длительное время, отечественные производители смогут использовать ее как маркетинговый инструмент, продвигая свою продукцию в форме облачных сервисов", - добавил Иван Панченко.

В настоящий момент представителям малого и среднего бизнеса доступно более 50 программных продуктов по льготной цене, в том числе 1С, R-Keeper, "Эвотор" и многих других. Список ПО постоянно пополняется - правообладатели могут подать заявку на участие в программе, которую подробнее можно посмотреть на сайте РФРИТ.

Генеральный директор РФРИТ Александр Павлов отмечает, что мера поддержки позволит тысячам предпринимателей легально использовать качественное российское ПО.

"Всего мы сможем предложить компаниям не менее 400 тысяч лицензий на облачное ПО по сниженной стоимости. Это не только стимулирует компании к переходу на отечественные ИТ-продукты, но и благодаря цифровой трансформации расширит и масштабирует их бизнес", - отметил генеральный директор РФРИТ.

"Предприятия малого и среднего бизнеса прекрасно знакомы с отечественными программами, так как ежедневно используют известные информационно-справочные системы и системы управления предприятием. Доля российских производителей в сегменте системного ПО, офисного и специализированного ПО пока еще крайне мала. Мы, как российский разработчик программного обеспечения, приветствуем и поддерживаем все инициативы, которые способствуют популяризации отечественного ПО", - говорит генеральный директор "МойОфис" Дмитрий Комиссаров, добавляя, что пока рассуждать о количественных показателях преждевременно, и больше конкретики по объемам субсидирования и требованиям к заявителям субсидий будут определяться конкурсной документацией РФРИТ, которая будет опубликована позднее.

По словам директора по стратегическому маркетингу компании "ДоксВижн" Сергея Курьянова, льгота у МСП будет востребована, ведь по условиям от заказчика не надо никаких документов вообще: ни по оформлению заявки, ни отчетных, а это сильно облегчает для них участие в программе поддержки. Он отмечает, что облачное ПО продается по подписке, а программа РФРИТ не вечна, и, значит, когда-то заказчику придется платить вдвое больше.

"Однако, думаю большинство заказчиков один раз втянувшись в использование такого ПО смогут четко оценить его эффективность для себя и соответственно остаться в подписке, а также перенести часть издержек на своих заказчиков - ведь это ПО повысит конкурентоспособность заказчика", - заключает Сергей Курьянов.

"Это, например, сделает доступным для среднего бизнеса ПО ABBYY FlexiCapture и новый продукт для этих же целей ABBYY Vantage. Сейчас порог входа в это ПО составляет около 1 млн руб., и его приобретают буквально единицы. Теперь средних клиентов будет больше", - добавляет Сергей Курьянов, замечая, что льгота должна повысить востребованность CRM и BPM, которые проходят по границе стоимости лицензий 1 млн, но пока недостаточно активно применяются среди МСБ.

Исполнительный директор Artezio Павел Адылин оценивает инициативу положительно и ожидает повышения эффективности малых и средних предприятий за счет внедрения новых технологий и рост выручки у российских производителей программных продуктов. Он отмечает, что проект подразумевает скидку на существующие цифровые продукты, но не касается сферы услуг по разработке решений под задачи конкретного бизнеса, и добавляет, что есть много компаний, которые воспользуются подобным предложением, которое станет для них первым шагом по внедрению систем автоматизации.

"Внедрение новых технологий, как правило, требует индивидуального подхода, разработки ПО с учетом конкретных особенностей и локальных требований. Поэтому логично было бы обеспечить государственное участие в проектах по разработке программных инструментов по заказу малого и среднего бизнеса. Но такой подход сложно сделать массовым, следует решать, какие заявки финансировать, а какие нет. Поэтому текущий вариант поддержки МСБ можно считать практичным, ведь он позволяет охватить максимальное число потребителей и производителей ПО. И он помогает рекламировать российское ПО, что уже идет на пользу рынку. Другой вопрос, насколько серьезным и долгосрочным окажется эффект от такого проекта для цифровизации бизнеса. Сейчас его поддерживает несколько десятков производителей ПО, и нужно стремиться, чтобы в их число вошли разработчики наиболее популярных бизнес-решений. Возможно, стоит обеспечить обратную связь с компаниями, чтобы они могли оставлять свои заявки на включение конкретных продуктов в субсидируемый список. И на основе этих заявок приглашать разработчиков к сотрудничеству, не ожидая, когда они захотят использовать этот вариант продвижения своего ПО", - заключил Павел Адылин.

Коммерческий директор ISPsystem Кристина Петрунина говорит, что стратегия Минцифры поддерживает отрасль и задает определенный стимул для участия в таких проектах. По ее словам, спрос на облачные решения растет, причем активно в сегменте МСБ, о чем компания может судить как разработчик программного решения, при помощи которого клиенты могут реализовать продажу по модели SaaS. Кристина Петрунина добавляет, что количество клиентов ISPsystem с таким запросом растет, а значит, и потенциальный круг разработчиков, которым поможет данная мера, увеличивается. Она готова предположить, что спрос со стороны МСБ может даже превзойти ожидания из-за небольшого количества отчетности.

"Надо понимать, что малый и средний бизнес часто пользуется программным обеспечением бесплатно - например, сервисами Google Docs и др., а также пиратским и свободно распространяемым ПО. Возможно, эта льгота будет способствовать переходу имеющихся пользователей 1С на облачный вариант доступа к ПО. Сложность в том, что не все отечественное ПО доступно в облачной форме и не все потребители готовы потреблять продукт именно в облаке. Такой вариант использования имеет свои особенности и ограничения, поэтому подходит не всем, и переход в облако может быть непростым для пользователей", - говорит Иван Панченко из Postgres Professional, выделяя среди наиболее популярных у МСБ российских программ продукцию 1С и средства ИБ - антивирусы и антиспамы.

Руководитель отдела аналитики "СерчИнформ" Алексей Парфентьев говорит, что в рамках приказа субсидирование предполагается выделять под довольно узкий набор программного обеспечения, которое увеличивает эффективность бизнеса (CRM, ERP-системы и т.п.). Однако, по словам эксперта, не все классы решений попали в перечень, и в компании ожидают, что список субсидируемого ПО дополнят, ориентируясь на реальные потребности бизнеса.

"Думаю, что меры будут востребованы, но скорее средним, а не малым бизнесом. Во-первых, есть требования к обороту (не меньше 10 млн в год), что отсекает совсем небольшие компании, которые тоже нуждаются в поддержке. Плюс участие в программе означает для бизнеса серьезную отчетность и строгий контроль. Это значительный объем документации, чтобы с ним справиться, в идеале в компаниях для этой работы должен быть выделенный специалист. Не каждый бизнес может позволить себе нанять и оплачивать такого, малый - тем более", - резюмирует Алексей Парфентьев.

"Расходы на лицензии российского программного обеспечения пока еще занимают небольшую долю в бюджете ИТ-компаний. Например, наиболее популярны продукты для финансового и регламентированного учета, корпоративного портала, системы электронного документооборота, CRM, юридически значимого документооборота, антивирусные системы, отраслевые и юридические информационные базы. Поэтому данная льгота может способствовать оптимизации бизнес-процессов и масштабированию бизнеса" - отмечает директор по ИТ компании Oberon Дмитрий Пятунин.

На вопрос ComNews, какие сложности могут возникнуть при использовании МСБ этой льготы, директор по ИТ Oberon отвечает, что если часть подписок на программное обеспечение оформлены как информационные услуги или договоры информационно-технического обслуживания, то они не подпадают под льготы и есть вероятность увеличения стоимости российского ПО с целью уравнивания ценности продукта для конечного потребителя, что в большей степени повлечет увеличение дохода разработчиков ПО, нежели снизит издержки потребителя.

ГМИИ им. А.С.Пушкина показывает кураторский проект Жан-Юбера Мартена

Текст: Жанна Васильева

"Бывают странные сближенья…" - так называется кураторский проект Жан-Юбера Мартена в ГМИИ им. А.С.Пушкина. И первое сближенье, которое является почти против воли, - это воспоминание о проекте "Голоса воображаемого музея Андре Мальро" (2016), куратором которого была Ирина Александровна Антонова.

Эти два совершенно разных по замыслу и исполнению проекта объединяет отвага и решимость восстать против приговора музеям как кладбищам искусств, готовность смешать все карты и взглянуть на историю искусств как приключение, где встречаются Запад и Восток, архаика и искусство нового времени. Неслучайно, что и тот, и другой проект, живо напомнившие о том, что ГМИИ им. А.С.Пушкина - энциклопедический музей, выросший из университетского, связаны с Францией, родиной Абеляра, Дидро, Вольтера и Робеспьера. В этих проектах пульсирует ощущение единства всего сущего на планете, удивление перед разнообразием культур и интеллектуальная смелость исследователей terra incognita.

Все жанры хороши, кроме скучного

Впрочем, вряд ли это сближение придется по вкусу Жан-Юберу Мартену. Он декларирует как раз спор с традицией, которая рассматривает музей как просветительский проект. Радикальность намерений демонстрирует отказ от этикеток и экспликаций. Выставку Мартен превращает в квест, где даны правила игры и возможность взглянуть на шедевры незамыленным взглядом. В качестве волшебных эликсиров, возвращающих свежесть восприятия, - работы современных художников, экспонаты музеев естествовознания, предметы материальной культуры коренных народов Азии, Африки, Америки. Цель - вернуть в музей культуру зрелища.

Этот проект апеллирует ко всем пяти чувствам. Здесь античные копии вспыхивают ослепительными цветами - научная реконструкция сделана по науке с помощью цифровых технологий мэппинга. Здесь маска для ритуального танца папуасов Новой Гвинеи парит в центре Белого зала, как гибрид гигантской бабочки с Летатлином. А в проходе между залами раскачивается со свистом на тросах серебряный череп (работа Эрика Нуссбикера) - главное вовремя нагнуться и увернуться. Здесь есть работа Марселя Дюшана, которая призывает "Пожалуйста, трогайте". И есть конфеты, которые выдаются вместе с цитатой об искусстве автоматом "Что есть искусство?", придуманным Паруйром Давтяном. Строго говоря, этот вопрос и есть главный, над которым заставляет задуматься выставка.

О спорности хорошего вкуса

Прежде всего вопрос в том, где, собственно, проходит граница искусства. И в этом, в частности, Жан-Юбер Мартен расходится с идеей "Воображаемого музея". "В отличие от Андре Мальро, полагавшего, что в мировом художественном наследии выделяются вечные шедевры, перекликающиеся друг с другом уровнем исполнения или верованиями создавших их обществ, я считаю, что каждая эпоха находится под властью собственных понятий о хорошем вкусе. И Мальро не избежал его диктата. Как говорил Марсель Дюшан, "хороший вкус - это вкус других". Те, кто изменяет понимание хорошего вкуса, являются подлинными творцами", - замечает Мартен во вступительном статье в каталоге.

В отличие от Мальро, Жан-Юбер Мартен обращается не только к истории искусства Востока и Запада, но включает ее в контекст истории материальной культуры человечества. Поэтому, например, увесистая палица, привезенная с островов Полинезии в начале XIX века (Кунсткамера), оказывается в экспозиции Белого зала по соседству с невесомым рисунком японской гравюры XIX века "Веер и хризантемы" и голландским натюрмортом XVII века "Битая дичь" из коллекции ГМИИ им. А.С.Пушкина. Общим оказывается антропоморфность образа в изображении. И если в палице, где вместо "глаз" вырезаны черепа, это образ смерти, который должен испугать противника, то веер укрывает облик невидимой восточной красавицы.

Этот подход антрополога позволяет в зале, посвященном портретам, вернуть изображению лица архаическую функцию сохранения души. Об этой функции помнили и Николай Гоголь ("Портрет") и Оскар Уайльд ("Портрет Дориана Грея"). Жан-Юбер Мартен не акцентирует жанровую природу этой главки экспозиции, но извлекает сюжет, остроумие названия которого равно оценили бы Николай Гоголь и Джеймс Бонд: "За наблюдателем наблюдают". В этом смысле боевой шлем тлинкитов, индейцев русской Аляски, слепой взгляд которого пригвождает вас к месту, - идеально точный образ в эпоху "цифровой прозрачности" и хакерских атак.

Помни об овечке Долли

Этот антропологический подход не только позволяет куратору исследовать размытую границу между искусством и ремеслом, но и между человеком и природой. Понятно, что культура начинается с момента, когда человек отделяет себя от природного мира. Собственно, культ и культура и формируют это разделение. Но именно поэтому художники всматриваются в природу, наделяя скалы и облака чертами антропоморфных великанов. Мотив взаимных отражений, страхов, конфликтов и неразрывной связи между природой и человеком, проходит пунктиром через всю экспозицию. Он напомнит о себе сизой чайкой (Дарвиновский музей), воспарившей над "Пейзажем с высоты птичьего полета" XVII век, - в разделе "От горизонта к птичьему полету". Появится в виде подставки для кистей из горного хрусталя, что служила источником вдохновения для китайских мужей в XVIII веке (Музей Востока) - в разделе "От фигурных скал к абстрактной скульптуре". Поразит агатом с пылающим алым пятном в центре (Геологический музей им. В.И.Вернадского) в разделе "От потаенного образа к абстракции".

Но, наверное, квинтэссенцией этой темы становится диалог картины "Мясная лавка" Франса Снайдерса, которая способна кого угодно превратить в вегетарианца, и инсталляции "Кролики использовались для доказательства…" французской группы Art Orienté Objet (1999). В обеих работах отношения человека и животных оказываются в фокусе внимания художников. Но Снайдерс в "Мясной лавке" превращает традиционный посыл натюрморта "Memento mori" в вариант жизнеутверждающей жанровой сцены о развитии естественнонаучного знания. Пусть и с ножом в зубах. Современные авторы Марион Лаваль-Жанте и Бенуа Манжен делают полотно Снайдерса частью инсталляции. Вскрытый лабораторный кролик, чьи внутренности заменены муляжами, связанными из шерсти клонированный овцы Долли, а также цитата из "Журнала американской медицины" представляют оборотную сторону прогресса. Подопытные животные выглядят несакральными жертвами на его алтаре. Вывязанная цитата 20-летней давности над полотном Снайдерса: "Кроликов использовали для доказательств того, что туберкулез передается как посредством прививки, так и при приеме пищи", - возвращает нас к исходной точке современности, или modernité. И к современным вопросам экоэтики и отношений человека с природой.

От комикса до хоррора

Очевидно, что здесь Жан-Юбер Мартен делает ставку уже не на антропологический подход, а на диалог современного искусства с классикой. Впрочем, старая добрая традиция интервенций современных авторов в пространство музея может быть "перевернута". И, скажем, незавершенный рисунок XV века школы Рогира ван дер Вейдена из Эрмитажа в экспозиции предстает прадедушкой кубизма. Так происходит в главе "От складки к геометрии". Кристаллы города на картине Жоржа Брака рифмуются с горой Св. Виктории в пейзаже Сезанна, с каменными гранями флюорита и с гранями горнего мира иконы "Преображение" XV века…

Это не отменяет возможности появления работы знаменитой группы Guerrilla Girls в качестве "заставки" перед главкой "От возлюбленной к колдунье". Иначе говоря, постер с вопросом "В музеях больше изображений обнаженных женщин, чем работ женщин-художниц?" дает слово художницам перед главой, где женщина появляется на картине как бессловесный объект внимания мужчин. Единственное слово, которое ей остается, - в лучшем случае "Да" перед алтарем. О нем напоминает "Yes" в композиции Хуана Миро. Сюжет, который начинает разворачиваться как love story, переходит в комедию нравов. Свидетельством тому - бронзовая скульптура XV века, где самый знаменитый философ древности Аристотель выступает в роли лошадки для соблазнившей его куртизанки. А завершается все хоррором "Капричос" Гойи, охотой на ведьм и виселицей с тенью повешенного (работа Кристиана Болтански 1989) и жесткой экспрессионистской гравюрой Отто Грибеля "Выставка дешевых товаров".

Оборотная сторона картины

И еще одно сближает этот проект Жан-Юбера Мартена с эпохой энциклопедизма. Это отсутствие угрюмой мрачной серьезности, гальский юмор и изящная легкость отношения к кумирам, будь то Малевич или Наполеон. И поэтому рядом с "Синим монохромом" Ива Кляйна можно найти карикатуру на Малевича. И что с того, что великий Казимир на том листке изображен рисующим с натуры "монохром" в духе Кляйна, а Кандинский - мышкой, убегающей в норку? Эта карикатура без лишних слов говорит об истоках абстракции Ива Кляйна, о его отношении к творчеству двух ее основоположников.

Виктор Гюго предстанет в роли предвестника ташизма. Создатель "Собора Парижской богоматери" задолго до тестов Роршаха и опытов Поллока развлекался "чтением" пятен пролитого кофе на бумаге. Его произведение "Бург" из дома-музея писателя в Париже случайным образом соединило линию городских башен с расплывшейся над ней чернильной тучей-кляксой.

Копия натюрморта Корнелиуса Гисбрехтса "Оборотная сторона картины в раме" играет со зрителем в угадайку. Лишь сделав снимок и дважды прочитав подпись, начинаешь верить своим глазам. Нет, это не ученик Малевича, не минималист второй половины ХХ века, а голландец XVII века превратил пустой холст с номером на бумажке в "монохром".

Говорят, что Декарт считал удивление первой из страстей. Жан-Юберу Мартену в проекте для ГМИИ им. А.С.Пушкина удается эту страсть пробудить.

Отправляясь на выставку, не забудьте маску и перчатки. Кроме билета, для входа на выставку понадобится российский QR-код в комплекте с паспортом или другим документом, удостоверяющим личность. Билеты продаются только онлайн. Билет для взрослого стоит 600 рублей. Для детей, молодежи до 24 лет, пенсионеров билет стоит 300 рублей. Для детей до 6 лет вход бесплатный. Точно так же, как для инвалидов I и II групп...

Выставка "Бывают странные сближенья" продлится до 6 февраля.

ФБР стало жертвой изощренной атаки хакеров

Текст: Александр Гасюк

Федеральное бюро расследований США, призванное помимо борьбы с терроризмом и шпионажем предотвращать киберпреступления, само оказалось жертвой изощренной атаки хакеров. Как стало известно СМИ, неизвестным злоумышленникам удалось взломать один из принадлежащих американской спецслужбе электронных ящиков и разослать с него более 100 тысяч спам-сообщений унизительного для ФБР содержания.

Как выяснило агентство Bloomberg, скомпрометированной оказалась система электронной почты, которую американское силовое ведомство использует для обмена несекретной информацией с внешними пользователями и рядовыми гражданами. Внутренний контур закрытого документооборота спецслужбы взломан не был.

Тем не менее незаконное проникновение третьих лиц в почтовый аккаунт ФБР с доменом @ic.fbi.gov явление отнюдь не рядовое, как это могло произойти с соблюдающими строгие требования цифровой безопасности спецагентами и главное - откуда была организована атака, ничего не сообщается. В вашингтонской штаб-квартире ФБР скупо подтвердили, что "знакомы с инцидентом" и в настоящее время проводят совместное с Агентством по кибербезопасности и защите инфраструктуры США (CISA) расследование. Одновременно в здании имени им. Эдгара Гувера, где располагается центральный офис бюро, призвали граждан "к осторожности в отношении неизвестных отправителей" и попросили сообщать о подозрительной активности в Сети.

Между тем отслеживающие спам-рассылки ресурсы сообщили, что с электронного адреса ФБР десяткам тысяч адресатов было отправлено письмо с тревожным заголовком "Срочно: злоумышленник в системе". В нем лжефэбээровцы "предупредили о возможной кибератаке" со стороны эксперта по кибербезопасности Винни Трои. Известно, что в 2020 году он расследовал преступления хакерской группировки The Dark Overlord и раскрыл личности преступников, которые путем шантажа вымогали деньги у американских компаний. Комментаторы считают целью взломщиков дискредитацию имени насолившего хакерам Трои. А заодно и высмеивание самого Бюро, не справившегося даже с защитой собственных почтовых сервисов.

Глава общества «Знание» Максим Древаль, серийный предприниматель: чем бы ты ни занимался, нужно превосходить ожидания и создавать «вау»

Сооснователь сервиса онлайн-образования «Нетология» поговорил с Business FM о киберспорте и запросах современной аудитории на качественный образовательный контент

Максим Древаль, генеральный директор общества «Знание», совсем молодой человек и еще недавно — участник списка Forbes «30 до 30». С ним беседовал главный редактор Business FM Илья Копелевич.

Здравствуйте, наш гость сегодня — Максим Древаль, ныне генеральный директор общества «Знание», а еще недавно — участник списка Forbes «30 до 30», в который попадают самые перспективные предприниматели. Он сооснователь знаменитого онлайн-сервиса образования «Нетология», а также основатель онлайн-сервиса, на котором учатся киберспорту, в том числе знаменитой у нас ныне игре Dota 2, в которой российская команда на большом международном турнире одержала победу, выиграв 18 миллионов долларов. Мы начнем с этого.

Максим Древаль: Я, действительно, когда начинал этот бизнес, нисколько не был геймером, я в школе поиграл, потом совсем забросил, потому что у меня были бизнесы, работа, некогда было играть, да и не особо хотелось. Но, когда увидел такую бизнес-возможность, жилку в этой теме, в сфере, я добросовестно попробовал и в Dota поиграть, и в Counter-Strike, и в «Лигу легенд». Попробовал все игры, чтобы понимать, что мы делаем, на себе прочувствовать и проблематику пользователей понять. На самом деле, это очень сложные игры, если смотреть на профессиональном уровне, то очень тяжело разобраться. Мало того что надо иметь очень быструю реакцию, потому что там все очень быстро происходит, так еще и вариативность событий...

А с чем ее можно сравнить, каких способностей от человека требует эта игра?

Максим Древаль: Она на пару порядков, наверное, сложнее, чем шахматы.

Ну, шахматы, кажется, безбрежны, потому что там бесконечное количество вариантов.

Максим Древаль: Вот, но на самом деле в Dota на несколько порядков вариантов больше. Здесь гораздо менее предсказуемо из-за того, что, играют, во-первых, пять на пять [игроков], разные роли, фигур в несколько раз больше, на каждую фигуру еще есть набор способностей и предметов, и, по сути, ты каждый раз по экспоненте поднимаешь количество вариаций. Уже доказано, и много раз эти исследования проводились, что она развивает и когнитивные навыки, и хард-скилы, и софт-скилы, потому что это командная игра. Сомнений в этом никаких нет, просто это зачастую сложно осознать, потому что есть слово «игра».

Расскажите, а за ней можно наблюдать, как за футболом, у этой игры есть потенциал зрительской аудитории, не только игровой, но и зрительской?

Максим Древаль: [По зрелищности] она превосходит все виды спорта, кроме футбола.

А как она вообще монетизируется? То есть мы знаем, как монетизируется футбол, он монетизируется на показах, на рекламе, на билетах и на символике.

Максим Древаль: Если говорить про киберспорт, точно так же, как спорт.

Все те же элементы?

Максим Древаль: Абсолютно то же самое. Здесь добавляется только еще отличие от обычного спорта — футбол никому не принадлежит, он просто есть, и шахматы, и все виды спорта, они просто есть, они общие.

А игра кому-то принадлежит?

Максим Древаль: А игра кому-то принадлежит.

И кому же принадлежит Dota? Я хотел спросить, потому что я не знаю.

Максим Древаль: Американской компании Valve. Она еще зарабатывает за счет скинов, за счет некой «косметики» в игре. Это главный ее заработок за счет популярности игры.

А вообще, чтобы начать играть, уже надо что-то заплатить?

Максим Древаль: Нет, она free to play.

Вход свободный?

Максим Древаль: Да. При этом она не самая доходная, есть похожая игра «Лига легенд», вот она гораздо более доходная.

Вы как раз зарабатываете в этом околоспорте...

Максим Древаль: Справедливости ради [следует сказать], я уже не зарабатываю, мы уже давно из этого бизнеса как акционеры вышли, как и из других бизнесов, я сейчас немножко в другой сфере...

Тогда в двух словах все-таки [расскажите], как это происходит, потому что онлайн-образование, а уж тем более онлайн-обучение онлайн-играм — это все еще для нас, людей, которые родились в Советском Союзе, нечто абсолютно новое.

Максим Древаль: Смысл такой же, как и в спорте: люди хотят побеждать, кто-то хочет побеждать на любительском уровне. Люди учатся футболу не потому, что они хотят войти в олимпийскую сборную, они хотят обыгрывать сверстников, друзей во дворе, в команде, просто реализовываться как игроку в данном виде спорта. И то же самое и в киберспорте, даже больше, потому что порог входа меньше и возможность совершить очередную игру гораздо легче. То есть если футбол собрать, это все-таки надо куда-то поехать, договориться...

Максим, давайте сразу, здесь не помешают цифры. Когда в 2016 году вы начинали, в течение года сколько у вас было клиентов? Или как называются пользователи онлайн-обучающего ресурса, студенты, как вы их называете?

Максим Древаль: Мы быстро собрали несколько миллионов пользователей.

А сколько времени, как правило, они проводят на ресурсе, сколько им надо учиться для того, чтобы получить?..

Максим Древаль: Игра устроена так, опять-таки в отличие от классических видов спорта, что она постоянно меняется. Это удерживает в постоянном вызове, и поэтому потребность в новых инсайтах, навыках, не позволяет...

Потребность есть всегда.

Максим Древаль: Да. Потому что каждый раз выходит обновление, новая карта, новые герои, новая Meta. Meta — это баланс сил, скажем так. Все обновляется, ты вынужден искать что-то новое. Плюс если ты становишься лучше, у тебя лучше соперники и у тебя опять новый вызов...

Это спарринг в процессе онлайн-обучения?

Максим Древаль: У нас скорее это анализ твоих игр и пул рекомендаций в виде заданий в игре. Мы прикрутили модель машинного обучения, которая анализирует игры всех игроков и находит в них некие паттерны ошибок или, наоборот, возможностей. Указывая на них, дают тебе, с одной стороны, теорию, с другой стороны — задания, которые ты идешь делать в игре, чтобы отработать эти новые ошибки или навыки. И мы автоматически понимаем, сделал ты это или нет, это качественно или нет, и даем тебе новые. Как тренер такой, я и тренер.

Например, в шахматах известно, что компьютер играет лучше любого человека...

Древаль: Да, потому что шахматы решены....

...и, таким образом, тренироваться с компьютером понятно как. А здесь есть компьютер, который точно играет лучше, чем любая команда?

Максим Древаль: Точно нет, сделали искусственный интеллект, который играет в Dota. Но вот чтобы он всегда обыгрывал, такого нет.

Там все-таки не одна только математика.

Максим Древаль: Он может в одной [игре], допустим, обыграть, но крутые игроки понимают, что пытается сделать искусственный интеллект, и обыгрывают его.

Потому что там не совсем только чистая математика?

Максим Древаль: Слишком много вариаций.

Есть более многовариативные развилки?

Древаль: Да. Пока что сложно решить объем информации, и вариаций слишком много, много больше, чем в шахматах или в том же покере, например. Покер тоже условно решили, теперь тоже боты играют лучше.

А для создания бизнеса по онлайн-обучению сколько нужно денег, где вы нашли людей? Это же все абсолютно, так сказать, новое явление, это одна из первых школ, то есть готовых специалистов негде взять. Или уже были какие-то образцы за рубежом, с которых можно было это скопировать?

Максим Древаль: Нет, скопировать неоткуда было, но тут, как в любом бизнесе, есть много общих вещей. Обучение — в целом понятно, как его делать, у нас большой опыт, как делать обучение, как удерживать, как вовлекать в сервис. Не хватало только компетенций из киберспорта, но моим партнером была чемпионка мира по Counter-Strike Лена Урусова. Также очень много успешных игроков в прошлом или в нынешнем, действующие тренеры, мы постоянно с ними консультировались в плане как раз-таки того, чтобы понять, какие типичные ошибки, как их выявлять, а как лучше тренировать. Мы, по сути, просто оцифровывали то, что они нам говорили, мы просто пытались это переложить на механизмы обучения, которые нам хорошо известны.

Вы говорите, этот околоспорт только растет?

Максим Древаль: Есть разный околоспорт. Очень успешный околоспорт, связанный со всем, что [вертится] вокруг скинов и «косметики» в игре, там разные биржи, есть ставки...

Продавать всякие штучки для игры...

Максим Древаль: Все, что вокруг спорта, ставки тоже достаточно успешны, много кто туда пошел. А вот обучение очень популярно и очень востребованно, и там высокие показатели удержания и в принципе NPS, обратная связь пользователей, но нет привычки, даже не то что привычки, нет такого паттерна — за это платить. То есть в киберспорте, он же не вчера появился, это всегда было либо бесплатно, либо почти бесплатно, и не находится модель монетизации, которая была бы массовой. То есть непонятно, как найти там много денег, а вот много пользователей — да.

Вот так мы плавно, собственно, от Dota перешли к бизнесу как таковому. Вы же наверняка неслучайно попали в список «30 до 30» Forbes, это очень короткий и, соответственно, почетный список. Скорее всего, самым успешным, венчурным бизнес-проектом стала «Нетология». Вы были ее соучредителем, создав перед этим отдельное онлайн-образование, стартап, и потом слились в «Нетологии» вовсе. Но вы вышли из него?

Максим Древаль: Да.

Этот сервис как раз самый известный, наверное, сейчас в стране именно в этой сфере, хотя их становится все больше и больше. Почему вы вышли из «Нетологии», по каким мотивам?

Максим Древаль: Нет, это именно бизнес-взгляд. Я понимал, что сильно изменилась ситуация, я понимал, что это тот момент, когда еще не поздно выгодно уйти, но уже поздно оставаться. Это пик, надо уходить. В плане капитализации компании, ее оценки — дальше она будет расти, но темпы роста будут снижаться, мультипликатор будет уменьшаться, мы будем много-много делать, но в итоге никогда больше такого мультипликатора не будет на нашем веку.

То есть среди ваших ориентиров есть мотив правильных, своевременных, успешных выходов, да?

Максим Древаль: Да-да. С одной стороны, я понимал, что это самый удачный момент продавать бизнес. Во-первых, появилось много больших конкурентов, я понимал, там были разные инсайды, я понимал, что выходят крупные корпорации, одни владеют аудиторией, другие владеют саплаингом, много чем...

Третьи, может быть, брендом, потому что, в конце концов, и классические университеты должны заходить на рынок?

Максим Древаль: Да-да. Туда пошли все — Mail, «Яндекс», все пошли на рынок. Я понимал, что все, рынок настолько быстро не растет. Мы уже были практически в пределе ниши. Рынок рос, но не настолько, чтобы мы все там втроем-вчетвером умещались и еще росли, точно будет дележка, и мы будем медленнее расти, тратить больше. То есть наши показатели год к году будут выглядеть хуже. С другой стороны, я еще понимал, что это и повод, если я хочу лучшего для компании, ей нужен стратег, ей нужен кто-то, кто сможет и дополнительными, и финансовыми возможностями пройти этот этап. Когда начинается такая высокая конкуренция, часто ее нужно в том числе демпинговать деньгами, и это невозможно без стратега. Мы, скорее всего, уступим и Mail, и «Яндексу». Либо мы будем поглощены ими в несильный момент, когда мы будем слабее, и нас просто поглотят.

Сейчас, глядя со стороны, как вы думаете, «Нетологию» поглотит «Яндекс» либо Mail?

Максим Древаль: Нет. Уже нет, «Нетология» слишком большая, как раз-таки удалось сделать так, что она слишком большая, чтобы ее кто-то поглотил, это уже не очень выгодно в плане выхода на IPO кому-то, то есть такого уже не будет.

Тогда расскажите, как вы, в общем-то, недавно возглавили всероссийское общество «Знание»?

Максим Древаль: Это во многом органичный момент, такой этап, потому что я уже больше десяти лет занимаюсь так или иначе сферой образования в совершенно разных сферах, но это образование. И я стараюсь все больше и больше увеличивать влияние в плане создания продуктов, влияния на большее количество людей, позитивных изменений их жизней в плане образовательных, просветительских систем. И «Знание», общество «Знание», это логичный этап масштабирования этого влияния и возможность создавать на огромном, всероссийском уровне продукты. Я убежден сейчас: то, что мы делаем в «Знании», невозможно было бы делать где-то в бизнесе или в какой-то другой структуре. Я не представляю, как можно было бы делать такого масштаба проект. Поэтому я, собственно, согласился на такое предложение.

Понятно, что вы совсем молодой, абсолютно нового поколения предприниматель в сфере образования, причем общество «Знание» — древняя история, и вдруг происходит событие, о котором говорят все, в нем принимает участие, во-первых, президент России, а во-вторых, Илон Маск, хотя и по видеосвязи, что обеспечивает абсолютный вирусный эффект в любых социальных группах через все каналы массовой коммуникации, которые только существуют. Откуда это все вообще полетело и куда?

Максим Древаль: Общество «Знание» вообще существует с 1947 года, то есть полетело это все очень давно и когда-то было невероятно масштабным.

Эти страницы перевернуты.

Максим Древаль: Да, эти страницы перевернуты...

Никто бы не вспомнил, если бы не это событие.

Максим Древаль: Наследие бренда есть все-таки, да, согласен, что в последние многие годы «Знание» особо не замечал никто, собственно, об этом президент в послании Федеральному собранию сказал, что оно вроде есть, но вроде бы и нет, надо перезапускать, перезагружать на новой цифровой платформе, как он сказал. И главная причина — есть огромный спрос.

Спрос на что?

Максим Древаль: На интеллектуальный развивающий контент. Понятно, что есть большой спрос на развлекательный контент, но все чаще [мы видим] тренд на рост созидательного контента, интеллектуального, развивающего, он часто даже используется в качестве досуга. То есть часто даже свободное время, которое ребята могли бы потратить на развлечения, они тратят на какие-то курсы, лекции про что угодно, даже просто про космос, например.

Будем возрождать? А ведь этот журнал в Советском Союзе тоже очень многие люди читали...

Максим Древаль: Все так. Мы много что думаем возрождать, но возрождать так же, как и «Знание». «Знание», допустим, мы возродили. Не так, как оно было, а с некоторым пересмотром на запрос времени, новые технологии, коммуникации.

Я спросил, откуда и куда оно полетело. Откуда — вы упомянули, президент в послании упомянул, а летит оно в сторону создания контента для социальных сетей, правильно я понимаю? Потому что как раз досуг у людей в значительной степени, по крайней мере сейчас, связан не с книгами, а с социальными сетями либо с какими-то специальными агрегаторами, в которых они из интернета черпают контент того или иного направления?

Максим Древаль: И да, и нет. Перезагрузка общества «Знание» и его, скажем так, цифровизация — это же не значит, что оно должно просто выйти в интернет и соцсети, эта задача была в 2000-х актуальна, но точно не сейчас. Это сейчас базис, который точно недостаточен. Конечно же, мы это сделали, и сделали круто. Другой вопрос, что сейчас, если ты работаешь с молодежной аудиторией, особенно с молодежной аудиторией, ты вынужден не просто быть везде, во всех платформах, ты должен быть там так, как тебя хотят видеть и готовы тратить на тебя время и готовы выбрать тебя, а не Даню Милохина в TikTok или какого-нибудь блогера на YouTube, в Instagram. Я ничего против не имею, но они много тратят сил на удержание внимания, на то, чтобы заинтересовать, создать «вау», и ты должен с этим конкурировать. Чем бы ты ни занимался, в нашем случае просвещением, ты должен постоянно превосходить ожидания и создавать «вау».

Сейчас в соцсетях успешно зарабатывает тот, кто создает хайп. Хайп — никто не дал научного определения этому слову, но все мы его чувствуем как безумное внимание и вирусное распространение неизвестно почему. Все-таки общество «Знание» — это как раз когда известно почему, где ценности. Вот, на ваш взгляд, хайп и ценности, они сейчас в соцсетях противостоят друг другу? В конце концов, в соцсетях может сложиться аудитория, которая идет за ценностями, а не за хайпом? Пример — Ким Кардашьян, на нее все должны смотреть, потому что на нее смотрят все?

Максим Древаль: Сам по себе хайп — это же просто что-то, что привлекло внимание, оно само по себе ничего плохого, негативного не имеет. В этом плане многие сразу в негативном контексте говорят про TikTok, соцсети просто потому, что это хайп, это баловство, но там внимание огромной аудитории, дальше вопрос, как ты хочешь это использовать.

Вы не противопоставляете хайп и ценности?

Максим Древаль: Абсолютно нет, потому что если хайп ради хайпа, это бесполезно и бестолково. А если ты, понимая инструменты коммуникации с людьми, с молодежью, их запросы, используешь хайп, чтобы заинтересовать, погрузить в интеллектуальный контент, в интеллектуальные игры, в лекционную часть, в участие, соучастие в создании контента, тогда это же здорово! Это как взломать систему: ты, наоборот, используй TikTok, потому что там огромная аудитория, и говори с аудиторией на их языке, как они хотят, чтобы ты говорил, и дальше направь их туда, куда бы правильно было их направить с точки зрения развития.

Я расскажу вам страшную сказку про черные дыры.

Максим Древаль: А почему нет? Опять-таки, если тебе не нравится, например, контент в TikTok, бессмысленно просто говорить, что это плохая платформа, там дурацкий контент, я такой весь правильный, я там про космос рассказываю, я буду только на своем сайте это делать. Это неправильно, ты тогда точно не изменишь контент в TikTok никогда, и там все равно будут сидеть и продолжать масштабировать только бестолковый контент. Если ты хочешь на это влиять, ты будь там, где люди.

И кто же это будет, кто же это все сделает?

Максим Древаль: Общество «Знание».

Кто сделает Стивена Хокинга, который не дошел до, надо сказать, TikTok и соцсетей, но является примером великого ученого и одновременно известного, популярного человека, который старался перенести знание в эти широкие массы и сделать его интересным?

Максим Древаль: Разные форматы есть. Например, у нас есть проект «Лига знаний». Это международный турнир по квиз-играм, викторинам, наверное, знаете, она очень популярна.

Да-да.

Максим Древаль: Это тоже про знания, это тоже сложно, и ты, на самом деле, за два часа игры узнаешь безумное количество новых фактов, информации, и многое тебя может дальше заинтересовать погрузиться в ту или иную сферу. При этом это очень увлекательно и не кажется сложным с точки зрения первого шага и вообще участия в этом. У нас недавно прошел самый крупный в мире турнир по квизу, у нас участвовало одновременно 1200 команд, и мы, воодушевившись таким результатом, сделали целый турнир по спортивному формату, каждые две недели у нас проходят игры, формируется турнирная сетка и будет международный финал. Вот, пожалуйста, уже мы нашли простой инструмент, как сложное сделать простым и заинтересовать.

Или, например, мы брали наши марафоны, вы упоминали уже, где реально были первые лица из всех сфер, и это один из наших принципов — брать первых лиц, потому что это создает то самое «вау» и помимо знаний ты вдохновляешься еще и их историями успеха, их примером.

Я видел, когда у нас выступал, например, Константин Эрнст, молодые ребята с горящими глазами, некоторые даже устроились на стажировку, напросились, интервью у него попросили взять. Один парень вышел на сцену пожать руку Хабибу Нурмагомедову, искренне, видно, что для него это была мечта, и, возможно, это заряд на несколько месяцев или лет в его дальнейшей жизни.

И это совмещение мотивации со знаниями, это очень здорово. Я говорил про то, что на марафоне — мы один раз сделали марафон на питерском форуме — объединили с форумом, сделали там студию. И контент на питерском экономическом форуме, конечно, очень сложный, он такой прямо бизнесовый, политический, но за счет, скажем так, молодежной редакции, за счет того, что интервью часто брали школьники, студенты и за счет того, что мы часто не из студии вещали, а из релевантного места, где вокруг были школьники. Например, Лихачев, глава «Росатома», рассказывал про атомную энергетику, про мирный атом, находясь прямо на атомной электростанции с ребятами. Вот это делало контент простым и доступным, а еще и увлекательным. Ты не просто слушал «говорящую голову», а ты буквально наблюдал, как это и где это живет и как это работает. Тот же самый Пиотровский из Эрмитажа, Гергиев из Мариинки и так далее. Или Овечкин играл с ребятами на льду. Инструменты есть делать контент, сложный контент простым и интересным, чем «Знание» и занимается. А про поиск, я хотел дополнить и сказать, как найти популяризатора, такого нового Стивена Хокинга: два проекта мы запустили на эту тему. Есть история, связанная с «Лигой лекторов», это такой отбор просветителей, лекторов, людей, которые хотят делиться знаниями, побороться за статус лектора общества «Знание».

Мы, с одной стороны, выявляем со всей страны самых интересных и выдающихся людей, а с другой стороны — через этапы отбора даем инструменты по прокачке, по развитию. Мы их учим различным техникам выступления, ораторскому мастерству, учим создавать контент, делать его как раз таким вот вкусным, «вау», интересным, чтобы они могли его доносить и удерживать внимание аудитории. Лучших мы вообще отправим на специальную программу обучения в нашем центре, которую мы готовим для лекторов. А второй проект — это премия «Знание», это своего рода «Оскар» в сфере просвещения. Как раз в декабре будет финал, церемония награждения, и там в 15 номинациях будут определены главные лауреаты и будет в том числе главный просветитель года, самый главный человек, а кто он — там мы и узнаем. 7 декабря я смогу ответить на ваш вопрос, кто тот новый самый главный человек, наш Илон Маск или как угодно.

А судьи кто?

Максим Древаль: А судьи — это самые выдающиеся люди из разных сфер. Мы, «Знание», не сами по себе. Мы объединяем усилия и вклад огромного количества компаний. Это медиаагентства, телеканалы, огромные корпорации, министерства, лаборатории. Это огромное количество компаний действительно выдающихся людей.

Илья Копелевич

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 14 ноября 2021 > № 3911184 Максим Древаль

Бизнесмен и музыкант Эмин Агаларов: что продали и как спаслись во время кризиса

Сооснователь лейбла Zhara признался, что продал его ровно потому, что поступило хорошее предложение. О секрете успеха этого и других проектов, а также о том, как удержаться на плаву во время пандемии — в интервью Business FM

Торговые центры, фитнесы, рестораны, шоу-бизнес — по семье Агаларовых пандемия, казалось бы, прошлась от и до. Но заявлений о тонущем корабле больше нет. Как это получается? Об этом, а еще о том, кто и сколько зарабатывает в музыке, рассказывает Эмин Агаларов.

Здравствуйте, мы в гостях у Эмина Агаларова, предпринимателя, музыканта и так далее. Как ни странно, мы сегодня в основном будем говорить про деньги и про репутацию. Ваш семейный бизнес угодил на самое дно пандемийного кризиса. Представить такое себе, наверное, было трудно: что и концерты, и музыка, и шоу, и рестораны, и коммерческая недвижимость, что именно это все вместе без исключения окажется под ударом. Как вам сейчас кажется, в основном, самое страшное уже миновало или еще нет?

Эмин Агаларов: Я думаю, что никто не знает. Действительно, мы всегда были сторонниками диверсификации нашего бизнеса, хотелось всегда пробовать разные направления. Но, как оказалось, все направления зависимы от так называемого человекопотока, и концертные залы, торговые центры, как вы сказали, рестораны, фитнесы, магазины — все в один день фактически попало под удар пандемии, локдауна. И, естественно, мы потерпели такое большое, можно сказать, кораблекрушение на какой-то определенный период. Сейчас немножко ситуация улучшается. Мы многое реструктурировали за это время и считаем, что если никаких больших локдаунов не будет, то в принципе мы должны выплыть.

Вы знаете, в принципе в мире все считают, что во время кризиса (это опять подтверждается в целом) богатые становятся богаче, а бедные беднее. Наверное, кейс семьи Агаларовых в данном случае не таков, да?

Эмин Агаларов: Видимо, мы попадаем в категорию бедных.

Но было с чего стартовать. В прессе мелькали, да, собственно, вы и сами рассказывали, что вы продали два или три коллекционных автомобиля.

Эмин Агаларов: Ну это не так драматично на самом деле. Просто у меня был полный гараж машин. Были, естественно, у моего личного бизнеса (не семейного, не в структуре Crocus Group) определенные проблемы, в частности — ресторанный сектор и фитнесы. Нужно было выплачивать зарплаты, и я избавился от тех машин, которые мне в принципе особо не были нужны.

Это сильно помогло?

Эмин Агаларов: Ну не сильно помогло, но [расходы покрыло]. На тот момент заработный фонд к выплате был порядка 1,5 млн долларов, соответственно, продал я машин примерно на эту же сумму.

Потом продали пару-тройку особняков в самом центре Москвы, правда, было немного, 2 тысячи квадратных метров.

Эмин Агаларов: Две с половиной. Это была еще допандемийная сделка, просто она попала на период пандемии, потому что наш покупатель — это публичная компания, всемирно известная, соответственно, был большой переговорный, юридический, подготовительный процесс для того, чтобы эта сделка осуществилась. И она тоже была для нас достаточно полезная и выгодная, на мой взгляд. И в этот тяжелый период мне лично она сильно помогла.

Ну и потом, наконец, это уже большая сделка, вы продали музыкальный лейбл Zhara?

Эмин Агаларов: Да.

Мы с вами два года назад встречались. Вы тогда как раз рассказывали, что это абсолютно ваш личный стартап. Отец даже особо не был в курсе и не особо верил в такие перспективы, и, в общем-то, прошло-то всего три года, как он существовал. Объясните вообще, что такое музыкальный лейбл, что находится внутри? Потому что многие знают, что радиостанция «Жара FM», например, осталась.

Эмин Агаларов: «Жара TV» осталось, фестиваль «Жара» остался.

Все вот такое осталось. А продан музыкальный лейбл. По слухам, за больше, чем 10 млн, а может быть, 15 млн долларов, то есть это не два-три автомобиля.

Эмин Агаларов: Да, цифры озвучить не могу, но к бренду Zhara мой отец, Араз Искендерович, отношения в принципе никакого не имеет и никогда им не занимался, особо не интересовался. Иногда ходит на мой фестиваль «Жара» в Баку, когда я его провожу. Не думаю, что слушает «Жара FM» или смотрит «Жара TV». Что касается лейбла — мы начинали с моим другом и партнером Бахтияром Алиевым, Bahh Tee, который в свое время написал мне большой хит «Сбежим в Баку». И с этой идеей он пришел ко мне и сказал, что вот в России есть разные лейблы, которые работают, но нет ни одного, который делает это на каком-то новом уровне. А поскольку мы любим заниматься чем-то продвинутым, естественно, я эту идею поддержал, и три года назад мы стартанули с лейблом Zhara. У нас были среди артистов Bahh Tee, я, начинающий тогда Jony, El?man, HammAli & Navai — на тот момент еще не очень известные артисты. И в первый год так получилось, что мы заняли порядка 10-15% всей популярной музыки на постсоветском пространстве.

Правильно ли я понимаю (давайте уточним, чтобы люди поняли), что лейбл имеет права собственно на произведения, да? То есть актив — это права?

Эмин Агаларов: Я сейчас объясню. У лейбла было два направления. Был контракт дистрибуции для артистов, где к нам приходят уже состоявшиеся артисты, например Моргенштерн, который тоже был на нашем лейбле до момента продажи, который в принципе сам себя продюсирует, у него уже есть музыкальный материал и ему нужна дистрибуция. Это фактически донесение контента, музыкального, видеоконтента, до пользователя, путем стриминга.

До платежеспособного пользователя, заметим, потому что Моргенштерн, если говорить о нем, то он распространяется в основном в интернете. Он не на радиостанциях и ТВ.

Эмин Агаларов: Сегодня монетизируются только артисты, которые распространяются в интернете, потому что у всех взрослых артистов монетизация достаточно невысокая. Даже такие большие артисты, чьи имена мы за последние 20-30 лет, кого мы видим по телевизору, слышим на всех радиостанциях, очень известные артисты, в основном сегодня зарабатывают концертной деятельностью. А артисты, которые сегодня популярны среди молодежи, это те артисты, которые могут в принципе не концертировать, а достаточно достойно зарабатывать путем продажи и эксплуатации своего контента через порталы интернета. Это стриминг, это прямые продажи, монетизация социальных сетей и так далее. Первое направление — дистрибуционный контракт, такой, как я рассказал на примере с Моргенштерном. И есть контракты у нас продюсерские, точнее, были на тот момент, когда мы вкладывали в написание песен, в снятие видео, промо этого контента, и из неизвестного или малоизвестного артиста, или даже несуществующего, мы делали, старались, пытались сделать большого артиста. И у нас за эти два года первой активной работы на лейбле появилось около 100 артистов, из которых половина — это топовые имена. Фактически мы захватили 20-25% рынка популярной молодежной музыки. Соответственно, на нас вышел тогда наш покупатель, Warner Music, который владел Atlantic Records, и сделал нам предложение, от которого мы не смогли отказаться.

Два года назад мы в том числе и о проекте Zhara с вами разговаривали. И я вас спрашивал, как отец семейства относится, и вы говорили: «Никак, он вообще к этому серьезно не относится». Если не врут, скажем так, гадатели, на источниках называют сумму в 15 млн долларов. Вы не имеете права раскрыть, вы также не будете рассказывать, сколько денег вы вложили, но подразумевается, что это не то чтобы построить Crocus City.

Эмин Агаларов: Ну вложили мы всего-навсего…

Не говорите, потому что я вас спрошу, во сколько раз.

Эмин Агаларов: Ну примерно в 30-40 раз.

Наверное, это самый успешный ваш личный бизнес-проект?

Эмин Агаларов: За последние несколько лет — да.

А что-нибудь еще круче было?

Эмин Агаларов: Было менее масштабное. Но были успешные какие-то вложения с моей стороны, которые за два-три года приумножались, наверное…

Криптовалюта?

Эмин Агаларов: Криптовалюта, совершенно верно.

Хорошо. Я чуть-чуть еще про лейбл и про права хочу поговорить, потому что с этим все люди постоянно контактируют через детей, через подростков. В TikTok как раз звучит вся эта молодежно-популярная музыка и, в общем-то, не очень понятно, а как она монетизируется. То, что в TikTok крутится, за это кто-то платит?

Эмин Агаларов: TikTok более свежая и более сложная конфигурация. Дело в том, что сегодня TikTok является главным инструментом популяризации музыки для молодежи. То есть основная аудитория 12-17 лет, и можно сказать, что если вы в TikTok реализовались, то у вас сразу начинают работать все вспомогательные агрегаторы. То есть монетизация вашей музыки, то, что будет вам приносить деньги, — вне TikTok. А TikTok будет вас рекламировать.

Грубо говоря, люди плейлисты скачивают или прослушивают на таких музыкальных агрегаторах, да? От Spotify до «СберЗвук» с «Яндекс.Музыкой», и вот это как раз и есть основной источник монетизации, да? Это сейчас хороший денежный поток, это вообще можно рассматривать как серьезный бизнес?

Эмин Агаларов: Конечно. Это нужно рассматривать как серьезный бизнес. А самое главное, что монетизация музыкального контента в онлайн, я думаю, что в ближайшие три-пять лет будет у нас на территории расти, потому что все больше людей начинают этим пользоваться.

Легально, через легальные источники, то есть подписываясь.

Эмин Агаларов: Совершенно верно. Понятно, что CD-диски, а тем более аудиокассеты, уже в прошлом, то есть сегодня мы потребляем музыку только через какие-то онлайн-ресурсы, и очень много предложений дают стриминговые сервисы, когда вы можете там платить какие-то копейки ежегодно и иметь доступ ко всей музыке. И это сегодня серьезно монетизируется. Плюс у популярных артистов сегодня есть соцсети, и рекламодатели готовы платить достаточно весомые деньги за их посты там.

Это уже в лейбл не входит или вы ведете эти продажи?

Эмин Агаларов: Абсолютно, мало того, что мы ведем...

Уже не вы.

Эмин Агаларов: Уже не мы, да. Но лейблы привлекают больших рекламодателей на эти партнерские, спонсорские амбассадорские контракты, и это сегодня большой бизнес. Плюс деньги приносит и концертная деятельность. То есть понятно, что перед пандемией это как раз все немного кануло в песок, но на самом деле если артист подписал контракт, не обязательно с нашим лейблом, а с любым другим, то лейбл претендует на доход в зависимости от процентовки на всю деятельность артиста. А если это продюсерский контракт, то лейбл может забирать львиную долю, 50-70% заработка артиста (потому что они сделали этого артиста) на последующие три года или пять-десять лет в зависимости от контракта. И это все: и концертная деятельность, и стриминговая монетизация, и рекламные контракты, то есть сегодня молодой артист в возрасте там 17-20 лет может зарабатывать и на себя, и на лейбл от 3 млн до 5 млн долларов в год, это достаточно весомая цифра.

Если бы не этот кризис, вы бы согласились на это очень заманчивое предложение или вы бы оставили все-таки это себе на вырост?

Эмин Агаларов: Мне когда-то Дональд Трамп посоветовал, не то что посоветовал, сказал такую фразу, мне она очень запомнилась и понравилась. А сказал он, что сделка, сделанная сегодня, это лучше, чем отсутствие сделки завтра. То есть для развивающегося человека, у которого много разных идей и бизнесов, всегда есть нехватка средств для их реализации. Соответственно, я всегда нахожусь в таком положении, то есть никогда нет денег на то, чтобы сделать то, что я хочу. Поэтому если мне сегодня предлагают какие-то десятикратные коэффициенты на то, что я создал два-три года назад или год назад, естественно, я вынужден соглашаться, хотя я верю, что если бы я мог это сохранить, я мог бы еще больше приумножить. Но я понимаю, что я могу сделать больше стартапов и они мне принесут больше плодов.

А на что потратите? Какие идеи сейчас?

Эмин Агаларов: Огромное количество. Начиная от всей криптовалютой индустрии. Это не только майнинг, это и развитие площадок, где можно зарабатывать на электричестве, и предоставление услуг майнерам для размещения их майнингового оборудования, логистика, продажа майнингового оборудования. Плюс, криптовалюта показывает, что она в последние годы все время растет, даже если она в какой-то момент падает, она либо возвращается на свои позиции, либо превышает эти позиции. И в ближайшие годы, я думаю, что тенденция сохранится. Биткоин тому большой пример. Сегодня он находится практически на рекордной отметке в 63-65 тысяч долларов.

Было 68 позавчера.

Эмин Агаларов: Да, рекордом было 68. А недавно было 60, а потом он опять скатился на 27-28. И всем казалось, что все.

Извините, а вы заработали больше всего на майнинге или на разнице курсов?

Эмин Агаларов: Я не занимаюсь трейдингом, спекуляцией, потому что здесь угадал — не угадал, и за этим надо следить. У меня просто нет времени лично этим заниматься. Но на майнинге, конечно, это такое успешное направление. И сейчас я занимаюсь не только майнингом биткоина, но мы сейчас лайткоином будем заниматься и уже занялись, и я считаю, что в этом есть какие-то перспективы. Но опять же, если биткоин обнулится и не будет стоить ничего, то рухнет вся криптовалюта. То есть гарантированного заработка на какой-то длительный период здесь быть не может, но в моменте, там два-три года, можно поймать какой-то успех.

А в какой момент вы вообще вошли в эту тему?

Эмин Агаларов: Года, наверное, три назад начал этой темой заниматься.

На каком курсе биткоина?

Эмин Агаларов: А на курсе, честно говоря, ничего не заработал.

Ну просто это такие временные отсечки.

Эмин Агаларов: Первая моя большая сделка была, когда я закупился биткоином по цене 6 тысяч 200 долларов.

Мне кажется, что это год 2015-2016, да?

Эмин Агаларов: Наверное, даже, может быть, и 2017. Но в любом случае, мой лейбл оказался более успешным, нежели биткоин для меня.

Вы же не просто, так сказать, покупаете и продаете биткоины, у вас майнинг. Кстати, тоже интересно, первый раз разговариваю открыто с человеком, который открыто занимается этим как бизнесом. Вообще, вкратце, что это такое?

Эмин Агаларов: Ну майнинг — это в принципе…

Что такое майнинг, мы знаем, а что такое бизнес? То есть вы где-то официально покупаете электричество?

Эмин Агаларов: Да, вы официально закупаете оборудование.

По каким тарифам, это же не домашний тариф уже?

Эмин Агаларов: Нет, конечно. Вы привозите, растаможиваете, есть площадки, которые сегодня предоставляют услугу для размещения этого оборудования, и вы абсолютно легитимно майните. В результате можете ту криптовалюту, которую вы намайнили, продавать или держать в крипте.

А вы продаете?

Эмин Агаларов: Я продаю, потому что вынужден продавать, потому что все время…

Нужны деньги.

Эмин Агаларов: Нужны деньги, да. И в данном случае, если я продаю криптовалюту, я снова покупаю майнинговое оборудование, потому что я в него верю.

Теперь новое событие, которое вы продвигаете, и Crocus продвигает, это форум под названием «Репутация». Название, видимо, содержит какой-то определенный смысл.

Эмин Агаларов: Надеюсь.

Объясните, потому что форумов в России и в мире очень много, а форумов, которые еще используют слово «образование», особенно много. Это бизнес-проект? Вообще, что это?

Эмин Агаларов: Я в принципе считаю, что всем, чем я занимаюсь, имеет какую-то бизнес-составляющую. Вот как в свое время я сделал фестиваль «Жара» — там главная проблема была в том, чтобы собрать топовых артистов на одной сцене для нового молодого фестиваля, особенно трудно сделать это в первый раз, то есть на каком основании артисты поедут выступать и на каком основании будет это показывать федеральный канал? То есть склеить это все было достаточно сложно, но когда это произошло, дальше уже стало легче наращивать, потому что ты заработал уже какую-то репутацию. И возвращаясь к теме форума «Репутация», здесь главная фишка — это провести первый форум таким образом, чтобы у тебя было большое количество очень авторитетных, весомых спикеров, участников. Я лично этим занимался вместе со своими партнерами Андреем Бургартом и Анной Русска. И у нас действительно достаточно удивительный список спикеров, которые будут участвовать в этом форуме 10 декабря. И что дальше из этого происходит? Помимо проведения успешного форума, если у нас все получится, как мы запланировали, в следующем году мы можем уже замахнуться на каких-то еще более, может быть, удивительных спикеров, таких, как Илон Маск, Дональд Трамп, Билл Гейтс и так далее. Потому что уже будет какая-то база. И это можно превратить в виде ежегодного форума в отдельный бизнес. Параллельно вместе с этим, между каждым форумом, который будет ежегодно проводить мини-форумы, где мы можем помогать людям получить точечно образование в тех сферах, которые мы сможем наиболее успешным образом развивать. И в принципе, я думаю, что как раз вы правильно сказали, что форумов очень много и в мире, и на территории Российской Федерации, но мы планируем сделать так, чтобы наш форум стал самым важным и весомым именно в бизнес-сфере, где, как в университете, крутые профессоры (я в Америке учился, они преподавали очень полезные, как мне на тот момент казалось, и очень интересные темы в сфере бизнеса, экономики, макро- и микроэкономики, статистики, банковского дела, но в каждом случае это была теория, потому что любой профессор в принципе никогда не занимался этим, он это знает, но знает это все в теории). А когда все то же самое может описать вам человек со сцены и вы можете задать ему какие-то уточняющие вопросы, человек, который в этой области стал топ-10 или номером один, заработал целое состояние и набил свои собственные шишки и добился абсолютного успеха, то этого человека, мне кажется, не менее интересно послушать, какие были трудности на его пути, как он пришел к этому результату, как он добился этого успеха.

Часто ли люди любят публично рассказывать о трудностях?

Эмин Агаларов: Я абсолютно не против, я думаю, что разумные люди, которые добились успеха, точно на своем пути преодолевали большие сложности. Потому что кажется, что легко, вот он миллионер или там миллиардер, а почему миллиардерами или миллионерами становятся не все? Потому что это действительно непростой путь. Понятно, что нужна удача, нужно поймать время, но по большому счету это ежедневная работа, сидя в каком-то кабинете, с каким-то количеством сотрудников, которые вместе с тобой этим занимаются. То есть это путь, который проделал каждый успешный человек. И поделившись и трудностями, и, может быть, какими-то удачами с молодыми людьми, которые себя видят в перспективе в какой-то бизнес-сфере, он, может быть, поможет избежать каких-то ошибок (которые за них уже совершил).

Как вы лично относитесь к разного рода коучам?

Эмин Агаларов: Я абсолютно нормально к этому отношусь, я никогда, честно говоря, не пользовался, но у меня был тренер по боксу много лет, можно сказать, мой коуч.

Да нет, это понятно, это конкретный навык, который вырабатывается только в обучающем процессе,. Я как раз про такие абстрактно-гуманитарные вещи — про успешность, про психологию, как всех обаять и так далее.

Эмин Агаларов: Я считаю, что здесь можно извлекать пользу, потому что какие-то вещи очень применимы в разных сферах. То есть та же психология — например, как на переговорах сделать так, чтобы были приняты твои условия, кто-то к этому приходит интуитивно, а кто-то может получить какие-то инструменты, которыми он может воспользоваться.

Но вот эта ваша история не про коучей, а именно про состоявшихся бизнесменов?

Эмин Агаларов: Да.

Но идея поделиться именно личным опытом не имеет какой-то отраслевой или экономической цели, это человеческая история, да?

Эмин Агаларов: Не совсем, потому что наш форум поделен на темы, у нас есть тематика непосредственно бизнеса, а бизнес присутствует во всем. То есть мы даже выделили тему музыкально-продюсерскую, где у нас будут принимать участие успешные лейблы.

Вы примете участие?

Эмин Агаларов: Я обязательно приму.

У вас тут история успеха, причем быстрого.

Эмин Агаларов: Также примут участие мои коллеги и конкуренты, которые тоже занимались параллельно со мной тем же самым бизнесом. У нас будут и чиновники, которые сегодня курируют разные бизнес-сферы, у нас очень медийные есть спикеры, которые добились успеха в том числе и в кино, и в шоу-бизнесе, которые могут поделиться опытом. То есть мы планируем сделать форум очень разносторонним, рассказать про новые деньги, потому что понятно, что богатейшие люди в списке Forbes, это те, кто в основном заработал 20-30 лет назад, а сегодня есть новые деньги, есть новые бизнесы, есть вся история онлайна, которая может людям быть интересна. Мне кажется, мир очень быстро меняется, и мы хотим, чтобы наш форум шел в ногу со временем и дал возможность молодежи легче и быстрее ориентироваться в пространстве.

Насчет в ногу со временем, я обратно к музыке хочу вернуться. Вы перечисляли артистов, я в силу возраста из них хорошо себе представляю, пожалуй, только Моргенштерна. А вы такую музыку сами слушаете?

Эмин Агаларов: А это же абсолютно не имеет никакого значения.

Для продюсера нет, я лично вас как музыканта спрашиваю.

Эмин Агаларов: Лично я слушаю американскую классику уже много лет и себе не изменяю. Но среди молодых артистов, могу сказать, что в моем плейлисте сегодня есть и Jony, и HammAli & Navai, и Эллаи, и Bahh Tee. Ребята, которые действительно делают молодежную актуальную музыку и в принципе изобрели новый жанр. В народе он называется «кальян-рэп», а на самом деле это тот жанр музыки, который не существует сегодня ни в Европе, ни в Америке. Чисто наше собственное ноу-хау.

Да, вот я не сильно погружен, но мне тоже кажется, что отличается. Я не сильно вовлечен в эту тему, но когда слышу новый, наконец, трек Адель (слышу классическое пение со словами, с мелодией) или других популярных на Западе исполнителей, там тоже много рэпа, но есть и вот это. И мне иногда думается, что этот «кальянный рэп» или любой другой рэп вообще вытеснит музыку, в которой есть голос, есть пение, есть слова. Как вы думаете? Вы-то все-таки сами поете старомодную теперь, по нынешним понятиям, музыку.

Эмин Агаларов: Пока человек выбирает, будут существовать любые жанры. Сегодня для тех, кто хочет послушать то, о чем вы говорите, тоже есть артисты, которые поют. Может быть, это артисты не лейбла Zhara, а теперь это Atlantic Records, просто по одной причине, что это не коммерческая музыка сегодня, ее очень трудно продать, на ней очень трудно заработать.

Да?

Эмин Агаларов: Да. Заработать можно на том, что потребляют сегодня люди до 20 лет. То есть вы или я, например…

Вообще не референтная группа.

Эмин Агаларов: Мы сегодня абсолютно не целевая аудитория, потому что мы…

Не торчим в Spotify.

Эмин Агаларов: Да, поклонник, грубо говоря, Jony или поклонник Моргенштерна, если ему понравилась песня, может ее простримать за день 20 раз и пять раз посмотреть клип. Если вам или мне понравится песня, мы максимум один раз посмотрим клип, и то под вопросом, и, может быть, два раза послушаем песню. Поэтому мы сегодня с вами не покупатели.

То есть с коммерческой точки зрения все там? Но все-таки мы же тоже люди и нас даже больше, чем тех, которым до 20.

Эмин Агаларов: А мы не потребляем.

Новое поколение выбрало вот это, оно будет расти, и часто так получается, что люди потом всю жизнь слушают то, что им понравилось в подростковом возрасте…

Эмин Агаларов: Эти артисты вместе с ними состарятся, а новое поколение будет слушать, наверное, какую-то другую музыку, жанры меняются, время меняется, и значит, надо будет заниматься новым жанром с новым блоком артистов. А эти артисты продолжат свою жизнь и свое взросление, а потом старение вместе со своей аудиторией так, как это сделала Люба Успенская или Иосиф Давыдович Кобзон, так, как это сегодня делают артисты среднего возраста, такие, как Григорий Викторович Лепс или Валерий Меладзе. То есть у них на концертах редко увидишь аудиторию, которой 15 лет, на них ходят уже более взрослые люди, их ровесники, которые их также слушали 20-30 лет назад. Это такая эволюция.

Я прочитал еще, что за это время у вас очень всего много нового произошло, происходит, еще вы затеяли модельное агентство. Вроде это сейчас вообще не в дугу, потому что новая этика, ко всем этим понятиям теперь относятся очень подозрительно.

Эмин Агаларов: И пусть относятся подозрительно. Здесь история такая, что на примере лейбла мы понимаем, что популярный артист может монетизировать свои соцсети, может структурировано, правильно вырабатывать взаимоотношения с потенциальными рекламодателями, доносить их продукт до своей целевой аудитории. Я понимаю, что при правильно созданном модельном агентстве, помимо оказания всех услуг в разрезе модельного агентства, которые должны быть, соблюдая все этические нормы, естественно, мы можем помочь популяризировать разные единицы. В данном случае это будут модели, причем они могут быть и мужского пола, и женского, которые…

Начать петь?

Эмин Агаларов: Нет, они набирают свою целевую аудиторию, и они могут начать монетизировать свои социальные сети.

Просто как инфлюенсеры а-ля Ким Кардашьян, условно? То есть это модель, которая по модели Ким Кардашьян.

Эмин Агаларов: Ну моделей десятки тысяч. Можно популяризировать 100 моделей, это те же 100 артистов, но в другом разрезе бизнеса. Они, во-первых, увеличат свой достаток, а во-вторых, по контракту будут обязаны делиться доходами со своим модельным агентством, в данном случае с Zhara Models. Плюс, для того, чтобы это все популяризировать, мы добавим туда музыкальную составляющую, где модели, которые побеждают на нашем модельном конкурсе, занимают первые места, получают роли в клипах ведущих молодых артистов, что поможет им стать популярнее, а артистам не придется выбирать моделей по кастингу, мы это сделаем для них. То есть здесь есть определенная синергия, вложения здесь не какие-то гигантские. Я вижу в этом абсолютную перспективу, и это абсолютно четкий бизнес-проект, в который я лично верю.

Два года назад, когда мы с вами беседовали, я вас просил разложить по списку (поскольку у вас много занятий и направлений), что приносит вам наибольший доход. Тогда все-таки девелопмент был на первом месте.

Эмин Агаларов: И остался.

Серьезно?

Эмин Агаларов: Да.

Он приносит доход даже сейчас, даже спустя два года закрытия, когда явно не платят аренду арендаторы?

Эмин Агаларов: Вы говорите про коммерческую недвижимость. А я сейчас сконцентрировался на загородном жилье, и мой самый, наверное, большой проект, которым я занимаюсь, это Sea Breeze в Баку, там, где проходит каждый год фестиваль «Жара». На берегу моря я строю сотни тысяч метров апарт-отелей, разные комплексы и верю в то, что если ты профессионально занимаешься стройкой, то можешь удешевить себестоимость строительства квадратного метра, а также оптимизировать проектную составляющую. То есть обычно архитектор рисует — и у вас КПД теряется на том, что слишком большие холлы, слишком широкие коридоры, по пожарным нормам надо много лестниц добавить, если во все эти детали вникать, то коэффициент полезной площади, которую вы продаете, может сместиться от 65% до 80%, соответственно рентабельность увеличивается, себестоимость строительства уменьшается — и вы можете действительно сегодня зарабатывать на строительстве. Уже во время стройки, потому что вы экономите.

Окей, значит девелопмент, только не в коммерческой недвижимости, а жилье.

Эмин Агаларов: [Да, это прибыльно] и с учетом роста цен на строительные материалы (сегодня выросло и дерево в цене, и металл, бетон, и рабочая сила), поскольку я умею строить и есть какое-то понимание, как эти процессы продвигаются.

Хорошо, дальше. Строчка № 2.

Эмин Агаларов: Строчка № 2, наверное, криптовалюта.

Еще у вас есть рестораны, и еще у вас остается «Жара», только без лейбла.

Эмин Агаларов: Примерно на одном уровне рестораны, «Жара», Crocus Fitness, все мои личные бизнесы

А это все не в убыток сейчас?

Эмин Агаларов: Нет, это все работает, от месяца к месяцу варьируется либо в ноль, либо в небольшой плюс. Но в принципе, все имеет какую-то доходность.

Все заработало все-таки, да?

Эмин Агаларов: Пока да. Но как сказать заработало — вот сентябрь–октябрь были неплохие, сейчас в ноябре нас закрыли на неделю, понятно, что отчеты ноября и по линии фитнеса, и по линии всех моих ресторанов будут в лучшем случае нулевыми. Потому что когда у тебя выпадает семь дней, ты не можешь отработать в плюс.

За эти два тяжелых года перспектива банкротства по какому-нибудь из направлений вообще маячила?

Эмин Агаларов: Да, однозначно маячила, но благодаря тому, что я занимаюсь разными бизнесами…

Криптой.

Эмин Агаларов: В том числе и криптой, и девелопментом, то одно перекрывало дыры другого, и таким образом удалось сохранить весь бизнес. А дальше будем смотреть, если пандемия, наконец, сойдет на нет, и мы вернемся в нормальное русло, можно будет проанализировать рентабельность каждого направления в отдельности и понять, насколько перспективно заниматься, условно, развитием ресторанного бизнеса или, может, все-таки лучше сместиться на развитие Crocus Fitness. Потому что финансовые возможности естественно ограничены и невозможно открывать в день новых 30 фитнесов, хотя для этого есть и команда, и куча площадок, которые предлагаются.

Но фитнесы вообще в упадке.

Эмин Агаларов: Фитнесы не в упадке, фитнесы как раз на подъеме, и мало того, я скажу, что коэффициент квадратного фитнес-метра на одного жителя Москвы сегодня сильно отстает от Нью-Йорка или от Лондона.

Да сейчас все на улице начинают заниматься, распробовали.

Эмин Агаларов: А это невозможно, наши погодные условия не позволяют, поэтому фитнесов будет становиться еще больше. И в Москве, и в Московской области есть еще больше пространства для того, чтобы этот бизнес развивать. Будет это Crocus Fitness или какая-то конкурентная фитнес-структура, я считаю, что места на развитие еще есть минимум лет на пять.

Самое последнее — о музыке. Вы тогда сказали, что это самый приятный доход. Это не тот доход, на который вы делаете ставку, но самый приятный доход.

Эмин Агаларов: Это правда.

С музыкой что?

Эмин Агаларов: В период пандемии я продолжал писать песни, записывать, выпустил новый альбом.

А вы хорошо монетизируетесь в интернете или это не ваше?

Эмин Агаларов: Ну нет, доходность, я не скрываю этих цифр, я думаю, что по году, наверное, все онлайн-продажи моей музыки составляют плюс-минус, наверное, миллион долларов.

Ну это неплохо, можно жить.

Эмин Агаларов: Это неплохо, но, допустим, более молодые артисты…

Ну вы уже сказали, что у них 3-5 млн.

Эмин Агаларов: Да, они зарабатывают больше, потому что у них больше аудитория и их треки популярнее, они на первых строчках оказываются чаще и дольше. Абсолютно нет у меня никакой зависти, я понимаю, что уже такой престарелый артист, 42 года будет скоро. То есть рассчитывать на молодую аудиторию или на какие-то суперхиты, которые будут охватывать весь диапазон возрастных групп, наверное, уже невозможно. Но тем не менее, музыка продолжает жить, я из нее не пытаюсь сделать какой-то масштабный бизнес, я делаю это в свое удовольствие. Рад, что у меня есть моя аудитория. Вот предстоит концерт в Crocus City Hall 11 декабря, потом опять туры. И это действительно не то чтобы даже самые приятные деньги, это самое приятное из всего того, чем я занимаюсь.

Илья Копелевич

Россия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > bfm.ru, 14 ноября 2021 > № 3911183 Эмин Агаларов

Символ бесконечного кошмара: Китай побеждает Америку боевыми принцессами

Дмитрий Косырев

Из мелких новостей китайского бизнеса: имя очередной "принцессы Huawei" теперь стало зарегистрированной торговой маркой. Зовут принцессу Яо Сывэй, ее европейские имена — Анна и Аннабель, вот это и зарегистрировано. Это еще одна дочь основателя компании Жэнь Чжэнфэя, а другая известная принцесса, Мэн Ваньчжоу, которую пытались экстрадировать в США из Канады, отдыхает в родной стране и тоже чувствует себя хорошо.

То есть эта высокотехнологичная корпорация вместе с ее владельцами сейчас для Китая — национальный символ успеха, хайтекового гламура и глобального превосходства. А вот для главного конкурента Поднебесной, США, та же корпорация — символ нескончаемого кошмара. И из Америки по этому поводу постоянно доносится злобное рычание, хотя иногда и пессимистичный стон.

Перед нами две публикации на эту тему, два автора — свирепая женщина (публикуется в National Interest) и мрачный мужчина (Foreign Affairs). Подходят к вопросу они по-разному.

Женщина, Дайана Фрэнсис, говорит: корпорация, о которой речь, — это оружие Пекина, уже две трети стран покупают ее оборудование для сетей 5G, которые становятся "позвоночником" для функционирования завтрашнего мира, наполненного триллионами систем и механизмов. Это угроза для всех демократий. Это не бизнес, а война, потому что Huawei действует с помощью воровства технологий и при мощной поддержке китайского правительства.

Возникает вопрос, что делать. Дайана говорит, что недостаточно начавшихся еще в 2017 году санкций Вашингтона против корпорации, всех этих запретов на продажу ее продукции на территории Штатов, а потом и давления на союзников, чтобы заставить их сделать то же. Недостаточно и не пускать в Китай любые американские товары и технологии, которые могут быть задействованы местными инновационными предприятиями.

Этого мало, потому что следует организовать глобальную интервенцию — коалицию технологически продвинутых стран во главе с США, и она смогла бы создать "открытую, прозрачную" операционную систему 5G для всего мира, которая убрала бы с рынка китайского конкурента.

И, говорит она, это уже происходит — идут консультации в рамках старых альянсов (например, разведывательный "Пять глаз" — США, Великобритания, Австралия, Канада и Новая Зеландия) и Quad, куда входят также Япония и Индия. Но подключаются и союзники по Евросоюзу, "Семерке" и прочим структурам.

Теперь посмотрим, как подходит к делу Джонатан Хилман, один из тех людей, кто пытается в разных исследовательских центрах разобраться, как вернуть американское влияние в Азии. Он, конечно, начинает разговор с традиционной пятиминутки ненависти в адрес Huawei (это обязательно), но дальше говорит: все наши санкции не работают, корпорация отлично себя чувствует, развивая бизнес в странах-гигантах типа Бразилии, Индонезии или Нигерии.

И дальше — главная его идея: плохо работаем, надо учиться у китайцев, у этой корпорации и других. Посмотрите, как они действуют в развивающихся странах, которые и правда (в отличие от Запада) развиваются, и телекоммуникационный бизнес там по обороту вдвое превышает тот, что в "уже развитых". И это притом что половина человечества еще живет без интернета — так ведь кто-то его там в ближайшее время организует. В общем, китайцы с их тактикой работать на рынках с низкими доходами, но быстрым развитием просто оказались умнее. Да ведь они до 2017 года отлично работали и в самих США — но в глубинке, а местный хайтек проигрывал им конкуренцию.

Здесь у нас предельно интересная дискуссия, она касается будущего не только инновационного, а любого бизнеса на планете в обозримый период. По каким принципам он будет развиваться? Нетрудно заметить, что главное обвинение против китайцев в том, что у них государство помогает глобальному продвижению своих компаний.

Но это не китайское изобретение. Оно скорее японское и южнокорейское, именно так — при поддержке властей, включая дешевое финансирование, — начиналось в 1960-е годы экономическое чудо в этих странах. Потом ровно ту же стратегию применила новая волна азиатских тигров типа Сингапура или Малайзии. И далее везде. Так что можно забыть про унылые обвинения в адрес Пекина в том, что он продвигает по всему миру инновационный авторитаризм: здесь речь всего лишь об удачном сочетании рыночных механизмов с господдержкой, которые могут работать при любой политической системе.

Стандартные обвинения всех и всяких китайцев в воровстве технологий тоже не вызывают уважения. Считается, например, что все та же Huawei удачно использовала некие инновации канадской Nortel. Хорошо, но что же мешало самим канадцам или их замечательным южным соседям применить эти свои разработки так, как это сделали китайцы, — демократия и "свободный рынок" помешали?

Давайте не будем углубляться в дискуссии о том, насколько свободны от государства какие угодно корпорации США или их союзников — это старая история. Но сейчас развивается новая, когда уже на Западе предлагается особая модель государственно-частного партнерства как минимум в сфере самых передовых технологий. И одни мыслители считают правильным создать фактически военно-шпионскую закрытую систему, технологии эти разрабатывающую и продвигающую, а значит, эти надсмотрщики будут контролировать и их применение. То есть делать надо ровно то же, в чем обвиняют китайцев (говоря, что они будут держать руку на рубильнике систем завтрашнего дня). Другие мыслители говорят, по сути, то же: надо заимствовать китайскую модель, в данном случае модель освоения рынков. И делать то же, что делают конкуренты, потому что то, как мы работаем, не работает.

То есть поражение Запада по части создания и продвижения технологий нового поколения — очевидный факт, и этот факт был бы даже скучным, если бы не потоки яростного или тоскливого красноречия проигравших, оживляющие картину.

Китай. США > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > ria.ru, 13 ноября 2021 > № 3935987 Дмитрий Косырев

Нам нужен иммунитет к "вирусам XXI века": известны их главные разносчики

Виктория Никифорова

Несколько драк и разборок, случившихся на днях в Москве и Подмосковье, составили очень внятный информационный тренд на тему межнациональной розни. Любому профессионалу от журналистики понятно, что он возник не сам собой.

В столице и прилегающей субурбии дерутся и ругаются каждый день по много раз. Участники этих разборок всегда представляют собой целый интернационал — просто потому, что нашу страну населяет почти двести разных национальностей, а с приехавшими на подработки гражданами Средней Азии здесь вообще расцвело сто цветов.

Но тут несколько рядовых драк стали поводом для бесконечного сетевого и информационного хайпа на тему "наших бьют". Кто-то полагает, что бьют русских. Кто-то считает, что русские сами во всем виноваты и нечего разжигать и обижать южан. У всех есть что сказать по теме. И что забавно: среди спикеров также царит полный интернационал, и это тоже совершенно нормально. У нас такая страна.

В сетевую склоку вовлекаются политики и журналисты — ну как же, они же тоже звезды соцсетей, у них миллионы подписчиков, надо отметиться по теме. И базар продолжается на максималках. Повод для возмущения давно забыли, уже просто принялись выяснять типа "а ты кто такой?!" — ну все как в типичном трамвайном скандале, которыми славилась в свое время наша многонациональная Москва.

На что тут хотелось бы обратить внимание. Информационная повестка, которая обывателю представляется чем-то естественным, — этакая река новостей, которая течет себе и течет, — на самом деле выстраивается и модерируется разнообразными ответственными за это людьми — тонкая, целенаправленная работа. Она ведется буквально ежеминутно: пока вы читаете эту колонку, тысячи редакторов по всей стране сочиняют заголовки и публикуют то, что считают достойным опубликования. А то, что не считают, не публикуют, и событие исчезает, словно его и не было.

Информационная атака на острую тему "межнационалочки" не выглядит чем-то радикально новым. Точно так же — хотя и с несопоставимо большим размахом — полтора года назад режиссировалась всеамериканская истерика по поводу Джорджа Флойда. Вспомните, как странно все это казалось в начале. Рядовое задержание наркомана-рецидивиста, его смерть от передоза, да каждый день в Штатах происходит по несколько подобных инцидентов. И вдруг все мировые СМИ делают из этого событие исторического масштаба.

Флойда запустили как информационный вирус, и он отлично сработал. Искусственность этого вируса была очевидна с самого начала. Ну не бывает такого, чтобы все соцсети и все ведущие американские СМИ одномоментно увлеклись каким-то безвестным чернокожим уголовником.

Но достаточно было этот вирус запустить, чтобы он пошел гулять по всему миру. У нас же как? Хоть в Бомбее, хоть в Воронеже сидят девочки-редакторы и бессмысленно копипастят все, что подсунет им Facebook или New York Times. Так что и Флойд, и выросшее на его могиле движение Black Lives Matter мигом оккупировали информационные повестки всех стран мира.

Американские элиты добились этой операцией многого. Флойд легализовал движение Black Lives Matter, движение запугало сторонников Трампа и поддерживавший его бизнес так, что те не пошли на выборы. Инфовирус сделал кандидата от Демпартии президентом США.

Грех было бы не использовать такую задумку и дальше. BLM — откровенно разжигающих межрасовую рознь провокаторов — запустили на глобальный уровень. Ну вы же видите эти беспрестанные скандалы на стадионах: кто-то там преклоняет колено, кто-то нет, болельщики злятся, игроки обижаются, всеобщее раздражение растет.

Совсем недавно межнациональную тему качнули во Франции. Прошлой осенью по стране прокатилась волна нападений мигрантов на местных жителей. Американские соцсети успешно аккумулировали возмущение французов и активно подбрасывали дровишек в костер народного гнева. Результат? К весне умело срежиссированный гнев народных масс докатился до военных — и те пригрозили президенту Франции натуральным военным переворотом. Неслабо так, да?

Нет никакого сомнения, что до 2024 года включительно эти вбросы инфовирусов будут только нарастать. Это не значит, что они не будут сопровождаться реальными терактами и невыдуманными трагедиями. Увы, все это будет. Однако главной целью американских партнеров будут не единичные вооруженные нападения, а мощнейшая психологическая атака на население разных стран.

Зачем это надо американцам? Это их классическая политика — сеять хаос где только возможно, а потом красоваться на фоне руин: смотрите, как у нас в Америке все хорошо, срочно покупайте наши доллары.

Вывод войск из Афганистана стал просто сигналом того, что хаос будут сеять теперь не в богом забытых странах, а в самом что ни на есть центре прогрессивного человечества — в мегаполисах Европы, Китая, России. У Москвы и Парижа, у Шанхая и Берлина есть все шансы превратиться в Триполи или, прости, господи, в какой-нибудь Киев.

После очередной психологической атаки, после очередного информационного вируса просвещенные городские миллениалы вполне могут надеть кастрюли на головы и пойти требовать смены режима — просто потому, что СМИ накачали их всякой ерундой. Причем не только внешние, но и местные СМИ. А почему они это сделали? Кто — по внешнему заказу с предоплатой, а кто — просто так, в погоне за хайпом и лайками.

Наивно думать, что вкусную тему межнациональных разборок наши американские и английские партнеры не начнут качать в России. У них тут для этого все возможности: и проплаченные СМИ, и лидеры мнений на постоянном окладе, и, самое главное, все эти прекрасные соцсети. С их помощью американцы сделали в свое время "арабскую весну". Что им, интересно, помешает сделать "французскую весну"? "Русскую весну"? Звучит-то как красиво.

Никакого конца света, разумеется, отсюда не следует. Просто надо иметь это обстоятельство в виду и его учитывать. К информационным вирусам вполне можно выработать антитела, и мы, кстати, уже неплохо это умеем.

Не надо заходиться в общей истерике, лучше активнейшим образом "фильтровать базар". Не перепечатывать тупо все, что сочиняют у себя наши американские партнеры. Не создавать инфоповодов из ничего и не мастырить тренды там, где имеются вполне себе отдельные события. Самим создавать свою информационную повестку — и добиваться не лайков, а пользы для страны.

Я не думаю, что конкретно этот инфовирус нам заслали из ЦРУ. Он вполне мог, так сказать, самозародиться. Что ж, надо было отслеживать его на ранних стадиях и не доводить дело до коллективной истерики.

Наши граждане давно научились блокировать у себя в почте спам, а в аккаунте — рекламу. Мы с удовольствием отписываемся от какого-нибудь блогера, когда он внезапно впадает в амок. Ну, собственно, так же — с позиций информационной гигиены — стоит подходить и к тем инфотрендам, которые возникают словно бы из ниоткуда.

Столь же аккуратно и точечно стоит решать межнациональные проблемы. Спойлер: они все равно никуда не денутся, пока Россия остается Россией. Когда у тебя в стране сотни национальностей, между ними неизбежно возникают размолвки. Ничего смертельного. Мы так живем уже сотни лет. И планируем прожить не меньше.

В какой-то момент хамам и хулиганам — любой национальности — надо давать организованный отпор. Иногда к делу надо привлекать полицейских, контролировать их, не давать спускать дело на тормозах. Надо разговаривать — в процессе вежливого разговора происходят порой истинные чудеса. И ни в коем случае нельзя выливать свою внутреннюю неудовлетворенность жизнью — а кто, на самом деле, ей удовлетворен сегодня? — в примитивный расизм и шовинизм. От этого будет только хуже. Не верите? Гляньте на украинцев.

Русским националистам на заметку. Сегодня все ведущие державы мира — Франция и Британия, Германия и США — живут как многонациональные империи. Принимая на себя все риски и проблемы, с этим связанные. Пещерный национализм разрешается в качестве утешения только тем государствам, которые давно сдали свой реальный суверенитет и ни на что не претендуют.

Кто у нас сегодня чемпионы по национализму? Япония да Польша, прибалтийские тигры да Украина. Дистрикты с американскими смотрящими и американскими военными базами. Если от России останется кусок размером с Московскую область, то в этой Микророссии гауляйтер от США несомненно разрешит националистам водить свои хороводы. Вот только подавляющему большинству нашего народа такой вариант не нужен.Сегодня все богатые и продвинутые страны мира живут в состоянии предельной неустойчивости. Долги, пандемия, общая турбулентность в экономике и политике, судороги бывшего гегемона… И все словно выжидают — кто поддастся первым? У кого рванет? Где люди с кастрюлями на головах побегут на площадь?

У России очень хороший расклад на фоне конкурентов. Минимум долгов, устойчивая, стремящаяся к самодостаточности экономика, высокообразованное население. У нас есть все возможности выстоять в этом умело насаждаемом хаосе и даже успешно пережить 2024 год, на который американские элиты, есть такое опасение, запланировали натуральный апокалипсис.

Тут, кстати, стоит присмотреться к опыту рядовых американцев. Уже несколько лет их элиты осознанно и целеустремленно толкают этот многострадальный народ к межрасовой войне. И прикиньте, они до сих пор держатся. Белые не идут отстреливать негров, негры не идут геноцидить латиносов. И все потому, что все они — от чикагского бандита до гарвардского профессора — прекрасно понимают: даже несовершенное, мягко говоря, американское государство куда лучше того хаоса, в который их норовят обрушить. В нем не выживет почти никто, ну а выжившие позавидуют мертвым.

У американского народа есть свой козырь в этой всемирной "игре в кальмара". Он называется чувство индивидуальной ответственности. Понимание, что ты сам отвечаешь и за свою жизнь — не всегда удачную, — и за свою семью, и за свое комьюнити. Этого чувства личной ответственности у нас маловато — ну правда, без обид. Но только оно и может спасти сегодня и людей, и страну.

В Советском Союзе были блага, привычные, как воздух. Они просто не замечались. До смешного дешевая коммуналка, высокого стиля культура, отсутствие безработицы. Мы поняли, как много они значат, только когда их потеряли.

Сегодняшняя Россия наслаждается одним из самых дефицитных благ в мире — мирным сосуществованием разных наций на своей территории. Да, ребят, именно это и есть мирное сосуществование. Мы беспрестанно обижаемся друг на друга, ворчим, вспоминаем, мечтаем "а вот хорошо бы...", ссоримся и миримся, женимся и разводимся, заводим детей, живем. Все как в нормальной большой семье. Ужасно не хотелось бы потерять это уникальное чувство родства. Только оно и держит нашу Россию.

«Удивительно, но Достоевский совершенно не старомоден!»

О тайнах русской души, которые писатель открыл миру, говорит преподаватель двух американских университетов Марина Соловьева

Дина ЕГОРОВА

11 ноября исполнилось 200 лет со дня рождения автора семи великих романов, основателя русской религиозной философии, предтечи западного фрейдизма и экзистенциализма Федора Михайловича Достоевского. Литературовед, известный достоевист, прозаик, лектор, преподаватель Стэнфорда и университета имени Джорджа Вашингтона Марина Соловьева рассказала «Труду» о пророчествах писателя.

— Сегодня принято переосмысливать классиков, и если не брать в расчет жалковатые попытки адаптировать Федора Михайловича для Инсты и телеграмм-каналов, то положение писателя двойственно: с одной стороны его боготворят на Западе, считая предтечей психоанализа и экзистенциализма, с другой — «присваивают» консерваторы, подавая как первооткрывателя особого русского мира (наряду с Пушкиным и Гоголем).

— По-своему правы те и другие. Достоевский остается самым актуальным отечественным классиком позапрошлого столетия, однако его открытия не стоит сужать до поля славянофильства. Что бы там ему ни приписывали «консерваторы» (в ход идет все вплоть до антисемитизма — совершенно, кстати, надуманного), он не только предвосхитил фрейдизм — вспомним сны Раскольникова в «Преступлении...» или предысторию аморальных героев вроде любимых кинематографистами Ставрогина и Верховенского, — но и во многом заложил основы самых прогрессивных морально-этических тенденций современного мира. Это и толерантность, и отношение к религии, и понимание прав женщин и детей, и оценки исторических событий — не политические, а на уровне высшего суда — человеческого и божьего. Удивительно, но Федор Михайлович совершенно не старомоден. Перечитывая его, ловишь себя на мысли, что с тобой разговаривает современник. Психологизм, наблюдательность, остроумие, а порой и горькая ирония сочетаются в нем с философичностью и глубокой порядочностью в высшем смысле этого слова. Никогда не мысливший в шапкозакидательском ключе, он был очень патриотичен, но при этом сохранял здравый смысл и критичность. Прагматичный и рациональный по психическому складу — обладал даром сопереживания. Ну и, думаю, можно сказать, что именно он открыл иностранцам тайны «русской души».

— Какие же именно?

— Эмоциональность, максимализм («все или ничего»), полное отсутствие злопамятности, всепрощение — причем не только в отношении другого, но и часто себя. «Широк человек» — это о нас, русских. Нам сверхзадачу подавай, вот почему мы повелись на коммунизм.

— А европейцу сверхзадача не нужна?

— Не особенно. Достоевский подметил это в «Дневниках писателя». Европеец, например, совершенно спокойно сживается с мыслью, что так и не выслужился из мелких клерков. Или вот немецкая девочка — работает горничной в отеле, каждый день встает в шесть утра, убирает номера, гладит, стирает и всем довольна. Но если уборщиком или официантом работает русский человек, то он почему-то обижается на посетителей, его точит уязвленное самолюбие — как же так, ведь я рожден для чего-то большего...

Нам и впрямь скучно жить обыденностью, тянуть житейскую нуду — хочется воли, широты... Эта тема легла в основу «Братьев Карамазовых», где три героя являют собой метафору трех русских характеров — всепоглощающая самоотдача у Дмитрия, религиозность и поиск духовного сознания у Алеши и прагматичность Ивана, скрывающая душевную боль: «Я Царства Божьего не принимаю». Это ни в коем случае не вызов или хула, а запрос на высшую справедливость: он не понимает, почему Бог попускает столько зла... Привлекают и женские образы Достоевского — страстные, надломленные, роковые. Кстати, если мы вспомним историю Настасьи Филипповны — главной роковой женщины русской литературы, то обнаружим совершенно фрейдистскую подоплеку: она бессознательно мстит мужчинам, поскольку стала жертвой сексуального насилия в детстве. Каждый его роман — психологический квест: читая Достоевского, мы вступаем на территорию познания ближнего и самопознания.

— Можно ли полюбить героев Достоевского?

— Влюбиться в 17 лет, как в Наташу Ростову или в Андрея Болконского, в Раскольникова и Свидригайлова, конечно же, невозможно. Но им нельзя и не сопереживать. Книги Достоевского буквально затягивают внутрь романного пространства — они как живые люди, вывороченные наизнанку. Федор Михайлович — писатель для человека пожившего и пострадавшего.

— В чем драма Раскольникова? Это предвосхищение разговора о сверхчеловеке?

— Это предвосхищение событий 1917 года и всего модернистского XX века, когда ради великой цели стало можно жертвовать людьми. Проклятый вопрос, который, впрочем, поднял еще Пушкин в «Борисе Годунове» ... Главная мысль Достоевского: за всяким преступлением должно последовать не наказание, а раскаяние. Важная метафора: вслед за «мерзким», «отвратительным» отравляющим мир созданием гибнет невинный человек (сестра старухи-процентщицы Лизавета), а за надменностью («Тварь я дрожащая или право имею?») следует гибель души... Раскольникову повезло, что, пройдя через суд и каторгу, он очистился. Вторая главная мысль писателя — что всякий человек имеет право на прощение: он ведь не случайно пишет о людях, стоящих на самой низкой ступени социальной лестницы — проститутке и убийце. Казалось бы, ниже некуда, но Сонечка и Раскольников оказываются выше и чище многих считавшихся вполне порядочными людей. Это очень христианская по свой сути мысль — Христос пришел, чтобы спасти преступников, мытарей, грешниц.

— В чем состоит невысказанная размолвка Достоевского с Толстым, до сих пор делящая нас на «толстовцев» и «достоевистов»?

— Для меня такого разделения не существует (думаю, для многих читателей — тоже), я с удовольствием перечитываю обоих писателей. Но если говорить о русской религиозной философии, то родоначальником стоит все-таки считать Федора Михайловича, Толстой к ней не имел отношения, его и «отлучили», потому что он отрицал главное для ортодоксального христианина таинство — Евхаристию. Тут стоит вспомнить, откуда вообще возникла русская религиозная философия, давшая миру плеяду блистательных мыслителей — Бердяева, Шестова, Розанова... Официозная православная церковь во времена Толстого и Достоевского полностью утратила авторитет и среди ищущих умов, и среди обывателей. Службу вели на старославянском, народ ничего не понимал, литургию формально отбывал, причащался два раза в год — на Рождество и Пасху, священники по функционалу приближались к чиновникам и даже проповеди читать отказывались. Толстой создал свою религию на базе протестантизма, иудаизма, буддизма и индуизма, найдя, кстати, немало последователей. Но если говорить о христианском русском пути, то давайте оставим его за Достоевским...

Россия > СМИ, ИТ > trud.ru, 12 ноября 2021 > № 3915226 Марина Соловьева

Это рука - кого надо рука

Самая умная техника беззащитна перед хакерами. И смарт-часы – не исключение

Максим Башкеев

Каждый год продажи «умных» устройств во всем мире увеличиваются, и Россия тут не исключение. Вот только житейский опыт показывает, что самая умная техника беззащитна перед хакерами, которые в любой момент могут принести в дом кучу маленьких и больших неприятностей. Как им противостоять?

Сначала текущего года россияне купили бытовой техники и электроники с приставкой «смарт» на 3 млрд рублей и явно не собираются останавливаться на достигнутом. Так, продажи стремительно ворвавшихся в нашу жизнь смарт-часов выросли почти на 50%, обойдя по популярности фитнес-трекеры. Это же так здорово: часы показывают вам не только время, считывают пропущенные звонки, но и в любой момент выдают данные о самочувствии, предостерегают о неполадках в организме. А взять детские «умные» часы, которые многие родители воспринимают как лучший подарок на день рождения своему чаду? В теории такие гаджеты действительно поднимают безопасность детей на новый уровень, давая возможность мамам и папам «приглядывать» за ребенком даже на удалении. Нашумевшая история последних дней, когда в Подмосковье родители по сигналу со смарт-часов обнаружили школьницу в гостях у незнакомца, заманившего девочку в... баню. К счастью, полицейские успели вовремя.

Однако тут имеются серьезные опасности, о которых не все догадываются. Вот, например, если взрослые смарт-часы синхронизируются со смартфоном хозяина, то у детских гаджетов в этой цепочке есть лишнее звено в виде сервера компании-производителя. Оно-то и оказывается слабым.

«Детские смарт-часы — по сути те же смартфоны: в них есть сим-карта, датчик GPS, микрофоны и камера, а также модули 3G или 4G. И все это может быть без особых трудностей активировано удаленно злоумышленником, — объясняет специалист по информационной безопасности Максим КРИВОШЕЕВ. — Вообще-то каналы связи должны быть надежно защищены, но многие производители, особенно небольшие, на этом экономят. Из-за чего доступ к детским смарт-часам могут получить не только родители».

Соцсети пестрят сообщениями разгневанных родителей о том, что к устройствам их детей подключаются посторонние. Иногда случайно, а иногда и злонамеренно. Зачем? Изучая перемещения ребенка и окружающую его обстановку, преступники в состоянии получить самую приватную информацию о вашей семье.

Покупая все новые и новые «умные» устройства, люди не думают о защите смарт-устройств от хакерских атак. Хотя даже роботы-пылесосы нуждаются в ней, не говоря уж про компьютеры и ноутбуки. Ведь, «взломав» чайник или кофеварку, преступники смогут понять, когда жильцы уходят на работу и когда возвращаются. Получив доступ к пылесосу, «срисуют» план всех помещений в доме или квартире. Смарт-колонка и вовсе может обеспечить преступникам микрофон в помещении — чужое ухо, о котором вы и не подозреваете.

Вам нечего скрывать? Не скажите! Есть и другие напасти. В США хакеры наловчились сводить с ума обитателей «умных» домов. Оказывается, люди теряют самообладание, когда имеющиеся в доме электронные системы начинают жить своей жизнью: среди ночи вдруг включается свет, колонка начинает разговаривать, а кондиционеры в жаркий день переходят на обогрев. Люди порой готовы откупиться от мошенников, лишь бы жизнь вернулась в нормальное русло. Но надолго ли? На какое-то время после «взноса» на развитие хакерского дела мир и покой воцаряются под крышей, но через несколько месяцев безумие повторяется...

По словам специалистов, на 100% обезопасить «умный» дом от атак злоумышленников очень трудно и дорого. Однако за неприкосновенность личного пространства обязательно нужно бороться. А для этого имеет смысл как минимум регулярно менять пароли на всех «умных» устройствах. И обязательно использовать современные антивирусные программы. Потому что вариант с возвращением к жизни при лучине и гусиных перьях вряд ли кому-то понравится, верно?

Коллаборация Ким Кардашьян и Fendi выручила миллион долларов за минуту

Что это, хайп или высокое качество продукта? И удастся ли каким-то другим совместным проектам повторить такой успех?

За минуту продажи совместной коллекции бельевого бренда Ким Кардашьян Skims и итальянского модного дома Fendi, прошедшие 9 ноября, составили 1 млн долларов. В лист ожидания перед стартом записались около 300 тысяч человек.

В итоге большинство позиций на сайте Fendiskims почти распродано. Кожаных платьев за четыре с лишним тысячи долларов и спортивных костюмов за 1000-1500 долларов уже нет. В роли модели, примеряющей большинство вещей, снялась сама Ким.

Коллаборацию теледивы и итальянского бренда комментирует исполнительный директор VSK Group Максим Тищенко:

— Хайп на хайпе. Кардашьян достаточно популярна в Америке и в мире, если Кардашьян приложила руку, то и я был бы не против. Это делается не потому, что действительно классная вещь, шикарный бренд, покупают, может быть, те вещи, которые не нужны и, может быть, даже и не нравятся. То есть шлейф звездности, который мы привыкли на себя примерять, как бы греет душу. По поводу того, подхватят ли другие бренды, я не думаю, что это прямо так необходимо для других брендов, это разовая пиар-акция, которая сработает один раз буквально. Второй, третий раз, либо эффект будет значительно меньше, либо вообще не сработает. И не все к этому прибегают, потому что достаточно старый, избитый способ. Мы все помним Джей Ло, ее привлекали, она в свое время и свою марку пыталась продвигать, но это работает на первых порах, а потом скатывается вниз.

— Интересно, сколько может заработать на этом Кардашьян, учитывая, что коллаборация принесла миллион за первую минуту?

— В зависимости от договоренности, но я думаю, что это приблизительно 20-30%.

Свой бренд белья Skims Ким Кардашьян запустила в 2019 году. Совместная с Fendi коллекция — это первый ее крупный проект. Ранее Кардашьян основала сеть бутиков Dash. Кроме того, вместе с сестрами она выпускала одежду для бренда Bebe, создавала парфюм и косметику.

Кстати, экс-супруг Ким, рэпер Канье Уэст, в августе помог не разориться известному бренду GAP, стоявшему на пороге банкротства. Музыкант, основавший собственный модный бренд Yeezy, выпустил совместную с GAP коллекцию. В течение нескольких часов разноцветные блестящие куртки были проданы на общую сумму 7 млн долларов.

Электрокары выходят на IPO. Пока Arrival падает, Rivian поднимается

Основатель первого — Денис Свердлов, бывший заместитель министра связи России. Почему его стартап пока не «выстрелил»?

Техностартапы выходят на биржу, хотя через какое-то время их акции могут серьезно просесть. Один из примеров — британская электромобильная компания Arrival Дениса Свердлова. На днях успешное IPO провел и американский производитель электрокаров Rivian.

Биржевая история компании Arrival началась прекрасно. Британского производителя электрокаров оценили на NASDAQ почти в 14 млрд долларов. И это стало крупнейшим IPO для английских стартапов. Его основатель — бизнесмен Денис Свердлов. Для него это не первый стартап. Бывший заместитель министра связи РФ когда-то создал двухэкранный смартфон YotaPhone. Правда, сейчас наш отечественный прорыв в создании смартфонов немного подзабыт.

Ниша Arrival — легкий коммерческий транспорт. И в этом, видимо, заключается одна из главных бизнес-идей: не конкурировать с Tesla и ей подобными производителями, а выпускать электрогрузовички. И они явно будут востребованы у бизнеса в связи с энергопереходом, особенно когда всех повально обяжут перейти на электротранспорт.

Инвесторы в идею поверили. Но вот пришло время очередной отчетности, и она оказалась не такой радужной, как планировалось, из-за чего акции компании упали на 30%. Комментирует основатель Goltsblat Capital, инвестиционный консультант частных ультрапремиальных клиентов Павел Гольцблат.

«Они достаточно неожиданно снизили прогноз по выручке на 2022 год, а также по производству автобусов и микроавтобусов и по темпам наращивания выручки. Компания до этого прогнозировала порядка миллиарда долларов в 2022 году. В третьем квартале они заявили, что наращивание выручки будет существенно более медленным. Это было большой неожиданностью для инвесторов, поэтому они были вынуждены достаточно агрессивно продавать. Тем не менее эта инвестиция несет венчурный характер, что означает достаточно высокий риск».

Arrival обещал, что начнет выпуск своих автомобилей в конце этого года. Но теперь перенес срок на следующий год. А кроме того, перенес выход на полную мощь нескольких предприятий. Причем это не большие заводы, а мини-фабрики. Денис Свердлов в интервью Forbes прогнозировал, что его фабрики со временем распространятся как McDonald's и Starbucks. Но пока эти времена не наступили.

Зато инвесторы сейчас поверили в другого производителя электрокаров — американскую компанию Rivian, которую еще называют «ночным кошмаром Илона Маска». 10 ноября она тоже начала торги на NASDAQ, и пока бумаги Arrival падали на 30%, акции Rivian на столько же поднимались. Общая стоимость компании приблизилась к 100 млрд долларов. Впрочем, не исключено, что через несколько месяцев все будет по-другому. Продолжает независимый аналитик Дмитрий Степанов.

«Это все не первый эшелон. Здесь два-три продавца могут кардинально изменить всю картину на рынке. Вопрос: сколько у этих продавцов будет бумаги. Это не самые ликвидные бумаги, это достаточно волатильная отрасль. Если кто-то решит закрыть часть своих позиций, то может случиться все, что угодно. Может случиться как рост, так и снижение. Это не бумаги Coca-Cola или Apple, где все достаточно прогнозируемо».

Когда на биржу вышел Arrival, аналитики писали, что главным испытанием для компании станет запуск реального производства фургонов. И вспоминали печальный пример американского производителя грузовиков Nikola (по имени изобретателя Тесла). В него тоже поверили, а оказалось, что технологические возможности компании сильно преувеличены. И акции Nikola рухнули в пять раз.

Интересно и то, что Arrival разместился через механизм СПАК. Это когда на биржу в интересах производителя выходит специально созданная для IPO компания, а потом они объединяются. IPO таких технических структур еще называют «пустые чеки».

Впрочем, у Arrival и Rivian все только начинается. И главное, чтобы их электрокары не стали кошмаром для покупателей акций, а не для Илона Маска.

Михаил Сафонов

Visa проиграла в споре с российскими маркетплейсами и согласилась снизить комиссию

По мнению экспертов, у международной компании не осталось иного выбора, так как она стала проигрывать конкуренцию «Миру» и «Системе быстрых платежей», а значит, терять доходы

Международная платежная система Visa согласилась снизить для маркетплейсов комиссию за прием карт. С февраля следующего года ее размер не превысит 1,5% от стоимости товара вместо нынешних 2%.

Visa пошла на уступки после спора с Wildberries. В середине августа российский онлайн-ретейлер объявил, что для покупателей, которые оплачивают покупки через российские платежные системы, товар будет стоить на 2% дешевле, так как у отечественных систем «значительно более низкие комиссии при обработке транзакций» по сравнению с зарубежными. Например, у «Мира» комиссия менее 1%. В Mastercard решение Wildberries назвали дискриминацией, а Visa начала расследование.

Вот что думает по этому поводу председатель правления некоммерческого партнерства «Национальный платежный совет» Алма Обаева.

— Это конкуренция, на пятки Visa наступает карта «Мир», «Система быстрых платежей», у которых эта эквайринговая комиссия еще существенно ниже, чем даже та льгота, которую сейчас дает Visa. А объемы платежей по карте «Мир» растут, сейчас это уже четверть рынка, поэтому Visa есть о чем беспокоиться, и надо демонстрировать своим клиентам — а торговцы являются клиентами в части приема карты — лояльность. Если «Мир» завоевывает [новую долю рынка], она у кого-то же отвоевана. Visa и Mastercard перестали писать на своих сайтах об объемах платежей, до этого они демонстрировали свои рекордные размеры. Сейчас этого не найти на сайте.

— Для Visa такое решение чувствительно?

— Это для них сильное решение. Я не помню примеров добровольного снижения [комиссии за эквайринг], ну, может быть, за последние 10-20 лет такое было, но за последние годы я не припомню.

— Соответственно, если бы они этого не сделали, то начали бы терять [доходы]?

— Конечно. Они уже теряют.

Льготные тарифы за прием карт к оплате Visa установила для магазинов, годовой объем онлайн-покупок у которых составляет от 25 млрд до 150 млрд рублей. Под эти условия, кроме Wildberries, также подпадают Ozon, «Ситилинк», DNS и «М.Видео». А получат ли какую-то выгоду покупатели крупных онлайн-магазинов, держатели карт Visa? Вот что говорит президент Ассоциации компаний интернет-торговли Артем Соколов:

— Если издержки снижаются, мы всегда понимаем, что бизнес становится эффективнее, а уж дальше во что это выльется? У кого-то отразится на цене, у кого-то отразится на том, что он сможет инвестировать в новый проект, у кого-то на том, что он сможет поднять людям зарплаты, у кого-то на том, что он будет инвестировать в развитие критической инфраструктуры для доставки, например. Посмотрим, как поведут себя банки, какие сформулируют предложения на следующий год, пойдут они на снижение ставки? Рынок эквайринга очень многофакторный, все зависит от того, какой у вас заключен договор с банком. В частности, у вас может быть договор, в котором прописана отдельная комиссия по каждой платежной системе, а может быть, некая общая, единая комиссия вне зависимости от того, какой платежной системой расплачиваются у вас клиенты.

— А что касается Masterсard, у этой фирмы нет таких подвижек, речь только о Visa?

— Masterсard пока только повысила на 50% свои тарифы интерчейндж для интернет-торговли, других сообщений от этой платежной системы я пока не слышал.

Wildberries не первая фирма, заявившая о слишком высоких комиссиях Visa и Masterсard. Еще пять лет назад на высокую стоимость эквайринга в ФАС пожаловалась Ассоциация торговых компаний и товаропроизводителей электробытовой и компьютерной техники.

В Перми протестируют новую цифровую платформу для транспорта

В Перми протестируют новое приложение для транспорта и комплексную систему управления общественным транспортом, разработанные компанией ООО "Датапакс", партнером проекта выступит Сбербанк (предоставление эйкваринга).

С 11 ноября 2021 года на автобусных маршрутах № 4, 59 и 80, а также в трамвае № 8 будет запущен пилотный проект по оплате проезда с помощью нового приложения "Пермь Транспорт", которое уже доступно для скачивания в Google Play и App Store. Приложение позволяет совершать "ленивую оплату" без привязки к какому-либо устройству внутри транспорта: оно само распознает конкретную машину, после чего достаточно подтвердить поездку в приложении и разрешить списание оплаты с банковской карты. Также в приложении в реальном времени можно следить за движением, участвующих в пилотном проекте трамваев по маршруту, узнавать время их прибытия на остановку и строить маршрут. Поскольку запуск приложения проходит в тестовом режиме, в нем не предусмотрена функция предоставления бесплатной пересадки, поэтому пермякам необходимо самостоятельно оценить целесообразность оплаты проезда с помощью данного сервиса.

Помимо приложения, на трамваях маршрута № 8 планируется протестировать автоматизированную информационную систему по управлению транспортом: навигационный контроль, модуль разработки и корректировки расписания, контроль за безбилетными пассажирами и т.д. Апробация системы происходит на безвозмездной основе со стороны разработчика и по итогам можно будет провести оценку и сформировать дальнейшую программу развития цифровизации городского пассажирского транспорта.

"Современный пассажирский транспорт неразрывно связан с цифровыми сервисами. Построение оптимального маршрута, услуга сквозной безналичной оплаты проезда и прочие цифровые решения обеспечивают комфорт и безопасность пассажиров. Мы стремимся повысить качество функционирования действующей маршрутной сети и ускорить процесс внедрения новых эффективных сервисов во всех регионах России", - отметил Максим Исаев, заместитель генерального директора "Датапакс".

На сегодняшний день уровень развития общественного транспорта Перми является одним из самых высоких в стране, поэтому в департамент транспорта часто поступают предложения о сотрудничестве от компаний-экспертов в области модернизации транспорта. Современный подвижной состав, оснащенный последними разработками в сфере цифровизации пассажирских перевозок, позволяет Перми становиться площадкой для внедрения инновационных методов организации и управления транспортом. Благодаря новым разработкам, специалисты департамента оперативно корректируют локальные отклонения и реагируют на потребности пассажиров.

Мрак в окошке

отказ от восприятия системности и неизбежно следующей за ней иерархичности – признак мышления нового пользователя

Кирилл Утюшев

Первый мыслитель новообразованной американской нации Бенджамин Франклин утверждал, что те, кто готов пожертвовать насущной свободой ради кратковременной безопасности, не достойны ни свободы, ни безопасности. Сегодня это утверждение характеризует не только политические и социальные аспекты жизни, но подходит и для отношений, возникших между людьми, корпорациями, государствами и группировками в сфере технологического взаимодействия. С каждым днём свобода пользователя становится всё ограниченнее в угоду «безопасности», но при этом ежедневные и уже привычные новости об утечке данных открыто демонстрируют, что ни свободы, ни безопасности конечный потребитель так и не получил.

В октябре вышла Windows 11 – новая операционная система от гегемона рынка операционных систем, корпорации "Майкрософт". Последние недели система последовательно приходила на компьютеры пользователей и к первой неделе ноября оказалась установлена на каждый двадцатый компьютер. Да, очередное ярко выраженное посягательство на конфиденциальность и свободу пользователей пока не состоялось (или, что куда вероятнее, пока что не было обнаружено) и единственный скандал пока связан с завышенными системными требованиями, именно сейчас важно помнить о том, как "Майкрософт" шаг за шагом отнимала пользовательскую независимость в предыдущей версии её ОС. Windows 10 запомнилась многим вечными обновлениями, скрытым сбором данных (в том числе и биологических) пользователей и неизвестно чем сжираемыми ресурсами компьютера, и пускай со временем воспоминания об этих нововведениях сгладились, а телеметрия была и вовсе убрана с последующими обновлениями, разработчики создали прецедент, которым корпорации не преминули воспользоваться. Данные давно превратились в один из ценнейших ресурсов современности, а особенно они важны для технологической "Большой пятёрки": "Гугла", "Амазона", "Фейсбука", "Эппл" и "Майкрософт". И прямо сейчас корпорации собирают данные о каждом пользователе – в портрет юзера идёт всё: начиная от любимого бренда парфюма, вплоть до полной истории местоположений и занятий за много лет. Можно поверить Big Tech и принять на веру слова о том, что это лишь способ лучшего соответствия интересам пользователей, но интересы техногигантов намного шире. Не зря почти каждое СМИ, порой даже напрямую принадлежащее одному из этих гигантов, посвящало не одну статью расширяющейся власти корпораций: настолько очевиден этот тренд. Но одно дело подметить тренд, другое — сделать соответствующие выводы.

Телеметрия, которую убрали в «десятке», но вернули в новой версии ОС, собирала данные о пользователях. Эта функция поддавалась настройке, но выключить её полностью не было возможности. Существовало 4 уровня телеметрии, и изначально у пользователей был установлен полный уровень, который собирал данные о диагностике, запущенных приложениях, настройки безопасности и прочее. Хотя "Майкрософт" и уверяет, что личные данные они получают только в случае критической ошибки системы, а настройки телеметрии можно менять вплоть до самого низкого уровня (где учитываются только смутно описанные «параметры безопасности»), тот факт, что уровень неприкрытой слежки за пользователем по умолчанию стоит на самой высокой настройке, не может не пугать. Причём данные телеметрии, которые хранятся на компьютере потребителя, этому самому потребителю недоступны, так как зашифрованы. Разработчики объясняют это защитой пользователя от хакеров, но недавние крупные сливы баз данных показывают, что у взломщиков никогда не было проблем с доступом к закодированной информации. В итоге в неведении относительно того, какую информацию предоставляет пользователь, остаётся лишь он сам.

Обновления Windows не один раз становились темами новостных заголовков и далеко не в положительном ключе. При этом о новых уязвимостях в защите, вызванных очередным обновлением уведомляло даже агентство национальной безопасности США. Не будем упоминать и просто об ошибках в работе компьютера, вызванных несовместимостью между работой «железа», и очередной попыткой программно починить то, что не ломалось. И это не только анекдотические свидетельства, но и то, что подмечается профессионалами. Согласно проведённым опросам, 60% профессионалов сферы IT считают постоянные обновления редко полезными, 22% равнодушны к усилиям "Майкрософт" по улучшению системы и лишь 18% считают их полезными. Удивляет в этом больше всего не то, как много пользы приносят те или иные обновления, но то, с какой безапелляционностью они устанавливаются. Пользователь не может отказаться – он имеет возможность решить установить обновления сейчас или перенести их на другое время, при этом порой теряя нужное для работы время на очередное особо не нужное «улучшение» системы, приносящее новые и новые уязвимости для его данных.

Сложно сказать, является ли кошмарное состояние самой популярной операционной системы в мире и постоянное ограничение прав пользователя инициативой "Майкрософт или же корпорация просто идёт в ногу с другими представителями Big Tech. В своё время корпорация "Эппл", прочно занявшая лидерство на рынке смартфонов, ввела моду на тотальное сокращение возможностей пользователя. Сегодня почти все телефоны не дают людям доступа ни к батарее, ни к файловой системе. Всё это проводится под лозунгами «защиты от дурака» и с радостью встречается иными покупателями техники, которые прямо утверждают, что любят, когда за них решают, «как правильно». Касается это не только смартфонов и компьютеров, но даже современных электромобилей, которые почти всегда запрещают неавторизованный доступ к критически важным деталям, а также выходят из строя из-за криво поставленного обновления программного обеспечения – случай с "Тесла" не даст солгать. При этом о крайних случаях, вроде критических ошибок круиз-контроля, вызывавших аварии, речи даже не идёт.

Windows 11, где в качестве конкурентных преимуществ были представлены слегка обновлённый дизайн и ряд опций, функционировавших в прошлых версиях ОС, но убранных оттуда с очередными обновлениями, иллюстрирует отношение IT-индустрии к пользователю. Да, крупные корпорации никогда не отличались сантиментами, но сегодня желание любой ценой извлечь из пользователя прибыль велико как никогда. В итоге получается, что чем меньше у потребителя остаётся свободы и контроля над собственным устройством, тем больше у него можно будет раз за разом забирать, а потом снова продавать ему отнятые функции. Всё это идёт рука об руку с отупением среднего пользователя – если в начале 1990-х все отлично умели обходиться без графического интерфейса, в начале 2000-х могли подстроить почти каждый аспект операционной системы под себя, в начале 2010-х умели хотя бы переустанавливать Windows, то сегодня доходит до смешного. Недавно шуму наделала новость о том, что студенты-астрофизики из Принстона не смогли найти нужные файлы в папке и вообще не поняли концепцию «папок», складывая всё в одно место и используя аналогичный "Гуглу" поиск по файловой системе. Отказ от восприятия системности и неизбежно следующей за ней иерархичности – признак мышления нового пользователя. Именно этого пользователя так усердно воспитывают "Майкрософт", "Эппл", "Тесла" и иже с ними.