Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Узбекистану срочно нужен бензин

Власти Узбекистана по итогам совещания по проблемам энергоснабжения поставили задачу производства 400 тыс. тонн бензина, а также обеспечения оперативного ввоза в страну еще 120 тыс. тонн бензина до конца текущего года.

Эти дополнительные объемы должны обеспечить спокойное обеспечение потребностей внутреннего рынка топлив в осенне-зимний период.

Что касается газа, то его уровень в подземных хранилищах необходимо довести до 3,5 млрд куб. м. Сделать это для Узбекистана будет непросто, поэтому для мобилизации всех ресурсов руководство профильных секторов будет работать в чрезвычайном режиме.

Такие меры правительство страны предпринимает, научившись на ошибках прошлой зимы, когда Узбекистан накрыли аномальные морозы. Тогда резко подскочил спрос на газ для населения, и чтобы его обеспечить власти остановили оптовые поставки. Также был временно прекращен экспорта газа, а импорт — увеличен. Соседние страны, включая Россию, по просьбе Узбекистана доставили в страну нефтепродукты и голубое топливо.

Сейчас в стране работает несколько НПЗ общей мощностью 10 млн тонн, но они недозагружены. Между тем, в связи с растущим спросом Узбекистан постоянно сталкивается с дефицитом моторных топлив.

Дмитрий Биричевский: иностранным компаниям в России ничто не угрожает

Москва не исключает возможности расширения "газового союза" России, Узбекистана и Казахстана за счет других стран, заявил директор департамента экономического сотрудничества МИД РФ Дмитрий Биричевский. В эксклюзивном интервью корреспонденту РИА Новости Александре Дибижевой он также рассказал о том, как Россия оценивает усиление давления со стороны западных стран на государства Центральной Азии, когда в ЕАЭС появится собственная валюта, и на что стоит рассчитывать зарубежным компаниям, которые хотят продолжать работать в России.

– Ряд аналитиков считают, что европейские компании, в том числе "Райффайзен банк", которые не ушли с российского рынка, теперь фактически оказались в ловушке, как вы полагаете, насколько справедливо это по отношению к тем западным компаниям, которые все еще продолжают работать в России, в том числе австрийским и немецким?

– Увы, западные страны различными манипуляциями вынуждают собственных деловиков покидать российский рынок. Усиливаются спекуляции вокруг якобы неминуемой национализации их активов, а сохраняющие свое присутствие в России компании по политическим мотивам подвергаются в этих странах давлению и жесткой критике. Это – часть западного санкционного и экономического давления на нашу страну.

Хотел бы подчеркнуть, что компаниям, которые по-прежнему заинтересованы добросовестно продолжать свою работу в нашей стране и соблюдают российское законодательство, ничего не угрожает. Более того, они могут рассчитывать на поддержку российских властей и создание комфортных условий для развития бизнеса на нашем рынке. Об этом неоднократно заявляло российское руководство. Россия сохраняет привлекательность для зарубежных компаний по вполне прагматичным причинам. Согласно данным Bloomberg, по итогам 2022 года оставшиеся на российском рынке компании из "недружественных" стран смогли значительно улучшить свои финансовые показатели, а некоторые вышли на рекордный рост объемов выручки. И дело здесь не только в снижении уровня конкуренции из-за ушедших компаний. Это также еще одно подтверждение сохраняющейся свободы предпринимательской деятельности в нашей стране для компаний любого происхождения.

Выполнив определенные формальности, иностранные инвесторы имеют возможность распоряжаться полученными в России доходами. Российская сторона проявляет гибкий подход к согласованию соответствующих операций. Что же касается норм, регламентирующих продажу активов и вывод прибыли зарубежных компаний, – это вынужденные меры, направленные, прежде всего, на стабилизацию макроэкономической ситуации в стране, недопущение нарушения экономических процессов и защиту прав российских граждан, работающих на таких предприятиях.

– Глава Европейского совета Шарль Мишель заявил, что Евросоюз хочет вести диалог с государствами Центральной Азии по вопросу соблюдения антироссийских санкций и убеждает их не помогать России обходить санкции. Опасается ли Москва влияния Брюсселя на своих союзников в регионе? Поднимается ли этот вопрос на встречах с ними?

– Действительно в последнее время США и ЕС стремительно усиливают прессинг на независимые дружественные нам страны в регионе Центральной Азии, принуждая их присоединиться к антироссийским санкциям и свернуть торгово-экономическое сотрудничество с нашей страной. Вашингтон и Брюссель позиционируют эти задачи в качестве приоритетных на текущем этапе "марафона рестрикций" против России. Подобные действия США и их сателлитов являются грубым вмешательством в двусторонние отношения наших государств, фактически нарушают свободное право выстраивать независимую внешнеполитическую и внешнеэкономическую линию, ставят под угрозу реализацию в регионе Центральной Азии взаимовыгодных проектов. Речь идет о вмешательстве во внутренние дела суверенных государств, неоколониальной, по сути, практике принуждения к соблюдению чужих незаконных санкционных ограничений под прямым давлением на общественно-политические круги фокусных стран. Отчетливо видим применение Западом в собственных целях излюбленных инструментов, включая манипулирование общественным мнением, разжигание межнациональной розни, поддержку соответствующих политических сил, а также неприкрытый политический шантаж.

Коллективный Запад тиражирует нелегитимные санкции в качестве инструмента давления на суверенные государства. В широком плане именно таким образом западники стремятся подчинить другие страны своему "миропорядку" – непререкаемому, безальтернативному, основанному на неких "правилах", а не признанных нормах международного права, и подчиненному стандартам США и их союзников. В ткань межгосударственных отношений вплетается нелегитимный и опасный принцип ответственности "третьих" стран, их властей, граждан и бизнеса за развитие взаимовыгодных торгово-экономических связей с теми, против кого применены рестриктивные действия.

Задачей-максимум для Запада является дестабилизация всего евразийского пространства. При этом даже не скрывается заинтересованность в подчинении сырьевых и производственных ресурсов центральноазиатского региона исключительно собственным внешнеэкономическим интересам. В подобных условиях нацелены на продолжение тесной совместной работы с партнерами по повышению устойчивости национальных экономик посредством комплексного взаимодействия, координации усилий, прежде всего, в области импортозамещения и укрепления технологического суверенитета.

– Прорабатывает ли Москва варианты возможных действий в случае остановки прокачки нефти по нефтепроводу "Дружба" в Венгрию, учитывая, что в прошлом году по инициативе Киева уже происходила остановка нефтепровода?

– Россия традиционно является надежным поставщиком углеводородов в страны, испытывающие потребность в этом сырье. Мы всегда выступали за взаимовыгодное прагматичное сотрудничество в области энергетики. Деструктивные действия отдельных стран в этой сфере лишены экономической логики и обусловлены сомнительными, сугубо политическими мотивами. Хотел бы подчеркнуть, что взятый некоторыми странами курс на отказ от российских энергоносителей – это их собственный (или, не исключаем, навязанный извне) выбор. В любом случае, как у нас говорят, насильно мил не будешь. Пусть ищут энергоресурсы, где им больше нравится.

Что касается практических аспектов функционирования нефтепровода "Дружба", советовал бы адресовать этот вопрос хозяйствующим субъектам, осуществляющим эксплуатацию данного нефтепровода.

– За последний год страны ЕАЭС фактически перешли на расчеты в национальных валютах. Прорабатывается ли возможность создания единой валюты блока? Сообщалось, что ЕАЭС предлагает партнерам из ШОС и БРИКС создать общую платежную карточку. Как она будет работать? Поступила ли реакция на это предложение от БРИКС и ШОС?

– Действительно, в последние полтора года осуществляется ускоренный переход международных расчетов в национальные валюты. Страны мирового большинства постепенно отказываются от использования "токсичных" валют – прежде всего, доллара США и евро – стремясь обеспечить стабильность своих торгово-экономических и инвестиционных связей. Причины этого явления очевидны – санкционный "волюнтаризм" и безответственная макроэкономическая политика многих стран Запада, подорвавшие доверие к американоцентричной финансовой системе. Мы эти процессы только приветствуем. Полагаем, что обеспечить устойчивое развитие мировой экономики и финансов возможно лишь в условиях мультивалютного и подлинно многополярного мира, в котором нет места диктату и различным проявлениям неоколониализма со стороны ряда стран, претендующих на свою исключительность.

ЕАЭС – в числе лидеров по темпам перевода взаимных расчетов в нацвалюты. По некоторым оценкам, их доля уже составляет порядка 90%. С Белоруссией, например, почти все расчеты переведены в национальные валюты, преимущественно, в российский рубль. Здесь, конечно, сказываются беспрецедентные меры давления на наши страны со стороны недружественных государств Запада, способствующие уходу доллара и евро из нашего внешнеторгового и финансового оборота. В то же время речь пока не идет о создании в союзе единой валюты. Основная работа на данном этапе связана с формированием общего финансового рынка ЕАЭС, отладкой действующих платежно-расчетных механизмов, организацией биржевой торговли. На повестке стоит широкий спектр задач по гармонизации и сближению нормативной базы национальных финансовых систем.

Одновременно развиваем сотрудничество с дружественными странами в сфере платежных систем. Подчеркну, что на данном этапе взаимодействуем с партнерами по линии национальных финансовых регуляторов. Считаем безальтернативным создание независимой от Запада финархитектуры, частью которой будут и новые платежные карточные системы. Только таким образом сможем обеспечить бесперебойность глобальных экономических связей и дополнительные возможности для расчетов физлиц. Эта работа ведется планомерно, многие технические вопросы требуют решения. Кроме того, работаем над установлением прямых корреспондентских отношений между российскими и зарубежными кредитными учреждениями, а также формированием необходимого объема денежной ликвидности в соответствующих валютных парах. С прошлого года на Московской бирже осуществляются торги национальными валютами всех государств-членов ЕАЭС, причем объемы их купли-продажи планомерно растут.

– Какие еще страны, помимо уже известных, выразили свой интерес к созданию зоны свободной торговли с ЕАЭС, возможно, государства Латинской Америки или Ближнего Востока?

– Заинтересованность в установлении преференциального режима торговли с ЕАЭС действительно выражают многие конструктивно настроенные государства, а также объединения из Латинской Америки, Африки, Ближнего Востока и Азии. Государства-члены ЕАЭС совместно с Евразийской экономической комиссией изучают такие заявки с точки зрения экономической целесообразности. Проработка соответствующих инициатив еще не завершена. В настоящее время официальные переговоры по либерализации торговли ведутся с Египтом, ОАЭ и Индонезией.

– Действительно ли проект создания газового хаба в Турции, с идеей которого ранее выступила Россия, более не предполагает строительства там новой газовой инфраструктуры, а только создание электронной площадки для торгов? Работу подобного хаба планировалось начать в течение этого года, насколько проект готов к запуску? Или сроки начала работы будут скорректированы?

– Хотел бы напомнить, что инициатива России о газораспределительном центре в Турции была продиктована необходимостью создать принципиально новый, независимый от стран-импортеров механизм торговли газом. В последние годы на европейском газовом рынке произошли кардинальные изменения. Страны-потребители снижали долю долгосрочных контрактов в структуре импорта, требуя при этом от поставщиков увеличить спотовую составляющую в формуле ценообразования, проводили политику диверсификации поставок, в том числе за счет переориентации на СПГ. Результатом таких новаций стал резкий рост в Европе волатильности газовых котировок, к которым производителям газа приходилось подстраиваться.

Выбор же Турции для организации газораспределительного центра не случаен. Ее роль в качестве транзитной страны для Европы в последнее время, с введением в эксплуатацию газопровода "Турецкий поток", существенно выросла. Одновременно сотрудничество Москвы и Анкары в газовой сфере носит стратегический характер и не подвержено политической конъюнктуре. Что касается непосредственно реализации данной инициативы, то ее параметры до сих пор обсуждаются, в том числе на самом высоком уровне.

– Возможно ли расширить идею "газового союза" России, Узбекистана и Казахстана на другие страны? Появились ли уже конкретные параметры этого проекта? Можно ли его интегрировать в систему ЕАЭС?

– Не исключаем возможности расширения трехстороннего взаимодействия в газовой сфере. Знаем, что интерес к нему проявляют и другие государства. Мы открыты к подобному сотрудничеству при том понимании, что оно должно быть взаимовыгодным и конструктивным, учитывающим позиции всех участников.

Реализация конкретных параметров проекта осуществляется по линии компании "Газпром". В частности, в январе этого года были подписаны двусторонние дорожные карты по сотрудничеству в газовой отрасли с правительством Казахстана и министерством энергетики Узбекистана. Россия выступает за стабильные и долговременные поставки "голубого топлива" для обеспечения энергобезопасности и устойчивого развития всего региона Центральной Азии.

Россия. ЕАЭС > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > ria.ru, 11 августа 2023 > № 4470360 Дмитрий Биричевский

В Узбекистане для студентов учреждены новые именные стипендии

Президент подписал Указ от 10.08.2023 г. № УП-132 «О внесении изменения в Указ Президента Республики Узбекистан от 5 февраля 1993 года № УП-555 «О мерах поощрения учащейся молодежи Узбекистана» в связи с введением некоторых государственных именных стипендий для одаренных студентов высших образовательных учреждений».

Документом учреждается именные стипендии для студентов последних двух курсов по направлению бакалавриата, у которых показатели успеваемости на уровне «отлично» (максимум 25% на уровне «хорошо») по всем предметам и участвующих в творческой работе:

имени Бабура - по направлениям истории и географии;

имени Пахлавона Махмуда - по направлениям физической культуры и спорта.

Стипендия имени Бабура назначается одному студенту старшего курса каждого вуза, готовящего кадры соответствующим направлениям.

Документ опубликован в Национальной базе данных законодательства и вступил в силу 10.08.2023 года, сообщает «Norma».

На заседании Общественного совета при Россельхознадзоре обсудили создание эффективной системы госконтроля за пестицидами и агрохимикатами

10 августа состоялось заседание Общественного совета при Россельхознадзоре. Участниками мероприятия стали представители Государственной Думы, Министерства сельского хозяйства РФ, Института законодательства и сравнительного правоведения при Правительстве РФ, профильных союзов и ассоциаций, а также бизнес-сообщества.

Россельхознадзор на заседании представляли Руководитель ведомства Сергей Данкверт и сотрудники центрального аппарата. Вопросы встречи были посвящены совершенствованию контроля в области безопасного обращения с пестицидами и агрохимикатами.

Председатель Общественного совета Людмила Маницкая во вступительном слове отметила, что в настоящее время в России из-за недостаточно отрегулированной законодательной и нормативной базы в сфере производства, транспортировки, хранения и иного обращения средств защиты растений под угрозой оказывается не только благополучие целых экосистем, но и здоровье населения страны.

Одним из важных вопросов в данной области, считает Людмила Маницкая, является отсутствие эффективного взаимодействия органов исполнительной власти и научных центров, между которыми разделены полномочия в сфере обращения пестицидов и агрохимикатов.

По ее мнению, достичь положительного результата можно только консолидировав работу в одном ведомстве.

Необходимость комплексной доработки законодательства в этой сфере отметил депутат Государственной Думы Сергей Лисовский. Пока же минимальные штрафы и пробелы в законодательстве позволяют недобросовестным фермерам использовать нелегальные препараты и применять химические средства в недопустимых количествах.

Кроме того, сегодня в России отсутствует системный подход в процессе регулирования остаточного содержания пестицидов в продукции растительного происхождения (МДУ), что не позволяет обеспечить безопасность ввозимых овощей и фруктов.

Так, в настоящее время нормирование остатков пестицидов в продукции установлено одновременно техническими регламентами ЕАЭС, Едиными санитарно-эпидемиологическими и гигиеническими требованиями ЕАЭС и Санитарными правилами и нормами Роспотребнадзора (СанПиН). По сравнению с международными требованиями Комиссии «Кодекс Алиментариус» для большого числа пестицидов и продукции МДУ либо вовсе не установлены Роспотребнадзором, либо отличаются от международных от 2 до 1 250 раз.

«Сегодня вопрос использования пестицидов и агрохимикатов стоит крайне остро. Мы должны понимать всю глубину ответственности за производимую продукцию, которую потребляют дети, за те товары, которые идут на экспорт. Это комплексная тема, в то же время никаких перегибов по отношению к участникам рынка быть не должно. Просто необходимо всем вместе провести работу по совершенствованию законодательства», – подчеркнул Руководитель Россельхознадзора Сергей Данкверт.

В России не предусмотрен пострегистрационный контроль за применением пестицидов для сбора информации о рисках его дальнейшего использования, а также не разрабатываются программы по постепенному выводу из обращения устаревших препаратов, имеющих более безопасные аналоги.

Формальный характер носит декларирование средств защиты растений – Россельхознадзором в ходе мониторинга деклараций о соответствии выявлялось множество случаев, когда исследования средств защиты растений при декларировании вовсе не проводились или проводились в несуществующих лабораториях.

Актуальным вопросом является и бесконтрольная торговля запрещенными пестицидами в том числе на маркетплейсах.

Никак не отслеживается оборот и хранение препаратов 1 класса опасности, таких как бытовые и ветеринарные химические средства, использование которых не редкость на российских сельхозугодьях. Именно из-за безответственного использования таких химикатов для борьбы с мышами на полях погибло огромное количество диких животных, а на Ставрополье уничтожена популяция краснокнижных серых журавлей.

Страдают от бесконтрольного применения средств защиты растений и полезные насекомые. Только с начала 2023 года в Россельхознадзор поступило почти 300 жалоб о массовой гибели пчел при использовании пестицидов без надлежащего оповещения пчеловодов. Для решения этого вопроса Министерством сельского хозяйства России при участии Службы разработаны изменения в Федеральный закон от 30 декабря 2020 г. № 490-ФЗ «О пчеловодстве в Российской Федерации», касающиеся изменения порядка оповещения владельцев пасек.

Еще одной темой заседания стали результаты работы, введенной Россельхознадзором 1 сентября 2022 года в промышленную эксплуатацию, системы прослеживаемости пестицидов и агрохимикатов ФГИС «Сатурн». Сегодня в ней зарегистрировано 60 тыс. хозяйствующих субъектов, имеющих во владении и пользовании 978,9 тыс. поднадзорных объектов. Службой разработан и внедрен программный интерфейс API для интеграции системы с информационными системами агробизнеса. До конца 2023 года Россельхознадзор планирует масштабно усовершенствовать ФГИС «Сатурн», дополнить ее новым функционалом и провести интеграцию с системами пяти федеральных органов исполнительной власти. В ходе заседания участники единогласно выразили мнение о важности внедрения такой системы.

В завершении была еще раз подчеркнута необходимость скорейшего совершенствования законодательства в сфере оборота средств защиты растений. Позиция Общественного совета при Россельхознадзоре будет донесена до всех заинтересованных сторон и компетентных органов.

Тройственный газовый союз перерастет во множественный

Газовый союз сможет включить и другие страны, заявил представитель МИД РФ Дмитрий Биричевский

Газовый союз между тремя государствами — Россией, Узбекистаном и Казахстаном — вероятнее всего сможет включить и другие страны, рассказал РИА Новостям глава департамента экономсотрудничества МИД РФ Дмитрий Биричевский. Чиновник отметил, что некоторые страны уже проявляют интерес относительно вступления в подобное содружество.

Напомним, что Тройственный союз является инициативой России, предложившей транспорт своего голубого топлива через Казахстан и Узбекистан. В начале этого года между РФ и Узбекистаном уже подписано соответствующее соглашение, оно предполагает использовать систему трубопроводов «Средняя Азия — Центр». На данный момент уточняются технические и финансовые параметры будущего газового партнерства.

Казахстан рассказал пока только об активных переговорах по этой теме в двустороннем порядке. Ожидается раунд встреч казахстанской стороны с руководством «Газпрома», отмечали представители правительства страны. Казахстан также заявлял, что будет серьезно оценивать экономическую эффективность подобного союза, избегая любых политических подоплек.

При этом еще на ПМЭФ-2023 «Газпром» подписал отдельные — не тройственный — договоры с Узбекистаном на поставку газа и с Казахстаном на транзит до Узбекистана. По информации казахстанской QazaqGaz, поставки российского газа в Узбекистан по территории Казахстана начнутся в октябре 2023 года.

Таалайбек Ибраев: Киргизия нарастит импорт российского газа

В Киргизии с 1 августа президентом страны введен режим чрезвычайной ситуации в сфере энергетики. Повода для беспокойства населения, как утверждают власти, нет. Решение принято для сокращения бюрократических процедур. О том, что происходит в энергетической сфере Киргизии, существует кризис или нет, какие новые мощности энергогенерации появятся в стране в ближайшем будущем, в интервью РИА Новости рассказал министр энергетики Киргизии Таалайбек Ибраев.

– Президент Садыр Нургожоевич недавно двояко описал ситуацию в энергосекторе. В одном и том же интервью он вначале сказал, что никакой кризисной ситуации нет, а потом – что кризис в энергетике длится уже десятки лет. Как бы вы могли охарактеризовать ситуацию в отрасли?

– Президент Садыр Нургожоевич уделяет много внимания сфере энергетики с самого первого дня своего президентства и хорошо видит все существующие проблемы. Но как мы понимаем слово "кризис" в энергетике? Это когда нет электроэнергии, вводятся какие-то ограничения. Такого, конечно, нет. Сейчас "кризис" – это нехватка мощностей, то есть дополнительной электроэнергии. Если посчитать, то каждый год идет рост потребления электроэнергии. Если в 2022 году было около 16 миллиардов кВт/ч, то в этом году будет уже 17,3 миллиарда. Экономика растет, значит, и потребление электроэнергии увеличивается.

То, что мы называем кризисом, – это именно нехватка генерирующих мощностей. Почему ввели этот режим чрезвычайной ситуации? Мы должны в ближайшее время, до 2026 года, закрыть нехватку генерирующих мощностей. К следующему году будет необходимо уже 17,55 миллиарда кВт/ч. К 2025 – 17,8 миллиарда. Это с каждым годом будет увеличиваться. Сегодня мы 2,5-3 миллиарда электроэнергии импортируем, но у них тоже есть ограничения по мощностям.

– Из каких стран идет экспорт? Планирует ли Киргизия увеличивать импорт?

– Из Туркмении, Казахстана, России, Узбекистана. Из Узбекистана только транспортировка. В этом году получаем туркменскую электроэнергию и российскую. У нас есть соглашение с "Туркменэнерго" и "ИнтерРАО". "ИнтерРАО", как мы планируем, до конца года нам поставит около 1,5 миллиардов кВт/ч. И 1,6 миллиарда – из Туркмении. На следующий год из Туркмении на 1,7 миллиарда планируем импортировать.

– Вы сказали о нехватке мощностей, какие проекты в этой сфере сейчас есть? Какие планируется подписать? Какие из этих проектов, по вашему мнению, сейчас наиболее актуальны и осуществимы?

– На ближайшее время актуально у нас строительство Камбаратинской ГЭС-2. Мы ведем этот проект. С 2014 года Евразийским банком развития уже выделены 110 миллионов долларов. Мы провели конкурс (на дальнейшее строительство – ред.), участвовало пять компаний. Сейчас идет отбор компании, и в скором времени мы начнем строительство. Это даст нам 150 мВт новых мощностей.

Также у нас идет реконструкция Токтогульской ГЭС. Вы знаете, четвертый агрегат мы в прошлом году сделали, в этом году – второй агрегат. Там будет новой мощности по 60 мВт с каждого агрегата – 120 мВт.

Далее у нас на этот год запланировано строительство малых ГЭС примерно на 90-100 мВт. Это с учетом "Баласагына" на Кировском водохранилище. В этом году, к зиме, мы должны дать дополнительных 173 мВт. Такой у нас план. В следующем году – уже 689 мВт дать должны. В 2025 году – 769 мВт и в 2026 году – 629 мВт. Итого, согласно нашему плану, к 2026 году наше потребление и выработка должны сравняться. Мы должны 18 миллиардов 235 миллионов кВт/ч, а потребление будет 18,09 миллиарда. Поэтому введен ЧС, и после 2026 года мы должны выходить на экспорт. Такие у нас планы. И примерно к 2030 году у нас выработка уже будет 27 миллиардов кВт/ч при потреблении около 20 миллиардов. То есть семь миллиардов будем продавать. К 2035 году должны выработать 40 миллиардов при потреблении в 25 миллиардов. Это когда заработают наши большие ГЭС: Камбар-Ата-1, Казарман, Сары-Жаз, Верхне-Нарынский каскад.

– В указе о введении ЧС в энергетике есть размытая формулировка о передаче земель в фонд зеленой энергетики. Значит ли это, что каким-то образом планируется изымать частные земли?

– Нет, частные земли, земли сельхозназначения изымать никто не планирует. К этим землям это никак не относится. Тем более, что речь идет не о передаче. Просто дают полномочия фонду зеленой энергетики. Например, есть у районной администрации земли, которые не используются. Это не пастбища. Эти земли, сколько мы живем, пустуют. Там даже скот не пасут. Когда на Иссык-Куль едешь, с левой стороны выше населенных пунктов у нас пустые земли – там ни воды, ничего нет, соответственно ничего не растет. Эти земли райадминистрация должна передать фонду зеленой энергетики. Почему? Придут инвесторы, мы совместно с этим фондом выделим ему землю. Инвестор оплатит сельхозпотери, хотя испокон веков там ничего не росло и ни копейки никто не платил. Инвестор оплатит от 35 до 50 тысяч сомов (400-570 долларов) за гектар за сельхозпотери, еще примерно столько же заплатит за аренду, цена меняется в зависимости от районов, там есть категории.

Я приведу конкретный пример. Есть село Тору-Айгыр, Тору-Айгырский айыл окмоту (сельсовет – ред.). У него бюджет был около девяти миллионов сомов. Инвестор только за сельхозпотери заплатил 9,1 миллиона. А за аренду ежегодно платит 13,8 миллиона сомов. Видите, этот айыл окмоту был дотационный, а теперь из дотаций вышел. У него 13 миллионов ежегодной прибыли, сельхозпотери – это разово, а аренда ежегодно платится. Причем за ту землю, где никогда ничего не делалось. Это очень выгодно для районной администрации. Плюс рабочие места, плюс НДС. Мы всем инвесторам говорим, чтобы они оформлялись в том районе, где ему выдают землю. Чтобы не в Бишкеке или Москве налоги платил, а именно там, где работает. Это дополнительный доход. В моем примере речь идет о всего 400 гектаров земли, а у них неиспользуемой земли тысячи гектаров. Для ветряных станций можно использовать предгорья, везде – в Европе, даже в Казахстане, их используют, а у нас нет. Те места, где линия электропередач недалеко, хотим передать инвесторам, чтобы они использовали.

Еще один пример, есть перевал Кызарт. Там зимой такие холода, что даже скот туда не отгоняют, там даже стоять невозможно. Немцы взяли около тысячи гектаров земли для ветряных станций. А раньше эта земля вообще никак не использовалась, она пустая.

Причем изымать, забирать землю (у айыл окмоту – ред.) не будут. Земля у них и остается, просто эту политику ведет фонд зеленой энергетики и министерство энергетики. Мы знаем, где есть возможность строить, чтобы подключиться к нашим сетям. Мы же обязуемся покупать электроэнергию в течение 25 лет. Поэтому условия для инвестора должны быть такими, чтобы он зашел в один кабинет, переговорил, получил всю документацию и пошел инвестировать. А до этого у нас было – с 12 ведомствами надо было согласовать, чтобы получить, условно, 100 гектаров земли. Представляете, сколько времени у инвестора занимало? Нам в ближайшее время, за три года, поставлена задача закрыть дефицит электроэнергии и выйти на импорт.

– Какие есть наиболее крупные совместные проекты с российскими инвесторами? Обсуждалась возможность строительства АЭС, процесс идет?

– Буквально перед вами приходили представители российской компании "Юнигрин". Они построят солнечную станцию на 300 мВт в следующем году. Также компания от "Росатома" "Новавинд", они совместно с нами в Баткене хотят строить ветряные станции, тоже инвесторы из России.

Что касается АЭС, нами был подписан документ о сотрудничестве с "Росатомом". В данное время ведем работу. Но для атомной станции долгое время должны вестись подготовительные работы, документы, согласования. В данное время ведем переговоры. Конкретно не могу сказать, в каком году она будет построена, это долгий процесс, с МАГАТЭ нужно обсуждать. Но мы работаем в этом направлении.

– Сейчас некоторые страны отказываются от российских углеводородов, в частности, газа. Как дела с этим обстоят в Кыргызстане? Планируется ли уменьшать или увеличивать закупку газа?

– Увеличение закупок газа планируется. Планируется хороший рост потребления. Мы хотим полностью город Бишкек и окрестные районы Чуйской области газифицировать. Это альтернативное углю топливо, и у нас достаточно большие планы на ближайший год увеличить закупку этого топлива. Также есть в плане газификация Бишкекской ТЭЦ. Мы готовы к этому, сейчас прорабатываем. Также есть в плане газовая станция на 500 мВт в Чалдоваре. Этот вопрос тоже отрабатываем. Поэтому насчет увеличения поставок газа я скажу, что у нас хорошие планы.

Кыргызстан. Россия > Нефть, газ, уголь. Электроэнергетика > ria.ru, 10 августа 2023 > № 4470362 Таалайбек Ибраев

Балльная система оценки локализации распространена на медицинское оборудование

Медицинское оборудование включено в перечень видов продукции, в отношении которой действует балльная система оценки локализации производства. Теперь в отношении медицинского оборудования будут применяться поэтапные требования к выполнению технологических операций по их производству на территории России.

В перечень медицинской техники входят компьютерные томографы, рентгеновское оборудование, аппараты функциональной диагностики, УЗИ, ИВЛ, продукция для научных и генетических исследований и пр. Правительство России приняло соответствующее постановление от 8 августа 2023 г. № 1293 «О внесении изменений в приложение к постановлению Правительства Российской Федерации от 17 июля 2015 г. № 719».

В 2022 году производители медицинского оборудования продвинулись в подтверждении соответствия своей продукции критериям единого реестра радиоэлектронной промышленности.

«Постановление позволит сохранить и нарастить компетенции и объем производства в отрасли медицинской техники и расходных материалов к ней, а также обеспечить постепенное расширение числа технологических операций, производимых в стране», - отметил Василий Шпак, замглавы Минпромторга России.

Подавляющее большинство российских производителей медицинского оборудования представляют собой предприятия полного цикла (разработка, производство, реализация, техническое обслуживание, гарантийный и постгарантийный ремонт). Значительные успехи достигнуты и в экспорте как в страны ЕАЭС, так и на глобальных рынках. Многие предприятия экспортируют собственные высокотехнологичные медицинские решения в десятки стран мира.

Какие цели и задачи ставит новый учебный год?

Нынешний год в Узбекистане проходит под эгидой совершенствования качества образования. За счет реализации реформ в этом важном секторе в стране значительно трансформировалась деятельность школ. Внедряются новейшие педтехнологии, укрепляется материально-техническая база. Активно стало расширяться и международное сотрудничество в сфере. За последние годы запущен ряд крупных проектов с такими организациями, как Всемирный банк, ЮНЕСКО, ЮНИСЕФ, Азиатский банк развития, и многими другими авторитетными структурами.

А в эти дни в столице проходил Второй форум педагогов, организованный Министерством дошкольного и школьного образования Республики Узбекистан совместно с ЮНЕСКО. Мероприятие проходило под лозунгом «Качественное образование - сильное общество». На площадке форума обсуждались вопросы повышения профессио­нального мастерства учителей, популяризации передового опыта Президентских школ, разработки учебной программы на грядущий учебный год и эффективного внед­рения учебно-методических комп­лексов. Отмечалось, что крайне важно определить конкретные задачи по дальнейшему повышению качества образования в стране.

На церемонии открытия выступили советник Президента Респуб­лики Узбекистан по делам молодежи, науки, образования, здравоохранения, культуры и спорта Одил Абдурахманов, министр дошкольного и школьного образования Хилола Умарова, глава представительства ЮНЕСКО в Узбекистане Сара Ношади, глава представительства ЮНИСЕФ в Узбекистане Мунир Мамедзаде, а также представители ряда педагогических ассоциаций.

В самом форуме приняли участие свыше 300 педагогов со всей респуб­лики, в том числе практикующие учителя, методисты, сотрудники отделов обеспечения учебниками и развития библиотечной деятельности, представители областных управлений. В рамках форума проведены презентации, тренинги, мастер-классы, подготовленные квалифицированными специалистами министерства, Агентства специализированных образовательных учреждений, Научно-практического центра педагогического мастерства и международной оценки, Республиканского центра образования, а также тренерами-преподавателями Президентских, творческих и специализированных школ страны.

В частности, в сфере дошкольного образования состоялись презентации и тренинги на темы организации деятельности альтернативных моделей (Центров раннего развития) в рамках проекта «Совершенствование раннего развития детей младшего возраста» с участием Всемирного банка; обеспечения системы оценки качества дошкольного образования и внедрения международного инструмента измерения MELKO; здорового и безопасного питания в детских садах. Проведены презентации, тренинги и мастер-классы по таким темам, как «Развитие у учащихся навыков XXI века, «Развитие практических навыков студентов через проектную работу - от практики к теории», «Эффективная реализация факультативных предметов в пилотных школах - методическая поддержка», «Цифровизация системы обеспечения общеобразовательной школы учебниками: проб­лемы, решения, задачи».

Отмечено, что в настоящее время в стране действует свыше десяти тысяч государственных общеобразовательных школ. При этом расширяется и частный сектор в сфере. Высокую эффективность в последние годы показывает механизм государственно-частного партнерства. А еще качество образования существенно выросло за счет создания в республике Президентских, специализированных и творческих школ. Эти меры - свидетельство стратегически важных реформ, нацеленных на развитие человеческого капитала, что в свою очередь закладывает фундамент для экономического роста государства в будущем.

На торжественном собрании, посвященном 29-й годовщине независимости Республики Узбекистан, глава нашего государства заявил о начале строительства в стране третьего Ренессанса. Работа в этом направлении предполагала проведение структурных реформ в общеобразовательных учреждениях. В дальнейшем соответствующие цели нашли отражение в важном программном документе - Стратегии развития Нового Узбекистана на 2022-2026 годы. И сейчас полным ходом идет работа по расширению сети общеобразовательных учреждений в стране. В первую очередь стоит задача по открытию учебных заведений в отдаленных районах респуб­лики. В соответствии со Стратегией развития к 2026-му в системе народного образования будет создано порядка 6,4 миллиона ученических мест.

Для этого внедрена Национальная программа по развитию школьного образования в 2022-2026 годах, которая подразумевает:

разработку и реализацию программы по строительству новых школ, увеличению числа частных школ, повышению качества образования;

налаживание деятельности свыше 100 тысяч обеспеченных необходимым оборудованием бесплатных кружков для приобщения молодежи к миру искусства, овладения ею знаниями и навыками в сфере компьютерных и информационных технологий;

полную переработку учебных программ и учебников на основе передового зарубежного опыта и их внедрение в образовательный процесс до 2026 года;

поднятие на международный уровень знаний и квалификации педагогических кадров.

В результате административной реформы в нашей стране система дошкольного и школьного образования была объединена, и сегодня в ней насчитывается свыше десяти тысяч школ и более 29 тысяч детских садов. При этом стоит отметить, что отечественная система дошкольного и школьного образования совершенствуется с учетом международных требований. За основу берутся принципы, утвержденные ООН, ЮНИСЕФ, ЮНЕСКО и другими авторитетными организациями, занимающимися в том числе вопросами образования и знаний.

Важный аспект повышения качества образования заключается в его доступности для учеников. Обеспечить это можно посредством современных информационных технологий. Так, разработана информационная система - платформа дистанционного образования maktab.uz, где представлен разнообразный контент. Для удобства использования запущены и мобильные версии системы. А еще в настоящее время полным ходом идет оснащение школ страны компьютерной техникой. Так, в 2022/2023 учебном году в школы поставлено порядка 40 тысяч компьютеров, 800 интерактивных досок и 450 комплектов роботизированного оборудования. В школах устанавливаются Wi-Fi-зоны, чтобы педагоги и учащиеся могли работать в электронных образовательных ресурсах kitob.uz, edumarket.uz, edukids и других, пользоваться открытыми онлайн-курсами.

Также в ходе проведения реформ в нынешнем году уже повышена квалификация 309 тысяч педагогов по принципу «Обучение на протяжении всей жизни». В учебных центрах обучено 180 тысяч человек, через электронную платформу «Непрерывное профессиональное образование» обучились 123 тысячи человек, а в учреждениях высшего профессионального образования и обучения - 1145 человек. 323 педагога были отобраны как подходящие кандидатуры в отделы методической службы в структуре национальных центров по обучению новым методикам. В частности, для повышения квалификации педагогов привлечены и иностранные специалисты. Так, в сотрудничестве с британской организацией Cambridge Assessment проведен курс по программе PDQ для 28 школьных учителей и руководителей. В результате десять педагогов получили международный сертификат.

- Нельзя изменить общество, не изменив школу. Детский сад и школа являются основой воспитания и обучения, - отмечает Х. Умарова. - Сила, которая делает эти учебные заведения священными, - наши педагоги. Сегодня 500 тысяч учителей и 150 тысяч воспитателей, работающих в системе, создают основу для будущего развития. Мы намерены оказывать поддержку учителям, содействовать в обмене опытом, практиками и приобретении новых знаний. Проводится планомерная работа, направленная на повышение авторитета педагогов в обществе, улучшение качества образования, углубленное изучение подрастающим поколением иностранных языков. И нынешний форум служит уникальной площадкой для определения текущих задач перед новым учебным годом.

В ходе мероприятия 24 педагога были награждены нагрудным знаком «Отличник народного образования». Примечательно, что форум не ограничится рамками столицы. Он пройдет в Республике Каракалпакстан (15-17 августа), в районах и городах (22-24 августа), а также непосредственно в самих общеобразовательных учреждениях (28-29 августа).

* * *

Отечественная система образования сегодня выходит на новый уровень как с точки зрения качества, так и количества. Расширение сети общеобразовательных учреждений по стране говорит о том, что государство намерено вкладываться в образование. Под руководством Президента Шавката Мирзиёева сфера трансформируется на основе принципов развития человеческого капитала, подготовки молодежи к жизни, охвата каждого звена. И такие реформы служат достижению целей устойчивого развития во имя всего человечества.

Евгения Юн.

«Правда Востока».

В Узбекистане запущена информационная система «Опасный груз»

Оцифрован процесс выдачи разрешений на перевозку грузов, отнесенных к категории опасных, проходящих транзитом по территории Республики Узбекистан. Министерством транспорта разработана информационная система «Опасный груз».

В результате выдача разрешений на транзит опасных грузов была переведена с традиционной на электронную форму. Теперь соискатели соответствующих разрешений могут подать заявку через эту информационную систему.

После того, как заявитель через систему направит заявку, она будет рассмотрена в установленном законодательством порядке и в установленные сроки, а разрешение будет предоставлено системой на основании соответствующего заключения. Предоставленную форму разрешения можно скачать онлайн через систему.

Информационная система «Опасный груз» разработана в соответствии с постановлением Кабинета Министров Республики Узбекистан от 2 февраля 2002 года № 62.

Узбекистан - Пакистан: развивается сотрудничество в агросфере

8 августа делегация из Республики Пакистан ознакомилась с проектами цифровизации в сфере сельского хозяйства Узбекистана.

На встрече было отмечено, что в последние годы в республике особое внимание уделяется ускоренной цифровизации аграрной сферы, а также внедрению в сферы сельского хозяйства и продовольственной безопасности современных информационных систем и программных продуктов.

В ходе презентации и онлайн-демонстрации, проведенной в здании Центра цифровизации агропромышленности, гостям была представлена информация о внедренных информационных и геоинформационных системах, а также о созданной нормативно-правовой базе, регулирующей порядок работы и предоставления таких востребованных услуг, как предоставление земельных участков сельскохозяйственного назначения, оказание государственной поддержки при производстве сельхозпродукции и повышение квалификации землепользователей по использованию разработанных информационных систем.

Делегации презентовали работы и перспективные проекты в области цифровизации сельского хозяйства в нашей республике, также было подробно рассказано об истории начала цифровизации сферы и реализуемых в настоящее время проектах и достигнутых результатах.

По итогам демонстрации работы систем «E-IJARA», «Агросубсидия», «AKIS center», «Реестр техники», «CropAgro», «Агроплатформа», Геоинформационной системы и созданного на ее базе Геопортала сельского хозяйства делегация из Пакистана получила развернутые ответы на все интересующие ее вопросы, а также высоко оценила проделанную в республике работу.

Узбекистан устанавливает сотрудничество с палестинским национальным Университетом Ан-Наджи

Министр высшего образования, науки и инноваций Иброхим Абдурахмонов провел встречу с Чрезвычайным и Полномочным Послом Палестины Джавадом Мохаммед Авад.

И. Абдурахмонов проинформировал о реформах, изменениях и планах на будущее в сфере развития высшего образования, науки и инноваций. В свою очередь Посол Д. Авад рассказал о масштабах возможностей для развития сотрудничества между двумя странами в сфере образования и науки и необходимости эффективного использования этих возможностей.

Стороны обменялись мнениями о будущем сотрудничестве, в частности, организации визита в Узбекистан президента Ассоциации университетов средиземноморских государств, вице-президента Национального университета Ан-Наджа по международному сотрудничеству Хайри Рассас и налаживании сотрудничества между университетами двух стран.

Посол выразил поддержку вопроса обмена студентами и преподавателями в области арабистики и отметил, что готов расширять сотрудничество в этом направлении. В свою очередь министр пригласил представителей образовательного и научного сообщества Алжира на неделю инновационных идей «Innoweek.uz», которая ежегодно проводится в нашей стране.

Посол же пригласил министра посетить Государство Палестина для обсуждения вышеуказанных вопросов.

В завершение встречи Д. Авад высоко оценил масштаб возможностей, которые предстоит реализовать в сотрудничестве с Узбекистаном, и отметил готовность работать в сотрудничестве в этих направлениях.

Навоийская область станет образцовой в республике с наилучшими условиями для получения качественного образования и знаний

Об этом говорилось на встрече министра школьного и дошкольного образования Республики Узбекистан Х. Умаровой в Навои. Темой разговора стали вопросы улучшения качественного состава педагогов и воспитателей, внедрения в школьное образование нововведений.

Отмечались происходящие положительные изменения в системе регионального дошкольного и школьного образования в последние годы. В частности, в предыдущие 5 лет в области создано более 700 детских садов, их количество достигло 1203, а охват дошкольным образованием увеличился с 61,7 до 79,8 процента. Из года в год улучшается показатель приема выпускников школ в высшие учебные заведения, который достиг 64,6 процента, доля квалифицированных (имеющих соответствующие категории) педагогов увеличилась с 42,7 до 64,6 процента, построено 143 новые школы и создано дополнительно 52 тыс ученических мест.

Сегодня в 364 школах и 1169 дошкольных образовательных организациях области 27 тысяч педагогов обучают 267 тыс 985 воспитанников и учащихся. Также в 1 Президентской и 6 специализированных школах региона получают знания 2005 учащихся.

Касаясь темы превращения Навоийская область в образцовую в республике с наилучшими условиями для получения качественного образования и знаний, подчеркивалось, что в общеобразовательные школы необходимо привнести опыт Президентской и специализированных школ. С этой целью в 7 школах города Навои, Кызылтепинского, Учкудукского, Карманинского, Навбахорского районов были проверены способности и знания учащихся, образовательные процессы проводились на конкурсной основе (обучение на основе специализации в 10 классе), а в 8 школах в порядке эксперимента будет внедрена новая модель обучения и оценивания по образцу Президентской, специализированных школ и творческих школ. Для эффективного внедрения новой системы в этих школах необходимо будет усилить их материально-техническую базу, в частности, обеспечить их STEAM-лабораториями, оснастить классы электронными досками и учебной мебелью. В этом помощь должны оказать главы местных администраций.

Для ускорения процессов обозначен ряд задач в этом направлении. В частности, необходимо пересмотреть систему оценивания по «kundalik.com» в школах, расположенных в отдаленных пустынных и горных Канимехском, Тамдинском, Учкудукском, Нуратинском, Хатырчинском районах, где плохая работает Интернет. Также будут приняты меры по современному оснащению школы «Баркамол авлод» в Навбахорском районе, обеспечению учебных заведений Нуратинского района, где обучение ведется на таджикском языке, литературой и другими видами книжной продукции на таджикском алфавите.

Кроме того, поставлены задачи по созданию новых специализированных школ-интернатов в Карманинском и Хатырчинском районах, восстановлению статуса специализированной школы-интерната в Тамдынском районе и возобновлению её деятельности.

Дилфуза Гулямова.

Виртуальные копии реального мира: все, что нужно знать о цифровых двойниках

С тех пор как человек научился создавать орудия труда, он стремится улучшить свою жизнь с помощью технологий. Колесо, паровой двигатель, электричество — каждое новое изобретение открывало перед нами новые горизонты. Сегодня наступила эра цифровых технологий, которые позволяют нам создавать виртуальные миры и копии реальных объектов. Одним из таких прорывов стала технология цифровых двойников.

Цифровые двойники — это виртуальные модели реально существующих физических объектов, будь то машины, здания или даже целые города. С помощью датчиков и программного обеспечения создается детальная цифровая копия, которая затем может использоваться для тестирования, оптимизации и предсказания поведения оригинала.

Подобно тому, как космические телескопы открыли нам глубины Вселенной, цифровые двойники позволяют нам лучше изучить наш материальный мир. Их потенциал огромен — от разработки новых лекарств до колонизации Марса.

Цифровые двойники выходят за рамки традиционных моделей и симуляторов, динамически связывая физический и цифровой миры и используя современные технологии, такие как интеллектуальные датчики, аналитика больших данных и искусственный интеллект (ИИ), для обнаружения и предотвращения сбоев в работе систем, повышения их производительности и поиска инновационных возможностей. Благодаря интеграции с искусственным интеллектом и передовой аналитикой постепенно повышается точность прогнозирования работы физического объекта или процесса. Эта способность приводит к тому, что предсказанные результаты передаются в качестве части информационной обратной связи исходному физическому объекту.

Первые шаги

Цифровые двойники были описаны в книге Дэвида Гелернтера «Зеркальные миры» 1991 г. Впервые концепция и модель цифрового двойника были публично представлены в 2002 г. Майклом Гривсом на конференции Общества инженеров-технологов в г. Трой, штат Мичиган. Гривс предложил цифрового двойника в качестве концептуальной модели, лежащей в основе управления жизненным циклом изделия (product lifecycle management).

Среди основных вех на пути развития технологии цифрового двойника можно назвать следующие:

1960-е: NASA использовало зеркальные системы для моделирования космических аппаратов

1991: Книга Дэвида Гелернтера «Зеркальные миры» описывает появление цифровых двойников

2002: Майкл Гривз представил концепцию цифрового двойника на конференции Общества инженеров-технологов

2010: Джон Викерс из NASA ввел термин «цифровой двойник».

2015: Первое практическое определение цифрового двойника было дано НАСА

2017: Цифровые двойники стали одним из главных стратегических технологических трендов

2019: Object Management Group, ANSYS, Dell, Lendlease и Microsoft основали консорциум Digital Twin Consortium

2020: Sidewalk Labs представила цифрового двойника 35-этажного деревянного здания для планируемого «умного города» в Торонто

2020: Национальный институт стандартов и технологий США опубликовал концепцию цифрового двойника в производстве

2022: Gartner назвал цифрового двойника одним из 10 стратегических технологических трендов 2017, 2018 и 2019 годов

Как работает цифровой двойник?

Цифровой двойник создается на основе сканирования и моделирования реального объекта. Для сбора данных используются самые разные датчики — лазерные сканеры, видеокамеры, датчики давления, температуры и прочие. Например, для создания цифрового двойника спортивного автомобиля может потребоваться до 300 различных датчиков!

Затем эти данные обрабатываются с помощью программного обеспечения, которое создает точную 3D модель объекта. Благодаря использованию технологий искусственного интеллекта цифровой двойник может имитировать физические процессы и реакции оригинала в режиме реального времени.

Области применения цифровых двойников

Какие только области не затронет эта перспективная технология. Уже сегодня цифровые двойники активно применяются в промышленности. Например, компания General Electric использует их при проектировании авиадвигателей. Это позволяет сократить реальные испытания двигателей в несколько раз.

Цифровые двойники нашли применение и в строительстве. Так, при возведении небоскреба в городе Джедда в Саудовской Аравии был создан его точный цифровой двойник. Это помогло оптимизировать конструкцию и сэкономить миллионы долларов.

Огромный потенциал таит в себе применение цифровых двойников человека в медицине. Представьте, что возможно заранее моделировать реакцию организма конкретного пациента на терапию. Персонализированная медицина становится реальностью.

Цифровые двойники городов позволят оптимизировать транспортные потоки, а цифровые двойники планет откроют новую эру в освоении космоса.

Что нового?

В течение последнего десятилетия развертывание возможностей цифровых двойников ускорилось под влиянием ряда факторов:

Симуляция. Инструменты для создания цифровых двойников становятся все более мощными и совершенными. Теперь можно разрабатывать сложные имитационные модели на основе реальных условий и выполнять миллионы имитационных процессов, не перегружая системы. Кроме того, с увеличением числа поставщиков расширяется и диапазон возможностей. Наконец, функции машинного обучения повышают пользу полученных результатов.

Новые источники данных. Данные, полученные с помощью технологий мониторинга объектов в режиме реального времени, таких как LIDAR (light detection and ranging) и FLIR (forward-looking infrared), теперь могут быть включены в моделирование цифрового двойника. Аналогичным образом, IoT-датчики, встроенные в оборудование или в цепочки поставок, могут напрямую передавать оперативные данные в моделирование.

Функциональная совместимость. За последнее десятилетие возможности интеграции цифровых технологий с реальным миром значительно улучшились. В значительной степени это улучшение можно объяснить совершенствованием отраслевых стандартов связи между датчиками IoT, аппаратными средствами операционных технологий и усилиями поставщиков по интеграции с различными платформами.

Визуализация. Огромный объем данных, необходимый для создания моделей цифрового двойника, может усложнить анализ и затруднить получение нужных результатов. Передовая визуализация данных позволяет решить эту проблему путем фильтрации и обработки информации в режиме реального времени. Новейшие средства визуализации данных выходят далеко за рамки базовых приборных панелей (т.н. дэшбордов) и стандартных возможностей визуализации и включают интерактивные 3D-, VR- и AR-визуализации, визуализации с использованием искусственного интеллекта и потоковую передачу данных в реальном времени.

Инструментарий. Датчики IoT, как встроенные, так и внешние, становятся все меньше, точнее, дешевле и мощнее. Благодаря совершенствованию сетевых технологий и повышению уровня безопасности традиционные системы управления могут быть использованы для получения более детальной, своевременной и точной информации о реальных условиях для интеграции с виртуальными моделями.

Платформа. Расширение доступа к мощным и недорогим вычислительным технологиям, сетям и системам хранения данных являются ключевыми факторами, способствующими созданию цифровых двойников. Некоторые компании-разработчики ПО делают значительные инвестиции в облачные платформы, IoT и аналитические возможности, которые позволят им воспользоваться тенденцией развития цифровых двойников. Некоторые из этих инвестиций являются частью постоянных усилий по оптимизации разработки отраслевых сценариев использования «цифровых двойников».

Что обещают технологии ЦД в ближайшем будущем?

Данная технология совершает революцию в ряде отраслей, и в ближайшие десятилетия ожидается ее экспоненциальный рост.

По прогнозам, объем мирового рынка цифровых двойников вырастет с 10,1 млрд. долл. в 2023 году до 110,1 млрд. долл. млрд. к 2028 году при темпах роста в 61,3%. Рост рынка обусловлен растущим cпросом на цифровые двойники в сфере здравоохранения и растущее внимание к диагностическому обслуживанию.

Цифровые двойники станут одним из величайших технологических прорывов нашего времени, который коренным образом изменит жизнь каждого человека на Земле. И это увлекательное путешествие в будущее только начинается.

"Узметкомбинат" привлек срочную кредитную линию от Citibank

Ведущий производитель продукции черной металлургии в Узбекистане, АО «Узбекский металлургический комбинат» (Узметкомбинат) привлек срочную кредитную линию от Citibank.

Для этого Узметкомбинат и Лондонский филиал Citibank 4 августа подписали кредитный договор на сумму $100 млн. Средства предоставляются без предоставления гарантий либо залога.

Средства будут использованы для финансирования оборотного капитала и рефинансирования текущего кредитного портфеля с целью снижения расходов на обслуживание кредитов.

Юридическими консультантами по сделке выступили компании Allen & Overy и Centil.

Помощники хокима — среди народа (махалля "Сохил")

Журнал «Экономическое обозрение» продолжает освещать вопросы, связанные с внедрением в этом году новой системы "махаллабай". Представляем читателям интервью с Акмалем Убайдуллаевым — помощником хокима по махалле "Сохил" Учкурганского района Наманганской области.

— Расскажите кратко о сути должности помощника хокима, махалле, в которой Вы работаете, и о себе.

— До того, как я получил эту должность, работал инспектором в Налоговом управлении Учкурганского района Наманганской области. Я знаком с жизнью народа. Мой предыдущий опыт работы пригодился и в моей работе помощником хокима.

Если говорить о сути работы, то наша основная деятельность заключается в том, чтобы всячески поддерживать жителей махалли, помогать им в налаживании предпринимательской деятельности, выявлении точек роста махалли, преодолевать бедность. В этом направлении мы работаем вместе со сходом граждан махалли и другими должностными лицами на районном уровне.

Наша махалля граничит с Республикой Кыргызстан и имеет площадь более 102,2 га. Количество домов в махалле — 1017, численность населения составляет 4905 человек. Что касается инфраструктуры, то здесь, в основном, нет школ, детских садов и медицинских пунктов. Население занимается земледелием, в частности, тепличными хозяйствами. Также хорошо развито животноводство.

— С чего Вы начали работу? На что обращали внимание в развитии махалли?

— Свою деятельность я начал с переписи и анкетирования семей махалли с целью изучения социально-экономического положения и определения проблем населения. В результате проведенного изучения было выявлено, что актуальными являются такие вопросы, как вовлечение населения в предпринимательскую деятельность с учетом имеющихся в махалле возможностей, обеспечение граждан рабочими местами и постоянным источником дохода, развитие на территории различных видов бизнеса.

Также выяснилось, что жители махалли заинтересованы в разведении рыбы, но для этого им нужна необходимая практическая поддержка. Отсутствие в прошлом у граждан опыта в данном направлении мешало им заниматься этой работой. Наша махалля расположена на берегу реки Нарын, поэтому, посоветовавшись с ответственными лицами, жителями, специалистами, а также исходя из имеющихся возможностей, мы определили «драйвером» экономического роста махалли рыбоводство. Естественно, при этом исходили из интереса жителей махалли и климатических условий.

— Что было сделано после того, как определился «драйвер» махалли? Как была организована работа?

— Вначале для консультаций были привлечены опытные специалисты по рыбоводству из Джалал-Абадской области Кыргызстана и было решено организовать работу методом кооперации. Была создана рыбоводческая кооперация, состоящий из 100 семей. По краям внутренних арыков, используемых для орошения, были сооружены бетонные пруды для разведения рыбы. На это гражданам выделялись льготные кредиты на три года, один год из которых является льготным периодом. Гражданину, получившему кредит в рамках кооперации, выделяется отдельный пруд для выращивания рыбы. Также предоставлялись 600 кг корма на 6 месяцев и необходимая консультационная поддержка. Еще одним преимуществом кооперации является то, что ежемесячные проценты (400 тыс. сумов) по кредиту выплачиваются со стороны кооперации в целях помощи безработному гражданину, получившему кредит. Поэтому случаев просрочки платежа по кредиту в махалле нет.

Налаживание рыбоводства имело и другие экономические преимущества. Например, после того, как арыки были переданы предпринимателям, они были отремонтированы и забетонированы, в результате чего уменьшились просачивание и испарение воды. Потому что в прошлом наши внутренние арыки, используемые для орошения полей, приводили к большим потерям воды. Кроме того, вода, используемая для рыбоводства, применяется и в сельском хозяйстве, поскольку содержит полезные вещества. Это также является большой выгодой для населения, занятого земледелием.

Сегодня молодые предприниматели в нашей махалле тщательно изучили рыбоводство и наработали свой опыт в процессе работы, даже побывали в других местах и изучали передовой опыт по рыбоводству. В свою очередь, они теперь учат тому, что знают, своих махаллинцев, только что начавших деятельность в этом направлении. От этого выигрывают все.

— Какие результаты принесло создание рыбоводческих коопераций?

— На сегодняшний день в махалле «Сохил» успешно реализовано несколько проектов по развитию рыбоводства. В частности, в рамках проекта ООО «Учкургон форел» методом кооперации созданы рыбоводческие хозяйства, появилось 1200 новых рабочих мест, построены 700 прудов. Кроме того, в рамках проекта ООО «Гранд фиш фарм» создано 500 рабочих мест по выращиванию рыбы методом садоку. На прудах, открытых вдоль внутренних оросительных арыков по проекту «Сохил савдо», трудоустроены 35 граждан. В рамках проекта «Фиш сити Учкургон» по краям арыков были построены бетонные пруды, здесь начато разведение рыбы. В проекте задействованы 50 человек. Примечательно, что наши граждане закрыли свой кредит за 6 месяцев в одном бизнес-цикле и увеличили свой доход. В настоящее время каждый из граждан, вовлеченных в проект, получает по 15-20 млн. сумов. Граждане также могут перенаправлять прибыль от рыбоводства на расширение дела. В настоящее время 60 процентов населения занимается рыбоводством.

Еще одним важным аспектом является то, что успешное развитие рыбоводства в махалле дало путь для открытия многих других направлений бизнеса в регионе. В свою очередь, в махалле были созданы новые пункты обслуживания. Сегодня рыбная продукция, выращенная населением, доставляется во вновь созданные кафе и другие места общественного питания. В результате увеличивается количество туристов и отдыхающих, развивается местный туризм. Также в связи с развитием рыбоводства уменьшилось и количество граждан, которые обращаются в махаллю с просьбой о социальной помощи. Именно поэтому очень важно уметь правильно выбрать «драйвер» махалли.

— Транспортная, энергетическая, коммунальная, социальная инфраструктура важна для улучшения благосостояния махалли. Что сделано в этом отношении в вашей махалле?

— Действительно, состояние инфраструктуры играет большую роль в уровне жизни населения. Махалля обеспечена питьевой водой и природным газом. Развитие предпринимательства позволило значительно улучшить и инфраструктуру махалли. В частности, за прошедшее короткое время были заасфальтированы 5,5 км дороги. На улицах махалли установлены современные бетонные столбы электропередачи. Также в целях улучшения электроснабжения за счет государства были заменены 2 старых трансформатора на новые. Важно отметить, что успешное развитие рыбоводства позволило развить сферу обслуживания в махалле.

— В настоящее время борьба с бедностью является одним из приоритетных направлений социальной политики нашей страны. Какие основные причины бедности были выявлены среди населения махалли и что сделано для их устранения?

— Исходя из исследований и анализов, а также личного опыта, можно сказать, что большинство случаев бедности среди населения вызвано неумением граждан в достаточной степени использовать свою профессию или навыки в условиях рыночных отношений, отсутствием средств или знаний для начала бизнеса. В целях снижения уровня бедности и выведения населения из бедности мы направили 47 граждан, проживающих в махалле, в моноцентры на обучение различным востребованным профессиям. Также 17 граждан получили на основе субсидии швейную машинку, мотокультиватор и духовые печи. Согласно Постановлению Президента, еще 24 гражданам выделено по 20 соток земли для налаживания земледелия. В настоящее время граждане, получившие землю, занимаются посадкой сельскохозяйственных культур и пополнением семейного бюджета.

Как сказал наш Президент, если мы создадим прибыльные рабочие места, бедность резко сократится. Это было доказано на практике. Фактически после создания прибыльных рабочих мест количество нуждающихся и обращающихся за социальной помощью уменьшилось. Кроме того, у нас налажена практика прикрепления домохозяйств с тяжелыми условиями к нашим ведущим предпринимателям. Ведущие предприниматели не только оказывают им финансовую поддержку, но и берут их в ученики, обучают своему делу и платят им ежемесячную зарплату за работу. Таким образом тоже сокращается бедность и повышается благосостояние населения.

— В нашей стране идет жесткая борьба с любыми проявлениями коррупции. Что Вы делаете для предотвращения коррупции в Вашей деятельности?

— Конечно, в нашей деятельности очень важно избегать коррупции. Потому что коррупция затмевает наши добрые дела. Большинство направлений работы помощников хокима осуществляются через прозрачную электронную систему. Например, субсидии, выделение кредита, вопросы социальной помощи и т.д. Мы также стараемся строить свою деятельность на принципах прозрачности и открытости. Кроме того, о проведенных работах и их результатах отчитываемся перед жителями махалли, депутатами, вышестоящими организациями, должностными лицами. Все это служит предотвращению коррупции.

— Что изменилось в махалле за последние полтора года, выросло ли доверие к институту помощников хокима и системе «махаллабай» в целом?

— Могу с уверенностью сказать, что проведенная работа по развитию предпринимательства положительно отразилась на благосостоянии жителей махалли, улучшилось финансовое состояние граждан, успешно начавших предпринимательскую деятельность, выросла их уверенность в себе и будущем. Во время своей деятельности я чувствую поддержку жителей махалли. Главное, что у людей появилась вера в реформы и свое будущее. Это самое важное.

— Какие у Вас планы на будущее?

— Учитывая успешность проекта по разведению форели и существование спроса со стороны населения, в махалле строятся пруды еще на 600 семей. Кроме того, мы начали экспортировать редкую форель в Россию. Если годовой потенциал выращивания рыбы Учкурганского района составлял 1000 тонн, то в этом году мы планируем увеличить этот показатель в 10 раз. В результате изучения выяснилось, что у многих горожан, проживающих в махалле, есть желание развивать экотуризм. Нынешняя задача — всесторонне поддержать и это направление.

— Спасибо за искренние ответы.

Джамолиддин Турдимов, ЦЭИР

Президент Владимир Путин подписал закон о ввозе биомедицинских клеточных продуктов (БМКП) без регистрации, сообщает «Фармвестник». Документ также расширяет понятие БМКП. Соответствующий Федеральный закон № 466-ФЗ от 04.08.2023 опубликован на портале правовой информации.

Законопроект был внесен правительством в Госдуму в феврале, а в конце июля принят депутатами сразу во втором и третьем чтениях. Согласно документу, предлагается вывести из-под действия ФЗ № 180 о БМКП высокотехнологические лекарственные препараты, подлежащие регистрации по правилам ЕАЭС, и объекты трансплантации. Для ввоза в страну БМКП исключат требование о наличии у них обязательной регистрации.

Не потребуется регистрация также БМКП для индивидуального применения, изготовленных клиниками для конкретных пациентов непосредственно в медорганизации, в которой был назначен продукт. Правительство получит право устанавливать особый порядок обращения таких продуктов, в том числе порядок предоставления разрешения на их производство и применение.

Эти изменения позволят обеспечить условия для инновационного развития российской медицины и здравоохранения в условиях санкций, говорилось в пояснительной записке к законопроекту.

Также уточнено понятие «клеточная линия»: это стандартизованная популяция клеток одного типа с воспроизводимым клеточным составом, полученная путем изъятия из организма человека биологического материала. Исключили из определения: «с последующим культивированием клеток вне организма человека». В процессе приготовления клеточной линии стадия выделения клеток из полученного биоматериала теперь не является обязательной. Ее будут проводить при необходимости.

Закон вступает в силу с 1 апреля 2024 года. Отдельные положения документа начнут применяться с 1 января 2026 года. Регистрационные удостоверения БМКП, выданные в соответствии с Федеральным законом № 180-ФЗ от 23.06.2016, будут действительны до окончания срока их действия, но не позднее 31 декабря 2025 года.

Делегация Агентства «Узбеккосмос» встретилась с руководством Министерства сельского хозяйства

На днях состоялась встреча делегации во главе с директором Агентства «Узбеккосмос» Шухратом Кадыровым и министром сельского хозяйства Республики Узбекистан Азизом Воитовым, а также представителями министерства.

На встрече Агентство «Узбеккосмос» представило подробную информацию о проводимой работе по расширению уровня использования космических технологий в различных отраслях экономики республики, то есть в сельском, водном и лесном хозяйствах, земельных отношениях, геологии и полезных ископаемых, а также в области экологии и окружающей среды.

Обсуждался опыт цифровизации управления водными ресурсами Агентством «Узбеккосмос», перспективы внедрения платформы для обработки масштабных территорий с помощью передовых технологий.

При этом было рассмотрено текущее состояние проекта по мониторингу ирригационных работ от источника воды до контура, где расположены культуры, оценка потребности культур в воде и эффективности орошения, который реализуется по инициативе Министерства сельского хозяйства.

По итогам встречи стороны согласовали вопросы формирования рабочей группы, занимающейся вопросами цифровизации управления водными ресурсами и расширения сотрудничества, по реализации космического мониторинга.

Узбекистан наращивает сотрудничество с Венгрией в области образования в агросфере

Министр сельского хозяйства Азиз Воитов провел встречу с профессором университета аграрных и прикладных биологических наук Золтаном Лакнером.

Представитель ученых кругов, внесший весомый вклад, основанный на научных исследованиях, в развитие аграрной сферы Венгрии, в настоящее время осуществляет свою деятельность в качестве заведующего кафедрой «Экономика и управление предприятиями в агропромышленном комплексе» данного университета.

На встрече, прошедшей в формате видеоконференции, обсуждены вопросы, касающиеся системы образования Узбекистана, в частности Ташкентского Государственного Аграрного Университета. Профессор Лакнер рассказал о своем большом опыте работы в сфере образования.

Золтан Лакнер работал заведующим кафедры «Экономики пищевой промышленности» в университете «Corvinus» и «Сент Иштван», заместителем декана по научным и международным делам Факультета Пищевых Наук в университете «Сент Иштван».

Участники видеоконференции задали интересующие их вопросы и получили раскрытые ответы. Профессор Лакнер был приглашен на конференцию в Самарканде, на которой вопросы будут рассмотрены более детально.

Как Ярославская область развивает сотрудничество с Узбекистаном

Элина Труханова

Перспективы развития торгово-экономического сотрудничества обсудили в городе на Волге губернатор Ярославской области Михаил Евраев и Чрезвычайный и Полномочный Посол Республики Узбекистан в России Ботиржон Асадов.

Во время своего визита в российский регион посол среднеазиатской республики побывал на нескольких предприятиях, оценил экономический потенциал области.

- После посещения предприятий и встречи с представителями ярославских компаний я убедился, что у вашего региона огромный промышленный потенциал, большой кадровый ресурс, хорошие компетенции по разработке оборудования, - поделился впечатлениями Ботиржон Асадов. - Наметили блок интересных проектов. Будем готовиться к организации очередной бизнес-миссии Ярославской области в Узбекистан. Сейчас готовим предложения по предприятиям, с кем и в какой сфере мы можем наладить сотрудничество. В том числе будем выстраивать кооперационные связи.

По информации правительства Ярославской области, Узбекистан - стабильный внешнеторговый партнер региона. На экспорт туда поступают фармацевтическая, нефтехимическая продукция и горюче-смазочные материалы, шины, лакокрасочные изделия, продукция отрасли машиностроения, металлы. Общий объем экспорта в сфере АПК в прошлом году составил 317,6 тысячи долларов США. Свою продукцию поставляли консервный завод "Поречский", компания "Собрание", выпускающая шоколад, шоколадные конфеты, кофе и какао, и Ярославский ликеро-водочный завод. Среди основных импортируемых товаров - хлопок и одежда, изделия из резины. Узбекистан - многолетний партнер ростовского кофе-цикорного комбината "Аронап", поставляющий на производство натуральные плоды и ягоды.

Губернатор Ярославской области Михаил Евраев подчеркнул, что многие предприятия региона заинтересованы в увеличении экспортных поставок, а также в реализации совместных инвестиционных проектов. В частности, одна из местных компаний прорабатывает возможность локализации производства специальной, сельскохозяйственной и коммунальной техники в Джизакской области. Также обсуждается вопрос об организации поставок дноуглубительных машин, производство которых освоил Ярославский речной порт, для применения на водных каналах республики.

- У нас много современных предприятий с высоким технологическим уровнем и ресурсами, которые готовы выйти на новые рынки. Мы намерены содействовать расширению экспорта и импорта продукции. С нашей стороны мы готовы предпринять все необходимое, чтобы наше сотрудничество было максимально эффективным, - заверил Михаил Евраев.

По мнению главы области, развитию партнерских отношений будет способствовать открытие прямого авиасообщения между Ярославлем и Узбекистаном, и этот вопрос тоже сейчас обсуждается.

Глава Росаккредитации Назарий Скрыпник: В борьбе с контрафактом в приоритете детские товары

Екатерина Свинова

Росаккредитация продолжает развивать проект по размещению информации о сертификатах и декларациях на товары на маркетплейсах, сейчас в списке уже более 9 млн позиций. Об этом "Российской газете" рассказал глава ведомства Назарий Скрыпник.

Какие товары покупатели могут проверять через сервис Росаккредитации?

Назарий Скрыпник: Могут проверять все товары, которые подлежат обязательной оценке соответствия требованиям безопасности - это сертификация либо декларирование. Это может быть сертификат на детскую одежду. Потребитель видит номер этого документа, может зайти в реестр и проверить, существует ли он, имеет ли действующий статус и посмотреть подробности о проверке товара.

Маркетплейсы подключились к сервису, но, несмотря на это, у граждан много жалоб на некачественные товары. Как можно контролировать продукцию и можно ли проверить маркетплейсы?

Назарий Скрыпник: Для этого мы и начали развивать проект, так называемые "зеленые галочки".

Суть в том, чтобы в карточке каждого товара, у которого есть сертификат или декларация, присутствовала ссылка на них. Любой может проверить эти документы в реестре нашей службы. Если есть действующий сертификат, то такой товар был проверен в испытательной лаборатории.

Проект развивается более двух лет. Сегодня насчитывается порядка 9 млн карточек товаров, которые имеют такую ссылку. Мы только в начале пути, и наш приоритет - детские товары. Это коляски, детская обувь, автомобильные удерживающие устройства и другая продукция для детей. Такие товары в приоритетном порядке будут получать соответствующую ссылку на реестры Росаккредитации.

Если в карточке товара уже размещена ссылка на документ, по которому выявили нарушения и поменяли статус на недействующий, мы отправляем уведомление маркетплейсам, и они закрывают карточку небезопасного товара. Пока работа ведется в тестовом, ручном режиме, но мы стремимся к автоматизации процесса.

В текущих торгово-экономических условиях как можно защитить рынок от фальсификата?

Назарий Скрыпник: Мы являемся частью цепочки ведомств, борющихся с контрафактом и фальсификатом на рынке. От проверки товара на границе до полок магазинов. Мы контролируем документы и испытателей, их выдающих. Проводим регулярный мониторинг сертификатов и деклараций в своих реестрах для выявления возможных нарушений. Мы двигаемся комплексно, начинаем с "азов" - например, есть ли в системе документы, подтверждающие анализ производства. В рамках контроля мы особенно стремимся к тому, чтобы появлялось видеоподтверждение анализа производства.

Как в этом поможет пилотный проект с системой маркировки "Честный знак"?

Назарий Скрыпник: Мы часто сталкивались с главной проблемой - товары называются слишком "общо". Например, просто "детская одежда". У такого определения мало цифр в коде ТН ВЭД. А чем больше цифр в ТН ВЭД при идентификации товара, тем больше уверенности, что вы держите в руках конкретную вещь.

Если говорить о надлежащем контроле товара с полки в магазине, должна быть цифровая связь между игрушкой у вас в руках и документом о ее безопасности в системе. Для этого используются дополнительные механизмы, код GTIN, например. В марке "Честного знака" заложены уникальные характеристики товара, она движется с ним от места производства до конечного потребителя.

Мы с "Честным знаком" попытались объединить ценности наших информационных систем. Выяснилось, что бывают такие случаи, когда товары проходят маркировку без проверки наличия разрешительных документов. Мы пришли к выводу: марки не должны выдаваться до получения сертификата. Далее провели интеграцию наших информационных систем для постоянного оперативного обмена данными. Благодаря этому пилоту все больше товаров будет выходить из серой зоны. Обсуждаются варианты масштабирования проекта. Например, использование кода маркировки может стать одним из способов подтверждения движения образца продукции от производства за рубежом до места проведения испытаний в российской лаборатории.

Также по количеству кодов маркировки, выданных на партию, можно удостовериться, что объем товаров в продаже соответствует заявленному. Когда делается сертификат на партию, всегда заявляется ее объем. Так как вы отбираете образец не на самом производстве, а из готовой продукции, например, на складе, и говорите - из этих 5 тыс. единиц я проверил 10 образцов. По этому документу границу пересекает машина с продукцией. Но как убедиться, сколько таких фур в итоге прошло? Коды маркировки помогут пересчитать конкретное количество товаров.

Появляется понятие "исчерпание сертификата". Если сертификат выдан на 5 тыс. единиц, и они уже прошли через кассу, система "Честный знак" учла каждую марку, и реализовать больше заявленного количества товаров по этому сертификату не получится. Продолжением этой истории будет отслеживание изменения статуса документа о безопасности. Например, на складе магазина лежат детские сапоги, и в результате аналитики или проверки по жалобе они признаются небезопасными, а сертификат на них - недействительным. С этого момента система "Честный знак" не позволит реализовывать этот товар, он не будет проходить через кассу.

По каким категориям товаров проводится пилот?

Назарий Скрыпник: "Честный знак" уже ведет ряд категорий товаров, подлежащих обязательной маркировке, - молочная продукция, вода и т.д. Для эксперимента мы выбрали среди них те категории, на которых делает акцент также наша служба. Например, детская обувь - то, чем мы сейчас занимаемся. Мы проанализировали все действующие на нее сертификаты в целом по стране, выявили все документы с нарушениями, большинство уже приостановлено. Также ведем работу с испытательными лабораториями, обсуждаем дополнительные требования к проверке на безопасность.

В рамках пилота вместе с "Честным знаком" будем проводить мониторинг упакованной воды, обувных товаров, духов и туалетной воды, колес. Товар будет проходить верификацию в системе по определенному набору сведений о нем во ФГИС Росаккредитации, прежде всего по универсальному идентификатору GTIN. При регистрации сертификата или декларации во ФГИС заявитель будет вносить этот код, позволяющий провести однозначную идентификацию товара. Мы сможем привязать кодом GTIN и кодом маркировки конкретный документ к конкретной единице продукции.

Какие сроки у пилота?

Назарий Скрыпник: Мы разработали большую дорожную карту, у разных этапов - разные сроки. Есть вещи, которые довольно просто сделать, например, не выдавать коды маркировки до получения сертификата. Есть сложные, комплексные вопросы, связанные с взаимодействием в рамках ЕАЭС. С "Честным знаком" мы обсудили идеи, проработали и превратили в план. Первые результаты будут уже в этом году, обязательно расскажем вам о них.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > rg.ru, 8 августа 2023 > № 4439972 Назарий Скрыпник

Высокий уровень организации и прозрачность процесса: как проходят вступительные экзамены в вузы

Высшее образование во все времена ценилось высоко. И сегодня в эпоху глобальных трансформаций всех секторов национальной экономики вопросы подготовки квалифицированных кадров - в числе приоритетов государственной политики. Большие изменения происходят в области совершенствования деятельности высших учебных заведений, обеспечения прозрачности процесса поступления в вузы, а также системы оценивания знаний.

Сегодня Узбекистан уделяет огромное внимание развитию человеческого капитала. Так, к настоящему времени численность трудоспособного населения республики выросла на 50 процентов по сравнению с 2000 годом и составляет более 20 миллионов человек. Разумеется, здесь высока доля молодежи. Таким образом, перед системой образования ныне поставлены две важные задачи. Во-первых, необходимо повысить гибкость рынка труда и создать возможности для получения трудоспособным населением образования на протяжении всей жизни. Во-вторых, сформировать навыки и компетенции, необходимые молодежи для занятия достойного места в социуме.

В результате за последние шесть лет значительно увеличился спрос на высшее образование среди молодого населения нашей страны. А численность абитуриентов в свою очередь выросла в 3,5 раза. Такие темпы ставят перед сферой определенные задачи, в том числе это касается вопроса соответствия уровня получаемого в стенах отечественных вузов образования. Так, еще в 2016-м в Узбекистане действовало 77 вузов. За несколько лет их количество увеличилось в 2,5 раза, а охват высшим образованием вырос с девяти до 38 процентов. К 2030 году этот показатель планируется довести до 50 процентов. И в таких условиях государству непременно следует наращивать объемы инвестиций в сферу.

Значительные преобразования произошли в системе приема в вузы. Многие уже окончившие вузы соотечественники помнят, насколько напряженным днем для абитуриентов по всей стране было 1 августа. И у этой системы наблюдалось немало минусов: слишком большое число поступающих, чрезмерно жесткий контроль, а также несколько недель ожидания результатов тестирования. Порядок проведения вступительных экзаменов изменен в ходе комплексных реформ в высшем образовании. Одним из главных нововведений стало изменение времени проведения вступительных тестовых испытаний, что позволило сделать их более упорядоченными и прозрачными. В нынешнем году, к примеру, экзамены проводятся с 1 по 13 августа в две смены ежедневно, а результаты можно узнать в течение одного-двух дней после тестирования.

Распоряжением Президента от 15 июня текущего года утверждены следующие квоты приема на основе государственного гранта в государственные вузы на 2023/2024 учебный год: подготовка бакалавров на дневной форме обучения - в количестве 34 860 человек; подготовка магистров - 8923 человек. Министерства и ведомства, имеющие в ведении вузы, а также вузы, которым предоставлена финансовая самостоятельность, утвердили параметры приема на платно-контрактной основе до 20 июня 2023 года.

Также с 2023/2024 учебного года абитуриентам при сдаче документов в вузы предоставлено право выбора - отдать приоритет государственному гранту или определенному направлению образования. Кроме того, теперь международные сертификаты по общеобразовательным предметам (сейчас только по языкам) будут учитывать при приеме в государственные вузы, то есть абитуриенты получат дополнительные баллы или будут освобождены от сдачи экзамена по определенному предмету при наличии сертификата. Их перечень утверждается решением Министерства высшего образования, науки и инноваций.

В этом году экзамены проходят в 72 многоместных закрытых помещениях по всей стране. После нескольких лет проведения экзаменов на открытых площадках из-за пандемии сегодня абитуриенты впервые сдают тесты в прохладных помещениях. В дни тестовых испытаний ребят встречают волонтеры, а на входе в экзаменационный корпус установлены компьютеры и принтеры, чтобы абитуриенты могли на месте получить разрешение, которое не успели скачать и распечатать с сайта.

В день начала тестовых испытаний министр высшего образования, науки и инноваций Республики Узбекистан Иброхим Абдурахмонов посетил павильоны Узэкспоцентра, где проходят вступительные экзамены, и ознакомился с условиями, созданными для абитуриентов и их родителей. Даны соответствующие указания по решению поступающих с их стороны вопросов и обращений.

Каждое здание, в котором проводятся тестовые испытания, оборудовано охлаждающими устройствами в зависимости от его размера. Фасады, подъезды, санитарно-гигиенические помещения отремонтированы и приведены в рабочее состояние. Корпуса большой вместимости оснащены удобными столами и стульями для абитуриентов. Благоустроены также территории, прилегающие к зданиям. Здесь установлены санитарно-гигиенические пункты и туалеты, места для распечатки пропусков абитуриентов, хранения телефонов и личных вещей.

Для родителей тоже созданы необходимые условия. Им отведены отдельные площадки с микроклиматом и вентиляторами. Установлены большие экраны, где транслируется процесс сдачи тестов. В ходе тестирования группы волонтеров из высших учебных заведений помогают родителям, отвечают на их вопросы, изучают их проблемы, проводят анкетирование. Организуются также встречи и беседы с ректорами и преподавателями. В целом благоприятные условия, созданные для абитуриентов и их родителей, помогают сократить стресс и снизить волнение.

Благодаря цифровым технологиям процесс поступления в вузы стал прозрачным. Широкая общественность и близкие абитуриентов могут наблюдать за ходом сдачи экзаменов в прямом эфире через официальный сайт test2023.uz или на больших экранах в зонах ожидания, организованных для родителей. Также здания, где проводятся экзамены, посещают представители общественности, депутаты и активисты махаллей, что обеспечивает прозрачность проведения экзаменов.

Так, на выполнение 30 тестовых заданий (включая заполнение листа ответов) отводится час времени. Исходя из этого на вступительные тестовые испытания по направлениям образования бакалавриата высших образовательных учреждений на 2023/2024 учебный год отводится три часа для 90 тестовых заданий. Если абитуриент имеет сертификат по одному из профилирующих предметов или сдает профессиональный (творческий) экзамен по одному из предметов, ему отводится два часа для сдачи тестовых испытаний по трем обязательным предметам и одному профилирующему. Если абитуриент участвует в тестовых испытаниях только по трем обязательным предметам, то ему отводится на выполнение тестовых заданий один час.

Результаты вступительных тестовых испытаний можно получить практически сразу. К примеру, абитуриенты, сдавшие экзамен 1 августа, уже узнали свои результаты. Для получения информации есть три способа. Первый - через my.uzbmb.uz (нужно ввести серию и номер паспорта, а также ПИНФЛ в разделе «Получение результата»). Второй - mandat.uzbmb.uz (нужно ввести ID абитуриента, который указан в регистрационном листе и пропуске). Третий - через специальные Telegram-боты (вводится только ID абитуриента).

* * *

Узбекистан находится на пути обновления всех сфер, включая высшее образование. Инновационное развитие страны в свою очередь предполагает формирование принципиально нового типа работников, которые должны соответствовать требованиям наукоемкой экономики и национальной системы квалификаций. И профессиональное образование в этом деле играет главенствующую роль.

В данном контексте огромное значение имеет создание прозрачной системы проведения вступительных экзаменов в вузы. Из года в год сотрудники сферы выявляют недочеты и устраняют их с целью коренного совершенствования процесса тестирования. От этого напрямую зависят эффективность деятельности системы высшего образования страны и развитие человеческого капитала.

Евгения Юн.

«Правда Востока».

Навоийский государственный горно-технологический университет реализует международный проект

Финансируемый Департаментом бизнеса, энергетики и промышленной стратегии Великобритании совместный проект НавГГТУ и Кавендишской лаборатории Кембриджского университета посвящен глубоким исследованиям важных минералов и энергетических материалов для повышения их потенциала.

Сотрудничество двух академических вузов предусматривает посредством углубленного исследования и разработки свойств сплавов и материалов, необходимых для производства, передачи и хранения энергии, организации стажировки в Кавендишской лаборатории узбекских ученых, формирования у них навыков работы с современными и высокотехнологичными средствами создать возможности для ведения в Узбекистане высокотехнологичных исследований.

- Также, на основе результатов исследований можно достичь целей по смягчению последствий изменения климата, созданию за счет развития передовых исследований базы для производства современных материалов электроники и энергетики для хранения и передачи, сокращения импорта таких материалов, а также повышения потенциала ученых в этой области, - комментирует проректор по научной работе и инновациям Навоийского государственного горно-технологического университета Тулкин Нурмуродов. - Этот проект позволит резко увеличить исследовательский потенциал в области перспективных материалов и производств, сформировать и развить потенциал высококвалифицированных научных кадров в области материалов для энергетики и электроники за счет изучения образцов высококачественных редкоземельных минералов.

На днях в рамках практического партнерства в навоийском университете организован научно-практический семинар с участием координатора проекта со стороны Великобритании профессора Сиддхарта Саксена, который рассказал о Кембриджском университете, Кавендишской лаборатории и проводимых в ней исследованиях, включая энергетических материалов. Также прозвучал доклад на тему научных открытий и использования энергии в сфере квантовых материалов.

Дилфуза Гулямова.

При информационной поддержке пресс-службы НавГГТУ.

Подведены итоги деятельности системы дошкольного образования в Узбекистане за первое полугодие 2023 года

Сегодня, 7 августа, состоялась пресс-конференция Агентства дошкольного образования, посвященная отчету о проделанной работе за шесть месяцев текущего года. На ней подведены итоги деятельности системы дошкольного образования по различным направлениям.

В ходе пресс-конференции было объявлено следующее:

в частности, по состоянию на июль 2023 года в общей сложности была налажена деятельность 30 792 дошкольных образовательных организаций, из них 6 734 являются государственными и 24 058 - негосударственными (789 частными, 21 941 семейными и 1328 негосударственными ДОО на базе ГЧП). Кроме того, в ДОО 2 111 487 детей, или 72 процента, охвачены дошкольным образованием, из которых 563 331 из 647 655 шестилетних детей поступят в школу в 2023-2024 учебном году.

В мае этого года в Кашкадарьинскую и Сурхандарьинскую области было отправлено 7 переоборудованных автобусов ISUZU HC-40. В результате было охвачено около 7000 детей в возрасте от 3 до 7 лет в 429 мобильных группах, организованных на базе 72 автобусов ISUZU HC-40 в 156 СГМ по оказанию дошкольных образовательных услуг на базе мобильных групп.

По состоянию на 1 июля в республике имеется 74 многопрофильных специализированных дошкольных образовательных организаций общей мощностью 650 групп, в которых функционируют 576 групп (88,6%) и воспитываются 6077 воспитанников с физическими или психическими отклонениями в развитии. В период 2022-2023 учебного года медико-психолого-педагогической комиссией, созданной при участии Агентства дошкольного образования и квалифицированных специалистов Министерства здравоохранения, обследовано 8976 детей, 7804 ребенка получили заключение-направление в государственные многопрофильные специализированные ДОО.

В целях обеспечения выполнения задач, определенных постановлением Кабинета Министров Республики Узбекистан от 23 марта 2023 года № 47, была разработана единое сезонное 10-дневное меню с соблюдением гигиенических норм и с использованием набора рецептов «Ақлвой ошпаз», а в апреле 4 МТТ в г. Ташкенте прошли экспериментальные испытания.

С учетом выявленных недостатков принято совместное постановление комитета Республики Узбекистан по санитарно-эпидемиологическому благополучию и общественному здоровью от 23 мая 2023 года № 1 и 12 «Об утверждении и внедрении в практику единых сезонных блюд для организации здорового питания воспитанников дошкольных образовательных организаций».

В первом полугодии 2023 года от предпринимателей поступило 5486 заявок. Из них одобрено 2089 проектов, подписано соглашение по 1846 проектам. В результате было создано 59 072 новых мощностей, 4615 новых рабочих мест. В то же время было отклонено 3270 заявок.

Начали свою деятельность 1310 семейных ДОО, которые рассчитаны на 41 920 детей. За счет средств государственного бюджета выделены субсидии в размере 1,2 трлн сумов более чем 21 тыс. негосударственным (в том числе семейным) дошкольным образовательным организациям, охватывающим около 740 тыс. воспитанников республики.

С 10 по 18 марта 2023 года в рамках «Международной программы McGovern-Dole продовольствие для образования и детского питания» Агентства сельского хозяйства США совместно с Агентством дошкольного образования и филиалом международной неправительственной организации Корпус милосердия (Mercy Corps) были улучшены пункты общественного питания, инфраструктура санитарно-гигиенических объектов, водоснабжение 60 дошкольных образовательных организаций Республики Каракалпакстан и Сурхандарьинской области.

25 июня - 8 июля текущего года в рамках сотрудничества между Агентством дошкольного образования и Корейским агентством международного сотрудничества (КОICA) 15 специалистов в области дошкольного образования Республики Узбекистан были направлены в Республику Корея для повышения квалификации в университете SOON CHUN HYANG.

В дошкольных образовательных организациях в 2023 году работают 152 897 руководителей и педагогов (на конец 2022 года этот показатель составлял 151 746 единиц). Из общего числа педагогов 115 130 (75,3%) приходятся на государственные и 37 767 (24,7%) на негосударственные дошкольные организации. За январь-июнь 2023 года повышена квалификация 7828 руководящих и педагогических кадров дошкольных образовательных организаций и 71 педагогического персонала педагогических колледжей.

В двух высших учебных заведениях, находящихся в ведении Агентства дошкольного образования, - в Пучонском университете г. Ташкента - обучается 1426 студентов, в филиале Российского государственного педагогического университета имени А.И. Герцена - 612 студентов.

Пресс-служба Агентства дошкольного образования.

О пересмотре говорили неоднократно: Россельхознадзор прокомментировал вопрос по мышьяку

Учреждения Россельхознадзора обладают необходимыми возможностями для определения и контроля содержания неорганического мышьяка в водных биоресурсах, заявили в ведомстве.

Координационный совет рыбохозяйственных ассоциаций Дальнего Востока в июле направил в правительство обращения по проблематике актуализации нормы содержания мышьяка в рыбе и морепродуктах. Объединение призвало рассмотреть возможность обновления требований в части нормирования неорганического мышьяка, считающегося опасным для здоровья людей. Сейчас установлен показатель по общему мышьяку, без разделения на органический и неорганический.

В Россельхознадзоре, отвечая на запрос отраслевого сообщества, отметили, что попыткам решения проблемы — уже не один год. Представители ведомства участвуют в заседаниях профильной межведомственной рабочей группы.

«Россельхознадзором, Росрыболовством, Минсельхозом России, научными учреждениями, профильными союзами и ассоциациями рыбохозяйственных предприятий неоднократно (в том числе на уровне правительства Российской Федерации) отмечалась целесообразность пересмотреть действующие нормы содержания общего мышьяка в рыбе и рыбной продукции, нерыбных объектах промысла и проработать вопрос по установлению норм для неорганического мышьяка», — заявили в федеральной службе.

В ведомстве отметили, что на основании многолетних исследований Росрыболовство и ВНИРО подготовили научное обоснование необходимости пересмотра предельного уровня содержания мышьяка с результатами мониторинга, проведенного лабораториями Россельхознадзора, сообщает корреспондент Fishnews.

«Учреждения Россельхознадзора уже обладают необходимыми возможностями для определения и контроля содержания неорганической формы мышьяка в водных биоресурсах», — подчеркнули в федеральной службе.

В Россельхознадзоре отметили, что вопрос внесения изменений в техрегламент Таможенного союза и Единые санитарно-эпидемиологические и гигиенические требования к продукции (ЕСТ) входит в компетенцию Роспотребнадзора. Но это ведомство продолжает настаивать на преждевременности изменения нормы по мышьяку.

Также в Россельхознадзоре отметили, что неоднократно выражали озабоченность в связи с отсутствием в России прозрачной и понятной системы нормирования остатков токсикантов в продукции: показатели одновременно установлены техническими регламентами ЕАЭС, ЕСТ, СанПиН. Все эти документы имеют большое количество противоречий между собой и с международными стандартами, говорится в письме федеральной службы.

В отраслевом сообществе обращали внимание, что актуализация норматива по мышьяку обеспечила бы поступления дополнительных объемов рыбной продукции для внутреннего рынка.

Fishnews

Тегеран и Москва углубят связи между зонами свободной торговли

Заместитель министра РФ Дмитрий Вольвач проинформировал иранских чиновников о создании в России Технологического и логистического союза, сообщает ТАСС.

«Деятельность союза направлена на углубление торгово-экономического, транспортно-логистического сотрудничества между Россией и странами Каспийского региона и государствами, тяготеющими к международному транспортному коридору Север-Юг», — цитирует Вольвач пресс-служба министерства.

Ранее в этом году Иран и возглавляемый Россией Евразийский экономический союз (ЕАЭС) подписали меморандум о взаимопонимании о свободной торговле, чтобы обеспечить свободное перемещение товаров, услуг, капитала и рабочих между государствами-членами, сообщает RT.

Иран имеет возможность обмениваться товарами со странами-членами ЕАЭС, а именно с Россией, Казахстаном, Беларусью, Арменией и Кыргызстаном, на основе преференциальной торговли. Союз предоставил скидки на иранские товары, а Тегеран предоставил преференции товарам из евразийского блока.

Сотрудничество между Ираном и Россией быстро расширяется на фоне санкций Запада против обеих стран. По данным Таможенной службы России, с января по октябрь 2022 года товарооборот между Москвой и Тегераном достиг 4 миллиардов долларов, превысив показатель за весь 2021 год.

Данные показали, что российский экспорт в Иран вырос на 27%, а импорт из Тегерана подскочил на 10%.

Иран. Россия. ЕАЭС > Внешэкономсвязи, политика > iran.ru, 7 августа 2023 > № 4439181

Электромобили начнут вытеснять транспорт с бензиновым двигателем

Павел Королев

К 2030 г. совокупная доля электротранспорта в России в общем объеме транспортных средств может составить 2,3%, или 1,5 млн единиц. В ближайшие годы электроавтомобили пополнят таксопарки.

Об этом на Международном Евразийском форуме "Такси" заявила председатель Ассоциации развития электромобильного беспилотного подключенного транспорта и инфраструктуры Ия Гордеева. Она рассказала о развитии электротранспорта в мире и в России.

"В 2022 г. в мире продано 10 млн электромашин. До 2030 г. их количество должно увеличиться практически в четыре раза. Что касается России, то на сегодняшний день прирост парка электромобилей наблюдается очень активный. На начало 2023 г. у нас было 24 тыс. автомобилей. За первое полугодие 2023 г. мы приобрели около 5000 новых машин и 4,5 тыс. подержанных. Рынок растет колоссальными темпами", - привела статистику Ия Гордеева.

Также она рассказала о преимуществах электромобилей над машинами с бензиновыми двигателями в сфере такси: "Развитие электротранспорта затронет такси. 2000 машин уже скоро должны начать работу. Конечно, они дороже обычных автомобилей. Но если мы берем электромобили, то на них есть субсидии, которые компенсируют определенную разницу между стоимостью машин с двигателем внутреннего сгорания (ДВС) и электромобиля. Некоторые компании компенсируют до 35% стоимости транспортного средства. Кроме того, есть экономия на топливе. Если вы едете на ДВС, у вас выходит по тарифу примерно 4-5 руб. за км. Если на электромобиле - от 10 коп. до 1 руб. Все зависит от тарифа и места, где вы заряжаетесь - дома, на общественной инфраструктуре, в корпоративном парке. Для электромобилей не существует транспортного налога. У них бесплатный проезд по федеральным дорогам. Для тех, кто использует машину по двойному назначению и не регистрирует ее как такси, парковки бесплатные. Ремонт намного экономичнее. Стоимость ежегодного сервиса в разы ниже, чем у обычного автомобиля. Поэтому эксплуатировать электромобиль при правильных подходах намного экономичнее, чем бензиновый".

Руководитель направления разработки домена "Такси" бренда "Атом" Ираклий Лакрба рассказал о функциях нового электромобиля компании: "Электромобиль удачно сочетает в себе мир цифровых технологий и автоинженерии. Его разгон будет достигать 100 км/ч за 8 сек. Батарея - 37 кВт с запасом хода 500 км. Автомобиль выйдет с конвейера в 2025 г. У водителя будет предусмотрен руль с планшетом, на который выводится вся информация о приложениях, доступных на борту. На стекле дисплей, на котором отображается все, что нужно для движения по городу. У пассажиров есть экран для взаимодействия с автомобилем. В салоне подсветка, которая меняет цвет в зависимости от ситуации. Она может сигнализировать об опасности. Интерфейс пассажиров позволяет управлять в автомобиле комфортом поездки, не обращаясь к водителю, - температурой, музыкой, стеклоподъемниками. Таким образом, мы создаем среду, которая позволит водителю не отвлекаться на телефон. Все, что нужно, есть у него под рукой. Все соответствуют требованиям безопасности. Ядром являются решения от "Лаборатории Касперского". Это отечественная цифровая платформа, весь программный комплекс разрабатывается в России. В 2030 г. мы планируем представить автопилот.

Директор департамента взаимодействия с участниками систем электронных паспортов АО "Электронный транспорт" Борис Ионов рассказал о работе единого реестра электронных паспортов государств - членов Евразийского экономического союза (ЕАЭС). "Для государственных органов, организаций и автовладельцев очень востребована информация о том, где произведен и растаможен конкретный автомобиль, который проходил оценку соответствия, где он был зарегистрирован и какие у него имелись ограничения. Регистрирующие органы государств - членов ЕАЭС в автоматизированном режиме получают всю информацию об автомобиле. Реестр электронных паспортов союза формируется из сведений, которые предоставляет государство. На каждый выпускаемый автомобиль организация или уполномоченный орган изготовляет паспорт. Находясь в системе, электронный паспорт накапливает и автоматизирует в цифровом формате события и процессы, происходящие с автомобилем на территории ЕАЭС на протяжении его жизненного цикла. Сам паспорт формируется из электронного документа об оценке соответствия, который получают из единого реестра", - пояснил Борис Ионов.

"Автоматизация и объединение всех процессов и событий в цифровом формате, которые происходят с транспортными средствами на территории ЕАЭС на протяжении жизненного цикла, формируют единую экосистему. Она обеспечивает использование органами и организациями государств-членов актуальных и достоверных сведений, необходимых для создания условий для свободного обращения автомобилей на территории ЕАЭС. Таким образом, электронный паспорт объединяет и ускоряет все процессы, происходящие с транспортным средством, от сертификации до реализации. На сегодняшний день в системе оформлено более 7 млн электронных паспортов", - подытожил Борис Ионов.

Россия > Экология. Авиапром, автопром. Транспорт > comnews.ru, 7 августа 2023 > № 4439160

Молодежь установила в Балыкчы ветрогенератор мощностью 1 кВт

В городе Балыкчы Иссык-Кульской области Молодежный совет С5+1 установили ветрогенератор мощностью 1 кВт, сообщили в пресс-службе посольства США в КР.

Члены Молодежного совета C5+1 (Кыргызстана, Афганистана, Узбекистана, Таджикистана) и волонтеры из Кыргызского государственного технического университета построили и установили ветряк мощностью 1 кВт, который будет вырабатывать электроэнергию для водоканала в Балыкчи.

Молодежный совет C5+1, финансируемый посольством США, помогает молодым людям из Центральной Азии и Афганистана реализовывать проекты по вопросам окружающей среды, противодействия насильственному экстремизму, конкурентоспособности бизнеса, развития транспортных коридоров и прав человека.

Узбекистан - Италия: обсуждены перспективы сотрудничества по выращиванию кунжута

Министр сельского хозяйства Азиз Войтов встретился с представителями итальянской компании «Enis.p.A.» во главе с директором по связям с общественностью Лапо Пистелли.

В ходе консультаций было отмечено, что в последние годы сотрудничество между Узбекистаном и Италией вышло на качественно новый уровень, в том числе и в сфере сельского хозяйства, и чьи контакты одинаково выгодны для обеих сторон.

Министр Азиз Воитов заметил, что многосторонние отношения Ташкента и Рима динамично развиваются, многовекторное сотрудничество приобретает практические очертания, и в последние годы значительно активизировались связи Узбекистана не только со страной с Аппенинского полуострова, но и со всеми государствами Европейского Союза. Стороны обсудили перспективы в плане выращивания и переработки семян кунжута в нашей стране.

Во время диалога было подчеркнуто, что есть возможности выращивания этой однолетней культуры в орошаемых районах республики, использования её в качестве добавки к продуктам питания, лекарствам, средствам по уходу за волосами и кожей, а также в промышленности как компонент смазочных материалов и биодизельного топлива.

В завершение встречи достигнута договоренность проработать вопросы выращивания и переработки кунжута и изучить возможности совместного запуска новых проектов.

Справочно: «Eni S.p.A.» является крупнейшей нефтегазовой компанией Италии, основанной в 1953 году. Штаб-квартира находится в Риме. Основные производственные территории - Африка, Россия и Казахстан, основной рынок сбыта - Италия и другие страны Европы. Активы компании на 2022 год составили 152 млрд евро. Также по состоянию на 2022 год оборот средств превысил 132 млрд евро.

Проблемы, возникающие при бережном использовании водных ресурсов, находятся на контроле Сената

Сегодня, 4 августа, в Ташкенте начало свою работу сорок третье пленарное заседание Сената Олий Мажлиса Республики Узбекистан. В нем принимают участие члены Сената, правительства, представители министерств и ведомств, члены Молодежного парламента при Сенате и работники средств массовой информации.

Пленарное заседание, проходящее в формате видеоконференцсвязи, ведет Председатель Сената Олий Мажлиса Танзила Нарбаева. За ходом обсуждения вопросов на пленарном заседании вы можете непосредственно следить в режиме онлайн через канал Сената в YouTube.

Как известно, в Сенате Олий Мажлиса налажена практика обсуждения волнующих население вопросов, вынесения на пленарные заседания и решения вопросов, решаемых на республиканском уровне.

На прошедшем сорок втором пленарном заседании Сената председатель Комитета по вопросам развития региона Приаралья и экологии Борий Алиханов остановился на проблемах, возникающих при бережном использовании общих водных ресурсов страны.

Этот вопрос также обсуждался на недавнем заседании Кенгаша Сената и было принято соответствующее постановление.

В соответствии с ним по инициативе Сената сформирована рабочая группа, состоящая из представителей Академии наук Республики Узбекистан, министерств и ведомств, связанных с водным хозяйством, сельским хозяйством и другими сферами, а также широкой общественности для принятия мер по устранению проблем по данному вопросу.

Утвержден также разработанный рабочей группой комплексный план мероприятий по вопросам охраны, рационального и эффективного использования водных ресурсов, совершенствования механизмов управления водными ресурсами, что охватывает проблемы во всех сферах и отраслях и меры по их решению.

План предусматривал дальнейшее расширение применения водосберегающих технологий и отказ от традиционных методов орошения, ускорение научно-исследовательских работ в этой области, пересмотр и совершенствование законодательства и подзаконных актов в данном направлении.

Также затронуты такие вопросы, как усиление общественного контроля за использованием питьевой воды, повышение навыков рационального использования воды населением, поднятие на новый уровень работы по ее сохранению.

На 43-м пленарном заседании Сената заслушана информация руководителей ответственных министерств и ведомств о задачах, выполнение которых возложено на них по плану мероприятий.

Комитеты Сената по вопросам развития региона Приаралья и экологии будут осуществлять постоянный мониторинг выполнения задач, указанных в плане мероприятий.

Узбекистан изучает опыт турецкого бизнеса, работающего в агросфере, и налаживания с ним тесного сотрудничества

В эти дни делегация в составе сотрудников Министерства сельского хозяйства Республики Узбекистан, НИИ и высших учебных заведений, входящих в структуру министерства, а также Продовольственной и сельскохозяйственной организации ООН (ФАО) находится с визитом в Турции с целью тщательного изучения опыта турецкого бизнеса, работающего в агросфере, и налаживания с ним тесного сотрудничества.

Члены делегации ознакомились с деятельностью управления сельского и лесного хозяйства провинции Конья, НИИ Бахри Бардош и управления лесного хозяйства и предприятий, производящих сельхозтехнику.

В этом регионе на площади в 1,8 миллионов гектаров производится 13 видов сельхозпродукции (зерно, сахарная свекла, картофель, кукуруза, фрукты, виноград, а также продукты животноводства).

Только в 2022 году в области было произведено сельскохозяйственной продукции объемом 17 миллионов тонн на 30 миллиардов долларов США.

Что действительно заслуживает внимания, так это то, что 70 процентов этого объема было получено на засушливых и пастбищных площадях, а оставшаяся часть - на орошаемых землях.

Необходимо особо отметить, что 30 процентов сертифицированного семенного материала приходится как раз на провинцию Конья. На территории этого региона осуществляют свою деятельность свыше 90 тысяч сельхозпроизводителей, при этом 13 тысяч из них - управляются женщинами.

Область находится на ведущих местах по разведению крупного и мелкого рогатого скота. Всего их популяция в регионе составляет 9 миллионов и 3 миллиона голов соответственно.

В 2022 году агросфере Турции было выделено субсидий на сумму 3,8 миллиардов долларов США, что свидетельствует о том внимании, которое оказывается отрасли. На сельскохозяйственных землях площадью 630 тысяч гектаров орошение осуществляется капельным и дождевым методами. Кстати, здесь сделан акцент на «умном» орошении, при котором фермеры управляют всем процессом дистанционно, при помощи мобильной связи.

Самая передовая техника для сельского хозяйства также производится именно в Конье. Ее доля в региональном экспорте составляет 15 процентов. Чтобы стимулировать покупку новых видов техники и в целях создания максимально благоприятных условий для производителей, Министерством сельского и лесного хозяйства предоставляются субсидии в размере до 50 процентов от стоимости технических средств.

Представители деловых кругов в составе нашей делегации в ходе встреч и переговоров с турецкими партнерами договорились о производстве в Узбекистане посевных сеялок, не требующих обработки почвы. Отличительные особенности агрегата заключаются в том, что его использование сокращает трудовые и материальные затраты, снижает скученность почвы и в целом формирует конкурентоспособное ценообразование на конечную стоимость продукции.

Как известно, в последние годы производству подобных технических приспособлений для проведения агротехнических мероприятий уделяется особое внимание.

Члены делегации неслучайно посетили заводы «Шакалак» и «Оздокен», которые как раз специализируются на выпуске таких технических средств, в результате чего достигли взаимовыгодных договоренностей.

На вступительных экзаменах в Навоийской области активно работают группы волонтеров для помощи абитуриентам и родителям

Для проведения тестов на бакалавриат в высшие учебные заведения Республики Узбекистан в Навоийской области выбраны четыре локации в городе Навои - закрытые вместительные помещения спортивных учреждений.

Так, группа волонтеров Навоийского государственного педагогического института с первых дней направлена на работу в спорткомплекс «Кимёгар», где отлично справляются с поставленными задачами. В частности, при участии руководства вуза беседуют с родителями абитуриентов, отвечают на их вопросы о возможностях и льготах будущих студентов, обеспечивают конфиденциальность и сохранность личных вещей абитуриентов, а также участвуют в технической поддержке прямой трансляции процессов тестирования на экран телевизора и мониторы.

Более того, психологами НавГПИ проводятся психологические тренинги для родителей, чтобы поднять им настроение.

Активную деятельность на адресах проведения вступительных экзаменов также развернула группа волонтеров Навоийского государственного горно-технологического университета, которые в эти дни стараются стать ближе к родителям абитуриентов, пришедших их поддержать, беседуют и проводят социальные опросы. С участием ответственных лиц отдела управления по противодействию коррупции системы «комплаенс-контроль» вуза рассказывают о правах и обязанностях абитуриентов на тестовых экзаменах.

По словам начальника отдела управления Ахмаджона Сафарова, в университете определено несколько направлений, где наблюдаются коррупционные риски и есть вероятность коррупции, по ним принимаются соответствующие меры. В частности, в процессе приема на учебу. Для этого установлены камеры наблюдения, а также создан онлайн-мониторинг за ходом всех процессов.

Следует отметить, в соответствии с параметрами государственного заказа на обучение в новом учебном году по направлению бакалавриата (дневная форма) для НавГГТУ установлено 305 бюджетных мест, магистратуры - 71. Также в этом году открыт прием на новые направления образования, как «Профессиональное образование», «Логистика», «Строительная инженерия». В отличие от предыдущих лет, одним из нововведений для абитуриентов стала возможность подачи документов на дневное, заочное и вечерние формы обучения одновременно.

Дилфуза Гулямова.

Душанбе увеличил импорт топлива на 28% за полгода 2023

Таджикистан за первые шесть месяцев 2023 года увеличил ввоз нефтепродуктов на 28%, до 451,75 тыс. тонн. 85,4% от этого объема приходится на топливо из России.

Еще 5,1% импорта поступило из Казахстана, 4,4% — из Туркмении, 2,6% — из Узбекистана, 1,4% — из Беларуси и 1,1% — из других государств. Всего с января по июль страна купила 174,2 тыс. тонн бензина, 59% из них поставила «Газпромнефть-Таджикистан». Дизельного топлива было приобретено 206,2 тыс. тонн, а также 169,3 тыс. тонн СУГ. При этом 74% газа пришло их Казахстана, из России — 24,67%, а на Узбекистан пришлось 1,86%.

Стоит отметить, что сейчас на энергорынок страны активно стараются выйти США. Накануне, 3 августа, министр энергетики Таджикистана Далер Джума сообщал, что Таджикистан для улучшения энергоснабжения получил от Агентства по международному развитию США (USAID) электрическое оборудование на $6,5 млн. Эти поставки включают 59 контейнеров с трансформаторами и другим оборудованием.

Он уточнил, что США участвуют в проекте CASA-1000, который должен объединить электроэнергетику Кыргызстана, Таджикистана с Афганистаном и Пакистаном.

ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ «БЕЛМЕДПРЕПАРАТЫ» ОФИЦИАЛЬНО ВОШЛО В СОСТАВ АФП ЕАЭС

Республиканское унитарное производственное предприятие «Белмедпрепараты» официально вошло в состав Ассоциации фармацевтических производителей ЕАЭС.

Ранее на полях ПМЭФ Председатель правления Ассоциации Алексей Кедрин и генеральный директор компании «Белмедпрепараты» Сергей Казакевич в присутствии Председателя Коллегии ЕЭК Михаила Мясниковича подписали Меморандум:

• о содействии сотрудничеству в сфере фармацевтической промышленности на основе принципов равенства, взаимного уважения и выгоды;

• об обмене информацией по вопросам производства фармацевтической продукции и развития технологий в фармацевтической отрасли.

«Вхождение РУП “Белмедпрепараты” в Ассоциацию — логичное продолжение давнего партнерства, актуальное в условиях турбулентности, постковидной реальности. Именно благодаря тесному взаимодействию социально ответственных фармацевтических производителей, научных организаций стран Союза удалось спасти миллионы жизней в разгар пандемии. Укрепляя наши связи, Ассоциацию, мы укрепляем нашу работу в интересах пациентов и в будущем», —отметил Председатель Правления АФПЕАЭС Алексей Кедрин.

РУП «Белмедпрепараты» — крупнейшее фармацевтическое предприятие Республики Беларусь. Значительное количество выпускаемых препаратов относится к числу жизненно необходимых.

РУП «Белмедпрепараты» обладает рядом уникальных производств и является единственным в Беларуси производителем инсулинов, ферментных и биогенных препаратов, препаратов для лечения онкологических заболеваний и туберкулеза, наркотических и психотропных лекарственных средств.

«ШВАБЕ» ПОСТАВИЛ ДИАГНОСТИЧЕСКОЕ ОБОРУДОВАНИЕ РОССИЙСКИМ И БЕЛОРУССКИМ ЗАКАЗЧИКАМ

Холдинг «Швабе» Госкорпорации Ростех передал более 50 высокотехнологичных медицинских устройств для применения в медучреждениях России и Республики Беларусь. В поставку вошли диагностические приборы для гинекологии и офтальмологии.

Бинокулярные кольпоскопы КНб-04LED «Зенит» от Красногорского завода им. С. А. Зверева (КМЗ) поставлены минской компании, а щелевые лампы ЛС-01-«Зенит» того же предприятия отгрузили московскому заказчику.

«Мы продолжаем работу на внутреннем и внешнем рынках. В текущей поставке реализовано 56 единиц медицинского оборудования. Уже в ближайшее время оно появится в учреждениях здравоохранения, где позволит врачам проводить исследования высокой точности», — отметил генеральный директор КМЗ Александр Новиков.

Бинокулярный кольпоскоп КНб-04LED «Зенит» применяют в гинекологи для диагностики заболеваний. Устройство позволяет видеть объемное изображение исследуемой области.

Щелевую лампу ЛС-01 «Зенит» используют офтальмологи. С ее помощью можно проводить стереоскопическое наблюдение, исследовать хрусталик, сетчатку и передний отрезок глазного яблока.

Обе разработки обеспечивают большую глубину резкости и высокую разрешающую способность. Вместе с тем устройства снижают утомляемость глаз медперсонала при рутинных исследованиях.

Сегодня диагностическая медтехника КМЗ установлена в десятках клиник России и ежедневно применяется врачами Москвы, Саратовской области, Пермского края, Татарстана и Башкортостана. Также медицинская продукция предприятия экспортируется в страны ЕАЭС.

Россия и Иран обсудили взаимодействие по линии особых и свободных экономических зон

2 августа 2023 года в режиме видеоконференцсвязи состоялась встреча заместителя Министра экономического развития России Дмитрия Вольвача и советника Президента Исламской Республики Иран – секретаря Высшего совета свободной торговли, промышленности и особых экономических зон Ирана Ходжатолла Абдолмалеки. Стороны обсудили текущие вопросы торгово-экономического сотрудничества, а также же подробнее остановились на взаимодействии в части особых экономических зон.

Дмитрий Вольвач проинформировал иранских коллег о создании в России Союза «Технологии и логистика». Союз создавался в продолжение достигнутых договоренностей о партнерстве особых экономических зон прикаспийских государств между участниками II Каспийского экономического форума. «Деятельность Союза направлена на углубление торгово-экономического и транспортно-логистического взаимодействия России со странами Каспийского региона и государствами, тяготеющим к международному транспортному коридору «Север-Юг», – отметил Дмитрий Вольвач.

В Союз вошли управляющие компании двух особых экономических зон России: ОЭЗ «Технополис Москва» технико-внедренческого типа, которая специализируется на поддержке резидентов, занимающихся созданием и промышленным применением научно-технических разработок, и ОЭЗ «Лотос» промышленно-производственного типа, курирующая производство, переработку и логистику товаров в портовой и промышленной экономических зонах Астраханской области. Третьим участником союза стала автономная некоммерческая организация «Дирекция международных транспортных коридоров», которая занимается вопросами повышения эффективности транспортной инфраструктуры и перевозчиков вдоль маршрутов МТК. Дмитрий Вольвач пригласил иранских коллег к сотрудничеству с Союзом.

«Деятельность Союза «Технологии и логистика» и накопленный опыт сотрудничества между резидентами особых экономических зон России и Ирана позволит нашим странам выйти на новый уровень взаимодействия», – сказал Дмитрий Вольвач.

Стороны также обсудили подходы к созданию Международного союза экономических зон.

«С появлением Международного союза экономических зон у стран Каспийского региона появится больше возможностей для более тесной интеграции, – отметил генеральный директор АО «ОЭЗ Лотос» Сергей Милушкин. – К Международному союзу экономических зон при желании смогут присоединиться такие ведущие торговые партнеры России как Туркмения, Азербайджан, Казахстан, Узбекистан, Индия, страны арабского мира и многие другие. Безусловно, от создания подобного союза выиграют все его участники».

В завершении встречи, стороны обсудили вопрос заключения меморандума между Минэкономразвития России и Высшим советом свободной торговли, промышленности и особых экономических зон Ирана с участием Союза о сотрудничестве между особыми экономическими зонами России и Ирана, который будет направлен на расширение связей между ОЭЗами для осуществления производственного, торгово-экономического и инвестиционного взаимодействия.

В переговорах приняли участие представители профильных департаментов Минэкономразвития России, руководство автономной некоммерческой организации «Дирекция международных транспортных коридоров» и представители двух крупных особых экономических зон России – «Лотос» и «Технополис Москва».

От Высшего совета по свободным торговым, индустриальным и особым экономическим зонам Ирана в заседании приняли участие заместитель секретаря по делам экономики свободных, промышленных и особых экономических зон Ахмад Джамали и директор по координации финансовых международных институтов свободных, промышленных и особых экономических зон директор по координации финансовых международных институтов свободных, промышленных и особых экономических зон Зохре Бахребар.

В Узбекистане возбуждено дело против международной цифровой платформы ZoodPay

Комитетом по развитию конкуренции и защите прав потребителей Республики Узбекистан возбуждено дело по факту заключения договора с компанией «Zooduz Holding Limited», зарегистрированной в Объединенных Арабских Эмиратах купли-продажи 99,99 процента доли в уставном фонде ООО СП «Orientswiss Tashkent», являющегося учредителем микрокредитной организации под торговой маркой «ZoodPay» (ООО «ZoodPay»), осуществляющей свою деятельность на территории республики, без получения предварительного согласия антимонопольного органа.

Для справки: маркетплейс Zoodmall, микрокредитная система ZoodPay, цифровая платформа Zoodship, предоставляющая услуги логистики и доставки в Узбекистане, Пакистане, Ираке и Ливане под брендом Zood, принадлежащая швейцарской компании «Orientswiss S.A.», имеет пользователей, состоящих из более чем 300 миллионов физических лиц и 5 млн субъектов бизнеса.

Действия по заключению данной сделки были предприняты с нарушением требований части второй статьи 17 действующего Закона Республики Узбекистан «О конкуренции».

То есть в соответствии с настоящей статьей в следующих случаях необходимо получение предварительного согласия антимонопольного органа на совершение сделок по приобретению акций (долей) в уставном фонде (уставном капитале) хозяйствующего субъекта лицом или группой лиц:

если такое лицо или группа лиц получают право распоряжаться более чем 50 процентами указанных акций (долей);

если общая балансовая стоимость активов лиц, участвующих в сделке, или совокупный доход, полученный от реализации товаров за последний календарный год, составляет более 100 000 кратного размера БРВ, либо если одним из участников сделки является экономический субъект, занимающий доминирующее положение на товарном или финансовом рынке.

В ходе исследования было установлено, что балансовая стоимость активов и оборота превышали 100 000-кратного размера БРВ, СП ООО «Orientswiss Tashkent», акции которого продаются.

В связи со сложившейся ситуацией Комитетом вынесено обязательное для исполнения предписание об устранении нарушения законодательства на основании законодательства о конкуренции, принимаются меры по применению ответственности, предусмотренной Кодексом об административной ответственности.

Следует отметить, что новый Закон «О конкуренции» распространяется на деятельность цифровых площадок, и Комитет выполняет задачу по их регулированию с точки зрения обеспечения конкуренции.

На сегодняшний день Комитетом разрабатываются механизмы регулирования цифровых платформ в сотрудничестве с экспертами международных организаций (Всемирный банк и Азиатский банк развития), и принятие этих документов планируется с вступлением в силу нового Закона «О конкуренции».

Как отметили в Комитете по развитию конкуренции и защите прав потребителей, что в случаях, установленных законодательством, для получения доли (акции) в уставном фонде (уставном капитале) хозяйствующих субъектов требуется получить предварительное согласие антимонопольного органа.

Эффективный способ обеспечения занятости

Для любого соотечественника каждый клочок земли дорог. Потому что это не только прибыль в семье, но и важный фактор процветания страны. Поэтому в последние годы в Новом Узбекистане среди наиболее эффективных способов обеспечения занятости молодежи практикуется выделение земельных участков для ведения сельского хозяйства.

С начала текущего года в Ташкентской области более 1200 молодых людей получили от 20 до 50 соток земли. Только в Бекабадском районе площади, которые выделили безработной молодежи, составили почти 750 гектаров. И каждый из 1435 человек получил в среднем по 0,50 га пашни.

В последние годы появилось много молодых людей, которые эффективно используют каждую пядь земли. В этом отношении они опережают даже опытных дехкан. Спрашивается, как?

Если есть желание…

Если послушать Абдумухтора Зокирова, проживающего в махалле «Гулистон» Бекабадского района, можно получить исчерпывающий ответ на данный вопрос. По его словам, если землю правильно обработать в нужное время, следовать советам дехкан, честно трудиться, чтобы получить хороший урожай, то земля не пожалеет своих даров.

- Ранней весной этого года мне выдали десять соток земли в пользование на десять лет, - рассказывает Абдумухтор. - Мы посадили баклажаны. С тех пор уже трижды собирали урожай и реализовали его на рынке. Планируем собрать еще четырежды. Даст бог, наш чистый доход в этом году составит 40 миллионов сумов.

Действительно, если продуктивно использовать каждую пядь пашни, не теряя возможности в сезон летнего сбора урожая, средства к существованию и изобилие дастархана будут обеспечены. Главное - есть желание и любовь к труду.

А. Зокиров, которому только исполнилось 30 лет, поделился своим опытом по выращиванию баклажанов. За короткое время он успел изучить секреты этого дела и стал настоящим мастером-дехканином.

- Чтобы посадить баклажаны, в первую очередь тщательно очищают земельный участок. Затем на десять соток земли вносят полторы-две тонны навоза, разрыхляют на глубину 20-25 сантиметров и делают междурядья, - делится приобретенными на поле знаниями Абдумухтор. - Первую обработку начинают, когда рассада полностью приживется. Почву размягчают между кустами и рассадой в ряду. Через 15 дней после первого ухода дают второй полив. Затем землю очищают от сорняков, размягчают и прижимают почву вокруг саженцев. Чтобы баклажаны хорошо развивались и давали обильный урожай, слой, где расположены корни, должен снабжаться воздухом. Для этого поливать лучше между рядами.

Неиссякаемое сокровище

В становлении Абдумухтора опытным земледельцем велика заслуга его отца, который раньше работал трактористом. Самый младший из семи детей, он часто ходил рядом с ним, и перенимал опыт старших. Абдумухтор навсегда запомнил слова отца: «Дитя мое, земля - неисчерпаемый клад, если ты дорожишь ею, она тебя всегда обеспечит». Так и произошло.

Окончив с отличием Московский государственный университет, этот молодой человек, одновременно занимающийся государственной работой и земледелием, имеет большие планы на будущее. В этом ему помогает и всячески поддерживает супруга Барчиной. Абдумухтор Зокиров уже сейчас закладывает основы счастливой жизни сына и дочери, не боится работы. Как говорили наши мудрецы, если богатство от труда, то и жизнь будет прекрасна.

- В последние годы проводятся последовательные реформы по обеспечению занятости молодежи путем выделения им земельных участков, - говорит начальник управления Агентства по делам молодежи Ташкентской области Миразиз Мирсултонов. - В нашем регионе ведется большая работа в сфере трудоустройства юношей и девушек в возрасте от 18 до 30 лет. Молодежь в основном занята в агрокластерах, рыбоводстве, пчеловодстве, птицеводстве и тепличных хозяйствах. А «молодежная тетрадь» стала эффективной системой изучения существующих проблем и поддержки предложений молодых людей. Особенно уделяем внимание их занятости. И доход, который они получают от урожая, выращенного в сезон, радует. Земельные участки, выделенные для молодежи нашей области ранней весной этого года, дают хороший урожай. В народе есть пословица, которая гласит: кто любит труд, того люди чтут. Доказательство этой пословицы мы можем наблюдать сегодня на примере жизни нашей молодежи.

Гульчехра Дурдиева.

В Узбекистане с 1 сентября будет внедрена информационная система «Агроплатформа»

Принято Постановление Президента «О мерах по внедрению передовых цифровых технологий в сфере сельского хозяйства» (ПП-257, 08.02.2023).

Согласно Постановлению, с 1 сентября 2023 года информационная система «Агроплатформа» будет внедрена в составе единой интегрированной платформы «Цифровое сельское хозяйство».

Данная платформа предусматривает цифровизацию процессов льготного кредитования выращивания хлопка, зерна, фруктов и овощей, а также оказание услуг сельхозпроизводителям на основе принципа прозрачности.

Начиная с урожая 2024 года, финансирование затрат на выращивание сельскохозяйственной продукции будет осуществляться на основании заказов коммерческих банков, формируемых в электронной форме через ИС «Агроплатформа».

При этом электронные услуги будут оказываться плодоовощеводам через личные кабинеты на ИС «Агроплатформа».

К концу 2023 года:

будет внедрена платформа для предоставления услуг по анализу геоинформационных технологий и космических снимков;

существующая техника для размещения сельскохозяйственных культур будет усовершенствована с помощью цифровых технологий.

При этом будет внедрена информационная система «CropAgro» для приема предложений от землепользователей, электронного размещения сельскохозяйственных культур, согласования, автоматического формирования информации и отчетов;

будут усовершенствованы аграрные геопорталы Республики Каракалпакстан и областей, налажен открытый доступ к географической, статистической и аналитической информации по агропромышленному комплексу соответствующих регионов.

Согласно постановлению, до 1 февраля 2024 года будет запущен Центр оценки ситуации в агропродовольственном комплексе для обеспечения достоверности и оперативности статистических данных в отрасли.

До 1 октября 2023 года на ИС «Агроплатформа» будет создана единая база данных землепользователей сельскохозяйственного назначения.

Россельхознадзор провел переговоры с Агентством по контролю за качеством сельскохозяйственной продукции Эквадора

1 августа Россельхознадзор в видеоформате провел переговоры с представителями Агентства по контролю за качеством сельскохозяйственной продукции Министерства сельского хозяйства, животноводства Республики Эквадор.

Российская сторона сообщила о своей обеспокоенности в связи с участившимися случаями выявлений карантинных для ЕАЭС объектов в растительной продукции, ввозимой в Россию из Эквадора.

Так, с начала 2023 года при осуществлении карантинного фитосанитарного контроля в партиях бананов зафиксированы случаи выявления многоядной мухи-горбатки (Megaselia scalaris (Loew) и в срезанных цветах – западный (калифорнийский) цветочный трипс (Frankliniella occidentalis Perg.). Уведомления по всем фактам выявлений были направлены в адрес Агентства по контролю за качеством сельскохозяйственной продукции Эквадора.

Россельхознадзором ранее было направлено обращение с просьбой прекратить выдачу фитосанитарных сертификатов на подкарантинную продукцию эквадорского производителя, нарушившего фитосанитарные требования, до предоставления уполномоченным органом по карантину и защите растений Республики Эквадор информации о результатах расследования. Россельхознадзор в ближайшее время ожидает ответ от эквадорских коллег.

Стороны обсудили вопрос проведения аудита системы контроля (надзора) в местах выращивания (производства), сортировки, переработки, складирования и упаковки бананов и цветов, а также лабораторий, осуществляющих экспертизу этой продукции. Стороны договорились в рабочем порядке согласовать возможные сроки такого визита.

В целях минимизации риска ввоза зараженных товаров Служба предложила подписать Меморандум о взаимопонимании об особенностях осуществления карантинного фитосанитарного контроля (надзора) в пунктах пропуска с учетом аттестации мест производства продукции.

Эквадорские коллеги пообещали в ближайшее время направить все необходимые материалы и рассмотреть вопрос подписания документа.

Также стороны договорились проработать подготовку протоколов по интеграции информационных систем в сфере семеноводства и в области фитосанитарного контроля.

Россельхознадзор провел переговоры с Управлением по санитарным и фитосанитарным вопросам Бразилии

1 августа Россельхознадзор в видеоформате провел переговоры с представителями Управления по санитарным и фитосанитарным вопросам Министерства сельского хозяйства и животноводства Бразилии.

Россельхознадзор сообщил иностранным коллегам о высокой степени готовности проекта Протокола между Россельхознадзором и Министерством сельского хозяйства и животноводства Бразилии о переходе к интеграции информационных систем в области карантина растений. Бразильская сторона подтвердила готовность подписать Протокол, в этой связи Служба в ближайшее время ожидает от бразильских коллег официальное письмо для его дальнейшего подписания.

Россельхознадзор проинформировал, что с начала 2023 года на территорию России из Бразилии было поставлено около 29,3 тыс. тонн кофе. С целью прослеживаемости и обеспечения соответствия ввозимой на территорию России продукции Единым карантинным фитосанитарным требованиям ЕАЭС, сторонами был рассмотрен вопрос аудита системы контроля (надзора) в местах выращивания (производства), сортировки, переработки, складирования и упаковки, а также лабораторий, осуществляющих экспертизу перед отправкой кофе. Бразильская сторона выразила готовность организовать указанное мероприятие. Стороны договорились в рабочем порядке согласовать детали визита.

Также было рассмотрено предложение Россельхознадзора относительно заключения между Службой и Управлением по санитарным и фитосанитарным вопросам Министерства сельского хозяйства и животноводства Федеративной Республики Бразилия Меморандума о взаимопонимании об особенностях осуществления карантинного фитосанитарного контроля (надзора) в пунктах пропуска с учетом аттестации мест производства продукции. Заключение Меморандума позволит сократить временные и материальные затраты участников ВЭД при оформлении грузов на территорию России и обеспечит их «бесшовное» прохождение в пунктах пропуска через госграницу.

Кроме того, бразильские коллеги отметили, что в настоящее время проводят проверку лабораторий по испытанию семян и определяют те, которые имеют аккредитации ILAC и APAC, для проведения аудита. В соответствии с достигнутыми в ходе переговоров договоренностями бразильская сторона направит ответ по Протоколу о переходе к интеграции информационных систем в области семеноводства.

Азиатский банк инфраструктурных инвестиций определил новые инвестиционные возможности в Азербайджане - вице-президент (Эксклюзив)

Константин Лимитовский

Железнодорожный сектор, сектор судоходства и другие сектора инфраструктуры Азербайджана представляют большой интерес для Азиатского банка инфраструктурных инвестиций (АБИИ).

Об этом в эксклюзивном интервью Trend сказал вице-президент АБИИ по инвестиционным операциям Константин Лимитовский.

«Я нахожусь здесь с миссией для определения новых проектов для сотрудничества. Сегодня мы ведем обсуждения по поводу возможного сотрудничества в рамках расщирения Трансанатолийского газопровода (TANAP). При поддержке правительства Азербайджана мы определили много направлений для взаимодействия. Мы определили портфель очень интересных проектов в железнодорожном секторе, в сфере судоходства, в различных инфраструктурных секторах", - сказал он.

По его словам, Азербайджан сотрудничает с АБИИ с 2016 года и занимает уважаемое место среди членов-учредителей и клиентов банка.

"Первым совместным проектом стал TANAP, в который банк вложил 600 миллионов долларов США. Кроме того, АБИИ оказал поддержку Азербайджану в период пандемии COVID-19, выделив стране 100 миллионов долларов для помощи в усилиях по восстановлению экономики и облегчению последствий пандемии", - сказал он.

Лимитовский подчеркнул важность Кавказского региона для АБИИ из-за его стратегического расположения, соединяющего Европу и Азию.

"Особенно Южный Кавказ является для нас важным регионом. Мы придаем ему особое значение, поскольку этот регион - связующий мост между Европой и Азией, а также Европой и Ближним Востоком. Мы искренне верим, что Южный Кавказ будет играть все более важную роль как в региональной, так и в глобальной логистике", - отметил он.

По его словам, банк стремится способствовать развитию в Азиатском регионе путем финансирования устойчивых и перспективных проектов. Вице-президент также отметил важность привлечения капитала частного сектора к инвестициям в инфраструктуру.

"В настоящее время портфель банка по всем регионам составляет около 75-80 процентов суверенных кредитов и инвестиций, в то время как доля частного сектора составляет всего лишь 20-25 процентов. Наша цель - сделать так, чтобы к 2030 году половина наших инвестиций приходилась на частный сектор и несуверенные проекты", - подчеркнул он.

Он также упомянул, что банк финансирует проекты в сфере энергетики в различных странах.

"Мы активно финансируем проекты по строительству солнечных и ветряных электростанций, так как инвестирование в возобновляемые источники энергии является одним из ключевых направлений для нас в частном секторе. Примером таких проектов является Жанатасская ветряная электростанция в Казахстане, которая стала одной из первых в стране. Мы также уделяем внимание проектам, связанным с "Waste-to-Energy " (энергия из отходов). В Турции у нас разработаны современные энергоэффективные объекты, а также проект газовой электростанции мощностью 1500 мегаватт в Сырдарьинской области Узбекистана. Мы ищем новые и интересные проекты для партнерства с частным сектором", - сказал он.

Как отметил Лимитовский, для получения финансирования от АБИИ, проект должен соответствовать миссии и мандату банка.

"Нас интересуют проекты, связанные с зеленой инфраструктурой и инфраструктурой, поддерживающей критические потребности населения. Мы активно рассматриваем проекты, связанные с инфраструктурой, обеспечивающей связность", - сказал Лимитовский.

По его словам, это проекты реализуются не только в сфере транспорта, но также в цифровой сфере и энергетике.

"Мы хотели бы привлечь капитал частного сектора в совместную инвестиционную деятельность. Конечно, проекты должны приносить экономическую пользу стране и инвесторам. Они должны быть экономически обоснованными и финансово устойчивыми", — добавил он.

Он отметил, что при предоставлении всей необходимой информации, обычно Азиатский банк инфраструктурных инвестиций может сообщить клиенту о возможности финансирования его проекта или о невозможности этого в течение одной недели. Целью банка является выявление компаний с аналогичным подходом, и оказание им помощи в подготовке и реализации проектов.

"Ключевым принципом для нас является фокус на проекты, которые способствуют декарбонизации страны, развитию сотрудничества в регионе и применению современных технологий. Мы заинтересованы в участии в проектах, которые будут устойчивыми в долгосрочной перспективе и позволят привлечь инвестиции частного сектора", - подчеркнул он.

Азиатский банк инфраструктурных инвестиций является одним из самых молодых банков развития. АБИИ был основан в 2016 году и изначально состоял из 57 стран-участниц. На сегодняшний день у банка 106 акционеров. АБИИ в первую очередь занимается инвестициями в инфраструктуру, уделяя особое внимание азиатскому рынку.

Ключевой целью банка является стимулирование развития в Азиатском регионе посредством финансирования устойчивой инфраструктуры.

Миссией АБИИ является "Infrastructure for Tomorrow" ("Инфраструктура завтрашнего дня"). В рамках этой миссии все инвестиции должны соответствовать четырём приоритетам: зеленая инфраструктура, коммуникационные возможности и региональное сотрудничество, инфраструктура с использованием технологий и мобилизация частного капитала.

«Россети Северный Кавказ» подключили к централизованным электрическим сетям компании в Республике Ингушетия первый в Северо-Кавказском федеральном округе завод алюминиевых сплавов. Согласно заявке, новый потребитель получил 650 кВт мощности.

Продукцию предприятия, расположенного в сельском поселении Али-Юрт Назрановского района, составят алюминиевые сплавы в цилиндрических слитках из лома и отходов. Ожидаемый объем переработки материалов – 5 тыс. тонн цилиндрических слитков из алюминиевого сплава в год.

При реализации проекта учитывались требования по защите окружающей среды. На заводе предусмотрен модуль аспирации и очистки отходящих газов от плавильного оборудования, обеспечивающий высокие показатели очистки с эффективностью более 97 %. Все отходы будут сначала храниться на площадке с учетом природоохранных требований, а затем направляться на утилизацию в специализированную организацию.

Запуск производства позволит создать до 60 новых рабочих мест. Завод уже заключил первые соглашения о поставке готового сырья, в том числе в такие страны, как Турция, Азербайджан и Узбекистан.

Введение в эксплуатацию крупного инвестиционного проекта будет способствовать развитию промышленного комплекса республики.

«Обеспечение ресурсом промышленных предприятий – задача многофункциональная и трудоемкая. Сфера постоянно усложняется в силу появления новых технологий и оборудования. Соответственно, растут требования к гарантирующему поставщику. Оперативная выдача необходимой мощности, надежное и качественное электроснабжение – вопросы, над которыми мы последовательно работаем, совершенствуя подход и итоговый результат», – отметил и.о. директора филиала «Ингушэнерго» Рамазан Таршхоев.

В I полугодии объемы поставок стальной продукции из РФ в Узбекистан выросли, а выручка- снизилась

По предварительной информации в июне экспорт российского стального проката и труб, в Узбекистан составил 132 тыс. тонн.

По сравнению с предыдущим месяцем объемы поставок выросли на 18% и на 24% - в годовом исчислении.

В целом за период с января по июнь объемы поставок достигли 722 тыс. тонн, что на 20% выше уровня прошлого года. Выручка за этот период сократилась на 2,4%, до $627 млн.

В структуре поставок примерно 70% составляет плоский нелегированный прокат. По сравнению с прошлым годом объемы поставок этой продукции выросли на 23%, а выручка упала на 12%.

Около 15% - доля поставок сортового и фасонного проката (рост составил +2,2 раза и +2,7 раза, соответственно).

Доля поставок стальных труб составила 11%(-28%, -28%)

Форум и выставка в Питере: детали деловой программы

Организаторы представили деловую программу VI Международного рыбопромышленного форума и Выставки рыбной индустрии, морепродуктов и технологий. Ключевые события отрасли пройдут в Санкт-Петербурге с 27 по 29 сентября.

Рыбная отрасль в многополярном мире

Пленарная сессия форума «Рыбная отрасль в многополярном мире», как и другие мероприятия деловой программы, будет посвящена вопросам развития рыбной промышленности в современных меняющихся условиях.

Важная роль в экономических связях отводится странам Азиатско-Тихоокеанского региона, на долю которых уже сегодня приходится порядка 60% мирового потребления рыбной продукции. Углубление сотрудничества с АТР, государствами Латинской Америки, Африки, Ближнего Востока и ЕАЭС найдет свое отражение в экспозиции выставки и программе деловых мероприятий.

Судостроение и оборудование

Одним из ключевых пунктов деловой программы станет круглый стол «Рыбная промышленность на пути к технологическому суверенитету: обновление флота и перерабатывающих мощностей». Планируется, что в обсуждении примет участие заместитель министра промышленности и торговли Виктор Евтухов, сообщили Fishnews в пресс-службе отраслевого выставочного оператора Expo Solutions Group.

Помимо представителей профильных ведомств, приглашены также первые лица компаний — заказчиков судов, верфей и конструкторских бюро, поставщики оборудования и технологий.

Эксперты обсудят не только вопросы строительства и оснащения рыбопромысловых судов, но и судоремонт.

«Минпромторг является важнейшим звеном для реализации целого ряда инициатив государственной поддержки гражданского судостроения и судоремонта, поэтому мы вместе с заказчиками и исполнителями новых проектов ждем мероприятий с участием Виктора Евтухова и его коллег», — отметил генеральный директор Expo Solutions Group Иван Фетисов.

Аквакультура: евразийское пространство совместного развития

Специализированная программа по рыбоводству начнется во второй день форума и выставки, 28 сентября, с конференции «Развитие аквакультуры в условиях единого экономического пространства. Вызовы и решения». Ее участники обсудят использование проектных наработок и опыта стран ЕАЭС для технологического, генетического и инфраструктурного обеспечения сектора.

Также в программе мероприятия, посвященные отдельным практическим вопросам: обеспечение рыбоводных хозяйств кормами и посадочным материалом, планирование производственных циклов, функционирование оборудования, использование современных технологий, минимизация эффектов «человеческого фактора» для каждого этапа выращивания.

Логистика: рыба и не только

Вопросы достаточности логистических комплексов, особенности температурной перевозки рыбы и морепродуктов будут рассмотрены 28 сентября на круглом столе «Рыбная инфраструктура и логистика», организованном Росрыболовством.

28 сентября пройдет первая международная конференция по непрерывной холодильной цепи Cold Chain Eurasia, призванная объединить всех игроков рынка, задействованных в хранении и транспортировке пищевой продукции, независимо от типа этой продукции. Повесткой дня предусмотрено обсуждение вопросов рынка скоропортящейся продукции, скоростного рынка холодильной цепи, температурной логистики, индустрии холода и ИТ-технологий. Конференция пройдет при поддержке Международного координационного совета по трансъевразийским перевозкам (КСТП) и Российского союза предприятий холодильной промышленности (Россоюзхолодпром).

Оптимальный баланс экспорта и внутреннего потребления

На площадке мероприятия будет представлена концепция продвижения рыбной продукции на внутренний рынок, которую курирует Роскачество при поддержке Минпромторга, Росрыболовства и Рыбного союза. Также участники профильного круглого стола «Продвижение на внутреннем рынке и увеличение потребления российской рыбы внутри страны» обсудят, как донести ценность рыбы до потребителя и повысить уровень ее потребления, какая продукция сегодня востребована и нужна ли рынку инновационная рыбопереработка, как снизить издержки в товаропроводящей цепи.

Ряд мероприятий деловой программы призван помочь российским рыбопромышленным компаниям выйти на новые рынки и получить высокую маржу. Например, круглый стол «Выход и работа на рынке Китая под российским брендом», организованный Росрыболовством.

Раскрывая кадровый потенциал

Образовательный форум в рамках отраслевых мероприятий в Санкт-Петербурге впервые прошел в 2022 г. и вызвал высокий интерес молодых специалистов и всей индустрии. В этом году к организации форума также присоединится Федеральное агентство по делам молодежи (Росмолодежь).

Напомним, VI Международный рыбопромышленный форум и Выставка рыбной индустрии, морепродуктов и технологий будут проходить в Северной столице 27-29 сентября. Посещение выставки и форума бесплатное и доступно всем зарегистрированным посетителям. Пройти регистрацию и получить билет заранее можно в разделе «Посетителям — Получите билет».

Медиахолдинг «Фишньюс» — генеральный отраслевой информационный партнер VI Global Fishery Forum & Seafood Expo Russia.

Fishnews

Рынки держатся за мороженую рыбу

Российский экспорт рыбной продукции за январь-июль 2023 г. составил 1,4 млн тонн. Более половины этого объема приходится на поставки в Китай. В топ-5 крупнейших рынков сбыта также вошли Южная Корея, Нидерланды, Япония и Германия.

По оценкам Аналитического центра Рыбного союза, за семь месяцев текущего года экспортные поставки рыбопродукции сохранились на прошлогоднем уровне — 1,4 млн тонн. Однако их общая стоимость снизилась на 12% — до 2,9 млрд долларов.

Доля Китая, который занимает первое место в структуре российского рыбного экспорта, за этот период выросла до 53%. На втором месте оказалась Республика Корея — 34%. Сильно уступают лидерам Нидерланды — 7%, Япония — 1% и Германия — 1%. По стоимости экспорта разрывы чуть меньше: на КНР пришлось 43% поставок, Южную Корею — 35%, Нидерланды — 14%, Японию — 3% и Германию — 1%.

Аналитики отмечают расширение поставок рыбной продукции в страны Африки. Например, в первой половине 2023 г. филе минтая поставлялось в Либерию, мороженая сельдь — в Либерию, Того и Нигер, тогда как годом ранее таких поставок не было, рассказали Fishnews в пресс-службе Рыбного союза.

В структуре экспорта доминировал мороженый минтай: на него пришлось 44% объема всех поставок (+23% к 2022 г.) и 21% их стоимости (+26% к 2022 г.). Основные направления экспорта остались прежними — Китай, Южная Корея, Таджикистан и Узбекистан. В сравнении с аналогичным периодом прошлого года выросли поставки как мороженой сельди — на 40% в натуральном выражении и на 9% в стоимостном, так и живых крабов — на 19% и 21% соответственно.

Филе минтая, напротив, демонстрирует отрицательный тренд — снижение поставок на 42% по весу и на 48% по стоимости. При этом экспорт филе минтая на рынок КНР вырос в 3,5 раза.

Просели и в объеме, и по деньгам поставки за рубеж мороженой тихоокеанской трески — соответственно на 17% и 25%. Экспорт атлантической трески пострадал не так существенно: объемы оказались на 3% ниже прошлогоднего уровня, но стоимость выше на 7%. Снижение по треске аналитики связывают с сокращением ОДУ и объемов вылова.

Fishnews

В России и Беларуси растет число самозанятых. В чем плюсы и минусы работы на себя

В России и Беларуси стремительно растет число граждан, которые хотят работать на себя, то есть стать самозанятыми. Причем интерес к данному формату работы проявляют не только работники, но и работодатели - компании все чаще привлекают к своим проектам самозанятых. В плюсах и минусах самозанятости разбирались репортеры "СОЮЗа".

По данным Федеральной налоговой службы, количество самозанятых в стране растет, уже зарегистрировано более 7,8 млн человек. В России самозанятыми считаются работники, перешедшие на специальный налоговый режим, - "Налог на профессиональный доход" (НПД), который был введен в 2019 году.

Вначале в качестве эксперимента он действовал только в нескольких регионах, сейчас применяется на всей территории страны.

Стать самозанятыми могут физические лица, которые оказывают услуги или продают товары без наемных работников и зарабатывают на этом до 2,4 миллиона рублей в год. Новый режим предусматривает две налоговые ставки: 4 процента - при оказании услуг и продаж физическим лицам и 6 процентов - юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям (ИП). Налоговый режим администрируется в автоматическом режиме с помощью мобильного приложения или Личного кабинета "Мой налог". При этом самозанятому не нужно сдавать отчетность и платить фиксированные страховые взносы. Получить статус самозанятых могут не только россияне, но и граждане ЕАЭС (Беларусь, Армения, Казахстан, Киргизия).

По прогнозам Минтруда России, количество самозанятых должно было достичь 5-6 миллионов к 2024 году, однако уже в прошлом году ФНС России зарегистрировало более 6,5 миллиона самозанятых - это в два раза больше, чем в 2021 году. В ведомстве отмечают, что ежедневно число самозанятых увеличивается на 7,5 тысячи.

Сегодня перечень профессий, которые отражают пользователи в приложении, насчитывает около 140 видов деятельности, и он не ограничен. По данным ФНС России, наиболее популярными являются: услуги такси, ремонтные и маркетинговые услуги, продажа продукции собственного производства, аренда квартир. Также указанный налоговый режим применяют кинологи, грумеры, диетологи, аниматоры, массажисты, стилисты, экскурсоводы и другие. Максимальный доход на одного самозанятого отмечается в Москве,Чукотском автономном округе, Московской области, Санкт-Петербурге, Республике Татарстан, Калужской и Ленинградской областях.

Самый главный плюс для самозанятых - это легализация своей деятельности. Например, им можно смело размещать рекламу в соцсетях и не бояться проверок.

- Решила уйти в искусство и оформить свой доход, чтобы не было проблем с налоговой, - поделилась своим решением стать самозанятой Мария Марченко. - Оформила статус через приложение, что достаточно быстро и удобно. Минусов для себя пока не вижу. Из плюсов - можно выдавать чеки своим клиентам, контролировать свой доход, а также на первое время дают 10 тысяч бонусных рублей для оплаты налогов, из-за чего процент с продаж получается ниже. Это реально уменьшает ставку налога: при работе с физлицами с 4 до 3 процентов, а при работе с компаниями или ИП - с 6 до 4 процентов.

Онлайн-психолог Алена Чичендаева также отметила, что стала самозанятой, чтобы легализовать свои доходы.

- Это делается очень легко, и с этим нет никаких проблем. Для меня есть сложности в работе платежной системы, когда необходимо принимать сразу много оплат. Например, у меня это бывает, когда я провожу вебинары, а это 10-15 человек, делать чеки приходится вручную. То есть каждую проплату я должна заводить в приложение, формировать чек и отправлять каждому участнику, - пояснила Алена Чичендаева. - К минусам я бы отнесла невысокий лимит - до 2,4 миллиона рублей в год. Если твой заработок за год становится больше, то это уже другой налоговый режим и необходимо оформлять ИП или компанию. По словам Алены, к сожалению, сегодня до сих пор не все банки готовы работать с самозанятыми и часто отказывают в кредитах, несмотря на предоставление всех документов из налоговой, либо дают кредиты под очень высокие проценты.

Зато работодатели стали значительно охотнее нанимать самозанятых.

- Согласно опросам компаний на тему привлечения самозанятых, которые ежегодно проводит hh.ru, это направление действительно растет, - рассказала нам руководитель службы исследований hh.ru Мария Игнатова. - Если в 2021 году о регулярном сотрудничестве с самозанятыми заявляла лишь каждая третья из опрошенных компаний, в 2022-м - уже чуть больше половины, то в 2023 году доля сотрудничающих с самозанятыми приблизилась к 60 процентам. По словам эксперта, среди наиболее распространенных преимуществ работы с самозанятыми компании в этом году назвали выгодный налоговый режим, простой документооборот, быстроту оформления, возможность легкого найма сразу нескольких специалистов, оптимизацию финансовых и операционных издержек, прозрачность, легальность выплат и сотрудничества. Кроме того, для работодателей важна скорость выхода исполнителя на заказ или смену, а также возможность закрывать пробелы в пиковые часы или дни за счет быстрого найма самозанятого персонала.

- К самым часто привлекаемым специалистам среди самозанятых в этом году относятся дизайнеры, менеджеры по маркетингу и рекламе, IT-специалисты, рекрутеры, продавцы, бухгалтеры, курьеры, техники, монтажники, инженеры, водители и юристы, - отметила Мария Игнатова. - Чаще всего привлекают самозанятых компании, оказывающие услуги для бизнеса, IT, строительные, логистические компании и торговые сети.

Эксперты считают, что рост рынка фриланса и зарегистрированных самозанятых продолжится по причинам дефицита кадров, демографии и дальнейшей легализации рынка занятости.

Право заниматься деятельностью без госрегистрации в качестве ИП физлицам предоставлено с 2009 года. Первоначально для уплаты единого налога было определено шесть видов услуг, не относящихся к предпринимательству. Позже список значительно расширили (но об этом чуть позже).

Чтобы официально оформить статус самозанятого, нужно обратиться с заявлением о постановке на учет в налоговый орган по месту жительства для получения УНП - лично или через почту. При личном обращении понадобится паспорт, при удаленном - его копия.

Наиболее привлекательным в статусе самозанятого является простое и достаточно щадящее налогообложение. Но если до конца 2022-го это был только уплачиваемый ежемесячно единый налог (ставки которого отличались в зависимости от вида деятельности и ежегодно пересматривались), то с 1 января 2023 года появилась альтернатива - налог на профессиональный доход. Вместо фиксированной суммы самозанятым предложено уплачивать 10 процентов от выручки. Плюс данной ставки налога в том, что она включает в себя как налоговый платеж в бюджет, так и отчисления в Фонд социальной защиты населения на пенсионное страхование. Но если годовая выручка превысит 60 тысяч белорусских рублей (чуть более 2,17 миллиона российских), то налог вырастает до 20 процентов. Получающие пенсии освобождены от уплаты отчислений в ФСЗН, поэтому для них ставка налога уменьшена до 4 процентов (либо 8 процентов при прибыли выше 60 тысяч рублей). Дополнительная льгота - налоговый вычет в размере 2000 белорусских рублей (72,4 тысячи российских): сумма дохода, не облагаемая налогом.

Еще одно новшество: для применения налога на профессиональный доход нужно использовать цифровую платформу - специальное приложение, через него же фискальный орган получает уведомление о применении этого налога. Все расчеты автоматизированы. Удобно!

Одна из целей введения налога на профдоход - стимулирование индивидуальных предпринимателей к переходу в категорию самозанятых. Последних, к слову, в прошлом году в стране насчитывалось около ста тысяч. Минфин подсчитал, что в 2022-м из 270 тысяч белорусских ИП почти 85 процентов не использовали наемный труд, а это одно из главных условий отнесения к категории самозанятых. Официальных данных о том, сколько переходов произошло за полгода, пока нет. Известно, однако, что только за первый месяц действия налога на профессиональный доход на него перешли более 20 тысяч человек.

Список видов деятельности, которыми могут заниматься самозанятые в 2023 году при переходе на уплату налога на профессиональный доход, включает около 40 позиций. В частности, парикмахерские услуги, разработка веб-сайтов, репетиторство, фотосъемка, услуги по уборке помещений, предоставление жилья для краткосрочного проживания, аренда имущества, но при условии, что она не приводит к предпринимательской деятельности... Среди наиболее востребованных видов услуг - парикмахерские и косметические, а также репетиторство.

И еще. С 1 июля ремесленники и владельцы агроусадеб также обязаны применять в отношении данной деятельности налог на профессиональный доход. Сохранение прежнего порядка (уплата, соответственно, 6 и 37 белорусских рублей в месяц (216 и 1335 российских) возможно, если соответствующие решения были приняты местными исполкомами.

Текст: Юлия Васильева Александр Нестеров

Ирбитская ярмарка к своему 380-летию получила исторические вывески и навигацию

Ольга Фаткуллина (Свердловская область)

Самое брендовое событие Урала, Ирбитская ярмарка, 11 августа отметит круглую дату - 380 лет. По опыту прошлого года в гости приедет не меньше 45 тысяч человек.

Номер в гостинице сложно было забронировать еще несколько недель назад. Заселяться будут как семьями, так и организованными группами туристов.

- В 2022 году мы подготовили 900 точек реализации, торговый оборот ярмарки превысил 180 миллионов рублей. Среди деловых гостей были предприниматели из Казахстана, Белоруссии, Узбекистана, Азербайджана, Абхазии. Из российских регионов тоже приехали делегации: из Башкортостана, Татарстана, Удмуртии, Северной Осетии, Коми. В этом году заявки поступили от бизнеса из Челябинской, Самарской, Ярославской областей, Краснодарского и Алтайского краев, - говорит Наталья Коробейникова, начальник городского Управления культуры, физической культуры и спорта.

"Сердце" купеческого города уже усиленно начинает пульсировать: на центральной площади зданиям Пассажа и Главпочтамта вернули почти первозданный вид. И дело не только в ремонте фасада - три исторические вывески добавили особый шарм: "Ирбитскiй почтамтъ", "Общество охотниковъ и рыболововъ", "Ирбитскiй конторскiй домъ". Несколько лет назад мэр Ирбита Николай Юдин доверился авторам проекта "Музей живой старинной вывески под открытым небом" Дмитрию Кузнецову и Нине Матвеевой. Они специально приехали из Ярославской области, чтобы проникнуться духом купеческого городка и сохранить его уникальность.

- Считаю, что ирбитский Пассаж - краса Урала, такого больше нигде нет, - отмечает Кузнецов. - А еще в городе сразу бросились в глаза уникальные кирпичные узоры на фасадах домов, архитектурные элементы, цветовая гамма. Наша задача заключалась как раз в том, чтобы изучить эту историческую детализацию, передать ее в шрифтах и орнаментах. Например, в местном шрифте иногда угадывается восточный стиль: не будем забывать, что на ярмарку приезжали купцы из Азии. А что касается цвета, доминировали белый, охра, розово-красный, палевый, оранжево-кирпичный.

Всего по проекту обновят около десяти вывесок. Так, на здании на улице Кирова,70 новую "витрину" получат два кафе. Причем фасад к монтажу готовит предприниматель, а изготовление самой вывески оплачивают местные власти.

- Там будет мое имя. Как же можно было отказаться? - шутит Зара, владелица точки общепита. - Вместе с новым названием хотим чуть-чуть сменить концепцию: в меню появятся блюда чеченской кухни. Да, мы готовы понести расходы, потому что видим, какая здесь аудитория: она всегда ищет что-то новое, хочет пробовать и сравнивать. Чтобы оправдать ожидания, иногда нужно удивлять.

Местные мастера решили не уступать заезжим и тоже включились в работу по восстановлению исторического облика Ирбита. К примеру, сотрудники Александра Разживина сейчас колдуют над резными ставнями дома на Кирова. Дерево на контрасте с кирпичными стенами передает дух ушедшего времени.

- За три дня родной город увидят тысячи гостей, так почему бы не сделать его краше? Нам это по силам. Для каждого мастера это что-то типа собственной визитки, - считает предприниматель. - А вот если наличники изготавливать, задача намного усложняется. Если честно, умельцев не хватает. По-хорошему, чтобы все исторические дома восстановить, надо дополнительный цех открывать со станком ЧПУ.

Свое желание приобщиться к истории продемонстрировал и художник по дереву Валерий Коновалов. Фотографии его сказочных скульптур уже в 2022-м разлетелись по соцсетям: ирбитчанин сделал навигацию по территории ярмарки, его указатели многим облегчили ориентацию на местности. В этом году он планирует подготовить для фотозоны резную скамейку из сосны. Пока эскиз держит в секрете, чтобы удивить гостей и жителей города.

- Люди с руками везде нужны, хорошо, что власти это понимают и привлекают ремесленников, - откровенничает Валерий.

Сейчас в Ирбите готовят проектную документацию на новую гостиницу на 100 мест. Ее разместят в реконструированном памятнике архитектуры вблизи центральной площади. Параллельно идет ремонт 26 жилых домов, тоже признанных объектами культурного наследия.

- Мы с радостью принимаем гостей не только в дни ярмарки. В последние несколько лет туристы активно едут круглый год. Поэтому наша задача - развитие сферы услуг, в первую очередь гостиниц разного уровня, - делится планами на будущее мэр Ирбита Николай Юдин. - Кроме того, ищем формы поддержки для всех, кто готов сотрудничать с нами в сфере гостеприимства.

Бизнесмены УрФО рассказал, почему им интересен рынок Африки

Евгений Китаев,Наталия Тихонова

В 2022 году товарооборот России и Африки превысил 19 миллиардов долларов, увеличившись более чем на треть. При этом свыше половины наших грузов составили машины, оборудование, химия и продовольствие. Июльский саммит, завершившийся в Санкт-Петербурге, призвал диверсифицировать товарный портфель, однако бизнес считает: это потребует более пристального внимания государства.

- Мы готовы и к поставкам готовых изделий, и к локализации. Но в Африке нет системы, которая работала бы на привлечение технологичных производств, как, например, в Саудовской Аравии. Малый бизнес без помощи инвестфондов и государства не осилит такую задачу, - отмечает директор челябинского научно-производственного предприятия Олег Беляев.

В выставке "Россия- Африка" приняли участие более 25 компаний из разных секторов экономики: металлургии, машиностроения, ТЭК, логистики, ИТ, финансов. Кроме того, технологии трансфера образования представили вузы. Челябинцы активно участвовали в переговорах в рамках проекта "Aфрика-123", предполагающего строительство на континенте 123 "умных" городов, иностранцев заинтересовали их патенты по композитам, используемым как альтернатива той же металлической арматуре при сооружении жилья, цехов, складов, водных каналов, подземных парковок.

Зимбабве привлекла Свердловская область с точки зрения создания совместного металлургического комплекса. В стране имеются залежи железной руды и коксующегося угля, стройка первого сталелитейного завода завершена на 60 процентов. СП может открыться в специальной экономической зоне и работать не только на внутренний рынок.

Российский экспортный центр (РЭЦ) подписал на форуме нескольких меморандумов о сотрудничестве, в том числе с Агентством инвестиций и экспорта Мозамбика.

- Будет обмен информацией по крупным проектам и приоритетным отраслям, что позволит сторонам быть в курсе текущих тенденций и успешно входить на рынки партнеров, - подчеркнул старший вице-президент РЭЦ Никита Гусаков.

Меморандум с компанией Multi-Services Et Materiel Industriel нацелен на продвижение отечественного оборудования в Центральной Африке, прежде всего в Камеруне. Там активно развивается промышленность, реализуются инфраструктурные программы, где мы сможем выгодно конкурировать с другими мировыми игроками.

Еще одни направления сотрудничества - сельское хозяйство, энергетика и ИТ. По статистике ООН, на Черном континенте 60 процентов плодородных земель все еще не вовлечено в оборот, а 40 процентов страдают от деградации. За пять лет Россия удвоила поставки водорастворимых удобрений, аммофоса, аммиачной селитры, карбамида - до 1,6 миллиона тонн, но это всего десять процентов рынка.

Специалисты-атомщики востребованы минимум в семи государствах, Марокко же собирается создать с нами угольный хаб: его энергомощности на 65 процентов "питаются" именно этим сырьем. А вот губернатор ХМАО Наталья Комарова предложила проводить академические обмены между "цифровыми" факультетами. Страны Африки - постоянные участники ИТ-форума БРИКС и ШОС в Ханты-Мансийске. В этом году на нем представили опыт внедрения образовательной онлайн-платформы в Югре и Конго.

- Моя страна развивает человеческий капитал, поэтому партнерство в ИТ нам интересно, - говорит министр экономики и планирования Анголы Марио Аугусто Гаэтано Жао.

Александр Шохин, президент РСПП:

- Индекс интенсивности экспорта ЕАЭС в Африку равен 1,13, а африканского в ЕАЭС - всего 0,27. Если бы мы задействовали весь потенциал взаимной торговли, вторая цифра могла бы быть 11 миллиардов рублей, то есть больше почти в четыре раза. Логистика (туда идут загруженные суда, обратно - пустые) повышает транзакционные издержки и не дает использовать все возможности, а бизнес настроен на взаимовыгодное сотрудничество.

Встреча по вопросам развития промышленности

В Кремле прошла встреча Владимира Путина с руководителями российских предприятий обрабатывающей промышленности.

В.Путин: Добрый день, уважаемые коллеги!

Мы планировали с Денисом Валентиновичем [Мантуровым] сегодня встретиться и поговорить по текущим вопросам, но я попросил расширить круг участников, с тем чтобы вот так, напрямую, поговорить с теми, кто «на земле» работает – ну, если не совсем уж «на земле», то во всяком случае ближе, чем мы с ним [Д.Мантуровым] и чем большое начальство в виде всяких министров и руководителей холдингов.

В начале несколько слов хотел бы сказать о том, как, мне представляется, у нас выглядит ситуация в обрабатывающей промышленности.

В целом ситуация стабильная, устойчивая. Сохраняется занятость в обрабатывающих отраслях на том же уровне, что и в 2021 году.

Если что-то не так, я вас попрошу – вы меня, конечно, поправьте, потому что в этом и цель нашей сегодняшней встречи, чтобы я услышал, совпадают ли те оценки, которые есть у нас, с теми, которыми вы располагаете, имея в виду, что вы прямо в коллективах работаете.

Итак, занятость сохраняется на уровне 2021 года, и она составляет порядка десяти миллионов человек – это 14 процентов всех занятых в нашей экономике. Это приличный уровень.

Растёт заработная плата: в мае она более чем на 20 процентов превысила прошлогодний уровень – я так понимаю, это «номинал», в номинале, – 69,2 тысячи рублей в месяц.

Вот эти два фактора – сохранение занятости и рост заработных плат – указывают на то, что российская промышленность набирает ход, обороты, получает заказы, осваивает новые направления. По итогам первого полугодия рост обрабатывающих отраслей в годовом выражении составил 6,2 процента, так?

Д.Мантуров: Так.

В.Путин: Это хороший результат.

На что хотел бы обратить здесь внимание? И внимание Дениса Валентиновича, ну и, конечно, ваше внимание.

Всё хорошо: рост заработной платы, сохранение рабочих мест, – но рост заработной платы, судя по тому, что мы видим, судя по тому, что происходит, в значительной степени вызван дефицитом рабочей силы. И вам приходится привлекать людей, заинтересовывать их более высоким уровнем заработной платы. И это уже начинает определённым образом – и не скажу, что самым лучшим образом, – сказываться на положении малых и средних предприятий, потому что, я так понимаю, что вы оттуда наиболее квалифицированных специалистов подтягиваете к себе.

В этой связи что очень важно и к чему я клоню? К тому, что сейчас Правительство предпринимает попытки, и небезуспешные попытки, создать систему повышения производительности труда. И в базовых отраслях производства – а мы в целом наблюдаем фронтальный рост промышленного производства – у нас всё-таки обеспечивается чуть больше пяти процентов рост производительности труда. Это целый ряд мероприятий Правительство проводит.

И конечно, то, что делает Правительство на своём уровне, должно транслироваться на уровень конкретного реального производства. Нужно внедрять это на конкретных предприятиях. Должны внедряться цифровые системы управления, производства, [нужно] улучшать систему управления производствами, логистику улучшать. Там целый набор мер, которые Правительство проводит.

Д.Мантуров: Автоматизация.

В.Путин: Да, связано и с информатизацией производства. Целый набор мер, этим нужно заниматься обязательно, потому что если просто за счёт дефицита рабочей силы – это будет вести к повышению расходов, связанных с заработной платой, то, вы понимаете, в конечном итоге это будет подрывать всю экономику предприятий. Это вообще принципиальный вопрос – повышение производительности труда.

Когда мы говорим об этом фронтальном росте, то что я имею в виду. Во втором квартале рост производства сохраняется: если у нас было в первом квартале 1,2 процента примерно, то сейчас один процент – ну, близкий показатель. На секундочку, в годовом измерении это будет уже 12 процентов, если нам с вами удастся это сохранить, а нужно постараться это всё сделать.

Наибольшие, наилучшие показатели демонстрируют какие производства? Это производство компьютеров, электронной и оптической продукции – 30,4 процента, очень хорошо. Выпуск готовых металлургических изделий – 29,7 процента, почти тридцатка. Электрического оборудования – 22 процента. Транспортные средства, без учёта автомобилей, – 22,1 процента. По автомобилям поговорим, это особая ситуация.

Небольшой спад у нас есть в производстве лекарственных препаратов, и деревообработка просела. Ну, в деревообработке, Денис Валентинович меня поправит, если это не так, но всё-таки главная проблема – это логистика. И здесь нужно подставить плечо тем, кто занимается этим видом деятельности, и помочь.

Ну а что касается помощи, то надеюсь и хотел бы тоже получить от вас обратную связь по поводу того, как действуют те инструменты поддержки, которые у нас созданы.

Что я имею в виду? Это Фонд развития промышленности, ставка один процент или три процента годовых на 10 лет – от 5 миллионов до 5 миллиардов можно получить. Затем кластерная инвестиционная платформа: здесь уже кредиты побольше, получше – до 100 миллиардов рублей, это уже приличные деньги. Ставка такого кредита увязана, как вы знаете, – надеюсь, вы это всё знаете, – со ставкой Центрального банка – 30 процентов плюс три процента. Надеюсь, это работает. Тоже хотел бы услышать от вас, как это работает.

Промышленная ипотека. Здесь до 500 миллионов рублей сроком на семь лет – тоже очень хороший инструмент, на мой взгляд.

Хотел бы начать с доклада Дениса Валентиновича, чтобы вы послушали и уличили его в том, что он что-то некорректно рассказывает. В этом весь смысл нашей встречи.

А если серьёзно, я бы хотел, конечно, вас послушать – ваши оценки и пожелания, точнее, рекомендации по поводу того, как мы должны были бы вместе выстроить работу на ближайшую и среднесрочную перспективы.

Пожалуйста, Денис Валентинович.

Д.Мантуров: Спасибо большое, Владимир Владимирович!

Ещё в январе мы с большой осторожностью прогнозировали рост обрабатывающего производства по этому году около двух процентов. Вы сами назвали показатели полугодия. Если мы сохраним заданный темп, то это уже будет выше, чем мы изначально прогнозировали.

Понятно, что основным драйвером являются государственные компании, которые обеспечивают закупки, и, в частности, Вы уже обозначили базовые отрасли: это радиоэлектроника, металлургия, железнодорожное машиностроение и, что очень важно, станкостроение, это 35 процентов по этому году, то есть эти отрасли прибавили больше 20 процентов. Также в заметном плюсе кожевенная продукция и одежда, которая демонстрирует рост больше пяти процентов.

При этом отдельные отрасли в годовом выражении пока ещё находятся в отрицательной зоне. Вы упомянули лекарственные средства. Прошлый год был высокой базой с учётом ковидного и постковидного периода. Вы помните, мы в конце августа запускали три предприятия с Вашим участием: в Саранске, в Калининграде и в Санкт-Петербурге. Они до конца года выйдут на полную мощность. Это прибавит объёмы, и мы уже видим, что начиная с мая фармацевтика и медицинская промышленность постепенно восстанавливаются по объёмам.

В.Путин: А в чём всё-таки основная причина?

Д.Мантуров: Владимир Владимирович, в 2021 году был взрывной рост по ковиду.

В.Путин: В связи с ковидом.

Д.Мантуров: Да. Первый квартал прошлого года – он [шёл] на затухание, но тем не менее он был…

В.Путин: Это «цифровые» такие показатели, скорее всего.

Д.Мантуров: Да. Это просто агрегированные показатели по отрасли.

В.Путин: Понятно.

Д.Мантуров: Ещё один акцент Вы сделали на автопроме. Это действительно очень важная отрасль, которая является большим мультипликатором для других отраслей экономики. Здесь мы также видим определённое оживление. С апреля отмечаем месяц к месяцу прошлого года рост. Если привести июнь, то плюс 52 процента к прошлому году, к прошлому июню. Понятно, с чем это было связано, – это уход западных компаний из России.

Но, Владимир Владимирович, мы по Вашему поручению, Вы мне, помните, поставили задачу: найди по каждому предприятию замещение. Мы практически по каждому предприятию нашли российского бенефициара, российское предприятие, и они подобрали индустриальных партнёров. Пример тому Москва – «Москвич», в Санкт-Петербурге появилась теперь новая площадка у «АвтоВАЗа», в Калининграде «Автотор» возобновил работу…

В.Путин: А где там, Максим Юрьевич?

М.Соколов: Завод «Ниссан», на севере, в промышленной зоне «Каменка».

Д.Мантуров: И завод «Соллерс» в Татарстане. То есть они уже не просто восстановили работу, уже работают – задел на будущее.

В обработке древесины ситуация неравномерная. Вы абсолютно правы в том, что нужно поддерживать эту отрасль, и Вы приняли все необходимые решения на совещании в феврале. Мы уже выпустили необходимые нормативные акты в части поддержки, особенно касающейся предприятий деревообработки по Северо-Западу.

Основная проблема, действительно, – логистика, то есть мы сейчас перестраиваем все потоки с Запада на дружественные страны. Это не только Восток, это и Латинская Америка, и Африка. Особенно после форума, это дает ещё и дополнительный заказ со стороны наших друзей.

По мебели у нас рост 15 процентов, причём рост внутри. Идёт высвобождение тех ниш, которые раньше были западными производителями заняты.

В.Путин: Здесь два фактора: освобождение ниш и занятие этих ниш нашими производителями и очень важный фактор – это рост потребительского спроса. У нас рост промышленности на одну треть как минимум обеспечен ростом потребительского спроса. Около двух третей, надо прямо сказать, – это оборонка и смежные отрасли, а смежные отрасли – это тоже работа отраслей с двойным, с тройным эффектом. Но одна треть как минимум – это за счёт роста потребительского спроса. И это хороший показатель внутренних возможностей роста экономики страны в целом.

Д.Мантуров: Не могу, Владимир Владимирович, не сказать по ситуации в сельхозмашиностроении, по товарным позициям. Здесь динамика также неравномерна, на отрасль давит пока ещё конъюнктура цен на зерно. Здесь есть особенности того, что цены на зерно сегодня при приобретении крупными трейдерскими компаниями ниже, чем по результатам прошлого года. Поэтому сейчас ситуация, мы надеемся, будет выравниваться.

В.Путин: Вырастает, 7–10 процентов рост.

Д.Мантуров: Да. И мы, когда в марте увидели сокращение потребления сельхозтехники, оперативно в Правительстве приняли решение на выделение дополнительных средств для программы поддержки спроса, постановление № 1432. С Минсельхозом оперативно подготовили план закупки сельхозтехники. За полгода мы уже получили результат в денежном выражении плюс 17 процентов, прежде всего за счёт прироста на треть по зерноуборочным компаниям.

В целом, Владимир Владимирович, нам удалось пройти острую фазу внешнего давления практически без потерь. Вы обозначили показатели по занятости. Действительно, обрабатывающая промышленность является крупнейшим из всех секторов экономики. Больше, наверное, только торговля, где заняты 13 миллионов человек. Мы, конечно, должны уделять достойное внимание этой отрасли экономики.

Дальнейшему её развитию будет способствовать реализация Ваших, Владимир Владимирович, инициатив по двум ключевым направлениям.

Вы упомянули кластерную платформу. По этой мере поддержки мы уже отобрали 16 проектов на сумму более 360 миллиардов рублей. Из ярких проектов озвучу организацию плоскопрокатного нержавеющего производства в Волгоградской области, высокочистый поликремний в Чувашии, производство по организации комплектующих по транспортному машиностроению, по дизельному двигателестроению, по фармацевтике. У нас сегодня ещё в проработке находится 33 проекта более чем на триллион рублей.

Владимир Владимирович, Вы нам поставили задачу в этом году выйти на привлечение инвестиций в 2 триллиона, пока идём к этой цели достаточно стабильно.

Также востребованной оказалась предложенная Вами мера – это промышленная ипотека. На сегодня этим инструментом воспользовались 248 предприятий на сумму 22 миллиарда рублей, получено займов, и ещё находятся на рассмотрении около 200 предприятий со своими проектами.

И, Владимир Владимирович, о чём Вы сказали, весомым подспорьем для новых проектов служит Фонд развития промышленности, этот институт действительно себя хорошо зарекомендовал. Вы не так давно встречались с руководителем этого фонда. Мы начали реализовывать пакеты льготных займов коммерческим банкам, для того чтобы высвободить ликвидность на самом фонде, но при этом для заёмщика не меняются условия. Да, это, конечно, для фонда не столь выгодно, но для Министерства финансов, в целом для бюджета это выгодно, чтобы дополнительно не вносить в капитал, а обеспечивать компенсацию процентов. То есть мы так с Минфином определились по этому году и будем продолжать в этом направлении.

Ну и второе, Вы поддержали меня, это по уходящим иностранным компаниям: те налоги, которые выплачиваются в бюджет, мы будем направлять основную часть средств как раз на капитализацию Фонда развития промышленности.

Сочетая новые и ранее востребованные механизмы, мы смогли избежать, таким образом, инвестиционной паузы и поддержали бизнес, который активно заходит в свободные ниши, освобождающиеся сегодня на внутреннем рынке. Речь идёт не только про конечную продукцию, но это и комплектующие. И в этой части с учётом поставленной Вами задачи по наращиванию технологического суверенитета по автопрому мы только за прошлый год и часть этого года предоставили льгот и займов на 50 миллиардов рублей предприятиям автопрома в целом на автокомпонентную и агрегатную тематику. В этом году эту работу продолжим. Это обеспечит стабильность принятых ранее решений.

То же самое касается и других отраслей, где мы будем продолжать эту работу. При этом часть проектов, которые разворачиваются в промышленности, нацелены не только на внутренний рынок. Это важная задача для получения преференций на внутренние рынки, но всё-таки у нас задача – расширять свои возможности и выходить на внешние рынки.

Особую роль в их продвижении занимают торговые представительства. Вы приняли решение пять лет назад передать это в Минпромторг, и за этот период времени нам много что удалось сделать в совершенствовании этого института. Если раньше рассмотрение запроса от бизнеса в торговое представительство занимало 30 дней, сегодня это не более пяти дней, а в общей сложности по году под патронажем торгпредств находится порядка 2,5 тысячи сделок наших экспортёров. Если брать по году по несырьевому, неэнергетическому экспорту – это 9 миллиардов долларов, то, что проходит под эгидой наших торговых представительств. Только за последний год мы открыли пять новых точек в Латинской Америке, в Юго-Восточной Азии, в Африке, на Ближнем Востоке. В общей сложности мы представлены сейчас в 78 странах.

Параллельно мы активно проводим бизнес-миссии. Вы знаете, у нас уже сложилась хорошая традиция по «Иннопрому». Он базово проводится в Екатеринбурге каждый год, Вы на нескольких присутствовали. Мы стали делать выездную практику. В Ташкенте – каждый год, в этом году «Иннопром» будет в Астане, в следующем году – в Армении, в Белоруссии дальше на очереди. И в других странах, недавно в Саудовской Аравии это было.

Хочу сказать, что в целом на внешних контурах предпосылок по изоляции России нет и быть не может. Выпадающие объёмы западных рынков мы перенаправляем на наши дружественные страны, и могу подтвердить, что к России сохраняется большой интерес, к нашим экспортёрам, и мы сохраним те подходы, которые сегодня складываются.

Владимир Владимирович, пользуясь возможностью, хотел бы поблагодарить всех промышленников нашей страны за ответственную профессиональную работу в это непростое сложившееся для них время. Коллеги работают достойно и на благо развития нашей экономики и отраслей в целом.

По Вашему поручению мы оперативно пригласили коллег из разных отраслей, для того чтобы они имели возможность сегодня высказаться. С разных городов быстро все слетелись.

В.Путин: Извините, что оторвали вас от текущих дел, это было неожиданно.

Я бы хотел Вас послушать. Прямо с центра начнём.

Светлана Валентиновна.

С.Андрианова: Я представляю компанию «Фарадей». Мы занимаемся производством обуви и одежды.

В этом году с помощью Минпромторга мы нарастили свои мощности в два раза, и в том числе увеличили количество людей на производстве в два раза. Зарплата у нас повысилась на 75 процентов, производительность труда – на 25 процентов.

В.Путин: Это надо выравнивать потихонечку.

С.Андрианова: С помощью фонда Минпромторга – в прошлом году нам выделили деньги – мы удачно закупили оборудование, потому что в это время, в конце года, евро упал, и мы очень хорошо закупили, почти 450 единиц. В этом году полностью перестраиваем, переоснащаем фабрику.

В.Путин: Где у вас фабрика?

С.Андрианова: Это Тамбовская область, город Рассказово. У нас маленький город с населением в 42 тысячи [человек]. Мы — градообразующее предприятие, поэтому, Владимир Владимирович, мы Вас приглашаем: 1 октября у нас будет запуск обновлённой фабрики, причём мы не останавливались, мы выпускаем [продукцию].

К производству обуви и одежды мы ещё добавили производство комплектующих, чтобы не зависеть от комплектующих, которые сейчас очень сложно закупить.

Стараемся, чтобы люди достойно работали, достойную зарплату получали. И поэтому спасибо большое за помощь Минпромторга, мы стараемся. Люди сейчас идут. У нас, конечно, людей не хватает, как Вы и сказали: примерно 200–300 человек мы бы ещё набрали. Это притом что у нас ещё 50 процентов мощностей по обуви законсервировано.

В.Путин: Свободны, получается.

С.Андрианова: Да, потому что у нас не хватает людей. Поэтому вот такая ситуация.

Спасибо большое.

В.Путин: Сразу, конечно, не подготовишь, за один день.

С.Андрианова: Да, у нас сейчас достаточно сложное компьютеризированное оборудование, и поэтому мы в этом году, для того чтобы поднять производительность труда, полностью сделали конвейерное производство обуви.

Очень много пришло молодёжи. У нас коллектив на 60 процентов – женский, и 40 процентов – мужской, [это] молодёжь, достаточно «молодое» производство. Пенсионеры тоже есть: примерно 200 человек за 60 [лет], которые работают, а в основном до 35–40 [лет] — достаточно молодой коллектив.

В.Путин: Как же вы готовите специалистов?

С.Андрианова: Сами. У нас мастера, которые обучают вновь приходящих. В последующем, если есть возможность и желание, мы помогаем обучаться в техникумах, дальше – в институтах, для того чтобы у нас эти кадры оставались. Мы стимулируем ещё для того, чтобы семейная традиция была: если приходят ещё муж и ребёнок, то мы всем доплачиваем дополнительно, чтобы они у нас сохранились.

В.Путин: Что бы Вы хотели увидеть в качестве поддержки с точки зрения подготовки кадров? С кем Вам нужно было бы наладить практическую работу? И в чём должна была бы состоять эта поддержка?

С.Андрианова: Мне кажется, так как мы находимся в регионе, у нас очень большое количество людей уезжает работать в большие города и в Москву. И поэтому только, наверное, когда общее благосостояние этого региона будет расти, таким образом люди будут оставаться, и молодёжь в том числе.

В.Путин: А с точки зрения подготовки самих специалистов?

С.Андрианова: У нас узкая специализация, и в данной ситуации только мы сами и наши мастера.

В.Путин: А не можете наладить с техникумами прямой контакт?

С.Андрианова: Мы это делаем. У нас есть техникум…

В.Путин: Он где находится?

С.Андрианова: В Рассказово. Мы сейчас стараемся работать ещё с тамбовскими институтами, где выпускают достаточно высококвалифицированных инженеров, и мы их берём к себе. Плюс у нас ещё достаточно много предприятий, которые работают на оборонку. Мы сотрудничаем с ними в том числе.

В.Путин: То есть контакт есть такой, да?

С.Андрианова: Да. Именно когда нам нужно сейчас делать какую-то модернизацию оборудования, а что-то нам запрещено.

В.Путин: Они помогают?

С.Андрианова: Помогают.

В.Путин: То есть развитие оборонки имеет такой косвенный положительный эффект в сотрудничестве с вами.

С.Андрианова: Потому что у них достаточно высококвалифицированные рабочие кадры, и кто-то к нам уходит.

В.Путин: Здорово.

Д.Мантуров: Переток происходит.

В.Путин: Ясно. Вы пользовались какими-то мерами поддержки, которые Правительство предлагало?

С.Андрианова: То, что фонд предлагал, под один процент.

В.Путин: Брали кредит?

С.Андрианова: Да, он очень нам помог и вовремя. Мы благодарны, потому что мы закупили самое дорогое оборудование вовремя, и самое главное — оно всё дошло.

В.Путин: За счёт низкой кредитной ставки?

С.Андрианова: Да, самое главное – вовремя.

В.Путин: Отлично, молодцы. Здорово.

С.Андрианова: Так что ждём Вас у нас.

В.Путин: Хорошо, спасибо большое.

Лев Миронович.

Л.Гориловский: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!

Группа «Полипластик» сегодня является крупнейшим производителем полимерных трубопроводных систем. У нас в структуре 30 производственных площадок. Мы продолжаем активно вкладываться, открывать новые площадки. В этом году планируем открыть новое производство полимерных труб в ТОР «Надеждинская» в Приморском крае.

Помимо новых заводов мы также инвестируем в новые технологии. Хотел бы коротко рассказать о тех пяти проектах по импортозамещению, которые мы уже сделали за последние два года.

Первый проект – замещение европейского решения по высоконапорным нефтяным полимерным трубам. Коллеги из «Лукойла» около года назад говорили о том, что планируется использовать такие технологии, их не было в России. Мы сделали первое такое производство, совместно с ними начали применение этих труб. Коллеги из «Газпромнефти» тоже уже начали применять эти трубы.

В.Путин: Заказ обеспечен на этот проект?

Л.Гориловский: По этому направлению – да. Большой интерес с их стороны. Это нужное, полезное, новое, что уже делается.

Второй проект – проект по трубам из ориентированного ПВХ, специальные трубы, которые раньше в Испании производились и, на удивление, привозились в Россию. Сейчас мы тоже научились их делать, открыли первое производство в этом году в Новомосковске Тульской области.

Третий проект – проект по капельному орошению. Специальные трубы для капельного орошения, которые были тоже европейскими, израильскими. Сейчас у нас такой завод отрыт в Энгельсе, производит эти трубы для капельного орошения.

Четвёртый проект – проект по оборудованию для очистных сооружений. У нас целый набор разных решений, по которым необходимо было сделать локализацию. Мы сейчас успешно это делаем.

Пятое, на чём хотел бы отдельно остановиться, – это специальные технологии раньше производившегося только в Японии полимерного профиля, который позволяет, не раскапывая, восстанавливать подземную инфраструктуру. Это коммунальные, канализационные коллекторы.

В.Путин: Это как бы закачка в трубу идёт, да, такого «чулка»?

Л.Гориловский: Профиль навивается в трубу, и внутри старой трубы образуется новая навитая полимерная труба.

В.Путин: Да, как чулок.

Л.Гориловский: Самое интересное, что в отличие от европейских чулковых технологий эта японская была уникальной, потому что можно было вне зависимости от состояния старого коллектора создать полностью новый. Мы сейчас запустили это производство тоже на нашем заводе в Новомосковске, и это уже активно используется. В Санкт-Петербурге уже сделано несколько проектов. И, представляете, на глубине 30 метров коллекторы, которые раньше делались этим уникальным японским решением, чтобы не раскапывать, теперь делаются полностью из отечественных материалов от начала и до конца.

В.Путин: Вам, надеюсь, удастся включиться в программу по развитию системы ЖКХ.

Л.Гориловский: Как раз хотел бы на этом чуть-чуть остановиться.

В.Путин: Понимаю. Там всё-таки огромные деньги – 500 миллиардов.

Л.Гориловский: Если позволите, я хотел бы сказать, что у нас за последний год достаточно существенный рост – около 20 процентов в объёмных показателях. Это, конечно, за счёт инфраструктурных бюджетных кредитов и проектов, которые реализуются за счёт ФНБ. Хочу сказать Вам большое спасибо за то, что Вы поддерживаете такое ускорение темпов развития инфраструктуры. Это правда ценно и позволяет нам реализовывать как раз новые проекты и создавать новые производства.

В.Путин: Несмотря на всю ситуацию сегодняшнего дня и необходимость поддержать оборонку, мы полностью сохранили объёмы этого финансирования.

Л.Гориловский: Спасибо за это.

Хотел бы как раз остановиться на том, что где-то примерно через год, мы видим, эти программы по инфраструктурным бюджетным кредитам заканчиваются, а потребность, которая определена в стратегии по развитию ЖКХ, утверждённой Правительством, – более 4 триллионов рублей, и на сегодня меньше половины её обеспечено.

Для того чтобы предложить реальное решение, мы проработали с коллегами из Минстроя, из ВЭБа. Хотели рассказать о таком проекте в рамках водоснабжения и водоотведения, который, безусловно, необходим. Сегодня обновить по обычным концессионным механизмам это не получается, потому что не хватает возможности тарифа и перекладывать на население это невозможно. Разработана альтернативная программа финансирования, которая могла бы позволить запустить больший объём обновлений, реально нужный и утверждённый в этой стратегии.

Для нас, конечно, это возможность дальше наращивать производственный потенциал, потому что во всех этих программах, если говорить про объёмные показатели… Если посчитать, сколько всего полимерных труб производится в стране, и разделить на количество населения, получится примерно 3,5 килограмма на человека. Это такая странная, но специфическая статистика. Если взять такой же показатель в Китае, то в Китае будет 9 килограммов на человека. Нам точно есть куда дальше расти, потребность в обновлении коммунальной инфраструктуры большая.

Хотел бы отметить одну из причин, почему такая разница между тем, что у нас и у коллег. Они определили, что подземная инфраструктура должна быть рассчитана на 100 и более лет, и приняли волевое решение, что не нужно перекапывать через 20–30 лет – 100 плюс. Поэтому там пошёл такой объём развития полимерных решений.

В России, как Вы знаете, вся цепочка производства полностью из отечественных компонентов. У коллег из «Сибура» покупаем сырьё, они тоже молодцы в плане локализации новых марок трубного сырья. И поэтому если развитие финансирования для ЖКХ через такие программы будет реализовано, то это поддержит всю цепочку производителей и позволит населению получить более качественную услугу ЖКХ.

Спасибо.

В.Путин: Да, но у нас не заканчиваются через два-три года эти программы, они у нас долгосрочные и долгоиграющие – на сколько, не помните, Денис Валентинович?

Д.Мантуров: Не помню, Владимир Владимирович.

В.Путин: Но они долгоиграющие.

Конечно, нужно своевременно вносить коррективы на ближайшие бюджетные циклы, это точно.

Л.Гориловский: У нас есть такая отдельная программа. Чтобы сейчас вообще время не занимать…

В.Путин: Я понимаю, хорошо.

Я так понял, что Вы начали свою работу в условиях территории опережающего развития. Как работают эти инструменты?

Л.Гориловский: На самом деле мы уже давно достаточно там работаем. Первый завод мы открыли в ТОРе «Ракитное», это в Хабаровском крае, несколько лет назад. Достаточно хорошо идёт этот процесс, поэтому мы сейчас открываем второе производство. Казалось бы, это не так далеко, Приморский край, Владивосток, и Хабаровский край, но там есть потребность в отдельном производстве.

В.Путин: Сколько это, две тысячи километров?

Л.Гориловский: Не хочу обмануть, но…

В.Путин: Между Хабаровском и Владивостоком.

Д.Мантуров: Примерно так.

Л.Гориловский: Но транспортное плечо всё равно получается достаточно большое, потому что у нас трубы габаритные, есть решение и 2 метра в диаметре, большие достаточно. И конечно, логистика – это «съедает». Поэтому мы стараемся использовать механизмы, расширять количество производств.

В.Путин: Я ещё раз хочу вернуться к своему вопросу. То есть инструменты ТОРов, территорий опережающего развития, они в целом удовлетворяют вас, да?

Л.Гориловский: Да, в целом удовлетворяют и, конечно, делают более привлекательным открытие производства на этих территориях.

В.Путин: Спасибо большое.

Максим Николаевич.

М.Виноградов: Спасибо большое, что пригласили.

Здравствуйте!

Мы — группа компаний «Катюша». Мы работаем в IT-сфере, реализуем комплексные решения по созданию российской экосистемы печати. Мы разрабатываем российское программное обеспечение, локализуем печатную технику и реализуем сервисы IT-инфраструктуры.

Госсубсидиями или какими-то специальными мерами поддержки, прямыми финансовыми инструментами мы не пользовались.

В.Путин: Не пользовались?

М.Виноградов: Не пользовались. Мы работаем на собственные деньги.

Но есть три главные меры поддержки, которые нам действительно очень сильно помогли.

Это, во-первых, создание спроса на отечественное ПО, которое Вы очень много поддерживали, и Правительство очень много внимания этому уделяет. Большое спасибо.

[Во-вторых,] это поддержка российских торговых марок, молодых брендов, Вы несколько раз в последних выступлениях об этом говорили. Это нам крайне помогло: мы выходили на рынок в 2018–2019 годах, когда конкуренция в нашем IT-сегменте была действительно очень острая, и действительно мы серьёзно рисковали, потому что выйти на такой конкурентный рынок всегда сложно. Минпромторг нам очень сильно помог: они поставили нас на витрину своих технологических решений, обратили на нас внимание крупных потребителей и таким образом помогли раскрутиться, набрать обороты, стартовать. Сегодня рынок изменился: сейчас действительно есть большие возможности, окно возможностей для уверенного роста.

[В-третьих,] долгосрочные контракты с крупными потребителями являются наиболее полезной мерой поддержки. Крупные потребители теперь обращают внимание на российские бренды и на российское ПО, поэтому мы сегодня очень востребованы. Мы кратно растём: у нас вырос и штат вдвое, и наша модельная линейка. Откровенно скажу, что сегодня те меры поддержки, которые в том числе нам оказывают региональные власти, в частности город Москва, и те передовые практики — сервисная модель, долгосрочные контракты, которые город всячески развивает, — они нам помогают инвестировать вдолгую, в разработку, в локализацию техники и выходить на новые рынки. Так, в Москве на сегодняшний день мы занимаем первое место по аутсорсингу печатной инфраструктуры. Более 30 тысяч устройств находятся в нашем постоянном обслуживании в 5,5 тысячи объектов по всему городу.

В данном случае эти опережающие практики действительно дают нам хорошее кредитное плечо и уверенность в завтрашнем дне, и мы можем инвестировать в эту достаточно ресурсоёмкую, денежноёмкую отрасль. Причём отрасль является настолько динамичной, что сегодня, когда у нас не хватает каких-то компетенций, мы обязательно привлекаем и других российских подрядчиков — в этом суть нашей системы. То есть если какой-то технологический передел ещё не освоен, мы привлекаем другие предприятия и загружаем их заказами здесь и сейчас. Может предприятие производить какой-то радиоэлектронный модуль или какую-то часть изделия — мы их загружаем этой работой, не ждём, пока мы эти технологические переделы освоим.

Ещё я хотел бы сказать, что в этой связи углубление локализации, разработка новой техники – это постоянный поток долгосрочных инвестиций. Для этого необходимы «длинные» деньги. Здесь я бы хотел предложить те передовые практики, которые сегодня есть в Москве, распространить на другие города-миллионники: Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Новосибирск, другие города, – а также на корпорации с государственным участием — крупных заказчиков.

В.Путин: Все наши усилия последнего времени – не все, но в значительной степени – в отношении Вашей отрасли заключались в том, чтобы побудить или прямо заставить потенциальных потребителей вашей продукции пользоваться именно вашим продуктом, а не зарубежным. Я так понимаю, что в целом это получается.

Что нужно ещё сделать или что перенять, что распространить, что мультиплицировать?

М.Виноградов: Много внимания никогда не бывает. Вы это хорошо понимаете, поэтому часто об этом говорите. Мы постоянно участвуем во всех мероприятиях, которые проводит Минпромторг в России. Будем участвовать за рубежом: мы уже вышли на рынок Белоруссии, Казахстана, Узбекистана. Сейчас регистрируем новые бренды, с которыми мы хотим выходить на рынки Ближнего Востока и далее. Будем использовать ту инфраструктуру, которую Минпромторг создаёт для выхода на рынки БРИКС и других государств.

Мы ни в коем случае не хотим замыкаться только на внутреннем рынке. Мы хотим идти вперёд и развиваться.

В.Путин: Это правильно. Что меня беспокоит в этом смысле? Когда нет конкуренции, можно сползти вниз.

М.Виноградов: В нашем случае ряд компаний ушли с рынка, но многие азиатские на рынке России остаются. Мы конкурируем с ними напрямую. Надо отдать должное нашим заказчикам: они смотрят, какие в изделиях узлы, какие есть российские агрегаты, на это ориентируются, изучают это и отдают предпочтение отечественному товару, поставщику.

Программное обеспечение здесь играет, наверное, одну из решающих ролей, потому что все мировые крупные IT-компании всегда защищали свои высокомаржинальные сервисы своей техникой под своим брендом, а технику защищали своим софтом. Разомкнуть этот круг действительно очень сложно, поэтому мы начали с софта, потом техника, сервис и долгосрочные офсетные контракты.

В.Путин: Вы сказали о хорошей практике, которая сложилась в Москве, и предложили её распространить на другие города-миллионники. Что конкретно Вы имели в виду?

М.Виноградов: Например в Москве есть практика контрактов полного цикла и контрактов «Сервисная модель»: это когда, например, печать или обслуживание IT-инфраструктуры покупаются как услуга.

Д.Мантуров: Покупается, по сути, листок бумаги, за который платят. То есть на балансе у субъекта не находятся основные фонды, они находятся у них: они сами берут кредит, покупают это всё, но предоставляют услугу. То есть ты одномоментно из бюджета платишь меньше денег.

М.Виноградов: Банки очень активно кредитуют нас благодаря этому: они видят поступления на длительный период времени под конкретный контракт, и нам не нужно обращаться за какими-то субсидиями и прочими дотациями.

В.Путин: Давайте будем внедрять эту практику, как Максим Николаевич предложил.

Д.Мантуров: Если Вы поддержите.

В.Путин: Я поддержу точно, просто нужно это соответствующим образом оформить, как какие-то нормативные вещи.

Д.Мантуров: Хорошо.

М.Виноградов: Из Ваших вопросов касательно роста заказов и трудоустройства я уже ответил, что мы кратно здесь выросли, трудоустроили многих сотрудников, которые остались без работы, после того как ушли некоторые иностранные производители с российского рынка. Производительность труда действительно сильно выросла. Загружая другие предприятия, мы ещё и их производительность труда увеличиваем.

В.Путин: Конечно. Именно об этом я и говорил.

Если что-то ещё есть в сотрудничестве с Москвой, тоже скажите. Мы с удовольствием это будем внедрять дальше.

М.Виноградов: Здесь только хочу сказать большие слова благодарности региональным властям, властям города, потому что они это делали сами. Они это начали внедрять ещё с 2015 года, а сейчас это очень усилено и поддержано, как я понимаю, на федеральном уровне.

В.Путин: Обязательно передам Сергею Семёновичу [Собянину]. Он вчера ушёл от меня в половине второго ночи. С утра с ним ещё не разговаривали, чтобы не действовать, как в известной «притче»: лишь бы день начинался и кончался [тобой]. (Смех.) Я с ним созвонюсь, мы поговорим.

Спасибо.

Прошу Вас, Светлана Константиновна.

С.Матело: Уважаемый Владимир Владимирович!

Спасибо большое за приглашение и возможность выступить сегодня.

Я являюсь руководителем торгово-промышленной группы компаний «Диарси». Это компания, которая была создана 20 лет назад полностью с нуля. Это пример [того], как можно науку конвертировать в большой бизнес.

У нас два промышленных предприятия, находятся в Московской области, в Ступинском районе. Оборудованы по последнему слову техники. Мы постоянно расширяемся. Активно пользовались субсидиями и региональными.

У нас наукоёмкое производство, более 50 патентов на формулы по всему миру, поставляем свою продукцию более чем в 50 стран. Несмотря на текущую ситуацию, объём экспорта упал незначительно. У нас появляются новые рынки, что нас, естественно, очень радует.

В.Путин: Какой основной продукт вы производите?

С.Матело: Мы производим косметическую продукцию и медицинские изделия, синтезируем субстанции для собственных нужд. Наш основной бренд – это зубные пасты R.O.C.S.

Очень многие российские компании создали за последние 15–20 лет красивые бренды, и не только мы. Бо́льшая часть российских потребителей думают, что это западные бренды, а на самом деле это российские бренды, которые принадлежат российским бенефициарам, и их создали российские, русские учёные, скажем так. И мы одна из таких компаний.

У нас постоянно идёт работа над увеличением производительности труда. В этом году мы перестраиваем производство и на тех же площадях сможем увеличить наши мощности в два раза, потому что мы растём в последние два года серьёзными темпами. В прошлом году мы приросли на 25 процентов, в этом году, период к периоду, – прирост плюс 30 процентов, и к концу этого года прогнозируем, что наш оборот достигнет 8 миллиардов рублей. Для косметической отрасли это достаточно крупное предприятие.

Я также являюсь президентом ассоциации товаропроизводителей «Национальный совет по парфюмерии, косметике и бытовой химии». Ассоциация была создана в августе 2022 года при поддержке Минпромторга. Объединяет крупные компании отрасли. Это только отечественные компании. Надо сказать, что мы совместно с Минпромторгом за этот короткий промежуток времени разработали, реализовали и продолжаем реализовывать достаточно большое количество мер поддержки, направленных на развитие отрасли. Если на начало 2021 года доля российских производителей в парфюмерии, косметике и бытовой химии была где-то около 20 процентов, то по итогам 2022 года она достигла 32 процентов. И сейчас мы видим, что тенденция к росту российских производителей сохраняется. Использование всех мер поддержки, которые мы внедряем, будет только этому способствовать.

Нам Минпромторг, Денис Валентинович, в апреле 2022 года поставил задачу роста доли российских производителей в два-три раза. За два-три года, мы думаем, справимся с этой задачей, потому что в стране много хороших производственных площадок, которые оборудованы по последнему слову техники. На этих площадках производятся не только российские товары, производились раньше, в том числе по контракту размещались западные производители. Поэтому потенциал отрасли очень большой, объём где-то 1200–1300 миллиардов рублей с потенциалом к дальнейшему увеличению.

Мы пользовались разными мерами поддержки, и наша компания, и другие компании отрасли, кто-то и Фондом развития промышленности, все инструменты очень нужные и полезные, рабочие.

В.Путин: Они доступными для вас оказались?

С.Матело: Да, они доступные, абсолютно доступные.

В.Путин: Хорошо, расскажите мне, как вы технологически шли к получению этих денег?

С.Матело: Обращались в Министерство промышленности и торговли, подавали заявку.

В.Путин: Заявку в электронном виде?

С.Матело: В электронном виде, да. Потом у нас есть контакт со стороны Фонда развития промышленности, если это Фонд развития промышленности. Нам обеспечивают полное содействие в получении средств при необходимости. Поэтому никаких затруднений и сложностей мы не испытываем.

Так как мы растём двузначными темпами прироста и перед нами стоят достаточно большие задачи, нам нельзя ни в коем случае упускать возможности, которые у нас сегодня есть на внутреннем рынке, но при этом не забывать об экспорте.

Для нас и для других отраслей промышленности, конечно, ключевым вопросом является развитие малотоннажной и среднетоннажной химии. Мы все вынуждены завозить основное сырьё из других стран.

В.Путин: Сейчас развивается у нас и малотоннажная, и среднетоннажная.

С.Матело: Есть действенный инструмент поддержки развития малотоннажной и среднетоннажной химии. Дело в том, что среди наших предприятий тоже есть предприятия, которые либо уже это делают – малотоннажную и среднетоннажную химию, либо собираются это делать.

Д.Мантуров: Субстанции.

С.Матело: Да, субстанции. Мы глубоко погружены в этот процесс, в этот вопрос.

Есть хороший механизм – субсидирование затрат на НИОКР, [постановление] № 1649, но деньги, насколько мы понимаем, выделены на 2023–2024 годы.

С нашей стороны есть такая просьба, пожелание: предусмотреть возможность выделения в федеральном бюджете денег на развитие малотоннажной и среднетоннажной химии на 2025–2030 годы, потому что нам нужно, конечно, совершить технологический рывок.

Если к этому инструменту ещё добавить малотоннажную и среднетоннажную химию по постановлению № 208 федеральной программы развития производства новых материалов, то в комплексе мы можем получить очень серьёзный кумулятивный эффект через достаточно короткий промежуток времени в целом на экономику. Очень много предприятий желают заниматься производством ингредиентов внутри страны, прежде всего высокотехнологичных и высокомаржинальных.

В.Путин: Денис Валентинович, прокомментируйте, пожалуйста.

Д.Мантуров: Владимир Владимирович, у нас бюджеты трёхлетние, поэтому то, что Светлана Константиновна говорит…

В.Путин: У нас же, по-моему, есть программа по развитию малотоннажной и среднетоннажной химии.

Д.Мантуров: Так точно.

В.Путин: Дайте мне ещё информацию по тому, что там происходит. Светлана Константиновна права. Если может быть такой кумулятивный эффект по смежным отраслям, это обязательно надо поддержать.

Д.Мантуров: Мы посмотрим обязательно. Но в части ограниченности трёхлетним бюджетом, Вы сами знаете правила… Мы будем, конечно же, предусматривать…

В.Путин: Да, всё так. Но если программа есть, тогда мы будем закладывать это из одного бюджетного цикла в другой, и тогда будет уверенность у них, что это всё будет сохраняться, что этот темп будет сохраняться. Так?

С.Матело: Да. Мы просчитывали даже по отдельным направлениям, по отдельным ингредиентам кумулятивный эффект на экономику в целом и на каждый вложенный рубль развитие химии даёт не плюс 15 рублей, а это 50, 100, 300 рублей на каждый вложенный рубль. Конечно же, развитие малотоннажной и среднетоннажной химии – это основа нашего технологического суверенитета. Я думаю, что многие из здесь присутствующих заинтересованы в развитии химической отрасли.

В.Путин: Очень важно, что внутри страны есть потребители, которые и дальше будут оказывать такое позитивное влияние на весь комплекс.

С.Матело: Я уверена, что мы сможем выходить с ингредиентной базой на внешние рынки.

Д.Мантуров: Владимир Владимирович, мы отработаем. Просто посмотрим, где нужно ещё подкрутить программу так, чтобы гарантированно предприниматели…

В.Путин: И тогда из цикла в бюджетный цикл это будет перетекать.

Д.Мантуров: Отработаем.

С.Матело: Я хотела сказать слова благодарности Вам, Владимир Владимирович, и Вам, Денис Валентинович, за то, что уделяете такое большое внимание и предлагаете такие действенные программы поддержки. К нашему мнению всегда прислушиваются. Мы тоже, со своей стороны, стараемся не подвести.

В.Путин: Светлана Константиновна на очень важный момент обратила внимание, во всяком случае, я это услышал, я об этом сказал в самом начале нашей встречи, а именно она сказала: мы работаем над повышением производительности труда и на тех же площадях планируем произвести больше продукции.

С.Матело: Да.

В.Путин: Повышение производительности труда – это один из основных способов справиться с проблемой дефицита рабочей силы.

С.Матело: Привлекаем, кстати, активно науку.

В.Путин: Да, и дефицит рабочей силы сразу будет по-другому смотреться.

С.Матело: Да.

В.Путин: Не надо будет набирать нам даже из числа приезжающих к нам людей, которые у нас хотят работать, из соседних стран, потому что будем справляться своими специалистами. Только вопрос в повышении их квалификации и в использовании современных средств производства, имею в виду искусственный интеллект, современное хорошее отечественное программное обеспечение и так далее. Так я Вас понимаю?

С.Матело: Да.

В.Путин: Отлично.

С.Матело: Спасибо большое.

В.Путин: А вот то, что Вы сказали по малой и среднетоннажной химии, Денис Валентинович, пометьте, давайте этим займёмся.

С.Матело: Спасибо большое.

В.Путин: Спасибо.

Пожалуйста, Кирилл Валерьевич.

К.Липа: Владимир Владимирович, добрый день! Спасибо за приглашение и возможность выступить.

Хотел бы начать с 2019 года, когда во время открытия Московского центрального диаметра в Москве я Вам презентовал наш в тот момент передовой поезд, электропоезд, который мы разработали. И одновременно с этим мы сделали слайд с образцами перспективной техники, на котором Вы любезно оставили свою резолюцию.

В.Путин: Да, действительно.

К.Липа: Здесь Вы видите фотографию той техники, которая в тот момент не существовала, а здесь Вы видите фотографию техники, которая сегодня полностью разработана, и организовано серийное производство.

В.Путин: «Трансмашхолдинг», да?

К.Липа: Так точно.

Благодаря всеобщей поддержке, которую мы получаем, и благодаря тем усилиям, которые прикладывают наши сотрудники, действительно компания устойчиво развивается.

Этот год у нас вообще легендарный. Наши многие предприятия празднуют свои годовщины, в частности Тверской вагоностроительный завод. Думаю, он Вам хорошо знаком, Вы там были неоднократно. Он в этом году отмечает 125 лет своего существования. Брянский завод – 150, Коломенский – 160.

За все 100 лет я, конечно, не отрапортую, но за последние 20 лет мы не выпускали ни одного продукта, который был бы не нами спроектирован. За все эти годы выпущен только один локомотив в количестве 80 штук, притом что ежегодно мы их выпускам 900, – это единственный продукт, который спроектировали не наши конструкторы. Благодаря тому, что у нас есть собственная конструкторская база в составе 1300 человек, нам удалось безболезненно пройти все перипетии прошлого и этого года, связанные с отказом от поставок.

Мы очень быстро переключились на добросовестных поставщиков и благодаря этому обеспечили выполнение всех контрактов, программ по обновлению подвижного состава у всех наших уважаемых заказчиков: Москва, Санкт-Петербург, «Российские железные дороги», – то есть все контракты, которые мы подписали, в полном объёме выполнили.

Что касается цифр, Вы сегодня эти цифры приводили, хотелось бы их только подтвердить. У нас выручка 2023 года к 2022-му – рост составит 34 процента. Наши мощности полностью исчерпаны, больше мы наращивать уже физически не в состоянии. Сейчас с «Российскими железными дорогами» обсуждаем сценарий расширения мощностей и дальнейшего их развития, в случае если такая потребность будет зафиксирована.

В отдельных сегментах у нас очень большой рост. По вагонам метро, если в штуках, не в деньгах измерять, у нас рост 71 процент, по трамваям – 40, по троллейбусам – 280. Поэтому опять же здесь это всё не наши какие-то чудесные чудеса, это исключительно следствие той программы развития городского транспорта, которую реализует Правительство Российской Федерации, и тех программ обновления инфраструктуры и подвижного состава, которые реализуют крупные российские города.

С точки зрения численности персонала. У нас она незначительно сократилась именно по той простой причине, о которой Вы сказали, – это повышение производительности труда. У нас рост производительности труда… Я бы так сказал, выпуск продукции на одного работающего в этом году – плюс 25 процентов к прошлому году. Соответственно, с точки зрения заработной платы у нас рост составит 15 процентов в среднем по холдингу, и средняя зарплата превысит 80 тысяч рублей. Это те показатели, которые, как мне кажется, характеризуют то поступательное развитие и те инвестиции, которые были сделаны.

Продолжаем активную международную деятельность. Мы исполняем контракт на поставку пассажирских вагонов в Египет. Мы свою российскую часть полностью уже туда поставили – больше 600 вагонов.

В.Путин: Вместе с кем вы делаете?

К.Липа: С венграми.

В.Путин: Они нормально работают, кооперация продолжается?

К.Липа: Кооперация продолжается. Мы вынуждены были уйти из капитала венгерского предприятия, но тем не менее вся финансовая и технологическая взаимосвязь сохранена. Финансирование венгерская сторона полностью сохранила, египетская сторона подтвердила готовность с нами работать, и, более того, согласовано подписание сервисного контракта на 12 лет на сумму более 400 миллионов долларов.

Также мы сейчас продолжаем работать по другим направлениям. Понятно, это всё страны бывшего Советского Союза. Большие контракты подписаны в Азербайджане и Белоруссии. Поэтому эту работу мы также продолжаем.

Выиграли большой конкурс в Индии на 6,5 миллиарда евро с обязательствами произвести и поставить подвижной состав и обеспечить его сервисное обслуживание в течение следующих 35 лет.

В.Путин: Цена и качество ваши устроили?

К.Липа: С точки зрения глобальной, большой конкуренции – мы пока в ней побеждаем, по крайней мере в тех тендерах, в которых принимаем участие.

Что касается наших перспектив и тех инструментов, о которых сегодня шла речь. У нас беспрецедентные решения, можно сказать, были приняты благодаря поддержке Дениса Валентиновича. Подписан контракт с Фондом развития промышленности, общая сумма финансирования, которую мы согласовали, – 35 миллиардов.

Д.Мантуров: Это исключение. Вообще у нас лимиты…

В.Путин: Поменьше.

Д.Мантуров: Поменьше, да. Это мы бридж такой дали.

В.Путин: А почему бридж? Вы потом привлекаете откуда-то из других стран?

К.Липа: Это то, что было сказано Денисом Валентиновичем…

Д.Мантуров: Весь комплекс инвестиционной платформы, которую Вы поддержали.

В.Путин: Добавляете туда, да?

К.Липа: Нет, она конвертируется. То есть мы замещаем деньги Фонда развития промышленности банковскими деньгами, которые идут в рамках инвестиционной программы.

В.Путин: Там тоже хорошие деньги – 30 процентов от ставки Центрального банка плюс 3 процента.

Д.Мантуров: Минус 30 плюс три процента.

К.Липа: Этот проект направлен в первую очередь на развитие кластера дизелестроения в России, потому что без дизеля, как выяснилось, всё остальное просто никуда не едет и не плывёт.

В.Путин: Очень правильно, конечно. Оморячивать надо ещё. Работа у нас в этом смысле достаточно продвинутая.

К.Липа: Денис Валентинович был у нас на предприятии, видел реализацию этого проекта. Сейчас мы в кратчайшие сроки обеспечили замещение американских дизелей для компании «БелАЗ», а это ключевой грузовик для всей нашей уважаемой угле- и прочих добывающих отраслей.

Д.Мантуров: Для всех добывающих отраслей.

В.Путин: В Белоруссию поставляете?

К.Липа: Да. Мы только начали. Сказать, что поставляете, ещё нельзя.

В.Путин: Понятно.

К.Липа: Но уже опытный образец проходит свои испытания.

В.Путин: Белорусских наших партнёров устраивает, да?

К.Липа: Да, они к нам и приехали с этим. Это была их больше даже инициатива. Я к ним обращался три года назад, тогда мы не достигли с ними взаимопонимания, а сейчас как-то попроще стало.

Мы работаем не только с карьерной техникой. Это и поставки в области нашей, как правильно было сказано, компании «ОСК». Это всё, что касается судостроительной тематики, в том числе военной.

Дальше – это поставки в «Росатом», это резервная генерация. Поэтому сегодня эта тема является, без всякого сомнения, стратегической и мультиотраслевой.

И это «Российские железные дороги», которые закупают больше 300 двигателей по году.

Поэтому проект является во всех смыслах стратегическим. Безусловно, наша задача заключается в том, чтобы в ближайшие два года обеспечить закупку, доставку и запуск необходимого оборудования.

Поэтому Фонд развития промышленности и комплексные инвестиционные проекты – это очень правильное было решение. Спасибо всем за это. Сроки финансирования – от 10 до 15 лет, которые мы согласовали, – тоже позволяют существенным образом сократить стоимостную в первую очередь нагрузку на наших заказчиков. Чем больше, соответственно, срок, тем меньше амортизация, которая накладывается на стоимость продукта.

В завершение хотел бы сказать о том, что по итогам всех событий мы, наверное, извлекаем всякие важные для себя стратегические уроки. Таким уроком, как мне кажется, является тот факт, что истинные золотовалютные резервы Российской Федерации – это её профессиональные, талантливые и предприимчивые люди и национальная промышленность.

В.Путин: Конечно.

К.Липа: Поэтому единственное, о чём могу просить, – это сохранить тот темп, который был задан. Сегодня отрасль железнодорожного транспорта – я могу с уверенностью это утверждать – абсолютно суверенная.

Это не значит, что мы всё производим – до каждого болта и гайки, но это значит, что в каждом элементе подвижного состава, который мы производим, у нас есть свои инженерные компетенции, мы его очень хорошо понимаем. И при необходимости, если такая задача будет поставлена и деньги будут выделены, мы сможем организовать и его производство.

Всё, что нужно сделать, как мне кажется, – это сохранить долгосрочную систему взаимоотношений с нашими заказчиками – это раз.

Для нас, конечно же, ещё важным фактором является ценообразование, оно должно учитывать динамично меняющуюся современную конъюнктуру, связанную и с курсом, и с процентными ставками, и с логистикой. Также только увеличивать объёмные финансирования через те инструменты, которые мы сегодня обсуждаем.

Спасибо большое.

В.Путин: Здорово. Поздравляю Вас. Действительно хороший пример эффективной работы.

Пожалуйста, Владимир Александрович.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 3 августа 2023 > № 4436144 Владимир Путин, Денис Мантуров

Максим Решетников предложил создать новые межправкомиссии с африканскими странами

На совещании Президента РФ Владимира Путина с членами Правительства министр экономического развития РФ Максим Решетников подвел итоги Второго саммита Россия – Африка, состоявшегося 27-28 июля в Санкт-Петербурге.

Глава Минэкономразвития подчеркнул, что саммит придал мощный импульс развитию различных направлений сотрудничества - от торговли, сельского хозяйства и энергетики до транспорта, ИТ и туризма. «Благодаря двусторонним встречам Президента России с лидерами африканских государств удалось лучше понять их видение развития своих стран, обсудить конкретные вопросы. Нам это помогает найти новые точки сотрудничества с каждой из них», - подчеркнул министр. По его словам, главным результатом саммита стало то, что Африка остается ключевым союзником и перспективным стратегическим партнером России.

С учетом растущего населения и ожидаемых высоких темпов развития экономики в Африке этот регион - огромный и быстро формирующийся рынок для российского бизнеса для расширения взаимовыгодного сотрудничества, продолжил Максим Решетников.

Задачей номер один он назвал наращивание и балансировку торговли. Так, почти две трети товарооборота в прошлом году пришлось на шесть стран Северной Африки. «Будем интенсифицировать контакты и с другими странами», - подчеркнул министр. Решать эту задачу планируется путем наращивания страховой поддержки поставок по линии «ЭКСАР» - государственного института развития экспорта. Также африканским партнерам будет предлагаться подключение банков к российской системе передачи финансовых сообщений.

Еще одно направление - развитие механизма соглашений о свободной торговле. «Вместе с коллегами из ЕАЭС ведем переговоры с Египтом. Прорабатываем вопрос с Алжиром, Марокко и Тунисом», - сообщил Максим Решетников. Он напомнил, что для развития торговли нужны транспортные коридоры. В частности, сейчас прорабатываются вопросы размещения российского портового логистического хаба и грузовой базы на восточном побережье Африки как одного из направлений коридора Север-Юг.

Министр также подчеркнул готовность увеличения российских прямых инвестиций в совместные проекты с африканскими странами. Предстоит развивать существующие мезанизмы, в том числе концессии, индустриальные кластеры. «Здесь яркий пример - российская промышленная зона в Египте, запуск которой ожидается в ближайшее время», - сказал он.

Все решения по совместным проектам готовятся только с учетом защиты и дополнительных гарантий безопасности инвестиций. «На сегодня заключены 6 соглашений о поощрении и взаимной защите капиталовложений. Еще два находятся в работе (Конго, Марокко), будем дальше эту практику наращивать», - подтвердил Максим Решетников. В ответ на запрос российского бизнеса необходимо также ускорить работу по заключению соглашений об избежании двойного налогообложения, добавил он.

В соответствии с поставленной Президентом РФ задачей обеспечить качественное административное сопровождение выхода российских компаний на африканские рынки глава Минэкономразвития предложил расширить географию межправительственных комиисий и сформировать их с теми странами, где уже сейчас есть перспективные проекты. Так, в ходе встреч Президента РФ с африканскими партнерами было дано поручение создать МПК с Камеруном и Сенегалом. «Считаем целесообразным создать такой механизм также с Руандой и Кот-д’Ивуаром. А с теми странами, где сотрудничество только начинается, создать как минимум рабочие группы. Как, к примеру, с Мали», - заключил Максим Решетников.