Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Эффективный способ обеспечения занятости

Для любого соотечественника каждый клочок земли дорог. Потому что это не только прибыль в семье, но и важный фактор процветания страны. Поэтому в последние годы в Новом Узбекистане среди наиболее эффективных способов обеспечения занятости молодежи практикуется выделение земельных участков для ведения сельского хозяйства.

С начала текущего года в Ташкентской области более 1200 молодых людей получили от 20 до 50 соток земли. Только в Бекабадском районе площади, которые выделили безработной молодежи, составили почти 750 гектаров. И каждый из 1435 человек получил в среднем по 0,50 га пашни.

В последние годы появилось много молодых людей, которые эффективно используют каждую пядь земли. В этом отношении они опережают даже опытных дехкан. Спрашивается, как?

Если есть желание…

Если послушать Абдумухтора Зокирова, проживающего в махалле «Гулистон» Бекабадского района, можно получить исчерпывающий ответ на данный вопрос. По его словам, если землю правильно обработать в нужное время, следовать советам дехкан, честно трудиться, чтобы получить хороший урожай, то земля не пожалеет своих даров.

- Ранней весной этого года мне выдали десять соток земли в пользование на десять лет, - рассказывает Абдумухтор. - Мы посадили баклажаны. С тех пор уже трижды собирали урожай и реализовали его на рынке. Планируем собрать еще четырежды. Даст бог, наш чистый доход в этом году составит 40 миллионов сумов.

Действительно, если продуктивно использовать каждую пядь пашни, не теряя возможности в сезон летнего сбора урожая, средства к существованию и изобилие дастархана будут обеспечены. Главное - есть желание и любовь к труду.

А. Зокиров, которому только исполнилось 30 лет, поделился своим опытом по выращиванию баклажанов. За короткое время он успел изучить секреты этого дела и стал настоящим мастером-дехканином.

- Чтобы посадить баклажаны, в первую очередь тщательно очищают земельный участок. Затем на десять соток земли вносят полторы-две тонны навоза, разрыхляют на глубину 20-25 сантиметров и делают междурядья, - делится приобретенными на поле знаниями Абдумухтор. - Первую обработку начинают, когда рассада полностью приживется. Почву размягчают между кустами и рассадой в ряду. Через 15 дней после первого ухода дают второй полив. Затем землю очищают от сорняков, размягчают и прижимают почву вокруг саженцев. Чтобы баклажаны хорошо развивались и давали обильный урожай, слой, где расположены корни, должен снабжаться воздухом. Для этого поливать лучше между рядами.

Неиссякаемое сокровище

В становлении Абдумухтора опытным земледельцем велика заслуга его отца, который раньше работал трактористом. Самый младший из семи детей, он часто ходил рядом с ним, и перенимал опыт старших. Абдумухтор навсегда запомнил слова отца: «Дитя мое, земля - неисчерпаемый клад, если ты дорожишь ею, она тебя всегда обеспечит». Так и произошло.

Окончив с отличием Московский государственный университет, этот молодой человек, одновременно занимающийся государственной работой и земледелием, имеет большие планы на будущее. В этом ему помогает и всячески поддерживает супруга Барчиной. Абдумухтор Зокиров уже сейчас закладывает основы счастливой жизни сына и дочери, не боится работы. Как говорили наши мудрецы, если богатство от труда, то и жизнь будет прекрасна.

- В последние годы проводятся последовательные реформы по обеспечению занятости молодежи путем выделения им земельных участков, - говорит начальник управления Агентства по делам молодежи Ташкентской области Миразиз Мирсултонов. - В нашем регионе ведется большая работа в сфере трудоустройства юношей и девушек в возрасте от 18 до 30 лет. Молодежь в основном занята в агрокластерах, рыбоводстве, пчеловодстве, птицеводстве и тепличных хозяйствах. А «молодежная тетрадь» стала эффективной системой изучения существующих проблем и поддержки предложений молодых людей. Особенно уделяем внимание их занятости. И доход, который они получают от урожая, выращенного в сезон, радует. Земельные участки, выделенные для молодежи нашей области ранней весной этого года, дают хороший урожай. В народе есть пословица, которая гласит: кто любит труд, того люди чтут. Доказательство этой пословицы мы можем наблюдать сегодня на примере жизни нашей молодежи.

Гульчехра Дурдиева.

В Узбекистане с 1 сентября будет внедрена информационная система «Агроплатформа»

Принято Постановление Президента «О мерах по внедрению передовых цифровых технологий в сфере сельского хозяйства» (ПП-257, 08.02.2023).

Согласно Постановлению, с 1 сентября 2023 года информационная система «Агроплатформа» будет внедрена в составе единой интегрированной платформы «Цифровое сельское хозяйство».

Данная платформа предусматривает цифровизацию процессов льготного кредитования выращивания хлопка, зерна, фруктов и овощей, а также оказание услуг сельхозпроизводителям на основе принципа прозрачности.

Начиная с урожая 2024 года, финансирование затрат на выращивание сельскохозяйственной продукции будет осуществляться на основании заказов коммерческих банков, формируемых в электронной форме через ИС «Агроплатформа».

При этом электронные услуги будут оказываться плодоовощеводам через личные кабинеты на ИС «Агроплатформа».

К концу 2023 года:

будет внедрена платформа для предоставления услуг по анализу геоинформационных технологий и космических снимков;

существующая техника для размещения сельскохозяйственных культур будет усовершенствована с помощью цифровых технологий.

При этом будет внедрена информационная система «CropAgro» для приема предложений от землепользователей, электронного размещения сельскохозяйственных культур, согласования, автоматического формирования информации и отчетов;

будут усовершенствованы аграрные геопорталы Республики Каракалпакстан и областей, налажен открытый доступ к географической, статистической и аналитической информации по агропромышленному комплексу соответствующих регионов.

Согласно постановлению, до 1 февраля 2024 года будет запущен Центр оценки ситуации в агропродовольственном комплексе для обеспечения достоверности и оперативности статистических данных в отрасли.

До 1 октября 2023 года на ИС «Агроплатформа» будет создана единая база данных землепользователей сельскохозяйственного назначения.

Россельхознадзор провел переговоры с Агентством по контролю за качеством сельскохозяйственной продукции Эквадора

1 августа Россельхознадзор в видеоформате провел переговоры с представителями Агентства по контролю за качеством сельскохозяйственной продукции Министерства сельского хозяйства, животноводства Республики Эквадор.

Российская сторона сообщила о своей обеспокоенности в связи с участившимися случаями выявлений карантинных для ЕАЭС объектов в растительной продукции, ввозимой в Россию из Эквадора.

Так, с начала 2023 года при осуществлении карантинного фитосанитарного контроля в партиях бананов зафиксированы случаи выявления многоядной мухи-горбатки (Megaselia scalaris (Loew) и в срезанных цветах – западный (калифорнийский) цветочный трипс (Frankliniella occidentalis Perg.). Уведомления по всем фактам выявлений были направлены в адрес Агентства по контролю за качеством сельскохозяйственной продукции Эквадора.

Россельхознадзором ранее было направлено обращение с просьбой прекратить выдачу фитосанитарных сертификатов на подкарантинную продукцию эквадорского производителя, нарушившего фитосанитарные требования, до предоставления уполномоченным органом по карантину и защите растений Республики Эквадор информации о результатах расследования. Россельхознадзор в ближайшее время ожидает ответ от эквадорских коллег.

Стороны обсудили вопрос проведения аудита системы контроля (надзора) в местах выращивания (производства), сортировки, переработки, складирования и упаковки бананов и цветов, а также лабораторий, осуществляющих экспертизу этой продукции. Стороны договорились в рабочем порядке согласовать возможные сроки такого визита.

В целях минимизации риска ввоза зараженных товаров Служба предложила подписать Меморандум о взаимопонимании об особенностях осуществления карантинного фитосанитарного контроля (надзора) в пунктах пропуска с учетом аттестации мест производства продукции.

Эквадорские коллеги пообещали в ближайшее время направить все необходимые материалы и рассмотреть вопрос подписания документа.

Также стороны договорились проработать подготовку протоколов по интеграции информационных систем в сфере семеноводства и в области фитосанитарного контроля.

Россельхознадзор провел переговоры с Управлением по санитарным и фитосанитарным вопросам Бразилии

1 августа Россельхознадзор в видеоформате провел переговоры с представителями Управления по санитарным и фитосанитарным вопросам Министерства сельского хозяйства и животноводства Бразилии.

Россельхознадзор сообщил иностранным коллегам о высокой степени готовности проекта Протокола между Россельхознадзором и Министерством сельского хозяйства и животноводства Бразилии о переходе к интеграции информационных систем в области карантина растений. Бразильская сторона подтвердила готовность подписать Протокол, в этой связи Служба в ближайшее время ожидает от бразильских коллег официальное письмо для его дальнейшего подписания.

Россельхознадзор проинформировал, что с начала 2023 года на территорию России из Бразилии было поставлено около 29,3 тыс. тонн кофе. С целью прослеживаемости и обеспечения соответствия ввозимой на территорию России продукции Единым карантинным фитосанитарным требованиям ЕАЭС, сторонами был рассмотрен вопрос аудита системы контроля (надзора) в местах выращивания (производства), сортировки, переработки, складирования и упаковки, а также лабораторий, осуществляющих экспертизу перед отправкой кофе. Бразильская сторона выразила готовность организовать указанное мероприятие. Стороны договорились в рабочем порядке согласовать детали визита.

Также было рассмотрено предложение Россельхознадзора относительно заключения между Службой и Управлением по санитарным и фитосанитарным вопросам Министерства сельского хозяйства и животноводства Федеративной Республики Бразилия Меморандума о взаимопонимании об особенностях осуществления карантинного фитосанитарного контроля (надзора) в пунктах пропуска с учетом аттестации мест производства продукции. Заключение Меморандума позволит сократить временные и материальные затраты участников ВЭД при оформлении грузов на территорию России и обеспечит их «бесшовное» прохождение в пунктах пропуска через госграницу.

Кроме того, бразильские коллеги отметили, что в настоящее время проводят проверку лабораторий по испытанию семян и определяют те, которые имеют аккредитации ILAC и APAC, для проведения аудита. В соответствии с достигнутыми в ходе переговоров договоренностями бразильская сторона направит ответ по Протоколу о переходе к интеграции информационных систем в области семеноводства.

Азиатский банк инфраструктурных инвестиций определил новые инвестиционные возможности в Азербайджане - вице-президент (Эксклюзив)

Константин Лимитовский

Железнодорожный сектор, сектор судоходства и другие сектора инфраструктуры Азербайджана представляют большой интерес для Азиатского банка инфраструктурных инвестиций (АБИИ).

Об этом в эксклюзивном интервью Trend сказал вице-президент АБИИ по инвестиционным операциям Константин Лимитовский.

«Я нахожусь здесь с миссией для определения новых проектов для сотрудничества. Сегодня мы ведем обсуждения по поводу возможного сотрудничества в рамках расщирения Трансанатолийского газопровода (TANAP). При поддержке правительства Азербайджана мы определили много направлений для взаимодействия. Мы определили портфель очень интересных проектов в железнодорожном секторе, в сфере судоходства, в различных инфраструктурных секторах", - сказал он.

По его словам, Азербайджан сотрудничает с АБИИ с 2016 года и занимает уважаемое место среди членов-учредителей и клиентов банка.

"Первым совместным проектом стал TANAP, в который банк вложил 600 миллионов долларов США. Кроме того, АБИИ оказал поддержку Азербайджану в период пандемии COVID-19, выделив стране 100 миллионов долларов для помощи в усилиях по восстановлению экономики и облегчению последствий пандемии", - сказал он.

Лимитовский подчеркнул важность Кавказского региона для АБИИ из-за его стратегического расположения, соединяющего Европу и Азию.

"Особенно Южный Кавказ является для нас важным регионом. Мы придаем ему особое значение, поскольку этот регион - связующий мост между Европой и Азией, а также Европой и Ближним Востоком. Мы искренне верим, что Южный Кавказ будет играть все более важную роль как в региональной, так и в глобальной логистике", - отметил он.

По его словам, банк стремится способствовать развитию в Азиатском регионе путем финансирования устойчивых и перспективных проектов. Вице-президент также отметил важность привлечения капитала частного сектора к инвестициям в инфраструктуру.

"В настоящее время портфель банка по всем регионам составляет около 75-80 процентов суверенных кредитов и инвестиций, в то время как доля частного сектора составляет всего лишь 20-25 процентов. Наша цель - сделать так, чтобы к 2030 году половина наших инвестиций приходилась на частный сектор и несуверенные проекты", - подчеркнул он.

Он также упомянул, что банк финансирует проекты в сфере энергетики в различных странах.

"Мы активно финансируем проекты по строительству солнечных и ветряных электростанций, так как инвестирование в возобновляемые источники энергии является одним из ключевых направлений для нас в частном секторе. Примером таких проектов является Жанатасская ветряная электростанция в Казахстане, которая стала одной из первых в стране. Мы также уделяем внимание проектам, связанным с "Waste-to-Energy " (энергия из отходов). В Турции у нас разработаны современные энергоэффективные объекты, а также проект газовой электростанции мощностью 1500 мегаватт в Сырдарьинской области Узбекистана. Мы ищем новые и интересные проекты для партнерства с частным сектором", - сказал он.

Как отметил Лимитовский, для получения финансирования от АБИИ, проект должен соответствовать миссии и мандату банка.

"Нас интересуют проекты, связанные с зеленой инфраструктурой и инфраструктурой, поддерживающей критические потребности населения. Мы активно рассматриваем проекты, связанные с инфраструктурой, обеспечивающей связность", - сказал Лимитовский.

По его словам, это проекты реализуются не только в сфере транспорта, но также в цифровой сфере и энергетике.

"Мы хотели бы привлечь капитал частного сектора в совместную инвестиционную деятельность. Конечно, проекты должны приносить экономическую пользу стране и инвесторам. Они должны быть экономически обоснованными и финансово устойчивыми", — добавил он.

Он отметил, что при предоставлении всей необходимой информации, обычно Азиатский банк инфраструктурных инвестиций может сообщить клиенту о возможности финансирования его проекта или о невозможности этого в течение одной недели. Целью банка является выявление компаний с аналогичным подходом, и оказание им помощи в подготовке и реализации проектов.

"Ключевым принципом для нас является фокус на проекты, которые способствуют декарбонизации страны, развитию сотрудничества в регионе и применению современных технологий. Мы заинтересованы в участии в проектах, которые будут устойчивыми в долгосрочной перспективе и позволят привлечь инвестиции частного сектора", - подчеркнул он.

Азиатский банк инфраструктурных инвестиций является одним из самых молодых банков развития. АБИИ был основан в 2016 году и изначально состоял из 57 стран-участниц. На сегодняшний день у банка 106 акционеров. АБИИ в первую очередь занимается инвестициями в инфраструктуру, уделяя особое внимание азиатскому рынку.

Ключевой целью банка является стимулирование развития в Азиатском регионе посредством финансирования устойчивой инфраструктуры.

Миссией АБИИ является "Infrastructure for Tomorrow" ("Инфраструктура завтрашнего дня"). В рамках этой миссии все инвестиции должны соответствовать четырём приоритетам: зеленая инфраструктура, коммуникационные возможности и региональное сотрудничество, инфраструктура с использованием технологий и мобилизация частного капитала.

«Россети Северный Кавказ» подключили к централизованным электрическим сетям компании в Республике Ингушетия первый в Северо-Кавказском федеральном округе завод алюминиевых сплавов. Согласно заявке, новый потребитель получил 650 кВт мощности.

Продукцию предприятия, расположенного в сельском поселении Али-Юрт Назрановского района, составят алюминиевые сплавы в цилиндрических слитках из лома и отходов. Ожидаемый объем переработки материалов – 5 тыс. тонн цилиндрических слитков из алюминиевого сплава в год.

При реализации проекта учитывались требования по защите окружающей среды. На заводе предусмотрен модуль аспирации и очистки отходящих газов от плавильного оборудования, обеспечивающий высокие показатели очистки с эффективностью более 97 %. Все отходы будут сначала храниться на площадке с учетом природоохранных требований, а затем направляться на утилизацию в специализированную организацию.

Запуск производства позволит создать до 60 новых рабочих мест. Завод уже заключил первые соглашения о поставке готового сырья, в том числе в такие страны, как Турция, Азербайджан и Узбекистан.

Введение в эксплуатацию крупного инвестиционного проекта будет способствовать развитию промышленного комплекса республики.

«Обеспечение ресурсом промышленных предприятий – задача многофункциональная и трудоемкая. Сфера постоянно усложняется в силу появления новых технологий и оборудования. Соответственно, растут требования к гарантирующему поставщику. Оперативная выдача необходимой мощности, надежное и качественное электроснабжение – вопросы, над которыми мы последовательно работаем, совершенствуя подход и итоговый результат», – отметил и.о. директора филиала «Ингушэнерго» Рамазан Таршхоев.

В I полугодии объемы поставок стальной продукции из РФ в Узбекистан выросли, а выручка- снизилась

По предварительной информации в июне экспорт российского стального проката и труб, в Узбекистан составил 132 тыс. тонн.

По сравнению с предыдущим месяцем объемы поставок выросли на 18% и на 24% - в годовом исчислении.

В целом за период с января по июнь объемы поставок достигли 722 тыс. тонн, что на 20% выше уровня прошлого года. Выручка за этот период сократилась на 2,4%, до $627 млн.

В структуре поставок примерно 70% составляет плоский нелегированный прокат. По сравнению с прошлым годом объемы поставок этой продукции выросли на 23%, а выручка упала на 12%.

Около 15% - доля поставок сортового и фасонного проката (рост составил +2,2 раза и +2,7 раза, соответственно).

Доля поставок стальных труб составила 11%(-28%, -28%)

Форум и выставка в Питере: детали деловой программы

Организаторы представили деловую программу VI Международного рыбопромышленного форума и Выставки рыбной индустрии, морепродуктов и технологий. Ключевые события отрасли пройдут в Санкт-Петербурге с 27 по 29 сентября.

Рыбная отрасль в многополярном мире

Пленарная сессия форума «Рыбная отрасль в многополярном мире», как и другие мероприятия деловой программы, будет посвящена вопросам развития рыбной промышленности в современных меняющихся условиях.

Важная роль в экономических связях отводится странам Азиатско-Тихоокеанского региона, на долю которых уже сегодня приходится порядка 60% мирового потребления рыбной продукции. Углубление сотрудничества с АТР, государствами Латинской Америки, Африки, Ближнего Востока и ЕАЭС найдет свое отражение в экспозиции выставки и программе деловых мероприятий.

Судостроение и оборудование

Одним из ключевых пунктов деловой программы станет круглый стол «Рыбная промышленность на пути к технологическому суверенитету: обновление флота и перерабатывающих мощностей». Планируется, что в обсуждении примет участие заместитель министра промышленности и торговли Виктор Евтухов, сообщили Fishnews в пресс-службе отраслевого выставочного оператора Expo Solutions Group.

Помимо представителей профильных ведомств, приглашены также первые лица компаний — заказчиков судов, верфей и конструкторских бюро, поставщики оборудования и технологий.

Эксперты обсудят не только вопросы строительства и оснащения рыбопромысловых судов, но и судоремонт.

«Минпромторг является важнейшим звеном для реализации целого ряда инициатив государственной поддержки гражданского судостроения и судоремонта, поэтому мы вместе с заказчиками и исполнителями новых проектов ждем мероприятий с участием Виктора Евтухова и его коллег», — отметил генеральный директор Expo Solutions Group Иван Фетисов.

Аквакультура: евразийское пространство совместного развития

Специализированная программа по рыбоводству начнется во второй день форума и выставки, 28 сентября, с конференции «Развитие аквакультуры в условиях единого экономического пространства. Вызовы и решения». Ее участники обсудят использование проектных наработок и опыта стран ЕАЭС для технологического, генетического и инфраструктурного обеспечения сектора.

Также в программе мероприятия, посвященные отдельным практическим вопросам: обеспечение рыбоводных хозяйств кормами и посадочным материалом, планирование производственных циклов, функционирование оборудования, использование современных технологий, минимизация эффектов «человеческого фактора» для каждого этапа выращивания.

Логистика: рыба и не только

Вопросы достаточности логистических комплексов, особенности температурной перевозки рыбы и морепродуктов будут рассмотрены 28 сентября на круглом столе «Рыбная инфраструктура и логистика», организованном Росрыболовством.

28 сентября пройдет первая международная конференция по непрерывной холодильной цепи Cold Chain Eurasia, призванная объединить всех игроков рынка, задействованных в хранении и транспортировке пищевой продукции, независимо от типа этой продукции. Повесткой дня предусмотрено обсуждение вопросов рынка скоропортящейся продукции, скоростного рынка холодильной цепи, температурной логистики, индустрии холода и ИТ-технологий. Конференция пройдет при поддержке Международного координационного совета по трансъевразийским перевозкам (КСТП) и Российского союза предприятий холодильной промышленности (Россоюзхолодпром).

Оптимальный баланс экспорта и внутреннего потребления

На площадке мероприятия будет представлена концепция продвижения рыбной продукции на внутренний рынок, которую курирует Роскачество при поддержке Минпромторга, Росрыболовства и Рыбного союза. Также участники профильного круглого стола «Продвижение на внутреннем рынке и увеличение потребления российской рыбы внутри страны» обсудят, как донести ценность рыбы до потребителя и повысить уровень ее потребления, какая продукция сегодня востребована и нужна ли рынку инновационная рыбопереработка, как снизить издержки в товаропроводящей цепи.

Ряд мероприятий деловой программы призван помочь российским рыбопромышленным компаниям выйти на новые рынки и получить высокую маржу. Например, круглый стол «Выход и работа на рынке Китая под российским брендом», организованный Росрыболовством.

Раскрывая кадровый потенциал

Образовательный форум в рамках отраслевых мероприятий в Санкт-Петербурге впервые прошел в 2022 г. и вызвал высокий интерес молодых специалистов и всей индустрии. В этом году к организации форума также присоединится Федеральное агентство по делам молодежи (Росмолодежь).

Напомним, VI Международный рыбопромышленный форум и Выставка рыбной индустрии, морепродуктов и технологий будут проходить в Северной столице 27-29 сентября. Посещение выставки и форума бесплатное и доступно всем зарегистрированным посетителям. Пройти регистрацию и получить билет заранее можно в разделе «Посетителям — Получите билет».

Медиахолдинг «Фишньюс» — генеральный отраслевой информационный партнер VI Global Fishery Forum & Seafood Expo Russia.

Fishnews

Рынки держатся за мороженую рыбу

Российский экспорт рыбной продукции за январь-июль 2023 г. составил 1,4 млн тонн. Более половины этого объема приходится на поставки в Китай. В топ-5 крупнейших рынков сбыта также вошли Южная Корея, Нидерланды, Япония и Германия.

По оценкам Аналитического центра Рыбного союза, за семь месяцев текущего года экспортные поставки рыбопродукции сохранились на прошлогоднем уровне — 1,4 млн тонн. Однако их общая стоимость снизилась на 12% — до 2,9 млрд долларов.

Доля Китая, который занимает первое место в структуре российского рыбного экспорта, за этот период выросла до 53%. На втором месте оказалась Республика Корея — 34%. Сильно уступают лидерам Нидерланды — 7%, Япония — 1% и Германия — 1%. По стоимости экспорта разрывы чуть меньше: на КНР пришлось 43% поставок, Южную Корею — 35%, Нидерланды — 14%, Японию — 3% и Германию — 1%.

Аналитики отмечают расширение поставок рыбной продукции в страны Африки. Например, в первой половине 2023 г. филе минтая поставлялось в Либерию, мороженая сельдь — в Либерию, Того и Нигер, тогда как годом ранее таких поставок не было, рассказали Fishnews в пресс-службе Рыбного союза.

В структуре экспорта доминировал мороженый минтай: на него пришлось 44% объема всех поставок (+23% к 2022 г.) и 21% их стоимости (+26% к 2022 г.). Основные направления экспорта остались прежними — Китай, Южная Корея, Таджикистан и Узбекистан. В сравнении с аналогичным периодом прошлого года выросли поставки как мороженой сельди — на 40% в натуральном выражении и на 9% в стоимостном, так и живых крабов — на 19% и 21% соответственно.

Филе минтая, напротив, демонстрирует отрицательный тренд — снижение поставок на 42% по весу и на 48% по стоимости. При этом экспорт филе минтая на рынок КНР вырос в 3,5 раза.

Просели и в объеме, и по деньгам поставки за рубеж мороженой тихоокеанской трески — соответственно на 17% и 25%. Экспорт атлантической трески пострадал не так существенно: объемы оказались на 3% ниже прошлогоднего уровня, но стоимость выше на 7%. Снижение по треске аналитики связывают с сокращением ОДУ и объемов вылова.

Fishnews

В России и Беларуси растет число самозанятых. В чем плюсы и минусы работы на себя

В России и Беларуси стремительно растет число граждан, которые хотят работать на себя, то есть стать самозанятыми. Причем интерес к данному формату работы проявляют не только работники, но и работодатели - компании все чаще привлекают к своим проектам самозанятых. В плюсах и минусах самозанятости разбирались репортеры "СОЮЗа".

По данным Федеральной налоговой службы, количество самозанятых в стране растет, уже зарегистрировано более 7,8 млн человек. В России самозанятыми считаются работники, перешедшие на специальный налоговый режим, - "Налог на профессиональный доход" (НПД), который был введен в 2019 году.

Вначале в качестве эксперимента он действовал только в нескольких регионах, сейчас применяется на всей территории страны.

Стать самозанятыми могут физические лица, которые оказывают услуги или продают товары без наемных работников и зарабатывают на этом до 2,4 миллиона рублей в год. Новый режим предусматривает две налоговые ставки: 4 процента - при оказании услуг и продаж физическим лицам и 6 процентов - юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям (ИП). Налоговый режим администрируется в автоматическом режиме с помощью мобильного приложения или Личного кабинета "Мой налог". При этом самозанятому не нужно сдавать отчетность и платить фиксированные страховые взносы. Получить статус самозанятых могут не только россияне, но и граждане ЕАЭС (Беларусь, Армения, Казахстан, Киргизия).

По прогнозам Минтруда России, количество самозанятых должно было достичь 5-6 миллионов к 2024 году, однако уже в прошлом году ФНС России зарегистрировало более 6,5 миллиона самозанятых - это в два раза больше, чем в 2021 году. В ведомстве отмечают, что ежедневно число самозанятых увеличивается на 7,5 тысячи.

Сегодня перечень профессий, которые отражают пользователи в приложении, насчитывает около 140 видов деятельности, и он не ограничен. По данным ФНС России, наиболее популярными являются: услуги такси, ремонтные и маркетинговые услуги, продажа продукции собственного производства, аренда квартир. Также указанный налоговый режим применяют кинологи, грумеры, диетологи, аниматоры, массажисты, стилисты, экскурсоводы и другие. Максимальный доход на одного самозанятого отмечается в Москве,Чукотском автономном округе, Московской области, Санкт-Петербурге, Республике Татарстан, Калужской и Ленинградской областях.

Самый главный плюс для самозанятых - это легализация своей деятельности. Например, им можно смело размещать рекламу в соцсетях и не бояться проверок.

- Решила уйти в искусство и оформить свой доход, чтобы не было проблем с налоговой, - поделилась своим решением стать самозанятой Мария Марченко. - Оформила статус через приложение, что достаточно быстро и удобно. Минусов для себя пока не вижу. Из плюсов - можно выдавать чеки своим клиентам, контролировать свой доход, а также на первое время дают 10 тысяч бонусных рублей для оплаты налогов, из-за чего процент с продаж получается ниже. Это реально уменьшает ставку налога: при работе с физлицами с 4 до 3 процентов, а при работе с компаниями или ИП - с 6 до 4 процентов.

Онлайн-психолог Алена Чичендаева также отметила, что стала самозанятой, чтобы легализовать свои доходы.

- Это делается очень легко, и с этим нет никаких проблем. Для меня есть сложности в работе платежной системы, когда необходимо принимать сразу много оплат. Например, у меня это бывает, когда я провожу вебинары, а это 10-15 человек, делать чеки приходится вручную. То есть каждую проплату я должна заводить в приложение, формировать чек и отправлять каждому участнику, - пояснила Алена Чичендаева. - К минусам я бы отнесла невысокий лимит - до 2,4 миллиона рублей в год. Если твой заработок за год становится больше, то это уже другой налоговый режим и необходимо оформлять ИП или компанию. По словам Алены, к сожалению, сегодня до сих пор не все банки готовы работать с самозанятыми и часто отказывают в кредитах, несмотря на предоставление всех документов из налоговой, либо дают кредиты под очень высокие проценты.

Зато работодатели стали значительно охотнее нанимать самозанятых.

- Согласно опросам компаний на тему привлечения самозанятых, которые ежегодно проводит hh.ru, это направление действительно растет, - рассказала нам руководитель службы исследований hh.ru Мария Игнатова. - Если в 2021 году о регулярном сотрудничестве с самозанятыми заявляла лишь каждая третья из опрошенных компаний, в 2022-м - уже чуть больше половины, то в 2023 году доля сотрудничающих с самозанятыми приблизилась к 60 процентам. По словам эксперта, среди наиболее распространенных преимуществ работы с самозанятыми компании в этом году назвали выгодный налоговый режим, простой документооборот, быстроту оформления, возможность легкого найма сразу нескольких специалистов, оптимизацию финансовых и операционных издержек, прозрачность, легальность выплат и сотрудничества. Кроме того, для работодателей важна скорость выхода исполнителя на заказ или смену, а также возможность закрывать пробелы в пиковые часы или дни за счет быстрого найма самозанятого персонала.

- К самым часто привлекаемым специалистам среди самозанятых в этом году относятся дизайнеры, менеджеры по маркетингу и рекламе, IT-специалисты, рекрутеры, продавцы, бухгалтеры, курьеры, техники, монтажники, инженеры, водители и юристы, - отметила Мария Игнатова. - Чаще всего привлекают самозанятых компании, оказывающие услуги для бизнеса, IT, строительные, логистические компании и торговые сети.

Эксперты считают, что рост рынка фриланса и зарегистрированных самозанятых продолжится по причинам дефицита кадров, демографии и дальнейшей легализации рынка занятости.

Право заниматься деятельностью без госрегистрации в качестве ИП физлицам предоставлено с 2009 года. Первоначально для уплаты единого налога было определено шесть видов услуг, не относящихся к предпринимательству. Позже список значительно расширили (но об этом чуть позже).

Чтобы официально оформить статус самозанятого, нужно обратиться с заявлением о постановке на учет в налоговый орган по месту жительства для получения УНП - лично или через почту. При личном обращении понадобится паспорт, при удаленном - его копия.

Наиболее привлекательным в статусе самозанятого является простое и достаточно щадящее налогообложение. Но если до конца 2022-го это был только уплачиваемый ежемесячно единый налог (ставки которого отличались в зависимости от вида деятельности и ежегодно пересматривались), то с 1 января 2023 года появилась альтернатива - налог на профессиональный доход. Вместо фиксированной суммы самозанятым предложено уплачивать 10 процентов от выручки. Плюс данной ставки налога в том, что она включает в себя как налоговый платеж в бюджет, так и отчисления в Фонд социальной защиты населения на пенсионное страхование. Но если годовая выручка превысит 60 тысяч белорусских рублей (чуть более 2,17 миллиона российских), то налог вырастает до 20 процентов. Получающие пенсии освобождены от уплаты отчислений в ФСЗН, поэтому для них ставка налога уменьшена до 4 процентов (либо 8 процентов при прибыли выше 60 тысяч рублей). Дополнительная льгота - налоговый вычет в размере 2000 белорусских рублей (72,4 тысячи российских): сумма дохода, не облагаемая налогом.

Еще одно новшество: для применения налога на профессиональный доход нужно использовать цифровую платформу - специальное приложение, через него же фискальный орган получает уведомление о применении этого налога. Все расчеты автоматизированы. Удобно!

Одна из целей введения налога на профдоход - стимулирование индивидуальных предпринимателей к переходу в категорию самозанятых. Последних, к слову, в прошлом году в стране насчитывалось около ста тысяч. Минфин подсчитал, что в 2022-м из 270 тысяч белорусских ИП почти 85 процентов не использовали наемный труд, а это одно из главных условий отнесения к категории самозанятых. Официальных данных о том, сколько переходов произошло за полгода, пока нет. Известно, однако, что только за первый месяц действия налога на профессиональный доход на него перешли более 20 тысяч человек.

Список видов деятельности, которыми могут заниматься самозанятые в 2023 году при переходе на уплату налога на профессиональный доход, включает около 40 позиций. В частности, парикмахерские услуги, разработка веб-сайтов, репетиторство, фотосъемка, услуги по уборке помещений, предоставление жилья для краткосрочного проживания, аренда имущества, но при условии, что она не приводит к предпринимательской деятельности... Среди наиболее востребованных видов услуг - парикмахерские и косметические, а также репетиторство.

И еще. С 1 июля ремесленники и владельцы агроусадеб также обязаны применять в отношении данной деятельности налог на профессиональный доход. Сохранение прежнего порядка (уплата, соответственно, 6 и 37 белорусских рублей в месяц (216 и 1335 российских) возможно, если соответствующие решения были приняты местными исполкомами.

Текст: Юлия Васильева Александр Нестеров

Ирбитская ярмарка к своему 380-летию получила исторические вывески и навигацию

Ольга Фаткуллина (Свердловская область)

Самое брендовое событие Урала, Ирбитская ярмарка, 11 августа отметит круглую дату - 380 лет. По опыту прошлого года в гости приедет не меньше 45 тысяч человек.

Номер в гостинице сложно было забронировать еще несколько недель назад. Заселяться будут как семьями, так и организованными группами туристов.

- В 2022 году мы подготовили 900 точек реализации, торговый оборот ярмарки превысил 180 миллионов рублей. Среди деловых гостей были предприниматели из Казахстана, Белоруссии, Узбекистана, Азербайджана, Абхазии. Из российских регионов тоже приехали делегации: из Башкортостана, Татарстана, Удмуртии, Северной Осетии, Коми. В этом году заявки поступили от бизнеса из Челябинской, Самарской, Ярославской областей, Краснодарского и Алтайского краев, - говорит Наталья Коробейникова, начальник городского Управления культуры, физической культуры и спорта.

"Сердце" купеческого города уже усиленно начинает пульсировать: на центральной площади зданиям Пассажа и Главпочтамта вернули почти первозданный вид. И дело не только в ремонте фасада - три исторические вывески добавили особый шарм: "Ирбитскiй почтамтъ", "Общество охотниковъ и рыболововъ", "Ирбитскiй конторскiй домъ". Несколько лет назад мэр Ирбита Николай Юдин доверился авторам проекта "Музей живой старинной вывески под открытым небом" Дмитрию Кузнецову и Нине Матвеевой. Они специально приехали из Ярославской области, чтобы проникнуться духом купеческого городка и сохранить его уникальность.

- Считаю, что ирбитский Пассаж - краса Урала, такого больше нигде нет, - отмечает Кузнецов. - А еще в городе сразу бросились в глаза уникальные кирпичные узоры на фасадах домов, архитектурные элементы, цветовая гамма. Наша задача заключалась как раз в том, чтобы изучить эту историческую детализацию, передать ее в шрифтах и орнаментах. Например, в местном шрифте иногда угадывается восточный стиль: не будем забывать, что на ярмарку приезжали купцы из Азии. А что касается цвета, доминировали белый, охра, розово-красный, палевый, оранжево-кирпичный.

Всего по проекту обновят около десяти вывесок. Так, на здании на улице Кирова,70 новую "витрину" получат два кафе. Причем фасад к монтажу готовит предприниматель, а изготовление самой вывески оплачивают местные власти.

- Там будет мое имя. Как же можно было отказаться? - шутит Зара, владелица точки общепита. - Вместе с новым названием хотим чуть-чуть сменить концепцию: в меню появятся блюда чеченской кухни. Да, мы готовы понести расходы, потому что видим, какая здесь аудитория: она всегда ищет что-то новое, хочет пробовать и сравнивать. Чтобы оправдать ожидания, иногда нужно удивлять.

Местные мастера решили не уступать заезжим и тоже включились в работу по восстановлению исторического облика Ирбита. К примеру, сотрудники Александра Разживина сейчас колдуют над резными ставнями дома на Кирова. Дерево на контрасте с кирпичными стенами передает дух ушедшего времени.

- За три дня родной город увидят тысячи гостей, так почему бы не сделать его краше? Нам это по силам. Для каждого мастера это что-то типа собственной визитки, - считает предприниматель. - А вот если наличники изготавливать, задача намного усложняется. Если честно, умельцев не хватает. По-хорошему, чтобы все исторические дома восстановить, надо дополнительный цех открывать со станком ЧПУ.

Свое желание приобщиться к истории продемонстрировал и художник по дереву Валерий Коновалов. Фотографии его сказочных скульптур уже в 2022-м разлетелись по соцсетям: ирбитчанин сделал навигацию по территории ярмарки, его указатели многим облегчили ориентацию на местности. В этом году он планирует подготовить для фотозоны резную скамейку из сосны. Пока эскиз держит в секрете, чтобы удивить гостей и жителей города.

- Люди с руками везде нужны, хорошо, что власти это понимают и привлекают ремесленников, - откровенничает Валерий.

Сейчас в Ирбите готовят проектную документацию на новую гостиницу на 100 мест. Ее разместят в реконструированном памятнике архитектуры вблизи центральной площади. Параллельно идет ремонт 26 жилых домов, тоже признанных объектами культурного наследия.

- Мы с радостью принимаем гостей не только в дни ярмарки. В последние несколько лет туристы активно едут круглый год. Поэтому наша задача - развитие сферы услуг, в первую очередь гостиниц разного уровня, - делится планами на будущее мэр Ирбита Николай Юдин. - Кроме того, ищем формы поддержки для всех, кто готов сотрудничать с нами в сфере гостеприимства.

Бизнесмены УрФО рассказал, почему им интересен рынок Африки

Евгений Китаев,Наталия Тихонова

В 2022 году товарооборот России и Африки превысил 19 миллиардов долларов, увеличившись более чем на треть. При этом свыше половины наших грузов составили машины, оборудование, химия и продовольствие. Июльский саммит, завершившийся в Санкт-Петербурге, призвал диверсифицировать товарный портфель, однако бизнес считает: это потребует более пристального внимания государства.

- Мы готовы и к поставкам готовых изделий, и к локализации. Но в Африке нет системы, которая работала бы на привлечение технологичных производств, как, например, в Саудовской Аравии. Малый бизнес без помощи инвестфондов и государства не осилит такую задачу, - отмечает директор челябинского научно-производственного предприятия Олег Беляев.

В выставке "Россия- Африка" приняли участие более 25 компаний из разных секторов экономики: металлургии, машиностроения, ТЭК, логистики, ИТ, финансов. Кроме того, технологии трансфера образования представили вузы. Челябинцы активно участвовали в переговорах в рамках проекта "Aфрика-123", предполагающего строительство на континенте 123 "умных" городов, иностранцев заинтересовали их патенты по композитам, используемым как альтернатива той же металлической арматуре при сооружении жилья, цехов, складов, водных каналов, подземных парковок.

Зимбабве привлекла Свердловская область с точки зрения создания совместного металлургического комплекса. В стране имеются залежи железной руды и коксующегося угля, стройка первого сталелитейного завода завершена на 60 процентов. СП может открыться в специальной экономической зоне и работать не только на внутренний рынок.

Российский экспортный центр (РЭЦ) подписал на форуме нескольких меморандумов о сотрудничестве, в том числе с Агентством инвестиций и экспорта Мозамбика.

- Будет обмен информацией по крупным проектам и приоритетным отраслям, что позволит сторонам быть в курсе текущих тенденций и успешно входить на рынки партнеров, - подчеркнул старший вице-президент РЭЦ Никита Гусаков.

Меморандум с компанией Multi-Services Et Materiel Industriel нацелен на продвижение отечественного оборудования в Центральной Африке, прежде всего в Камеруне. Там активно развивается промышленность, реализуются инфраструктурные программы, где мы сможем выгодно конкурировать с другими мировыми игроками.

Еще одни направления сотрудничества - сельское хозяйство, энергетика и ИТ. По статистике ООН, на Черном континенте 60 процентов плодородных земель все еще не вовлечено в оборот, а 40 процентов страдают от деградации. За пять лет Россия удвоила поставки водорастворимых удобрений, аммофоса, аммиачной селитры, карбамида - до 1,6 миллиона тонн, но это всего десять процентов рынка.

Специалисты-атомщики востребованы минимум в семи государствах, Марокко же собирается создать с нами угольный хаб: его энергомощности на 65 процентов "питаются" именно этим сырьем. А вот губернатор ХМАО Наталья Комарова предложила проводить академические обмены между "цифровыми" факультетами. Страны Африки - постоянные участники ИТ-форума БРИКС и ШОС в Ханты-Мансийске. В этом году на нем представили опыт внедрения образовательной онлайн-платформы в Югре и Конго.

- Моя страна развивает человеческий капитал, поэтому партнерство в ИТ нам интересно, - говорит министр экономики и планирования Анголы Марио Аугусто Гаэтано Жао.

Александр Шохин, президент РСПП:

- Индекс интенсивности экспорта ЕАЭС в Африку равен 1,13, а африканского в ЕАЭС - всего 0,27. Если бы мы задействовали весь потенциал взаимной торговли, вторая цифра могла бы быть 11 миллиардов рублей, то есть больше почти в четыре раза. Логистика (туда идут загруженные суда, обратно - пустые) повышает транзакционные издержки и не дает использовать все возможности, а бизнес настроен на взаимовыгодное сотрудничество.

Встреча по вопросам развития промышленности

В Кремле прошла встреча Владимира Путина с руководителями российских предприятий обрабатывающей промышленности.

В.Путин: Добрый день, уважаемые коллеги!

Мы планировали с Денисом Валентиновичем [Мантуровым] сегодня встретиться и поговорить по текущим вопросам, но я попросил расширить круг участников, с тем чтобы вот так, напрямую, поговорить с теми, кто «на земле» работает – ну, если не совсем уж «на земле», то во всяком случае ближе, чем мы с ним [Д.Мантуровым] и чем большое начальство в виде всяких министров и руководителей холдингов.

В начале несколько слов хотел бы сказать о том, как, мне представляется, у нас выглядит ситуация в обрабатывающей промышленности.

В целом ситуация стабильная, устойчивая. Сохраняется занятость в обрабатывающих отраслях на том же уровне, что и в 2021 году.

Если что-то не так, я вас попрошу – вы меня, конечно, поправьте, потому что в этом и цель нашей сегодняшней встречи, чтобы я услышал, совпадают ли те оценки, которые есть у нас, с теми, которыми вы располагаете, имея в виду, что вы прямо в коллективах работаете.

Итак, занятость сохраняется на уровне 2021 года, и она составляет порядка десяти миллионов человек – это 14 процентов всех занятых в нашей экономике. Это приличный уровень.

Растёт заработная плата: в мае она более чем на 20 процентов превысила прошлогодний уровень – я так понимаю, это «номинал», в номинале, – 69,2 тысячи рублей в месяц.

Вот эти два фактора – сохранение занятости и рост заработных плат – указывают на то, что российская промышленность набирает ход, обороты, получает заказы, осваивает новые направления. По итогам первого полугодия рост обрабатывающих отраслей в годовом выражении составил 6,2 процента, так?

Д.Мантуров: Так.

В.Путин: Это хороший результат.

На что хотел бы обратить здесь внимание? И внимание Дениса Валентиновича, ну и, конечно, ваше внимание.

Всё хорошо: рост заработной платы, сохранение рабочих мест, – но рост заработной платы, судя по тому, что мы видим, судя по тому, что происходит, в значительной степени вызван дефицитом рабочей силы. И вам приходится привлекать людей, заинтересовывать их более высоким уровнем заработной платы. И это уже начинает определённым образом – и не скажу, что самым лучшим образом, – сказываться на положении малых и средних предприятий, потому что, я так понимаю, что вы оттуда наиболее квалифицированных специалистов подтягиваете к себе.

В этой связи что очень важно и к чему я клоню? К тому, что сейчас Правительство предпринимает попытки, и небезуспешные попытки, создать систему повышения производительности труда. И в базовых отраслях производства – а мы в целом наблюдаем фронтальный рост промышленного производства – у нас всё-таки обеспечивается чуть больше пяти процентов рост производительности труда. Это целый ряд мероприятий Правительство проводит.

И конечно, то, что делает Правительство на своём уровне, должно транслироваться на уровень конкретного реального производства. Нужно внедрять это на конкретных предприятиях. Должны внедряться цифровые системы управления, производства, [нужно] улучшать систему управления производствами, логистику улучшать. Там целый набор мер, которые Правительство проводит.

Д.Мантуров: Автоматизация.

В.Путин: Да, связано и с информатизацией производства. Целый набор мер, этим нужно заниматься обязательно, потому что если просто за счёт дефицита рабочей силы – это будет вести к повышению расходов, связанных с заработной платой, то, вы понимаете, в конечном итоге это будет подрывать всю экономику предприятий. Это вообще принципиальный вопрос – повышение производительности труда.

Когда мы говорим об этом фронтальном росте, то что я имею в виду. Во втором квартале рост производства сохраняется: если у нас было в первом квартале 1,2 процента примерно, то сейчас один процент – ну, близкий показатель. На секундочку, в годовом измерении это будет уже 12 процентов, если нам с вами удастся это сохранить, а нужно постараться это всё сделать.

Наибольшие, наилучшие показатели демонстрируют какие производства? Это производство компьютеров, электронной и оптической продукции – 30,4 процента, очень хорошо. Выпуск готовых металлургических изделий – 29,7 процента, почти тридцатка. Электрического оборудования – 22 процента. Транспортные средства, без учёта автомобилей, – 22,1 процента. По автомобилям поговорим, это особая ситуация.

Небольшой спад у нас есть в производстве лекарственных препаратов, и деревообработка просела. Ну, в деревообработке, Денис Валентинович меня поправит, если это не так, но всё-таки главная проблема – это логистика. И здесь нужно подставить плечо тем, кто занимается этим видом деятельности, и помочь.

Ну а что касается помощи, то надеюсь и хотел бы тоже получить от вас обратную связь по поводу того, как действуют те инструменты поддержки, которые у нас созданы.

Что я имею в виду? Это Фонд развития промышленности, ставка один процент или три процента годовых на 10 лет – от 5 миллионов до 5 миллиардов можно получить. Затем кластерная инвестиционная платформа: здесь уже кредиты побольше, получше – до 100 миллиардов рублей, это уже приличные деньги. Ставка такого кредита увязана, как вы знаете, – надеюсь, вы это всё знаете, – со ставкой Центрального банка – 30 процентов плюс три процента. Надеюсь, это работает. Тоже хотел бы услышать от вас, как это работает.

Промышленная ипотека. Здесь до 500 миллионов рублей сроком на семь лет – тоже очень хороший инструмент, на мой взгляд.

Хотел бы начать с доклада Дениса Валентиновича, чтобы вы послушали и уличили его в том, что он что-то некорректно рассказывает. В этом весь смысл нашей встречи.

А если серьёзно, я бы хотел, конечно, вас послушать – ваши оценки и пожелания, точнее, рекомендации по поводу того, как мы должны были бы вместе выстроить работу на ближайшую и среднесрочную перспективы.

Пожалуйста, Денис Валентинович.

Д.Мантуров: Спасибо большое, Владимир Владимирович!

Ещё в январе мы с большой осторожностью прогнозировали рост обрабатывающего производства по этому году около двух процентов. Вы сами назвали показатели полугодия. Если мы сохраним заданный темп, то это уже будет выше, чем мы изначально прогнозировали.

Понятно, что основным драйвером являются государственные компании, которые обеспечивают закупки, и, в частности, Вы уже обозначили базовые отрасли: это радиоэлектроника, металлургия, железнодорожное машиностроение и, что очень важно, станкостроение, это 35 процентов по этому году, то есть эти отрасли прибавили больше 20 процентов. Также в заметном плюсе кожевенная продукция и одежда, которая демонстрирует рост больше пяти процентов.

При этом отдельные отрасли в годовом выражении пока ещё находятся в отрицательной зоне. Вы упомянули лекарственные средства. Прошлый год был высокой базой с учётом ковидного и постковидного периода. Вы помните, мы в конце августа запускали три предприятия с Вашим участием: в Саранске, в Калининграде и в Санкт-Петербурге. Они до конца года выйдут на полную мощность. Это прибавит объёмы, и мы уже видим, что начиная с мая фармацевтика и медицинская промышленность постепенно восстанавливаются по объёмам.

В.Путин: А в чём всё-таки основная причина?

Д.Мантуров: Владимир Владимирович, в 2021 году был взрывной рост по ковиду.

В.Путин: В связи с ковидом.

Д.Мантуров: Да. Первый квартал прошлого года – он [шёл] на затухание, но тем не менее он был…

В.Путин: Это «цифровые» такие показатели, скорее всего.

Д.Мантуров: Да. Это просто агрегированные показатели по отрасли.

В.Путин: Понятно.

Д.Мантуров: Ещё один акцент Вы сделали на автопроме. Это действительно очень важная отрасль, которая является большим мультипликатором для других отраслей экономики. Здесь мы также видим определённое оживление. С апреля отмечаем месяц к месяцу прошлого года рост. Если привести июнь, то плюс 52 процента к прошлому году, к прошлому июню. Понятно, с чем это было связано, – это уход западных компаний из России.

Но, Владимир Владимирович, мы по Вашему поручению, Вы мне, помните, поставили задачу: найди по каждому предприятию замещение. Мы практически по каждому предприятию нашли российского бенефициара, российское предприятие, и они подобрали индустриальных партнёров. Пример тому Москва – «Москвич», в Санкт-Петербурге появилась теперь новая площадка у «АвтоВАЗа», в Калининграде «Автотор» возобновил работу…

В.Путин: А где там, Максим Юрьевич?

М.Соколов: Завод «Ниссан», на севере, в промышленной зоне «Каменка».

Д.Мантуров: И завод «Соллерс» в Татарстане. То есть они уже не просто восстановили работу, уже работают – задел на будущее.

В обработке древесины ситуация неравномерная. Вы абсолютно правы в том, что нужно поддерживать эту отрасль, и Вы приняли все необходимые решения на совещании в феврале. Мы уже выпустили необходимые нормативные акты в части поддержки, особенно касающейся предприятий деревообработки по Северо-Западу.

Основная проблема, действительно, – логистика, то есть мы сейчас перестраиваем все потоки с Запада на дружественные страны. Это не только Восток, это и Латинская Америка, и Африка. Особенно после форума, это дает ещё и дополнительный заказ со стороны наших друзей.

По мебели у нас рост 15 процентов, причём рост внутри. Идёт высвобождение тех ниш, которые раньше были западными производителями заняты.

В.Путин: Здесь два фактора: освобождение ниш и занятие этих ниш нашими производителями и очень важный фактор – это рост потребительского спроса. У нас рост промышленности на одну треть как минимум обеспечен ростом потребительского спроса. Около двух третей, надо прямо сказать, – это оборонка и смежные отрасли, а смежные отрасли – это тоже работа отраслей с двойным, с тройным эффектом. Но одна треть как минимум – это за счёт роста потребительского спроса. И это хороший показатель внутренних возможностей роста экономики страны в целом.

Д.Мантуров: Не могу, Владимир Владимирович, не сказать по ситуации в сельхозмашиностроении, по товарным позициям. Здесь динамика также неравномерна, на отрасль давит пока ещё конъюнктура цен на зерно. Здесь есть особенности того, что цены на зерно сегодня при приобретении крупными трейдерскими компаниями ниже, чем по результатам прошлого года. Поэтому сейчас ситуация, мы надеемся, будет выравниваться.

В.Путин: Вырастает, 7–10 процентов рост.

Д.Мантуров: Да. И мы, когда в марте увидели сокращение потребления сельхозтехники, оперативно в Правительстве приняли решение на выделение дополнительных средств для программы поддержки спроса, постановление № 1432. С Минсельхозом оперативно подготовили план закупки сельхозтехники. За полгода мы уже получили результат в денежном выражении плюс 17 процентов, прежде всего за счёт прироста на треть по зерноуборочным компаниям.

В целом, Владимир Владимирович, нам удалось пройти острую фазу внешнего давления практически без потерь. Вы обозначили показатели по занятости. Действительно, обрабатывающая промышленность является крупнейшим из всех секторов экономики. Больше, наверное, только торговля, где заняты 13 миллионов человек. Мы, конечно, должны уделять достойное внимание этой отрасли экономики.

Дальнейшему её развитию будет способствовать реализация Ваших, Владимир Владимирович, инициатив по двум ключевым направлениям.

Вы упомянули кластерную платформу. По этой мере поддержки мы уже отобрали 16 проектов на сумму более 360 миллиардов рублей. Из ярких проектов озвучу организацию плоскопрокатного нержавеющего производства в Волгоградской области, высокочистый поликремний в Чувашии, производство по организации комплектующих по транспортному машиностроению, по дизельному двигателестроению, по фармацевтике. У нас сегодня ещё в проработке находится 33 проекта более чем на триллион рублей.

Владимир Владимирович, Вы нам поставили задачу в этом году выйти на привлечение инвестиций в 2 триллиона, пока идём к этой цели достаточно стабильно.

Также востребованной оказалась предложенная Вами мера – это промышленная ипотека. На сегодня этим инструментом воспользовались 248 предприятий на сумму 22 миллиарда рублей, получено займов, и ещё находятся на рассмотрении около 200 предприятий со своими проектами.

И, Владимир Владимирович, о чём Вы сказали, весомым подспорьем для новых проектов служит Фонд развития промышленности, этот институт действительно себя хорошо зарекомендовал. Вы не так давно встречались с руководителем этого фонда. Мы начали реализовывать пакеты льготных займов коммерческим банкам, для того чтобы высвободить ликвидность на самом фонде, но при этом для заёмщика не меняются условия. Да, это, конечно, для фонда не столь выгодно, но для Министерства финансов, в целом для бюджета это выгодно, чтобы дополнительно не вносить в капитал, а обеспечивать компенсацию процентов. То есть мы так с Минфином определились по этому году и будем продолжать в этом направлении.

Ну и второе, Вы поддержали меня, это по уходящим иностранным компаниям: те налоги, которые выплачиваются в бюджет, мы будем направлять основную часть средств как раз на капитализацию Фонда развития промышленности.

Сочетая новые и ранее востребованные механизмы, мы смогли избежать, таким образом, инвестиционной паузы и поддержали бизнес, который активно заходит в свободные ниши, освобождающиеся сегодня на внутреннем рынке. Речь идёт не только про конечную продукцию, но это и комплектующие. И в этой части с учётом поставленной Вами задачи по наращиванию технологического суверенитета по автопрому мы только за прошлый год и часть этого года предоставили льгот и займов на 50 миллиардов рублей предприятиям автопрома в целом на автокомпонентную и агрегатную тематику. В этом году эту работу продолжим. Это обеспечит стабильность принятых ранее решений.

То же самое касается и других отраслей, где мы будем продолжать эту работу. При этом часть проектов, которые разворачиваются в промышленности, нацелены не только на внутренний рынок. Это важная задача для получения преференций на внутренние рынки, но всё-таки у нас задача – расширять свои возможности и выходить на внешние рынки.

Особую роль в их продвижении занимают торговые представительства. Вы приняли решение пять лет назад передать это в Минпромторг, и за этот период времени нам много что удалось сделать в совершенствовании этого института. Если раньше рассмотрение запроса от бизнеса в торговое представительство занимало 30 дней, сегодня это не более пяти дней, а в общей сложности по году под патронажем торгпредств находится порядка 2,5 тысячи сделок наших экспортёров. Если брать по году по несырьевому, неэнергетическому экспорту – это 9 миллиардов долларов, то, что проходит под эгидой наших торговых представительств. Только за последний год мы открыли пять новых точек в Латинской Америке, в Юго-Восточной Азии, в Африке, на Ближнем Востоке. В общей сложности мы представлены сейчас в 78 странах.

Параллельно мы активно проводим бизнес-миссии. Вы знаете, у нас уже сложилась хорошая традиция по «Иннопрому». Он базово проводится в Екатеринбурге каждый год, Вы на нескольких присутствовали. Мы стали делать выездную практику. В Ташкенте – каждый год, в этом году «Иннопром» будет в Астане, в следующем году – в Армении, в Белоруссии дальше на очереди. И в других странах, недавно в Саудовской Аравии это было.

Хочу сказать, что в целом на внешних контурах предпосылок по изоляции России нет и быть не может. Выпадающие объёмы западных рынков мы перенаправляем на наши дружественные страны, и могу подтвердить, что к России сохраняется большой интерес, к нашим экспортёрам, и мы сохраним те подходы, которые сегодня складываются.

Владимир Владимирович, пользуясь возможностью, хотел бы поблагодарить всех промышленников нашей страны за ответственную профессиональную работу в это непростое сложившееся для них время. Коллеги работают достойно и на благо развития нашей экономики и отраслей в целом.

По Вашему поручению мы оперативно пригласили коллег из разных отраслей, для того чтобы они имели возможность сегодня высказаться. С разных городов быстро все слетелись.

В.Путин: Извините, что оторвали вас от текущих дел, это было неожиданно.

Я бы хотел Вас послушать. Прямо с центра начнём.

Светлана Валентиновна.

С.Андрианова: Я представляю компанию «Фарадей». Мы занимаемся производством обуви и одежды.

В этом году с помощью Минпромторга мы нарастили свои мощности в два раза, и в том числе увеличили количество людей на производстве в два раза. Зарплата у нас повысилась на 75 процентов, производительность труда – на 25 процентов.

В.Путин: Это надо выравнивать потихонечку.

С.Андрианова: С помощью фонда Минпромторга – в прошлом году нам выделили деньги – мы удачно закупили оборудование, потому что в это время, в конце года, евро упал, и мы очень хорошо закупили, почти 450 единиц. В этом году полностью перестраиваем, переоснащаем фабрику.

В.Путин: Где у вас фабрика?

С.Андрианова: Это Тамбовская область, город Рассказово. У нас маленький город с населением в 42 тысячи [человек]. Мы — градообразующее предприятие, поэтому, Владимир Владимирович, мы Вас приглашаем: 1 октября у нас будет запуск обновлённой фабрики, причём мы не останавливались, мы выпускаем [продукцию].

К производству обуви и одежды мы ещё добавили производство комплектующих, чтобы не зависеть от комплектующих, которые сейчас очень сложно закупить.

Стараемся, чтобы люди достойно работали, достойную зарплату получали. И поэтому спасибо большое за помощь Минпромторга, мы стараемся. Люди сейчас идут. У нас, конечно, людей не хватает, как Вы и сказали: примерно 200–300 человек мы бы ещё набрали. Это притом что у нас ещё 50 процентов мощностей по обуви законсервировано.

В.Путин: Свободны, получается.

С.Андрианова: Да, потому что у нас не хватает людей. Поэтому вот такая ситуация.

Спасибо большое.

В.Путин: Сразу, конечно, не подготовишь, за один день.

С.Андрианова: Да, у нас сейчас достаточно сложное компьютеризированное оборудование, и поэтому мы в этом году, для того чтобы поднять производительность труда, полностью сделали конвейерное производство обуви.

Очень много пришло молодёжи. У нас коллектив на 60 процентов – женский, и 40 процентов – мужской, [это] молодёжь, достаточно «молодое» производство. Пенсионеры тоже есть: примерно 200 человек за 60 [лет], которые работают, а в основном до 35–40 [лет] — достаточно молодой коллектив.

В.Путин: Как же вы готовите специалистов?

С.Андрианова: Сами. У нас мастера, которые обучают вновь приходящих. В последующем, если есть возможность и желание, мы помогаем обучаться в техникумах, дальше – в институтах, для того чтобы у нас эти кадры оставались. Мы стимулируем ещё для того, чтобы семейная традиция была: если приходят ещё муж и ребёнок, то мы всем доплачиваем дополнительно, чтобы они у нас сохранились.

В.Путин: Что бы Вы хотели увидеть в качестве поддержки с точки зрения подготовки кадров? С кем Вам нужно было бы наладить практическую работу? И в чём должна была бы состоять эта поддержка?

С.Андрианова: Мне кажется, так как мы находимся в регионе, у нас очень большое количество людей уезжает работать в большие города и в Москву. И поэтому только, наверное, когда общее благосостояние этого региона будет расти, таким образом люди будут оставаться, и молодёжь в том числе.

В.Путин: А с точки зрения подготовки самих специалистов?

С.Андрианова: У нас узкая специализация, и в данной ситуации только мы сами и наши мастера.

В.Путин: А не можете наладить с техникумами прямой контакт?

С.Андрианова: Мы это делаем. У нас есть техникум…

В.Путин: Он где находится?

С.Андрианова: В Рассказово. Мы сейчас стараемся работать ещё с тамбовскими институтами, где выпускают достаточно высококвалифицированных инженеров, и мы их берём к себе. Плюс у нас ещё достаточно много предприятий, которые работают на оборонку. Мы сотрудничаем с ними в том числе.

В.Путин: То есть контакт есть такой, да?

С.Андрианова: Да. Именно когда нам нужно сейчас делать какую-то модернизацию оборудования, а что-то нам запрещено.

В.Путин: Они помогают?

С.Андрианова: Помогают.

В.Путин: То есть развитие оборонки имеет такой косвенный положительный эффект в сотрудничестве с вами.

С.Андрианова: Потому что у них достаточно высококвалифицированные рабочие кадры, и кто-то к нам уходит.

В.Путин: Здорово.

Д.Мантуров: Переток происходит.

В.Путин: Ясно. Вы пользовались какими-то мерами поддержки, которые Правительство предлагало?

С.Андрианова: То, что фонд предлагал, под один процент.

В.Путин: Брали кредит?

С.Андрианова: Да, он очень нам помог и вовремя. Мы благодарны, потому что мы закупили самое дорогое оборудование вовремя, и самое главное — оно всё дошло.

В.Путин: За счёт низкой кредитной ставки?

С.Андрианова: Да, самое главное – вовремя.

В.Путин: Отлично, молодцы. Здорово.

С.Андрианова: Так что ждём Вас у нас.

В.Путин: Хорошо, спасибо большое.

Лев Миронович.

Л.Гориловский: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!

Группа «Полипластик» сегодня является крупнейшим производителем полимерных трубопроводных систем. У нас в структуре 30 производственных площадок. Мы продолжаем активно вкладываться, открывать новые площадки. В этом году планируем открыть новое производство полимерных труб в ТОР «Надеждинская» в Приморском крае.

Помимо новых заводов мы также инвестируем в новые технологии. Хотел бы коротко рассказать о тех пяти проектах по импортозамещению, которые мы уже сделали за последние два года.

Первый проект – замещение европейского решения по высоконапорным нефтяным полимерным трубам. Коллеги из «Лукойла» около года назад говорили о том, что планируется использовать такие технологии, их не было в России. Мы сделали первое такое производство, совместно с ними начали применение этих труб. Коллеги из «Газпромнефти» тоже уже начали применять эти трубы.

В.Путин: Заказ обеспечен на этот проект?

Л.Гориловский: По этому направлению – да. Большой интерес с их стороны. Это нужное, полезное, новое, что уже делается.

Второй проект – проект по трубам из ориентированного ПВХ, специальные трубы, которые раньше в Испании производились и, на удивление, привозились в Россию. Сейчас мы тоже научились их делать, открыли первое производство в этом году в Новомосковске Тульской области.

Третий проект – проект по капельному орошению. Специальные трубы для капельного орошения, которые были тоже европейскими, израильскими. Сейчас у нас такой завод отрыт в Энгельсе, производит эти трубы для капельного орошения.

Четвёртый проект – проект по оборудованию для очистных сооружений. У нас целый набор разных решений, по которым необходимо было сделать локализацию. Мы сейчас успешно это делаем.

Пятое, на чём хотел бы отдельно остановиться, – это специальные технологии раньше производившегося только в Японии полимерного профиля, который позволяет, не раскапывая, восстанавливать подземную инфраструктуру. Это коммунальные, канализационные коллекторы.

В.Путин: Это как бы закачка в трубу идёт, да, такого «чулка»?

Л.Гориловский: Профиль навивается в трубу, и внутри старой трубы образуется новая навитая полимерная труба.

В.Путин: Да, как чулок.

Л.Гориловский: Самое интересное, что в отличие от европейских чулковых технологий эта японская была уникальной, потому что можно было вне зависимости от состояния старого коллектора создать полностью новый. Мы сейчас запустили это производство тоже на нашем заводе в Новомосковске, и это уже активно используется. В Санкт-Петербурге уже сделано несколько проектов. И, представляете, на глубине 30 метров коллекторы, которые раньше делались этим уникальным японским решением, чтобы не раскапывать, теперь делаются полностью из отечественных материалов от начала и до конца.

В.Путин: Вам, надеюсь, удастся включиться в программу по развитию системы ЖКХ.

Л.Гориловский: Как раз хотел бы на этом чуть-чуть остановиться.

В.Путин: Понимаю. Там всё-таки огромные деньги – 500 миллиардов.

Л.Гориловский: Если позволите, я хотел бы сказать, что у нас за последний год достаточно существенный рост – около 20 процентов в объёмных показателях. Это, конечно, за счёт инфраструктурных бюджетных кредитов и проектов, которые реализуются за счёт ФНБ. Хочу сказать Вам большое спасибо за то, что Вы поддерживаете такое ускорение темпов развития инфраструктуры. Это правда ценно и позволяет нам реализовывать как раз новые проекты и создавать новые производства.

В.Путин: Несмотря на всю ситуацию сегодняшнего дня и необходимость поддержать оборонку, мы полностью сохранили объёмы этого финансирования.

Л.Гориловский: Спасибо за это.

Хотел бы как раз остановиться на том, что где-то примерно через год, мы видим, эти программы по инфраструктурным бюджетным кредитам заканчиваются, а потребность, которая определена в стратегии по развитию ЖКХ, утверждённой Правительством, – более 4 триллионов рублей, и на сегодня меньше половины её обеспечено.

Для того чтобы предложить реальное решение, мы проработали с коллегами из Минстроя, из ВЭБа. Хотели рассказать о таком проекте в рамках водоснабжения и водоотведения, который, безусловно, необходим. Сегодня обновить по обычным концессионным механизмам это не получается, потому что не хватает возможности тарифа и перекладывать на население это невозможно. Разработана альтернативная программа финансирования, которая могла бы позволить запустить больший объём обновлений, реально нужный и утверждённый в этой стратегии.

Для нас, конечно, это возможность дальше наращивать производственный потенциал, потому что во всех этих программах, если говорить про объёмные показатели… Если посчитать, сколько всего полимерных труб производится в стране, и разделить на количество населения, получится примерно 3,5 килограмма на человека. Это такая странная, но специфическая статистика. Если взять такой же показатель в Китае, то в Китае будет 9 килограммов на человека. Нам точно есть куда дальше расти, потребность в обновлении коммунальной инфраструктуры большая.

Хотел бы отметить одну из причин, почему такая разница между тем, что у нас и у коллег. Они определили, что подземная инфраструктура должна быть рассчитана на 100 и более лет, и приняли волевое решение, что не нужно перекапывать через 20–30 лет – 100 плюс. Поэтому там пошёл такой объём развития полимерных решений.

В России, как Вы знаете, вся цепочка производства полностью из отечественных компонентов. У коллег из «Сибура» покупаем сырьё, они тоже молодцы в плане локализации новых марок трубного сырья. И поэтому если развитие финансирования для ЖКХ через такие программы будет реализовано, то это поддержит всю цепочку производителей и позволит населению получить более качественную услугу ЖКХ.

Спасибо.

В.Путин: Да, но у нас не заканчиваются через два-три года эти программы, они у нас долгосрочные и долгоиграющие – на сколько, не помните, Денис Валентинович?

Д.Мантуров: Не помню, Владимир Владимирович.

В.Путин: Но они долгоиграющие.

Конечно, нужно своевременно вносить коррективы на ближайшие бюджетные циклы, это точно.

Л.Гориловский: У нас есть такая отдельная программа. Чтобы сейчас вообще время не занимать…

В.Путин: Я понимаю, хорошо.

Я так понял, что Вы начали свою работу в условиях территории опережающего развития. Как работают эти инструменты?

Л.Гориловский: На самом деле мы уже давно достаточно там работаем. Первый завод мы открыли в ТОРе «Ракитное», это в Хабаровском крае, несколько лет назад. Достаточно хорошо идёт этот процесс, поэтому мы сейчас открываем второе производство. Казалось бы, это не так далеко, Приморский край, Владивосток, и Хабаровский край, но там есть потребность в отдельном производстве.

В.Путин: Сколько это, две тысячи километров?

Л.Гориловский: Не хочу обмануть, но…

В.Путин: Между Хабаровском и Владивостоком.

Д.Мантуров: Примерно так.

Л.Гориловский: Но транспортное плечо всё равно получается достаточно большое, потому что у нас трубы габаритные, есть решение и 2 метра в диаметре, большие достаточно. И конечно, логистика – это «съедает». Поэтому мы стараемся использовать механизмы, расширять количество производств.

В.Путин: Я ещё раз хочу вернуться к своему вопросу. То есть инструменты ТОРов, территорий опережающего развития, они в целом удовлетворяют вас, да?

Л.Гориловский: Да, в целом удовлетворяют и, конечно, делают более привлекательным открытие производства на этих территориях.

В.Путин: Спасибо большое.

Максим Николаевич.

М.Виноградов: Спасибо большое, что пригласили.

Здравствуйте!

Мы — группа компаний «Катюша». Мы работаем в IT-сфере, реализуем комплексные решения по созданию российской экосистемы печати. Мы разрабатываем российское программное обеспечение, локализуем печатную технику и реализуем сервисы IT-инфраструктуры.

Госсубсидиями или какими-то специальными мерами поддержки, прямыми финансовыми инструментами мы не пользовались.

В.Путин: Не пользовались?

М.Виноградов: Не пользовались. Мы работаем на собственные деньги.

Но есть три главные меры поддержки, которые нам действительно очень сильно помогли.

Это, во-первых, создание спроса на отечественное ПО, которое Вы очень много поддерживали, и Правительство очень много внимания этому уделяет. Большое спасибо.

[Во-вторых,] это поддержка российских торговых марок, молодых брендов, Вы несколько раз в последних выступлениях об этом говорили. Это нам крайне помогло: мы выходили на рынок в 2018–2019 годах, когда конкуренция в нашем IT-сегменте была действительно очень острая, и действительно мы серьёзно рисковали, потому что выйти на такой конкурентный рынок всегда сложно. Минпромторг нам очень сильно помог: они поставили нас на витрину своих технологических решений, обратили на нас внимание крупных потребителей и таким образом помогли раскрутиться, набрать обороты, стартовать. Сегодня рынок изменился: сейчас действительно есть большие возможности, окно возможностей для уверенного роста.

[В-третьих,] долгосрочные контракты с крупными потребителями являются наиболее полезной мерой поддержки. Крупные потребители теперь обращают внимание на российские бренды и на российское ПО, поэтому мы сегодня очень востребованы. Мы кратно растём: у нас вырос и штат вдвое, и наша модельная линейка. Откровенно скажу, что сегодня те меры поддержки, которые в том числе нам оказывают региональные власти, в частности город Москва, и те передовые практики — сервисная модель, долгосрочные контракты, которые город всячески развивает, — они нам помогают инвестировать вдолгую, в разработку, в локализацию техники и выходить на новые рынки. Так, в Москве на сегодняшний день мы занимаем первое место по аутсорсингу печатной инфраструктуры. Более 30 тысяч устройств находятся в нашем постоянном обслуживании в 5,5 тысячи объектов по всему городу.

В данном случае эти опережающие практики действительно дают нам хорошее кредитное плечо и уверенность в завтрашнем дне, и мы можем инвестировать в эту достаточно ресурсоёмкую, денежноёмкую отрасль. Причём отрасль является настолько динамичной, что сегодня, когда у нас не хватает каких-то компетенций, мы обязательно привлекаем и других российских подрядчиков — в этом суть нашей системы. То есть если какой-то технологический передел ещё не освоен, мы привлекаем другие предприятия и загружаем их заказами здесь и сейчас. Может предприятие производить какой-то радиоэлектронный модуль или какую-то часть изделия — мы их загружаем этой работой, не ждём, пока мы эти технологические переделы освоим.

Ещё я хотел бы сказать, что в этой связи углубление локализации, разработка новой техники – это постоянный поток долгосрочных инвестиций. Для этого необходимы «длинные» деньги. Здесь я бы хотел предложить те передовые практики, которые сегодня есть в Москве, распространить на другие города-миллионники: Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Новосибирск, другие города, – а также на корпорации с государственным участием — крупных заказчиков.

В.Путин: Все наши усилия последнего времени – не все, но в значительной степени – в отношении Вашей отрасли заключались в том, чтобы побудить или прямо заставить потенциальных потребителей вашей продукции пользоваться именно вашим продуктом, а не зарубежным. Я так понимаю, что в целом это получается.

Что нужно ещё сделать или что перенять, что распространить, что мультиплицировать?

М.Виноградов: Много внимания никогда не бывает. Вы это хорошо понимаете, поэтому часто об этом говорите. Мы постоянно участвуем во всех мероприятиях, которые проводит Минпромторг в России. Будем участвовать за рубежом: мы уже вышли на рынок Белоруссии, Казахстана, Узбекистана. Сейчас регистрируем новые бренды, с которыми мы хотим выходить на рынки Ближнего Востока и далее. Будем использовать ту инфраструктуру, которую Минпромторг создаёт для выхода на рынки БРИКС и других государств.

Мы ни в коем случае не хотим замыкаться только на внутреннем рынке. Мы хотим идти вперёд и развиваться.

В.Путин: Это правильно. Что меня беспокоит в этом смысле? Когда нет конкуренции, можно сползти вниз.

М.Виноградов: В нашем случае ряд компаний ушли с рынка, но многие азиатские на рынке России остаются. Мы конкурируем с ними напрямую. Надо отдать должное нашим заказчикам: они смотрят, какие в изделиях узлы, какие есть российские агрегаты, на это ориентируются, изучают это и отдают предпочтение отечественному товару, поставщику.

Программное обеспечение здесь играет, наверное, одну из решающих ролей, потому что все мировые крупные IT-компании всегда защищали свои высокомаржинальные сервисы своей техникой под своим брендом, а технику защищали своим софтом. Разомкнуть этот круг действительно очень сложно, поэтому мы начали с софта, потом техника, сервис и долгосрочные офсетные контракты.

В.Путин: Вы сказали о хорошей практике, которая сложилась в Москве, и предложили её распространить на другие города-миллионники. Что конкретно Вы имели в виду?

М.Виноградов: Например в Москве есть практика контрактов полного цикла и контрактов «Сервисная модель»: это когда, например, печать или обслуживание IT-инфраструктуры покупаются как услуга.

Д.Мантуров: Покупается, по сути, листок бумаги, за который платят. То есть на балансе у субъекта не находятся основные фонды, они находятся у них: они сами берут кредит, покупают это всё, но предоставляют услугу. То есть ты одномоментно из бюджета платишь меньше денег.

М.Виноградов: Банки очень активно кредитуют нас благодаря этому: они видят поступления на длительный период времени под конкретный контракт, и нам не нужно обращаться за какими-то субсидиями и прочими дотациями.

В.Путин: Давайте будем внедрять эту практику, как Максим Николаевич предложил.

Д.Мантуров: Если Вы поддержите.

В.Путин: Я поддержу точно, просто нужно это соответствующим образом оформить, как какие-то нормативные вещи.

Д.Мантуров: Хорошо.

М.Виноградов: Из Ваших вопросов касательно роста заказов и трудоустройства я уже ответил, что мы кратно здесь выросли, трудоустроили многих сотрудников, которые остались без работы, после того как ушли некоторые иностранные производители с российского рынка. Производительность труда действительно сильно выросла. Загружая другие предприятия, мы ещё и их производительность труда увеличиваем.

В.Путин: Конечно. Именно об этом я и говорил.

Если что-то ещё есть в сотрудничестве с Москвой, тоже скажите. Мы с удовольствием это будем внедрять дальше.

М.Виноградов: Здесь только хочу сказать большие слова благодарности региональным властям, властям города, потому что они это делали сами. Они это начали внедрять ещё с 2015 года, а сейчас это очень усилено и поддержано, как я понимаю, на федеральном уровне.

В.Путин: Обязательно передам Сергею Семёновичу [Собянину]. Он вчера ушёл от меня в половине второго ночи. С утра с ним ещё не разговаривали, чтобы не действовать, как в известной «притче»: лишь бы день начинался и кончался [тобой]. (Смех.) Я с ним созвонюсь, мы поговорим.

Спасибо.

Прошу Вас, Светлана Константиновна.

С.Матело: Уважаемый Владимир Владимирович!

Спасибо большое за приглашение и возможность выступить сегодня.

Я являюсь руководителем торгово-промышленной группы компаний «Диарси». Это компания, которая была создана 20 лет назад полностью с нуля. Это пример [того], как можно науку конвертировать в большой бизнес.

У нас два промышленных предприятия, находятся в Московской области, в Ступинском районе. Оборудованы по последнему слову техники. Мы постоянно расширяемся. Активно пользовались субсидиями и региональными.

У нас наукоёмкое производство, более 50 патентов на формулы по всему миру, поставляем свою продукцию более чем в 50 стран. Несмотря на текущую ситуацию, объём экспорта упал незначительно. У нас появляются новые рынки, что нас, естественно, очень радует.

В.Путин: Какой основной продукт вы производите?

С.Матело: Мы производим косметическую продукцию и медицинские изделия, синтезируем субстанции для собственных нужд. Наш основной бренд – это зубные пасты R.O.C.S.

Очень многие российские компании создали за последние 15–20 лет красивые бренды, и не только мы. Бо́льшая часть российских потребителей думают, что это западные бренды, а на самом деле это российские бренды, которые принадлежат российским бенефициарам, и их создали российские, русские учёные, скажем так. И мы одна из таких компаний.

У нас постоянно идёт работа над увеличением производительности труда. В этом году мы перестраиваем производство и на тех же площадях сможем увеличить наши мощности в два раза, потому что мы растём в последние два года серьёзными темпами. В прошлом году мы приросли на 25 процентов, в этом году, период к периоду, – прирост плюс 30 процентов, и к концу этого года прогнозируем, что наш оборот достигнет 8 миллиардов рублей. Для косметической отрасли это достаточно крупное предприятие.

Я также являюсь президентом ассоциации товаропроизводителей «Национальный совет по парфюмерии, косметике и бытовой химии». Ассоциация была создана в августе 2022 года при поддержке Минпромторга. Объединяет крупные компании отрасли. Это только отечественные компании. Надо сказать, что мы совместно с Минпромторгом за этот короткий промежуток времени разработали, реализовали и продолжаем реализовывать достаточно большое количество мер поддержки, направленных на развитие отрасли. Если на начало 2021 года доля российских производителей в парфюмерии, косметике и бытовой химии была где-то около 20 процентов, то по итогам 2022 года она достигла 32 процентов. И сейчас мы видим, что тенденция к росту российских производителей сохраняется. Использование всех мер поддержки, которые мы внедряем, будет только этому способствовать.

Нам Минпромторг, Денис Валентинович, в апреле 2022 года поставил задачу роста доли российских производителей в два-три раза. За два-три года, мы думаем, справимся с этой задачей, потому что в стране много хороших производственных площадок, которые оборудованы по последнему слову техники. На этих площадках производятся не только российские товары, производились раньше, в том числе по контракту размещались западные производители. Поэтому потенциал отрасли очень большой, объём где-то 1200–1300 миллиардов рублей с потенциалом к дальнейшему увеличению.

Мы пользовались разными мерами поддержки, и наша компания, и другие компании отрасли, кто-то и Фондом развития промышленности, все инструменты очень нужные и полезные, рабочие.

В.Путин: Они доступными для вас оказались?

С.Матело: Да, они доступные, абсолютно доступные.

В.Путин: Хорошо, расскажите мне, как вы технологически шли к получению этих денег?

С.Матело: Обращались в Министерство промышленности и торговли, подавали заявку.

В.Путин: Заявку в электронном виде?

С.Матело: В электронном виде, да. Потом у нас есть контакт со стороны Фонда развития промышленности, если это Фонд развития промышленности. Нам обеспечивают полное содействие в получении средств при необходимости. Поэтому никаких затруднений и сложностей мы не испытываем.

Так как мы растём двузначными темпами прироста и перед нами стоят достаточно большие задачи, нам нельзя ни в коем случае упускать возможности, которые у нас сегодня есть на внутреннем рынке, но при этом не забывать об экспорте.

Для нас и для других отраслей промышленности, конечно, ключевым вопросом является развитие малотоннажной и среднетоннажной химии. Мы все вынуждены завозить основное сырьё из других стран.

В.Путин: Сейчас развивается у нас и малотоннажная, и среднетоннажная.

С.Матело: Есть действенный инструмент поддержки развития малотоннажной и среднетоннажной химии. Дело в том, что среди наших предприятий тоже есть предприятия, которые либо уже это делают – малотоннажную и среднетоннажную химию, либо собираются это делать.

Д.Мантуров: Субстанции.

С.Матело: Да, субстанции. Мы глубоко погружены в этот процесс, в этот вопрос.

Есть хороший механизм – субсидирование затрат на НИОКР, [постановление] № 1649, но деньги, насколько мы понимаем, выделены на 2023–2024 годы.

С нашей стороны есть такая просьба, пожелание: предусмотреть возможность выделения в федеральном бюджете денег на развитие малотоннажной и среднетоннажной химии на 2025–2030 годы, потому что нам нужно, конечно, совершить технологический рывок.

Если к этому инструменту ещё добавить малотоннажную и среднетоннажную химию по постановлению № 208 федеральной программы развития производства новых материалов, то в комплексе мы можем получить очень серьёзный кумулятивный эффект через достаточно короткий промежуток времени в целом на экономику. Очень много предприятий желают заниматься производством ингредиентов внутри страны, прежде всего высокотехнологичных и высокомаржинальных.

В.Путин: Денис Валентинович, прокомментируйте, пожалуйста.

Д.Мантуров: Владимир Владимирович, у нас бюджеты трёхлетние, поэтому то, что Светлана Константиновна говорит…

В.Путин: У нас же, по-моему, есть программа по развитию малотоннажной и среднетоннажной химии.

Д.Мантуров: Так точно.

В.Путин: Дайте мне ещё информацию по тому, что там происходит. Светлана Константиновна права. Если может быть такой кумулятивный эффект по смежным отраслям, это обязательно надо поддержать.

Д.Мантуров: Мы посмотрим обязательно. Но в части ограниченности трёхлетним бюджетом, Вы сами знаете правила… Мы будем, конечно же, предусматривать…

В.Путин: Да, всё так. Но если программа есть, тогда мы будем закладывать это из одного бюджетного цикла в другой, и тогда будет уверенность у них, что это всё будет сохраняться, что этот темп будет сохраняться. Так?

С.Матело: Да. Мы просчитывали даже по отдельным направлениям, по отдельным ингредиентам кумулятивный эффект на экономику в целом и на каждый вложенный рубль развитие химии даёт не плюс 15 рублей, а это 50, 100, 300 рублей на каждый вложенный рубль. Конечно же, развитие малотоннажной и среднетоннажной химии – это основа нашего технологического суверенитета. Я думаю, что многие из здесь присутствующих заинтересованы в развитии химической отрасли.

В.Путин: Очень важно, что внутри страны есть потребители, которые и дальше будут оказывать такое позитивное влияние на весь комплекс.

С.Матело: Я уверена, что мы сможем выходить с ингредиентной базой на внешние рынки.

Д.Мантуров: Владимир Владимирович, мы отработаем. Просто посмотрим, где нужно ещё подкрутить программу так, чтобы гарантированно предприниматели…

В.Путин: И тогда из цикла в бюджетный цикл это будет перетекать.

Д.Мантуров: Отработаем.

С.Матело: Я хотела сказать слова благодарности Вам, Владимир Владимирович, и Вам, Денис Валентинович, за то, что уделяете такое большое внимание и предлагаете такие действенные программы поддержки. К нашему мнению всегда прислушиваются. Мы тоже, со своей стороны, стараемся не подвести.

В.Путин: Светлана Константиновна на очень важный момент обратила внимание, во всяком случае, я это услышал, я об этом сказал в самом начале нашей встречи, а именно она сказала: мы работаем над повышением производительности труда и на тех же площадях планируем произвести больше продукции.

С.Матело: Да.

В.Путин: Повышение производительности труда – это один из основных способов справиться с проблемой дефицита рабочей силы.

С.Матело: Привлекаем, кстати, активно науку.

В.Путин: Да, и дефицит рабочей силы сразу будет по-другому смотреться.

С.Матело: Да.

В.Путин: Не надо будет набирать нам даже из числа приезжающих к нам людей, которые у нас хотят работать, из соседних стран, потому что будем справляться своими специалистами. Только вопрос в повышении их квалификации и в использовании современных средств производства, имею в виду искусственный интеллект, современное хорошее отечественное программное обеспечение и так далее. Так я Вас понимаю?

С.Матело: Да.

В.Путин: Отлично.

С.Матело: Спасибо большое.

В.Путин: А вот то, что Вы сказали по малой и среднетоннажной химии, Денис Валентинович, пометьте, давайте этим займёмся.

С.Матело: Спасибо большое.

В.Путин: Спасибо.

Пожалуйста, Кирилл Валерьевич.

К.Липа: Владимир Владимирович, добрый день! Спасибо за приглашение и возможность выступить.

Хотел бы начать с 2019 года, когда во время открытия Московского центрального диаметра в Москве я Вам презентовал наш в тот момент передовой поезд, электропоезд, который мы разработали. И одновременно с этим мы сделали слайд с образцами перспективной техники, на котором Вы любезно оставили свою резолюцию.

В.Путин: Да, действительно.

К.Липа: Здесь Вы видите фотографию той техники, которая в тот момент не существовала, а здесь Вы видите фотографию техники, которая сегодня полностью разработана, и организовано серийное производство.

В.Путин: «Трансмашхолдинг», да?

К.Липа: Так точно.

Благодаря всеобщей поддержке, которую мы получаем, и благодаря тем усилиям, которые прикладывают наши сотрудники, действительно компания устойчиво развивается.

Этот год у нас вообще легендарный. Наши многие предприятия празднуют свои годовщины, в частности Тверской вагоностроительный завод. Думаю, он Вам хорошо знаком, Вы там были неоднократно. Он в этом году отмечает 125 лет своего существования. Брянский завод – 150, Коломенский – 160.

За все 100 лет я, конечно, не отрапортую, но за последние 20 лет мы не выпускали ни одного продукта, который был бы не нами спроектирован. За все эти годы выпущен только один локомотив в количестве 80 штук, притом что ежегодно мы их выпускам 900, – это единственный продукт, который спроектировали не наши конструкторы. Благодаря тому, что у нас есть собственная конструкторская база в составе 1300 человек, нам удалось безболезненно пройти все перипетии прошлого и этого года, связанные с отказом от поставок.

Мы очень быстро переключились на добросовестных поставщиков и благодаря этому обеспечили выполнение всех контрактов, программ по обновлению подвижного состава у всех наших уважаемых заказчиков: Москва, Санкт-Петербург, «Российские железные дороги», – то есть все контракты, которые мы подписали, в полном объёме выполнили.

Что касается цифр, Вы сегодня эти цифры приводили, хотелось бы их только подтвердить. У нас выручка 2023 года к 2022-му – рост составит 34 процента. Наши мощности полностью исчерпаны, больше мы наращивать уже физически не в состоянии. Сейчас с «Российскими железными дорогами» обсуждаем сценарий расширения мощностей и дальнейшего их развития, в случае если такая потребность будет зафиксирована.

В отдельных сегментах у нас очень большой рост. По вагонам метро, если в штуках, не в деньгах измерять, у нас рост 71 процент, по трамваям – 40, по троллейбусам – 280. Поэтому опять же здесь это всё не наши какие-то чудесные чудеса, это исключительно следствие той программы развития городского транспорта, которую реализует Правительство Российской Федерации, и тех программ обновления инфраструктуры и подвижного состава, которые реализуют крупные российские города.

С точки зрения численности персонала. У нас она незначительно сократилась именно по той простой причине, о которой Вы сказали, – это повышение производительности труда. У нас рост производительности труда… Я бы так сказал, выпуск продукции на одного работающего в этом году – плюс 25 процентов к прошлому году. Соответственно, с точки зрения заработной платы у нас рост составит 15 процентов в среднем по холдингу, и средняя зарплата превысит 80 тысяч рублей. Это те показатели, которые, как мне кажется, характеризуют то поступательное развитие и те инвестиции, которые были сделаны.

Продолжаем активную международную деятельность. Мы исполняем контракт на поставку пассажирских вагонов в Египет. Мы свою российскую часть полностью уже туда поставили – больше 600 вагонов.

В.Путин: Вместе с кем вы делаете?

К.Липа: С венграми.

В.Путин: Они нормально работают, кооперация продолжается?

К.Липа: Кооперация продолжается. Мы вынуждены были уйти из капитала венгерского предприятия, но тем не менее вся финансовая и технологическая взаимосвязь сохранена. Финансирование венгерская сторона полностью сохранила, египетская сторона подтвердила готовность с нами работать, и, более того, согласовано подписание сервисного контракта на 12 лет на сумму более 400 миллионов долларов.

Также мы сейчас продолжаем работать по другим направлениям. Понятно, это всё страны бывшего Советского Союза. Большие контракты подписаны в Азербайджане и Белоруссии. Поэтому эту работу мы также продолжаем.

Выиграли большой конкурс в Индии на 6,5 миллиарда евро с обязательствами произвести и поставить подвижной состав и обеспечить его сервисное обслуживание в течение следующих 35 лет.

В.Путин: Цена и качество ваши устроили?

К.Липа: С точки зрения глобальной, большой конкуренции – мы пока в ней побеждаем, по крайней мере в тех тендерах, в которых принимаем участие.

Что касается наших перспектив и тех инструментов, о которых сегодня шла речь. У нас беспрецедентные решения, можно сказать, были приняты благодаря поддержке Дениса Валентиновича. Подписан контракт с Фондом развития промышленности, общая сумма финансирования, которую мы согласовали, – 35 миллиардов.

Д.Мантуров: Это исключение. Вообще у нас лимиты…

В.Путин: Поменьше.

Д.Мантуров: Поменьше, да. Это мы бридж такой дали.

В.Путин: А почему бридж? Вы потом привлекаете откуда-то из других стран?

К.Липа: Это то, что было сказано Денисом Валентиновичем…

Д.Мантуров: Весь комплекс инвестиционной платформы, которую Вы поддержали.

В.Путин: Добавляете туда, да?

К.Липа: Нет, она конвертируется. То есть мы замещаем деньги Фонда развития промышленности банковскими деньгами, которые идут в рамках инвестиционной программы.

В.Путин: Там тоже хорошие деньги – 30 процентов от ставки Центрального банка плюс 3 процента.

Д.Мантуров: Минус 30 плюс три процента.

К.Липа: Этот проект направлен в первую очередь на развитие кластера дизелестроения в России, потому что без дизеля, как выяснилось, всё остальное просто никуда не едет и не плывёт.

В.Путин: Очень правильно, конечно. Оморячивать надо ещё. Работа у нас в этом смысле достаточно продвинутая.

К.Липа: Денис Валентинович был у нас на предприятии, видел реализацию этого проекта. Сейчас мы в кратчайшие сроки обеспечили замещение американских дизелей для компании «БелАЗ», а это ключевой грузовик для всей нашей уважаемой угле- и прочих добывающих отраслей.

Д.Мантуров: Для всех добывающих отраслей.

В.Путин: В Белоруссию поставляете?

К.Липа: Да. Мы только начали. Сказать, что поставляете, ещё нельзя.

В.Путин: Понятно.

К.Липа: Но уже опытный образец проходит свои испытания.

В.Путин: Белорусских наших партнёров устраивает, да?

К.Липа: Да, они к нам и приехали с этим. Это была их больше даже инициатива. Я к ним обращался три года назад, тогда мы не достигли с ними взаимопонимания, а сейчас как-то попроще стало.

Мы работаем не только с карьерной техникой. Это и поставки в области нашей, как правильно было сказано, компании «ОСК». Это всё, что касается судостроительной тематики, в том числе военной.

Дальше – это поставки в «Росатом», это резервная генерация. Поэтому сегодня эта тема является, без всякого сомнения, стратегической и мультиотраслевой.

И это «Российские железные дороги», которые закупают больше 300 двигателей по году.

Поэтому проект является во всех смыслах стратегическим. Безусловно, наша задача заключается в том, чтобы в ближайшие два года обеспечить закупку, доставку и запуск необходимого оборудования.

Поэтому Фонд развития промышленности и комплексные инвестиционные проекты – это очень правильное было решение. Спасибо всем за это. Сроки финансирования – от 10 до 15 лет, которые мы согласовали, – тоже позволяют существенным образом сократить стоимостную в первую очередь нагрузку на наших заказчиков. Чем больше, соответственно, срок, тем меньше амортизация, которая накладывается на стоимость продукта.

В завершение хотел бы сказать о том, что по итогам всех событий мы, наверное, извлекаем всякие важные для себя стратегические уроки. Таким уроком, как мне кажется, является тот факт, что истинные золотовалютные резервы Российской Федерации – это её профессиональные, талантливые и предприимчивые люди и национальная промышленность.

В.Путин: Конечно.

К.Липа: Поэтому единственное, о чём могу просить, – это сохранить тот темп, который был задан. Сегодня отрасль железнодорожного транспорта – я могу с уверенностью это утверждать – абсолютно суверенная.

Это не значит, что мы всё производим – до каждого болта и гайки, но это значит, что в каждом элементе подвижного состава, который мы производим, у нас есть свои инженерные компетенции, мы его очень хорошо понимаем. И при необходимости, если такая задача будет поставлена и деньги будут выделены, мы сможем организовать и его производство.

Всё, что нужно сделать, как мне кажется, – это сохранить долгосрочную систему взаимоотношений с нашими заказчиками – это раз.

Для нас, конечно же, ещё важным фактором является ценообразование, оно должно учитывать динамично меняющуюся современную конъюнктуру, связанную и с курсом, и с процентными ставками, и с логистикой. Также только увеличивать объёмные финансирования через те инструменты, которые мы сегодня обсуждаем.

Спасибо большое.

В.Путин: Здорово. Поздравляю Вас. Действительно хороший пример эффективной работы.

Пожалуйста, Владимир Александрович.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 3 августа 2023 > № 4436144 Владимир Путин, Денис Мантуров

Максим Решетников предложил создать новые межправкомиссии с африканскими странами

На совещании Президента РФ Владимира Путина с членами Правительства министр экономического развития РФ Максим Решетников подвел итоги Второго саммита Россия – Африка, состоявшегося 27-28 июля в Санкт-Петербурге.

Глава Минэкономразвития подчеркнул, что саммит придал мощный импульс развитию различных направлений сотрудничества - от торговли, сельского хозяйства и энергетики до транспорта, ИТ и туризма. «Благодаря двусторонним встречам Президента России с лидерами африканских государств удалось лучше понять их видение развития своих стран, обсудить конкретные вопросы. Нам это помогает найти новые точки сотрудничества с каждой из них», - подчеркнул министр. По его словам, главным результатом саммита стало то, что Африка остается ключевым союзником и перспективным стратегическим партнером России.

С учетом растущего населения и ожидаемых высоких темпов развития экономики в Африке этот регион - огромный и быстро формирующийся рынок для российского бизнеса для расширения взаимовыгодного сотрудничества, продолжил Максим Решетников.

Задачей номер один он назвал наращивание и балансировку торговли. Так, почти две трети товарооборота в прошлом году пришлось на шесть стран Северной Африки. «Будем интенсифицировать контакты и с другими странами», - подчеркнул министр. Решать эту задачу планируется путем наращивания страховой поддержки поставок по линии «ЭКСАР» - государственного института развития экспорта. Также африканским партнерам будет предлагаться подключение банков к российской системе передачи финансовых сообщений.

Еще одно направление - развитие механизма соглашений о свободной торговле. «Вместе с коллегами из ЕАЭС ведем переговоры с Египтом. Прорабатываем вопрос с Алжиром, Марокко и Тунисом», - сообщил Максим Решетников. Он напомнил, что для развития торговли нужны транспортные коридоры. В частности, сейчас прорабатываются вопросы размещения российского портового логистического хаба и грузовой базы на восточном побережье Африки как одного из направлений коридора Север-Юг.

Министр также подчеркнул готовность увеличения российских прямых инвестиций в совместные проекты с африканскими странами. Предстоит развивать существующие мезанизмы, в том числе концессии, индустриальные кластеры. «Здесь яркий пример - российская промышленная зона в Египте, запуск которой ожидается в ближайшее время», - сказал он.

Все решения по совместным проектам готовятся только с учетом защиты и дополнительных гарантий безопасности инвестиций. «На сегодня заключены 6 соглашений о поощрении и взаимной защите капиталовложений. Еще два находятся в работе (Конго, Марокко), будем дальше эту практику наращивать», - подтвердил Максим Решетников. В ответ на запрос российского бизнеса необходимо также ускорить работу по заключению соглашений об избежании двойного налогообложения, добавил он.

В соответствии с поставленной Президентом РФ задачей обеспечить качественное административное сопровождение выхода российских компаний на африканские рынки глава Минэкономразвития предложил расширить географию межправительственных комиисий и сформировать их с теми странами, где уже сейчас есть перспективные проекты. Так, в ходе встреч Президента РФ с африканскими партнерами было дано поручение создать МПК с Камеруном и Сенегалом. «Считаем целесообразным создать такой механизм также с Руандой и Кот-д’Ивуаром. А с теми странами, где сотрудничество только начинается, создать как минимум рабочие группы. Как, к примеру, с Мали», - заключил Максим Решетников.

Фонд обмена человеческими ресурсами Японии выделяет стипендии для студентов из Узбекистана

В Токио подписано соглашение между Посольством Узбекистана и Международным фондом обмена человеческими ресурсами (IHNO) Японии.

IHNO был основан в 2017 году и является благотворительным фондом. Основным направлением деятельности фонда является поддержка проектов развития человеческих ресурсов и академических обменов, сообщает ИА «Дунё».

IHNO предоставляет стипендии в размере до 30 тысяч иен (около 240 долларов США) в месяц японским и иностранным студентам.

В соответствии с соглашением 10 граждан Узбекистана, имеющих статус студентов и работающих по совместительству, получат стипендии сроком на два года.

Этот проект общей стоимостью 200 тысяч долларов США будет реализован в 2024-2026 годах. В то же время, в случае успеха проекта, есть возможность расширить количество предлагаемых стипендий и кандидатов, в частности за счет включения трудовых мигрантов.

По итогам встречи с фондом IHNO достигнуты договоренности об увеличении количества узбекских студентов в Японии, проведении промо-мероприятий, посвященных Узбекистану, а также организации визита руководства фонда в нашу страну.

Микаэл Агасандян: Украина де-юре по-прежнему остается в СНГ

Несмотря на то, что Украина не участвует в работе СНГ, де-юре Киев продолжает оставаться в организации и является участником более 150 международных договоров, подписанных по линии содружества. О том, пойдет ли Молдавия по пути Украины в вопросе сотрудничества с СНГ, перспективах развития связей между ЕАЭС и китайским проектом "Один пояс – один путь" и о том, когда у ЕАЭС могут появиться новые наблюдатели и партнеры, в интервью РИА Новости рассказал директор первого департамента стран СНГ МИД России Микаэл Агасандян.

– В конце июня эксперты разработали проекты положения о статусе наблюдателя и партнера при СНГ и типовые меморандумы. Когда эти документы будут утверждены? Какие страны могли бы претендовать на эти статусы?

– Идея учреждения в СНГ упомянутых статусов была выдвинута президентом Казахстана Касым-Жомартом Токаевым на саммите содружества в Астане 14 октября 2022 года. Россия всецело ее поддерживает. На протяжении четырех раундов переговоров наши эксперты принимали активное участие в разработке соответствующих документов. В конце июня действительно удалось выйти на предельно выверенный компромиссный текст, учитывающий, на наш взгляд, позиции всех вовлеченных в этот процесс стран содружества. Считаем, что реализация данной инициативы станет важным шагом в части международного позиционирования организации, укрепления ее связей с широким кругом дружественных стран и интеграционных объединений, заинтересованных в развитии сотрудничества с СНГ как по общим международным темам, так и по конкретным отраслевым направлениям. На данный момент проект соответствующего решения Совета глав государств СНГ проходит согласование в странах содружества. Россия уже завершила данную процедуру. Рассчитываем, что документ будет утвержден на предстоящем в Бишкеке 13 октября саммите СНГ.

– Власти Молдавии с прошлого года заговорили о необходимости денонсации ряда соглашений в рамках СНГ. Сколько соглашений уже денонсировано Кишиневом и сколько продолжают действовать? Существуют ли риски выхода Молдавии из СНГ? Продолжает ли эта страна участвовать в работе организации? Сколько соглашений, принятых по линии СНГ, продолжает соблюдать Киев?

– После прихода к власти прозападных и русофобских сил два года назад начался процесс самоустранения Молдавии от участия в делах СНГ. За это время Кишинев не был представлен ни на одном заседании глав государств, правительств и министров иностранных дел и не присоединился ни к одному решению. Страна инициировала процедуру выхода из межпарламентской ассамблеи государств-участников СНГ, не выплачивает долевой взнос в бюджет Содружества.

По данным исполкома СНГ, сейчас в отношении Молдавии действуют порядка 280 международных договоров, подписанных в рамках содружества, из которых Кишинев, кстати, извлекает существенную, прежде всего экономическую, выгоду. Однако молдавские власти уже начали денонсацию ряда соглашений, хотя массового характера этот процесс пока не носит.

В частности, получены уведомления о выходе страны из Соглашения об общих условиях поставок товаров между организациями государств-участников СНГ от 20 марта 1992 года, а также из документов, регулирующих деятельность межгосударственной телерадиокомпании "Мир".

И это несмотря на то, что согласно последним опросам общественного мнения, большинство граждан Молдавии выступает против разрыва отношений с СНГ. Тем не менее, как мы знаем, молдавские власти не склонны прислушиваться к мнению и руководствоваться интересами собственных избирателей. Возобладает ли здравый смысл – покажет время.

Что касается Украины, то часто можно услышать неверное утверждение, что она якобы вышла из СНГ. На самом деле Украина де-юре остается в составе организации. Хотя киевский режим фактически не участвует в работе Содружества и денонсировал порядка 80 соглашений в его рамках, в отношении Украины продолжают действовать более 150 международных договоров, подписанных по линии СНГ. В основном это документы торгово-экономического и гуманитарного характера.

– Возможно ли вступление новых членов в ЕАЭС? Ведется ли какая-либо работа в этом направлении на постсоветском пространстве, в Азии, на африканском континенте? Возможно ли заключение новых соглашений о зонах свободной торговли?

– Любое государство, разделяющее цели и принципы Евразийского экономического союза, как гласит статья 108 Договора о ЕАЭС, может вступить в это объединение на условиях, согласованных государствами-членами. В этой же статье подробно прописана сама процедура присоединения к союзу.

При этом перед Евразийской экономической комиссией или государствами-членами никогда не стояла задача привлечения в ряды Союза как можно больше новых членов. В работе с заинтересованными в сотрудничестве с ЕАЭС странами и международными объединениями, круг которых год от года расширяется, мы в первую очередь сосредоточены на практических результатах нашего взаимодействия в сферах, представляющих взаимный интерес. В случае ЕАЭС – объединения сугубо экономической направленности – таковыми являются рост взаимной торговли, устранение препятствий на пути перемещения товаров, капиталов, услуг, трудовых ресурсов, укрепление социально-экономической стабильности в регионе.

География международных контактов ЕАЭС не ограничивается Евразией. К примеру, государством-наблюдателем при союзе является Куба. Динамично развивается диалог с рядом стран и интеграционных объединений Ближнего Востока, Африки, Латинской Америки и Юго-Восточной Азии.

Говоря о государствах-наблюдателях при ЕАЭС, хотелось бы отметить, что данный статус может рассматриваться в том числе в качестве первой ступени на пути к полноправному членству в объединении. На этапе "наблюдательства" страны имеют возможность знакомиться с работой Союза изнутри, получать информацию о ключевых направлениях его деятельности и механизмах принятия коллективных решений. Вместе с тем все преимущества единого рынка товаров, услуг, капитала и рабочей силы открываются для государств уже после вступления в ЕАЭС.

Как показывает практика, институт наблюдателя весьма востребован рядом стран. Наиболее ярким примером здесь является Узбекистан. С момента получения статуса наблюдателя в 2020 году республикой была проделана большая и кропотливая работа по налаживанию сотрудничества с ЕАЭС по всем ключевым направлениям. Более того, узбекистанские партнеры регулярно выступают с инициативами, которые предполагают более тесное взаимодействие с государствами-членами ЕАЭС.

Соглашения о зоне свободной торговли являются одной из наиболее продвинутых форм международного сотрудничества Союза с третьими странами и интеграционными объединениями. При этом, действительно, в планах государств-членов ЕАЭС – расширение сети таких партнерств. В ближайшей перспективе ожидается подписание соглашения о свободной торговле с Ираном, ведутся соответствующие переговоры с Египтом, Индонезией и Объединенными Арабскими Эмиратами.

Кроме того, на основе комплексной оценки экономических выгод и рисков союзом планомерно осуществляется подбор новых "кандидатов", с которыми было бы целесообразно установить преференциальные режимы торговли. Соответствующие обращения от конструктивно настроенных стран поступают и напрямую в Евразийскую экономическую комиссию. Данные заявки также анализируются государствами-членами совместно с комиссией.

– Глава МИД России Сергей Лавров заявлял, что сопряжение ЕАЭС и китайской инициативы "Один пояс, один путь" существенно продвигается. Сохраняется ли эта тенденция? В чем заключается это сопряжение?

– Уделяем постоянное внимание поступательному развитию диалога между ЕАЭС и Китаем, в том числе с точки зрения сопряжения планов развития союза и китайской инициативы "Один пояс, один путь". По нашим оценкам, эта тенденция укрепляется. Основой для взаимодействия "пятерки" с Пекином является соглашение о торгово-экономическом сотрудничестве между ЕАЭС и Китаем, вступившее в силу в 2019 году. В нем прописаны вопросы отраслевого сотрудничества, таможенного администрирования, конкуренции, технического регулирования, санитарных и фитосанитарных мер, охраны прав интеллектуальной собственности, электронной торговли, госзакупок, меры по защите внутреннего рынка. В целях реализации достигнутых договоренностей создана совместная комиссия. В феврале этого года на полях ее очередного заседания подписан план (дорожная карта) по развитию торгово-экономического сотрудничества между союзом и КНР. В этом документе уделено внимание таким сюжетам, как цифровизация транспортных коридоров, установление диалогов по внешнеторговой политике, а также проведение совместного научного исследования по изучению эффектов при различных сценариях торгово-экономического сотрудничества между ЕАЭС и КНР. В ноябре 2020 года вступило в силу еще одно соглашение – об обмене информацией о товарах и транспортных средствах международной перевозки, перемещаемых через таможенные границы ЕАЭС и КНР.

Таким образом, имеющаяся на сегодняшний день правовая база служит хорошей основой для тесного взаимовыгодного сотрудничества. При этом внутри союза единый настрой на продолжение взаимодействия с Китаем, нашим общим надежным торговым партнером. И, что важно, со стороны Пекина мы тоже видим аналогичный подход.

– Каков ваш прогноз по внутреннему товарообороту ЕАЭС на 2023 год? Можно ли уже подвести итоги первого полугодия текущего года? Какая часть товарооборота оплачивается в национальных валютах, в том числе в российских рублях? Растет ли эта доля?

– Внутренний товарооборот стран ЕАЭС, безусловно, важный показатель. Его неуклонный рост на протяжении всего существования нашего объединения свидетельствует об эффективности принимаемых в рамках Союза решений. С 2015 по 2022 годы объемы взаимной торговли между странами "пятерки" увеличились почти в 2 раза, а только в 2022 году (по сравнению с 2021 годом) они выросли на 14%. При этом у нас есть основания полагать, что эта тенденция не прервется и в текущем году. По оценкам Евразийской экономической комиссии (ЕЭК), в первом квартале 2023 года внутренний товарооборот между государствами ЕАЭС вырос более чем на 20%.

Работа над переводом расчетов между членами ЕАЭС в национальные валюты ведется с момента создания Союза. В текущих реалиях наши партнеры все более отчетливо осознают очевидные риски, связанные с зависимостью от доллара и евро в торговых операциях. Стремимся нарастить долю использования национальных валют во взаиморасчетах до 85%, при этом по отдельным секторам услуг данный показатель достиг уже 89%.

Значительный импульс процессу призвано придать прошлогоднее распоряжение Евразийского межправительственного совета "О дальнейшей работе по расширению использования национальных валют государств-членов Евразийского экономического союза при осуществлении расчетов в рамках взаимной торговли". Мониторинг выполнения этой инициативы предусмотрен раз в полгода, что позволяет правительствам постоянно держать руку на пульсе.

– Давят ли страны Запада на членов ЕАЭС, чтобы они выходили из Союза? Или на страны-кандидаты, чтобы они не вступали в объединение или сократили свое сотрудничество с ним? Сказываются ли антироссийские санкции, а также угрозы вторичных санкций на проектах ЕАЭС?

– На современном этапе международных отношений для некоторых стран стало нормой добиваться своих целей давлением и шантажом, даже если эти цели не имеют под собой легитимной основы. К сожалению, сегодня недружественными государствами предпринимаются попытки повлиять на позицию наших союзников по ЕАЭС, в том числе путем угроз применения вторичных санкций. При этом на Западе совершенно не заботятся о том, что такие меры приводят к различным по масштабу экономическим потерям для стран Союза и по своей сути подрывают стабильность экономик и благополучие граждан ЕАЭС.

Благодаря общим усилиям союзу удается выдерживать беспрецедентное внешнее давление. В рамках нашего объединения была проделана серьезная работа, предприняты совместные меры, которые направлены на повышение устойчивости экономик государств-членов союза, оказание поддержки предпринимателям и гражданам наших стран с использованием уже действующих механизмов и имеющихся инструментов (отсутствие таможенного контроля на внутренних границах, единое техническое регулирование, промкооперация и другие). Конкретный пример такой деятельности – принятие в марте 2022 года и дальнейшая реализация перечня мер по повышению устойчивости экономик государств-членов ЕАЭС, включая обеспечение макроэкономической стабильности. Перечень предусматривает реализацию комплекса мероприятий по четырем ключевым направлениям деятельности Союза в части таможенного, таможенно-тарифного и нетарифного регулирования, защитных мер; внутреннего рынка и кооперации; финансовых и валютных рынков; международного экономического сотрудничества с третьими странами и интеграционными объединениями.

– Организацию Договора о коллективной безопасности часто критикуют за слабую эффективность в конфликтах, в которые вовлечены ее члены. В частности, официальный Ереван пеняет ОДКБ за то, что она не помогает в разрешении его пограничных конфликтов с Баку. Секретарь Совета Безопасности Армении Армен Григорян заявлял, что членство Армении в ОДКБ создает для нее "определенные проблемы", а на вопрос, какую пользу приносит ОДКБ, отвечал, что "найти какой-либо пример содействия с 2020 года сложно". Официальный представитель МИД России Мария Захарова, в свою очередь, заявляла, что это Ереван не приглашает миссию ОДКБ, которая на самом деле готова выехать на границу Армении и Азербайджана. Чем миссия ОДКБ могла бы помочь в ситуации? Есть ли влияние Запада на отношения Еревана с ОДКБ? Есть ли риск выхода Армении из ОДКБ?

– ОДКБ – важный инструмент поддержания мира и региональной стабильности, что, в частности, нашло подтверждение в ходе январских событий 2022 года в Казахстане, когда после официального обращения руководства страны была оперативно и успешно проведена миротворческая операция организации. Но, как и любая другая международная организация, ОДКБ – это не "волшебная палочка", по мановению которой решаются любые проблемы. Нагорнокарабахский конфликт – один из наиболее сложных, он имеет глубокие исторические корни. Единственный путь к устойчивому урегулированию пролегает через последовательную нормализацию армяно-азербайджанских отношений на основе переговоров, взаимного уважения сторон, их готовности идти на компромиссы, принимать ответственные решения и выполнять их. В данном контексте не могу не отметить ту ключевую посредническую роль, которую играют в этом непростом процессе Россия и лично президент Владимир Путин.

Государства, образующие ОДКБ, никогда не самоустранялись от усилий по содействию стабилизации ситуации в регионе и неоднократно подтверждали готовность выйти на конкретные решения, которые позволили бы с максимальной пользой для наших армянских друзей задействовать широкие возможности организации. По-прежнему ожидаем позитивного отклика со стороны Еревана и готовы к возобновлению предметной работы над предложением о развертывании в приграничных районах Армении мониторинговой миссии ОДКБ, а также другими совместными мерами помощи нашему союзнику. Убеждены, что принятие соответствующих решений окажет позитивное влияние на общерегиональную ситуацию. Еще раз подчеркну: мы к такой конструктивной работе готовы.

Что касается вашего вопроса о влиянии Запада на отношения Еревана с ОДКБ, то ни для кого не секрет, что недруги России, не гнушаясь ничем, взяли курс на оказание растущего политического и экономического давления на наших ближайших союзников, включая Армению. Основная цель – нанесение максимального ущерба Российской Федерации и ее позициям на Южном Кавказе. Ради достижения этой задачи они пытаются расшатать существующие механизмы региональной безопасности, в том числе опирающиеся на возможности ОДКБ. Надеемся, что в Ереване это хорошо понимают.

- Может ли ОДКБ или Россия помочь в разрешении пограничных споров Киргизии и Таджикистана на фоне того, что обе республики являются членами ОДКБ? Как, по вашей оценке, на репутацию организации влияют подобные конфликты между ее членами?

– В ОДКБ внимательно следят за динамикой развития киргизско-таджикских отношений, в том числе через призму их влияния на позиционирование нашей Организации и степень сплоченности рядов ее членов. Мы неоднократно и на различных уровнях выражали готовность содействовать сторонам, при их обоюдном согласии, в достижении долгосрочного взаимоприемлемого решения этого вопроса, в том числе используя богатый российский опыт пограничного размежевания с соседями.

В позитиве отмечаем начатую Бишкеком и Душанбе совместную работу по урегулированию обстановки на их границе. Уверены, что разрешение межгосударственных противоречий станет весомым фактором укрепления союзнического духа в нашей общей организации. И Россия, и ОДКБ в целом готовы оказать нашим союзникам все необходимое содействие. Главное, чтобы была соответствующая политическая воля со стороны Киргизии и Таджикистана.

– Возможно ли вступление в ОДКБ новых членов или возвращение Узбекистана, который ранее являлся членом организации?

– Современный миропорядок стремительно меняется на наших глазах. Формируется система многополярного мироустройства, укрепляется тенденция к регионализации. Все это в полной мере относится и к постсоветскому пространству, где ОДКБ, уверены, будет оставаться важнейшим фактором стабильности и мирного развития. Организация открыта для государств и международных организаций, готовых развивать с ней диалог, взаимодействие и сотрудничество на основе закрепленных в уставах ООН и ОДКБ целей и принципов. В этой связи замечу, что в 2022 году были учреждены статусы наблюдателя при ОДКБ и партнера организации. Они расширяют практические возможности для сотрудничества с заинтересованными сторонами.

Что касается конкретно вашего вопроса про Узбекистан, то хотел бы уточнить, что в 2012 году он приостановил свое членство в организации. Это был его суверенный выбор, который мы уважаем. Мы, безусловно, приветствовали бы полноценное возвращение Ташкента в организацию, которое, считаем, отвечало бы интересам самого Узбекистана и ОДКБ в целом. Но, в отличие от НАТО, у нас палочной дисциплины нет, свое мнение мы никому не навязываем. Это должен быть осознанный и добровольный шаг со стороны руководства страны и ее дружественного народа.

Россия. Украина. СНГ. ЕАЭС > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 2 августа 2023 > № 4438524 Микаэл Агасандян

ЕАЭС готов увеличить ежегодную торговлю с Ираном до $30 млрд.

Министр по торговле Евразийской экономической комиссии (ЕЭК) заявил, что Евразийский экономический союз (ЕАЭС) готов увеличить ежегодную торговлю с Ираном до 30 миллиардов долларов, сообщает IRNA.

Отметив, что проект соглашения о свободной торговле между Ираном и союзом доработан и готов к утверждению и подписанию, Андрей Слепнев сказал: «Мы надеемся, что соглашение о свободной торговле этого союза с Ираном будет подписано до конца 2023».

«Государства-члены Евразийского союза серьезно подходят к расширению сотрудничества с Ираном и с учетом такой решимости соглашение будет быстро одобрено в их парламентах», — добавил он.

Чиновник сказал, что соглашение о преференциальной торговле между Ираном и ЕАЭС привело к удвоению торговли между двумя сторонами, и ожидается, что с подписанием соглашения о свободной торговле торговля между двумя сторонами снова удвоится.

«Подписание всеобъемлющего соглашения между Ираном и Евразийским союзом обеспечит подходящие условия для взаимного доступа на рынки для обеих сторон», — сказал Слепнев.

«Мы очень хорошо знаем, что объем торговли с такой крупной страной, как Иран, все еще не очень высок, и поэтому кажется, что нацеливание на 30 миллиардов долларов годового товарооборота — это хороший способ развития торговли между нашими странами», — отметил он.

Евразийский экономический союз был создан в 2015 году по инициативе Российской Федерации, Казахстана и Беларуси.

Затем к Союзу присоединились Республика Армения и Кыргызстан.

В 2018 году Иран и ЕАЭС достигли соглашения о преференциальной торговле, на основании которого в настоящее время действуют льготные тарифы в отношении 862 товарных позиций.

Соглашение вступило в силу 27 октября 2019 года.

Усердный труд приносит счастье

Одил Кулдошев, проживающий в СГМ «Навкар» Навбахорского района Навоийской области, не имел постоянного дохода, так как был безработным. Прибыли от сельхозпродукции, выращенной в хозяйстве на 8-10 сотках приусадебной земли, семье не хватало. Так как он числится в списке нуждающихся в махалле, ему выделили гектар из освобожденной от зерна площади. Кроме того, в качестве помощи фермеры давали Одилу зерно. Сейчас он намерен выращивать сельхозпродукцию на отведенной земле и получать приличный доход.

Как и во всей стране, в Навоийской области в текущем сезоне была грамотно организована работа по уборке зерновых культур и получен богатый урожай. Сейчас особое внимание уделяется эффективному использованию пустующих от хлеба полей, посадке повторных культур и обеспечению изобилия дастархана нашего народа. Это в свою очередь является хорошей возможностью для таких граждан, как Одил Кулдошев, получить дополнительный доход.

В текущем году в области около 950 фермерских хозяйств выращивали зерновые на площади более 38 тысяч га. С каждого гектара орошаемых зерновых полей собрали в среднем по 80 центнеров, всего более 290 тысяч тонн урожая. Из них 47 тысяч тонн сдано в приемные пункты для государственного резерва, свыше 39 тысяч тонн фермеры завезли на склады временного хранения, чтобы реализовать через биржи. А для урожая следующего года будет заготовлено 8800 тонн семенного зерна.

В целях непрерывного обеспечения населения республики дешевыми и качественными овощами и фруктами, а также занятостью, укрепления экономики фермерских хозяйств планируется повторно засеять пустующие зерновые поля. В данный момент этот процесс в регионе идет полным ходом.

Анализируя процесс на примере Навбахорского района, отметим: 189 фермерских хозяйств области выращивали зерновые на площади более 8400 га под урожай этого года. Свыше 7400 га освобожденных от зерновых земель планируется засеять повторно. В связи с чем фермерские хозяйства и кластеры выделили нуждающимся семьям соответствующие земельные участки для повторного возделывания сельскохозяйственных культур.

Наш народ всегда славился трудолюбивыми самобытными предпринимателями и уважающими землю прилежными земледельцами, которые имеют большой опыт выращивания и переработки сельскохозяйственной продукции.

У жителей Карманы также с незапамятных времен есть славные традиции возделывания земли. В частности, жители махаллей «Шибзон», «Жалоир» и «Арабхона» вносят достойный вклад в круглогодичное обеспечение внутреннего рынка необходимыми овощами, эффективно используя каждую пядь обрабатываемой земли.

В частности, морковь, репу, свеклу и другие виды овощей и зернобобовых выращивают жители региона на освободившихся от зерновых культур участках. И в этом году в махалле «Шибзон» гражданам, зарегистрированным в социальных тетрадях, были выделены участки земли от 50 соток до гектара для повторного возделывания.

- 272 гражданам нашей махалли, не имеющим постоянной работы, через аукцион выделены земли для повторной обработки. В основном сажают морковь, красную свеклу и картофель. Для этого им предоставляются все условия и поддержка. Были оказаны агротехнические услуги на земле фермерами, а также произведен посев семян. Специалисты регулярно дают рекомендации по выращиванию культур.

В связи с семейным положением Дилдора Облокулова также числится в «женской тетради». Теперь она планирует выращивать овощи и бобовые на 50 сотках выделенной ей земли, чтобы обеспечить семью.

- У меня двое детей, я не имею постоянной работы. Посадила помидоры и другие овощи на своем участке в девять соток во дворе. Стараюсь всегда продуктивно использовать землю. К тому же мне выделили 50 соток на пустующем от зерна поле, - говорит Д. Облокулова.

Народ Узбекистана всегда с любовью относился к земле. Плоды дехканского усердия и труда обеспечивают полноту наших дастарханов и рынков в течение всего года. А человек, стремящийся обеспечить благополучие и материальные потребности своей семьи, никогда не будет нуждаться.

В Кызылтепинском районе засеяно 9200 га, получен богатый урожай. Эти земли были выделены для полной переработки безработным гражданам. В частности, на территории Арабон планируется засеять 1027 га повторными культурами, из которых 62 га - овощи, 236,4 га - рис, 63 га - масличные культуры, 248 га - кормовые для животноводства, 418 га - просо. Посевной способ использовали для высадки бобовых культур, особенно маша и фасоли. Потому что этот способ эффективен на маловодных землях и с одного гектара можно собрать до 20 центнеров урожая.

Нужно признать, что текущий год был довольно сложным для сельского хозяйства: капризы природы существенно повлияли на деятельность фермеров. О результатах труда свидетельствует то, что успешно выполнен поставленный план по уборке зерна. Повторное возделывание также не лишено определенных трудностей. Главное - наши дехкане имеют богатый опыт и стараются продуктивно использовать каждую пядь земли. Такие практические работы в сельском хозяйстве служат обеспечению занятости безработного населения, повышению его благосостояния.

Голиб Абдусаломов.

Повышается мировой статус Узбекистана в плане развития виноградарства

Виноградарство - одна из самых прибыльных сфер сельского хозяйства. Поэтому, не случайно Президент страны, во время своего посещения Ферганской области сделал акцент на ее дальнейшем развитии.

В ходе семинара, посвященного изучению опыта Алтыарыкского района, министр сельского хозяйства Азиз Воитов остановился на современных тенденциях развития виноградарства в мире, месте Узбекистана на мировом рынке.

К примеру, сегодня на Земле насчитывается 7 миллионов 300 тысяч гектаров виноградников, что по сравнению с 1990 годом на 700 тысяч гектаров меньше. Тем не менее, валовый урожай составляет 77,5 млн тонн (183 млрд долларов), что свидетельствует о его увеличении на 130%. К 2025 году, по прогнозам, показатель вырастет до 90 млн тонн. Подобное развитие событий означает, что урожайность с гектара увеличивается благодаря интенсивным технологиям.

В настоящее время пятерка стран-лидеров по площади выращивания винограда выглядит следующим образом: Испания (955 тыс. га), Франция (812 тыс. га), Китай (785 тыс. га), Италия (718 тыс. га), Турция (410 тыс. га). Заметим, что по этому критерию Узбекистан входит в первую десятку - 181 тыс. га, и занимает 7-е место.

На 85 тыс. га виноградников республики выращивают пищевые, на 73 тыс. га сорта винограда под изюм и на 23 тыс. га промышленные сорта, больше используемые для переработки. По урожайности Узбекистан входит в первую пятерку, куда входят следующие страны: Индия (212 ц), Китай (176 ц), США (173 ц), ЮАР (166 ц), Узбекистан (150 ц). В целом, в 2022 году в нашей стране было выращено 1,8 млн тонн винограда.

Крупнейшими импортерами данной продукции на мировом рынке являются США (1,7 млрд долларов), Нидерланды (1,1 млрд долларов), Германия (745 млн долларов), Великобритания (700 млн долларов) и Китай (586 млн долларов). По экспорту винограда ТОП-5 выглядит следующим образом: Чили (1,2 млрд долларов), Нидерланды (984 млн долларов), США (926 млн долларов), Италия (796 млн долларов), Перу (690 млн долларов).

Узбекистан занимает 13-е место, отправив за рубеж винограда на 280 миллионов долларов. В принципе, в глобальном масштабе, республика занимает достойное место в данном сегменте мирового рынка.

Однако Министерство сельского хозяйства, специалисты и эксперты, фермеры работают над дальнейшим повышением отечественного потенциала в сфере виноградарства и расширения объемов и географии экспортных поставок.

Интеграция обучения и производства

Образование - начало любого высокого прогресса. Глядя на опыт развитых стран, можно увидеть, что все направления развиваются за счет подготовки зрелых и конкурентоспособных кадров. Неспроста признаны в числе экономически и культурно стабильных такие страны, как Сингапур, Китай, Финляндия, Франция, Германия, США, Малайзия, Япония.

Сочетание теории и практики играет важную роль в процессе обучения. Безусловно, будет эффективным закрепление знаний учащихся, формирование умений, относящихся к области выбранного направления. Так, в целях повышения качества образования, гармонизации теории и практики в учебном процессе, привлечения молодежи к научной деятельности, создания инновационных структур налаживается активное сотрудничество между вузами и промышленными предприятиями.

В частности, согласно постановлению Президента «О мерах по повышению качества педагогического образования и дальнейшему развитию деятельности высших образовательных учреждений по подготовке педагогических кадров» от 21 июня 2022 года, теперь проводятся недельные учебные занятия для студентов вторых-четвертых курсов, обучающихся на дневной форме обучения в педагогических высших образовательных учреждениях в порядке «4+2». В частности, четыре дня - в вузе, а два - в учреждениях дошкольного и общего среднего образования в порядке прохождения практики. Начиная с 2023/2024 учебного года отменен прием на заочную форму обучения по 14 образовательным направлениям. Установлено, что на заочную форму обучения принимаются лица, имеющие как минимум пять лет стажа работы в системе образования по педагогической деятельности. Внедрен порядок, в соответствии с которым студентам, обучающимся по совместным образовательным программам педагогических высших образовательных учреждений, за счет средств Государственного бюджета выплачивается компенсация на покрытие стоимости контракта. Конечно, это также в значительной степени помогает студентам, обучающимся по педагогическому направлению, овладеть навыками и квалификацией по своей специальности, приобретать опыт непосредственно на предприятиях и в организациях.

Постановление предусматривает, что не менее пяти процентов профессоров-преподавателей ежегодно направляются в зарубежные страны на повышение квалификации и стажировку на конкурсной основе. Это положительно сказывается на изучении и внедрении в практику зарубежного опыта в системе образования.

Проводится ряд работ по гармоничному сочетанию практики и теории в Ташкентском государственном педагогическом университете имени Низами, который сегодня считается базовым высшим учебным заведением по педагогическому направлению. Итак, в чем проявляется важность учебно-ознакомительной практики? В ходе нее студенты приобретают практические навыки (медиаграмотность, принципы работы с родителями и лицами, их заменяющими, и другие), знания о социальной, образовательной среде учреждения общего среднего образования, отношениях между субъектами учреждения и не только. Практикантам также следует ознакомиться с процессом делопроизводства учреждения, управленческой деятельностью, отношением учителей-предметников к учащимся во время занятий и классных руководителей к ученикам в плане воспитательной деятельности, с нормативными документами.

Цели практики - формирование практико-профессиональных навыков будущих учителей и подготовка их к педагогической деятельности. Также в ее задачи входят адаптация студентов к образовательной среде, закрепление полученных теоретических знаний, ознакомление их с нормативными документами по налаживанию образовательного процесса, формирование представления об особенностях, присущих обучению в образовательных учреждениях, развитие медиаграмотности и коммуникативных способностей.

Важность прохождения практики заключается в том, что студент получает представление об общем среднем учебном заведении, формирует навыки работы в коллективе, привыкает к педагогической среде. Знакомится с механизмами работы с учащимися вне урока и класса. Будет иметь представление о таких вопросах, как ведение образовательной и нормативной документации, гигиенические требования к классным комнатам, проведение духовно-просветительских мероприятий и оформление их в соответствии с нормативными документами.

Как показывает мировой опыт, трудовые отношения, взаимное сотрудничество неизменно приносят результаты. В частности, в Японии отношения между работодателем и работником (часто на протяжении всей жизни) являются неотъемлемой частью японской культуры. Этот процесс похож на взаимные семейные отношения, то есть в обмен на приверженность делу обеспечиваются финансовые и социальные обязательства. Главное - нового сотрудника принимают на работу в зависимости от возраста и эффективности практики, которую он прошел на предприятии или в организации.

В Стране восходящего солнца работник тщательно изучает деятельность компании, участвуя во всех процессах и приобретая достаточный опыт. Действенный механизм предприятия формируется благодаря моральным качествам, а сотрудник привязывается к компании, как правило, на всю оставшуюся жизнь. Новый сотрудник должен изучить неписаные правила предприятия, чтобы в полной мере вписаться в коллектив и максимально эффективно выполнять свои задачи.

Система оплаты труда в японских компаниях основана на уровне квалификации. В системе оценки квалификации существуют две иерархии: одна определяется профессией, а другая - уровнем. Сотрудник за один раз может быть повышен только на один уровень. Для любой карьеры существует минимум времени и опыта. Кроме того, уровень квалификации сотрудника всегда должен повышаться и расти, считают японские эксперты.

Другим важным аспектом является то, что основная стратегия найма крупных японских компаний направлена на привлечение лучших выпускников средней школы, пока не имеющих опыта, на должности более низкого уровня. Выпускников принимают на работу за их общие знания, а после проводят обучение и отсев. Это важно при формировании кадрового резерва компании. В этом смысле концепция практики в образовательном процессе не теряет актуальности. И появляется возможность отбора среди молодых кадров.

Камолахон Аброрхонова.

Заведующая кафедрой Ташкентского государственного

педагогического университета имени Низами,

доктор философии по педагогическим наукам, доцент.

Узбекистан > Образование, наука > yuz.uz, 1 августа 2023 > № 4461947 Камолахон Аброрхонова

Центры раннего развития ребенка: лучшие мировые практики и индивидуальный подход к каждому

В результате научных наблюдений и исследований установлено, что 70 процентов всей информации, которую человек получает в течение своей жизни, усваивается к пятилетнему возрасту. Ведь именно в этот период ребенок познает мир, осваивает родной язык, в нем формируется любовь к родителям, семье, близким и Родине. Словом, готовится почва для познания на всю жизнь.

В этом процессе прежде всего главную роль играет семья. Не менее важен и вклад организации дошкольного образования. Поэтому в нашей стране это направление стало неотъемлемой частью системы непрерывного образования. Основная наша цель - воспитание сегодняшних дошкольников достойными представителями будущего поколения с высокой правовой грамотностью, способными конкурировать на мировой арене благодаря своим знаниям, обладающими собственной гражданской позицией, умеющими проявлять преданность Родине и народу.

Накопленный международный опыт показывает, что инвестиции в качественное дошкольное образование подготавливают детей к школьному обучению, обеспечивают их социальную адаптацию, развитие необходимых знаний и социально-эмоциональных навыков. Поэтому главой нашего государства поставлена задача - обеспечить всем детям республики равные возможности, защитить их право на обязательную годичную подготовку к общему среднему образованию.

Благодаря целостной правовой базе в этом направлении в последние годы осуществляются масштабные реформы. Так, удалось заложить прочный фундамент работы по разным направлениям: осуществляется строительство ДОО, внедрение механизмов государственно-частного партнерства, подготовка и переподготовка кадров для сферы. Динамично развивается и международное сотрудничество в сфере.

В настоящее время согласно Закону Республики Узбекистан «О дошкольном образовании и воспитании» в нашей стране действуют альтернативные формы дошкольного образования. Так, основываясь на опыте передовых зарубежных государств, в сотрудничестве со Всемирным банком внедрены новые альтернативные формы дошкольного образования в отдаленных районах и регионах республики, где трудно расширять альтернативные виды дошкольного образования.

Когда мы говорим об альтернативных видах дошкольного образования, следует упомянуть о проводимых выездах на дом и деятельности игровых групп.

В частности, согласно действующему плану по развитию образования на 2019-2023 годы и в сотрудничестве со Всемирным банком, Касансайским педагогическим колледжем (Наманганская область) и Тайлакским педагогическим колледжем (Самаркандская область) созданы Центры раннего развития без образования юридического статуса, включающие 20 развивающих игровых групп. За счет финансирования в рамках проекта ВБ «Совершенствование раннего развития детей младшего возраста в Узбекистане» начата экспериментальная деятельность групп.

Основными целями и задачами центров являются:

• реализация права ребенка на образование;
• обеспечение физического, умственного и духовного развития детей в соответствии с их возрастными и индивидуальными возможностями, способностями и потребностями;
• социальная адаптация ребенка и его готовность продолжать образование в дошкольных образовательных организациях и общеобразовательных учреждениях;
• формирование личности ребенка, развитие его творческих способностей;
• приобретение ребенком социального опыта с учетом индивидуальных особенностей;
• создание благоприятной среды, позволяющей детям, в том числе с особыми потребностями, получать индивидуальные образовательные программы, а также современное инклюзивное дошкольное образование и воспитание;
• формирование у детей чувства любви к Родине, уважительного отношения к семье, национальным, историческим, культурным ценностям своего народа, бережного отношения к окружающей среде.

В числе приоритетов также: внедрение современных образовательных программ и технологий в образовательно-воспитательный процесс; обеспечение индивидуального подхода к каждому ребенку; учет психологических особенностей личности; всесторонняя помощь ребенку и родителям в процессе образования и воспитания; предоставление возможности прохождения практики студентам государственных педагогических колледжей; предоставление дошкольных образовательных услуг детям и реализация равных возможностей получения дошкольного образования детьми, не посещающими ДОО.

В рамках проекта в сотрудничестве с ВБ, а также с целью внедрения модели домашнего обучения детей с ограниченными возможностями здоровья в Самаркандской и Наманганской областях в качестве эксперимента были отобраны два координатора и шесть наставников, 20 педагогов для детей с особыми образовательными потребностями. Для специалистов проведен семинар по организации образовательного процесса.

Центры раннего развития действуют в виде трех моделей.

Первая - посещение на дому семей, где имеются дети в возрасте до шести лет, которые не охвачены дошкольным образованием, а также проживающие в отдаленной сельской местности и не имеющие доступа к получению качественного дошкольного образования, где организуется работа с детьми при активном участии родителей и в соответствии с Государственной учебной программой «Илк кадам».

Вторая - игровые группы, организуемые при Центре раннего развития для детей в возрасте от трех до семи лет. В них осуществляется образовательно-воспитательный процесс в соответствии с Государственной учебной программой. В нем также по желанию могут принимать участие родители. Игровые группы состоят из детей определенного возраста или разных возрастов. Наполняемость игровой группы должна составлять от 15 до 20 детей.

Третья - посещение семей с детьми в возрасте от двух до шести лет, имеющих ограниченные возможности здоровья. Во время посещения таких семей на дому проводится работа и с родителями: им оказывается необходимая психологическая и педагогическая поддержка. Посещение на дому также осуществляется дефектологом, психологом, педагогом.

На сегодня данным проектом охвачено 794 семьи из Самаркандской области и 939 - из Наманганской. За истекший период по первой модели в Самаркандской области охвачены 276 семей, в Наманганской - 536. По второй модели всего в Самаркандской области 11 игровыми группами охвачено 458 семей, и на сегодня показатель составляет 277 детей. В Наманганской области за прошедший период в 14 игровых группах охвачено 400 семей (353 ребенка). Третьей моделью охвачено 60 семей, а именно 799 детей в Самаркандской области, 53 семьи и 980 детей - в Наманганской.

Учебно-воспитательные процессы в группах проводятся в две смены каждый день с временным интервалом в 3-3,5 часа на основе Государственной учебной программы «Илк кадам». Для воспитанников организовано питание с 9.00 до 9.30 и с 14.00 до 14.30. Педагоги, работающие в этих группах, повышают свою квалификацию с помощью международных экспертов на тренингах, организованных в рамках проекта, проводимого совместно с ВБ.

Стоит отметить, что на II Всемирной конференции ЮНЕСКО по воспитанию и образованию детей младшего возраста, состоявшейся в Ташкенте в ноябре 2022 года, принята Ташкентская декларация, на основе которой международные организации гражданского общества, специализирующиеся в области раннего развития детей, продолжат работу в форме консультаций и совместного сотрудничества стран - членов ЮНЕСКО.

Декларация служит ориентиром для международных организаций и профильных министерств стран в реализации одного из пунктов документа, который гласит, что к 2030 году необходимо обеспечить всех мальчиков и девочек доступом к качественным системам развития, уходу и дошкольному обучению, чтобы они были готовы к получению начального образования в школе. Сегодня мобилизуется и укрепляется международная помощь для поддержки воспитания и образования детей младшего возраста, обеспечивается дальнейшее включение международной помощи в глобальные инициативы, такие как Глобальное партнерство в области образования и «Образование не может ждать».

Словом, дошкольное образование является основой обучения на протяжении всей жизни. Оно обеспечивает формирование ребенка здоровой и развитой личностью, пробуждает в нем интерес к учебе, подготавливает к дальнейшему систематическому обучению. Именно эффективная деятельность системы дошкольного образования, создание благоприятных условий не только в дошкольных образовательных организациях, но и в семьях, широкое вовлечение детей в процесс обучения играют важную роль в воспитании подрастающего поколения всесторонне развитым и прогрессивным.

Норой Соатова.

Главный специалист Агентства дошкольного образования

при Министерстве дошкольного и школьного образования Республики Узбекистан.

В ЕАЭС унифицируют проверку ноу-хау селекционеров

Евразийская экономическая комиссия подготовила единую методику апробации достижений селекции в сельскохозяйственном животноводстве, включая рыбоводство.

Проект соответствующего решения Коллегии ЕЭК опубликован для процедуры общественного обсуждения на правовом портале ЕАЭС, сообщает корреспондент Fishnews. Документ предполагает внесение изменений в «Порядок проведения апробации новых пород, типов, линий и кроссов сельскохозяйственных животных в государствах — членах ЕАЭС».

Этот порядок был принят в 2020 г., он нацелен на унификацию проведения селекционно-племенной работы с сельскохозяйственными животными в рамках Евразийского экономического союза. В частности, на создание для уполномоченных органов стран ЕАЭС единого алгоритма обследования достижений селекции. Сейчас документ предлагают дополнить методикой оценки «на отличимость, однородность, стабильность и устойчивость к заболеваниям» достижений селекционеров.

В области рыбоводства методика охватывает карпов, сибирского осетра, бестера, калугу, севрюгу, обыкновенного и африканского клариевого сомов, стерлядь, радужную форель, тиляпию.

Fishnews

Михаил Иванков: получить профессию инспектора труда стало проще

Все больше молодых людей связывают свою профессиональную деятельность с защитой трудовых прав граждан. За последние годы число вузов, которые готовят инспекторов труда, увеличилось в четыре раза. Об этом сообщил руководитель Роструда Михаил Иванков, открывая VIII Всероссийский форум инспекторов труда.

В приветственном слове он отметил, что из года в год на площадке форума собираются лучшие молодые инспекторы труда со всей страны для обмена опыта, в том числе с зарубежными коллегами, обучения, в многочисленных тренингах, дискуссиях и соревновательных мероприятиях.

«Приятно констатировать тот факт, что с каждым годом престиж профессии инспектора труда возрастает. Если еще несколько лет назад профильное образование по надзорной и инспекционной деятельности можно было получить лишь в 1-2 вузах, то сегодня это уже 8 высших учебных заведений», - сообщил Михаил Иванков. Подготовкой инспекторов труда занимаются образовательные организации в Москве, Тюмени, Омске, Ростове-на-Дону, Астрахани, Санкт-Петербурге, Тольятти, Уфе.

С приветственным словом в формате видеообращения к участникам форума обратилась заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова. В церемонии открытия также приняли участие заместитель Министра труда и социальной защиты РФ Алексей Вовченко, сенатор РФ от Республики Ингушетия Мухарбек Барахоев, заместитель председателя Фонда пенсионного и социального страхования РФ Александр Чернышев, главный технический инспектор труда Федерации независимых профсоюзов России Алексей Безюков, председатель Попечительского совета «ОПОРЫ РОССИИ» Сергей Борисов и представители иностранных стран-участников из Узбекистана, Киргизии и Беларуси. Приветственное письмо также направил президент РСПП Александр Шохин.

Обращаясь к участникам, руководитель Роструда отметил, что главным показателем эффективности работы инспекции труда служит человек - его жизнь, здоровье, благополучие. «Накопленный опыт, современные инструменты защиты трудовых прав позволяют нам быстро и главное эффективно реагировать на все возникающие вызовы», - заявил Михаил Иванков. Он также обратил особое внимание, что в настоящее время надзор сильно меняется, активно используются меры профилактики и применяется принцип риск-ориентированного подхода. «Современный надзор - это не про проверки, а про недопущение нарушений. Нужно действовать превентивно и проактивно, используя все те инструменты, которые есть в распоряжении инспектора труда», - отметил глава ведомства.

Он также сообщил, что принимаемые Рострудом меры способствуют снижению долгов по зарплате в стране и производственного травматизма. «По данным Росстата задолженность по заработной плате за последние 5 лет снизилась почти в 5 раз. Число несчастных случаев на производстве за 10 лет снизилось в два раза. Отмечается и снижение числа обращений на нарушения требований трудового законодательства, поступающих в инспекции труда», - рассказал Михаил Иванков.

В завершение руководитель Роструда пожелал всем участникам форума успехов и плодотворной работы: «Надеюсь, что те навыки и знания, которые вы получите здесь, непременно найдут отражение в вашей ежедневной работе и будут способствовать обеспечению защиты трудовых прав граждан».

Узбекистан экспортировал арбузы в 14 стран

В первой половине 2023 года Узбекистан отправил на экспорт 6,5 тысяч тонн арбузов в 14 стран. В частности, в государства Европейского Союза было поставлено около тысячи тонн.

По данным Агентства статистики, общая стоимость всего объема экспорта арбузов составила 3 млн долларов США.

По сравнению с аналогичным периодом прошлого года экспорт арбузов вырос на 1,8 тысяч тонн.

Наибольший спрос на бахчевые, выращенные узбекскими земледельцами, наблюдается в Казахстане, Кыргызстане и России.

В Казахстан и Кыргызстан отправлено по 2 тысячи тонн, а Россия закупила 1,5 тысячи тонн арбузов. К тому же, в этом году к странам, куда больше всего экспортировались арбузы, добавились Латвия (500 тонн), Литва (135 тонн), Германия (115 тонн), и Беларусь (34 тонны).

Узбекистан экспортировал рекордный объем картофеля в Казахстан

Экспорт раннего картофеля не является столь значимой позицией в сегменте свежей плодоовощной продукции Узбекистана. Однако объемы поставок узбекского картофеля в Казахстан в мае-июле нынешнего года достигли рекордного показателя как минимум за последние два десятка лет, отмечают аналитики EastFruit.

Первые крупные партии картофеля нового урожая в нынешнем сезоне появились на оптовых рынках страны в первой декаде апреля текущего года, примерно на три недели позже, чем в прошлом году. Из-за аномальных холодов, наблюдавшихся в Узбекистане в январе текущего года, посадка картофеля в южных регионах страны стартовала на три недели позже, чем в прошлом году, и соответственно, уборка урожая картофеля сдвинулась на такой же срок.

Однако, несмотря на это, в динамике оптовых цен на эту продукцию сформировалась устойчивая понижательная тенденция. Если в прошлом году падение цен на картофель нового урожая остановилось в конце апреля, то в нынешнем году оптовые цены на эту продукцию продолжали снижаться вплоть до конца июня. Начиная с 20-х чисел мая цены на картофель урожая текущего года в Узбекистане значительно ниже прошлогодних уровней. Относительно низкие цены стали одним из факторов стимулирования экспорта этой продукции.

Если в прошлом году сезон экспорта узбекского картофеля завершился в третьей декаде мая, то в нынешнем году отгрузки первых партий этой продукции на внешние рынки начались лишь в середине третьей декады мая. Однако, несмотря на поздний старт, в мае-июле текущего года Узбекистан экспортировал рекордный объем картофеля нового урожая в соседний Казахстан, как минимум за последние 20 лет.

По предварительным данным торговой статистики, с 21 мая по 20 июля 2023 года, Узбекистан экспортировал почти 4 тыс. тонн картофеля, причем весь этот объем был поставлен на рынки двух соседних стран: в Казахстан - свыше 3,9 тыс. тонн и Таджикистан - около 40 тонн.

Если рассматривать динамику экспорта узбекского картофеля в Казахстан за последние несколько лет, то за весь 2022 год Узбекистан экспортировал в соседний Казахстан 2,4 тыс. тонн картофеля, а весь 2021 год - 2,2 тыс. тонн. За последние два десятка лет, предыдущий рекорд по экспорту узбекского картофеля в Казахстан был установлен в 2019 году - 3 тыс. тонн.

Таким образом, в мае-июле 2023 года, объем экспорта узбекского картофеля в Казахстан на 30% превысил предыдущий рекордный показатель 2019 года.

В Ташкентской медицинской академии открываются специальности магистратуры «Спортивный врач» и «Спортивная диетология»

Принято Постановление Президента «О мерах по подготовке медицинских кадров для сферы физической культуры и спорта, а также дальнейшему совершенствованию системы медицинского обслуживания спортсменов» (ПП №244 от 28.07.2023 года).

Согласно Постановлению, с 2024/2025 учебного года:

• в Ташкентской медицинской академии открываются специальности магистратуры «Спортивный врач» и «Спортивная диетология (наука о питании)»;
• в Ташкентском фармацевтическом институте действующие параметры государственного заказа приема на учебу по специальности магистратуры «Экспериментальная и спортивная фармакология» увеличиваются в 2 раза.

Согласно Постановлению, предусмотрено преобразование медицинского факультета (направление образования «Лечебное дело»), созданного при Узбекском государственном университете физической культуры и спорта, в Чирчикский филиал Ташкентской медицинской академии.

Филиал готовит кадры по спортивной медицине и другим медицинским специальностям («Лечебное дело», «Фармацевтика», «Педиатрия»), и за Филиалом закрепляются все виды медицинских учреждений города Чирчика в качестве клинической учебной базы.

В качестве образца будет создан Чирчикский спортивный кластер по комплексной подготовке кадров в сфере спорта.

Спортивные врачи, спортивные диетологи и спортивные фармакологи государственных спортивно-образовательных учреждений повышают квалификацию в Центре развития профессиональной квалификации медицинских работников в установленном порядке на безвозмездной основе.

До начала 2024/2025 учебного года будут утверждены квалификационные требования, учебные планы и программы дисциплин специальностей «70910233-Спортивная медицина» и «70910401-Гигиена: нутрициология».

Согласно Постановлению, будут созданы региональные филиалы Республиканского научно-практического центра спортивной медицины в городах Нукусе, Андижане, Бухаре и Самарканде.

С 2024/2025 учебного года разработка учебных программ и методических пособий в сфере спортивной медицины осуществляется при непосредственном участии Центра, сообщает Минюст.

Конституция и образование в Узбекистане: важность и достижения

Образование является одним из фундаментальных прав каждого человека и одним из основных стратегических направлений развития государства. Конституция Республики Узбекистан гарантирует право на образование и устанавливает основные принципы его реализации.

Согласно Конституции Республики Узбекистан каждый имеет право на образование. Государство обязуется обеспечить всеобщую и бесплатную начальную среднюю и среднюю профессиональную подготовку, а также научное, техническое и профессиональное образование в доступных условиях.

Важным достижением в области образования в Узбекистане является разработка и реализация тщательно продуманных образовательных программ, включая новую систему государственных образовательных стандартов. Эти стандарты направлены на современную и рациональную организацию образовательного процесса, обеспечение качества образования и формирование у студентов необходимых компетенций и навыков.

Конституция Узбекистана также признает право граждан на свободный выбор языка обучения. Это подчеркивает важность уважения и поддержки разных языков, культур и национальностей в образовательной системе.

Соответствие системы образования Конституции также обеспечивает гарантии по таким определенным аспектам, как обеспечение равных возможностей для получения образования, поддержка различных форм образования (государственных и частных) и учебных заведений, а также расширение доступа к образованию в сельской местности и отдаленных районах.

Важно отметить, что в последние годы в Узбекистане уделяется особое внимание развитию и реформированию образования. Внедрение новых технологий и методик обучения, образовательные инновации, а также модернизация инфраструктуры образования позволяют обеспечить качественное образование и соответствовать требованиям современного общества и рынка труда.

Однако, несмотря на достижения, остается еще много работы для развития образования в Узбекистане. Это включает в себя дальнейшее повышение качества образования, расширение доступности высшего образования, усиление профессиональной ориентации и подготовки кадров, а также более эффективное использование ресурсов и управление образовательными учреждениями.

Конституция Узбекистана играет ключевую роль в гарантии права на образование и определении принципов и целей образовательной системы в стране. Это позволяет обеспечить доступность, качество и свободу выбора образования для всех граждан Узбекистана. Развитие образования остается одним из приоритетных направлений развития страны, и дальнейшее содействие соответствию образовательной системы конституционным нормам является важной задачей для поддержания стабильного и процветающего общества.

Вместе с развитием образования в Узбекистане Конституция также играет важную роль в защите прав и свобод учащихся и педагогов. Это включает в себя право на свободное выражение мнений и участие в образовательном процессе, а также право на защиту от насилия и дискриминации.

Одной из важных инициатив, предусмотренных Конституцией, является реализация принципа «Образование для всех». В соответствии с этим принципом каждый гражданин имеет право на бесплатное и доступное образование независимо от социального статуса, пола, возраста или расы. Государство активно реализует программы, направленные на улучшение доступности образования для всех граждан, включая дополнительные классы, программы поддержки для детей с особыми потребностями и дистанционное обучение.

Конституция Узбекистана также гарантирует право на высшее образование. Страна активно работает над развитием высшего образования, включая модернизацию университетов, обновление учебных программ и повышение качества образования. Это позволяет гражданам Узбекистана получить качественные знания и навыки, необходимые для успешной карьеры и профессионального роста. Одним из ключевых элементов в развитии образования в Узбекистане является внедрение новых методик и подходов к обучению. Конституция обязывает государство обеспечить инновационные и современные методы обучения, чтобы образование соответствовало требованиям современного информационного общества. Это включает в себя использование информационно-коммуникационных технологий в обучении, развитие навыков цифровой грамотности и творческого мышления.

Одним из важных достижений в области образования в Узбекистане является сотрудничество с международными организациями и странами в области образования. Это позволяет обменяться опытом и передовыми практиками, привнести новые идеи и актуальные тенденции в узбекскую систему образования. Однако, несмотря на достижения и развитие, предусмотренные Конституцией, некоторые вызовы все еще существуют. Например, доступность высшего образования для всех граждан может быть дальше расширена, особенно для молодежи из отдаленных районов. Также требуется дальнейшая модернизация учебных программ и образовательных учреждений для подготовки студентов к потребностям быстро меняющегося мира и рынка труда.

В заключение можно сделать вывод, что Конституция Узбекистана имеет важное значение в обеспечении права на образование, защите прав и свобод обучающихся и педагогов, а также развитии образования в стране. Это не только гарантирует доступность и качество образования для всех граждан, но и способствует развитию общества, экономики и интеллектуального потенциала Узбекистана. Дальнейшее соответствие образовательной системы Конституции и ее модернизация являются важными задачами для успешного развития и процветания государства.

Нигорахон Рузибаева,

старший преподаватель кафедры иностранных языков

Ташкентского государственного юридического университета.

Узбекские онкологи будут повышать квалификацию в Индии

Представители Посольства Узбекистана в Дели провели встречу с директором Института онкологии многопрофильной больницы «Sarvodaya Healthcare» Динешем Пендхаркаром.

Динеш Пендхаркар по итогам своего участия в Узбекско-индийском медицинском форуме, состоявшемся в Ташкенте в апреле текущего года, международной медицинской конференции в июле, а также его практических поездок в города и районы нашей страны дал высокую оценку вниманию, уделяемому сегодня в Узбекистане сфере здравоохранения, последовательным реформам и достигнутым положительным результатам, сообщает ИА «Дунё».

По мнению индийского специалиста, динамичные реформы в Узбекистане создают основу для кардинального обновления инфраструктуры здравоохранения, повышения качества лечебной практики и превращения страны в хаб медицинского туризма на международном уровне.

Директор Института онкологии заявил, что он нацелен на дальнейшее развитие многолетнего сотрудничества с узбекскими врачами, оказание помощи в поиске решений проблем онкологии в регионах, а также содействие реформам в области медицины в нашей стране.

Стороны обсудили перспективы организации курсов повышения квалификации для специалистов из Узбекистана на базе Института онкологии больницы «Sarvodaya Healthcare». В этих целях в начальном этапе будут приглашены онкологи из Наманганской, Кашкадарьинской и Хорезмской областей в Индию.

Достигнута договоренность, что данная практика будет продолжена на постоянной основе и созданы условия для ежемесячного обмена опытом 8-10 узбекских медицинских работников с индийскими коллегами, ознакомления с последними научными достижениями в институте.

Максим Соколов: Египет может стать центром экспансии Lada в Африке

Бывший акционер "АвтоВАЗа" – французская Renault – не был заинтересован в поставках Lada в страны Африки, предпочитая продвигать на этом рынке автомобили своего бренда. Теперь же отечественный автогигант намерен наверстать упущенное и полностью реализовать свой экспортный потенциал. О том, с какими странами континента обсуждаются поставки Lada, когда будет возобновлено производство Granta на заводе в Египте, специальных модификациях для африканского рынка, а также увеличении выпуска самых дешевых комплектаций Lada и ценах на них, рассказал в интервью РИА Новости президент компании Максим Соколов. Беседовала Наталия Мирошниченко.

– Максим Юрьевич, автомобили Lada сейчас поставляются в страны Африки?

– В настоящий момент нет. Хотя в истории "АвтоВАЗа" на экспорт было поставлено в целом более восьми миллионов автомобилей, а непосредственно в страны Африки – около 150 тысяч. Наибольшая часть, в том числе машинокомплекты для нашего совместного предприятия с египетской компанией Al Amal, была поставлена именно в Республику Египет: около 95 тысяч. Пока мы видим, что логистические затраты достаточно велики и порой даже удваивают цены на нашу продукцию. Очень тяжело идут расчеты в национальных валютах, это тоже затрудняет наше взаимодействие. Особенно сейчас, когда у большинства наших банков нет системы SWIFT. Наша инициатива состоит в том, чтобы создать некий координационный расчетный центр с низколиквидными валютами на уровне государства или какого-либо государственного института. И на уровне Центрального банка активнее проводить политику в части установления прямых корреспондентских отношений в системе быстрых финансовых платежей – аналога SWIFT – для того, чтобы наши предприятия, в том числе, "АвтоВАЗ" могли быстрее, эффективнее и надежнее реализовывать свои партнерские проекты.

– С какими странами континента вы обсуждаете возможный экспорт?

– Во-первых, мы продолжаем переговорный процесс с нашим партнером – египетской компанией Al Amal, и именно Египет мы рассматриваем не только в качестве промышленного, но и логистического центра для дальнейших поставок и в хорошем смысле слова экспансии для других стран африканского континента. Аналогичный проект по партнерской сборке наших автомобилей мы также рассматриваем и с рядом других стран. Если говорить о Северной Африке, то в первую очередь с Алжиром. Надо отметить, что наши предыдущие акционеры, мягко говоря, не были заинтересованы в экспорте продукции "АвтоВАЗа", имея собственную продуктовую линейку Renault. Они, конечно, в первую очередь ориентировали именно свои автомобили на экспортные рынки Африки, а "АвтоВАЗ" традиционно экспортировался на рынки СНГ и ближнего зарубежья. Тем не менее, у нас есть опыт: в иные годы мы экспортировали до 300 тысяч автомобилей Lada в год, то есть это сравнимо практически с объемами производства в 2022 году на "АвтоВАЗе". Мы рассчитываем реализовать этот потенциал и активно ведем переговоры не только с указанными африканскими странами, но и с Эфиопией, Ганой, Нигерией, Марокко. Буквально накануне этого саммита у меня была большая повестка на встрече с послом Южно-Африканской Республики, где мы обсудили возможности и даже желание южноафриканского бизнеса импортировать наши автомобили. Он вспомнил, что его отец даже имел в свое время Niva. Но тем не менее эти Niva с правым рулем – в ЮАР и большинстве стран юга африканского континента левостороннее движение – уже давно не производятся.

– Не рассматриваете возможность повторить подобные модификации? Или даже создать новые для африканского рынка?

– Мы посмотрим, может быть, и этот продукт мы тоже возродим, если спрос будет достаточно стабильным, а бизнес-модель будет эффективной для "АвтоВАЗа". Но надо понимать, что нельзя взять то, что было: сейчас уже абсолютно другие требования по безопасности автомобилей. Это потребует серьезных усилий со стороны нашего инжиниринга и инжиниринга наших партнеров. Разработать новую модель – это вопрос не одного года.

Сейчас наши усилия направлены на то, чтобы как можно скорее восстановить, локализовать российскую компонентную базу и запустить новые продукты. Такие как Iskra, Lada Aura, кроссовер на платформе Vesta, поэтому это задача не первоочередная. Но если этот продукт окажется надежным, с точки зрения срока его поставки и маржинальности для нашей компании, конечно, мы будем заниматься разработкой таких продуктов.

– Вы упомянули, что ведете переговоры о возобновлении выпуска Lada на египетской площадке Al Amal? Когда по вашим планам это произойдет?

– Напомню, что первые поставки в Египет мы начали еще в далеком 1988 году, то есть 35 лет назад, а этот проект заработал в самом начале XXIвека – в 2001 году – и с тех пор мы поставили 95 тысяч машин и машинокомплектов. Сейчас из-за логистических проблем, трудностей с взаиморасчетами и до недавнего времени крепким курсом рубля – что хорошо только для расчетов внутри страны, но не для экспорта – поставлять нашу продукцию на египетский завод было не совсем эффективно с экономической точки зрения. Но мы возобновили переговорный процесс и надеемся, что в рамках следующего года при решении этих вопросов нам удастся совместными усилиями возобновить это производство.

– Какие модели встанут на конвейер?

– Пока, наверное, это модель, которая до этого производилась, – модель Granta. В принципе египетский рынок тоже настроен на продажу самых бюджетных автомобилей – Lada Granta самая бюджетная в нашей линейке и, соответственно, мы дальше будем ориентироваться уже на развитие этого рынка.

– Я верно понимаю, что вы планируете экспортировать машинокомплекты на Al Amal, и уже машины местной сборки поставлять в другие африканские страны? Речь же не идет о прямых поставках в страны этого континента?

– Конечно, в первую очередь нас интересует именно такой формат, потому что мы сможем экономить на налогах, таможенных пошлинах, формально на утильсборе, который есть в нашей стране, и это будет гораздо дешевле для нашего конечного продукта.

– Al Amal – это совместный проект с каирскими партнерами, не рассматривали ли вы возможность строительства собственного завода на территории Российской промышленной зоны в Египте?

– Надо посмотреть на те условия, которые есть в текущем проекте: если они нас не будут удовлетворять, тогда, конечно, мы будем искать другие пути для развития нашего сотрудничества. Пока мы нацелены восстановить этот проект в том формате, в котором он работал с 2021 года.

– Как вы считаете, в Африке на Lada будет большой спрос?

– Мы видим потенциально очень высокий интерес. Особенно на наши традиционные модели, которые сейчас составляют основную массу производства. Это и Niva, которая является, наверное, самым удачным транспортным средством для передвижения по пересеченной местности с точки зрения цены-качества. Сегодняшняя Niva стоит ниже 10 тысяч долларов, а проходимость у нее выше, чем у кроссоверов других марок. Это в том числе самый бюджетный наш автомобиль Granta, его стоимость еще ниже: порядка 7-7,5 тысяч долларов. Я уверен, и наш флагман Vesta тоже заинтересует клиентов на африканском континенте. Дорожная инфраструктура там достаточно быстро развивается, вся наша сегодняшняя линейка может быть востребована для экспорта в страны африканского континента.

– Какие у вас планы по экспорту в африканские страны в 2024 году?

– В этом году мы в основном занимались обеспечением нашего российского рынка и рынков СНГ, а вот планы на 2024 год – в несколько раз увеличить объем экспортной продукции. В том числе, в страны африканского континента. Наша планка по общему экспорту на текущий год – до 10 тысяч автомобилей, могу сказать, что в следующем будет намного больше. Но эта цифра будет зависеть в основном от политики наших бизнес-партнеров в Узбекистане, Казахстане, где мы имеем сборочные проекты. Даже в большей степени от правительств этих стран, потому что необходимы решения по техническому регламенту и по другим условиям создания и развития бизнеса.

– Кстати, когда начнется выпуск Lada на заводе вашего партнера в Узбекистане?

– Со своей стороны, как производственники, мы полностью готовы к этому процессу, но опять же многое зависит от политики на уровне правительства.

– Если говорить о ваших российских заводах, сейчас много слухов ходит об ижевской площадке. Вы действительно обсуждаете выпуск на ней машин совместно с китайским Dongfeng? В целом, со сколькими потенциальными партнерами ведутся переговоры?

– Возможных партнеров несколько: я уже называл цифру три, а сейчас можно даже сказать и больше. Мы не раскрываем, с кем ведем переговоры, у нас есть договор о конфиденциальности. Планы по расконсервации площадки у нас действительно есть, но это не обязательно будет совместный продукт с новым партнером. Может быть, мы релоцируем туда ряд своих собственных проектов. В целом мы смотрим, как можно ускорить восстановление производства в Ижевске, в том числе, и с нашими восточными партнерами, но это скорее вопросы середины следующего года.

– Под возможной релокацией собственных проектов вы имеете в виду перенос производства модели Largus из Тольятти?

– Мы рассматриваем это вариант и готовим предложение для совета директоров. Это логично: если там проект e-Largus, то соответственно надо эти проекты совместить. Этот вопрос встал перед нами не то, чтобы оперативно, но с учетом всех факторов по возможной недопоставке комплектующих со стороны наших поставщиков по проекту Largus – первые 600 комплектов мы подготовили, мы запустимся, покажем свою готовность – дальше в таком темпе они могу не успеть за нами опять из-за того, что их подставляют глобальные поставщики. Поэтому мы смотрим уже на среднесрочную, может даже долгосрочную перспективу: когда запустим проекты Iskra, кроссовер Vesta, Lada Aura, может другие новые продукты, то им всем вместе на площадке в Тольятти будет очень тесно.

– В целом, какие у "АвтоВАЗа" требования к потенциальным новым партнерам?

– Высокие. Во-первых, это современный модельный ряд. Во-вторых, это маржинальный бизнес-кейс: положительная финансовая модель, желательно на первоначальных стадиях крупноузловой сборки. В перспективе это переход к мелкоузловой сборке с возможностью дальнейшей локализации отдельных элементов, чтобы выполнять требования 719 постановления и новых СПИК, которые будут заключены по данному продукту.

– Есть ли у вас планы также по расконсервации вашего завода "Лада Запад Тольятти" (бывшее СП с General Motors)?

– С учетом того, что часть производственных мощностей была перенесена отсюда на основную площадку в Тольятти, где сейчас производятся обе Niva – Legend и Travel – говорить о том, что мы держим этот завод в горячем резерве не совсем справедливо. Да, мы имеем его в виду, это наш потенциальный дополнительный актив, но до этого мы должны набрать полную мощность всех пяти конвейерных ниток "АвтоВАЗа". Имею в виду и Ижевск, и Санкт-Петербург.

– Вечно актуальна тема цен на автомобили Lada – что будет с ними в июле-августе?

– Мы делаем все возможное, чтобы минимизировать влияние инфляции и курсовых изменений. Наша политика направлена на то, чтобы обеспечивать рынок нашей страны качественной продукцией с доступными ценами, и мы стараемся все для этого сделать. Мы подтверждаем наши планы произвести 400 тысяч автомобилей в этом году, как бы сложно это ни было с учетом того, что усиливается санкционное давление на нашу страну. Многие глобальные поставщики отказываются от поставок самых простейших компонентов, которые не находятся сегодня ни в каких санкционных списках. Идет масштабный отказ от поставок не только напрямую на "АвтоВАЗ", но и поставщикам различных субкомпонентов первого, второго и даже третьего уровня. Из-за этого они проваливаются в поставках непосредственно на наш конвейер, не обеспечивая их в полном объеме. Мы принимаем непростые, но эффективные управленческие решения, и таким образом обеспечиваем наш рынок отечественными, надежными, высоко-локализованными и, самое главное, бюджетными автомобилями. По ценовой планке на самые бюджетные модификации наших автомобилей мы остаемся на уровне ниже 700 тысяч рублей. Но это, конечно, не просто в сегодняшней ситуации. Недавно мы приняли решение увеличить производство именно самых бюджетных автомобилей, понимая, что наш клиент тоже ориентирован на покупку недорогих машин, и надо такую возможность нашим клиентам предоставить.

– В июле дилеры пожаловались на поставку некомплектых Lada Vesta. У вас действительно есть дефицит устройств "ЭРА-ГЛОНАСС"?

– Поставками некомплектной продукции мы никогда не занимались. Наши клиенты получают полностью укомплектованные автомобили в соответствии с требованиями техрегламента и описанием этого автомобиля. Многие наши поставщики – в том числе из-за того, что их подводят глобальные поставщики из-за рубежа – не выдерживают скорости поставок на конвейер "АвтоВАЗа" в связи с нашей увеличивающейся производительностью. Мы вышли фактически на пиковый, самый эффективный, но при этом самый напряженный режим работы по выпуску Vesta – 40 автомобилей в час. Чтобы не останавливать конвейер, мы принимаем специальные и часто непростые управленческие решения, производя автомобили с неполной комплектацией, но потом на наших заводских складах или на площадках дилеров дооборудуем их. Речь идет о самых простейших комплектующих. Например, пластиковыми крышками от тех же самых кнопок "ГЛОНАСС": не самих устройств, а именно крышками, которые закрывают кнопку включения "ГЛОНАСС". Установить такую деталь может даже школьник. Это также могут быть элементы декора салона, например, облицовка магнитолы на клипсах, что занимает максимум три-пять минут. Вот об этом может быть речь. Но говорить, о том, что это поставка некомплектных автомобилей клиентам — это полная чушь.

Россия. Египет > Авиапром, автопром > ria.ru, 31 июля 2023 > № 4438525 Максим Соколов

«БИННОФАРМ ГРУПП» ЗНАЧИТЕЛЬНО УВЕЛИЧИЛА КОЛИЧЕСТВО КЛИНИЧЕСКИХ ИСПЫТАНИЙ

Российская фармацевтическая компания «Биннофарм Групп» расширила список лекарственных препаратов для регистрации в связи с выходом на рынки стран ЕАЭС и СНГ. Таким образом, в 2023 году компания стала одним из лидеров по количеству клинических испытаний в России: в настоящий момент семь препаратов «Биннофарм Групп» проходят клинические исследования. Еще в 2023 году запланировано проведение шести клинических исследований. Для сравнения: в 2022 году компания провела испытания два клинических исследования, по итогам которых получила регистрационные удостоверения на исследуемые препараты.

Клинические испытания проводятся в отношении рецептурных и безрецептурных препаратов различных фармакологических групп: антикоагулянтов, спазмолитиков, антигипоксантов, противовирусных и других.

Алексей Чупин, директор по разработкам и регистрации «Биннофарм Групп»: «В настоящий момент продукция «Биннофарм Групп» доступна в 13 странах и в ближайшем будущем география присутствия будет расширяться. Мы активно регистрируем лекарственные препараты и проводим необходимые клинические испытания. В будущем число клинических исследований будет расти, в первую очередь за счет разработки новых продуктов. Мы открываем один из крупнейших в стране R&D-центр, благодаря которому планируем запустить в разработку около ста лекарственных препаратов до 2025 года».

Санкционной рыбопродукции отзывают пропуск через границу

Россельхознадзор с 31 июля приостанавливает выдачу разрешений на ввоз готовой продукции из рыбы и морепродуктов, попавшей под новые ограничения. В ведомстве отметили существенное снижение импорта такой продукции за последние полтора года.

Выдача разрешений на ввоз готовой продукции из рыбы (ТН ВЭД 1604) и морепродуктов (ТН ВЭД 1605) из стран, в отношении которых действуют специальные экономические меры, приостанавливается с 31 июля, сообщили Fishnews в пресс-службе Россельхознадзора. В черный список мест происхождения продукции, попавшей под эмбарго, входят США, страны Евросоюза, Канада, Австралия, Норвегия, Украина, Албания, Черногория, Исландия, Лихтенштейн и Великобритания.

Россельхознадзор отмечает снижение грузопотока готовой рыбной продукции из этих стран. По данным информационной системы «Аргус», в 2021 г. в Россию было ввезено 1704 тонны готовой рыбопродукции, в 2022 г. — 563 тонны, а в 2023 г. этот показатель составляет 290 тонн.

Снижение объемов поставок в Россельхознадзоре связывают в том числе с принятием мер по усилению лабораторного контроля за импортом и введением ограничений в отношении предприятий-производителей при выявлении нарушений. «За 2021–2023 гг. было выявлено 9 случаев несоответствий/нарушений в готовой рыбной продукции, поступающей из указанных стран. Например, обнаружено превышение допустимого уровня мышьяка в рыбных консервах из Хорватии, бактерии групп кишечной палочки в пресервах из Эстонии, отсутствие ДНК горбуши в лососевом паштете из Словении», — говорится в сообщении надзорного ведомства.

Россельхознадзор также заявил о постоянной работе по диверсификации поставщиков готовой рыбной продукции на российский рынок. По информации службы, сейчас процедуру согласования со странами-членами ЕАЭС для включения в реестр предприятий третьих стран проходит компания из Ганы — производитель консервированной рыбы.

Fishnews

Новый проект Минобрнауки России «Летний институт» объединил зарубежных исследователей и преподавателей

В Москве на базе Российского государственного гуманитарного университета (РГГУ) состоялось торжественное открытие цикла образовательных и просветительских мероприятий международного проекта «Летний институт». Его программа направлена на вовлечение зарубежных исследователей и преподавателей в научно-образовательную среду России.

Для участия в проекте приглашены представители из ведущих научно-образовательных центров Армении, Беларуси, Кыргызстана, Казахстана, Таджикистана, Узбекистана.

Заместитель Министра науки и высшего образования РФ Дмитрий Афанасьев обратился к участникам Летнего института:

«Убежден, проект сплотит сотни ученых и преподавателей, вдохновит их на проведение совместных исследований, создание консорциумов и новых сетевых научно-образовательных проектов, а также поможет нашим странам укрепить дружеские связи, усилить кадровый и научный потенциал», — отметил замминистра.

Программа проекта включает три трека: гуманитарные и социальные науки, российская культура и ценности, реклама и связи с общественностью. Участников ждут практические занятия, стажировки, встречи с экспертами из научного сообщества и анализ кейсов.

«Программа Летнего института в РГГУ насыщена лекциями и мастер-классами от ведущих ученых нашего университета и вузов-партнеров. От всего организационного комитета выражаю благодарность гостям за то, что вы нашли время и возможность приехать сюда, в Москву, в Российский государственный гуманитарный университет, для того, чтобы обменяться мнениями, знаниями и компетенциями по очень глубокой и важной повестке», — рассказал ректор РГГУ Александр Безбородов.

Кроме РГГУ проект «Летний институт» пройдет на площадках МГЛУ и НГЛУ с 6 по 20 августа, а также на площадке ПсковГУ — с 14 по 27 августа.

Проект поможет сформировать объективное представление о роли России в современных международных отношениях и интеграционных процессах на евразийском пространстве, укрепить чувства сопричастности к общему историко-культурному наследию. Реализация этих задач заложит фундамент для формирования постоянной эффективной площадки взаимодействия и коммуникационной сети представителей профессионального сообщества из России и стран-партнеров по интеграционным процессам на евразийском пространстве.

Мероприятие впервые организуется в 2023 году по инициативе Минобрнауки России и ФГАНУ «Социоцентр» для преподавателей и исследователей из ведущих вузовских и исследовательских центров государств — участников СНГ.

На 10% сократился объем денежных переводов из Казахстана

И в страну тоже.

Редакция Liter.kz

Объем денежных переводов из Казахстана за год сократился на 10%. За шесть месяцев через системы денежных переводов (СДП) за рубеж ушло 349,2 млрд тенге. В январе-июне 2022 года показатель был выше – 391,4 млрд тенге, передает Liter.kz со ссылкой на Telegram-канал Первого кредитного бюро.

При этом сократился и объем средств, поступивших в Казахстан, – с 270,7 млрд тенге в первом полугодии 2022-го до 164,2 млрд тенге в 2023-м. Снижение составило почти 40%. Чистый отток средств составил 185 млрд тенге, что в полтора раза больше, чем в январе-июне 2022 года.

В снижении переводов из республики тон задают три страны:

Кыргызстан (снижение с 50,3 млрд тенге до 10,8 млрд)

Узбекистан (с 93,7 млрд тенге до 81,5 млрд)

Турция (с 97,8 млрд тенге до 81,5 млрд).

Переводы в Россию, наоборот, выросли – с 86,2 млрд тенге до 109,1 млрд. Кроме того, выросла доля переводов в тенге. Например, в июне 2023-го 47,7% от общего количества и 29,2% от общей суммы высланных из Казахстана средств были номинированы в нацвалюте. Годом ранее показатели составляли 23,5% и 13% соответственно.

Дмитрий Вольвач: за семь лет товарооборот ЕАЭС и Африки вырос на 60%

Объем внешней торговли Африканского союза и стран ЕАЭС увеличился на 60% за 2015-2022 годы и составил более чем 19 млрд долл. (1,3 трлн руб.). Об этом замминистра экономического развития Дмитрий Вольвач заявил на сессии «ЕАЭС – Африка: горизонты сотрудничества» на форуме «Россия – Африка» в Санкт-Петербурге.

«Экспорт из ЕАЭС на африканские рынки при этом вырос на 74%, импорт – на 15,5%, – отметил замминистра, – За 7 лет товарооборот ЕАЭС со странами общего рынка Восточной и Южной Африки увеличился на 57% – а это более 600 млрд руб. Со странами восточноафриканского сообщества он вырос на 35% – почти 70 млрд руб. Только с Египтом за этот период взаимная торговля увеличилась на 52%».

В структуре товарного экспорта ЕАЭС в страны Африки превалируют продовольствие, пшеница, меслин, ячмень, минеральные продукты, уголь нефть и нефтепродукты. Импорт ЕАЭС представлен традиционно фруктами, цитрусовыми, какао-бобами, ископаемыми рудами и овощами.

Самый большой потенциал в наращивании сотрудничества в сферах промышленности и агропромышленного комплекса, энергетики, возобновляемых источников энергии, подготовки специалистов и совместных научных исследованиях.

«У нас найдется целый ряд успешных практик и наработок, которые могли бы быть интересны в работе по созданию африканской континентальной зоны свободной торговли с точки зрения обмена опытом, интеграционного строительства и взаимного притяжения», – подчеркнул замминистра. Решение о создании африканской зоны свободной торговли, по его словам, стало важным моментом в развитии интеграционных процессов в Африке.

«Речь идет о формировании единого рынка с суммарным ВВП более 3,4 триллиона долларов, что позволит объединению стать одной из самых крупных зон свободной торговли на планете», – заявил Дмитрий Вольвач.

По итогам 2022 года объем торговли государств-членов Африканской зоны превысил 6,2 трлн руб. и демонстрирует потенциал дальнейшего роста. По словам замминистра, он уже сейчас сопоставим с объемом товарооборота ЕАЭС, который в прошлом году вырос на 14% до 5,6 трлн руб.

«Эффективным механизмом интеграционного сотрудничества является заключение соглашений о свободной торговле. Сейчас мы работаем над согласованием такого соглашения с Египтом. Потенциал для заключения таких соглашений есть со многими странами африканского континента – Марокко, Алжир и Тунис», – сказал Дмитрий Вольвач.

Президент Владимир Путин, выступая на пленарной сессии второго саммита экономического и гуманитарного форума «Россия - Африка», подчеркнул, что Евразийский экономический союз готов сотрудничать с африканскими структурами – и прежде всего с Афросоюзом.

«Россия заинтересована в укреплении многоплановых связей со всеми действующими на континенте региональными экономическими интеграционными объединениями и структурами, – отметил президент. – Например, мы выступаем за то, чтобы наладить сотрудничество между Евразийским экономическим союзом как крупнейшим интеграционным проектом, в котором участвует и Россия, и Африканской континентальной зоной свободной торговли, формируемой в рамках Афросоюза».

Египет. Марокко. Алжир. ЕАЭС. СЗФО. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Агропром. Электроэнергетика > economy.gov.ru, 28 июля 2023 > № 4612871 Дмитрий Вольвач

План действий Форума партнерства Россия – Африка на 2023–2026 годы

План действий Форума партнерства Россия – Африка (далее – План действий) направлен на реализацию взаимовыгодного сотрудничества между Российской Федерацией и африканскими государствами, признанными Организацией Объединенных Наций (ООН), и ведущими африканскими интеграционными объединениями (далее – Россия и Африка) в 2023–2026 годах.

В настоящем Плане действий определены приоритеты и меры, направленные на реализацию потенциала российско-африканского партнерства в сферах, представляющих взаимный интерес, с учетом Повестки дня Африканского союза до 2063 года «Африка, какой мы хотим ее видеть» и планов по ее имплементации, а также других документов в области сотрудничества между Россией и Африкой.

План действий расширяет и дополняет положения Декларации второго саммита Россия – Африка, декларации второго саммита Россия – Африка о сотрудничестве в области обеспечения международной информационной безопасности, Декларации второго саммита Россия – Африка об укреплении сотрудничества в сфере борьбы с терроризмом и Декларации второго саммита Россия – Африка о предотвращении гонки вооружений в космическом пространстве.

В рамках настоящего Плана действий Россия и Африка согласились укреплять диалоговое партнерство и сотрудничество по широкому спектру направлений, включая взаимодействие в сферах политики и безопасности, экономики, а также по гуманитарным вопросам, в интересах большей взаимной выгоды и процветания.

Россия и Африка также разделяют мнение о важности поддержания центральной роли в региональной архитектуре Африканского союза (АС), который имеет большое значение для укрепления мира, стабильности и всеобъемлющего роста на Африканском континенте.

В соответствии с международными обязательствами, а также с национальными законодательствами Россия и Африка намерены сотрудничать в следующих областях:

1. Сотрудничество в области политики и безопасности

Политика

1. Наращивать сотрудничество на высшем и высоком уровнях и дальнейший конструктивный диалог в рамках существующих международных, региональных, многосторонних и двусторонних российско-африканских механизмов по широкому кругу стратегических, политических и экономических вопросов, представляющих взаимный интерес и вызывающих общую озабоченность, в целях обеспечения мира, стабильности и экономического процветания в регионе.

2. Способствовать реализации Плана действий Российская Федерация – Африканский союз на период 2023–2026 годов.

3. Расширять договорно-правовую основу сотрудничества Российской Федерации с ведущими региональными организациями Африки – Союзом Арабского Магриба, Сообществом развития Юга Африки, Общим рынком Восточной и Южной Африки, Восточноафриканским сообществом, Экономическим сообществом государств Западной Африки, Экономическим сообществом государств Центральной Африки, Межправительственной организацией по развитию, в том числе путем разработки соответствующих программ взаимодействия.

4. Активизировать межпарламентское взаимодействие Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации и Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации с Панафриканским парламентом.

5. Продолжать расширять межпарламентское сотрудничество по линии групп дружбы Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации и Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации с парламентами государств Африки.

6. Предусмотреть ежегодное проведение Международной парламентской конференции «Россия – Африка».

7. Наращивать сотрудничество в сфере взаимного электорального мониторинга.

8. Проработать возможность стажировок сотрудников органов исполнительной и законодательной власти России и африканских государств.

9. Развивать межпартийное взаимодействие, ежегодно проводить Международную межпартийную конференцию «Россия – Африка: возрождая традиции».

10. Взаимодействовать по вопросам, связанным с дальнейшим упрощением условий поездок граждан Российской Федерации и африканских государств.

Безопасность

11. Развивать контакты между высокими представителями, которые курируют вопросы безопасности, в целях обмена информацией о международной безопасности, опытом и передовыми практиками противодействия угрозам и вызовам.

12. Продолжать диалог по линии министерств обороны России и Африки по вопросам практического сотрудничества, представляющим взаимный интерес, в том числе путем проведения совместных мероприятий, учений и тренингов, организации научных дискуссий и взаимодействия между научно-исследовательскими центрами.

13. Развивать сотрудничество и поддерживать меры по наращиванию его потенциала в таких областях, как юридическая практика и работа правоохранительных органов, борьба с транснациональной преступностью, терроризмом и иностранными террористами-боевиками, противодействие использованию террористами информационно-коммуникационных технологий и финансированию терроризма, а также борьба с незаконной торговлей стрелковым оружием и ликвидация каналов поставок оружия террористам на основе взаимного интереса путем налаживания взаимодействия между учебными центрами и учреждениями в России и Африке, подготовки соответствующих программ и мероприятий, включая курсы повышения квалификации, конференции и семинары.

14. Продолжать организацию соответствующими органами России и Африки для сотрудников правоохранительных органов учебных курсов по вопросам, представляющим взаимный интерес.

15. Обмениваться информацией о террористических группах, в том числе при необходимости путем использования Международного банка данных по противодействию терроризму под руководством Федеральной службы безопасности Российской Федерации и его каналов связи, о потенциальных атаках и угрозах, включая акты с применением химического, биологического, радиологического или ядерного оружия.

16. Способствовать ведению межрелигиозного и межкультурного диалога, а также взаимному уважению, укреплению социальной сплоченности народов России и Африки в целях борьбы с терроризмом и устранения условий, ведущих к распространению терроризма.

17. Продолжать практическое сотрудничество в борьбе с выращиванием, производством, изготовлением и оборотом наркотиков, а также связанными с наркотиками преступлениями, в том числе путем обмена информацией и координации усилий в этой сфере.

18. Расширять сотрудничество по противодействию экономическим преступлениям, в частности преступлениям, связанным с отмыванием и использованием доходов, полученных преступным или другим путем, для финансирования террористической деятельности, обмениваться передовым опытом, содействовать укреплению потенциала в данной сфере и оказывать необходимую взаимную поддержку в целях пресечения такой деятельности.

19. Развивать взаимодействие в сфере обеспечения финансовой безопасности и подготовки специалистов по противодействию отмыванию доходов и финансированию терроризма, в том числе путем привлечения студентов государств Африки к участию в ежегодной Международной олимпиаде по финансовой безопасности, очному или заочному участию сотрудников африканских подразделений финансовой разведки, а также представителей научного сообщества и заинтересованных ведомств национальных систем противодействия отмыванию доходов и финансированию терроризма в Международном форуме по финансовой безопасности в рамках ежегодной Международной олимпиады по финансовой безопасности, а также путем вовлечения образовательных организаций государств Африки, реализующих программы высшего образования по направлению «Финансовая безопасность», в работу Международного сетевого института в сфере противодействия легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма.

20. Совершенствовать механизмы укрепления потенциала и содействовать по взаимной договоренности в подготовке кадров и оказывать Африке техническую помощь в сфере противодействия экономическим преступлениям, отмыванию доходов и финансированию терроризма.

21. Осуществлять сотрудничество по предотвращению противоправного использования некоммерческих и благотворительных организаций для отмывания денег и финансирования терроризма, а также оказывать взаимную помощь в данной сфере.

22. Наращивать взаимодействие в сферах гражданской обороны, совместного реагирования на чрезвычайные ситуации, ликвидации последствий стихийных бедствий, в том числе путем обмена опытом, подготовки кадров и создания в Африке центров управления в кризисных ситуациях.

2. Сотрудничество в области экономики

Многосторонние организации

23. Способствовать проведению консультаций в рамках многосторонних организаций, включая соответствующие организации системы ООН, Группу двадцати, Всемирную торговую организацию, Международный валютный фонд и Группу Всемирного банка, а также содействовать реформированию данных организаций.

24. Укреплять сотрудничество между АС и Евразийским экономическим союзом (ЕАЭС), в том числе посредством продления и дальнейшей реализации Меморандума о взаимопонимании между Евразийской экономической комиссией и Африканским союзом в области экономического сотрудничества и разработки программы сотрудничества между Евразийской экономической комиссией и Африканским союзом, с целью создания дальнейших условий для диалога по представляющим общий интерес вопросам.

25. Укреплять взаимодействие ЕАЭС с ведущими региональными организациями Африки – Союзом Арабского Магриба, Сообществом развития Юга Африки, Общим рынком Восточной и Южной Африки, Восточноафриканским сообществом, Экономическим сообществом государств Западной Африки, Экономическим сообществом государств Центральной Африки, Межправительственной организацией по развитию.

Торговля и инвестиции

26. Развивать на регулярной основе контакты между профильными министерствами и структурами, ответственными за экономическое развитие, торговлю, инвестиции, промышленность и финансы, а также между главами совместных межправительственных комиссий по торгово-экономическому сотрудничеству, секторальных рабочих групп, тем самым расширяя возможности для российско-африканских торгово-экономических отношений.

27. Определить отрасли экономики России и африканских государств для реализации мер поддержки взаимной торговли, выработки программ отраслевого развития и углубления торговых связей.

28. Разрабатывать комплексные планы мероприятий и «дорожные карты» в целях наращивания торгово-инвестиционного сотрудничества.

29. Укреплять российско-африканские деловые связи путем налаживания и расширения кооперации между предпринимателями России и Африки, в том числе по линии объединений деловых кругов, торгово-промышленных палат, деловых советов Россия – Африка.

30. Проводить деловые саммиты, диалоги, инвестиционные симпозиумы и другие мероприятия, используя также площадки соответствующих форумов в России и Африке.

31. Организовывать регулярные взаимные бизнес-миссии России и Африки в целях установления прямых деловых контактов и обмена информацией о возможностях для торговли и инвестиционной деятельности.

32. Расширять обмен информацией, в том числе путем проведения экспертных консультаций, международных конференций, практикумов, семинаров и заседаний, в целях передачи опыта и передовых практик по вопросам торговой и инвестиционной политики, нормативной базы, включая информацию о тарифных и нетарифных мерах.

33. Изучать и внедрять лучшие практики в сфере государственно-частного партнерства как надежного механизма развития торгово-экономического сотрудничества, основанного на прозрачности и гарантиях исполнения инвестиционных обязательств.

34. Развивать сотрудничество, в том числе путем обмена опытом и наращивания потенциала по представляющим взаимный интерес направлениям торговли и инвестиционной деятельности, включая государственно-частное партнерство, финансовые технологии, расширение доступа к финансовым услугам, цифровую экономику и взаиморасчеты в национальных валютах, технологии устойчивого развития.

35. Расширять договорно-правовую базу с африканскими государствами в сфере поощрения и взаимной защиты капиталовложений.

36. Расширять использование национальных валют во взаиморасчетах между Российской Федерацией и африканскими государствами.

37. Развивать корреспондентские отношения между заинтересованными банками Российской Федерации и африканских государств.

38. Институционализировать и развивать взаимодействие между Российской Федерацией и секретариатом Африканской континентальной зоны свободной торговли.

39. Наращивать взаимодействие по линии специальных (особых) экономических зон России и Африки с целью раскрытия их потенциала в контексте развития российско-африканского торгово-экономического сотрудничества.

40. Содействовать развитию государственно-частного партнерства с помощью профильных объединений, платформ и программ с целью наращивания российско-африканского торгово-экономического потенциала в данной сфере в интересах взаимовыгодной мобилизации инвестиций частного сектора.

41. Содействовать развитию финансового сектора и укреплению финансовой стабильности путем взаимных обменов знаниями, опытом и экспертной информацией, сотрудничества в сфере защиты прав потребителей финансовых услуг, повышения их финансовой грамотности, расширения взаимного доступа к финансовым услугам, а также укрепления потенциала.

42. Укреплять сотрудничество в сфере цифровой экономики, в том числе путем обмена передовыми практиками и идеями.

43. Укреплять сотрудничество в сфере развития микропредприятий, малых и средних предприятий и обеспечивать их включение в глобальные производственно-сбытовые цепочки, в том числе раскрывая потенциал инструментов электронной торговли, приветствуя участие этих предприятий в ярмарках, выставках, конференциях, семинарах, совместных бизнес-миссиях, встречах с ведущими предпринимателями, сессиях по установлению деловых контактов и других мероприятиях, связанных с бизнесом.

44. Создавать и поддерживать благоприятную институциональную среду для обеспечения устойчивого роста торгово-экономического сотрудничества в сфере развития микропредприятий, малых и средних предприятий.

45. Поддерживать усилия по созданию благоприятных условий для развития деловых контактов между Россией и Африкой, изучая возможности по расширению доступа к финансовым ресурсам, повышению уровня осведомленности и образования экономических операторов в сфере эффективных и ответственных практик ведения предпринимательской деятельности, наращиванию потенциала стартапов и микропредприятий, малых и средних предприятий.

46. Стимулировать и обеспечивать приток прямых иностранных инвестиций посредством расширения сотрудничества между органами, занимающимися продвижением инвестиций, связей между инвесторами и местными предпринимателями, а также упрощения механизмов получения информации, в особенности относительно норм, правил и политики, влияющих на инвестиции, создавать благоприятный климат для привлечения инвестиций в устойчивые проекты.

47. Изучить потенциал сотрудничества предприятий и государственно-частного партнерства в индустрии развлечений, включая производство кинофильмов, мультфильмов и компьютерных игр, индустрию моды, ремесленное искусство и дизайн, посредством организации конференций, выставок, презентаций, сессий по установлению деловых контактов и других мероприятий.

48. Сформировать региональный африканский комитет в рамках Международного делового конгресса.

49. Активизировать обмен опытом по вопросам аудита и расширять договорно-правовую базу в этой сфере с целью совершенствования мер по противодействию коррупции.

50. Налаживать контакты между российскими и африканскими антимонопольными органами, выстраивать и поддерживать взаимодействие с конкурентными ведомствами государств Африки по вопросам развития конкуренции, в том числе в рамках конференции Африканского форума по конкуренции и других совместных мероприятий, а также расширять договорно-правовую базу в этой сфере.

51. Укреплять практическое взаимодействие при рассмотрении сделок экономической концентрации и дел о нарушении антимонопольного законодательства, имеющих трансграничных эффект.

52. Развивать взаимодействие в сфере разработки глобальных стандартов международного сотрудничества в целях расследования трансграничных картелей.

53. Поддерживать инициативы по выстраиванию взаимных связей между российскими и африканскими региональными и муниципальными органами власти, организациями и предприятиями в целях обмена передовым опытом и оказания помощи в развитии городских, сельских и удаленных районов.

54. Содействовать заключению соглашений между субъектами Российской Федерации и регионами африканских государств в торгово-экономической, научно-технической, культурной, гуманитарной и других сферах.

55. Создать Совет глав регионов и муниципалитетов России и африканских государств и запустить платформу по содействию развитию межрегиональных и межмуниципальных связей России и Африки.

56. Укреплять сотрудничество, направленное на повышение роли женщин в экономике и поддержку женщин-предпринимателей.

57. Наращивать сотрудничество между налоговыми органами России и африканских государств путем проведения обучающих семинаров и тренингов для соответствующих специалистов, консультационного сопровождения модернизации информационно-аналитических систем налогообложения африканских государств, а также развивать договорно-правовую базу в данной сфере.

58. Углублять сотрудничество между таможенными органами России и африканских государств путем проведения обучающих семинаров и тренингов для соответствующих специалистов, консультационного сопровождения модернизации таможенных систем африканских государств, а также развивать договорно-правовую базу в данной сфере.

Сельское и лесное хозяйство, аквакультура

59. Содействовать налаживанию связей и взаимодействия в сфере сельского хозяйства между российскими и африканскими государственными органами, а также соответствующими заинтересованными участниками.

60. Укреплять межинституциональные связи, в том числе с континентальными и региональными организациями в сфере сельского и лесного хозяйства, аквакультуры, а также осуществлять совместную научно-исследовательскую деятельность и опытно-конструкторскую работу.

61. Содействовать согласованию стандартов и сближению подходов к их выработке органами сертификации России и африканских государств.

62. Укреплять сотрудничество в сферах сельского и лесного хозяйства, аквакультуры в целях разработки конкретных действий, направленных на продвижение устойчивого управления ресурсами в сельском и лесном хозяйстве, аквакультуре, расширение рынков сельско- и лесохозяйственной продукции, продукции аквакультуры, укрепление продовольственной безопасности и безопасности продуктов питания, повышение эффективности управления водными ресурсами для удовлетворения жизненно важных потребностей людей в воде, включая питьевую воду и воду для производства пищевых продуктов.

63. Стимулировать привлечение инвестиций, обмен опытом и передовыми практиками, а также проведение научных исследований, необходимых для формирования устойчивых систем в сельскохозяйственной и агропродовольственной отраслях, аквакультуре, пищевой промышленности и лесном хозяйстве.

64. Проводить экспертные консультации по сотрудничеству в сферах растениеводства и животноводства, охраны здоровья домашнего скота, мелиорации, переработки отходов сельского хозяйства и пищевого производства.

65. Осуществлять обмен экспертами по разведению новых видов аквакультуры, технологиями рыбоводства и проводить консультации по различным вопросам рыбного промысла.

66. Поддерживать внедрение практики ответственного рыболовства и бороться с незаконным, несообщаемым и нерегулируемым рыболовством в целях поддержания объема рыбных ресурсов, обеспечения продовольственной безопасности, сокращения уровня бедности и оптимизации выгоды для населения и экономик государств региона.

67. Проводить работу по наращиванию и диверсификации товарооборота сельскохозяйственный продукции, продовольствия и удобрений с целью обеспечения продовольственной безопасности Африканского континента.

68. Рассмотреть возможность проведения российско-африканской конференции по вопросам охраны и рационального использования водных ресурсов.

69. Наращивать российско-африканское сотрудничество в целях включения проблематики глобальной продовольственной безопасности в число первоочередных вопросов многосторонней повестки дня и содействовать устранению коренных причин связанных с продовольственной безопасностью проблем и установления связей между различными переменными факторами, обостряющими ситуацию с продовольственной безопасностью в государствах Африки, в особенности в тех, которые являются нетто-импортерами продовольствия.

Энергетика

70. Продолжать активную работу над развитием российско-африканского сотрудничества в сфере энергетики.

71. Проводить консультации по вопросам энергетического сотрудничества на уровне профильных министерств и ведомств.

72. Укреплять сотрудничество по обеспечению энергетической безопасности и устойчивости путем наращивания институционального потенциала и привлечения частного сектора, а также расширения совместных исследований, развития, производства и использования всех источников энергии, включая возобновляемые и альтернативные, продвижения низкоуглеродных и энергоэффективных устойчивых энергетических технологий.

73. Способствовать реализации программ, направленных на обеспечение энергетической безопасности, рационального потребления электроэнергии и сохранения энергоресурсов, в частности путем повышения энергоэффективности, а также на наращивание институционального потенциала и более активное привлечение частного сектора.

74. Укреплять институциональные связи между Россией и Африкой, в том числе с профильными континентальными и региональными структурами в сфере энергетики, проводить совместные разработки и исследования, касающиеся энергоэффективности, возобновляемых источников энергии, справедливого энергетического перехода и регламентирования энергобезопасности.

75. Расширять торговлю и привлечение инвестиций в энергетический сектор, в том числе в энергетическую инфраструктуру и проекты в нефтегазовом секторе, в производство аккумуляторов в Африке, а также выявлять инвестиционные возможности в рамках крупных проектов, касающихся энергетической инфраструктуры, включая технологии использования возобновляемых источников энергии и энергоэффективные технологии.

76. Развивать дальнейшее сотрудничество в сфере гражданской атомной энергетики и смежных отраслях. Организовывать международные и региональные форумы по тематике мирного использования атомной энергии.

77. Развивать дальнейшее сотрудничество в сфере гидроэнергетики посредством реализации совместных проектов и проведения совместных исследований, обмена информацией и передовыми практиками.

78. Расширять сотрудничество в таких сферах как применение экологически чистых угольных технологий, разведка, добыча и производство нефти и газа и продуктов их переработки, развития необходимой инфраструктуры, в том числе для более широкого применения природного газа в качестве альтернативного моторного топлива для транспорта, развитие нефтеперерабатывающих производств посредством проведения совместных исследований, обмена информацией и передовыми практиками.

79. Поддерживать программы электрификации сельских домашних хозяйств, в том числе с использованием солнечной энергии, биомассы, биогаза, гидро- и автономных электростанций малой мощности.

80. Продолжать диалог в целях диверсификации экспорта продукции топливно-энергетического комплекса и наращивания сотрудничества в сфере обеспечения энергобезопасности.

81. Развивать сотрудничество по реализации совместных проектов, касающихся охраны окружающей среды, в том числе сокращения выбросов парниковых газов и развития низкоэмиссионной энергетики.

82. Изучить возможности подключения африканских государств к российскому реестру углеродных единиц и методологической базе климатических проектов, в том числе в целях сотрудничества в рамках статьи 6 Рамочной конвенции Организации Объединенных Наций об изменении климата и Парижского соглашения.

83. Выступать против применения любых односторонних мер, направленных на ограничение торговли и инвестиций, а также на установление новых экологических барьеров в торговле под предлогом противодействия изменению климата.

Промышленность, добыча и обогащение полезных ископаемых

84. Развивать сотрудничество в сферах промышленности, добычи и обогащения полезных ископаемых по вопросам, представляющим взаимный интерес, изучить возможность проведения совместных мероприятий соответствующими профильными структурами.

85. Укреплять институциональные связи, в том числе с континентальными и региональными структурами в сфере промышленности, добычи и обогащения полезных ископаемых, а также осуществлять совместную научно-исследовательскую деятельность и опытно-конструкторскую работу.

86. Способствовать разработке сети демонстрационных павильонов промышленной продукции и услуг в России и африканских государствах.

87. Содействовать реализации проектов по модернизации промышленной инфраструктуры в африканских государствах.

88. Работать над взаимным увеличением поставок промышленной продукции.

89. Развивать взаимовыгодное сотрудничество в сфере добычи и обогащения полезных ископаемых путем активизации торговли и инвестиций, обмена информацией и опытом, наращивания потенциала, в первую очередь в сфере людских ресурсов, создания платформы для диалога, в котором частный сектор сможет участвовать более эффективно и действенно.

90. Способствовать наращиванию потенциала в геологическом и горнодобывающем секторах в целях удовлетворения нынешних и будущих потребностей горнодобывающей промышленности и экономик России и Африки.

91. Расширять отраслевое сотрудничество в сфере высоких технологий, таких как производство композиционных материалов, разработка энергоэффективных и энергосберегающих технологий в промышленности.

92. Наращивать потенциал взаимодействия в сфере геологических исследований, инноваций и внедрения передовых технологий использования редких минералов и редкоземельных металлов в интересах взаимовыгодной разработки продуктов с высокой добавленной стоимостью.

93. Рассмотреть возможность сотрудничества в сфере добычи полезных ископаемых, в частности укрепления потенциала, обмена передовым опытом, в том числе по регулятивным аспектам промышленной безопасности на добывающих предприятиях, стимулирования устойчивого экологического и социального развития.

Транспорт

94. Укреплять сотрудничество в транспортной сфере в целях обмена передовым опытом по созданию и использованию инфраструктурных сетей морского, автодорожного и железнодорожного транспорта, гражданской авиации, а также по обеспечению безопасности на дорогах. Содействовать техническому прогрессу в сфере эксплуатации технических систем, способствующему развитию транспорта.

95. Укреплять институциональные связи в транспортном секторе, в том числе с континентальными и региональными структурами, а также осуществлять совместную научно-исследовательскую деятельность и опытно-конструкторскую работу.

96. Поддерживать усилия по диверсификации цепочек поставок для усиления транспортной взаимосвязанности, повышения эффективности и конкурентоспособности торговли в интересах стимулирования экономических обменов и роста.

97. Углублять экономическую интеграцию путем налаживания внутри- и межрегиональных перевозок, в том числе с использованием воздушного, морского, речного и наземного транспорта.

98. Изучить возможности обмена информацией об инновациях и передовом опыте в сфере транспортных инфраструктурных сетей.

99. Способствовать проведению переговоров между представителями российских и африканских авиационных перевозчиков с целью расширения пассажирского прямого авиасообщения.

100. Содействовать сотрудничеству по вопросам развития образования в сфере транспорта и подготовки персонала для транспортной отрасли.

Информационные и коммуникационные технологии

101. Изучить возможности сотрудничества в сфере информационных и коммуникационных технологий, в том числе путем обмена передовыми практиками и наращивания потенциала использования таких технологий.

102. Укреплять институциональные связи в сфере информационных и коммуникационных технологий, в том числе с континентальными и региональными структурами, а также осуществлять совместную научно-исследовательскую деятельность и опытно-конструкторскую работу.

103. Поощрять обмен знаниями между правительствами, частным сектором и промышленными группами в целях содействия инвестированию в развитие информационных и коммуникационных технологий, включая широкополосную связь и широкополосные приложения в России и Африке.

104. Продолжать сотрудничество в сфере информационных и коммуникационных технологий путем проведения семинаров и организации обучения по таким направлениям, как дистанционное образование, телемедицина, безопасность информационных и коммуникационных технологий, разработка программного обеспечения для распознавания электронной подписи, цифровой контент, электронное правительство, цифровая экономика, электронная торговля, управление спектром, спутниковые технологии, а также смягчение последствий изменения климата и управление рисками стихийных бедствий.

105. Укреплять сотрудничество и стимулировать наращивание потенциала в сфере информационной безопасности и кибербезопасности, проводить совместные исследования и разработки, касающиеся интерактивных цифровых средств массовой информации.

106. Содействовать обмену опытом применения информационных технологий в образовании, при разработке учебных программ и обучении преподавателей в сфере информационных технологий.

107. Разрабатывать общие подходы и совершенствовать нормативно-правовую базу сотрудничества в сфере международной информационной безопасности.

108. Организовывать взаимодействие между компетентными российскими и африканскими ведомствами и организациями в сфере международной информационной безопасности.

109. Разрабатывать и принимать совместные меры доверия, способствующие обеспечению международной информационной безопасности.

110. Координировать подходы по вопросам безопасного функционирования и развития информационно-телекоммуникационной сети «Интернет» на профильных площадках в рамках ООН.

111. Повышать квалификацию кадров в сфере информационной безопасности.

112. Учредить диалог Россия – Африка по информационной безопасности.

Наука, технологии и инновации

113. Развивать сотрудничество в сфере науки, технологий и инноваций.

114. Укреплять институциональные связи, в том числе с континентальными и региональными структурами в сфере науки, техники и инноваций, а также осуществлять совместную научно-исследовательскую деятельность и опытно-конструкторскую работу.

115. Поощрять участие представителей России и Африки, в том числе молодых ученых и экспертов, в совместной проектной деятельности, научно-технологических выставках, конференциях, семинарах и других международных мероприятиях по вопросам науки и технологий.

116. Продвигать взаимовыгодные научно-технологические исследования, а также обмен научно-технологической информацией, в том числе в перспективных сферах сотрудничества. Налаживать и развивать связи между российскими и африканскими научно-исследовательскими институтами.

117. Содействовать выходу стартапов в сфере науки, технологий и инноваций на рынки друг друга с целью поощрения совместного создания инновационных технологических решений и продуктов.

118. Укреплять и расширять взаимодействие в сфере исследования и использования космического пространства в мирных целях, в том числе с Африканским космическим агентством, по всем направлениям, представляющим взаимный интерес.

119. Проводить совместные исследования и разработки, осуществлять обмен информацией, а также наращивать потенциал взаимодействия в сфере космических технологий и их применения, космических наук и исследования космического пространства.

Туризм

120. Развивать сотрудничество и расширять деловые контакты в сфере туризма.

121. Укреплять институциональные связи, в том числе с континентальными и региональными структурами туристской отрасли.

122. Обмениваться информацией и развивать использование передовых практик в сфере обеспечения безопасности туристов и их доступа к медицинским и туристским услугам в России и Африке.

123. Поощрять участие частного сектора в мероприятиях по развитию туризма, таких как туристические ярмарки, выставки и фестивали.

124. Поддерживать деятельность и проекты национальных туристических администраций, нацеленные на развитие туризма.

125. Поощрять и проводить симпозиумы туристской отрасли с целью углубления культурных и промышленных связей между Россией и африканскими государствами.

3. Сотрудничество в социально-культурной сфере

Здравоохранение, пандемическая готовность и реагирование на пандемии

126. Расширять обмен технологиями и информацией в сфере общественного здравоохранения, уделяя особое внимание смежным вопросам пропаганды здорового образа жизни, реагирования на любые потенциальные риски и возникающие угрозы, укрепления национальных систем здравоохранения и расширения доступа населения к медицинскому обслуживанию, а также обеспечения безопасности продуктов питания.

127. Укреплять институциональные связи, в том числе с континентальными и региональными структурами в сфере здравоохранения, обеспечения пандемической готовности и реагирования на пандемии, а также осуществлять совместную научно-исследовательскую деятельность.

128. Развивать сотрудничество по повышению готовности к инфекционным, в том числе новым, заболеваниям и наращиванию потенциала реагирования на них.

129. Активизировать диалог между профильными ведомствами, ответственными за общественное здравоохранение, профилактику инфекционных заболеваний и борьбу с ними, мониторинг, укрепление потенциала лабораторных исследований, обмен опытом и разработку вакцин, в целях укрепления пандемической готовности и реагирования на пандемии.

130. Продолжать сотрудничество и координацию усилий, в том числе в рамках соответствующих международных организаций, по решению глобальных и региональных проблем в области здравоохранения, связанных с инфекционными заболеваниями, обладающими пандемическим потенциалом, и повышению глобальной безопасности в сфере здравоохранения, в частности путем проведения консультаций между соответствующими ведомствами.

131. Развивать сотрудничество в сфере исследований, разработки и производства новых средств профилактики, диагностики и лечения инфекционных заболеваний, а также развивать взаимодействие в сфере общественного здравоохранения, включая оказание Африке технической помощи и содействия в укреплении ее потенциала в борьбе с инфекционными заболеваниями.

132. Проводить с использованием симуляционно-тренинговых технологий обучающие международные научно-практические семинары для медицинских специальностей в сфере профилактики и снижения материнской и младенческой смертности, оказания неотложной помощи детям в различных клинических ситуациях, диагностики и лечения инфекционных и паразитарных заболеваний у детей, снижении детской смертности от этих заболеваний и их осложнений.

133. Проводить в очном формате и формате видеоконференции встречи специалистов медицинских организаций по вопросам профилактики и лечения инфекционных и неинфекционных заболеваний.

134. Организовывать визиты российских и африканских медицинских специалистов в целях знакомства с национальными системами здравоохранения и обмена опытом.

135. Проводить стажировки для медицинских специалистов африканских государств.

134. Развивать сотрудничество в сфере производства лекарственных средств и медицинских изделий.

135. Наращивать взаимодействие в сфере медицинского туризма.

136. Выстраивать партнерские связи в сфере цифровизации здравоохранения.

Окружающая среда, изменение климата и биологическое разнообразие

137. Развивать сотрудничество в сфере экологической устойчивости, включая сохранение биоразнообразия, охрану прибрежной и морской среды, адаптацию к изменениям климата и смягчение его последствий, и реагирование в случае возникновения потерь и ущерба.

138. Укреплять институциональные связи, в том числе с континентальными и региональными структурами в сфере защиты окружающей среды, изменения климата и биологического разнообразия, а также проводить совместные разработки и исследования.

139. Рассмотреть возможность сотрудничества по вопросам поддержания региональных и международных усилий в сфере охраны окружающей среды, устойчивого лесопользования, трансграничного загрязнения, сохранения биологического разнообразия, охраны прибрежной и морской среды, а также изменения климата, принимая во внимание Рамочную конвенцию Организации Объединенных Наций об изменении климата и Парижское соглашение, в целях укрепления потенциала, оказания содействия наращиванию обмена знаниями и опытом в области природопользования и охраны окружающей среды, в частности в отношении сохранения биологического разнообразия и устойчивого использования природных ресурсов, с учетом вызовов, связанных с изменениями климата.

140. Оказывать африканским государствам поддержку в вопросах, связанных с адаптацией к изменению климата и обеспечением безопасности водных ресурсов, путем активизации и расширения существующего сотрудничества в этой сфере как на двустороннем, так и на многостороннем уровне.

141. Оказывать поддержку осуществлению инициативы «Действия по адаптации водного хозяйства к последствиям изменения климата и повышению его устойчивости к таким последствиям» и деятельности Панафриканского центра по адаптации водных ресурсов к изменению климата.

142. Оказывать африканским государствам содействие в вопросах внедрения энергосберегающих технических решений в различных секторах экономики, включая строительство, предпринимательство, городское планирование, энергетических технологий, расширения использования низкоэмиссионной энергетики и возобновляемых источников энергии.

143. Принимать меры по охране и контролю биоразнообразия, в частности, развивать взаимодействие с существующими структурами и организациями.

144. Изучить возможности развития регионального сотрудничества по вопросам изменения климата, охраны природы и сохранения биоразнообразия.

145. Содействовать сотрудничеству между российскими и африканскими заинтересованными организациями в сфере сохранения биологического разнообразия, включая разработку соответствующей политики, укрепление потенциала, управление и обмен соответствующими данными, а также информирование населения.

Образование, молодежные обмены и контакты, спорт

146. Наращивать сотрудничество России и Африки в сфере образовательных обменов, включая науку, технологии, инженерное дело и математику, расширять контакты между людьми, особенно между молодежью и студентами.

147. Укреплять институциональные связи, в том числе с континентальными и региональными структурами в сфере образования, молодежных обменов и контактов, спорта, а также проводить совместные разработки и исследования.

148. Усилить координацию совместных действий по продвижению на международных площадках согласованных подходов в сфере науки и образования.

149. Поддерживать укрепление потенциала в Африке через российские стипендиальные программы и продолжать увеличивать число стипендий для африканских студентов для получения ими высшего образования в России.

150. Расширять сотрудничество в сфере образования путем налаживания партнерских отношений между университетами, проведения совместных исследований и обменов опытом между учеными, профессорами (преподавателями) и студентами образовательными организациями высшего образования, в том числе во взаимодействии с Российско-Африканским сетевым университетом и Панафриканским университетом, другими региональными университетскими сетями, а также содействия в области технического и профессионального образования и подготовки.

151. Поддерживать деятельность российских и африканских образовательных организаций высшего образования, направленную на проведение мероприятий, способствующих развитию связей между людьми, а также научных и культурных обменов, в том числе молодежных.

152. Расширять программы профессиональной подготовки, стипендиальные программы, академические обмены, совместные исследования, программы подготовки дипломатов, курсы по изучению русского языка, а также развивать профессионально-техническое образование и подготовку.

153. Рассмотреть вопрос об открытии в Африке центров дополнительного профессионального образования с участием российских образовательных организаций высшего образования, осуществляющих подготовку и переподготовку государственных служащих высшего и среднего звена.

154. Реализовать программу мероприятий по повышению квалификации государственных служащих высшего и среднего звена (трансфер компетенций в сфере государственного управления).

155. Активнее поощрять участие женщин и молодежи в программах или проектах, способствующих развитию человеческого потенциала, образования и социальной защиты.

156. Работать над организацией сети центров научного волонтерства.

157. Проводить регулярные образовательные выставки.

158. Работать над внедрением русского языка и африканских языков в качестве изучаемых иностранных языков в общеобразовательных организациях африканских государств и Российской Федерации соответственно.

159. Создать комплексную сеть центров открытого образования на русском языке и обучения русскому языку в африканских государствах.

160. Поддержать реализацию гуманитарного проекта «Российский учитель за рубежом» по направлению преподавателей в национальные африканские образовательные организации в целях повышения качества изучения русского языка и предметов на русском языке.

161. Организовать пребывание обучающихся образовательных организаций из африканских государств в рамках краткосрочных образовательных программ по изучению русского языка и социокультурной адаптации на базе Международной школы «Интердом» им. Е.Д.Стасовой.

162. Открыть филиалы российских образовательных организаций в африканских государствах.

163. Развивать договорно-правовую базу в сферах высшего образования, среднего профессионального образования.

164. Укреплять сотрудничество в сфере спорта, в том числе путем осуществления инициатив по укреплению потенциала и обмена преподавателями физкультуры и профессиональными спортсменами, а также сотрудниками, занятыми в сфере управления спортивными организациями.

165. Способствовать расширению участия российских и африканских спортсменов в проводимых спортивных мероприятиях.

166. Повышать уровень понимания молодыми людьми культуры друг друга, в том числе посредством организации молодежных мероприятий Россия – Африка, молодежных лагерей и реализации других форм молодежных программ.

Культура

167. Поощрять сотрудничество в социально-культурной сфере путем расширения практики организации обменов, касающихся в том числе подготовки кадров, проведения выставок, менеджмента, индустрии творчества, научно-исследовательской деятельности, образования, подготовки публикаций.

168. Укреплять институциональные связи, в том числе с континентальными и региональными структурами в сфере культуры, а также проводить совместные разработки и исследования.

169. Рассмотреть возможность проведения Года культуры Африки в России и Года культуры России в Африке.

170. Содействовать участию представителей России и Африки в международных форумах, конкурсах, фестивалях и других культурно-гуманитарных мероприятиях.

171. Способствовать повышению уровня информированности о традициях, культурном наследии государств и их более глубокого понимания посредством организации на основе взаимных договоренностей культурных обменов, художественных выставок, кинофестивалей, языковых курсов и других мероприятий.

172. Способствовать углублению сотрудничества между профильными структурами культурной сферы (музеями, библиотеками, культурологическими институтами), содействовать реализации проектов по сохранению и реставрации культурных ценностей, в том числе в контексте создания в Российской Федерации Музея культуры стран Африки.

Средства массовой информации

173. Укреплять договорно-правовую базу сотрудничества в сфере связи и массовых коммуникаций.

174. Укреплять институциональные связи, в том числе с континентальными и региональными структурами, осуществляющими деятельность в сфере средств массовой информации, а также проводить совместные разработки и исследования.

175. Проводить обучающие семинары и мастер-классы для африканских журналистов и студентов в сфере связи и массовых коммуникаций.

176. Развивать сотрудничество с Африканским вещательным союзом.

177. Наращивать партнерские отношения между российскими и африканскими средствами массовой информации, организовывать обмены и обеспечивать совместное участие в экспертных мероприятиях.

4. Механизм реализации Плана действий

178. Настоящий План действий реализуется профильными министерствами, ведомствами, организациями и структурами.

179. Регулярное рассмотрение хода реализации настоящего Плана действий проводится в рамках существующих механизмов диалогового партнерства Россия – Африка.

180. В целях обеспечения реализации настоящего Плана действий разрабатываются и реализуются отдельные двусторонние и многосторонние «дорожные карты», программы и проекты в областях, представляющих взаимный интерес.

181. Координацию реализации положений настоящего Плана действий осуществляет секретариат Форума партнерства Россия – Африка Министерства иностранных дел Российской Федерации.

Россия. Африка. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 28 июля 2023 > № 4467830

Венгерские производители органических удобрений выразили заинтересованность в работе в Узбекистане

Заместитель министра сельского хозяйства Республики Узбекистан Умид Мамадаминов, находящийся с рабочим визитом в восточноевропейской стране, встретился с главой компании «Agriturf» Андрасом Довгалом.

Известно, что широкое применение органических удобрений имеет большое значение в восстановлении плодородия почв, повышении урожайности сельскохозяйственных культур, особенно в улучшении качества продукции. Для Узбекистана, смело экспортирующего сельскохозяйственную продукцию на мировые рынки, считается актуальной задачей обеспечение выращивания органической продукции, и большую роль в этом играет использование органических удобрений.

Для решения этой задачи на совещании был поднят вопрос о производстве органических удобрений в самом Узбекистане. В связи с этим был изучен опыт и возможности компании «Agriturf». Глава компании Андраш Довгал высоко оценил развитие и потенциал сельского хозяйства Узбекистана и выразил готовность к взаимному сотрудничеству.

Как сообщает пресс-служба Минсельхоза, по итогам переговоров были достигнуты предварительные договоренности об организации производства органических удобрений в Узбекистане.

Органические удобрения позволяют предпринимателям, работающим в сельском хозяйстве, производить качественную сельскохозяйственную продукцию, отвечающую требованиям европейского рынка.

В Узбекистане началась выдача пропусков абитуриентам

Началась выдача «пропуска абитуриента», онлайн зарегистрировавшимся для поступления на направление обучения бакалавриата вузов.

Абитуриенты могут получить «пропуск абитуриента» для участия в тестовых испытаниях после ввода персонального идентификационного номера, а также серии и номера паспорта на сайте my.uzbmb.uz.

Абитуриенты должны явиться на тестовые испытания не позднее времени, установленного посредством паспорта (ID-карты) и пропуска абитуриента.

Абитуриенты, прибывшие с копией паспорта или копией других документов, а также явившиеся с опозданием, не допускаются на тестовые испытания.

Агентство по оценке знаний и квалификаций.

Радий ХАБИРОВ, глава Республики Башкортостан:

«Регион добился исторического максимума по вводу жилья — 3 млн квадратных метров. Идет проектирование и строительство 16 медицинских учреждений, в том числе нового хирургического корпуса Республиканского кардиоцентра, Республиканского центра детской онкологии и гематологии, 10 поликлиник и других объектов. Сегодня мы с гордостью говорим о том, что таких объемов строительства не было.

Башкортостан преображается. Многие площади, парки, улицы становятся настоящими центрами притяжения. Только в прошлом году мы благоустроили 138 общественных территорий, реализовали восемь проектов-победителей федерального конкурса на создание комфортной городской среды. 2023-й проходит под знаком Года полезных дел для малой родины. Тысячи уроженцев республики, уверен, с радостью внесут свой вклад в эту важную работу.

Мы придаем современный облик самым любимым уфимцами уголкам нашей столицы, которой в следующем году исполняется 450 лет. К этой важной дате мы решаем многие транспортные вопросы. В текущем году должны сдать «Восточный выезд», продолжить работу по «Южным воротам». Считаю, что нужно завершить к юбилею и реконструкцию исторического моста через реку Белую. Совместно с РЖД ведем работу по реализации масштабного проекта по развитию Уфимского железнодорожного узла. Этот стратегически важный для нас проект включает строительство 20 км вторых сплошных путей Южного обхода, организацию кольцевого движения пригородных поездов вокруг столицы. Мы продолжаем реконструкцию нашего аэропорта. Запустили новые направления в Узбекистан и Белоруссию. Увеличили количество рейсов по старым маршрутам. Работаем над открытием прямого авиасообщения с Китаем, Израилем, Ираном.

Мы видим будущее нашей экономики и социальной сферы в цифровизации. В Рейтинге цифровой трансформации Башкортостан по итогам прошлого года поднялся на 33 позиции и вышел на шестое место в стране. Эту работу нужно продолжать.

Мы начали реализацию проекта Межвузовского студенческого кампуса, создали Уфимский университет науки и технологий. На его базе начинает работу одна из 30 российских передовых инженерных школ «Моторы будущего». Три вуза — участники Евразийского НОЦ — реализуют масштабную федеральную программу развития «Приоритет 2030», получив финансовую поддержку в размере более 1 млрд рублей. Благодаря президентской программе капремонта зданий школ направим на эти цели за два года более 7,8 млрд рублей. В результате отремонтируем 140 школьных зданий».

Номер публикации: №27 28.07.2023

Россия. ПФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 28 июля 2023 > № 4441545 Радий Хабиров

На Международном экономфоруме «Иссык-Куль 2023» подписано 10 документов - список

В городе Чолпон-Ате в ходе VII Международного экономического форума «Иссык-Куль 2023» подписано 10 документов.

Список:

- Инвестиционное соглашение по проектированию и строительству каскада Казарманской ГЭС между Министерством экономики КР, консорциумом компани «Green Gold Energy (GGE)», «China Railway 20th Bureau Group Co., Ltd. (CRCC20)» и «POWERCHINA Northwest Engineering Corporation Limited (NWE)»;

- Меморандум о сотрудничестве и взаимопонимании между ОсОО «Корпорация табачной промышленности «Один пояс – один путь» и Национальным агентством по инвестициям (НАИ КР);

- Протокол о намерениях по реализации инвестиционного проекта «Строительство инновационного торгово-логистического комплекса в Чуйской области»;

- Проект создания международного перерабатывающего и торгового парка (зарубежного склада) в Кыргызстане. Соглашение о стратегическом сотрудничестве между НАИ КР, Ассоциацией промышленных парков города Сиань (Китай) и торговая палата Цинь Центральной Азии, Кыргызстан;

- Меморандум о сотрудничестве между совместной инвестиционной группой китайских предприятий и НАИ КР и Министерством энергетики КР по проектам инвестиций и развития в области новой энергетики (Проекты строительства фотоэлектрических станций, ветряных электростанций, микро-ГЭС);

- Соглашения о сотрудничестве между Министерством экономики КР и компанией «Dandong Huanghai Automotive Company Limited»;

- Меморандум между аппаратом полномочного представителя президента КР в Иссык-Кульской области и хокимиятом Наманганской области Узбекистан о взаимном сотрудничестве в сфере туризма;

- Меморандум между хокимиятом Наманганской области Узбекистана и администрацией Нарынской области КР о принципах взаимности для привлечения туристов;

- Меморандум о сотрудничестве между Государственным предприятием «Национальная компания «Кыргыз темир жолу» при Министерстве транспорта и коммуникаций КР и ОсОО «Абшерон Логистика»;

- Меморандум о сотрудничестве в сфере международной логистики между ОсОО «Абшерон Логистика» и ОАО «Кыргыз почтасы».

Импортным консервам найдется альтернатива

По оценке Рыбного союза, российские производители готовы заместить объемы рыбопродукции из недружественных стран, попавшей под новое эмбарго. В первую очередь это касается рыбных консервов европейского производства.

Расширение запрета на поставки рыбной продукции из недружественных стран касается сравнительно небольшого сегмента рынка. По данным Аналитического центра Рыбного союза, за первое полугодие 2023 г. в Россию было ввезено 206 тыс. тонн пищевой рыбной продукции, при этом поставки готовой продукции (коды ТН ВЭД ЕАЭС 1604 и 1605) из недружественных стран составили всего 592 тонны или около 0,3% импорта. Треть этого объема обеспечили Латвия, Литва и Эстония — в основном рыбные консервы (шпроты), 31% — Италия (продукция из анчоусов) и 21% — Словения (продукция из тунца).

«Российские производители ранее уже заместили основные объемы такой продукции и готовы заместить оставшуюся долю», — прокомментировал Fishnews ситуацию на рынке председатель Рыбного союза Александр Панин. В отраслевом объединении считают, что состояние ресурсной базы по шпроту и другим мелкосельдевым видам дает возможность увеличить отечественное производство рыбных консервов.

«Ограничения, мы надеемся, дадут дополнительный стимул для расширения российского вылова тунца, анчоуса и других видов рыб и морепродуктов, которые позволят расширить ассортимент отечественной продукции», — отметил руководитель Рыбного союза.

По данным Росрыболовства, в 2022 году российские рыбаки выловили всего 406 тонн тунца. Остальной объем пришелся на поставки из-за рубежа — в основном из Тайланда, Вьетнама, Эквадора и Китая.

«Сегодня также важно развивать новые рецептуры продукции — в ответ на требования потребителя и опираясь на отечественный промысел. Развитие глубокой переработки позволит повысить уровень потребления рыбы и рыбной продукции на внутреннем рынке, а также увеличит финансовую отдачу от рыбного экспорта», — добавил Александр Панин.

Fishnews

Глава "Иннотех" Дмитрий Харитонов: финансовые технологии делают мир удобнее

В последние годы российские финансовые организации активно внедряют в свои процессы инновационные технологии. О том, как финтех стимулирует экономику страны, о самых востребованных продуктах, а также о перспективах отрасли рассказал в интервью РИА Новости генеральный директор Группы "Иннотех" (Холдинг Т1) Дмитрий Харитонов.

– Какие инновационные технологии сегодня используются для повышения доступности, качества и расширения ассортимента финансовых услуг? Какие продукты финтеха наиболее востребованы?

– Финтех в целом объединяет широкий спектр компаний. Это не только банки, но и организации, которые предоставляют услуги по торговле цифровыми финансовыми активами, платежные сервисы и многое другое. Финансы – это кровеносная система для любого бизнеса: чтобы организм работал, нужно чтобы кровь в нем циркулировала и насыщалась кислородом. Технологии в этом помогают: они стали серьезным драйвером для развития всех отраслей, в частности, финансовой. Возьмем любой крупный банк: 95% успеха, если не больше, – это заслуга ИТ и того, как с помощью инноваций компания предоставляет цифровые продукты и услуги, работает с клиентом. Если в это не вкладывать средства, не внедрять новые сервисы, произойдет отток клиентской базы и, в результате, сокращение бизнеса.

Банки используют множество методик и подходов для развития бизнеса, в первую очередь, микросервисную архитектуру. То есть компания разбивает на кусочки большую систему и складывает ее в нужной конфигурации. Такой подход позволяет быстро создавать приложения и запускать их параллельно, что критично при разработке одного продукта несколькими командами. Микросервисная архитектура – это фундамент, остальные технологии работают "под капотом".

Сегодня особенно востребовано все, что связано с данными, поскольку финансовым организациям нужно анализировать информацию из множества разрозненных источников: банковская история, соцсети и прочее. Перефразирую известное высказывание: кто владеет данными, тот владеет миром. Поэтому компании активно внедряют технологии для построения сложной аналитики и предиктивных моделей, различного рода оптимизаторы и криптоанклавы. Благодаря подобным разработкам финансовые организации более взвешенно принимают решения, какому клиенту предоставлять кредит и на какую сумму. В корпоративном сегменте данные играют не меньшую роль. Здесь сложные модели на базе графовой аналитики могут выявить бенефициарные связи, помочь разобраться в корпоративном ландшафте и принять правильное решение.

– Как финтех помогает развитию финансового сектора и экономики в целом на национальном уровне? Какие отрасли, помимо банковской, он стимулирует?

– Для банковского сектора внедрение новейших технологий – это уже вопрос выживания. И крупные финансовые организации достаточно много в это инвестируют, а, значит, могут работать в наименее рискованном диапазоне. Финтех-решения также помогают им качественно оценивать кредитоспособность клиента и предлагать безопасный с точки зрения кредитного риска продукт. Это win-win. Те компании, которые не могут инвестировать достаточные ресурсы в цифровизацию процессов, работают в зоне гораздо большего риска. Как правило, их проще вытеснить с рынка. Посмотрите на финансовый сектор: пятерка крупнейших банков становится все сильнее, а количество некрупных игроков сокращается. Но и у небольших компаний есть шанс завоевать рынок и развиваться дальше с помощью технологий.

На государственном уровне вложения в цифровизацию играют важнейшую роль. В прошлом году международные платежные системы покинули российский рынок, однако мы по-прежнему совершаем покупки в магазинах с помощью банковских карт и приложений на смартфоне. Благодаря тому, что государство ранее инвестировало в создание и развитие Национальной платежной системы, мы эту ситуацию успешно преодолели.

– Расскажите о деятельности Группы "Иннотех". Какие продукты и инструменты вы предлагаете?

– Мы традиционно фокусируемся на финтех-сегментах. С точки зрения клиентской базы, мы обслуживаем как крупнейшие банки страны, так и финтех-компании меньших масштабов. Наш главный флагманский продукт – Цифровая банковская платформа (ЦБП) – поддерживает инфраструктуру ряда ведущих банков. Это технология-конструктор, с помощью которой финансовые организации могут добавлять новые продукты и услуги для розничных и бизнес-клиентов в считанные дни. Внутри ЦБП – Open API, что позволяет легко подключать решения партнеров, выстраивать единую экосистему и существенно увеличивать выручку за счет небанковских сервисов. В результате бизнес решает свои задачи и повышает эффективность процессов, а конечный клиент получает продукт, который полностью соответствует его запросам, – эффект win-win.

Если же говорить о географии нашей деятельности, "Иннотех" уже вышел за периметр страны. Мы сотрудничаем с национальным платежным оператором Узбекистана компанией UZCARD и начали работать с Tenge Bank (дочерняя структура казахстанского Halyk Bank — РИА Новости). Дружественные страны для нас открыты, и мы с радостью делимся с ними технологиями.

– Группа "Иннотех" принимала участие в ПМЭФ-2023. С чем компания приехала на форум? Что обсуждали с участниками рынка, что предлагаете со своей стороны?

–Сейчас бизнесу нужно смотреть шире на задачи, которые многие привыкли решать в одиночку. Мы всегда предполагаем, как накопленный нами в финтехе опыт может быть полезен другим компаниям, о чем много говорили с участниками форума. У "Иннотех" есть ряд технологий, которые могут быть масштабированы на различные индустрии. Например, графовая платформа "Мирион" для выявления связанных заемщиков может найти применение в том числе в производстве. "Мирион" способен отслеживать цепочки поставок и наличие связей между поставщиками, а значит, повышать прозрачность транзакций.

Наше решение криптоанклав анализирует большой объем синтетических данных. В этот сервис можно загрузить информацию из разных источников, в том числе персональные данные от финансовых, страховых, логистических компаний, сотовых операторов. Платформа применяет специальные алгоритмы очистки, деперсонализирует информацию, обрабатывает ее и выдает прогнозы или рекомендации по поставленной бизнес-задаче. Это один из продуктов, который мы представили в рамках ПМЭФ-2023. Он также вызывает интерес со стороны различных сфер бизнеса.

– Банки в последнее время все активнее развивают технологии биометрии. На это же нацелены и действия ЦБ по совершенствованию Единой биометрической системы (ЕБС). Какие перспективы у этого направления? Есть ли у вас соответствующие разработки?

– Один из самых знаковых социальных проектов в этой области – разработка системы транспортного процессинга, которая используется в московском транспорте. К примеру, человек проходит через турникет метро, смотрит в камеру, и система Face Pay идентифицирует пассажира, связывает его с платежным аккаунтом и списывает деньги. Здесь биометрия – это вспомогательная технология. Она используется для идентификации клиента и проведения платежа через связанные с ним аккаунты и платежные инструменты.

Также активно развивается Единая биометрическая система. Многие банки ею пользуются для удаленной идентификации клиентов при одобрении тех или иных операций, для которых ранее нужен был паспорт. Это здорово работает с точки зрения интеграции с различными госуслугами, налоговыми органами и платформой госсервисов как инструмент для доступа к различным цифровым продуктам.

Биометрия становится все более безопасной – защита от возможных мошеннических действий постоянно совершенствуется. Если судить по транзакционной активности в московском транспорте, количество случаев использования биометрии для оплаты проезда лишь растет. Это означает, что технология интересна, люди активно ее применяют, а значит, она будет развиваться.

– Оцените перспективы отрасли. Что нового сможет предложить клиентам финтех в недалеком будущем?

– Продолжат появляться новые финансовые услуги и цифровые продукты. Мы ожидаем более глубокую интеграцию и, возможно, образование экосистем: сотовые операторы будут объединяться с банками и ритейлом, выпуская на рынок комплексные предложения. Развитие цифровизации продолжится абсолютно точно. Это будет масштабно и интересно.

Сейчас много работы, которая не видна пользователю, особенно в сфере импортозамещения. Многие компании меняют ядро системы, до сих пор функционирующей на зарубежном стеке, который оказался без поддержки. Вся эта системная и важная работа идет прямо сейчас, и она точно будет завершена.

Запуск новых цифровых бизнес-моделей и переход на импортонезависимую критическую ИТ-инфраструктуру вошел в топ приоритетов компаний на 2023 год, что радует. Это значит, что бизнес смотрит в будущее, действует стратегически и масштабно, а также способен планировать свое развитие на долгий срок. И мы рады его в этом поддержать.

Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 28 июля 2023 > № 4431225 Дмитрий Харитонов

В Перми прошел практический семинар Росавтодора по обеспечению транспортной безопасности

Практический семинар Федерального дорожного агентства в очередной раз стал площадкой для обсуждения усовершенствования правового механизма защиты транспортной системы. Обменяться опытом реализации мероприятий по обеспечению транспортной безопасности на объектах транспортной инфраструктуры в сфере дорожного хозяйства приехали специалисты из 27 субъектов Российской Федерации.

В мероприятии приняли участие заместитель руководителя Федерального дорожного агентства Олег Ступников, заместитель начальника Управления транспортной безопасности Росавтодора Пётр Беляков, министр транспорта Пермского края Сергей Вешняков, а также представители подведомственных Росавтодору учреждений (ФКУ) и других дорожных организаций.

В приветственном слове Олег Ступников отметил, что в последнее время вопросы транспортной безопасности приобрели особую значимость. «Сегодня как никогда все понимают необходимость тех действий и процессов, которые реализуются в рамках выполнения работ по транспортной безопасности. Задача нашего семинара – не только обсудить реализацию мероприятий в этой сфере, но и определить новые векторы развития», – подчеркнул Олег Ступников.

«В современных реалиях необходимо иметь четкий план мероприятий и согласованность действий. Что касается Пермского края, то региональное Правительство уделяет особое внимание вопросам обеспечения транспортной безопасности. Было принято решение об увеличении расходов на реализацию мероприятий по повышению уровня безопасности объектов транспортной инфраструктуры и транспортных средств в 2023–2025 годы более чем в четыре раза по сравнению с предыдущими аналогичными периодами», – добавил Сергей Вешняков.

В ходе семинара участники отметили увеличение количества объектов транспортной инфраструктуры. «В реестр было включено 30 тыс. категорированных объектов транспортной инфраструктуры и более 16 тыс. не категорированных объектов, свыше 206 тыс. транспортных средств», – отметил Пётр Беляков.

Отдельно обсудили оснащение инженерно-техническими средствами обеспечения транспортной безопасности в современных условиях. Было озвучено пожелание создать технический совет и повторно согласовывать проектные решения с заказчиком в случаях прекращения выпуска или поставок части проектных решений. Кроме того, участники семинара затронули вопросы оформления права собственности на землю в целях размещения пунктов управления обеспечения транспортной безопасности, а также несоответствия проектных решений и конструктивных особенностей объектов транспортной инфраструктуры.

Особое внимание уделили возможности оснащения объектов транспортной инфраструктуры системами борьбы с беспилотными летательными аппаратами (БПЛА). Пётр Беляков обозначил ключевые направления работы в этой сфере: «Министерством транспорта Российской Федерации в настоящее время прорабатывается вопрос о необходимости борьбы с беспилотными летающими аппаратами. В соответствии с Федеральным законом № 77-ФЗ «О ведомственной охране» подразделениям охраны дали возможность борьбы с беспилотниками, при этом специальные средства и зона реагирования в настоящее время не определены».

Также эксперты транспортного комплекса обсудили результаты мониторинга защищенности дорожных объектов от актов незаконного вмешательства и разработку планов обеспечения транспортной безопасности в подведомственных учреждениях Росавтодора.

По словам начальника отдела транспортной безопасности на объектах дорожного хозяйства ФКУ «Центрдортрансбезопасность» Игоря Красикова, в настоящее время в ведении подведомственных Росавтодору ФКУ находится 5,6 тыс. объектов транспортной инфраструктуры дорожного хозяйства, имеющих технические категории, — это мосты, тоннели, эстакады. Все объекты должны быть защищены от актов незаконного вмешательства, противоправных действий и террористических актов. 66 % — доля объектов первой, второй и третьей категорий, они должны быть защищены посредством оснащения их инженерно-техническими средствами и системами транспортной безопасности.

Заместитель начальника отдела по надзору за обеспечением транспортной безопасности Управления транспортной безопасности Федеральной службы по надзору в сфере транспорта Адель Халиуллин прокомментировал повышение эффективности контрольной (надзорной) деятельности. «Одним из методов ее осуществления является межведомственное взаимодействие государственных органов. Здесь есть несколько основных направлений сотрудничества: совместные проверки, обмен информацией и согласованность действий и мероприятий», – рассказал он.

Адель Халиуллин предложил развивать дистанционные методы контроля на базе использования различных систем наблюдения и мониторинга, использования технологии искусственного интеллекта для анализа полученных данных. Эксперт обратил внимание на необходимость расширить межведомственное информационное взаимодействие, осуществить интеграцию с информационными ресурсами других государственных органов в интересах решения задач контроля в сфере транспорта. Этому могла бы способствовать организация автоматического обмена информацией о проведении мероприятий и их результатах с государствами-участниками ЕАЭС и другими заинтересованными государствами, а также развитие дистанционных форм взаимодействия с субъектами контроля.

Во второй день было организовано выездное мероприятие непосредственно на объекты транспортной инфраструктуры.

Компания-резидент IT Park подписала меморандум о сотрудничестве с Ассоциацией CACA Королевства Камбоджа

Одна из ведущих компаний-резидентов IT Park «RealSoft» подписала меморандум о сотрудничестве с CACA (Cambodia Agricultural Cooperative Alliance) в Королевстве Камбоджа.

Ожидается, что сотрудничество между сторонами внесет значительный вклад в развитие потенциала Королевства Камбоджа в сфере сельского хозяйства.

В рамках подписанного соглашения предусматривается, что компания «RealSoft» будет заниматься цифровизацией таких вопросов, как разработка и внедрение инновационных решений ассоциации в сфере IТ, управление ее внутренней системой, повышение качества и эффективности.

Для справки: «RealSoft» - IТ-компания, работающая в сфере информационных технологий более 20 лет и специализирующаяся на разработке инновационных решений. Компания реализовала такие крупные проекты, как «Oilakredit», «Online Mahalla», «Hujjat.uz» и «Smart Market» и программные продукты - «Platon», «Collective», «RS Imzo», «Carting», «SmartAgro».

«CACA» (Cambodia Agricultural Cooperative Alliance) - ассоциация, основанная в 2003 году, занимающаяся производством и экспортом сельскохозяйственной и фермерской продукции. К 2013 году организация была преобразована в кооперативное объединение. В настоящее время в него входит 1251 кооперативов и 19 корпоративных объединений.

Узбекские селекционеры вывели новые сорта нектарина

Ученые-селекционеры научно-исследовательского института садоводства, виноградарства и виноделия при Министерстве сельского хозяйства Узбекистана представили новые сорта нектарина под названиями «Хосият» и «Ифора».

Сорта выведены сотрудниками научно-опытной станции НИИ, расположенной в Фергане, сообщают специалисты EastFruit.

Плоды новых новых сортов нектарина довольно крупные, средний вес составляет около 200 граммов, говорится в видеосюжете телеканала «Узбекистан 24».

«Новые сорта нектарина имеют длительный срок хранения, их можно реализовывать в течение одного месяца после сбора урожая, при условии соблюдении соответствующего температурного режима и других условий хранения. Эти сорта обладают красивым внешним видом, мякоть желтого цвета и легко отделяется от косточки, содержание сахара в них составляет 14%», - поясняет кандидат сельскохозяйственных наук Адхам Махмудов, сотрудник НИИ садоводства, виноградарства и виноделия им. академика М. Мирзаева.

В скором времени будут налажены поставки саженцев новых сортов нектарина фермерам для закладки новых плантаций, сообщается в видеосюжете телеканала.

Персик и нектарин - одна из крупнейших позиций экспорта Узбекистана в сегменте свежей плодоовощной продукции, отмечают аналитики EastFruit. В прошлом году персик и нектарин заняли второе место по значимости в экспортной выручке страны в свежем фруктовом сегменте, уступив лишь свежему столовому винограду.

В текущем году сезон экспорта персиков и нектаринов из Узбекистана стартовал в третьей декаде мая, и за первые два месяца с начала сезона на внешние рынки был поставлен рекордный объем этой продукции. По предварительным данным торговой статистики, с 21 мая по 20 июля 2023 года, Узбекистан экспортировал 51,1 тыс. тонн персиков и нектаринов на общую сумму 41 млн долларов, что в натуральном выражении на 27% больше, чем в аналогичном периоде прошлого года и почти в 2 раза больше, чем в том же периоде 2021 года.

Важный этап в жизни ребенка

В последние годы во всем мире особое внимание уделяется раннему развитию подрастающего поколения. Это связано с тем, что исследования показывают: дошкольный период критически важен для формирования личности и развития ребенка. Поэтому необходимо обеспечить детям доступ к качественному дошкольному образованию.

Следует отметить, что дошкольное образование не только развивает интеллектуальные способности ребенка, но и формирует его социальные навыки и умения. Дети учатся общаться, сотрудничать, уважать других людей и соблюдать правила поведения. Все это будет полезно им в будущем.

По мнению американского экономиста, лауреата Нобелевской премии 2000 года Джеймса Хекмана, дошкольные инвестиции значительно улучшают когнитивные и некогнитивные навыки ребенка, которые в дальнейшем повышают результаты школьного образования и способствуют росту доходов. Более того, раннее инвестирование в жизнь детей из неблагополучных семей поможет сократить неравенство как в краткосрочной перспективе, так и долгосрочной.

Результаты, полученные американскими исследователями, показали, что дошкольное образование снижает риск попадания ребенка в специальное учебное заведение, сокращает отсев в учебе и повышает академические достижения выпускников средней школы на 11 процентных пунктов.

Узбекистан вступил в новый этап социально-­экономических реформ, когда особое внимание уделяется детям раннего возраста. В связи с чем развитие дошкольного образования находится в фокусе внимания государства с 2017 года. Так, в целях разработки и реализации единой государственной политики в сфере дошкольного образования Указом Президента «О мерах по коренному совершенствованию управления системой дошкольного образования» от 30 сентября 2017-го создано Министерство дошкольного образования (ныне - Министерство дошкольного и школьного образования).

Основными задачами министерства на момент образования были создание благоприятных условий для всестороннего развития детей и реализация их творческого потенциала в полной мере. Главная цель состояла и в том, чтобы обеспечить равноправный доступ малышей к получению знаний. Теперь с учетом мирового опыта создаются условия для интеллектуального, нравственного, эстетического и физического развития детей дошкольного возраста. В свою очередь за счет создания здоровой конкурентной среды среди государственных и негосударственных дошкольных образовательных организаций в респуб­лике осуществляется поэтапный охват всех ребят дошкольным образованием, предоставляются налоговые льготы и преференции, выделяются субсидии из бюджета для рациональных форм обучения и воспитания.

А уже в 2019 году принят Закон «О дошкольном образовании и воспитании». Цель - обеспечить всем детям республики равные возможности, защитить их право на обязательную годичную подготовку к общему среднему образованию. Так, за счет определения четкого плана действий за несколько лет удалось заложить прочный фундамент работы по разным направлениям: строительству новых ДОО; внедрению механизмов государственно-частного партнерства; расширению международного сотрудничества; подготовке и переподготовке кадров для сферы. Кроме того, для определения приоритетных направлений реформирования системы и поднятия на новый уровень процесса обеспечения равноправного доступа детей к качественным знаниям глава государства утвердил Концепцию развития системы дошкольного образования Республики Узбекистан до 2030 года, предусматривающую доведение уровня охвата дошкольным образованием до 80,8 процента.

Как и все другие сферы, дошкольное образование не стоит на месте. Оно постоянно развивается и совершенствуется, чтобы соответствовать современным требованиям и потребностям детей. Например, в настоящее время все большее внимание уделяется развитию ребенка в области информационных технологий, а также формированию навыков критического мышления и творческого подхода к решению задач.

Кроме того, дошкольное образование становится все более доступным для детей с ограниченными возможностями здоровья: развиваются специальные программы и методики, которые позволяют им получать полноценное образование и развиваться в соответствии со своими потребностями. К примеру, в республике появились уникальные дошкольные образовательные учреждения Imkon, где дети с особенностями развития на основе мультидисциплинарного подхода одновременно получают образовательные, реабилитационные и коррекционные услуги.

Крайне важно, чтобы в данной работе учитывался и передовой международный опыт. Так, 14-16 ноября 2022 года состоялась вторая Всемирная конференция по воспитанию и образованию детей младшего возраста в Ташкенте, организованная ЮНЕСКО.

К слову, первая Всемирная конференция ЮНЕСКО по воспитанию и образованию детей младшего возраста была проведена в Москве в 2010 году.

Главная цель конференции - создание площадки для международного сообщества в целях обсуждения вопросов развития политики в сфере воспитания и образования детей младшего возраста, направленной на создание благоприятных стартовых возможностей в области развития и обучения для всех детей, в том числе из неблагополучной среды и социально незащищенных слоев общества.

Проведение подобного мероприятия позволило продемонстрировать успехи и достижения нашей страны, показать свою модель развития дошкольного образования, поделиться передовыми идеями и обменяться опытом.

В ходе выступления на второй Всемирной конференции по воспитания и образованию детей младшего возраста Президент Шавкат Мирзиёев отметил: «Строительство фундамента Третьего Ренессанса в нашей стране мы определили в качестве стратегической задачи и намерены поднять ее до уровня нацио­нальной идеи. Системы дошкольного, школьного, высшего и средне-специального образования, научных и культурных учреждений - это четыре взаимо­связанных звена будущего Ренессанса. Воспитателей детских садов, школьных учителей, профессоров и преподавателей, научную и творческую интеллигенцию мы считаем четырьмя важнейшими опорами в формировании эпохи нового Возрождения».

По результатам конференции принят итоговый документ - Ташкентская декларация, которая определила международную повестку дня в области дошкольного образования до 2030 года. Документ подготовлен в ходе консультативного процесса на полях конференции, переведен на шесть официальных языков ООН и передан всем государствам - членам ЮНЕСКО.

Всемирная конференция имеет три основные цели в области воспитания и образования детей младшего возраста (ВОДМ): разработка амбициозной, актуальной и учитывающей культурные особенности политики; создание эффективных и подотчетных систем, многосторонних партнерств и услуг; увеличение инвестиций в эту область как важную и неотъемлемую часть стратегий стран, направленных на достижение статуса обществ образования на протяжении всей жизни и устойчивого развития.

Конференция предоставляет различным заинтересованным сторонам площадку для обсуждения перспективного опыта, практики, инноваций, задач и извлеченных уроков в области реализации на страновом и межнациональном уровнях программы работы по ВОДМ, особенно второй задачи ЦУР № 4, накладывающей на государства-члены обязательство «к 2030 году обеспечить, чтобы все девочки и мальчики имели доступ к качественным системам развития, ухода и дошкольного обучения детей младшего возраста, с тем чтобы они были готовы к получению начального образования».

Участники конференции отметили, что зачастую ВОДМ не уделяется внимания во многих национальных и международных политических программах в области образования, а также недостаточный прогресс в выполнении второй задачи ЦУР № 4, учитывая, что неравенство и различия в развитии и обучении возникают в раннем возрасте и сохраняются на протяжении всей жизни. Доступ к инклюзивным и качественным ВОДМ был вновь твердо признан важным фактором, способствующим благополучию и всестороннему развитию, обучению на протяжении всей жизни, достижению гендерного равенства и социальной справедливости, а также устойчивому развитию, позволяющим обеспечивать всем детям необходимые основы для полного раскрытия их потенциала.

Ташкентская декларация представляет набор руководящих принципов и стратегий в четырех ключевых областях политики: равные и инклюзивные качественные услуги ВОДМ для всех; персонал ВОДМ; инновации для поощрения преобразований; политика, управление и финансирование.

Более того, в этом документе установлены обязательства в отношении принятия мер по преобразованию ВОДМ в течение ближайших десяти лет.

Ташкентская декларация, единогласно принятая всеми участвовавшими в конференции государствами-членами, содержит обязательства по поощрению предоставления по меньшей мере одного года бесплатного и обязательного качественного дошкольного образования для всех и постепенному увеличению объема услуг ВОДМ, содействию более высокой оценке труда персонала ВОДМ и повышению финансирования ВОДМ до уровня, достаточного для выполнения второй задачи ЦУР № 4, а также принятию мер для обеспечения выделения на нужды дошкольного образования не менее десяти процентов от общей суммы расходов на данную сферу.

Как подчеркнул глава государства: «По итогам нашей международной конференции было бы целесообразно рассмотреть принятие специальной резолюции Генеральной Ассамблеи Организации Объединенных Наций, в которой воспитание детей будет закреплено как важный фактор достижения общечеловеческого прогресса. В этом документе должны быть отражены вопросы о роли родителей в обеспечении детей качественным образованием и воспитанием, духовно и физически зрелыми, их ответственности за полную реализацию способностей и потенциала детей».

Так, 216-я сессия Исполнительного совета ЮНЕСКО, прошедшая в Париже с 10 по 24 мая текущего года, единогласно одобрила инициированную Узбекистаном резолюцию «Последующие действия по выполнению Ташкентской декларации и обязательств по принятию мер в интересах преобразования воспитания и образования детей младшего возраста».

Проект резолюции стал одним из главных документов, внесенных странами-­членами в качестве новых пунктов в повестку дня 216-й сессии Исполнительного совета. Соавторами выступили 55 стран.

В резолюции выражается благодарность правительству Узбекистана за организацию на высоком уровне в ноябре 2022 года второй Всемирной конференции по воспитанию и образованию детей младшего возраста в Ташкенте и политическое лидерство в поддержке данного мероприятия.

Как отмечается, мероприятие стало первым межправительственным в этой сфере вслед за Саммитом по трансформации образования (Нью-Йорк, сентябрь 2022 года) и неотъемлемой частью усилий, предпринимаемых для мобилизации политических обязательств на самом высоком уровне.

Отдельно приветствуется принятие по итогам форума Ташкентской декларации и обязательства по принятию мер в интересах преобразования воспитания и образования детей младшего возраста. Документ также призывает государства-члены к выполнению обязательств Ташкентской декларации, в том числе активной поддержке прилагаемых ЮНЕСКО усилий в области дошкольного образования посредством внесения добровольных взносов, предоставления специалистов и укрепления сотрудничества.

Резолюция охватывает основные пункты Ташкентской декларации, предлагает конкретные механизмы по ее продвижению в целях активизации мер по воспитанию и образованию детей младшего возраста во всем мире. В рамках последующей деятельности по выполнению данного документа предусматриваются: осуществление мониторинга и отчетности по исполнению обязательств, взятых на себя государствами-членами, в целях отслеживания прогресса в реализации Ташкентской декларации; активизация механизма Глобальной стратегии партнерства в области воспитания и образования детей младшего возраста путем обновления его пунктов с учетом положений декларации; проведение международных и региональных тематических совещаний по воспитанию и образованию детей младшего возраста.

Наряду с другими постановляется раз в пять лет организовывать крупное мероприятие, позволяющее подвести итоги достигнутого в реализации Ташкентской декларации прогресса.

Дошкольное образование является важным этапом в жизни ребенка, который должен быть организован на высоком уровне. Не только государству, но и родителям следует заботиться о том, чтобы их дети получили качественные образование и воспитание, являющиеся залогом их успешного будущего.

Анастасия Боровикова.

«Правда Востока».

Гражданка Узбекистана попала в сложную ситуацию в Объединенных Арабских Эмиратах, однако благодаря помощи генерального консульства страны и неравнодушных людей ей удалось вернуться на родину.

Как уточняется, женщину обманул работодатель. Генеральное консульство Узбекистана в Дубае, ее соотечественница-активистка Аида Мартиросян и благотворительная организация «Центр помощи женщинам и детям» помогли ей благополучно вылететь в Ташкент.

Летом 2022 года Генеральное консульство Республики Узбекистан в Дубае помогло 78-летней соотечественнице, задолжавшей клинике в Дубае US$ 328 тысяч, благополучно вернуться на родину.

Гражданка Узбекистана 1944 года рождения была госпитализирована в отделение реанимации медучреждения American Hospital в Дубае с воспалением легких и находилась на лечении в течение нескольких месяцев. Сумма оплаты за лечение превысила 1,2 миллиона дирхамов, или около US$ 328 тысяч.

Родственники пожилой женщины смогли выплатить клинике только 90 тысяч дирхамов (US$ 24,6 тысячи), после чего обратились за помощью к дипломатам. Сотрудники Генконсульства, в свою очередь, смогли договориться с больницей о закрытии счета за медицинские услуги для пожилой женщины. В результате она благополучно вернулась в Ташкент.

НМИЦ Межотраслевой научно-технический комплекс «Микрохирургия глаза» им. С.Н. Федорова Минздрава России наращивает сотрудничество с коллегами из Узбекистана

Специалисты НМИЦ Межотраслевой научно-технический комплекс «Микрохирургия глаза» им. С.Н. Федорова Минздрава России готовы помочь коллегам из Узбекистана вывести офтальмологию республики на новый, максимально высокий уровень, чтобы сохранять и возвращать пациентам прекрасное зрение.

Об этом сегодня сказал генеральный директор Федоровского центра Дмитрий Арсютов в ходе встречи с представителями Центра развития профессиональной квалификации медработников Минздрава Узбекистана и Республиканской клинической офтальмологической больницы. Встреча прошла в формате видеоконференцсвязи.

Акцент в сотрудничестве между медучреждениями будет ставиться на проработке сложных случаев, лечении тяжелых патологий.

— Мы планируем оказывать помощь в таких проблемных точках как тяжелый диабет, тяжелая витреоретинальная хирургия, помогать решать проблемы транспланталогии, особенно переднего отрезка глаза, в хирургии роговицы во всех ее проявлениях. Планируем передать коллегам из Узбекистана современные подходы к проведению послойной кератопластики, это фемтосекундные технологии, это посттравматическая патология, пластическая хирургия. Все те моменты, где мы обладаем уникальным набором возможностей и услуг, — пояснил руководитель Межотраслевого научно-технического комплекса «Микрохирургия глаза» им. С.Н. Федорова Минздрава России.

В ходе встречи между Узбекистанским Центром развития профессиональной квалификации медработников, Республиканской клинической офтальмологической больницей и Межотраслевым научно-техническим комплексом «Микрохирургия глаза» им. С.Н. Федорова Минздрава России был подписан Меморандум о взаимопонимании и сотрудничестве.

Документ официально закрепил намерения сторон развивать долгосрочное, эффективное и взаимовыгодное сотрудничество в области образовательной, лечебной деятельности, научных исследований в здравоохранении, а также телемедицины – удаленного консультирования и лечения тяжелых больных.

— Назрел тот час, когда между самыми серьезными и значимыми государственными учреждениями как клиническими, так и образовательными должны возникнуть официальные долгосрочные взаимовыгодные отношения, которые в первую очередь будут помогать пациентам, — подчеркнул Дмитрий Арсютов.

Директор Центра развития профессиональной квалификации медицинских работников Хабибула Акилов поблагодарил коллектив Межотраслевого научно-технического комплекса «Микрохирургия глаза» им. С.Н. Федорова Минздрава России и попросил в рамках сотрудничества сделать акцент на подготовке кадров: «Мы хотели бы, чтобы наши граждане получали самую современную офтальмологическую помощь не только в Ташкенте, но и во всех областях республики. Для этого нам нужны высококвалифицированные кадры. Меморандум, я уверен, внесет весомый вклад в подготовку и повышение квалификации наших врачей, будет способствовать внедрению всего нового в офтальмологии России и мира в практику наших узбекских офтальмологов».

Обучение, развитие инновационных технологий и научного потенциала действительно стоит одним из наиболее важных пунктов сотрудничества между Федоровским центром и коллегами из Узбекистана.

— МНТК, являясь лидером наукоемких передовых технологий, готов поделиться опытом с узбекскими коллегами. Имея современный образовательный центр, мы открываем его двери для молодых докторов республики, чтобы они смогли освоить новейшие технологии и реализовать их на родине, — прокомментировал заместитель генерального директора МНТК «Микрохирургия глаза» Назир Ходжаев.

Аналогичное сотрудничество НМИЦ Межотраслевой научно-технический комплекс «Микрохирургия глаза» им. С.Н. Федорова Минздрава России планирует развивать и с другими медицинскими учреждениями Узбекистана.

Акылбек Жапаров обсудил вопросы сотрудничества с Секретарем Партийного комитета КПК провинции Цинхай Чэнь Ганом

Председатель кабинета министров - руководитель администрации президента КР Акылбек Жапаров встретился с Членом Центрального комитета Коммунистической партии Китая, Секретарем Партийного комитета Коммунистической партии Китая провинции Цинхай Чэнь Ганом.

В ходе встречи стороны обсудили широкий спектр вопросов двустороннего сотрудничества во всех сферах, представляющих взаимный интерес.

«Успешное проведение государственного визита президента Кыргызстана в Китай в мае этого года и подписание по его итогам Совместной декларации об установлении всеобъемлющего стратегического партнерства в новую эпоху является подтверждением добрососедского, дружественного и взаимовыгодного характера всего комплекса кыргызско-китайских отношений», - сказал Жапаров, добавив, что Китай является одним из главных торговых и инвестиционных партнеров.

Глава кабмина добавил, что буквально три месяца назад Иссык-Кульская область установила побратимские связи с провинцией Цинхай КНР.

«Иссык-Кульская область имеет большой потенциал в развитии сотрудничества в сфере энергетики, сельского хозяйства, промышленности, логистики, туризма и других направлениях», - отметил Акылбек Жапаров.

Он также упомянул строительство железной дороги «Китай-Кыргызстан-Узбекистан».

«Железная дорога станет неотъемлемой частью и практической реализацией инициативы Председателя КНР Си Цзиньпина «Один пояс-один путь», важным региональным проектом инфраструктурной взаимосвязанности и станет мостом не только для нашей страны, но и стран Центральной Азии», - отметил глава кабмина.

Кроме этого, председатель кабмина отметил ряд перспективных направлений сотрудничества, в частности обозначив гидроэнергетику, возобновляемые источники энергии, туризм и сельское хозяйство.

«Мы имеем благоприятные условия для запуска совместных проектов в области сельского хозяйства, продвижения экспорта экологически чистой сельхозпродукции из Кыргызстана в Китай, в том числе в провинцию Цинхай. Кыргызская сторона заинтересована в укреплении сотрудничества в сфере животноводства, земледелия, производства биопрепаратов и био-удобрений, в области внедрения систем капельного орошения тепличного хозяйства»,- акцентировал Акылбек Жапаров.

В свою очередь, Чэнь Ган выразил готовность поддержки по всем направлениям кыргызско-китайского многостороннего сотрудничества, обозначенным Председателем Кабмина и пригласил Главу Кабинета Министров Акылбека Жапарова посетить провинцию Цинхай КНР с визитом.

НИКОЛАЙ ШУЛЬГИНОВ: НЕФТЕГАЗОВАЯ ОТРАСЛЬ МОЖЕТ СТАТЬ ДРАЙВЕРОМ СОТРУДНИЧЕСТВА РФ И АФРИКИ

Россия и страны Африки традиционно, еще со времен СССР, активно сотрудничали в области энергетики. В преддверии форума Россия — Африка министр энергетики РФ Николай Шульгинов в интервью ТАСС рассказал о новых возможностях и направлениях сотрудничества, поставках энергоресурсов региону и планах, которые позволят сделать ТЭК драйвером развития взаимоотношений России и Африки. Глава Минэнерго также сообщил о текущем состоянии энергетической отрасли России, о результатах и предстоящих задачах.

— Николай Григорьевич, как вы считаете, какие направления сотрудничества c Африкой наиболее перспективны?

— Африканский континент — это быстрорастущий рынок энергоресурсов. У стран разный уровень развития экономик, запасы и потенциал. Поэтому и спектр нашего взаимодействия широкий: одни страны заинтересованы в совместном строительстве нефтегазовых объектов, газотранспортной и нефтяной инфраструктуры, в переработке, а другим важно повышение уровня электрификации, улучшение ситуации с доступностью энергетики в целом.

Мое мнение, что наиболее перспективными направлениями нашего сотрудничества могут стать разведка и разработка углеводородов, сооружение нефте- и газоперерабатывающей и нефтегазотранспортной инфраструктуры, модернизация уже действующих и строительство новых объектов генерации в странах Африки.

Российские газовые компании выражают готовность участвовать в проектах в части как поставок СПГ, так и строительства газовой инфраструктуры. В нефтяной отрасли есть предпосылки вместе заниматься геологоразведкой, разработкой месторождений, локализацией технологий. Также большой потенциал в совместной работе над локализацией технологий и сервисной функции для нефтегазового оборудования.

— О каких проектах в нефтегазе может идти речь?

— В Африке уже есть проекты с российским участием: в Алжире, Египте, Республике Конго, Камеруне, Нигерии. Компании, которые присутствуют в Африке, известны — "Лукойл", "Роснефть", "Газпром", "Зарубежнефть".

Конечно, участники российского ТЭК заинтересованы в расширении присутствия в регионе и активно занимаются поиском новых перспективных проектов в Африке.

У наших компаний уже есть положительный опыт строительства и реконструкции трубопроводов в Алжире, и мы планируем использовать компетенции в этой сфере и в других африканских странах. Например, совместно с конголезскими партнерами прорабатываем проект строительства нефтепродуктопровода в Республике Конго. У "Транснефти" и ТМК были предложения по модернизации трубопроводов в Африке, у них уже есть наработки.

Если говорить про газ, то мы умеем строить крупнейшие в мире газопроводы, страны Африки это знают, и им это интересно. У некоторых государств есть запасы газа, но нет выхода на рынки: кому-то нужна труба к морю, кому-то — в соседние страны, другие хотят поставлять газ на север, в тот же Египет или Алжир, откуда он уже экспортируется в другие страны. Интерес есть.

Мы видим, что легко работать со странами, которые заинтересованы в сотрудничестве. Есть страны, которые, видя, что происходит на мировом рынке, просят большие дисконты на поставку нефти и нефтепродуктов. А другие понимают, что выгодно как раз долгосрочное сотрудничество — именно оно подразумевает развитие и комплексный подход, именно здесь мы видим наибольшие перспективы.

— Чего ждать от форума Россия — Африка?

— Мы ждем конструктивного диалога. В различной степени проработки сейчас находится более 30 перспективных проектов ТЭК с российским участием по нефтегазу и электроэнергетике в 16 африканских странах.

— Планируете ли подписать на нем документы по строительству нефтепродуктопровода в Республике Конго с участием России?

— Меморандум по нему планируется к подписанию, но пока сложно сказать, когда начнется его фактическое строительство.

— Вы упомянули сотрудничество по сжиженному газу. Есть ли у России интерес к поставкам СПГ в Африку и участию в СПГ-проектах?

— Безусловно. Россия сейчас выходит на новые рынки сжиженного газа, и эта тема тоже обсуждается. С учетом планов ряда стран Африки, в том числе ЮАР, по развитию газовой генерации поставка СПГ из России может стать новым направлением сотрудничества. "Новатэк" проявляет интерес к Алжиру, например. Компания расширяет сбыт, поэтому ему интересны не только традиционные рынки Европы и Востока, но и Африка.

— Речь идет только о поставках СПГ?

— В первую очередь — да. Мы начали поставку СПГ в Африку и собираемся наращивать объемы. Заинтересованность в этом есть. Но я думаю, что после окончательного формирования наших собственных СПГ-технологий, над чем мы сейчас и работаем, следующим этапом может стать участие в строительстве СПГ-сооружений в самой Африке.

— А в части электроэнергетики?

— В Африке много электростанций, построенных с участием Советского Союза. Российские компании готовы предложить услуги по модернизации энергообъектов разной мощности, по проектированию, строительству и управлению объектами гидрогенерации и тепловыми станциями. И конечно, поставить все необходимое электроэнергетическое оборудование.

К примеру, большой гидропотенциал в Эфиопии. "Интер РАО — Экспорт" заинтересована в модернизации гидроэлектростанции "Малка Вакана" в этой стране. Если говорить о ВИЭ, здесь тоже есть хорошие наработки. Наша компания "Юнигрин Энерджи" уже строит в ЮАР солнечный парк. Надеюсь, что число подобных ВИЭ-проектов с участием России на Африканском континенте вырастет.

Запрос на строительство нашими компаниями энергообъектов или их модернизацию есть не только в Африке, и в других регионах. Но партнерам от нас не нужен просто инжиниринг. По опыту Китая, который на континенте работает очень активно, компания должна предлагать сразу комплексный проект — проектирование, строительство, эксплуатация. Тогда ты нужен в этой стране. Это, кстати, не только Африки касается. Нашим компаниям нужно предлагать именно такой подход и в части модернизации, и по новым станциям, будем этим заниматься.

— Какие особенно интересные нам страны можете выделить?

— Мы работаем со всеми, кто к нам обращается. Активность проявляют, например, Алжир, Египет, Экваториальная Гвинея, Камерун, Республика Конго, Эфиопия — у них есть запросы на новые совместные проекты. Обсуждаем сотрудничество с Республикой Мали, у которой есть предложения по совместному строительству электросетей, новых ГЭС и модернизации старых, увязки энергосистем. Это очень перспективный план, нам это интересно. С ЮАР надеюсь на обсуждение проектов по повышению надежности работы энергооборудования.

Я уже не раз встречался с министром нефти и минресурсов Египта Тареком Эль-Моллой. Мы договорились об увеличении поставок нефти в Египет и о расширении участия нефтегазовых компаний России в новых проектах по добыче углеводородов на территории этой страны. Конкретные параметры сможем озвучить после подписания компаниями контрактов. Египет, который сам является экспортером нефти и газа, хочет сотрудничать с нами в области поставок газа.

Также были переговоры с руководством Алжира. У них грандиозные планы по развитию нефтегазовых проектов. Мы подтвердили, что российские компании готовы участвовать в строительстве и реконструкции энергообъектов. В частности, "Силовые машины" заинтересованы в участии в модернизации ТЭС "Жизель". Договорились и о расширении присутствия наших компаний в проектах по добыче газа в Алжире. Обсуждали также работу "Газпрома" в стране. В 2026 году компания планирует начать добычу углеводородов на участке Эль-Ассель.

— "Зарубежнефть" рассматривала создание газового кластера в Алжире, что с этим проектом?

— Да, компания обсуждала с Алжиром этот проект в Москве и на ПМЭФ. На конкретные договоренности они пока не вышли, но хочу подчеркнуть, что "Зарубежнефть" очень активно работает в этом направлении.

— А как обстоят дела с проектами в Ливии?

— Я являюсь сопредседателем российско-ливийской межправкомисии. Ситуация там сейчас непростая. Пока мы ждем, когда там стабилизируется обстановка. Но насколько я знаю, как минимум "Татнефть" продолжает свою работу на своем ливийском проекте.

— Сколько нефти и нефтепродуктов Россия поставит Африке в этом году?

— Мы начали увеличивать экспорт нефти и нефтепродуктов в Африку в 2022 году, а в этом году темпы ускорились. В основном речь идет о нефтепродуктах.

В январе — мае этого года Россия поставила Африке 200 тыс. т нефти — за тот же период в прошлом году поставок не было. Экспорт нефтепродуктов на континент за пять месяцев вырос в три раза — почти до 8 млн т. Поскольку Россия все больше выстраивает транспортную, логистическую и финансовую инфраструктуру в части поставок, мы рассчитываем, что положительная динамика по итогам года сохранится.

— Ведется ли торговля за энергоресурсы в рублях?

— Это предмет договоренностей с каждой страной отдельно. В целом мы стараемся создавать расчетно-платежные системы, позволяющие со всеми странами уходить от токсичных валют.

— То есть переход на торговлю в рублях с Африкой в перспективе возможен?

— Да. Торговля в нацвалютах — наша общая политика.

— Насколько перспективен африканский рынок в плане экспорта технологий и услуг?

— Российско-африканское технологическое партнерство, замороженное в постсоветское время, сейчас снова становится актуальным. Считаю, что это очень хороший рынок, и вижу большие перспективы как в модернизации и строительстве объектов генерации, так и в геологоразведке, строительстве трубопроводов. Отдельным направлением может стать совместная разработка стандартов на нефтегазовое оборудование.

— А ждут ли нас в Африке вообще?

— Конечно! Но надо учитывать, что в Африке, как и везде, есть конкуренция. Нам надо выстраивать логистические цепочки, платежную и страховую инфраструктуру. У нас есть преимущество — интерес к России с постсоветских времен остался, и существовавшая тогда кооперация помогает нам договариваться и сейчас. В Африке много нашего оборудования, наших технологий. Должно стать еще больше. Как минимум нужно заниматься сервисом этого оборудования, модернизацией. Тут замены нам нет.

О состоянии российского ТЭК

— Если говорить про Россию, то в этом году мы видим куда более низкие цены на энергоресурсы, чем в прошлом. Хватит ли отрасли уже созданного задела и принятых мер, чтобы существовать в мире с куда более низкой стоимостью сырья?

— Российская нефть остается востребованной, она конкурентоспособна почти при любом уровне рыночных цен, а по мере ускорения импортозамещения эффективность разработки месторождений будет расти. Средняя цена Brent в первом полугодии — $79,7. При этом фундаментально нефть недооценена — нынешний уровень цен напрямую не соответствует балансу спроса и предложения на рынке, а во многом зависит от спекулятивных факторов.

Наша нефтяная и нефтеперерабатывающая отрасль функционирует стабильно. Единственное, что влияет на объем добычи, — это договоренности в рамках ОПЕК+ по добровольному снижению добычи и экспорта нефти.

— Ждете ли дальнейшего снижения дисконта на нашу нефть?

— Дисконты уже сейчас довольно небольшие, а на некоторых направлениях — очень низкие. В целом они сейчас ниже $15. Покупатели конкурируют за нашу нефть и нефтепродукты на рынке, что позволяет восстанавливать рыночные отношения.

— Способна ли сейчас российская электроэнергетика успешно развиваться и обновляться в условиях технологических ограничений?

— Ни один проект не был остановлен. Объекты вводятся, потребление растет. Конечно, проблемы есть, но мы их успешно решаем, находим других производителей оборудования. У нас есть запас прочности, позволяющий надежно обеспечить энергоснабжение потребителей, пока компании постепенно переходят на отечественные аналоги. Находим пути производства у себя, наращиваем выпуск электросетевого оборудования и параллельный импорт, поставки из дружественных стран. Нет никакой угрозы, что мы остановим проекты.

Что касается газовых турбин, у нас есть программа производства полностью локализованных газотурбинных установок. Реализуем пять проектов модернизации ТЭС с применением инновационных газовых турбин, в том числе две турбины "Силовых машин" по 65 МВт поставим на площадках "Т Плюс" в Саратове и Перми, три по 110 МВт от ОДК — на Новочеркасской ГРЭС ОГК-2, четыре турбины "Силмаша" по 170 МВт — на Каширской ГРЭС "Интер РАО". Инвестиции в программу — 112,7 млрд рублей, а введены они будут в 2027–2029 годах.

— В целом ставку делаете именно на российское оборудование?

— Уже сегодня у нас есть предприятия, способные обеспечить отрасль необходимым сетевым оборудованием. Есть компетенции по сервису и ремонту иностранных газовых турбин. Да, какое-то оборудование мы сейчас не производим, в таком случае мы налаживаем поставки из дружественных стран. Работаем и с производителями из СНГ. Выбор есть, и неплохой, я вам скажу.

— Удалось ли преодолеть проблему с дисконтами на уголь? Как вы оцениваете ситуацию сейчас?

— Ситуация улучшается. Угольные компании переориентировали основные грузопотоки в дружественные страны — Китай, Индию, Турцию и другие. Нам удалось стабилизировать транспортно-логистические потоки и сократить размер дисконтов до минимума. Есть некоторые особенности с доставкой на Балтику, но в целом наш уголь востребован. Сейчас мы прирастаем по объемам добычи на 1,2%, экспорт тоже увеличивается. По итогам года, считаю, добыча угля может вырасти в пределах 1,5%. По итогам года ждем небольшого прироста экспорта, в пределах 2%.

— Как себя чувствуют сейчас угольщики финансово?

— Угольным компаниям сейчас нужна не финансовая поддержка, а помощь по обеспечению вывоза объемов угля, заявленных в соглашениях с регионами. Перевозки угля идут, но нужно понимать, что его потребление растет, в том числе и на внутреннем рынке, тем более перед зимой нужно делать запасы на котельных и электростанциях. Несмотря на то что есть и более высокомаржинальные для перевозки грузы, мы находим понимание со стороны перевозчиков.

Что касается биржевой торговли, тут пока идет период становления. Производители готовы продавать, а вот покупатели пока присматриваются к новому способу.

— Во время прошлого нашего интервью вы затрагивали тему создания новой инфраструктуры нефтяной отрасли. Что будет сделано по итогам этого года и что еще предстоит?

— Мы выстраиваем независимую систему экспорта для переориентации поставок: транспортировку, логистику, формируем финансовую инфраструктуру. Активно работаем по этим темам с партнерами из дружественных стран. Для вывоза на Восток оптимизировали порт Козьмино и подходы к нему, увеличив пропуск по ВСТО на 7 млн т. Для поставок в западном направлении развиваем портовую и железнодорожную инфраструктуру. Сейчас финансовая и страховая составляющая, необходимая для морских перевозок, обеспечена в полной мере.

— А что с созданием новой страховой компании?

— Процесс идет.

— Обсуждаете с дружественными странами?

— Да, обсуждаем, рассматриваем разные варианты.

— Одним из важнейших направлений сейчас является СПГ. Недавно "Новатэк" объявил о планах построить Мурманский завод, подключенный к единой трубе. Нужно ли дать им возможность экспортировать газ, как того просит компания?

— Мурманский проект поможет выйти на наши цели по производству 100 млн т СПГ в год в 2030 году. Межфракционная рабочая группа Госдумы подготовила законопроект, разрешающий экспорт СПГ юридическим лицам, которые уже входят в группу компаний с разрешением на экспорт. Сейчас это обсуждается в правительстве.

— Каких производственных показателей ТЭК ждать в этом году?

— Сейчас рост производства электроэнергии составляет около 0,2%. По прогнозу, выйдем на 1,179 трлн кВт*ч. Добыча нефти, как мы считаем, составит около 515 млн т, но итоговый показатель будет зависеть от дальнейших решений в рамках ОПЕК+. Добыча газа сейчас снижается, прогнозируем около 657 млрд куб. м. Не исключено, что несколько скорректируем эти цифры в конце августа.

— Как вы оцениваете влияние поправок Минфина по сокращению демпфера на нефтяную отрасль, на переработку?

— Документ уже в Государственной думе. Но несмотря на это, эффекты еще обсуждаются в правительстве. Наши предложения согласованы исходя из необходимости повышения бюджетной обеспеченности. Мы считаем, что налоговая политика должна быть предсказуемой для нефтяной отрасли, чтобы можно было обеспечить ее развитие и инвестиции. Находим компромисс.

— Критичны ли поправки для нефтепереработки?

— Пока, я считаю, в текущей ситуации — нет. Эти параметры допустимы. Но нам всегда нужно думать о будущем, об инвестиционных планах, о модернизации нефтепереработки.

— А ждать ли роста нефтепереработки в этом году?

— Да. Он и сейчас идет, нефтепереработка растет примерно на 3%.

— Не могу не спросить про цены на топливо, который день бьющие рекорды на бирже. Как себя чувствует рынок нефтепродуктов, оптовый и розничный?

— Мы следим за ситуацией и готовы вмешаться, если понадобится: инструменты для того у нас есть. Это и ограничение экспорта в случае необходимости, и повышение норматива биржевых торгов на один процентный пункт — такой приказ мы сейчас готовим вместе с ФАС для принятия в ближайшее время.

— Какова ваша позиция по квотированию экспорта?

— Мы можем применить ограничение экспорта топлива, если будет необходимо. Это будет общее ограничение, а не выделение квот на каждую компанию. Но на сегодняшний день такой необходимости нет.

— И подытоживая наш разговор, какие главные достижения ТЭКа вы видите за последний год и каковы задачи на будущее?

— Российский ТЭК столкнулся с тяжелейшими вызовами: ценовые потолки, эмбарго, подрывы на "Северных потоках" и так далее. Но мы выдержали. Отрасль отработала стабильно, смогли нарастить добычу нефти, угля и производство электроэнергии. Обеспечили потребителей, переориентировали поставки на новые рынки, поменяли традиционные логистические цепочки, которые формировались десятилетиями. Это еще раз подчеркивает: ТЭК России устойчив.

А про будущее — фокусируемся на внедрении новых разработок для обеспечения энергобезопасности страны и эффективности нашей энергетики, развитии расчетно-платежных систем, маршрутов поставок энергоресурсов, инфраструктуры. Ключевое сейчас — это более глубокое сотрудничество со странами СНГ, ЕАЭС, с Белоруссией. И в целом развитие двусторонних международных партнерств. Таких, как со странами Африки.

Россия. Африка > Нефть, газ, уголь. Электроэнергетика. Внешэкономсвязи, политика > minenergo.gov.ru, 27 июля 2023 > № 4432275 Николай Шульгинов

Новосибирские работодатели заинтересованы в привлечении рабочей силы из других стран

Наталья Решетникова (Новосибирск)

В Новосибирской области в этом году работу получили более 22,5 тысячи иностранных граждан. В основном их привлекают для низкоквалифицированного труда. В то же время регион заинтересован в высококвалифицированных специалистах.

Из 200 тысяч граждан иностранных государств, въехавших в первую половину этого года через пункты пропуска, 106 тысяч встали на миграционный учет, из них 66 тысяч - первично. Более 40 тысяч человек заинтересовано в трудовой деятельности в Новосибирской области. С начала года оформили разрешения на работу свыше 22 тысяч иностранцев, въехавших в безвизовом порядке, и 500 граждан визовых стран.

Основной поток мигрантов, пребывающих в Новосибирскую область, приходится на жителей Центрально-Азиатского региона - Узбекистана, Таджикистана, Казахстана и Киргизии. В этом году, после пандемии, вновь стали приезжать китайцы.

- Граждане из дальнего зарубежья (визовые страны) в основном работают в оптовой торговле, на предприятиях обрабатывающей промышленности, в строительстве, сельском хозяйстве. Также для них привлекательны гостиничная сфера, общепит и транспорт. Высококвалифицированные специалисты находят работу в науке, спорте, - сообщила начальник отдела по вопросам трудовой миграции управления по вопросам миграции регионального главного управления МВД Яна Горбунова.

Что касается трудоустройства граждан из безвизовых стран, то они в основном закрывают кадровый дефицит в рабочих профессиях - подсобного рабочего, грузчика, каменщика, уборщика производственных и служебных помещений, дворника, овощевода, посудомойки. Такие профессии, как правило, неинтересны российским гражданам.

Начальник управления занятости министерства труда и социального развития региона Ольга Лаврова отметила, что Новосибирская область - трудодефицитный регион: здесь размещенных вакансий значительно больше, чем безработных жителей. В региональном банке вакансий около 47 тысяч предложений от работодателей.

- Уровень официальной безработицы достиг своего исторического минимума и составляет 0,5 процента, - отметила она.

Например, эксперты онлайн-платформы по поиску работы hh.ru сообщили, что только в розничной торговле в июне этого года спрос на персонал вырос на 63 процента по сравнению с аналогичным периодом 2022-го.

- Растет разрыв между потребностями работодателей и предложением от кандидатов, о чем свидетельствует динамика hh.индекса, который в июне этого года достиг рекордно низкого показателя в Новосибирской области - 2,4 резюме на вакансию при норме четыре-восемь. В целом по стране конкуренция за людей в сфере розничной торговли более жесткая: индекс составил 1,8 резюме на вакансию, - сообщила руководитель пресс-службы HeadHunter Сибирь Лилия Эсауленко.

И это несмотря на то, что в связи с ростом конкуренции за персонал увеличились зарплатные предложения. Так, в 2022 году диапазон зарплат в розничной торговле в регионе составлял 32-47 тысяч рублей, а в первом полугодии 2023-го он зафиксирован на уровне 34-51,7 тысячи рублей.

- Постоянный поток мигрантов из ближнего зарубежья не закрывает потребности в сотрудниках. Основная тенденция прошлого и этого годов - растущий дефицит кадров на предприятиях промышленности, агропромышленного и транспортного комплексов. Нужны не только квалифицированные специалисты, но и рабочие для выполнения низкоквалифицированного труда. Поэтому Новосибирская область заинтересована в привлечении дополнительной рабочей силы из других регионов и стран, - добавила Ольга Лаврова.

- К сожалению, число высококвалифицированных специалистов, прибывших в регион, незначительно. В этом году оформлено чуть более двадцати разрешений на работу. Здесь работодателям не требуется квотирование, достаточно заявить о желании привлечь такого специалиста. Основной критерий - размер заработной платы, которая не должна быть меньше 170 тысяч рублей в месяц, - сказала Яна Горбунова.

Она также отметила, что для оформления правовых статусов для работы гражданам иностранных государств необходимо предоставить ряд документов, в число которых входит сертификат, подтверждающий владение русским языком.

Новосибирская область остается привлекательной для специалистов из Алтайского края, Кемеровской, Омской, Иркутской областей. "В последние два года большую потребность в рабочей силе испытывают предприятия оборонно-промышленного комплекса. И здесь как раз речь не идет о привлечении иностранцев - кадры ищут в соседних регионах. Для работодателей, ориентированных на привлечение работников из других российских регионов или муниципальных образований (более пятидесяти километров от места работы), предусмотрена федеральная субсидия на компенсацию части оплаты труда, аренды жилья и транспортных расходов иногородним работникам", - сообщила Ольга Лаврова.