Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В Чили движутся к госконтролю в секторе добычи лития

По словам министра финансов Чили Марио Марселя, в ходе его визита в Нью-Йорк на последней неделе июня потенциальные инвесторы позитивно отреагировали на предложенную модель государственно-частного партнерства в секторе добычи лития. "Характер отклика на эти инициативы в ходе дискуссий был весьма позитивным, - заявил г-н Марсель. - Совместные предприятия являются довольно известным способом участия в бизнесе, в частности в горнодобывающей отрасли. Так что для иностранных инвесторов такая альтернатива, предлагаемая чилийскими властями, не является удивительной".

В апреле высшее руководство страны объявило о новой стратегии, которая выдвинет государство на первые роли в вопросе развития литиевой отрасли ввиду роста спроса на литий со стороны производителей электрических аккумуляторов.

Правительство намерено подать в парламент позднее в текущем году законопроект о создании национальной литиевой компании, которая будет иметь доли в новых проектах и не менее чем 51%-е участие во всех стратегически важных разработках. В настоящее время госкомпанию Codelco попросили провести переговоры о новых контрактах с компаниями SQM и Albemarle с целью получения государством мажоритарных долей в их текущих проектах в стране.

В своей презентации на празднике Дня Чили г-н Марсель заявил, что власти ожидают к 2025 г. запуска 4-5 новых проектов в секторе добычи лития.

На Чеховском фестивале "Макбета" сыграли индийские клоуны

Инга Бугулова

В Москве продолжается международный Чеховский фестиваль - афиша крупнейшего в России и известного во всем мире театрального форума расписана вплоть до октября, но уже сейчас публике представили серию абсолютно уникальных спектаклей, увидеть которые можно только раз. В их числе - индийское прочтение "Макбета" в постановке звезды Болливуда, а ныне - театрального режиссера Раджата Капура. Как насчет того, чтобы высокую шекспировскую трагедию сыграли клоуны?

Режиссер Раджат Капур не в первый раз берется за наследие британского классика, но вовсе не преклонив пред ним колена, а с позиции человека XXI века - у которого всегда под рукой смартфон и быстрый перекус в фаст-фуде через дорогу. Такой дерзкий подход не всем по нутру - все-таки Шекспир! - но в нем есть не только то самое индийское очарование (вспомним наивность индийских фильмов, где-то даже нарочитую примитивность батальных сцен), но и посыл к нам сегодняшним: изменила ли людей цивилизация, или мы все те же, что в Средние века? Чтобы ответ был честным, Раджат Капур выводит на сцену клоунов - тех, кто сам предельно искренен и может легко зайти на территорию любого из чувств. Выбеленные лица, разукрашенные рты, чемоданчики, шорты в клеточку…

- Смелые темы требуют смелых персонажей и импровизации, - уверен режиссер. - Мы не можем продемонстрировать то, как это было 400 лет назад в какой-то далекой стране. Поэтому, чтобы создать свою версию, я попросил своих актеров рассказать собственные самые мрачные истории.

Начинается все вполне канонично: генерал Маки Би (так зовут главного героя в спектакле) и его соратник Банко встречают трех ведьм. Но… "О Боже, вы похожи на сестер Кардашьян, разве что носы получше!" - вдруг восклицают герои, увидев носящихся вокруг них пророчиц в черных плащах с капюшонами. Зал хохочет: семейка Кардашьян и их модные выходы (эта отсылка - к скандальному платью-ниндзя старшей из сестер), пожалуй, даже более точная примета времени, чем GPS, с помощью которого воины безуспешно пытаются найти дорогу домой.

Дальше эти же ведьмы - как символ злодейства - переоблачатся в леди Макбет. Их в спектакле тоже сразу три, они то и дело подхватывают слова друг друга, словно сбивчивые мысли в голове, задумавшей убийство, генеральской жены. Юбка у нее красная, да и размашистый клоунский рот однозначно намекают на пролитую кровь.

Классический сюжет то и дело выскакивает за собственные рамки - где время Шекспира, а где наше? Где герои пьесы, а где артисты, их играющие? "Тебе надо выспаться, у тебя такие мешки под глазами", - уговаривает Банко Маки Би, который, вероломно став королем, теперь боится каждого шороха. "Послушай, это всего лишь грим, ты что, забыл?", - устало отвечает приятель.

Ведут зрителей по мрачно-комическому пространству "Макбета" Педро и Хулио - уморительный дуэт тонкого и толстого. Они то комментируют сцены, то ведут отвлеченные диалоги на злобу дня, то передают послания зрителю от ведьм, а то и сами случайно становятся жертвами кровавой четы. Им же в уста режиссер вкладывает стеб относительно безумия чересчур толерантного общества: при создании спектакля ни одного животного не пострадало, постановка абсолютно веганская, а все совпадения с реальными людьми случайны! Леди Макбет же здесь - еще и образ крушащего все феминизма, с его безапелляционной позицией и жесткостью.

Словом, Раджат Капур еще раз доказал, что Шекспир вечен - в любое время, в любых костюмах. А еще заставил задуматься: нет ли у нас кинжала, который только и ждет своего часа, как у Маки Би? "И у вас книжал? И у вас? Вы всегда ходите в театр с кинжалами?" - удивляется, глядя в зрительный зал, идущий на расправу будущий король. Пока еще он просто неплохой человек, просто подвернулся случай… А потом - что сделано, то сделано.

Актерская фильмография Раджата Капура насчитывает более сорока работ, а среди его театральных постановок - "Служанки" и "Высокий надзор" Жана Жене, "Жак и его господин" Милана Кундеры, "Ваал" Бертольда Брехта. Последние 20 лет он посвятил клоунам и Шекспиру: "Гамлет - принц-клоун", "Ничего общего с Лиром", "Что сделано, то сделано" и "Мне это не нравится - Так, как вам" стали яркими адаптациями пьес великого барда.

Чеховский фестиваль в этом году юбилейный, 30-й по счету, и посвящен своему основателю - Валерию Шадрину, ушедшему из жизни в декабре прошлого года. Именно он составил программу нынешнего форума, которую новое руководство (президентом фестиваля стал Михаил Швыдкой, гендиректором - Карина Цатурова) бережно сохранило. Тенденция, впрочем, очевидна: сегодня фестиваль развернулся в сторону Азии и Латинской Америки - если раньше в Москве встречали в основном европейских гастролеров, то теперь мировая серия представлена Китаем, Вьетнамом, Чили, Бразилией, Индией и даже ЮАР. Много спектаклей привезли страны СНГ: Армения, Беларусь, Казахстан, Кыргызстан, Узбекистан.

Очевидно и то, что при кажущейся невосполнимой потере европейских премьер есть на мировой театральной сцене много другого, на что можно посмотреть. И это подтверждает зритель - билеты на большинство спектаклей раскуплены заранее, в залах - ни одного свободного места. Так, четыре вечера подряд аншлаги со стоячими овациями собирали артисты индийской компании "Синематограф" - на сцене Театра им. Моссовета они играли "Макбет: что сделано, то сделано".

Цветные металлы расстроены слабыми китайскими промышленными сводками

Во вторник, 27 июня, цены на медь демонстрировали негативную динамику, так как "сигналы" китайских властей о новых экономических стимулах для активизации спроса были снивелированы озабоченностью рынка замедлением экономического роста и ростом процентных ставок в западной банковской системе. На момент окончания торгов в Лондоне цена меди снизилась на 0,4%, до $8357,5 за т.

"По моим ощущениям, все эти меры в Китае будут узконаправленными и умеренными, - говорит аналитик сырьевого рынка Bank of China International Амелия Сяо Фу. - Даже если какие-то шаги будут предприняты, я не думаю, что это породит устойчивое ралли. Похоже, движение рынка будет носить довольно платообразный характер". Эксперт добавила, что процентные ставки в США могут в июле снова вырасти, а доллар, вероятно, сохранит сильные позиции, что будет оказывать устойчивое макроэкономическое давление на рынки сырья.

Тем временем аналитики Citibank заявили о снижении прогноза роста ВВП Китая в 2023 г. до 5,5% с 6,1% ранее из-за "неважных настроений среди компаний и инвесторов в КНР".

Запасы меди на складах биржи снизились до 25725 т - самого низкого значения с октября 2021 г., хотя во вторник они несколько подросли. На китайских таможенных складах и SHFE запасы меди также сокращаются.

Алюминий с поставкой через 3 месяца подорожал в понедельник на 2%, до $2192 за т, никель вырос в цене на 2,2%, до $20760 за т. Цена цинка выросла на 2,4%, до $2384 за т. Свинец подорожал на 1,3%, до $2096 за т. Стоимость олова выросла на 2,3%, до $26225 за т.

На утренних торгах среды, 28 июня, цены на медь продолжили снижение после опубликования данных о значительном сокращении прибылей промышленных предприятий по итогам первых пяти месяцев.

По итогам первых пяти месяцев текущего года прибыли китайских промпредприятий сократились на 18,8% в годовом выражении вследствие слабого спроса ввиду проблем постковидного восстановления страны. Вместе с тем аналитики Guangda Futures не исключают возможного роста котировок цены меди. Мировые запасы меди сократились до 15-летнего минимума, вызвав озабоченность ее предложением. Тем временем китайский премьер Ли Цян заявил, что Китай намерен предпринять шаги для активизации спроса и ускорения "зеленого перехода".

Между тем чилийская Codelco, крупнейший мировой производитель меди, продолжает процедуру оценки ущерба ее деятельности, нанесенного сильными ливнями в регионе.

Оперативная сводка сайта Metaltorg.ru по ценам металлов на ведущих мировых биржах в 11:52 моск.вр. 28.06.2023 г.:

на LME (cash): алюминий – $2164.5 за т, медь – $8335.5 за т, свинец – $2154.5 за т, никель – $20287 за т, олово – $27700 за т, цинк – $2366.5 за т;

на LME (3-мес. контракт): алюминий – $2201.5 за т, медь – $8316.5 за т, свинец – $2089.5 за т, никель – $20495 за т, олово – $26300 за т, цинк – $2375 за т;

на ShFE (поставка июль 2023 г.): алюминий – $2526 за т, медь – $9394 за т, свинец – $2136.5 за т, никель – $22200.5 за т, олово – $29442.5 за т, цинк – $2771.5 за т (включая НДС);

на ShFE (поставка сентябрь 2023 г.): алюминий – $2472.5 за т, медь – $9311 за т, свинец – $2137.5 за т, никель – $21571 за т, олово – $29495 за т, цинк – $2733.5 за т (включая НДС);

на NYMEX (поставка июнь 2023 г.): медь – $8336.5 за т;

на NYMEX (поставка сентябрь 2023 г.): медь – $8336.5 за т.

Цветные металлы демонстрируют разнонаправленную динамику цен на фоне пестрой статистики

В понедельник, 26 июня, цены на медь несколько выросли в Лондоне на фоне сокращения ее запасов на складах LME и сообщений о сильных ливнях в Чили в регионах, где расположены медные рудники. Под закрытие официальных торгов на бирже трехмесячный контракт на медь подорожал на LME на 0,1%, до $8397,5 за т.

Тем временем другие цветные металлы дешевели на торгах на бирже не фоне разочаровывающей макроэкономической статистики. Так, промпроизводство в Германии в июне упало до 37-месячного минимума. Эксперты ожидают, что ожидаемые на текущей неделе китайские индексы менеджеров по закупкам (PMI) должны пролить некоторый свет на перспективы спроса в КНР.

"Мы снова наблюдаем возобновление фазы слабых цен на металлы, - говорит аналитик SP Angel Артур Пэриш, указывая на тающие надежды на более существенный пакет стимулирования экономики Поднебесной. - Драйвером процесса является стальной сектор".

Между тем премия к спотовой цене меди на LME выросла до 7-месячного пика - $31.

С точки зрения технического анализа цена меди "зажата" между 50-ти и 21-дневным скользящим средними, а 200-дневное составляет $8417 за т, констатируют специалисты.

Доллар США несколько ослабел в понедельник, но в целом сохраняет позиции после его укрепления на 0,5% на минувшей неделе.

Трехмесячный контракт на алюминий подешевел на 1,1%, до $2150 за т. Олово подешевело на 3,1%, до $25650 за т. Стоимость цинка с поставкой через 3 месяца снизилась на 1,3%, до $2333 за т. Свинец подешевел на 2,4%, до $2072,5 за т. Котировки цены никеля упали на 4,8%, до $20285 за т - самого низкого значения с сентября минувшего года.

На утренних торгах вторника, 27 июня, цены на медь демонстрировали позитивную динамику на фоне низких объемов предложения металла и сокращения складских запасов. Запасы меди по варрантам сократились на LME до 25725 т - самого низкого значения с октября 2021 г. Также снижаются резервы "красного металла" на складах SHFE и китайских таможенных складах.

«В то время как цены меди на LME остаются под давлением из-за опасений по поводу спроса в Китае и более жесткой позиции ФРС, разница в пользу контракта с немедленной поставкой продолжает расти, отражая напряженность на спотовом рынке», — говорится в отчете аналитиков ING.

Премьер-министр Ли Цян заявил, что Китай предпримет «эффективные меры» для увеличения спроса, а экономический рост во втором квартале будет выше, чем в первом, и, как ожидается, достигнет целевого показателя 5% по итогам года.

Оперативная сводка сайта Metaltorg.ru по ценам металлов на ведущих мировых биржах в 11:35 моск.вр. 27.06.2023 г.:

на LME (cash): алюминий – $2144 за т, медь – $8440.5 за т, свинец – $2140 за т, никель – $20560.5 за т, олово – $27499 за т, цинк – $2354.5 за т;

на LME (3-мес. контракт): алюминий – $2182 за т, медь – $8409.5 за т, свинец – $2085 за т, никель – $20775 за т, олово – $26075 за т, цинк – $2364 за т;

на ShFE (поставка июль 2023 г.): алюминий – $2537.5 за т, медь – $9483.5 за т, свинец – $2147.5 за т, никель – $22495 за т, олово – $29474 за т, цинк – $2793 за т (включая НДС);

на ShFE (поставка сентябрь 2023 г.): алюминий – $2483.5 за т, медь – $9404.5 за т, свинец – $2147 за т, никель – $21835.5 за т, олово – $29481 за т, цинк – $2755 за т (включая НДС);

на NYMEX (поставка июнь 2023 г.): медь – $8347.5 за т;

на NYMEX (поставка сентябрь 2023 г.): медь – $8429.5 за т.

Бразилия выступит как экспортер «зеленого» водорода для стали ЕС

Как сообщает агентство Platts, «зеленый» водород, производимый в Бразилии, в будущем может быть экспортирован на конкурентной основе в ЕС и США для производства низкоуглеродистой стали на обезуглероженных установках, заявили докладчики на мероприятии Hydrogen Expo в Рио-де-Жанейро.

Ожидается, что с 2030 года стоимость производства зеленого водорода в Бразилии значительно снизится по сравнению с уровнями запуска новых проектов. Кроме того, к 2026 году должен быть полностью введен в действие механизм корректировки углеродных границ ЕС, что потенциально может сделать экспорт стали из Бразилии в ЕС более дорогостоящим, заявили представители консалтинговой компании McKinsey & Co., подразделения Fortescue Metals Group по переходу к энергетике FFI и государственной нефтегазовой компании Бразилии. Об этом заявила Petrobras на панели, посвященной использованию зеленого водорода в промышленности.

По словам докладчиков, Бразилия и Чили имеют высококонкурентные условия для производства зеленого водорода из-за высокой доли возобновляемых источников энергии и экологически чистых энергетических матриц, а инфраструктура Бразилии лучше развита.

«Европа должна импортировать более или менее 40-50% своих потребностей в зеленом водороде, а Бразилия имеет очень хорошие возможности для того, чтобы быть конкурентоспособным экспортером в ЕС и США, но менее конкурентоспособна на азиатских рынках», — сказал консультант McKinsey & Co Энрике Сеотто.

Исследование, представленное McKinsey, показывает, что более дорогая стальная продукция с низким или нулевым содержанием углерода с использованием бразильского зеленого водорода может производиться в ЕС практически по той же цене, что и производство стали в Бразилии, но с потенциальными логистическими и рыночными преимуществами для производства. в Европе.

Однако ожидается, что Бразилия по-прежнему будет крупным экспортером товарных сортов стали, согласно Ceotto.

Рабочая группа правительства Бразилии начнет обсуждение нормативно-правовой базы для производства и коммерциализации зеленого водорода 27 июня, сообщил S&P Global Commodity Insights федеральный депутат Арнальдо Жардим в кулуарах мероприятия.

Рабочая группа должна завершить свои обсуждения в октябре, прежде чем представить предложение по закону о водороде на рассмотрение конгресса в ноябре, сказал Жардим.

По его словам, два законопроекта по регулированию углеродного рынка, включая выпуск углеродных кредитов в Бразилии, также проходят через конгресс страны. По мнению McKinsey, регулирование углеродного рынка в Бразилии может помочь создать рынок зеленого водорода.

Луис Вига, операционный директор FFI в Бразилии, подчеркнул необходимость создания законодательной базы в течение двух лет для обеспечения разработки соглашений о финансировании и закупках для существующих проектов зеленого водорода в Бразилии.

ArcelorMittal и Voestalpine входят в число бразильских компаний, инвестирующих значительные средства в установки по производству низкоуглеродистой стали, которые могут использовать зеленый водород как в ЕС, так и в Северной Америке.

Codelco останавливает производства из-за сильных ливней в Чили

Вследствие тяжелых ливней в центральной и южной части Чили и заблокированных водой дорог чилийская Codelco была вынуждена остановить ряд своих рудников. Компания Anglo American также заявила, что ее рудник Los Bronces функционирует нормально несмотря на снежные заносы в ряде регионов. На некоторые перерабатывающие предприятия была приостановлена подача воды компаниями из-за загрязнения рек в результате дождей. Власти страны объявили эвакуацию в ряде муниципальных образований, расположенных на реках.

Antofagasta хочет продлить срок эксплуатации рудника Zaldivar до 2051 года

Как сообщает Reuters, чилийская Antofagasta подала заявку на получение экологической лицензии на расширение медного рудника Zaldivar с целью продления срока его эксплуатации до 2051 г. Ожидаемые инвестиции в проект составят $1,2 млрд. Позже компания намерена разработать план вывода рудника из производства в период до 2054 г.

Текущая лицензия на основе анализа экологического воздействия проекта (EIA) действует до 2025 г. включительно.

Грузия стала главным поставщиком вина для России: эксперты считают, что это временный тренд

Татьяна Карабут

Отсутствие проблем с платежами и нулевые пошлины на ввоз вывели Грузию на первое место по поставкам тихих вин в Россию. Позиции страны могут еще укрепиться, если власти все же решат повысить пошлины на импорт для других стран.

За первые пять месяцев 2023 года поставки тихих вин из Грузии выросли на 63%, до 24,15 млн литров, пишет "Коммерсантъ" со ссылкой на таможенную статистику. Италия тоже увеличила ввоз на 31%, до 23,36 млн литров, но в объеме все же уступила первое место Грузии. В итоге доля Грузии в поставках тихих вин в Россию достигла 19,1%, а Италии - 18,5%. Ввоз тихих вин из Испании вырос на 25%, до 20,46 млн литров, из Франции - на 23%, до 10,04 млн литров, из Португалии - на 69%, до 9,61 млн литров год к году.

Руководитель информационного центра WineRetail Александр Ставцев называет несколько причин для такой динамики. В первую очередь, это нулевая пошлина на грузинские вина, тогда как для других она составляет 12,5%. Кроме того, у Грузии нет проблем с логистикой (общая граница с Россией) и платежами.

Также на показатели влияет вклад торговых сетей в общий объем импорта. Вдобавок играет роль устойчивый стереотип российских потребителей о высоком качестве грузинских полусладких вин. При этом по ценам грузинское вино даже опережает итальянские, отмечает Ставцев. По его мнению, если российские власти все же решат ограничить импорт вина из ЕС или ввести повышенные пошлины, а Грузию этот процесс не затронет, страна еще больше закрепит свои лидерские позиции.

Увеличение импорта из Грузии - временный тренд, связанный в том числе с активностью сетей, которые стараются заменять ассортимент импортеров собственным и распродавать то, что у них уже накопилось, считает директор по импорту виноторговой компании Fort Дарья Сологуб. По ее мнению, в течение года Грузия скорее всего вернется к тем показателям, которые у них были до этого всплеска: 3-4-е место в тихих винах после Италии, Испании и Франции.

Сологуб также отмечает, что поставки вин растут из всех стран, кроме тех, которые официально их запретили (Австралия, Новая Зеландия и США). Из интересных трендов эксперт также отмечает рост интереса к белым винам, игристым и просекко. Также, по ее прогнозам, среди стран Нового Света уже до конца этого года Аргентина может обойти ЮАР и занять второе место после Чили по поставкам тихих вин. В работе с Аргентиной оказалось минимум бюрократических задержек, поясняет Сологуб.

Благодаря росту экспорта меди Чили в мае имела профицит торгового баланса

Согласно данным чилийского центробанка, торговый профицит в Чили составил в мае $952 млн на фоне позитивной динамики поставок меди за рубеж. По итогам мая страна экспортировала товаров на сумму $7,836 млрд, на 10,8% меньше, чем в таком же месяце 2022 г. Однако стоимость экспорта меди выросла по итогам месяца на 6,9%, до $3,46 млрд. Импорт товаров в Чили составил в денежном выражении $6885 млн (-18,9% год к году).

Быстринскому ГОКу разрешили "переехать" в Россию

Президент России Владимир Путин подписал распоряжение, разрешающее читинской холдинговой компании "Быстра" стать владельцем Быстринского горно-обогатительного комбината (входит в "Норникель") вместо кипрской GRK Eastern Geology в связи с ее ликвидацией. Соответствующий документ размещен во вторник на сайте официальной правовой информации.

"Разрешить внесение в имущество акционерного общества "Холдинговая компания "Быстра" в качестве безвозмездного вклада, не увеличивающего его уставного капитала, 99,9 процента долей в уставном капитале общества с ограниченной ответственностью "ГРК "Быстринское", принадлежащего "Джи-Ар-Кей истерн джиолоджи лимитед" (GRK Eastern Geology Limited)", - говорится в документе. Согласно распоряжению, оставшиеся 0,01% доли в ГРК "Быстринское" приобретает ООО "Ширинское" (входит в Норникель").

Кроме того, "Интеррос капитал" получит 11,2 млрд акций ХК "Быстра", а "Юнайтед ресорсез лимитед" 4,7 млрд акций ХК "Быстра" в рамках ликвидации GRK Eastern Geology и распределении их акций, а "Норильский металлургический комбинат им А. П. Звенягина" - 15,29 млрд акций ХК "Быстра".

Быстринский проект является одним из крупнейших горно-обогатительных предприятий на Дальнем Востоке с обогатительной фабрикой мощностью 10 млн тонн руды в год. Предприятие добывает золото-медно-железные руды и производит золотой, медный и железорудные концентраты. В 2021 году на забайкальский дивизион пришлось 17% общего объема выпуска меди "Норникеля".

Основные акционеры "Норникеля" - "Интеррос" Владимира Потанина (владеет 37% акций) и "Русал", основанный Олегом Дерипаской (26,39% акций).

В Москве продолжается Международный театральный фестиваль им. Чехова: Что и где посмотреть

Премьеры Чеховского фестиваля в Москве. Кукольный спектакль на воде (Театр Тханг Лонг, Вьетнам), Театр им. Маяковского - филиал на Сретенке, 15-18 июня; композиция "Моллфун" (Танцевальная компания Рикардо Куракео, Чили), площадь Революции, 16-18 июня

В Москве продолжается Международный театральный фестиваль им. Чехова. Громкие премьеры столичных театров зрителю более-менее знакомы - при желании их можно посмотреть и вне фестивальной программы, а вот зарубежные гости нынешнего марафона, коих немало, заслуживают отдельного внимания. Тем более весьма вероятно, что это единственная возможность увидеть их самобытные, а иногда и совсем непривычные спектакли, которые для многих станут настоящим культурным открытием.

Готовится открыть в себе новые возможности и Театр им. Маяковского, сцена которого на несколько дней превратится в настоящий бассейн, - здесь в рамках мировой программы покажут знаменитый кукольный театр на воде. Он существует во Вьетнаме уже более тысячи лет и считается шедевром мировой культуры.

А возникло это искусство совершенно бытовым образом: в одной из деревушек в низовьях Красной реки близ Ханоя крестьяне, коротая время в период обильных дождей, разыгрывали с помощью огородных чучел сценки на затопленных полях, на прудах и озерах. Потому неудивительно, что каждый спектакль - набор коротких жанровых зарисовок из крестьянской жизни. В ней, однако, при всей ее прозаичности есть место гигантским драконам, единорогам, фениксам и мудрым золотым черепахам - персонажам вьетнамских мифов. "Главный герой действа - мальчик Тэу, что значит "смех". Вот уже тысячу лет он в красной набедренной повязке въезжает на сцену на своем верном муле. Тэу - заводила, шутник и рассказчик. Он читает стихи, танцует, прославляет доброту и высмеивает злодеев", - рассказывают организаторы.

Национальное искусство Вьетнама московский зритель увидит в исполнении самого известного водного театра кукол, существующего уже более полувека, - Тханг Лонг.

Под открытым небом на площади Революции покажут еще один любопытный проект - уже в рамках уличной программы Чеховского фестиваля. Это танцевальная композиция по мотивам спектакля "Моллфун" от одного из самых ярких современных хореографов Латинской Америки Рикардо Куракео.

Труппа из Сантьяго бережно сохраняет и представляет в разных уголках планеты этнические, обрядовые и музыкальные традиции племени мапуче - коренных жителей Чили. Все артисты - представители этого племени. Синтез ритуальных движений мапуче с пластикой, характерной для современного танца, погрузит зрителя в историю этого народа.

Сам спектакль, кстати, тоже можно будет увидеть - его сыграют на сцене Театра "Школа драматического искусства" (сцена на Новослободской) чуть позже, с 20 по 22 июня. "Встреча женщин разных возрастов, в сочетании с женским поэтическим наследием мапуче, преследует цель придать новое значение этой нации сегодня", - отмечают создатели.

South32 все более активно погружается в сектор меди?

Австралийская компания South32 привлекла инвестиционный банк RBC Capital для процесса приобретения ботсванийского медного проекта Khoemacau, сообщает Financial Review. Khoemacau находится под владением и управлением Cupric Canyon Capital - подразделения Global Natural Resource Investments. Производство на проекте стартовало в 2021 г. В 2019 г. Cupric аккумулировала $565 млн для финансирования завершения развития проекта.

Глава South32 Грэхэм Керр заявил, что его компания намерена увеличить производство медного эквивалента на 14%, запланировав капитальные вложения в размере $1,2 млрд.

South32 управляет тремя проектами, связанными с производством цветных металлов - алюминия и марганца, в Южной Африке и Мозамбике. В феврале 2022 г. компания впервые приобрела долю в медных разработках, купив 45%-е участие в медном руднике Sierra Gorda в Чили. В 2022 г. на руднике было добыто 25300 т меди.

"Ввиду ожидаемого снижения объема разведанных запасов меди и сортности руды на текущих проектах с 2027 г., необходимы и важны будут поставки [сырья] с новых рудников, чтобы скомпенсировать разрыв спроса и предложения", - говорится в материалах South32 на ее вэб-сайте.

Производство меди в Чили стабилизируется?

По мнению аналитика Джеймза Этвуда, несмотря на снижение отгрузок меди из Чили, реальные объемы ее производства, возможно, выросли в стране на фоне снижения цен на металл более чем на 6% в мае относительно апреля, хотя выручка от поставок сократилась на 2,3%. А в годовом сравнении выручка увеличилась почти на 7%, что является позитивным сигналом. Эксперт полагает, что производство меди в Чили стабилизируется после ряд задержек проектов, различных производственных проблем и этапов техобслуживания. Гипотеза роста объемов производства меди может объяснить рост запасов металла на складах до 7-месячного максимума, на фоне неустойчивого китайского спроса.

Японские горнодобывающие компании ограничат инвестиции из-за повышенных налогов в Чили?Японские горнодобывающие компании считают, что высокие налоги в Чили могут удержать их от инвестиций в новые рудники в крупнейшей в мире стране по производству меди, хотя это не заставит их отказаться от уже существующих проектов.

В мае чилийские законодатели окончательно утвердили налог на добычу полезных ископаемых, повысив размер отчислений, которые крупные производители меди и лития должны выплачивать государству.

"Повышение налогов не приведет к закрытию существующих шахт, но может оказать влияние на новые проекты развития", - сказал в интервью Акира Нозаки, президент Японской ассоциации горнодобывающей промышленности.

В последние годы две крупные японские горнодобывающие компании решили сократить свою долю в ключевых медных проектах в Чили. JX Nippon Mining & Metals планирует продать контрольный пакет акций в проекте Caserones. Sumitomo Metal Mining Co. продала свою долю в шахте Sierra Gorda в прошлом году.

О статье Посла России в Анголе в газете «Жорнал де Ангола» по случаю годовщины образования ЕАЭС

31 мая в центральной государственной газете Анголы «Жорнал де Ангола» опубликована статья Посла России в Республике Ангола В.Н.Тарарова «Евразийский экономический союз: вызовы и перспективы», посвященная 9-й годовщине образования организации.

Приводим полный текст статьи на русском языке:

Евразийский экономический союз: вызовы и перспективы

25 мая 2023 г. в Москве состоялся саммит Евразийского экономического союза (ЕАЭС), который объединяет пять государств бывшего СССР – Российскую Федерацию, Белоруссию, Казахстан, Армению и Киргизию. Это межгосударственное экономическое содружество было создано в 2014 г. и 29 мая официально отмечает 9-ю годовщину своего образования. С 1 января 2023 г. в ЕАЭС председательствует Россия.

Как заявил Президент Российской Федерации В.В.Путин, основными приоритетами российского председательства на этот год являются: обеспечение энергетической и продовольственной безопасности, технологической независимости ключевых секторов экономики, ускорение цифровой трансформации, создание общего финансового рынка, устранение регуляторных и торговых барьеров, развитие транспортной инфраструктуры, климатическая повестка, наращивание научного и молодежного обменов.

Отдельное внимание уделено запуску процесса по подготовке новых документов долгосрочного планирования, которые определят основные векторы интеграционного взаимодействия на период до 2030 и 2045 гг.

Сегодня ЕАЭС – это более 184,3 млн потребителей. Совокупный ВВП государств-членов Союза составляет свыше 2 трлн долларов США.

Как известно, все больше государств в современном мире берет курс на укрепление национального суверенитета, проведение самостоятельной, независимой внутренней и внешней политики, придерживается собственной модели развития. Мы высоко ценим заинтересованность всех партнеров по ЕАЭС в выстраивании нашего сотрудничества. Накопленный нами интеграционный опыт может быть использован для развития существующих и создания новых форматов взаимодействия на всем пространстве Евразийского региона и в мире в целом. Началась работа по созданию торговой марки «Сделано в ЕАЭС».

Евразийский союз также проводит активную линию на расширение дружественных связей с другими государствами, расположенными в ближнем зарубежье, в Азии, с Индией, на Ближнем Востоке, в Африке, в Латинской Америке – с государствами, которые представляют абсолютное большинство населения мира, являются драйверами экономического роста.

Уже подписано 27 меморандумов/деклараций о сотрудничестве/ взаимопонимании с правительствами или отраслевыми органами третьих стран (Аргентина, Бангладеш, Венгрия, Греция, Иордания, Индонезия, Камбоджа, Китай, Куба, Монголия, Марокко, Молдавия, Объединенные Арабские Эмираты, Перу, Республика Корея, Сингапур, Таиланд, Узбекистан, Фарерские острова, Чили и Эквадор).

В активе ЕАЭС 6 крупных международных договоров – с Вьетнамом, Ираном (временный), Сингапуром, Сербией и два непреференциальных соглашения с Китаем. Большое внимание уделяется текущим переговорам с Ираном по заключению полноформатного соглашения и с Египтом, ожидается запуск официальных переговоров по преференциальной торговле с Индией. В марте 2023 г. состоялся первый раунд по согласованию проекта Соглашения с ОАЭ. Аналогичные переговоры прошли в апреле 2023 г. с Индонезией. В перспективе возможно также налаживание взаимовыгодного сотрудничества ЕАЭС с САДК.

С другой стороны, западники пытаются уговорами, различными посулами, шантажом заставить многих наших партнеров свернуть выгодное сотрудничество с Россией. При этом их совершенно не волнует, какие убытки это принесет соответствующим государствам и их народам. Мы же ведем курс на сокращение доли валют недружественных стран во взаимных расчетах и намерены еще активнее работать с партнерами во всем мире, в том числе, для полноценного перехода на национальные валюты.

За 9 лет своего существования ЕАЭС растет достаточно уверенными темпами, наращивается торговля внутри Союза, что также является значимым индикатором эффективности этого экономического объединения.

Чрезвычайный и полномочный Посол

Российской Федерации в Республике Ангола

В.Н.Тараров

Россия. Ангола. ЕАЭС > Внешэкономсвязи, политика > mid.ru, 1 июня 2023 > № 4418125 Владимир Тараров

В России утверждены правила проведения аудита иностранных лабораторий по испытанию семян сельскохозяйственных растений

Постановлением Правительства РФ № 817 утверждены правила проведения аудита иностранных лабораторий по испытанию семян сельскохозяйственных растений, имеющих аккредитации ILAC и APAC.

Документ, вступающий в силу с 1 сентября 2023 года, содержит необходимый перечень информации для осуществления указанного аудита в целях обеспечения безопасности и качества семян при ввозе в Россию.

В ходе проверок Россельхознадзором будет оцениваться соответствие лабораторий требованиям российского законодательства в части полноты исследований, применяемых методов, технической оснащенности учреждения.

Из 82 стран, в которые были направлены предложения о проведении аудита, 21 государство уже подтвердило готовность: Аргентина, Бразилия, Египет, Израиль, Индонезия, Иордания, Пакистан, Республика Корея, Коста-Рика, Мексика, Республика Молдова, Республика Беларусь, Пакистан, Перу, Сербия, Таджикистан, Таиланд, Туркменистан, Турецкая Республика, Чили, Швейцария.

Нормативная база Федерального закона «О семеноводстве», вступающего в силу 1 сентября 2023 года, продолжает пополняться. Ранее Постановлением Правительства РФ № 532 был утвержден порядок контроля за ввозом импортных семян сельскохозяйственных растений и зарегистрирован Приказ Россельхознадзора № 72/37, предусматривающий применение системы управления рисками для достижения максимальной эффективности надзорной работы и сокращения времени проведения контроля.

Codelco закрыла медеплавильный завод Ventanas

Как сообщает Reuters, чилийская Codelco закрыла медеплавильный завод Ventanas в г. Квинтеро - после 58 лет работы. О решении закрыть предприятие компания сообщила еще в минувшем году из-за экологических инцидентов в регионе, бросивших тень на Codelco. Завод был остановлен и переведен на режим техобслуживания после объявления экологическим регулятором чрезвычайной ситуации в регионе из-за загрязнения окружающей среды предприятием. Согласно поступившим данным, десятки людей пострадали от отравления диоксидом серы.

Первоначально члены профсоюза сопротивлялись решению закрыть завод, но позднее вышли на соглашение с Codelco.

100 лет Киссинджеру

«Доктор Мира» или «Доктор Зло»?

Владимир Овчинский

Доктору Киссинджеру (именно так к нему обращаются журналисты) 27 мая 2023 года 100 лет. Кто он - «Доктор Мира» или «Доктор Зло»? Этот вопрос задают и в Америке, и в мире в целом.

«Доктор Зло»

«Генри Киссинджер, военный преступник — всё ещё на свободе в 100 лет». Так озаглавлена статья Грега Грандина в майско – июньском номере старейшего американского журнала The Nation.

Автор пишет: «Теперь мы многое знаем о преступлениях, которые он совершил, находясь у власти, от помощи Никсону сорвать парижские мирные переговоры и продлить войну во Вьетнаме до одобрения вторжения в Камбоджу и переворота Пиночета в Чили. Но мы мало знаем о его четырёх десятилетиях работы в Kissinger Associates».

«Его отпечатки пальцев были по всему Уотергейту. И всё же он выжил — в основном благодаря игре с прессой».

До 1968 года Киссинджер был республиканцем Нельсона Рокфеллера, хотя он также служил советником Государственного департамента в администрации Джонсона. По словам журналистов Марвина и Бернарда Калбов, Киссинджер был ошеломлен поражением Ричарда Никсона от Рокфеллера на праймериз. «Он плакал», — писали они. Киссинджер считал Никсона «самым опасным из всех кандидатов на пост президента».

Однако вскоре Киссинджер открыл тайный канал для людей Никсона, предложив использовать свои связи в Белом доме Джонсона для утечки информации о мирных переговорах с Северным Вьетнамом. Еще будучи профессором Гарварда, он имел дело непосредственно с советником Никсона по внешней политике Ричардом В. Алленом, который в интервью, данном Центру Миллера в Университете Вирджинии, сказал, что Киссинджер по своей инициативе предлагал передать имеющуюся у него информацию, полученную от помощника, присутствовавшего на мирных переговорах. Аллен описал Киссинджера, который вел себя очень скрытно, звонил ему из телефонов-автоматов и говорил по-немецки, чтобы сообщить о том, что произошло во время переговоров.

Киссинджер сообщил предвыборному штабу Никсона: «В Париже разливают шампанское». Через несколько часов президент Джонсон приостановил взрыв. Мирное соглашение могло бы вывести Хьюберта Хамфри, который в опросах общественного мнения приближался к Никсону, на первое место. Люди Никсона действовали быстро - они призвали южновьетнамцев сорвать переговоры.

Через прослушки и перехваты телефонных разговоров президент Джонсон узнал, что кампания Никсона призывала южновьетнамцев «держаться до окончания выборов». Если бы Белый дом предал гласности эту информацию, возмущение могло бы также привести к тому, что выборы окажутся в пользу Хамфри. Но Джонсон колебался. «Это измена», — сказал он - «Это потрясло бы мир» (из книги Кена Хьюза «В погоне за тенями: записи Никсона, дело Шенно и истоки Уотергейта»).

Джонсон промолчал. Никсон победил. Война продолжалась.

Та ситуация положила начало цепи событий, которые привели к падению Никсона.

Киссинджер, который был назначен советником по национальной безопасности, посоветовал Никсону отдать приказ о бомбардировке Камбоджи, чтобы заставить Ханой вернуться за стол переговоров. Никсон и Киссинджер отчаянно пытались возобновить переговоры, которые они помогли саботировать, и их отчаяние проявлялось в ярости. «Слово «дикарь» использовалось снова и снова» при обсуждении того, что необходимо делать в Юго-Восточной Азии, — вспоминал один из помощников Киссинджера. Бомбардировки Камбоджи (страны, с которой США не находились в состоянии войны), которые в конечном итоге разрушили бы страну и привели к подъему красных кхмеров, были незаконными. Так что это нужно было делать тайно. Стремление сохранить это в секрете вызвало паранойю в администрации, в результате чего Киссинджер и Никсон попросили директора ФБР Дж. Эдгара Гувера прослушивать телефоны официальных лиц администрации. Утечка документов Пентагона Дэниела Эллсберга вызвала у Киссинджера панику. Он боялся, что, поскольку Эллсберг имел доступ к бумагам, он мог также знать, что Киссинджер делал в Камбодже.

14 июня 1971 года — на следующий день после того, как «Нью-Йорк таймс» опубликовала свою первую статью о документах Пентагона, — Киссинджер взорвался, закричав: «Это навсегда разрушит доверие к Америке… Это разрушит нашу способность проводить внешнюю политику конфиденциально… Ни одно иностранное правительство больше никогда не будет доверять нам».

«Без стимула Генри, — писал Джон Эрлихман в своих мемуарах «Свидетель власти» , — президент и все мы могли бы прийти к выводу, что газеты — это проблема Линдона Джонсона, а не наша». Киссинджер «раздул пламя Ричарда Никсона добела».

Почему? Киссинджер в те дни начал переговоры с Китаем о восстановлении отношений и опасался, что скандал может саботировать эти переговоры.

Настроив свое выступление на то, чтобы разжечь негодование Никсона, он изобразил Эллсберга как умного, бунтарского, беспорядочного, извращенного — и привилегированного: «Теперь он женился на очень богатой девушке», — сказал Киссинджер Никсону.

«Они начали заводить друг друга, — вспоминал Боб Холдеман (цитата из биографии Киссинджера, написанной Уолтером Айзексоном), — пока оба не впали в бешенство».

Мастер побега: хотя Уотергейт был такой же работой его рук, как и Никсона, Киссинджер остался невредимым благодаря своим поклонникам в СМИ (пишет Мишель Липшиц / AP).

Киссинджер сказал Никсону, что если Эллсберг уйдет невредимым, «это покажет, что вы слабак, мистер президент», что побудило Никсона создать «Сантехников» — подпольное подразделение, которое занималось прослушиванием и кражами со взломом, в том числе в штаб-квартире Национального комитета Демократической партии в Уотергейтском дворце.

Сеймур Херш, Боб Вудворд и Карл Бернштейн опубликовали истории, обвиняющие Киссинджера в первом раунде незаконного прослушивания телефонных разговоров, организованного Белым домом весной 1969 года, чтобы сохранить в тайне его преступления в Камбодже.

Приземлившись в Австрии по пути на Ближний Восток в июне 1974 года и узнав, что в прессе появились более нелестные статьи и редакционные статьи о нем, Киссинджер провел импровизированную пресс-конференцию и пригрозил уйти в отставку. По общему мнению, это был бравурный ход. «Когда запись будет написана, — сказал он, казалось, на грани слез, — можно вспомнить, что, возможно, некоторые жизни были спасены, и, возможно, некоторые матери могут успокоиться, но я оставляю это для истории. Чего я не оставлю истории, так это обсуждения моей общественной чести».

Гамбит сработал. Он «казался совершенно аутентичным», — писал журнал New York. Словно отшатнувшись от собственного внезапного упорства в разоблачении преступлений Никсона, репортеры и ведущие новостей сплотились вокруг Киссинджера. В то время как остальная часть Белого дома была раскрыта как кучка ничтожных головорезов, Киссинджер оставался тем, в кого Америка могла верить. «Мы были наполовину убеждены, что ничто не выходит за рамки способностей этого замечательного человека», — сказал Тед Коппел из ABC News в документальном фильме 1974 года, в котором Киссинджер назван «самым почитаемым человеком в Америке». Он был, добавил Коппел, «лучшим, что у нас есть».

«Теперь мы знаем гораздо больше о других преступлениях Киссинджера, о тех огромных страданиях, которые он причинил за годы своего пребывания на государственной службе. Он давал зеленый свет переворотам и способствовал геноциду. Он сказал диктаторам, чтобы они убивали и пытали как можно быстрее, предал курдов и провел неудачную операцию по похищению чилийского генерала Рене Шнайдера (в надежде сорвать инаугурацию президента Сальвадора Альенде), которая привела к убийству Шнайдера. Его послевьетнамский поворот на Ближний Восток оставил этот регион в хаосе, подготовив почву для кризисов, которые продолжают поражать человечество».

В 1975 году в качестве госсекретаря Киссинджер помог Union Carbide открыть химический завод в Бхопале, работая с правительством Индии и получая финансирование от Соединённых Штатов. После катастрофы с утечкой химикатов на заводе в 1984 году Kissinger Associates представляла интересы Union Carbide, обеспечив ничтожное внесудебное урегулирование для жертв утечки химикатов, которая привела к немедленной смерти почти 4000 человек и подвергла ещё полмиллиона человек воздействию токсичных газов.

Однако мы мало знаем о том, что произошло позже, во время его четырёх десятилетий работы с Kissinger Associates. «Список клиентов» фирмы был одним из самых востребованных документов в Вашингтоне, по крайней мере, с 1989 года, когда сенатор Джесси Хелмс безуспешно потребовал его просмотреть, прежде чем он рассмотрит возможность утверждения Лоуренса Иглбергера (протеже Киссинджера и сотрудника Kissinger Associates) в качестве заместителя госсекретаря. Позже Киссинджер ушел с поста председателя Комиссии по терактам 11 сентября, вместо того чтобы передать список на всеобщее обозрение.

Kissinger Associates была одним из первых участников волны приватизации, имевшей место после окончания «холодной войны» в бывшем Советском Союзе, Восточной Европе и Латинской Америке и помогшей создать новый международный олигархический класс.

Киссинджер использовал связи, которые он установил в качестве государственного чиновника, чтобы основать одну из самых прибыльных фирм в мире.

Затем, избежав скверны Уотергейта, он использовал свою репутацию мудреца в области внешней политики, чтобы влиять на общественные дебаты — мы можем предположить, что на благо своих клиентов.

Киссинджер был горячим сторонником обеих войн в Персидском заливе и тесно сотрудничал с президентом Клинтоном, чтобы протолкнуть Североамериканское соглашение о свободной торговле (НАФТА) через Конгресс.

Несколько лет назад с большой помпой прошла передача Киссинджером своих публичных документов Йельскому университету. Но мы никогда не узнаем большую часть того, чем занималась его фирма в России, Китае, Индии, на Ближнем Востоке и в других местах. Он заберет эти секреты с собой, когда уйдет.

«Доктор Мира»

«Генри Киссинджер объясняет, как избежать Третьей мировой войны». Так назвали в The Economist (17.05.2023) статью, посвященную 100-летию Киссинджера.

В конце апреля 2023 года The Economist более восьми часов говорил с Киссинджером о том, как не допустить, чтобы соперничество между Китаем и Америкой переросло в войну. «В эти дни он сутулится и ходит с трудом, но его ум острый как игла. Когда он размышляет над своими следующими двумя книгами, об искусственном интеллекте (ИИ) и природе альянсов, он по-прежнему больше заинтересован в том, чтобы смотреть вперед, чем копаться в прошлом».

Киссинджер встревожен усиливающейся конкуренцией Китая и Америки за технологическое и экономическое превосходство. Даже когда Россия попадает в орбиту Китая, а война затмевает восточный фланг Европы, он опасается, что ИИ вот-вот усилит китайско-американское соперничество. Во всем мире баланс сил и технологическая основа ведения войны меняются так быстро и во многих отношениях, что у стран нет какого-либо устоявшегося принципа, на основе которого они могли бы установить порядок. Если они не могут его найти, они могут прибегнуть к силе. «Мы находимся в классической ситуации перед Первой мировой войной, — говорит он, — когда ни одна из сторон не имеет больших возможностей для политических уступок и в которой любое нарушение равновесия может привести к катастрофическим последствиям».

Изучайте войну

Многие ругают Киссинджера как разжигателя войны за его участие во Вьетнамской войне, но он считает предотвращение конфликта между великими державами средоточием своей жизни. После того, как он стал свидетелем кровавой бойни, учиненной нацистской Германией, и пережил убийство 13 близких родственников во время Холокоста, он пришел к убеждению, что единственный способ предотвратить разрушительный конфликт — это трезвая дипломатия, в идеале подкрепленная общими ценностями. «Это проблема, которую необходимо решить», — говорит он. «И я считаю, что провел свою жизнь, пытаясь справиться с этим». По его мнению, судьба человечества зависит от того, смогут ли Америка и Китай поладить. Он считает, что быстрое развитие ИИ, в частности, оставляет им всего от пяти до десяти лет, чтобы найти такой способ.

Киссинджер дал несколько вступительных советов начинающим лидерам: «Определите, где вы находитесь. Безжалостно». В этом духе отправной точкой для предотвращения войны является анализ растущего беспокойства Китая.

Политика в отношении Китая

Несмотря на репутацию человека, склонного к примирению с правительством в Пекине, он признает, что многие китайские мыслители считают, что Америка катится по наклонной, и что «поэтому в результате исторической эволюции они в конечном итоге вытеснят нас».

Он считает, что руководство Китая возмущено разговорами западных политиков о глобальном порядке, основанном на правилах, тогда как на самом деле они имеют в виду американские правила и американский порядок. Правители Китая оскорблены тем, что они считают снисходительной сделкой, предложенной Западом, предоставляя Китаю привилегии, если он будет себя вести (они, конечно же, думают, что привилегии должны принадлежать им по праву, как восходящей державе). Действительно, кое-кто в Китае подозревает, что Америка никогда не будет относиться к нему как к равному и что глупо воображать, что это возможно.

Однако Киссинджер также предостерегает от неправильного толкования амбиций Китая. В Вашингтоне «Говорят, что Китай хочет мирового господства… Ответ в том, что они в Китае хотят быть могущественными», — говорит он. «Они не стремятся к мировому господству в гитлеровском смысле, — говорит он. «Это не то, как они думают или когда-либо думали о мировом порядке».

В нацистской Германии война была неизбежна, потому что она была нужна Адольфу Гитлеру, говорит Киссинджер, но Китай – другое дело. Он встречался со многими китайскими лидерами, начиная с Мао Цзэдуна. Он не сомневался в их идеологической приверженности, но она всегда была связана с острым чувством интересов и возможностей своей страны.

Киссинджер считает китайскую систему более конфуцианской, чем марксистской. Это учит китайских лидеров достигать максимальной силы, на которую способна их страна, и стремиться к тому, чтобы их уважали за их достижения. Китайские лидеры хотят, чтобы их признали высшими судьями международной системы в их собственных интересах. «Если бы они достигли превосходства, которое действительно можно использовать, довели бы они его до уровня навязывания китайской культуры?», спрашивает он. "Я не знаю. Мой инстинкт говорит «Нет»… Но я считаю, что в наших силах предотвратить возникновение такой ситуации с помощью сочетания дипломатии и силы».

Один из естественных ответов Америки на вызов амбициям Китая — исследовать их, чтобы определить, как поддерживать равновесие между двумя державами. Другой заключается в установлении постоянного диалога между Китаем и Америкой. Китай «пытается играть глобальную роль. Мы должны оценивать в каждом пункте, совместимы ли концепции стратегической роли». Если их нет, то встанет вопрос о силе. «Возможно ли сосуществование Китая и США без угрозы тотальной войны друг с другом? Я думал и до сих пор думаю, что это возможно». Но он признает, что успех не гарантирован. «Это может потерпеть неудачу», — говорит он. «И поэтому мы должны быть достаточно сильными в военном отношении, чтобы выдержать поражение».

Срочным тестом является то, как Китай и Америка ведут себя в отношении Тайваня. Киссинджер вспоминает, как во время первого визита Ричарда Никсона в Китай в 1972 году только Мао имел право вести переговоры по острову. «Всякий раз, когда Никсон поднимал конкретную тему, Мао говорил: «Я философ. Я не занимаюсь этими темами. Пусть Чжоу Эньлай и Киссинджер обсудят это».… Но когда дело дошло до Тайваня, он был очень откровенен. Он сказал: «Это кучка контрреволюционеров. Они нам сейчас не нужны. Мы можем подождать 100 лет. Когда-нибудь мы их попросим. Но это далеко».

Киссинджер считает, что договорённость, достигнутая между Никсоном и Мао, была разрушена Дональдом Трампом всего через 50 из этих 100 лет. Он хотел надуть свой жёсткий имидж, выбивая у Китая уступки в торговле. В политике администрация Байдена следует примеру Трампа, но с либеральной риторикой.

Киссинджер не пошёл бы по этому пути в отношении Тайваня, потому что война в украинском стиле разрушила бы остров и опустошила бы мировую экономику. Война также может отбросить Китай назад внутри страны, и его лидеры больше всего опасаются беспорядков внутри страны.

Страх перед войной создает основания для надежды. Беда в том, что ни у одной из сторон нет возможности идти на уступки. Каждый китайский лидер заявлял о связи своей страны с Тайванем. В то же время, однако, «с учётом того, как сейчас развиваются события, Соединённым Штатам непросто отказаться от Тайваня, не подрывая при этом свои позиции в других местах».

Выход по Киссинджеру из этого тупика основывается на его опыте пребывания в должности. Он начал бы со снижения температуры, а затем постепенно строил бы доверие и рабочие отношения. Вместо того, чтобы перечислять все их обиды, американский президент говорил бы своему китайскому коллеге: «Господин президент, две самые большие опасности для мира прямо сейчас — это мы двое. В том смысле, что у нас есть возможность уничтожить человечество». Китай и Америка, ничего официально не объявляя, будут стремиться к сдержанности.

Никогда не являющийся поклонником бюрократии, определяющей политику, Киссинджер хотел бы видеть небольшую группу советников, имеющих легкий доступ друг к другу, молчаливо работающих вместе. Ни одна из сторон принципиально не изменит свою позицию по Тайваню, но Америка позаботится о том, как она развернет свои силы, и постарается не питать подозрений в том, что она поддерживает независимость острова.

Совет Киссинджера начинающим лидерам звучит так: «Определите цели, которые могут привлечь людей. Найдите средства, поддающиеся описанию средства для достижения этих целей». Тайвань станет лишь первым из нескольких регионов, где сверхдержавы смогут найти точки соприкосновения и тем самым укрепить глобальную стабильность.

В недавней речи Джанет Йеллен, министр финансов США, предложила, чтобы они включали изменение климата и экономику. Киссинджер скептически относится к этому. Хотя он «всегда за» действия по климату, он сомневается, что это может что-то сделать для укрепления доверия или помощи в установлении баланса между двумя сверхдержавами. Что касается экономики, то опасность заключается в том, что торговая повестка дня захвачена ястребами, которые вообще не желают давать Китаю возможности для развития.

Такой подход «всё или ничего» представляет собой угрозу более широкому поиску разрядки. «Если Америка хочет найти способ жить с Китаем, она не должна стремиться к смене режима». Киссинджер опирается на тему, присутствующую в его мыслях с самого начала. «В любой дипломатии стабильности должен быть какой-то элемент мира XIX-го века», — говорит он. «И мир XIX века был основан на предположении, что существование государств, оспаривающих его, не было проблемой».

Некоторые американцы считают, что побеждённый Китай станет демократическим и миролюбивым. Тем не менее, как бы Киссинджер ни предпочел, чтобы Китай был демократией, он не видит прецедента такого исхода. Более вероятно, что «крах коммунистического режима приведёт к гражданской войне, которая перерастёт в идеологический конфликт и только усугубит глобальную нестабильность. «Не в наших интересах доводить Китай до распада», — говорит он.

Украинский кризис

Вместо того, чтобы окапываться, Америке придется признать, что у Китая есть интересы. Пример - Украина.

Президент Китая Си Цзиньпин только недавно связался с Зеленским, впервые после вторжения России в Украину в феврале прошлого года. Многие наблюдатели отвергли призыв Си как пустой жест, призванный успокоить европейцев, жалующихся на то, что Китай слишком близок к России. Напротив, Киссинджер рассматривает это как заявление о серьезных намерениях, которое усложнит дипломатические отношения вокруг войны, но которое также может создать именно такую возможность для укрепления взаимного доверия сверхдержав.

Киссинджер начинает свой анализ с осуждения президента России Владимира Путина. Но Запад не без вины. «Я думал, что решение… оставить открытым членство Украины в НАТО было очень неверным». Это было дестабилизирующим, потому что размахивание обещанием защиты со стороны НАТО без плана ее осуществления оставило Украину слабо защищенной, хотя это гарантированно разозлило не только Путина, но и многих его соотечественников.

Теперь задача состоит в том, чтобы довести войну до конца, не подготовив почву для следующего витка конфликта. Киссинджер говорит, что он хочет, чтобы Россия отказалась от как можно большей территории, которую она завоевала в 2014 году, но реальность такова, что «при любом прекращении огня Россия, скорее всего, сохранит за собой Севастополь (крупнейший город в Крыму и главную военно-морскую базу России на Черное море), по крайней мере» (какой «добрый» миротворец Киссинджер – В.О.). Такое урегулирование, при котором Россия теряет одни достижения, но сохраняет другие, может оставить как недовольной Россию, так и недовольной Украину.

По его мнению, это рецепт будущей конфронтации. «То, что сейчас говорят европейцы, на мой взгляд, безумно опасно», — говорит он. «Потому что европейцы говорят: «Мы не хотим их в НАТО, потому что это слишком рискованно. И поэтому мы их вооружим до чертиков и дадим им самое современное оружие». опытного руководства в Европе».

Чтобы установить прочный мир в Европе, Запад должен сделать два скачка воображения. Во-первых, Украина, по мнению Киссинджера, должна вступить в НАТО как средство ее сдерживания, а также защиты. Во-вторых, Европа должна спланировать сближение с Россией, чтобы создать стабильную восточную границу.

Комментарий В.О.:

«Гениальность» Киссинджера - миротворца – во всей красе. Насколько патологически изощренным стал мозг «главного мудреца» на планете, чтобы прийти к такому выводу??!!

«Оставляем ядерной России только Севастополь и быстро включаем Украину в НАТО».

Что за этим быстро последует? Ясно, что ЯДЕРНАЯ ВОЙНА РОССИИ С НАТО.

С участием Китая, как союзника России и противника НАТО, задача станет ещё сложнее. Китай крайне заинтересован в том, чтобы Россия вышла из войны на Украине невредимой. Мало того, что Си имеет «безграничное» партнёрство с Путиным, но «крах в Москве обеспокоит Китай, создав вакуум власти в Центральной Азии, который рискует заполниться «гражданской войной сирийского типа».

После звонка Си Зеленскому Киссинджер считает, что Китай может позиционировать себя как посредничество между Россией и Украиной. Как один из архитекторов политики, противопоставившей Америку и Китай Советскому Союзу, он сомневается, что Китай и Россия смогут хорошо работать вместе. Правда, они разделяют подозрительность по отношению к Соединённым Штатам, но он также считает, что у них есть инстинктивное недоверие друг к другу. «Я никогда не встречал российского лидера, который говорил бы что-нибудь хорошее о Китае, — говорит он. «И я никогда не встречал китайского лидера, который говорил бы что-нибудь хорошее о России». Они не являются естественными союзниками.

Комментарий В.О.:

Привычка столетнего «миротворца» стравливать народы работает на полную мощность. Он, несмотря на свой возраст, прекрасно понимает, что недоверие Мао – Хрущев никакого отношения не имеет к нынешним отношениям Си Цзиньпин – Путин. Но Киссинджер сознательно разбрасывает зерна зла в своем миротворчестве.

По словам Киссинджера, китайцы вступили в дипломатию по Украине как выражение своих национальных интересов. Хотя они отказываются мириться с уничтожением России, они признают, что Украина должна оставаться независимой страной, и предостерегают от применения ядерного оружия. Они могут даже согласиться с желанием Украины вступить в НАТО. «Китай делает это отчасти потому, что не хочет конфликтовать с Соединёнными Штатами, — говорит он. «Они создают свой собственный мировой порядок, насколько могут».

Комментарий В.О.:

Ну, а здесь уже – неприкрытая ложь и провокация в классическом духе «миротворца».

Искусственный интеллект

Следующая область, в которой Китаю и Америке необходимо поговорить, — это искусственный интеллект. «Мы находимся в самом начале пути к тому, чтобы машины могли вызывать глобальные эпидемии или другие пандемии, — говорит он, — не только ядерные, но и любые области человеческого уничтожения».

Он признает, что даже эксперты в области ИИ не знают, каковы будут его возможности. Но Киссинджер считает, что ИИ станет ключевым фактором безопасности в течение пяти лет. Он сравнивает его разрушительный потенциал с изобретением книгопечатания, которое распространяло идеи, сыгравшие роль в развязывании разрушительных войн XVI-го и XVII-го веков.

«Мы живем в мире беспрецедентной разрушительности», — предупреждает Киссинджер. Несмотря на доктрину о том, что в петле должен находиться человек, может быть создано автоматическое и неостановимое оружие. «Если вы посмотрите на военную историю, вы можете сказать, что никогда не было возможности уничтожить всех ваших противников из-за ограничений географии и точности. Сейчас ограничений нет. Каждый противник на 100% уязвим».

ИИ нельзя отменить. Следовательно, Китаю и Америке необходимо будет использовать свою мощь в военном отношении в качестве сдерживающего фактора. Но они также могут ограничить угрозу, которую оно представляет, подобно тому, как переговоры о контроле над вооружениями ограничили угрозу ядерного оружия. «Я думаю, мы должны начать обмен мнениями о влиянии технологий друг на друга», — говорит он. «Мы должны сделать маленькие шаги к контролю над вооружениями, в котором каждая сторона представляет другой контролируемый материал о возможностях». Более того, он считает, что сами переговоры могут помочь укрепить взаимное доверие и уверенность, которые позволят сверхдержавам проявлять сдержанность. Секрет в том, что лидеры достаточно сильны и мудры, чтобы понять, что ИИ нельзя доводить до предела. «И если вы затем полностью полагаетесь на то, чего можете достичь с помощью силы, вы, вероятно, уничтожите мир».

Прагматизм

Ещё один совет Киссинджера начинающим лидерам заключается в том, чтобы «связать всё это с вашими внутренними целями, какими бы они ни были». Для Америки это означает научиться быть более прагматичным, сосредоточиться на лидерских качествах и, самое главное, обновить политическую культуру страны.

Образцом прагматического мышления Киссинджера является Индия. Он вспоминает мероприятие, на котором бывший высокопоставленный индийский администратор объяснил, что внешняя политика должна основываться на непостоянных альянсах, ориентированных на решение проблем, а не связывать страну в большие многосторонние структуры.

Такой деловой подход не будет естественным для Америки. Тема, проходящая через эпическую историю международных отношений Киссинджера «Дипломатия», заключается в том, что Соединённые Штаты настаивают на том, чтобы изображать все свои основные иностранные интервенции как выражение своего явного предназначения переделать мир по своему собственному образу как свободное, демократическое, капиталистическое общество.

Проблема для Киссинджера заключается в том, что моральные принципы слишком часто превалируют над интересами, даже если они не приведут к желаемым переменам. Он признаёт, что права человека имеют значение, но не согласен с тем, чтобы поставить их в центр вашей политики. Разница заключается в том, чтобы навязать их или сказать, что это повлияет на отношения, но решение остается за ними.

«Мы пытались навязать их в Судане, — говорит он. «Посмотрите на Судан сейчас». Действительно, рефлекторная настойчивость в том, чтобы поступать правильно, может стать оправданием для того, чтобы не продумать последствия политики, говорит он. Киссинджер утверждает, что люди, которые сегодня хотят использовать силу, чтобы изменить мир, часто являются идеалистами, а реалисты инстинктивно присоединяются к ним.

Индия является важным противовесом растущей мощи Китая. Тем не менее, у него также ухудшаются показатели религиозной нетерпимости, судебной предвзятости и затыкания рта прессе. Один из выводов, хотя Киссинджер прямо не прокомментировал, заключается в том, что Индия станет проверкой того, может ли Америка быть прагматичной. Япония будет другой. Отношения будут натянутыми, если, как предсказывает Киссинджер, Япония предпримет шаги по обеспечению безопасности ядерного оружия в течение пяти лет. Глядя на дипломатические маневры, которые более или менее поддерживали мир в XIX веке, он надеется, что Великобритания и Франция помогут Соединённым Штатам стратегически подумать о балансе сил в Азии.

Лидерство тоже будет иметь значение

Киссинджер уже давно верит в силу личности. Франклин Д. Рузвельт был достаточно дальновиден, чтобы подготовить изоляционистскую Америку к тому, что он считал неизбежной войной против держав Оси. Шарль де Голль дал Франции веру в будущее. Джон Ф. Кеннеди вдохновил целое поколение. Отто фон Бисмарк спроектировал объединение Германии и правил с ловкостью и сдержанностью - только для того, чтобы его страна поддалась военной лихорадке после его изгнания.

Киссинджер признает, что круглосуточные новости и социальные сети усложняют его дипломатический стиль. «Я не думаю, что президент сегодня мог бы послать посланника с такими полномочиями, как у меня, — говорит он. Но он утверждает, что мучительно думать о том, возможен ли путь вперед, было бы ошибкой. «Если вы посмотрите на лидеров, которых я уважал, они не задавали этот вопрос. Они спросили: «А это необходимо?»

Лидерство отражает политическую культуру страны. Киссинджер, как и многие республиканцы, обеспокоен тем, что американское образование сосредоточено на самых мрачных моментах жизни Америки. «Чтобы получить стратегическое представление, вам нужна вера в свою страну», — говорит он. Общее представление о ценности Америки было утрачено.

Он также жалуется, что средствам массовой информации не хватает чувства меры и суждения. Когда он был у власти, пресса была настроена враждебно, но он всё же вел с ними диалог. «Они сводили меня с ума, — говорит он. «Но это было частью игры… они не были несправедливы». Сегодня, напротив, он говорит, что у средств массовой информации нет стимула к рефлексии. «Моя тема — необходимость баланса и умеренности. Институционализируйте это. Вот цель».

Но самое страшное — это сама политика. Когда Киссинджер приезжал в Вашингтон, политики обеих партий обычно обедали вместе. Он был в дружеских отношениях с Джорджем Макговерн, кандидатом в президенты от Демократической партии. По его мнению, для советника по национальной безопасности с другой стороны сегодня это маловероятно. Джеральд Форд, пришедший к власти после отставки Никсона, был из тех людей, чьи оппоненты могут рассчитывать на то, что он будет действовать порядочно. Сегодня любые средства считаются приемлемыми.

«Я думаю, что Трамп, а теперь и Байден довели враждебность до предела, — говорит Киссинджер. Он опасается, что такая ситуация, как Уотергейт, может привести к повсеместному насилию и что Америке не хватает лидерства. «Я не думаю, что Байден может стать источником вдохновения, и… я надеюсь, что республиканцы смогут найти кого-нибудь получше», — говорит он. «Это не великий момент в истории, — сокрушается он, — но альтернатива — полное отречение».

По его мнению, Америка отчаянно нуждается в долгосрочном стратегическом мышлении. «Это наша большая задача, которую мы должны решить. Если мы этого не сделаем, предсказания о провале сбудутся».

Если времени мало, а лидерства нет, то каковы перспективы того, что Китай и Соединённые Штаты найдут способ жить вместе в мире?

«Мы все должны признать, что живём в новом мире, — говорит Киссинджер, — потому что всё, что мы делаем, может пойти не так. И нет гарантированного курса». Несмотря на это, он утверждает, что чувствует надежду. «Послушайте, моя жизнь была сложной, но она дает основания для оптимизма. И трудность — это тоже вызов. Это не всегда должно быть препятствием».

Он подчеркивает, что человечество добилось огромных успехов. Правда, этот прогресс часто происходил после ужасных конфликтов — например, после Тридцатилетней войны, наполеоновских войн и Второй мировой войны, но соперничество между Китаем и Америкой могло быть другим. История показывает, что, когда две силы такого типа сталкиваются друг с другом, нормальным исходом является военный конфликт. «Но это ненормальное обстоятельство, — утверждает Киссинджер, — из-за гарантированного взаимного уничтожения и искусственного интеллекта».

«Я думаю, что можно создать мировой порядок на основе правил, к которым могли бы присоединиться Европа, Китай и Индия. Это уже хороший кусок человечества… Так что, если вы посмотрите на практичность этого, это может закончиться хорошо — или, по крайней мере, может закончиться без катастрофы».

Это задача для лидеров сегодняшних сверхдержав. «Иммануил Кант сказал, что мир наступит либо через человеческое понимание, либо через какую-нибудь катастрофу», — объясняет Киссинджер. «Он думал, что это произойдет по причине, но не мог этого гарантировать. Это более или менее то, что я думаю».

Поэтому мировые лидеры несут большую ответственность. Им требуется реализм, чтобы противостоять опасностям впереди, видение, чтобы увидеть, что решение заключается в достижении баланса между силами их стран, и сдержанность, чтобы воздерживаться от максимального использования их наступательных возможностей. «Это беспрецедентный вызов и прекрасная возможность», — говорит Киссинджер.

Будущее человечества зависит от правильного понимания. Уже на четвёртом часу дневного разговора и всего за несколько недель до празднования своего дня рождения Киссинджер добавляет с характерным подмигиванием: «Меня всё равно не будет рядом, чтобы увидеть это».

***

Как можно было убедиться из сравнения двух противоположных подходов к оценке деятельности столетнего юбиляра, Мир и Зло в понимании Киссинджера – вещи часто идентичные и взаимопроникаемые.

Можно говорить, что вступление Украины в НАТО – это «Мир». Прямо по Оруэллу.

Можно в открытую стравливать Россию и Китай во благо «Мира» на земле.

Можно бесконечно обманывать Китай о намерениях США по Тайваню.

Можно манипулировать понятиями демократии и свободы во имя «мировых интересов» Америки.

Бессмертного Кощея - Киссинджера не изменить.

BHP и Microsoft займутся применением ИИ для повышения отдачи от медных рудников

Согласно данным зарубежных СМИ, BHP Group и Microsoft совместно работают над проблемой улучшения показателя извлечения меди на проекте Escondida в Чили. Для данных целей на Escondida будет применяться искусственный интеллект и технологии машинного обучения. Так, платформа Microsoft Azure сможет помочь оптимизировать работу перерабатывающих и обогатительных мощностей, а также добычу руды, и получать более богатый концентрат.

Главный технический директор BHP Лаура Тайлер заявила: "По мере снижения сортности медной руды и уменьшения числа открытых новых месторождений технологии следующего поколения, такие как ИИ, машинное обучение и новые методы анализа данных потребуются для генерации больших объемов продукции и стоимости на существующих рудниках".

По оценкам BHP, миру необходимо удвоение производства меди в ближайшие 30 лет, учитывая развитие "зеленых технологий".

Обустройство новых рудников стоит дорого, а период подготовки проектов к запуску варьируется. Поэтому горнодобывающие компании в настоящее время стремятся комбинировать продвинутые технологии добычи сырья для того, чтобы "выжать" максимум из работающих месторождений. "Мы ожидаем, что следующая "большая волна" в секторе горнодобычи придет в ответ на новые способы применения цифровых технологий", - подчеркнула г-жа Тайлер.

Cochilco прогнозирует серьезный дефицит лития

Чилийская медная комиссия по меди Cochilco спрогнозировала "сильный" дефицит лития и существенный рост цен на металл с 2031 г. ввиду активного роста спроса. В презентации говорится, что годовой мировой спрос на литий составит к 2035 г. 3,8 млн т, что значительно превышает оценки по объемам производства металла в этому же году - 2,46 млн т.

Чили намерена добыть к 2035 г. 336 тыс. т металла, что вдвое превышает уровень 2021 г., отражено в материалах Cochilco. В Аргентине ожидается рост выпуска лития с 28 тыс. т до 415 тыс. т.

Глава Cochilco Хоакин Моралес заявил, что его организация работает над созданием новой модели оценки котировок никеля, подобно тому, как это компания проводит на рынке меди, однако нестабильность цен вызывает задержку реализации этой инициативы.

Wood Mackenzie: Перу скоро отдаст второе место среди мировых производителей меди ДРК

Согласно выводам аналитиков Wood Mackenzie, Перу может уступить второе место в мире среди производителей меди Демократической Республики Конго к 2026-2027 г. "Производство меди в Конго практически уже сравнялось с таковым в Перу, - отметил директор Wood Mackenzie Рубен Арратия. - В ближайшие несколько лет они разделят второе место".

Перу заняла место самого крупного производителя меди после Чили в 2016 г. на волне роста новых проектов. Однако политическая и социальная нестабильность последних лет негативно отразилась на объемах производства и инвестициях в стране. В это же время Ivanhoe Mines Ltd наращивает выпуск меди на конголезском руднике Kamoa-Kakula, что поможет ДРК снова обрести статут "тяжеловеса" в секторе меди.

По словам г-на Арратьи, хотя в Перу находятся "на очереди" 18 горнопромышленных проектов, лишь один из них может быть завершен в ближайшей перспективе. "Если Перу не будет развивать текущие проекты, страна потеряет место второго по величине мирового производителя меди", - подчеркнул г-н Арратья, добавив, что качество руды в ДРК выше, чем на разработках в Перу, а это означает, что больше меди может быть извлечено из меньших объемов сырья.

Мировую серию Чеховского фестиваля открыло "Дикое танго"

Вячеслав Немиров

Спектаклем-открытием Мировой серии Чеховского международного театрального фестиваля стала постановка аргентинского хореографа Хермана Корнехо "Дикое танго" на сцене Театра им. Моссовета. Сложно придумать горячей начало для фестиваля, девизом которого стала максима выдающегося режиссера Джорджо Стрелера "Театр - для людей".

Танго знакомо всем как танец страсти, какие могут быть открытия? Но стоило на сцену выйти артистам Хермана Корнехо - по залу пробегает дрожь, будто при первой встрече. Можно настроиться на то, что "Дикое танго" - взрывное и эксцентричное - все-таки больше шоу, а не спектакль. Двадцать два номера, живая оркестровая музыка, вокал Лучано Басси и поразительно отточенная хореография. Зрители - как под гипнозом. Втягиваются в действо, будто соучастники, и вдруг оказывается, что Корнехо удалось проделать тончайшую драматургическую работу, танцовщики сменяют друг друга, как проводники, и все-таки главный герой в спектакле один: собственно его величество танго. Следишь не просто за калейдоскопом танцевальных пар, а за сюжетом, за судьбой, историей взросления: танго проходит путь от непонятного для чужаков танца аргентинских бедняков до символа, связующего знака всей южноамериканской культуры.

Спектакль харизматичных аргентинцев можно назвать и притчей о том, насколько многоликим может быть искусство. Ни один из номеров не похож на остальные, хотя рассказывают все на одном языке танго о любви и страсти, дружбе и веселье, которые не знают никаких барьеров!

Херману Корнехо удается оставаться в рамках танцевального канона, одновременно расширяя границы жанра. Артисты демонстрируют чудеса акробатики на обручах или канатах, подобно гуттаперчевым циркачам под куполом цирка, или кружатся в диком танце под скупой на мелодику речитатив... И все это тоже танго. Элементы маламбо, современного танца, цирковая акробатика только дополняют и подчеркивают его уникальность.

Пять дней Театр Моссовета был похож на маленький Буэнос-Айрес. Яблоку было негде упасть. Зал у театра внушителен, но каждый день аншлаги. И это лишь начало Чеховского фестиваля. Российских зрителей ждут новые открытия.

Среди ближайших - премьера саундрамы "Кулагер", интерпретация одноименной поэмы Ильяса Джансугурова о великом казахском певце Ахан Серэ от Театра для детей и юношества имени Мусрепова из Казахстана. Ее покажут 30 мая в том же Театре Моссовета. А 14 июня на той же сцене индийский режиссер Раджат Капур, мастер экстравагантной трагикомедии, со спектаклем "Макбет: Что сделано, то сделано" представит свое видение классической трагедии Шекспира.

Еще один июньский гость - чилийский хореограф Рикардо Куракео - с 20-го по 22-е расскажет на сцене "Школы современной пьесы" в постановке "Мален" о женской доле, судьбах матерей и дочерей. Шестнадцать исполнительниц, которым от 10 до 70 лет.

В сентябре сначала южноафриканская Вуяни Данс Компани на сцене Театра Моссовета представит "Сион" - музыкальный реквием по знаменитому сочинению Мориса Равеля "Болеро". Следом Театр современного балета Кубы вместе с симфоническим оркестром Московской филармонии, Минин-хором и Детским хором "Весна" представят в зале "Зарядье" хореографическую интерпретацию знаменитой кантаты Карла Орфа "Кармина Бурана".

Заседание Правительственной комиссии по вопросам развития малого и среднего предпринимательства

Из стенограммы:

М.Мишустин: Добрый день, уважаемые коллеги!

Прежде чем мы начнём работу, хочу поздравить присутствующих с прошедшим недавно профессиональным праздником – Днём российского предпринимательства. И в вашем лице поблагодарить всех бизнесменов – и тех, кто только запускает своё дело, и владельцев уже давно действующих компаний – за вклад в развитие страны, за ежедневный труд, инициативу и за желание создавать новое, что самым благоприятным образом влияет на экономику.

На встрече с представителями «Деловой России» Президент подчеркнул, что возрождение исторических и развитие новых традиций отечественного бизнеса и предпринимательства – один из ключевых факторов общественной стабильности и нашего суверенитета. Глава государства предложил объявить в России пятилетие предпринимательского труда.

Важно наполнить его конкретной, предметной работой. Основные направления Президентом были определены. Это улучшение делового, инвестиционного климата, рост эффективности и модернизация отраслей экономики и, конечно, кадры и профессиональное образование, новые форматы государственно-частного партнёрства. В тесном взаимодействии с регионами, муниципалитетами, общественными объединениями, бизнес-объединениями.

Мы сегодня проведём заседание Правительственной комиссии по развитию малого и среднего предпринимательства. Рассмотрим детально накопленный опыт реализации профильного национального проекта. Определим основные задачи на среднесрочную перспективу. И конечно, подробно обсудим, какие меры необходимы для поддержки МСП. Что ещё можно сделать, чтобы все принятые решения действовали максимально эффективно. И чтобы меры поддержки, которые мы обсуждаем, принимаем, совпадали с теми ожиданиями, которые есть у малого бизнеса. Чтобы то, чего мы хотим, совпадало с тем, как малые и средние предприниматели это себе видят. Эта обратная связь крайне необходима, о чём нам всегда напоминает Президент.

Малое предпринимательство обеспечивает не только рабочие места, но и во многом создание комфортной среды для жителей России. Малые и средние предприятия участвуют в решении очень многих значимых для людей задач. И конечно, способствуют продвижению интересных идей и инноваций.

Сегодня мы убедились в этом при посещении тезхнопарка.

Сейчас действует целая система мер помощи. Это и специальные условия кредитования, гарантии по займам, выделение грантов социальным и молодым предпринимателям.

В прошлом году они получили около 1,2 трлн рублей по льготным ставкам. По всем ключевым инструментам поддержки увеличены охваты.

Была структурирована работа в рамках нацпроекта. Выделены меры, которые направлены на формирование условий для лёгкого старта бизнеса, а также комплексной системы акселерации для укрепления роста компаний.

Год назад также были усилены стимулы для наращивания спроса на продукцию предпринимателей. Например, увеличена квота по закупкам государственных компаний – с 20 до 25%. Мы с вами активно это обсуждали на предыдущей комиссии.

В результате крупнейшие заказчики направили на это свыше 7 трлн рублей. Оказывается консультативное, образовательное и маркетинговое содействие как предприятиям, так и самозанятым гражданам.

За четыре года создано около 40 промышленных парков для тех организаций, которые занимаются производством. Поддерживаем экспортёров.

И конечно, постарались усилить положительный эффект такого подхода к бизнесу за счёт развития более гибкого налогового режима. В прошлом году заработали сразу два таких механизма.

Автоматизированная упрощённая система налогообложения рассчитана на компании и предпринимателей с численностью сотрудников до пяти человек и годовым доходом до 60 млн рублей. Она помогает им избавиться от рутины и, что самое важное, практически полностью избавиться от отчётности.

Дополнительно организации общественного питания (сумма доходов которых за год не превышает 2 млрд рублей) освобождаются от НДС. После активного обсуждения мы пошли на этот эксперимент. Кроме того, если на них работает менее полутора тысяч человек, они платят страховые взносы не 30%, а 15%.

Все эти меры дают результат. Несмотря на вызовы, связанные сначала с пандемией, потом с санкциями, за четыре года количество субъектов МСП выросло. Численность занятых по итогам последнего квартала прошлого года превысила 28 миллионов человек, в первую очередь за счёт почти 4 миллионов индивидуальных предпринимателей и самозанятых, которых сейчас уже свыше 7,5 миллиона человек.

Параллельно мы продолжаем совершенствовать инструменты, которые позволяют оказывать помощь более адресно. Были донастроены единый реестр субъектов МСП и реестр получателей грантовой и другой поддержки. Значительно продвинулись в обработке аналитических данных, благодаря чему удалось оперативно обеспечить корректировку и повышение эффективности как самих принимаемых мер, так и ресурсов на их реализацию.

Также идёт перевод взаимодействия государства и бизнеса в цифровое пространство. Запустили платформу «МСП.РФ». Благодаря ей сегодня можно получить услуги дистанционно из любой точки страны. Я всем рекомендовал бы посмотреть конкретно все сервисы, которые предполагает эта платформа. Была проведена огромная работа, для того чтобы проанализировать все возможные ситуации, сделать соответствующие сервисы удобными, понятными и комфортными. И на сегодняшний день от форм поддержки –федеральных, отраслевых, региональных, муниципальных, если они есть, – до наставника, всё это можно найти на платформе «МСП.РФ».

Очень важное направление – это снижение административной нагрузки. В прошлом году был введён мораторий на проверки. Они проводились в исключительных случаях – при угрозе жизни и здоровью граждан – и лишь в отношении ограниченного круга предприятий.

В итоге число таких мероприятий снизилось до исторического минимума – менее 340 тыс. Из них в отношении МСП – лишь треть. Мы рады видеть, что бизнес со своей стороны подошёл к работе также ответственно и добросовестно.

Этого удалось добиться в том числе за счёт переориентирования контролёров на профилактическую работу. Было проведено более 560 тыс. таких визитов, но когда предпринимателям помогали, объясняли, как сделать правильно, а не штрафовали.

Особо хотел бы остановиться на ситуации в Донецкой и Луганской народных республиках, а также в Запорожской и Херсонской областях. Там действует почти 70 тыс. малых и средних компаний. Мы продолжим делать всё необходимое, чтобы эти компании развивались.

Одной из первостепенных задач на сегодня является интеграция этих регионов в общую систему поддержки малого и среднего предпринимательства, которая действует по всей Российской Федерации. Формируется институциональная база, и вновь создаваемые индивидуальные предприниматели и юридические лица включаются в единый реестр МСП. Сами российские субъекты тоже присоединяются к такой работе. Принимают соответствующие законы и нормативные акты, что позволит быстрее получить доступ к действующим у нас мерам.

В будущем надо обеспечить открытие там и центров «Мой бизнес», Максим Геннадьевич (обращаясь к М.Решетникову), и микрофинансовых и региональных гарантийных организаций.

Уважаемые коллеги!

Сейчас необходимо определить дальнейшие приоритеты развития малого и среднего предпринимательства. Важно добиться качественного изменения сектора и повышения его вклада в макроэкономические показатели по стране в целом. Разумеется, с учётом накопленного опыта и всех стоящих перед нашей страной вызовов.

Думаю, что мы на этом закончим вступительные слова, и хочу передать слово для доклада Максиму Геннадьевичу Решетникову. Пожалуйста.

М.Решетников: Как уже отметил Михаил Владимирович, за время действия национального проекта были существенно улучшены подходы к поддержке малого бизнеса и инструменты для развития. Всё это позволило добиться количественного роста сектора малого и среднего предпринимательства.

Так, если сравнивать российский сектор малого бизнеса с другими странами, то по показателю числа субъектов МСП на тысячу человек населения мы находимся в числе лидеров. Но при этом роль самого малого бизнеса, если судить по показателю доли ВВП, в экономике ниже. То есть у нас каждый субъект МСП в России в среднем создаёт пока меньше рабочих мест и меньше добавленной стоимости, чем субъект МСП за рубежом.

В этой связи задача следующего этапа, то есть до 2030 года, – используя накопленный опыт, выйти на качественный рост малого и среднего бизнеса прежде всего за счёт акселерации, за счёт роста уже действующих предприятий. А для этого необходимы условия, чтобы у нас компании более активно, безболезненно, не боясь, переходили из одной категории в другую – из ИП в микробизнес, из микробизнеса в малый бизнес, из малого в средний, и дальше тоже не останавливались на среднем бизнесе, чтобы у нас статус МСП не был таким панцирем, как у черепахи, который в какой-то момент защищает, а потом сдерживает, чтобы они потом спокойно дальше становились национальными компаниями.

Кроме того, именно сейчас усиливается роль МСП в структурной перестройке экономики, в особенности в таких отраслях, как машиностроение, обработка в целом, ИТ, туризм. И уже сейчас малый бизнес вносит значительный вклад в развитие конкретных отраслей. Например, у нас в секторе гостиничного бизнеса МСП в 10 раз превышает число занятых в крупных отельных сетях, то есть у нас основное развитие идёт сейчас именно за счёт сектора МСП. С 2019 года число МСП в сегменте интернет-торговли также выросло в шесть раз, и таких примеров по отраслям много.

В этой связи была поставлена отдельная задача всё ещё раз проанализировать и понять, какие же у нас есть барьеры, что нам нужно, для того чтобы бизнес активнее рос. Поэтому мы взяли данные Налоговой службы, в первую очередь как раз реестр МСП, Корпорации МСП, итогов государственной поддержки, всё это проанализировали и вышли на те изменения в секторе по отраслям в разрезе категорий, которые за последние годы были у нас. И в результате определили четыре приоритетных направления, где нам нужно сконцентрировать усилия, чтобы обеспечить качественный рост и качественные изменения малого бизнеса.

Первый такой приоритет – это начинающие предприниматели. Они должны формировать у нас своего рода воронку из МСП, которые способны к дальнейшему развитию. И здесь задача – помочь пережить первые два года, потому что по статистике у нас в течение первых двух лет 51% МСП закрывается. Как правило, причинами являются нехватка опыта ведения бизнеса и неправильный расчёт необходимых ресурсов, в первую очередь финансовых. Поэтому возникает дефицит, не могут найти и закрываются с разочарованием.

В этой связи мы предлагаем сфокусироваться на адресной поддержке повышения компетенций предпринимателей на базе центров «Мой бизнес» и цифровой платформы «МСП.РФ». А для начинающих МСП из приоритетных отраслей (отдельно ещё скажу, что это за отрасли) ещё и обеспечить доступ к специализированным финансовым мерам поддержки – это гарантии наших гарантийных организаций, гранты и льготные микрозаймы, которые мы тоже предлагаем предоставлять в будущем только начинающим МСП.

Второй приоритет – это растущий малый и средний бизнес. У нас большинство субъектов МСП не могут перешагнуть категорию микропредприятия. Лишь 3% МСП переходят из микро в малые предприятия. И тоже причина такая, что не могут справиться с барьерами роста, в том числе с повышенной налоговой нагрузкой. Потому что как раз между микро и малыми лежит переход с упрощённой системы налогообложения на обычную, с более сложной отчётностью и необходимостью сталкиваться на каком-то этапе с контрольно-надзорными органами. В этой связи, как правило, как раз МСП и используют, чтобы не переходить к росту, скажем так, дробление, диверсификацию бизнеса. По данным платформы «МСП.РФ», у нас 30 тыс. предприятий, у которых учредители имеют три и более компании. То есть явные признаки того, что боятся расти, даже не столько из-за налогов, сколько по совокупности.

Третий приоритет – это растущие МСП из приоритетных отраслей. К таким отраслям мы относим обрабатывающую промышленность, ИТ, инжиниринговые центры, малые технологические компании, туризм, который помимо прочего ещё и сильный мультипликативный эффект даёт для всей экономики. Это отрасли, которые, как правило, ориентированы на обеспечение растущего внутреннего спроса. Здесь сосредоточены квалицированные рабочие места, высокая добавленная стоимость, зарплаты выше среднего уровня. Поэтому это как раз приоритетный сектор для роста МСП в целом. Доля таких компаний в секторе МСП должна расти, и здесь, именно на них, необходимо сфокусировать наиболее ресурсоёмкие меры поддержки. В первую очередь это льготное кредитование, в том числе кредитование в рамках национального проекта постановления №1764. Это новый, очень эффективный механизм зонтичных поручительств, который не требует в моменте больших бюджетных затрат, но позволяет расширить кредитование за счёт того, что мы делим риск вместе с банками, и в результате банки начинают кредитовать те предприятия, которые без этого никогда бы до кредитов не добрались. У нас примерно треть поддержанных кредитов по этой системе получают те предприятия, которые до этого не кредитовались. Это и биржевые инструменты, создание производственной инфраструктуры, в том числе технопарки, индустриальные парки, бизнес-парки, например, такие, где мы сегодня присутствуем.

И отдельный важнейший вопрос – это стимулирование спроса на продукцию. Михаил Владимирович, Вы уже сказали про 7 трлн спроса, который предъявляется. Но здесь важно использовать ещё новые инструменты, а именно долгосрочный спрос на продукцию, в том числе офсетные контракты. У нас в ряде регионов, например, в Москве имеется такой отличный опыт, когда действительно целые предприятия крупные создаются именно потому, что обеспечен долгосрочный гарантированный спрос на их продукцию.

Отмечу, что по многим направлениям мы уже апробировали за последние два года новые инструменты. К примеру, у нас крайне эффективным решением стало совмещение программ льготного кредитования в рамках национального проекта, использование ресурсов Корпорации МСП РФ и программы стимулирования кредитования Банка России.

Мы создали уникальный продукт для приоритетных отраслей, и в условиях растущего спроса на продукцию компаний из сфер обработки, логистики, туризма мы выдали 500 кредитов на сумму 55 млрд рублей по ставке от 2,5 до 4%, то есть это, по сути, такие инвестиции в развитие. Это в четыре раза ниже рыночной ставки, и здесь особая благодарность Центральному банку, Эльвире Сахипзадовне за поддержку этой программы. Мы, конечно, надеемся, что и в этом году, и в следующем году эта программа дальше будет расширяться.

Ещё один, четвёртый новый приоритет: предлагаем в периметр включить категорию МСП+, то есть не менять критерии, для того чтобы растягивать дальше категорию средних предприятий, а всё-таки ввести понятие категории МСП+. Это юридические лица, которые уже выросли из сектора МСП и продолжают развиваться. Они не всегда и не сразу приживаются в сегменте крупного бизнеса, некоторые всё-таки потом возвращаются в периметр МСП, потому что тут же лишаются всех мер поддержки, льгот, преференций. Таких предприятий не так много, то есть при сравнительно небольших бюджетных затратах на ту же поддержку по зонтичным поручительствам, по субсидированию процентных ставок мы получим большой эффект для экономики и дадим им возможность роста, а это всё-таки самые эффективные компании, которые готовы заполнить освободившиеся ниши. Поэтому предлагаем в концепцию, в нашу стратегию до 2030 года этот сегмент отдельно включить.

Большие резервы для роста малого и среднего бизнеса мы видим также и в самой системе управления мерами поддержки. Что предлагаем? Во-первых, нам важно преодолеть ведомственные колодцы между институтами развития, министерствами, регионами и обеспечить полноценную координацию всех востребованных мер поддержки, особенно финансовых. Мы на базе нацпроекта существенно продвинулись в технологизации, цифровизации представленных мер поддержки и анализе их эффективности. Используя все данные, мы смогли, например, ограничить доступ поддержки мимикрирующих под МСП компаний. Мы проанализировали в том числе ковидную практику и поняли, что у нас достаточно большой объём поддержки ушёл на компании, для которых существовали иные программы, которые по большому счёту мимикрировали, и так далее.

И сейчас во всех без исключения мерах поддержки мы научились выявлять и отрезать такие компании и за счёт этого существенно повысили адресность и охват поддержкой при тех же бюджетных затратах. Приведу некоторые цифры. В прошлом году мы предоставили поддержку МСП в промышленности на 335 млрд рублей. Это кредиты, по сути, на развитие, на инвестиции. Для сравнения, это в два раза больше, чем объём финансирования всего фонда развития промышленности в 2022 году. На Северном Кавказе у нас каждый четвёртый кредитный рубль в секторе промышленности был выдан с господдержкой в рамках нацпроекта по МСП. Если мы возьмём гостиничную сферу, то у нас 98% всех кредитов на Кавказе по гостиницам выданы в рамках нацпроекта малого и среднего бизнеса. Предлагаем аналогичные подходы распространить и на другие ведомственные и отраслевые программы поддержки. Видим здесь дополнительный потенциал для повышения бюджетной эффективности в целом всех программ.

Также предлагаем распространить на все ведомства единые подходы при помощи цифровой платформы «МСП.РФ». На сегодняшний момент она у нас стала по факту единым бэк-офисом для всего Правительства в вопросах повышения эффективности процессов предоставления мер поддержки и на федеральном уровне, и на региональном уровне. Более подробно Александр Игоревич Исаевич, руководитель корпорации МСП и руководитель этого проекта, расскажет.

Во-вторых, важно и дальше наращивать роль регионов в структурных изменениях сектора МСП. По сути, у нас сейчас субъекты взяли на себя консолидацию институтов и мер поддержки применительно к конкретному региону и научились эффективно дополнять федеральные меры своими, с учётом региональных приоритетов, активно компилировать инструменты МСП, с тем чтобы помогать бизнесу запускать новые масштабные проекты и меры.

У нас сформировались уже готовые кластеры, есть текстильный кластер в Иванове, ИТ-кластер в Башкортостане, приборостроительный в Екатеринбурге, деревообработка в Коми. И там регионы для развития этих кластеров активно используют все инструменты МСП.

Мы со своей стороны благодаря опять-таки цифровой платформе отдаём регионам полностью всю информацию по мерам поддержки, которые на их территории используются, по всем нашим ведомственным программам. И, соответственно, они на основе этой информации дальше интегрируют и дорабатывают свои меры поддержки.

Отдельная задача на горизонте до 2030 года – это интеграция новых регионов в реализацию мер поддержки МСП. Михаил Владимирович, то, о чём Вы сказали во вступительном слове.

Здесь стоит задача довести показатель охвата предпринимателей поддержкой до уровня не ниже среднероссийского. Для этого, во-первых, нужно обеспечить работу базовой инфраструктуры, а именно создание центров «Мой бизнес», микрофинансовых и региональных гарантийных организаций, и поэтапно запустить ряд инструментов. У нас уже в июне заработает программа льготного кредитования с повышенным гарантийным покрытием со стороны Корпорации МСП, кредиты будут выдаваться по 10% сроком до трёх лет. Далее планируем запустить программу льготного лизинга. На стратсессии детально доложим, какие там есть вопросы и какие ещё решения необходимы.

Уважаемый Михаил Владимирович, озвученные подходы были проработаны по поручению Андрея Рэмовича Белоусова совместно с комиссией Госсовета, с регионами, с Корпорацией МСП, с общественными организациями. Мы предлагаем по итогам сегодняшнего обсуждения взять их за основу при формировании ключевых приоритетов и федеральной программы поддержки МСП до 2030 года.

М.Мишустин: Спасибо.

Слово Исаевичу Александру Игоревичу, генеральному директору АО «Федеральная корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства» – о новых возможностях для МСП за счёт стандартизации, унификации и цифровизации мер поддержки до 2030 года. Пожалуйста.

А.Исаевич (генеральный директор АО «Федеральная корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства»): Уважаемый Михаил Владимирович, Андрей Рэмович, Максим Геннадьевич, коллеги, добрый день!

Приоритетные направления до 2030 года могут быть реализованы на базе существующих инструментов и систем, созданных при реализации национального проекта, которые мы вместе с Минэкономразвития, Банком России, ФНС донастраиваем последние два года.

Корпорация МСП является оператором программ кредитования Правительства, Центрального банка и Национальной гарантийной системы. Мы агрегируем данные этих программ и используем возможности цифровой платформы «МСП.РФ» с целью оптимизации бизнес-процессов для предпринимателей и повышения эффективности бюджетных вложений государства.

По финансовым программам всего нацпроекта МСП мы проанализировали данные о выдачах кредитов, посмотрели, кто по факту получил поддержку и по каким правилам она предоставлялась.

На основе этих данных и обратной связи от бизнеса мы унифицировали базовые требования к предпринимателям и банкам, выставили требования по портрету получателей и целям кредитования, а также начали автоматизировать весь процесс.

Сегодня мы имеем механизм, который адаптируется под задачи бизнеса и государства. Эффектом от стандартизации финансовых мер нацпроекта МСП стал, во-первых, кратный рост получателей поддержки. Если в 2020 году кредиты с господдержкой получили 42 тысячи предпринимателей, то в прошлом году – более 130 тысяч.

Во-вторых, охват предпринимателей по всей стране. И это особенно видно на примере Кавказа, Дальнего Востока, Республики Крым и Севастополя, где кредитование с господдержкой выросло более чем на четверть.

В-третьих, большой прирост поддержки обеспечен реальному сектору экономики. Как ранее сказал Максим Геннадьевич, только за прошлый год более 15,5 тыс. промышленных МСП привлекли 335 млрд рублей льготного финансирования. Это 23% от общего объёма кредитования отрасли.

В гостиничном бизнесе господдержка занимает 43%, а в сфере бытовых услуг – больше половины.

Мы видим потенциал в дальнейшей унификации требований и бизнес-процессов программ в том числе за периметром нацпроекта. Бизнесу это упростит процесс поиска и получения мер поддержки, а государству позволит сделать её ещё более адресной.

Эту работу мы уже начали с регионами на базе цифровой платформы «МСП.РФ» для выстраивания общей экосистемы мер поддержки для всех 89 регионов, так как важно учитывать их потенциал и возможности.

Совместно с Антоном Андреевичем (Алихановым) в рамках комиссии Госсовета мы сформировали понятные правила работы и порядок подключения. В результате регионы активно пользуются инструментами, необходимыми функционалом и аналитикой для предоставления мер поддержки бизнесу онлайн. Сегодня 31 регион интегрировал с нами свои цифровые ресурсы, а для 58 субъектов, у которых не было своих информационных систем, мы бесплатно предоставили CRM-систему, которая позволяет управлять мерами поддержки и быстро внедрять лучшие региональные практики.

Интеграция с регионами и агрегирование данных из государственных источников позволяет адресно предлагать предпринимателям подходящие меры, заранее сообщать о стоп-факторах, помогать их устранить, а в случае отказа – объяснить причину. К примеру, чуть больше чем за полгода региональными мерами на платформе воспользовалось порядка 50 тысяч предпринимателей. Что важно, две трети из них вообще никогда ранее не получали от государства никаких мер поддержки.

Для дальнейшего упрощения этого процесса мы вместе с регионами проводим стандартизацию, чтобы предприниматели от Калининграда до Магадана могли получить поддержку по единым правилам и требованиям, а Правительство и регионы – проанализировать и получить обратную связь: что эффективно и востребовано, на чём нужно сделать акцент, а от чего вообще стоит отказаться.

Мы также опираемся на самые распространённые запросы бизнеса и регионов. В частности, для начинающих предпринимателей вместе с Минэкономразвития ведём работу по стандартизации предоставления займов государственными микрофинансовыми организациями. За год работы платформа стала бэк-офисом для регионов, некоторые из них отказались от развития своих информационных систем и полностью перешли на наши решения. А действующие и потенциальные предприниматели суммарно обратились к сервисам платформы для решения своих задач порядка 2,5 млн раз.

Таким образом, созданный Правительством инструмент управления мерами поддержки в рамках нацпроекта МСП позволит реализовать новые задачи и поставленные цели по развитию предпринимательства на горизонте до 2030 года.

М.Мишустин: Спасибо, Александр Игоревич.

Следующий докладчик – Алиханов Антон Андреевич, губернатор Калининградской области, он же – председатель комиссии Госсовета по направлению «Малое и среднее предпринимательство». Пожалуйста.

А.Алиханов (губернатор Калининградской области, председатель комиссии Государственного совета Российской Федерации по направлению «Малое и среднее предпринимательство»): Уважаемый Михаил Владимирович, уважаемые коллеги, добрый день!

Действительно, комиссия Госсовета по направлению «Малое и среднее предпринимательство» активно работала вместе с корпорацией и министерством при обсуждении и подготовке предложений, которые были озвучены министром. Мы в целом разделяем подходы Минэкономразвития о таргетированной поддержке субъектов МСП.

В условиях санкционных ограничений и закрытия ряда международных рынков сбыта для отечественных компаний сформировалась уникальная возможность развивать производства, сферу услуг, туризм, создавать новые технологии при гарантированном спросе. Считаем, что предприниматели в этих сферах деятельности должны получать максимальную поддержку.

С учётом того, что цели по занятым в МСП (это являлось верхнеуровневой целью нацпроекта) выполнены, мы считаем, что нашей основной целью на ближайшую перспективу должны стать структурные изменения сектора МСП, которые могут обеспечить повышение эффективности экономики в целом.

Точкой роста МСП для таких изменений на региональном уровне должны стать предприниматели в отраслях, которые обладают наибольшим потенциалом к акселерации и удовлетворению внутреннего спроса. Меры поддержки, соответственно, также должны быть ориентированы на обеспечение ресурсами и условиями прежде всего таких предпринимателей. Ряд изменений в то же постановление №1764 и целый ряд других мер принимались как раз в последние годы. Считаем, что это правильная политика, и теперь необходимо переосмыслить весь комплекс мер поддержки под эту задачу.

Уже сейчас наряду с федеральными мерами поддержки регионы активно выстраивают специальные, порой уникальные программы поддержки.

Два слова о некоторых примерах из Калининградской области. С 2021 года мы реализуем проект комплексной поддержки региональных быстрорастущих компаний (их ещё часто называют «газели»). В рамках этой программы предусмотрено сопровождение и всесторонняя поддержка реализуемых проектов. Это и финансы, и инфраструктура, содействие в сбыте продукции, в том числе для того, чтобы сертифицировать продукт на зарубежных рынках, и иногда даже кадровая поддержка, то есть мы помогаем находить новых специалистов. Здесь очень чётко выстраиваем систему показателей эффективности. То есть это не просто такая бомбардировка с мерами поддержки, массово. А мы делаем очень чёткий акцент на результативность. Такие компании должны расти на не менее чем 35% в год и сильно наращивать, поставить себе такую задачу, объём занятости на своём предприятии – до пяти раз. И мы в течение пяти лет должны, ставим себе такую задачу – наращивать объём занятости.

Ещё одна интересная мера поддержки это финансовая поддержка на приобретение услуг в области инжиниринга, такая своеобразная помощь в росте производительности труда. Тоже считаем её очень перспективной.

В рамках работы комиссии Госсовета собираем и анализируем лучшие практики. Сегодня уже была упомянута цифровая платформа. Мы считаем, что на цифровой платформе МСП необходимо создать систему обмена лучшими практиками, администрирования инструментов развития бизнеса, считаем, что можно доработать наши личные кабинеты, регионов, для того чтобы всей доступной аналитикой и корпорация, и мы могли бы пользоваться и в таком автоматическом режиме обмениваться опытом.

Считаем также возможным собрать и проработать успешные региональные практики и внедрить их, стандартизировать в линейку поддержки в рамках профильных нацпроектов.

Михаил Владимирович, просили бы о том, о чём сказал Максим Геннадьевич (М.Решетников): у нас есть достаточно большое количество федеральных проектов по линии Министерства сельского хозяйства, Министерства труда и социальной защиты, которые, на наш взгляд, необходимо интегрировать и совместить с теми целями, которые у нас стоят в рамках нацпроекта по малому и среднему предпринимательству. Например, социальный контракт: очевидно, связан с малым и средним бизнесом и как раз с этим предакселерационным этапом.

Также считаем необходимым и предлагаем внедрить в рамках нацпроекта МСП за счёт средств федерального бюджета финансовую поддержку для регионов в виде субсидий на реализацию программ в отраслях с наибольшим потенциалом роста. При этом долю софинансирования определять исходя из уровня финансовой обеспеченности конкретного региона.

Про МСП+ говорить не буду, Максим Геннадьевич достаточно подробно об этом сказал. Мы считаем, что это крайне важно. У нас есть международный опыт, мы делились с коллегами, анализировали его – в Южной Корее, в Чили, в Германии, в большом количестве стран, которые успешно нарастили долю высокотехнологичных МСП в своей экономике. Были специальные отдельные программы, такие как World Class 300 и ряд других, которые, по сути, выращивали национальных чемпионов – с малых компаний до международных игроков.

По поводу центров «Мой бизнес», Михаил Владимирович, хотели бы попросить сохранить финансирование этой системы, этой инфраструктуры и после 2024 года. Считаем её крайне важной, она очень эффективно себя зарекомендовала за последние годы.

М.Мишустин: А что ей угрожает после 2024 года?

А.Алиханов: Нет, просто просили бы продлить её финансирование после окончания целей нацпроектов...

М.Мишустин: Это немножко другой вопрос. То есть продлить финансирование поддержки.

А.Алиханов: Да, конечно, продлить, Михаил Владимирович.

М.Мишустин: А так центры открыты, 430.

А.Алиханов: Да, они действительно существуют уже не только в региональных столицах, но и действуют в крупных муниципалитетах, во многих регионах очень эффективно себя зарекомендовали. Одновременно предлагаем усилить направление развития промышленных и технопарков. Благодаря поддержке Минэкономразвития и федеральной целевой программе развития нашего региона мы создали несколько индустриальных парков за последние годы. И подавляющее большинство резидентов этих индустриальных парков – это как раз производственные малые и средние предприятия.

Отдельно хотел бы поблагодарить Корпорацию МСП за работу в цифровой среде. Очень высокая, интересная функциональность у программы «Производственная кооперация и сбыт», которая помогла калининградским, и не только калининградским, компаниям найти дополнительные каналы сбыта, нашим небольшим производителям – стать ведущими поставщиками для крупных компаний, федеральных торговых сетей.

Считаем, что дальнейшая агрегация максимального количества информации по сырьевой, производственной, сбытовой сфере всех регионов может привести к такой всероссийской консолидации и объединить всех участников процесса и станет единым окном входа для сырьевиков, производителей и поставщиков.

Михаил Владимирович, последнее предложение в качестве заключения. Есть конкретные примеры. Я знаю, Вы встречались с нашим калининградским производителем электрических колясок для инвалидов Романом Араниным. Хотел бы привести конкретно его ситуацию. Раньше он конкурировал с немецкими производителями Otto Bock. Был внедрён механизм «третий лишний», но, по сути, ситуация такая, что он один-единственный и этого самого третьего нет, даже двух нет наших производителей. И сейчас, после прекращения поставок со стороны европейских стран, он конкурирует с азиатскими компаниями, но всё равно остаётся один. И механизм «третий лишний» в смысле поставок для госнужд не срабатывает. Поэтому мы бы просили, может быть, дать поручение проанализировать такого рода компании и дать возможность им работать по принципу «второй лишний», если это возможно.

В целом ещё раз хочу отметить, что за последний год на федеральном уровне был принят целый ряд мер поддержки субъектов МСП, оперативность и масштаб которых, конечно, впечатляют. Уверен, что в дальнейшем слаженная работа власти, бизнеса, взаимный диалог и оперативные, грамотные решения и действия позволят возникающие вызовы обернуть во благо развития.

М.Мишустин: Спасибо, Антон Андреевич, поддерживаю, надо подумать об этом. Механизмы мы обсуждали, конечно, при других условиях, до санкционного давления, имею в виду. Значит, третий лишний. Надо просто поручить это Минтруду и Минпромторгу, наверное, совместно с Минэкономразвития подумать и предложить варианты. И надо это отдельно обсудить. Мы сегодня обменивались мнениями с коллегами, когда посещали технопарк, и до этого говорили много раз... Я ещё предлагаю провести отдельную стратегическую сессию по вопросам развития малого и среднего предпринимательства, где в том числе рассмотреть и серьёзные проблемные вопросы, которые есть у предпринимателей, откровенно, открыто об этом поговорить. Поговорить более детально и в более широкой аудитории. Приглашаю на неё всех членов комиссии по малому и среднему предпринимательству. И предлагаю не затягивать. Прошу, Дмитрий Юрьевич (обращаясь к Д.Григоренко), посмотреть даты в ближайшее время, чтобы мы собрались. Как раз по итогам заседания комиссии и по итогам поручений Президента, после встречи с «Деловой Россией» подумаем о том, как пятилетие предпринимательства наполнить конкретным содержанием. Коллеги, надеюсь, вы меня в этом плане поддержите, и мы примем активное участие в подготовке такой стратсессии.

Спасибо, Антон Андреевич. О поддержке сбыта продукции МСП и взаимодействии с крупным бизнесом – Лариса Владимировна Беляева, генеральный директор литейно-механического завода «Новый». Пожалуйста.

Л.Беляева (генеральный директор ООО «Литейно-механический завод “Новый”»): Михаил Владимирович, коллеги, добрый день! Меня зовут Лариса Беляева. Я представляю литейно-механический завод «Новый», Удмуртская Республика. Наше предприятие специализируется на выпуске точных литых заготовок из стали и чугуна для предприятий машиностроения. Бизнес частный, семейный. Я – генеральный директор компании, мой супруг – технический директор.

Предприятие было создано в 2010 году, что называется, с нуля и малыми средствами. При поддержке государства мы смогли приобрести современное высокотехнологичное оборудование. Мы получали средства из региональных фондов, дважды получали грантовое финансирование Фонда содействия инновациям.

Благодаря лизинговой поддержке Корпорации МСП мы приобрели комплект современного обрабатывающего и измерительного оборудования и запустили участок механической обработки. В результате сегодня мы более половины производимого литья поставляем уже в обработанном состоянии.

В этом году мы запускаем новый литейный цех, оснащённый новым формовочным и плавильным оборудованием. Это позволит нам увеличить выпуск готовой продукции в 5 раз – до 5 тыс. т литья в год – и создать до 180 новых рабочих мест.

Важнейшим стимулом развития для нас стало взаимодействие с крупным бизнесом. Сегодня мы активно участвуем в программах импортозамещения крупных предприятий. Например, мы являемся основным поставщиком комплектующих для сборочного производства компании «Вило Рус» – крупного производителя насосного оборудования. В прошлом году мы начали сотрудничество с машиностроительным заводом «Тонар». Мы освоили по их запросам заготовки корпусных деталей автоматической трансмиссии самосвала повышенной грузоподъёмности. Изготовленные нами комплектующие системы дискового тормоза магистрального полуприцепа сегодня проходят у них ходовые испытания.

Именно работа с крупными компаниями помогла нам выйти на новый технологический уровень. Благодаря высоким стандартам таких заказчиков мы накопили опыт и компетенции. И сегодня мы уверенно говорим, что можем выпускать продукцию не хуже зарубежных аналогов.

Чтобы мы развивались, планировали, закупали новое оборудование, нанимали и растили высококвалифицированные кадры, нам очень важен долгосрочный спрос. Важно, чтобы крупный бизнес выступал как партнёр и взаимодействовал с нами на равных. Наш опыт – это хороший пример. Но есть множество малых компаний, у которых не получается наладить взаимодействие с крупным бизнесом. Пока крупный бизнес не будет заинтересован в продукции и услугах малого бизнеса, малые компании не смогут подтянуться и выйти на новый уровень. Поэтому и нужен импульс для расширения кооперации, которая будет выгодна всем участникам.

Мы знаем про Декларацию о взаимодействии малого и крупного бизнеса и полностью поддерживаем эту инициативу. Но, Михаил Владимирович, очень важно, чтобы как можно больше крупных компаний включились в эту работу не на словах, а на деле. Также я думаю, что необходима поддержка и мотивация со стороны региональных органов власти. И важно вести эту работу открыто. Например, «Металлоинвест» опубликовал свои потребности на цифровой платформе «МСП.РФ». Мы откликнулись и сегодня ведём диалог о поставке для них комплектующих для горнодобывающего оборудования.

Также благодаря платформе мы начали контакты с зарубежными заказчиками, в частности из Белоруссии. Поэтому, Михаил Владимирович, очень бы хотелось, чтобы государство стимулировало крупный бизнес активнее работать с нами. А мы готовы к работе. Мы готовы к большой работе. Мы готовы расти.

М.Мишустин: Спасибо большое.

Здесь абсолютно с Вами соглашусь. Многое было сделано. Я ещё помню, когда Игорь Иванович Шувалов проводил комиссии, совсем давно, мы шли по процентам – сколько должны крупные предприятия объёмов своей продукции поставлять во взаимодействии с малыми. Сейчас – уже 25%. На самом деле, конечно, именно крупный бизнес, заинтересованный в поставках, особенно в нынешнее непростое время, при санкционном давлении, может обеспечить долговременный спрос. Это очень важный элемент развития любого бизнеса, подо что и кредиты можно брать, и поддержку получать, и заниматься «вдлинную» своим проектом.

И второй момент – технологии, соответствующие компетенции, которые есть у крупных предприятий. Кадры – это также очень важный элемент для того, чтобы такое партнёрство состоялось.

По декларации о взаимодействии – понятно. Я так понял, в Вашем вопросе были нюансы к этой декларации. Давайте посмотрим, что там ещё можно по взаимодействию отработать. Давайте на стратсессии это рассмотрим. Хотел бы поддержать то, что Вы говорите, в первую очередь – обратиться и к самим крупным предприятиям, которые являются основными, скажем так, бенефициарами качественной работы субъектов малого и среднего предпринимательства, а также обратиться к общественным объединениям, к регионам для поддержки этого проекта. Такую инициативу, считаю, очень важно поддерживать. И думаю, что здесь есть хорошее будущее.

Если есть ещё какие-то документы, которые Вы могли бы нам передать посмотреть, в том числе по декларации и по всему, просил бы передать через Максима Геннадьевича.

Пожалуйста, у нас следующий выступающий – Юрий Михайлович Шилов, директор Ивановской текстильной компании. Пожалуйста, Юрий Михайлович, Вам слово.

Ю.Шилов (генеральный директор ООО «Ивановская текстильная компания»): Уважаемые коллеги! Уважаемый Михаил Владимирович! Я собственник компании, с 22 лет в производстве. Мы производим продукцию для «Роскосмоса», «Яндекса» и «Сбера».Прежде всего хотел бы поблагодарить Правительство за разнообразные финансовые инструменты и меры поддержки, льготное кредитование, гарантийные продукты и особенно за программу инвесткредитования под 2,5 и 4% годовых. Ранее такого никогда не было, и это мотивирует нас развивать производство именно сейчас, выходить на новые рынки, в том числе брать новые проекты по импортозамещению. За последний год мы дважды воспользовались государственными мерами поддержки – в первый раз в мае, когда мы даже не ожидали, что нам потребуется поддержка. Мы смогли перекредитовать кредит от японского банка, который нам поднял ставку до 26% (и мы останавливали производство, потеряли людей), – под 10,5% в российском банке «Зенит». Это был первый наш опыт. И буквально недавно мы получили финансирование от другого банка на 80 млн под зонтичное поручительство Корпорации МСП. Что удивительно, мы даже не обратили внимание первично, что идём под поддержку. То есть в процессе мы заполняли документы, и это было очень удобно. Для нас, предпринимателей, это очень необычно.

Михаил Владимирович, прежде всего хотел бы попросить, чтобы все существующие меры поддержки продлили до 2030 года или насколько это возможно. В первую очередь программу для инвестиционного кредитования по ставке 2,5 и 4% годовых – это нам важно для долгосрочного планирования своих инвестиций именно в производство, потому что именно в производстве нужен длительный период, когда мы сможем окупить его. Для реального сектора экономики, для промышленников я предлагаю запустить отдельный зонтичный механизм с повышенным уровнем потерь. Потому что ряд коллег не проходит сейчас под критерии, которые выставлены со стороны Правительства и банков.

М.Мишустин: Герман Оскарович (Г.Греф – председатель правления ПАО «Сбербанк»), что Вы по этому поводу думаете, по потерям? Банки пойдут на это? Всё равно система риск-анализа банков достаточно устойчива. Особенно если банк продвинутый и серьёзно занимается этим, то элементы этого анализа можно ли каким-то образом облегчить с точки зрения того, что предложил коллега?

Г.Греф: Думаю, займёмся этим на базе этого примера, посмотрим, можно ли системно решить эту проблему.

М.Мишустин: Спасибо.

Юрий Михайлович, думаю, что вообще стимулирование инвестактивности и роста количества МСП за счёт льготного финансирования – это магистральная линия поддержки МСП. Сегодня, без сомнения, надо этим заниматься. Что касается специальной программы льготного кредитования, она действительно беспрецедентна и уникальна. Под 2,5 и 4% – это туризм, логистика и промышленность – основные виды экономической деятельности, которые мы поддержали.

Здесь высокий спрос идёт на всю линейку, абсолютно все программы с этими ставками. Хочу попросить Министерство финансов (Ирина Андреевна Окладникова (заместитель Министра финансов) здесь) вместе с коллегами, Вас, Максим Геннадьевич, рассмотреть вопросы продления. Конечно, это вопросы, связанные в первую очередь с ресурсами, финансами. У нас непростая ситуация с этим. Но обязательно нужно посмотреть, как продлить. И особенно использовать различные механизмы гарантий – государственных гарантий, зонтичных поручительств, с ВЭБом надо проработать. Здесь все средства, как говорится, хороши. Давайте также поставим отдельным вопросом на стратсессии, чтобы мы ближе к этому шли. Андрей Рэмович (обращаясь к А.Белоусову), Вас тоже попрошу подключиться.

Ю.Шилов: Можно дополнить?

М.Мишустин: Пожалуйста.

Ю.Шилов: Прошу посмотреть ещё с точки зрения малых банков. Они очень шустрые. И одну из мер поддержки мы получили как раз через малый банк. И это было очень быстро.

М.Мишустин: Так и сделаем.

Игорь Олегович Бухаров, президент Федерации рестораторов и отельеров России, – о снятии барьеров для роста малого и среднего предпринимательства. Пожалуйста.

И.Бухаров (президент Федерации рестораторов и отельеров России): Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

Одной из причин отсутствия развития действующих субъектов МСП является существенно возрастающая налоговая отчётная нагрузка на бизнес в случае утраты права применять специальные налоговые режимы.

Два года назад Правительство поддержало нашу инициативу по запуску эксперимента по переходному налоговому режиму для предприятий общественного питания. И в рамках эксперимента предусмотрено освобождение от уплаты НДС, если выручка не превышает 2 млрд.

И в рамках эксперимента мы находимся в постоянном контакте с ФНС. Обеспечиваем выполнение своих обязательств, при этом у участников эксперимента наблюдается рост ключевых показателей: выручка, фонд оплаты труда, средняя заработная плата, численность работников.

Но надо сказать, что проблема, связанная с резким увеличением налоговой нагрузки при переходе пороговых значений для налоговых режимов, характерна не только для предприятий общественного питания. Видимо, это и у коллег из смежных отраслей из сферы услуг: отели, фитнесы. Всё это связано с нацпроектом «Туризм». И в связи с этим предлагаем рассмотреть возможность распространить такой налоговый режим на иные отрасли либо внедрить специальный налоговый режим для предприятий, утративших право на УСН.

Следующий вопрос. Хотелось бы отдельно отметить, что с 1 июля 2023 года производство сахаросодержащих напитков будет отнесено к производству подакцизных товаров. И представители малого и среднего бизнеса, производящие сахаросодержащие напитки, лишаются финансовых мер государственной поддержки. Вместе с ними под такие ограничения попадаем и мы – гостиничный бизнес и предприятия питания, которые в том числе реализуют такую подакцизную продукцию.

Кроме того, в этом году истекает срок действия введённых в период ковидных ограничений норм, позволяющих гостиницам и ресторанам, продающим вино, алкоголь, табачную продукцию, претендовать на меры господдержки. Поэтому предлагаем рассмотреть возможность сохранить доступ к финансовым мерам поддержки для производителей сахаросодержащих напитков и предпринимателей в сфере общественного питания, гостиничного бизнеса, реализующих подакцизку.

Дополнительно хотелось бы отметить, что ежегодно в среднем создаётся около 35 тыс. субъектов МСП в сфере общественного питания и гостиничного бизнеса. Нацпроект по туризму заработал. И на начальном этапе деятельности для них может быть очень востребован новый налоговый режим – автоматическая упрощённая система налогообложения для микропредприятий с численностью сотрудников до пяти человек. Он запущен с 1 июля 2022 года в Москве, Московской и Калужской областях, Республике Татарстан. Такой налоговый режим помогает бизнесу на начальном этапе значительно сократить отчётную нагрузку. Предлагаем расширить территориальный охват проведения эксперимента, предоставить возможность налогоплательщикам переходить на применение УСН в течение календарного года.

Кроме того, в настоящий момент существует запрет на применение такого налогового режима предпринимателями, которые осуществляют свою деятельность через агентские договоры, договоры комиссии, через агрегаторы – это все маркетплейсы, а мы этим пользуемся сегодня, цифровизация идёт. В связи с этим предлагаем распространить действие УСН на таких налогоплательщиков.

М.Мишустин: Спасибо. Игорь Олегович, я благодарен в том числе за работу, которую вы проводите с коллегами, и позицию, которую в своё время мы обсуждали, она была высказана на многочисленных встречах – позиция всех объединённых в вашу ассоциацию, и не только, предпринимателей, которые связаны с общественным питанием. Самое главное, что все ключевые показатели выручки после принятия этого закона, связанного с возможностью не платить НДС до 2 млрд рублей, с понижением ставки страховых взносов до 15%, дали в принципе очень неплохой результат. И это очень хорошо. Отрасль обеляется.

Что касается распространения её на другие виды экономической деятельности. В частности, Вы предложили её распространить на отели, на фитнес-клубы. Считаю, что такое возможно, но нужно всё очень аккуратно продумать. И здесь я попросил бы Министерство финансов, Министерство экономического развития и Федеральную налоговую службу вместе посмотреть на такие предприятия. Это действительно нужно, если есть соответствующие проблемы у коллег, которые этим занимаются. Потому что вы помните: основные проблемы были – это получение вычета при покупках, огромное количество нюансов, связанных именно с деятельностью кафе.

Скажу вам ещё одну вещь. Мэр Москвы Сергей Семёнович Собянин это также активно поддержал. Его позиция была очень весомой для принятия такого решения.

Давайте вместе проработаем и посмотрим, можем ли мы пойти на это.

Что касается сахаросодержащей продукции как подакцизного товара. Конечно же, ни кафе, ни общепит, ни отели не должны из-за этого быть ограничены. Поддерживаю то, что Вы сказали. Необходимо внести соответствующие изменения, чтобы не ограничивать такие предприятия. Изменения в Налоговый кодекс должны быть сделаны. Соответственно, попрошу Министерство финансов с коллегами отработать. И сделать это в ближайшее время, чтобы эти предприятия продолжали бы пользоваться мерами поддержки.

По АУСН. Вы имеете в виду автоматизированную упрощённую систему налогообложения. В частности, речь идёт об эксперименте, который проводится в четырёх регионах: Москва, Московская область, Калужская область и Татарстан. Знаю, что очень неплохо идёт этот эксперимент. Но здесь, по аналогии с самозанятыми, всё нужно делать очень аккуратно, всё продумывать, чтобы в том числе не повышать потом административную нагрузку на предпринимателей. Наоборот, минус 10 форм отчётности сегодня, простота – это очень важный фактор.

О готовности, наверное, спрошу у руководителя налоговой службы. Даниил Вячеславович, готовы распространить эту практику на всю страну? Когда это будет готово?

Д.Егоров: Михаил Владимирович, если позволите, я бы три тезиса обозначил.

М.Мишустин: Пожалуйста.

Д.Егоров: Первый тезис – то, что сказали по поводу работы через маркетплейсы. Мы считаем, что это реалистично сделать, и, собственно, такой законопроект уже с Министерством финансов прорабатываем. Второй вопрос касается того, можно ли входить в этот режим. Сейчас можно войти только 1-го числа – потом весь год ждёшь следующего периода. Технически мы к этому подготовились. Если будет принято Министерством финансов, Правительством и Думой такое решение, то это реализовать возможно. И третье, что касается расширения, – тоже мы технически готовы. Как вариант – это по решению каждого отдельного региона. Если регионы решают, что им это нужно, то, соответственно…

М.Мишустин: Когда? С какой даты?

Д.Егоров: Думаю, со следующего года можно.

М.Мишустин: Со следующего года. Тогда давайте за основу примем то, что мы обсуждаем, и у меня просьба – в протоколе отразить такие предложения, проработать. Соответственно, думаю, что мы это реализуем. АУСН поможет очень серьёзно – до пяти человек сотрудников, 60 млн рублей. Много это или мало? Для регионов это достаточные средства, обороты, для того чтобы начать свой бизнес, особенно для молодёжи. У нас очень много также программ действует – тот же самый «Умник», «Студенческий стартап». Это всё элементы, позволяющие растить бизнес и потом его так или иначе делать уже более серьёзным. Не обязательно крупным, но дорастить до серьёзных значений помогут как раз такие элементы.

Слово предоставляется Данилову Никите Игоревичу, генеральному директору ООО «Флай Дрон». Пожалуйста.

Н.Данилов (генеральный директор ООО «Флай Дрон»): Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги! Меня зовут Никита Данилов, я основатель и гендиректор малой технологической компании, которая является разработчиком цифровых сервисов для организации полётов беспилотных авиационных систем и в том числе коммуникации операторов с органами власти.

Как показал 2022 год, после ухода иностранных цифровых сервисов и платформ мы, малые компании, обеспечили бесперебойность процессов. И тем самым заложили базис цифровой суверенности Российской Федерации в части программного обеспечения.

Мы искренне благодарны Правительству за то, что оно обратило внимание на малые технологические компании. Мы знаем о проекте закона о развитии технологических компаний. И формирование реестра компаний, аналогичных нам, позволит в нашем понимании быстро перейти к тем точечным мерам поддержки, которые нужны технологическим компаниям.

В первую очередь, Михаил Владимирович, хотелось бы обратить внимание на то, что зачастую наше программное обеспечение является уникальным и законодательство о закупках не всегда позволяет нам его предложить на госзакупках государственным заказчикам. О нас не знают, потому что мы разрабатываем сами, предлагаем сами, и при этом государственные заказчики зачастую заказывают аналогичное программное обеспечение, по факту дублируя нас. Поэтому если бы была возможность предусмотреть в рамках изменения законодательства о закупках приобретения у малых технологических компаний программного обеспечения для государственных нужд, это бы сильно помогло нам развиваться дальше, увеличивать персонал, удерживать существующий персонал и иметь перспективу развития своих продуктов.

В том числе хотелось бы обратить внимание на меру поддержки в виде грантов. Мы крайне благодарны – в прошлом году были грантополучателями от Фонда содействия инновациям. Однако хотелось бы сказать о той проблематике, которая обычно связана с грантами. Это отчётность по использованию гранта. Зачастую трудозатраты на формирование отчётности составляют от 30 до 50%. Формально мы ушли от бумаги, но на самом деле мы на цифровизацию этого процесса не перешли. Поэтому очень хотелось бы, чтобы была единая процедура, электронный вид процедуры, чтобы по грантам отчитываться в «цифре», что позволит сильно сократить трудозатраты.

Программное обеспечение связано ещё и с кибербезопасностью, а сейчас это становится всё актуальней. Для малых технологичных компаний это достаточно трудоёмкий и затратный процесс. Поэтому нам бы сильно позволил сократить наши затраты единый подход и цифровая среда тестирования и реализации требований к информационной безопасности. Это позволило бы нам и соответствовать тем требованиям, которые разработает государство, и потом применять своё программное обеспечение в том числе и для госзаказчика, и, таким образом, не тратить деньги на прохождение тестирования кибербезопасности.

М.Мишустин: Никита Игоревич, спасибо.

Вопрос очень важный и непростой. С одной стороны, действительно, небольшие компании могут сделать отличное и удобное программное обеспечение. Но здесь систему тестирования, перевод в цифровой вид, вопросы надёжности, в том числе кибербезопасности, вопросы, связанные вообще с надёжностью программного обеспечения, нужно обсуждать вместе с Минцифры. У нас Максут Игоревич (М.Шадаев), к сожалению, не присутствует. Я такое поручение по итогам сегодняшней комиссии дам, чтобы посмотрели вместе с вами те вопросы, о которых вы сказали, коллеги. Важно, конечно, детально прорабатывать вопрос перевода в электронный вид такой процедуры и последующей отчётности. По трудозатратам – то, что Вы сказали, немножко меня удивляет. 30–50% – много. Вы их считали прямо?

Н.Данилов: Да, мы увеличили даже штат в прошлом году, для того чтобы сформировать отчётность, которая требовалась.

М.Мишустин: Надо посмотреть внимательно…

Н.Данилов: Для компаний-разработчиков это проблематично.

М.Мишустин: Что скажу сразу, коллеги: что мне не нравится – это абсолютное отсутствие формализации требований отчётности, которые наши отраслевые ведомства могут вводить. Кто как захочет, так и напишут. Надо этим заниматься, знаю, что Дмитрий Юрьевич (Д.Григоренко) начинает этим заниматься, надо постараться сделать единые лекала, хотя есть нюансы, в зависимости от вида деятельности, в том числе возможного вреда жизни, здоровью людей.

Вы представляете компанию «Флай Дрон», здесь очень много есть вопросов – и о взаимодействии с организацией воздушного движения, с Росавиацией, Минтрансом, другими ведомствами, в том числе с правоохранительными органами. Поэтому нам нужно будет продумать, как формализовать по одним лекалам минимизацию трудозатрат, связанных с подготовкой отчётности. Но вообще отчётность по НИОКР всегда была непростой, поэтому постараемся сделать всё возможное. А вас я попрошу не в общем проблему обозначить, а рассказать, как вы видите эти возможности: оптимизацию, инжиниринг этих процессов... И попрошу это представить Дмитрию Юрьевичу Григоренко.

Н.Данилов: Хорошо, Михаил Владимирович, подготовим.

М.Мишустин: И по взаимодействию, связанному в том числе с предметной частью, о чём Вы сказали, также мы попросим, чтобы Минцифры рассмотрело ваши предложения.

Но я согласен, что, конечно, когда нет GR-менеджеров и когда достаточно высокий порог вхождения в работу с государственными органами, МСП сложнее работать, а решения могут быть эффективными, надо подумать об этом ещё раз.

Н.Данилов: Спасибо, Михаил Владимирович.

М.Мишустин: Спасибо Вам. Пожалуйста, Дерябин Александр Евгеньевич, учредитель ООО «Центр Логос».

А.Дерябин (учредитель ООО «Центр Логос»): Добрый день, Михаил Владимирович, уважаемые коллеги!

Я уже 14 лет развиваю сеть центров дополнительного образования для детей. На сегодня у нас открыты филиалы в Омске, Екатеринбурге. В ближайшее время планируем выход в новые регионы. Более 10 тысяч учащихся окончили наши курсы, и команда на сегодня составляет порядка 100 человек.

В 2021 году я вместе со своими коллегами по «Опоре России» участвовал в тестировании платформы «МСП.РФ». О ней сегодня уже достаточно много говорили. Тогда мы обозначали для коллег наиболее узкие моменты в поддержке бизнеса. Например, собрать все сведения о мерах поддержки где-то в одном виде. Это для предпринимателей была большая проблема. Отмечали мы сложности также с подготовкой документов. Недавно с коллегами обсуждали: 86% МСП – это предприятия до 10 млн оборота. Эти компании не могут содержать штат юристов, поэтому какие-то базовые документы, которые от нас требует государство, опять же хотелось бы иметь на платформе.

Сегодня хочется отметить, что ресурс действительно развивается. Мы видим там и основы ведения предпринимательской деятельности, и конструктор документов, о котором я говорил. Заявки на льготное финансирование можно подать, очень удобно. Надеюсь, что в ближайшее время увидим там и по государственным микрофинансовым организациям возможность по одним стандартам подать заявление, подать запрос на получение этих займов. Сегодня услуга востребована, но требует оформления большого количества документов. Не всегда нашим предпринимателям это понятно.

Ещё хочется отметить, что на «МСП.РФ» сегодня реализовано «единое окно» по региональным мерам поддержки. Мы их там видим, регулярно получаем. Я провёл опрос внутри нашего сообщества: порядка 80% в курсе про платформу в целом, около 40% получали уже меры поддержки через «МСП.РФ». В принципе цифры хорошие.

На платформе есть данные о нас как о предприятиях – так называемый цифровой профиль, за счёт которого мы имеем возможность, во-первых, меньше документов подавать: они уже там подгружены. А во-вторых, что для нас очень удобно, система сама показывает, на какие меры поддержки мы как предприниматели можем рассчитывать, на основе тех данных, которые она про нас видит через этот цифровой профиль. Такая проактивность мер поддержки – это очень здорово, конечно.

О плюсах сказал. Немного про развитие хотелось бы тоже отметить. Что бы ещё хотелось увидеть на платформе? Конечно, данные там уже есть, как я сказал, но данные не по всем базам, которые на сегодня есть у государства, туда подгружаются. К примеру, данные о сотрудниках, данные о налогах, о страховых взносах, лицензии, которые есть у предприятия. Если это всё появится на платформе, во-первых, меньше документов придётся оформлять, это здорово, а во-вторых, те самые проактивные меры поддержки: я полагаю, что чем больше данных, тем больше система сможет подбирать нам и мер поддержки. Это будет хорошо.

И ещё вопрос, на котором хочу акцентировать внимание. Буквально на днях собирались с предпринимателями, с нашим омским региональным бизнесом обсуждали меры поддержки. Опять вопрос о большом количестве мер федеральной поддержки, которых на платформе сегодня нет, нет «единого окна», данные разрознены, в разных ведомствах – Минпромторг, и Минтруд сегодня уже звучал, и Минсельхоз.

У предпринимателей есть интерес к этим мерам поддержки, но пока такой удобной платформы и удобного входа, как с региональными мерами поддержки, нет. ФРП, сегодня про гранты даже звучали мысли – это всё то, на что может рассчитывать предприниматель. И будет очень здорово, если через какое-то время мы это всё будем видеть в рамках «одного окна».

М.Мишустин: Да, Александр Евгеньевич, очень хорошие предложения. Сижу и думаю об этом и понимаю, что именно возможности расширения представления данных цифрового профиля по желанию и решению самого субъекта малого и среднего предпринимательства, которые объединятся с проактивным сервисом от государства по предоставлению поддержки, это будет очень хорошая история. Именно по желанию. То есть если малое или среднее предприятие готово расширить профиль, то нужно доделать на платформе соответствующий клиентский путь, по которому автоматически льготы будут предоставляться. Потому что там много информации не хватает. Уверен, что Герман Оскарович (Г.Греф), коллеги заинтересуются этим. Платформы, которые создаются в помощь малому и среднему предпринимательству, Москва также делает. У Москвы свои обогащённые программы. Это будет очень хорошая идея, я прошу такое поручение записать.

Коллеги, давайте проработаем, и чтобы Корпорация по малому и среднему предпринимательству доложила также на стратсессии о возможном режиме.

Я так понимаю, что вы к этому готовы?

А.Исаевич: Да, Михаил Владимирович, у нас есть часть сведений, которые позволили уже сейчас адресно оказывать меры поддержки. Спасибо огромное за эту возможность и Минцифры, и ФНС. И есть этапы развития. Вы поручили это сделать, мы с ФНС и Минцифры это отработаем.

М.Мишустин: Да, хорошо. И также Вы сказали об отраслевых мерах – больше региональные или федеральные тоже?

А.Дерябин: Я так понимаю, федеральные меры поддержки, которые в том числе проходят через регион. На самом деле идея в том, чтобы в одном месте были все меры поддержки, которые может получить предприниматель.

М.Мишустин: Мы об этом давно говорим. Друзья, очень важный вопрос. Конечно, без сомнения, нужно это делать. Это вопрос к Правительству. Мы этим займёмся. Я хочу, чтобы мы сразу сформировали соответствующие поручения: формализовать все возможности, которые могут отраслевые министерства, ведомства, федеральные органы исполнительной власти предоставлять малому и среднему предпринимательству, и сделать это клиентским путём на платформе МСП.

Единственное, что здесь сразу же нужно думать об очень качественном интерфейсе. Не усложнять очень сильно. Потому что усложнение платформы и такие деривативы будут запутывать предпринимателей. Здесь очень важно с другой стороны, с обратной, сделать тестирование на клиентский путь и на понятность этого.

Антон Андреевич (обращаясь к А.Алиханову), на Вас не просто так смотрю. Давайте организуем тестирование. Вы бы могли организовать, коллеги-губернаторы, – Рустама Нургалиевича вижу, псковского губернатора. Это несложно сделать, для того чтобы обратная связь была постоянной.

Сегодня с утра достаточно много времени провёл на новой платформе, на «МСП.РФ». Честно, мне понравилось. Я говорю это не из-за своей должности, упаси бог. Совершенно по-другому выстроены экранные формы, подход, аккуратно всё сделано и просто. Вы можете сразу же по приоритизации жизненных ситуаций найти её и найти то, что необходимо. И главное – это то, что, наверное, интересует бизнес в первую очередь: меры поддержки, связанные с льготами – субъектовыми льготами, муниципальными, региональными. И конечно, в том числе кредитование. Возможность найти наставника и многое другое – не буду перечислять. 20 сервисов в онлайне, включая регистрацию.

Очень важно ваше мнение, уважаемые коллеги: не перебарщиваем ли мы в хорошем смысле слова в технологиях? Должно быть просто. Но «просто» не означает «неполноценно», а означает, что понятно должно быть, как с этим работать. И здесь я бы просил, Антон Андреевич, Вас, коллег дать обратную связь.

Но формализовать все возможные меры поддержки, которые от наших федеральных органов исполнительной власти готовы, надо. И просьба сделать соответствующие поручения и дать срок, в который сможете справиться.

Следующий докладчик – Окладникова Диляра Рамисовна – о задачах региональных институтов поддержки МСП до 2030 года. Диляра Рамисовна – директор Фонда поддержки и развития предпринимательства Иркутской области, центра «Мой бизнес». Пожалуйста.

Д.Окладникова (директор Фонда поддержки и развития предпринимательства Иркутской области, центра «Мой бизнес»): Добрый день, уважаемый Михаил Владимирович, уважаемые участники заседания комиссии!

Меня зовут Окладникова Диляра, я руководитель центра «Мой бизнес» в Иркутской области. В системе государственной поддержки работаю с 2015 года.

От лица руководителей центров «Мой бизнес» и от себя лично благодарю Вас, Михаил Владимирович, и Министерство экономического развития за то, что мы, центры «Мой бизнес», включены в правительственную комиссию и тоже можем участвовать в работе и выработке мер.

На сегодняшний день в Иркутской области работает порядка 87 тыс. субъектов малого и среднего предпринимательства, это 15% трудоспособного населения. Зарегистрированы 94 тыс. самозанятых лиц. Вклад сектора составляет 18% ВРП.

На сегодняшний день по всей стране работает порядка 450 центров «Мой бизнес», которые оказывают меры поддержки для старта и развития бизнеса. Это поддержка начинающих предпринимателей, производственных компаний, компаний сельскохозяйственной направленности и многих других. Сегодня мы являемся точкой входа для предпринимателей, которых приобщаем к мерам государственной поддержки. Это не только направление малого бизнеса в рамках национального проекта, но и сопутствующие институты развития, такие как Фонд развития промышленности, Фонд содействия инновациям и Российский экспортный центр. Предприниматели к нам приходят за разного рода поддержкой: разовой поддержкой – для старта, консолидированной, адресной, комплексной поддержкой, которая оказывает влияние на предприятия от трёх до пяти лет и помогает им качественно расти. И, как правило, такая комплексная поддержка приводит к тому, что предприятия выходят на международные рынки, мы помогаем им экспортировать их продукцию, работу, услуги.

Но, как считают практически все 90 новых экспортёров только в Иркутской области, им для закрепления на международных рынках необходима компенсация логистических затрат. Уважаемый Михаил Владимирович, мы хотели бы попросить Вас рассмотреть этот вопрос и выделить отдельную квоту для субъектов малого и среднего предпринимательства в рамках субсидий Минпромторга. Это очень важно для развития этого направления.

Ещё одним примером служит социальный контракт. Только в Иркутской области порядка 2 тыс. социальных контрактов заключаются по направлению «Предпринимательство». Граждане получают до 350 тыс. для открытия своего дела. В рамках межведомственного взаимодействия у нас в регионе все заявители по направлению «Предпринимательство» приходят в центры «Мой бизнес», мы проводим тестирование на наличие предпринимательских компетенций, проводим обучение и готовим при необходимости бизнес-план. Заявители, которые прошли через нас, имеют большую эффективность в развитии своего дела, нежели те, кто не обратились в центр «Мой бизнес». Соответственно, практика показывает, что эти лица уже не ограничиваются одной только социальной поддержкой. И здесь хотелось бы предложить внедрить нашу практику как федеральный стандарт, для того чтобы сначала заявители по направлению «Предпринимательство» приходили в центр «Мой бизнес», тем более что средства на обучение этих граждан по линии Минтруда уже заложены на сегодняшний день.

Ещё одной проблемой предпринимателей являются кадры и жёсткая конкуренция за квалифицированный персонал. Максим Геннадьевич уже это отметил. Что мы делаем в регионе для того, чтобы решить эту проблему, особенно в высокосезонном секторе, например, туризма на Байкале? Мы связали потребности предпринимателей с деятельностью Росмолодёжи, собираем запросы от предпринимателей и через Росмолодёжь подключаем к этой работе студенческие отряды. Это позволяет снизить градус кадрового дефицита в сезон и закрепить молодёжь за отраслями внутри регионов. И здесь как предложение на рассмотрение: отпилотировать данную практику региона на нескольких других регионах, для того чтобы выработать эффективный механизм.

Ещё один приоритет, который в рамках центра «Мой бизнес» у нас действует, это работа, конечно же, с муниципальными образованиями. Мы все научились хорошо работать на федеральном, региональном уровне. Хотелось бы внедрить лучшие практики и на муниципальном уровне. Это позволит повысить информированность о мерах поддержки, которые на сегодняшний день реализуются, увеличить охват предпринимателей за пределами региональных центров. И конечно, сделать эти меры поддержки более доступными. Считаем важным определить именно в приоритете на 2025–2030 годы выстраивание работы с муниципальными образованиями.

Михаил Владимирович, очень много хочется сказать от лица центра «Мой бизнес». Через нас проходит очень много предпринимателей с разными вопросами, но я попыталась изложить основные направления, которые хотелось бы именно закрепить, потому что они являются важными в развитии предпринимательства, особенно в настоящий момент.

М.Мишустин: Спасибо, Диляра Рамисовна. В первую очередь хочу поддержать направления, о которых Вы сказали. Действительно, точки «Мой бизнес» стали такими центрами притяжения для предпринимателей и новых идей. И вокруг них формируется такая среда. Их уже 430 по всей стране. Вместе с научно-техническими центрами инноваций, а таких центров 250, это хорошо покрывает страну с точки зрения возможностей, которые люди могут получить на региональном и муниципальном уровне.

Абсолютно поддерживаю Ваше предложение о том, чтобы вовлечь сильнее муниципалитеты. Непростой вопрос. Муниципалитетов много, и надо вместе с руководителями субъектов Российской Федерации подумать, кому и что надо в субъекте, потому что востребованность того или иного направления бизнеса зависит в том числе и от расположения субъекта, от его основной деятельности. Промышленность ли это или сельское хозяйство? Какое там предпринимательство? Может быть, это сфера образования. Всё что угодно может здесь быть. Тут много креативного подхода должно быть, в том числе от центров. Но уверен, что такой настрой на формирование в том числе поддержки для муниципалитетов очень интересен. Я абсолютно точно буду поддерживать эти направления. Хорошо бы, чтобы вы сформулировали, как можно было бы это делать вместе с руководителями субъектов Российской Федерации. Здесь опять к Антону Андреевичу обращаюсь – помочь сформулировать правильно эти предложения.

Вообще хорошо, что вы ищете новые формы, совмещение различных инструментов. Эти предложения мы обязательно возьмём в работу. Конечно, надо продумать также меры по повышению эффективности бизнеса, который создаётся на основе социальных контрактов. Очень важно помочь им, переобучить. Соответствующее поручение я дам Министерству труда, Министерству экономического развития и Министерству сельского хозяйства: с участием регионов, Корпорации МСП разработать такие механизмы, чтобы начинающих предпринимателей, которые заключили соцконтракт, могли сопровождать специалисты центра «Мой бизнес», в том числе по вопросам обучения и ведения дела, разработки и реализации бизнес-планов, подходов. Это очень важно.

Что касается первой части Вашего вопроса – квоты для субъектов МСП. Здесь Василий Сергеевич Осьмаков? Предусмотрите для них часть вашей логистической субсидии. Я здесь поддерживаю.

В.Осьмаков: У нас там и так треть получателей – это МСП. Если нужно донастроить ещё сильнее – донастроим, конечно, проработаем.

М.Мишустин: Здесь же речь идёт об увеличении.

В.Осьмаков: У меня два или три года полностью удовлетворяются запросы всех предприятий МСП. Но посмотрим ещё.

М.Мишустин: Тогда выясните конкретно, что не удовлетворили.

Есть возможность с Василием Сергеевичем после комиссии поговорить.

Д.Окладникова: Спасибо большое.

М.Мишустин: Пожалуйста, о запуске программы грантовой поддержки МСП в социально значимых видах деятельности на новых территориях – Солнцев Евгений Александрович, председатель правительства Донецкой Народной Республики.

Е.Солнцев (председатель правительства Донецкой Народной Республики): Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги! В настоящее время в Донецкой Народной Республике ведётся активная работа по созданию условий для развития малого и среднего предпринимательства.

Так, Донецкая Народная Республика первая приняла закон о развитии малого и среднего предпринимательства. В январе 2023 года приняты нормативные акты по созданию организаций, инфраструктуры поддержки бизнеса. Создан фонд поддержки малого и среднего предпринимательства, микрофинансовая компания. На базе фонда поддержки малого и среднего предпринимательства будет создан центр «Мой бизнес». Это услуги для малого и среднего предпринимательства, повышения предпринимательской грамотности и ориентирования в российском законодательстве. То, о чём Вы сегодня уже говорили.

Новые субъекты Российской Федерации готовы стать полноценными участниками национального проекта по поддержке МСП.

На федеральном уровне уже созданы правовые условия для деятельности вновь созданных хозяйствующих субъектов малого и среднего бизнеса на территории новых регионов.

В настоящее время в единый реестр субъектов МСП включены сведения о 31,9 тыс. предприятий, или 47% от общего количества субъектов, зарегистрированных в четырёх новых регионах Российской Федерации. При этом юридические лица, которые действовали на день вхождения в состав России, пока не могут быть включены в реестр МСП, так как нет данных о численности сотрудников и доходах за предыдущий год.

Знаю, что Минэкономразвития и депутаты Госдумы разработали проект федерального закона о внесении изменений в статьи 4 и 4.1 ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в России», чтобы признать субъектами МСП все юрлица, которые действовали на территориях на день их вхождения в состав Российской Федерации. Законопроект принят уже в первом чтении. Срок поправок ко второму чтению ожидаем 6 июня.

Уважаемый Михаил Владимирович! Было бы правильным, чтобы этот законопроект был принят уже в эту сессию, чтобы предприятия на новых территориях могли получать поддержку и участвовать в мероприятиях для субъектов МСП. Прошу Вас поддержать.

Хотелось бы поблагодарить Правительство Российской Федерации, Минэкономразвития России, Корпорацию МСП за то, что сегодня они оказывают поддержку. И при этом хотелось бы предложить в этом году реализовать дополнительные меры поддержки предпринимателей, реализующих социально значимые виды деятельности. Сейчас эти предприниматели работают в непростых условиях, создают комфортную среду для граждан нашей республики и осуществляют предоставление социальных услуг, помогают с присмотром за детьми, пожилыми людьми, обеспечивают медицинский уход, сохраняют культурное и историческое наследие. И что важно, они обеспечивают занятость в этой сфере. По предварительным оценкам, в указанных сферах деятельности на территории Донецкой Народной Республики работает более 400 предпринимателей – это порядка 2,4 тысячи сотрудников и рабочих мест.

Просим рассмотреть возможность оказать поддержку социальным предпринимателям и их сотрудникам в наших регионах в виде безвозмездных грантов до 500 тыс. рублей в целях сохранения занятости населения.

М.Мишустин: Спасибо большое, Евгений Александрович. Согласен с Вами. Конечно, надо оказать помощь бизнесу в новых российских регионах. Тем более такому, о котором Вы говорите. Эти предприятия решают очень серьёзные вопросы, помогают людям.

Максим Геннадьевич, попрошу Вас вместе с Минфином: во-первых, надо обеспечить запуск программы грантовой поддержки предпринимателей, которые занимаются в первую очередь социально значимыми проектами. Это очень важно. Что касается процесса получения финансирования, он должен быть простым и удобным.

По сессии – то же самое, прошу с депутатами отработать и доложить. И по реестру – действительно, такой законопроект уже подготовлен. Если есть какие-то замечания или нюансы, просьба сразу же Максиму Геннадьевичу сказать. Я также приглашу представителей новых территорий на нашу сессию, чтобы посмотреть, подумать (там очень много может быть нюансов), что ещё можно сделать хорошего, полезного.

Е.Солнцев: Спасибо.

М.Мишустин: Спасибо Вам.

Пожалуйста, Дёмин Александр Вячеславович, председатель комитета Госдумы по МСП.

А.Дёмин (председатель комитета Госдумы по малому и среднему предпринимательству): Михаил Владимирович, сегодня было очень объёмное обсуждение вопросов МСП с разных сторон. Но ещё одно крайне актуальное направление – это молодёжное предпринимательство. Знаю, что и Вы лично, и Правительство уделяете этому особое внимание. Например, проект «Я в деле» позволил ребятам реализовать свои проекты, начать первые продажи. И они уже сейчас думают о следующих шагах.

Здесь такой вопрос: какие меры для развития молодёжного предпринимательства обсуждаются в Правительстве? На что могут рассчитывать будущие предприниматели? Также предлагаю в том числе обсудить эти вопросы в рамках планируемой стратсессии.

М.Мишустин: Спасибо большое за вопрос.

На сегодняшний день у нас линейка поддержки такого предпринимательства выстроена, и она, мне кажется, сделана очень неплохо. С 14 лет ребята могут получить гранты до 500 тыс. рублей. Это с 14 до 18 лет – программа, которая работает по всей стране. А в ряде северных регионов, в частности в Мурманске, Ямало-Ненецком автономном округе, на Чукотке, это миллион рублей. Ребят, которые получили такую форму поддержки, в том году было 4,2 тысячи. Ещё 2,7 тысячи победителей Всероссийского конкурса молодёжных проектов получили гранты до 1,5 млн рублей. И у нас в принципе достаточно серьёзная идёт программа, которая во многих округах так или иначе перекликается. В частности, на Северном Кавказе, по-моему, до полумиллиона рублей – такие же были победители. Я не знаю их количество, может, Максим Геннадьевич напомнит.

Также у нас достаточно активно работают две важные программы. Ребята, которым 18 лет исполнилось, могут в программе «Умник» участвовать. Программа «Умник» – это у нас по всей стране гранты на НИОКР, научно-технические разработки. Они достаточно востребованы. Таких грантов в прошлом году мы предоставили примерно тысячу. Это полмиллиона рублей. В этом году сбор заявок продолжается, и расширение программы есть.

Гранты есть по 1 млн рублей на студенческий стартап. Встречаясь в университетах со студентами, я видел: у многих глаза горят, все хотят. Главное, чтобы честно эти конкурсы устраивались. Мне кажется, университеты это дело подхватили, и есть очень хорошие примеры предпринимательства.

Вот так, с 14 лет, потом с 18 лет идут программы. Причём программы «Умник» и «Студенческий стартап» в течение года можно вместе применять. Это когда компания растёт. А там дальше их уже подхватывают меры МСП, о которых мы говорили.

И наверное, надо сказать о студенческих лабораториях, молодёжных, которые тоже создаются по всей стране. Сейчас их 740. В этом году будет 900. Эти лаборатории проводят исследования в целом ряде отраслей. Это биология, медицина, физика, химия, робототехника, многие другие направления. Есть на сегодняшний день желание и другие формы в университетах делать. Очень много проектов в этой области, в том числе создание 30 инженерных школ, которое сейчас прошло.

Рядом с вами Алексей Геннадьевич Нечаев. Мы встречались сегодня с ребятами из программы «Я в деле». Программа очень интересная. Я её детально изучил. Это 62 региона, примерно 85 тысяч участников. Уже 9 тысяч выпускников этой программы. И конечно, она в первую очередь помогает ребятам определиться с профессией. Сегодня ребята с разными проектами из разных уголков страны рассказывали о том, как это происходит. Здесь тоже хотел бы попросить, в том числе наших профильных министров, руководителей федеральных органов исполнительной власти, с победителями конкурса встретиться, посмотреть, помочь. Это тоже очень важное направление.

И не могу не сказать о программе «Лидеры России», которая по инициативе Президента была запущена. Я практически здесь вижу всех, кто является наставниками этой программы. Мне кажется, она себя здорово зарекомендовала. И неважно, сколько у нас программ, которые обеспечивают социальные лифты для ребят, для молодёжи в предпринимательстве, в науке. Здорово, если мы будем это продолжать. Поэтому спасибо Вам за вопрос.

А.Калинин (президент Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России»): Позвольте, Михаил Владимирович.

М.Мишустин: Да, пожалуйста.

А.Калинин: Уважаемый Михаил Владимирович, уважаемые коллеги, сегодня Максим Геннадьевич в своём докладе говорил и об определённых успехах в обелении малого бизнеса, и о популяризации малого бизнеса.

Помимо того, что в секторе МСП стало значительно больше работать легально россиян, Вам будут интересны ещё следующие цифры. Если вклад малого бизнеса в валовый продукт России в 2020 году был 22 трлн рублей, то в 2021 году – уже 26,5 трлн рублей. В прошлом году – мы ждём цифры, но ожидаем, что вклад малого бизнеса в валовый продукт страны достигнет 30 трлн рублей. То есть достаточно впечатляющая динамика вклада малого бизнеса в валовый продукт в абсолютных цифрах. Кроме того, в 2020 году решением Правительства были введены определённые преференции – налоговые льготы для малого и среднего бизнеса. Вы принимали это решение в непростой период, в период ковидных ограничений. Тем не менее, по данным Федеральной налоговой службы, если в 2020 году малый и средний бизнес заплатил в бюджеты Российской Федерации 3,2 трлн рублей, то уже в прошлом году – 4,7 трлн рублей. То есть малый и средний бизнес стал на 1,5 трлн рублей за три года платить в бюджеты налогов больше. Конечно, это заслуга прежде всего самого малого бизнеса, его активности, большей ответственности, но это, конечно, и хорошее администрирование Федеральной налоговой службы, и разумная фискальная политика, когда мы поощряем тех, кто работает вбелую.

Что бы мы предложили, Михаил Владимирович, сделать дальше? Мы согласны, что нужно сконцентрироваться на вопросах акселерации на сегодняшний день. Кроме того, на инвестиционных инструментах и фискальных – умных. И международная кооперация и экспорт.

В частности, если говорить об акселерации, я бы хотел, чтобы мы в рамках и стратсессии, и пересмотра новой стратегии посмотрели на международный опыт по отраслевому регулированию. У нас единые пороги для всех отраслей сегодня в 209-м базовом законе. Мы уже начали это делать. Мы предусмотрели другие критерии для IT, лёгкой промышленности, общепита, гостиниц. Но мы это делали разовыми законами, то есть шли сложным, экспериментальным путём. Если, к примеру, обратиться к опыту Китайской Народной Республики, у них 15 приоритетов написано в законе, и именно этим 15 приоритетам они дают другие параметры. К примеру, для промышленности, для логистики, для туризма у них бóльшие пороги и по обороту, и по численности.

Поэтому мы бы просили и Минэкономразвития, и общественные организации представить свои предложения, выделить приоритетные отрасли и по ним использовать иные критерии отнесения к МСП.

М.Мишустин: Спасибо, Александр Сергеевич.

Есть один момент. Это не всегда, скажем так, адекватно отражающие реальность общероссийские виды экономической деятельности. Тот самый классификатор. Это серьёзная проблема.

С другой стороны, льготы или другие режимы… Если их предоставлять, как Вы говорите, в зависимости от отраслевой направленности, нужно чётко понимать, к какому виду экономической деятельности относится предприятие. Они иногда смешанные, и здесь есть нюансы. Я это говорю только к тому, что предложения должны быть более, скажем так, чёткими с точки зрения того, как разделить по видам экономической деятельности те предприятия, которым Вы предлагаете сделать дополнительные льготы либо соответствующие экспериментальные режимы.

Коллеги, хочу вас всех поблагодарить за сегодняшнюю работу. У нас прозвучало много идей, интересных предложений по тому, как совершенствовать работу малого и среднего предпринимательства в России. И конечно, мы проанализируем все предложения, которые сегодня были высказаны, подготовим меры и обязательно рассмотрим конкретный план действий по тому, каким образом поддержать пятилетку предпринимательства, предложенную Президентом. Мне кажется, это отличное предложение. И это будет стимулом как для государства – Правительства, федеральных органов исполнительной власти, региональных властей, так и для предпринимателей. Чтобы в таком государственно-частном партнёрстве подумать, каким образом стимулировать развитие малого и среднего предпринимательства. Доля такого бизнеса в общем объёме ВВП, может быть, не очень большая сегодня, но в нём заняты миллионы граждан. И количество МСП растёт. Много это или мало? Здесь сложно сказать.

Совсем недавно у нас вообще был один собственник – государство. И ещё была колхозно-кооперативная форма собственности. С 1998 года фактически, когда создан был реестр прав, мы начали заниматься в том числе развитием малого и среднего предпринимательства. И конечно, здесь всё необходимо сделать для того, чтобы количество предприятий, предпринимателей увеличивалось и им было удобно работать. Потому что, я абсолютно уверен, именно малый и средний бизнес будет являться катализатором, драйвером экономического развития России, её суверенитета, как экономического, так и промышленного, и финансового.

Отмечу ещё раз, что решения Правительства здесь оценены предприятиями как полезные. Мы аккуратно смотрим на эти решения. Ещё раз скажу, что мы хотим всегда от вас слышать обратную связь, понимать, насколько принимаемые решения соответствуют вашим ожиданиям и потребностям.

Я услышал целый ряд очень важных предложений. Это и зонтичные поручительства, которые надо расширять, это и квоты на закупки у МСП, и новые налоговые режимы, другие примеры. Всё это мы изучим.

Президент неоднократно говорил, что такая обратная связь с предпринимателями очень важна, позволяет учесть мнение предпринимательского сообщества и на основе этого, собственно говоря, принимать остальные решения.

Хочу пожелать вам всем новых успехов. И ещё раз с прошедшим праздником!

Спасибо.

Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 29 мая 2023 > № 4381388 Михаил Мишустин, Максим Решетников

Владимир Ильичев: ВТО должна эффективно бороться с современными формами искажения конкуренции и торговой дискриминации

Заместитель министра экономического развития России Владимир Ильичев принял участие во встрече министров торговли форума АТЭС. Встреча прошла в очном формате, в Детройте, под председательством США.

Участники мероприятия сфокусировались на двух центральных для АТЭС темах – поддержке многосторонней торговой системы, перспективах повышения эффективности функционирования ВТО и продвижении устойчивого и инклюзивного экономического роста.

В своем выступлении в ходе первой сессии Владимир Ильичев призвал экономики АТЭС неукоснительно соблюдать установленные правила ВТО. Особо подчеркнул, что ВТО должна эффективно бороться с современными формами искажения конкуренции и торговой дискриминации, включая меры «зеленого протекционизма» и злоупотребление содержащимися в правилах ВТО исключениями.

«Адаптировать инструменты организации к новым проявлениям торгового протекционизма – одна из ключевых задач экономик АТЭС в работе над реформой ВТО», – отметил замминистра.

Отдельное внимание Владимир Ильичев уделил приоритетам России в рамках подготовки к 13-й Министерской конференции ВТО.

«Мы, безусловно, разделяем высказанную партнерами поддержку многосторонней торговой системы, основанной на правилах, – отметил Владимир Ильичев. – Среди наших общих приоритетов – обеспечение эффективной и доступной для всех системы разрешения споров и повышение транспарентности организации».

В контексте выполнения обязательств, принятых в рамках 12-й министерской конференции ВТО, замминистра особо подчеркнул недопустимость политизации переговорных площадок.

В ходе второй сессии, посвященной вопросам развития устойчивой экономики в регионе, участники обсудили вопросы выработки совместных мер по достижению Бангкокских целей по биоциркулярной и зеленой экономике, принятых на саммите АТЭС в ноябре 2022 года.

«Борьба с изменением климата должна вестись с использованием всех доступных механизмов. Кроме того, должна быть обеспечена недискриминация технологий – будь то доступ к финансированию или любые другие инструменты, которые поддержат инвестиции в устойчивое развитие экономик АТЭС», – подчеркнул Владимир Ильичев.

По его словам, для эффективного продвижения повестки устойчивого развития и эффективной реализации экологической и торговых политик в Азиатско-Тихоокеанском регионе необходимо воздерживаться от создания искусственных барьеров, мешающих прогрессу других стран в этой области.

По итогам встречи были приняты заявление председателя и два приложения к нему – принципы предоставления электронных счетов-фактур в рамках системы налогообложения в АТЭС и руководящие принципы АТЭС необязывающего характера в отношении услуг, направленных на поддержку очистки морской среды от мусора.

Напомним, АТЭС – это форум, в котором участвует 21 экономика (Австралия, Бруней, Вьетнам, Гонконг, Индонезия, Канада, Китай, Республика Корея, Малайзия, Мексика, Новая Зеландия, Папуа – Новая Гвинея Перу, Россия, Сингапур, США, Таиланд, Тайвань, Филиппины, Чили, Япония). Его главная цель – обеспечить устойчивый экономический рост и процветание в Азиатско-Тихоокеанском регионе.

Профсоюз рудника Centinela хочет избежать забастовки

Профсоюз супервайзеров чилийского рудника Centinela, которым управляет горнопромышленная компания Antofagasta, согласился на переговоры с администрацией с целью избежать забастовки. Как сообщает профсоюз, все проработанные пункты он намерен включить в коллективное соглашение сроком на 3 года. Ранее, в середине мая, члены профсоюза отклонили предложение компании, после чего к посредничеству были привлечены власти страны.

В 2022 г. на Centinela было произведено 247,6 тыс. т меди, согласно данным государственного агентства Cochilco.

Ford скупил литий

Американский автоконцерн подписал долгосрочные соглашения о поставках лития (редкоземельного металла, который используется в производстве аккумуляторов для электромобилей) с крупнейшими производителями Albemarle, SQM и Nemaska Lithium.

Albemarle и SQM активно добывают литий в Чили, где сосредоточены значительные запасы редкоземельного металла. SQM наращивает мощности, планируя к 2024 году добывать 210 тыс. тонн карбоната лития в год и 40 тыс. тонн гидроксида лития в год. Albemarle располагает мощностями по добычи лития в Северной и Южной Америке, Европе, Азии и Австралии. Компания заявила о планах поставок Ford более 100 тыс. тонн гидроксида лития для аккумуляторных батарей в рамках пятилетнего соглашения на 2026–2030 годы. По данным Albemarle, этих поставок хватит примерно для 3 млн аккумуляторов для Ford.

Кроме того, горнодобывающая компания заявила о планах сотрудничества с Ford в проекте над разработкой замкнутого цикла для переработки литий-ионных аккумуляторов. Albemarle может поставлять литий Ford с промыслов Невады (США) и Чили. Компания недавно объявила о планах построить завод по производству гидроксида лития в округе Честер (Южная Каролина).

Ford также заключил долгосрочное соглашение с Nemaska Lithium на поставку литиевых продуктов, включая гидроксид лития, в течение 11 лет. Договоренности с Nemaska предусматривают поставки до 13 тыс. тонн гидроксида лития в год. До запуска производства гидроксида лития на заводе Nemaska в канадском Беканкуре, Квебек, компания будет поставлять Ford сырье с рудника Whabouchi. Строительство завода по переработке гидроксида лития планируется начать в 2023 году.

Ford планирует инвестировать более $50 млрд в увеличение производства электромобилей, до 2 млн электрокаров в год, начиная с 2026 года. Ранее в этом году компания объявила об инвестициях в размере $3,5 млрд в завод в Маршалле, штат Мичиган, для производства литий-железо-фосфатных батарей с 2026 года. Три соглашения о поставках лития обеспечат стабильную работу завода Ford по производству аккумуляторов для электромобилей в Мичигане.

Однако автоконцерн также инвестировал в три компании по производству лития в США. Compass Minerals подписала многолетнее соглашение о поставках с Ford на поставку до 40% карбоната лития с первой фазы проекта по разработке литиевого рассола в Огдене, штат Юта. Compass ожидает, что мощность первой фазы составит около 11 тыс. тонн карбонита лития, начиная с 2025 года. EnergySource Minerals подписала соглашение с Ford на поставку гидроксида лития с промысла ESM Project ATLiS в Империал-Вэлли, Калифорния, который, согласно планам, введут в эксплуатацию в 2025 году. В прошлом году Ford подписал соглашение о покупке 7 тыс. тонн карбоната лития в год в течение пяти лет у проекта по добыче полезных ископаемых Ioneer Rhyolite Ridge в Неваде, начиная с 2025 года.

США. Чили. Канада > Металлургия, горнодобыча. Авиапром, автопром. Приватизация, инвестиции > oilcapital.ru, 24 мая 2023 > № 4377341

Чили одобрила реформу налога на добычу полезных ископаемых

Как сообщает Yieh.com, реформа налога на добычу полезных ископаемых была одобрена 18 мая депутатами нижней палаты Конгресса Чили 101 голосом против 24. Реформа станет законом, если ее подпишет левый президент Габриэль Борич.

Реформа требует, чтобы крупные производители меди и лития в Чили платили правительству больше налогов и роялти.

Чили является крупнейшим производителем меди и вторым по величине производителем лития в мире. Медь и литий являются ключевыми материалами для производства электромобилей.

Fortescue готова изменить тактику в приобретениях сырья

Как сообщает AFR, новый глава Fortescue Metals Group Фиона Хик говорит, что приобретения в секторе критически важных полезных ископаемых являются одним из вариантов для компании, сигнализируя о потенциальном изменении стратегии железорудного гиганта, который исторически полагался на собственные исследования и разработку проектов.

Г-жа Хик указала, что она открыта для нового подхода после того, как правление под руководством Эндрю Форреста поручило ей диверсифицировать производство экологически чистых металлов, таких как литий, после многих лет разговоров и бурения, которые не привели к каким-либо замечательным находкам.

Основатель и председатель Fortescue д-р Форрест сказал, что в идеале горнодобывающее подразделение будет поставлять литий и другие минералы для аккумуляторов Fortescue Future Industries, ориентированной на чистую энергию.

Fortescue никогда не делала крупных приобретений в горнодобывающей отрасли и не имеет производственных активов, кроме железорудных рудников, построенных в регионе Пилбара в Западной Австралии. Она занималась разведкой лития в Западной Америке и Южной Америке в течение последних семи лет и сопротивлялась любому искушению скупить такие компании, как Pilbara Minerals, когда цены на литий упали в 2019 году.

Помимо оценки приобретений аккумуляторных минералов, г-жа Хик сообщила, что Fortescue становится все более уверенной в своем переходе к добыче железной руды в африканской стране Габон.

Г-жа Хик, которая ранее работала в Woodside Energy, выступала за серьезный подход с упором на снижение операционных расходов, поскольку производители борются с давлением на маржу.

«В конце концов, мы здесь, чтобы быть успешным бизнесом. Я буду уделять особое внимание тому, что мы можем контролировать, потому что мы хотим обеспечить дальнейший успех бизнеса в любых будущих сценариях, с которыми мы можем столкнуться», — сказала она.

У Fortescue есть команда, изучающая возможности критически важных полезных ископаемых в Бразилии, Чили и Аргентине.

«В настоящее время мы проводим некоторую работу, чтобы по-настоящему отточить карандаш в отношении того, что важно в рамках этой стратегии по критически важным минералам, и что может быть второстепенным или менее важным для бизнеса», — сказал Хик.

В Габоне, куда Fortescue намеревается отправить свою первую партию железной руды до 31 декабря, г-жа Хик сказала, что проект продвигается успешно: в больших масштабах», — сказала она.

«Программа бурения будет реализована со временем, чтобы доказать это, но первоначальные признаки указывают на то, что она может быть аналогична по масштабу и размеру Симанду в Гвинее».

Rio Tinto и ее партнеры в Симанду отметили отгрузку от 60 до 80 миллионов тонн высококачественной железной руды из Гвинеи в год и еще большие объемы на более позднем этапе реализации проекта.

Г-жа Хик возглавила металлургическое подразделение 27 февраля после бурного периода, отмеченного громкими увольнениями, когда компании было предъявлено обвинение в непредоставлении органам по охране труда документов, касающихся случаев предполагаемых сексуальных домогательств и других споров.

Однако это не помешало Fortescue отгрузить рекордные для компании 143,1 млн тонн железной руды за девять месяцев, закончившихся 31 марта, по сравнению со 139,5 млн тонн годом ранее.

На какие рынки уходят российские нефтепродукты?

В условиях эмбарго и потолка цен экспорт топлива из РФ меняет привычные для себя маршрут — где получится закрепиться?

5 февраля вступило в силу эмбарго на поставки российских нефтепродуктов на ключевой для Москвы рынок — европейский, на который приходилось более 40% продаж. По тогдашним оценкам МЭА, экспорт нефтепродуктов из РФ в 2022 году составлял 2,85 млн б/с (примерно 142 млн т за весь год), из них на страны Евросоюза приходилось 1,2 млн б/с.

Учитывая это, а также эмбарго ЕС на поставки российской нефти от 5 декабря 2022-го и «потолок» цен, власти РФ в конце 2022 года приняли решение в ответ на это запретить экспорт черного золота и продуктов его переработки в страны, которые присоединятся к ценовому потолку.

Очевидно, что логистика поставок топлива в мире из-за этого претерпела серьезные изменения и больше всего они затронули маршруты для танкеров, отправляющихся именно из России. При этом, как утверждаются в майском отчете МЭА, российские компании в целом не страдают от жесткой нехватки покупателей после потери европейского рынка. В докладе агентства говорится, что российский экспорт сырой нефти и нефтепродуктов вырос в апреле до максимума после начала СВО в 2022-м — до 8,3 млн б/с. Для сравнения: в 2022 году Россия ежедневно в среднем продавала около 7,7 млн б/с, а в 2021 — 7,5 млн б/с.

Однако следует оговориться, что в апреле этого года рост экспорта коснулся конкретно поставок нефти, которые увеличились на 250 тыс. б/с. А вот объем продаж нефтепродуктов, уверяют в МЭА, снизился в месячном выражении на 200 тыс. б/с. Для сравнения: в февральском отчете агентства говорится, что в январе 2023-го объем экспорта нефтепродуктов из РФ составлял 3,1 млн б/с (почти не изменился по отношению к декабрю 2022-го).

Более того, если «теневой флот», учитывая рост закупок российской нефти со стороны Индии, КНР и других стран, справляется, то с поставками топлива все сложнее. Пока нет четкого понимания, хватает ли в полной мере судов для «обновленной» логистики такого типа грузов.

Нефтепродуктов меньше не стало, а значит, продажи идут

В 2021 году, когда российские НПЗ перерабатывали около 5,6 млн б/с, из которых 2,85 млн б/с поставлялись на международные рынки, включая 1,1 млн б/с дизтоплива, 650 тыс. б/с мазута, 500 тыс. б/с нафты, 350 000 б/с бензина и авиационного топлива, а также 280 тыс. б/с вакуумного газойля. В 2022 году изменения по объемам не претерпели каких-то тектонических сдвигов. К примеру, по данным ЦДУ ТЭК, в июне 2022 года нефтепереработка РФ составляла 5,5 млн б/с. Если же брать общий показатель за весь год, то по словам вице-премьера РФ Александра Новака, в 2022 году в России объем нефтепереработки снизился на 3%, до 272 млн т.

В феврале 2023 года объем переработки нефти в РФ уменьшился на 9,8% по сравнению с январем и составил 22,2 млн т (данные Росстата). Однако после этого наметился рост производства. В марте 2023 года, когда на НПЗ в России, как правило, проводят сезонный ремонт, пропускная способность заводов выросла почти на 10% в годовом исчислении, до 24,1 млн т (с 22,0 млн т в марте 2022-го). В итоге за I квартал 2023 года объем переработки нефти в РФ составил почти 70 млн т, что почти на 1% больше, чем за аналогичный период в прошлом году.

В итоге в 2022 году было незначительное снижение производства нефтепродуктов, а за прошедшие месяцы 2023-го намечается даже определенный рост. Учитывая тот факт, что в стране потребляется нефтепродуктов около 3 млн б/с, логично предположить, что примерно 2 млн б/с, а скорее всего даже больше, все также идет на экспорт, т. е. несмотря на изменение маршрутов Россия все же находит покупателей для продуктов переработки нефти. Впрочем, не стоит считать, что дается это так просто. Все-таки за 2021 год, когда еще не было эмбарго со стороны ЕС, РФ экспортировала 144 млн т нефтепродуктов, из которых, по данным ЦДУ ТЭК, 88 млн т ушло в Европу, 6 млн т — в Северную Америку, 20 млн т — страны АТР.

Когда страны G7, Европейский союз и Австралия 5 февраля прекратили закупать все российские нефтепродукты, поставляемые морем, компаниям из РФ пришлось искать новых покупателей, по сути, для более чем половины своих экспортных объемов. Пока что это удается, хотя динамику всех поставок за последние месяцы показать в цифрах крайне сложно, поскольку многие поставки либо не афишируются, либо имеют сложную логистику с перегрузкой в разных портах и с судна на судно. Однако общая картина и отчеты от МЭА показывают, что в целом российские нефтепродукты находят себе место на новых или непривычных для них рынках.

Куда идет российский груз?

По данным МЭА, в апреле этого года экспорт нефтепродуктов из РФ составил 3 млн б/с. Среди основных покупателей были Турция, Китай и Индия, ближневосточные и африканские страны, включая Саудовскую Аравию, а также Сингапур и Малайзия из АТР.

Динамика роста поставок российских нефтепродуктов на разные рынки носит несколько хаотичный характер. Где-то увеличение исчисляется в десятках процентов, а где-то объемы удваиваются или утраиваются. К примеру, в марте поставки из РФ в Того достигли 973 млн т, а ведь еще в ноябре 2022-го африканская страна вообще не покупала нефтепродукты у компаний из России.

В Марокко импорт российского дизтоплива в январе составил 2 млн баррелей, хотя за весь 2021-й объем составлял примерно 600 000 баррелей. Удвоили объем закупок и Египет с Алжиром. Тунис вообще утроил аппетит. Страна закупила у РФ в феврале 2023 года почти 77 тыс. баррелей российского газойля и дизтоплива в сутки. Для сравнения: в январе этого же года — 20 тыс. б/с, в декабре 2022-го — 25 тыс. б/с. К слову, увеличение импорта в Тунис и Марокко удивительным образом совпало с ростом их собственного экспорта нефтепродуктов.

Важным покупателем российских нефтепродуктов становится даже Бразилия, которая импортировала в апреле 160 тыс. б/с. Весной этого года, судя по данным Refinitiv и Kpler, российское топливо все чаще идет в Латинскую Америку. Только за первые 3 недели марта 2023-го Бразилия закупила у РФ 240 тыс. т дизтоплива. Это четверть бразильского импорта, по сравнению с 12% в феврале и менее 1% в прошлом году. В апреле, согласно наблюдениям Refinitiv, из Приморска в порт Гуаякан (Чили) вышло 2 танкера с 73 тыс. т дизельного топлива. В итоге за январь–апрель из России в Латинскую Америку ушло примерно 1,5 млн т нефтепродуктов. Для сравнения: за весь 2022-й объем составил 211 тыс. т.

Где наилучшие перспективы?

Все эти данные в отчетах МЭА трудно назвать полностью достоверными. Какие-то объемы нефтепродуктов несколько раз перегружались, какие-то удерживались в портах, чтобы отправиться дальше, причем уже в рамках работы «теневого» флота и т. п. Важно понимать, что дизель и бензин в той же Африке — новом для российского топлива рынке — потребляются в гораздо меньших объемах, чем в Китае или Европейском союзе. В то же время перспектив у российских нефтепродуктов в других частях планеты, возможно, еще меньше. Индия — рынок, где и своих нефтеперерабатывающих мощностей достаточно. Даже если работать там на перспективу по схеме своповых операций или близким к ним, то определенный успех действительно может быть. Но лишь до тех пор, пока «индийское» топливо Европа будет выкупать в тех же объемах, что и в последние годы. А если она все же продолжит, пусть и в ущерб своей же экономике, пересаживаться на электромобили? Если ЕС будет покупать у Индии меньше моторного топлива, а Нью-Дели, разумеется, для внутреннего рынка допустит сначала свои НПЗ, а потом уже российские компании? Куда в таком случае девать нефтепродукты из РФ? С КНР все еще сложнее просто потому, что в стране огромными темпами увеличиваются мощности по нефтепереработке — строятся новые объекты, модернизируются уже действующие. Чего только стоит запущенный в прошлом году комплекс Shenghong Refining& Chemical с мощностью переработки нефти в 16 млн т в год.

В беседе с «НиК» председатель Комитета по экономике Ассоциации нефтепереработчиков и нефтехимиков, профессор, доктор экономических наук Тамара Канделаки рассказала, что африканские страны — это рынок, на который российские нефтепродукты могли бы заходить в перспективе и увеличивать объемы поставок, но есть очень много нюансов.

«Сейчас идет увеличение экспорта в Латинскую Америку, но там и своих игроков на рынке хватает. Конкурировать с ними РФ может, но лишь ситуативно. Играет большую роль огромное логистическое плечо, из-за которого ДТ или бензин из России там будут „золотыми“.

Поставки на Ближний Восток, вполне вероятно, имеют смысл лишь в качестве транспортного хаба, т. е. с целью дальнейшей перепродажи нефтепродуктов на другие рынки. К примеру, в тот же Алжир можно в перспективе отправлять моторное топливо. Но при этом нужно понимать, что там и свои НПЗ есть, и транспорт использует в большом количестве газомоторное топливо. Алжир в принципе может согласиться на покупку российских нефтепродуктов по выгодным для его внутреннего рынка ценам, но только ради того чтобы свой продукт отправлять на экспорт (хотя бы в ту же Европу). Правда, тогда встает вопрос, насколько выгодной такая цена будет самим российским компаниям», — говорит эксперт.

В Азии можно было бы присмотреться к Пакистану. Но, как отметила Тамара Канделаки, Исламабад, как Индия, слишком близко к странам Персидского залива, которые гораздо быстрее и дешевле могут доставить туда готовые нефтепродукты. Пакистан и Индия — это, по сути, их «внутренний двор». Более того, в Пакистане спрос на моторное топливо не настолько велик, чтобы рынок изнывал от нехватки топлива, и только РФ могла бы это исправить.

«Перспектива есть в африканских странах. Но есть два важных вопроса, которые нужно решать. Первый — это платежеспособность покупателей на этом континенте. Чем они будут расплачиваться? Вовремя ли? С этим нужно разбираться, работать. Российским компаниям нужно участвовать в местных тендерах. Второе — это сложность логистики. Доставить нефтепродукты из РФ к берегу Африки — это только часть задания. Топливо ведь потом нужно транспортировать дальше, иногда пересекая границы нескольких государств, причем в условиях отсутствия серьезных коммуникаций на континенте, именно на автотранспорте. А это уже вопрос трейдерских компетенций. Кстати, рынки африканских стран не пустуют, там уже достаточно долго работают гиганты вроде Vitol, Trafigura, Glencore и т. д. Просто так свои места они отдавать не будут.

Все эти вопросы (логистика, оплата) решаемы, но работать нужно много. Во многих странах Африки крайне низкий уровень потребления моторного топлива. К примеру, в Эфиопии, где население чуть более 120 млн человек, потребляется ежегодно всего 5 млн т топлива. Для сравнения: РФ с ее населением в 146 млн потребляет почти 100 млн т в год. Если зайти с нефтепродуктами в Африку, у вас не получится найти одну или две страны, которые сразу заменят европейский рынок. Придется «углубляться» в континент, работать с целым перечнем государств», — заключила эксперт.

В целом пока что РФ удается найти место на мировом рынке для своих нефтепродуктов. Однако большая часть поставок сейчас — это в каком-то смысле проба пера, ситуативные продажи, при которых пока неясно, станут ли они постоянными на тот или иной рынок в Латинской Америке, Ближнем Востоке, Африке. При этом у разных типов готовых нефтепродуктов свои перспективы. К примеру, почти две трети производства дизельного топлива РФ раньше отправляла на экспорт в страны ЕС. Быстро заменить такой рынок без финансовых потерь не получится. В азиатских странах дизель продавать, конечно, можно, но есть нюансы. В регионе и своих мощностей по производству ДТ хватает, поэтому нужно предлагать покупателям очень большую скидку. Учитывая, что доставлять такое топливо в страны АТР для России сложнее и дальше, чем на европейский рынок, встает вопрос об экономической целесообразности такой затеи.

В Бразилию, если верить отчетам МЭА, поставки дизтоплива из России увеличились, но трудно сказать будут ли условия благоприятными и дальше. Сейчас латиноамериканская страна активно привлекает инвестиции в нефтедобычу, а в перспективе может переключиться и на нефтепереработку. Все-таки поступления от нефтегазового сектора в стране растут, а значит, в бюджете могут появиться необходимые средства для новых НПЗ.

С продажей бензина за рубеж чуть проще: на экспорт идет не более 10% от всего объема, производимого в России. Более того, по мнению аналитиков из ЦДУ ТЭК, он довольно востребован как в странах АТР, так и в СНГ. Есть даже перспективы на рынке Ирана, который, по словам Александра Новака, готов получать от РФ 4-5 млн т нефтепродуктов, когда будет налажена соответствующая транспортная инфраструктура.

Цветные металлы все более удручены перспективами слабого спроса?

В среду, 17 мая, котировки цены меди опустились в Лондоне до 5,5-месячных минимумов, выйдя на отметку $8088,5 за т, на фоне ухудшающихся перспектив спроса в Китае и роста биржевых запасов металла, а также ввиду укрепления доллара США. Тем временем фиксация прибыли по коротким позициям помогла позже ценам восстановиться.

На момент окончания торгов на LME медь с поставкой через 3 месяца подорожала на 2,1%, до $8291 за т.

"Происходит некоторое покрытие позиций, однако общая картина спроса слабая", - отмечает брокер Sucden Financial Роберт Монтефуско, добавляя, что цветные металлы реагируют на такие макроэкономические факторы, как процентные ставки и курс доллара.

Слабый прогноз по спросу на цветные металлы подкрепили опубликованные китайские данные по промпроизводству, согласно которым оно увеличилось в апреле на 5,6% по сравнению с 3,9% в марте, тогда как средний прогноз экспертов составлял 10,9%.

Между тем запасы меди на складах LME составили 86625 за т, увеличившись на 70% за последние 4 недели, до самого высокого показателя с января.

Росту котировок доллара способствовали риски дефолта по суверенному долгу США.

Алюминий с поставкой через 3 месяца подорожал на 1,7%, до $2298 за т. Премия к цене металла выросла в среду до $9 на стоимость тонны.

На утренних торгах четверга, 18 мая, динамика цен на Лондонской бирже металлов была невыразительной, так как озабоченность рынка спросом на металлы со стороны Китая затмила оптимизм в отношении наметившейся во властных кругах США договоренности по повышению потолка американского госдолга.

Цены на медь просели приблизительно на 15% относительно 7-недельного максимума $9550,5 за т, достигнутого котировками в январе текущего года.

По оценке аналитиков, в 2025-2027 гг. мировой рынок медного концентрата ждет серьезный дефицит ввиду недостаточной очереди готовящихся к запуску медных рудников.

Тем временем законодатели нижней палаты чилийского парламента одобрили долго подготавливаемую налоговую реформу горнопромышленного сектора, которая предусматривает увеличение налоговых отчислений в казну Чили со стороны крупных горнодобытчников.

Оперативная сводка сайта Metaltorg.ru по ценам металлов на ведущих мировых биржах в 11:40 моск.вр. 18.05.2023 г.:

на LME (cash): алюминий – $2311.5 за т, медь – $8201.5 за т, свинец – $2044.5 за т, никель – $21101 за т, олово – $25415 за т, цинк – $2486.5 за т;

на LME (3-мес. контракт): алюминий – $2299.5 за т, медь – $8237.5 за т, свинец – $2048.5 за т, никель – $21220 за т, олово – $25140 за т, цинк – $2492 за т;

на ShFE (поставка июнь 2023 г.): алюминий – $2649 за т, медь – $9428.5 за т, свинец – $2194 за т, никель – $23715 за т, олово – $28790.5 за т, цинк – $3009.5 за т (включая НДС);

на ShFE (поставка август 2023 г.): алюминий – $2615 за т, медь – $9391.5 за т, свинец – $2194.5 за т, никель – $22681.5 за т, олово – $28838 за т, цинк – $2964 за т (включая НДС);

на NYMEX (поставка май 2023 г.): медь – $8252 за т;

на NYMEX (поставка август 2023 г.): медь – $8291.5 за т.

Перу лидировала в поставках медной руды и концентрата в КНР в марте

Согласно данным аналитиков SMM, из Чили в марте было импортировано 512 тыс. т медной руды и концентрата (-26,6%, или 185,5 тыс. т). Из Перу поставки руды и концентрата составили в этом месяце 560,1 тыс. т (+9,81%, или 50 тыс. т).

Из Канады поставки данного сырья в марте составили 29300 т (+57,49%, или 10700 т). Из США поставки сырья составили 45600 т (-46,53%, или 10700, по отношению к февралю).

Из Панамы поставки сырья составили в марте 50400 т (-27,08%, или 18700). Из Монголии импорт медной руды и концентрата снизился на 22,22%, до 26300 т, из Казахстана - поставки составили 121,9 тыс. т (-25,81%, или 42400 т). Из Индонезии импорт медной руды и концентрата составил 66100 т (+6,49%, или 4000 т). Импорт медной руды и концентрата из Испании составил в марте 59100 т (+47,75%, или 19100, к предыдущему месяцу).

Аргентина развернет газопровод

Аргентина рассчитывает прекратить газовый импорт из Боливии, экономя до $2 млрд в год, за счет разработки национальных запасов сланцевого газа.

Аргентинское правительство готовится объявить тендер на строительство Northern Gas Pipeline, который обеспечит поставки газа из сланцевого бассейна Vaca Muerta в центральные и северные провинции Аргентины. Подрядчики помогут стране переоборудовать существующую газопроводную систему, предназначенную для импорта газа, под внутренние поставки сланцевого газа.

Vaca Muerta располагает вторыми по величине запасами сланцевого газа в мире. Работы над Northern Gas Pipeline планируется завершить в 2024 году. Но власти Аргентины рассчитывают начать внутренние поставки газа в Буэнос-Айрес уже после первых сорока дней реализации проекта модернизации национальной газопроводной системы. А в следующему году газ придет в другие регионы страны.

Боливия не может больше гарантировать стабильных поставок, поскольку производство природного газа в этой стране сокращается. В перспективе модернизация газопроводной системы Аргентины позволит не только обеспечить внутренний рынок сланцевым газом по ценам в шесть раз ниже импорта, но и со временем начать экспортировать его в северные районы Чили, центральную часть Бразилии, а также в Боливию.

Аргентинская газовая эпопея разворачивается на фоне очередного экономического кризиса и трехзначных показателей инфляции.

США, Япония и Канада сокращают потребление нефти

Глобальный спрос на нефть в апреле 2023 года снизился на 680 тыс. баррелей в сутки.

Так, в марте 2023 его объем составлял 100,55 млн баррелей в сутки, а в апреле только 99,87 млн баррелей.

EIA указывает, что основной вклад в это сокращение внесли США, где спрос снизился на 390 тыс. баррелей в сутки.

Спрос на нефть в Японии снизился на 340 тыс. баррелей. Страна находится на грани промышленной рецессии.

Сокращение спроса было также зафиксировано в Канаде (на 50 тыс. баррелей) и странах ОЭСР вне Северной Америки и Европы, к числу которых относятся Чили, Южная Корея, Новая Зеландия и Австралия (минус 120 тыс. баррелей).

Согласно апрельскому прогнозу МВФ, прирост ВВП в странах ОЭСР замедлится с 2,7% в 2022 г. до 1,3% в 2023 г.

Главная точка роста потребления — это Китай. Он прибавил в апреле 320 тыс. баррелей. Однако в других странах Азии сокращение составило 210 тыс. баррелей.

Что прячут за шифрами проектов двойного назначения США

Минобороны России продолжает анализ военно-биологической деятельности США и их союзников на Украине и в других регионах мира.

На недавнем брифинге начальника войск РХБ защиты Вооружённых Сил Российской Федерации прозвучала информация о роли министерства энергетики США в реализации военно-биологических программ Пентагона. Очередные факты, подтверждающие участие этого ведомства в проектах двойного назначения на территории Украины, были представлены широкой общественности.

Так, как заявили в Министерстве обороны Российской Федерации, одна из семнадцати лабораторий министерства – Тихоокеанская северо-западная национальная лаборатория, расположенная в городе Ричленде, штат Вашингтон, непосредственно работала на Украине в рамках проекта «Инициатива по предотвращению распространения оружия массового поражения».

В качестве прямых доказательств этого на брифинге начальник войск РХБЗ ВС РФ генерал-лейтенант Игорь Кириллов обратил внимание на официальное заявление директора управления научных исследований министерства энергетики США Джона Стивена Бинкли от 4 апреля 2022 года, в котором подчёркивается, что управление окажет содействие украинской стороне в восстановлении свёрнутых научно-исследовательских программ двойного назначения после возможного возвращения специалистов.

– Представленный документ подтверждает, что одним из направлений деятельности министерства энергетики является вербовка ранее работавших на Украине специалистов, имеющих опыт и знания в области оружия массового поражения, – заявил генерал-лейтенант Игорь Ки­риллов.

По его словам, ключевым фигурантом реализации проектов минэнергетики США на территории Украины был экс-сотрудник Тихоокеанской северо-западной национальной лаборатории профессор Ричард Веллер. Этот человек курировал реализацию украинских проектов по изучению заболеваний, которые могут передаваться от животного к человеку, на базе Киевского института ветеринарной медицины, а также Института экспериментальной и клинической ветеринарной медицины в Харькове.

– Хотелось бы отметить тесное взаимодействие между министерством энергетики и министерством обороны США, – отметил начальник войск РХБЗ ВС РФ, рассказав о новых выявленных лицах, причастных к преступной деятельности США.

Среди них – Стивен Эшби, возглавляющий Тихоокеанскую лабораторию министерства энергетики и параллельно занимающий должность вице-президента компании «Бэттел» – основного подрядчика Пентагона.

По словам начальника войск РХБЗ, в качестве посредника между минэнергетики и украинскими исследовательскими организациями выступал Украинский научно-технический центр (УНТЦ). На него вместе с Международным научно-техническим центром (МНТЦ) было возложено распределение денежных средств по системе грантов.

Председатель руководящего совета данной организации Рональд Леман одновременно является директором Центра исследований глобальной безопасности Ливерморской нацио­нальной лаборатории, которая также входит в состав министерства энергетики Соединённых Штатов.

Вопросами организации исследовательской деятельности этого министерства на Украине занимается директор офиса в Киеве – атташе по энергетике американского посольства Шон Андерсон.

– Таким образом, наряду с Пентагоном министерство энергетики является ключевым организатором и заказчиком военно-биологических исследований на Украине и в других регионах мира, – подчеркнул начальник войск РХБЗ ВС РФ, отметив, что реализация более десятка проектов двойного назначения, имеющих шифр «Пи», таких как Пи-157, Пи-316, Пи-490 и другие, была организована при непосредственном участии минэнергетики США.

По его словам, в рамках указанных проектов изучались генетическая изменчивость в зонах радиоактивного заражения, распространение туберкулёза и других микобактериальных инфекций, а также экономически значимых заболеваний животных – африканской и классической чумы свиней.

Генерал-лейтенант Игорь Кириллов озвучил, что только официально в 2023 году мин­энергетики США выделило 105 миллионов долларов на исследования по проекту «Виртуальная среда исследований в области подготовки к биоугрозам», который предполагает изучать особенности эпидемического распространения особо опасных заболеваний.

По мнению начальника войск РХБЗ ВС РФ, возникает закономерный вопрос: «Какое отношение министерство имеет к борьбе с биологическими угрозами и реализует проекты, имеющие признаки двойного назначения?»

Непрозрачный характер деятельности минэнергетики подчёркивается тем, что оно пользуется исключительным правом не возвращать в американское казначейство неизрасходованные за финансовый год ассигнования и направлять их на незаявленные в бюджете будущие расходы. Данный факт подтверждается отчётом счётной палаты США от 25 июля 2022 года.

Такой подход, по словам генерал-лейтенанта Игоря Кириллова, не требует осуществления дополнительных запросов в конгресс США и позволяет беспрепятственно финансировать американские военно-биологические про­граммы.

В подтверждение этому он привёл высказывание американского политика и вероятного кандидата в президенты США Роберта Кеннеди: «…ещё с начала 2000-х годов Вашингтон ежегодно тратил более 2 миллиардов долларов на программы по развитию биологического оружия. Однако Пентагон с опаской относится к такому роду деятельности, так как за разработку биологического оружия в соответствии с Женевской конвенцией предусматривается ответственность…»

Министерство обороны России неоднократно информировало о рисках реализации военно-биологических проектов Пентагона, направленных на изучение возможности распространения экономически значимых инфекций через переносчиков, включая мигрирующих птиц.

Указанные озабоченности связаны с уникальным географическим положением Украины, через территорию которой проходят маршруты миграции более 270 видов перелётных птиц, являющихся естественным резервуаром таких опасных заболеваний, как высоко патогенный грипп, а также других инфекционных болезней.

Непосредственно в интересах американского военного ведомства через Украинский научно-технический центр был реализован проект Пи-444, основной целью которого являлся мониторинг птичьего гриппа среди диких птиц из Азово-Черноморского региона.

В ходе реализации проекта оценивались условия, при которых передача вируса может приобрести неуправляемый характер, нанести экономический ущерб, создать риски продовольственной безопасности.

Как отметил генерал-лейтенант Игорь Кириллов, за последние три года ущерб от птичьего гриппа в Российской Федерации превысил 4,5 миллиарда рублей, было уничтожено более 10 миллионов домашних птиц. В европейских странах потери сельскохозяйственной отрасли от заболеваний составили порядка 3 миллиардов евро.

По оценке специалистов, если раньше в европейском регионе грипп птиц был сезонным заболеванием, то в настоящее время его вспышки регистрируются круглогодично.

Кроме этого, всемирная организация здравоохранения регулярно фиксирует факты межвидового перехода высокопатогенного гриппа птиц с развитием инфекционного процесса и летальностью у людей до 50 процентов. Только в этом году зафиксировано четыре таких случая в Чили, Камбодже и Китае.

По словам начальника войск РХБЗ ВС РФ, это заставляет по-новому взглянуть на риски реализации проекта Ю-Пи-4, который предполагал сбор на территории Украины штаммов, обладающих высоким эпидемическим потенциалом и способных преодолевать межвидовой барьер.

Он также отметил, что западные СМИ и так называемые эксперты из России, выполняющие исследования за счёт иностранных грантов, крайне скептически высказывались о глобальных биологических рисках данного проекта. Утверждалось, что подобные исследования не носят «двойного характера» и «абсолютно безопасны». При этом отмечалось, что «…методы, которыми пользовались украинские учёные и их зарубежные коллеги, применяют орнитологи во всём мире…»

Генерал-лейтенант Игорь Кириллов напомнил, что заказчиком проекта Ю-Пи-4 является министерство обороны США – ведомство, не имеющее никакого отношения к изучению миграции птиц. А в ходе этих исследований были выявлены и активно изучались как минимум два вида перелётных птиц, маршруты миграции которых проходят преимущественно через территорию России.

Попытки эвакуации и уничтожения документации, а также коллекционных материалов, отобранных в ходе исследований, явно свидетельствуют о двойном характере проводимых работ. Кроме этого, на участников проекта оказывалось беспрецедентное давление со стороны службы безопасности Украины.

На прошедшей неделе специа­листами Министерства обороны России совместно с сотрудниками Федеральной службы безопасности и Россельхознадзора была проведена работа на территории биосферного заповедника имени Фальц-Фейна в населённом пунк­те Аскания-Нова в Херсон­ской области.

Изучение изъятых из архива ветеринарной лаборатории данной организации документов подтверждает, что её сотрудниками вплоть до 2022 года осуществлялся отбор и передача за рубеж биологического материала, полученного от перелётных птиц.

Исследования проводились под руководством заместителя директора по международному сотрудничеству харьковского Института экспериментальной и клинической ветеринарной медицины Дениса Музыки. К сбору и отправке биоматериалов привлекались сотрудники заповедника – Виктор Гавриленко и Александр Мезинов.

В ходе осмотра ветеринарной биолаборатории на территории заповедника были выявлены грубейшие нарушения требований биологической безопасности. Работы проводились в необорудованных помещениях, сохранность коллекций никем не обеспечивалась и не контролировалась, в ряде случаев хранение высокопатогенного биоматериала осуществлялось даже на дому у сотрудников.

Начальник войск РХБЗ ВС РФ на брифинге обратил внимание на документально подтверждённый факт массового падежа птицы на территории заповедника в 2021 году, который, по мнению экспертов, носит инфекционный ха­рактер.

– Не исключаем, что одномоментная гибель была спровоцирована проводимыми экспериментами и пренебрежительным отношением к требованиям биобезопасности. При этом поспешно сбежавшие после освобождения Херсонской области участники проекта предлагали оставшимся в заповеднике сотрудникам за вознаграждение вывезти или уничтожить результаты исследований, особенно документацию, подтверждающую факт массового падежа птиц, – подчеркнул он.

Таким образом, основными задачами проводимых в Аскании-Нова исследований, как считают в Минобороны России, являлись сбор и передача заказчику (военному ведомству США) штаммов особо опасных и экономически значимых инфекций, изучение их возможного влияния на биологическую обстановку в регионе, а также выяснение способности отобранных патогенов вызывать масштабные вспышки среди людей, по аналогии с пандемией новой коронавирусной инфекции.

– Для их решения игнорировались общепринятые нормы биобезопасности и требования базовых международных документов по отбору и транспортировке патогенных биоматериалов, – отметил начальник войск РХБЗ ВС РФ, подчеркнув, что шаги Пентагона по расширению своего военно-биологического присутствия в различных регионах мира значительно повышают уровень биоугроз.

При этом масштабы реализуемых Соединёнными Штатами проектов двойного назначения и создаваемые ими глобальные биологические риски требуют проведения независимого международного расследования по фактам военно-биологической деятельности США.

Юлия Козак, «Красная звезда»

Чили на пути к новой версии налогообложения горнодобытчиков

Как сообщают чилийские СМИ, верхняя палата чилийского парламента одобрила 10 мая законопроект о роялти, передав его в нижнюю палату законодательного собрания для итогового голосования, которое может произойти уже на следующей неделе. Правительство Чили достигло соглашения с сенаторами о снижении ставки рояли с 47% до 46,5% для компаний, которые производят более 80 тыс. т меди в год, и до 45,5% - для тех, чьи объемы производства находятся в диапазоне 50-80 тыс. т.

Первоначально законопроект предусматривал "потолок" ставки на уровне 50%, однако его удалось снизить в ходе дебатов в парламенте и волны критики со стороны горнопромышленных компаний. Законопроект также предполагает адвалорную пошлину в размере 1% на продажи меди компаниями, объемы продаж которых превышают 50 тыс. т. Кроме того. предусмотрен плавающий налог в размере 8-26% в зависимости от уровня операционной прибыли данной компании.

Вместе с тем чилийское Национальное горнопромышленное общество (Sonami) заявило, что даже при учете всех поправок к первоначальной редакции законопроекта суммарная налоговая нагрузка на горнодобывающий сектор будет по-прежнему выше, чем в других добывающих металлы странах.

Спрос на медь не удовлетворит даже запуск новых проектов?

Мировое предложение меди к 2035 году вырастет до 38,5 млн тонн, что на 26% больше показателя 2022 года, но все еще будет отставать от спроса на 1,7%, говорится в отчете ICSG. Рост потребления связан с расширением производства электромобилей (EV) и технологий использования возобновляемых источников энергии.

Медедобывающие компании стремятся удовлетворить растущий спрос запуском новых проектов. По информацииMining Intelligence, крупнейшие новые медные проекты с точки зрения жизненного цикла в настоящий момент находятся в России и Монголии.

Со значительным отрывом лидирует проект разработки Удоканского месторождения с ожидаемым сроком добычи в 70 лет, производство на котором в полном объеме должно стартовать в ближайшие месяцы. Запасы оцениваются в 26,7 млн т меди в руде, планируется выпуск до 135 тыс.т меди в катодах и концентрате. Стоимость проекта на текущий момент оценивается в $2,8 млрд, но независимых исследований не публиковалось.

Второе место занимает монгольский проектRio Tinto Oyu Tolgoi стоимостью $7 млрд в пустыне Гоби,начавший подземную добычув марте.Ожидается, что годовой объем производства составит около 500 тыс.т меди с 2028 по 2036 год. Ожидаемый период добычи меди - 30 лет.

На третьем месте находится вторая очередь проекта Quebrada Blanca компании Teck Resources в Чили мощностью 316 тыс.т меди, стоимостью $7,8 млрд и сроком службы 25 лет.

Реализация этих проектов позволит заместить нарастающий дефицит, который, по мнению участников Всемирной конференции по меди в Чили, к 2031 году может составить 6,5 млн тонн. По итогам 2022 года производство рафинированной меди в мире составило 25,672 млн тонн. Видимое потребление рафинированной меди по результатам 2022 года выросло в годовом соотношении на 3%, до 26,048 млн тонн. Прогноз ICSG на 2023 год предполагает рост производства рафинированной меди на 3,3%, спроса — на 1,4%, предложение при этом превысит потребление на 0,155 млн тонн.

Япония ввозит все больше российской рыбы

По данным СМИ, японский импорт водных биоресурсов из России в 2022 г. достиг рекордного показателя в 155 млрд иен (1,15 млрд долларов). В числе причин называют небогатые уловы Японии и переориентацию экспортеров РФ с западных рынков.

Это самая высокая стоимость японского импорта рыбы и морепродуктов из России с 1992 г., подчеркивает газета Japan Times. По ее данным, предыдущий рекорд был поставлен в 2018 г., когда показатель достиг 140 млрд иен. Импорт растет даже вопреки санкциям против РФ из-за военных действий на Украине и ухудшению двусторонних отношений, обращает внимание издание.

Несмотря на вводимые запреты на ввоз различных российских товаров, продукция из водных биоресурсов под них не подпадает. В правительстве Японии прекрасно понимают, насколько чувствительный удар будет нанесен бизнесу, пишет Japan Times.

В общей сложности на долю импорта приходится порядка 40% всех рыбы и морепродуктов, потребляемых в стране. По объему поставок в Японию РФ в 2022 г. вышла на третье место (уступив Чили и США).

Больше всего из России было ввезено снежного краба (опилио) — на 32,6 млрд иен (241 млн долларов). Причиной, возможно, стало переключение ряда российских экспортеров с рынков США и других стран Запада, а также американский запрет на промысел этого краба в акватории Берингова моря из-за сокращения популяции, сообщает корреспондент Fishnews.

Стоимостные объемы импорта российского сурими увеличились примерно в семь раз к предыдущему году — до 7,4 млрд иен (54,7 млн долларов). Кроме того, росли поставки морских ежей и лососевых.

Fishnews

Бразильский штата Минас-Жерайс хочет заманить инвесторов в литий

Как сообщает агентство Bloomberg, бразильский штат, в котором находятся одни из крупнейших в мире железорудных рудников, хочет привлечь инвесторов к своим литиевым месторождениям, чтобы удовлетворить растущий спрос на ключевой материал для аккумуляторов электромобилей.

Штат Минас-Жерайс будет приветствовать «инвесторов со всего мира» в Вале-ду-Жекитинхонья, сказал в интервью губернатор Ромеу Зема, имея в виду так называемую литиевую долину в штате.

Государственные чиновники и министр горнодобывающей промышленности и энергетики страны встретятся с акционерами, банкирами и трейдерами во время роуд-шоу на фондовой бирже Nasdaq в Нью-Йорке во вторник, 9 мая. По сообщению правительства штата, в повестке дня также будет встреча с руководителями гиганта электромобилей BYD Co.

Усилия по продвижению проектов частного сектора предпринимаются в то время, когда соседняя южноамериканская страна Чили трансформирует свою модель добычи и производства лития, а правительство добивается получения контрольного пакета акций в новых контрактах. Компании и правительства по всему миру также стремятся создать региональные цепочки поставок аккумуляторов, чтобы удовлетворить растущий спрос на электромобили и бросить вызов доминированию Китая.

«Мы хотим экспортировать переработанный литий, готовый к использованию в батареях», — сказал Зема, добавив, что государство планирует построить промышленный центр, который повысит ценность его минеральных ресурсов. «Аналогия с продажей стали, а не железной руды».

Богатый бизнесмен и политический новичок, поддерживаемый экс-президентом Жаиром Болсонару, Зема также пообещал предоставить инфраструктуру, энергию и рабочую силу частному сектору.

По данным Геологической службы США, в 2022 году Бразилия была пятым по величине производителем серебристого белого металла в мире. Vale do Jequitinhonha принимает потенциальных производителей, включая Sigma Lithium Corp и Atlas Lithium Inc.

Cochilco увеличил прогноз средней цены меди на 2023 год

Чилийский Медный комитет (Cochilco) повысил прогноз по средней цене меди на 2023 г. до $3,9 за фунт по сравнению с $3,85 за фунт согласно январскому прогнозу организации. Аналитики Cochilco ссылаются на более слабый доллар, потенциальные риски нарушения поставок металла и ожидаемый рост на 5% китайской экономики.

На следующий год Cochilco определила среднюю цену на медь на уровне $3,8 за фунт.

Rio Tinto и BHP ищут партнеров для разработки технологий управления хвостохранилищами

Как сообщает Mining.com, горнодобывающие компании Rio Tinto и BHP ищут партнеров для ускорения разработки технологий, поддерживающих управление хвостохранилищами.

В связи с этим дуэт вызвал заинтересованность со стороны стартапов, исследовательских групп, технологических компаний, производителей оборудования и поставщиков реагентов.

Управление хвостохранилищами охватывает соответствующие технологии обезвоживания и транспортировки, а также снижение пылеобразования и химические добавки.

Горняки планируют сотрудничать с выбранными сторонами в разработке решений, которые могут улучшить восстановление воды и снизить потенциальные риски безопасности и воздействие на окружающую среду, связанные с хвостохранилищами.

Они рассмотрят решения, уже используемые в других секторах или готовые к рынку для майнинга.

Они также рассмотрят идеи на ранней стадии исследований и разработок.

Этим шагом компании надеются расширить свой альянс, выйдя за рамки испытаний установки фильтрации хвостов большого объема на чилийском медном руднике BHP.

Предполагается, что установка избавится от до 80% воды из хвостохранилища, прежде чем она будет помещена в хранилище.

Главный консультант Rio Tinto по исследованиям и разработкам Саския Дуйвестейн сказала: «Мы хотим использовать множество замечательных идей и инноваций, которые, как мы знаем, существуют, и работать вместе, чтобы найти способы повысить безопасность и уменьшить воздействие хвостохранилищ на окружающую среду».

Последний шаг был сделан вскоре после того, как Antamina, Barrick, BHP, Freeport-McMoRan, Gold Fields, Newmont, Teck and Vale создали Консорциум GeoStable Tailings.

Консорциум будет работать над новыми технологическими приложениями для управления хвостохранилищами, изучая способы объединения различных смесей хвостохранилищ с пустой породой для создания геостабильных форм рельефа.

Счетная палата приняла участие в заседании Глобальной экспертной группы ИНТОСАИ по борьбе с коррупцией (IGET)

27 апреля 2023 года представители Счетной палаты России приняли участие в четвертом заседании Глобальной экспертной группы ИНТОСАИ по борьбе с коррупцией (IGET). Мероприятие прошло в онлайн-формате под руководством ВОА ОАЭ.

Основной темой заседания стала реализация Меморандума о взаимопонимании между ИНТОСАИ и Управлением ООН по наркотикам и преступности (УНП ООН), в т.ч. в части продвижения Целей устойчивого развития (ЦУР).

Участники отметили, что создание эффективной системы противодействия коррупции требует согласованных действий и координации усилий всех заинтересованных сторон. Ключевым результатом взаимодействия ИНТОСАИ и УНП ООН стала Декларация об укреплении сотрудничества и координации между высшими органами аудита и органами по борьбе с коррупцией, принятая в декабре 2019 г. в Абу-Даби по итогам 8-й сессии Конференции государств – участников Конвенции ООН против коррупции. Важными положениями Декларации являются:

рекомендация вовлекать ВОА в работу Механизма обзора хода осуществления Конвенции ООН против коррупции;

укрепление сотрудничества между ВОА и антикоррупционными ведомствами. Глобальная экспертная группа ИНТОСАИ (IGET) в сотрудничестве с УНП ООН разработала соответствующее Практическое руководство, презентация которого состоялась в рамках пленарной сессии XXIV Конгресса ИНТОСАИ 9 ноября 2022 г.

Директор Департамента аудита государственного управления Счетной палаты России Алексей Грановский представил на заседании доклад «Развитие потенциала в области борьбы с коррупцией». Он рассказал об одном из ключевых проектов Счетной палаты в сфере борьбы с коррупцией - разработке Методических рекомендаций по выявлению и оценке коррупционных рисков. Основная задача этого проекта - в тесном взаимодействии с другими органами государственной власти сформировать единый реестр коррупционных рисков, создать цифровую систему их оценки, в том числе используя возможности искусственного интеллекта.

Алексей Грановский отметил актуальность использования цифровых технологий для повышения эффективности антикоррупционной работы. Так, в Счетной палате в 2022 году была запущена автоматизированная система анализа планов антикоррупционной деятельности министерств и ведомств на основе технологии искусственного интеллекта.

На заседании также состоялась презентация цифрового Университета для сообщества ИНТОСАИ (U-INTOSAI) – одного из ключевых проектов Счетной палаты, реализованного в рамках ее председательства в ИНТОСАИ. Проект направлен на продвижение образовательных материалов ВОА и ведущих международных организаций по актуальным вопросам государственного аудита. В партнерстве с Международной антикоррупционной академией (МАКА), ВОА Бразилии, Мексики и Чили было подготовлено 8 курсов по антикоррупционной проблематике. По итогам заседания участники определили направления дальнейшей интеграции Цифрового университета в работу IGET, включая разработку и публикацию тематических подкастов на платформе U-INTOSAI.

INE: производство металлов в Чили в марте снизилось на 8,7%

Согласно данным чилийского Национального института статистики (INE), показатель производства горнопромышленной продукции в Чили (индекс IPMin) снизился по итогам марта 2023 г. на 8,7% в годовом выражении - в основном в результате сокращения добычи металлов на 8,9% год к году из-за сокращения объемов добычи и переработки медного сырья.

В марте в Чили было добыто 440,389 тыс. т меди по сравнению с 462,36 тыс. т в марте 2022 г. (-4,8%).

Сводный индекс промпроизводства (IPMan) снизился по итогам марта на 5,5%.

Обрести лицо

Небольшое послесловие к итогам Московского кинофестиваля

Вчера в Москве закрылся Московский международный кинофестиваль. Он прошел в 45-й раз. Об этой дате напомнила, в частности, фотовыставка в фойе кинотеатра «Октябрь». Я подошел к стендам, и воспоминания (я освещаю ММКФ уже порядка 45 лет) нахлынули на меня. Боже мой, ведь были времена, когда на фестиваль считали за честь приехать Софи Лорен, Федерико Феллини, Анджей Вайда, Ален Делон, Катрин Денев, Мерил Стрип, Роберт де Ниро, Джек Николсон... А что сегодня?

На открытии юбилейного фестиваля не было ни одной международно признанной звезды, кроме президента ММКФ Никиты Михалкова. Самым известным зарубежным кинематографистом был член жюри, колумбийский режиссер Сиро Герра, но и его имя известно лишь специалистам. На красной дорожке красовались главным образом наши сериальные звездочки, которые вышли выгулять свои платья.

Никита Михалков на брифинге в ответ на колкие реплики журналистов заявил, что уровень фестиваля определяется не количеством звезд, а фильмами, зрителями и новыми смыслами, которые якобы генерирует ММКФ. Но какой высокий смысл состоит в том, что вместо режиссеров и актеров мирового масштаба к нам теперь едут большей частью неопытные дебютанты из Азии, Африки и Латинской Америки, а конкурс по-прежнему состоит преимущественно из средних, проходных картин, которые отсеяли другие, более престижные фестивали, Никита Сергеевич не объяснил.

Впрочем, понимая, что фильмами из Бангладеш, Боливии, Индии, Сирии, Турции, Чили и редкими вкраплениями европейского кино публику в залы не заманишь, организаторы фестиваля в последние годы сделали ставку на российский кинематограф, который был представлен на 45-м ММКФ весьма внушительно. Так, внеконкурсный фильм «Снегирь» в постановке Бориса Хлебникова фестиваль достойнейшим образом открыл. Еще две ленты — «Первая любовь» Светланы Проскуриной и «14+. Продолжение» Андрея Зайцева — были представлены в основном конкурсе.

Еще семь лент составили конкурс «Русские премьеры», который оценивало специальное жюри под председательством Алексея Учителя. Три наши картины из семи участвовали в конкурсе документального кино. И вдобавок обширная программа разножанровых отечественных фильмов, которую собрала киновед Ирина Павлова, прошла в Доме кино.

Свидетельствую как очевидец: именно российские ленты чаще всего вызывали энтузиазм фестивальной публики, в этом году, увы, особенно немногочисленной. А показы большинства зарубежных лент проходили в полупустых залах. Так, может, в сложившейся непростой международной обстановке есть смысл переформатировать ММКФ? И той же командой организовать в столице большой, серьезный смотр отечественного кино? А международную программу сделать факультативной, состоящей не из 200 картин (к чему столько?), а из двух-трех, ну, пяти десятков отборных лент. Как по мне, это было бы дешевле, разумнее и патриотичнее.

Но Никита Сергеевич с присущим ему размахом вынашивает планы нового международного проекта. На ММКФ он в который раз поднял вопрос о создании Евразийской киноакадемии, которая, по его замыслу, будет вручать свою премию (непременно дорогую!) в противовес американскому «Оскару». Эта инициатива в свое время встретила резкую отповедь знаменитого режиссера Александра Сокурова и ряда других кинематографистов. По мне, это тоже странная затея, учитывая, что Европейская киноакадемия уже давно существует и ежегодно вручает свои награды. Как и давно вручается так называемый «Азиатский Оскар». И наши мастера кино становились лауреатами и той, и другой премии. Зачем в этой ситуации городить еще и «Евразийский Оскар»? Если только ради того, чтобы новую киноакадемию возглавил ее инициатор...

Но Михалков уже почти четверть века возглавляет ММКФ, который на моих глазах хиреет год от года. Сам Никита Сергеевич на упоминавшемся брифинге самокритично признал, что у Московского международного «пока нет своего лица», а «Золотой Георгий» (главная награда ММКФ) не очень котируется в мире. И это после стольких лет его бессменного правления! Где гарантия, что это самое лицо появится у Евразийской киноакадемии, если она вдруг будет создана?

Леонид Павлючик, кинообозреватель «Труда»

Гран-При Московского кинофестиваля получил фильм "Три брата"

Сусанна Альперина

После того, как режиссер и актер Юрий Быков дебютировал в качестве ведущего на операторской премии "Белый квадрат" в этом году - казалось, что ничего уже удивить в этом плане не может. Но церемонию закрытия ММКФ в 2023 году вел режиссер "Бумера" Петр Буслов. И это -тоже его дебют в таком качестве.

Растягивать церемонию не стали - сразу перешли к вручению призов, без всяких вступлений.

Расскажем сразу о главных. Вручая приз "Золотой Святой Георгий" за лучший фильм, председатель жюри Рахуль Равель - один из ведущих кинематографистов Индии - прочитал ранее заготовленную речь. В ней говорилось, что жюри не просто было прийти к консенсусу. Это в спортивных соревнованиях побеждает тот, кто первым пересек финишную черту, в случае с творчеством все не так просто. Победитель фестиваля, по словам Равеля, лента с сильной историей, замечательной актерской игрой, операторской работой и всеми необходимыми элементами, из которых складывается захватывающее душераздирающее кино.

Гран-При у фильма "Три брата" (Чили - Аргентина). Приз получил режиссер и сценарист картины Франсиско Папарелья. В своей речи со сцены он говорил о Достоевском. Будучи в Москве, режиссер посетил дом-музей писателя и вспоминал "Братьев Карамазовых", которые вдохновили его на создание картины "Три брата".

Президент фестиваля Никита Михалков, поздравляя всех лауреатов, и поблагодарив членов жюри за то, что все было решено честно, привел статистику 45-го ММКФ: более 200 картин, 391 сеанс, 38 тысяч зрителей за неделю, шесть тысяч аккредитованных, 1,5 тысячи представителей СМИ.

- Это прекрасный результат, - отметил Михалков.

Приз "Золотой Святой Георгий" за вклад в мировой кинематограф получил режиссер и продюсер, руководитель киноконцерна "Мосфильм" Карен Шахназаров. Петр Буслов признался, что Шахназаров был его мастером во ВГИКе.

- Московский фестиваль сыграл в моей жизни очень важную роль, - сказал Карен Георгиевич. - Он для нас открывал мир великого кино. Мы видели не только великие картины, но и тех кто их создал.

Феллини, Капур, Маркес, Трюфо - Шахназаров называл имена тех, кого он видел на ММКФ, а затем рассказал, как получил в молодости на Московском кинофестивале важное напутствие.

- Мои родители посмотрели на ММКФ фильм Стенли Крамера "Корабль дураков". Они подошли к Крамеру в фойе после показа. Сказали, что сын учится на режиссера и спросили, что Крамер мог бы ему пожелать. Крамер взял бумажку и написал одно слово "Терпение", - отметил Шахназаров.

Кстати, уже 18 мая в прокат в России выходит новый фильм Карена Шахназарова "Хитровка. Знак четырех". Это приключенческий детектив, в котором идут рассуждения о том, что было бы, если бы в России были Холмс и Ватсон.

Перейдем к другим призам 45-го ММКФ. Итальянский режиссер, сценарист и актер Джорджо Куньо - председатель жюри конкурса короткого метра огласил победителя. За оригинальную историю, мощную энергию и драматический подход наградили китайский фильм "Все". Получать его вышел режиссер Лу Хэлай. Он поцеловал приз.

- Огромное спасибо Москве - этой кинематографической столице. Мы видим в этом фестивале храм кинематографии. Спасибо зрителям и великому российскому народу за теплоту, - сказал он.

Председатель жюри конкурса документального кино тоже из Китая - Хао Юнь. Она вышла на сцену в удивительной шляпке - вообще изысканные шляпы - то, что привлекало и на открытии и на закрытии 45-го ММКФ. Хао Юнь сказала, что конкурс документального кино был также сильный. Все фильмы конкурса отражали наблюдения авторов за обществом и их жизненные впечатления, что очень ценно. Но среди картин был фильм, который заставляет задуматься о холоде и тепле, одиночестве и мечтах, обвинительном приговоре и освобождении, искусстве и душе. Он призывает к великой любви, выходящей за пределы границ между странами. "История российских тюрем. Владимирский централ" - победитель конкурса документального кино. Режиссер Юлия Бобкова.

- Какая тюрьма такое и государство, потому этот фильм особенно значим, - сказала Юлия и призналась, что эта картина изменила ее, как режиссера.

Жюри конкурса "Русские премьеры" заседало почти до трех часов ночи. Никак не могли определиться, и, вопреки регламенту, вышли на сцену всем составом: режиссер и продюсер Алексей Учитель, сценарист Андрей Золотарев и актриса Анна Снаткина.

- Нам повезло - была очень достойная программа, - сказал Учитель. И отметил, что, в основном, в конкурсе были дебютанты. Жюри даже обратилось к организаторам за дополнительным призом, но ... им не дали. Зато разрешили сделать два специальных упоминания. Судьи отметили фильмы "Тайное влечение" Стаси Венковой и "Единица Монтевидео" Татьяны Лютаевой. А главный приз получила картина "Край надломленной луны" Светланы Самошиной. Светлана поблагодарила со сцены Наталию Мещанинову (автора сценария), Бакура Бакурадзе (своего мастера), Александра Прошкина (худрука картины), продюсеров Котляревского и Новикова и остальных.

Жюри основного конкурса вышло на сцену также в полном составе. В команде с председателем жюри Рахулем Равелем оказались актеры Самал Яслямова (Казахстан), Алексей Гуськов и Светлана Иванова (Россия), режиссер и сценарист из Колумбии Сиро Герра.

"Серебряный Святой Георгий" за исполнение лучшей женской роли вручала актриса Самал Яслямова.

Награду получила Кахо Сето - звезда японского фильма "Хрупкие цветы в потоке дней". Приз получал режиссер Ютако Цунемати, он же автор сценария. Ютако сказал, что для него честь получить приз на фестивале с такой историей, и что он надеется, что, благодаря награде фильм посмотрят как можно больше людей.

Награду за исполнение лучшей мужской роли вручала актриса Светлана Иванова. По ее признанию, работа лауреата ее впечатлила. Это - Фернандо Арсе, фильм "Те, кто внизу". Приз получил режиссер, он же автор сценария Алехандро Кирога. Он сказал, что Фернандо - лучший актер Боливии на сегодняшний день. И обратился к властям этой страны с просьбой о поддержке кинематографа.

Специальный приз жюри "Серебряный Святой Георгий" вручал режиссер и сценарист из Колумбии Сиро Герра. Его присудили фильму "ФИ1.618" Теодора Ушева - кинопродукция Болгарии и Канады.

Приз за лучшую режиссуру вручал актер Алексей Гуськов. А получил его режиссер фильма "Черная луна" - Тонатью Гарсия из Мексики. Эта же картина получила на фестивале и Приз зрительских симпатий.

- Наш фильм посвящен всем тем народам, кто борется за свое право доступа к природным ресурсам, - сказал Гарсия. - И, конечно же, мы понимаем, что он доказывает, что кино преодолевает любые границы. И Мексика преодолела огромное расстояние в этом смысле.

Он также вспомнил, как в начале прошлого века в Мексику приезжал Сергей Эйзенштейн.

Завершилась церемония закрытия 45-го ММКФ выступлением двух молодых актрис Марии Лобановой и Елизаветы Ищенко. Вслед за этим собравшиеся посмотрели спортивную драму "42 секунды".

Уникальная кругосветная экспедиция сибиряков возобновилась с острова Пасхи

Экспедиция по пути русских кругосветных мореплавателей возобновилась вчера, во вторник 25 апреля. Путешественники отчалили с Острова Пасхи на новом судне – надувном парусном катамаране, который взамен потерпевшего крушение в середине марта тримарана им предоставила российская компания «ТИОН». Впереди по маршруту остров Нуку-Хива во Французской Полинезии. Это две тысячи морских миль на северо-запад и 3–4 недели пути.

– Мы умерли и воскресли. Я в восторге, что мы поймали удачу за хвост, что нашелся один шанс из тысячи, и он выпал нам. Мы продолжаем. Я верю в успех! Страха нет! – поделился своими эмоциями перед новым стартом руководитель экспедиции Евгений Ковалевский, советник директора ТНЦ СО РАН.

Подготовка катамарана, получившего имя Russian Ocean Way – TION, была завершена накануне, в понедельник. Экипаж компактно разместил на борту запасы еды, воды и топлива, личные вещи и спальники. Наличие необходимого оборудования проверяли офицеры чилийских военно-морских сил.

Уникальная кругосветная экспедиция сибиряков возобновилась с острова Пасхи.

Катамаран долгое время хранился без использования в разобранном виде, и путешественников беспокоит его работоспособность в океане. Поэтому первое, что было сделано, это усилены крепления рулевых устройств, из-за поломки которых пришлось бросить в Тихом океане прежний тримаран. Экипаж готов к ремонту судна прямо по пути к Маркизскому архипелагу, а на острове Таити получится усилить оставшиеся слабые места.

Уникальная кругосветная экспедиция сибиряков возобновилась с острова Пасхи.

На пристани экипаж катамарана звуками барабанов, гитар и укулеле провожали жители Рапа-Нуи. К Станиславу Березкину и Евгению Ковалевскому на очередном этапе присоединились Андрей Черепанов из Екатеринбурга и Калеб Хара Гарате из Чили. Руководитель берегового штаба экспедиции Юлия Калюжная вернулась в Томск, откуда будет поддерживать связь с экипажем. Наблюдать за плаванием по-прежнему можно на интерактивной карте на официальном сайте экспедиции →.

Источник: ТНЦ СО РАН.

Московский фестиваль показывает новинку от Алексея Федорченко - "Большие змеи Улли-Кале"

Валерий Кичин

Московский фестиваль показывает новинку от Алексея Федорченко - "Большие змеи Улли-Кале", его самый оригинальный, во всех отношениях необычный фильм, заставляющий по-новому увидеть привычное и незыблемое.

Уральский режиссер уже не раз мистифицировал публику безудержной фантазией. Например, нашел в Чили старую кинопленку, документально удостоверившую, что русские летали на Луну еще в 30-е годы - многие на это купились, посмотрев его мокьюментари "Первые на Луне"; венецианская Мостра даже рассматривала его в секции документального кино. Потом он импровизировал на темы экзотических культур ("Овсянки"), их взаимодействия, вытеснения и насильственного насаждения ("Ангелы революции"). Это нормальные игровые фильмы, но укорененные в чертовом вареве из реальных фактов и отвязной, на взгляд неуправляемой, но математически детерминированной фантазии.

Теперь новый мокьюментари - снова псевдодокументальная фантазия. Якобы под Екатеринбургом найден клад - ящик пленки, отснятой до революции оператором Алексеем Талдыкиным, где автор исследовал отношения России и Кавказа, документально снимая горские нравы и обычаи, а также столкновения аборигенов с не в меру активными "понаехавшими". В одном ряду даны трагикомическая байка о кровной мести и реальная трагедия чеченских женщин, утопившихся в ответ на убийство всех мужчин аула. Ужас исторического факта смикширован стилизацией под старую этнографическую съемку, но останется зарубкой в памяти. Пленка плохо сохранилась, ее реставрировали и даже расцветили, а то, что погибло, восстановили по эскизам. И возник фильм - очень серьезное по интонации расследование, где сам Федорченко с его соавтором Лидией Канашовой кочуют по кавказским селам и музеям, комментируя эту пленку. Типа: "Вы увидели, как молодой черкешенке затягивают корсет". И, конечно, надо видеть это драконье дыхание разгоряченного скакуна под лихим абреком. И, конечно, надо слышать эти кавказские напевы на мотив "Уральской рябинушки".

Федорченко, этот Мельес наших дней, упоенно играет с камерой и новейшими ее вариациями, включая смартфон и GoPro, каждый раз высекая нечто диковинное, но важное. В кадре появятся французский киновед Жоэль Шапрон, восторгающийся открытием исторического значения, уральский режиссер Николай Коляда и его актеры, екатеринбургский театр "Провинциальные танцы", а также Миша Лермонтов, Лео Толстой и Сашечка Сергеевич Пушкин, исправно окультуривавшие кавказских аборигенов - хрестоматийное "Кавказ подо мною" обретет новый смысл. Мы видим чудо техники козломобиль, вымерших гигантов Кавказа, итальянца Феррари с его театром, психиатра из Петербурга Оттона Чечотта, смотрим съемки оператора Николая Минервина. Что из этого реально, а что придумано - "Википедия" вам в помощь: выяснится, что ни к чему не подкопаешься - вроде бы все так и было.

"Найденные съемки" сложены в девять глав - разные операторы, почерки, привязанности и мера наивности. Все подано как найденные исторические свидетельства, академическая серьезность тона не допускает сомнений. Привлекаются эксперты - кто в профессорских очках, кто в полицейской фуражке. Бродим по музейным залам, смотрим артефакты - изучаем предмет. Мелькают имена исторических личностей. Привычно обожествляем имена столпов культуры, предстающих в новом, комическом ракурсе, и снова усомнимся: это - всерьез? Документальная реальность сбивается абсурдятиной, тоже поданной с серьезным видом. Это и есть брехтовское "остранение" - поверка привычного свежим разумом, но на свой, "федорченковский" лад. Автор хулиганит, но каждый раз это моменты прозрения.

Я даже думаю, что только потомки, умудренные знанием дальнейшего развития русской истории, сполна оценят прозорливость главного оракула российского кино, его способность, прочертив силовые линии прошлого, угадать это будущее и предупредить о нем.

Творчество Федорченко уникально тем, что вкупе складывается в слепок одного интеллекта, в портрет одной личности. Его обращение к старым пленкам свяжется с недавней документальной комедией "Кино эпохи перемен" о пленках, снимавшихся Свердловской киностудией в "лихие 90-е". И с "психоаналитическим детективом", в комедийных тонах вернувшимся к трагедии Михаила Зощенко ("Последняя "Милая Болгария"). Там тоже в основе как бы документы, они тоже перемешаны с вспышками фантазии и объединены авторской интонацией, никому, кроме Федорченко, не присущей. Все его фильмы - как главы одной эпопеи. Там свое чувство юмора, закамуфлированного под нечто наукообразное. Там свой ритм сбивающего с ног и с толку монтажа. И свой круг интересов, связанных с нашей историей, с драматической жизнью культур и народов. Это, возможно, самое цельное, целеустремленное и глубокое по мысли явление в нашем кино.

Его фантазий в "Больших змеях..." хватило бы на три фильма, и редкий зритель доплывет до середины, не сокрушенный этой массой принципиально нового материала. Фильм прогремит по фестивалям и, думаю, станет лакомым блюдом стрим-кинотеатров, где им можно наслаждаться с антрактами для обретения равновесия. А пока уральский режиссер заканчивает работу над фильмом-расследованием "Енотовый город" об удивительном городе, спрятанном под толщей антарктического льда. Лед снимался в знойной Колумбии, но это все равно будет о нас в России.

Вопросы ESG-повестки сложны и многообразны, но их предстоит решать всему обществу

Михаил Аким (профессор Высшей школы бизнеса департамента операционного менеджмента и логистики НИУ "Высшая школа экономики")

В России принят федеральный закон, устанавливающий базовые механизмы климатического регулирования, разрабатывается "дорожная карта" декарбонизации экономики.

Ключевые задачи перехода к декарбонизации - внедрение чистых технологий. По данным Международного энергетического агентства (МЭА), в мире за последние 10 лет инвестиции в чистые технологии значительно превышали инвестиции в традиционные. Это то, с чем мы должны считаться, хотя доля ископаемого топлива по-прежнему достаточно велика - около 80 процентов.

Самым очевидным и экономичным путем является переход на энергоэффективные технологии, которые, по оценкам того же МЭА, могут обеспечить до 48 процентов от требуемой декарбонизации. И лишь 21 процент связан с внедрением возобновляемых источников энергии. На уровне предприятия энергоэффективные технологии очевидны - это внедрение систем мониторинга и автоматизации процессов, высокоэффективных электромоторов, частотно-регулируемых приводов (ЧРП), оптимизация энергоменеджмента и процессов горения (на многих предприятиях есть своя генерация тепла и электричества). С этим связана и такая задача, как утилизация тепла, а это всё уникальные и дорогие технологии.

Картина меняется очень быстро. Если сравнить прогнозы крупнейших мировых и российских аналитиков трехмесячной давности с сегодняшними, то видно, насколько они различаются. Если в декабре ожидался значительный спад цен на нефть, то сейчас мы видим их рост. Не менее сложно оценить и динамику рынков других ключевых источников сырья и энергоресурсов. Более того, постоянно появляются так называемые "черные лебеди" - факторы, которые невозможно предсказать, особенно в условиях геополитической турбулентности.

Реструктуризация экономики в целом зависит от ряда макроэкономических факторов, которые значительно влияют на устойчивое развитие. Динамика трансформации сейчас также крайне сложно предсказуема, потому что зависит и от многих "черных лебедей", и от демографической ситуации, и от производительности труда.

Большой прорыв произошел за последние годы. В 2022-2023 годах геополитические изменения привели к старту резкой декарбонизации европейской экономики, которая традиционно являлась крупнейшим потребителем российских энергоресурсов. Это придало значительный импульс развитию ряда технологий, которые полностью меняют ландшафт в энергетической сфере. Если два года назад водородные технологии были просто модным трендом, при этом имелся и ряд ограничений, например, по транспортировке "зеленого водорода", то сейчас фокус переместился именно на "зеленую" энергию и, в частности, "зеленый" водород. За это время появилась и дошла до стадии коммерческой готовности технология производства "зеленого" аммиака, что полностью решило проблему транспортировки водорода, поскольку аммиак уже на протяжении столетия перевозится в танкерах и перекачивается через аммиакопроводы, это испытанная технология. И сейчас большой проект в этой сфере начинает Бразилия, активизировались также Австралия, страны Африки, Казахстан. Можно предполагать, что через 5-10 лет начнется глобальная торговля "зелеными" энергоресурсами, что еще пару лет назад никто всерьез не воспринимал. Сегодня, когда танкер со сжиженным природным газом (СПГ) выходит из одного порта, то неизвестно, в каком порту он окажется, потому что по дороге его могут перекупить, - это приводит к постоянному изменению цен. Аналогичный тренд можно, наверное, предвидеть и для "зеленых" энергоносителей.

Мировым лидером по введению возобновляемых мощностей сегодня является Китай: в 2022 году здесь созданы мощности, равные сумме мощностей, введенных в США, Европе, Индии, Юго-Восточной Азии и Латинской Америке, вместе взятых. Китай - глобальный лидер и по внедрению электромобилей. Но эта страна - ключевой партнер для российской экономики и энергетической отрасли. Нельзя не учитывать, что он движется в сторону внедрения возобновляемых источников энергии, поэтому потребление традиционных энергоносителей в КНР со временем может начать снижаться.

Поскольку российская экономика была интегрирована в мировую, то очень большая часть компонентной базы была импортной, особенно в области автоматизации. А это не только программное обеспечение, где возможности российских компаний находятся на переднем крае, но и большое количество компонентов (чипы, компьютерные модули и пр.). В мире в этой области всегда было всего несколько лидеров - это уникальные дорогие технологии и оборудование. Для повышения энергоэффективности они необходимы, но потребуют очень больших инвестиций. И чем выше будет степень локализации, тем выше будут затраты - инвестиции в НИОКР, наладку производства, построение новых логистических цепочек. При этом если достаточно "просто" найти деньги для каких-то конкретных проектов (один из возможных путей - привлечение китайских и арабских инвесторов), то создание и коммерциализация технологий значительно сложнее и дороже. А с возможностями закупки энергоэффективного оборудования будет связана и возможность внедрения низкоуглеродных технологий, и в целом развитие этой стратегии.

Например, автомобильная промышленность России в 2016 году - это, по сути, сборочные производства при глобальных поставках компонентов и комплектующих, как и в большинстве стран. Практически ни одна страна в мире не имеет глубину локализации автостроения больше 50 процентов - и считается, что это очень много - как правило, локальная добавленная стоимость в одной стране по любой группе высокотехнологичных продуктов не превышает 35 процентов.

Если российская экономика ставит задачу более глубокой локализации с максимальным производством локальных компонентов и решений, это крайне капиталоемко. Но с другой стороны - это довольно уникальный путь развития, который сложно предсказуем с точки зрения устойчивого развития.

Еще одним ключевым фактором для разработки и внедрения технологий декарбонизации служит наличие квалифицированных кадров. Согласно оценкам ведущих экономистов, по ряду специальностей потребуется от 7 до 10 лет, чтобы их подготовить. К тому же ряд стратегий, которые разрабатывались с 2016-го по 2021 год, требуют полной ревизии, поскольку экономика в те годы и сейчас - это две разные экономики.

Важный тренд - быстрая трансформация экономик развивающихся стран, в частности Азии и Африки. Туда переводятся очень многие производства. Например, там уже производится до 90 процентов цемента, 65 процентов всех пластиков, до 75 процентов стали. Это все энергоемкие производства, что значительно повлияет на структуру энергетики.

Газ относится к чистой энергетике, но его поставки привязаны к системе газопроводов. Однако трубопроводный путь - более эффективный, потому что сжижать и разжижать газ - крайне энергоемкий процесс. Европа делает ставку на СПГ, и, например, согласно данным Института энергетической экономики и финансового анализа (IEEFA), сейчас здесь строится значительно больше принимающих СПГ мощностей, чем потребуется через 10 лет. По оценкам IEEFA, мощность строящихся принимающих терминалов СПГ может составить 400 миллиардов кубометров, однако в случае реализации всех "зеленых" проектов, к 2030-му европейское потребление может сократиться до 150 миллиардов. Необходимо учитывать и то, что строительство любой мощности - это не только огромные деньги и ресурсы, но и громадный углеродный след.

Переход на возобновляемые источники энергии происходит еще и из-за того, что их стоимость во многих регионах мира сравнялась или даже стала меньше, чем стоимость энергии, получаемой из ископаемого топлива. Китай и здесь является лидером, очень быстро подтягивается Индия, которая создала большую программу по внедрению солнечной энергии. Это, в основном, небольшие солнечные электростанции, которые могут решить вопросы энергоснабжения удаленных населенных пунктов.

Возобновляемые энергетические мощности успешно развивались в Европе, США, Китае, Индии, но сейчас можно наблюдать значительное развитие проектов по производству "зеленого" водорода или аммиака, заменяющего его, в странах, которые раньше вообще не рассматривались как серьезные игроки в этой области возобновляемой энергетики. Это, например, страны Африки или Казахстан, который недавно подписал соглашение по строительству мощностей по "зеленому" водороду на 50 миллиардов долларов.

Глобально сегодня превалирует именно экологическая составляющая ESG-повестки, но она тесно связана с социальной. Электромобиль, безусловно, является важным элементом с точки зрения экологизации транспорта, но производство компонентов и материалов для него - крайне грязное и социально негативное, потому что часть компонентов (например, кобальт) производится в Республике Конго с использованием детского труда. В Чили производится литий для батарей, что также является социальной и экологической проблемой для жителей этих районов.

Мы находимся на большом распутье, которое сейчас сложно оценивать. Различные санкционные ограничения могут приводить к значительной перестройке отдельных отраслей как в российской экономике, так и в экономиках стран, потребляющих российские ресурсы. А изменения логистики поставок после введения антироссийских санкций, согласно исследованию Сколково, приводят к значительному росту выбросов парниковых газов при доставке грузов. Закрытие российского воздушного пространства для ряда зарубежных стран также вносит масштабный вклад в негативные климатические эффекты не только для России, но и для всего мира.

Итак, декарбонизация требует очень больших денег. Согласно оценкам Института народнохозяйственного прогнозирования РАН, к 2050 году для нее потребуются совокупные инвестиции в размере 458 триллионов рублей. Это может привести к росту цен и падению ВВП, поскольку многие технологии декарбонизации сдерживают развитие отдельных отраслей. Пример - угольная отрасль, которая очевидно негативна с точки зрения выбросов и влияния на климат. Но для трансформации энергетики, построенной на этом источнике, требуются громадные инвестиции. И это может вызывать социальные проблемы, которые необходимо учитывать, поскольку и для их решения также потребуются значительные дополнительные средства.

Что касается ответственного потребления, то мы находимся еще на достаточно ранних стадиях развития. Здесь еще много вопросов и мало достижений и на уровне потребителя, и на уровне бизнеса. И кроме субъективных факторов есть и ряд объективных, которые тоже нужно учитывать. Российская территория громадна, что зачастую определяет сложность и затратность ряда процессов. К примеру, для сбора и рециклинга вторичных ресурсов необходимо построить сложную систему обратной логистики. В мегаполисах это технологически создать достаточно легко, хотя и требует значительных средств и изменения менталитета потребителя. Но если представить плотность населения в восточной части страны, например, в Сибири, и посчитать, какими будут логистические затраты на сбор вещей и отходов для переработки, в том числе и энергозатратность, то становится ясно, что это большая проблема. Но и ее со временем тоже придется решать, как и более насущные задачи.

Россия. ЦФО > Экология. Образование, наука > rg.ru, 25 апреля 2023 > № 4355042 Михаил Аким

Не нефтью единой — еще и литием

К 2030 году нефтегазовые компании смогут добывать 56 тысяч тонн карбоната лития из нефтегазовых вод

Нефтегазовые воды из отходов могут превратиться в дополнительный доход. В год они способны принести компаниям до $13 млрд за счет добычи из них лития.

К 2030 году нефтегазовые компании смогут добывать 56 тыс. тонн карбоната лития (LCE) в год, а к 2035 году — 206 тыс. тонн, а к 2040 году эта цифра может составить 397 тыс. тонн.

В настоящее время уже существуют пилотные проекты по добыче этого металла. Так «Газпром» с 2025 года намерен производить литий на Ковыкте. Перспективные запасы металла содержатся в Лено-Тунгусской нефтегазовой провинции, в Урало-Поволжье и на Северном Кавказе.

Издание «Коммерсант» со ссылкой на аналитиков «Выгон Консалтинг» пишет, что себестоимость производства лития из нефтегазовых вод может конкурировать с проектами добычи руды. На разработанных месторождениях стоимость производства этого металла может быть даже ниже.

Напомним, что до 2022 года Россия импортировала по 9 тыс. тонн лития из Чили и Аргентины. В настоящее время металл может идти из Боливии. Сейчас большая часть лития используется в оборонной промышленности, космической и атомной. Однако перспективы лития сосредоточены в области сохранения энергии, а именно литий-ионных батарей для электромобилей. И именно транспортный сектор может дать основной прирос спроса на данный металл.

Стоит отметить, что литий называют металлом будущего. В России конце 2023 года планируют выставить на торги несколько участков недр для добычи LCE рудным способом. В Чили и вовсе литиевую промышленность рассматривают как шанс для рывка в экономике, поэтому все компании, желающие добывать литий в стране, обязали сотрудничать с государством. Боливия, в свою очередь, предлагает создать похожую на ОПЕК организацию стран-экспортеров лития.

Codelco намерена увеличить производство меди к 2030 году на 17%

Чилийская Codelco планирует увеличить годовой объем выпуска меди к концу десятилетия не менее чем на 17% в ответ на сильный спрос на металл в связи с энергетическим переходом.

В компании уточнили, что она столкнулась в последние годы с рядом сложностей, включая снижение сортности руды и другие проблемы.

В 2022 г. производство меди Codelco снизилось до 1,45 млн т, и в 2023 г. ожидается дальнейшее его сокращение.