Татьяна Голикова провела заседание Российской трёхсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений

Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова провела очередное заседание Российской трёхсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений.

Участники заседания обсудили деятельность Тверской областной трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений. После назначения нового координатора комиссия возобновила свою работу, и в 2025 году было проведено 2 заседания, на которых были рассмотрены вопросы оплаты труда работников бюджетной сферы, наставничества в сфере труда в Тверской области, прогноз социально-экономического развития Тверской области на 2026 год и на плановый период 2027–2028 годов, а также проект областного бюджета.

В соответствии с рекомендациями РТК в Тверской области реализуются меры поддержки в организациях всех форм собственности в соответствии с их финансовыми и организационными возможностями, которые устанавливаются в коллективных договорах и соглашениях. Почти половина всех действующих коллективных договоров на территории региона содержат положения, направленные на поддержку отцовства, материнства и детства. Среди них – предоставление дополнительных оплачиваемых отпусков при рождении ребенка и на 1 сентября; к началу учебного года обеспечение первоклассников рюкзаками со школьными принадлежностями; частичная компенсация работникам расходов на содержание детей в дошкольных образовательных учреждениях; оказание материальной помощи в различных жизненных ситуациях; возможность взять отпуск в удобное время, а также преимуществ при увольнении в случае сокращения штатов или численности работников.

В соответствии с планом работы областной комиссии в I квартале планируется рассмотреть вопрос о ходе реализации рекомендаций РТК по оплате труда работникам бюджетной сферы и изменению структуры заработной платы работников бюджетной сферы, а также о ситуации на рынке труда Тверской области по итогам 2025 года, о мерах профилактики производственного травматизма в регионе, о ходе подготовки детской летней оздоровительной кампании в 2026 году и другие.

Также сторонами РТК были рассмотрены:

— проект федерального закона «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации»;

— проекты федерального закона «О внесении изменений в Федеральный закон «О правовом положении иностранных граждан в Российской Федерации», указа Президента Российской Федерации

«О внесении изменения в Положение о Министерстве внутренних дел Российской Федерации, утвержденное Указом Президента Российской Федерации от 21 декабря 2016 г. № 699», постановления Правительства Российской Федерации «О признании утратившими силу отдельных положений некоторых актов Правительства Российской Федерации»;

— Об утверждении состава сводной рабочей группы Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений по подготовке проекта Генерального соглашения между общероссийскими объединениями профсоюзов, общероссийскими объединениями работодателей и Правительством Российской Федерации на 2027–2030 годы.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > premier.gov.ru, 27 февраля 2026 > № 4852973 Татьяна Голикова

Заседание Высшего Государственного Совета Союзного государства

В Большом Кремлёвском дворце Владимир Путин и Президент Белоруссии Александр Лукашенко провели заседание Высшего Государственного Совета Союзного государства.

По итогам заседания подписан пакет документов.

* * *

В.Путин: Уважаемый Александр Григорьевич! Уважаемые друзья!

Мы всех рады приветствовать в Москве. У нас сегодня очередной Высший Государственный Совет Союзного Государства, он связан с юбилеем. Но это не только торжественное, но и деловое мероприятие.

Ещё раз хочу выразить надежду на то, что оно пройдёт на самом высоком уровне, с пользой, и с удовольствием передаю слово Александру Григорьевичу как ведущему и председательствующему.

Пожалуйста, Александр Григорьевич.

А.Лукашенко: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены Высшего Государственного Совета! Уважаемые участники нашего сегодняшнего мероприятия!

Традиционно я хочу поблагодарить, Владимир Владимирович, Вас, Правительство, руководителей парламента, министров Российской Федерации за гостеприимный приём и за то внимание, которое вы уделяете этому мероприятию.

В текущей международной ситуации, на фоне напряжённой обстановки, прежде всего на западных рубежах, нам жизненно необходимо развивать отношения союзничества и стратегического партнёрства между Беларусью и Россией. Геополитический расклад объективно ставит перед нами задачу быть готовыми совместно реагировать на любые вызовы.

Начата практическая реализация договора о гарантиях безопасности в рамках Союзного государства. В декабре заступил на боевое дежурство в Беларуси, как мы с вами и договаривались, ракетный комплекс «Орешник».

Мы слаженно работаем во внешней политике. Подписание сегодня директивы «О взаимной поддержке и сотрудничестве в области международного правосудия» станет важным шагом по защите общих интересов, незыблемости международного права, его институтов. Но в фокусе внимания, как всегда, прежде всего экономика.

Глобальную торговую систему, к сожалению, сегодня блокируют, гнут, ломают под себя путём введения заградительных пошлин, технологических, энергетических блокад, валютного давления, пиратства на логистических маршрутах. Одним странам не разрешают нефть экспортировать, другим – импортировать, стараются не разрешить. Если лидеров многополярного мира – Китая и России – ещё хоть как-то опасаются, то на их союзников оказывается небывалое давление. Только в последние недели возьмите, к примеру: Венесуэла, Куба, Иран. Наши общие партнёры стали объектами грубейшего вмешательства, в первую очередь через экономику.

Поэтому технологический суверенитет, ставка на собственные ресурсы и компетенции, приоритет союзного продукта и защита общего рынка Союзного государства – это те же самые рубежи безопасности, не менее важные, чем военные и внешнеполитические.

Уважаемые товарищи!

2 апреля мы отметим тридцатилетие договора об образовании Сообщества Белоруссии и России, который заложил фундамент развития нашего союзного строительства. За эти годы мы прошли огромный путь. Взаимный доступ к рынкам позволил нарастить объём товарооборота за прошедшие годы в восемь раз: с 6,5 миллиарда долларов в 96-м до почти 55 миллиардов долларов по прошлому году.

В двусторонней торговле уменьшилась энергетическая составляющая, выросли взаимные поставки продовольствия и потребительских товаров, опережающими темпами развивается торговля услугами: транспортными, строительными, информационными. Встречные инвестиции дают нашим экономикам импульсы для взаимосвязанного роста, а главное – создают новые рабочие места. Более 60 процентов привлечённых Беларусью средств приходится на российских инвесторов. Наша страна также существенно нарастила вложения в российскую экономику.

Сегодня правительства доложат о работе по выполнению основных направлений реализации положений договора о создании Союзного государства на 2024–2026 годы. На данный момент выполнено только 40 процентов отраслевых мероприятий, 125 из 310. С отставанием от графика идёт процесс по относительно небольшому числу поручений – 14, всего 4,5 процента. Параллельно надо обеспечить подготовку содержательных, основных направлений на следующий трёхлетний период. Ну и самое главное – обязательно их выполнить. Они должны быть ориентированы прежде всего на обеспечение технологического суверенитета Союзного государства и технического паритета с другими странами. Тем более мы это можем сделать, как успешно делаем, правда, по отдельным направлениям в отдельных отраслях.

Правительствам, Постоянному комитету необходимо качественно, всесторонне их проработать, чтобы затем двигаться вперёд со скоростью, которой уже требует от нас ситуация.

В союзном строительстве мы идём от жизни, приступая к более высокому уровню интеграции, созданию межгосударственных структур там, где это назрело. Сейчас у нас работают межгосцентр таможенного комитета, налоговый комитет, союзный гидромет. Сегодня учреждаем Комитет по стандартизации и качеству Союзного государства, который должен обеспечить контроль за качеством продукции на нашем общем рынке и содействовать устранению технических препятствий во взаимной торговле.

В этом году юридическое оформление наконец получил статус «Товар Союзного государства». Важно, чтобы за красивым официальным знаком последовали реальная поддержка и защита интересов белорусских и российских производителей общего нашего продукта.

Расширению возможностей для граждан Союзного государства послужат запускаемые уже через несколько месяцев приграничные железнодорожные перевозки по маршрутам Витебск–Смоленск, Орша–Смоленск. Я часто отмечаю и при этом в адрес Михаила Владимировича Мишустина говорил, он часто говорит сегодня о том, что мы усилим, ускорим наше сотрудничество в плане перевозок – как только вы ввели дополнительные «Ласточки», мы их так называем, у нас огромное количество, миллионы белорусов поехали в Москву. И сегодня уже их недостаточно. Владимир Владимирович, должен заметить, мне вчера доложили как раз, наши беглые уже озаботились тем, что белорусы в Европу вообще не едут, все едут на восток. Меньше, конечно, в Китай, больше – в Москву, в Российскую Федерацию. Вот что значит «идти от земли». Мы делаем то, что нужно нашим людям. И сегодня мы запланировали рассмотреть вопросы железнодорожного и прочего сообщения между соседними регионами. Это то, что надо. И вот тогда не надо никого уговаривать быть в Союзе или не быть в Союзе. Надо делать эти шаги для людей.

И я уверен, что все вы по-настоящему осознаёте ценность белорусско-российских отношений, беспрецедентную глубину нашей интеграции. Рассматриваемое сегодня решение позволит нам ещё раз подтвердить востребованность формата Союзного государства.

И я хочу прежде всего поблагодарить, Владимир Владимирович, ваших министров, членов Правительства Российской Федерации, которые больше внимания стали уделять при нынешнем Правительстве, Михаил Владимирович, спасибо Вам, я уже не говорю о наших парламентариях, это вообще моторы наших отношений. И вот наши мероприятия в рамках регионов – это очень важно. Сегодня уже китайцы нам предложили: по принципу, как вы работаете с Россией, давайте будем работать регион с регионами. Сегодня Иран – не сегодня, а где-то полгода тому назад – также хотят такого сотрудничества. На земле виднее, что нужно людям.

Поэтому то, что когда-то мы подтолкнули этот процесс и парламентарии этим занимаются, особенно сенаторы, я им за это благодарен. И я очень надеюсь, что российское Правительство будет предано нашему союзному строительству, и мы будем выполнять все поручения и наши договорённости, и наши решения, которые мы принимаем на совместных наших мероприятиях.

Владимир Владимирович, все ждут, что вы скажете на злобу в связи с этим. Потом перейдём к повестке.

В.Путин: Спасибо большое.

Уважаемый Александр Григорьевич! Уважаемые коллеги, друзья!

На нынешнем заседании Высшего Государственного Совета Союзного государства нам предстоит обсудить и утвердить действительно важные решения, нацеленные на дальнейшее всемерное развитие и укрепление сотрудничества России и Белоруссии в политике, экономике, социальной и гуманитарной областях.

Процесс углубления интеграции между двумя нашими государствами носит закономерный, естественный и, подчеркну это особенно, взаимовыгодный характер. В его основе лежат нерушимые узы братской дружбы, многовековые традиции добрососедства, взаимной поддержки, общие культурные, духовные, нравственные ценности российского и белорусского народов.

Наше заседание проходит в юбилейный для Союзного государства год. Действительно, сейчас, только что Александр Григорьевич сказал, в апреле исполняется 30 лет со дня подписания договора об образовании сообщества двух наших стран – это произошло 2 апреля 1996 года, – давшего старт совместной интеграционной работе, и за прошедшие десятилетия слаженными усилиями многого удалось добиться. Сформировано общее социально-экономическое, оборонное, миграционное, информационное, научно-образовательное и культурно-гуманитарное пространство. Гражданам России и Белоруссии обеспечиваются равные права во всех сферах жизни, гарантирована свобода в выборе места жительства и трудоустройства, предоставлена возможность участия в выборах на местном уровне, равный беспрепятственный доступ к государственным, социальным и медицинским услугам.

Очередным шагом в интересах граждан станет принимаемое сегодня Высшим Госсоветом решение по вопросам организации защиты россиян и белорусов от преследования со стороны иностранных государств и судебных инстанций.

На всей территории Союзного государства созданы благоприятные условия для проведения единой макроэкономической политики. Совместно реализуются крупные проекты в промышленности, транспорте, сельском хозяйстве, в высоких и наукоёмких технологиях. Успешно продвигаются программы импортозамещения, в том числе в таких важнейших секторах, как машино- и станкостроение, микроэлектроника и оптика.

Как результат из года в год растёт встречная российско-белорусская торговля и инвестиции. Так, в 2025 году товарооборот ещё увеличился – на этот раз почти на три процента. Ну у нас статистика может немножко отличаться, но в целом цифра очень солидная – 52 миллиарда долларов.

Россия лидирует по объёму накопленных капиталовложений в белорусскую экономику – свыше четырех с половиной миллиардов долларов. В Белоруссии работают порядка двух с половиной тысяч российских компаний. У наших стран теперь есть даже собственный общий торговый знак, упоминалось только что об этом, – «Товар Союзного государства». Этот знак присваивается продукции, при производстве которой используется не менее половины материалов и комплектующих из России и Белоруссии. Он даёт право на доступ к участию в государственных заказах и другие дополнительные преференции.

В рамках Союзного государства последовательно унифицируются и улучшаются условия для ведения предпринимательской деятельности, упрощаются правила налогообложения, финансового и административного регулирования. Сегодня нам предстоит принять постановление Высшего Госсовета о создании комитета по стандартизации и качеству Союзного государства. Александр Григорьевич сейчас тоже только что об этом сказал. Эта новая структура будет содействовать и тому, чтобы люди наши получали качественные продукты, за этим будут более строго следить, но будет также содействовать развитию максимально свободной, прозрачной и эффективной конкурентной среды в экономическом пространстве двух стран.

Расширяется транспортная, логистическая сеть, связывающая Россию и Белоруссию, тоже только что было Президентом Белоруссии сказано об этом. Совершенствуется единая система пассажирских и грузовых перевозок, модернизируется автомобильная и железнодорожная инфраструктура. В этом русле идёт и принимаемое Госсоветом решение о воссоздании прямого пригородного железнодорожного сообщения между соседними регионами России и Белоруссии.

И конечно, неотъемлемой частью обширной повестки нашего Союзного государства являются вопросы развития культурных, академических, спортивных и молодёжных контактов. Упомяну, например, что в российских учебных заведениях обучаются более 16 тысяч белорусов, а в следующем году в вузы России только на бюджетной основе смогут поступить ещё 1300 белорусских абитуриентов.

По-настоящему престижными и авторитетными стали премии Союзного государства в области литературы и искусства. На наше утверждение представлено постановление Высшего Госсовета о присуждении очередных таких наград талантливым деятелям культуры двух стран.

Отмечу, что Россия и Белоруссия тесно, по-союзнически взаимодействуют в сфере внешней политики и обороны. Наши подходы к актуальным вопросам международной повестки дня всегда близки или совпадают. Неизменно стремимся конструктивно участвовать в решении глобальных и региональных проблем, работаем плечом к плечу в ОДКБ, СНГ, ШОС и на других многосторонних площадках, включая Организацию Объединённых Наций. Сообща противостоим санкционному давлению и выступаем за формирование по-настоящему справедливого многополярного мира.

Надёжную основу союзничества России и Белоруссии создаёт вступивший в силу в 2025 году межгосударственный договор о гарантиях безопасности в рамках Союзного государства. Данный комплексный документ направлен на защиту суверенитета, независимости, конституционного строя России и Белоруссии, целостности и неприкосновенности нашей территории и внешних границ. Убеждён, что вместе с белорусскими друзьями мы будем и далее делать всё необходимое, чтобы военная безопасность Союзного государства была обеспечена всеми имеющимися у наших стран силами и средствами.

В заключение хотел бы выразить уверенность, что наша сегодняшняя совместная работа послужит дальнейшему развитию российско-белорусского партнёрства и союзничества, продвижению равноправной и взаимовыгодной интеграции и повышению благосостояния граждан России и Белоруссии. Для этого, собственно, мы и работаем.

Спасибо большое.

<…>

А.Лукашенко: Владимир Владимирович, в повестке дня – подведение итогов. Если Вы хотите – пару слов.

В.Путин: Хотел бы только поблагодарить нашего Председателя – Александр Григорьевич, Вас – за работу и всех коллег за то, что было сделано до нашей сегодняшней встречи. Потому что мы, как и обычно бывает, проводим предварительную большую работу, а здесь только фиксируем результаты вашей деятельности с обеих сторон. Спасибо вам большое.

И я со своей стороны приглашаю членов Высшего Государственного Совета на рабочий обед.

А.Лукашенко: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены Высшего Госсовета, приглашённые члены правительств Беларуси и России, другие государственные служащие!

Сегодня нами задан вектор новому этапу развития интеграции по всем направлениям. Дано поручение подготовить основные направления реализации положений Договора о создании Союзного государства на очередной наш цикл – 2027–2029 годы.

Традиционно подводя итоги, я, так же как и Владимир Владимирович, хочу выразить признательность всем, кто подготовил наше заседание. Прошу членов Высшего Госсовета, правительств, парламентов, постоянного комитета взять на серьёзный контроль выполнение принятых поручений с максимальной личной вовлечённостью.

(Обращаясь к Государственному секретарю Союзного государства С.Глазьеву.) Также, Сергей Юрьевич, попрошу Вас ответить на все вопросы, которые Вам будут заданы в связи с сегодняшним мероприятием нашими журналистами, которые здесь участвовали. Заранее хочу их поблагодарить за ту большую работу, которую они проводят не только по популяризации нашего органа власти в Союзном государстве, но и тех решений, которые мы принимаем, естественно, в интересах народов Беларуси и России. Благодарю всех за работу.

На этом мы закончили нашу работу по обсуждению, принятию решений по вопросам, которые находились в повестке дня Высшего Государственного Совета.

Спасибо вам.

Россия. Белоруссия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 26 февраля 2026 > № 4852940 Владимир Путин, Александр Лукашенко

Встреча с учёными

На полях Форума будущих технологий Владимир Путин встретился с учёными.

В.Путин: Друзья, коллеги!

По традиции после таких общих мероприятий мы проводим встречу в более узком составе, если этот состав можно назвать узким. Но в любом случае хочу сказать, что я очень рад вас видеть. Надеюсь, вам не скучно было слышать то, что я говорил. Я говорил, как уже оговорился в начале, для широкой аудитории, но полагаю, что и для российской части сегодняшней аудитории, и для наших иностранных друзей всё-таки было интересно узнать, как мы думаем, куда мы смотрим, куда собираемся двигаться. Всегда это полезно.

И ещё раз скажу уже в таком полузакрытом составе, когда говорил о необходимости пропаганды, в самом хорошем смысле этого слова, научных знаний, ранней профориентации, когда я говорю об этом, всё время вспоминаю нашего учёного, великого популяризатора науки ещё в советское, российское время Даниила Александровича Гранина, писателя, который на последней встрече со мной, потом довольно быстро он ушёл из жизни, он обратил внимание именно на эту составляющую и говорит: «Знаете что? Вы должны чаще говорить о науке». Я говорю: «У нас вроде и так здесь всё в порядке: есть такая программа и такая». Он говорит: «Программа – это всё правильно и важно, но и Вы, и Ваши коллеги, средства массовой информации чаще должны говорить о роли науки, о роли учёных, о их подвижничестве, о их достижениях и важности того, что они делают. Надоело уже смотреть по телевидению, кто украл, у кого украл, как украл, сколько украл. Просто достали!» Поэтому я часто обращаю внимание и Правительства, и Администрации, и представителей средств массовой информации на то, насколько важно заниматься этой сферой информационной поддержки тех, кто посвящает свою жизнь научным исследованиям.

Сегодняшняя тема представляет особое значение, потому что она многопрофильная и на стыке многих отраслей знаний находится, она, безусловно, очень важная и имеет колоссальные перспективы.

Если есть что-то и в чём-то, где я мог бы вас поддержать, я в вашем распоряжении. И хочу поблагодарить участников нашей сегодняшней встречи из-за рубежа – спасибо большое, что вы вместе с нами.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 25 февраля 2026 > № 4852939 Владимир Путин

Пленарное заседание Форума будущих технологий

Владимир Путин принял участие в пленарном заседании Форума будущих технологий. Тема дискуссии – «Биоэкономика для человека».

В.Путин: Уважаемые дамы и господа!

Дорогие друзья, добрый день!

Как меня проинформировали, у вас уже состоялась профессиональная дискуссия в рамках Форума будущих технологий, который в этом году посвящён вопросам биоэкономики. В продолжение позволю себе рассказать о шагах государства по развитию этой столь значимой сферы.

И, поскольку нас с вами слушают сегодня не только специалисты, но и широкая аудитория, позволю себе тут же подробнее остановиться на том, что вам, конечно, хорошо известно, но для широкой публики, может быть, что-то будет новое.

Позволю себе остановиться на том, что означает биоэкономика, какие практические перспективы и возможности она открывает перед человеком, экономикой, сельским хозяйством, здравоохранением. Какую роль играет в укреплении индустриального и технологического суверенитета страны, экологической безопасности.

Только что коллеги познакомили меня с передовыми разработками, которые представлены на выставке, развёрнутой на полях форума. Они действительно производят должное впечатление.

Используя законы, мудрость природы, раскрывая её огромный созидательный потенциал, учёные, производственники создают решения для жизни, здоровья, для активного долголетия. Это и полезные продукты питания, правда, качественные продукты питания все полезны, ещё и витамины, добавки, вакцины, что важно, очень бы хотелось, и Вероника Игоревна [Скворцова] обещает мне каждый год, что вот-вот будут такие вакцины. Нет у нас здесь, к сожалению, Министра здравоохранения, там ещё есть процесс сертификации, всяких уточнений, надеюсь, что никакие бюрократические препятствия не возникнут для того, чтобы эти очень важные вещи для человека, для здоровья людей появлялись как можно быстрее.

Это лекарственные препараты. И даже ткани, сосуды и, что уже не является фантастикой, отдельные органы человека. Правда, до создания живого сердца ещё не добрались, но к этому двигаются.

Широкий спектр применения биотехнологий и в промышленности, где вместо химических реагентов используются естественные микроорганизмы, другие живые системы. Они служат катализаторами сложных технологических процессов, запускают замкнутые циклы, когда отходы одного производства становятся сырьём для другого. Михаил Валентинович [Ковальчук] мне постоянно в течение многих лет об этом рассказывает, я ему за это очень благодарен. Применяются в биоэнергетике, в решении экологических задач, в сельском хозяйстве, повышают плодородие земли, помогают в защите растений, в очистке воды, почвы и воздуха. После очистки, смотрю, рыбки там плавают, которые требуют хорошей, чистой воды, всё получается.

Так что биоэкономика – это гораздо больше, чем область научных знаний. Своими смелыми идеями учёные, инженеры, по сути, уже формируют новую реальность, индустриальный уклад, применяют достижения в области биологии, генетики, чтобы улучшить жизнь людей, сохранить нашу планету, её хрупкую экосистему.

Мы в России гордимся тем, что в развитие наук о жизни внесли весомый вклад открытия, философские, научные учения Вернадского, Мечникова, Тимирязева, Кольцова, Вавилова, Энгельгардта, других выдающихся отечественных учёных, в числе которых наши современники. Обязательно ещё раз вернусь к этому в ходе своего сегодняшнего выступления.

Будем здесь наращивать наши возможности, идти вперёд. Тем более что биотехнологии, подкреплённые мощью вычислительных систем и искусственного интеллекта, развиваются с беспрецедентной скоростью, помогают ответить на ключевые вызовы современности, – а это изменение климата, дефицит продовольствия, истощение возобновляемых ресурсов, – могут служить для реализации проектов и на Земле, и в космосе.

Неоднократно подчёркивал: равный доступ к технологиям будущего, а не привилегии для «избранных» – непреложное условие справедливого развития нашей цивилизации. Поэтому на площадке БРИКС, других объединений, в рамках двустороннего сотрудничества мы готовы к реализации совместных научных, образовательных, инвестиционных программ в сфере биотехнологий на благо всего человечества.

Со своей стороны намерены использовать колоссальный потенциал биоэкономики для укрепления здоровья нации, для решения других приоритетных задач, для ускоренного технологического, индустриального развития без ущерба уникальному природному потенциалу нашей страны.

В этом году мы приступили к реализации национального проекта по биоэкономике. Его принципиальная задача – обеспечить суверенитет по ряду критических направлений в этой сфере, а там, где у нас уже есть потенциал, заделы, выйти на лидирующие позиции.

Также прошу Правительство быстрее построить долгосрочное видение – национальную стратегию формирования биоэкономики до середины XXI века. Учесть её положения в программных документах, определяющих решение задач продовольственной и биобезопасности России, системное развитие здравоохранения, энергетики, сельского хозяйства, промышленности, других отраслей.

Повторю, речь идёт о создании, внедрении действительно сквозных, универсальных технологий и продуктов, затрагивающих практически все сферы. Поэтому особенно важно организовать межотраслевое, надведомственное управление в биоэкономике, нацелить наши шаги на значительное увеличение её доли в ВВП страны. Сейчас на выставке было видно, насколько это актуально. Представители самых разных сфер практически говорят об одном и том же – о решении общих задач.

А это прежде всего означает существенное наращивание финансирования как профильного нацпроекта, так и других мероприятий в сфере биоиндустрии. Причём основной акцент должен быть сделан на привлечении внебюджетных средств.

Необходимо снять преграды для активного участия бизнеса в формировании биоэкономики. На задачи её ускоренного развития нужно настроить существующие, предложить дополнительные меры поддержки частных инвестиций, предоставить налоговые, другие преференции компаниям, которые создают и внедряют такие технологии. Эти и другие инструменты должны работать на всех стадиях – от научного исследования до выпуска прорывных решений, конкурентной продукции на основе биотехнологий.

Чтобы отечественные биотех-компании могли осуществлять долгосрочные планы, быстрее окупать инвестиции, прошу Правительство предложить действенные механизмы развития и защиты внутреннего рынка биотехнологий, а также разработать сценарии их практического применения в отраслях отечественной экономики и социальной сферы. Когда я говорю о сохранении нашей конкурентоспособности, имею в виду и то, что сейчас увидел: как наши конкуренты и сколько они вкладывают в развитие этих технологий, но нам внутренний рынок нужно, безусловно, защищать – современными рыночными методами, но точно совершенно надо это делать.

Нам важно системно формировать внутренний спрос на такие инновации. И конечно, нужно наращивать производство, занимать достойное место на мировых рынках биотехнологий. Поэтому предстоит выстроить эффективную систему поддержки экспорта биопродукции с высокой добавленной стоимостью, а также – продвижения в других странах наших стандартов, технологических платформ и компетенций.

И конечно, меня коллеги поймут, особенно российская часть этой аудитории, надо работать с нашими ближайшими соседями, где у нас и без того очень хорошие, добрые отношения и кооперация по очень многим направлениям выстроена уже десятилетиями.

Важнейший вопрос – это наличие собственных приборов, оборудования, а также ферментов, биокатализаторов, других критически важных компонентов. По этим ключевым направлениям нужно быстрее переходить от задач импортозамещения к запуску глобально конкурентной продукции на собственных платформах, на собственных решениях. Прошу дополнить нацпроект по биоэкономике конкретными решениями на этот счёт.

Дорогие друзья!

Для ускоренного развития биоэкономики необходимо выстраивать современную правовую, нормативную базу, а также систему стандартов и правил допуска на рынок решений на основе биотехнологий.

Регулирование должно поддерживать, стимулировать создание и быстрое внедрение инноваций, но при этом гарантировать человеку, обществу безопасность и качество продукции. Подчеркну, это касается всех направлений – от биополимеров для упаковки товаров до искусственно выращенных органов и тканей. Всё важно.

Важно с самого начала установить чёткие этические границы применения биотехнологий, предотвратить потенциальные угрозы прежде всего для здоровья, жизни человека, обеспечить сохранность его персональных данных.

При этом, повторю, как и в любом передовом направлении, нужно создавать условия для научных прорывов. Так, в сфере беспилотных систем и искусственного интеллекта хорошо зарекомендовал себя опыт экспериментальных правовых режимов. Предлагаю распространить их на отдельные направления наук о жизни. Площадками для разработки, контролируемого тестирования новых биотехнологий, продуктов могут стать наши инновационные научно-технологические и образовательные центры, среди которых и известная уже, надеюсь, многим федеральная территория Сириус.

Также прошу Российский научный фонд в текущем году предоставить гранты имени нашего великого учёного Евгения Павловича Велихова на создание новых решений для агропромышленного сектора, биотехнологических производств, фармацевтической промышленности, здравоохранения и других отраслей. Причём такие технологии должны быть разработаны в том числе с использованием методов биоинформатики и искусственного интеллекта.

Уважаемые друзья, хотел бы пригласить научные команды принять активное участие в конкурсе РНФ. Его победители в течение пяти лет, а потом, по-моему, там ещё продление предусмотрено на три года, смогут получить на исследования до полумиллиарда рублей от государства, а также софинансирование от ведущих отечественных компаний.

Для создания новых биотехнологий задействуем и научную инфраструктуру класса «мегасайенс». В этом году в новосибирском Кольцово состоится технический запуск Сибирского кольцевого источника фотонов. Совсем скоро он заработает на полную мощность. По-моему, в 2027 году окончательный доступ должны получить наши учёные к этой работе. Мы готовы реализовать на этой уникальной установке международные научные программы в области наук о жизни в биологии, медицине и фармацевтике.

При этом важно, чтобы исследования, разработки по направлениям биоэкономики носили не только фундаментальный, но и прикладной характер. Наращивали экономический, технологический потенциал регионов, а значит, служили задачам пространственного развития России с её огромной территорией.

Так, например, на северо-западе страны нам нужно наладить переработку отходов лесопромышленного комплекса, на Дальнем Востоке – выпуск биопродукции на основе водных биоресурсов, а в Сибири и на юге России – глубокую переработку зерна.

Повторю, это лишь отдельные направления крупных региональных программ в сфере биоэкономики. Они, безусловно, должны учитывать особенности территорий, ресурсную базу, экономическую специализацию. И конечно, для таких проектов у регионов должны быть кадры и соответствующие технологии.

В этой связи предлагаю создать в субъектах Федерации на базе университетов и научных институтов широкую сеть центров инженерных разработок в интересах биоэкономики. Такие центры призваны сократить путь от лабораторных исследований к полномасштабному промышленному производству, открыть доступ к приборной базе, к вычислительным мощностям для научных, студенческих коллективов, а также для небольших технологических компаний со всей страны. А они – подчеркну это особо – должны стать полноправными участниками нацпроекта по биоэкономике. Особо это подчёркиваю.

Здесь хотел бы сказать о самом важном, думаю, вы все со мной согласитесь, самое важное в чём? Что самое важное? Это специалисты, такие люди, как вы, специалисты, от которых и зависит строительство биоэкономики. Надо признать, что пока компетенции, знания выпускников многих вузов, колледжей не соответствуют, более того – существенно отстают даже от текущего уровня развития биотехнологий. Но это понятно, многое здесь в новинку, поэтому и многое предстоит сделать. Кадровый вызов в этой сфере – один из самых сложных, системных, и, конечно, мы должны дать на него ответ.

В этой связи – первое. Следует обеспечить выпуск специалистов высшего и среднего звена с глубокой междисциплинарной подготовкой на стыке биологии, химии, инженерии, искусственного интеллекта. Для этого вместе с бизнесом нужно серьёзно обновить программы профессионального образования, расширить практическое обучение студентов на площадках предприятий.

В том числе с учётом передовых тенденций развития микробиологии, генетики, биоинформатики. В этой связи предлагаю создать при вузах, университетах новые передовые инженерные школы, а также расширить на эти направления образовательный проект «Профессионалитет».

Второе. Прошу Правительство вместе с регионами и бизнесом внимательно посмотреть на кадровый прогноз в части биотеха. Учесть потребность в специалистах для реализации крупных региональных проектов в этой сфере, то, о чём я только что говорил. При необходимости принять решение об увеличении бюджетных мест по направлениям биоэкономики в вузах и колледжах в субъектах Российской Федерации.

Третье. Важно на новой основе предметно заняться углублённой профориентацией школьников с прицелом на потребности биотеха, расширить профильное обучение по естественно-научным предметам. И в целом предлагаю запустить программу популяризации биоэкономики. Обязательно подключить к этой работе средства массовой информации, ведущие интернет-площадки. Чем раньше мы сориентируем человека в этой сфере, тем лучше. Сфера очень сложная, многопрофильная.

Пользуясь возможностью, хотел бы поблагодарить отечественные биотех-компании, учёных, меценатов, энтузиастов за просветительскую деятельность. Повторю, эту работу нам с вами нужно обязательно наращивать, открывать новые горизонты, профессиональные пути для молодёжи, для подрастающего поколения, для граждан. Позволю себе такое слово – «пропаганда», она очень важна, она должна быть своевременно организована.

Дорогие друзья!

На площадке форума мы традиционно говорим о направлениях, разработках, которые определяют будущее человечества. Достижения биологии, генетики, других наук о жизни справедливо называют технологиями XXI столетия. Вместе с IT-индустрией, искусственным интеллектом они трансформируют экономику и общество, создают новые возможности для миллионов людей.

Предлагаю посвятить следующий Форум будущих технологий созданию и внедрению в нашу жизнь цифровых платформ. Уже сейчас они служат учёным в реализации научных проектов, соединяют мастера, предпринимателя из небольшого города с покупателем из мегаполисов. Позволяют жителям участвовать в управлении домом, посёлком, целым регионом, в рекордные сроки анализируют медицинские исследования, помогая тем самым врачам спасать жизни людей. И это лишь отдельные направления развития платформенной экономики. В Москве это хорошо развивается. Хороший пример, только недавно об этом говорили: вызывает скорую помощь человек, пока она едет к пациенту, на экране врача уже появляется вся его история болезни. И он знает, что нужно взять с собой, что нужно предпринять, чтобы спасти жизнь. И это только одно из направлений, только один из примеров этих платформенных решений.

В этой сфере Россия создаёт решения мирового уровня. Мы готовы делиться своим опытом и компетенциями в интересах всего человечества.

С удовольствием приглашаю всех, кто готов к совместной работе, к участию в Форуме будущих технологий в следующем, 2027 году.

Благодарю за внимание. Всего доброго!

С некоторыми коллегами мы сейчас увидимся и продолжим дискуссию и разговор. Спасибо.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Медицина > kremlin.ru, 25 февраля 2026 > № 4852938 Владимир Путин

Посещение выставки Форума будущих технологий

На площадке Форума будущих технологий в ЦМТ Владимир Путин посетил выставку, где представлены разработки и новейшие инновационные решения в сфере биоэкономики.

Глава государства осмотрел стенды Минпромторга, Курчатовского института, ФМБА, Газпромбанка, Российского научного фонда, «Татнефти» и «Росатома».

Президента сопровождали и давали пояснения Первый заместитель Председателя Правительства Денис Мантуров, заместитель Руководителя Администрации Президента Максим Орешкин, Министр промышленности и торговли Антон Алиханов, президент Национального исследовательского центра «Курчатовский институт» Михаил Ковальчук, руководитель Федерального медико-биологического агентства Вероника Скворцова, вице-президент АО «Газпромбанк» Алексей Фёдоров, заместитель генерального директора Российского научного фонда Елена Попова, директор НПО «Татнефть-Биотех» Равиль Маганов и генеральный директор «Росатома» Алексей Лихачёв.

* * *

На стенде Минпромторга главе государства представили первый российский портативный прибор для чтения генетического кода «Нанопорус», который можно использовать в медицине, экологии и сельском хозяйстве.

Курчатовский институт презентовал проект биоэкопоселения с атомной станцией малой мощности и макет биореактивной системы утилизации углекислого газа для создания замкнутых систем жизнеобеспечения.

На стенде Российского научного фонда Владимиру Путину показали единственную в мире растительную платформу для создания противовирусных вакцин.

ФМБА представило свои разработки в области вакцинации, в частности первую в мире генно-инженерную вакцину против аллергии на пыльцу берёзы «Аллергарда» и персонализированную вакцину для лечения колоректального рака, а также результаты работы «Центра кибернетической медицины и нейропротезирования».

Биотехнологические решения для развития сельского хозяйства показал Газпромбанк. Отечественная камера для ускоренной селекции растений позволяет выращивать сельхозкультуры в 2–4 раза быстрее.

Компания «Татнефть» спроектировала и создала в Татарстане экопоселение – посёлок Актюбинский, где реализован принцип замкнутого цикла – превращения отходов в ресурсы. Это универсальное решение, готовое к масштабированию в любом регионе страны.

Госкорпорация «Росатом» представила технологии защиты экологии и восстановления природных систем, а также разработки в сфере аддитивных биотехнологий.

Встреча с Валерием Гергиевым

Накануне поздно вечером Владимир Путин провёл встречу с дирижёром, художественным руководителем и генеральным директором Государственного академического Мариинского театра, генеральным директором Государственного академического Большого театра России Валерием Гергиевым.

В.Путин: Валерий Абисалович, приветствую.

Что новенького?

В.Гергиев: Новая премьера была совсем недавно, «Турандот», в Большом театре.

В.Путин: Да, я видел.

В.Гергиев: Там хорошие, молодые очень певцы, радуют больше всего.

В.Путин: В СМИ видел, конечно. Да-да, честное слово. И интервью с артистами посмотрел.

В.Гергиев: Последние год-полтора я всё больше чувствую, что ставка на молодёжь – это самый решающий бросок вперёд. Там хорошие голоса, и [они] раскрываются. Это очень радует. Как в своё время в Мариинском. Очень многое сделано было давно ещё, но театры кооперируются очень много, идёт обмен.

В.Путин: В этом был смысл, в обмене.

В.Гергиев: В этом был смысл. В своё время, мы читаем, Фёдор Иванович Шаляпин в понедельник пел в Москве, в среду – в Мариинском, в Петербурге. Неглупые люди тогда организовали эту систему. То же самое, казалось бы…

В.Путин: Мы пытаемся повторить.

В.Гергиев: Да. А Чайковский знал, что его поставят и в Мариинском, и в Большом, и писал щедро, дарил, да и не только он.

В.Путин: Как долго работали вы над этим спектаклем?

В.Гергиев: «Турандот» – довольно обширный состав, и удивительно не то, что нашёлся один исполнитель для партии Турандот, их у нас как минимум шесть. То есть расчёт делается на то, что за ближайшие полтора-два года можно будет часто давать этот спектакль. Это популярнейшая опера, как Вы знаете.

То же самое было сделано в своё время с «Риголетто». Привозили из Мариинского театра «Аиду», великолепнейший спектакль итальянского режиссёра Джанкарло дель Монако. Сейчас он же будет делать «Отелло». «Отелло» – это пик. Когда-то Пласидо Доминго был непревзойдённым исполнителем этой партии. Вы прекрасно помните в Петербурге его совершенно шокирующий, можно сказать, дебют в Мариинском театре в 1992 году. Мы, кстати, недавно совсем с ним работали.

В.Путин: В «Турандот» жёстко там всё у вас звучит?

В.Гергиев: Я бы сказал… Это всё-таки очень яркая опера Пуччини. Он её не дописал, и самый конец уже досочинён другим автором, но это сильное произведение, безусловно.

Мощь наших театров, мне кажется, в том, что мы [ценим] не только величайших русских музыкантов, но мы ценим возможность исполнять итальянцев, французов, немцев, австрийцев, те высочайшие образцы, которые скрепляют этот мир. Мне кажется, это сегодня как никогда необходимо.

К чести наших коллег, мы знаем, звучал и «Борис Годунов», звучал и «Князь Игорь», и, конечно, «Евгений Онегин» или «Пиковая дама». Может быть, реже, чем обычно, но музыканты всего мира будут продолжать обращаться к величайшим мастерам, к их творчеству. Мы же не можем без Шекспира, вот «Отелло». Я ж не могу сказать: «Не-не-не, не будем «Отелло» ставить, потому что происхождение одного из авторов, Шекспира, нас не очень сегодня радует». Это глупейший путь в никуда. И я знаю, что Вы ещё больше, чем любой музыкант, об этом думаете.

Мы также рассчитываем на то, что в канун юбилея Большого театра, а 250-летие Большого театра – это огромный юбилей, мы хотим думать о расширении возможностей как для Большого театра, так и для Мариинского не только за счёт обмена спектаклями или обмена лучшими артистами, постановками (режиссёры, художники), тут процесс налажен. Нам кажется, что расширятся и возможности. И в этой связи мы смотрим на ближайшие 2–3 года, как ни странно это прозвучит, месяцы и годы работы, где помимо творческого процесса будет идти процесс укрепления творческой базы, где работать.

Например, в Мариинском театре долгожданное решение построить новый театр укрупнило вдвое нашу аудиторию, сразу вдвое за счёт одного крупного проекта. Ну а если ещё вспомнить, как мы тогда собирали средства по всему миру и создали один из лучших концертных залов в мире, – это привело к тому, что сегодня Мариинский театр принимает 6000 человек единовременно. В Большом театре ситуация тоже хороша, но нам надо сделать всё возможное, чтобы какой-то паритет был в этом.

Нам больше повезло, мы, может быть, раньше обратились за Вашей поддержкой и получили эту поддержку, это был далёкий 2002 год. Но уже через 10 лет мы открыли действительно потрясающий театр. Вы согласитесь.

В.Путин: Сейчас дирекцию устроим в Мариинке, да? То, что Вы предлагали.

В.Гергиев: Мне кажется, что дирекция, как когда-то говорили, императорских театров предполагала такой национальный масштаб, общенациональный. Все знали, что Санкт-Петербург был столицей, но никто не игнорировал Москву тогда. То же самое происходит сейчас. Мне кажется, что мы на пути к тому, собственно, что и было.

Я помню, не так давно предметом нашего общения, я никогда не думал, что буду совмещать руководство такими великими театрами, [работать] одновременно и там, и там. Но в этом есть то же самое, что мог найти Пётр Ильич Чайковский, который, кстати, открывал «Карнеги-холл». Исторически тогда мир тоже нуждался в этих мостах, и в 1891 году Пётр Ильич сам пропутешествовал в Нью-Йорк, открыл знаменитейший «Карнеги-холл». У нас есть что вспомнить. И даже история появления этих императорских театров в чем-то, мне кажется, схожа с тем, как возникали «Линкольн-центр», «Кеннеди-центр», это имена президентов. А возникли они 60, 70 лет назад, именно чтобы сконцентрироваться в столицах, и цвет нации, творческий цвет нации, конечно, от этого выигрывал, если говорить о Соединённых Штатах Америки, где я многократно выступал.

И сегодня, мне тоже кажется, мы имеем уникальную возможность создать такие культурные центры, или культурные кварталы, в сердце Москвы, в сердце Петербурга. Я даже взял карту хорошо Вам знакомого города Петербурга. И там огромное количество культурных точек. Только в Коломне их 20, наверное, как минимум. Это ещё я не включил сюда дом Стравинского, дом Рахманинова, недалеко Пушкин тут бывал, тут жил и умер Суворов. Это колоссальное собрание теперь уже легендарных архитектурных памятников, в которых очень многое происходило. Я потом оставлю [материалы].

В.Путин: Хорошо, спасибо.

В.Гергиев: Но мне кажется, это для нас ещё и повод подумать о том, что мы создадим для поколений, которые появляются. Сейчас в двух театрах молодёжи много. Недавно на премьере спектакля Прокофьева «Семён Котко», я видел, даже вышел на поклон, уже все артисты кланялись публике, и я вышел последним, поднял оркестр – огромное количество молодых людей в зале, в Большом театре, огромное. Не 30, не 40 – сотни, и их реакция даже слышна, их голоса, вот эти молодые, свежие голоса. Всё-таки мне казалось, что в академических театрах – там иногда и билеты бывают подороже, и публика очень солидная. Но мне мечталось, чтобы молодёжь считала для себя театр не только какой-то далёкой мечтой, но и доступным, и через какой-то промежуток времени любимым уже местом посещения спектаклей, концертов.

Мне кажется, мы правильно поступили, что вместе с Первым каналом бесплатно транслируем «Щелкунчика», потому что дефицит был неприятной проблемой.

В.Путин: Вся страна хочет попасть на «Щелкунчика».

В.Гергиев: Да, да, да. По крайней мере, Чукотка, или Калининград, или Владивосток могут наблюдать за живой трансляцией этого бессмертного балета Чайковского.

Хочется, конечно, о многом мечтать. Совсем недавно я пришёл к мнению, что в такой юбилейный год в начале года надо поставить, например, крупную задачу перед коллективом – дать все симфонии, все оперы, все балеты Сергея Прокофьева. Понятно, что Шостакович через полгода тоже потребует нашего внимания, потому что ему исполнилось бы 120 лет. Прокофьеву – 135 лет, но пораньше, в апреле.

В этой связи мы в рамках Пасхального фестиваля посетим около 40 регионов. У нас возможность есть поездом, в основном поездом, двигаться стремительно. Дойдём до Красноярска, это не так близко.

В.Путин: Вы каждый год это делаете.

В.Гергиев: Каждый год. Но, как Вы хорошо знаете, когда Пасхальное воскресенье 2-го или 5 мая, ты пытаешься найти какой-то сценарий, чтобы хотя бы десять регионов посетить. Но 9-го мы всегда в Москве. Значит, если мы уехали 5-го и вернуться надо 9-го, мы, конечно, расширяем за счёт нескольких дней до и нескольких дней после. Но в этот раз 12 апреля Пасхальное воскресенье, светлый праздник. У нас будет месяц для путешествий.

Путешествуем мы смешанным, сводным оркестром. Солисты и того, и другого театров. Это, как оказалось теперь, более щедрая возможность и уникальная подрастать вместе, чем отдельно работать. Это открытие очень приятное, за что мы Вас благодарим, потому что, как ни странно, артисты этих театров не знали друг друга. Мы иногда болеем – кто-то за ЦСКА, кто-то за «Спартак». Или даже сравнить «Реал» (Мадрид) и «Барселону». Сильные клубы? Очень. А можно как-то их вместе, смешать? Нет, там есть контракт. Ты играешь за «Реал», а ты играешь за «Барселону». А мы играем сводным, смешанным, отобранным составом. И это особенно помогает молодым.

В.Путин: Синергия получается хорошая.

В.Гергиев: По крайней мере судьба этих двух театров – быть абсолютно первыми в огромном мире русской классической музыки. Это огромный мир: симфонии, инструментальные концерты, оперы, балеты.

В балете русские догоняли, догнали и перегнали остальной мир. Это происходило стремительно уже в начале XX века, когда и Стравинский, и Прокофьев, чуть позже Шостакович и многие другие, Родион Константинович, наш друг, Щедрин великолепные произведения создал, и сейчас они идут.

В.Путин: Как раз Вы про «Щелкунчик» сказали. В «Мариинке» ведь до сих пор ставят Петипа, да? А в Большом…

В.Гергиев: Григорович. Это крупнейшие фигуры, Вы абсолютно правы. Я думаю, публика выигрывает от того, что им дают возможность посмотреть и одно, и другое. Поэтому мы иногда одним решением говорим: давайте отвезём спектакль из Москвы в Петербург, в ответ пригласим из Петербурга такой-то спектакль, потом ещё раз обменяемся, пускай знают всё многообразие постановок. Есть постановки [Леонида] Лавровского, это замечательный, тоже легендарный [хореограф], есть [Фёдор] Лопухов, есть, в конце концов, [Юрий] Григорович.

Что делает честь, мы сохранили и на той, на другой сцене «Легенду о любви» [Арифа] Меликова. Это крупный азербайджанский знаменитейший балет, поставленный молодым Григоровичем. «Каменный цветок» – это молодой Григорович, который ещё жил тогда в Ленинграде, теперь это Санкт-Петербург.

Вот такое богатство репертуара и радует, и даже шокирует, потому что даже сил двух театров может не хватить, чтобы объять вот это шикарное наследие русских.

В.Путин: Важно, чтобы Вам сил хватило на два таких театра.

В.Гергиев: Вы знаете, я вчера был во Владикавказе, а позавчера – в Нальчике. Долгожданное для меня событие – мы дали огромный концерт памяти Юрия Хатуевича [Темирканова] в Нальчике. И с главой пообщались. Мы говорили о том, что в Нальчике будет театр, достойный имени великого сына народа Кабардино-Балкарии. Мне кажется, что и симфонические, и оперно-балетные возможности там при определённой поддержке можно будет создать.

Во Владикавказе я вырос, и мы там, не привлекая государственные средства, привели в порядок уже три довольно интересные площадки.

В.Путин: Надо, чтобы и имя Юрия Хатуевича, чтобы мы бережно отнеслись к его имени, к его творческому наследию. Может быть, Вы подумаете, сделаете какие-то предложения.

В.Гергиев: Хорошо. Я уверен, что театральный квартал в Петербурге совершенно точно будет очень интересным [местом], богатым и архитектурно, и исторически. Одно дело, когда ты смотришь на прекрасное здание, другое дело, когда ты говоришь: тут учились – и перечисляешь. Как с консерваторией: выпускник – Чайковский, сразу думаешь. Вот таким образом Юрий Хатуевич провёл здесь больше 20 лет, если взять его детские, музыкальные годы. Он переехал сюда где-то 12 лет от роду или 13 и уже до конца жизни оставался в Петербурге, в основном рядом с Театральной площадью: и детская [музыкальная школа], и консерватория, потом второе, дирижёрское, образование, а потом оркестр Ленинградской филармонии, Мариинский театр и оркестр Мравинского. Удивительная судьба, удивительная.

В.Путин: Надо, чтобы имя его называлось. Я думаю, что нужно подумать над увековечиванием его имени. В творчестве, понятно, оно остаётся. Но мне кажется, что-то ещё нужно.

В.Гергиев: Да, я думаю, Владимир Владимирович, здесь подсказка сама просится в наш разговор. Мне кажется, там, где он открывал для себя Петербург, и рядом с консерваторией, и с «десятилеткой», и с Мариинским театром – это большая часть его жизни, просто большая часть.

В.Путин: Идея появилась, сейчас с Вами поделюсь.

Но Вы хотели поговорить о юбилее Большого театра.

В.Гергиев: Юбилей Большого театра – в конце года. И мне кажется, что это огромное событие для нашей необъятной страны, не только для Москвы, Петербурга. Мы пригласим ведущие коллективы выступать на наших сценах, и сами выступим у них под флагом этого юбилея. Например, театр во Владивостоке. Это филиал Мариинского театра, прямо сейчас они выступают в Петербурге, трижды в год приезжают. Пока это своего рода экзамен.

Это была целиком Ваша идея в далёком 2014 году. Она меня тогда, чтобы не сказать, потрясла, но и обрадовала, и удивила. Потом я сказал себе: если я выступаю в Японии, – уже тогда больше 100 визитов в Японию совершал с коллективом Мариинского театра, – я подумал, справимся и с Владивостоком.

Потом стремительно стали думать, как развиваться дальше. Сейчас там, как Вы знаете, идёт строительство довольно крупного, чтобы не сказать громадного, центра, где и образовательные, и музейные, и концертно-театральные возможности сойдутся. Ещё и в великолепном [месте] просто по впечатлению зрителя – над Тихим океаном. И мы все ждём с нетерпением торжественного открытия. Надеемся, что это произойдёт в следующем году, и для этого будем делать всё возможное.

Труппа росла и продолжает расти, это меня радует. Они постоянно здесь, и в Москве, и на «Золотую маску» выдвинуты, и будут представлять далёкий, казалось бы, регион – Дальний Восток, Владивосток – перед искушённым зрителем, как в Петербурге, так и в Москве. Это входит в наши планы.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 25 февраля 2026 > № 4852935 Валерий Гергиев

На Форуме будущих технологий Дмитрий Чернышенко подчеркнул важность фундаментальных исследований в области ИИ

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко выступил на пленарном заседании Форума будущих технологий-2026 в Москве.

Форум проводится при поддержке Правительства. Организатор – Фонд Росконгресс.

Вице-премьер ответил на вопрос модератора – заместителя председателя правления АО «Газпромбанк» Дмитрия Зауэрса.

«Буквально год назад здесь, на Форуме будущих технологий, наш Президент Владимир Владимирович Путин говорил о том, что технологии искусственного интеллекта являются революционными для изменения – тогда это касалось химии и новых материалов. Сейчас можно продолжить этот ряд, потому что для биоэкономики это серьёзные изменения», – отметил Дмитрий Чернышенко.

Он выделил энергоэффективность в качестве задачи, которую должна решать наука.

«Мы рассчитываем на нашу фундаментальную науку. Хотя сейчас фокус на скорейшее внедрение, важно делать и то, и другое одновременно. Спасибо нашему Президенту, который запустил международный форсайт в сфере ИИ», – подчеркнул вице-премьер.

Дмитрий Чернышенко сообщил, что по поручению главы государства в 2025 году был проведён международный форсайт – экспертные сессии с участием учёных из 36 государств. На нём определили 10 направлений фундаментальных исследований и 201 исследовательскую задачу.

«Сами технологии стремительно меняются. Мой призыв: обратите внимание на 13 исследовательских центров в области ИИ, которые поддерживает Правительство. На это в бюджете заложены порядка 18 млрд с 2025 до конца 2030 года. Они ведут фундаментальные и отраслевые исследования в области искусственного интеллекта, которые позволяют нашей стране сохранять лидерство, быть в элите тех, кто производит эти технологии», – заключил он.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 25 февраля 2026 > № 4852024 Дмитрий Чернышенко

Ежегодный отчёт Правительства в Государственной Думе

«Правительство Российской Федерации: <…> представляет Государственной Думе ежегодные отчёты о результатах своей деятельности, в том числе по вопросам, поставленным Государственной Думой» (Конституция Российской Федерации, статья 114, подпункт «а» пункта 1).

Из стенограммы:

М.Мишустин: Уважаемый Вячеслав Викторович! Уважаемая Валентина Ивановна! Уважаемые депутаты Государственной Думы! Коллеги!

В соответствии с Конституцией Правительство ежегодно представляет Государственной Думе отчёт о результатах своей работы. Сегодня подробно расскажу о том, что удалось сделать, чего удалось добиться в 2025 году. И конечно, о приоритетах на ближайшее будущее.

Прежде всего хочу выразить искреннюю благодарность вам, уважаемые депутаты. За ту поддержку, которую вы оказывали действиям Правительства по развитию нашей страны. И за конструктивную критику.

Вместе мы прошли сложнейшие этапы. Преодолевали последствия глобальной пандемии и влияния санкций. Помогали людям и экономике адаптироваться к новым условиям и идти вперёд. Мы высоко ценим вклад, который внесла в эту работу Государственная Дума.

Россия продолжает развиваться вопреки всем попыткам извне этому помешать. В том числе нарастающему санкционному давлению, тарифным войнам и другим многочисленным вызовам, которые увеличивают дисбалансы в торговле и экономическом развитии. Правительство решает поставленные задачи с учётом этих факторов и оценки рисков.

Мы сконцентрировали ресурсы на приоритетах, которые определил Президент. Обеспечили быстрый старт новым национальным проектам, значительную долю в которых заняли те, что ориентированы на технологическое лидерство.

В результате, несмотря на сложнейшую ситуацию, положительная динамика в экономике сохранилась. Российский валовой внутренний продукт в прошлом году увеличился на 1%. За три года его рост превысил 10%, что соответствует и даже превышает общемировой уровень. И это при нарастании непростых внешних вызовов, о которых вы, уважаемые коллеги, хорошо знаете.

Новые задачи более сложные, требуют бóльших усилий, запуска проектов с длительными инвестиционным и промышленным циклами, расширения инфраструктуры, поиска партнёров, поставщиков, рынков сбыта, а также укрепления собственных технологических компетенций.

Совершенствуется и система государственного управления. С учётом современных возможностей оперативнее выявляются проблемные места, вносятся необходимые корректировки.

Такой пример приведу. Даже Всемирный банк по итогам года включил Россию в группу лидеров по цифровизации государственных технологий. При формировании этого индекса оценивается уровень внедрения различных цифровых инструментов.

У нас одним из них является единый план. В него вошли все меры по задачам, которые были установлены указом Президента по достижению национальных целей развития. Действует также система управления рисками – от операционных до стратегических. Конечно, с учётом обратной связи от граждан, бизнеса, важную роль в обеспечении которой играет Государственная Дума и вы, уважаемые депутаты.

Это позволило получить первые результаты реализации новых национальных проектов, создать возможности для людей, экономики, конкурентоспособности, а также обороноспособности и безопасности страны.

По поручению Президента в ключевых национальных проектах предусмотрели меры, направленные на улучшение качества жизни родителей с детьми и повышение рождаемости.

Вместе с вами, уважаемые депутаты, мы продолжили совершенствовать систему социальной защиты, которая обеспечивает гражданам поддержку в различных жизненных ситуациях.

Адресно помогаем семьям с низкими доходами. Напомню, им предоставляется единое пособие. Вдвое увеличены стандартные налоговые вычеты на второго и последующих детей. Регулярно индексируем материнский капитал и социальные пособия.

Хочу поблагодарить парламент за совместную работу по расширению такой помощи семьям и поддержку в прошлом году правительственных предложений в этой сфере.

Уже действуют законы, устанавливающие дополнительные права и льготы для женщин, которые удостоены звания «Мать-героиня». Вырос размер пособий по беременности и родам для студенток очных отделений вузов и колледжей, научных организаций. А в страховой стаж теперь включаются все периоды ухода за детьми до полутора лет. Кстати, пенсию по новому порядку пересчитали и увеличили для 400 тысяч мам.

К делу поддержки семей мы активно привлекаем и работодателей. По поручению Президента с 1 января увеличили максимальную сумму, не облагаемую налогом и страховыми взносами, которую они могут предоставлять сотрудникам при рождении ребёнка, – с 50 тыс. до 1 млн рублей. Компании сами определяют размер таких корпоративных выплат.

На прошлом отчёте говорил, что с текущего года для работающих родителей с двумя малышами и более, чей доход ниже, чем полтора региональных прожиточных минимума, станет действовать система так называемой ежегодной семейной выплаты. Мы подготовили всё необходимое к запуску этого механизма, которым, по предварительным оценкам, смогут воспользоваться свыше 4 миллионов семей. Приём заявлений начнётся в июне этого года.

Стремимся, чтобы предоставление помощи было простым, быстрым и понятным для людей. В автоматическом режиме или по одному заявлению на принципах социального казначейства сегодня оказывается уже 70 федеральных мер поддержки.

Таким образом оформляется и социальный контракт. Этот инструмент стал хорошим примером того, как своим трудом и при содействии государства можно справиться с финансовыми трудностями. Большинство заключивших его в прошлом году улучшили материальное положение своей семьи. Безусловно, такую практику будем развивать.

Последовательно повышаем минимальный размер оплаты труда. Почему это важно? Работодатель не имеет права начислять зарплату меньше такого показателя. В 2025 году подняли его более чем на 16,5%. С текущего года он прибавил ещё пятую часть и достиг 27 тыс. рублей, что затронуло свыше 4,5 миллиона человек.

Ситуация на рынке труда стабильная. У нас сохраняется низкий уровень безработицы – 2,2%. А если человек хочет получить новую специальность и тем самым увеличить заработок, помогаем и с этим.

В прошлом году переобучение с господдержкой прошли практически 120 тысяч человек. И большинство уже трудоустроились.

На особом контроле – вопросы доходов старшего поколения. В два этапа по поручению Президента повысили страховые пенсии исходя из инфляции в 9,5%. И возобновили их индексацию для работающих граждан.

Вся политика государства выстраивается вокруг интересов российских семей. Такая развитая система поддержки позволяет обеспечить людям гарантии, что в любой жизненной ситуации они не останутся один на один со своими проблемами.

Родителям важно дать детям хорошее образование, чтобы они с удовольствием посещали занятия. По всей стране по поручению главы государства строятся современные школы. В прошлом году так было в Архангельской, Вологодской, Иркутской, Кировской, Новгородской и Оренбургской областях и во многих других регионах страны. Всего ввели в эксплуатацию 80 новых школ. И теперь ещё 67 тысяч учеников ходят на уроки в оборудованные всем необходимым классы. Отмечу, значительная часть новых учреждений расположена в сельской местности.

Посещая Калужскую область, говорили подробно с учителями, что благодаря этому дети смогут получать знания не хуже, чем в больших городах. А быстрее добираться на занятия из соседних населённых пунктов смогут на удобных школьных автобусах отечественного производства – напомню, в прошлом году приобрели свыше 3 тыс. единиц.

У детей должны быть возможности пробовать себя в спорте, расширять свой кругозор, в том числе через знакомство с театром, кино, произведениями великих художников. Как вариант отдыха и проведения досуга, включая семейный. И мы формируем для этого условия. Коллеги, уже почти 13 миллионов человек пользуются «Пушкинской картой». Благодаря которой молодые люди всё больше посещают культурные события и смотрят отечественные фильмы. Приведу лишь одну цифру: за пять лет приобретено свыше 100 млн билетов. Увеличиваются и сборы кинотеатров. В прошлом году они уже превысили 50 млрд рублей.

Мы также модернизируем музеи, театры, школы искусств, библиотеки и спортивную инфраструктуру. И помогаем тем, кто хочет переехать трудиться в таких организациях на селе, – в рамках «земских» программ. Теперь они действуют не только для врачей, фельдшеров и учителей, но и для работников культуры и тренеров.

А чтобы было удобнее добираться до этих социально значимых мест, мы также активно обновляем парк общественного транспорта. При федеральной поддержке в регионах закуплено порядка 5 тыс. автобусов, трамваев и другой техники.

Ещё одна очень важная тема, которая волнует все поколения, – это доступность здравоохранения.

Мы по поручению Президента продолжаем активно модернизировать первичное звено. Свыше 3 тыс. объектов было построено либо отремонтировано, прежде всего в сельской местности и малых городах страны. В учреждения первички за прошлый год поступили десятки тысяч единиц медоборудования.

Для жителей сёл, посёлков, городов, где уже произошли такие изменения, медицинская помощь оказывается на более высоком технологическом уровне и стала ещё более доступной.

Возводим также и новые приёмные отделения. Вот хороший пример: в июле мы посетили одно из них в Горно-Алтайске. Оно создано при федеральной поддержке. Республике Алтай помогли с аппаратами для диагностики. Теперь людям не нужно отправляться в соседние регионы на обследования.

Такие же отделения строятся сейчас в Дагестане, Коми, Ставропольском крае, Свердловской, Тамбовской, Тверской, Тульской, Пензенской областях и многих других регионах.

Мы последовательно совершенствуем систему охраны детского и материнского здоровья. Расширяем сеть женских консультаций. Модернизируем и перинатальные центры – 75 центров оснастили высокотехнологичным оборудованием. Например, в Забайкалье, где прошлым летом также были. Для врачей это огромное подспорье в заботе о малышах и их мамах.

В медицину внедряются самые современные решения. Практически 1,5 миллиона пациентов с болезнями системы кровообращения, сахарным диабетом и другими хроническими заболеваниями обеспечены устройствами дистанционного мониторинга здоровья. И врач может, что очень важно, на расстоянии корректировать лечение – не дожидаясь обострения ситуации.

Современные технологии открывают и дополнительные возможности для развития других направлений. Взять, к примеру, государственные услуги. Их цифровизация ускоряет многие процессы. В прошлом году на «Госуслугах» добавилось ещё 36 новых комплексных решений для жизненных ситуаций. А всего сегодня на портале госуслуг их уже 70. Теперь – и для подачи документов при поступлении в колледж, при планировании и рождении ребёнка, для оформления налогового вычета и во многих других случаях. И это с минимальными временными затратами, без сбора массы справок.

Однако цифровые технологии, помимо того что приносят очевидную пользу, могут создавать и новые угрозы, проблемы для людей. Используя их, мошенники пытаются наживаться, обманывая граждан. И очень важно обезопасить людей от таких преступлений.

Хочу поблагодарить Вячеслава Викторовича (Володина), Валентину Ивановну (Матвиенко), коллег за поддержку правительственных инициатив по борьбе с кибермошенничеством. На рассмотрение Госдумы внесён второй пакет поправок в законодательство. В нём предусмотрено право оператора связи, например, применять меры, в том числе искусственный интеллект, для выявления подозрительных звонков.

Рассчитываем, что они также будут приняты в кратчайшие сроки и послужат защите интересов людей.

Для большинства семей самый насущный вопрос – это жильё. Особенно когда это связано с появлением малышей. Поэтому продолжаем строительство жилья. В прошлом году было возведено 108 млн новых квадратных метров.

Чтобы улучшить условия проживания, люди привлекают кредитные средства, чем только за год воспользовалось свыше 960 тысяч граждан. В основном семейной ипотекой. Востребована дальневосточная и арктическая.

По поручению Президента распространили эти программы и на вторичку для городов, где новостроек пока мало.

Обновляем жилищный фонд по всей стране. Так, ещё почти 100 тысяч человек переехали из ветхих, аварийных квартир в современные.

Преображаются общественные пространства и территории вокруг домов. За год привели в порядок около 7,5 тыс. таких мест.

И здесь, что очень важно, жители активно участвуют в принятии решений о благоустройстве своих регионов. На всероссийском голосовании своё мнение высказали миллионы людей.

Посмотрите, как меняется облик наших малых городов и поселений. Путешествуя по стране, я всегда радуюсь этому.

В прошлом году расширили географию замечательного конкурса, который проводим по инициативе Президента, – Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды, чтобы ещё больше населённых пунктов могли заявить о себе. И на гранты победителям направили 25 млрд рублей. За счёт них уже на сегодня реализовано свыше 1,1 тыс. новых инициатив.

Увеличивается и число благоустроенных улиц, кварталов, что преобразует инфраструктуру городов и создаёт новые точки экономического роста. Так это было в Рыбинске, Старой Руссе, Богучаре. Такая же работа ведётся и на селе, где в прошлом году выполнили ещё более тысячи проектов.

Все эти шаги, безусловно, меняют уровень жизни в российских регионах. В каждом важно обеспечить экономический рост. И мы особое внимание уделяем пространственному развитию территорий.

Для финансовой поддержки по поручению Президента запустили казначейские инфраструктурные кредиты. В прошлом году за такими льготными займами обратились почти все российские субъекты. И уже направили средства на строительство дорог, детских садов, школ, больниц, объектов тепло- и водоснабжения.

Больше половины регионов воспользовались и возможностью списать две трети задолженности по бюджетным кредитам. Освободившиеся ресурсы пошли на обновление коммунальных сетей, общественного транспорта.

Часть из этих средств и ещё десятки миллиардов из других источников были направлены на реализацию мастер-планов 25 дальневосточных городов. На создание комфортных условий для миллионов их жителей. При этом они сами определяют, что нужно модернизировать, построить.

Уже есть конкретные результаты. Я видел их сам в ходе рабочей поездки в Благовещенск, где благоустроены территории. Это просто красота, когда по реке сравниваешь китайскую сторону с нашей. Я абсолютно откровенно говорю: нам понравилась больше наша российская сторона по объективным причинам. Идёт активнейшее строительство там. Как и, например, в Комсомольске-на-Амуре, Находке, Уссурийске, Якутске, Магадане. Во многих городах, где открылись современные объекты образования, культуры, спорта.

Активно инвестируют в Дальний Восток, конечно, и наши предприниматели, вложив уже более триллиона рублей. А это десятки тысяч рабочих мест, в том числе в химической, авиационной, энергетической и транспортной отраслях.

Продолжили выполнение программ социально-экономического развития для поддержки приоритетных геостратегических территорий. В Крыму и Севастополе появились новые школы, детские сады, укрепили прибрежную зону, отремонтировали городские улицы. Полуостров становится всё более привлекательным. В прошлом году его посетили миллионы путешественников.

Для стимулирования инвестиций в туристический сектор продлили нулевую ставку налога на добавленную стоимость для гостиниц. Благодаря чему их количество возросло по всей стране, в том числе и на Северном Кавказе, где построены гостиницы, подъёмники и горнолыжные трассы. За год его курорты уже приняли миллионы отдыхающих.

В Калининградской области за счёт особых экономических условий запустили первый в стране завод литийионных аккумуляторов, которые необходимы для электромобилей и энергетики. А для жителей и гостей там открылось здание Музея Мирового океана.

Продолжили также помогать регионам через новые специальные индивидуальные программы развития. Разработали их по поручению Президента для республик Алтай, Тыва, Адыгея, Марий Эл, Калмыкия, Хакасия, Чувашия, Алтайского края, Псковской и Курганской областей. И как результат, только за год почти 30 миллиардов частных инвестиций пришли в промышленный сектор, сельское хозяйство, туризм этих субъектов Федерации.

В Курской, Белгородской и Брянской областях мы, конечно же, внимательно, адресно помогаем людям. Поддерживаем и бизнес, чтобы сохранить производства и квалифицированных сотрудников.

В Донецкой и Луганской народных республиках, Запорожской и Херсонской областях продолжаем восстанавливать дорожную и коммунальную инфраструктуру, мобильную связь, возводить жильё и обновлять электросети. Привели в порядок тысячи различных объектов, включая региональный сосудистый центр в Донецке, где дополнительно открыли новые отделения. А городские поликлиники в Луганске обеспечили современным диагностическим оборудованием. Ещё раз скажу: это значит, что люди смогут получать квалифицированное лечение, не уезжая в другие регионы.

Один из ключевых факторов развития регионов – это качественные, комфортные автомобильные дороги. За прошлый год было модернизировано и построено на 15% больше – свыше 28 тыс. км.

Добраться до городов и других населённых пунктов теперь проще, а поездки граждан стали удобнее и, что очень важно, безопаснее.

Почти на 300 км продлили скоростное шоссе М-12 «Восток» до Екатеринбурга. Завершили первые этапы обхода Хасавюрта в Дагестане и восточного объезда Новосибирска. Ввели в эксплуатацию южную часть транспортного кольца Сургута с мостом через Обь. Открыли трассы в Ленинградской, Московской, Калужской, Челябинской областях, в Приморском крае и в Якутии. А также – дороги от Донецка до Азовского моря и в Херсонской области до Керчи.

В целом в новых регионах восстановили свыше 2,5 тыс. км и запустили в разных уголках страны ещё целый ряд объектов, которые востребованы у местных жителей.

В ближайшие годы самым масштабным инфраструктурным проектом России станет создание сети высокоскоростных железнодорожных магистралей. На участках пилотной линии – между Москвой и Санкт-Петербургом – уже идут строительные работы.

Для повышения связанности территорий активно реализуются и другие значимые проекты.

В том числе по модернизации аэропортов. Современные аэровокзальные комплексы открылись в Новокузнецке, Тюмени, Петропавловске-Камчатском, Хабаровске, Ижевске, Мурманске. Лично я посетил новый терминал, очень красивый, современный, в Минеральных Водах, когда в Ставропольском крае на совещании подробно обсуждали эту тему. Также посмотрел, как идут работы в Благовещенске. Важно, что все объекты возведены за счёт инвестиций бизнеса – без использования бюджетных ресурсов.

При участии ВЭБ.РФ планируется построить и ввести в эксплуатацию более 10 пассажирских терминалов, в том числе в регионах Арктики и Дальнего Востока.

Модель государственно-частного партнёрства распространили на проекты реконструкции аэродромов. Первое концессионное соглашение уже заключено. Оно позволит полностью обновить взлётно-посадочную полосу в Горно-Алтайске. И сейчас прорабатывается ещё почти три десятка таких совместных инициатив. В том числе по объектам в Кемерове, Перми, Нарьян-Маре, Ижевске.

Планомерно развиваем железнодорожную и морскую инфраструктуру. Запустили третий этап модернизации Восточного полигона. Совокупную мощность портов за год увеличили на 25 млн т.

На Балтийском заводе был заложен седьмой атомный ледокол, который получил название «Сталинград». А на верфи «Звезда» в Приморском крае построен первый в России танкер-газовоз ледового класса «Алексей Косыгин».

И это лишь часть примеров создания инфраструктуры и укрепления технологического суверенитета страны.

Продолжали помогать бизнесу перестраивать логистические цепочки, интегрировать свои поставки в глобальные транспортные коридоры по таким направлениям, как Африка и Латинская Америка. Прежде всего, через наши морские порты. Ведь переориентация экспортных потоков – одна из актуальных задач в стимулировании отечественной экономики на сегодняшний день.

В перспективе предприниматели смогут размещать производства на ключевых точках российской части международных маршрутов, чтобы уменьшить зависимость от подконтрольных недружественным государствам транзитных пунктов, снизить риски и сократить свои расходы.

Принимали и другие решения для развития внешней торговли страны. Расширяли круг дружественных стран и наращивали с ними торгово-экономическое сотрудничество. Стремясь перейти от экспорта сырья к поставкам товаров с высокой добавленной стоимостью.

Несмотря на крайне агрессивные попытки заблокировать торговлю с Россией, несырьевой неэнергетический экспорт по итогам года вырос почти на 9,5%, приблизившись к 13 трлн рублей. И доля дружественных государств, что очень важно, в нём составила почти 86%.

Укрепляем связи со странами Азии, Африки и Латинской Америки. Работаем и в многосторонних форматах. Прежде всего – в Союзном государстве. Завтра мы как раз собираемся встречаться с Александром Григорьевичем Лукашенко. Президент России Владимир Владимирович Путин будет принимать заседание Высшего Государственного Совета Союзного государства. И в Евразийском экономическом союзе активно работаем, в объединении СНГ, в БРИКС, ШОС.

Активно используем преимущества соглашений о свободной торговле. В прошлом году подписаны такие документы с Монголией, Объединёнными Арабскими Эмиратами и Индонезией.

Теперь пятая часть всего российского внешнеторгового оборота идёт на преференциальных условиях.

Совершенствуем конкуренцию и внутри России, и в рамках Евразийского экономического союза. Устраняем ограничительные меры иностранных государств. Более 40 барьеров сняли для российского экспорта. Экономический эффект от этого оценивается почти в 130 млрд рублей.

Одним из серьёзных вызовов для страны, конечно, оставалась инфляция. Благодаря совместным мерам Банка России и Правительства, формированию экономики предложения она снизилась до 5,6% по итогам 2025 года. И мы продолжаем активно над этим работать.

Считаю важным общим результатом принятие сложного бюджета. Мы все помним, какие шаги для этого пришлось сделать. Это были непростые решения. В том числе – по изменению налоговой системы. Это необходимо для обеспечения обороны и безопасности страны, социальной политики и поддержки наших регионов.

Для укрепления технологической кооперации и экономики в целом совершенствовали условия, снижали административную нагрузку на бизнес, повышая привлекательность России как инвестиционной площадки, где можно создавать и развивать крупные промышленные инициативы.

В результате интерес инвесторов к взаимодействию с нашей страной сохранился. Приток средств в основной капитал остался примерно на уровне предыдущего года.

Один из самых востребованных инструментов сегодня – это фабрика проектного финансирования, которую ведёт «ВЭБ.РФ». По итогам прошлого года в неё включены пять проектов общей стоимостью более 2 трлн рублей. Расширяется приток средств благодаря соглашениям о защите и поощрении капиталовложений.

Действуют меры поддержки малого и среднего предпринимательства. Это программа льготного кредитования, зонтичные поручительства, помощь региональных гарантийных организаций и ряд других.

Благодаря этим механизмам в прошлом году число субъектов малого и среднего предпринимательства выросло почти на 4% и превысило 6,84 млн. Это самое большое значение за весь период формирования реестра таких предприятий.

На снятие барьеров, сокращение инвестиционных циклов и упрощение процедур для предпринимателей направлена принятая в конце прошлого года национальная модель целевых условий ведения бизнеса.

Значительный потенциал видим и в повышении производительности труда. Доля предприятий базовых несырьевых отраслей экономики, вовлечённых в такие проекты, по итогам прошлого года выросла до четверти. Прежде всего – за счёт ускоренного внедрения новейших технологий, в том числе на основе искусственного интеллекта и роботизации. Расширение именно такой практики, безусловно, будет способствовать и решению задач по созданию высокотехнологичных рабочих мест.

Чтобы чётко понимать, каких и сколько специалистов не хватает, по поручению Президента сформировали прогноз кадровой потребности отраслей.

Это, кстати, непростая история, потому что на сегодняшний день использование искусственного интеллекта буквально каждый квартал меняет такую потребность, над чем мы активно работаем. Это создаёт базу для принятия необходимых мер по сбалансированности рынка труда, координации обучения студентов в колледжах, техникумах, вузах.

По самым востребованным специальностям, в первую очередь нужным для достижения технологического, промышленного суверенитета и лидерства, будем увеличивать количество бюджетных мест. Сейчас уже больше половины из них приходится именно на технические профессии.

Продолжаем донастраивать систему среднего профессионального образования. По поручению главы государства прорабатываем этот вопрос. Считаем, что оно может называться – специальным профессиональным. Это точнее, на мой взгляд, отвечает поставленным задачам и уровню подготовки кадров.

Обновляем и материально-техническую базу колледжей, и учебные программы. Чтобы студенты получали актуальные знания и навыки, максимально приближенные к деятельности предприятий. Собственно говоря, на которые они после окончания учебного заведения должны пойти трудиться.

Конечно, развиваем профессионалитет. Практически по всей стране. Первые 350 тысяч специалистов стали выпускниками кластеров, сформированных в рамках этого важного проекта. Они прошли обучение при участии компаний, где будут дальше трудиться.

Модель такой совместной работы образовательных учреждений и работодателей реализуем и в вузах. В передовых инженерных школах задействованы сотни крупнейших высокотехнологичных компаний, как финансово, так и содержательно, что тоже очень важно.

На базе университетов разработали несколько десятков программ обучения по самым востребованным направлениям.

Есть конкретные примеры. В МАИ вместе с бизнесом создали тестовые образцы беспилотных авиационных систем для мониторинга и выполнения авиахимических работ. На базе Донского гостехуниверситета – бионическую перчатку с нейроинтерфейсом для реабилитации после инсульта. Тоже очень технологичное современное решение. Проект готовится к внедрению в медицинских центрах. И таких инноваций и примеров очень много по всей стране.

Сотрудничают с компаниями-заказчиками и университеты программы «Приоритет-2030».

В «Физтехе» предложили технологии для интегрированной сети беспилотных авиационных систем, а также спутниковых и сетей мобильной связи.

В Южном федеральном университете – комплексную платформу и сервисы искусственного интеллекта для прогнозирования и мониторинга состояния почвы.

В Башкирском медицинском университете разработали и запустили в серию биологический материал для регенеративной хирургии, для терапии современной.

Активно идёт и строительство университетских кампусов мирового уровня. Это будут научно-образовательные центры, инновационные кластеры. Уже десятки их объектов работают: и учебные корпуса, поточные аудитории, библиотеки.

И конечно, нужно сказать несколько слов об общежитиях – комфортных, современных. Это очень серьёзное подспорье студентам, которые приезжают учиться.

Совсем недавно такие объекты мы открывали в кампусах в Калининграде, в Екатеринбурге и в Южно-Сахалинске.

Хочу поблагодарить, Валентина Ивановна, Вас, Вячеслав Викторович, Вас, за совместную работу по повышению качества профессионального образования, разработку новых подходов в подготовке кадров, которые нужны экономике, отраслям, стране.

Предложенный вами механизм, который уже стал законом, сегодня позволит сгладить возникшие на рынке труда диспропорции.

И вместе мы продолжим готовить специалистов почти по 300 направлениям, соответствующим приоритетам научно-технологического развития страны. А это существенный вклад в то, чтобы сделать отечественную экономику сильной.

Несмотря на сложную международную конъюнктуру, мы создали новые возможности для повышения конкурентоспособности государства, обеспечения потребностей российского рынка и граждан необходимыми товарами собственного производства.

Даже в условиях санкционных вызовов промышленное производство выросло на 1,3%. За счёт чего? Прежде всего – за счёт обрабатывающих отраслей, которые за прошлый год прибавили 3,6%, что превысило прогнозные оценки.

Одними из самых быстрорастущих направлений остаются фармацевтическая и медицинская промышленность. Выпуск лекарств увеличился почти на 15,5%, а медизделий – на 10%.

Есть достижения и в других секторах, которые напрямую влияют на благополучие людей, а значит, как следствие, на развитие страны.

Высокую динамику продемонстрировало и транспортное машиностроение с ростом практически на треть. Я приведу несколько примеров, несколько результатов.

В сфере авиастроения мы продолжили восстанавливать наши компетенции. На протяжении года специалисты вели интенсивные испытания самолётов, основанных на передовых отечественных решениях и материалах. В декабре завершили сертификацию среднемагистрального лайнера Ту-214. Сейчас мы запускаем его в производство.

Другие ключевые проекты – МС-21, обновлённый Superjet, региональный Ил-114, лёгкий многоцелевой «Байкал» с нашим двигателем, может быть, многие видели в СМИ, совершил первый полёт.

Одновременно развивали и беспилотные авиационные системы. Инфраструктура для их испытаний и углубления компетенций уже развёрнута примерно в трети регионов.

Всё более востребованными становятся наши водные маршруты. Для регулярных внутригородских сообщений, речного туризма, логистических задач и других операций. Как следствие, загрузка верфей сегодня растёт. За прошлый год было построено свыше 100 гражданских судов, в том числе и морских.

Станкостроение – важнейшая отрасль, базовая для всех производств сегодня – особый акцент делаем на автоматизацию. Для разработки и внедрения таких решений сформированы мощные центры промышленной робототехники в московском регионе, Татарстане, Пермском крае, Нижегородской, Самарской, Челябинской и Томской областях.

Как результат, по оценкам экспертов, у нас уже число роботов выросло более чем в полтора раза, а доля российских станков и инструментов в стране составила треть от их общего количества.

Становление современных секторов невозможно без сильной радиоэлектронной отрасли. Для создания средств высокоскоростной обработки данных в Москве было запущено тестовое производство фотонных интегральных схем. Это критически важные компоненты при развертывании сети мобильной связи 5G.

Наращивание мощностей в промышленности требует, без сомнения, дополнительных энергоресурсов. Для этого построили и модернизировали свыше 30 объектов генерации. Это дало дополнительно более одного гигаватта.

Есть результаты практически по каждому из направлений в каждом регионе страны. И при этом везде мы активно применяли различные меры поддержки, чтобы помочь предприятиям решать сложные задачи.

Благодаря заключённым в прошлом году специальным инвестиционным контрактам будет привлечено более 170 млрд рублей на реализацию крупных индустриальных проектов. А это около 4 тыс. новых рабочих мест в десяти российских субъектах.

По линии Фонда развития промышленности профинансировали сотни инициатив на общую сумму порядка 87 млрд рублей. В том числе во Владимирской, Нижегородской, Липецкой, Сахалинской областях, в Краснодарском крае, практически в половине регионов страны.

Так, с его помощью в Красноярске было запущено первое в России производство перспективного материала на базе химического элемента – германия, который необходим для изготовления оптоволокна высокого качества – основы быстрого интернета, передовой медицины и многих других отраслей.

В рамках механизма кластерной инвестиционной платформы было одобрено ещё более 20 проектов стоимостью более 800 млрд рублей.

Субсидировали и затраты на НИОКР, научные исследования, приоритетные разработки. Реализовывали активно программы промышленной ипотеки, стимулирования спроса и другие точечные инструменты.

Содействовали созданию индустриального программного обеспечения для замены зарубежного. Очень непростая задача и вызов. Для этого, напомню, объединили усилия отраслевых заказчиков и разработчиков. За последние четыре года предоставили им 22 млрд рублей на доработку и внедрение отечественного программного обеспечения и программно-аппаратных комплексов.

Гранты пошли на реализацию около 50 проектов. Из них 15 – по развитию систем своего автоматизированного проектирования и управления жизненным циклом изделий. Это так называемый тяжёлый промышленный софт, который особенно востребован на производствах для повышения их эффективности. И теперь постепенно российские продукты становятся основой для цифровизации наших отечественных предприятий.

Без собственных решений во всех отраслях очень трудно конкурировать в мире. Они нужны для укрепления глобального технологического лидерства. Мы продолжили расширять возможности для фундаментальных и прикладных исследований.

Большим событием в научной сфере стало завершение строительства установки «мегасайенс» – «Сибирский кольцевой источник фотонов». А в России после распада Советского Союза ничего подобного не создавали.

В этом году будут проведены первые эксперименты. Их результаты помогут ускорить разработку лекарств и новых материалов и станут также применяться в микроэлектронике и других критически значимых отраслях.

Открыли пять геномных центров мирового уровня, в которых уже разработаны и проходят исследования, например, тест-системы для подбора персональной терапии сердечно-сосудистых патологий, при онкологии, лекарства от болезни Паркинсона, для профилактики и диагностики различных инфекционных заболеваний и многие другие. Все мы понимаем, насколько они важны.

Это в будущем миллионы спасённых жизней. И такие новации помогают сделать жизнь людей лучше и безопаснее.

И ещё. Запустили систему поддержки технологических проектов – с задачей доведения отечественных решений до стадии функционирующего прототипа. В её рамках направили средства на реализацию 150 инициатив.

Выстраиваем прочную связку науки и производства, чтобы перспективные идеи реализовывались на практике. Таким малым технологическим компаниям сегодня доступно два десятка специальных инструментов, включая гранты, льготное кредитование и ускоренное патентование изобретений и ряд других.

Благодаря чему только за прошедший год число таких организаций выросло в полтора раза и составило 6,5 тыс.

С прошлого года предприятия получили возможность списывать затраты на НИОКР в двойном размере, чтобы оставить на развитие больше средств.

Всё это даёт конкретные результаты. Разработаны и подготовлены к серийному выпуску восемь видов научных приборов, включая тандемный масс-спектрометр, применяемый для анализа сложных жидкостей, например нефти.

Для подобных масштабных инициатив продолжили модернизацию российских лабораторий и опытных производств, сфокусировав поддержку на 50 инжиниринговых центрах и коллективного пользования.

Чтобы повысить эффективность совместной работы науки и промышленности по проектам технологического лидерства, важно синхронизировать разработку и выпуск инновационной продукции с прогнозными потребностями экономики.

Мы такой подход проповедуем, и он требует чёткой координации действий всех ведомств. Поэтому сформирована Правительственная комиссия по промышленности, которая будет принимать решения по вопросам развития ключевых направлений в этой области.

Среди её значимых функций – согласование квалифицированных заказчиков и генеральных конструкторов, от опыта и компетенции которых напрямую зависит успешность реализации сложных проектов. У каждой технологии должна быть фамилия, имя, отечество генерального конструктора, мы об этом договорились.

Для преодоления возможных финансовых трудностей предприятий мы точечно донастраиваем системные и отраслевые меры поддержки под конкретные продукты.

Выполнение таких задач требует высококвалифицированных специалистов. И мы расширяем сеть кадровых и научных центров, которые чётко соответствуют запросам основных секторов.

В том числе для сельского хозяйства, которое показывает устойчивую положительную динамику. Объёмы его продукции за прошлый год выросли почти на 5%. А урожай зерновых входит в пятёрку лучших за два последних десятилетия.

Есть рекорды по масличным, включая сою и рапс, по зернобобовым, производству сырого молока.

Чтобы у производителей был свой посевной и племенной материал, особое внимание уделяем агронауке. Отечественными семенами по базовым культурам мы обеспечены уже практически на 70%.

Друзья, сегодня у Оксаны Николаевны (О.Лут – Министр сельского хозяйства) день рождения. Воспользуюсь возможностью её поздравить. Пожелать ей здоровья, удачи. Так держать!

В прошлом году в государственный реестр добавлено ещё 47 новых сортов и гибридов растений российской селекции.

И конечно, предстоит усилить технологическую независимость нашего агропромышленного комплекса за счёт собственных разработок и оборудования. Есть современные подходы в пищевой промышленности, выпуске машин и ветеринарных препаратов.

Применяем также гибкую, учитывающую запросы аграриев, стратегию оказания поддержки малым и средним хозяйствам. Предоставляем гранты для начинающих предпринимателей, для потребкооперации и семейных ферм. Помогли ветеранам специальной военной операции запустить свыше 60 проектов в области агропромышленного комплекса.

Все эти шаги позволяют решать основные задачи продовольственной безопасности страны, насыщения внутреннего рынка качественными продуктами питания.

Уважаемые коллеги!

Ключевым фактором успешного развития страны с сильной экономикой является, без сомнения, укрепление обороноспособности и безопасности государства.

Для этого Правительство обеспечивает Вооружённые Силы страны, задействованные в специальной военной операции, необходимым вооружением, техникой, финансовыми ресурсами. Поставки отдельных востребованных образцов выросли на десятки процентов.

Особую благодарность хочу выразить всем предприятиям, людям, которые делают эту продукцию, работая на свою страну, работая на победу.

2025 год – это Год защитника Отечества. В память о подвигах тех, кто в разные периоды истории сражался за нашу Родину. И в честь участников специальной военной операции, которые отстаивают сегодня интересы России.

Поддержка бойцов, членов их семей, как подчёркивал Президент, – важнейшая задача, долг и ответственность государства и всего нашего общества. К её выполнению, уважаемые депутаты, вы всегда относитесь особенно внимательно. Благодаря вам были поддержаны десятки инициатив, которые стали законами. Все они составляют целостную систему помощи нашим героям и их близким.

Создали условия, чтобы ветераны боевых действий могли восстановить здоровье. Теперь они вне очереди получают любое медицинское и санаторно-курортное лечение, необходимые медицинские изделия. Мы модернизируем госпитали для ветеранов войн. Летом посещал такой в Омске, где есть современные методы диагностики.

Также сегодня в любом из 12 центров Социального фонда участники специальной военной операции могут пройти комплексную реабилитацию. Расходы на проезд им тоже компенсируются. И если понадобится, сотрудники сопровождают на протяжении всего процесса – от подачи заявления на лечение до выписки. Тысячи бойцов этой возможностью уже воспользовались.

Сохранили за военными и добровольцами их рабочие места на весь период прохождения службы. А открыть собственное дело они теперь могут заключив социальный контракт.

Есть все условия, чтобы попробовать себя и в новой профессии или получить дополнительную специальность, повысить квалификацию. Тысячи участников СВО и члены их семей уже прошли такое обучение. Очень важно, чтобы и в гражданской жизни они чувствовали себя уверенно.

Конечно, вся эта поддержка не ограничивается Годом защитника Отечества. Она будет продолжена. Наши герои с честью отстаивают интересы и суверенитет России. И мы не оставим их и их семьи без внимания и помощи.

Уважаемые коллеги!

2026 год объявлен Президентом Годом единства народов России.

Мы веками живём вместе, дополняя сильные качества друг друга. У нас общий для всех государственный язык – русский.

Мы слышим и понимаем друг друга. И всегда с уважением относимся к традициям, культуре и вере каждого народа нашей многонациональной страны.

Самое главное – нас объединяют общие ценности и желание двигаться вперёд вместе. Делать всё необходимое для процветания нашей страны, нашей любимой России.

Как подчёркивал Президент, такое непобедимое единство – это то, что лежит в основе наших достижений в самых разных областях и наших побед.

Именно оно должно стать опорой для дальнейшей совместной работы Правительства, парламента, Центрального банка, регионов. Только сообща мы сможем решить задачи по развитию страны, которые поставил перед нами глава государства. На текущий год он выделил их шесть.

Первая и ключевая – это сбережение и приумножение нашего народа. Очень важно сконцентрироваться на повышении благополучия семей с детьми, людей разных поколений. Совершенствуя меры поддержки и внедряя новые. Распространяя лучшие практики российских субъектов на всю страну.

Вторая задача – сформулировать платформу для выхода на темпы роста отечественной экономики не ниже мировых. Чтобы усилить долгосрочное и устойчивое развитие регионов и государства в целом. Действовать будем по целому комплексу направлений – от создания хорошо оплачиваемых рабочих мест в передовых отраслях до расширения выпуска конкурентоспособных отечественных товаров. Ну и конечно, с повышением производительности труда.

Третья. Необходимо изменить структуру внешней торговли. Нацелить её на поставки высокотехнологичной продукции. Сделать это можно через укрепление экономики предложения, запуск востребованных инвестпроектов.

Четвёртая. Продолжим формировать прозрачную конкурентную деловую среду. Чтобы у добросовестных предпринимателей появлялись новые возможности и ощутимые выгоды.

Пятая задача – это производительность труда, её неуклонное повышение. Прежде всего за счёт внедрения передовых технологий и цифровых решений. Отечественные компании смогут укрепить позиции на рынке, повысить эффективность своей работы. А как следствие, для их сотрудников это означает более высокий уровень доходов.

И, наконец, шестая. Важно обеспечить постоянное технологическое обновление. Создавать условия для появления в нашей стране инноваций, их активного применения на практике в самых ключевых отраслях экономики. Именно это сегодня является основным движущим фактором улучшения качества жизни людей и развития государства в целом.

Уверен, что совместными усилиями, сплотившись и сохраняя единство, мы выполним все задачи, которые поставлены перед нами Владимиром Владимировичем Путиным.

Спасибо за внимание.

В.Володин: Спасибо, Михаил Владимирович.

Уважаемые коллеги, думаю, что вы все согласитесь, непростое время, в которое мы живём, вызовы, с которыми сталкиваемся… Но если говорить и о прошедшем, 2025-м, и предыдущих годах, Правительство работает эффективно. Экономическая модель, созданная нашим Президентом, показывает свои результаты. А те, кто желал нашей стране скорой гибели и краха экономики, сами получили по заслугам. Им бумерангом всё это вернулось.

Поэтому наша с вами задача – работать на конечный результат. Диалог, который выстроен сегодня с Правительством, показывает, что это возможно. И давайте ещё раз скажем слова благодарности тем, кто сегодня присутствует на заслушивании отчёта: министрам, вице-премьерам, всем, кто работает на благо наших граждан.

Спасибо вам, уважаемые коллеги!

Отдельные слова благодарности нашему Министру обороны. Он скромно в ложе находится. Не так часто мы с ним видимся, но всецело поддерживаем. И когда приходят представители Министерства обороны, стараемся сделать всё для того, чтобы поддержать наших коллег.

Здесь присутствует наш Министр иностранных дел. Он недавно был у нас в Государственной Думе. Мы также всецело поддерживаем и действия министра, и политику нашего Президента в сфере международной деятельности.

И хочется сказать, что здесь у нас объединены в этой работе – как в вопросах обороны и безопасности, так и в вопросах международных – все фракции. Поэтому нет даже никаких расхождений ни у кого.

Ну а что касается вопросов экономики, вопросов социальной политики: мы спорим, но в итоге выходим на решения, которые более качественными являются.

Сейчас мы перейдём к вопросам. Вопросов, хочу подчеркнуть, было очень много. В целом порядка 12 тыс. поступило в Государственную Думу от наших граждан и предложений, и замечаний. И они сформировали огромный массив вопросов, которые мы анализировали. Часть из них в письменном виде передали в Правительство, часть сегодня прозвучат как обобщение ключевых проблем, высказанных людьми, которые надеются, что эти вопросы будут рассмотрены и решены сегодня.

Со своей стороны, Михаил Владимирович, хочу Вам обозначить две темы. Мы их обсуждали вчера на встрече с руководителями фракций. До этого мы обсуждали эти вопросы в рамках пленарных заседаний Государственной Думы. Они неоднократно поднимались здесь, и правильно будет их Вам обозначить как вопросы, которые задают все депутаты Государственной Думы, считая их важными и актуальными, – это вопросы общего характера, объединяющие нас всех.

Первый вопрос – это тема, связанная с ростом тарифов. Мы видим, что в регионах по–разному к этому относятся. Это компетенция и ответственность регионов, это их полномочия, но вместе с тем в одних регионах следуют федеральным рекомендациям, решениям, которые приняты в том числе Правительством, в других региональные энергетические комиссии, органы власти необоснованно повышают тарифы, в первую очередь на тепло.

Мы не можем не реагировать и стоять в стороне от этого и считаем правильным, чтобы Правительство взяло под особый контроль эти вопросы, связанные с тарифообразованием. И вообще взяло под контроль ситуацию, которая в регионах, мы видим, пошла не туда.

В части из них рост тарифа составляет и 30%, где–то он укладывается в те показатели, которые изначально были определены. Решением Правительства предписывалась корректировка тарифов на 1,7%, и связана она была с ростом НДС.

Мы со своей стороны, Михаил Владимирович, вместе с Правительством сейчас корректируем законодательство с целью наделения полномочиями ФАС. Знаем, что Вы это тоже поддерживаете, но ещё раз считаем правильным обозначить эту тему, подчёркивая, что это полномочия регионов. Нас регионы сейчас слышат, видят, и каждый про себя знает, какие решения ими принимались.

Но если эта тема сюда выносится, значит и законодательные собрания этот вопрос не взяли на контроль, и другие структуры. Мы вынуждены были обращаться в прокуратуру с этим и считаем, что Правительство должно контролировать эти вопросы, так как они чувствительны, касаются каждого гражданина.

Вторая тема, которую хочется обозначить, – это вопрос, связанный с судьбой «Почты России». Мы этот вопрос обсуждали с Правительством и сейчас выходим на создание совместной рабочей группы. Ситуация в «Почте России» критична: низкие заработные платы почтальонов, закрываются почтовые отделения, особенно в малых городах, на селе. Мы считаем, что Правительство также этот вопрос должно взять на контроль и постараться сделать всё для того, чтобы спасти «Почту России».

Михаил Владимирович, вот две темы. Коллеги, я думаю, что эти вопросы носят общий характер. Вы все их поддерживаете. Видя молчаливое отношение к этому председателя КПРФ, Михаил Владимирович, выбиваем повестку наших коллег. Эти вопросы «Единая Россия» обозначала на встрече с Председателем Правительства.

Мы обсуждали это на Совете Государственной Думы и считаем правильным Председателю Правительства эти вопросы обозначить. Что касается тарифов, «Единая Россия» вопрос поднимала. Как представитель «Единой России» его обозначаю Председателю Правительства в надежде, что этот вопрос будет взят на контроль.

М.Мишустин: Есть!

В.Володин: Коллеги! Вот я смотрю, Геннадий Андреевич заулыбался. Геннадий Андреевич, Вы мудрый человек, Вы понимаете, о чём речь идёт. Вы тоже поднимали этот вопрос. Вот видите, мы здесь едины в повестке. В этом году выборы, мы говорили, и ещё раз хочется подчеркнуть: популизм и демагогия разрушительны.

Мы ищем ответы на вопросы. Ищем там, где их должны найти, а не на улицах и не на площадях. Кстати, сегодня 25-е – именно в этот день Николай II подписал указ о прекращении заседаний четвёртой Государственной Думы в 1917 году.

Понимаете, о чём речь идёт? Делом перестали заниматься.

М.Мишустин: Уважаемый Вячеслав Викторович и коллеги! Все представители фракций так или иначе касались этих вопросов, и здесь, я думаю, можно будет ответить на них следующим образом. Тема качества коммунальных услуг очень острая, она волнует всех людей. И очень сложная. Проблемы, которые накопились в жилищно-коммунальном хозяйстве, складывались десятилетиями.

Прежде всего объекты ЖКХ имеют очень высокий уровень износа сегодня. Требуется их комплексная модернизация. Для обновления инфраструктуры мы сформировали инструменты с привлечением бюджетного финансирования серьёзного. Вот Марат Шакирзянович (Хуснуллин) бился за то, чтобы эти инструменты работали, и максимизировал, как и многие представители, в том числе региональные, депутаты Государственной Думы, ресурсы, которые у нас были.

Таким образом, что произошло? Более половины регионов сегодня, точнее 58, списали две трети задолженности, и мы высвободили почти четверть триллиона на обновление. Это 228 млрд рублей. Я эту цифру знаю хорошо. Они пошли на обновление коммунальных сетей, на общественные пространства и так далее. Утверждён был также новый федеральный проект «Модернизация коммунальной инфраструктуры», а для поддержки социально незащищённых групп граждан мы ограничили размер уплаты коммунальных платежей.

Вы помните прекрасно цифру: 22% от доходов семей. Превышение, кстати, субсидируется, у регионов есть возможность эту долю ещё уменьшать.

Теперь по поводу полномочий. В том числе и региональных полномочий, которые предоставили дополнительные возможности нашим субъектам, но не были использованы качественно.

Это в том числе, я считаю, причина отсутствия достаточных полномочий у Федеральной антимонопольной службы. В чём здесь вопрос? Мы на сегодняшний день хотим – и уже это реализовано в соответствующих предложениях в Думе – дать возможность самостоятельно устанавливать предельные тарифы при двухразовом неисполнении регионом предписаний ФАС. Если уже иначе невозможно, будем тогда делать таким способом. И дисквалифицировать руководителей региональных органов регулирования.

Соответствующий законопроект, ещё раз скажу, принят в первом чтении. Мы просим вас ускорить принятие этого закона и дальше будем вместе работать, в том числе обсуждать дополнительные меры. Но не забудьте: это надо делать совместно с регионами. Это первое.

Второе – по «Почте России». Давайте назовём причину. Конкуренция развилась – платформизация, кластерные платформы, которые были созданы в том числе и нашими маркетплейсами.

На сегодняшний день такая платформизация и возможности, которые технологии дали бизнесу, – соединять заказчика товара или услуги с подрядчиком, минуя регуляторов, – создали серьёзных конкурентов «Почте России».

Что нужно сделать для стабилизации её работы? Мы системно работаем по двум направлениям.

Первое – это изменение законодательства. Надо подумать крепко, и мы это делаем вместе (я скажу сейчас о рабочей группе), что бы можно было предоставить почте для того, чтобы она могла конкурировать на этом высокотехнологичном и конкурентном рынке. И второе – давайте так, по–простому скажем: финансовая поддержка развития «Почты».

По первому направлению на сегодняшний день при участии коллег из Госдумы, Вячеслава Викторовича лично создаём совместную рабочую группу, которая займётся решением накопившихся проблем. Уже подготовлен законопроект, который направлен на стабилизацию финансового состояния «Почты». Какие здесь ключевые инициативы? В первую очередь это обновление требований к сети почтовой связи. Там есть много вопросов. Второй блок – это расширение перечня видов разрешённой деятельности на почте. Тоже об этом надо крепко подумать и в первую очередь услышать регионы. И то, что хотят люди старшего поколения. Почта для них – это такое место, где они, наверное, хотели бы получать большинство своих услуг. Тем более что многие на селе, в отдалённых районах знакомы с теми, кто работает на почте.

Дальше – внедрение самых гибких механизмов оказания универсальных услуг: это услуги связи, цифровизация. Но опять же не во вред. Это всё те элементы, которые необходимо ещё нормативно докрутить.

Мы ждём от вас дополнительных предложений, идей. Надеюсь, что и с рабочей группой мы активно поработаем. И планируем направить эти изменения буквально в весеннюю сессию. Здесь надо крепко всё обдумать. Это первое.

И второе – по финансовой поддержке. Сразу скажу: выделим 5 млрд рублей из федерального бюджета на продолжение программы модернизации отделений почтовой связи. Было такое поручение. Даже несмотря на ограничение ресурсов, мы такое решение приняли. Спасибо.

В.Володин: Спасибо, Михаил Владимирович.

Уважаемые коллеги!

Думаю, что вы согласитесь: нам крайне важно, чтобы эти вопросы были решены.

Тема, связанная с тарифообразованием, должна быть под контролем. Не может быть такого, что в одном регионе – 8%, а в другом регионе – за 30%. Какая здесь обоснованность? Притом что инфляция – 5,6%.

«Почта России» – для нас не только важное стратегическое предприятие, с точки зрения его функционала. Вы сами понимаете: отделения находятся в каждом уголке нашей страны. Люди там работают, почтальоны.

То, что вопросы взяты на контроль Председателем Правительства, уже заранее нас обнадёживает, что это будет решено и проблемы мы сможем снять. А со своей стороны будем в режиме диалога также поддерживать коммуникации, с тем чтобы у нас всё это было эффективно выполнено.

Уважаемые коллеги, у нас вопросы от фракций. Первый вопрос. Фракция КПРФ, Афонин Юрий Вячеславович. Пожалуйста.

Ю.Афонин (член фракции КПРФ): Спасибо, Вячеслав Викторович.

Уважаемый Михаил Владимирович!

Вячеслав Викторович поднял очень важный вопрос – рост тарифов ЖКХ. Фракция КПРФ закрепит эту тему, и надо посмотреть в суть проблемы.

Мы же прекрасно понимаем, что тяжёлое положение, в котором оказались миллионы наших граждан, связано во многом с тем, что после разрушения Советского Союза большинство предприятий в сфере ЖКХ оказалось в частных руках. Они – монополисты, предлагают рост тарифов на ЖКХ до 100% от реальной стоимости коммунальных услуг. Однако если посмотреть, то за последние 25 лет эти тарифы и на электроэнергию, и на отопление, и на газ выросли в разы выше официальной инфляции. В этом году уже было одно повышение, ожидается другое. Поэтому Вы ответили на вопрос, что предпринимает Правительство, но несколько предложений от нашей фракции.

Первое. Вернуться к тому, чтобы жилищно-коммунальное хозяйство возвратилось в государственную собственность, ограничить тарифы 10% от общего дохода семей, и проверить Счётной палатой, Генеральной прокуратурой и правоохранительными органами, куда уходили триллионы рублей, которые платились населением.

М.Мишустин: Поскольку это предложения, мы их внимательно рассмотрим совместно с теми, о ком Вы сказали. Спасибо.

В.Володин: Спасибо. Пожалуйста, фракция ЛДПР Новиков Дмитрий Павлович.

Д.Новиков (член фракции ЛДПР): Спасибо, Вячеслав Викторович! Глубокоуважаемый Михаил Владимирович!

Сейчас учителя, родители и представители общественности бьют тревогу по поводу школьного образования. Школьники перегружены. В среднем за учёбой они проводят по 8–10 часов. Это наносит, безусловно, ущерб их здоровью. Если сложить всё время, которое требуется на выполнение домашних заданий, то без преувеличения можно сказать, что потребуется 25 часов в сутки и детям, и родителям. В прошлом году были даны рекомендации по времени на школьное задание, но где–то идёт сбой.

ЛДПР предлагает совместно с Правительством серьёзно проанализировать этот вопрос, который беспокоит наших граждан, и по итогам скорректировать подходы к организации домашних заданий школьников.

Уважаемый Михаил Владимирович, поддерживаете ли Вы такую совместную инициативу, возможно, проект? Спасибо.

М.Мишустин: Инициативу однозначно поддерживаю.

Ответ на вопрос, перегружены школьники или нет, разнится в зависимости от родителей, он всегда был дискуссионным.

Мнение учителей и родителей здесь разделились: одни считают, что дети не загружены, некоторые считают, что очень перегружены. Для тех, кто считает, нагрузку в школе недостаточной, есть возможность детям сегодня дополнительно и углублённо изучать учебные предметы, заниматься творчеством, спортом.

Но важно, что мы и для тех, и других создаём различные инструменты для получения качественного образования. Мы снизили очень серьёзно контрольные работы. Знаете эту цифру? Это 10% от всего учебного времени.

Нашим Минпросвещением даны рекомендации школам по объёмам домашних заданий и времени на их выполнение. Мы их пересмотрели и синхронизировали с содержанием учебных программ и заданий, которые ребята на экзаменах выполняют. Это сейчас уже позволяет нагрузку снизить.

Но вот что очень важно. Нам сложно всё равно… Ведь чиновник, выполняющий свою функцию, не всегда может обратную связь получать. И здесь роль депутатов очень важная. Нам нужно вместе создать такой механизм, чтобы мы реально понимали, что ещё мешает? В том числе имея в виду нагрузку на учителей.

По учителям, которых я лично знаю, вижу, что за два года есть результаты. Нагрузка снижена, но насколько это хорошо и качественно, нам с вами вместе ещё поработать надо. Любые предложения, которые есть, и, уважаемые коллеги из ЛДПР, я прошу тоже нам передать, мы их внимательно будем рассматривать. Спасибо.

В.Володин: Спасибо, Михаил Владимирович. Фракция «Справедливая Россия» Лантратова Яна Валерьевна.

Я.Лантратова (член фракции «Справедливая Россия»): Уважаемый Михаил Владимирович, в вопросе создания семьи и рождения детей по–прежнему острым остаётся жилищный вопрос. Семейная ипотека, безусловно, эффективный инструмент, но он доступен, к сожалению, не для всех семей. Здесь необходим гибкий подход. Меры поддержки должны быть напрямую связаны с наличием детей и их количеством. Так же и с ипотекой: чем больше детей, тем ниже ставка.

Президент предложил и дал поручение проработать этот вопрос. Уважаемый Михаил Владимирович, какие результаты работы у программы «Семейная ипотека»? Как Правительство планирует решать поставленную в этой части Президентом задачу и поддерживаете ли Вы необходимость введения дифференцированного подхода, при котором ставка по ипотеке будет зависеть от количества детей в семье?

И спасибо большое за конструктивную работу с депутатским корпусом.

М.Мишустин: Спасибо, Яна Валерьевна. Сразу отвечу конкретно. Семейная ипотека у нас работает с 2018 года и на сегодня стала самой востребованной у населения. В 2025 году её доля, соответственно, во всех льготных программах составила 90%. Понятно, что она самая востребованная. За всё время работы этой программы 1,85 миллиона семей улучшили свои жилищные условия. Это результат.

Ставка 6% сегодня. По поручению Президента по итогам Совета по реализации демографической и семейной политики Правительство вместе с комиссиями Госсовета прорабатывает различные варианты модернизации условий программы. В том числе, Яна Валерьевна, с использованием того, что Вы сказали, – дифференцированных ставок в зависимости от количества детей.

Данную работу Марат Шакирзянович ведёт вместе с Минфином. Надо дать нам время на проработку – и вместе с Банком России мы хотим подумать, насколько доступны ресурсы соответствующие. Срок там поставлен – июнь. Ипотека – дело небыстрое. И мы обязательно ещё и посоветуемся с тем, как это будет получаться. Но в целом я поддерживаю этот подход.

В.Володин: Спасибо, Михаил Владимирович. Фракция «Новые люди», Даванков Владислав Андреевич.

В.Даванков (член фракции «Новые люди»): Уважаемый Михаил Владимирович, к нам приходит много вопросов от автомобилистов. В частности, в конце прошлого года, в этом году – о проблемах с парковками. В прошлом году наша фракция предложила Минтрансу ввести механизм постоплаты для парковок. Это нужно, чтобы избежать несправедливых штрафов, которые приходят водителям. Дело в том, что на оплату парковки сейчас отводится в среднем 5–15 минут.

Мы предложили ввести режим постоплаты, потому что были проблемы с интернетом, небывалые снегопады, и люди просто не успевали оплачивать.

Мы внесли такой законопроект, обратились к Минтрансу. Минтранс законопроект подготовил. Хотел бы спросить о сроках, когда такой законопроект может быть внесён.

И отдельная благодарность Минтрансу, курирующему вице-премьеру – за то, что очень внимательно относится к нашим запросам.

М.Мишустин: Владислав Андреевич, с днём рождения! Вместе с Оксаной Николаевной (Лут), у Вас же тоже сегодня. Да, мы поддерживаем такой подход. Имеется в виду – сутки сделать. Потому что это, конечно, очень неудобно людям. И Минтрансом именно под кураторством Виталия Геннадьевича (Савельева) подготовлен ещё и целый ряд ещё изменений в закон об организации дорожного движения в России.

Он касается общих принципов организации и администрирования парковочных пространств, в том числе и введения нового механизма постоплаты парковочных сессий. Сейчас формулировки отрабатываются, регионы, экспертный совет, я знаю, Вы в этом активно участвуете. В этом году внесём в Думу, по срокам определимся тогда по готовности нормативной базы. И хочу отметить, что всё–таки организация администрирования парковочной деятельности – это функционал субъектов Российской Федерации и органов местного самоуправления.

В.Володин: Спасибо, Михаил Владимирович. Пожалуйста, фракция «Единая Россия», Яровая Ирина Анатольевна.

И.Яровая (член фракции «Единая Россия»): Уважаемый Михаил Владимирович, Вы знаете, что депутатами по поручению Председателя Государственной Думы за короткий период были разработаны очень системные меры противодействия незаконной миграции и защиты интересов граждан России.

Уже вступил в силу 21 закон. Мы дали Правительству и правоохранителям очень конкретные и эффективные инструменты, которые уже позволили значительно перекрыть серый рынок нелегальной миграции, повысить и контроль при въезде, и обмен информацией, реестры контролируемых лиц, выдворение. Процедуры очень важные по наведению порядка в системе тестирования на знание русского языка и устранению посредников.

Как сегодня обеспечивается исполнение законов по противодействию нелегальной миграции? И очень важно, какие решения Правительство в свою очередь готово предложить по регулированию рынка труда и трудовой миграции?

М.Мишустин: Спасибо, Ирина Анатольевна. Наведение порядка в сфере миграции – это важнейшее направление нашей работы, в том числе с Думой. Я Вас хочу поблагодарить за такую активнейшую позицию в этой области.

Хочу сказать, что мы провели после таких инициатив, которые поступили от Думы, очень серьёзную стратсессию, целый ряд совещаний, и нам очень помог Дмитрий Анатольевич Медведев. В качестве Заместителя Председателя Совбеза Дмитрий Анатольевич на стратсессиях очень активно поработал вместе с коллегами.

И координация этого вопроса была выстроена благодаря Министру внутренних дел Владимиру Александровичу Колокольцеву. Да, Владимир Александрович, спасибо! Это была активнейшая позиция МВД: вместе с руководителем соответствующей службы в системе МВД Андреем Владимировичем Кикотем начали очень непростую работу по изменению общей ситуации.

Вы обозначили уже несколько направлений. Я скажу Вам, что мы серьёзно, при вашей поддержке, усилили требования к экзаменам, к русскому языку. Ввели тестирование детей для учёбы в школе. Мы поддержали и соответствующие законопроекты по медицинскому освидетельствованию мигрантов. Срок выявления опасных болезней сейчас до 14 дней, Вы этот вопрос как раз поднимали на нашей встрече. И дальнейшее выдворение уже 5 дней.

Дальше. Основные результаты совместные, раз Вы спросили об этой деятельности. За 2025 год запущен, наконец, реестр контролируемых лиц. Это важное направление нашей работы. Это те, кто незаконно в России находятся, их примерно 840 тысяч на 6 февраля. Это была цифра, которую мы сверяли.

Им ограничили отдельные возможности – это передвижение, управление транспортными средствами, сделки, брак, банковские услуги. В 2025 году уже в качестве результирующей меры выдворено было 72 тысячи человек. Вот это то, что на сегодня результатом является.

Эксперимент по биометрии. Единая биометрическая система. Вместе с Банком России мы её совершенствуем. И у нас сдали биометрию, внимание, коллеги, уже 9,5 миллиона иностранцев. И предотвратили мы въезд около 50 тысяч, чуть даже больше, мигрантов через московские аэропорты, через автомобильный КПП «Маштаково» в Оренбургской области. Мы также расширим этот опыт: при заключении договоров связи на сегодня 3,9 миллиона иностранцев подтвердили свою личность через единую биометрическую систему. Коллеги, это очень важное направление, которое позволяет навести порядок в этой сфере.

Также будет сформирован цифровой профиль для обмена информацией госорганов, объединения всей информации про мигранта.

Вот этот сегодня порядок МВД, Правительство наводят. И конечно, очень важно принять соответствующие законы.

На прошлой неделе в Государственную Думу мы для полноты уплаты налогов с мигрантов внесли дополнительно идеи, связанные с дополнительным авансовым платежом по НДФЛ, по электронному обмену данными между МВД и ФНС, о доходах мигрантов, по уплате налогов, многие другие.

И также развиваем целевой такой оргнабор, механизм такой, иностранных работников. Он будет проводиться, желательно, за рубежом в основном, в стране проживания иностранного работника. Это и обязательные процедуры: дактилоскопия, экзамены, медицинское освидетельствование.

Мы тогда прикрепим такого мигранта к конкретному работодателю, что нам позволит систему управления выстроить уже достаточно прозрачную, и установим для них доптребования.

Думаю, что мы на правильном пути. Спасибо большое, Вячеслав Викторович, Вам! Ирина Анатольевна, знаю, как Вы этим вопросом занимаетесь, в Вашей профессиональной деятельности имеете огромный опыт. Направление, мне кажется, двигается эффективно, и наведём мы в этом порядок.

В.Володин: Спасибо, Михаил Владимирович, за оценку работы. 22 закона в сфере борьбы с незаконной миграцией принято. По–видимому, наверное, за исключением четырёх, все остальные были депутатскими инициативами, и это итог работы как раз Яровой во главе рабочих групп. Непросто приходилось, но законы приняты, поэтому благодарны всем.

Начинали в ситуации достаточно, мягко сказать, непонимания, а сейчас, видите, коллеги, мы можем уже говорить о том, что правовое поле в части борьбы, особенно с незаконной миграцией, сформировано.

Слово предоставляется Коломейцеву Николаю Васильевичу, фракция КПРФ.

Н.Коломейцев (член фракции КПРФ): Спасибо. Уважаемый Михаил Владимирович, Вы единственный Председатель Правительства, которое работает в условиях 32 тысяч санкций, и в 2023–2024 годах добились феноменальных результатов – выше 4%. Но одно внутреннее действие ЦБ, необоснованно, с точки зрения экспертов, вздувшее ключевую ставку, в принципе девальвировало всю Вашу работу в четыре раза.

Во всех странах «двадцатки» банк центральный отвечает за рост экономики, инфляцию и безработицу. Может, нам всё–таки тоже, учитывая, что ставка по депозиту выше рентабельности во всех отраслях обрабатывающих, кроме банковского сектора, всё же сделать ответственным Банк России за рост экономики?

И второе. Может, нам поддержку отраслей промышленности сделать напрямую, для того чтобы субсидирование процентных ставок …?

М.Мишустин: Уважаемый Николай Васильевич, позволю себе не согласиться. Первое. В странах Европы не во всех банки центральные отвечают за рост экономики и безработицу. Существуют различные системы, различные подходы. В основном, даже если это есть, то это содействие экономическому росту и устойчивой занятости.

Теперь то, что касается непосредственно совместных мер с Банком России. Те меры, которые мы вместе проводили, на сегодня привели к самому важному – к тому, что инфляция не стала расти.

Это была серьёзная угроза. И те мероприятия, которые были сделаны, привели к, по денежной массе, по–моему, 9,5 трлн. Эльвира Набиуллина может сказать точнее, но это важный элемент, который позволит сегодня избежать ухудшения ситуации с инфляцией.

То, что касается механизмов финансирования, да, у нас есть дискуссии, мы вместе работаем, нужно эти дискуссии продолжать, думать о том, каким образом обеспечить экономику ресурсами финансовыми.

То, что Вы ставите вопрос о необходимых ресурсах, конечно, это вопрос насущный. Мы сделали приоритизацию по основным направлениям. Я услышал, что Вы говорили по поводу поддержки сельхозпроизводителей, по спецтехнике и так далее. Но здесь программы субсидирования и прочие специальные инструменты, которые ввели, дали возможность, там примерно 22 млрд рублей было, имеется в виду на специальную технику, реализовать 1,7 тыс. единиц спецтехники. Мы запустили совместно с «ДОМ.РФ» льготный лизинг на 12 тыс. единиц сельхозтехники. За 2025 год заключили договоры на 10 млрд рублей, приобрели около 380 единиц спецтехники и так далее.

Оживили мы рынок по сравнению с IV кварталом 2024 года. Я имею в виду в 2025 году. И объём производства такой техники вырос на 10%.

Что касается дальнейших элементов, я надеюсь, мы, остановив в том числе проинфляционное ожидание, получим необходимые ресурсы для того, чтобы обеспечить свою промышленность соответствующими, в том числе программами кредитования.

В.Володин: Спасибо, Михаил Владимирович.

Пожалуйста, Леонов Сергей Дмитриевич, фракция ЛДПР.

С.Леонов (член фракции ЛДПР): Уважаемый Михаил Владимирович!

Государственная Дума в целом и депутаты фракции ЛДПР в частности уделяем большое внимание решению проблемы кадрового дефицита в здравоохранении. В прошлом году были приняты стратегически важные законы, касающиеся совершенствования медицинского образования и закрепления выпускников медицинских вузов и колледжей в государственном секторе здравоохранения. Безусловно, эти решения дадут положительный эффект и будут способствовать улучшению качества и доступности медицинской помощи.

Однако, по прогнозам Минтруда, к 2030 году потребуется полмиллиона медицинских работников, что является серьёзным вызовом.

Какие дальнейшие дополнительные шаги видит Правительство в преодолении кадрового дефицита, прежде всего в первичном звене здравоохранения?

М.Мишустин: Особенно приятно слышать этот вопрос от врача. Но у нас в последние годы количество врачей выросло. У нас примерно на 12,5 тысячи больше врачей стало в 2024–2025 годах, в том числе в 2025 году – на 7 тысяч. Фельдшеры, медсёстры – плюс 7,5 тысяч человек в 2025 году.

Какие были приняты решения?

И здесь Вячеслав Викторович Володин принимал активнейшее участие. Вячеслав Викторович, я самые добрые слова про Вас сказал.

В.Володин: Спасибо!

М.Мишустин: Внимание, которое Председатель Государственной Думы к этому вопросу тогда привлек, вы помните, это ещё два года назад было, привело к результатам.

Во–первых, по инициативе Президента мы установили специальные выплаты с 2022 года по наиболее востребованным категориям медиков. После очень непростого периода пандемии спецвыплаты у нас составили в первичном звене от 4,5 тыс. до 50 тыс. рублей. Это позволило 14 тысяч медработников привлечь в это звено.

Далее. Мы продолжили мероприятия по программе «Земский доктор (фельдшер)», 7 тысяч медиков за 2025 год привлекли. Более 6 тысяч собираемся привлечь в 2026 году.

И, соответственно, регионы устанавливают свои дополнительные гарантии, меры поддержки. Это аренда жилья, это компенсации по расходам на жилищно-коммунальное хозяйство и так далее.

Что мы ещё дополнительно сделали? Увеличили контрольные цифры приёма в медицинские и средние, и высшие учебные заведения.

По высшему образованию плюс 30 тысяч, по среднему или специальному, хочется уже говорить «специальное профессиональное образование», 73,8 тысячи специалистов. Много это или мало? Это ежегодно плюс 100 тысяч медработников, что, кстати, соответствует сегодня прогнозным значениям Минтруда.

Обеспечили также трудоустройство ординаторов. Все инициативы отсюда, из Думы, были. Это второй год ординатуры, врачи-стажёры, их примерно 13 тысяч человек.

Кроме того, 3,7 тысячи врачей направляются в сельские медицинские организации.

Я хочу ещё раз поблагодарить всех депутатов во главе с Вами, Вячеслав Викторович, за принятие в ноябре очень важного закона. Это 424-й закон, которым поддержан был институт наставничества.

Надеюсь, что мы вместе продолжим эту работу. Спасибо.

В.Володин: Михаил Владимирович, на самом деле решения, о которых Вы говорите, связанные с надбавками, спасли нашу медицину, особенно на селе, в малых городах. Надбавки, введённые Президентом врачам и среднему медицинскому звену, сделали более привлекательной работу в центральных районных больницах, в сельских поселениях.

И здесь надо сказать, что Вы, Михаил Влдимрович, Татьяна Алексеевна, Правительство, в этой части действительно постарались сделать всё для того, чтобы реализовать задачи, которые поставил Президент.

М.Мишустин: И Михаил Альбертович Мурашко. Он смотрит внимательным взглядом, он тоже очень активно работает.

В.Володин: Михаил Альбертович Мурашко, действительно, отвечает за это направление, ему непросто, но мы его критикуем. Мы его критикуем, знаете, за вот эту мягкую, непоследовательную позицию, связанную с тем, что сейчас пооткрывались факультеты в частных медицинских вузах, в непрофильных, где выдают дипломы врачей, среднего медицинского персонала, но у них нет ни клинической базы, ни научных кадров. И Мурашко один не может бороться с этим, ему тяжело. А критика идёт Мурашко. А в итоге завтра врач такой попадётся нам с Вами. А он просто имеет диплом такой же, как раньше продавали в подземном переходе, но при этом частного вуза.

Но тут, наверное, может быть, даже не Мурашко, а…

М.Мишустин: Ну конечно!

В.Володин: Это тема Фалькова.

М.Мишустин: Министра Фалькова, который…

В.Володин: Да, и Рособрнадзора.

Вот нам надо постараться поддержать классические медицинские вузы, которые в системе Министерства здравоохранения существуют.

Вот посмотрите, Мурашко первый раз заулыбался. Потому что он переживает. У него дух борьбы иссяк. А здесь надо бороться, бороться за качество здравоохранения.

А Вам спасибо, потому что, действительно, через такие подходы многое делается для того, чтобы сохранить качество медицинской помощи, её доступность, особенно в отдалённых наших сёлах и городах. Это крайне важно.

А что касается образования и особенно высшей школы, надо всё–таки чтобы Министерство здравоохранения в части своих специальностей, Михаил Владимирович, играло ключевую роль, потому что скромность может довести до плачевных последствий. Потому что нам важно, чтобы специалисты выходили грамотными.

А сегодня посмотрите, там даже не поймёшь, что за организация, а выдаёт диплом врача. Причём количество обучающих измеряется десятками тысяч.

Ну мы о наболевшем, потому что Вы наше Правительство. Кому мы будем говорить больше?

М.Мишустин: Принято.

В.Володин: Все вопросы поднимаем, какие бы ни были. Вот наши коллеги в регионах смотрят и, может быть, тоже такие же будут форматы реализовывать.

Фракция «Справедливая Россия». Гартунг Валерий Карлович.

В.Гартунг (член фракции «Справедливая Россия»): Уважаемый Михаил Владимирович, Вы абсолютно справедливо сказали, что сейчас нужно искать инвестиции, нужно искать возможности для подъёма экономики. В 2022 году на фоне резкого роста ключевой ставки Правительство влило в стратегические отрасли, в том числе через авансирование ГОЗ, значительные средства. Так называемое 393-е постановление Правительства, по которому поддержали стратегические предприятия.

Тогда это дало возможность и подавить инфляцию, и обеспечить двузначные темпы роста этих отраслей. Сейчас у Правительства таких возможностей нет. Но задачи, стоящие перед Правительством, перед страной, никуда не ушли. СВО продолжается.

У партии есть несколько предложений, где взять деньги. Предлагаю за счёт выпуска специальных облигаций в цифровых рублях, которые выкупит ЦБ, профинансировать расширение мощностей и рост производительности труда в стратегических отраслях.

Как относится Правительство к этому предложению?

М.Мишустин: Уважаемый Валерий Карлович!

Первое. Мы положительно относимся к предложению по расширению мощностей и, как Вы сказали, ускорению роста производительности труда в стратегических отраслях.

Что касается цифрового рубля. Мы с коллегами из Банка России, Министерства финансов будем активно начинать тестировать инфраструктуру в ближайшее время. Это непростая история. Нам нужно крайне аккуратно, сначала создав всю инфраструктуру, посмотреть на транзакции и потом уже вместе с Банком России определить, какими мы будем объёмами и каким способом использовать её.

Что касается выбора, как финансировать возникающий дефицит бюджета. Вы знаете, мы вчера допоздна у Президента со многими членами Правительства, с участием Эльвиры Сахипзадовны (Набиуллиной), коллег обсуждали очень большое количество подходов. Думаю, что много часов с Президентом мы в дискуссии находились, каким образом выбрать наилучшее решение для страны.

Но если будет выбор, как финансировать возникающий дефицит бюджета, то он будет, конечно, затрагивать вопросы денежно-кредитной политики, и нам надо в этом смысле скоординировать с Банком России такие подходы.

А если по сути говорить, то, что Вы предлагаете, – это, конечно, тоже эмиссия. А если это эмиссия, то она по своей природе связана напрямую с инфляционными рисками, которые мы преодолевали целый год вместе с Банком России.

И дальнейшими негативными последствиями для экономики это тоже может обернуться. Чтобы избежать этого, мы координируем эту работу и будем думать, как финансировать дефицит государственного бюджета.

В.Володин: Спасибо, Михаил Владимирович.

Вот Вы поздравили, Михаил Владимирович, именинника из фракции «Новые люди», а фракция КПРФ говорит: несправедливо, у нас именинник вообще сегодня круглую дату отмечает, а о нём ничего не сказали. Коллеги, у нас с вами принцип равенства, поэтому, если одного поздравили, давайте поздравим всех остальных.

Иванюженков Борис Викторович сегодня у нас именинник. Исаков Владимир Павлович тоже именинник. Они здесь присутствуют. Наши коллеги из фракции КПРФ.

А сейчас слово предоставляется Дёмину Александру Вячеславовичу, фракция «Новые люди».

А.Дёмин (член фракции «Новые люди»): Уважаемый Михаил Владимирович!

Платформенная экономика быстро развивается, это происходит буквально на наших глазах. Оборот цифровой торговли за последние несколько лет вырос в шесть раз. Это маркетплейсы, это сервисы доставки, это такси. И миллионы наших граждан пользуются этим каждый день – как в крупных городах, так и в небольших поселениях, где, кстати, это зачастую является единственной возможностью быстро получить необходимые товары. И с одной стороны, благодаря платформам малые предприниматели получили возможность с минимальными вложениями и затратами выйти на рынок и расширить географию продаж. А с другой стороны, всё чаще звучат жалобы, что платформы постоянно меняют правила, повышают комиссии, а издержки перекладывают на продавцов и покупателей.

Отсюда вопрос. Какие меры принимает Правительство, чтобы защитить интересы наших граждан и предпринимателей, которые пользуются платформами? И в целом как планируется совершенствование регулирования в платформенной экономике?

М.Мишустин: Спасибо за вопрос.

В прошлом году при вашей поддержке приняли очень важный закон о регулировании платформенной экономики. Закон должен оказывать существенное влияние и на защиту интересов потребителей, бизнеса. Благодаря этому закону, пока такому аккуратному, платформы обязаны будут обеспечить гражданам техническую возможность предъявить продавцу требование на возврат товара, что очень важно, ненадлежащего качества и уплаченных за него денежных средств.

Правительством ведётся активная работа по принятию подзаконных актов. Мы недавно собирались с ключевыми платформами, с представителями интернет-торговли, офлайнового бизнеса на стратегической сессии. Некоторые коллеги из Госдумы в ней принимали участие. И как раз мы на этой стратсессии думали о том, как навести порядок.

Что из важного содержится в новом законе? Это введение порядка проверки сведений о товарах через государственные информационные системы и соответствующие государственные реестры, которые у нас есть, включая и маркировку, и сертификаты. Это введение единых правил по отображению цены, которая не зависит от средства платежа. Людей это волнует. Люди беспокоятся, что какие–то движения просто не дадут возможности купить недорого товар, к которому они привыкли, который удобно доставлять. Будут вводиться и преференции, в том числе для самозанятых, которые вступили в программу добровольного социального, пенсионного страхования.

На вопрос, который Вы задали, я отвечу так. Платформенная экономика гораздо шире, чем маркетплейсы и торговля. Её нельзя сводить только к одним маркетплейсам. Нужно думать глобально об отраслях экономики, потому что платформизация отраслей тоже наступает. И эффект снижения транзакционных издержек ускоряет распространение платформенной модели, за которым мы внимательно следим. Быстро развиваются логистические, медицинские платформы. Развиты платформы частичной занятости, которые обеспечивают сейчас уже, по–моему, более 1 миллиона исполнителей в секторах ритейла, логистики, общепита, услуг.

Этим мы будем заниматься и продолжать думать. Поэтому в целом эта ситуация берётся под контроль, и я очень надеюсь на вашу позицию при принятии соответствующего закона.

В.Володин: Спасибо, Михаил Владимирович.

Слово предоставляется фракции «Единая Россия» – Исаеву Андрею Константиновичу.

А.Исаев (член фракции «Единая Россия»): Уважаемый Михаил Владимирович!

Вы в вашем докладе говорили о развитии высокотехнологичной медицинской помощи, уникальных методов лечения. Это замечательно, потому что мы понимаем, что с санкциями многие фармацевтические, медицинские производители ушли с нашего рынка. Нас попытались отрезать от передовых разработок. Говорили, что мы останемся без лекарств, медицинское обслуживание рухнет.

По счастью, всё это не так. И тем не менее, если наши бывшие партнёры – мы с вами знаем, что это за люди, – вопреки нормам международного права попытаются всё–таки полностью отрезать нас от лекарств, медицинского оборудования, новых разработок, как Вы считаете, мы сами справимся? Сможем обеспечить нашим гражданам необходимые лекарства и медицинскую помощь?

М.Мишустин: Андрей Константинович, после двух лет пандемии и этого непростого времени я могу со всей уверенностью ответить: справимся. Мы сможем обеспечить наших граждан всем необходимым.

Что можно сегодня сказать? У нас нет дефицита по жизненно важным лекарственным препаратам. Мы отслеживаем в онлайне. Татьяна Алексеевна (Голикова) ведёт инцидент соответствующий. В онлайне видим по этому режиму ситуацию по всем регионам, по всем аптекам.

Важно, что растёт выпуск отечественных препаратов – в 2025 году рост составил 15% (я уже в докладе сказал), а медизделия в 2025 году росли на 10%.

Но самое главное – мы развиваем нашу научную и технологическую базу в этой области. Наши учёные добились значительных успехов в медицинской науке, есть прекрасные результаты.

Вакцина для лечения болезни Бехтерева – это просто мировое событие. Конечно, его не сильно освещают наши бывшие партнёры в зарубежных странах, но это, мне кажется, огромный прорыв. И оригинальные препараты для лечения рассеянного склероза. Сегодня это также прорывное направление.

Сейчас идут клинические испытания целого ряда не имеющих зарубежных аналогов препаратов. Их порядка 14 и ещё 23 медицинских изделия. Мы планируем их увидеть уже в промышленной эксплуатации, в выпуске в 2027 году. Это вакцина от аллергии, в частности, на пыльцу берёзы и пищевой. Важнейший препарат для лечения рака – это, в частности, рак мочевого пузыря. Препараты для купирования болевых синдромов. Медизделия для коррекции нейрокогнитивных нарушений – это ослабление памяти, внимания.

Зарегистрировали наши учёные вакцины от разных форм рака. На сегодняшний день также планируется включить их в программу госгарантий бесплатного оказания медицинской помощи. В системе ОМС надо планировать средства, всё это непросто. Но очень много чего произошло. Расширена высокотехнологичная медицинская помощь. Пролечили около 270 тысяч пациентов только в 2025 году.

Ещё раз скажу, что будем продолжать включать сложнейшие виды такого обслуживания в программы ОМС и продолжать совершенствовать нашу науку. Ответ: да, справимся.

В.Володин: Спасибо, Михаил Владимирович.

Пожалуйста, завершающий вопрос от фракции КПРФ Смолина Олега Николаевича.

О.Смолин (член фракции КПРФ): Уважаемый Михаил Владимирович, в своё время мы были противниками принудительного внедрения так называемой Болонской системы и оказались правы. Образование бакалавра намного хуже, чем традиционное для нас образование специалиста. Специалиста готовили как будущего конструктора, а бакалавра как пользователя чужими конструкторскими разработками. Нашу позицию поддержал Президент в Послании Федеральному Собранию 2023 года. В нём были обрисованы контуры национально ориентированной системы высшего образования.

Жаль, что политическая элита долго осознавала свои ошибки. В настоящее время 17 вузов апробируют новую модель высшего образования, во многом основанную на досоветских и советских традициях. Когда начнётся реализация этой модели в большинстве вузов? Готово ли Правительство выделить на эти цели необходимые средства? Как будут защищены права тех, кто окончил вузы или учится по программам бакалавриата?

М.Мишустин: Полностью поддерживаю это направление. Вы абсолютно правы. Специалитет сегодня очень важен, особенно в направлениях обучения специалистов в области технологических компетенций, профессий – инженеров. И уже сегодня 33,5 тысячи студентов обучаются по программам новой модели высшего образования.

Почему здесь хочется решить этот вопрос не торопясь. Очень важно докрутить до конца эти программы, чтобы компании, куда пойдут эти инженеры, – большое количество в том числе компаний с госучастием, – были настроены на достижение технологического лидерства и суверенитета страны.

При переходе на новую модель все права обучающихся будут сохранены. Сейчас средства Минобрнауки рассчитал, заложил в бюджет. Я в контакте с Валерием Николаевичем Фальковым по этому направлению. Наверное, неделю назад, Валерий Николаевич, у Вас спрашивал. Пользуясь случаем, и к себе, и к вам – я сейчас имею в виду к министерству – обращаюсь: надо ускорять. Мы, конечно, сделали это на четыре года, потому что это непростая история, очень много направлений, много работы будет. Но увеличение нормативов финансирования по ключевым направлениям в том числе надо ускорять. Там от 10 до 30% для привлечения специалистов с предприятий, чтобы сформировать специалитеты, нам нужно. Вспомогательный персонал, который нужен, там тоже до 36%, по–моему, увеличивается, и многие другие направления.

Выделено сейчас 1,8 млрд рублей на 2026 год на этот пилот. Сейчас мы рассмотрим и ответим Вам конкретно, потому что это нельзя сделать по всей стране одинаково, это по отраслям будет, особенно сейчас с инженерами, с математиками надо разобраться, с технологами. У нас завершение пилотного проекта рассчитано до 2029–2030 года. Мы подумаем, как можно ускорить процесс, но также ждём от вас предложений, если по конкретным специальностям и идеям есть что сказать.

Но я поддерживаю абсолютно это направление, и надо уже заканчивать с четырёхлетними недоинженерами или недоматематиками. Это абсолютно так.

В.Володин: Спасибо, Михаил Владимирович. Аплодисменты говорят сами за себя, потому что, действительно, Правительство в этой части многое сделало. Но надо здесь отметить работу Фалькова. Мы зачастую лишь говорим о каких–то проблемах и критикуем. Но здесь надо подчеркнуть, что именно Валерий Николаевич был тем человеком, который в ходе парламентских слушаний здесь, выступая в Государственной Думе, поддержал все эти начинания.

Мы опирались на мнение в том числе вузов сообщества. Вы правильно говорите недоинженерах. Ладно бы, недоинженеры, потому что, как правило, это касается больше тех, кто учится по другим специальностям, – экономистов, историков и так далее. И система бакалавриата и магистратуры – она позволяет фактически, если человек четыре года учился по одному профилю, потом изменить его и за два года получить другую специальность, понятно, не имея никаких базовых знаний. Поэтому Вам слова благодарности и Правительству в целом.

И здесь надо отметить роль Дмитрия Николаевича Чернышенко. Они вместе с Фальковым продвинули существенно этот вопрос в позитивном плане. Мы здесь едины во мнении. Это надо было делать давно. И очень хорошо то, что сейчас Правительство на эти шаги идёт.

Пожалуйста, фракция ЛДПР, Панеш Каплан Мугдинович.

К.Панеш (член фракции ЛДПР): Спасибо, уважаемый Вячеслав Викторович! Уважаемый Михаил Владимирович, сельское хозяйство является одной из системообразующих отраслей российской экономики, обеспечивающих продовольственную безопасность и суверенитет. В текущих экономических условиях отрасль сталкивается с серьёзными вызовами: снижение рентабельности фермерских хозяйств, удорожание агрохимии и энергоресурсов, а также влияние экспортных пошлин.

Существенной проблемой является также дефицит кадров, который в перспективе может стать главным барьером для развития. В связи с этим вопрос: считает ли Правительство текущий объём и структуру господдержки достаточными и какие дополнительные меры экономического стимулирования запланированы на 2026 год и долгосрочную перспективу? И как планируется решать в дальнейшем вопросы кадрового обеспечения отрасли?

М.Мишустин: Конечно, хочется как можно больше средств направить в наше сельское хозяйство. Мы оказываем селу постоянную системную поддержку. Кстати, это вопрос, который волнует всех руководителей и представителей фракций, с которыми мы встречались. Но в 2025 году наш агропромышленный комплекс показал уверенный рост, 5%. Сегодня по праву наша именинница может этим гордиться, как и все, кто работал на этот результат. Результат сегодня неплохой очень. Объём растениеводства в 2025 году вырос на 9%. Сбор зерна третий за всю историю страны – 142 млн т. За последние семь лет сбор зерна ежегодно превышает 120 млн т. Это же замечательный результат! Производство молока превысило 34 млн т. Это плюс 0,5% к 2024 году. Следим за ситуацией в отрасли, если надо – выделяем дополнительные ресурсы, в частности, в 2025 году это плюс 133 млрд рублей к 532 млрд, которые были заложены. Это колоссальные средства, то, что может себе позволить государство.

Сейчас где–то 542 млрд предусмотрено. Мы будем исходить из задач отрасли. И все ключевые механизмы, которые были внедрены… Здесь хочу Дмитрия Николаевича Патрушева поблагодарить, он блестящий профессионал, в том числе и к финансированию крайне аккуратно подходит. И мы, я убеждаюсь, практически не ошибались в тех инвестициях, которые планировали, они дали результаты колоссальные. Это развитие малых предприятий, фермерских хозяйств. Запустили сейчас проекты развития малого агробизнеса.

По двум направлениям работаем по обеспечению кадрами нашего агропромышленного комплекса. Это развитие профессионального образования, «Кадры в АПК» – такая программа. Чтобы у нас не менее 95% кадров к 2030 году было обеспечено. Выстраиваем также и систему практики.

И второе направление – это создание привлекательных условий жизни на селе. Это, конечно, средства в программу комплексного развития сельских территорий для того, чтобы сформировать все необходимые условия и возможности, чтобы люди хотели жить на селе.

Важно, что таких людей становится больше. Строятся социальные объекты, строятся новые дороги там, благоустраиваются населённые пункты, улучшаются жилищные условия граждан, сельская ипотека работает. Поэтому в целом, мне кажется, наш агропром в надёжных руках.

В.Володин: Михаил Владимирович, здесь сложно не согласиться. Надо ещё добавить, вот мы, коллеги, к этому уже привыкли, но это всё очень непросто было. Длинный путь принятия решений в этой части – ответственных, необходимых.

Вот здесь Дмитрий Николаевич Патрушев присутствует. Мы уже забывать стали, но на протяжении предыдущих более пяти лет… Ему досталось непростое время, но в итоге мы вышли на результаты – вдумайтесь какие. Для сравнения с 1985 годом: в 1985 году объём импорта зерна в СССР достиг абсолютного рекорда – 47 млн т. Вот иногда мы говорим, как было всё хорошо. Да, хорошее надо обязательно сохранять. Но, коллеги, себя не могли прокормить. Завозили 47 млн т зерна в страну. Сейчас ситуация: 55 млн т зерна продаём. Патрушеву надо спасибо сказать. Кашину спасибо сказать. И Гордееву спасибо. Это те, кто показывает, Михаил Владимирович, эффективность своей работы. Лут, конечно, авансом, потому что она пришла уже на созданную хорошую основу, поэтому не обижайтесь, мы будем говорить всё в ближайшее время Патрушеву, потому что это всё–таки он создатель, основатель, и она у него заместителем работала. А как иначе? У вас же есть тоже заместители эффективные. Мы о них говорим. Но подчёркиваем роль Председателя Правительства. Поэтому спасибо Дмитрию Николаевичу. Вот он скромно сидит, а ведь он многое сделал для того, чтобы 55 млн т сейчас экспортировалось. А потом именно ему удалось найти взаимопонимание, в том числе с непростой фракцией КПРФ, с комитетом, с руководителем комитета. Посмотрите на Кашина. Академик Российской академии наук, человек, который прошёл огромную школу ещё во времена Советского Союза. Геннадий Андреевич Зюганов рядом с собой абы кого не посадит.

Это тоже аргумент. И ведь здесь именно Патрушев смог объединить, диалог выстроил. И поглядите, коллеги, всё–таки за прошлый год, Михаил Владимирович, в области сельского хозяйства принято 26 законов. Формирование правового поля. Патрушев, Лут, да, Кашин с Гордеевым. Государственная Дума поддержала 26 законов. Вообще, такие результаты должны оцениваться. Потому что мы подчёркиваем, что многого достиг Советский Союз, но одно не мог решить – накормить людей.

В итоге страны не стало. А сейчас экспортируем. На самом деле это надо ценить. Это продовольственная безопасность. Михаил Владимирович, мы рады, что такие люди в Вашей команде рядом работают.

Коллеги, переходим к следующему вопросу. Фракция «Справедливая Россия», Кузнецов Андрей Анатольевич.

А.Кузнецов (член фракции «Справедливая Россия»): Спасибо, уважаемый Михаил Владимирович.

В том давлении, которому подвергается наша страна, с каждым годом всё более важное значение приобретают такие вопросы, как технологическое лидерство, технологический суверенитет. И, наверное, главным узлом в современной экономике в части именно технологий является всё–таки микроэлектроника. Неслучайно и ведущие страны Востока, Запада, в том числе США, Китай, уделяют этому приоритетное внимание.

Кстати говоря, Советский Союз тоже был лидером в микроэлектронной промышленности. В этой связи как Вы оцениваете, насколько адекватно рискам ведётся у нас восстановление этих утраченных позиций? Какова перспектива, что в ближайшее время имеющееся отставание, которое, очевидно, будет преодолено? Что делает для этого Правительство и что получается, а что не получается?

М.Мишустин: Первое – много Правительство сейчас работает над этим направлением. Консолидируем в первую очередь ключевые микроэлектронные активы для обеспечения именно сбалансированного развития этой сложной, наукоёмкой отрасли. Модернизировали сегодня 12 технологических линий, ещё семь планируем создать. Программу электронного машиностроения восстановили и её совершенствуем.

Это позволит нам импортозаместить примерно до 70% оборудования, материалов и средств проектирования, которые используются в микроэлектронике. Там есть очень много разных вариаций, включая для силовой электроники. Здесь вот академик Красников Геннадий Яковлевич, который руководит Российской академией наук. Он эксперт в высочайшем смысле этого слова, один из, наверное, сильнейших руководителей этого направления и очень помогает Правительству ориентироваться в том числе в инвестициях в развитие электронной промышленности.

Что мы сделали также? На сегодняшний день около 500 млрд направили с 2021 по 2025 год на развитие радиоэлектроники и микроэлектроники. Выделим ещё примерно четверть триллиона в ближайшие три года. Ввели ограничения на закупку иностранной электроники в рамках соответствующего закона о закупках, форвардные контракты развиваем, системы маркировки электронной продукции для борьбы с контрафактом. И у нас есть свои целевые ориентиры. Мы себе задачи поставили до 2030 года увеличить производственные мощности по выпуску пластин для производства микросхем более чем в восемь раз.

Это очень амбициозная, серьёзная цель – увеличить объём выпуска радиоэлектронной продукции до 6,3 трлн рублей. Это примерно должно нам обеспечить 70% внутренних потребностей страны – это задача, которую в том числе глава государства перед нами поставил, – и свыше 90% нашего оборонного сектора. Вот примерно то, что могу ответить.

В.Володин: Михаил Владимирович, Вы правильно поблагодарили руководителя нашей Академии наук. Давайте поаплодируем. Он скромно в самом, что называется, дальнем углу гостевой ложи находится.

И надо, Михаил Владимирович, используя возможность, учитывая, что всё–таки год действительно непростой был, год вызовов, высказать слова благодарности всем, кто в Правительстве занимался оборонно-промышленным комплексом – во главе с Мантуровым, Алихановым. Потому что на самом деле многое сделано вместе и с «Ростехом», и другими структурами. И мы понимаем, в каких условиях им приходится решать эти задачи.

Коллеги, так? Спасибо, Денис Валентинович. Коллеги, дальше идём по вопросам. Вот кто–то, наверное, смотрит и думает, сколько же этих вопросов? А мы на самом деле с вами в течение месяца их отрабатывали, и здесь нужно высказать слова благодарности Руководителю Аппарата – вице-премьеру Григоренко Дмитрию Юрьевичу, потому что 186 вопросов только от фракций в письменном виде отправили и ждём письменных ответов.

Эти ответы сейчас уже поступают, а всего, как уже говорил, порядка 12 тыс. вопросов. Вот мы их обработали, выделили по блокам и сейчас задаём, а Михаил Владимирович терпеливо слушает и отвечает скрупулёзно.

Пожалуйста, фракция «Новые люди» – Ткачёв Антон Олегович.

А.Ткачёв (член фракции партии «Новые люди»): Уважаемый Михаил Владимирович!

Многое сделано Правительством с точки зрения развития технологий искусственного интеллекта. Но всё–таки по итогам 2025 года Россия отстаёт по уровню внедрения, которому в том числе мешает отсутствие целостной инфраструктуры, организованной в виде данных, локализованного оборудования для энергоёмких вычислений. Энергетика в том числе. Есть амбициозные планы, заложенные указом Президента, но всё упирается в тяжёлую ситуацию с взаимосвязанностью этой инфраструктуры.

Какие меры принимаются Правительством, для того чтобы сфокусироваться больше на внедрении, чем на развитии, чтобы это было ощутимо и для малого и среднего бизнеса, и для наших граждан – с точки зрения качества жизни?

И планируются ли меры поддержки для искусственного интеллекта, где как раз конкурентная среда, которая могла бы быть бустером развития технологий искусственного интеллекта? Спасибо.

М.Мишустин: Спасибо, Антон Олегович.

В соответствии с поручением Президента мы сейчас прорабатываем национальный план внедрения искусственного интеллекта. Он будет, конечно, затрагивать отрасли экономики, и соцсферу, и госуправление. Он включает целый ряд приоритетов – сложных, важных приоритетов. Они касаются и самих решений в области искусственного интеллекта с двумя моделями, которые сегодня, вы знаете, у нас конкурируют с лучшими мировыми решениями. Это проведение прорывных НИОКР, которые нам крайне необходимы, подготовка кадров и многие другие направления работы. Ключевой приоритет, Вы правы, – это обеспечение возможности внедрения искусственного интеллекта, повышение спроса на отечественные фундаментальные модели искусственного интеллекта с инструментами господдержки.

Но для объективной оценки успехов и неуспехов в этой части нам, конечно, надо утвердить показатели эффективности и смотреть, как искусственный интеллект здесь участвует. Очень непростая задача – в том числе и особенно в ФОИВ его внедрять. Мы этим занимаемся. Дмитрий Юрьевич Григоренко активнейшим образом этим занимается.

Подготовлен законопроект, предусматривающий в том числе критерии моделей искусственного интеллекта, которые будут использоваться в государственных информационных системах и, что очень важно, на объектах критической инфраструктуры. У нас маркировка искусственного интеллекта – компонент – предусмотрена там, распределение ответственности между пользователями и разработчиками при нарушениях и так далее. Это первый подход к вопросам правового регулирования искусственного интеллекта. Законопроект, конечно, будет ещё дорабатываться и обсуждаться в весеннюю сессию.

Сейчас действует целый ряд мер поддержки для разработчиков искусственного интеллекта и для внедренцев в том числе. Это гранты для создания и развития решений, программы акселерации проектов. 54 проекта на 590 млн в 2025 году мы поддержали. Ещё сейчас 442 проекта стоят.

Администрацией Президента вместе с Правительством ведётся активная работа по развитию центров обработки данных для нужд искусственного интеллекта. Эта работа будет продолжена комиссией, которая по указу Президента была создана. Максим Орешкин и Дмитрий Григоренко её возглавили. При Президенте эта комиссия создана – по вопросам развития искусственного интеллекта.

В.Володин: Спасибо, Михаил Владимирович.

Уважаемые коллеги, завершающий вопрос от фракции «Единая Россия» задаст Вяткин Дмитрий Фёдорович. Пожалуйста.

Д.Вяткин (член фракции партии «Единая Россия»): Уважаемый Михаил Владимирович!

Партия «Единая Россия» начала подводить итоги реализации нашей пятилетней народной программы. В 2021 году более 2 миллионов наших сограждан стали её соавторами. Мы синхронизировали цели народной программы с указом Президента о национальных целях развития, добавили новые разделы о поддержке участников специальной военной операции, их семей и воссоединённых регионов. Вместе с Правительством за это время мы смогли построить и отремонтировать более 10 тыс. больниц и поликлиник, более 1,6 тыс. детских садов, более 1,7 тыс. школ, 1,3 тыс. учреждений культуры, газифицировали более 1,2 млн домовладений.

Сейчас мы запустили сбор предложений от граждан и предприятий в новую народную программу. Положения народной программы станут в конечном итоге законами, решениями Правительства и региональными актами.

Как Вы оцениваете достигнутые результаты и видите нашу дальнейшую совместную работу по реализации народной программы партии «Единая Россия»?

М.Мишустин: Мне кажется, надо сказать огромное спасибо Дмитрию Анатольевичу Медведеву за инициативу, идею этой программы. У «Единой России» и Правительства общая цель – повышение качества жизни граждан России, развитие страны. Хочу поблагодарить членов вашей фракции за системную поддержку работы Правительства.

Все комитеты Госдумы, с которыми мы работаем, – конечно, в первую очередь я говорю сейчас о «Единой России» – очень конструктивно ищут вместе с нами и находят средства и возможности финансового обеспечения народной программы, всех инициатив, которые исходят от граждан. У нас ежегодно растут ассигнования на эту программу. Сейчас планируется примерно 6 трлн рублей. Было 5,76 трлн в прошлом году.

Президент всегда обращает внимание, что нужно вносить изменения и дополнения в наши стратегические программные документы, исходя из реальной картины на местах. И у «Единой России» очень детально прорабатываются инициативы, всесторонняя экспертиза и качественная обратная связь от людей, от бизнеса. Поправки к бюджету, которые партия подготовила, были направлены на целый ряд социальных инициатив. Общая сумма была 174 млрд. Это усиление помощи для семей с детьми, для участников СВО целый комплекс льгот, ускорение капитального ремонта и многие другие. Уверен, что реализация народной программы должна быть эффективной. Мы вместе постараемся все необходимые вопросы решить.

В.Володин: Спасибо, Михаил Владимирович.

Уважаемые коллеги, мы с вами в соответствии с ранее принятым решением завершили обсуждение вопросов.

Михаил Владимирович, спасибо Вам за ответы – прямые, открытые – и за то, что у нас выстроился такой диалог, когда мы можем любой вопрос здесь задать. Более того, где–то высказать критику, где это необходимо, но вместе с этим отметить результат.

Действительно, у нас не только прошлый год, предыдущие годы – это годы вызовов, которые страна преодолевает. Вот мы говорили о сельском хозяйстве, о продовольственной безопасности. Это очень важно. Но в ходе вопросов не было темы, которая бы, допустим, прозвучала в части жилищного строительства. Коллеги, мы сравниваем неслучайно советское время и сегодняшний день.

Потому что наши деды, прадеды, те, кто работал в тот период, многого достигли. И поэтому для нас это в том числе определённая планка. Здесь мы никого не обижаем. Надо признать, вот в 1987 году в РСФСР было построено 72,8 млн кв. м жилья.

Это был один из рекордных показателей. А во всём СССР тогда было построено 132 млн кв. м жилья. Доля строительства жилья за счёт собственных средств граждан составляла в 1980-е годы порядка 10% от общих объёмов. Если говорить о сегодняшнем дне, у нас с вами (а мы сравниваем, собственно, с РСФСР показатели) жильё – 108 млн кв. м, да, Марат Шакирзянович?

Совершенно очевидно, Михаил Владимирович, это больше, чем 72,8. А если говорить о доле индивидуального жилья, она в разы превышает долю индивидуального жилья, построенного в советское время.

Давайте мы выскажем слова благодарности Хуснуллину, Файзуллину. Михаил Владимирович, Вам – за то, что работают эффективные люди. Председатель Правительства здесь может быть спокоен, они знают своё дело, и мы видим результаты.

Но и, коллеги, здесь надо подчеркнуть: когда Марат Шакирзянович стал Заместителем Председателя Правительства, первое, что он сделал, – постарался сформировать правовую основу для того, чтобы развивалась отрасль. Это системный подход. И если посмотреть только за прошлый год, у нас в сфере строительства и ЖКХ принято 22 закона.

Это итог совместной работы. Спасибо, Марат Шакирзянович. Тоже вот результат. А Мурашко надо помогать.

Коллеги, переходим к выступлениям от политических фракций. Фракция КПРФ, слово предоставляется Зюганову Геннадию Андреевичу. Пожалуйста.

Г.Зюганов (руководитель фракции КПРФ): Уважаемые депутаты, члены Правительства, товарищи и друзья, сегодняшний отчёт Правительства носит исключительно принципиальный характер. Он происходит в условиях войны, которую мы уже ведём четыре года, когда НАТО с англосаксами объявили нам такую войну на уничтожение русского мира, которой в нашей истории не было. Это накладывает особый отпечаток на нашу согласованную совместную борьбу. Поэтому благодарю всех, кто принимал решения о поддержке солдат и офицеров нашей доблестной армии. Мы все законы, которые надо было принять на эту тему, в прошлом году приняли единогласно.

Должен прямо сказать, что судьба, которая выпала Правительству Мишустина, она незавидна, потому что они начинали преодолевать ковид, затем всё делали для того, чтобы вытащить страну из ямы, и сумели это сделать, добились темпов выше мировых.

Они всё сделали для того, чтобы деревня впервые в истории получила рекордный урожай, а стройка стала реальным локомотивом.

И сам Мишустин непосредственно курировал девять крупнейших направлений современного научно-технического прогресса. И в этом отношении тоже есть продвижение.

Должен прямо сказать, что самая большая беда для любого народа и страны – это потеря исторического времени. В конце прошлого века мы потеряли три пятилетки и чуть не потеряли Российскую Федерацию. Надо отдать должное, Путин сумел предложить стратегию, которая спасла страну, которая сегодня её выдвигает в первый ряд ведущих держав. Тем более, они вместе с Си Цзиньпином создали широкий фронт БРИКС и ШОС, который противостоит нынешней американской агрессии и их имперским замашкам.

Но надо иметь в виду, что если мы сегодня не примем ряд принципиальных решений, мы дальше будем сползать, потому что сбой, который произошёл в прошлом году, на мой взгляд и взгляд наших учёных, носит сугубо рукотворный характер.

Если бы мы отрегулировали цены на товары первой необходимости, медикаменты, на жилищно-коммунальные тарифы, и не позволили разгуляться этой ставке, которая удушила половину экономики, не было бы этого сбоя.

Хочу, чтобы вы послушали, это никому не обидно, из нашей статистики. Рост экономики свалился почти в четыре раза. Это абсолютно недопустимо. Из 26 отраслей обрабатывающей и добывающей промышленности 21 или стагнирует, или ушла в минус.

В условиях войны металлургию сократили на 14% производства. Автомобильная промышленность – на 30. Тракторы и комбайны – на 21. Это в условиях, когда у нас на полях не хватает ни комбайнов, ни тракторов. Это тоже недопустимо – можно было спокойно отрегулировать эти показатели. Даже космос – всего 17 запусков. А у нас только вот на праздник день назад 500 дронов прилетело – слава Богу, наши военные сбили, только два пролетело. Но кто наводит? Если у вас нет космоса, вы завтра голенькие.

Инвестиции – только текущие, в разработке уже их нет. Внешний долг – 380 млрд – это полбюджета. Бюджетный дефицит. Мы вам говорили и предлагали бюджет, который был на 6 трлн больше. Если бы приняли на 10 трлн… Он уже 6 трлн. Если так дело пойдёт, в конце года будет 10. Это четвёртая часть бюджета.

Ну и, к сожалению, страна продолжает вымирать. Поэтому возникает вопрос: откуда и почему? Мы давно вам предложили заключение, что при этом социально-экономическом курсе нельзя закрепить победу на полях сражений. Нельзя.

И в войну, в 1945-м, прежде всего Урал победил Рур, а не наоборот. Или мы её вложим сюда, или ничего: никакой спасительности не будет, потому что те, кто против нас воюет, имеют потенциал в 10 раз выше. И в этом отношении тот курс, который проводят, убивает экономику, раскалывает общество, разгоняет инфляцию, и не избавит нас от диктата Запада и американцев.

Возникает вопрос: что делать? На мой взгляд, Президент предложил идеальную формулу. Это суверенитет на основе самодостаточности – раз; новейшие технологии – два; классные науки и образование – три, сплочение общества и мировых темпов. Все за! Но чтобы мировые получать, надо тогда проводить соответствующую политику и вкладывать. И если вы не регулируете в условиях войны цены, не концентрируете ресурсы, не определяете ключевые задачи, вы её проигрываете.

Поэтому наша задача – принять необходимые меры. Что мы предлагаем? Я считал, что вы прислушаетесь к нам. Да, мы все должны, прежде всего, вот у меня есть конкретно, сейчас все орут о правилах. Правил больше нет, их выкинули на свалку истории. Их нет.

Уже есть император, есть свой Совет Безопасности, и уже диктует всем-всем и нам продиктует, если будем слабые. Нас разорвут похлеще, чем Югославию, Ирак и Ливию вместе взятых. Мы главная кладовая планеты. Но для нас – раз нет правил, не играйте по чужим.

Мы предлагаем соответствующие правила. Мы вам предложили уникальный опыт народных предприятий. Почему вы отказались?

Я вас ещё раз приглашаю, всё Правительство, и вы увидите, как они работают, где каждый является хозяином, где высочайшие темпы, полный социальный пакет, лучшая зарплата, забота о детях и стариках, и храмы построили для верующих. Приходите и посмотрите.

Недавно Президент принимал Клычкова (А.Клычков, губернатор Орловской области) на моей родине. Там нет особо чернозёмов. Но Президент спросил: «Откуда у вас темпы в четыре раза выше?» Он прямо сказал: «Мы экономили, собирали – полтриллиона инвестиций, и у нас есть».

А почему получили лучший урожай не только в стране и в мире? А потому что Кашин с наукой, и мы там 10 лет занимались этим, построили лучшие предприятия, отработали лучшие методики. Но когда Президент поручил наградить, я два месяца никак не добьюсь от Министерства, почему не хотят наградить тех, кто заслужил и получил лучший в мире результат.

Тогда посмотрите, почему Ульяновская область при русских работает так: там темпы 5%, не 1. Там семь самолётов крупных сделали, а на других заводах этого нет. Тогда давайте вместе посмотрим. Мы вам предлагаем опыт, который есть и который надо распространять. Но в этом отношении очень важно понять, что в чрезвычайных условиях принимают соответствующие меры.

НЭП и ГОЭЛРО спасли распавшуюся Россию. Сталинская индустриализация позволила создать тот щит, который мы спасли. Сталинский приказ No227 был жёстким и жестоким, но он позволил стране одуматься и перейти в наступление.

Сейчас у нас нет другого выбора. Тогда давайте посмотрим, какие нужны правила. Я вам просто назову некоторые из них, которые всю жизнь апробировали все страны мира.

Почему новый курс Рузвельта оказался спасительным и для нас, а новый порядок Гитлера для всей Европы мира истребительным? Нам сейчас нужен тот курс, который Президент обозначил, но он должен быть подкреплён всеми усилиями партий, движений и организаций.

Первое и главное – без победы нам делать нечего. Почему олигархат не хочет вкладываться в победу? Посмотрите, на сколько они обогатились за один январь месяц. Задайте им прямой вопрос.

Мы возим конвои. Последний конвой 150-й – 250 т. Всё, что ребята просили. Надо вам спасибо сказать. Каждый третий рубль фракция сдала в общий котёл для того, чтобы помогать мужикам. А их на Алтае приводят с автоматчиками и допрашивают, почему не так работает помощник. Разве это твоё дело? Иди воюй и защищай державу.

Геополитика, у нас есть ареал обитания. Мы не можем допускать, чтобы ни в Армении, нигде хозяйствовали наши враги, мы не имеем права. Мы за это тысячу лет боролись. Мы обязаны всё сделать, чтобы отрегулировать цены и сосредоточить ресурсы. Не может одна Набиуллина определять нам эту ставку – 15,5% и издевательство над экономикой. Полное издевательство.

Но не она только виновата. Кто на ЖКХ тарифы вздувал? Сейчас оправдываетесь. Разве можно в нашей стране, большой и холодной, отдать это в частные руки? Вы им отдали, они всё загубили, а теперь опять обирают граждан, чтобы ремонтировать. Не годится так, ребята. У нас хватает ресурсов для того, чтобы эту ситуацию исправить. Хватает, они есть реальные.

Что касается идеологии: суверенитет, справедливость, традиции и ценности. Мы все за! Но самая великая идеология, спасительная для всего человечества, была в идеалах социализма.

Сейчас вам предлагает история два выбора: или социализация, или крупный капитал и фашизм. Уже вас не осталось, как они душат. Надо посмотреть на пример Советской страны.

Мы поздно очухались. Как они из лучшей цветущей республики Украины сделали кровавую кашу. Вы реально видите. Тогда давайте политическую систему приведём в порядок, и будет диалог, полноценные выборы, соперничество программ и команд. Мы вам это предлагаем. А нам предлагают трёхдневку, дистант и всякую фигню, которая завтра будет никем не признана.

Для нас есть сегодня момент, когда мы имеем право сделать соответствующий прорыв. Но без хорошего питания, без дисциплины, без заботы о каждом человеке, прежде всего о детях, женщинах, стариках, без принятия того пакета законов, который подготовила Останина, без борьбы с нерегулируемой миграцией, без поддержки правоохранительной системы, у Колокольцева половина некомплект, завтра, не дай бог, где загорится, некому спасать будет. Эта программа у вас лежит на столе. Мы будем помогать Правительству Мишустина, надо срочно принимать меры.

В.Володин: Спасибо, Геннадий Андреевич. Слово предоставляется фракции ЛДПР – Слуцкому Леониду Эдуардовичу, руководителю фракции.

Заключительное слово Михаила Мишустина:

Уважаемый Вячеслав Викторович! Уважаемые коллеги!

Хочу сказать спасибо всем за откровенный и заинтересованный, профессиональный разговор. За все высказанные предложения, поднятые темы – и в ваших вопросах, и в выступлениях руководителей фракций. По итогам нашего общения будет подготовлен подробный перечень поручений, чтобы все озвученные сегодня вопросы, инициативы и предложения были проработаны.

Хочу искренне поблагодарить всех депутатов восьмого созыва за совместную работу. За решения, которые вы принимали для развития России и повышения качества жизни людей. За служение Отечеству.

Почти всех в этом зале знаю лично, в том числе благодаря встречам с фракциями. И конечно, не могу сегодня не вспомнить тех, кто много лет представлял интересы граждан в Думе. И кого, к сожалению, с нами уже нет.

Это и лидер ЛДПР Владимир Вольфович Жириновский. В апреле он мог бы отпраздновать своё 80-летие. Яркий политик, настоящий патриот, он внёс весомый вклад в укрепление нашего государства.

Как и Артур Николаевич Чилингаров. Он был исследователем Арктики, учёным, законотворцем. Всегда и везде отстаивал интересы России.

Как сегодня это делает каждый из нас – на своём месте.

За прошедшие годы создан эффективный механизм, который работает и сегодня, когда представители исполнительной и законодательной власти вместе решают общие задачи, стоящие перед страной.

Налажено конструктивное взаимодействие профильных комитетов Думы, вице-премьеров и министров. Парламентский контроль для нас сегодня является важнейшим элементом обратной связи с обществом.

Мы совместно работали над многими законами. Вячеслав Викторович сказал, что только в этом году было принято около 280 законопроектов, подготовленных кабинетом министров.

Правительство поддержало почти столько же законодательных инициатив, которые были внесены вами, уважаемые депутаты.

Это та задача, которую нам поставил глава государства, когда говорил о необходимости повысить эффективность всех ветвей власти. На что были направлены поправки, внесённые Президентом в Конституцию России.

Взаимодействие Государственной Думы и Правительства сегодня и есть пример такой работы.

У нас могут отличаться взгляды и убеждения. Но то, что нас всегда объединяет, – это чувство ответственности за свою страну и её будущее, которое помогает нам достойно проходить все сложности, добиваться результатов для государства и граждан.

Очень важно его сохранить, чтобы эффективно действовать в интересах России, выполняя задачи, которые поставлены перед нами нашим Президентом Владимиром Владимировичем Путиным.

В.Володин: Спасибо, Михаил Владимирович.

Вы правильно сказали: мы должны быть вместе, понимая ответственность перед страной, делая всё для достижения целей национального развития, поставленных Президентом.

Коллеги, это можно сделать, когда ответственность общая, когда мы её не перебрасываем друг на друга. В этом и заключается ответственность парламента перед гражданами.

Мы рассмотрели вопрос, который сегодня является нашей повесткой: отчёт Правительства Российской Федерации о результатах его деятельности за 2025 год.

Давайте поблагодарим всех, кто принимает участие в нашей работе. Конечно, поблагодарим Председателя Правительства, а также его заместителей, первого заместителя, министров, приглашённых.

Коллеги, пленарное заседание объявляется закрытым.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 25 февраля 2026 > № 4852022 Михаил Мишустин, Вячеслав Володин

Дмитрий Чернышенко объявил старт приёма заявок на Национальную премию в области будущих технологий «Вызов»

В рамках Форума будущих технологий объявлено о старте нового сезона Национальной премии «Вызов». Подать заявки на премию можно с 25 февраля на сайте премиявызов.рф.

Национальная премия в области будущих технологий «Вызов» учреждена в 2023 году. Она вручается за наукоёмкие разработки и исследования, обладающие значительным потенциалом для изменения жизни людей к лучшему. Организатор и учредитель премии – Фонд развития научно-культурных связей «Вызов». Соучредитель – Газпромбанк.

«Символично, что именно на Форуме будущих технологий мы даём старт новому, четвёртому сезону Национальной премии в области будущих технологий „Вызов“. Она направлена на популяризацию научного знания и повышение престижа профессии учёного. Это ключевые задачи Десятилетия науки и технологий, объявленного нашим Президентом Владимиром Владимировичем Путиным. Радует, что „Вызов“ становится всё популярнее. В прошлом году собрали рекордное число заявок – более 600 из 40 стран. Важно, что науку и технологии поддерживает не только государство, но и бизнес, а также некоммерческий сектор. Премия открыта для учёных со всего мира – их достижения отмечает специальная международная номинация», – сказал Заместитель Председателя Правительства, председатель попечительского совета фонда «Вызов» Дмитрий Чернышенко.

За 3 года число заявок на премию «Вызов» выросло почти втрое: с 218 в 2023-м до 632 в 2025-м. Всего за 3 сезона премии было подано более 1,4 тыс. заявок из 52 стран. В научный комитет премии входят авторитетные учёные и популяризаторы науки.

«Мы живём в интересное и непростое время. Прямо сейчас происходит научно-техническая революция, расколото единство мира, а экономики большинства стран скатываются в кризис. Мир трансформируется. Мы пока не знаем, каким он станет, но знаем точно, что его облик сформируют происходящие сейчас научные и технологические прорывы. Премия „Вызов“ создана как раз для того, чтобы выделить эти прорывы и поддержать тех, кто их создаёт», – отметил председатель научного комитета Национальной премии в области будущих технологий «Вызов», заслуженный профессор Сколтеха Артём Оганов.

Премия «Вызов» вручается в 5 номинациях: «Перспектива», «Прорыв», «Инженерное решение», «Учёный года», «Открытие»/Discovery (международная номинация). Партнёрами премии выступают госкорпорация «Росатом», фонд «Росконгресс», правительство Москвы.

«Сегодня Москва – это не просто мегаполис, а крупнейший научно-промышленный центр страны. Мы создаём условия для того, чтобы именно здесь формировался научный фундамент будущего и новые идеи воплощались в готовых продуктах. Предприятия всё активнее вкладываются в НИОКР и разработку инноваций, а учёные находятся на передовой этих процессов – именно они задают тренды в фармацевтике, микроэлектронике, медицине и новых материалах. В этой связи премия „Вызов“ становится навигатором новых точек роста столичного индустриального сектора – высокотехнологичного, эффективного и ориентированного на создание среды опережающего развития», – подчеркнул министр правительства Москвы, руководитель департамента инвестиционной и промышленной политики Анатолий Гарбузов.

Во время заявочной кампании, которая продлится 3 месяца, пройдут научные гастроли учёных. Лауреаты премии «Вызов» прошлых лет отправятся в тур по стране, чтобы рассказать о своих разработках.

«Формат научных гастролей мы впервые представили в прошлом году, и он вызвал большой интерес. В этом сезоне мы хотим сделать проект ещё более масштабным и расширить его географию. Это возможность и рассказать о премии, и познакомить людей в разных городах страны с выдающимися учёными, открытия которых уже сейчас меняют нашу жизнь к лучшему и формируют будущее», – сообщила генеральный директор Фонда развития научно-культурных связей «Вызов» Наталья Третьяк.

В этом году премиальный фонд вырос и составляет 65 млн рублей. Подать заявки на премию «Вызов» можно до 25 мая. Имена лауреатов 2026 года станут известны в декабре.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 25 февраля 2026 > № 4852021 Дмитрий Чернышенко

Татьяна Голикова, Сергей Собянин и Ольга Любимова открыли новые съёмочные павильоны киностудии имени Горького

Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова, мэр Москвы Сергей Собянин, Министр культуры Ольга Любимова открыли новые съёмочные павильоны на площадке киностудии имени Горького в Валдайском проезде.

«Очень хочется, чтобы это место стало знаковым для киносъёмок. Здесь есть все возможности для создания детских, юношеских фильмов с воспитательными элементами, которые всегда были присущи киностудии Горького. Сегодня российский кинематограф не отстаёт, а с появлением таких инфраструктурных объектов нам есть куда расти. В прошлом году мы профинансировали 229 фильмов с помощью Фонда кино, Минкультуры России, 75 проектов сделал Институт развития интернета. Мы будем и дальше наращивать эти объёмы, тем более что стратегия киностудии Горького до 2030 года – это не только инфраструктура, но и контент, образование, экскурсии», – подчеркнула Татьяна Голикова.

Киностудия имени Горького – одна из старейших отечественных кинокомпаний, многие фильмы которой вошли в золотой фонд российского и мирового кино. Правительство Москвы приняло решение о проведении масштабной модернизации комплекса, охватывающего обе площадки (на улице Сергея Эйзенштейна и в Валдайском проезде). Работы были начаты в январе 2024 года. В Валдайском проезде был построен студийно-производственный комплекс мирового уровня общей площадью более 56 тыс. кв. м, что более чем в 2 раза превышает площадь старых зданий. В нём размещены 10 высокотехнологичных съёмочных павильонов площадью от 500 до 2,3 тыс. кв. м, просмотровые залы, аппаратные, гримёрки и другие необходимые помещения. Возведение крупного высокотехнологичного объекта заняло всего 16 месяцев.

«Сегодня мы завершили важнейший этап масштабной программы возрождения исторической киностудии Горького. На севере Москвы, в Валдайском проезде, построен масштабный студийный комплекс, предназначенный для производства фильмов, сериалов, телевизионных передач, шоу и других проектов с видеоконтентом. Мы видим, что новая площадка востребована индустрией: АО “Первый канал„, ВГТРК, группой “Газпром-Медиа Холдинг„, группой “НМГ„ и другими. Здесь уже снимаются реальные кино- и телепроекты. Спасибо Правительству России и особенно Татьяне Алексеевне Голиковой и Министру культуры Ольге Борисовне Любимовой за поддержку этого проекта», – отметил Сергей Собянин.

Частью церемонии открытия стало подписание Соглашения о сотрудничестве между правительством Москвы и Минкультуры России на ближайшие пять лет. Документ предусматривает реализацию совместных проектов в области кинематографии, музейного и библиотечного дела, театральной деятельности, включая международный открытый фестиваль «Театральный бульвар», и по другим направлениям в сфере культуры и искусства.

«Уверена, использование положительного опыта Минкультуры России и правительства Москвы по развитию кинематографии и анимации, театрального, музыкального, изобразительного и циркового искусства, образования в сфере культуры и искусства, а также музейно-выставочной деятельности поможет нам сохранить и приумножить культурное наследие страны», – сказала Ольга Любимова.

Возможности нового студийного комплекса позволяют осуществлять полный цикл производства кино и сериалов, телепрограмм и медиа в едином пространстве. В частности, по заказу Первого канала здесь будут снимать шесть популярных программ: «Давай поженимся», «Кто хочет стать миллионером», «Модный приговор», «Голос», «Голос.Дети», «Сегодня вечером».

В ходе осмотра киностудии творческие команды познакомили Татьяну Голикову, Сергея Собянина и других гостей с фильмами киностудии имени Горького, которые выйдут в прокат в ближайшее время, а также с производственным процессом сериала «Красная Шамбала» и фильма «Весельчак У» (по мотивам произведений Кира Булычёва).

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 24 февраля 2026 > № 4852019 Татьяна Голикова, Сергей Собянин, Ольга Любимова

Церемония вручения государственных наград

В Кремле состоялась церемония вручения государственных наград Российской Федерации военнослужащим Министерства обороны и Росгвардии.

В.Путин: Добрый день, уважаемые товарищи!

Поздравляю вас с Днём защитника Отечества – c праздником, который в последние годы мы отмечаем с особым чувством гордости и благодарности. Чествуем всех, кто с риском для жизни, с отвагой и мужеством, с любовью к России, к нашему народу исполняет свой воинский долг в зоне специальной военной операции, стоит на страже наших рубежей, обеспечивает стратегический паритет.

Россия сражается за своё будущее, за независимость, за правду и справедливость, а на передовой этой борьбы – сильные, отважные, самоотверженные люди: солдаты и офицеры Вооружённых Сил, бойцы войск национальной гвардии, сотрудники МВД, специальных служб и подразделений.

Сегодня в Кремле собрались не просто профессионалы с огромным опытом и безупречной выучкой. Это командиры, которые с самого начала военной операции ведут бой рядом со своими солдатами, делят все испытания со своими однополчанами. Это люди с твёрдыми нравственными принципами, идеалами, настоящие патриоты России.

Символом признания ваших заслуг являются высокие государственные награды, которых вы удостоены, и прежде всего – «Золотые Звёзды» Героев.

Среди присутствующих – представители командования, офицеры специальных и оперативных подразделений. Ваши грамотные и смелые действия, личная храбрость и решительность помогли тщательно спланировать и блестяще реализовать наступательные операции наших войск на самых напряжённых участках и направлениях.

Мы понимаем, дорогие товарищи, как вам бывает трудно, какая огромная ответственность за людей, за наше общее дело лежит на плечах каждого из вас. Но вы твёрдо стоите за Россию, действуете слаженно, чётко.

Благодарю вас, уважаемые товарищи, за проявленную отвагу, за верность присяге, заветам многих поколений наших предков, наших дорогих ветеранов – всех, кто в разные годы сражался и защищал нашу великую Россию, тысячелетнюю страну.

Ещё раз поздравляю вас с праздником, с Днём защитника Отечества, и с присуждением высоких государственных наград!

Желаю успехов, крепкого здоровья, всего самого доброго.

Искренние слова поддержки прошу передать вашим родным и близким, всем, кто ждёт, волнуется, переживает за вас.

(Церемония вручения государственных наград.)

В.Путин: Дорогие друзья, ещё раз поздравляю вас с государственными наградами и с праздником!

Мы все понимаем, какая ответственность на вас. Это, наверное, самое главное. Для офицера, я думаю, это самое главное. Конечно, всегда человек думает о себе, о своём здоровье, о своей жизни, о своей семье. Но ответственность за подчинённых, за людей, которые рядом с вами и судьбами которых вы в известной степени управляете, – это самое главное. И я вас прошу об этом самом главном никогда не забывать.

Спасибо вам за службу Отечеству. Поздравляю вас.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Армия, полиция. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 23 февраля 2026 > № 4851670 Владимир Путин

Денис Мантуров и Сергей Собянин запустили производство электромобилей на заводе «Москвич»

Первый заместитель Председателя Правительства России Денис Мантуров и мэр Москвы Сергей Собянин запустили производство новых электрических и гибридных автомобилей компании EVM под брендом UMO на мощностях АО «МАЗ “Москвич„».

Старт выпуска кроссоверов нового бренда является продолжением работы по развитию в России производства электромобилей. Денис Мантуров отметил, что на сегодняшний день этот сегмент занимает уже 6% от общего объёма рынка. По итогам прошлого года выпуск гибридных и электрических автомобилей в России увеличился почти в три раза.

«Новый продукт от компании EVM – это плод совместных усилий бизнеса, государства и столичной мэрии. В рамках СПИКа (специального инвестиционного контракта) производитель в ответ на ряд преференций взял на себя повышенные обязательства по локализации. Москва в свою очередь предоставила мощности завода “Москвич„. И отдельно выделю компанию “Яндекс„, которая выступила технологическим партнёром проекта, обеспечив автомобили элементами искусственного интеллекта, а также собственными навигационными и мультимедийными сервисами. Что особенно важно, наша крупнейшая ИТ-компания выступит консолидатором корпоративного спроса на машины UMO со стороны таксопарков-партнёров. И обеспечит дистрибуцию для их реализации частным лицам», – сообщил Денис Мантуров.

Первая модель бренда – электрический кроссовер UMO 5, разработанный для интенсивной городской эксплуатации и работы в сервисах такси. Модель соответствует тарифу «Комфорт+» в «Яндекс.Такси». Первые 100 автомобилей поступят таксопаркам – партнёрам «Яндекса» в Москве в течение ближайшего месяца. Всего в 2026 году планируется выпуск 3 тыс. электромобилей UMO.

«Столичный автозавод “Москвич„ успешно трансформируется в высокотехнологичный кластер по производству электрических и гибридных автомобилей. Современное оборудование, высококвалифицированный трудовой коллектив и большой опыт решения сложных технологических задач являются залогом успеха для таких проектов, как выпуск электромобиля UMO. Первые 100 машин этой модели будут переданы таксопаркам. В дальнейшем планируется реализация версии электромобиля UMO 5 для розничных клиентов, в том числе через дилерскую сеть завода “Москвич„. Благодарю Правительство России за поддержку этого проекта. Спасибо “Яндексу„ и автопроизводителю “ЭМ Рус„ за выбор “Москвича„ в качестве производственной площадки», – отметил Сергей Собянин.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Авиапром, автопром. Электроэнергетика > premier.gov.ru, 20 февраля 2026 > № 4852013 Денис Мантуров, Сергей Собянин

Формируются новые точки роста офисного рынка Москвы — эксперты

В ближайшие годы формирующиеся с точки зрения деловой активности районы как, например, Щукино, Очаково-Матвеевское, Калужская, Южный порт и Дмитровское шоссе могут стать новыми точками роста офисного рынка столицы. Об этом «Стройгазете» сообщили в пресс-службе компании FORMA.

По словам экспертов, спрос на офисную недвижимость в Москве не падает, а просто перетекает из исторического центра и традиционных бизнес-районов в новые деловые кластеры. Рост объемов коммерческих объектов в этих локациях поддерживается программой развития города с созданием рабочих мест, улучшением транспортной инфраструктуры, более сбалансированной ценой за квадратный метр и, соответственно, потенциалом для формирования полноценной деловой среды по всему городу.

В 2025 году рынок офисной недвижимости Москвы обновил рекорд: запущено 37 новых проектов и очередей с общей площадью около 1,3 млн кв. метров, из которых 37% приходится на перспективные офисные кластеры. Это максимальный показатель по количеству стартов за последние годы.

Согласно прогнозу аналитиков компании, в 2026 году продолжится выход новых офисных проектов в децентрализованных локациях, доля предложения в перспективных районах будет стремиться с текущих 37% от общего объема экспонирования к 45%.

Увеличение объема предложения в перспективных районах сопровождается выходом объектов с гибкой стратегией реализации. Прежде всего, продажа офисных площадей небольшой нарезки. Именно этот формат показал наиболее высокую динамику спроса в 2025 году, сместив акцент в пользу рынка «длинной дистанции», где спрос и предложение постепенно смещаются из центра в новые деловые зоны.

Эксперты компании дополнили, что по итогам 2025 года совокупный спрос на покупку офисной недвижимости составил 1,03 млн кв. метров, что на 5% больше показателя 2024 года. Одним из ключевых индикаторов структурных изменений стал рекордный рост объема сделок по приобретению офисных площадей «в нарезку». Прирост составил 27% за год, что отражает тренд переориентирования бизнеса к более гибким форматам офисов.

Традиционные деловые кластеры — Белорусский, ММДЦ «Москва-Сити», Ленинградский коридор и формирующийся Большое Сити — по-прежнему обеспечивают значительную долю спроса. Однако все заметнее проявляется интерес к новым зонам за ТТК. В 2025 году лидером среди перспективных локаций стал Калужский кластер с 26% продаж в этих зонах, за ним следует Очаково-Матвеевское (14%). Это подчеркивает растущую привлекательность децентрализованных офисных пространств.

В традиционных деловых локациях средневзвешенные цены на экспонирование выросли на 28% за год из-за дефицита предложения, несмотря на запуск крупных проектов. В центральных и исторических кластерах цена за квадратный метр к концу года превысила 600–800 тыс. рублей, а в отдельных объектах — еще больше.

В перспективных и формирующихся районах рост цены за квадратный метр оказался скромнее — в среднем 7% за год. Здесь средневзвешенные цены на 20% ниже, чем в исторических кластерах, особенно на старте проектов. Это стимулирует спрос от компаний и инвесторов, видящих в офисах надежный долгосрочный актив.

В целом по рынку средняя цена офисных площадей выросла на 18% — до 498 тыс. рублей за кв. метров. Эксперты подытожили, что децентрализация носит системный характер: новые районы перестают быть просто альтернативой центру и становятся самостоятельными хабами для бизнеса. В ближайшие годы они зададут географию спроса и развитие рынка.

Ранее «Стройгазета» сообщила, что средний размер инвестиционной сделки с коммерческой недвижимостью в России снизился до 3,3 млрд рублей.

Авторы: СГ-Онлайн

Спрос на московские новостройки бизнес-класса в 2025 году достиг максимального значения за несколько лет

В последний месяц 2025 года в бизнес-классе были зафиксированы рекордные показатели спроса. Общий объем зарегистрированных ДДУ по итогам декабря составил 199,4 тыс. кв. метров, что не только превысило показатели ноября на 48%, но и стало максимальным значением за все время. Об этом «Стройгазете» сообщили в пресс-службе компании FORMA.

Всего в декабре зарегистрировано 8,3 тыс. ДДУ на 404 тыс. метров. Бизнес-класс занял почти половину сделок (49%), а комфорт-класс — 167 тыс. метров (41% от общего объема по квадратным метрам в ДДУ). Годовой спрос в каждом сегменте достиг 1,5 млн метров — по 46% от общего уровня. Доля бизнес-класса стабильно растет: с 2020 года она увеличилась с 39% до 46%.

В течение 2025 года изменения на ипотечном рынке существенно влияли на спрос. После повышения ЦБ ключевой ставки до 21% к концу 2024 года в январе 2025 года доля ДДУ с ипотекой в бизнес-классе упала до минимальных 28%. Спрос на ипотеку вырос после новостей об обновлении условий семейной ипотеки: в IV квартале ипотечные сделки превысили половину общего объема, а к декабрю достигли 59%.

Снижение ключевой ставки ЦБ до 15,5% — умеренно позитивный сигнал, позволяющий рынку новостроек сохранить динамику 2025 года.

Ранее «Стройгазета» сообщила, что число ДДУ с привлечением кредитных средств в январе выросло на треть.

Авторы: СГ-Онлайн

Деньги ищут качество: на рынке недвижимости меняется инвестиционная модель

Ежегодная конференция «Сила четырех 2026», проводимая компанией CORE.XP традиционно в начале года, собрала на одной площадке представителей власти, девелоперов, банкиров и экспертов рынка недвижимости. Главной темой обсуждения стало будущее отрасли в условиях меняющейся экономической реальности, высокой ключевой ставки Центробанка и перехода к фазе замедления роста.

КРТ меняет города

Открывая дискуссию о роли государства, участники сессии сосредоточились на практических мерах поддержки отрасли. Важным инструментом развития становится механизм КРТ.

Директор Департамента комплексного развития территорий Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ Мария Синичич напомнила, что сейчас по стране насчитывается 1 247 таких территорий с потенциалом строительства 204 млн кв. м, причем разрешения уже получены на 20 млн «квадратов». Государство стимулирует процесс рублем: в 2025 году объем кредитов регионам составил 1,3 трлн рублей, из которых более половины (678 млрд) пошло на инфраструктуру — ЖКХ, производство, туризм и создание рабочих мест.

«Системная поддержка регионов через инфраструктурные кредиты и субсидии позволяет не только запускать новые проекты КРТ, но и обеспечивать их качественной социальной и инженерной инфраструктурами, что напрямую влияет на качество жизни людей», — отметила Мария Синичич. Она подчеркнула, что помощь будет продолжена: в 2026 году на создание объектов капстроя по стране выделят 150 млрд рублей, а регионы с низкой бюджетной обеспеченностью дополнительно получат 10 млрд рублей субсидий.

Масштаб применения КРТ в Москве уже позволяет говорить о настоящей перестройке городской ткани. Как именно изменится столица, на конференции показал генеральный директор CORE.XP Владимир Пинаев. По его подсчетам, в Москве этот инструмент обеспечивает более 65% жилья для программы реновации (7,8 млн кв. м). Сегодня КРТ — это не точечная застройка, а создание полноценных городских кварталов: из 57 млн «квадратов», запланированных к строительству в рамках московских проектов, 19,9 млн придутся на общественно-деловые функции, а 4,5 млн — на современную индустриальную и коммунальную инфраструктуру.

«Цифры говорят сами за себя: в индустриальном сегменте КРТ даст плюс 100% к текущему объему рынка. Это значит, что мы не просто строим жилье, а создаем новую экономику на месте бывших промзон», — резюмировал Владимир Пинаев. Он добавил, что жилой фонд Москвы сегодня оценивается примерно в 320 млн кв. м, и реализация КРТ обеспечит его прирост примерно на 9%. В части общественно-деловой недвижимости проекты добавят 19,9 млн кв. м к существующим 30,8 млн кв. м.

Инвестиционный разворот

Рынок инвестиций в недвижимость прожил 2025 год в режиме турбулентности, но итоги этого периода оказались неочевидными. Общий объем вложений снизился на 18%, до 1,1 трлн рублей, однако за этими цифрами скрывается фундаментальная перестройка спроса. Ключевой тренд, который обозначили эксперты, — это разворот от жилья к коммерческим активам и выход на сцену нового типа инвесторов.

С цифрами и трендами выступила старший директор, руководитель отдела инвестиций и рынков капитала CORE.XP Ирина Ушакова. Если смотреть на структуру падения, то становится очевидно: рынок «просел» не равномерно, а за счет одного конкретного сегмента. Вложения в площадки под жилье рухнули на 54% год к году, достигнув рекордно низкого за пять лет уровня в 186 млрд рублей. При этом коммерческая недвижимость не просто устояла — она удержалась на рекордных отметках 2024 года (889 млрд рублей).

«В условиях неопределенности недвижимость продолжает работать как защитный актив», — объяснила Ирина Ушакова.

Доля регионов России за год незначительно выросла — на 4 процентных пункта, до 12%, но основная активность по-прежнему происходит на столичном рынке — 80%.

Абсолютным лидером второй год подряд становятся офисы: 453 млрд рублей, или 48% всех инвестиций. Но важна не только сумма, но и качество сделок. Рынок фиксирует резкое сокращение покупок под собственные нужды (-30%) и взрывной рост вложений с инвестиционными целями (+37%). Бизнес больше не покупает офисы «для себя» — он покупает их, чтобы зарабатывать, сдавая в аренду. Особенно показателен рост сегмента retail-офисов, то есть покупки блоками и этажами: их доля подскочила с 6% до 15%.

На втором месте по объему инвестиций в 2025 году оказался сегмент складской недвижимости с показателем 229 млрд рублей (21% от общего объема вложений). Несмотря на снижение на 11% год к году, существенную поддержку сегменту оказали сделки с фондами: 43% (99 млрд рублей) совокупного объема инвестиций в складскую недвижимость пришлось на покупку структурами ЗПИФ.

Однако, как объяснил старший директор CORE.XP Антон Алябьев, рынок складов входит в фазу коррекции: согласно базовому сценарию компании, пик вакантности придется на 2026 год, когда доля свободных площадей в Московском регионе может достичь 9,2%. Это связано с замедлением экономической активности и высокой стоимостью заемного финансирования, что сдерживает инвестиционные решения. В ретейле, напротив, на фоне эффекта низкой базы зафиксирован рост на 31% — до 118 млрд рублей, при этом 63% сделок по покупке торговых объектов пришлось на Москву. Вложения в сегмент гостиниц выросли более чем вдвое — до 70 млрд рублей, причем половину объема обеспечили три крупные сделки, включая Hilton Moscow Тверская Люкс и Hyatt Regency Moscow Petrovsky Park.

Почему офисы?

Как отметил управляющий директор, начальник управления финансирования недвижимости ПАО Сбербанк Анатолий Слуцкий, в Москве и Санкт-Петербурге свободно всего 5-6% качественных офисных площадей. Дефицит толкает ставки вверх — в 2025 году рост на 60-80% по некоторым объектам, а высокая ставка делает офис привлекательным активом для инвестора. Складской рынок, хоть и переживает временную коррекцию вакансии, в среднесрочной перспективе также вернется к дефициту. Антон Алябьев прогнозирует, что уже с 2027 года доля свободных площадей резко сократится — до уровня около 3%, что соответствует состоянию структурного дефицита. Ключевыми факторами станут восстановление темпов роста ВВП, снижение ставок и дальнейшее расширение электронной торговли. Что касается торговых центров, здесь будущее за изменением формата и привлечением арендаторов, генерирующих трафик. Отдельно спикер выделил гостиничный сектор, который наиболее активно пользуется господдержкой: кредитный портфель Сбера в этом сегменте уже достиг 329 млрд рублей.

Параллельно формируется новый мощный слой игроков. Основатель PARUS Asset Management, президент Central Properties Денис Степанов отметил переход рынка коллективных инвестиций в фазу устойчивого роста. Физические лица через ЗПИФ и инвестплатформы получают доступ к коммерческой недвижимости, которая раньше была вотчиной только крупных институциональных инвесторов. По его прогнозу, к 2030 году объем этого рынка может достичь 5 трлн рублей. Согласно данным PARUS Asset Management, рынок уже демонстрирует ускорение: в 2024 году объем коллективных инвестиций оценивался примерно в 600 млрд рублей, а в 2026-м прогнозируется рост до 1,3 трлн рублей.

Москва резиновая

Девелоперский взгляд на ситуацию представил Александр Ручьёв, акционер, президент ГК «Основа». Он подтвердил, что прогнозы прошлого года оправдались: фактический рост цен на жилье составил 30%. В текущем году тенденция продолжится, хотя и с небольшим замедлением. Основной вывод спикера: в Москве цена квадратного метра, скорее всего, поднимется еще на 25%. Драйверами роста он назвал увеличение себестоимости из-за налоговой нагрузки и нехватку трудовых ресурсов, а также недостаточно быстрое, с точки зрения бизнеса, снижение ключевой ставки ЦБ. При этом Ручьёв выразил уверенность, что объем продаж по Москве не сократится, а вырастет на 5-10%. Предложение на рынке, по его мнению, может пополниться за счет сегмента апартаментов, который движется в сторону легализации, а также набирающей популярность загородной недвижимости.

Коррекция без паники

Взгляд в будущее, который представила Ирина Ушакова, показывает, что 2026 год станет годом коррекции. CORE.XP прогнозирует снижение общего объема инвестиций еще на 15-25% — до 800-900 млрд рублей. Однако эта коррекция будет «умной»: рынок продолжит консолидироваться вокруг самых надежных и дефицитных активов. Интерес к коммерческим сегментам сохранится, особенно к дефицитным офисам и дата-центрам, а вот вложений в новые площадки под жилье по-прежнему не ожидается — основная доля сделок будет проходить со строящимися жилыми проектами или площадками с уже утвержденными ТЭП.

Что касается складских ставок, то в 2026 году они будут оставаться на текущем уровне (около 10 тыс. рублей для готовых объектов) из-за увеличения доли свободных площадей и замедления экономической активности. Однако в сегменте built-to-suit (строительство под заказчика) стоимость аренды будет выше, что продиктовано динамикой себестоимости проектов. Антон Алябьев подчеркнул временный характер коррекции: уже в 2027-2028 годах, по оценке CORE.XP, ставки аренды на склады будут расти в среднем на 6% в год за счет восстановления спроса со стороны ретейла и e-commerce.

Основные ожидания по доходности на 2026 год выглядят следующим образом: в офисах — 10,25-11,25%, в складах — 11,2512,25%, в торговых центрах — 11,50-12,50%. При этом в жилом сегменте, несмотря на охлаждение инвестиций, цены продолжат расти, что создает парадоксальную ситуацию: жилье дорожает для конечного покупателя, но теряет привлекательность для профессионального инвестора, который уходит в офисы и склады.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №06 20.02.2026

Полет нормальный? Ситуация вокруг «Самолёта» вызвала дискуссию о правилах игры на рынке недвижимости

В начале февраля рынок недвижимости России всколыхнула новость: один из крупнейших застройщиков страны, ГК «Самолёт», анонсировав свое сложное положение, обратился за помощью к государству. В письме на имя премьер-министра Михаила Мишустина девелопер прямо говорит, что без значительной финансовой поддержки неизбежен риск невыполнения обязательств перед дольщиками и инвесторами. Сложившаяся ситуация заставила задаться вечными вопросами: кто виноват и что делать?

Просьба топ-менеджмента «Самолёта» предполагает предоставление девелоперу льготного кредита на 50 млрд рублей. За это акционеры компании готовы предоставить государству блокирующий и более пакеты акций для участия в управлении, но с правом обратного выкупа по новой цене. Также они готовы обеспечить внешнее финансирование в размере до 10 млрд рублей. В самой компании свою просьбу считают нормальной рыночной практикой в условиях жесткой денежно-кредитной политики и подчеркивают, что «менеджмент группы обращался, обращается и будет обращаться во все доступные институты госвласти для дальнейшей устойчивой и эффективной работы компании».

Частный случай

Представители Минстроя России объясняют сложившуюся ситуацию необходимостью реструктуризации высоко- и низколиквидных активов внутри группы компаний. «При этом сама стройотрасль демонстрирует достаточную устойчивость, обусловленную в том числе ее инерционностью и ранее запущенными проектами», — заверили в ведомстве.

Там выразили уверенность, что «казус «Самолёта» непоказателен для всей строительной отрасли России. По мнению властей, профильные федеральные ведомства находятся в постоянном взаимодействии с системообразующими компаниями в каждой отрасли экономики, а вопросы господдержки требуют комплексной проработки при участии Банка России. При этом средства дольщиков защищены благодаря проектному финансированию с использованием счетов эскроу, а сам механизм гарантирует сохранность средств граждан.

В то же время, генеральный директор Рейтингового агентства строительного комплекса (РАСК) Фёдор Выломов считает, что проблемы «Самолёта» не единичны, с такими сложностями сталкивается большинство застройщиков. «Фактически девелоперы сейчас работают в режиме, когда деньги от продаж поступают медленнее, а проценты по долгам нужно платить уже сегодня. У крупных игроков с агрессивной стратегией роста чувствительность к таким шокам выше», — отметил он.

С такой оценкой согласен и эксперт финансового рынка Андрей Бархота: просто, по его мнению, «Самолёт» сильнее и острее других отреагировал на риски, характерные для всех игроков рынка. «Это чрезмерный рост долговых и квазидолговых обязательств, операционных издержек и опережающее масштабирование строительных проектов, создающих условия для попадания в цикл сжимающегося спроса, а также высокая чувствительность к существующим льготным ипотечным программам», — отметил он.

Эксперт по вопросам корпоративного управления и защиты интересов бизнеса Магомед Темурзиев считает, что ситуация с «Самолётом» — это сочетание двух факторов: повышенной жесткости финансовых и денежно-кредитных условий и индивидуальной уязвимости конкретной финансовой модели. «Здесь сказались высокая стоимость заемного капитала, падение доступности ипотеки для массового спроса и то, как компания управлялась, в том числе, в части долговой нагрузки, темпов роста и исполнения обязательств», — считает он. Эксперт делает вывод, что сам факт обращения к властям за помощью говорит о недостаточной подготовке менеджмента компании к циклическим кризисам в отрасли, который не смог обеспечить ее устойчивой бизнес-моделью без постоянного притока дешевых денег.

Быть ли прецеденту

Несмотря на то, что просьба «Самолёта» касается выделения денег, ответ на нее лежит не столько в экономической, сколько в политической области. Главное опасение власти — создание прецедента, когда вслед за этим девелопером с просьбой о помощи в правительство придут другие.

«И тогда брешь в 50 млрд рублей вскоре может перерасти в несколько триллионов. В этом случае, учитывая тенденцию к расширению числа девелоперов, оказавшихся в трудной жизненной ситуации, необходимо будет разработать механизм финансового оздоровления застройщиков», — считает Андрей Бархота.

По его оценкам, это может быть как относительно мягкое расширение финансирования, так и оздоровление строительных компаний с последующей продажей на рыночных условиях. «Более радикальный способ решения проблемы — формирование государственного холдинга, например, с названием «Росстрой», который будет консолидировать проблемных застройщиков», — добавил он.

Схожего мнения придерживается партнер, руководитель отдела исследований и консалтинга IPG.Estate Валерий Трушин. Не исключено, что будет создан специальный механизм или комиссия, которая рассмотрит варианты перераспределения активов, возможной продажи проектов или привлечения других игроков рынка для завершения строительства, считает он.

Однако прямая национализация, полагает Фёдор Выломов, скорее крайний и при этом не самый эффективный сценарий, так как тогда государству придется в том или ином формате участвовать в операционном управлении. «Она станет возможна, только если возникнут системные риски, к примеру, формирование «эффекта домино».

Мировой опыт подсказывает, что существуют и другие модели взаимодействия государства и системообразующих компаний в кризисе. Как отмечает аналитик ФГ «Финам» Кристина Гудым, наиболее близкие примеры — программы поддержки банков в США в 2008-2009 годах. Тогда государство предоставляло денежные средства или кредиты в обмен на долю в уставном капитале финансовых учреждений. Сходство — в логике: защита системно значимых компаний и потребителей.

У девелоперской компании, оказавшейся в затруднении, есть набор рыночных инструментов для маневра, напоминает Кристина Гудым. Теоретически «Самолёт» мог бы пойти по пути реструктуризации долгового портфеля, продажи непрофильных или менее маржинальных проектов, привлечения стратегического инвестора или оптимизации темпов строительства и инвестиционной программы. Выбор в пользу прямого запроса к государству, по мнению аналитика, вероятно, продиктован стремлением снизить стоимость фондирования и повысить предсказуемость финансовых потоков в условиях высокой ключевой ставки.

Проще говоря, рыночные механизмы сегодня слишком дороги или труднодоступны, и компания ищет более дешевый и стабильный источник финансирования, пусть и ценой размытия доли акционеров.

Роль государства

Российская практика тоже знает примеры сложных взаимоотношений государства и гигантов девелопмента. В 2010-х годах вокруг компании СУ-155 — одного из крупнейших системообразующих застройщиков, выполнявшего в том числе государственные заказы, — складывались схожие условия, напоминает Валерий Трушин. Компания также столкнулась с серьезными финансовыми трудностями и обращалась к государству за поддержкой. В итоге прямых вливаний не последовало: активы были перераспределены между другими игроками рынка через процедуры санации, однако ситуация завершилась фактическим крахом и значительным числом обманутых дольщиков.

Таким образом, очевиден вывод: поддержка возможна, но только в форме временной стабилизации со стороны тех же институтов развития, и на жестких условиях: реструктуризация долга, ограничения на дивиденды и агрессивный рост, приоритет завершения проектов. Федор Выломов подчеркнул, что ключевая задача государства — не спасение акционеров девелоперских компаний, а предотвращение остановки строительных процессов и защита интересов дольщиков при минимальных бюджетных рисках.

Такого же мнения придерживается Магомед Темурзиев: если со стороны государства и должно быть вмешательство, то только в форме антикризисной санации, то есть комплекса мер по предотвращению банкротства и восстановлению платежеспособности, а не в виде бесплатной помощи застройщикам. «Рациональной моделью выглядит поддержка в обмен на контроль. Кроме того, должны быть установлены прозрачные и жесткие условия: запрет вывода полученных средств, запрет крупных сделок без согласования, контроль сделок с аффилированными лицами, мониторинг показателей по вводу и финансовой устойчивости», — пояснил он.

Особого внимания заслуживает положение держателей облигаций «Самолёта»: они находятся в более уязвимом положении, чем кажется, добавляет Валерий Трушин. Компания активно привлекала средства через облигационные займы, и запрашиваемые 50 млрд рублей сопоставимы примерно с половиной ее облигационного долга. При этом девелопер уже предпринимал шаги по распродаже земельного банка и монетизации непрофильных активов, однако, по всей видимости, этого оказалось недостаточно, что и привело к обращению за государственной поддержкой. Основная задача государства при любом сценарии — обеспечить исполнение обязательств перед дольщиками; вопросы расчета с инвесторами по облигациям, вероятно, будут рассматриваться во вторую очередь, — резюмирует эксперт.

Система становится чувствительной

Ситуация с «Самолётом» поставила перед отраслью новые вопросы, требующие серьезного осмысления: например, могут ли за ним сорваться «в пике» и другие компании? Показательно, что опрошенные «Строительной газетой» эксперты отмечают высокую вероятность запросов на реструктуризацию долга, точечные меры поддержки и предоставление гарантий, а также, возможно, слияния и распродажу активов, но при этом какой-то волны банкротств на рынке ожидать не стоит.

Наиболее уязвимыми, по их мнению, станут компании с высокой долговой нагрузкой и ограниченным запасом ликвидности, девелоперы, прочно завязанные на массовый ипотечный спрос (экономи комфорт-классы), региональные застройщики с высокой зависимостью от локальной экономической конъюнктуры, а также компании, у которых много проектов на ранней стадии и меньше уже проданных и профинансированных проектов.

Еще одним важным последствием обращения «Самолёта» стала дискуссия о «правилах игры» на рынке жилищного строительства. Сами застройщики в кулуарах все чаще стали говорить о несовершенстве системы проектного финансирования, особенно в кризисные периоды, и необходимости ее корректировки, хотя бы временной.

Однако эксперты экономического блока не склонны напрямую связывать механизм эскроу-счетов с проблемами застройщиков. «Проектное финансирование как система однозначно не провалилась. Схема работы со счетами эскроу исторически решала ключевую задачу — обеспечение более высокого уровня защиты средств дольщиков. Поэтому говорить, что система неэффективна в целом, неверно», — отметил Магомед Темурзиев. Однако, по его оценкам, эта система стала максимально чувствительной во время периода повышенной жесткости денежно-кредитных условий: когда заемные средства дорогие, то любая бизнес-модель с высокой долговой нагрузкой при падении темпов продаж перестает работать.

Авторы:

Антон МАСТРЕНКОВ

Екатерина НИКИТИНА

Авторы: Array

Номер публикации: №06 20.02.2026

Компас инвестора: обзор новых московских проектов IV квартала 2025 для инвестиций

В IV квартале 2025 года на рынке новостроек Москвы начались открытые продажи 10 проектов. Эксперты «Метриум» составили рейтинг наиболее перспективных из них с точки зрения инвестиционной привлекательности.

Общие черты большинства новинок – стартовые цены без существенного дисконта относительно рынка на котловане, развитая инфраструктура, небольшой объем предложения на начальном этапе реализации. Средняя цена квадратного метра в этих проектах по итогам IV кв. 2025 года составляет 980 тыс. рублей: в бизнес-классе – 650 тыс. рублей, в премиум-классе – 1,1 млн руб., в элитном сегменте – 2,7 млн руб.

Методика анализа

Все новые проекты оцениваются по семи критериям по балльной системе: цена, уровень конкуренции в локации, близость ж/д станций и метро, окружение, доступность инфраструктуры, надежность девелопера, перспективы развития района.

Оценки разделяются на две группы. Критерии в каждой из них распределены по весовой значимости. В категорию «стоимостные критерии» вошли цена (вес 80%) и уровень конкуренции в локации (20%). Это главные для инвестора критерии поиска: чем дешевле объект по сравнению с конкурентами по соседству, тем больше шанс заработать на росте его стоимости. Чем больше конкурентов в локации, тем ниже оценка за уровень конкуренции, и наоборот.

Во второй группе проставлена оценка по «качественным характеристикам»: окружение (вес 38%), доступность инфраструктуры (24%), близость ж/д станций и метро (18%), надежность девелопера (10%) и перспективы развития района (10%). Эти критерии влияют на ликвидность объекта, прежде всего, с точки зрения конечного покупателя или арендатора.

Доля «стоимостных» баллов и оценок за «качественные характеристики» равны. Они составляют по 50%.

1 место – «Начало»

Первое место среди самых перспективных для вложений новых девелоперских проектов в Москве занял жилой комплекс премиум-класса «Начало». Проект реализуется компанией «Донстрой» в Пресненском районе (ЦАО). Ввод новостройки запланирован на I квартал 2030 года.

Жилой комплекс «Начало» набрал 7,4 из 10 возможных рейтинговых баллов. Лидирующую позицию эта новостройка заняла за счет престижной локации, развитой инфраструктуры, качественного благоустройства и разнообразия планировочных решений.

2 место – «Симоновский вал»

Вторую строчку рейтинга инвестиционно-привлекательных проектов со стартом бронирования в IV квартале 2025 года занял жилой комплекс бизнес-класса «Симоновский вал», который реализует ГК «ФСК» в Южнопортовом районе (ЮВАО). Ввод новостройки запланирован на II квартал 2030 года.

Проект набрал 6,9 баллов из 10. Занять второе место комплексу позволили расположение в активно развивающейся локации, высокий уровень приватности, а также инновационные инженерные системы и выразительная архитектура.

Коммерческий директор ГК ФСК Ольга Тумайкина указала, что на инвестиционную привлекательность проектов главным образом влияет статус локации

«Например, средняя цена квадратного метра на первичном рынке престижного Центрального округа Москвы может в три-четыре раза отличиться от недвижимости в районах на границе с ЦАО. «Наценка» за расположение жилья в ЦАО обусловлена не только маркетинговыми, но и объективными причинами, например, стоимостью земельного участка», - сказала она.

3 место – «Код Сокольники»

На третьем месте рейтинга находится еще один жилой комплекс бизнес-класса – «Код Сокольники» в Сокольниках (ВАО) от девелопера «Новая Эра». Ввод новостройки намечен на II квартал 2029 года.

Проект набрал 6,4 баллов из 10. Войти в тройку лидеров проекту «Код Сокольники» помогли относительное доступные цены, благоприятное окружение, соседство с одним из крупнейших парков Москвы.

«В IV квартале 2025 года темпы выхода новых проектов в столице немного увеличились на фоне постепенного смягчения денежно-кредитной политики Центробанка, – резюмировал управляющий директор компании «Метриум» Руслан Сырцов. – Девелоперы стремятся не упустить ожидаемый всплеск отложенного спроса. При этом в текущих экономических условиях продажи открывают преимущественно крупнейшие девелоперы. Компании, не обладающие значительным собственным капиталом и не сотрудничающие с ведущими банками, сейчас концентрируются исключительно на реализации ранее стартовавших проектов».

Авторы: СГ-Онлайн

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 19 февраля 2026 > № 4851549

Прогноз на 2026 год: рост цен на элитное жилье может составить 15%

Ожидаемый ценовой коридор на элитную недвижимость в 2026 году составит 5-15%, при этом в начале года основное внимание покупателей будет приковано к готовым и почти готовым проектам. Москва и Санкт-Петербург сохраняют лидерство по стоимости, а делюкс-сегмент приобретает черты «закрытого клуба» в силу ограниченности предложения.

Заместитель председателя совета директоров инвестиционно-промышленной группы компаний «Стилобат» Булат Алимов отметил, что девелоперам, работающим в высокобюджетных нишах, предстоит перейти от трансляции статусных атрибутов к созданию сложных сервисных экосистем.

«Успех будет зависеть от способности предложить сбалансированный микс форматов — от “бетона” до дизайнерской отделки в рамках одного проекта, а также обеспечить тот уровень сервиса и предсказуемости, который сегодня ждет взыскательный, информированный и рациональный покупатель. Рынок элитной недвижимости в 2026 году становится территорией управляемой стабильности, где каждый квадратный метр должен быть экономически обоснованным», — уточнил он.

Покупатель 2026 года о прагматизме и глубокой аналитике

Ключевой тренд, который будет определять рынок высокобюджетной жилой недвижимости — окончательное формирование портрета зрелого инвестора. Ядро аудитории сегодня составляют покупатели в возрасте 42-46 лет, при этом расширяется доля 35-летних состоятельных приобретателей, также сохраняется весомая группа старше 50 лет. Три четверти сделок совершается москвичами, еще четверть приходится на иногородних, преимущественно из Санкт-Петербурга и Татарстана. Социальный профиль — владельцы и совладельцы бизнеса, топ-менеджмент инвестиционных компаний и технологических корпораций.

«Происходит формализация критериев доверия. Покупатель 2026 года приходит на сделку, уже исчерпывающе информированным: он владеет данными по планировочным решениям, сравнительному анализу рынка, юридической архитектуре сделки и прогнозной ликвидности объекта. Решения принимаются оперативно, но базируются на глубокой аналитической проработке. При этом финансирование приобретений осуществляется исключительно за счет собственных средств — ипотечные инструменты в премиальном и делюкс-сегментах остаются невостребованными», — прокомментировал Булат Алимов.

В мотивационной структуре произошли содержательные изменения. Статусная составляющая утратила доминирующее значение. На первый план выходят обеспечение качественной среды для межпоколенческой семейной жизни, консервация и приумножение капитала с прогнозируемой доходностью в коридоре 5-15%, а также приобретение готового продукта как надежного актива без риска незавершенного строительства.

Два полюса премиального спроса

Несмотря на общность трендов, сегменты премиум и делюкс демонстрируют различную структуру спроса, которая будет сохраняться и в 2026 году. В премиум-классе средняя площадь приобретаемых объектов тяготеет к 120 кв. метрам, при этом доля трехкомнатных квартир в структуре предложения составляет около 29%. В делюкс-сегменте картина иная: здесь покупатели ориентируются на метраж от 250 до 300 кв. метров, а средний чек сделки приближается к 1 млрд рублей.

По словам эксперта, по итогам 2025 года число сделок с объектами площадью от 300 кв. метров выросло в 1,5 раза по сравнению с предшествующим годом. Покупатели делюкс-недвижимости все чаще обращают внимание на редкие форматы — урбан-виллы, пентхаусы и таунхаусы, которые по уровню комфорта приближаются к загородным домам.

Отделка как индикатор стратегии

Одним из показательных маркеров, дифференцирующих сегменты, выступает структура сделок в разрезе отделки. В делюкс-сегменте по итогам 2025 года доля лотов без отделки составила 60%, что свидетельствует о сохраняющемся приоритете индивидуального подхода к дизайну среди наиболее состоятельных покупателей. Формат white box выбрали 27% приобретателей, и лишь 13% сделок пришлось на объекты с финишной отделкой.

В премиум-классе структура оказалась схожей, но с незначительными отклонениями: доля сделок без отделки достигла 61%, формат white box предпочли 23% покупателей, а финишная отделка нашла своего приобретателя в 16% случаев. Эти цифры подтверждают общий тренд: запрос на персонализацию жилья остается ключевым для большинства покупателей высокобюджетной недвижимости. Финишная отделка, в свою очередь, укрепляется в качестве нишевого продукта, востребованного преимущественно инвесторами и покупателями из других регионов, для которых готовность к немедленному заселению является критическим фактором.

«Прогноз на 2026 год предполагает умеренный рост доли сделок с отделкой, особенно в формате white box и его модификации white box deluxe. Девелоперы, стремясь повысить ликвидность проектов, будут расширять предложение гибких решений. Однако базовая пропорция сохранится: доля лотов без отделки удержится на уровне 55-60% в силу устойчивости запроса на уникальность и контроль над ремонтом», — пояснил Булат Алимов.

Идеология «тихой роскоши»

Понятие «тихая роскошь» из маркетингового термина трансформировалось в устойчивую потребительскую идеологию. Для покупателя делюкс-недвижимости 2026 года безусловный приоритет имеют приватность и акустический комфорт, технологическая насыщенность среды, включая системы «умного дома» и элементы искусственного интеллекта в консьерж-сервисе, а также доступность рекреационной инфраструктуры — парковых зон, набережных, фитнес-объектов в шаговой доступности. Логистическая эффективность, возможность перемещения «от двери до двери» без избыточных временных затрат, ценится выше престижности адреса.

Авторы: СГ-Онлайн

Россия. ЦФО. СЗФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 19 февраля 2026 > № 4851548 Булат Алимов

Почему эпоха гигантских торговых центров идет к закату

Огромные торговые центры, еще недавно бывшие символами потребительской культуры, стремительно теряют посещаемость и экономическую эффективность. Сегодня они сталкиваются с двойным вызовом: взрывным ростом онлайн-покупок и формированием сети микросервисов внутри жилых кварталов. Архитектор компании «Вектор Проект» Елизавета Шиляева рассказала «Стройгазете» о том, что это не временный спад, а структурный сдвиг, требующий переосмысления самой логики организации общественных и коммерческих пространств в городе.

Традиционные торговые центры теряют позиции на рынке. Вместо них появляются новые форматы продаж, основанные на высоких технологиях, индивидуальном подходе и заботе о комфорте покупателя. В результате торговая недвижимость переживает серьезные преобразования, приспосабливаясь к новым реалиям и меняющимся предпочтениям общества.

Этому способствуют несколько ключевых факторов. Во-первых, онлайн-шопинг приобретает все большие масштабы. Благодаря развитию электронной коммерции потребители всё чаще совершают покупки дистанционно, предпочитая заказывать продукцию через интернет-сайты и приложения. Таким образом, необходимость посещать физические магазины снижается.

Во-вторых, меняется структура спроса. Современные покупатели стремятся к персонализации покупок и качеству обслуживания. Они ценят индивидуальный подход и хотят получать уникальные впечатления от шопинга. Гигантские торговые центры не всегда могут удовлетворить эти потребности, предлагая стандартные решения и однотипные услуги.

В-третьих, растут арендные ставки и коммунальные платежи. Большие торговые центры несут значительные расходы на содержание недвижимости, охрану, отопление и электроэнергию.

Ключевую роль в переходе на новые форматы торговли должны сыграть грамотно спроектированные первые этажи жилых зданий. При этом надо понимать, что опустевшие ТЦ — не приговор, а возможность для масштабной реновации. Современный подход предполагает их превращение в многофункциональные хабы, объединяющие:

– Логистику: переоборудование части площадей в распределительные склады или дарксторы для «последней мили», что сокращает грузопоток в жилой застройке.

– Досуг и социализацию: создание спортивных клубов, выставочных пространств, открытых площадок для мероприятий.

– Работу и услуги: размещение коворкингов, центров госуслуг (МФЦ).

– Социальные проекты: предоставление площадок для программ активного долголетия, волонтерских центров, городских инициатив.

Ну а коммерческая инфраструктура первых этажей с магазинами, пунктами выдачи, кафе и сервисами — уже реальность. Сегодня это основа «города 15-минутной доступности». Чтобы первые этажи работали без ущерба для жителей и были успешными, нужно решать задачи комплексно.

Важно разделить грузовые и людские потоки еще на этапе планировки, предусмотрев отдельные въезды, разгрузочные площадки в стороне от тротуаров и изолированные складские зоны. Также обеспечить комфорт жителей, внедрив инженерные решения, которые полностью блокируют проникновение в квартиры запахов, шума. Необходим глубокий анализ и функциональное зонирование еще до начала проектирования, чтобы создать оживленное и проходимое пространство, которое привлечёт арендаторов.

Главным препятствием для создания удобных и функциональных кварталов является устаревшая нормативная база. Сегодня срочно нужны новые, конкретные правила.

Например, для пункта выдачи заказов нужно делать отдельный вход с улицы, чтобы покупатели не ходили через двор. Необходимо ограничить график поставок: привозить товар малотоннажными машинами и в дневное время. Установить максимальный срок хранения посылок — например, не больше трех суток. Полностью запретить в жилом доме фасовку, переупаковку и разборку крупных партий товаров. Ввести жесткие ограничения по высоте складских стеллажей, чтобы не создавать излишней нагрузки. Прописать нормы по шумоизоляции помещений и раздельному хранению разных типов товаров. И, конечно, подробно регламентировать, как должны быть обустроены и изолированы зоны разгрузки.

Существующие пространства в городе нуждаются в перепрофилировании площадей с учетом новых городских потребностей. Ну а современные первые этажи — это не просто коммерческие помещения, а стратегический элемент городского планирования.

Авторы: СГ-Онлайн

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 19 февраля 2026 > № 4851547 Елизавета Шиляева

Территориальный брендинг как инструмент экономического роста

Тема территориального брендинга приобретает особую значимость в условиях растущей конкуренции между регионами за туристический поток, инвестиции и таланты. Директор Департамента стратегического анализа и экономики Академии городских технологий «Среда» Галина Плотникова рассказала «Стройгазете» о том, что в современной экономической повестке бренд перестал быть элементом маркетинговой упаковки. Он трансформировался в полноценный управленческий инструмент, способный транслировать стратегию развития территории и конвертировать ее уникальные преимущества в измеримые экономические результаты.

— Галина, как сегодня эволюционирует восприятие бренда территории в управленческой практике?

— Мы наблюдаем качественный сдвиг: бренд перестал ассоциироваться исключительно с логотипом или визуальной идентификацией. Сегодня это инструмент стратегической коммуникации, который позволяет транслировать внутренние преимущества территории во внешнюю среду. Через бренд муниципалитеты привлекают туристов, стимулируют рост доходов малого и среднего бизнеса, удерживают население и формируют условия для развития новых экономических направлений. Особенно ценна его роль как инструмента «мягкой силы»: бренд помогает территориям выстраивать международные связи, продвигать локальную продукцию на всероссийских и зарубежных рынках, экспортировать культурные и образовательные практики. Его многогранность требует системного подхода и не допускает упрощенного восприятия.

— С чего начинается работа над брендом? Какие этапы критически важны на старте?

— Первый шаг — формирование платформы бренда: определение смыслов, целевой аудитории и стратегических задач. Необходимо четко ответить: бренд будет работать на внутреннюю аудиторию — усиливая привязанность жителей и снижая отток населения — или на внешнюю, привлекая туристов и инвесторов? Далее следует глубокая работа с идентичностью места: бренд должен опираться на исторический код территории, ее уникальные преимущества и реальные возможности. Одновременно он должен быть современным и отвечать на вопрос о будущем территории. Город-музей, о котором рассказывается только в прошедшем времени, ограниченно интересен даже туристам. При этом обещания, транслируемые вовне, должны подтверждаться качеством сервисов и среды на месте. Далее – важный этап, о котором часто забывают. Необходимо определить, а как территория воспринимается целевыми группами пользователей и какие компоненты идентичности будут откликаться и привлекут внимание потенциальных туристов или жителей. Например, при работе с Екатеринбургом мы провели всероссийское исследование с участием 2000 респондентов, чтобы выявить, что в целом привлекательно для целевых аудиторий, и на основании этого сформировать точные нарративы для усиления туристической привлекательности.

— Применим ли этот инструмент для малых городов и сельских территорий?

— Брендирование универсально: оно одинаково эффективно как для крупных агломераций, так и для небольших поселений.

Малым территориям даже легче сформулировать ясный бренд именно в силу того, что им достаточно выделить 1-2 яркие черты, элемента или образа. Крупные города не могут себе позволить редуцировать бренд до одного образа. Например, Плес – город с населением 3 тысячи человек. В 2025 году Плес вошел в топ-15 самых популярных малых городов России (Российский союз туриндустрии). Место получило неформальное название «потаенная Россия» и привлекает первых лиц страны и почетных зарубежных гостей. Бренд, связанный с гением места Левитаном и модой на русский прованс.

Сельские территории сегодня тоже осознают важность работы с брендом. Иглинский район Башкортостана, который осознанно меняет позиционирование: от «места для загородной жизни» к «точке притяжения для туризма и отдыха». Район уже определил ключевые смыслы бренда и системно работает над созданием туристического предложения: анализирует запросы аудитории, формирует сервисную среду, упаковывает уникальные продукты — например, башкирский мед — в узнаваемые истории. Важный элемент — событийная повестка: через фестивали, гастрономические мероприятия и культурные события территория заявляет о себе, транслируя заложенные в бренд смыслы живым, эмоциональным языком.

— Как территориям выйти за пределы региона и заявить о себе на всероссийском уровне?

— Сегодня доступны разнообразные инструменты: от продуманных рекламных кампаний в крупных агломерациях до использования цифровых сервисов продвижения. Один из способов продвижения, который продемонстрировал свою эффективность, когда город становятся локацией для фильма или сериала, это обеспечивает органичную трансляцию образа перед миллионной аудиторией. Города становятся героями фильмов и такими же знаменитостями, как и снимающиеся в них актеры, и, конечно, возникает желание соприкоснутся с ними: Териберка из «Левиафана», Тобольск – «Тобол», Кисловодск – «Чебурашка». Зрители, увидев территорию на экране, формируют эмоциональную связь и стремятся познакомиться с местом лично. Такой эффект невозможно достичь традиционной рекламой.

— Как бренд проявляется в физической городской среде?

— Бренд оживает в деталях городской ткани. В Клину, городе, связанном с именем Петра Ильича Чайковского, мы реализовали концепцию по благоустройству центральной улицы города и вдохновлялись брендом «Клин звучит»: музыкальные малые архитектурные формы, тематические указатели и информационные элементы среды будут рассказывать посетителям об уникальном культурном коде города. Аналогичный подход применим к любому населенному пункту: через ландшафтный дизайн, арт-объекты, навигацию можно бережно вписать историю и ценности территории в повседневный опыт жителей и гостей. Это создает целостное впечатление и усиливает запоминаемость бренда.

— Какие условия необходимы для успешной реализации бренд-стратегии?

— Критически важно межведомственное взаимодействие и вовлечение всего сообщества: от администрации до бизнеса и жителей. Бренд проявляется не только в коммуникациях, но и в качестве сервисов, событийной программе, городской среде. Особенно перспективен подход создания «зонтичного бренда», к которому присоединяются локальные компании: от гостиниц до ресторанов. Такая консолидация ресурсов позволяет муниципалитетам с ограниченным бюджетом достигать эффекта, сравнимого с масштабными кампаниями.

— Как оценить текущую конкуренцию за туристическое внимание?

— Интерес россиян к внутренним маршрутам устойчиво растет: люди стремятся открывать новые локации, знакомиться с историей и природой разных уголков страны. Параллельно расширяется приток зарубежных туристов, особенно с китайского рынка. На этом фоне возрастает конкуренция, и каждая территория должна четко определить свою уникальность, предложить нетривиальные продукты и, что принципиально важно, обеспечить высокий уровень сервиса. Здесь мы выходим на следующий этап — управление репутацией. Бренд привлекает, но именно качество потребительского опыта определяет, вернется ли гость снова и порекомендует территорию другим. Позитивный опыт, транслируемый через «сарафанное радио», становится самым мощным драйвером устойчивого развития.

Ключевые принципы эффективного территориального брендинга:

• Бренд — стратегический управленческий инструмент, трансформирующий уникальность территории в конкурентное преимущество

• Успех начинается с глубокой работы над идентичностью и формированием платформы бренда, согласованной с реальными возможностями территории

• Малые территории могут конкурировать с крупными городами через уникальные нарративы и безупречное качество гостевого опыта

• Интеграция бренда в городскую среду и событийную повестку создает целостное, запоминающееся восприятие

• Вовлечение бизнеса через «зонтичные бренды» консолидирует ресурсы и усиливает эффект продвижения

• Управление репутацией — обязательный этап после запуска бренда: соответствие обещаний реальному опыту формирует лояльность аудитории

Авторы: СГ-Онлайн

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Образование, наука > stroygaz.ru, 19 февраля 2026 > № 4851546 Галина Плотникова

В разных форматах: эксперт «Мореодор» рассказал о продвижении рыбы и морепродуктов

Для того, чтобы повышать потребление рыбной продукции на российском рынке, компания «Мореодор» использует как уже давно подтвердившие свою эффективность форматы, так и новые способы продвижения.

Согласно поручению президента, важнейший ориентир для отрасли на ближайшее время — увеличение потребления рыбы и морепродуктов в стране до 28 кг в год.

«Именно поэтому все наши маркетинговые активности нацелены на то, чтобы как можно больше людей узнали об огромном ассортименте российской и импортной рыбы и морепродуктов», — сообщил Fishnews руководитель отдела по закупкам на внутреннем рынке компании «Мореодор» Александр Кваша.

Эксперт рассказал о форматах, которые компания использует для популяризации рыбной продукции. Один из необычных — подкасты. Каждый выпуск проекта «Рыбные люди» посвящен определенному виду рыбы или морепродуктов. «Мы рассказываем, как и где та или иная рыба добывается, какие у нее потребительские свойства, как продукт появился на российском рынке, делимся другими фактами», — описал проект Александр Кваша.

Уже вышли десятки сюжетов, прослушать их можно в том числе и в телеграм-канале «Мореодор». Эта площадка также используется для продвижения продукции — по словам руководителя отдела по закупкам, это хорошая возможность коммуницировать и с клиентским сообществом, и с более широкой аудиторией.

«В телеграм-канале мы ежедневно публикуем помимо коммерческой, рекламной информации, видео- и текстовые обзоры на рыбу и морепродукты», — обратил внимание представитель компании.

Проверенный инструмент в продвижении рыбы и морепродуктов — мастер-классы. Такие мероприятия «Мореодор» организует с партнерами, обычно — из сегмента HoReCa. «Партнеры работают с нашими морепродуктами, а мы обеспечиваем полное профессиональное сопровождение, рассказывая, как правильно дефростировать продукт, приготовить его, с чем он будет лучше сочетаться», — прокомментировал Александр Кваша. Мастер-классы дают и обратную связь по продукту. Расширить аудиторию помогают видеоролики, которые выкладываются по итогам мероприятий.

Совместно с партнерами, которые занимаются дистрибьюцией в торговые сети, «Мореодор» организует презентации продукции непосредственно в ритейле. Такая работа находит хороший отклик у потребителей. «По отзывам закупщиков торговых сетей, мы видим, что процент повторных покупок по этим категориям растет», — рассказал руководитель отдела.

Работа по продвижению рыбной продукции учитывает в том числе и особенности того или иного сезона. «Впереди весна, лето — это время гриль-фестивалей, для него мы предлагаем ассортимент продукции, которую удобно готовить на гриле, и активно рассказываем об этом», — привел пример Александр Кваша.

Работа по продвижению рыбной продукции внутри страны, безусловно, дает результат, и компания планирует ее продолжить. В том числе искать новые форматы взаимодействия с потребителем, подчеркнул собеседник Fishnews.

Fishnews

Россия. ЦФО > Рыба. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > fishnews.ru, 19 февраля 2026 > № 4850497 Александр Кваша

Совещание судей судов общей юрисдикции, военных и арбитражных судов

Президент принял участие в ежегодном совещании судей судов общей юрисдикции, военных и арбитражных судов Российской Федерации.

Встреча посвящена итогам работы российской судебной системы в 2025 году и задачам на 2026 год.

С докладом также выступил Председатель Верховного Суда Игорь Краснов.

* * *

В.Путин: Добрый день, уважаемые коллеги!

Сегодня, как и каждый год, на традиционном совещании судей будут обсуждаться важные вопросы, волнующие не только судебный корпус, но и всех граждан стран, – имею в виду ту важную, важнейшую функцию в жизни страны, которую выполняет судебная власть.

Рассчитываю, что в процессе работы вы выйдете на решение актуальных проблем, которых ещё, конечно, немало, так же как в любой большой работе.

При этом подчеркну, что все шаги в этом направлении должны работать на укрепление и развитие законного, эффективного и доступного правосудия. Мы с вами хорошо знаем, от обоснованности и справедливости судебных решений напрямую зависят судьбы людей, доверие граждан и общества не только к судебной системе, но и к власти вообще.

В числе наиболее серьёзных проблем остаётся высокая нагрузка на судей. Конечно, работа в «цейтноте» с повышенной нагрузкой, безусловно, негативно отражается на качестве работы, приводит к снижению внимания к людям.

Меры по оптимизации нагрузки принимаются. В прошлом году впервые было зафиксировано сокращение количества рассмотренных дел первой инстанции почти на 20 процентов, причём практически для всех категорий дел. В значительной степени это, конечно, результат повышения с сентября 2024 года госпошлин по делам, которые рассматриваются судами общей юрисдикции, мировыми судьями и арбитражными судами.

Что касается уголовных дел, здесь на уменьшение нагрузки повлияла, конечно, в том числе, продолжающаяся гуманизация уголовного законодательства.

Кроме того, действующий с ноября прошлого года внесудебный порядок взыскания обязательных платежей, других санкций может в дальнейшем облегчить нагрузку и по административным делам.

При этом у нас наблюдается – и это мы тоже хорошо с вами знаем – нехватка судей – около 15 процентов в федеральных судах общей юрисдикции и в арбитражных судах. Знаю, что эти вопросы, вопросы комплектования судейского корпуса высококвалифицированными кадрами – одна из ключевых [тем] вашей повестки.

Мы живём в эпоху технологической, цифровой трансформации многих сфер жизни, идущей практически по всем направлениям. И конечно в этой связи возникают новые правовые ситуации и новые споры. Поэтому нужно вести подбор кандидатов на должности судей из числа наиболее подготовленных юристов, способных грамотно отвечать на современные технологические вызовы, а также на динамичное развитие законодательства во всех сферах, отраслях.

Верховному Суду и органам судейского сообщества следует поддерживать высокую планку стандартов, которые предъявляются к кандидатам. В 2025 году в федеральные суды общей юрисдикции назначены 2 763 судьи, в федеральные арбитражные суды – 423.

Полагаю, надо шире практиковать институт наставничества с привлечением наиболее опытных судей для передачи молодым поколениям служителей закона знаний и базовых основ судейской культуры и этики.

Заслуживает поддержки и инициатива Игоря Викторовича Краснова, Председателя Верховного Суда, о перераспределении вакантных должностей судей, а именно в пределах общей установленной штатной численности в пользу тех регионов, где судьи продолжительный период работают с максимальной нагрузкой.

Одна из важных кадровых и управленческих задач – укрепление потенциала судов, созданных на наших исторических территориях. В этих регионах уже сформировано 100 судов. Количество дел, рассмотренных ими в прошлом году, увеличилось по всем видам судопроизводства: на 35 процентов по уголовным и гражданским делам и на 56 процентов по административным. Рост в арбитражных судах – на 40 процентов. Судьи, работающие на этих территориях, а также в приграничных Белгородской и Курской областях, трудятся в сложных условиях, связанных подчас с риском для жизни, проявляют лучшие профессиональные и человеческие качества. И я хочу с этой трибуны в вашем присутствии поблагодарить всех за преданность профессии, за преданность служению своему делу.

(Аплодисменты).

Уважаемые коллеги!

Подчеркну особую роль пленума и президиума Верховного Суда в формировании чётких, системных, своевременных правовых позиций. В совершенствовании судебной практики и обеспечении единообразия применения законов. Как следствие, минимизируется субъективное толкование нижестоящими судами правовых норм, что важно – оттачивается определённость судебных решений. Всё это прямо влияет на стабильность и качество правоприменения, позволяет сокращать количество судебных ошибок.

Подчеркну: формирование единообразной судебной практики возможно только при неукоснительном исполнении судьями решений пленума Верховного Суда, и каждый случай их игнорирования должен получать принципиальную оценку. Полагаю, надо рассмотреть вопрос о создании в Верховном Суде действенной системы мониторинга и контроля за исполнением постановлений пленума. Стабильность правоприменения – общая для всех цель, гарантия качества и значимый фактор конкурентоспособности национальной юрисдикции.

Кстати говоря, ваши коллеги там, за «бугром», дают очень хороший повод для того, чтобы подчеркнуть качество российской юрисдикции. Многие из наших сограждан, которые уповали в своё время на непредвзятость, объективность той судебной системы, убедились, как раз, в обратном.

Важнейшим направлением работы судов у нас является и защита, соблюдение социальных прав граждан и в приоритетном порядке – обеспечение законных прав участников специальной военной операции, их родных, близких. Знаю, что Верховным Судом сформулированы правовые позиции по вопросам гарантированного предоставления льгот и компенсаций членам семей наших погибших героев. Надо продолжать уделять повышенное внимание судебной защите женщин, детей, многодетных семей, инвалидов, других социально уязвимых категорий граждан.

Хотел бы отдельно остановиться и на вопросах работы судов по гуманизации уголовного законодательства и практики его применения. В этом плане в прошедшем году был реализован целый ряд законодательных инициатив Верховного Суда, а именно более широкое применение отсрочки отбывания наказания в отношении беременных женщин, в отношении мужчин и женщин, имеющих ребёнка в возрасте до 14 лет и являющихся единственным родителем, а также ограничение заключения под стражу женщин, имеющих малолетних детей, и лиц, страдающих тяжёлыми заболеваниями, подозреваемых и обвиняемых в совершении преступлений ненасильственного характера.

Число случаев избрания меры пресечения в виде заключения под стражу уменьшилось также на 6,2 процента. На два процента увеличилось количество случаев избрания домашнего ареста. Всё это говорит о некотором смягчении практики избрания мер пресечения, связанных с ограничениями права на свободу. Шире стала использоваться и практика назначения альтернативного наказания по уголовным делам: условное лишение свободы, штрафы, обязательные работы и так далее.

У меня тоже есть справка. Конечно, вы знаете об этом – из числа осуждённых реальное лишение свободы назначено 125 тысячам лиц, или 26 процентам, а в отношении почти 320 тысяч лиц, или 71 процента, назначены альтернативные наказания.

Прошу Верховный Суд обеспечить постоянный мониторинг соблюдения судами сроков рассмотрения уголовных дел в отношении обвиняемых, содержащихся под стражей. На особом контроле прошу держать вопрос об обоснованности применения меры пресечения в виде заключения под стражу в отношении подозреваемых и обвиняемых в совершении преступления в ходе предпринимательской и иной экономической деятельности.

Конечно, как в известном фильме было сказано, все мы помним, «вор должен сидеть в тюрьме». Но есть нюансы. За какие-то небольшие правонарушения сразу запирать человека за решётку – не всегда это обосновано. Конечно, самое главное – мы это хорошо с вами знаем со скамьи университетской, институтской, – самое главное что? Чтобы наказание было неизбежным. А вот вопрос, касающийся того, какое это должно быть наказание, – это как раз ваш вопрос.

Важная тема, которую сегодня уже затрагивал, – это внедрение в деятельность судов новых информационных технологий. Активно идёт системная цифровизация правосудия, что повышает эффективность и скорость рассмотрения дел, обеспечивает бо́льшую открытость судебных процедур.

Цифровые технологии меняют всё, абсолютно всё меняют в жизни и, как мы знаем, к сожалению, используются не только во благо: их активно применяют и в преступных целях террористические, экстремистские группировки, криминальные организованные сообщества. Возникают и новые формы преступной деятельности. Так, растёт число случаев, когда цифровая валюта является средством совершения преступления, незаконным доходом либо предметом криминального посягательства. И здесь практика, ситуации, с которой сталкиваются граждане, бизнес, зачастую не имеют системного нормативного регулирования. Жизнь, что называется, опережает право. Так всегда бывает, мы с вами тоже хорошо это знаем. Норма принимается, а жизнь ушла уже вперёд, и очень многие вещи являются уже неурегулированными. Так было всегда, особенно в периоды бурных изменений, и Верховный Суд должен своевременно реагировать, формировать единые подходы и разъяснять их судам, активно пользоваться своим правом законодательной инициативы.

Уважаемые коллеги!

Конечно, технологии развиваются, идут вперёд, причём такими темпами, что за ними даже не успеваешь следить, и что будет уже завтра – трудно предсказать, что будет завтра. Но бесспорно, что, во всяком случае сегодня, никакие технологии не заменят судью. Решения судов касаются судеб людей, и они должны приниматься человеком. Только он может увидеть, почувствовать, понять точнейшие нюансы в делах, точнейшие и тончайшие, которые рассматриваются судом. Качества, присущие только человеку, основанные на его опыте, общей культуре, интуиции, характере, чувствах справедливости и гуманизма, нередко определяют исход правовых споров.

Я желаю успехов в вашей сложной, очень ответственной работе. Надеюсь, что ваш профессионализм, неизменная приверженность принципам законности, объективности и беспристрастности будут способствовать укреплению доверия наших граждан к судебной системе.

Благодарю вас.

И.Краснов: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемые коллеги!

В прошедшем году судебная система развивалась в русле происходящих в стране преобразований по укреплению суверенитета, повышению социальных гарантий и благосостояния граждан России, обеспечению технологической независимости и эффективности национальной экономики.

По всем видам судопроизводства рассмотрено свыше 34 миллионов дел. Данный масштаб подтверждает, что судебная власть остаётся ключевым звеном обеспечения правовой стабильности, защиты гарантированных государством прав, свобод, частных и публичных законных интересов.

Реализован ряд нормотворческих предложений, направленных на совершенствование судопроизводства, гуманизацию, справедливость и доступность правосудия для людей, сокращение сроков рассмотрения дел. Например, в уголовной сфере по инициативе Верховного Суда усилена защита социально уязвимых категорий, прежде всего несовершеннолетних и лиц, имеющих малолетних детей, ограничено применение заключения под стражу по делам небольшой и средней тяжести. В гражданском и административном процессах приняты меры по формированию более совершенного порядка пересмотра судебных решений, существенный блок новелл посвящён цифровой трансформации работы судов.

Реализация права законодательной инициативы будет продолжена с целью выстраивания сбалансированного и технологически современного судопроизводства. Судебная система должна оперативно реагировать на формирование не только новой нормативной базы, но и на текущие социально-политические изменения.

В связи с предстоящими в сентябре выборами депутатов Государственной Думы, а также масштабными кампаниями в субъектах и на муниципальном уровне в следующем месяце Верховным Судом будут актуализированы правовые позиции по наиболее важным вопросам проведения выборов. Судам в рамках компетенции следует обеспечить законность избирательного процесса, в том числе в воссоединённых регионах: Донецкой и Луганской народных республиках, Запорожской и Херсонской областях.

В условиях специальной военной операции в Верховном Суде ведётся непрерывный мониторинг и корректировка складывающейся практики рассмотрения споров о защите прав её участников и членов их семей. Ключевая цель – это достижение единых стандартов предоставления мер государственной поддержки и исключение любого формализма со стороны региональных и местных властей.

В октябре прошлого года расширены соответствующие разъяснения пленума. Теперь они применяются не только в отношении кадровых военных, но и лиц, пребывающих в мобилизационном резерве, в добровольческих формированиях.

Кроме того, в конце прошлого года Верховным Судом сформированы единые правовые позиции о пенсионном обеспечении военнослужащих. На особом контроле остаются дела о получении выплат, включая компенсации расходов на оплату коммунальных услуг, принятии на учёт нуждающихся в жилых помещениях, предоставлении денежных средств на их приобретение и строительство.

Требуется дальнейшая унификация практики, связанной с однозначным определением статуса лиц, проходящих службу в зоне специальной военной операции. Произвольное толкование в регионах норм о критериях установления им социальных льгот, а тем более сужение таких гарантий, недопустимо.

Стратегическим направлением развития правосудия является его человекоцентричность и служение обществу. Ещё в XIX столетии в ходе проведения судебной реформы император Александр II обозначил критерии, которые до сих пор не утратили свою актуальность: суд должен быть скорым, правым, милостивым и равным для всех. При рассмотрении дел необходимо обеспечить безусловный приоритет гарантированных законом прав граждан, в том числе на труд, охрану здоровья, качественную медицину, социальные льготы и пенсии.

В истекшем году Верховным Судом сформированы десятки правовых позиций по вопросам сохранения и защиты института семьи, материнства, отцовства и детства. Внимание судов обращено на недопустимость произвольного лишения родительских прав. Учёт интересов ребёнка должен быть первоочередным при разрешении споров, связанных с воспитанием детей, определением места их жительства и уплаты алиментов.

Требуют особого внимания дела о нарушениях прав на получение образования при сдаче единых экзаменов в школах, поступлении в средние профессиональные и высшие учебные заведения.

В ходе формирования дальнейшей практики следует исходить из необходимости повышения гарантий всего комплекса прав несовершеннолетних, детей-сирот, оставшихся без попечения родителей, социальной поддержки многодетных семей.

В рамках поставленных Вами, Владимир Владимирович, задач о совершенствовании действующей программы материнского капитала готовятся разъяснения наиболее сложных вопросов рассмотрения соответствующих дел.

Значимыми и волнующими людей остаются споры о реализации людьми своих жилищных прав, в первую очередь тех, кто проживает в аварийных и неблагоустроенных домах, порой в нечеловеческих условиях.

Серьёзный общественный резонанс вызывают разбирательства жильцов с управляющими компаниями в связи с некачественным оказанием коммунальных услуг. Судам следует иметь в виду, что в таких случаях именно указанные компании несут обязанность полного возмещения убытков и компенсации морального вреда по требованию лиц, чьи права были нарушены.

Широкое обсуждение вызывают дела об оспаривании сделок с жильём граждан, в том числе совершённых под влиянием обмана. По моему поручению в текущем году, полугодии уже даже, Верховным Судом будут подготовлены разъяснения, направленные на наведение порядка в данной сфере.

Нуждается в корректировке судебная практика применения земельного законодательства, соблюдения градостроительных регламентов.

В план работы Верховного Суда на ближайший период включено обобщение практикообразующих решений по вопросам самовольного строительства, использования земель особо охраняемых природных территорий.

В прошлом году судами первой инстанции разрешено свыше одного миллиона 800 тысяч экономических споров. При рассмотрении каждого такого спора следует тщательно оценивать весь спектр рисков и возможных, в том числе долгосрочных, негативных последствий для нашей страны.

В ходе разбирательства по заявлениям о защите государственных интересов важно своевременное принятие обеспечительных мер. Это является залогом поступления в казну денежных средств в случае решений по существу. При рассмотрении споров о судьбе имущественных комплексов уделяйте внимание соблюдению трудовых и иных социальных прав граждан.

Верховным Судом в конце прошлого года даны разъяснения, направленные на поддержку добросовестных хозяйствующих субъектов и формирование здоровой предпринимательской среды. Так, теперь суды обязаны более тщательно отделять риски обычного делового оборота от предумышленных действий по доведению до банкротства, учитывая, что данная категория составляет более четверти от всех экономических споров, в реальных цифрах это почти 500 тысяч.

Определены механизмы, позволяющие избежать двойной ответственности при наличии объективных трудностей у бизнеса. Судам рекомендовано чаще применять отсрочки и рассрочки, если это поможет сохранить жизнеспособность предприятия, действующего в рамках закона.

Для обеспечения конкурентоспособности отечественных производителей, предотвращения вывоза стратегически важных ресурсов, а также защиты прав и законных интересов российских хозяйствующих субъектов в текущем году будет подготовлен соответствующий обзор с наиболее актуальными примерами практикообразующих решений.

В целом хотел бы обратить внимание всех судов на необходимость пресечения имеющимися законными средствами попыток использовать рассмотрения экономических споров для реализации схем по отмыванию денег и иных противоправных практик, например в сфере интеллектуальной собственности. Формальный подход здесь недопустим. К слову, нередко этим охотно пользуются недобросовестные участники процесса, которые в своих корыстных интересах разбивают исковые требования по различным судам, намеренно способствуют вынесению противоречивых судебных актов. Судам следует глубже вникать в суть спора, знать о наличии параллельных процессов с теми же участниками и основаниями, активнее использовать для этого электронный сервис «Мой арбитр».

В прошедшем году на постоянном контроле находилась практика избрания судами заключения под стражу и продление данной меры пресечения. Несмотря на общее снижение количества соответствующих ходатайств в следственных органах, их удовлетворяемость остаётся крайне высокой.

Безусловно, речь не идёт о серьёзных тяжких и особо тяжких преступлениях, например о терроризме или шпионаже, квалифицированных убийствах, где альтернативы заключению под стражу нет. Однако там, где общественная опасность совершённого деяния невелика, судам следует внимательнее относиться к избранию меры пресечения, связанной с лишением свободы, в том числе по так называемым предпринимательским статьям.

Хотел бы подчеркнуть, что в этой части Верховным Судом все необходимые разъяснения даны, сформированы правовые позиции и рекомендации. Они чётко ориентируют суды на более широкое применение домашнего ареста и изменение данной меры пресечения на более строгую только в случае её нарушения.

Действительно, многие суды следуют этой рекомендации всё чаще, но нередко решения формально штампуются, особенно когда приводимые следователями основания продления срока содержания под стражей не меняются целый год. Прошу обратить на это особое внимание.

Вместе с тем общий тренд на гуманизацию уголовного правосудия сохраняется. Из общего числа осуждённых в 2025 году реальное лишение свободы назначено лишь в отношении 26 процентов. При этом около 320 тысяч граждан осуждены к иным, альтернативным видам наказания.

В каждом случае следует учитывать и смягчающие обстоятельства, возможность исправления без изоляции от общества. В проявлении человечности к оступившемуся и заключается реализация принципа милосердия в правосудии.

Важным критерием общественной оценки судебной системы является качество работы судей. В целом оно остаётся стабильным. Доля отменённых и изменённых судебных актов по стране не превышает 5 процентов.

Вместе с тем по-прежнему выносятся приговоры, решения, постановления и определения, в которых содержатся различные правовые позиции по схожим делам и спорам. Порой они прямо противоречат официальным актам толкования высшей судебной инстанции, порождают целый ряд негативных последствий, вплоть до подрыва доверия к судебной системе и государству в целом. Правосудие должно быть основано на законе и практике Верховного Суда Российской Федерации.

В связи с этим сразу после вступления в должность мною был задан вектор на обеспечение единообразия путём существенного повышения в этой роли высшей судебной инстанции. Одним из наиболее значимых инструментов решения данной задачи являются прозрачные, недвусмысленные, понятные широкой юридической общественности и обычным людям разъяснения пленума Верховного Суда как интеллектуального и методологического локомотива всей судебной власти. Они должны быть направлены на защиту прав добросовестных участников гражданского оборота, недопущение расширительного и формального толкования вводимых законодателем запретов и ограничений, обеспечение справедливого баланса публичных и частных интересов, доступность правосудия.

Например, в настоящее время ведётся подготовка постановления пленума, которым планируется расширить перечень оснований для высвобождения граждан от уплаты государственной пошлины при обращении в суды, в том числе при обжаловании актов в связи с допущенными судебными ошибками.

Следует обеспечить единство подходов к рассмотрению дел, связанных со сложными трансграничными экономическими правоотношениями, цифровыми финансовыми и другими видами виртуальных активов.

Имеется запрос общества на устранение противоречий в практике признания размещаемой в интернете информации, запрещённой и ограниченной к обороту. Верховный суд уже приступил к изучению соответствующих дел. Разъяснения будут последовательно консолидировать правоприменение, унифицировать процедуры мотивации решений, своевременно устранять устаревшие ориентиры в соответствии с текущими реалиями. К примеру, в связи с денонсацией ряда международных договоров Российской Федерации, в том числе повлёкших выход нашей страны из юрисдикции политизированного Европейского суда по правам человека, в конце прошлого года исключены разъяснения, основанные на положениях данных актов. Указанное не повлияло на уровень защиты прав и законных интересов наших граждан, организаций и государства. Учитывайте это при принятии решений, не допуская их мотивацию ссылками на утратившие силу международные документы.

Мною дано поручение системно повышать качество судебной аналитики, в том числе последовательно отслеживать реализацию исполнения нижестоящими судами принятых постановлений пленума, а также внесённых в них изменений. Я убеждён, что такой подход будет способствовать предсказуемости, самое главное, стабильности правоприменения, а конечном итоге приведёт к повышению качества правосудия.

Продолжит возрастать роль и значение Президиума Верховного суда. В конце прошлого года для обеспечения динамики работы скорректирована численность его состава, наращивается число рассматриваемых им дел. В то же время глубина правового анализа, особенно в судах первой инстанции, зависит не только от качества судебных обзоров и постановлений пленума. Формальный подход при рассмотрении дел массовых категорий нередко прямое следствие чрезмерной нагрузки на судей. Отмечу, что благодаря ранее принятым мерам обозначилась тенденция к сокращению количества рассмотренных дел практически по всем видам судопроизводства. В прошлом году число гражданских дел уменьшилось почти на 23 процента, в количественном выражении на 6,8 миллиона, административных – на 33 процента, на 1,7 миллиона. Этому в том числе способствовал вступивший в ноябре прошлого года новый внесудебный порядок взыскания налоговых долгов с физических лиц, который значительно снизил нагрузку.

Убеждён, что и в дальнейшем следует активнее применять различные механизмы урегулирования споров, включая заключение мировых соглашений. Но делать это надо разумно, не позволяя различным дельцам и мошенникам на доверии использовать такие возможности в своих корыстных целях, интересах.

Тем не менее в целом нагрузка остаётся предельно высокой. Так, на одного фактически работающего мирового судью в среднем приходится 490 дел в месяц. Аналогичная проблема наблюдается в районных и региональных судах. В связи с этим работа по её преодолению будет продолжена, в том числе путём увеличения числа категорий дел, подлежащих рассмотрению единолично. Акцент необходимо смещать с количества на качество правосудия.

Вместе с тем доверие к нему со стороны общества возможно лишь тогда, когда судебные решения реально исполняются, а это, к сожалению, происходит далеко не во всех случаях. Считаю необходимым усилить ответственность за игнорирование законных требований судов, в том числе официальных запросов, постановлений о признании незаконными действий и решений органов власти – правоохранительных и в первую очередь следственных органов, нарушения со стороны которых носят порой массовый характер.

Также должен быть наведён порядок в части судебных приказов. Несвоевременное рассмотрение заявления об их выдаче, особенно о взыскании задолженностей по коммунальным и иным платежам, а также дальнейшее неисполнение в связи с многочисленными ошибками, становится катализатором распространения случаев преднамеренных банкротств физических лиц, других порочных практик, которые оказывают негативное влияние на общую финансовую дисциплину.

В целом ориентирую суды на мониторинг исполнения вынесенных судебных актов, обеспечьте соответствующий судебный контроль совместно с приставами.

На комплексное преодоление проблем судоустройства и судопроизводства направлены законодательные инициативы Верховного Суда, предусматривающие новый порядок обжалования и пересмотра вступивших в законную силу актов мировых судей президиумами судов субъектов. Убеждён, что реализация данного подхода повысит доступность правосудия для граждан, в том числе за счёт возможности личного участия заявителей и большинства участников процесса в рассмотрении дел по месту их проживания.

Очевидный положительный эффект заключается в сокращении процессуальных сроков, снижении расходов, подлежащих возмещению за счёт федерального бюджета. Пересмотр актов мировых судей будет осуществляться по правилам выборочной кассации с предварительной проверкой судами субъектов приемлемости кассационной жалобы или представления. В более широком плане переход от сплошной к выборочной кассации представляется объективно необходимым и своевременным шагом в условиях высокой нагрузки на судебную систему. При этом уровень судебной защиты граждан не будет снижен, так как у них появится возможность обжалования решения непосредственно в Верховном Суде, который также будет рассматривать дела по существу.

Концентрация кассационного пересмотра на ситуациях, затрагивающих существенные нарушения прав, имеющих принципиальное значение для формирования единообразной судебной практики, позволит значительно повысить качество правосудия. Судьи Верховного Суда ориентированы мной активнее отслеживать судебные решения нижестоящих судов и оперативно исправлять выявленные ошибки.

Одновременно необходимо повышать требования к обеспечению независимости и беспристрастности судей, устойчивости их к любому внешнему воздействию и давлению. Это возможно при условии соблюдения предельно высоких стандартов профессионального отбора кандидатов на должности. Как писал один из ключевых мыслителей русской судебной культуры Анатолий Фёдорович Кони, к судье следует предъявлять высокие требования не только в смысле знаний и умений, но и в смысле характера.

Перед Высшей квалификационной коллегией судей Российской Федерации мною поставлены конкретные задачи по обеспечению кадровой состоятельности судебной системы, её обновлению, притоку новых высокопрофессиональных специалистов с сохранением лучших традиций отечественного правосудия.

Отдельного акцента заслуживает абсолютная непримиримость к любым проявлениям коррупции и местничества, они будут пресекаться жёстко и принципиально, компромиссы и двойные стандарты здесь невозможны.

В то же время повышение требований к профессиональному отбору судей не должно тормозить процесс комплектования судейского корпуса. По состоянию на начало года более 3,5 тысячи должностей мировых и федеральных судей оставались незанятыми. Недопустимо, когда вакансии не замещаются по несколько месяцев и даже лет. Здесь многое зависит от компетентности председателей судов: управляйте административными процессами, для этого у вас есть все необходимые полномочия.

Кроме того, руководитель Судебного департамента по моему поручению в ближайшее время представит итоговые предложения о перераспределении ставок в пользу тех территорий, где они больше востребованы.

Особый подход требуется в воссоединённых с Россией регионах. С этой целью Верховным Судом в Государственную Думу внесён законопроект об исчислении судейского стажа в новых субъектах на льготных основаниях, как это уже сделано в отношении сотрудников правоохранительных органов.

Вместе с тем даже самый строгий и качественный кадровый отбор не может рассматриваться именно как разовое решение. Работа судьи требует постоянного самосовершенствования, актуализации знаний и повышения квалификации. В условиях цифровизации общественных отношений, возникновения новых категорий споров именно непрерывное обучение становится необходимым элементом обеспечения качества правосудия и сохранения высокого уровня судебной деятельности.

Считаю важнейшей задачей развитие института поддержки квалифицированных кадров, усиление стажировок и программ непрерывного профессионального развития. По моему поручению стажировка судей региональных судов теперь проводится исключительно в Верховном Суде. Убеждён, что такой подход будет способствовать обеспечению единства практики и доверию к правосудию. В свою очередь, высшей судебной инстанции это позволит оценивать имеющийся в регионах кадровый потенциал.

Кроме того, будем активнее совершенствовать научно-образовательную и материальную базу Университета правосудия имени В.М.Лебедева как центра переподготовки и повышения квалификации судей, в том числе как базовой организации для всех государств – участников СНГ.

Требуется донастройка имеющихся механизмов с целью совершенствования деятельности работников аппаратов судов. Считаю необходимым перераспределение отдельных полномочий процессуального характера в пользу помощников судей, совмещение их обязанностей с функционалами секретарей судебных заседаний в случае некомплекта аппарата. Одновременно следует сократить базовые квалификационные требования, предъявляемые к секретарям. Предложения правового и организационного характера по всем обозначенным вопросам уже подготавливаются.

В целом мною даны все необходимые поручения о принятии комплексных мер по дальнейшему повышению уровня социальных гарантий, материального обеспечения судейского корпуса и работников аппаратов судов.

Важным направлением развития судебной системы является расширение и укрепление международных контактов. Оно необходимо не только с точки зрения изучения международного опыта, прежде всего это канал последовательного продвижения российских подходов к толкованию права, популяризации отечественных стандартов правосудия и судебной аргументации.

Регулярный международный обмен практикой и аналитическими материалами Верховного Суда позволит сформировать согласованные подходы к разрешению сложных правовых вопросов, повысить предсказуемость правоприменения и укрепить доверие между юрисдикциями.

Одно из перспективных направлений развития судебной системы я вижу в её цифровой трансформации. В 2025 году в федеральные суды общей юрисдикции подано более 12,5 миллиона обращений в электронной форме, в федеральные арбитражные суды – свыше 17,5 миллиона обращений. С 1 июля прошлого года начал применяться механизм направления в суд процессуальных документов в электронном виде и дистанционного участия в рассмотрении дел об административных правонарушениях. Подобные новеллы назрели давно.

Современные технологии, в том числе созданные на базе искусственного интеллекта, позволяют решать множество прикладных задач, связанных с обработкой больших массивов данных и генерацией документов. Но их внедрение не самоцель, они лишь средство для упрощения доступа к правосудию и повышению его качества. Ими могут выступать функционирующий по принципу «одного окна» Единый портал государственных услуг, а также национальной мессенджер Max. Использование цифрового ID, электронной подписи, средств видеоконференции могло бы обеспечить безбарьерное обращение миллионов пользователей в суды всех инстанций. Кроме того, цифровые доказательства способны стать материалом для аналитики нейронных сетей, а формируемое таким образом электронное дело сократит все виды судебных издержек.

Аппарату Верховного Суда совместно с судебным департаментом поручено изучить эту возможность, сформировать поэтапный план и алгоритм для дальнейшего масштабирования доступных технологий в интересах правосудия.

Одновременно считаю необходимым внести изменения в законодательство в части обязательности получения судебной корреспонденции физическими и юридическими лицами через аккаунт на госуслугах. В этих случаях в полной мере должны использоваться базы данных также и налоговых органов. Это существенно упростит доступ граждан к судам, исключит возможность злоупотреблений, связанных с намеренными неявками в судебное заседание, а также сократит бюджетные расходы по направлению соответствующих извещений и иных документов.

Будем активнее развивать электронное судопроизводство, применять меры к созданию в этих целях единой и удобной для всех цифровой платформы. Нельзя забывать и о вопросах кибербезопасности, все информационные системы судов должны работать бесперебойно.

Глубокоуважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемые коллеги!

Инициированные изменения в судоустройстве и судопроизводстве – ротация кадров, усиление роли высшей судебной инстанции – нацелены на повышение общей эффективности, адаптивности и устойчивости судебной системы. Следуя мудрым словам государя императора Петра Великого, «всё трудами приобретается», могу с уверенностью сказать, что у нас есть все необходимые возможности для реализации обозначенных задач.

Дано поручение: на постоянной основе аккумулировать поступающие из нижестоящих судов предложения. При необходимости будем инициировать изменения правового регулирования в соответствии с текущими реалиями.

Пользуясь случаем, хочу поблагодарить лично Вас, Владимир Владимирович, за всемерную поддержку наших инициатив. Я убеждён, что судебная система обладает необходимым запасом прочности и профессиональной зрелости для достижения всех поставленных целей по обеспечению доступности правосудия, его высокого качества и повышения доверия к суду как символу высшей социальной справедливости.

Благодарю за внимание.

В.Путин: Игорь Викторович выступил с всеобъемлющим таким выступлением. Хотел бы отметить, что практически все вопросы были затронуты, это самое главное, все важные. Сослался и на высказывание Александра II, и на Петра I.

В этой связи тоже вспомнил ещё одного нашего монарха – императора Александра III, который как-то сказал: «Чего не сделаешь, из всего сделают высочайшее повеление». Он сказал это с иронией, но вот что точно хотелось бы в этой связи отметить, это то, что постановления пленума Верховного Суда – так же, впрочем, как и решения Конституционного Суда, – и должны иметь силу высочайшего повеления. Это, безусловно, гарантирует нам и стабильность законодательной деятельности, и качество принимаемых решений, об этом я уже сказал в своём вступительном слове. А от качества ваших решений, от качества вашей работы зависит и внутриполитическая ситуация, особенно в ходе каких-то предвыборных кампаний, зависит ситуация в сфере экономики, в социальной сфере, самочувствие общества в целом.

Хочу пожелать вам успехов в вашей работе и поблагодарить за то, что уже было вами сделано, особенно в этот непростой исторический период жизни нашего государства.

Спасибо большое, всего доброго.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > kremlin.ru, 19 февраля 2026 > № 4850437 Владимир Путин, Игорь Краснов

«Бежицкая сталь» перешла на 4-дневную рабочую неделю

По словам исполнительного директора завода Сергея Дульцева, введение четырехдневной рабочей недели для части работников связано с падением производства. Оно же в первую очередь обусловлено негативной ситуацией в части спроса на рынке грузовых вагонов, вызванной санкционным давлением и высокой ключевой ставкой. Мера направлена на сохранение персонала до выхода предприятий-заказчиков на прежние производственные мощности.

«Бежицкая сталь», контролируемая концерном «Тракторные заводы» (КТЗ),– один из основных производителей вагонного литья и комплектующих на «Пространстве 1520». Предприятие производит крупное (каркасы тележек, надрессорные балки, боковые рамы и др.) и мелкое (автосцепки, буксы и тд.) вагонное стальное литье. По оценке ROLLINGSTOCK, производственные мощности позволяют заводу ежегодно выпускать 60 тыс. т готовой продукции.

Ключевые сегменты сбыта продукции «Бежицкой стали» – вагоностроение и вагоноремонт – в 2025 году показали существенное снижение. Так, по данным Росстата, в прошлом году было выпущено 52,7 тыс. грузовых вагонов (-29,5% к 2024), а объемы плановых ремонтов, согласно данным ОПЖТ, снизились на 23,5% до 343 тыс. Негативные тренды ожидаются и в вагоностроении, и в вагоноремонте и на 2026 год.

Итоги января 2026 года на первичном рынке недвижимости Московской области

Аналитики компании «Метриум» подвели итоги января на первичном рынке Московской области. Объем предложения за месяц сократился на 2% и на 11% за год. Средневзвешенная цена квадратного метра составила 229 870 рублей (+2% за месяц, +19% за год). Было заключено 4,6 тыс. ДДУ (-44% за месяц, +38% за год).

По подсчетам аналитиков «Метриум», средневзвешенная цена квадратного метра квартир и апартаментов по итогам января 2026 года составила 229 870 рублей (+2% за месяц, +19% за год). Средневзвешенная цена квартир – 229 310 руб. за кв. м (+2% за месяц, +19% за год), апартаментов – 255 720 руб. за кв. м (+3% за месяц, +28% за год).

В январе 2026 года на рынке новостроек Московской области было зарегистрировано 4,6 тыс. ДДУ (-44% за месяц, +38% за год), с апартаментами было зарегистрировано 82 сделки, с квартирами – 4,5 тыс. ДДУ.

«Стабильная покупательская активность на первичном рынке Подмосковья во многом объясняется активным строительством проектов комплексного развития территорий (КРТ), – рассказывает Григорий Ваулин, управляющий партнер ГК «Ферро-Строй». – Московская область лидирует по числу подобных новостроек. В регионе сосредоточено порядка 15% от всего градостроительного потенциала КРТ в РФ. Данный механизм благодаря частно-государственному партнерству позволяет застройщикам предлагать доступное жилье без ущерба качеству. Основная особенность проектов КРТ – высокий коэффициент обеспеченности социальной инфраструктуры».

Доля сделок с привлечением ипотечного кредита за январь выросла на 2 п.п. и достигла 83%. Средняя ставка по стандартной ипотеке за месяц сократилась на 0,3 п.п., составив 21,0%.

Среди округов по объему сделок в январе лидируют Ленинский г. о. (18%, +2 п.п. за мес.), Красногорск (13%, +1 п.п.) и Мытищи (12%, +1 п.п.). Среди проектов по объему зарегистрированных сделок в сегменте лидируют «Пригород Лесное» (178 ДДУ), «Яуза Парк» (152 ДДУ) и «Дубровицы Клаб» (107 ДДУ).

«Спрос на рынке новостроек Подмосковья значительно вырос в годовом выражении, – говорит Людмила Петухова, директор департамента сопровождения продаж «ОМ Девелопмент». – Сокращение числа сделок по сравнению с декабрем 2025 года не является тревожным сигналом. Спад продаж зафиксирован лишь относительно периода ажиотажа после анонсирования властями пересмотра параметров семейной ипотеки с 1 февраля 2026 года. Изменение госпрограммы напрямую затронуло только супругов, планировавших приобретать две квартиры на льготных условиях либо привлекать созаемщиков. Почти все эти клиенты, ранее откладывавшие покупку, успели оформить займы до Нового года».

Основные тенденции

«На рынке новостроек Московской области в январе 2026 объем заключенных сделок относительно декабря 2025 года снизился на 44%, – резюмирует Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». – Основными причинами резкого спада потребительской активности оказались сезонный фактор (новогодние праздники), исчерпание наиболее ликвидного предложения, а также снижение ажиотажного спроса в преддверии ужесточения условий семейной ипотеки. В то же время увеличилась доля сделок с применением рыночных кредитов, что связано, главным образом, с раскрытием годовых депозитов многими клиентами».

Авторы: СГ-Онлайн

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство > stroygaz.ru, 18 февраля 2026 > № 4851537

Дмитрий Патрушев и губернатор Владимирской области Александр Авдеев обсудили развитие сельского хозяйства и реализацию мероприятий природоохранного блока региона

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Патрушев провёл рабочую встречу с губернатором Владимирской области Александром Авдеевым. Главными темами стали вопросы развития агропромышленного комплекса, а также экологическое благополучие региона.

На поддержку АПК и развитие сельских территорий Владимирской области из федерального бюджета в прошлом году было выделено 1,3 млрд рублей, в текущем году предусмотрен сопоставимый объём средств.

Глава региона сообщил, что по итогам 2025 года выросли показатели в мясном и молочном животноводстве. В частности, производство сырого молока за прошлый год превысило 555 тыс. т, что стало рекордным для области.

Сбор зерновых и зернобобовых культур в 2025 году предварительно составил более 300 тыс. т, что тоже стало наилучшим результатом почти за 30 лет.

В текущем году планируется увеличение посевных площадей под отдельными масличными и техническими культурами.

Вице-премьер подчеркнул важность обеспечения аграриев всеми необходимыми материально-техническими ресурсами в преддверии начала сезона.

Большое внимание в регионе уделяется улучшению условий жизни в сельской местности. По программе комплексного развития сельских территорий в регионе в 2026 году реализуются четыре мероприятия. В городе Лакинске строится физкультурно-спортивный комплекс, детский сад, ведётся капитальный ремонт школы и детского сада. За 2020–2025 годы мероприятиями программы комплексного развития территорий охвачено порядка 60 тысяч жителей в 12 муниципальных районах.

Дмитрий Патрушев и Александр Авдеев обсудили и реализацию мероприятий природоохранного блока. В рамках национального проекта «Экологическое благополучие» во Владимирской области планируется ввод в эксплуатацию современных и безопасных объектов обращения с отходами, ликвидация объектов накопленного вреда окружающей среде, а также расчистка водных объектов. До 2030 года на эти мероприятия нацпроекта из федерального бюджета планируется выделить 1,5 млрд рублей.

Денис Мантуров выступил перед участниками образовательной программы «Основы российской государственности»

Первый заместитель Председателя Правительства Денис Мантуров выступил перед участниками образовательной программы «Основы российской государственности», итоговый день которой прошёл в Национальном центре «Россия» при поддержке Народного фронта. Программа направлена на повышение эффективности общественно-политической работы в корпоративном секторе в рамках подготовки к избирательной кампании 2026 года.

Общее количество слушателей составило более 1,5 тысячи человек из 88 субъектов Российской Федерации, включая столичный регион, промышленные центры и новые субъекты. В программе корпоративного обучения приняли участие 47 крупнейших российских компаний из ключевых отраслей экономики, в том числе «Транснефть», «Газпром», «Ростех», «Россети», «РЖД».

Мероприятие состоялось в формате пленарной дискуссии, в ходе которой выступили представители высших органов государственной власти и экспертного сообщества.

«Партия “Единая Россия„ собирает все запросы граждан и превращает их в конкретные решения. Всё это отражено в ведущем предвыборном документе – “Народной программе„. В период пандемии партия обеспечивала волонтёрскую помощь, помогала развозить продукты, заботилась о пожилых людях. Именно тогда и сложился тот самый инструмент волонтёрства, добровольчества, который сегодня, по сути, скрепляет нашу страну. С первых дней СВО партия развернула свою гуманитарную миссию, которая объединила желающих помочь фронту, обеспечила создание единой системы социальной поддержки бойцов и их семей. С 2022 года принято 154 специальных закона, посвящённых участникам СВО. Это исключительно важная, я бы даже сказал, беспрецедентная история в нашей стране. Реализация действующей народной программы практически завершена. Для “Единой России„ важнейшей частью предвыборной кампании станет подробный отчёт о выполнении “Народной программы„, о том, как партия реализовала национальные приоритеты, которые были определены Президентом страны, как меняется жизнь во всех наших городах, на селе», – сообщил Заместитель Председателя Совета Безопасности, председатель партии «Единая Россия» Дмитрий Медведев.

Денис Мантуров обозначил направления, которые лежат в основе курса на технологическое лидерство.

«Прежде всего речь идёт о станкостроении, технологический статус которого определяет потенциал обрабатывающей промышленности. С 2022 года наши компании увеличили выпуск станков почти в три раза. И освоили производство обрабатывающих центров высокого класса. Сейчас в реестре российской промышленной продукции более 1150 видов станков. Их использование позволяет ритмично обновлять основные фонды предприятий. Здесь также крайне важны свои промышленные роботы. Сегодня их производят 11 российских компаний, которые вывели на рынок такое же число моделей. И ещё порядка десятка образцов находятся на завершении испытаний», – отметил первый вице-премьер.

В числе других направлений – развитие химии и биотехнологий, микроэлектроники и электронного машиностроения, а также сферы космических услуг. Отдельное внимание необходимо уделять подготовке высококвалифицированных кадров, сглаживанию разрыва между фундаментальной и прикладной наукой, а также сбалансированному развитию промышленности во всех субъектах.

«В платформенных решениях российской экономике есть чем гордиться. Наши цифровые торговые компании входят в десятку крупнейших маркетплейсов мира, эти платформы выходят за пределы нашей страны, идут в Африку, Азию. Благодаря их деятельности новые страны становятся частью российской платформенной экосистемы. Компания “Яндекс„ уже носит глобальный характер, работает в 35 странах. Там она конкурирует с гигантами рынка, предлагая современные, конкурентные российские решения. Россия – одна из трёх стран, помимо США и Китая, которые обладают полным суверенитетом решений в интернете, социальных сетях, мессенджерах. Но нашу страну отличает готовность делиться своими решениями в партнёрском режиме», – подчеркнул заместитель Руководителя Администрации Президента Максим Орешкин.

«За прошлое десятилетие нам удалось создать устойчивую систему – сообщество избирательных комиссий, уникальный общественно-государственный институт. Наши комиссии – это полный срез общества, представители различных политических партий. Избирательная система устойчива, но при этом динамична и креативна, несмотря на беспрецедентные вызовы, с которыми нам пришлось столкнуться», – отметила председатель Центральной избирательной комиссии Элла Памфилова.

«Более 1,5 тысячи человек по инициативе Народного фронта прошли обучение в Президентской академии по программе “Основы российской государственности„. Участники продемонстрировали высокий уровень подготовки на итоговом тестировании и сформулировали широкий круг вопросов для сегодняшней дискуссии. Одной из наиболее часто поднимаемых тем стали внешние ограничения и санкционное давление, при которых отечественная промышленность смогла не только существенно нарастить выпуск продукции для нужд оборонного комплекса, но и сохранить динамику развития в гражданских отраслях», – сообщил сопредседатель центрального штаба Народного фронта, ректор Президентской академии Алексей Комиссаров.

Генеральный директор госкорпорации «Ростех» Сергей Чемезов в ходе пленарного заседания отметил ценность подобных встреч для бизнеса, добавив, что именно поэтому «Ростех» оперативно откликнулся на инициативу Народного фронта и Президентской академии. По его словам, образовательную программу прошли 250 человек из 18 холдингов и организаций корпорации.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 17 февраля 2026 > № 4851993 Денис Мантуров

Стройка и лай собак раздражают меньше всего: какие шумы россияне готовы терпеть

Вопрос шума в квартире волнует многих людей, особенно проживающих в многоэтажных домах и густозаселенных городах. Уровень звукового дискомфорта оказывает непосредственное влияние на самочувствие, работоспособность и общее качество жизни.

Наименьшее недовольство среди самых раздражающих городских шумов у россиян вызывают строительные работы за окном (7%), лай собак (9%) и шум улицы и автомобилей (10%). Таковы данные опроса, который провела компания «РОКВУЛ», производитель решений на основе каменной ваты. При этом почти каждый второй респондент (44%) признается, что его выводит из себя любой звук из соседней квартиры и снаружи — из-за «картонных» стен и слабой акустической защиты. Еще 18% назвали самым неприятным шум от ремонта у соседей, а 12% — крики и плач детей.

Эксперты объяснили такую разницу тем, что внешние шумы чаще воспринимаются как привычная фоновая часть городской среды и имеют понятный источник, а звуки за стеной могут ощущаться как вторжение в личное пространство, вызывая большее раздражение.

Что показывают жалобы жителей

Результаты опроса подтверждает и статистика пользовательских обращений, собранных в рамках проекта «Карта шума» — онлайн-сервиса, где жители России могут отметить источник акустического дискомфорта и оценить степень раздражения. По данным ресурса, 63% жалоб на шум связаны с улицей: транспортом, стройкой и шумом во дворах. Вместе с тем, более трети обращений (37%) приходится на звуки из соседних квартир. При этом субъективная оценка раздражения в случае «соседского» шума оказывается выше: в среднем 7,5 балла против 6,6 балла у уличных источников по шкале от 1 до 10.

«Даже при меньшей доле обращений шум от соседей воспринимается острее, чем уличный. Он часто непредсказуем, мало зависит от поведения самих жильцов и напрямую обусловлен качеством звукоизоляции дома. Согласно “Карте шума”, в жалобах чаще всего фигурируют громкие разговоры и вечеринки через стенку, звуки телевизора, ремонт и работа инженерных систем — источники, которые сложно контролировать и игнорировать в повседневной жизни», — отметил менеджер по развитию сегментов DIY и «Акустика» компании «РОКВУЛ» Александр Коршунов.

От одной стены — к изоляции всей квартиры

Проблема акустического дискомфорта в жилых домах в России приобретает системный характер. По данным Росстата, доля россиян, сталкивающихся с избыточным шумом, приблизилась к максимальным значениям за последние годы.

Несмотря на существование законодательно закрепленных норм, регламентирующих предельно допустимые уровни шума, многие россияне сталкиваются с ситуацией, когда обращения в правоохранительные органы и надзорные инстанции оказываются не эффективными. Большинство предпочитает самостоятельно справляться с шумом, применяя различные технические методы.

При высоком уровне недовольства шумом меняется и поведение самих жителей. Согласно тому же опросу «РОКВУЛ», в 2026 году уже 49% респондентов сообщили, что полностью изолировали квартиру от шума или планируют заняться этим — против 27% годом ранее.

В целом интерес к точечной защите от шума отдельных зон или комнат падает, а внутри этого сегмента меняются приоритеты. За год сократилась доля тех, кто начинал со звукоизоляции спальни (с 36% до 22%) и санузла (с 21% до 15%). В то же время выросла потребность в комфортной акустике функциональных зон: кухни (с 12% до 14%) и рабочего кабинета (с 10% до 14%). Число семей, выбирающих звукоизоляцию детской комнаты, не изменилось (11%).

«Жители многоквартирных домов стали в большей степени понимать, что точечная шумоизоляция — например, только одной стены — редко дает устойчивый эффект. Звук передается через перекрытия, стены, пол, потолок и инженерные коммуникации. Чтобы действительно снизить уровень шума, необходимо изолировать не отдельную поверхность, а само помещение — по принципу “комната в комнате”, формируя замкнутый акустический контур без мостиков звука», — отметил Александр Коршунов.

По его словам, современные изоляционные решения позволяют реализовать такую защиту без существенной потери площади: для стен и пола применяются тонкие звукоизолирующие плиты, для потолков — подвесные конструкции с акустической развязкой, снижающие передачу ударного шума сверху.

Авторы: СГ-Онлайн

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Экология. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 17 февраля 2026 > № 4851534

Стоило ли покупать квартиру в Москве при запредельной ключевой ставке, и работает ли выжидательная стратегия

У покупателей новостроек есть вечный вопрос: покупать сейчас или подождать? Его задавали во время кризиса в 2009 году. Он беспокоил тех, кто оформлял ипотеку под 13-14% в 2019 году. Особенно страшно было тем, кто решился купить квартиру в 2025 году, когда ключевая ставка была 21%.

Эксперты компании Plus Development сделали подсчеты и пришли к выводу, что даже покупатели этого сложного периода сегодня оказались в выигрыше. В компании отмечают, что на протяжении 21 века выжидательная стратегия вообще не работала на столичном рынке новостроек, и особенно ярко это проявилось в последние годы.

Прошлое и будущее

Что же произошло с теми, кто решился взять квартиру в Москве, по рыночной ипотеке - скажем, в мае 2025 года?

Начнем с того, что цены с тех пор выросли сильно, на 20-35% и более – в зависимости от локации. На массовом рынке средняя стоимость кв. метра в Москве весной прошлого года была примерно 352-354 тыс. рублей. А уже в начале текущего года в «старом» городе фиксируют все больше предложений по 500-700 тыс. рублей.

Только за январь 2026 года столичные новостройки прибавили 2-3%, и тренд продолжится из-за дефицита проектов, роста себестоимости, НДС и вымывания самых доступных лотов.

Ключевая ставка тем временем снизилась и пока остается на уровне 15,5%.

Экономия в цифрах

Допустим, наш покупатель, который решился на ипотечную сделку при «ключе» в 21%, идет в феврале на рефинансирование кредита под текущие ставки. Это уже даст заметную экономию на ежемесячном платеже, и не только.

При расчетах аналитики Plus Development использовали консервативную ставку 27% для весны 2025 года и 19-20% – для текущего периода.

Итак, весной прошлого года человек покупает квартиру в Москве площадью 45 кв. метров за 15 850 000 рублей. Он отдает первоначальный взнос в размере 30% и берет 11,1 млн рублей в кредит на 20 лет. При ставке 27% ежемесячный платеж составил порядка 250 тыс. рублей. Но это не самое печальное: покупателю предстоит выплатить банку более 60 млн рублей за весь период, из которых переплата превысит 49 млн рублей.

И вот наступает февраль 2026 года. Цена купленной квартиры выросла: допустим, сегодня она стоит примерно 19-20 млн рублей млн рублей (или гораздо больше). Но, кажется, это единственная хорошая новость.

Основной долг почти не изменился: из-за высокой ставки большая часть денег шла на погашение процентов. Так что те же 11 млн рублей наш покупатель решает рефинансировать уже под 19% на оставшиеся 19 лет и 3 месяца. И тут начинается самое интересное.

Новый ежемесячный платеж составит 180,5 тыс. рублей: уже на 60 тыс. меньше. Полная переплата тоже резко снизится и будет примерно 30,6 млн рублей. Экономия на переплате по сравнению с первоначальным кредитом составит порядка 18-19 млн рублей.

А теперь смотрим, что получается, если взять ту же квартиру сейчас, в феврале 2026 года. Для покупки «с нуля» берем усредненную ставку 20,5% (ставка рефинансирования зачастую ниже, особенно если клиент на хорошем счету у банков).

Стоимость аналогичного лота – 19 800 000 рублей. Первоначальный взнос – 30%, в кредит оформляем 13 860 000 рублей на 20 лет.

Ежемесячный платеж будет порядка 241 000 рублей. Полная переплата – около 44 млн рублей. Таким образом, человек, который рискнул купить квартиру в Москве при ключевой ставке 21% и позже решился на рефинансирование, в приведенном примере имеет следующие преимущества:

1. Ежемесячный платеж ниже на 60-65 тыс. рублей, чем при покупке в феврале 2026 года.

2. На росте цены квартиры удалось «заработать» 4 млн рублей.

3. Даже с учетом рефинансирования (банки дают его с минимальными комиссиями 0,5-1%) общая экономия на переплате за весь срок – 12-14 млн рублей (по сравнению с тем, что было бы, если бы ту же квартиру купили сейчас за 19,8 млн под 20,5%).

Директор по маркетингу компании Plus Development Екатерина Наливайко указала, что выжидательная позиция практически никогда не окупалась.

«На протяжении 25 лет – цены росли быстрее, чем падали ставки. А при текущем дефиците предложения и росте себестоимости тренд на удорожание новостроек в 2026 году сохранится. В итоге получается, что период запредельного «ключа» оказался одним из самых удачных для покупки новостройки в последние годы: пугающие 21% были временной болью, которую перекрыло мощное удорожание недвижимости и постепенное смягчение монетарной политики. Вероятно, все, кто могут, но сегодня сознательно откладывают покупку квартиры в Москве – например, из-за стремления накопить большой первоначальный взнос – столкнутся с теми же проблемами, что их предшественники. Жилье еще сильнее подорожает, предполагаемые выгоды от большого ПВ сойдут на нет. Оптимальное время для входа в сделку в 2026 году – весна, дальше цены начнут расти по экспоненте, по мере снижения ключевой ставки и роста популярности рыночной ипотеки», – указала Екатерина Наливайко.

Рейтинг компаний–девелоперов за январь 2026 года

Система мониторинга и анализа СМИ и соцмедиа СКАН-Интерфакс совместно с онлайн-порталом «Строительной газеты» подготовили медиарейтинг девелоперских компаний за январь 2026 года. ГК ПИК и ГК «Самолет» сохранили в январе свое присутствие в рейтингах. Кроме данных компаний в ТОП-3 вошли ГК ФСК и ГК «Брусника».

ГК «Самолет» в январе 2026 года заняла первое место по количеству упоминаний и индексу заметности, второе место по охвату аудитории.

В 2026 года «Самолет» переселит более 850 семей из аварийного жилья в комфортные квартиры, будучи оператором региональных программ по расселению ветхого и аварийного жилья в Московской области, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде и Екатеринбурге.

Тиражировалась в СМИ сообщение о том, что самой крупной сделкой года компании «РВБ» (Объединенная компания Wildberries & Russ) стало приобретение квартиры в Москве стоимостью 11 млн руб. от группы «Самолет» через раздел «Новостройки».

Тюменский девелопер «Брусника» приобрел у «Самолета» часть проекта в подмосковных Люберцах. Общая площадь приобретенного участка составляет почти 8 гектаров. На этой территории планируется строительство двух жилых домов на 1960 квартир общей площадью 86 000 кв. метров. За «Самолетом», который также подтвердил сделку, осталась основная часть проекта, включающая 339 000 кв. м жилья, из которых уже возведено 83 600 кв. метров.

30 января ГК «Самолет» открыл книгу заявок на 3-летние облигации с фиксированным купоном на 5 млрд руб. Сбор заявок продолжился до 6 февраля.

«Самолет» примет участие в программе доступного арендного жилья в Арктике.

ГК «Самолет» вышел из проекта строительства жилого комплекса на Мосфильмовской улице в Раменках в Москве.

Группа компаний ПИК в январе 2026 года заняла второе место по количеству упоминаний и «заметности» в СМИ, первое место по охвату аудитории.

ФАС предписала НК ПИК обеспечить равный доступ интернет-провайдеров в жилые дома. В ФАС подчеркнули, что группа компаний ПИК обязана в дальнейшем не допускать немотивированных, а также технологически и экономически необоснованных отказов в доступе сторонних операторов к инфраструктуре и общему имуществу многоквартирных домов. Застройщик сообщил, что планирует обеспечить доступ к кабельной канализации в многоквартирных домах для провайдеров не позднее 11 февраля. Интернет-провайдеры подали 330 запросов на размещение сетей связи в домах застройщика ПИК после предписания ФАС о недискриминационном доступе операторов.

Рейтинг застройщиков по объемам возводимого в Москве жилья в январе 2026 года, как и год назад, возглавила группа компаний «ПИК».

В январе СМИ сообщали о проблемах с лифтами и отоплением в ЖК «Матвеевский парк».

ГК ФСК заняла третье место по индексу заметности и количеству упоминаний в январе 2026 года

Председатель совета директоров ГК ФСК Владимир Воронин занял второе место по итогам народного голосования за «Человека года (2025)» читателей портала Всеостройке.рф.

ПО данным ГК ФСК на столичном рынке сформировался дефицит первичного массового жилья с ремонтом «под ключ» от застройщика.

Полиция задержала 11 градозащитников, протестующих против сноса Всесоюзного научно-исследовательского института целлюлозно-бумажной промышленности (ВНИИБ) в Санкт-Петербурге. Комитет по градостроительству и архитектуре (КГИОП) выдал разрешение на возведение на этом участке многоквартирного жилого комплекса. Позднее в отношении строения была инициирована процедура выявления признаков объекта культурного наследия (ОКН). В 2021 году КГИОП принял решение отказать во включении здания ВНИИБ в перечень выявленных ОКН. Однако в декабре 2025 года в комитет поступило новое ходатайство о включении объекта в реестр. На время его рассмотрения строение формально сохраняет статус объекта, обладающего признаками культурной ценности. В пресс-службе ГК «ФСК» (собственник здания), заявили, что демонтаж выполняется на законных основаниях.

ГК «Брусника» заняла в январе 2026 года третью строчку по охвату аудитории с сообщением о том, что девелопер приобрел у «Самолета» часть проекта в подмосковных Люберцах.

Девелоперская компания «Брусника» заняла второе место среди «Застройщиков с самыми выдающимися результатами в 2025 году», по мнению аудитории портала Всеостройке.рф.

Проект нового пешеходного моста в Тюмени разработают в 2026 году, сообщили в ГК «Брусника». «Разработка проектной документации моста еще ведется – процесс занял больше времени, чем планировали изначально. Проект будет готов в 2026 году, после этого администрация определит, кто и когда будет его строить», – пояснили агентству в пресс-службе застройщика.

ГК «Брусника» в 2025 году увеличила денежные поступления относительно 2024 г. на 66,4% - до 95,7 млрд рублей. Продажи недвижимости девелопером в 2025 году выросли в денежном выражении на 15,8% - до 103,4 млрд рублей, в физическом выражении - на 16%, до 549,8 тыс. кв. метров.

Отрасль. Основные темы публикаций

1. «РБК Недвижимость»: ГК ПИК, ГК «Самолет» и MR Group лидеры по объемам возводимого в Москве жилья в январе 2026 г.

2. ФАС предписала ПИК обеспечить равный доступ интернет-провайдеров в жилые дома

3. Группа «Эталон» объявила о начале вторичного публичного размещения обыкновенных акций на Московской бирже и начала сбор заявок в рамках SPO. Группа намерена привлечь 18,4 млрд руб.

4. ГК «Самолет» открыл книгу заявок на 3-летние облигации с фиксированным купоном на 5 млрд руб.

5. ГК «Брусника» приобрела у ГК «Самолет» часть проекта в Люберцах

6. Группа ЛСР в 2025 г. увеличила продажи недвижимости по сравнению с предыдущим годом на 17% - до 191 млрд руб.

7. По итогам 2025 г. «Галс-Девелопмент» занял первое место в «Рейтинге работодателей России» от портала HeadHunter

8. Альфа-банк выделит «Гранель» 70 млрд руб. на проект жилья в Подмосковье

Справочно:

СКАН — это система, предназначенная для комплексного решения задач в сфере управления репутацией и анализа эффективности PR. Платформа собирает и анализирует новости о компаниях, персонах и брендах из СМИ, соцмедиа и официальных источников.

Упоминания в СМИ – общее количество упоминаний компании в средствах массовой информации за определенный период.

Индекс заметности – специальный индекс, разработанный проектом СКАН. Основными критериями являются влиятельность источника и роль компании в новости.

Охват аудитории — среднесуточный показатель потенциальной аудитории СМИ на дату публикации.

Методика

В рейтинге участвовали основные игроки рынка недвижимости, работающие на территории РФ.

Рейтинги построены на основе базы СМИ системы «СКАН», которая включает на данный момент более 83 тыс. СМИ: ТВ, радио, газеты, журналы, информационные агентства и интернет-СМИ.

Период исследования: январь 2026 год.

При составлении рейтинга учитывалась специализированная область поиска избранных категорий СМИ и источников.

Данные для рейтинга рассчитаны по состоянию на 16.02.2026.

Авторы заранее признательны за любые дополнения и уточнения.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 17 февраля 2026 > № 4851532

X Международный архитектурный фестиваль «Наша школа» пройдет в Москве

Мероприятие состоится с 3 по 5 ноября 2026 года в Москве на площадке выставочного комплекса «Гостиный двор». Юбилейный фестиваль, тема которого — «Перемена», станет ключевой отраслевой площадкой в рамках реализации национального проекта «Молодёжь и дети», направленного на формирование современной, безопасной среды для развития талантов и реализации потенциала.

Одной из важных задач фестиваля является организация профессионального взаимодействия специалистов, создающих современную образовательную среду: архитекторов, девелоперов, руководителей образовательных учреждений, представителей органов власти и бизнеса.

Программа состоит из трех блоков:

Деловая программа представит экспертную дискуссию для обмена опытом и выработки решений по повышению качества образовательной среды. В центре внимания — современные тренды, исследования и роль пространств в формировании национальной культуры.

Конкурсная программа продемонстрирует передовые архитектурные решения для образовательных пространств. В рамках программы в десятый раз будут подведены итоги Российского смотра-конкурса с международным участием «Наша школа» и вручена национальная премия за лучший реализованный проект.

Выставочная программа представит выставку строительных и отделочных материалов, инженерного, технического и спортивного оборудования, освещения и мебели для учебного процесса. Отдельный фокус будет сделан на цифровых, инклюзивных и иммерсивных решениях для современного учебного процесса.

Организатором фестиваля является Союз московских архитекторов при поддержке Союза архитекторов России, Минстроя России, Минпросвещения России, Правительства города Москвы.

Условия участия в фестивале и регистрация на сайте www.buildschool.ru

Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин открыл Базовую кафедру Минстроя России в Финансовом университете при Правительстве РФ

В целях развития кадрового потенциала строительной отрасли и ЖКХ на факультете экономики и бизнеса Финансового университета при Правительстве РФ состоялось торжественное открытие Базовой кафедры Министерства строительства и ЖКХ РФ. Соглашение о создании кафедры было заключено между Министерством и вузом в прошлом году на Петербургском международном экономическом форуме.

В торжественной церемонии открытия приняли участие Глава Минстроя России Ирек Файзуллин и ректор Финансового университета Станислав Прокофьев, а также представители министерства и подведомственных учреждений Минстроя России, профессорско-преподавательского состава университета.

Министр выразил благодарность руководству Финансового университета за плодотворное сотрудничество и пожелал успехов новой кафедре в достижении целей, направленных на развитие отрасли и ее кадрового потенциала.

«Базовая кафедра Минстроя России открывается в особенный день — День российских студенческих отрядов. Безусловно, главная цель вуза — дать студенту необходимые знания, чтобы он стал востребованным специалистом. Сегодня министерства и ведомства выстраивают новые отношения с системой образования, создавая базовые кафедры. Базовые кафедры – форма работы, которая максимально приближает будущего специалиста к реальному заказчику. Получая фундаментальные знания на такой кафедре, студент не просто осваивает профессию, он формирует себя как личность и как профессионала», — Ирек Файзуллин.

Первая базовая кафедра Минстроя России была открыта в НИУ МГСУ, кроме того в вузах страны сегодня действует семь филиалов корпоративной кафедры Министерства.

Cоздание новой базовой кафедры – важный шаг в формировании эффективной системы подготовки и профессионального роста специалистов для строительной отрасли и ЖКХ. Деятельность кафедры будет направлена на реализацию программ повышения квалификации и профессиональной переподготовки кадров, организацию совместных научно-практических мероприятий, а также интеграцию студентов в профессиональное сообщество.

Открытие кафедры позволит обеспечить прохождение студентами практической подготовки на базе подведомственных Минстрою России учреждений и ведущих предприятий отрасли, что будет способствовать их дальнейшему успешному трудоустройству по специальности.

«Открытие базовой кафедры Минстроя России в Финансовом университете - важное событие, которое дает старт новому этапу в развитии нашего взаимодействия с ведомством. Совместными усилиями мы сможем объединить опыт специалистов-практиков с потенциалом наших ученых и преподавателей. Наша цель – готовить именно тех специалистов, которые сегодня так нужны отрасли: инициативных, креативных, глубоко разбирающихся не только в строительной специфике, но и в тонкостях бюджетного финансирования и государственного финансового контроля. Уверен, что новое образовательное пространство базовой кафедры, созданное при активном участии Минстроя России, станет точкой притяжения талантливых и заинтересованных студентов», – подчеркнул ректор Финансового университета Станислав Прокофьев.

Заведующим кафедрой назначен директор ФАУ «ФЦС» Владимир Калинкин.

В рамках торжественной церемонии открытия нового общественно-научного пространства ФАУ «Роскапстрой» и Финансовый университет при Правительстве РФ подписали соглашение о сотрудничестве в сфере подготовки кадров для строительной отрасли.

Соглашение подразумевает объединение экспертного потенциала: Финансовый университет задействует свои компетенции в области экономики, управления и информационно-аналитического обеспечения, а ФАУ «Роскапстрой» — профильные знания и практический опыт в строительной сфере.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Образование, наука > minstroyrf.gov.ru, 17 февраля 2026 > № 4850042

Татьяна Голикова: РСО формируют траекторию будущего для миллионов молодых людей

Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова приняла участие в конференции, посвящённой роли Российских студенческих отрядов в системе подготовки кадров для экономики страны. Конференция прошла 16 февраля в Государственной Думе.

«Поздравляю всех с наступающим Днём Российских студенческих отрядов и 67-летием движения! Вы не просто работаете – вы формируете траекторию будущего для миллионов ребят. Сейчас, когда до 2030 года на рынок труда выйдут дополнительно 1,7 миллиона молодых людей в возрасте 15–19 лет, а экономике к 2032 году потребуется 12 миллионов новых специалистов, роль наставников из РСО становится ключевой. Отрадно, что самые востребованные направления экономики, такие как обрабатывающий сектор, транспорт и строительство, совпадают с профилем деятельности отрядов. Благодаря в том числе и вашей работе по профориентации нам уже удалось снизить безработицу среди молодёжи до 8,3%, но мы должны сделать ещё больше. Главное качество бойца РСО, как мне правильно сказал Михаил Киселёв, – это любовь к Родине. Руководствуйтесь ею и созидайте!» – обратилась к участникам конференции Татьяна Голикова.

За почти 70-летнюю историю движение Российских студенческих отрядов получило серьёзное развитие и сегодня стало настоящим социальным лифтом, благодаря которому школьники могут сделать первые шаги в профессии, студенты – получить практический опыт и дополнительную квалификацию, а выпускники – уверенно выйти в трудовую жизнь.

В преддверии Дня РСО Татьяна Голикова и первый заместитель Председателя Государственной Думы Александр Жуков встретились с самыми яркими представителями движения, победителями конкурсов и руководителями региональных отделений РСО. Ребята рассказали о направлениях, в которых сегодня активно развивается молодёжь, поделились опытом участия в международных трудовых проектах РСО и реализации гуманитарных миссий студенческих отрядов.

«Всегда с огромным удовольствием встречаюсь с участниками движения студенческих отрядов. В 80-е годы, когда я сам был студентом МГУ, мне посчастливилось трижды выезжать в составе студенческих отрядов. Всегда вспоминаю эти годы с теплом. Работа в составе студотрядов – очень интересный и полезный опыт для молодого человека. Сегодня студенты, как и в наше время, работают лучше всех. Во время начала олимпийской стройки было очень много сомнений в целесообразности привлечения студентов к строительству олимпийских объектов, но я был уверен, что ребята справятся. Так и случилось: студенты работали качественно и дружно, и это стало важным шагом в восстановлении студотрядовского движения. Сегодня РСО принимают всё более активное участие в важнейших для государства проектах. Очень здорово, что движение развивается. Важно заранее ориентироваться на наиболее перспективные специальности и набираться опыта в этих нишах. Спасибо вам большое за участие! Желаю успехов», – сказал Александр Жуков.

Благодаря проекту по маршрутизации и профориентации молодёжи в рамках национального проекта «Кадры» с текущего учебного года в каждом регионе выстраивается система взаимодействия органов занятости, школ, колледжей, вузов и работодателей, чтобы помочь определиться с профессией молодому поколению. К нему уже присоединились более 4,3 миллиона школьников из почти 30 тыс. школ по всей стране. Основная цель – чтобы к моменту завершения учёбы у школьника было чёткое понимание, какая профессия ему близка, а у выпускника вуза или колледжа – куда он пойдёт работать.

«Сегодня, в преддверии государственного праздника – Дня Российских студенческих отрядов – мы проводим в Государственной Думе действительно знаковое мероприятие. Оно объединяет законодательную и исполнительную власть вокруг главного трудового движения страны – это подтверждает, что поддержка студенческих отрядов сегодня идёт на самом высоком уровне. Именно поэтому меры поддержки Российских студенческих отрядов были учтены в народной программе партии “Единая Россия„. А это – сотни тысяч молодых людей, которые ежегодно выбирают созидательный труд. Это 170 тысяч человек, бесплатно получивших рабочую профессию. Это десятки тысяч ребят, которые через наше движение нашли работу мечты. Когда Президент ставит задачу развития кадрового потенциала, именно РСО становится тем самым мостом между студентом и работодателем», – подчеркнул Михаил Киселёв, первый заместитель председателя Комитета Государственной Думы по молодёжной политике, председатель наблюдательного совета РСО, член Высшего совета «Единой России».

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 16 февраля 2026 > № 4851987 Татьяна Голикова

Татьяна Голикова поприветствовала участников форума РСПП «Кадры будущего: взаимодействие бизнеса и власти»

Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова обратилась с видеоприветствием к участникам, гостям и организаторам форума «Кадры будущего: взаимодействие бизнеса и власти».

Из стенограммы:

Уважаемые коллеги!

Приветствую вас на форуме «Кадры будущего: взаимодействие бизнеса и власти», который организован Российским союзом промышленников и предпринимателей.

Вопросы, которые будут обсуждаться на форуме, актуальны и для государства, и для бизнеса.

Президент России Владимир Владимирович Путин неоднократно подчёркивал, что кадровые вопросы являются фундаментальными для развития нашей страны.

Для достижения национальной цели по формированию устойчивой и динамичной экономики необходимо создать к 2030 году эффективную систему подготовки, профессиональной переподготовки и повышения квалификации кадров для приоритетных отраслей экономики, исходя из прогноза потребности в кадрах.

Для этого нам необходимо укреплять связь работодателей и образовательных организаций, повышать престиж востребованных профессий.

С 1 января 2025 года по инициативе главы государства стартовал нацпроект «Кадры».

Это комплексная, межведомственная работа, в основе которой в первую очередь лежит оценка потенциального спроса, которая позволит заблаговременно осуществлять подготовку необходимого количества специалистов, корректировать контрольные цифры приёма в системе образования.

С 2025 года прогноз кадровой потребности формируется на семилетнюю перспективу и включает отраслевой, профессиональный и региональный разрезы. Учитываются не только вновь создаваемые рабочие места, но и выбытие кадров в связи с достижением пенсионного возраста.

По данным прогноза, до 2032 года необходимо будет вовлечь в экономику, включая замещающую потребность, порядка 12 миллионов человек. Потребность в замещении разнится по отраслям и во многом обусловлена средним возрастом занятых.

Сегодня мы видим, что наибольшее внимание кадровому резерву должны уделять компании обрабатывающей промышленности, логистики, транспортировки и хранения, учреждения науки, здравоохранения и образования.

В связи с этим ключевые задачи – это точное прогнозирование перспективной потребности, качественная профориентация, позволяющая каждому молодому человеку найти своё призвание, сближение потребностей работодателей и программ подготовки. В этом направлении ведётся активная работа Минтрудом, кадровыми центрами, и я знаю, что бизнес принимает самое активное участие.

Ещё один вызов для рынка труда – квалификационный. Он обусловлен несоответствием предложений на рынке труда запросам экономики и включает в себя запросы на новые навыки и новые компетенции.

Более десяти лет назад Минтруд России совместно с общероссийскими объединениями работодателей начал масштабный проект по формированию в России новой системы профессиональных квалификаций. Ключевой его частью являются профессиональные стандарты.

Это один из механизмов транслирования требований рынка труда в систему профессионального образования. Законодательно закреплено участие в их разработке работодателей.

Профстандарты являются для системы профессионального образования документом «прямого действия». Они учитываются при разработке примерных основных образовательных программ среднего профессионального и высшего образования в части профессиональных компетенций.

С 2013 года уже утверждено более 1700 профессиональных стандартов в различных сферах экономики. В их числе – наноиндустрия, атомный энергопромышленный комплекс, ракетно-космическая, авиационная, судостроительная, электронная и радиоэлектронная промышленность.

Ещё один инструмент для качественного вовлечения молодёжи в рынок труда – наставничество. С 1 марта 2025 года вступили в силу нормы Трудового кодекса, устанавливающие особенности регулирования труда наставников. Они содержат положения в части определения наставничества, установления правового регулирования труда работников, выполняющих работу по наставничеству, а также порядок выплат.

Минтрудом России при участии Федерации независимых профсоюзов России, Российского союза промышленников и предпринимателей, заинтересованных федеральных органов подготовлен проект рекомендаций по организации наставничества в сфере труда. Его планируется утвердить Российской трёхсторонней комиссией по регулированию социально-трудовых отношений в марте.

Опытные работники периодически тоже нуждаются в обновлении знаний, получении дополнительных навыков. На государственном уровне действуют бесплатные программы переобучения в рамках национального проекта «Кадры». Ежегодно они охватывают свыше 100 тысяч человек. Повышение квалификации работников – необходимый залог роста производительности труда, и я рассчитываю, что бизнес будет как активно использовать имеющиеся возможности государства, так и развивать собственные программы поддержки профессионального роста работников.

Ведущая роль в регулировании социально-трудовых отношений принадлежит социальному партнёрству. Задачи в сферах занятости, социально-трудовых гарантий, условий и охраны труда на протяжении многих лет успешно решаются нами совместно с работодателями и профсоюзами.

31 декабря истекает срок действия Генерального соглашения

на 2024–2026 годы. И нам предстоит серьёзная работа по разработке нового документа, в котором будут определены совместные действия социальных партнёров по развитию кадрового потенциала в нашей стране.

Желаю всем участникам форума плодотворной работы, полезных и результативных дискуссий!

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > premier.gov.ru, 16 февраля 2026 > № 4851982 Татьяна Голикова

Рынок в минусе – в январе 2026 года спрос не оправдал надежд

Рынок жилья Москвы встретил 2026 год спадом покупательской активности: в январе сократилось число сделок во всех основных секторах. Количество зарегистрированных договоров долевого участия снизилось на 9% в годовом выражении, ипотечных сделок на – 8%, а на рынке готового жилья падение достигло 22%.

В январе 2026 года, согласно данным Росреестра Москвы, количество сделок на рынке строящегося жилья составило 5,5 тыс. договоров долевого участия (ДДУ), что на 9% меньше, чем в январе 2025 года, когда было зафиксировано 6 тыс. ДДУ. Относительно декабря 2025 года число соглашений снизилось на 51% – с 11,2 тыс. ДДУ, что характерно для зимнего периода, когда в первый месяц года спрос резко падает относительно пикового декабря.

«Январь в принципе всегда считается не самым активным месяцем с точки зрения продаж. К тому же, на фоне анонсированных изменений условий семейной ипотеки с 1 февраля основной ажиотажный спрос реализовался еще в ноябре-декабря 2025 года, – отметил коммерческий директор ГК «Основа» Игорь Сибренков. – Покупатели стремились завершить сделки до повышения требований к заемщикам, что обеспечило рекордный декабрь, но закономерно опустошило январскую воронку продаж».

На ипотечном рынке в январе 2026 года было зарегистрировано 7 тыс. кредитных сделок, что на 8% меньше, чем в январе 2025 года (7,7 тыс. соглашений), и на 35% меньше, чем в декабре 2025 года, когда количество соглашений между банками и заемщиками составило 10,8 тыс. Снижение спроса на ипотеку относительно прошлого года усилилось: год назад спад составлял 3%, теперь – 8%.

«На ипотечном рынке постепенно растет интерес к комбинированным сделкам, где часть кредита оформляется по льготной программе, а остальная сумма – по рыночной ставке, – пояснила генеральный директор компании «Ривер Парк» Лариса Швецова. Такой формат позволяет покупателям сохранить приемлемый ежемесячный платеж, даже не имея возможности полностью уложиться в лимиты субсидируемых программ. На фоне постепенного снижения ключевой ставки интерес к комбинированным схемам заметно вырос: клиенты видят, что рыночная часть кредита, хотя и небыстро, но становится менее обременительной».

На рынке готового жилья (введенные в эксплуатацию новостройки и вторичное жилье) в январе 2026 года было зарегистрировано 7,4 тыс. договоров купли-продажи, что на 22% меньше, чем в январе 2025 года, когда было зафиксировано 9,5 тыс. сделок. Относительно декабря 2025 года, когда Росреестр Москвы зарегистрировал 17 тыс. соглашений, спрос уменьшился на 56%. Падение как в годовом, так и в месячном выражении оказалось заметно более глубоким, чем год назад: в январе 2025 года спад к декабрю составлял 45%, а рост к январю 2024 года достигал 27%.

«К результатам января стоит относиться с известной долей осторожности, – резюмировал Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». – Это заведомо низкий сезон, и опираться на его показатели при построении долгосрочных прогнозов было бы преждевременно. Рынок традиционно выходит из зимней паузы лишь к марту, когда формируется более объективная картина покупательской активности. Тем не менее, уже сейчас очевидно: при сохранении текущего уровня ипотечных ставок выраженного весеннего всплеска спроса ожидать не следует. Покупатели продолжают адаптироваться к дорогим кредитам, однако их ресурс не безграничен. Без дополнительных стимулов рынок, скорее всего, останется в режиме сдержанного спроса вплоть до второй половины года».

Источник: «Метриум» под данным Росреестра Москвы

Источник: «Метриум» под данным Росреестра Москвы

Источник: «Метриум» под данным Росреестра Москвы

Авторы: СГ-Онлайн

Встреча с губернатором Орловской области Андреем Клычковым

Состоялась рабочая встреча Президента с губернатором Орловской области. Доклад Андрея Клычкова был посвящён вопросам социально-экономического развития региона.

В.Путин: Слушаю, Андрей Евгеньевич.

А.Клычков: Уважаемый Владимир Владимирович!

Позвольте доложить о текущей ситуации в регионе. Вы мне на всех наших встречах давали поручение самое главное – обеспечить социально-экономическую стабильность и выровнять ряд направлений.

Хочу доложить, что по итогам 2025 года мы идём спокойно, без рывков, но ВРП – 108 процентов в действующих ценах. И по бюджету, несмотря на определённые объективные обстоятельства по снижению ряда налогов, мы обеспечили рост 104 процента. Это, наверное, один из важных факторов, который позволяет сегодня нам спокойно работать.

В.Путин: ВРП действительно демонстрирует очень хорошие показатели. Если в среднем по России, как на сегодняшний день смотрится, рост – один процент, у вас – 2,6 процента, то есть больше чем в полтора раза.

А.Клычков: Здесь есть ряд причин. Начиная с ковидного периода и потом перейдя уже в период санкционного давления, могли заложить инвестиционный фундамент, и по итогам 2025 года мы по темпам роста инвестиций заняли в ЦФО первое место.

В.Путин: Вижу-вижу, растут хорошим темпом инвестиции.

А.Клычков: Здесь есть хорошие [проекты].

И, Владимир Владимирович, около 50 предприятий было создано за последние восемь лет, новых восемь тысяч рабочих мест, это новые предприятия, это сельское хозяйство и промышленность.

И здесь видим определённую стабильность по объёму отгруженных товаров собственного производства. Есть по ряду предприятий снижения, но они вызваны объективными обстоятельствами, которые…

В.Путин: В какой отрасли?

А.Клычков: Kerama Marazzi у нас – один из крупнейших налогоплательщиков. Общее снижение сейчас на рынке строительства жилья привело к тому, что меньше приобретают.

В.Путин: Но сектор растёт всё равно.

А.Клычков: Сектор растёт, но сегодня он конкурирует с рядом иностранных поставщиков. И некая пауза, я думаю, что она будет реализована в дальнейшем периоде.

В.Путин: Вы имеете в виду сектор строительных материалов или стройку саму?

А.Клычков: Kerama Marazzi производит керамическую плитку.

В.Путин: Понятно, это стройматериалы. Но я имею в виду, что стройка сама растёт.

А.Клычков: Стройка сама растёт, и по Орловской области растёт, но тяжело с индийскими поставщиками конкурировать, объективно говоря. Они сейчас пытаются найти эту нишу, где они будут более конкурентоспособны в этой части, и работают со строителями.

Я взял на себя обязательства для поддержки этого предприятия, потому что это три тысячи рабочих мест у нас в регионе и один из крупнейших налогоплательщиков.

«Протон» – второй образующий, по производству микроэлектроники. Очень высокая база прошлого периода сегодня дала некое снижение. Но при этом мощности все задействованы, людей набирают, новые виды деятельности: оптроны, твёрдотельные реле, светодиодное оборудование – всё в работе. Поэтому здесь я не вижу рисков опасаться, что будет какое-то падение.

И сельское хозяйство, Владимир Владимирович, наверное, моя гордость: в 2,8 раза по сравнению с 2017 годом, как я начал работать, мы смогли увеличить объём продукции сельского хозяйства.

В.Путин: А за последний год?

А.Клычков: За последний год у нас по объёмам… Я даже специально подготовил отдельный слайд.

В.Путин: На последнем Госсовете Геннадий Андреевич Зюганов говорил, что у вас рекордный урожай зерновых. Но я посмотрел по документам: общее сельхозпроизводство [показало] падение за 2025 год.

А.Клычков: Владимир Владимирович, падение лишь по одной причине, что в прошлый период были рекорды. И в 2025 году три месяца дождей привели к тому, что соя, подсолнечник не с той активностью убирались. Но при этом мы приросли одиннадцать центнеров [с гектара] по озимой пшенице, по урожайности, мы приросли по яровой пшенице – семь центнеров [с гектара], первое место в ЦФО по гречихе, первое место в ЦФО по производству мяса в живом весе, первое место в ЦФО по производству рапса и третье место по рапсовому маслу.

Небольшую для себя статистику всегда собираю: мы производим масла растительного на 18 миллионов человек, наша небольшая область, сахара – на 17,5 миллиона человек, муки – на два миллиона человек, крупы – на 4,6 миллиона человек. И то, что на прошлом Госсовете Геннадий Андреевич говорил, действительно нам удалось добиться рекордных урожаев: 185 центнеров с гектара.

В.Путин: Это здорово. Поздравляю вас.

А.Клычков: Это не чудо – мы увеличили на 25 процентов посевные площади, и 12 процентов семян, элитных семян, высеиваются у нас в области. Вы мне на прошлой нашей встрече на моё предложение, Владимир Владимирович, могу ли я заняться семеноводством в регионе, сказали: занимайся, потом доложишь.

Могу доложить: мы открыли вместе с компанией «Мираторг» семеноводческий центр по многолетним травам, по семенам картофеля – второй центр, третий центр – по семенам сои и пшеницы. Сейчас перспективное направление – это и кукуруза, и сахарная свёкла. Потому что задача, которую Вы поставили, – к 2030 году обеспечить независимость по семенам – это ключевая, мне кажется, задача.

В.Путин: Абсолютно.

А.Клычков: И здесь, Владимир Владимирович, я хотел бы обратиться уже в продолжение того разговора, прошлого, с просьбой – идея проработана с Миннауки – поддержать нас в создании на территории региона национального семеноводческого центра.

Мы сегодня нашли взаимопонимание с бизнесом: бизнес готов инвестировать в наши государственные структуры федерального уровня, которые находятся на территории региона. Мы сохраним научную базу, мощности. И тот результат, который сегодня есть, мне кажется, даст хороший эффект, причём в кратчайшей перспективе. Семена нельзя вырастить за год, за полтора – это длительный период. Сегодня есть хорошая основа, которая позволит дать эффект.

В.Путин: Полностью согласен и прошу продолжить эту работу.

А.Клычков: Спасибо.

Владимир Владимирович, реализуем нацпроекты. За первый период и первый год, уже в 2025 году, 47 миллиардов рублей мы смогли привлечь в регион благодаря Вашей поддержке, Правительства. То, что видят люди, – начиная с дворовых территорий, их уже более полутора тысяч, у нас 15 отремонтированных домов культуры, три музея, 25 медучреждений – это всё то, что действительно люди видят. Это крайне важно, в других обстоятельствах мы не смогли бы этого сделать.

В.Путин: Прошу Вас обратить особое внимание на ремонт медицинских учреждений. Большой процент требует капитального ремонта.

А.Клычков: Действительно, медицинские учреждения – это одно из ключевых направлений, потому что люди хотят и имеют право приходить в качественную среду для получения медицинских услуг. Абсолютно Вас поддерживаю и согласен, буду прилагать все усилия для того, чтобы эту задачу выполнить.

В.Путин: Хорошо.

А.Клычков: Владимир Владимирович, в течение этого года у нас запланировано введение больших объектов, которые получили реализацию только благодаря Вашей поддержке, я даже не верил в какой-то момент, что сможем их реализовать.

Мы планируем завершить современный студенческий кампус в городе Орле. Это 60 тысяч квадратных метров общей площади, полторы тысячи мест в общежитиях, 30 тысяч – образовательной среды. И для этого кампуса мы заключили консорциум среди всех шести федеральных вузов, которые у нас есть в регионе. Это будет одна общеобразовательная среда – как раз то поручение, которое Вы дали на Госсовете по подготовке кадров, современных кадров, где от детского сада до рабочего места выстраивается вертикаль, правильнее сказать, горизонталь и для родителей понятная, и для детей.

Мы с опережением на два года завершаем строительство западного обхода Орла, который позволит десять тысяч машин убрать из города и пустить их в объезд города. Это и инфраструктурно, и долгожданный проект, который жители ждали много лет.

Мы на год раньше, в 2027-м, планируем завершить строительство аэропорта. Активно идёт работа.

И долгожданный объект – медицинский центр, который в Орле есть, все его ждут, мы в 2026 году его завершаем. Будем рады, если Вы найдёте время посетить – или по видеосвязи – один из объектов, зафиксировать.

И не могу не затронуть тему – одну из моих любимых. В последние годы я считаю, что Орловщина может гордиться: с 90-х годов восстановлена популяция диких зубров в Орловской области. Сегодня мы уже имеем самую большую популяцию в Европе – 820 голов. Чем характерно? Четыре генетические линии, не вырождается поголовье. И позвольте небольшой сувенир от Орловской области [передаёт статуэтку] – зубр…

В.Путин: Спасибо.

А.Клычков: …который сейчас является одним из символов Орловской области. Мы постараемся и дальше продвигать эту идею.

В.Путин: Спасибо большое.

А.Клычков: И конечно, главный национальный проект, который сегодня реализуется у нас в регионе, мы его в регионе называем «Победа», – это наша помощь участникам специальной военной операции. Все задачи, которые Вы перед нами ставили, выполняем.

Вы подписали мне на прошлой встрече открытки для ребят. И буквально каждая поездка сопровождается передачей этих открыток. Конечно, мы сделали копии, мы передаём их, и детские письма, гуманитарная помощь и Ваша поддержка, в том числе выраженная таким простым человеческим путём, где написано: «Удачи, ждём дома с победой», – это важно.

Но мне очень радостно, и я горд тем, что мы смогли создать большую орловскую семью, которая ни на один день не останавливается в поддержке участников специальной военной операции. Мы передали уже более десяти тысяч тонн гуманитарных грузов. Я рад тому, что от бабушки, которая приходит и 50 рублей приносит, до крупного бизнесмена, который сотни миллионов рублей своих, внебюджетных средств вкладывает, около шести миллиардов рублей наша небольшая Орловская область вложила в этот национальный проект. Мы, безусловно, все ждём победы.

А задача, которая идёт сейчас в рамках Вашего поручения, – это семьи ребят, кто воюет, и те, кто вернулся уже домой, демобилизован, таких у нас около шестисот. За каждой семьёй закреплён социальный координатор, и здесь не чиновничье отношение, закрепление, а именно человеческое.

Провели региональный конкурс «Время героев», аналог – «Герои земли Орловской». 55 отобрано лучших, прошедших все тесты. И сейчас мы занимаемся тем, что вместе с ними обсуждаем, как они будут – кто-то на государственной должности, кто-то в общественных организациях – заниматься этой работой.

В.Путин: Хочу Вас за это поблагодарить, так же как и делаю это всегда, встречаясь с руководителями регионов.

Уверен, они и сейчас нас услышат: всех хочу поблагодарить коллег из регионов за эту очень важную для страны или для конкретных людей работу – поддержку наших бойцов в зоне специальной военной операции и членов их семей.

И ещё заодно [поблагодарить] – Вы об этом тоже хорошо знаете – за то, что Орловская область одной из первых откликнулась в поддержке курян, когда людям, проживавшим на тот момент времени в Курской области, было особенно тяжело. Знаю, что Орловская область откликнулась быстро, и принимали людей у себя, оказывали всяческую помощь гуманитарного характера. Так что за это отдельные слова благодарности.

А.Клычков: Спасибо большое, я передам.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 16 февраля 2026 > № 4850432 Андрей Клычков

В орловской области запущен в эксплуатацию объект водоснабжения

В Орле введена в эксплуатацию новая станция водоподготовки на Наугорском водозаборном узле, построенная в рамках федерального проекта «Модернизация коммунальной инфраструктуры» нацпроекта «Инфраструктура для жизни».

Объект, общей производительностью 1577,8 м³/сутки, призван кардинально улучшить качество воды для более чем 4,5 тыс. жителей Советского района, а также создать комплексную систему обеспечения экологической безопасности и устойчивого развития критической инфраструктуры, повышающую надежность жизнеобеспечения всего города.

Применена современная система многоступенчатой очистки и обеззараживания, контролирующая риски образования побочных продуктов дезинфекции воды. Кроме того, используются современные технологии предподготовки и фильтрации.

Новые технологические мощности, включают насосную станцию производительностью 65,74 м³/час и канализационную насосную станцию (6 м³/час).

Денис Мантуров провёл заседание оргкомитета по подготовке к проведению Недели космоса – 2026

Первый заместитель Председателя Правительства Денис Мантуров провёл первое заседание оргкомитета по подготовке к проведению Недели космоса – 2026. Мероприятие прошло в Национальном космическом центре имени Первой в мире женщины-космонавта В.В.Терешковой.

Ранее Президент Владимир Путин подписал указ о ежегодном проведении в России Недели космоса с 6 по 12 апреля. В 2026 году Неделя космоса станет также частью юбилейных мероприятий в честь 65-летия первого полёта человека в космос. Денис Мантуров назначен председателем организационного комитета.

«В целом Неделя космоса должна содействовать повышению престижа работы в отрасли. Вокруг этой задачи нужно консолидировать государственные органы, регионы, бизнес, научное, культурное и образовательное сообщества, а также средства массовой информации. Прошу всех членов оргкомитета на своём участке сделать всё необходимое, чтобы Неделя космоса стала действительно масштабным общероссийским событием», – рассказал первый вице-премьер.

В числе ключевых мероприятий предстоящей Недели космоса – Российский космический форум. Первый вице-премьер подчеркнул необходимость обеспечить качественное содержательное наполнение деловой программы форума и высокий уровень участников.

Помимо Космического форума, в рамках Недели пройдёт просветительский марафон общества «Знание», серия тематических сессий и хакатонов в опорных вузах «Роскосмоса», ряд театральных постановок и музейных выставок по стране, трансляция документального, художественного и научно-популярного контента о космосе на федеральном телевидении, молодёжный концерт и торжественное мероприятие в Государственном Кремлёвском дворце.

«Космос – это не только предмет национальной гордости, но и ключевой ресурс развития, технологического и экономического лидерства России. Развитие собственных пусковых возможностей, спутниковых группировок, производственных и цифровых платформ обеспечивает нам независимость критической инфраструктуры и формирует новую экономику околоземного пространства. Вместе с тем космос – это универсальный язык сотрудничества. Через совместные проекты, обмен технологиями и открытый диалог мы укрепляем позиции России как ответственного партнёра, используя космическую дипломатию как инструмент мягкой силы и созидательной международной повестки», – отметил советник Президента России, ответственный секретарь организационного комитета Недели космоса – 2026 Антон Кобяков.

«Наша миссия – показать современный космос, тот, что окружает нас повседневно: от связи и навигации в телефоне до искусственного интеллекта, который уже сегодня помогает космонавтам на орбите. Это всё – космос: знакомый, при этом инновационный и динамично развивающийся. Коммуникационную задачу Недели можно выразить коротко: космос на максимум. Наша цель – чтобы более 100 миллионов человек узнали о российской Неделе космоса и её событиях из разных источников», – сообщил глава «Роскосмоса» Дмитрий Баканов.

В мероприятии также приняли участие Министр энергетики Сергей Цивилев (по видеосвязи), командующий Космическими войсками – заместитель Главнокомандующего Воздушно-космическими силами Александр Головко.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Образование, наука > premier.gov.ru, 13 февраля 2026 > № 4851963 Денис Мантуров

Школа для учителя: какими должны быть современные образовательные учреждения

Когда речь заходит о проектировании и строительстве школ, первое, что приходит на ум, — как сделать их безопасными, эстетичными и удобными для учеников. Однако многие забывают, что школа — не только пространство получения знаний, но и место работы учителей. О том, как создать комфортную и привлекательную среду для педагогов в современных школах, «Стройгазета» поговорила с главным архитектором архитектурного бюро Syntaxis.Klass Алексеем КИБКАЛО.

В чем привычные школьные проекты были удобны для учителей и почему формула проектирования оставалась неизменной так много лет?

Очень долгое время школы строило исключительно государство, и это были вертикально интегрированные в образовательную среду типовые проекты родом из СССР. С одной стороны, такой подход позволял быстро возводить объекты в любом городе, сравнительно просто масштабировать учебную инфраструктуру. С другой стороны, здания лишились уникальности, возможности быстро адаптироваться к новым стандартам обучения, технологиям, подходам к организации педагогической работы и отдыха. Учителя за многие годы отсутствия каких-либо изменений просто перестали ждать серьезного улучшения. Сейчас формировать и популяризировать парадигму современной и сбалансированной среды, удобной для сотрудников школ, приходится фактически по новой.

В чем стандартные школы сегодня потеряли актуальность и стали устаревшими в контексте работы учителей?

Школы как таковые не потеряли актуальность, ведь эта типология формировалась очень вдумчиво при участии научного сообщества, лучших инженеров, архитекторов своего времени. Просто паттерны старых проектов во многом застыли во времени, а темп жизни, формы труда, коммуникации между детьми и взрослыми значительно изменились. Учителя сегодня испытывают большую нагрузку, сталкиваются с новыми вызовами в сфере безопасности, дополнительными стресс-факторами. Это диктует необходимость пересмотра не слишком удачных компоновок зданий, планировок, соседства различных типов помещений.

Сейчас эволюция решений по проектированию школ в большей степени сконцентрирована на детях. Очень здорово, что ребята получают светлые атриумы, удобные классы с современным оборудованием, многофункциональные пространства для рекреации, интересные интерьеры и общественные зоны-трансформеры. Подобные инициативы можно оценивать только крайне позитивно, но нельзя не отметить, что в некоторых школах, к примеру, нет полноценного кабинета директора, тихих комнат отдыха для педагогов. Все это не слишком хорошо сказывается на запасе рабочей энергии и мотивации сотрудников.

Какие требования к архитектуре школ с точки зрения удобства работы учителей предъявляет сегодняшнее время?

Пока еще не массово, но все же прослеживается новая тенденция по интеграции в школы решений, характерных для современных бизнес-центров. Это достаточно базовые вещи, направленные на зонирование, разграничение потоков, акустический комфорт и облегчение повседневного быта. В образовательном объекте необходимы небольшие комнаты для отдыха с качественной звукоизоляцией, кофе-поинты, которыми можно быстро и без труда воспользоваться в паузах между уроками. Также педагоги хотят отдельные кафе, где могут спокойно пообщаться и пообедать без детей.

Хорошо организованная среда для преподавателей — своего рода невербальный сигнал, что их труд действительно ценится, а комфорт является приоритетом. Здание как локация для учителя должно эволюционировать, превращаться в универсальный хаб для работы, отдыха, коммуникаций разного уровня и темпа.

Как можно пересмотреть подходы к зонированию и оснащению школ, чтобы достичь таких целей?

В современных школах совершенно точно должны появляться зоны разной активности, например, сосредоточенной работы, где можно уединиться и подготовиться к уроку или проверить тетради. В таких местах важно использовать звукопоглощающие материалы, продумать качественное разносценарное освещение. Зоны отдыха должны быть в быстром доступе из учебных кабинетов, предоставлять возможность переключиться с повышенной коммуникативной и сенсорной нагрузки всего на 10-15 минут. Зоны совместной работы можно организовать как переговорные комнаты в деловых комплексах с гибкой компоновкой для проведения обсуждений, педсоветов, докладов и мероприятий. Логично совместить эту зону с компактным кофе-поинтом. Важна и эстетическая составляющая — все помещения необходимо наделять пусть и лаконичным, но современным, функциональным и приятным глазу дизайном.

Создавая такие здания в целом, очень важно понимать реальные задачи преподавателей, администрации и их запросы, а не ориентироваться на условный шаблон. Например, если команда школы подобрана и определена заранее, то при проектировании полезно коммуницировать с коллективом, выяснить, что сотрудники конкретно хотели бы получить, учесть при возможности их пожелания. Часто это относительно простые и недорогие в реализации вещи, такие как небольшой лаунж или скрытый от глаз учеников чайный уголок.

Как можно за счет архитектуры и дизайна пространства повысить привлекательность работы в школе в целом и HR-привлекательность для молодых учителей?

Каждый из нас проводит на работе большую часть жизни, поэтому невероятно важно, чтобы рабочее пространство способствовало труду, радовало, было экологичным, светлым, помогало экономить силы. Качественный интерьер в данном контексте не менее важен, чем хороший коллектив.

Профессия учителя — одна из самых главных для страны, — к сожалению, сегодня не так популярна, как хотелось бы. Это тяжелый труд-призвание, связанный с большой ответственностью, нагрузками и многозадачностью. К тому же современный педагог испытывает дополнительные сенсорные нагрузки, помимо основной деятельности вынужден активно погружаться в цифровую среду, вести подробную отчетность. Все это требует энергии и мотивации, а дать ее во многом могут именно школа и качественная среда.

Молодые люди очень внимательно относятся к комфорту окружения, поэтому в деловом мире качественный офис сегодня стал полноценным HR-инструментом и средством борьбы за кадры. Если мы хотим, чтобы люди охотнее шли в образование, а главное — оставались в нем, то для этого необходимы соответствующие места работы.

Как совместить очень строгие сегодняшние нормативы безопасности и современную комфортную среду в школах?

Разумеется, безопасность — один из основных приоритетов при проектировании и строительстве образовательных объектов. Впрочем, это вовсе не означает, что непременно придется жертвовать комфортом. Например, насколько мне известно, во многих школах запрещено пользоваться микроволновыми печами и учителя не могут разогреть себе обед или сделать горячий напиток. Такая ситуация происходит из-за слишком широко трактуемых требований к пожарной безопасности. Решить данную проблему можно при помощи все тех же отдельных кофе-поинтов или специально оборудованных обеденных комнат для педагогов. Их можно оснастить дополнительными системами защиты от замыканий, предупреждения и нейтрализации возгораний и т. д. Посты охраны, закрытый контур, видеонаблюдение также вполне возможно эстетично и эргономично интегрировать в комплекс.

Такие решения довольно просто заложить в проект, поэтому дело в большей степени касается юридической стороны вопроса. Помимо улучшения архитектуры и интерьеров школ, важно еще и совершенствовать правовую основу, делать ее удобной для внедрения новаций.

С какими характерными особенностями и сложностями, связанными с работой со школьной типологией, приходится сталкиваться архитектору?

Школа — это общественное здание, в котором учатся очень разные ребята, работают педагоги разного возраста. Чтобы обеспечить комфортные условия всем, мы стараемся проектировать полностью проницаемые и безбарьерные объекты, не делать потенциально закрытых мест, где могут случиться неприятности, например, буллинг. Открытое пространство дружелюбнее, безопаснее, оно вовлекает, рассказывает, создает разные сценарии. Например, если школьники видят все происходящее, то всегда могут с легкостью присоединиться к дополнительным активностям, стать соучастниками. Учителям в такой концепции проще контролировать детей, переключать их внимание с себя на коллектив во время перемен.

Работа учителя перед доской и в коллективе — лишь часть его труда. Как можно повысить личный комфорт и привлекательность школы для учителя?

Это очень важный вопрос, ведь современная жизнь в принципе связана с колоссальным информационным шумом. Любой педагог во время работы, словно космонавт в полете, испытывает огромные перегрузки. Постоянный труд в таком режиме может привести к нервному и физическому истощению, выгоранию, а порой и к уходу из профессии. Поэтому очень важно обеспечивать сотрудникам школ комфорт, возможность делать паузы, на мгновение побыть наедине с собой. Было бы здорово чаще привлекать к обсуждению проектов именно педсостав. Я знаю, что в ходе таких коммуникаций уже появились объекты, где получилось органично вписать в территорию и построить отдельный блок, куда доступ детям закрыт. Это лишь единичный пример, а главное, что совсем небольшие шаги навстречу людям способны сделать многое для улучшения жизни учителя и роста популярности его профессии.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №05 13.02.2026

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Экология > stroygaz.ru, 13 февраля 2026 > № 4851536 Алексей Кибкало

Системный подход: значение науки в развитии отрасли сильно возросло

На состоявшейся в Москве при поддержке Национального объединения изыскателей и проектировщиков (НОПРИЗ) научно-практической конференции «Научно-техническое сопровождение изысканий, проектирования, строительства. Новые подходы к выполнению работ и определению затрат на их проведение» обсуждалась специфика научно-технического сопровождения (НТС) на всех этапах жизненного цикла различных типов объектов. Модератором дискуссии о сопровождении уникальных и сложных объектов на всех этапах на основе свода правил «Научно-техническое сопровождение инженерных изысканий, проектирования и строительства. Общие положения» (СП 539.1325800.2024) стал вице-президент НОПРИЗ, заведующий кафедрой «Технологии и организация строительного производства» НИУ МГСУ, член-корреспондент Российской академии архитектуры и строительных наук, заслуженный строитель РФ, доктор технических наук, профессор Азарий Лапидус.

Нелегкий выбор

Среди проблем, требующих решения, Азарий Лапидус прежде всего назвал выбор компетентной организации для выполнения работ. По его словам, огромное количество случайных людей, которые являются одновременно и руководителями, и бухгалтерами, предлагают на рынке свои услуги. Ученый констатировал, что, к сожалению, во многих случаях именно такие компании выполняют НТС.

Принявший участие в конференции в режиме видеоконференцсвязи заместитель министра строительства и жилищнокоммунального хозяйства РФ Сергей Музыченко согласился с тем, что есть достаточное количество предприятий, которые предлагают услуги по этому направлению, а на самом деле не соответствуют критериям, позволяющим отнести их к научным организациям. При этом, по словам замминистра, никаких проработок в части установления дополнительных требований со стороны Минстроя России быть не может, потому что они изложены в профильном законодательстве. Тем не менее, в ближайшее время министерство усилит работу по определению необходимых критериев для организаций, осуществляющих НТС в строительстве. Один из них — наличие в штате специалистов, способных выполнить задачи по научно-техническому сопровождению.

О том, почему некоторые требования к организациям, которые могут претендовать на заключение контрактов на проведение НТС, не вошли в СП 539.1325800.2024, рассказал участникам конференции учредитель Научно-исследовательского института проектирования, технологии и экспертизы строительства (ООО «НИИ ПТЭС») Дмитрий Топчий. Возглавляемый им институт был одним из исполнителей по этому своду правил и погрузил в него ключевые признаки специализированной научно–исследовательской организации, выполняющей НТС. Ее основной деятельностью должна быть научная или научно–техническая деятельность по профильному направлению. В ней должны быть аттестованные сотрудники и действующая экспериментальная база, а также испытательное оборудование, измерительная и программная база, допущенная к применению по законодательству РФ. Кроме того, такая организация должна состоять в СРО по проектированию и инженерным изысканиям для соответствующих видов работ. Однако, по словам Дмитрия Топчего, от раздела, в котором содержались эти требования в СП 539.1325800.2024 не осталось ничего, потому что его вырезали из текста документа в ходе дискуссий. Если бы этот фрагмент остался, то застройщик (технический заказчик) был бы обязан проверить и подтвердить, что выбранная им организация соответствует изложенным в нем требованиям. Теперь же к НТС могут привлекаться компании на основании кода ОКВЭД (Общероссийский классификатор видов экономической деятельности), который использовался при их регистрации, чего, конечно, явно недостаточно.

К чему приводит выбор организации для проведения НТС по формальным признакам видно из доклада начальника управления реконструкции непроизводственных объектов Мосгосэкспертизы Владимира Филимонова. В его практике нередки случаи, когда исследования в рамках НТС проведены формально, а на самом деле в них вообще нет науки. На многочисленных страницах, написанных по их результатам, просто цитируются какие-то нормативные документы, за которыми нет никакой работы. И тогда у эксперта появляется вопрос: а кому нужно такое сопровождение?

На замечания российских коллег о немногочисленных организациях, занимающихся НТС, отреагировал в своем выступлении директор проектного офиса Ташкентского архитектурно-строительного университета (ТАСУ), доцент кафедры «Строительство зданий и сооружений» ТАСУ, кандидат технических наук Олег Рубцов. Он сообщил, что, проанализировав мировой опыт ведения НТС, в Узбекистане пришли к выводу: та или иная форма НТС присуща крупным научно-исследовательским или академическим структурам. Исходя из этого, в республике при внедрении этого нового механизма регулирования строительной деятельности, скорее всего, будут опираться на университеты или крупные научно-исследовательские центры.

На всех этапах

Следующей проблемой, требующей безотлагательного решения, Азарий Лапидус назвал необходимость начинать НТС уже на этапе изысканий. В этом с ним, опять же, согласен Дмитрий Топчий. В своем докладе он показал, что цель научно-технического сопровождения инженерных изысканий — обеспечить достоверность и достаточность результатов работ для проектирования с учетом особенностей объекта и условий площадки. Заказчики не всегда понимают необходимость в таком мониторинге. Например, в Москве велика карстовая опасность, но заказчику порой трудно доказать, что надо провести изыскания на обычном с виду земельном участке под относительно небольшой дом.

Эксперт управления по возведению Отраслевого центра капитального строительства Госкорпорации «Росатом» Ирина Шевченко рассказала об опыте ГК «Росатом» по проведению НТС на примере строительства музея «АТОМ» на территории ВДНХ. В состав НТС при реализации этого уникального проекта входили геотехнический мониторинг и научно-техническое сопровождение строительства павильона №19. В этом случае работы осложнялись тем, что из-за напорных подземных вод под павильоном и отсутствия твердых пород на месте фундамента зданию не на что было опереться и под ним пришлось создавать опору с нуля. Все трудности были успешно преодолены, и фундамент здания теперь зиждется на «подушке» из грунтоцементных свай. Но, по мнению Ирины Шевченко, технических сложностей, возникших на этапе строительства, возможно, удалось бы избежать, если бы НТС проводилось еще и на этапе инженерных изысканий.

Среди других первоочередных проблем НТС Азарий Лапидус назвал вариативность требований на этапе проектирования, когда одни эксперты предлагают сделать только альтернативный расчет и программу НТС на этапе строительства, а другие — второй проект для сравнения с первым. Кроме того, на этапе строительства следует избегать избыточных требований — их, по словам ученого, должно быть ровно столько, сколько требуется для возникновения так называемого второго мнения. Ученый считает, что необходимо разработать программы НТС для разных типов проектов с учетом особенностей при выполнении заказов и обеспечить формирование программы работ на всех этапах жизненного цикла.

На конференции рассматривались также методы определения стоимости работ НТС. Как пояснил Сергей Музыченко, методология ценообразования не вызывает вопросов. Нет лишь понимания того, какой объем в каждом конкретном случае НТС должен осуществляться и сколько стоит каждая из итераций, которые проводятся в рамках сопровождения. По мнению замминистра, в первую очередь надо регламентировать объем работ, который должен осуществляться при НТС. Сейчас обсуждаются различные варианты решения этого вопроса, о которых тоже шла речь на конференции.

Сергей МУЗЫЧЕНКО, заместитель министра строительства и жилищно- коммунального хозяйства РФ:

«С 2014 года, только по нашим данным, более 4 тысяч объектов прошло через НТС, и за период после принятия свода правил порядка 1,5 тысячи объектов различной категории и различной направленности»

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №05 13.02.2026

От конфликта к партнерству: почему архитекторы и заказчики зачастую не понимают друг друга

Вечный спор архитекторов и их клиентов давно стал профессиональным фольклором. С одной стороны — творец, одержимый идеей и знающий, как ее реализовать. С другой — заказчик, который платит, но зачастую «ничего не понимает в прекрасном», при этом имея стойкое убеждение «как лучше». «Стройгазета» обсудила с ведущими российскими архитекторами рецепт гармоничного сотрудничества. Каким стал современный заказчик, что его раздражает в архитекторах, а что — их в нем? И существует ли формула идеального клиента?

Где чаще всего «ломается» понимание?

По мнению архитекторов, корень большинства проблем кроется не в злом умысле, а в недостатке синхронизации на старте и смещении ролей.

Самая частая «болевая точка»: заказчик чувствует потребность, но не может перевести ее на язык конкретных целей и ощущений, ожидая, что архитектор сам все поймет и предложит. Зачастую это выливается в противоречивые требования: хотеть «все и сразу», но при этом уложиться в нереальные сроки и бюджет. «Часто задание похоже на максимально возможный объем работ (на всякий случай, чтобы все было, если вдруг понадобится)», — отмечает сооснователь, партнер, генеральный директор архитектурного бюро CONTINUUM Виктор Перов; парадокс в том, что это размытое пожелание «на всякий случай» может соседствовать с жесткими дедлайнами: «Сроки стали очень сжатыми. Нередко заказчик приходит со сроками «вчера». Это связано в первую очередь с проектным финансированием».

Следующая проблема вытекает из первой: пытаясь сэкономить на этапе проектирования, заказчик не воспринимает его как инвестицию в успех всего предприятия. Архитектор, сооснователь бюро Osetskaya.Salov Александр Салов описывает это как эмоциональный порыв: «Типичной и очень болезненной для всех специалистов проблемой является то, что мы в проекте неизбежно первыми принимаем удар эмоционального запала заказчика — рационально сэкономить и получить максимум результата, не расходуя лишний ресурс». Результат такой «экономии» предсказуем. «Проект редко воспринимается как именно материальный актив, хотя это действительно так. Снижение ресурса на проект способно приводить к ошибкам и нерациональной трате финансов на этапе строительства, в итоге — к тратам, в сотни раз превышающим цену проектного решения», — уверен Александр Салов.

Недооценка «невидимого»

Многие заказчики воспринимают проект как линейный процесс «от картинки к дому», недооценивая важность фундаментальных этапов и скрытой работы, без которой красивый визуал не станет надежным зданием.

«Прежде всего недооцениваются инженерия, «невидимые» узлы, логистика стройки и сроки согласований, которые нельзя ускорить волей», — говорит Александр Салов. Он же отмечает катастрофическую недооценку авторского надзора: «Для уникальных проектов нет проторенных решений — каждый элемент изобретается через эксперимент, и порой это бывает гораздо труднее, чем выполнение самого проекта».

В ландшафтной архитектуре проблема усугубляется остаточным принципом финансирования. «Заказчики стремятся добиться красивого визуального эффекта, но соответствующий бюджет на качественную разработку проекта не выделяют. Это приводит к тому, что ландшафтная часть оказывается вне бюджетирования», — констатирует руководитель архитектурно-ландшафтной компании «Илья Мочалов и Партнеры» Илья Мочалов.

Еще один камень преткновения — путаница в зонах ответственности. Проявляется она в двух полярных, но одинаково разрушительных сценариях: либо заказчик, не доверяя экспертизе, начинает тотально контролировать каждый шаг, скатываясь в микроменеджмент, либо, наоборот, пытается переложить на архитектора абсолютно все — вплоть до вопросов бизнес-модели и внутренних согласований. «Иногда заказчики считают, что архитекторы — это просто подрядчики и всю работу сделают самостоятельно «под ключ», без какого-либо участия заказчика», — отмечает Виктор Перов, описывая второй сценарий.

В работе с крупными девелоперами эта проблема усложняется внутренней бюрократией. «Чаще всего в таких случаях речь идет о согласованиях со всеми отделами заказчика. Приходится выполнять роль медиатора внутренних служб застройщика», — делится опытом партнер архитектурного бюро Syntaxis Александр Стариков.

Золотую середину в этом вопросе видит Александр Салов: «Заказчик должен быть вовлеченным в смыслы и критерии качества, но не в микроменеджмент, где каждое письмо превращается в перепроектирование».

Как навести мосты?

Преодоление этих проблем требует осознанных усилий с обеих сторон, но инициатива по выстраиванию процесса, по мнению экспертов, должна исходить от архитектора как профессионала коммуникации не менее, чем проектирования. Первый шаг — профессионализм в общении, где ключом становится перевод с профессионального языка на язык выгод и последствий. Архитектор должен быть гидом, показывающим риски и возможности на пути к цели.

«Задача архитектора — заранее подсветить уязвимые места, объяснить последствия решений, заблаговременно проговорить риски. Хороший проект — это всегда совместная работа, где архитектор ведет», — формулирует принцип архитектор и руководитель мастерской Pergaev Bureau Юрий Захаров. Второй, не менее важный принцип — четкий регламент и дисциплина как основа доверия: это спасает от хаоса в корпоративных проектах и «эмоциональных правок» в частных. Фиксация решений дисциплинирует всех. «Самым эффективным инструментом коммуникации являются регулярные встречи раз в 1-2 недели. Крайне важно фиксировать договоренности в виде протокола: случается, что люди в силу занятости просто забывают о том, что говорили ранее», — советует Александр Стариков. «Оптимальна связка: еженедельный короткий статус — протокол решений — один рабочий чат — редкие очные сессии по ключевым вехам», — предлагает свою модель Александр Салов.

Глава архитектурного бюро HADAA Георгий Тюгаев настаивает на юридической легитимности регламента: «Лучший формат — вести детальный протокол встреч, который фиксируется, является юридически легитимным и отражен в договоре. Тогда все понимают, кто тормозит процесс».

Наконец, самый убедительный аргумент для заказчика — математика раннего и комплексного проектирования. Затраты на углубленную проработку на старте многократно окупаются экономией на переделках и срыве сроков на финише. «Я убеждена, что эскиз уже на старте должен включать в себя не только архитектурную концепцию, но и инженерную, конструктивную, транспортную. Такой вдумчивый комплексный подход в моменте дольше и дороже, но в перспективе он выгоднее», — аргументирует основатель архитектурного бюро Pugachevich Studio Анастасия Пугачевич.

Портрет идеала

Собрав мнения архитекторов, можно составить портрет заказчика, с которым работа становится не борьбой, а созидательным процессом. Этот портрет не идеализированный, а вполне достижимый, и строится он на четырех ключевых качествах.

Во-первых, это осознанность. Такой заказчик приходит не с набором разрозненных картинок из Pinterest, а со структурированным видением, которое он продумал заранее. Его задача — не дать референс, а сформулировать цель. Как советует Виктор Перов, важно «сформировать портрет клиента и то, что он ожидает от проекта». Александр Салов предлагает простой и четкий алгоритм: «Назовите три главных ценности проекта и будьте последовательны в них, тогда архитектура получится точной и честной».

Во-вторых, это доверие и партнерская позиция. Такой клиент нанимает профессионала именно за экспертизу и готов ей следовать, не путая сотрудничество с попустительством. Георгий Тюгаев утверждает: «Идеальный заказчик — тот, кто искренне доверяет архитектору на каждом этапе. С заказчиками, которые доверяют бюро, часто на выходе получается более качественный результат, достигнутый быстрее и выгоднее». Важным дополнением к этому служит открытость в общении, которая, по словам Александра Старикова, рождает взаимное доверие и мотивацию.

В-третьих, это решительность и последовательность. Такой заказчик понимает, что время — часть бюджета, а своевременное решение часто ценнее идеального, но запоздалого. «Очень важным качеством является решительность, ведь если девелопер оперативно принимает решение и берет ответственность, то это позволяет двигаться вперед с максимальной скоростью», — отмечает Александр Стариков.

Наконец, современный заказчик отличается насмотренностью, не переходящей в «диагноз». Он более просвещен, чем десятилетие назад, но это формирует его вкус, а не набор противоречивых требований. «Конечно, он стал более подготовленным, насмотренность заказчика колоссально увеличилась», — отмечает Илья Мочалов. Анастасия Пугачевич подтверждает этот тренд, отмечая, что он стимулирует к росту всю сферу в целом.

Отношения будущего

Архитекторы сходятся во мнении, что рынок движется в сторону большей зрелости взаимоотношений. На смену устаревшим моделям приходят новые, более здоровые тренды.

Первый тренд — рост компетенций и командности с обеих сторон. Заказчики становятся сильнее технически, формируя внутренние экспертные команды, что поднимает планку для архитекторов и делает диалог предметнее.

Второй и, пожалуй, самый важный тренд — синергия и общие ценности вместо иерархии. На смену модели «начальник-исполнитель» приходит модель партнерства единомышленников. Как отмечает Виктор Перов, сегодня архитектор и заказчик — это «единая команда, партнеры, которые совместно работают на общий результат».

Третий тренд — растущая ответственность, осознанность и культура договоренностей. Ключевое пожелание на будущее — не растерять набранный темп в сторону большего взаимного уважения и понимания ценности труда друг друга.

Универсальный совет, который звучит из уст большинства архитекторов, парадоксально прост и сложен одновременно — будьте профессиональным партнером. Сформулируйте цель, доверьтесь эксперту, сосредоточьтесь на своей зоне ответственности и наслаждайтесь совместным творчеством.

Ведь, как подчеркивает Александр Салов, «архитектура — это в первую очередь нематериальная философия, выраженная в материальной форме». И для ее воплощения нужны не две конфликтующие стороны, а союз двух сознаний, устремленных к одной цели. Итог такой работы лучше всего описал Илья Мочалов: «Если ты сделал объект и заказчик к тебе вернулся, это напрямую говорит, что вы сработались, правильно настроили все процессы и успешно делаете общее дело». Это и есть высшая оценка партнерства.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №05 13.02.2026

Задел для развития: возможности роста в непростых экономических условиях

Какие возможности для дальнейшего развития российского строительного рынка существуют сегодня? Какие возможности таит в себе активная региональная экспансия для крупных девелоперов? Об этом «Стройгазета» побеседовала с Александром АНДРИАНОВЫМ, акционером GloraX.

Александр Николаевич, как вы оцениваете итоги прошлого года?

В 2025 году мы существенно увеличили продажи и портфель проектов, который достиг 8,4 млн кв. м. Также в прошлом году GloraX вышел на IPO, которое давно планировалось, и привлек около 2,1 млрд рублей.

В целом 2025-й можно назвать годом масштабирования и укрепления позиций: мы не просто выросли в цифрах, но и заложили фундамент для устойчивого развития в ближайшие годы. И теперь ставим цель обеспечить дальнейший рост операционных результатов, чтобы подтвердить ожидания инвесторов и акционеров.

Многие федеральные девелоперы активно расширяют свою деятельность в регионах. Чем это вызвано и что дает?

Интерес федеральных девелоперов к регионам — логичное следствие ситуации на рынке. Москва и Санкт-Петербург сегодня «перегреты»: высокая конкуренция и дорогая земля ограничивают возможности для роста, поэтому компании ищут новые точки развития.

При этом в ряде крупных региональных городов в последние годы заметно оживилась экономика, в том числе за счет развития промышленности и ВПК. Доходы населения растут, у людей появляется возможность улучшать жилищные условия, но предложение на рынке часто не успевает за этим спросом — ни по объему, ни по качеству.

Конкуренция здесь пока ниже, чем в столицах, а местные власти обычно заинтересованы в приходе федеральных игроков и стараются упрощать административные процедуры. Работа на региональных рынках выгодна и с точки зрения экономики: в некоторых городах рост цен на новостройки опережает столичные показатели. Для девелоперов это возможность развиваться, а для городов — получить не только качественные проекты, но и комфортную городскую среду.

Комплексное развитие территорий — новый востребованный тренд. В чем заключается ваше видение проектов КРТ?

Сегодня клиенты приобретают уже не просто квартиры, а среду для жизни. Покупатели стали более насмотренными и ожидают от проектов не только жилье как таковое, но и сопутствующие удобные общественные пространства, социальную и бытовую инфраструктуры, благоустройство. Именно формат КРТ позволяет комплексно спланировать территорию и создавать в целом комфортную городскую среду.

Важный момент для нас — взаимодействие с региональными властями. Проекты КРТ реализуются на основе договора, в котором заранее зафиксированы права и обязательства сторон. В условиях меняющейся экономической и регуляторной среды такая определенность особенно ценна: бизнесу важно понимать, по каким правилам он будет работать вдолгую.

Сегодня у нашей компании 11 договоров КРТ в разных регионах России. Мы считаем, что потенциал этого механизма раскрыт еще далеко не полностью.

КРТ — идеальное поле для технологий информационного моделирования. Насколько российские разработчики софта продвинулись в создании универсальной цифровой платформы для строительства?

За последние два-три года отрасль получила мощный импульс для развития собственных решений в сфере ТИМ. Если говорить о единой универсальной платформе, то ее пока нет — сегодня это скорее экосистема взаимодополняющих сервисов. Важным шагом стал выход в 2025 году национального стандарта, который задает общие правила игры и должен серьезно ускорить прогресс.

Уже сейчас на рынке представлены сильные отечественные продукты, способные на равных конкурировать с зарубежными аналогами. Появляется все больше open-source-инструментов, которые застройщик, обладая продуманной IT-стратегией, может эффективно адаптировать под свои задачи.

Для работы с КРТ в силу масштабов проектов мы тестируем ИИ-инструменты для генерации конфигурации зданий и проверяем сценарии реализации КРТ с учетом последовательности строительства — это самые передовые технологии ТИМ в этом направлении.

Ваш взгляд на ипотечные продукты и развитие ипотеки в нынешнем году: станет ли рыночная ипотека преобладающей?

Сейчас рынок сильно зависит от госпрограмм — это видно по структуре сделок. В GloraX, например, в структуре ипотечных продаж доля сделок по льготной ипотеке составляет от 80 до 90% в зависимости от региона.

Мы ожидаем, что к концу года этот показатель снизится примерно до 60-75%. Это естественный процесс: по мере снижения ключевой ставки и адаптации рынка и покупателей к новым условиям зависимость от господдержки будет ослабевать. Такой сценарий — норма: в идеале рынок должен работать самостоятельно, без постоянной опоры на субсидии. В целом рыночная ипотека будет занимать все большую долю рынка, и девелоперы приветствуют это.

Как рост объемов ИЖС отразится на работе крупнейших девелоперов, пойдут ли они на новый для себя рынок?

Рынок ИЖС развивается по своим, отличным от рынка МКД, законам. Здесь нет массового спроса, продажи сильно зависят от фактора сезонности, а ипотека для ИЖС менее популярна: ставки выше, условия жестче, менее востребованы льготные программы. Кроме того, в крупных городах сложно изменить устоявшийся тренд: жизнь в центре считается престижной, и большинство людей не хочет переезжать за город.

В целом рост ИЖС не сильно повлияет на крупнейших девелоперов рынка МКД: это другой рынок с другими правилами и покупателями.

Конкуренция федеральных девелоперов в регионах становится все более плотной. За счет чего удается быть востребованными?

Несмотря на высокую конкуренцию, на рынке жилья в регионах пока мало проектов, которые сочетали бы столичное качество и доступную цену, а именно это позволяет быть востребованными.

Важным элементом нашей стратегии является междисциплинарный подход к продукту — к работе над проектами мы привлекаем как архитекторов, дизайнеров и продуктологов, так и нейробиологов, психологов, специалистов разного профиля, которые обычно не участвуют в создании ЖК. В лаборатории продуктовых решений они анализируют нестандартные аспекты, влияющие на комфорт и качество жизни, выдают практические рекомендации, которые применяются в проектировании ЖК.

Для успешной конкуренции необходимо внедрять инновации в сам процесс строительства, в оснащение проектов элементами «умного» дома, во внутреннюю работу компании. Как в этом преуспеть?

Для успешной конкуренции инновации должны быть не разовой инициативой, а неотъемлемой частью стратегии компании — применяться ежедневно во внутренних бизнеспроцессах, на всех этапах реализации проекта и по всему клиентскому пути. Цифровизация — это уже не модный тренд, а реальный инструмент экономии времени и ресурсов за счет оптимизации процессов.

Так, на этапах проектирования и строительства повсеместно внедряются системы управления и ТИМ, что дает снижение себестоимости и сокращение сроков строительства. Во многих проектах предусмотрены либо выводы под «умный» дом, либо готовые решения — в зависимости от класса объекта.

Клиентские сервисы — онлайн-подбор, электронные сделки, развитие личных кабинетов — помогают быстрее принимать решение о покупке, делают процесс заключения сделки более комфортным и в итоге способствуют росту продаж. Инновации проявляются и во внутренних бизнес-процессах: в автоматизации производства, использовании аналитики данных, современных CRM-систем и других цифровых инструментов. В целом инновации дают результат тогда, когда они встроены в ежедневную работу компании на всех этапах и во всех сферах деятельности.

Какие факторы будут играть важную роль в развитии российского строительства?

Ключевым фактором развития жилищного строительства станет доступная ипотека. Отрасли необходимо постепенно уходить от избыточной зависимости от мер господдержки и «льготной иглы» и переходить к устойчивой модели развития, основанной на комфортных, подъемных ипотечных ставках для населения. Именно доступное кредитование формирует реальный платежеспособный спрос.

Вторым важнейшим фактором станет дальнейшее развитие регионов. В последние годы рынок перестал быть жестко центричным и замкнутым исключительно на Москве и Санкт-Петербурге. Регионы благодаря инфраструктурным проектам, КРТ, программам реновации и росту локальных экономик получили ощутимый импульс. И этот тренд будет только усиливаться. А сочетание доступной ипотеки и устойчивого регионального роста способно заложить прочный фундамент для долгосрочного качественного развития стройотрасли.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №05 13.02.2026

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 13 февраля 2026 > № 4851527 Александр Андрианов

Где в Москве жить хорошо: обновлен экологический рейтинг столичных районов

Нынешний ритм жизни диктует высокие требования к качеству среды обитания, особенно в мегаполисах. Современный город стремительно развивается, расширяется его инфраструктура, растет численность населения, увеличивается количество автомобилей и производств. Все эти факторы оказывают серьезное давление на городскую среду.

Эксперты компании EcoStandard Group подготовили обновленный экологический рейтинг 132 районов «старой» и Новой Москвы. Он помогает понять, какие факторы формируют качество городской среды.

Методология

Авторская методика экорейтинга основана на анализе реальных запросов москвичей и использует данные из открытых и проверяемых источников: Национальной системы пространственных данных, Росстата, портала mos.ru, а также транспортной аналитики сервисов Яндекс. Все показатели рассчитываются с учетом площади районов, что позволяет корректно сравнивать территории разного масштаба. «Экорейтинг не делит районы на «хорошие» и «плохие», а помогает оценивать среду вокруг и делать более осознанный выбор», — пояснила заместитель генерального директора по развитию стратегических проектов EcoStandard Group Зоя Федотова.

Эксперты оценивали локации по множеству параметров. В методику расчета экологического благополучия включены как основные параметры — транспортная нагрузка, промышленные объекты, влияние электромагнитного излучения (сотовые вышки), плотность населения и территория зеленых насаждений, — так и дополнительные, которые повышают общий экологический потенциал района. Среди них, к примеру, наличие водоемов, спортивной инфраструктуры, зарядных станций для электромобилей, «зеленых» зданий, сертифицированных по системе «Клевер»

Экологичные и не очень

С учетом экологической обстановки эксперты разделили районы Москвы на пять групп: от «оптимальной» (1-3 балла) до «напряженной» (10 баллов). Согласно рейтингу, наиболее экологичные районы столицы — Метрогородок, Измайлово, Куркино, Крылатское, Ясенево и вся территория Новой Москвы, в том числе районы Бекасово, Вороново, Краснопахорский.

К районам с благоприятной экологической обстановкой (4-5 баллов) эксперты отнесли 32 локации. В их число вошли Кунцево, Лосиноостровский, Крюково, Северное Бутово, Выхино-Жулебино, Косино-Ухтомское, Братеево и Люблино (5 баллов каждый). Статус «приемлемая экологическая обстановка» получили 57 районов Москвы, по результатам исследования набравшие 6-7 баллов, в частности, Якиманка, Хамовники, Замоскворечье, Тверской, Мещанский, Басманный, Даниловский, Новогиреево, Царицыно, Таганский.

Удовлетворительной экологическая ситуация признана в 26 районах, каждый из которых набрал от восьми до девяти баллов. В их число попали, например, Арбат, Сокол, Текстильщики, Марьина Роща, Донской, Рязанский, Савеловский, Беговой и Пресненский районы. Наименее экологичными районами Москвы были признаны Западное Дегунино, Капотня и Нижегородский.

Руководитель отдела экологического мониторинга по Центральному федеральному округу EcoStandard Group Сергей Сысоев указал, что общая оценка ситуации показывает рост числа районов Москвы с благоприятной экологической обстановкой в столице. «Сравнение с предыдущей версией экорейтинга за 2023 год демонстрирует, что есть реальные изменения, и они носят позитивный характер», — сказал он. Например, районы Алтуфьевский, Северное Чертаново и Зябликово улучшили свои показатели сразу на 2 балла, так как в них сократилось количество санитарно-защитных зон и объектов негативного воздействия. Также из «красной зоны» выбыли Бутырский район и Соколиная Гора, улучшив свои позиции на 1 балл.

Эксперты объяснили положительную динамику тем, что в городе развивается экологичный транспорт, создается инфраструктура для него, трафик перераспределяется за счет открытия новых дорог и магистралей, модернизируются предприятия и снижаются выбросы в окружающую среду.

Комплекс факторов

Заместитель руководителя аппарата Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Павел Малахов, принявший участие в презентации, отметил, что экологический рейтинг городских районов Москвы должен учитывать комплекс факторов, в том числе и качество строительных материалов, из которых построены дома. «Важно, на мой взгляд, понимать, из каких материалов построен тот дом, в котором мы живем», — сказал он, указав, что сейчас на рынке представлено очень много некачественных материалов, которые могут оказаться небезопасными для здоровья человека. «У нас очень часто сегодня применяется фальсифицированный материал. Если вы будете делать ремонт своей квартиры, и, например, прокладывать электрический кабель, то надо иметь в ввиду, что сейчас на рынке 40% кабеля фальсифицированного», — заявил он, подчеркнув, что уровень качества проводника и оплетки кабеля может не соответствовать стандартам безопасности.

Павел Малахов напомнил, что на базе НОСТРОЙ действует Национального реестра добросовестных производителей и поставщиков стройматериалов (НРДП), который и нацелен на сокращение объема некачественных материалов в стратегически важных категориях.

«Здесь важен вопрос осознанного потребления: важно понимать, что мы строим, для кого и из чего», — сказал Павел Малахов. В этой связи он призвал собравшихся объединить усилия, чтобы повысить комплексную экологическую безопасность в стране и добиваться конкретных результатов: «Важно расширять сотрудничество, чтобы рейтинг определял качество дома по целому комплексу параметров: насколько здесь комфортно жить, какие материалы использованы? Комплексный подход позволит оценить здания с точки зрения их влияния на экологию и создания комфортной среды для человека».

Инструмент для решений

Эксперты отметили, что экорейтинг представляет собой практичный инструмент, доступный для жителей, застройщиков и органов власти. Его универсальная методика подходит для оценки экологического состояния любого города. С помощью интерактивной карты можно заранее проанализировать экологическую ситуацию в интересующем районе по различным параметрам. Это помогает принять обоснованное решение при выборе места жительства, планировании застройки или согласовании проектов по развитию территорий.

Проект будет развиваться и масштабироваться. В ближайших планах — обновить экорейтинг районов Санкт-Петербурга и запустить аналогичные исследования для Подмосковья, а также расширить список критериев, добавив туда энергоэффективность зданий и световое загрязнение.

Авторы: Сергей ЗЕЛЕНЦОВ

Номер публикации: №05 13.02.2026

Мощный драйвер: ВСМ может стать каркасом пространственного развития нескольких регионов

В прошлом году началось активное строительство первой в России высокоскоростной железнодорожной магистрали (ВСМ) «Москва—Санкт-Петербург», сообщил в интервью ТАСС министр транспорта РФ Андрей Никитин в январе этого года. Новая дорога протяженностью около 680 км свяжет шесть регионов, где проживают почти 30 млн человек, и почти вдвое сократит время в пути. Однако ее роль не ограничивается транспортной функцией. Как отмечают эксперты, ВСМ способна подтолкнуть развитие целых агломераций и задать вектор для масштабного строительства на прилегающих территориях.

Из путешествий — в будничные поездки

На пилотном участке ВСМ от Крюкова до Твери уже идут основные строительные работы. Параллельно формируется технологическая база для испытаний высокоскоростных решений и организуются мощности по выпуску важных компонентов, рассказал в интервью Андрей Никитин, отметив, что российский подход к проекту заключается не в копировании, а в создании собственной комплексной системы — от инфраструктуры до подвижного состава.

ВСМ «Москва—Санкт-Петербург» возводится в рамках национального проекта «Эффективная транспортная система». Запустить магистраль планируется в 2028 году. В результате уже через два года, по ожиданиям федеральных властей, пассажиропоток между двумя столицами составит до 23,3 млн человек в год, увеличившись в 4-5 раз. Добраться из Москвы до Петербурга можно будет за 2 часа 15 мин — почти вдвое быстрее, чем на «Сапсане». А в периоды пиковой нагрузки поезда станут курсировать с интервалом в 10-15 мин., почти как электрички.

«Именно таким виделось будущее нашему знаменитому ученому и фантасту Ивану Ефремову: скоростные железные дороги позволяют легко добраться в любую точку на карте», — подчеркнул в разговоре со «Стройгазетой» председатель правления Московского центра урбанистики «Город», доцент Финансового университета при правительстве РФ Алексей Расходчиков. Всего за 30-40 мин. из Москвы можно будет доехать до Твери или из Санкт-Петербурга до Великого Новгорода. Такие маршруты из дальних путешествий превратятся в будничные поездки.

Технологический вызов

При этом значение ВСМ гораздо шире, нежели повышение транспортной доступности двух столиц и городов между ними. В первую очередь, речь идет об освоении новых технологий строительства современных путей с эстакадами, подчеркнул Алексей Расходчиков. Ключевой инновацией станет применение безбалластного пути: поезда будут двигаться не по традиционным шпалам и балласту, а по системе железобетонных плит. Последние будут состоять из трех слоев, включая безусадочный бетон. Ранее в интервью РБК глава подрядчика строительства магистрали, инфраструктурного холдинга «Нацпроектстрой» (НПС) Алексей Крапивин подчеркивал, что безусадочный бетон ранее не использовался на стройках России. Такой подход позволит создать единую, более долговечную и стабильную конструкцию как на земляном полотне, так и на мостах.

Технологическим вызовом Крапивин назвал и обустройство земляного полотна на ВСМ. Оно сооружается с применением специальных защитных слоев, сверху покрывается слоем асфальтобетона. Осадка насыпи должна быть минимальна, для этого потребуется колоссальный объем свайных работ не только под опорами мостов, но и под земляным полотном. В дальнейшем, по словам Алексея Расходчикова, этот инженерный опыт можно будет масштабировать на другие проекты, в первую очередь — на южное и восточное направления.

Магистраль в целом меняет логистику жизни, деловых контактов на всей прилегающей территории, открывает перспективу для строительства самой разной инфраструктуры. К примеру, сокращение транспортного плеча создаст условия для формирования производственных кластеров, подчеркивает руководитель отдела исследований и консалтинга IPG.Estate Валерий Трушин. На сегодня уже известно о строительстве двух заводов в Новгородской и Тверской областях, которые обеспечат магистраль ключевыми компонентами — высокопрочными железобетонными плитами и полимерным упругим слоем для безбалластного пути. В Новгородской области НПС инвестирует в проект 12 млрд рублей, создав более 800 рабочих мест. Завод сможет ежегодно покрывать до 66% потребности ВСМ в плитах. Заработать он должен в III квартале текущего года. Аналогичное производство в Тверской области с объемом инвестиций 3 млрд рублей станет еще одним центром локализации.

«Производственные базы, создаваемые для строительства ВСМ, при грамотной стратегии могут стать долгосрочными промышленными активами регионов», — заявила «Стройгазете» директор по развитию международного бюро развития территорий Atlas Дарья Коваленко.

В прошлом году на Петербургском международном экономическом форуме генеральный директор — председатель правления ОАО «Российские железные дороги» Олег Белозёров также заявлял, что строительство ВСМ позволит освободить существующую железнодорожную инфраструктуру под грузовые перевозки. На направлении «Москва—Санкт-Петербург » это даст возможность дополнительно перевозить до 30 млн тонн грузов ежегодно. «Высвобождение существующих путей создает предпосылки для организации, складских комплексов, логистических и индустриальных парков, особенно в Московской и Ленинградской областях», — подчеркнула Дарья Коваленко.

От жилья до офисов

В целом запуск ВСМ, по словам Валерия Трушина, позитивным образом скажется на инвестиционной притягательности территорий, расположенных вблизи будущих станций и остановочных пунктов. При этом их можно разделить на несколько зон.

В первую очередь, вырастет привлекательность участков ближе к Москве, отметил Валерий Трушин, в этих локациях с высокой вероятностью будет активно развиваться жилая застройка. Для Санкт-Петербурга же эффект от ВСМ окажется менее выраженным. «Петербургский рынок более консервативен, а сама агломерация развивается компактнее по сравнению с московской. Даже существующие зоны активного жилищного строительства за пределами КАД в совокупности представляют собой более сдержанную модель расселения», — пояснил эксперт.

При этом для серединной части маршрута, по мнению Валерия Трушина, потенциал роста гораздо выше, нежели для Северной столицы. «Это тот самый драйвер, которого ждали Тверская и Новгородская области», — подтверждает эту мысль Дарья Коваленко.

Для городов, которые окажутся в часовой доступности, по ее словам, будет актуален тренд на жилье нового формата. Речь идет о среднеи малоэтажной застройке с развитой социальной инфраструктурой, ориентированной на семьи, удаленных специалистов и предпринимателей. «Фактически могут быть сформированы новые пригороды крупных агломераций с более высоким качеством среды», — пояснила Дарья Коваленко.

Уже сейчас инвесторы проявляют интерес к земельным участкам вблизи будущих станций ВСМ. «Девелоперы загородных и смешанных проектов указывают, что участки рядом с такими остановками, как Новая Тверь, Торжок, Бологовский округ могут быть интересны для строительства загородных поселков», — подчеркнул Валерий Трушин. По его оценке, при высоком спросе на землю после запуска скоростной линии рост стоимости недвижимости может составить 1,5-2 раза.

Рядом с ключевыми станциями маршрута целесообразно формировать также многофункциональные транспортно-городские узлы. Это деловые и офисные кластеры регионального уровня, ретейл, общественные пространства и пр. «Такие станции должны работать не как точки транзита, а как новые центры городской активности», — уверена Дарья Коваленко.

Новая транспортная логистика может кроме того дать качественный виток развития экологическому и культурному туризму в упомянутых регионах, богатых нацпарками и объектами культурного наследия. Эксперты ожидают, что на этих территориях будут активно строиться гостиницы и сервисные апартаменты. «Рост внутреннего туризма и спрос на короткие поездки делает востребованными культурно-исторические кластеры, курорты выходного дня, wellnessи санаторные проекты, природные парки и событийные площадки», — подытоживает Дарья Коваленко.

Инструмент развития

Международный опыт подтверждает повышение инвестиционной привлекательности территорий вблизи высокоскоростных магистралей и закономерный рост их капитализации.

Так, во Франции запуск линий TGV в 1980-е годы привел к повышению стоимости земли и недвижимости в радиусе 1-2 км от станций в среднем на 10-30% в течение нескольких лет после ввода. По словам Валерия Трушина, наиболее выраженный эффект наблюдался в средних городах, получивших прямую и быструю связь с Парижем. Там активно развивались гостиницы, офисы, сервисная инфраструктура и прочие проекты. «В Испании высокоскоростные линии AVE сыграли ключевую роль в развитии промежуточных городов между Мадридом и Барселоной. В зонах пешей доступности от станций фиксировался рост интереса девелоперов к жилым и коммерческим проектам, а стоимость земли увеличилась на 15-40%», — продолжает эксперт.

Китай, по словам Валерия Трушина, продемонстрировал еще более масштабный эффект. В этой стране запуск ВСМ использовался как инструмент пространственного развития: «В ряде городов рост цен на землю и недвижимость вблизи станций превышал 30-50%, а сами станции становились ядрами новых деловых районов, индустриальных парков и жилых кластеров. Высокоскоростная магистраль рассматривалась не как транспортный проект, а как основа для расширения агломераций и перераспределения экономической активности».

Чтобы по максимуму использовать потенциал нового федерального проекта для грамотной застройки территорий и извлечения экономической и социальной выгоды, уже сегодня необходимо готовить стратегии развития Великого Новгорода, Твери, Валдая и других территорий, которые благодаря ВСМ получат транспортную связанность, акцентирует Алексей Расходчиков. «К сожалению, вопросы развития территорий, их инвестиционного потенциала пока практически не обсуждаются», — констатирует он; необходим комплексный план развития, учитывающий ресурсную базу, производственные и рекреационные возможности этих территорий, экологию и потребности отраслей в удобной логистике. На основе этих расчетов можно обновлять генеральные планы городов и делать мастер-планы агломераций. «На эту работу уйдет несколько лет, поэтому нужно начинать уже сегодня», — считает эксперт.

Без инвестиционного и территориального планирования в зоне охвата ВСМ магистраль рискует остаться инфраструктурой без эффекта. «Строительство федеральных трасс в связке с комплексным мастер-планированием и формированием инвестпроектов вдоль них — это новый формат территориального продукта партнерства крупных автодорожных компаний и правительств регионов. От этого выигрывают все стороны, строительные компании получают обоснование на реализацию масштабных активов, регион — возможность усилить привлечение инвестиций в территории, которые становятся доступными», — резюмирует Дарья Коваленко.

Авторы: Екатерина СИДОРОВА

Номер публикации: №05 13.02.2026

Сила — в единстве: вице-премьеру продемонстрированы возможности цифровых платформ в экспертизе

Зампред правительства РФ Марат Хуснуллин осмотрел технологическое оснащение Центра взаимодействия и коммуникаций (ЦВК) в строительстве Главгосэкспертизы России, который с 2022 года стал ключевой площадкой для диалога между всеми участниками строительной отрасли. Вице-премьеру на месте в режиме реального времени была продемонстрирована работа действующих цифровых систем — Единой цифровой платформы экспертизы (ЕЦПЭ), сервисов на основе искусственного интеллекта (ИИ), сервиса комплексной проверки сметных расчетов (КПСР), «Витрины проектов» и «Карты инженерных изысканий». Отмечалось, что на сегодняшний день к ЕЦПЭ подключены 123 экспертные организации, в системе аккумулировано 12,8 млн файлов. В настоящее время ведется работа над платформой нового поколения — ЕЦПЭ 2.0, которая станет основой для сквозной цифровизации инвестиционно- строительного цикла.

Начальник Главгосэкспертизы Игорь Манылов рассказал также о том, как учреждение последовательно развивает и внедряет решения на базе ИИ в производственные и административные процессы, встраивая его в экспертную деятельность таким образом, чтобы он стал надежным помощником специалиста. По словам руководителя ведомства, в партнерстве человека и алгоритма эксперт отвечает за чистоту данных, верификацию моделей и итоговое профессиональное суждение.

«Формирование единого цифрового контура на базе ЕЦПЭ, переход к работе с информационными моделями и внедрение искусственного интеллекта — это наш стратегический ответ на современные вызовы», — подчеркнул Марат Хуснуллин. Он также отметил, что Главгосэкспертиза играет важную роль в реализации масштабных задач строительного комплекса. При этом сегодня строительная экспертиза — это не только контроль, но еще и мощный инструмент управления эффективностью проектов и повышения производительности труда. «Благодаря более чем пяти тысячам высококвалифицированных аттестованных экспертов, которые сочетают глубокие инженерные компетенции с активным внедрением цифровых решений, мы обеспечиваем качество, безопасность и экономическую обоснованность строительства», — заявил зампред правительства.

Марат Хуснуллин провел также совещание по итогам работы института государственной экспертизы в 2025 году и задачам на текущий период. На совещании отмечалось, что организациями государственной экспертизы в минувшем году было выдано 8 809 заключений, в том числе 4 083 заключения по итогам государственной экспертизы и 4 726 на иные экспертные услуги, что превышает прошлогодние результаты на 3% и 8% соответственно. Небольшое увеличение объемов услуг государственной экспертизы в целом за 2025 год обусловлено законодательными изменениями, связанными с отменой с 1 января 2025 года возможности неоднократного продления сроков проведения государственной экспертизы. На совещании были определены ключевые задачи Главгосэкспертизы на перспективу. Среди них — развитие инжинирингового сопровождения проектов, формирование единой цифровой среды, активное внедрение интеллектуальных инструментов.

По итогам посещения ЦВК Марат Хуснуллин написал в своем Телеграм-канале: «Хочу сказать спасибо Игорю Евгеньевичу Манылову и всей команде Главгосэкспертизы России. Уверен, что, перестраиваясь и активно внедряя цифровые инструменты, мы и дальше будем выходить на новые уровни развития. Вместе выполним все поставленные задачи».

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №05 13.02.2026

Росприроднадзор вновь оштрафовал Косогорский МЗ за загрязнение реки

В Арбитражном суде Тульской области завершился еще один судебный процессе между предприятием АО «Косогорский металлургический завод» и Приокским межрегиональным управлением Федеральной службы по надзору в сфере природопользования. На предприятие был наложен еще один штраф в размере 327 тысяч рублей.

Иск по стороны Росприроднадзора против АО «КМЗ» был подан еще 1 февраля 2024 года, так что судебные тяжбы между сторонами продлились два года.

Надзорное ведомство подало иск в суд о возмещении вреда реке Воронка, вследствие нарушения водного законодательства при эксплуатации системы водоотведения на объекте негативного воздействия в п. Косая Гора, Одоевское шоссе, д. 4. Это стало результата сброса сточных вод с выпуска № 1 ОСК в реку Воронка, общий размер ущерба составил 1,64 млн рублей. Суд однако посчитал, что размер требований нужно серьезно уменьшить и снизил их сумму в пять раз.