Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Виталий Савельев посетил передовую инженерную школу Российского университета транспорта

Заместитель Председателя Правительства Виталий Савельев и Министр транспорта Андрей Никитин ознакомились с ключевыми разработками передовой инженерной школы «Академия ВСМ» Российского университета транспорта.

Академия открыта в декабре 2023 года по итогам отбора в рамках федерального проекта Минобрнауки России «Передовые инженерные школы». В академии сегодня реализуются следующие направления работы: подготовка инженерных кадров и специалистов нового поколения, научно-техническое и экспертное сопровождение первой высокоскоростной магистрали – ВСМ-1 Москва – Санкт-Петербург на стадии проектирования и строительства, формирование инновационной базы для развития транспортной отрасли страны.

Вице-премьеру и министру продемонстрировали цифровую модель участка ВСМ Москва – Санкт-Петербург, созданную студентами и преподавателями в рамках сквозного инженерного проекта. Цифровая модель основных элементов инфраструктуры магистрали (железнодорожный путь, земляное полотно, искусственные сооружения и др.) позволяет произвести оценку выявленных коллизий на стадии проектирования.

В ситуационном центре Виталий Савельев и Андрей Никитин ознакомились с системой мониторинга строительства, которая объединяет в себе данные онлайн-камер, съёмок БПЛА, спутниковые снимки и ортофотопланы участков строительства ВСМ. Данные обновляются в реальном времени и показывают ход работ, количество техники и специалистов, использование финансирования и результаты устранения замечаний экспертиз.

Учёные Академии ВСМ представили первый в России измерительный комплекс для контроля геометрии пути высокоскоростных магистралей. Специальная тележка, испытанная в реальных условиях, фиксирует малейшие отклонения пути от проекта.

«Академия ВСМ Российского университета транспорта – уникальный научный центр подготовки высококвалифицированных специалистов, которые будут востребованы на линиях ВСМ. Здесь формируется серьёзный технологический и кадровый потенциал, который будет задавать тренды в развитии транспортного комплекса страны», – отметил Виталий Савельев.

Сегодня в академии обучаются 230 студентов по шести образовательным программам. Ещё 370 слушателей пройдут обучение по дополнительным профессиональным курсам до конца 2025 года. Первый набор состоялся летом 2024 года – 50 лучших третьекурсников из пяти транспортных вузов России.

Инфраструктура академии включает многофункциональный кампус на 34 рабочих места, три специализированных образовательных пространства и две учебные лаборатории. Это позволяет студентам работать в условиях, максимально приближенных к реальной инженерной практике.

«Важно, что реализация научных проектов Академии ВСМ осуществляется с привлечением высокотехнологичных партнёров: ОАО “РЖД„, “Синара – Транспортные машины„, Департамент транспорта города Москвы. То есть это не только исследования, но и апробация их результатов на практике с реальными заказчиками этих проектов», – подчеркнул Андрей Никитин.

Дмитрий Чернышенко провёл совещание по развитию Института проблем экологии и эволюции им. А.Н.Северцова РАН

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко оценил инфраструктуру и ознакомился с приоритетными направлениями научных исследований Института проблем экологии и эволюции им. А.Н.Северцова РАН (ИПЭЭ РАН), а также провёл совещание по теме его развития.

В мероприятии приняли участие первый заместитель Министра природных ресурсов и экологии Константин Цыганов, заместитель Министра науки и высшего образования Денис Секиринский, директор ИПЭЭ РАН, член-корреспондент РАН Сергей Найденко и сотрудники института.

«Институт проблем экологии и эволюции РАН работает на достижение сразу нескольких национальных целей, поставленных Президентом Владимиром Путиным. В их числе – “Технологическое лидерство„ и “Экологическое благополучие„. Институт активно реализует меры поддержки нацпроекта “Молодёжь и дети„. Он участвует в программах мегагрантов, развивает молодёжную лабораторию. Кроме того, ИПЭЭ РАН занимается международным научным сотрудничеством в рамках Совместного Российско-Вьетнамского Тропического научно-исследовательского и технологического центра», – сообщил Дмитрий Чернышенко.

Вице-премьер подчеркнул, что для дальнейшего развития института необходимо делать упор на учёт потребностей регионов России, индустриальных партнёров, интегрировать получаемые на биостанциях данные в действующие и создаваемые информационные системы, строить на их основе прогностические модели. Также важно, что Минприроды России готово учесть предложения института в обновлённой Стратегии экологической безопасности до 2030 года и на перспективу до 2036 года.

Совместный Российско-Вьетнамский Тропический научно-исследовательский и технологический центр работает уже более 35 лет. В центре занимаются, в частности, изучением биоразнообразия, структурно-функциональной организацией наземных и водных экосистем, экологией и биологией организмов, потоками углерода и парниковых газов. Также ИПЭЭ РАН активно сотрудничает с коллегами из Китая – например, по программе восстановления амурского тигра на территориях наших стран. В этом году было проведено несколько совместных экспедиций, в том числе для оценки потенциально пригодных мест его обитания.

Институт проблем экологии и эволюции им. А.Н.Северцова РАН обеспечивает работу 5 постоянно действующих экспедиций и центров, в том числе совместных с Арменией, Эфиопией и Монголией, 8 биологических станций в различных регионах России.

Дмитрий Чернышенко оценил инфраструктуру Лаборатории электронной микроскопии, а также посетил Лабораторию поведения и поведенческой экологии млекопитающих и Лабораторию фитопаразитологии ИПЭЭ РАН. Научные сотрудники и аспиранты рассказали о направлениях работы и результатах проводимых исследований.

В частности, сотрудники института участвовали в составлении Красной книги России, ведут проекты по оценке, сохранению и восстановлению биологического разнообразия в городе Москве, проводят орнитологические обследования объектов аэропортов.

В соответствии с поручениями Президента России институт реализует важнейший инновационный проект по созданию и развитию Национальной системы мониторинга климатически активных веществ.

Замглавы Минобрнауки Денис Секиринский отметил, что развитие Центра глобального экологического мониторинга и биобезопасности на базе Института проблем экологии и эволюции им. А.Н.Северцова РАН играет ключевую роль в формировании национальной системы независимого экологического анализа.

«Благодаря уникальному опыту и инфраструктуре ИПЭЭ РАН, здесь формируется система, позволяющая получать собственные достоверные данные о состоянии экосистем, изменениях климата и рисках биологической безопасности, включая мониторинг парниковых газов, распространения патогенов и инвазивных видов. Внедрение передовых методов цифровизации и искусственного интеллекта, а также развитие сети экологических обсерваторий позволяют России принимать независимые управленческие решения, опираясь на отечественную научную экспертизу», – сказал он.

На встрече были представлены предложения по созданию Центра глобального экологического мониторинга и биобезопасности ИПЭЭ РАН.

«Организация Центра глобального экологического мониторинга и биобезопасности позволит институту не только развить в своих стенах передовые компетенции мирового уровня, но и обеспечить российский приоритет в исследованиях и решении фундаментальных и прикладных экологических проблем глобального уровня. Его деятельность значительно расширит доступ отечественных предприятий и учреждений к знаниям о биологических и генетических ресурсах планеты и обеспечит научно-методическое сопровождение российских проектов экономического развития как в России, так и за рубежом», – отметил директор ИПЭЭ РАН Сергей Найденко.

Кроме того, на базе института работает Центр трансфера технологий, который занимается координацией таких направлений, как ликвидация ущерба почв после нефтеразливов, контроль качества питьевой воды благодаря использованию моллюсков, изучение инвазивных видов и вредителей древесины.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Экология. Образование, наука > premier.gov.ru, 15 сентября 2025 > № 4814207 Дмитрий Чернышенко

Марат Хуснуллин: Дорожники обновили 26 улиц Мариуполя

Показателем современного и развивающегося города является качественная дорожная инфраструктура, поэтому в воссоединённых регионах наряду со строительством и восстановлением крупных дорожных объектов обновляется улично-дорожная сеть городов. Например, в Мариуполе ДНР под контролем ГК «Автодор» приведено в нормативное состояние 26 улиц города общей протяжённостью 36 км. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Благодаря отремонтированным дорогам удаётся объединить районы города в единую транспортную сеть, перенаправить трафик, и в результате жизнь горожан становится комфортнее, а поездки по обновлённым маршрутам – безопаснее и удобнее. Сегодня, к примеру, Мариуполь динамично развивается и не перестаёт меняться на глазах. Это касается и улично-дорожной сети. В рамках программы “Автодора„ там завершён капремонт 36 км на 26 улицах, включая участки к социально значимым объектам: школам и больницам», – рассказал зампред Правительства.

Вице-премьер добавил, что работы проводились без перекрытия движения с соблюдением всех мер безопасности.

«Работы по капитальному ремонту проходили в том числе на улицах Варганова, Казанцева, Новосибирской, где расположены школы, на Гагарина – рядом находится городская больница. Мы подумали и о пешеходах, для их комфорта установлено около 70 остановочных павильонов, светофоры, смонтировано около 50 км наружного освещения», – рассказал председатель правления госкомпании «Автодор» Вячеслав Петушенко.

Россия. Новые Субъекты РФ > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 15 сентября 2025 > № 4814206 Марат Хуснуллин

Оперативное совещание с вице-премьерами

В повестке: о программе комплексного восстановления и развития Белгородской, Брянской и Курской областей, о плане мероприятий по развитию улично-дорожной сети, о расширении программы льготных перелётов на Дальнем Востоке.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Доброе утро, уважаемые коллеги!

Прежде всего о принятых решениях по нашим приграничным районам – Курской, Белгородской и Брянской областям.

Президент обращал особое внимание на то, что нужно помочь людям, которые были вынуждены покинуть свои дома, родные посёлки, сёла. Наладить всю транспортную и другую инфраструктуру, устойчивую работу промышленных и сельхозпредприятий, поддержать предпринимателей и их коллективы.

Для выполнения этой задачи Правительство по поручению главы государства подготовило программу комплексного восстановления и развития этих территорий. Она нацелена на создание комфортных условий для наших граждан и эффективной работы бизнеса.

Будут строиться больницы и поликлиники, детские сады и школы, ремонтироваться автомобильные дороги, мосты, котельные, а также спортивные клубы.

Денис Валентинович (Мантуров) расскажите подробнее о предусмотренных мероприятиях и как в целом планируется выстроить эту работу.

Д.Мантуров: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

Разработанная по поручению Президента программа по восстановлению Белгородской, Брянской и Курской областей является продолжением уже реализуемых мер государственной поддержки этих трёх регионов.

В прошлом и текущем годах акцент был сделан на предоставлении гражданам денежных выплат, льгот и жилищных сертификатов суммарно более чем на 150 млрд рублей. Многие люди вынужденно покинули свои дома. Поэтому новая программа прежде всего нацелена на воссоздание условий для их возвращения на родную землю.

Во главу угла поставлено решение вопросов повышения безопасности, а также восстановления транспортной, энергетической, коммунальной, информационной и, конечно, социальной инфраструктуры населённых пунктов. Для этого Правительством и властями регионов запланировано около 60 мероприятий. Исходим из того, что комплексно работать по всем вопросам возможно пока только в населённых пунктах, расположенных на расстоянии более 30 км от линии боевого соприкосновения.

Это относительно безопасная зона, где уже проведены работы по разминированию. Это позволяет осуществить ремонт сотен километров дорог и порядка двух десятков мостов, восстанавливать объекты ЖКХ, образования, здравоохранения, культуры и спорта, а также электросетевую и газораспределительную инфраструктуру, вышки сотовой связи и интернет.

Кроме того, новая программа предусматривает поддержку аграриев, промышленных предприятий и малых компаний разного профиля. В том числе – через создание новых точек экономического роста за счёт преференциальных режимов, льготных схем фондирования инвестпроектов и открытия индустриальных парков, а также технопарков.

Что касается населённых пунктов, близко расположенных к линии фронта – менее 30 км от ЛБС, здесь в приоритете разминирование, приведение в нормативное состояние объектов гражданской обороны, дооснащение пожарно-спасательных подразделений и других специальных служб. В части ремонта акцент будет сделан на самых важных объектах, которые определяют жизнеобеспечение территорий и выполнение социальных функций государства. В экономическом плане на этих территориях ключевыми являются помощь пострадавшим предприятиям и поддержка действующего бизнеса.

Суммарно на все мероприятия программы на 2025–2027 годы предусмотрено финансирование в объёме около 80 млрд рублей. Это позволяет реализовывать задачи безотлагательно. Главы регионов должны на текущей неделе представить планы-графики, и каждый месяц по ним будет осуществляться контроль выполнения мероприятий.

Учитывая специфику ситуации, сейчас исключено проведение ремонтных и строительных работ в зонах, где сохраняется повышенная опасность. Из них отселены практически все жители. Вместе с тем в отношении таких, по сути, закрытых на время населённых пунктов предусмотрена подготовка мастер-планов. Они станут основой для определения состава, сроков работ и объёмов финансирования. Тем самым мы должны выйти на максимальное восстановление нормальной жизни на всей территории Курской, Белгородской и Брянской областей. И придать этим регионам необходимые стимулы для опережающего развития.

М.Мишустин: Спасибо. Надо завершить все мероприятия в установленные сроки с учётом обратной связи от местных жителей, чтобы как можно быстрее восстановить там дома, социальные объекты, предприятия. Чтобы люди могли вернуться к нормальной жизни.

Теперь к вопросу о расширении строительства и обустройстве автомобильных дорог. Как подчёркивал Президент, транспорт, логистика – это всегда основа, база для повышения экономической активности, а значит, и комфорта. Это очень важно для укрепления территориальной связанности нашей большой страны – с такими разнообразными климатическими и погодными условиями.

По поручению главы государства для роста эффективности модернизации дорог разработан комплекс мероприятий. План их реализации утверждён. Он направлен на достижение целей национального проекта «Инфраструктура для жизни», рассчитанного на пять лет.

Марат Шакирзянович (обращаясь к М.Хуснуллину), расскажите подробнее о том, как планируется развитие улично-дорожной сети.

М.Хуснуллин: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

Одна из национальных целей развития нашей страны указом Президента определена как улучшение качества жизни в опорных населённых пунктах на 30% к 2030 году и на 60% – к 2036 году.

Для достижения этой цели требуется приоритетное развитие социальной, энергетической, коммунальной, информационно-телекоммуникационной инфраструктуры, в том числе улично-дорожной сети населённых пунктов.

Во исполнение указания главы государства по результатам проверки исполнения законодательства и решений по развитию и приведению в нормативное состояние улично-дорожной сети мы утвердили план мероприятий по совершенствованию и улучшению ситуации в данной сфере.

Первый блок – мероприятия по совершенствованию нормативно-правовой базы. Здесь предусмотрено нормативное закрепление порядка выявления аварийно-опасных участков дорог и рекомендаций по подготовке и реализации мероприятий по ликвидации таких участков. Также будут закреплены критерии определения мест концентрации ДТП, что позволит повысить уровень безопасности дорожного движения.

Второе. Планом предусмотрены мероприятия по совершенствованию инструментов статистического наблюдения и контроля, включая внедрение целевых показателей по приведению улично-дорожной сети в нормативное состояние. Это касается учёта состояния сети опорных населённых пунктов и определения исходных данных, которые необходимы для мониторинга. Раньше мы не вели этот мониторинг. Это была исключительно муниципальная функция, региональная. И такие данные не были увязаны со всеми дорогами. Теперь мы будем чётко их мониторить.

И третий блок – согласно утверждённому плану, устанавливается обязанность регионов вносить сведения об улично-дорожной сети населённых пунктов в систему контроля за формированием и использованием средств дорожных фондов. Это будет проводиться в рамках поэтапного перехода на цифровые платформенные решения для оперативного управления.

Все эти меры направлены на главное – создание комфортной и безопасной среды для жизни наших граждан. Они окажут прямое влияние на повышение безопасности и качества дорожной сети. Надёжные дороги – это фундамент благополучия для всей страны и для каждого гражданина. Основа стабильной экономики, своевременной медицинской помощи, доступного образования и уверенности в завтрашнем дне. Когда дороги в порядке, товары и услуги доставляются вовремя, скорая помощь успевает спасать жизни, а дети безопасно добираются до школы. При этом людям неважно, на чьём балансе находится дорога – федеральная она, региональная или муниципальная. Поэтому крайне важно проводить работы комплексно как за пределами населённых пунктов, так и внутри.

Мы подписали меморандумы со всеми регионами. Приняли обязательства, настроили инструментальное обследование всех дорог. И могу сказать, как позитивный пример, что по новым регионам мы подписали такие меморандумы до 2030 года в увязке – то есть сюда включены федеральные, региональные и муниципальные дороги. И даже в опорных пунктах каждую улицу прописали – в каком году, за какие деньги она будет сделана. Эту работу мы хотим комплексно завершить по всей стране, используя данный план действий.

Хочу поблагодарить за поддержку Президента страны Владимира Владимировича Путина, Вас, Михаил Владимирович, за постоянное внимание к вопросам дорожной отрасли и всех коллег за эту большую работу. Надеюсь, она реально приведёт к улучшению качества дорог.

М.Мишустин: Спасибо.

Для любого жителя России, конечно, важны комфорт и безопасность, а их обеспечивают качественные, соответствующие современным требованиям дороги, магистрали.

Марат Шакирзянович, просьба держать эти вопросы на личном контроле.

Ещё об одном решении. Оно направлено на дополнительную поддержку воздушного сообщения на Дальнем Востоке. В связи с его уникальной географией, сложным климатом, конечно, авиационный транспорт там имеет стратегическое значение.

Такие темы находятся в зоне постоянного внимания Президента. Совсем недавно эта тема обсуждалась на Восточном экономическом форуме.

У людей должно быть больше возможностей для путешествий между городами макрорегиона, включая самые отдалённые и труднодоступные районы.

Для этого мы расширили программу льготных перелётов внутри федерального округа по поручению Президента, включили в неё ещё один маршрут – между Петропавловском-Камчатским и Владивостоком. О чём жители полуострова просили. Ведь добраться оттуда до материковой части страны можно только на самолёте. Стоимость авиабилета станет теперь фиксированной.

И в целом Правительство продолжает активно субсидировать внутрироссийские пассажирские авиаперевозки. Не только на социально значимых направлениях – это Калининградская область, дальневосточные города, но и на многих других – для стимулирования прямых перелётов, без пересадки в Москве.

Важно, чтобы полёты для молодёжи, многодетных семей и ещё ряда категорий стали более доступными.

Виталий Геннадьевич (обращаясь к В.Савельеву), просьба рассказать, как выстроена такая работа и в целом о её результатах.

В.Савельев: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

Благодарю Вас, Михаил Владимирович, за принятое решение по поддержке воздушного сообщения на Дальнем Востоке.

В соответствии с распоряжением Правительства Российской Федерации от 6 сентября Росавиации будет дополнительно направлено 148,5 млн рублей на финансовое обеспечение воздушных перевозок по социально значимому маршруту Петропавловск-Камчатский – Владивосток и обратно для пассажиров, имеющих постоянную регистрацию в субъектах Дальневосточного федерального округа.

В рамках указанного распоряжения в период с 1 сентября по 30 ноября текущего года планируется перевезти 16,5 тысячи человек.

В Российской Федерации поддержка воздушных перевозок осуществляется в рамках трёх программ субсидирования. Они обеспечивают поддержку перевозок социально незащищённых граждан, субсидирование перевозок по региональным маршрутам в обход Москвы, а также перевозку пассажиров по социально значимым маршрутам Дальневосточного федерального округа.

В 2024 году на поддержку гражданской авиации Правительством было выделено 39,7 млрд рублей, из них 11 млрд рублей – на субсидирование закрытых аэропортов юга России и 28,7 млрд рублей – на перевозку пассажиров в рамках трёх программ субсидирования. На перевозки по Дальнему Востоку пришлось 22,7 млрд рублей.

Всего за прошлый год в рамках этих программ перевезено 5,4 миллиона пассажиров, из них 2,5 миллиона перевезено по 134 дальневосточным маршрутам.

В 2025 году в рамках трёх программ планируем перевезти около 5 миллионов человек. Объём программ субсидирования перевозок в 2025 году составит 24,6 млрд рублей. Почти 16 млрд рублей от этой суммы выделено на маршруты в Дальневосточном федеральном округе. Планируем перевезти 1,6 миллиона пассажиров. Маршрутная сеть будет расширена до 147 направлений.

По итогам 2024 года дальневосточной авиакомпанией «Аврора» перевезено около 2,6 миллиона пассажиров.

Кроме того, «Аэрофлот» на протяжении 10 лет реализует программу плоских тарифов. Всего на Дальнем Востоке в рамках данной программы перевезено более 11 миллионов пассажиров. С 15 мая текущего года данная программа расширена и теперь включает перелёты из Москвы в девять городов Дальнего Востока и обратно.

Уважаемый Михаил Владимирович! Минтранс России и Росавиация продолжат работу по обеспечению доступности воздушных перевозок в России и, в частности, на Дальнем Востоке.

М.Мишустин: Спасибо, Виталий Геннадьевич.

Нужно, конечно, продолжать принимать все необходимые решения для поддержки воздушного транспорта, повышения его доступности для людей, совершенствовать инфраструктуру, строить новые аэропорты, ремонтировать полосы и аэропорты, которые на сегодняшний день имеют высокий износ. Особенно в тех регионах, где нет альтернативы самолётам.

Россия. ЦФО. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 15 сентября 2025 > № 4814202 Михаил Мишустин

Совещание по экономическим вопросам

В Кремле под председательством Президента прошло совещание по экономическим вопросам.

В.Путин: Добрый день, уважаемые коллеги!

Правительство продолжает работать над проектом федерального бюджета на следующие три года.

В этой связи мы проводим целую серию совещаний по контурам главного финансового документа страны, его основным приоритетам. С Михаилом Владимировичем [Мишустиным] вчера мы… или позавчера?

М.Мишустин: В ночь.

В.Путин: В ночь, долго, часа два, наверное, тоже обсуждали все эти вопросы.

В числе этих вопросов – исполнение социальных обязательств, финансирование национальных проектов, обеспечение безопасности России.

Подчеркну: бюджет призван решать как текущие, так и перспективные, стратегические задачи развития всей страны. Поэтому подготовка бюджета, как и его дальнейшее исполнение, – это общая, командная работа, которая объединяет усилия федерального Правительства, министерств и ведомств, управленческих команд в субъектах Федерации и в муниципалитетах.

Очевидно, что стабильность государственных финансов, выполнение намеченных проектов и программ прямо зависят от положения дел в экономике России. И здесь нами обозначена главная цель, а именно: обеспечить необходимые для этого темпы роста.

Мы должны не просто идти в ногу с глобальной экономикой, а стремиться опережать её динамику – за счёт раскрытия собственного потенциала отраслей, регионов и территорий, развития связей с зарубежными партнёрами, за счёт широкого внедрения передовых технологий, освоения новых перспективных направлений современной экономики.

Для достижения этой цели нужно взаимно увязывать меры бюджетно-налоговой и денежно-кредитной политики, настраивать их прежде всего на поддержку и стимулирование роста. Я, вы знаете, говорил об этом уже в июне на Петербургском международном экономическом форуме.

Но ещё в прошлом году мы с вами говорили, обсуждали всё, что складывается в нашей экономике, говорили о необходимости принять необходимые меры по борьбе с инфляцией, по укреплению макроэкономической стабильности. Соглашались с тем, что это неизбежно приведёт к «охлаждению» экономики, к её, как мы говорили тогда, «мягкой посадке». И общим мнением было также, что необходимо пройти по такому острому лезвию: и макроэкономическую политику не подорвать, и экономику не «переохладить», не «заморозить» её. Обсуждали эти вопросы и с российским бизнесом, с различными бизнес-объединениями.

Что мы видим сейчас? По данным Минэкономразвития, в июле валовой внутренний продукт прибавил 0,4 процента в годовом выражении, а за семь месяцев текущего года прирост ВВП составил 1,1 процента. Вопрос: этого достаточно? Это то, чего мы хотели? У нас получается решать задачу, которую мы перед собой ставили? Или нужны какие-то другие меры и более высокие темпы? Естественно, при обеспечении макроэкономической, инфляционной стабильности, с учётом взвешенной политики Центрального банка.

Что касается инфляции, то здесь тенденция достаточно яркая: если в июле рост потребительских цен составил 8,8 процента, то в августе – 8,1 процента. Сейчас траектория снижения инфляции ниже прогнозов Правительства и Банка России.

Иными словами, усилия по снижению инфляции дают результат. Очень важно, чтобы умеренная ценовая конъюнктура позитивно отражалась на деловой, инвестиционной активности, позволяла обеспечить более динамичный, устойчивый рост.

И конечно, в зоне особого внимания должно быть повышение качества отечественной экономики, борьба с теневым сектором и уклонением от уплаты налогов, что не только поддерживает справедливую, здоровую конкурентную среду, создаёт прозрачные условия для развития бизнеса, предпринимательства, но и позволяет получить дополнительные доходы федерального бюджета. Подходы в этой части мы сегодня также обсудим.

Давайте начнём работать. Пожалуйста, слово Антону Германовичу Силуанову. Прошу, Антон Германович.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 15 сентября 2025 > № 4814201 Владимир Путин

Видеоконференция с новыми объектами Роспотребнадзора в регионах

Президент провёл видеоконференцию с рядом регионов страны, где начали свою работу новые объекты Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека.

Главе государства представили новые и отремонтированные лабораторные корпусы центров гигиены и эпидемиологии Роспотребнадзора в Мариуполе, Волновахе, Оренбурге и Воронеже. Начинают также свою работу новые лаборатории Волгоградского научно-исследовательского противочумного института и противочумной станции в Симферополе.

* * *

В.Путин: Уважаемые друзья, добрый день!

Сегодня мы отмечаем День образования государственной санитарно-эпидемиологической службы. Поздравляю всех работников Роспотребнадзора с этой праздничной датой.

Мы отмечаем это 15 сентября, потому что в 22-м году прошлого века формально была создана эта служба, но мы знаем – вы знаете это лучше, чем кто-либо другой, – на самом деле история гораздо более давняя, ещё со времён Ивана Грозного, Аптекарский приказ, по-моему, был создан соответствующим решением тогда, вот с тех пор.

Хочу вас поблагодарить и всех ваших коллег во всех регионах нашей большой страны за ответственное отношение к своему делу, за эффективное решение задач по защите прав потребителей и сбережению здоровья граждан.

Благодаря вам, многим поколениям ваших предшественников – талантливым врачам и учёным, – в России создана уникальная система санитарного и эпидемиологического контроля. Сегодня она признана одной из самых передовых в мире и, что принципиально, продолжает динамично развиваться.

Её главные принципы – профилактика и предупреждение рисков – лежат в основе вашей работы. Ежедневно вы оцениваете качество окружающей среды, воды, воздуха, продуктов питания. Эта работа не видна на поверхности, но она является чрезвычайно важной. Вы своевременно выявляете и противостоите опасным инфекциям и, конечно, ведёте востребованные научные исследования, внедряете в практику современные методы мониторинга и прогноза развития эпидемий и тем самым защищаете жизни людей.

Так было и во время эпидемии коронавируса, когда чёткие, слаженные действия сотрудников Роспотребнадзора стали важной частью общих усилий в борьбе с этой опасной болезнью.

Опыт, полученный в тот напряжённый период, во многом лёг в основу федерального проекта по созданию так называемого «Санитарного щита» нашей страны. Его основная задача – уберечь граждан от новых биологических угроз. О том, что уже сделано в этой сфере, прошу более подробно сообщить, рассказать руководителя Роспотребнадзора Анну Юрьевну Попову.

Пожалуйста, Анна Юрьевна.

А.Попова: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Владимир Владимирович, в первую очередь хочу поблагодарить Вас за то, что мы сегодня именно в наш праздник, в наш день, имеем возможность доложить Вам о наших результатах. А результаты есть, потому что благодаря Вашему вниманию и поддержке опережающими темпами идёт развитие нашей лабораторной инфраструктуры, наших научных учреждений.

В системе Роспотребнадзора, сложившейся уже, как Вы отметили, много лет назад, три уровня реагирования и лабораторной поддержки.

Самый первый – это муниципальный уровень, или межмуниципальный. Наши лаборатории – их сегодня больше 560.

Далее это субъектовый уровень, это большие лаборатории, мощные, оснащённые.

И третий уровень – это наши научно-исследовательские организации, которые обеспечивают научные исследования и научную поддержку нашим практическим учреждениям и практическим решениям. Для нас это очень важно.

«Санитарный щит» мы преодолели, скажем так, реализовали до половины, а у нас впереди ещё четыре года. И вот о первых итогах, подведённых за четыре года, я хотела бы сказать.

Из этого большого количества лабораторий получается большое количество информации, и вся эта информация сегодня у нас в «цифре». Мы сегодня работаем очень оперативно: каждую цифру, каждые данные с приборов любой лаборатории мы видим в течение нескольких часов.

Мы усилили свой лабораторный потенциал мобильными лабораториями. Мобильные лаборатории сегодня работают в 37 субъектах Российской Федерации и оказывают неоценимую помощь в чрезвычайных ситуациях или в отдалённых уголках нашей страны. А также они работают в четырёх наших новых субъектах, исторических регионах. Коллеги обучены и тоже умеют работать. Но с 2022 года, с лета, наши мобильные лаборатории обеспечивают эпидемиологическую безопасность здесь и работают и в Мариуполе, и в Мелитополе – и работают до сегодняшнего дня, не допуская никаких осложнений, что, собственно, абсолютно очевидно.

Мы усилили мониторинг и санитарно-карантинный контроль на границе. Мы его полностью переформатировали и также усилили мобильными пунктами санитарно-карантинного контроля там, где это необходимо.

Ещё одна задача, которую Вы поставили перед нами при формировании «Санитарного щита», – это быстрая диагностика. Чем быстрее мы распознаем болезнь, тем быстрее мы сформируем управленческие решения. И на сегодняшний день мы также пересмотрели свои подходы к формированию различных тестов, к [их] созданию. На сегодняшний день – уже 124 новых быстрых теста, которые распознают инфекцию буквально за один час, и это позволяет нам реагировать быстрее.

Всё это сводится в 154 центра для проведения исследований с нашими тестами и в 54 центра секвенирования. Я хочу обратить внимание, что в 2020 году, когда мы всё это только начинали делать, таких центров были единицы. Сегодня их 54, и 24 из них, уважаемый Владимир Владимирович, в субъектах Российской Федерации. То есть этот метод высоконаучный, высокотехнологичный мы сделали рутинным и доступным для наших практических учреждений в столицах субъектов Российской Федерации.

Особое внимание мы, конечно, уделяем лабораторному обеспечению контроля за объектами окружающей среды на новом технологическом уровне. Вы сказали о воздухе, воде, продуктах питания. Мы дооснащаем свои лаборатории. Здесь работа идёт достаточно быстрыми темпами.

Для того чтобы не пропустить опасность или риски опасности, которые могут исходить от питьевой воды, мы ввели новый вид исследований – это оценка токсичности, интегральная оценка токсичности, когда буквально за несколько часов, а можно в случае необходимости сделать и в течение часа, мы можем понимать, опасна эта вода или нет, ещё не расшифровывая, за счёт каких химических соединений она опасна. Мы этот метод внедрили в 26 субъектах. На сегодняшний день это уже более 11 тысяч проб. Мы продолжаем и развиваем этот новый мир.

Мы реализовали все положения «Санитарного щита» в срок. У нас выполнены все показатели полностью, и все задачи, которые были поставлены в течение периода с 2020 по 2025 год, также выполняются абсолютно чётко и в срок.

До 2030 года мы несколько пересмотрели свои подходы, потому что очень быстро развиваются технологии и быстро меняется мир. И мы видим новые риски – риски, которые связаны с распространением инфекций в те регионы, где их не было, с возникновением новых инфекций, с реакцией недружественных нам стран и с развитием синтетической биологии.

Мы несколько пересмотрели планы по созданию новых объектов, наши большие инвестиционные проекты мы откорректировали в 2022 году. На сегодняшний день мы готовы практически представить первый из тех [планов], которые уже сегодня завершены. Мы пересмотрели мощности в зависимости от географии. Мы заменили все импортные комплектующие, все импортные составляющие. И во всех наших объектах, которые сегодня строятся, используются только отечественные как строительные материалы, так и отделочные материалы. А у нас к ним особые требования, потому что там требования биологической безопасности. Оборудование отечественное на 73 пока процента. Всё, что у нас было, мы переносим сюда [импортозамещаем]. Но это уже очень высокий показатель. Наша промышленность развивается и исполняет то, что мы просим. Мы работаем в очень тесном контакте.

И также хотела бы отметить, что это очень сложные инженерные сооружения, очень сложные системы обеспечения. Все системы обеспечения климата, очистки воздуха, очистки стоков – это тоже исключительно отечественные разработки, так же как и «цифра» – программное обеспечение, которое мы используем. И конечно, это невозможно было бы сделать без постоянной поддержки Правительства Российской Федерации, непосредственного участия Татьяны Алексеевной Голиковой во всех наших проектах, стройкомплекса, который идёт нам навстречу с учётом всех меняющихся требований.

Конечно, хочу особо отметить, что все наши проекты с самого начала, с первых дней сопровождает Федеральная служба безопасности, и это даёт определённую гарантию того, что получится – и получается, Владимир Владимирович. Как результат, мы вводим объекты в срок, все объекты введены в срок, и часть объектов вводится раньше срока. Четыре из наших введённых в этом году объекта выполнены на четыре–шесть месяцев раньше срока с тем же качеством, которое мы и запрашивали в самом начале.

Сегодня мы открываем новые объекты всех трёх уровней. Муниципальные объекты – это Волноваха и Мариуполь в Донецкой Народной Республике. Новые, большие лабораторные комплексы в двух субъектах, в столицах субъектов – в Оренбурге и в Воронеже. И научные учреждения – это корпус в нашем Волгоградском научно-исследовательском противочумном институте и противочумная станция, теперь это уже практически институт, в Симферополе.

Для нас все эти точки очень знаковые, они имеют большое значение в обеспечении защиты Российской Федерации от различных угроз, в первую очередь биологических.

Мы сегодня здесь, в Мариуполе, это наш первый «редут», это наша «передовая», потому что от того, как сработают коллеги в муниципалитете на этом уровне, мы сможем быстро – я уверена, что быстро и качественно, – ответить на любой вызов, на любую угрозу.

И конечно же, Владимир Владимирович, пользуясь случаем, я бы очень хотела поздравить сегодня всех своих коллег, коллег, которые работают в Роспотребнадзоре, которые работают в других ведомствах, а у нас есть коллеги в силовых структурах, которые там обеспечивают санитарно-эпидемиологическое благополучие, с нашим праздником и поблагодарить их за самоотверженный труд – и ещё раз сказать, Владимир Владимирович: мы не подведём, мы сделаем всё, чтобы страна жила безопасно в нашей части.

Спасибо большое.

В.Путин: Да, не сомневаюсь.

Анна Юрьевна, как Вы уже сказали, сегодня открываются объекты на территориях субъектов Российской Федерации, подразделения вашей службы. Пожалуйста, представьте их. Давайте посмотрим, что происходит на территориях.

Прошу Вас.

А.Попова: Хорошо.

Тогда, если позволите, мы начнём с того места, где находимся. У нас два объекта – это Мариуполь и Волноваха. Мы находимся в Мариуполе, и Мариуполь сегодня представляет главный государственный санитарный врач территории, муниципалитета, Александр Иванович Хоруженко. Он начальник территориального отдела Роспотребнадзора по городу Мариуполю, Новоазовскому, Володарскому и Мангушскому районам. Такая большая территория, но он справляется.

В.Путин: Пожалуйста, Александр Иванович.

А.Хоруженко: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович!

В этот праздничный день позвольте от лица всего коллектива Роспотребнадзора по городу Мариуполю поделиться с Вами нашей радостью, нашим счастьем: окончен капитальный ремонт нашего здания, которое было повреждено в ходе боевых действий по освобождению города Мариуполя.

70 сотрудников получили, не побоюсь этого слова, новый дом. Кроме классного ремонта мы также получили отечественное новое, передовое лабораторное оборудование, которое позволяет нам проводить больший объём исследований в более краткие сроки. Наши специалисты уже обучены работать на этом оборудовании и в полной мере его освоили. Данный факт позволяет нам своевременно устанавливать источники как инфекционных, так и неинфекционных заболеваний и принимать соответствующие меры по недопущению их распространения среди нашего населения и сохранять здоровье наших граждан.

Владимир Владимирович, спасибо Вам огромное за возможность трудиться в хороших условиях на передовом оборудовании и являться частью крепкой, сплочённой системы Роспотребнадзора Российской Федерации.

В.Путин: Отлично. Поздравляю, Александр Иванович!

Пожалуйста, Анна Юрьевна, дальше.

А.Попова: Владимир Владимирович, если позволите, Волноваху сегодня представляет главный врач филиала, человек, который отвечает за лабораторное обеспечение, Ирина Александровна Лопатина. Под опекой Ирины Александровны тоже находится четыре муниципалитета в Донецкой Народной Республике.

Ирина Александровна, пожалуйста.

В.Путин: Прошу, Ирина Александровна.

И.Лопатина: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович!

Благодаря открытию административно-лабораторного здания в городе Волновахе мы смогли сохранить и трудоустроить весь коллектив, который ранее работал на этой территории. В настоящее время в нашем учреждении созданы все условия, в том числе по соблюдению требований биологической безопасности, пожарной охраны, охраны труда. Все сотрудники выполняют свои должностные обязанности и получают достойную заработную плату. С целью повышения квалификации мы постоянно проходим обучение в учебных центрах Роспотребнадзора.

Оснащение высокотехнологичным и современным оборудованием отечественного производства лабораторий санитарно-гигиенических исследований, бактериологических лабораторий позволит увеличить количество исследований, испытаний и измерений, в том числе измерений физических факторов ионизирующих излучений, в 2,5 раза. У специалистов появится уникальная возможность на базе нашего учреждения проводить широкий спектр лабораторных исследований, измерений, испытаний.

На протяжении нескольких лет Роспотребнадзор оказывал нам всяческую помощь и содействие. Благодаря Роспотребнадзору у нас появился новый транспорт, оборудование, реактивы.

Уважаемый Владимир Владимирович, разрешите от лица всего коллектива поблагодарить Вас за то, что Вы для нас делаете. Мы делали многое, и сейчас сделаем ещё больше.

Спасибо большое.

В.Путин: Не сомневаюсь. Удачи!

А.Попова: Владимир Владимирович, вместе с нами сегодня глава Донецкой Народной Республики Денис Владимирович Пушилин.

В.Путин: Пожалуйста, Денис.

Д.Пушилин: Уважаемый Владимир Владимирович!

Мы видим, что Донецкая Народная Республика продолжает восстанавливаться, очередь дошла и до лабораторий, оснащённых лабораторий, восстановленных и оборудованных по последнему слову техники, по высоким российским стандартам. И конечно же, здесь слова благодарности, Владимир Владимирович, Вам за такое пристальное внимание по всем направлениям. Это позволяет нашим жителям чувствовать себя всё большей частью большой семьи, большой страны. Мы сейчас видим, что данные лаборатории, конечно же, уместные и позволяют сейчас на уровне наших муниципалитетов более качественно, более быстро реагировать на все возможные угрозы и повышать безопасность в этой части для нашего населения.

Мы теперь видим, что благодаря этим лабораториям и в Мариуполе, и в Волновахе теперь не нужно тратить время на то, чтобы доставить необходимые материалы в Донецк или другой регион. Всё можно делать по месту, причём и качественно, и быстро, что особо хотелось бы подчеркнуть.

Поэтому, Владимир Владимирович, будем продолжать развиваться. А всех сотрудников Роспотребнадзора разрешите поздравить со своей стороны и поблагодарить за то, что делается для нашего региона и, соответственно, для наших жителей.

Анна Юрьевна, Вас с праздником и в Вашем лице всех сотрудников!

Спасибо большое, Владимир Владимирович.

В.Путин: Денис Владимирович, понятно, что это территориальные подразделения федеральной службы, федерального агентства, но просил бы Вас, конечно, уделять должное внимание таким структурам. Хоть они и являются федеральными, но работают в интересах граждан, проживающих на конкретной территории, в данном случае в Донецкой Народной Республике.

Я знаю, что это всегда находится в поле зрения руководителей региона, в том числе в Вашем поле зрения. Просто обращаю внимание на то, насколько это важно, особенно в тех непростых условиях, в которых ещё живут и работают люди в Донецкой Народной Республике, в Луганской [Народной Республике], в Херсонской и Запорожской областях. Мы понимаем, с чем это связано.

А.Попова: Владимир Владимирович, следующая точка на карте – это Оренбург.

В прошлом году, Вы знаете, коллеги много сделали для того, чтобы не было осложнений после высокой воды. Сегодня в Оренбурге [докладывает] руководитель Управления Роспотребнадзора по Оренбургской области, главный государственный санитарный врач Марина Сергеевна Миронова. Если бы Вы позволили, она готова сказать несколько слов.

В.Путин: Да. Пожалуйста, Марина Сергеевна.

М.Миронова: Добрый день, глубокоуважаемый Владимир Владимирович, глубокоуважаемая Татьяна Алексеевна [Голикова], Анна Юрьевна! Уважаемые коллеги!

Сегодня профессиональный праздник – День федерального государственного санитарно-эпидемиологического надзора, и нам представилась уникальная возможность с Вашим участием открыть новый лабораторный корпус Роспотребнадзора по Оренбургской области.

Новое здание вводится взамен трёх лабораторий, которые располагались в помещениях прошлого и позапрошлого веков постройки. В новом корпусе девять современных лабораторий санитарно-химического, микробиологического, токсикологического, радиологического профиля, центр секвенирования, которые укомплектованы сегодня высокотехнологичным оборудованием преимущественно российского производства.

Сегодня, Владимир Владимирович, у нас появилась возможность интегрировать работу мобильного пункта санитарно-карантинного контроля со стационарной лабораторией. Особенно это важно в условиях чрезвычайных ситуаций. Паводок прошлого года показал невероятную актуальность и потребность работы в новых условиях.

Сегодня мы можем сократить время на получение результатов до двух часов, а количество ПЦР-исследований практически увеличить в четыре раза, что особенно важно для своевременного принятия решений, для защиты населения от инфекционных заболеваний.

С учётом значительной протяжённости государственной границы в Оренбургской области, активного развития особой экономической зоны появилась возможность на новом уровне обеспечивать продовольственную безопасность в регионе, обследовать объекты окружающей среды, определять широкий спектр опасных для здоровья химических соединений, токсинов, незаявленных веществ, так как спектр санитарно-химических исследований сегодня увеличивается практически на 20 процентов.

Важно, Владимир Владимирович, что сегодня мы можем в новых условиях обеспечить непрерывное образование и практическую подготовку студентов медико-профилактического факультета Оренбургского государственного медицинского университета, выпускниками которого с [главврачом Центра гигиены и эпидемиологии Роспотребнадзора в Оренбургской области] Дмитрием Сергеевичем [Константиновым] являемся мы.

Глубокоуважаемый Владимир Владимирович, разрешите, пользуясь возможностью, сказать Вам огромные слова благодарности от наших коллективов за внимание, за то, что сегодня мы можем работать в новых условиях для обеспечения санитарно-эпидемиологического благополучия наших граждан.

Спасибо Вам огромное, Владимир Владимирович.

В.Путин: Вам большое спасибо за вашу работу. Мы видим, какие процессы происходят на планете. Климат меняется, об этом все говорят. Но для нас это имеет практическое значение. Паводки, о которых Вы упомянули и которые происходят в различных регионах страны, всё, что с этим связано, Вы знаете лучше, чем кто-либо другой: размывы могильников и так далее – это чрезвычайно важные вещи, очень опасные. И конечно, от Вас, от Ваших сотрудников, от всех сотрудников Роспотребнадзора, конечно, очень многое зависит. Я рассчитываю, что и новые возможности, конечно, дадут дополнительные инструменты для решения всех стоящих перед Вами задач.

А.Попова: Уважаемый Владимир Владимирович, здесь же Дмитрий Сергеевич Константинов, главный врач Центра гигиены и эпидемиологии [по Оренбургской области]. Он принимает сейчас это здание и будет обеспечивать там работу. Если позволите, несколько слов, потому что он стоит на фоне очень интересных приборов. Они абсолютно отечественные. Может быть, если Вы позволите, он пару слов скажет о том, что это.

В.Путин: Прошу Вас.

Д.Константинов: Уважаемый Владимир Владимирович!

Мы действительно находимся в лаборатории хроматографических методов исследования. У нас здесь расположены отечественные приборы, отечественные хроматографические комплексы, на которых мы проводим наши лабораторные исследования.

Один из приборов нам позволяет в очень короткие сроки проводить определение фальсификации молочной продукции растительными жирами. Другой комплекс позволяет нам проводить исследования на пестициды в продуктах питания. И ещё один комплекс – он находится за моей спиной – позволяет нам проводить исследования воды в распределительной сети на летучие галогенсодержащие соединения, чем мы как раз таки и занимались в период паводка прошлого года. Продолжаем, конечно же, это делать и сегодня.

Доля отечественного оборудования у нас составляет 79 процентов. Отдельная гордость для нас – это возможность работы в центре секвенирования, о чём уже говорилось. Это новые возможности, которые сокращают нам сроки получения результатов. То, что было ещё доступно несколько лет назад для научно-исследовательских институтов службы, сейчас доступно для нас и на региональном уровне, сокращает сроки проведения исследований.

И конечно же, строительство такого лабораторного комплекса положительно сказывается на том, что молодёжь, выпускники Оренбургского государственного медицинского университета, а именно медико-профилактического факультета, стремятся к нам. За последние два года, мы видим, они активно к нам приходят и трудоустраиваются. Надеемся, что в будущем молодёжи у нас станет больше, а так средний возраст – персонал у нас достаточно молодой – 39 лет.

Пользуясь случаем, Владимир Владимирович, хотелось бы поблагодарить Вас за такие прекрасные условия. Спасибо Вам большое за внимание, за то, что мы можем уверенно смотреть в будущее и заниматься любимым делом.

Спасибо большое.

В.Путин: Спасибо.

А.Попова: Владимир Владимирович, глава Оренбургской области Евгений Александрович Солнцев вместе с нами сегодня.

В.Путин: Прошу.

Е.Солнцев: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!

Пользуясь случаем, хочу поздравить Вас, Анна Юрьевна, всех Ваших сотрудников с профессиональным праздником.

Для Оренбургской области здание новой лаборатории имеет огромное значение. Здесь можно проводить более 2,5 тысячи исследований и, о чём говорили сегодня, на ранних стадиях, оперативно выявлять, предотвращать, принимать меры и, самое главное, оказывать лечение или решать ту или иную проблему, если она появляется.

Это также очень важно для бизнеса. Раньше мы брали пробы и увозили в соседние регионы. Сегодня это всё можно делать здесь, на базе нашей лаборатории. Это время, это деньги, это развитие нашего региона.

Владимир Владимирович, Вам огромное спасибо за то, что уделяете внимание развитию наших регионов. Ещё раз хочу всех поблагодарить и поздравить с праздником.

Спасибо.

В.Путин: Выборы как прошли у вас?

Е.Солнцев: Владимир Владимирович, всё прошло нормально. 49 процентов явка, пока, по предварительным данным, 84 процента проголосовало за Солнцева Евгения Александровича.

В.Путин: Поздравляю Вас. Удачи!

Е.Солнцев: Спасибо большое, Владимир Владимирович. Будем оправдывать доверие и развивать регион, доверенный Вами. Спасибо.

В.Путин: Есть. Спасибо большое.

Анна Юрьевна, пожалуйста.

А.Попова: Владимир Владимирович, ещё одна точка роста – это Воронеж, крайне важный регион. Сегодня лабораторию представляют Игорь Иванович Механтьев, главный государственный санитарный врач региона, руководитель Управления [Роспотребнадзора по Воронежской области], и главный врач Центра гигиены и эпидемиологии Юрий Иванович Стёпкин и вместе с ними Александр Викторович Гусев, глава Воронежской области.

Если Вы позволите, Игорь Иванович представит то, что у нас получилось в этом регионе.

В.Путин: Прошу Вас.

И.Механтьев: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович!

Реализуя Ваше поручение, на южной границе Центрального федерального округа построена лаборатория высокого уровня биологической безопасности. Территория нашего региона имеет природные особенности, которые могут способствовать распространению опасных инфекционных заболеваний, в том числе от животных к человеку. Действующая лаборатория располагается в здании, построенном около 50 лет назад, и не соответствует современным технологическим требованиям.

В целях углублённого изучения возбудителя пробы направлялись в институт Роспотребнадзора, преимущественно в Москву.

Открытие нового лабораторного комплекса позволит внедрить современные технологии, недоступные ранее для региона, в том числе для проведения секвенирования. Это даёт возможность проводить оценку генетической изменчивости возбудителя, осуществляя геномный эпидемиологический надзор с обеспечением межрегиональной функции.

Оснащение лабораторного комплекса на 73 процента современным отечественным оборудованием позволит реализовать выполнение высокоточных исследований, в том числе при работе с инфицированными животными. Теперь у нас появилась возможность на другом уровне следить за распространением болезней. Это похоже на то, как если бы мы могли читать паспорт микробов и вирусов, вызывающих заболевания. При этом увеличится объём проводимых исследований более чем в четыре раза, сократится скорость их выполнения с двенадцати до трёх часов.

Здания лабораторного комплекса построены в установленный государственным контрактом срок, строительство продолжалась чуть больше двух лет.

Ввод в эксплуатацию нового лабораторного корпуса становится неотъемлемым элементом в единой системе Роспотребнадзора. Специалисты лабораторного комплекса – это профессионалы высокого уровня, которые прошли обучение в ведущих научных организациях Роспотребнадзора. Персонал выражает уверенность в том, что создание современных условий работы будет способствовать повышению эффективности и качества выполняемых исследований.

Глубокоуважаемый Владимир Владимирович, выражаю искреннюю благодарность Вам за неоценимую поддержку в реализации данного проекта, за современные условия и новые возможности.

Спасибо.

В.Путин: И Вас поздравляю. Всего доброго!

А.Попова: Юрий Иванович всю свою профессиональную жизнь проработал в Воронежской области, в селе, в районе. Он прошёл как раз все три уровня, о которых сегодня уже говорилось. Если позволите, несколько слов, Юрий Иванович.

В.Путин: Пожалуйста, прошу.

Ю.Стёпкин: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович!

Более 45 лет работая в службе [Роспотребнадзора в] Воронежской области, я никогда не думал, что буду работать в новой лаборатории с современным оборудованием такого высокого уровня. Спасибо Вам за это.

В настоящее время кадры подготовлены полностью, штат укомплектован. Мы работаем с Медицинским университетом, с медпрофом [медико-профилактическим факультетом], готовим кадры с первого курса. Студенты проходят обучение не только в институте, но и на базе нашего учреждения в лабораториях. На сегодняшний день укомплектованность полная. Ещё в ординатуре учатся люди, и принято уже 12 человек этого выпуска.

Все задачи, которые поставлены перед нами, будут выполнены.

Спасибо Вам огромное.

В.Путин: Спасибо Вам.

А.Попова: Александр Викторович Гусев, глава Воронежской области.

А.Гусев: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемая Татьяна Алексеевна! Анна Юрьевна! Коллеги, здравствуйте!

Прежде всего хочу присоединиться к поздравлениям сотрудников службы санэпиднадзора с их профессиональным праздником.

Открытие лаборатории высокой биологической безопасности, в стенах которой мы сейчас находимся, – это хороший подарок к этому празднику и очень важный объект для всех жителей Воронежской области, для всего Центрального Черноземья, поскольку лаборатория будет работать на межрегиональном уровне. Объект масштабный, более 6,5 тысячи квадратных метров, оснащённый по самому современному уровню. Здесь уже звучало: две трети всего оборудования, которое есть в лаборатории, российского производства. Мы уверены, что этот объект поможет повысить биологическую безопасность наших регионов, поможет бороться с инфекционными заболеваниями. Насколько это важно: мы все помним 2020, 2021 год, когда весь мир боролся с вирусом COVID.

Уважаемый Владимир Владимирович, хочу лично Вас поблагодарить за то колоссальное внимание, которое Вы уделяете здравоохранению. Это помогает решать важные задачи, вопросы, которые есть в этой системе, и, безусловно, развиваться. По крайней мере, на территории Воронежской области мы видим это масштабное развитие, которое в последние годы происходит.

Хочу выразить огромную благодарность Татьяне Алексеевне, Анне Юрьевне за такую профильную поддержку нашего региона, за то, что мы были включены в федеральный проект «Санитарный щит страны».

Спасибо.

В.Путин: Александр Викторович, а как у вас прошёл единый день голосования?

А.Гусев: Всё прошло очень хорошо, без проблем, без каких-либо нарушений. Результат партии «Единая Россия» высокий – более 75 процентов, и высокая явка – 54 процента. Мы ретроспективу на три этапа [выборов] сделали, и это самая большая явка. Мы видим, что на самом деле люди консолидировались, люди понимают, что от них многое зависит в решении проблем региона. И конечно, эта активность нас радует.

В.Путин: Хорошо, спасибо. Поздравляю.

Анна Юрьевна, вернёмся снова к нашей теме.

А.Попова: Уважаемый Владимир Владимирович, и теперь Волгоград. С эпидемиологической точки зрения это точка, где складывается значимое количество природных очагов, рисков. Там у нас расположен Волгоградский противочумный институт – наш флагман, у него есть свои задачи.

Если Вы позволите, директор института Андрей Владимирович Топорков доложит о том, что у них получается.

В.Путин: Пожалуйста.

А.Топорков: Добрый день, глубокоуважаемый Владимир Владимирович!

Позвольте в первую очередь от лица коллектива поблагодарить Вас за возможность работы в современном лабораторно-экспериментальном корпусе. Конечно, мы признательны и волгоградским строителям, и администрации, которая помогала нам на всех этапах решать оперативно наши проблемы.

Глубокоуважаемый Владимир Владимирович, наш новый лабораторный корпус высокотехнологичен, современен, биологически безопасен и позволяет не только двукратно увеличить мощности по расшифровке случаев, которые вызываются различными возбудителями опасных инфекционных болезней. Эта прекрасная современная база позволяет нам сегодня готовить специалистов на этих подготовленных, очень удобных и высокотехнологичных рабочих местах и проводить самые современные научные исследования.

На сегодняшний день мы можем секвенировать вирусные геномы уже на наших, отечественных, на российских секвенаторах. И мы прекрасно понимаем, как для нашей Родины чрезвычайно важен научно-исследовательский суверенитет.

Владимир Владимирович, наш институт входит в противочумную систему Роспотребнадзора, и сегодня много раз упоминались различные исторические даты. Я позволю себе сказать о том, что нашей противочумной системе 128 лет. Создана она была в 1897 году по указу Николая II. И принцип, базовый принцип работы противочумных учреждений – это экстерриториальность. То есть она подразумевает то, что мы работаем абсолютно со всеми субъектами Российской Федерации, включая новые. Анна Юрьевна уже говорила, и я повторю, что мои ребята с лета 2022 года и по сегодняшний день работают в Мелитополе бок о бок с коллегами из местных структур и Роспотребнадзора, и здравоохранения и обеспечивают биологическую безопасность населения этого субъекта. Они используют в своей работе не только опыт института, они приехали на современных оснащённых мобильных лабораториях.

Кроме того, глубокоуважаемый Владимир Владимирович, наш институт имеет общие задачи с другими противочумными учреждениями, имеет и свои особенные ниши. На сегодняшний день мы работаем с экзотическими для нашей страны как бактериями, вирусами, так и даже микроскопическими грибами. Это наша особенность. Наш опыт, наши знания крайне востребованы и на международном уровне. Сегодня сотрудники нашего института работают и во Вьетнаме, и в Венесуэле, и в ряде стран Африки.

Хотелось бы ещё раз, Владимир Владимирович, Вас от лица коллектива и от себя лично искренне поблагодарить за Ваше доброе отношение, внимание к нашим проблемам, поддержку нашего эпидемиологического сообщества и от себя пожелать Вам самого доброго здоровья и исполнения всех Ваших планов.

И большое Вам спасибо за такую уникальную честь общения.

Благодарю Вас.

В.Путин: Вам большое спасибо за Вашу работу.

А.Попова: Владимир Владимирович, Валерий Викторович Бахин – первый заместитель губернатора Волгоградской области, он тоже принимает сегодня объект. Позволите?

В.Путин: Конечно, пожалуйста, Валерий Викторович.

В.Бахин: Уважаемый Владимир Владимирович! Анна Юрьевна! Уважаемые коллеги!

Волгоградская область находится на пересечении транспортно-логистических коридоров «Север–Юг» и «Запад–Восток», которые характеризуются большой интенсивностью транспортного и пассажирского потоков. Открытие современной, соответствующей самым высоким мировым стандартам безопасности лаборатории и организация подготовки соответствующих специалистов позволит на более высоком уровне выполнять задачи, связанные с охраной здоровья, комплексной безопасностью не только на территории Волгоградской области, юга России, но и всей нашей страны.

Уважаемый Владимир Владимирович, большое спасибо Вам за поддержку Волгоградской области. Разрешите в день профессионального праздника поздравить трудовые коллективы, а также ветеранов санитарно-эпидемиологической службы России и пожелать успехов в работе, новых достижений и научных открытий.

Спасибо.

В.Путин: Благодарю Вас.

А.Попова: Важный очень для нас объект, объект с историей – коллеги, сейчас, я надеюсь, об этом скажут – это объект в Симферополе. В здании уже вновь выстроенного и принятого в эксплуатацию комплекса противочумной станции Наталья Александровна Пеньковская, руководитель Межрегионального управления Роспотребнадзора по Республике Крым и городу Севастополю, Сергей Николаевич Тихонов, директор противочумной станции, и Сергей Валерьевич Аксёнов, глава Республики Крым.

Если позволите, Наталья Александровна начнёт.

В.Путин: Пожалуйста, конечно. Наталья Александровна, прошу.

Н.Пеньковская: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович!

С 2014 года Крым и Севастополь развиваются очень динамично, и наша главная задача – обеспечить санитарно-эпидемиологическое благополучие, максимально снизить риски для здоровья, связанные с наличием семи активных природных очагов инфекционных болезней, риски завоза особо опасных инфекций.

За 11 последних лет мы не допустили вспышек природно-очаговых болезней, регистрации особо опасных инфекций. Это результат выстроенной Роспотребнадзором чувствительной многоуровневой системы мониторинга, которая позволяет нам не только оперативно выявлять биологические патогены, но и даёт реальный инструмент реагирования и прогнозирования ситуации, разработки и проведения мероприятий в максимально короткие сроки, следовательно, противостоять любым биологическим угрозам.

Так исторически сложилось, что одна из противочумных станций системы санэпидслужбы всегда располагалась в Крыму, и это возможность использовать знания, умения, научный потенциал специалистов в нашей практической работе. Мы вместе работаем в чрезвычайных ситуациях. Неоценима их помощь при проведении оценки готовности госпитальной базы, обучении специалистов практического здравоохранения, проведении лабораторного контроля при массовых мероприятиях.

Современный лабораторный комплекс, на территории которого сегодня мы находимся, выстроен за два года. Здесь использованы отечественные строительные и отделочные материалы, 50 процентов из которых произведены на территории полуострова. Здание имеет высокотехнологичное инженерное обеспечение, уникальную систему очистки воздуха, систему термического обеззараживания стоков и, что немаловажно, резервную систему жизнеобеспечения. Всё это позволяет абсолютно безопасно и автономно проводить лабораторные исследования и выполнять поставленные задачи при любой чрезвычайной ситуации.

Лабораторные мощности комплекса, представленные современным российским оборудованием, позволяют нам как органу контроля практически в три раза увеличить плотность мониторинга, значительно сократить сроки получения лабораторных исследований, значительно расширить перечень биологических патогенов, а следовательно, реагировать на любые вызовы и биоугрозы на абсолютно новом, совершенно другом уровне. Здесь использованы просто космические технологии.

Глубокоуважаемый Владимир Владимирович, мы гордимся нашей службой, мы гордимся нашей страной. Спасибо Вам за эту возможность.

В.Путин: Спасибо, Наталья Александровна. Удачи Вам!

А.Попова: И, если можно, директор противочумной станции Сергей Николаевич Тихонов.

С.Тихонов: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович!

Я безмерно рад, что противочумная станция Республики Крым первой из практических учреждений противочумной системы Роспотребнадзора Российской Федерации получила новый комплекс зданий, построенных с применением самых передовых отечественных технологий, что обеспечит выполнение самых высоких требований биобезопасности. Это также позволит на новый уровень поднять количество и качество диагностики особо опасных инфекций с применением новейших методов, включая полногеномное секвенирование, а также улучшит и комфорт, и биобезопасность сотрудников станции. Всё это обеспечит эпидемиологическую безопасность как жителей Крыма, так и жителей новых субъектов Российской Федерации.

Спасибо Вам огромное.

Всех с праздником!

В.Путин: Спасибо Вам.

Сергей Валерьевич.

С.Аксёнов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемая Анна Юрьевна! Уважаемые коллеги!

Владимир Владимирович, Ваше поручение в рамках национального проекта «Санитарный щит» выполнено. Совместно с Роспотребнадзором строили здание за федеральные деньги, 2,6 миллиарда рублей. Здание уникальное, полноценный научно-исследовательский институт. Многие объекты, я имею в виду оборудование, которое находится в здании, – никогда таких не видел и на самом деле даже некоторые, не понимаю, для чего предназначены, здесь есть для этого специалисты.

Хочется сказать, что благодаря Вашему решению 2014 года – Вы поддержали крымчан, Вы избавили нас от угрозы того, что в Крыму могла быть создана баклаборатория по созданию биологического оружия. На этой базе – все решения Украиной были приняты на тот момент в рамках сотрудничества Украина–НАТО, были выделены уже финансы на подобные испытания, проведение здесь подобных испытаний. Поэтому крымчане знают, кому они обязаны своей безопасностью.

Вы знаете, что Крым всегда с Вами, в любой ситуации мы до конца всегда вместе. Жители понимают, что абсолютное большинство позитивных изменений, которые происходили и происходят, благодаря Вашему контролю, Вашей поддержке, Владимир Владимирович.

Хочу сказать слова огромной благодарности Вам, Анне Юрьевне, конечно. Мы вместе с Роспотребнадзором и с коллективом Роспотребнадзора. [Хочу] поздравить с праздником наших коллег. Хочу сказать, мы за эти 11 с половиной лет прошли более 89 ЧС различного уровня. Наверное, в стране мы рекордсмены – я не считал, правда, с коллегами не соревновались в этом плане, плохая арифметика на самом деле, но тем не менее. Это говорит о том, что мы тренированные, во всех ситуациях мы были вместе и благодаря Вашей прямой поддержке выходили с честью из любых испытаний, что и дальше будет.

Поэтому огромное Вам спасибо.

Всех коллег я хочу поздравить ещё раз и поблагодарить за большую совместную работу.

Мы всегда с Вами.

В.Путин: Спасибо.

Сергей Валерьевич, у меня традиционный вопрос к главам, которые принимают участие в сегодняшнем мероприятии. Как у вас единый день голосования прошел?

С.Аксёнов: Владимир Владимирович, у нас в одном всего округе, в городе Симферополе, были выборы, там победил кандидат от «Единой России» с большим отрывом. Поэтому всё было предсказуемо.

Спасибо огромное. Двигаемся вместе, партию полностью поддерживаем, партия поддерживает те запросы, которые есть от населения. Все задачи, поставленные Вами, будут реализованы.

Спасибо огромное.

В.Путин: Хорошо. Мы недавно с Вами разговаривали по телефону. Я надеюсь, что по тому вопросу, который мы обсуждали, есть движение вперёд. Если что-то не так, позвоните, мы переговорим ещё, ладно?

С.Аксёнов: Так точно, Владимир Владимирович. Всё двигаем вперёд.

В.Путин: Спасибо.

Татьяна Алексеевна Голикова у нас на связи ещё. Татьяна Алексеевна, есть что добавить?

Т.Голикова: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович! Добрый день, уважаемые коллеги!

Я хочу начать с того, чтобы поздравить Анну Юрьевну и службу санитарно-эпидемиологического благополучия с датой образования, с 103-летием, поблагодарить коллег за ту работу, которую они каждодневно, ежечасно, ежеминутно ведут по сохранению нашей безопасности.

И буквально несколько слов в развитие того, о чём сказала Анна Юрьевна.

Мы, Владимир Владимирович, завершаем, как уже было отмечено, в 2025 году первый этап федерального проекта «Санитарный щит». Мы направили из федерального бюджета на цели создания лабораторной и научной инфраструктуры Роспотребнадзора более 37 миллиардов рублей и продолжим вкладывать инвестиции в обеспечение биологической безопасности страны.

Хочу сказать, что то, что мы на сегодняшний день сделали, – это не просто биологическая безопасность, это и биологический суверенитет, и мы продолжим работу в этом направлении.

И конечно, для нас очень важно, что сам «Санитарный щит» носит прикладной характер, но он очень тесно связан с двумя программами, которые мы реализуем по Вашему поручению. Первая программа – это Федеральная научно-техническая программа генетических технологий. Вторая программа – это «Обеспечение химической и биологической безопасности Российской Федерации».

Так вот благодаря этому взаимодействию, благодаря реализации федерального проекта мы за последние годы постковидные внедрили в практику технологии работы с геномом микроорганизмов. И на базе этого мониторинга, геномного в том числе, нам удалось как раз достигнуть тех результатов, о которых говорила Анна Юрьевна, – быстро разрабатывать тесты, быстро разрабатывать вакцины, в том числе против таких опасных инфекций, как чума, натуральная оспа, сибирская язва и ряда других.

Также я хочу сказать, что в рамках государственной программы обеспечения химической и биологической безопасности создана и развивается единая сеть мониторинга биологических рисков, в которую вошли все уровни власти: это и федеральные, и региональные, и муниципальные, как уже говорила Анна Юрьевна.

Мы на сегодняшний день, исполняя Закон «О биологической безопасности [в Российской Федерации]», создали референс-центры, которые на сегодняшний день осуществляют мониторинг за всеми биологическими угрозами, которые обозначены в Законе «О биологической безопасности». Эти 82 референс-центра охватывают все стороны нашей жизни. И это не только работа лабораторий и референс-центров Роспотребнадзора, но это ещё и референс-центры Министерства здравоохранения, Федерального медико-биологического агентства и Россельхознадзора. Тот объём исследований, которые они выполняют, помогает нам в режиме реального времени следить за всем тем, что происходит на территории Российской Федерации и за её пределами, поскольку мы реагируем на ситуацию и взаимодействуем с нашими партнёрами.

Также, как уже было отмечено Анной Юрьевной, у нас созданы государственные информационные системы. В области биологической безопасности она запущена в эксплуатацию с 1 апреля 2025 года, Федеральная государственная информационная система сведений санитарно-эпидемиологического надзора, которая включает в себя раздел VGARus, то есть это система, которая содержит как раз генетическую информацию о микроорганизмах, циркулирующих на территории Российской Федерации и за рубежом, и Единая государственная информационная система в сфере здравоохранения, которая включает в себя подсистему ведения специальных регистров пациентов, страдающих инфекционными заболеваниями.

Таким образом, эта глобальная система, которая действует на территории Российской Федерации, позволяет нам, как я уже сказала, обеспечить биологический суверенитет и защитить население Российской Федерации от возможных биологических угроз и инфекционных заболеваний, а это очень серьёзный вклад и в сохранение здоровья, и в обеспечение безопасности наших граждан.

Я хочу Вас поблагодарить за поддержку этой инициативы и заверить Вас в том, что мы будем и дальше двигаться в этом направлении.

Большое спасибо.

В.Путин: Спасибо.

В завершение хотел бы вот на что обратить внимание. Коллега из Оренбурга, по-моему, упомянул о среднем возрасте специалистов, которые работают в соответствующей структуре в Оренбурге. В этой связи хотел бы отметить, что из 68 тысяч сотрудников Роспотребнадзора средний возраст – это 48 лет, а 20 процентов – до 35 лет. Это говорит о том, что, Анна Юрьевна, Вам ну и всем Вашим коллегам в Москве удаётся привлечь к этой сложной и очень важной работе молодых специалистов – уже зрелых, но достаточно молодых и перспективных. Это очень здорово.

Безусловно, нужно и дальше – мы и будем дальше укреплять материально-технические возможности подразделений Роспотребнадзора, активнее внедрять в работу современные цифровые технологии, о чём Анна Юрьевна упоминала уже, улучшать условия труда и уровень подготовки специалистов. Надеюсь, это всё будет привлекать молодых специалистов в работу Роспотребнадзора. А для этого необходимо оперативно реагировать на санитарно-эпидемиологическую обстановку, для того чтобы страна чувствовала отдачу от вашей работы. Всё время так и было, на протяжении всей истории, особенно в последние годы, на протяжении предыдущих лет новейшей истории, я уже упоминал про коронавирус.

Необходимо свести к минимуму риски распространения опасных инфекций. От этого прямо зависит благополучие, здоровье людей и в целом безопасность нашего государства.

Мы сейчас открыли в целом ряде российских регионов, в том числе на Донбассе, новые корпуса, лаборатории, научные центры Роспотребнадзора. И я хочу пожелать всем сотрудникам этих учреждений да и всей системе Роспотребнадзора успешной работы на благо России и наших граждан.

Ещё раз поздравляю вас всех с праздником. И вам, конечно, так же как и всем гражданам, здоровья, благополучия и всего самого доброго.

Благодарю вас. Удачи!

А.Попова: Спасибо большое, Владимир Владимирович.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Медицина. Экология > kremlin.ru, 15 сентября 2025 > № 4814200 Владимир Путин

Названа дата открытия одной из ключевых достопримечательностей Дубая

Мультикультурный парк Global Village назвал дату открытия нового сезона.

Один из самых популярных развлекательных объектов эмирата — семейный мультикультурный парк Global Village — откроет свой юбилейный, 30-й сезон, 15 октября 2025 года. Парк будет работать до 10 мая 2026 года, сообщили организаторы.

В 29-й сезон посетили 10,5 млн человек – это число стало рекордным в истории достопримечательности. В честь юбилея гостей ждут новые культурные и гастрономические программы, расширенные торговые зоны, а также специальные мероприятия, приуроченные к 30-летию парка.

Люди, придумавшие ОПЕК

65 лет назад в Багдаде была создана организация стран — экспортеров нефти. Со временем ОПЕК стал самым известным и влиятельным картелем в мировой экономике. Но в сентябре 1960 года мало кто обратил внимание на это событие.

В секретном докладе «Ближневосточная нефть», который был подготовлен через 2 месяца после основания ОПЕК и содержал не один десяток страниц, ЦРУ посвятило новой организации всего 4 строчки…

У ОПЕК, как и у любого большого дела, были свои отцы-основатели. Один из них — министр топливной промышленности Венесуэлы Хуан Пабло Перес Альфонсо, о котором говорили, что это «человек железной воли», и сравнивали его с монахом. Именно его можно считать главным архитектором объединения стран — экспортеров нефти, хотя сам он всего через 3 года после основания организации удалился от дел и посвятил себя, по собственному выражению, экологии и выращиванию цветов.

Он родился в 1903 году в Каракасе, получил образование в Центральном университете Венесуэлы, стал адвокатом. Когда-то его семья считалась состоятельной, но потом разорилась, и на плечи Переса Альфонса легла забота о десятерых братьях. Его биографы утверждают, что именно это обстоятельство сформировало в нем обостренную ответственность, а бережливость и расчетливость стали частью его характера.

Все завязано на нефти

Детство и юность будущего идеолога ОПЕК пришлись на время правления Висенте Гомеса, захватившего власть в 1909 году и получившего за свою жесткость прозвище «андский тигр». В начале XX века в Венесуэле были обнаружены богатые запасы нефти, но вкладывать капиталы было опасно — в стране отсутствовала политическая стабильность. Диктатор, пришедший к власти не без помощи США, пообещал навести порядок и гарантировать иностранным инвесторам высокую прибыль. В годы правления Висенте Гомеса треть территории страны была отдана в концессию зарубежным нефтяным концернам, при этом Венесуэла получала не более 7% от доходов нефтяных монополий, а накануне Второй мировой войны венесуэльские месторождения вышли на третье место по добыче нефти в мире, больше добывалось только в США и СССР.

Вполне логично, что в стране росло недовольство таким положением дел. Лидерами протеста стали молодые интеллектуалы, получившие прекрасное образование (в том числе в лучших западных университетах) и мечтавшие о новой свободной и процветающей Венесуэле. В 1945 году в стране случился государственный переворот, в результате которого политические наследники Гомеса были свергнуты и к власти пришел один из основателей реформистской партии Ромуло Бетанкур. Перес Альфонсо занял пост министра развития, причем главной его задачей было наведение порядка в нефтяном секторе.

Действовал он решительно. Было объявлено о прекращении передачи земель в концессию иностранным компаниям. В марте 1948 года была создана Комиссия по изучению вопроса о создании национального предприятия в области нефтяной индустрии. А в ноябре 1948 года Национальный конгресс утвердил проект закона о дополнительном налоге на нефтяные компании, по которому они ни при каких условиях не должны были получать большую прибыль, чем государство. Согласно новому закону, в госказну должно было направляться 50% прибыли нефтяных компаний, которая оставалась после уплаты всех налогов. Неудивительно, что после принятия такого решения власть реформаторов в Венесуэле не продержалась и двух недель. В стране опять случился государственный переворот, в результате которого к власти пришел генерал Маркос Перес Хименес, а Перес Альфонсо был арестован и затем вынужден уехать из страны.

Позаимствовать идею

Перес Альфонсо отправился в Америку. Семья перебивалась на деньги, полученные от сдачи дома в Каракасе, а политический изгнанник писал статьи для эмигрантских газет и занимался изучением нефтяной промышленности. Он постоянно посещал библиотеку Конгресса США и внимательно читал все, что касалось нефти.

Именно тогда он заинтересовался Техасским железнодорожным комитетом, который регулировал нефтяное производство сначала в Техасе, а затем и во всей стране. Перес обратил внимание на то, как справедливо удалось железнодорожным компаниям распределить между собой квоты на перевозку нефти. Тем самым они практически регулировали объемы нефтяного производства. Биографы Переса утверждают, что именно тогда в его мыслях родилась идея о создании подобной системы на мировом уровне. Почему нефтедобывающие страны должны зависеть от иностранных монополий, стремящихся выкачать из их недр как можно больше нефти? Не лучше ли создать международную организацию, которая бы распределяла квоты на нефтедобычу между государствами и тем самым поддерживала бы высокий уровень цен?

Ржавый автомобиль или нефтяное проклятие?

После нескольких лет жизни в Вашингтоне Перес Альфонсо оказался практически без денег и переехал с семьей в Мехико. Другой причиной переезда была его тревога, что дети слишком американизируются и им будет трудно вернуться в Венесуэлу. Он верил, что когда-нибудь этот день настанет.

В 1958 году режим Переса Хименеса был свергнут и к власти снова пришел Ромуло Бетанкур, опять предложивший Пересу Альфонсу заняться нефтяными вопросами — на этот раз на посту министра топливной промышленности.

Вернувшись в Каракас, будущий основатель ОПЕК был поражен богатством столицы, которое поддерживалось доходами от нефти. За 10 лет перемены произошли громадные. Но они показались ему неправильными. Нефтяное богатство, считал он, было даром природы и политики, а не напряженного труда, и вскоре он увидел символ того, что считал пагубным последствием такого богатства.

В Мексике семье удалось собрать деньги и купить британский автомобиль Singer 1950 года выпуска. Перес Альфонсо очень ценил автомобиль и по приезде в Каракас договорился, что машину отправят к нему. То, что случилось потом, произвело на Альфонсо удручающее впечатление. Автомобиль был доставлен в порт, где, ржавея, простоял 2 месяца — никто не побеспокоился сообщить, что он находится там. Узнав о его прибытии, Перес Альфонсо послал в гавань механика, чтобы тот перегнал машину в Каракас. По пути автомобиль сломался. Механик забыл проверить масло, и оказалось, что в двигателе его нет. На автомобиле совсем нельзя было ехать: сгорел двигатель. Пришлось прислать грузовик. Наконец в совершенно непригодном состоянии Singer привезли на виллу в пригороде. Перес Альфонсо отнесся к этому как к небесному знамению. Он поставил автомобиль в саду рядом с теннисным столом как ржавую заросшую святыню и символ тех опасностей, которые, как он понимал, нефтяное богатство несет народу: лени, беспечности, потребительства, расточительности.

Попытка договориться с американцами

В начале 1959 года администрация Эйзенхауэра приняла решение об установлении квот на иностранную нефть, чтобы защитить производителей в США. Для Венесуэлы это был тяжелый удар — 40% ее экспорта приходилось на Соединенные Штаты. И дело этим не ограничилось. Чтобы успокоить своих непосредственных соседей и принимая во внимание интересы национальной безопасности, США сделали исключение из квот для нефти, поставляемой по суше, т. е. из Канады и Мексики. Венесуэльцы пришли в ярость, ведь их страна была главным и надежным поставщиков во время Второй мировой войны. К тому же Мексика, а не Венесуэла национализировала нефтяную промышленность, а теперь? «Американцы бросают нам кости», — ядовито сказал одному из своих помощников Перес Альфонсо.

Министр полетел в Вашингтон с предложением создать в Западном полушарии нефтяную систему, которой будут управлять правительства, а не нефтяные компании. В этой системе Венесуэле как стране будет предоставлена квота — гарантированная доля на рынке США. Теперь не компании будут решать, из какой страны–производителя доставлять нефть. То, о чем просил Перес Альфонсо, совсем не было чем–то необычным, таким же образом работала американская система сахарных квот — каждая страна имела свою долю. Однако нефть не была сахаром. Пересу Альфонсо отказали. В поисках союзников он обратился на Восток.

«Красный шейх»

Абдулла Тарики из Саудовской Аравии был сыном владельца верблюдов. Его отец хотел, чтобы он унаследовал его дело. Но способности Тарики были рано замечены, он получил прекрасное образование: сначала учился в Каире, а потом в Техасском университете, где изучал геологию и химию. В 1948 году он вернулся в Саудовскую Аравию и стал первым технократом, получившим профильное образование в Америке. В 1955 году в возрасте 35 лет Тарики был назначен руководителем созданного Директората нефтяных и горных дел. И с самого начала он намеревался делать больше, чем просто получать статистические данные о добыче нефти от Aramco и передавать их королевской семье.

Вначале Тарики задумал установить контроль над переработкой нефти и торговыми активами в качестве средства увеличения государственных доходов Саудовской Аравии от нефти. Он хотел создать саудовскую нефтяную компанию. Но к началу 1959 года его стратегия резко изменилась. Тарики решил, что контроль над ценами и производством важнее, чем национализация и интеграция. Причиной изменения позиции явилось падение цен на нефть.

В то время как в 1950-е годы потребность в нефти росла, возможности нефтедобычи росли еще быстрее. Страны–экспортеры, искавшие пути приумножения государственного дохода, обычно стремились добиться этого увеличением объема продаваемой нефти, а не повышением цен. Нефти, которая искала рынки, было больше, чем рынков нефти. В результате компании вынуждены были предлагать все более крупные скидки с цены, по которой они продавали ближневосточную нефть.

Скидки вели к значительному расхождению в мировой нефтяной промышленности между объявленной (официальной) ценой, которая оставалась постоянной, и реальной рыночной, которая падала. Выручка страны–производителя — налоги и арендная плата за разработку недр — рассчитывалась исходя из объявленной цены. Предполагалось, что объявленная цена примерно соответствует рыночной, и изначально так оно и было. Но с распространением скидок появился разрыв между ценами, и он увеличивался. Получалось, что правительства Ближнего Востока получали свое, тогда как компании принимали на себя удары от падения цен. Проблема скидок обострилась начиная с 1958 года. Установление импортных квот в Соединенных Штатах в значительной степени сузило рынок.

Но была еще одна — и более важная — причина для активного распространения скидок: выход на мировой рынок (скорее, даже возвращение) Советского Союза. С 1955 по 1960 год производство нефти в стране практически удвоилось. Вначале большая часть советской нефти потреблялась внутри советского блока. Но затем СССР возобновил коммерческий нефтяной экспорт на Запад. Начиная с 1958 года экспорт возрастал и стал главным фактором на мировом рынке, «силой, с которой следует считаться в международной нефтяной отрасли», сообщало ЦРУ США. Советский Союз был готов снова взять на себя роль крупного поставщика нефти на Запад, которую Россия играла в XIX веке. Москва искала покупателей и снижала цены. В Вашингтоне это называли «советским экономическим наступлением».

Для нефтяных компаний единственным способом принять вызов был конкурентный ответ — снижение цен. Но компании стояли перед дилеммой. Осмелятся ли они снизить и объявленные цены, чтобы «конкуренцию с русскими» разделили также страны–производители?

Это произошло в начале 1959 года. British Petroleum осуществила первое снижение на 18 центов за баррель, что означало падение цены почти на 10%. Это действие мгновенно вызвало бурю негодования со стороны экспортеров нефти. Перес Альфонсо был вне себя от гнева. Абдулла Тарики был разъярен. Росчерком пера нефтяная монополия в одностороннем порядке нанесла удар по государственным доходам нефтяных производителей. Страны-экспортеры решили действовать.

Тайная встреча

В апреле 1959 года в Каире собрался Арабский нефтяной конгресс, на которой Хуан Пабло Перес Альфонсо прибыл в качестве наблюдателя. Официально все шло как обычно, а вот неофициально…

Историки говорят, что все решилось на встрече в номере отеля, причем знакомство организовала влиятельная журналистка Ванда Яблонски, редактор Petroleum Intelligence Weekly. Вхожая к королю Сауду, она была высокого мнения о Тарики, которого описывала как «человека номер один, следящего за Ближним Востоком — за всем, что имеет отношение к нефтяным концессиям». На одной из встреч она сообщила Тарики, что «есть еще один такой же крепкий орешек, как вы», и пообещала организовать их встречу.

В 1959 году на Арабском нефтяном конгрессе в Каире она сдержала свое слово и пригласила Переса Альфонсо в свой номер в каирском отеле Hilton на чай. Там она познакомила его с Абдуллой Тарики. Они договорились о тайной встрече с представителями других главных стран–экспортеров. Но где? В пригороде Каира, Маади, был яхт–клуб. Сезон закончился, и клуб был фактически пустым.

Последующие обсуждения в Маади проводились с такой конспирацией и с такими мерами предосторожности, что позже иранский участник говорил: «Мы встречались в атмосфере Джеймса Бонда». Во встречах, кроме Переса Альфонсо и Тарики, участвовали представитель Кувейта, представитель Ирана, который заявлял, что он присутствует как наблюдатель, не имея мандата, чтобы представлять свое правительство, и представитель Ирака (страны, бойкотировавшей конференцию), который был здесь в качестве чиновника Арабской лиги. Учитывая эти обстоятельства, они не могли заключить официальное соглашение. Но Перес Альфонсо знал, как обойти это препятствие: они заключили «джентльменское соглашение», которое содержало просто рекомендации для правительств.

Рекомендации в «джентльменском соглашении» отражали идеи, разработанные Пересом Альфонсо перед отъездом из Каракаса: правительства создадут Консультативный комитет по нефти, будут защищать ценовую структуру, создадут национальные нефтяные компании. Правительства призывали официально отвергнуть ценимый Западом принцип «пятьдесят на пятьдесят» и перейти по крайней мере к распределению шестьдесят на сорок в свою пользу.

Мы это сделали

Избыток нефти нарастал, и нефтяные компании не хотели нести издержки в одиночку. 9 августа 1960 года без предупреждения экспортеров Standard Oil of New Jersey (будущая Exxon) заявила о снижении объявленной цены ближневосточной сырой нефти на 14 центов за баррель — около 7%. Другие компании последовали за ней, хотя и не проявляя особенного энтузиазма и в некоторых случаях выражая серьезное беспокойство.

Реакция со стороны стран — производителей нефти была незамедлительной. Через несколько часов после объявления о снижении объявленной цены Абдулла Тарики послал телеграмму Хуану Пабло Пересу Альфонсо, а затем спешно отправился с однодневным визитом в Бейрут. Тарики и Перес Альфонсо хотели как можно быстрее собрать вместе всех тех, кто подписал «джентльменское соглашение» в Каире.

Нефтяные компании быстро осознали, что одностороннее снижение цены было фатальной ошибкой. 8 сентября 1960 года Shell предложила оливковую ветвь: она подняла объявленные цены на 4 цента. Жест слишком запоздал. К 10 сентября представители главных стран-экспортеров — Саудовской Аравии, Венесуэлы, Кувейта, Ирака и Ирана — прибыли в Багдад. Катар присутствовал в качестве наблюдателя. 14 сентября группа завершила свою работу. Была создана новая организация, названная Организацией стран — экспортеров нефти, и ее цели были совершенно ясными: защитить цену нефти, а точнее, восстановить ее прежний уровень. С этого момента страны–члены будут настаивать, чтобы компании консультировались с ними по ценовым вопросам, коренным образом затрагивающим их национальные доходы. Они также призвали к введению системы регулирования производства (мечта Тарики и Переса Альфонсо о мировом Техасском железнодорожном комитете). И они обязались приходить друг другу на помощь в случае, если компании попытаются установить санкции против одной из них.

Разочарование

Тем не менее в первые годы существования у ОПЕК было не так уж много достижений. По сути, она могла гарантировать лишь то, что нефтяные компании будут осторожны и без консультаций не станут делать никаких серьезных шагов в одностороннем порядке.

Причин такого скромного успеха было много, прежде всего — политические противоречия между странами-производителями. К тому же нефтяные компании энергично игнорировали ОПЕК. «Наша позиция заключалась в том, что, владея концессиями, мы будем иметь дело с теми странами, где располагались концессии», — вспоминал исполнительный директор одной из монополий.

Отцы-основатели были разочарованы, а вскоре лишились своих государственных постов. В борьбе за власть в Саудовской Аравии победил принц Фейсал, и в конце 1962 года Абдулла Тарики был уволен. Следующие 15 лет он провел в изгнании, работал консультантом, журналистом и автором полемических статей, осуждая нефтяные компании и призывая арабов установить полный контроль над своими ресурсами.

Другой «отец» ОПЕК, Перес Альфонсо, подал в отставку в 1963 году. Он сказал, что его задачей было собрать вместе производителей нефти и ему больше нечего делать. Через несколько недель после отставки он обрушился с упреками на ОПЕК за ее неэффективность и неспособность принести хоть какую–нибудь пользу Венесуэле. Затем он удалился на свою виллу, чтобы читать и писать, изучать философию, заботясь о доме и саде… Его интересы в последние годы жизни сосредоточивались на необходимости экономии, а не расточительства ресурсов, на загрязнении, создаваемом индустриальным обществом.

Атаки на российские НПЗ могут повысить цены на нефть

Удары Киева по российской нефтяной и топливной инфраструктуре могут ухудшить отношения украины и её союзников, считает Bloomberg.

По данным издания, Запад негативно оценивает атаки ВСУ на российские НПЗ и нефтеэкспортную инфраструктуру.

По сведениям агентства, европейских и, прежде всего, американских друзей Украины беспокоит то, что в результате этих ударов и ограничений объемов экспорта нефти из России цена на нефтяное сырье может вырасти.

Это не то, чего ожидают украинские союзники. Их интересует снижение доходово России от экспорта, а никак не снижение его объемов.

Одним из приоритетов для США и ЕС являются растущая инфляция и снижение темпов экономического роста, а рост цен на нефть только усилит эти проблемы, пишет Bloomberg.

Jazeera Airways возобновит полеты в Абу-Даби и Аль-Айн

Кувейтская бюджетная авиакомпания со 2 октября начнет летать в 2 города ОАЭ.

Кувейтская бюджетная авиакомпания Jazeera Airways со 2 октября возобновляет прямые рейсы в Абу-Даби и Аль-Айн.Таким образом, перевозчик будет выполнять полеты уже в три города, поскольку сейчас его лайнеры также летают в Дубай.

«Мы рады приветствовать Jazeera Airways обратно в Абу-Даби и Аль-Айне. Это предложение обеспечит пассажирам более доступные и удобные перелеты между ОАЭ и Кувейтом», — заявила управляющий директор и гендиректор Abu Dhabi Airports Елена Сорлини.

Билеты уже доступны на официальном сайте и в мобильном приложении авиакомпании.

В Рас-Аль-Хайме впервые взлетели в небо воздушные такси

В северном эмирате состоялся первый тестовый полет электрического летательного аппарата.

В северном эмирате Рас-Аль-Хайма провели первый испытательный полет электрического летательного аппарата китайской компании XPENG AEROHT. За событием наблюдал член Верховного совета и правитель эмирата шейх Сауд бен Сакр Аль Касими.

По словам правителя, эти тесты стали отражением стремления эмирата к инновациям и устойчивому развитию, а также намерения внедрять современные технологии в сотрудничестве с международными партнерами.

Мероприятие прошло на площадке авиационного клуба Аль Джазира, где также был подписан меморандум о сотрудничестве между Управлением транспорта Рас-Аль-Хаймы и XPENG AEROHT.

Документ предусматривает развитие технологий воздушного транспорта для туризма, развлекательных проектов и спасательных операций. Стоит напомнить, что ранее тестовые полеты воздушных такси прошли в Дубае и Абу-Даби.

Дубай вошел в топ-5 богатейших городов региона EMEA

Дубай занял четвертое место в рейтинге богатейших городов Европы, Ближнего Востока и Африки.

Дубай вошел в четверку самых богатых городов Европы, Ближнего Востока и Африки (EMEA), уступив лишь Лондону, Парижу и Милану, говорится в исследовании The Rise of Dubai, составленном MCB Group, Stewards Investment Capital и аналитической компанией New World Wealth.

По данным на конец июня 2025 года, в эмирате проживают 86 тысяч миллионеров, 251 центимиллионеров (состояние от US$ 100 млн) и 23 миллиардера. Совокупное состояние жителей в ликвидной форме оценивается примерно в US$ 1,1 трлн.

«Если текущие темпы роста сохранятся, Дубай сможет обогнать другие города и к 2040 году выйти на первое место в регионе EMEA», — отмечается в отчете. Привлекать состоятельных людей в эмират помогают низкие налоги, диверсифицированная экономика, развитая транспортная инфраструктура, а также высокий уровень медицины и образования.

По числу состоятельных жителей Дубай уступает только Лондону (212 тысяч миллионеров), Парижу (163 тысячи) и Милану (121 тысяча).

Эксперты подчеркивают, что Дубай становится ключевым центром для семейных офисов — их в эмирате насчитывается около 250, большинство из которых открыты после пандемии состоятельными инвесторами из Африки, Индии, России, Великобритании и стран Ближнего Востока.

В ОАЭ главу дипмиссии Израиля вызвали для разъяснений

ОАЭ вызвали временного поверенного в делах Израиля в Абу-Даби в связи с атакой на Катар.

Власти Объединенных Арабских Эмиратов вызвали временного поверенного в делах Израиля в Абу-Даби Давида Оада Хорсанди в связи с «вопиющей и трусливой атакой» на Катар и враждебными заявлениями премьер-министра Биньямина Нетаньяху. Об этом сообщила министр по делам международного сотрудничества Рим бинт Ибрагим Аль Хашими.

По ее словам, подобные действия Израиля являются «грубым нарушением суверенитета Катара, серьезным попранием норм международного права и Устава ООН, а также безответственной эскалацией, угрожающей региональной и международной безопасности».

Министр подчеркнула, что безопасность и стабильность Катара — неотъемлемая часть безопасности и стабильности государств Совета сотрудничества арабских государств Персидского залива, и любое нападение на одну из стран-членов воспринимается как угроза общей системе безопасности.

Рим бинт Ибрагим Аль Хашими также отметила, что продолжение подобной «враждебной и провокационной риторики» подрывает перспективы стабилизации обстановки и ведет регион к крайне опасному состоянию, что, по ее словам, «является неприемлемым и не может быть проигнорировано».

Из ОАЭ экстрадировали торговцев оружием

Власти ОАЭ передали Швеции международных торговцев оружием.

Власти ОАЭ экстрадировали в Швецию подозреваемых в незаконной торговле огнестрельным оружием. Задержание преступников провело Главное управление полиции Дубая на основании красного уведомления Интерпола.

Согласно официальной информации, эти лица входят в число самых разыскиваемых шведскими властями фигурантов по обвинениям, связанным с незаконным оборотом огнестрельного оружия.

Экстрадиция была санкционирована судебным решением и утверждена Министерством юстиции, что подтверждает приверженность ОАЭ международным правовым процедурам.

Министерство внутренних дел Объединенных Арабских Эмиратов подчеркнуло свое стремление бороться с транснациональной организованной преступностью.

Ведомство заявило о намерении расширять международное сотрудничество ради защиты общества, укрепления правосудия, содействия безопасности и стабильности на международном уровне.

От уборщицы к клинеру: как меняется профессия в сфере ЖКХ и что это означает для строителей

Профессия клинера в сфере ЖКХ и коммерческой недвижимости претерпевает радикальные изменения: от рутинной уборки — к технологичному сервису, требующему знаний химии, оборудования и стандартов. Этот переход диктует новые требования к инфраструктуре объектов, планировке служебных зон и квалификации персонала. О том, как девелоперам адаптироваться к этим изменениям, рассказывает Мария Нагибова, основатель и CEO клининговой платформы SweepMe.

Как было: ручной труд, отсутствие стандартов и тотальная экономия

Всего несколько лет назад клининг воспринимался как низкоквалифицированная услуга, основанная на ручном труде. Уборщицы работали с минимальным набором инструментов: ведро, тряпка, швабра. Не было единых стандартов качества, профессионального обучения, контроля результатов. Девелоперы закладывали под клининг минимальные бюджеты, а подрядчиков выбирали исключительно по принципу низкой цены. Отсутствовали специализированные агрегаторы услуг — клиенты самостоятельно искали исполнителей, неся все риски некачественной работы. Проектирование служебных помещений не учитывало нужды клининга: не было комнат для хранения оборудования, моечных зон, мест для приготовления химических растворов. Это приводило к порче дорогостоящей отделки, конфликтам с арендаторами и постоянной смене подрядчиков.

Как сейчас: технологии, стандартизация и профессиональные решения

Современный клининг кардинально отличается от прежних подходов к уборке. На смену малоквалифицированным кадрам пришли профессиональные клинеры, прошедшие специализированное обучение в аккредитованных учебных центрах. Эти специалисты получают комплексную подготовку по работе с различными типами поверхностей, профессиональной химией и современным оборудованием, включая роботизированную технику.

Особое значение приобрела методология уборки, направленная на долгосрочное сохранение чистоты и продление срока службы отделочных материалов. Эта методология строго регламентирована и составляет основу профессионального подхода. Современные клинеры становятся узкопрофильными специалистами: одни фокусируются на мойке фасадов, другие работают исключительно с коммерческими объектами, третьи специализируются на обслуживании частных клиентов.

Важным аспектом профессии стало развитие гибких навыков, поскольку взаимодействие с клиентами и коллегами требует высокого уровня коммуникации. Карьерный рост в индустрии стал очевиден: многие клинеры через несколько лет работы открывают собственные клининговые компании, что способствует развитию рынка.

Индустрия продолжает обеляться, и требования к клинерам ужесточаются. Работа ведется в соответствии с ГОСТ и строгими стандартами безопасности. Агрегаторы клининговых услуг закрепили за собой новую роль, выступая буфером между заказчиками и исполнителями. Они берут на себя юридические и финансовые риски, обеспечивая прозрачность и надежность взаимодействия.

Технологии активно внедряются в повседневную практику: роботы и умная техника обрабатывают центральные зоны объектов, в то время как ручной труд сохраняется для участков, требующих особого внимания, таких как санузлы и деликатные поверхности. Процесс клининга теперь сочетает автоматизацию и ручной труд, что повышает эффективность.

Управляющие компании фокусируются на оптимизации расходов, используя датчики контроля и услугу "контроль клининга" с фотоотчетностью, что позволяет сокращать затраты до тридцати процентов. Параллельно на рынке появляются новые производители химии, предлагающие эффективные и экологичные решения, соответствующие современным стандартам.

Рекомендации девелоперам: Уже на этапе проектирования закладывайте помещения для клининговой техники площадью от 10 кв. метров с подводом воды и вентиляцией. Ширина дверных проемов в служебных зонах должна быть не менее 90 см. Включайте в техническое задание требования к квалификации клинингового персонала и обязательное наличие сертификатов по работе с конкретными типами поверхностей. Рассмотрите возможность сотрудничества с агрегаторами услуг для минимизации рисков и обеспечения контроля качества.

К чему все идет: полная интеграция, предиктивная аналитика и экосистемный подход

Ближайшее будущее клининговой индустрии — это переход от автоматизации отдельных процессов к созданию целостных экосистем умного обслуживания. Роботы-уборщики станут неотъемлемой частью инфраструктуры любого коммерческого объекта, работая в полностью автономном режиме и синхронизируясь через единые центры управления. Технологии компьютерного зрения и IoT-датчики будут в реальном времени отслеживать не только уровень загрязнения, но и износ поверхностей, прогнозируя необходимость ремонта или замены материалов.

Клинеры эволюционируют в операторов уборки. Их задачей станет не выполнение рутинных операций, а анализ данных, предиктивное планирование и решение нестандартных преимущественно роботами. Профессия потребует серьезной технической подготовки.

Ключевым трендом станет полная интеграция клининговых сервисов в системы умного здания. Девелоперы уже на стадии проектирования будут закладывать необходимое оснащение: зарядные станции для роботов, сети датчиков, серверные мощности для обработки данных.

Для строительной отрасли это означает необходимость принципиально нового подхода к проектированию пространств. Инфраструктура для автономного клининга станет таким же обязательным элементом, как электроснабжение или вентиляция. Инвестиции в эти решения будут рассматриваться не как расходы, а как ключевой фактор капитализации объекта и его конкурентоспособности на рынке коммерческой недвижимости.

Рекомендации по подготовке к переходу: При проектировании новых объектов обязательно закладывайте IT-инфраструктуру для умных систем клининга: датчики контроля чистоты, сети для передачи данных, зарядные станции для роботов. Предусматривайте серверные помещения для обработки информации и системы бесперебойного питания. выборе отделочных материалов отдавайте предпочтение тем, которые совместимы с роботизированной уборкой и требуют минимального обслуживания. Интегрируйте клининговые сервисы в общую систему управления зданием на этапе проектирования — это значительно сократит затраты на последующую интеграцию.

Для строительной отрасли это означает необходимость принципиально нового подхода к проектированию пространств. Инфраструктура для автономного клининга станет таким же обязательным элементом, как электроснабжение или вентиляция. Инвестиции в эти решения будут рассматриваться не как расходы, а как ключевой фактор капитализации объекта и его конкурентоспособности на рынке коммерческой недвижимости

Авторы: СГ-Онлайн

Россия. СФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Экология > stroygaz.ru, 13 сентября 2025 > № 4821647 Мария Нагибова

Собянин: в Москве открылся Национальный космический центр

13 сентября, в День города, в Москве открылся Национальный космический центр, сообщил мэр столицы Сергей Собянин.

«НКЦ на территории ГКНПЦ им. М.В. Хруничева был создан по поручению Владимира Владимировича Путина. Это совместный проект Москвы и «Роскосмоса» – один из самых сложных, реализованных в столице за последние годы», – написал Сергей Собянин в своем канале в мессенджере MAX.

Глава города вместе с первым заместителем председателя правительства России Денисом Мантуровым и гендиректором Госкорпорации Дмитрием Бакановым доложили президенту о функциональных возможностях Центра.

«НКЦ объединит под одной крышей центральный офис и ситуационный центр «Роскосмоса», конструкторские бюро и профильные предприятия, которые сейчас находятся в разных районах Москвы. Кроме того, в его состав войдут выставочный центр и корпоративная академия «Роскосмоса», – также отметил Сергей Собянин в своем телеграм-канале.

Глава города подчеркнул, что в Национальном космическом центре будет создано до 12 тыс. рабочих мест.

«Москва – лидер в России по исследованиям, проектированию и производству важнейших высокотехнологичных компонентов для ракетно-космической отрасли. В городе – свыше 40 ведущих предприятий, крупнейших научно-технических центров, лабораторий и исследовательских институтов, которые напрямую связаны с ракетно-космической отраслью. Большая часть из них входит в ГК «Роскосмос», – добавил мэр.

Он пояснил, что кадры в этой сфере готовят ведущие вузы столицы, среди них – МГУ им. Ломоносова, МАИ, МГТУ им. Баумана, Московский политех, МФТИ.

«Поздравляю коллег с большим открытием! Желаю реализации самых высоких задач на благо нашей страны!» – заключил Сергей Собянин.

Как уточняется на портале mos.ru, общая площадь комплекса зданий НКЦ составляет 276 тыс. кв. м. Центральный элемент центра – трехгранная 47-этажная башня высотой 288 м, напоминающая установленную на стартовом столе ракету. Она заняла 10-е место среди самых высоких зданий столицы.

Кровля высотной части НКЦ сделана в форме логотипа государственной корпорации «Роскосмос». Низкоэтажная часть разделена на блоки, соединенные между собой пешеходной галереей длиной свыше 500 м.

Кровля, внутренние и наружные стены галереи отделаны крупноформатными стеклянными конструкциями.

Информационная служба портала

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > stroi.mos.ru, 13 сентября 2025 > № 4818288 Сергей Собянин

Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин с рабочим визитом посетил Брянскую область

В рамках рабочей поездки в Брянскую область Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин провел рабочую встречу с губернатором Александром Богомазом, открыл новую школу на 1225 мест в Брянске, а также посетил строящиеся инфраструктурные и жилищные объекты в населенных пунктах региона. В населенных пунктах приграничных районов Ирек Файзуллин и Александр Богомаз ознакомились с действующими инфраструктурными и коммерческими объектами, пообщались с местными жителями, осмотрели поврежденный жилой фонд.

На встрече с губернатором обсудили вопросы восстановления и поддержки жителей региона, а также реализацию программ и проектов по линии Минстроя России, в том числе в рамках национального проекта «Инфраструктура для жизни». Брянская область продолжает эффективную плановую работу по всем направлениям Минстроя России. При координации министерства осуществляется финансовая поддержка приграничным регионам, в том числе для помощи жителям и подготовки к отопительному сезону. В целом ситуация по подготовке и прохождению осенне-зимнего периода в Брянской, а также Курской и Белгородской областях находится на особом контроле Минстроя России по поручению Президента РФ.

С привлечением средств инфраструктурных бюджетных кредитов в области реализуется 3 инфраструктурных проекта, в том числе идет строительство школы на территории бывшего аэропорта по ул. Амосова в Советском районе Брянска. Благодаря механизму ФНБ в городе будет модернизирована система водоснабжения. В рамках СКК региону уже поставлено 79 автобусов.

Один из обсуждаемых вопросов – реализация программы по переселению граждан из аварийного жилищного фонда. С 2019 года в Брянской области 2,13 тыс. человек переехали из 27,74 тыс. м² жилья.

Системная работа ведется в части благоустройства общественных территорий. В этом году планируется реализовать 32 общественных пространства, уже завершены работы на 5 территориях. Во Всероссийском конкурсе лучших проектов создания комфортной городской среды от Брянской области в 2025 году одержали победу 3 проекта – благоустройство набережных пруда Нижний и пруда Карна в г. Новозыбкове, благоустройство сквера «Гамова Лужа» в г. Трубчевске и «Парк аттракционов» на территории г. Стародуба. В рамках конкурса в регионе уже отремонтированы сквер «40 лет Победы» в Стародубе, городской парк в Сураже, общественные пространства в Карачеве и Жуковке, ведутся работы в Клинцах и Дятькове.

На приграничных территориях Брянской области Ирек Файзуллин ознакомился с действующими инфраструктурными и коммерческими объектами, пообщался с местными жителями, осмотрел поврежденный жилой фонд. В приоритетном порядке планируется отремонтировать или построить объекты жизнеобеспечения в приграничных районах – учебные заведения, объекты ЖКХ, здравоохранения, культуры, спорта, а также административные здания.

В городе Стародубе глава Минстроя посетил один из реализованных проектов – победителей Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды – сквер «40 лет Победы». Проект стал победителем в 2023 году. В начале текущего года его реализация была завершена. Территорию сквера разграничили на 11 функциональных зон. Общественная зона и зона отдыха, в соответствии с пожеланиями граждан, оборудованы фонтаном, качелями, уютными скамьями, современным освещением, урнами, которые создают комфортное пространство. Зона отдыха оборудована тротуарами из брусчатки. Оборудована спортивная и детская игровая зоны. Также в сквере оборудована фотозона для молодоженов – ротонда с куполом и пьедесталом. Смонтирована система видеонаблюдения. Все эти работы выполнены с использованием современных материалов и технологий. В этом году от Стародуба в число победителей конкурса вошел еще один проект – «Парк аттракционов». Всего от Брянской области в 2025 году одержали победу 3 проекта.

В Брянске, на территории бывшего аэропорта, министр принял участие в открытии новой школы на 1225 мест. На торжественной церемонии открытия новой школы Ирек Файзуллин наградил специалистов строительной отрасли и жилищно-коммунального комплекса Брянской области ведомственными наградами Минстроя. Здание состоит из нескольких функциональных блоков: учебных классов, спортивного, общественного и административного корпуса, сформированных вокруг двух внутренних дворов. Для всестороннего развития учеников предусмотрены универсальные спортивные площадки, стадионы с прорезиненными беговыми дорожками, а также учебная теплица. Строительство выполнено в кратчайшие сроки благодаря применению типового проектирования.

Другое образовательное учреждение, которое также возводится в активно развивающемся микрорайоне на территории бывшего аэропорта в Советском районе города Брянска, предусматривает строительство теплицы и бассейна. Здание переменной этажности строится по типовому проекту. В настоящее время на объекте ведутся работы по монтажу внутренних инженерных систем: электропроводки, вентиляции и индивидуального теплового пункта. Контроль за качеством строительства осуществляет подведомственное Минстрою России ФБУ «РосСтройКонтроль».

Глава Минстроя посетил объекты социальной инфраструктуры в селе Журиничи. Здесь построены школа – детский сад на 130 мест, ФАП, спортивный городок. Министр осмотрел спортивный кластер, ознакомился с ходом строительства нового ФОКа с бассейном, посетил современный образовательный центр, а также строящийся малоэтажный жилой комплекс для работников тепличного комбината.

В Журиничах Министр и Губернатор посетили один из мемориалов Брянской области, посвящённый победе в Великой Отечественной войне – сквер Партизанской Славы, где почтили память советских воинов, партизан, мирных жителей, погибших в годы ВОВ.

Глава Минстроя России ознакомился с ходом работ по возведению физкультурно-оздоровительного комплекса с бассейном на три дорожки для плавания и лыжероллерной трассой. На данном этапе идут работы по гидроизоляции фундамента, осуществляется монтаж закладных элементов, завершено обустройство лыжероллерной трассы. Создание универсальных комплексов способствует улучшению качества жизни людей.

В ходе рабочей поездки в регион Министр также посетил современный образовательный центр, в состав которого входят детский сад на 40 мест и школа на 90 учащихся. Учреждение построено по федеральному проекту «Современный облик сельских территорий» и полностью укомплектовано для полноценного учебного и воспитательного процессов. Объект введен в эксплуатацию в 2022 году и ориентирован на получение качественного образования.

Также в населенном пункте Министр ознакомился с ходом строительства малоэтажного жилого комплекса, который построен для работников тепличного комбината. В рамках механизма КРТ современные жилые комплексы возводятся с социальной объектами, благоустроенными скверами, дорогами и прилегающей инфраструктурой, что необходимо для успешной реализации нацпроекта «Инфраструктура для жизни». На территории общей площадью 249,4 тыс. м², в процессе строительства 66 жилых домов площадью порядка 72 м² каждый и участок 20 соток, на котором можно вести приусадебное хозяйство. Комплекс находится в высокой степени готовности: проведена система водоснабжения и водоотведения, выполнен монтаж внутренних электрических и газораспределительной сетей, проложено 3 км внутриквартальных дорог. Сейчас ведутся работы по благоустройству территорий.

Татьяна Голикова вручила третью Эрмитажную премию

В заключительный день XI Санкт-Петербургского международного форума объединённых культур в Георгиевском зале Зимнего дворца состоялась торжественная церемония вручения Эрмитажной премии в области культуры и искусства.

«Эрмитажная премия родилась как знак уважения к отечественным и иностранным деятелям культуры за вклад в развитие мировой культуры и формирование культурного диалога. В первые два года её лауреатами стали знаковые в мире люди – Валерий Гергиев, Борис Эйфман, Начо Дуато, Полад Бюльбюль оглы», – отметила Заместитель Председателя Правительства России, председатель оргкомитета форума Татьяна Голикова.

Она поблагодарила всех участников XI Санкт-Петербургского форума объединённых культур и гостеприимный Санкт-Петербург, выразив надежду, что дискуссии, которые проводились во время форума, пойдут во благо развития культуры государств.

«Эрмитажная премия подчёркивает значение Петербурга как хранителя мирового наследия, города, объединяющего культуры и народы. Сегодня мы награждаем двух выдающихся людей. Без них сложно представить культурную жизнь Петербурга. Поздравляю лауреатов Эрмитажной премии от имени всех жителей города. Пусть Петербург всегда вдохновляет вас к новым успехам!» – сказал губернатор Санкт-Петербурга Александр Беглов.

Он особенно поблагодарил всех зарубежных гостей форума, которые приехали в Санкт-Петербург, невзирая на сложности.

Российским лауреатом Эрмитажной премии в области культуры и искусства этого года стал Михаил Пиотровский, известный учёный, востоковед с мировым именем, интеллигент, эрудит, более трёх десятков лет возглавляющий Государственный Эрмитаж.

Награду ему вручили вице-премьер Татьяна Голикова и губернатор Санкт-Петербурга Александр Беглов.

«Это огромная честь, я потрясён. Такой получился год: Президент лично вручил мне орден “За заслуги перед Отечеством„ I степени, теперь Эрмитажная премия. Она носит имя великого музея, которому я и моя семья отдали жизнь. И нет ничего более замечательного быть признанным своим музеем. Эта премия Эрмитажу, который постоянно подтверждает свою роль в мире, в культуре, в искусстве, своё право носить это замечательное, многозначное для всего мира имя. Эрмитаж старается многое делать, чтобы Форум объединённых культур — мощная инновация в мировой культурной жизни — процветал и дальше», – подчеркнул Михаил Пиотровский.

Зарубежным лауреатом Эрмитажной премии стал Теодор Курентзис, дирижёр, художественный руководитель musicAeterna. Он не смог присутствовать на торжественной церемонии. Памятный диплом премии за него получил Павел Курдаков, директор оркестра musicAeterna.

«Теодор Курентзис очень известный в мире дирижёр, человек, который творчеством и духом выбрал нашу страну, который с большим удовольствием развивает мировое и российское искусство. Уверена, что вклад всех лауреатов Эрмитажной премии в развитие российской и мировой культуры будет продолжен», – отметила Татьяна Голикова.

Эрмитажная премия вручается с 2023 года. Её символ – копия Большой Колыванской вазы, шедевра русского камнерезного искусства начала XIX века, знаменитого экспоната Государственного Эрмитажа.

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 13 сентября 2025 > № 4814205 Татьяна Голикова

Открытие инфраструктурных объектов Москвы

В ходе посещения Национального космического центра Владимир Путин в режиме видеоконференции принял участие в открытии объектов медицинской и транспортной инфраструктуры столицы.

В День города Москвы первых пациентов приняли 15 обновлённых поликлиник.

Открыт новый многопрофильный комплекс Детской городской клинической больницы святого Владимира, где будут размещены 20 отделений стационара, включая ведущие подразделения – отделения челюстно-лицевой, торакальной и сосудистой хирургии, нейрохирургии и трансфузиологии, также начнёт работать Центр гравитационной хирургии крови и гемодиализа.

Кроме того, Владимир Путин дал старт движению на новом участке Троицкой линии метро: станции «Вавиловская», «Академическая», «Крымская» и «ЗИЛ» свяжут действующие участки ветки с Большой кольцевой линией и Московским центральным кольцом.

* * *

В.Путин: Поздравляя сегодня Москву с Днём столицы, поздравляя медиков, транспортников, хочу отметить, что всё, что происходит в Москве, без всяких сомнений, касается всей страны, потому что Москва – центр России, политический, экономический, индустриальный логистический центр России.

Но, поздравляя сегодня москвичей с праздником, хотел бы вернуться к тому, с чего мы здесь начали – с космической отрасли. Без всякого сомнения, вклад Москвы в развитие космической отрасли здесь уж точно напрямую касается всей нашей страны. Потому что это знаменует новый этап в развитии космической отрасли, закрепляет Россию в качестве одного из центров и лидеров развития в этой важнейшей сфере.

Да, мы хорошо знаем, в Правительстве хорошо знают, а присутствующие здесь тем более: у нас много вопросов, которые нужно решать, и много вопросов, которые нужно ставить для решения. Уверен, что, если мы будем двигаться вот таким темпом, все эти вопросы будут решены.

Хочу поблагодарить ещё раз московские власти за помощь, которую они оказали в строительстве этого центра. Им можно гордиться, и мы гордимся этим, но это только один из этапов движения вперёд в поддержке и развитии космической отрасли в России.

Поздравляю вас и желаю всего самого доброго.

Спасибо.

Посещение Национального космического центра

Владимир Путин принял участие в открытии Национального космического центра, созданного на территории Государственного космического научно-производственного центра им. Хруничева.

Строительство Национального космического центра велось с 2019 года и стало совместным проектом Правительства Москвы и Государственной корпорации по космической деятельности «Роскосмос». НКЦ объединит ключевые организации ракетно-космической промышленности – центральный офис и ситуационный центр госкорпорации «Роскосмос», отраслевые научные институты, конструкторские бюро и предприятия.

В ходе посещения центра Президент осмотрел выставку космических аппаратов, в том числе макеты самоходной лаборатории «Луноход-2», автоматической межпланетной станции «Венера-7», спускаемого аппарата космического корабля «Союз-МС-25».

Из действующего в НКЦ Центра управления полётами состоялся сеанс связи с российским космонавтами Сергеем Рыжиковым, Алексеем Зубрицким, Олегом Платоновым, работающими на Международной космической станции.

На открытии Национального космического центра также присутствовали Первый заместитель Председателя Правительства Денис Мантуров, мэр Москвы Сергей Собянин, генеральный директор госкорпорации «Роскосмос» Дмитрий Баканов, руководители предприятий ракетно-космической отрасли, а также космонавты Сергей Крикалёв и Олег Кононенко.

США введут санкции против РФ, если страны НАТО перестанут покупать российскую нефть

Дональд Трамп заявил в соцсетях, что США введут более жесткие антироссийские санкции только в том случае, если страны НАТО перестанут покупать российскую нефть и введут высокие пошлины против китайских товаров

Трамп прекрасно разыграл свою бизнес-партию, окончательно перевалив финансовое бремя поддержки Украины на Европу и НАТО, а также поставив американские санкции в зависимость от отказа стран НАТО и ЕС от российской нефти.

Ранее Трамп заключил соглашение с ЕС, в соответствии с которым страны Европы обязуются закупить у Штатов энергоресурсов на $750 млрд. Затем предложил полностью отказаться от российских энергоресурсов в обмен на приобретение американских.

А теперь заявил, что антироссийские ограничения США будут введены, только если страны НАТО введут повышенные пошлины на китайские товары, а также откажутся от российской нефти.

«НиК» напоминает, что из НАТОвских стран напрямую нефть в России приобретают Венгрия и Словакия, а Турция так вообще берет на себя порядка 6% всех импортных поставок российской нефти и около четверти экспорта нефтепродуктов. А опосредованно (как «нероссийская») нефть из РФ оказывается и в Румынии, Германии и Польше.

Аэрофлот запустит рейсы между Дубаем и Краснодаром

Авиакомпания «Аэрофлот» планирует запустить международные рейсы из Краснодара в Дубай.

В конце сентября авиакомпания «Аэрофлот» планирует запустить международные рейсы из Краснодара в Дубай, сообщил генеральный директор компании Сергей Александровский. Помимо этого, перевозчик добавит перелеты в Стамбул и Ереван.

Кроме того, Минтранс России объявил, что аэропорт Краснодара с 11 сентября, с 09:00 по московскому времени, был открыт для обслуживания гражданских рейсов. Вопросы безопасной эксплуатации проработала межведомственная рабочая группа на базе Росавиации, а специалисты подведомственной агентству Госкорпорации по организации воздушного движения подтвердили возможность выполнения полетов из столицы Кубани.

В министерстве отметили, что возобновление работы аэропорта расширит возможности для жителей и предпринимателей региона, и упростит доступ к курортам Азовского и Черного морей. Стоит напомнить, что воздушная гавань была закрыта в конце февраля 2022 года по соображениям безопасности.

Ранее Росавиация сообщала, что на поддержку международного аэропорта Краснодара, включая персонал, в 2022–2024 годах из федерального бюджета направлено почти 3,9 млрд рублей.

В Абу-Даби усилят контроль популяции бродячих котов

В столице ОАЭ запустили онлайн-курс для волонтеров по контролю за популяцией бездомных кошек.

В Абу-Даби запустили бесплатный онлайн-курс для волонтеров, где им расскажут о методах контроля за популяцией бродячих котов. Курс разработал сервис Microchipped.ae в партнерстве с некоммерческой организацией Animal Welfare Abu Dhabi при поддержке правительства эмирата.

Программа обучает гуманным методам отлова, стерилизации и возвращения кошек в привычную среду (TNR — trap-neuter-return), которые помогают контролировать численность животных. Отмечается, что стерилизованные кошки более спокойные и здоровые и реже участвуют в драках.

Онлайн-курс состоит из девяти модулей, их изучение занимает около трех часов и сопровождается видеоинструкциями. Волонтеры смогут освоить методы безопасного взаимодействия с животными и людьми, распознавания признаков болезней, правильной изоляции и санитарной обработки оборудования.

По данным организаторов, с апреля 2022 года в Абу-Даби поддержку через TNR, регулярное кормление и ветеринарный уход получили более 4 тысяч кошек. Сервис Microchipped.ae создан Дэйвом Эпплби в 2022 году для регистрации и возвращения хозяевам потерявшихся питомцев.

В Дубай возвращается знаменитая неделя дизайна

Dubai Design Week соберет более 1 тысячи дизайнеров и брендов со всего мира.

С 4 по 9 ноября 2025 года в Дубае пройдет 11-я неделя дизайна Dubai Design Week, которая продемонстрирует более 1 тысячи дизайнеров и брендов со всего мира.

Фестиваль проводится в партнерстве с Dubai Design District (d3) и при поддержке Dubai Culture and Arts Authority и включает в себя выставки, инсталляции, лекции и живые выступления. Тематики программы охватывают архитектуру, интерьер, мебель, продуктовый, графический и опытный дизайн.

Хадиджа Аль Бастаки, старший вице-президент d3, отметила, что Dubai Design Week демонстрирует креативный потенциал Дубая и объединяет дизайнеров из ОАЭ, региона и других стран. Особое внимание уделено возвращению выставки d3 Architecture Exhibition.

Главное мероприятие Downtown Design пройдет с 5 по 9 ноября на набережной d3, на нем будут представлены новейшие коллекции, инновационные продукты и решения, а также пройдут панельные дискуссии и pop-up проекты.

В правительстве ОАЭ произведены кадровые назначения

В правительстве ОАЭ назначили двух новых государственных министров.

В правительстве Объединенных Арабских Эмиратах назначили двух новых государственных министров, сообщил Его Высочество шейх Мухаммед бен Рашид Аль Мактум, вице-президент, премьер-министр и правитель Дубая.

По указанию президента ОАЭ Его Высочества шейха Мухаммеда бен Заеда Аль Нахайяна министрами без портфеля стала Лана Заки Нуссейбех и Саид Мубарак Рашед Аль Хаджери.

Лана Заки Нуссейбех ранее занимала должность помощника министра иностранных дел по политическим вопросам и была постоянным представителем ОАЭ при ООН с сентября 2013 по апрель 2024 года.

Саид Мубарак Рашед Аль Хаджери является председатель Emirates Medicines Foundation с июня 2025 года, ранее занимал пост помощника министра иностранных дел по экономическим и торговым вопросам, имеет степень бакалавра в области бизнеса и квалификацию CFA.

Лана Нуссейбех также участвовала в работе по реформированию Совета Безопасности ООН, возглавляла Исполнительный совет UN Women и была вице-президентом Генеральной Ассамблеи ООН.

Саид Аль Хаджери занимал руководящие должности в Abu Dhabi Investment Authority, Abu Dhabi Commercial Bank и других стратегических организациях и является шерпой ОАЭ в группе БРИКС.

В Абу-Даби раскрыли интересные детали о замке Disneyland

При проектировании главного замка Disneyland впервые будет использована вода.

В столице Объединенных Арабских Эмиратов продолжается подготовка к открытию нового парка развлечений Disneyland, который станет седьмым в мире после Орландо, Анахайма, Парижа, Шанхая, Гонконга и Токио.

Парк на острове Яс будет полностью построен компанией Miral, а творческое руководство и операционное сопровождение возьмет на себя команда Disney Imagineering. При проектировании главного замка впервые будет использована вода.

Ранее руководство Disney заявляло, что парк будет «автентичным Disney и по-настоящему эмиратским». Уточняется, что замок в Абу-Даби будет уникальным и станет демонстрацией передовых технологий и архитектурных решений.

Генеральный директор Disney Боб Айгер ранее сообщил, что новый парк станет «самым технологически продвинутым в истории Disney».

Почтовый обмен России и ОАЭ ускорится

«Почта России» и 7X договорились увеличить объемы торговли товарами из ОАЭ.

«Почта России» и почтовая служба Объединенных Арабских Эмиратов 7X планируют нарастить объемы торговли товарами из Объединенных Арабских Эмиратов и ускорить почтовый обмен.

Встреча генерального директора «Почты России» Михаила Волкова и главы группы компаний 7X (ранее — Emirates Post Group) Тарика Аль Вахеди прошла на полях конгресса Всемирного почтового союза в Дубае.

Стороны обсудили запуск пилотного проекта по поставке товаров из Эмиратов через российские маркетплейсы, а также возможность доставки парфюмерии прямыми авиарейсами.

Кроме того, речь шла о запуске сервиса Shop & Ship, который позволит россиянам заказывать продукцию мировых и локальных брендов и получать ее почтой.

«„Почта России“ обладает широкими возможностями для оптимизации логистических процессов и повышения качества доставки товаров. Совместно с почтой ОАЭ мы сможем предложить нашим клиентам уникальные сервисы, которые упростят процедуру покупок за рубежом и обеспечат быструю доставку приобретенных товаров прямо до дверей покупателей», — заявил Михаил Волков.

Он подчеркнул, что сотрудничество двух почтовых служб станет дополнительным стимулом для роста торговых связей и улучшения делового климата между странами.

В Дубае откроется самый высокий в мире отель

Самый высокий в мире отель, расположенный в Дубае, объявил о скором открытии.

В ноябре 2025 года в Дубае начнет работу Ciel Dubai Marina, Vignette Collection by IHG — самый высокий отель в мире. Башня на 82 этажа достигает высоты 377 метров, и включает 1004 номера и люкса. Объект войдет в коллекционный бренд IHG Vignette Collection, который сочетает индивидуальность отелей с общей концепцией, управлять отелем будет The First Group Hospitality.

Гендиректор The First Group Роб Бернс назвал Ciel Dubai Marina знаковым проектом в идеальной локации с видами на Персидский залив и панораму Дубая, и подчеркнул, что отель переосмыслит премиальный сегмент гостеприимства. Управляющий директор IHG по Индии, Ближнему Востоку и Африке Хейсам Маттар отметил, что предстоящее открытие станет вершиной замысла Vignette Collection по созданию уникальных роскошных отелей, и подтверждает стремление компании дарить гостям незабываемые впечатления.

Здание по проекту удостоенного наград бюро Norr выполнено в форме «игольного ушка». Во всех номерах — окна в пол с видами на Palm Jumeirah, Персидский залив и городской горизонт. Отель расположен в шаговой доступности от ресторанов, магазинов, пляжей и развлечений Dubai Marina, в нескольких минутах от Palm Jumeirah и Uptown Dubai; рядом пляжи JBR и район Bluewaters. Гости получат прямой доступ к набережной и водным такси, удобные связи с Dubai Marina Mall, трамваем и метро.

В здании отеля откроются восемь ресторанов и баров: West 13 со средиземноморскими и латиноамериканскими акцентами, East 14 с азиатским буфетом, Risen Café & Artisanal Bakery, а также многоуровневый концепт Tattu с рестораном на 74–м этаже, Sky Pool на 76–м и Sky Lounge на 81–м.

Кроме того, здесь разместится самый высокий в мире бассейн-инфинити, спа и круглосуточный тренажерный зал. Для гостей отеля предусмотрены бесплатные трансферы в пляжный клуб Soluna Beach Club на Palm Jumeirah. Есть детские зоны Splash Pad и Kids Club, детские меню и приветственные опции.

Этот проект в Дубае — самая амбициозная разработка The First Group на сегодняшний день.

В ОАЭ оценили качество воздуха в школах

В ОАЭ опубликовали результаты исследования качества воздуха в школьных помещениях.

Вопрос качества воздуха в школьных аудиториях ОАЭ вновь оказался в центре внимания после публикации исследования, проведенного экологической платформой Goumbook. Анализ, получивший название «Take a Breath: Improving Indoor Air Quality», охватил десять классов в Дубае и Шардже и показал, что несмотря на существующие меры, школам необходимо активнее работать над обеспечением безопасной и здоровой атмосферы для детей.

Главная задача исследования заключалась в том, чтобы изучить, как климатические условия, техническое оснащение и расположение зданий влияют на воздух в помещениях. Особое внимание уделялось начальным классам, где обучаются малыши, наиболее уязвимые к респираторным проблемам.

Эксперты отмечают, что суровый климат ОАЭ и круглогодичная зависимость от кондиционирования воздуха создают дополнительные сложности: при недостаточном уходе в системах вентиляции начинают циркулировать пыль, аллергены, споры плесени и летучие органические соединения.

Риски возрастают для школ, находящихся рядом с оживленными дорогами и строительными площадками. Здесь фиксируется более высокий уровень астмы и аллергических заболеваний среди учеников. В ходе 265-дневного мониторинга исследователи сравнивали как новые, так и старые здания, построенные в период с 1970 по 2021 год, включая учреждения в прибрежных районах, где на качество воздуха влияют влажность и соль.

Медицинские специалисты предупреждают, что низкое качество воздуха — это не только вопрос комфорта. По словам педиатров, оно напрямую связано с риском ухудшения здоровья. Загрязненный воздух способен усугубить течение астмы и аллергий, вызвать кашель, бронхит, синуситы и повысить уязвимость детей к инфекциям. Высокий уровень углекислого газа, как отмечают врачи, снижает концентрацию, память и способность к принятию решений, что сказывается на успеваемости.

Особое внимание эксперты обращают на младших школьников: их дыхательная система еще развивается, а значительную часть времени они проводят в помещениях. Дети с хроническими заболеваниями дыхательных путей, а также педагоги, страдающие аллергией или астмой, наиболее подвержены негативному влиянию плохого качества воздуха.

В Дубае ужесточили правила найма учителей

KHDA ужесточает правила найма и требования к учителям в частных школах Дубая.

Власти Дубая усиливают контроль за качеством педагогического состава в частных школах. Управление знаний и человеческого развития (KHDA) опубликовало два новых руководства, которые меняют подход к найму, поддержке и ответственности учителей и руководителей учебных заведений.

Новые меры должны повысить профессионализм в сфере образования, сократить текучесть кадров и обеспечить безопасность и благополучие учеников. Изменения уже вступили в силу и распространяются на все частные школы эмирата.

Согласно новым требованиям, все учителя, включая преподавателей арабского языка и исламских дисциплин, должны соответствовать утвержденным KHDA критериям по квалификации, опыту и поведению. Для действующих сотрудников предусмотрен переходный период до сентября 2028 года.

Введена также система Appointment Notice — официального уведомления о назначении, которое заменяет прежние письма о приеме на работу. Теперь каждое новое назначение должно быть подтверждено этим документом, в том числе при переходе учителя из одной частной школы в другую.

Среди других правил — 90-дневный «карантин» для педагогов, которые увольняются в середине семестра. Они смогут приступить к работе в новом учебном заведении только после истечения этого срока. Исключение сделано для тех, кто уходит во время каникул.

KHDA также ввело обязательное прохождение Exit Survey для всех увольняющихся учителей и руководителей, что позволит регулятору отслеживать причины текучести кадров. Кроме того, каждый педагог обязан пройти вводное обучение по вопросам безопасности, инклюзии, профессиональной этики и ценностям ОАЭ, а также подписать Code of Conduct.

Отдельное внимание уделено процедурам увольнения в случае грубых нарушений. Новый Staff Deregistration Technical Guide устанавливает, что при выявлении серьезного проступка педагог лишается права работать в любых образовательных учреждениях Дубая, подпадающих под контроль KHDA, включая детские сады, университеты и центры профессиональной подготовки. В таких случаях аннулируется и его Appointment Notice.

Оба руководства уже доступны на сайте KHDA. В ближайшее время пройдут разъяснительные сессии для педагогов, HR-менеджеров и школьных сообществ, чтобы обеспечить единое понимание новых правил и их безусловное выполнение.

Минэнерго приняло участие в заседании Совета Международного агентства по возобновляемой энергии (IRENA)

Доклад Министерства энергетики Российской Федерации на 29-м заседании Совета Международного агентства по возобновляемой энергии (IRENA) представлен директором Департамента развития электроэнергетики Андреем Максимовым.

В докладе изложены особенности российского подхода к развитию ВИЭ. В частности, отмечается, что в период до 2042 года в стране запланирован четырехкратный прирост плановой выработки объектов солнечной и ветровой генерации. Всего будет построено более 17 ГВт ВИЭ.

Также указывается, что в российской практике используются рыночные модели поддержки без государственного субсидирования. Такой подход позволяет стимулировать конкуренцию и отбирать наиболее эффективные проекты.

Кроме того, в докладе Минэнерго подчеркнуто, что Россия активно выступает за взвешенный подход к энергетическому переходу, что полностью соответствует целям устойчивого развития ООН.

ФТС России усиливает борьбу с «серым» импортом по просьбе бизнеса

Официальные представители и дистрибьюторы ведущих брендов мототехники на территории России пожаловались в таможенные органы на всплеск «серого» импорта продукции с территорий некоторых государств – членов ЕАЭС. ФТС России тщательно проверяет все заявленные случаи.

По информации, имеющейся в распоряжении таможенных органов, одной из распространенных схем незаконного ввоза мототехники является поставка по заказам, которые принимаются организованной группой лиц в мессенджерах.

Товары перемещаются через таможенную границу ЕАЭС без проведения необходимого таможенного оформления, уплаты платежей и получения ЭПТС. Схемы уклонения от налогов включают прием денежных средств через банковские карты физических лиц и криптовалюту (USDT), что затрудняет отслеживание финансовых потоков.

Крайнюю обеспокоенность вызывает факт, что такая техника в большинстве случаев весьма низкого качества, и ее эксплуатация может создавать прямую угрозу жизни и здоровью потребителей.

Также в целях обхода требований российского законодательства электрические мотоциклы и скутеры зачастую маркируются с заниженной мощностью, что позволяет реализовывать их лицам, не имеющим водительских прав или соответствующей водительской категории.

За 8 месяцев 2025 года по результатам проведения подразделениями контроля за оборотом товаров таможенных органов проверочных мероприятий в отношении мотоциклов и иной техники (квадроциклы, мотобуксировщики, снегоуборщики, снегоходы, лодочные моторы и др.) признано незаконно перемещенными через таможенную границу ЕАЭС 4 тыс. единиц.

Из них наибольшее количество – 3,4 тыс. – выявлено Центральной акцизной таможней по результатам пяти проверочных мероприятий в отношении одной компании и взаимосвязанных лиц. Это снегоходы, мото- и квадроциклы, мотобуксировщики, снегоуборщики, двигатели, электроскутеры и электросамокаты, лодочные моторы.

Кроме того, в августе 2025 года в регионе деятельности Южного таможенного управления по результатам двух мероприятий обнаружено 23 тыс. единиц товаров без декларирования. В их числе 191 единица мототехники, а также еще 13,8 тыс. ящиков, в которых, согласно маркировке, также находится такая техника. Сейчас таможенники осуществляют идентификацию товаров, после чего будет установлено точное количество товара.

Также самое пристальное внимание уделяется борьбе с нелегальными поставками иных видов техники.

Так, Центральным таможенным управлением в отношении двух логистических компаний проведена одна выездная таможенная проверка, ряд проверок документов и сведений, по результатам которых выявлено 230 тыс. единиц незаконно ввезенных автозапчастей, бытовой техники, мобильных телефонов и планшетов общей стоимостью 3,8 млрд рублей.

Прошли проверочные мероприятия и в центре техники и электроники «Горбушкин Двор» в Москве, в ходе которых было изъято 4,8 тыс. единиц электроники: смартфоны, ноутбуки, игровые приставки, планшеты.

В ряде регионов проведены таможенные осмотры помещений и территорий складов и распределительных центров известных маркетплейсов. Выявлено более 7,5 тыс. единиц незаконно ввезенных электроинструментов разных брендов: шуруповерты, лазерные уровни, электропилы, триммеры, перфораторы и др.

СПРАВКА

Всего за 8 месяцев 2025 года таможенные органы самостоятельно и во взаимодействии с другими правоохранительными структурами возбудили 210 уголовных дел по результатам проверок с целью пресечения незаконного оборота товаров. Дополнительно начислено 35 млрд рублей, из которых уже взыскано 27 млрд.

Среди основных нарушений можно отметить занижение таможенной стоимости товаров, заявление недостоверных либо ошибочных сведений о классификационном коде товаров в соответствии с товарной номенклатурой ЕАЭС, а также незаконный оборот товаров.

При проведении проверочных мероприятий подразделения контроля за оборотом товаров в первую очередь проверяют факт помещения товаров под таможенную процедуру. В последующем при указанных проверках могут быть установлены нарушения прав на объекты интеллектуальной собственности.

Ориентация на человека: необходимо соединить масштаб мегаполиса с комфортом москвичей

Реновация, освоение бывших промзон, создание многофункциональных кварталов — эти инструменты стали для современной Москвы ключом к решению одной из главных задач: совместить интенсивное развитие мегаполиса с повышением комфорта его жителей. Ответ заключается в комплексном подходе, при котором каждый новый проект рассматривается не как изолированный объект, а как часть будущей городской среды, обязанной иметь развитую социальную, транспортную и досуговую инфраструктуры. О том, как этот принцип работает на практике, какие градостроительные подходы сегодня применяют в столице и как они меняют жизнь москвичей, в преддверии Дня города «Стройгазете» рассказала председатель Комитета по архитектуре и градостроительству города Москвы Юлиана КНЯЖЕВСКАЯ.

Юлиана Владимировна, Москва одной из первых в стране заговорила о полицентричности. Как это меняет город?

Современная Москва, наполненная разнообразной инфраструктурой и логично организованными кварталами, меняет правила взаимодействия людей и формирует новую городскую идентичность. Полицентричный подход — это не только создание новых жилых, деловых и промышленных районов; это изменение восприятия территорий в целом: комфортное пространство становится безопасным, функциональным и доступным для всех. Суть метода в том, что все территории города имеют определенное значение и должны в равной степени развиваться, будь то неэффективно эксплуатируемые промышленные пространства, набережные или реновационные кварталы, — все для нас важно.

Мы часто слышим фразу «Москва меняется» — это не просто фигура речи. Столица сегодня и 20 лет назад — два разных города. Если вы давно не были в каком-то районе, где выросли или учились, съездите и лично убедитесь в том, как он изменился. Там наверняка уже появились новые скверы, торговые и рекреационные центры, а быть может, и новые транспортные маршруты.

По какому принципу сегодня реализуется концепция «15-минутного города»?

Концепция «15-минутного города» проста: обеспечить жителям все необходимое в шаговой доступности. Обязательные требования к новым кварталам — детские сады, школы, поликлиники, магазины рядом с домом, а также рабочие места. Такая стратегия поддерживает малый и средний бизнес, сокращает «маятниковую» миграцию и делает город более устойчивым с социально-экономической точки зрения.

К уже застроенным территориям подход несколько иной: для формирования инфраструктурных объектов используются существующие капитальные объекты или рассматриваются земельные участки под строительство новых, согласно потребностям и спросу населения.

Важно при утверждении как проектов с нуля, так и реконструируемых зданий предусматривать наличие социальной, коммерческой и культурно-досуговой инфраструктур. Особый фокус мы делаем на развитии транспортной системы, поэтому продолжаем разрабатывать проекты по продлению линий метрополитена, расширению улично-дорожной сети, интеграции железных дорог в единую систему городского транспорта. Город человекоорентированный — это должно находить отражение в каждом новом проекте.

Жилье остается главным продуктом девелоперов, но без «нежилья» город не может. Какие нежилые проекты сейчас в приоритете у столицы?

Мы смотрим на задачи комплексно: жилье — лишь часть уравнения. Чтобы район «жил», ему нужны рабочие места, социальные объекты и общественные пространства. В приоритете — многофункциональные комплексы, где жилые кварталы соседствуют с офисами, технопарками, образовательными учреждениями и парками.

Первоочередное внимание уделяется перспективным центрам экономической активности у крупных транспортных узлов (станций метро, МЦК, МЦД). Они станут точками притяжения не только для соседних районов, но и для города в целом, создавая десятки тысяч рабочих мест и разгружая исторический центр.

Появление таких центров дает москвичам доступ к крупным деловым и научно-технологическим кластерам недалеко от дома. Помимо «Москвы-Сити», мы формируем и другие. Например, проект реорганизации бывшей промышленной зоны в новый деловой центр «Южный порт» — место, где сконцентрируются высокотехнологичные предприятия и продуманная жилая застройка со всей необходимой инфраструктурой.

Вписывается ли программа реновации в полицентричную модель? Меняет ли она районы не только через новое жилье, но и через создание локальных центров притяжения?

Реновация — это ведь не только переселение из старого жилья в новые дома, а глубокая трансформация городской среды. Мы сознательно уходим от бессистемной точечной застройки и формируем кварталы с богатым социальным и коммерческим наполнением. Все объекты по программе проектируются как полицентричные: новые дома появляются одновременно с детскими садами, школами, поликлиниками, парками и спортивными площадками. Так возникают полнофункциональные локальные центры притяжения, где люди могут жить, работать и отдыхать, сокращая время на дорогу.

Какие уроки Москва извлекла из моноцентричной эпохи? Например, как исправляют дисбаланс в районах, где раньше строили только жилье без инфраструктуры?

Опыт моноцентричного развития показал очевидное: если район строить только как жилой, он обречен на зависимость от центра и дефицит инфраструктуры. Мы исправляем этот дисбаланс комплексным подходом: в сложившихся районах, где планируются новые городские или инвестиционные проекты, закладываются социальные объекты с учетом потребностей прилегающих к застройке жилых массивов — школы, детские сады, поликлиники и культурно-досуговые центры. На первых этажах новых домов размещают предприятия социально-бытового назначения, рядом формируют парки и скверы с зонами для занятий спортом. В наполнении и развитии территорий особенно активно задействуем бывшие промышленные зоны — там возводят технопарки, бизнес-центры и арт-кластеры, создающие рабочие места рядом с домом.

Если представить Москву через 10 лет — каким должен быть «идеальный» полицентричный район? Какие элементы (транспорт, соцобъекты, благоустройство) критичны для его успеха?

Идеальный полицентричный район будущего — это территория, где все важные функции находятся в пешей или велодоступности. У каждого района есть свое «сердце» — площадь, парк или культурный центр; вокруг него концентрируется деловая, образовательная, торговая и рекреационная инфраструктура.

Я бы выделила четыре ключевых элемента успешного района. Прежде всего это транспортная доступность. Для нас очень важно обеспечить жителям города максимально близкие станции метро, МЦК и МЦД, которые должны быть соединены удобной сетью наземного общественного транспорта и безопасными велои пешеходными маршрутами, — это один из главных запросов москвичей. На втором месте — социальная инфраструктура: детские сады, школы, поликлиники и спортивные сооружения в шаговой доступности. Третий ключевой элемент — благоустройство: все хотят жить рядом с парками, скверами, набережными, иметь поблизости спортивные площадки и зоны отдыха с кафе и верандами. Ну и наконец, архитектурная среда: эстетика городского пространства — абсолютное требование времени. Разнообразие фасадов без монотонности и продуманные дворовые пространства дарят жителям чувство уюта и гордости за свой район.

Что из московского опыта последних лет, с вашей точки зрения, «обязательно к применению» в других крупных городах? И что бы вы назвали главными достижениями столичных строителей за последний год?

Ценность московского опыта в том, что нам удалось соединить масштабные градостроительные проекты с повышением комфорта повседневной жизни горожан. Универсальные подходы, такие как концепция «15-минутного города» и полицентричность, помогают сократить «маятниковую» миграцию, оживить окраины, снизить нагрузку на транспорт и укрепить локальную экономику. Это технологии, которые можно применять и в других мегаполисах.

Важное достижение — качественное развитие городских вокзалов. Сегодня многие из них уже не просто узлы пересадки, а полноценные общественные центры с развитой инфраструктурой — магазинами, кафе, зонами ожидания и другими сервисами. Превращение транспортных узлов в комфортные общественные пространства — пример, который стоит перенимать любым городам.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №33 12.09.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 12 сентября 2025 > № 4821660 Юлиана Княжевская

Чемпион — воспитатель чемпионов: чтобы освоить дисциплину МКОК, надо многое знать и уметь

Монтажник каркасно-обшивных конструкций (МКОК) должен уметь «играть на многих инструментах», но в отличие от мультиинструменталиста в музыке на стройке это шуруповерт, пила, мастерок... Об этом «Стройгазета» побеседовала с главным экспертом конкурса «Строймастер», чемпионом мира по сухому строительству WorldSkills-2019 (Казань), преподавателем учебного центра КНАУФ Имраном ТОЧИЕВЫМ.

Имран Израилович, мастер вашего профиля должен уметь работать как плотник, монтажник, штукатур и даже как декоратор, так?

Нельзя назвать навыки того или иного специалиста главными в нашей профессии, но определенными навыками из вышеперечисленного надо владеть профессионально, уметь соединить их и применять творчески, чтобы стать действительно квалифицированным монтажником каркасно-обшивных конструкций.

Декоратора я упомянул не случайно. Если вам или вашим ученикам поставят задачу построить, скажем, в миниатюре фронтон Большого театра с фонтаном перед ним, справитесь?

Думаю, справлюсь, как и любой мой воспитанник. Имея профессиональный опыт, строить декорации — не вопрос. Кроме того, и опыт строительства декораций, пусть в небольших объемах, есть. Важно уметь пространственно видеть и мыслить.

Освещая чемпионат WorldSkills-2019, имел честь видеть вашу финальную работу.

Да, когда поставили задание на финал, пришлось включить воображение. Это было домашнее задание — работа по нанесению декоративной штукатурки в разных техниках, например, фристайл, когда можно получить любое фактурное изображение. Решил сделать шахматную доску с фигурами. Изначально мы готовили силиконовую форму, потом ее заливали. Были другие элементы, которые я готовил непосредственно на площадке и тоже их монтировал. В результате — победа!

Чтобы делать каркасно-обшивные конструкции, надо уметь работать с приборами и механизмами, например, с нивелиром.

Да, нивелир (лазерный или строительный уровень) необходим для создания идеально ровных поверхностей: он позволяет точно выровнять каркас из профиля, разметить местоположение перегородок, проверить ровность углов конструкции, что гарантирует качественный конечный результат и упрощает последующую отделку.

Электроинструмент значительно повышает производительность при работе с гипсокартоном благодаря ускорению процессов, автоматизации и стандартизации операций. Специальные функции шуруповертов (регулировка момента затяжки и ступенчатая настройка глубины) позволяют выполнять задачи быстрее и с меньшим количеством ошибок.

Какие учебные дисциплины должен освоить специалист по КОК?

Специалист по сухому строительству должен знать физику и химию, потому что материаловедение существует как раз на стыке этих дисциплин. Очень важно поведение материала в каркасно-обшивных конструкциях: от этого зависят стабильность, долговечность и качество такой конструкции. Важно досконально владеть технологией монтажа и строго соблюдать технологическую дисциплину. Кстати, специалист должен уметь работать со звукоизоляцией, что тоже связано с физикой.

Что важнее в вашей профессии: знания или навыки и опыт?

Я больше бы сделал акцент на знаниях, потому что без знаний нельзя получить полноценные навыки и опыт. При этом багаж знаний надо всегда пополнять.

На стройплощадке каков объем работ для ваших подопечных?

Сухое строительство — это перегородки, облицовки, подвесные потолки. Помимо работы с гипсокартоном надо уметь делать и малярные работы, заделку стыков. Специалист по сухому строительству должен уметь подготовить полный комплекс под финишные отделки.

Молодежь с охотой идет в вашу профессию?

Охотно идут, потому что сухое строительство — распространенная профессия. Сейчас гипсокартонщик — это уже не уровень десятилетней давности, когда это были мастера, переучившиеся из штукатуров или плотников, а действительно эксперт высочайшего уровня, способный построить не просто плоские элементарные конструкции, а криволинейные формы разных конфигураций. Специалист этого профиля на стройке сейчас на вес золота, как и маляр.

Какие профессиональные принципы вы стараетесь вложить в своих учеников?

Стараюсь привить будущему специалисту профессиональную дисциплину — работать строго в соответствии с технологией, правильно и рационально организовывать рабочее пространство, добиться внутренней самоорганизации. У профессии большие перспективы: объемы работ по сухому строительству будут расти, и уже сейчас важно готовить больше специалистов этого профиля

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №33 12.09.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Образование, наука. Химпром > stroygaz.ru, 12 сентября 2025 > № 4821659 Имран Точиев

Реновация как благоустройство: процесс, запущенный восемь лет назад, существенно поменял облик столицы

В рамках Программы реновации не только строятся новые современные дома, но и проводится комплексное обновление городской среды, в том числе благоустройство прилегающего пространства, что изначально заложено в нее на законодательном уровне.

Как отметил мэр Москвы Сергей Собянин, в городе построено около 6,4 млн кв. метров нового жилья и более 226 тыс. жителей переселяются или уже переехали в новые квартиры. «Каждый дом — это новый уровень комфорта, новые возможности и, конечно, новые страницы летописи в жизни множества семей», — отметил мэр, добавив, что по программе реновации не только строится жилье, но и проводится комплексное качественное обновление городской среды.

Для жителей новых домов обустраивают полноценные дворы с удобными площадками для игр, отдыха и занятий спортом. Только в рамках реновации появилось уже свыше 600 таких объектов. К этому следует добавить почти 450 зон воркаута и специальных площадок с тренажерами.

В программу также входит обязательное озеленение придомовой территории — от декоративных деревьев до цветников и газонов. Массово появляются велопарковки с навесами. Все территории оснащаются системами видеонаблюдения и «умным» освещением. «Реновация не просто меняет внешний облик районов — она создает новую городскую среду, — отмечает Сергей Собянин, — где каждый житель может найти все необходимое для комфортной жизни в шаговой доступности от дома».

Об этом же в конце прошлого месяца говорили на мероприятии в Московском парламентском центре, посвященном подведению итогов восьмилетия программы реновации, в котором приняли участие члены Общественной палаты, депутаты Мосгордумы, представители правительства Москвы и Московского городского совета ветеранов, эксперты в градостроительстве.

Так, председатель Общественного штаба по контролю за реализацией Программы реновации, член ОП Москвы Валерий Теличенко отметил, что главной фигурой реновации является житель, для которого все и делается, в том числе, благоустройство городской среды.

Создание качественного, комфортного пространства не менее важно, чем создание самого жилья. Так, в постановлении правительства Москвы от 08.08.2017 №515-ПП прописаны базовые требования к благоустройству территории при реализации программы реновации. Они определяют функционально-планировочную организацию территории, инженерное оборудование, требования к их характеристикам. Эти требования распространяются в том числе на участки сохраняемой жилой застройки, входящей в границы по реновации.

«Двор — это первое общественное пространство, в которое попадает житель после выхода из дома, — отмечает Валерий Теличенко. — Поэтому члены Общественного штаба осматривают новостройки на соответствие требованиям не только к улучшенной отделке помещений, но и к благоустройству территории».

Должно выполняться комплексное озеленение: высаживаются деревья и кустарники, обустраиваются газоны и цветники. Для комфортного передвижения оборудуются тротуары и пешеходные дорожки. Также возле новостроек по программе реновации должны быть устроены детские и спортивные площадки и зоны для отдыха жителей.

В числе минусов прежних микрорайонов, подлежащих реновации, — их плохая проницаемость, хаотичные непродуманные пешеходные маршруты. Теперь же, по словам председателя Общественного штаба, реновация предполагает развитие системы пешеходных связей, удобной в том числе для маломобильных граждан, создание публичных пространств, повышение пешей доступности, снижение нагрузки на транспортную систему.

Один из важных аспектов благоустройства по программе реновации — комплексное озеленение придомовой территории. Таким образом программа не только приносит пользу жителям, но и позитивно влияет на окружающую среду. Так, с начала ее реализации возле новостроек город высадил более 10 тыс. деревьев и около 230 тыс. кустарников. Всего по реновации должно быть благоустроено около 2 000 гектаров придомовой территории.

Как отметил руководитель столичного Департамента градостроительной политики Владислав Овчинский, на данный момент больше всего деревьев и кустарников высадили на юго-востоке столицы — свыше 47 тыс.; в Западном административном округе — более 39 тыс., на востоке — свыше 36 тыс.

Выступавшие на мероприятии специалисты отмечали, что реновация дает огромный импульс позитивным изменениям, преображая старые районы, позволяя по-новому взглянуть на них, сделать их комфортными, развить инфраструктуру, повысить уровень безбарьерной среды, подчеркивая, что положительно меняется качество городского пространства.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №33 12.09.2025

В унисон со столицей: новый кампус МГСУ станет точкой притяжения молодежи в строительную отрасль

Вехи развития Москвы и крупнейшего строительного университета страны тесно переплетены друг с другом. Тысячи выпускников МГСУ внесли неоценимый вклад в формирование современного облика столицы, трудятся сегодня на стройплощадках и в проектных бюро, делая Москву еще краше. Накануне Дня города о гранях взаимодействия мегаполиса и Московского государственного строительного университета «Стройгазета» побеседовала с его ректором Павлом АКИМОВЫМ.

Павел Алексеевич, Москва — не только столица России, но и крупнейшая стройплощадка страны. Какой вклад МГСУ вносит в развитие городской инфраструктуры и облика столицы?

Мне кажется, основной задачей ректора НИУ МГСУ является не только обеспечение соответствия университета его великой вековой истории, но и сохранение позиции вуза как одного из ведущих центров строительного образования и науки в России, тесно связанного с развитием столицы. Москва сегодня — это место, где формируются промышленная, социальная и транспортная инфраструктуры, создаются новые жилые кварталы и общественные пространства, модернизируется дорожная сеть, воплощается концепция комфортной городской среды.

Отдельно отмечу, что в столице растет востребованность строительных специальностей, что находит отражение и в итогах приемной кампании МГСУ. В 2025 году университет получил наибольшее за последние годы количество бюджетных мест на бакалавриат и специалитет — 2 123, а интерес абитуриентов продолжает расти. Число поданных заявлений превысило 9 800, при этом Москва и Подмосковье лидируют по количеству поступающих, а конкуренция на большинстве направлений выросла. Несмотря на общее снижение среднего балла ЕГЭ по стране, у нас он, напротив, демонстрирует рост, как и проходные баллы. Это означает, что университет привлекает все более сильных абитуриентов, способных успешно учиться и вносить вклад в развитие отрасли.

За последние пять лет мы полностью обновили образовательные программы в интересах отрасли, что напрямую отражается на подготовке кадров для мегаполиса. При поддержке Минобрнауки России из года в год растет число наших студентов.

В 2024 году НИУ МГСУ стал базовой организацией государств — участников СНГ по подготовке, переподготовке и повышению квалификации кадров стройотрасли и ЖКХ. Более чем в 2,4 раза вырос объем выполняемых научно-исследовательских работ и оказываемых научно-технических услуг в интересах отрасли, достигнув 2 млрд рублей в год. Мы стали участником программы стратегического академического лидерства «Приоритет2030», а инициатива создания на базе университета кампуса мирового уровня получила поддержку президента России. В 2024 году началось строительство первых двух блоков нового образовательно-научного кластера, который станет важной частью облика Ярославского района. Как ведущий столичный вуз мы взяли на себя ответственность за помощь образовательным программам в области строительства в новых регионах страны. В 2025 году было принято решение о присоединении к нам в качестве филиалов двух вузов Донецкой Народной Республики — Донбасской национальной архитектурно-строительной академии (ДОННАСА) и Приазовского государственного технического университета (ПГТУ). Таким образом, университет развивается в унисон с масштабными задачами, стоящими перед Москвой и страной, — готовит кадры, ведет исследования и разработки для технологического лидерства, цифрового суверенитета строительной отрасли, обороноспособности, а также реализует проект кампуса мирового уровня, который станет новой точкой притяжения для столицы.

Вы рассказали об участии НИУ МГСУ в развитии строительных вузов в новых регионах России. Как участие МГСУ в программе «Приоритет-2030» помогает объединять ресурсы столичного вуза и университетов новых регионов? Какие задачи стоят перед вами в этой работе?

С 2022 года НИУ МГСУ осуществлял активное взаимодействие с вузами, расположенными на новых территориях Российской Федерации, прежде всего с ДОННАСА и ПГТУ: наш университет приказом Минобрнауки России был определен куратором этих вузов. Мы помогали в вопросах подготовки кадров в указанных вузах по образовательным программам высшего образования, организовывали летние школы для студентов ДОННАСА и ПГТУ, иные общественно-значимые мероприятия, оказывали преподавательскому составу курируемых вузов методическую поддержку, организовывали повышение квалификации, предоставляли возможность доступа к нашим электронным образовательным ресурсам.

В 2025 году, как я уже отмечал, Минобрнауки России приняло решение о присоединении ДОННАСА и ПГТУ к НИУ МГСУ в качестве филиалов. Вместе с коллегами нам предстоит решать задачи подготовки кадров, исследований и разработок для восстановления и возрождения новых регионов России, полноценной интеграции созданных филиалов в российское образовательное пространство.

В наших исследовательских программах мы учли интересы новых регионов. В настоящее время наши исследования сфокусированы в рамках следующих тематик: новое поколение защитных сооружений на основе принципа сверхвысокой энергоемкости железобетонных конструкций («резиновый» железобетон); разработка, испытания и организация производства модульной защитной ограждающей конструкции от беспилотных летательных аппаратов; совершенствование методов расчета прочности и надежности с учетом заданного времени эксплуатационного периода объекта; восстановление несущих конструкций, расположенных в зоне боевых действий, на базе новых строительных материалов; унифицированные методы восстановления инженерных сооружений, в том числе имеющих повреждения от минно-взрывных воздействий. Разумеется, планируется интеграция результатов этих исследований в учебный процесс. Эту работу возглавляет профессор НИУ МГСУ Олег Кабанцев.

Поддержка строительных вузов в новых регионах — это важная задача. Но какие научные проекты МГСУ находят применение именно в столице? Какие разработки последних лет уже используются для решения городских задач Москвы и в целом строительной отрасли России?

В 2021 году по результатам конкурсного отбора НИУ МГСУ вошел в число вузов — получателей базовой части гранта программы «Приоритет-2030», а уже в 2022 году — в элитную группу получателей специальной части гранта по направлению «Территориальное и/или отраслевое лидерство». В марте 2025 года по итогам рассмотрения отчетов университет занял 27-е место в общем рейтинге участников программы. Это участие стало мощным стимулом для коллектива: за последние четыре года публикационная активность наших ученых в изданиях, индексируемых в международных базах данных, выросла втрое.

Сегодня наши исследования сосредоточены в рамках двух стратегических технологических проектов программы развития МГСУ на 2025-2036 годы: «МГСУ — научный базис технологического лидерства и суверенитета России в строительной отрасли, экспорта техник и технологий в страны СНГ и БРИКС» и «МГСУ — научный центр разработки защитных сооружений нового поколения и технологий восстановления поврежденных объектов». Это разработки как для мирного времени, так и для работы в условиях чрезвычайных ситуаций.

Среди результатов, уже востребованных в строительной отрасли, в том числе и в Москве, можно выделить: новые материалы, технологии 3D-печати и математические модели бетонов для аддитивного строительства; композитные материалы на основе модифицированного растительного наполнителя (борщевика Сосновского); методы оценки сейсмостойкости фасадных конструкций и новые нормы сейсмостойкого строительства; высокоточные прогнозы климатических нагрузок — ветровых и снеговых — на основе численных исследований; новые типы армирования для бетонных конструкций, работающих в условиях высокоактивной коррозионной среды; защитные сооружения на основе принципа сверхвысокой энергоемкости; модульные ограждающие конструкции для защиты от беспилотных летательных аппаратов; а также новые подходы к восстановлению зданий и инженерных сооружений, в том числе поврежденных в результате боевых действий.

Эти технологии не только укрепляют научный потенциал университета, но и напрямую применяются для решения актуальных задач столичной и общероссийской строительной отрасли — от модернизации городской инфраструктуры до обеспечения безопасности уникальных объектов.

Одна из ключевых задач МГСУ — подготовка инженеров нового поколения. Какую роль в этом играет созданная в 2022 году Передовая инженерно-строительная школа и в чем ее подход к обучению отличается от традиционного?

Передовая инженерно-строительная школа МГСУ — это, по сути, кузница кадров для самых сложных и ответственных проектов в строительстве. Мы готовим специалистов по шестилетней программе специалитета «Промышленное и гражданское строительство. Теория сооружений» в рамках направления «Строительство уникальных зданий и сооружений» и специализации «Строительство высотных и большепролетных зданий и сооружений». Это современное продолжение флагманской программы МИСИ-МГСУ конца прошлого века, когда элитная студенческая группа «Теория сооружений» объединяла лучших первокурсников, показавших самые высокие результаты на вступительных испытаниях.

Сейчас мы используем схожий принцип: по итогам первых двух лет обучения в группу переводятся отличники, а те, кто не справляется с высокими требованиями, переходят в другие группы. Программа строится на мощной фундаментальной базе и большом блоке дисциплин, формирующих компетенции по обеспечению прочности, устойчивости и безопасности конструкций. При этом особое внимание уделяется цифровым навыкам — от работы с «тяжелым» специализированным ПО до моделирования уникальных зданий и сооружений. Такой подход делает наших выпускников крайне востребованными: они приходят на рынок труда уже готовыми работать с самыми передовыми технологиями строительства, в том числе задействованными в столичных мегапроектах.

С какими иностранными вузами МГСУ установил или расширил сотрудничество и в чем оно заключается? Ожидаются ли новые международные коллаборации с другими вузами и центрами, по каким направлениям?

Во-первых, достигнута договоренность с Пекинским университетом гражданского строительства и архитектуры о начале реализации двух программ магистратуры двойного диплома по направлению подготовки «Строительство».

Во-вторых, имеется соглашение с Харбинским политехническим университетом о создании совместной международной лаборатории на тему «Повышение качества жилищного строительства и инженерные разработки для северных регионов».

В-третьих, НИУ МГСУ стал одним из учредителей Федерации инженерных организаций стран БРИКС. Цели ее создания — формирование платформы для обмена и сотрудничества в области инжиниринга между странами БРИКС, содействие координации и совместимости технических стандартов в области инжиниринга, содействие профессиональному развитию и реализации инженерного потенциала, претворение в жизнь лучших инженерных практик и технологических инноваций. В ближайших планах — развитие новых коллабораций с университетами Китая, Монголии, стран СНГ.

МГСУ — один из немногих университетов, в которых будут строиться кампусы мирового уровня. Новый кампус МГСУ станет частью облика современной Москвы. Как он изменит не только жизнь университета, но и повлияет на Ярославский район и столицу в целом? Какие новые специальности и программы появятся в университете?

Очевидно, что все направления деятельности НИУ МГСУ получат мощнейший стимул для развития по завершению строительства кампуса мирового уровня. Мы очень внимательно отнеслись к планированию будущей деятельности, начиная с самых первых обсуждений этого проекта в конце 2022 года, постепенно дорабатывая и уточняя свои планы.

В июне 2025 года была утверждена концепция кампуса мирового уровня в НИУ МГСУ, в которой, в частности, были определены тематические специализации кампуса, продуктовые программы, целевые аудитории и бенифициары кампуса, индустриальные партнеры, инфраструктурная, сервисная и финансовая модели. Не сомневаюсь, что новый кампус станет мощнейшей точкой притяжения молодежи в строительную отрасль, будут созданы прекрасные условия для учебы, исследований и разработок, проживания, отдыха, занятия физической культурой и спортом.

Новый кампус МГСУ станет настоящим городом в городе, посвященным науке и просвещению. Здесь появятся передовые образовательные пространства, способные готовить специалистов для самых сложных вызовов строительной отрасли. Это «Деревянное домостроение» и «Инновационные строительные материалы» для развития экологичных технологий, «Информационное моделирование в строительстве и эксплуатации» и «Компьютерное моделирование уникальных зданий» для работы с цифровыми двойниками, «Искусственный интеллект в строительстве» и «Роботизация в строительстве» для внедрения технологий будущего. Будут и практико-ориентированные направления — «Дорожное строительство», «Системы комплексной безопасности», «Цифровые геоинформационные системы», «Цифровые технологии геодезического сопровождения строительства», «Инновационные системы инженерного обеспечения зданий и сооружений», «Инновационная строительная техника».

Научная часть кампуса будет еще масштабнее. Здесь разместятся десятки центров и институтов, каждый из которых займется своим уникальным направлением. Среди них — Научно-исследовательский институт экспериментальной механики, Центр исследований сейсмостойкого строительства, Центр аддитивных технологий (3D-печати) в строительстве, Центр робототехники и автоматизации в строительстве и ЖКХ, Институт научно-технического сопровождения строительства, Научно-исследовательский институт проектирования, Центр исследований механики грунтов и фундаментостроения, Центр исследований фасадных и светопрозрачных конструкций, Центр строительной акустики, Центр цифровых технологий в строительстве и ЖКХ.

Особое место займут Центр беспилотных летательных аппаратов в строительстве и Научно-образовательный центр «Строительная аэродинамика», Центр исследований деревянных конструкций, Центр водных технологий, Центр теплотехники, вентиляции и кондиционирования, а также уникальная лаборатория аэродинамических и аэроакустических испытаний. На территории кампуса появятся многофункциональный полигон новых технологий, технопарк и Научно-образовательный центр «Пространственное моделирование, урбанистика и реставрация». Все это — инфраструктура, которая позволит объединить фундаментальную науку, передовое инженерное образование и прямую работу с индустрией.

Москва — крупнейший строительный рынок страны. Как выстраивается сотрудничество с ведущими московскими девелоперами, проектными организациями и городскими службами? Какие факторы влияют на эффективность сотрудничества с индустриальными компаниями?

НИУ МГСУ действительно развивает взаимодействие с отраслью самыми разными способами и по различным тематическим блокам (образование, наука, цифровая трансформация, профессиональная ориентация и популяризация строительных профессий, модернизация инфраструктуры). В качестве примера эффективного формата взаимодействия могу указать корпоративные кафедры. В 2024 году в НИУ МГСУ были созданы корпоративная кафедра АО «Мосинжпроект» и корпоративная кафедра Мосгосстройнадзора, сейчас завершаем создание кафедры «Девелопмент в строительстве». Для выработки единой политики работы с корпоративными кафедрами в 2025 году мы создали Корпоративный институт, который возглавил наш профессор, вице-президент Национального объединения изыскателей и проектировщиков Азарий Лапидус.

Целевое обучение в интересах конкретных работодателей также активно развивается, по итогам приемной кампании 2024 года мы вошли в число лучших вузов по динамике положительного изменения соответствующего показателя. Коллектив нашего управления по работе с поступающими и довузовской деятельности под руководством Татьяны Кузьминой развернул активную адресную работу с организациями — членами попечительского совета НИУ МГСУ, региональными партнерами. Уже можно сказать, что итоги приемной кампании 2025 года еще более позитивны.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №33 12.09.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 12 сентября 2025 > № 4821655 Павел Акимов

В столичном темпе: строительной сфере Москвы некогда отдыхать

Вопреки кризисным явлениям в экономике, различного рода санкциям и ограничениям, а также заявлениям бизнеса о беспрецедентном падении продаж жилья, стройотрасль столицы остается стабильной и демонстрирует очередные успехи. Мэрия Москвы не только не сворачивает стройку, но даже запускает новые программы и проекты. И все это происходит на фоне продолжающегося разворота градостроительной политики в сторону человекоцентричности и гуманизации городской среды.

Реновация

Программа реновации жилого фонда — крупнейшая в стране по вводу жилой недвижимости. Всего с момента старта программы в 2017 году построено и принято в эксплуатацию 6,1 млн кв. м жилья, при этом в 2025 году введено около 10% от общего объема — 600 тыс. «квадратов». Благодаря такому темпу реализации программы 220 тыс. человек переселены или начали переселяться в новое комфортное жилье — каждый шестидесятый житель столицы.

Успехи этой программы позволили столичным властям задуматься о ее продлении и после заявленного ранее 2032 года. «У нас глобальная стратегическая задача — работать так, чтобы жилищный фонд Москвы постоянно обновлялся. Ничего вечного нет: сначала одна серия домов может устаревать, потом другая, третья, четвертая. Поэтому, заканчивая основную программу реновации до 2032 года, мы должны создавать заделы для перехода к другим сериям домов, включая девятиэтажные дома», — поделился планами мэр Москвы Сергей Собянин.

Социальная инфраструктура

Москва демонстрирует системный подход к развитию человеческого капитала, активно наращивая объемы строительства объектов образования, здравоохранения и спорта. Сейчас в столице ведется строительство одновременно около 1,9 млн кв. м социальной инфраструктуры — это пространство, сопоставимое с небольшим городом, целиком состоящим из школ, поликлиник и спортивных центров.

Накопленные результаты впечатляют: с 2011 года введено 1 157 социальных объектов. Из них только в 2025 году уже сдано 38 объектов, что подтверждает устойчивые темпы реализации городских программ.

Создание рабочих мест и комплексное развитие территорий

Одним из главных приоритетов градостроительной и социальной политики Москвы в последние годы стало создание рабочих мест в шаговой доступности от жилья. Решению этой задачи — и в связи с этим сбалансированному развитию города — способствует механизм комплексного развития территорий (КРТ), принятый в 2020 году. Уже заключенные контракты предусматривают строительство почти 15 млн кв. м коммерческой недвижимости и создание около 350 тыс. новых высококвалифицированных рабочих мест.

Такой подход к переформатированию городских пространств способствует реализации концепции 15-минутного города, обеспечивая доступность ключевых объектов для каждого москвича. Эффект этой работы высоко оценивают все участники городского общежития — и горожане, и бизнес. «Эта концепция направлена прежде всего на снижение внутригородской маятниковой миграции, возникающей из-за ежедневных поездок горожан на работу из отдаленных районов и пригородов в центральную часть города. Жителям столицы реализация такой концепции, безусловно, приносит пользу — экономит время и силы. Бизнес также заинтересован в расширении доступа горожан к коммерческим сервисам и услугам», — отметил декан факультета городского и регионального развития НИУ ВШЭ Евгений Михайленко.

Метро

Строительство метрополитена остается одним из доминантных проектов московского правительства. Учитывая его важность, в городе реализуется масштабная программа развития подземки: одновременно ведется сооружение трех новых линий — Троицкой, Рублево-Архангельской и Бирюлевской, а также станции «Достоевская» в центре. При этом надо понимать: метро — не просто транспортная система, открытие новых станций и пересадочных узлов служит катализатором всестороннего развития территорий, вокруг них формируются современные жилые районы, деловые и общественные центры, объекты социальной инфраструктуры, что, в свою очередь, создает дополнительные рабочие места. «Строительство новых линий и станций не останавливается ни на один день. Сейчас метростроевцы возводят 16 станций в разных районах столицы, а пять тоннелепроходческих комплексов одновременно прокладывают пути на двух будущих линиях — Рублево-Архангельской и Бирюлевской. Кроме того, уже в сентябре откроем для пассажиров новый участок Троицкой линии, которую запустили годом ранее», — отметил заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Владимир Ефимов.

Дороги

Другим не менее важным инструментом решения транспортных проблем мегаполиса является строительство дорог. Стоит напомнить, что за период с 2011 года в Москве создана существенная инфраструктурная база: введено в эксплуатацию 1 516 км дорог, построено 470 инженерных сооружений (мостов, тоннелей, эстакад), обустроено 343 пешеходных перехода. Специалисты и эксперты отмечают, что эти сооружения не только увеличивают пропускную способность улично-дорожной сети, но и стимулируют развитие смежных территорий, повышая их коммерческую и градостроительную ценность.

Устойчивость выбранного курса подтверждается динамикой текущего года. Так, по итогам I квартала сдано 17,5 км новых магистралей, а в планах на оставшийся период — ввод порядка 100 км дорожной инфраструктуры, что свидетельствует о сохранении высоких темпов строительства.

Среди наиболее значимых объектов, открытых в этом году, — трасса «Солнцево— Бутово—Варшавское шоссе». Ее запуск позволил разгрузить одну из ключевых автомагистралей юго-запада, оптимизировать грузопотоки и улучшить транспортную связность всего макрорайона. Еще одним проектом стало строительство транспортной развязки у станции метро «Корниловская» в Новой Москве. Такие инфраструктурные вложения создают каркас для дальнейшего экономического роста и улучшения делового климата мегаполиса.

Железнодорожный каркас

В столице осуществляется грандиозный проект по интеграции железнодорожного транспорта в единую городскую транспортную сеть. Запущенный 14 лет назад, он уже сегодня кардинально меняет логистику мегаполиса. Достаточно сказать, что за это время построено и реконструировано 392,9 км путей и 87 остановочных пунктов.

В рамках проекта отмечается стабильно высокая динамика строительства — только с начала этого года город получил два ключевых объекта. В районе ЗИЛ, например, открылся новый железнодорожный путепровод, который обеспечил надежную транспортную связку с «Московским мельничным комбинатом №3». Кроме того, запущен автодорожный тоннель под путями МЦД-4 в районе Новомещерского проезда: эта развязка разгрузила магистрали на поверхности, избавив водителей от неминуемых пробок перед железнодорожным переездом.

Архитектурные конкурсы и глас народа

Помимо масштабного строительства жилья, трансформации городской среды и развития инфраструктуры, 2025-й запомнится несколькими важными архитектурными премьерами, причем важными не только для Москвы, но и для всей страны.

В первую очередь речь идет о проекте реконструкции Большого Московского цирка на проспекте Вернадского. Предложенный мэрией первый проект не вызвал одобрения горожан, и его пересмотрели. Новое здание цирка построят в Мнёвниковской пойме, а устаревший комплекс на юго-западе столицы реконструируют, приспособив под современное использование.

Аналогичная ситуация сложилась и вокруг проекта реконструкции высотки СЭВ на Новом Арбате. Лишь после голосования на платформе «Активный гражданин» было решено сохранить здание-книжку, а рядом построить новую высотную доминанту.

Идеи развития инфраструктуры и трансформации городской среды достойно продолжат концепции крупнейшего в стране музейно-депозитарного комплекса на территории административно-делового центра в Коммунарке, а также будущего национального центра «Россия» на месте морально устаревшего здания «Экспо».

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Номер публикации: №33 12.09.2025

В музеях нет плохой погоды: строительная теплофизика помогает сохранить объекты культурного наследия

Большое значение для сохранения объектов культурного наследия (ОКН) имеет деятельность Государственного научно-исследовательского института реставрации (ГОСНИИР), осуществляющего разработку современных научных междисциплинарных методов исследования, консервации, реставрации и хранения ОКН. Его деятельность ведется не только в России, но и за рубежом. Так, в рамках помощи музеям в чрезвычайных ситуациях сотрудники ГОСНИИР совместно с коллегами из Государственной Третьяковской галереи, Государственного Русского музея и Всероссийского художественного научно-реставрационного центра (ВХНРЦ) имени академика И. Э. Грабаря провели первичный осмотр и аварийную консервацию произведений из собрания Национальной картинной галереи Республики Абхазии. В настоящее время ГОСНИИР участвует в проекте по реставрации уникального памятника Белоруссии с сохранившейся живописью XII века — Спасской церкви Спасо-Евфросиниевского монастыря в городе Полоцке. На протяжении нескольких лет осуществляется совместный проект Историко-археологического музея-заповедника «Эребуни» (Республика Армения), ГОСНИИР и Государственного музея изобразительных искусств имени А. С. Пушкина по изучению и сохранению уникальных росписей Урартской крепости Эребуни.

Особое внимание специалисты ГОСНИИР уделяют ОКН, расположенным в Москве, на территории которой находится это специализированное учреждение. Например, ими проводилось научно-методическое руководство реставрационными работами на памятнике Минину и Пожарскому.

Большой вклад в создание оптимальных условий хранения столичных ОКН вносит лаборатория климата музеев и памятников архитектуры ГОСНИИР, о работе которой «Стройгазете» рассказал ее заведующий — инженер-реставратор высшей категории, заслуженный работник культуры РФ Виктор ДОРОХОВ.

Виктор Борисович, как взаимодействуют строительная теплофизика и наука?

Наша лаборатория уже свыше 60 лет занимается климатическими условиями сохранности. В последние 40 лет появились тесные связи с Научно-исследовательским институтом строительной физики Российской академии архитектуры и строительных наук (НИИСФ РААСН), в первую очередь с его теплофизическими подразделениями. Некоторые сотрудники лаборатории совмещали работу в НИИСФ и ГОСНИИР, благодаря чему многие методы исследований были адаптированы к проблемам сохранения ОКН. Этот процесс касался сохранения как экспонатов в музеях, так и памятников архитектуры.

В чем разница между строительством и реставрацией?

В первую очередь — в нормативной базе и целях этих видов деятельности. При разработке различных нормативных материалов в строительстве основное — обеспечение безопасности и комфорта людей, работающих или проживающих в здании. Также должны обеспечиваться условия для происходящих в нем технологических процессов. При реставрации приоритеты другие: для надежного сохранения памятника архитектуры, в особенности памятника с монументальной живописью или иными объектами декоративной отделки, основное — оптимизация микроклиматических условий и температурно-влажностного режима, обеспечивающих сохранность материалов в памятнике. Зачастую при этом комфортность находящихся в памятнике людей может быть второстепенной, и приоритет отдается условиям сохранности культурного наследия. При модернизации музеев приоритеты похожи — создание условий для экспонатов и — по возможности — для посетителей. С учетом этих приоритетов специалисты нашей лаборатории обследовали сотни ОКН во многих регионах России, в Белоруссии, Израиле, Казахстане, Узбекистане.

Остановимся на некоторых из московских объектов, на которых работали ваши специалисты в течение последних 5-6 лет.

Среди них отмечу дворец-усадьбу «Останкино» — памятник деревянной архитектуры, одно из немногих сохранившихся театральных зданий такого возраста в Европе. В 2020 году был завершен проект реставрации этого дворца, создавшийся свыше шести лет. В процессе проектирования специалисты ГОСНИИР разрабатывали требования по обеспечению микроклимата и предлагали схемы контроля и управления им. Значительная часть этих разработок была заложена в проект. В настоящее время ведется поэтапная реставрация отдельных зон дворца, и ГОСНИИР принимает активное участие в контроле тепло-влажностных условий сохранности в этом процессе. Это делается для того, чтобы сохранить элементы декора и конструкций дворца, так как, к сожалению, известны случаи, когда в ходе реставрации утрачиваются подлинные элементы памятников. Мы принимали непосредственное участие в разработке технического задания на строительство временного фондохранилища на близлежащей территории, которое необходимо для сохранности предметов интерьера из дворца на время проведения реставрационных работ. Лаборатория ГОСНИИР провела тщательную экспертизу проекта фондохранилища в части обеспечения музейного микроклимата. В настоящее время строительство здания закончено, идет отладка системы обеспечения микроклимата, в которой мы принимаем самое активное участие. При необходимости происходит корректировка проекта.

Еще один значимый московский объект, на котором нам пришлось работать свыше четырех лет, — это комплекс зданий Новодевичьего монастыря, включенного в Список Всемирного наследия ЮНЕСКО. Мы исследовали и разработали рекомендации по обеспечению условий сохранности более 15 зданий монастыря и находящихся в них объектов интерьера. Наибольшее внимание уделялось Смоленскому собору и Успенской церкви с уникальными иконостасами. Нами был создан эскизный проект системы дистанционного мониторинга температурно-влажностного режима этих памятников, разработаны предложения по их сохранению. В настоящее время завершаются монтаж и отладка системы мониторинга.

Отмечу, что разрабатываемые нами системы мониторинга в ОКН не предназначены для автоматического управления параметрами воздушной среды. Они используются хранителями памятников и музеев для контроля отклонений от требуемых значений. Через интернет мы получаем информацию об отклонениях, и хранители могут, обсудив эту информацию с нами, принимать решения по исправлению ситуации. Такой подход используется нами на нескольких памятниках в Белоруссии и России, в том числе в Крыму, Ярославле и Свияжске. Подобная система на 120 каналов измерений создана при нашем участии в Казахстане на памятнике XV века — мавзолее Ходжа Ахмеда Ясави (город Туркестан).

Мы также проводили исследования и оказывали консультативную помощь в приспособлении на ВДНХ для музейных целей павильонов №1 и №13. С различными ограничениями и компромиссами в этих зданиях были созданы условия для нахождения музейных предметов. В настоящее время в павильоне №13 расположился филиал Музея искусств народов Востока с экспозицией произведений Рериха, а павильон №1 принимает коллекции из различных музеев для проведения выставок. В сентябре в павильоне №1 планируется открытие экспозиции «Образ Москвы в русском искусстве из коллекции Государственного Русского музея», подготовленной к дню рождения столицы. Сам факт того, что Русский музей доверяет проведение выставки в павильоне, является показателем подготовленности здания к такой работе.

Среди технических решений, примененных для приспособления павильонов ВДНХ для музейных целей, могу отметить разработку центральных систем воздухоподготовки, сочетающих подогрев и охлаждение атмосфер, осушение, увлажнение и подачу свежего воздуха, очистку его от загрязнений. Эти системы были дополнены локальными приборами увлажнения. При этом основные проблемы, в решении которых мы принимали участие, были связаны с воздухораздачей в связи с очень большой высотой павильонов и необходимостью обеспечения стабильных параметров воздушной среды.

В настоящее время начинаем работы на ОКН федерального значения в храме Владимирской иконы Божией Матери 1672 года постройки в Куркине. Некоторые фрагменты конструкций церкви находятся в неблагоприятном влажностном режиме, и нами запланированы исследования тепловлажностного режима конструкций, а также апробация инновационных методов осушения в памятниках архитектуры.

Леонид КОНДРАШЕВ, первый заместитель руководителя Департамента культурного наследия города Москвы — главный археолог города Москвы:

«Реставрация и археология являются составной частью нашей как государственной, так и повседневной политики сохранения древностей»

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №33 12.09.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 12 сентября 2025 > № 4821651 Виктор Дорохов

Комфортные условия для каждого: программы благоустройства изменили облик российской столицы в лучшую сторону и создали первую в стране человекоориентированную среду

Всего за несколько лет Москва пережила тихую урбанистическую революцию: еще недавно узкие, заставленные машинами тротуары стали широкими пешеходными бульварами, а улицы, десятилетиями принадлежавшие автомобилям, возвращаются москвичам, перестав быть просто путями из точки А в точку Б и превратившись в места притяжения и общения. «Приоритетом стало создание комфортной среды для человека, а не для автомобиля. Раньше тротуар воспринимался как «остаток» от проезжей части — сегодня это самостоятельное пространство, где людям должно быть удобно, безопасно и интересно», — пояснил доцент факультета городского и регионального развития НИУ ВШЭ Кирилл Пузанов.

Такой подход позитивно сказывается на экономике города. По данным исследований, после благоустройства выручка местного бизнеса повышается на 15-30%, а комфортная среда увеличивает проходимость и стимулирует развитие малого предпринимательства.

Двор — новая единица комфорта

Однако благоустройством лишь общественных пространств и пешеходных улиц программы преображения не ограничились. Еще несколько лет назад типичный московский двор представлял собой асфальтовое поле, заставленное машинами, с парой старых скамеек у подъезда и ржавой детской горкой. Сегодня стандарты благоустройства основаны на человекоориентированных принципах: четкое разделение на игровые, спортивные и релаксационные зоны, внедрение тактильной навигации и пандусов, а также замена асфальта современными дренажными покрытиями и высадка зеленых насаждений.

Только в этом году будут обновлены и созданы более 800 спортивных и 1 500 детских площадок. При этом в городе стали появляться научные детские площадки, где среди уже привычных элементов устанавливаются современные познавательные интерактивные модули: азбука Морзе, музыкальные инструменты, «электрическая цепь» и «электрический лабиринт», «кинематограф» и другие.

Парки

Создание и благоустройство парков в Москве — один из самых успешных и позитивно воспринятых обществом проектов. Задачей города стало превращение парков из периферийных и заросших территорий в настоящие «зеленые гостиные» города и точки притяжения. Сегодня 90% москвичей живут рядом с зелеными территориями. «В 2025 году запланированы работы по благоустройству 83 знаковых объектов: это парки, скверы, бульвары, площади и общественные пространства около станций метро, торговых центров, медучреждений, школ и детских садов. Основная часть работ пройдет за пределами центральной части города, ведь главная задача — создать комфортные условия для каждого жителя», — отметил заместитель мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Пётр Бирюков.

Да будет свет

Уличное освещение — важнейший фактор создания комфортной горсреды и обеспечения безопасности граждан. Благодаря свету город продолжает жить активной и насыщенной жизнью практически круглые сутки.

С 2011 года в столице реализуется программа совершенствования уличного освещения и развития светоцветовой среды. За эти годы установили 478 тыс. осветительных приборов, таким образом их количество достигло 827 тыс. Теперь Москва входит в тройку самых освещенных городов мира.

Новые опоры оснащаются современными энергоэффективными светильниками, что позволяет снизить потребление электроэнергии на 30%. Кроме того, в городе внедряются системы управления освещением — «умные» датчики, позволяющие регулировать яркость, проверять напряжение и контролировать работу прибора.

Собака — друг человека

По результатам Всероссийской переписи домашних животных, в Москве насчитывается около 1,4 млн домашних собак, и их количество постоянно растет. Таким образом, питомец, которого надо выгуливать, есть практически у каждого десятого жителя столицы. Забота о создании безопасной и качественной городской среды коснулась и четвероногих: с 2021 года в городе реализуется проект «Питомцы в Москве». После консультаций с кинологами и горожанами был разработан единый стандарт современных безопасных и функциональных площадок для выгула собак. В городе по новому стандарту обустроено уже 79 таких площадок, создаются кинологические парки, где можно не только их выгуливать, но и проводить выставки и соревнования. Во время подобных мероприятий там размещаются более 100 зрителей, а всего на территории парка могут находиться более 500 человек с животными.

Зима близко

Одно из важнейших направлений работы коммунальщиков — подготовка инженерных систем и зданий города к зиме. Благодаря своевременной и качественной работе специалистов уже 13 лет отопительные сезоны в Москве проходят без серьезных аварий и отключений.

В этом году к новому отопительному сезону в столице подготовили свыше 9 тыс. км магистральных и 9,2 тыс. км разводящих сетей, более 74 тыс. зданий, в том числе свыше 34 тыс. многоквартирных домов: проведены гидравлические испытания тепловых сетей, позволившие выявить ненадежные участки и оперативно их отремонтировать.

Важно подчеркнуть, что в первые годы своего существования программа благоустройства фокусировалась на центральных районах города, но впоследствии ее действие распространилось и на другие части столицы. Главный результат столь масштабного преображения — изменение повседневной жизни миллионов москвичей. Например, после благоустройства пешеходный трафик на многих улицах вырос в 1,5-2 раза, а в центре города — в 4. Москвичи стали больше гулять, в том числе в парках, проводить время на открытом воздухе. Более того, городская среда стала также стимулировать более здоровый и активный образ жизни горожан: прогулки, занятия спортом на свежем воздухе и общение.

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Номер публикации: №33 12.09.2025

Город в День города: искусственный интеллект не в состоянии заменить талант архитектора

День города в Москве — один из самых любимых праздников не только для местных жителей: миллионы людей стремятся в столицу в сентябрьские выходные, чтобы в полной мере ощутить ритм вечно молодого города с тысячелетней историей.

Мнение, что «коренными» жителями называют тех, у которых в роду не менее трех поколений предков, появившихся на свет именно в этом месте, весьма спорно. Наш сегодняшний собеседник знает Москву не только «вдоль и поперек», но еще и вглубь. Почти 50 лет проектированием станций Московского метрополитена занимается человек, родившийся за тысячу километров от столицы. Архитектор, художник, настоящий москвич — не по рождению, но по сути своей и призванию — народный архитектор РФ, президент Союза архитекторов России и Союза московских архитекторов Николай ШУМАКОВ.

Николай Иванович, с чего бы вы хотели начать разговор?

Конечно, с поздравления жителей и гостей города с праздником. Это удивительное ощущение, что в День города на каждом метре многомиллионной Москвы царит атмосфера большого семейного торжества. И если раньше это ощущалось, главным образом, в центре столицы, и все стремились именно туда, то теперь в каждом районе Москвы есть свои точки притяжения — площадки активного отдыха, целые городки, где все предусмотрено для людей разных возрастных групп и увлечений. Поэтому призываю всех не сидеть дома или в гостинице, а отправиться в путешествие по праздничному городу. Это было предисловие, а теперь — ваши вопросы.

Куда движется российская архитектура в целом и московская в частности, какие новации приходят с новым поколением зодчих? Как привлечь молодых специалистов в отрасль? И нужны ли государственные программы поддержки?

Позволю себе высказать крамольную мысль: любому делу нужны госпрограммы поддержки. Потому что как только государство или первые лица страны выказывают свою заинтересованность в том или ином направлении деятельности, сразу появляются и программы, и финансирование, и развитие. И это хорошо. Задача специалистов — в данном случае Союза архитекторов — точно и своевременно обращать внимание государства на профессиональные вопросы. Хочу заметить — это не обязательно просьбы. С моей точки зрения, гораздо эффективнее предлагать и готовить некие платформы для продвижения инновационных идей, новых архитектурных практик, образовательных модулей, благодаря чему профессия выходит на более высокий уровень развития. И тогда поддержка государства становится не временным «костылем», а идеологией, новой парадигмой для отрасли.

Тогда более конкретно. Какие инициативы продвигает Союз архитекторов для улучшения качества образования в профессиональной сфере?

Как уже звучало во многих моих выступлениях и интервью, Союз архитекторов (СА) не продвигает инициативы по образованию — мы системно занимаемся этими вопросами много лет. Среди профильных советов СА России один из самых активных — Совет по образованию. В него входят ярчайшие представители архитектурных школ Екатеринбурга, Иркутска, Краснодара, Москвы, Нижнего Новгорода, Пензы, Санкт-Петербурга, других городов. На основе тщательного изучения вузовских программ обсуждаются проблемы качества образования в профильных институтах и колледжах. Только в этом году на пленумах Союза, на совместных совещаниях с Российской академией архитектуры и строительных наук, на конференции Союза московских архитекторов шли жаркие дискуссии по вопросам обучения будущих архитекторов. Говорили о роли профессионального архитектурного сообщества в формировании нового поколения российских зодчих, о том, каким должно быть архитектурное образование сегодня, каковы перспективы его развития в России в XXI веке. Правительство РФ некоторое время назад анонсировало выход России из Болонской системы. Это означает, что специалисты должны предложить новый национальный образовательный формат, учитывающий и плюсы прежней подготовки специалистов, и минусы, с которыми сталкиваются молодые архитекторы на рынке труда по причине несовершенства своих профессиональных знаний, полученных в вузе или колледже.

Сейчас Совет по образованию готовит предложения, которые мы намерены обсудить на предстоящем съезде СА России, где соберутся представители всех регионов страны. Уверен, такая полномасштабная общероссийская дискуссия необходима, чтобы начать реформы в нашем архитектурном образовании.

Это покажется странным, но привлечь молодых специалистов в отрасль можно не только высокими зарплатами, хотя и это крайне важно. Но еще важнее — дать им настолько уникальные специальные знания, что их возможности и творческий потенциал, разбуженный грамотным преподаванием, станут гарантами востребованности на рынке труда.

Вы входите в Совет по формированию нового российского архитектурного кода при Национальном центре «Россия». Какие конкретные шаги уже предприняты? Будет ли создана рабочая группа архитекторов?

Это не вопрос, а целое самостоятельное интервью на вечную тему: что такое национальный стиль в архитектуре. Давайте разбираться. Да, создан Совет, руководит им Елена Ямпольская — человек опытный и хорошо разбирающийся в истории и культуре. Изначально я действительно был единственным архитектором в этом совете, потому и возникла мысль создать рабочую архитектурную группу именно для решения задач по сохранению и обновлению аутентичности, столь необходимой для поддержания в нашей среде обитания национального стиля, который наиболее точно и полно отражал бы характерные черты российской культуры и архитектуры. Что отрадно: наше предложение получило мгновенный положительный отклик, такая группа уже создана. У меня нет иллюзий, что теперь все будет хорошо и благостно, однако то, что мы будем работать в этом направлении, не вызывает сомнений.

Как можно гармонично сочетать современные технологии и традиционные элементы в строительстве? Есть ли примеры успешных проектов? Какие законодательные механизмы могли бы обязать застройщиков учитывать исторический облик городов?

Убежден, что именно архитектура как основной показатель национально ориентированной среды способна аккумулировать все направления градостроительной деятельности. Современные технологии — это естественный исторический «шаг» в любой отрасли: прогресс не спрашивает общество, можно ли начать движение, он наступает, когда количество накопленного опыта требует его сублимации в каком-то новом открытии, в реализации оригинальных проектов, в создании новых механизмов или материалов. За примерами успешных проектов далеко ходить не надо, достаточно обратиться к результатам творческих конкурсов, которые ежегодно проводит Союз архитекторов в разных регионах страны. Там среди лауреатов и призеров можно найти уникальные проекты, сочетающие архитектурную эстетику, использование современных материалов, оригинальных приемов художественного осмысления строящихся объектов. Буквально через два месяца в Москве состоится очередной, XXXIII Международный архитектурный фестиваль «Зодчество». Уверяю вас, нас ждут очень яркие работы и удивительные творческие открытия.

Обязать застройщика не губить исторический контекст места только законодательным путем можно, и добросовестные чиновники, в чьих руках находятся рычаги согласований разных уровней, используют эти правовые механизмы с большим или меньшим успехом и желанием. Однако в этом процессе должна присутствовать еще одна важнейшая фигура — архитектор, профессионал, наделенный властью определять и формировать градостроительную политику на доверенной ему территории. Вот это сейчас — едва ли не первоочередная задача для всей отрасли и всего профессионального сообщества.

Союз архитекторов активно взаимодействует с Минстроем России. Какие совместные инициативы планируются для улучшения качества застройки в регионах?

На самом деле, этот вопрос позволяет мне продолжить начатую мысль. Крайне важной и требующей скорейшего решения является проблема назначения специалистов на должности главных архитекторов субъектов федерации и муниципальных образований. Это, откровенно говоря, наша «больная» тема. Не секрет, что во многих городах и регионах на этой позиции служат специалисты, не имеющие архитектурного образования. Это замечательные юристы, военные, философы, математики — я перечисляю вполне конкретные примеры таких ситуаций. Люди все хорошие, спору нет, но не профессионалы. И это очень опасная тенденция: даже если накануне назначения такой специалист проучится несколько месяцев на каких-нибудь архитектурных курсах, этого недостаточно, чтобы иметь должный опыт, знания и архитектурную практику для решения стратегических градостроительных задач.

Качество застройки, успешная реализация национальных проектов и программ, касающихся повышения уровня жизни наших граждан, — это, в конечном итоге, вопрос грамотного управления конкретными территориями. И тут едва ли не главная роль у архитектора, а точнее — у правильно подобранного и слаженного тандема архитектора и первого лица, представляющего власть.

Вот над этой проблемой мы очень долго работали с Минстроем России, готовили в Градкодекс поправки, касающиеся необходимых компетенций, которыми должен обладать кандидат на место главного архитектора той или иной территории. Очень надеюсь, что принятие этих поправок выправит ситуацию, в данный момент вызывающую много вопросов в разных регионах России.

Вы регулярно говорите о проблеме отсутствия метро в городах-миллионниках. Какие решения могли бы ускорить развитие метрополитена за пределами Москвы?

Я часто напоминаю о практике советских времен: едва в городе регистрировали появление миллионного жителя, автоматически на государственном уровне следовало решение о начале строительства метро. Сейчас среди градостроителей модно ссылаться на форсайт-исследования. Говоря простыми словами, это один из методов долгосрочного анализа, позволяющий заранее выстраивать стратегические маршруты развития бизнеса, отрасли, государственных программ. То есть не надо даже ждать этого миллионного малыша. Грамотная градостроительная политика позволяет достаточно точно просчитать, в какой момент город должен задуматься о начале строительства метро, о средствах, которые понадобятся на это, о том, как повлияет появление метро на развитие всей инфраструктуры в районах, по которым пройдут долгожданные транспортные ветки. Поэтому решение одно — внятная государственная политика по данному вопросу, четкая стратегическая задача, поэтапное решение которой в определенные сроки последовательно обеспечивают изыскатели, проектировщики, строители... И тогда к моменту, когда миллионный житель обрадует своим появлением мэра и губернатора, все уже будет готово к запуску проекта. Необходимость в развитии полноценной сети метрополитена в крупных и крупнейших городах страны, на мой взгляд, очевидна.

Союз архитекторов активно работает с Китаем и другими странами. Какие зарубежные практики в строительстве и регулировании отрасли стоит перенять России?

Я осторожно отношусь к призывам перенимать зарубежный опыт, использовать практики... Постоянно вспоминаю одного из своих педагогов МАРХИ Илью Георгиевича Лежаву. Лет 10 назад, когда в Москву зачастили европейские архитекторы, мы все время перенимали чей-то опыт; авторитетами для Москвы были урбанисты из Германии, Нидерландов, Швеции — нас уверяли, что надо забыть про автомобили и пересесть на велосипеды, ходить на работу пешком... Так вот Илья Георгиевич в таких дискуссиях открывал на планшете карту мира, показывал, к примеру, Голландию, а потом переводил картинку на Россию. И всегда с хитрой улыбкой спрашивал: «Ну что, сопоставимы масштабы и задачи? Все на велосипеды?» Это я к тому, что по мне — лучше потратить время на глубокое изучение предмета или проблемы, на повышение уровня своих знаний, чтобы «перенимать» не превращалось в «копировать».

Что касается Китая — действительно, мы стали активно и плодотворно общаться с коллегами из Архитектурного общества Китая, проводим совместные творческие конкурсы, обмениваемся информацией. Это не означает, что мы уже готовы переносить зарубежные практики в российское градостроительство. Повторюсь: чтобы перенять чей-то опыт — в нашем случае архитектурный, — необходимо досконально изучить суть этих практик и целесообразность их применения в российских условиях. Вот этим пока и занимаемся, расширяя границы международного сотрудничества.

Как искусственный интеллект и новые технологии меняют подход к проектированию? Нужно ли законодательно регулировать их применение в строительстве?

Искусственный интеллект — это не друг, не коллега, не учитель и даже не партнер. Это инструмент, и ничего более. Прежде архитектору были необходимы карандаш, ластик, кульман, потом — компьютер, автокад, архикад. Прогресс не стоит на месте, теперь при необходимости можно использовать такой инструмент, как ИИ. Но только он будет бесполезен, если голова не работает и руки растут не из того места. Законодательно можно регулировать лишь правовые границы, в которых применение искусственного интеллекта не вредит профессиональной деятельности любого сообщества. Но недаром в этом понятии первым стоит слово «искусственный». Значит — неживой, значит, в нем нет души, фантазии, свободного полета... Не уверен, что без этих слагаемых архитектура сохранит себя как главная летопись человечества. Именно так называл зодчество Виктор Гюго. И я с ним согласен.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №33 12.09.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 12 сентября 2025 > № 4821649 Николай Шумаков

Устремленная в будущее: с начала года в столице было введено почти 40 соцобъектов

Москве исполняется 878 лет. К этой дате традиционно приурочены праздничные мероприятиями. Порадовала горожан и погода — установилось настоящее бабье лето. Но лучший подарок москвичам к Дню города — успехи и достижения в его развитии.

По данным пресс-службы Департамента градостроительной политики Москвы, с начала года в Первопрестольной появились 24 здания школ и детских садов, 8 медицинских и 6 спортивных объектов. При реализации градостроительной политики Москвы применяется концепция «15-минутного города», когда все необходимые объекты находятся в шаговой доступности, что повышает качество жизни, снижает транспортные нагрузки, делает город более экологически устойчивым.

Москва активно применяет этот подход при строительстве новых районов, ориентируясь на многофункциональность и развитую транспортную инфраструктуру. «Благодаря реализации этой концепции родители могут выбрать для детей школу или детсад рядом с домом и не затрачивать много времени на дорогу», — заявили «Стройгазете» в пресс-службе департамента.

Наглядный пример реализации этого подхода — новый трехэтажный учебный комплекс школы №109 площадью 31,4 тыс. кв. метров для 1 275 школьников и 350 дошкольников в жилом квартале «Прокшино», где уже возвели 14 жилых корпусов и два детских сада на 320 детей и ведется проектирование и строительство еще восьми домов и второго аналогичного образовательного комплекса, а также детсада на 220 мест, общественного центра, многоуровневого паркинга и ресторана.

Ровно год назад был открыт корпус лучевой терапии Московского многопрофильного клинического центра «Коммунарка» площадью почти 13 тыс. кв. метров. Он объединяет передовые возможности радионуклидной диагностики и лучевой терапии в комплексном лечении онкологических заболеваний. Диагностические и лечебные мощности одного из самых современных медицинских комплексов столицы позволяют оказывать пациентам полный спектр специализированной помощи — от диагностики до высокотехнологичного лечения опухолей любой формы при максимальной защите здоровых тканей.

Новый кампус для Московского государственного технического университета имени Н. Э. Баумана также был открыт в 2024 году. Его 14 зданий общей площадью около 170 тыс. кв. метров построили и отреставрировали в рекордные сроки. Центральный кластер — это ансамбль из пяти корпусов, объединенных купольной конструкцией. Стеклянные фасады украшают научные формулы, внутри разместились инновационный хаб, кластеры цифровой трансформации и технологий защиты природы. В «Квантум-парке» обустроены лаборатории с передовым оборудованием для исследований. Кроме того, кампус включает центр биомедицинских систем и технологий, инжиниринговый центр наземных транспортно-технологических систем, выставочное пространство «Дворец технологий».

Другой знаковый объект — флагманский центр экстренной помощи городской клинической больницы имени В. М. Буянова площадью 15,2 тыс. кв. метров. Он рассчитан на прием до 200 пациентов в день и проведение диагностики, оперативного вмешательства и реанимации в первые часы после госпитализации. Затем пациентов переводят в другие отделения больницы или выписывают. С открытием этого комплекса в Москве завершилась программа реконструкции приемных отделений и строительства флагманских центров, охватившая все крупные клиники города. Набранные темпы строительства и обновления столь нужных городу объектов не снижаются: в 2025-2028 годах планируется построить и реконструировать около 200 детских садов, школ, поликлиник, больничных корпусов, спортивных комплексов. В их числе многопрофильный комплекс детской городской клинической больницы святого Владимира в Сокольниках, комплекс зданий Центрального московского ипподрома на Беговой улице, новые корпуса Московской городской онкологической больницы №62 в инновационном центре «Сколково», новый корпус Научно-исследовательского института скорой помощи имени Н. В. Склифосовского

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №33 12.09.2025

Рейтинг компаний–девелоперов за август 2025 года

Система мониторинга и анализа СМИ и соцмедиа СКАН-Интерфакс совместно с онлайн-порталом «Строительной газеты» подготовили медиарейтинг девелоперских компаний за август 2025 года. В рейтингах девелоперов в августе 2025 года сохранили свое присутствие ГК ПИК и ГК «Самолет». Также в топ-3 вошли MR Group, Группа «Эталон» и ГК «А101».

ГК «Самолет» в августе 2025 года заняла второе место по количеству упоминаний, первое место по индексу заметности и охвату аудитории.

Один из крупнейших акционеров российского застройщика «Самолет» Михаил Кенин умер в возрасте 56 лет. Об этом сообщила пресс-служба девелопера. Девелоперская группа заявила о сохранении курса развития компании.

В офисе компании «Самолет» в Санкт-Петербурге прошла «рабочая проверка документации» по жилым комплексам «Новое Колпино» и «Курортный квартал». Так пресс-служба компании «Самолет» прокомментировала сообщения об обысках в офисах застройщика. СКР по Санкт-Петербургу возбудил уголовные дела по статье о мошенничестве (ч. 4 ст. 159 УК РФ) из-за задержки сдачи квартир в ЖК «Новое Колпино» и «Курортный квартал» ГК «Самолет». В пресс-службе девелопера уточнили, что строительство объектов ведется в усиленном режиме «после сложностей с обеспечением рабочей силой» и находится на особом контроле головного офиса «Самолета». Сейчас на площадках идут финальные работы по внутренней приемке квартир, в ряде секций уже началась выдача ключей. На фоне этих событий в четверг, 21 августа, отмечалось падение акций девелопера. Впоследствии прокуратура отменила возбужденные Следственным комитетом уголовные дела о мошенничестве при строительстве ЖК Группы компаний «Самолет» в Курортном и Колпинском районах Санкт-Петербурга. В обоих случаях надзорное ведомство не усмотрело в действиях застройщиков состава преступления, сообщили в правоохранительных органах.

ГК «Самолет» стала единственным владельцем проекта по строительству в подмосковных Люберцах жилого комплекса «Егорово парк». «Самолет» консолидировал 100% в капитале ООО «Специализированный застройщик «Самолет-Жилино». Свою долю девелоперу уступило ООО «НДК Капитал» первого вице-президента Федерации хоккея Подмосковья Олега Козина, ранее контролировавшее в структуре 20%.

Компания РВБ (Объединенная компания Wildberries и Russ) в режиме тестирования запустила на Wildberries раздел «Новостройки». Первым партнером в новой категории стала группа «Самолет».

ГК «Самолет» продолжает лидировать в России по объему текущего строительства жилья (по данным ЕИСЖС).

Стоимость активов девелопера «Самолет» сократилась до 873 млрд рублей. Последний раз девелопер сообщал о стоимости своих активов в мае 2024 г., тогда она составляла 1 трлн рублей По сравнению с этим периодом показатель уменьшился на 17%.

ГК «Самолет» в первом полугодии сократила чистую прибыль по МСФО в 2,6 раза - до 1,8 млрд рублей, следует из отчетности компании. Выручка компании за полгода осталась практически неизменной в сравнении с аналогичным периодом прошлого года (+0,08%) – 171 млрд рублей Как сообщила компания, скорректированная EBITDA выросла на 7% год к году и достигла 57,5 млрд рублей, рентабельность по этому показателю по итогам полугодия составила 34%. Чистый корпоративный долг «Самолета» на 30 июня составил 128,1 млрд рублей.

В преддверии Дня строителя ГК «Самолет» вместе с hh.ru и агентством ORO провела исследование строительной отрасли. Результаты показали, что практически по всем строительным специальностям во всех регионах России наблюдалось увеличение медианной заработной платы в 2025 году. В соответствии с результатами исследования, сотрудники девелоперских компаний отмечают более высокую удовлетворенность работой по сравнению с представителями других профессий. Самый существенный рост заработной платы наблюдался у инженеров и специалистов технадзора: здесь зафиксирован рост на 25%, до 125 тыс. рублей Также значительно увеличились заработные платы у архитекторов – на 19%, до 119 тыс. рублей, инженеров ПТО – на 18%, до 126 тыс. рублей Лидерами по уровню оплаты труда остаются директор по строительству (200 тыс. рублей), начальник строительного участка (178,9 тыс. рублей) и менеджер по продажам недвижимости (177 тыс. рублей).

Группа компаний ПИК в августе 2025 г. заняла первое место по количеству упоминаний и второе место по «заметности» в СМИ и охвату аудитории.

ВТБ и ГК ПИК провели первую операцию с использованием цифрового рубля. Клиент банка забронировал квартиру в жилом комплексе «Новое Очаково» в Москве, осуществив расчеты в цифровой национальной валюте.

Чистая прибыль ГК ПИК по МСФО сократилась на 22% в первом полугодии по сравнению с аналогичным периодом 2024 г. - до 32 млрд рублей (против 41 млрд рублей в 2024 году), при этом рентабельность по чистой прибыли упала в два раза: с 15,4% до 9,8%. Чистая прибыль от основной деятельности сократилась на 36%, с 24 до 15 млрд рублей (рентабельность 4,6% против 9,0% в 2024 г.). В первом полугодии 2025 г. выручка компании выросла на 24% по сравнению с аналогичным периодом 2024 года и составила 328 млрд рублей.

Девелопер ПИК по результатам семи месяцев 2025 года вернулся на первое место по вводу жилья в России, сообщается на портале «ЕРЗ.РФ».

ГК ПИК получила кредит на сумму 10 млрд юаней (104 млрд рублей по курсу юаня к рублю на дату выдачи кредита) по ставке 5% со сроком погашения в течение 18 месяцев, который будет направлен на погашение финансовых обязательств и на приобретение прав на земельные участки.

Более половины родителей школьников не готовы тратить на дорогу до учебного заведения более получаса, свидетельствуют результаты исследования онлайн-школы для детей и подростков Skysmart и девелопера ПИК.

MR Group заняла третье место по количеству упоминаний в августе 2025 года с сообщением о том, что девелопер вложит 92 млрд рублей в реализацию первых двух очередей семейного природного кластера «Мыс» в Одинцовском районе Московской области.

MR Group завершил строительство небоскреба iCity в «Москва-Сити».

В московском ЖК «Селигер Сити» MR Group создаст сад сирени в рамках акции «Дерево добра». Резиденты активно поддержали инициативу, а MR Group удвоила собранные средства, направив эквивалентную сумму на дальнейшее благоустройство «Селигер Сити».

За прошедший год в Москве стартовало строительство семи новых жилых и офисных проектов MR Group общей площадью более 1 млн кв. м.

MR Group проектирует логопарк на 50 тыс. кв. м в подмосковном Пушкине.

В жилом кластере премиум-класса «МЫС», расположенном в Одинцовском районе Московской области, прошел «День дружбы», организованный компанией MR Group и благотворительными фондами. Мероприятие было направлено на приобщение детей к благотворительности и заботе о животных.

Группа «Эталон» заняла третье место по индексу заметности в августе 2025 года.

Группа «Эталон» открыла новый бизнес-центр на набережной Марка Шагала в Москве.

Группа «Эталон» закрыла сделку по продаже бизнес-центра «Тесла» в Даниловском районе на юге Москвы.

Группа «Эталон» заключила сделку по покупке у АФК «Система» АО «Бизнес-недвижимость», владеющего портфелем земельных участков и коммерческой недвижимости в Москве и Санкт-Петербурге, за 14,1 млрд рублей Предполагается, что земельные участки будут использованы для строительства недвижимости классов бизнес и премиум. Финансирование произойдет за счет средств, привлеченных в ходе планируемого SPO «Эталона» на Мосбирже.

Группа «Эталон» вышла на рынок жилья Херсонской области.

В Омске снесут стадион «Динамо», который является старейшим в городе, и построят на его месте спорткомплекс и высотки. Строительством займется Группа «Эталон», которая подписала соглашение о сотрудничестве с Всероссийским обществом «Динамо» в апреле 2025 г.

ГК «А101» в августе 2025 года заняла третье место по охвату аудитории.

ГК «А101» планирует завершить строительство детского сада с эксплуатируемой кровлей и общественным центром в районе Прокшино Новой Москвы в 2026 году. Сад войдет в состав городского общественного центра «Дом А101», который будет включать в себя столярную, слесарную, гончарную, художественную, рукодельную мастерские, а также швейное ателье.

ГК «А101» получила разрешение на ввод в эксплуатацию жилого дома на проспекте Куприна в жилом районе «Скандинавия».

Девелоперская группа «А101» в первом полугодии 2025 года сократила чистую прибыль по МСФО в сравнении с аналогичным периодом прошлого года на 16% - до 13,6 млрд рублей Выручка девелопера выросла почти на 40% - до 73,8 млрд рублей При этом прибыль до налогообложения сократилась на 9%, до 18,1 млрд рублей.

Отрасль. Основные темы публикаций

1. ЕРЗ.РФ: по результатам семи месяцев 2025 г. в ТОП-10 по вводу жилья в России вошли ГК ПИК, ГК Самолет, Московский фонд реновации, ССК, «Югстройинвест», Группа ЛСР, ГК «А101», «Страна Девелопмент», ГК ФСК, «Кортрос»

2. ГК «Самолет» продолжает лидировать в России по объему текущего строительства жилья (по данным ЕИСЖС)

3. ВТБ и ГК ПИК успешно протестировали цифровой рубль в сделках с недвижимостью

4. Умер крупнейший акционер группы «Самолет» Михаил Кенин

5. ГК «Самолет» взяла под особый контроль ЖК «Новое Колпино» и «Курортный квартал» в Петербурге

6. Прокуратура не нашла оснований для уголовных дел в отношении «Самолета»

7. ГК «Самолет» стала первым партнером в новой категории «Новостройки» на Wildberries

8. Еще 12 застройщиков появились на Wildberries в разделе «Новостройки» - среди партнеров ГК ПИК, ГК «Точно», Группа ЛСР, «Брусника», A101, ГК «Гранель», Level Group, Ingrad, Plus Development, «Неометрия», «Сетьстрой девелопмент» и «Петербургская недвижимость»

9. Группа «Эталон» покупает «Бизнес-недвижимость» за 14,1 млрд рублей

10. Чистая прибыль ГК ПИК по МСФО сократилась на 22% в I полугодии 2025 г. по сравнению с аналогичным периодом - до 32 млрд рублей

11. ГК «Самолет» в первом полугодии сократила чистую прибыль по МСФО в 2,6 раза - до 1,8 млрд рублей

12. Стоимость активов девелопера «Самолет» сократилась до 873 млрд рублей

13. «Донстрой» получил разрешение на строительство нового ЖК в проекте бизнес-класса «Символ» на юго-востоке Москвы

14. «Донстрой» получил разрешение на ввод в эксплуатацию пятого квартала в проекте «Остров» в Москве

15. Сбер профинансирует ГК «Гранель» на 4,9 млрд рублей для строительства ЖК в Подмосковье

16. Объем нового строительства MR Group за год превысил 1 млн кв. метров

17. ГК ФСК построит образовательный комплекс в составе жилого комплекса «1-й Измайловский»

18. ГК ФСК приступила к реконструкции исторического причала, расположенного на берегу Москвы-реки в районе Шелепихинской набережной

19. MR Group завершил строительство небоскреба iCity в «Москва-Сити»

20. Группа «Эталон» вышла на рынок жилья Херсонской области

Справочно:

СКАН — это система, предназначенная для комплексного решения задач в сфере управления репутацией и

анализа эффективности PR. Платформа собирает и анализирует новости о компаниях, персонах и брендах из СМИ, соцмедиа и

официальных источников.

Упоминания в СМИ – общее количество упоминаний компании в средствах массовой информации за определенный период.

Индекс заметности – специальный индекс, разработанный проектом СКАН. Основными критериями являются влиятельность источника и роль компании в новости.

Охват аудитории — среднесуточный показатель потенциальной аудитории СМИ на дату публикации.

Методика

В рейтинге участвовали основные игроки рынка недвижимости, работающие на территории РФ.

Рейтинги построены на основе базы СМИ системы «СКАН», которая включает на данный момент более 80 тыс. СМИ: ТВ, радио, газеты, журналы, информационные агентства и интернет-СМИ.

Период исследования: Август 2025.

При составлении рейтинга учитывалась специализированная область поиска избранных категорий СМИ и источников.

Данные для рейтинга рассчитаны по состоянию на 12.09.2025.

Авторы заранее признательны за любые дополнения и уточнения.