Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Виктория Абрамченко провела оперативное совещание по ситуации с паводками в Оренбургской области

Заместитель Председателя Правительства Виктория Абрамченко провела оперативное совещание с представителями МЧС России, Минприроды, Росводресурсов, Росгидромета и представителями региональных и муниципальных властей по ситуации с паводками в Оренбургской области.

Как отмечено на совещании, подобной паводковой ситуации в области не наблюдалось более ста лет.

По состоянию на 6 апреля остаются затопленными в 25 муниципальных образованиях 4274 дома и 8495 приусадебных участков. К ликвидации последствий привлечены более тысячи человек и 462 единицы техники.

Ситуация находится на контроле Правительства.

Вице-премьер Виктория Абрамченко поручила Минприроды России довести до МЧС, регионов и муниципалитетов, в которых имеется риск развития паводка, оперативный прогноз в части повышения уровней воды в реках Илек, Чёрная, Самара, Урал, Тобол.

МЧС рекомендовано в соответствии с прогнозом обеспечить безопасность населения и объектов экономики.

Роспотребнадзору поручено проанализировать санитарно-эпидемиологическую ситуацию на территории подтопления, а также обеспечить контроль качества воды в населённых пунктах.

Россельхознадзору поручено обеспечить ветеринарную безопасность на затопленной территории и территории, подверженной паводку.

Ростехнадзору поручено проанализировать техническое состояние защитных сооружений, в том числе дамб, и принять превентивные меры для усиления их безопасности и сокращения рисков подтоплений.

Росводресурсам поручено вместе с правительством Оренбургской области решить вопрос восстановления дамбы в городе Орске.

Минсельхозу России поручено оценить ущерб сельхозтоваропроизводителей и принять меры по минимизации последствий для сельского хозяйства региона.

Президент Кыргызстана посетит Казахстан

По приглашению Токаева.

Редакция Liter.kz

Глава государства Касым-Жомарт Токаев провел телефонный разговор с Президентом Кыргызстана Садыром Жапаровым, передает Liter.kz.

Касым-Жомарт Токаев поблагодарил Садыра Жапарова и народ Кыргызстана за оказанную братскую помощь в связи с наводнениями. Президент Казахстана подчеркнул, что это еще одно свидетельство истинной дружбы, солидарности и тесных союзнических отношений двух государств.

Главы государств с удовлетворением отметили динамичное развитие казахско-кыргызских отношений по всем направлениям. В ходе беседы лидеры обсудили перспективы дальнейшего укрепления сотрудничества в торгово-экономической, инвестиционной и культурно-гуманитарной сферах, – сообщили в Акорде.

Также состоялся обмен мнениями по региональной и международной повестке дня.

Президент Кыргызстана подтвердил, что в ближайшее время по приглашению Касым-Жомарта Токаева посетит Казахстан с официальным визитом.

Госзакупки на 1,3 млрд тенге отменила прокуратура ЗКО

Из-за нарушения требований.

Редакция Liter.kz

Прокуроры Уральска отменили пять конкурсов по среднему ремонту дорог на общую сумму 1,3 млрд тенге, передает Liter.kz.

По данным областной прокуратуры, основанием послужило нарушение антидемпинговых требований, согласно которым при среднем ремонте дорог цена потенциального поставщика признается демпинговой, если она ниже цены, указанной в технической документации, более чем на 5%.

Однако, несмотря на это ГУ “Отдел государственных закупок города Уральск” при организации закупок на ремонт дорог необоснованно завысил признак демпинга до 20% (при законных 5%), что позволило потенциальным поставщикам представлять антидемпинговые ценовые предложения, обеспечивая себе победу в конкурсе, – сообщили в надзорном органе.

По акту надзора закупки на сумму свыше 1,3 млрд тенге отменены и приведены в соответствие с законодательством.

Принятые меры позволили восстановить добросовестную конкуренцию среди субъектов бизнеса в государственных закупках.

В Навоийском государственном педагогическом институте прошла международная научно-практическая конференция на тему «Стратегии развития дошкольного образования»

В ней с научными лекциями приняла участие группа иностранных экспертов, в том числе профессора и педагоги из Филиппин и США, а также ученые из Турции, Германии, России и Финляндии - онлайн.

Отмечалось, за последние шесть лет охват дошкольным образованием увеличился с 21 до 72 процента, в высшем образовании этот показатель вырос с 9 до 38 процентов. Прилагаются усилия для того, чтобы к 2030 году каждый ребенок посещал детский сад, а каждый второй выпускник школы учился в университете.

Сегодня образовательный процесс в ДОО организуется через деятельность 5 развивающих центров на основе технологии STEAM. Подобные инновации служат основой для развития сферы дошкольного образования, качественной подготовки детей к школе, формирования у них с детства таких качеств и способностей, как познание, исследовательство, открытие.

Сегодня работающие в сфере высшего образования профессора и преподаватели проводят новые научные исследования по вопросам развития системы дошкольного образования. Цифровизация, а также активная педагогическая практика студентов на основе программы высшего образования «4+2» укрепляют сотрудничество дошкольного и школьного образования, обеспечивают преемственность системы.

Преподаватель Президентской школы в Навои, филиппинец Бернардо Мелчор презентовал доклад на тему «Инклюзивное дошкольное образование: роль подготовки учителей и индивидуальные планы обучения», сфокусировавшись на важности инклюзивного раннего образования в дошкольных учреждениях и детских садах.

Инклюзивность в данных учреждениях особенно значима для поддержки разнообразных потребностей юных воспитанников, включая детей с инвалидностью или проблемами в развитии. В этом контексте нужно учитывать необходимость подготовки учителей и реализации индивидуальных образовательных планов, адаптированных к конкретным потребностям каждого ребенка.

Стоит отметить, в 2019-2020 учебном году впервые Навоийский государственный педагогический институт окончили 5 магистров по специальности дошкольное образование, а сегодня их число достигло 72. В настоящее время на очном отделении дошкольного образования НавГПИ обучаются 467 студентов. 183 из них окончат обучение в этом году. На заочном отделении обучаются 1182 студента.

В соответствии с постановлением Президента Республики Узбекистан «О мерах по повышению качества педагогического образования и дальнейшему развитию деятельности высших учебных заведений по подготовке педагогических кадров» от 21 июня 2022 года реализуется проект «Один день в дошкольном учреждении». В рамках проекта молодым специалистам, работающим в 26-й государственной организации дошкольного образования «Турнахон» города Навои, оказывается педагогическая поддержка со стороны группы профессоров и преподавателей кафедры дошкольного образования института.

Кроме того, профессорами и преподавателями кафедры разработаны практический грантовый проект по теме «Создание платформы для обучения узбекскому языку детей дошкольного возраста» и стартап-проекты по темам «Познавательный туризм детей дошкольного возраста», «Подготовка детей с инвалидностью в школу с использованием аудиоресурсов».

В рамках прошедшей конференции заслушаны научные лекции на темы «Виды менеджмента и система управления в дошкольном образовании», «Непрерывность системы образования в Узбекистане и дошкольное образование», «Пространство современной дошкольной организации в формировании инфраструктурного детства», «Позитивная педагогика и эффективное управление классом».

Студентами и преподавателями факультета дошкольного и начального образования была организована выставка научных и инновационных разработок.

Дилфуза Гулямова.

При информационной поддержке пресс-службы Нав ГПИ.

Жуковские врачи вернули голос 35-летнему пациенту с полипом на голосовой связке

В Жуковскую больницу поступил мужчина с жалобами на дискомфорт и боль при глотании. Ко всему прочему за последние три года у него охрип и изменился тембр голоса.

После обследования врачи диагностировали у пациента новообразование на голосовой связке.

Как выяснилось, ранее мужчина курил, что могло привести к развитию патологии.

— Пациента госпитализировали в ЛОР-отделение для проведения операции. Под местной анестезией при помощи микрохирургического оборудования мы успешно удалили полип размером 5 мм, — рассказал заведующий ЛОР-отделением Жуковской больницы Вячеслав Демидкин.

Практически сразу после операции хриплый тембр голоса пациента снова стал звучным баритоном. Сейчас мужчина чувствует себя хорошо, уже выписан на амбулаторное лечение.

МинздравНапоминает: Курение провоцирует целый ряд опасных заболеваний. Откажитесь от вредной привычки в пользу здорового образа жизни.

Уникальную операцию по удалению катаракты провели в Оренбургском филиале

Игорь Дмитриевич, страдающий болезнями Бехтерева и ХОБЛ, обратился в Оренбургский филиал НМИЦ МНТК «Микрохирургия глаза» Минздрава России в надежде вернуть, сохранить зрение.

Врачи собрали комиссию, оценили состояние пациента, возможности оборудования клиники и приняли совместное решение о допуске к операции.

Неделя перед операцией волнительная - сбор анализов, диагностика, осмотры. Игоря Дмитриевича везде сопровождала супруга Людмила Александровна. Не зря говорят, что за сильным мужчиной стоит сильная женщина. Ее поддержка и любовь помогают супругу оставаться активным и не унывать.

— Сама по себе операция по удалению катаракты в наших стенах не представляет сложности, мы выполняем их сотнями каждый день. Но этот случай осложнен сопутствующими диагнозами. У пациента ограничены движения, в частности затруднено сгибание/разгибание спины, шеи, а при выполнении операции на глаза пациенты укладываются как раз в положение лежа на спину, поэтому мы придумывали как нам уложить пациента, чтобы был свободный доступ к глазам. Ко всему прочему проблемы с дыханием из-за заболевания ХОБЛ. Ситуацию контролировал наш анестезиолог Рамиль Рафиков. Операция прошла успешно. Отмечу боевой настрой у пациента, молодец. Полное понимание того, что от него хочет хирург, — говорит офтальмохирург Оренбургского филиала Алексей Горбунов.

Случаи «сложных» пациентов с сопутствующими диагнозами не редки в Оренбургском филиале. Так, накануне была выполнена операция пациенту из Республики Казахстан с мышечной дистрофией. Благодаря современному специальному оборудованию операционного блока пациента удобно расположили для проведения операции, хирургические аппараты позволили провести лечение быстро.

Болезнь Бехтерева — это хроническое воспалительное заболевание позвоночника и суставов с прогрессирующим ограничением движений. Со временем формируется типичный для болезни Бехтерева патологический грудной кифоз. Объем движений в суставах постепенно ограничивается, позвоночник становится неподвижным.

ХОБЛ — это заболевание, которое характеризуется постепенным, неуклонным изменением в структуре легких, бронхов, спазмом дыхательных путей.

Специалисты Оренбургского филиала НМИЦ МНТК «Микрохирургии глаза» ежедневно выполняют около 300 диагностических исследований и около 200 операций и курсов лечения.

Слаженная работа команды свердловских неонатологов и самый большой вертолёт ТЦМК помогли спасти двух крошечных новорождённых

Свердловские неонатологи помогли сохранить жизнь двум новорождённым малышам, которые появились на свет в отдалённом уральском городе значительно раньше срока с весом менее килограмма. Близнецы в инкубаторах на самом большом вертолёте Территориального центра медицины катастроф (ТЦМК) в сопровождении трёх специалистов Областной детской клинической больницы (ОДКБ) проделали путь в 200 километров до Екатеринбурга, где их окружили заботой медики. Безопасность маленьких свердловчан на всех этапах развития, включая внутриутробный, входит в число мероприятий Десятилетия детства, которое объявлено Президентом РФ Владимиром Путиным до 2027 года.

Крошечные близнецы решили появиться на свет, когда срок беременности их мамы составлял всего 27 недель из стандартных 40 недель. Новорождённые весили 1000 граммов и 970 граммов. Согласно действующему алгоритму оказания медицинской помощи маленьким уральцам, предусмотренному нацпроектом «Здравоохранение», в таких сложных клинических случаях врачи из больниц региона консультируются со специалистами профильных медцентров третьего уровня, обсуждая тактику медицинского сопровождения малышей. На этот раз решение было однозначным: дети родились с очень низкой массой тела, их нужно было срочно переправить в Областной перинатальный центр ОДКБ.

«Когда малыши, которые появляются на свет в больницах Свердловской области, требуют реанимационной помощи, в работу включаются врачи реанимационно-консультативного центра. Мы обсуждаем с докторами состояние ребёнка, даём необходимые рекомендации по подготовке пациента к переводу до прибытия бригады. Ну и, конечно, стараемся транспортировать таких малышей к нам в максимально короткие сроки, учитывая тяжесть их состояния, для дальнейшего оказания необходимой медицинской помощи», — отметил начальник неонатальной службы ОДКБ Марк Пруткин.

Так как маловесных малышей нужно было доставить в Екатеринбург одновременно, врачи анестезиологи-реаниматологи ОДКБ Евгений Вольхин и Владислав Рюмин, а также врач–ординатор Павел Исаев с двумя транспортными инкубаторами вылетели к месту назначения на самом большом в арсенале ТЦМК вертолёте МИ-8. Специалисты на месте оценили состояние малышей, после чего поместили их в транспортные инкубаторы, подключив обоих к искусственной вентиляции лёгких. Во время перелёта, который занял около часа, специалисты контролировали частоту сердечных сокращений, уровень артериального давления и температуру, процент насыщения крови малышей кислородом.

Сейчас близнецы продолжают лечение в Областном перинатальном центре ОДКБ, получая полный комплекс необходимой медицинской помощи.

Стоит отметить, что ежегодно специалисты ОДКБ выхаживают более 1,5 тысячи недоношенных детей. Порядка 250 крох появляются на свет с массой тела меньше 1,5 килограмма, около 100 детей — с массой тела менее одного килограмма.

Напомним, что ежегодно 5 апреля в России отмечают день неонатолога — врача, который заботится о здоровье детей в первые дни их жизни. Труд неонатологов многогранен и незаменим: они применяют оптимальные методы диагностики и лечения болезней у детей первых четырёх недель жизни, занимаются реабилитацией новорождённых и созданием в неонатальном периоде условий, необходимых для формирования состояния здоровья во всей последующей жизни человека.

Липецкие врачи провели сложную и редкую операцию и спасли жизнь 43-летней женщине

Команда кардиологов и рентгенэндоваскулярных хирургов Липецкой городской больницы скорой медицинской помощи № 1 спасла жизнь 43-летней женщине. Ей требовалась сложная операция – такие проводят не более 10 раз в год по всей Липецкой области.

Медики госпитализировали женщину с острым инфарктом миокарда в крайне тяжелом состоянии (кардиогенный шок).

После необходимых срочных обследований врачи приступили к операции по восстановлению кровотока в миокарде. В ходе оперативного вмешательства было выявлено поражение главного ствола левой коронарной артерии и проведено стентирование.

Особенность данного случая заключается в проведении редкой для нашего региона операции на сосудах сердца и высокого риска периоперационных осложнений (летального исхода) при проведении такой операции.

Вмешательство на стволе левой коронарной артерии требует высокого профессионализма хирурга, так как в момент постановки стента в ствол может произойти полное прекращение кровоснабжения сердца.

Сейчас пациентка выздоравливает и продолжает лечение в реабилитационном отделении.

«90% машин нецелесообразно привозить»: цены иномарок для растаможки выросли на 40%

Доставщики предупредили о росте цен на иномарки на 30-40% из-за растаможки

Михаил Лобачев, Алексей Морозов

Цены на иномарки в опубликованном Минпромторгом реестре, с которым ФТС будет сверяться при растаможке, превышают реальную отпускную стоимость машин за границей на 30-40%, рассказали «Газете.Ru» участники рынка. По их мнению, конечная цена для потребителя из-за таких нововведений может вырасти на 1 млн рублей за автомобиль премиум-класса. Кроме того, власти не исключают возможность повышения утильсбора, что также может сказаться на ценах и привести к уходу с рынка официально работающих в РФ компаний.

Минпромторг опубликовал перечень автомобилей с указанием средней стоимости, на который будет ориентироваться Федеральная таможенная служба (ФТС) при начислении утилизационного сбора на машины, растаможенные в РФ или ввозимые по заниженной цене из стран Евразийского экономического союза (ЕАЭС).

Участники рынка сообщили «Газете.Ru», что приведенная в списке стоимость машин на 30-40% выше, чем отпускная цена в странах, откуда они импортируются.

«Цены на автомобили, которые представлены в этом списке [Минпромторга], соответствуют среднерыночным в России на момент продажи, а не закупки. Эти цены выше закупочных на 25-30%. На некоторые модели, указанные в списке, разница с закупочной ценой доходит до 50%.

Например BMW в M-комплектациях по закупке стоят от 30% до 50% ниже», — рассказал «Газете.Ru» руководитель компании CarApp (специализируется на поставках автомобилей из-за рубежа) Олег Марсов.

По его словам, проблема в особенности касается большого количества европейских машин, в частности, немецкой марки BMW.

«На самом деле, 90% машин, из этого списка, теперь нецелеообразно привозить вообще. Например, закупка нового автомобиля BMW X5 в хорошей комплектации стоит в Германии €100 тыс. (около 10 млн рублей), а они утверждают, что эта машина стоит 13 млн рублей», — привел пример Марсов.

В чем подвох?

Проблема в том, что пошлина на российской таможне составляет 48% именно от розничной цены автомобиля. К ней также нужно прибавить транспортные расходы, наценки дилеров и доставщиков, стоимость оборудования машины устройством под «ЭРА-ГЛОНАСС» и услуг по получению Свидетельства безопасности конструкции транспортного средства (СБКТС).

В результате стоимость BMW X5 с доставкой в Москву составит уже 17 млн рублей, также за машину нужно заплатить утилизационный сбор от 800 тыс. рублей до 1,5 млн рублей и налог на добавленную стоимость (НДС).

Сейчас такие кроссоверы продаются в России по цене 14-15 млн рублей, уточнил Марсов.

Аналогичным мнением с «Газетой.Ru» поделился сооснователь компании Watt Auto (специализируется на поставках электромобилей) Виталий Соловейчик. По его словам, цены для растаможки повышены на 30-40%.

«У меня есть ощущение, что при составлении этого списка просто взяли реальные цены, просто формулу подставили и увеличили их на 30% или 40%. У меня в начале недели приходит автовоз с шестью машинами Li Xiang L7, BYD и другие. Посмотрим, что из этого выйдет. Закажу на эти машины независимую оценочную экспертизу у аккредитованного бюро, будем отстаивать свою правоту», — рассказал Соловейчик «Газете.Ru».

По его словам, конечная цена для потребителя в России за счет таких нововведений увеличится примерно на 1 млн рублей за автомобиль премиального сегмента.

«Я считал и легковые — Zeekr, Li Xiang, Kia, и коммерческий транспорт. Это касается и китайских, и европейских брендов, ушедших из России — на 30-40% выше цены», — рассказал сооснователь Watt Auto.

Рынок в ожидании бури

По словам основателя компании «РоговМобиль» (специализируется на поставках машин из-за рубежа) Дмитрия Рогова, у таможенных органов и ранее были списки автомобилей с их ценами, но инспекторы сверялись с ними только в случае, если стоимость оформляемого автомобиля по документам была явно занижена.

«У таможни были эти таблицы, но смысл был в том, что ты показывал инвойс, и если инспектор видел попытку занижения, то он имел право обратиться к таблице. Это был страховочный инструмент. Как они будут себя вести в новой ситуации – пока неясно», — заявил Рогов «Газете.Ru».

При этом руководитель группы таможенного регулирования и международной торговли группы компаний «Б1» Вильгельмина Шавшина ранее объяснила, что ориентир на перечень средних цен на ввозимые транспортные средства будет обязательным для расчета корректировочных коэффициентов.

Спрос сохранится

Из-за нового порядка растаможки машин вырастут цены, но спрос на них сохранится, уверен замгендиректора автомобильной группы «Авилон» по продажам новых автомобилей Алексей Стариков.

«Платежи в РФ зафиксированы и это корректно: в конечную цену автомобиля включаются все платежи (такие, как таможенный, акциз, НДС). Конкретные цифры роста пока сложно прогнозировать. При этом отмечу, что данные изменения не означают, что параллельный импорт автомобилей перестанет работать», — рассказал Стариков «Газете.Ru».

По его словам, теперь частные лица смогут приобретать автомобили для личного пользования, совершая при этом все необходимые таможенные платежи. Сокращение ассортимента на рынке, изменение сроков доставки и снижение спроса на этом фоне не предвидятся, добавил эксперт.

«Газета.Ru» обратилась в пресс-службы Минпромторга и Федеральной таможенной службы с вопросами о принципах формирования оценочной стоимости автомобилей и возможности снижения цен, указанных в перечне. На момент публикации ответы в редакцию не поступили.

Двойной удар по ценам

На фоне ужесточения правил ввоза автомобилей из-за границы в России могут снова повысить утилизационный сбор. О готовности рассмотреть предложения автомобильной отрасли по индексации сбора сообщил вице-премьер и глава Минпромторга Денис Мантуров.

«Мы должны изучить этот вопрос. Коллеги должны сформировать позицию отрасли, а дальше мы в министерстве, в правительстве будем рассматривать», — сказал министр.

Повышение утилизационного сбора может привести к тому, что российский рынок покинут даже некоторые компании, официально работающие в России, полагает основатель проекта «Автомаркетолог» Олег Мосеев.

«Нельзя каждые несколько месяцев менять правила игры. Так никто не будет работать у нас в стране. Само повышение «утиля», безусловно, будет приводить к увеличению себестоимости. Будет ли это приводить к увеличению цены, будет зависеть от рыночной ситуации. Но это может привести еще и к уходу ряда автомобильных брендов и моделей, представленных на российском рынке», — сказал Мосеев «Газете.Ru».

В свою очередь независимый консультант по автопрому Сергей Бургазлиев призвал к предметному обсуждению вопроса повышения утилизационного сбора.

«У нашей страны стоит задача загрузить простаивающие мощности, оставшиеся от вынужденного ухода европейских, японских и корейских производителей под действием политического давления «элит» соответствующих стран», — отметил Бургазлиев в беседе с «Газетой.Ru».

Дешево и отечественно: современные реалии возведения объектов здравоохранения

Прошлый год был довольно бурным в плане запуска новых проектов здравоохранения и модернизации существующих объектов. Активная работа идет по всей стране; традиционно лидируют Москва и Санкт-Петербург. О трендах на рынке строительства медицинских объектов, нюансах импортозамещения и ожиданиях на ближайшие годы в беседе со «Стройгазетой» рассказал владелец ГК «Хоссер» Сергей ФУРМАНЧУК.

Сергей Иванович, что сегодня можно назвать основным драйвером на рынке создания объектов здравоохранения?

Тут ничего нового — бюджетные инвестиции, которые сегодня на подъеме, ведь именно государство остается главным заказчиком в отрасли и в конечном итоге отвечает за обеспечение здоровья населения страны.

Каковы главные проблемы в этой сфере?

На мой взгляд, они мало отличаются от проблем строительного сегмента и отечественной экономики в целом. На фоне экономических санкций стало очевидно, что далеко не все, что нужно объектам современной медицины, производится или возможно произвести в России. Да, в далеких от потребительского сегмента отраслях, таких как космос и оборона, у России есть прорывные технологии, но в повседневной жизни импортный продукт мы видим повсюду, и от него зачастую трудно отказаться. В результате в нашем, например, случае приходится жертвовать качеством медицинской услуги в связи с недоступностью современного оборудования или искать альтернативные варианты закупки за рубежом.

Неудивительно, что на повестке у российского бизнеса — кооперация с дружественными странами, в том числе с теми, которые раньше мы считали отстающими от нас в плане технологий. Сегодня такая кооперация может оказаться единственным надежным источником получения оборудования и материалов требуемого качества.

Вы тоже работаете в этом направлении?

Безусловно, мы ищем производства от мировых лидеров, локализованные в этих странах. Приведу лишь один пример. Раньше в проектах мы использовали откатные герметичные двери голландского производства. Это очень качественный и надежный продукт, проверенный практикой: на некоторых наших объектах такие двери уже 20 лет эксплуатируют без нареканий. Сейчас сотрудничество с голландцами затруднено, однако существует компания в Индии, производящая двери по технологии голландцев и под их контролем.

И такого же качества?

Индийский продукт, конечно, отличается от голландского. И понятно, что без разрешения центрального офиса в Амстердаме никакую кооперацию с индийцами не отстроить — но можно хотя бы попробовать!

Наверное, и с китайскими производителями углубляете сотрудничество?

Скажу больше: с ними мы сейчас проходим неожиданный опыт нового подхода к партнерству, который принципиально отличается от привычного для нас западного. Это другое отношение к договоренностям, надежности, гарантии, но при этом парадокс в том, что перестраиваться, адаптироваться приходится именно нам, поскольку китайцев под комфортные и понятные в прошлом для нас отношения не подстроить.

Можно ли утверждать, что уход западных брендов стал для нашего рынка во многом фатальным?

Нет, отчасти даже наоборот: он дал отечественным компаниям шанс заполнить освободившиеся ниши, хотя и многие системные проблемы обострил. Так, оказалось, что подход к производству товаров народного потребления в нашей стране мало изменился с советского времени: точечно удается выпускать хорошую продукцию, но сохранять высокое качество на уровне серийного производства, к сожалению, не получается.

На сегодня рост спроса на продукцию отечественных производителей привел лишь к росту их выручки, а качество и надежность остаются на втором плане. Скопировать изделие, сделать его похожим на импортное, в принципе, несложно; добиться, чтобы отечественное не уступало импортному по качеству и долговечности в эксплуатации, намного труднее. Пока это получается лишь у некоторых отечественных производителей оборудования.

Умный девелопер всегда в первую очередь думает о будущей стоимости эксплуатации и долговечности создаваемого объекта. К государственным проектам должен быть такой же подход?

Конечно! ГК «Хоссер», допустим, даже не за каждый проект возьмется, особенно если у нас с заказчиком не совпадают представления о том, каким должно быть качество. Занимаясь и проектированием, и строительством, и эксплуатацией медицинских объектов, мы накопили серьезный опыт. Среди российских фирм у нас нет прямых конкурентов, готовых закрывать весь комплекс этих работ «из одних рук». Это делает нам имя, поэтому мы можем позволить себе отказаться от проектов с сомнительным результатом.

Радует, что в последнее время государственные заказчики стали больше внимания уделять качеству, долговечности и эксплуатационной эффективности своих объектов. В этом государство проявляет себя как бережливый заказчик.

Было бы здорово, если бы оно при этом еще «ослабило хватку» в законе о госзакупках (44-ФЗ «О контрактной системе…»).

К сожалению, пока этот закон в его текущем виде не позволяет подрядчику думать в первую очередь о качестве, поскольку торги в нашей стране выигрывает обычно тот, кто дает меньшую цену — это является приоритетным критерием. Если бы государство при выборе исполнителей бюджетных контрактов сместило акцент со стоимости на качество, многое бы изменилось в лучшую сторону.

Ну и, конечно, не стоит забывать, что именно «благодаря» 44-ФЗ все участники государственных закупок поневоле концентрируют на себе излишне пристальное, зачастую сильно гипертрофированное внимание контролирующих органов — с уклоном в презумпцию виновности.

Как бы вы оценили перспективы рынка строительства объектов здравоохранения?

Больших перемен я здесь не предвижу. СВО внесла некоторые коррективы в планы: на новых территориях активно строится медицинская инфраструктура, и, скорее всего, в ближайшем будущем в России увеличится запрос на объекты реабилитации. Но в целом текущий год, думаю, не будет радикально отличаться от прошлого. А отложенные пока проблемы, связанные с низкой производительностью труда и нарастающей нехваткой рабочих рук, бизнес, на мой взгляд, острее почувствует в 2025 году.

Справочно:

Сергей Фурманчук — основатель ГК ХОССЕР®, с 1991 года специализирующейся на создании технологически сложных медицинских объектов. В ее портфолио более 200 реализованных крупных проектов «под ключ».

Авторы: Александр РУСИНОВ

Номер публикации: №13 05.04.2024

Россия. СЗФО > Недвижимость, строительство. Медицина. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 5 апреля 2024 > № 4638923 Сергей Фурманчук

Гибкий подход: правительство усовершенствует распределение средств, идущих на расселение из аварийного жилья

По инициативе Минстроя России подготовлен проект постановления правительства, предусматривающий возможность перераспределения части лимитов федеральных средств, выделенных субъектам на реализацию программы расселения аварийного жилья в случае медленного освоения их на местах. Речь идет о финансах, предназначенных для программы переселения этапа 2017-2022 годов.

Цель документа — повысить оперативность и гибкость использования государственных денег, при этом средства отстающих субъектов в пользу более «расторопных» регионов будут перераспределяться при условии, если в субъектах-аутсайдерах заключенные госконтракты на приобретение или строительство жилья обеспечивают менее половины заявленного объема расселения.

Сейчас в части регионов реализуется новый этап расселения «аварийки». К нему приступили те, кто успешно ликвидировал на своих территориях непригодный для проживания аварийный жилой фонд, признанный таковым до 2017 года. По данным Фонда развития территорий (ФРТ), к реализации этой работы, а по сути — модифицированной программы переселения жильцов ветхих и аварийных многоквартирных домов, уже подключились 15 регионов. Позже это число увеличится, так как большая группа субъектов близка к тому, чтобы расселить «старые» аварийные объемы (признанные таковыми до 2017 года) в ближайшие месяцы.

Согласно документу, перераспределять средства сможет сам ФРТ, но по согласованию с правительственной комиссией по региональному развитию. Рассчитываться сумма будет как разница между выделенным лимитом, предусмотренным на данный этап, и частью законтрактованных средств, то есть на практике у «отстающих» изымут все незаконтрактованные бюджетные ассигнования.

В Минстрое предлагают применять такой подход ретроспективно, с оглядкой на уже имеющиеся объемы заключенных субъектами контрактов. Таким образом, после принятия постановления будут оцениваться темпы заключения контрактов на расселение за 2023 год. Правительство выделило на запуск новой программы 45 млрд рублей на 20222023 годы, и это составляет примерно 60% софинансирования расходов регионов на эти цели. Инвестируемые средства позволят расселить 1 млн кв. метров аварийного жилья.

При этом в бюджете на текущую трехлетку на переселение граждан из жилья, признанного аварийным с 2017 года, в 2024 году средства не предусмотрены, а в 2025 и 2026 годах предполагается истратить по 25 млрд рублей госсредств.

Комментируя намерения правительства, президент фонда «Институт экономики города» Надежда Косарева отметила, что, конечно, не все регионы одинаково эффективно осваивают средства в пределах выделенных им лимитов. Но в сегодняшних условиях относительно высокой инфляции и роста затрат на строительство и приобретение жилья значимость их более быстрого использования растет, и реализация постановления ускорит расселение «аварийки» в стране за счет повышения финансирования тех регионов, где работа организована более эффективно.

Надежда КОСАРЕВА, президент Института экономики города:

«Для тех регионов, чьи лимиты частично будут перераспределены, новый порядок послужит в некотором роде «кнутом», который повысит скорость работы на местах»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №13 05.04.2024

На берегу канала: начинается застройка территории Северного речного порта в Москве

Петербургский девелопер LEGENDA получил разрешение на застройку первой очереди территории Северного речного порта. «Северный порт» от LEGENDA входит в крупномасштабный проект комплексного развития территории на севере столицы.

Развитие территории будет осуществляться несколькими девелоперскими компаниями. На участке, который ранее занимал Северный речной порт, предполагается строительство жилой и коммерческой недвижимости, а также объектов с социальной и общественной функцией.

Автором концепции переосмысления территории выступило архитектурное бюро Сергея Скуратова. Созданный мэтром дизайн-код лег в основу проекта, разработанного LEGENDA совместно с архитектурным бюро KAMEN ARCHITECTS.

Общая площадь проекта — 330 тыс. кв. метров, реализация будет проходить в три очереди. Первая — три корпуса переменной этажности (34, 19 и 58 этажей) совокупно на 1 172 квартиры, а также двухуровневый подземный паркинг и коммерческие помещения по периметру, в том числе с выходом на набережную. Квартирография представлена 65 типами планировочных решений, от студий до квартир с четырьмя спальнями разного уровня комфортности и авторской размерной линейки LEGENDA — от S до XL. В каждой квартире предусмотрено панорамное остекление, а высота потолков в зависимости от корпуса составит от 3,15 до 3,3 метра.

«Важной частью проекта станет благоустроенная набережная, которая соединится с парком Северного речного вокзала и создаст уникальное прогулочное пространство общей протяженностью 3,2 км», — отметил председатель Мосгосстройнадзора Антон Слободчиков.

Общая площадь, на которой будет осуществлено комплексное развитие территории, — более 25 гектаров, ранее занятых портовыми сооружениями; площадь будущей застройки — более 600 тыс. кв. метров.

Порт прекратил работу 1 ноября 2023 года, просуществовав чуть менее ста лет: предприятие начало функционировать в 1936 году, когда на правом берегу образованного при строительстве канала Москва — Волга (с 1947 года — Канал имени Москвы) Химкинского водохранилища еще до его заполнения были построены первые пакгаузы и склады для приема, хранения и обработки грузов. Северный порт специализировался на обработке сыпучих грузов — песка и щебня.

Развитие территории с застройкой жильем предполагалось еще в конце 2000-х, но планы были отложены на два десятка лет из-за того, что именно сюда приходили сыпучие материалы, необходимые для жилищного строительства в городе. В 2011-м на месте хладокомбината, также существовавшего на портовой территории, был построен бизнес-центр River City.

В 2016 году на берегу началось строительство элитного ЖК Aquatoria общей площадью 150 тыс. кв. метров, который сейчас возведен, но пока не сдан в эксплуатацию.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №13 05.04.2024

Территория комфорта: эксперты рассказали о трендах на рынке управляющих компаний

Решение о наличии своей управляющей компании у застройщика зависит от его стратегии и целей. Важно учитывать как плюсы, так и минусы данного подхода, а также следить за актуальными трендами в управлении недвижимостью, чтобы быть конкурентоспособным на рынке. Соответствующие вопросы «Стройгазета» адресовала авторитетным экспертам. Итак, нужна ли застройщику собственная УК, и какие модные тренды обозначились в отношениях сервисных компаний и жильцов?

Игнат СИТНИКОВ, основатель консалтингового агентства «Культура продаж»:

«Наличие своей управляющей компании у застройщика может обеспечивать ряд преимуществ. Во-первых, это позволяет застройщику осуществлять полный контроль над управлением своими объектами недвижимости. Застройщик самостоятельно определяет приоритеты и стратегию развития, а также гибко реагирует на изменения ситуации, что особенно важно в условиях растущей конкуренции на рынке недвижимости.

Во-вторых, наличие своей управляющей компании позволяет застройщику экономить на затратах. Вместо того, чтобы платить комиссию внешней компании, он может использовать собственные ресурсы и персонал для выполнения управленческих функций, что существенно снижает расходы и повышает эффективность управления.

Но есть и недостатки такого подхода. Прежде всего застройщику придется самостоятельно заниматься организацией и управлением УК, а это может потребовать дополнительных усилий и ресурсов. Кроме того, возникает риск того, что застройщик будет принимать решения, исходя из собственных корпоративных интересов, а не интересов жильцов. Поэтому важно уметь находить баланс между желаниями застройщика и жильцов.

Что касается модных трендов, можно выделить несколько направлений. Первый тренд — внедрение современных технологий в управление недвижимостью, например, систем «умный дом», автоматизации процессов управления, аналитики данных для принятия обоснованных решений.

Второй тренд — развитие экологических и энергоэффективных решений. В свете растущего стремления к снижению негативного воздействия на окружающую среду управляющие компании все больше обращают внимание на «зеленые» и энергоэффективные решения. Это может включать в себя установку солнечных панелей, использование энергоэффективных систем отопления и кондиционирования, сортировку и переработку отходов.

Третий тренд связан с большим вниманием к комфорту и благополучию жильцов. Управляющие компании создают дополнительные сервисы и услуги — спортивные площадки, зоны отдыха, кафе, коворкинги и т. д.

Наконец, четвертый тренд связан с развитием онлайн-сервисов и платформ для взаимодействия с жильцами. Управляющие компании все больше используют цифровые технологии для обеспечения прозрачности и оперативности в решении вопросов. Это может включать в себя онлайн-платформы для обратной связи, оплаты коммунальных услуг, управления заявками и т. д.».

Дмитрий ГОЛЕВ, коммерческий директор Optima Development:

«Как правило, управляющие компании не являются профильным бизнесом застройщиков. Но оптимальный вариант развития событий — создание для проекта своей УК или привлечение партнерской организации: такой сценарий помогает поддерживать высокий уровень сервиса и действительно правильно эксплуатировать введенные дома. Можно сказать, что только девелоперы с собственными УК имеют право на статус компании полного цикла, ведь они продолжают нести ответственность за содержание построенного жилья. Предпочтительная правовая форма УК — гибридная, когда организация без посторонней помощи исполняет управленческие функции и занимается санитарно-техническим обслуживанием МКД. Основные задачи управляющих компаний — содержание жилья и прилегающей территории, ремонт дома, оказание коммунальных услуг, вывоз мусора и ТБО. Дополнительные функции, как правило, встречаются в премиум-классе. Это консьерж-сервис, услуги беллменов, доставляющих посылки и грузы до квартиры, а также валет-парковщиков, профессиональных водителей, размещающих автомобили резидентов на паркинге».

Александр СМЕТАНИН, руководитель компании «Правовая помощь ЖКХ» (Санкт-Петербург):

«Создание «собственной» управляющей компании для застройщика является распространенной практикой по следующим причинам.

? Доходный бизнес

Пока дом является «новостройкой», в нем не требуется большого объема ремонтных работ, достаточно поддержания общего имущества в надлежащем состоянии. Тем самым идет большая экономия (прибыль) по статье «Текущий ремонт».

При заселении дома новые жители часто «не вчитываются» в предлагаемые со стороны застройщика документы при заключении договора управления или при проведении собрания собственников, поэтому перечень оказываемых УК работ и услуг и размер тарифов обычно увеличен при сравнении с «муниципальными».

? Устранение строительных недостатков

Стандартный гарантийный срок на устранение строительных недостатков — 5 лет. «Ручная» УК в этот период либо устраняет их за счет средств собственников (что неправомерно) в минимальном объеме, либо скрывает от собственников наличие таких недостатков.

Если же собственники предъявляют претензии по недостаткам застройщику, то УК обычно старается сделать косметический ремонт, уходит в переписку, обещает все устранить в ближайшей перспективе и т. п. Основная цель УК — затянуть сроки, чтобы закончился гарантийный период и собственники не успели обратиться в суд с претензиями к застройщику. Устранение строительных недостатков иногда бывает очень дорогостоящим либо физически невозможным, что влечет за собой расторжение договора купли-продажи недвижимости, финансовые затраты застройщика вплоть до его банкротства. Поэтому застройщик и «ручная» УК крайне заинтересованы в сокрытии от жителей недостатков либо затягивании срока их устранения.

? Поддержка репутации

Содержание домов и жилых комплексов и прилегающей территории в надлежащем состоянии служит хорошей рекламой самого застройщика. Потенциальный покупатель всегда может проверить, как выглядят уже реализованные объекты на практике, нет ли явных видимых недостатков, прочитать отзывы о таких домах на форумах жителей и т. п. Поэтому наличие «качественной» УК при управлении домами служит еще одним преимуществом при принятии решения о покупке квартиры у застройщика.

? Оказание услуг застройщику

Если многоквартирный дом после введения его в эксплуатацию и покупки отдельных квартир переходит в общую собственность, то придомовой земельный участок и наружные инженерные сети часто в течение длительного времени остаются на балансе застройщика.

Для передачи инженерных сетей нужно выполнить технические условия поставщиков коммунальных ресурсов (водоснабжения, канализации, тепловой энергии, электричества). Бывают случаи, когда застройщик по разным причинам не может обеспечить передачу сетей, и УК вынуждена выполнять работы по их содержанию и ремонту за счет жителей, хотя формально они в состав общедомового имущества не включены.

Возможны аналогичные проблемы с земельным участком. Застройщик берет его в аренду на период строительства и по его окончании должен вернуть в муниципальную собственность либо разделить на участки под отдельные дома. Пока участок оформлен на застройщика, он несет обязанности по его уборке, содержанию и ремонту, и эти работы также передаются «своей» УК.

Минимальный перечень работ и услуг, оказываемых УК, установлен постановлением правительства РФ от 3 апреля 2013 года №290. Управляющие компании вправе оказывать собственникам иные дополнительные услуги, если они будут утверждены общим собранием собственников, определены их параметры и тариф. Часто в качестве таких дополнительных услуг выступают: служба консьержей, охрана, платная парковка, шлагбаум, видеонаблюдение.

Обычно в домах-новостройках в течение 2-3 лет собственники проводят ремонты в своих помещениях, и УК включает в состав квитанции дополнительные услуги, связанные с таким ремонтом, например, дополнительную уборку мест общего пользования, вывоз строительного мусора, защиту лифта от повреждений (обшивка кабины фанерой) и т. п.

Геннадий ГЕНДИН, генеральный директор ООО «Новая Москва»:

«УК, которая с самого начала вовлечена в проект, способна гарантировать реализацию заложенных идей, экспертность в вопросах эксплуатации, наличие высококвалифицированного персонала. Это позволяет сохранить репутацию застройщика и увеличивает вероятность того, что жители, довольные качеством обслуживания, вновь обратятся к нему за покупкой жилья и порекомендуют его своим друзьям и родственникам.

Среди трендовых услуг, которые становятся все более популярными, можно выделить консьерж-сервисы, предоставляющие возможность организации доставки еды из ресторанов, продуктов из супермаркетов, вызова такси, бронирования билетов и многого другого. Кроме того, услуги по уходу за панорамным остеклением, клининг после ремонта, а также доступ к личным кабинетам для отслеживания показаний счетчиков и информации о тарифах и услугах становятся все более востребованными. В целом, наличие собственной управляющей компании позволяет застройщику гарантировать высокий уровень обслуживания своих объектов и укреплять собственную репутацию на рынке. При этом внедрение модных трендов в список услуг УК способствует повышению привлекательности жилых комплексов и удовлетворенности жильцов».

Искандер ЮСУПОВ, заместитель генерального директора компании «Унистрой»:

«Преимущественно застройщики конкурируют фасадами, благоустройством, отделкой холлов и планировками, но это есть у всех. Поэтому еще в далеком 2015 году мы выбрали для себя стратегию развития сервисного направления, причем полного цикла — начиная с покупки квартиры и заканчивая сопровождением клиентов во время проживания. На базе нашей компании мы создали свою сервисную компанию под брендом «Территория комфорта». В чем ее отличие от управляющей компании? Помимо стандартного набора функций по содержанию жилых комплексов, она оказывает жителям дополнительные услуги: помощь с переездом, ремонт, страховка квартиры, установка техники, клининг... Весь этот функционал работает на базе мобильного приложения «Унистрой». Клиент скачивает его при покупке квартиры, там он может отслеживать график платежей, записаться на приемку квартиры, после заселения — заказать допуслуги, оставить обращение — не важно, в офис продаж оно, застройщику или в сервисную компанию — и получить на него оперативный ответ. Также наша сервисная компания регулярно проводит активности для резидентов: летом — кинопоказы, чемпионаты по футболу, волейболу, зимой — хоккейные матчи. Наши жители вместе справляют праздники, отмечают дни рождения комплекса, а сервисная компания помогает развивать это комьюнити. Сейчас сервисная компания — одно из наших ключевых преимуществ».

Наталья КАСАТКИНА, управляющий партнер УК Horwitz:

«Управление объектами недвижимости, в особенности если это современные, сложнонаполненные, мультифункциональные объекты — это отдельный вид бизнеса, который, чтобы стать прибыльным, требует идеально отлаженных бизнес-процессов, понимания сервисности, постоянной работы с персоналом.

Если девелопер знает, как выстроить этот бизнес, знает его специфику и все подводные камни, чувствует, что он «потянет» эту, на самом деле, очень непростую, сферу деятельности, тогда ему стоит этим заниматься. Тем более, что в последнее время девелоперы осознали, что постпродажный клиентский сервис, который входит в управление жилыми объектами, — это продолжение их продукта и фактически выполнение тех обещаний высокого качества жизни, которые девелопер давал при продаже.

Важно, что девелоперская деятельность — проектная, на коротких дистанциях. Управление же объектом — работа долгосрочная, выходящая далеко за рамки гарантийного срока обслуживания. Кстати, негативный настрой некоторых жителей часто связан именно с этим: они опасаются, что после ввода в эксплуатацию «карманная» УК не будет усердствовать и требовать качественного и быстрого устранения гарантийных замечаний и дефектов от застройщика, блюдя его интересы.

Еще один интересный факт: жители чаще и более выраженно проявляют негатив именно к УК застройщика, так как для них аффилированная УК — это продолжение бренда девелопера и, соответственно, прямой преемник в выполнении всех данных при продаже квартиры обещаний. Рыночная же УК воспринимается как профессиональная эксплуатирующая сервисная компания, без ассоциативной привязки какого-либо негатива к застройщику; у нее нет необходимости тратить столько ресурсов на нивелирование претензий, вызванных ошибками застройщика, на создание различных комьюнити, чатов, сообществ, клубов. Это сейчас считается трендом, однако из практических наблюдений могу сказать: это скорее вынужденный, нежели востребованный, тренд. Большая часть соседских активностей — финансово и ресурсозатратны, и в этом случае эти расходы будут падать на девелопера, заинтересованного в лояльности клиентов и повторных продажах.

Однако пока я таких компаний на рынке не знаю. Конечно, многие имеют свои УК, но они, как правило, далеки от определения «бизнес», так как чаще всего либо едва себя окупают, либо вообще являются дотационными (а это финансовая нагрузка на девелопера). Получается ли при этом выполнять обещания, данные клиенту при покупке, — тоже большой вопрос.

На мой взгляд, неплохой вариант для застройщика со своей УК — нанять профессионального, скажем так, «генподрядчика» по сервисному обслуживанию зданий из числа профессиональных рыночных управляющих компаний. При этом девелопер сохраняет свой продуктовый бренд, но получает зачастую более профессиональную и квалифицированную помощь по договору, который может в любой момент расторгнуть, если вдруг качество работы подрядчика не устраивает».

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №13 05.04.2024

Вебинар ВОИС: Наиболее эффективное использование веб-ресурсов по Гаагской системе

Информируем Вас о том, что 9 апреля состоится бесплатный вебинар ВОИС:

Наиболее эффективное использование веб-ресурсов по Гаагской системе

Если Вы заинтересованы в охране промышленных образцов за рубежом и хотите больше узнать о Гаагской системе международной регистрации промышленных образцов, то приглашаем Вас присоединиться к нашему бесплатному вебинару «Наиболее эффективное использование веб-ресурсов по Гаагской системе».

В ходе вебинара будет предоставлена информация о:

Интерактивных инструментах

Справочных ресурсах

Веб-сайте Гаагской системы

Службе поддержки заявителей.

Этот вебинар рассчитан как на пользователей начального уровня, так и на тех, кто желает освежить свои знания по Гаагской системе или ознакомиться с ее новшествами.

Вебинар состоится в 11.00 по Московскому времени и пройдет на английском языке с синхронным переводом на русский язык.

Ссылка на регистрацию

По завершении презентации, участники вебинара в режиме онлайн смогут направить свои комментарии и задать интересующие вопросы.

Вы соглашаетесь нести ответственность за оплату услуг вашего интернет-провайдера, телекоммуникационных и других сборов, которые могут возникнуть в результате вашего участия в вебинаре.

Узнать больше о предстоящих вебинарах ВОИС на русском языке Вы можете на официальной странице Представительства ВОИС в Российской Федерации.

Будем рады Вашему участию в предстоящем вебинаре ВОИС!

Замира Ибрагимова: «Науке нужна журналистика»

Пятого апреля прошлого года ушла из жизни Замира Мирзовна Ибрагимова, советский и российский журналист, писатель, драматург, член Союза журналистов и Союза писателей СССР и России, лауреат премии им. Гарина-Михайловского, одна из старейших преподавательниц Новосибирского государственного университета. Замиру Мирзовну помнят как одну из ярчайших научных журналисток, она задокументировала и запечатлела жизнь тех, кто приехал строить новосибирский Академгородок.

Замира Мирзовна родилась в 1938 году в Ленинграде. После окончания Ленинградского государственного университета по специальности «журналистика» решила уехать в Сибирь. На уговоры остаться в родном городе отвечала: «Нет, что вы, какой Ленинград, когда все нормальные люди едут в Сибирь!»

На своих занятия в Новосибирском государственном университете Замира Мирзовна часто рассказывала о том, как покорил и заворожил ее Академгородок, люди, приехавшие сюда создавать науку и строить Академгородок буквально с нуля. В книге «Треугольник Лаврентьева», которая написана Замирой Мирзовной вместе с коллегой и соратницей Натальей Алексеевной Притвиц, они вспоминают: «Мы были очень молоды, когда в Сибири началось строительство первого Академгородка <…> время и место действия были общими, и романтическая неповторимая атмосфера Начала сформировала не только наши профессиональные биографии, но и пристрастия, убеждения, даже если хотите, характеры. Пристрастия, пожалуй, не требуют расшифровки: любили и любим новосибирский Академгородок».

Преподавать она начала в 1995 году, когда на гуманитарном факультете НГУ появилось отделение журналистики. Замира Мирзовна вела курсы «Журналистское мастерство», «Научная журналистика» и «Этика журналиста». Я училась у Замиры Мирзовны, а теперь, получается, продолжаю ее дело: преподаю «Научную журналистику» сегодняшним студентам, рассказываю об истории и современности Академгородка. Отчасти благодаря ей это место, надо сказать, и меня покорившее с первого взгляда, обросло подробностями, историями, людьми и фактами. Замира Мирзовна была непосредственным участником событий, которые сейчас стали почти легендами — строительства и становления Академгородка. Всегда было интересно слушать ее истории. Для меня Лаврентьев был недосягаемой величиной, академиком, человеком, создавшим с нуля городок, где я живу, а Замира Мирзовна общалась с ним, писала о нем и всех этих удивительных людях, не побоявшихся оставить комфортные квартиры в столицах в обмен на возможность создать и построить новое и совершенно уникальное.

Отчасти удивительный для меня факт, что Михаил Алексеевич Лаврентьев заложил в Академгородке и основы того, что сейчас в исследованиях называется научной коммуникацией. Тогда говорили о популяризации науки. Как вспоминает Замира Мирзовна, «сам Лаврентьев часто говаривал: “Реклама — двигатель науки”. Очень серьезно к этому относился. Не помню случая, чтобы он кому-то отказал в интервью, и на ТВ его снимали, хотя, конечно, иногда сердился от глупости, раздражался, что приходится одно и то же говорить, но тем не менее. Лаврентьев понимал, что без общественного мнения, без резонанса, без прессы и телевидения ничего не сделаешь. И то, что сюда рванула молодежь со всего Советского Союза, это в значительной степени заслуга прессы, которая так воспевала городок! С таким удивлением и восторгом описывала всё происходившее, что это действовало заразительно. И в моей практике потом уже сами физики меня просили: а вот об этом расскажите, напишите. Понимали, что науке нужна журналистика».

Сама Замира Мирзовна говорила, что время, когда создавался Академгородок, было другое: люди восхищались наукой, техникой. Помню, что она сетовала, что сейчас не так, а технический прогресс сосредоточен на далеких от человека вещах. По ее мнению, самые важные проблемы, которые стоят перед наукой, связаны с человеком. Выживет ли человечество? Научимся ли мы лечить рак? Предотвращать врожденные болезни? Ей не нравилась, как мне кажется, гонка повседневных технологий — интернет, смартфоны.

Я помню с занятий Замиры Мирзовны неизменные вырезки из газет. Она всегда приносила с собой что-то новенькое, свежее, вышедшее недавно. Зачитывала нам, чтобы показать образцы хорошей журналистики. У нее всегда была довольно увесистая папка с образцами текстов, которые ее тронули или чем-то обратили на себя внимание. Это отличная преподавательская методика для тех, кто учится писать и создавать тексты — искать материалы и авторов, которые вам лично нравятся и чем-то цепляют, чтобы как профессиональный читатель разобрать их на составляющие: что понравилось, какие приемы использует автор, можем ли мы предположить, с какой целью он это делает. Сейчас я так же учу своих студентов: «Нравится, как кто-то пишет? Попробуй повторить». Иногда люди боятся, что так выйдет копия-подделка первоначального автора, однако, на мой взгляд, это важный шаг к тому, чтобы выработать свой стиль, рефлексируя о том, каким ты хочешь видеть свой собственный текст.

На занятиях по этике студенты с Замирой Мирзовной часто спорили. Когда я уже окончила университет, помню, читала интервью с ней, где она призналась, что любит споры, «потому что как раз столкновение противоположных взглядов и высекает искру». На семинаре по журналисткой этике мы с однокурсницей делали доклад о сексуальной революции и тенденции сексуализировать контент: рассказывали о разных подходах, приводили примеры — ох, и громкое было тогда занятие!

Журналистика — одна из профессий, где есть этический кодекс, даже, я бы сказала, что их множество, часто в разных редакциях есть свои стандарты, но неизменно одно: журналист не должен вредить своим героям, должен стремиться к правдивому и объективному изложению фактов. На занятиях Замиры Мирзовны мы рассматривали не только федеральные, международные нормы и разбирали на примерах то, что происходило в действительности, но и пытались в целом разметить свою «этическую шкалу» плохих и хороших поступков.

Когда я еще была студенткой, Замира Мирзовна сетовала, что у современных журналистов нет обратной связи, отчего непонятно, ради чего работаешь. Она рассказывала, как писала материалы, которые вызывали волнение в обществе, в редакцию приходили мешки писем от читателей. Например, когда она написала очерк в защиту бывшего начальника «Братскгэсстроя», которого исключили из партии из-за конфликта с властью, в редакцию «Литературной газеты» пришло множество писем с просьбой защитить заслуженного человека. А после поездки в Братск публикация появилась в «Огоньке» — и тоже множество и множество писем. Я даже представить не могла, каково это — получить письмо от настоящего живого читателя как ответ на твой материал. Говорила, что раньше общество было активное, а сейчас — увы.

Замира Мирзовна работала в газетах «Молодость Сибири», «Советская Сибирь», журнале «ЭКО», была собственным корреспондентом «Литературной газеты» и журнала «Огонек». До сих пор помню свое восхищение, когда узнала, что нам преподает корреспондент «Литературки».

В том же интервью, где Замира Мирзовна говорит о спорах со студентами, она признается: «Больше всего мне не нравится лень. Пусть работа будет слабой, неумелой, но она должна быть сделана. Иначе как разобраться, что у вас получается, а над чем нужно поработать? И еще моя задача – заставить студентов мыслить, чем-то расшевелить». Наверное, это преподавательский подход, которым я пользуюсь сейчас, когда сама учу студентов. Мне кажется, что это — важная задача преподавателя, тем более, когда твоя дисциплина не фундаментальная теория, а обучение определенному навыку. Здесь недостаточно озвучить знания, нужно найти подход, чтобы передать человеку метод, инструмент, который он потом будет применять сам, без твоего присмотра. И как преподаватель ты должен научить его делать это так, чтобы он не поранился сам и не поранил других, смог осуществить задуманное. Это очень сложно!

На вручении магистерских дипломов нашему курсу Замира Мирзовна сказала: «Не понимаю, кто такие магистры. Вот специалисты понимаю, а магистры — нет». Это было совершенно неторжественно, но очень правдиво и живо. Такой и была Замира Мирзовна.

Думаю, что ей бы не понравились мои подходы к тому, как учить студентов научной журналистике, обилие новых технологий, с которыми я знакомлю студентов, однако я, также как и Замира Мирзовна, очень люблю новосибирский Академгородок и стараюсь сделать так, чтобы студенты увидели его моими глазами и тоже смогли полюбить. Говорю им об ученых, создающих, как и хотела Замира Мирзовна, и действующие молекулы против разных видов рака, и новые материалы и технологии, делающие жизнь человека лучше. Привожу в институты, чтобы они своими глазами увидели, как работает наука, как создаются новые знания прямо сейчас! Знакомлю с историей этого удивительно места. Думаю, встреться мы с ней на паре, мы бы поспорили о методиках преподавания, но обязательно бы сошлись в том, что обе очень любим Академгородок.

Замира Мирзовна Ибрагимова была ярким представителем интеллектуального сообщества Новосибирска, оставившим свой след в журналистике, преподавательской деятельности, культуре. Ее творчество и выступления останутся в памяти коллег, студентов и всех тех, кто ценил ее профессионализм, честность и любовь к науке.

Юлия Позднякова

Россия. СФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > sbras.info, 5 апреля 2024 > № 4635600 Замира Ибрагимова

Как российские компании решают проблемы с платежами в Китай

Многие российские компании столкнулись с проблемами перевода денег в Китай — китайские банки стали осторожнее из-за вторичных санкций США. Агентство Reuters рассказало, какой выход нашел бизнес.

«Российские компании стекаются в единственный российский банк с китайским филиалом и сталкиваются с задержками до шести месяцев, рассказали Reuters пять человек, знакомых с ситуацией.

В прошлом месяце агентство Reuters сообщило, что российские нефтяные компании сталкиваются с задержками до нескольких месяцев в оплате за экспорт сырой нефти и топлива, поскольку банки в Китае, Турции и Объединенных Арабских Эмиратах (ОАЭ) становятся более осторожными в отношении вторичных санкций США.

Санкционный риск заставил компании искать альтернативные способы оплаты и привел к возникновению проблем в банке ВТБ.

Шанхайский филиал, сообщили источники. Государственный ВТБ — единственный российский банк, имеющий полноценный филиал в Китае.

Очередь потенциальных владельцев счетов и ограниченный персонал для удовлетворения спроса означают, что некоторые компании ждут до шести месяцев, чтобы открыть счет, сообщили источники, которые отказались назвать свои имена, поскольку они не уполномочены общаться со СМИ.

ВТБ отказался от комментариев.

Альтернативные способы оплаты остаются доступными, например, через дочерние компании небольших китайских банков в России, но задержки показывают, что ограничения США могут иметь сильный побочный эффект.

СЕРЬЕЗНЫЕ ЗАДЕРЖКИ

Теперь проще всего совершать платежи в Россию из Китая через счет, открытый в филиале российского банка в Китае, рассказал источник в банковских кругах. Эта схема была рекомендована юристами и также используется для китайских платежей за российский экспорт, сказал этот человек.

Но главная проблема в том, что только у ВТБ есть полноценно функционирующий китайский филиал, открывшийся в 2008 году. Доминирующий российский кредитор Сбербанк планировал открыть филиал к концу 2023 года, но пока не удалось. Частный кредитор Альфа-Банк планирует открыть два филиала, но этот процесс пока находится на начальной стадии.

«Единственное отделение (российского) банка, открытое в Китае, не такое уж большое, и в последнее время у них были довольно серьезные задержки с обработкой документов», - сказал один из источников.

Проблемы часто возникают из-за огромного количества людей, желающих вести там бизнес - как российских компаний, так и крупных китайских фирм, которые хотят иметь дело с попавшими под санкции компаниями в России, сказал этот человек.

«И, конечно же, при выборе клиентов банк отдает приоритет крупным клиентам».

Другой человек, занимающийся платежами, сказал, что наличие только одного российского банка в Китае создает трудности, но требуется терпение.

По словам человека, необходимость ожидания обработки всех документов приводила к задержкам до шести месяцев.

В 2023 году товарооборот между двумя странами вырос до рекордных 240 миллиардов долларов, при этом Китай закупает больше российской нефти и, в частности, поставляет в Москву автомобили и технику. Но поскольку Китай и другие азиатские страны увеличили торговлю с Россией, Соединенные Штаты стали искать более жесткие меры сдерживания.

«Единственное отделение (российского) банка, открытое в Китае, не такое уж большое, и в последнее время у них были довольно серьезные задержки с обработкой документов», - сказал один из источников.

Проблемы часто возникают из-за огромного количества людей, желающих вести там бизнес - как российских компаний, так и крупных китайских фирм, которые хотят иметь дело с попавшими под санкции компаниями в России, сказал этот человек.

«И, конечно же, при выборе клиентов банк отдает приоритет крупным клиентам».

Другой человек, занимающийся платежами, сказал, что наличие только одного российского банка в Китае создает трудности, но требуется терпение.

По словам человека, необходимость ожидания обработки всех документов приводила к задержкам до шести месяцев.

Российские бизнесмены начали обращать внимание на вопросы расчетов с китайскими банками еще в январе. Еще три источника сообщили, что китайские банки отказываются от российского бизнеса.

«Проблемы с коммерческим банком Zheijang начались для нас в начале февраля», — сказал один из собеседников. По их словам, Zheijang и другие китайские банки приостановили расчетные операции с Россией после предупреждения США о вторичных санкциях в декабре.

Zheijang и China's central bank не сразу ответили на запросы Reuters о комментариях по поводу государственного праздника в Китае.

В них сослались на указ Министерства финансов США, опубликованный 22 декабря 2023 года, в котором предупреждалось, что Вашингтон может применить санкции за уклонение от ограничения цен на российскую нефть в отношении иностранных банков, и призывался к ним усилить соблюдение требований.

Другой человек, знакомый с ситуацией, рассказал, что у китайских поставщиков, пытающихся открыть счета в ВТБ Шанхай, стояла очередь по два-три месяца.

«Я знаю компании, которые не открывали счет в течение шести месяцев», — сказал человек.

«Если счет уже открыт, то особых задержек нет, но не все компании с другой стороны (иностранной) готовы работать через ВТБ», - рассказал источник на российском нефтяном рынке, занимающийся экспортом.

Другой источник в нефтяной отрасли сказал, что было бы хорошо, если бы больше российских банков открыли филиалы в Китае, поскольку это означало бы меньше проблем с соблюдением требований.

«Китайские банки нам меньше доверяют, а мы не знаем и не всегда понимаем их требования», - сказал собеседник агентства.

Перспектива открытия новых российских филиалов кажется маловероятной.

По словам одного источника, Сбербанку не удалось получить разрешение Китая на открытие полноценно действующего филиала.

«У них не было шансов, потому что они начали заниматься этим вопросом после того, как попали под блокирующие санкции Запада», - сказал человек.

Сбербанк отказался от комментариев.

Репортаж Reuters в Москве; дополнительный репортаж Кейси Холла в Шанхае; Автор сценария Александр Марроу, редактор Эмилия Ситхол-Матарис»

Контейнерный транзит между Китаем и Европой через Россию вырос в первом квартале на 44%

Железнодорожный транзит из Китая в ЕС в 1 квартале 2024 года вырос на 44 % — до 90 тыс. ДФЭ, рассказал замглавы РЖД Алексей Шило.

«Видим рост контейнерного транзита между Китаем и Европой, в первом квартале прирост на 44% к аналогичному периоду прошлого года, почти 90 тысяч ДФЭ», —цитирует официальный телеграм-канал РЖД слова Алексея Шило.

Клиенты вновь обратили внимание на трансроссийский коридор из-за обстрелов судов в Красном море, считает заглавы РЖД. «Коридор достаточно давно сформирован, технологически наиболее развит, скорость доставки грузов от границ Китая до границ ЕС по-прежнему составляет 5–7 дней — это в 3–5 раз быстрее, чем коллеги возили ранее», цитирует слова Шило «Коммерсантъ».

90 тыс. TEU за квартал — это ненамного меньше, чем до кризиса. За первый квартал 2021 года ОАО РЖД перевезло транзитом из Китая в Европу 105,8 тыс. TEU.

Также РЖД прогнозируют увеличение грузоперевозок из России в Китай на 7% по итогам 2024 года.

Правительство утвердило упрощённый порядок создания промышленных парков и технопарков в новых регионах

В новых регионах Российской Федерации – Донецкой и Луганской Народных Республиках, Запорожской и Херсонской областях будет действовать упрощённый порядок создания индустриальных парков, промышленных технопарков и технопарков в сфере высоких технологий. Постановление об этом подписал Председатель Правительства Михаил Мишустин. Документ подготовлен Министерством промышленности и торговли Российской Федерации.

Упрощенные требования относятся к площади и составу территории парков, зданиям, строениям и сооружениям, системам и объектам коммунальной, транспортной и промышленной инфраструктуры, обеспечивающей деятельность резидентов, а также к составу документов, предоставляемых для подтверждения соответствия парка установленным требованиям. Особый упрощённый порядок позволит создать индустриальные парки и технопарки в новых регионах, восстановить, поддержать и развивать промышленность на этих территориях. Решение будет действовать до 1 января 2028 года.

Справочно:

Постановление подготовлено для реализации новых норм федерального закона «О промышленной политике в Российской Федерации», принятых в конце 2023 года.

Создана подкомиссия по вопросам использования патентов для обеспечения экономической безопасности государства

Правительством Российской Федерации создана подкомиссия по вопросам использования изобретений, полезных моделей и промышленных образцов для обеспечения экономической безопасности государства. Соответствующее постановление разработал Минэкономразвития России по указанию Президента России и заместителя Председателя Совета Безопасности России для повышения эффективности применения статьи 1360 ГК РФ(использование изобретения, полезной модели или промышленного образца в интересах национальной безопасности).

Создаваемый механизм оптимизирует возможность применения нормы Гражданского кодекса. Так, подкомиссия будет действовать по принципу «одного окна» для российских компаний, которым иностранные патентообладатели необоснованно отказали в праве использования изобретений, полезных моделей, промышленных образцов.

Постановлением также вносятся изменения в методику определения размера компенсации, выплачиваемой патентообладателю при принятии решения об использовании изобретения, полезной модели или промышленного образца без его согласия, и порядка ее выплаты. Платеж составит 0,5% фактической выручки от использования соответствующего технического решения и в соответствии с Указом Президента России будет осуществляться через специальные рублевые счета типа «О». Их открывает заявитель для перечисления средств за пользование тем или иным патентом.

«Международные договоры в сфере интеллектуальной собственности предоставляют определенный набор инструментов ограничения прав на объекты интеллектуальной собственности. И в исключительных случаях позволяют использовать их без согласия правообладателя. Это общемировая практика. Тонкая настройка данного механизма в отечественном праве дает возможность достичь общественно значимых целей без ущерба для нормального применения закона, соблюсти баланс интересов и одновременно исполнять свои обязательства в рамках межгосударственных соглашений», - отметил руководитель Роспатента Юрий Зубов.

В рамках общего порядка Правительство Российской Федерации принимает решения об использовании технологий для нужд национальной безопасности без согласия правообладателя согласно регламенту. Однако, у федерального центра может не быть информации на местах об острой потребности страны в технологиях, закрытых патентами правообладателей из недружественных государств. При этом такие правообладатели прекращают поставки в Россию своей продукции, от которой зависит экономика и простые граждане, отказывают добросовестным российским компаниям, запрашивающим у них лицензии и способных производить дефицитные товары на основе востребованных технологий. Для таких случаев постановлением создается специальный порядок, понятный и прозрачный для российских организаций.

«Для российских производителей будет создан простой и понятный механизм защиты от рисков прекращения поставок и отказов в лицензиях со стороны иностранных правообладателей. В таких случаях подкомиссия сможет предоставлять права на использование изобретения, полезной модели или промышленного образца без согласия патентообладателя с его уведомлением и с выплатой соразмерной компенсации. Это станет еще одним важным механизмом обеспечения технологического суверенитета. Так, потребность промышленности в более чем одной тысяче критически важных комплектующих закрывается в том числе за счёт программ поддержки обратного инжиниринга. А на уровне отдельных отраслей мы стимулируем разработки отечественной важнейшей продукции – например, аналогов патентованных лекарственных препаратов в рамках новой программы «Продукты на полку», – подчеркнул первый заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Василий Осьмаков.

В процессе подготовки решения о получении права пользования чьим-либо патентом, проверяются экономические и производственные возможности заявителя для использования запрашиваемой технологии. Кроме того, делается вывод о наличии на российском рынке товаров, в которых уже использованы такое изобретение, полезная модель или промышленный образец, товары-субституты. Анализируется корректность запрашиваемых патентов для производства предлагаемой продукции, состояние конкуренции и в ряде случаев ценообразование на соответствующем товарном рынке. Особое внимание уделяется значимости технологии для соответствующей отрасли. Если в ходе коллегиальной проверки обращения половина и более органов власти поддерживает предлагаемое решение, оно выносится на рассмотрение подкомиссии.

Согласно Постановлению, корректно оформленная заявка, поданная в Минэкономразвития России с соблюдением всех необходимых требований и поддержанная больше чем половиной органов власти, участвующих в рассмотрении, будет представлена подкомиссии в пределах 40 рабочих дней (этот срок может быть продлен не более, чем на 30 дней, в случае поступления специальной просьбы от одного из органов власти).

Работа подкомиссии позволит восстановить нарушенный действиями недружественных государств баланс интересов во взаимоотношениях правообладателей и пользователей технологий.

Минпромторг России аккредитовал 15 объектов промышленной инфраструктуры и 13 промкластеров

Министерство промышленности и торговли Российской Федерации за первый квартал 2024 года включил в федеральный реестр индустриальных парков, промышленных технопарков и кластеров 28 объектов.

Напомним, ведомством в рамках возложенных полномочий проводится работа по подтверждению соответствия промышленных кластеров, индустриальных парков, промышленных технопарков и технопарков в сфере высоких технологий федеральным требованиям. Это позволяет им пользоваться мерами государственной поддержки.

Так, Минпромторгом России подтверждено соответствие 13 промышленных кластеров, в которые входят предприятия из 23 субъектов Российской Федерации. В реестр вошел автокластер «Юг-авто», состоящий из промышленных предприятий Чеченской Республики, Владимирской, Московской и Нижегородской областей. Также в федеральный реестр вошли новые кластеры: Межрегиональный автокомпонентов (Костромская, Московская и Ярославская области), Межрегиональный химический (Республики Чувашия, Марий Эл, Башкортостан, Омская и Иркутская области), Промышленный химический (Тверская область), Межрегиональный мебельный «E1» (Московская область, Краснодарский край), «Зеленая нить» (Ивановская область), Коломенский машиностроительный (Московская и Брянская области), Промышленный кластер энергетического машиностроения в сфере утилизации отходов деревообработки путем когенерации (Вологодская область) и Национальный промышленный кластер сельскохозяйственного машиностроения (Ростовская область).

Особенное внимание стоит уделить аккредитованному промышленному кластеру «КЭМЗ», в который вошли помимо организаций из Кемеровской и Томской областей, первое предприятие из Донецкой Народной Республики.

Также расширили свою деятельность и прошли повторное подтверждение соответствия федеральным требованиям Межрегиональный промышленный кластер (Республика Башкортостан, Омская область), Станкостроительный кластер «ПензаСтанкоМаш» (Пензенская, Владимирская, Рязанская и Самарская области), Кластер авиационных и беспилотных летательных систем (Республики Башкортостан и Марий Эл, Рязанская и Тульская области).

В рамках укрепления кооперации в Москве скорректировали импортозамещающую деятельность ряд ведущих медицинский предприятий, в результате чего повторное подтверждение соответствия получено Онкологическим кластером ядерной и фотодинамической медицины.

Помимо этого, в 1 квартале текущего года Минпромторгом России подтверждено соответствие 12 индустриальных парков и 3-х промышленных технопарков.

В некоторых регионах появились первые парки, включенные в федеральный реестр: промышленный технопарк «Акма» (Астраханская область), промышленный технопарк «АЭТЗ» (Краснодарский край), промышленный технопарк «Азовский» (Ростовская область). Появился первый в России, включенный в федеральный реестр, экопромышленный парк (Московская область).

Одновременно с этим, в реестре появились новые индустриальные парки, такие как: «Клин» (Московская область), «Сахалинский нефтегазовый индустриальный парк» (Сахалинская область), «Экран» (Новосибирская область), «Большой камень» (Приморский край), «Копанской» (Краснодарский край), «Инза» (Ульяновская область), «Индустриальный парк РИД Катайск» (Курганская область).

Кроме того, Минпромторгом России по результатам проведения экспертизы продлены ранее выданные решения о подтверждении соответствия ряду промышленных парков. Так, на 5 лет продлены решения индустриальным паркам: «Алабуга-2. Нефтехимия» (Республика Татарстан), «Руднево» (г. Москва) и «Компрессорный» (Краснодарский край).

Денис Мантуров и Александр Новак провели заседание Координационного совета по импортозамещению нефтегазового оборудования

В Санкт-Петербурге состоялось заседание Координационного совета по импортозамещению нефтегазового оборудования под сопредседательством заместителя Председателя Правительства – Министра промышленности и торговли Дениса Мантурова и заместителя Председателя Правительства Александра Новака.

Участники Коорсовета обсудили направления, работа по которым стартовала в прошлом году, – это обеспечение непрерывной деятельности производств нефтегазового и нефтехимического комплекса России, импортозамещение оборудования для ТЭК, а также развитие производства сжиженного природного газа и оборудования для бурения и добычи на шельфе.

Что касается инструментов господдержки, в ближайшее время необходимо утвердить отраслевой регламент по обратному инжинирингу. Он специально донастроен для проектов ТЭК. Отмечу, что практически все компании ТЭК уже включились в работу по формированию единых отраслевых стандартов на оборудование. Всё это в конечном счёте будет способствовать повышению техсуверенитета нефтегазовой отрасли нашей страны – подчеркнул Денис Мантуров.

Снижение импортозависимости имеет огромное значение для решения задачи, которую ставит Президент, по достижению технологического суверенитета России. Эта стратегически значимая для нашей экономики тема находится на постоянном контроле Правительства и требует слаженных действий от всех участников процесса – отраслевых компаний, научного сообщества, экспертов. Командная работа уже позволила прийти к практическим результатам. В частности, на сегодняшний день верифицирована с нефтегазовыми компаниями тепловая карта технологических дефицитов оборудования. Также подготовлена концепция развития и совместного использования технологических полигонов для испытания оборудования и апробирования технологий для нефтегазового комплекса, одной из целей которой является взаимное признание потребителями оборудования и технологий результатов испытаний – отметил Александр Новак.

По итогам заседания Координационного совета был подписан ряд документов: меморандум о сотрудничестве ПАО «Газпром нефть» и ПАО «Лукойл», соглашение о намерениях между Правительством России, ПАО «Газпром нефть», ПАО «Татнефть» им. В.Д.Шашина и ПАО «Нефтяная компания “Лукойл”» в целях развития направления «Оборудование для переработки нефти и газа», а также соглашение о намерениях между Правительством России и АО «Газпром шельфпроект» в целях развития направления «Оборудование для бурения и добычи на шельфе».

Евгений Грабчак провёл совещание о реализации Программы повышения надёжности электросетевого комплекса Республики Дагестан

Продолжается реализация Программы повышения надёжности электросетевого комплекса Республики Дагестан. Об этом Евгений Грабчак рассказал на совещании во время рабочей поездки в регион.

На заседании участники подробно обсудили выполнение работ по модернизации объектов электросетевого хозяйства, которые планируются к сдаче до конца 2024 года. Кроме того, были рассмотрены предстоящие подготовительные мероприятия для развития электросетевого комплекса региона на 2024-2026 года.

Также, замглавы Минэнерго в ходе рабочей поездки посетил ряд энергообъектов Республики Дагестан. В частности осмотрел многоквартирные дома, требующие регистрации в соответствии с законодательством и оформления договорных отношений по их энергоснабжению.

Евгений Грабчак провёл рабочую встречу с Главой Дагестана Сергеем Меликовым

Евгений Грабчак в ходе рабочей поездки в Республику Дагестан провёл рабочую встречу с Главой региона.

Евгений Грабчак и Сергей Меликов обсудили развитие электросетевого комплекса и изменения в ТЭК региона. В частности, рассмотрели вопросы текущего и перспективного энергопотребления и модернизацию электросетевого оборудования в Республике.

Кроме того, заместитель Министра энергетики провёл заседание Федерального штаба по обеспечению безопасности электроснабжения региона.

На заседании штаба совместно с представителями Генеральной прокуратуры обсудили комплекс мероприятий, направленных на повышение надёжности энергетического комплекса Республики и бесперебойного энергоснабжения потребителей. Особое внимание на совещании уделили вопросам приведения в соответствие законодательству возведённых в регионе МКД, организации управления ими и надлежащего оформления услуг энергоснабжения.

По результатам заседания, Евгений Грабчак особо подчеркнул необходимость скоординированой работы властей региона и ПАО «Россети» по выполнению решений Федерального штаба и продолжение дальнейшей координации с правоохранительным блоком в энергетической сфере Республики.

«Экологическая революция» на Международной конференции в Екатеринбурге

4–5 апреля в Екатеринбурге состоялась 5-я международная научно-практическая конференция «На пути к экономике замкнутого цикла и природоподобным технологиям. Совершенствование системы обращения с отходами».

Александр Кононов, заместитель генерального директора компании «ЭФИР», выступил на мероприятии с докладом, в котором поделился опытом и знаниями об инновационных технологиях утилизации, обезвреживания и переработки отходов. Его выступление было интересно и полезно для всех участников конференции — ученых, студентов и специалистов в области обращения с отходами.

В фокусе внимания «ЭФИРа» находится ряд технологий, включая природоподобные и замкнутого цикла. Одной из природоподобной технологии является биогазовый комплекс, где осуществляется переработка органических отходов в биогаз и удобрения. Еще одной из ключевых технологий замкнутого цикла является термохимическая конверсия, которая позволяет перерабатывать пластик и отработанные шины, образующиеся в России ежегодно в объеме 700–800 тыс. тонн, с целью получения возобновляемых источников энергии и ценной продукции, такой как нафта, металлический корд, технический углерод, синтетический газ.

Кроме того, в рамках конференции 5 апреля АО «ЭФИР» и ООО «Экопрогресс» закрепили основы сотрудничества в области промышленного внедрения технологии термохимической конверсии на территории Свердловской области.

СПРАВКА

Инвестиционная компания «ЭФИР» объединяет в своем портфеле инновационные технологические решения в области переработки и утилизации различных видов отходов, водоочистки и водоотведения.

Росрыболовство продолжает работу по оздоровлению Волги в рамках нацпроекта «Экология»: восстановление запаса осетровых – в приоритете

Каспийский филиал ФГБУ «Главрыбвод» (подведомственный Росрыболовству) продолжает работу по оздоровлению бассейна Волги в рамках национального проекта «Экология».

Специалисты расчищают протоки, устья и русла рек от заиливания, наносов песка и грунта.

На данный момент работы идут на Володарском массиве: его общая нерестовая площадь – более 15 тыс. га, количество каналов на – 196, длина каналов – 173,6 км.

Нерестовый массив расположен на территории Володарского района Астраханской области – это восточная часть дельты реки Волга.

Нерестовые площади имеют большое значение в воспроизводстве популяций запасов. Специалисты обеспечивают свободный заход рыб на нерест и последующий скат молоди, что помогает восстановлению запасов пресноводных рыб и полупроходных, которые нагуливаются в море (русский осетр, стерлядь, белуга, севрюга).

Очень важно, что эта работа способствует восстановлению осетровых – одна из приоритетных задач Росрыболовства.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

В РОССИИ ЗАРАБОТАЛ НОВЫЙ АЭРОДРОМ ЭЛЬГА

В России появился 228-й аэродром гражданской авиации — Эльга. Сертификат соответствия аэродрома и свидетельство о его государственной регистрации в марте выдал руководитель Саха (Якутского) межрегионального территориального управления (МТУ) Росавиации Олег Ворошилов.

Эльга находится в 358 км восточнее города Нерюнгри (юг Якутии), относится к классу «Г» и имеет искусственную взлетно-посадочную полосу (ВПП) размером 2284 х 48 м.

Кроме нее на аэродроме есть перрон для воздушных судов (ВС), метеоплощадка, светосигнальное оборудование и ряд дополнительных сооружений. Максимальный тип самолета, к эксплуатации которого пригоден аэродром, — Boeing 737-800.

Первый рейс на таком ВС из новосибирского аэропорта Толмачево в Эльгу выполнила 29 марта авиакомпания «Якутия». Ранее рейсы сюда, еще когда Эльга имела статус посадочной площадки, выполнялись на самолетах Bombardier Q300 и Superjet 100.

КАК ЭЛЬГА СТАЛА АЭРОДРОМОМ

По заявке оператора аэродрома специалисты Росавиации и ГосНИИ ГА выполнили его проверку. По ее результатам оформлен сертификат соответствия. Этот документ подтверждает соответствие аэродрома Эльга федеральным авиационным правилам (ФАП-262). Требования к аэродромам значительно выше, чем к посадочным площадкам. Это позволяет перевозчикам быть уверенными в нормативном состоянии аэродрома, что, как следствие, положительно сказывается на уровне безопасности полетов.

Аэродром Эльга обслуживает крупнейшее в России Эльгинское месторождение коксующегося угля. Прямые рейсы сюда есть из Якутска, Нерюнгри и Новосибирска. Благодаря наличию прямого авиасообщения с этими городами путь сотрудников до Эльгинского угольного месторождения существенно сократился — с нескольких дней до нескольких часов.

В перспективе на месторождении появится полноценный аэропорт. Это повысит уровень безопасности авиаперевозок на Востоке страны, так как Эльга станет запасным аэродромом в труднодоступной горной местности.

КОНТЕКСТ

«Повышение связанности и транспортной доступности внутри нашей большой страны является стратегическим приоритетом. Учитывая уникальную географию, России нужна сильная и современная авиация с разветвленной наземной инфраструктурой», — подчеркнул в ежегодном докладе правительства в Госдуме в среду, 3 апреля, премьер-министр Михаил Мишустин.

Он напомнил, что в прошлом году были реконструированы и введены в эксплуатацию ВПП в девяти городах, в том числе в Певеке, Якутске, Благовещенске, Архангельске и Магнитогорске. В начале 2024 года выполнены первые этапы работ в Кемерове, в городском поселении Удачный (Якутия), которое расположено в непосредственной близости от Северного полярного круга. Завершено строительство в Томске.

«Люди уже пользуются преимуществами более коротких и удобных маршрутов. Впервые около 53% внутренних авиарейсов стали проходить без пересадки в Москве. Президент в послании Федеральному Собранию поставил перед правительством новую задачу по повышению авиационной мобильности граждан. За шесть лет будут обновлены еще не менее 75 аэропортов. И на эти цели направим четверть триллиона рублей.», — сказал Михаил Мишустин.

Таможенники задержали москвича, который заказал через даркнет 300 кг прекурсора для синтеза «солей»

Сотрудники Главного управления по борьбе с контрабандой ФТС России и Центральной оперативной таможни во взаимодействии с Приволжской оперативной и Самарской таможнями пресекли схему ввоза из-за границы прекурсоров для производства синтетических наркотиков.

Установлено, что 47-летний москвич заказал через даркнет партию запрещенного вещества весом 300 кг. Поставка проходила под контролем таможенников.

Грузовик со сборным грузом прибыл на один из складов в Москве, после чего товар был доставлен получателю в частный сектор на северо-западе столицы. При получении партии мужчина был задержан с поличным.

Всего изъято 24 бочки с запрещенным веществом в виде белого порошка, а также оборудование и колбы для синтеза наркотиков.

Эксперты установили, что вещество из бочек – это 1-диметиламино-2-хлорпропан, используемый нарколабораториями для синтеза так называемых «солей».

Организатор преступной схемы заключен под стражу. Ему предъявили обвинение по ч. 4 ст. 229.1 УК РФ по факту контрабанды прекурсоров для производства наркотических средств в особо крупном размере. Максимальное наказание по данной статье – пожизненное лишение свободы.

Качество, безопасность, ответственность: требования современных горожан к управляющим компаниям

В настоящее время все больше строится новых жилых комплексов (ЖК) разных классов — от «комфорта» до премиального и «делюкс». Если 10 лет назад застройщики создавали собственные управляющие компании (УК), чтобы облегчить процесс передачи объекта, то сейчас другая тенденция — девелоперы на момент продаж формируют «пакет обещаний» собственникам, иными словами, предлагают продукт в красивой упаковке. Застройщики понимают, что каждый построенный объект, введенный в эксплуатацию, — это их визитная карточка. Предоставляет же сервисные услуги, отвечает за эксплуатацию объекта и общается с конечным потребителем управляющая компания. Девелоперам при этом важно контролировать реализацию проекта, качественную его эксплуатацию и другие вопросы, связанные с построенными ЖК, — и это новые задачи, с которыми должны справляться создаваемые застройщиками УК.

Отдельно отметим период заселения как самый сложный процесс в работе УК. В этот момент поступает много негатива от собственников, и реакция УК во взаимодействии с людьми должна быть выдержанной, содержательной и быстрой, одним словом — профессиональной. Девелоперы, имеющие свои управляющие компании, особенно внимательно контролируют их работу на этом этапе: тщательно следят за откликами, комментариями и жалобами в социальных сетях и плотно взаимодействуют с УК по сложным вопросам. Это командная работа, нацеленная исключительно на положительный результат в решении любой проблемы. Позиция же девелопера по обвинению УК часто является лишь фактором торможения рабочих процессов, нагнетания еще большего негатива, который выливается в некачественную работу, текучку кадров и как итог — раздражение жителей.

Ответственность УК в период активного использования жилых площадей включает в себя качественное предоставление следующих услуг:

- эксплуатация;

- клининг; - охрана/консьерж

-сервис (если эта услуга входит в тариф).

Наличие у застройщика собственной УК помогает внести полезные корректировки и дополнения в проект ЖК еще на этапе его составления и позже на этапе строительства. В дальнейшем учет замечаний специалистов от УК положительно сказывается на реализации предоставляемых услуг от управляющей компании и их качестве, а самое главное — обеспечивает максимальный комфорт жителей.

Современные управляющие компании стремятся предоставить максимально широкий спектр сервисов своим жителям. Таков запрос как от владельца жилья, так и от квартиросъемщика. Максимум качественных услуг — это тот тренд, которому следуют актуальные, стремящиеся к развитию управляющие компании.

В перечень обязательных запрашиваемых жителями услуг давно входят:

- мобильное приложение для ЖКХ, ТСЖ и УК;

- система «умный дом»;

- консьерж-сервис или администратор в зоне ресепшн (ответственная входная зона давно стала нормой для современного жилья).

В домах премиального класса есть дополнительные услуги:

- переговорные зоны;

- спортивные комплексы;

- кинотеатры;

- комнаты для водителей и т. д.

Подчеркнем, что функциональность всех этих услуг является зоной ответственности УК. Основная сложность здесь — просчитать стоимость обслуживания. Часто цифры берутся очень приблизительные, их девелопер и озвучивает покупателю. При вводе ЖК в эксплуатацию и заходе УК на объект получается разрыв между ценой на содержание и ремонт, обещанной жителям застройщиком, и реальной ценой, которую диктует рынок, — реальная цена обычно выше.

Содержание вышеперечисленных услуг стоит дорого, учитывая, что обслуживать такие объекты, как собственный кинотеатр, тренажерный зал и другие, должны узкопрофильные специалисты, а услуги администрирования, консьерж-сервиса и т. д. должны осуществлять компетентные, образованные, клиентоориентированные сотрудники. Задача УК в данном вопросе состоит в том, чтобы доступно объяснить жителю плюсы любой дополнительной услуги и прозрачно расписать ее реальную рыночную стоимость.

Только застройщику решать, нужна ли ему собственная управляющая компания или ему комфортнее работать со сторонними партнерами, — важно, чтобы житель в итоге получал качественный продукт и знал, куда обратиться в случае возникновения проблем и недовольств.

Современный же клиент на рынке жилой недвижимости ищет:

- высокий сервис;

- качественные услуги;

- безопасность ЖК;

- клиентоориентированное взаимодействие с консьержем/администратором. И, разумеется, приветствуется ответственный подход к своим обязанностям. Таковы сегодня тенденции развития дополнительных услуг на рынке жилой недвижимости.

Авторы: Елена МУРАВСКАЯ, директор по развитию компании YarSecurity

Номер публикации: №13 05.04.2024

«Сверхновая» Третьяковка: новый корпус галереи на Кадашевской набережной введен в эксплуатацию

Фасад здания, выполненный из красного фактурного кирпича, будто сам напоминает картинную галерею: он украшен репродукциями картин Ивана Шишкина, Алексея Саврасова, Ивана Крамского, Михаила Врубеля и других известных русских художников — всего 34 произведениями живописи, обрамленными широкими рамами из белого камня.

Судьба у нового здания непростая: концепция и проектная документация неоднократно менялись, строительство, начатое в 2007 году, сопровождалось скандалами, отставками руководства Третьяковки, банкротством компаний-застройщиков. В 2013 году архитектурное решение фасадов нового здания галереи на Кадашевской набережной стало предметом закрытого конкурса, который выиграло бюро СПИЧ. В 2021 году проект поручили ППК «Единый заказчик в сфере строительства», которая занимается в том числе и завершением долгостроев, а генеральным подрядчиком выступила компания «Ланит-интеграция». Для возобновления работ из бюджета дополнительно было выделено 8,12 млрд рублей.

«Решение о расширении Третьяковской галереи было принято давно, но, к сожалению, по разным причинам — объективным и субъективным — это был долгострой. И вот по поручению президента были выделены, несмотря на все сложности, дополнительные деньги. Удалось этот объект достроить», — сообщил заместитель председателя правительства РФ Марат Хуснуллин.

Общая стоимость нового здания составила порядка 15,7 млрд рублей. Но, как отметил Марат Хуснуллин в своем Telegram-канале, корпус получился уникальным, под стать музею. «Все, кто был рядом, уже видели фасад с картинами наших знаменитых художников. Внутри — большие выставочные площади, световой атриум с панорамным видом на Кадашевскую набережную. Масштабный проект, оставляет очень сильные впечатления», — написал он.

Холл здания огромный и светлый. Атриум со стеклянной крышей будет заполнен светом даже в пасмурную погоду.

Руководитель дирекции по строительству уникальных объектов ППК «Единый заказчик» Наталья Зарубина рассказала корреспонденту «Стройгазеты» о завершении работ: «Необходимо было реанимировать строительно-монтажную часть, привести в соответствие проектные решения, то есть адаптировать их к текущим реалиям. Это была, наверное, самая сложная для нас задача, но мы с ней справились; все замечательно, работоспособность и безопасность обеспечены».

В то же время строителям удалось полностью сохранить первоначальный проект, разработанный архитектором Андреем Боковым. «Мы доработали технологические и технические решения, вся архитектурная задумка, весь технологический процесс были сохранены», — рассказала Наталья Зарубина.

В результате строители «обеспечили» для музея более четырех тыс. кв. метров выставочных площадей. «У нас два этажа с анфиладами залов. Также здесь собран большой фотоархив материалов Третьяковской галереи. Много помещений для реставрационных работ — мастерские для реставрации живописи, графики и так далее. Еще здесь будет располагаться большой административный блок для сотрудников», — уточнила она.

Один из выставочных залов — огромный и пока пустой, однако его пространство будет трансформироваться за счет раздвижных перегородок. «Зал тоже, как и весь наш объект, уникальный. Пространство можно разделить на много маленьких помещений для организации любых выставочных мероприятий — как камерного формата, так и больших вернисажей и выставок», — с гордостью подчеркнула Наталья Зарубина. Как уточнил руководитель проекта по строительству нового здания Третьяковской галереи компании «Ланит-Интеграция» Михаил Россиев, вместе с перегородками могут перемещаться и светильники как общего, так и акцентного освещения.

Соседний зал — универсальный. Его стены покрыты специальным акустическим материалом: помимо выставок здесь можно проводить лекции, конференции, музыкальные встречи и небольшие концерты.

Особое внимание во всех помещениях уделено климату. «Музей с самого начала предъявлял очень строгие требования к соблюдению температурно-влажностного режима: он должен быть стабильным и не меняться в зависимости от времени года, погоды, температуры воздуха снаружи», — подчеркнул Михаил Россиев. Он пояснил, что температура и влажность контролируются за счет множества датчиков, расположенных по всему залу: «С их помощью в реальном времени мы управляем вентмашинами, знаем, когда и где надо увлажнять или наоборот осушать воздух, контролируем температуру. Также у нас на объекте реализована система обеззараживания воздуха». Новый корпус и историческое здание музейного комплекса соединены 57-метровым пешеходным мостом, ключевая особенность которого — витражное остекление. Но доступ сюда будет только у сотрудников. Мост — особая гордость строителей. Этот переход называют «парящим»: его держат всего три опоры. Окна — с огнеупорными стеклами.

«Переход технологический, служебный. По нему может передвигаться персонал Третьяковской галереи, могут перевозиться экспонаты для выставок либо для проведения каких-то ремонтно-реставрационных работ», — пояснила Наталья Зарубина. Михаил Россиев указал, что, несмотря на легкость и ажурность конструкции, это очень сложный объект. «Снаружи переход полностью остеклен, поэтому создается впечатление, как будто это парящий мост. Но конструкция в действительности мощная, мостовая, несущая способность моста довольно значительная, по нему любой экспонат, любого веса и размера без помещения в специальный контейнер можно переместить из фондов в выставочные залы или мастерские и обратно, соблюдая, опять же, климатический режим», — рассказал он.

По мнению генерального директора Третьяковской галереи Елены Проничевой, новое здание станет бесценным подарком музею и всем поклонникам искусств. «Оно открывает для нас новые возможности, и в первую очередь, это суперсовременные реставрационные мастерские масляной живописи, которые позволят нам работать с крупноформатными полотнами. Новые пространства получат творческие мастерские, благодаря чему мы сможем существенно увеличить количество слушателей», — сказала она.

Первые посетители придут сюда насладиться изобразительным искусством осенью, когда откроется выставка «Передвижники», однако уже в мае в одном из залов нового здания состоится церемония вручения первой Национальной премии в области музейного дела имени Дмитрия Сергеевича Лихачёва — так что «сверхновая» Третьяковка готовится к встрече гостей.

Авторы: Сергей ЗЕЛЕНЦОВ

Номер публикации: №13 05.04.2024

Кузницы науки – новостройки рядом с технопарками Москвы

В Москве насчитывается 45 технопарков общей площадью более 2,3 млн кв. метров, по данным департамента предпринимательства и инновационного развития. Все эти площадки –места концентрации технологичного бизнеса, который двигает экономику столицы и России вперед. А с точки зрения рынка жилой недвижимости – это привлекательные локации для покупки. Эксперты компании «Метриум» рассказали «Стройгазете» о новостройках рядом с московскими технопарками.

Технопарк – это территориальная, научная и техническая база для реализации инновационных проектов. В Москве сейчас насчитывается 45 подобных комплексов суммарной площадью свыше 2 млн 383 тысяч кв. метров. В окружении технопарков сосредоточено 19 750 квартир и апартаментов в 134 новостройках и проектах реконструкции, что составляет 29,1% от общего объема предложения в столице. Кв. метр жилья в этих проектах стоит в среднем 490,3 тысяч рублей, что на 8,6% больше, чем в Москве в целом.

Технопарки рассредоточены по 34 районам столицы. Крупнейшая инновационная площадка Москвы – это Курчатовский институт в Щукино (467 тысяч кв. м). Два и более технопарка расположены в Нагатино-Садовниках (поблизости с Нагатинским полуостровом), Коньково, Красносельском и Останкинском районах, Лефортово, Отрадном, Соколиной Горе, Строгино и Троицке.

«Как правило, технопарки становятся плацдармом для высокотехнологичного бизнеса, – отметила Лилия Арцибашева, коммерческий директор Regions Development. – В таких центрах востребованы мотивированные специалисты, готовые развиваться в карьерном и профессиональном смысле. При этом современные технопарки абсолютно экологичны. Поэтому их наличие недалеко от дома становится дополнительным конкурентным преимуществом проекта».

Активно сейчас растет и развивается «Физтехпарк», который находится в управлении ГК «Основа» и располагается рядом с МФТИ в Северном районе Москвы. Эта относительно небольшая площадка (более 30 тысяч кв. м) объединяет крупные IT-корпорации и молодые перспективные компании/

«"Физтехпарк" – это действительно уникальный проект, создание которого инициировали выпускники Физтеха – крупнейшего и авторитетнейшего российского технического вуза мирового уровня, – указал Игорь Сибренков, коммерческий директор ГК «Основа». – «Физтехпарк» создавался как мощный креативный центр высоких технологий, который располагается рядом с МФТИ. По сути, сегодня здесь формируется единая экосистема, где будет место не только для науки, образования и работы, но и для комфортной жизни. Например, комплекс апартаментов «ФизтехСити» создан для объединения этих концепций, для людей, увлеченных современными технологиями и развитием новых проектов».

«Технопарки – одни из важнейших источников джентрификации районов Москвы, – говорит Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». – Занятые в них специалисты и их семьи формируют социальную среду прогрессивных, успешных жителей мегаполиса. Ликвидность жилья рядом с ведущими технопарками столицы неизменно растет, ведь такое соседство позволяет быстро добираться до современных рабочих мест. Кроме того, лучшие инновационные площадки привлекают в локации престижных операторов коммерческой недвижимости – магазинов, ресторанов, фитнес-клубов».

Авторы: СГ-Онлайн

Миллион тонн ПБВ: эксперты обсудили потребление модифицированного битума на межотраслевой конференции «PRO Битум и ПБВ»

В Санкт-Петербурге начала работу XII Межотраслевая конференция «PRO Битум и ПБВ». Ключевыми вопросами стартовавшего форума станут: развитие опорной дорожно-транспортной сети, изменения в существующие ГОСТы и реализация проектов федерального значения.

Активную дискуссию вызвало применение модифицированного битума при реализации дорожных проектов в стране. Эксперты подчеркнули, что потребление полимерно-битумных вяжущих (ПБВ) в России увеличилось на 19% по итогам прошлого года и превысило 1 млн тонн – это порядка 23 тыс. километров высокоскоростных автомобильных дорог.

Рост применения ПБВ профессиональное сообщество связывает с увеличением интенсивности движения на трассах и, следовательно, повышенным требованиям к качеству и долговечности дорожных покрытий.

Также одной из ключевых тем дискуссии первого дня стала концепция «Дорога — как услуга». Данный подход предполагает как качественное содержание опорной сети, так и развитие сопутствующих сервисов для комфорта автомобилистов.

Впервые отдельный блок мероприятия посвятили теме подготовки высококвалифицированных отраслевых кадров: представители ключевых высших учебных заведений России подготовили стендовые доклады, в которых представили инновационные решения и последние научные разработки. В завершении конференции состоится пленарная дискуссия – участники обсудят основные вопросы взаимодействия с вузами.

Генеральный директор «Газпромнефть – Битумные материалы» Дмитрий Орлов: «Ежегодно в начале дорожно-строительного сезона в Санкт-Петербурге мы собираем профессиональное сообщество, чтобы обсудить перспективы развития отрасли. В частности, аспекты применения полимерно-битумных вяжущих в России. С 2012 года доля ПБВ в общем объеме битума выросла с 0,6% до 13,6%. То есть, почти каждая 8-ая тонна битума в стране – это ПБВ. При этом сама конференция стала эффективной площадкой для обсуждения современных тенденций и материалов для увеличения сроков службы дорожных покрытий. Впервые активное участие в ней принимают ведущие вузы. Они представляют свои научные разработки, делятся лучшими практиками. Уверен, что решения на “PRO Битум и ПБВ” также будут способствовать и повышению эффективности в подготовке кадров дорожной отрасли».

Руководитель службы «Отраслевые продажи. Инженерная и дорожная инфраструктура» СИБУРа Руслан Хайруллин: «За последние десять лет в дорожной отрасли произошли серьезные качественные изменения в подходах к проектированию, строительству и эксплуатации автомобильных дорог. Активные темпы строительства, реконструкции и ремонта стимулируют рост спроса на современные полимерные решения. Только за прошлый год спрос на СБС вырос почти на 30%. Это подтверждает эффективность их применения, особенно с учетом стоимости и жизненного цикла объектов в дорожном строительстве. Также мы наблюдаем рост спроса со стороны дорожной отрасли на другие полимерные материалы, такие как: геосинтетика, системы водоотведения, термопластики и акриловые дисперсии. По итогам 2023 года доля полимерных решений в строительстве в целом выросла на 7%. При этом, дорожная отрасль в РФ имеет большой потенциал для дальнейшего развития как по количеству дорог, так и с учетом доли применения асфальтобетонов с модифицируемым битумом. Понимая социальную значимость дорожной инфраструктуры, СИБУР совместно с партнерами ведет активную работу по разработке проектной документации в части полимерных решений, предлагает рынку новые продуктовые решения, а также оказывает производителям ПБВ необходимую консультационную поддержку в части подбора рецептуры и мониторинга технологических процессов».

Заместитель генерального директора по коммерции компании «РН-Битум» Юлия Сурганова: «В 2023 году “Роснефть Битум” значительно нарастило объемы поставок модифицированных битумов. Мы производим модифицированный битум практически по всей России, что позволяет обеспечить высокотехнологичным продуктом большинство регионов нашей страны».

С докладом о реализации технической политики Федеральным дорожным агентством выступил начальник управления научно-технических исследований, информационных технологий и хозяйственного обеспечения ведомства Сергей Гошовец: «На текущий момент мы смогли создать один из самых современных фондов технических документов, соответствующих лучшим мировым практикам. В фокусе нашего внимания — новые исследования, направленные на обеспечение долговечности и увеличение межремонтных сроков дорожных одежд. К примеру, мы проанализировали информацию от более 1,1 тыс. асфальтобетонных заводов о выпуске асфальтобетонных смесей за 2022 и 2023 годы и убедились в востребованности асфальтобетонных смесей по новым ГОСТ Р. Кроме того, Росавтодор организует межлабораторные сравнительные испытания битумных вяжущих материалов. Доля удовлетворительных результатов составила 91%, при этом 12 участников получили 100% удовлетворительных результатов. Отрадно отметить, что уровень наших участников неуклонно растет».

Президент Ассоциации РОСАСФАЛЬТ Николай Быстров: «Ежегодно на конференции “PRO битум и ПБВ” поднимают только самые актуальные и важные вопросы. На этот раз участники обсуждали изменения в существующие стандарты на технологии и материалы дорожного строительства, факторы, влияющие на долговечность объектов, полимерные решения в отрасли и многое другое. Особой интерес вызвали доклады наших коллег из Китая, которые поделились опытом работы с битумом в стране. Подобный обмен опытом в среде экспертов высокого уровня — это верный путь к повышению качества всей дорожно-транспортной инфраструктуры».

Итогом «PRO Битум и ПБВ» по традиции станет резолюция с актуальными предложениями для развития дорожной отрасли.

Конференция продолжает работу 5 апреля. Мероприятие организовано «Газпромнефть – Битумные материалы», «Роснефть Битум» и СИБУР при участии Федерального дорожного агентства и Государственной компании «Автодор».

Ведущая коммуникационная площадка в 12 раз объединила экспертов дорожной, нефтеперерабатывающей и смежных областей в продуктивном диалоге. В качестве докладчиков выступили специалисты профильных компаний. В частности, в дискуссии приняли участие представители дорожной отрасли Китая, которые рассказали об аспектах разработки и применения технологий и материалов в стране.

Авторы: СГ-Онлайн

Работа — сплошная радость! Николай Шумаков о персональной выставке, тенденциях в развитии метро и архитектурном образовании

Первого апреля 2024 года президент Союза архитекторов России Николай Шумаков отметил 70-летний юбилей. К этой дате было приурочено открытие его персональной выставки в Музее современного искусства на Гоголевском бульваре, 10. Выставка будет работать до середины мая, так что у поклонников творчества Николая Шумакова есть время, чтобы увидеть и оценить представленные экспонаты, которые как нельзя лучше отражают многогранность и оригинальность таланта юбиляра.

В выставочных залах ММОМА — реализованные и ожидающие своего воплощения архитектурные проекты, уникальные объекты транспортной инфраструктуры: мосты, тоннели, линии столичного метрополитена с художественно оформленными станциями. Второй этаж занят живописными работами и скульптурами. Много портретов друзей и знакомых автора: известных архитекторов, деятелей культуры и науки. Натюрморты в обратной перспективе, иконописные композиции. В зале «18+» — обнаженная натура.

Впервые на выставке представлены скульптуры, созданные не из привычных мрамора, глины или металла, а из «подручных» и «подножных» материалов. Черепа животных, болты, косы, даже слепки челюсти — в руках мастера все стало основой для творчества.

Накануне юбилея и открытия выставки «Стройгазета» встретилась с Николаем ШУМАКОВЫМ, чтобы поздравить с юбилеем и поговорить о его дальнейших рабочих и творческих планах.

Николай Иванович, расскажите о выставке, что в ней для вас самое главное?

Все главное, поскольку собирал я ее долго и очень тщательно. На выставке представлены большие портреты близких людей — не просто знакомых, а именно близких мне по духу, по отношению к делу, по восприятию мира. Поэтому портреты такие убедительные, хотя, наверное, еще и потому, что я все-таки неплохой живописец и портретист.

Может быть, даже очень неплохой, если отбросить ложную скромность. Есть целая серия полотен с обнаженной натурой, в основном женской. Это суть нашей жизни: естественные образы в естественной обстановке; они все у меня красавицы, потому что женщина и красота — понятия родственные и взаимодополняющие.

Особенно дорогой для меня экспонат — скульптура или арт-объект, как вам больше нравится — «Корабль «польза, прочность, красота». Это корыто, которое живет в нашем доме с моего рождения. К этому арт-объекту я написал целый текст: «Много лет назад в городе Коркино Челябинской области в этом корыте купали маленького мальчика... Ему было хорошо в той жизни, где все казалось ясным и не требовало заумных слов. Корыто было новое, блестящее, но и его коснулись перемены — впрочем, как и всего в этом мире. В корыте стали месить раствор, словно подталкивая мальчика к мысли о том, что есть такая профессия — архитектор, который нарисует карандашом дом, а потом придет строитель и будет этот дом строить, скрепляя кирпичи раствором, замешенным в старом корыте... Время шло, мальчик жил своей жизнью, корыто — своей. Этим мальчиком был я, а этому корыту 70 лет, и я снова вернулся к тому, с чего начал: сижу, изображаю архитектора и делаю вид, что все хорошо...»

И все же ваше основное занятие — архитектура. Она тоже представлена на выставке?

Конечно, она подана как архитектурная графика в отдельном зале. По высоте всей стены — изящные цветные чертежи на ткани: метро, мосты — то, чем я в основном занимаюсь и чем горжусь.

Сразу после окончания МАРХИ я пришел на работу в Институт «Метрогипротранс», проработал там 44 года. Два года назад перешел в Институт «Мосинжпроект» на ту же должность — главный архитектор. В наших планах разработка примерно 30 станций метро на разных линиях: Рублёво-Архангельской, Бирюлёвской, Троицкой — на каждой проектируется несколько станций. Плюс отдельные станции по всей Москве, например, новая «Гольяново», следующая после существующей «Щёлковской». Работы много, чему я очень рад. Идей тоже хватает: коллектив профессиональный, многие пришли со мной из «Метрогипротранса». Сейчас в «Мосинжпроекте» непосредственно метро занимаются 40 архитекторов, всего же в институте 1 600 сотрудников.

Можно ли выделить какие-то современные тенденции в архитектуре метрополитена? И как бы вы определили нынешний этап нашего метростроения?

Я бы сказал так: то, что сегодня мы наблюдаем в архитектуре метро, и есть самые современные тенденции и направления. К этому приложены немалые усилия всех специалистов — и мои в том числе. Нынешний этап нашего метростроения — это осмысленное изучение собственного исторического опыта создания метро и адаптация лучших его примеров к современным условиям.

У нас принято во всем винить власть, но у меня на это своя точка зрения. Власть — это грамотное управление процессом, и если процесс просчитан и разработан профессионалами, то власть, полагаясь на мнение специалистов, принимает верные решения. Что, собственно, и произошло в нашем метростроении, когда с приходом нового мэра в Москве была развернута гигантская программа по развитию метрополитена. Тогда Сергей Собянин, да и все мы, кто был подключен к этой теме, заговорили о типовых станциях. Мы эту программу готовили, я представлял ее и в Департаменте строительства, и на работавшем тогда еще Общественном совете по архитектуре. В этой программе присутствовали основные типы конструкций мелкого и глубокого заложения. В каждой из станций, которые пришли к нам из 60-70-х годов прошлого века, были крупицы индивидуального, но все равно они оставались типовыми, выглядели безликими и невыразительными. Мы с коллегами понимали: идти по этому пути — означает погубить все, что было сделано архитекторами, начинавшими историю отечественного метро. И тогда мы обратились к Сергею Собянину, доказательно изложив суть вопроса, и постарались убедить его в том, что типовое метростроение перечеркнет традиции Московского метрополитена, что нам следует вернуться к истокам — делать каждую станцию индивидуально, как это было в 30-е и 40-е годы XX века.

Помню, отправляли это обращение, не особо веря в успех, потому что программа типового метростроения уже была запущена. Но неожиданно получили от мэра самый положительный ответ на наш запрос и окончательное решение: все станции делаем индивидуально. Это и есть главная тенденция сегодняшнего метростроения — возвращение к красоте и самобытности каждой станции. Хорошо, когда есть взаимопонимание, еще лучше и продуктивнее, когда на это выделяются средства: они нужны и на решение технологических задач, и на эстетику подземных сооружений.

Отделка станции — как раз то, что видят люди, спускаясь в метро, от чего зависит общее впечатление от метрополитена. Если говорить о затратах на отделку, то они составляют 2-4% от общей стоимости метростроения, то есть даже если мы будем отделывать станцию сверхдорогими материалами, этот процент не изменится. Поэтому делаем всегда хорошо — как говорят в народе, «дорого и богато».

Какие современные материалы и технологии используются при строительстве метро и как они влияют на качество и скорость выполнения работ?

Безусловно, новые технологии способствуют таким высоким темпам строительства, о которых мы раньше и не мечтали. У меня были объекты, работа на которых тянулась по 18-20 лет, — «Сретенский бульвар», второй выход на станции «Маяковская». Сегодня мы укладываемся в пять лет по станции любой сложности, то есть сокращение сроков в 3-4 раза. И, конечно, новые технологии нужны на всех видах работ, чтобы отделка не отставала от строительства. Мы перешли на крупноформатные изделия и сухое крепление, все делаем без заливки раствором, ставим на металлический каркас. Это позволяет сократить сроки примерно в 10, а то и в 20 раз. При этом качество работ невероятно высокое, потому что можно во всех плоскостях добиваться миллиметровой точности сборки.

Хороший пример — станция «Яхромская». На одной из путевых стен станции — 163 х 5 метров — историческое панно, посвященное празднованию 800-летия Москвы в 1947 году. Над ним мы работали со скульптором Александром Рукавишниковым. Все части были сделаны на заводе, монтаж прошел за неделю. Всю стену собрали максимум за 10 дней! Таких сроков раньше не было. А качество при этом — высочайшее.

Для архитектурной отделки мы сейчас в основном используем сотовый алюминий. Лицевая поверхность может быть разной: или стекло, как на станции «Электрозаводская», или крашеный лист алюминия, как на «Яхромской». Размер листа также подбирается в зависимости от проектных решений и предпочтений архитектора. Для меня идеальные параметры — 3 х 1 метр.

Добавим сюда новые источники света, с которыми проектировать подземное пространство — одно удовольствие: они долговечные, яркие, можно создать любую палитру оттенков — от теплого до самого холодного. И вся работа — сплошная радость.

Кроме ваших обязанностей на посту главного архитектора «Мосинжпроекта», вы уже много лет возглавляете Союз архитекторов России, знаете, чем живет профессиональное сообщество. Как изменилась архитектура за последние годы?

Этот вопрос всегда на повестке дня нашего Союза. Невозможно считать себя профессионалом, не зная того, что происходит в регионах, где есть прекрасные архитектурные школы и традиции. В 2022 году, к 90-летию Союза архитекторов, мы выпустили многостраничное издание, где собраны работы наиболее ярких современных зодчих. Если ориентироваться на эту книгу, можно сказать, что качество архитектуры у нас на высоком уровне. Однако большинство примеров предоставили Москва, Санкт-Петербург, Самара, Нижний Новгород, не очень дальняя периферия — города с традиционно сильными архитектурными школами. Конечно, хотелось бы видеть подобные объекты во всех городах, но будем реалистами: все равно в основном там массовая жилая застройка, которая несет на себе печать многострадальной, достаточно убогой архитектуры хрущевских пятиэтажек. Просто дома «подросли», фасады стали ярче, а суть жилья осталась прежней. Но, если говорить об исключительно знаковой, авторской архитектуре, то она появилась в довольно большом количестве. Весь вопрос в том, с чем сравнивать, с каким периодом развития зодчества; если по нашей привычке — с «показателями» 1913 года, то сомнений нет: у нас блестящая архитектура.

С вашей точки зрения, чего не хватает сегодняшней архитектуре?

Это глобальный вопрос, которому можно посвятить не то что отдельное интервью или всю «Стройгазету», а и целый журнал. Не хватает многого. В первую очередь — образования, и не только архитектурного, а любого, начиная с дошкольного. На всю огромную Россию, на 140 миллионов человек, всего-навсего один полноценный архитектурный вуз — МАРХИ. Раньше были архитектурные институты в Свердловске, Хабаровске — сейчас они слились со строительными вузами и стали в лучшем случае факультетами или кафедрами. Квалифицированных архитекторов у нас выпускается катастрофически мало — в 7-10 раз меньше, чем в Европе и Америке. Это ужасная цифра, архитекторов не хватает, а те, что есть, не удовлетворяют современным запросам. Выходит, не нужна сегодня обществу хорошая архитектура, а нужно быстрое строительство без какой-либо архитектуры вообще, архитекторы же только мешают ускорению рабочего процесса.

Помимо недостатков в образовании есть и другая серьезная проблема. Во многих городах и областях практически отсутствует такая важная фигура, как главный архитектор, а если номинально он есть, то образование у него, чаще всего, непрофильное, и эта тенденция с годами усиливается. Сегодня главный архитектор подчиняется губернатору области или мэру города. Не секрет, что, выбирая между профессионалом или просто «удобным» в команде чиновником, выбор порой делается не в пользу первого. Это беда, с которой мы пока не очень справляемся. Так что вопрос: «что у нас с архитектурой?» — это только вершина айсберга, под которой скрывается комплекс глубинных проблем профессионального, экономического и геополитического характера. И решение этого вопроса кроется в законе об архитектуре, который должен, наконец, расставить профессиональные приоритеты. Но этого закона все еще нет…

Справочно:

Николай ШУМАКОВ — архитектор и художник, народный архитектор РФ, академик Российской академии художеств и Российской академии архитектуры и строительных наук, главный архитектор Института «Мосинжпроект», президент Союза архитекторов России и Союза московских архитекторов, член Совета по культуре и искусству при президенте РФ. Автор проектов более 50 станций Московского метрополитена, аэровокзального комплекса «Внуково», крупнейшего в Европе вантового моста (Живописный мост) в Москве.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №13 05.04.2024

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 5 апреля 2024 > № 4628922 Николай Шумаков

НОСТРОЙ представил цифровые решения для стройотрасли на конференции «Новые технологии и философия комфортного жилья»

Масштабная конференция по качеству девелоперского продукта «Новые технологии и философия комфортного жилья» состоялась в Москве 4 апреля. С докладом о цифровых решениях Национального объединения строителей в ходе пленарной сессии выступил вице-президент НОСТРОЙ Антон Мороз.

Как сообщила пресс-служба нацобъединения, модератором встречи, участниками которой стали ведущие отраслевые эксперты, выступила директор портала Всеостройке.рф и Альянса цифровых лидеров России Светлана Опрышко. Пленарную сессию «Цифровизация строительной отрасли. Вызовы 2024 года и к каким результатам идем» открыл заместитель министра строительства и ЖКХ РФ Константин Михайлик.

Он отметил, что за последние годы в области цифровизации в строительстве накоплены наработки, которые необходимо аккумулировать. Особое внимание у государства к вопросам по внедрению искусственного интеллекта и развитию роботизации. Власти готовы поддержать застройщиков и разработчиков цифровых решений в этих направлениях. Антон Мороз заметил, что внедрение любых новаций в строительстве, в том числе цифровизации, происходит либо на основании обязательных требований для строителей, либо на основании того, что это сможет повлиять на увеличение маржинальности и темпов строительства или обеспечение наибольшей безопасности объектов строительства.

Спикер напомнил, что согласно Постановлению Правительства РФ от 05.03.2021 № 331 все объекты государственного заказа после 1 января 2022 года должны вестись в виде информационных моделей, а после внесенных в этот документ изменений с середины 2024 года информационная модель станет обязательной для застройщиков многоквартирного жилья на этапе проектирования, а с 2025 года – на этапе строительства.

«Минстрой России поручил НОСТРОЙ вести мониторинг госконтрактов, попадающих под условия постановления Правительства РФ №331. Для этого НОСТРОЙ разработал аналитическую платформу, на которой осуществляется непрерывный мониторинг всех контрактов, заключаемых в ЕИС. К этой платформе подключены не только все строительные СРО, но и все профильные органы государственной исполнительной власти в регионах – там они могут получить информацию о договорах, заключенных в субъекте РФ, а также внести недостающие сведения или корректировки», – рассказал Антон Мороз.

Он поделился, что результатом такого продукта стала цифра неисполнения требований законодательства — в январе 2022 года использование технологии информационного моделирования (ТИМ) не предусматривали около 90% контрактов. Но благодаря совместной работе НОСТРОЙ и Минстроя России с профильными органами исполнительной власти в регионах, заметил вице-президент НОСТРОЙ, долю контрактов без требований к ТИМ к концу 2022 года удалось снизить до 32%.

«Фактически не всегда даже обязанность заставляет строительные компании принимать правила цифровизации и применять ТИМ. Хотя, безусловно технология информационного моделирования позволяет сделать большой шаг вперед при проработке объекта – от проектирования до вывода объекта из эксплуатации. И естественно, те компании, которые представлены на конференции, уже научились извлекать из этого финансовую прибыль, что является основной задачей любого коммерческого предприятия», – резюмировал Антон Мороз.

Он подробно рассказал о ряде разработанных НОСТРОЙ цифровых решений. В частности, вице-президент НОСТРОЙ остановился на автоматизированной информационной системе оценки опыта и деловой репутации подрядных организаций. Этот продукт разработан для перехода к непосредственному рейтингованию подрядчиков с использованием системы автоматизированной оценки по нефинансовым критериям и разработанным ФНС России при поддержке Минстроя России сервисом оценки юридического лица, позволяющего определить его финансово-хозяйственное состояние по 27 критериям, функционирующего на базе «Личного кабинета налогоплательщика для юридических лиц».

«Программа представляет собой мощный инструмент для увеличения прозрачности и повышения эффективности в строительной отрасли. Благодаря тому, что участники видят подробности оценки своей работы, они могут самостоятельно вносить недостающую информацию, улучшая таким образом свою репутацию перед заказчиками. Повышение информационной открытости способствует повышению уровня доверия между участниками рынка и заказчиками, что в конечном итоге способствует качественному выполнению работ», – объяснил Антон Мороз. Еще один веб-сервис, разработку новой версии которого ведет НОСТРОЙ, – «Ассистент электронный по охране труда» (АЭОТ). Как пояснил вице-президент нацобъединения, новая версия создается с целью обеспечения руководителей организаций и специалистов по охране труда инструментом для создания и функционирования системы управления охраной труда в строительной организации, а в сотрудничестве с ФАУ «РосКапСтрой» разработана автоматическая синхронизация АЭОТ с Единой цифровой отраслевой платформой «Кадровый центр Минстроя РФ» в части обмена сведений о работниках и кадровых резервах в сфере строительства.

Антон Мороз также представил цифровую платформу электронного взаимодействия «Цифровое строительство», которая предоставляет открытый доступ к данным любому участнику строительного процесса. СРО имеет полную информацию о деятельности его членов не только в разрезе заключении контрактов, но и о ходе их исполнения. Это в свою очередь снижает риски неисполнения контрактов. Также возобновляется взаимодействие с органом государственного строительного надзора.

«Все эти ресурсы позволяют организовывать управленческие решения при строительстве жилья наилучшим, наиболее эффективным образом без глобальных изменений в существующих процессах управления экономикой проектов», – сказал Антон Мороз. Он добавил, что НОСТРОЙ осуществляет разработку части своих цифровых продуктов самостоятельно за счет собственных источников финансирования. «Комитет НОСТРОЙ по цифровой трансформации строительной отрасли отбирает основные продукты, которые могли бы заинтересовать непосредственно строителей «на земле». Эти сервисы мы изучаем, чтобы выявить те механизмы, которые способны привести строителей к поставленным целям», – рассказал Антон Мороз.

В конференции также приняли участие управляющий директор ПАО «Сбербанк», директор по развитию бизнеса Sberdevices Сергей Зудин, президент НОТИМ Михаил Викторов, член совета директоров, вице-президент по цифровой трансформации Группы «Эталон» Павел Гуштюк, директор по развитию цифровых технологий Холдинга Setl Group Михаил Малыхин, директор внедрения цифровых сервисов ГК «А101» Татьяна Файнблит, заместитель генерального директора по оргразвитию и трансформации MR Group Вадим Прошин, директор департамента автоматизации инвестиционного холдинга Alias Group Денис Бида.

Авторы: СГ-Онлайн

Успешная модель: отечественные программные продукты вытесняют импортный «зоопарк»

«СиСофт Девелопмент» продолжает в обновленном формате серию практических конференций «ТИМИ. Технологии информационного моделирования и инжиниринга», посвященных возможностям отечественного ПО.

В прошлом году этот формат был успешно опробован в нескольких регионах страны. Достигнутый результат показал, что такую практику надо расширять и совершенствовать.

Суть мероприятий в том, чтобы собрать пользователей, разработчиков, партнеров и интеграторов на одной площадке, где они могли бы ознакомиться с опытом работы в среде Model Studio CS, попробовать поработать в этой среде, пообщаться с разработчиками.

Если в прошлом году конференции ТИМИ собрали более 400 участников в пяти городах, то в 2024-м такие мероприятия запланированы уже в восьми городах — Тюмени, Казани, Екатеринбурге, Норильске, Уфе, Санкт-Петербурге, Краснодаре и Самаре. В первых двух городах конференции уже состоялись и, как подчеркивалось выше, прошли в обновленном формате — они стали более насыщенными, хотя бы за счет новых примеров успешного внедрения ПО на практике. Это говорит о том, что в стране растет доверие именно к российскому ПО, которое ни в чем не уступает иностранным решениям. Кроме того, разработчики готовы не только делиться опытом, но и стремятся работать с каждым клиентом персонально, вникать во все проблемы и обеспечивать своему пользователю низкий порог вхождения в ПО.

Конференция в Казани оказалась успешной и благодаря помощи партнера-эксперта — ООО «СиСофт Казань», а также участию представителей заинтересованных организаций, среди которых «Нанософт разработка», Госэкспертиза РТ, компании в сфере инжиниринга, добычи и науки.

Открывающий и модерирующий доклад сделал руководитель проектов АО «СиСофт Девелопмент» Александр Коростылёв, который рассказал об истории, сегодняшнем уровне разработки и будущем Model Studio CS.

В частности, руководитель проектов компании отметил, что программное решение позволяет добиться эффективного контроля над корректностью и актуальностью инженерных данных, дает возможность коллективной работы при обеспечении координации деятельности всех участников коллаборации. Продукт обладает унифицированной линейкой программного обеспечения для проектирования и моделирования, а также обеспечивает обмен данными и интеграционные решения.

Model Studio CS позволяет импортозамещать весь иностранный «зоопарк», как выражаются в компании, продуктов от Autodesk, Intergraph, AVEVA и прочих, причем в виде единой линейки ПО от одного разработчика, позаботившегося о целом наборе приложений, которые могут понадобиться при работе в пространстве Model Studio CS.

При том, что ТИМ ныне задействован в таких секторах экономики, как добыча полезных ископаемых, транспорт, электроэнергетика и электрические сети, атомная энергетика, химическая и пищевая промышленности, ЖКХ и другие, масштаб импортозамещения становится особенно внушительным.

Заместитель технического директора по цифровизации ПИ «Союзхимпроект» Айрат Исхаков в своем выступлении на конференции рассказал об опыте разработки проектов нефтегазохимических производств с использованием программных продуктов «СиСофт Девелопмент».

Начальник управления Государственной экспертизы и ценообразования Республики Татарстан по строительству и архитектуре Игорь Алексеев поделился актуальной информацией по теме импортозамещения программного обеспечения, используемого для проверки проектной документации и цифровых информационных моделей объектов капитального строительства в регионе.

Об опыте внедрения ТИМ в институте ТатНИПИнефть ПАО «Татнефть» имени В. Д. Шашина рассказал инженер группы электроснабжения нефтепромыслов электротехнического отдела этого научного учреждения Аяз Гарафутдинов.

С большим интересом было воспринято выступление Дмитрия Крайнова, технического директора ООО «СиСофт Казань» по теме «CADLib Модель и Архив и CADLib Web как единое информационное пространство для управления 3D-проектом».

Кроме того, выступавшие поделились опытом проектов внедрения ТИМ, использования каталогов оборудования библиотек Model Studio CS, цифровизации проектирования, строительства и реконструкции промобъектов с помощью решения NS Project, рассказали об автоматизированной методике подготовки сметы на основе информационной 3D-модели.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №13 05.04.2024

Не любой ценой: определение стоимости капремонта требует более взвешенного подхода

Расширенное заседание Комиссии по вопросам ценообразования в строительстве и технологического и ценового аудита Общественного совета (ОС) при Минстрое России, возглавляемой президентом Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Антоном Глушковым, прошло в рамках деловой программы XXIII Всероссийского съезда саморегулируемых организаций в сфере строительства и было посвящено теме «Твердая цена в строительных контрактах: плюсы и минусы».

Какая цена, такое и качество

Открывая заседание, модератор дискуссии — заместитель председателя Комитета Госдумы по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству Светлана Разворотнева отметила, что необъективная цена работ в договорах на капремонт многоквартирных домов (МКД) может стать причиной банкротства строительных компаний и срывов торгов.

Член Комитета Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера Елена Шумилова рассказала об исполнении программ капремонта МКД в Республике Коми. По ее мнению, их эффективность снижается из-за потребительской неграмотности жильцов МКД и некачественного выполнения подрядными организациями работ по капремонту. При этом негативную роль играют проблемы с ценообразованием в контрактах. «Работы выполняются в текущих ценах, смета же формируется задолго до начала работ. Подрядная организация, естественно, начинает экономить на качестве материалов. Там идет и фальсификат, и то, что подешевле», — констатировала Елена Шумилова и предложила создать систему, позволяющую СРО определять качественных подрядчиков не только в строительстве, но и в капремонте.

Присоединившийся к дискуссии по видеоконференцсвязи замглавы Минстроя России Алексей Ересько выразил надежду, что совместная работа ведомства и НОСТРОЙ будет способствовать увеличению числа квалифицированных подрядчиков, желающих работать в сфере капитального ремонта.

Поверхностный подход

Анализируя причины несоответствия цены контракта реалиям сегодняшнего дня, Антон Глушков отметил, что до 2020 года твердая цена контракта по большому счету не вызывала критики, поскольку цена основных стройресурсов и уровень зарплат росли в пределах инфляции. Но после резкого повышения стоимости ресурсов основным инструментом для выживания предприятий, действующих в рамках государственных и муниципальных контрактов, стало постановление правительства РФ от 9 августа 2021 года №1315. Для его реализации потребовалось более 200 млрд рублей средств федерального, региональных и местных бюджетов. Причем одного лишь выделения денег было недостаточно, потому что многие чиновники в регионах опасались использовать этот инструмент и брать на себя ответственность за пересчет сметной стоимости. НОСТРОЙ выступил проводником этой нормы, и в результате каждый десятый контракт был пересчитан. Изменение стоимости контрактов потребовало затрат бюджета, но позволило сохранить подрядные организации и привлекательность стройки.

Аналогичную систему индексации совместно с Ассоциацией региональных операторов капитального ремонта многоквартирных домов (АРОКР) НОСТРОЙ предложил и для региональных операторов. «По непонятным причинам регоператоры не захотели использовать методику, которую мы разработали для индексации. Сказали, что это очень рискованно. Это привело к тому, что количество несостоявшихся контрактов на капремонт составило до 80%, а в ряде регионов эта цифра ушла за 90%», — сообщил Антон Глушков. По его мнению, именно нежелание регоператоров усложнять процедуру формирования начальной максимальной цены контрактов и поверхностный подход к ее определению привели к отказу большинства подрядных организаций от участия в подобного рода торгах.

По инициативе общественников

Более детально о причинах, не позволивших региональным операторам внедрить систему пересчета цены контракта, рассказала исполнительный директор АРОКР Анна Мамонова. По ее словам, ассоциация пыталась включить процедуру перерасчета в приказ Минстроя, и он ее согласовал, однако с этим не согласился Минюст, по мнению которого, у Минстроя нет полномочий регулировать цену таким образом, поскольку в соответствии с Жилищным кодексом Минстрой может определять методические рекомендации по расчету предельной стоимости капремонта и по формированию состава работ в рамках такого ремонта, а полномочиями утверждать состав этих работ и их предельную стоимость наделены субъекты РФ.

Чтобы предоставить регионам основание для пересчета цены контракта на капремонт, порядок такого расчета был утвержден двумя комиссиями ОС при Минстрое — по ценообразованию в строительстве и технологическому и ценовому аудиту и по жилищно-коммунальному хозяйству. В соответствии с этим документом на пересчет денег собственников МКД, которые они тратят на капремонт, рискнули пойти только пять регионов, поэтому Анна Мамонова предложила создать законодательную основу для подобных действий.

В свою очередь, Светлана Разворотнева пообещала подумать, как это сделать, напомнив, что был принят закон, по которому можно менять программу капремонта по итогам обследования домов в процессе подготовки проектно-сметной документации. Светлана Разворотнева отметила, что компенсации затрат носили до сих пор временный характер, и для этого нужна стабильно действующая система.

Еще одна проблема, которую, по мнению директора АРОКР, надо решить в первоочередном порядке, заключается в пересмотре предельной стоимости капитального ремонта, ее актуализации и приближении к реальности. Регионы пока ограничиваются индексацией предельной стоимости, что приводит к искажениям и к потере интереса подрядчиков к торгам. «Поэтому главная задача, на которой нужно сосредоточиться, — приведение расчетов предельных стоимостей в субъектах к методическим рекомендациям Минстроя. А в идеале надо, чтобы это были не методические рекомендации, а методические указания, чтобы они стали для субъектов РФ обязательными к исполнению», — считает Анна Мамонова.

На федеральный уровень

Другая причина отсутствия интереса подрядчиков к проведению капитального ремонта — недостаточное количество рассчитанных для него прямых норм. В качестве примера Анна Мамонова привела отсутствие норм по замене лифтового оборудования: в разных регионах сметчики определяют стоимость этого вида работ по-разному. «Поэтому к вопросу актуализации норм трудозатрат, в том числе по капремонту, который производится подрядчиками, нужно приступить системно — пересмотреть ряд нормативов и вернуться к этому вопросу именно на государственном уровне, не оставлять его на уровне субъекта», — заявила она, обратив внимание на то, что если раньше был Федеральный центр ценообразования в строительстве и промышленности строительных материалов, планово занимавшийся капремонтом, то сейчас он остался, что называется, «за кадром». Поэтому, по ее мнению, Минстрою надо уделить этому вопросу особое внимание, иначе не изменить типичную ситуацию, когда в одном регионе подрядчики выстраиваются в очередь на проведение капремонта, а в другом годами не принимают участия в подобных торгах.

В том, что деньги граждан, предназначенные для капремонта, требуют более точного учета, с директором АРОКР согласился заместитель начальника Главгосэкспертизы России Сергей Головин. Он отметил, что для планирования капремонта до сих пор нет укрупненных нормативов. Такие нормативы несколько лет назад Главгосэкспертиза разработала для капремонта объектов здравоохранения, и они успешно применяются. То же самое надо сделать и для планирования капремонта МКД.

Подводя итог дискуссии, Светлана Разворотнева сообщила, что в Госдуме сформирована рабочая группа по решению проблем в жилищно-коммунальном хозяйстве. Одно из пока не утвержденных предложений этой группы — создание еще одного подведа Минстроя, который сосредоточится на методической деятельности в ЖКХ.

Вопрос остается открытым

Кардинальные меры по совершенствованию ценообразования не только в капремонте, но и в целом в стройотрасли предложил председатель Комитета по развитию строительной отрасли и контрактной системе НОСТРОЙ Эдуард Дадов. По его мнению, в условиях высокой инфляции твердой цены в стройконтрактах быть не может, о чем свидетельствуют, в частности, результаты проведенного комитетом сравнительного анализа прогнозного и фактического дефлятора Минэкономразвития за последние три года. Прогноз ни разу не был верным — факт всегда превышал прогноз. Таким образом, с точки зрения объективности цены, ни один контракт за этот период не был посчитан правильно. При этом разрыв между прогнозной и фактической инфляцией подрядчику никто не компенсирует, хотя, с точки зрения Эдуарда Дадова, заказчик должен в безусловном порядке компенсировать подрядчику разницу между прогнозным и фактическим дефлятором.

В пользу этого предложения говорят и результаты проведенного НОСТРОЙ эксперимента по концепции «открытой книги», о которых рассказал Антон Глушков. Суть эксперимента заключалась в параллельном учете расходов подрядчика по существующим механизмам актирования и расчете затрат по индексам изменения сметной стоимости, разработанным и утвержденным Минстроем. Как отметил президент НОСТРОЙ, разрыв в стоимости по итогам эксперимента выявил несовершенство системы и ее неготовность к колебаниям цены строительных ресурсов.

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №13 05.04.2024

Не без сложностей: строительная отрасль готовится к обязательному использованию ТИМ

Текущий год станет переломным в вопросах внедрения цифровизации в стройке: с 1 июля при реализации проектов капитального долевого строительства все застройщики должны использовать технологии информационного моделирования (ТИМ). При этом исследования «ДОМ.РФ» показывают, что только 20% строительных компаний сегодня используют цифровую модель объектов.

Преодолеть противоречия

Данные Системы мониторинга Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) тоже не оптимистичны: анализ показывает рост доли контрактов без применения ТИМ в 2023 году. Сейчас в системе есть сведения о 1 335 контрактах в разных регионах; больше всего их заключено в ЦФО — 259, из которых 232 — без требований к ТИМ, и только в 27 такие требования прописаны; в Сибирском ФО — 180 контрактов без ТИМ, 70 — с ТИМ; в Поволжском ФО — 152 и 10 соответственно; в Москве — 126 без требований к ТИМ, 42 предусматривают создание цифровой модели. Такие данные были приведены на совместном заседании научно-консультативной комиссии и комитета НОСТРОЙ по цифровой трансформации строительной отрасли. «Год становится переломным для членов СРО и в первую очередь для подрядных организаций застройщиков, которым будут предъявлены жесткие требования, основанные на нормативных актах. И эти требования придется исполнять», — напомнил, выступая на заседании, председатель научно-консультативной комиссии, координатор НОСТРОЙ и Национального объединения изыскателей и проектировщиков (НОПРИЗ) в Сибирском федеральном округе Максим Федорченко.

Однако достичь поставленных в законодательстве целей будет непросто. С внедрением цифровых моделей есть определенные сложности. Зачастую, чтобы внедрить такую информационную технологию, нужно практически перестраивать в компании все бизнес-процессы.

При этом неисполнение требований законодательства влечет за собой ответственность не только для предприятий, но и для всего СРО, в том числе компенсационными фондами.

Как отметил глава НОСТРОЙ Антон Глушков, пока еще существует определенное противоречие между требованиями законодательства и интересами муниципальных заказчиков, которые не готовы к работе с ТИМ. Есть частные застройщики, которые технологии используют, но программное обеспечение отличается от того, которое предлагается использовать «муниципалам». Это противоречие нужно устранять. «У нас очень сильно разошлись те продукты, которые должен использовать государственный заказчик, и те, которые хорошо воспринимаются рынком. В результате стоит вопрос: на чем нужно учиться — на тех продуктах, которые разрешили для государственного муниципального заказа, либо на тех, которые максимально проработаны и известны, но не являются отечественной разработкой, а значит, имеют ограничения?» — задал вопрос Антон Глушков.

Учиться не поздно

Изначально, отметили собравшиеся, идея была здравая: компании, разработавшие удачные и пригодные к тиражированию проекты, помещают их цифровую модель в общую базу. Коллеги могут оттуда взять нужное им решение и, адаптировав его для своего проекта, использовать, что удешевляет и ускоряет процесс проектирования и строительства. Однако отсутствие единого программного обеспечения делает это невозможным.

По словам главы НОСТРОЙ, это сложный вопрос, требующий решения на государственном уровне, потому что можно создать множество библиотек проектных решений, при разработке которых использованы разные программные продукты, — в этом случае круг пользователей будет крайне ограничен.

Кроме того, чтобы работать в ТИМ-проектировании, нужно учиться. Один из самых эффективных путей — обучение на конкретных объектах, считает Антон Глушков. Есть ряд проектных организаций, которые одновременно выполняют государственные и частные заказы. По мнению президента НОСТРОЙ, оптимальный путь — брать конкретный проект и на нем начинать обучение.

«Хорошая практика, — отметил Антон Глушков, — сложилась в Сибири, где уровень цифровизации среди застройщиков выше, чем в других регионах. Лидерами по внедрению ТИМ являются объекты финансово-промышленной группы». Своим опытом сибиряки готовы делиться, но для этого, отметили участники заседания, должны проводиться системная информационная, разъяснительная работа и популяризация работы с ТИМ.

Заказчик vs подрядчик

Не менее актуален вопрос законодательного регулирования ответственности — кто же должен отвечать за ведение цифровой модели объекта? Руководитель рабочей группы научно-консультативной комиссии НОСТРОЙ, директор департамента права Союза строительных компаний Урала и Сибири Наталья Разумова напомнила, что в соответствии с сегодняшним законодательством обеспечение формирования цифровой модели лежит на техническом заказчике, но, как показывает анализ нормативных актов, может быть возложено и на подрядчика. При этом в случае нарушений ведения информационной модели весь спектр от гражданской до уголовной ответственности лежит на нарушителе. То есть если это государственный муниципальный контракт, то, если работа по ведению цифровой модели возложена на подрядчика, ответственность в результате будет лежать на СРО, членом которой он является.

«С момента создания цифровой модели до момента передачи объекта в эксплуатацию ее обязан вести заказчик, — подчеркнула Наталья Разумова, — подрядчику же должны быть разъяснены аспекты создания и ведения цифровой модели. Это нюанс, по которому надо обязательно работать с заказчиком, продолжать его просвещать».

Но остается проблема, на которую обратил внимание Антон Глушков, — заказчик заказчику рознь. «К сожалению, процесс укрупнения государственных муниципальных заказчиков идет очень сложно. У нас был проект по анализу строящихся школ и капитального ремонта школ. Выяснилось, что по-прежнему 30% заказчиков — директора школ. И когда мы говорим, что заказчик должен вести цифровую модель, — он даже слов таких не знает. Очевидно, что в этом случае подрядчик справится лучше».

Поэтому, считает глава НОСТРОЙ, нужно ставить более общую задачу для муниципальных проектов. Необходима консолидация на уровне крупных муниципалитетов — создание единого заказчика. Также участники заседания отметили потребность в создании школы подрядчика и заказчика, где разъяснялись бы правовые и другие аспекты.

Председатель комитета НОСТРОЙ по цифровой трансформации строительной отрасти Ирина Кузьма обозначила несколько направлений работы, направленной на то, чтобы процесс цифровизации стройки сдвинулся с места. В их числе — анализ реальных требований, имеющихся в контрактах по информационному моделированию; мотивация различных строительных компаний по внедрению и ведению цифровой модели. Пока реальным мотиватором является только государство. Сегодня же стоит задача хотя бы вносить информацию о строящихся объектах в единый реестр. «Это, собственно говоря, то, что нужно государству. Но вот почему это нужно бизнесу, пока никто не понял, над этим надо подумать», — отметила Ирина Кузьма. Прозвучало и еще одно важно предложение — помочь регулятору с точки зрения вариативности использования программного обеспечения.

Если все эти вопросы будут решены, у цифровизации есть шанс стать не «обязаловкой», а реальным эффективным механизмом.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №13 05.04.2024

Миссия выполнима: решение проблемы фальсификата — в совместных действиях бизнеса и власти

В деловой программе XXIII Всероссийского съезда СРО в сфере строительства заметным событием стал круглый стол «ФАЛЬСИФИКАТА.нет — невозможное возможно?», посвященный проблеме засилья некачественных стройматериалов и оборудования на отечественном строительном рынке. В дискуссии приняли участие заместители председателя Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Светлана Разворотнева и Николай Алексеенко, заместитель губернатора Челябинской области Сергей Шаль, президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Антон Глушков. Мероприятие прошло под председательством члена Комитета Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера Елены Шумиловой.

Участие в мероприятии членов Федерального Собрания, представителей региональных властей, а также компаний — добросовестных производителей строительных материалов, серьезных специалистов и экспертов означает, что организаторы попали в точку, потому что строительный фальсификат вырос в проблему федерального масштаба и требует своего решения.

Елена Шумилова отметила, что в соответствии с указанием президента РФ Владимира Путина и соответствующими поручениями председателя Совета Федерации Валентины Матвиенко повсеместно должна проводиться серьезная работа по повышению качества строительных материалов и оборудования.

Одним из существенных механизмов искоренения фальсификата на отечественном рынке становится Национальный реестр добросовестных производителей и поставщиков строительных материалов (НРДП). Антон Глушков рассказал собравшимся о целях создания НРДП, появившегося в 2023 году благодаря усилиям НОСТРОЙ при содействии Минстроя и Минпромторга России. Реестр предусматривает добровольное внедрение маркировки строительной продукции с целью предоставления покупателю информации о товаре, его характеристиках и подтверждения оригинальности материала. Товарам участников НРДП присваиваются «Знак качества НОСТРОЙ» и QR-код, подтверждающий качество продукции и добросовестность производителя и поставщика. Продукция, включенная в НРДП, дает производителям преимущества при участии в тендерных процедурах.

«Сейчас на рынке много различных маркировок и реестров. Чем мы отличаемся от всего остального, что представлено на рынке? Те параметры, которые заявляет производитель, у нас подтверждаются лабораторным контролем, и наш реестр гарантирует для любого потребителя заявленное качество, декларируемое производителем», — отметил глава НОСТРОЙ.

Создание НРДП приветствовал коммерческий директор кабельного завода «Кабэкс» Николай Злоба, по мнению которого, доля фальсификата на рынке кабельной продукции достигла немыслимых размеров — 70%. При этом кабель — сложный продукт, который непросто идентифицировать и понять отличие определенного образца фальсифицированной продукции от действительно качественного товара. Именно поэтому «Кабэкс» в числе первых подал заявку на включение в НРДП и все необходимые для этого документы, а также обеспечил представителям НОСТРОЙ доступ на свое производство.

Директор ООО «Компания «Грайн» Олег Родионов рассказал о том, как в компании проходила процедура маркировки строительной продукции. «Грайн» в сотрудничестве с нацобъединением разработала процесс использования графических идентификаторов в интеграции с НРДП и Лабораторным кластером. Он подчеркнул, что привязка знака качества к бренду НОСТРОЙ будет означать, что последний своим добрым именем гарантирует соответствие промаркированной продукции заявленным высоким характеристикам.

Заместитель председателя Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Николай Алексеенко также приветствовал внедрение Национального реестра добросовестных производителей. В ходе дискуссии он заявил, что появление на рынке большого количества фальсифицированной продукции обусловлено попытками подрядных организаций сэкономить на строительных материалах в целях получения выгоды, и в этой связи надо менять подходы в сфере государственных закупок.

Светлана Разворотнева указала на то, что ценообразование, особенно при строительстве, ведущемся на бюджетные средства, в силу разных причин хронически отстает от роста цен на стройматериалы, что и создает почву для широкого применения фальсификата. Решение же проблемы — в совместных, скоординированных действиях бизнеса и власти.

Подводя итоги дискуссии, Елена Шумилова подошла к теме по-деловому, с точки зрения российского законодателя, подчеркнув, что все мнения, предложения и идеи будут внимательно рассмотрены, а самые ценные лягут в основу новых законодательных инициатив, направленных на решение проблемы фальсификата. Государство, по мнению сенатора, должно навести порядок на рынке и вернуть себе контроль за качеством выпускаемой продукции.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №13 05.04.2024

На главном направлении: НОСТРОЙ принимает действенное участие в решении важнейших проблем строительной отрасли

В прошедшем в Москве XXIII Всероссийском съезде саморегулируемых организаций в сфере строительства приняли участие 220 делегатов с правом решающего голоса и 80 — с правом совещательного. К 226 действующим организациям в 74 субъектах РФ, сведения о которых содержались в государственном реестре СРО на конец прошлого года, добавились еще 3 строительных СРО — в Донецкой Народной Республике, Курганской и Московской областях. Но самое главное — съезд, прошедший под председательством президента Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Антона Глушкова, убедительно продемонстрировал возросшее влияние системы саморегулирования на развитие стройкомплекса страны.

В одном строю

Высокую оценку вкладу СРО в развитие отрасли дал выступивший с приветственным словом глава Минстроя России Ирек Файзуллин, подчеркнувший важность взаимодействия НОСТРОЙ с профильным министерством, депутатами и сенаторами для формирования важнейших решений. Об эффективности такого взаимодействия свидетельствует тот факт, что в условиях внешних ограничений стройкомплекс показывает хорошие результаты: в 2023 году объем строительных работ превысил 15 трлн рублей. «Поручения президента, которые мы сегодня отрабатываем в рамках реализации уже новых национальных проектов, — это наша общая задача, чтобы не снизить объем строительства в стране и использовать все имеющиеся возможности», — отметил Ирек Файзуллин. По его словам, во многом благодаря проведенной вместе с СРО работе был создан механизм компенсации роста стоимости строительных и трудовых ресурсов, за счет которого в течение трех лет компенсационных фондов на займы для подрядчиков было направлено свыше 12 млрд рублей. Эта мера, позволившая многим организациям не обанкротиться в ситуации резкого роста стоимости строительства, продлена до 2025 года.

Министр отметил также, что НОСТРОЙ уделяет серьезное внимание формированию Каталога импортозамещения, в котором содержится уже более 4 тыс. наименований продукции и оборудования, а также вопросам параллельного импорта. Большую роль играет нацобъединение и в повышении качества работ. В этой связи глава ведомства напомнил, что из Национального реестра специалистов в области строительства выведено уже более 5,5 тыс. человек, не прошедших независимую оценку квалификации (НОК). По словам министра, НОК должна дать импульс повышению качества работы всех строительных и проектных организаций.

Особо Ирек Файзуллин поблагодарил строителей, работающих в новых регионах, все направления развития которых координирует Минстрой России. Он напомнил, что утверждена трехлетняя программа социально-экономического развития Донбасса и Новороссии, и сообщил, что на их территориях построено и восстановлено свыше 18,3 тыс. объектов.

Среди приоритетных задач, стоящих сейчас перед НОСТРОЙ, министр назвал переход к рейтингованию подрядных организаций, выстраивание системы автоматизированного предквалификационного отбора, обеспечение прозрачности конкуренции. Глава ведомства поблагодарил НОСТРОЙ, депутатов и сенаторов за совместную деятельность, пожелал съезду продуктивной работы и вручил ведомственные награды.

С тем, что система саморегулирования строительной отрасли, ключевым элементом которой является НОСТРОЙ, на деле доказала свою состоятельность, согласился и председатель Комитета Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера Андрей Шевченко. По его словам, при активном участии НОСТРОЙ актуализируется нормативно-техническая база в стройотрасли, разработано и утверждено большое количество профессиональных стандартов, в проектировании и строительстве внедряются отечественные передовые технологии, в том числе технологии информационного моделирования. «НОСТРОЙ является своего рода посредником между строительным сообществом и органами государственной власти», — заявил Андрей Шевченко, подчеркнув, что предоставляемая объединением информация помогает сенаторам находить правильные решения.

Заместитель председателя Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Светлана Разворотнева подчеркнула, что успешные показатели в стройотрасли получены во многом благодаря профессиональному сообществу, флагманом которого является НОСТРОЙ. В частности, он принял активное участие в разработке Стратегии развития строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства на период до 2030 года с прогнозом до 2035 года и теперь должен сыграть ключевую роль в эффективном внедрении новых инструментов. По словам депутата, необходимо больше внимания уделить проблемам арендного жилья, апартаментов, вплотную заняться вопросами не только строительства, но и содержания введенных в эксплуатацию объектов, создать для них единую сквозную систему, тогда как сейчас они работают по разным правилам. В сфере индивидуального жилищного строительства Светлана Разворотнева призвала улучшить управление коттеджными поселками. Незаслуженно забыта, по ее мнению, и тема кооперативов, дальнейшего развития требует комплексное развитие территорий (КРТ). Замглавы профильного комитета Госдумы подчеркнула, что в решении всех этих вопросов НОСТРОЙ стал хорошим партнером законодателей, потому что предлагает готовые решения, оформленные в виде законопроектов.

Кадры — проблема комплексная

В первую очередь делегаты съезда рассмотрели вопрос «Об утверждении отчета о деятельности Ассоциации «Национальное объединение строителей» за 2023 год», с докладом по которому выступил Антон Глушков, подробно рассказавший о достижениях и проблемах НОСТРОЙ на ключевых направлениях деятельности.

Прежде всего он остановился на самой острой в настоящее время проблеме строительной сферы — кадровой, сообщив, что дефицит квалифицированных специалистов в отрасли в 2023 году увеличился на 36%. Больше всего не хватает бетонщиков, арматурщиков и монолитчиков — 40% от числа всех требуемых вакансий. Трудно найти и отделочников — штукатуров, маляров и плиточников (20%), а также сварщиков и каменщиков (по 12%), дорожных рабочих (5%). И даже подсобные рабочие оказались сейчас в дефиците.

Для изменения ситуации необходимо увеличить контрольные цифры приема в вузы на строительные специальности, усилить раннюю профориентацию в школах и колледжах, поднять престиж строительной профессии, расширить целевое обучение, повысить процент трудоустройства выпускников профильных учебных заведений и зарплату молодых специалистов, разрабатывать программы повышения квалификации и переподготовки.

С целью ранней профориентации НОСТРОЙ развивает сотрудничество с федеральным проектом «Билет в будущее», направленным на профориентацию учащихся 6-11 классов. Говоря о сотрудничестве с образовательным сектором, Антон Глушков сообщил, что российские колледжи ежегодно готовят порядка 45 тыс. выпускников по строительным специальностям, но лишь около 9 тыс. из них задерживаются в отрасли более чем на три года. Чтобы изменить ситуацию, НОСТРОЙ ведет разъяснительную работу среди профильных колледжей по участию в федеральном проекте «Профессионалитет», в котором сейчас создано 10 строительных кластеров, что составляет всего около 4,5% от существующих в стране кластеров. В будущем необходимо увеличить число строительных кластеров в 2-3 раза. Также в 2023 году был создан Отраслевой консорциум среднего профессионального образования (СПО), который объединяет более 70 колледжей. Деятельность этого консорциума направлена на разработку и оптимизацию отраслевых образовательных программ и выявление лучших практик с учетом актуальных потребностей и внедряемых технологий в строительной отрасли, создание программ повышения квалификации преподавателей, вовлечение работодателей в процесс подготовки рабочих и специалистов.

Большую работу ведет НОСТРОЙ и в сфере высшего образования. Так, по инициативе объединения в строительные федеральные государственные образовательные стандарты высшего образования возвращена заочная форма обучения при поступлении на бакалавриат и специалитет.

Президент НОСТРОЙ возглавил рабочую группу по созданию стимулов для подрядных организаций, формирующую соответствующие предложения для Минстроя России, относящиеся, в том числе, к наставничеству, системам поощрения подрядных организаций и рейтингования их деловой репутации.

Кроме того, НОСТРОЙ при поддержке Минстроя и НИУ МГСУ проводит Национальный конкурс профессионального мастерства «Строймастер» и Конкурс для инженерно-технических работников. В 2023 году благодаря модернизации этого конкурса география регионов и количество его участников увеличились более чем вдвое.

Однако, по мнению Антона Глушкова, недостаточно компенсировать дефицит в отрасли за счет привлечения новых кадров, необходимо также повышать производительность труда, чтобы уменьшать количество работающих там, где можно и нужно эффективно использовать современную технику, а также оптимизировать процессы с помощью модульного строительства, «бережливого производства» и цифровизации. Глава НОСТРОЙ напомнил, что с 1 июля применение технологий информационного моделирования (ТИМ) станет обязательным для всех жилых городских застройщиков. Нацобъединение запустило проект «Школа подрядчика. Практики цифрового управления». Слушатели этой школы сформируют компетенции, необходимые для осуществления профессиональной деятельности в сфере применения ТИМ при организации строительства.

Борьба за качество стройресурсов

Развивая затронутую министром тему Каталога импортозамещения, глава НОСТРОЙ напомнил, что в 2023 году была завершена работа по трансформации каталога в Национальный реестр добросовестных производителей и поставщиков (НРДП), для чего запущен специализированный информационный продукт с интерактивными картами, системой анализа, автоматизированной проверкой и возможностью построения прогноза потребления, а также оценки исполнения госконтрактов. Кроме того, успешно реализован первый в стране проект по созданию системы уникальной цифровой маркировки строительных материалов и изделий Знаком качества НОСТРОЙ. Продолжается внедрение системы допуска и контроля деятельности строительных лабораторий, основой которой является неразрывно связанный с НРДП Лабораторный кластер НОСТРОЙ, который обеспечивает достоверность результатов испытаний при производстве строительных материалов, проведении контроля и надзора.

Значение всей этой большой и многообразной работы по обеспечению отрасли качественными строительными ресурсами трудно переоценить, поскольку, как отметил Антон Глушков, в настоящее время оборот фальсификата в отрасли — от 15% до 70% от всего объема производимой продукции. Все созданные НОСТРОЙ сервисы направлены на защиту интересов СРО, подрядных компаний, обеспечение информационной открытости перед заказчиками. И хотя включение в НРДП и Лабораторный кластер носит добровольный характер, глава НОСТРОЙ призвал все СРО активнее работать с производителями и лабораториями в этом направлении.

В зоне постоянного внимания

Антон Глушков отметил, что созданные НОСТРОЙ сервисы помогают органам государственной власти анализировать ситуацию и принимать объективные решения, но этим содействие нацобъединения государству не ограничивается. Так, в 2023 году в соответствии с поручением партии «Единая Россия» НОСТРОЙ осуществлял мониторинг исполнения программ по строительству и капитальному ремонту объектов образования. Благодаря ему из зоны риска были выведены около 500 действующих контрактов на капитальный ремонт объектов образования и своевременно завершены предусмотренные ими работы.

Другим направлением пристального внимания НОСТРОЙ является КРТ. C 2023 года нацобъединение проводит мониторинг реализации проектов КРТ, позволивший выявить проблемы, связанные с отсутствием потенциальных застройщиков, заинтересованных в реализации таких проектов, а также соответствующей государственной поддержки в ряде субъектов РФ и достаточного объема в городской черте земельных участков, которые могут быть вовлечены в границы КРТ. В связи с этим в текущем году следует выстроить диалог с государственными органами о необходимости привлечения застройщиков на стадии формирования проекта и повысить публичность обсуждения границ и механизмов КРТ.

Опыт прежде всего

Механизм оценки опыта и деловой репутации подрядных организаций оказался в центре внимания НОСТРОЙ в связи с отсутствием других инструментов, позволяющих объективно и достоверно оценить потенциального исполнителя на стадии проведения курируемого нацобъединением мониторинга госконтрактов в строительстве. Так, в 2023 году из заключенных членами СРО в строительстве 72 608 строительных контрактов на общую сумму свыше 4,09 трлн рублей были расторгнуты 16 388 контрактов на сумму более 1 трлн. В своем докладе глава объединения отметил, что такие высокие показатели по неисполнению контрактов в сфере строительства во многом объясняются тем, что, несмотря на положения федерального закона №44-ФЗ, квалификация подрядчика не оценивается, и, по сути, любая компания, имеющая опыт работы 5 лет и назначившая самую низкую цену, может стать исполнителем госзаказа. При этом НОСТРОЙ обладает большим массивом данных о членах СРО, поскольку является оператором Единого реестра сведений о членах СРО и их обязательствах (ЕРЧ) и Национального реестра специалистов в области строительства (НРС).

Эти платформы стали основой разработанного нацобъединением механизма оценки опыта и деловой репутации подрядных организаций, который может обеспечить высокий уровень объективности оценки подрядчика и дополнительные гарантии безопасности и качества выполнения строительных работ для заказчика. Сейчас ЕРЧ и НРС программно не связаны, и чтобы сформировать единое достоверное информационное пространство о субъектах строительной деятельности, НОСТРОЙ предлагает синхронизировать размещенные в этих реестрах сведения. Более полная информация об опыте той или иной компании в коммерческих заказах повысит для нее доступность государственного (муниципального) заказа, при этом из процесса оценки будет полностью исключен человеческий фактор. Такой механизм оценки опыта и деловой репутации позволит перейти от критерия «цена» к критерию «опыт».

Антон Глушков привел первые результаты апробации механизма оценки опыта и деловой репутации подрядных организаций, в инициативном порядке представивших отсутствующие в открытых источниках сведения о себе. Большинство членов СРО, участвовавших в апробации, показали хорошие результаты. Согласно «дорожной карте» по внедрению в систему госзаказа такого механизма оценки участников закупки, будут заключены соглашения с рядом заказчиков, которые параллельно проведут торги двумя способами: по действующей схеме и с использованием разработанного НОСТРОЙ механизма. Затем намечено сравнить эффективность этих двух систем.

Выразив в своем докладе уверенность в том, что оценка деловой репутации участника закупки с использованием рейтингов НОСТРОЙ будет гораздо эффективнее и ее время уже пришло, Антон Глушков в рамках пресс-подхода сообщил о дальнейших шагах по внедрению такого механизма. Он надеется, что в I полугодии систему рейтингования удастся «обкатать» на большей части подрядных организаций, входящих в СРО. Когда она будет отлажена и региональные СРО убедятся в адекватности рейтинга, во второй половине года в ряде регионов можно будет провести отбор подрядных организаций параллельно на основе двух механизмов — действующего и предлагаемого НОСТРОЙ, и только после этого делать окончательные выводы.

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №13 05.04.2024

Широкая дорога стальным объектам: в Сочи прошла ежегодная Международная конференция Ассоциации развития стального строительства

На площадке собрались более 350 представителей производителей металлопроката, научного сообщества, проектных и строительных компаний, а также органов государственной власти. Как отметил генеральный директор АРСС Александр Данилов, число участников было рекордное (в прошлом году конференция собрала 300 человек).

Традиционный форум в курортной столице выбран членами ассоциации в силу особых причин: большой Сочи и Черноморское побережье Кавказа недавно пополнились знаковыми «стальными объектами», ставшими символами инновационных технологий, инженерного мастерства и эстетической привлекательности. В их числе — ледовый дворец спорта «Айсберг», стадион «Фишт», гостиница «Лазаревское», база отдыха «Горизонт». Уже в ближайшее время обогатят градостроительный пейзаж поселка Сириус Высшая школа музыки и Концертно-театральный комплекс.

Развивать производственные мощности

«Участники обсудили последние достижения в области стального строительства. Основной лейтмотив дискуссий — применение стали и металлоконструкций при строительстве различных объектов, включая производственные предприятия, гражданские сооружения и уникальные здания», — рассказала «Стройгазете» модератор конференции Екатерина Самарина.

Один из ключевых спикеров — коммерческий директор компании «Северсталь Стальные Решения» Евгений Коннов — говорил о факторе повышения надежности проектов на примере дворца спорта «Центральный» в Калуге с акцентом на сложности и особенности объекта. Он затронул тему комплексного расширения производственных мощностей «Северсталь Стальные Решения» и заинтересованности в привлечении заводов металлоконструкций к реализации масштабных проектов.

Строительство дворца спорта велось на месте старого стадиона в центральной части города, в условиях плотной застройки. При этом важнейшей задачей при проектировании и изготовлении было сохранить все формы и линии, заложенные архитекторами, обеспечив прочность и надежность конструкций.

Спикер отметил, что в процессе работы над проектом в ходе проверки расчетов узлов были выявлены несоответствия их несущей способности, в результате чего было принято решение перепроектировать весь конструктив покрытия кровли.

«Стратегия развития бизнеса компании «Северсталь Стальные Решения», — сказал в заключение докладчик, — включает консолидированные поставки больших объемов металлоконструкций для крупных инфраструктурных проектов из одних рук. Даже при значительных собственных мощностях гибкость в такой модели может быть обеспечена только с вовлечением надежных технологических партнеров».

Впервые в Европе

«Экосистема стального строительства» — с таким докладом выступил операционный директор EVRAZ STEEL BUILDING Евгений Самарин. В докладе отмечалось, что главным вектором строительной отрасли является глобальная цифровая трансформация для увеличения объемов выпускаемой продукции; компания ее «видит» и активно вовлекает в процесс. Создано сквозное информационное, интеллектуальное и управленческое пространство, что повышает эффективность деятельности всех участников экосистемы.

Как пояснил первый заместитель генерального директора компании Александр Мантров, экосистема стального строительства от EVRAZ STEEL включает, во-первых, запрос заказчиков с заявкой на качественный проект, включающий оптимизацию массы и сроков производства и работы монтажников, а также контроль выполнения работ. Во-вторых, это запрос производителей с равномерной загрузкой производства с фокусом на определенный тип металлоконструкций (МК) для создания серийности. Далее — это запрос генподрядчиков с поставкой МК строго по монтажным партиям. И, наконец, это запрос проектировщиков с возможностью одностадийной быстрой разработки металлоконструкций.

«Благодаря созданию сквозного информационного, интеллектуального и управленческого пространства EVRAZ STEEL стала возможна реализация целого ряда проектов», — подчеркнул Евгений Самарин. Пример тому — возводимый в Сочи единственный в Европе концертный центр, который сможет оперативно трансформировать сцену под различные представления — музыкальные, театральные, оперные, музейно-выставочное пространство. Главный концертный зал рассчитан на 1 200 мест. Открытие центра намечено на конец 2024 года.

Стальные конструкции для архитектурной идеи

Уникальные возможности конструктива социальных объектов c разнообразным ассортиментом проб, приемов и методик продемонстрировала Алла Лапанина («Гипрокоммундортранс») на примере воронежской школы на 2 800 мест. Строительство образовательного центра «Содружество», включающего 110 классов, начато в 2022 году. Мегашкола бионической конструкции с концепцией космического объекта выполнена в виде межпланетной орбитальной станции, где корпуса-модули «Наука», «Технологии и IT», «Общество», «Россия и мир», «Искусство», «Спорт» с геометрическими рисунками витражей объединены общешкольным центром. Гармоничная архитектоника учебных зданий включает открытые, многофункциональные, трансформируемые области с тесной взаимосвязью технологии и искусства. Уникальную атмосферу здания создают атриумы с их «световыми ливнями».

«Главное общественное пространство мегашколы, — подчеркнула Алла Лапанина, — атриум с амфитеатром на 700 мест, диаметр атриума — 62 метров, площадь перекрытия — 1 500 кв. метров. Начальная школа, оформленная в виде «малой планеты» образовательного пространства на 1 040 учебных мест, старшая школа — 1 820 мест. Что сконцентрировано в образовательном пространстве? В проекте воплощено единство архитектуры, стальных конструкций и технического оснащения. А архитектурные решения сформировали богатую эстетико-художественную среду интерьеров «Содружества», оказывающую благотворное воздействие на преподавателей и учеников».

Ведущий специалист ООО «Алабуга Девелопмент» Чингиз Бурджумов поделился реализованными в Поволжье проектами компании, в числе которых индустриальный парк «Синергия» (корпуса №№ 4, 5, 6, 7), завод по производству ПАН-прекурсора.

Спикер рассказал об опыте реализации проекта ЖК «Южный», детально осветив ход строительства одиннадцати домов для обеспечения жилой и хостельной инфраструктурой студентов «Алабуга Политех» и сотрудников компании вместимостью более 4 тыс. человек. Они стали важной частью архитектурного пейзажа «города будущего».

Чингиз Бурджумов подчеркнул положительные стороны «железного строительства»: «Упрощенный монтаж и сокращение сроков — на основе полученных данных при сравнении двух типов домов, металлической и железобетонной конструкции получаем сокращение сроков строительства на 25%, но при этом увеличение стоимости на 40%».

Реализовать в крайне сжатые сроки проект с площадью застройки более 70 тыс. кв. метров удалось за восемь месяцев. ООО «Алабуга Девелопмент» применило опыт строительства заводов и синергий, основанных на металлических формах. При этом был сохранен окружающий лесной массив.

Заключительный день конференции прошел под знаком переговорных сессий с учредителями АРСС, среди которых «Северсталь», ЕВРАЗ, ОМК, НЛМК, ТМК, и заказчиками.

«В прошедшие годы, - рассказала Валерия Древцова, директор по маркетингу АРСС, - подобных сессий мы не проводили. Но руководство посчитало, что задачей конференции является создание условий для долгосрочного стратегического взаимодействия девелоперов и заказчиков с проектировщиками, производителями металлоконструкций, строительно-монтажными организациями и другими участниками рынка. Поэтому, сменой формата мы постарались создать идеальную площадку для обмена опытом, получения обратной связи и выхода на реальных партнеров».

Юрий НИКИТИН, руководитель предприятия ООО «Брусника. Индустриализация. Москва»:

«Переговорные сессии дополняют деловые мероприятия конференции, дают импульс к решению практически важных задач по развитию инновационных технологий строительства, отвечающих задачам правительства на федеральном и региональном уровнях»

Сирень ГАФАРОВ, гендиректор АО «Казанские стальные профили»:

«Наше предприятие поставляет продукцию для объектов жилого и социального назначений, реализуемых по технологии стального каркаса. Формат конференции дает возможность встретиться с представителями 10-20 компаний и получить в перспективе ожидаемый эффект»

Григорий АБРАМЯН, директор бизнес-направления компании «Русские краски»:

«Предмет нашего интереса — строительство, включая «стальное». Масштаб мероприятия свидетельствует, что в деловом «охвате» оказались практически все участники, а формат общения — это удобная и скорая достижимость новых контактов и новых заказов»

Авторы: Владимир ЧЕРЕДНИК

Номер публикации: №13 05.04.2024

Задача на перспективу: цифровизация становится все более важным двигателем развития строительства и системы СРО

28 марта в рамках XXIII Всероссийского съезда саморегулируемых организаций в сфере строительства состоялся тематический круглый стол «Строительный комплекс и система саморегулирования. Цифровизация — основной тренд». В ходе его работы представители государственных органов и профессионального сообщества обменялись мнениями о том, как цифровая трансформация меняет условия работы в стройотрасли. Были намечены пути гармоничного внедрения диджитал-решений в строительную практику.

Открывая работу круглого стала, президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Антон Глушков подчеркнул важность развития системы саморегулирования в строительстве. Он напомнил, что по итогам 2023 года было введено рекордное количество жилья — 110 млн кв. метров. И цифровизация, которая становится неотъемлемой основой развития саморегулирования, обеспечивает более эффективную работу стройкомплекса.

Глава нацобъединения обратил внимание на то, что в настоящее время фиксируется минимальный уровень безработицы. Это конечно, свидетельствует, что для сохранения набранных темпов остается единственный вариант — повышать производительность труда. И делать это надо «с упором на максимальную автоматизацию и цифровизацию стройки».

Цифровая трансформация, несмотря на все старания, пока не особо приживается. Надо признать, что большая часть реформ в этом блоке, в том числе в сфере административного регулирования, задается государством. «Обычно инициатором этих процессов выступает бизнес, но здесь мы видим, что большая часть реализованных изменений принадлежит органам исполнительной власти. Так что можно сказать, что цифра — это завтрашний день градостроительства, и руководящей силой здесь является Минстрой России», — сказал глава НОСТРОЙ, подчеркнув, что строительное сообщество должно более активно подключиться к этой работе.

По общим правилам

К участникам круглого стола обратился замминистра строительства и ЖКХ РФ Константин Михайлик. По его словам, цифровизация в сфере строительства — это задача не на год-два, а на длительную перспективу, и решать ее надо последовательно, каждый день, постепенно продвигать вперед.

Конечно, бизнес знает, как ему лучше работать. Но проблема цифровых процессов в том, что их нельзя пускать на самотек. Следует учитывать, что цифровизация помогает улучшать работу, только если ей давать такую возможность, а для этого все участники рынка должны использовать одинаковые инструменты. «Поэтому роль государства состоит в том, чтобы установить общие правила в этой сфере», — подчеркнул Константин Михайлик.

Впрочем, многое уже сделано. Благодаря развитию и интеграции таких цифровых продуктов и платформ, как ИСУП, ГИС ОГД, ГИС «Стройкомплекс.РФ», которые в конечном итоге станут одной цифровой мега-платформой, выстроится конструкция, позволяющая сформировать единые правила работы для всех участников строительного рынка. Главное, чтобы и бизнес, и государство видели выгоды от внедрения цифровизации. В качестве такого успешного примера Константин Михайлик привел существенную экономию времени на этапе строительства и денег на этапе эксплуатации объекта, который был возведен с использованием технологий информационного моделирования (ТИМ).

В начале своего выступления сопредседатель рабочей группы в сфере строительства и ЖКХ при правительственной комиссии по проведению административной реформы Марина Скрипачева подчеркнула важность взаимосвязи между строительством и коммунальным хозяйством. Первая сфера является драйвером для второй, так как цифровизация в строительстве инициирует аналогичные процессы в коммунальной отрасли. «За вами, строителями, идем мы, так как все больше осуществляется подключений и все больше людей становятся потребителями тепла, электроэнергии и других услуг», — сказала Марина Скрипачева.

За последние два года рабочая группа по строительству и ЖКХ, в которую входят два представителя государства и 17 представителей отрасли, провела анализ сотен действующих нормативных документов, а также проектов нормативно-правовых актов (НПА) с точки зрения дополнительной или избыточной нагрузки на бизнес. И сегодня ни один проект НПА не принимается без соответствующего заключения рабочей группы. Большим шагом вперед является сокращение списка предоставляемых документов, все постепенно переходит в электронный вид, и это вселяет надежду, что далее темпы цифровизации будут нарастать. Участники группы и впредь в приоритетном порядке намерены концентрироваться на сокращении административных барьеров. «Это важная работа, которую мы можем эффективно вести на площадке регуляторной гильотины», — заключила Марина Скрипачева.

Председатель комиссии по саморегулированию ТПП РФ Андрей Паранич отметил, что бизнесу хотелось бы, чтобы государство устанавливало меньше правил. Опыт показывает, что отрасли, где есть саморегулирование, более комфортны с точки зрения развития бизнеса. Система саморегулирования сегодня играет ключевую роль в ряде направлений: подготовке кадров, контрольных мероприятиях, взаимодействии с потребителями и органами государственной власти. «Я бы даже сказал, что можно передавать все больше и больше государственных функций системе саморегулирования и меньше тратить энергии государственных органов на то, чтобы устанавливать те самые правила», — подытожил Андрей Паранич.

Добросовестность в приоритете

Замначальника управления контрактации Госказначейства Арсен Петросов рассказал участникам круглого стола об изменениях законодательства в области госзакупок. В числе последних новаций — цифровая контрактация по конкурентным процедурам (действует с 1 октября 2023 года). С 1 апреля все госзакупки переходят на обязательные структурированные цифровые контракты, причем существенные условия этих контрактов будут формироваться автоматически, без возможности со стороны заказчика и подрядчика внести изменения в контракт.

Следующие шаги в этой сфере — цифровая контрактация с единым исполнителем и цифровые дополнительные соглашения (с 1 января 2025 года). Развитие продолжается, и сейчас служба разрабатывает возможность электронного структурирования сметы.

Начальник правового отдела Управления контроля размещения государственного заказа ФАС России Людмила Скирда рассказала о некоторых моментах осуществления контроля службы за рынком строительных услуг и, в частности, о том, как идет выявление недостоверной информации при подтверждении опыта выполнения строительных работ. Она отметила, что спорадически некоторые участники госзакупок предоставляют недостоверные данные (фальсифицируют сведения о предыдущем опыте работы на рынке, дают ложную информацию о возможностях компаний и т. п.), но подобные ухищрения попросту бесполезны, поскольку в настоящее время любая деятельность оставляет цифровые следы. «Ведомство и далее будет прилагать усилия к тому, чтобы не допускать обман. Мы за честную конкуренцию и будем поддерживать честный бизнес. Сейчас ФАС работает над законопроектами, которые позволят вносить таких подрядчиков в реестр недобросовестных поставщиков», — предупредила Людмила Скирда.

Антон ГЛУШКОВ, президент НОСТРОЙ:

«Для бизнеса главным аргументом внедрения любых цифровых продуктов является стоимость этой работы, поэтому нужны достоверные расчеты эффективности применения ТИМ — тогда бизнес сам найдет и программы, и продукты»

Константин МИХАЙЛИК, заместитель министра строительства и ЖКХ:

«Строительная отрасль очень большая, поэтому процесс цифровизации требует постоянного вовлечения в него рынка, вендоров и государства»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №13 05.04.2024

Евразия делится опытом: в Москве прошел Международный экономический форум стран СНГ

Товарооборот России со странами СНГ в 2023 году достиг 8,8 трлн рублей, прибавив 5,8% по сравнению с показателями 2022-го. Об этом заявил заместитель председателя правительства РФ Алексей Оверчук в ходе пленарной сессии Международного экономического форума государств — участников СНГ. Основными торговыми партнерами России среди стран СНГ стали Белоруссия с долей 44,8%, Казахстан (27,4%) и Узбекистан (9,3%).

Содружество независимых государств — универсальная площадка, где страны-участницы объединяют усилия для решения актуальных проблем. В повестке дня форума были темы сотрудничества в сфере логистики, таможни и миграционной политики, а тема строительства стала одной из приоритетных.

«Рост региональной и мировой экономики напрямую связан с использованием современных тенденций в строительной индустрии. Минстрой России активно сотрудничает со строительным комплексом стран СНГ по ряду вопросов, включая стандартизацию и техническое регулирование в строительстве, обмен опытом и передовыми технологиями, а также разработку и внедрение совместных проектов», — заявил первый замминистра строительства и ЖКХ РФ Александр Ломакин, открывая конференцию «Строительная отрасль государств — участников СНГ: строим будущее вместе», состоявшуюся в рамках форума.

В своем выступлении первый замминистра остановился на взаимодействии Минстроя РФ и стройкомплексов иностранных государств. «На протяжении нескольких лет в России строительная отрасль ставит рекорды и по вводу жилья, и по строительству объектов инфраструктуры. Ведется также активная работа с зарубежными коллегами. Например, одной из крупнейших площадок для такого взаимодействия является Международный строительный чемпионат, который в этом году состоится в четвертый раз. В прошлом году в чемпионате, прошедшем в Санкт-Петербурге, приняли участие порядка 1 500 человек — это представители 31 страны, в том числе официальные делегации из 12 стран. Пользуясь случаем, приглашаю всех направить сборные команды для участия в соревнованиях чемпионата», — подчеркнул Александр Ломакин.

Он указал, что Международный строительный чемпионат нацелен на повышение престижа и популяризацию рабочих профессий, развитие кадрового потенциала строительной отрасли.

В свою очередь, генеральный директор публичноправовой компании «Единый заказчик в сфере строительства» Карен Оганесян отметил, что Россия могла бы занять лидирующие позиции по экспорту строительных услуг на рынках стран СНГ.

По его словам, сегодня Россия является мировым лидером по строительству как по срокам, так и по стоимости возведения объектов. «Если сравнивать наши стройки с мировыми — с китайскими, с западными, то наши проекты гораздо дешевле. При том даже, что частично высокотехнологичное оборудование у нас импортное, но за счет применяемых решений, за счет того, что у нас прежде всего безопасность зданий в части противопожарного и санитарного строительства является ключевым фактором, наши проекты в пересчете на квадратный метр либо кубометр построенного объекта являются одними из самых эффективных», — сказал Карен Оганесян.

Он указал, что Россия могла бы оказывать содействие и в типовом проектировании различных строительных объектов. «Российская Федерация имеет огромный опыт реализованных проектов, например, медицинских. Зачем разные страны тратят ресурсы, средства и время на то, чтобы разрабатывать аналогичные проекты у себя?», — отметил он, в качестве примера приведя уникальный опыт строительства больницы в Коммунарке — медицинского учреждения мирового уровня.

Карен Оганесян подчеркнул, что расширение сотрудничества и международная кооперация в рамках СНГ способствовали бы развитию рынка строительных услуг. «У Казахстана есть опыт промышленных строек, у Киргизии — опыт возведения социальных объектов. Это огромное поле взаимодействия, которое сегодня, на мой взгляд, мы недостаточно и не в полной мере используем», — добавил он.

Председатель Комитета по строительству и архитектуре Ассоциации «Деловой Центр экономического развития СНГ» Константин Авагимов отметил большое значение проведения конференции «Строительная отрасль государств — участников СНГ: строим будущее вместе»: «Впервые с момента старта в 2009 году Международного экономического форума государств — участников СНГ состоялась масштабная Строительная конференция СНГ. Она собрала руководителей национальных органов управления строительством и членов Межправительственного совета по сотрудничеству в строительной деятельности стран Содружества. В четырех тематических секциях приняли участие руководители органов власти, строительных, девелоперских и инфраструктурных компаний России и стран СНГ, отраслевых ассоциаций. Мы обсудили ключевые вопросы развития строительной отрасли на пространстве Большой Евразии и практические вопросы реализации программ комплексного инфраструктурного развития регионов», — сказал Константин Авагимов.

По его словам, конференция вызвала огромный интерес профессионального сообщества не только в странах СНГ, но и в ЕАЭС, ШОС, БРИКС+. «Мы подписали несколько соглашений с отраслевыми ассоциациями, наметили ряд конкретных мероприятий и обсудили практические шаги по развитию совместных кооперационных проектов», — сообщил Константин Авагимов.

Авторы: Сергей ЗЕЛЕНЦОВ

Номер публикации: №13 05.04.2024

За первые три месяца 2024 года население Дубая выросло на 25 776 человек и сегодня составляет 3 680 785 человек, говорится в отчете Дубайского центра статистики. Таким образом, эмират столкнулся с новым притоком иностранных рабочих и инвесторов.

По сравнению с аналогичным периодом прошлого года, численность населения росла быстрее: так, в первом квартале 2023 года в Дубай прибыло 25 489 иностранных специалистов.

Среди иностранцев набрали популярность схемы получения долгосрочного вида на жительство, в том числе золотые и серебряные визы, которые привлекают тысячи состоятельных людей со всего мира.

Рост населения привел к увеличению спроса на недвижимость для сдачи в аренду и потребительские товары. Центральный банк ОАЭ прогнозирует, что в 2024 году инфляция ускорится до 2,5%, но все равно будет намного ниже, чем в среднем по миру.

Ожидается, что миграция иностранных рабочих замедлится после массового их притока за последние три года. По данным Дубайского центра статистики, с января 2021 года население эмирата выросло на 269 300 человек, средний прирост составляет 6900 новых жителей в месяц.

Население Дубая и ОАЭ будет продолжать расти в ближайшие годы, поскольку сильный экономический рост привлечет больше иностранных компаний и создаст больше возможностей для трудоустройства.

Вдоль береговой линии Абу-Даби высадили почти 850 тысяч мангровых деревьев, сообщили в столичном Агентстве по защите окружающей среды.

Как известно, в прошлом году на климатическом саммите Cop28 Объединенные Арабские Эмираты взяли на себя обязательство высадить по 10 деревьев на каждого участника мероприятия, который посетило около 80 тысяч гостей со всего мира.

Новые деревья посадили в морском биосферном заповеднике Марава, городе Аль Мирфа и на острове Джубейль – они будут поглощать ежегодно поглощать 170 тонн углекислого газа из атмосферы.

Инициатива по восстановлению мангровых зарослей стартовала еще в1970-х годах под руководством покойного шейха Заеда и стала отражением его глубоких знаний об окружающей среде.

Мангровые леса являются одной из самых продуктивных прибрежных экосистем в мире, они помогают смягчить последствия изменения климата и поглощать парниковые газы. Так, они поглощают в четыре раза больше углерода, чем деревья в лесах Амазонки.

Исследования, проведенные экологами, также выявили способность мангровых деревьев накапливать углерод со скоростью 0,5 тонны на гектар в год, что эквивалентно 8750 тоннам на уровне эмирата, а также потребление энергии в 1000 домовладениях в год.

В ОАЭ находится более десятка районов мангровых зарослей, и власти планируют высадить их вдоль всей береговой линии, в том числе чтобы улучшить качество воды, защитить заросли морских водорослей и коралловые рифы от отложений и поддержать развитие экотуризма.

В Объединенных Арабских Эмиратах число бронирований туристических поездок после священного месяца Рамадан достигло рекордных отметок, сообщает онлайн-портал для путешественников Wego.

Самыми популярными направлениями для путешествий стали Индия, Египет и Саудовская Аравия, поскольку многие экспаты стремятся воссоединиться с семьей на период длинных выходных.

Спрос на туристические поездки подстегнуло и то, что в этом году каникулы по случаю завершения Рамадана совпали с весенними школьными каникулами, поэтому жители ОАЭ могут отправиться в путешествие всей семьей.

В число самых популярных направлений для путешественников из ОАЭ также вошли Бахрейн, Кувейт, Катар, Оман, Турция и Марокко. Растет интерес к таким странам, как Япония, Вьетнам, Таиланд и страны Европы, поскольку в отпуске туристы ищут разнообразных впечатлений.

Наряду с этим, ОАЭ также ожидают притока туристов в дни праздников Ид аль Фитр. Так, количество запросов на отдых в Эмиратах выросло на 149% по сравнению с 2023 годом и достигло 438 тысяч.

Как сообщалось ранее, Дубайский международный аэропорт готовится к сезону пиковой нагрузки – в период длинных выходных воздушная гавань собирается обслужить 3,6 млн пассажиров. Напряженный период продлится со 2 по 15 апреля, в то время как самым загруженным днем станет 13 апреля, когда пассажиропоток вырастет почти до 300 тысяч человек.

Компания «Аэропорты Дубая» сотрудничают с авиакомпаниями и остальными партнерами, чтобы обеспечить пассажирам комфортное прохождение всех процедур. В среднем, каждый день авиагавань будет обслуживать 258 тысяч путешественников.

Пассажирам авиакомпании Emirates рекомендует воспользоваться услугой регистрации на рейс дома или на одной из городских стоек, в то время как пассажирам Flydubai рекомендуется прибыть в аэропорт как минимум за 4 часа до вылета.

Рекомендуется также использовать «умные» турникеты, чтобы ускорить процедуру прохождения паспортного контроля. Все пассажиры должны заранее подготовить необходимые документы и ознакомиться с правилами пункта назначения до выезда в аэропорт.

Багаж следует взвесить дома, кроме того, он должен быть подготовлен к досмотру. Запасные зарядные устройства для телефонов и блоки питания для электронных устройств нужно переложить в ручную кладь. До аэропорта рекомендуется добираться на метро.

Управление по дорогам и транспорту Дубая в сотрудничестве с компанией Keolis MHI, выступающей оператором сети дубайского метро и трамвая, объявило об открытии нового перехода, который существенно облегчит жизнь пассажирам метро.

С 15 апреля 2024 года пассажирам «красной» ветки метро больше не придется использовать пересадку на станции метро Jebel Ali, чтобы добраться в южные районы Дубая. Теперь электрички будут курсировать попеременно, обеспечивая беспрепятственную доставку пассажиров от станции Centrepoint до UAE Exchance и Expo 2020.

По аналогии, тем, кто проживает на юге города, больше не придется пересаживаться на станции Jebel Ali, чтобы добраться до центра Дубая. Таким образом, власти эмирата рассчитывают справиться с постоянно растущим пассажиропотоком на “красной” ветке.

Информация о пути следования электричек будет отображаться на электронных табло, а также в публичных объявлениях при прибытии поездов на станции. В течение нескольких недель пассажирам будет оказывать помощь дополнительный персонал метро.

В результате нововведений, а именно строительства Y-развязки на пересечении двух веток метро, как ожидается, сократится число ожидающих пассажиров на станциях. Также для обслуживания новой схемы будет требоваться меньше поездов, что приведет к снижению энергозатрат.

Работы по строительству «голубой» ветки метро в Дубае начнутся уже в 2024 году, сообщили ранее в Управлении по дорогам и транспорту Дубая. 30-километровую линию планируется запустить в эксплуатацию в 2029 году, реализация проекта обойдется в 18 млрд дирхамов (US$ 4,9 млрд).

Частично новая ветка метро пройдет под землей, на глубине 70 метров. Благодаря ей доступ к системе общественного транспорта получит один миллион жителей Дубая в районах Dubai Creek Harbour, Festival City, International City, Rashidiya, Warqa и Mirdif, а также Silicon Oasis, Academic City и других.

«Голубая» ветка получит девять надземных и пять подземных станций. Она свяжет Дубайский международный аэропорт с девятью районами Дубая, включая Mirdif, Al Warqa, International City 1 и 2, Dubai Silicon Oasis, Academic City, Ras Al Khor Industrial Area, Dubai Creek Harbour и Dubai Festival City.

В 2030 году она будет обслуживать около 200 тысяч пассажиров ежедневно, в 2040 году – 320 тысяч. В частности, линией метро будут пользоваться около 50 тысяч студентов университетов Академгородка.

«Голубую» ветку подключат к «красной» и «зеленой», пересадочными узлами будут служить станции The Creek, Centrepoint и International City, а также новая станция в Dubai Creek Harbour. Крупнейшей пересадочной станцией станет International City – ее площадь составит 44 тысячи кв. м.

После завершения работ в 2029 году общая протяженность линий Дубайского метро вырастет до 131 км, население и гостей эмирата будут обслуживать 78 станций и 168 беспилотных поездов. Завершение проекта будет приурочено к 20-летию дубайского метрополитена.

ОАЭ > Транспорт. Недвижимость, строительство > russianemirates.com, 5 апреля 2024 > № 4628468

Дубай стал самым популярным зарубежным направлениям у путешественников, вылетающих из Дагестана, в первом квартале 2024 года. Также в пятерку международных лидеров по популярности у дагестанцев вошли Стамбул, Баку, Джидда и Шарджа.

Чаще всего вылетающие из аэропорта Уйташ пользовались рейсами авиакомпаний «Победа», «Аэрофлот», «Россия», «Red Wings» и Сибирь. Аэропорт “Махачкала” продолжает наращивать маршрутную сеть новыми направлениями.

Российские туристы активно бронируют билеты в Объединенные Арабские Эмираты на майские праздники, на рейсах из некоторых городов уже нет мест в самолетах, сообщал ранее Российский союз туриндустрии (РСТ).

«Видим повышенный интерес к ОАЭ на период школьных каникул. Вообще март и апрель – это пик высокого сезона в Эмиратах. Продажи уже выше запланированных показателей, несмотря на то, что там сейчас рамадан. А майские праздники еще в январе разбирали: на некоторые даты мест уже нет. И уже запрашивают туры на лето», — рассказали в пресс-службе туроператора «Интурист».

Туроператор держит блоки мест на Flydubai из восьми российских городов. Блоки из Екатеринбурга практически разобрали, из регионов в целом на этот период осталось мало билетов, так как там меньше перевозки. Из Москвы еще можно найти билеты на некоторые даты.

Как отметили в «Интуристе», около 60% от общего турпотока в ОАЭ приходится на Дубай. За ним следуют Абу-Даби и Аджман. У Шарджи и Рас-Аль-Хаймы сформировалась своя постоянная аудитория. Весьма востребована и Фуджейра.

В компании Anex также заметили рост спроса на майские праздники. Благодаря разнообразию типов размещения и вариантов досуга Дубай остается лидером спроса. В основном туристы выбирают отели 4-5* с питанием полупансион или «все включено».

Для родители в ОАЭ есть предусмотрены несколько способов оплаты школьных сборов, из которых они могут выбрать наиболее удобный для себя.

Мобильные приложения

В зависимости от партнерских отношений или договоренностей многие школы в ОАЭ принимают платежи через популярные мобильные приложения, такие как Zenda или Skiply.

С помощью приложения Zenda родители могут разделить годовую плату за обучение на ежемесячные платежи, совершать мгновенные онлайн-платежи с помощью кредитной или дебетовой карты и откладывать школьные счета на более позднее время.

Skiply — это служба мобильных платежей, созданная на базе RAKBANK, которая обеспечивает оплату обучения в школах ОАЭ с помощью любой банковской карты. Все, что родителям нужно сделать, это загрузить приложение, найти школу ребенка (школа должна быть зарегистрирована в Skiply) и зарегистрироваться. После этого можно производить оплату с помощью банковской карты.

Также родители могут воспользоваться системой Direct Debit System, которая предлагает решения для безналичной оплаты образовательных услуг и недавно объединила усилия с Zenda, чтобы упростить процесс оплаты школьных сборов.

Онлайн-порталы

Многие школы в ОАЭ предоставляют порталы для онлайн-платежей, где родители могут войти в свои учетные записи и оплатить обучение с помощью кредитной или дебетовой карты. Это можно сделать из любого места, где есть подключение к Интернету.

Банковский перевод

Некоторые школы принимают оплату банковским переводом. Родители могут переводить средства со своих счетов на специальный банковский счет школы. Важно убедиться, что указаны правильные платежные реквизиты и номер студенческого билета.

Оплата чеком

Некоторые школы все еще принимают оплату чеками. Родители могут выписать чек на оплату обучения и отправить его в финансовый отдел школы. Однако этот метод становится менее распространенным из-за появления вариантов цифровых платежей.

Наличный расчет

Хотя это и менее распространено из соображений безопасности и удобства цифровых платежей, некоторые школы все же могут принимать платежи наличными. Родители могут посетить финансовый офис школы в рабочее время, чтобы произвести оплату наличными.

Дубайский оператор платных участков дорог Salik Company в четверг выпустил предупреждение для клиентов о необходимости сохранять бдительность в отношении сайтов-клонов, мошеннических электронных писем и афер в социальных сетях, которые неправомерно используют имя и название компании.

Представители Salik призвали жителей ОАЭ полагаться исключительно на официальные сайты и надежные источники информации.

В последние месяцы компания Salik заметила всплеск фишинговых сообщений, циркулирующих в различных социальных сетях и на онлайн-платформах. Некоторые из этих мошеннических сообщений ложно утверждают, что предлагают инвестиционные вклады в акции Salik, обещая клиентам стабильный доход, в то время как другие предоставляют поддельные ссылки или веб-сайты якобы для пополнения счетов Salik.

Оператор платных услуг посоветовал клиентам обеспечить безопасное соединение при использовании URL-адресов, начинающихся с https://, а не с http://, поскольку первый считается безопасным.

Он также предупредил клиентов, чтобы они не переходили по подозрительным ссылкам, и были внимательны к всплывающей рекламе, так как эти действия могут перенаправить их на другие вредоносные сайты для кражи их личных данных.

Кроме того, оператор попросил клиентов проверять только официальный сайт и каналы связи на предмет последних обновлений системы безопасности, а также проверять легитимность сообщений, полученных в сети, и утверждающих, что они от Salik.

"Мы постоянно стремимся повышать осведомленность широкой общественности о поддельных веб-сайтах, а также о различных фишинговых электронных письмах и мошенничествах, которые маскируются под наше имя, и распространяются в социальных сетях и на других платформах. Мы хотели бы посоветовать клиентам не сообщать свои личные и финансовые данные, так как это мошеннические схемы, запущенные преступниками, действующими, скорее всего, за пределами страны", - сказал Ибрагим Султан Аль Хаддад, генеральный директор компании Salik.

Ain Dubai, самое большое в мире колесо обозрения, расположенное в Дубае, первоначально было закрыто на один месяц в марте 2022 года для реконструкции. С тех пор организаторы неоднократно переносили дату повторного открытия, но есть вероятность, что аттракцион скоро снова примет посетителей.

На этой неделе посетители Bluewaters заметили, что Ain Dubai снова крутится, но людей в нем пока не было.

В первые недели Рамадана световые дисплеи на конструкции Ain Dubai были выключены, и жители предположили, что ведутся работы по очистке и благоустройству. Сейчас дисплеи снова заработали.

Еще в марте 2022 года Ain Dubai объявил, что закроется на время Рамадана для технической профилактики, однако временное закрытие было продлено «до первого квартала 2023 года». В апреле 2023 года в новом обновлении говорилось, что аттракцион «останется закрытым до дальнейшего уведомления».

Всего за шесть месяцев работы Ain Dubai принял сотни тысяч посетителей со всего мира.

Сейчас Ain Dubai признан самым высоким и большим колесом обозрения в мире. Его высота составляет 250 метров, он на 82 метра выше, чем «High Roller» в Лас-Вегасе, и почти в два раза больше лондонского «London Eye».

Аттракцион Ain Dubai официально открылся 21 октября 2021 года: в нем – 48 пассажирских кают, способных одновременно принять более 1750 посетителей, – как днем, так и ночью. Он рассчитан на семьи, романтические пары, а также специальные мероприятия и вечеринки, такие как ужин в небе.

У основания аттракциона размещен развлекательный комплекс, а на самом колесе установлен огромный светодиодный экран. Из кондиционированных кабинок открывается вид на весь Дубай, его искусственные острова и Персидский залив. Ain Dubai делает полный оборот за 38 минут, два оборота – за 76 минут.

В Японии одобрен ингаляционный препарат Partner Therapeutics против аутоиммунного легочного альвеолярного протеиноза

Японское агентство фармацевтики и медицинского оборудования (Pharmaceuticals and Medical Device Agency, PMDA) одобрило Лейкин (LEUKINE®, sargramostim) американской компании Partner Therapeutics, Inc. для ингаляционного применения при лечении аутоиммунного легочного альвеолярного протеиноза (autoimmune pulmonary alveolar proteinosis, aPAP). Это первое одобрение регулирующими органами ингаляционного продукта рекомбинантного гранулоцитарно-макрофагального колониестимулирующего фактора (granulocyte-macrophage colony-stimulating factor, GM-CSF) для этого показания.

В Японии Leukine продается под торговой маркой Sargmalin и в 2022 году компания Nobelpharma получила лицензию на его применение по определенным показаниям.

Аутоиммунный легочный альвеолярный протеиноз (aPAP) — редкое аутоиммунное заболевание легких. Это наиболее распространенная форма (90% случаев) легочного альвеолярного протеиноза. Большинство случаев затрагивают взрослых в возрасте от 20 до 50 лет. У некоторых людей симптомы могут не проявляться, в то время как у других может наблюдаться прогрессирующее затруднение дыхания и одышка при физической нагрузке. Другие признаки и симптомы могут включать сухой хронический кашель, усталость, потерю веса, боль в груди и общее ухудшение самочувствия. В редких случаях может наблюдаться кашель с кровью, припухлость кончиков пальцев, цианоз.

На сегодняшний день стандартным лечением aPAP является промывание всего легкого (Whole Lung Lavage, WLL), длительная и инвазивная процедура, при которой физиологический раствор используется для промывания легких от избытка сурфактанта. WLL требует госпитализации, общей анестезии и искусственной вентиляции легких. Хотя WLL эффективен для кратковременного облегчения симптомов, процедура также может иметь серьезные осложнения и не лечит дисфункцию альвеолярных макрофагов, основную причину aPAP.

Leukine представляет собой гликозилированный рекомбинантный человеческий GM-CSF, полученный с помощью технологии рекомбинантной ДНК в дрожжах. Компания Partner Therapeutics будет осуществлять производство Sargmalin для компании Nobelpharma на своем предприятии в Линвуде, США.

Одобрение препарата основано на результатах многоцентрового рандомизированного двойного слепого плацебо-контролируемого клинического исследования (КИ) PAGE фазы II. Оно оценило Leukine у 64 пациентов с легкой и умеренной формой aPAP.

Пациенты были рандомизированы в соотношении 1:1 для получения либо 125 мкг лейкина, либо плацебо два раза в день в течение семи дней с последующим семидневным перерывом, в течение 12 циклов по 2 недели. Исследование продемонстрировало значительное улучшение первичной конечной точки, а именно улучшение альвеолярно-артериального градиента кислорода от исходного уровня до 25-й недели.

Пациенты, получавшие Leukine, также показали большее улучшение вторичных конечных точек сывороточных биомаркеров, включая KL-6, CEA и моноцитарный хемоаттрактантный белок-1.

Генеральный директор Partner Therapeutics Роберт Малрой (Robert Mulroy) заявил: «Мы благодарны Nobelpharma за партнерство, а также за их глубокую приверженность обеспечению доступности этого лечения для пациентов с aPAP в Японии. Было очень приятно работать с их командой, и мы с нетерпением ждем возможности обеспечить доступность Sargmalin. Мы также глубоко ценим приверженность многих пациентов и врачей, принявших участие в инициированном исследователями клиническом исследовании под руководством доктора Наката (Dr Nakata) из Университета Ниигаты».

Компания Partner Therapeutics получила статус FDA Orphan Drug Designation для препарата Leukine® для лечения легочного альвеолярного протеиноза.

О LEUKINE®

LEUKINE® (sargramostim) представляет собой гликозилированный рекомбинантный человеческий гранулоцитарно-макрофагальный колониестимулирующий фактор (GM-CSF), полученный с помощью технологии рекомбинантной ДНК в дрожжах. Продукт коммерчески доступен в США и доступен через специальную программу для пациентов, проводимую Tanner Pharma Group за пределами США. Препарат предназначен для нескольких мишеней, например он позволяет сократить время восстановления нейтрофилов и снизить частоту тяжелых и опасных для жизни инфекций и инфекций, приводящих к смерти после индукционной химиотерапии у взрослых пациентов 55 лет и старше с острым миелолейкозом. Используется также для увеличения выживаемости взрослых и детей в возрасте от рождения до 17 лет, подвергшихся острому воздействию миелосупрессивных доз радиации (гематопоэтический синдром острого радиационного синдрома).

Источник: https://www.pharmaceutical-technology.com

Источник: https://www.prnewswire.com/

Источник: https://www.partnertx.com/