Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Бакинский диалог по водным вопросам должен проводиться на постоянной основе на будущих COP - специальный посланник ООН

Бакинский диалог по водным вопросам должен быть поддержан и проводиться на постоянной основе как неотъемлемая часть будущих COP.

Как сообщает в четверг Trend, об этом сказала Специальный посланник ООН по водным ресурсам Ретно Марсуди на мероприятии высокого уровня “Празднование дня воды. Спасательный круг для климата, природы и людей”.

"Бакинский диалог по водным вопросам и климатическим действиям стал важной возможностью для интеграции водного вопроса в климатическую повестку", — заявила она.

По ее словам, изменение климата проявляется через воду, и вода представляет собой ключевое решение для борьбы с этим глобальным вызовом. Однако вопросы взаимосвязи воды и климата оставались на заднем плане в обсуждениях повестки изменения климата.

"Я уверена, что Бакинский диалог по водным вопросам и климатическим действиям позволит углубить обсуждения водных проблем и обеспечить их последовательное интегрирование в климатическую повестку. Этот диалог продолжит инициативы, касающиеся водных вопросов, которые были согласованы на COP26, COP27 и COP28", — отметила она.

Она подчеркнула важность обеспечения преемственности и устойчивости.

По ее словам, Бакинский диалог должен проводиться на постоянной основе в конференциях COP.

"Это обеспечит мониторинг и укрепление взаимосвязи климата и воды на протяжении времени. Преемственность и устойчивость Бакинского диалога также имеют важное значение для эффективного использования ограниченного времени на достижение глобальных целей в области воды и климата, включая Цели устойчивого развития на 2030 год", - сказала она

ВМО рассчитывает на тесное сотрудничество по реализации Бакинского диалога по воде

Всемирная метеорологическая организация (ВМО) рассчитывает на тесное сотрудничество по реализации Бакинского диалога по воде.

Как сообщает в четверг Trend, об этом сказала заместитель генерального секретаря ВМО Ко Барретт на мероприятии высокого уровня “Празднование дня воды. Спасательный круг для климата, природы и людей” в рамках COP29.

"Для ВМО большая честь участвовать в этом запуске и поддерживать председательство COP29 в разработке Бакинского диалога по воде. Мы с нетерпением ожидаем тесного сотрудничества по его реализации, и впечатляет, как быстро растет эта инициатива. Мы с оптимизмом смотрим на её дальнейшее развитие. Собравшись здесь на COP29, мы осознаем жизненно важную роль воды, "крови" нашей планеты, в достижении целей Парижского соглашения, поддержке смягчения последствий изменения климата, адаптации и построении устойчивости",- сказала она.

Барретт отметила, что водные ресурсы пресной воды всё больше оказываются под давлением из-за растущих потребностей общества, деградации окружающей среды и изменений, вызванных изменением климата.

"2023 год стал самым засушливым за последние более чем 30 лет в мировой рекордной статистике по рекам. Почти половина планеты пережила более низкие, чем обычно, годовые потоки рек.

Мировые ледники потеряли наибольшую массу за почти 50 лет наблюдений, и это тревожный знак для будущей водной безопасности миллиардов людей. Мы страдаем от более продолжительных засух и множества разрушительных наводнений, как уже упоминали предыдущие ораторы. Теплая атмосфера удерживает больше влаги, а более тёплый океан стимулирует интенсивные осадки. Каждое небольшое увеличение температуры увеличивает риск экстремальных осадков", - сказала она.

Великобритания поддерживает Бакинскую декларацию по воде - министр окружающей среды

Великобритания поддерживает Бакинскую декларацию по воде.

Как сообщает в четверг Trend, об этом сказала министр окружающей среды Великобритании Мэри Криг на мероприятии высокого уровня “Празднование дня воды. Спасательный круг для климата, природы и людей”.

"В 2023 году мы стали свидетелями самого засушливого года для рек за последние 30 лет. У этого серьёзные последствия. Достаточно взглянуть на Рону или Дунай, чтобы понять, какой масштабный ущерб это наносит продовольственным системам, транспорту и производству чистой энергии. Именно поэтому на COP26 Великобритания организовала первый павильон воды на конференции, чтобы укрепить её значимость в этом контексте, и мы рады видеть, что с каждым следующим COP роль воды только растёт.

И это продолжается сегодня, когда мы с радостью объявляем о поддержке Великобританией декларации COP29 по воде. Мы полностью поддерживаем эту инициативу и с нетерпением ждём, когда эта мощная "река действий" продолжит своё течение через Белем и дальше. И это не будет лёгкой задачей",- сказала министр.

Напомним, что с 11 ноября по 22 ноября в Баку проходит 29-я сессия Конференция сторон Рамочной конвенции ООН об изменении климата (COP29).

Рамочная конвенция ООН об изменении климата - это соглашение, подписанное на Саммите Земли в Рио-де-Жанейро в июне 1992 года с целью предотвращения опасного вмешательства человека в климатическую систему. Аббревиатура COP (Conference of Parties) в переводе с английского означает "Конференция сторон", это высший законодательный орган, контролирующий исполнение Рамочной конвенции об изменении климата.

Сторонами Конвенции являются 198 стран. Если у сторон нет иного решения, COP проводится ежегодно. Первое мероприятие COP состоялось в марте 1995 года в Берлине, а ее секретариат находится в Бонне.

Популярному персонажу детской передачи — 65!

Маленький человечек с козлиной бородкой и остроконечной шапочкой — самый долгоиграющий персонаж детского телевидения Германии. Любимец миллионов детей в ГДР по-прежнему в строю несмотря на то, что его первоначального работодателя больше нет.

Он пережил падение Берлинской стены и своего западногерманского коллегу. Он отправлял в постель не одно поколение детей. В конце каждой передачи он посыпал заигравшихся допоздна детей волшебным песком, даря им добрые сны. Сегодня 24-сантиметровая телезвезда достигла пенсионного возраста, но на пенсию не собирается. Песочному человечку (Sandmännchen) стукнуло 65 лет.

Песочный человечек впервые появился на телевидении 22 ноября 1959 года в 18:55 — поначалу в черно-белом варианте. Премьеру признали удачной в первую очередь потому, что западногерманский Песочный человек вышел только спустя восемь дней. Но детям это было невдомек, они приняли кукольного персонажа с открытым сердцем: в конце первой передачи Песочный человечек, устав, уснул прямо на снегу, и дети забросали студию письмами с предложениями своих кроватей.

Неподвижные глаза, остроконечный колпак, маленькое пальто и мешок с песком: аниматор Герхард Берендт создал маленького героя по образцу персонажа сказки Ганса Христиана Андерсена "Оле Лукойе". В отличие от своего западного тезки и Оле, восточный Песочный человечек обзавелся бородой, которая в то время напоминала зрителям бороду Вальтера Ульбрихта.

Ежедневная программа "Вечерний привет" (Abendgruß) стала неизменным ритуалом отхода ко сну для многих детей. Она всегда начиналась с музыкальной заставки, затем следовала короткая история.

Песочный человек путешествовал через океаны, на Луну и в сказочную страну. В его распоряжении было около 300 транспортных средств: лыжи, лодка, машина, мотоцикл, трамвай, поезд, вертолет и даже ракета. Он с удовольствием ездил по братским социалистическим странам, был гостем погранвойск ГДР и пионерского лагеря. Человечек побывал и в недоступных для среднестатистического гражданина ГДР странах, например, во Вьетнаме, в Египте, Ираке и Японии.

Парочка оригинальных кукол была в коллекциях у знаменитостей, например, у Марлен Дитрих и Сергея Образцова. В 1978 году космонавт Зигмунд Йен взял куклу с собой в космос.

После падения Берлинской стены передача сохранилась — теперь ее можно увидеть на каналах KiKa, Rundfunk Berlin-Brandenburg (rbb) и MDR. Западный Песочный человек не дожил до этого момента.

К полувековому юбилею Песочного человечка было выпущено 8 новых эпизодов, в честь 60-летия — еще 16. На создание 3,5-минутного ролика у аниматоров уходит около трех-четырех недель.

Дизайн куклы не претерпел особых изменений. Сейчас она выглядит примерно так же, как в середине 1960-х. У нынешнего персонажа черты лица стали мягче, борода короче, а волосы сзади длиннее. Характерными чертами по-прежнему остаются красный остроконечный колпак, красный плащ и мешок с волшебным песком.

По данным rbb, около миллиона человек ежедневно смотрят "Песочного человека" на одном из трех телеканалов или на цифровых платформах, причем чаще всего в 19:00. В своих письмах в адрес вещателей зрители вновь и вновь подтверждают: "Песочный человечек" — неотъемлемая часть их вечернего ритуала.

Застройщик в тумане или как девелоперу лучше контролировать агентства

Когда на первый план выходит эффективность каждого рекламного рубля, приходится пересматривать свои подходы к работе с подрядчиками. Чтобы выполнять планы по сделкам, нужно менять модель сотрудничества с агентствами: перейти от слепого доверия и поверхностных отчетов к прозрачности, анализу данных и результативности. Директор по развитию бизнеса Smartis Александр Калинин рассказал, как застройщику построить эффективную систему контроля за работой рекламных агентств и добиться максимальной отдачи от маркетинговых инвестиций в условиях изменившегося рынка.

От «слепого доверия» к прозрачности и разумному контролю: новые реалии работы с агентствами

В условиях бурного роста рынка недвижимости, подпитываемого льготными ипотечными программами, многие застройщики недостаточно следили за эффективностью рекламных кампаний и действиями подрядчиков. Продажи росли, и можно было позволить себе работать с агентствами по принципу «мы платим, а вы делайте, как знаете». Лиды генерировались, сделки заключались, отчеты отправлялись — и этого вроде бы достаточно.

Однако сейчас ситуация изменилась. Отмена льготной ипотеки и снижение спроса заставляют девелоперов бороться за каждого клиента и оптимизировать расходы на маркетинг.

Одним из факторов успеха в этих условиях становится грамотная работа с рекламными агентствами и жесткий контроль за их эффективностью. Застройщики все чаще сталкиваются с проблемами непрозрачности, манипуляций с данными и отсутствием реальной отдачи от рекламных инвестиций. Часть агентств предпочитает фокусироваться на количественных показателях, таких как число кликов или показов, не гарантируя при этом реальных продаж.

Как себя ведут недобросовестные подрядчики

Речь о действиях, которые впустую растрачивают ресурсы застройщика.

Фокусируются на промежуточных метриках вместо реальных бизнес-показателей

Одной из наиболее распространенных проблем в работе с рекламными агентствами является их стремление акцентировать внимание клиента на промежуточных метриках, таких как количество показов, переходов, звонков вместо фокуса на реальных бизнес-показателях — ROI, количество броней и сделок. За красивыми цифрами поверхностных метрик может скрываться неэффективное расходование бюджета и отсутствие реальной отдачи от рекламы.

Такие подрядчики охотно предоставляют отчеты с впечатляющими цифрами, создавая иллюзию успешной кампании. Однако эти показатели сами по себе не гарантируют увеличения продаж. Застройщик может получать большое количество лидов, но если они не конвертируются в сделки, то ценность такой рекламы стремится к нулю.

Фокус на промежуточных метриках может говорить о незрелости агентства и его неспособности (или нежелании) связывать рекламные кампании с конечными бизнес-целями. Такие агентства, как правило, не стремятся глубоко изучать специфику бизнеса застройщика, не анализируют воронку продаж и не выстраивают стратегию, направленную на долгосрочный результат. Вместо этого они предоставляют отчеты, заполненные внушительными, но не отражающими продажи цифрами.

Создают нереалистичные медиапланы

В погоне за прибылью некоторые рекламные агентства создают завышенные ожидания, предлагая застройщикам нереалистичные медиапланы. Столкнувшись с неудачами, они начинают искать виноватых на стороне застройщика. Отговорками могут быть: «у вас плохие лендинги проектов» или «ваш отдел продаж неправильно обрабатывает заявки и упускает клиентов».

За громкими словами и красивыми цифрами в медиапланах может скрываться отсутствие реального плана действий и понимания специфики рынка. Агентства могут игнорировать важные факторы, например, конкурентную среду, сезонность рынка или особенности целевой аудитории застройщика.

Плохо оптимизируют кампании

Недобросовестные агентства могут регулярно предоставлять отчеты, в которых незначительно изменены некоторые показатели, чтобы сделать вид, что «работа идет». А также вносить несущественные коррективы в настройки кампаний, например, менять ставки показов в небольшом диапазоне. При этом более глубокая оптимизация, требующая анализа поведения целевой аудитории, тестирования различных гипотез и творческого подхода к созданию креативов, остается за бортом.

Причин, по которым агентства не занимаются реальной оптимизацией, может быть множество: сотрудникам не хватает квалификации, менеджеры слишком загружены и ведут одновременно слишком много проектов, нет четкой системы контроля со стороны руководства и так далее. В результате застройщик месяцами платит за рекламу, которая не приносит результата.

Вывести данные из тени: как застройщику повысить прозрачность

Хороший способ отсеять недобросовестные агентства еще на этапе выбора — это построить надежную и крепкую систему контроля за качеством работы подрядчиков. Такая система, основанная на data-driven подходе (подход, при котором решения принимают, опираясь на данные) и грамотном внедрении сквозной аналитики, сама по себе будет «отпугивать» от вас агентства, которые нацелены только на «освоение бюджетов».

Сквозная аналитика позволяет связать данные о расходах на рекламу с данными о продажах, отслеживая весь путь клиента от первого касания с рекламой до заключения сделки. Это дает возможность точно оценить эффективность каждого рекламного канала и каждого подрядчика.

Прозрачность — это краеугольный камень успешного взаимодействия с агентствами. Застройщик вправе требовать доступы к рекламным кабинетам подрядчика, чтобы видеть, как идет работа в реальном времени. Это позволит контролировать расходы, отслеживать настройки кампаний и проверять достоверность отчетов.

Девелоперам также стоит предоставлять агентствам доступ к своей аналитике — это поможет сотрудникам на стороне подрядчика лучше понимать процессы и оптимизировать кампании под реальные бизнес-цели. Когда агентство видит полную картину и понимает, как его работа влияет на конечный результат, оно получает дополнительные рычаги для достижения поставленных целей.

Один из важных моментов при выборе подрядчика — обозначить свою ориентированность на продажи и сделки. Девелоперу стоит донести до агентства, что главный критерий оценки его работы — это бизнес-результаты (ROI, ДРР, количество сделок и т. д.), а не промежуточные метрики.

В качестве примера может служить работа девелоперской компании из Воронежской области, которая внедрила систему контроля с опорой на данные. Внедрив сквозную аналитику, девелопер:

? увеличил процент сделок с известными источниками до 80-90%;

? наладил контроль качества лидов, оперативно выявляя причины появления некачественных обращений;

? получил инструмент для сравнения эффективности работы разных подрядчиков и перераспределил проекты между ними в зависимости от результативности.

? повысил конверсию в целевое обращение в три раза на одном из проектов благодаря своевременной замене неэффективного подрядчика.

? создал прозрачную систему оценки эффективности, которая «отпугивает» недобросовестных подрядчиков еще на этапе обсуждения сотрудничества.

Подробный отчет, который позволяет BM Group отслеживать эффективность агентств

Чек-лист: как застройщику работать с агентствами

Итак, еще раз повторим основные моменты, на которые стоит обращать внимание в процессе выбора агентства и после начала сотрудничества.

На этапе выбора агентства:

— Ориентируйтесь на продажи и сделки. Донесите до агентства, что главный критерий оценки его работы — это бизнес-результаты (ROI, ДРР, количество сделок), а не промежуточные метрики, такие как количество кликов или показов.

— Выбирайте открытые и прозрачные агентства. Отдавайте предпочтение агентствам, которые готовы предоставить доступ к рекламным кабинетам, отчетам и аналитике, а также открыты к data-driven подходу.

— Обсудите внедрение сквозной аналитики. Убедитесь, что агентство готово работать со сквозной аналитикой, чтобы отслеживать путь клиента от первого касания с рекламой до заключения сделки.

В процессе работы:

— Требуйте доступ к данным и рекламным кабинетам — чтобы контролировать расходы, отслеживать настройки кампаний и проверять достоверность отчетов.

— Делитесь своей аналитикой. Предоставьте доступ к аналитике, чтобы помочь подрядчикам лучше понять бизнес-процессы и целевую аудиторию.

— Анализируйте эффективность кампаний. Поверхностных метрик недостаточно. Внимательно изучайте отчеты, обращайте внимание на конверсию лидов в сделки и ROI.

— Не бойтесь менять подрядчика. Если агентство не показывает результатов, неэффективно расходует бюджет и не готово к изменениям, стоит задуматься о замене подрядчика.

Построение надежной системы контроля подрядчиков на основе данных — это не просто способ защититься от обмана и «халтуры» со стороны агентств. Это инвестиция в долгосрочное и выгодное сотрудничество с добросовестными подрядчиками.

Девелоперу важно строить отношения с агентством на принципах партнерства, открытости и доверия, но при этом постоянно держать руку на пульсе и добиваться максимальной прозрачности работы. Задача застройщика — не просто подловить агентство на ошибках, а обеспечить себе понимание того, куда расходуется рекламный бюджет и какую отдачу он приносит на сделках.

Авторы: СГ-Онлайн

Toп-5 округов Москвы по продажам новостроек комфорт-класса

В январе-октябре 2024 года в новостройках комфорт-класса «старой» Москвы застройщики продали 23,2 тыс. квартир и апартаментов. Год к году показатель сократился на 31%, подсчитали эксперты «Метриум». Эксперты обратили внимание на то, что по сравнению с 2023 годом изменилась и география предпочтений покупателей в этом сегменте рынка по округам. Аналитики представляют топ-5 самых популярных столичных округов в комфорт-классе.

1. Юго-Восточный административный округ (ЮВАО)

Средняя цена: 320,3 тыс. руб. за кв. м (+1,2% за год)

Юго-Восточный административный округ лидирует по числу сделок на рынке новостроек комфорт-класса. С начала 2024 года здесь заключили 4,8 тысяч договоров долевого участия, что составляет 21,3% от общего объема спроса на новостройки этого сегмента в Москве. То есть каждую пятую квартиру комфорт-класса в новостройках столицы в 2024 году приобретают в ЮВАО. Относительно аналогичного периода 2023 года число сделок сократилось на 31%.

В данный момент девелоперы предлагают на выбор покупателей 19 проектов, в которых представлено чуть менее 4,3 тыс. квартир. Средняя стоимость квадратного метра в этих объектах составляет 320,3 тысяч рублей, что на 2,6% ниже средней цены по рынку новостроек комфорт-класса в «старой» Москве, равной 328,7 тысяч рублей за кв. метр.

2. Западный административный округ (ЗАО)

Средняя цена: 356,4 тыс. руб. за кв. м (-2,6% за год)

Второе место в рейтинге занимает Западный административный округ Москвы, где с начала 2024 года было продано 3,7 тыс. квартир и апартаментов комфорт-класса, что составило 16% от общего объема продаж в этом сегменте. Относительно аналогичного периода 2023 года число сделок сократилось на 46,1%.

В настоящее время девелоперы предлагают в этой престижной макролокации 3,5 тыс. квартир и апартаментов в рамках 14 проектов. Причем в Западном округе находится самый масштабный проект комфорт-класса, в котором сейчас продается 1238 лотов. Средняя стоимость квадратного метра в новостройках комфорт-класса ЗАО составляет 356,4 тысяч рублей, что является максимальным показателем в «старой» Москве и на 8,4% выше средней цены по рынку новостроек комфорт-класса.

3. Северный административный округ (САО)

Средняя цена: 311,5 тыс. руб. за кв. м (+5,3% за год)

На третьем месте по числу заключенных в 2024 году сделок находится Северный административный округ. В этом году здесь было продано 3,6 тысяч помещений по договорам долевого участия, что составляет 16% рынка. По сравнению с аналогичным периодом 2023 года число сделок сократилось на 32,7%.

В САО застройщики предлагают 2,7 тыс. квартир и апартаментов. В Северном округе реализуется 15 проектов комфорт-класса. При этом в 8 из них представлен финальный пул лотов либо даже последняя квартира в продаже. Средняя стоимость квадратного метра проектов комфорт-класса в Северном округе составляет 311,5 тыс. рублей, что на 5,2% ниже средней цены по рынку новостроек комфорт-класса в «старой» Москве. Это минимальный показатель среди округов-лидеров по продажам проектов комфорт-класса.

4. Восточный административный округ (ВАО)

Средняя цена: 352,7 тыс. руб. за кв. м (+7,8% за год)

На четвертой позиции рейтинга находится Восточный административный округ, где в 2024 году застройщики реализовали 3,1 тысяч квартир и апартаментов, что составило 13,2% от общего объема продаж новостроек бизнес-класса. По сравнению с аналогичным периодом 2023 года число сделок выросло на 17,8%. Восточный округ – единственный, где в проектах комфорт-класса количество оформленных ДДУ за год увеличилось, тогда как во всех остальных снизилось.

При этом предложения новостроек бизнес-класса в ВАО сравнительно невелико: 2,2 тысяч лотов в 15 проектах. В октябре 2024 года средняя стоимость квадратного метра в комплексах комфорт-класса на востоке столицы составила 352,7 тыс. рублей, что на 7,3% выше средней цены по рынку новостроек комфорт-класса в «старой» Москве. Довольно высокий показатель обусловлен, прежде всего, близостью многих местных проектов к паркам: «Сокольникам», Измайловскому, «Лосиному острову».

5. Северо-Восточный административный округ (СВАО)

Средняя цена: 325,8 тыс. руб. за кв. м (+4,3% за год)

Замыкает пятерку лидеров по продажам новостроек комфорт-класса Северо-Восточный административный округ Москвы, где с начала 2024 года по ДДУ было продано 2,4 тысяч квартир и апартаментов, что составляет 10,5% от общего объема продаж в этом сегменте. Относительно аналогичного периода 2023 года число сделок сократилось на 46,1%.

В округе девелоперы реализуют 14 проектов, в которых представлено 2,2 тыс. лотов. Более половины проектов комфорт-класса в СВАО – 8 из 14 – реализует один девелопер («ПИК»). Квадратный метр в проектах комфорт-класса на северо-востоке мегаполиса обойдется в среднем в 325,8 тыс. рублей, что на 0,9% ниже средней цены по рынку новостроек комфорт-класса в «старой» Москве.

«Даже в условиях дорогой ипотеки клиентам комфорт-класса сегодня важна не только привлекательная цена, но и качественные характеристики комплексов, – резюмирует Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». – Поэтому не стоит удивляться, что в округах с самыми доступными ценами в «старой» Москве, Зеленоградском и Юго-Западном, продажи находятся на низком уровне. Также на низкие темпы продаж в этих макролокациях влияет относительно небольшой выбор новостроек в их границах. Конечно, в текущих обстоятельствах покупатели ищут скидки и акции, однако они зачастую не готовы пожертвовать транспортной доступностью и наличием инфраструктуры в шаговой доступности».

Авторы: СГ-Онлайн

Георгий Толорая: отношения России и КНДР переживают расцвет

Россия не хочет выбирать из двух Корей одну, она хочет иметь нормальные отношения с обеими, говорит профессор Института Китая и современной Азии РАН, заведующий Центром российской стратегии в Азии Института экономики РАН Георгий Толорая. В интервью РИА Новости он рассказал, чем нынешний договор между Москвой и Пхеньяном отличается от всех предыдущих, почему после его подписания в Сеуле началась истерия, и может ли напряженность на Корейском полуострове спровоцировать Третью мировую войну. Беседовал Серго Кухианидзе.

– Георгий, Москва и Пхеньян недавно ратифицировали Договор о всеобъемлющем стратегическом партнерстве. Что он дает нашим двум странам?

– Вообще, нынешний договор гораздо больше по объему, чем все предыдущие, и предусматривает он развитие сотрудничества по весьма широкому спектру. Это и высокие технологии, и космос, и образование, и аграрный сектор, и промышленность, и здравоохранение, например. И там нет ничего про военно-техническое сотрудничество. Из-за международных санкций в КНДР острая нехватка даже обычного медицинского оборудования, элементарных препаратов. Считаю, что Россия сейчас может вытащить северокорейскую медицину, поднять ее на совершенно новый уровень.

– Насколько сейчас в Северной Корее остро стоит вопрос с обеспеченностью едой?

– Чрезвычайно тяжелая ситуация с продовольствием в КНДР действительно была в 1990-е годы. Москва тогда, как в силу смены курса, так и в силу собственной неразберихи, прекратила оказывать помощь, плюс страну накрыла череда стихийных бедствий.

Вообще, территория Северной Кореи в основном гористая, там недостаток посевных площадей, недостаток удобрений, что не позволяет удовлетворять потребности страны во внутреннем производстве зерна. Хотя они стараются как могут, но все равно около 700-800 тысяч тонн зерна в год им не хватает. Они должны его закупать. Китай периодически поставляет им значительное количество продовольствия, особенно зерна. Из России начал поступать рис.

Сегодня ситуация с продовольствием в стране не такая критическая. За последние годы, ко всему прочему, расцвела местная пищевая промышленность. Лучше стало с животноводством, в целом с сельским хозяйством. Северокорейцы начали производить много своей продукции. На рынках можно купить абсолютно все. Знаете, более качественных молочных продуктов, чем в КНДР – сметаны, кефира, молока – я нигде не пробовал.

– А как обстоит дело с туризмом? Российскому туристу интересна страна?

– Да, первые шаги в этой сфере сделаны. В нынешнем году тысячи две наших соотечественников, думаю, посетят КНДР. Те, кто уже съездил, довольны. Хотя туристических маршрутов и не так много, страна все-таки остается закрытой для иностранцев, они весьма интересны. Кстати, ставшая притчей во языцех замкнутость Северной Кореи историческая, 300 лет Корею называли страной-отшельником. Сегодня, впрочем, она понемногу открывается. По крайней мере, для россиян.

Как бы то ни было, горнолыжный курорт Масикренг, например, оборудован по последнему слову техники. Там и подъемники, и лыжи, и снег, и чистый воздух, и бассейны, и сауны, в общем, хороший уровень. Прекрасно можно провести время и на пляжах Японского моря, на курортах Вонсана, где отгороженный пляж, великолепный песок, приличные отели. Вкусная, наконец, еда – крахмальная лапша с грибами, супы из морепродуктов, жареное на гриле мясо и, конечно, кимчи.

– В свое время в СССР на регулярной основе каждый год приезжали около 40 тысяч северокорейских рабочих. Эта практика сейчас прекратилась?

– Сотрудничество в привлечении рабочей силы велось между Москвой и Пхеньяном давно. В конце 1960-х годов был заключен первый договор об использовании рабочей силы из КНДР на лесоразработках Дальнего Востока.

В тайге для северокорейских рабочих строились компактные поселки, где они трудились под наблюдением своих инструкторов. В 1990-е годы стало посвободнее, не только на Дальнем Востоке, но даже в Москве стали появляться северокорейские строительные бригады, которые высоко ценились. Они все делали качественно и по разумным ценам. Вообще северокорейцы –отменные работники. Они дисциплинированны, не пьют и не хамят.

К сожалению, с тех пор как РФ присоединилась к санкциям ООН, запрещающим рабочим из КНДР зарабатывать за рубежом, практически все они к 2019 году покинули нашу страну. В Приморье до сих пор с большой ностальгией вспоминают о них.

– Так не стоит ли сегодня возвратиться к этой замечательной практике? Тем более, что в России наблюдается столь острый дефицит рабочей силы.

– Это, уверен, было бы благом как для РФ, так и для Северной Кореи. Думаю, сегодня мы могли бы принять у себя до 100 тысяч рабочих из КНДР, если бы не санкции ООН.

Нельзя сейчас упускать ни единой возможности, помогающей развитию двухсторонних торгово-экономических связей, которые переживают, считаю, расцвет. Ничего подобного не было за всю историю наших отношений, берущих начало в 1945 году, когда советские войска освободили Корею от японцев. Даже во времена Сталина, когда сотрудничество государств сводилось по большому счету лишь к военной сфере. Сейчас же Северная Корея превратилась, по сути, в нашего главного, наиболее эффективного, действенного союзника в мире.

По моему глубокому убеждению, важным символическим совместным проектом сегодня стало бы строительство в КНДР атомной электростанции, которая очень нужна. Соглашение на этот счет заключено еще в 1985 году, и, несмотря на санкции, можно найти пути реализации проекта, поскольку рост товарооборота может дать источник средств для этого. Или для погашения кредита.

Энергетика – главная экономическая проблема КНДР, ей недостаточно имеющихся мощностей. Шутка ли, существующие теплоэлектростанции были возведены еще Советским Союзом и с тех пор заметно обветшали. Удивительно, как они вообще еще работают. Аналогичное положение с гидроэлектростанциями. А вот в Южной Корее, между прочим, 30 атомных электростанций.

– Кстати, как на сближение Москвы и Пхеньяна отреагировала Южная Корея?

– Очень болезненно. В Сеуле началась форменная истерика. Подписанный между РФ и КНДР договор был объявлен южнокорейским президентом не только угрозой странам Восточной Азии, а миру, чуть ли не всей человеческой цивилизации. К антироссийскому санкционному списку тут же добавили 250 новых позиций. Южная Корея заявила, что может начать поставлять оружие Киеву напрямую, что пошлет на Украину своих советников. До сих пор вооружение и боеприпасы на фронт поступали через третьи страны, в частности, через США. Одновременно развивался экспорт оружия в восточноевропейские страны. Поляки, таким образом, обновили свой арсенал, отдав украинцам устаревшее оружие. Кстати, учитывая сложившуюся конъюнктуру, Южная Корея превратилась сегодня в одного из крупнейших мировых экспортеров оружия.

Вообще бурные отрицательные эмоции, проявляемые Сеулом, мало объяснимы. Ну чем конфликт между Россией и Украиной угрожает на самом деле Южной Корее? Так ли им надо "защитить демократию в Европе"?

– Как в Москве отреагировали на это?

– Постарались максимально самортизировать свою реакцию на них. Понимаете, Москва всегда четко разделяла свои отношения с Пхеньяном и с Сеулом. Никогда не смешивала их и не увязывала друг с другом. Объясняя, что отношения с "северянами" и с "южанами" для нас – два независимых направления отношений с независимыми странами. Хотя попытки оказать нажим предпринимались как с одной, так и с другой стороны. Но мы им никогда не поддавались. Россия не хочет выбирать из двух Корей одну. Она хочет иметь нормальные отношения с обеими.

Даже в нынешней непростой ситуации мы на всех уровнях постоянно говорим, что не хотим ругаться, ссориться с Сеулом. Знаете, один наш дипломат справедливо как-то заметил, что Южная Корея для России – самая дружественная из недружественных стран. Между нами нет никаких исторических противоречий, проблем.

– Получается, что южнокорейцы сами создали себе проблемы, когда под давлением Вашингтона стали сворачивать с 2022 года свои торгово-экономические отношения с Россией?

– Именно. Из Москвы в сторону Сеула идет только позитив, весь негатив оттуда. После начала СВО в 2022 году, исключительно стремясь угодить Вашингтону, южнокорейцы вынуждены были добровольно отказаться от российского рынка, на котором южнокорейская бытовая электротехника, например, занимала 30%, не говоря об автопроме и судостроении.

Находившееся в то время у власти в Сеуле либеральное правительство, надо признать, довольно долго сопротивлялось, но в итоге вынуждено было пойти на объявление антироссийских санкций, хотя и не очень хотело их соблюдать. Когда же в 2023 году к власти в стране пришли консерваторы, то сутью своей внешней политики они сделали равнение на США. Стремясь во всем угодить американцам, они стали закручивать гайки, ужесточать режим санкций против России.

Странно, что в Сеуле не понимают: когда СВО закончится, южнокорейцам будет сложно восстановить утраченные в России позиции, ведь многое уже занято. А им спасибо никто не скажет, некому будет.

– Некоторые эксперты полагают, что непримиримое противоборство именно двух Корей может привести к началу Третьей мировой войны. Вы разделяете эту точку зрения?

– Теоретиков сейчас, конечно, много. Особенно из числа глобалистов. Что же касается меня, то я допускаю эскалацию –время от времени – напряженности в том регионе, но ни о каких боевых действиях, уверен, и речи быть не может. Там сконцентрированы такие массы вооружений, что любой конфликт приведет к полному уничтожению всего полуострова, там вообще ничего не останется.

Корейский полуостров, с моей точки зрения, – это зона конфронтационной стабильности. То есть напряженность там очень велика, стычки и конфликты возможны, но воевать всерьез никто не хочет, не готов и не будет. Тем более в условиях наличия ядерного сдерживателя и обязательств о вовлечении великих держав.

Россия. КНДР > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 21 ноября 2024 > № 4743518 Георгий Толорая

Аслан Бжания: Сухум не просил военной помощи у России во время протестов

Последнюю неделю в Абхазии шли протесты, начавшиеся на фоне планов Сухума ратифицировать инвестиционное соглашение с Россией. Протестующие захватили парламент и начали требовать не просто отказа от соглашения, а отставки президента страны Аслана Бжании. В ночь на 19 ноября глава республики согласился покинуть свой пост. После своей отставки Бжания в интервью РИА Новости рассказал об обстановке в Абхазии, о том, были ли протесты результатом вмешательства внешних сил, и объяснил, почему применение силы против протестующих было недопустимо.

— Аслан Георгиевич, после отставки как вы оцениваете то, что сегодня происходит в Абхазии? Стало ли спокойнее?

— Обстановка стала спокойнее. Нельзя говорить о том, что она вернулась в прежнее русло. Над этим нужно будет еще работать. Но внешне все спокойно. Люди исполняют свои должностные обязанности. Исполняющий обязанности президента работает, правительство работает. Пока такая история.

— Как вы оцениваете высказывания президента Грузии Саломе Зурабишвили, которая поддержала протестующих?

— Я очень сильно сомневаюсь в том, что Саломе Зурабишвили испытывает симпатии к абхазским властям или к абхазской оппозиции. Думаю, она руководствуется таким принципом: чем хуже, тем лучше. Поэтому она и поздравляет. Она не заинтересована в том, чтобы абхазское государство состоялось. Это очевидно и понятно. Я ее поздравление понимаю именно таким образом.

— Когда протестующие штурмовали правительственный комплекс, вы запрашивали помощь Москвы? Дипломатическое содействие?

— Я никакую помощь не запрашивал. Единственное — они интересовались состоянием дел, а я их информировал. Также сказал, что было бы неплохо, если российская сторона выступила бы в качестве переговорной площадки в случае необходимости. Но до этого дело не дошло. Мы сами, своими силами решили возникшую проблему.

— То есть ни дипломатической, ни военной помощи не потребовалось?

— Нет, конечно. Но такие кризисы ранее бывали. Например, в 2014 году прилетал Сурков, а в 2020-м — Нургалиев Рашид Гумарович. Но это были предварительные меры. До такого в этот раз не дошло.

— Почему против протестующих не применяли силу? Почему не было жесткого отпора попыткам захватить парламент?

— Это крайняя мера. Применение силы — это крайний шаг, который нельзя отменить. Например, пролитие крови. Это же невозможно исправить. Сейчас ситуацию удалось отыграть назад. Те, кто организовал массовые беспорядки, говорят, что они заботятся о народе Абхазии. Впереди выборы, где народ выскажет свою точку зрения, и все станет ясно. Этот путь более длительный, требует терпения и холодного расчета, но он вернее.

— Можете подробнее рассказать про инвестиционное соглашение?

— У нас нет собственной денежной единицы, мы находимся в рублевой зоне. Абхазия является частично признанным государством и в основном рассчитывает на поддержку России. Уровень безработицы у нас очень высокий, особенно в восточных районах. Инвестиционное соглашение направлено на создание благоприятного климата для привлечения капитала. Оно включает налоговые льготы для крупных инвесторов, что позволяет создавать рабочие места.

— Распространяется мнение, что в случае прихода крупных инвесторов могут не выдержать конкуренции местные предприниматели. Это так?

— Такие утверждения не соответствуют действительности. Например, в Сочи, который меньше Абхазии в три раза, обслуживается семь миллионов туристов в год. Там есть размещение на любой вкус: от кемпингов до отелей уровня "пять звезд". Абхазия обладает уникальными природными и культурными преимуществами, которые позволяют конкурировать с Сочи, Турцией, Грецией и Египтом. Мы должны создать условия, чтобы сюда приезжал дорогой турист. Экономический эффект от такого подхода значительно выше.

— Какова ситуация с реализацией проекта реконструкции сухумского аэропорта? Почему это так важно для Абхазии?

— Проект реконструкции аэропорта активно реализуется. Он находится в Восточной Абхазии, которая исторически отставала по развитию от западной части. Когда я стал президентом в 2020 году, от Сухума до границы с Грузией не было ни одного функционирующего большого отеля. Это ненормально для туристической страны. Мы определили эту задачу как приоритетную и начали активно работать. Уже удалось ввести в эксплуатацию крупные комплексы, в том числе на месте бывших заброшенных объектов. После соглашения о строительстве аэропорта процесс получил дополнительный импульс.

— Когда, по вашим ожиданиям, будет открыт аэропорт?

— Мы планируем завершить работы к концу 2024 года, если не произойдут непредвиденные обстоятельства.

— Вы упомянули важность развития села. Как этого добиться?

— Поднять село можно только через создание условий для работы на местах. Это развитие фермерских хозяйств, улучшение инфраструктуры — дорог и водоснабжения. Сохранив село, мы сохраняем идентичность, культуру и повышаем рождаемость. Люди с удовольствием останутся жить в сельской местности, если там будут нормальные условия.

— Насколько необходимы инвестиции для экономики Абхазии?

— Инвестиции жизненно необходимы. Чтобы обеспечить работой 40-50 тысяч человек, требуется привлечь в экономику около 300 миллиардов рублей. Это колоссальная сумма, но без нее невозможно создать рабочие места и улучшить жизнь людей. Наш бюджет собственных доходов составляет всего около девяти миллиардов рублей, чего совершенно недостаточно.

— Почему власти не смогли убедить людей в выгоде инвестиционного соглашения?

— Мы неоднократно объясняли и говорили об этом. Но правда не нужна той части, которая организовала протесты. Они голодны до власти. Это политическая борьба, в которой истина никого не интересует.

— На ваш взгляд, протесты стали поводом для смены власти или отражают недовольство народа?

— Это внутренняя логика политической борьбы. Протесты использовали как инструмент. Сначала требовали отмены соглашения, а затем — моей отставки. Это четко спланированный процесс.

— Выборы пройдут в феврале? Планируете ли вы участвовать?

— Да, выборы должны состояться в первой декаде февраля. Я уже говорил, что возьму паузу, но позже заявлю о своей позиции. Выборы должны пройти. В выборах участвовать мы будем в обязательном порядке. И мы постараемся обеспечить прозрачность и честность этих выборов.

— Почему был установлен забор вокруг правительственного комплекса? Многие называют его "забором позора".

— Забор был установлен из соображений безопасности. Это не первая попытка проникнуть в комплекс. В Абхазии до сих пор нет мирного договора с Грузией, ранее совершались теракты. Забор — это стандартная мера для защиты режимного объекта, каковым является правительственный комплекс.

— Каково будущее соглашения о стратегическом партнерстве с Россией?

— Соглашение, подписанное в 2014 году, остается актуальным. Оно включает важные пункты, такие как создание единой территории обороны и безопасности, а также экономического развития. Однако часть положений не реализована. Мы должны продолжать гармонизацию законодательства, чтобы приблизить нашу экономику к российским стандартам.

Абхазия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 21 ноября 2024 > № 4743517 Аслан Бжания

Компания Pfizer объявила о назначении Криса Бошоффа, ранее возглавлявшего отдел противоопухолевых препаратов, на должность руководителя отдела исследований и разработок. На компанию оказывают давление инвесторы, требующие от нее производства новых прибыльных препаратов.

Один из инвесторов — хедж-фонд Starboard Value — недавно выступил с критикой в адрес Pfizer, обвинив компанию в перерасходе средств на крупные сделки. Кроме того, Starboard Value напомнил о ряде неудачных внутренних операций в области исследований и разработок.

Сделки, о которых упоминал инвестор, компания заключила с целью компенсации резкого падения продаж вакцины против COVID-19 и противовирусного препарата Paxlovid.

Pfizer сообщила, что Бошофф вступит в должность 1 января и будет курировать исследования и разработки по всем направлениям.

Компания искала руководителя данного отдела в течение четырех месяцев.

Предшественником Бошофф был Микаэль Долстен, под руководством которого была разработана вакцина против COVID. Долстен проработал в Pfizer более 15 лет, однако в этом году принял решение оставить свой пост.

Бошофф ранее являлся главным специалистом Pfizer по противоопухолевым препаратам, занимал должность директора по разработке противоопухолевых препаратов и препаратов для лечения редких заболеваний, а также возглавлял отдел разработок представительства Pfizer в Японии.

Он работает в Pfizer уже более 11 лет. Под его руководством было одобрено 24 оригинальных лекарственных препарата и биоаналога более чем в 30 странах.

Eli Lilly и китайская биотехнологическая компания Laekna планируют наладить сотрудничество в области разработки нового препарата для лечения ожирения, который позволит снизить массу тела при сохранении мышечной массы.

Компания Lilly стремится упрочить свое лидирующее положение на рынке препаратов для лечения ожирения, объем которого, по оценкам, к началу следующего десятилетия достигнет 150 млрд долларов США. В прошлом году компания заключила сделку с Versanis стоимостью около 2 млрд долларов США и получила права на препарат, который воздействует непосредственно на клетки жировой ткани, не вызывая потери мышечной массы.

Аналогичные препараты находятся в разработке и у других производителей, например Regeneron и Scholar Rock. Имеющиеся на сегодняшний день методы снижения массы тела — изменение рациона питания, бариатрическая операция и лечение агонистами GLP-1 (Zepbound от Lilly и Wegovy от Novo Nordisk) — сопровождаются потерей мышечной массы.

Экспериментальный препарат от Laekna относится к классу препаратов, способствующих регенерации мышечной ткани, а также расщеплению жиров и созданию жировых депо для получения энергии.

Общий объем онлайн продаж/бронирования продукции аптечного ассортимента в России по итогам 1–3 кварталов 2024 г. составил 303,8 млрд руб., сообщает RNC Pharma. Динамика относительно аналогичного показателя 2023 г. составила 30,6% (в рублях), это более чем вдвое опережает темпы развития по фармацевтическому ритейлу в целом (14,2% по общему ассортименту аптек). Онлайн-канал развивается преимущественно за счет лекарственного ассортимента, потребители парафармацевтики продолжают мигрировать на маркетплейсы.

Доля покупок лекарственного ассортимента с доставкой по итогам 1–3 кварталов 2024 г. достигла 0,89% от общего денежного объема российской фармрозницы и порядка 4,8% от общего объема продаж ЛП в онлайн канале. Представлены в основном ОТС продукты, в анализируемом периоде лидировали с точки зрения денежного объема продаж бренды Нурофен, Никоретте и Терафлю, которые демонстрировали внушительную динамику, например продажи Никоретте за год удвоились. Несмотря на невозможность реализации рецептурного ассортимента доля продаж с доставкой за последние 2 года выросла в 1,5 раза.

Общая доля онлайн канала в российской фармрознице по состоянию на 1–3 кварталы 2024 г. зафиксирована на уровне 19,25%, годом ранее она не превышала 16,6%. Общая выручка организаций в рамках ТОР-20 по итогам анализируемого периода достигала 276 млрд руб., а суммарная доля топовых компаний в e-com канале, с учетом нелекарственного ассортимента составляла 90,9%. Уровень концентрации в рамках онлайн канала за год корректировался в сторону снижения на уровне десятых долей процента.

В «двадцатке» только три компании демонстрировали сокращение продаж. Наиболее заметное падение выручки в e-com показала «Планета здоровья» (-33%), динамика остальных компаний была сопоставимой, в частности самарская «Вита» теряет 29%, а продажи «Неофарм» за год сократились на 24%. Общие причины вероятно связаны с падением интереса перечисленных компаний к направлению, которое не может стать самодостаточным пока не будет решен вопрос с возможностью доставки до потребителя рецептурного ассортимента. Охлаждение к сфере онлайн хорошо прослеживается и со стороны других крупных интересантов, которые еще недавно выступали одними из лидеров по инвестициям в e-com канал.

Общую динамику на уровне, превышающем среднерыночные показатели, обеспечили 8 компаний. Максимальные темпы роста демонстрирует проект Polza.ru фармдистрибьютора «Пульс», общая выручка за год выросла в 3,3 раза. Второй результат у сети «Апрель», которая за минувший год нарастила объем операций в рамках онлайн более чем вдвое, это позволило организации вырваться на второе место в рейтинговой таблице, заметно опережая показатели сети «Ригла» (+22%).

Ростех будет решать научно-производственные задачи совместно с ведущими российскими вузами. Соответствующие соглашения о стратегическом партнерстве Госкорпорация подписала с МФТИ, МИФИ, МИСИС, СТАНКИН, Сеченовским университетом и СПбПУ.

Церемония подписания прошла в ходе совещания «Приоритизация задач научно-технологической кооперации для достижения технологического лидерства». В нем приняли участие министр науки и высшего образования Валерий Фальков, генеральный директор Ростеха Сергей Чемезов, руководители холдингов Корпорации и ректоры ведущих российских вузов.

Цель подписанных соглашений — интеграция научного и образовательного потенциалов вузов и промышленных предприятий. Совместная работа поможет совершенствовать учебные программы для подготовки нового поколения российских инженеров и усилить профориентационные мероприятия, направленные на поиск молодых талантов.

Также стороны намерены активизировать проведение совместных исследований и опытно-конструкторских работ по профильным для вузов тематикам. В том числе планируется вести разработки в сферах металлургии и металлообработки, медицины, новых материалов, электроники, фотоники, робототехники, искусственного интеллекта и т.д.

«Многие российские университеты и институты обладают значительным экспертным потенциалом в актуальных для нас сферах. Поэтому мы придаем большое значение сотрудничеству с ними в сфере НИОКР. Например, в прошлом году инвестиции Ростеха в совместные разработки с вузами и НИИ превысили 14 млрд рублей. Считаю, научно-производственную кооперацию нужно усиливать и выводить на новый уровень. Чтобы вместе создавать продукты, инновации, необходимые государству, разным отраслям экономики и гражданам нашей страны», – отметил генеральный директор Госкорпорации Ростех Сергей Чемезов.

Одним из механизмов усиления кооперации науки и реального сектора является проект производственной аспирантуры, который в пилотном режиме запускается с 2025 года. Он предусматривает совместное обучение инженеров высшей квалификации вузом и компанией. За время учебы, которая займет от 3 до 6 лет, каждый аспирант разработает готовое к внедрению инженерно-техническое решение. К проекту уже планируют присоединиться несколько предприятий Госкорпорации.

Также на совещании обсудили перспективы формирования научно-производственных объединений с учетом уже выстроенных партнерских связей между вузами и предприятиями реального сектора. Их цель — ускорить внедрение результатов научных исследований в промышленность, обеспечить развитие опытного и мелкосерийного производства наукоемкой продукции.

Тысячи итальянских врачей и медсестер отказались выходить на работу в знак протеста против условий труда и низкой заработной платы. Это стало очередным свидетельством кризиса системы здравоохранения Италии.

Профсоюзы, представляющие интересы медицинских работников, заявляют, что в бюджет на 2025 год заложено недостаточно средств для повышения заработной платы и найма новых специалистов. Ситуация усугубляется тем, что в Италии, как и в других европейских странах, наблюдается тенденция к старению населения, что приводит к необходимости увеличения объемов медицинского обслуживания.

Расходы Италии на обеспечение работы службы здравоохранения, составляют около 6,2% валового внутреннего продукта, что значительно ниже среднего показателя по Европе (6,8%). При этом, как свидетельствуют данные итальянского аналитического центра Gimbe, медицинские расходы на душу населения являются самыми низкими среди семи ведущих государств мира.

Три профсоюзных организации — Anaao Assomed, Cimo-Fesmed и Nursing Up — заявили, что, по предварительным оценкам, в забастовке участвовали порядка 85% медицинских работников. Такие цифры «должны заставить людей задуматься о неприемлемых условиях работы в больницах и причинах протеста».

В Самарском государственном медицинском университете Минздрава России разработали материалы для проведения качественного анализа микробиологических образцов в клинико-диагностических лабораториях. Специальное матричное соединение представляет собой порошок, который позволяет определить тип микробиоты в биологическом образце. Разработка заменит импортные аналоги, а производственные мощности, имеющиеся в СамГМУ, позволяют покрыть потребности в матричных соединениях для всей страны.

«Эти соединения жизненно необходимы диагностам для определения типа микробиоты, поскольку ее тип определяет характер лечения и назначения антибиотикотерапии, — говорит руководитель лаборатории новых материалов Научно-образовательного профессионального центра генетических и лабораторных технологий (НОПЦ ГЛТ) СамГМУ Андрей Соколов. — Для этих целей используется масс-спектрометрическое оборудование, так называемое MALDI-TOF. Для его корректной работы, помимо образца микроорганизмов, необходимо матричное соединение и смесь растворителей, которые смешиваются с пробой, высеянной микробиологами. Все это устанавливается в прибор и производится масс-спектрометрический анализ по фрагментам разрушенных микробных клеток, которые были в пробе».

Раньше для этого использовались немецкие расходные материалы, но затем поставщик ушел с рынка, и в России осталась только китайская продукция, которая продается по высокой цене и не всегда отличается высоким качеством. Как пояснил инженер-исследователь НОПЦ ГЛТ СамГМУ Евгений Кветкин, перед химиками стояла задача снабдить микробиологов аналогом немецких матричных соединений, ничем не уступающих по качеству. Главная сложность производства таких расходных материалов в том, чтобы в них не было даже следов посторонних примесей, в том числе пыли, которой очень много в окружающем воздухе. Наличие примесей ухудшает качество матричного соединения, а значит, делает микробиологический анализ менее точным. Ученым удалось добиться в условиях лаборатории показателя чистоты не менее 99,9%.

«Испытания в нашей лаборатории показали, что производимые нами реагенты лучше оригинальных по ряду показателей, что подтвердили потенциальные потребители, которым мы отдали продукцию для тестирования, — говорит Андрей Соколов. — На данный момент разработка полностью готова к выходу на рынок».

Проект реализуется в рамках участия СамГМУ в программе Минобрнауки России «Приоритет 2030» (национальный проект «Наука и университеты»).

По требованию Роспотребнадзора оператором государственной системы маркировки «Честный знак» была приостановлена возможность розничной продажи биологически активных добавок к пище (БАД), содержащих запрещенные при производстве такой продукции мелатонин и симетикон, сообщается в Телеграм-канале ведомства. Всего заблокировано в реализации 2,4 млн единиц БАД с симетиконом и более 3,1 млн единиц БАД с мелатонином.

Согласно техническому регламенту Таможенного союза «О безопасности пищевой продукции» (ТР ТС 021/2011), мелатонин и симетикон относятся к веществам, запрещенным в составе БАД.

Система маркировки позволяет не только отслеживать каждую единицу продукции в режиме реального времени, но и оперативно принимать меры в случае установления фактов оборота продукции, не соответствующей требованиям действующего законодательства.

Роспотребнадзор совместно с ЦРПТ продолжает работу по выявлению и недопущению оборота небезопасных товаров с использованием возможностей системы цифровой маркировки.

Вопрос находится на особом контроле Роспотребнадзора.

Фармацевтической компании «Биннофарм Групп» исполнилось четыре года. Сегодня «Биннофарм Групп», один из драйверов российского фармацевтического рынка, опережает темпы роста всего фармрынка, а также успешно реализует стратегию экспансии за рубеж, выстраивая большой международный бизнес.

За четыре года «Биннофарм Групп» объединила под единым управлением несколько крупнейших производственных площадок страны общей площадью более 700 тыс. кв. м — завод «Синтез» в г. Кургане, «АЛИУМ» в поселке Оболенск Московской области, «Биоком» в г. Ставрополе и биофармацевтический комплекс «Биннофарм» в г. Зеленограде. Ежегодно компания инвестирует в модернизацию и развитие производства более 2 млрд рублей, совершенствует систему качества и создает новые рабочие места. На сегодня в «Биннофарм Групп» трудится более 4000 сотрудников.

Портфель «Биннофарм Групп» — это 480 регистрационных удостоверений на рецептурные и безрецептурные лекарственные препараты более чем 130 фармакологических групп. Более 100 препаратов включены в список жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов (ЖНВЛП). Компания является одним из лидеров среди отечественных производителей антибактериальных препаратов и крупнейшим экспортером российских препаратов в страны СНГ. Лекарственные препараты «Биннофарм Групп» доступны в 14 странах, а представительства открыты в 8 странах, в том числе в Китае.

В 2023 году «Биннофарм Групп» запустила один из самых современных R&D-центров в России, включающий научно-исследовательские центры фармацевтической разработки препаратов химического синтеза и биотехнологических препаратов, а также опытно-промышленные площадки. Мощности R&D-центра позволяют выводить на рынок более 30 новых препаратов в год.

Анна Ермолаева, генеральный директор «АЛЬФА РЕСЕРЧ И МАРКЕТИНГ»: «Высокая динамика роста “Биннофарм Групп” — показатель для всего рынка, говорящий о том, что отечественная фармацевтика продолжает развиваться. Компания прочно закрепилась на 6-й строчке в топ-10 фармацевтических корпораций (на розничном коммерческом рынке ЛС и БАД в стоимостном выражении) и входит в первую тройку отечественных производителей на фармрынке. Это значительные достижение за столь короткий срок с момента создания “Биннофарм Групп”».

Выступление Шавката Мирзиёева на заседании Законодательной палаты Олий Мажлиса

Полный текст выступления Президента Узбекистана Шавката Мирзиёева на заседании Законодательной палаты Олий Мажлиса, посвященном рассмотрению кандидатуры Премьер-министра Республики Узбекистан.

– В современных непростых условиях ответственность за реализацию стратегических и текущих задач, стоящих перед нашей страной, особенно на уровне всех звеньев исполнительной власти, правительства и его руководителя, как никогда возрастает. Наш народ сегодня ждет от нового правительства конкретных результатов, – сказал Шавкат Мирзиёев.

Глава государства, прежде всего, остановился на реализации программ за последние пять лет. За этот период экономика страны выросла вдвое и превысила исторический рубеж в 100 миллиардов долларов. Ожидается, что доход на душу населения достигнет 3 тысяч долларов.

Экспорт вырос почти в 2 раза, впервые превысив 25 миллиардов долларов, а золотовалютные резервы превысили 40 миллиардов долларов. Объем освоенных иностранных инвестиций увеличился в 6 раз, что позволило создать 1,5 миллиона высокооплачиваемых рабочих мест.

За последние три года были введены в эксплуатацию 9 крупных солнечных и ветровых станций общей мощностью 2,4 гигаватт. Доля альтернативной энергии выросла вдвое по сравнению с прошлым годом.

Охват дошкольным образованием превысил 74 процента, а высшим – 39 процентов. Во всех регионах открылись центры «Инсон», где социальные работники на местах предоставляют более 100 социальных услуг.

В стратегии «Узбекистан – 2030» поставлена цель достичь объема валового внутреннего продукта в 160 миллиардов долларов. Благодаря мобилизации всех возможностей этот показатель уже в текущем году ожидается на уровне 110 миллиардов долларов.

Если такой темп сохранится, к 2030 году экономика нашей страны может достичь 200 миллиардов долларов. Это станет основой для резкого повышения уровня и качества жизни населения.

В частности, появится возможность для увеличения доходов на душу населения более 5 тысяч долларов, снижения уровня бедности до 5 процентов, внедрения системы социального страхования для нуждающихся, увеличения расходов на здравоохранение в два раза, охвата медицинским страхованием и гарантированным медицинским обслуживанием всех граждан, строительства ежегодно 150 тысяч единиц современного жилья.

Глава государства обозначил важнейшие направления работы.

Во-первых, необходимо сохранить макроэкономический баланс и обеспечить темпы экономического роста на уровне 6-7 процентов в ближайшие пять лет. При этом инфляция должна составить 5-6 процентов, бюджетный дефицит – не более 3 процентов, а объем ежегодного кредитования – 30 миллиардов долларов.

Во-вторых, задача экономического комплекса Кабинета Министров – вывести из бедности 1 миллион человек в 2025 году. К 2030 году уровень безработицы не должен превышать рекомендованных на международном уровне 5-6 процентов.

В-третьих, в целях роста экономики и доходов населения особое внимание следует уделить отраслям промышленности с высокой добавленной стоимостью. Инвестиционный комплекс Кабинета Министров должен в следующем году реализовать более 300 крупных проектов, значимых для экономики. Также важно надежно обеспечивать экономику энергетическими ресурсами и вдвое повысить энергоэффективность.

В-четвертых, одной из ключевых задач остаётся увеличение доли частного сектора в экономике до 85 процентов в ближайшие пять лет. Для этого необходимо продать государственные доли в 2 тысячах предприятий, свыше 5 тысяч объектов недвижимости, а также разместить акции 16 крупных комплексов через IPO. Правительство должно реализовать проекты государственно-частного партнерства на сумму 30 миллиардов долларов.

В-пятых, обеспечение продовольственной безопасности останется одной из самых актуальных задач. Правительство должно обеспечить выполнение программ в этой области, увеличить производство в сельском хозяйстве в 1,3 раза и довести средний доход с одного гектара до 5 тысяч долларов.

Были также обозначены задачи по повышению качества образования, развитию здравоохранения, спорта и улучшению социальных услуг.

Президент подчеркнул важность сотрудничества правительства и парламента для достижения этих целей.

Прежде всего, необходимо еще больше приблизить деятельность исполнительных органов власти к людям. Контроль за исполнением законов должен осуществляться совместно с профильными комитетами обеих палат Олий Мажлиса и ответственными исполнительными органами.

Правительство, министерства, ведомства и руководители регионов должны системно взаимодействовать с комитетами нижней палаты в решении проблем, выявленных депутатами на местах. В связи с этим была выдвинута инициатива о внедрении новой системы, согласно которой отчеты государственных инспекций, осуществляющих контроль в различных сферах, будут обсуждаться в комитетах Законодательной палаты.

Отмечено, что парламентский контроль – это, прежде всего, «контроль народа, запрос народа». Было подчеркнуто, что все руководители должны в полной мере осознавать свою ответственность и обязательства в этом направлении.

Глава государства также обратил внимание на необходимость расширения международного сотрудничества и углубления регионального взаимодействия с ближайшими соседями. В этой связи он отметил необходимость принятия новой редакции Концепции внешней политики.

Было подчеркнуто, что всегда в центре внимания должно находиться развитие эффективных и системных связей со странами Центральной Азии, другими ведущими партнерами, а также с авторитетными международными и региональными организациями и финансовыми институтами.

В этот сложный период особое значение придается защите независимости и суверенитета нашего государства, а также мирной и свободной жизни нашего народа. В связи с этим будет усилено внимание к укреплению боевого и морального потенциала Вооруженных Сил. Большие возможности будут направлены на воспитание молодежи с современными знаниями и профессиональными навыками.

– Сегодня только государство, имеющее таких передовых молодых людей, таких преданных интеллигентов и народ, объединенный на пути процветания Родины, сможет обеспечить свои национальные интересы, – заявил глава государства.

Президент Шавкат Мирзиёев представил кандидатуру Абдуллы Арипова на должность Премьер-министра Республики Узбекистан.

Абдулла Арипов представил Программу действий Кабинета Министров на ближайший период и долгосрочную перспективу.

В рамках обсуждения данной кандидатуры и программы свои мнения высказали руководители фракций политических партий и депутаты.

По итогам тайного голосования кандидатура Абдуллы Арипова на должность Премьер-министра Республики Узбекистан была утверждена. По этому вопросу было принято решение Законодательной палаты Олий Мажлиса.

В завершение заседания были обсуждены приоритетные направления работы на следующий год.

Шавкат Мирзиёев предложил объявить 2025 год в нашей стране «Годом охраны окружающей среды и зеленой экономики». Обозначены важные задачи в этом направлении.

– Сегодня мы вступаем в совершенно новый этап развития нашей страны. Я уверен, что это будет период стремительного развития нашего Нового Узбекистана, покорения еще более высоких вершин прогресса. Этот этап войдет в историю как время формирования образцовых традиций в работе парламента и правительства, основанных на преданном служении нашему народу, – заключил Президент.

Анализ реформ в Узбекистане и стратегические цели на 2030 год

Директор ЦЭИР Обид Хакимов на конференции в Ташкенте представил результаты достижений экономических реформ, проведенных в Узбекистане за последние пять лет, и стратегические цели до 2030 года.

21 ноября 2024 г. в Международном Вестминстерском университете в г. Ташкенте состоялась третья Ташкентская конференция по бизнесу и экономике (TBEC). Соорганизатором мероприятия выступил Центр экономических исследований и реформ.

В международной конференции приняли участие более 30 международных участников из 13 стран мира, в том числе эксперты из Италии, Великобритании, Японии, ОАЭ, Индии, Пакистана, Кипра, Малайзии, Индонезии, Беларуси, Казахстана. Также докладчиками выступили: Питер Бонфилд, ректор Лондонского Вестминстерского университета, Марко Виварелли, профессор экономики Миланского католического университета Святого Сердца, Италия; Карен Джексон, профессор Лондонского Вестминстерского университета и др.

Мероприятие организовано с целью обсуждения технологических инноваций и их влияния на устойчивый экономический рост, укрепление глобальной взаимосвязи и снижение неравенства между развитыми и развивающимися странами.

Приветствуя участников форума, д-р Обид Хакимов, директор Центра экономических исследований и реформ, отметил ключевые преобразования, произошедшие в Узбекистане под руководством Президента Шавката Мирзиёева, которые значительно повлияли на экономическую ситуацию в стране и открыли новые горизонты для роста и развития.

В этом контексте, эксперт отметил выступление Президента Республики Узбекистан Шавката Мирзиёева на заседании Законодательной палаты Олий Мажлиса, которое подчеркивает стремление страны к прогрессу и готовность к новым вызовам.

В рамках конференции, директор ЦЭИР представил анализ достижений экономических реформ в Узбекистане за последние 5 лет и перспективы развития страны до 2030 года.

Акцентируя внимание на макроэкономических показателях, эксперт отметил увеличение экономики с 53 млрд долларов в 2017 году до ожидаемых 110 млрд. долларов в 2024 году.

Отмечена важность продолжить начатые структурные реформы в экономике в развитие высокопродуктивных отраслей и привлечь в предстоящие годы свыше 100 млрд. долларов иностранных инвестиций для повышения конкурентоспособности экономики.

По оценкам, ВВП на душу населения увеличился с 1,6 тыс. до 3 тыс. долларов, что свидетельствует о значительном повышении жизненного уровня населения.

Отдельное внимание было уделено открытой инвестиционной политике, которая способствовала росту числа предприятий с иностранными инвестициями с 5 тысяч до 14 тысяч. Это, в свою очередь, привело к созданию 1,5 млн. высокооплачиваемых рабочих мест и удвоению объема инвестиций в основные средства до 30 млрд. долларов.

Директор ЦЭИР подчеркнул важность экономической либерализации, снижение налоговой нагрузки и увеличение деловой активности, что сделало частный сектор основным двигателем экономического роста.

Важной темой дискуссии стала зеленая экономика. Узбекистан уже достиг цели по снижению выбросов парниковых газов на 35%. Кроме того, к концу этого года общая установленная мощность возобновляемых источников энергии (ВИЭ) достигнет 7,6 ГВт, что позволит говорить о достижении доли ВИЭ в общем объеме генерации на уровне 18% и нацелиться на увеличение их доли до 40% к 2030 году. При этом, эксперт подчеркнул, что для достижения этих целей необходимо внедрение новых технологий и методов управления ресурсами.

В заключении Обид Хакимов отметил, что сегодня Узбекистан находится на пороге новых целей и перед ним стоят амбициозные задачи, требующие совместных усилий. Он призвал продолжать диалог между учеными, практиками и государственными структурами для успешного решения этих задач.

Служба по связям с общественностью ЦЭИР

ЕС посоветовали активнее сокращать использование антибиотиков

Европейский союз должен сделать больше, чтобы остановить ненужное использование антибиотиков на всех уровнях здравоохранения и избежать опасного уровня устойчивости микроорганизмов, говорится в исследовании, опубликованном Европейским центром по профилактике и контролю заболеваний (ECDC).

Несмотря на некоторый прогресс, «Европа все еще движется в неправильном направлении», — заявила Памела Ренди-Вагнер, директор ECDC, во время презентации данных.

Из 24 стран-членов ЕС, предоставивших данные за весь период, 14 — Болгария, Хорватия, Чехия, Дания, Эстония, Италия, Латвия, Литва, Мальта, Нидерланды, Португалия, Румыния, Словакия и Словения — сообщили о более высоком уровне потребления антибиотиков в 2023 году по сравнению с 2019 годом.

В докладе также отмечается рост использования резервных антибиотиков в больницах, который увеличился до 5,4% от общего потребления в 2023 году по сравнению с 3,4% в 2019 году. Всемирная организация здравоохранения утверждает, что эти антибиотики должны использоваться только в крайнем случае для лечения инфекций, вызванных организмами с множественной лекарственной устойчивостью.

Тенденция может отражать более высокую потребность в лечении устойчивых бактерий, но также может свидетельствовать о том, что странам необходимо пересмотреть рекомендации по использованию резервных антибиотиков, считают в ECDC. Доклад подчеркивает вялый прогресс ЕС в достижении целей на 2030 год, установленных в прошлом году Европейским советом.

К 2030 году по сравнению с 2019 годом общее потребление антибиотиков людьми должно сократиться на 20%, при этом 65% потребляемых антибиотиков будут относиться к классу «доступных», которые с меньшей вероятностью могут вызвать резистентность, заявили лидеры ЕС.

Источник: https://pharmnewskz.com

Первый российский органобентонит прошел успешные испытания

Минпромторг России совместно с Минэнерго России и заинтересованными нефтегазовыми компаниями ведет работу по импортозамещению 220 позиций технологического дефицита для нефтегазовой отрасли. В рамках данной работы одним из приоритетов для импортозамещения является органобентонит.

Органобентонит применяется в качестве структурообразователя буровых промывочных жидкостей на углеводородной основе, обеспечивает вязкость и улучшение очистки ствола скважины в процессе бурения, повышает качество фильтрационной корки для снижения водоотдачи.

Органобентонит включен в «дорожную карту» развития направления «Оборудование для бурения и добычи на суше», в которой ПАО «Газпром нефть» является якорным заказчиком данной технологии, а предприятие АО «Краснодарский завод промышленных минералов» ГК «Бентонит» основным производителем.

В середине ноября был завершен комплекс испытаний органобентонита на месторождениях ПАО «Газпром нефть», были проведеныопытно-промышленные испытания органобентонита в составе модельной буровой промывочной жидкости на углеводородной основе при бурении нескольких скважин.

Испытания проведены согласно разработанному Институтом нефтегазовых технологических инициатив (ИНТИ) стандарту – СТО ИНТИ.S.100.49.

Продукция российского производителя прошла всю серию испытаний и подтвердила соответствие отраслевым требованиям и высокое качество:

· Соответствие реологических параметров буровой промывочной жидкости целевым показателям;

· Сохранение свойств промывочной жидкости после термостатирования;

· Расход при приготовлении и обработках бурового раствора не превышает расход при применении зарубежных аналогов.

АО «Краснодарский завод промышленных минералов» ГК «Бентонит» в 2025 году планирует существенно нарастить мощности для удовлетворения спроса на российском рынке с последующим экспортом в дружественные страны.

Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены. Нефть, газ, уголь. Химпром > minpromtorg.gov.ru, 21 ноября 2024 > № 4739077

Размышления на пути к победе

СЕРГЕЙ КАРАГАНОВ

Доктор исторических наук, заслуженный профессор, научный руководитель факультета мировой экономики и мировой политики НИУ ВШЭ, почётный председатель президиума Совета по внешней и оборонной политике.

Россия начала побеждать в борьбе против агрессии Запада на Украине. Но успокаиваться рано и опасно. Борьба только разгорается. Успокоимся, остановимся – «вырвем поражение из рук победы». Но чтобы победы добиться, нужна серьёзная модернизация многих аспектов прежней политики, в том числе коррекция и уточнение её целей.

Стратегической целью политики, особенно внешней и оборонной, на этот период должно являться предотвращение накатывающейся Третьей мировой войны. К ней толкают многие обстоятельства. Я о них уже немало писал. Но особенно – отчаянная и, будем надеяться, последняя контратака Запада. Целью должно стать содействие начавшемуся, максимально мирному, отходу США от позиций глобального гегемона, которую они уже не могут себе позволить, на позиции нормальной великой державы. «Великая Америка» – сильный конкурент, но он не будет прямо угрожать интересам нашей страны и её друзей. А в будущем она способна стать одним из четырёх ведущих строителей нового мира – Соединённые Штаты были относительно конструктивной державой до конца Второй мировой войны.

Другая стратегическая задача – оттеснение Европы – источника большинства бед человечества в последние пять веков, двух мировых войн, агрессий против России, колониализма, расизма, геноцидов, чудовищных идеологий (последнюю волну античеловеческих ценностей мы наблюдаем сейчас) с позиций важного мирового игрока. Пусть она поварится в своих соках. Возможно, выздоровеет и вернется к лучшему в себе – рациональности, просвещению, гуманизму, высокой культуре, отбросив неонацизм, ультралиберализм, мессианский демократизм.

Добиваться этих целей придется укреплением ядерного сдерживания-устрашения, но и дипломатией. С её помощью стоит попытаться избежать появления у Вашингтона веймарского синдрома, уже расцветшего в Европе из-за серии поражений их элит. Европе никто его не навязывал, он появился из-за собственных многочисленных ошибок.

Стратегическая цель российской политики ещё и в том, что наша победа должна остановить скольжение мира к Третьей мировой войне. Победу над Западом на Украине нужно сделать её замещением. Главный инструмент – резкое повышение опоры на ядерный фактор в нашей совокупной мощи и стратегии, и в международных отношениях в целом. Учитывая размеры экономики, небольшую численность населения, накопленное с 1990-х гг. отставание в научно-технической области, не стоит соревноваться с соперниками в силах общего назначения, в цифровом оружии, хотя укреплять их надо. Ядерное оружие – уравнитель мощи для относительно небольших.

Именно поэтому США последовательно стремятся к сокращению роли ядерного фактора в мировой политике. У нас – противоположный интерес.

Кризис прошлой миросистемы, который перешёл в острую фазу во второй половине 2000-х гг. и усугублялся по мере серии поражений США (Ирак, Афганистан), начавшегося мирового экономического кризиса, продолжится ещё полтора-два десятилетия. Россия за это время должна решить серию стратегических задач – преодоление становящегося признаком умственного убожества западничества и западоцентризма, быстрейшая (через разгром и капитуляцию киевского режима) победа в войне с Западом на Украине, модернизация экономики, восстановление её научно-технического потенциала на новой основе, окончательное избавление руководящего класса и общества в целом от компрадоров и свойственного им образа мышления; поворот страны к Востоку и Югу через смещение центра духовного экономического развития к Уралу и Сибири, в том числе через создание там третьей столицы; формирования действенной и ведущей вперёд идеологии для всех – с детского сада, приверженность ей должна стать необходимым условием для вхождения в правящую элиту.

Необходимо и осмысленное движение к новой модели социально-экономического развития страны и мира, обеспечение реальной относительно мирной многополярности. Цель в том числе – достижение Россией позиции балансира экономико-политической системы Большой Евразии, закрепление статуса одной из четырех великих держав, определяющих вектор развития мировой политики.

Понятно, что главный упор государственной политики должен быть сделан на внутреннем развитии – духовном, образовательном, научно-техническом, экономическом, пространственном – через уже упомянутый сдвиг к Сибири и Востоку и Югу, в том числе и через создание третьей сибирской столицы. Концентрация основных человеческих, производственных, научных ресурсов в европейской части страны – всё больший анахронизм. Достижения в этой части нужно сохранять. Но в сочетании с целенаправленной «сибиризацией» России. Именно в Сибирь и к Приуралью нужно привлекать людей из воссоединённых и приграничных территорий, прежде всего улучшением условий жизни, романтикой и перспективами, строить там новые научно-производственный кластеры. Главной же целью политики должно быть развитие – духовное, образовательное, физическое, моральное – всех жителей нашей страны вне зависимости от этнической принадлежности, поскольку все они составляют единую общность, объединяющим элементом которой служит русская культура в широком понимании.

Двигаясь вперёд, следует учитывать основные макротенденции, которые будут определять развитие мира в предстоящие два десятилетия перехода к новой миросистеме.

Мировые макротенденции

1. Исчерпанность доминирующей ныне модели социально-экономического развития – либерального глобального капитализма-империализма. Присущий этой модели упор на бесконечный рост потребления ради получения прибыли начинает подрывать основу человеческого существования – природу и самого человека, которого объективно и субъективно лишают его сущности, превращая в бездушного, безмозглого и безудержного потребителя. Эта модель требует и географической экспансии – отсюда расширение НАТО, разжигание и провоцирование войн и конфликтов. Ленинская теория империализма, как и теория заката Запада – Европы Шпенглера оказались провидческими.

2. Подъём новых держав, возрождение великих цивилизаций, которые подавлялись на протяжении пяти веков. Это в решающей степени результат того, что СССР, затем восстановившаяся после тяжёлого кризиса Россия выбили фундамент из-под господства Запада в политике, экономике, культуре – его военное превосходство. Россия освободила мир, но его переход в новое состояние неизбежно будет сопровождаться обострениями, трениями между старыми и новыми державами.

3. Отчаянная контратака Запада, пытающегося сохранить свои позиции в мировой системе, позволявшие ему не только господствовать и навязывать свои правила и культуру, но – что самое главное – перекачивать мировой ВНП в свою пользу. Нынешнее относительное его богатство в решающей степени – результат колониализма, неоколониализма, в последнее время через более изощрённые системы перекачивания ресурсов. В том числе через господство доллара.

Контратака ведётся посредством многостороннего давления на Китай, другие новые страны, но в ближайшей перспективе – через попытку волнами санкций, развязыванием войны на Украине, других кризисов ослабить или подорвать Россию – военно-стратегический стержень поднимающегося мирового большинства.

Если США действуют чуть более осмотрительно – пытаются втянуть Россию, пользуясь пока проявляемой ей нерешительностью, в длительный обескровливающий конфликт, но стремятся не допустить его эскалации, то потерявшие остатки разума и чувство самосохранения европейские элиты прямо гонят общества к большой войне (закрывая глаза на её чудовищные последствия для Европы). Впрочем, проигравшие либералы в Вашингтоне под закат отдали приказ наносить удары по территории России, надеясь затянуть войну.

4. Небывало быстрое перераспределение сил в мире, арьергардные бои Запада создали остро предвоенную обстановку, которая сохранится в обозримом будущем.

5. Большая часть старой Европы вступила в жестокий экзистенциональный кризис. Её элиты явно или подсознательно видят выход в войне, к которой они готовят граждан. Западная часть субконтинента, как не раз в истории, становится главной угрозой для международного мира. За последние десятилетия большинство стран утратило суверенитет. Выход из кризиса не просматривается. США также находятся в упадке. Их элите тоже нужен враг. Но они встают, пусть пока и нерешительно, на путь национального возрождения и национально-ориентированной политики (Трамп). Это делает их в дальней перспективе более вероятными партнёрами. Вашингтон нужно максимально твёрдо сдерживать, помогать избавляться от иллюзий гегемонизма.

6. Началась новая военно-техническая революция – через распространение относительно дешёвых дронов, удешевление ракетных вооружений. Пока удаётся ограничить применение биооружия. Но угроза нарастает. В совокупности эти и ряд других факторов делают конфликты и войны гораздо более разрушительными и «доступными».

7. Происходит эрозия прежних институтов и понятий, регулировавших поведение мировых держав. Нарастает деградация элит, особенно на Западе, всё еще играющем важнейшую роль в мировой экономике и политике.

8. Отрадный подъём новых держав, восстановление старых цивилизаций пока не заполняет вакуум управляемости миросистемы. Она вступила в привычный хаос, но на качественно более высоком уровне взаимозависимости.

Вышеописанные факторы требуют серьёзной переориентации политики российского государства. Линия на повышение благосостояние народа должна, безусловно, сохраняться. Но на первый план следует выдвинуть обеспечение обороноспособности и морально-духовного тонуса общества и элиты. Экономика из хозяйки политики должна на это время превратиться в её эффективную служанку. Вперед выходят состояние духа, сплочённость нации, развитие человека и военная сила. На лидерских позициях в обществе должны находиться не экономисты и бизнесмены (хотя без них никуда), но офицеры, учёные, особенно естественники, философы, учителя, священнослужители.

Внутренние факторы

Война с Западом на Украине позволяет решить несколько стратегических задач внутреннего развития.

Переориентации экономики и мышления элит и общества на задачи внутреннего развития – научно-технического, духовного, территориального – от давно устаревшего и невыгодного западоцентризма. Началось реальное сближение с потенциально крайне выгодными рынками Востока и Юга.

Мы – с ускорением – избавляемся от «пятой колонны» компрадоров и связанного с ними типа мышления.

Начался, хотя ещё и неустойчивый, экономический рост – и через импортозамещение, и через приоритетный рост ВПК. Без войны подъёма экономики добиваться не удавалось – мы пятнадцать лет сидели в стагнации.

На первый план в элитах начали выдвигаться её меритократические слои – не бизнесмены-компрадоры, но военные, производственники, учёные (пока очень медленно), честные и патриотические чиновники.

Начинается духовно-моральное возрождение общества. От позднесоветского цинизма и неверия, раннероссийских метаний и потери моральных ориентиров (бабло побеждает зло) к традиционным для России и спасительным в современном мире ценностям – в первую очередь приоритету духовного над материальным, любви к семье, согражданам, Родине и стремлению им служить. В общество возвращается вера в Бога, хотя пока это часто имеет и достаточно поверхностные проявления.

Очень важно. Все эти и ряд других положительных сдвигов в обществе и стране только начинаются. Для их продолжения нужна целенаправленная государственная политика и, увы, продолжение противостояния с Западом – хоть, надеемся, менее кровавого и опасного.

История доказывает – без внешней угрозы наше общество, выросшее на противостоянии ей, не развивается. А то и перерождается.

Противоборство несёт и огромные издержки – прежде всего гибель тысяч и тысяч лучших мужчин. Но и отвлечение от движения к себе – а значит, к Уралу и Сибири – источникам существования, духовной силы России на протяжении пяти веков, и к Востоку и Югу – туда, куда быстро перемещается мирового развития. Медленно текущая война неизбежно ведёт к росту усталости в обществе, потенциальному ослаблению поддержки руководства и сплочения вокруг него.

Вывод очевиден. Фазу непосредственного вооружённого конфликта нужно заканчивать. Но не стремиться к прекращению конфронтации с Западом. Тем более что это и невозможно, учитывая текущий вектор развития западных, особенно европейских элит.

Необходимо время и целенаправленная политика для переформирования мышления и ориентации нашего общества и элит на цели национального, суверенного, духовного и экономического развития и на перспективные внешние экономические, культурные, политические рынки. А они, повторим, прежде всего в Центральной, Южной и Восточной Евразии. В обозримом, но далёком будущем желательно и ограниченное восстановление связей с некоторыми странами Европы, которая в перспективе пяти-восьми лет начнёт расползаться. В отношении её частей нужна совместная политика с КНР, которая пока отсутствует. И, разумеется, ускорение сближения с Африкой, где также перспективные рынки.

В образовательной политике остро необходим ускоренный сдвиг в пользу изучения и обучения школьников и студенчества ситуации в странах мирового большинства, их истории, культуры, языков. Особенно востоковедения. Его подъём будет способствовать и внутреннему развитию, восстановлению нашей коренной идентичности. А она – не в Западной Европе, но в Византии и Азии (Сибири).

Наконец, современная цивилизация требует осознанной политики по сохранению Человека в человеке, лучшего в нашей цивилизации, её культурной, религиозной и национальной открытости, «всемирной отзывчивости России». Необходимо выдвижение новой русской идеи – общей государственной идеологии, в первую очередь для себя. А затем предъявление её миру. Оборонительно-наступательное в лучших русских традициях. Оборонительное – от вредных влияний, наступательное – через предложения себя в качестве одного из новых моральных и политических лидеров будущего мира. Нужна русская идея-мечта – общая цель национального развития.

Внешняя среда

Пока у России, несмотря на все трудности, создаваемые санкционной политикой Запада, наконец, позитивно развиваются связи со странами мирового большинства (МБ), которое начинает играть всё большую роль в мировой экономике и политике. Дальнейшее в значительной степени зависит от динамики конфликта с Западом на Украине. Его затягивание из-за нерешительности или, возможно, «недопобеды», а значит – победы Запада, замедлит или даже частично обратит вспять сближение. Замораживание конфликта на нынешних рубежах без решительной победы развеет образ России как страны-победительницы, на которую стоит ориентироваться и с которой стоит дружить. Продолжится оттягивание ресурсов на тупиковое западное направление. К тому же противостояние почти неминуемо возобновится и на условиях менее выгодных для нас. Это понимают в странах мирового большинства, в массе своей сочувствующих России, но не готовых решительно перейти на её сторону.

Вероятное наращивание давления США на Китай усилит позиции России в отношениях с Пекином. Но ни при каких обстоятельствах нельзя ставить под вопрос дальнейшее стратегическое сближение с Китаем. Оно должно оставаться первостепенной целью российской политики на обозримую перспективу.

В странах мирового большинства по-разному относятся к ключевому для нас вопросу – об активизации фактора ядерного сдерживания во внешней политике РФ, в частности в конфликте с Западом на Украине. В этой среде преобладают, хотя и не повсеместно, антиядерные настроения, в том числе из-за прошлой сегрегации большинства данных стран в обозначенной области. США пытаются активно использовать эти настроения для давления на Россию, угрожая её изоляцией в случае применения ядерного оружия, действуя в том числе через компрадорские круги в этих странах. Но одновременно большинство элит и тем более населения стран мирового большинства хотели бы поражения Запада. При надлежащем объяснении, которого, увы, пока нет, готовы были бы согласиться с повышением опоры России на ядерное оружие вплоть до его применения. Пока же инициативу мы оставили Западу. Углублённые обсуждения с китайскими экспертами показали, что они восприимчивы к тезису о необходимости добиться поражения Запада на Украине любой ценой.

Вызывает огромное удовлетворение публикация в ноябре 2024 г. – пусть и с задержкой – указа президента об утверждении Основ государственной политики Российской Федерации в области ядерного сдерживания, меняющего ядерную доктрину почти революционно, решительно приближающего её к потребностям времени. У противников не должно оставаться сомнений в нашей способности и готовности в крайнем случае применить ядерное оружие и выиграть войну.

Соединённые Штаты на обозримое будущее – важнейший игрок на мировой сцене, но они начинают длительный уход с уже не столь выгодной из-за потери Западом основы его доминирования – военного превосходства – позиции глобального гегемона. Этот процесс нужно стимулировать и направлять (в рамках имеющихся возможностей и с растущей опорой на коалиционную стратегию со странами мирового большинства). Применительно к Украине это означает целенаправленное повышение издержек противостояния, прежде всего, опасности. Пока эта война весьма выгодна для Вашингтона, она связывает руки, потенциально обессиливает Россию, позволяет с удвоенной энергией грабить Европу. Но грабить США могут и без войны – они уже добились одной из главных своих целей – недопущения потенциального союза Европы и России.

Трамп будет предлагать ослабление давления на Россию (которого не может обеспечить) в обмен на отказ от тесного союза с Китаем. Он останется на обозримую перспективу главным врагом для американской правящей элиты. Он и раньше был таким, но в последние годы Соединённые Штаты пытались прежде всего подорвать Россию, чтобы косвенно ослабить Китай и мировое большинство. Этой цели им тоже достичь не удалось.

Администрация Трампа будет предлагать сделку, чередуя угрозы с посулами. Угрозы – прежде всего временное усиление поддержки киевской хунты – неприятны, хотя в США уже понимают, что выиграть нельзя. На угрозы надо превентивно ответить контругрозами, прежде всего эскалацией конфликта на важнейшие активы Соединённых Штатов в Европе, их базы по всему миру. Новая ядерная доктрина – мощный шаг в этом направлении. Но нужны и соответствующие военно-технические меры, учения стратегических сил, возможно, развертывание нового комплекса ракет средней и меньшей дальности. США могут (и угрожают) также пойти на это вне зависимости от наших действий. Но этот шаг им невыгоден. Усиливают стратегическую связь с Европой и, соответственно, уязвимость самой Америки. Ведь на удар РСМД по территории России неизбежно последует ответ по американской территории. А такой удар для страны с низкой степенью толерантности к потерям, двумястами пятьюдесятью миллионами единиц огнестрельного оружия на руках у граждан, будет означать конец США, даже если атака будет ограниченной. Но, повторю много раз сказанное: очень не хотелось бы применять орудие Бога, даже против обезумевших.

Естественно, на половинчатые сделки идти не стоит. Америка на обозримую перспективу – ненадёжный партнер. Коренной нормализации отношений с США в перспективе ближайшего десятилетия ожидать не приходится. Лучше, разумеется, не хамить, а даже иногда и улыбаться. Надо жёстко сдерживать, продолжать намеченную линию, не поддаваясь на посулы реагируя на угрозы угрозами. Даже и упредительно.

Руки Трампа связаны многолетним нагнетанием русофобии со стороны либералов. Мощна инерция холодной войны, сильны антироссийские настроения и среди большинства трампистов. Боевые действия на Украине, пока мы не поднимемся решительно по лестнице ядерной эскалации, ничем не угрожают Соединённым Штатам, но зато крайне им выгодны. И главное – правящая элита, даже её более национально-ориентированная часть (трамписты), пока не готова полностью отказаться от роли мирового гегемона. Для этого нужно время. И как минимум ещё одно поражение (на Украине). Нужно постараться сделать его не унизительным для США.

Повторюсь, коренное улучшение пока не только невозможно, но и не нужно. А то расслабимся. Вперёд опять устремятся притихшие компрадоры и западники. Мы не завершили восточный и сибирский поворот. На полпути замедлится техническая модернизация российской экономики, только начинающая оживать наука, замедлится структурная перестройка экономики от сырьевой и сервисной преимущественно к производственной. Но косметические, атмосферные корректировки желательны – для избежания прямого столкновения и расширения поля для манёвра в отношении других игроков. Можно даже пойти на бессмысленные в нынешней политической обстановке и ситуации в военно-технической сфере разоруженческие переговоры.

Европа, естественно, многообразна, но сейчас в ней доминируют воинственно антироссийские настроения. Не США, а она, как это несколько раз уже бывало и в годы прошлой холодной войны, лидирует в нагнетании напряжённости (речь Черчилля в Фултоне, инициированная именно европейцами, размещение ракет средней дальности в 1970-е гг. и так далее).

Корни враждебности европейских либерально-глобалистских элит обширны. Это в первую очередь необходимость прикрыть и оправдать свои практически повсеместные провалы последних двух десятилетий. Это – стремление брюселле-ориентированных элит, а они пока наверху, стянуть узами враждебности расползающееся тело Евросоюза, базу своих внутренних и экономических позиций. Это – усиление в евроэлитах восточноевропейских лимитрофов, враждебно настроенных в отношении России. Это – стремление сохранить НАТО – крайне выгодный инструмент, позволяющий экономить средства на безопасности, перекладывая их на США (что становится всё труднее).

В нагнетании заинтересован и европейский ВПК. В раскручивании русофобии важную роль играли необычно сильные пока в Европе компрадорские элиты, массово скупленные американцами. Вашингтон собирает урожай с многолетних вложений в евроэлиты. Правда, Европа видится всё большей обузой. Поэтому её начали беззастенчиво грабить, пользуясь в том числе тем, что элиты скуплены и вне- или даже антинациональны. Сможет ли Европа выйти из этого тупика – неясно. Хотя куски начинают отваливаться. Но это долгий процесс с неясным результатом.

В Европе, пошедшей по пути морального вырождения (новейшие ценности) дальше, чем США, очень сильна ненависть к России ещё и потому, что она выступает как бастион нормальных, европейских ценностей, представляет видимую альтернативу. В Европе гораздо выше, чем в Соединённых Штатах уровень «стратегического паразитизма» – отсутствия страха перед войной. В ней вымерли или прочно оттеснены остатки стратегически мыслящих элит. Антимеритократический характер современной демократии проявился там особенно мощно. В большинстве стран уровень руководящих элит небывало низок. Всё это накладывается на традиционную для западных соседей России многовековую русофобию.

Налицо и досада за срыв украинского сценария ослабления России и вполне искренний у многих и мощно раскачиваемый страх перед нашей страной. Это – тень её многочисленных побед. Сильны и реваншистские настроения за поражение во Второй мировой, когда практически вся Европа воевала на стороне Гитлера. Стремление взять реванш за прошлые поражения особенно сильны в Польше, Швеции, Германии.

Современная европейская правящая элита (и это очень важно) – не только яростно антироссийски настроена, но и всё более явно готовит свои народы к войне.

Об этом свидетельствуют военные приготовления. И ещё больше – уровень антироссийского психоза. Европейцам запрещают общаться с русскими, преследуют тех, кто выступает за разумную политику или даже стремятся поддерживать человеческие контакты.

Разумеется, не все страны и не все силы в Европе настроены яростно против России. И не стоит загонять их в стойло тотально недружественных. Пропаганда и политика должна различать народы и элиты, препятствовать их искомому нынешними руководящими кругами Запада сплочению на антироссийской основе. Не стоит подыгрывать этим кругам, ограничивая «в ответ» контакты. Но правда и другое – СССР и тем более Россия забыли, что надо постоянно напоминать немцам об их чудовищных преступлениях перед человечеством, нашей страной. Целесообразна более нюансированная политика, отделяющая правящие элиты от общества. Но и общества поражены.

И главное – европейские элиты в своём отчаянии и потере разума, чувства самосохранения катят Европу и весь мир к большой войне, которая практически неизбежно перерастёт в Третью мировую.

Выводы

Первостепенной и главной целью нынешней войны должен быть решительный разгром на Украине поднимающегося в Европе реваншизма. Это война за предотвращение Третьей мировой. За то, чтобы не допустить возвращения западного ига, способности Запада грабить и подавлять остальной мир. Если на Украине Запад потерпит ещё одно решительное поражение, Европа посыплется быстрее. США – со всеми колебаниями и конвульсиями – убыстрят уход с позиций глобального гегемона (что в новом мире в конечном итоге выгодно и для самой Америки). Но не менее важно – сократится вероятность Третьей мировой.

Победа на Украине является и должна преподноситься в пропаганде как важнейшая предпосылка остановки идущего уже несколько лет скольжения мира к Третьей мировой, «война за предотвращение глобальной войны – всемирной катастрофы».

Целью политики на западном направлении сейчас не должен быть откол Европы от США. Пока это затратно и маловероятно. Стоит предоставить атлантическому сообществу шанс саморазрушиться. Цель, кроме упомянутых выше, – содействие превращению Соединённых Штатов в нормальную великую державу и в долгосрочной перспективе – втягивание значительной части западной оконечности Евразии в Большой евразийский проект.

Ещё раз повторюсь, очень важно не допустить, чтобы конфронтация на западном, в ближайшие годы малоперспективном направлении, продолжила отвлекать от интенсификации поворота на Юг и Восток, от сдвига центра духовного, экономического и политического развития России к Уралу и Сибири.

Как этого добиться? В статье для печати не буду углубляться в вопросы военной стратегии. К тому же не обладаю ни достаточной информацией, ни специальными знаниями, но абрис политики ясен – быстрая конкретизация ядерной доктрины: военно-техническими мерами, развёртыванием новых систем, ускорением движения по лестнице эскалации, передислокацией ядерных сил, демонстрацией возможностей и готовности их применить в самом крайнем случае для обуздания потерявших разум. Нужно продолжать наступление, но без активного задействования ядерного фактора войну не выиграть (или же это запретительно дорого – нужно беречь наших лучших).

Чёткое определение стратегических целей (свой набор я изложил) и последовательное движение к ним без колебаний, хотя и с возможными дипломатическими маневрами – партнёры и друзья должны знать о нашей решимости добиться поставленных целей. И о том, что эти цели соответствуют их интересам.

Переговоры вести можно. Но только, чтобы обеспечить необходимый темп и интенсивность наступления. И для избежания выхода эскалации из-под контроля. Пора, наконец, перестать плестись в хвосте эскалации Запада и начать задавать её темп. Цель – не столько свержение киевской хунты и полная капитуляция, а демилитаризация, возможно, с бесполётной зоной, территорий, которые останутся в составе украинского государства. Цель – сломать волю Запада, особенно озверевших евроэлит к продолжению войны и остановить скольжение к Третьей мировой.

Если будем решительными и последовательными, победа останется за нами и большинством человечества, которое хочет жить свободно и не быть брошенным в пучину мировой войны из-за глупости и алчности западных элит. Начальная переговорная позиция очевидна, заявлена и не должна быть изменена – возвращение НАТО к границам 1997 года. Дальше возможны варианты.

Естественно, Трамп будет пытаться поднимать ставки. Нужно действовать на упреждение. И тогда «сделка», которая закончит войну и, будем надеяться, острую конфронтацию на западе Евразии, состоится. Европейцев пока слушать бессмысленно, они своими руками подорвали свой суверенитет и субъективность. Их стоит просто отстранить, показав, чем угрожает их безрассудное и самоубийственное стремление к развязыванию очередной мировой войны. Придется ждать их отрезвления. Искренне надеюсь до применения самых крайних мер.

Автор: Сергей Караганов, доктор исторических наук, заслуженный профессор, научный руководитель факультета мировой экономики и мировой политики НИУ ВШЭ, почётный председатель президиума Совета по внешней и оборонной политике.

Россия. Весь мир. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ. Образование, наука > globalaffairs.ru, 21 ноября 2024 > № 4738785 Сергей Караганов

Подольские врачи внедрили малоинвазивный метод лечения гнойного воспаления пазух носа

В Подольскую областную клиническую больницу поступил 30-летний мужчина с жалобами на длительную головную боль слева в области лба и периодические выделения из носа. Проведенная диагностика выявила у него полуторасантиметровый полип в полости носа и хроническое гнойное воспаление придаточных пазух в стадии обострения.

На первом этапе лечения ему под местной анестезией выполнили пункцию лобной пазухи и освободили ее от гнойного содержимого. На следующем этапе под наркозом с помощью эндоскопического оборудования выполнили эндоназальную фронтотомию — удалили полип, затрудняющий отток содержимого из лобной пазухи, промыли и санировали ее, расширили выводной проток. Операция длилась 1,5 часа и прошла успешно.

— Эндоназальная фронтотомия — наиболее современный метод хирургического вмешательства, позволяющий обойтись без разрезов, проколов и риска кровотечений — выполнена в нашем отделении впервые. Наши специалисты применили новый метод лечения после недавнего обучения. Ранее аналогичные вмешательства выполнялись с помощью широкого разреза в области брови и лба, и сопровождались длительным восстановлением, — рассказал заведующий ЛОР-отделением Подольской областной клинической больницы Артём Гербергаген.

Пациент чувствует себя хорошо и уже выписан домой на амбулаторное лечение.

В Красноярске стартовал карьерный марафон для выпускников медуниверситета

В Красноярском медицинском университете Минздрава России дан старт карьерному марафону. В течение ближайшей недели участники узнают, как не ошибиться с выбором специальности, понравиться работодателю, правильно составить резюме и какую помощь при трудоустройстве можно получить от министерства здравоохранения и университета.

Открывая марафон, ректор КрасГМУ Минздрава России Алексей Протопопов посоветовал обучающимся задавать как можно больше вопросов представителям министерства здравоохранения края и вуза: «Ваша активность на таких встречах определит вашу дальнейшую судьбу. Сегодня не надо быть скромными, задавайте много вопросов. От этого зависит ваш профессиональный путь».

Алексей Владимирович подчеркнул, что традиционно в КрасГМУ высокий показатель трудоустройства выпускников. Например, по ординатуре он достигает 96 %. И это благодаря подобным мероприятиям, которые вуз проводит в тесной связке с Минздравом региона.

Заместитель министра здравоохранения края Сергей Евминенко выразил готовность ответить на вопросы будущих медиков и рассказал: «Здравоохранение края сегодня активно развивается. Оснащаются, ремонтируются медицинские организации. В приоритете — развитие опорных городов края, в рамках которого планируется очень серьёзное оснащение медучреждений новейшим медицинским оборудованием в Красноярске, Канске, Ачинске, Минусинске, Лесосибирске. Надеюсь, это даст вам дополнительные возможности для профессионального и карьерного роста».

Перед выпускниками выступили с презентациями начальник отдела управления кадрами и профподготовки Минздрава края, заведующие кафедрами по специальностям ординатуры.

Карьерный марафон продлится полгода. За это время свои презентации для потенциальных работников — студентов, ординаторов и выпускников вуза — проведут медицинские организации края, они расскажут об особенностях, возможностях перспективах выбранных профессий, а также о том, какая поддержка будет оказана молодому специалисту на месте работы. Ребята встретятся с главными врачами, побывают на будущих местах работы. Состоятся интерактивный конкурс на самое креативное резюме, серия мастер-классов «МФЦ ординатура».

Россия. СФО > Медицина. Образование, наука > minzdrav.gov.ru, 21 ноября 2024 > № 4738613 Алексей Протопопов

Специалисты новых регионов приняли участие в семинаре о мониторинге безопасности медизделий

Специалисты Донецкой и Луганской Народных Республик, Запорожской и Херсонской областей присоединились к семинару, проведенному сотрудниками Национального медицинского исследовательского центра «Лечебно-реабилитационный центр» Минздрава России в формате видеоконференцсвязи.

Главной темой семинара стало грамотное обращение с медицинскими изделиями. В мероприятии приняли участие представители органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации в сфере охраны здоровья и сотрудники медицинских организаций. Всего в семинаре участвовали около 250 специалистов из всех регионов России.

В ходе мероприятия специалисты отдела по организационно-методической работе и взаимодействию с регионами НМИЦ ЛРЦ Минздрава России осветили ряд вопросов, связанных с применением медицинских изделий, в числе которых:

— подходы к использованию таких изделий и их номенклатурной классификации;

— рекомендации по расчетам начальной максимальной цены контракта методом анализа рынка медицинских изделий;

— расчет оснащенности и недооснащенности отделений медицинской реабилитации для планирования развития этой сферы в регионах;

— обзор законодательства в части проведения мониторинга безопасности медицинских изделий.

Это уже не первый семинар, который проводят сотрудники НМИЦ ЛРЦ Минздрава России. Организационно-методическая поддержка коллег из регионов осуществляется регулярно.

Новосибирские врачи спасли новорожденную девочку с пороком сердца

В Новосибирском областном перинатальном центре родились необычные близнецы: одна девочка родилась здоровой, а у второй еще внутриутробно выявлен критический порок сердца — синдром гипоплазии правых отделов.

Синдром гипоплазии правых отделов сердца — большой комплекс анатомических аномалий. У малышки правый желудочек сердца был сильно уменьшен в размере, а выход из него полностью перекрыт сросшимися створками клапана легочной артерии. Доставку крови к легким обеспечивал только открытый артериальный проток — сосуд, который работает во внутриутробном периоде, а затем закрывается. С помощью медикаментозного препарата удалось отсрочить его закрытие до момента хирургической помощи.

Однако ситуацию осложняло то, что девочки родились на 35-й неделе беременности весом всего по 2 кг. Первую помощь оказали специалисты Новосибирского областного перинатального центра, где прошли роды. Им предстояло не только выходить маловесных детей с дыхательной недостаточностью, но и стабилизировать состояние малышки так, чтобы она смогла выдержать наркоз и операцию на сердце. На 8-й день девочка была переведена в НМИЦ им. Е.Н. Мешалкина.

Проведя дополнительные исследования, врачи пришли к выводу, что возможно малотравматичное хирургическое лечение, при котором правый желудочек девочки со временем сможет самостоятельно «вырасти», если кровоток будет нормализован и сердечная мышца будет постоянно тренироваться.

Рентгенэндоваскулярная команда под руководством сердечно-сосудистого хирурга выполнила реканализацию атрезированного клапана — с помощью катетера открыли выход из правого желудочка и расширили баллоном. После этого отменили прием препарата, который требуется для поддержания артериального протока в открытом состоянии.

Спустя неделю, когда сатурация вновь стала падать, на контрольном УЗИ сердца увидели, что артериальный проток почти закрылся, а полость правого желудочка хоть и подросла, но пока не справляется с полной нагрузкой. Чтобы сбалансировать кровоток в легкие, провели второй этап эндоваскулярного лечения — на время открыли артериальный проток с помощью стента.

— Теперь основной фактор — время, ведь сердечная мышца способна растягиваться и тренироваться в процессе работы, как любая другая мышца организма. Мы провожаем домой малышку, которая уже самостоятельно питается, весит 2,9 кг, и будем удаленно следить за результатами УЗИ ее сердца и показателями насыщения крови кислородом. Есть все шансы, что открытая операция ребенку не понадобится вовсе и проблему получится решить, применяя только миниинвазивные технологии, — рассказал сердечно-сосудистый хирург НМИЦ им. Е.Н. Мешалкина Алексей Войтов.

Только спустя два месяца после рождения близнецы встретились: пока малышка с мамой проходила лечение в кардиохирургическом отделении, вторая сестра вместе с папой жила в пансионате на территории НМИЦ им. Е.Н. Мешалкина. Теперь семья в полном составе отправляется домой в Хабаровск.

Новороссийские специалисты проводят операции по удалению опухоли толстой кишки

Врачи Городской больницы №1 города Новороссийск провели две экстренные операции по удалению редкого вида опухоли толстой кишки — полип на толстой ножке. Хирургические вмешательства были выполнены эндоскопически.

— Оба пациента обратились в приемное отделение больницы, и в результате обследования у них обнаружили новообразования. На практике я впервые столкнулся с такими случаями, но опыт и теоретические знания помогли успешно провести операции. После удаления полипы отправлены на гистологию, и мы верим в хорошие результаты. Хочется отметить, что один пациент уже выписан, а второй восстанавливается, — поделился врач-хирург Городской больницы №1 города Новороссийск Давид Шагинян.

Удаление полипа на толстой ножке — сложный вид операции, требующий высокой профессиональной подготовки врача и использования современного медицинского оборудования. Ножка опухоли перевязывается лигатурой (прочная стерильная хирургическая нить), и при этом ее ни в коем случае нельзя перетянуть или, наоборот, не дотянуть. Обе ситуации могут вызвать сильное кровотечение, остановить которое эндоскопически невозможно. После этого полип отрезают, а разрез прижигается. Лигатура в течение двух месяцев рассасывается в организме, её не нужно извлекать дополнительно.

Ранее пациенты с таким диагнозом направлялись в краевые больницы. Теперь благодаря новому оборудованию и профессионализму врачей пациенты могут проходить лечение в родном городе.

Тамбовские хирурги освоили новую методику лечения патологии желчных протоков

Хирурги-эндоскописты Тамбовской областной клинической больницы впервые провели операцию по восстановлению желчных протоков с помощью метода обследования, сочетающего эндоскопическое и рентгенологическое исследование.

В хирургическое отделение поступил пациент в возрасте 73 лет с симптомами механической желтухи, у которого обнаружили сужение желчных протоков, а также сопутствующие патологии, которые значительно повышали риск осложнений, как при проведении операции, так и после нее. Чтобы скорректировать тактику лечения, медики впервые применили метод исследования жёлчных протоков и протоков поджелудочной железы, с помощью наполнения их через эндоскоп рентгенконтрастным веществом и наблюдении через рентгеновскую установку.

В результате хирурги провели успешную операцию, в ходе которой установили стент и восстановили желчеотток. В состав бригады вошли врачи хирурги-эндоскописты Тамбовской областной клинической больницы Роман Клоков, ассистировал Кирилл Мозенков, анестезиолог Денис Селезнёв, операционная медицинская сестра Галина Корнеева.

Подобное оперативное вмешательство проведено в Тамбовской области впервые. В дальнейшем оно будет использоваться в плановой работе учреждения. Эндоскопическое отделение областной больницы укомплектовано современным оборудованием. Врачи прошли необходимое обучение. Ранее профильные пациенты из Тамбовской области были вынуждены обращаться за специализированной помощью данного медицинского направления в другие регионы.

В России впервые ребенку с редким заболеванием доставили в головной мозг здоровый ген

Шестилетний пациент Российской детской клинической больницы Минздрава России с рождения страдал от редкого заболевания — дефицита декарбоксилазы ароматических кислот. В мировой литературе описано порядка 180 случаев.

Дефицит декарбоксилазы ароматических кислот — редкое генетическое заболевание, при котором страдает головной мозг.

— Дефицит дофамина и серотонина уже в раннем возрасте проявляется тяжелыми симптомами: мышечная гипотония, задержка двигательного и психоречевого развития, расстройство вегетативной системы. Заболевание имеет «маску», поэтому долгое время принималось за ДЦП, — рассказала заведующая отделением медицинской генетики РДКБ Минздрава России Светлана Витальевна Михайлова.

Шестилетний пациент стал первым ребенком в России, который получил один из самых дорогостоящих генных препаратов мире Эладокаген экзупарвовек.Лекарство было закуплено государственным внебюджетным Фондом помощи детям с тяжёлыми и редкими заболеваниями «Круг добра», а уникальную операцию по его введению в головной мозг ребенка провели нейрохирурги РДКБ Минздрава России.

Специалисты нейрохирургического отделения РДКБ Минздрава России провели хирургическое вмешательство по введению препарата в условиях операционной с использованием нейронавигационной станции (медицинское оборудование, помогающее хирургам ориентироваться в структурах головного мозга). Перед началом операции медики провели масштабную предоперационную подготовку. С использованием технологий 3D-моделирования и МРТ-изображений головного мозга они построили четыре траектории для введения препарата.

— Особая сложность заключалась в том, что время на выполнение операции было ограничено. Препарат транспортируется при температуре -70 градусов, а после разморозки хранится не более шести часов. Разморозка препарата происходит за 30 минут до самой операции, — рассказал нейрохирург РДКБ Минздрава России Дмитрий Рещиков.

В послеоперационном периоде ребенок находился в палате интенсивной терапии, а затем был переведен в нейрохирургическое отделение. В дальнейшем для динамического наблюдения и контрольных обследований ему предстоит госпитализироваться в отделение медицинской генетики РДКБ Минздрава России.

— Самый главный результат работы Фонда — это спасенные жизни. Их уже более 26 тысяч — детей с тяжёлыми и редкими заболеваниями, которые получили помощь Фонда «Круг добра», — рассказал председатель правления Фонда Александр Ткаченко.

Россия. ЦФО > Медицина. Госбюджет, налоги, цены > minzdrav.gov.ru, 21 ноября 2024 > № 4738608

В Минстрое России обсудили строительство обеспечивающей инфраструктуры горнолыжного курорта «Шерегеш»

Заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Юрий Гордеев провел рабочую встречу с заместителем губернатора Кемеровской области-Кузбасса Глебом Орловым.

На встрече обсудили строительство туристических объектов в регионе, в частности реализацию комплексного туристического проекта «Новый Шерегеш». Комплекс нацелен на создание первой очереди гостиниц и горнолыжной инфраструктуры в новом секторе единого горного кластера Шерегеша.

На средства субсидий, предоставленных Минстроем России в рамках национального проекта «Туризм и индустрия гостеприимства», в новом кластере идет строительство объектов обеспечивающей и транспортной инфраструктуры, таких как: автомобильные дороги, объекты водоснабжения и водоотведения.

Как сообщил заместитель губернатора Кемеровской области-Кузбасса Глеб Орлов, количество туристов в основном туристическом кластере ежегодно увеличивается: в 2018 году составило 1,3 млн, а в 2023 — почти 2,2 млн. Уже в эти выходные основной горнолыжный комплекс откроет новый сезон.

На встрече также обсудили реализацию объектов в рамках мероприятий «Повышение устойчивости жилых домов, основных объектов и систем жизнеобеспечения в сейсмических районах Российской Федерации».

В Минстрое России также прошла рабочая встреча замминистра Алексея Ересько с заместителем главы региона, на которой обсудили вопросы модернизации коммунальной инфраструктуры объектов Кемеровской области-Кузбасса.

Актуальные вопросы цифровизации строительной отрасли и сферы ЖКХ обсудили в Совете Федерации Федерального Собрания РФ

Участники заседания секции «Цифровая трансформация строительства и ЖКХ» Совета по развитию цифровой экономики при Совете Федерации Федерального Собрания РФ обсудили итоги работы и перспективы развития цифровизации в рамках новых национальных проектов. Мероприятие состоялось под председательством Первого заместителя председателя Комитета Совета Федерации по конституционному законодательству и государственному строительству Артёма Шейкина с участием заместителя Министра строительства и ЖКХ РФ Константина Михайлика.

В своем докладе замминистра отметил, что цифровая трансформация представляет собой альянс технологий, соединяющий лучшие практики инноваций. Цифровой инструментарий обеспечивает дополнительный вклад в устойчивое социально-экономическое развитие территорий России.

Основной темой выступления замминистра стали результаты масштабной работы Минстроя России по цифровизации строительной отрасли. «Минстроем России совместно с регионами в настоящее время создана цифровая вертикаль строительной отрасли и обеспечено функционирование ключевых её элементов, таких как ЕИС «Стройкомплекс.РФ», Реестр требований и Реестр документов, региональные ГИСОГД, ИСУП. В следующем году эта работа будет продолжена в рамках реализации нового национального проекта «Инфраструктура для жизни», направленного на достижение целей, обозначенных Президентом России в Майском указе», – сообщил Константин Михайлик.

Константин Михайлик подчеркнул, что в рамках работы по формированию цифровой вертикали взаимодействие ведется не только с государственными организациями, но и представителями бизнеса. ЕИС «Стройкомплекс.РФ» стала верхнеуровневой системой поддержки принятия управленческих решений. В ней предусмотрены инструменты по реализации механизма прогнозирования социально-экономической потребности регионов, проведению анализа для выработки оптимальных предложений комплексного развития территории, созданию единого, оперативного и достоверного источника информации, а также хранению «цифрового двойника» страны.

Подсистема Реестр требований содержит весь перечень требований, которые необходимо учитывать при подготовке проектной документации для реализации инвестиционно-строительных проектов. В реестре документов представлены все документы, сведения, материалы и согласования, необходимые застройщику и техническому заказчику для создания объектов жилого строительства и сопутствующей инфраструктуры. Функциональность реестров в цифровом виде способствует сокращению продолжительности инвестиционно-строительного цикла.

Также замминистра сообщил, что региональные ГИСОГД – основные источники наполнения ЕИС «Стройкомплекс.РФ» данными. ГИСОГД содержат информацию о развитии территории и являются средой для автоматизации оказания услуг, аналитической поддержки принятия решений. В отдельных регионах ГИСОГД уже агрегирует информацию смежных ведомств. Это данные о существующей и планируемой к реализации социальной, транспортной и инженерной инфраструктуре, а также информация о благоустройстве территорий.

В своем выступлении Константин Михайлик подробно остановился на динамике развития ИСУП, к которой подключены 87 регионов РФ. На данный момент в системе зарегистрировано больше 10 000 пользователей, представляющих 2500 организаций, которые осуществляют мониторинг порядка 20 000 объектов капитального строительства.

Россия > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > minstroyrf.gov.ru, 21 ноября 2024 > № 4738554 Константин Михайлик

Роль экспертизы при строительстве объектов обсудили на Х Всероссийском совещании организаций государственной экспертизы (ВСОГЭ)

В Москве на площадке Технопарка «Сколково» 21 ноября открылась Стратегическая сессия по вопросам повышения эффективности реализации стратегических строительных проектов в субъектах Российской Федерации. Мероприятие проходит в рамках X Всероссийского совещания организаций государственной экспертизы (ВСОГЭ). Его организатором традиционно выступает Главгосэкспертиза при поддержке Минстроя России. Расширенная стратсессия с участием представителей стройкомплексов и органов экспертизы всех субъектов – членов Ассоциации экспертиз России, стала одним из ключевых событий Года заказчика в строительной отрасли.

Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин в своем приветственном слове отметил важность роли экспертов в выполнении задач по развитию стройотрасли страны. Особое значение в этом направлении также имеет качество работ.

«Вместе мы представляем огромную армию строителей, заказчиков, проектировщиков, представителей органов власти. Сегодня в отрасли работает более 11 млн человек, а совместно со смежными профессиями в целом – это практически 13 млн работающих. В основу всего, что мы вместе с вами делаем как в части качества работ, в том числе заказчиков, подрядных и проектных организаций, так и в части количества и масштабов объектов ложатся все те изменения, которые мы производим в тесном взаимодействии. Механизм обратной связи, совместная работа на платформе Главгосэкспертизы позволяет анализировать то, что мы делаем, и принимать оптимальные решения, которые необходимы. Сегодня также важно сохранить высокие показатели. Для этого ведется регулярная работа со всеми регионами страны. Органы экспертизы также принимают регулярное участие в этом взаимодействии. Среди направлений, над которыми мы активно работаем, введение института типового проектирования», – отметил Ирек Файзуллин.

Первый замминистра строительства и ЖКХ РФ Александр Ломакин рассказал об усилении роли технического заказчика на объектах строительства.

«В рамках федерального проекта «Развитие инфраструктуры в населенных пунктах» мы сформировали так называемый интегральный показатель, состоящий из 15 элементов. Это элементы, которые будут отражать развитие опорных населенных пунктов в части года недвижимости, развитие сети общественного транспорта обновление дорожной и коммунальной инфраструктуры, объектов здравоохранения, образования, культуры. То есть всё то, что так или иначе влияет на качество жизни наших граждан. Мы всё это объединяем в один показатель и это говорит о том, что инструменты тоже необходимо объединять. Одно из направлений в этой связи –это объединение службы заказчиков в муниципалитетах или даже в регионах. Для усиления этой работы создана Ассоциация «Национальное объединение технических заказчиков», разработан добровольный стандарт деятельности технических заказчиков, который обобщил лучшие практики в этом направлении», – рассказал Александр Ломакин.

В своем выступлении замминистра Сергей Музыченко рассказал о комплексной работе Минстроя России по сокращению процедур инвестиционного строительного цикла, направленной на снижение времени реализации объектов с обязательным сохранением требований безопасности.

«Сокращение инвестиционно-строительного цикла до 1000 дней к 2030 году является важнейшей задачей для достижения национальных целей, обозначенных Президентом России в Майском указе. Время является главным ресурсом при реализации жилья, зданий и сооружений коммунальной, промышленной, социальной, транспортной инфраструктуры. От скорости возведения таких объектов зависит качество жизни наших граждан, а также инвестиционная привлекательность строительной отрасли», – отметил Сергей Музыченко.

Команда спикеров Главгосэкспертизы России во главе с начальником ведомства Игорем Маныловым представила в «Сколково» стратегию управления проектами и взаимодействия с заказчиками, а также рассказала об инжиниринговых возможностях.

«Внедрение инструментов управления жизненным циклом меняет традиционные подходык строительству и к самой экспертизе. Сегодня она трансформируется в институт оптимизации стоимости и стандартизации проектных решений.Поэтому наша общая задача – держать объект в параметрах: сроки, качество, стоимость. И для этого мы предлагаем сделать понятие «управления жизненным циклом» базовым для всех процессов – от момента замысла объекта до ввода в эксплуатацию и сноса», – сказал Игорь Манылов.

Первый день стратсессии завершился дискуссиями о комплексных подходах к развитию территорий, а также лучших практиках при реализации крупных федеральных проектов в регионах России.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Образование, наука > minstroyrf.gov.ru, 21 ноября 2024 > № 4738553

Отопительный период начат во всех регионах России

Глава Минстроя России Ирек Файзуллин доложил в рамках заседания Правительства РФ о ходе подготовки предприятий жилищно-коммунального хозяйства к прохождению отопительного сезона. Заседание прошло под председательством Председателя Правительства Российской Федерации Михаила Мишустина.

«Организациями жилищно-коммунального комплекса и регионами проведена комплексная работа по подготовке объектов жилищного фонда и инфраструктуры к зиме. На сегодняшний день отопительный период начат во всех регионах страны», - рассказал Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.

При подготовке к осенне-зимнему периоду особое внимание было уделено повышению квалификации специалистов ресурсоснабжающих, управляющих организаций и органов местного самоуправления. Минстроем России совместно с Минэнерго России, МЧС России и Ростехнадзором были сформированы планы реагирования, обеспечено проведение противоаварийных тренировок на территории всех субъектов страны. До регионов также была доведена разработанная Инструкция по проведению противоаварийных мероприятий.

Проведена работа по внесению изменений в нормативную базу, регулирующую сферу жилищно-коммунального хозяйства. Для усиления контроля за подготовкой к ОЗП были приняты поправки в Законе о теплоснабжении, которые предусматривают обязанность быть готовым к зиме и обязательное участие Ростехнадзора и органов Госжилнадзора в оценке готовности. Изменения вступают в силу с 1 марта 2025 г., в этом году практика уже действует.

Глава Минстроя России в своем докладе отметил, что на сегодняшний день готовность коммунальной инфраструктуры к прохождению отопительного сезона составляет 99,9%, все необходимые работы будут завершены до конца текущего месяца. Были подготовлены 161,2 тыс. км тепловых сетей, 685 тыс. км сетей водоснабжения и водоотведения и 72,5 тыс. котельных. В полном объеме сформированы необходимые запасы топлива: угля – 125% от норматива, жидкого топлива – 130%. Завершается работа по поставке угля в Забайкальский край.

Ирек Файзуллин рассказал о том, что мероприятия по обновлению жилищно-коммунального хозяйства будут продолжены в рамках комплексной программы модернизация коммунальной инфраструктуры в составе нового национального проекта «Инфраструктура для жизни». Таким образом будут синхронизированы действующие и новые подходы, направленные на комплексную модернизацию объектов коммунального хозяйства России.

Министр строительства и ЖКХ РФ также рассказал о ситуации по подготовке к осенне-зимнему периоду в новых регионах РФ. На текущий момент общий уровень готовности Донецкой и Луганской народных республик, Запорожской и Херсонской областей составляет более 99%. Регионами-шефами сформированы 212 аварийно-восстановительных бригад в составе более 1900 специалистов и 417 единиц техники.

На особом контроле находится прохождение Белгородской, Курской и Брянской областей отопительного периода. В настоящее время подготовлены предложения по выделению средств для обеспечения аварийных бригад дополнительным оборудованием, а также финансовой поддержки ресурсоснабжающих организаций в отдельных населенных пунктах, где в связи с оперативной обстановкой не могла быть в полном объеме проведена подготовка.

Минстрой России находится в постоянном взаимодействии с регионами, РСО и всеми участниками процесса. Мониторинг прохождения отопительного периода продолжается, с регионами оперативно отрабатываются возникающие вопросы.

Минэнерго держит на контроле состояние защищенности энергообъектов ДНР

По поручению Министра энергетики Российской Федерации Сергея Цивилева Директор Департамента экономической безопасности в ТЭК Минэнерго России Антон Семейкин посетил ряд объектов угольной промышленности Донецкой Народной Республики. В рамках осуществления ведомственного контроля представитель Минэнерго ознакомился с ходом работ по строительству водоотливных комплексов, а также оценил состояние защищенности объектов, имеющих критическое значения для энергоснабжения региона.

В рамках итогового совещания, в котором приняли участие представители Правительства ДНР, Минобороны России, Росгвардии, а также крупнейших компаний ТЭК, были обсуждены вопросы обеспечения безопасности энергообъектов, а также проблемные вопросы реструктуризации предприятий угольной промышленности региона.

«У региона есть большой потенциал в наращивании показателей по добыче угля, в связи с чем в бюджет ДНР планируется выделение субсидии для реструктуризации действующих угольных шахт», - отмечал ранее Сергей Цивилев.

Россия. Новые Субъекты РФ > Нефть, газ, уголь. Электроэнергетика > minenergo.gov.ru, 21 ноября 2024 > № 4737256

Минэнерго: «Долгосрочное планирование — основа развития нефтегазового комплекса»

Ключевые факторы, влияющие на развитие нефтегазового комплекса, обсудили на пленарной сессии «Расширяя нефтегазовые горизонты. Образ будущего» в ходе Югорского экономического форума – 2024.

Позицию Министерства энергетики Российской Федерации в формате видеоконференцсвязи представил директор Департамента нефтегазового комплекса Минэнерго РФ Антон Рубцов.

Энергетическое ведомство выделяет несколько ключевых направлений для успешного развития нефтегазового комплекса.

Одним из них является ориентирование на долгосрочные модели. Этот вектор обозначен в новой Энергетической стратегии до 2050 года, которая будет представлена в этом году. Следовать такому принципу необходимо всей нефтегазовой промышленности, смежным отраслям, а также ФОИВам.

Ранее Министр энергетики Сергей Цивилев также выделял необходимость достижения технологического лидерства, а именно создание новых уникальных технологий, которые можно применять не только на территории Российской Федерации, но и экспортировать в дружественные страны.

Vedanta Aluminium переводит свои заводы на газ

Крупнейший индийский производитель алюминия компания Vedanta Aluminium и подразделение GAIL (India) Limited - компания GAIL Gas Limited подписали соглашение о поставках природного газа на алюминиевый завод Vedanta Jharsuguda.

Поставки газа начнутся ближе к 2025 г. и смогут существенно снизить углеродный след компании и помочь Vedanta выйти на нулевой уровень выбросов.

Производительность нового предприятия составит 430 тыс. т в год. Выброс в атмосферу углекислоты снизится у компании на 62% (на 47292 т).

Цветные металлы умеренно дорожают после успокоения рынков

В среду, 20 ноября, цены на медь выросли на торгах в Лондоне на фоне успокоения рынков ввиду ослабления ядерной угрозы, обострившейся после шагов по лестнице эскалации, предпринятых США (сообщений о разрешении ВСУ наносить удары по РФ дальнобойным ракетным оружием и запусков ракет ATACMS по Брянской области Украиной). Вместе с тем укрепившийся доллар сдержал рост котировок. Трехмесячный контракт на медь на LME подорожал на 0,1%, до $9092 за т.

"Вчера рынки наблюдали растущие риски вокруг темы дальнобойных американских ракет, однако рынки несколько успокоились и расслабились", - отметил глава отдела стратегий сырьевого рынка Panmure Liberum Том Прайс. После подписания Владимиром Путиным обновленной ядерной доктрины РФ начались определенные процессы на мировых рынках, однако после заявлений главы МИДа Сергея Лаврова, смягчивших ситуацию, рынки стали приходить в норму. Г-р Лавров заявил, что президент РФ готов к диалогу с Трампом по поводу прекращения огня.

На утренних торгах четверга, 21 ноября, цветные металлы в целом демонстрировали позитивную динамику на фоне ослабевшего доллара, однако ценовой прирост был минимальным ввиду того, что участники рынка ожидают больше информации о возможном изменении тарифной политики США.

Вместе с тем ценовой рост был ограничен на фоне обеспокоенности рынка физическим спросом на металлы, который может пострадать в случае введения президентом Трампом жесткой тарифной политики.

Согласно оценке опрошенных Reuters экономистов, США могут ввести 40%-ю пошлину на импорт китайских товаров уже в начале следующего года, что может "срезать" рост китайской экономики на 1% или около того.

"Так как рынки ждут от новой администрации Трампа новостей касательно возможных ставок пошлин на китайские товары на следующий год, вливание ликвидности в рынок может быть ограниченным до самого конца года", - утверждает аналитик Sucden Financial Дарья Ефанова.

Рынок также ожидает дополнительных мер стимулирования экономики со стороны Китая.

Оперативная сводка сайта Metaltorg.ru по ценам металлов на ведущих мировых биржах в 11:45 моск.вр. 21.11.2024 г.:

на LME (cash): алюминий – $2603.5 за т, медь – $8993.5 за т, свинец – $1963.5 за т, никель – $15745.5 за т, олово – $28948 за т, цинк – $2962 за т;

на LME (3-мес. контракт): алюминий – $2635.5 за т, медь – $9115 за т, свинец – $1997 за т, никель – $15985 за т, олово – $29170 за т, цинк – $2973.5 за т;

на ShFE (поставка декабрь 2024 г.): алюминий – $2849 за т, медь – $10251.5 за т, свинец – $2325.5 за т, никель – $17590.5 за т, олово – $33523.5 за т, цинк – $3471.5 за т (включая НДС);

на ShFE (поставка февраль 2025 г.): алюминий – $2855 за т, медь – $10261 за т, свинец – $2332.5 за т, никель – $17680 за т, олово – $33624 за т, цинк – $3381 за т (включая НДС);

на NYMEX (поставка ноябрь 2024 г.): медь – $9171 за т;

на NYMEX (поставка февраль 2025 г.): медь – $9193.5 за т.

Rio Tinto будет поставлять железо прямого восстановления на французский завод GravitHy

Горнопромышленная компания Rio Tinto подписала итоговое соглашение с промышленной компанией GravitHy, согласно которому Rio Tinto должна помочь развитию французского проекта GravitHy. Rio Tinto будет снабжать проект высокосортными окатышами железа прямого восстановления (DRI) со своего канадского предприятия Iron Ore Company of Canada (IOC), а также будет осуществлять продажи и маркетинг горячебрикетированного железа (HBI) с ультранизким содержанием углерода с завода GravitHy.

GravitHy планирует построить в Фо-Сюр-Мере (Франция) завод с производительностью 2 млн т HBI в год. Компания собирается использовать электричество с АЭС для производства водорода и преобразования окатышей DRI в HBI. Процесс предполагает снижение выбросов CO2 в атмосферу на 90% по сравнению с традиционными технологиями.

Предприятие должно быть запущено в 2028 году.

В Эмиратах построят современный трубогибочный завод

Компании Pipetec Solutions Manufacturing и KEZAD Group, крупнейшие операторы экономических зон ОАЭ, подписали договор об аренде земли сроком на 50 лет для строительства трубогибочного завода в экономической зоне KEZAD в Аль-Мамурахе (Абу-Даби). Pipetec инвестирует в проект 100 млн дирхамов ОАЭ. Площадь предприятия составит 18 тыс. кв. м.

На заводе с высокими стандартами безопасности будут применяться продвинутые индукционные трубогибочные технологии для производства высококачественных прецизионных стальных труб для нефтегазовой отрасли, строительства, нефтехимической, энергетической, автомобильной, аэрокосмической и судостроительной отраслей.

Генподрядчик ММК заморозил все стройки ввиду "урезания инвестиций"

Крупная строительная компания«Стройкомплекс», генподрядчик по строительству объектов ММК и Росатома, разослала письма руководителям подрядных организаций. В нем говорится о приостановке всех работ, выполняемых согласно ранее заключенным договорам. Документ прислали в редакцию 74.RU встревоженные подрядчики.

—Уважаемые руководители! В связи с замораживанием текущих объектов строительства и остановкой финансирования необходимо остановить изготовление всех металлоконструкций, выполнение работ, предъявить все выполненные работы до 30.11.24 года и вернуть на склады ПАО «ММК» все полученные, но не списанные материалы и оборудование,— указано в письме за подписью директора ООО«Стройкомплекс» Юрия Анциферова.

«Строительный комплекс»— крупный игрок на строительном рынке не только Магнитогорска, но и всего Уральского региона. Предприятие ведет историю с 2001 года— его создавали как подразделение Магнитогорского меткомбината. Первым учредителем и до 10 августа 2020 года собственником «Стройкомплекса» был ММК. Сейчас это отдельное предприятие, которое формально не имеет отношения к комбинату. В структуру компании входят Строительно-монтажное управление (СМУ-2), ЦМК (Цех металлоконструкций), завод керамических материалов (ЗКМ «Керамик») и Управление механизации и автотранспортной техники (УМиАТ).

ООО«Строительный комплекс» («Стройкомплекс») зарегистрировано в Магнитогорске в 2015 году. Компания меняла юридический статус, учредителей и директоров, но всегда выступала генеральным подрядчиком при выполнении работ на объектах капитального строительства ММК и его дочерних структур.

Например, «Стройкомплекс» был генподрядчиком на строительстве толстолистового стана 5000, комплекса холодной прокатки— стана 2000, новой аглофабрики № 5, производственных мощностей «ММК-Метиз», объектов в кислородно-конвертерном и доменном цехах и теплоэлектроцентрали. «Строительный комплекс» также активно работает с Росатомом и УВЗ.

Об урезании инвестиций в текущие проекты представители крупного бизнеса, в том числе ММК,говорилина прошедшем недавно в Челябинске Русском экономическом форуме.

—Если будем продолжать свою инвестиционную программу, как было запланировано, то деньги— «подушка» безопасности— закончатся за полгода. Надо учитывать, что мы уже режем все наши инвестиции. И при ближайшем решении по ключевой ставке понимать, что та статистика, которую вы (обращается к советнику председателя Банка России Кириллу Тремасову. —Прим. ред.) берете, на самом деле нереальна,— заявила начальник управления финансовых ресурсов ММК Мария Овечкина.

Представитель ММК подчеркнула, что [металлурги] «очень негативно смотрят на 2025 год». А всё потому, чтовысокая ключевая ставка, установленная Банком России, не позволяет промышленникам в прежнем объеме инвестировать в свои проекты.

Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча. Недвижимость, строительство > metalbulletin.ru, 21 ноября 2024 > № 4737070

«Красный октябрь» выиграл в суде иск к Минскому тракторному заводу

Крупнейший волгоградский производитель проката из нержавеющей стали в России «Красный октябрь» не дождался оплаты поставленной металлопродукции от белорусского тракторного завода и обратился в суд, пишет "Агентство бизнес новостей"..

Представители АО«КорпорацияКрасныйоктябрь», работающего под руководством Александра Жукова, пригласили в суд Минский тракторный завод после задержки оплаты.

ОАО «Минский тракторный завод» получило от предприятия металлопродукцию в мае и июне 2024 года, однако оплата не произошла.

Долг минского завода составил 26,5 млн рублей. Суд взыскал задолженность с завода вместе с процентами в размере 344,6 тысячи рублей.

ЕЭК продлила действие пошлины на импорт оцинкованного проката из Китая и Украины

Коллегия Евразийской экономической комиссии продлила действие антидемпинговой пошлины в отношении оцинкованного проката, выпускаемого металлургическими предприятиями Китая и Украины, на время повторного расследования - до 1 сентября 2025 года включительно.

"Срок действия применяемой меры должен был истечь 5 января 2025 года. Однако в адрес департамента защиты внутреннего рынка ЕЭК поступило заявление, по результатам рассмотрения которого 2 сентября 2024 года начато повторное антидемпинговое расследование.

..Антидемпинговая пошлина в отношении оцинкованного проката из КНР и Украины установлена в соответствии с решением коллегии Евразийской экономической комиссии от 3 декабря 2019 года. Размер пошлины на прокат из КНР составляет от 12,69 до 17% от таможенной стоимости в зависимости от производителя, на прокат из Украины - 23,9% от таможенной стоимости. Кроме того, решением №209 одобрены ценовые обязательства ряда китайских компаний", - сообщили в ЕЭК.

ЦСР прогнозируют рост российских цен на черный металл и алюминий вплоть до 2030 года

По данным Центра стратегических разработок, до 2030 года металлопрокат из РФ будет дорожать. Та же тенденция ожидается в отношении экспорта алюминия, сообщает «Прайм».

«В ЦСР прогнозируют рост цен в связи с увеличением мирового спроса, прежде всего, со стороны строительного сектора, и повышением доли в российском экспорте металлопродукции высоких переделов. Совокупный среднегодовой темп роста цен на российскую продукцию чёрной металлургии составит около 2,9%. Так, к 2030 году среднегодовая стоимость стального проката может составить $815 за тонну, чугуна — $470 за тонну, полуфабрикатов из чёрных металлов — $569 за тонну.

..Согласно данным презентации, совокупный среднегодовой темп роста цен на российский необработанный алюминий к 2030 году составит примерно 3,1%. Ожидается, что среднегодовая стоимость крылатого металла может увеличиться с $2203 за тонну в текущем году до $2649 в 2030 году. В ЦСР прогнозируют, что к 2025 году средняя стоимость крылатого металла составит $2287 за тонну», - сообщает агентств

POSCO закроет завод стальной катанки после 45 лет работы ввиду роста импорта

Южнокорейский производитель стали POSCO закроет свой первый завод по производству стальной катанки (No. 1 Wire Rod Plant) на Pohang Steelworks после 45 лет работы. Об этом сообщает Korea Joong Ang Daily.

Компания объясняет этот шаг чрезмерным глобальным предложением металлопродукции на фоне агрессивного проникновения дешевой стали иностранного производства и старения производственных мощностей предприятия.

За будущее производство шинных кордов и сварочных стержней для судов и автомобилей будут отвечать другие три актива. Всех работников завода, который подлежит закрытию, переведут на другие предприятия.

«Спрос на более дешевую стальную катанку на внутреннем рынке уже удовлетворяется путем заграничного экспорта по низким ценам, и эффект остановки будет ограничен», – сказал представитель POSCO.

Предприятие, которое закрывает компания, приступило к производству в феврале 1979 года, и с тех пор в общей сложности выпустило 28 млн т катанки.

Для южнокорейского производителя стали,отмечает Businesskorea, это уже вторая остановка производства за текущий год – в июле компания закрыла сталелитейный завод №1 в Пхохане.

В перспективе POSCO стремится снизить долю недорогих продуктов и сосредоточиться на продукции с высокой добавленной стоимостью, в частности, пружинной и подшипниковой стали. Это стратегическое изменение направлено на повышение прибыльности и конкурентоспособности на мировом рынке.

ArcelorMittal может закрыть два сервисных центра во Франции

Как сообщает ценовое агентство Argus, крупнейший в Европе производитель стали ArcelorMittal, рассматривает возможность закрытия двух сервисных центров во Франции в рамках реструктуризации своего бизнеса Centres de Services в стране.

Во вторник компания сообщила сотрудникам, что может закрыть свои объекты в Реймсе и Денене из-за «резкого падения активности среди своих промышленных и автомобильных клиентов», — сообщила компания Argus. Переговоры с профсоюзами начнутся в ближайшее время, заявила компания.

Слухи о возможном закрытии циркулируют с момента, как раз перед крупным отраслевым мероприятием в Ганновере, Германия, в конце октября.

Ожидается дальнейшая консолидация и реструктуризация на европейском рынке сервисных центров из-за падения реального потребления и сложного финансового положения, которое это вызвало у некоторых переработчиков. Большинство сервисных центров в последние месяцы продавали обработанный лист с убытком из-за слабого конечного потребления.

Немецкий производитель холодного проката Bilstein, который продает свою продукцию преимущественно автомобильной промышленности, сократит численность персонала и рассматривает возможность закрытия одной из пяти линий или сокращения смен в своем бизнесе. На рынке также ведутся обсуждения о продаже ArcelorMittal других сервисных центров, ориентированных на автомобильную промышленность, в Европе в рамках более широкой реорганизации сектора переработки в ЕС.

Крупнейший производитель стали в Германии ThyssenKrupp закрыл некоторые из своих распределительных площадок в своей стране. Участники отмечают, что сервисные центры не являются частью ThyssenKrupp Steel Europe, которая все еще ведет переговоры с Даниэлем Кретинским о приобретении 50% акций в бизнесе. Смена владельца ThyssenKrupp может иметь более широкие последствия для сервисного центра и сталелитейного сектора в целом, поскольку Кретинский открыт для поиска стратегического партнера.

Франция. Люксембург > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 21 ноября 2024 > № 4737064

MEPS: cталелитейная промышленность сыграет ключевую роль в восстановлении Валенсии

Как сообщает аналитическое агентство MEPS International Ltd., работы по реконструкции, требующие большого потребления стали, должны последовать за разрушительными наводнениями в октябре в Валенсии, что увеличит спрос в регионе.

Данные, опубликованные Университетом Валенсии, показывают, что наводнения затронули территорию площадью 563 кв. км к югу от города. По оценкам, около 10% этой территории приходится на городскую территорию, при этом пострадали дома, фабрики и инфраструктура. Более 220 человек погибли в Испании после проливных дождей, вызвавших наводнение 30 октября.

Премьер-министр Испании Педро Санчес объявил о выделении €3,76 млрд на восстановление района Валенсии. Эти деньги были выделены в дополнение к €10,6 млрд, ранее обещанным для помощи жертвам катастрофы. Европейский инвестиционный банк также предоставляет первоначальный пакет финансирования в размере €900 млн.

Автомобильные и железнодорожные мосты и коммерческие помещения входят в число стальных конструкций, поврежденных наводнениями в октябре, которые потребуют ремонта или замены.

Респонденты MEPS заявили, что 35–40 % производственных предприятий Валенсии были временно закрыты из-за наводнений. Транспортировка к и от сталелитейных заводов региона пострадала из-за закрытия автомобильных и железных дорог. Тем не менее, два главных порта в регионе Валенсия — Валенсия и Сагунто — не пострадали.

Одной из основных причин сбоев в транспортной работе являются транспортные средства, поврежденные наводнением. Уничтожение до 140000 транспортных средств может спровоцировать рост спроса на автомобили в регионе в краткосрочной перспективе.

Позитивные экономические перспективы Испании

Наводнения в Валенсии приостановят активность в экономике, которая в настоящее время является одной из самых сильных в Европе. Правительство Испании ожидает, что ВВП вырастет на 2,7 % в этом году. Его прогнозы роста на 2025 и 2026 годы составляют 2,4 % и 2,2 % соответственно.

Последний индекс деловой активности в секторе производства Испании от Hamburg Commercial Bank сигнализирует об увеличении спроса в этом секторе. Он вырос на 1,5 пункта до 54,5 пункта в октябре — это самый быстрый рост с февраля 2022 года.

Однако респонденты MEPS говорят, что спрос на сталь в Испании и других странах, исследованных для European Steel Review, остается сдержанным. После недавнего повышения цен на заводах цены на горячекатаные рулоны MEPS незначительно выросли в ноябре.

После президентских выборов в США участники рынка теперь опасаются, что меры торговой защиты, введенные избранным президентом Дональдом Трампом, могут оставить Европу уязвимой для возросшего импорта. Это также сократит ее экспортные возможности в США. Это может усилить понижательное давление на цены на сталь в долгосрочной перспективе.

Призывы к европейской стратегии в области стали

В ноябре Eurofer и профсоюзная федерация InudstriAll ускорили свои усилия по стратегическому подходу к поддержанию устойчивости и стабильности европейской сталелитейной промышленности. Они хотят, чтобы Европейская комиссия опубликовала План действий в области стали в течение 100 дней после предстоящих выборов нового парламента.

Их совместный Европейский план действий получил поддержку 60 членов Европарламента. В нем описывается избыток мощностей по производству стали в мире как «экзистенциальная угроза» устойчивости европейской сталелитейной промышленности. По данным ОЭСР, он составляет более 550 миллионов тонн, что в четыре раза превышает годовой объем производства стали в ЕС.

Европейский план действий призывает к ужесточению антидемпинговых и антиобходных мер. В нем говорится, что ЕС CBAM также должен быть пересмотрен, чтобы обеспечить его эффективность для всей цепочки создания стоимости, включая «нисходящие секторы».

Кроме того, необходимо приложить усилия для снижения затрат на энергию и стимулирования внутреннего производства возобновляемого и низкоуглеродного водорода. В плане также содержится требование к Европейской комиссии формализовать систему маркировки для зеленой стали и содействовать ее принятию через государственные закупки ЕС.

Респонденты MEPS продолжают выражать обеспокоенность по поводу отсутствия каких-либо признаков улучшения прогнозов спроса. Тем не менее, Eurofer и InudstriAll хотят обеспечить долгосрочную устойчивость сталелитейной промышленности региона. До тех пор непредвиденные инциденты, такие как разрушительные наводнения в Валенсии, могут быть одними из немногих очагов повышенного спроса.

Испания > Металлургия, горнодобыча. Образование, наука. Недвижимость, строительство > metalbulletin.ru, 21 ноября 2024 > № 4737063

Индийские производители стали вновь настаивают на введении временного налога для сдерживания дешевого импорта

Как сообщает агентство Reuters, индийские производители стали призвали правительство немедленно ввести временный налог, чтобы остановить дешевый импорт из Китая, Японии и Южной Кореи, согласно последней отраслевой презентации, в качестве нового шага, чтобы оказать давление на Нью-Дели, чтобы он ограничил дешевые зарубежные поставки.

«Рост импорта стали является серьезной проблемой, особенно из стран с излишками и крупных стран-экспортеров, включая Китай, Японию и Корею», - заявила Индийская ассоциация производителей стали (ISA), организация производителей, в своей презентации Генеральному директорату по торговым мерам защиты (DGTR), подразделению федерального министерства торговли.

Презентация сталелитейной промышленности в DGTR ранее не сообщалась.

Индийская ассоциация производителей стали, в состав которой входят JSW Steel, Tata Steel и государственное Steel Authority of India, заявила в своей презентации от 13 ноября, что заводы переживают сложный период из-за «серьезного стресса», вызванного неконтролируемым импортом.

«Рост импорта по хищническим ценам» является серьезной проблемой для выживания индийской сталелитейной промышленности, заявила Индийская ассоциация производителей стали в презентации, рассмотренной Reuters.

Индийская ассоциация производителей стали также упомянула, что Вьетнам, который когда-то был покупателем индийской стали, теперь стал экспортером сплава в Индию.

В августе Индия начала антидемпинговое расследование в отношении некоторых видов импорта стали из Вьетнама, которое все еще продолжается.

Индия, второй по величине производитель нерафинированной стали в мире, стала нетто-импортером сплава в финансовом году, закончившемся 31 марта 2024 года, и с тех пор эта тенденция сохраняется, а импорт неуклонно растет.

Согласно предварительным правительственным данным, рассмотренным Reuters, импорт готовой стали в Индию в период с апреля по октябрь резко вырос до семилетнего максимума в 5,7 млн метрических тонн.

«(С)таллиновая промышленность в 2024/25 году к настоящему моменту потеряла рентабельность от 68% до 91% и находится в состоянии сильного стресса, что приводит к неопределенности в финансировании со стороны инвесторов, влияющей на расширение мощностей», — заявила Индийская ассоциация производителей стали.

Индийская JSW Steel Ltd, крупнейший производитель стали в стране по мощности, в последний раз сообщала о третьем квартальном падении прибыли подряд, поскольку рост импорта привел к снижению внутренних цен.

После ознакомления с презентацией DGTR попросил Индийскую ассоциацию производителей стали подать официальную петицию, чтобы помочь начать расследование с целью определения того, нанес ли дешевый импорт стали ущерб индийским производителям стали.

Введение защитной пошлины будет зависеть от результатов расследования DGTR.

BMI прогнозирует, что цены на железную руду останутся на уровне около $100/т в 2025 году

Как сообщает агентство Reuters, исследовательская фирма BMI, входящая в Fitch Solutions, сохранила свой прогноз цен на железную руду на 2025 год на уровне в среднем $100/т, ожидая дальнейшего снижения из-за слабого спроса, вызванного сдержанными перспективами для материкового Китая на фоне его вялого сектора недвижимости.

В рыночном комментарии, опубликованном 18 ноября, BMI отмечает, что цены на железную руду (содержание Fe 62%) в порту Циндао в настоящее время колеблются ниже $100/т, около $95,7/т по состоянию на 8 ноября, а среднегодовой показатель в 2024 году на данный момент составляет $105/т.

После достижения многолетнего минимума в $85/т 23 сентября цены резко подскочили до $103/т 30 сентября в результате объявлений о стимулировании экономики Китаем.

Однако ралли оказалось недолгим, и цены снижались до начала ноября, пытаясь преодолеть отметку в $100 за тонну, несмотря на усилия Пекина по оживлению сектора недвижимости.

BMI ожидает, что цены на железную руду продолжат страдать от слабого спроса, если только материковый Китай не примет дополнительных мер поддержки в ближайшие месяцы.

Компания заявляет, что цены на железную руду, вероятно, останутся крайне чувствительными к потенциальным объявлениям о стимулировании, а рыночные настроения будут смещены в сторону ожиданий дальнейшей поддержки в свете ожидаемого возобновления торговой напряженности при втором президентстве Дональда Трампа в США.

Таким образом, масштаб любого предоставленного стимула будет иметь решающее значение для определения того, сможет ли он переломить ситуацию на рынке железной руды.

Что касается спроса, производство стали в Китае и, следовательно, спрос на железную руду по-прежнему остаются вялыми, а слабость сектора недвижимости усугубляет мрачную картину.

BMI отмечает, что недавно представленный ряд мер стимулирования представляет собой позитивный момент. Однако команда по страновым рискам компании подчеркивает, что преодоление спада на рынке недвижимости потребует многолетних усилий, учитывая масштаб незавершенных проектов и нераспроданного жилого фонда.

Компания добавляет, что влияние на рост от программы обмена долгов, объявленной в ноябре, также, по-видимому, ограничено, поскольку команда по страновым рискам сохраняет свои прогнозы роста реального ВВП на уровне 4,8% в этом году и 4,5% в 2025 году.

Хотя импорт железной руды в Китай остается высоким, увеличившись на 4,9% в годовом исчислении с января по октябрь, с учетом ожиданий изменения спроса и более низкой ценовой конъюнктуры, выступающих в качестве попутного ветра, они, вероятно, в значительной степени пополнят запасы.

BMI отмечает значительное увеличение запасов железной руды в портах материкового Китая, которые выросли на 31% с начала года до 149,9 млн тонн по состоянию на 8 ноября, что может ограничить цены в ближайшие месяцы.

За пределами Китая производство стали и спрос на железную руду пока остаются слабыми, отмечает BMI.

Заглядывая за пределы 2024 и 2025 годов, BMI ожидает, что цены на железную руду будут следовать многолетней тенденции к снижению. Компания заявляет, что сохраняет мнение, что цены на железную руду будут последовательно снижаться, поскольку снижение темпов роста производства стали и увеличение добычи железной руды мировыми производителями продолжат ослаблять рынок.

В долгосрочной перспективе BMI прогнозирует снижение цен со среднего значения $110/т в этом году до $78/т в 2033 году. Хотя это значительно ниже среднего значения $156/т в 2021 году, среднегодовое значение $97/т, прогнозируемое BMI на 2024–2028 годы, все равно будет выше среднего значения $78/т в 2016–2020 годах.

Компания заявила, что замедление роста спроса в Китае станет основным фактором снижения цен, и эта тенденция уже находится на ранних стадиях. Однако структурный сдвиг от промышленных, сталелитейных секторов к услугам и менее сталелитейной инфраструктуре окажет негативное влияние на спрос на железную руду.

Что ждет стальное подразделение Thyssenkrupp?

Как сообщает агентство Reuters, компания Thyssenkrupp потеряла €1 млрд ($1,06 млрд) на своем, испытывающем трудности, сталелитейном подразделении, виня в этом ухудшение перспектив сектора, поскольку слабый спрос и азиатская конкуренция наносят ущерб промышленности Германии.

Последнее ухудшение по стали, второе за столько лет, произошло на фоне продолжающихся переговоров с чешским миллиардером Д. Кретинским, которому принадлежит 20% в подразделении, о том, можно ли увеличить эту долю до 50%.

Как и немецкие промышленные коллеги, Thyssenkrupp борется с ослаблением мировой экономики, растущей конкуренцией со стороны Китая и высокими издержками, что вынуждает его искать новых владельцев для своего знакового сталелитейного бизнеса, а также для своего военного подразделения.

«Что касается наших основных стратегических вопросов, текущий финансовый год станет годом решений, особенно для Steel Europe и Marine Systems», — сказал генеральный директор Мигель Лопес.

Кретинский через свой энергетический холдинг EPCG может отказаться от сделки с Thyssenkrupp, если переговоры о доле 50:50 провалятся, сказал Thyssenkrupp, добавив, что теперь обсуждения зависят от нового бизнес-плана для подразделения, который в настоящее время разрабатывается.

Финансовый директор Thyssenkrupp сообщил Reuters в октябре, что компания будет стремиться к переговорам с другими сталелитейными заводами о возможных партнерствах и объединениях, если сделка не состоится.

Хотя обесценение привело к чистому убытку в размере €1,5 млрд для группы в 2024 году, Thyssenkrupp неожиданно показала положительный свободный денежный поток до слияний и поглощений в размере €110 млн благодаря предоплатам от клиентов ее подразделения Marine Systems.

Акции Thyssenkrupp, которые с начала года потеряли 41%, выросли на 8,4% на утренних торгах, став самым крупным ростом среди немецких акций средней капитализации.

Группа, которая производит такую разнообразную продукцию, как подводные лодки и автомобильные детали, ожидала отрицательного свободного денежного потока до слияний и поглощений — индикатора операционного здоровья конгломерата для инвесторов — в размере около €100 млн.

Акции Thyssenkrupp Nucera, в которой Thyssenkrupp принадлежит контрольный пакет акций, также выросли на 8,2% после того, как группа опубликовала оптимистичный торговый отчет поздно вечером в понедельник.

Председатель JSW Group заявил, что правительство может ввести временный налог на демпинг стали в Китае

По данным Reuters, JSW Group заявила, что министерства стали и финансов Индии изучают запрос на временный налог на демпинг стали в Китае, заявил председатель Саджан Джиндал в кулуарах отраслевого мероприятия.

«Они изучают его, они смотрят на него благосклонно, это все, на что я надеюсь. Процесс находится на стадии консультаций с пользовательской отраслью. Мы пока не получили ответа (от министерств)», — сказал Джиндал.

Tata Steel Netherlands заинтересована в импорте зеленого водорода для устойчивой стали

Как сообщает Yieh.com, Tata Steel Netherlands в партнерстве с фирмой цепочки поставок ECOLOG и другими заинтересованными сторонами изучает импорт жидкого водорода из Норвегии в Амстердам для использования на своих сталелитейных заводах.

Соглашения с Gen2 Energy и портом Амстердама определяют планы транспортировки жидкого водорода через специализированные суда ECOLOG, его обратного преобразования в газообразное состояние на терминалах ECOLOG в Амстердаме и распределения по запланированной сети трубопроводов.

Для достижения своих целей в области устойчивого развития Tata стремится улавливать остаточные выбросы CO2 от своих операций по производству зеленой стали и экспортировать их в морские хранилища Норвегии.

В сотрудничестве с Horisont Energi, OCAP, портом Амстердама и некоторыми финансовыми учреждениями Tata Steel и ECOLOG изучают транспортный коридор CO2. Холодная энергия от преобразования жидкого водорода в газ будет повторно использоваться для сжижения CO2.

Tata Steel планирует сократить выбросы CO2 на 40% к 2030 году и достичь углеродной нейтральности к 2045 году.

Индия. Нидерланды > Металлургия, горнодобыча. Химпром > metalbulletin.ru, 21 ноября 2024 > № 4737058