Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Canada Nickel заявила об амбициозных планах строительства никелевых и стальных мощностей

Как сообщает Kitco News, Canada Nickel заявила о намерении развивать перерабатывающие мощности в секторе никеля и нержавейки в канадском штате Онтарио (в области Тимминс).

По словам компании, эти мощности станут самыми крупными никелеперерабатывающими объектами в Северной Америке, а также крупнейшими производителями стали и сплавов в Канаде.

В ходе строительства трех очередей завода никелевые мощности достигнут производительности более 80 тыс. т никеля ежегодно. Завод должен заработать, по плану, к началу 2027 г., используя сырье третьих сторон, если компании удастся оперативно получить все разрешения.

Завод по выпуску нержавейки 304-й марки будет перерабатывать магнетитовый концентрат с определенным содержанием никеля и хрома с проекта Crawford Nickel и других рудников для производства более 1 млн т продукции, включая более 500 тыс. т нержавейки в год. Предприятие будет расти параллельно с развитием проекта Crawford Nickel .

Тем временем цены на никель упали за прошедший год более чем на 42%.

В январе компания Samsung инвестировала в Canada Nickel $18 млн, а месяцем ранее Angico Eagle Mines вложила в компанию $17 млн.

Норникель позитивно настроен в отношении рынка платины

ПАО «ГМК «Норильский никель» опубликовал позитивный прогноз по рынку платины.

Компания ожидает, что увеличение спроса на металл в стекольной отрасли и электронике нивелирует восстановление вторичного производства, что сохранит рынок платины в состоянии дефицита в 2024 г. В долгосрочной перспективе ожидается, что рынок платины также останется в дефиците, поскольку снижение спроса в автомобильной промышленности (из-за обратного замещения платины палладием) будет компенсироваться снижением производства в Южной Африке, поскольку горнодобывающие компании в регионе будут вынуждены оптимизировать свое производство под давлением низкой цены корзины МПГ.

В 2024 г. потребление платины вырастет на 2% до 7,7 млн тр. унц. из-за увеличения ее использования в стекольной и электронной отраслях, в то время как спрос на платину в автомобильном секторе будет стагнировать, поскольку остаточное замещение палладия на платину закончится на фоне сокращения разницы цен между двумя металлами, а доля рынка дизельных авто будет продолжать постепенно снижаться.

Ожидается, что первичное производство увеличится на 2% до 6,0 млн тр. унц. с риском сокращения производства в Южной Африке на фоне оптимизации затрат, вызванной падением цен на палладий и родий. В то же время вторичное производство увеличится на 8% г/г до 1,4 млн тр. унц. по тем же причинам, что и упомянутые выше в отношении палладия.

В результате рынок платины в этом году останется в умеренном дефиците в 0,3 млн тр. унц. При этом, в случае реализации, риск снижения производства южноафриканскими производителями может подтолкнуть рынок к еще большему дефициту.

К концу десятилетия водородная экономика, которая в настоящее время считается основной движущей силой долгосрочного роста спроса на платину, может добавить десятки тонн к ежегодному спросу на металл.

Норникель отмечает компенсацию сокращения добычи палладия в мире вторичной переработкой

ПАО «ГМК «Норильский никель» опубликовал нейтральный в среднесрочной перспективе прогноз по рынку палладия.

Компания ожидает, что дефицит на рынке палладия сократится до 0,4 млн тр. унц. на фоне восстановления вторичного производства, в то время как объемы реализации запасов металла участниками рынка снизятся. Производство легковых автомобилей с ДВС незначительно снизится на 1% до 75 миллионов единиц, а ценовое замещение палладия на платину подойдёт к концу (при этом тренд может измениться в сторону обратного замещения в ближайшем будущем). Производство палладия вырастет на 5% г/г, поскольку снижение предложения из России будет компенсировано восстановлением объемов вторичной переработки. В то же время возможно сокращение добычи на североамериканских рудниках и на некоторых шахтах в Африке на фоне убыточности при текущих ценах на металлы платиновой группы (МПГ).

В компании полагают, что потребление палладия снизится в 2024 г. на 2% г/г до 9,2 млн тр. унц. поскольку продолжающаяся гибридизация автомобилей, требующая более высоких загрузок МПГ на автомобиль, будет компенсирована стагнацией производства автомобилей с ДВС. Ожидается, что в связи с уменьшением ценового спреда между двумя металлами, замещение палладия в автокатализаторах потеряет свой экономический смысл и не окажет существенного негативного влияния на потребление палладия в среднесрочной перспективе. Норникель также видит, что многие участники рынка электромобилей испытывают трудности с достижением своих целей по электрификации из-за проблем с инфраструктурой, а также из-за сдвига в предпочтениях покупателей в сторону гибридов. Такое развитие событий может поддержать спрос на палладий в автомобильной промышленности в долгосрочной перспективе.

Мировое первичное производство палладия будет стагнировать на уровне 6,4 млн тр. унц. на фоне того, что снижение производства в России будет компенсировано ростом вторичной переработки и восстановлением производства в Северной Америке после низкого уровня 2023 г. Однако, оба основных североамериканских рудника МПГ могут оказаться убыточными при текущих ценах, что может привести к сокращению производства. В этом году также прогнозируется заметное восстановление переработки автокатализаторов, поскольку ожидается, что рынки США и Китая адаптируются к новым регуляторным практикам. Ожидается, что в этом году объем вторичного производства палладия вырастет на +18% г/г до 2,5 млн тр. унц. Однако нестабильный характер вторичного предложения, который наблюдался в последние годы, может привести к очередному разочаровывающему году, что создает риск для прогноза производства.

Норникель ждет роста спроса на медь в США и Китае

ПАО «ГМК «Норильский никель» опубликовал осторожно оптимистичный в среднесрочной, но позитивный в долгосрочной перспективе прогноз по рынку меди.

Компания ожидает, что в 2024 г. рост спроса ускорится и превысит прирост предложения, что приведет к незначительному дефициту рынка. Ожидаемое смягчение денежно-кредитной политики должно оказать дополнительную поддержку спросу и ценам на сырьевые товары. Однако потенциальная нестабильность экономического роста Китая создает риски для прогноза.

Согласно последнему прогнозу Всемирного Банка, ожидается, что в 2024 г. мировая экономика будет расти более медленными темпами по сравнению с предыдущим годом (2,4% по сравнению с 2,6%), при этом рост Китая замедлится до 4,5% по сравнению с 5,2% годом ранее, в США рост составит 1,6% по сравнению с 2,5%, а темпы роста Еврозоны составят 0,7% по сравнению с 0,4% в 2023 г. Однако из-за более позитивной динамики в секторах потребления меди, особенно связанных с новыми технологиями в энергетике, предполагается, что глобальное потребление меди вырастет в 2024 г. на 3% г/г и достигнет 26,1 млн т. В компании считают, что потребление меди в США вырастет на 1% до 1,5 млн т, спрос в Европе останется неизменным на уровне 3,1 млн т, а потребление меди в Китае увеличится на 3% до 15 млн т.

Несмотря на протесты в Панаме, вынудившие закрыть шахту Cobre Panama, аналитики Норникеля полагают, что мировая добыча вырастет на 2% до 22,7 млн т в 2024 г., в то время как производство рафинированной меди увеличится на 2% до 26,1 млн т, что приведет к несущественному дефициту рынка в 54 тыс. т.

В долгосрочной перспективе, по мере перехода транспорта на электромобили, увеличения использования возобновляемых источников энергии и расширения электросетей, ожидается, что рост потребления меди будет опережать темпы прироста производства, и это потенциально может привести к значительному дефициту на рынке. Недостаточные инвестиции в последние годы сказались на рынке, сделав высокие цены на медь необходимыми для запуска новых проектов и расширения существующих для удовлетворения растущего спроса.

Норникель надеется на прекращение падения стоимости никеля в ближайшем будущем

ПАО «ГМК «Норильский никель» опубликовал осторожный в среднесрочной, но более позитивный в долгосрочной перспективе прогноз по рынку никеля.

Компания ожидает, что профицит рынка останется на уровне 190 тыс. т в 2024 г. и придется на низкосортный никель из-за роста производства в Индонезии. Падение цен на никель привело к закрытию некоторых проектов, что может способствовать снижению производства, сокращению профицита рынка и, как следствие, окажет поддержку котировкам.

Предполагается, что в 2024 г. спрос на первичный никель увеличится на 9% г/г за счет повышения потребления в секторе нержавеющей стали (+7% г/г), умеренного роста в секторе сплавов и суперсплавов (+6% и +10% г/г соответственно), а также увеличения потребления никеля в секторе аккумуляторных батарей для электромобилей (+26% г/г) на фоне ожидаемого в 2024 г. начала цикла рестокинга в батарейной цепочке.

Норникель прогнозирует рост производства первичного никеля в 2024 г. на 6% г/г. В Индонезии сохранятся высокие темпы ввода новых мощностей по производству никеля, однако наибольший прирост обеспечат предприятия по конвертации ЧФН в файнштейн и проекты HPAL, тогда как рост выпуска ЧФН, по прогнозам, замедлится и составит всего +5% г/г. Ожидается, что новые площадки по выпуску металлического никеля в Китае и Индонезии будут и далее наращивать производство высокими темпами, в то время как производство Class 1 никеля в других странах в целом останется на прежнем уровне по сравнению с предыдущим годом.

Поскольку котировки никеля значительно снизились в 2023 г. и продолжили оставаться под давлением в 2024 г., при текущем уровне цен более половины компаний-производителей никеля работает в убыток. В результате этого несколько производителей с высокой себестоимостью объявили о приостановке выпуска продукции, тогда как другие объявили о реструктуризации бизнеса и обратились к властям за финансовой поддержкой. Пока цены никеля не отреагировали на потенциальные риски со стороны предложения, но любое дальнейшее сокращение производства может существенно повлиять на выпуск первичного никеля, что, вероятно, поддержит котировки на ЛБМ в ближайшем будущем.

Напомним, что котировки никеля на ЛБМ за последний год снизились едва ли не вдвое: с $28240 за тонну в январе 2023 года до $16091 за тонну в январе 2024 года.

Норникель по итогам 2023 года сократил чистую прибыль вдвое

ПАО «ГМК «Норильский никель» объявляет аудированные консолидированные финансовые результаты по МСФО за 2023 год.

Консолидированная выручка составила $14,4 млрд, сократившись на 15% год-к-году вследствие снижения цен реализации на никель, палладий, родий и медь. При этом, компания продала весь объем производства 2023 года, а также часть остатка металлов, накопленного в 2022 году.

Показатель EBITDA снизился на 21% год-к-году до $6,9 млрд вследствие сокращения выручки, при этом рентабельность EBITDA осталась на высоком уровне, составив 48%.

Чистая прибыль по сравнению с результатами 2022 года сократилась на 51% до $2,87 млрд.

Денежные операционные затраты уменьшились на 19% год-к-году до $5,3 млрд прежде всего за счет ослабления рубля, прекращения покупки металлов для перепродажи, а также реализации программы операционной эффективности, позволившей минимизировать инфляционное давление на издержки, несмотря на введение экспортных пошлин в октябре 2023 года.

Объем капитальных вложений снизился на 29% год-к-году до $3 млрд за счет ослабления рубля и оптимизации расчетов с подрядчиками, а также пересмотра графиков ряда инвестиционных проектов, обусловленного добровольными санкциями ряда иностранных поставщиков на поставку импортного оборудования и технологий.

Чистый оборотный капитал снизился с начала года на 23% до $3,1 млрд, в основном, за счет ослабления рубля, частичной продажи металлов, накопленных в 2022 году, и начала использования факторинговых инструментов с поставщиками и подрядчиками.

Чистый долг снизился на 18% год-к-году до $8,1 млрд, при этом, соотношение чистого долга к показателю EBITDA по состоянию на 31 декабря 2023 года составило 1,2x.

США в 2023 году сократили импорт российских товаров, но урана ввозят все больше

В 2023 году импорт США товаров из России снизился до $4,57 млрд— по сравнению с $14,44 млрд в 2022 году. Основными статьями стали ядерное топливо, минеральные удобрения и платиноиды, свидетельствуют данные Бюро переписей США (Census Bureau, аналог российского «Росстата»), которые изучил РБК.

Импорт обогащенного урана из России в США составил $1,19 млрд (против $830 млн в 2022 году). При этом в натуральном выражении было импортировано 701,8 т (в 2022 году— 588,4 т). В денежном выражении импорт стал рекордным за всю историю российско-американской торговли с 1992 года.

Импорт российского палладия (необработанного) составил $1,08 млрд (против $1,35 млрд годом ранее).

Цветные металлы переваривают новые китайские и американские экономические сводки

В четверг, 8 февраля, цены на цинк упали до самых низких значений более чем за 5 месяцев на фоне роста складских запасов металла и обеспокоенности рынка проблемами китайского сектора недвижимости. Трехмесячный контракт на цинк подешевел на 2,8%, до $2333 за т, просев в ходе сессии до отметки $2322 за т - минимального показателя с 22 августа.

"Настроения вокруг китайской строительной отрасли становятся все более негативными, что определенно внушает озабоченность, - констатирует глава отдела исследований Amalgamated Metal Trading Дэн Смит. - Рынкам, связанным с китайским сектором недвижимости, не поздоровится". Половину спроса на цинк обеспечивает строительный сектор.

Цена цинка просела на LME на 7,2% за прошедший месяц и на 4,3% на текущей неделе. Между тем запасы цинка на складах LME выросли за последние 10 дней на 14%, до месячного максимума.

Трехмесячный контракт на медь подешевел в Лондоне на 1,3%, до $8203 за т - самого низкого показателя с 17 ноября, на фоне укрепления курса доллара к основным валютам.

"Рынок меди на самом деле латентно "бычий", но его сдерживает эта обеспокоенность Китаем", - отметил г-н Смит.

Тем временем олово продемонстрировало наилучшие результаты на торгах, подорожав на 1,9%, до $25980 за т. По словам г-на Смита, олово поддерживает активный сектор электроники.

На утренних торгах пятницы, 9 февраля, цены на медь несколько восстановились на торгах в Лондоне. Вместе с тем за прошедшую неделю стоимость контракта просела на 3%.

SHFE перешла на режим праздничных каникул в связи с наступлением 10 февраля Нового года по лунному календарю.

Аналитики отмечают, что длительный кризис в китайском секторе недвижимости отразился на настроениях и на рынке металлов, так как строительная отрасль является одним из основных потребителей цветных металлов. Опубликованные в четверг сводки показали самое крупное проседание потребительских цен в КНР с 2009 г., что также усиливает беспокойство инвесторов относительно спроса в ближнесрочной перспективе.

Между тем пополнение запасов сырья компаниями перед наступлением китайского Нового года оказалось меньше по масштабам, чем ранее, отмечают специалисты China Futures, прогнозируя, что проблемы строительной отрасли выльются в слабый спрос на медные трубы и штрипс в текущем году. Однако потребление другой медной продукции, такой как фольга и пруток, будет стимулироваться развитием сектора возобновляемой энергетики, тогда как проблемы на рудниках несут с собой риски для предложения меди.

Уменьшение объемов закупок и более высокие показатели производства рафинированной меди в январе, чем ожидалось, привели к росту ее запасов на складах. На SHFE они увеличились до максимальных значений с мая 2023 г.

Тем временем данные по пособиям по безработице в США указывают на устойчивый рынок труда, что подкрепляет нарратив Федрезерва о том, что процентные ставки вряд ли будут снижены в краткосрочной перспективе.

Оперативная сводка сайта Metaltorg.ru по ценам металлов на ведущих мировых биржах в 11:53 моск.вр. 09.02.2024 г.:

на LME (cash): алюминий – $2178.5 за т, медь – $8086 за т, свинец – $2037.5 за т, никель – $15756.5 за т, олово – $25664 за т, цинк – $2285 за т;

на LME (3-мес. контракт): алюминий – $2208 за т, медь – $8194.5 за т, свинец – $2036 за т, никель – $16010 за т, олово – $25890 за т, цинк – $2300 за т;

на ShFE: торгов нет;

на NYMEX (поставка февраль 2024 г.): медь – $8149 за т;

на NYMEX (поставка апрель 2024 г.): медь – $8165 за т.

Индекс цен металлоторговли по черному металлопрокату снова пошел вверх: +4,59 пункта (+0,48%)

За период c 1 по 8 февраля 2024 года сводный индекс цен металлоторговли по черному металлопрокату в Центральном регионе РФ вырос на 4,59 пункта (+0,48%).

За предыдущий период этот показатель снизился на 1,37 пункта (-0,14%), а еще периодом ранее - вырос на 9,83 пункта (+1,04%).

При расчете индекса учитываются следующие виды металлопроката: арматура(А3, 35ГС,А500С, 10х11700), балка(Б1, 30х12000), круг(A-I (A240),12х11700), х/к(08пс 1,5х1250х2500), г/к (Ст3..,3х1250х2500) и оцинкованный плоский прокат(0,8пс 0,55х1000х2000, 0,55x1250x2500 ), уголок( Ст3сп, 63х6х9000), швеллер(Ст3сп, 10х11700), а также ВГП( Ст2-3сп/пс-5,40х3,5х8000(10000-11000)) и э/с трубы(Ст3пс/сп,89х3х10000).

За данный период цены снизились только у уголка (-0,59%). Цены на швеллер и э/с трубы остались без изменений.

Цены более всего поднялись на х/к плоский прокат (+1,41%). Наименьший рост - у ВГП труб (+0,026%).

Grupo Mexico отчиталась о финансовых и производственных показателях в 2023 году

Горнопромышленная и транспортная компания Grupo Mexico сообщила, что ее чистая прибыль по итогам последних трех месяцев 2023 г. снизилась на 19% в годовом выражении, до $757,4 млн, вследствие снижения цен на добываемые металлы. Выручка компании уменьшилась приблизительно на 10%, до $3,42 млрд.

Показатель EBITDA упал на 27%, до $1,52 млрд.

Производство меди у компании составило в отчетном периоде 264,251 тыс. т, на 2% меньше, чем в таком же периоде годом ранее. Продажи сократились на 8%. Grupo Mexico также указывает на снижение цен на цинк и молибден при увеличении издержек на геологоразведку.

Компания рассчитывает произвести в 2024 г. 1,058 млн т меди по сравнению с 1,03 млн т металла в 2023 г. (+2% к итогам 2022 г.)

Кроме того, компания подтвердила, что ее цинковый проект Buenavista в мексиканском штате Sonora должен начать работу в первом квартале 2024 г. Производство цинка и меди на руднике в текущем году должно составить 54 тыс. т и 11 тыс. т соответственно.

"После завершения наращивания производства мы удвоим наши производственные мощности, и к концу года количество рабочих мест увеличится более чем на 2000", - рассказал аналитикам финансовый директор горнопромышленного подразделения компании Леонардо Контрерас, добавив, что запуск рудника в эксплуатацию был отложен в минувшем году частично вследствие обильных ливней не севере Мексики.

Рециклинг отходов ЧерМК "Северстали" в 2023 году превысил 98 %

"Северсталь" в 2023 году вовлекла в рециклинг 98,1 % всех образуемых отходов Череповецкого металлургического комбината.

"Основная задача рециклинга – снижение экологической нагрузки на окружающую среду. Наша компания демонстрирует один из лучших в отрасли результат по данному показателю. Так, образование отходов ЧерМК по сравнению с 2022 годом увеличилось почти на 10 % до 7,3 млн тонн, при этом количество утилизированных отходов также увеличилось с 6,6 млн тонн до 7,2 млн тонн. Проделанная работа приближает нас к цели увеличить долю переработки до 98,5% – уровня лучших мировых практик", - отметил генеральный директор дивизиона "Северсталь Российская сталь" и ресурсных активов Евгений Виноградов.

В отчетном году доля отходов, переработанных в продукцию составила 68%, а их повторное использование в качестве сырья - 28%. 2% передано на утилизацию/обезвреживание сторонним организациям. Это ртутные лампы, аккумуляторы, трансформаторы. Размещение отходов на специализированных объектах составило 2%.

Также на территории ЧерМК с 2018 года организован раздельный сбор отдельных видов отходов производства и потребления. Для накопления отходов на промплощадке ЧерМК размещены специальные площадки, обслуживаемые оператором. Во вторичную переработку передаются отходы бумаги, картона и "пластикового микса".

Порядок обращения с отходами производства и потребления на Череповецком металлургическом комбинате регламентирован. В декабре 2023 г. ПАО "Северсталь" получило документ об утверждении нормативов образования отходов и лимитов на их размещение на 2024 год. Он систематизирует данные о количестве образуемых в процессе деятельности предприятия отходах, местах их временного накопления, последующего размещения, обезвреживания, утилизации. Для этого на предприятии проведена инвентаризация мест образования и размещения отходов, паспортизированы новые виды отходов, актуализированы схемы мест накопления и пр.

EUROFER ожидает восстановления спроса на сталь в ЕС в 2024 году

Европейская сталелитейная ассоциация EUROFER по итогам 2024 года ожидает роста видимого потребления стали в Евросоюзе на 5,6% по сравнению с 2023 годом – до 137 млн т. В 2025 году показатель вырастет на 2,9% г./г, до 140 млн т. Об этом говорится вобзореассоциации Economic and steel market outlook 2024-2025, first quarter.

По итогам 2023 года ожидается сокращение видимого потребления стали в ЕС на 6,3% по сравнению с 2022 годом – до 129 млн т. При этом в 2022 году показатель снизился на 6,5% г./г. Таким образом, в 2023 году спрос на сталь в ЕС опустится до уровня 2020-го – тяжелого периода для глобальной промышленности из-за пандемии коронавируса.

В третьем квартале 2023 года видимое потребление стали упало шестой квартал подряд – на 3,9% г./г., до 30,4 млн т.

«Текущий спад видимого потребления стали в ЕС начался во втором квартале 2022 года из-за сбоев, связанных с войной в Украине, беспрецедентным ростом цен на энергоносители и производственных затрат. Спрос значительно ухудшился в течение второй половины 2022 года, и ожидается, что этот негативный тренд будет продолжаться, по меньшей мере, до 2024 года в результате восходящей глобальной экономической неопределенности, высоких процентных ставок и общей слабости производства», – отмечает ассоциация.

В 2024 году, при условии более благоприятного развития промышленных перспектив и улучшения спроса на сталь, видимое потребление стали возобновится. При этом общая динамика спроса остается очень неопределенной, добавляет EUROFER.

Инженеры-металловеды китайской Pangang Group прокатали нержавейку толщиной 15 мкм

Как сообщает китайский информационный источник www.ecns.cn, сотрудники китайского исследовательского института Pangang Group Research Institute Co., Ltd из провинции Сычуань выпустили опытные образцы ультратонкой нержавейки толщиной 15 микрометров (0,015 мм). Данный вид стали еще называется "разрываемой вручную сталью", так как такой стальной лист легко порвать руками (его толщина сопоставима с толщиной бумаги для принтеров формата A4). Этот высокотехнологичный продукт найдет применение в аэрокосмической отрасли, автомобилестроении, производстве электроники и в других секторах промышленности.

В настоящее время данная продукция находится на стадии опытного производства и промышленных испытаний.

ArcelorMittal прогнозирует рост спроса на сталь в этом году на 3-4%

Как сообщает агентство Bloomberg, компания ArcelorMittal SA, крупнейший в мире производитель стали за пределами Китая, прогнозирует рост спроса на этот сплав в этом году, возлагая надежды на сильный рост в Индии.

Мировой рынок стали в прошлом году испытывал затруднения, поскольку производственный и строительный секторы находились в упадке из-за кризиса недвижимости в Китае и слабого роста во многих крупнейших экономиках мира. Это привело к анемичным продажам и снижению прибыли во всем секторе.

Тем не менее, ArcelorMittal в четверг изложила позитивный взгляд на этот сектор, заявив, что ожидает, что видимое потребление стали за пределами Китая — ключевого барометра мировой экономики — вырастет на 3–4% в 2024 году. Ожидается, что рост в Индии будет расти. ArcelorMittal присоединяется к другим производителям стали в своем оптимистическом взгляде на Индию. Компания-конкурент JSW Steel Ltd. заявила в прошлом месяце, что ожидает резкого роста спроса в стране в ближайшие годы.

Спрос на сталь в Индии вырастет до 10%, сообщает компания.

«Заглядывая в будущее, есть первые признаки более конструктивного развития отрасли», — заявил в своем заявлении главный исполнительный директор ArcelorMittal Адитья Миттал.

Nippon Steel заявляет, что планирует закрыть сделку с US Steel к сентябрю

Как сообщает The Globe and Mail, японская компания Nippon Steel, находится на пути к завершению запланированного приобретения US Steel за $15 млрд к концу сентября, активизируя переговоры с ключевыми заинтересованными сторонами, особенно с профсоюзами.

Сделка четвертого в мире производителя стали по покупке US Steel вызвала критику со стороны некоторых американских законодателей-демократов и республиканцев, а также влиятельного профсоюза United Steelworkers (USW).

Бывший президент США Дональд Трамп, чья протекционистская политика «Америка прежде всего» была отличительной чертой его президентского срока, заявил, что «мгновенно» заблокирует сделку, если выиграет выборы 5 ноября.

Стремясь закрыть сделку к сентябрю, как и планировалось, Nippon Steel активизирует переговоры с различными заинтересованными сторонами, сообщил исполнительный вице-президент Такахиро Мори на пресс-конференции в среду.

В прошлом месяце Мори встретился с членами Конгресса США, «чтобы обсудить, какую пользу сделка принесет всем заинтересованным сторонам, включая американскую промышленность и рабочих».

«Я не думаю, что они смогут заблокировать проект, который имеет значение для обеих сторон и выгоден смежным отраслям и обеим странам, просто по политическим соображениям», — сказал Мори, добавив, что компания наняла американских лоббистов.

Nippon Steel стремится получить согласие USW, главного профсоюза US Steel, подчеркивая, что сделка укрепит прибыльность и финансы американской компании, что приведет к стабильной занятости.

Обе компании также добиваются получения разрешений регулирующих органов, необходимых в США и других юрисдикциях.

По словам Мори, US Steel, которая станет 100-процентным подразделением Nippon Steel, может провести собрание акционеров в конце марта, когда Nippon Steel хочет достичь соглашения с профсоюзом.

Если одна из сторон расторгнет сделку, она обязана выплатить другой штраф в размере $565 млн.

Nippon Steel, которая получила для сделки промежуточный кредит в размере $16 млрд от японских банков, планирует выбрать лучший метод финансирования среди различных вариантов, включая долевое финансирование, сказал Мори.

Проблемы, с которыми сталкивается приобретение в США, ближайшем союзнике Японии и где Токио является крупнейшим иностранным инвестором, встревожили японские компании, которые, по мнению аналитиков, теперь могут стать более осторожными при оценке сделок в США.

ArcelorMittal отчиталась о годовой прибыли

Как сообщает агентство Reuters, в четверг, 8 февраля, компания ArcelorMittal

сообщила о базовой прибыли (EBITDA) в четвертом квартале в размере $1,27 млрд, что немного превышает средний прогноз в $1,20 млрд, полученный в опросе, составленном компанией, и мало что изменилось по сравнению с $1,26 млрд годом ранее.

Акции выросли на 2,4% в 08:55 по Гринвичу, сократив прибыль после предыдущего роста на целых 5,1%.

Сталелитейная промышленность страдает от снижения строительной активности в Европе и проблем в секторе недвижимости в Китае, крупнейшем в мире потребителе и производителе металла. В США повышение процентных ставок снизило спрос.

«Мы наблюдаем хорошее восстановление цен в Европе», — заявил в беседе с журналистами финансовый директор Дженуино Кристино.

Сталелитейная компания сообщила о чистой прибыли за весь год в размере $4,87 млрд, включая расходы в размере $2,4 млрд, связанные с продажей казахстанских предприятий, и обесценение Acciaierie d'Italia в Италии на $1,4 млрд.

ArcelorMittal заявляет, что влияние на группу сбоев в морской торговле из-за нападений йеменских боевиков-хуситов на корабли в Красном море незначительно, несмотря на некоторое увеличение расходов на страхование.

«Более позитивное влияние на наш бизнес оказывает тот факт, что мы стали меньше импортировать материалы», — сказал Дженуино Кристино.

ArcelorMittal South Africa откладывает закрытие завода по производству сортового проката на 6 месяцев

Как сообщает агентство Reuters, компания ArcelorMittal South Africa заявила в четверг, что отложит закрытие своего бизнеса по производству сортового проката на шесть месяцев, поскольку сталелитейная компания реализует различные инициативы с правительством, государственными коммунальными предприятиями и работниками.

Компания заявила, что в этих обязательствах наблюдается «конструктивный прогресс», при этом несколько мер могут спасти бизнес и спасти 3500 рабочих мест, находящихся под угрозой из-за закрытия подразделения.

«ArcelorMittal South Africa может объявить об отсрочке свертывания бизнеса по производству длинномерного проката, чтобы позволить ему продолжить работу на срок до шести месяцев», — говорится в заявлении компании.

Некоторые из обсуждаемых мер включают в себя предложение снять запрет на экспорт металлолома, который, по мнению ArcelorMittal, дает ценовое преимущество сталелитейным предприятиям, работающим на металлоломе более низкого качества, и одновременно ставит в невыгодное положение интегрированные сталелитейные предприятия, перерабатывающие железную руду.

Южная Африка не продлила запрет на экспорт металлолома, призванный препятствовать кражам и нанесению ущерба инфраструктуре, когда срок его действия истек в декабре прошлого года, и генеральный директор ArcelorMittal South Africa Кобус Верстер заявил во время брифинга для СМИ, что отрасль «уверена, что он не вернется».

По словам Верстера, продолжающиеся переговоры с профсоюзами рабочих также будут направлены на сохранение затрат на рабочую силу. Другие инициативы включают повышение эффективности железных дорог и портов для снижения затрат.

Железная руда в Китае близка к недельному максимуму в надежде на спрос на недвижимость

Как сообщает агентство Reuters, фьючерсы на железную руду в Китае поднялись почти до недельного максимума в четверг в надежде на улучшение спроса на рынке недвижимости, поскольку Китай сигнализировал о некоторой поддержке испытывающего трудности сектора.

Самая продаваемая в мае железная руда на китайской Даляньской товарной бирже (DCE) закрылась в цене на 2,4% до 963,50 юаня ($133,90) за метрическую тонну. Ранее в ходе сессии он достиг 967,50 юаней, самого высокого уровня со 2 февраля.

Самый активный мартовский контракт на железную руду на Сингапурской бирже подорожал на 2,4% до $128 за тонну.

Китай намерен в ближайшие дни увеличить финансирование жилищных проектов в рамках своих мер поддержки. На строительство приходится большая часть спроса на сталь и железную руду.

Однако нежелание банков кредитовать пострадавший от кризиса сектор останется серьезным препятствием для находящихся в бедственном положении застройщиков, которые больше всего нуждаются в новом финансировании.

"Падение запасов железной руды на крупных сталелитейных заводах Китая до самого низкого уровня за более чем два года также вселяет оптимизм в отношении того, что фаза пополнения запасов может повысить цены после окончания недельных лунных новогодних каникул", - отмечают аналитики ANZ.

Стоимость других сталелитейных ингредиентов, таких как коксующийся уголь, подорожала на 2,4% до 1746 юаней за тонну, а кокс подорожал на 2,5% до 2378 юаней.

Котировки стали на Шанхайской фьючерсной бирже были неоднозначными.

Цена на арматуру выросла на 0,7% до 3854 юаней за тонну, горячекатаный рулон подорожал на 0,6% до 3984 юаней, катанка упала на 0,2% до 4052 юаней, а цена на нержавеющую сталь выросла на 0,4% до 13 630 юаней.

Даляньская и Сингапурская биржи будут закрыты в связи с государственным праздником в Китае с 9 по 16 февраля.

Hyundai Steel сообщает о снижении чистой прибыли в 2023 году

Как сообщает Yieh.com, южнокорейская сталелитейная компания Hyundai Steel объявила свои финансовые результаты за 2023 год. Из-за глобального экономического спада Hyundai Steel сообщила о чистой прибыли за весь год в размере 450 миллиардов вон по сравнению с чистой прибылью в 1,04 триллиона вон в 2022 году.

В 2023 году Hyundai Steel произвела 6,35 млн тонн сортового проката, что на 4,5% меньше, чем в прошлом году, и 11,66 млн тонн стального листа, что на 12,7% больше, чем в прошлом году. Общий объем продаж составил 18,55 млн тонн, увеличившись на 1,4% в годовом исчислении.

Компания заявила, что ее продажи длинномерного проката снизились из-за вялости строительного рынка, в то время как продажи стального листа выросли из-за базового эффекта забастовок рабочих.

Hyundai Steel заявила, что высокие процентные ставки, геополитические проблемы и постоянная инфляция будут продолжать влиять на глобальный экономический рост. Ожидается, что спрос со стороны строительной и инфраструктурной отраслей в развивающихся странах будет способствовать восстановлению спроса на сталь.

Ожидаемый EBITDA Vallourec в 2023 году превысит предыдущую оценку

Как сообщает Yieh.com, компания Vallourec, мировой лидер в области трубных решений премиум-класса, обслуживающих в первую очередь энергетические рынки, объявила ожидаемый финансовый отчет за весь 2023 год, и он превысит предыдущий прогноз.

Согласно подтвержденным оценочным результатам Vallourec, прогнозируется, что EBITDA за весь 2023 год и четвертый квартал 2023 года превысит €1,190 млн и €275 млн соответственно. Предыдущий прогноз EBITDA за весь 2023 год составлял от €1,075 до €1,175 млн.

Увеличение EBITDA было вызвано увеличением объемов продаж, вызванным ростом поставок как в Северную Америку, так и в Восточное полушарие. Кроме того, благоприятные цены на железную руду и последовательное улучшение EBITDA в Германии также несколько способствовали росту объемов продаж.

Производство аквакультуры в РФ в 2023 году выросло на 4,8% до 402 тыс. т

Производство аквакультуры в РФ в 2023 году достигло 402 тыс. тонн. Об этом сообщается в поздравлении главы Росрыболовства Ильи Шестакова, направленном научным организациям отрасли по поводу Дня российской науки.

При этом Илья Шестаков отметил, что за последние 10 лет производство аквакультуры выросло в два раза.

В 2022 году этот показатель составлял 383,5 тыс. тонн. Таким образом, рост производства составил 4,8%.

Основными видами товарной рыбы в РФ являются лососевые, карповые, ценные гидробионты (устрицы, мидии, гребешки и другие моллюски и иглокожие) и осетровые.

Источник: Интерфакс

Окская судоверфь спустила на воду второй краболов-процессор ГК «Русский Краб»

9 февраля на АО «Окская судоверфь» (Навашино, Нижегородская область) спущен на воду краболов-процессор «Капитан Дудник», строящийся в рамках программы инвестиционных квот для ГК «Русский Краб». Это второе судно проекта 5712P в серии из трех судов, заказанных компанией судоверфи.

Краболов-процессор предназначен для добычи краба и его переработки в готовую продукцию на судовой фабрике. Суда проекта 5712 спроектированы для работы в сложных гидрометеорологических условиях Берингова, Охотского и Японского морей. Современные краболовы отличаются улучшенными мореходными качествами, удвоенной мощностью для добычи и переработки улова, автоматизацией и цифровым контролем технологических процессов, новым уровнем безопасности и комфорта для экипажа, более высоким показателям экологичности.

ГК «Русский Краб» — одна из ведущих крабопромысловых компаний России. Действующий флот компании сегодня составляют 39 судов. В 2024 году группа владеет правами на добычу 18,2 тыс. тонн краба в Дальневосточном рыбохозяйственном бассейне. С 2020 года по итогам первого этапа инвестаукционов компания реализует маcштабную программу по строительству 10 краболовных судов: семь из них предназначены для вылова и перевозки живого краба (5712LS), еще три — краболовы-процессоры (5712P). По итогам аукционов второго этапа, состоявшихся в 2023 году, компания до 2028 года построит еще 6 краболовных судов.

Источник: ГК Русский краб, Объединенная пресс-служба Росрыболовства

ТОП-6 научных разработок вузов Росрыболовства в 2023 году

Предлагаем ознакомиться с ключевыми разработками и достижениями студентов и учёных вузов Росрыболовства за прошедший год.

Илья Шестаков ранее отметил работу молодых ученых отраслевых вузов в День российской науки:

“Активная научная работа кипит и в стенах наших образовательных учреждений. Отраслевое образование идет в ногу с современными трендами, а порой и определяет их: молодые ученые наших вузов выигрывают гранты и внедряют в производство новые технологии лова, переработки, производства, хранения и упаковки, придумывают инновационные продукты – и для питания, и для фармакологии”.

ТОП-6 научных разработок вузов Росрыболовства за 2023 год:

Разработана технология повышения качества электроэнергии в судовых электроэнергетических системах с применением интеллектуальных активных фильтров, в рамках конкурса Умник-МАРИНЕТ» (разработка КГМТУ, Керчь)

Роботизированный комплекс «СЕВРЮГА»

Робот «СЕВРЮГА» может проводить оценку экологического состояния вод, отбирать пробы, определять расходные характеристики воды в водоёмах, производить оценку биомассы и мест скопления гидробионтов, вести поиск различных объектов под водой, перевозить мелкие грузы, производить инженерно-гидрографические изыскания, картографирование дна, мониторинг стационарных подводных объектов (разработка АГТУ, Астрахань)

Усовершенствование промысла командорского кальмара

Магистрант кафедры «Промышленное рыболовство» Института рыболовства и аквакультуры провёл целый ряд исследований на разных видах промысла и предложил усовершенствовать технику лова тралом с учётом добычи кальмара на больших глубинах. Вместе с тем в его работе, отмеченной грантом университета, содержатся рекомендации по расширению ареала промысла командорского кальмара (разработка Дальрыбвтуза, Владивосток)

Комбикорм для производителей осетровых рыб

Разработана рецептура нового высокоэффективного комбикорма с добавлением биологически активных веществ и пробиотического препарата нового поколения. Применение корма оказывает положительное влияние на репродуктивные показатели осетровых рыб (разработка АГТУ, Астрахань)

Разработка современных методов диагностики движительных комплексов на рыбопромысловых судах

Новая методика безразборной диагностики двигателей рыбопромысловых судов повысит технологический суверенитет России в области проектирования, эксплуатации и ремонта судовой техники, а также решит часть ключевых проблем импортозамещения в области морской индустрии (разработка АГТУ, Астрахань)

Способ получения рыбного жира из вторичного копченого рыбного сырья. Технология позволяет эффективно очищать полученный из отходов коптильного производства жир от токсичных компонентов до безопасного уровня для применения в питании и кормах (разработка КГТУ, Калининград)

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

В Китае наступил год Зеленого Деревянного Дракона

В Китае закончился год Черного Водяного Кролика и наступил год Зеленого Деревянного Дракона. Смена знаков циклична — в прошлый раз год Зеленого Деревянного Дракона приходил в 1964 году.

Традиционный китайский Новый год или Праздник весны, Чуньцзе, китайцы обычно встречают в кругу семьи. В новогоднюю ночь принято бодрствовать. Этот обычай связывают с древней легендой. Согласно поверью, в древности в канун нового года чудовище под названием Нянь выползало из моря, нападало на деревни и съедало людей. Поэтому китайцы решили закрывать свои двери в канун нового года и не спать до рассвета. Однажды чудовище хотело напасть на играющих во дворе детей, которые поджигали бамбуковые палочки. Но увидев красное пламя огня и услышав потрескивание горящего дерева, монстр испугался и убежал прочь. Так зародилась новогодняя традиция украшать дома и улицы красным цветом, в частности красными фонарями, а также взрывать хлопушки и петарды.

В новогоднюю ночь китайцы традиционно дарят друг другу новую одежду, как правило красного цвета. Родители дают детям деньги в красном конверте. В этой традиции заложен смысл пожелания детям здоровья, так как сам ритуал дарения "ясуй" созвучен в китайском языке с "изгнанием нечисти".

Новогодний стол должен быть большим - в Китае тоже считают, что как новый год встретишь, так его и проведешь. Семейное единение символизируют лепные пельмени (на севере Китая) или няньгао - десерт из клейкого риса (на юге страны). Рыба на новогоднем столе ассоциируется с изобилием из-за созвучия этих слов.

Во время долгого новогоднего ужина китайцы смотрят праздничный гала-концерт. На нем показывают традиционные китайские танцы, оперу, акробатику, комедийные зарисовки и современные музыкальные выступления.

В прошлом первые дни Нового года по лунному календарю китайцы проводили дома - магазины, рестораны и развлекательные заведения не работали. Сейчас ситуация в мегаполисах меняется - практически вся сфера услуг работает, как и в обычный день.

На второй день лунного нового года в Пекине заработают храмовые ярмарки. Жители города смогут почтить предков и духов, приобрести различные угощения и сувениры, посмотреть акробатические номера и традиционные танцы, в частности красочный танец льва.

«Мираторг» рассчитывает начать поставки свинины в Китай после Чуньцзе

Российский агропромышленный холдинг «Мираторг» планирует начать поставки свинины в Китай через месяц, заявил президент холдинга Виктор Линник на Международной выставке-форуме «Россия».

«Надеюсь, что нас зарегистрируют после китайского Нового года. И где-нибудь через месяц мы начнем свои поставки», — цитирует слова Виктора Линника ТАСС.

Требования Китая по безопасности российской свинины так высоки, что сейчас рассматриваются только семь российских предприятий, которые способны их выполнить, сказал Линник.

Экспорт свинины не угрожает внутреннему российскому рынку, потому что производство свинины в стране растет, считает Линник.

«Только „Мираторг“ прибавил 130 тыс. тонн. Весь экспорт, который планируем, — это добавленный объем, который мы планируем в этом и следующем году получить», — сообщил президент холдинга «Мираторг».

К морю с ветерком: М-4 «Дон» ждет завершающая реконструкция

Так сложилось, что в отличие от многих других «подопечных» дорог госкомпании «Автодор» М-4 это не новая трасса, дублирующая старую дорогу соответствующего направления, она, как и М-1 «Беларусь» и М-3 «Украина», реконструировалась «след в след» изначальной трассировке. При этом она самая протяженная и единственная магистраль из центра европейской России на юг, а потому полностью соответствует определению «стратегическая». «Стройгазета» не раз публиковала материалы о положении дел на М-4, в том числе обширные репортажи из сквозных инспекционных пробегов от Москвы до Геленджика и Краснодара (инспекционных потому, что они изначально организовывались как проверка перед туристическим сезоном).

Особенность магистрали «Дон» — летний рост трафика, когда вся центральная и северная Россия рвется «на юга». Сезонность же, в свою очередь, диктует особенности, ритм и динамику движения.

Доставшуюся в управление трассу «Автодор» приводил в нормальное — нормативное — состояние частями, и это тоже специфика. А потому дорогу последовательно ругали за «американские горки» в Тульской области, затыки в Воронежской, пробки под Аксаем, узость в Адыгее. Наконец, есть надежда, подкрепленная планами «Автодора», что трасса, наконец, на всем своем протяжении позволит двигаться по ней, что называется, с ветерком.

В планах этих — начало подготовки территории для проведения первого этапа реконструкции трассы М-4 в Ростовской области — с 933-го по 1024-й км. Сначала запланировано провести работы на участках дороги, вызывающих наибольшие нарекания, — с 933го по 952-й км и с 991-го по 1024-й. Затем возьмутся за участок с 952-го по 991-й км.

Госкомпания уже получила от Главгосэкспертизы положительное заключение на проект реконструкции, скоро должно начаться финансирование работ по нему. На начальной стадии предстоит соорудить временные объездные пути для нужд автомобилистов, демонтировать старое полотно и конструкции, переустроить коммуникации. По утвержденному плану проведенная реконструкция позволит дорожникам сделать двадцатилетний «перерыв» до следующего капитального ремонта на участке с 933-го по 1024-й км.

Этот участок является единственным пока толком не реконструированным. Как отмечают в «Автодоре», «в последний раз такие работы на нем выполнялись в период с 1991 по 2008 год». Но нелишне будет напомнить, что именно в последнее время трафик и нагрузки на трассе существенно увеличились — о старых стандартах нагрузки на ось пришлось забыть: грузовой транспорт стал значительно тяжелей, автомобили мощней. К тому же М-4 — это «рабочая лошадка», по которой перемещаются тяжелые грузы из центральной России к черноморским портам.

Если обратиться к статистике за позапрошлый год, именно на данном участке отмечено более 4,8 млн проездов тяжелого транспорта, в прошлом году — уже почти 6 млн тяжелых грузовиков из общего трафика в более чем 18,7 млн автомобилей.

«Из-за постоянной перегрузки и многократных переходов температуры через ноль в зимний период неизбежно образуется ямочность, — сообщают в пресс-службе госкомпании. — Чтобы обеспечить безопасность движения до проведения капитальных работ, дорожники днем и ночью трудятся на этом участке М-4 «Дон» в Ростовской области. Организован круглосуточный мониторинг состояния дорожного полотна, задействовано более 100 единиц техники».

Недавно («Строительная газета» №3 от 26 января) мы рассказывали о преимуществах технологии холодного ресайклинга. Так вот, на М-4 «Дон» именно эта технология используется при проведении работ по устранению ямочности дорожного полотна, что ведет к экономии средств и материалов, а в конечном итоге — к сокращению сроков ремонта.

Также до начала большого туристического сезона предполагается провести комплексное обустройство на участке с 804-го по 933-й км, в рамках которого будут обустроены наружное освещение, барьерное и сетчатое ограждения, шумозащитные экраны. Кроме того, в Ростовской области ремонт будет проведен еще на 37 километрах трассы.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №05 09.02.2024

Парк будущего и бетонные сады: в Воронежской области обсудили реализацию нацпроекта «Формирование комфортной городской среды»

По словам министра ЖКХ и энергетики области Евгения Бажанова, в минувшем году в рамках проекта благоустроено 96 дворовых территорий и 63 общественных пространства на общую сумму 2,5 млрд рублей. Среди них министр выделил «Новопарк» в Нововоронеже, набережную реки Икорец и парк «Лушниковка» в Бобровском районе, подход к Синявинской набережной в Павловске.

Нововоронеж называют атомным городом, так как там действует АЭС, а сердцем города — лесопарк площадью 28 гектаров. Такую территорию одномоментно не обустроить, поэтому работы разбили на этапы. Сначала в парке убрали старые объекты и аварийные деревья, расчистили пространство, уложили новый асфальт, обновили систему освещения. Затем там появились спортивная зона со скейт-площадкой, игровой городок для малышей, канатная дорога, качели. У входа в парк встали заново выполненные местным умельцем деревянные скульптуры богатырей (такие стояли на том же месте и раньше, но они совсем обветшали).

На следующем этапе в парке должны появиться событийные площадки, новые аттракционы, арт-зона и летняя эстрада в виде советской «ракушки». Будет там и смотровая башня в облике градирни, используемой на АЭС для охлаждения воды. А ту часть территории, которую разработчики обозначили как «Парк будущего», будет олицетворять Музей будущего. Таким образом, выстроится вся концепция, заложенная в проект, — отразить на территории общественного пространства четыре исторических слоя: воплощаемую вырезанными из дерева фигурами славянских идолов древность, советское время, день сегодняшний и день будущий.

В текущем году из федерального бюджета в регион поступит почти 600 млн рублей на благоустройство 15 общественных территорий. Уже заключены контракты на выполнение работ в Воронеже, Павловске, Бутурлиновке, Острогожске и ряде других городских и сельских поселений.

В Острогожске на месте недостроенного завода «Агрегат» будет создан парк «Бетонные сады Острогожска». Особенностью проекта стало сочетание промышленных элементов с естественной природой: при оформлении пространства в дело пойдут бетонные конструкции, оставшиеся от предприятия. Парк разделят на зоны, а конструкции послужат перегородками между ними. На фундаменте несостоявшихся цехов появятся павильоны и кафе, из бетона будут лавочки и арт-объекты.

Кстати:

350 млн рублей будет выделено в этом году из бюджета Воронежской области на благоустройство. Будет приведено в порядок 118 дворовых территорий в 20 муниципальных образованиях.

Авторы: Татьяна ТОРГАШОВА

Номер публикации: №05 09.02.2024

Трудная дорога в гору: отечественные машиностроители наращивают выпуск дорожной техники

В 2023 году российские заводы произвели дорожно-строительной техники (ДСТ) на общую сумму 90 млрд рублей, что на 19% больше, чем в предыдущем году, а ее отгрузки на внутренний рынок за этот период увеличились на 15% и составили 84 млрд рублей. Однако в количественном выражении успехи не столь очевидны: если отгрузки кранов-трубоукладчиков выросли в 2,1 раза, экскаваторов-погрузчиков — на 63%, кранов-манипуляторов — на 35%, экскаваторов — на 29%, дорожных катков — на 21%, мини-погрузчиков — на 12,5%, то отгрузки телескопических погрузчиков, наоборот, сократились на 34%, гусеничных бульдозеров — на 17%, автогрейдеров — на 12%, фронтальных погрузчиков — на 6%, автокранов — на 5%. О причинах столь неоднородного состояния отрасли и перспективах ее дальнейшего развития «Строительной газете» рассказал заместитель директора Ассоциации «Росспецмаш» Вячеслав ПРОНИН.

Вячеслав Вадимович, как вы оцениваете производство ДСТ в 2023 году в количественном и денежном выражении?

В целом рост довольно большой, и он превышает темпы роста экономики страны, но при этом импорт ДСТ рос еще более высокими темпами: в минувшем году он увеличился на 58%, превысив 440 млрд рублей. Именно по этой причине несколько сегментов отечественной ДСТ, в которых доля импортной техники составляет от 65 до 94%, показали отрицательную динамику. Поэтому нашим предприятиям нужно активизироваться и ускоряться, тем более что сейчас сложились очень благоприятные условия для кратного, а в некоторых случаях многократного роста выпуска отечественной техники. С одной стороны, с российского рынка ДСТ ушли многие зарубежные конкуренты, с другой — правительство и государственные подрядчики нацелены на то, чтобы использовать преимущественно российские материалы и технику для транспортного, жилищного и инфраструктурного строительства. Таким образом, сходятся все факторы для того, чтобы наращивать производство отечественных машин, и, соответственно, нашим заводам надо увеличить объем и номенклатуру выпускаемой техники.

Какие заказчики ДСТ сейчас наиболее перспективны?

У нас в стране огромные средства выделены на дорожное строительство — это одна точка роста, жилищное строительство — вторая, восстановление новых территорий — третья. Кроме того, такие крупные заказчики, как РЖД и различные сырьевые компании постоянно реализуют проекты в сфере строительства. Так что условия для бурного развития производства и продаж ДСТ в России более чем благоприятны.

Используется ли наша техника на больших зарубежных стройках?

Можно сказать, штучно. Такой практики, когда с помощью отечественной ДСТ реализуются проекты за рубежом, как это делают китайские строители, у нас нет. Они едут, например, в Африку строить дамбу, и везут туда свои материалы и технику, таким образом развивая свою экономику. Советский Союз применял такой же подход. Сейчас ресурсное обеспечение крупных строек за рубежом не включает российские машины: нет, к сожалению, такой национальной идеи.

А экспортный потенциал в каких-то видах ДСТ у нас есть?

Безусловно. Но для того, чтобы его реализовать, надо больше вкладываться в развитие дилерской сети, сервиса, складов и рекламы за рубежом. Ведь, судя по внутреннему рынку, наша техника успешно конкурирует и с западными, и с восточными брендами.

В каких секторах мы особенно сильны?

Весьма конкурентоспособны бульдозеры, промышленные тракторы, горное оборудование, автогрейдеры, самоходные гусеничные краны и автокраны, причем и по цене, и по качеству.

Началось ли производство новой техники, которая раньше у нас не выпускалась?

Примером тому — асфальтоукладчик «Десна». До недавнего времени в России производились только колесные асфальтоукладчики, а этот широкозахватный асфальтоукладчик — гусеничный. Он проходил обкатку в течение полутора лет на строительстве федеральных и региональных дорог, собирались отзывы от эксплуатантов, исправлялись нарекания — и теперь он полностью соответствует всем требованиям технологий, использующихся в дорожном строительстве, и ничем не уступает зарубежным аналогам, при том, что по цене он более привлекателен.

А в чем мы еще недорабатываем?

Какую технику не можем создать для того, чтобы заместить импортную? Создать мы можем любую технику, но есть виды ДСТ, которые исторически не производились в России, и пока только начинаются проекты по их освоению. Например, у нас не было компетенций по изготовлению дорожных фрез, и они покупались за рубежом, но при поддержке Минпромторга отечественные предприятия уже вкладываются в разработку этой машины; ожидаем, что в конце 2025 года состоится премьера российской фрезы.

Другой пример — перегружатели асфальта. Долгое время они не использовались в России и, естественно, их у нас никто не производил. Потом западные строители принесли технологию с использованием перегружателей в нашу страну. Сейчас, когда они ушли с нашего рынка, у нас стала реализовываться программа по разработке и изготовлению таких машин.

Почему так важно, чтобы ДСТ была отечественной?

Приведу такой пример. После начала СВО выяснилось, что парк ДСТ у дорожных строителей на 90% и больше состоит из импорта, преимущественно из западного, и ремонтировать машины, а также обновлять их парк нечем. Если и удается какую-нибудь запчасть найти, то она стоит в десять раз дороже, чем раньше. В результате приходилось докладывать наверх, что государственный заказ не может быть выполнен в рамках тех бюджетов, которые выделялись и планировались, потому что технику нужно обслуживать, а обслуживание стало значительно дороже. Если бы на тот момент парк ДСТ состоял из российских машин, то никаких рисков бы не возникло, потому что наши предприятия на своей территории готовы полностью обслуживать производимую ими технику, обеспечивать ее запчастями, обновлять парк и обучать персонал. Кроме того, приобретая импортную технику без сервиса и запчастей, строители становятся заложниками курсовых колебаний на валютном рынке.

Второй момент — технологии дорожного строительства опираются на машины конкретного производителя, заместить их в рамках уже устоявшейся технологии очень сложно, и при отсутствии импортной машины технология, в которой она используется, оказывается невыполнимой.

И наконец, практика показывает, что когда китайские производители техники становятся, по сути, монополистами на рынке, то они сразу повышают цены. Поэтому если наши строители пересядут с западной техники на восточную, то при отсутствии внутреннего производства такой риск есть. Чтобы этого не произошло, нужны ограничения на импорт зарубежной ДСТ, в том числе из дружественных стран, демпингующих на нашем рынке. Но в целом все зависит от самих наших заводов, которые должны кратно увеличить выпуск ДСТ, от того, смогут ли они найти средства и необходимое оборудование для выполнения стоящих перед ними задач, внедрить новые технологии, обучить персонал. Одно дело — производить в год десять единиц техники, как это часто было раньше, а другое — сотни машин: это совершенно разный уровень задач.

Чтобы их успешно решить, не обойтись без повышения производительности труда. В связи с этим расскажите, как обстоят дела с роботизацией производства?

Сейчас наблюдается огромный дефицит производственных кадров, начиная от инженеров, заканчивая рядовыми работниками цехов. Например, остро не хватает сварщиков. Конечно, если изделие на потоке, то сварить, к примеру, лонжероны проще роботом — это дешевле и надежней. Но какой-то сложный узел робот сварить не сможет, все равно это должен делать человек. С ростом серийности производства, конечно, увеличивается запрос на роботизацию, что мы и наблюдаем на многих заводах, использующих сварочные роботы, роботизированные комплексы по резке металла. Проблема в том, что, приобретя робота, нужно иметь человека, умеющего его программировать, настраивать и обслуживать, поэтому сейчас приходится решать вопрос о подготовке соответствующих специалистов. Тем не менее, внедрение роботов идет довольно успешно, и в этом деле предприятия нашей отрасли в числе передовых.

Как помогает в перевооружении производства отраслевая наука?

В 90-е годы были разрушены мостики между прикладной наукой и реальным сектором экономики, и сейчас наше взаимодействие с наукой заключается больше в подготовке кадров. Мы в основном сотрудничаем с образовательными, а не с научно-исследовательскими учреждениями. Есть редкие случаи взаимодействия — опять-таки в области робототехники, искусственного интеллекта, машинного зрения, но это очень точечная история. В основном научно-исследовательские работы предприятия вынуждены выполнять своими силами. Приходится бегать за учеными, но потом чаще всего выясняется, что они ничем помочь не могут. Чтобы эта связь была более эффективной, государство должно проводить четкую политику, причем не столько в плане финансирования исследований, сколько в части налаживания организационных процессов. Перед научными лабораториями и институтами государству надо ставить задачи по внедрению в реальный сектор их наработок и контролировать выполнение этих задач. Только тогда нам удастся выйти на новый уровень производства ДСТ.

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №05 09.02.2024

Россия > Недвижимость, строительство. Судостроение, машиностроение. Транспорт > stroygaz.ru, 9 февраля 2024 > № 4597945 Вячеслав Пронин

Операция «Кооперация»: что ждет рынок концессий в 2024 году?

Кооперация государства и бизнеса в условиях построения технологического суверенитета страны заметно выросла. 2023 год стал содержательным для рынка государственно-частного партнерства (ГЧП). Были приняты долгожданные поправки в профильное законодательство, рынок несколько раз колебался с ростом ключевой ставки ЦБ, которая ставила перед бизнесом вызов — работать с «дорогими» деньгами или ждать улучшения экономического климата. Со стороны власти началась важная работа по формированию инвестиционной среды: мастер-планирование территорий позволит сделать работу с инвесторами системной. О том, что ждет рынок в 2024 году, «Стройгазета» поговорила с председателем совета директоров УК «Инфратех Концессии» Сергеем ДЕРЕВЯНКО.

Сергей Станиславович, как себя чувствует рынок ГЧП в начале 2024 года? Какие объекты будут самыми капиталоемкими в новом году?

Как показывает статистика, рынок ГЧП оказался устойчивым к внешним вызовам. Наоборот, курс на импортозамещение подстегнул развивать отечественные технологии. Например, сейчас компании-девелоперы активно тестируют и внедряют новые программы в сфере автоматизации производственной и проектной деятельности, такие как «Кредо» или Pilot-BIM. Повышение ключевой ставки ЦБ до 16% заметно всколыхнуло строительный рынок, так как приводит к повышению кредитных расходов застройщиков. Думаю, что, несмотря на высокую ключевую ставку, количество проектов с применением механизмов государственно-частного партнерства продолжит расти, потому что для любого субъекта РФ концессия — это возможность долгосрочного планирования и опережающего строительства масштабных объектов социальной инфраструктуры, так как ресурсы региональных бюджетов не безграничны. Такие проекты позволяют привлекать частных инвесторов и активизировать приток внебюджетных средств в развитие инфраструктуры, в том числе появляются рабочие места, растет налоговая база.

Это подтверждают цифры. По расчетам Аналитического кредитного рейтингового агентства, в 2021 году инвестиции в проекты ГЧП составили 523 млрд рублей, в 2022-м — 765 млрд рублей по контрактам, которые прошли коммерческое закрытие до конца года. По данным Минэконразвития, цифры за 2023 год еще выше: было заключено 421 концессионное соглашение на 856 млрд рублей. По предварительным подсчетам Национального центра ГЧП, в 2023 году запущено 116 новых проектов на 765,5 млрд рублей. Если по количеству контрактов показатель ниже предыдущих лет, то с точки зрения объемов инвестиций наблюдается динамика укрупнения проектов.

Можно спрогнозировать, что в 2024 году рост числа и объемов контрактов ГЧП продолжится. По оценкам экономистов, в 20232025 гг. количество заключенных соглашений вырастет на 1 500 новых концессий и достигнет 5 500. К концу 2025 года объем инвестиций превысит 5,6 трлн рублей. В частности, в планах управляющей компании «Инфратех Концессии» на 2024 год более 20 масштабных проектов в различных субъектах РФ, на которые предусмотрено привлечение более 300 млрд рублей инвестиций. Это проекты строительства университетских кампусов, поликлиник, спортивных сооружений, музеев, театров и других объектов.

В 2024 году можно выделить несколько трендов по строительству социальной инфраструктуры на основе концессионных соглашений. Самые крупные и дорогие проекты будут в транспортном сегменте — строительство дорожной и мостовой инфраструктур, магистралей, платных дорог. На втором месте по объемам инвестиций — проекты, связанные с коммунальной инфраструктурой. Третье место займет строительство социальных объектов — кампусов, театров, музеев, объектов спорта и здравоохранения.

Улучшается ли инвестиционная привлекательность регионов при использовании механизмов концессий? И почему, несмотря на экономический спад, их число продолжает расти?

Строительная отрасль является драйвером национальной экономики и дает примерно 13% ВВП. Около 16% всех занятых в России трудятся в этой сфере, и ее состояние напрямую влияет на экономическую стабильность. Для улучшения макроэкономических показателей субъектов РФ необходимо запускать мультипликатор через капитальные вложения.

В России во время кризиса традиционно усиливается роль государства, поэтому активное применение концессий — своего рода антикризисная мера. С учетом ограничений бюджета ГЧП позволяет построить и реконструировать необходимые масштабные инфраструктурные объекты сейчас, а расплачиваться уже после ввода на комфортных для регионального бюджета условиях. Это делает города привлекательными для инвесторов, так как развивает инфраструктуру. При принятии решения открыть крупное производство в том или ином регионе победит тот субъект, где создана комфортная среда для жизни людей, где высококвалифицированные кадры смогут пользоваться всеми современными социальными сервисами и откуда не захотят уезжать. Такое строительство запускает экономические мультипликаторы, создает новые рабочие места в регионе и новые вливания в местный бюджет в виде налогов.

Любопытно, что эта форма привлечения инвестиций активно использовалась до революции. К примеру, практически вся сеть железных дорог в 60-90-х годах XIX века была построена на основе концессий. Более того, Россия имела концессии и за рубежом: Китайско-Восточная железная дорога была русской концессией в Китае.

По итогам 2023 года наблюдается бурный рост концессий в сфере здравоохранения, образования и культуры. Почему концессии уходят в «социалку»?

Механизм ГЧП становится все более востребованным и привлекательным, растет уровень компетенций всех участников таких сделок, активно развивается законодательная база, например, в июне прошлого года принят в третьем чтении закон, регулирующий концессионные соглашения: закреплены формы и содержание финансового участия государства, муниципалитетов. Так, софинансирование на стадии строительства и реконструкции может составлять не более 80% от общего объема капитальных затрат. Или так называемый механизм особых обстоятельств, где закреплено право частной стороны на выплату из бюджета компенсаций, в том числе в случае недополученных доходов. Сделки стали более прозрачными, риски как концессионера, так и концедента сведены к минимуму. В январе вступил в силу федеральный закон, направленный на увеличение числа ГЧП-проектов в сфере IT. В марте было принято распоряжение правительства РФ об утверждении примерного концессионного соглашения в отношении объектов транспортной инфраструктуры и технологически связанных с ними транспортных средств. Минстрой России разработал широкое инфраструктурное меню для социальных проектов.

Концессионеры, видя мощную поддержку со стороны государства, охотно идут в «социалку»: строят школы, кампусы, стадионы, культурные центры. В этом случае частный инвестор за свой счет проектирует, строит, оснащает или реконструирует объекты, находящиеся в государственной собственности, взамен получая право эксплуатировать объект на возмездной основе и получать доход.

Авторы: Дарья СМИРНОВА

Номер публикации: №05 09.02.2024

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 9 февраля 2024 > № 4597944 Сергей Деревянко

Заказчик един: государство берет в свои руки возведение социальных и культурных объектов

На протяжении многих лет функции заказчика по проектированию и строительству объектов образования, культуры, спорта и здравоохранения были возложены на специалистов профильных министерств. Стоит признать: такая децентрализация не шла на пользу — в России насчитывались десятки долгостроев больниц, театров и университетских корпусов. В феврале 2021 года правительством РФ в целях эффективной реализации федеральных целевых программ и нацпроектов была создана публично-правовая компания (ППК) «Единый заказчик в сфере строительства».

Грандиозные планы

Концентрация в одной компании усилий заказчика по проектированию и строительству по образцу лучших инжиниринговых холдингов полного цикла дала свои результаты: за три года был завершен 51 социально значимый объект, среди которых Литературный институт имени Горького в Москве, новое здание Рязанского историко-архитектурного музея-заповедника, Федеральный детский реабилитационный центр в Подольске, Музей истории космонавтики имени Циолковского в Калуге, Учебно-спортивный корпус академии физической культуры в Волгограде и ряд других.

Как рассказал генеральный директор ППК «Единый заказчик в сфере строительства» Карен Оганесян, планы на будущее у компании не менее грандиозные: «Сегодня специалисты компании проектируют и строят в рамках комплексной госпрограммы «Строительство» 172 объекта (2,8 млн кв. м)».

Только в этом году компания планирует завершить ряд знаковых долгостроев: новый корпус Третьяковской галереи на Кадашевской набережной в Москве, Музей мирового океана в Калининграде и Консерваторию имени Н. А. Римского-Корсакова в Санкт-Петербурге.

Кроме того, в 2024 году будут закончены строительство и восстановление более сотни объектов здравоохранения, в числе которых корпус №7 Института экспериментальной кардиологии Национального медицинского исследовательского центра кардиологии имени академика Е. И. Чазова в Москве, новый лечебно-диагностический корпус московского Центра дерматовенерологии и косметологии, здания первого этапа строительства Федерального детского реабилитационного центра в Евпатории.

Во благо науки и искусства

Особое значение для компании имеют проекты науки и образования: в этом году их предполагается ввести более 45. Настоящей «жемчужиной» станет проект развития Кунсткамеры в Санкт-Петербурге: на территории центра построят административный и хранительский корпуса, в центральной части административного корпуса разместят выставочные помещения, музейный магазин, читальные залы библиотеки и архивы, а на территории семиэтажного хранительского корпуса — помещения для хранения ценных научных и исторических экспонатов из состава коллекций Кунсткамеры.

Помимо этого, стартовали два научных проекта в столице. «Недавно начался капитальный ремонт здания Президиума Российской академии наук. Работы первого этапа планируется завершить в 2025 году. За это время предстоит обновить фасады, провести работы по гидроизоляции и обновить инженерные коммуникации. Впоследствии планируется отремонтировать внутренние помещения и крышу», — рассказал Карен Оганесян.

Другой проект — ремонт исторической высотки МГУ имени М. В. Ломоносова на Воробьевых горах. В здании предполагается отремонтировать инженерные сети, фасад, входные группы, статуи, а также крышу и шпиль со звездой. Стоит отметить, что работы будут проводиться без остановки учебного процесса, а сдача здания в эксплуатацию после капитального ремонта будет осуществляться этажами.

Работа на новых территориях

Важной частью работы «Единого заказчика» стало восстановление инфраструктуры новых регионов России. За последние несколько лет на этих территориях полностью восстановлено более 1,6 тыс. объектов. Например, в Мариуполе построено и введено в эксплуатацию 38 жилых домов на 2 тыс. квартир, в Алчевске достроено три заброшенных с 2012 года дома на 144 квартиры. Кроме того, восстановлены два крупнейших вуза Мариуполя общей площадью 86,7 тыс. кв. м — Приазовский государственный технический университет и Мариупольский государственный университет имени А. И. Куинджи. Из знаковых объектов, без сомнения, можно выделить Перинатальный центр в Донецке, причем этот объект был реализован в рекордно короткие сроки.

Сейчас компания ведет здесь более 3,8 тыс. объектов, на которых занято свыше 20 тыс. строителей и около тысячи единиц техники. Основные работы продолжаются на территории Донецкой Народной Республики — в Мариуполе, Волновахе и Макеевке. Этот год на новых территориях можно будет назвать годом спортивных событий: в скором времени планируется завершить восстановление дворца спорта «Локомотив» и ледовой арены «Алмаз» в Донецке, стадиона «Строитель» в Геническе, конноспортивной школы олимпийского резерва в Макеевке и ряда детско-юношеских спортивных школ.

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Номер публикации: №05 09.02.2024

Повод для гордости: петербургские строители уверенно смотрят в будущее

У строителей Петербурга есть девиз: «Если город строится, значит — живет». О том, что Северная столица сегодня является одним из самых динамичных городов России и стройрынок намерен и дальше активно развиваться, рассказали на итоговой встрече в Комитете по строительству.

Как сообщил вице-губернатор Николай Линченко, 2023 год стал продуктивным для стройкомплекса Петербурга: было установлено много рекордов как по объемам жилого строительства, ремонту дорог, так и по возведению социальных объектов. В прошлом году в Северной столице было введено 3 482 тыс. квадратных метров жилья, что на четверть больше плановых показателей, которые были согласованы с Минстроем. «Это 382 дома на 78 тыс. квартир и 999 домов индивидуального строительства», — уточнил Николай Линченко. Стоит отметить, что нормативы профильного министерства в Северной столице перевыполняют третий год подряд, но таких цифр еще не было: в 2021-м превышение плана составило 8,6%, а в прошлом — лишь 1,7%. В этом году в Петербурге запланировано построить 2, 65 млн кв. м жилья.

Рекорд по вводу социальных объектов

Еще один повод для гордости петербургских строителей — активный ввод объектов социальной инфраструктуры. Всего в эксплуатацию за минувший год был введен 81 социальный объект, из которых 31 построен по адресной инвестиционной программе, 50 — за счет внебюджетных средств. Для Петербурга это также стало абсолютным рекордом, так как в городе еще недавно остро стояла проблема нехватки в районах новостроек школ, детских садов и объектов здравоохранения. Николай Линченко пообещал закрыть тему нехватки социальных объектов в ближайшее время, так как дефицит их сокращается. К концу 2024 года Петербург планирует побить рекорд 2023-го по количеству построенных социальных объектов за счет внебюджетных источников. «Мы введем 99 объектов, причем 60 из них — по линии инвесторского блока», — отметил вице-губернатор. До конца года будет введено в эксплуатацию 36 образовательных учреждений на 33 тыс. мест, 38 детских садов, 10 объектов здравоохранения и три объекта спорта.

В 2023 году Петербургу удалось решить и проблему обманутых дольщиков. В конце года в эксплуатацию было введено шесть жилых домов, среди них ЖК «Парнас» и ЖК «ЛомоносовЪ», из Единого реестра проблемных объектов по заявке Комитета по строительству были исключены последние четыре объекта (в 2019 году в Петербурге насчитывалось почти 60 проблемных домов на 17 754 квартиры).

Комфорт начинается с дорог

В Смольном убеждены, что комфортная среда — это не только современные квартиры, но и удобные дороги, и подъезды к жилым кварталам. А потому параллельно с возведением жилья в городе продолжалась работа по строительству новых дорог, мостов и развязок. Как рассказал председатель Комитета по развитию транспортной инфраструктуры Александр Федотов, достижения девелоперов потребовали от дорожных строителей не отставать и активизировать ремонт и строительство новых объектов. Из главных успехов прошлого года он отметил продолжение Шуваловского проспекта от Камышовой улицы до Планерной, которое связало Приморский район и Западный скоростной диаметр, а также помогло разгрузить трафик на северо-западе города. Всего в прошлом году в городе было отремонтировано 83 объекта — рекордный показатель за последние 10 лет. Среди значимых объектов 2023 года — ремонт Московского проспекта от площади Победы до Кузнецовской улицы, приведение в порядок дорожного полотна на Петроградской набережной, проспекте Стачек, Софийской улице и Литейном проспекте, а также завершение строительства двух мостов над Лахтинской гаванью, получивших названия Кристальный и Прозрачный. И, как отметил Александр Федотов, повысить качество и сроки ремонта удалось в том числе и за счет того, что дорожники подошли к своей работе творчески. «Мы впервые применили подход маршрутного ремонта дорог, то есть отремонтировали целое вылетное направление по правому берегу Невы на Арсенальной, Ушаковской, Пироговской и Выборгской набережных, а также на Приморском проспекте. Такая схема позволила организовать на правом берегу Невы сквозной и безопасный проезд, а строителям увеличить объем сезонных работ и снизить временные затраты на переброску техники и материалов. Мы будем и дальше продолжать такую практику», — отметил Александр Федотов. В Смольном отмечают, что на сегодняшний день в Петербурге не менее 85% дорог уже приведено в нормативное состояние.

В ожидании новых станций

Прошлый год был отмечен в Петербурге и еще одним событием — возобновлением работ по строительству метро. По словам Николая Линченко, метростроевцам удалось переломить сложившуюся стагнацию: последний раз новые станции метро в Северной столице были открыты в октябре 2019 года, когда ввели в эксплуатацию «Проспект Славы», «Дунайскую» и «Шушары».

Сегодня же у метростроевцев грандиозные планы: в 2024 году они намерены открыть станции «Горный институт», «Юго-Западная» и «Путиловская». Также, по словам Николая Линченко, в I полугодии ожидается получение заключения государственной экспертизы по участку Красносельско-Калининской линии от станции «Путиловская» до станции «Каретная» и по участку Невско-Василеостровской линии от станции «Беговая» до станции «Каменка». В этом же году начнется проектирование вестибюля станции «Театральная» и участка Лахтинско-Правобережной линии от станции «Горный институт» до станции «Морской фасад». Параллельно будет вестись проектирование участка Красносельско-Калининской линии со станциями «Брестская», «Улица Доблести», «Петергофское шоссе», «Сосновая Поляна». В бюджете Северной столицы на три ближайших года на развитие метрополитена заложено 93 млрд рублей. В планах Смольного — до 2032 года построить 20 новых станций и реконструировать 12 действующих.

Новый год с новым Генпланом

Однако, как отметила председатель КГА Юлия Киселёва, дальнейшее развитие города не было бы возможным без нового Генерального плана Петербурга, принятого в конце 2023 года, а потому она назвала его еще одним достижением. В перспективе этот документ должен стать основой для разработки дальнейших документов, в первую очередь — программ комплексного развития всей городской инфраструктуры. Так, например, при подготовке Генплана его разработчики исходили из того, что в основной объем нового строительства и развитие города будут идти на юге. Среди знаковых объектов называется город-спутник Южный и размещение научных площадок Санкт-Петербургского государственного университета и Санкт-Петербургского национального исследовательского университета информационных технологий, механики и оптики на территории Пушкинского района, а также строительство жилья в Юнтолове и Каменке.

Свое развитие получат и район Большой Охты, новые туристическо-рекреационные кластеры в Кронштадте и в Горской, где запланировано строительство круглогодичного морского курорта «Горская», проект которого будет в ближайшее время представлен на совещании в Москве. «После этого совещания у нас будет график понимания и стадийности реализации этого проекта», — заявил Николай Линченко. Инвесторы намерены построить морской курорт до 2030 года, сумма инвестиций составит порядка 165 млрд рублей.

Несмотря на принятие Генплана, работа над разработкой градостроительных документов в Северной столице продолжается. Как отметил Николай Линченко, в планах этого года — приведение в соответствие с Генпланом новых правил землепользования и застройки. «Считаю, что Петербургу нужно оставаться в тренде в части наращивания объемов утверждения проектов планировки. Также Северная столица собирается активно участвовать и в корректировке федерального законодательства. Мы уже подали большое количество инициатив, например, в части утверждения на федеральном уровне порядка подготовки и корректировки документации проектов территорий и кварталов», — полагает он.

Прошлый год не был простым для строителей Петербурга, но в итоге оказался богат на достижения и рекорды. И тот факт, что застройщики успешно выдержали последствия пандемии и санкций, свидетельствует о том, что они уверенно смотрят в будущее.

Авторы: Светлана СМИРНОВА

Номер публикации: №05 09.02.2024

Смышленый помощник. Главгосэкспертиза: ИИ помогает, но без экспертов не обойтись

Потребность в искусственном интеллекте (ИИ) в строительстве носит объективный характер: по мере усложнения деятельности человеческий разум не может вовремя управиться со стремительно возрастающим объемом информации, и на помощь строителям приходит электронный помощник. Первыми необходимость применения ИИ в отрасли ощутили сотрудники Главгосэкспертизы России. Недавно они рассказали о его внедрении посетителям выставки-форума «Россия» на ВДНХ в Москве.

С гор бумаги — в море цифр

О том, как связаны машиночитаемые данные с искусственным интеллектом, подробно рассказал заместитель руководителя Центра цифровой трансформации Главгосэкспертизы Александр Перепелица. Он напомнил, что цифровая трансформация системы экспертизы началась в 2017 году с перехода к оказанию услуг в электронной форме, затем в 2019-2021 годах была создана цифровая платформа Главгосэкспертизы, на которой развивались информационные сервисы. Наконец, с 2022 года различные информационные ресурсы строительной отрасли объединяются в Единое цифровое пространство благодаря расширяющейся интеграции данных, что позволяет перейти на новый уровень их анализа и обработки. При этом до того, как в 2017 году в Главгосэкспертизе началась трансформация работы с данными и проектная документация перестала представляться на экспертизу на бумажных носителях, автоматизация и работа с данными были фактически невозможны. После перехода к «электронной бумаге» автоматизация была ограничена, а работа с данными требовала предварительного распознавания документов. И лишь после начала работы с машиночитаемыми данными появилась возможность извлекать и формировать наборы данных для дальнейшего использования при создании модулей ИИ, применение которого с каждым годом все более востребовано. Если в 2021 году в XML-формате создавались только локальный сметный расчет и заключение экспертизы, то в следующем году к ним добавились сметные документы, с 2023 года — пояснительная записка, паспорт типового объекта капитального строительства, а в ближайшем будущем начнется формирование задания на проектирование. Сейчас готовятся к публикации XML-схемы результатов инженерных изысканий, планируются к разработке схемы других разделов проектно-сметной и исходно-разрешительной документации.

По словам эксперта, в 2023 году число файлов в формате XML в информационных системах Главгосэкспертизы увеличилось в 4,5 раза, а количество файлов 3D-моделей (IFC) и комплектов проектной документации с 3D-моделями в Едином государственном реестре заключений экспертизы проектной документации объектов капитального строительства (ГИС ЕГРЗ) — в 8 раз. В распоряжении Главгосэкспертизы в формате XML имеется более 2,7 млн таких файлов, 200 тыс. заключений экспертизы и 9 тыс. пояснительных записок.

Машинная педагогика

Чтобы не утонуть в этом море цифр, сотрудникам Главгосэкспертизы и потребовался ИИ. Но прежде, чем он станет их незаменимым помощником в экспертизе проектной документации, его надо обучать на основе знаний, накопленных специалистами ведомства. О том, как происходит процесс обучения ИИ, рассказал заместитель руководителя Службы анализа данных и ведения ЕГРЗ Главгосэкспертизы России Алексей Иванов.

Для начала он пояснил, что ИИ — это компьютерная система, имитирующая человеческую способность обучаться и решать задачи: «Система принимает входные данные в виде речи, текста, изображения, а затем обрабатывает их, применяя различные правила и алгоритмы. После обработки система выдает результат, который оценивается посредством анализа и/или обратной связи. Наконец, система использует свои оценки для корректировки входных данных, правил и алгоритмов, а также целевых результатов. Этот цикл продолжается до тех пор, пока не будет достигнут желаемый результат».

Чтобы обучить ИИ работать таким образом, специалисты Главгосэкспертизы используют нейросети, представляющие собой компьютерные системы, имитирующие работу человеческого мозга. Для обучения нейросетей нужны так называемые обучающие датасеты — данные с известным результатом — опыт, накопленный сотрудниками учреждения. После ответа сети рассчитывается вероятность ошибки, и если она велика, сеть дообучается или обучается заново с новыми данными. Этот процесс повторяется многократно до тех пор, пока ошибка не станет достаточно мала и сеть можно будет признать готовой к использованию.

Разумеется, для обучения машины необходимо намного больше ресурсов, чем для обучения человека. Так, тренировка модели GPT-3 от OpenAI в 2021 году потребовала 1,287 ГВт-ч электроэнергии. Но затраты энергоресурсов того стоят, ведь, по словам Алексея Иванова, при экспертизе проектной документации ИИ позволит обрабатывать большой объем неструктурированных и неформализованных данных, выполнять рутинные процедуры при работе с большими комплектами документации, выступит «умным» помощником для эксперта. «Внедрение искусственного интеллекта в экспертизу в разумных пределах — нужный и важный шаг для дальнейшего развития строительной отрасли и технологий», — заявил Алексей Иванов, подчеркнув, что ИИ невозможен без человеческих знаний и опыта, методов и алгоритмов, с помощью которых можно реализовать модели естественного интеллекта, а также без высокопроизводительных вычислительных ресурсов.

В то же время эксперт назвал и основные проблемы, появившиеся при внедрении ИИ. Одна из них — ответственность за результат, полученный при работе ИИ. Проблема состоит в том, что выводы ИИ не безошибочны, и ответственность за подтверждение этих выводов с работающего с ним эксперта не снимается. Поэтому для того, чтобы оценить сделанные машиной выводы, требуется высокий уровень квалификации. Кроме того, необходимо исключить предвзятую оценку результатов работы ИИ при ограниченном наборе обучающих данных, а также деградацию навыков и умений сотрудников, использующих ИИ как инструмент. Очень важно также не упустить из вида вопросы соблюдения авторских прав как на обучающие массивы данных, так и на результаты работы ИИ.

Результаты налицо

Руководитель проектов Центра цифровой трансформации Главгосэкспертизы Евгений Момотов тоже подчеркнул, что ИИ не заменяет эксперта, а лишь помогает ему. Но для того, чтобы создать нейросети и обучить их, потребовалось тщательно изучить многолетний опыт сотрудников ведомства. В совокупности с различными учебными и справочными материалами бесценный опыт экспертов позволил научить систему релевантному поиску специфической для отрасли информации, необходимой для проверки проектной документации.

«Мы стремимся к тому, чтобы в будущем эксперт выступал инженером данных и уделял больше времени работе творческой направленности, поиску интересных решений сложных задач, а ИИ выполнял бы рутинные задачи и облегчал жизнь экспертам», — резюмировал Евгений Момотов. По его словам, ИИ уже сейчас помогает в определении необходимых направлений деятельности экспертов и является своего рода навигатором по проектной документации, осуществляя интеллектуальный поиск, позволяет автоматизировать типовые процессы.

Игорь МАНЫЛОВ, начальник Главгосэкспертизы России:

«На мой взгляд, полностью ИИ не заменит человека никогда. В части экспертизы речь идет о максимальной оптимизации рутинных процессов с помощью машинного обучения. Если раньше наши специалисты по несколько часов разбирали поступивший комплект документов, то сейчас это делает машина за долю секунды. Но обучают ее эксперты»

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №05 09.02.2024

С заботой о наследии: в Тверской области рассмотрели реализацию госпрограммы по сохранению памятников истории, культуры и архитектуры

Тверская область лидирует в Центральном федеральном округе по количеству объектов культурного наследия. Всего их насчитывается 10 тыс., из них треть — памятники архитектуры, 1 289 — памятники истории и монументального искусства, остальные — памятники археологии.

На заседании правительства области под руководством губернатора Игоря Рудени был рассмотрен ход реализации госпрограммы по их сохранению и охране. «Наша область по праву гордится тем, что в Верхневолжье находится большое количество объектов культурного наследия. Это серьезный ресурс для работы, в том числе по духовно-нравственному воспитанию», — подчеркнул глава региона.

Среди наиболее значимых объектов, отреставрированных в последние годы, были названы колокольня Николаевского собора в Калязине, драматический театр и музей Салтыкова-Щедрина в Твери, здание краеведческого музея в Бежецке, дворянская усадьба Василёво, в которой теперь располагается архитектурно-этнографический музей, Входоиерусалимский собор в Торжке.

Калязинская колокольня визуально знакома многим: в советское время она как бы вырастала из реки. Это произошло из-за создания Угличского водохранилища и строительства ГЭС, в результате чего старая часть Калязина ушла под воду. Собор, при котором колокольня была построена, взорвали, но саму ее сохранили, чтобы она служила маяком для проходящих судов. В позднее советское время фундамент колокольни укрепили, а вокруг насыпали искусственный островок с причалом.

В ходе нынешних ремонтных работ были отреставрированы фасады здания, восстановлены шпиль, крест, часы с боем, кованые решетки на окнах, выполнена архитектурная подсветка.

В 2024-25 годах должна быть проведена реставрация значительного количества объектов в Твери, Бежецке, Весьегонске, Вышнем Волочке и других муниципалитетах. Игорь Руденя отметил, что в этом году особенно важно в срок закончить реставрацию объектов к двум юбилейным датам: 950-летию города Торопца и 225-летию А. С. Пушкина.

В Торопце помимо реставрации исторических зданий на Высоком Малом городище оборудуется смотровая площадка и фрагмент Торопецкого кремля. Кроме того, воссоздается храм-музей для возвращения в город иконы «Богоматерь Одигитрия Корсунская», подаренной городу в 1239 году Александром Невским в честь его бракосочетания с дочерью полоцкого князя.

Работы по обновлению усадебного комплекса в селе Бернове, где в доме помещиков Вульфов часто бывал Александр Пушкин, начались в прошлом году. В сохранившемся доме — памятнике усадебной архитектуры эпохи классицизма — работает музей поэта. На объекте запланированы укрепление фундамента, ремонт крыши и чердачных перекрытий, восстановление кирпичной кладки фасада. Будет также воссоздан исторический декор здания, а с трех его сторон восстановлены крылечки. На проведение работ выделен 101 млн рублей.

Авторы: Татьяна ТОРГАШОВА

Номер публикации: №05 09.02.2024

Держать удар! Как военным строителям удалось встроиться в гражданский стройкомплекс страны

В 1990-х годах Главное военно-строительное управление (ГВСУ) «Центр» переживало сложный период. Об этом узловом моменте в истории предприятия «Стройгазета» побеседовала с генерал-майором в отставке Владимиром Стратием, возглавившем ГВСУ «Центр» в то непростое время.

Мы все помним «лихие девяностые». Как в этом хаосе военным строителям удалось выстоять?

Только несгибаемая воля офицеров и работников аппарата Главка, его строительных управлений и промпредприятий позволили добиться устойчивости и сохранения структурной целостности в то нелегкое время.

Наши руководители и их подчиненные делали все для выживания своих коллективов и в целом самого Главка.

Как на вас сказалась реформа Вооруженных Сил РФ?

В связи с реформами в стране, в том числе в Вооруженных Силах, с сокращением финансирования армии, правительством РФ было принято решение о выводе Главка из состава Министерства обороны (МО). Указом президента РФ №588 от 25.05.1998 Главк был преобразован в холдинговую компанию ГВСУ «Центр». В состав ГВСУ вошло 7 дочерних АО — промышленных предприятий и 13 ОАО — строительных и специальных управлений.

Можно только порадоваться такому решению...

Откровенно говоря, поводов для радости было мало. На момент выхода из состава Минобороны долги заказчиков МО РФ достигали 465 млн рублей, в связи с этим задолженность предприятий Главка в федеральный бюджет и внебюджетные фонды составила 674 млн рублей (в том числе пени и штрафы 257 млн рублей), и прощать задолженность нам никто не собирался. А еще долг по зарплате составлял 54 млн рублей, также были убытки по балансу в сумме 33 млн рублей.

Какие задачи пришлось решать в приоритетном порядке?

Важнейшей задачей, которую решало руководство вновь созданной компании, было сохранение трудовых коллективов, наращивание объемов строительно-монтажных работ и продукции промпредприятий. Более 1 200 офицеров, вынужденно уволившихся из рядов ВС, остались на своих местах, чем обеспечили стабильность в трудовых коллективах, выживание и развитие ГВСУ в дальнейшем.

Это коллективное решение позволило сохранить целостность холдинга, его производственную структуру благодаря пониманию и ответственности за судьбу трудовых коллективов генеральных директоров образованных акционерных обществ: АО «ВСУМ» г. Москвы Лёвкина С. И., ОАО «36 СУ» Фольца В. А., ОАО «50 СУ» Белова С. В., ОАО «615 СУ» Завязкина В. Н., ОАО «494 УНР» Кима А. И., ОАО «3 ССУ» Пукиты И. И., ОАО «109 ССУ» Семёнова Н. И., ОАО «866 ССУ» Гвозденко А. П., ОАО «215 УСМР» Васильева А. Н., ОАО «1015 УСМР» Милославского Б. А.; ОАО «405 УНР» Авраменко В. И., ОАО «БМТС» Гламаздина В. М., ОАО «537 УНР» Сапожникова Е. Я.

Вам кто-нибудь помогал в тот период?

Правительство Москвы внимательно следило за преобразованием Главка и без каких-либо просьб приняло Главк в состав строительного комплекса Москвы. Я со всей ответственностью хочу сказать: Москва протянула нам руку помощи, при этом все предприятия продолжали работать на стройках Минобороны, как и раньше.

Первые светлые проблески в жизни холдинга появились на возведении жилых домов по городскому заказу в микрорайонах Южное Бутово и Бирюлёво Западное в 1999 году. Здесь нам удалось продемонстрировать высокую квалификацию строителей и надежность предприятий образованной компании, что было высоко оценено руководством столичного стройкомплекса. Но учитывая, что мы живем и работаем в динамично развивающемся пространстве, отдельных положительных успехов в организации строительства было мало, чтобы успешно конкурировать на рынке коммерческого строительства.

То есть помимо содействия московских властей нужны были еще какие-то аргументы?

Конечно! Москва протянула нам руку. Но мы же понимали, что нянчиться с нами ни у кого возможности нет. Нам кровь из носу необходимо было предъявить что-то свое, что улучшило бы наши шансы в конкурентной борьбе. Стратегически нам нужна была срочная программа по выдвижению на строительный рынок современных продуктов: строительных материалов, конструкций, проектов новых жилых домов, освоение технологии монолитного домостроения. Нам необходимы были инновационные технологии, каких не было на тот момент у конкурентов. А для этого всего требовался значительный финансовый ресурс.

Мы в 1999 году получили права на комплексную застройку микрорайона Никулино и возведение жилых домов в микрорайоне Жулебино-5 за счет собственных инвестиций, которых, если откровенно, у нас не было. Но под реализацию будущих площадей жилых домов удалось получить стартовые финансовые ресурсы — и уже в 2001-м на инвестирование строек было направлено 340 млн рублей, в 2002-м — 780 млн, в 2003-м — 1,5 млрд. В общем, всего за три года Главк стал превращаться в самостоятельный инвестиционно-строительный комплекс. Нами были созданы проектная организация, инвестиционное управление, управление продаж, эксплуатирующая организация по приемке и эксплуатации построенных микрорайонов и ряд филиалов. Компания стала полноправным членом Ассоциации инвесторов Москвы.

Что нового благодаря ГВСУ «Центр» появилось в Москве?

В результате создания своей проектной организации «ГВСУ Центр-проект» была создана строительная система «КПД-111М-Центр», состоящая из 17-этажных рядовых и торцевых блок-секций, изделия для которых в полном объеме изготавливались на промпредприятиях Главка. Этими новыми домами полностью застроен жилой микрорайон Печатники за счет собственных инвестиций. Также была приобретена и размещена на 183 МСЗ финская технология по изготовлению изделий для крупнопанельного домостроения на универсальной гибкой опалубке на вибростолах с автоматической подачей бетона. Это позволило достичь совершенно нового качества внутренних и наружных панелей жилых домов.

На 78-м деревообрабатывающем комбинате по договору с германскими фирмами Eisenmann и Weinig была приобретена технология нестандартных оконных блоков и новейшая технология по производству деревянных клееных конструкций больших размеров и гибкой конфигурации. На территории 198-го комбината железобетонных изделий в Можайске было построено совместное предприятие с немецкой фирмой Ytong по производству газобетонных блоков, имеющих большой спрос как стеновой материал для наружных и внутренних стен на рынке московского региона.

С 1998 по 2008 год коллективом ОАО ХК ГВСУ «Центр» было выполнено работ на сумму более 6 млрд рублей, введено жилых домов общей площадью около 2 млн кв. м, в том числе для Министерства обороны — около 800 тыс. кв. м. За этот же период компания значительно укрепила свою материальную базу.

При этом строительство жилья для Минобороны в Москве и Подмосковье по-прежнему оставалось нашей важнейшей задачей. Кроме того, дорожно-строительный комплекс на базе 179-го промышленно-строительного комбината выполнил важную задачу по реконструкции и расширению взлетно-посадочных полос на военных аэродромах Чкаловский и Кубинка, строительству других инфраструктурных и социальных объектов для МО.

Скажите несколько слов о ваших кадрах.

Трудовая история ГВСУ «Центр» — это прежде всего люди, офицеры и генералы, военные инженеры, гражданский инженерно-технический персонал, рабочие различных строительных и заводских специальностей.

Это опытные инженеры-руководители генералы в отставке Гапоненко Н. Г., Будзинский Б. Ф., Кулагин Е. В., Аистов В. Ф., заместители генерального директора Савчук В. Ф., Головнёв В. М., Дегтярёв В. И., Аблаутов В. В., Нассонов Ю. П., начальники отделов и служб Сухоруков А.Н., Кузнецов В. И., Зыбин В. А., Потапченко В. Ф., Пестов В. Н., Веселов А. В., Бережной Ю. В., Плотников В. А., Савчук В. В., Кумакшев В. Ф., Жук А. В., Болдаков А.И., Вайман Л. Я., Неумывайченко Ю. А., Шмелёв Ю. С. и многие другие.

Их знаниями, интеллектом, опытом и руками создавался новый облик Москвы и Подмосковья, оборонной и социальной инфраструктуры МО.

Упорство, трудовой героизм, предприимчивость и открытость всему новому. Что еще?

Мы работали в непростое время, так как при общем неблагополучии в экономике, упадке производства, отсутствии достаточного объема заказов, тотальных неплатежах нам необходимо было сохранить коллектив ГВСУ «Центр». Проявляя гибкость, перестраивая производство, постигая маркетинговую науку и тонкости инвестиционной деятельности, мы научились оперативно реагировать на все рыночные процессы.

Все, чего добился наш холдинг за прошедшую 10-летнюю работу в рыночной экономике, было результатом деятельности тех самых военных инженеров, которые работали в его центральном аппарате и которые возглавили акционерные общества, созданные на базе стройуправлений и промпредприятий. Они вместе со своими коллективами продемонстрировали знания, квалификацию и деловые качества в созидательной деятельности на благо России и своих организаций.

Справочно:

Владимир Александрович Стратий, генерал-майор в отставке. Кандидат экономических наук, начальник ГВСУ «Центр», генеральный директор и председатель Совета директоров ОАО ХК ГВСУ «Центр». Заслуженный строитель РФ, почетный строитель России, почетный строитель Москвы, член РСПП, член Общественного совета Министерства регионального развития РФ.

За добросовестное исполнение служебного долга, высокие результаты в капитальном строительстве для нужд МО, а также за достижения в жилищном строительстве Москвы и Подмосковья Владимир Стратий награжден орденом «За военные заслуги», «Орденом Дружбы», медалями «За отличие в военной службе», «За безупречную службу в Вооруженных Силах» I, II и III степеней, «За трудовую доблесть». Награжден грамотой патриарха Московского и всея Руси и православным орденом Дмитрия Донского.

Энциклопедия «Люди нашего тысячелетия», книга 7, 2011 г.:

«Главк был огромной структурой с заводами, фабриками, учебными комбинатами, техникумами, детскими садами. В нем работал 28-тысячный коллектив: 2,5 тыс. офицеров, 18 тыс. солдат, рабочие и служащие. Главк построил объекты стратегического масштаба, до сих пор вызывающие восхищение у специалистов, в том числе кольцо противовоздушной обороны города Москвы».

Этапы большого пути

Директивой Генштаба ВС СССР от 27 января 1964 года было образовано Главное военно-строительное управление центра для строительства важнейших объектов в интересах Министерства обороны (МО).

В состав ГВСУ «Центр» входило пять генподрядных организаций, три специализированных субподрядных организации, семь промышленных предприятий.

За 35 лет в составе МО Главком был построен и оснащен на уровне последних достижений науки и техники ряд командных пунктов и центров боевого управления.

Особое место в деятельности ГВСУ «Центр» занимает строительство объектов, связанных с освоением космоса, — уникальные здания и сооружения Звездного городка с Центром подготовки космонавтов. В районе города Голицыно сооружен передовой комплекс космической связи и управления. Здесь же построен город Краснознаменск (бывшее Голицыно-2), где ныне проживает более 40 тыс. жителей.

Красной строкой в историю Главка вошло участие в создании позиций и инфраструктуры системы ПВО Москвы, аналогов которой не было в мире. Также реконструированы ЦКП ПВО и главный штаб РВСН.

Были построены здания Института военной истории, ряда специальных НИИ, комплексы училища имени Верховного Совета, академий имени Н. Е. Жуковского, имени М. В. Фрунзе, имени Ю. А. Гагарина, имени В. И. Ленина, имени Ф. Э. Дзержинского (ныне Петра I), имени Тимошенко, высших офицерских курсов «Выстрел» и другие.

В этот перечень нельзя не включить Центральный академический театр Советской Армии, Центральный музей Вооруженных Сил, Студию военных художников имени М. П. Грекова, комплекс зданий Штаба объединенных Вооруженных Сил государств — участников Варшавского договора.

В 80-е годы строителями Главка возведено административное здание Генерального штаба Минобороны на Арбатской площади столицы. С использованием новейших строительных технологий построен уникальный комплекс Академии Генштаба в Тропарёве.

ГВСУ «Центр» обустраивало десятки военных гарнизонов со всей социально-бытовой инфраструктурой, в том числе военные городки в Тёплом Стане и Наро-Фоминске, где создан экспериментальный дивизионный комплекс из жилого и пяти полковых военных городков с высоким уровнем бытоустройства, ставший эталоном при возведении военных городков и общевойсковых объектов в населенных пунктах: Алабино, Кубинка, Ватутинки, Щёлково, Власиха, Заря, Монино; на Кавказе и в Крыму.

Силами военных строителей были сооружены уникальные командные пункты и комплексы управления войсками в ГСВ в Германии, Венгрии, Чехословакии, Монголии, построено более 150 жилых домов общей площадью свыше 600 тыс. кв. м, 10 спецсооружений для размещения КП и центров боевого управления войсками, 8 аэродромных комплексов.

В 1990-е годы организации Главка приняли на себя огромный объем строительства для обустройства войск, выведенных из-за границы. В 1995 году в состав «Центра» вошли строительные управления СКВО, группы российских войск в Закавказье, столичного округа ПВО, а также 1073-е строительное специализированное управление и 117-е управление инженерных работ. Военные строители вели большую работу по обустройству войск даже в зонах боевых действий.

Главк в составе МО построил более 4 тыс. жилых домов общей площадью свыше 20 млн кв. м, 244 лечебных учреждения, 209 торговых зданий, 162 детских сада, 98 школ и много других объектов.

Военные строители возвели по индивидуальным проектам на высочайшем градостроительном уровне микрорайон на Мосфильмовской улице. В Москве с участием военных строителей также построены микрорайоны Большое Октябрьское Поле, Измайлово, Чертаново, Орехово-Борисово, Бабушкино, Гольяново, Лианозово, Бибирево, Отрадное, Солнцево, Текстильщики, Новогиреево, а в последнее десятилетие строители Главка принимали активное участие в застройке новых микрорайонов Фили-Кунцево, Новые Черёмушки, Никулино, Чертаново-Аннино, Жулебино.

Рублевское шоссе жилой микрорайон Фили Кунцево 2.jpg

Жилые дома для военнослужащих, мкр. Фили-Кунцево-2

Также ГВСУ «Центр» участвовало в жилищном строительстве Подмосковья: выполнена комплексная застройка жилых районов в Щёлкове, Ивантеевке, Сергиевом Посаде, Ногинске, Одинцове, Можайске, Балашихе, Железнодорожном, Солнечногорске, Пушкине.

Занимался Главк и строительством санаторно-курортных комплексов и туристических баз. В Крыму были возведены Центральный военный санаторий в Алуште, санатории «Южный», «Форос», «Крым», «Нижняя Ореанда», «Олива», комплекс «Заря» и т. д., на Северном Кавказе — санаторно-курортные комплексы в Пятигорске, Ессентуках и Кисловодске, детский санаторий в Пятигорске. В Подмосковье построены санаторный комплекс «Архангельское», Марфинский центральный военный санаторий и другие.

Предметом особой гордости являются военно-медицинские учреждения: корпуса Главного военного клинического госпиталя имени Н. П. Бурденко, комплексы Центрального госпиталя имени А. А. Вишневского, Центрального госпиталя имени П. В. Мандрыки, Центрального военного туберкулезного госпиталя в Пушкине, военных госпиталей МВО в Подольске и Хлебникове, госпитальные комплексы ПВО в Солнечногорске, РВСН — в Одинцове, ВМФ — в Купавне, ВКС — в Голицыне и другие.

Отдельной страницей в историю Главка вошло строительство уникальных и чрезвычайно сложных объектов Олимпиады-80. В сжатые сроки были возведены футбольно-легкоатлетический комплекс, универсальный спортивный зал, ледовый дворец ЦСКА на Ленинградском проспекте, конноспортивная база, полностью реконструирован весь спорткомплекс Центрального спортивного клуба Советской Армии. Кроме этого, специалисты ГВСУ принимали участие в возведении Олимпийского комплекса на проспекте Мира, реконструкции и расширении стадиона «Динамо», в сооружении памятника Победы в Великой Отечественной войне 19411945 гг. на Поклонной горе.

Ряд объектов отмечены Государственной премией СССР (санаторий «Южный» УД ЦК КПСС в Крыму) и премиями Совмина СССР (спальный корпус санатория «Сухуми», гидролаборатория Звездного городка в поселке Чкаловский, футбольно-легкоатлетический комплекс ЦСКА и спортивная база ВМФ МО РФ в Москве), премией Ленинского комсомола (комплекс сооружений Высшей комсомольской школы).

В своей новейшей истории ГВСУ «Центр» активно развивало инвестиционную деятельность за счет собственных средств и реализовало ряд крупных инвестиционных проектов, за которые получило дипломы победителя на ежегодных конкурсах, проводимых правительством Москвы «За лучший реализованный проект»:

1) за застройку жилого микрорайона Никулино-1 в Тропарёво-Никулине: 7 высотных монолитных жилых домов, школы, детские сады, паркинг, убежище;

2) за застройку жилого микрорайона Жулебино-5: жилые 17/19-этажные дома новой серии «КПД-ШМ Центр», разработанной собственной проектной организацией «ГВСУ Центр-Проект»;

3) за застройку ЖК «Бригантина», Сочи, Курортный проспект («Лучший реализованный проект московскими инвесторами в регионах России»);

4) за застройку микрорайона Печатники: жилые дома серии «КПД-1 ИМ Центр», школа, детский сад, паркинг;

5) за восстановление Центрального выставочного зала «Манеж»: впервые в России был перекрыт пролет здания несущими большепролетными деревоклееными фермами покрытия длиной 54 м;

6) за технологическую линию по производству большепролетных изделий из клееного бруса на оборудовании немецких фирм Eisenmann и Weinig;

7) за реставрацию и воссоздание первой очереди памятника истории и культуры федерального значения Екатерининский дворец в «Царицыне»;

8) за строительство комплекса зданий кардиологического центра и лаборатории — лечебного корпуса Главного военного клинического госпиталя имени Н. Н. Бурденко

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №05 09.02.2024

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Армия, полиция. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 9 февраля 2024 > № 4597937 Владимир Стратий

Инвестиции, технологии, исследования: Азербайджан впервые проведет Бакинскую водную неделю

Сегодня мир сталкивается с рядом новых вызовов. Среди насущных проблем важное место занимает угрожающая всему человечеству нехватка водных ресурсов, эффективное использование которых при обеспечении надежного водоснабжения представляет собой стратегическую задачу глобального масштаба.

Азербайджан не является исключением из правил: управление водными ресурсами играет важную роль как с экологической точки зрения, так и с позиции обеспечения водной безопасности государства.

В 2024 году в Баку пройдет международное мероприятие, имеющее большое значение для страны и региона в целом и посвященное обсуждению вопросов дальнейшего развития водоснабжения в Азербайджане, текущих задач и путей их решения, а также новых проектов и возможностей для заинтересованных сторон. 12-14 марта в «Баку Экспо Центре» впервые состоится Бакинская водная неделя, в рамках которой запланировано проведение Международной выставки и конференции по водному хозяйству. Основная задача мероприятия — привлечение новых технологий, оборудования и инвестиций.

В рамках Бакинской водной недели будут представлены разделы, посвященные строительной и буровой технике, оборудованию для водоподготовки, водоснабжения и водоотведения, проектированию и строительству объектов водного хозяйства, информационным и коммуникационным технологиям в управлении водными ресурсами, технологиям опреснения воды, противоаварийным технологиям, лабораторному оборудованию и системам сброса и очистки сточных и дождевых вод.

Обеспечение страны надежным водоснабжением — одно из приоритетных направлений государственной политики. В рамках определенного президентом Ильхамом Алиевым комплекса неотложных мероприятий в последние годы в стране реализованы многочисленные проекты. Ведутся непрерывная работа по повышению эффективности использования водных ресурсов и управления водохозяйственными сооружениями, строительство мелиоративных и водохозяйственных объектов, отвечающих современным требованиям.

Официальную поддержку Бакинской водной неделе оказывает Государственное агентство водных ресурсов Азербайджана, а организатором выступает компания Caspian Event Organisers.

Авторы: Алексей ВОЛОДИН

Номер публикации: №05 09.02.2024

Мусор преткновения: жителям частных домов могут предоставить право отказываться от услуг по вывозу ТКО

В настоящее время законопроект, в котором содержится норма о том, что граждане обязаны заключать договор с региональным оператором по вывозу мусора или вправе отказаться от него, находится в Госдуме. Правда, документ предусматривает, что отказ от заключения договора возможен только в том случае, если на частном участке есть площадка для сбора отходов.

Как считает автор инициативы, депутат Госдумы Анжелика Глазкова, необходимость принятия нормы обусловлена тем, что в настоящее время правила по вывозу отходов игнорируют ситуации, когда в доме никто не живет и фактически услуга по вывозу твердых коммунальных отходов (ТКО) не оказывается. При этом начисления за услугу продолжают регулярно собственникам приходить. Таких случаев очень много, и в результате за гражданами накапливаются задолженности. Многие предпочитают их погашать, но зачастую о набежавших долгах собственники узнают после вынесения судебных решений по искам региональных операторов. В связи с этим законодатель предлагает дать право как юрлицам, так и физлицам отказываться от заключения договора с региональным оператором, если у них есть место для размещения отходов в границах своего участка или смежного с ним.

Однако заранее можно сказать, что реализация этой инициативы в том виде, как она предлагается сегодня на рассмотрение, натолкнется на немалые трудности.

Гендиректор Российского экологического оператора Денис Буцаев полагает, что сначала потребуется уточнить понятие «площадка для сбора отходов» и правила размещения на ней мусора. По закону такие сооружения могут быть в собственности только у юрлиц или предпринимателей.

В свою очередь, заместитель исполнительного директора некоммерческого партнерства «ЖКХ Контроль» Андрей Костянов считает, что при оценке инициативы вопросов возникает больше, чем ответов. Например, есть люди, которые проживают в многоквартирных домах (МКД), но у них есть некий дачный участок, и они вынуждены заключать договор на вывоз с него мусора. Подобная ситуация не вполне корректна, потому что вывоз отходов — это коммунальная услуга, которая оплачивается по мере ее использования. И, к сожалению, когда законодатели принимали поправки в ФЗ-89 «Об отходах производства и потребления», то предусмотрели возможность платы за вывоз ТКО двумя способами. Первый из них — исходя из квадратных метров у собственника, а второй — исходя из количества проживающих в помещении людей. В результате возникли проблемы, связанные с перерасчетом. Так, согласно 354 правилам, регулирующим предоставление коммунальных услуг, если гражданин отсутствует более 5 дней и может это подтвердить, то он имеет право на перерасчет платы за коммунальные услуги, включая вывоз ТКО.

Это привело к проблемам у жителей тех регионов, где расчет ведется, исходя из количества квадратных метров, которыми они владеют, так как самой формулы для такого перерасчета не было, и спровоцировало многочисленные судебные обращения от таких граждан. И тогда в Минэкологии внесли изменения в 354 постановление правительства. В результате теперь у собственников есть все основания для перерасчета, однако он возможен только в случае отсутствия человека в помещении в течение последних 6 месяцев.

Эта преамбула имеет значение, так как поясняет, почему не заключать договор о вывозе ТКО — не проще для собственника, ведь утилизация отходов — это не банальное сжигание или закапывание мусора, и решение проблемы отказом от договора — не выход, так как упаковку, пластик и т. п. сжигать на своем участке нельзя.

С другой стороны, понятно, что мусор генерируют люди, и платить в случаях, когда человека нет, неправильно. Более того, когда жители проявляют инициативу и оплачивают услугу по итогам фактического накопления мусора, это тоже не всегда находит позитивный отклик со стороны региональных операторов, муниципалитетов и т. д.

Андрей КОСТЯНОВ, заместитель исполнительного директора некоммерческого партнерства «ЖКХ Контроль»:

«Платить при отсутствии физического накопления отходов — это действительно неразумно. Решить имеющиеся проблемы с оплатой ТКО поможет грамотное введение мусорного налога»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №05 09.02.2024

Город здорового человека: в Новой Москве появились тренировочные квартиры для людей с ограниченными возможностями

Квартиры, позволяющие адаптировать молодых людей с особенностями развития, обустроят в одной из новостроек Новой Москвы, сообщил заместитель мэра столицы по вопросам градостроительной политики и строительства Андрей Бочкарёв.

В квартирах, выделенных на первом этаже в проекте «Переделкино Ближнее» в поселении Внуковское, подростки и молодые взрослые в возрасте от 14 до 34 лет будут проживать бесплатно и обучаться навыкам самостоятельной жизни и ведению хозяйства отдельно от семьи.

Жилое пространство разделено на комнаты, оборудованные спальным местом и санузлом. Часть комнат — для индивидуального проживания, часть — для совместного проживания с тьютором (наставником). Квартиры спроектированы в строгом соответствии с требованиями и нормами, предъявляемыми к организации жилого пространства людей с инвалидностью. Внутри пространства оборудованы общая кухня с обеденной зоной, гостиная, прачечная. Зоны для маломобильных граждан подразумевают дополнительное специальное оборудование, в том числе кухонный гарнитур с низкой рабочей панелью и доступом в коляске к плите и раковине, сидячие ванны с потолочной переносной системой.

Проживающие круглосуточно находятся в сопровождении социальных педагогов и тьюторов и под их контролем учатся самостоятельно выполнять бытовые задачи. По оценкам специалистов, проживание в тренировочных квартирах является на сегодняшний день одним из наиболее эффективных способов адаптации людей с нарушениями развития к самостоятельной жизни без опеки родителей или вне стен интерната.

Тренировочные квартиры рассчитаны на единовременное проживание 10 человек и передаются девелопером на безвозмездной основе в пользование оператору проекта — региональной благотворительной общественной организации «Центр лечебной педагогики» (ЦЛП).

«Стройгазета» попросила специалиста-дизайнера рассказать, что должно учитываться при проектировании общественных интерьеров и городской среды для того, чтобы она была доступна для людей с ограниченными возможностями здоровья, и как города движутся в этом направлении.

Руководитель интерьерного отдела бюро T+T Architects Анастасия Абашева:

«Элементы городской среды, предназначенные для облегчения жизни людей с ограниченными возможностями, можно разделить на две большие категории: внешние и интерьерные. Если говорить про Москву, то в последние годы в столице ведется очень активная работа по модернизации, дополнению и масштабированию наружных элементов доступной среды. Это и навигация, и современные материалы, и механизмы, безбарьерные поверхности, ландшафтные решения (например, подъемники, внедренные в лестничный марш). Кроме того, власти делают ставку на незаметность, универсальность и органичность, чтобы инфраструктура для людей с ограниченными возможностями могла быть полезной и для других категорий граждан, не выбивалась из окружения. Так, все, что упрощает жизнь маломобильным людям, передвигающимся на колясках, может облегчить жизнь и молодым мамам или велосипедистам.

Внутренней интерьерной работе в данном контексте уделялось куда меньше внимания, и то, что сейчас началось активное движение в этом направлении, можно оценить только крайне позитивно. Здесь есть своя специфика, но в целом стратегия, нацеленная на ненавязчивость и универсальность, также может оказаться выигрышной.

Уже виден гигантский сдвиг в подходах к организации доступной среды внутри жилых домов: если еще 10-15 лет назад в панельных домах все это либо отсутствовало, либо было сделано на кустарном уровне, то сегодня в объектах массового строительства все необходимые по регламентам элементы закладываются еще на стадии проектирования. Соблюдение данных правил — обязательное условие для общественных интерьеров и получения разрешения на возведение здания. Вопрос в том, что количество планомерно переходит в качество, но зачастую лишено эстетики, поскольку и со стороны пользователей такой инфраструктуры, и со стороны других жильцов все еще существуют психологические барьеры и устаревшие установки. Так, многим неуютно зайти в санузел, где много поручней и специфичная компоновка пространства. Чтобы искоренить эти явления, подобная инфраструктура должна создаваться не просто по списку, а с душой. Это такая же интерьерная работа, подразумевающая изящную интеграцию инженерии в пространство, незаметность, органичность, интересное обыгрывание в дизайн-коде.

В целом, с точки зрения визуального оформления и стиля можно выделить два важных направления работы. Первое — колористика, выбор отделочных материалов, расстановка мебели и предметов, исходя из особенностей жильцов. Речь идет о распорядке дня, видах реабилитационных упражнений, физических ограничениях и их особенностях. Например, для людей со слабым зрением важна интуитивная тактильность материалов, контрастные цветовые точки в ключевых для ведения быта местах. Также интерьеры таких пространств должны быть уютными, помогающими интегрировать доступную среду в дизайн-код. Необходимо избегать холодных тонов, стерильности и жесткости окружения, напоминающих больничные элементов дизайна.

Правильный психологический климат играет огромную роль в восстановлении человека, его адаптации в обществе, качестве отдыха и во многом формируется именно окружением. Человек в такой квартире должен чувствовать себя спокойно, расслабленно и не выделять себя из социальной среды соседей. У гостя же, приходящего к жильцу, в идеале возникает ощущение, что он попал в современную качественную квартиру».

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №05 09.02.2024

Стандарт живет три года: пора осовременить один из ведущих нормативов в строительной сфере

Профессиональный стандарт «Специалист в сфере информационного моделирования в строительстве» был утвержден приказом Минтруда от 16 ноября 2020 года во исполнение поручения президента РФ по модернизации отрасли и повышению качества строительства.

Сегодня технологии информационного моделирования (ТИМ/BIM) не только в проектировании и строительстве, но и в управлении жизненным циклом объектов капитального строительства (ОКС) — реальность жизни, с которой строительный комплекс страны, по большому счету, справился.

Профстандарт главной целью деятельности специалиста по ТИМ считает создание, использование и сопровождение информационной модели объекта на всех этапах его жизненного цикла и предписывает ему иметь либо среднее специальное образование, либо непрофильное среднее специальное образование с получением дополнительного диплома по профессиональной переподготовке.

Кроме того, в профстандарте существует «внутривидовая» классификация по видам деятельности в технологиях ТИМ и требования к таким специалистам с рекомендацией не реже одного раза в три года проходить курсы повышения квалификации.

Совпадение это, или как раз за три года накапливаются изменения в этой сфере и появляются новые требования к специалистам в сфере информационного моделирования в строительстве, но на портале правовой информации появился проект актуализированного профстандарта «Специалист в сфере информационного моделирования в строительстве». Пояснительная записка к проекту гласит, что необходимость актуализации действующего профстандарта обусловлена происходящим на этом рынке, динамикой развития технологий, а также обобщением итогов применения стандарта, что и послужило толчком к инициативе Минтруда.

Основными разработчиками обновленного стандарта станут Ассоциация организаций по развитию технологий информационного моделирования в строительстве и ЖКХ (BIM-Ассоциация), Совет по профессиональным квалификациям в области инженерных изысканий, градостроительства, архитектурно-строительного проектирования, Национальное объединение изыскателей и проектировщиков, ООО «Центр исследований» и ФГБУ «ВНИИ труда» Минтруда России.

Изменения в актуализированном проекте профстандарта коснулись видов экономической деятельности. В частности, это может быть разработка строительных проектов, консультативная деятельность и работа в области компьютерных технологий, деятельность в сфере архитектуры. 5 февраля закончилось общественное обсуждение проекта документа. Посмотрим, какие еще поправки в итоге будут внесены.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №05 09.02.2024

Плавучие бани, бассейн и сухой фонтан: Южный порт сделают привлекательным для жителей и туристов

На территории Южного порта будет создана уникальная система водных объектов разного типа и функциональности: река, наполняемая водой после дождя, понтонный бассейн на открытом воздухе, плавучие бани, сухой фонтан и детская площадка с водным оборудованием.

Эти объекты станут частью большой программы ревитализации береговой линии Южного порта и сохранения его культурного и исторического наследия, неразрывно связанного с водой в городской ткани.

Идея нравится московским властям и, уверены консультанты, будет иметь коммерческий успех. Южный порт расположен на одном из красивейших изгибов Москвы-реки, являющемся еще и самым широким ее местом — более километра, и перспективы развития именно водной инфраструктуры там самые радужные. «Мы наблюдаем хороший тренд, когда девелоперы в своих проектах учитывают идентичность места застройки и развивают ее в архитектуре и ландшафтном дизайне. Это важно, ведь есть такие территории и целые города, к примеру, Венеция или Брюгге, где вода определяет весь уклад жизни и служит как транспортной артерией, так и местом отдыха, и средоточием деловой активности», — отмечает главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов.

Водные развлечения, SPA, бани и их современный формат — термы — становятся все более актуальным проектом у девелоперов, говорит вице-президент Союза торговых центров Павел Люлин. По наблюдениям эксперта, этому есть несколько причин: восходящий тренд интереса к ним со стороны людей, высокий поток посетителей разного возраста, не такие высокие требования к нагрузкам, как у аквапарков, и при этом относительно быстрая окупаемость.

«В случае с водными проектами, анонсированными в Южном порту, есть все шансы сделать успешный термальный комплекс с местным колоритом. Тем более, что вокруг строятся жилые массивы, для жителей которых это будет очень актуально. Другой момент, что пока из описания проектов не следует то, что девелопер замахнулся на полноценные термы, но даже несколько объектов в одном термальном проекте с профессиональным оператором будут востребованы и успешны», — считает Павел Люлин.

Реализацией благоустройства нового района Южный порт площадью 25 гектаров (почти вдвое больше площади «Зарядья») займутся члены «Ассоциации девелоперов Южного порта» — компании FORMA, Level Group, Aеон Девелопмент и Ферро-Строй.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №05 09.02.2024

«Метриум»: обзор малоэтажных проектов Москвы 2023 года

На первичном рынке Москвы по итогам 2023 года было представлено 105 проектов с малоэтажными (высотой до 7 этажей включительно) жилыми корпусами. Такие данные «Стройгазете» предоставили в компании «Метриум».

Доля жилых и апарт-комплексов высотой не более семи этажей на первичном рынке Москвы составляет 24,8%. За год число подобных проектов сократилось на 3,7%.

Коммерческий директор Regions Development Лилия Арцибашева отметила, что проекты с малоэтажными корпусами становится сравнительно редким продуктом на московском первичном рынке. «Большинство застройщиков создают комплексы, состоящие исключительно из высотных зданий. Подобный формат позволяет повысить маржинальность проектов, однако отрицательно влияет на уровень комфорта и приватности резидентов. На мой взгляд, оптимальным является сочетание корпусов различной этажности в рамках одного проекта. Эта концепция позволяет обеспечить соразмерную человеку архитектуру, гармоничное и полноценное городское окружение. Кроме того, в комплексах с переменной этажностью можно создать статусную инфраструктуру, обеспечивающую комфортную среду для резидентов разных возрастов», - сказала Лилия Арцибашева.

Квадратный метр в проектах с малоэтажными корпусами сейчас стоит в среднем 606 тысяч рублей, что на 34,2% больше, чем в целом на первичном рынке Москвы. Средняя площадь квартир и апартаментов в таких комплексах составляет 65,4 кв. метра, что на 20,2% повышает средний показатель по столице.

Согласно подсчетам аналитиков «Метриум», среди проектов с малоэтажными корпусами 11 комплексов относятся к стандарт-классу, 18 – к комфорт-классу, 27 – к бизнес-классу, 12 – к премиум-классу, 20 – к элитному классу, 17 – к делюкс-классу. То есть в структуре экспозиции преобладают высокобюджетные проекты.

Генеральный директор девелоперской компании «Петростиль Инвест» Дмитрий Мутовкин указал, что существенная доля малоэтажных корпусов на первичном рынке Москвы приходится на элитные проекты реконструкции.

«Зачастую восстановление памятника культуры обходится дороже, чем строительство нового здания. Однако такой формат гораздо престижнее. Подобные здания, например, клубный дом «Вознесенский 11/3», можно считать произведениями искусства, сохранившими историческую ценность и в то же время трансформированными под современные требования. Состоятельные клиенты коллекционируют такую эксклюзивную недвижимость, как картины и скульптуры», сказал Дмитрий Мутовкин.

Географическое расположение московских проектов с малоэтажными корпусами неоднородно. В ЦАО находятся 47 комплексов, в САО – 12, в ЗАО – 8, в НАО – 7, в СЗАО, ЮАО, ВАО – по 6, в ЮВАО – 5, в ТАО – 3, в СВАО и ЮЗАО – по 2, в ЗелАО – 1.

«Средняя высота московских новостроек составляет 25 этажей, – рассказала директор по девелопменту компании Rariteco Екатерина Борисова. – Этот показатель намного выше, чем в остальных европейских столицах. Тем не менее, в Москве есть локации, сохраняющие аутентичную невысокую застройку. Например, «золотой квадрат» Замоскворечья, который еще в советское время власти решили сохранить как своеобразный филиал старого аристократического города. Делюкс-квартал Quartier d’Or соответствует этому важному замыслу. При этом сдержанный французский стиль корпусов привносит в архитектуру района элегантную европейскую ноту».

«Проекты с малоэтажными корпусами входят в топ-15 самых продаваемых в бизнес- и премиум-классе, элитном сегменте и Новой Москве, – указал управляющий директор компании «Метриум» Руслан Сырцов. – Большая часть таких комплексов, за исключением панельных домов в отдаленных районах ТиНАО, обладает повышенной ликвидностью. Некоторые клиенты целенаправленно стремятся приобрести квартиры в малоэтажном здании. Такие проекты характеризуются высокой приватностью. Вместе с тем в них обычно сильнее развиты институты добрососедства. Также большинство подобных новостроек хорошо обеспечены машиноместами».

Авторы: СГ-Онлайн

Нефтяная наука: в России продолжается программа возведения университетских кампусов

В Альметьевске (Татарстан) открылся научно-образовательный центр Высшей школы нефти (ВШН), в состав которого входят «Высшая школа нефти», отраслевой институт компании «ТатНИПИнефть», а также Тихоновская научно-производственная площадка для практического обучения нефтяным профессиям и полигон в поселке Актюбинском для апробации биотехнологий и научно-технических инициатив в области «зеленой» энергетики. Научно-образовательный центр создан на базе Альметьевского государственного нефтяного института (АГНИ).

Кампус по видеосвязи открыл президент РФ Владимир Путин, церемония прошла на совещании по вопросу создания сети современных кампусов. В мероприятии приняли участие раис Татарстана Рустам Минниханов и ректор учебного заведения Александр Дьяконов.

Центр площадью 110 тыс. кв. м включает два учебных лабораторных корпуса на 50 тыс. кв. м (60 лабораторий и 72 учебных аудитории, оснащенные оборудованием мирового уровня), современное общежитие на 712 мест, спортивный центр, жилой комплекс. «Уже сейчас здесь на одной площадке объединены вузовская и отраслевая наука, практико-ориентированное обучение и реальное производство», — отметил на церемонии открытия ректор ВШН. По его словам, в проект было вложено 26,5 млрд рублей.

Александр Дьяконов рассказал, что ВШН — единственный вуз в России, где развиваются сразу две передовые инженерные школы: по трудноизвлекаемым запасам нефти и по биотехнологиям совместно с Институтом точной механики и оптики Санкт-Петербурга. «Мы одни из лидеров в стране по объемам выполняемых научных исследований. Это более 3,5 млн рублей в год на одного научно-педагогического работника, что дает качественно новые результаты подготовки кадров», — подчеркнул ректор.

Территория Высшей школы нефти задумана как «город в городе» со всей необходимой инфраструктурой для студентов, молодых ученых и их семей. Всего планируется построить пять современных жилых кварталов комфорт-класса с двумя детскими садами. В настоящее время сданы в эксплуатацию три дома первого жилого квартала, завершаются работы в четвертом доме, работает детский сад.

Срок сдачи всего жилого комплекса — 2027 год. Всего же ВШН рассчитана на 1 700 студентов и 490 научных сотрудников.

ВШН — один их проектов, создающихся по программе строительства университетских кампусов в регионах, которая реализуется с 2021 года.

Из любопытных региональных проектов можно выделить Когалым. Здесь открылся образовательный центр — филиал Пермского национального исследовательского политехнического университета. Кампус создан в рамках cоглашения о сотрудничестве между ЛУКОЙЛОМ, Минобрнауки России, правительствами ХМАО-Югры и Пермского края.

В Уфе завершилось строительство первой очереди Межвузовского студенческого кампуса — IQ-парка. Кампус создается сразу для трех башкирских вузов: Уфимского университета науки и технологий, Уфимского государственного нефтяного технического университета и Башкирского государственного медицинского университета. Все они — участники Евразийского научно-образовательного центра. Во второй очереди строительства, которую планируется завершить до конца 2025 года, — возведение восьми корпусов общей площадью более 103 тыс. кв. м.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №05 09.02.2024

Четвертый поток пошел! «ДОМ.РФ» выпустил еще около тысячи специалистов в области проектного финансирования

Подведены итоги очередного потока образовательной программы «ПРОЕКТ.Ф», где проектному финансированию обучают действующих специалистов финансовой и строительной отраслей. Выпускникам, успешно освоившим новые знания и подтвердившим это в рамках аттестации на базе Московского государственного строительного университета, вручены соответствующие удостоверения.

Программа «ДОМ.РФ», возникшая в результате усилий по продвижению реформы строительства, содержит уникальные знания в области банковского бизнеса для жилищного строительства, подробную информацию о тонкостях проектного финансирования — законодательной базе и основах строительной экспертизы. Участники программы в рамках обучения имеют возможность получать специализированные знания, а в дополнение к этому повышать эффективность собственной работы в новой для себя области деятельности.

Как отмечает директор по персоналу и операционной эффективности «ДОМ.РФ» Захар Малахов, «проектное финансирование — сложный инструмент, его использование требует досконального знания проекта и высококлассных специалистов. «ПРОЕКТ.Ф» запускался как раз для того, чтобы дать рынку таких экспертов». Востребованность этих знаний подтверждает высокий — 26 человек на место! — конкурс среди желающих пройти курс обучения.

«ПРОЕКТ.Ф» нацелен на подготовку кадров в этой области, в том числе для российских регионов — около половины участников программы проживают не в Москве. Хочется добавить, что более двух третей выпускников с прошлых потоков в результате оказались в штате «ДОМ.РФ», чтобы работать в сфере проектного финансирования.

Обучающиеся с последнего — четвертого — потока (около тысячи человек со всей страны) могли выбирать из более чем 25 различных курсов, среди которых кредитный анализ и ценообразование, стройэкспертиза и контроль, основы корпоративного бизнеса и проектного финансирования, земельные рынки и проблемные активы, инфраструктурные облигации и банковские продукты, конструктивные коммуникации и деловое общение и другие.

Начав обучение в июле прошлого года, эта тысяча очень востребованных специалистов в ходе мероприятия, посвященного их выпуску, услышала от первого заместителя председателя правления «Банка ДОМ.РФ» Кирилла Гришанова, что их знания и навыки в новой сфере много значат для дальнейшего поступательного развития российского строительства.

Справочно:

«ПРОЕКТ.Ф» стартовал четыре года назад вместе с реформой рынка долевого жилищного строительства, которое перешло на использование счетов эскроу и проектного финансирования. Сначала программа существовала в формате стажировки. Через год в рамках «ПРОЕКТ.Ф» был открыт образовательный блок для действующих работников жилищно-строительной отрасли.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №05 09.02.2024

Главный капитал: на выставке «Россия» прошел тематический день по строительству

Тематический день «Инфраструктура и среда для жизни» прошел на Международной выставке-форуме «Россия» 4 февраля.

Открылся тематический день презентацией, с которой выступил зампред правительства Марат Хуснуллин. Он сразу задал тон выступлению: «Человек — главный капитал для нашей страны». Именно этот тезис является ключевым, когда речь идет о создании благоприятной среды для жизни, для чего необходимо комплексное развитие как всей России, так и отдельных населенных пунктов. «Для жителей очень важно, где они живут, отдыхают, работают, сколько зарабатывают. И поэтому мы всю свою работу построили на том, чтобы максимально комплексно делать все, что нужно для человека», — заявил вице-премьер.

Жилищный вопрос

Марат Хуснуллин напомнил, что за последние 20 лет страна кардинально поменялась. Произошли важные подвижки, особенно в стройотрасли. Центральным элементом инфраструктурного развития является жилищное строительство: только за последние пять лет объем ввода жилья увеличился на 35%, а с 2000 года — в три с половиной раза. «Если посмотреть динамику, в 2000 году страна строила 30 млн кв. м жилья, за прошлый же год мы достигли безусловного рекорда — 110,4 млн кв. м. Причем поставлен абсолютный рекорд и по многоквартирным домам — 51,7 млн кв. м, и по индивидуальному жилищному строительству — под 60 млн кв. м. Несколько лет назад эти цифры казались неподъемными. Миллионы людей смогли улучшить свои жилищные условия», — отметил Марат Хуснуллин.

Обеспеченность жильем за 23 года выросла с 19,2 до 29 кв. м на человека. Сейчас Россия строит больше квадратных метров на душу населения, чем Китай. В строительстве и связанных с ним отраслях работают около 12 млн человек — это 16% всех рабочих мест в стране.

При этом самый большой объем инвестиций — 90% — дает население. «А мы помогаем за счет дополнительных механизмов ипотеки, создания инфраструктуры. Так что программа самоокупаемая. Мы через налоги зарабатываем значительно больше, чем вкладываем из бюджета», — рассказал вице-премьер.

Ключевым фактором, поддерживающим сегодня жилищное строительство, является льготная ипотека, которая стимулирует дополнительный спрос. «Если посмотреть на цифры, то у нас люди только за прошлый год впрямую вложили более 5 трлн рублей своих средств, — отметил Марат Хуснуллин. — Президент предложил продлить действие семейной ипотеки после 1 июля 2024 года. Мы будем поддерживать ипотеку на Дальнем Востоке, в новых регионах. Но построить дома мало: чтобы города и населенные пункты не теряли население, в них должно быть комфортно и интересно жить».

Нацпроект «Жилье и городская среда» входит в число самых узнаваемых, людям нравятся проекты благоустройства. Согласно опросам, 85% россиян позитивно оценивают изменения городской среды, почти три четверти респондентов заметили такие перемены в месте своего непосредственного проживания. Вице-премьер напомнил, что к 2030 году проекты улучшения городской среды должны увеличиться в полтора раза. Громадное значение имеет вовлечение самих жителей в эти процессы. Так, во всероссийском голосовании по выбору объектов благоустройства в прошлом году приняли участие 14,2 млн человек — больше, чем планировалось изначально. «У людей появилась реальная возможность влиять на то, как преображаются их города, как меняется их двор или парк, появляется новая набережная», — рассказал он.

Продолжится программа расселения аварийного жилья. Марат Хуснуллин напомнил, что по итогам прошлого года 50 регионов закончили программу расселения. С 2019 года власти расселили из аварийного жилья 664 тыс. человек. За 2024 год Минстрой совместно с Советом Федерации, Думой должны завершить создание нормативной базы и сформировать новую программу развития аварийного жилья, которая позволит переселить всех, чьи дома получили этот статус до 2022 года. Также власти готовятся и к масштабному расселению домов первого периода индустриального домостроения, у которых заканчивается срок эксплуатации. «Панельки, простояв 60-70 лет, конечно, требуют обновления, — напомнил заместитель главы правительства и привел в пример программы реновации в Москве и Татарстане.

Инфраструктурное развитие

Марат Хуснуллин признался, что законодателям пока не удалось «сломить негативный тренд» в ЖКХ. «Я думаю, что 2024 год для нас будет переломным: два года назад мы запустили ряд новых программ, инвестиционный бюджетный кредит на сумму около триллиона рублей. Губернаторы сами принимали решение, во что вкладываться. Около трети всех денег пошло на ЖКХ. Плюс туда пошли специальные казначейские кредиты на 190 млрд рублей», — напомнил он. За последние два года напрямую в ЖКХ было инвестировано более 500 млрд рублей.

По словам вице-премьера, понадобится два-три года, прежде чем эти инвестиции дадут результаты. Также он отметил, что по поручению президента готовится большая программа по развитию ЖКХ до 2030 года: «Создав эту программу, мы должны заменить около 200 тыс. км ветхих сетей, снизить аварийность на 18%. Это задача для Минстроя, для всех регионов».

Есть острая проблема по развитию и модернизации общественного транспорта. Вице-премьер подчеркнул, что те регионы, которым бюджет позволяет, решают эту задачу сами, дотационные же регионы осуществить модернизацию не могут, поэтому в прошлом году была запущена программа развития общественного транспорта. Благодаря ей только в 2024 году будет обновлено 10 500 единиц техники, и уже зарезервированы средства на продление работ в течение ближайших трех лет.

Также, отметил Марат Хуснуллин, регионы активно используют механизмы инфраструктурного меню: «За последние годы мы создали такой продукт, в котором собрали все инструменты обновления инфраструктуры в регионах. Каждому субъекту мы предлагаем ту или иную меру поддержки. Таким образом обновляем общественный транспорт, ЖКХ, строим дороги, школы, детские сады и поликлиники — все, что нужно для людей».

Дорожное строительство

Отдельный блок доклада был посвящен развитию дорожной сети страны. Марат Хуснуллин считает прошлый год самым успешным для дорожного строительства за всю российскую историю. По его словам, РФ впервые со времен Советского Союза вышла на пятилетний горизонт планирования дорожной деятельности, в котором объединены федеральные, региональные и муниципальные дороги. По итогам прошлого года удалось построить, реконструировать и привести в нормативное состояние 31 тыс. км дорог. «Если отремонтированные дороги вытянуть в линию шириной один метр, то она 3,7 раза обогнет экватор. Уже 52% российских дорог отвечает всем нормативам. Ближайшие задачи — подтянуть «отстающие» регионы и заняться ремонтом муниципальных дорог», — сказал вице-премьер.

Законодательство

Марат Хуснуллин отметил, что для эффективной реализации всех поставленных задач и ускорения темпов работ правительство продолжает сокращение инвестиционно-строительного цикла, и работа эта касается не только стройки, но и огромного числа смежных отраслей. «Мы за 30 лет зарегулировали отрасль до такой степени, что строить стало практически невозможно. Сегодня мы оставили 380 требований, которые влияют на безопасность. Остальное — на усмотрение заказчика и проектировщика», — сказал вице-премьер. Цель — добиться того, чтобы сложный уникальный объект строился не больше, чем за 1000 дней. Если ее удастся достигнуть, добавится оборот средств за счет скорости, а «это прямые инвестиции, которые очень нужны стране».

Отдельное внимание вице-премьер уделил восстановлению и развитию новых регионов. По его словам, эта работа стала самым большим инфраструктурным проектом страны.

Антон ГЛУШКОВ, президент НОСТРОЙ:

«Льготная ипотека в регионах обеспечивает не только объемы жилищного строительства, но и совершенно новые точки роста в муниципалитетах, где раньше не было нового строительства. Это дает очень хороший социальный эффект — мы совершенно подругому начали относиться к доступности улучшения жилищных условий.

Для отрасли тоже произошли существенные изменения. Появился даже специальный термин «клиентский путь», который говорит, как для бизнеса повысить свою эффективность, сократить сроки административных процедур и ускорить оборачивание денежных средств. Главное, что произошло, — сокращение административных процедур. Если 2,5 года назад их количество было 989, сейчас это уже 607 процедур. Я думаю, что снижение их числа до 300 возможно без ущерба для качества оказываемых услуг и значительно повлияет на инвестиционную стадию строительства.

Важным также является изменение законодательства, позволяющее одновременные изменения градостроительных документов различного уровня, а именно одновременной корректировки и принятия генеральных планов, правил землепользования и застройки территорий. Эта норма дает ускорение процесса вовлечения тех или иных земельных участков в оборот минимум на полгода. Еще один аспект — импортозамещение. Благодаря работе правительства, Минстроя, Минпромторга в строительстве действует Каталог импортозамещения, в котором более 4 тыс. позиций. Это дает возможность бизнесу без дополнительных административных проволочек, без прохождения дополнительной госэкспертизы заменять иностранные строительные материалы и оборудование на российские аналоги, не тратя на это дополнительное время».

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №05 09.02.2024

Плечо для студента: планируется продление программы по развитию университетских кампусов

Программа по созданию сети университетских кампусов стартовала в России несколько лет назад, и благодаря ей к 2030 году должно появиться уже 25 современных кластеров. На перспективу ставится задача, чтобы новые университетские городки не только решали научно-образовательные задачи, но и послужили бы импульсом к развитию городов. Президент РФ Владимир Путин провел совещание по реализации соответствующего федерального проекта.

Время мегапроектов

В настоящее время ведется активное строительство таких кампусов в Уфе, Нижнем Новгороде, Калининграде, Челябинске, Москве, Новосибирске и Томске. В целом работы идут по намеченному плану, и строительство восьми объектов завершится уже до конца года. Все эти кампусы должны стать площадкой для обмена опытом между студентами, а также для реализации инициатив или совместных проектов студентов, аспирантов и преподавателей различных вузов страны.

Среди крупнейших объектов, строительство которых будет завершено в скором времени, выделяется кампус на базе МГТУ имени Н. Э. Баумана. Проект комплексного развития университета предусматривает строительство и реконструкцию 14 зданий общей площадью около 170 тыс. кв. м. Стоит отметить, что ранее здесь были открыты Центр биомедицинских систем и технологий, Инжиниринговый центр наземных транспортно-технологических систем, Многофункциональный научно-образовательный корпус и Дворец технологий МГТУ. «Сейчас завершается строительство и других зданий нового кампуса МГТУ, среди которых «Квантум-парк» и Центральный кластер, где расположатся центры Федеральный испытательный, Культурно-досуговый, Конгресс-центр, а также ряд других комплексов. Мы продолжаем строить корпуса, все они будут введены в этом году и до 1 сентября примут студентов», — отметил мэр Москвы Сергей Собянин.

Другим мегапроектом может стать кампус Московского государственного строительного университета (НИУ МГСУ). Формирование этого кластера планируется проводить до 2035 года, причем в три этапа. Первый — строительство высокотехнологичных образовательно-научных блоков; второй — возведение корпуса Института физической культуры и спорта, ледовой арены, общежития на 960 мест, многофункционального открытого атлетического ядра и реконструкция Дворца спорта с устройством технопарка; третий — строительство арендного жилья для студентов и преподавателей, общежития квартирного типа, коттеджей типа дуплекс, военно-учебного центра, Дворца культуры молодежи и студентов и других объектов.

Вклад в развитие страны

По мнению участников совещания, строительство кампусов должно не только способствовать повышению качества образования и науки, но может послужить драйвером прогресса городов в целом. Для этого еще на стадии согласования проектов важно четко понимать направления и приоритеты национального и регионального продвижения, видеть перспективы реализации промышленных и крупных инфраструктурных проектов. «Такие университетские кампусы должны стать интеллектуальным ресурсом для решения задач подъема наших территорий, повышения качества жизни людей на этих территориях. Они должны вносить свой зримый вклад в развитие всей страны» — заявил Владимир Путин.

Реализация программы ведется не только за счет бюджета, но и с привлечением средств частных инвесторов. По оценке министра науки и высшего образования РФ Валерия Фалькова, общая стоимость работ по созданию 17 кампусов первой очереди превышает 500 млрд рублей. «Только 40% из этих затрат приходится на федеральный бюджет, сопоставимую сумму привлекает заинтересованный бизнес, остальные расходы взяли на себя регионы», — уточнил министр.

Помимо прочего, участники совещания отметили важность решения «квартирного вопроса» будущих ученых. В частности, вице-премьер РФ Марат Хуснуллин призвал формировать новые подходы к привлечению инвесторов в строительство студенческого жилья. «У нас очень большие затраты идут на проживание, причем много затрат именно на общежития. Сегодня в рамках комплексного развития территорий, в том числе и жилищного строительства, и общежитий, просил бы дать поручение выработать новые подходы, тем более по привлечению инвесторов в эту сферу», — отметил вице-премьер.

Объективности ради надо заметить, что такие проекты уже есть. Например, при развитии кампуса МГСУ вокруг учебных и научных корпусов предлагается возведение различного жилья: коммерческого, арендного, а также общежитий. В случае положительного решения и одобрения такой подход может быть применен и при реализации других проектов

Программу продлят

В заключение совещания глава государства поручил продлить действие программы по развитию кампусов: «Это важный шаг в развитии инфраструктуры образовательной и инфраструктуры в целом по стране. Мы и дальше думаем над тем, как продлить эту программу».

Еще одним доводом в пользу продления программы должна стать возможность решения в среднесрочной перспективе кадрового вопроса. По мнению Марата Хуснуллина, строительство кампусов позволит устранить дефицит специалистов в различных отраслях российской экономики, в том числе и в строительной. «Очень серьезный вопрос — как решить задачу дефицита кадров. При том росте, который мы наблюдаем, к 2030 году нам понадобится около 400 тыс. строителей. Поэтому комплексное обучение даст импульс развитию отрасли и экономики страны», — уточнил вице-премьер.

Валерий ФАЛЬКОВ, министр науки и высшего образования РФ:

«Параллельно с проектированием и строительством кампусов идет большая работа по переосмыслению текущей деятельности университетов, стратегии их развития. С учетом новой инфраструктуры обновляются образовательные программы, актуализируется исследовательская повестка»

Кстати:

В 2022 году по итогам конкурса из 39 заявок было отобрано еще 9 новых проектов на возведение студенческих кампусов: Самара, федеральная территория «Сириус», Пермь, Южно-Сахалинск, Иваново, Архангельск, Тюмень, Хабаровск, Великий Новгород.

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Номер публикации: №05 09.02.2024

К борьбе за внешние рынки будьте готовы – комментарий Руслана Давыдова

Бизнес просит у властей помощи в решении торговых проблем.

Российский бизнес опасается ужесточения вторичных санкций и просит правительство усилить меры поддержки присутствия российских компаний на зарубежных рынках – в том числе «дружественных». Больше всего вопросов по-прежнему вызывают расчеты с зарубежными контрагентами. Вчера на форуме РСПП представители крупных компаний просили создать механизмы их защиты от давления на контрагентов рисков вторичных санкций, в том числе новый механизм для проведения платежей, и решать возникающие проблемы централизованно. Выход на новые рынки, впрочем, осложнен не только рисками санкций, но и спецификой таких рынков – зачастую весьма закрытых.

Участники международного форума в рамках «Недели российского бизнеса» РСПП вчера делились опасениями из-за условий присутствия на зарубежных рынках в контексте обсуждения в правительстве новой стратегии внешнеэкономической деятельности. Она, по словам министра экономики Максима Решетникова, «проходит последние согласования» (и, по данным “Ъ”, останется «закрытой»). По словам вице-премьера Алексея Оверчука, доступ к зарубежным рынкам РФ нужен ради конкурентоспособности российского бизнеса, чтобы «обладать рынком, размеры и покупательская способность которого будут достаточны для создания технологий». Этому будет способствовать и глобальный тренд формирования макрорегионов в виде различных таможенных и торговых союзов, добавил он.

Пока же растет важность для ВЭД ЕАЭС – косвенно об этом свидетельствует и более активное снятие барьеров на этом рынке: по словам главы РСПП Александра Шохина, за два года устранено 15 барьеров, десять препятствий с признаками барьеров, три ограничения, два изъятия, а также принята новая классификация препятствий на внутреннем рынке – по ней в союзе сохраняется один барьер и 34 ограничения. Для поддержки союзной торговли запущена перестраховочная компания ЕАЭС (ее бюджет составит 150 млрд руб., что позволит увеличить торговый оборот внутри союза на $4 млрд). Идет работа и над субсидированием кредитных ставок для проектов союзной промкооперации – хотя объем субсидий на этот год составляет лишь 1,7 млрд руб.

Максим Решетников на форуме заявил, что доля ЕС в торговле РФ уже снизилась с 36% до 15%, а «дружественных» стран – выросла с 46% до 77%. Пока объем их общего рынка для торговли оценен в 350 млн человек, в ведомстве рассчитывают на его расширение до 700 млн, сообщил министр – для этого нужны новые соглашения о беспошлинной торговле и новая сеть соглашений по защите инвестиций. Они уже заключены с 65 странами, готовятся договоренности с Индией, Саудовской Аравией, Ираком, Оманом, Конго, будет обновляться и соглашение с Китаем, перечислил господин Решетников.

Помимо этого в ведомстве рассчитывают на развитие независимой финансовой инфраструктуры, страхования и перестрахования (в первую очередь транспортных услуг и заходов в порты) и поддержку инфраструктурных проектов российских компаний за рубежом (эти предложения обсуждаются в рамках новой стратегии развития ВЭД, но требуют значительных ресурсов). На новых рынках много барьеров и помимо санкционных, они требуют создания инфраструктуры – коммуникаций, трейдинга, добавил министр по торговле ЕЭК Андрей Слепнев.

Крупный же бизнес по-прежнему беспокоит вопрос проведения платежей – особенно на фоне сообщений о проблемах с расчетами в странах, с которыми у РФ высокий товарооборот – Турцией и Китаем (см. “Ъ” от 17 января). Отметим, что хотя в макростатистике 2023 года эффекты усиления действия вторичных санкций обнаружить сложно, а рост импорта в РФ весь год вызывал беспокойство Банка России, в последние месяцы сообщения об отказах контрагентов работать с российским бизнесом появляются все чаще. Компании рассчитывают на создание нового механизма для расчетов, отметил глава «Северстали» Алексей Мордашов, добавив, что бизнес теперь нуждается и в защите внутреннего рынка на фоне «растущего экспорта с новых направлений»: проведение антидемпинговых расследований пока занимает слишком много времени – в среднем полтора года.

Глава совета директоров ГК «Ренова» Виктор Вексельберг заявил, что если раньше диалог бизнеса с правительством велся под лозунгом «вы нам только не мешайте», то теперь он звучит как «вы нам обязательно помогайте». Он также предложил создать единый центр для решения проблем с расчетами. «Нужно изменение формата работы, у нас нет свободного финансового рынка»,– заметил он. Компании сталкиваются и с неформализованными барьерами – в том числе при поставках российского ПО, при экспорте же несырьевой товарной продукции основным конкурентом оказывается Китай. «При продвижении вопрос финансовых инструментов – субвенций, субсидий и т. д.– чрезвычайно важен, текущие меры поддержки экспорта недокапитализированы»,– посетовал Виктор Вексельберг.

Риски вторичных санкций влияют и на обмен таможенной информацией, добавил глава ФТС Руслан Давыдов – она используется для распространения санкций на партнеров российских компаний. При этом для адаптации к более жестким внешним условиям в последние два года бизнес получил существенные таможенные льготы: в 2022 году их объем составил 1,1 трлн руб., в 2023-м – 550 млрд руб. (при сборах импортных пошлин в 6,7 трлн руб.), на 2024 год план сборов повышен на 1 трлн руб.– но служба не будет собирать эти средства «репрессивными методами», пообещал господин Давыдов.

Татьяна Едовина

Оригинал публикации: https://www.kommersant.ru/doc/6495820 

Россия. ЕАЭС > Таможня. Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > customs.gov.ru, 9 февраля 2024 > № 4592655 Руслан Давыдов

Состоялось заседание Экспертно-консультативного совета при ФТС России

8 февраля в Москве под председательством врио руководителя ФТС России Руслана Давыдова состоялось заседание Экспертно-консультативного совета по реализации таможенной политики при ФТС России (ЭКС).

Открывая встречу, Руслан Давыдов отметил, что к текущему заседанию состав ЭКС был актуализирован с учетом активности и вовлеченности его членов в совместную работу. Цель – повысить эффективность работы Совета и конструктивность диалога с бизнес-сообществом на его площадке.

«Важно слышать друг друга и выделять действительно проблемные вопросы, которые затрудняют работу бизнеса в условиях незаконных западных санкций. Таможня должна оперативно реагировать на все изменения и там, где возможно, своевременно помогать бизнесу», – сказал Руслан Давыдов.

Врио руководителя ФТС России предложил увеличить ритмичность встреч участников ВЭД с экспертами таможенных органов на уровне постоянных комиссий ЭКС для практического решения возникающих вопросов.

«Если говорить об оптимальном сочетании полномочий и экспертных знаний, то необходимо вести тесное взаимодействие на уровне начальников Управлений. Все они специалисты высочайшей квалификации», – подчеркнул он.

В свою очередь, с краткими докладами выступили координаторы постоянных комиссий от деловых кругов. Они подвели итоги работы за 2021-2023 гг. и обозначили планы на будущее. В фокусе дальнейшей работы - совершенствование нормативно-правовой базы и таможенного администрирования.

В заключение представители бизнес-сообщества поблагодарили ФТС России за проводимую работу в рамках деятельности ЭКС и отметили, что работа, проделанная в части совершенствования таможенного регулирования, упрощения и ускорения процедур, цифровизации и автоматизации, способствует поддержанию благоприятного климата в сфере ВЭД в текущих непростых экономических условиях.

Минэкономразвития подвело промежуточные итоги рейтинга национального проекта «Производительность труда» за 2023 год

23 субъекта РФ вошли в группу лидеров рейтинга национального проекта «Производительность труда», который курирует Первый заместитель Председателя Правительства Андрей Белоусов.

Промежуточный рейтинг национального проекта «Производительность труда» за 2023 год возглавили Республика Татарстан и Ростовская область. Второе место разделили Краснодарский край, Московская, Оренбургская, Самарская и Челябинская области.

Рейтинг составило Минэкономразвития совместно с АНО «ФЦК» среди регионов, которые вовлекают предприятия в нацпроект при поддержке экспертов РЦК и ФЦК.

Учитывалось, как широко тиражируются лучшие практики повышения производительности. Оценивался охват предприятий мерами по обучению работников, объем льготного кредитования, исполнительская и кассовая дисциплины региональных команд. На рейтинг также влияет информирование граждан и предприятий о роли национального проекта, запуск региональных мер поддержки и эффективность работы РЦК.

• В группе лидеров 23 субъекта РФ, в средней группе 29 субъектов, отстающих нет.
• В группе без целей по РЦК – 9 регионов лидеров и 4 в средней подгруппе.
• В группе вступивших в 2023 году – 11 субъектов.

Итоговый рейтинг за 2023 год будет подготовлен в конце года, после получения данных о росте производительности труда на предприятиях из расчетов ФНС.

Среди субъектов, которые вступили в нацпроект в 2023 году, больше всего баллов набрали город федерального значения Севастополь и Забайкальский край.

В 2023 году более 100 тысяч субъектов МСП получили 1,7 трлн рублей в виде финансовой поддержки по всем программам национального проекта МСП. Об этом министр экономического развития Максим Решетников заявил в ходе традиционной ежегодной встречи с представителями НП «ОПОРА РОССИИ».

По его словам, рост ключевых отраслевых показателей – в том числе результат реализации нацпроекта «Малое и среднее предпринимательство», инициированного Президентом РФ. Нацпроект курирует первый вице-премьер Правительства РФ Андрей Белоусов.

«Сейчас в стране работает более 6,3 млн юрлиц и ИП, на 17% увеличилось число вновь созданных компаний, на четверть увеличились налоговые поступления, а средняя зарплата работников МСП – на 15%. Крупнейшие заказчики закупили у МСП товаров и услуг почти на 8 трлн рублей, Центры «Мой Бизнес» предоставили поддержку более полумиллиону субъектов МСП, самозанятых и ИП, около 400 тысяч услуг бизнес получил на платформе МСП.РФ», - подвел итоги 2023 года Максим Решетников.

Постоянные встречи с бизнесом позволяют решать оперативные и стратегические задачи. Министр проинформировал, что большая часть дискуссионных вопросов прошлой встречи решена. В частности, закреплен статус «малой технологической компании» - специальный правовой режим на основе «реестровой» модели, Правительством поддержано решение о продлении «налоговых каникул» по упрощенной и патентной системам налогообложения для начинающих предпринимателей.

Подробно глава Минэкономразвития остановился на подготовке нацпроекта МСП к запуску на 2025-2030гг.

«В качестве верхнеуровневого предлагаем сохранить показатель, установленный Президентом – по дальнейшему росту численности занятых в МСП. Дополнительно предлагаем выделить показатель роста дохода в расчете на 1 работника», - отметил Максим Решетников.

Роль двустороннего диалога и важность встреч бизнеса с министром экономического развития подчеркнули и участники встречи.

«Большая ежегодная встреча показывает внимание и министра, и министерства к проблемам бизнеса, - прокомментировал исполнительный директор ОПОРЫ РОССИИ Андрей Шубин. - Такой системный подход и открытость позволяет достигать результатов в отраслевом разрезе и в реализации национальных проектов».

«Министр уже третий год встречается с лидерами предпринимательских союзов, чтобы обсудить эффективность мер государственной поддержки. Так как Минэкономразвития отвечает за нацпроект МСП, то, конечно, министерство заинтересовано в обратной связи от бизнеса. Такие встречи ведутся в разных форматах, но развитие малого бизнеса для министерства безусловно является национальным приоритетом», - подчеркнул президент «ОПОРЫ РОССИИ» Александр Калинин.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 9 февраля 2024 > № 4591426 Максим Решетников

Татьяна Илюшникова: в России создан каталог лучших практик соцпредпринимательства

В каталог лучших практик социального предпринимательства вошли проекты межрегионального этапа Всероссийского конкурса «Мой добрый бизнес». На сайте конкурса содержится информация о почти 900 проектах разной направленности.

«Одна из задач конкурса «Мой добрый бизнес» – выявить лучшие практики социального предпринимательства. Создание каталога, в который вошли решения, получившие высокую оценку 480 экспертов из разных сфер, – логичное продолжение этой истории. В 2023 году мы собрали более 2 тысяч заявок из 85 регионов страны. Рост активности участников конкурса составил 30% по сравнению с предыдущим годом. Интересно, что в Год семьи мы наблюдаем тенденции, связанные с этой тематикой: на 40% выросло число участников среди женщин-предпринимателей, больше всего заявок, которые прошли в следующий этап, связано со сферой образования и воспитания детей. Регионы с наибольшим числом заявок – это Москва, Нижегородская и Оренбургская области», – рассказала заместитель министра экономического развития РФ Татьяна Илюшникова.

В межрегиональный этап больше всего проектов было допущено по следующим номинациям:

• Лучший проект в сфере дополнительного образования и воспитания детей» – 174 проекта;
• Лучший проект в сфере здорового образа жизни, физической культуры и спорта – 143 проекта;
• Лучший проект в сфере поддержки и реабилитации людей с ограниченными возможностями здоровья – 133 проекта.

«Увеличение количества и качества заявок говорит об эффективной работе специалистов и кураторов, поддерживающих конкурс в регионах. Это говорит не только о расширении предпринимательской сферы, но и о вовлечении бизнеса в социально-значимые и общественно-полезные инициативы по всей стране. В следующий этап прошли 878 проектов – победителей регионального этапа от каждого региона во всех представленных номинациях», – отметила исполнительный директор фонда «Наше будущее» Юлия Жигулина.

Межрегиональный этап продлится до 1 апреля 2024 года. Его участниками станут победители региональных этапов в каждой из восьми основных и одной специальной номинации. Проекты пройдут еще один этап заочной оценки на платформе конкурса. Ее проведут победители конкурса прошлого сезона и межрегиональные эксперты в сфере МСП, а также сфере развития НКО, имеющие опыт экспертной оценки.

Заключительный Федеральный этап состоится с 1 апреля по 31 мая 2024 года. Организатором конкурса является Минэкономразвития РФ, оператор – Государственный университет управления.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 9 февраля 2024 > № 4591425 Татьяна Илюшникова

Выпускники, находящиеся за рубежом, могут написать итоговое сочинение в дистанционной форме

Рособрнадзор направил в региональные органы управления образованием разъяснения, касающиеся прохождения итогового сочинения (изложения) в дистанционной форме выпускниками, находящимися за рубежом.

Согласно Особенностям проведения государственной итоговой аттестации и приема на обучение в 2024 году, утвержденным постановлением Правительства Российской Федерации от 26.01.2024 № 67, выпускники, которые находятся в иностранных государствах и обучаются в российских школах, либо обучаются в форме семейного образования или самообразования с применением электронного обучения и (или) дистанционных образовательных технологий, могут пройти ГИА-11 в форме промежуточной аттестации. При этом успешное написание итогового сочинения (изложения) остается для них обязательным условием допуска к ГИА в 11 классе.

При отсутствии возможности прибыть на территорию Российской Федерации для написания сочинения (изложения) очно его проведение для данной категории выпускников может быть организовано по двум схемам:

очно в образовательных или иных организациях, расположенных на территории иностранных государств фактического местонахождения обучающихся;

дистанционно с применением информационно-коммуникационных технологий по месту проживания (пребывания) обучающихся, находящихся в иностранных государствах.

При организации итогового сочинения (изложения) в дистанционной форме должны быть соблюдены все требования, предъявляемые к информационной безопасности, объективности и контролю самостоятельного выполнения работы, идентификации личности участников итогового сочинения (изложения).

Дистанционное прохождение итогового сочинения (изложения) организуется с привлечением образовательных организаций, в которых обучающиеся, находящиеся в иностранных государствах, осваивают имеющие государственную аккредитацию образовательные программы среднего общего образования, и региональных центров обработки информации (РЦОИ).