Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Названы самые экономически свободные страны мира

Канадские эксперты из института Фрейзера составили рейтинг 162 стран мира по уровню экономической свободы. Позиции России и Украины не впечатляют.

Гонконг и Сингапур вновь возглавляют список. В топ-10 также вошли Новая Зеландия, Швейцария, Ирландия, США, Грузия, Маврикий, Великобритания. Канада и Австралия разделили между собой десятую строчку в рейтинге института Фрейзера https://www.fraserinstitute.org/ .

Соединенные Штаты, занявшие шестое место, впервые с 2009 года входят в десятку наиболее экономически свободных стран. Улучшил свою позицию и Тайвань - 12 место по сравнению с 15-м в прошлом году.

Германия заняла 20-ю строчку, Япония – 41-ю, Болгария – 46-ю, а Франция – 57-ю. Казахстан расположился на 69-м месте, Россия – 87-м, Молдова – 95-м, Беларусь – 123-м, а Украина – 134-м.

Страны с самым низким рейтингом: Судан, Гвинея-Бисау, Ангола, Центральноафриканская Республика, Республика Конго, Сирия, Алжир, Аргентина, Ливия и последнее место у Венесуэлы.

Некоторые страны, такие как Северная Корея и Куба, и вовсе не попали в рейтинг из-за отсутствия данных.

Страны c высоким уровнем экономической свободы (25% стран), такие как Великобритания, Япония и Ирландия, имели средний доход на душу населения в размере $40 376 в 2016 году по сравнению с $5 649 для стран с низким уровнем экономической свободы (таких как Венесуэла, Иран и Зимбабве). Существенное отличие этих стран и по ожидаемой продолжительности жизни – 79,5 лет простив 64,4 лет.

Исследователи отметили, что рейтинг этого года составлен на основе анализа информации за 2016 год. Сопоставимых и исчерпывающих данных за прошлый год, по их информации, не было.

Индекс экономической свободы измеряет 42 показателя в пяти областях:

– бремя налогов и государственные расходы;

– правовая структура и защита прав собственности;

– доступ к стабильным, обеспеченным деньгам;

– свобода международной торговли;

– регулирование кредитования, труда и бизнеса.

Prian.ru

Гонконг. Сингапур. США. Весь мир. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > prian.ru, 27 сентября 2018 > № 2742933

В Болгарии средняя урожайность подсолнечника и кукурузы заметно превышает прошлогоднюю.

Сообщает агентство Зерно Он-Лайн со ссылкой на МСХ Болгарии.

К 20 сентября обмолочено 81% площадей под подсолнечником и 34% площадей под кукурузой. Намолочено 1,543 млн. т подсолнечника (-1% к показателю прошлого года) и 1,056 млн. т (+11%) кукурузы. Средняя урожайность подсолнечника выше прошлогодней на 13%, кукурузы – на 33%.

 Зерно Он-Лайн

"Почта России" развивает надомную оплату

София Бокитько

ФГУП "Почта России" оснастило 24 тыс. почтальонов мобильными почтово-кассовыми терминалами (МПКТ) для оказания финансовых услуг на дому. Услуга предоставляется в 79 филиалах "Почты России".

Мобильные фискальные регистраторы и мобильные почтово-кассовые терминалы (МПКТ) - смартфоны с предустановленными приложениями, которые позволяют на дому у клиентов принимать платежи за услуги ЖКХ, услуги связи, оформлять страховку, оплачивать кредиты или другие услуги. Сервис по приему платежей через мобильные почтово-кассовые терминалы наиболее удобен для пенсионеров, людей с инвалидностью, а также жителей отдаленных населенных пунктов.

Как сообщили в пресс-службе "Почты России", чаще всего с помощью МПКТ клиенты оплачивают коммунальные и муниципальные услуги. "Почтальон получает наличные средства от плательщика и сдает их в кассу почтового отделения. Средства перечисляются на условиях договора клиента с поставщиком, как правило, в течение трех-пяти дней. Важно, что с помощью МПКТ клиенты могут погашать кредиты любого российского банка. Оплата услуг банковской картой в рамках сервиса будет реализована позже", - пояснили в пресс-службе "Почты России".

За год "Почта России" увеличила количество МПКТ с 10 тыс. до 24 тыс. Благодаря увеличению числа МПКТ в месяц количество принимаемых с их помощью платежей повысилось более чем в два раза. В настоящее время ежемесячно с использованием МПКТ принимается около 4 млн платежей от населения. Как пояснили в пресс-службе, в ближайшее время планируется расширить сеть присутствия МПКТ до 80 филиалов "Почты России", а дальнейшее увеличение количества МПКТ будет происходить по мере необходимости.

"Почта России реализует проект по внедрению мобильных почтово-кассовых терминалов с декабря 2014 г. Клиенты теперь могут на дому получать значимые финансовые услуги. Использование терминалов также позволяет повысить производительность труда почтальонов", - отметил генеральный директор "Почты России" Николай Подгузов.

В пресс-службе "Почты России" рассказали, что за восемь месяцев 2018 г. объем транзакций, совершенных с помощью МПКТ, составил 12 млрд руб. При этом объем принимаемых платежей увеличивается ежемесячно. Например, в августе количество платежей составило 3,8 млн, что на 300 тыс. платежей больше, чем месяцем ранее.

Аналитик ИК "Фридом Финанс" Анастасия Соснова считает, что услуга "Почты России" безусловно должна быть востребована, в особенности людьми, у которых по разным причинам ограничена возможность передвижения. "В России насчитывается свыше 43 млн пенсионеров - некоторые из них маломобильны, 12 млн инвалидов и еще несколько миллионов человек проживают в отдаленных населенных пунктах. Понятно, что 24 тыс. мобильных терминалов не могут покрыть и малой доли реальных потребностей в услуге", - приводит цифры Анастасия Соснова.

Анастасия Соснова рассказала, что если в год с использованием МПКТ будет совершаться около 50 млн платежей, то с учетом среднего чека по комиссии в районе 50 руб. услуга уже может приносить "Почте России" 2,5 млрд руб. выручки. "Предположительно, "Почта России" как минимум продолжит увеличивать число мобильных почтово-кассовых терминалов теми же темпами - на 15 тыс. в год", - добавила Анастасия Соснова.

ТТК расширяет сотрудничество с China Mobile

София Бокитько

АО "Компания ТрансТелеКом" (ТТК) развивает сотрудничество с компанией China Mobile Limited (CM). ТТК и China Mobile подписали договор о взаимной передаче голосового трафика, который стал новым этапом развития партнерства между операторами. Помимо взаимодействия в рамках нового контракта, ТТК и China Mobile уже сотрудничают в сфере взаимного использования сетевых каналов.

China Mobile, крупнейший в мире оператор мобильной связи по количеству абонентов, обслуживает более 890 млн абонентов, в том числе 130 млн абонентов широкополосного доступа в интернет в 260 странах мира, и имеет обширную распределенную инфраструктуру, включающую более 3 млн базовых станций. ТТК и China Mobile обладают широко распределенными сетевыми инфраструктурами в различных регионах Евроазиатского континента. Как сообщили в ТТК, новый договор между операторами послужит взаимному дополнению имеющихся в распоряжении ТТК и CM магистральных ресурсов и созданию масштабной сети быстрого и безопасного обмена данными. Такое партнерство позволит многократно усилить позиции ТТК и China Mobile на международном рынке услуг связи.

Делегация компании China Mobile International во главе с генеральным директором Ли Фенгом посетила ТТК с официальным визитом. China Mobile International Limited является подразделением холдинга China Mobile, которое курирует деятельность компании на международных рынках. На встрече стороны обсудили широкие перспективы сотрудничества в сфере взаимного доступа к действующим и строящимся технологическим инфраструктурам.

"China Mobile имеет развитую сеть в Азии и Тихоокеанском регионе. Инфраструктурные мощности этой сети могут быть использованы, в частности, для транспорта голосовых данных компании ТТК. В свою очередь, сети ТТК на территории СНГ обладают большим потенциалом для организации более коротких и выгодных маршрутов передачи трафика China Mobile. Мы надеемся, что расширение партнерства и взаимодействие с ТТК поможет нам внедрить наши продукты на российский рынок", - прокомментировал Ли Фенг.

"С China Mobile нас уже связывает плодотворное сотрудничество. Мы признательны за доверие коллег и уверены, что партнерство в рамках заключенного договора будет продуктивным и взаимовыгодным. Содержательный диалог с делегацией China Mobile в очередной раз подчеркнул значимость сотрудничества между крупными телекоммуникационными операторами в континентальных масштабах", - подчеркнул генеральный директор ТТК Роман Кравцов.

Результатом взаимодействия ТТК с иностранными операторами в предыдущие годы уже стало создание нового высокоскоростного маршрута передачи данных между Европой и Азией с минимальной из существующих задержкой передачи цифрового сигнала, а также успешное завершение масштабного проекта по созданию наземного высокоскоростного телекоммуникационного маршрута емкостью 100 Гбит/с из Китая в Европу.

"ТТК высоко оценивает технологический потенциал China Mobile, клиентоориентированный подход, темпы роста и развития крупнейшего в мире мобильного оператора. Сетевые инфраструктуры ТТК и China Mobile широко распределены и оптимально дополняют друг друга по географическому расположению. Все эти факторы, а также открытие представительства China Mobile в России дают основание полагать, что партнерство ТТК и China Mobile будет развиваться и в дальнейшем", - подчеркнули в пресс-службе ТТК.

Напомним, что телекоммуникационный оператор China Mobile недавно официально открыл представительство в России (см. новость ComNews от 21 сентября 2018 г.). На российском рынке компания видит для себя три основных стратегических направления развития - B2O (операторы), B2B (корпоративные клиенты) и B2C (мобильные пользователи). По первому направлению в планы компании входит сотрудничество с крупными операторами мобильной связи в области IoT и терминальных устройств с поддержкой 4G. Основное внимание в развитии корпоративного сегмента China Mobile уделит обслуживанию компаний, ведущих бизнес с Азиатским регионом, а также предоставлению облачных услуг на территории РФ. Что касается обслуживания мобильных пользователей - это предоставление услуг роуминга и запуск GlobalDataSim.

В пресс-службе ПАО "МегаФон" рассказали, что компания давно и плодотворно работает с China Mobile International в области роуминга, транзита голосового трафика и передачи данных. "Мы планомерно развиваем собственную международную сеть и наращиваем долю рынка передачи данных между Европой и Азией. Например, в 2018 г. объявили о совместной реализации масштабного проекта по запуску магистрального высокоскоростного маршрута с China Mobile", - пояснили в пресс-службе.

Представитель пресс-службы ПАО "Ростелеком" рассказал, что "Ростелеком" сотрудничает с China Mobile по всем основным и приоритетным для обеих компаний традиционным телекоммуникационным операторским услугам. Сотрудничество включает транзит Европа-Азия. "Соединение магистральных сетей двух операторов произведено в 2014 г., и к настоящему времени для нас это один из основных и приоритетных партнеров для ТЕА, бизнес с которым ведется на взаимовыгодной основе", - отметил представитель "Ростелекома".

Представитель "Ростелекома" также рассказал о том, что сейчас ведутся активные переговоры по сотрудничеству в области других услуг IP and Data - в частности, прямого обмена интернет-трафиком и предоставления дополнительных услуг абонентам и клиентам обеих компаний. "Считаем, что открытие российской дочерней компании China Mobile в РФ будет еще больше способствовать развитию бизнеса между нашими компаниями и улучшит оперативное коммерческое и техническое взаимодействие", - добавил представитель "Ростелекома".

"Конечно, мы работаем с этой компанией и будем приветствовать укрепление их позиций в России", - сказал директор по взаимодействию с операторами связи и роумингу ПАО "ВымпелКом" Сергей Быков.

Директор департамента телекоммуникационных услуг J'son & Partners Consulting Кирилл Кучеров считает маловероятным рост конкуренции в российском телеком-бизнесе вследствие усиления активности China Mobile на российском рынке. По мнению Кирилла Кучерова, предположительно, российские операторы могут потерять определенную часть аудитории этнической группы клиентов, которым было бы комфортнее работать с China Mobile. "Но объем этой потери будет незначителен, по меньшей мере, пока China Mobile будет фокусироваться только на заявленных направлениях деятельности", - уточнил Кирилл Кучеров.

Ведущий консультант iKS-Consulting Максим Савватин считает, что роста конкуренции на российском телеком-рынке как такового не произойдет, пока оператор делает ставку на китайские компании, работающие в РФ, и при этом взаимодействует со всеми ключевыми игроками. "Речь идет прежде всего о партнерстве, а не о конкуренции, и это событие с ТТК как раз подтверждает этот факт", - подчеркнул он.

По словам Максима Савватина, у телеком-компаний могут быть определенные потери клиентов из определенных этнических групп, которым может оказаться удобнее работать с China Mobile, но эти потери будут незначительны. "Скорее можно говорить о том, что на рынке появился новый партнер, который может предоставить взаимовыгодные для других операторов варианты сотрудничества, как в B2O-, так и в B2B-сегменте", - уточнил эксперт.

ПАО "Аэрофлот - российские авиалинии" получило в эксплуатацию пятидесятый российский самолёт Superjet 100 (SSJ100). Как сообщает пресс-служба авиакомпании, это событие знаменует собой успешный итог исполнения двух твёрдых контрактов на поставку 30-ти и 20-ти машин SSJ100.

Авиалайнеру с бортовым номером RA - 89115 присвоено имя русского живописца, мастера пейзажа Василия Поленова. Торжественная презентация юбилейного самолёта с участием руководства Аэрофлота и ПАО "Объединённая авиастроительная корпорация" (ОАК) состоялась 25 сентября в "Шереметьево".

Российские авиалайнеры Superjet 100 имеют двухклассную компоновку: 12 кресел в салоне бизнес-класса и 75 - в салоне эконом-класса. Пятидесятый SSJ100 совершит свой первый рейс 26 сентября по маршруту Москва - Сочи - Симферополь.

Первый контракт на поставку 30-ти самолетов ведущему российскому перевозчику был подписан 7 декабря 2005 года. В июне 2011 года первый SSJ100 в составе самолётного парка Аэрофлота совершил дебютный полёт, а в 2016 году Аэрофлот и АО "ГСС" объявили об исполнении данного контракта. 18 июля 2017 года был подписан второй контракт на поставку 20-ти самолётов SSJ100, а 10 сентября 2018 года Аэрофлот подписал соглашение на поставку ещё 100 лайнеров SSJ100, которые должны поступить в парк авиакомпании до 2026 года.

Сейчас самолёты SSJ100 эксплуатируются на внутренних авиалиниях. Помимо этого, авиалайнеры обслуживают и некоторые международные линии, в том числе по направлениям в Дрезден, Вильнюс, Гётеборг, Бухарест, Загреб, Любляну, Ригу, Софию, Тиват и другие города.

Российские банки провели первые ипотечные сделки с электронными закладными

София Бокитько

Ассоциация ФинТех (АФТ) успешно запустила проект "Учет электронных закладных" с использованием национальной блокчейн-платформы "Мастерчейн". Первые ипотечные сделки с электронной закладной на "Мастерчейне" успешно провели АО "Райффайзенбанк" и ПАО "Сбербанк".

Это технологическое решение, которое позволяет применять принципы блокчейна в повседневной банковской практике и менять с их помощью подход как во взаимодействии банков между собой, так и с рядовыми клиентами, оформляющими ипотечный кредит.

"Ассоциация ФинТех стала площадкой, на которой сформулированы требования к депозитарной децентрализованной системе со стороны участников рынка. Координация работы с Росреестром позволила внедрить новую технологию учета электронных закладных на платформе "Мастерчейн" в кратчайшие сроки", - сказала первый заместитель председателя Банка России, председатель наблюдательного совета АФТ Ольга Скоробогатова.

Платформа SmartDeal создана для электронного взаимодействия с Росреестром, это инструмент, которым пользуются банки, застройщики, агентства недвижимости и крупные правообладатели. Выпуск и регистрация электронной закладной - новая услуга SmartDeal, ставшая доступной после вступления в силу изменений в ФЗ "Об ипотеке (залоге недвижимости)".

Реализация кейса учета и хранения электронных закладных в децентрализованной депозитарной системе (ДДС) стала возможной благодаря тесному взаимодействию АФТ с Банком России и Росреестром. Включение Росреестра как участника системы в данный процесс позволит передавать и распространять файл электронной закладной в ДДС автоматически, без использования дополнительных внешних средств, что существенно оптимизирует бизнес-процесс.

В основе ДДС лежит платформа "Мастерчейн", которая обеспечивает надежность и сохранность информации в процессе электронного взаимодействия. Новый механизм учета позволяет существенно увеличить скорость операций, а также создать единое информационное пространство для организации деятельности по созданию и учету электронной закладной.

"ДДС создает среду для взаимодействия и единые стандарты, следуя которым, банки и депозитарии смогут сделать процессы выпуска, учета и хранения закладных более эффективными. При этом система ДДС полностью отвечает всем требованиям российского законодательства касательно сохранности данных, конфиденциальности и информационной безопасности. Каждый депозитарий - участник ДДС будет иметь доступ только к тем электронным закладным, которые переданы ему на учет и хранение. В дальнейшем развитие системы ДДС также позволит значительно упростить секьюритизацию ипотечных закладных", - говорит начальник отдела депозитарного обслуживания Райффайзенбанка Евгения Климова.

"Без применения платформы "Мастерчейн" технологическое обеспечение процесса взаимодействия потребовало бы интеграции систем участников рынка в единую сеть или создание дополнительного централизованного хранилища, а значит, затрат ресурсов на создание этой сети и адаптацию внутренних систем к работе с ней. Децентрализованная депозитарная система - это сеть, где мы можем сегодня хранить данные об электронных закладных, доступ к которым будет удобен для всех участников проекта", - поясняет начальник управления развития информационных систем Райффайзенбанка Роман Яковлев.

Запуск децентрализованной депозитарной системы позволит сократить расходы участников финансового рынка, при этом использование технологии блокчейн значительно увеличит стабильность и надежность данных об электронных закладных.

Фактически процесс регистрации сделки и постобслуживания обеспеченных кредитов значительно упростится, риски отсутствия залога будут минимизированы, а время проведения сделки сократится.

Сделки с жильем с помощью электронной закладной позволяют заемщикам отказаться от необходимости лично подавать документы и переводят процесс регистрации (а в ближайшем будущем и весь процесс оформления жилищных кредитов) в онлайн. Электронные закладные по ипотеке в России законодательно ввели в оборот с 1 июля 2018 г., первые реально зарегистрированные сделки прошли 24 августа.

Начальник управления массового рынка и кредитных продуктов Райффайзенбанка Андрей Морозов отметил: "Процесс регистрации права собственности и ограничения (обременения) права ранее требовал личного обращения клиента в многофункциональный центр и повторного визита в банк для передачи закладной на хранение. Благодаря выпуску закладной в электронном виде процесс становится полностью дистанционным, и расчеты с продавцом приобретаемого в кредит имущества проходят значительно быстрее".

В пресс-службе Райффайзенбанка рассказали о процессе получения электронной закладной. "Клиент подает документы для оформления ипотечного кредита. Сотрудник банка формирует необходимый пакет документов, в том числе электронную закладную. Для отправки в Росреестр к файлу электронной закладной прикрепляются другие документы по сделке, которые подписываются усиленной квалифицированной электронной подписью. Отправка пакета документов происходит через электронный канал Росреестра. После получения пакета документов Росреестр регистрирует закладную и направляет ее в Депозитарий хранения по каналу СМЭВ (система межведомственного электронного взаимодействия - Прим. ComNews). Узел Депозитария хранения Райффайзенбанка получает файл электронной закладной и отправляет его в файловое хранилище, при этом создается токен закладной - объект внутри блокчейна, который содержит базовую информацию о закладной, а также полномочия осуществлять различные операции с закладной для Депозитариев - с зачислением на соответствующие счета. Прием закладной на депозитарный учет и хранение происходит автоматически. Залогодержатель получает от Росреестра информацию о выпуске электронной закладной и файл закладной".

Генеральный директор депозитарной компании "Регион" Анна Зайцева рассказала об участии компании в проекте в качестве депозитария учета электронной закладной, выпущенной Райффайзенбанком: "Мы приняли участие в качестве депозитария учета электронных закладных в сделках двух банков, одна из которых принята на депозитарный учет в децентрализованной депозитарной системе. Главное в ДДС - она объединяет все крупные депозитарии, работающие с закладными, а также позволяет существенно снизить трудозатраты по сравнению с классическими системами депозитарного учета. Наибольшие перспективы мы, как депозитарий, специализирующийся на обслуживании ипотечных покрытий, видим для развития рефинансирования. Электронные закладные позволят существенно снизить трудозатраты при формировании ипотечного покрытия и уменьшить операционные риски".

Руководитель дирекции информационных технологий, член правления Райффайзенбанка Андрей Попов пояснил: "Задачей Райффайзенбанка в рамках пилотной сделки было проанализировать бизнес-процесс работы с электронными закладными и оценить, какие доработки в системах банка, а также нормативных и законодательных актах могут быть необходимы для полного перехода на децентрализованную депозитарную систему. Введение электронных закладных повлияет как на участников рынка, так и на клиентов банков. Для заемщиков - это ускорение и упрощение процесса оформления ипотечных кредитов, а для банков - снижение расходов на оформление и хранение соответствующих документов в два-пять раз".

Росреестр завершил регистрацию первой электронной закладной для Райффайзенбанка, поданной через digital-платформу SmartDeal. Автором и обладателем исключительных прав на digital-платформу SmartDeal является компания "Практика Успеха".

SmartDeal размещен в облаке, в защищенном хостинге, сервисом можно воспользоваться как через web-браузер, заполняя заявления в интерфейсе, так и с помощью интеграции по API. Профессиональные участники рынка недвижимости могут зарегистрироваться в системе и использовать функционал SmartDeal для формирования обращений в Росреестр.

"Росреестр развивает электронное взаимодействие с кредитными организациями в целях сокращения сроков оформления ипотеки и повышения безопасности сделок с недвижимостью. Возможность оформления электронной закладной при ипотечных сделках - это еще один шаг к формированию цифровой экономики", - считает заместитель министра экономического развития России - руководитель Росреестра Виктория Абрамченко.

Для формирования электронной закладной сотрудник банка создает заявление на ее регистрацию, прикладывает и подписывает документы вместе с клиентом. SmartDeal позволяет сформировать усиленную электронную подпись для верификации операции. Далее электронная закладная отправляется в сервис проверки Росреестра, после успешной проверки SmartDeal автоматически формирует весь пакет документов, необходимый для регистрации закладной. Механизм оплаты госпошлины, встроенный в SmartDeal, позволяет провести оплату в кратчайшие сроки.

По словам генерального директора ООО "Практика Успеха" (бренд SmartDeal) Алексея Макарова, Райффайзенбанк использует платформу SmartDeal для оформления сделок в электронном виде. "Электронные закладные Райффайзенбанка подаются через нашу платформу. Когда Райффайзенбанк вошел в состав пилотных банков по электронным закладным, мы доработали для него функционал платформы", - рассказал он.

Алексей Макаров уточнил, что платформа SmartDeal не является конкурентом разработке ФинТеха "Мастерчейн". Эти продукты занимаются решением разных задач. "Законодательство по электронным закладным вступило в силу с 1 июля. ФинТех разработал "Мастерчейн", который является децентрализованным депозитарием хранения закладных. Законодательство утвердило формат электронных закладных, но на рынке нет готовых средств для банков по формированию этих электронных закладных и подачи их в Росреестр. Пока не до конца отлажен этап приема закладных, но мы решили эту задачу: SmartDeal принял участие в пилоте, мы взяли на себя front-end, который позволяет банкам формировать закладные и отправлять в Росреестр. На сегодняшний день наше решение - это единственный сервис по формированию электронных закладных на рынке, который доступен всем банкам и любым другим участникам рынка - например, застройщикам и агентствам недвижимости", - говорит Алексей Макаров.

По мнению Алексея Макарова, на данный момент банки очень интересуются электронной закладной, однако занимают выжидательную позицию. "Ждут первых ласточек, тех, кто поставит технологию на поток. Сейчас о потоковой подаче говорить преждевременно: количество поданных закладных можно пересчитать по пальцам. Все хотят посмотреть, как будет организован промышленный процесс", - отметил генеральный директор SmartDeal.

По словам Алексея Макарова, банки воздерживаются от полного перехода на электронные закладные, поскольку все их внутренние нормативные документы, которые очень жестко регулируют банковские процессы, адаптированы под бумажные закладные. "Переписывать их под электронные версии, под новые процессы - это трудоемкий путь, который несет опасность совершить ошибку. Кроме того, банки пока, на мой взгляд, не очень уверены, что электронная закладная для них в действительности будет существенно выгоднее бумажной. Банки смотрят на коллег по цеху, изучают их опыт, принимают решение, стоит ли игра свеч, чтобы уже затем инвестировать в новые digital-процессы", - рассказал Алексей Макаров.

"Благодаря digital-прогрессу мы получаем более совершенный и защищенный от "бумажных" ошибок документооборот. Электронные закладные значительно ускоряют регистрацию залога при покупке жилья в ипотеку и других операциях, переход от бумажного к электронному документообороту сокращает расходы банков на всех стадиях - от выдачи ипотеки до обслуживания ипотечного кредита. Сегодня этот инструмент осваивают многие игроки рынка, но мы всегда внедряем инновации и реагируем на изменения законодательства одними из первых", - комментирует Алексей Макаров.

Начальник отдела депозитарного обслуживания Райффайзенбанка Евгения Климова рассказала о преимуществах решения. "Важно понимать, что блокчейн-платформа "Мастерчейн" используется как среда учета и хранения уже зарегистрированных Росреестром закладных. Основное преимущество проекта для клиентов - повышение надежности при оформлении ценных бумаг и сокращение времени оформления. Если раньше в случае форс-мажора с информационными системами банка данные клиентов могли пострадать, то теперь это исключено, так как децентрализованная система хранения данных гарантирует, что данные о зарегистрированной ценной бумаге хранятся распределенно. Для регулятора использование платформы также имеет преимущества: децентрализованный депозитарий позволяет ЦБ иметь доступ ко всем ценным бумагам, зарегистрированным банками, и видеть всю историю их оформления. Кроме того, использование децентрализованного депозитария на технологии блокчейн гарантирует также неизменность закладной, так как применение этой технологии делает невозможным изменение или удаление данных из реестра. Для участников рынка это будет значить повышение оперативности всех процессов по дальнейшим операциям с закладными, в частности, при продаже в рамках секьюритизации и др.", - говорит Евгения Климова.

Евгения Климова рассказала, что полная автоматизация процесса получения ипотечного кредита, частью которого является оформление и регистрация закладной, - дело очень близкого будущего. По ее словам, в этом будущем клиентам не придется совершать несколько визитов в банк и в многофункциональный центр, а время регистрации закладной значительно сократится. "Для того чтобы это стало повсеместной услугой, необходимо много усилий со стороны и банковской отрасли, и государственных органов. Наша задача в этом процессе - сделать получение квартиры в ипотеку максимально простым и удобным для каждого из наших клиентов, и пилотный проект на платформе "Мастерчейн" доказал, что мы сделали еще один большой шаг в этом направлении", - подчеркнула Евгения Климова.

Управляющий директор Ассоциации ФинТех Татьяна Жаркова отметила, что технология блокчейн, в частности блокчейн-платформа "Мастерчейн", позволяет выпускать смарт-контракты. "Это принципиально новые возможности не только для финансовой отрасли. Среду блокчейна можно использовать для заключения контрактов, проведения сделок, оформления договоров, создания банковских и финансовых продуктов высокой степени защищенности. Использование технологии блокчейн значительно повышает защищенность проводимых сделок, практически исключает возможность мошенничества, снижает время оформления документов и скорость проводимых сделок, упраздняет бумажный документооборот. Введение электронных закладных, с одной стороны, ускорит и упростит оформление ипотечных кредитов для граждан, а с другой - в два-пять раз снизит расходы банков на оформление и хранение соответствующих документов", - отметила она.

По словам Татьяны Жарковой, это первый успешно запущенный продукт на "Мастерчейне", созданный совместно ведущими игроками рынка на площадке АФТ. "Проект "Учет электронных закладных" в ДДС реализован на платформе "Мастерчейн", которая станет основой для целого ряда новых продуктов и сервисов, разрабатываемых в рамках ассоциации. Более того, к блокчейн-платформе проявляют интерес не только представители финансового сектора, но и крупные холдинги, которые планируют снизить расходы на документооборот", - прокомментировала Татьяна Жаркова.

По мнению Татьяны Жарковой, решение будет пользоваться популярностью. "Мы уже видим интерес участников рынка к "Мастерчейну" в целом и децентрализованной депозитарной системе в частности. Собственно, создание ДДС и кейса "Учет электронных закладных" в рамках Ассоциации ФинТех инициировали банки, так как для них использование блокчейна - это возможность сократить себестоимость операции выпуска и учета закладных. Поэтому есть основание предполагать, что интерес к "Мастерчейну" со стороны банков будет только увеличиваться", - говорит она.

"Сбербанк уже провел первую ипотечную сделку с использованием электронной закладной на "Мастерчейне" в тестовом формате. ВТБ, Газпромбанк, банк "АК Барс" и другие участники АФТ тестируют операции с электронными закладными в децентрализованной депозитарной системе на платформе "Мастерчейн", - добавила Татьяна Жаркова.

"Электронная закладная становится катализатором создания новой инфраструктуры учета ценных бумаг, построенной на базе технологии блокчейн. Такая инфраструктура позволит существенно снизить транзакционные расходы и сократить количество посредников", - считает директор депозитария Сбербанка Юрий Дубин.

Вице-президент, директор по разработке новых продуктов АО "Тинькофф Банк" Александр Емешев уточнил, что в банке в будущем планируют использовать "Учет электронных закладных" на блокчейне в рамках онлайн-сервиса "Тинькофф Ипотека". По мнению Александра Емешева, "Учет электронных закладных" будет наиболее востребован у банков, поскольку позволяет существенно сократить расходы на оформление и продажу закладных, а также избавиться от бумажного документооборота.

Главный операционный директор Альфа-Банка Мария Шевченко уточнила, что на данный момент в банке не используется решение "Учет электронных закладных", однако этот вопрос изучается. "В случае доработки продукта мы планируем в следующем году начать подключение к системе", - подчеркнула она. По мнению Марии Шевченко, данный продукт представляет больший интерес для банков, чем для самих клиентов.

Руководитель депозитария ПАО "Банк ВТБ" Надежда Ушакова рассказала, что в настоящее время банк активно участвует в тестировании последних версий децентрализованной депозитарной системы учета электронных закладных, которая разрабатывается на платформе "Мастерчейн" совместными усилиями участников Ассоциации ФинТех. "Новая система учета электронных закладных позволит существенно сократить операционные издержки всех участников инфраструктуры", - подчеркнула Надежда Ушакова.

По мнению Надежды Ушаковой, внедрение электронной закладной позволит снизить риски, связанные с утратой сертификата закладной. "Выдача закладной в электронной форме с обязательным депозитарным учетом предоставит ее законному владельцу возможность подтверждения права владения электронной закладной выпиской по счету депо. Этот принципиально новый подход позволит значительно расширить спектр предоставляемых услуг на рынке ипотечного кредитования", - говорит она.

Аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын отметил, что блокчейн позволяет создать инфраструктуру, которой доверяют стороны, совершающие сделку. По его мнению, в первую очередь электронные закладные будут полезны для рефинансирования. "Банкам иногда выгодно уступить требования по ипотеке другим банкам. В ряде случаев банки хотели бы выпустить эмиссионные ценные бумаги, обеспеченные закладными. В обоих случаях объем традиционного документооборота весьма внушителен. Блокчейн позволяет сэкономить рабочее время сотрудников, исключить ошибки, которые делают люди, и ускорить проведение операций", - рассказал Леонид Делицын.

Банки, которые занимаются ипотечным кредитованием, по мнению Леонида Делицына, заинтересованы в таком продукте, как электронная закладная, но им потребуется сопоставлять экономию с затратами на внедрение и использование платформы "Мастерчейн". "Переход на "Мастерчейн" вряд ли произойдет мгновенно. В ближайшие полгода-год банки будут ждать историй успеха от первых пользователей технологии, в первую очередь от банков, которые входят в Ассоциацию ФинТех", - пояснил Леонид Делицын.

Юношеская сборная представит Россию на Чемпионате мира по пожарно-спасательному спорту

С 24 по 30 сентября в Болгарском городе Варна проходит VIII Чемпионат мира среди юношей и юниоров и IV Чемпионат мира среди девушек и юниорок по пожарно-спасательному спорту. За звание чемпионов поборется и сборная России, в состав которой вошли юноши и девушки со всей страны.

Состязания пройдут в 4 видах пожарно-спасательного спорта: преодолении 100-метровой полосы с препятствиями, подъеме по штурмовой лестнице в окно учебной башни, пожарной эстафете из 4-х этапов по 100 м и боевом развертывании.

В этом году в соревнованиях принимают участие команды из России, Беларуси, Болгарии, Казахстана, Латвии, Словакии, Турции, Украины, Чехии и Эстонии.

Король Испании Фелипе VI получит из государственного бюджета в этом году 242 тысячи 769 евро, свидетельствуют данные, опубликованные на сайте Королевского дома.

Согласно опубликованной информации, королева Летисия получит 133 тысячи 530 евро, бывший король и отец нынешнего монарха Хуан Карлос – 194 тысячи 232 евро, а бывшая королева София, мать Фелипе, – 109 тысяч 260 евро.

Общий бюджет Королевского дома составит 7 887 150 евро. Почти половина этой суммы приходится на расходы на содержание персонала – 3,84 миллиона евро, текущие расходы составят 2,78 миллиона, инвестиции – 477 тысяч евро, а в фонд непредвиденных обстоятельств выделено 112 тысяч евро.

Большинство жителей Испании (более 60%) считают, что в стране должна остаться монархическая форма правления (данные исследовательского центра Sigma Dos). Деятельность Фелипе VI на посту главы государства одобряют 75% (данные опроса центра изучения общественного мнения GAD3). Вместе с тем число тех, кто выступает за отказ от монархии, в Испании больше, чем в других европейских странах, где сохраняется этот институт, — 37% (данные опроса Ipsos Global Advisor, который был проведен в 28 странах мира).

Товарооборот между Ираном и странами Европейского Союза упал на 4,4 %

Товарооборот между Ираном и 28 государствами-членами Европейского союза за первые восемь месяцев 2018 года составил 12,02 млрд. евро, что на 4,4% меньше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Первыми торговыми партнерами Ирана в течение рассматриваемого периода были Италия, Франция, Испания, Германия и Греция с более чем 2,93 млрд. евро, 1,98 млрд. евро, 1,82 млрд. евро, 1,71 млрд. евро и 1,04 млрд. евро, соответственно, сообщает Financial Tribune.

Наибольший спад в торговле зафиксирован между Ираном и Кипром (65,6%), Болгарией (59,6%), Португалией (53,2%), Нидерландами (44,9%) и Словакией (28,9%).

Валерий Шоржин будет развивать цифровые бизнес-решения МТС

София Бокитько

ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) объявило о ряде назначений в топ-менеджменте компании, утвержденных на заседании совета директоров. На новую должность вице-президента по цифровым бизнес-решениям назначен Валерий Шоржин.

Прежний пост Валерия Шоржина - вице-президента по закупкам и административным вопросам - теперь занимает директор по закупкам МТС Алексей Горячкин.

Пресс-секретарь МТС Алексей Меркутов рассказал корреспонденту ComNews, что Валерий Шоржин на новой должности будет находиться в непосредственном подчинении президента МТС. Перед вице-президентом по цифровым бизнес-решениям стоят задачи разработки и вывода на рынок новых ИТ-сервисов и продуктов, комплементарных основному телеком-бизнесу. "В частности, он будет курировать такие перспективные направления, как облачные услуги, платформы и IoT-решения", - добавил Алексей Меркутов.

"Учитывая важность разработки и внедрения инновационных цифровых продуктов, мы приняли решение о выведении этой функции в отдельное направление на уровне топ-менеджера. Под руководством Валерия Шоржина блок закупок сыграл значительную роль в технологическом перевооружении компании. Это было во многом предопределено его профессией высококлассного ИТ-специалиста. Его опыт и стратегическое видение развития отрасли помогут МТС совершить качественный технологический скачок в развитии бизнеса. Я также приветствую в качестве преемника Валерия бывшего директора по закупкам Алексея Горячкина, чей профессионализм и богатый опыт инженера и одного из руководителей технического блока обеспечит дальнейшую модернизацию нашей компании", - прокомментировал новые назначения президент МТС Алексей Корня.

Кроме того, в МТС упразднена позиция вице-президента по финансовым технологиям, которую занимал Максим Янпольский. Он недавно назначен членом правления, управляющим партнером АФК "Система" (материнская компания МТС). Руководить направлением финансовых технологий в МТС будет вице-президент по стратегии и развитию Александр Горбунов.

Алексей Меркутов уточнил, что позиция вице-президента МТС по финансовым технологиям упразднена в связи с переходом Максима Янпольского на работу в АФК "Система", однако ввиду важности финтеха для бизнеса МТС это направление поручено вести вице-президенту по стратегии и развитию.

Отметим, что должности вице-президента по стратегии и вице-президента по финансовым технологиям появились в МТС в апреле текущего года (см. новость ComNews от 12 апреля 2018 г.). Тогда их заняли соответственно Александр Горбунов и Максим Янпольский.

Аналитик ИК "Фридом Финанс" Анастасия Соснова отметила, что последняя известная крупная разработка МТС - платформа "МТС Маркетолог", которая создана специально для индивидуальных предпринимателей и малого и среднего бизнеса с тем, чтобы помочь им проводить целевые коммуникации с клиентами в цифровой среде.

Аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын рассказал, что, как правило, новую должность уровня вице-президента компании учреждают, когда необходимо создать или реструктурировать направление, которое нельзя создать или изменить без участия первых лиц компании. "Это почти эквивалентно личному управлению со стороны первого лица компании, что бывает необходимо, если многих руководителей и сотрудников больше устраивает текущее положение дел, чем перемены. В таких случаях преобразования буксуют, если ими не руководит лично корпоративный "тяжеловес". А вот в случае, когда развитие направления не встречает внутреннего сопротивления или барьеров внутри компании, на руководство им можно и не назначать отдельного топ-менеджера", - отметил Леонид Делицын.

Досье ComNews

Валерий Шоржин родился в 1963 г. В 1986 г. с отличием окончил Московское высшее техническое училище им. Н.Э. Баумана. Начал работу в МТС в 2008 г. с должности директора по ИТ. С 2010 г. по 2014 г. занимал должность директора по управлению закупками. В 2014 г. назначен вице-президентом МТС по закупкам и административным вопросам. В 2006-2008 гг. работал директором по ИТ и главным техническим директором оператора связи "Фарлеп-Инвест" (Украина). C 1996 г. занимал различные должности в компании СЦС "Совинтел" - инженера связи, руководителя группы анализа и контроля трафика, директора департамента контроля и развития сети, а в 2000-2006 гг. - директора по ИТ. В 1993-1996 гг. работал в управлении автоматизации банковских технологий АКБ "Тверьуниверсал банк", с 1986 г. - в НИИ радиофизики.

Алексей Горячкин родился в 1969 г. В 1994 г. окончил Московский институт радиотехники, электроники и автоматики. В 2010 г. пришел в МТС на должность директора по конвергентной и транспортной сетям, с 2018 г. - директор по закупкам. С 1994 г. по 2010 г. работал в СЦС "Совинтел", где занимал различные позиции от инженера до заместителя генерального директора.

Максим Янпольский окончил факультет вычислительной математики и кибернетики МГУ им. М.В. Ломоносова. Начинал карьеру в компании "Тройка Диалог" ("Сбербанк CIB"), где в 1999-2002 гг. работал консультантом подразделения трейдинга и продаж, с 2002 г. работал консультантом по финансовым услугам Accenture. В 2003-2009 гг. работал в компании "Ренессанс управление инвестициями", последовательно занимал несколько постов от руководителя проектного офиса, руководителя по разработке продуктов до вице-президента. В 2009-2011 гг. проходил обучение в школе бизнеса Booth Чикагского университета по программе Еxecutive МВА. Также в 2009 г. стал соучредителем и старшим партнером инвестиционной компании "Третий Рим". С сентября 2014 г. работал управляющим директором по развитию бизнеса ПАО Банк "ФК Открытие", где отвечал за развитие бизнеса и новые digital-проекты, курировал такие проекты, как "Точка", "Рокетбанк", "Открытие Факторинг" и др. С 2015 г. и до прихода в МТС занимал в банке должность старшего вице-президента. В апреле 2018 г. назначен вице-президентом по финансовым технологиям МТС.

Александр Горбунов родился в Москве в 1967 г. В 1992 г. окончил Московский инженерно-физический институт по специальности "Экспериментальная ядерная физика и физика плазмы". В 1999 г. получил степень МBA Гарвардского университета. С января 2002 г. являлся заместителем генерального директора ОАО НТП "Интеллект Телеком". С июля 2003 г. работал директором по стратегии департамента стратегического анализа ОАО "Мобильные ТелеСистемы". В 2005-2006 гг. руководил департаментом корпоративного развития, выступал исполняющим обязанности первого вице-президента - руководителя комплекса стратегии и развития ОАО АФК "Система". С 2006 г. занимал пост вице-президента по стратегии и развитию ОАО "КОМСТАР - Объединенные ТелеСистемы". С сентября 2010 г. - советник президента ОАО "Ситроникс". С декабря 2010 г. работал в лице исполнительного вице-президента бизнес-единицы "Телекоммуникационные активы", исполнительного вице-президента по развитию телекоммуникационных активов бизнес-единицы "Базовые активы" ОАО АФК "Система". С сентября 2012 г. по конец 2015 г. являлся исполнительным вице-президентом инвестиционного портфеля ОАО АФК "Система". После чего там же занимал пост вице-президента до прихода в МТС (ПАО "Мобильные ТелеСистемы"). В апреле 2018 г. назначен на должность вице-президента по стратегии МТС.

У последней черты: как США довели мир до кризиса

Эксперты указали к чему приведут развязанные США торговые войны

Дональд Трамп все же доведет мир до кризиса. Международные аналитические центры прогнозируют замедление темпов роста глобальной экономики из-за развязанных Штатами торговых конфликтов. Масла в огонь подлили последние санкции США в отношении Китая из-за военных сделок с Россией. Аналитики предупреждают, что ведущие страны могут погрузиться в «холодную» экономическую войну.

Китай вызвал американского посла, отказался участвовать в совместных мероприятиях с США и не будет пока участвовать в торговых переговорах.

Напомним, что против департамента подготовки войск и снабжения Центрального военного совета Китая и его руководителя Ли Шанфу американцами 20 сентября были введены санкции.

«Мы пошли на такой шаг, поскольку Китай осуществил закупку 10 истребителей компании «Сухой», а именно Су-35 в декабре 2017 года, что было уже после вступления в силу CAATSA. Они также осуществили закупку нескольких систем С-400 в январе текущего года. Обе эти транзакции, осуществленные уже после вступления в силу CAATSA, обсуждались между Департаментом подготовки войск и снабжения и «Рособоронэкспортом», который находится в санкционном списке», — пояснил журналистам представитель администрации США.

Реакция Пекина была жесткой. «Мы сделали США представление по этому поводу. Подобные действия Вашингтона серьезно нарушают нормы международного права», — заявил официальный представитель МИД КНР Гэн Шуан (цитата по ТАСС).

По его словам, такие шаги подрывают отношения между Пекином и Вашингтоном. «Мы призываем американскую сторону исправить совершенную ошибку и отменить эти санкции, в противном случае Соединенным Штатам придется пожинать плоды того, что они сами совершили», — подчеркнул он.

Санкции стали еще одним кирпичом в стене между США и КНР. 17 сентября президент Дональд Трамп заявил, что с 24 сентября введет пошлины в размере 10% на товары из Китая на $200 млрд (это около 40% всего годового экспорта КНР в Штаты), а с 1 января 2019 года тарифы вырастут до 25%. Ранее стороны уже обменялись 25-процентными пошлинами на товары объемом $50 млрд.

«Как президент, я обязан защищать интересы работающих мужчин и женщин, фермеров, владельцев ранчо, бизнеса и самой нашей страны. Моя администрация не будет бездействовать, когда эти интересы подвергаются нападению», — пообещал Трамп.

Аналитики даже порадовались, что Трамп не ввел сразу 25-процентные пошлины. «По нашему мнению, намерение Дональда Трампа ввести 10-процентные, а не 25-процентные пошлины в отношении китайского импорта еще на $200 млрд, уже было воспринято рынками, как смягчение риторики США, что означает менее деструктивное влияние на глобальные торговые взаимоотношения», — считает София Кирсанова, старший аналитик УК «Райффайзен Капитал».

Но КНР ответила пошлинами на 5,2 тыс. наименований американских товаров объемом $60 млрд. А Трамп обещает, что ответные действия Китая приведут к «немедленному» переходу к третьему этапу. Он предусматривает пошлины на импорт в размере $267 млрд. Если понимать президента буквально, то в итоге дополнительными сборами будут обложены все китайские товары, поставляемые в США.

Китай ищет разные варианты ответных действий на политику США, при этом идти по пути протекционизма не станет, говорил председатель КНР Си Цзиньпин. В качестве стимулирующей меры, например, решено снизить китайские пошлины на импорт (но не из США) на ряд товаров.

Но эффективность этого невелика. «Мы не думаем, что нынешнее смягчение политики китайских властей позволит полностью нивелировать последствия действий США, в связи с чем ожидаем сокращения темпов роста ВВП КНР в 2019 году до 6,1% с 6,6% в текущем году», — говорится в обзоре рейтингового агентства Fitch.

Пока власти Китая отказываются девальвировать юань, и не спешат устраивать распродажу казначейских облигаций США, которых на балансе КНР почти на $1,2 трлн.

При этом намек со стороны Пекина уже сделан. За июль было сброшено бумаг всего на $7,7 млрд. Это символический шаг, приглашающий США к переговорам, полагает аналитик «Алор брокер» Алексей Антонов.

Но переговоры между сторонами пока так и не возобновлялись. Все новые удары не дают Пекину возможностей пойти на уступки.

«Китайцы вряд ли пойдут в нынешних условиях на уступки и выполнение требований США, поскольку не согласны с предъявляемыми обвинениями, США же в свою очередь отнюдь не блефуют и уже не раз доказали, что разрыв торговых отношений в таком формате – явление не временное», — говорит управляющий партнер экспертной группы Veta Илья Жарский.

В самих США уже давно нет единства относительно политики Белого дома. Многие считают, что действия Трампа ведут лишь к глобальным проблемам, а торговые войны могут перейти на уровень «холодной войны». Компании промышленного сектора, ИТ-гиганты, инвестбанки призывают снизить накал конфликта.

«Теперь мы должны думать о том, не перерастет ли текущая торговая война в экономическую «холодную войну», — заявила на конференции Всемирного экономического форума в Тяньцзине исполнительный директор и заместитель председателя JP Morgan Chase в Азиатско-Тихоокеанском регионе Цзин Ульрих (ее цитирует «Вести-Экономика»).

Она пока надеется, что стороны вернутся к переговорам, и есть шанс, что будет найден компромисс. «Ведь все мы знаем, что, в случае продолжения торговой войны потери будут нести все. Никто в мире не извлечет из этого выгоду», — считает банкир.

Негативный эффект торговых войн аналитики уже фиксируют. Fitch понизило прогноз по росту мирового ВВП в 2019 году из-за «торговой войны» США.

«Недавно анонсированные пошлины США на импортируемые из Китая товары на сумму $200 млрд окажут существенное влияние на глобальный рост и, хотя мы к этому моменту уже включили шок от 25% пошлин в наш базовый прогноз, увеличились риски ухудшения наших прогнозов», — заявил главный экономист агентства Брайан Колтон.

Темпы роста Китая, США и мировой экономики в следующем году будут меньше чем в этом. В частности, мир в 2018 году вырастет на 3,3%, а в 2019-м – на 3,1%. По сравнению с предыдущим прогнозом, показатель понижен на 0,1 процентный пункт.

Понизила свой прогноз, по сравнению с майскими оценками, и Организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР). На текущий год он снижен на 0,1, на следующий — на 0,2 процентных пункта. Рост оценивается в 3,7%.

Эти прогнозные действия носят пока символический характер. Но маховик конфликтов в глобальной экономике еще только раскручивается. Белый дом угрожает выйти из Всемирной торговой организации. С ЕС американцы не приблизились к взаимовыгодному торговому соглашению, а с Китаем отношения только ухудшаются.

50% потребностей Балкан в газе покроет Южный газовый коридор

Южный газовый коридор (ЮГК) сможет обеспечивать около 40-50% потребностей балканских стран в природном газе, считает министр энергетики Азербайджана Парвиз Шахбазов. «Говоря о стратегическом значении проекта, нужно учитывать, что он направлен на Восточную Европу, чувствительный регион с точки зрения энергобезопасности. Он сможет обеспечить до 30-35% потребностей в газе Болгарии и Греции и на первоначальном этапе около 10% общих потребностей Италии, а на втором этапе превратится в газовый узел для этой страны. С помощью интерконнекторов проект сможет обеспечивать около 40-50% потребностей балканских стран», – сказал министр, отметив, что в будущем объемы поставок газа через ЮГК могут увеличиться. «Пропускная способность проекта не ограничивается единым объемом. В будущем по нему может экспортироваться газ не только с «Шах-Дениз 2», но и с других месторождений», – приводит слова Шахбазова Trend.

ЮГК – один из приоритетных для ЕС проектов и предусматривает транспортировку 16 млрд кубометров азербайджанского газа из Каспийского региона через Грузию и Турцию в Европу. В Турцию ежегодно будет поступать 6 млрд кубометров топлива, в Европу – 10 млрд кубометров.

Каждую минуту из Украины уезжает два человека

Но это не единственная страна в мире, испытывающая демографические проблемы.

На сегодняшний день страны с наиболее быстрой депопуляцией находятся в Европе https://prian.ru/news/36930.html . Об этом пишет EUscoop https://www.euscoop.com/en/2018/8/10/bulgaria-fastest-melting-population-world  со ссылкой на отчёт, опубликованный Business Insider.

Быстрее всего численность населения сокращается в Болгарии. Далее следуют Латвия, Молдова, Украина, Хорватия, Литва, Румыния, Сербия, Польша и Венгрия.

В Болгарии, по подсчетам Организации Объединенных Наций, к 2050 году будет проживать не более 5,4 млн человек, причем не только из-за низкого коэффициента рождаемости (1,46 ребенка на женщину), но и высокой эмиграции.

Трудовая миграция стала основным фактором выезда граждан Украины из страны. Согласно онлайн-счётчику ukrainianpeopleleaks.com http://ukrainianpeopleleaks.com/ , с 20 марта 2018 года около 530 157 граждан покинули свою страну. И это число увеличивается на два человека каждую минуту. С такими темпами к 2050 году население Украины может сократиться на 18%, до 36 млн человек.

Основная масса специалистов уже выехало из страны в предыдущие волны миграции, и теперь происходит отток молодых и трудоспособных граждан, сообщает Unian https://www.unian.info/society/10266624-ukraine-in-top-10-countries-with-fast-depopulation-experts.html .

По словам бывшего министра экономики Украины Виктора Суслова, трудовая миграция превращает Украину в одну из самых отсталых стран мира и потенциально представляет собой огромную угрозу. Поскольку, по его мнению, украинская рабочая сила будет заменена низкооплачиваемыми и менее квалифицированными работниками из других страны, прежде всего, азиатских.

Меж тем в рейтинге есть и такие страны как Испания, Япония, Южная Корея, Италия, Великобритания. Большинству из них, кроме Испании, удалось компенсировать снижение рождаемости за счёт иммиграции населения. В Испании некоторые города уже почти заброшены из-за того, что каждый год умирает больше человек, чем рождается.

В Китае с населением более миллиарда человек, по прогнозам экспертов, к 2030 году 25% населения будет старше 60 лет.

Читайте также материалы по иммиграции, получению ВНЖ и гражданства за рубежом https://prian.ru/pub/head/immigration-residence-permits-citizenship/ 

Prian.ru

Х5 Retail Group принимает стратегию непрерывности ИТ-сервисов

София Бокитько

Компания "Инфосистемы Джет" разработала стратегию развития непрерывности ИТ-сервисов для X5 Retail Group. Меры в ее составе подготовят ретейлера к чрезвычайным и нештатным ситуациям.

X5 Retail Group начала проект по обеспечению непрерывности ИТ-сервисов. Эта концепция предполагает постоянную доступность основных информационных систем в торговых сетях и бэк-офисе, отказоустойчивость ИТ-инфраструктуры, минимальные простои ИТ-систем, готовность к быстрому восстановлению в случае чрезвычайных ситуаций.

X5 Retail Group управляет магазинами нескольких торговых сетей - магазинами у дома под брендом "Пятерочка", супермаркетами под брендом "Перекресток", гипермаркетами под брендом "Карусель", магазинами "Экспресс-Ритейл" под различными брендами. На 30 июня 2018 г. под управлением компании находилось 13 178 магазинов.

Разработку стратегии развития непрерывности ИТ-сервисов X5 Retail Group доверила компании "Инфосистемы Джет". На этапе аудита эксперты компании проанализировали, как основные бизнес-процессы ретейлера зависят от ИТ, и оценили влияние простоев ключевых ИТ-систем на бизнес. Основой для анализа стало масштабное исследование бизнес-драйверов торговых объектов, бизнес-операций и ИТ-сервисов. Методом математического моделирования команда проекта рассчитала стоимость простоев, по результатам этого были определены целевые показатели доступности ИТ-систем.

На следующем этапе проекта специалисты "Инфосистемы Джет" провели верхнеуровневый расчет оптимальных конфигураций аппаратного обеспечения X5 Retail Group, сделали прогноз целевого состояния архитектуры ИТ-систем, в том числе резервного ЦОДа, решений для сохранности и восстановления информации, а также рекомендовали ряд организационных мер.

В результате проекта, выполненного совместно с "Инфосистемы Джет", X5 Retail Group приняла дорожную карту, в рамках которой компания реализует стратегию развития непрерывности ИТ-сервисов. При этом были учтены планы роста X5 Retail Group и прогноз того, как увеличится потребность компании в ИТ-сервисах.

Директор по ИТ-инфраструктуре X5 Retail Group Вера Савенко рассказала, что, по ее мнению, функционирование "Перекрестка", "Пятерочки", "Карусели", как и любого другого ретейлера в современном мире, невозможно представить без множества ИТ-сервисов: "Недоступность того или иного ИТ-сервиса может привести к существенным неудобствам покупателя. Он не найдет на полке нужный товар, не сможет воспользоваться выгодным предложением или проведет больше времени на кассе. Реализуя стратегию ИТ-непрерывности в тесном сотрудничестве с бизнесом, мы постепенно добьемся того, что сбои в работе ИТ-систем не будут сколько бы то ни было существенно влиять на работу магазина, а простои будут минимальными и незаметными для покупателя".

Директор по ИТ X5 Retail Group Фабрисио Гранжа рассказал, что по мере цифровой трансформации любая компания начинает приобщаться к культуре управления непрерывностью ИТ. "На ранней стадии она может ограничиться требованиями к надежности аппаратного обеспечения. Цифровые компании придерживаются стандартов непрерывности, прогнозируют потребность в ИТ-ресурсах на несколько лет вперед, инвестируют в резервные дата-центры – одним словом, стремятся к показателю "24/7". X5 Retail Group относится ко второй категории", – подчеркнул он.

По мнению Фабрисио Гранжа, экономический смысл управления непрерывностью ИТ-сервисов очевиден: "Цифровой магазин – это в первую очередь быстрое обслуживание на кассе и выбор товаров соответственно ожиданиям покупателей. Зависшая касса или сбой в доставке продуктов – это простои, а соответственно, "брошенные корзины" и упущенная прибыль. ИТ-специалисты в Х5 должны сделать со своей стороны все, чтобы ИТ-сервисы, связанные с кассами и логистикой, были доступны в режиме, близком к "24/7"".

По словам Фабрисио Гранжа, компания "Инфосистемы Джет" помогла Х5 просчитать основные целевые показатели доступности трех бизнес-критичных систем на примере двух бизнес-процессов. Он рассказал о том, как проходила эта работа: "В рамках проекта консультанты компании проанализировали риски простоев, провели аудит ИТ-ландшафта, вычислили текущие и целевые показатели катастрофоустойчивости ИТ-систем, затем рассчитали на верхнем уровне оптимальные конфигурации аппаратного обеспечения, а также рекомендовали организационные меры. Результат этой работы – собственно, дорожная карта, в соответствии с которой мы реализуем стратегию непрерывности ИТ-сервисов".

Как рассказал Фабрисио Гранжа, дорожная карта рассчитана на 5 лет. "Мы предусмотрели ее ежегодное обновление по результатам", – добавил он. "Х5 откроет дополнительные резервные дата-центры и постепенно обеспечит целевые показатели доступности всех бизнес-критичных решений, а именно RPO, RTO, SDO соответственно классу решения", – отметил Фабрисио Гранжа.

Фабрисио Гранжа рассказал о приоритетных целях на ближайшее время: "Обеспечить постоянную доступность основной системы SAP ERP, а также ИТ-сервисы для распределительных центров и подразделений, занятых логистикой и транспортом. Информационные системы, которые их поддерживают, получат в плане по обеспечении катастрофоустойчивости наибольший приоритет. Еще одно приоритетное направление – кассовое ПО и системы, поддерживающие работу касс. Параллельно над непрерывностью работы касс X5 работает в рамках проекта по бизнес-мониторингу", – добавил он.

Основная цель, по мнению Фабрисио Гранжа – "Обеспечить непрерывный сервис для клиентов и устойчивость ИТ-сервисов в случае чрезвычайных ситуаций, то есть поддерживать бизнес непрерывно". Он также добавил, что после того, как основные показатели доступности ИТ-сервисов будут достигнуты, компания планирует работать над обеспечением непрерывности бизнеса в случае чрезвычайных ситуаций: пожаров, ударов молний, наводнений, краж, вандализма, широкомасштабного отключения электроэнергии, сбоев в работе аппаратного обеспечения и кибератак.

По словам Фабрисио Гранжа, эта часть программы рассчитана на исключение рисков: "Когда покупатель, например, не может купить нужные продукты из-за неработающей кассы. При ЧС у нас сработает план быстрого восстановления ИТ-сервисов: кассы и другое оборудование в магазинах и на складах продолжат работать без сбоев, покупатели получат услуги в полном объеме", – подчеркнул он.

Как сообщает руководитель направления ИТ-аудита и консалтинга компании "Инфосистемы Джет" Роман Лукин, данный проект был полностью реализован силами компании "Инфосистемы Джет" с участием подразделений X5 Retail Group. Разработка стратегии включала в себя сбор и анализ требований бизнеса к непрерывности бизнес-процессов и оценку их зависимости от ИТ-сервисов. Исходя из собранных данных формировались требования к архитектуре информационных систем и поддерживающей инфраструктуре. За этим следовал этап создания дорожной карты мероприятий, который включал в себя определение целевого состояния и подготовку программы перехода в него из текущего состояния ИТ. "Итогом явился полноценный и понятный для бизнеса план реализации дорожной карты - и ее технико-экономическое обоснование, - который позволит минимизировать простои при возникновении нештатных ситуаций любого уровня", - рассказал Роман Лукин.

Роман Лукин подчеркнул, что непрерывность ИТ-сервисов имеет критически важное значение для эффективного функционирования современной компании. "Даже несколько минут простоя оборудования сегодня оборачиваются миллионными потерями, особенно для ретейла. Выполнение корпоративного стандарта по обеспечению необходимых показателей непрерывности позволяет снизить вероятность потерь, а значит, об этом стоит задуматься всем крупным игрокам рынка", - добавил он.

Директор по развитию бизнеса компании Kyocera Document Solutions Russia Тарик Альхаурани считает, что эффективность работы компаний во многом зависит от консолидации и бесперебойной работы всех элементов ИТ-инфраструктуры. "Финансовый ущерб от простоя ИТ-системы может исчисляться миллионами, не говоря уже о репутационном ущербе для организации. На восстановление привычной работы может потребоваться довольно длительное время, и чем крупнее бизнес, тем выше потери от сбоев и простоев информационной системы. В современном мире высокой конкуренции программы непрерывности работы ИТ-систем позволяют компаниям получить серьезное конкурентное преимущество. Зачастую именно это и является причиной высокого спроса на подобные системы", – добавил Тарик Альхаурани.

По мнению Тарика Альхаурани, внедрение отказоустойчивых систем является один из распространенных запросов компаний. "В целях улучшения работы систем организациям следует уделять высокое внимание расследованию инцидентов и анализу влияния чрезвычайной ситуации на бизнес, выявлять причины их возникновения простоя и внедрять решения, которые помогут предотвратить их возникновение в будущем", – подчеркнул он.

По мнению Тарика Альхаурани, в идеале ИТ-системы должны не только бесперебойно работать, но и представлять единый рабочий механизм: "Взаимодействие всех элементов инфраструктуры — один из критически важных аспектов ее работы. Все элементы должны быть максимально надежными, будь то принтер или МФУ, компьютеры, сервера или любые другие составляющие", – подчеркнул Тарик Альхаурани.

По мнению руководителя направления защиты данных и непрерывности ИТ-сервисов компании "Крок" (АО "КРОК Инкорпорейтед") Александра Дубского подготовка программ непрерывности ИТ-сервисов актуальна для любого крупного ретейла. "Если раньше такие проекты вели только банки - их к этому подталкивали требования законодательства, - то теперь о реализации мер в области BCP (business continuity management - Прим. ComNews) задумываются в той или иной мере все крупные игроки российского бизнеса. Традиционный ретейл, не говоря об e-commerce, крепко завязан на ИТ: это и процессинг, и POS-терминалы, и логистические системы. Простой по технической причине на несколько часов с прекращением работы нескольких магазинов - серьезный урон для торговой сети, в первую очередь, финансовый. Потому растет спрос на услуги создания планов непрерывности, планов действий в случае наступления аварийных ситуаций, возникает потребность в резервных площадках", - отметил он.

Александр Дубский также добавил, что подобные услуги пользуются популярностью и у компаний, работающих в других сферах деятельности. "Аналогичную задачу - обеспечение страховки на случай ЧП, гарантию постоянной доступности ИТ-сервисов - преследуют другие компании, не только ретейл. Мы видим это в своей практике, среди наших клиентов - промышленных, нефтегазовых, энергетических предприятий, упомянутых ранее банков, телеком- и медиакомпаний", - перечисляет он.

Заместитель директора департамента развития сервиса и аутсорсинга компании "Сервионика" (ГК "АйТеко") Дмитрий Шумилин отметил, что продуктовый ретейл отличается большими оборотами при относительно невысокой маржинальности. "Важное значение имеет такой показатель, как средний чек, а его значение прямо зависит от доступности целого ряда ИТ-сервисов. При текущем положении дел в данной отрасли, когда уровень автоматизации ключевых игроков высок и будет расти дальше, все системы должны работать как единая слаженная машина с заданными параметрами доступности", - говорит он.

Дмитрий Шумилин уточнил, что спросом подобные программы пользуются не только у компаний-ретейлеров. "Мы как многолетний профессиональный участник рынка сервиса и аутсорсинга наблюдаем, что заказчики, чья деятельность сильно зависит от ИТ-составляющей, стали крайне внимательно относиться к показателям SLA во внутренних документах компании и в сервисных договорах с поставщиками ИТ-услуг", отмечает он.

Дмитрий Шумилин также уточнил, что популярность запросов относительно обеспечения непрерывности работы ИТ-сервисов растет: "В том числе, растет спрос на консультации по вопросам детальной проработки цепочки "бизнес-процесс – ИТ-система – SLA". Ретейлеры очень следят за своими затратами, поэтому востребована экспертиза по поиску таких решений по устранению "узких мест" в ИТ-инфраструктуре, которые дают эффект масштаба во всей торговой сети", - говорит он.

По словам начальника управления департамента по работе с финансовыми организациями и ретейлом компании "Техносерв" Александра Лишневского, на сегодняшний день программы непрерывности работы ИТ-систем для лидеров продуктового ИТ-ретейла достаточно востребованы. "В условиях, когда ретейлеры стараются внедрять более персонифицированный подход к покупателю в точках продаж, модернизируют программы лояльности, онлайн контролируют заполнение полок в магазинах, используют ежедневную предиктивную аналитику, важным становится бесперебойная и стабильная работа ИТ-систем, отвечающих за бизнес-направления", – добавил он.

"Мы не очень часто, но периодически видим от крупных ретейлеров спрос на разработку подобных программ, однако такая система требует очень серьезных капиталовложений, поэтому зачастую внедрения откладываются", - отметил Александр Лишневский. Он также добавил, что востребованность подобных систем связана прежде всего с ростом роли ИТ-систем в обеспечении принятия решений, активном развитии программ лояльности, персонализации предложений, в расширении сферы автоматизации на область принятия решений.

Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика. Агропром > comnews.ru, 21 сентября 2018 > № 2736276

В Болгарии зафиксированы очаги африканской чумы свиней. Болгарские уполномоченные службы проводят специальные мероприятия по недопущению распространения заболевания. В случае эпидемии африканская чума свиней угрожает большими финансовыми потерями. Всего в стране зарегистрировано почти 500 тыс. голов свиней. Свинина находится на первом месте по потреблению среди болгарского населения. Также в области г. Кюстендил был зафиксирован первый случай бруцеллеза у овец. Бруцеллез представляет опасность для здоровья как животных, так и людей. Заболевшие животные подлежат немедленной эвтаназии, молоко и продукты, полученные от заболевшего животного, подлежат уничтожению. Болгария > Агропром. Медицина > ved.gov.ru, 20 сентября 2018 > № 2815356

Huobi Global осваивается в России

София Бокитько

Компания Huobi Global, входящая в пятерку крупнейших мировых площадок по торговле цифровыми активами, стала резидентом Центра цифровых трансформаций группы компаний Внешэкономбанка (фонд "ВЭБ-Инновации"). Фонд планирует использовать международную экспертизу Huobi Global по регулированию и обеспечению оборота цифровых активов в разных странах.

Новым резидентом Центра цифровых трансформаций Внешэкономбанка стала одна из крупнейших мировых площадок по торговле цифровыми активами компания Huobi Global (Сингапур). Торговая площадка Huobi существует с 2013 г. За все время ее существования оборот сделок на ней превысил $1 трлн. Согласно сервису CoinMarketCap, площадка входит в пятерку крупнейших в мире по ежемесячным оборотам торгов цифровыми активами. Появление криптобиржи в России даст возможность использовать накопленную Huobi экспертизу в организации оборота цифровых активов и регулировании в этой сфере, в том числе для экспертной поддержки законотворческой деятельности в области цифровых активов.

Huobi планирует использовать возможности Центра для организации обучения российских инвесторов цифровых активов.

"Huobi приходит в Россию, потому что это очень хороший рынок, на котором работает много талантливых людей, - говорит старший директор Huobi Global Эдвард Чен. - Мы хотим помочь им в работе с нашими сервисами. Huobi планирует начать предоставлять в России услуги Huobi Cloud и дать российским инвесторам возможность пользоваться сервисом внебиржевой торговли Huobi OTC".

"Сотрудничество с одной из крупнейших мировых торговых площадок даст Центру цифровых трансформаций дополнительные компетенции в области оборота цифровых активов, - говорит руководитель фонда "ВЭБ-Инновации" Владимир Демин. - Эта экспертиза поможет создать в России практическую регуляторную базу, конкурентную уже действующим и перспективным юрисдикциям".

Председатель правления фонда "ВЭБ Инновации" Владимир Демин рассказал, что компания Huobi Global в качестве резидента Центра Внешэкономбанка сфокусирует деятельность на обучении, исследованиях и консалтинге для компаний, заинтересованных в использовании инструментов криптоэкономики и блокчейн. "В настоящее время в цифровой экономике новые инструменты и возможности открываются практически каждый день, поэтому возможность вовремя узнать об этом, научиться пользоваться и построить решения определяет конкурентность предприятия. Мы уверены, что экспертиза Huobi и опыт Центра окажутся высоко востребованными инновационным рынком", - подчеркнул Владимир Демин.

Владимир Демин также рассказал о взаимной выгоде, которую получат компании в рамках договора о резидентстве: "Внешэкономбанк получит прямой доступ к международной практике и опыту в регулировании, торговле и обмену криптовалютными активами, знаниям по инновационным продуктам и высококлассным программам обучения международного уровня. Huobi Global, в свою очередь, получает сильного партнера с репутацией на рынке, профессиональных управляющих и доступ к прямому диалогу с представителями государства".

На вопрос о том, чем именно будет заниматься компания Huobi на российском рынке, Владимир Демин подчеркнул, что в приоритете находится образование в областях цифровой экономики, трейдинга, инвестирования и организации ICO-проектов. Также он добавил, что российская юрисдикция в целом неприменима к данной криптобирже: "Работа криптобиржи будет вестись в том же формате, как это работает и сейчас - в режиме торговли парами "крипто - крипто". Соотнести работу криптобиржи с какими-либо территориями возможно только в случае торговли "крипто-фиат", поэтому в данном проекте никакой новой регуляторики не возникает".

По словам Владимира Демина, компания Huobi совместно с Legal lab фонда "ВЭБ - Инновации" планирует оказывать консультационные услуги, а также готовит правовые заключения по цифровым проектам в части определения приемлемой юрисдикции, правового статуса цифрового актива (токена) или иного финансового актива, составления и сопровождения договоров, конвертации цифровых активов.

Как рассказал Владимир Демин, планируется, что с учетом большого опыта компании эта услуга будет востребована российским рынком, а именно компаниями, желающими выйти на мировой рынок и зарегистрировать свои токены на мировых биржах (провести ICO). "Активная интеграция фонда с международными организациями (ОБСЕ, ОЭСР и ООН) в части выработки стандартов цифровой экономики и богатый опыт Huobi позволят также сформировать единую инициативу криптосообщества в отношении законодательства. Эта позиция будет в ближайшее время сформулирована и представлена на рассмотрение в Госдуму РФ и международные организации, где фонд "ВЭБ Инновации" представлен в качестве регулярного эксперта", - подчеркнул Владимир Демин.

Владимир Демин уточнил, что Центр перманентно ведет переговоры и контактирует с наиболее активными игроками цифровой экономики. "В настоящий момент, например, активно идут переговоры о сотрудничестве с зарубежными ассоциациями и компаниями, специализирующимися на работе в области инноваций и цифровой экономики, из Ирландии, Сингапура, Люксембурга", - добавил он.

Относительно преимуществ, которые может дать появление Huobi Global в качестве резидента Центра цифровых трансформаций Внешэкономбанка Владимир Демин рассказал, что, по его мнению, все что сейчас есть на рынке - еще плохо проработано в смысле простоты доступа и уровня сервиса, к которому все уже привыкли. "Вы можете написать в техподдержку, но центр решения вашего вопроса всегда вне вашего доступа. Думаю, что ситуация сильно улучшится в отношении прозрачности и доступности отношений. Можно позвонить, написать или приехать в офис и решить любой свой вопрос моментально или обсудить персональные условия", - подчеркнул Владимир Демин.

Глава представительства Huobi в России, вице-президент РАКИБ по трейдингу Андрей Грачев рассказал о том, что соглашение явилось результатом долгих переговоров. "Мы вели переговоры о приходе Huobi в Россию с апреля и рады, что это наконец произошло. До сегодняшнего дня у российских инвесторов не было оперативного контакта с глобальными биржами. Huobi первой из бирж решилась открыть свое подразделение в России. Ключевая ценность - это открытость. Это возможность получить поддержку на родном языке по телефону или в чате. Преимущество Huobi состоит в большом наборе компетенций - это и обучение, и исследования, и венчурное финансирование, и трейдинг, и биржевая торговля. Эти компетенции принесут пользу развитию рынка блокчейна в нашей стране", - считает Андрей Грачев.

Андрей Грачев также рассказал о том, что получает каждая из сторон в рамках договора о резидентстве: "ВЭБ, как институт развития, который выражен в компетенциях, получает доступ к глобальной практике и опыту в регулировании, в обмене криптовалютных активов и торговле, развитии инновационных и обучающих программ и т.д. Биржа компании Huobi получает сильного партнера с сильным брендом, вызывающим высокий уровень доверия, и доступ к лучшим кадрам России, а также возможность вести прямой диалог с государством".

Как сообщил Андрей Грачев, компания Huobi на российском рынке будет предоставлять полный комплекс поддержки российских трейдеров и пользователей биржи Huobi: "Техподдержка, клиентская поддержка - и т.д. и т.п. Выходы в фиат пока не предусмотрены, поэтому вся торговля остается в виртуальной среде. Параллельно с этим будет запущен обучающий институт по трейдингу, инвестированию, по организации ICO-проектов, а также различный консалтинг, связанный с управлением капиталом, с цифровой экономикой".

Относительно проведения криптовалютных операций на российском рынке Андрей Грачев пояснил, что речь идет об операциях "крипто - крипто", которые проводятся в виртуальном пространстве. "Их сложно отнести к какой-либо юрисдикции, и с ними и сейчас работают российские граждане. Просто здесь будет вестись именно их поддержка причем на русском языке", - добавил Андрей Грачев.

Также Андрей Грачев рассказал о роли в этой истории со стороны РАКИБ и того, как Ассоциация будет работать в области консультирования регулятора: "В рамках РАКИБ мы тоже будем выдвигать свои инициативы в данном вопросе. Первое - это та самая сертификация трейдеров, которая была заявлена. Наши силы укрепляются, и мы можем выступать уже не только от РАКИБ, но также и от целого ряда организаций, включая учебные, биржевые и т.д. Это усиление нашей совместной работы и компетенций".

Андрей Грачев также высказался относительно того, какие преимущества даст игрокам российского крипторынка появление Huobi Global в качестве резидента Центра цифровых трансформаций Внешэкономбанка: "Здесь плюс - самый простой. Если мы посмотрим сейчас на все биржи, которые есть на рынке - они могут быть хорошими, могут быть плохими, но даже не давая никаких оценок, мы найдем следующую закономерность: нет никакой точки переговоров, или принятия решений, или достижения каких-либо соглашений, доступной клиенту. Это всегда односторонняя связь: ты пишешь письмо в техподдержку или на почту. Все. Нет ни офисов, никаких телефонов - нет ничего. И все биржи из первой десятки такие. Здесь мы не изобретаем велосипед, а делаем работу очень простой: ты всегда можешь прийти, позвонить, написать и решить свой вопрос".

По словам Андрея Грачева, консультационные услуги являются бесплатными, при условии наличия регистрации на бирже: "Это все включено в сервис биржи, то есть это абсолютно бесплатная услуга".

Директор Центра финансовых технологий фонда "Сколково" Павел Новиков высказался относительно партнерского проекта: "Нам очень приятно, что наш партнер "ВЭБ-Инновации" планомерно реализует стратегию поддержки инициатив с блокчейном и криптовалютами. Если коллеги из Huobi смогут оперативно включиться в работу по изменению законодательства касательно криптовалют и краудфандинга, вероятно, это окажет положительный эффект на дальнейшее развитие криптоиндустрии и сделает Россию привлекательной юрисдикцией для криптопроектов и криптобирж. Соответствующие законопроекты должны быть рассмотрены в ходе осенней сессии работы Госдумы".

Отметим, что, как сообщает издание "Известия", 19 сентября стало известно о содержании документа законопроекта "О цифровых финансовых активах", подготовленного ко второму чтению в Госдуме. Из документа следует, что законопроект не будет регулировать сделки с криптовалютами.

Генеральный директор Blockchain.ru Дмитрий Мацук отметил, что появление криптобиржи Huobi в России - это очень хорошая новость по многим параметрам. "Во-первых, Huobi, действительно, имеет богатый опыт в работе с цифровыми активами. Привлечение ее на, по сути, государственную площадку может означать ориентацию государства на принятие международного опыта работы с криптовалютами и подобными продуктами. В частности, это может касаться налогов. Во-вторых, это также может означать появление возможности у крупных инвесторов воспользоваться не только криптовалютными инструментами, но и технологиями - например, того же венчурного финансирования за счет ICO. Оба эти параметра очень актуальны в текущую пору достаточно пессимистичного рынка", - говорит он.

Относительно того, что может дать такое резидентство российским игрокам крипторынка, Дмитрий Мацук рассказал, что российские игроки, вероятно, смогут получить более легкий доступ к листингу, а также в будущем доступ к новым инструментам привлечения финансирования и возможность привлечь экспертизу Huobi в построении качественных проектов.

Относительно того, может ли свидетельствовать появление Huobi в России о том, что и другие криптовалютные биржи потянутся на российский рынок, Дмитрий Мацук отметил, что это вовсе не обязательно. "Очень много значит текущая политическая ситуация. У России сейчас хорошие отношения с Азией, но слабые с США. Биржи вряд ли захотят брать на себя еще и политические риски. Кроме того, российский рынок для криптовалютного сообщества не имеет первостепенного значения", - говорит он.

Сооснователь, генеральный директор Zichain Хачатур Гукасян так оценил выход международной криптобиржи на российский рынок: "В мире криптовалютного трейдинга мы видим одну из главных историй успеха в финансовом бизнесе в целом - историю успеха биржи Binance, которая, будучи запущенной в июне прошлого года, сегодня стала глобальным лидером и доминирующим участником на многих рынках. Крупнейшие биржи в мире сегодня - это три биржи с китайскими корнями: Binance, Huobi и ОКЕx. Они постепенно смещают борьбу за клиента на локальные рынки, развивают и усиливают присутствие в том или ином регионе. В течение всего года мы читаем про открытия европейских представительств этих бирж и до конца года ожидаем запуска Huobi Europe и ОКЕx Europe со штаб-квартирами на Мальте. Binance одним из первых начал усиливать европейское подразделение, двинувшись на Мальту и заключив стратегическое партнерство с биржей в Лихтенштейне".

По словам Хачатура Гукасяна, российский рынок является одним из наиболее крепких в Европе как по количеству ретейл-трейдеров, так и по количеству инстутуциональных участников (различных фондов). "Лидер среди российских инвесторов - биржа Binance, которую, по разным оценкам, используют более 50% всех трейдеров. Последние месяцы мы видим большую активность лидирующих биржевых площадок на российском рынке. Так, ОКЕx открыл представительство в России, а Huobi заключил стратегическое соглашение с ВЭБ. Для того чтобы стать лидером на рынке, существует несколько путей: быть активным на месте и с помощью партнерских соглашений привлекать классических участников рынка, которые еще не в бизнесе; продавать услуги через представителей и различные мероприятия; вести активную работу по ознакомлению местных участников рынка с возможностями биржи. C принятием законопроекта "О цифровых финансовых активах" и вступлением в этот рынок классических брокеров и управляющих компаний, мы уверены, что борьба за российского клиента будет только усиливаться, и мы увидим еще много интересных партнерств", - говорит он.

"На сегодняшний момент ВЭБ сможет использовать лишь экспертные компетенции Huobi в сфере торговли криптоактивами, поскольку правовой статус криптовалют в России до сих пор не урегулирован. Ни о какой организации торгов криптовалютами и криптоактивами в российской юрисдикции на базе Huobi речи пока не идет, несмотря на ее резидентство в фонде ВЭБа. Официальные заявления сторон это подтверждают: представители фонда и самой компании сообщают лишь о наметившемся сотрудничестве в подготовке регуляторной базы, в рамках которой оборот и организация торгов криптовалютами стал бы в России легальным", - дает оценку независимый криптоэксперт Михаил Хмелев.

По словам Михаила Хмелева, сотрудничество ВЭБ и Huobi, возможно, поможет приблизить момент, когда эмиссия, оборот, организация торгов и само владение криптоактивами в России будут разрешены. "Мнение Huobi может положительно повлиять на конфигурацию регулирования криптосферы, которое сейчас готовится в правительстве и ЦБ, если фонду ВЭБа удастся вклиниться в процесс законотворчества хотя бы на этапе экспертного обсуждения. В свою очередь, самой Huobi ранний выход в российское криптопространство дает фору в разделе будущего российского сегмента крипторынка. Во всяком случае, эта биржевая площадка может стать одной из первых, открывшей свое представительство в России, где будет легально организована торговля криптоактивами в российской юрисдикции. Привлечь российских криптоинвесторов она сможет не столько русскоязычным интерфейсом, но прежде всего отсутствием необходимости в трансграничных валютных операциях при зачислении и выводе фиатных активов на биржу", - отметил он.

Михаил Хмелев уточнил, что, по его мнению, выход криптобирж на российский рынок, то есть привлечение к торгам российских владельцев криптовалют и эмитентов новых токенов, - это по большей части вопрос маркетинга и коммерческой целесообразности. "Сделать интерфейс площадки для русскоязычных пользователей - несложно. Сути это не меняет: все существующие криптобиржи работают за пределами России, их деятельность и расчеты регулируются законами других стран, что снижает их доступность для большинства россиян", - говорит он.

Михаил Хмелев добавил, что с легализацией криптосферы ситуация может измениться. "Очевидно, что площадка, первой запустившая торги криптовалютами в российской финансовой экосистеме, будет иметь приоритет. При этом я сомневаюсь, что наших объемов ликвидности хватит на организацию в России нескольких полноценных криптовалютных бирж с серьезными оборотами. Больше перспектив я вижу в бизнесе легальных криптоброкеров с организацией доступа к иностранным площадкам, включая ту же Huobi. Но повторюсь, говорить детально о конфигурации системы криптотрейдинга в России еще рано, давайте дождемся итогов законотворчества в этой сфере", - призывает он.

Иностранные инвестиции в Болгарию сократились на 63%

С января по июль 2018 года инвестиции в страну составили €219,9 млн вместо €594,6 млн за этот же период 2017-го. Россия в числе крупных инвесторов, наряду с Голландией и Германией.

По данным Болгарского народного банка (БНБ), в июле страна не только не привлекла иностранные инвестиции, но ещё и потеряла. Инвесторы начали продавать свои доли в болгарских предприятиях и уходить из страны, и тем самым уже вывели €56,8 млн, пишет издание Русская Болгария https://rus.bg/ekonomika/ekonomika/24267-za-pervye-sem-mesyatsev-inostrannye-investitsii-v-bolgariyu-sokratilis-na-63 .

Сократился и размер иностранных инвестиций в недвижимость в Болгарии - на 60%. С января по июль инвесторы вложили всего €4,2 млн при €10,5 млн за этот же период прошлого года. При этом больше всего в болгарскую недвижимость было вложено гражданами и компаниями из России (€2,1 млн), Украины (€0,7 млн) и Германии (€0,4 млн).

Также данные БНБ показывают, что болгарские инвестиции за границу составили €278,9 млн при €167,3 млн за этот же период прошлого года.

Меж тем, власти Болгарии рассчитывают увеличить турпоток https://prian.ru/news/37206.html  в страну и готовят ряд изменений, которые коснутся налогов для собственников https://prian.ru/news/37192.html  местной недвижимости.

Prian.ru

Борьба за выживание: безработным подкинут денег

Правительство с 2019 года увеличит МРОТ

В России с 2019 года повышается размер пособия по безработице. Минимальные выплаты составят 1,5 тыс. рублей, максимальные — 8 тыс. рублей. При этом МРОТ с нового года вырастет на 117 рублей и составит 11,28 тыс. руб. Эксперты отмечают, что индексации пособий существенно уровень жизни россиян не поднимут — большую часть этих средств съест инфляция и рост цен на фоне повышения НДС. А федеральному бюджету такие меры поддержки будут стоить дорого.

С 1 января 2019 года в России вырастет размер пособия по безработице, заявила в среду на заседании российской трехсторонней комиссии по вопросам социальной политики вице-премьер Татьяна Голикова.

«Согласно поправкам президента к пенсионному пакету, изменяется законодательство о занятости, меняются размеры минимального и максимального размера пособия по безработице. С 1 января 2019 года минимальный размер пособия возрастает с 850 рублей до 1500 рублей. Что касается максимального размера, то он с 4900 руб. возрастает до 8000 руб.»,— сказала она.

Примечательно, что в настоящее время уровень безработицы в России достиг исторического минимума за последние 27 лет. По данным Минтруда, уровень регистрируемой безработицы составил к 12 сентября 0,87% от численности экономически активного населения страны.

При этом, по словам Голиковой, для граждан предпенсионного возраста, то есть тех, кому до общеустановленного срока выхода на пенсию осталось пять лет, размер соответствующего пособия составит 11 280 руб., то «есть равный МРОТ, на уровне прожиточного минимума трудоспособного населения».

И сам минимальный размер оплаты труда (МРОТ), пообещала Голикова, будет повышен. Согласно принятому закону, он теперь должен соответствовать уровню прожиточного минимума (ПМ): за ориентир взят показатель за второй квартал текущего года — за этот период ПМ вырос до 11 280 рублей. МРОТ с 1 мая 2018 года установлен на уровне 11 163 руб. Таким образом, с нового года размер МРОТ вырастет на 117 рублей.

Эксперты не видят серьезного подспорья населению от повышения МРОТ, при этом отмечают, что в масштабах расходов государства прибавка к МРОТ в бюджетной сфере будет заметной.

«На эти цели потребуется порядка 5 млрд руб., однако в доходах россиян, получающих оплату труда в рамках МРОТ, это вряд ли станет заметным событием, поскольку с нового года цены в магазинах прибавят дополнительные проценты по обновленной планке НДС», — отмечает управляющий партнер Экспертной группы Veta Илья Жарский.

Если адаптировать МРОТ к Московскому региону и городам-миллионникам, то на эти средства прожить достойно можно с большой натяжкой, констатирует эксперт.

Российские параметры МРОТ пока только демонстрируют слабые попытки догнать показатели государств с развитой экономикой. Так, в Европе МРОТ соответствует 40% от средней заработной платы по стране. Например, в одной из бедных и зависимых стран ЕС — Болгарии — МРОТ составляет 235 евро, что выше, чем то, что сейчас предлагается в России.

Самый большой размер МРОТ в Люксембурге — он составляет около 2 тыс. евро, напоминает Жарский.

При этом расходы федерального бюджета на социальную сферу в 2019 году, по словам вице-премьера, вырастут на 7,1% — до 6,6 трлн рублей. «В дальнейшем на 2020 и 2021 гг. также наблюдается тенденция по увеличению расходов на социальную сферу», — добавила Голикова. Рост расходов на здравоохранение, по ее словам, заложен на уровне 17,3% в 2019 году, на образование — 13,3%.

«Если говорить о расходах федерального бюджета (на 2019-2021 гг. –ред.) на национальные проекты, то на всю социальную сферу будет направлено 2,8 трлн рублей», — заверила вице-премьер, добавив, что объемы расходов еще могут быть уточнены.

Голикова напомнила, что проект бюджета учитывает ежегодное увеличение МРОТ. «С 1 января 2020 года на 2,9% и с 1 января 2021 года на 2%», — уточнила она.

Увеличение социальных пособий не сделает население богаче, а учитывая, что параллельно меняется механика поддержки безработных через сокращение сроков выплаты пособий, то это больше походит на очередную уловку со стороны государства, рассуждает ведущий аналитик AMarkets Артем Деев.

Возможно, правительство таким образом пытается мотивировать безработное население на поиск потенциального места трудоустройства, однако, упускается из внимания очень важный момент — в стране с нездоровой тенденцией снижения доходов населения сделать это становится все сложнее, отмечает он.

По словам Голиковой, расходы на выплату страховых пенсий в 2019 году составят 6,9 трлн рублей, а к 2021 году вырастут до 7 трлн 570 млрд рублей.

«В бюджете Пенсионного фонда заложено постепенное наращивание расходов на выплату страховых пенсий. В 2019 году они запланированы в сумме 6 трлн 990 млрд рублей. В 2020 году — 7 трлн 320 млрд рублей. В 2021 году — 7 трлн 570 млрд рублей. При этом федеральный бюджет продолжает поддерживать бюджет Пенсионного фонда. Планируется, что объем внебюджетного трансферта в ПФР в 2019 году составит 3,32 трлн рублей, в 2020 году — 3,41 трлн, в 2021 году — 3,31 трлн рублей», — сказала вице-премьер.

«Всего Пенсионный фонд планирует направить на выплату федеральной социальной доплаты пенсии в 2019 году 85,5 млрд рублей, в 2020 году — 77,9 млрд рублей, в 2021 году — 71,7 млрд рублей. Эту выплату получают неработающие пенсионеры с целью доведения пенсий до величины прожиточного минимума в соответствующем регионе. Мы предполагаем, что такую поддержку получат неработающие пенсионеры в количестве 3,8 млн человек. Это важнейшее направление работы по борьбе с бедностью этой категории населения», — добавила Голикова.

Киев грозит Будапешту: на Украине раздают венгерские паспорта

СМИ пишут о выдаче венгерских паспортов в Закарпатье

В Закарпатской области Украины консульство Венгрии начало выдавать украинцам венгерские паспорта, пишут местные СМИ. Получающие венгерское гражданство угощаются бокалом шампанского и инструкциями дипломатов — не сообщать о получении документов украинским властям. В посольстве Венгрии в Киеве отказались давать комментарии по данному поводу. Глава МИД Украины Павел Климкин пообещал санкции против венгерских чиновников.

Консульство Венгрии в городе Берегово Закарпатской области Украины начало выдавать украинцам венгерские паспорта, передает портал «Укринформ». Населенный пункт Берегово находится на самом западе Украины – в 3,5 км от венгерской границы.

В ходе процедуры вручения венгерского удостоверения личности получающий угощается бокалом шампанского в честь обретения второго гражданства и инструкциями дипломатов — не сообщать о получении документов украинским властям.

При этом граждане Украины вслух присягают на верность Венгрии, а затем торжественно прослушивают гимн новой родины. В украинских СМИ размещено видео данной процедуры.

«Клянусь, что считаю Венгрию своей родиной. Буду верным гражданином, защищать и служить Венгрии. Да поможет мне Бог», — трижды повторяют граждане текст клятвы получающие паспорта на фоне венгерского флага.

В посольстве Венгрии в Киеве отказались давать комментарии по данному поводу.

«Мы отослали ваш запрос в наше министерство. Если там захотят, то, возможно, вам ответят», — ответила украинскому изданию собеседница по-русски, подчеркнув при этом, что украинским языком не владеет.

Глава МИД Украины Павел Климкин в ответ на это пригрозил венгерским чиновникам санкциями и депортацией, передает ФАН.

«В Нью-Йорке на Генеральной ассамблее ООН буду встречаться с венгерским министром. Кроме всего прочего, если видео о выдаче украинцам в Берегово венгерских паспортов не фейк, думаю, ему придется отправиться выдавать венгерские паспорта в Будапешт», — пообещал дипломат.

Ровно год назад президент Украины Петр Порошенко подписал закон Украины №2145-VIII «Об образовании», принятый Верховной радой, согласно которому вводится запрет на преподавание в школах (в средних и старших классах) на любом иностранном языке.

«Это одна из главных реформ, потому что ни от одной другой реформы будущее страны не зависит так, как от образовательной», — приводились слова украинского лидера на сайте его администрации.

Он отдельно подчеркнул, что закон повышает роль государственного украинского языка в образовательном процессе. Документ предполагает, что с 2018 года с пятого класса будет запрещено преподавание на русском, венгерском и румынском языках.

С 2020 года на Украине вообще не будет ни одного класса, где дети смогут получить образование на языке родителей. Павел Климкин назвал этот закон одной из основ «украинской национальной безопасности».

«Та ситуация, когда есть люди, которые вообще не владеют украинским языком, это вопрос, в конце концов, нашего единства и национальной безопасности. Я это понимаю так и буду далее продвигать», — заявил дипломат.

Вместе с тем это нововведение заметно пошатнуло дипломатические связи Киева. Глава МИД России Сергей Лавров и его венгерский коллега Петер Сийярто осудили данный закон.

«Министры выразили озабоченность принятым Верховной радой Украины законом об образовании, ограничивающим права национальных меньшинств на образование на родном для них языке», — пояснялось в сообщении российского внешнеполитического ведомства.

В Кремле также раскритиковали решение Киева.

«Мы видели, мы знаем, что многие положения этого закона вызывают очень жесткую реакцию у целого ряда соседей Украины... Безусловно, [у нас] также есть озабоченность. Мы не считаем ряд положений этого закона современными и удачными», — сказал пресс-секретарь президента России Дмитрий Песков.

Вскоре Будапешт и вовсе посоветовал Киеву забыть про европейское будущее, передает НСН.

«Мы испытываем стыд и разочарование из-за того, что президент Украины подписал закон об образовании. Мы можем гарантировать, что это больно ударит по будущему Украины», — говорилось в заявлении венгерского МИД.

Сийярто пообещал не дать Украине войти в европейскую семью, указав, что появление этого закона на Украине — это «огромный шаг в противоположном от Европы направлении».

«До сих пор Петр Порошенко говорил о европейской Украине. Но буквально с этого момента он может об этом забыть, учитывая, что Венгрия будет блокировать все инициативы, которые будут выгодны Украине, в международных организациях, особенно в ЕС», — подчеркнул дипломат.

Будапешт назвал этот закон «ножом в спину». Госсекретарь Венгрии по вопросам национальной политики Янош Арпад Потапи охарактеризовал эту реформу украинской системы образования как «беспрецедентное ограничение прав 150 тыс. этнических венгров».

Совет Федерации и Госдума РФ выпустили заявления, в которых осудили принятие на Украине закона «Об образовании». Так, верхняя палата парламента призвала ООН, ОБСЕ и европейские парламенты осудить закон.

Сенаторы призвали «дать объективную оценку антидемократическому закону Украины и защитить права нацменьшинств». В Госдуме заявили о недопустимости нарушения «фундаментального права коренных народов и национальных меньшинств» обучаться на родных языках. По мнению депутатов, это станет актом этноцида русского народа на Украине.

В следующем месяце перед зданием посольства Украины в Будапеште прошла акция за свободу самоопределения народов, населяющих Закарпатскую область.

Организаторы и участники демонстрации заявили, что выступают за «самоопределение Закарпатья и свободу русинским, польским, болгарским, румынским, армянским национальным общинам, которые проживают на территории нынешней Украины».

Собравшиеся выразили протест против «варварства путчистов, захвативших в плен Украину и вместе с ней — венгерских национальных братьев». Об этом сообщила на своей странице в фейсбуке посол Украины в Венгрии Любовь Непоп.

«Закарпатье по закону принадлежит Венгрии. Самоопределение для всех угнетенных наций, принужденных жить на Украине!» — заявляли активисты данной акции.

Реагируя на это, Климкин обвинил Будапешт в «поддержке сепаратизма». Уполномоченный Министерства иностранных дел России по вопросам прав человека, демократии и верховенства права Анатолий Викторов, в свою очередь, обвинил Киев в «насильственной украинизации» национальных меньшинств.

Вскоре Будапешт наложил вето на созыв саммита НАТО — Украина. Сийярто в этой связи напомнил, что нет никакого способа обойти венгерское вето, поскольку для созыва саммита НАТО — Украина требуется единодушие всех членов североатлантического альянса.

Кроме того, дипломат попросил отправить постоянную миссию ОБСЕ в Закарпатскую область из-за напряженной ситуации в регионе. Он также добавил, что не понимает беспокойства Киева по поводу сепаратистских настроений на территориях, где проживают этнические венгры. По его словам, украинским властям необходимо оставить венгров в покое.

МТС прощупывает новый рынок

София Бокитько

ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) объявило о покупке за $12 млн 13,7% акций компании Youdo Web Technologies Limited, владеющей российским онлайн-сервисом по поиску исполнителей для решения бытовых и бизнес-задач YouDo.com. Участие МТС в капитале YouDo выводит МТС на рынок онлайн-платформ по поиску исполнителей поручений для решения различных задач.

Сделка осуществлена в рамках очередного раунда YouDo.com по привлечению финансирования, в котором МТС выступила лид-инвестором. Привлеченные средства будут направлены на расширение географии бизнеса, запуск новых категорий услуг, федеральную рекламную кампанию и дальнейшую автоматизацию сервиса.

"YouDo - быстро растущая компания на перспективном рынке виртуальных "бирж труда". Мы рассчитываем, что вхождение YouDo в экосистему партнеров МТС позволит реализовать потенциал для взаимовыгодного долгосрочного сотрудничества. МТС обладает ресурсами и компетенциями, которые могут быть полезными как для географической экспансии, так и для повышения эффективности цифрового маркетинга сервиса, что поможет YouDo сохранить высокие темпы роста доходов", - отметил вице-президент МТС по стратегии и развитию Александр Горбунов.

"Партнерство с МТС - не просто финансовая сделка, а доступ к огромной аудитории и экспертизе МТС. Мы считаем, что скорость развития в партнерстве с МТС будет выше и результативнее. Вместе мы сможем предоставлять уникальные услуги населению и быстро их масштабировать географически", - заявил сооснователь YouDo.com Алексей Гидирим.

Онлайн-сервис YouDo.com работает на рынке объявлений и заявок на выполнение работ по уборке, ремонту, грузоперевозкам, курьерской доставке и другим услугам в сегментах С2С и В2В. На сервисе зарегистрировано 5 млн пользователей, из которых более 800 тыс. - верифицированные исполнители. YouDo.com работает в Москве, Петербурге, Нижнем Новгороде, Казани и Екатеринбурге, а около 30% заказов являются виртуальными, создаются и выполняются из любой точки мира.

Представитель пресс-службы МТС уточнил в беседе с корреспондентом ComNews, что компании планируют создать совместные предложения для пользователей. В отношении перспектив рынка онлайн-платформ по поиску исполнителей поручений для решения различных задач, по мнению представителя МТС, рынок будет расти органически.

Начальник управления операций на российском фондовом рынке ИК "Фридом Финанс" Георгий Ващенко отметил, что АФК "Система" (материнская компания МТС) ранее уже интересовалась проектами, аналогичными YouDo. В частности, по его словам, у ПАО "Московская городская телефонная сеть" (МГТС, "дочка" МТС) была попытка развивать собственный сервис бытовых услуг, но он не взлетел (см. новость ComNews от 24 июля 2018 г.).

"YouDo - один из немногих успешных проектов, который, однако, по некоторым данным, еще не вышел в прибыль. Компании необходимо развивать маркетинг, ИТ-инфраструктуру, сервис-деск. МТС могла бы помочь своими ресурсами - например, технологиями в сфере клиентской поддержки. Текущая бизнес-модель YouDo позволяет генерировать оборот в 500 млн руб. в месяц. Расширение географии бизнеса на всю страну может увеличить его в 10 раз. Я полагаю, что МТС планирует окупить свои инвестиции полностью за два-три года, когда проект раскрутится на полную мощность, но вряд ли сразу после этого выйдет из него. Чистая рентабельность будет достигать не менее 3-5% с оборота, на горизонте четырех лет, прибыль составит порядка $30 млн в год", - прогнозирует Георгий Ващенко.

Относительно стоимости сделки ($12 млн за 13% акций YouDo.com) и того, соответствует ли это рыночной стоимости, аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын отметил, что такая оценка соответствует весьма высоким мультипликаторам к выручке (около 8) и объясняется, во-первых, высокими темпами роста оборота компании, а во-вторых, ее уникальной позицией на рынке, где сегодня отсутствуют сопоставимые по силе бренда конкуренты, хотя возобновляет попытку работы "Яндекс". "Эксперименты операторов самостоятельно создать сервисы того же рода, в частности МГТС, по-видимому, впечатляющего успеха пока не достигли. Поэтому YouDo.com получает премию за долю рынка. К тому же в компанию в течение целого ряда лет инвестировали фонды, которые, с одной стороны, заинтересованы в высокой оценке капитализации, а с другой - являются гарантами прозрачности и управляемости компании", - рассуждает он.

По словам Леонида Делицына, операторам нужны драйверы роста выручки, поэтому им необходимы крупные рынки. "Компания YouDo.com продемонстрировала, что обороты сервиса домашних услуг могут составить несколько миллиардов рублей и показывать высокие темпы роста. Дополнительным доказательством перспектив рынка является интерес к нему со стороны крупнейшей российской ИТ-компании - ООО "Яндекс". Присутствие "Яндекса", как правило, означает надежды как на значительный оборот рынка, так и на возможность его автоматизации или "уберизации". Поэтому операторы пробуют свои силы, в общем, во многих направлениях, куда выходит "Яндекс". После того как стал популярен "Яндекс.Такси", операторы также прощупали этот рынок. Выход "Яндекса" на рынок обычно означает, что этот рынок достаточно велик и там можно извлечь доход из большой абонентской базы, что и привлекает операторов", - отмечает Леонид Делицын.

Для МТС покупка доли в YouDo.com - не первое непрофильное приобретение. Как сообщал ComNews, в начале этого года компания МТС приобрела двух российских билетных операторов на рынке культурно-развлекательных мероприятий (см. новость ComNews от 13 февраля 2018 г.). МТС купила 100% ООО "МДТЗК" (Московская дирекция театрально-концертных и спортивно-зрелищных касс, бренд Ticketland.ru) за 3,25 млрд руб. и долю в 78,2% в компании Cubichall - 100%-ном владельце ООО "Культурная служба" (бренд "Пономиналу.ру") за 495 млн руб. С покупкой компаний, которые занимают четверть билетного рынка культурно-массовых мероприятий в России, МТС ставит перед собой цель стать на нем ведущим игроком.

В январе 2018 г. оператор обзавелся киберспортивным клубом Gambit Esports, куда входит 16 игроков по четырем дисциплинам - Counter-Strike Global Offensive, League of Legends, Dota 2 и FIFA (см. новость ComNews от 16 января 2018 г.).

Рост цен на апартаменты в Бургасе достигает 12% в год

С января по июнь этого года цены на жилье в центральной части города, в районах «Зорница» и «Изгрев», выросли на 5%, а в «Меден рудник» – на 12% по сравнению с прошлым годом. Причиной чему стало улучшение инфраструктуры в районе.

Увеличилось и количество продаж недвижимости в городе на 11%. При этом основными покупателями остаются болгары, которые в основном покупают двух- и трёхкомнатные апартаменты, пишет издание Русская Болгария https://rus.bg/nedvizhimost/nedvizhimost/24252-s-nachala-goda-apartamenty-v-burgase-podorozhali-na-5 со ссылкой на брокеров.

Увеличивается и количество клиентов, покупающих недвижимость в регионе для проведения летнего отпуска. Так, в Несебре количество сделок с курортной недвижимостью выросло на 11% в годовом исчислении.

Эксперты категоричны, что в последние 5 лет рынок недвижимости в Бургасе и регионе стабильный, а количество сделок за первое полугодие этого года почти равно количеству сделок за этот же период 2017 года. В то же самое время количество выданных мэрией Бургаса разрешений на строительство жилых зданий увеличилось на 99%.

Меж тем, аналитики всерьез обеспокоены возможным перегревом сектора, поскольку цены на квартиры в столице Болгарии «бьют» показатели докризисного 2008-го.

Prian.ru

IoT-лаборатория и демонстрационный кластер 5G в планах "ВымпелКома" и Ericsson

София Бокитько

ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") и Ericsson протестируют новые подходы к развитию архитектуры мобильных сетей, создадут демонстрационный кластер 5G и совместную IoT-лабораторию. Эти и другие инициативы будут реализованы в рамках соглашения между "ВымпелКомом" и Ericsson о развитии 5G и IoT.

"ВымпелКом" и компания Ericsson подписали стратегическое соглашение в области практического изучения и тестирования технологий мобильной связи пятого поколения (5G) сроком на два года.

Стратегическое партнерство предусматривает совместную деятельность в области пилотных испытаний технологий 5G и интернета вещей (IoT, Internet of Things). В частности, развитие гибкости и эффективности использования радиочастотного спектра, внедрение новых подходов к сетевой архитектуре, предусматривающих проекты по эволюции ядра сети до 5G Core.

"ВымпелКом" и Ericsson рассматривают возможность создания IoT лаборатории-акселератора для разработчиков технологий и продуктов в области интернета вещей, а также для тестирования решений на базе технологий Narrow Band IoT (NB-IoT) и eMTC (LTE Cat.M) в реальных городских условиях. Пилотное тестирование технологий интернета вещей - одно из ключевых направлений соглашения.

Кроме того, партнерство включает запуск технологии Massive MIMO на сетях "ВымпелКома", а также создание демонстрационного кластера 5G. Стратегия подготовки сетей компании "ВымпелКома" к запуску 5G предусматривает масштабирование технологий LTE Advanced и LTE Advanced Pro и фокусирование на стандарте 4G. Как уточнили в пресс-службе "ВымпелКома", технологию Massive MIMO планируют запустить на коммерческой сети до конца 2018 г.

В компании "ВымпелКом" уточнили, что первые проекты в области IoT увидят свет уже в конце этого - начале следующего года. На данный момент уже началась работа по созданию IoT-лаборатории: уже была осуществлена необходимая подготовка и запуск сетевой инфраструктуры. "По дальнейшим шагам мы совместно с Ericsson обсуждаем наиболее эффективные и рациональные варианты партнерства", - уточнили в пресс-службе "ВымпелКома". Приоритетными для изучения в данной лаборатории направлениями станут Industrial IoT, Smart city и V2x. "Но мы не будем ограничивать разработчиков и будем открыты абсолютно ко всем идеям, которые позволят удовлетворить потребности наших клиентов", - подчеркнули в пресс-службе оператора.

На данный момент, по информации пресс-службы "ВымпелКома", в компании нет понимания относительно конкретной даты запуска демонстрационного кластера 5G, так как компания зависит от частот. Сам кластер будет представлять собой демонстрацию понятных и интересных клиентских кейсов, позволяющих показать возможности технологий 5G.

Как сообщили в пресс-службе "ВымпелКома", партнерство с Ericsson усилит стратегию технологического развития "ВымпелКома" по внедрению передовых решений в области мобильной связи и развитию цифровых сервисов для клиентов.

Генеральный директор компании "ВымпелКом" Василь Лацанич считает, что последствия принятия стандарта 5G пока не ясны: "Cтандарт 5G - это то будущее, которое должно наступить, но пока не совсем ясно, как оно отразится на привычной жизни наших клиентов. Тем не менее для нас, как для одного из крупнейших игроков на рынке, важно уже сейчас максимально подготовить сеть "Билайна" к передовым технологиям, которые требуют развития принципиально новой архитектуры сетей мобильной связи по сравнению с предыдущими поколениями. Для этого мы модернизируем сеть совместно с партнерами, развиваем новые услуги, чтобы уже сейчас наши клиенты пользовались современной сетью "Билайна".

Президент Ericsson в России Себастиан Толстой рассказал о планах следующее: "К 2021 г. мы планируем протестировать ключевые технологии 5G, развернуть технологический кластер IoT и разработать новые подходы к архитектуре сети для последующего запуска технологии 5G на сети "Билайна". Наше сотрудничество поможет компании "Билайн", как в инновационном развитии сетей на пути к 5G, так и в улучшении качества услуг и предоставлении новых сервисов абонентам на базе LTE уже сейчас".

"Конечно, мы также работаем с другими вендорами, - добавили в пресс-службе ВымпелКома. - Например, у нас уже есть аналогичное стратегическое соглашение, которое было подписано с Huawei. Более того, есть уже несколько партнерств".

Согласно проекту по совместному развитию концепции интернета вещей компании "ВымпелКом" и Ericsson уже запустили открытую зону для тестирования технологий IoT в центре Новосибирска, а также на территории новосибирского научно-технологического кластера "Академпарк". Ранее "ВымпелКом" подписал соглашение о развитии технологий обработки и анализа больших данных совместно с резидентами технопарка (см. новость ComNews от 30 августа 2018г.). По условиям соглашения "ВымпелКом" примет участие в проекте создания Центра высокопроизводительных вычислений, хранения и обработки данных (СНЦ ВВОД). Также стороны договорились об организации совместных исследований с применением Big Data по актуальным вопросам цифровой экономики, социальных процессов, обработки персональных данных.

Крое того, "ВымпелКом" запустил открытую тестовую площадку для разработчиков решений в области интернета вещей на сети стандарта NB-IoT на территории умного квартала в районе Марьино Москвы. Сейчас в умном квартале собрано несколько кейсов, в том числе пилотные решения для сбора данных с поквартирных и подомовых приборов учета.

Другие операторы также проводят работы по подготовке сетей к запуску 5G. Например, ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) и компания Ericsson запустили на действующей сети оператора в 7 из 11 российских городов, принимавших матчи Чемпионата мира по футболу, решения на базе приближенной к 5G технологии Massive MIMO (см. новость ComNews от 9 июня 2018 г.). Использование на базовых станциях множественных антенных элементов увеличит пропускную способность и емкость соты, а также расширит радиус ее покрытия при передаче данных.

Позже МТС и Ericsson подвели предварительные итоги работы сети на базе технологии Massive MIMO, приближенной к 5G, в городах проведения Чемпионата мира по футболу (см. новость ComNews от 10 июля 2018 г.). Потребление мобильного интернета по сравнению с обычным днем увеличилось почти втрое, а скорость исходящего трафика возросла почти в пять раз. Кроме того, в среднем вдвое увеличилась скорость загрузки данных и эффективность использования частотного ресурса и более чем в четыре раза - емкость сети.

В сентябре МТС объявила о готовности своей инфраструктуры к запуску федеральной сети для сервисов и устройств интернета вещей в стандарте LTE на основе технологии NB-IoT (Narrow Band IoT; см. новость ComNews от 11 сентября 2018 г.).

В мае этого года Государственный Эрмитаж, ПАО "Ростелеком" и Ericsson запустили на территории Главного штаба Эрмитажа опытную зону экспериментальной сети связи пятого поколения 5G (см. новость ComNews от 24 мая 2018 г.). Тестовая сеть "Ростелекома" работала с использованием частотного диапазона 3500 МГц. В проекте также принял участие оператор Tele2 (ООО "Т2 Мобайл"). Для "Ростелекома" это была уже третья тестовая зона 5G, причем все площадки запущены на оборудовании разных вендоров.

В июне ПАО "МегаФон" при содействии компаний Qualcomm Technologies Inc. и Nokia впервые в России продемонстрировал работу готового к коммерческому внедрению абонентского оборудования 5G на своей сети в рамках тестовой зоны 5G, развернутой оператором в Москве, Петербурге и Казани в преддверии Чемпионата мира по футболу (см. новость ComNews от 7 июня 2018 г.).

Директор департамента телекоммуникационных услуг J'son & Partners Consulting Кирилл Кучеров считает, что на данный момент невозможно оценить, кто из российских операторов дальше продвинулся в освоении IoT и тестировании технологий, которые лягут в основу сетей 5G: "Нет объективной метрики, которая показывала бы степень продвижения оператора в области освоения решений IoT и в области тестирования технологий 5G, поэтому, с нашей точки зрения, ни один из российских операторов не может быть назван лидером ни в одной, ни в другой области".

Директор Ассоциации интернета вещей (АИВ), президент Национальной ассоциации участников рынка промышленного интернета (НАПИ) Андрей Колесников также считает, что невозможно ответить на вопрос, кто из российских операторов сейчас дальше других продвинулся в тестирования технологий, которые лягут в основу сетей 5G: "Никто из наших не продвинулся больше других. Так как технология новая, еще нет окончательного понятия о том, как она будет работать, как финансировать внедрение, каковы финальные параметры протоколов, которые будут использоваться, в каком спектре будет работать. И это не только в РФ, но и в мире". Относительно освоения решений в области IoT Андрей Колесников уточнил, что сейчас данный рынок на ранней стадии развития, поэтому все примерно на равных позициях.

Безопасность наследия предков.

Проблема хищения, незаконного оборота и подделки культурных ценностей в настоящее время остаётся весьма актуальной. На современном этапе краденые художественные ценности превратились в товар, незаконно приобретаемый частными коллекционерами, в том числе – представителями криминального мира, легализующими таким образом свои доходы, полученные преступным путём.

Одним из приоритетных направлений деятельности НЦБ Интерпола МВД России является информационное обеспечение сотрудничества МВД, ФСБ, таможенных органов и Министерства культуры Российской Федерации с правоохранительными органами иностранных государств - членов Интерпола, а также Генеральным секретариатом Интерпола по вопросам профилактики, противодействия и расследования преступлений в указанной сфере.

Достижению чётко поставленных целей служат совместно разработанные правовые документы – международные конвенции, принятые большинством государств, обеспечивающие согласованные на международном уровне принципы и основные механизмы взаимодействия стран-участниц.

Особенностью взаимодействия государств-членов Интерпола является возможность быстрого обмена информацией, обеспечиваемого защищённой информационной системой.

Для координации деятельности правоохранительных органов по вопросам борьбы с упомянутыми видами преступлений на международном уровне в Генеральном секретариате Интерпола администрируется база данных похищенных произведений искусства (Stolen Works of Аrt), благодаря которой в режиме реального времени сотрудники правоохранительных органов имеют возможность получать сведения о произведениях, значащихся в международном розыске, атрибуционных признаках данных культурных ценностей, авторстве, месте и времени совершения преступления.

Кроме этого, в процессе расследования преступлений указанной категории взаимодействующие органы, используя каналы Интерпола, могут получить информацию о культурных ценностях, выставляемых на зарубежные аукционы, если имеются сведения о том, что они похищены и незаконно вывезены с территории Российской Федерации.

В настоящее время Бюро прорабатывает вопрос предоставления возможности использования данной базы Интерпола в служебной деятельности Федеральной таможенной службы Российской Федерации, что может способствовать повышению уровня контроля за перемещением культурных ценностей через границу нашей страны.

Так, использование базы данных Генерального секретариата Интерпола в режиме онлайн может повысить уровень раскрываемости преступлений, поскольку при выставлении похищенного произведения искусства в международный розыск указываются атрибуционные и отличительные признаки предмета, авторство, что с лёгкостью позволяет идентифицировать предмет, даже несмотря на использование мошенниками приёмов сокрытия реального провенанса (авторства) произведения в ходе прохождения таможенного контроля, с предоставлением таможенных деклараций, в которые вносятся недостоверные сведения о предметах, перемещаемых через границу.

Используя возможности Интерпола, во взаимодействии с правоохранительными и иными государственными органами Российской Федерации, а также зарубежными партнёрами за период с 2012 по 2018 годы в Россию удалось вернуть более 250 предметов, представляющих историческую и культурную ценность (иконы ХV – ХIХ веков «Борис и Глеб», «Богоматерь Одигитрия Смоленская», «Сошествие в ад»; архивные документы – Указы Елизаветы Петровны, Екатерины II, Александра I, Николая I, Николая II; акварельные чертежи XVIII века; уникальный фарфоровый медальон с профилем Петра I, изготовленный на знаменитой мануфактуре «Веджвуд» и другие).

В свою очередь, возвращение культурных ценностей на территорию России является сложным и многогранным процессом, включающим в себя направление запросов о снятии предметов искусства с торгов, наложение арестов, направление запросов о правовой помощи и последующий возврат предметов. Эффективность указанных мероприятий зависит от слаженной работы взаимодействующих органов.

Хотелось бы подчеркнуть, что в рамках взаимодействия с Министерством культуры Российской Федерации отлажен механизм информирования зарубежных стран о выставлении на аукционных торгах похищенных в России произведений искусства. Так, в 2017 году благодаря работе Интерпола и Минкульта с международных аукционных торгов были сняты и арестованы картина XIX века «Портрет С.П. Апраксиной», произведение Ивана Айвазовского «Море», представляющие историческую и культурную ценность для Российской Федерации.

Указанные произведения входят в перечень ценностей, похищенных из музея-заповедника «Дмитровский кремль» в 1976 году. В ходе расследования уголовного дела местонахождение картин установить не представилось возможным, и в течение 40 лет оно оставалось неизвестным. Однако в 2017 году картина «Портрет С.П. Апраксиной» всё же была обнаружена в аукционном доме Auktionshaus RUEF города Мюнхена Федеративной Республики Германии. В связи с этим ГСУ ГУ МВД России по Московской области было восстановлено уголовное дело по факту хищения указанного произведения, направлен запрос о правовой помощи в адрес правоохранительных органов Германии.

Для решения вопроса о возвращении произведения в Россию на территории Мюнхена в феврале 2018 года специалистами Министерства культуры Российской Федерации и НЦБ Интерпола МВД России была проведена искусствоведческая судебная экспертиза. В результате установлено, что исследуемое полотно является оригинальным, подлинным произведением, написанным в России в 1830–1840-е годы и похищенным из Дмитровского музея-заповедника в 1976 году.

При взаимодействии с МИД России осуществляется работа по возврату похищенной культурной ценности на территорию Российской Федерации.

Кроме этого, в рамках сопровождения указанного уголовного дела в результате проведённых НЦБ Интерпола МВД России при участии Министерства культуры Российской Федерации оперативно-разыскных мероприятий в 2017 году на территории Швейцарии на торгах аукционного дома KOLLER была установлена похищенная в 1976 году из музея-заповедника «Дмитровский кремль» картина Ивана Айвазовского «Вид на Ревель» (оригинальное название «Море»). В ходе взаимодействия с НЦБ Интерпола Швейцарии указанное произведение, оценочной стоимостью более миллиона долларов США, было снято с аукционных торгов.

На данный момент Бюро продолжает работу по установлению местонахождения иных произведений, похищенных из Музея-заповедника «Дмитровский кремль», результатом которой явилось получение сведений о картине Виже-Лебрён «Портрет Е.В. Апраксиной», которая фигурировала на монографической выставке, проходившей в 2015–2016 годах в Париже в Гранд Пале. Впоследствии выставка переехала в Нью-Йорк и Оттаву, где портрет уже не выставлялся. По запросу Интерпола куратор выставки в Париже опознал данный экспонат. В настоящее время предпринимаются усилия по установлению местонахождения работы с целью последующего возвращения в нашу страну.

Особого внимания заслуживает совместное мероприятие НЦБ Интерпола МВД России, Министерства культуры Российской Федерации, МИД России и зарубежных правоохранительных органов при проведении исследования предметов религиозного характера, конфискованных таможенными органами Германии и хранящихся в Главном таможенном управлении города Берлина в Федеративной Республике Германия.

В ходе служебной командировки российскими специалистами Минкультуры при участии Интерпола осуществлён визуальный осмотр, первичный искусствоведческий анализ, частичный обмер и фотографирование более 2800 произведений. Установлено, что около 90 процентов изученных предметов имеют российское происхождение, в связи с чем во взаимодействии с МИД России проводится работа по их возврату на территорию Российской Федерации.

Помимо рассмотренных примеров, иными предметами преступного посягательства становятся археологические находки, полученные в результате незаконных раскопок. В Российском законодательстве данные объекты культурного наследия защищены нормами Уголовного кодекса, предусматривающими санкцию за незаконный поиск и изъятие археологических предметов из мест залегания. В связи с этим Интерпол, противодействуя незаконной деятельности «чёрных копателей», активно использует имеющиеся инструменты и существующие каналы связи.

В качестве примера может послужить работа, проведённая ФСБ России, Минкультуры и Интерполом в апреле 2018 года на территории Республики Польша, в связи с обнаружением таможенными органами незадекларированных средневековых артефактов. Шлем и три сабли, незаконно добытые и вывезенные с территории Российской Федерации гражданином Республики Беларусь, в результате проведённой историко-культурной экспертизы были признаны относящимися к числу древностей эпохи средневековья и составляющими исключительную историческую, научную и культурную ценность. Для решения вопроса о возбуждении уголовного дела Бюро оказано содействие взаимодействующему органу в опросе белорусского гражданина и лица, причастного к совершению данного преступления.

Отдельно хотелось бы остановиться на проведённой в ноябре 2016 года под эгидой Интерпола в городе Санкт-Петербурге международной конференции по вопросам противодействия преступным посягательствам на предметы искусства, представляющие культурную, историческую и научную ценность. В работе конференции приняли участие эксперты МВД России, Минкультуры России, Минобороны России, ФТС России, представители научного и музейного сообщества (Международого совета музеев (ИКОМ), Департамента государственной охраны культурного наследия, Государственного Эрмитажа), а также представители правоохранительных органов Великобритании, Испании, Германии, Нидерландов, Финляндии, Латвии, Чехии, Болгарии, Сербии, Сирии, Ирака и международных организаций (ООН, ЮНЕСКО, ВТО).

Данное мероприятие имеет большое значение для укрепления положительного имиджа и авторитета Российской Федерации в международном полицейском сообществе и развития международного полицейского сотрудничества.

Особое внимание было уделено проблеме сохранения культурного и исторического наследия в зонах вооружённых конфликтов, таких как Сирия и Ирак. Затронута тема нелегального вывоза памятников из сирийской Пальмиры и вхождения в этот криминальный бизнес террористических организаций.

В рамках мероприятия был рассмотрен широкий круг вопросов, связанных с розыском и возвратом похищенных культурных ценностей, их незаконным оборотом и подделкой, а также выработкой дальнейших мер по совершенствованию взаимодействия в данной области.

Так, одной из рассмотренных в ходе конференции стратегий борьбы с преступлениями, посягающими на культурные ценности, и обеспечения их сохранности явилась электронная каталогизация объектов данной сферы с целью создания систематизированного учёта. Рассматривался вопрос о внедрении в деятельность правоохранительных органов и музейных сообществ инновационных технологий по маркировке и идентификации культурных ценностей.

По итогам форума Генеральным секретариатом Интерпола были подготовлены и приняты рекомендации для дальнейшего использования в работе иностранными правоохранительными органами:

– о необходимости обмена информацией по вопросам незаконной торговли культурными ценностями с целью финансирования террористических организаций;

– о предоставлении заинтересованным правоохранительным и иным компетентным органам доступа к базе данных Интерпола по похищенным культурным ценностям;

– о внедрении в деятельность правоохранительных органов и музейных сообществ инновационных технологий по маркировке и идентификации культурных ценностей.

С целью профилактики преступных посягательств на культурные ценности Бюро организует и координирует проведение на территории субъектов Российской Федерации оперативно-профилактических мероприятий, в рамках которых совместно с взаимодействующими органами проводятся фотофиксация, частичная маркировка и детальное описание культурных ценностей. Делается это с целью создания региональных электронных каталогов предметов искусства и их дальнейшего использования в служебной деятельности как правоохранительных, так и иных государственных органов. Однако данные меры носят локальный характер, в связи с чем требуется законодательное закрепление государственной информационной системы, которая способствовала бы противодействию преступности в данной сфере.

В современных условиях в связи с растущей криминализацией в сфере купли-продажи предметов искусства существующая система маркировки не может в полной мере обезопасить Государственный музейный фонд, что требует создания новой комплексной системы маркировки, обеспечивающей автоматизированный учёт, идентификацию и высокий уровень безопасности государственных музейных собраний.

Данные вопросы заслуживают особого внимания, они неоднократно обсуждались на полях совещаний в Государственной думе Российской Федерации.

В заключение хотелось бы отметить, что преступления, связанные с художественными, историческими, научными и религиозными ценностями, требуют ответа со стороны всего международного сообщества, и борьба с ними должна выделяться в качестве одного из важнейших направлений деятельности правоохранительной системы различных стран мира.

Подполковник полиции Александр ТРИШКИН, заместитель начальника отдела противодействия международной преступности НЦБ Интерпола МВД России.

(Полиция России № 9, 2018 г.)

Россия. Франция. Весь мир > Армия, полиция. СМИ, ИТ > mvd.ru, 17 сентября 2018 > № 2732059 Александр Тришкин

Asacub перешел в атаку

София Бокитько

АО "Лаборатория Касперского" зафиксировало масштабную кампанию по заражению мобильным банковским троянцем Asacub. По оценке экспертов, количество пользователей, которые сталкиваются с этим зловредом, достигает 40 тыс. в день. Причем 98% случаев заражения Asacub (225 тыс.) приходятся на Россию, также среди пострадавших стран числятся Украина, Турция, Германия, Белоруссия, Польша, Армения, Казахстан, США и др.

Этот мобильный банковский троянец распространяется посредством фишинговых SMS-сообщений с предложением посмотреть фото или MMS по ссылке. Перейдя на соответствующую веб-страницу, пользователь видит кнопку для скачивания, при нажатии на которую загружается файл вредоноса. Нередко фишинговые сообщения содержат обращение по имени, поскольку адресно рассылаются со смартфона предыдущей жертвы (в них используются имена, под которыми номера записаны в телефонной книге зараженного гаджета).

Asacub попадает на устройство только в том случае, если владелец смартфона разрешил в настройках установку из неизвестных источников. Как правило, троянец маскируется под приложения для работы с MMS или популярные сервисы бесплатных объявлений. При установке он запрашивает права администратора или разрешение на использование службы специальных возможностей.

Как только жертва предоставляет вредоносу все необходимое, тот назначает себя приложением для обработки SMS-сообщений по умолчанию и переходит к злонамеренным действиям. В первую очередь Asacub начинает взаимодействовать с командным сервером злоумышленников, в частности передает им информацию о модели смартфона, версии ОС, операторе сотовой связи и своей версии.

Троянец может красть деньги с привязанной к номеру телефона банковской карты, отправляя SMS-сообщения для перевода средств на другой счет по номеру карты или мобильного телефона. Некоторые его версии даже способны самостоятельно извлекать из входящих SMS-сообщений коды подтверждения операций и отправлять их на нужный номер. При этом пользователь не сможет проверить баланс через мобильный банк или поменять в нем какие-либо настройки, так как после получения специальной команды Asacub запрещает открытие на устройстве банковского приложения.

Антивирусный эксперт "Лаборатории Касперского" Татьяна Шишкова рассказала, что семейство Asacub эволюционировало, как полагают в компании, из троянца Smaps и впервые заявило о себе еще в 2015 г. "Сейчас оно продолжает приносить злоумышленникам финансовую прибыль - наблюдается резкий рост числа заражений. Это лишний раз подтверждает, что зловред может на протяжении длительного времени распространяться одним и тем же способом, при этом только прогрессируя. Ведь пользователи по-прежнему переходят по подозрительным ссылкам, устанавливают ПО из неизвестных источников и дают приложениям любые разрешения", - добавила Татьяна Шишкова.

Чтобы не стать жертвой злоумышленников, "Лаборатория Касперского" рекомендует придерживаться основных правил: скачивать приложения только из официальных магазинов, запретить в настройках смартфона установку приложений из сторонних источников, не переходить по подозрительным ссылкам от неизвестных отправителей, внимательно проверять, какие права запрашивает приложение при установке и в ходе работы, установить надежное защитное решение на свое мобильное устройство.

Антивирусный эксперт "Лаборатории Касперского" Виктор Чебышев рассказал, что во II квартале 2018 г. выросло как количество финансовых угроз, так и их активность. "Это глобальная ситуация, и Россия - в числе лидеров по количеству атакованных пользователей", - подчеркнул он. По мнению Виктора Чебышева, количество таких вирусов точно будет расти. "Мы наблюдаем эту ситуацию, и пока нет никаких предпосылок к снижению активности киберпреступников", - добавил он.

Как считает специалист компании "Доктор Веб" Александр Вураско, банковские троянцы, ориентированные на платформу Android, находятся сейчас на пике популярности. "Этой популярности способствует широкое распространение электронных платежей и возможность управлять операциями по банковскому счету с мобильного устройства. К сожалению, подобными удобствами пользуются в том числе злоумышленники. Платформа Android выбрана неслучайно: это самая популярная мобильная ОС, а значит, шансы найти потенциальных жертв среди пользователей Android-устройств достаточно высоки ввиду их многочисленности. В ближайшие годы не стоит ожидать существенного снижения активности подобных вредоносных программ", - добавил эксперт.

Как сообщил Александр Вураско, в августе специалистами компании "Доктор Веб" было выявлено несколько новых семейств мобильных банковских троянцев, причем загрузчики некоторых из них распространялись через официальный магазин приложений Google Play под видом легитимных приложений. "Пример: Android.Banker.2843 распространялся в августе под видом официального приложения одной из турецких кредитных организаций и предназначался для кражи логинов и паролей для доступа к банковской учетной записи пользователя", - рассказал Александр Вураско.

Александр Вураско также отметил, что помимо классических банковских троянцев на Android мигрируют и так называемые клиперы - например, Android.Clipper.1.origin, который отслеживает буфер обмена и подменяет копируемые в него номера электронных кошельков популярных платежных систем и криптовалют. Вредоносную программу "интересуют" номера кошельков Qiwi, Webmoney, "Яндекс.Деньги", Bitcoin, Monero, zCash, DOGE, DASH, Etherium, Blackcoin и Litecoin. Когда пользователь копирует один из них в буфер обмена, троянец перехватывает его и передает на управляющий сервер. В ответ Android.Clipper.1.origin получает информацию о номере кошелька злоумышленников, на который заменяет номер жертвы. "В результате владелец зараженного устройства рискует перевести деньги на счет вирусописателей", - добавил Александр Вураско.

Руководитель отдела технического сопровождения продуктов и сервисов Eset Russia Сергей Кузнецов считает, что популярность мобильных банковских троянов для рынка ИБ является нормальной. "Ничего нового и сверхъестественного. Мы фиксируем периодические всплески активности различных банковских троянов параллельно с запуском очередной фишинговой рассылки и/или рассылки спама", - уточнил Сергей Кузнецов.

По информации Сергея Кузнецова, в последние несколько лет активно развивается рынок кастомизируемых троянов, шифраторов, майнеров и подобного ПО. "Нет смысла тратить ресурсы на "изобретение велосипеда", когда можно купить или арендовать уже готовую вредоносную программу, дополнить ее нужными данными - своим текстом, кошельком, картинкой и т.д. - и запустить кампанию in the wild. Так что количество новых троянов, скорей всего, скоро расти перестанет. Это косвенно подтверждает и статистика AV-Test", - отметил он.

Технический директор Check Point Software Technologies Ltd. Никита Дуров отметил, что, согласно последним исследованиям Check Point, в августе текущего года в топ-3 активных мобильных угроз вошли сразу два трояна - Lokibot и Triada. Также в августе резко возросло число атак с использованием другого банковского трояна - Ramnit.

По информации Check Point Software Technologies, активность вредоносного ПО в последние месяцы увеличилась в два раза. Анализ киберугрозы показал, что причиной ее активности стала широкомасштабная кампания, в ходе которой устройства жертв становились вредоносными прокси-серверами. "В августе 2018 г. Ramnit подскочил до шестого места в рейтинге угроз Threat Index и стал самым распространенным банковским трояном в восходящем тренде банковских угроз", - добавил Никита Дуров.

По его словам, сейчас активность банковских троянов связана с низким уровнем киберобразованности в России. "Если компаниям с подобными угрозами помогают справиться ИБ-департаменты, то обычные пользователи часто даже не подозревают о киберрисках, которые их окружают ежедневно", - рассказал Никита Дуров. Он также добавил, что мобильные банковские трояны постоянно появляются в рейтингах самых активных мобильных киберугроз. "Полагаю, мы будем продолжать наблюдать их высокую активность и далее", - спрогнозировал он.

Глава департамента мобильных угроз и мобильной безопасности Avast Николаос Крисайдос считает, что киберпреступники персонализируют атаки и оптимизируют механизмы для распространения угроз в зависимости от географии их целей. "В последние полгода мы наблюдаем заметный рост числа мобильных банковских угроз. Мы ожидаем, что мы продолжим наблюдать эту тенденцию", - говорит он.

Вероятные причины роста активности, по мнению Николаоса Крисайдоса, могут заключаться в утечке вредоносного кода в даркнет, в неэффективных проверках безопасности, которые позволяют киберугрозам проникать в Google Play, а также в появлении новых кибермошенников, цель которых - пользователи мобильных устройств. "Все эти факторы могут вызвать всплеск роста новых сложных вредоносных банковских семейств. Мы уже становились свидетелями того, как киберпреступники тестируют различные семейства вредоносных программ, чтобы понять, насколько они выгодны", - отметил Николаос Крисайдос.

По его словам, одной из причин популярности мобильных банковских троянов является популярность мобильных приложений. Как показывает исследование Avast, проведенное в феврале, их используют 57% россиян. "Киберпреступники принимают во внимание растущий пул своих целевых потенциальных жертв и используют банковские трояны для получения прибыли. Причем 34% пользователей, которые не используют приложения для мобильного банкинга, в качестве главной причины назвали отсутствие безопасности", - говорит он.

Другой причиной популярности банковских мобильных троянов, как рассказал Николаос Крисайдос, стала проблема безопасности, вызванная трудностями у пользователей, связанными с определением подлинности банковских интерфейсов: "В рамках исследования мы также попросили респондентов сравнить на подлинность официальные и поддельные интерфейсы банковских приложений. Почти четверть россиян (24%) определили настоящий интерфейс как фейк, а 29% ошибочно приняли поддельный интерфейс за реальный. Это наглядно показывает, что выявление фальшивых интерфейсов банковских приложений - непростая задача, и многие пользователи рискуют стать жертвой банковских троянов, если не будут защищены должным образом", - подчеркнул Николаос Крисайдос.

"Дочка" "Ростелекома" рвется за рубеж

София Бокитько

Разработчик решений в области информационной безопасности "Ростелеком-Solar" (ранее Solar Security, компания группы ПАО "Ростелеком") заключил ряд партнерских соглашений о продвижении решения Solar inCode на международном рынке.

Одно соглашение подписано с компанией Sense of Security Pty Ltd., предоставляющей широкий спектр услуг в области информационной безопасности, которая работает на территории Австралии. Другое соглашение заключено между "Ростелеком-Solar" и Parasoft. В его рамках Parasoft будет предлагать решение для анализа защищенности исходного кода Solar inCode своим заказчикам в Сингапуре, Малайзии и Вьетнаме, постепенно выходя и на другие рынки Юго-Восточной Азии.

Solar inCode - сканер программного кода мобильных и веб-приложений на наличие уязвимостей и недекларированных возможностей. Продвижение решения на международном рынке началось в 2017 г. Сегодня Solar inCode используется в компаниях регионов EMEA и APAC. Среди заказчиков - компании финансового сектора, сфер ИТ, информационной безопасности, биотехнологий и др. Решение Solar inCode способно без доступа к исходному коду или даже отладочной информации анализировать любые приложения, включая сторонние и унаследованные. Таким образом, заказчики получают более полную и точную оценку защищенности используемых приложений.

Как сообщают в пресс-службе "Ростелеком-Solar", анализ скомпилированных и обфусцированных бинарных файлов особенно важен, когда невозможно проанализировать исходный код приложения, что часто случается при тестировании сторонних приложений или анализе унаследованного кода. Чтобы решить эту проблему, компания Parasoft будет предлагать своим заказчикам технологию анализа бинарного кода от "Ростелеком-Solar".

Региональный директор компании Parasoft в Юго-Восточной Азии Стэнли Йу оценил перспективы партнерства с российской компанией: "Партнерство с технологическим лидером рынка SAST-технологий компанией "Ростелеком-Solar" - еще один серьезный шаг на пути к созданию прочного фундамента в области автоматизированного тестирования ПО наших клиентов. Благодаря этому партнерству мы сможем усилить позиции в сегменте анализа защищенности приложений, написанных на C/C++, Java и во фреймворке .NET".

Руководитель направления Solar inCode компании "Ростелеком-Solar" Даниил Чернов, утверждает, что Solar inCode уже пользуется спросом на международном рынке, хотя продвижение продукта началось недавно. По его словам, продукт отвечает ожиданиям зарубежных заказчиков, для которых важна не только функциональность решения, но и user experience - насколько современен дизайн пользовательского интерфейса, удобен ли он, понятен ли. Даниил Чернов уточнил, что западный подход в принципе заключается в том, что использование продукта не должно требовать специальных глубоких познаний в какой-то области, решение должно быть максимально адаптировано под пользователя с базовыми навыками. По его словам, продукт Solar inCode идеально ложится в эту концепцию. "Отчеты о найденных ошибках и уязвимостях, так же как рекомендации по их устранению, понятны даже людям без опыта разработки. И, конечно, очень сильное впечатление на заказчиков производит наше конкурентное преимущество - возможность работать без исходных кодов", - подчеркнул Даниил Чернов.

В "Ростелеком-Solar" считают, что соглашение с компанией Parasoft - это важный стратегический шаг, объединяющий сильные стороны компаний по двум основным направлениям, который позволит "Ростелеком-Solar" укрепить свои позиции в странах Юго-Восточной Азии, а компании Parasoft - стать серьезным игроком на рынке статического анализа безопасности приложений с технологией анализа бинарного кода от "Ростелеком-Solar".

Даниил Чернов подчеркнул, что партнерство с Parasoft, по его мнению, позволит компании существенно расширить присутствие на динамично развивающихся и представляющих большую важность рынках АТР, а со временем выйти и в другие регионы мира: "Мы рады стать партнером компании Parasoft и объединить наши усилия, чтобы еще больше заказчиков смогли оценить лучшие отраслевые решения для обеспечения безопасности приложений", - отметил он.

Что касается соглашения с компанией Sense of Security, то оно подразумевает поставку решения Solar in Code в компанию. Среди заказчиков компании Sense of Security - крупнейшие организации государственного, финансового и телекоммуникационного секторов, предприятия здравоохранения и розничной торговли. Портфолио Sense of Security включает ряд сервисов по четырем направлениям информационной безопасности - соответствие требованиям законодательства (compliance), консалтинг, аудит и эксплуатация средств защиты. В качестве основного инструмента направления по проверке защищенности мобильных и веб-приложений был выбран Solar inCode - анализатор кода с функциональностью, позволяющей проверять приложения на ошибки и уязвимости даже без доступа к их исходному коду.

Операционный директор компании Sense of Security Мюррей Голдсмит сказал, что впечатлен продуктом "Ростелеком-Solar" в области ИБ: "Количество ошибок и уязвимостей в коде, которые способен выявлять Solar inCode, действительно впечатляет. При этом решение демонстрирует низкий процент ложных срабатываний. Кроме того, используя Solar inCode, мы можем проводить аудит мобильных приложений даже без доступа к исходному коду, что очень актуально в случаях, когда необходимо провести аудит защищенности унаследованного ПО. Обычно в таком случае проверка ограничивается только динамическим анализом. Но без статического анализа многие уязвимости трудно или невозможно найти. Solar in Code помогает решить эту проблему и выполнить полноценную проверку приложений", - добавил Мюррей Голдсмит.

Говоря о конкурентоспособности российских решений в области информационной безопасности на иностранных рынках, специалист компании "Доктор Веб" Александр Вураско отметил, что решения в области информационной безопасности, как правило, не ориентированы на какой-то специфический рынок. "К тому же в странах Юго-Восточной Азии не столь выражена политическая составляющая при выборе тех или иных средств защиты информации. Поэтому азиатские компании могут руководствоваться сугубо техническими требованиями с учетом особенностей собственных платформ и архитектур защищаемых информационных систем. Все это позволяет передовым российским решениям конкурировать на этом рынке с зарубежными аналогами", - отметил он.

По словам Александра Вураско, продукты компании "Доктор Веб" уже долгое время представлены на азиатских рынках: "Япония, конечно, не относится к Юго-Восточной Азии, но присутствие в Азиатском регионе у нас имеется", - уточняет он. "С 2004 г. антивирусные решения под маркой Dr.Web успешно продаются в Японии, а в 2010 г. в стране восходящего солнца было открыто наше представительство", - отметил Александр Вураско.

Александр Вураско добавил, что компания "Доктор Веб" постоянно расширяет присутствие на азиатском рынке: "Текущим летом, например, нами было заключено соглашение с с японским предприятием Satsuki Co., Ltd - производителем интерактивных электронных досок, востребованных как в образовательных учреждениях, так и в коммерческих компаниях. Теперь на интерактивные доски еще на этапе производства устанавливается антивирус Dr.Web Security Space для Android. Это означает, что продукт компании "Доктор Веб" будет использован для обеспечения информационной безопасности в японских школах".

По информации Александра Вураско, российские решения в области ИБ вполне конкурентоспособны на международном рынке. "И если они и дальше будут отвечать высоким стандартам обеспечения информационной безопасности и при этом отличаться выгодной ценой, спрос на них будет развиваться, в том числе и на азиатском рынке", - добавил он. По его словам, в то же время необходимо понимать, что азиатский рынок отличается от российского. И эти отличия обусловлены в том числе традициями ведения бизнеса и особенностями менталитета. Нужно учитывать эти факторы при работе с партнерами из Юго-Восточной Азии", - подчеркнул Александр Вураско.

Президент НП "Руссофт" Валентин Макаров считает, что российские решения в области информационной безопасности востребованы в мире, и это не зависит от региона. "Другое дело, что в ряде регионов - США, ЕС - на поведение потенциальных покупателей действуют антироссийские санкции, которые повышают риски и не позволяют российским решениям на равных конкурировать с решениями с развитых рынков. Уровень наших решений очень высок, о чем и свидетельствует успех Solar inCode", - добавил Валентин Макаров.

По мнению Валентина Макарова, востребованность российских решений в области ИБ стала высокой с того момента, когда на мировой рынок вышли "Лаборатория Касперского", "Доктор Веб" и другие компании. Как считает эксперт, в результате обострения геополитической ситуации после событий на Украине эта востребованность резко увеличилась.

"Драйверами роста стала мощная PR-кампания в СМИ США и ЕС по поводу "всемогущества" российских хакеров и отсутствие информации о примерах успешного проникновения государственными и частными американскими хакерами в критические объекты и приложения в России. Поскольку понятие ИБ имеет две стороны и означает баланс способности атаковать и защищаться, то для читателей это автоматически означало, что сегмент ИБ в России развит, по крайней мере, не хуже, чем в США. Важно отметить и фактор раскрытия WikiLeaks широкой практики проникновения спецслужб США своими техническими средствами в системы конфиденциальной передачи информации не только в странах третьего мира, но и в развитых странах. Развивающиеся страны стали на деле искать альтернативного поставщика решений в области ИБ и нашли его в лице российской ИТ-индустрии, которая к тому же предлагала отличающуюся модель ведения бизнеса - не "черный ящик", а пакет, включающий как само решение, так и обучение его применению с возможностью интеграции собственной "последней мили", - заключил Валентин Макаров.

По его мнению, основанному на наблюдениях за публикациями в СМИ, наибольшее движение в области продвижения российских систем ИБ отмечается в Арабском мире. Он добавил: "Но очень может быть, что это и не так, а распределение российской активности в области ИБ по регионам мира строится таким образом - в порядке понижения: Латинская Америка, Юго-Восточная Азия, Арабский мир. Так, по крайней мере в частном порядке, отмечает лидер нашей крупнейшей компании в области ИБ. То, что Solar in Code нашел партнера в Австралии, является очень многообещающим событием", - заключил Валентин Макаров.

Болгария выдает россиянам каждую восьмую визу бесплатно

В этом году консульская служба в Москве уже выдала 17 186 бесплатных виз в Болгарию, за весь 2017 год их было выдано 18 659.

Всего же за период с 1 января по 13 сентября 2018 года выдано около 170 тыс. виз, сообщает издание Русская Болгария https://rus.bg/turizm/turizm/24212-posolstvo-bolgarii-vydaet-rossiyanam-besplatno-kazhduyu-vosmuyu-vizu  со ссылкой на министра иностранных дел страны Екатерину Захариеву.

По ее словам, для всех российских участников культурных мероприятий в Болгарии визы выдаются бесплатно, если они отвечают необходимым условиям. Это относится и к посещениям с учебной целью.

Меж тем власти Болгарии рассчитывают увеличить турпоток  https://prian.ru/news/37206.html в страну. В Министерстве туризма уже заявили, что в нынешнем летнем сезоне 2018 года число путешественников в балканской стране должно на 5% превысить прошлогодние показатели. При этом россияне входят в пятёрку самых активных гостей Болгарии https://prian.ru/news/37154.html .

Prian.ru

«Поддерживать отношения с Россией отнюдь не трудно»

Президент Финляндии рассказал, почему не видит угрозы со стороны России

Президент Финляндии Саули Ниинистё не видит угрозы со стороны России. Он подчеркнул, что у РФ нет никаких причин нападать на финнов. Кроме того, Ниинистё заявил, что Россия не намерена атаковать страны Прибалтики и им нечего бояться. Тем не менее, ранее он отмечал важность присутствия войск НАТО на территориях этих стран.

Президент Финляндии Саули Ниинистё заявил в разговоре с немецким изданием Frankfurter Allgemeine, что не считает Россию «угрозой» для своей страны. Он отметил, что у Москвы нет причин нападать на финнов.

Ниинистё подчеркнул также, что российские власти «уважают позицию Хельсинки», и существующие между двумя государствами разногласия не являются значительным препятствием для поддержания и улучшения контактов.

«Россия знает, какая у нас позиция, и не пытается ее поменять. Она знает, что мы можем быть очень упертыми. Но и в таких случаях поддерживать отношения с Россией отнюдь не трудно», — заявил президент. Финский лидер также добавил, что страны Прибалтики напрасно опасаются «войны с Россией», поскольку у российской стороны агрессивных намерений нет, сообщает ФАН.

Кроме того, Ниинистё вспомнил совет, данный им президенту США Дональду Трампу в преддверии его саммита с президентом России Владимиром Путиным. Глава Финляндии заявил хозяину Белого дома:

«Нужно быть крайне осторожным, когда ты встречаешься с Путиным. Он всегда великолепно подготовлен [к разговору]. Отменно».

Напомним, что 22 августа в Сочи в резиденции Бочаров Ручей прошла двусторонняя встреча президентов России и Финляндии. Президент Финляндии Саули Ниинистё поприветствовал своего российского коллегу Владимира Путина на русском языке. Как отмечается, Путин, в свою очередь, ответил на русское приветствие благодарностью на финском языке.

«Спасибо большое. Сочи и солнце. Это почти одно и то же. Сюда приятно приезжать», — сказал Ниинистё. После разговора с Путиным тет-а-тет финский глава назвал их общение «солнечным», а российский лидер охарактеризовал беседу как содержательную. Президент РФ отметил также, что диалог с Саули Ниинистё продемонстрировал «обоюдный настрой на развитие добрососедских отношений между двумя странами».

Несмотря на эти заявления, уже 13 сентября Ниинистё заявил, что присутствие вооруженных сил стран НАТО в Прибалтике и Польше имеет большое значение. Сейчас, по словам финского главы, ситуация с безопасностью в Европе «сильно изменилась».

И хотя Финляндия не является членом Североатлантического альянса, присутствие войск НАТО в Европе важно для Хельсинки, добавил он.

В день встречи Ниинистё с Путиным официальный представитель НАТО Оана Лунгеску заявила, что действия альянса в Восточной Европе являются «оборонительными» и не угрожают безопасности России.

Так она ответила на слова российского лидера Владимира Путина, несколькими часами ранее указавшего на увеличение количества военной техники и контингента у границ России. Лунгеску сказала, что действия атлантического военного блока являются «оборонительными, соразмерными и соответствующими международным обязательствам».

«НАТО развернул военный контингент в количестве 4 тыс. человек в восточной части альянса, чтобы сдерживать возможную агрессию. Этот военный контингент не может сравниться с силами, развернутыми Россией», — подчеркнула Лунгеску.

Президент России перед этим подчеркнул в ходе совместной пресс-конференции с финским президентом, что Вооруженные силы РФ не перемещаются вдали от своей территории и вблизи с границами стран-членов НАТО.

«...Военная инфраструктура НАТО движется к нашим границам. Увеличивается количество личного состава, техники вблизи наших границ. Проводится все больше и больше учений, и вот сейчас намечено очень большое учение НАТО прямо здесь, в непосредственной близости от нас, в том числе в районе Балтики», — подчеркнул Путин.

Он добавил, что Москва вынуждена реагировать на такие маневры НАТОвского командования. «Конечно, мы должны смотреть, что там происходит, укреплять нашу инфраструктуру. Мы должны реагировать на то, что у наших границ, в непосредственной близости появляются элементы американской системы противоракетной обороны. Обращаю ваше внимание на то, что это не просто противоракетные системы. Это такие системы, которые могут использоваться и для пусков ракет средней дальности», – конкретизировал российский глава.

Основное противоречие в отношениях России и стран НАТО — расширение альянса на восток, к границам Российской Федерации, что представляет потенциальную угрозу российской национальной безопасности. В начале весны 2004 года в блок вошли сразу семь государств: Болгария, Латвия, Литва, Румыния, Словакия, Словения и Эстония, выполнив всего по одной годовой национальной программе Плана действий после его предоставления этим странам в ноябре 2002 года. На территории этих стран были незамедлительно размещены воинские контингенты стран Запада.

Сегодня, 16 сентября, в Софии (Болгария) состоялась встреча Министра спорта Российской Федерации Павла Колобкова и Премьер-министра Республики Болгария Бойко Борисова.

Павел Колобков поблагодарил Бойко Борисова за приглашение посетить Болгарию и радушный приём. «Россия и Болгария связаны давними дружескими отношениями, в том числе в спортивной отрасли, – сказал Павел Колобков. – В эти дни я посетил чемпионаты мира по гребному спорту и художественной гимнастике. Хочу отметить их прекрасную организацию болгарской стороной, а также отличную подготовку сборной Болгарии по художественной гимнастике».

Со своей стороны Бойко Борисов сообщил, что в Болгарии проведена значительная работа по совершенствованию спортивной инфраструктуры. «Мы вложили значительные средства в строительство многофункциональных спортивных объектов и на данный момент располагаем хорошей материальной базой для тренировок спортсменов», – сказал Премьер-министр Болгарии. Он добавил, что в стране активно развивается спортивная отрасль, а визит главы Минспорта России является доказательством того, что Болгария преуспевает в этой сфере.

Одновременно стороны обсудили вопросы взаимодействия в развитии ряда видов спорта и выразили уверенность, что Россия и Болгария продолжат сотрудничество в спортивной отрасли.

Встреча прошла при участии Чрезвычайного и полномочного посла Российской Федерации в Болгарии Анатолия Макарова и Министра молодёжи и спорта Болгарии Красена Кралева.

Сегодня, 16 сентября, в Софии (Болгария) состоялась встреча Министра спорта Российской Федерации Павла Колобкова и Министра молодёжи и спорта Республики Болгария Красена Кралева.

Глава Минспорта России находится в Болгарии с официальным визитом. В ходе поездки он посетил чемпионаты мира по гребному спорту и художественной гимнастике.

Павел Колобков отметил высокий уровень организации соревнований. «Я разговаривал с нашими спортсменами и тренерами, и все они разделяют мнения, что соревнования проходят отлично, а также говорят о замечательной атмосфере вокруг», – сказал глава Минспорта России. Он также пожелал болгарским специалистам успешного проведения Чемпионата мира по волейболу среди мужских команд, его матчи в сентябре принимают Болгария и Италия.

Одновременно Павел Колобков пригласил Красена Кралева посетить Красноярск. «В марте 2019 года в Красноярске пройдёт XXIX Всемирная зимняя универсиада. В соревнованиях примут участие около трёх тысяч спортсменов, которые разыграют награды в 11 видах спорта. Мы провели большую подготовку к этому яркому событию, обновили спортивную инфраструктуру Красноярска, сейчас на объектах проводятся тестовые мероприятия», – сказал глава Минспорта России.

Кроме того, Павел Колобков и Красен Кралев обсудили вопросы укрепления сотрудничества и взаимодействия в области спорта.

Ранее в этот день также состоялась встреча главы Минспорта России и Премьер-министра Республики Болгария Бойко Борисова.

Где в мире недвижимость дорожает сильнее всего

Интересный вопрос: где цены снизились, где выросли. Ответ для кого-то станет сигналом продавать, а для кого-то покупать. Вашему вниманию - десять фактов, которые мы узнали из отчета Knight Frank о ценах на жилую недвижимость по всему миру. С комментариями Prian.ru.

У роста цен умеренный темп

Средняя температура по больнице оказалась положительной – и в общем разумной. Исследование Knight Frank – Global House Price Index https://content.knightfrank.com/research/84/documents/en/global-house-price-index-q2-2018-5804.pdf  – охватывает 57 стран. (Второй квартал 2018 года относительно второго квартала 2017). Так вот, лишь в семи из них цены снизились. Пять лет назад «в минусе» была каждая третья страна, в кризисном 2008-м – семь стран из десяти! Причем даже самое значительное снижение сейчас весьма скромное – но об этом в конце.

Смена лидера

Драйверами роста, позволившие рынку недвижимости крошечного острова окрепнуть https://prian.ru/news/37013.html , стали дефицит объектов и рост экономики (+ 6,6% в 2017 году). Мальта обогнала предыдущего лидера…

Гонконг охладили

Вообще-то для Гонконга и второе место – провал. Страна находилась на вершине рейтинга 10 кварталов подряд (!). Вероятно, лидерство утрачено надолго: в стране растут процентные ставки по ипотеке, а власти вводят ряд охлаждающих мер https://prian.ru/news/36961.html .

Латвия бьёт рекорды

Вот это реально сюрприз! Годовой рост цен в прибалтийской стране близок к рекордам начала века, после которых, правда, последовал спад. Главное – активизировался внутренний спрос. Особенно впечатляют показатели в столице https://prian.ru/news/37100.html , да и арендные ставки достигли максимума https://prian.ru/news/37006.html .

Болгарский «квадрат» всё интереснее

Любимая нами страна – ещё одно доказательство того, к чему приводит активизация внутреннего спроса. Местные жители сами «расшевелили» рынок недвижимости, благодаря исторически низким процентным ставкам по ипотеке. Текущий рост даже начал беспокоить экспертов https://prian.ru/news/37241.html . Впрочем, крупные города – ещё не вся Болгария, на море динамика цен куда более скромная.

России есть к чему стремиться

Интересно, что российские квадратные метры ещё не дотягивают до рекордов третьего квартала 2008-го. И с учетом нынешних курсовых колебаний не факт, что дотянут. Кстати, текущие цены в Испании, Ирландии, Италии, Греции также уступают докризисным.

Восточная Европа – регион роста

Средний рост цен на недвижимость в восточных странах Старого света выше, чем в западных (+5,1%). Заметнее там и рост ВВП – 3,9% против 2,8%. Активизация экономики, снижение уровня безработицы и более широкие возможности по предоставлению ипотечных кредитов способствуют укреплению близких к нам рынков.

Лира падает, а цены растут

В Турции, при всех валютных перипетиях, цены растут – 11%! Впрочем, исследование учитывает данные первой половины года, когда падение лиры было не таким заметным, и тогда динамика цен в стране всё равно была ниже инфляции – 16%. Поэтому задача «выгодно купить» https://prian.ru/pub/37098.html  в Турции становится всё более интересной.

Германия, как всегда, стабильна

Вот что значит стабильный, прогнозируемый рынок с низкими процентными ставками. Правда, в Германии всё настолько хорошо, что появляются риски: говорят, в ближайшие два-три года цены на жилые квадратные метры упадут. Но почитайте внимательно: упадут не везде, не на всё https://prian.ru/pub/37244.html  и ненамного.

В интересной компании

Это, вроде как, наихудший результат среди всех стран. Но, впрочем, украинский Госкомстат http://www.ukrstat.gov.ua/  в своём отчёте говорит о росте цен на вторичном рынке и в новостройках в первом полугодии (3,5% и 5% соответственно). В любом случае, «в минусе» сейчас интересная компания со всех континентов: Перу (-1,6%), Саудовская Аравия (-1,3%), Бразилия (-0,75), Италия (-0,4%), Финляндия (-0,3%) и Израиль (-0,2%).

В завершение данные по самым востребованным странам – Испании (2,7%), Чехии (7,7%), Франции (3,1%), Греции (0,8%), Португалии (6,1%).

Prian.ru

По данным организации болгарских производителей овощей и фруктов, Болгария ввозит до 90% всей плодоовощной продукции. Например, в 2018 г. из-за плохих погодных условий Болгария ввозила помидоры из Польши, Италии, Греции и Македонии. Зачастую импортная продукция предлагается на местном рынке дешевле, чем продукция болгарского происхождения. По данным Министерства сельского хозяйства Болгарии, в 2018 г. импортировано на 2000 тонн больше овощей, чем в 2017 г. Основные поставщики овощей в Болгарию – Польша, Румыния, Греция и Турция. Яблоки Болгария импортирует из Македонии, Сербии и Греции. Из-за неблагоприятных погодных условий, аномально холодного лета, Болгария увеличила импорт абрикосов и персиков. Также в этом году Болгария испытывает дефицит перца, урожай которого на 60% меньше, чем в 2017 г. Всего импорт свежих фруктов в 2018 г. превышает показатели 2017 г. на 20000 тонн.

«Капитал»

Советский Союз и революция в Иране

Дмитрий Асиновский

Как эксперты, спецслужбы и политики двух сверхдержав проспали зарождение исламского фундаментализма

Дмитрий Асиновский – младший специалист-исследователь Европейского университета в Санкт-Петербурге.

Резюме Исламизм, политический ислам, исламский фундаментализм – сегодня эти термины звучат везде. Но то, что сегодня представляется естественной частью международных отношений, на рубеже 1970-1980-х гг. было не просто новым, а невиданным и немыслимым явлением в мировой политике.

Я хочу засвидетельствовать, что в советской внешней политике того периода такой проблемы, как фундаментализм, не существовало на практическом уровне. Никто не обсуждал этот вопрос на Политбюро или коллегии МИДа. В то время мы действительно не рассматривали это как серьезную проблему. По крайней мере я не помню ни одного документа или постановления, или дискуссии о фундаментализме в правительственных кругах. Анатолий Добрынин, советский посол в США (1962–1986)

Вы знали больше об исламском фундаментализме в Соединенных Штатах, чем мы в Советском Союзе, потому что я не думаю, что кто-то в то время объяснил нашему руководству, что такое «аятолла». Карен Брутенц, зам. заведующего Международным отделом ЦК КПСС (1976–1986)

В сентябре 1995 г. по приглашению Норвежского Нобелевского института в историческом отеле Лысебю под Осло прошел симпозиум, собравший ветеранов холодной войны с советской и американской стороны – людей, принимавших политические, военные и идеологические решения. Темой симпозиума была история советского вторжения в Афганистан и завершения разрядки. Среди участников с советской стороны присутствовали бывший заместитель заведующего Международным отделом ЦК КПСС Карен Нерсерович Брутенц и бывший резидент КГБ в Тегеране, а позднее глава первого главного управления КГБ Леонид Владимирович Шебаршин. На сессии, посвященной революции в Иране и реакции на нее сверхдержав, возможно, впервые после окончания холодной войны прозвучал ряд тезисов о советском взгляде на иранскую революцию, которые после этого многократно цитировались и обсуждались исследователями. Именно во время этой сессии Карен Брутенц и бывший посол СССР в Соединенных Штатах Анатолий Добрынин произнесли фразы, вынесенные в эпиграф.

Страны Азии и Африки vs. Страны третьего мира

Исламизм, политический ислам, исламский фундаментализм – сегодня не только медийное пространство, но и академические исследования пестрят этими терминами. На фоне радикальных исламских движений 1990–2010-х гг. режим в Иране кажется нам сегодня если не умеренным, то точно более понятным хотя бы потому, что вписан в рамки государственных структур. Однако то, что сегодня представляется естественной частью международных отношений, на рубеже 1970–1980-х гг. было не просто новым, а невиданным и немыслимым явлением в мировой политике. Революция в Иране стала неожиданностью для большинства аналитиков, включая тех, кто вырабатывал внешнюю политику мировых держав. Однако внезапные смены режимов не были большой редкостью, особенно в государствах, которые в СССР было принято называть «странами Азии и Африки», а в США и Западной Европе – «странами третьего мира». Всего за несколько лет до событий в Иране неожиданный переворот в Эфиопии заставил Москву разорвать длительный союз с Сомали и лишиться морской базы на Красном море ради поддержки нового просоветского режима Менгисту. Особенность иранской революции заключалась не в ее внезапности, а в том, какие силы ее возглавили и какие в итоге сформировали правительство нового Ирана.

Представления о религии как элементе исключительно традиционного домодерного общества были ключевой частью как идеологии либеральной демократии, так и теории марксизма. Тем более важной составляющей либеральной теории и особенно марксизма является представление о революционном развитии во главе с прогрессивными силами, двигающими историю вперед. В этих идеологических рамках нарратив об «исламской революции», предложенный аятоллой Рухоллой Хомейни сразу после его возвращения в Иран в феврале 1979 г., не мог быть воспринят всерьез ни в США, ни особенно в СССР.

Выступая в Лысебю, Шебаршин подчеркнул, что события, происходившие в Иране, нельзя назвать иначе, как «народной революцией». В этом он полностью соглашался со своими американскими коллегами. Революция в Иране действительно была результатом массового народного движения против шахского режима, но что двигало миллионами демонстрантов, каким они видели новый Иран? В течение уже почти сорока лет историки дискутируют о причинах и природе иранской революции. Была ли она действительно «исламской» и что такое «исламская революция»? Или же исламские лозунги лишь прикрывали социальный или антизападный характер вполне секулярного модерного движения? Не имея цели и компетенции для участия в этой дискуссии, здесь мы обращаемся к взгляду людей, задававшихся такими же вопросами по ходу развития событий в Иране. С той только разницей, что эти люди должны были формулировать позицию одной из сверхдержав.

Роль лидера мировой революции всегда была определяющей для советской идеологии. Победа во Второй мировой войне и распространение влияния в Восточной Европе делали эту заявку на лидерство более настойчивой, чем когда-либо раньше. Смерть Сталина и приход к власти Никиты Хрущёва, совпавшие с мировым трендом на деколонизацию, позволили расширить арену противостояния холодной войны и изменить отношение Советского Союза к антиколониальным национальным движениям. В результате противостояние двух сверхдержав в Европе превратилось в то, что принято называть глобальной холодной войной. Стремление СССР привлечь на свою сторону обретающие независимость страны Азии и Африки привело к появлению новых внешнеполитических инструментов. Например, интеллигенцию советской Средней Азии использовали в качестве посредников в коммуникации с культурными элитами азиатских и африканских стран, опровергая нарратив о Советском Союзе как о такой же колониальной державе, как и страны Западной Европы. Несмотря на целый ряд стратегических неудач (поражение Гамаля Абдель Нассера и его союзников в Шестидневной войне и отказ нового президента Египта Анвара Садата от сотрудничества с Москвой; переворот в Индонезии под руководством генерала Сухарто, свержение режима Сальвадора Альенде в Чили и наиболее болезненная из всех – идеологический раскол с Китаем), в начале 1970-х гг. в Советском Союзе сложилось впечатление, что наконец марксистские законы истории приведены в действие и развивающийся мир разворачивается в сторону советского пути развития.

Эта иллюзия утвердилась в результате череды политических трансформаций в развивающемся мире, которые посчитали результатом успешной внешней политики СССР. В 1971 г. после того, как последние британские солдаты были эвакуированы из Адена, власть в Южном Йемене захватили повстанцы, исповедовавшие леворадикальные марксистские взгляды. В 1975 г. после десятилетия кровавой войны в Индокитае последние американские солдаты покидали Сайгон. В 1976 г. при советской и кубинской поддержке в столицу Анголы Луанду вступили формирования марксистского Народного Движения за Освобождение Анголы (МПЛА). За два года до этого в другой бывшей колонии Португалии – Мозамбике в результате переворота к власти пришла просоветская леворадикальная партия ФРЕЛИМО. В 1977–1978 гг. в Эфиопии была свергнута многовековая монархия и у власти оказалась просоветская партия Дерг во главе с Менгисту Хайле Мариамом. В середине 1979 г. леворадикальные повстанцы Сандинистского фронта национального освобождения, поддерживаемые СССР и Кубой, после продолжительной гражданской войны захватили власть в Никарагуа.

Революция в Иране казалась логичным продолжением этой серии предполагаемых успехов советской внешней политики – надежный союзник США и «региональный полицейский» (по доктрине Никсона), шах Ирана был свергнут в результате массового народного движения. Однако на деле иранская революция оказалась одним из первых сигналов начала обрушения системы международной разрядки, не вписываясь в советскую теории революции и расходясь с привычным опытом революций в странах Азии и Африки. Советский Союз занял официально благожелательную позицию по отношению к новому революционному режиму и вновь образованной исламской республике. Даже к 1983 г., когда иранское левое движение было уничтожено, а в Иране явно установилась теократическая система власти, в СССР продолжали называть исламскую республику «прогрессивной антиимпериалистической силой, которой удалось свергнуть деспотичный и феодальный режим шаха».

19 ноября 1978 г. в передовице «Правды» было опубликовано заявление Леонида Брежнева. Официальную позицию Советского Союза относительно ситуации в Иране можно было описать одним словом — «невмешательство». Социальный и политический кризис, продолжавшийся в Иране к ноябрю 1978 г. уже почти год, для экспертов и людей, принимавших решения в советском руководстве, являлся частью большей картины глобального масштаба – картины, в которой Иран был одной из многих арен идеологической конфронтации между двумя сверхдержавами. В своем заявлении Брежнев предостерегал какую-либо иностранную силу от вмешательства во внутренние дела Ирана. Это заявление во многом вписывалось в общую риторику советских средств массовой информации предыдущих месяцев, а также, несомненно, влияло на публичную позицию последующего периода. Советскому читателю, зрителю или слушателю предлагалось не только описание актуальных событий в Иране, но также и анализ исторической ретроспективы, в которую эти события вписывались.

Особое внимание уделялось военному перевороту 1953 г. против правительства доктора Мохаммеда Моссадыка, который был спланирован и организован ЦРУ. Подчеркнутое внимание именно к этому эпизоду указывало на схожесть текущей ситуации с событиями 25-летней давности, а также вольно или невольно вскрывало главное опасение советских экспертов и политических деятелей – потенциальное повторение этих событий и подавление Соединенными Штатами народного движения в Иране. Подобный взгляд из Москвы кажется вполне естественным в рамках системы международных отношений периода холодной войны, вот только это «народное движение» в конечном итоге вылилось в революцию совсем иную, нежели те, к которым советские эксперты были подготовлены учебниками по историческому материализму.

Региональная Realpolitik семидесятых

Общая граница и традиционные геополитические интересы СССР в регионе определили советскую активность после вывода войск из Ирана в мае 1946 г. и даже после отказа иранского меджлиса ратифицировать договор о нефтяных концессиях в конце 1946 года. Основным проводником советских интересов оставалась Народная партия Ирана – «Туде». Однако в 1949 г. партия была запрещена под предлогом покушения на шаха, якобы осуществленного при участии «Туде». Таким образом, к началу 1950-х гг. возможности у СССР влиять на ситуацию в Иране существенно сократились. Этот момент совпал с важнейшими изменениями в стране – приходом к власти Национального фронта во главе с Мохаммедом Моссадыком. Попытка национализации нефтяной промышленности и последовавший за этим переворот, организованный американскими и британскими спецслужбами, оказались ключевыми не только для истории Ирана XX века, но и для восприятия советским руководством будущей внутриполитической ситуации в стране – в том числе и в период революции 1978–1979 годов.

Сегодня для исследователей Ирана XX века это событие является важнейшей (наряду с самой революцией) точкой, но, как становится понятно из советской научной литературы 1970-х гг., оно было не менее принципиально и тогда. Теперь нам вполне достоверно известно развитие событий и, что важнее, тот факт, что ЦРУ официально признало свое участие в перевороте. В 1970-е гг. данный факт все еще оставался вопросом спекуляций, активно использовавшихся советскими экспертами и в то же время формировавших их представление о роли Соединенных Штатов и иранского национализма во внутренней политике Ирана.

Любопытно, что, когда Моссадык был премьер-министром Ирана, он не воспринимался в Советском Союзе как дружественная фигура или потенциальный идеологический союзник. Его противодействие предоставлению СССР концессий на добычу нефти в Северном Иране в 1944 г., а также в целом «буржуазно-националистическая» программа способствовали формированию скорее негативного образа. Даже его программа национализации, которая, казалось бы, могла привлечь советских лидеров мотивами антиимпериалистической борьбы с Великобританией, была воспринята как часть сделки Моссадыка с США, которые намеревались занять место британцев в Иране. В целом позиция Москвы в отношении Ирана в период Моссадыка была нейтральной. После неудачных попыток занять доминирующее положение в Иране в конце Второй мировой войны советская внешняя политика остерегалась непосредственного вмешательства в дела страны. Никакой особенной поддержки Моссадыку Советский Союз не оказывал ни в ходе его правления, ни после свержения. Однако с середины 1950-х гг. его образ в СССР начинает серьезно меняться. Из потенциального союзника американских империалистов Моссадык превращается в символ национально-освободительной борьбы и коварства империалистических держав.

Во многом это связано с более глобальным разворотом Советского Союза к странам Азии и Африки. Во второй половине 1950-х гг. советское руководство и лично Хрущёв сделали несколько попыток наладить отношения с Мохаммедом Реза Шахом. В 1956 г. шах осуществил свой первый визит в Советский Союз. Поиски компромиссов и добрососедских отношений с Тегераном напрямую связываются с образованием Багдадского пакта, в котором Иран стал играть ключевую роль. Попытки найти общий язык с шахом совпали с идеологической реабилитацией его важнейшего политического противника – Моссадыка. Решение не поддерживать Моссадыка во время переворота оказалось в числе прочего среди обвинений, предъявленных Вячеславу Молотову на пленуме 1957 г., раскрывшем «антипартийную группу». Молотов, вернувший себе контроль над внешней политикой после смерти Сталина, действительно разделял сталинский взгляд на бесперспективность революционной ситуации в Иране. Однако к 1957 г. конъюнктура изменилась, и отказ от поддержки Моссадыка уже мог быть поставлен в вину как предательство интересов глобального антиколониального движения.

В то же время эта разнонаправленность инициатив не позволила выстроить дружеские отношения с шахом в ходе секретных переговоров 1959 года. Переговоры велись о заключении соглашения о ненападении, но в конце концов зашли в тупик из-за нежелания шаха создавать конфликт внутри Багдадского пакта, с которым подобный договор вошел бы в противоречие. Вслед за провалом переговоров история инспирированного американцами переворота против Моссадыка стала важной частью антишахской пропаганды, которая велась с территории Советского Союза на Иран. Впрочем, даже после 1962 г., когда отношения с Тегераном стабилизировались и пропагандистская кампания была прекращена, Моссадык как национальный лидер остался главной фигурой, к которой шли отсылки советских оценок недавней иранской истории и современной политики.

После начала своеобразной разрядки в советско-иранских отношениях в 1962 г. ключевым аспектом взаимодействия двух государств стало быстрое экономическое и торговое сближение. Растущий торговый оборот, общие инфраструктурные проекты, экономическое сотрудничество в бассейне Каспийского моря были не только взаимовыгодны, но и укрепляли политический фундамент двусторонних отношений. К концу 1970-х гг. осуществлялось более 150 совместных сельскохозяйственных и индустриальных проектов, включая строительство Транскавказского газопровода, позволившего СССР поставлять больше газа в Восточную Европу и тем самым увеличить доходы в твердой валюте.

Начатая шахом в 1963 г. «белая революция» была положительно встречена и прокомментирована в СССР как движение, ломающее традиционные феодальные отношения в иранском обществе и открывающее перспективы «демократического прогрессивного развития». Советская пресса откликнулась на иранские реформы как на «попытку прорыва из феодализма в капитализм с усилением пролетариата в традиционном аграрном обществе, снижением политического влияния крупных землевладельцев и усилением классовой борьбы». Любопытно, что подобные оценки расходились с официальной позицией руководства «Туде», находившегося в изгнании в Восточном Берлине. Подконтрольное «Туде» радио «Пейк-е Иран», вещавшее на территорию Ирана из Болгарии, резко критиковало реформы шаха, объявляя их недостаточными и обманными. Под советским давлением болгарское руководство не только остановило трансляции, но и вовсе закрыло радио «Пейк-е Иран» вплоть до 1978 г., когда его работа возобновилась.

Впрочем, несмотря на сохраняющиеся чрезвычайно плодотворные экономические связи Тегерана и Москвы, оценка политической трансформации иранского режима к началу 1970-х гг. в Советском Союзе перестала быть столь же оптимистичной, как в 1962–1963 годах. Все более явно проявлялось стремление шаха сделать Иран ключевой региональной державой, вписывающееся в доктрину Никсона и опиравшееся на долговременный союз с США. C 1971 г. шаху удалось наладить и укрепить отношения с двумя стратегическими противниками СССР. На региональном уровне шах интенсифицировал сотрудничество с Египтом как раз в тот момент, когда президент Анвар Садат разорвал дружественные отношения с Москвой и выслал всех советских советников из страны (1972 г.). Стоит отметить, что личные отношения Садата с шахом оставались очень близкими вплоть до смерти монарха – именно в Египте тело изгнанника было захоронено после торжественной церемонии, организованной по протоколу государственных похорон. Вторым партнером Ирана в эти годы стал намного более серьезный противник СССР на мировой арене – Китай. В 1971 г. шаху удалось установить с КНР дипломатические отношения, которые, впрочем, не перевели двустороннее взаимодействие в активную фазу, но явились явным сигналом для Москвы и даже в большей степени для Вашингтона. Соединенные Штаты продолжали оставаться основным и стратегическим союзником Тегерана, и с укреплением иранской экономики, особенно после нефтяного кризиса 1973 г – важнейшим поставщиком вооружений для иранской армии. Рост цен на нефть укрепил представления шаха о перспективах Ирана как региональной державы и позволил начать масштабные закупки вооружений за океаном, что стало еще одним поводом для критики с советской стороны.

В середине 1970-х гг. перспективы подъема революционного движения в Иране оценивались в Советском Союзе как незначительные и ограниченные. Левое движение в этот период практически не существовало – партия «Туде» была запрещена уже в течение 25 лет, ее лидеры пытались влиять на иранскую политику, однако большинство из них находилось в изгнании в Советском Союзе или в странах народной демократии. Более радикальные и популярные левые движения, такие как Моджахедин-э Халк (Организация моджахедов иранского народа), были плохо организованы, разрознены и не способны ни на что, кроме редких спорадических террористических атак. И если позже, с началом революции, такие движения, как Моджахедин, стали более массовыми, то партия «Туде», наиболее близкая к СССР, продолжала испытывать трудности.

Есть у революции начало…

Роль духовенства в Иране для широкого круга экспертов, судя по всему, была еще менее понятна. Особенно ярко это можно заметить в одной из публикаций журнала «Новое время», где впервые в советской печати появляется аятолла Рухолла Мусави Хомейни:

«Самая сильная группировка, выступающая против шаха, – отмечала “Нью-Йорк таймс” – состоит из мусульман-традиционалистов, верных аятолле Мохаммеду (так!) Хомейни, религиозному деятелю, живущему в эмиграции в Ираке с 1963 года, когда он организовал по всей стране движение против проведения земельной реформы и других предпринятых шахом мер по модернизации».

Справедливости ради нужно признать, что в обзоре иностранной прессы авторы дословно цитируют июньскую статью из «Нью-Йорк таймс», где будущий лидер исламской революции назван именно так. Сам по себе этот маленький и, казалось бы, незначительный эпизод довольно символичен – по обе стороны океана аналитики в равной степени несведущи во внутренней ситуации в Иране. Если ни в «Нью-Йорк таймс», ни в «Новом времени» не нашлось специалиста, который мог бы указать на явную ошибку в имени одного из крупнейших религиозных деятелей Ирана, то стоит ли задаваться вопросом об их информированности относительно идеологической основы новых исламских политиков? В новогодней речи 31 декабря 1977 г. в Тегеране президент США Джимми Картер назвал Иран «островом стабильности» на Ближнем Востоке. Картера вполне могли поддержать советские коллеги. Тот факт, что американские журналисты в июне и советские в ноябре все еще мало что знали о ключевых фигурах иранской религиозной оппозиции, в какой-то степени даже более показателен, чем новогодний просчет Картера.

По мере развития событий в Иране отношение Советского Союза к революции и новому режиму постепенно менялось. Озабоченность и недоверие к возможности изменений в начале-середине 1978 г. сменились осенью-зимой 1978 г. опасениями вероятного вмешательства Соединенных Штатов для предотвращения свержения иранской монархии. Хотя подобные опасения доминировали и в дальнейшем, советские руководители и эксперты довольно быстро пришли к выводу, что свершившаяся в начале 1979 г. революция позволит левыми силами – прежде всего Народной партией Ирана – перехватить инициативу. И хотя этого не произошло, СССР продолжал поддерживать иранский революционный режим, в том числе и после начала операции в Афганистане, которая вызвала резкий рост антисоветских настроений в иранском руководстве и обществе. Только полный разгром левого движения и суд над партией «Туде» привел к охлаждению и фактической заморозке отношений с Тегераном. Впрочем, в академической и экспертной среде и после 1983–1984 гг. революция в Иране и сложившийся там режим оценивались скорее положительно.

Подобное, отчасти парадоксальное, отношение советских руководителей и экспертов к событиям в Иране объясняется рядом факторов. Прежде всего оперативное управление советской внешней политикой было возложено наряду с МИД СССР на Международный отдел ЦК КПСС. В частности, иранское направление в Международном отделе курировал Ростислав Александрович Ульяновский. В представлении этого старого большевика, изучавшего международные отношения в Коминтерне, ситуация в Иране вписывалась в концепцию некапиталистического пути развития, предполагавшую быстрый переход освобождающихся от империалистической зависимости народов к построению социализма. Доступные нам документы и публикации за подписью Ульяновского, а также воспоминания показывают, что именно Международный отдел ЦК КПСС по сути руководил действиями партии «Туде», используя резидентуру КГБ в Тегеране как канал связи и финансирования тудеистов. Это подтверждают воспоминания резидента КГБ в Тегеране Леонида Шебаршина, его подчиненного и впоследствии перебежчика Владимира Кузичкина, а также документы из архива Василия Митрохина.

Положение и возможности Ульяновского-идеолога во многом определили преимущественное влияние идеологии на решения советского руководства. Это, однако, не означает отсутствия прагматизма. В частности, один из людей, входивших в узкий круг лиц, принимавших внешнеполитические решения – председатель КГБ Юрий Андропов, по воспоминаниям Шебаршина, не верил в скорое просоветское продолжение революции. Отметим, впрочем, что такие выводы, по тем же воспоминаниям, Андропов делал на базе сочинений Маркса, то есть тоже с отчасти идеологических позиций. Однако прагматизм Андропова заключался в том, что возглавляемый религиозными лидерами Иран был выбит из круга союзников США. И главное опасение Андропова и его окружения заключалось в том, что Соединенные Штаты будут искать способ эту ситуацию изменить. В этом смысле захват заложников в американском посольстве и кризис ирано-американских отношений, с одной стороны, воспринимался в СССР с осторожным оптимизмом, но с другой – становился поводом для большей тревоги. Даже в 1995 г., выступая в Лысебю, несмотря на протесты американских коллег, Шебаршин утверждал, что неудачная попытка освобождения заложников в 1980 г. была на деле операцией с более значительными целями – вплоть до смены режима в Иране.

На ошибках учатся?

Постоянные опасения американской интервенции объясняют – по крайней мере частично – последовательную поддержку, которую СССР продолжал оказывать исламскому режиму, даже когда это, казалось бы, противоречило не только идеологическим, но и прагматическим соображениям. Генералы всегда готовятся к предыдущей войне. Тема событий 1953 г. и переворота, осуществленного британскими и американскими спецслужбами против правительства Мохаммеда Моссадыка, постоянно появлялась на страницах советской прессы и аналитики. Советские руководители рассматривали поведение своих предшественников в 1953 г. как непростительную ошибку. Вместо того чтобы вмешаться и поддержать антиимпериалистическое, пусть и не просоветское, правительство Моссадыка, Советский Союз остался наблюдателем в ситуации, когда США удалось защитить свои геополитические интересы в Иране. Эта ошибка была признана и непублично осуждена еще в хрущёвские времена. И теперь, когда в Иране вновь установилось не просоветское, но антиимпериалистическое правительство, Москва стремилась не повторить эту ошибку.

Ввод войск в Афганистан оказал значительное влияние на баланс советско-иранских отношений. С одной стороны, он спровоцировал резко негативную реакцию в Тегеране. И, несмотря на то, что наиболее активные сторонники жесткой линии в отношении Советского Союза во главе с министром Готбзаде были отстранены от власти, вторжение в Афганистан помогло закрепить в иранской внешней политике тезис аятоллы Хомейни об СССР как о «малом сатане». С другой стороны, начало войны в Афганистане вызвало всплеск исследовательской активности в отношении ислама как фактора политической жизни. Несмотря на достаточно консервативный подход большинства советских экспертов, отрицавших исламский фактор как политическую составляющую, протоколы заседаний секций и круглых столов, собиравших специалистов международников и востоковедов в 1979–1981 гг., показывают нам другую картину. Среди советских аналитиков находилось достаточное число людей, видевших проблему в недоизученности ислама как политической силы и приводивших революцию в Иране как явное тому доказательство в противовес публичной позиции СССР, отражавшей точку зрения Международного отдела. Особо показательна дискуссия между Георгием Мирским и Евгением Примаковым, в которой оба сошлись на том, что поддержка хомейнистской революции была ошибкой, способной привести к краху левого движения в Иране и в целом нанести ущерб интересам Советского Союза.

Однако эти голоса почти не были услышаны людьми, принимавшими решения. На фоне афганских событий, внутриполитического кризиса, в который начал входить Советский Союз, иранская проблема, а вместе с ней и проблема изучения политического ислама, по сути, исчезли из повестки дня. Таким образом, когда в Лысебю Анатолий Добрынин говорил об отсутствии в советском руководстве дискуссии об исламском фундаментализме и самого такого понятия, он не лукавил – лидеры СССР не захотели увидеть эту проблему, оставив ее решение своим последователям.

Данный материал представляет собой сокращенный вариант статьи, опубликованной по-английски в третьем номере журнала Russia in Global Affairs за 2018 год.

Россия. Иран > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 14 сентября 2018 > № 2775776 Дмитрий Асиновский

Чужие среди своих

Сергей БЫЧКОВ

Попытки развести Россию с Украиной через церковь продолжаются

Попытки развести Россию с Украиной через церковь продолжаются. В Киево-Печерскую лавру заехали спецпредставители из США и Канады. Сколько месяцев (или лет) понадобится Константинопольскому патриархату, чтобы оформить единую Украинскую церковь и дать ей автокефалию?

Раскольнические движения на Украине возникли с 1990 года. Сегодня там сосуществуют три крупные ветви православия, практически не общающиеся между собою. В течение четверти века Русская православная церковь не сумела ликвидировать это противоречие, а сегодня на этих струнах играют те, кто хочет дальнейшего обострения отношений между странами-соседками. В начале сентября Константинополь назначил двух спецпосланников — архиепископа Памфилийского Даниила (с 2008 года — глава Западной епархии Украинской православной церкви в США) и епископа Эдмонтонского Илариона (с 2008 года управлял Западной епархией Украинской церкви в Канаде), которые должны подготовить в Киеве проведение Всеукраинского собора. Оба посланника относительно молоды (им по 46 лет), оба родились и выросли в бывшем СССР. Оба получили серьезное богословское образование за рубежом. Епископ Иларион окончил богословский факультет Университета имени Аристотеля в Салониках, а владыка Даниил — Католический университет Америки в Вашингтоне, а также Украинскую семинарию в США. Украинское правительство уже выделило им корпус в Киево-Печерской лавре, а также взялось обеспечить всем необходимым для работы.

В первую очередь посланникам предстоит провести кропотливое изучение биографий епископата двух непризнанных церквей Украины — УПЦ Киевского патриархата и Украинской автономной православной церкви. Среди епископов этих двух ветвей могут оказаться те, кто поставит под угрозу легитимность предстоящего Собора. Сейчас, говоря простым языком, нужно найти на них компромат, который не позволит им высказаться против.

Вторая задача — подготовка самого Всеукраинского собора, где предстоит выработать принципы объединения двух раскольнических церквей в единую и избрать предстоятеля, которому будет вручен документ о независимости. Независимости в первую очередь от Москвы. Обе задачи требуют немало усилий, но, по словам наших экспертов, епископы достаточно подготовлены, не обременены дурными бюрократическими привычками и владеют современными технологиями. Так, архиепископ Даниил известен тем, что решает практически все проблемы своей епархии в режиме онлайн.

Московский патриархат попал в сложное положение. Решение о предоставлении Украинской церкви автономии было поддержано предстоятелями почти всех православных Церквей. Пока воздерживаются от оценки Болгарская и Грузинская. Сербская, которой сейчас предстоит непростое решение — признать независимость Македонской церкви, также заняла выжидательную позицию.

Как поведет себя в этой ситуации Московский патриархат? Пока что решение Константинополя направить в Киев своих специальных посланников вызвало бурю эмоций и слов, но едва ли подобную реакцию можно назвать конструктивной.

Не секрет, что госструктуры не остаются в стороне от проблем церкви. Со дня на день там, в кабинетах, где осуществляется взаимодействие, ожидаются кадровые перестановки. Выборы несколько замедлили этот процесс, но он неминуемо произойдет — поскольку ответственные работники не сумели решить поставленную перед ними задачу. А вот произойдут ли перемещения в структурах РПЦ? Весьма сомнительно. Там стабильность и преданность считаются важнее прочего.

Если здравый смысл все же одержит верх, то следует ожидать активного участия представителей Москвы в подготовке Всеукраинского собора. В противном случае наша Русская православная церковь может оказаться в изоляции в «едином» православном мире...

Анжелика Задорожная проведет внутренний аудит ТТК

София Бокитько

Анжелика Задорожная назначена на должность заместителя генерального директора - руководителя департамента внутреннего аудита АО "Компания ТрансТелеКом" (ТТК). По информации пресс-службы ТТК, это новая должность в компании. Деятельность Анжелики Задорожной будет направлена на обеспечение эффективности функционирования компании и обеспечение законных имущественных интересов ТТК и его акционера.

В зону ответственности Анжелики Задорожной (на фото) войдет выработка рекомендаций по оптимальному использованию ресурсов, достижению установленных целей производственной деятельности и повышению прибыльности организации. Анжелика Задорожная разработает рекомендации по увеличению прибыльности и оптимальному использованию ресурсов компании.

Генеральный директор ТТК Роман Кравцов так прокомментировал назначение: "Деятельность департамента внутреннего аудита под руководством Анжелики Задорожной будет направлена на повышение эффективности бизнес-процессов и достижение поставленных перед компанией целей с оптимальными затратами. Высокий профессионализм и большой опыт Анжелики Задорожной в области аудиторской деятельности будут способствовать дальнейшему росту продуктивности работы предприятия".

По информации пресс-службы ТТК, направление внутреннего аудита играет важную роль в работе компании и является действенным инструментом достижения установленных целей и показателей.

Начальник управления операций на российском фондовом рынке ИК "Фридом Финанс" Георгий Ващенко рассказал, что создание системы контроля рисков и внутреннего аудита с сентября стало обязанностью публичных акционерных обществ. "Безусловно, подразделения внутреннего аудита в крупных компаниях существуют уже давно. В сферу их деятельности входит контроль эффективности управленческих решений, бизнес-коммуникаций, закупок. Не секрет, что закупки и продажи, а также вознаграждения могут рассматриваться как требующие повышенного внимания направления. Неэффективность, а порой и коррупция, как правило, проявляются именно там. Поэтому внутренний аудит подчиняется обычно непосредственно руководителю, а отчитывается перед советом директоров и собранием акционеров. Я полагаю, что руководитель этого направления ТТК имеет хороший профильный опыт. Если работа внутреннего аудита поможет повысить эффективность расходов хотя бы на 10%, то можно считать деятельность успешной", - подчеркнул Георгий Ващенко.

Аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын заявил, что внутренний контроль хозяйственной деятельности и ведения бухучета сейчас обязателен для каждой компании, а для крупного оператора, по его мнению, он особенно важен: "Внутренний аудит необходим большинству операторов, которые строили сети передачи данных, а также активно приобретали более мелких игроков рынка - например, местных провайдеров широкополосного доступа. В подобных случаях у компаний оказывается немало объектов, например сооружений или оборудования, относительно прав на которые от предыдущих владельцев могут быть унаследованы споры. Такая собственность порождает риски, менеджмент которых требует данных, являющихся одним из результатов работы внутреннего аудита".

По словам Леонида Делицына, компания ТТК обладает разветвленной филиальной структурой и провела более десятка поглощений региональных интернет-провайдеров: "В ходе внутреннего аудита может обнаружиться значительное число рисков, которые не попадали в поле зрения топ-менеджмента", - добавил он.

Досье ComNews

Анжелика Задорожная окончила Таганрогский радиотехнический университет им. Калмыкова по специальностям "Автоматизированные системы управления" и "Организация предпринимательской деятельности", Российскую государственную академию государственной службы при президенте РФ по специальности "Финансово-кредитная и налоговая политика государства", а также Московский институт экономики менеджмента и права по специальности "Юриспруденция". С 2000 г. по 2013 г. работала в Счетной палате РФ, пройдя путь от старшего инспектора до начальника инспекции. В 2014 г. перешла на должность начальника управления контроля объектов строительства, реконструкции и реставрации в Главное контрольное управление Москвы. До 2016 г. занимала пост заместителя директора по внутреннему контролю департамента внутреннего аудита, контроля и управления рисками ПАО "РусГидро". С 2016 г. по 2018 г. работала руководителем дирекции внутреннего аудита ПАО "Россети". В августе 2018 г. назначена заместителем генерального директора - руководителем департамента внутреннего аудита АО "Компания ТрансТелеКом".

РВК дает билет на Восток

София Бокитько

АО "РВК" в партнерстве с PricewaterhouseCoopers (PwC) запустило Экспортный акселератор "Национальной технологической инициативы" (НТИ). Программа направлена на развитие экспорта российских технологических компаний, которые работают на рынках НТИ, в страны Азии. Сервисом смогут воспользоваться быстрорастущие технологические компании с экспортными продуктами на рынках AI, IoT и Big Data.

НТИ - это долгосрочная государственная программа по созданию условий для лидерства российских компаний на новых высокотехнологичных рынках, которые будут определять структуру мировой экономики в ближайшие 15-20 лет. Проектным офисом НТИ является РВК. Программа Экспортного акселератора НТИ стартует в ноябре 2018 г. Прием заявок от компаний продлится до 15 октября 2018 г.

Как сообщила пресс-служба РВК, участие в акселераторе - бесплатное. Все компании, подавшие заявку в программу, смогут провести детальную оценку своего экспортного потенциала с помощью профильных российских и зарубежных экспертов, получат практические рекомендации по доработке своего продукта и дальнейшим шагам по выходу на рынки Азии.

Первый набор акселератора нацелен на компании, разрабатывающие перспективные, глобально ориентированные продукты. Претенденты должны демонстрировать устойчивое развитие бизнеса и нацеленность на азиатские рынки. Наиболее перспективным, по оценкам экспертов, компаниям будет предложено стать участниками Экспортного акселератора НТИ. Они смогут детально изучить существующие бизнес-возможности в выбранном регионе, получить индивидуальные консультации профильных зарубежных экспертов, сформировать пул потенциальных партнеров и клиентов на целевом рынке.

Участникам акселератора также будет предложен комплексный набор инструментов по выходу на международные рынки со стороны институтов развития, оказывающих поддержку внешнеэкономической деятельности.

"РВК создает новый сервис в периметре НТИ, направленный на содействие международной экспансии российских высокотехнологических компаний. Участники акселератора получат доступ к быстрым и эффективным инструментам по разработке стратегии выхода на перспективные рынки Азии. Мы рассчитываем, что участие в отборочном этапе примет около полусотни компаний в сегментах AI, IoT и Big Data, из которых будет отобрано до 15 участников акселератора", - прокомментировал генеральный директор РВК Александр Повалко.

Говоря о монетизации проекта, в пресс-службе РВК уточнили, что впоследствии компании, прошедшие отборочный этап, смогут по желанию воспользоваться платными сервисами партнера PwC, включая юридическую, налоговую поддержку, бизнес-консультирование.

Партнер Экспортного акселератора НТИ, руководитель практики сопровождения сделок PwC в России Олег Малышев отметил, что во всем мире экспортные акселерационные программы являются эффективным инструментом подготовки компаний к выходу на новые рынки, установлению деловых контактов и поиску новых бизнес-партнеров. "Наша совместная программа, разработанная на основе опыта глобальной сети PwC в экспортной акселерации, поможет российским технологическим компаниям максимально эффективно и быстро подготовиться к выходу на интересующие их азиатские рынки", - добавил он.

В пресс-службе РВК заявили, что выход на рынки Юго-Восточной Азии - это только первый этап, и в будущем аналогичные программы могут быть запущены и для других регионов: "Это огромный рынок сбыта для российских технологических компаний. На этапе разработки концепции акселерационной программы мы провели серию фокус-групп с потенциальными участниками и экспертами, которые показали высокий интерес к работе именно на данных рынках", - добавили в пресс-службе.

Отметим, что и другие специализированные площадки реализуют ппроекты, призванные помочь российским компаниям проявить себя на зарубежных рынках. Например, в 2017 г. Сбербанк, инвестиционный фонд FortRoss Ventures и Фонд развития интернет-инициатив (ФРИИ) создали платформу Global Pitch для международного развития бизнеса российских стартапов (см. новость ComNews от 22 декабря 2017 г.). Как тогда сообщали организаторы проекта, в ближайшие несколько лет партнеры планируют отобрать 60 стартапов, обеспечив их экспертизой международного уровня и выходом на американских инвесторов.

Как ранее рассказывал в беседе с корреспондентом ComNews президент НП "Руссофт" Валентин Макаров (см. новость ComNews от 12 сентября 2018 г.), экспансия российских компаний на зарубежные рынки является не только желательной, но и абсолютно необходимой, естественной. "Если ориентироваться только на российский ИТ-рынок, то никогда не станешь конкурентоспособным на мировом уровне. А на этапе становления нового технологического уклада у наших компаний появляется еще и шанс стать мировым лидером. По определению, мировой лидер должен захватывать мировой рынок", - добавлял Валентин Макаров.

Ранее издание "Коммерсант" приводило данные исследования "Стартап-барометр 2018", которое провели партнер iTech Capital Алексей Соловьев, Фонд развития интернет-инициатив (ФРИИ) и EY, изучавшее российские стартапы в сравнении с иностранными. По данным исследования (см. новость на ComNews от 29 июня 2018 г.), в отличие от большинства американских стартапов 71% российских созданы на собственные средства и не финансируются внешними инвесторами. Почти все они не решаются выйти за пределы местного рынка, продавая услуги только внутри России. Внешние инвесторы есть только у 29% российских стартапов, 71% развиваются сами, без внешней поддержки.

Директор акселератора ФРИИ Дмитрий Калаев тогда рассказал, что около 70% опрошенных отметили, что получают внутри страны от 75% до 100% всего дохода. Для этого есть ряд причин: так, сервис может быть привязан к местной экосистеме, законодательству, особенностям экономики. По его мнению, российскому рынку, в общем, хватает амбициозных основателей: "Многие успокаиваются, построив бизнес с выручкой $2-5 млн в год", - уточнил он.

Как ранее показали результаты опроса НП "Руссофт", каждая четвертая российская софтверная компания выросла в 2017 г. более чем на 20% в долларовом выражении (см. новость ComNews от 29 июля 2018 г.). При этом получили внешнее финансирование в 2017 г. только 6% данных компаний, тогда как рассчитывали - 14%.

Результаты опроса "Руссофта" также свидетельствуют о том, что объем инвестиций в российские софтверные компании по результатам 2017 г. в очередной раз оказался минимум в два раза ниже запланированной величины. "Вполне приличное наращивание продаж имеется, несмотря на кризис на внутреннем рынке и политическую напряженность, которая негативно отразилась на продвижении российских решений и услуг в западных странах", - указывают авторы опроса.

При этом подобное значительное несоответствие планируемого и фактического объема привлеченных инвестиций наблюдается все последние семь лет, с 2011 г. Как заявлял президент "Руссофта" Валентин Макаров, причины недостаточного внешнего финансирования российских софтверных компаний, имеющего место несмотря на их успешность, кроются в том, что в России чрезвычайно мало специалистов в области венчурных инвестиций в ИТ-бизнес, работающий на российском рынке.

Стандарт по осени читают

София Бокитько

До конца года будет разработан Стандарт внедрения технологий и инноваций в крупных публичных и государственных компаниях. Разработкой Стандарта занимается Агентство стратегических инициатив (АСИ), ПАО "Сбербанк", фонд "Сколково", АО "РВК" и Фонд развития интернет-инициатив (ФРИИ), подписавшие соответствующее соглашение весной текущего года. В целом же в создании Стандарта участвуют представители более 60 индустриальных компаний из различных отраслей. Эксперты отмечают, что если стандарт будет утвержден как рекомендация для компаний с госучастием, то он поможет в том числе разрешить неопределенности в оценке принимаемых ими инвестиционных решений при возникновении вопросов со стороны регулирующих органов.

В Центре цифровых трансформаций ВЭБ на днях прошла первая стратегическая сессия АСИ в рамках создания Стандарта работы с инновациями, в которой приняли участие представители 50 корпораций и ведущих институтов развития, работающих с инновациями.

Как отметила в ходе сессии генеральный директор Агентства стратегических инициатив (АСИ) Светлана Чупшева, Стандарт будет разработан до конца 2018 г.

Стандарт внедрения технологий и инноваций будет работать как механизм формирования системных предложений по созданию спроса на разрабатываемые внутри России технологии, а также повышения конкурентоспособности отечественных компаний. Разработкой Стандарта занимается специально сформированная экспертная группа, состоящая из представителей институтов развития, консалтинговых компаний, а также крупных российских и международных корпораций, внедряющих новые технологии. Единый Стандарт внедрения технологий и инноваций позволит решить проблему взаимодействия крупных корпораций с инновационными стартапами - с целью их продвижения на рынке.

Директор направления "Новый бизнес" АСИ Артем Аветисян заявил, что в итоге должен получиться документ - практическое руководство, изучив которое менеджмент компании сможет выстроить эффективную работу с внешними и внутренними инновациями. "Стандарт будет носить рекомендательный характер и учитывать запросы компаний из разных индустрий, использующих отраслевые технологии. Надеемся, что стандарт станет востребованным инструментом", - уточнил Артем Аветисян.

Светлана Чупшева отметила, что в России создана многосторонняя система поддержки инноваций и технологий, но многие стартапы остаются нереализованными, так как испытывают большие сложности при внедрении своих разработок в крупных компаниях. Им приходится сталкиваться не только с проблемами, связанными с развитием самой технологии и ее продвижением, но и с тем, как пройти все корпоративные процедуры. Сами корпорации также нуждаются в эффективном инструменте внедрения инноваций: "Нам необходимо создать такую экосистему, которая объединит государственные корпорации и частный бизнес, позволит создать новый востребованный продукт, определяющий алгоритм внедрения российских технологий в крупных компаниях", - подчеркнула Светлана Чупшева.

О некоторых деталях разработки Стандарта, рассказал генеральный директор АО "РВК" Александр Повалко: "Мы как проектный офис "Национальной технологической инициативы" (НТИ), пришли к выводу, что без крупных корпораций дальнейшее развитие проектов и дорожных карт НТИ совершенно немыслимо. Важно, чтобы у корпораций появился стратегический приоритет с горизонтом планирования от пяти лет и выше. И в соответствии с этим приоритетом строились бы планы технологического развития и встраивания инновационных стартапов в деятельность компаний".

По информации АСИ, внедрение Стандарта планируется провести в 2019-2020 гг. в крупных и средних компаниях, которые на добровольных началах захотят применить его в своей работе.

По мнению одного из экспертов, выступавших на сессии, Стандарт не только улучшит работу со стартапами для компаний с госучастием, но и, возможно, позволит им избежать претензий со стороны регулирующих органов.

Артем Аветисян отметил в беседе с корреспондентом ComNews, что в рамках проведенной стратегической сессии, эксперты, работающие над созданием Стандарта, выделили ряд барьеров, сдерживающих технологическое развитие компаний. "Помимо корпоративных аспектов внедрения инноваций, были высказаны предложения о необходимости проработки рисков претензий со стороны контролирующих органов, а также проработки других предложений по изменению нормативного регулирования, затрагивающего внедрение инноваций. Мы собираемся проанализировать данные вопросы в рамках создания Стандарта", - отметил он.

Председатель правления фонда "ВЭБ Инновации" Владимир Демин рассказал, что ВЭБ также участвует в разработке данного Стандарта. При этом, по его словам, компания не только делится с разработчиками Стандарта своими компетенциями в области цифровых трансформаций, но и намеревается заниматься практической апробацией стандарта на пилотных проектах: "Это позволит получить сразу работающий инструмент", - добавил он.

По информации Владимира Демина, на прошедшей в Центре цифровых трансформаций ВЭБ первой стратегической сессии АСИ были определены приоритеты при разработке Стандарта: "До конца года работа над ним должна быть закончена", - уточнил он.

Как сообщил Владимир Демин, Стандарт разрабатывается скорее для компаний реального сектора, как государственного, так и частного: "Он должен утвердить лучшие практики для работы с инновациями", - подчеркнул он.

Владимир Демин также высказал мнение относительно того, позволит ли создание такого Стандарта компаниям с госучастием избегать претензий со стороны регулирующих органов по поводу расходования средств на инвестиции в технологические стартапы: "Если стандарт будет утвержден как рекомендация для компаний с госучастием, то он поможет в том числе и разрешить неопределенности в оценке принимаемых ими инвестиционных решений. Если инвестиция не принесла результата, как это часто бывает на венчурном рынке, но компания при этом следовала рекомендованным лучшим практикам, то ее нельзя будет подозревать в небрежности или злонамеренности".

По словам Владимира Демина, данный Стандарт как собрание лучших практик поможет, с одной стороны, быстрее запустить в компании работу по цифровой трансформации, а с другой - избежать ошибок в этой работе. "Не наступить на грабли, на которые до тебя уже встал кто-то другой", - подчеркнул он.

Руководитель Управления по стратегическому развитию и аналитике фонда "Сколково", член экспертной группы по разработке Стандарта внедрения технологий и инноваций в крупных публичных и государственных компаниях Евгений Шеенко рассказал, что в ходе первой стратегической сессии с участием институтов развития, разрабатывающих Стандарт, и индустриальных компаний на фокус-группах была собрана обратная связь по структуре Стандарта и приоритетным темам, набору потенциальных пользователей и ожиданиям от документа. По его словам, в состав Стандарта войдут разделы, посвященные работе с внутренними и внешними инновациями, инструментам мотивации участников инновационной деятельности, а также развитию внутреннего предпринимательства и инновационной культуры.

По словам Евгения Шеенко, Стандарт будет полезен широким группам пользователей - сотрудникам крупных компаний (от топ-менеджеров до линейных менеджеров и сотрудников, непосредственно вовлеченных в инновационную деятельность) - как набор ключевых выводов, практических рекомендаций и примеров. Стартапам - как справочник о том, как устроены процессы работы в корпорациях и лучше соответствовать ожиданиям потенциальных заказчиков. Институтам развития и организациям, поддерживающим инновации, - как документ, обобщающий потребности и запросы участников инновационного рынка, что поможет доработать набор сервисов и инструментов поддержки.

Как сообщил Евгений Шеенко, в рамках проекта планируется проведение детального анкетирования и опросов, а также формирование набора лучших российских и зарубежных практик. "Целевым сроком подготовки сводного документа является конец ноября, однако далее общий стандарт может быть детализован разделами с описанием целевых процессов, методологии и т.п.", - подчеркнул он.

Говоря о принципиальной важности разработки данного Стандарта, Евгений Шеенко уточнил, что как минимум данный Стандарт может использоваться в качестве справочного пособия по лучшим практикам и инструментам работы со стартапами. Он также добавил, что контролирующие органы в целом не являются целевой аудиторией документа, но можно ожидать, что Стандарт позволит им глубже понять особенности инвестиционного процесса и снять часть возможных вопросов. "Детальная структура разделов Стандарта сейчас находится в проработке по итогам фокус-групп на первой сессии", - рассказал он.

Евгений Шеенко уточнил, что в создании Стандарта участвуют представители более 60 индустриальных компаний из различных отраслей: "От ИТ и промышленности, до биотехнологий и ретейла. В рабочей группе присутствуют как ведущие российские, так и международные компании, как компании с госучастием, так и частные компании", - добавил он.

Positive Technologies приучает предприятия к мониторингу АСУ ТП

София Бокитько

Компания Positive Technologies пополнила линейку продуктов, предназначенных для решения задач промышленной кибербезопасности, облегченной версией системы PT Industrial Security Incident Manager - PT ISIM freeView Sensor. Продукт предназначен для решения базовых задач мониторинга ИБ АСУ ТП и при этом бесплатен.

PT ISIM freeView Sensor предоставляется в виде виртуальной машины, которая подключается к порту зеркалирования (Mirror, SPAN) коммутатора сети АСУ ТП. Система обрабатывает копию трафика сети АСУ ТП (в том числе таких протоколов, как CIP, IEC-104, MMS, Modbus TCP, OPC DA, Profinet DCP, S7, Spabus, ARP, DHCP, DNS, FTP, HTTP, ICMP, SNMP, SSH, Telnet, TFTP), не оказывая влияния на ее компоненты.

Ключевые задачи, которые решает ежедневное использование PT ISIM freeView Sensor, - инвентаризация сетевых активов АСУ ТП, контроль информационного взаимодействия в АСУ ТП, выявление сетевых и промышленных атак, а также случаев неавторизованного управления.

Директор по разработке средств защиты промышленных систем компании Positive Technologies Денис Суханов рассказал подробнее о целях проекта: "Обеспечение ИБ в АСУ ТП сопряжено с массой вопросов. Например, необходимо определить роли и зоны ответственности, актуализировать данные о сети АСУ ТП, оценить ее защищенность, найти необходимые инструменты защиты и обосновать их покупку. При этом использование стандартных средств ИБ - например, антивирусов - в силу специфики АСУ ТП может быть затруднено, а специализированные инструменты недоступны широкому кругу пользователей. Их не всегда можно опробовать на практике, поэтому их полезность остается не ясной. PT ISIM freeView Sensor, будучи бесплатным инструментом инвентаризации сети АСУ ТП и мониторинга киберзащищенности ее ресурсов, помогает преодолеть этот барьер и запустить поступательное развитие программы ИБ АСУ ТП предприятия".

Руководитель направления информационной безопасности промышленных систем компании Positive Technologies Роман Краснов рассказал о монетизации продукта: "На коммерческих условиях мы предоставляем версию этого же продукта, но с расширенной функциональностью - PT ISIM netView Sensor. Однако бесплатный PT ISIM freeView Sensor - это реальный инструмент, который можно неограниченно по времени использовать на предприятиях любых отраслей. Одна из главных задач бесплатного решения - показать предприятиям, что вопросами мониторинга киберинцидентов можно и нужно заниматься, предложив им не абстрактный концепт, а работающую и легко интегрируемую систему".

Роман Краснов также рассказал о том, насколько в целом на российском рынке актуален вопрос ИБ АСУ ТП, а также насколько, по его мнению, данный продукт будет востребован у российских клиентов: "В России тысячи промышленных предприятий. И каждое такое предприятие нуждается в подобных инструментах. Это связано как с растущим объемом киберугроз, так и с новыми законодательными инициативами регуляторов. Вопрос безусловно актуален как на мировом, так и на российском рынке. Тема информационной безопасности промышленных объектов в РФ делает первые серьезные шаги. Как следствие, можно выделить ключевые инициативы регуляторов, принятые за последнее время: Федеральный закон от 26.07.2017 №187-ФЗ (О безопасности критической информационной инфраструктуры Российской Федерации), приказы ФСТЭК и развитие ГосСОПКА".

Относительно принципа действия PT ISIM freeView Sensor Роман Краснов рассказал следующее: "Копия трафика сети АСУ ТП анализируется продуктом. На основании этого анализа выполняется автоматическая инвентаризация сети, осуществляется мониторинг ее целостности и генерируются сообщения об инцидентах ИБ. Это позволяет превентивно выявлять нарушения и предотвращать ущерб от простоя, порчи продукции и оборудования, кражи технологических секретов и т.д.".

Руководитель бизнес-направления "Защита АСУ ТП" ГК InfoWatch Михаил Смирнов отметил, что потребность в решениях в области информационной безопасности АСУ ТП существует, однако российские предприятия по-прежнему относятся к ним с недоверием. "Перед тем как внедрить систему защиты АСУ ТП, организации обращают внимание на результаты стендовых испытаний, пилотных проектов, аналогичных внедрений и только после этого соглашаются на включение СЗИ АСУ ТП в состав проектных решений. Основными отраслями, которые испытывают необходимость во внедрении подобных систем, являются ТЭК, металлургия, химическая и горнодобывающая промышленность, в силу того что там имеется большое количество критически важных и/или опасных производственных объектов", - говорит он.

В пресс-службе Eset Russia также отметили, что решения в области информационной безопасности АСУ ТП у российских предприятий востребованы, поскольку заказчики из промышленной отрасли осознают необходимость защиты и последствия компрометации сети. Возможный результат заражения - от сбоев разной степени критичности до полной потери работоспособности сети и физического разрушения оборудования.

"Мы прогнозировали 50%-ный рост расходов промышленных компаний на безопасность в 2018 г. В настоящее время прогноз сбывается. В целом в 2017 г. расходы на ИБ российского корпоративного сектора выросли на 30-40%. Рост по итогам 2018 г. достигнет 50%. В целом заказчики готовы инвестировать в решения для безопасности, что неплохо. Но пока им есть над чем работать. Кибератаки становятся все более частыми и сложными. Поэтому задача промышленных предприятий - как и всего корпоративного сектора - не только построить современный комплекс по обеспечению безопасности АСУ ТП, но и постоянно поддерживать его актуальность. Полноценная защита промышленной сети предполагает колоссальное число решений различного класса и их интеграцию в технологический процесс. Как минимум, можно говорить о защите периметра, анализе уязвимостей компонентов АСУ ТП, телеметрических сервисах, сервисных услугах в области киберзащиты", - отметили в пресс-службе Eset Russia.

Руководитель направления Kaspersky Industrial CyberSecurity Георгий Шебулдаев отметил, что в продуктовом портфеле компании аналогичные решения есть. Kaspersky Industrial CyberSecurity for Networks было представлено рынку в 2016 г., на сегодняшний день готовится к выходу уже третья версия решения. При этом, по его словам, "Лаборатория Касперского" не использует Freemium-модель продвижения на рынке промышленной кибербезопасности. "Мы сотрудничаем с большинством промышленных компаний в России в области корпоративной безопасности, и у каждой из них есть возможность опробовать новые продукты "Лаборатории Касперского" в рамках бесплатных пилотных проектов", - говорит Георгий Шебулдаев.

По его словам, безусловно, решения по безопасности АСУ ТП востребованы рынком. "Первые наши проекты были связаны с электроэнергетикой, затем - нефтегаз, металлургия, химия и нефтехимия. Сегодня практически в любой отрасли, где действует АСУ ТП, уже есть первые примеры применения наших решений, вплоть до пищевой промышленности", - отметил Георгий Шебулдаев.

Георгий Шебулдаев также рассказал о своем видении того, насколько остро стоит вопрос ИБ АСУ ТП у российских предприятий и есть ли улучшение ситуации: "Исследования "Лаборатории Касперского" постоянно показывают, что проблема стоит остро. Значимая часть компьютеров, работающих в АСУ ТП, постоянно подвергаются попыткам "случайных" заражений обычным вредоносным ПО. Не нужно быть целью, чтобы стать жертвой - это нам доказали прошлогодние атаки шифровальщика WannaCry, в результате которых пострадали в том числе и крупные промышленные организации. Безусловно, решения по мониторингу промышленных сетей нужны и важны, но в первую очередь нужно уделить внимание самым базовым вопросам ИБ на промышленных ПК и серверах - специализированным антивирусам, контролю съемных носителей, запрету запуска нежелательного ПО".

Мегамаркет с китайским акцентом

София Бокитько

Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ), Alibaba Group, ПАО "МегаФон " и Mail.Ru Group объявили о стратегическом партнерстве, в рамках которого будет создано совместное предприятие с целью интеграции ключевых потребительских интернет- и e-commerce платформ в России.

В рамках партнерства будет сформировано совместное предприятие, построенное в том числе на базе текущего бизнеса AliExpress в России. Стороны объединят стратегические активы и инвестируют новый капитал, менеджмент, ресурсы и экспертизу. Alibaba Group сделает бизнес AliExpress в России частью нового совместного предприятия, которое будет включать в себя текущие локальные и трансграничные операционные активы Alibaba Group в России, в том числе бизнес международной платформы электронной коммерции AliExpress и российской B2C-площадки Tmall. В дальнейшем Alibaba Group будет инвестировать денежные средства и другие ресурсы в СП для поддержания его деятельности.

По условиям сделки РФПИ станет стратегическим участником AliExpress Russia, приобретя общую долю в 13% путем инвестиций капитала и приобретения дополнительной доли СП у Alibaba Group. "МегаФон" продаст Alibaba Group свою долю в 10% в Mail.Ru Group в обмен на 24%-ную долю в AliExpress Russia. Mail.Ru Group передаст СП свой бизнес электронной коммерции Pandao, денежные средства, а также дистрибуцию в формате интеграции с продуктами Mail.Ru Group. Доля компании в AliExpress Russia составит 15%.

Помимо этого, AliExpress Russia и Mail.Ru Group заключат соглашение о стратегическом сотрудничестве, которое подразумевает обмен трафиком и продуктовыми инициативами. В рамках СП планируется расширить экосистему и возможности повседневного использования сервиса за счет инвестирования в другие бизнесы совместно с Mail.Ru Group, включая FoodTech и другие направления.

После завершения транзакций в рамках условий по закрытию сделки и ее согласования всеми партнерами в СП, владельцами AliExpress Russia станут Alibaba Group (48%), "МегаФон" (24%), Mail.Ru Group (15%) и РФПИ (13%). Деятельность СП будет осуществляться во всех сегментах электронной коммерции, в том числе в трансграничном и локальном маркетплейсах, а также собственных прямых продажах. Ожидается, что сделка будет закрыта в I квартале 2019 г.

Как сообщили участники СП, благодаря партнерству с ведущей российской интернет-платформой, AliExpress Russia получит доступ к аудитории Mail.Ru Group в соцсетях, мессенджерах, электронной почте и онлайн-играх. "Имея доступ к этой платформе и аудитории, СП получит возможность занять значимое место в цепочке ценностей образа жизни российских потребителей, создав единую платформу для социальной коммуникации, игр и покупок. Используя возможности платформы, AliExpress Russia усилит глобальную экосистему Alibaba Group, что позволит предложить потребителям уникальный ассортимент высококачественных продуктов всех ценовых категорий из России, Китая и других стран мира", - отетили участники сделки.

По задумке создателей, СП создаст широкие возможности для российского малого и среднего бизнеса. Он получит доступ к обширной экосистеме, позволяющей местным предпринимателям продавать товары в своей стране и за рубежом. "Платформами Alibaba пользуется более 600 млн потребителей, таким образом, у российского малого и среднего бизнеса появится доступ к рынку, в четыре раза превышающему численность населения России и включающему потребителей из Китая, Юго-Восточной Азии, Турции, Европы, Индии и других стран", - отмечают создатели СП.

Генеральный директор РФПИ Кирилл Дмитриев отетил, что новая компания будет сочетать преимущества российского и китайского бизнеса. "Это уникальный пример технологического сотрудничества наших стран. Мы надеемся, что благодаря сочетанию лучших технологий, опыта и возможностей СП станет неоспоримым лидером на российском рынке e-commerce, предоставляя российским потребителям возможность приобретать товары по доступным ценам и позволяя российскому бизнесу конкурировать на международном рынке. Наша инвестиция - пример лидерства РФПИ в цифровой трансформации России", - сказал он.

Президент Alibaba Group Майкл Эванс назвал это партнерство важным этапом в международной экспансии Alibaba. "Оно позволит объединить лидеров локального рынка с нашей глобальной экосистемой. Партнерство AliExpress Russia с ведущей российской интернет-компанией поможет оцифровать и трансформировать в России цепочку создания добавленной стоимости в ретейле, обеспечивая беспрепятственный и инновационный опыт для потребителей, а также предоставляя российским предпринимателям и представителям малого и среднего бизнеса значительные возможности роста на отечественном рынке и международной экспансии. Наш опыт на рынке Китая и других стран мира делает нас уникальными специалистами по поддержке строительства инфраструктуры коммерции в России и СНГ", - отметил он.

Генеральный директор Mail.Ru Group (Россия) Борис Добродеев уточнил, что Mail.Ru Group рада стать стратегическим партнером AliExpress Russia. По его словам, это позволит создать для пользователей уникальное предложение в области социальной коммерции. "Вместе мы сфокусируемся на развитии существующих продуктов, а также на интеграции продуктов в социальных сетях. Большинство российских потребителей уже являются нашими клиентами, и партнерство позволит нам значительно увеличить доступ к различным сегментам коммерческих предложений, в том числе от зарубежных и местных продавцов. Объединение наших экосистем позволит нам выйти на новый уровень дистрибуции благодаря сети торговых компаний, ассортименту товаров и интеграции продуктов", - добавил Борис Добродеев.

По словам генерального директора "МегаФона" Сергея Солдатенкова это соглашение полностью соответствует цифровой стратегии компании. "Электронная коммерция идеально вписывается в нашу быстро развивающуюся экосистему партнерских отношений для создания лучших в своем роде предложений в таких сферах, как финансовые услуги, медиа, и других клиентских сервисов. Партнерство обеспечивает беспрецедентный доступ к российской потребительской базе, что выгодно для всех сторон", - подчеркнул Сергей Солдатенков.

По информации пресс-службы "МегаФона", данное СП является одним из крупнейших примеров делового сотрудничества между Россией и Китаем вне сырьевого сектора. "Мы ожидаем мощную синергию, когда широчайший потребительский охват "МегаФона " и Mail.ru Group, обеспечивающий доступ к 77 млн мобильных абонентов, соединит ведущие российские компании в области мобильной связи и цифровых продуктов с разнообразным ассортиментом товаров AliExpress, что заметно улучшит связь между потребителями и продавцами", - добавили в пресс-службе "МегаФона".

В пресс-службе "МегаФона" отметили, что сделка уникальна тем, что такой союз телекоммуникационной компании, социальных сетей и платформы электронной коммерции немыслим из-за конкуренции внутри одной страны (например, китайских Alibaba и Tencent) или игроков глобального масштаба (Amazon и Facebook). "Таким образом, подобное сотрудничество может быть реализовано лишь на уровне деловых отношений - никакой конкуренции, только синергия. Это показательный пример развития экономических связей стран", - отметили в пресс-службе "МегаФона".

Напомним, что в конце апреля текущего года ПАО "Сбербанк" и ООО "Яндекс" объявили о закрытии сделки по созданию совместного предприятия на базе "Яндекс.Маркета". Основной задачей новой компании станет создание маркетплейса - розничной онлайн-площадки, где можно будет покупать товары у разных продавцов. Предприятие будет использовать технологии и инфраструктуру "Яндекса" и Сбербанка для развития существующих и создания новых сервисов.

В пресс-службе "Яндекс.Маркета" так прокомментировали создание конкурентами СП: "Создание СП Mail.ru Group и Aliexpress - это еще один важный этап становления рынка электронной коммерции. Сейчас рынок e-commerce в России занимает 4%, когда в развитых странах - 10-15%. Мы уверены, что здоровая конкуренция придаст ускорение развитию этого направления в России. СП "Яндекса" и Сбербанка на базе "Яндекс.Маркета" - в него также входит маркетплейс "Беру" и трансграничная площадка, которая будет запущена в октябре, - строит открытую экосистему, принимая на свои площадки в том числе и наших конкурентов. Например, Tmall размещается на площадке для сравнения цен "Яндекс.Маркета". Мы надеемся, что новое СП заинтересовано прежде всего в счастье клиентов и поэтому будет строить экосистему, доступ к ресурсам которой, например к рекламным возможностям социальных сетей, будет у всех игроков рынка".

Относительно того, какая из компаний, участвующих в данной сделке, получила наибольшую выгоду, аналитик Райффайзенбанка Сергей Либин отметил, что самый главный бенефициар - это Mail.Ru Group, которая получает долю в крупнейшем трансграничном маркетплейсе и сильного акционера в лице Alibaba Group за сравнительно небольшую инвестицию в виде аудитории и трафика Pandao.

Рассуждая о том, что на российском рынке появляются два мегамаркетплейса, которые могут поделить рынок между собой, Сергей Либин отметил следующее: "Я считаю, что два мегамаркетплейса пока все-таки находятся в несколько разных нишах - внутренний и трансграничный онлайн-ретейл. Однако по мере насыщения рынка эти ниши будут все больше пересекаться и конкурировать между собой, так что однозначно новое СП должно быть сопоставимой с "Яндекс.Маркетом" по масштабу структурой".

Президент Национальной ассоциации дистанционной торговли (НАДТ) Александр Иванов также не считает, что два мегаигрока поделят рынок между собой: "Сильных игроков на рынке довольно много, и угрозы дележки рынка двумя компаниями нет. Говорить о том, что произойдут какие-то радикальные изменения и мы окажемся между молотом и наковальней - Mail.Ru Group и "Яндексом", - я бы не стал. Это слишком решительное заявление".

По поводу того, какое будущее ждет созданное СП, Александр Иванов отметил, что от заявлений и намерений до реализации есть некоторый путь. "Давайте дадим компаниям этот путь пройти. Пока я бы не рискнул говорить о том, что этот конгломерат компаний обречен на успех. Определенные проблемы в e-commerce есть у всех этих команд".

Относительно того, пойдет ли на пользу российскому рынку электронной коммерции создание таких крупных структур, Александр Иванов отметил, что когда объединяются технологии и возможности, в том числе и финансовые, это всегда однозначно полезно. "То есть рынок получит новый опыт, которого сейчас не имеет. Конечно, это позитивная новость", - подчеркнул он.

Президент Ассоциации компаний интернет-торговли (АКИТ) Артем Соколов так оценил перспективы создаваемого стратегического партнерства: "Условия для работы AliExpress в России уже сейчас можно назвать идеальными: они не платят НДС, большая часть посылок при ввозе в РФ не облагаются пошлиной, а товары не нужно сертифицировать, не требуются кассы. Когда РФПИ, Alibaba и Mail.Ru создают совместное предприятие, получается, что китайской платформе предлагают еще и деньги, ускорение доставки и другие условия, которые помогут ей еще сильнее закрепиться на российском рынке".

В результате, по словам Артема Соколова, российским производителям станет просто невозможно конкурировать с китайскими. Он отмечает, что в официальных источниках говорят, что это СП направлено на поддержку российских производителей больше экспортировать, но напоминает, что в свое время Alibaba уже открывала специальный раздел для российских производителей в рамках активного сотрудничества с Россией. "Спрос был настолько низкий, что раздел закрыли", - подчеркнул он.

По словам Артема Соколова, существует стойкое заблуждение, что в России ничего не производится. "Если взять, например, одежду и обувь - то треть ассортимента на отечественных площадках представлена товарами российского производства. И в то же время сейчас 36% от объема трансграничной торговли между Россией и Китаем приходится именно на одежду, обувь и другую продукцию легкой промышленности, которая проходит без налогов. О какой господдержке отечественных производителей может идти речь, когда российский суверенный инвестиционный фонд поддерживает экономику другого государства? На мой взгляд, нонсенс - поддерживать зарубежные площадки, которые работают по схеме торговли из-за границы. Так у нас весь бизнес за рубеж уйдет, а вместе с ним и рабочие места", - высказывает свое мнение президент АКИТ.

По данным Артема Соколова, сейчас весь рынок электронной торговли в России - это немногим больше триллиона рублей, из которых наши граждане потратили на покупки в зарубежных интернет-магазинах около 36%. В 2017 г. это было 374 млрд руб. "Я прогнозирую, что в 2018 г. эта сумма будет более 450 млрд руб., из которых на долю AliExpress придется где-то 190 млрд руб. Это та сумма, которую он получит в этом году, работая с российскими клиентами", - отмечает эксперт.

Начальник управления операций на российском фондовом рынке ИК "Фридом Финанс" Георгий Ващенко рассказал о том, как оценивает перспективы совместного предприятия: "Я полагаю, что сегодня акции Mail.Ru "выстрелили" на том, что наконец российский игрок с Aliaba договорился о создании полноценного бизнеса. Ранее это не получилось у "Почты России", альянса "Яндекс"-Сбербанк и др. Alibaba давно хотела прийти в Россию, но переговоры не были успешными. Возможно, роль сыграло то, что Алишер Усманов давно знаком с Alibaba и хорошо на ней заработал. И инвесторы поверили в то, что Mail.Ru сможет построить с китайским ретейлером успешный проект.

Однако пока непонятно, как Mail.Ru и "МегаФон" смогут окупить свои вложения. Формально контроль этот консорциум не получает, хотя вместе с РФПИ у них большинство. Но ничего не говорится о том, что РФПИ не будет выходить из бизнеса, в особенности в пользу китайских игроков. Риски такие, на мой взгляд, есть. Риски проекта - налоги на импорт и ослабление рубля. Кроме того, непонятно, зачем требуются столь масштабные вложения, на что они будут потрачены. Для "МегаФона инвестиция вообще непрофильная. Капзатраты, в особенности на крупные венчурные проекты, как правило, негативно влияют на размер капитализации. Поэтому я не исключаю, что оптимизм сменится на более консервативную оценку".

По мнению эксперта ГК "Финам" Леонида Делицына, создаваемое СП будет ключевым игроком на российском рынке электронной коммерции, а претендентом на роль главного конкурента - совместный проект "Яндекс.Маркета" и Сбербанка.

"В принципе, Aliexpress обладала всем необходимым для самостоятельного развития, однако при использовании аудитории проектов Mail.Ru Group такое развитие в разы ускорится. В свою очередь "МегаФон" меняет 10%-ный пакет акций Mail.Ru Group на долю в создаваемом операторе электронной коммерции, связанном с Alibaba, что может позитивно отразиться на стоимости самого оператора. По крайней мере, на стоимости других компаний, таких как Yahoo, владение долей в Alibaba сказывалось исключительно позитивно. В случае Yahoo стоимость этого пакета была фактически равна стоимости самого портала. Пожалуй, больше всех от сделки выигрывает Mail.Ru Group, которая сразу становится лидирующим игроком российской цифровой экономики - ведь сейчас эта экономика в значительной степени состоит именно из электронной B2C-торговли. Без такого СП роль проектов Mail.Ru оставалась бы во втором эшелоне игроков рынка электронной коммерции", - отметил Леонид Делицын.

Эпизоотическая ситуация по особо опасным болезням животных в мире с 1 по 7 сентября 2018 года.

В период с 1 по 7 сентября 2018 года страны сообщили во Всемирную организацию охраны здоровья животных (МЭБ) о 405 очагах особо опасных болезней. Ветеринарные службы России за прошедший период представили в МЭБ отчеты об очагах оспы овец и коз в Московской области (7).

На территории ранее благополучных стран отмечены следующие заболевания:

• африканская чума свиней в Болгарии (1);

• контагиозная плевропневмония в Намибии (3);

• лихорадка Западного Нила в Румынии (1).

Очаги ящура в выявлены в Алжире (29) и Малави (7). Новые очаги африканской чумы свиней зарегистрированы в Венгрии (1), Китае (7), Латвии (11), Польше (56), Румынии (3), на Украине (4) и в Республике Молдова (4). Ветеринарные службы Германии (1), Камбоджи (1), Малайзии (3), Нидерландов (1) и Тайваня (2) сообщили об очагах высокопатогенного гриппа птиц. Болезнь Ньюкасла выявлена в Намибии (1).

Кроме вышеперечисленных заболеваний, за прошедший период в МЭБ сообщено о бешенстве в Малайзии (11), о сибирской язве во Франции (2), о гриппе лошадей в Колумбии (245) и о лихорадке Западного Нила в Греции (4).

Специалисты Информационно-аналитического центра подведомственного Россельхознадзору ФГБУ «ВНИИЗЖ» продолжают следить за развитием эпизоотической ситуации в мире среди животных и птиц.

Цены на квартиры в столице Болгарии вызывают опасения у экспертов

Стоимость апартаментов в Софии в середине августа 2018 года превысила показатели докризисного 2008-го. Аналитики всерьез обеспокоены возможным перегревом сектора.

Средняя стоимость трехкомнатной квартиры в Софии в августе составила €90 250. В 2008 году она равнялась €89 780. Все это очень напоминает период бума на рынке недвижимости Болгарии, который наблюдался перед началом глобального финансового кризиса, считают некоторые эксперты, пишет Novinite https://www.novinite.com/articles/192065/Apartments+in+Sofia+are+so+Expensive+they+Set+Records.+Is+the+Property+Market+Overheated%3F .

За последние три года недвижимость в Болгарии подорожала более чем на 30%. Причем наиболее приближенными к значениям 2008 года оказались цены на четырехкомнатные апартаменты, соответствующая разница сейчас составляет менее 10%. Около 15% - разрыв в цене между двухкомнатными квартирами в 2008 и в 2018 году. И значительнее всего отличаются между собой цены на однокомнатные объекты – на 25%.

Множество строительных проектов, которые были «заморожены» в 2008 году, сейчас снова возобновлены. Так, например, в Софии только за второй квартал было построено жилья общей площадью 6000 кв.м. Для сравнения, во втором квартале прошлого года эта цифра составляла всего 1634, по данным Национального института статистики (NSI). При этом 30% жилья по всей стране пустует https://prian.ru/news/37131.html .

Конечно, рост цен на жилье обусловлен прежде всего спросом со стороны инвесторов. Большинство из них начали присматриваться к недвижимости как более надежному активу по сравнению с банковскими депозитами. Доходность недвижимости в Болгарии достигает 5% годовых, в то время как ставки по банковским вкладам составляют всего 0,9%.

Аналитики прогнозируют возможное повышение процентных ставок по ипотеке, что может поспособствовать охлаждению разгоряченного рынка.

Prian.ru

Платформу для БРИКС представили на Украине

София Бокитько

Официальный представитель Энергетической ассоциации БРИКС на Украине и глава рабочей группы Ассоциации блокчейн и криптовалюты БРИКС Олег Соболев представил новую торгово-логистическую платформу, созданную, по его словам, под эгидой Транспортной ассоциации БРИКС и Энергетической ассоциации БРИКС. Платформа работает в тестовом режиме, полномасштабный запуск планируется провести в Шанхае в ноябре текущего года.

В Университете права Национальной академии наук Украины официальный представитель Энергетической ассоциации БРИКС, глава ГРП "Блокчейн и Криптовалюты БРИКС" и сооснователь проекта Олег Соболев официально представил торгово-логистическую ИТ-платформу БРИКС, которая начала работать в тестовом режиме и в течение нескольких недель будет запущена в промышленную эксплуатацию.

По данным создателей проекта, торгово-логистическая платформа New Silk Road BRICS ("Новый Шелковый путь БРИКС") является всемирной фрахтовой биржей и глобальной торговой платформой, созданной под эгидой Транспортной ассоциации БРИКС и Энергетической ассоциации БРИКС, на основании решений руководителей Китая, России, ЮАР и Бразилии. Онлайн-система состоит из двух платформ - логистической и торговой. В ее работе используется технология блокчейн.

Она представляет собой технологическую платформу, на которой перевозчики в режиме реального времени предлагают свои ставки, а система автоматически выбирает победителя исходя из предложенной цены и предоставляемых перевозчиком условий. Сервис позволит грузоотправителям заказать перевозку грузов морским и речным транспортом, в контейнерах, железнодорожных крытых вагонах, полувагонах, цистернах и т.д.

В качестве преимуществ логистической платформы создатели отмечают сокращение документооборота, безопасность и полный контроль процесса доставки при помощи смарт-контрактов, экономию на почтовой пересылке документов за счет онлайн-доступа, снижение стоимости перевозок вследствие ликвидации многочисленных посредников, а также оптимизацию рабочего процесса за счет автоматического исключения всех лишних операций.

Логистическая платформа также включает в себя системы отслеживания. Система отслеживания контейнеров позволит определить текущую позицию данного контейнера на карте мира. Она также способна обрабатывать данные портов перевалки и вычислять время, затрачиваемое на возможные перегрузки. Также система передает данные из Automatic Identification System (AIS). Это автоматизированная система слежения, используемая на судах и службах движения судов (VTS) для идентификации и обнаружения объектов путем электронного обмена данными с другими станциями AIS. Также система может интегрировать модуль контроля RFID- или GPS-меток и отслеживать любые движения груза в любой точке пути.

Система отслеживания железнодорожных вагонов осуществляет оперативный поиск вагона, слежение за вагоном на протяжении рейса, предоставляет информацию о дислокации вагона от железных дорог разных стран в наглядном виде на карте, а также информацию об истории движения вагона, сохраненной в базе данных.

Торговая платформа для компаний-экспортеров предназначена для полного цикла расчета цены товара, с учетом всех этапов доставки в конечный пункт назначения. Это позволит сократить время сотрудников компаний-экспортеров на формирование ценового предложения конечному покупателю, значительно повысит доверие к поставщикам, облегчит и ускорит процесс переговоров до подписания международных контрактов.

Также в результате того, что система сама способна выдавать определение лучшей цены за доставку товара, компания-экспортер может значительно сэкономить на транспортных расходах и предоставить заказчику наиболее конкурентоспособную цену с доставкой, на условиях DAP, CFR и других условиях Инкотермс. Пользователи торговой платформы смогут увидеть рейтинг и верификацию трейдеров и компаний, просмотреть историю активности участников платформы, а также на отдельной странице изучить актуальные внутренние цены в разных странах.

По словам Олега Соболева, запуск данной платформы санкционирован Транспортной ассоциацией БРИКС и Энергетической ассоциацией БРИКС. "Им, в свою очередь, запуск санкционировал Объединенный центр делового сотрудничества БРИКС", - уточнил Олег Соболев.

На вопрос о том, как именно соотносится Ассоциация блокчейн и криптовалюты БРИКС с непосредственно самим БРИКС, Олег Соболев ответил следующее: "Есть Объединенный центр делового сотрудничества БРИКС, при нем созданы Энергетическая, Транспортная, ИТ, блокчейн и криптовалютная ассоциации БРИКС. Всего - около 20 ассоциаций. Они находятся на разных стадиях регистрации".

По информации создателей торгово-логистической платформы New Silk Road BRICS, полная версия будет обслуживать более 20 тыс. посетителей ежедневно. Клиентам будут доступны все виды транспорта в одном окне. На платформе будет осуществлена интеграция кошельков криптовалюты с генерацией уникальных кошельков, интеграция стоимости активов на балансе компании, включая фиатные и криптовалютные средства с их мгновенной оценкой в режиме реального времени по данным аккредитованных бирж. Переводы между участниками будут осуществляться по стоимости GAS или по установленной минимальной планке. (GAS - внутренняя валюта для заключения сделок на блокчейн-платформе Ethereum). Помимо этого, платформа будет cтроить маршруты и рассчитывать транзитное время, а также предоставит возможность автоматически выбирать оптимальный маршрут и тип перевозки.

В соответствии с информацией от создателей, одной из основных целей проекта является осуществление перехода всей цепи логистических услуг в цифровую эру, а также участие в создании глобальной системы свободной торговли: "Сегодня около 90% мирового товарооборота обеспечивается в контейнерах. В процессе доставки каждого участвует около 30 звеньев логистической цепи, между которыми проходит более 200 единиц информационных взаимодействий. Наша задача - сделать работу транспортных компаний в онлайне такой же, как и продажу авиабилетов, - простой, понятной, удобной и быстрой", - отмечают создатели New Silk Road BRICS. По их данным, торгово-логистическая платформа является первой в мире торгово-логистической площадкой, поддержанной специализированными структурами такого высокого международного и надгосударственного уровня, как БРИКС, где будут использоваться криптовалюты и цифровые токены в реальных внешнеторговых сделках.

По информации создателей New Silk Road BRICS, платформа построена на "блокчейн 3.0" и может быть распределена по нодам и серверам в разных странах для обеспечения надежности и постоянного доступа в случае отказа части системы.

Команда проекта, как отмечают его создатели, представляет собой симбиоз логистов и разработчиков. В данный момент в команду входит восемь back-end-разработчиков, два архитектора и проджект-менеджера, два UX/UI & web-иллюстратора и дизайнера, семь front-end-разработчиков и более 122 перевозчиков и судоходных линий.

"В данный момент в мире не существует полных аналогов разработке. Если рынок авиабилетов или бронирования отелей ориентирован на сектор B2C и опирается только на количество людей и временные рамки, то рынок грузоперевозок значительно сложнее, хотябы только по той причине, что грузы имеют физические и геометрические характеристики. Решение может меняться в зависимости от сотни переменных факторов, вплоть до того, что может измениться выбор транспортного средства", - отмечают создатели проекта.

О сроках запуска полной версии и ближайшем будущем платформы Олег Соболев рассказал следущее: "Торгово-транспортная платформа была запущена в ночь с 6 на 7 сентября в тестовом режиме. 7 сентября состоялся "допремьерный показ" в Киевском университете права Национальной академии наук Украины. Премьерный показ состоится в ноябре в Шанхае, тогда будет все работать. Сама платформа состоит из логистической и торговой частей". На вопрос о том, что планируется делать после запуска платформы и планируется ли подключать каких-то конкретных игроков рынка, Олег Соболев ответил так: "Не могу называть имена. Крупнейшие компании ведут переговоры о размещении на этой платформе. Мы ведем переговоры".

Генеральный директор Digital Finance Виталий Цигулев в беседе с корреспондентом ComNews высказал следующее мнение о том, востребована и актуальна ли сегодня подобная торгово-логистическая платформа: "Идея торгово-логистической платформы на базе технологии блокчейн обсуждается в криптосфере давно - ведь такой проект позволит отследить всю цепочку от производителя до конечного потребителя. Это решит проблему контрафакта, просроченной и бракованной продукции, ускорит доставку, оптимизирует перевозки. Сейчас значительная часть товаров производится в Азии и других странах - членах БРИКС, поэтому подобная система весьма востребована. С технической точки зрения разработка такой платформы возможна. Сложности заключаются в том, что в мире нет единой законодательной базы по применению блокчейна и криптовалют, а также не хватает необходимой инфраструктуры для того, чтоб объекты реального мира, такие как грузы или транспортные средства, самостоятельно записывали в блокчейн данные о своем местоположении. Записывать эти данные будут ответственные за эту задачу сотрудники, что привносит так называемый человеческий фактор - ошибки и умышленное искажение информации. Я уверен, что в будущем удастся решить эти проблемы полностью, а тот факт, что уже сейчас запускаются подобные платформы, это подтверждает".

ОАК И АЭРОФЛОТ ПОДПИСАЛИ СОГЛАШЕНИЕ НА ПОСТАВКУ 100 САМОЛЕТОВ СУПЕРДЖЕТ

Объединенная авиастроительная корпорация и Аэрофлот заключили соглашение на поставку национальному перевозчику еще 100 самолетов Superjet 100. В присутствии Президента России Владимира Путина документ подписали президент ПАО «Объединенная авиастроительная корпорация» Юрий Слюсарь и генеральный директор ПАО «Аэрофлот» Виталий Савельев. Торжественная церемония прошла на полях Восточного экономического форума-2018.

Соглашение предполагает поставку 100 российских самолетов SSJ100 в период с 2019 по 2026 гг. Лайнеры будут поставлены в двухклассной компоновке – 12 мест в салоне бизнес-класса и 75 в салоне экономического класса. Полная контрактная документация будет подписана после согласования сторонами всех существенных условий сделки и получения надлежащего корпоративного одобрения.

Денис Мантуров, министр промышленности и торговли Российской Федерации:

Это самый крупный контракт в современной истории гражданского авиастроения. Пополняя парк российских авиакомпаний отечественными самолётами мы решаем задачу, поставленную Главой государства по повышению транспортной доступности территории всей страны, и особенно регионов Дальнего Востока. Промышленная политика направлена на формирование полноценной линейки перспективных программ гражданского авиастроения, а также создание сильной системы сервисного обслуживания. На этот год в бюджете заложили более 2 млрд рублей государственных субсидий на создание сети авиационных сервисных центров, обеспечение средствами наземного обслуживания, а также переподготовку авиационного персонала для воздушных судов нового типа. Все эти меры позволят поддержать авиапроизводителей и усилия авиакомпании по развитию региональных хабов.

Юрий Слюсарь, Президент ПАО «ОАК»:

- Нас с Аэрофлотом связывает многолетний опыт сотрудничества. Как стартовый заказчик и обладатель самого крупного парка самолетов SSJ100, Аэрофлот оказал большое влияние на развитие проекта и отечественного авиастроения. Подписание долгосрочного соглашения – новая страница в истории сотрудничества, совместный вклад в развитие производства авиатехники и расширение сети регионального и международного авиасообщения. Мы рады продолжению сотрудничества с ведущей авиакомпанией.

Виталий Савельев, генеральный директор ПАО «Аэрофлот»:

- Мы подписали крупнейшее в истории современного Аэрофлота соглашение на поставку лайнеров. Компания получит еще 100 современных отечественных самолетов SSJ100. С учетом контракта на 50 самолетов МС-21 наша компания к 2026 году поставит на крыло 200 отечественных самолетов. Аэрофлот всегда выполнял важнейшую роль главного эксплуатанта отечественной авиатехники, именно благодаря Аэрофлоту вставали на крыло и доводились до совершенства все отечественные самолеты. Действовать в интересах российской авиации и всей страны – абсолютный приоритет для Аэрофлота.

На данный момент авиакомпания эксплуатирует 49 самолетов Superjet 100. В ближайшее время ожидается поставка 50-го авиалайнера данного типа. Первый коммерческий рейс Аэрофлота на SSJ100 был выполнен 16 июня 2011 года по маршруту Москва – Санкт-Петербург, доставив первых пассажиров для участия в XV Петербургском международном экономическом форуме. Сейчас самолеты SSJ100 эксплуатируются на внутренних авиалиниях, выполняя рейсы в такие города как Белгород, Нижний Новгород, Оренбург, Пермь, Саратов, Сочи, Сыктывкар, Тюмень, Челябинск и по другим направлениям. Помимо этого, авиалайнеры обслуживают и международные линии, среди которых Дрезден, Вильнюс, Гётеборг, Бухарест, Загреб, Любляна, Рига, София, Тиват и другие.

Справочно:

Объединенная авиастроительная корпорация (ПАО «ОАК») создана в 2006 году с целью консолидации активов крупнейших авиапредприятий России, в настоящее время государству в лице Росимущества принадлежит 92,31% акций холдинга. В состав ПАО «OAK» входят: Компания «Сухой», Корпорация «Иркут», РСК «МиГ», «Туполев», «Ил», «Гражданские самолеты Сухого», «Авиастар-СП», ТАНТК им. Г.М. Бериева, ВАСО, «АэроКомпозит», «ОАК-Центр комплексирования», ЭМЗ им. В.М. Мясищева, ЛИИ им. М.М. Громова. Корпорация выпускает самолеты таких всемирно известных брендов как «Су», «МиГ», «Ил», «Ту», «Як», «Бериев», а также новые - SSJ100 и МС-21. Предприятия OAK выполняют полный цикл работ от проектирования до послепродажного обслуживания и утилизации авиационной техники. Консолидированная выручка корпорации в 2017 году составила 451,8 млрд рублей, что на 8% выше результата 2016 года. Президент ОАК — Юрий Борисович Слюсарь.

Пресс-релиз

Россия > Авиапром, автопром. Транспорт > minpromtorg.gov.ru, 10 сентября 2018 > № 2774693

Объявлены лауреаты премии «Читай Россию» по итогам 2016 – 2018 годов

8 сентября 2018 года в культурно-выставочном комплексе «Дом Пашкова» Российской государственной библиотеки прошла четвертая торжественная церемония награждения лауреатов премии «Читай Россию/Read Russia».

В мероприятии приняли участие российские и зарубежные переводчики и издатели, литературные критики и журналисты, члены жюри и попечительского совета премии, руководители профильных министерств.

Открыл торжественную церемонию награждения лауреатов премии поэт, переводчик, лауреат премии «Читай Россию/Read Russia» 2014 года Александр Ницберг, который подвел итоги V Международного конгресса переводчиков художественной литературы, который проходил 6 – 9 сентября 2018 года во Всероссийской государственной библиотеке иностранной литературы им. М.И. Рудомино, завершающим мероприятием которого и стала торжественная церемония награждения лауреатов премии «Читай Россию/Read Russia». В конгрессе приняли участие более 400 переводчиков русской и зарубежной художественной литературы, филологов, литературных агентов и издателей из 56 стран ближнего и дальнего зарубежья и 20 субъектов Российской Федерации.

Первая награда была вручена бессменному ведущему церемоний премии Михаилу Швыдкому. Специальный представитель Президента Российской Федерации по международному культурному сотрудничеству, на днях отпраздновавший 70-летний юбилей, получил специальный диплом Оргкомитета премии за особый вклад в продвижении русской литературы. Поздравил юбиляра заместитель руководителя Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям (Роспечати) Владимир Григорьев.

В первой номинации «Классическая русская литература XIX века» победил перевод лауреата премии Эстер Бенитес и премии «Русская литература в Испании» Марта Санчес «Севастопольских рассказов» Льва Толстого (издательство «Альба»). Награду молодой переводчице вручил директор Государственного литературного музея Дмитрий Бак.

Один из лучших переводчиков современности, преподаватель, издатель, доктор наук, руководитель семинара по литературному переводу Сорбонны и Лозаннского университета Анн Кольдефи-Фокар получила награду из рук президента Русского Общественного Фонда Александра Солженицына, члена Попечительского совета премии «Читай Россию/Read Russia» Наталии Солженицыной – за первый в мире перевод на иностранный язык книги Александра Солженицына «Апрель Семнадцатого», который был сделан Анн Кольдефи-Фокар в сотрудничестве с Женевьевой Жоаннэ для издательства «Файяр».

Специалист по позднесоветской и постсоветской русской прозе, попечитель лондонского культурного центра «Пушкин Хаус», лауреат премий «Россика» и Read Russia English Translation Prize Оливер Реди с переводом романа «Репетиции» Владимира Шарова (издательство «Дедалус Паблишерс») победил в номинации «Современная русская литература». Награду переводчику вручил генеральный директор Российской государственной библиотеки, член Попечительского совета премии «Читай Россию/Read Russia» Вадим Дуда.

В номинации «Поэзия» награду получил мэтр, поэт, переводчик, Кавалер французского ордена Искусств и литературы, лауреат премии имени Макса Жакоба Кирил Кадийски (Болгария) за сборник «Избранное» Фёдора Тютчева (издательство «Нов Златорог»). Поздравил победителя переводчик, редактор, лауреат премии «Поэт» Максим Амелин.

К участию в четвертом сезоне конкурса было подано 178 заявок из 33 стран мира. В длинный список соискателей вошли 43 перевода произведений русской классической и современной литературы на 21 язык. В короткий список – 19 переводов на 12 языков. В финал вышли 20 переводчиков из 15 стран мира.

Премия «Читай Россию/Read Russia» – единственная российская премия за лучший перевод произведений русской литературы на иностранные языки. Учреждена Автономной некоммерческой организацией «Институт перевода» в 2011 году. Вручается один раз в два года при поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям. Проходит при организационной поддержке Президентского центра Б.Н. Ельцина.

Присуждается переводчикам и издательствам, в которых была издана книга, в четырёх номинациях: классическая русская литература XIX века, литература ХХ века (произведения, созданные до 1990 года), современная русская литература (произведения, созданные после 1990 года) и поэзия.

Победителями в каждой номинации становятся переводчик (переводчики) и издательство, в котором была выпущена книга. Победители получают специальные дипломы и медаль, а также денежное вознаграждение.

В Попечительский совет премии входят известные российские государственные и общественные деятели: Наталия Солженицына, Владимир Спиваков, Михаил Сеславинский, Вадим Дуда, Пётр Авен, Наина Ельцина, Михаил Пиотровский, Вячеслав Никонов, Кирилл Разлогов и Сергей Филатов.

В 2018 году в работе жюри премии приняли участие: Тахсин Раззак Азиз – переводчик, главный редактор журнала «Зарубежная культура» (Ирак), Всеволод Багно – научный руководитель Института русской литературы (Пушкинский Дом) Российской академии наук (Россия), Вера Бишицки – филолог, славист, редактор и составитель книг, переводчик с русского и английского языков (Германия), Гжегож Вишневский – писатель, переводчик, заместитель председателя Общества «Польша – Россия» (Польша), Лю Вэньфэй – профессор, президент Китайской ассоциации по исследованию русской литературы, директор Пекинского центра славистики, переводчик, лауреат премии «Читай Россию/Read Russia» 2014 года, Владимир Григорьев – заместитель руководителя Роспечати, лауреат Государственной премии Российской Федерации в области литературы и искусства, Адриано Дель Аста – профессор, доцент кафедры русской литературы Католического университета Sacro Cuore Брешии и Милана, Александр Дроздов – исполнительный директор Президентского центра Б.Н. Ельцина, Александр Ливергант – переводчик, главный редактор журнала «Иностранная литература», член Попечительского совета Всероссийской государственной библиотеки иностранной литературы им. М.И. Рудомино, член Наблюдательного совета Института перевода, Жорж Нива – историк литературы, профессор Женевского университета (Франция – Швейцария), Рафаэль Гусман Тирадо – член Президиума Международной ассоциации преподавателей русского языка и литературы (МАПРЯЛ), профессор Отделения славянской филологии Гранадского университета, доктор наук, главный редактор журнала Cuadernos de rusistica española, и Роберт Чандлер – переводчик, поэт, лауреат премии Read Russia English Translation Prize 2018 года, научный сотрудник Лондонского университета королевы Марии (Великобритания).

Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > fapmc.gov.ru, 10 сентября 2018 > № 2726299

"ВымпелКом" поддержит своих

София Бокитько

ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") и Фонд развития интернет-инициатив (ФРИИ) запустили корпоративный бизнес-инкубатор для сотрудников оператора. Стартапы победителей проекта получат 1 млн руб. за первое место, 500 тыс. руб. и 250 тыс. руб. - за второе и третье соответственно. Как отметили представители "ВымпелКома", программа запущена для того, чтобы создать внутри компании работающий инструмент превращения идей сотрудников в цифровые продукты.

Бизнес-инкубатор открыт для сотрудников "Билайна", у которых есть своя идея цифрового продукта в одном из направлений Innovation Lab. Программа Innovation Lab охватывает такие направления, как Smart Retail, AR/VR, AdTech и AI в рекламе, Fintech, Social Networking, "геймификация", Digital Household и HR-tech. Отдельное направление выделено под проекты социальной направленности, технологии для людей с ограниченными возможностями и решения для благотворительности.

Как сообщили в "ВымпелКоме", проект дает возможность научиться проверять жизнеспособность идеи, для чего участники проходят практическое обучение методологиям Customer Discovery & Development и Lean Startup, осваивают навыки целеполагания, учатся задавать правильные вопросы и считать экономику своих проектов.

Исполнительный вице-президент по управлению персоналом, организационному развитию и поддержке ПАО "ВымпелКом" Наталья Альбрехт прокомментировала: "Мы верим в наших людей и не можем игнорировать их энергию, которая двигает "Билайн" вперед. Поэтому мы создали в "Билайне" честную и понятную модель поддержки стартапов сотрудников - с практическим обучением, значительным вознаграждением и возможностью реализовать свою идею в реальном бизнесе с 56 млн клиентов. Цель программы - создать внутри работающий инструмент для превращения ярких идей в цифровые продукты".

По информации пресс-службы "ВымпелКома", проект не был задуман как разовое мероприятие. "Мы начали этот проект, потому что хотим создать работающий инструмент. Мы планируем проект на постоянной основе и будем улучшать его с каждой итерацией", - сказали в пресс-службе оператора.

Работа бизнес-инкубатора будет происходить в несколько этапов. Сначала - прием заявок и первичный отбор. По результатам отборочных этапов "ВымпелКом" получил 217 заявок от сотрудников, из них 36 проектов прошли в программу акселерации. Защита проектов и награждение победителей пройдет 29 ноября.

В пресс-службе "ВымпелКома" уточнили, что, поскольку компания впервые проводит такой проект, большое количество заявок поступили по "свободному направлению". Популярными направлениями также стали Smart Retail, HR-tech, Fintech, социальное направление.

Те, кто прошел первичный отбор, будут приглашены на трехдневное очное обучение и вторичный отбор в Москву. Участники познакомятся с инструментами, методологиями и кейсами, получат обратную связь от экспертов "ВымпелКома" и ФРИИ. У них будет возможность вносить корректировки в свою начальную идею по мере погружения в предметную область. В завершение каждый участник расскажет экспертам программы о своем проекте.

Поддержку участников осуществляют на разных этапах, как эксперты "ВымпелКома", так и представители ФРИИ. "Тем не менее участники действуют самостоятельно. Мы их не ограничиваем, а помогаем", - подчеркнули в пресс-службе оператора. Каждый участник будет работать с профессиональным наставником ФРИИ. Наставники помогают в освоении инструментов и методологий, обсуждают задачи, проводят "разбор полетов" по итогам выполнения задач, ставят оценки.

О роли ФРИИ в проекте в пресс-службе фонда рассказали следующее: "ВымпелКом" выбрал интересные идеи проектов, которые готов протестировать. Фонд взял на себя работу с этим проектами: мы погружаем сотрудников в реальные боевые условия жизни стартапов, учим их мыслить гипотезами и помогаем быстро тестировать идеи на жизнеспособность и работать в условиях высокой неопределенности".

Согласно информации пресс-службы "ВымпелКома", для тех, кто прошел второй этап отбора, предусмотрено участие в программе бизнес-инкубатора в дистанционной форме, где будет реализована программа акселерации с экспертами и трекерами ФРИИ. В первый месяц участники изучают разные инструменты и методологии, проходят путь по подтверждению востребованности своей идеи. Во второй месяц участники тестируют гипотезы и получают результаты, основанные на фактах. В третий месяц участники заканчивают тестирование гипотез, занимаются оформлением результатов и готовятся к защите проектов перед комиссией.

Финальным этапом станет защита проектов и награждение победителей. Суммы денежных призов для лучших проектов составят 1 млн руб. за первое место, 500 тыс. руб. и 250 тыс. руб. - за второе и третье место соответственно. Также предполагаются ценные призы и подарки другим финалистам. Кроме того, победители получат возможность запустить пилотный проект совместно с "ВымпелКомом" и интегрировать свои решения в бизнес компании.

Директор Акселератора ФРИИ Дмитрий Калаев отметил, что внутреннее предпринимательство делает компанию конкурентоспособнее. "Сотрудники начинают ориентироваться не на исполнение процедур, а на поиск и масштабирование новых успешных бизнес-направлений. Это усиливает позиции компании в уже традиционных сферах бизнеса и позволяет найти новые возможности", - отметил он.

На вопрос о том, насколько эффективен такой формат, как внутренний бизнес-инкубатор, а также какие плюсы и минусы у подобного проекта, в пресс-службе "ВымпелКома" ответили, что вопрос эффективности в компании внимательно изучат после проекта. "Результаты проекта на текущем этапе нас устраивают - идет программа акселерации. Мы четко видим прогресс самих участников, развитие их идей и получаем сигналы о влиянии проекта на среду в компании. Бизнес-инкубатор для нас - это, с одной стороны, возможность найти новые источники роста в виде новых продуктов с понятными коммерческими показателями, а с другой - это влияние на мышление людей в компании. Мышление, в котором много места уделяется вопросам жизнеспособности выпускаемых продуктов, фокусировки, готовности к изменениям, экономики и пробуждения желания менять мир вокруг", - отметили в пресс-службе "ВымпелКома".

По мнению представителей ФРИИ, внутренний бизнес-инкубатор - один из самых эффективных инструментов вовлечения сотрудников в инновационную деятельность компании.

В пресс-службе ФРИИ рассказали об опыте реализации похожих проектов с другими телекоммуникационными операторами: "Ростелеком" и МТС - стратегические партнеры ФРИИ. С коллегами работаем давно в разных форматах. МТС активно работает с нашими портфельными компаниями, интегрируя их решения, эксперты принимают участие в наших образовательных мероприятиях по внедрению инноваций в корпорациях. В 2017 г. совместно с "Ростелекомом" запустили партнерский акселератор, в ходе которого оператор выбрал несколько стартапов для пилотирования. Партнерство продолжается, оператор на постоянной основе вовлечен в отбор стартапов в Акселератор ФРИИ и работу с ними. Сотрудники компании делятся своей экспертизой со стартапами и консультируют их".

Напомним, как ранее сообщал ComNews, осенью прошлого года "Ростелеком", ФРИИ и фонд "Сколково" начали набор технологических стартапов в совместную акселерационную программу. Организаторы поддерживают и развивают компании, занимающиеся проектами создания оборудования и ПО для виртуализации телекоммуникационных сетей и ЦОДов, а также стартапы в сфере IoT и IIoT, кибербезопасности, видеоаналитики, технологий компьютерного зрения, connected cars, дронов и smart cars (см. новость ComNews от 11 октября 2017 г.).

Что касается аналогичных проектов у других операторов, то руководитель департамента стратегических коммуникаций Tele2 (ООО "Т2 Мобайл") Ольга Галушина рассказала о двух проектах, которые на данный момент поддерживает компания. Первый из них касается геймификации: "С помощью геймификации Tele2 совершенствует бизнес-процессы компании. У нас есть внутренний проект Walk The Talk, который стартовал в середине лета 2015 г. во всех регионах присутствия Tele2. Целью этого проекта является сбор коммерческих "багов" в точках контактов с абонентами - в салонах, на сайте, в приложениях Tele2, соцсетях и пр. - и оперативное их устранение в любом регионе, быстрее, чем их увидел бы наш клиент. В проект вовлечено большое количество сотрудников компании. Геймификация реализована в виде программы на корпоративном портале Tele2, а также в виде мобильного приложения, где вся игровая информация видна любому зарегистрированному участнику. Есть карта регионов, которая цветокодирована в соответствии с активностью того или иного региона в игре. Также абсолютно всем видно, где, кем и какие проблемы зарегистрированы, решены и проверены. Также в рамках Walk The Talk мы организовали прием идей от сотрудников на любую тематику. Часть инициатив Tele2 уже реализовал", - рассказала она.

Второй проект, по словам Ольги Галушиной, касается развития сотрудников. "Tele2 обучает сотрудников на крупнейшей международной платформе открытого онлайн-образования Coursera. Менеджеры Tele2 могут профессионально развиваться и проходить курсы по актуальным мировым бизнес-темам, не отрываясь от рабочего процесса. Своим сотрудникам Tele2 предлагает курсы по наиболее востребованным и стремительно развивающимся мировым темам - методике agile, технологиям больших данных (big data), цифровым технологиям и инновациям (digital & innovations), дизайн-мышлению (design thinking) и др. Онлайн-платформа Coursera предоставляет все учебные материалы, позволяет в режиме реального времени оценивать эффективность выбранных курсов для компании, а также отслеживать активность и успехи сотрудников", - рассказала Ольга Галушина.

Директор по акселерации по направлению "Телекоммуникации" ИТ-кластера фонда "Сколково" Максим Жаренов считает, что эффективность формата внутреннего бизнес-инкубатора зависит от того, что именно руководство компании подразумевает под термином "бизнес-инкубатор". "Поиск интересных идей внутри крупной компании-оператора и их рыночная валидация через качественную экспертизу - это эффективный способ получить приток свежих идей, открыть для сотрудников окно для предложений и, возможно, дать достойный толчок их карьере в компании. Но такой вариант возможно реализовать, только имея значительный опыт в экспертизе проектов, подтвержденный историями успеха на международном рынке. Сфера телекоммуникаций пронизана сотнями стандартизированных бизнес-моделей, технологий и протоколов. Инновации в данной сфере - это либо что-то значимое на мировом уровне, либо этим не стоит заниматься вообще, даже в отдельно взятой стране. Часто подобные проекты сводятся к чему-то более простому, похожему на курсы повышения деловой грамотности сотрудников. В таком случае получение компанией значимых результатов маловероятно", - отметил Максим Жаренов.

Говоря о развитии направления внутренних программ бизнес-инкубации у операторов "большой четверки", Максим Жаренов отметил, что операторы мобильной связи по характеру своего бизнеса вынужденно оказались лидерами цифровой трансформации экономики. "Насколько мне известно, в том или ином виде подобные программы уже реализуются всеми крупными российскими и зарубежными операторами мобильной связи. Главное в таких программах поиска инноваций внутри компании - качественная и независимая экспертиза, панель опытных проверенных менторов и ряд других атрибутов", - подытожил Максим Жаренов.

В Народное собрание Болгарии внесен проект изменений в Закон о продовольствии, предлагающий ряд мер в целях противодействия практике двойных стандартов в ЕС. Предполагается, что все продовольственные продукты, ввозимые на территорию Болгарии из прочих стран Европы должны сопровождаться сертификатом, подтверждающим соответствие ввозимых продуктов рецептуре, использованной при первоначальной регистрации продукта в стране происхождения. Данные сертификаты будут проходить регистрацию в Болгарском агентстве по безопасности продуктов питания (БАБХ). В случае нарушений предлагаются такие меры, как запрет на розничную продажу товара на срок 30 дней, а также штрафы в размере до 10% оборота компании-нарушителя.

По материалам: «Монитор»

Сегодня более 45 стран подтвердили свою приверженность искоренению чумы мелких жвачных (ЧМЖ) в мире к 2030 году, чрезвычайно заразной и разрушительной болезни, которая ежегодно приводит к падежу миллионов овец и коз. В то же время страны настоятельно призвали доноров и партнеров в области развития внести свой вклад в покрытии дефицита финансирования Глобальной программы по искоренению ЧМЖ в размере 340 млн. долл. США.

На глобальной конференции «Сотрудничество и инвестирование в мир без ЧМЖ», организованной Продовольственной и сельскохозяйственной организацией Объединенных Наций и Всемирной организацией охраны здоровья животных (МЭБ), и проведенной Европейской комиссией в Брюсселе, страны подтвердили свои политические обязательства. Участники конференции также призвали партнеров по ресурсам к активному участию в борьбе с этой болезнью.

В Декларации министров участники подчеркнули, что ЧМЖ «непосредственно угрожает средствам к существованию беднейших людей наших стран и наносит значительный вред нашей местной экономике», отметив, что ущерб от болезни составляет более 2,1 млрд. долл. США в виде экономических потерь ежегодно.

Выступая на конференции, Комиссар ЕС по международному сотрудничеству и развитию, Невен Мимица сказала: «Наша приверженность делу борьбы с болезнями животных, такими как ЧМЖ, также является ответом на более широкие проблемы, связанные с миграцией, продовольственной безопасностью, нищетой, устойчивостью и мировой торговлей. Это также важно для наших усилий по обеспечению достойных рабочих мест и созданию возможностей в особенности для женщин и молодежи».

Генеральный директор ФАО Грациану да Силва сказал: «Финансовые ресурсы для искоренения ЧМЖ не являются расходами, а являются важными инвестициями, которые приведут к будущим экономическим и социальным выгодам. Небольшие жвачные животные являются основным животноводческим ресурсом для примерно 300 миллионов бедных сельских семей в развивающихся странах и странах с переходной экономикой. Если мы не остановим распространение ЧМЖ, болезнь приведет к усугублению нищеты, голода и других форм неполноценного питания. Искоренение ЧМЖ имеет основополагающее значение для создания более безопасного и устойчивого мира».

Генеральный директор МЭБ д-р Моник Элуа сказала: «Благодаря вашим обязательствам мы находимся в процессе не только строительства мира, свободного от ЧМЖ, но сможем также защитить средства к существованию миллионов бедных семей. У нас имеются в наличии технические средства и знания. Ресурсы и многолетний опыт стран помогут сделать их доступными и изменят жизнь наиболее обездоленных групп населения. Укрепление национальных ветеринарных служб станет ключевой вехой в достижении этой общей цели».

Участники конференции подчеркнули, что контроль и искоренение ЧМЖ начинаются с обязательств и инвестиций на национальном уровне. Однако от партнеров по ресурсам также требуется поддержка в создании потенциала национальных, региональных и субрегиональных учреждений и обеспечении скоординированного, устойчивого и согласованного подхода, необходимого для искоренения этой болезни.

На конференции отметили, что контроль и, в конечном счете, искоренение ЧМЖ означает борьбу с нищетой в сельских районах, обеспечение продовольственной безопасности и питания, а также укрепление устойчивости и национальной экономики в соответствии с целями устойчивого развития.

В однодневной Брюссельской конференции приняли участие около 270 участников, в том числе министры из более чем 45 стран, охваченных ЧМЖ или подверженных риску ЧМЖ, а также партнеры по ресурсам, представители международных, региональных, гражданских и неправительственных организаций. Этому предшествовал Форум заинтересованных сторон, который предоставил возможность обменяться мнениями и собрать из первых рук свидетельства о серьезном воздействии ЧМЖ.

Глобальная программа по контролю и искоренению ЧМЖ была впервые принята на конференции 2015 года в Абиджане, организованной совместно ФАО и МЭБ. В рамках Глобальной программы по искоренению ЧМЖ за 2017-2021 гг. страны сформулировали Национальные стратегические планы, в которых подробно описаны шаги по оценке, контролю и искоренению вируса ЧМЖ, а также прописаны финансовые ресурсы, необходимые для реализации национальными властями этих планов.

Справочная информация о ЧМЖ

Со времени его первого обнаружения в Кот-д'Ивуаре в 1942 году заболевание распространилось на более чем 70 стран Африки, Ближнего и Среднего Востока и Азии и достигло новых районов в последние годы. В декабре 2016 года в Монголии была отмечена первая зарегистрированная вспышка болезни среди овец и коз, которая перешла на некоторые виды дикой антилопы, а затем в июне 2018 года она достигла Европейского союза, когда в Болгарии был зарегистрирован первый случай.

Несмотря на то, что болезнь является смертельной для мелких жвачных животных, убивая до 90 процентов инфицированных животных, ее легко можно предотвратить с помощью недорогих вакцин.

Сбербанк вложится в российские технологические стартапы

София Бокитько

ПАО "Сбербанк" и международный акселератор 500 Startups запускают совместную программу развития (акселерации) российских ИТ-стартапов. Они будут отбирать лучшие отечественные стартапы в ИТ-направлениях, которые интересны экосистеме Сбербанка. 25 самых сильных стартапов получат посевные инвестиции до 10 млн руб. и возможность продвижения своего продукта в экосистеме Сбербанка и корпораций - партнеров акселератора. Представители руководства Сбербанка отметили, что совместный проект сфокусирован на отборе именно российских стартапов и ранее ничего подобного в России с участием американских венчурных инвесторов не проводилось.

Для участия в программе акселерации стартап должен быть зарегистрирован в России, а также иметь работающий прототип и первых клиентов. Подать заявку в акселератор можно на сайте проекта до 6 октября включительно. Участие смогут принять стартапы, которые работают в отраслях электронной коммерции, цифровой медицины, рекламных технологий, EduTech, Auto, IoT, Big Data, машинного обучения, искусственного интеллекта, VR/AR, робототехники, кибербезопасности, финансовых технологий, блокчейна, а также lifestyle-сервисы и облачные B2B-сервисы.

Первый заместитель председателя правления Сбербанка Лев Хасис, комментируя совместную программу, отметил: "Мы рады сотрудничать с международным акселератором 500 Startups, в который мечтают попасть предприниматели всего мира. Важно, что наш совместный проект сфокусирован на отборе именно российских стартапов - ранее ничего подобного в России с участием американских венчурных инвесторов не проводилось. Кроме того, во время акселерации заказчиками стартапов выступят крупные российские компании и сам Сбербанк. Таким образом, участие в нашей программе даст стартапам возможность протестировать свои продукты в реальных условиях и найти будущих клиентов".

Для акселератора будет отобрано 25 самых сильных команд. По словам вице-президента Сбербанка Марка Завадского, каждая команда сможет получить до 10 млн руб. инвестиций в форме конвертируемого займа. С каждой командой условия предоставления инвестиций будут обсуждаться отдельно.

Программа акселерации Сбербанка и 500 Startups рассчитана на 13 недель и будет состоять из двух этапов. На первом этапе команды будут в течение девяти недель работать над стартапами в Москве. Наставниками команд станут специалисты 500 Startups: они будут читать лекции и семинары, проводить индивидуальные консультации. Финалом этого этапа акселерации станет демодень, где топ-менеджеры Сбербанка, частные венчурные инвесторы и представители фондов выберут семь лучших стартапов.

Победившие в данном этапе стартапы отправятся в Кремниевую долину. Там в течение месяца они будут изучать зарубежные бизнес-практики и развивать свои продукты. Завершающим событием второго этапа станет демодень в Сан-Франциско, где представители стартапов смогут выступить перед российскими и зарубежными инвесторами и крупными компаниями.

Марк Завадский так прокомментировал выбор именно акселератора 500 Startups для совместной программы: "500 Startups - акселератор с международным опытом, международным портфелем инвестиций и впечатляющими результатами: есть выходы с мультипликатором до 22х, средний мультипликатор доходности инвестиций - более 4х. Компания проинвестировала более чем в 2000 стартапов из 60 стран. Среди выпускников - стартап по созданию 3D-принтеров MakerBot и международная социальная сеть для дизайнеров Behance, крупнейший азиатский сервис заказа такси Grab, социальная сеть 9Gag, облачный провайдер TalkDesk, вышедшая на IPO компания - разработчик веб-службы телефонии Twilio (в ходе IPO оценена больше чем в $1 млрд), банк Simple (был куплен за $117 млн) и сервис для определения личного кредитного рейтинга Credit Karma".

По словам Марка Завадского, 500 Startups привезет лучшие бизнес-компетенции со всего мира в Россию, обучит международным практикам российских ИТ-предпринимателей. "Мы хотим развивать компетенции российских предпринимателей, в том числе обучать их ведущим международным практикам. Акселератор - это еще и наш социальный вклад", - отметил он.

Марк Завадский рассказал также об отношении в банке к стартапам и о других акселерационных проектах Сбербанка: "Стартапы помогают Сбербанку развиваться. Каждый стартап привносит новую технологию, оптимизирует какую-то часть бизнеса - делает большую корпорацию эффективнее. Кроме того, работа со стартапами - это быстрый и относительно недорогой способ для Сбербанка подтвердить целесообразность включения в экосистему Сбербанка той или иной технологии или продукта. Это не первая программа акселерации, организованная при участии нашей компании. У Сбербанка есть совместный акселератор с ФРИИ для проектов в сфере робототехники. А также есть внутренний акселератор для сотрудников банка: участники могут работать над своими идеями и бороться за инвестиции от Сбербанка. Внутренний акселератор организован в партнерстве с бизнес-инкубатором ВШЭ. Следующий набор в программу будет открыт в конце сентября".

Другие российские банки также активно используют такой инструмент, как акселераторы. Вчера, например, банк ВТБ объявил о завершении приема заявок от стартапов на участие в корпоративном акселераторе, созданном на базе профильной площадки GenerationS (входит в структуру РВК). На участие в проекте претендует 190 стартапов из 33 городов России, Финляндии, Канады, Грузии, Армении и Белоруссии. По итогам акселератора наиболее перспективные проекты получат предложения о долгосрочном партнерстве с компаниями группы ВТБ.

Корпоративный акселератор ВТБ был запущен в июне текущего года для поиска инновационных разработок финансового и околофинансового сектора и их последующей интеграции в бизнес-процессы и клиентские сервисы группы ВТБ. Наиболее популярный сегмент предлагаемых стартапами решений - новые банковские продукты и инструменты коммуникаций с потребителями (66 проектов). 27 стартапов используют в своих проектах технологии BigData & Analytics, 23 - системы искусственного интеллекта, 18 - технологии блокчейн. В базе поданных заявок также есть проекты в сфере биометрической идентификации, решений для упрощения документооборота, цифровых платформ для обучения, систем для управления инвестициями, технологий скоринга и кибербезопасности.

Начальник управления цифровой трансформации ВТБ Алексей Чубарь отметил: "Команда GenerationS имеет многолетний опыт работы с технологическими стартапами, необходимую инфраструктуру и компетенции для привлечения проектов под индивидуальные бизнес-потребности корпораций, в том числе в финансовой сфере. Для нас такая модель работы с открытым рынком на данном этапе является наиболее эффективной. В ВТБ идет постоянный поток обращений от технологических стартапов с предложениями своих проектов. Модель стартап-акселератора позволяет нам наиболее эффективно систематизировать работу с этими проектами. При отборе технологий мы фокусируемся только на приоритетных для нас направлениях и бизнес-задачах. Представители бизнес-подразделений банка выступают непосредственными заказчиками сервисов и тесно взаимодействуют со стартапами в рамках акселерационной программы. Это позволяет быстро адаптировать решения к текущим задачам бизнеса и существенно сократить сроки их пилотирования. Интересные нам направления продиктованы сегодняшними глобальными технологическими трендами - в первую очередь это большие данные, системы искусственного интеллекта, биометрия, блокчейн, интернет вещей, цифровизация бизнес-процессов, кибербезопасность, а также новые продукты и инструменты коммуникаций с потребителями".

Директор корпоративного акселератора GenerationS Екатерина Петрова отмечает, что финансовый рынок всегда считался одним из наиболее технологичных. Для того чтобы предлагать клиентам современные цифровые сервисы, его игрокам необходимо находиться на острие технологических трендов. "Однако охватить весь спектр направлений силами собственных сотрудников не всегда возможно, поэтому банки и другие финансовые структуры часто обращаются к внешним источникам технологий, и количество игроков, которые прибегают к использованию инструментов корпоративной акселерации растет. При этом, когда растет спрос, растет и предложение. С учетом того, что решения для банковской сферы находятся преимущественно в области ИТ и для их разработки не требуются существенные инвестиции, сегодня на рынке большое количество команд, предлагающих интересные финтех-решения", - отметила она.

Относительно того, что для банка выгоднее, развивать стартап-акселераторы самостоятельно или в партнерстве со специализированными площадками, Екатерина Петрова отметила, что для развития стартапов нужна хорошая экспертная база. "Специализированные площадки нарабатывают такую инфраструктуру годами. GenerationS за пять лет вложил более 300 млн руб. в развитие инфраструктуры, в которую сейчас входят десятки вузов, региональных технопарков и сотни экспертов в разных областях знаний. Корпорациям же нужно пошагово выстраивать ее с нуля", - говорит Екатерина Петрова.

Директор Центра финансовых технологий фонда "Сколково" Павел Новиков считает, что количество акселераторов, инициаторами которых выступают банки, растет: "Первая причина - дефицит кадров. Вторая - неспособность банка создавать действительно инновационные продукты: это могут только небольшие технологические компании - финтех-стартапы, сфокусированные на решении очень конкретной проблемы. Третья причина, к сожалению, часто является основной - PR- и имидж-составляющая. Кто-то делает инновационную лабораторию внутри, кто-то проводит конкурсы и хакатоны, другие используют специализированные организации для поиска и внедрения инноваций", - говорит Павел Новиков.

По поводу того, что для банка выгоднее, развивать стартап-акселераторы самостоятельно или в партнерстве со специализированными площадками, Павел Новиков отмечает, что новые идеи, технологии, бизнес-модели и продукты можно создавать как внутри, так и снаружи.

"Однако идея открытых инноваций состоит в том, чтобы работать с внешним миром инноваций. Поддерживающие инновации можно создавать самим или работать с проверенными вендорскими. А вот прорывные инновации можно найти только на внешнем рынке, строя сеть партнеров из числа фондов и акселераторов. Настоящие "прорывные технологии" в области финтеха находятся в конфликте с традиционными бизнес-моделями и подразделениями банка, для этого обязательно нужен посредник, медиатор, техноброкер. Например, по той же причине используются внешние аудиторы и консультанты, когда идет речь об объективной оценке и разработке стратегии компании. Создание внутри банка должности Chief Innovation Officer и департамента инноваций или цифровой трансформации само по себе не приводит к значимым результатам. Инновациями должны заниматься все сотрудники, это часть корпоративной культуры, которая должна форсироваться на основе лучших практик в отрасли, а проводником таких практик как раз и являются институты развития, фонды, акселераторы и корпорации - лидеры отрасли", - высказывает свое мнение Павел Новиков.

Россельхознадзор с четверга вводит временные ограничения на поставки в Россию живых свиней и и продукции, содержащей свинину, со всей территории Болгарии, сообщает ведомство.

Отмечается, что решение ввести временный запрет связан с выявлением вируса африканской чумы свиней (АЧС) в Болгарии. "С сегодняшнего дня, 6 сентября, Россельхознадзор вводит временные ограничения на поставки в Россию со всей территории Болгарии живых свиней, продуктов убоя свиней, свинины и продукции, содержащей свинину, эмбрионов свиней и спермы хряков", — говорится в сообщении.

Уточняется, что исключение составляет продукция, прошедшая обработку по технологии, гарантирующей разрушение вируса АЧС: готовая продукция из свинины; готовая продукция, содержащая в своем составе свинину или сырье животного происхождения из свинины; сырье животного происхождения из свинины, предназначенное для производства кормов для непродуктивных животных и пушных зверей.

По данным Россельхознадзора, первый в Болгарии случай АЧС был зафиксирован 31 августа 2018 года в селе Тутраканци, расположенном в районе Варны. "В личном подсобном хозяйстве пали 4 из 7 свиней на откорме. В отобранных от павших животных образцах в Национальной референтной лаборатории по классической и африканской чуме свиней обнаружен геном вируса АЧС", — отмечает служба.

В ведомстве добавили, что АЧС проникла в Болгарию, несмотря на то, что в августе 2018 года страна начала возводить 130-километровый проволочный забор вдоль границы с Румынией, для предотвращения свободного перемещения диких кабанов. В настоящий момент Болгарские ветеринарные службы проводят эпизоотическое расследование, чтобы установить источник инфекции.

Африканская чума свиней — заразная вирусная болезнь свиней, относящаяся к числу особо опасных. Для человека АЧС опасности не представляет, но наносит серьезный урон сельскохозяйственной отрасли, так как не поддается лечению и вакцинопрофилактике среди животных. Остановить распространение болезни можно только жесткими карантинными мерами.

Цифра дня: в России один полицейский приходится на 135 человек

Даже при таком внушительном числе сотрудников охраны правопорядка, полиция в России крайне неэффективна.

Интересные цифры. Есть о чём подумать... – пишет популярный блогер Василий Никитинский. - В России, согласно указу президента, 746 859 сотрудников органов внутренних дел + 340 тысяч сотрудников Росгвардии. В сумме это примерно 1,086 миллиона полицейских. Вспоминаем, что в стране живет 147 млн человек, а значит на каждые 100 000 человек у нас приходится по 738 полицейских. Или по 1 полицейскому на каждые 135 человек.

В мировом рейтинге Россия занимает примерно 16-е место по количеству полицейских. С нами сопоставимые более-менее крупные страны — Болгария (694 полицейских на 100 000), Аргентина (558), Испания (533), Турция (524).

А вот в США, например, всего 284 полицейских на 100 000 населения, в Китае 115 на 100 000, в Австралии 202 на 100 000. Интересно, что есть некоторые страны, где вообще не ожидаешь малой численности полиции: например, Иран (всего 75 полицейских на 100 000).

И само собой надо сравнить эффективность работы и криминальную обстановку в стране. Сравним количество полицейских на 100 000 населения - количество умышленных убийств на 100 000 человек.

Россия: 738 полицейских - 10,82 убийства

Украина: 356 полицейских - 6,43 убийства

Франция: 340 полицейских - 1,23 убийства

Германия: 296 полицейских - 0,88 убийств

США: 284 полицейских - 5,35 убийств

Индия: 150 полицейских - 3,22 убийства

Китай: 115 полицейских - 0,62 убийства

Понимаю, что данное соотношение не совсем объективное, и всё же видно, что при довольно большом количестве полицейских на душу населения в России, в стране совершается одновременно высокое количество убийств.

К сожалению, замкнутый круг: безопасность обеспечивается довольно плохо, профилактики нет, много бумаг и отчётов, а рост преступности вынуждает раздувать штаты правоохранителей ещё больше...

Сооружение второй нитки «Турецкого потока» в ИЭЗ РФ завершено.

«Газпром» завершил прокладку второй нитки «Турецкого потока» в исключительной экономической зоне (ИЭЗ) России, сообщил газовый холдинг. «Проект реализуется в соответствии с графиком. В частности, в Черном море полностью закончена глубоководная укладка морской части первой нитки газопровода, завершено строительство второй нитки в российской исключительной экономической зоне», – говорится в сообщении.

Судно Pioneering Spirit ведет с 26 июня укладку второй нитки газопровода в турецкой исключительной экономической зоне. «Суммарно по двум ниткам на сегодняшний день уложено более 1,52 тыс. км газопровода – порядка 81% общей протяженности морского участка «Турецкого потока», – уточняется в документе.

Проект «Турецкий поток» предполагает прокладку из России в Турцию двух ниток газопровода мощностью по 15,75 млрд кубометров каждая. Первая нитка предназначена для поставок газа турецким потребителям, вторая – для газоснабжения стран Южной и Юго-Восточной Европы. Ввод в эксплуатацию запланирован на 2019 год. «Газпром» рассматривает варианты продолжения «Турецкого потока» через Болгарию и Сербию, либо через Грецию и Италию.