Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

К законопроекту по границам участков предложено вернуться

Отраслевое сообщество и региональные власти беспокоит ситуация с границами рыболовных участков — вопрос особенно важен в свете перезаключения договоров на новый срок. Глава Росрыболовства Илья Шестаков предложил вернуться к законодательной инициативе в этой сфере.

Тема указания границ при переоформлении рыболовных участков стала одной из ключевых на заседании профильной межведомственной рабочей группы. С момента заключения действующих договоров законодательство по границам участков для добычи рыбы неоднократно менялось, и отраслевое сообщество беспокоит: не столкнутся ли предприятия, которые сейчас переоформят документы и внесут плату, с тем, что в дальнейшем границы будут признаны не соответствующими требованиям правовой базы.

Руководитель Росрыболовства Илья Шестаков, комментируя эту тему на МРГ, отметил, что нужно оперативно вернуться к вопросу о законодательной инициативе. «Есть все-таки предложение законодательно поправку внести», — сказал глава федерального агентства.

Всего, по информации ведомства, за 2025-2026 гг. перезаключено 1582 договора — примерно 20% от возможного объема, сообщает корреспондент Fishnews. Напомним, что договоры на рыболовные участки без торгов (для этого предусмотрен специальный законодательный механизм) перезаключают в разных регионах страны. На Дальнем Востоке, по данным Росрыболовства, процедуру прошли по 603 договорам, большинство из них перезаключены в 2025 г., в первую очередь речь идет об участках для добычи нерки. В федеральном агентстве позитивно оценили ход переоформления в Магаданской области (перезаключено 54% договоров), Амурской области (там договоров немного, перезаключены 67%), ЕАО (один договор по анадромным, переоформлен).

Неплохо, как отметили в ведомстве, идет процесс на Камчатке (около 30% договоров) и в Приморском крае. Согласно информации с МРГ, не приступили к переоформлению на Чукотке и достаточно небольшой процент набран пока по Сахалинской области. До конца кампании по перезакреплению осталось меньше 1,5 месяца.

Большое внимание на заседании рабочей группы также уделили проблематике обязательств пользователей участков в сфере искусственного воспроизводства водных биоресурсов.

Fishnews

Приморью озвучили примерные объемы и сроки по лососям

В Приморском крае прогнозируемый объем вылова тихоокеанских лососей в этом году составляет 3,6 тыс. тонн. По оценкам рыбохозяйственной науки, в регионе ожидается рост численности горбуши и симы.

Стратегии промысла тихоокеанских лососей и гольцов в Приморском крае, Магаданской области и Чукотском автономном округе обсудили под председательством директора Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии Кирилла Колончина.

Специалисты Тихоокеанского филиала ВНИРО (ТИНРО) представили предварительные прогнозы по объемам добычи, а также срокам начала и окончания промысла. Кроме того, определены районы вылова тихоокеанских лососей и гольцов в Приморье, рассказали Fishnews в пресс-службе краевого правительства.

К первому подрайону относится самый северный муниципалитет края — Тернейский округ. Именно здесь традиционно сосредоточена основная промысловая нагрузка. Помимо традиционного рыболовства, добычу тихоокеанских лососей ведут пять рыбопромышленных предприятий на восьми участках.

Во второй подрайон входят Ольгинский и Лазовский муниципальные округа. Здесь ведется традиционное рыболовство кеты и симы коренными малочисленными народами.

Третий подрайон расположен на юге края, он включает водные объекты залива Петра Великого. Тут отлавливают производителей кеты рыбоводные заводы.

«Промысел горбуши и симы в Тернейском округе начнется с 20 мая и продлится до 31 июля, кеты — с 15 августа по 10 октября. В Ольгинском и Лазовском округах добыча симы запланирована с 10 июня по 31 июля, кеты — с 21 сентября по 25 октября», — цитирует пресс-служба заместителя министра лесного хозяйства, охраны окружающей среды, животного мира и природных ресурсов края Яну Рыжкову.

Окончательные варианты стратегий для всего Дальневосточного рыбохозяйственного бассейна утвердят на заседании Дальневосточного научно-промыслового совета в апреле.

Fishnews

Россия. ДФО > Рыба. Экология. Образование, наука > fishnews.ru, 18 февраля 2026 > № 4850471

Новым сахалинским экспортерам рыбы открыли китайский рынок

Право на поставки рыбы и морепродуктов в Китай получили еще два сахалинских экспортера. По информации Россельхознадзора, в перечне одобренных российских поставщиков числится 940 объектов.

Главное таможенное управление Китая актуализировало список российских предприятий и судов, получивших одобрение для поставок рыбных товаров.

Как сообщили Fishnews в пресс-службе Россельхознадзора, право экспорта получили два объекта из Сахалинской области — холодильник ООО РПП «Соловьевка» и МДС «Цунай». Их регистрация осуществлялась через китайскую информационную систему CIFER

По данным ведомства, сейчас охлажденные и мороженые рыбу и морепродукты в Китай могут направлять 940 российских поставщиков.

Fishnews

Дальний Восток наловил около 600 тыс. тонн

На 16 февраля российские пользователи освоили 644,4 тыс. тонн водных биоресурсов. Из них 565,7 тыс. тонн рыбы и морепродуктов добыли в Дальневосточном бассейне.

На Дальнем Востоке поймали 387,8 тыс. тонн минтая, 18,4 тыс. тонн трески и 127,9 тыс. тонн тихоокеанской сельди (+1,7 тыс. тонн к уровню 2025 г.), рассказали Fishnews в пресс-службе Росрыболовства.

Северный бассейн по-прежнему ловит с прибавкой. Там освоили 37,7 тыс. тонн — на 4,7 тыс. тонн больше, чем за аналогичный период прошлого года. Трески добыли 19 тыс. тонн, пикши — 10,5 тыс. тонн (+5,6 тыс. тонн).

В Западном бассейне наловили 10,2 тыс. тонн. Шпрота (кильки) поймали 7,7 тыс. тонн, это на 0,1 тыс. тонн больше, чем на отчетную дату 2025 г. Уловы балтийской сельди (салаки) составили 2,5 тыс. тонн.

Азово-Черноморский бассейн принес 5,3 тыс. тонн, почти вся добыча пришлась на хамсу — 5,1 тыс. тонн.

В Волжско-Каспийском бассейне выловили 4,8 тыс. тонн кильки.

В исключительных экономических зонах иностранных государств, конвенционных районах и открытой части Мирового океана российский флот добыл порядка 20,8 тыс. тонн водных биоресурсов.

Fishnews

Проблематику отрасли обсудили Игорь Зубарев и Координационный совет

Первый зампред Комитета Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике и природопользованию Игорь Зубарев и члены Координационного совета рыбохозяйственных ассоциаций Дальнего Востока обменялись информацией по актуальным вопросам отрасли в рамках подготовки к совещанию на площадке верхней палаты парламента.

В декабре Игорь Зубарев поднял проблемы рыбной промышленности на заседании Совета Федерации. Спикер верхней палаты парламента Валентина Матвиенко поручила сенаторам от прибрежных субъектов собрать информацию от регионов и сформировать актуальную повестку для обсуждения. Совещание на площадке СФ планируется 25 февраля.

На встрече с первым зампредом Комитета Совета Федерации члены Координационного совета рыбохозяйственных ассоциаций Дальнего Востока рассказали о волнующих предприятия вопросах, сообщает корреспондент Fishnews.

Среди них — риски аукционов по перераспределению долей квот, ограничения по возрасту флота, обязательства по работе с биржами. В центре внимания отраслевого сообщества целого ряда дальневосточных регионов — перезакрепление рыболовных участков для промысла тихоокеанских лососей (рассрочка платежей, новые обязательства пользователей РЛУ).

Игорь Зубарев подчеркнул, что для Совета Федерации, как палаты регионов, очень важна обратная связь с территорий.

Fishnews

Россия. ДФО. ЦФО > Рыба. Внешэкономсвязи, политика. Агропром > fishnews.ru, 18 февраля 2026 > № 4850468 Игорь Зубарев

Заседание наблюдательного совета АСИ

Президент провёл заседание наблюдательного совета автономной некоммерческой организации «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов».

Перед началом заседания Владимир Путин в сопровождении генерального директора АСИ Светланы Чупшевой и заместителя Руководителя Администрации Президента Максима Орешкина осмотрел выставку, посвящённую результатам и перспективам реализации пяти национальных инициатив АСИ: социальной, технологической, предпринимательской, кадровой и экологической.

На центральном стенде главе государства представили лидеров рейтингов АСИ среди российских субъектов. В качестве примера комплексного инфраструктурного развития продемонстрирован результат инвестиционного проекта группы компаний «Дымов» в Суздале.

Об успешных региональных практиках, существенно повышающих качество жизни граждан, Президенту рассказали на стенде национальной социальной инициативы. Стенд национальной технологической инициативы был посвящён развитию беспилотной авиации, стенд национальной кадровой инициативы – работе с молодёжью.

В рамках экологической, предпринимательской и климатической инициатив АСИ Владимир Путин ознакомился с результатами рейтинга качества жизни по направлению «Экология» и рейтинга состояния инвестклимата. Кроме того, глава ДНР Денис Пушилин доложил Президенту о реализации Стратегии устойчивого развития Приазовья.

* * *

В.Путин: Уважаемые коллеги!

В 2026 году Агентству стратегических инициатив исполняется 15 лет. Для такого энергичного, устремлённого в будущее коллектива это важный этап, значимый рубеж в развитии.

Хотел бы начать сегодняшнее заседание наблюдательного совета со слов признательности команде АСИ, поблагодарить всех, кто стоял у истоков создания агентства и сейчас продолжает важную работу, помогает в реализации общественно значимых проектов.

Для дальнейшего совершенствования системы поддержки гражданских инициатив подписан указ, он определяет сферу деятельности и направления работы агентства. Очень рассчитываю, что вы и дальше будете вносить значимый, заметный вклад в долгосрочное, устойчивое развитие регионов и муниципалитетов, а значит, всей страны.

Один из ключевых инструментов измерения наших общих усилий – это Национальный рейтинг качества жизни. По традиции на наблюдательном совете мы подводим итоги. Просил бы сегодня особо остановиться на опыте регионов-лидеров по поддержке молодёжи и многодетных семей.

Лучшие практики нужно распространять, включать в региональные программы повышения рождаемости. Такие планы при участии агентства уже сформированы в 19 субъектах Федерации.

Важнейшую роль в демографической повестке должны играть и работодатели, поскольку достойный, стабильный доход, социальный пакет, удобный график – это дополнительные стимулы для работающих родителей строить большую, многодетную семью.

В этой связи важно, что число маленьких детей, до шести лет, у сотрудников компании или предприятия будет учитываться в Стандарте общественного капитала бизнеса. Этот документ сформирован по инициативе агентства и утверждён Правительством.

Для решения демографических задач не менее значимы и возможности для занятий физической культурой. Успешные, системные практики корпоративного спорта есть у агентства, у отечественного бизнеса в целом. О них, надеюсь, сегодня тоже будет сказано.

В целом отечественный бизнес реализует немало социальных, экологических, технологических, других проектов. Просил бы Сбер, другие ведущие компании в буквальном смысле в ручном режиме доводить до регионов и муниципалитетов свои успешные наработки, помогать с их внедрением в практическом плане – так, как это сделало агентство на своей платформе «Смартека», сейчас только Светлана [Чупшева] мне об этом рассказала.

Наши проекты с отечественным бизнесом продолжают великие традиции социальной ответственности российского предпринимательского класса. Только что на выставке, сейчас упомянул об этом, познакомились с инициативой частного инвестора по развитию Суздаля – одного из старейших русских городов.

Опыт интересный, важный, полезный. Нужно, чтобы его подхватывали другие команды и регионы нашей страны. Изначально предприниматель занимался чем? Производством мясной продукции, а сейчас… (Обращаясь к В.Дымову.) Хотел Вас поблагодарить. С удовольствием подержал в руках ваши изделия, посмотрел – очень красиво. Как Вам пришло в голову с мяса переключиться на этот вид деятельности?

В.Дымов: Я оставил и то и другое, но мне показалось, что, коли я там живу, надо быть как-то полезным, чем-то запомниться.

В.Путин: Понятно, мы все хотим быть полезными как-то. Но почему именно гончарное производство? Как Вы до этого добрались?

В.Дымов: Я, когда мясопереработкой занимался, честно скажу, закупал оборудование в Австрии, жил долго в Австрии, и напротив было керамическое производство. Я, когда из отеля выходил, полгода приходилось мимо них ходить – и в какой-то момент зашёл, проверил, увидел, что они это делают. Думаю: дай попробую в Суздале сделать, а у меня уже был дом в Суздале. Вот так и вышло.

В.Путин: И получилось.

В.Дымов: Спасибо.

В.Путин: Вам спасибо. Реально получилось, красивые изделия очень. Специально в руках подержал – надеюсь, камеры подсняли и покажут по средствам массовой информации.

Проведём отдельное совещание, посвящённое малым, в том числе историческим, городам и населённым пунктам. Нужно помочь им определить и реализовывать своё предназначение уже на современном этапе. Вместе с бизнесом, с гражданскими активистами [нужно] запустить программу позитивных изменений, обязательно сохранив уникальный облик и идентичность, объекты культурного наследия.

Необходимо дать вторую жизнь старинным зданиям, создавать в них музеи, просветительские и образовательные центры, галереи, гостиницы. У агентства есть опыт поддержки подобных проектов с участием и предпринимателей, и «ДОМ.РФ».

Прошу «ДОМ.РФ» помочь таким инициативам реализоваться, что называется, во всероссийском масштабе, вовлечь в эту работу бизнес, институты развития, общественные и деловые организации и, конечно, органы власти всех уровней, прежде всего, разумеется, в регионах.

В этой связи предложил бы несколько вещей.

Первое. Прошу агентство уже в текущем году при составлении Национального рейтинга инвестиционного климата оценить, насколько эффективно работают эти начинания, действительно ли субъекты Федерации помогают предпринимателям, в каком объёме, в каком качестве идёт эта поддержка – в восстановлении объектов культурного наследия. Имею в виду прежде всего снятие административных и иных барьеров на всех этапах реализации подобных инвестиционных проектов.

Второе. Необходимо устранить разного рода бюрократические формальности – мы постоянно об этом говорим, и многое уже в этом плане сделано, особенно в наших ведущих регионах, регионах-лидерах. Но, как ни странно, эти барьеры постоянно восстанавливаются и нарастают – это так же, как сокращение избыточного административного аппарата. Мы проходили это многократно: вроде бы пора сокращать – сократили, проходит немного времени – опа, здрасьте, опять всё сначала. Кстати, на это надо посмотреть и сегодня.

Что касается административных барьеров и препон, и на федеральном уровне об этом речь всегда идёт, и на региональном. Речь о том, чтобы не в ущерб, конечно, объектам культурного наследия существенно сократить сроки строительных работ по их восстановлению.

Прошу здесь действовать в диалоге с предпринимательским сообществом, в том числе в рамках отдельного направления Национальной модели целевых условий ведения бизнеса, утверждённой в конце прошлого года. Нужно не откладывая приступить к её реализации. Хотел бы обратить внимание на то, что первые результаты мы рассмотрим уже накануне Петербургского экономического форума.

Третье. В декабре Правительство приняло программу «Сохранение объектов культурного наследия народов России». В рамках этого стратегического документа предлагаю утвердить детальный – в разрезе каждого региона – план восстановления старинных домов, усадеб, промышленных сооружений, находящихся в неудовлетворительном состоянии. Что крайне важно, этот план должен содержать конкретные, последовательные шаги по вовлечению таких исторических объектов в экономическую, культурную жизнь, в общее пространственное развитие городов и населённых пунктов.

Для выполнения плана Министерство культуры должно заключить соглашения со всеми субъектами Федерации. Сопровождать эту работу прошу межведомственную рабочую группу при Администрации Президента. Достигнутые результаты обсудим в конце года на заседании Государственного Совета, темой которого станет сохранение историко-культурного наследия.

Добавлю также, что огромную роль в преображении среды для жизни, в создании возможностей для людей играют креативные творческие индустрии. Для их опережающего развития Правительство совместно с Администрацией Президента должно наладить работу по продвижению таких проектов и инициатив.

Общая задача – как можно быстрее завершить работу над Стратегией развития креативной экономики и уже к сентябрю текущего года подготовить и включить план действий по её реализации в национальный проект «Эффективная и конкурентная экономика».

При этом весомым инструментом поддержки творческих, других индустрий должен и дальше оставаться конкурс растущих российских брендов, – Светлана тоже сейчас об этом говорила, действительно, развивается всё достаточно энергично, продолжает развиваться энергично. Как он называется, конкурс, «Знай наших», да? В этом году проведём его уже в четвёртый раз на площадке вашего форума «Сильные идеи для нового времени».

Одновременно предлагаю запустить, причём уже в этом году, отдельный конкурс для технологических брендов, которые определяют будущее страны. Его принципиальная задача: помочь небольшим российским технологическим компаниям создать себе имя, раскрутить, что называется, свои продукты и сервисы, обеспечить их узнаваемость и широкое признание не только в нашей стране, но и на международном уровне. И, что крайне важно, следует сформировать полноценную систему поддержки перспективных проектов, объединяющую новаторов и инвесторов.

Наряду с продвижением наших талантов будем оказывать содействие в переезде в Россию и иностранных граждан. Эту работу мы уже начали в отношении людей, которые разделяют традиционные ценности – российские, нашу культуру, обычаи.

А уже с апреля текущего года специалисты, которые представляют особый интерес для нашей страны, смогут обратиться за поддержкой в специальную уполномоченную организацию. Её учредителем, оператором тоже станет Агентство стратегических инициатив.

Речь о людях, которые обладают особо востребованными профессиями и знаниями, способны внести значимый вклад в развитие отечественной экономики, имеют достижения в сфере спорта, творческих индустрий, в культурно-гуманитарной сфере, в учёбе и, конечно, в области научно-технологического развития.

В свою очередь Министерство внутренних дел будет решать все вопросы правового статуса таких граждан. Соответствующий указ в декабре прошлого года подписан. По вопросам его реализации также проведём отдельное совещание.

Прежде чем мы перейдём к обсуждению, хотел бы поздравить Светлану Витальевну Чупшеву с переназначением на должность генерального директора Агентства стратегических инициатив. Мы все желаем Вам дальнейших успехов.

Давайте начнём. Пожалуйста.

С.Чупшева: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены наблюдательного совета!

По традиции я хотела бы сегодня представить результаты рейтинга качества жизни, который мы формируем ежегодно с 2021 года.

В прошлом году обновили методологию рейтинга. Теперь метрики синхронизированы с национальными целями и показателями эффективности глав регионов. Всю эту работу провели на площадке комиссии Государственного Совета по государственному и муниципальному управлению, которую возглавляет Сергей Семёнович [Собянин]. Рассматривали, обсуждали каждое предложение, а их от регионов поступило больше 600.

Всего в рейтинге 12 направлений: образование, здоровье, работа, жильё, транспорт, досуг, безопасность, экология – всё, что важно для наших людей, для наших граждан. В общей сложности 149 показателей, это и статистические показатели, и геоаналитика, и, что очень важно, это опросы самих людей.

В рамках исследования было опрошено почти 345 тысяч человек. Отдельно мы опрашивали молодёжь, многодетные семьи, людей с инвалидностью, чтобы оценить достаточность и эффективность мер поддержки для них.

Остановлюсь на некоторых выводах.

Во-первых, свои позиции по сравнению с предыдущим периодом рейтинга улучшил 41 регион. Прирост среднероссийского интегрального индекса рейтинга составил 6,5 процента. Это значит, что регионы не стоят на месте и прилагают усилия к постоянным улучшениям в разных сферах рейтинга и демонстрируют положительную динамику как по опросным, так и статистическим показателям.

Во-вторых, по большинству опросных показателей в среднем по стране мы наблюдаем рост или сохранение уровней значений прошлого года. Так, выросла удовлетворённость получением социальных услуг, медицинской помощи, сократилось время ожидания записи к врачу, на плановую госпитализацию и диагностику. Оценка применения среднего профессионального образования на рынке труда выросла на 11 процентов по сравнению с предыдущим периодом.

В-третьих, что касается вопросов поддержки семьи и рождаемости, на 40 процентов выросла оценка возможности обеспечить своего ребёнка. 85 процентов многодетных семей получили меры поддержки среди именно обращавшихся. 26 процентов женщин в ситуации репродуктивного выбора отказались от прерывания беременности после консультации и поддержки специалистов. По поддержке многодетных семей у нас в лидерах рейтинга Нижегородская область, Москва, Чеченская Республика, Сахалинская и Вологодская области.

Прежде чем озвучить лидеров рейтинга качества жизни, хочу остановиться на интересных фактах: самые крепкие семьи – в Санкт-Петербурге, там разводов по отношению к браку меньше всего. Также среди лидеров по этому показателю Крым и Севастополь.

Больше всего довольны питанием в школах в Нижегородской области – 4,3 балла из 5 возможных. В топ-5 регионов также Республика Северная Осетия – Алания и Сахалинская область.

Качество медицинской помощи выше всех оценили жители Тульской, Липецкой областей, Алтайского края, Москвы, Белгородской области – везде оценки выше 4 баллов по 5-балльной шкале. Важно, что это опросы именно жителей этих регионов. «Самая скорая помощь» – в Мурманской области, в Ингушетии, на Чукотке.

Что касается региональных мер социальной поддержки, то больше всего довольны жители в Нижегородской области. Также среди первых – Липецкая область, Алтайский край, Москва, Кемеровская область.

Самая высокая оценка возможностей для трудоустройства по опросам граждан в Нижегородской области, Москве, Магаданской области, Санкт-Петербурге.

Оценки ведения бизнеса. Самая высокая в стране – это Татарстан, Сахалинская область и Москва, и мы это видим также в рейтинге инвестиционной привлекательности регионов.

Что ещё важно, Владимир Владимирович, – мы смотрим также международные оценки, международные рейтинги, как Россия сегодня выглядит в глобальных рейтингах качества жизни. И самое важное, что международные метрики мы также включили в наш рейтинг качества жизни, чтобы за счёт обмена лучшими практиками мы также улучшали свои позиции в мировых рейтингах и в мировых оценках. По ряду показателей Россия находится на уровне мировых лидеров, а по некоторым превосходит их.

Например, среднее значение по продолжительности обучения на протяжении всей жизни в полтора раза превышает среднемировое. А Москва, Московская область, Нижегородская область и Удмуртская Республика обгоняют по этому показателю Германию, Швейцарию и Соединённые Штаты Америки.

Среднее значение России по уровню материнской смертности в 7,4 раза ниже среднемирового. При этом пять регионов России, это Чеченская Республика, Краснодарский край, Чувашская Республика, Нижегородская область и Курская область, находятся на уровне стран из топ международного рейтинга.

Теперь я хотела бы показать двадцатку лидеров рейтинга качества жизни. Они выведены на экраны. И также у всех членов наблюдательного совета есть большая презентация, где мы можем посмотреть на топ-20. В этом году у нас в пятёрку лидеров рейтинга качества жизни вошли Москва, Санкт-Петербург, Тюменская область, Республика Татарстан, Сахалинская область. Впервые в двадцатку лидеров в этом году попали Липецкая область и Республика Крым. Лидеры рейтинга по динамике роста – это Приморский край, плюс 19 позиций в рейтинге по сравнению с предыдущим периодом, Омская область, плюс 16 мест, Астраханская область, плюс 15 мест.

Владимир Владимирович, Вы уже тоже отметили, что высокая конкуренция среди регионов, и каждый регион старается улучшить свои результаты. Это правильно, ведь речь идёт прежде всего о повышении качества жизни наших людей.

Но я хотела бы обратить внимание на «хвост» рейтинга, потому что мы видим, что несколько лет там ничего не меняется и там особой конкуренции пока не происходит, потому что публикуем только лидеров и говорим только в положительном контексте.

Что предлагаем? Вы уже упомянули сегодня Национальную модель целевых условий ведения бизнеса, и здесь по Вашему поручению, по поручению Председателя Правительства задача у всех регионов достичь показателей регионов-лидеров из топ-10 рейтинга инвестиционной привлекательности.

И уже сегодня все субъекты Российской Федерации разработали свои региональные «дорожные карты» и начали по ним работать. Эту работу ведём вместе с Максимом Геннадьевичем Решетниковым, просто в таком еженедельном формате собираемся с губернаторами, обсуждаем, какие мероприятия, какие решения необходимы на региональном, на федеральном уровне, чтобы обеспечить самый лучший инвестиционный климат для наших предпринимателей.

Хотели бы попросить по такому же образу вести работу в вопросах качества жизни вместе с регионами. Если поддержите, чтобы также наши регионы ориентировались на значение регионов-лидеров и за счёт обмена лучшими практиками, за счёт обучения региональных команд добивались таких результатов, причём это не зависит от бюджетной обеспеченности, от богатства региона, Владимир Владимирович, мы видим, что маленькие регионы с абсолютно небольшими экономиками справляются с этой задачей. У нас и Смоленская область, и Тульская область, и Новгородская область показывали динамику, сегодня находятся в топ-20 лидеров рейтинга качества жизни.

Если можно, Владимир Владимирович, мы бы такую работу провели вместе с комиссиями Госсовета при поддержке и Алексея Геннадьевича [Дюмина], и Сергея Семёновича [Собянина], и наших губернаторов регионов, кто входит в лидеры: Сахалинская область, безусловно, Республика Татарстан, Рустам Нургалиевич [Минниханов]. Коллеги всегда открыты, всегда ждут всех и готовы поделиться опытом, готовы поделиться решениями.

Поэтому если поддержите, такую работу готовы организовать.

Спасибо.

И.Шувалов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены Совета!

Позвольте мне буквально несколько слов сказать о том, как рейтинг, о котором только что доложила Светлана Витальевна, добавляется через общую открытую платформу, которая называется «Развивай.РФ», или индекс качества жизни в городах. Это открытый ресурс, Владимир Владимирович, который работает на протяжении четырёх лет и сейчас даёт данные, или собирает данные, и обрабатывает в отношении 270 городов Российской Федерации. Однако список в базовых населённых пунктах в России – это 2160 городов.

И чтобы эта работа касалась всех базовых населённых пунктов, нам сейчас предстоит договориться с органами государственной власти, для того чтобы получать определённые данные в автоматическом режиме. И мы тогда сможем эту работу развернуть, по крайней мере в ближайшие два года, на 500 городов. Это самые крупные города, где большая часть населения проживает в Российской Федерации, и затем предоставить по всем базовым населённым пунктам.

Кстати, то, что Вы сегодня видели на выставке, и то, что Вам понравился опыт Суздаля, в том числе Суздаль – один из лидеров этого рейтинга качества жизни в городах. И мы этот рейтинг используем в том числе как маршрут для новых бизнесов в муниципальных образованиях, для того чтобы качество по тем или иным направлениям было обеспечено не только за счёт предоставляемых услуг со стороны публичной власти, но и частного бизнеса.

Рейтинг этот не конкурирует с тем рейтингом, о котором Светлана только что доложила, его дополняет и детализирует. И мы точно так же работаем с руководителями субъектов Российской Федерации, но уже по городам, имея в виду, что компетенции всех институтов развития, один из основных наших блоков – это развитие городской экономики. И базовые данные собираются через органы статистики, через данные, которые нам дают муниципальные и региональные органы.

И, конечно же, мы опрашиваем население, и в большой части нам предоставляют данные руководители субъектов малого предпринимательства, потому что качество жизни в городах зависит не только от средних компаний, но и в большей части услуги – это, конечно же, работа малых компаний.

В настоящий момент мы не предоставляем рейтинг по лидерам, поскольку сами города и сами руководители субъектов могут определить своё место в этом рейтинге, имея в виду усреднённые данные. Однако по наиболее продвинувшимся и лучшим практикам позвольте мне также предоставить информацию.

По такому важному фактору, как работа и своё дело, в настоящий момент лидерами являются Екатеринбург, Ростов-на-Дону, Дубна, Москва, Мытищи Московской области, Нижний Новгород, Тверь, Новосибирск, Владивосток, Тюмень, Казань.

Вы сказали по поводу особой ответственности Агентства стратегических инициатив в отношении объектов культурного наследия. По объектам культурного наследия мы эту программу запустили вместе с Корпорацией МСП – развития малого и среднего предпринимательства, запущен специальный пилот в двух субъектах и в двух городах – это Нижний Новгород и Псков, и субъекты малого предпринимательства могут получить льготное кредитование, для того чтобы восстанавливать такие объекты. Выдаётся специальное поручительство. Мы в рамках совета директоров Корпорации МСП, и сейчас это направление возглавит в наблюдательном совете, возглавляет уже в наблюдательном совете ВЭБа Александр Валентинович, мы эту работу сейчас будем развивать и подстраивать, имея в виду, конечно же, лишние риски не брать, поскольку часто кредит не может быть возвращён. И наша ответственность – сделать так, чтобы всё-таки если это кредитный ресурс, то есть основа развития бизнеса под такими объектами, если нет, скорее всего, это грантовая основа, будем работать вместе с субъектами Российской Федерации и с Министерством культуры России.

Также Вы сказали про стандарты общественного капитала, Владимир Владимирович. Это одна из работ, которая успешно завершена сейчас путём принятия решения Правительством, разработана она Агентством стратегических инициатив. Это достаточно сложный механизм, который будет теперь и в рейтинге качества жизни субъектов, и в рейтинге качества жизни городов иметь существенное значение, насколько работодатель и акционеры частного капитала или представители частного капитала вкладывают в развитие муниципальных образований и меняют своими программами не только жизнь для работников предприятия, но и в целом муниципального образования.

Это совершенно новый подход. Это то, о чём мы часто говорим, новый запрос и со стороны общества, и формирование новой предпринимательской повестки в стране. Поскольку предприниматели сегодня, как мы часто говорим, – это не только те, кто за свой страх и риск оперируют капиталом с целью извлечения прибыли, это люди, которые зарабатывают прибыль для того, чтобы изменить жизнь вокруг своих предприятий, для своих работников, в том числе и для того, чтобы создавать многодетные семьи, и для того, чтобы качество жизни в этих муниципалитетах значительно менялось.

Вот этот общественный стандарт – надо научиться делать так, чтобы не появился дополнительный какой-то бюрократический механизм. А для того, чтобы этого не было, будут вовлечены и аудиторские компании, которые проводят ежегодно соответствующий аудит компаний, они будут смотреть на показатели, будут их верифицировать. И затем аудиторские компании в том числе будут приглашаться для присвоения финального рейтинга на площадку АСИ, для того чтобы это была совершенно прозрачная и многосторонняя работа. Будет всем понятно, кто является лидером среди работодателей в этой работе.

Компании, которые, как мне коллеги подсказали, в настоящий момент можно было бы отметить, – это компания «Аэрофлот» с государственным участием, или компании «Магнит» – частная компания. То есть компании, которые могут являться лидерами по вкладу в развитие общественного капитала в Российской Федерации.

В целом эта работа, Владимир Владимирович, крайне важна, поскольку она, с одной стороны, действительно способствует развитию или выполнению целей национального развития, с другой стороны, даёт определённые маршруты и понимание, что в городе в первую очередь надо развивать, какие бизнесы хорошо развиваются, где есть и существует реальная конкурентная среда, а где этой конкурентной среды нет, где может быть завышена определённая стоимость на некоторые услуги, где как раз через развитие механизмов конкуренции такие услуги нужно развивать, через корпорацию МСП, наши крупнейшие банки, такие как Сбер, и использовать другие инструменты.

Позвольте я на этом, наверное, завершу. Мы готовим серьёзную презентацию по некоторым проектам в рамках форума «Сильные идеи для нового времени», как обычно мы это делаем, и мы дальше продолжим знакомство с сильными нашими инициаторами. Спасибо Вам большое за то, что поддержали те инициативы, которые в предыдущих форумах звучали, в том числе по поводу людей, которые разделяют наши традиционные ценности, хотят становиться гражданами Российской Федерации и развивать вместе с нами страну, они получили реальный механизм для того, чтобы адаптироваться в нашу среду и стать полноценными участниками нашего общества.

Спасибо.

В.Путин: Я посмотрел, здесь много достаточно рейтингов, начиная с качества жизни, и потом дальше соцзащита, безопасность, укрепление здоровья, экология, благополучие, спорт, культура и так далее. А уровень рождаемости не пробовали сравнивать по регионам?

С.Чупшева: Да, тоже собираем в части блока народосбережения. У нас тоже это в рейтинге качества жизни. Это как раз 12 направлений, Владимир Владимирович.

В.Путин: Народосбережение я видел. А отдельно уровень рождаемости?

С.Чупшева: Смотрим коэффициент рождаемости.

В.Путин: У нас ведь что? Казалось бы, там, где тепло и приятно жить, там должна быть рождаемость повыше. У нас арктические регионы дают рекордные показатели. Арктические! Надо посмотреть. И я посмотрел сейчас. И они не всегда в числе первых по другим направлениям. Хотя там ясно, наверху этих рейтингов, но надо посмотреть внимательно, что там происходит, как они добиваются. Там есть 2,2 процента. Это то, к чему вся страна должна стремиться в ближайшие десять лет, а они уже там. За счёт чего?

С.Чупшева: Если позволите, Владимир Владимирович, что увидели в рамках исследования – что коэффициент рождаемости выше в тех семьях, где с молодыми родителями и их детьми живут бабушки и дедушки. Если это одна бабушка или дедушка, СКР выше, чем если бы они жили одни. А где двое родителей, там ещё больше коэффициент рождаемости. Это понятно, потому что это тоже и поддержка, и помощь, и воспитание внуков своих. И здесь вопрос, конечно, стоит в том числе о возможностях жилищных условий, адаптированных для большой семьи. Это индивидуальное жилищное строительство и квартиры, которые позволяют жить с родителями и с детьми вместе.

В.Путин: Я посмотрел, есть такой рейтинг, как привлекательность для молодых людей. Там, кстати говоря, и рождаемость высокая, в этих регионах. Надо посмотреть повнимательнее.

Так, коллеги, кто хотел бы что-то добавить, высказаться? Пожалуйста, прошу вас.

Спасибо вам большое за это молчание. Я знаю, с вами уже поработали, ни у кого нет времени лишнего, у меня тоже, но тем не менее, пожалуйста, прошу вас. Ладно. Хорошо.

Я хочу поблагодарить, Светлана Витальевна, Вас, всех Ваших коллег, которые в течение уже не одного года активно работают в рамках АСИ. И действительно, можно сказать, что это агентство состоялось как один из таких значимых, существенных и весьма эффективных инструментов в экономике, в социальной сфере, в сфере культуры и во многих областях.

Вам удаётся находить то самое главное, то самое важное, что является приоритетом, для того чтобы страна наша двигалась, развивалась, причём развивалась и двигалась хорошим темпом, для того чтобы создавались условия для тех, кто внедряет наилучшие практики. И состав Вашей команды соответствует тем задачам, которые стоят перед агентством. Я хочу пожелать вам всего самого доброго, в том числе и в связи с переизбранием.

И хочу поблагодарить всех собравшихся. Надеюсь, хочу выразить надежду на то, что вы не воспринимаете свои контакты с АСИ, с Агентством стратегических инициатив, как обузу. Я исхожу из того, что это и для вас тоже должно быть интересно, потому что всё-таки это даёт возможность отвлечься от текущих задач.

Ведь смысл и цель создания АСИ 16 лет назад как раз в этом и заключался, в том, чтобы отвлечься от текущих проблем, от текучки так называемой. Эта текучка, как будто ты стоишь под водопадом: всё время течёт и течёт сверху. Эти проблемы набрасываются на нас и набрасываются бесконечно. А эта структура АСИ как раз и создавалась для того, чтобы свежим взглядом посмотреть на возможности решения тех проблем, перед которыми стоит страна, отрасль, конкретное предприятие.

Сейчас работа АСИ в высшей степени востребована, потому что очень много вызовов, вызовов прибавилось. А это, как в таких случаях говорят в России точно, – вот это именно и делает нас сильнее, и у нас получается, и у агентства получается.

Поэтому я обращаюсь ко всем собравшимся, к наблюдательному совету. Вас, конечно, хочу поблагодарить за ваше внимание к работе АСИ. Собственно говоря, эффективность работы АСИ складывается из эффективности вашей работы. Поэтому все идеи, которые, может быть, на традиционном бюрократическом уровне трудно внедрять, АСИ, может быть, иногда и полегче, потому что у АСИ, у агентства, есть такие неравнодушные помощники, как вы. Вам большое спасибо.

Удачи. Спасибо большое.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Приватизация, инвестиции > kremlin.ru, 18 февраля 2026 > № 4850436 Владимир Путин

Встреча с Министром иностранных дел Кубы Бруно Родригесом Паррильей

Владимир Путин принял в Кремле Министра иностранных дел Республики Куба Бруно Родригеса Паррилью.

В.Путин: Уважаемый господин Министр! Уважаемые друзья!

Очень рад встретиться с Вами в Москве, господин Министр, в качестве не только Министра иностранных дел, но и спецпосланника Президента. Прошу передать наилучшие пожелания и Президенту Кубы, и генералу армии Кастро.

Наши страны связывают особые отношения, сложившиеся исторически. Мы всегда были на стороне Кубы в её борьбе за независимость, за право развиваться по собственному пути, всегда поддерживали кубинский народ. Знаем, как сложно все эти годы, все эти десятилетия, все десятилетия независимости Кубы приходилось кубинскому народу в борьбе за своё право жить по своим собственным правилам и защищать свои национальные интересы.

И сейчас особый период, новые санкции. Вы знаете, как мы к этому относимся, мы не приемлем ничего подобного. И позиция нашего Министерства иностранных дел звучит открыто, ясно и недвусмысленно.

Что касается двусторонних отношений, они развиваются, развиваются в целом по положительному треку, и, уверен, сегодня у нас будет возможность по всем этим вопросам подробно поговорить.

Очень рад Вас видеть. Добро пожаловать!

Да, кстати говоря, в этом году мы будем отмечать столетие Фиделя Кастро, будем делать это вместе.

Б.Родригес Паррилья (как переведено): Господин Президент Владимир Владимирович Путин!

Для меня большая честь иметь возможность передать Вам дружеский привет от генерала армии Рауля Кастро Руса и от Президента Мигеля Диас-Канеля Бермудеса.

Мне очень приятно находиться в Москве, учитывая необыкновенную и неизменную солидарность России в отношении Кубы. Отношения между нашими странами закалены временем, взаимной поддержкой, особенно в трудные моменты. Кубинский народ глубоко ценит и любит российский народ. И все эти годы мы рука об руку работаем над различными вопросами международной повестки дня и особенно над развитием двусторонних отношений, которые представляют для нашей страны огромный приоритет.

Отношения развиваются хорошо, с общими проектами, направленными на взаимную выгоду наших народов. И я хотел бы особо поблагодарить за российскую солидарность, которая была твёрдо выражена Вами и Правительством России, Министром иностранных дел, перед лицом ужесточения блокады Кубы и в связи с недавней энергетической осадой, которая причиняет страдания нашему народу и создаёт очень трудные условия для нашей экономики.

Глубоко признателен Вам за эту возможность. Я прибыл в Москву, где очень холодно и сильные снегопады, но я ощутил очень тёплую дружбу.

В.Путин: Мы рады Вас видеть. Добро пожаловать!

Россия. Куба > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 18 февраля 2026 > № 4850435 Владимир Путин, Бруно Родригес Паррилья

Совещание с членами Правительства

Владимир Путин в формате видеоконференции провёл совещание с членами Правительства, посвящённое модернизации первичного звена здравоохранения.

Перед рассмотрением основной повестки по видеосвязи состоялось открытие ряда региональных объектов здравоохранения.

В Смоленске приступил к работе областной клинический онкологический диспансер, оснащённый 570 единицами современного крупного медоборудования.

Новый корпус Кисловодской городской больницы – с операционным блоком, приёмным отделением и реанимацией – введён в строй в Ставропольском крае.

Завершено строительство нового здания Владивостокской поликлиники № 9 в посёлке Трудовое Приморского края. Теперь здесь оказывается первичная и специализированная медицинская помощь.

В станице Павловской Краснодарского края открыла двери детская поликлиника Павловской центральной районной больницы. К учреждению прикреплено более десяти тысяч пациентов.

Новая микробиологическая лаборатория Республиканской больницы имени Калинина заработала в Донецке. Её работа позволит улучшить качество и сократить сроки диагностики инфекционных заболеваний.

* * *

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

Сегодня у нас на связи ряд регионов, в которых, как и во многих других наших субъектах Федерации, за последнее время, за последние годы были реализованы значимые проекты в области здравоохранения.

Так, новые медицинские объекты построены в Краснодарском, Ставропольском, Приморском краях, в Смоленской области и Донецкой Народной Республике.

Хочу поблагодарить за работу всех, кто принимал участие в их создании, и желаю специалистам этих медицинских учреждений, их коллективам успехов и всего самого доброго.

Такие современные, хорошо оснащённые больницы, поликлиники, онкологические диспансеры, диагностические лаборатории значимы для наших граждан, для поддержки семей, материнства и детства, заботы о старшем поколении, для повышения качества жизни наших людей, в целом для решения задач демографического развития и сбережения народа. Вновь подчеркну: это наш общенациональный приоритет на годы вперёд.

Напомню также, что для улучшения качества и доступности медицинской помощи мы реализуем масштабный проект по модернизации первичного звена отечественного здравоохранения – самого близкого к людям, куда граждане, семьи прежде всего обращаются за помощью.

За пять лет на исполнение этого проекта направили весомые средства – 586,8 миллиарда рублей. Из них 485,4 миллиарда [рублей] – это средства федерального бюджета и 101,4 миллиарда рублей – из бюджетов регионов.

В общей сложности было построено более 6,1 тысячи медицинских объектов, оказывающих первичную помочь, в том числе фельдшерско-акушерские пункты и врачебные амбулатории в сельской местности, в отдалённых городах и посёлках. Ещё свыше 7,8 тысячи медицинских объектов были капитально отремонтированы. В целом по России закуплено более 225 тысяч единиц медицинского оборудования и 20,4 тысячи единиц специализированного автотранспорта.

Обязательно будем и дальше наращивать потенциал медицинских учреждений первичного звена, всех уровней здравоохранения, совершенствовать систему оплаты труда медицинских работников, их профессиональной подготовки, обучения новым компетенциям на базе современных достижений науки и медицинской техники, активнее внедрять в отрасль передовые платформенные и цифровые технологии, делать всё для того, чтобы медицинские специалисты трудились в современных, комфортных условиях, а граждане могли своевременно получить квалифицированную помощь независимо от того, где они живут и работают.

В этой связи принципиальное требование – развитие инфраструктуры здравоохранения, включая строительство новых и реконструкцию действующих учреждений первичного звена, – должно идти гармонично и сбалансированно. Такую работу нужно вести в каждом регионе России: в малых городах и в сельской местности, в промышленных и административных центрах, в столицах и крупных мегаполисах. Вновь подчеркну: качество и доступность медицинской помощи должны улучшаться по всей территории нашей большой страны.

Особо отмечу, что при планировании комплексной застройки новых микрорайонов, при формировании планов развития городов и населённых пунктов нужно обязательно учитывать потребности жителей в социальной инфраструктуре, в том числе в медицинских учреждениях. Исходя из этого надо формировать градостроительную политику, соответствующим образом работать с бизнесом, со строительными компаниями, застройщиками.

Также ещё раз хочу обратить внимание, что важно активнее внедрять платформенные решения и современные цифровые технологии. За ними, безусловно, будущее. Они позволяют снизить риск медицинских ошибок, увеличивают скорость и, что самое главное, точность постановки диагноза, в целом повышают эффективность работы врачей и всей системы здравоохранения.

Например, Москва, как один из регионов – лидеров в этой сфере, уже внедрила передовую цифровую платформу в здравоохранении – я, помню, знакомился с этим. И, что принципиально, её сервисами пользуются медицинские организации в большинстве субъектов Федерации.

Благодарю коллег из Правительства Москвы за возможность подключения регионов к данной платформе. Повторю, что такие цифровые технологии требуют дальнейшего развития и более широкого применения.

В решении обозначенных задач рассчитываю на эффективные, слаженные действия всех уровней власти, на ответственную работу наших отечественных учреждений, ориентированную на максимальный результат, на запросы и оценки граждан.

Сегодня детально обсудим ход модернизации первичного звена здравоохранения. Некоторые его результаты уже назвал и попрошу подробнее доложить, что уже сделано на этом направлении, какие вопросы требуют нашего дополнительного внимания.

Давайте перейдём к работе. Передаю слово Министру здравоохранения Михаилу Альбертовичу Мурашко, пожалуйста. И потом – коллегам из регионов. Прошу Вас.

М.Мурашко: Спасибо большое.

Глубокоуважаемый Владимир Владимирович! Глубокоуважаемые коллеги!

Я бы предложил сначала познакомиться с новыми объектами. В системе здравоохранения в 2025 году динамично шла работа с развитием инфраструктуры. Всего построено и отремонтировано в 2025 году 2,5 тысячи объектов медицинских организаций, это включая и поликлиники, и стационары, это в целом то, что было сделано за 2025 только год. Данные мероприятия реализованы за счёт средств федерального бюджета и средств субъектов. В первую очередь это отражает особую значимость системы здравоохранения как основы государственной политики в нашей стране.

И сегодня, уважаемый Владимир Владимирович, мы предлагаем торжественно открыть пять новых медицинских объектов. Они разноплановые, чтобы было ярче видно, что идёт работа по данному направлению не только в амбулаторно-поликлиническом, но и в стационарном и других направлениях инфраструктуры медицины.

Сейчас хотел бы предоставить слово Александру Григорьевичу Эфрону, это главный врач Смоленского областного онкологического диспансера. Прошу Вас доложить.

А.Эфрон: Спасибо большое.

Уважаемый Владимир Владимирович!

От лица всего врачебного сообщества выражаю Вам благодарность за поддержку в реализации проекта по строительству нового онкологического диспансера в Смоленской области. Вы глубоко погружены в проблемы онкологической службы и занимаетесь решением этих вопросов.

До настоящего времени отделения онкологического диспансера располагались в зданиях тридцатых годов постройки, были разрознены по всему городу Смоленску, что создавало трудности для наших пациентов. Ограниченность площадей не позволяла оснастить в полном объёме отделение современным оборудованием.

Новый корпус онкологического диспансера – это восьмиэтажное здание площадью более 20 тысяч квадратных метров. В нём организованы 175 круглосуточных коек хирургических и химиотерапевтических отделений, а также поликлиника на 150 посещений со всеми диагностическими структурами.

Стационары включают в себя восемь специализированных отделений, которые оснащены новейшим оборудованием. Закуплено более 570 единиц крупного медицинского оборудования, в том числе и ангиограф, на фоне которого мы стоим. Ранее онкодиспансер таким оборудованием не обладал. Организовано шесть современных операционных, в том числе интегрированных, что позволит кратно увеличить количество выполняемых хирургических операций.

В диспансере работают высококвалифицированные специалисты, и благодаря помощи региона мы привлекаем к нам в регион профессионалов высокого класса.

Владимир Владимирович, организация открытия онкодиспансера позволит объединить онкологическую службу в нашем регионе, позволит развивать современные малоинвазивные методы хирургического лечения, развивать рентгенохирургические методы лечения, позволит сократить сроки ожидания больных и увеличить скорость лечения этих больных.

Уважаемый Владимир Владимирович, для нас это очень значимый факт. И от имени, от лица жителей Смоленской области прошу разрешения предоставить слово главе нашего региона Василию Николаевичу Анохину.

В.Путин: Да, конечно.

Александр Григорьевич, но прежде у меня вопрос к Вам. Как организована работа по переподготовке ваших специалистов? Новое оборудование пришло.

А.Эфрон: Владимир Владимирович, да, оборудование новое. Мы работаем в тесной связи и в дружбе с НМИЦ радиологии, с академиком Андреем Дмитриевичем Каприным. Наши специалисты регулярно обучаются на федеральных базах. Сейчас буквально приехали наши доктора из города Обнинска, МРНЦ имени А.Ф.Цыба, где проходили обучение на рабочих местах.

Сейчас у нас развиваются молекулярно-генетические технологии. В институте Петрова [НМИЦ онкологии имени Н.Н.Петрова] в Санкт-Петербурге сейчас обучается тоже наш доктор для выполнения этих исследований. И все доктора, которые у нас есть, проходят регулярное обучение именно на центральных базах.

В.Путин: Понятно. Этого достаточно, да? Работа поставлена нужным образом?

А.Эфрон: Да, конечно.

В.Путин: Хорошо. Александр Григорьевич, спасибо большое.

Василий Николаевич, прошу Вас.

А.Эфрон: Спасибо.

В.Анохин: Уважаемый Владимир Владимирович, разрешите от лица жителей поблагодарить Вас за действительно крайне важное решение по строительству такого объекта непосредственно у нас, в Смоленске, и также позвольте поблагодарить Правительство России, Минздрав России за оперативную помощь в строительстве такого масштабного для нас и сложного проекта.

Теперь жители нашей области могут получать всю необходимую помощь и высокотехнологичную помощь, которой до этого не было непосредственно в Смоленске. Это для нас, конечно, очень серьёзный результат. За это огромное спасибо.

И тоже отдельно хотел Вас поблагодарить за Ваши поручения по строительству радиологического корпуса. Вместе все приступили к его решению.

Спасибо большое.

В.Путин: Дорогой он получается, радиологической корпус?

В.Анохин: Мы его, как и этот корпус, максимально оптимизировали, техзадание выверили всё с Минздравом России, большое им за это спасибо. Предварительно мы рассматриваем где-то в период 2029–2030 года, а сейчас готовим проект.

В.Путин: Но без него, конечно, это будет такой, что называется, незамкнутый цикл. Конечно, нужен этот проект. Я Вас поздравляю с сегодняшним событием.

Удачи Вам, всего самого хорошего!

Пожалуйста, Михаил Альбертович.

М.Мурашко: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович, позвольте мы переместимся в следующий регион.

Для нашей страны Кавказские Минеральные Воды – это здравница, которая позволяет поддерживать здоровье людей и имеющих хронические заболевания, и тех, которые заботятся и не хотят заболеть. Поэтому мы с учётом нарастающего потока желающих заняться своим здоровьем, восстановить его на Кавказских Минеральных Водах, создали сегодня в городе Кисловодске новый корпус городской больницы, который оснащён самым современным оборудованием для оказания экстренной помощи: 10 операционных, всё оборудование для малоинвазивных методик, включая в том числе современное приёмное отделение. Поэтому лица старшего возраста, приезжающие отдохнуть в этот регион, если возникнет какая-то экстренная ситуация, могут получить самую современную помощь на самом высоком уровне у специалистов, которые вооружены сегодня фактически всеми диагностическими и хирургическим методиками лечения.

Поэтому я сейчас хотел бы передать слово Дмитрию Викторовичу Шевченко, руководителю Кисловодский городской больницы.

В.Путин: Пожалуйста.

Д.Шевченко: Добрый вечер, уважаемый Владимир Владимирович! Добрый вечер, Михаил Альбертович! Добрый вечер, уважаемые коллеги!

Кисловодская городская больница функционирует с 1988 года. Это многопрофильное учреждение мощностью 510 коек. Помощь оказывается по 16 профилям. Ежегодно стационарное лечение получают более 20 тысяч человек. Более восьми тысяч операций делается в наших операционных. Через приёмный покой проходит в среднем в год более 30 тысяч человек, и 15 процентов из них нуждается в оказании неотложной помощи.

Новый корпус, он у нас называется операционный корпус с приёмным отделением, располагается в трёхэтажном здании общей площадью девять тысяч квадратных метров. Корпус соединён переходом со старым зданием там, где находятся соматические отделения, которых 16 у нас. Также новый корпус отличается тем, что мы постарались разграничить потоки пациентов, которые поступают планово и которые поступают по заболеванию либо по «скорой помощи», либо приходят сами. Также имеется у нас тёплый бокс для «скорой», куда заезжает машина, и пациенты, минуя улицу, попадают в приёмный покой.

Организация, структура приёмного отделения построена так, что позволяет максимально быстро производить сортировку пациентов с учётом тяжести заболевания, это так называемый триаж. И в зависимости от тяжести состояния пациент получает необходимые диагностические исследования и, соответственно, дальнейшее лечение.

Для того чтобы пациент у нас полноценно обследовался, в приёмном отделении имеется ангиографическая установка, которой не было, магнитно-резонансный томограф 1,5 Тесла, которого тоже не было, компьютерный томограф 256 срезов, лаборатория, УЗИ-аппараты, эндоскопические аппараты.

Также для пациентов, которые находятся в крайне тяжёлом состоянии, есть реанимационный зал, малая операционная, смотровые кабинеты, перевязочные, манипуляционные. То есть всё сделано для того, чтобы с учётом пациентоцентричности в корне изменить вообще подход к оказанию помощи в приёмном отделении.

Второй этаж. На втором этаже располагается реанимационное отделение с палатами интенсивной терапии в количестве 24-х. Рассчитано на плановый объём – до трёх тысяч человек могут там получать необходимое лечение. Пациенты с сосудистыми катастрофами – это инсульты, инфаркты – получают помощь в палатах интенсивной терапии кардиологического и неврологического профиля, то есть всего в отделении: общая реанимация – 12 коек и кардиология, неврология – по шесть коек.

Все палаты оснащены современным оборудованием и системой мониторирования показателей пациента, которые можно наблюдать, следить за состоянием пациента как в реальном времени, так и потом сопоставлять с какими-то уже в прошедшем времени, когда нужно какие-то результаты посмотреть.

Третий этаж – это десять операционных по разным профилям: хирургия, травматология, оториноларингология, офтальмология, урология, нейрохирургия. Каждая операционная комплектовалась с учётом специфики операций по определённым нозологиям.

Четыре операционные у нас обеспечены цифровой интеграцией, что позволяет проводить при необходимости телемедицинскую консультацию с ведущими федеральными клиниками Российской Федерации, а также проводить мастер-классы в условиях нашего учреждения.

На третьем этаже у нас имеется послеоперационная палата на пять коек.

Вот наш корпус.

Коллектив Кисловодской городской больницы благодарен Вам, Владимир Владимирович, Правительству Российской Федерации за поддержку в реализации настоящего проекта, за то неустанное внимание к развитию и состоянию системы здравоохранения города-курорта Кисловодска.

Также хочу сказать от коллектива слова благодарности Михаилу Альбертовичу, Минздрав, Валентине Ивановне, Совет Федерации Федерального Собрания, за ту помощь, которую они нам оказывали и в проекте, и в процессе строительства, и не оставляют нас в процессе становления, расширения нашего корпуса.

И я уверен, что наш новый корпус позволит оказывать качественную медицинскую помощь не только жителям города-курорта Кисловодска, но и нашим многочисленным гостям. И ещё немаловажный фактор – сотрудники получили комфортные, классные условия для оказания медицинской помощи, выполнения своих функциональных обязанностей.

Огромное спасибо. Доклад окончен.

В.Путин: Дмитрий Викторович, это в основном, конечно, почти на 100 процентов, так я понимаю, федеральное финансирование было почти четыре миллиарда рублей. И в этом смысле, конечно, Минздрав сделал это, имея в виду те приоритеты, о которых Вы сейчас говорили: и местные жители, и приезжающие наши люди, которые приезжают туда к вам на Минводы с целью там здоровье поправить.

Но Вы сейчас упомянули о телемедицине и о том, что есть возможность работать, получать консультации в ведущих наших медицинских учреждениях в стране. В каких именно? С кем Вы в контакте?

Д.Шевченко: Мы, в частности, контактировали, и благодаря поддержке Михаила Альбертовича мы ездили смотреть, так скажем, на рабочее место в Боткинскую больницу, в флагманский центр, как организовано это. То есть определённые взаимосвязи, готовы приехать сюда, если у нас будут сложные пациенты, и, соответственно, тот же мастер-класс, или в случае необходимости во время операции: какая-то у нас ситуация – мы можем с ними связаться, они могут нам в реальном времени помочь в плане проведения какой-то операции. Но это как пример – Боткинская. То есть практически не отказывает ни одно федеральное учреждение Российской Федерации.

В.Путин: Хорошо. Спасибо большое.

Владимир Владимирович, есть что добавить?

В.Владимиров: Владимир Владимирович, конечно же, тоже хочу сказать спасибо.

Мы за период модернизации первичного звена здравоохранения отремонтировали, построили в крае фактически за пять лет 340 объектов, это 70 объектов в год, это очень серьёзно. Поэтому, Владимир Владимирович, Вам спасибо огромное.

Татьяна Алексеевна, огромное спасибо за эту программу, спасибо за то, что Вы нас всегда стимулируете, чтобы мы быстрее всё это делали. Михаил Альбертович, огромное спасибо за продолжение программы здравоохранения, мы также участвуем и сохраняем полностью финансирование. Владимир Владимирович, огромное спасибо от всех жителей Ставропольского края.

В.Путин: Хорошо, удачи вам! Поздравляю.

М.Мурашко: Владимир Владимирович, хочу сказать, что по телемедицине у нас ежегодно более 300 тысяч консультаций в федеральных центрах. Дети в критических состояниях после ДТП в 100 процентах сегодня консультируются федеральными центрами, и сегодня есть возможности подключения любой организации: Москвы и Московской области или другого региона – для того чтобы, когда необходимо привлечь самых высококвалифицированных специалистов, это делается через Центр медицины катастроф, и такая телемедицинская клиника сегодня функционирует практически как всероссийская.

Но поскольку мы сегодня говорили о Минводах, то мы видим, что загрузка санаториев в этом регионе превышает уже 90 процентов, поэтому те, кто планирует свой отпуск и восстановить своё здоровье, конечно, нужно позаботиться заблаговременно, потому что сезон практически не прекращается. Но самый высокий – это конечно, весна, лето и осень.

А сейчас я предлагаю переместиться на Дальний Восток. Сегодня у нас на связи Ольга Павловна, это главный врач Владивостокской поликлиники № 9, поликлиника более 4,5 тысячи метров, новая.

Прошу, доложите.

О.Беньковская: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович! Глубокоуважаемый Михаил Альбертович!

Наша новая поликлиника в посёлке Трудовое занимает площадь более четырёх тысяч квадратных метров. Это современное четырёхэтажное здание. Плановая мощность, пропускная способность – 100 посещений в смену. Поликлиника рассчитана на 25 тысяч взрослого населения и оказывает не только первичную медико-санитарную помощь, но и первичную специализированную медицинскую помощь.

Благодаря строительству данной медицинской организации сельским жителям посёлка Трудовое стали доступны такие медицинские специалисты, как врач-уролог, врач-оториноларинголог, эндоскопическая диагностика, услуги анестезиолога-реаниматолога. Медицинская помощь по перечисленным профилям оказывается в том числе с использованием анестезиологического пособия.

Укомплектованность кадрами данной поликлиники на сегодняшний день превышает 93 процента. Поликлиника оборудована современным медицинским оборудованием, в основном российского производства.

На сегодняшний день в поликлинике создана доступная среда для маломобильных граждан, предусмотрены отдельные входы для пациентов в зависимости от цели посещения медицинской организации. Вся внутренняя среда поликлиники сформирована с учётом принципов бережливого производства. На сегодняшний день в поликлинике трудятся квалифицированные специалисты.

Уважаемый Владимир Владимирович, мы благодарим Вас, Правительство Российской Федерации, Правительство Приморского края во главе с губернатором края Олегом Николаевичем Кожемяко, наше Министерство здравоохранения Приморского края во главе с министром здравоохранения Приморского края Шестопаловым Евгением Юрьевичем за то, что сегодня сельские жители могут получать медицинскую помощь в условиях, которые не отличаются от условий центральных поликлиник Российской Федерации.

Уважаемый Владимир Владимирович, на сегодняшний день в крае активно продолжается работа по модернизации первичного звена. Спасибо Вам за это.

В.Путин: Спасибо. Поздравляю Вас.

Олег Николаевич, добавите что-то?

О.Кожемяко: Да, Владимир Владимирович.

Добрый день!

Хотел просто поблагодарить от имени всех жителей за ту большую программу, которую Вы осуществили при содействии Министерства здравоохранения, и она позволила нам за пять лет отремонтировать, реконструировать более 150 лечебных учреждений, построить пять новых.

Сейчас в стадии строительства ещё находятся семь поликлиник в различных районах нашего края, что позволит охватить более 180 тысяч населения. Поэтому программа очень хорошая. Я искренне благодарю Вас и Министерство здравоохранения Российской Федерации за своевременную поддержку, своевременное финансирование и сопровождение этих проектов.

Спасибо большое.

В.Путин: Олег Николаевич, край вложил почти 50 процентов в финансирование этого объекта. Надо прилегающую территорию привести в порядок.

О.Кожемяко: Сделаем, уже договорились. Высадим ёлочки весной.

В.Путин: Вот-вот. Ладно?

О.Кожемяко: Да-да-да.

В.Путин: Доведите всё это до нужного завершения так, чтобы посещение медучреждений было не только полезным, но и приятным для людей, хорошо?

О.Кожемяко: Обязательно сделаем.

В.Путин: Вы человек хозяйственный, возьмите под свой контроль, сделайте это.

Спасибо большое.

О.Кожемяко: Спасибо.

В.Путин: Пожалуйста, Михаил Альбертович.

М.Мурашко: Спасибо большое.

Владимир Владимирович, позвольте сейчас пригласить в Павловскую центральную районную больницу Краснодарского края и предоставить слово Игорю Николаевичу Борисову.

Объект поликлинический тоже более пяти тысяч квадратных метров, прикреплённое население – более десяти тысяч человек. Очень нужный объект.

Прошу, Игорь Николаевич, Вам слово.

И.Борисов: Добрый вечер, глубокоуважаемый Владимир Владимирович, глубокоуважаемый Михаил Альбертович!

Выполняя Ваше поручение, Владимир Владимирович, мы сегодня открываем новую детскую поликлинику, современную, уютную и комфортную. Её специально строили для наших маленьких пациентов. Их в районе насчитывается около одиннадцати тысяч.

Поликлиника оснащена современным оборудованием, которое позволяет своевременно выявлять заболевания, осуществлять качественную диагностику и эффективно лечить заболевших детей.

Сейчас на территории всего Краснодарского края в рамках национального проекта «Продолжительная и активная жизнь» проводится модернизация всей отрасли здравоохранения. В отдалённых населённых пунктах возникают, строятся фельдшерско-акушерские пункты, приобретаются в поликлиники и больницы современное оборудование, автомобили. Наш губернатор, Вениамин Иванович Кондратьев, уделяет этому особое внимание, держит это на контроле.

Новая поликлиника в станице Павловской – это современное пространство, которое позволяет оптимально реализовать потенциал врачей-педиатров, узких специалистов, медицинских сестёр и всего медицинского персонала.

Такое важное событие стало возможным благодаря реализации федеральной программы «Модернизация первичного звена здравоохранения». И теперь в нашем отдалённом от краевого центра населённом пункте возникло современное учреждение, которое соответствует всем современным стандартам оказания медицинской помощи детям.

От имени всего медицинского коллектива от всей души благодарим Вас, уважаемый Владимир Владимирович, уважаемый Михаил Альбертович, за поддержку и особое внимание к проблемам детского здоровья, за создание условий для улучшения жизни семей с детьми.

Мы обещаем, что наша новая детская поликлиника станет надёжным помощником родителям, настоящим центром заботы и внимания ко всем малышам нашего района. И мы приложим все усилия, чтобы каждый ребёнок был окружён теплом, заботой, вниманием и, конечно, качественной медицинской помощью.

В.Путин: Хорошо.

Пожалуйста, губернатор скажет что-то дополнительно? Вениамин Иванович?

В.Кондратьев: Уважаемый Владимир Владимирович! Михаил Альбертович!

Если уж честно, Вас все благодарят, конечно, мы тоже благодарим.

Благодаря Вашей поддержке, поддержке, конечно, Правительства, Министерства здравоохранения страны и, конечно, благодаря реализации национального проекта «Здравоохранение» за шесть лет мы построили в крае 270 фельдшерско-акушерских пунктов и офисов врача общей практики, открыли четыре новые поликлиники, и ещё восемь сейчас находятся на разных стадиях строительства, провели полную реконструкцию краевой клинической больницы – это сегодня наша гордость – со строительством нового лечебного корпуса, а также реконструкцию детской краевой больницы также со строительством лечебного корпуса на 400 мест.

Таких масштабов, уважаемый Владимир Владимирович, в строительстве медицинских объектов в регионе ещё никогда не было. И эта детская поликлиника в станице Павловской, которую мы сегодня открываем, также построена в рамках нацпроекта «Продолжительная и активная жизнь» в Павловском районе.

Здесь, хочу отметить, проживает одиннадцать тысяч детей. Раньше детская и взрослая поликлиники делили одно здание, то есть в одном здании была и детская, и взрослая [поликлиника]. Сейчас у маленьких пациентов отдельное просторное здание, в котором мы сейчас находимся, оснащённое передовым медицинским оборудованием. Здесь есть дневной стационар, современная медицинская аппаратура для диагностики, профилактики и, конечно, лечения различных заболеваний у юных жителей района.

Конечно, появление такого современного лечебного учреждения стало долгожданным событием для молодых родителей – это тоже очень важно, семей с детьми всего района.

Ещё раз хочу поблагодарить за такой сегодня уже, знаете, уровень развития здравоохранения в крае.

Спасибо Вам огромное.

В.Путин: Спасибо.

Главный врач, Игорь Николаевич, обратил внимание на то, что это стало возможным благодаря федеральной программе «Развитие первичного звена здравоохранения». Это так, программа поучаствовала.

Но я хочу поблагодарить и губернатора: всё-таки из миллиарда с лишним стоимости этого объекта более двух третей – это краевые деньги. И это говорит о том, что губернатор соответствующим образом выстраивает свои приоритеты.

250 посещений в сутки детей, которые проживают в станице и рядом, – это всё-таки очень хороший показатель. Надеюсь, что всё будет работать, как мы и планируем, как Вы планируете. Это даст, безусловно, свои результаты.

Я вас поздравляю и желаю вам всего самого доброго.

Михаил Альбертович, пожалуйста, дальше.

М.Мурашко: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович, народоприумножение – это не только детские поликлиники, которые позволяют обрести счастье материнства, но и женские консультации, перинатальные центры, которые в 2025 году также создавались и проходили модернизацию.

А сейчас я хотел бы пригласить в Донецк.

В новых субъектах Российской Федерации вместе с Маратом Шакирзяновичем [Хуснуллиным], Татьяной Алексеевной [Голиковой] и губернаторами мы уже сегодня восстановили и построили свыше 440 медицинских объектов, и эта работа продолжается.

Мы внедрили полностью систему обязательного медицинского страхования. Права граждан везде соблюдаются на новых территориях. И возможность сегодня в новых субъектах пациентам получить такую же помощь в федеральных клиниках, в соседних регионах доступна.

Одна из таких животрепещущих проблем, которая была в Донецкой Народной Республике, – это микробиологические исследования, которые крайне необходимы для оказания помощи как на амбулаторном, так и на стационарном этапе. Эта задача решена.

И сейчас я хотел предоставить слово Ивану Александровичу Плахотникову – главному врачу Республиканской больницы. Мы, объединяя усилия – федеральные средства, региональные, очень быстро двигаемся именно по созданию безопасного здравоохранения.

Иван Александрович, прошу Вас.

И.Плахотников: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович! Глубокоуважаемый Михаил Альбертович!

В рамках реализации региональной программы развития здравоохранения Донецкой Народной Республики за короткое время на базе Республиканской клинической больницы имени Михаила Ивановича Калинина построен и введён в эксплуатацию объект медицинской инфраструктуры – ведущая, современная микробиологическая лаборатория, оснащённая современным оборудованием. Организован отдел инфекционной иммунологии, созданы новые рабочие места.

В настоящее время медицинские учреждения республики смогут получить качественную, быструю, высокоспециализированную помощь по профилактике и диагностике инфекционных заболеваний, что обеспечит санитарно-эпидемиологическое благополучие региона.

Это существенно улучшит качество оказания медицинской помощи населению, сэкономит бюджетные средства на приобретение медицинских препаратов и изделий медицинского назначения. Ежесуточно лаборатория может выполнять более 500 различных исследований.

Глубокоуважаемый Владимир Владимирович! Глубокоуважаемый Михаил Альбертович! Денис Владимирович!

Благодарим вас и Минздрав Российской Федерации за существенный вклад в развитие здравоохранения Донецкой Народной Республики и реализацию данного социально значимого проекта.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое.

Денис Владимирович, добавите что-то?

Д.Пушилин: Да, конечно.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Мы действительно, как Вы ставили задачи, продолжаем выполнять Ваше поручение по повышению качества жизни в республике.

Одним из таких чувствительных вопросов, конечно же, является вопрос здравоохранения. Я хотел бы поблагодарить Министерство здравоохранения, Михаила Альбертовича за ту помощь, за правильную расстановку приоритетов. Мы системно подходим к закрытию того огромного перечня – опять же подчеркну – проблем, которые у нас были. Но поэтапно мы с этим справляемся.

Мы сейчас видим, что наши медицинские учреждения преображаются. А открываемая сегодня микробиологическая лаборатория позволяет закрыть ещё один фронт, который у нас, увы, был не прикрыт. Но мы видим такую слаженную работу – это не только оборудование, это не только здание, но это, конечно же, медицинский персонал.

И то, что лаборатория укомплектована кадрами, – за это, конечно же, слова тоже благодарности, за правильные акценты в настройку работы и выпуска специалистов нашего Донецкого медицинского университета, это наши местные специалисты. Это тоже возможность удерживать их на месте всеми возможными и невозможными, наверное, способами. Это тоже мы ставим себе в задачи.

И что ещё немаловажно, Владимир Владимирович: Вы подчеркнули, что правильно нужно обустраивать наши города, а у нас много стройки, линия фронта отодвигается – и Донецко-Макеевская агломерация в этом году продолжается. Теперь, наверное, мы увидим такую массовую застройку не только в Мариуполе – там начали раньше строить, потому что стало безопасно, – но теперь и в Донецко-Макеевской агломерации.

Конечно же, медицинские учреждения являются крайне важными. И сейчас больница Калинина действительно прирастает, преображается – это как раз вот в рамках выполнения поставленных задач.

Поэтому спасибо Вам большое от лица жителей Донецкой Народной Республики. Мы видим и чувствуем, что такое быть полноценным субъектом Российской Федерации.

Спасибо.

В.Путин: Денис Владимирович, это не единственное учреждение здравоохранения в Донецкой Народной Республике, оно, может, не такое большое.

Хочу вот что сказать. Так же как и в предыдущем случае, в случае с Краснодарским краем, здесь мы знаем, как формируется бюджет ДНР – с большой помощью со стороны федерального Правительства. Но как приоритеты расставить – это дело Ваше, Вашей команды, и то, что Вы направили практически всё целиком на решение этой задачи, на строительство лаборатории, оснащение её, это Ваше решение.

Думаю, что абсолютно правильно, потому что это даёт возможность сократить сроки диагностики инфекционных заболеваний, а значит, уйти либо по максимуму сократить неблагоприятные последствия, осложнения и так далее.

Прошу Вас в таком ключе и дальше выстраивать работу, прежде всего решая задачи социального характера. Вам за это большое спасибо.

И всех наших коллег из регионов поздравляю с сегодняшним мероприятием. Уверен, что введение этих объектов создаст хорошие условия и для работы медицинского персонала, и, безусловно, будет повышать качество оказываемых медицинских услуг – сейчас врачи не любят такого словечка – «услуг», – но помощи, медицинской помощи нашим гражданам, нашим людям.

Спасибо. Всего доброго!

Мы продолжаем работу. Пожалуйста, слово Михаилу Альбертовичу. Прошу Вас.

М.Мурашко: Спасибо большое.

Глубокоуважаемый Владимир Владимирович!

Пять лет назад Вы ставили амбициозную задачу – сделать первичное звено здравоохранения опорой для человека. Как Вы отметили, создано и капитально отремонтировано большое количество объектов – более 14 тысяч.

Это позволило, конечно, снизить долю зданий, требующих капитального ремонта, практически вдвое. Мы благодаря Вашему поручению и созданной программе продолжаем эту работу. И самое главное, что у нас происходит не только строительство зданий, но и внедрение новых технологий, обучение персонала, цифровизация. И один из таких важных элементов – это визуальный образ «Службы здоровья».

Мы оснастили учреждение преимущественно отечественным оборудованием: доля составила почти 70 процентов от 225 тысяч единиц. И эти учреждения, конечно же, являются основой для медицины, и подчас люди выбирают место проживания, как раз видя современную медицинскую инфраструктуру и доступность этой медицинской помощи.

Хочу отметить, что 36 субъектов за период реализации модернизации первичного звена выполнили в срок все мероприятия. И отдельно хотел бы поблагодарить правительства Москвы, Санкт-Петербурга, Севастополя, Астраханской, Калининградской, Калужской, Ленинградской, Мурманской области, Республики Адыгея, Алтая, Башкортостана, Кабардино-Балкарии, Крыма, Татарстана, Чечни, Донецкой Народной Республики. Не всех могу сейчас перечислять за неимением большого количества времени, но хотел поблагодарить губернаторов и своих коллег медиков за слаженную работу.

Мы подошли к вопросу доступности системно. Медицина должна приезжать туда, где её ждут, поэтому сегодня на службе у населения более 20 тысяч специализированных автомобилей, которые совершили уже более 40 миллионов выездов. Передвижные мобильные комплексы регулярно выезжают в населённые пункты. Только в 2025 году это было 210 тысяч.

Но здесь хочу отметить, что есть определённые резервы для повышения качества. Регионы при планировании и строительстве, Вы точно отметили, должны и благоустраивать территории, и подводить дороги. Поэтому это также совместно с вице-премьером курирующим всегда остаётся на повышенном внимании.

Конечно, любая инфраструктура не работает без людей. На начало 2025 года в амбулаторном звене работали 313 тысяч врачей. За пятилетний период мы преодолели ту яму, когда был период снижения. Сегодня мы восстановили и прирастили количество медиков работающих на два процента – это только в 2024–2025 годах приросло количество медицинских работников. А показатель обеспеченности сегодня растёт, и главное, что он растёт в том числе на селе.

В амбулаторно-поликлиническом звене почти пять процентов добавилось сегодня врачей. Общее количество работающих непосредственно участковых терапевтов и педиатров составляет почти 80 тысяч.

Программа «Земский доктор» и «Земский фельдшер» привлекла в сёла и малые города большое количество медицинских работников – это 72 тысячи.

Кадровый вопрос остаётся одним из самых чувствительных. И поэтому в 2025 году мы разработали и Вы подписали законы, которые позволяют нам совершенствовать систему как подготовки, так и работы под наставником, руководством и, конечно же, укомплектовывать современные медицинские организации медицинским персоналом, для того чтобы доступность была организована на каждом этапе.

Мы привлекаем активно сегодня ординаторов к работе – и первого, и второго года обучения. И в Донецкой Народной Республике об этом говорили: практически большинство студентов старшего курса, ординаторов сегодня уже работают. Всего ординаторов привлекали второго года обучения 13 тысяч человек. Причём они ездят и в отдалённые уголки, в регионы, где нет вузов.

Мы повышаем в том числе и производительность труда. Для этого в первичном звене мы создали везде автоматические рабочие места. Все истории болезни сегодня ведутся только в электронном виде, и полностью медицинская документация сегодня для медика доступна, в том числе для просмотра с учётом актуализации данных.

Внедряем искусственный интеллект для анализа историй болезни. Цифровая сервисная составляющая изменилась кардинально. Сегодня большинство записей ведётся дистанционно на приём ко врачу. Особенно этот сервис популярен у молодых мам: почти 80 процентов мам сегодня записываются дистанционно.

Сегодня мы внедряем и систему «Макс», которая также стала удобна и для телемедицины. Мы обсуждали это с разработчиками ещё год назад, и сегодня появление «Макса» стало удобной в том числе платформой, интегрированной для телемедицинских консультаций и коммуникаций с пациентами.

Активно идёт работа по внедрению искусственного интеллекта. Практически в каждом регионе сегодня не менее четырёх программ уже работает. Это и анализ изображений, это и анализ истории болезни. Очень эффективно работать с пулом данных пациентов с хроническими заболеваниями, потому что мы можем своевременно вызывать, приглашать, видеть, насколько качественно ведётся пациент. Это всё технологии, которые упрощают, мы расширяем эти возможности.

В 2025 году мы расширили в том числе и профилактическое направление. Рекордные 103 миллиона граждан посетили профилактические мероприятия. Посещаемость сельских медицинских учреждений возросла более чем на 30 процентов. Первичное звено сегодня работает и в субботние дни, и в вечернее время.

Диспансеризацию в рамках программы государственных гарантий можно в том числе организовать и пройти на рабочем месте на крупных предприятиях. Этим воспользовались более полутора миллионов человек.

По Вашему поручению, уважаемый Владимир Владимирович, реализуем важнейшие социально ориентированные инициативы – оценку репродуктивного здоровья. В 2025 году её прошли более 12 миллионов человек.

Организовано приоритетное обслуживание ветеранов боевых действий при прохождении диспансеризации и обращений по заболеванию. Для них мы видим, что это просто очень актуально, потому что 20 процентов мы выявляем ранее не установленных заболеваний. Своевременно направляем на хирургическое лечение, на реабилитацию.

Свыше одиннадцати миллионов наших граждан прошли скрининговые исследования на гепатит C – это ещё одна из инициатив, и более 77 тысяч пациентов получили противовирусную терапию.

Но самый важный показатель – это, конечно, мнение людей, потому что слышать и изменять систему здравоохранения для нас очень важно. Видим, что это положительная динамика: в среднем плюс десять процентных пунктов изменения, по мнению граждан. Работы ещё много. Люди, конечно же, видят позитивные изменения, но нам останавливаться нельзя, и мы должны совершенствовать и модернизировать свою систему.

Региональные программы модернизации первичного звена будут реализовываться и продолжаться до 2030 года. На эти цели предусмотрено консолидированных бюджетов 603 миллиарда рублей. На следующую пятилетку запланировано создание более 3300 новых объектов, а также капитальный ремонт более 2400 и приобретение более 12 тысяч единиц оборудования, 900 автомобилей.

Но самое важное, что сделано сегодня: мы изменили саму культуру первичного звена. Оно сегодня стало местом, где встречаются современная инфраструктура, квалифицированные кадры, цифровые сервисы. «Служба здоровья» – это именно то, что сегодня настроено на поддержание здорового долголетия.

Спасибо за внимание. Доклад закончил.

В.Путин: Спасибо.

Посмотрим, как это выглядит всё со стороны регионов. Станислав Сергеевич Воскресенский.

С.Воскресенский: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Во-первых, хочу Вас поблагодарить, Владимир Владимирович, за программу модернизации первичного звена здравоохранения. Я очень хорошо помню, как принималось это решение. Это был Госсовет в Калининграде в 2019 году, и это было именно Ваше решение.

Программа очень востребована. Люди видят реальный результат: преображаются и оснащаются необходимым оборудованием поликлиники, центральные районные больницы и фельдшерско-акушерские пункты.

Хотел бы сегодня сказать о трёх вещах.

Первое. Важно, что наряду с федеральными деньгами в программы регионы стали вкладывать деньги на преображение поликлиник за счёт региональных бюджетов, причём делают это не только обеспеченные регионы, с хорошей бюджетной обеспеченностью.

Например, в Ивановской области мы за счёт региональных денег занялись преображением детского здравоохранения: ремонтируем детские поликлиники в областном центре, в малых городах, создали специальный клинико-диагностический центр в городе Иванове, который доступен и жителям областного центра, и жителям малых городов. Кстати говоря, на прошлой неделе он был отмечен Союзом педиатров России как один из лучших объектов детского здравоохранения.

Почему именно детское здравоохранение? Считаю это важным. Во-первых, как говорят многие врачи, многие взрослые болезни – это незамеченные или недолеченные болезни в детстве. Поэтому качественное детское здравоохранение – в итоге это вклад в продолжительность жизни наших жителей. Во-вторых, качество и доступность детского здравоохранения – это всё-таки важный фактор демографии и желания вообще родить ребёнка.

Второе, о малых городах. Улучшение работы поликлиник – это не только и не столько стены, сколько доступность самой медицины и прежде всего элементарное наличие врачей. Поэтому очень важным стало Ваше решение о введении специальных выплат врачам именно в малых городах. Эти выплаты позволяют поправить кадровую ситуацию и доступность медицины в малых городах и сельской местности.

С 2023 года в медицинские организации населённых пунктов численностью до 50 тысяч человек по всей стране дополнительно трудоустроились почти шесть тысяч врачей и более восьми тысяч медсестёр и фельдшеров. Важно эти выплаты, Владимир Владимирович, продолжать.

И ещё про доступность, Вы уже сказали про цифровые платформы. Очень важно обучать врачей, сестёр и фельдшеров как раз навыкам использования цифровых платформ. Цифровые решения, конечно же, не заменят врача, но являются хорошими помощниками.

Приведу конкретный пример. Житель села сдаёт общий анализ крови. Сегодня качество работы нейросетей, будь то «Алиса» или GigaChat, уже такое, что интерпретация этого анализа, качество интерпретации этого анализа сопоставимо с качеством интерпретации хорошего врача в крупном городе.

Таким образом, уравниваются шансы на качественную медицинскую консультацию жителей села и обеспеченного человека из крупного мегаполиса. То же самое касается анализа снимков, автоматизации процессов, чтобы разгрузить ценное время врача.

Теперь о самих объектах программы. Как сказал Министр, с начала программы создано и отремонтировано почти 14 тысяч объектов, но 2,5 процента от этого числа не завершены – это и ремонт, и новые объекты. Вроде 2,5 процента – это немного, но за этими цифрами кроются конкретные объекты, которые ждут люди.

Мы с коллегами-губернаторами в комиссии Госсовета и с коллегами из Правительства исходим из того, что недостроев быть не должно и люди должны получить то, что обещано, – будь то новый ФАП или отремонтированная поликлиника. Здесь у нас понимание с Министерством одинаковое, доведём эту работу до результата.

И последнее об объектах. Важно сохранить возможность в областных центрах создавать медицинские объекты с помощью программы первичного звена здравоохранения. О чём речь?

Сейчас есть небольшое ограничение: замысел в том, чтобы расходы на строительство, например, поликлиники при комплексной застройке нёс застройщик. Это работает, наверное, в крупных городах, но в городах поменьше, точнее в областных центрах поменьше, не в миллионниках, – там цены на недвижимость такие, что они не позволяют застройщикам нести эти затраты.

Поэтому важно сохранить возможность сделать это через программу модернизации первичного звена здравоохранения.

У меня всё, Владимир Владимирович, спасибо за внимание. Ещё раз спасибо за программу.

В.Путин: Спасибо за оценки.

Как Народный фронт, проверяя всё, что в этой сфере происходит, [оценивает ситуацию], какие у Народного фронта есть соображения, на что хотели бы обратить внимание?

Михаил Михайлович, пожалуйста.

М.Кузнецов: Уважаемый Владимир Владимирович!

Действительно, Правительством России и регионами проделана огромная работа по модернизации и строительству объектов первичного звена. Половина опрошенных нами пациентов говорят, что в их регионе, в городе был либо ремонт, либо строительство нового объекта. Это очень большие цифры.

Однако есть и проблемы. За последний год 40 процентов опрошенных пациентов не смогли попасть к врачу в течение положенных двух недель. Труднее всего попасть к неврологу, эндокринологу, офтальмологу и кардиологу. Обеспеченность персоналом по регионам разная, конечно, однако дефицит врачей пока везде сохраняется.

И из-за сложностей записи что делают пациенты? Половина либо откладывает визит к врачу, либо идёт в платную клинику. Каждый третий занимается самолечением, а 19 процентов приходят без записи и создают живую очередь, повышая нагрузку на врачей.

46 процентов граждан, которых мы опросили, за последний год сталкивались с невозможностью пройти назначенные исследование – МРТ, УЗИ, в основном КТ – в медицинской организации. Есть жалобы на Вашу «Прямую линию», где срок ожидания превышал три-четыре месяца.

Мы видим усилия Правительства по решению этой, кадровой, проблемы. Работает программа «Земский доктор», специальная социальная выплата для села, целевой набор, институт наставничества.

Что ещё, как нам кажется, можно было бы сделать?

Ранее Вами, Владимир Владимирович, давалось поручение по расширению горизонта записи ко врачу на «Госуслугах» за 14 дней. По клиническим рекомендациям – 14 дней. Однако на сегодня пока ещё этот функционал не реализован. Да, на отдельных региональных порталах есть эта отложенная запись, но если нет так называемых слотов для записи ко врачу в течение двух недель, человек записаться не может и [пытается] по третьему, четвёртому разу.

Есть резерв в горизонтальной маршрутизации между учреждениями, чтобы система автоматически предлагала маршрутизацию в соседнюю поликлинику. Две трети опрошенных нами сказали о том, что такое предложение им не поступало, если невозможно было записаться.

Можно использовать так называемый вахтовый метод, когда при пиковых нагрузках врачи стационаров, если у них есть возможность, принимают участие в приёме в первичном звене.

В ряде регионов вопрос закрытия дефицита врачей решается через хранение в системе врачей пенсионного возраста, пока молодые ребята ещё не подошли по целевому набору. То есть сделали небольшую ежемесячную доплату и позволили сохранить 80 процентов врачей пенсионного возраста, пока не будет закрыт дефицит за счёт молодёжи, и 430 специалистов вернулись. Кажется, это тоже решение может быть оперативное: хорошие врачи, опытные остаются работать в системе.

Второе. Граждане отмечают, что попасть в детскую стоматологию крайне затруднительно. Во многих малых городах и районах отсутствует детский стоматолог. А есть примеры обращений на Вашу линию, где срок ожидания от момента [обращения] до приёма в стоматологию ребёнка составляет полгода.

Считаем, что это важная мера поддержки семей с детьми с точки зрения финансовой нагрузки: стоматология – недешёвый вид медицинской помощи. В рамках целевого набора, который сейчас делает Правительство, регионам предлагаем в первую очередь обратить на это внимание и закрыть эту [потребность]. Мы понимаем, что взрослая стоматология по факту в основном является платной, но для детей, конечно, хотелось бы здесь поставить приоритет.

Есть жалобы, Владимир Владимирович, на снижение доступности женских консультаций. Мы здесь в диалоге с Минздравом – знаем, что уже более 50 женских консультаций было открыто по нацпроекту «Семья», однако они ещё и закрываются параллельно. И жалуются, конечно, в основном наши беременные девушки из сельской местности. Зачастую они вынуждены добираться по нескольку часов на автобусе или заказывать такси, если время приёма не совпадает с расписанием транспорта.

При этом, кажется, что в случае невозможности – понятно, есть оптимизация, есть свои процессы финансовые – можно предусматривать транспортное сопровождение, давать возможность, чтобы не было ситуаций, когда автобус приходит к одиннадцати, приём на восемь, не нужно оставаться, снимать гостиницу или жить у кого-то, для того чтобы попасть на этот приём. Такое решение Вами принималось в отношении онкологических пациентов. Мне кажется, что здесь тоже можно пойти по такому пути.

Владимир Владимирович, по льготным лекарствам уже докладывал Михаил Альбертович по итогам «Прямой линии». Хотели бы только обратить внимание на то, что, по нашим свежим цифрам, 37 процентов льготников не смогли поставить лекарства на отсроченный рецепт. То есть они приходят в аптеку с рецептом, лекарства нет, они говорят: запишите нас, – а их не записывают.

На самом деле Правительство здесь провело важную работу. Они вернули приказ Минздрава, который позволяет такой журнал вести в аптеках. Но пока 37 процентов пациентов на это жалуются. Кажется, что это управленческая задача, региональная, её можно довольно быстро выправить.

Есть обращение на Вашу «Прямую линию» с жалобами на пустующие ФАПы, а также с просьбами организовать приезд передвижного медицинского комплекса. Станислав Сергеевич уже говорил о тех, которые «уехали вправо» по строительству. Но кажется, что те ФАПы, которые построены, и там нет фельдшера, они, конечно, вызывают у людей самое большое желание, чтобы это исправить.

Нам кажется, что в рамках целевого набора нужно обратить на это также в первую очередь внимание – на такие ФАПы, а также развивать «мобильного фельдшера» на внедорожном транспорте, который может объезжать своих пациентов, особенно с учётом развития цифровых решений, о которых говорили коллеги.

До половины граждан из территории обслуживания передвижными комплексами, о которых говорил Михаил Альбертович, не знают расписание их работы. Тоже простое управленческое решение: необходимо органам власти вместе с минздравами разместить это в сельских чатах, которые уже давно существуют.

Владимир Владимирович, 34 процента медработников жалуются нам на то, что они сталкивались с угрозами жизни и здоровью со стороны пациентов, а в скоропомощной среде это доходит до 60 процентов, то есть, понятно, у них специфическая работа, они выезжают на разные сложные случаи. Врачи обращаются – просят здесь подумать над тем, каким образом можно дополнительно защитить их от этих угроз.

Правительство несколько раз инициировало обсуждение и дополнительной правовой защиты, и страхования врачебной ошибки. Однако пока правовое решение не было найдено. Предлагаем ещё раз вернуться к законодательному обсуждению этих проблем.

Наконец, последнее, Владимир Владимирович. Врачи продолжают жаловаться нам, что им приходится работать в разрозненных информационных системах, а пациенты жалуются, что врач тратит очень много времени на то, что во время приёма – в эти 12 минут регламентированных – набивает данные в информационную систему.

Вот пример. Я работаю участковым терапевтом, карту диспансерного наблюдения нужно вводить в Artemis, потому что это требование Минздрава, а требования страховых – ещё параллельно в [другую систему], и в бумажном варианте для проверок. С учётом ограничения времени, 12 минут, времени на приём остаётся недостаточно.

Владимир Владимирович, по Вашему поручению создан штаб по искусственному интеллекту. Сейчас уже есть все виды различных российских решений по цифровым помощникам. Кажется, что это могло бы быть прямо приоритетным поручением для штаба по искусственному интеллекту, когда врач ведёт приём, разговаривает, а цифровой помощник в это время заполняет эту систему. Это высвободит огромное количество сил врачей, поможет пациентам, которые будут общаться с врачом, соответственно, а не реагировать на то, что он работает в этот момент на компьютере. И, конечно, синхронизация медицинских систем крайне важна.

Владимир Владимирович, спасибо большое.

В.Путин: Спасибо.

Татьяна Алексеевна, есть что добавить?

Т.Голикова: Нет, Владимир Владимирович, всё прозвучало. Я просто ещё несколько моментов бы отметила.

Действительно, сегодня много говорили о кадрах. Кадровая проблема, как я Вам докладывала, – наверное, одна из самых чувствительных в здравоохранении. Но географически все субъекты по-разному обеспечены даже внутри субъекта. Города, понятно, и стационары обеспечены лучше, первичное звено – хуже.

Тем не менее, как уже сегодня Михаил Альбертович отмечал, у нас впервые с 2024 года – 2024-й и 2025-й – удалось переломить тенденцию по снижению количества врачей. Мы, наоборот, стали прирастать. И собственно, все наши усилия направлены на то, чтобы максимально обеспечить кадрами систему здравоохранения.

То, что было сейчас сказано Михаилом Михайловичем, это способы, которые мы используем. Это и вахтовая работа, возможность врачей стационаров ездить в первичное звено в сельские, отдалённые медицинские организации с сохранением основного места работы.

Второе – это переобучение врачей-терапевтов и иных специалистов по смежным специальностям, по которым упоминалась недостаточность узких специалистов. 2025 год – это врачи-стажёры. Более 13 тысяч мы уже привлекли к этой работе, и, в общем, это в том числе даёт свой результат. Как уже Михаил Альбертович отметил, с 1 сентября 2026 года мы полностью будем использовать или задействовать, как угодно, целевой приём с соответствующей отработкой. И это тоже снимет определённое напряжение в первичном звене здравоохранения и в целом в кадровой обеспеченности.

И, наверное, ещё что скажу: мы, безусловно, работаем по чувствительным направлениям. То, что касается информатизации, – это один из наших треков, которые тоже имеют соответствующий приоритет в рамках национального проекта «Продолжительная и активная жизнь». И сейчас мы будем направлять в субъекты дополнительные финансовые ресурсы, для того чтобы полностью завершить к 2030 году модернизацию информационных систем здравоохранения, чтобы это было и в помощь врачам, и в помощь пациентам, и в целом снижало нагрузку на медицинский персонал.

Хочу сказать, что задачи, которые мы себе поставили по «первичке», достаточно амбициозные. В принципе, мы хотим переоснастить практически всю систему здравоохранения в первичном звене. Но это первый контакт и, значит, это основной результат, который должен быть достигнут в повышении ожидаемой продолжительности жизни наших граждан.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое. Мы эту программу начали в каком, 2021 году? В 2019-м мы обсуждали, в 2021-м, по-моему, начали.

Т.Голикова: Да.

В.Путин: Потом она у нас перекочевала в новую программу, да?

Т.Голикова: Она перекочевала, мы хотели её начать в 2020-м, но COVID нам помешал, мы начали её с 2021 года. Соответственно, первый этап сдвинулся у нас в 2025 год. И 2025 годом мы завершаем первый этап.

В декабре 2025 года Вы приняли решение об объединении двух этапов: первого и второго. Соответственно, сейчас Вы завершили рассмотрение второго этапа региональных программ. Сейчас они будут субъектами утверждены с учётом одобрения на проектном комитете, по процедуре сейчас уже идёт голосование, и, собственно, субъекты будут их реализовывать.

По тем оценкам, которые у нас есть, Михаил Альбертович о них упомянул, 603 миллиарда – консолидированные бюджеты в целом, 447 миллиардов – федеральный бюджет. Это параметры на сегодняшний день.

Так, собственно, основные направления мы сохранили, Владимир Владимирович, которые были в базовой программе первого этапа.

В.Путин: Хорошо. Конечно, за эти годы многое сделано. Я хочу поблагодарить всех, кто работал и напряжённо работал по реализации этих наших планов.

Тем не менее и по докладам министра, и по докладам Татьяны Алексеевны ясно, и «Народный фронт» отмечает, что здесь на многие вещи нам нужно обратить особое внимание, нужно решать все эти проблемы комплексно. Мало построить – это нужно планировать вместе с регионами; мало построить там учреждения здравоохранения – нужно, чтобы доехать до него можно было, дойти. Это сами по себе очевидные вещи, но нужно это синхронизировать, безусловно, с регионами. Затем самое-то главное у нас сейчас, не буду всё перечислять: от модульного строительства, где в целом это правильно, это подешевле, надо только чтобы всё работало и качественно было всё, чтобы ничего не простаивало и пустыми эти созданные учреждения не стояли – на это надо обратить внимание.

Но самое-то главное – это удовлетворенность граждан. Мы же с вами из этого исходим, это самый главный показатель. Граждане чувствуют, что что-то изменилось к лучшему – значит, мы работаем в нужном направлении; нет – значит, нужно посмотреть, что не получается. Мы договаривались ещё давно сформировать так называемый профиль здоровья гражданина. Но, к сожалению, пока он не сделан. Надо подумать.

И вообще, дело даже не в этом, это важные, но всё-таки детали, – надо в целом посмотреть внимательно на то, что сделано. Понятно, что при том, что мы сейчас из одной программы в другую переезжаем и смотрим на все эти аспекты, но хотел бы обратить внимание коллег на то, что нам нужно, безусловно, тиражировать самые лучшие практики.

О Москве я уже говорил. И надо посмотреть, что возможно сделать в других регионах, учитывая положительный опыт столицы. Но и не только, в других регионах тоже есть положительные примеры. Ясно, что инфраструктура таких городов, как Москва, Петербург, наличие хорошего кадрового потенциала и многое другое создаёт для них определённые стартовые преимущества.

Надо посмотреть на положительные практики в целом и сделать всё для того, чтобы их тиражировать. Нужно улучшить планирование, безусловно, планирование управленческих решений, посмотреть на те регионы, у которых не всё получается, и тоже проанализировать и помочь им, поддержать их, составить программу обучения руководителей соответствующих учреждений и так далее.

У меня вот просьба какая: подготовить, не просто отметить наше сегодняшнее обсуждение, а посмотреть, что можно было бы сделать, для того чтобы ничего не забылось из того, что мы сегодня обсуждали, оформить это, может быть, даже в виде каких-то поручений.

Татьяна Алексеевна, посмотрите, пожалуйста, ладно?

Т.Голикова: Сделаем.

В.Путин: Потом мы с Вами созвонимся. Спасибо большое.

Александр Валентинович, по поводу газификации, социальной газификации. Как работа идет?

А.Новак: Уважаемый Владимир Владимирович!

Если позволите, я коснусь и общей газификации, несколько слов скажу. Потому что в 2025 году у нас исполнилось ровно 20 лет с момента начала масштабной программы газификации в соответствии с Вашим поручением, и за этот период уровень общей газификации в стране вырос с 53 процентов до 75 процентов по итогам прошлого года.

Ещё хотел бы отметить, что в прошлом году закончилась очередная пятилетняя программа газификации, подписанная «Газпромом» с субъектами Российской Федерации. И важно отметить, что за этот период были существенно увеличены инвестиции в газификацию страны. «Газпромом» был выделен один триллион рублей за пять лет, что в 2,7 раза превышает, вообще, общие затраты на газификацию за предыдущие 15 лет.

И очень масштабные цифры были реализованы за этот период, за последние пять лет: построено 23 тысячи километров газопроводов, около 700 котельных подключено и газифицировано 2150 населённых пунктов.

В конце прошлого года с 72 регионами были подписаны новые программы на период до 2030 года, и запланировано в соответствии с этими программами подключение ещё около двух тысяч котельных и газификация более 2300 населённых пунктов.

И по поводу социальной газификации. Помимо строительства новой инфраструктуры Вами была поставлена, Владимир Владимирович, задача в рамках Послания обеспечить социальную газификацию, то есть это бесплатное доведения газа до границ участков в газифицированных населённых пунктах. В соответствии с майским указом к 2030 году мы должны подключить 1 миллион 600 тысяч домовладений по социальной газификации, и для этого сегодня сформирована уже необходимая законодательная база, создан институт единого и регионального операторов газификации, обеспечена также возможность дистанционной подачи заявок через порталы операторов и «Госуслуги» от граждан, и установлен контроль цен на оборудование и на работу внутри земельного участка заявителя.

Единым оператором газификации, «Газпромом», заключены договоры финансирования мероприятий, то есть бесплатное доведение до границ участков почти на 500 миллиардов рублей. И по поручению Председателя Правительства на площадке координационного центра обеспечен контроль за ходом работ. Регулярно проводим федеральные штабы, а также организованные штабы во всех субъектах Российской Федерации под руководством глав регионов.

Если говорить о результатах, то на сегодняшний день заключено 1 миллион 700 тысяч договоров на социальную газификацию. Газ бесплатно доведён до границ почти 1,5 миллиона домовладений, и непосредственно пуск газа выполнен в более чем 1 миллионе 100 тысячах домовладений.

Здесь я хотел бы поблагодарить и губернаторов, которые активно вовлечены в эту работу, региональные газораспределительные организации и «Газпром». Действительно, осуществляется командная, слаженная работа. Лидерами по темпам догазификации являются Липецкая, Пензенская, Тамбовская области, Чеченская Республика, Республика Мордовия.

И хотел бы отдельно также выделить роль партии «Единая Россия», которая с самого начала активно участвует в работе с населением по социальной газификации. Важно, что газификация осуществляется не только по заявкам граждан, но и превентивно создаётся также техническая возможность для подключения, когда газопроводы прокладываются не только по заявкам, но и вдоль улиц, в близости от домовладений. Гражданин, даже если не подал заявку, в будущем может подать соответствующую заявку и получить доступ к газу в считанные дни.

Также, для того чтобы обеспечить снижение финансовой нагрузки на определённые категории граждан, по Вашему поручению, Владимир Владимирович, осуществляются меры социальной поддержки. Определены 13 категорий граждан, которым оказывается поддержка при реализации мероприятий по социальной газификации. Это компенсация расходов на покупку и монтаж газоиспользующего оборудования и на работу внутри участка.

В том числе это касается многодетных семей, участников специальной военной операции и членов их семей, малоимущих семей с детьми. Для этих категорий минимальная субсидия составляет 100 тысяч рублей, и ежегодно федеральный бюджет выделяет соответствующие средства. Только за прошлый год поддержку получили более 11 тысяч семей.

Также, Владимир Владимирович, хотел бы отметить, что по Вашему поручению социальная газификация распространена на образовательные и медицинские учреждения и на садоводческие некоммерческие товарищества. На сегодня в рамках реализации подключения и доведения газа до этих объектов уже 845 социальных объектов газифицировано и 361 котельная переведена на газ. Если говорить об СНТ, это уже 18 тысяч таких товариществ, к ним подведён газ до границ участков.

Важно отметить, что значительный рост инвестиций в развитии газоснабжения на сегодня является также драйвером развития производственного сектора и роста газопотребления в целом по всей стране.

Более чем в 20 регионах состоялся запуск 42 производственных площадок, новых цехов, идёт расширение производственных линеек, производственных мощностей, соответственно, модернизация внедрения новых технологий производства.

В целом, Владимир Владимирович, в завершение доклада хотел бы отметить, что и «Газпромом», и регионами работа по газификации продолжается в набранном темпе. Обеспечение граждан и потребностей экономики надёжным, доступным, экологичным энергоресурсом является приоритетом для Правительства, и поставленная задача Вами по подключению 1 миллиона 600 тысяч домовладений к 2030 году будет выполнена, мы в этом уверены.

Доклад закончен. Спасибо.

В.Путин: Надо продолжать работу, координировать с регионами, здесь тоже очень много совместных усилий должно быть предпринято, и скоординирована должна быть работа, Вы об этом хорошо знаете. Надеюсь на то, что все наши планы, как Вы только что сказали, будут реализованы.

И у меня вопрос к Даниилу Вячеславовичу Егорову. У нас в начале года, в январе, были некоторые сбои в работе автоматизированной упрощённой системы налогообложения в связи с резким увеличением количества пользователей системы. Сейчас как там обстановка обстоит в этой части?

Д.Егоров: Уважаемый Владимир Владимирович, я бы хотел начать с того, чтобы общую картинку обрисовать.

К концу 2025 года мы вышли на показатель количества юридических лиц и индивидуальных предпринимателей более восьми миллионов, то есть это прирост 200 тысяч к прошлому году. При этом, конечно, мы находимся в состоянии налоговых изменений с этого года, это как изменения ставки по налогу на добавленную стоимость, так и изменения порога, с которого уплачивается налог на добавленную стоимость.

А если раньше минимальный порог был 60 миллионов, то теперь 20 миллионов рублей. При этом для налогоплательщиков есть выбор: можно применять общую ставку с вычетами, а можно применять оборотную ставку пять процентов. Это примерно затронет до семи процентов налогоплательщиков, конечно, прежде всего на упрощённой системе налогообложения.

Что мы видим на сегодня? Если говорить о показателях контрольно-кассовой техники и показателях выручки в ритейле, то у нас в целом рост 4,2 процента при этом для микробизнеса, которого, собственно, эти изменения, о которых я ранее говорил, коснулись. А микробизнес у нас, напомню, с выручкой до 120 миллионов рублей – у них рост 13,6 процента выручки в рознице.

И на этом фоне мы видим существенные изменения в виде того, что налогоплательщики выбирают новый режим, который называется «АвтоУСН», и он играет очень важную роль в балансировании, так как это добровольный режим в балансировании выбора системы налоговых обязательств в малом бизнесе.

Что у нас происходит? У нас эксперимент стартовал с 2022 года, но только в четырёх регионах, а в том году, Владимир Владимирович, он уже стал разрешён к использованию во всех регионах, и его выбрали, так как он вводится по решению региональных властей, 87 регионов страны. При этом мы его разрабатывали вместе с банковским сообществом, вместе с «Опорой России», в целом деловым сообществом. Мне кажется, очень важно сказать, что это, с одной стороны, один из самых технически сложных для нас в реализации проектов, потому что таких других проектов в мире нет, с другой стороны, это максимально простой режим учёта для налогоплательщиков.

О чём я говорю? Мы впервые создали систему, при которой мы объединили данные контрольно-кассовой техники и данные банковских проводок. И таким образом, мы сами вместе с банками считаем налоговый финансовый результат для налогоплательщиков. Это приводит к тому, что, с одной стороны, мы им даём данные, а не они сами заполняют. С другой стороны, мы их освободили от отчётности, что, конечно, серьёзно снижает для них издержки. У нас сегодня 25 уполномоченных банков.

И, собственно, Ваш вопрос касательно тех проблем, которые мы имели в начале января, во многом этим и вызван. Это, конечно, так называемый эффект масштаба. У нас 14 банков пришло прямо вот в последние месяцы 2025 года. И из-за масштабирования данных, потому что очень много налогоплательщиков пришло в этот режим с учётом ранее указанных обстоятельств, о которых я говорил, у нас возникли задержки в передаче данных. Часть проблем была на нашем борту, часть проблем – на борту банков.

Сегодня у нас никаких проблем нет, мы работаем в абсолютно штатном режиме. И сегодня у нас в этом льготном режиме находится 360 тысяч плательщиков, это рост в 10 раз. Понятно, что нагрузка на систему была довольно существенная. Однако сегодня мы никаких проблем с её функционированием не видим. Мы с банками работаем очень плотно, учётные системы работают чётко.

Кроме того, мы очень плотно работаем с маркетплейсами, так как у нас довольно серьёзные структурные сдвиги в экономике в части работы через маркетплейсы. У нас рост с 2020 года с 77 тысяч, кто работал через них, продавцов, сегодня это уже 832 тысячи. Среди них 77 процентов – на упрощённой системе налогообложения.

Что мы сделали для «обеления» экономики и для превентивной реакция на риски? C одной стороны, для упрощённой системы отчётность только раз в год, и поэтому риск может долго накапливаться. И за счёт того, что мы достаточно хорошо технологически продвинуты – и мы, и маркетплейсы, – мы данные объединили и на максимально ранней стадии сразу уведомляем продавца на маркетплейсе, что мы видим у него риски. А благодаря тому что – спасибо большое – принят закон о платформенной экономике, мы туда сейчас укладываем в рамках постановления Правительства порядок взаимодействия с маркетплейсами. И второе – формат правовых отношений будет, соответственно, погружён в Налоговый кодекс. Таким образом, мы создадим правовую технологическую систему, которая позволит максимально рано реагировать на риски.

И последнее, но не по значимости, это то, что с учётом изменений мы очень системно организовали информационную кампанию. С декабря мы провели более трёх тысяч семинаров. Мы с разработчиками информационных систем учёта, прежде всего, конечно, налогового учёта, для налогоплательщиков полностью подготовили все технологии, чтобы они перешли там, где это необходимо, на новые рельсы. Более того, вместе с бизнес-сообществом разработали методические рекомендации. И кроме этого мы по примеру прошлого года, если будут какие-то ошибки, недочёты в первый период сдачи отчётности, мы малый бизнес за это штрафовать не будем. Это те, кого коснулись, конечно, я говорю, кого коснулись налоговые изменения.

И последнее. Это то, что естественно также, у нас в запасе такая точечная мера, как предоставление отсрочек и рассрочек. Если мы видим какие-то риски и видим, что всё-таки есть возможность продолжения деятельности, то мы предоставляем отсрочки. Что касается малого бизнеса, в том году мы на сумму более 10 миллиардов рублей таких мер поддержки оказали.

Доклад окончен.

В.Путин: Хорошо, спасибо. Вы сейчас об отсрочках сказали, но у нас с октября 2025 года есть и такая мера, как кредитные каникулы.

Эльвира Сахипзадовна в командировке, но она должна быть на связи у нас. Нет её?

Э.Набиуллина: Я подключена.

В.Путин: Как работает эта мера, Эльвира?

Э.Набиуллина: Если коротко, закон заработал, он востребован. Мы проводим регулярный мониторинг, каких-то сложностей не видим. На самом деле такой механизм знаком и банкам, и бизнесу, у нас он работал в пандемию. И тогда, Вы помните, как временная мера он позволил многим компаниям пережить снижение деловой активности, и многие проблемные вопросы мы тогда уже отработали вместе с банками.

Но вот с октября очень важные изменения, потому что кредитные каникулы для бизнеса, возможность получить отсрочку по кредитам закреплена в законе как постоянная мера. Кредитные каникулы можно получить, отсрочку платежа по займу без штрафных санкций сроком на полгода. И что важно, эти кредитные каникулы сейчас действуют вне зависимости от отрасли, в которой работает малый или средний бизнес.

Есть, конечно, пределы по размеру кредита, по которым предоставляется отсрочка, но эти пределы достаточно высокие, и подавляющее большинство кредитов под него попадают.

Что мы видим по мониторингу? Мы осуществляем мониторинг более 30 крупнейших банков. С октября по декабрь оформили 9,5 тысячи кредитных каникул на сумму 51 миллиард рублей. В январе, у нас предварительные данные, это ещё 10 миллиардов рублей, 2,5 тысячи кредитных каникул.

Но что я хотела бы подчеркнуть? Общий объём реструктуризации по кредитам для малого и среднего бизнеса значительно больше, потому что банки предлагают собственные программы помощи заёмщикам, именно по ним оформляется основная часть реструктуризации. И с октября по декабрь было реструктурировано кредитов на сумму 446 миллиардов рублей, и этим воспользовались 27 тысяч реструктуризаций, это уже значимая цифра, то есть за четвёртый квартал это получается вместе с кредитными каникулами по закону полтриллиона рублей для малого и среднего бизнеса.

И мы ориентируем банки, чтобы они шли навстречу бизнесу: попадает под критерии закона, не попадает. Для этого в мае приняли решение, что банки не будут создавать резервы по реструктурируемым кредитам, если видят, что это временные сложности у компании, и до трёх лет компания может восстановить своё финансовое положение. Это достаточно большой период, три года.

И несмотря на то, что основные реструктуризации идут по собственным программам, принятие закона было очень важным. Почему важным? Во-первых, у бизнеса появилась гарантия: не просто желание банка реструктурировать, по определённым правилам гарантия, что ему могут реструктурировать, малому бизнесу, этот кредит; а второе – у банков появился дополнительный стимул предлагать собственные программы, более гибкие, на более длительные сроки, где нет ограничений по размеру кредита. И мы видим, что действительно это востребовано.

И что ещё очень важно: у банков достаточно капитала, потому что когда они реструктурируют кредиты, они какое-то время не получают доходы, на которые они рассчитывали. И у банков, мы это отслеживаем, достаточно капитала, чтобы реструктурировать кредиты и чтобы дополнительно наращивать кредиты. Для экономики это важно. Мы смотрим и за резервированием, и за достаточностью капитала, банковская система абсолютно устойчива, все риски учтены, все размеры востребованы и вполне реализуемы.

Спасибо.

В.Путин: Один раз в пять лет компания может обратиться за реализацией?

Э.Набиуллина: По каждому кредиту. Если у него несколько кредитов в одном банке, он может по каждому кредиту это сделать, поэтому это вполне комфортно.

В.Путин: Хорошо. Спасибо большое.

Вы завтра возвращаетесь, да? У меня там вопросик был.

Э.Набиуллина: Сегодня вечером.

В.Путин: Завтра созвонимся, текущие вопросы пообсуждать. Спасибо.

Уважаемые коллеги, спасибо за сегодняшнюю совместную работу. Я бы вот на что хотел обратить внимание: те вещи, которые мы обсуждали с самого начала, имеются в виду, конечно, прежде всего программы развития первичного звена здравоохранения, мы договорились, я бы попросил вас оформить соответствующие вещи так, чтобы они у нас перед глазами были, чтобы ничего не забылось.

И конечно, такие вещи социально-экономического характера, как газификация, – нужно обязательно следить за тем, чтобы всё шло в соответствии с планами, которые у нас давно прописаны. Но и другие вопросы, которые мы сегодня обсуждали, – все важны. Социальные выплаты – чтобы всё здесь шло своевременно, всё у нас для этого есть. Главное не нарушать соответствующую дисциплину.

В целом хочу вас поблагодарить ещё раз. Всего доброго! Желаю вам всего самого хорошего.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Медицина. Нефть, газ, уголь > kremlin.ru, 18 февраля 2026 > № 4850434 Владимир Путин

Встреча Михаила Мишустина с руководителем Федеральной антимонопольной службы Максимом Шаскольским

Обсуждалась текущая работа службы по контролю за ценами на социально значимых товарных рынках, в том числе за ценообразованием на рыбную продукцию, за ценами на жизненно необходимые лекарственные препараты, по контролю за электронной торговлей и экономической обоснованностью тарифов в сфере ЖКХ.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Добрый день, уважаемый Максим Алексеевич!

Встреча Михаила Мишустина с руководителем Федеральной антимонопольной службы Максимом Шаскольским

Служба, которую Вы возглавляете, отвечает за поддержание сбалансированности рыночных процессов, недопущение проявления монопольного поведения и мониторинг цен, которые платит потребитель.

Российская экономика сохраняет тенденцию роста, расширения новых, инновационных ниш. И для этого требуется опережающее увеличение производительности труда и высокая конкуренция на внутреннем рынке.

У Вашей службы значимая роль во всех этих вопросах. В том числе и во взаимодействии с маркетплейсами, банками, торговыми сетями.

На прошлых встречах мы с Вами обсуждали необходимость пристального наблюдения за прозрачностью ценообразования в целом. В том числе на ряд такой важной продукции, как рыбная, где в цепочке много посредников, лекарства, очень нужные людям, транспортные услуги, связь, в розничном сегменте, особенно в периоды пикового спроса. Непростая ситуация бывает с ценами. ФАС ведёт в этих направлениях достаточно активную работу в тесном сотрудничестве с целым рядом ведомств – это и ФНС, и Генеральная прокуратура, – что очень важно для обеспечения защиты граждан.

Каких результатов удалось добиться, какие инициативы службы реализуются?

М.Шаскольский: Уважаемый Михаил Владимирович!

Федеральная антимонопольная служба контролирует на постоянной основе ситуацию с ценами на социально значимых товарных рынках. Работа ведётся по всей цепочке ценообразования, начиная от удобрений и средств защиты растений до наценок торговых сетей.

Результатом такой работы в случае выявления нарушения становится либо предостережение, предупреждение, а может быть, возбуждение дел о нарушении антимонопольного законодательства.

Дополнительно работа ведётся с крупными торговыми сетями при приближении периодов пикового спроса – это Новый год, Пасха, майские праздники, начало учебного года. Эта работа позволяет ограничить цены и не допускать их необоснованного повышения на самые востребованные в такой период товары.

В целом наценки торговых сетей по социально значимым продовольственным товарам находятся примерно в диапазоне от 5 до 10%.

Правительством Российской Федерации постановлением №662 разрешено регионам заключать соглашения о сдерживании цен. Сейчас в 68 регионах такие соглашения действуют с участием более чем 11,5 тыс. предприятий. Это востребованный механизм, и возможность заключения таких соглашений продлена до 2029 года. Мы контролируем соблюдение уже заключённых соглашений и работаем над увеличением их количества.

По Вашему поручению мы проанализировали ситуацию с ценообразованием на рыбную продукцию. Действительно, установлено большое количество посредников, до шести, которое приводит к тому, что цена может вырасти от рыбодобывающего предприятия до полки магазина в три с половиной раза. Затраты на обработку, логистику, хранение, реализацию могут быть экономически обоснованы, но для того, чтобы сдерживать цены, необходимо сократить количество посредников.

Примеры такой работы уже есть. Это соглашения, так называемые – из моря на полку. Торговые сети уже имеют такой опыт.

В настоящее время ведётся работа по регистрации внебиржевых договоров по рыбе. Это позволит исключить посредников, исключить спекулятивную перепродажу рыбной продукции.

Такой механизм, ранее добровольный, но с 1 марта 2026 года становится обязательным. По данным Петербургской биржи, уже с ноября 2025 года таких соглашений зарегистрировано на более чем 4 тыс. т.

Постоянное внимание уделяется и электронной торговле. Федеральная антимонопольная служба уже выдала несколько предупреждений крупнейшим маркетплейсам за нарушения в работе с продавцами, за тарифы на хранение, логистику. В настоящее время исследуется один из самых принципиальных и важных вопросов – это комиссия, которая взимается с продавцов. Причём изучается ситуация в том числе и с разницей в комиссии в отношении российских и иностранных продавцов.

Продолжается работа по контролю за ценами на жизненно необходимые и важнейшие лекарственные препараты. В 2025 году мы сократили цены на 712 препаратов в среднем на 17%. Такая работа направлена в том числе на обеспечение необходимого ассортимента препаратов.

Поставки лекарственных препаратов и медицинских изделий часто встречаются в нашей работе по пресечению картелей. Всего за прошлый год мы возбудили 385 дел об антиконкурентных соглашениях и координации экономической деятельности. А созданная в 2025 году государственная информационная система «Антикартель» позволяет автоматизировать процесс объявления картелей на торгах.

В сфере транспорта. На особом контроле находятся туристические авиамаршруты: 150 постоянных и примерно 330 – в праздничные дни.

Постоянно проверяем ситуацию с ценообразованием на моторное топливо на АЗС. В случае выявления нарушений принимаем меры антимонопольного реагирования.

Услуги сотовой связи также являются социально значимыми. Каждое повышение тарифов крупнейших операторов исследуется на предмет экономической обоснованности. И при необходимости принимаются меры, направленные на снижение тарифов.

М.Мишустин: Сейчас в активной фазе отопительный сезон в стране. И конечно, контроль тарифов – одна из приоритетных задач Федеральной антимонопольной службы. Полномочия ФАС в этой части были усилены. Какова ситуация в этой сфере?

М.Шаскольский: Динамику нашей работы по контролю за экономической обоснованностью тарифов хорошо характеризует следующая статистика. Если в 2020 году из тарифа было исключено 2,4 млрд, то в 2025 году – уже 51 млрд экономически необоснованных затрат. С 2024 года эта работа ведётся и нашими территориальными органами. Мы взаимодействуем постоянно также с Генеральной прокуратурой Российской Федерации.

Принятые меры позволили в ряде регионов снизить тарифы в отдельных сферах ЖКХ. Например, в Ленинградской области – в сфере теплоснабжения, водоснабжения, водоотведения. В Пермском крае – в сферах теплоснабжения и обращения с твёрдыми коммунальными отходами. В Республике Алтай, Алтайском крае, Самарской области – также в сферах обращения с ТКО. В этом году работа по проверке тарифного решения будет продолжаться.

С 1 января 2026 года проведена корректировка стоимости коммунальных услуг на 1,7% по причине изменения базовой ставки НДС. Никаких других изменений с 1 января нет. Никаких изменений тарифов нет. При поступлении иной информации будут проводиться необходимые проверки в регионах и приняты меры реагирования.

Возможные изменения счетов могут быть связаны с увеличением объёмов потреблённой электрической или тепловой энергии в зимний период, но не с изменением тарифов.

Действуют механизмы защиты граждан. Система адресных субсидий в случае, если расходы на оплату ЖКУ превышают максимально допустимую долю в совокупном доходе граждан. На федеральном уровне порог установлен на уровне 22%, регионы могут его устанавливать ниже.

Для домов с электроотоплением предусмотрены меры поддержки. На них распространяется повышенный диапазон потребления электроэнергии. И для применения таких диапазонов в расчётах надо обратиться в ресурсоснабжающую организацию, предоставив документы, подтверждающие отсутствие газоснабжения и использование электроэнергии для электроотопления.

Сбалансированный подход при тарифообразовании, с одной стороны, требует постоянной проверки экономической обоснованности тарифов, а с другой – обеспечения ресурсоснабжающих организаций необходимым объёмом средств для надёжной работы жилищно-коммунального комплекса.

Продолжается перевод работы по установлению тарифов в цифровой вид. Федеральная государственная информационная система «Тариф» уже работает на платформе «ГосТех». В пилотном режиме применяется в ряде регионов, в дальнейшем будет масштабирована на всю страну. Позволит отказаться от бумажного документооборота, упростить взаимодействие и сделать ещё более прозрачной работу федеральных органов, региональных органов регулирования и десятков тысяч регулируемых организаций по всей стране.

Уважаемый Михаил Владимирович, благодарю Вас и Правительство за постоянную поддержку. 21 и 27 января Государственная Дума в первом чтении приняла два разработанных ФАС и поддержанных Правительством законопроекта, усиливающих наши полномочия в сфере тарифного регулирования и возможности принимать дополнительные меры в отношении нарушителей.

М.Мишустин: Спасибо, Максим Алексеевич. Очень важно, чтобы был обеспечен постоянный контроль за порядком в формировании цен, в том числе на социально значимые товары. Все необходимые механизмы у вас есть. Практика их применения наработана. Прошу Вас лично отслеживать ситуацию и докладывать в Правительство.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 18 февраля 2026 > № 4850334 Максим Шаскольский

Увеличился транзит ненефтяных грузов через порт Бушер в Иране

С начала текущего иранского года (с 21 марта 2025 года) транзит ненефтяных грузов через порт Бушер в южной иранской провинции Бушер увеличился в четыре раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Об этом сообщает Trend со ссылкой на заявление начальника Управления портов и морского транспорта провинции Бушер Сиаваша Эркомандзаде для местных СМИ.

По его словам, за указанный период через порт Бушер было провезено транзитом 6,43 тысячи тонн ненефтяных грузов.

Эркомандзаде также сообщил, что за этот период в порту Бушер было обработано 3,78 миллиона тонн нефти и ненефтяных грузов, 52,8 тысячи контейнеров TEU.

«За указанный период в порт Бушер зашло и вышло 4,63 тысячи судов. Это показывает рост на 6,5% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года», — отметил он.

Отметим, что с начала текущего иранского года (с 21 марта 2025 года) в портах провинции Бушер было обработано 39,5 миллиона тонн нефти и ненефтяных грузов.

В Иране увеличились расходы на разведку месторождений

За первые 8 месяцев текущего иранского года (с 21 марта по 21 ноября 2025 года) расходы на операции по разведке месторождений в Иране увеличились на 61,5% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года (с 20 марта по 20 ноября 2024 года).

Об этом сообщает Trend со ссылкой на статистику министерства промышленности, горнодобывающей промышленности и торговли Ирана.

За эти 8 месяцев в Иране на разведку месторождений было потрачено около 8,46 триллиона риалов (примерно 6,59 миллиона долларов США).

В аналогичный период прошлого года на операции по разведке месторождений в Иране было потрачено 5,23 триллиона риалов (примерно 4,08 миллиона долларов США).

За 8 месяцев в Иране была выдана 331 лицензия на эксплуатацию месторождений. Количество выданных лицензий на эксплуатацию месторождений сократилось на 5,7% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. В прошлом году за аналогичный период была выдана 351 лицензия.

В течение указанного периода в Иране было выдано 314 лицензий на разведку месторождений. Количество выданных лицензий сократилось на 15,1% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. В прошлом году за этот период было выдано 370 лицензий на разведку месторождений.

Стоит отметить, что в Иране насчитывается около 12 тысяч месторождений. Запасы полезных ископаемых в Иране превышают 50 миллиардов тонн. В Иране ежегодно добывается в среднем более 400 миллионов тонн полезных ископаемых.

Сотрудничество Ирана и России имеет большое значение - министр нефти

Двустороннее сотрудничество между Ираном и Россией и его укрепление имеют большое значение.

Как сообщает Trend, об этом заявил министр нефти Ирана Мохсен Пакнежад сегодня на 19-м заседании Совместной комиссии по экономическому сотрудничеству Ирана и России в Тегеране.

По его словам, в условиях чувствительного периода международных процессов развитие взаимного сотрудничества между Ираном и Россией может быть эффективным и продуктивным.

Пакнежад отметил, что одной из важнейших достижений Совместной экономической комиссии Ирана и России является осуществление операционной работы в рамках достигнутых соглашений.

"В рамках четырех подписанных контрактов между иранскими и российскими компаниями ведется разработка семи нефтяных месторождений в Иране. В настоящее время на некоторых из этих месторождений производится добыча нефти", - добавил он.

Напомним, что 19-е заседание Совместной комиссии по экономическому сотрудничеству Ирана и России началось 16 февраля.

Следует отметить, что примерно 6% добычи нефти в Иране осуществляется российскими компаниями. Ожидается, что в будущем этот показатель увеличится до 12%.

Иран и Россия подпишут окончательное соглашение по импорту российского газа

Иран и Россия вскоре подпишут окончательное соглашение по импорту российского газа.

Как сообщает Trend, об этом заявил министр нефти Ирана Мохсен Пакнежад на совместной пресс-конференции с министром энергетики России Сергеем Цивилевым в Тегеране.

По его словам, остаются нерешенными лишь несколько пунктов по соглашению о поставках газа из России.

"Думаю, что эти вопросы будут решены на предстоящих встречах", - отметил Пакнежад.

Министр также отметил, что в ходе правления нынешнего правительства Ирана (которое пришло к власти в августе 2024 года) наблюдается рост потенциала по добыче газа. Вчера добыча газа на совместном газовом месторождении с Катаром — Южный Парс (северо-восточная часть которого находится в Катаре) составила 730 миллионов баррелей. Этот объем считается новым рекордом.

Пакнежад добавил, что в стране существует такая нехватка газа, что Иран заинтересован в импорте газа из России.

Отметим, что если будет достигнута полная договоренность, то в первой стадии Иран начнет импортировать из России 55 миллиардов кубометров газа в год.

Также стоит добавить, что 26 июня 2024 года был подписан документ между исполнительным директором Национальной газовой компании Ирана Маджидом Чегени и исполнительным директором компании Газпром Алексом Мюллером о поставках российского газа в Иран.

Следует напомнить, что Иран занимает второе место в мире по запасам газа, составляющим около 34 триллионов кубометров. В настоящее время в Иране активно разрабатываются 22 газовых месторождения, и страна добывает 1,07 миллиарда кубометров газа в день.

Иран. Катар. Россия > Нефть, газ, уголь > trend.az, 18 февраля 2026 > № 4850176

Экономическое сотрудничество между Москвой и Тегераном вступает на новый этап

Подписание всеобъемлющего соглашения о стратегическом партнерстве между президентами Ирана и России, а также недавние специализированные заседания создают условия для подписания нового протокола о сотрудничестве и вывода экономических связей между двумя странами на новый этап.

Как сообщает Trend, об этом заявил министр энергетики России Сергей Цивилев сегодня (18 февраля) на 19-м заседании Совместной комиссии по экономическому сотрудничеству Ирана и России в Тегеране.

По его словам, в рамках работы этой комиссии между двумя странами состоялся обмен мнениями, а также произошли соответствующие процессы, направленные на развитие сотрудничества.

Цивилев отметил, что 15 мая 2025 года был подписан контракт между Ираном и Евразийским экономическим союзом. Это событие стало поворотным моментом в развитии экономических связей между Ираном и Россией.

Российский министр также подчеркнул, что всеобъемлющее соглашение о стратегическом партнерстве, подписанное президентами двух стран, вступило в силу 2 октября 2025 года. Это соглашение создало важную основу для укрепления двустороннего сотрудничества и открыло путь для развития стратегических отношений.

Напомним, что 17 января 2025 года было подписано всеобъемлющее стратегическое партнерство между Ираном и Россией, состоящее из 47 пунктов.

Также стоит отметить, что 19-е заседание Совместной комиссии по экономическому сотрудничеству Ирана и России началось 16 февраля.

Иран. ЕАЭС. Россия > Внешэкономсвязи, политика > trend.az, 18 февраля 2026 > № 4850175

В Тегеране подписаны меморандумы о сотрудничестве между Ираном и Россией

Сегодня в Тегеране было подписано четыремеморандума о сотрудничестве между Ираном и Россией.

Как сообщает Trend со ссылкой на иранские СМИ, подписаны следующие документы:

- меморандум об исполнении программы сотрудничества на 2026-2028 годы между Национальной организацией стандартов Ирана и Федеральным агентством по техническому регулированию и метрологии России;

- меморандум о сотрудничестве между Центром аккредитации Ирана и Федеральной службой России по аккредитации;

- меморандум о сотрудничестве между Министерством кооперации, труда и социальной защиты Ирана и Федеральной службой по труду и занятости России;

- меморандум о сотрудничестве между Институтом нефтяных исследований Ирана и российской компанией "Арт Химия".

Напомним, что 19-е заседание Совместной комиссии по экономическому сотрудничеству Ирана и России началось 16 февраля.

Совершенствование проектов по транзитным коридорам откроет новую страницу в ирано-российских отношениях – Пезешкиан

Совершенствование совместных проектов в рамках транзитных коридоров создаст условия для открытия новой страницы и продвижения во всесторонних отношениях Ирана и России.

Об этом заявил Президент Ирана Масуд Пезешкиан сегодня в Тегеране во время встречи с министром энергетики России Сергеем Цивилевым, сообщает Trend.

Была выражена надежда, что развитие взаимодействия между Ираном и Россией окажет положительное влияние на экономическую стабильность региона.

По словам Масуда Пезешкиана, официальный Тегеран твердо намерен обеспечить выполнение всеобъемлющего соглашения о стратегическом партнерстве между Ираном и Россией. Сотрудничеству уделяется должное внимание во всех областях, включая транспорт, энергетику, нефть и газ, сельское хозяйство, пищевую промышленность, оборону и безопасность.

Министр энергетики РФ отметил на встрече, что Россия продолжит сотрудничество с Ираном, и ни одна сторона не сможет помешать российско-иранским стратегическим отношениям.

Напомним, что 17 мая 2023 года между Россией и Ираном было подписано соглашение о строительстве железной дороги Решт-Астара в провинции Гилан на севере Ирана. На железнодорожной линии Решт-Астара протяженностью около 163 км будут построены 9 станций. С завершением строительства этой железной дороги международный коридор Север-Юг будет улучшен, а железнодорожная сеть Ирана будет интегрирована со странами Кавказа, Россией и странами Северной Европы. Согласно соглашению, ожидается, что российская сторона потратит на строительство этой железной дороги средства в размере 1,6 миллиарда евро. Эта железная дорога будет построена и завершена в течение 48 месяцев.

Иран. Россия. СКФО. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика. Транспорт > trend.az, 18 февраля 2026 > № 4850173

Азербайджанская нефть подешевела

Цена на азербайджанскую нефть марки Azeri Light на базе CIF в итальянском порту Аугуста снизилась по сравнению с предыдущим показателем на 1,44 доллара США, или 2,1% и составила 68,92 доллара США.

Об этом Trend сообщает со ссылкой на источник на нефтяном рынке.

Отмечается, что цена барреля нефти марки Azeri Light на базе FOB в турецком порту Джейхан снизилась на 1,49 доллара США, или 2,2%, и составила 66,28 доллара США.

Цена на нефть марки URALS снизилась по сравнению с предыдущим показателем на 1,46 доллара США, или 3,7% и составила 38,32 доллара США за баррель.

Цена на нефть марки Dated Brent, добываемую в Северном море, снизилась по сравнению с предыдущим показателем на 1,5 доллара США или 2,1% и составила 69,74 доллара США за баррель.

Средняя цена барреля нефти в государственном бюджете Азербайджана на 2026 год заложена на уровне 65 долларов.

Американские компании готовы расширять деятельность в нефтегазовой сфере Азербайджана (Эксклюзив)

Ляман Зейналова

Американские компании продолжают искать возможности для расширения своей роли в нефтегазовой сфере в поддержку Азербайджана.

Об этом, в частности, сказал в эксклюзивном интервью Trend помощник госсекретаря США по экономическим, энергетическим и деловым вопросам Калеб Орр.

«Мы понимаем, что нефтегазовый сектор Азербайджана сосредоточен на максимизации добычи на уже освоенных каспийских месторождениях, а также на поиске и разработке новых источников нефти и газа на суше и шельфе для внутреннего потребления и экспорта. К таким возможностям относится Меморандум о взаимопонимании 2025 года между ExxonMobil и SOCAR по исследованию, разработке и добыче нефтегазовых запасов. Также рассматриваются варианты расширения пропускной способности экспортных нефтегазопроводов. Американские компании продолжают искать возможности для расширения своей уже значительной роли в нефтегазовой деятельности с целью поддержки Азербайджана в этих проектах», - добавил он.

Отметим, что в тексте Хартии о стратегическом партнерстве между Правительством Азербайджанской Республики и Правительством Соединенных Штатов Америки говорится, что Азербайджан играет стратегическую роль в обеспечении энергетической безопасности региона.

«Признавая стратегическую важность Азербайджанской Республики как надежного партнера в энергетической безопасности, Азербайджанская Республика и Соединенные Штаты Америки намерены расширять энергетическое сотрудничество, включая нефтяной, газовый и электроэнергетический сектора», — говорится в документе.

Стороны планируют совместные проекты по интерконнекторам, диверсификации маршрутов поставок и углублению сотрудничества в гражданской ядерной энергетике.

Азербайджан. США > Нефть, газ, уголь. Электроэнергетика > trend.az, 18 февраля 2026 > № 4850170

В новосибирском Академгородке появится новый ФИЦ

Два старейших института Новосибирского научного центра — Институт теплофизики им. С. С. Кутателадзе СО РАН и Институт гидродинамики им. М. А. Лаврентьева СО РАН — планируют объединиться в федеральный исследовательский центр. Такая структура позволит более эффективно решать исследовательские задачи в области механики и энергетики, а также создавать технологии, готовые для внедрения в производство.

«Это была обоюдная инициатива, так как пришло понимание, что вместе нам будет лучше, чем по отдельности», — комментирует будущее объединение директор ИТ СО РАН академик Дмитрий Маркович Маркович. Экс-директор (2020—2026 гг.) ИГиЛ СО РАН доктор физико-математических наук Евгений Валерьевич Ерманюк согласен с коллегой и акцентирует, что обе организации достигли некоторых пределов роста в рамках существующей парадигмы и появилась необходимость в более крупной структуре с большим количеством сотрудников для решения более комплексных задач.

«Задача, которой мы плотно занимались последние три года, — строительство станции 1-3 “Быстропротекающие процессы” в Центре коллективного пользования “Сибирский кольцевой источник фотонов”. Однако когда она будет готова, встанет ряд других проблем: во-первых, необходимость соответствующего технического обеспечения работ по взрывной тематике, во-вторых, собственно загрузка станции научными исследованиями в интересах как академической науки, так и максимально широкого круга индустриальных партнеров. Для первой задачи мы обладаем необходимым опытом и компетенциями, однако требуется дополнительная финансовая субсидия для создания соответствующей инфраструктуры. Для второй задачи, мне кажется, есть подходящие тематики у Института теплофизики, например изучение распыления топлив, кризисных явлений в течениях теплоносителей, поведения композитных материалов, используемых в перспективных двигательных установках, при критических нагрузках», — говорит Евгений Ерманюк.

«На самом деле, у нас исторически очень близкие тематики, хотя, безусловно, у каждого института есть и свои уникальные направления. У ИГиЛ это физика взрыва, физика и механика деформируемого твердого тела, мощная математическая школа (наследие академиков Михаила Алексеевича Лаврентьева, Льва Васильевича Овсянникова). В ИТ мы сфокусированы на исследованиях, которые касаются непосредственно тепловых процессов, фазовых переходов, интенсификации теплообмена, низкотемпературной плазмы. В итоге мы получаем организацию, у которой гораздо более широкий спектр научных направлений», — объясняет Дмитрий Маркович. По словам Евгения Ерманюка, наличие взаимодополняющих тематик позволит развить стратегию сотрудничества, являющуюся более выигрышной при реализации крупных проектов, чем стратегия конкуренции.

В настоящий момент идея объединения одобрена учеными советами обеих организаций, а также нашла понимание в Министерстве науки и высшего образования РФ и руководстве Российской академии наук.

В объединенном ФИЦ планируется четыре обособленных подразделения: ИТ и ИГиЛ соответственно, конструкторско-технологический филиал ФИЦ, а также новая структура — Научно-инжиниринговый центр. Дмитрий Маркович подчеркивает, что все четыре подразделения будут иметь руководство, обладающее достаточно широкими полномочиями для ведения самостоятельной научной и экономической деятельности, координируемой на уровне руководства ФИЦ.

Научно-инжиниринговый центр ИТ СО РАН в настоящее время — новый проект, поддержанный поручениями Правительства РФ. Он будет ориентирован на выпуск инновационной продукции, практически готовой для внедрения в производство. Например, сейчас в Конструкторско-технологическом филиале ИГиЛ СО РАН действует производство взрывных камер, агрегатов резки отработанных тепловыделяющих сборок АЭС, налажен выпуск продукции широкой номенклатуры с применением технологии высокоточной штамповки. Эти технологии находят широкое применение для решения задач импортозамещения. В ИГиЛ СО РАН развивается нефтяная и материаловедческая тематика, что можно использовать для модернизации способов нефтедобычи, повышения сроков службы критически важных компонентов двигателей, горного и нефтедобывающего оборудования. «Центр предполагает развитие в две очереди, — раскрывает подробности Дмитрий Маркович. — В рамках первой очереди на базе ИТ СО РАН, используя финансирование Минобрнауки на капитальный ремонт и поддержку материально-технической базы, планируется, в частности, обновить существующий вычислительный кластер: довести имеющиеся 300 терафлопс до петафлопса». По словам Д. Марковича, в дальнейшем эта машина, наряду с другими имеющимися в Академгородке вычислительными ресурсами, может стать основой для распределенного вычислительного кластера, а потом и для перспективного центра СКЦ «Лаврентьев», концепция которого была разработана еще несколько лет назад. «В рамках второй очереди научно-инжинирингового центра планируется строительство специализированного корпуса с комплексом стендов по нескольким направлениям, которые сейчас активно развиваются в рамках проекта научного центра мирового уровня ИТ СО РАН и в Институте гидродинамики: переработка рудных полезных ископаемых, решение задач атомной промышленности, создание малоэмиссионных камер сгорания, задачи нефтегазодобычи. С большой вероятностью строиться такой комплекс будет на территориях ИГиЛ», — говорит Дмитрий Маркович.

«В науке, можно сказать, есть длинные деньги — для фундаментальных работ, а есть короткие — когда необходимо в сжатые сроки сделать практически важную работу для промышленного партнера, и наша структура ФИЦ как раз позволит работать на разную перспективу. В научно-инжиниринговом центре мы сможем с минимумом бюрократических формальностей формировать временные коллективы для выполнения конкретных проектов, причем высокий уровень и эффективная работа этих коллективов будет обеспечиваться как подготовкой молодых сотрудников путем участия в фундаментальных исследованиях, так и участием в прикладных проектах ведущих специалистов институтов в качестве консультантов и исполнителей», — добавляет Евгений Ерманюк. Он также подчеркивает, что объединение создаст обеим организациям финансовую и кадровую устойчивость и позволить работать с крупными заказчиками по большим проектам. На недавней встрече с молодыми учеными губернатор Новосибирской области Андрей Александрович Травников назвал крупные ФИЦ интеграторами для коллабораций науки и промышленности, поэтому объединение двух институтов поможет стать одним из таких интеграторов.

Новый ФИЦ будет осуществлять координацию работы базовых кафедр в Новосибирском государственном университете: трех кафедр механико-математического факультета и двух кафедр физического факультета. Планируется оптимизация диссертационных советов, но, безусловно, планируется сохранить все специальности, имеющиеся в обоих институтах. Также для научных журналов учредителем станет объединенный ФИЦ, а не отдельные научные организации.

В настоящий момент в ИТ СО РАН работает порядка 500 сотрудников, в ИГиЛ СО РАН — около 400, предполагается, что объединенный ФИЦ будет включать около 1 200 человек с учетом увеличения количества работников за счет тех, кто будет трудиться в научно-инжиниринговом центре. «Такой ФИЦ — крупный центр, который может браться за гораздо более масштабные, серьезные задачи», — комментирует Дмитрий Маркович.

По словам Евгения Ерманюка, на первых порах планируется работа по уже утвержденному научному плану, а для рядовых научных сотрудников никаких изменений, закрытий или слияний лабораторий не предвидится. «Первое время тематики работ обоих институтов продолжатся, — соглашается Дмитрий Маркович, — но постепенно некоторые будут объединены, с созданием новых структурных подразделений. Однако в ближайшие годы лабораторная структура точно будет сохранена». Дмитрий Маркович акцентирует, что сейчас лаборатории могут участвовать в нескольких проектах, объединяясь во временные коллективы, так же будет и в ФИЦ. «Есть альтернативная идея — формировать коллективы под проекты, но зачастую у проектов слишком короткие сроки выполнения (один-три года), поэтому нет смысла создавать под них штатное расписание. Сейчас базовая единица научной организации — лаборатория. Лаборатории объединяются со своей инфраструктурой, приборным парком и, самое главное, научными школами и могут взаимодействовать в рамках разных проектов друг с другом», — подчеркивает Д. Маркович. По его словам, вспомогательные службы будут оптимизированы: финансовые, закупочные, библиотека, — это предполагает сама процедура создания ФИЦ. Евгений Ерманюк дополняет, что при этом у дирекции ФИЦ и его обособленных подразделений возникнет дополнительная задача по проработке планов будущих исследований, в том числе в интересах индустриальных партнеров, для того, чтобы затем участвовать в новых конкурсах и программах. «Для тех, кто активен и инициативен, это шанс для развития и самореализации», — считает Е. Ерманюк. Он также надеется, что новые задачи позволят привлечь в ФИЦ больше молодых сотрудников, которые обеспечат преемственность старейших научных школ Академгородка.

«Путь реформы во многом непростой и новый для нас, но я думаю, что мы двигаемся в правильном направлении», — резюмирует Дмитрий Маркович.

Юлия Позднякова

Россия. СФО > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > sbras.info, 17 февраля 2026 > № 4853250 Дмитрий Маркович, Евгений Ерманюк

Председатель СО РАН академик Валентин Пармон провел рабочую встречу с руководством Сибирского банка Сбера

Сбер и СО РАН — давние партнеры. Совместно с компанией Сибирское отделение РАН разрабатывает программное обеспечение и проводит исследования высоких технологий: высокопроизводительные вычисления, облачные сервисы, информационная безопасность и инновационные решения для цифровой трансформации. Научные сотрудники институтов, подведомственных СО РАН, активно пользуются картами и цифровыми сервисами Сбера и компаний его экосистемы.

В числе вопросов, которые обсудили на встрече Валентин Пармон, председатель Сибирского банка Дмитрий Владиславович Солнцев и управляющий Новосибирским отделением Александр Сергеевич Солоп, — проект памятника академику Гурию Ивановичу Марчуку, в создании и установке которого Сбер оказывает помощь. Более того, при поддержке банка пройдут работы по благоустройству прилегающей территории: будет сделан тротуар, площадка для отдыха, освещение и так далее. Напомним, памятник выдающемуся организатору науки установят возле Института вычислительной математики и математической геофизики СО РАН. Минувшим летом, в 100-летнюю годовщину со дня рождения академика Марчука, в основание будущего постамента был заложен первый камень.

Кроме того, Сбер поможет обновить парк техники в Институте лазерной физики СО РАН. Новое оборудование необходимо для оснащения учебных классов и лабораторий для прохождения практики студентов и аспирантов. Также Сбер оказывает поддержку Институту физики полупроводников им. А. В. Ржанова СО РАН, Институту теплофизики им. С. С. Кутателадзе СО РАН, Институту гидродинамики им. М. А. Лаврентьева СО РАН и другим структурам в составе Сибирского отделения.

На встрече был поднят и вопрос о повышении доступности финансовых услуг для жителей Академгородка. Руководители банка поделились планами развития филиальной сети Сбера.

Пресс-служба Сибирского банка ПАО Сбербанк

Президиум РАН согласовал комплексный план развития СО РАН

Заместитель председателя Сибирского отделения РАН академик Дмитрий Маркович Маркович на заседании Президиума Российской академии наук рассказал о разработке комплексного плана развития СО РАН и его деталях. В ходе собрания план был утвержден членами Президиума РАН.

В начале выступления Дмитрий Маркович подчеркнул, что очень важно было создать механизм встраивания КПР в существующие инструменты поддержки, в числе которых — национальный проект «Наука и университеты», федеральная научно-технологическая программа синхротронных и нейтронных исследований и исследовательской инфраструктуры и ряд других.

«Основные мероприятия комплексного плана развития Сибирского отделения РАН сегодня находятся на этапе выполнения: два проекта мегасайнс, комплексные научно-технологические программы, научно-образовательные центры мирового уровня. На протяжении десятилетий вопросы индустриализации Сибири были связаны с работой СО РАН в целях расширения производительных сил. В сегодняшнем контексте план согласуется со стратегией научно-технологического развития Российской Федерации и федеральных округов государства, а также с национальными проектами технологического лидерства. Сибирское отделение РАН должно принимать участие в процессе управления научным развитием Сибирского региона, а формирование КПР взаимосвязано с реализацией этой цели. Помимо этого, другая важная задача плана — обеспечить синхронизацию региональных программ научно-технологического развития и национальных проектов технологического лидерства. В конечном итоге миссия РАН — вернуть научный подход к стратегическому управлению страной», — рассказал академик Маркович.

По его словам, роль Сибирского отделения в выполнении научной миссии РАН заключается в установлении научных связей между регионами, обеспечении взаимодействия исследовательских и технологических организаций всех типов, организации междисциплинарных исследований, а также в формировании прогнозов и предложений о стратегическом научно-технологическом развитии.

«Результатом выполнения плана должно стать активное вовлечение научных и образовательных организаций в решение задач технологического лидерства, реализацию стратегий социально-экономического развития макрорегиона и отдельных регионов Сибири. В числе основных задач плана также поддержка нацпроектов, научное сопровождение фундаментальных и поисковых исследований, повышение квалификации научных кадров», — отметил Дмитрий Маркович.

Заместитель губернатора Томской области по научно-технологическому развитию член-корреспондент РАН Людмила Михайловна Огородова в дополнение к выступлению академика Марковича рассказала о сотрудничестве с Сибирским отделением РАН в рамках программ научно-технологического развития. «Реализация программ осуществляется при поддержке Совета губернатора Томской области, в состав которого входят представители СО РАН. Координация СО РАН по управлению и развитию науки на территории Сибирского федерального округа осуществляется на высоком уровне. Обмен идеями и поддержка научных партнеров позволит в будущем достичь высоких результатов», — сказала Людмила Огородова.

Председатель Сибирского отделения РАН академик Валентин Николаевич Пармон обратил внимание на проблемы, стоящие перед СО РАН, и возможности, с помощью которых они могут быть решены в рамках реализации комплексного плана развития СО РАН с использованием инструментов Российской академии наук. «В первую очередь хотел бы отметить экономические аспекты жизни СФО. Есть ряд нерешенных вопросов в области сельского хозяйства, в числе которых перепроизводство агропродукции. Научные изыскания в этой сфере сегодня держатся на высоком уровне, это, в свою очередь, привело к высоким урожаям, однако есть трудности в переработке. Помимо этого, существуют проблемы в перепроизводстве угля, загрязнении окружающей среды и другие»,— отметил академик Пармон.

«Наука в Сибири»

Arizona Sonoran Copper решила развивать проект Cactus самостоятельно, без создания СП

Компания Arizona Sonoran Copper больше не будет стремиться к созданию совместного предприятия с компанией Nuton, поддерживаемой Rio Tinto, по проекту Cactus и вместо этого планирует развивать его самостоятельно.

Во вторник зарегистрированная на Торонтской бирже Arizona Sonoran Copper, занимающаяся разработкой медных месторождений, заявила, что обе компании взаимно договорились о досрочном расторжении опциона на создание совместного предприятия по вышеназванному проекту в Аризоне.

В рамках этого решения Arizona Sonoran выплатит $15 млн немедленно, а также еще $5 млн в течение года после расторжения опциона и, возможно, до $15 млн в случае смены контроля.

Trilogy Metals нарастила убыточность по итогам 2025 года

Акции компании Trilogy Metals упали после того, как компания сообщила об увеличении убытков в 2025 г. в связи с продолжающимся процессом получения разрешений на свой проект на Аляске. Акции Trilogy, торгующиеся в Торонто, снизились на 14% до 4,9 канадского доллара ($3,59).

Компания, занимающаяся разведкой и разработкой полезных ископаемых, сосредоточенная на освоении крупных месторождений меди на северо-западе Аляски, зафиксировала убыток в размере $42,2 млн по сравнению с убытком в $8,6 млн годом ранее.

В пересчете на одну акцию это составило убыток в 26 центов против убытка в 5 центов на акцию в предыдущем году.

Увеличение убытков в значительной степени обусловлено неденежными потерями, связанными с тем, как компания должна учитывать инвестиционную сделку с правительством США.

В октябре компания Trilogy Metals получила условные инвестиции в размере $17,8 млн от Министерства обороны США, которые подразумевают предоставление правительству доли в компании и будущие права на дополнительные акции после завершения строительства дороги Ambler Road — предлагаемого длинного участка промышленной дороги, который соединит горнодобывающие проекты с системой автомагистралей.

Компания заявила, что по состоянию на конец ноября у нее все еще оставался остаток денежных средств в размере $51,6 млн и что она планирует подать заявку на получение разрешения на разработку месторождения в 2026 г.

Биржевые позиции Albemarle укрепляются

Как сообщает Barrons.com, после нескольких болезненных лет аналитики Уолл-стрит видят более "светлое будущее" для лития и акций компаний, занимающихся его добычей.

Так, акции Albemarle выросли на 1,7% до $169,35 за акцию, в то время как индексы S&P 500 и Dow Jones Industrial Average выросли примерно на 0,1%.

К началу торгов во вторник акции компании выросли на 18% с начала года, на 41% за последние три месяца и на 102% - за последние шесть месяцев. Но, как отметил аналитик Bank of America Рок Хоффман, они упали примерно на $30 по сравнению с 52-недельным максимумом, достигнутым в конце января.

Базовые цены на литий составляют около $20000 долларов за тонну, что выше показателя на уровне $9000 полгода назад.

Цены на литий достигли пика в конце 2022 г. на уровне около $84000 за т, чему способствовал растущий спрос на литий со стороны сектора электромобилей. Но, несмотря на расширение производства лития, рост спроса на электромобили замедлился, что привело к снижению цен на металл. Теперь же растущий спрос на крупномасштабные системы хранения энергии снова подтолкнул цены на литий вверх.

После изменений в рейтинге Bank of America, акции Albemarle были повышены в шесть раз с ноября, согласно данным FactSet. В большинстве случаев это были повышения с «Держать» до «Покупать». Акции Albemarle также потеряли рейтинг «Продавать».

Сейчас, по данным FactSet, 54% аналитиков, отслеживающих акции компании, рекомендуют «Покупать», что лишь немного ниже среднего показателя «Покупать» для акций в индексе S&P 500, составляющего около 55%. В ноябре 33% аналитиков, отслеживающих акции компании, рекомендовали их к покупке.

Решения Bank of America отражают улучшение настроений на рынке. В октябре г-н Хоффман понизил рейтинг акций компании с «Покупать» до «Держать». Тогда он считал, что акции оценены справедливо после недавнего роста, вызванного снижением производства лития, что привело в свою очередь к росту цен на сырьевые товары.

Сейчас перспективы для лития выглядят лучше, и аналитики Уолл-стрит ожидают дальнейшего укрепления его позиций.

"В последнее время сложно купить акции такой сильной компании, как Albemarle. Инвесторам следует помнить, что в конце 2022 г. ее акции стоили более $320, когда ожидания роста продаж электромобилей были близки к максимальным уровням", - говорится в материалах аналитиков Bank of America.

Antofagasta сообщила о росте основной прибыли на 52% благодаря подорожанию меди

Основная прибыль компании Antofagasta выросла по итогам 2025 г. на 52%, до $5,2 млрд, на фоне резкого роста цен на медь. Показатель EBITDA увеличился с $3,43 млрд в предыдущем году.

Итоговые дивиденды определены в 48 центов на акцию. Политика компании заключается в выделении не менее 35% чистого дохода на статью выплат акционерам.

Цветные металлы колеблются на волатильных торгах

В понедельник, 16 февраля, цены на медь снизились в Лондоне на фоне укрепления доллара, роста запасов металла и перспектив слабого спроса в Китае. Праздничные дни в Китае на текущей неделе сулят низкие объемы торгов и возможную волатильность цен. Трехмесячный контракт на медь на LME снизился в цене на 0,1%, до $12870 за т, подешевев более чем на 10% с момента выхода на рекордное значение $14527,50 за т 2 недели назад.

"Ввиду остановок работы многих азиатских площадок большинство участников рынка, вероятно, будут ожидать более ясного понимания трендов процентных ставок и перспектив спроса в Китае в марте после китайского Нового года", - отмечают аналитики Britannia Global markets.

Запасы меди на складах LME выросли с 9 января более чем на 50%, до 211,850 тыс. т. На складах ShFE запасы меди выросли на 180%, до 272,475 тыс. т. Цинк подешевел на 0,9%, до $3308 за т. Запасы цинка на складах ShFE выросли на 33%, до 87025 т с 30 января.

"Напряжение на рынке цинка за пределами Китая поддерживало цены, но сейчас разрешилось, так как Китай стал в ноябре-декабре нетто-экспортером цинка на фоне улучшения ситуации с доступностью концентрата, тогда как за пределами КНР производство цинка возросло", - отмечают аналитики Goldman Sachs.

На утренних торгах вторника, 17 февраля, цены на медь снизились в Азии на фоне укрепления доллара США, а также ввиду роста запасов металла и слабого спроса. "На рынке наблюдается сегодня неровные торги и значительное количество чрезмерных "рывков", что связано с праздничными каникулами", - констатирует аналитик ‌Capital.com Кайл Родда.

Запасы меди на складах LME выросли на 7975 т, до 211,850 тыс. т, что является самым высоким значением с апреля 2025 г.

Цена алюминия снизилась на 0,6%, до $3034 за т, продолжая снижаться четвертую сессию подряд.

Аналитики J.P. Morgan отметили, что вероятное закрытие алюминиевого завода Mozal в марте не изменит ситуацию с ценами, а воздействие этого события ограничится сдвигом на первичном рынке с уровня небольшого избытка до умеренного дефицита.

Оперативная сводка сайта Metaltorg.ru по ценам металлов на ведущих мировых биржах в 11:43 моск.вр. 17.02.2026 г.:

на LME (cash): алюминий – $3021 за т, медь – $12636 за т, свинец – $1898.5 за т, никель – $16735 за т, олово – $45795 за т, цинк – $3242 за т;

на LME (3-мес. контракт): алюминий – $3056 за т, медь – $12741 за т, свинец – $1951 за т, никель – $16935 за т, олово – $45985 за т, цинк – $3274.5 за т;

на ShFE: торгов нет;

на NYMEX (поставка февраль 2026 г.): медь – $12698.5 за т;

на NYMEX (поставка май 2026 г.): медь – $12831 за т.

Americas Gold and Silver создает СП с US Antimony

Компания Americas Gold and Silver договорилась о создании совместного предприятия с компанией United States Antimony для строительства завода по переработке сурьмы в Сильвер-Вэлли, штат Айдахо.

Создание СП, в котором примут участие дочерние компании обеих компаний, направлено на увеличение внутреннего производства сурьмы.

В рамках СП компания Americas будет владеть 51% акций, а US Antimony — 49%.

Новый завод будет построен в рамках комплекса Galena компании Americas в Айдахо.

Компания Americas будет поставлять сурьму со своих предприятий в регионе, с возможностью переработки сырья из других источников.

Председатель совета директоров и генеральный директор подразделения в Северной и Южной Америке Пол Андре Юэ заявил: «Сегодняшнее соглашение с компанией US Antimony о строительстве завода по переработке сурьмы на комплексе Galena компании является важной вехой в раскрытии значительной ценности для акционеров подразделения в Северной и Южной Америке.

Управление совместным предприятием будет осуществляться через комитет из шести членов, поровну распределенный между двумя компаниями.

US Antimony будет контролировать операционную деятельность, используя свой опыт работы на рынке и обширную сеть контактов, включая потенциальные соглашения с правительством США.

Партнерство включает условия, позволяющие любой из компаний покупать или продавать доли при определенных условиях после завершения 18-месячного срока строительства.

После истечения указанного периода, в случае возникновения определенных «тупиковых ситуаций», Americas имеет право выкупить доли US Antimony либо по справедливой рыночной стоимости, либо за 120% от капитала US Antimony, в зависимости от того, какая сумма выше.

В свою очередь, US Antimony имеет право продать свои доли Americas либо по справедливой рыночной стоимости, либо за 100% от своего капитала, выбрав большую сумму.

Председатель правления и главный исполнительный директор US Antimony Гэри Эванс заявил: «После встречи с руководством Americas стало очевидно, что наши компании имеют очень схожие характеристики, а также аналогичные агрессивные инициативы по росту, реализуемые в различных областях. Обе наши команды руководителей разделяют схожие предпринимательские стремления и продолжают внедрять инновации в сфере критически важных минералов. Все минералы, добываемые в Северной и Южной Америке, считаются «критически важными». Как мы все знаем, сегодня наша страна пытается догнать своих противников, и мы объединяем наши финансовые и управленческие ресурсы, чтобы быстрее добиться прогресса в сфере критически важных минералов в США».

В мае 2025 г. компания US Antimony завершила всесторонний анализ своей стратегии расширения единственного действующего в США завода по выплавке сурьмы.

Sojitz расширит номенклатуру импорта РЗМ австралийской Lynas Rare Earths

Компания Sojitz расширит импорт австралийских редкоземельных элементов производства Lynas Rare Earths, заявил представитель японской торговой компании, поскольку Токио стремится снизить свою зависимость от Китая в данной сфере.

Sojitz сотрудничает с Lynas с 2011 г. и начала импорт тяжелых редкоземельных элементов — диспрозия и тербия, используемых в магнитах, — от австралийской горнодобывающей компании в октябре прошлого года.

Ожидается, что расширение импорта, включающее такие элементы, как самарий, поможет Японии обеспечить поставки ключевых материалов, используемых в высокотехнологичном и медицинском оборудовании, из источников, отличных от Китая, который в настоящее время доминирует на данном рынке.

По мере того как Пекин ужесточает экспортный контроль над критически важными минералами, Япония, США и их союзники работают над созданием цепочек поставок за пределами Китая.

Ранее в этом месяце вице-президент США Джей Ди Вэнс представил планы по объединению союзников в преференциальный торговый блок, предложив скоординированные минимальные цены на критически важные металлы и минералы.

Компания LYNAS расширяет поставки редкоземельных элементов и переносит запуск производства самария на более ранний срок.

Lynas начала производство диспрозия и тербия — одних из самых ценных редкоземельных элементов — в прошлом году и перенесла запуск производства самария на первую половину 2026 г., с первоначально запланированного на 2027 г., из-за высокого спроса.

Представитель Sojitz заявил, что компания добавит самарий в свой импорт в апреле и планирует увеличить общее количество средне- и тяжелых редкоземельных элементов, закупаемых у Lynas, до шести к середине 2027 г.

К ним относятся гадолиний, используемый в медицинской диагностике и стержнях управления реакторами, и иттрий, компонент сверхпроводящих материалов для медицинского оборудования, добавил представитель.

Sojitz отказалась комментировать объемы импорта.

В Пекине состоится форум крупных китайских компаний в секторе РЗМ и цветных металлов

Китайская торгово-промышленная палата металлов, минералов и химикатов проведет в Пекине 25 марта брифинг по вопросам экономической политики.

Представители Министерства коммерции и таможенных органов проведут брифинг для металлургических компаний по вопросам экспортного контроля, таможенного оформления и соблюдения регулятивных требований. Они также представят прогноз торговых отношений между Китаем и США и расскажут о более широкой внешнеторговой политике в рамках следующего пятилетнего планового цикла. Анализ рынка предложения, спроса и зарубежных факторов для редкоземельных элементов и металлов, таких как вольфрам, олово и сурьма, также будет включен в повестку дня. В числе участников – крупные государственные и частные производители металлов, включая China Rare Earth Group, China Northern Rare Earth, Jiangxi Copper и другие.

Goldman Sachs ожидает небольшого профицита на рынке цинка

Инвестиционный банк Goldman Sachs заявил, что ожидает небольшого профицита на мировом рынке цинка в этом году, обусловленного ростом поставок с рудников и сокращением запасов концентрата, при этом спрос на цинк останется стабильным.

Однако в своем сообщении банк отметил, что ожидает значительного замедления роста поставок с рудников в 2027 и 2028 гг., что приведет к дефициту на рынке за пределами Китая.

Goldman Sachs прогнозирует дальнейший рост поставок цинка в Китае, поскольку страна, исторически являющаяся чистым импортером, стремится удовлетворить внутренний спрос, используя только китайские мощности, начиная с 2026 г.

Банк заявил, что пока не ожидает, что устойчивый экспорт цинка из Китая будет необходим для балансировки мирового рынка, но отметил, что Китай будет играть все более важную роль в покрытии периодов временного дефицита, при этом так называемый экспортный арбитраж, вероятно, будет открываться чаще в ближайшие годы.

По прогнозам Goldman Sachs, мировой спрос на цинк будет расти примерно на 2% в годовом исчислении как в 2026, так и в 2027 гг.

Ледовая обстановка в Финском заливе парализовала экспортные отгрузки металлов

Экспортные поставки металлов, удобрений и сырья черезБалтийские порты России оказались парализованы из–затяжелой ледовой обстановки вФинском заливе и обязательных требований водолазного осмотра судов. Наиболее сложная ситуация складывается вБольшом порту Санкт-Петербург и порту Усть-Луга, черезкоторые идет значительная часть российского экспорта вЕвропу, Азию и надругие направления.

«Вусловиях сложной ледовой обстановки вФинском заливе грузоотправители столкнулись сзамедлением экспорта награни полной его остановки. Одна изпричин — ограничения, введенные капитанами портов наледовое плавание принехватке ледокольной проводки. Другая — обязательный водолазный осмотр судна, для которого нет инфраструктуры и который кое-где стал невозможным из-замороза», — сообщил «Коммерсант» соссылкой наобращение отраслевых ассоциаций металлургов, производителей удобрений и стивидоров. Отмечается, что ледовые условия вФинском заливе превысили прогнозы потолщине льда и продолжат ухудшаться.

Из-заочень быстрого образования льда капитаны портов ужесточают правила судоходства. Так с16 февраля вБольшом порту Санкт-Петербурга суда безледового класса Ice1 могут ходить только синдивидуальной проводкой. С19 февраля, если толщина льда достигнет 30 см, такие суда вообще не будут допускать кплаванию. Судна классов Ice1 и Ice2 приэтом смогут работать только спомощью ледоколов. Похожие ограничения введены и впорту Усть-Луга.

Ассоциация «Спецсталь» опубликовала рейтинг ведущих участников рынка нержавеющей стали 2025 года

Ассоциация «Спецсталь» подвела итоги 2025 года среди ведущих участников российского рынка нержавеющей стали.Год выдался непростым, но большинство ведущих компаний сохранили свои лидирующие позиции, хотя не обошлось и без потерь.

Основной целью составления рейтинга является экспертная оценка надежности производителей и поставщиков продукции из нержавеющей стали, а также прочности занимаемых ими позиций.В первую очередь результаты рейтинга призваны повысить информированность российских потребителей и региональных металлоторгующих компаний, а также помочь им при выборе того или иного поставщика.

I. Ведущие металлоторгующие компании на российском рынке

Металлсервис, Москва и РФ

Континенталь, Екатеринбург и РФ

Феррит, Тольятти и РФ

РМИ-Сталь, Тольятти и РФ

Глобус-Сталь, Жуковский

Русинокс, Электросталь

Марчегалия Ру, Владимир

Инокспоинт Групп, Москва и РФ

Транссибметалл, Новосибирск

Ариэль Инокс, Москва и РФ

Илеко, Аша и РФ

Азия Стил Трейдинг, Нижний Новгород и РФ

Салют-Сталь, МО

УТК-Сталь, Екатеринбург и РФ

ТД Кварта-Сталь, Москва и РФ

II. Ведущие российские производители прокатаиз нержавеющей стали

КОРПОРАЦИЯ КРАСНЫЙ ОКТЯБРЬ

ЧЕЛЯБИНСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ(МЕЧЕЛ)

ЗЛАТОУСТОВСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ЗАВОД

ИЖСТАЛЬ(МЕЧЕЛ)

МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ЗАВОД ЭЛЕКТРОСТАЛЬ

III. Ведущие иностранные поставщики продукцииизнержавеющей стали

CHINA BAOWU STEEL GROUP(вкл. TISCO и BAOSTEEL GROUP, Китай)

YONGJIN CORPORATION (Китай, Вьетнам)

TSINGSHAN GROUP (Китай, Индонезия)

JINDAL STAINLESS GROUP (Индия, Индонезия)

VIRAJ PROFILES PVT. LTD (Индия)

Ассоциация "Спецсталь" выражает благодарность за подготовку рейтинга всем компаниям, направившим свои анкеты, а также участникам опроса и экспертам.

Минобороны выставило на торги лом с драгметалами на сумму свыше 1,24 млрд рублей

На торги выставили партию отходов с содержанием золота, серебра и платины на сумму свыше1,24 млрд рублей. Речь идет об имуществе министерства обороны России. Аукцион проводит «Особое территориальное управление имущественными отношениями» минобороны. Торги объявлены 14 февраля, итоги подведут 27 марта.

Имущество находится в Александрове. Лот включает в себя лом и отходы, содержащие драгоценные металлы. Судя по фото, речь идет о вычислительной технике, компьютерах и прочих электронных приборах. По документам, их общая масса составляет 2,4 тысячи тонн. В составе – более 263 кг золота, свыше 1,5 тонны серебра, около 32,5 кг платины и более 45 кг металлов платиновой группы. Также можно извлечь 97,6 тонны медных сплавов, 317,3 тонны алюминиевых сплавов и 1,2 тысячи тонн черных металлов.

Начальная цена имущества – 1 243 100 664 рубля. Шаг аукциона составляет 62,1 млн рублей. Для участия необходимо выплатить задаток почти 248,6 млн рублей – это 20% от стоимости лота. К торгам допускаются только компании, работающие с драгоценными металлами и имеющие лицензию на переработку лома.

Общая стоимость экспорта металлов из РФ за 2025 год выросла на 17,4%

Федеральная таможенная служба России опубликовала данные о стоимостных объёмах внешней торговли РФ за 2025 год, включая показатели металлургической отрасли. Экспорт металлов и изделий из них (товарные группы 71–83 ТН ВЭД ЕАЭС) за январь–декабрь принёс $74,7 млрд, что на 17,4% превышает показатель предыдущего года.

Импорт аналогичной товарной группы по итогам 2025 года составил $17,7 млрд, сократившись на 1,3% по сравнению с 2024 годом.

EUROFER: высокие цены на электроэнергию в ЕС угрожают конкурентоспособности металлургии

Европейская ассоциация производителей стали (EUROFER) поддержала призыв к действию, принятый сегодня европейскими компаниями и предприятиями в Антверпене, который включает в себя требование к ЕС принять срочные меры по снижению цен на электроэнергию как условие для промышленного развития, конкурентоспособности и экономической устойчивости Европы.

EUROFER подчеркнула, что постоянно высокие и нестабильные цены на электроэнергию, еще больше усугубляемые высокими налогами и углеродными издержками, стали одним из самых больших препятствий для инвестиций, электрификации и декарбонизации в сталелитейной промышленности Европы.

EUROFER отметила, что восстановление цен на электроэнергию до уровня, близкого к докризисному (44 евро/МВтч), до энергетического кризиса, имеет важное значение, если Европа всерьез намерена укрепить свою сталелитейную промышленность и защитить производственные цепочки.

Хенрик Адам, президент EUROFER и исполнительный председатель Tata Steel Netherlands Holding BV, заявил: «Сталь находится в центре промышленных амбиций Европы, но этому препятствуют заоблачные цены на электроэнергию и связанные с ней издержки. Если ЕС хочет, чтобы инвестиции в низкоуглеродистую сталь осуществлялись в Европе, он должен обеспечить совокупные затраты на электроэнергию на уровне, близком к 50 евро/МВтч, во всех странах-членах. Снижение цен на электроэнергию сейчас является лакмусовой бумажкой экономической и климатической состоятельности Европы».

В то же время EUROFER подчеркнул необходимость принятия соответствующих краткосрочных мер поддержки для сохранения производства стали и инвестиций в Европе, пока проводятся структурные реформы, направленные на отделение цен на электроэнергию от цен на ископаемое топливо.

Аксель Эггерт, генеральный директор EUROFER, добавил: «Производители стали принимают решения уже сейчас. Без эффективного снижения высоких цен на электроэнергию инвестиции переместятся в другие места, и производственные мощности будут потеряны. Сохранение производства стали в Европе — это не просто промышленный вопрос, это крайне важно для экономической безопасности и стратегической автономии Европы».

В Антверпене компанию EUROFER также представляли два ее вице-президента, Герт Ван Поэлворде, генеральный директор ArcelorMittal Europe, и Марио Арведи Кальдонаццо, генеральный директор Arvedi Group, а также другие представители европейской сталелитейной промышленности. К ним присоединились более 500 лидеров отрасли, президент Европейской комиссии и шесть глав государств ЕС.

Глава Vale заявил о ставке на медь и «зелёную» железную руду

Как сообщает агентство Reuters, генеральный директор Vale Gustavo Pimenta, возглавивший компанию в октябре 2024 года, заявил, что его ключевая цель — превратить Vale в более безопасную, устойчивую и высокомаржинальную горнодобывающую компанию.

Стратегия Vale предусматривает: расширение добычи меди, повышение эффективности производства, развитие продукции с низким углеродным следом.

Одним из приоритетных проектов остаётся Capenema, где используется технология переработки руды без воды («natural moisture»), что сокращает объёмы хвостов и снижает экологическую нагрузку. Проект ориентирован на выпуск высококачественного сырья для прямого восстановления железа (DRI), востребованного в «зелёной» металлургии.

Кроме того, компания запустила программу New Carajás Programme объёмом 70 млрд реалов (12,3 млрд долларов) для наращивания добычи в штате Пара (Бразилия) до 2030 года. Проект направлен на поддержку глобального энергетического перехода за счёт увеличения производства железной руды и меди.

По словам Пименты, в 2026 году Vale сосредоточится на операционном совершенствовании, устойчивом росте и создании долгосрочной ценности для акционеров.

Китайские фьючерсы на железную руду падают в преддверии праздников

Как сообщает агентство Reuters, фьючерсы на железную руду 13 февраля снизились, поскольку трейдеры закрыли свои позиции в преддверии недельных новогодних праздников в Китае, во время которых ожидается значительное падение спроса.

Наиболее торгуемый майский контракт на железную руду на Даляньской товарной бирже (DCE) снизился на 1,51% до 752,5 юаня ($108,97) за метрическую тонну по состоянию на 03:22 GMT.

С начала недели контракт потерял 1,63%. Базовый мартовский контракт на железную руду на Сингапурской бирже торговался на 1,24% ниже, на уровне $98,35 за тонну. Контракт потерял 0,7% с начала недели. Если текущий импульс сохранится, ожидается пятое подряд недельное снижение. Согласно данным, собранным LSEG, объемы торгов железной рудой из Даляня, которые падали шесть сессий подряд, выросли, вероятно, из-за закрытия трейдерами позиций в преддверии недельных праздников китайского Нового года с 16 по 23 февраля.

Тем временем поставки из Австралии сократились после образования тропического циклона Митчелл у побережья богатого ресурсами региона Пилбара на прошлой неделе.

Производство горячего металла на 229 печах с термомониторингом продолжает сокращаться, поскольку операторы временно приостанавливают работу печей или останавливают их в преддверии праздника, сообщил Атилла Виднелл, управляющий директор Navigate Commodities.

Ожидается, что спрос на сырье значительно снизится во время праздника, в течение которого большинство металлургических заводов будут остановлены на перерыв или на плановое техническое обслуживание.

Квоты Великобритании на сталь следует сократить вдвое, заявляет Tata Steel

Как сообщает EuroMetal, Рассел Кодлинг, коммерческий директор Tata Steel UK, предупреждает, что квоты Великобритании на сталь следует сократить вдвое, чтобы защитить отечественную промышленность от превращения в «свалку» для избыточных глобальных мощностей.

Эти комментарии прозвучали на слушаниях Комитета по бизнесу и торговле на этой неделе, за которыми следил Калланиш.

«Нам нужна половина существующих квот. [Великобритании] необходимо предпринять аналогичные масштабные меры, как это делают ЕС и США. В противном случае мы просто останемся беззащитными перед мировой свалкой для избыточного количества стали», — сказал он.

Он также отметил рекордный уровень экспорта готовой стали из Китая в 2025 году, составивший 119 миллионов тонн.

Кодлинг подчеркнул, что администрация США «приняла меры» против импорта, введя 50-процентную пошлину на все страны, кроме Великобритании, и заявил, что понимает это решение. «США признают сталелитейную промышленность критически важной стратегической отраслью для страны и решили, что им необходимо принять меры защиты от импорта и переизбытка предложения на мировом рынке», — добавил он.

Он отметил, что другие страны также принимают меры, в том числе Канада, Мексика, Бразилия и Южная Африка. Тем временем ЕС предложил сократить объемы импортных квот и ввести 50-процентную пошлину за товары, не включенные в квоту, с 1 июля.

«Срок действия защитных мер истекает в конце июня этого года, что подвергает британскую сталелитейную промышленность полному воздействию глобального переизбытка предложения», — отметил Кодлинг. Он добавил, что защитные меры «сами по себе неэффективны» и были разработаны «в период, когда рынки стали были значительно больше, чем сегодня».

«У правительства Великобритании есть два месяца, чтобы спасти сталелитейную промышленность страны, потому что это смертельный удар для всей отрасли и всех ее цепочек поставок», — предупредил Кодлинг.

Он сказал, что Великобритания «все еще находится в процессе обработки», в то время как другие страны уже приняли меры, что чрезмерный анализ и оценка могут привести к результату, который не будет соответствовать цели защиты… последних остатков отрасли, потому что в Великобритании нет ни одной сталелитейной компании, которая действительно получала бы какую-либо прибыль. Все они балансируют на грани и едва удерживаются на плаву. Это ненадолго».

Без сокращения объемов защитных квот не останется отечественной промышленности, способной удовлетворить спрос на сталь в Великобритании. «В противном случае нам придется пересмотреть наши собственные издержки, что повлияет на местные сообщества и наши активы по всей стране», — предупредил он.

Компания Tata Steel заявила на прошлой неделе, что ее убытки в Великобритании будут продолжаться до тех пор, пока правительство не пересмотрит свои защитные меры или цены на сталь не вырастут.

Rio Tinto приостановила работы на руднике SimFer в Гвинее после гибели рабочего

Как сообщает агентство Reuters, рабочий -контрактник погиб в результате инцидента на руднике SimFer компании Rio Tinto, входящем в гвинейский проект по добыче железной руды Симанду, по данным на воскресенье, 15 февраля.

Эта смерть стала последней в серии смертельных инцидентов, связанных со строительством рудников, порта и 670-километровой железной дороги, соединяющей отдаленный горнодобывающий регион с гвинейским побережьем.

Работа на руднике SimFer была приостановлена после субботней аварии, сообщила англо-австралийская горнодобывающая компания, а ее генеральный директор Саймон Тротт заявил, что отправится в Гвинею на этой неделе.

В марте агентство Reuters провело анализ внутренних документов, в результате которого выяснилось, что по меньшей мере 13 местных рабочих погибли в период с ноября 2023 года по конец 2024 года во время строительных работ на объекте, включая один случай смерти, о котором сообщила компания Rio Tinto.

С тех пор компания подтвердила еще две смерти, в том числе и в субботу.

Великобритания объявит пилотные ставки для CBAM в четвертом квартале 2026 г.

Как сообщает Yieh.com, согласно сообщению, Великобритания объявит пилотные ставки для своего механизма корректировки углеродных пограничных сборов (CBAM) в четвертом квартале 2026 года, на несколько месяцев раньше первоначально запланированной даты вступления в силу 1 января 2027 года. Пилотные ставки позволят импортерам алюминия, цемента, удобрений, водорода и стали получить предварительное представление о сборах, с которыми они столкнутся в рамках CBAM. Эта политика направлена на предотвращение снижения цен на товары с высоким уровнем выбросов углерода, производимые за рубежом, по сравнению с отечественными производителями, которые участвуют в британской схеме торговли выбросами (UK ETS).

Сборы, взимаемые в рамках британского CBAM, будут зависеть от количества выбросов углерода, генерируемых в процессе производства товаров, а также от разницы между ценой на углерод в стране происхождения и ценой на углерод, с которой сталкиваются британские производители. Сборы CBAM будут рассчитываться на основе прямых выбросов, содержащихся в импортируемых товарах. Импортеры могут рассчитывать выбросы двумя способами: используя фактические данные о выбросах товаров или используя установленные правительством значения выбросов по умолчанию. Правительство опубликует эти значения выбросов по умолчанию до запуска системы CBAM в 2027 году.

Voestalpine нацелена на стратегический рост в Индии

Как сообщает Yieh.com, австрийская сталелитейная группа Voestalpine AG уделяет приоритетное внимание индийскому рынку как краеугольному камню своей международной экспансии. В рамках стратегии диверсификации компания разрабатывает крупные проекты роста в Индии в секторах железнодорожной инфраструктуры, систем хранения и авиации.

Расширение производства в Индии соответствует более масштабной реорганизации компании, которая включает продажу менее прибыльных подразделений и инвестиции в размере около 1,5 млрд евро в программу развития производства стали Greentec.

Сочетая приобретение активов с развитием на рынках с более высоким спросом, таких как Индия, Voestalpine стремится поддерживать высокую прибыльность, несмотря на неболькое снижение общей выручки.

Генеральный директор Герберт Эйбенштайнер заявил, что эти инициативы позволяют группе быстро адаптироваться к меняющимся условиям мирового рынка.

Компания Acciaierie d'Italia возобновит работу доменной печи № 2 в ближайшие дни

Как сообщает Yieh.com, чрезвычайное управление Acciaierie d'Italia подтвердило, что доменная печь № 2 возобновит работу в ближайшие дни после завершения испытаний, нагрева и заполнения. Ожидается, что этот шаг позволит компании достичь годовой производственной мощности в 4 миллиона тонн стали к концу апреля.

В дополнение к перезапуску, 28 февраля на доменной печи № 4 начнётся 60-дневный период технического обслуживания для замены листового металла. Также компания возобновит работу временно простаивающих коксовых батарей № 7, 8 и 12 на коксовых заводах после завершения технического обслуживания катализаторов.

Эти технические обновления гарантируют, что площадка в Таранто будет работать в соответствии с графиком промышленного производства, восстановив основные операции как на доменных печах, так и на коксовых печах этой весной.

Александр Новак провёл совещание по текущей ситуации в экономике

Заместитель Председателя Правительства Александр Новак провёл совещание по текущей ситуации в экономике с участием заместителя руководителя Администрации Президента Максима Орешкина, представителей Минэкономразвития, Минпромторга, Минстроя, отраслевых ведомств, экспертного сообщества.

Минэкономразвития представило динамику по итогам 2025 года по основным макроэкономическим показателям, в числе которых – промышленное производство, добывающие и обрабатывающие отрасли, строительство и ввод в эксплуатацию жилых, коммерческих, производственных площадей, ситуация в транспорте, сельском хозяйстве, ВВП, внешнеэкономическая деятельность.

Проанализирован рынок труда на конец 2025 года и начало 2026-го, уровень реальных заработных плат и денежных доходов населения, финансовый сектор и кредитование, а также работа системообразующих предприятий.

Александр Новак поручил продолжить мониторинг ситуации в экономике для возможности оперативного реагирования на возникающие вызовы.

Дмитрий Патрушев и губернатор Владимирской области Александр Авдеев обсудили развитие сельского хозяйства и реализацию мероприятий природоохранного блока региона

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Патрушев провёл рабочую встречу с губернатором Владимирской области Александром Авдеевым. Главными темами стали вопросы развития агропромышленного комплекса, а также экологическое благополучие региона.

На поддержку АПК и развитие сельских территорий Владимирской области из федерального бюджета в прошлом году было выделено 1,3 млрд рублей, в текущем году предусмотрен сопоставимый объём средств.

Глава региона сообщил, что по итогам 2025 года выросли показатели в мясном и молочном животноводстве. В частности, производство сырого молока за прошлый год превысило 555 тыс. т, что стало рекордным для области.

Сбор зерновых и зернобобовых культур в 2025 году предварительно составил более 300 тыс. т, что тоже стало наилучшим результатом почти за 30 лет.

В текущем году планируется увеличение посевных площадей под отдельными масличными и техническими культурами.

Вице-премьер подчеркнул важность обеспечения аграриев всеми необходимыми материально-техническими ресурсами в преддверии начала сезона.

Большое внимание в регионе уделяется улучшению условий жизни в сельской местности. По программе комплексного развития сельских территорий в регионе в 2026 году реализуются четыре мероприятия. В городе Лакинске строится физкультурно-спортивный комплекс, детский сад, ведётся капитальный ремонт школы и детского сада. За 2020–2025 годы мероприятиями программы комплексного развития территорий охвачено порядка 60 тысяч жителей в 12 муниципальных районах.

Дмитрий Патрушев и Александр Авдеев обсудили и реализацию мероприятий природоохранного блока. В рамках национального проекта «Экологическое благополучие» во Владимирской области планируется ввод в эксплуатацию современных и безопасных объектов обращения с отходами, ликвидация объектов накопленного вреда окружающей среде, а также расчистка водных объектов. До 2030 года на эти мероприятия нацпроекта из федерального бюджета планируется выделить 1,5 млрд рублей.

Александр Новак провёл очередное совещание по повышению производительности труда

Заместитель Председателя Правительства Александр Новак провёл совещание по повышению производительности труда с участием Министра экономического развития Максима Решетникова, председателя Комитета Госдумы по экономической политике Максима Топилина, представителей федеральных и региональных властей, общественных объединений. Рассматривались сферы сельского и лесного хозяйства, экологии и спорта, а также здравоохранения.

В рамках совещания отраслевые министерства и ведомства представили программы по повышению производительности труда на период до 2030 года, направленные на внедрение современных технологий, применение новых управленческих подходов, повышение организационной культуры, стандартизацию процессов, внедрение платформенных цифровых и коробочных решений, а также лучших практик, показавших свою эффективность.

Вице-премьер отметил важность рассмотрения каждой отрасли с точки зрения конкретных показателей, отражающих происходящие в ней процессы и динамику изменения продуктивности труда. «Чтобы обеспечить устойчивое развитие экономики, важно проводить комплексную оценку всех ключевых направлений, а также ставить более амбициозные цели роста производительности труда. Такой подход позволит своевременно принимать эффективные управленческие решения в каждой сфере», – отметил Александр Новак.

Марат Хуснуллин провёл рабочую встречу с генеральным директором ППК «Единый заказчик» Кареном Оганесяном

Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин провёл рабочую встречу с генеральным директором ППК «Единый заказчик в сфере строительства» Кареном Оганесяном, на которой стороны обсудили текущую деятельность компании и планы на ближайший период.

«Компания “Единый заказчик„ создана в 2021 году по инициативе Председателя Правительства Михаила Владимировича Мишустина и за это время стала ключевым государственным заказчиком стройкомплекса России. При участии компании построено более 100 социальных объектов федерального значения, включая 40 объектов – в 2025 году, а также восстановлено и возведено свыше 3 тыс. объектов в воссоединённых регионах. Это хороший результат системной работы. Тем не менее Президентом поставлены масштабные задачи, в том числе в рамках национального проекта “Инфраструктура для жизни„, поэтому темпы работы сбавлять нельзя. От этого зависит качество жизни людей», – сказал Марат Хуснуллин.

Вице-премьер напомнил, что среди ключевых результатов прошлого года – завершение реставрации Санкт-Петербургской государственной консерватории им. Н.А.Римского-Корсакова, открытие нового корпуса Музея Мирового океана в Калининграде, а также введение в эксплуатацию нового здания Российского этнографического музея в Южно-Сахалинске и трёх корпусов студенческого кампуса Уральского федерального университета в Екатеринбурге.

Также в 2025 году открылся новый технический колледж «Логос» в Калужской области, были отреставрированы здания фондохранилища и мастерских в музее-усадьбе «Ясная Поляна» в Тульской области. В Санкт-Петербурге построили новый научно-хранительский центр для Кунсткамеры и ввели в эксплуатацию общежитие и научно-производственный корпус Морского технического университета. В Международном детском лагере «Артек» в Крыму появился Центр инновационных образовательных технологий. В Москве введён в эксплуатацию лечебно-диагностический корпус Государственного научного центра дерматовенерологии и косметологии.

«Ключевая задача компании – обеспечивать строительство и своевременно передавать федеральные социальные объекты в эксплуатацию. Благодаря поддержке Президента России Владимира Путина и Правительства России мы системно наращиваем заданные темпы. Совместно с коллегами из строительного комплекса России мы продолжим повышать эффективность управления строительными проектами для решения ключевых государственных задач. В воссоединённых регионах России неизменным приоритетом для специалистов компании остаётся восстановление жилого фонда и социальной инфраструктуры», – отметил генеральный директор ППК «Единый заказчик» Карен Оганесян.

В ходе встречи стороны также рассмотрели вопросы выполнения ранее данных поручений и обсудили основные направления деятельности компании на предстоящий период.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 17 февраля 2026 > № 4851994 Марат Хуснуллин

Денис Мантуров выступил перед участниками образовательной программы «Основы российской государственности»

Первый заместитель Председателя Правительства Денис Мантуров выступил перед участниками образовательной программы «Основы российской государственности», итоговый день которой прошёл в Национальном центре «Россия» при поддержке Народного фронта. Программа направлена на повышение эффективности общественно-политической работы в корпоративном секторе в рамках подготовки к избирательной кампании 2026 года.

Общее количество слушателей составило более 1,5 тысячи человек из 88 субъектов Российской Федерации, включая столичный регион, промышленные центры и новые субъекты. В программе корпоративного обучения приняли участие 47 крупнейших российских компаний из ключевых отраслей экономики, в том числе «Транснефть», «Газпром», «Ростех», «Россети», «РЖД».

Мероприятие состоялось в формате пленарной дискуссии, в ходе которой выступили представители высших органов государственной власти и экспертного сообщества.

«Партия “Единая Россия„ собирает все запросы граждан и превращает их в конкретные решения. Всё это отражено в ведущем предвыборном документе – “Народной программе„. В период пандемии партия обеспечивала волонтёрскую помощь, помогала развозить продукты, заботилась о пожилых людях. Именно тогда и сложился тот самый инструмент волонтёрства, добровольчества, который сегодня, по сути, скрепляет нашу страну. С первых дней СВО партия развернула свою гуманитарную миссию, которая объединила желающих помочь фронту, обеспечила создание единой системы социальной поддержки бойцов и их семей. С 2022 года принято 154 специальных закона, посвящённых участникам СВО. Это исключительно важная, я бы даже сказал, беспрецедентная история в нашей стране. Реализация действующей народной программы практически завершена. Для “Единой России„ важнейшей частью предвыборной кампании станет подробный отчёт о выполнении “Народной программы„, о том, как партия реализовала национальные приоритеты, которые были определены Президентом страны, как меняется жизнь во всех наших городах, на селе», – сообщил Заместитель Председателя Совета Безопасности, председатель партии «Единая Россия» Дмитрий Медведев.

Денис Мантуров обозначил направления, которые лежат в основе курса на технологическое лидерство.

«Прежде всего речь идёт о станкостроении, технологический статус которого определяет потенциал обрабатывающей промышленности. С 2022 года наши компании увеличили выпуск станков почти в три раза. И освоили производство обрабатывающих центров высокого класса. Сейчас в реестре российской промышленной продукции более 1150 видов станков. Их использование позволяет ритмично обновлять основные фонды предприятий. Здесь также крайне важны свои промышленные роботы. Сегодня их производят 11 российских компаний, которые вывели на рынок такое же число моделей. И ещё порядка десятка образцов находятся на завершении испытаний», – отметил первый вице-премьер.

В числе других направлений – развитие химии и биотехнологий, микроэлектроники и электронного машиностроения, а также сферы космических услуг. Отдельное внимание необходимо уделять подготовке высококвалифицированных кадров, сглаживанию разрыва между фундаментальной и прикладной наукой, а также сбалансированному развитию промышленности во всех субъектах.

«В платформенных решениях российской экономике есть чем гордиться. Наши цифровые торговые компании входят в десятку крупнейших маркетплейсов мира, эти платформы выходят за пределы нашей страны, идут в Африку, Азию. Благодаря их деятельности новые страны становятся частью российской платформенной экосистемы. Компания “Яндекс„ уже носит глобальный характер, работает в 35 странах. Там она конкурирует с гигантами рынка, предлагая современные, конкурентные российские решения. Россия – одна из трёх стран, помимо США и Китая, которые обладают полным суверенитетом решений в интернете, социальных сетях, мессенджерах. Но нашу страну отличает готовность делиться своими решениями в партнёрском режиме», – подчеркнул заместитель Руководителя Администрации Президента Максим Орешкин.

«За прошлое десятилетие нам удалось создать устойчивую систему – сообщество избирательных комиссий, уникальный общественно-государственный институт. Наши комиссии – это полный срез общества, представители различных политических партий. Избирательная система устойчива, но при этом динамична и креативна, несмотря на беспрецедентные вызовы, с которыми нам пришлось столкнуться», – отметила председатель Центральной избирательной комиссии Элла Памфилова.

«Более 1,5 тысячи человек по инициативе Народного фронта прошли обучение в Президентской академии по программе “Основы российской государственности„. Участники продемонстрировали высокий уровень подготовки на итоговом тестировании и сформулировали широкий круг вопросов для сегодняшней дискуссии. Одной из наиболее часто поднимаемых тем стали внешние ограничения и санкционное давление, при которых отечественная промышленность смогла не только существенно нарастить выпуск продукции для нужд оборонного комплекса, но и сохранить динамику развития в гражданских отраслях», – сообщил сопредседатель центрального штаба Народного фронта, ректор Президентской академии Алексей Комиссаров.

Генеральный директор госкорпорации «Ростех» Сергей Чемезов в ходе пленарного заседания отметил ценность подобных встреч для бизнеса, добавив, что именно поэтому «Ростех» оперативно откликнулся на инициативу Народного фронта и Президентской академии. По его словам, образовательную программу прошли 250 человек из 18 холдингов и организаций корпорации.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 17 февраля 2026 > № 4851993 Денис Мантуров

Алексей Оверчук выступил на интеграционном форуме Недели российского бизнеса – 2026 «Архитектура будущего: российский бизнес на ключевых многосторонних площадках»

Из стенограммы:

А.Оверчук: Уважаемые коллеги, уважаемый Александр Николаевич (Шохин), во–первых, с юбилеем – 35 лет это серьёзный возраст, зрелый, и, конечно же, такой, что можно рассматривать уже вопросы архитектуры будущего.

Спасибо за приглашение принять участие в Интеграционном форуме РСПП. Обычно эти годовые мероприятия в том числе используются для того, чтобы подвести определённые итоги предшествующего года и поделиться видением проблем, видением того, что мы делаем, разъяснить наши действия. И очень приятно также слышать цифры восприятия бизнесом Евразийского экономического союза, его работы, тех ожиданий, которые есть от нашей евразийской интеграции. Это действительно очень приятно.

Конечно, говоря об архитектуре будущего, я не могу не начать с того, что мировая экономика находится в состоянии неопределённости. Страны и предприниматели пытаются это преодолеть, и это действительно звучит на всех площадках и форумах с участием высоких представителей своих стран. И действительно, у происходящего есть объективные причины, это никак нельзя замолчать или проигнорировать, но мы находимся на этапе, когда новые технологии начинают требовать новые виды ресурсов, и, соответственно, под это уже начинают выстраиваться соответствующие международные цепочки поставок, и этим определяются те перемены, которые мы сегодня видим. И этим обусловлено стремление со стороны отдельных стран, деловых групп, компаний, устанавливать контроль в том числе за месторождениями критических минералов, новыми транспортно-логистическими маршрутами, обеспечивающими доставку ресурсов и товаров, необходимых для функционирования экономики, как «upstream», так «downstream».

Это сегодня происходит потому, что тот, кто сумеет это сделать, обеспечит себе лидерские позиции в мире с новым общественно-экономическим укладом, а следовательно, создаст лучшие условия для возникновения новых предприятий, новых рабочих мест, новых источников доходов для физических, юридических лиц, новых источников бюджетных поступлений и в конечном итоге – лучший уровень жизни для собственного электората. Поэтому сегодня мы наблюдаем то, что наблюдаем.

Когда заходит речь о лидерстве в мире будущего, то мы тоже отмечаем, что старые правила перестают действовать, это очень хорошо видно по работе ВТО, которая фактически последние годы уже парализована. И мы также видим, что на этапе перехода допустимы любые методы так называемой недобросовестной конкуренции. Мы видим, что большую роль начали играть санкции, а также иные тарифные, нетарифные ограничения, замораживание зарубежных активов, задержания судов в открытом море, что вообще раньше казалось недопустимым, ограничение свободы передвижения людей.

И всё это призвано ослабить конкурентов, обесценить их активы и облегчить последствия установления контроля за соответствующими активами.

Естественно, в этих условиях, и это мы тоже наблюдаем на различных международных площадках, правительства различных государств, бизнес стремятся к большей определённости. Здесь есть и естественная реакция на скачущие тарифные барьеры, которые мы наблюдаем с апреля 2025 года.

Все, кто в рамках глобализации был завязан на крупнейший потребительский рынок на планете, сегодня пытаются найти альтернативные каналы сбыта своей продукции. И с этой точки зрения наша страна и Евразийский экономический союз являются крупным привлекательным рынком. При этом мы понимаем, что такой приток импорта создаёт очевидные риски для наших производителей в России, делает их более уязвимыми. Это тоже мы видим.

Наряду с этими процессами все стремятся найти себе новое место в этих новых международных цепочках поставок, ищут новых партнёров, формируют новые кооперационные связи, причём делают это с упором на снижение зависимости от транспортно-логистической составляющей, то есть пытаются сократить транспортное плечо и таким образом способствуют формированию менее глобальных, но макрорегионов.

Кроме того, государства стремятся повысить свою конкурентоспособность, повысить конкурентоспособность своих товаропроизводителей за счёт обеспечения им лучших конкурентных условий в новой мировой экономике. Достигается это путём установления контроля за новыми источниками сырья по всей последующей перерабатывающей цепочке, что тянет за собой необходимость развития новых международных транспортно-логистических коридоров, конечным пунктом которых будут являться страны, обладающие новыми технологиями.

И особенностью экономики будущего мира станет концентрация конечных производств непосредственно в странах, обладающих технологиями, так как именно владение технологиями будет определять возможность занятия соответствующих лидерских позиций. При этом, с точки зрения возвращения производств в так называемые развитые страны фактор стоимости живого труда в общей структуре затрат производственных предприятий будет не столь важен. Будет действовать уже автоматизация, искусственный интеллект и так далее.

При этом в целях фиксации условий торговли государства активно работают над снижением тарифных и нетарифных торговых барьеров. Именно поэтому сейчас в мире мы наблюдаем огромную активность, связанную с заключением соглашений о свободной торговле. Мы видим Великобританию с Индией, Индия с ОАЭ, ЕС с МЕРСКСУР. Летом грядут переговоры по пересмотру условий соглашений между США, Мексикой и Канадой, идут переговоры между США и Великобританией.

Естественно, что снижение тарифных барьеров влечёт за собой изменения в техническом регулировании стандартов и измерений, т. е. оказывает влияние на бизнес-модели, на инвестиционные решения. И всё это в совокупности называется новой экономической интеграцией, которая активно утверждается в качестве альтернативы процессам фрагментации мировой экономики и недобросовестной конкуренции.

Такого рода договорённости имеют потенциал менять социальный, экономический ландшафт целых экономик и государств, менять отношения между странами. Мы видим, Канада начинает более тесно сотрудничать с КНР, и это уже очень серьёзный индикатор изменения в подходах. США стремятся к полному контролю за себестоимостью энергии для Европейского Союза, что позволит им в дальнейшем жёстко регулировать потенциал развития этого объединения.

Об этом можно говорить долго и интересно, но для нас главный вопрос состоит в том, как мы отвечаем на эти вызовы и создаём лучшие условия для российского бизнеса, который создаёт рабочие места и платит налоги в России. И в выступлении Бакытжана Абдировича (Сагинтаева) это уже прозвучало.

Евразийский экономический союз действительно наше основное интеграционное объединение, в котором в обмен на безбарьерный доступ к рынкам наших партнёров мы передали часть своего суверенитета в вопросах таможенного регулирования, технического регулирования, внешней торговли. И в первую очередь в рамках этого Союза мы заинтересованы в создании и развитии собственных высокотехнологичных производств, вовлечении в эти процессы наших партнёров по Евразийскому экономическому союзу.

Мы это называем не созданием цепочек поставок, а развитием промышленной кооперации внутри союза. Действительно, то, о чём говорил сейчас Бакытжан Абдирович (Сагинтаев), в прошлом году у нас заработал наднациональный механизм финансирования промышленной кооперации и проектов, в реализации которых участвуют предприятия не менее чем из трёх стран Союза. И мы действительно специально настояли на том, чтобы это были именно три страны, это создаёт определённые проблемы в складывании таких инвестиционных проектов, но наша задача здесь в том числе и в том, чтобы представители бизнеса наших пяти стран больше общались между собой, развивали сети общения, нетворкинг, и, соответственно, укрепляли связи между нашими странами, в том числе и на человеческом уровне.

И если говорить о результатах, то сегодня действительно уже приняты решения о предоставлении субсидий по пяти кооперационным проектам на общую сумму более 2 млрд рублей, то есть 2 млрд рублей поддержки по линии бюджета ЕЭК у нас сегодня уже осуществляется. В том числе это высокотехнологичные проекты, связанные со строительством высокоскоростной железнодорожной магистрали Москва – Санкт-Петербург, то есть мы действительно говорим здесь о создании и развитии новых технологий. Или совместное с Казахстаном и Белоруссией производство коммунальной техники в Кургане.

Действительно, субсидируем процентную ставку по кредитам, выделяемым коммерческими банками, причём если раньше коммерческие банки, когда мы только начинали говорить о том, что мы думаем делать такой механизм, довольно скептически к этому относились, то в прошлом году мы принимали решение по расширению перечня банков, которые участвуют в этой программе, – то есть все заинтересовались.

Реализация такого подхода позволяет снизить себестоимость заёмного капитала для российских товаропроизводителей, минимизировать долговую нагрузку для участников этих кооперационных цепочек и тем самым повысить конкурентоспособность нашего бизнеса.

Хочу обратить внимание, что все эти проекты проходят согласование в Евразийской экономической комиссии, там достаточно прозрачный процесс, он пока отрабатывается, это пока идёт в рамках пилотного режима, но мы призываем российский бизнес активнее использовать эту возможность, особенно сейчас, когда ставка такая. Люди начинают привыкать к этому, сейчас на рассмотрении уже находится 9 заявок на общую сумму 8,8 млрд рублей.

Сегодня мы уже говорим о поддержке кооперационных цепочек в агропромышленном комплексе – то есть мы расширяем сферу такой поддержки. И здесь в первую очередь мы говорим о развитии селекции, семеноводства, животноводства, переработке сельскохозяйственной продукции, то есть о развитии инфраструктуры агропромышленного комплекса.

Наряду с этим мы работаем над снижением тарифных барьеров в целях обеспечения более благоприятных конкурентных условий для наших экспортёров на внешних рынках. Здесь базовым инструментом является заключение соглашений о свободной торговле, которые нам позволяют обеспечить лучший доступ на новые рынки сбыта с одной стороны, и с другой стороны – получить обратный поток импорта, что благоприятно сказывается на наших потребителях, на кошельках наших потребителей и тоже оздоравливает конкуренцию, создаёт конкуренцию на нашем внутреннем рынке и оздоравливает его. Это взаимный процесс.

Сегодня у нас действует преференциальное соглашение со странами СНГ, включая наших партнёров по ЕАЭС, а также с Вьетнамом, Сербией, Ираном. В прошлом году мы подписали три таких соглашения: временное соглашение с Монголией, Объединёнными Арабскими Эмиратами, полномасштабное соглашение с Индонезией. И с учётом всех этих стран под преференциальный режим торговли у нас попадает 20% российского торгового оборота. Когда все соглашения вступят в силу, мы рассчитываем, что российский бизнес получит доступ к рынку объёмом более 700 миллионов человек. Это уже довольно серьёзный инструмент.

У нас сейчас идут переговоры с Индией, прошёл первый этап, достаточно оптимистично мы его рассматриваем. И в случае подписания с Индией соответствующего соглашения у российского бизнеса уже будет, соответственно, доступ к рынку 2,2 миллиарда человек. Это серьёзный очень инструмент, и нужно учиться работать с этими соглашениями.

Мы очень детально работаем, допустим, с Монголией, по планам реализации соглашений, потому что соглашения здесь носят временный характер, и мы хотим посмотреть, как нам выстраивать эту работу, но одновременно и с другими странами, с которыми мы заключаем такие соглашения, мы проводим предметную работу, и она даёт результат.

В прошлом году 15 мая у нас начало действовать полномасштабное соглашение с Ираном, и по тем цифрам, которые у нас есть, торговля выросла на 22%. Иран стал наблюдателем при Евразийском экономическом союзе, то есть получил доступ ко всей информации, которая у нас там есть и довольно хорошо себя чувствует в этой связи.

И мы работаем над тем, чтобы минимизировать те барьеры, которые остаются в нашей взаимной торговле. Поэтому при реализации соглашения о свободной торговле, конечно, очень важна обратная связь между нами, между Евразийской комиссией и бизнесом – вы сталкиваетесь на этих рынках с проблемами, с барьерами, с препятствиями. Эта связь очень важна для того, чтобы наши механизмы, которые мы сейчас реализуем, становились более успешными.

При упрощении доступа отечественных производителей к внешним рынкам мы придерживаемся системного подхода, дополняя снижение таможенно-тарифной нагрузки улучшением логистики, снижением нетарифных барьеров, ориентируемся на задачи по увеличению объёма перевозок по международным транспортным коридорам не менее чем в полтора раза по сравнению с уровнем 2021 года, в том числе за счёт повышения глобальной конкурентности наших маршрутов.

На национальном уровне мы комплексно реализуем мероприятия по развитию международных пунктов пропуска, инфраструктуры морских портов, железных и автомобильных дорог. Эта работа синхронизируется с нашими партнёрами по СНГ и ЕАЭС, а также с ключевыми внешними партнёрами, включая Шанхайскую организацию сотрудничества.

В частности, идёт разработка проекта по осуществлению непрерывной железнодорожной связи на западном маршруте МТК «Север – Юг» в рамках соглашения между Правительством Российской Федерации и Правительством Исламской Республики Иран. И включение этого небольшого железнодорожного отрезка Решт – Астара позволит создать прямой маршрут между Персидским заливом и нашими портами на Балтике и на Севере. Это очень важно для создания лучших конкурентных условий, для доступа нашего бизнеса к рынкам глобального Юга.

Одновременно с этим развитие такой физической инфраструктуры мы сочетаем с оцифровкой всего транспортно-логистического процесса. К примеру, в целях упрощения торговой процедуры обеспечения благоприятных условий для осуществления перевозок товаров по территории ЕАЭС третьих стран в декабре 2024 года главами государств было подписано соглашение о единой системе таможенного транзита ЕАЭС и третьих стран. Это соглашение предусматривает использование единой транзитной декларации, применение навигационных пломб, а также использование единого обеспечения по уплате пошлин при перевозках на территории стран ЕАЭС и третьих стран. И это соглашение, что очень важно, открыто для третьих стран. То есть таким образом мы формируем единую транспортно-логистическую платформу для всех участников движения в Большой Евразии.

Также 11 февраля вместе с государствами – членами ЕАЭС мы запустили применение электронных навигационных пломб. В целом введение этой меры должно стать препятствием для попадания на наш внутренний рынок товаров, которых тут быть не должно. То есть это тоже мера, защищающая наших товаропроизводителей.

И что касается устранения тарифных барьеров, то здесь ведущая роль также отводится ЕАЭС и ведущая роль отводится техническим регламентам. Сегодня они охватывают 85% продукции, которая у нас уже есть на рынке.

Стандартизация выступает главным инструментом обеспечения реализации обязательных требований, установленных техническими регламентами ЕАЭС. И сегодня к 48 вступившим в действие техническим регламентам ЕАЭС утверждены перечни стандартов, содержащие более 15 тыс. документов о стандартизации, применение которых направлено на выполнение технических регламентов ЕАЭС. Понятно, что это всё гармонизирует требования к товарам, гармонизирует требования к экспорту и импорту товаров, и здесь, конечно же, мы будем активнее работать и работаем с нашими партнёрами и по СНГ, и будем распространять эту работу на государства – участников БРИКС.

Как вы знаете, с 2021 года действует соглашение о порядке и условиях устранения технических барьеров во взаимной торговле с третьими странами, и это соглашение также наделяет ЕАЭС правом заключать соглашение с третьими странами о снятии технических барьеров, определяет механизмы их устранения, и его реализация позволяет подключаться к регуляторной среде ЕАЭС национальным техническим регламентам любых заинтересованных стран. То есть это тоже создаёт определённый интеграционный вектор для сближения наших рынков.

Сегодня мы прорабатываем подходы к заключению таких соглашений с государственными наблюдателями ЕАЭС и с отдельными партнёрами по соглашению о свободной торговле.

Одновременно с устранением ограничений на внешних рынках мы, конечно же, стремимся не допустить недобросовестной конкуренции со стороны импорта на внутреннем рынке. И здесь мы проводим работу в соответствии с решением об обелении экономики. Это новый термин, он тоже вызван объективными причинами. Прежде всего, это связано с тем, что у нас существует открытая таможенная граница с нашими партнёрами по Евразийскому экономическому союзу, и на наш рынок попадают товары, которые создают недобросовестную конкуренцию нашему внутреннему рынку. И здесь мы настроены на очень жёсткие меры для того, чтобы пресекать эту недобросовестную практику.

Поэтому в текущем году планируем запустить систему подтверждения ожидания поставки товаров, так называемая система СПОТ, думаю, все о ней уже слышали. Её суть состоит в том, что импортёр должен подтвердить факт заключения сделки на поставку товара из государства – члена ЕАЭС и оформить в установленном порядке соответствующий документ. При пересечении нашей границы наличие документа может быть проверено соответствующими контролирующими органами Российской Федерации.

В целях пресечения незаконного ввоза и вывоза товаров и осуществления контроля за их транзитным перемещением была дана команда Федеральной таможенной службе России усилить контроль, который осуществляется в рамках мобильных групп таможенных органов. Они осуществляют контроль в максимальном приближении границы, российско-белорусскому, российско-казахстанскому участкам нашей государственной границы. Они в усиленном режиме работают с сентября прошлого года. Я думаю, многие об этом уже знают и слышали.

Сразу хочу сказать, что это не какая–то временная кампания, это постоянно, и мы будем этот контроль продолжать постоянно. Кто–то пытался отстояться на границе с казахстанской стороны, ждать, когда, будет снижено внимание. Не будет – это наша чёткая позиция, и мы будем её придерживаться.

Естественно, с внедрением системы СПОТ произойдут определённые замещения, но всё равно мы этот контроль ослаблять не будем. Проверочные мероприятия осуществляются во взаимодействии с территориальными органами МВД России, Росгвардии, Пограничной службы ФСБ России, Россельхознадзора, Роспотребнадзора, Ространснадзора. И в 2025 году мобильными группами было выявлено более 9 тыс. транспортных средств, перевозивших 137 тыс. товаров с нарушением законодательства Российской Федерации.

Я хочу подчеркнуть, что те перевозчики и грузоотправители, владельцы грузов, которые имеют нормально оформленные документы, там, где товар, который подлежит маркировке, промаркирован, могут спокойно проезжать нашу границу и везти свои товары по назначению. В отношении остальных мы будем действовать очень серьёзно. Уже по результатам этой работы возбуждено 3967 дел об административных правонарушениях, в том числе 153 уголовных дела.

Ещё одно важное направление по защите отечественных товаропроизводителей, об этом в прошлом году говорили представители бизнеса буквально здесь, на этой площадке, – это борьба с серыми сертификатами. Это документы об оценке соответствия, подтверждающие безопасность товаров, оформляемые без проведения реальных испытаний.

Что мы увидели? Мы увидели, что когда мы начали повышать меры контроля у себя, произошло определённое перетекание соответствующих решений на площадке наших партнёров по Евразийскому экономическому союзу. То есть продукция, поступающая на наш рынок на основании таких документов, не только создаёт недобросовестную конкуренцию российским товаропроизводителям, но и представляют опасность для потребителя. Поэтому здесь мы тоже приняли ряд серьёзных решений в 2025 году, включая и постановление Правительства, нацеленных именно на пресечение подобной практики.

С целью защиты отечественного рынка от контрафакта в конце 2025 года органы госконтроля и Росаккредитации получили полномочия к приостановлению действия выданных в странах ЕАЭС сертификатов и деклараций, соответствующая работа уже начата и соответствующие действия уже проводятся.

Особенно хотелось бы подчеркнуть, что принятие мер в отношении документов по оценке соответствия, выданных в государствах – членах ЕАЭС, равно как и применение мер таможенного контроля, не несёт негативного отношения к бизнесу в целом и нацелено на устранение недобросовестной конкуренции, недопущение небезопасной продукции на наш рынок, защиту наших предпринимателей, но при этом мы остаёмся открыты для тех, кто действует в рамках правового поля, в рамках тех требований, которые у нас есть.

Спасибо за внимание.

Россия. СНГ. ЕАЭС. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика. Таможня. Экология > premier.gov.ru, 17 февраля 2026 > № 4851992 Алексей Оверчук

Марат Хуснуллин: Более 170 тысяч студентов приняли участие в работе строительных отрядов с 2021 года

17 февраля в России отмечается День Российских студенческих отрядов. Это крупнейшее трудовое движение российской молодёжи, особое место в котором занимают строительные отряды, отметил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Возрождение советской традиции студенческих стройотрядов имеет большое значение для развития кадрового потенциала строительной отрасли. Молодые специалисты, принимая участие в реализации крупнейших инфраструктурных проектов страны, получают реальный трудовой опыт и первое представление о профессии. С каждым годом численность участников растёт. Если в 2021 году школу строительных отрядов прошла 21 тысяча человек, то к 2025 году этот показатель превысил 50 тысяч. В целом с 2021 года в работе строительных отрядов приняли участие более 170 тысяч студентов. Мы видим, что молодёжь проявляет интерес к этому направлению и готовность работать в строительной отрасли, чтобы улучшать качество жизни людей. По нацпроекту “Инфраструктура для жизни„ перед стройкомплексом России поставлены сверхамбициозные задачи, которые гарантируют, что для строителей всех специальностей всегда будет работа», – сказал Марат Хуснуллин.

В 2025 году Всероссийские студенческие стройки прошли в том числе на объектах «Росатома»: «Мирный атом» в Челябинской области, «Мирный атом – Ленинградская атомная электростанция» в Ленинградской области, «Мирный атом – прорыв» в Томской области, а также Сибирский кольцевой источник фотонов в Новосибирской области. Студенты работали и на объектах «Газпрома»: Чаяндинском месторождении в Республике Саха (Якутия), Ковыктинском месторождении в Иркутской области и на проекте строительства интегрированного комплекса по переработке и сжижению природного газа в районе морского порта Усть-Луга в Ленинградской области. В особой экономической зоне «Алабуга» Республики Татарстан ребята принимали участие в возведении жилого комплекса из 22 домов. Кроме того, студенты внесли вклад в реализацию финального этапа строительства моста через реку Обь в районе Сургута.

Международные проекты развернулись на атомных электростанциях «Эль-Дабаа» в Египте, «Аккую» в Турции, «Руппур» в Бангладеш и «Куданкулам» в Индии. Также студенты вновь присоединились к Всебелорусской стройке «Патриотический центр» и работали на площадке «Газпром центра» в Минске.

«Российские студенческие отряды играют важную роль в подготовке молодых кадров для строительной отрасли. В 2007 году именно им доверили строительство олимпийских объектов в Сочи. С тех пор масштаб инфраструктурных проектов и уровень работодателей только растут. Стройотряды принимали участие в возведении космодрома Восточный, моста через реку Обь, строят атомные электростанции в России и за рубежом, современный БАМ, инфраструктурные проекты в газовой отрасли, возводят жилые микрорайоны, дороги и многое другое. Благодаря поддержке Правительства России с 2021 года действует программа бесплатного профессионального обучения участников студенческих отрядов. Только в 2025 году по строительному направлению было подготовлено 8973 специалиста по 35 профессиям. Мы ставим перед собой цель, чтобы молодые будущие специалисты ещё во время обучения приобретали рабочие навыки и повышали свою конкурентоспособность на рынке труда – это критически важно для дальнейшего развития отрасли», – подчеркнул первый заместитель председателя Комитета Госдумы по молодёжной политике, председатель набсовета Российских студенческих отрядов, член Высшего совета партии «Единая Россия» Михаил Киселёв.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Образование, наука > premier.gov.ru, 17 февраля 2026 > № 4851991 Марат Хуснуллин

Михаил Мишустин дал поручения по итогам стратегической сессии, посвящённой реализации Стратегии развития строительной отрасли и ЖКХ до 2030 года

Стратегия развития строительной отрасли и ЖКХ до 2030 года с прогнозом до 2035 года должна быть актуализирована с учётом современных требований к этим секторам экономики не позднее 1 октября. Такое поручение дал Председатель Правительства Михаил Мишустин по итогам профильной стратегической сессии, состоявшейся 25 ноября 2025 года.

Этой работой займётся Минстрой совместно с заинтересованными федеральными органами исполнительной власти. Им, в частности, предстоит разработать меры по технологическому развитию строительной отрасли в разрезе гражданского, транспортного, промышленного и жилищного строительства, а также жилищно-коммунального хозяйства, в том числе с учётом перехода на цифровые решения и необходимости повышения производительности труда.

Среди других направлений актуализации – разработка мер по повышению эффективности работы предприятий жилищно-коммунального хозяйства, снижению стоимости строительства жилья, увязка градостроительного развития и развития территорий с транспортно-экономическим балансом до 2030 года (его необходимо сформировать Минтрансу вместе с Минпромторгом, Минстроем и другими федеральными органами) и развитием международных транспортных коридоров.

План реализации обновлённой Стратегии развития строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства должен быть внесён в Правительство до 15 ноября.

В поручениях также нашла отражение тема цифровизации, которая даст возможность увеличить эффективность использования бюджетных средств не только в строительстве, но и в жилищно-коммунальном хозяйстве.

Основой для создания единого цифрового контура жилищно-коммунальной системы станет разработка федеральной государственной информационной системы «Управление коммунальной инфраструктурой», которая будет синхронизирована с ФГИС «Тариф». Разработка будет осуществляться в рамках национального проекта «Экономика данных и цифровая трансформация государства».

Ещё один важный аспект работы связан с финансовым оздоровлением сферы ЖКХ. Он предполагает проработку изменений нормативного регулирования в части обеспечения сбалансированной тарифной политики.

Реализация инфраструктурных проектов также нашла отражение в документе. Минфину и Минстрою вместе с Минэкономразвития, Минтрансом при участии Банка России предстоит не позднее 1 мая подготовить предложения по дополнительным механизмам привлечения средств частных инвесторов для реализации таких проектов.

Несколько поручений касаются других важных направлений работы.

Минтрансу при участии Минэкономразвития, ФАС и «РЖД» требуется обеспечить утверждение перечней автомобильных дорог в составе международных транспортных коридоров «Север – Юг» и «Запад – Восток».

Минпромторгу поручено обеспечить возможность передачи данных о ценах на стройматериалы из системы «Честный знак» в Федеральную государственную информационную систему ценообразования в строительстве.