Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Инофирма

В законодательстве Исландии (Act on Investment by Non-Residents in Business Enterprises No. 34/1991) предусмотрены ограничения на иностранные инвестиции в экономику этой страны. В соответствии с § 4 этого акта иностранцам (за исключением резидентов стран Европейского Союза) не разрешено свободно заниматься хозяйственной деятельностью в таких сферах, как рыбная ловля в территориальных водах Исландии и эксплуатация природных энергоресурсов, за исключением потребляемых внутри этой страны. В дополнение к этим ограничениям участие иностранцев в местных авиакомпаниях не может превышать 49%.

Иностранцы (кроме резидентов стран Евросоюза) обязаны обратиться за разрешением в министерство коммерции Исландии до того, как начнут какой-либо бизнес в этой стране, который может быть учрежден, например, в одной из таких организационно-правовых форм, как: партнерство; открытое акционерное общество с ограниченной ответственностью; закрытая компания с ограниченной ответственностью.

В Исландии существует только один тип партнерств – с неограниченной ответственностью, где 2 или более генеральных равноправных партнеров (физических и юридических лиц – резидентов любых стран) с неограниченной ответственностью по долгам предприятия вступают в отношения, фиксируемые учредительным договором.

Партнерство создают с минимальным капиталом в ISK 50 000 (625 евро), полностью оплаченным перед регистрацией, хотя сумма капитала такого исландского предприятия ничем не лимитирована.

Открытое акционерное общество с ограниченной ответственностью может быть учреждено двумя акционерами с минимальным капиталом ISK 4 000 000 (50 000 евро), который следует оплатить в течение года с момента регистрации.

Число акционеров общества не ограничено. Акционеры вправе быть директорами и наоборот. Управляет обществом Совет директоров, состоящий как минимум из 3 чел. и 1 управляющего директора, который, как и не менее половины членов Совета директоров, должен быть резидентом Европейского Союза.

Открытые акционерные общества подлежат более пристальному надзору государственных органов, чем другие виды предприятий в Исландии, а все отчеты открытой компании подлежат аудиторской проверке и доступны для любых заинтересованных лиц.

Закрытая компания с ограниченной ответственностью создается в Исландии с минимальным капиталом в ISK 500 000 (6250 евро), полностью оплаченным перед регистрацией. Компания вправе иметь одного акционера, который может одновременно быть и директором. Число акционеров в компании не ограничено.

Если число акционеров компании менее 4, то компания может не формировать Совет директоров, но должен быть еще один заместитель директора, кроме хотя бы одного директора. Если в компании более 4 акционеров, то в таких компаниях должен быть Совет директоров, состоящий как минимум из 3 чел., а также управляющий директор.

Хотя большинство акционеров и директоров обязаны быть резидентами Европейского Союза, практика показывает, что министерство коммерции Исландии зачастую удовлетворяет запросы иностранцев на их самостоятельное управление компаниями. Такое разрешение достаточно просто получить, если предполагаемая хозяйственная деятельность не затрагивает бизнес, ограниченный для иностранцев.

Прибыль исландских предприятий подлежит налогообложению по следующим ставкам: 26% – для партнерства, а сами партнеры при этом освобождаются от дальнейшего налогообложения в Исландии; 18% – для компании, а выплачиваемые дивиденды подлежат дополнительному налогообложению в 10%.

В марте 1999г. Исландия узаконила возможность для закрытой компании с ограниченной ответственностью платить налог по ставке, равной только 5%, при условии, что такая компания приобретет статус International Trading Company (ITC) – международной предпринимательской компании, которая по сравнению с остальными регистрируемыми в Исландии компаниями подпадает под ряд ограничений, а именно: наличие специальной лицензии на бизнес; запрет торговать от своего имени на территории Европейского Союза; право выступать торговым, консультационным, страховым и финансовым и иным агентом (посредником) в сделках только за пределами Исландии.

Все компании в Исландии обязаны назначить себе в штат одного государственного аудитора, аудиторскую фирму или двух частных аудиторов.

Исландия подписала соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как: Бельгия, Великобритания, Вьетнам, Германия, Греция, Дания, Испания, Канада, Китай, Латвия, Литва, Люксембург, Нидерланды, Норвегия, Польша, Португалия, Россия, Словакия, США, Финляндия, Франция, Чехия, Швейцария, Швеция, Эстония.

Исландия > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340828

Инофирма

С 1999г. в Ирландии отменены все различия между обычными и офшорными (нерезидентными) компаниями, и законодательство страны позволяет учреждать предприятия таких организационно-правовых форм, как: Sole proprietorship – частный предприниматель; Partnership – партнерство; Company – компания.

Sole proprietorship (частный предприниматель) – это наиболее простая форма организации бизнеса в Ирландии. Физическое лицо единолично владеет и несет неограниченную ответственность по долгам и обязательствам бизнеса, а также управляет своим предприятием единолично либо нанимает кого-нибудь для ежедневного управления и контроля за бизнесом.

Если частный предприниматель собирается осуществлять деятельность под фирменным названием, отличающимся от собственного имени владельца, то он обязан так составить реквизиты своих документов, чтобы все те, с кем он вступает в хозяйственные отношения, знали реальное имя частного предпринимателя.

Частному предпринимателю может потребоваться лицензия на бизнес, выдаваемая по месту жительства или по адресу фактического ведения деятельности, а также получить номер VAT для своего бизнеса.

Частный предприниматель ведет счета прибылей и убытков, но освобожден от необходимости проходить аудиторскую проверку и подавать ежегодный отчет о своей деятельности.

Partnership (партнерство) создают в Ирландии в форме как с неограниченной, так и с ограниченной ответственностью. Как правило, минимальное число партнеров – 2, а максимальное – не должно превышать 25.

Принципиального отличия между ирландскими партнерствами с неограниченной и ограниченной ответственностью нет, за исключением того, что партнерство с неограниченной ответственностью составляют генеральные партнеры, которые несут равноправную неограниченную ответственностьпо долгам и обязательствам своего предприятия; партнерство с ограниченной ответственностью состоит как минимум из одного генерального партнера с неограниченной ответственностью (который, в свою очередь, может быть компанией с ограниченной ответственностью) и одного или более партнеров с ограниченной ответственностью, которые несут ответственность по долгам и обязательствам своего предприятия только в пределах заранее оговоренной суммы.

Обычные партнерства не подпадают под действие ирландских соглашений об избежании двойного налогообложения, но законодательство дозволяет регистрировать в Ирландии так называемое инвестиционное партнерство с ограниченной ответственностью – Investment Limited Partnership, которое пользуется всеми преимуществами международных налоговых соглашений этой страны.

В Investment Limited Partnership должен быть один или несколько генеральных партнеров, один из которых обязан быть ирландской компанией. Всем генеральным партнерам необходимо получить одобрение Центрального банка Ирландии на участие в предприятии.

Минимальный капитал такого партнерства составляет 127 000 евро. Как минимум двум директорам предприятия, которых генеральные партнеры назначают из своего числа, полагается быть резидентами Ирландии.

Регистрационные формальности, связанные с учреждением всех видов партнерств, просты и предполагают подписание партнерами учредительного договора, который регистрируется в Registrar of Business Names Ирландии. Все регистрационные формальности занимают не более нескольких дней.

Партнерствам следует вести счета прибылей и убытков, но они освобождены от аудиторской проверки и необходимости сдавать ежегодный отчет о своей деятельности.

Ирландские компании могут быть инкорпорированы в трех видах: Private limited company – закрытая компания с ограниченной ответственностью; Public limited company – открытая компания с ограниченной ответственностью; Unlimited company – компания с неограниченной ответственностью; Company limited by guarantee – компания, в которой ответственность каждого участника по долгам и обязательствам предприятия ограничена суммой, на которую он заведомо согласился.

Private limited company и Public limited company практически не имеют отличий, за исключением следующих положений:

• минимальный объявленный уставный капитал закрытой компании равен 1 евро, а открытой компании – 38 100 евро (четверть этой суммы должна быть оплачена на момент регистрации);

• минимальное число акционеров закрытой компании – 1, максимальное -50;

• минимальное число акционеров открытой компании – 7, максимальное -не ограничено;

• закрытая компания не имеет права предлагать свои акции к открытой подписке, а для передачи акций третьим лицам требуется согласие большинства акционеров;

• открытая компания может свободно передавать свои акции третьим лицам и предлагать их на бирже;

• компания подлежит аудиторской проверке и сдаче ежегодного отчета о своей деятельности.

Unlimited Company характеризуется таким образом:

• ответственность каждого акционера по долгам и обязательствам компании не ограничена и распространяется на все его имущество;

• минимальное число акционеров компании – 2, максимальное – не ограничено;

• компания не обязана проходить аудиторскую проверку и сдавать ежегодный отчет о своей деятельности, за исключением, когда 100% акций компании принадлежат предприятию с ограниченной ответственностью.

Company limited by guarantee создают не менее 7 учредителей. Минимальная ответственность каждого участника устанавливается обычно в 1 евро. Такие компании, как правило, подходят для некоммерческих организаций (клубов, профсоюзов, обществ по интересам или защите прав).

Все ирландские предприятия должны иметь в этой стране развернутый офис. Компанией вправе управлять один директор. Если компания хочет иметь в своем управлении директоров-нерезидентов Ирландии, то ей следует приобрести в Ирландии государственные бонды на сумму не менее 25 395 евро. В противном случае один из директоров компании обязан быть гражданином Ирландии.

Каждой ирландской компании полагается назначить секретаря физическое или юридическое лицо – резидента этой страны.

С прибыли всех компаний и партнерств с ограниченной ответственностью взимают налог по ставке в 12,5%. В партнерстве с неограниченной ответственностью налогообложению подлежат только сами партнеры по месту их резидентности.

Для производителей реальных товаров или услуг возможно учредить предприятие в одной из свободных экономических зон этой страны, корпоративные налоги в которых могут быть значительно снижены на период до 10 лет. Налог на добавленную стоимость в Ирландии составляет 21%.

Ирландия подписала соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как: Австралия, Австрия, Бельгия, Великобритания, Венгрия, Германия, Греция, Дания, Замбия, Израиль, Исландия, Испания, Италия, Канада, Кипр, Латвия, Литва, Люксембург, Мексика, Нидерланды, Новая Зеландия, Норвегия, Пакистан, Польша, Португалия, Россия, США, Финляндия, Франция, Чехия, Швейцария, Швеция, Эстония, Южно-Африканская Республика, Южная Корея, Япония.

Ирландия > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340827

Инофирма

Правительство Индии предприняло ряд конкретных шагов для улучшения инвестиционного климата и стимулирования притока зарубежных инвестиций в экономику страны. Среди таких мер можно выделить введение на добровольной основе процедуры предварительного согласования, целью которой является оказание помощи зарубежным инвесторам, создающим совместные предприятия на территории Индии, при расчетах предстоящих налоговых обязательств, в т.ч. в отношении таможенных пошлин и акцизных сборов. В соответствии с законами о федеральном бюджете 1999 и 2003гг. в таможенный кодекс 1962г. и в закон о федеральных акцизах 1944г. были внесены статьи относительно процедуры предварительного согласования.

Данная схема позволяет инвесторам-нерезедентам, создающим совместные предприятия на территории Индии с нерезидентами или резидентами, и инвесторам-резидентам, создающим совместные предприятия с нерезидентами, заблаговременно согласовать вопросы налогообложения с Управлением по предварительному согласованию уплаты таможенных пошлин и акцизов. Также воспользоваться данной процедурой может дочерняя индийская компания, держателем акций которой является иностранная холдинговая компания.

При подписке на процедуру предварительного согласования необходимо точно различать статус резидента и нерезидента. В соответствии с законом о подоходном налоге 1961г. резидентом считается физическое лицо, которое находилось в Индии не менее 182 дней в отчетный период; 60 дней в отчетный период и не менее 365 дней в последние четыре года, предшествующие отчетному периоду. Все остальные физические лица являются нерезидентами.

В отношении юридических лиц все индийские компании автоматически относятся к компаниям-резидентам. Иностранная компания может также считаться резидентом, если в течение финансового года контроль и управление ее делами осуществляется исключительно с территории Индии.

Предварительное согласование помогает заявителю планировать предстоящие расходы на уплату таможенных пошлин и акцизов, определить рентабельность предстоящего дела, а также избежать затяжных и дорогостоящих судебных процессов в будущем. Процедура предварительного согласования проста, не отнимает много времени и не требует больших финансовых затрат.

Процедура предварительного согласования осуществляется Управлением по предварительному согласованию уплаты таможенных пошлин и акцизов (адрес Управления: India, 110021 New Delhi, Chanakyapuri Marg, Hotel Samrat, 4 floor. тел. 0091-11-26876412; 26876729; aarcce@hub.nic.in.), созданным на основании статьи 28F таможенного кодекса 1962г. В состав Управления входят председатель, который является бывшим судьей Верховного суда Индии, а также два других члена в ранге замминистров: один из которых – чиновник Управления Индии по таможенным и акцизным сборам, член Центрального Совета по таможенным и акцизным сборам, другой – замминистра юстиции и судопроизводства.

Заявитель может подписаться на предварительное согласование, подав оформленное должным образом заявление в компетентный орган.

• Заявление заполняется в четырех экземплярах в установленной форме лично заявителем либо уполномоченным представителем и может быть отправлено заказной почтой в адрес компетентного органа. Заявление и приложения следует печатать на одной стороне бумаги размера А4 с полями 30 мм с четырех сторон, а страницы – пронумеровать. Подпись ставится на всех листах заявления, включая приложение, в соответствии пунктом 11 установленной формы.

• Заявление подписывается заявителем либо уполномоченным на то лицом в соответствии с установленным порядком. (Заявитель имеет право обратиться к процедуре предварительного согласования либо от своего имени, либо через уполномоченного представителя. Если заявитель хочет, чтобы его интересы были представлены третьим лицом, то необходимо приложить к заявлению оригинал документа, дающего ему такие полномочия. Если уполномоченный представитель является родственником заявителя, то прилагаемый документ должен отражать степень их родства). К заявлению прикладывается банковский чек на сумму 2500 рупий, выписанный на имя Управления по предварительному согласованию.

Заявитель может отозвать свое заявление в течение 30 дней со дня его заполнения. Управление по предварительному согласованию должно вынести решение в отношении заявления в течение 90 дней с момента его подачи. С подробной информацией на данную тему можно ознакомиться на www.cbec.gov.in.

Индийский закон о компаниях (The Companies Act) регулирует порядок организации всех видов компаний открытого и закрытого типа в стране. Каждый штат в Индии имеет собственный регистр компаний, где регистрируют устав и учредительный договор будущей компании.

Для иностранного инвестора практический интерес для учреждения бизнеса в Индии могут представлять предприятия таких организационно-правовых форм, как: закрытая компания с ограниченной ответственностью; открытая компания с ограниченной ответственностью; филиал иностранной компании.

Закрытая компания с ограниченной ответственностью может быть учреждена с минимальным оплаченным капиталом в IR 100 000 (USD 2 000).

В закрытой компании от двух до 50 акционеров (иностранцы имеют право полностью владеть акциями предприятия), которые не имеют права предлагать свои акции к открытой продаже, а также передавать свои акции третьим лицам, не получив предварительного одобрения остальных акционеров. Разрешен выпуск только именных акций, которые компания вправе выкупать у своих акционеров.

В компании должны быть как минимум два директора (физические лица – резиденты или нерезиденты Индии). Закон о компаниях не ограничивает права директоров закрытой компании по выдаче ими кредитов управленческому персоналу, а также не лимитирует размер заработной платы директоров и управляющих. Акционеры имеют право быть директорами.

Компании закрытого типа могут быть преобразованы в компании открытого типа в следующих случаях: если не менее 25% оплаченного капитала компании находится во владении юридических лиц; если примерный оборот компании превышает IR 100 млн. (USD 2 млн.); если компания принимает депозиты от населения.

Открытую компанию с ограниченной ответственностью создают минимум семь акционеров (иностранцы имеют право полностью владеть акциями предприятия). Максимальное число акционеров – не ограничено.

Акции компаний открытого типа свободно передаются и продаются без ограничения. Открытая компания выпускает акции, если ее оплаченный капитал превышает IR 20 млн. (USD 400 000). Разрешен выпуск акций именных и на предъявителя (различных классов, с правом и без права голоса и т.п.).

Закон о компаниях запрещает открытой компании выкупать свои собственные акции.

Управляет компанией Совет директоров (минимум 3 директора – физические лица – резиденты или нерезиденты Индии). По закону о компаниях ограничиваются права директоров открытой компании по выдаче ими кредитов управленческому персоналу, а также лимитируется размер заработной платы директоров и управляющих. Акционеры имеют право быть директорами.

Регистрационные формальности для обоих видов компаний достаточно просты. Компании открытого типа необходимо подготовить проспект предполагаемой эмиссии акций, который должен быть одобрен Регистратором компаний прежде, чем будет выписано свидетельство о регистрации компании – Certificate of Commencement of Business, после чего она может немедленно приступить к работе.

Компании вправе заниматься производством и торговлей на территории Индии и за ее пределами.

Филиал иностранной компании имеет право заниматься представительскими услугами для головного предприятия, выступать как заказчик для местных индийских компаний с целью дальнейшей продажи товаров и услуг в Индии, а также осуществлять экспортно-импортные операции. Филиал не вправе торговать или производить товары и услуги на территории Индии от своего имени.

Для учреждения филиала в Индии необходимо получить разрешение в Reserve Bank of India. Прибыль компании с ограниченной ответственностью подпадает в Индии под налогообложение по ставке, равной 36,59%. Филиалы иностранных компаний платят налог по ставке в 41,82% со всей прибыли, полученной в Индии и за ее пределами.

К другим корпоративным налогам в Индии можно отнести такие: на прирост капитала, ставка которого зависит от срока, по истечении которого компания продала свои активы. Если продажа произошла после 3 лет и более, то налог на прирост капитала составит 20%. Если до 3 лет, то ставка налога – 10%. Такая же ставка в 10% применима к продаже акций открытых компаний на бирже; на дивиденды – 0%; на проценты – 20%; на роялти – 2%.

Индия подписала соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как: Австралия, Австрия, Афганистан, Бангладеш, Беларусь, Бельгия, Болгария, Бразилия, Великобритания, Венгрия, Вьетнам, Германия, Греция, Дания, Замбия, Израиль, Индонезия, Иордан, Иран, Испания, Италия, Йемен, Казахстан, Канада, Катар, Кения, Кипр, Киргизия, Китай, Кувейт, Ливан, Ливия, Маврикий, Малайзия, Мальта, Марокко, Монголия, Намибия, Непал, Нидерланды, Новая Зеландия, Норвегия, Объединенные Арабские Эмираты, Оман, Пакистан, Польша, Португалия, Россия, Румыния, Саудовская Аравия, Сингапур, Сирия, США, Таиланд, Танзания, Тринидад и Тобаго, Туркмения, Турция, Уганда, Узбекистан, Филиппины, Финляндия, Франция, Чехия, Швейцария, Швеция, Шри-Ланка, Эфиопия, Южно-Африканская Республика, Южная Корея, Япония.

Индия > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340823

Инофирма

В соответствии с законодательством Дании иностранному инвестору разрешено организовывать свой бизнес в королевстве в виде предприятий разнообразных организационно-правовых форм, из которых наиболее популярны такие как: Aktieselskab (A/S) – открытое акционерное общество; Anpartsselskab (ApS) – закрытая акционерная компания с ограниченной ответственностью; Kommanditselskab (K/S) – партнерство с ограниченной ответственностью; Selskab med begraenset ansvar (S.M.B.A.) – общество с ограниченной ответственностью.

Aktieselskab – A/S (открытое акционерное общество) учреждается минимум тремя физическими или юридическими лицами – резидентами или нерезидентами Дании. Минимальный капитал компании – DKK 500 000 (1 евро = 7,5 датских крон) – оплачивается денежными или иными активами в течение 12 месяцев с момента регистрации компании.

Управляет компанией Совет директоров, возглавляемый управляющим (генеральным) директором A/S. Если управляющий директор не является резидентом Европейского Союза, то большинство членов Совета директоров обязаны иметь статус резидента ЕС. Акционеры вправе быть директорами A/S.

Anpartsselskab – ApS (закрытая акционерная компания с ограниченной ответственностью) может быть учреждена одним физическим или юридическим лицом – резидентом или нерезидентом Дании. Минимальный оплаченный капитал компании составляет DKK 125 000. Для управления компанией достаточно одного директора (юридическое лицо не вправе являться директором ApS) – резидент или нерезидент Дании. Если уставный капитал ApS превышает DKK 500 000, то компании надлежит сформировать Совет директоров по аналогии с требованиями для открытого акционерного общества. Акционер компании может быть директором и наоборот.

Kommanditselskab – K/S (партнерство с ограниченной ответственностью) организуется как минимум одним генеральным партнером с неограниченной ответственностью и одним или более партнерами с ограниченной ответственностью.

Документом – аналогом свидетельства о регистрации датского партнерства является, так называемый «транскрипт», в который кроме разрешенных видов деятельности и государственного регистрационного номера включается и иная информация, например адрес предприятия, имена генерального партнера, директора и аудитора и т.п. Имена ограниченных партнеров в этом документе не отражаются.

Учредительный договор партнерства подлежит новому утверждению Регистратором компаний Дании при любом изменении структуры управления, изменении величины и структуры уставного капитала, а также при смене генерального партнера предприятия. «Транскрипт» выдается на основании утвержденного учредительного договора.

Генеральный партнер K/S имеет право быть как физическим, так и юридическим лицом, резидентом или нерезидентом Дании. Однако если генеральный партнер – физическое лицо, то такое партнерство подлежит регистрации только в налоговых органах Дании. Как следствие, такое партнерство не может получить свидетельство о регистрации и копию своего учредительного договора, официально заверенную в государственном регистре предприятий Дании.

Чтобы K/S имело все внешние атрибуты обычного юридического лица, генеральный партнер обязан быть лицом с ограниченной ответственностью. Практика показала, что если в качестве генерального партнера выступает иностранная компания, и у предприятия нет директора в Дании, то регистратор компании Дании отказывает в регистрации нового предприятия или в утверждении нового учредительного договора при смене структуры в готовом партнерстве. В качестве практической альтернативы предлагается ввести датскую компанию с ограниченной ответственностью (ApS) в качестве генерального партнера Bankers Trust. Это упрощает регистрационные формальности, но утяжеляет саму структуру с точки зрения ее поддержания и отчетности.

Смена в структуре ограниченных партнеров не подлежит официальной регистрации в Дании и является предметом только внутреннего учета партнерства. Также нет необходимости получать новый учредительный договор и «транскрипт» при смене ограниченных партнеров.

Генеральный партнер несет ответственность по долгам и обязательствам предприятия. Ограниченные партнеры ответственны по долгам K/S в пределах доли, на которую они подписались в предприятии.

Партнерством управляет директор, которым может быть генеральный партнер или лицо (физическое или юридическое), им назначенное.

Партнерство учреждают, как правило, с номинальным капиталом, в 100 евро, если только партнеры, исходя из субъективных интересов будущего бизнеса, заведомо не намерены записать в учредительном договоре большую сумму. Капитал может формироваться собственными средствами партнеров.

Selskab med begraenset ansvar – S.M.B.A. (общество с ограниченной ответственностью) является новой организационно-правовой формой предприятий Дании, узаконенной в конце 2007г. (Act №651 of 15.06.2006, Government notice №1525 of 13.12.2007). Этот своеобразный гибрид партнерства и компании с ограниченной ответственностью может быть характеризован следующим образом:

• Общество может быть учреждено двумя или более физическими или юридическими лицами, которые обязаны быть с ограниченной ответственностью;

• Для учреждения не требуется объявлять какого-либо уставного капитала, а его сумма не отражается в свидетельстве о регистрации («транскрипте»);

• Для управления делами общества должен быть назначен минимум один директор, который не обязан быть совладельцем предприятия.

Каждое датское предприятие (за исключением того, о котором мы упомянули выше) подлежит регистрации в Danish Commerce & Companies Agency (Erhvervs & Selskabsstyrelsen). Регистратор одобряет уставные документы и выдает прототип свидетельства о регистрации в Дании – так называемый транскрипт с указанием разрешенных видов деятельности. В транскрипт включена и другая информация, например финансовый год, имена аудитора и управляющего, назначенного в компанию, и т.п.

Имена директоров компаний, а также управляющих и генеральных партнеров вносят в открытый реестр компаний Дании. Имен владельцев не вносят в открытый реестр, но их имена обязательно указываются в ежегодных налоговых отчетах датских предприятий.

Следует иметь в виду, что виды хозяйственной деятельности, отражаемые в уставных документах, должны быть конкретизированы для каждого учреждаемого в Дании предприятия. Слова «торговля», «инвестиции», «управление» и т.п. должны быть привязаны к специфике будущей деятельности.

Открытые и закрытые компании (A/S и ApS) подлежат в Дании налогообложению по ставке, равной 30%, на прибыль от доходов, вне зависимости, получены ли они в самой Дании или за ее пределами. Ежегодный отчет компании подписывает аудитор и подает в налоговый департамент и регистратору компаний Дании.

Налогообложение общества с ограниченной ответственностью (Selskab med begraenset ansvar – S.M.B.A.) зависит от того, является ли общество резидентным в Дании или нет. Если общество имеет в Дании развернутый офис или здесь находится центр его управления и контроля, то общество подлежит налогообложению в Дании по ставке, равной 25%. Если же центр управления и контроля общества находится за пределами Дании, и никакого бизнеса в Дании нет, то общество считается нерезидентным и не подлежит налогообложению в Дании. В обоих случаях владельцы общества являются субъектами налогообложения по месту своей резидентности.

Партнерство с ограниченной ответственностью (K/S) не подлежит на корпоративном уровне налогообложению в Дании, т.к. его субъектами являются сами партнеры по месту своей резидентности. На практике, если партнеры, источник дохода предприятия и центр его управления находятся за пределами Дании, то K/S не подлежит корпоративному налогообложению в Дании и такое предприятие не обязано подавать никаких деклараций налоговым органам Дании. Несмотря на это, партнерству надлежит встать на учет в налоговых органах по месту регистрации с указанием того факта, что налогообложение не распространяется на само партнерство, а переносится на партнеров. Поэтому нерезидентное партнерство как юридическое лицо не подпадает под действие соглашений об избежании двойного налогообложения, подписанных Данией.

Если, как мы указали выше, генеральным партнером Bankers Trust становится датская компания с ограниченной ответственностью (ApS), то будучи резидентом Дании по определению, ApS будет подлежать налогообложению в Дании на свою долю прибыли в партнерстве по ставке, равной 30%.

Ежегодный отчет партнерства подписывает аудитор и подает регистратору компаний Дании.

Что касается филиалов иностранных компаний, учрежденных за пределами Европейского Союза, то с 1 янв. 2002г. все они подлежат регистрации в общем регистре компаний Дании в случае, если их деятельность связана с торговлей на территории Дании и, как следствие, необходимостью, как минимум, учета налога на добавленную стоимость.

Для регистрации филиала потребуются уставные документы головного предприятия, официально переведенные на датский язык, документ, подтверждающий юридический адрес будущего филиала и документ о назначении директора филиала.

Головная иностранная компания отвечает по долгам и обязательствам филиала в Дании, хотя филиал является самостоятельным подразделением и подлежит налогообложению в Дании наравне с другими местными компаниями.

Налог на добавленную стоимость в Дании составляет 25%.

Налоги на дивиденды, проценты, роялти, прирост капитала и недвижимость зависят от соглашений об избежании двойного налогообложения, подписанных Данией с такими странами, как: Австралия, Австрия, Аргентина, Бангладеш, Бельгия, Болгария, Бразилия, Великобритания, Венгрия, Вьетнам, Германия, Греция, Египет, Замбия, Израиль, Индия, Индонезия, Ирландия, Исландия, Испания, Италия, Канада, Кения, Кипр, Китай, Корея, Латвия, Литва, Люксембург, Македония, Малайзия, Мальта, Марокко, Мексика, Нидерланды, Новая Зеландия, Норвегия, Пакистан, Польша, Португалия, Россия и СНГ, Румыния, Сингапур, Сербия, Словакия, Словения, США, Таиланд, Танзания, Тринидад и Тобаго, Тунис, Турция, Украина, Филиппины, Финляндия, Франция, Хорватия, Черногория, Чехия, Швейцария, Швеция, Шри-Ланка, Эстония, Южно-Африканская, Республика, Ямайка, Япония.

Дания > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340818

Инофирма

Из организационно-правовых форм предприятий, которые могут привлечь потенциального иностранного инвестора для учреждения компании на Гибралтаре, можно выделить такие, как: Private company limited by shares – закрытая акционерная компания с ограниченной ответственностью; Exempt private company – освобожденная компания; Public company limited by shares – открытая акционерная компания с ограниченной ответственностью; The Gibraltar 1992 company – гибралтарская компания 1992г.; The qualifying company – квалифицированная компания.

В соответствии с действующим законодательством налогообложению на Гибралтаре подлежат только те предприятия, которыми владеют резиденты Гибралтара. Практически обо всех компаниях, зарегистрированных на «скале» иностранными юридическими и физическими лицами, можно говорить как об офшорных (нерезидентных) компаниях. Центры управления и контроля, а также банковские счета офшорных компаний, как правило, находятся вне Гибралтара.

Private company limited by shares (закрытая акционерная компания с ограниченной ответственностью) может быть учреждена без взноса какой-либо суммы в уставный капитал; характеризуется она следующим образом:

• государственная регистрационная пошлина при учреждении компании составляет 0,5% от суммы объявленного уставного капитала;

• минимальное число акционеров – 2 (физические или юридические лица), максимальное – 50. Один акционер вправе выступать номинальным держателем акций для другого;

• разрешен выпуск только именных акций, которые нельзя предлагать к открытой продаже, а для их передачи необходимо одобрение большинства акционеров компании;

• управлять компанией может один директор;

• наличие секретаря компании не обязательно.

Практически все офшорные гибралтарские предприятия создаются как Exempt private companies – компании, освобожденные от всех налогов и сборов на Гибралтаре, включая налог на дивиденды, выплачиваемые директорам и акционерам офшорной компании; характеризуются они так:

• минимально необходимый для регистрации акционерный капитал компании составляет ? 100;

• в компании могут быть один акционер (физическое или юридическое лицо) и один директор;

• разрешен выпуск только именных акций;

• компании полагается иметь секретаря (физическое или юридическое лицо);

• либо один из директоров, либо секретарь компании должны быть резидентами Гибралтара; при этом директор не обязан быть одновременно секретарем компании;

• компания не вправе вести бизнес с резидентами Гибралтара, но может иметь здесь свой офис;

• компания должна проходить ежегодный аудит для подтверждения налоговым службам Гибралтара того факта, что она соответствует статусу освобожденной от налогов компании.

Public company limited by shares (открытая акционерная компания с ограниченной ответственностью) – это компания, которая не является закрытой, содержит в своем названии слова Public Limited Company или PLC и характеризуется таким образом:

• минимальное число акционеров (физических и юридических лиц) – 2, максимальное – не ограничено;

• разрешен выпуск акций как именных, так и на предъявителя. Номинальная стоимость акций может быть указана в любой валюте;

• акции вправе свободно предлагаться к открытой продаже, и их передача не требует одобрения большинства акционеров компании;

• компания вправе получить статус офшорной лишь при условии, что все выпущенные акции на предъявителя будут храниться в депозитарии одного из уполномоченных банков на Гибралтаре. Для этого компании необходим также либо местный директор, либо местный секретарь (физическое или юридическое лицо). Директор не имеет права одновременно быть секретарем компании;

• компанией управляет совет директоров в составе как минимум двух членов, которые должны также быть ее акционерами.

The Gibraltar 1992 company (Гибралтарская компания 1992г.) – это разновидность европейских холдинговых компаний, появившаяся вследствие принятия Европейским Союзом директивы, отменяющей налог на дивиденды, которые дочерняя компания, зарегистрированная в ЕС, выплачивает своей материнской компании, также учрежденной в Евросоюзе.

Компания 1992г., как правило, регистрируется в виде Private company limited by shares. К характерным особенностям этого вида предприятий относятся следующие требования к его организационно-хозяйственной деятельности:

• компания должна владеть более чем четвертью «голосующих акций» другой компании, зарегистрированной в пределах ЕС;

• как минимум 51% дохода компания получает от инвестиций;

• компания должна иметь на Гибралтаре развернутый офис с как минимум двумя служащими и площадью не менее 40 кв.м.

Компания 1992г. подлежит налогообложению на Гибралтаре по 35% ставке, однако налога на дивиденды, получаемые от дочерней компании, находящейся в одной из стран ЕС, она не платит. Любая компания в странах ЕС, обладающая более чем 25% акций с правом голоса какой-либо Гибралтарской компании, тоже не платит налога на получаемые от нее дивиденды. Дивиденды акционерам компании 1992г., не имеющие отношение к ЕС, облагаются на Гибралтаре налогом по ставке, равной 1%, а проценты, выплачиваемые такой компанией нерезидентам, освобождены от налога вообще.

The qualifying company (квалифицированная компания) – это компания со специальным статусом налогоплательщика на Гибралтаре. Если по масштабам своей деятельности компания не вправе функционировать в качестве полностью освобожденной от налогов, или для нее важно продемонстрировать в других юрисдикциях, что по месту «прописки» она подлежит какому-то налогообложению, то такая компания может получить статус квалифицированной.

На основании государственного сертификата, гарантирующего неизменную на протяжении 25 лет ставку взимаемого налога, квалифицированные компании вправе платить налог на прибыль по ставке, варьирующейся от 1% (если прибыль полностью остается за пределами Гибралтара) до 35% (если прибыль целиком переводится на Гибралтар).

Основные права и обязанности квалифицированной компании те же, что и у освобожденной, однако она может по договоренности с местными властями вести операции и на Гибралтаре, выплачивая с прибыли налог в 35% по стандартной ставке или по иной оговоренной льготной ставке.

Минимальный акционерный капитал квалифицированной компании должен составлять 1000 евро. Она обязана предоставить в распоряжение правительства Гибралтара банковский депозит в 1000 евро в качестве гарантии уплаты ею налогов в будущем и внести 250 евро пошлины за выдачу ей соответствующего сертификата о регистрации в качестве квалифицированной компании.

У всех компаний, зарегистрированных на Гибралтаре, должен быть юридический адрес, по которому хранятся все реестры и протоколы собраний компаний.

Сведения о директорах и акционерах компании фигурируют в открытых регистрах на Гибралтаре и являются достоянием гласности. Анонимность истинного владельца может обеспечиваться привлечением номинальных акционеров и директоров. Хотя такая практика совершенно законна и широко используется на Гибралтаре, необходимо иметь в виду, что все агенты, участвующие в регистрации компаний и предоставляющие корпоративные услуги на Гибралтаре, обязаны неукоснительно следовать принципу «знай своего клиента» и могут запросить перед регистрацией ту или иную информацию.

Все компании на Гибралтаре должны ежегодно подавать информацию о своих финансовых активах, подписанную директорами или аудиторами компаний. Эта формальность не сложная, но необходимо помнить, что регистратор компаний не выпишет сертификат о должном состоянии (Certificate of Goodstanding), если компания не сдала такой финансовый отчет.

Гибралтар не подписал соглашений об избежании двойного налогообложения ни с одной страной.

Гибралтар > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340815

Инофирма

Планируя учредить свое дело в Германии, потенциальному иностранному инвестору прежде всего следует обратить внимание на такие организационно-правовые формы предприятий, как: Aktiengesellschaft (AG) – открытое акционерное общество с ограниченной ответственностью; Gesellschaft mit beschrankter Haftung (GmbH) – закрытая компания с ограниченной ответственностью; Offene Handelsgesellschaft (OHG) – генеральное партнерство с неограниченной ответственностью; Kommanditgesellschaft (KG) – партнерство с ограниченной ответственностью; Zweigniederlassung – филиал иностранной компании.

Aktiengesellschaft – AG (открытое акционерное общество с ограниченной ответственностью) учреждают с минимальным капиталом, равным ? 50 000; характеризуется оно следующим образом:

• весь капитал должен быть подписан акционерами, а половина его – оплачена на момент регистрации денежным вкладом. Если II пол. капитала оплачивают не денежными активами, то необходима оценка такого имущества независимым экспертом в Германии;

• минимальное число акционеров (физических и юридических лиц, резидентов и нерезидентов Германии) – 1, максимальное не ограничено;

• разрешен выпуск акций как именных, так и на предъявителя;

• акционеры свободны в передаче своих акций третьим лицам без соответствующего нотариального оформления;

• управлять обществом может как один директор (Geschaftsfuhrer), так и Совет директоров, состоящий только из физических лиц (резидентов или нерезидентов Германии). Один из директоров должен быть резидентом Европейского Союза;

• общество обязано сформировать наблюдательный Совет для контроля за деятельностью директоров;

• акционеры имеют право назначать и увольнять директоров в любое время, а также налагать любые ограничения на их права;

• ежегодные общие собрания должен протоколировать нотариус;

• общество вправе осуществлять любую легальную деятельность.

Gesellschaft mit beschrankter Haftung – GmbH (закрытая компания с ограниченной ответственностью) учреждают с минимальным капиталом, равным 25 000 евро; характеризуется она таким образом:

• весь капитал должен быть подписан участниками и оплачен на момент регистрации денежным вкладом;

• минимальное число участников (физических и юридических лиц, резидентов и нерезидентов Германии) – 1, максимальное не ограничено;

• компания не выпускает акции как таковые, и участие в ней определяется долями, которые могут выражаться только в виде именных сертификатов (выпуск сертификатов на предъявителя не разрешается);

• все участники свободны в передаче своих долей третьим лицам при соответствующем нотариальном оформлении, но в учредительном договоре компании не исключается положение о необходимости соответствующего решения общим собранием участников компании;

• управляет компанией либо один директор, либо Совет директоров, состоящий только из физических лиц (резидентов или нерезидентов Германии). Один из директоров должен быть резидентом Европейского Союза;

• если в компании более 500 служащих, то она обязана сформировать наблюдательный Совет;

• GmbH имеет право осуществлять любую легальную деятельность, за исключением банковской, страховой, перестраховочной и иной, связанной с риском неограниченного числа третьих лиц.

Offene Handelsgesellschaft – OHG (партнерство с неограниченной ответственностью) предполагает наличие равноправных партнеров, которые несут неограниченную ответственность по долгам и обязательствам своего предприятия. Управление предприятием лежит на генеральных партнерах, одному из которых полагается быть резидентом Европейского Союза.

Kommanditgesellschaft – KG (партнерство с ограниченной ответственностью) предполагает наличие как минимум одного генерального партнера с неограниченной ответственностью (который может быть компанией с ограниченной ответственностью) и одного или более партнеров с ответственностью, ограниченной заведомо определенной партнерами суммой. Управление бизнесом лежит на генеральных партнерах, одному из которых надлежит быть резидентом Европейского Союза.

Zweigniederlassung (филиал иностранной компании) – это экономически и территориально обособленное подразделение иностранного юридического лица в Германии. Как и все остальные виды предприятий в Германии, филиал должен быть зарегистрирован в Коммерческом регистре и налоговой службе того района Германии, где предполагается иметь юридический адрес и офис филиала. Регистрация филиала связана, главным образом, с надлежащим оформлением документов головной компании и их легализованным переводом на немецкий язык.

Филиал не является самостоятельным юридическим лицом, однако его хозяйственную деятельность следует организовать таким образом, чтобы обеспечить в дальнейшем самостоятельное финансовое существование. В головной компании выделяют филиалу имущество, утверждают положения о его деятельности, принимают решение о назначении руководителя филиала, который действует по выданной компанией доверенности.

Название филиала должно совпадать с названием головной компании. Дополнительно можно использовать слова: «отделение, Германия».

Существование только на бумаге для любого предприятия в Германии недопустимо: необходимо иметь развернутый офис (куда власти этой страны могли бы отправлять информацию, постановления и другие документы).

Для ведения деятельности в Германии предприятию может потребоваться лицензия, которую выдают исключительно на имя директора или управляющего – резидента Евросоюза.

Ведение бухгалтерского учета обязательно для всех видов предприятий в Германии. Все документы предприятий должны храниться в офисе компании и быть доступными для инспекции в любое время. В зависимости от того, признает ли налоговая служба Германии бизнес предприятия малым, средним или крупным, оно может быть обязано пройти аудиторскую проверку перед сдачей своей ежегодной отчетности.

Если предприятие оказывается в Германии банкротом, то директор или управляющий партнерством обязан в течение 3 недель с момента возникновения ситуации, когда предприятие не может платить по своим долгам и обязательствам, зарегистрировать соответствующее заявление в местном суде. Отсутствие такого заявления может повлечь уголовное преследование директоров и управляющих предприятий в Германии.

Как AG, так и GmbH уплачивает корпоративный налог на прибыль со своего всемирного дохода по ставке 25%. В налогооблагаемую прибыль включают и доходы филиалов немецких компании в иностранных государствах.

Филиал иностранной компании является плательщиком налога по ставке в 25% только на прибыль, полученную из источников в Германии.

Партнерство платит только местный налог (в том г.Германии, где партнерство имеет юридический адрес) на бизнес по льготной ставке от 13 до 21%. С точки зрения налогообложения не имеет значения, извлекает ли партнерство доход на территории Германии или за ее пределами.

Члены партнерства сами платят налоги пропорционально долям своего участия в предприятии, и, если партнеры – нерезиденты Германии, то налогов здесь они не платят.

Предприятия любой организационной формы в Германии платят налог на бизнес (Gewerbesteuer) в местный бюджет Земли регистрации, а ставка налога зависит от вида деятельности и ряда других факторов, определяемых местными органами регулирования бизнеса в этой стране.

Среди других налогов в Германии упомянем такие: налог на добавленную стоимость (Mehrwertsteuer – MWSt), ставка которого практически на все виды товаров и услуг в Германии равна 16%; налог на прирост капитала компании – 25%; налог на дивиденды – 20%; налог на проценты (в случае их выплаты банком в Германии) – 30%; налог на роялти – 25%.

Германия подписала соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как: Австралия, Австрия, Аргентина, Бангладеш, Бельгия, Берег Слоновой Кости, Болгария, Боливия, Бразилия, Венгрия, Венесуэла, Вьетнам, Греция, Дания, Египет, Зимбабве, Израиль, Индия, Индонезия, Иран, Ирландия, Исландия, Испания, Италия, Канада, Казахстан, Кения, Китай, Корея, Кувейт, Латвия, Либерия, Литва, Люксембург, Маврикий, Малайзия, Мальта, Марокко, Мексика, Монголия, Намибия, Нидерланды, Новая Гвинея, Новая Зеландия, Норвегия, Пакистан, Польша, Россия, Румыния, Саудовская Аравия, Сингапур, США, Таиланд, Тринидад, Тунис, Турция, Узбекистан, Украина, Уругвай, Филиппины, Франция, Черногория, Чехия, Швейцария, Шри-Ланка, Эквадор, Эстония, Югославия, Южно-Африканская Республика, Ямайка, Япония.

Германия > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340814

Инофирма

Вступление Венгрии в Европейский Союз внесло коррективы в ее законодательство о компаниях и, в частности, в регулирование офшорных компаний, льготный режим которых в Венгрии закончился в конце 2005г.

В Венгрии можно создавать предприятия различных организационно-правовых форм, в числе которых наиболее популярны у потенциального иностранного инвестора такие, как: Korlatolt felelossegu tarsasag (Kft) – закрытая компания с ограниченной ответственностью; Reszvenytarsasag (Rt) – открытая акционерная компания с ограниченной ответственностью; Kozkereseti tarsasag (Kkt) – партнерство с неограниченной ответственностью; Betiti tarsasag (Bt) – партнерство с ограниченной ответственностью.

Korlatolt felelossegu tarsasag (Kft) – это закрытая компания с ограниченной ответственностью, которая может быть учреждена одним акционером (физическим или юридическим лицом, резидентом или нерезидентом Венгрии) и характеризуется следующим образом:

• минимальный уставный капитал – 3 000 000 венгерских форинтов (12 000 евро). Как минимум 30% капитала (но не менее чем 1 000 000 венгерских форинтов) должно быть оплачено денежными активами на момент учреждения. Для оплаты капитала иным имуществом необходима оценка такого имущества независимым экспертом в Венгрии;

• компания не имеет права предлагать свои акции в открытой продаже;

• компанией может управлять один директор (только физическое лицо);

• если капитал превышает 50 000 000 венгерских форинтов или число служащих – более 200, то компания обязана избрать наблюдательный Совет для контроля за управлением ее делами.

Reszvenytarsasag (Rt) – открытая акционерная компания с ограниченной ответственностью – вправе иметь неограниченное число акционеров (физических и юридических лиц, резидентов и нерезидентов Венгрии), характеризуется она таким образом:

• минимальный уставный капитал – 20 000 000 венгерских форинтов (80 000 евро). Как минимум 30% капитала (но не менее чем 1 000 000 венгерских форинтов) должно быть оплачено денежными активами на момент учреждения. Для оплаты капитала иным имуществом необходима оценка такого имущества независимым экспертом в Венгрии;

• разрешен выпуск как именных акций, так и акций на предъявителя;

• компания вправе предлагать свои акции к открытой продаже;

• компанией управляет Советом директоров (от трех до 11 физических лиц);

• компания обязана избрать наблюдательный Совет для контроля за управлением делами.

Kozkereseti tarsasag (Kkt) – партнерство с неограниченной ответственностью – создают минимум два партнера (физические и юридические лица, резиденты и нерезиденты Венгрии), не оплачивая какой-либо уставный капитал. Все партнеры равноправны (генеральные партнеры) и несут неограниченную ответственность по долгам и обязательствам своего предприятия.

Партнеры не свободны в передаче своих долей третьим лицам, если не получат одобрения общего собрания участников. Управление партнерством осуществляется самими генеральными партнерами в соответствии с учредительным договором.

Betiti tarsasag (Bt) – партнерство с ограниченной ответственностью – учреждают минимум два партнера (физические и юридические лица, резиденты и нерезиденты Венгрии), не оплачивая какой-либо уставный капитал.

Все партнеры предприятия подразделяются на генеральных и ограниченных. Генеральные партнеры равноправны и несут неограниченную ответственность по долгам и обязательствам предприятия, а ограниченные партнеры несут ответственность только в пределах своей доли в предприятии.

Партнеры не свободны в передаче своих долей третьим лицам, не получив одобрения общего собрания участников. Управление партнерством осуществляется самими генеральными партнерами в соответствии с учредительным договором.

Все венгерские компании и партнерства ежегодно сдают финансовый отчет, заверенный аудитором. Налог на прибыль, полученную как в самой стране, так и за ее пределами взимают в Венгрии по ставке, равной 16%.

Предприятия также подлежат уплате следующих налогов: единый налог (Solidarity tax) – 4%; муниципальный налог – 2%; инновационный налог – 0,3%. Роялти и доходы по процентам подлежат налогообложению по ставке, равной 8%. Дивиденды и прирост капитала компаний не подлежат налогообложению в Венгрии.

Дивиденды, выплачиваемые венгерским предприятием нерезидентам, подлежат налогообложению по ставке в 20%, если только не применяется меньшая ставка по соглашениям об избежании двойного налогообложения, которые заключены Венгрией с такими странами, как: Австралия, Австрия, Албания, Бельгия, Болгария, Бразилия, Великобритания, Вьетнам, Германия, Греция, Дания, Египет, Израиль, Индия, Индонезия, Ирландия, Испания, Италия, Казахстан, Канада, Кипр, Китай, Корея, Кувейт, Люксембург, Малайзия, Мальта, Марокко, Молдова, Нидерланды, Норвегия, Пакистан, Польша, Португалия, Россия, Румыния, Словакия, США, Таиланд, Турция, Украина, Уругвай, Финляндия, Франция, Черногория, Чехия, Швейцария, Швеция, Югославия, Южно-Африканская Республика, Япония.

Венгрия > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340810

Инофирма

Туманный Альбион всегда привлекал и продолжает привлекать иностранцев, которые вправе учреждать в королевстве предприятия таких организационно-правовых форм, как: Sole trader – частный предприниматель; Company – компания; Partnership – партнерство; Club – клуб; Place of business of a foreign company – коммерческое представительство иностранной компании.

Наиболее простой формой организации бизнеса в Великобритании является частный предприниматель (Sole trader) – физическое лицо, которое единолично владеет предприятием и несет неограниченную ответственность всем своим имуществом по долгам и обязательствам своего бизнеса. Частный предприниматель вправе нанять управляющего для ежедневного контроля над делами.

Если частный предприниматель собирается действовать под фирменным названием, отличающимся от его собственного имени, то он обязан так оформить реквизиты своих документов, чтобы все те, с кем он вступает в хозяйственные отношения, знали реальное имя частного предпринимателя. Ему надлежит также получить номер VAT для своего бизнеса.

Частный предприниматель должен вести счета прибылей и убытков, но освобожден от необходимости проходить аудиторскую проверку и сдавать ежегодный отчет о своей деятельности, как это делают компании.

Английские компании могут быть учреждены четырех видов:

• Company limited by shares – компания, где ответственность акционера ограничена стоимостью акций, на которые он подписан (или которые оплатил);

• Company limited by guarantee – компания, в которой ответственность акционера ограничена только той суммой, с какой он заведомо согласился;

• Unlimited company – компания с неограниченной ответственностью акционера по долгам и обязательствам предприятия;

• Community interest company – благотворительная компания.

Компании с ограниченной ответственностью подразделяются на

• Private limited companies – закрытые компании с ограниченной ответственностью,

• Public limited companies – открытые компании с ограниченной ответственностью.

Открытая компания (в отличие от закрытой) вправе предлагать свои акции к открытой продаже, а также котировать свои акции на бирже. Для этого ей надлежит подать отчет о своей деятельности за последние 5 лет, а также согласовать подготовленный аудитором проспект эмиссии акций с регистратором компаний (Companies House).

Такая компания (кроме того, что ее не просто учредить и она требует больших затрат в сопровождении) подпадает в Великобритании под пристальный контроль и жесткое регулирование по сравнению с закрытой компанией.

Открытой компании полагается периодически публиковать в прессе отчеты о своей деятельности.

Компании с ограниченной ответственностью имеют право выпускать акции двух типов:

• Ordinary shares – простые акции, которые наделяют акционера преимущественным правом голоса, но не гарантируют их владельцу получение дивидендов, и, если директора компании в конкретном финансовом году решат в интересах компании не выплачивать дивиденды по простым акциям, это решение имеет абсолютную силу;

• Preference shares – привилегированные акции, отличающиеся от простых тем, что их владельцы не наделяются преимущественным правом голоса, но дивиденды по ним гарантированы, если компания не имеет убытков и не может в конкретном финансовом году выплатить дивиденды. В таком случае их выплату переносят на следующий год.

Компанию, в которой ответственность акционера ограничена только той суммой, с какой он заведомо согласился (Company limited by guarantee), обычно учреждают для некоммерческих организаций (клубы, профсоюзы, общества по интересам или защите прав и т.п.). Компании этого вида вправе заниматься коммерческой деятельностью, но вся прибыль должна распределяться на цели, которые были зафиксированы в уставе компании при ее регистрации.

Компания, в которой ответственность акционера не ограничена и распространяется на все имущество акционера (Unlimited company), отличается от компании с ограниченной ответственностью только тем, что ответственность акционера по долгам и обязательствам компании ничем не ограничена.

Community interest company – это благотворительная компания, по своей организационно-правовой форме являющаяся совмещением закрытой компании с ограниченной ответственностью и компании, в которой ответственность акционера ограничена только той суммой, с какой он заведомо согласился.

Эта компания вправе заниматься коммерческой деятельностью, но вся прибыль должна распределяться на благотворительные цели, нужды и интересы какого-либо обособленного по различным признакам круга лиц

(Community) или иных благотворительных организаций. При этом кругу лиц, составляющих Community, надлежит быть гораздо шире, чем числу учредителей и служащих компании. В каждом конкретном случае регистратор компаний и специально назначенный им для надзора за этими новыми компаниями в Великобритании Appeals Officer будут решать, отвечает ли предполагаемая деятельность будущей компании тесту на благотворительную деятельность или нет.

Одно лицо вправе учредить английскую компанию и быть ее единственным директором (исключением является открытая компания, минимальное число акционеров и директоров в которой – 2).

Минимальный размер оплаченного при учреждении компании капитала составляет ?1 (исключение – открытая компания, объявленный уставный капитал которой не может быть меньше ? 50 000, четверть этой суммы следует оплатить после регистрации).

Акционеры, директора и секретари (если таковые назначены в компании) могут быть как физическими, так и юридическими лицами и не обязаны быть резидентами Великобритании. Акционер может быть одновременно секретарем, но совмещение позиций единственного директора и секретаря компании не разрешено.

При каждом назначении, а также смене директора или секретаря необходимо заполнить форму 288А и в течение 14 дней передать ее регистратору компаний Великобритании для внесения в открытый реестр.

Английская компания (Company limited by shares) может быть учреждена с названием, включающем слова Bank, Bankers, Bank & Trust, Bankers Trust и на рынке корпоративных услуг можно найти предложения на готовые предприятиям, например, с такими названиями: Prime Bank Limited; General Guarantee Bank Limited; International Bankers Trust Limited; First Credit Union Limited. Учреждения таких компаний не требует предварительного согласования с органами, регулирующими финансовую деятельность в Великобритании.

Английские партнерства могут быть учреждены в двух видах: Limited Partnership (LP) – ограниченное партнерство; Limited Liability Partnership (LLP) – партнерство с ограниченной ответственностью.

Регистрационные формальности, связанные с созданием таких предприятий, заключаются в подписании минимум двумя партнерами учредительного договора, который регистрируется в Companies House.

Оплата какого-либо капитала при учреждении партнерства не требуется. Максимальное число партнеров – 20.

Принципиальной разницы между этими двумя видами партнерств не существует, за исключением того, что:

• ограниченное партнерство (Limited Partnership – LP) создается одним или более партнерами с ограниченной ответственностью и одним или более партнерами с неограниченной ответственностью по долгам и обязательствам предприятия. Партнерами в LP могут быть как физические, так и юридические лица, а управляющими – только физические лица;

• в партнерстве с ограниченной ответственностью (Limited Liability Partnership – LLP) все участники несут ограниченную ответственность по долгам и обязательствам предприятия только в пределах заранее определенной между партнерами суммы. Партнерами и управляющими в LLP могут быть как физические, так и юридические лица.

Регистратор компаний откажет в создании LP, если всеми его членами будут нерезиденты Великобритании. Таким образом, с практической точки зрения интерес для потенциального иностранного учредителя может представлять партнерство с ограниченной ответственностью (LLP). Именно об этом виде партнерства и пойдет речь ниже.

Для регистрационных формальностей потребуется назначение как минимум двух партнеров для связи с властями и контролирующими органами Великобритании от имени партнерства. Таких партнеров называют designated members.

Чтобы подробнее разъяснить понятие designated member, скажем, что по договоренности с другими партнерами любой партнер может в любое время стать designated партнером. Несмотря на то, что права и обязанности всех без исключения партнеров в принципе одинаковы, есть несколько дополнительных обязательств, налагаемых только на designated партнеров: назначать аудиторов; подписывать и сдавать бухгалтерские отчеты партнерства регистратору компаний; уведомлять регистратора компаний обо всех изменениях в составе партнеров, смене адреса или названия партнерства; выступать ликвидатором партнерства при роспуске.

Designated партнер несет ответственность за должное исполнение перечисленных выше обязанностей.

Само по себе партнерство не является субъектом налогообложения в Великобритании, и партнеры платят налоги с дохода партнерства (пропорционально долям своего участия в нем) по месту своей резидентности. Если партнеры не являются резидентами Великобритании, то и налоги в Великобритании они соответственно не платят.

Если хозяйственная деятельность LLP организована так, что центр его управления и администрирования будет находиться в Великобритании, а также если партнерами станут офшорные компании с номинальными директорами из Великобритании, то налоговая служба королевства может счесть, что у LLP есть постоянное присутствие в стране. Это, не исключено, приведет к налогообложению партнеров-нерезидентов в Великобритании.

Условия соглашений об избежании двойного налогообложения, подписанные Великобританией, как правило, не распространяются на партнерства. Независимо от того, ведет ли партнерство хозяйственную деятельность в Великобритании или нет, по закону полагается вести бухучет и сдавать финансовую отчетность.

Клуб (Club) в Великобритании – это ассоциация физических лиц, объединенных каким-либо общим интересом или общей целью, не зависящей от получения конкретных доходов или общего интереса, связанного напрямую с извлечением доходов. Как правило, клубы формируются на постоянной основе, для них характерны свободный выбор, эксклюзивность и постоянство корпоративной структуры. Отсутствие прибыли и, соответственно, налогов принципиально отличает английские клубы от предприятий других организационно-правовых форм.

Всем известны ассоциации, деятельность которых непосредственно связана с получением определенных доходов, – это профсоюзы, инвестиционные клубы и профессиональные объединения. Однако объединение отдельных лиц можно назвать клубом лишь в том случае, если их доходы случайны и не получены из постоянного источника.

В Великобритании различают клубы двух основных видов: членские (Members' Clubs) и частные (Proprietary Clubs). В членских клубах делами управляют сами его участники, а в частных – в большей мере владелец, который вправе передать какую-либо часть своей ответственности другим членам, не отказываясь при этом от контроля за делами.

При вступлении в члены клуба новый участник подписывает признаваемый в судебной практике контракт, где оговорены его права и обязанности, которые неотделимы от совместных прав (joint rights) такой ассоциации, возникающих в процессе учреждения находящегося в совместном владении клуба. Существует клуб за счет внесения членских взносов, которые складываются из взносов учредителей и членов, принятых уже после создания клуба. Размер каждого взноса оговаривается в контракте, составленном в присутствии всех остальных членов клуба. Согласно контракту новичок с момента подписания приобретает все указанные в контракте права и обязательства, на практике определяемые внутренними правилами каждого клуба.

В Великобритании среди подобных ассоциаций выделяют незарегистрированные членские клубы. Согласно закону о компаниях (Companies Act) каждый член такого клуба вносит в его фонд вступительные (subscription) взносы. По уставным нормам можно выбирать тех отстраненных от участия в управлении почетных членов, которые освобождены от уплаты членских взносов. Если клуб обращается с просьбой о регистрации таких членов, то ограничение их прав должен одобрить суд.

Незарегистрированный клуб не считают в Великобритании юридическим лицом. Его собственность и фонды принадлежат (если нормативные положения не предусматривают иного) всем членам в равных долях, не передаются и не продаются, а находятся в распоряжении членов клуба лишь в период членства.

Управление клубом и его собственностью находится в компетенции членов клуба, а деятельностью обычно занимаются различные комитеты, чьи обязанности оговорены в уставных нормах.

Зарегистрированный клуб наделяется в соответствии с законом о компаниях Великобритании всеми правами зарегистрированной компании, в т.ч. преимущественным правом выступать и отвечать в суде в качестве самостоятельной правовой ед. Ответственность членов клуба может быть ограничена акциями или гарантиями. На практике для такого клуба предпочтительнее организовать Company limited by guarantee, о которой мы уже упомянули выше. В таком случае для членов клуба отпадает необходимость в формальностях, связанных с выпуском, распределением, регистрацией акций и т.п. Если клуб является компанией, то его учредительный договор должен соответствовать правовым и уставным нормам компаний Великобритании.

Устав и учредительный договор клуба содержат все основные положения, регулирующие его деятельность. Это также относится и к незарегистрированным клубам.

Основное различие между клубами частными и членскими заключается в том, что в частных клубах членство устанавливается по контрактным отношениям между владельцем клуба и каждым из его членов. Хозяин клуба, владея всей его собственностью и фондами, как правило, управляет этими активами. Такой клуб может быть и незарегистрированным. Тогда после выплаты владельцу вступительных и подписных взносов члены клуба вправе использовать его помещение и имущество, а также реализовывать другие права, указанные в договоре между членом и владельцем клуба. Обычно управляет незарегистрированным частным клубом комитет его членов, однако руководство клуба обычно находится в полном ведении владельца клуба. Если клуб зарегистрирован, то отношения между его членами и компанией, а также их права и обязанности устанавливаются таким же образом, как между членами и владельцем клуба.

До некоторой степени цель, с которой создают клуб, влияет на выбор – членский или частный, зарегистрированный или нет. Однако есть несколько общих замечаний, которые следует учесть, предпочитая определенный вид клуба, что будет способствовать оптимальному достижению цели.

Одно из наиболее значительных преимуществ членского клуба – возможность его членов контролировать деятельность клуба. И хотя основная административная власть, как правило, передается в ведение комитетов, все члены клуба практически играют активную роль в управлении им.

В членских клубах существуют строгие правила приема членов, назначения комитетов; эти правила регламентируют права членов клуба по управлению. Следует знать и о достаточно высоких требованиях к личной материальной ответственности, если клуб не зарегистрирован. Если же он зарегистрирован, то клуб приобретает характерные черты корпоративной структуры, а именно:

• отсутствие либо ограничение личной ответственности членов и наличие корпоративной ответственности относительно налогов на прибыль;

• необходимость составления всех нормативных положений и уставных норм в письменном виде;

• нахождение имущества и других средств в собственности компании, для чего не требуется дополнительных документов, связанных с изменениями в штате компании.

Для оказания некоторых услуг, связанных с деятельностью иностранной компании в Великобритании, например офиса для переговоров с потенциальными клиентами, получения и пересылки деловой корреспонденции, целесообразно учредить коммерческое представительство – Place of business of a foreign company. Представительство не является самостоятельным юридическим лицом и не вправе заниматься хозяйственной деятельностью от своего имени, но оно может представлять интерес для тех владельцев офшорных компаний, кому необходимо иметь престижный адрес для подписания контрактов или выставления счетов. Place of business также может быть интересен тем, кто планирует получение долгосрочной визы в Великобританию, получение разрешения на работу и вид на жительство в этой стране, т.к. такое представительство вправе выступить работодателем для иностранца.

Каждому английскому предприятию следует представлять регистратору компаний ежегодный отчет (форма 363s), содержащий информацию о директорах и секретаре, партнерах, акционерах, акционерном капитале и юридическом адресе.

Другое необходимое требование для всех компаний, партнерств и филиалов – ведение бухгалтерии и сдача ежегодного финансового отчета, должным образом заверенного аудитором в Великобритании. Если компания, партнерство или филиал задержали отправку отчета, то они подпадут под штрафы, которые возрастают пропорционально просроченному времени – от 100 до 1000 фунт. стерл.

Как правило, финансовый отчет компании должен содержать счет прибылей и убытков (profit and loss account), балансовый отчет (balance sheet), отчеты аудитора и директоров (с примечаниями) и групповой финансовый отчет, если фирма входит в группу компаний.

При подготовке документов для аудиторской проверки английской компании необходимо учитывать следующие моменты, к которым Департамент по налогам и сборам Великобритании относится очень серьезно:

1. Если годовой оборот подлежащей аудиту компании составляет от 100 000 фунт. стерл., то инспекторы Департамента по налогам и сборам Великобритании полагают, что компания должна нести административные расходы, связанные с бизнесом, которые будут включать: содержание офиса; секретарские услуги; зарплату персонала; транспортные расходы; телефонные счета и т.п.

Если административные расходы компании очень низкие или их вообще нет, то это вызывает подозрение Департамента по налогам и сборам Великобритании.

2. Инспекторы Департамента по налогам и сборам также придерживаются единого мнения о том, что в предпринимательской деятельности никакие операции не осуществляются без какой-либо выгоды. Следовательно, если компания берет сама или выдает какие-либо займы, то на выданные и полученные суммы должны начисляться проценты. Поэтому у всех аудиторов неизменно будут возникать вопросы, а у клиентов – проблемы относительно свободного перемещения денежных средств между компаниями.

3. Если директор берет у компании заем и не возвращает долг в течение текущего отчетного периода, то эта сумма, как правило, рассматривается инспекторами Департамента как его личный доход и она должна быть отражена в его личной налоговой декларации. Такой невозврат займа может также повлиять на повышение ставки налога, которым облагают доход директора компании, особенно если он является резидентом Великобритании. Специалистам Департамента не составит большого труда сравнить финансовую отчетность компании и личную налоговую декларацию номинального директора и, если что-то вызовет их подозрение, будет проведено детальное изучение всех финансовых документов компании и директора.

В Великобритании существует понятие малой компании, для которой предусмотрена упрощенная форма ежегодной финансовой отчетности. Компанию считают малой, если в ней соблюдаются, по крайней мере, два условия из следующих трех: годовой оборот – не свыше 5 600 000 фунт. стерл.; общий баланс – не более 2 800 000 фунт. стерл.; среднее число – служащих не свыше 50 чел.

Основным налогом на компании в Великобритании является корпоративный налог на чистую прибыль, ставка которого (а также ставки других налогов) утверждается ежегодно при принятии бюджета.

В 2007/8 фин.г. применяются следующие ставки налога на чистую прибыль английской компании: 19% – на чистую прибыль в пределах 0-300 000 фунт. стерл.; 32,75% – на чистую прибыль в пределах 300 001-1 500 000 фунт. стерл.; 30% – на чистую прибыль свыше 1 500 000 фунт. стерл.

Налоги на дивиденды, проценты, роялти и прирост капитала варьируются в зависимости от конкретных обстоятельств и применения тех или иных международных договоров, подписанных Великобританией.

Налог на добавленную стоимость (VAT) взимается в Великобритании по ставке, равной 17,5% (за исключением некоторых групп товаров и услуг).

Для того чтобы английскому предприятию зарегистрироваться в целях учета налога на добавленную стоимость и получить соответствующий номер VAT, такое предприятие должно вести фактическую торговлю товарами или услугами на территории Великобритании и иметь ежегодный оборот ?60 000.

Если английское предприятие ведет свою торговую деятельность исключительно за пределами Великобритании, то наличие или отсутствие для него требования по регистрации и учету VAT будет зависеть от того, ведется ли торговля на территории Евросоюза или целиком за его пределами.

Процедура получения номера VAT в Великобритании может занять до 6 месяцев.

Регистрация в целях учета налога на добавленную стоимость и получение соответствующего номера VAT в Великобритании влечет за собой ежеквартальную отчетность, независимо от того, ведет ли английское предприятие свою торговую деятельность или пассивно.

Великобританией подписано большое число соглашений об избежании двойного налогообложения, но мы настоятельно обращаем внимание читателя на практику их применения. Предположим, что английское предприятие контролируется и управляется за пределами королевства, и там же оно ведет свою хозяйственную деятельность. В таком случае наличие юридического адреса, банковского счета и даже номинального директора в Великобритании не являются достаточными условиями для налоговых органов этой страны, чтобы выдать соответствующее подтверждение о том, что предприятие является резидентом Великобритании и удовлетворяет условиям того или иного действующего соглашения об избежании двойного налогообложения. Каждый подобный случай индивидуален и требует предварительного согласования с налоговыми органами Великобритании.

Всем владельцам предприятий, зарегистрированным в Великобритании, необходимо помнить, что налоговые органы королевства строго следят за тем, в каких схемах используются английские компании. Если английская компания контролируется нерезидентами или офшорными компаниями и используется как посредник или агент в сделках, когда подавляющая часть прибыли переводится дальше на нерезидентов или в офшорное предприятие, оставляя английской компании несколько процентов комиссии, то на практике налоговые органы Великобритании вправе применить к такой компании, так называемое «правило длинной руки», которое позволяет рассматривать эту схему деятельности как организованную одной группой заинтересованных лиц для снижения налогового бремени. В этом случае (если владельцам компании не удается доказать обратное) вся прибыль будет считаться прибылью английской компании-посредника и подлежать налогообложению в Англии на обычных условиях.

Новый закон о компаниях Великобритании, вступающий в силу в течение 12 месяцев с окт. 2007г., предполагает ряд новых положений, которые могут быть интересны как потенциальным инвесторам при учреждении нового предприятия, так и владельцам существующих компаний, а именно:

1. Закон включает Северную Ирландию в общую юрисдикцию и распространяет свое действие на учреждаемые там компании.

2. Вводятся дополнительные ограничения для регистрации названий, схожих с уже существующими в регистре компаний (Companies House).

3. Смена существующего названия упрощается и будет возможна в режиме онлайн.

4. Обычная частная компания с ограниченной ответственностью (private limited company) будет вправе не назначать секретаря, если в этом нет необходимости.

5. Секретари существующих компаний вправе как сохранять свой статус, так и уволиться без каких-либо ограничений.

6. Все компании обязаны иметь как минимум одного директора – физическое лицо (не моложе 16 лет). Если компании требуется номинальный корпоративный директор, то он может быть назначен при условии назначения еще как минимум одного директора – физического лица. При этом все уже существующие компании с единственным корпоративным директором вправе сохранить этот статус и они не обязаны назначать второго директора – физическое лицо.

7. Регистратор компаний предполагает вести два отдельных учета директоров: один для открытого доступа, а второй – закрытый. Директора вправе требовать, чтобы их резидентные адреса не включались в открытый реестр, а хранились только в закрытых файлах, доступ к которым возможен только в установленном законодательством порядке.

8. Срок возможной задержки со сдачей отчетности для частной компании с ограниченной ответственностью будет сокращен.

9. Будет введен простой порядок восстановления компании в регистре, если она была вычеркнута по ошибке.

Великобритания подписала соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как: Австралия, Австрия, Азербайджан, Алжир, Антигуа и Барбуда, Аргентина, Армения, Бангладеш, Барбадос, Беларусь, Белиз, Бельгия, Берег Слоновой Кости, Бирма, Болгария, Боливия, Ботсвана, Бразилия, Бруней, Венгрия, Венесуэла, Вьетнам, Гайана, Гамбия, Гана, Гваделупа, Германия, Гернси, Гренада, Греция, Грузия, Дания и Фарерские о-ва, Джерси, Египет, Заир, Замбия, Зимбабве, Израиль, Индия, Индонезия, Иордания, Иран, Ирландия, Исландия, Испания, Италия, Казахстан, Камерун, Канада, Кения, Кипр, Киргизия, Кирибати и Тувалу, Китай, Колумбия, Корея, Кувейт, Латвия, Лесото, Ливан, Литва, Люксембург, Маврикий, Македония, Малави, Малайзия, Мальта, Марокко, Мартиника, Мексика, Молдавия, Монсеррат, Намибия, Нигерия, Нидерланды и Нидерландские Антильские о-ва, Новая Зеландия, Норвегия, О-в Мэн, Пакистан, Папуа Новая Гвинея, Польша, Португалия, Реюньон, Россия, Румыния, Саудовская Аравия, Свазиленд, Сент-Китс и Невис, Сингапур, Словакия, Словения, Соломоновы о-ва, Судан, США, Сьерра-Лионе, Таджикистан, Таиланд, Тринидад и Тобаго, Тунис, Туркмения, Турция, Уганда, Узбекистан, Украина, Фиджи, Филиппины, Финляндия, Фолклендские о-ва, Франция, Хорватия, Черногория, Чехия, Швейцария, Швеция, Шри-Ланка, Эквадор, Эстония, Эфиопия, Южно-Африканская Республика, Япония.

Великобритания > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340809

Инофирма

С точки зрения интересов потенциального иностранного инвестора для инкорпорации в Бразилии наиболее привлекательны предприятий следующих организационно-правовых форм: Sociedade Anonima – акционерная корпорация с ограниченной ответственностью; Sociedade рог quotas de responsabilidade limitada – компания с ограниченной ответственностью.

Sociedade Anonima (акционерная корпорация) может быть закрытого и открытого типа и характеризуется таким образом:

• корпорация открытого типа вправе свободно предлагать свои акции третьим лицам;

• корпорация закрытого типа не разрешается свободно предлагать свои акции третьим лицам, не получив на то одобрения большинства акционеров корпорации;

• иностранные акционеры (физические и юридические лица) имеют право владеть 100% акций корпорации;

• для учреждения корпорации достаточно двух акционеров (максимальное число – не лимитировано);

• разрешен выпуск только именных акций различных типов и прав;

• минимально необходимого для учреждения уставного капитала нет (за исключением страховых и финансовых корпораций), но 10% суммы объявленного капитала должно быть оплачено на момент регистрации;

• корпорацией управляет совет директоров (минимум – 2), члены которого должны быть резидентами Бразилии;

• корпорация открытого типа обязана сформировать административный совет не менее чем из трех членов, которые могут быть акционерами, резидентами или нерезидентами Бразилии, а также сформировать фискальный совет не менее чем из трех членов, которые вправе быть акционерами, но обязаны быть резидентами Бразилии;

• корпорация должна публиковать копии ежегодных финансовых отчетов и протоколов общих собраний в открытой печати Бразилии; отчеты открытой корпорации полагается заверять местному аудитору;

• корпорация обязана отчислять 5% своего дохода в резервный фонд до тех пор, пока он не достигнет 20% уставного фонда;

• корпорации открытого типа надлежит назначить лицензированный финансовый институт в Бразилии в качестве гаранта по купле-продаже акций, а также зарегистрироваться в комиссии по ценным бумагам Бразилии.

Sociedade рог quotas de responsabilidade limitada (компания с ограниченной ответственностью) – это предприятие закрытого типа, в котором иностранные участники (физические и юридические лица) имеют право владеть 100% акций компании, характеризуется оно следующим образом:

• участники (минимальное их число – 2) не вправе свободно предлагать свои доли третьим лицам не получив одобрения большинства остальных членов предприятия;

• для учреждения предприятия минимально необходимого уставного капитала нет (если только компания не собирается получать разрешение на работу и постоянную визу для иностранного управляющего), но 10% суммы объявленного капитала должно быть оплачено на момент регистрации;

• компанией может управлять один директор, который обязан быть резидентом Бразилии;

• компании не вменено в обязанность публиковать копии своих ежегодных финансовых отчетов и протоколов общих собраний в открытой печати Бразилии и она не обязана назначать аудиторов.

Компания может быть трансформирована в корпорацию и наоборот.

Бразильская налоговая система помимо своей сложности считается одной из самых дорогих в мире. Почти 18 различных налогов (федеральный, налог штатов, муниципальный и другие) приносят в казну 40% валового дохода.

Стандартная ставка федерального налога на прибыль компаний равна 15%. Все предприятия также должны платить 8% с чистой прибыли в качестве пенсионного налога.

Налог штата, как правило, составляет 5% от ставки федерального налога, но его не взимают с прибыли, полученной за пределами Бразилии.

Дивиденды, выплачиваемые нерезидентам, подлежат налогообложению по ставке, равной 15%.

Налог на добавленную стоимость варьируется в разных штатах в пределах 17-25%.

Бразилия заключила соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как: Австрия, Аргентина, Бельгия, Венгрия, Германия, Дания, Индия, Испания, Италия, Канада, Китай, Люксембург, Нидерланды, Норвегия, Португалия, Словакия, Филиппины, Финляндия, Франция, Чехия, Швеция, Эквадор, Южная Корея, Япония.

Бразилия > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340806

Инофирма

Современное законодательство позволяет иностранцам быть учредителями болгарских предприятий разнообразных видов, но на практике лишь две организационно-правовые формы могут представлять интерес для потенциального инвестора: совместное предприятие (СП); общество с ограниченной ответственностью (ООО).

Совместное предприятие в Болгарии – самостоятельное юридическое лицо, и оба вида компаний – это предприятия с ограниченной ответственностью.

Минимальный уставный капитал ООО составляет 5 000 левов (2500 евро), а СП – 50 000 левов (25 000 евро). Капитал должен быть переведен на счет в один из местных банков до момента регистрации предприятия. По окончании процедуры регистрации компании в местном судебном органе его владелец вправе снять с банковского счета уставный капитал и распоряжаться им в интересах предприятия.

Выбор в пользу учреждения СП или ООО зависит в основном от вида будущей деятельности и объема предполагаемых сделок. Например, только СП может получить лицензию для оказания услуг банка или страховой компании, а для торговой и инвестиционной деятельности можно зарегистрировать ООО.

Иностранцы или иностранные компании вправе полностью владеть акциями как ООО, так и СП. Управляющими в ООО и СП могут быть иностранцы.

Налоговый режим для всех болгарских предприятий един, и ставка налога на чистую прибыль любой компании, вне зависимости от вида ее деятельности и от места извлечения дохода равна 15%.

Дивиденды не включаются в налогооблагаемую базу компании и подлежат налогообложению у источника выплат по ставке, равной 7%.

В то время как все другие «пассивные» доходы болгарских предприятий включаются в налогооблагаемую базу налога на прибыль, для доходов иностранных лиц установлены иные правила, в соответствии с которыми налогообложению у источника выплаты по ставке, равной 15%, подлежат следующие виды дохода: от продажи ценных бумаг; доходы от лизинга, франчайзинга и факторинга; гонорар за техническое обеспечение сделок; процент за обслуживание лизинговых операций; доход от продажи финансовых активов; роялти от реализации интеллектуальных прав; компенсация, полученная членом управления болгарского предприятия.

Отказ компании-источника выплаты удержать и уплатить налог выливается в солидарную ответственность перед государством компании-плательщика и иностранного лица – получателя доходов.

Для основной категории налогооблагаемых операций в Болгарии действует ставка НДС, равная 20%. Этим налогом облагают все операции, основная суть которых – перемещение товаров или оказание услуг на территории Болгарии, за некоторыми исключениями, оговоренными в законодательстве.

Все предприятия обязаны зарегистрироваться для взимания НДС в установленный законодательством период, когда оборот налогооблагаемых операций в течение 12 месяцев достигнет 50 000 левов. В этом случае все зарегистрированные лица должны иметь в Болгарии специальный счет для учета НДС, являющийся специфическим банковским счетом, который открывается с разрешения налоговых органов этой страны и находится под их наблюдением. Обязательство вставать на учет и отчитываться по НДС снимается, если оборот компании не превысил 50 000 левов в течение 18 месяцев.

Все предприятия в Болгарии обязаны сдавать аудиторскую отчетность.

Болгария заключила соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как: Австрия, Албания, Армения, Беларусь, Бельгия, Великобритания, Венгрия, Вьетнам, Германия, Греция, Грузия, Дания, Зимбабве, Израиль, Индия, Индонезия, Ирландия, Испания, Италия, Казахстан, Канада, Кипр, Китай, Ливан, Люксембург, Македония, Мальта, Марокко, Молдавия, Нидерланды, Норвегия, Польша, Португалия, Россия, Румыния, Северная Корея, Сингапур, Сирия, Словакия, США, Таиланд, Турция, Украина, Финляндия, Франция, Хорватия, Черногория, Чехия, Швейцария, Швеция, Югославия, Южная Корея, Япония.

Болгария > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340805

Инофирма

Находясь в самом сердце Европе, Бельгия обладает мощной инфраструктурой и является центром пересечения культур. Бельгия не только служит резиденцией основным межгосударственным союзам, в частности, Евросоюзу и НАТО, но также предоставляет большой спектр возможностей для компаний, желающих выгодно расположить в Европе свою дистрибуторскую деятельность или штаб квартиру.

В течение последних лет, бельгийское правительство предприняло значительные усилия, направленные на повышение конкурентоспособности страны на динамично развивающемся европейском рынке. С этими, в том числе, налоговыми, мерами и их позитивным воздействием на налогообложение иностранных компаний были ознакомлены уже многие страны.

Одной из самых примечательных черт Бельгии всегда являлась ее давняя традиция привлекать иностранные инвестиции. В результате усилий, направленных на привлечение на свою территорию штаб-квартир иностранных транснациональных компаний, Бельгия разработала и предоставляет режим благоприятного налогообложения иностранным высококвалифицированным работникам, так называемых, «экспатам», специализированным подразделениям международных компаний, так называемым, «координационным центрам», и холдинговым компаниям.

Иностранцы вправе быть учредителями бельгийских предприятий шести видов, но на практике только две организационно-правовые формы могут представлять интерес для инвестора:

• Naamloze Vennootschap – NV (SA) – акционерное общество;

• Besloten Vennootschap met Beperkte Aansprakelijkheid – BVBA (SPRL) – закрытая компания с ограниченной ответственностью.

Naamloze Vennootschap (акционерное общество) учреждается минимум двумя акционерами, физическими или юридическими лицами; характеризуется оно следующим образом:

• минимальный и полностью оплаченный капитал – 61 500 евро;

• разрешен выпуск как именных акций, так и на предъявителя;

• если в компании только 2 акционера, то достаточно назначить двух директоров;

• если число акционеров более 2, то компания должна иметь как минимум три директора;

• директора могут быть физические или юридические лицами, резиденты Бельгии или иностранцы.

Besloten Vennootschap met Beperkte Aansprakelijkheid (закрытая компания с ограниченной ответственностью) учреждается минимум одним физическим или юридическим лицом (резидентом или нерезидентом Бельгии), она проще по структуре и характеризуется так:

• минимальный уставный капитал компании -18 550 евро, из которых 12 400 евро должны быть оплачены, если в компании только один акционер, и 6200 евро – если в компании больше одного акционера;

• разрешен выпуск только именных акций;

• в компании может быть один директор – физическое или юридическое лицо, резидент Бельгии или иностранец.

Чтобы работать директорами в бельгийской компании, иностранцы должны получить соответствующее разрешение на работу (arbeidskaart/carte professionelle). Разрешение (профессиональная карта) и вид на жительство в Бельгии – два различных документа. Они оба нужны для того, чтобы постоянно здесь жить и работать. Заявления о получении таких разрешений надо подавать одновременно. Однако если директор компании успел получить хотя бы одно разрешение к моменту регистрации компании, то он имеет право начинать работу в бельгийской компании.

Общая корпоративная ставка налога в Бельгии составляет 33,99%.

Для компаний обоих видов возможна пониженная прогрессирующая ставка корпоративного налога, которую применяют в том случае, если компания одновременно выполняет 5 следующих условий:

• физические лица (одно или несколько) не являются держателями более 50% акций компании;

• компания платит как минимум одному директору (физическому лицу) годовую заработанную плату в 27 000 евро;

• компания не выплачивает дивиденды, составляющие более 13% от оплаченного уставного капитала;

• компания не принадлежит к группе компаний с единым координационным центром принятия решения и контроля;

• компания не имеет акционеров, общая доля владения которых в сумме превышает 50% от суммы оплаченного уставного капитала плюс сумма налогооблагаемых резервов, которые формируются из нераспределенных (доходов) компании своим акционерам после получения дохода.

Если компания получила доход, то после уплаты налогов она может ту или иную часть чистой прибыли выплатить в виде дивидендов акционерам, а остаток сохранить как резерв на развитие компании.

Т.к. резервы могут образовываться из прибыли компании, то обычно они подлежат налогообложению в Бельгии до включения их в калькуляцию по исчислению ставки пониженного налога и называются taxed reserves. Однако законодательство предусматривает, что часть дохода может не подлежать налогообложению для направления в инвестиции. Такие резервы отражаются в бухучете бельгийской компании как non-taxed reserves.

Пример 1. Стоимость акций компании равна 60. Оплаченный капитал равен 10 и нераспределенные резервы – 40. Таким образом, 60 больше, чем (10+40)/2 =25. Следовательно, такая компания не сможет воспользоваться преимуществами пониженной налоговой ставки.

Пример 2. Стоимость акций компании равна 60. Оплаченный капитал равен 10 и нераспределенные резервы -150. Таким образом, 60 меньше, чем (10+150)/2 = 80. Следовательно, такая компания сможет воспользоваться преимуществами пониженной налоговой ставки.

К этому следует добавить, что при определении 50% оплаченного акционерного капитала материнской компании стоимость тех акций, которые представляют более 75% акционерного капитала дочерних компаний, не учитываются.

Пример 3. Компания владеет 50 акциями стоимостью 100 дочерней компании А (акционерный капитал распределен между 1 000 акциями); 100 акциями стоимостью 500 дочерней компании В (акционерный капитал распределен между 1 000 акциями); 800 акциями стоимостью 1 500 дочерней компании С (акционерный капитал распределен между 1 000 акциями).

Общая стоимость акций компании: (100+500+1 500)=2 100. Оплаченный капитал равен 10 и нераспределенные резервы – 3 000.

В результате хотя 2 100 больше, чем (10+3 000)/2 = 1 505, компания может пользоваться преимуществами пониженной ставки налога, потому что акции дочерней компании С не вошли в расчетную стоимость акционерного капитала материнской компании, т.к. они представляют более 75% акционерного капитала в дочерней компании С.

Таким образом, окончательный результат таков: (2 100-1 500) = 600, что меньше, чем (10 + 3 000)/2 = 1 505.

Пониженная прогрессирующая ставка корпоративного налога по отношению к ежегодному доходу: до 25 000 евро 24,98%; 25001-90000 евро 1,93%; 90001-322500 евро 35,54%; свыше 322 500 евро 33,99%.

Прежде чем планировать деятельность, подпадающую под описанную выше, мы рекомендуем получить дополнительную консультацию бельгийского аудитора.

В Бельгии можно зарегистрировать партнерство, которое не является юридическим лицом, а потому не подлежит обложению корпоративным налогом. По сути, оно расценивается как «прозрачное» для корпоративных налогов, а партнеры будут облагаться налогом персонально, оплачивая подоходный налог по месту своей налоговой резидентное™. Однако это очень тонкий момент, и мы рекомендуем в каждом конкретном случае проконсультироваться у специалистов.

Прежде всего, необходимо обратиться к соглашению об избежании двойного налогообложения (если таковое имеется между Бельгией и страной, где участник партнерства – резидент), а также посмотреть, будет ли такой иностранный участник партнерства обладать статусом «постоянного представительства» (place of business) в Бельгии.

Как правило, если иностранная компания является партнером в бельгийском предприятии, то считается, что она уже имеет постоянное представительство в Бельгии, а, следовательно, с партнеров здесь будут взимать налог на доходы, которые они получат от партнерства.

Бельгийские компании учреждают в присутствии местного нотариуса. Иностранным учредителям не обязательно лично приезжать в Бельгию, и они могут выписать доверенность на то, чтобы их представлял местный юрист. В таком случае подписи учредителей на доверенности должны быть легализованы в бельгийском посольстве или консульстве.

Все компании регистрируют в Арбитражном Суде Бельгии, который выписывает свидетельство о регистрации только в том случае, если будут представлены достаточные доказательства, что у иностранного директора (если таковой будет в компании) есть разрешения на работу и постоянное жительство в Бельгии.

На заключительной стадии все бельгийские компании регистрируют для учета НДС и получения соответствующего номера.

Ежегодно бельгийская компания должна сдавать аудиторский отчет и заполнять налоговую декларацию.

Бельгия подписала соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как: Австралия, Австрия, Азербайджан, Албания, Алжир, Аргентина, Армения, Бангладеш, Берег Слоновой Кости, Беларусь, Болгария, Босния и Герцеговина, Бразилия, Великобритания, Венгрия, Венесуэла, Вьетнам, Германия, Гонконг, Греция, Грузия, Дания, Египет, Израиль, Индия, Индонезия, Ирландия, Исландия, Испания, Италия, Казахстан, Канада, Кипр, Киргизия, Китай, Корея, Кувейт, Латвия, Литва, Люксембург, Македония, Малайзия, Мальта, Марокко, Мексика, Молдавия, Монголия, Нигерия, Нидерланды, Новая Зеландия, Норвегия, Объединенные Арабские Эмираты, Пакистан, Польша, Португалия, Россия, Румыния, Сенегал, Сербия, Сингапур, Словакия, Словения, США, Таджикистан, Таиланд, Тунис, Туркменистан, Турция, Узбекистан, Украина, Филиппины, Финляндия, Франция, Хорватия, Черногория, Чехия, Швейцария, Швеция, Шри-Ланка, Эквадор, Эстония, Южно-Африканская Республика, Япония.

Бельгия > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340804

Инофирма

Стремясь к всесторонней либерализации возможностей для иностранных инвесторов, в Аргентине практически не установлено никаких ограничений для иностранцев (физических и юридических лиц) по владению и управлению своими предприятиями, зарегистрированными в этой стране.

Бизнес здесь можно вести используя предприятия разнообразных организационно-правовых форм: Empresa Unipersonales (E.U.) – частный предприниматель; Sociedad Anonima (S.A.) – корпорация; Sociedad de Responsibilidad Limitada (S.R.L.) – закрытая компания с ограниченной ответственностью; Sociedad Colectiva – партнерство с неограниченной ответственностью; Sociedad en Comandita – партнерство с ограниченной ответственностью; Sucursales – филиал иностранной компании.

Empresa Unipersonales (частный предприниматель) – это форма собственности, которая предусматривает единоличное владение физическим лицом всеми активами бизнеса в Аргентине. Частный предприниматель неограниченно отвечает по долгам и обязательствам своего предприятия. Если иностранец желает учредить такую форму собственности в этой стране, то он обязан назначить местного представителя в качестве управляющего.

Sociedad Anonima (корпорация) – это открытое акционерное общество с минимальным капиталом в ARS 12 000 (USD 4 000); характеризуется оно следующим образом:

• весь капитал должен быть подписан акционерами и как минимум 25% капитала – оплачено на момент регистрации (остальная часть – вносится в течение 2 лет);

• если капитал обеспечивают имуществом, то его необходимо оценить у независимого эксперта в Аргентине;

• минимальное число акционеров – 2, а максимум – не ограничен;

• разрешен выпуск как акций именных, так и на предъявителя (различных классов, с правом и без права голоса на общих собраниях);

• акционеры свободны в передаче своих акций третьим лицам, если выполнены соответствующие записи в реестре акционеров компании;

• компании надлежит создавать резервный фонд путем ежегодного отчисления 5% прибыли до момента достижения фондом 20% от объявленной величины капитала компании;

• управляет компанией Совет директоров, большинство из них должны быть гражданами Аргентины. Число директоров и должностных лиц, а также их полномочия зафиксированы в уставе компании;

• число директоров в компании, чей уставный капитал превышает ARS 2 100 000, должно быть не менее 3;

• если капитал превышает ARS 2 100 000, то компания обязана назначить местного аудитора;

• общее ежегодное вознаграждение директоров не может быть больше 25% прибыли компании в году, когда дивиденды распределяются среди акционеров, но не может превышать 5% в году, когда дивиденды не распределяются между акционерами.

Sociedad de Responsibilidad Limitada (закрытая компания с ограниченной ответственностью) – это предприятие, создание которого не требует внесения какого-либо минимально необходимого капитала; его характеристика такова:

• минимальное число акционеров – 1, максимальное – 50;

• разрешен выпуск именных акций (различных классов, с правом и без права голоса на общих собраниях);

• в случае передачи своих акций третьим лицам акционеру необходимо заручиться согласием не менее 3/4 голосов на общем собрании акционеров;

• управлять компанией может один и более директоров, которые вправе быть резидентами и нерезидентами Аргентины (юридическими или физическими лицами);

• учредительный договор компании полагается перерегистрировать каждый раз при смене акционеров.

Sociedad Colectiva (генеральное партнерство) – это предприятие, характеризуемое неограниченной ответственностью всех своих партнеров, управляющих бизнесом в соответствии с учредительным договором, где определены все нюансы отношений партнеров, которыми имеют право быть только физические лица (резиденты и нерезиденты Аргентины).

Каждый раз при внесении изменений в положения договора или при смене партнеров учредительный договор подлежит обязательной перерегистрации. Вносимые изменения должны быть одобрены всеми партнерами предприятия.

Sociedad en Comandita (партнерство с ограниченной ответственностью) -это предприятие, в котором участвуют партнеры, как с неограниченной, так и с ограниченной ответственностью.

Партнером может выступить физическое или юридическое лицо (резидент или нерезидент Аргентины). Долю каждого партнера фиксируют либо в сертификате акций, либо простой записью в реестре членов предприятия. В зависимости от выбранного варианта, партнерство с ограниченной ответственностью регистрируют в одной из двух следующих форм:

• Sociedad en Comandita рог acciones (S.C.A.) – с акциями равной стоимости;

• Sociedad en Comandita Simple (S.C.S.), где акции не выпускаются.

Все административно-хозяйственные отношения партнеров устанавливаются в соответствии с учредительным договором.

Sucursales – филиал иностранной компании – вторая по популярности после корпорации форма организации бизнеса иностранцами в Аргентине. Сопутствующие организационные формальности идентичны формальностям, связанным с учреждением филиалов повсюду в мире и требуют легализованных и переведенных на испанский язык документов головной компании.

Все предприятия в Аргентине подпадают под единую ставку налога на прибыль – 35%.

Прирост капитала относится к налогооблагаемой прибыли по ставке, равной 35%.

Налогообложения дивидендов нет, если они выплачиваются только из чистой прибыли. Если же дивиденды формируют из какого-либо дополнительного источника, то придется заплатить налог по ставке, равной 35% на сумму превышения дивидендов над чистой прибылью.

Оплату роялти и процентов, имеющих непосредственное отношение к бизнесу аргентинского предприятия, относят на хозяйственные расходы. Исключением являются отчисления за пользование торговой маркой, только 80% которых разрешено включать в себестоимость.

Все предприятия обязаны вести бухучет и сдавать ежегодную отчетность на испанском языке.

Аргентина заключила соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как: Австралия, Австрия, Бельгия, Боливия, Бразилия, Великобритания, Германия, Дания, Испания, Италия, Канада, Нидерланды, Норвегия, Финляндия, Франция, Чили, Швейцария, Швеция.

Аргентина > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340797

Инофирма

Из разнообразия организационно-правовых форм австрийских предприятий иностранного инвестора может заинтересовать учреждение таких, как:

• Einzelunternehmer – частный предприниматель;

• Offene Handelsgesellschaft (OHG) и Offene Erwerbsgesellschaft (OEG) – партнерство с неограниченной ответственностью;

• Kommanditgesellschaft (KG) и Kommanditerwerbsgesellschaft (KEG) – партнерство с ограниченной ответственностью;

• Gesellschaft mil beschrankter Haftung (GmbH) – закрытое общество с ограниченной ответственностью;

• Aktiengesellschaft (AG) – открытое акционерное общество с ограниченной ответственностью;

• Zweigniederlassungen – филиал иностранной компании.

Einzelunternehmer (частный предприниматель) несет неограниченную ответственность и полностью отвечает по долгам и обязательствам своего бизнеса. Хотя частный предприниматель не обязан регистрироваться в коммерческом регистре Австрии, но в ряде случаев, например в зависимости от объема финансовых операций, власти Австрии могут обязать такого предпринимателя зарегистрироваться или даже сменить форму деятельности на корпоративную.

Никакой принципиальной разницы между партнерствами с ограниченной и неограниченной ответственностью нет, за исключением того, что:

• Offene Handelsgesellschaft (OHG) и Offene Erwerbsgesellschaft (OEG) – партнерство с неограниченной ответственностью состоит из двух или более равноправных партнеров (физических и/или юридических лиц, резидентов и/или нерезидентов Австрии), которые несут неограниченную ответственность по долгам и обязательствам партнерства в Австрии;

• Kommanditgesellschaft (KG) и Kommanditerwerbsgesellschaft (KEG) – партнерство с ограниченной ответственностью предполагает наличие как минимум одного генерального партнера с неограниченной ответственностью и как минимум одного партнера с ограниченной ответственностью, который несет ответственность по долгам и обязательствам партнерства только в пределах заранее определенной между партнерами суммы. Генеральный партнер может быть компанией с ограниченной ответственностью. Партнерами вправе стать физические и/или юридическими лица, резиденты и/или нерезиденты Австрии.

Создание партнерства начинается с подписания партнерами учредительного договора, далее регистрируемого в коммерческом регистре местного отделения суда.

Нет никакой принципиальной разницы между OHG и OEG для партнерств с неограниченной ответственностью, а также между KG и KEG – для партнерств с ограниченной ответственностью. Если создаваемое партнерство заведомо не соответствует ряду принятых в Австрии критериев (например, если годовой оборот меньше, чем ? 400 000, или предполагаемый вид деятельности не будет связан непосредственно с торговлей, производством или оказанием таких профессиональных услуг, как медицинские или адвокатские), то партнерство с неограниченной ответственностью зарегистрируют в форме OEG, а партнерство с ограниченной ответственностью – в форме KEG.

Сами по себе партнерства не являются субъектами налогообложения в Австрии – только члены партнерства платят налоги пропорционально долям своего участия в предприятии. Если члены партнерства – нерезиденты Австрии, то и налогов в Австрии они соответственно не платят.

Если хозяйственная деятельность партнерства организована так, что центр его управления и администрирования физически находится в Австрии, то на практике это будет означать, что в Австрии существует постоянное присутствие, а это может привести к налогообложению партнеров в этой стране.

Если партнерство ведет фактическую деятельность в Австрии, то оно обязано иметь среди своих управляющих как минимум одного резидента Австрии. Он/она также может быть гражданином одной из соседних с Австрией стран.

В зависимости от специфики предполагаемой деятельности партнерства резидентный управляющий должен получить на свое имя либо формальное разрешение, либо лицензию.

Получение лицензии относится к 82 видам деятельности, ведение которых без соответствующей лицензии в Австрии запрещено. Этот достаточно длительный процесс связан с подтверждением профессионального соответствия управляющего, проверкой его некриминального прошлого, наличием рекомендательных писем и т.п. Управляющий также обязан зарегистрироваться в Австрии в целях социального страхования и проводить как минимум половину своего рабочего времени, управляя партнерством в Австрии. Гражданин Великобритании, например не может быть квалифицирован по законам Австрии в качестве управляющего партнерством.

Однако если партнерство фактически не ведет деятельности в Австрии, то оно не обязано иметь в числе своих управляющих резидентов Австрии, а также получать в Австрии какое-либо формальное разрешение либо лицензию на право ведения бизнеса в этой стране.

Партнерство вправе зарегистрировать торговые марки на свою продукцию и услуги.

Gesellschaft mil beschrankter Haftung – GmbH (закрытое общество с ограниченной ответственностью) – это предприятие, которое может быть учреждено с минимальным капиталом 35 000 евро, характеризуется оно следующим образом:

• минимальное число акционеров, которые могут быть физическими и юридическими лицами, резидентами и нерезидентами Австрии – 1, а максимальное – не ограничено;

• весь капитал должен быть подписан акционерами, а половина – оплачена на момент регистрации денежным вкладом;

• если II пол. капитала вносят не денежными активами, то необходима оценка такого имущества независимым экспертом в Австрии;

• учредительный договор компании регистрирует австрийский нотариус в присутствии учредителей либо их доверенных лиц;

• акции компании могут быть только именными;

• акционеры, в целом, свободны в передаче своих акций третьим лицам при соответствующем нотариальном оформлении, но в учредительном договоре компании может быть положение также о необходимости соответствующего решения общего собрания акционеров;

• все акционеры ограничены в ответственности в пределах своей доли в уставном капитале компании;

• управлять компанией может как единственный директор, так и совет директоров;

• компания вправе вести любую легальную деятельность, за исключением банковской, страховой, перестраховочной, политической и профсоюзной;

• компания должна иметь юридический адрес в Австрии, в качестве которого на момент регистрации допускается воспользоваться адресом офиса юриста или нотариуса. Начиная коммерческую деятельность, компании следует обзавестись реально действующим офисом, куда австрийские власти могли бы отправлять информацию, постановления и другие документы.

По аналогии с партнерствами для ведения деятельности в Австрии GmbH может понадобиться лицензия, которую имеет право приобрести от имени компании только резидент Австрии или Европейского Союза при условии, что он является либо управляющим директором, либо сотрудником компании, работающим минимум 20 часов в неделю. Не исключено, что, получая лицензию, придется доказывать профессиональную пригодность ее претендента, сдавать квалификационный экзамен или практически подтверждать наличие достаточного соответствующего профессионального опыта.

В ряде случаев, когда, например, уставный капитал GmbH превышает 70 000 евро и в компании более 50 акционеров или она инвестиционная, такая компания обязана сформировать наблюдательный совет для контроля над деятельностью директоров, даже если Учредительным договором это и не было предусмотрено.

Aktiengesellschaft (AG) (открытое акционерное общество) – это предприятие, которое может быть учреждено с минимальным капиталом 70 000 евро; характеризуется оно таким образом:

• минимальное число акционеров, которые могут быть физическими и юридическими лицами, резидентами и нерезидентами Австрии – 2, а максимальное – не ограничено. Компания вправе иметь единственного акционера, если он держит акции других акционеров в траст;

• весь капитал должен быть подписан акционерами, а половину необходимо оплатить на момент регистрации денежным вкладом;

• если II пол. капитала вносят не денежными активами, то необходима оценка такого имущества независимым экспертом в Австрии;

• учредительный договор компании регистрирует нотариус в Австрии в присутствии учредителей либо их доверенных лиц;

• акции могут быть любой формы;

• акционеры свободны в передаче своих акций третьим лицам без соответствующего нотариального оформления;

• все акционеры ограничены в ответственности в пределах своей доли в уставном капитале компании;

• управлять компанией может как единственный директор, так и совет директоров;

• компания обязана сформировать наблюдательный совет для контроля за деятельностью директоров;

• акционеры имеют право назначать и увольнять директоров в любое время, а также налагать любые ограничения на права директоров;

• ежегодные общие собрания должен протоколировать нотариус.

Если говорить о регистрации и дальнейшем управлении, то AG – более хлопотная и, как следствие, более дорогостоящая в обслуживании компания.

Получение иностранцем всех необходимых разрешений на учреждение компании или партнерства в Австрии связано с прохождением ряда инстанций, а порой и с бюрократическими сложностями. Получение разрешения для иностранного директора в департаменте занятости Австрии может иногда затягиваться на неопределенный срок.

Zweigniederlassungen (филиал иностранной компании) – это экономически и территориально обособленное подразделение иностранного юридического лица в Австрии.

Филиал не является независимым от головной компании юридическим лицом, однако его деятельность должна быть организована таким образом, чтобы обеспечить в дальнейшем финансово и административно самостоятельное «существование» в Австрии. Филиал наделяется имуществом основавшего его юридического лица и действует на основании утвержденных им положений. Головная компания принимает также решение о назначении руководителя филиала, который работает по выданной компанией доверенности.

Название австрийского филиала должно совпадать с названием головной компании. Дополнительно можно использовать слова: «отделение, Австрия» (branch, Austria).

Филиалу, как и любой другой обычной австрийской компании или партнерству, полагается получить лицензию на ведение хозяйственной деятельности в Австрии.

За перевод каких-либо средств из головной фирмы на счет филиала взимают пошлину в 1%.

Членство в Торгово-промышленной палате Австрии обязательно для всех австрийских предприятий.

Сообщения о регистрации всех австрийских предприятий публикуются в печати. При этом каждое заинтересованное лицо имеет право на получение сведений о компаниях, занесенных в открытый коммерческий реестр.

Любые изменения в ранее поданных сведениях (которые должны быть нотариально заверены) подлежат занесению в торговый реестр Австрии.

Для проведения ежегодных собраний австрийских компаний за пределами Австрии необходимо согласие всех акционеров компании.

Все компании обязаны вести бухгалтерский учет и сдавать ежегодную отчетность.

Зарегистрированная в Австрии компания должна платить налоги со своих всемирных доходов. В налогооблагаемую прибыль включаются также доходы филиалов австрийской компании в иностранных государствах.

Критерием того, считать ли компанию налогоплательщиком (резидентом) в Австрии, являются тесты на место зарегистрированного офиса (который прописывается в учредительном договоре) и на место, откуда директора контролируют деятельность компании.

Все резидентные в Австрии компании, а также иностранные фирмы, имеющие в стране филиал или постоянное представительство, являются плательщиками налога на прибыль (korperschaftsteuer) по ставке, равной 25%.

Налоговая система Австрии очень строга и функционирует на трех уровнях – федеральном, земельном и общинном/муниципальном. Из всех налогов (их в Австрии почти 100) упомянем о налогах на оплачиваемый капитал (1%), на дивиденды (25%), а также о взносах на социальное обеспечение (20% от фонда заработной платы).

С выплачиваемых австрийским предприятием дивидендов удерживают возвратный налог в 25%, если при этом не вступает в силу договор об избежании налогообложения между Австрией и страной, где находится получатель дивидендов. Дивиденды, получаемые австрийской компанией, включаются в налогооблагаемый доход и подлежат налогообложению по обычной ставке корпоративного налога в 25%.

Австрия подписала соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как: Австралия, Арабские Эмираты, Аргентина, Бельгия, Болгария, Бразилия, Великобритания, Венгрия, Германия, Дания, Израиль, Индонезия, Ирландия, Испания, Италия, Канада, Кипр, Китай, Лихтенштейн, Люксембург, Малайзия, Мальта, Нидерланды, Норвегия, Пакистан, Польша, Португалия, Россия, Румыния, Словакия, Словения, США, Таиланд, Тунис, Турция, Филиппины, Финляндия, Франция, Чехия, Швейцария, Швеция, Южная Корея, Южно-Африканская Республика, Япония.

Австрия > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340792

Инофирма

Иностранным инвесторам разрешается заниматься хозяйственной деятельностью в Австралии путем учреждения предприятий таких организационно-правовых форм, как:

• Proprietary Company (Pty) – закрытая компания с ограниченной ответственностью;

• Public Limited Company – открытая акционерная компания;

• Company Limited by Guarantees – компания, члены которой ограничены в ответственности суммами заранее оговоренных гарантий;

• Partnership – партнерство.

Proprietary Company (Pty) (закрытая компания с ограниченной ответственностью) – это компания, обычно регистрируемая в форме Company Limited by Shares (компания, акционеры которой ограничены в ответственности долями оплаченных акций в капитале компании) и характеризуемая следующим образом:

• компанию можно учредить, не внося какой-либо минимальный капитал;

• минимальное число учредителей (физических или юридических лиц) – 1, максимальное – не ограничено;

• минимальное число директоров – 1, но как минимум один директор должен быть постоянным резидентом Австралии;

• компанию не обязывают назначать секретаря, но если в нем есть потребность, то секретарь должен быть постоянным резидентом Австралии.

Public Limited Company (открытая акционерная компания) – это компания, которая вправе открыто котировать свои акции на австралийской бирже Australian Stock Exchange (ASX); характеризуется она таким образом:

• возможно ее учредить, не оплачивая какой-либо минимальный капитал;

• минимальное число акционеров (физических или юридических лиц) – 1, а максимальное – не ограничено;

• акционеры вправе предлагать свои акции к открытой продаже и передавать их третьим лицам, не заручившись согласием остальных акционеров компании;

• продажа акций на бирже возможна только после того, как будут согласованы проспекты эмиссии и выполнены все требования Австралийской биржи и закона о компаниях;

• минимальное число директоров- 3, как минимум два из которых должны быть постоянными резидентами Австралии;

• компании необходимо содержать в штате секретаря – постоянного резидента Австралии.

Company Limited by Guarantees – это компания, члены которой ограничены в ответственности по долгам и обязательствам предприятия суммами заранее оговоренных акционерами гарантий. Такая компания, как правило, учреждается для некоммерческих и благотворительных целей и характеризуется так:

• компания может быть учреждена без оплаты какого-либо минимального капитала;

• минимальное число акционеров (физических или юридических лиц) – 1, максимальное – не ограничено;

• минимальное число директоров – 3, как минимум два из которых должны быть постоянными резидентами Австралии;

• в штате компании должен быть секретарь – постоянный резидент Австралии;

• компания вправе заниматься коммерческой деятельностью только для исполнения уставных целей и не может извлекать прибыль для выплаты дивидендов своим членам;

• директора компании обязаны отчитываться в средствах, полученных от компании для исполнения своих обязанностей.

Организация партнерств (partnerships) с ограниченной и неограниченной ответственностью регулируется в Австралии законом о партнерствах. В партнерстве может быть от двух до 20 членов любой резидентности, все взаимоотношения между которыми установлены в учредительном договоре.

Партнерство с ограниченной ответственностью имеет как минимум одного генерального партнера с неограниченной ответственностью и одного партнера с ограниченной ответственностью. Генеральный партнер обладает неограниченной ответственностью по долгам и обязательствам партнерства, а ответственность ограниченного партнера определена в пределах суммы его вклада в партнерство. Ограниченный партнер не вправе участвовать в управлении партнерством. Нарушение этого правила ведет за собой наложение на ограниченного партнера ответственности по обязательствам идентичной ответственности генерального партнера, а также и иные ограничения.

В партнерстве с неограниченной ответственностью все партнеры несут неограниченную ответственность по долгам и обязательствам предприятия в пределах всего своего имущества. Каждый партнер может участвовать в управлении и считается полноправным представителем своего предприятия перед дебиторами и кредиторами. В большинстве провинций Австралии партнерства могут быть учреждены только в форме с неограниченной ответственностью.

Лицензия на ведение хозяйственной деятельности необходима практически для всех видов австралийских предприятий, которые после учреждения обязаны сделать следующее:

• встать на налоговый учет в Australian Taxation Office (ATO) и получить соответствующий номер – Tax File Number (TFN), а также номер зарегистрированного предприятия – Australian Business Number (ABN);

• вести бухгалтерский учет и вовремя отчитываться в Australian Taxation Office (опоздания и нарушения процедур подачи отчетности налогоплательщиками в Австралии достаточно строго наказуемы);

• застраховать всех своих служащих;

• организовать ведение учета реестров директоров, акционеров, протоколов собраний и т.п. (обычно этим занимается секретарь компании).

Однако если партнерство ведет бизнес только за пределами Австралии и не открывает банковского счета в этой стране, то такому партнерству не обязательно официально регистрироваться и отчитываться перед налоговыми службами Австралии. Но тогда партнерство не будет подпадать под действие договоров об исключении двойного налогообложения, подписанного Австралией со многими странами.

В целях налогообложения юридических и физических лиц в Австралии различают резидентов и нерезидентов: резиденты платят налоги на прибыль со своих всемирных доходов, тогда как нерезиденты – только на извлекаемую в этой стране прибыль.

Ставка корпоративного налога на прибыль для всех компаний и партнерств с ограниченной ответственностью едина – 30%.

Партнерства с неограниченной ответственностью не являются субъектами налогообложения, а сами партнеры платят налоги по месту своей резиденции, но обязаны также уплатить в Австралии налог с прибыли, полученной из местных источников (если такая прибыль возникает).

Австралия подписала соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как:

Австрия, Аргентина, Бельгия, Великобритания, Венгрия, Восточный Тимор, Вьетнам, Германия, Греция, Дания, Индия, Индонезия, Ирландия, Испания, Италия, Канада, Кирибати, Китай, Малайзия, Мальта, Мексика, Нидерланды, Новая Зеландия, Норвегия, Папуа Новая Гвинея, Польша, Россия, Румыния, Северная Корея, Сингапур, Словакия, США, Таиланд, Тайвань, Финляндия, Франция, Фиджи, Филиппины, Чехия, Швейцария, Швеция, Шри-Ланка, Южная Корея, Южно-Африканская Республика, Япония.

Австралия > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340787

Испанская гостиничная сеть Hesperia Hotels заключила соглашение о сотрудничества с GC-Development Group (известной ранее как ОАО «Соломон»), рассказали агентству в руководстве гостиничной сети.Цель соглашения – создание гостиничного комплекса класса 5* к 2010г. Отель вместит 300 номеров, а также конференц-центр с аудиторией на 500 чел. и 23 конференц-зала. Общая площадь отеля и конференц-центра составит 41 000 кв.м. В комплексе будет оздоровительный центр площадью 35 000 кв.м., офисные помещения (28 000 кв.м.), водный парк и вертолетная площадка. Осенью 2008г. на Большой Морской улице (д.54) запланировано открытие отеля Domina Prestige на 108 номеров. Инвестором выступает эстонская компания Pro Kapital, а объем инвестиций в проект оценивается в 22 млн. евро.

Тем временем холдинговая компания «Адамант» заканчивает строительство гостиничного здания на Литейном проспекте. Ожидается, что отель будет приобретен норвежской инвестиционной компанией Linstow, а управляться он будет под брэндом Reval. Напомним, что в начале 2008г. в Петербурге начали работу сразу два новых отеля и опять же под новыми не только для города, но и для России брэндами – Ibis 3* (под управлением французского Accor) и Holiday Club (под управлением финского Sokos Holding). На подходе – весной 2008г. – еще 2 отеля от финского оператора под брэндом Sokos. Испания > Недвижимость, строительство > rosinvest.com, 15 февраля 2008 > № 92101

Инновационный бизнес в Латвии признан одним из самых недоразвитых в ЕС. Как сообщает BizNews.lv, об этом свидетельствую результаты очередного исследования «Счетчик инноваций», которые опубликовала Еврокомиссия. Уровень «инновативности» стран рассчитывался, исходя из 25 индикаторов, отмечает BizNews.lv.В исследование были включены все европейские страны и некоторые другие (США, Израиль, Япония и др.). Учитывая результаты последних пяти лет, можно выделить четыре группы стран. Лидерами инноваций признаны Швеция, Швейцария, Финляндия, Израиль, Дания, Япония, Германия, Великобритания и США. Эти государства набрали существенно больше «баллов инновативности», чем в среднем по Европе.

Во второй группе – Люксембург, Исландия, Нидерланды, Ирландия, Австрия, Франция, Бельгия и Канада. Здесь уровень развития инновация соответствует или немного превышает средний по Европе.

В третью группу вошли Австралия, Эстония, Словения, Норвегия, Чехия, Италия, Кипр и Испания. Здесь инновации проходят в «умеренном» порядке.

Наконец, Мальта, Венгрия, Греция, Словакия. Польша, Хорватия, Болгария, Португалия, Латвия и Румыния составили четвертую группу «догоняющих» стран, где инноваций мало.

Говоря о Латвии, исследователи отмечают, что уровень инноваций в стране намного ниже среднего показателя по ЕС, но положительная динамика присутствует. Лет через 20 Латвия сможет достичь среднего уровня по союзу в области инноваций, если продолжит теми же темпами, уточняют исследователи.

Латвия получила высокую оценку только по одному из индикаторов – «Образование молодежи». В «экспорте высокотехнологичной продукции», «продажах новых для компаний продуктов» и других показателях страна сильно отстает от Европы. Латвия > Образование, наука > ., 15 февраля 2008 > № 92007

Британский компания Vodafone и афганский оператор мобильной связи Roshan намерены приступить к предоставлению услуг по переводу денег посредством мобильных телефонов в Афганистане. Об этом представители компании объявили на ежегодной мобильной выставке в Барселоне, сообщает сайт Helpix. Как отметили представители британского оператора, данная система успешно запущена в Кении. «Вы можете посылать деньги, снимать наличные, платить по счетам и за кредиты, и все это в течение нескольких секунд», – сказал представитель афганской компании Roshan, партнера Vodafone. Афганистан > СМИ, ИТ > afghanistan.ru, 14 февраля 2008 > № 100665

Объемы производства продукции завода «Наирит» в 2007г. составили 8058 т., против 5385 т. в 2006г. При этом основная часть выпускаемой продукции реализуется за рубежом. В 2007г. в США, Италию, Испанию, Германию, Россию, Малайзию и другие страны было экспортировано 99,68% хлоропренового каучука, который, производится лишь в пяти странах мира. В последнее время экспортируется также каустическая сода, в основном, в Иран и Грузию.ЗАО «Наирит» производит 15 видов продукции: хлоропреновый каучук, латексы, хлорную известь, негашеную известь, каустическую соду, кислород. Армения > Химпром > economy.gov.ru, 13 февраля 2008 > № 96973

Испанская нефтяная корпорация Repsol подписала контракт с крупнейшей международной нефтесервисной компании Aker Kvaerner. Речь идет о строительстве подводной системы эксплуатации скважин на проектах Montanzo и Lubina, расположенных вблизи восточного берега Испании. Данная сделка является первым морским проектом Aker Kvaerner в регионе.Стоимость контракта не разглашается. Объем работ включает инженерное обеспечение и техническое снабжение проектов, а также строительство двух систем фонтанного оборудования для испытания скважин. Начало работ ожидается в начале 2009г., – пишет RusEnergy. Испания > Нефть, газ, уголь > rosinvest.com, 12 февраля 2008 > № 92131

По данным болгарской инвестиционной компании InvestBulgaria Agency (IBA), в 2007 доля зарубежных инвестиций в туризм и недвижимость Болгарии достигла рекордной величины в 17,7% от ВВП страны.По сообщению Novinite.com, крупнейшими инвесторами оказались Великобритания, Австрия, Греция, Бельгия, Испания, Кипр и Люксембург. Причиной привлекательности Болгарии для инвестиций послужило снижение подоходного налога страны до 10%, а также снижение социального налога.

По сведениям IBA, с янв. по нояб. прямые иностранные инвестиции достигли 5,05 млрд. евро (7,3 млрд.долл.), т.е. на 20% больше, чем за аналогичный период пред.г. Это 17,7% от внутреннего валового продукта Болгарии.

60% зарубежных инвестиций приходятся на долю туризма и недвижимости, а в этом – признак опасного дисбаланса между медленным развитием промышленности и стремительным развитием сферы услуг, которая, как известно, окупается быстрее, но гораздо менее стабильна. Болгария > Недвижимость, строительство > prian.ru, 11 февраля 2008 > № 131699

Еврокомиссар по информационному обществу Вивьян Рединг предупредила европейских операторов, что в случае, если они до 1 июля текущего года не снизят тарифы на международный роуминг для СМС-сообщений и мобильного интернета, Еврокомиссия добьется этого посредством принудительного регулирования тарифов.«Для того, что бы избежать регулирования, операторы должны приступить к значительному снижению тарифов на роуминг СМС и дистанционной загрузки данных», – цитируют бельгийские СМИ заявление Рединг, сделанное ей в понедельник на мировом конгрессе мобильной связи в Барселоне.

По словам еврокомиссара, отправка текстового сообщения и загрузка на мобильный телефон информации из интернета не должна стоить для европейца в границах ЕС значительно дороже, чем в стране постоянного проживания.

При этом Рединг выразила надежду, что Еврокомиссии не придется прибегать к регулированию тарифов.

Президент Ассоциации операторов мобильной связи, объединяющей 700 европейских компаний, Роб Конвей, со своей стороны, сообщил, что в течение одного года цены на указанные услуги уже снизили более 40% операторов, заявив о готовности к достижению соглашения с Еврокомиссией, которое будет содействовать дальнейшему развитию мобильного интернета.

В ЕС с 30 июня 2007г. вступила в силу директива о снижении расценок на телефонный роуминг, в соответствии с которой плата за международные переговоры для европейского абонента на территории любой другой страны ЕС не должна превышать 49 евроцентов за минуту исходящих звонков и 24 евроцента – для входящих.

Директивой оговорено, что в течение последующих лет цена на роуминг будет снижаться. Запланировано, в частности, что в 2008г. стоимость исходящего роумингового звонка составит 46 евроцентов, входящего – 22 евроцента, а еще через год – 43 и 19 евроцентов соответственно. Евросоюз > СМИ, ИТ > ria.ru, 11 февраля 2008 > № 95057

Выступая на египетско-испанском экономическом форуме 6 фев. 2008г., министр финансов Египта Юсеф Бутрос Гали заявил, что темпы экономического роста в Египте достигли рекордных показателей – 8,1%, в то время как в прошлом финансовом году эта цифра составила 6,6%. Министр объясняет рост увеличением государственных и частных инвестиций в экономику Египта.

Юсеф Бутрос Гали также отметил, что Египет стал важным партнером для любого государства Ближнего Востока, Африки и Средиземноморского региона. Министр заявил, что правительство намерено продолжать проведение экономических реформ, отметив, что Египту необходимы иностранные рынки и большее количество инвестиций для того, чтобы проводить комплексные реформы.

Крупнейший латвийский мобильный оператор LMT станет первой компанией в странах Балтии, запустившей мобильное телевидение в формате DVB-H. На Всемирном мобильном конгрессе, который на днях состоится в Барселоне, производитель оборудования для телевещания Thomson продемонстрирует решение для мобильного ТВ в формате DVB-H. Компания сообщает, что в конце минувшего года его закупил латвийский оператор LMT, который станет первой в странах Балтии компанией, начавшей трансляцию в формате DVB-H.Проект компания реализует в партнерстве с Латвийским государственным центром радио и телевидения. Он является соучредителем мобильного оператора и владельцем 23% LMT. Как рассказал ComNews один из руководителей телерадиовещательного центра, тесты были начаты в конце минувшего года. Передатчик установили на телебашне, и, таким образом, в зоне приема оказалась вся Рига и рижский район.

Ретранслируется четыре канала – два новостных (LNT, TV5), киноканал TV24, а также музыкальный канал. Он отмечает, что их прием возможен и сейчас. Во время тестирования использовались абонентские устройства от Samsung и LG. И результаты очень хорошие. По словам источника, никаких технических препятствий для начала коммерческой эксплуатации нет. Все зависит сугубо от маркетинговых планов LMT.

Вещание в формате DVB-H предусматривает в концепции развития латвийского телевидения. Однако технический директор Латвийского ТВ Илмарс Муулс рассказал ComNews, что пока таких работ не ведется. Он говорит, что хотя технология позволяет транслировать любые программы и фильмы, практика показывает, что для успешного внедрения услуги нужно создавать специальный контент: «Вряд ли кто-то будет смотреть 3-часовой фильм на таком маленьком экране. В Италии, где уже работает DVB-H, на практике убедились, что одна передача не может быть длиннее 10 минут». Илмарс Муулс также отмечает, что пока в Латвии приемников с DVB-H-ресиверами очень мало. И говорить о развитии услуг будет иметь смысл лишь тогда, когда число потенциальных пользователей превысит хотя бы тыс. ComNews. Латвия > СМИ, ИТ > rosinvest.com, 8 февраля 2008 > № 90400

Продажа банковской компанией Banco Santander своего головного офиса британской компании Propinvest уже признана самой крупной сделкой в истории рынка недвижимости Испании. Как передает GlobeSt.com, в контракте оговорено, что в ближайшие 40 лет банк будет снимать проданные помещения в аренду, а затем сможет выкупить их обратно. Компания Propinvest известна как один из членов консорциума, купившего лондонский головной офис Citigroup’s Canary Wharf за 1,4 млрд.долл.Финансовый квартал Сантандера, проданный банком, – это небольшой город, спроектированный архитектором Кевином Роше. Площадь района – 160 га, а площадь помещений – 375000 кв.м. В комплекс входят офисы, инфраструктура и зеленые насаждения, гостиница, детский сад, спортивные комплексы и даже поле для гольфа на 18 лунок.

В пред.г. банк начал распродавать все свое недвижимое имущество в Испании, кроме проданного сейчас головного офиса в Сантандере. Банк планировал выручить за недвижимость 5,9 млрд.долл., но с учетом последней сделки доходы уже составили 6,5 млрд.долл., а чистая прибыль – 2,5 млрд.долл.

В прошлом нояб. Banco Santander продал компании Grupo Pontegadea 10 зданий в деловых центрах Мадрида, Барселоны, Валенсии, Вальядолида, Севильи, Малаги, Палма-да-Майорке и других. Позже банк продал 1152 своих испанских офиса компании Pearl Group. Испания > Недвижимость, строительство > prian.ru, 6 февраля 2008 > № 131705

Проблема сохранения национальной идентичности в Евросоюзе перекликается с вполне утилитарной проблемой языковых разделительных границ, которые мешают дальнейшей интеграции стран Старого Света. В Европе нет и, как показывает жизнь, не может быть единого языка – по крайней мере, народы, ее населяющие, не готовы к этому. Распространенность английского достаточно локальна: владеющих им больше всего в Северной Европе и странах Балтии, а в Центральной Европе он является языком «профессионального» употребления – его в первую очередь используют финансисты и работники сферы высоких технологий.На романских языках – французском, испанском, итальянском, португальском, румынском – говорят в основном только их носители. Немецкий же лидирует в ЕС по числу людей, для которых он является родным, но его позиции как иностранного языка достаточно слабы.

Сейчас нормой для жителей еврогосударств должно быть свободное владение тремя-четырьмя языками, чтобы человек мог чувствовать себя свободно на рынке образования и труда. Нет нужды говорить, что это пока малодостижимый идеал.

Как считают ученые, наиболее легкий путь к овладению несколькими языками – это билингвальное обучение, т.е. обучение с первого класса на двух языках. Один из них обязательно должен быть родным, тем, на котором говорят в семье, языком матери. Второй – это язык окружения, государственный язык страны проживания либо иностранный язык, наиболее распространенный в стране и по соседству.

При такой системе дети по прошествии нескольких лет постепенно начинают учить школьные предметы на втором языке. С достижением уровня свободного перехода с одного языка на другой ребенок приступает к изучению третьего, а затем и четвертого – в это время у него уже вырабатывается навык «освоения языков», своеобразная интуитивная языковая грамотность. Формировать многоязычие следует с раннего возраста.

Отрицательные результаты подобного обучения связаны прежде всего с безразличием родителей к своим детям, отсутствием общения между детьми и матерью, отцом, бабушкой и дедушкой. Никакая школа не может заменить общения в родной семье, и если оно происходит на родном языке, то детский сад и школа вполне могут дать ребенку и другие языки.

В 2008г. в Евросоюзе стартовал новый проект Light, направленный на развитие системы билингвальных детсадов и школ. У этого проекта есть партнеры в Финляндии, Германии, Франции и на Кипре. Франция рассматривается как своего рода «антипример»: в этой стране практически исключено обучение на каком-либо другом языке, кроме французского. В свою очередь Кипр, Финляндия и Германия считаются положительными примерами создания билингвальных учебных заведений.

Как рассказала в беседе с «Вестями» участник проекта от Франции Ирина Кривова, сейчас речь идет в первую очередь о разработке рекомендаций по созданию двуязычных дошкольных учреждений. Специальная экспертная группа уже побывала в Финляндии и в данный момент знакомится с ситуацией в Германии, которая демонстрирует превосходный опыт билингвального обучения детей. На очереди – другие европейские страны.

Задача проекта Light – подготовить базу для практической организации детсадов, использующих принципы двуязычного обучения, чтобы их можно было открывать по всей территории Евросоюза. Это означает в перспективе и появление государственных испано-русских дошкольных заведений.

Также рассматривается возможность организации этой весной специального семинара в Испании, на котором участники проекта Light могли бы рассказать о конкретных примерах и путях решения проблем по организации билингвального образования. Константин Ранкс, главный редактор Вестей. Евросоюз > Образование, наука > www.vesti.es, 5 февраля 2008 > № 129029

О-в Кипр, точнее, его грекоязычная часть, ныне входящая в ЕС и зону евро, показывает пример успешного развития частной инициативы на ниве национального образования. На Кипре работает три частных школы с обучением на русском языке, причем в одной из них он является основным.Директор школы «Ученики Пифагора» Елена Дроздецкая-Пападимитриу рассказала «Вестям», что пришлось пройти сложный путь, доказывая кипрским чиновникам необходимость создания школы, в которой русский был бы основным языком обучения. «Мне помог нестандартный ход, – отметила Елена Николаевна – Я обратила внимание чиновников на то, что многие дети растут в семьях, которые не собираются всю жизнь жить на Кипре. Для тех, кто полностью натурализовался, кипрская школа, может, и подходит, но что если Кипр – это только эпизод в их жизни?»

Разумеется, «ученики Пифагора» изучают не только русский. Параллельно идет углубленное изучение английского языка, который чрезвычайно распространен на острове. Кроме того, в старших классах преподаются и другие европейские языки, в первую очередь греческий.

Обучение ведется в соответствии с российской программой. Выпускники получают два аттестата – кипрский и российский, правда, для этого приходится сдавать экзамены в российкой школе при посольстве РФ в Республике Кипр.

«Ученики Пифагора» – школа платная. Обучение в старших классах стоит 240-260 евро в месяц. Кроме учебы по полной программе предлагается и частичная, дополнительная. Она рассчитана на детей, которые учатся в государственных кипрских школах, но хотят «подтянуться» по российской программе. Занятия для них проходят по особой схеме: три раза в неделю, с трех до шести, за 110 евро в месяц. Уроки в кипрских школах заканчиваются рано – в час дня дети уже свободны, они могут пообедать, отдохнуть и пойти в русскую школу.

Делясь своим опытом, Елена Дроздецкая-Пападимитриу отметила, что в условиях Кипра, для того чтобы обеспечить рентабельность, в школе должны заниматься, по самым скромным подсчетам, более ста детей по полной программе и более 55 – по дополнительной. Иначе образовательное предприятие ждет банкротство.

Возможны и другие варианты развития национального образования. В частности, если начинать с детских садов, т.е. смысл обращаться в управления образования с идеей создания смешанных дошкольных учреждений, то есть, применительно к Испании, испано-русских. Формально такой детсад будет отличаться от обычного только углубленным изучением русского языка. Русскоязычные его воспитанники смогут регулярно заниматься на родном языке и изучать испанский, а их испанские сверстники – русский. Кипр > Образование, наука > www.vesti.es, 5 февраля 2008 > № 129026

Быть ли русской школе в Испании? Обучение детей на родном языке, без сомнения, основное условие существования любой национальной диаспоры за рубежами исторической родины. В противном случае ассимиляция, полная потеря национальной идентичности – вопрос очень короткого времени: даже не внуки, а дети могут потерять связь с родной культурой. Поэтому своя школа – это самое главное… В этом номере мы попытались изучить ситуацию во всем Европейском Союзе и понять, каковы перспективы появления русской школы в Испании.Создание школы – это сложный процесс, который выходит за рамки поиска подходящего помещения и финансирования работы преподавателей. Это вопрос учебной программы и, что главное, лицензирования школы, т.е. признания ее выпускных документов властями страны, в которой она существует. Разумеется, последняя из этих проблем снимается, если учебное заведение является государственным. В случае же частной школы важно и лицензирование ее деятельности государством, и набор достаточного количества учащихся, которое позволило бы содержать это заведение.

Так называемые «воскресные» школы, имеющие культурно-религиозный характер, зачастую сталкиваются с нежеланием учеников посещать их. Тем самым они превращаются в «школы для родителей», а не для их детей, которые ищут любой повод, чтобы туда не ходить.

Надо признать, что проблемы в области организации национального образования, которые стоят перед русскоговорящей диаспорой в Испании, не являются исключительными. Мы предлагаем вниманию читателей обзор примеров того, как решают эти проблемы наши соотечественники в других странах. Однако прежде чем рассматривать современное состояние дел, есть смысл обратиться к истории вопроса.

Без сомнения, самый богатый опыт организации образования на родном языке в условиях рассеяния (диаспоры) имеют европейские евреи и армяне. Еврейские религиозные школы – иешивы существовали в Испании уже в VIII-Ixвв., но только в X-XI столетиях испанские евреи создали самостоятельный культурный центр. В XI-XIIвв. их духовная жизнь достигла наивысшего расцвета. Кроме Талмуда в образованных кругах еврейства изучали грамматику иврита, религиозную и светскую поэзию. В высших слоях еврейского общества было широко распространено изучение философии и наук. До начала XVIIIв. европейским правителям не было дела, на каком языке и как общаются местные евреи. Внутри общин сохранялась своя национальная культура. Однако в 1782г. император Иосиф II издал «Указ о терпимости», который предписывал евреям или создавать собственные школы с преподаванием на немецком языке, или посылать своих детей в общие школы.На протяжении XIX столетия в странах Западной и Центральной Европы были введены законы об обязательном начальном образовании, которые распространялись и на евреев. Именно тогда еврейская община впервые столкнулась с феноменом ассимиляции: многие дети перенимали культуру и веру страны проживания, полностью отрываясь от своих корней. Правда, уже тогда было отмечено, что коренное население тоже редко принимало их за «своих».

Именно тогда возникла идея билингвального образования, т.е. обучения параллельно на двух основных языках, один из которых государственный, а второй – язык национального меньшинства. Такое обучение также должно включать специальные предметы, связанные с культурой общины. Хотя первые двуязычные школы появились в Германии уже в 1775г., к началу ХХв. лишь четверть еврейских детей училась в подобных заведениях, остальные же ходили в обычные немецкие школы. Причиной ассимиляции стало отсутствие какой-либо практической мотивации к изучению иврита – государства Израиль тогда еще не существовало, как, впрочем, уже не было и свободного перемещения между странами.

После Первой мировой войны пример официальной поддержки еврейских школ, а также школ других национальных меньшинств продемонстрировали два молодых государства – Латвия и Литва. Такие школы там стали получить государственное финансирование и в результате превратились в настоящие центры национального образования. Мало того, в Латвии в 1920гг. существовали еврейские школы, в которых основным языком обучения был русский или немецкий. Были и русские школы, где преподавание велось также на латышском и немецком, а в польских обучали на польском, русском и латышском языках. К сожалению, в начале 30гг. этот уникальный процесс был прерван в связи с приходом к власти латышских националистов.

Опыт еврейской общины продемонстрировал в XIX-XXвв., что богатой оригинальной культуры и собственной религии недостаточно, чтобы сопротивляться ассимиляции. Мало того, выявились побочные эффекты этого явления, которые заставляют сейчас руководство Евросоюза бороться с ним, поддерживая национальную культуру иммигрантов и меньшинств.

Ассимиляция – это социально-культурный процесс, в ходе которого осознание общности связей с одной национально-культурной группой сменяется идентификацией с другой. Проще говоря, дети русских или украинцев в Испании начинают ощущать себя испанцами в большей степени, чем славянами, теряют родной язык, интерес к образу жизни, традициям, вере своих родителей и более дальних предков.

В результате ассимиляции индивид или коллектив может частично или полностью утратить свой первичный национальный облик. Обычно группа национального, этнического, религиозного или языкового меньшинства ассимилируется с большинством, в среде которого она живет. Этот процесс протекает посредством идентификации с культурой, религией, национальными или политическими идеалами ассимилирующей среды или посредством смешанных браков.

Как показывает практика, легче всего теряется язык, затем культурные традиции, и лишь в последнюю очередь происходит смена веры. В середине XIXв. в Западной Европе процветала теория культурной ассимиляции евреев. Деятели этого движения определяли еврейство как принадлежность к вероисповеданию, а не к нации. Так появились «немцы Моисеева закона», «французы Моисеева закона» и т. д. Они перевели молитвы с иврита на другие языки и внесли изменения в их содержание. Однако именно тогда был обнаружен резкий рост антисемитизма в Европе. Например, в Австро-Венгерии евреи чисто внешне не могли слиться с австрийцами и их легко вычисляли цыгане, румыны и венгры, которые считали, что те их «обошли», примкнув к титульной нации.

«Ассимилированный человек даже в третьем поколении не может считаться полностью поменявшим национальную идентичность. Любой же международный конфликт с участием его исторической родины и страны проживания приводит к тому, что ему припоминают его происхождение.»

Проблема ассимиляции была знакома в свое время и жителям территорий вблизи германо-французской границы, только там ассимилировались немцы (на французской территории) и французы (на немецкой). В мирное время все было хорошо, однако с угрозой франко-прусской войны по обе стороны границы начались поиски «тайных агентов» врага. Парадокс: «открытые» представители той и другой наций зачастую подвергались меньшим гонениям, чем «офранцуженные» немцы и «онемеченные» французы, поскольку именно в среде этих последних искали шпионов.

Современные психологи отмечают, что ассимилированный человек даже в третьем поколении не может считаться полностью сменившим национальную идентичность. Любой же международный конфликт с участием исторической родины и страны проживания такого человека приводит к тому, что ему припоминают его происхождение.

Уже доказано, что в современных условиях и для личности, и для государства гораздо выгоднее интеграция, т.е. полная адаптация мигранта к условиям жизни в новой стране при условии сохранения его национальной идентичности. Применительно к Испании это означает свободное владение испанским и русским (украинским, грузинским и т. д.) языками, знание особенностей католического вероисповедания, истории страны, равно как религии и истории своей исторической родины. Разумеется, необходимо не только знать, но и уважать культуру и традиции испанцев. Практика показывает, что коренное население повсеместно относится лучше к новым согражданам, которые соблюдают эти требования, и склонно интегрировать их в свое общество, обогащающееся за счет такого пополнения.

С этой точки зрения решение некоторых родителей как можно скорее «обыспанить» своих детей может быть крайне неудачным. Первоначальный успех при воплощении такого решения грозит со временем обернуться глубокой, на всю жизнь, скрытой душевной травмой.

В Испании существует понятие «иностранные школы», в которых обучение ведется по программе того или иного государства и на его языке. Сами испанцы могут учиться только в тех из них, где преподается язык и культура Испании.

Порядок открытия таких школ и требования к ним определены Королевским декретом 806/93 от 28 мая 1993г. «Об иностранных учебных заведениях в Испании». Впрочем, этот документ устанавливает общие принципы, а вопрос об открытии конкретной школы решают органы образования той автономии, где она будет находиться. В Аликанте, самой «русской» провинции Испании, это Территориальное управление Совета по образованию Валенсийского женералитата (правительства).

Как «Вестям» рассказали в этом органе, рассмотрение заявок идет по двум направлениям: академическому и техническому, т.е. вместе с учебными планами необходимо представить планы того здания, где будет размещаться школа. Ее помещения должны соответствовать санитарно-техническим нормам, установленным для учебных заведений в Испании. Если в школе будут преподавать испанский язык и культуру, нужно представить список учителей этих предметов и их дипломы.

На вопрос о том, сколько в среднем длится рассмотрение заявок, представители Управления затруднились назвать конкретные сроки, заметив лишь, что все зависит от расторопности самих заявителей, от того, сумеют ли они представить в срок все документы, которые могут запросить испанские власти. «Разумеется, если подавать заявку в июле, то вряд ли стоит рассчитывать, что школа начнет работать уже в сент.; разумнее начинать этот процесс за год до планируемого срока открытия школа», – подчеркнули чиновники.

Как отметили в Управлении, больше всего проблем у вновь создаваемых школ возникает с получением сертификата, подтверждающего, что аттестаты их выпускников будут официально признаваться в той стране, по академической программе которой планируется вести обучение. Такой сертификат, согласно требованиям Королевского декрета 806/93, должна выдавать дипломатическая миссия соответствующего государства, и иногда на его получение уходят долгие месяцы. Так, учредители американского колледжа в городке Сан-Мигель-де-Салинас ждали от властей США этого документа почти восемь месяцев.

«Мы осознаем социальную значимость подобных учебных заведений в нашей провинции, населенной большим числом выходцев из других стран, и прилагаем все усилия к тому, чтобы рассматривать заявки об их открытии в максимально краткие сроки», – заверили в Управлении.

По данным министерства образования и науки, в Испании действуют 146 иностранных школ. Все они имеют статус частных. По национальной принадлежности они распределяются: английские (70); французские (23); немецкие (15); североамериканские (12); скандинавские (8); итальянские (5).

Есть среди этих учебных заведений и достаточно экзотичные: три японских, три арабских, голландская и финская, а вот Восточная Европа не представлена в списке вообще.

Причина этого выясняется при анализе территориального распределения иностранных школ в Испании: Мадрид и провинция – 42; Валенсийское сообщество – 24; Барселона и провинция – 19; Канарские о-ва – 19; Малага и провинция – 15; Балеарские о-ва – 11; остальные регионы – 16.

Иностранные учебные заведения главным образом сосредоточены в столичном регионе и местах компактного проживания иностранцев в курортных районах. Эта статистика косвенно подтверждает мнение о том, что себестоимость содержания частных школ в Испании достаточно высока.

По мнению Владимира Гусева, директора Центра русского языка и культуры имени А. С. Пушкина в Барселоне, принципиальные возможности для открытия национальной русской школы есть, однако проблема заключается в количестве учеников, которые будут в ней учиться. Каталонские власти готовы рассмотреть данный вопрос, но сейчас нет уверенности, что хотя бы 50 семей будут готовы оплачивать учебу своих детей в такой школе. Возможно, в Мадриде ситуация более благоприятная, однако, по мнению г-на Гусева все решает заинтересованность родителей в том, чтобы их дети получили достойное образование на родном языке.

«Принципиальные возможности для открытия в Испании национальной русской школы есть, однако проблема заключается в количестве учеников, которые будут в ней учиться. Каталонские власти готовы рассмотреть данный вопрос, но сейчас нет уверенности, что хотя бы 50 семей будут готовы оплачивать учебу своих детей в такой школе. Возможно, в Мадриде ситуация более благоприятная». Испания > Образование, наука > www.vesti.es, 5 февраля 2008 > № 129024

Третья по величине компания Персидского залива пытается перекупить крупное испанское агентство недвижимости, увязшее в долгах после кредитного кризиса.По сообщению Gulf Daily News, инвестиционная компания ICD (Investment Corporation of Dubai) с уставным капиталом в 82 млрд.долл. попытается выкупить 52% акций испанской компании Colonial у семейства Нозаледа и ее бывшего председателя Луиcа Портилло. Как заявляет ICD, их предложение – предварительное, однако в нем могут быть заинтересованы все акционеры.

Это первое крупное зарубежное капиталовложение компании, основанной в 2006г. и оперирующей доходами дубайских авиалиний, финансовых структур и риэлторов недвижимости.

Компания Colonial владеет активами в Мадриде, Барселоне и Париже, однако на 12 млрд. евро чистой стоимости ее активов приходится 9 млрд. евро долга. В следующем году выплаты процентов по этим долгам составят 1 млрд. евро, а к 2012г. – 4 млрд. евро. Испания > Недвижимость, строительство > prian.ru, 4 февраля 2008 > № 131707

Самые почетные гости нашего стенда - король Испании Хуан Карлос с королевой Софией и вице-премьер Сергей Нарышкин.
По словам сотрудников пресс-центра, выставка будет проходить до 3 февраля. В ней принимают участие 13 тысяч 300 предприятий из 150 стран мира, и посетят ее около 250 тысяч человек.
В беседе с корреспондентом "Труда" Сергей Нарышкин отметил, что Россия намерена активно развивать иностранный туризм, туристскую отрасль в целом и сотрудничать в этой сфере с разными странами мира, в том числе с Испанией. "Развитие иностранного туризма на данный момент является одной из задач, стоящих перед Россией для диверсификации ее экономики, - отметил вице-премьер. - Этим и объясняется столь широкое участие российских ведомств и фирм в этой уникальной выставке.
Его Величество Хуан Карлос I, который с большим вниманием осмотрел российский стенд, вдруг обратился к Нарышкину и в шутливом тоне произнес: "Развивая туристическую отрасль в России, вы можете вполне использовать опыт Испании, однако желаю вам избежать наших ошибок!"
Король как в воду глядел: основной спад в российском турбизнесе наблюдается в сегменте среднебюджетного туриста. Просто у нас все стало дорого. Европейцам, получающим зарплату в евро, выгоднее отдыхать в других странах, в том числе и из-за разницы курса валют. Тот же Санкт-Петербург почему-то стал зоной евро. В 2003 году сначала наши крупнейшие музеи перешли на евро вместо доллара в качестве расчетной единицы, за ними последовали гостиницы, потом и турфирмы. При этом не всегда этот переход был корректен, то есть, допустим, билет в музей стоил 10 долларов, а стал 10 евро.
Среди наиболее раскрученных направлений туризма в России специалисты называют Москву, Санкт-Петербург, Золотое кольцо и Байкал. На выставке рекламируются новые - Сочи, Камчатка, Карелия, дельта Волги. Начинают пользоваться популярностью маршруты в Якутию, Хакасию, Туву и на Северный полюс. Испания > Миграция, виза, туризм > trud.ru, 1 февраля 2008 > № 407681

Верховный суд Испании отклонил в пятницу требование правительства срочно приостановить деятельность двух баскских партий, чтобы не допустить их участия в парламентских выборах 9 марта, сообщила электронная версия газеты Mundo. «Палата номер 61 Верховного суда, рассмотрев представленное генеральной прокуратурой требование правительства приостановить в срочном порядке деятельность Компартии баскских земель (КПБЗ) и Баскского националистического действия (БНД), отказалась выполнить такое требование», – пишет издание.Статья 129 Уголовного кодекса Испании предусматривает, что деятельность любых общественных объединений может быть приостановлена лишь после судебного разбирательства с личным участием руководителей того или иного объединения. Подобная процедура, по словам испанских юристов, «может занять длительный период времени».

Правительство Испании приняло 25 янв. решение запретить деятельность баскских партий, подозреваемых в связях с запрещенной в 2002г. партией Батасуна, которая считается политическим крылом вооруженной сепаратисткой группировки ЭТА, и поручило генпрокуратуре направить соответствующее требование в верховный суд.

По словам зампредседателя правительства Марии Тересы Фернандес де ла Вега (Maria Teresa Fernandez de la Vega), «собранных испанскими спецслужбами материалов о связях этих партий с Батасуной достаточно, чтобы запретить их деятельность».

«Вопрос о запрещении этих политических формирований должен решиться до предстоящих в марте парламентских выборов для того, чтобы они не смогли в них участвовать», – сказала она.

Генпрокурор Испании Кандидо Конде-Пумпидо (Candido Conde-Pumpido), сообщил, что «правоохранительные органы собрали неопровержимые доказательства того, что обе партии предоставляли лидерам Батасуны для незаконной деятельности финансовые средства и свои помещения».

БНД возникло в 1930г., КПБЗ – в 2002. Обе партии представлены депутатами в баскском региональном парламенте и в ряде муниципальных советов Страны басков. Они выступают за отделение региона от Испании и создание независимого баскского социалистического государства. Приостановка судом деятельности партий означает закрытие их помещений, запрет на проведение собраний и митингов, замораживание банковских счетов, лишение мандатов депутатов всех уровней, избранных от этих партий. Испания > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 1 февраля 2008 > № 91111

В Испании раскрыто «ограбление века» – хищение ювелирных изделий и часов Cartier на 3 млн. евро, сообщает испанская полиция. Сотрудники полиции раскрыли вооруженное нападение на фургон Cartier, совершенное накануне Рождества, и задержали 14 членов преступной группировки, у которых изъяты похищенные товары на 500 тыс. евро, а также 7 пистолетов, 4 карабина и 6 автоматов.Задержанные, в основном, молодые люди до 30 лет, проживающие в Мадриде и пригородах. На их след удалось выйти после того, как один из членов преступной группировки попытался сбыть награбленное.

Ювелирные украшения и часы для рождественской продажи были доставлены с фабрики Cartier в так называемый «сухой порт» в Косладе (30 км. севернее Мадрида), куда прибывают грузовики со всех концов Испании и Европы. 12 ящиков с ценностями 19 дек. 2007г. были загружены в микроавтобус, принадлежащий транспортной фирме Asecomex, который должен был доставить их в Мадрид – в оптовую фирму, торгующую ювелирными изделиями.

Однако в нескольких км. от г.Кослада в микроавтобус врезался черный внедорожник BMW, а сидевшие в нем вооруженные люди в масках связали водителя и охранника и захватили груз. Примерно через час пустой микроавтобус был обнаружен в мадридском районе Карабанчель, а сожженный BMW – в районе Латина.

Водитель и охранник рассказали, что по внешнему виду и говору налетчики были похожи на испанских цыган. В сообщении полиции не говорится об этнической принадлежности арестованных, отмечается лишь, что речь идет о гражданах Испании. Испания > Армия, полиция > ria.ru, 1 февраля 2008 > № 91103

Китай и Бразилия начинают завоевывать мировой рынок, предлагая бесплатные услуги по поставкам космических данных дистанционного зондирования вполне конкурентоспособного качества. Китай и Бразилия предлагают бесплатный сервис по доступу к материалам космической съемки спутника СBERS-2B для стран Африки в целях космического мониторинга континента, наблюдения за рубками лесов, предсказания засухи и опустынивания.Изображения с нового спутника СBERS-2B, разработанного совместно Бразилией и Китаем и выведенного на орбиту 19 сент. 2007г., будут передаваться на 4 приемные станции для охвата всей территории Африки.

Развитие сети станций прямого приема в Африке предложил Жильберто Камара (Gilberto Camara), директор Бразильского института космических исследований INPE, на проходящем в Кейптауне (ЮАР) конференции группы по мониторингу Земли Group on Earth Observations (GEO).

Именно Жильберто Камара является инициатором программы бесплатного онлайнового доступа к данным космической съемки спутников CBERS, что позволило многократно расширить число пользователей до многих десятков тысяч и дало толчок ускоренному развитию рынка геоинформатики в Бразилии и Китае.

По мнению Ж.Камара, доступ к данным оперативной спутниковой съемки станет важнейшим для африканских стран инструментом раннего прогнозирования и борьбы с процессами засухи, опустынивания, сокращения площади тропических лесов, позволит эффективно бороться с последствиями чрезвычайных ситуаций и стихийных бедствий.

По словам Ж.Камара, в ООН и странах Африки до сих пор нет данных по общей площади с/х посевов и тропических лесов в Африке, а также по динамике происходящих процессов. Уже давно существуют технологии и методики оценок площадей растительности по данным космической съемки.

Китай и Бразилия намерены оснастить 4 приемных станции в Африке специализированным программным обеспечением для обработки изображений CBERS-2B. Первая станция в ЮАР начнет работать уже в тек.г. Станция в Кении вступит в строй в начале 2008г., еще две станции на Канарских островах и в Матера (Италия) заработают в июне 2008г. Само по себе бесплатное представление космических снимков, привязанных к географическим координатам и вполне пригодным для решения чрезвычайно широкого круга задач, стало реальностью с появлением геопорталов.

«Изюминка» китайско-бразильского шага – в том, что открывается доступ к оперативным данным, что позволяет использовать их в целях оперативного управления. Ранее аналогичные сервисы существовали только для узко специальных данных космической съемки. В нояб. 2007г. функция оперативного доступа к данным космической съемки была реализована и на геопортале Google Earth – с ее помощью пользователи могут в любой момент времени для любой точки на Земном шаре «увидеть» реальную облачность, восстановленную по данным оперативной космической съемки. Бразилия > СМИ, ИТ > Новости Бразилии, 30 января 2008 > № 161112

Компания Северсталь-авто, эксклюзивный импортер и производитель автомобилей SsangYong в России, подвела итоги продаж автомобилей старейшей корейской марки. лное обновление модельной гаммы SsangYong, выверенное ценовое и имиджевое позиционирование каждой модели, развитая дилерская сеть обеспечили компании Северсталь-авто значительный прирост продаж. Всего в 2007г. в России было реализовано 11 283 автомобиля SsangYong, что более чем в 2,7 раза превышает показатель 2006г., когда через национальную дилерскую сеть SsangYong в России было продано 4068 автомобиля. Россия стала крупнейшим зарубежным рынком сбыта для компании SsangYong, которая в 2007г. поставила на экспорт 75 485 автомобилей и машинокомплектов. Вторым по объемам продаж за пределами Кореи стал рынок Испании, где было реализовано 10 791 автомобилей, третьим – Китай с показателем 10 515 машин. 2007г. стал годом полного обновления и репозиционирования всей модельной линейки SsangYong. На российский рынок были выведены динамичный, выполненный в спортивном стиле Actyon, многофункциональный, комфортабельный пикап Actyon Sports, новый Kyron (серия D130) с современным внешним дизайном и интерьером, респектабельный и роскошный Rexton II. Параллельно с этим продолжилось развитие национальной дилерской сети, которая на конец 2007г. составила 96 автоцентров. Стремительными темпами развивался проект полномасштабной производства автомобилей SsangYong на реконструированном заводе ЗМА, где в 2007г. выпущены все проданные в России Actyon, Kyron и Rexton II. Metalinfo.ru.

Корея > Авиапром, автопром > rosinvest.com, 30 января 2008 > № 89999

Третьим арабским космонавтом станет ливанец. Бассам Хайдер заплатил 200 тыс.долл. за право совершить туристический полет над Землей в корабле-челноке американской компании «Верджен авиэйшн» в фев. Вместе с ним на борту будут еще 5 «туристов». Хейдар родился в Нигерии, живет в Испании и в Великобритании, занимается недвижимостью. Женат на ирландке, с которой познакомился во время ее дипломатической работы в посольстве в Лагосе. Имеет двух дочерей 4 и 6 лет. До Хейдера на орбите побывали двое арабских космонавтов: в 1985г. в космосе семь дней провел саудовский принц Султан бен Сальман, а в 1987г. сириец Мухаммед Фарис. Ливан > СМИ, ИТ > emirates.su, 30 января 2008 > № 88573

Испанский производитель ферросплавов и кремния, компания Ferroatlantica, объявил форс-мажор на поставки металлического кремния и ферросилиция из Южной Африки из-за нехватки электроэнергии. После призыва Eskom сократить потребление электричества, заводы Ferroatlantica резко уменьшили производство кремния и ферросилиция. Это происходит в тот период, когда запасы кремния находятся на самом низком уровне, поскольку производство на французских заводах компании зимой остановилось. Сокращение производства металлического кремния окажет негативное влияние на американские химические и алюминиевые рынки, поскольку Ferroatlantica считается вторым по величине (после Globe Metallurgical) поставщиком на американский рынок. Мощности компании составляют 40 тыс.т. кремния в год. Пока никто не может сказать точно, как долго продлится этот кризис, но предполагается, что в течение нескольких недель. Цены на кремний остаются на рекордно-высоком уровне – 2 000-2 050 за 1 т. Metalloprokat.ru. Испания > Металлургия, горнодобыча > rosinvest.com, 29 января 2008 > № 90008

На днях в Мадриде завершился первый крупнейший форум под эгидой ООН – «Альянс цивилизаций», на котором присутствовали делегации более чем из 80 стран мира. Среди участников форума – главы государств и правительств, министры, руководители ведущих международных организаций.Выдвинутая Испанией осенью 2004г. и поддержанная Турцией летом 2005г. инициатива о создании «Альянса цивилизаций» выглядит весьма актуальной и необходимой, – сказал в интервью журналистам руководитель российской делегации на этом форуме, замминистра иностранных дел РФ Александр Яковенко.

По мнению российского дипломата, угроза цивилизационного раскола представляет собой один из наиболее опасных глобальных вызовов современности. Говорит Александр Яковенко: «Наша общая задача состоит в том, чтобы поставить надежный заслон распространению этой угрозы и гарантировать гармоничное развитие всех народов нашей планеты через межцивилизационное согласие и взаимодействие между представителями различных культур и религий. Вместе с тем, эта благородная цель ни в коем случае не предполагает навязывания единых культурных стандартов и моделей развития. Залог мирного сосуществования на современном этапе состоит в полноценном раскрытии всех культурных и религиозных традиций».

Прошедший в Мадриде форум еще раз доказал, что все религии и все народы планеты приходят к единому выводу – необходимо жить в мире и уважении прав всех без исключения наций и народностей. Правда, иногда создается впечатление, что не все еще поняли эти неоспоримые истины. Не потому ли в один из дней столь миролюбивого форума в испанской столице произошла драка между службой безопасности саммита и членами турецкой делегации ?

Следующий подобный форум предполагается провести в Турции. Исходя из этого, видимо, турецкое руководство предполагает сделать какие-то реальные шаги с целью урегулирования отношений с другими народами региона. Взять, хотя бы, такой, почти столетний вопрос, как признание геноцида армян в Османской империи. Любой уважающий себя европеец, давно бы уже признал очевидную неправоту и широко объявил бы об этом, как это сделали немцы, французы и другие цивилизованные народы европейского континента. Но Турция пока далека от того, чтобы признать свою вину. Об этом ярко свидетельствуют гонения на тех турецких писателей, журналистов и общественных деятелей, которые все понимают и справедливо призывают к покаянию.

Или, к примеру, отношение турецкого руководства к курдам. По некоторым данным, численность этого народа, проживающего в Турции и соседних с ней странах, составляет 20 млн. чел. Но в самой Турции до сих пор существует закон, по которому считается, что все, кто живет в Турции – турки.

И только под давлением Европейского Союза и более 61% турецкого населения, желающего вступления страны в ЕС, турецкие власти начали что-то делать для своего многомиллионного курдского «меньшинства». Организована радиостанция на курдском языке, введено преподавание курдского языка в некоторых школах на востоке страны. Только сейчас Турция приходит к пониманию того, что не только турки живут в этом государстве. Пока это только первые ростки демократической ментальности. Турции действительно предстоит многое сделать, чтобы стать полноправным членом европейской семьи. И прежде всего – изменить свое отношение к другим народам, перестать разговаривать с ними свысока, с позиции сильного. А такие тенденции давно уже имеют место в отношении того же Кипра. На словах Турция готова урегулировать кипрскую проблему. Но одновременно заявляет, что кипрское урегулирование – не проблема Турции.

На минувшей неделе ежедневная турко-кипрская газета «Кыбрыз» сообщила, что турецкий премьер Т.Эрдоган призвал Европейский Союз не выставлять Кипр в качестве препятствия на пути вступления Турции в ЕС. Он считает, что по завершении переговорного процесса с Европейским Союзом, необходимо сразу же открыть Турции путь в ЕС. При этом Т.Эрдоган считает, что Кипр не является турецкой проблемой. Это проблема, по его мнению, Европейского Союза. Но если бы это было так, то кипрская проблема давно была бы решена. Во-первых – проблема возникла в результате турецкого вторжения на Кипр в 1974г. А во-вторых – греки-киприоты и турки-киприоты в большинстве прекрасно относятся друг к другу и вместе хотели бы жить на объединенном острове. Но это не устраивает Турцию, стремящуюся удерживать Северный Кипр в орбите своих интересов. Именно поэтому более трех десятилетий никто, включая ООН, не может решить эту проблему.

Искусство намеренно вводить в заблуждение – один из давних коньков турецкой дипломатии. Поэтому и возникают подобные нелепости. При чем здесь Евросоюз? Разве это Европейский Союз оккупировал 37% территории острова? Разве ЕС виноват в том, что 200 тысяч греков-киприотов вынуждены были покинуть свои дома на севере острова и до сих пор считаются беженцами? Может, это ЕС занимается переселением континентальных турок на Кипр? И разве это Евросоюз настаивает на создании на острове двух независимых государств? Поэтому совершенно очевидно, что идея «диалога цивилизаций», которую с таким энтузиазмом поддержал турецкий премьер, абсолютно противоречит нынешним двойным турецким стандартам.

Можно, конечно, вводить в заблуждение европейцев, можно водить за нос соседей по региону, но если второй такой форум под эгидой ООН соберется в Турции, то вряд ли можно будет утаить от международной общественности постыдные факты турецкой политики, проводимой турецкими властями на острове. Вот, к примеру, один из последних: оказывается, чтобы укрепить «ТРСК», турко-кипрские власти решили дать «гражданство» незаконного псевдо -государства колонистам из Турции. Начать решили с 18 тысяч, а потом эта цифра будет доведена до 50 тысяч человек. Вот так – оказывается, это турки-киприоты так решили самоуплотниться. Такие решения принимаются в Анкаре, которая давно уже самостоятельно определяет всю политику на cевере Кипра. И это далеко не первое переселение турецких колонистов на север острова.

Или другой факт – массовое использование земель на севере острова, принадлежащих грекам-киприотам, под коттеджную застройку. Виллы продаются там иностранцам – англичанам, богатым туркам, немцам (в основном турецкого происхождения, получивших германское гражданство). Разве могли бы турки-киприоты сами решиться на такое? Вряд ли. Опять за всем этим стоят турецкие политики. Вместо стремления помочь в выработке справедливого урегулирования кипрской проблемы на основе известных документов ООН, турецкая сторона продолжает придерживаться политики «разделяй и властвуй».

Об этом сказала в одном из последних выступлений министр иностранных дел Республики Кипр Эрато Козаку Маркуллис. Решение кипрской проблемы, считает она, должно быть исключительно в виде воссоединения острова и его народов на основе двухзональной и двухобщинной федерации. И если Турция по-прежнему будет проталкивать идею разделения острова и вносить раскол, то неизбежно это приведет к решительному противодействию как со стороны всех киприотов, так и мирового сообщества в целом. По мнению Эрато Козаку Маркуллис, после того как в фев. в Республике Кипр пройдут президентские выборы, может создаться благоприятная обстановка для выдвижения новых инициатив по кипрскому урегулированию. Однако, уверена министр иностранных дел, – «это должно проходить в приемлемом формате, без посредников, без конкретных сроков, и должно быть направлено, разумеется, на воссоединение народов Кипра на основе двухзональной, двухобщинной федерации, как к тому призывают резолюции ООН и решения Европейского Союза, а не к разделению острова, за которое, в последнее время, выступают турецкие политики». Кипр > Внешэкономсвязи, политика > cyprusadvertiser.com, 25 января 2008 > № 132094

Необычно холодный янв. привел к полному уничтожению 75% зеленой продукции. Теперь не только на Кипре, но в некоторых странах ЕС, будут ощущать недостаток салата, укропа, петрушки и другой витаминной зелени. Наверное, многие заметили, что со свежей зеленью на прилавках овощных магазинов в последние дни наблюдалась некоторая «напряженка». Увы, вслед за урожаем картофеля заморозки не пощадили и любимую нами зелень. 75% урожая были уничтожены, в результате чего на местном рынке и наблюдается их острый дефицит.В основном пострадали плантации в деревнях округа Никосии: в Девтера, Анальонтас, Псимолофу, Политико, Эпископье и Агиос Иоаннис. Район незамедлительно посетили представители с/х организаций ЭКА, ПЭК и Панагротикос, чтобы на месте оценить ущерб, нанесенный заморозками. Производители в отчаянии, поскольку заморозки пришлись на наиболее благоприятный период, когда осуществляются крупномасштабные поставки во многие европейские страны: Италию, Испанию, Грецию и Швецию, где погодные условия не позволяют выращивать собственную зелень.

Представители с/х организаций направили письмо министру сельского хозяйства, природных ресурсов и окружающей среды Фотису Фотиу, в котором они информируют его об ущербе и требуют, чтобы сотрудники департамента сельского хозяйства также посетили пострадавшие от холодов районы и дали свою оценку случившемуся. Одновременно с этим они требуют и оказания незамедлительной финансовой помощи из государственных резервов, которая должна быть направлена производителям, понесшим убытки, поскольку плантации зелени не покрываются средствами Организации с/х страхования. Кипр > Агропром > cyprusadvertiser.com, 25 января 2008 > № 132093

17-18 янв. в Пафосе прошла неформальная встреча «Оливковой группы» – министров иностранных дел средиземноморских государств-членов ЕС. Во время итоговой пресс-конференции Эрато Козаку-Маркуллис, руководитель МИД Кипра, рассказала журналистам о проблемах, которые обсуждались за закрытыми дверями и о заключительных рекомендациях, подготовленных во время встречи.Министры обсуждали развитие мирного процесса на Ближнем Востоке и ситуацию в Ливане. Они признали, что роль Сирии как никогда важна в установлении мира и взаимопонимания в регионе и призвали ЕС проводить последовательную политику в отношении этой страны.

Планируется создать Союз средиземноморских государств: это будет механизмом решения проблем, возникающих в регионе. Подробнее этот проект будет обсуждаться на встрече глав государств в Париже 13-14 июля 2008г.

В отношении Косово «Оливковая группа» подтвердила лидирующую роль ЕС и необходимость выработать единую позицию. Министры подтвердили, что ЕС заинтересован подписать соглашение с Сербией, направляющее страну в плане подготовки к вступлению в ЕС.

Министры уверены, что встречи в таком составе (Болгария, Франция, Греция, Италия, Мальта, Кипр, Португалия, Румыния, Словения, Испания) очень продуктивны. И назначили следующую встречу в Италии, во II пол. 2008г. Кипр > Внешэкономсвязи, политика > cyprusadvertiser.com, 25 января 2008 > № 132091

По данным Службы национальной статистики, 5% граждан Британии кроме семейного дома владеют еще как минимум одним объектом недвижимости. Второй дом для городских жителей – это, как правило, загородная дача, но и сельские жители могут владеть вторыми домами в городах. Все большее число британцев покупает недвижимость, чтобы сдавать ее в аренду: особенно это касается квартир в центре города.Как сообщает Daily Mail, среди 2,1 млн. граждан, владеющих двумя и более домами, больше всего жителей юго-востока: в этом регионе владельцев вторых домов – 7% от всего населения, а на северо-востоке, на северо-западе и в центре страны – лишь 3%. Районы, где больше всего вторых домов, – это Норфолк, Корнуолл и Девон, куда обычно уезжают отдыхать с детьми на каникулы, а также – центр Лондона, где семейные пары, работающие в городе, владеют квартирой или небольшим домом.

По статистике ONS’s Wealth and Assets Survey, сотни тысяч британцев имеют второй или даже третий дом за рубежом. 2% взрослых британцев владеют землей или недвижимостью за рубежом, чаще всего – во Франции, Испании и Флориде. Существуют два типа владельцев зарубежной собственности: пенсионеры, зимующие за границей, и богатые англичане старше 45 лет.

Поводом для активного приоберетения зарубежной недвижимости стал рост цен в самой Англии: с 1996г. средний дом подорожал втрое, с 60 тыс. до 180 тыс. фунтов стерлингов (со 117 тыс.долл. до 351 тыс.долл.). Многие британцы живут в домах ценой 300 тыс. фунтов (586 тыс.долл.), а за треть этой суммы можно купить квартиру на берегу Испании.

Однако данная статистика свидетельствует еще и том, что собственники жилья рискуют оказаться «в минусе» в том случае, если цены на недвижимость упадут. Большая часть экспертов предсказывает, что в этом году цены на недвижимость будут заморожены. Великобритания > Недвижимость, строительство > prian.ru, 25 января 2008 > № 131719

Алжир планирует использовать будущий тендер на месторождения для увеличения активов государственной нефтяной компании Sonatrach в рамках стратегии по выходу на новые рынки, сообщила 25 янв. газета Financial Times. Министр энергетики страны Чакиб Хелил (Chakib Khelil) заявил в интервью FT, что Sonatrach, уже ведущая проекты в других странах Африки, а также в Латинской Америке и Португалии, присматривается и к возможностям приобретений с целью расширить свои зарубежные операции. На тендер, который должен пройти в I кв. этого года, будет выставлено 15 газовых блоков в районе Беркине (Berkine) и бассейне Ахнет (Ahnet) на юге Алжира, где уже обнаружено углеводородное сырье. Предварительная квалификация участников тендера началась в янв., и, по словам Хелила, интерес проявили такие компании как BP, Total, Shell и Exxon Mobil. Министр заявил, что Алжир будет проводить новую политику в отношении блоков с самым высоким потенциалом, добиваясь «обмена активами» с зарубежным компаниями, который откроет Sonatrach доступ к блокам за пределами страны. Эксперты отмечают, что Алжир, являющийся крупным поставщиком газа в Европу, добиваясь обмена активами, ступает на неизведанную территорию, и это может затянуть процесс лицензирования. По их мнению, тендер, седьмой по счету, проводимый в Алжире, будет важным индикатором настроений инвесторов после поправок, внесенных в 2005г. в закон об углеводородах и закрепляющих за Sonatrach как минимум 51% акций во всех проектах. Ранее минимальная доля госкомпании составляла 20%.

Алжир поставляет в Европу 13% потребляемого ею газа и является обладателем восьми крупнейших в мире газовых резервов. В стране также имеются районы, которые эксперты называют малоисследованными, где в настоящее время добывается 1,46 млн.бар. нефти в день. Правительство поставило задачу к 2010г. увеличить экспорт газа с 62 млрд.куб.м. до 85 млрд.куб.м., и Хелил заявил, что она может быть выполнена в срок за счет увеличения пропускной способности имеющегося трубопровода и завершения в 2009г. строительства трубопровода Medgaz, который свяжет Алжир с Испанией. Алжир > Нефть, газ, уголь > www.K2Kapital.com, 25 января 2008 > № 91259

В понедельник Национальное радио Испании со ссылкой на министерство индустрии, туризма и торговли поздравило всю страну, главной отраслью которой является туризм, с рекордом: в 2007г. Испанию посетили почти 60 млн. иностранцев.В 2007г. страну посетили 59,2 млн. иностранных гостей, что на 1,7% больше, чем год назад. Иностранцы потратили в Испании 46,9 млрд. евро, что на 4,3% больше, чем в 2006г.

По количеству иностранцев, посещающих страну, Испания занимает второе место в мире после Франции. Каждый иностранец тратит в Испании в среднем 865 евро, по 94 евро в день. Чаще всего Испанию посещают граждане Великобритании (16 млн. в год) и Германии (12 млн. в год), число же российских туристов колеблется от 250 до 300 тысяч в год.

Больше всего иностранцев посещает испанское побережье, однако в последние годы растет и число желающих осмотреть достопримечательности Мадрида, Барселоны, Толедо, Севильи, Кордовы и Гранады. Испания > Миграция, виза, туризм > prian.ru, 22 января 2008 > № 131734

Рекордное число иностранных туристов – 60 млн.чел. – посетило Испанию в 2007г., сообщило в понедельник Национальное радио Испании со ссылкой на министерство индустрии, туризма и торговли.«В 2007г. страну посетили 59,2 млн. иностранных гостей, что на 1,7% больше, чем год назад. Иностранцы потратили в Испании 46,9 млрд. евро, что на 4,3% больше, чем в 2006г.», – говорится в сообщении. Каждый иностранец тратит в Испании в среднем 865 евро, по 94 евро в день. «Больше всего Испанию посещают граждане Великобритании и Германии, соответственно 16 и 12 млн.чел.», – отмечает радио.

Количество россиян, посещающих страну в год, колеблется от 250 до 300 тыс. Больше всего иностранцев посещает испанское побережье, однако в последние годы растет и количество туристских поездок с целью знакомства с достопримечательностями таких городов, как Мадрид, Барселона, Толедо, Севилья, Кордоба и Гранада. Туризм считается основной отраслью испанской экономики. По количеству иностранцев, посещающих страну, Испания занимает второе место в мире после Франции. Испания > Миграция, виза, туризм > ria.ru, 21 января 2008 > № 91003

Компания «Северсталь-авто», являющаяся эксклюзивным импортером и производителем автомобилей SsangYong в России, за 2007г. реализовала 11 тыс. 283 автомобиля, сообщает пресс-служба компании. Это более чем в 2,7 раза превышает показатель 2006г., когда в России было продано 4 тыс. 68 автомобилей.Россия стала крупнейшим зарубежным рынком сбыта для компании SsangYong, которая в 2007г. поставила на экспорт 75 тыс. 485 автомобилей и машинокомплектов. Вторым по объемам продаж за пределами Кореи стал рынок Испании, где было реализовано 10 тыс. 791 автомобилей, третьим – Китай с показателем 10 тыс. 515 машин.

ОАО «Северсталь-авто» – российская компания, владеющая контрольными пакетами акций ОАО «Ульяновский автомобильный завод» (УАЗ), ОАО «Заволжский моторный завод» («ЗМЗ») и ОАО «ЗМА». Предприятия «Северсталь-авто» представляют известные автомобильные брэнды и занимают прочные позиции в своих сегментах рынка.

В дек. 2005г. на мощностях ЗМА была запущена сборка внедорожников SsangYong Rexton из узлов, привозимых из Республики Корея. Также в конце 2005г. «Северсталь-авто» подписала соглашение с Fiat Auto о производстве в России трех моделей Fiat Palio, Fiat Albea и Fiat Doblo.

В июле 2006г. «Северсталь-авто» начала сборку грузовых автомобилей ISUZU NQR71P грузоподъемностью 5 т. на производственной площадке УАЗа. В янв. 2007г. компания «Северсталь-авто» начала выпуск еще одной модели SsangYong – внедорожника Actyon, а в июле 2007г. запустила серийное производство нового внедорожника SsangYong Rexton II. Корея > Авиапром, автопром > ., 21 января 2008 > № 88806

Количество агентств недвижимости в Испании в прошлом году сократилось вдвое из-за резкого падения уровня продаж на рынке жилья, сообщает в субботу электронная версия газеты Pais. «Из 80 тыс. агентств по недвижимости в прошлом году закрылось не менее 40 тыс.: есть все основания утверждать, что процесс сокращения этих предприятий будет продолжаться и в 2008г.», – отмечает газета со ссылкой на данные Коллегии агентов по продаже недвижимости.По ее сведениям, за последний год количество продаж в сфере жилья сократилось более чем на 40%, соответственно, более 150 тыс. агентов по продаже недвижимости остались без работы. «В основном, закрывались мелкие предприятия, однако кризис коснулся и крупных: так, фирмы Fincas Corral и Tecnocasa закрыли половину своих отделений – более 300 предприятий», – пишет Pais.

«Бум на рынке недвижимости в Испании продолжался более десяти лет, что было связано с общим экономическим подъемом, низкими процентными ставками по ипотечным кредитам и ростом благосостояния населения», – прокомментировал ситуацию профессор Мадридского университета Рафаэль Рага (Rafael Raga).

Он сказал, что «наблюдаются противоположные явления – экономический спад, рост ставок по кредитам, инфляция и потеря рабочих мест». «Если еще два года назад испанским семьям приходилось выплачивать по ипотекам в месяц в среднем 600-700 евро, то теперь эта цифра перевалила за 1 тыс. – платить подобную ипотеку многие семьи не в состоянии, учитывая, что средняя зарплата по стране не превышает 1,5 тыс. евро», – отметил собеседник агентства.

Он считает, что «на продаже жилья в Испании, особенно в курортных зонах на побережье, сказался и кризис в других западноевропейских странах: 30% строящейся в Испании недвижимости ранее покупали иностранцы – теперь и эти продажи резко сократились». «Цены на жилье, которые за последние десять лет выросли в среднем в три раза, в 2007г. оказались замороженными; в этом году мы ожидаем их снижение», – сказал эксперт.

Цена новой или поддержанной трехкомнатной квартиры (салон и две спальни) в Мадриде и других крупных городах колеблется, в соответствии с данными статистики, от 300 до 350 тыс. евро, в курортных зонах на побережье – от 250 до 300 тыс. При этом речь идет о массовой, а не эксклюзивной застройке. Испания > Недвижимость, строительство > ria.ru, 19 января 2008 > № 90987

Конституционный суд Испании признал право на забастовку всех иностранцев, работающих на территории страны, вне зависимости от того, имеют ли они разрешение на трудовую деятельность. Судьи защитили нелегалов от закона. Таким образом, высшая судебная инстанция страны отменила положение закона об иностранцах, содержащееся в его статье 11 и гласящее, что бастовать и состоять в профсоюзах могут только иностранные трудящиеся, которые имеют соответствующее разрешение на работу.По мнению КС, это положение противоречит испанской конституции, поскольку закрепленное в ней право на забастовку «не зависит от гражданства или административного статуса человека и определяется исключительно фактом его трудовой деятельности».

В своем постановлении конституционный суд также напоминает, что, как устанавливает сам закон, отсутствие разрешения на работу не лишает иммигрантов прав, присущих всем трудящимся. Ранее, в начале нояб. 2007г., КС признал не соответствующими Основному закону и отменил еще три статьи закона об иностранцах, которые ставили в зависимость от наличия вида на жительство в Испании свободу объединения, собраний и манифестаций. Испания > Миграция, виза, туризм > www.vesti.es, 16 января 2008 > № 129015

Минобороны Испании санкционировало срочную закупку 27 беспилотных летательных аппаратов для испанских военных контингентов в Афганистане и Ливане, сообщает «Гудок.Ру». Стоимость сделки превышает 3 млн. евро.Самолеты-разведчики достигают 1,5 м. в длину, весят 2,5 кг., действуют на расстоянии до 10 км. со скоростью 30 км. в час на высоте от 30 до 170 м. от поверхности земли, оборудованы оптическими и инфракрасными видео-камерами высокого разрешения, позволяющими вести съемку днем и ночью. Они предназначены для наблюдения за опасными участками дорог, обеспечения безопасности военных конвоев и предупреждения внезапных нападений или засад. Испания > Армия, полиция > afghanistan.ru, 14 января 2008 > № 100702

Алжир как страна, которая одной из последних завоевала независимость от Франции, особенно выделяется в докладе с точки зрения анализа миграционных тенденций. Эмиграция рассматривается правительством как новая форма колониальной зависимости. Неспособность поддержать необходимый уровень занятости населения (безработица до 2005г. превышала 20%) диктует свою миграционную политику. Власти страны стремятся поддерживать связь с эмигрантами через консульства, оказывать им необходимую поддержку и защищать их интересы, поощрять инвестиции эмигрантов в экономику страны (проект Национального агентства инвестиционного развития Алжира Home sweet home). Статистика указывает на рост эмиграции из страны (1,7 млн. эмигрантов в 2005г.) в Европу, прежде всего во Францию и Испанию. Денежные переводы с 2003г. превысили 1 млрд.долл., а в 2007г. – 2,9 млрд.Растет иммиграция в Алжир из стран южнее Сахеля. Правительство принимает меры по задержанию «харрагас» (нелегальных мигрантов), но контролировать потоки незаконной миграции пока не удается (если вообще возможно контролировать эмиграцию людей, способных заплатить 1000 евро за «билет» на рыбацкое судно, чтобы перебраться с риском для жизни через море в Европу).

Отмечается продвижение Алжира по пути урегулирования миграционных процессов. Улучшилась кооперация между институтами, отвечающими за эмиграцию, положение алжирских граждан за границей, усилился контроль за нелегальной миграцией за счет создания специального агентства по борьбе с нелегальной миграцией, расширения полномочий национальной жандармерии, создания карты вилайев с риском проникновения нелегалов и других мер. Несмотря на это страна чаще выступает за экономические методы борьбы с эмиграцией из развивающихся стран. В сфере безопасности и контроля над миграционными процессами Алжир сотрудничает с Мавританией и Тунисом, однако из-за политических разногласий с Марокко подобное сотрудничество наладить не удается (результат – бойкот Конференции по миграции в Рабате в 2006г.). В других направлениях процесс налаживания сотрудничества протекает более успешно. Так, сегодня работает нигеро-алжирский пограничный комитет, чья компетенция распространяется на провинции Тамангассет и Иллизи (Алжир), Агадес и Тахуа (Нигер). Собрания комитета решают вопросы передвижения людей и товаров через границы двух стран. Подобные структуры созданы на границе с Мали.

Cохраняется необходимость доработки алжирского миграционного законодательства, поскольку, как отмечается в докладе Carim, многие его положения вступают в противоречия с нормами международного права: часто звучит критика алжирских властей в отношении условий пребывания иностранцев в стране и предоставления виз. О.А. Скопич. Алжир > Миграция, виза, туризм > russarabbc.ru, 12 января 2008 > № 91237

В 2000г. открыто европейское представительство российской компании «НТ-МД» в голландском г.Апельдорн. Созданная дочерняя компания «НТИ-Еуроп» в наст.вр. превратилась в главный центр продвижения и продажи оборудования компании «НТ-МДТ» в Европе. «НТИ-Еуроп» – активный член Голландского Института полимеров (ДПИ) – организации, созданной по решению правительства и научного сообщества Нидерландов и занимающегося исследованиями и разработками новых материалов на основе полимеров. «НТИ-Еуроп» совместно с учеными из «НТ-МДТ» и Техническими Университетами Эйндховена и Дельфта принимает непосредственное участие в международных инновационных научных проектах, связанных с новейшими исследованиями в области сканирующей зондовой микроскопии. В частности, компания «НТ-МДТ» и «НТИ-Еуроп» являются эксклюзивными индустриальными партнерами программы «Наноспин» (Рамочная программа ЕС 6) – проекта, объединяющего группу европейских ученых из Англии, Италии, Испании, Греции, Украины и России. Конечная цель этого международного проекта состоит в создании сложных магнитных наночастиц, используемых в магнитных структурах для сверхплотного хранения данных.Также «НТИ-Ероп» участвует в государственных программах по развитию нанотехнологий Нидерландов: «КуанАП» (качественный анализ нанозоднов) вместе с Техническим Университетом Эйндховена. Сумма проекта 1 млн. евро; «СПИН+» (сканирующая зондовая термомикроскопия, наноколометрия) совместно с Техническими Университетами Дельфт и Эйндховена. Сумма проекта 1 млн. евро. Нидерланды > Химпром > economy.gov.ru, 10 января 2008 > № 118147

Министр экономики Франции Кристин Лагард и госсекретарь по туризму Люк Шатель объявили в четверг о запуске проекта «Направление Франция-2020», который должен сделать эту страну европейским лидером по доходам от туризма, сообщают французские СМИ.Несмотря на то, что Франция ежегодно принимает больше туристов, чем какая-либо другая страна в мире (71,9 млн. за 2006г.), по доходам от въездного турбизнеса она всего лишь на третьем месте после США и Испании.

Чтобы исправить это положение, был запущен новый проект, к осуществлению которого привлекли американскую компанию «Бостон Консалтинг Груп» (Boston Consulting Group). Она должна будет предоставить «стратегический анализ туристического спроса в ближайшие 15 лет».

«В последние десять лет доля доходов от туризма в ВВП сократилась с 7,3 до 6,3%», – говорится в коммюнике министерства экономики. В 2006г. Франция получила 46,3 млрд.долл. от туризма, в то время как в Испании эта сумма составила 51,1, а в США – 85,7 млрд. Уже в начале марта станут известны первые результаты анализа туристического рынка Франции, которые позволят лучше понять запросы путешественников во Францию. Франция > Миграция, виза, туризм > ria.ru, 10 января 2008 > № 90886

Высокие цены в Голландии отталкивают американских, канадских и японских туристов. В пред.г. количество туристов из США снизилось на 3%, из Канады на 11%, а из Японии на 15%. С другой стороны, этот спад был компенсирован ростом количества туристов из Бельгии (11%) Испании (10%), Финляндии (10%), России (14%), Китая (14%) и Индии (13%). Благодаря процветающей бразильской экономике, 60.000 бразильцев посетили в пред.г. Нидерланды. Это на 56% больше аналогичных показателей предыдущих лет. Нидерланды > Миграция, виза, туризм > rusbenelux.com, 9 января 2008 > № 147531