Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Обнаружено явление перемежаемости эмиссии пылевого аэрозоля на опустыненной территории

В динамических системах перемежаемость — это нерегулярное чередование фаз явно периодической и хаотической динамики или чередовании ламинарных и турбулентных режимов течения

Опустыненные территории являются основным источником пылевого аэрозоля. В Институту физики атмосферы им. А. М. Обухова РАН был разработан комплекс аппаратуры для измерений турбулентных потоков пылевого аэрозоля, использованный в экспедиционных исследованиях в Астраханской области.

Эмиссия пылевого аэрозоля с подстилающей поверхности происходит в ветропесчаном потоке. Основным процессом здесь является сальтация — скачкообразное перемещение песчинок. Предполагается, что сальтирующие частицы «выбивают» с подстилающей поверхности пылевой аэрозоль.

Сальтация — сложный нелинейный процесс. Она начинается, когда скорость ветра в приземном слое атмосферы превышает так называемую пороговую скорость сальтации. В конвективных условиях средняя скорость ветра оказывается сравнимой по величине с пороговой скоростью сальтации, что отражается в наблюдениях как всплесковая или перемежающаяся сальтация.

По данным измерений на опустыненной территории вертикального турбулентного потока аэрозоля в условиях перемежающейся сальтации также имеет место перемежаемость эмиссии пылевого аэрозоля.

Перемежаемость как сальтации, так и эмиссии пылевого аэрозоля определяются временной изменчивостью горизонтальной компоненты скорости ветра. Последняя при этом слабо влияет на пульсации температуры воздуха и вертикальной компоненты скорости ветра — основные величины, которые определяют изменчивость вертикального турбулентного потока тепла.

Результаты синхронных измерений вертикальных турбулентных потоков аэрозоля и тепла выявили интересный факт: в конвективных условиях перемежаемость отчётливо выражена для потоков пылевого аэрозоля и практически не проявляется для потоков тепла.

Подробнее об эффекте можно прочитать в статье, опубликованной в журнале Doklady Earth Science.

Источник: ИФА РАН.

Минэкономразвития донастраивает регулирование фондов целевого капитала НКО

Минэкономразвития России разработало проект федерального закона о совершенствовании работы фондов целевого капитала (ФЦК) некоммерческих организаций и повышении их финансовой устойчивости. Документом, в частности, предусмотрено право высшего органа управления некоммерческой организации – собственника целевого капитала продлять срок, предусмотренный на сбор пожертвований для формирования целевого капитала один раз на год, а не многократно, как было прежде. Нововведение призвано мотивировать организации эффективнее и быстрее собирать средства на формирование ФЦК.

Фонд целевого капитала — это часть имущества НКО, которая формируется и пополняется за счет пожертвований и дохода от управления этим имуществом, используется на финансирование уставной деятельности организации. Доход от инвестиций идёт на поддержку проектов НКО. Сейчас в России действует около 300 таких организаций, объем рынка ФЦК на конец 2023 года превысил 150 млрд рублей.

Часть норм законопроекта приведена в соответствие с действующей практикой. Так, с одного до двух месяцев увеличивается срок утверждения финансового плана НКО. Дополнительное время необходимо для оценки потенциальных доходов в предстоящем году, проектов и сумм для их финансирования и согласования органами управления НКО.

Документом также предлагается увеличить с 30 до 60 дней срок пополнения целевого капитала недвижимым имуществом. Это обусловлено особенностями существующего нормативного регулирования и высокими издержками по содержанию недвижимости. По словам генерального директора Благотворительного фонда Владимира Потанина Оксаны Орачевой, предлагаемые изменения будут способствовать развитию фондов целевого капитала НКО.

«Мы видим, что по мере развития рынка целевых капиталов проявляются вопросы, которые требуют законодательного уточнения для более эффективной работы сектора. Например, увеличение сроков принятия финансового плана позволит НКО принимать более взвешенные финансовые решения, а увеличение срока на оформление пожертвований недвижимости снимет один из барьеров для использования данного инструмента. Предлагаемые изменения учитывают сложившуюся практику работы и помогут дальнейшему развитию фондов целевого капитала», - прокомментировала Оксана Орачева.

Нормы по аудиту ФЦК предлагается привести и в соответствие с законом «Об аудиторской деятельности». Право на проведение аудита ФЦК будет закреплено за аудиторскими организациями. ФЦК проводят аудит, если балансовая стоимость имущества превышает на конец отчетного года 20 миллионов рублей.

Законопроект поддержан Правительством РФ и направлен в Государственную Думу. Его рассмотрение и принятие планируется в осеннюю сессию, а вступление норм в силу — до конца года.

ЛУКОЙЛ и Татнефть давно смотрят на Бахрейн

ЛУКОЙЛ и Татнефть изучают реализацию проектов в Бахрейне

Кремль назвал несколько российских энергокомпаний, которым была бы интересна работа в Бахрейне: в списке интересантов — ЛУКОЙЛ и «Татнефть».

В ходе подготовки ко встрече российского президента с королем Бахрейна, находящимся на этой неделе с визитом в РФ, Кремль назвал несколько российских энергокомпаний, заинтересованных в работе в Бахрейне. В списке интересантов ЛУКОЙЛ и «Татнефть».

Ранее власти Татарстана уже рассказывали об изучении «Татнефтью» вариантов сотрудничества с Бахрейном. Поступали такие же сообщения и от ЛУКОЙЛа. Но до сих пор ни до каких партнерств с бахрейнской стороной не дошло.

По итогам королевского визита в Россию планируется подписания большого пакета документов — будем смотреть, получится ли договориться по нефтяной кооперации.

Недостаток цифровых навыков как тормоз проектов и фактор риска

Яков Шпунт

Аналитический центр НАФИ в рамках проекта "Цифровой гражданин" провел исследование цифровых компетенций в 85 субъектах РФ. По его результатам, 26% работающих россиян опасаются потерять работу из-за недостатка цифровых навыков. В ряде регионов эта доля еще выше.

К примеру, в Самарской и Курской областях доля тех, кто боится потерять работу из-за недостатка цифровых компетенций приближается к 40%, в Москве таких более трети (34%). Заместитель генерального директора Аналитического центра НАФИ Тимур Аймалетдинов в ходе выступления на онлайн-конференции "Э+ цифровые компетенции" среди групп риска обозначил такие категории, как молодые сотрудники (до 24 лет), руководители и собственники бизнеса, технический персонал и рабочие, а также сотрудники коммерческих компаний, которые уделяют меньше внимания переподготовке кадров по сравнению с госструктурами.

Исследования Университета Иннополис и ООО "ОЦРВ" Сириус также показали существенное проседание цифровых навыков у руководителей и технического персонала. Заведующая лабораторией измерения новых конструктов и дизайна тестов Института образования НИУ ВШЭ Светлана Авдеева оценила уровень владения рядом цифровых навыков у студентов даже ИТ-специальностей на уровне чуть выше 50%. Положение, по ее оценке, осложняет и то, что для оценки сложных навыков стандартные методики не подходят. Однако руководитель Центра цифровых компетенций ГК "Самолет" ("Самолет образование") Андрей Комиссаров назвал генеративный ИИ полезным инструментов для оценки таких навыков. Также он поделился опытом использования ИИ-тьюторов для обучения сотрудников, в том числе востребованным цифровым навыкам.

Руководитель направления обучения АО "ЭР-Телеком Холдинг" Ольга Маслова поделилась опытом массового обучения сотрудников востребованным навыкам, среди которых применение инструментов предиктивной аналитики, средств роботизации бизнес-процессов (RPA), настройка чат-ботов и голосовых помощников с помощью разработанных для каждой из бизнес-ролей треков адаптации, и в обучении активно участвуют внутренние эксперты. Уровень знаний сотрудникам "ЭР-Телеком Холдинг" при этом необходимо каждые полгода подтверждать в ходе сертификационных испытаний.

Сооснователь AI Talent Hub и Napoleon IT Павел Подкорытов, однако, считает, что обучение в вузе должно строиться на основе реальной практики в компаниях: "В 2022 г. компания Napoleon IT совместно с университетом ИТМО открыли AI Talent Hub - онлайн-магистратуру по подготовке ML-инженеров Middle и Middle+ нового формата. Основа обучения - реальные рабочие процессы в компаниях. Студенты AI Talent Hub с первых дней обучаются на реальных задачах бизнеса, включая крупнейшие корпорации рынка. Знаний, приобретенных еще до завершения магистратуры, достаточно, чтобы получить оффер в крупную корпорацию, вывести свой стартап на глобальный рынок или повысить грейд в ML. 70% магистрантов уже работают в индустрии по специальности".

Магистратуру уже в новом учебном году откроет МТС по направлению "Исследования и предпринимательство в искусственном интеллекте" на факультете компьютерных наук в ВШЭ. Как анонсировал вице-президент ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) Павел Воронин, обучение будет практикоориентированным, а значительную часть преподавателей составят сотрудники оператора.

Как отметил первый проректор НИТУ МИСиС Сергей Салихов в ходе круглого стола "Код науки и технологий" , который прошел в рамках конференции True Tech Day, для работы в новых областях нужны фундаментальные знания, которые можно получить только в вузе. Разного рода краткосрочные курсы, по его мнению, могут быть полезными лишь для того, чтобы повысить уровень компетенции. Игорь Лопатин, сославшись на личный опыт, сделал вывод, что люди с ограниченным багажом знаний просто не могут ставить задачи.

Среди наиболее проблемных навыков, владение которыми оказалось ниже среднего, представитель НАФИ назвал создание цифрового контента (оно включает алгоритмическое мышление и знания в области авторских прав), что является барьером для инноваций, и кибербезопасность, последствием чего являются инциденты ИБ и трудности с передачей знаний от сотрудников профильных подразделений персоналу.

"Человек, к сожалению, остается самым слабым звеном в киберзащите организации: мы часто видим, что сотрудники попадаются на фишинг, который бывает таргетированным, или сознательно нарушают требования по кибербезопасности. Таким образом, необходимо одновременно внедрять эшелонированную киберзащиту, применять современные продукты и технологии по защите промышленных систем и продолжать обучать сотрудников, повышая их уровень киберграмотности", - отметил эксперт Kaspersky ICS CERT Владимир Дащенко.

Менеджер по развитию UserGate Александр Луганский считает, что низкий уровень цифровой грамотности влияет как на процесс автоматизации в подходах ведения бизнеса, так и на уровень информационной безопасности: "Цифровая гигиена" сильно повышает уровень защищенности компании, за счет того что сотрудник начинает критически относиться, например, к мошенническим действиям, уходя от легкомысленного подхода "да зачем я нужен злоумышленнику". К сожалению, уровень осознанности как у физических лиц, так и у компаний в вопросах информационной безопасности находится на этапе становления. И важно понимать, что повседневная жизнь и личные примеры намного сильнее помогают в формировании привычки защищать свои ресурсы, чем эфемерные проблемы бизнеса. Деньги, украденные из своего кошелька, любым человеком ощущаются сильнее, чем из чужого".

Наиболее активно злоумышленники используют низкую цифровую грамотность сотрудников в ходе фишинговых атак. Руководитель отдела анализа защищенности Angara Security Михаил Сухов привел такой пример из реальной практики: "Наша компаний в 2022-2023 гг. провела серию рассылок фишинговых сообщений через электронную почту. В этом тестировании приняли участие 8,2 тыс. сотрудников в компаниях государственного, финансового, транспортно-логистического, промышленного, строительного, информационно-технологического секторов, в сферах телекоммуникации, консалтинга, услуг, электронной коммерции. По итогам исследования эксперты выяснили, что сотрудники российских компаний в 10% случаев не распознают социотехническую атаку на инфраструктуру компании и переходят по вредоносным ссылкам в фишинговых письмах. В рамках эксперимента службы безопасности заказчиков заблокировали часть писем и предупредили пользователей, которые ввели свои данные, что необходимо изменить пароль от учетной записи. В большинстве случаев использовался сценарий с вводом логина и пароля от доменной учетной записи на стороннем сайте. Тестирование показало, что в среднем в каждой компании есть хотя бы один сотрудник, который в случае фишинговой рассылки переходит по вредоносной ссылке и подвергает опасности личные данные и инфраструктуру компании. Так как злоумышленник получает доступ во внутреннюю сеть заказчика с УЗ пользователя, возможно, даже и так имеющего доступ к критичным системам, а если и не имеющего, то злоумышленник имеет возможность повысить привилегии и получить критические данные из внутренней сети компании".

Руководитель экспертизы продукта PT NAD в Positive Technologies Кирилл Шипулин привел такие данные по итогам 2023 г.: "Фишинг стал причиной 43% всех успешных атак на организации. Не верить письмам о крупном выигрыше мы, кажется, уже научились, но злоумышленники быстро узнают о новых инфоповодах и используют их для рассылки писем с актуальными и горячими темами: COVID-19, решения правительства, новые законы и даже человеческие трагедии. Их финальная цель - заставить человека открыть вредоносный документ или перейти по ссылке, убедив жертву, что хакеру можно доверять. Для этого они представляются вашими коллегами и даже начальниками, а нередко могут даже влезать в текущие почтовые переписки и, например, подменить привычный платежный адрес. Не забываем и о базовых правилах кибербезопасности: проверять "замочки" в браузере и корректность адреса в ссылках. Также важно использовать сложные пароли. Небольшая фраза из вашего любимого сериала на английском языке - отличный выбор. Добавить туда символы и цифры - и ваш пароль будет удовлетворять уже всем парольным требованиям, а подобрать его перебором будет очень сложно. Утечки данных тоже являются проблемой, которую можно отнести к кибергигиене. Есть специальные сайты, по которым можно проверить, не утек ли ваш пароль учетной записи. В целом кибербезопасность - это общая ответственность граждан, государства, бизнеса и ИБ-специалистов. Мы рекомендуем соблюдать хотя бы базовые правила кибербезопасности. Positive Technologies, например, сегодня запустила бесплатный курс по основам личной кибербезопасности в виде коротких и простых видеоуроков в области цифровой гигиены. Видеоролики с заданиями в развлекательной форме будут полезны всем, кто хочет научиться защищать себя и своих близких от киберугроз".

Эксперт по анализу защищенности ООО "БСС-Безопасность" Роман Ким среди атак, которые эксплуатируют низкий уровень цифровой грамотности, выделил, наряду с фишингом, также атаки с использованием вредоносных программ и поддельных точек доступа (rogue access point attacks): "Фишинг-атаки обманывают сотрудников, заставляя их раскрыть конфиденциальную информацию или установить вредоносное ПО, представляясь надежными источниками. Вредоносные программы могут проникнуть через подозрительные ссылки или вложения в электронных письмах, которые сотрудники открывают из-за недостаточной осведомленности о безопасности. Атаки с использованием поддельных точек доступа создают поддельные Wi-Fi сети, к которым подключаются сотрудники, что позволяет злоумышленникам перехватывать передаваемые данные и получать доступ к конфиденциальной информации. Потенциальный ущерб от таких атак может быть колоссальным. Утечка конфиденциальной информации может привести к серьезным финансовым потерям и юридическим последствиям. Компании могут понести убытки из-за кражи данных, штрафов за несоблюдение нормативных требований и потерь клиентов. Кроме того, атаки могут повредить репутацию компании, подорвать доверие клиентов и партнеров, а также вызвать серьезные сбои в бизнес-процессах. Например, компрометация учетных записей сотрудников может позволить злоумышленникам получить доступ к внутренним системам и данным, что приведет к длительным простоям и затратам на восстановление".

"Пользователей легко ввести в заблуждение классическими фишинговыми атаками, даже без использования сложных схем. Думаю, если в среднестатистической компании провести внутреннюю тестовую фишинговую атаку, то на нее попадется около 75% пользователей, - предупреждает Александр Луганский. - Далее, вводя практику разговоров о безопасности с примерами того, как действует злоумышленник, это значение можно сильно понизить и привести примерно к 10%, но только в том случае, если такие уроки "цифровой гигиены" являются регулярными. Объясненное лишь раз, скорее всего, забудется большинством сотрудников в скором времени, и тот небольшой прогресс, который будет заметен на повторной фишинговой атаке через несколько дней, соскользнет в статистическую погрешность через пару месяцев. Дополнительная сложность заключается в том, что квалифицированных специалистов, которые готовы обучать "цифровой гигиене", на рынке не так много. Как правило, это сопутствующая активность ИБ-компаний, поскольку именно они обладают необходимыми специалистами и компетенцией, находятся на острие событий, отслеживают тенденции и могут дать грамотные рекомендации. В этом плане компания UserGate не исключение - у нас также есть программа Security Awareness. Другой вопрос, что, с учетом общего дефицита кадров в ИБ, стоимость таких услуг может быть достаточно высокой и заказать их "в кратчайшие сроки" вряд ли получится, поскольку спрос сейчас значительно опережает предложение".

Глава комитета промышленной автоматизации АРПП "Отечественный софт", технический директор Лаборатории технологий автоматизации Вадим Подольный обратил внимание, что обеспечение цифровой безопасности в промышленности является слабым местом на большинстве производств: "Крупные предприятия могут позволить себе и штат соответствующих специалистов, повышение их квалификации, и работу с профильными вендорами и интеграторами в области цифровой безопасности. Предприятия поменьше вынуждены решать проблемы доступными способами по остаточному принципу, с учетом современных требований регуляторов - ФЗ-187, ФЗ-256, 166-го указа президента и др.".

Также исследование показало, что почти в любой организации есть цифровое неравенство: 20-25% сотрудников обладают низким уровнем цифровой грамотности, но, с другой стороны, в компаниях есть много людей, которые в состоянии обучать. Исправить данную ситуацию может работодатель, и многие, как отметил Тимур Аймалетдинов, уже взялись за эту работу, косвенным признаком чего стало то, что уровень цифровой грамотности у работающих россиян (75 из 100 возможных) существенно выше, чем у неработающих (68).

"Стихийное развитие цифровых компетенций создает "завихрения", перерастающие в "шторм". Давайте делать его управляемым!" - призвал Тимур Аймалетдинов.

Заведующий лабораторией цифровых компетенций ООО "ОЦРВ" Сириус Вадим Холодцов привел результаты исследования "Цифровые компетенции в крупных российских компаниях и корпорациях". Одним из главных его выводов оказалось то, что в разных компаниях модели цифровых компетенций серьезно различаются, что может затруднить решение таких насущных задач, как импортозамещение и цифровая трансформация. Вадим Холодцов призвал директоров по цифровой трансформации и ИТ-менеджеров совместно с экспертным сообществом выработать единые модели и методологии.

Вадим Подольный считает недостаток цифровых компетенций персонала следствием общего кадрового дефицита, что порождает цифровое неравенство не только внутри компаний, но и на уровне отраслей: "В России катастрофический недостаток кадров для многих отраслей промышленности. В отрасли цифровых технологий наблюдается очевидный недостаток кадров. Более того, динамика развития отрасли цифровых технологий выше, чем снабжение ее кадрами.Также очевидно, что отрасль цифровых технологий глобализируется, гиганты пылесосят лучшие кадры. Возможность удаленной работы разрушает последний барьер конкуренции с малыми и средними предприятиями - для работы на гиганта не требуется переезд. Таким образом, аутсайдеры рынка остаются со слабыми кадрами, что приводит к повышенным рискам в области проектов по разработке и внедрению цифровых технологий. Снижается качество, растут сроки, многие проекты не доводятся до конца и становятся нерентабельными. Также важно отметить, что цифровые гиганты, поглощающие кадры, точно не относятся к отрасли промышленной автоматизации. Следовательно, такие кадры развиваются совсем в иных направлениях, что приводит к еще большему дефициту кадров на производстве".

По нацпроекту «Жилье и городская среда» за 5 лет реализовано порядка 70 тысяч объектов

Национальный проект «Жилье и городская среда» реализуется в регионах России с 2019 года. Ключевые цели нацпроекта – обеспечение доступным жильем семей, увеличение объема жилищного строительства, обеспечение устойчивого сокращения непригодного для проживания жилищного фонда, повышение качества городской среды, создание механизма прямого участия граждан в формировании комфортной городской среды.

«Благодаря государственным мерам поддержки с 2019 года свои жилищные условия улучшили порядка 19,4 млн российских семей. Активная работа ведется и по переселению граждан из аварийного жилищного фонда – за пять лет расселено порядка 700 тысяч человек из почти 12 млн м2. Также за прошедшие пять лет благодаря нацпроекту «Жилье и городская среда» в нашей стране построено и реконструировано порядка 70 тысяч объектов в рамках программы «Стимул» федерального проекта «Жилье», федпроектов «Формирование комфортной городской среды», «Чистая вода», – рассказал статс-секретарь – замминистра строительства и ЖКХ РФ Юрий Муценек.

За пять лет реализации федеральных проектов удалось достичь значительных результатов в рамках достижения цели по созданию комфортной и безопасной среды для жизни, поставленной Президентом РФ Владимиром Путиным. Юрий Муценек отметил, что ввод жилья и строительство социальной и транспортной инфраструктуры, модернизация объектов коммунальной инфраструктуры, благоустройство общественных и дворовых территорий направлено на улучшение качества жизни граждан и обеспечение их безопасности и комфорта.

Также значимую роль играет законотворческая деятельность, направленная на обеспечение устойчивого развития строительной отрасли и сферы ЖКХ. Всего с 2020 года в этом направлении принято 811 правовых актов, в том числе 100 федеральных законов, 410 правительственных актов и 301 ведомственный акт.

Из последних важных изменений в законодательстве можно выделить решение вопроса по проведению капитального ремонта домов, являющихся объектами культурного наследия, и совершенствование подходов к капремонту многоквартирных домов. Также приняты знаковые изменения в Технический регламент о безопасности зданий и сооружений, внесен ряд корректировок в Градостроительный кодекс РФ, направленных на развитие механизма комплексного развития территорий.

В Тюменской области появятся три курортные зоны вдоль трактов

Ирина Никитина (Тюмень)

В туриндустрии многие проекты так и остались на уровне идей из-за изначально неправильной оценки рисков. С конца прошлого года Тюменская область идет другим путем: ставка сделана на кластерное развитие в соответствии с мировыми стандартами.

Директор дивизиона "Городская экономика" Агентства стратегических инициатив Ольга Захарова назвала этот прием "4В": воздух, вода, врач и впечатления. Кстати, и кластеров будет четыре: на Червишевском тракте, у старинного села Кулаково на Ирбитском тракте, на въезде в село Покровское плюс Тобольск. В тюменском правительстве выбор формата обосновали так: реновация небольших туробъектов завершилась, сейчас нужны крупные, системные проекты, которые соберут вокруг себя и подтолкнут к развитию малый и средний бизнес. Все объединения планируют запустить к 2030 году.

Разработчик концепта на Червишевском тракте Алексей Мусакин уверен: заниматься курортами Тюмени при ее возможностях и природных богатствах надо было давно - только в пределах города действует более 20 термальных источников, а в нескольких часах езды проживает около 15 миллионов человек, жаждущих оздоровиться. Исторически так сложилось, что знаменитые здравницы сосредоточены в другой части страны, далеко от Сибири. Комфортную среду на Червишевском тракте создают в рамках трех стратегий: по формированию тюменской агломерации, социально-экономической и инвестиционной. Сорок четыре тысячи иностранных медицинских туристов ждать окончания стройки не стали, приехали отдыхать и лечиться уже в 2023-м.

- Круглогодичный многофункциональный курорт в экологической локации вдоль реки Пышмы получит сразу два якоря: парк "Древнее море Тюмени" с ядром в виде аквариума с дополненной реальностью и крытый лыжный тоннель со стрельбищем, - рассказал еще один разработчик кластера Вартан Аветов.

Архитекторы предлагают сделать тоннель трехкилометровым и двухуровневым, в нем любители будут тренироваться вместе с профи, не мешая им. Идею поддержали Федерация лыжных гонок и Союз биатлонистов России. Масштабные вещи отдадут на откуп крупным инвесторам, мелкие лоты - МСП. В 2024-м году команда сформирует техзадания на концессию, в следующем заключит само соглашение и спроектирует объекты первой и второй очереди. Стройка начнется в 2026-м. В состав кластера войдут визит-центр, выставочный центр, музей, крытый каток, площадка для кибер-спорта, рестораны, апарт-отели, торговая галерея, рыбацкая деревня, ремесленная слобода.

По мнению директора департамента по взаимодействию с органами власти корпорации "Туризм.РФ" Михаила Шелдунова, чтобы создать новые точки роста, нужно обеспечить тесное взаимодействие предпринимателей с профильными ведомствами, продумать меры поддержки. Замгубернатора Тюменской области Андрей Пантелеев обмолвился, что кластер однозначно стартует с государственными инвестициями, потом подтянутся частные в соотношении один к пяти.

Основой кластера в долине реки Туры в районе Ирбитского тракта станет термально-туристический комплекс недалеко от села Кулаково, в прошлом - центра ковроткачества и купечества. На 1,3 тысячи гектаров построят банную зону, ресторанный двор, фитнес-центр с бассейном, конюшни, сафари-парк, ярмарку Великого чайного пути. Авторы проекта даже подумывают взять в оборот старую оросительную систему, почистить и обновить каналы, спустить на воду лодки.

Тобольск приступил к реализации мастер-плана уже в этом году. Отцы города решили: муниципалитету, особенно в нижнем посаде, не хватает современного контента, который поможет задержать туристов еще на несколько дней. В итоге родились идеи "Менделеев-парка" с аттракционами, связанного с пригородным Алемасово семикилометровой экотропой, и центра впечатлений в водонапорной башне. Также будет набережная с парком и канатной дорогой, прибрежный глэмпинг. Мэр Тобольска Максим Афанасьев анонсировал ближайшие перемены - речные прогулки на теплоходе, город стоит на двух реках, а такого рода развлечений до сих пор не пробовал. Через три года построят два отеля. Еще несколько лет назад местные власти не могли продать частникам исторические объекты для восстановления даже за рубль, а теперь - ажиотаж.

Примерно на половине пути от Тюмени до Тобольска, где ежесуточно курсирует до 25 тысяч авто, стоит старинное село Покровское, родина старца Григория Распутина. Этого персонажа можно воспринимать как угодно, но точно не равнодушно. На этом и сыграл инвестор, который собирается открыть на въезде в населенный пункт культурно-туристический центр с рестораном, подворьем, паломническим маршрутом, верховыми прогулками. Ядро зоны - интерактивный музей-детектив.

Алексей Мусакин подчеркивает: новый тренд внутреннего туризма - ставка на местных жителей. Надо работать с ближайшей и понятной целевой аудиторией. А вот когда установится стабильный турпоток, подтянутся и путешественники из столицы, а за ними - иностранцы.

"АМТ-Груп" и "Лео Телеком" построили систему цифровой радиосвязи для Черногорского ГОКа

В результате реализации проекта руководство Черногорской ГРК получило возможность оперативного решения вопросов, возникающих в процессе строительства горно-обогатительного комплекса (ГОК) в Норильском промышленном районе, обеспечив также сотрудников современными средствами связи на территории строительной площадки.

Система цифровой радиосвязи построена на базе современного цифрового транкингового оборудования стандарта Nexedge производства компании Kenwood. Оборудование этого стандарта является оптимальным выбором как по финансово-экономическим показателям, так и по функциональным возможностям для объектов масштаба создаваемого ГОКа и широко применяется на объектах горнодобывающих комплексов на территории РФ и стран бывшего СССР.

Оборудование радиосвязи функционирует в диапазоне частот 400 МГц, что позволяет обеспечить наилучшую зону покрытия гористой местности территории ГОКа при сравнительно малом количестве базовой инфраструктуры радиосистемы.

Особенностью построенной системы радиосвязи для Черногорской ГРК является применение антенно-мачтовых сооружений (АМС) высотой 30 м с установкой расчетного пригрузного фундамента и арктических марок стали. Использование пригрузной конструкции фундамента при строительстве АМС позволило существенно снизить затраты на строительство фундаментов в условиях вечной мерзлоты и значительно сократить сроки строительства системы радиосвязи в целом.

Для организации привязки проектируемой сети связи к узлу связи (УС) существующего оператора телекоммуникационных услуг и соединительных линий привязки между базовыми станциями радиосвязи используются радиорелейные линии связи, построенные на оборудовании арктического исполнения производства компании DragonWave. Длина пролета между ГОК и УС оператора телекоммуникационных услуг составляет 19.5 км, скорость передачи данных составляет 560 Мбит/с в дуплексе. Строительство радиорелейной линии позволило организовать для сотрудников ГОКа доступ в корпоративную сеть компании, в Интернет, а также обеспечить работу базовой станции оператора сотовой связи.

Оборудование радиосвязи размещается в специально спроектированных аппаратных контейнерах арктического исполнения, что позволяет технологическому оборудованию работать при температурах до -60С°. Контейнеры-аппаратные оборудованы современными инженерными системами и системами жизнеобеспечения (в том числе, резервным дизель-генератором с запасом топлива на несколько суток непрерывной работы), которые позволяют обеспечить надежную и бесперебойную работу оборудования связи.

Строительство ГОКа ведется "с нуля" и основной задачей проекта стало обеспечение производственной площадки всеми видами связи на период строительства. В дальнейшем, после появления наземного канала связи, запланировано использование канала РРЛ в качестве резервной линии связи. Благодаря созданной системе Черногорская ГРК получила возможность обеспечить в условиях крайнего севера надежную связь на большей части ГОКа с расширением покрытия на всю площадку на втором этапе проекта.

"Удаленное расположение, ограниченный с июня по октябрь период доставки крупногабаритных грузов по р. Енисей, условия крайнего севера стали серьезным вызовом, как для команды проекта, так и для оборудования. Однако, колоссальный опыт "Лео Телеком" в проектировании и строительстве систем связи, в частности на объектах крайнего севера, позволил выполнить проект в установленные сроки", - отметил генеральный директор "Лео Телеком" Максим Шатов.

В 2024 году в российских регионах обновят 900 км дорог к спортивным объектам

Благодаря реализации национального проекта «Безопасные качественные дороги» в 2024 году подрядные организации приведут к нормативам порядка 250 участков региональных и местных дорог, ведущих к спортивным учреждениям.

«Спортивные объекты — важная составляющая инфраструктуры для комфортной жизни, здоровья и благополучия людей. Помимо профессиональных и любительских тренировок там могут проходить крупные соревнования, приезжать гости из других регионов. Поэтому очень важно сделать подъезды к этим объектам доступными и удобными. С 2022 по 2023 годы в регионах-участниках нацпроекта «Безопасные качественные дороги» привели к нормативу 1,5 тыс. км дорог, ведущих к Дворцам спорта, стадионам, физкультурно-оздоровительным комплексам, спортклубам, бассейнам. Это в общей сложности 390 объектов. В этом сезоне работы будут продолжены. В планах дорожных работ на 2024 год еще почти 250 таких участков общей протяженностью около 900 км», — рассказал заместитель Председателя Правительства РФ Марат Хуснуллин.

Повышение безопасности дорожного движения — одна из ключевых задач нацпроекта, поэтому ремонтные работы на объектах проводятся комплексно.

«В прошлом дорожно-строительном сезоне подрядные организации привели к нормативам 210 участков дорог, ведущих к спортивным учреждениям, это 780 км. Как правило, помимо ремонта дорожного полотна, на объектах проводится обустройство пешеходных переходов, установка светофорных объектов, барьерных ограждений, дорожных знаков, наносится разметка. Президент России Владимир Владимирович Путин назвал спорт важнейшей составляющей национальных целей развития, поэтому наша задача — обеспечить достойную дорожно-транспортную инфраструктуру к таким объектам», — отметил заместитель руководителя Федерального дорожного агентства Игорь Костюченко.

Так, в этом году в Республике Марий Эл приведут к нормативу почти 48 км дорог, ведущих к спортивным учреждениям. В частности, запланирован ремонт 11-километрового участка трассы Морки – Кучко-Памаш – Нижняя Юплань. Это маршрут к многофункциональному физкультурно-оздоровительному комплексу «Олимп», расположенному в поселке городского типа Морки.

Кроме того, приведут к нормативу два участка (15,3 км) трассы Мари-Турек – Мари-Билямор. Это маршрут к расположенному в поселке Мари-Турек Ледовому дворцу — современной ледовой арене, где организованы занятия по хоккею, катанию на коньках, настольному теннису и др.

В Биробиджане (Еврейская автономная область) в этом дорожно-строительном сезоне обновят маршрут к детскому оздоровительном бассейну «Китенок». Кроме того, это путь к гимназии № 1 и детскому саду № 15. Дорожные работы пройдут на участке улицы Ленина (от пересечения с Горького) до улицы Димитрова. Общая протяженность объекта — почти 1 км.

«Мы стараемся регулярно посещать бассейн «Китенок». Не всегда получается ходить всей семьей, иногда дети бывают там самостоятельно. Поэтому здорово, что здесь наконец-то обустроят пешеходный переход. Теперь мы будем меньше переживать за них, хотя правила дорожного движения повторяем как дома, так и в школе», — поделилась жительница Биробиджана Ирина Лебедева.

В ходе ремонта специалисты уложат выравнивающий и верхний слои покрытия, устроят бортовые камни, искусственные дорожные неровности, заменят люки колодцев, смонтируют дорожные знаки, нанесут разметку. К работам приступят в мае. Ввести объект в эксплуатацию планируют осенью этого года.

В Стерлитамаке (Республика Башкортостан) в нормативное состояние приведут улицы Комарова и Объездную. Это подъездные маршруты к комплексу «Стерлитамак – Арена» с крытым ледовым катком, спортивным и тренажерным залами. Здесь регулярно тренируются воспитанники хоккейной школы «Орлан», проводятся соревнования по различным видам спорта.

«Отрадно, что при формировании плана объектов для проведения на них ремонта дорожники выбирают, в первую очередь, те участки, которые ведут к социально значимым объектам. В прошлом году специалисты привели в нормативное состояние 10 объектов Стерлитамака, а в этом в планах — 12. Мы регулярно выезжаем на объекты и проверяем качество выполненных работ. Главным образом, оцениваем их соответствие критериям доступной среды, ведь дороги должны быть безопасны и адаптированы для всех категорий граждан», — рассказал председатель Общественного совета при Минтрансе Республики Башкортостан Рустам Баязитов.

В Рязанской области продолжится ремонт участка региональной дороги Рязань – Ряжск – Александро-Невский – Данков – Ефремов. Его протяженность составляет более 16 км. Трасса входит в опорную сеть автомобильных дорог РФ. Кроме того, частью маршрута пользуются жители Александро-Невского района чтобы доехать до физкультурно-оздоровительного комплекса «Александр Невский». Здесь проходят занятия по футболу, баскетболу, волейболу, легкой атлетике, плаванию, греко-римской борьбе, дзюдо. Также в комплексе расположен бассейн.

«Здесь проходит очень много соревнований по мини-футболу межрегионального уровня. К нам приезжают играть команды из Липецкой, Тамбовской областей и всех районов рязанщины. Все пути к нашей спортивной школе лежат по участку дороги, который в этом году планируют обновить. Это даст возможность приглашать больше команд к нам на соревнования, которые мы планируем увеличить не только количественно, но и сделать географически объемнее», — отметил тренер по футболу Александр Каширский.

Полностью завершить работы на объекте планируется осенью 2024 года.

Минцифры подготовило проект постановления о продлении ИТ-ипотеки

В связи с большим спросом Минцифры подготовило проект постановления об увеличении лимита программы льготной ипотеки для ИТ-специалистов. Документ направлен на согласование в Правительство.

С начала программы ИТ-ипотеки

48,6 тыс. кредитов — выдано

424,8 млрд рублей — общая сумма выданных кредитов

4,2% — средняя ставка по ИТ-ипотеке

Максимальная ставка по кредиту — 5%, но многие банки её снижают. Получить ипотеку могут сотрудники всех аккредитованных ИТ-компаний в возрасте от 18 до 50 лет. Сотрудникам до 35 лет подтверждать уровень зарплаты не нужно. Для остальных минимальный порог по зарплате должен составлять от 70 тыс. до 150 тыс. рублей в зависимости от региона. Возможность оформить кредит действует до конца 2024 года.

Первая в Европе публичная библиотека отмечает юбилей амбициозными проектами

Владимир Емельяненко

Сразу пять проектов - выставка к 80-летию снятия блокады Ленинграда "Неколебима, как Россия"; онлайн-проекты - "Свидетели подвига Ленинграда" и "Вахта памяти", тоже о блокаде; экспозиция "Открытая сокровищница: библиотека Кирилло-Белозерского монастыря в виртуальной среде" и выставка ко дню рождения великого Лермонтова - так Российская национальная библиотека (РНБ) в Санкт-Петербурге встречает свое 210-летие, отмечаемое 15 января.

Первая в Европе императорская публичная библиотека родилась под залпы победы России в Отечественной войне 1812 года - 15 января 1814 года. Ее могли открыть раньше, но помешал 1812 год. Теперь РНБ - глыба отечественной культуры. Она входит в пятерку самых крупных библиотек-книгохранилищ мира и остается хранилищем национальной памяти. В РНБ хранятся первое Евангелие на старославянском и русском языках, русская Лаврентьевская летопись 1377 года - самая древняя из сохраненных, а так же монографические и литературные шедевры мировой цивилизации - французские и европейские хроники, часть наследия древней персидской литературы.

- У нас сегодня сверка курса и часов - как строить будущее, - говорит врио генерального директора Российской национальной библиотеки Денис Цыпкин. - Наша цель - РНБ в онлайн-режиме должна быть доступна всей России. Именно этой цели служит электронный ресурс "Вся Россия", подготовленный к 210-летию РНБ. Он как делает доступными выставочные проекты, так и создает площадки, например, для историко-технологического исследования древнерусских документов библиотеки Кирилло-Белозерского монастыря.

Еще одна ценность для библиотечного дела РНБ - библиотека производит большую номенклатуру бумаги для обновления старых книг - виржированной бумаги, производимой по той технологии, которая была в старину, но теперь она долговечнее. Второе направление реставрации книг - производство высококачественных копий, если старые книги пришли в негодность. Третье направление - гелевая очистка книг ради сохранения их как памятников культуры. Этот еще один проект мобильной консервации библиотечных фондов - самый сложный и амбициозный. Он будет представлен в 2024 году в центре "Сириус" в Сочи ради того, чтобы реставрация книг по новым технологиям, разработанным в РНБ, стала доступной всем большим библиотекам-хранилищам.

- Электронный ресурс "Вся Россия", - делится заместитель генерального директора РНБ Станислав Голубцов, - один из ключевых для библиотеки. Это та работа, которую в 1850 году начал один из основателей библиотеки Модест Корф. Это проект "Россика" - сбор системной информации о России. Теперь "Россика" стала электронной, "Вся Россия" - библиотекой для всех регионов страны.

Именно такими по замыслу организаторов РНБ станут выставка "Неколебима, как Россия", онлайн-проекты "Свидетели подвига Ленинграда" и "Вахта памяти", посвященные 80-летию со дня снятия блокады Ленинграда. Даже сама история РНБ укоренена в блокаду. Ее великой логистической операцией по эвакуации фондов РНБ стало спасение книг-памятников, которые хотели захватить фашисты. Обо всем этом и повествует "Вся Россия".

Московское метро перешло на оплату по СБП

Павел Королев

Московское метро в тестовом режиме запустило оплату проезда через Систему быстрых платежей (СБП) на турникетах всех станций метро и МЦК. Мэрия Москвы уверяет, что российская СБП безопасна и повлиять на ее работу из-за рубежа невозможно.

Оплата через Систему быстрых платежей (СПБ) в открытом тестовом режиме запущена на всех турникетах метро Москвы и Московского центрального кольца (МЦК). Оплатить проезд пассажиры могут любым смартфоном. Для того чтобы воспользоваться российским платежным сервисом, пассажирам достаточно сгенерировать QR-код в приложении "Метро Москвы" и отсканировать его считывателем на турникете.

Представитель пресс-службы ГУП "Московский метрополитен" рассказал корреспонденту ComNews, что тестирование оплаты через СБП продлится до тех пор, пока не будет полной уверенности в надежной и быстрой работе сервиса: "В ходе теста мы продолжим совершенствовать программное обеспечение, устранять возможные ошибки и оценивать его скорость. Кроме того, отдельное внимание уделим работе российского платежного сервиса на разных устройствах с разными банками. По результатам тестирования на всех турникетах метро и МЦК будем оценивать возможность внедрения этого способа оплаты на Московских центральных диаметрах (МЦД)".

"Важно, что СБП - российская технология, которая принадлежит Банку России, а значит, она абсолютно безопасна и повлиять на ее работу из-за рубежа невозможно", - сообщил заместитель мэра Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы Максим Ликсутов.

Директор по информационной безопасности компании по производству микроэлектроники АО "Элемент" Александр Дворянский подтвердил позицию Максима Ликсутова: "Использование системы абсолютно безопасно. Ввиду того, что это полностью отечественное решение, обработка данных происходит на российских мощностях и ресурсах. Регуляторы, в свою очередь, предъявляют жесткие требования по организации защиты системы, ее компонентов и каналов связи. В связи с этим оплату за проезд через СБП стоит рассматривать как удобный, безопасный и современный цифровой инструмент".

Генеральный директор компании-интегратора по информационной безопасности iTPROTECT Андрей Мишуков уверен, что атаки на сервис могут происходить внутри страны: "Здесь можно привести пример крупных банков, которые ежедневно подвергаются атакам в количестве от нескольких сотен до нескольких тысяч, которые нейтрализуются в автоматическом режиме. Поэтому вероятность, что атака произойдет, составляет 100%. Возможно, какая-то кибератака на систему происходит прямо сейчас. Важно только, будут ли какие-то из них успешны с точки зрения негативного воздействия на систему, смогут ли нарушить ее работу. Такое возможно, но, во-первых, это будет очень дорого реализовать, ведь любая современная атака - это многоэтапный проект, выполняемый рядом, если можно так выразиться, специалистов. Во-вторых, такая атака будет еще более дорогой с точки зрения последствий, так как если злоумышленники будут находиться внутри страны, то их обнаружение и привлечение к ответственности будет вопросом короткого времени. Поэтому вероятность атак, которые приведут к остановке сервиса или другим негативным последствиям, крайне низка".

Александр Дворянский считает, что вероятность подобных атак минимальна: "Учитывая уже многолетнюю успешную практику использования технологии СБП в других отраслях, потенциальные риски хакерского вмешательства в работу системы минимальны. При этом при оплате проезда исключена возможность ошибки, связанной с человеческим фактором, например, ошибка в указании номера телефона или поддельный QR-код, так как при оплате проезда указать некорректный номер телефона или сфотографировать некорректный QR-код невозможно".

Как в Свердловской области научились предупреждать детское ожирение

Ольга Медведева (Екатеринбург)

Пилотный проект "Азбука здоровья" стартовал в Свердловской области в сентябре 2022 года. К нему подключились 480 семей с детьми от 6 до 9 лет, у которых избыточная масса тела.

Работу по выявлению таких детей начали с осмотра более 3 тысяч первоклассников. Примерно 20 процентов ребят оказались в зоне риска. Среди причин - злоупотребление фастфудом и продуктами быстрого приготовления, поздние обильные ужины, неправильный режим сна, отсутствие физической активности. А лишний вес увеличивает риск развития сердечно-сосудистых патологий, эндокринных заболеваний, нарушает половое созревание, а в будущем может привести к бесплодию.

Родители часто не видят проблемы, надеются, что пухлый ребенок изменится к подростковому возрасту. Уральские врачи предлагают не ждать, а действовать. Участвовать в "Азбуке здоровья" предложили именно семьям, то есть и детям, и папам с мамами, и даже бабушкам с дедушками.

- Мы понимаем, что питание ребенка в зоне ответственности родителей. Они формируют пищевые привычки, как и привычку к физической активности, - говорит руководитель проекта Елена Ануфриева. - В работе участвует команда специалистов: педиатры, психологи, специалисты по лечебной физкультуре, диетологи.

Вместе с родителями врачи разрабатывают индивидуальный план. Малышей не морят голодом - их шаг за шагом приучают к рациональному питанию и физической активности.

Россия. УФО > Медицина. Образование, наука > rg.ru, 12 января 2024 > № 4559908

Группа компаний ЦРТ осуществила 400 проектов на базе компьютерного зрения

Группа компаний ЦРТ осуществила 400-й проект по внедрению системы компьютерного зрения "Визирь", из них 100 реализовано в 2023 году.

Система компьютерного зрения, разработанная в ЦРТ, внедрена на 27 спортивных стадионах и ледовых аренах, используется на 250 объектах транспортной инфраструктуры: метро, транспортно-пересадочных узлах, авто- и железнодорожных вокзалах. Применяется в Москве, Санкт-Петербурге, Сочи, Нижнем Новгороде, Саранске, Южно-Сахалинске и других городах, в 22 городах и регионах России реализует концепцию "Безопасный город" и Smart city. Направление, которое активно развивается — внедрение компьютерного зрения в системах контроля и управления доступом: совместно с партнерами, группа ЦРТ реализовала биометрический, "по лицу", проход более чем в 30 предприятий, а также в 17 университетов и 50 фитнес-центров, где посетители высоко оценили решение. В 2023 году реализовано 100 проектов, большинство из них — в области транспортной безопасности.

Также группа компаний ЦРТ заключила партнерское соглашение с "Группой Астра", российским разработчиком инфраструктурного ПО, в рамках которого была подтверждена совместимость двух программных продуктов — биометрической системы "Визирь" и операционной системы Astra Linux Special Edition.

"Решения на основе компьютерного зрения в фокусе разработчиков по всему миру, это направление развивается и в России. Мы масштабируем такие решения — всего реализовали более 400 проектов, из них 100 — в 2023 году. Учитывая тренд импортозамещения, уделяя особое внимание использование наших продуктов в защищенной среде, учитывая требования к безопасности, группа компаний ЦРТ и „Группа Астра" завершили серию исследований и тестов, которые подтвердили совместимость, работоспособность и корректность функционирования продукта „Визирь" с операционной системой Аstra Linux. Реализуя биометрические проекты национального масштаба, внедряя биометрию для решения широкого спектра задач, было принято решение проходить сертификацию с ОС Astra Linux Special Edition 1.7. В результате мы получили сертификат, который позволяет нашим клиентам быть уверенными в обеспечении информационной безопасности биометрических сервисов, использовать компьютерное зрение от доверенных отечественных разработчиков", - рассказал директор по бизнес-развитию направления биометрических систем группы компаний ЦРТ Андрей Хрулев.

"Рады заявить о старте сотрудничества с группой компаний ЦРТ. Вместе мы планируем выстраивать полноценную экосистему ИТ-решений для использования в транспортной инфраструктуре. Этого ждут многие наши стратегические заказчики. Хочу также отметить, что совместное использование биометрической системы "Визирь" и ОС Astra Linux будет актуально и в государственном секторе, включая субъекты критической информационной инфраструктуры", — прокомментировал руководитель отдела по работе технологическими партнерами "Группы Астра" Кирилл Синьков.

Программный комплекс системы видеоидентификации "Визирь.СКУД" внесен в реестр отечественного ПО.

Число иностранцев в Португалии удвоилось с 2013 года. Но есть проблемы

В 2022 году каждый третий иностранец в Португалии жил под угрозой бедности или социальной изоляции.

Ситуация

По данным Pordata, статистической базы данных Фонда Франсиско Мануэля душ Сантуша, в прошлом году число иностранных граждан, имеющих легальный статус в Португалии, достигло 798 480 человек, что составляет 7,6% от общей численности населения.

Статистика в динамике

Последние данные свидетельствуют о последовательном увеличении численности иностранного населения, которая почти вдвое выросла по сравнению с десятилетием назад (+90%). Например, в 2013 году количество иностранцев, проживающих в Португалии, составляло 408 006.

В Португалии наблюдалось снижение числа иммигрантов только в период с 2010 по 2015 год. Но после этого периода цифры начали расти каждый год. Тем не менее, страна отметила самое большое количество иммигрантов только в прошлом году — рекордное число в 118 000 человек.

С другой стороны, в том же году 31 000 человек эмигрировали из Португалии, что на 23 000 человек (-43%) меньше, чем в 2013 году, когда было наибольшее количество выездов.

Особенности

Большинство иностранцев, проживающих в Португалии в 2022 году, а именно 76%, были гражданами неевропейских стран. Согласно тому же источнику, уровень безработицы среди иностранцев более чем в два раза превышал средний показатель по стране.

В 2021 году иностранные рабочие зарабатывали в среднем на €94 в месяц меньше, чем в среднем по стране. При этом в 2022 году каждый третий иностранец в Португалии жил под угрозой бедности или социальной изоляции.

Национальности

Как отмечается в докладе, наиболее представительными национальностями в Португалии являются бразильцы (29,3%), британцы (6%), жители Кабо-Верде (4,9%), итальянцы (4,4%), индийцы (4,3%) и румыны (4,1%).

Pordata также сообщила, что за последние 15 лет около полумиллиона иностранцев получили португальское гражданство, включая как резидентов, так и нерезидентов Португалии.

Контекст

Данные Евростата показывают, что Португалия занимает 10-е место в Европейском Союзе с наименьшей долей иностранцев.

Возглавляют список стран с наибольшим присутствием иностранцев Люксембург (47%) и Мальта (21%). Напротив, в Румынии, Хорватии, Словакии, Польше, Литве и Болгарии доля иностранцев составляет менее 2%.

Одним из факторов, способствующих увеличению числа иностранцев в Португалии, может быть нехватка рабочей силы. В 2021 году власти Португалии подчеркнули важность мигрантов для решения кадровой проблемы в стране. Чтобы упростить процесс для иностранцев, желающих трудоустроиться в Португалии, португальское правительство в прошлом году ввело программу «Работа в Португалии».

Автор: Ольга Петегирич

Источник: Schengen Visa Info

Предельное содержание этилового спирта в замороженных десертах предлагается ограничить

Минфин России подготовил проект распоряжения, ограничивающий предельное содержание этилового спирта в мороженом и аналогичных замороженных десертах. Крепость алкогольного мороженого не должна будет превышать крепости кваса, ароматических или пряных сиропов – 1,2 %.

Сейчас крепость замороженных десертов достигает 7-10 %, как в слабоалкогольных напитках. При этом распространение алкогольного мороженого не ограничено, так как продукт входит в перечень товаров-исключений списка спиртосодержащей продукции и не подпадает под действие закона о регулировании алкогольного рынка и установленных им ограничений. В результате алкогольное мороженое может свободно продаваться в парках и вблизи детских учреждений. Ограничений, запрещающих продажу подобных десертов детям и подросткам, нет.

Подготовленным Минфином проектом документа предлагается внести ограничения предельного содержания этилового спирта в мороженом, десертах взбитых замороженных фруктовых, плодово-ягодных, овощных, щербетах, смесях для их приготовления, сладком пищевом льде до 1,2 % по аналогии с напитками брожения, квасами, а также напитками на пряно-ароматическом растительном сырье, включенными в распоряжение № 3650-р.

Ольга Зинякова: кинорынок ожил и работает даже лучше, чем до пандемии

Какие спектакли стоит посмотреть в рамках проекта "Театр в кино", как киноиндустрия пережила уход голливудских премьер, почему складывается впечатление, что российского кино в прокате больше, чем зарубежного, а также какие премьеры стоит ожидать на новогодние праздники, рассказала в интервью РИА Новости президент сети кинотеатров "Каро" Ольга Зинякова. Беседовала Мария Полякова.

– Ольга, 12 ноября запускается проект "Театр в кино", в котором примут участие многие кинотеатры сети "Каро". Расскажите, с чего он начнется, в каких городах пройдет и что предстоит увидеть на экранах зрителям?

– "Театр в кино" – это федеральный проект, который стал возможен благодаря съемке лучших российских театральных постановок каналом "Культура" специально для большого экрана. Он стартует 12 ноября в киноцентре "Октябрь" с релиза фильма-оперы "Пиковая дама", который был специально подготовлен театром "Геликон-опера" для большого экрана. Нам показалось, будет здорово начать с такого интересного формата. В рамках проекта также предполагается показ спектаклей, снятых в театре: с некоторыми постановками зритель уже знаком. Показы пройдут более чем в 50 городах России от Калининграда до Владивостока: в Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске, Перми, Казани, Краснодаре и других крупных театральных регионах. К проекту присоединились ведущие киносети страны, показы пройдут на их площадках, а также в других известных кинотеатрах, как, например, "Аврора" в Петербурге, "Победа" в Новосибирске, "Горизонт" в Ростове-на-Дону, а также в кинотеатрах Фонда кино, которые находятся в регионах. В нашей сети будет задействовано две трети кинотеатров – около 20 площадок.

Девиз этого проекта: театр становится ближе, театр становится доступнее. Можно сказать, в этом заключается его миссия – дать возможность зрителям даже самых отдаленных уголках нашей страны познакомиться с искусством театра.

– Какие представления войдут в программу смотров в ближайшие месяцы? Как часто будет обновляться репертуар?

– В декабре у нас заявлен легендарный "Щелкунчик" в исполнении выпускников Академии русского балета имени Вагановой в хореографии Вайнонена. Кстати, показы приурочены к юбилею Академии в этом году. На январь запланирована опера "Севильский цирюльник" Россини Музыкального театра Станиславского и Немировича-Данченко в постановке режиссера Александра Титтеля. Афиша до конца марта уже готова. Кроме того, в работе находятся около 10 постановок, которые проходят период постпродакшена. Еще несколько проектов в стадии съемок: это в том числе проекты Большого и Михайловского театров.

Нам хотелось бы продемонстрировать на экранах все жанровое разнообразие: и оперу, и балет, и драматические спектакли, и классику, и современные постановки, чтобы зритель действительно мог выбрать то, что ему по вкусу.

Что касается обновлений, мы планируем выпускать большую премьеру раз в три-четыре недели. По сути это будет кинопрокат, только театральных постановок с максимальной широкой росписью по России.

– Будут ли театральные смотры проходить с такой же регулярностью как киносеансы?

– Нет, этот контент предполагает несколько другое репертуарное планирование, чем кино. Поскольку мы включаем в программу и кинотеатры, у которых всего три-пять кинозалов, планируется проводить несколько сеансов в неделю в премьерное время – вечернее часы и выходные дни. Нам важно, чтобы проект позиционировался отдельно, не как интертеймент: гостям все-таки стоит соблюдать определенный дресс-код, например. Хотелось бы, чтобы такие смотры стали определенной практикой для людей, привычкой два раза в месяц торжественно выходить на театральные постановки если не в театр, то в кинотеатр.

– Можно ли сравнить предстоящие показы в рамках проекта с уже известным форматом телеспектаклей?

– К телеспектаклям это отношения не имеет: в "Театре в кино" совершенно другой подход к съемке, монтажу, не просто запись с одной-двух камер различными планами. Проекты, которые мы будем показывать, были сняты телеканалом "Культура" для большого экрана. Именно их спектакли легли в основу "золотой коллекции" "Театра в кино". Ряд театров даже начал снимать спектакли именно для большого экрана. Формат предполагает, что люди смогут увидеть на большом экране то, что они, даже находясь в театре, не всегда могли разглядеть: работа костюмеров, гримеров, какие-то акценты пластические, хореографические. Это совершенно другой продукт.

К тому же, вы знаете, у нас уже есть опыт в этом направлении: мы показывали театральные постановки в кинотеатрах. Преимущественно это были иностранные спектакли, например, "Метрополитен опера", "Гамлет" с Бенедиктом Камбербэтчем – это один из самых успешных спектаклей. Стоит отметить, что в отличие от фильмов такой контент может работать очень долго. К сожалению, тогда не все отечественные театры были готовы выходить за пределы сцены. Однако, могу сказать, что эти проекты сейчас пользуются большой популярностью.

Конечно, просмотр на сцене, в кинотеатре, по телевизору или на экране смартфона – совершенно разные впечатления. Проекты, которые будут показаны в рамках "Театра в кино", действительно достойны большого экрана, в них присутствует необходимая зрелищность.

– Вы упомянули, что раньше показывали постановки иностранных театров. Возможно ли международное сотрудничество в этом направлении в современных условиях?

– Здесь все очень индивидуально, так же, как и с фильмами. Американские и европейские картины по-прежнему достаточно активно выходят на нашем рынке, понятно, что не все. С театрами приблизительно такая же ситуация: это точечная работа с правообладателями. Нельзя сказать, что она полностью остановлена, она продолжается. Однако, если раньше мы понимали, что имеем доступ ко всему контенту, то сейчас это вопрос сложных переговоров, и спектакли, тем не менее, продолжают выходить.

– Уход голливудских студий из российского кинопроката, разумеется, сказался на кинобизнесе. Некоторые кинотеатры стали искать альтернативные варианты показов нелегальных фильмов: появился формат "предсеансного обслуживания", чтобы заработать на мировых премьерах "Барби" и "Оппенгеймера". Киносеть "КАРО" не раз заявляла, что не показывает пиратский контент. Как вы пережили уход таких значительных источников доходов, как голливудские кинопродукты?

– Наша позиция на этот счет не изменилась: мы продолжаем работать только с тем контентом, который имеет прокатное удостоверение в России. Если говорить цифрах, то в этом году кинобизнес должен выйти на 34-35 миллиардов рублей совокупных сборов – практически уровень работы "в ноль" для кинотеатрального бизнеса. Мы ее обозначали как ватерлинию для того, чтобы кинотеатр продолжал работать.

Да, летом было затишье: этот период всегда "вытаскивали" голливудские картины. Но сейчас уже который уикенд в прокате успешно идут фильмы "По щучьему велению", "Императрицы", несколько классных комедий, иностранных и артовых проектов. Мы видим, что в этом месяце рынок ожил и работает даже лучше, чем в доковидные времена.

– Голливудские фильмы раньше были очевидной доминантой в прокате. Как изменилось соотношение отечественного и зарубежного кино в последнее время?

– Соотношение изменилось ровно в противоположную сторону: раньше иностранный контент занимал около 70% бокс-офиса, сейчас столько занимает российский контент. Однако в абсолютных значениях ситуация парадоксальная: в 2023 году за 10 месяцев вышло 530 картин, из которых 169 – российских, 366 – зарубежных. Конечно, преимущественно в прокат поступают не очень большие иностранные фильмы. Однако, среди них были и "Леди Баг", и "Жанна Дюбарри", которые показали серьезные сборы.

– Удивительно! Ведь судя по афишам, у зрителей возникает совершенно противоположное впечатление о том, что теперь российского кино стало больше, чем зарубежного.

– Да, общее впечатление складывается немного другое. Оно связано с тем, что российские фильмы сейчас широко продвигаются, имеют внушительные рекламные бюджеты. Иностранные картины выходят не с таким размахом, как это было раньше: у них принципиально другие маркетинговые расходы. Тем не менее, появилось много нового: например, фильмы из Кореи, Китая, из стран восточной Европы, европейские картины начали возвращаться на российский рынок.

– Какие новые направления пользуются успехом?

– Если говорить об иностранном кино, то, конечно, в тренде Южная Корея. Ею особенно увлечена молодежная аудитория, благодаря популярной музыкальной культуре. Мне кажется, из азиатских индустрии именно Южная Корея максимально быстро и максимально широко ориентирована на нашего зрителя. В этом направлении мы тоже работаем, делаем спецпроекты – недавно у нас прошел "Корейские квартал". А также в обычном прокате есть две-три корейские картины, которые пользуются достаточно большим спросом.

– Есть такой стереотип, что российский зритель априори считает голливудское кино лучше, чем отечественное. На ваш взгляд, изменилась ли ситуация в последнее время?

– На эту тему мы много дискутировали с коллегами. У нас есть ощущение, что индустриальное и медийное сообщество больше говорит о том, что зритель любит или не любит российское кино, чем действительно он сам это понимает. Могу сказать по практике: зритель не разделяет кино на отечественное и иностранное. Есть узкая прослойка людей, которые принципиально не смотрят российское кино, а есть другая – те, кто не смотрят американское, например. Это вопрос предубеждений или личных предпочтений. Массовый зритель ходит в кино немного иначе: мы это видим по той таблице сборов, которую предоставляет ЕАИС (Единая автоматизированная информационная система сведений о показах фильмах в кинозалах – прим. ред.). Россия в этом смысле представляет совершенно уникальный рынок. В то время, когда еще был широко представлен голливудский контент со всей его безумной маркетинговой машиной, на первой позиции у нас оказался фильм "Холоп". В десятку сборов попадали кинокартины "Движение вверх", "Т-34", "Последний богатырь". Я могу с уверенностью сказать, что ни на одном рынке нет таких высоких сборов локального контента по сравнению с голливудскими студиями.

Сейчас, с одной стороны, идет некое естественное снижение конкурентного поля в отсутствии голливудского кино. С другой стороны, за последние 20 лет был сделан просто колоссальный рывок в плане кинопроизводства. Наши фильмы по качеству совершенно точно могут конкурировать и уже конкурировали раньше с иностранными проектами. "Повелитель ветра" или "По щучьему велению" – действительно качественный контент. В дальнейшем этот тренд только будет набирать оборот.

– Вы упомянули о том, что кинобизнес сейчас работает "в ноль". Очевидно, первопричиной была пандемия коронавируса и последовавшие за ней события. За счет чего отрасль все-таки смогла удержаться на плаву? Намечаются ли оптимистичные перспективы?

– Конечно, кинорынок сильно пострадал из-за ковида. Однако, 2019 год был рекордным, и у киноиндустрии некоторое время оставался определенный запас прочности. После пандемии рынок достаточно быстро восстановился, хотя нам пророчили массовый уход зрителя в онлайн. На практике все было иначе: людям захотелось социализации, и они очень быстро вернулись в кинотеатры.

Но затем ушел Голливуд, и мы были вынуждены работать в режиме жесточайшей оптимизации. Сейчас ничего не изменилось. Мы по-прежнему очень оптимизированы, у нас заморожены инвестиционные программы. Говорить о понятной стратегии на ближайшие 5-10 лет очень сложно. Пока что мы стремимся закрепить цифру, которая есть в этом году. Самое главное – сохранять фильмы доступными для широкой аудитории. Если будет достойный контент – а его достаточно много планируется в следующем году, если будут налажены каналы поставки фильмов из-за рубежа, пусть даже не мейджорских студий, мы рассчитываем, что в следующем году рынок должен вырасти.

– За счет чего может случится этот рост? Удастся ли вернуться на прежний уровень доходов?

– Прежде всего, мы рассчитываем на российский контент: только локальное производство может обеспечить нам гарантированную частоту выхода фильмов в прокат. С учетом того, что Фондом кино было выделено в полтора раза больше средств на картины 2024-2025 годов, даже в абсолютном количестве их будет больше.

Придет ли рынок к доковидным показателям? Пока нет, конечно. Это займет длительное время, я думаю, не менее пяти лет. Хотя есть феномен "Чебурашки". Он говорит о том, что фильмы способны собрать семь миллиардов – о такой емкости рынка мы никогда даже не думали. Но все же "Чебурашка" – абсолютный прецедент, на который трудно ориентироваться: таких проектов выходит за всю историю кинопроката несколько в пятилетку. Сейчас "Чебурашка" – лидер, и он был бы им вне зависимости от присутствия или отсутствия голливудского контента. Он все равно бы собрал свои миллиарды и занял бы первое место в сборах.

– "Чебурашка" стал одним из главных героев прошлогоднего новогоднего проката. Что зрителям стоит ожидать в кино в предстоящие зимние праздники?

– На Новый год у нас планируются два блокбастера – "Холоп 2" и "Бременские музыканты". Эти премьеры будут бороться за лидерство в новогодние праздники. В декабре стартует несколько проектов семейного кино – тренда в кинотеатральном прокате. Среди них "Хоккейные папы", "Кентервильское привидение", "Елки 10" – самая длинная кинофраншиза. Кроме того, выйдут такие фильмы как "Манюня: новогодние приключения", "Новогодний шеф", "Ферарри", а также "Три богатыря и пуп земли".

Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 10 ноября 2023 > № 4537094 Ольга Зинякова

Сталелитейщики Tata Steel могут проголосовать за забастовку

Как сообщает BBC, сталелитейщики Tata Steel готовы проголосовать за забастовку, если к ним не прислушаются по поводу планов сокращения тысяч рабочих мест, заявил 3 ноября представитель профсоюза.

Алан Дэвис, национальный представитель профсоюза местных сообществ по стали, сказал, что рабочие Tata в Порт-Талботе «готовы к борьбе».

В сентябре было объявлено об инвестиционной сделке на сумму более £1,2 млрд для более экологичного производства стали, но в результате этого около 3000 человек могут потерять работу.

Правительство Великобритании ранее заявляло, что инвестиции сохранят 5000 рабочих мест.

В Tata Steel работают 8000 человек по всей Великобритании, 4000 из них — в Порт-Талботе.

Г-н Дэвис заявил BBC Radio Wales Breakfast, что профсоюз сделает «все, что потребуется».

Он сказал: «Мы не увидим планов, которые Tata сейчас реализует в Порт-Талботе.

«Если это «зеленый» переход, почему вы закрываете наши активы в Великобритании, а затем привозите доменную сталь из Джайпура и Голландии и отправляете ее по всему миру и в Великобританию на грязных дизельных овощных кораблях?»

Его комментарии последовали за встречей сталеваров из Порт-Талбота и близлежащего предприятия Тростре в Лланелли, Кармартеншир, для обсуждения планов Таты.

Профсоюзы в целом согласны с амбициями Tata Steel по декарбонизации своих операций в Великобритании.

По их мнению, компания намерена заменить доменные печи исключительно электродуговой печью, которая переплавляет металлолом.

В среду компания, казалось, была готова официально подтвердить планы, которые были доведены до сведения профсоюзов, но после заседания совета директоров Tata в Мумбаи компания заявила, что не будет делать никаких заявлений.

Российским верфям помогут мегапроектами

Правительство приняло решение запустить 10 мегапроектов — крупных проектов технологического суверенитета России. Это в том числе работы по развитию судостроения.

О запуске первых мегапроектов рассказал глава правительства Михаил Мишустин на стратегической сессии о крупных проектах технологического суверенитета, сообщили Fishnews в пресс-службе кабмина.

«Правительство приняло решение о запуске крупных проектов технологического суверенитета — так называемых мегапроектов. Их существенное отличие: производство должно быть основано на собственных линиях разработки, находящихся под национальным контролем. При этом очень важно использовать собственные средства проектирования и разработки средств производства», — заявил Михаил Мишустин.

Он отметил, что уже утвержден перечень из 10 первых мегапроектов. «Они касаются выпуска дизельных двигателей, станков, лекарств и медицинских изделий, также химической, электронной и радиоэлектронной продукции, включая оборудование критической информационной инфраструктуры. А также — беспилотных авиационных систем, производства сжиженного природного газа. Есть и те, которые ускорят выпуск отечественных самолетов и судов», — отметил премьер-министр.

По словам Михаила Мишустина, мегапроекты будут реализовываться за счет бюджетных и частных инвестиций. «Общий объем средств на каждый проект — не менее 10 млрд рублей. И в результате должен сформироваться долгосрочный спрос на отечественные разработки в этих сферах. И, соответственно, как следствие, снизится зависимость от импорта», — сказал он.

До конца года предполагается завершить подготовку необходимой нормативной и методической основы. Планируется также внести в Госдуму проект закона о технологической политике в Российской Федерации.

Fishnews

Нацпроект "Экономика данных" увидит свет летом 2024 года

Юлия Тихонова

В России появится 14-ый национальный проект - "Экономика данных", который затронет, в том числе, развитие сетей связи. "МегаФон" присоединился к обсуждению этого нацпроекта и заявил, что совместное использование радиочастотного спектра - единственно возможный вариант обеспечения частотами операторов связи.

Заместитель председателя правительства Дмитрий Чернышенко на форуме "Спектр" 24-25 октября 2023 г. сообщил, что по поручению президента Владимира Путина в России появится новый нацпроект "Экономика данных", рассчитанный до 2030 г.

Владимир Путин поручил правительству к лету 2024 г. подготовить нацпроект и включить в него такие аспекты, как сбор данных; суверенную инфраструктуру для вычислений и хранения данных внутри страны; безопасность данных; суверенные и национальные стандарты и протоколы работы с данными; алгоритмы обработки и анализа данных, включая решения в области ИИ и отечественное ПО; а также передачу данных и развитие систем связи.

В контексте развития систем связи президент подчеркнул, что речь идет также о последующих поколениях сетей связи, которые, по прогнозам, смогут передавать информацию в режиме реального времени, что критически необходимо для развития робототехники, систем беспилотного транспорта и автоматизации городской среды.

Пресс-служба ПАО "МегаФон" сообщила корреспонденту ComNews: "Мы участвуем в разработке и обсуждении нового нацпроекта. Говорить о его эффективности можно будет лишь тогда, когда инфраструктурные мероприятия будут реализовываться на конкурентной основе наиболее компетентными участниками рынка. Совместное использование спектра - это единственно возможный вариант обеспечения частотами операторов связи. Мы осознаем, что полное высвобождение спектра очень затратная и не всегда реализуемая задача. Необходимо наращивать эффективность использования частотного ресурса, и для этого нужны механизмы динамического управления спектром".

ПАО "ВымпелКом" ("Билайн"), ООО "Т2 Мобайл" (Tele2) и ПАО "МТС" не прокомментировали создание нового национального проекта.

"Год назад мы дали старт разработке "Стратегии развития отрасли связи" до 2035 г. Особое место в ней отведено радиочастотному обеспечению отрасли. Для страны актуальной задачей является повышение эффективности сферы управления и использования спектра. Важно не допустить ограничений в сетях мобильной связи вследствие увеличения трафика, а также создать условия для внедрения современных и перспективных технологий", - сообщил Дмитрий Чернышенко.

Он добавил, что ведущие страны постоянно совершенствуют механизмы доступа к радиочастотному спектру, разрабатывают новые подходы к лицензированию. Базовыми трендами, по словам вице-премьера, являются совместное использование спектра, динамический доступ к нему, применение технологий искусственного интеллекта, а также поиск неэффективно использующихся диапазонов и полос частот. Внедрение беспилотных авиационных систем, по словам Дмитрия Чернышенко, также потребует выделения дополнительного диапазона радиочастот.

Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций (Минцифры), как напомнил Дмитрий Чернышенко, уже занимается вопросом совместного использование спектра, динамического доступа к нему и поиском неэффективно использующихся диапазонов и полос частот.

В Минцифры не ответили на вопросы ComNews.

Совместное использование радиочастотного спектра стало возможным с 1 октября 2015 г. по итогам принятия решений Государственной комиссии по радиочастотам (ГКРЧ). Так, согласно решению №15-33-06-2 от 30 июня 2015 г., операторы могут совместно использовать радиочастоты в стандарте сетей связи четвертого поколения LTE и последующих его модификациях в следующих диапазонах частот: 791-820 МГц и 832-861 МГц; 890-915 МГц и 935-960 МГц; 1710-1785 МГц и 1805-1880 МГц; 2500-2570 МГц и 2620-2690 МГц; 2570-2620 МГц.

Решение ГКРЧ №16-36-11-4 от 29 февраля 2016 г. также позволило операторам связи совместно использовать радиочастоты в стандарте UMTS в диапазонах: 890-915 МГц, 935-960 МГц, 1920-1980 МГц, 2010-2170 МГц, 2010-2025 МГц. "Совместное использование радиочастотного спектра позволяет операторам снижать стоимость развертывания и эксплуатации сетей связи, и за счет этого повышать качество и доступность услуг связи", - отмечают представители.

В России действуют одна национальная программа "Цифровая экономика РФ" и 13 национальных проектов: "Здравоохранение", "Образование", "Демография", "Культура", "Безопасные качественные дороги", "Жилье и городская среда", "Экология", "Наука и университеты", "Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы", "Производительность труда", "Международная кооперация и экспорт", "Туризм и индустрия гостеприимства" и "Беспилотные авиационные системы".

В состав национальной программы "Цифровая экономика РФ" входят следующие федеральные проекты: "Нормативное регулирование цифровой среды", "Кадры для цифровой экономики", "Информационная инфраструктура", "Информационная безопасность", "Цифровые технологии", "Цифровое государственное управление", "Искусственный интеллект", "Обеспечение доступа в интернет за счет развития спутниковой связи", "Развитие кадрового потенциала ИТ-отрасли".

На реализацию национальной программы "Цифровая экономика РФ" правительство РФ заложило до конца 2024 г. 1634,9 млрд руб. Объем финансирования национального проекта "Беспилотные авиационные системы" составит 63,9 млрд руб. на 2024-2026 гг.

Ведущий аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин объяснил, что радиочастоты - невозобновляемый ресурс, и идея совместного использования спектра не новая: "Регулятор должен создать условия, когда конверсия между военными и гражданскими частотами будет происходить на прозрачных условиях, эта конверсия должна учитывать экономическую модель, когда тот, кто делится частотами, получает плату. Недостаток этого подхода в том, что если неправильно будет создан технический регламент, это убьет конкуренцию между операторами".

Сергей Ефимов, гендир Ассоциации операторов телефонной связи (Ассоциация ОТС), объяснил, что идею о совместном использовании радиочастот продвигают сотовые корпорации, полагая, что они получат доступ к частотам 5G (3.5- 3.8 ГГц), которые не отдают военные: "Частотный диапазон в России практически весь выдается только с согласия военных, так как почти все полосы и так выдают или на вторичной, или на "совместной" с военными основе".

Сергей Ефимов считает, что за идеей "совместного" использования радиочастотного спектра стоит идея поглощения и слияния активов всех операторов в единственную корпорацию: "Хозяйствующим субъектом станет "огосударствленный" оператор "Ростелеком", под командой аппарата из чиновников от Роскомнадзора. Такой сценарий реализуется с 2003 г. и приведет к уничтожению конкуренции с поглощением малых и средних участников рынка".

Россия > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > comnews.ru, 25 октября 2023 > № 4506596 Дмитрий Чернышенко

Пятизвездочный курорт Gran Melia Dubai и пляжный клуб Zuma Dubai Beachhouse дебютируют в Дубае, в районе La Mer, в 2025 году. Отмечается, что отель будет иметь выход на пристань Port de La Mer и предложит для размещения гостей 380 номеров с видом на море и городской пейзаж.

Из отеля можно будет легко добраться до пристани для яхт, кроме того, он будет оснащен залом для проведения мероприятий вместимостью более 1000 человек. Открытие отеля Gran Meliá Dubai Jumeirah запланировано на последний квартал 2025 года.

В настоящее время коллекция Meliá Hotels International включает 12 отелей в Африке и на Ближнем Востоке, в том числе в Танзании, Кабо-Верде, ОАЭ, Мозамбике и Марокко.

В свою очередь, пляжный клуб Zuma расположится на первой береговой линии, между Pearl Jumeirah и Jumeirah Bay. На 140-метровом отрезке пляжа оборудуют лаундж и бар, бассейн с видом на море, диджей будет развлекать гостей в течение всего дня. Прибрежное заведение будет открыто на обед, гостей ждут креативные коктейли и меню изакая в новой обстановке.

Знаменитый курорт Nikki Beach Resort & Spa, как стало известно ранее, переедет в северный эмират Рас-Аль-Хайма – пятизвездочный отель откроют в комплексе Mina Al Arab, он будет предлагать для размещения гостей 155 номеров и вилл.

Гостей курорта также будут обслуживать спа-центр Nikki, тренажерный зал Tone и несколько ресторанов. Курорт станет первым фирменным представителем бренда Nikki Beach в Рас-Аль-Хайме.

В 2022 году эмират Рас-Аль-Хайма зафиксировал 1,1 млн размещений в отелях, число иностранных туристов при этом выросло на 40% по сравнению с показателями предыдущего года.

Фонд борьбы с пандемиями выделяет первые гранты в помощь странам в целях повышения их готовности к будущим пандемиям

Совет управляющих Фонда борьбы с пандемиями утвердил выделение грантов в рамках первого раунда финансирования, призванного повысить устойчивость к будущим пандемиям в 37 странах, расположенных на территории шести регионов. Отобранные проекты получат финансовые ресурсы, предназначенные для укрепления систем эпидемиологического надзора за заболеваниями, систем раннего предупреждения, лабораторных систем, а также кадрового потенциала системы здравоохранения.

Фонд борьбы с пандемиями, созданный в сентябре 2022 года и официально учрежденный в ноябре прошлого года на саммите «Большой двадцатки» в Бали, проходившем под председательством Индонезии, является первым многосторонним финансовым механизмом, призванным предоставлять долгосрочное безвозмездное финансирование в помощь странам с низким и средним уровнем доходов в целях повышения их готовности к будущим пандемиям. К настоящему времени этот Фонд, осуществляющий деятельность на базе Всемирного банка, уже привлек стартовый капитал в размере 2 млрд долларов США от 25 государств и благотворительных организаций.

В мае текущего года завершился первый Конкурс заявок Фонда борьбы с пандемиями, в ходе которого было получено 179 заявок от 133 стран. 19 июля 2023 года Совет управляющих Фонда провел заседание, чтобы принять решение о распределении средств в рамках первого Конкурса заявок с учетом технических рекомендаций независимой Технической консультативной группы (ТКГ). Учитывая рекомендации ТКГ и уделяя первоочередное внимание трем приоритетным направлениям первого Конкурса заявок, Совет отобрал 19 предложений, бенефициарами которых станут 37 стран, представляющие все географические регионы Всемирного банка, причем на каждый регион приходятся, как минимум, 2 проекта. Около 30% средств грантов выделены на проекты в странах Африки к югу от Сахары – регионе, где отмечается самый высокий спрос на гранты Фонда борьбы с пандемиями. Более 75% проектов, отобранных в ходе первого Конкурса заявок, будут осуществляться в странах с низким и средним уровнем доходов. В проектах будет задействован широкий круг Организаций-исполнителей. Отобранные проекты будут способствовать выполнению задач Фонда борьбы с пандемиями, которые заключаются в том, чтобы привлекать дополнительные целевые ресурсы для предотвращения, обеспечения готовности и реагирования на пандемии, стимулировать страны к увеличению инвестиций, улучшать координацию действий партнеров и служить платформой для проведения информационно-разъяснительной работы.

«Мы очень довольны тем, что Фонд борьбы с пандемиями смог так быстро продвинуться вперед и выделить средства для финансирования проектов, где сбалансированно представлены географические регионы, страны, относящиеся к разным доходным группам, а также участвующие Организации-исполнители», – отметили сопредседатели Совета управляющих Фонда борьбы с пандемиями д-р Шатиб Басри, бывший министр финансов Индонезии, и д-р Сабин Нсанзимана, министр здравоохранения Руанды. – «Совет управляющих Фонда борьбы с пандемиями сделал все возможное, чтобы обеспечить инклюзивность и прозрачность процедуры отбора, поставив во главу угла принцип справедливости. Все предложения проходили независимую экспертизу и оценку в Технической консультативной группе (ТКГ), и мы уверены, что портфель проектов, отобранных Советом для финансирования, будет способствовать укреплению потенциала в части предотвращения, обеспечения готовности и реагирования (ПГР) на пандемии и сокращению неравенства в мире, которое стало еще более очевидным во время пандемии COVID-19. Как сопредседатели Совета управляющих мы будем и в дальнейшем делать все, что в наших силах, чтобы Фонд борьбы с пандемиями оказывал поддержку наиболее нуждающимся странам, а средства Фонда использовались рационально в целях обеспечения максимального воздействия».

В соответствии с миссией Фонда борьбы с пандемиями, которая заключается в том, чтобы привлекать финансирование и способствовать координации действий, гранты в объеме 338 млн долларов США привлекут дополнительные ресурсы на сумму более 2 млрд долларов США, т.е. к каждому доллару, выделенному из средств Фонда, прибавятся еще 6 долларов США. Многие проекты предусматривают сотрудничество между странами, специализированными учреждениями ООН и многосторонними банками развития. В рамках этого Конкурса заявок страны привлекли для подготовки предложений неправительственные организации и сети партнеров-исполнителей. Многие проекты опираются на международное и региональное сотрудничество в соответствии с концепцией «Единое здоровье» (совместный подход, объединяющий здоровье человека, животных и экосистем) и учитывают гендерные аспекты и соображения справедливости.

«Спрос стран на гранты для укрепления потенциала с целью предотвращения, обеспечения готовности и реагирования на пандемии очевиден: заявки, полученные в ходе первого Конкурса, превысили запланированную сумму в восемь раз. Я очень рада, что уже в ходе первого раунда Фонд борьбы с пандемиями сможет привлечь значительный объем дополнительных ресурсов, обеспечить координацию действий и оказать поддержку проектам, предусматривающим участие нескольких стран, которые способствуют развитию регионального сотрудничества», – отметила Прия Басу, исполнительный руководитель Секретариата Фонда борьбы с пандемиями. – «Этот первый раунд финансирования стал для нас обучающим мероприятием, и мы твердо намерены извлечь уроки, которые найдут отражение в нашей дальнейшей работе. Нам не терпится увидеть результаты и воздействие нашего финансирования».

В конце 2023 года Совет управляющих Фонда борьбы с пандемиями планирует приступить к проведению второго Конкурса заявок, в котором будут учтены уроки первого Конкурса.

Гранты Фонда борьбы с пандемиями помогают привлекать для проектов средства софинансирования из государственных и частных источников, а также технических специалистов Всемирной организации здравоохранения и других партнеров. Совет управляющих Фонда борьбы с пандемиями сформирован по принципу равного представительства государств-спонсоров и соинвесторов, а также включает представителей фондов/негосударственных спонсоров и неправительственных организаций.

Ниже приведен перечень отобранных проектов, перечисленных в алфавитном порядке по названию стран-бенефициаров:

Стартовал новый четвертый сезон проекта «Школьная классика»

В Москве четвертый сезон Всероссийского проекта «Школьная классика» открыл одноименный театральный фестиваль Российского движения детей и молодежи (РДДМ) «Движение Первых». Проект, направленный на развитие школьных и молодежных театров, проводится при поддержке Минпросвещения России.

Театральный фестиваль «Школьная классика» объединил более 400 ребят от 12 до 18 лет из Москвы и Московской области. Подростки приехали вместе со своими педагогами, руководителями школьных и молодежных театральных коллективов.

Мероприятие открыл мини-спектакль по рассказам Антона Чехова «ЧЕХОВ. Незаученные комедии» Театра юных москвичей, дважды победителя проекта «Школьная классика».

Преподаватели Театрального института имени Бориса Щукина провели для ребят и педагогов мастер-классы по актерскому мастерству. Руководитель Всероссийского просветительского проекта «Знание. Театр» Анастасия Настасьина рассказала об особенностях постановки спектакля в школе.

Также в рамках фестиваля состоялась дискуссионная сессия по развитию театрального творчества в общеобразовательных организациях.

Кроме того, известные российские артисты и телеведущие рассказали юным участникам фестиваля об актерском мастерстве и умении держаться на сцене.

«Школьная классика» РДДМ «Движение Первых» – это настоящий живой патриотический проект. Он знакомит ребят с шедеврами отечественной литературы, воспитывает эстетический вкус, помогает в работе над спектаклями понять глубину нашей души, осознать себя наследниками и продолжателями традиций великой русской культуры», – отметил председатель правления РДДМ «Движение Первых» Григорий Гуров.

За три сезона проекта «Школьная классика» в нем приняли участие более 50 тысяч человек. Ближайшие театральные фестивали в рамках проекта пройдут в Тамбове и Екатеринбурге.

20 лет на благо столицы: цели Москомэкспертизы с годами неизменны: обеспечение безопасности и качества строительных проектов

Комитет города Москвы по ценовой политике в строительстве и государственной экспертизе проектов (Москомэкспертиза) входит в структуру стройкомплекса Москвы и отвечает за качество, надежность проектов и оптимальную стоимость строительных проектов в столице.

Для этого у комитета есть две подведомственные организации — Государственные автономные учреждения (ГАУ): «Московская государственная экспертиза (Мосгосэкспертиза) и «Научно-исследовательский аналитический центр» (НИАЦ). Подробности о работе головного комитета и его «дочек» «Стройгазета» узнала у председателя Москомэкспертизы Анны ЯКОВЛЕВОЙ.

– Анна Игоревна, расскажите, чем занимается Москомэкспертиза?

Сфера нашей деятельности – проведение госэкспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий, а также государственная политика и нормативно-правовое регулирование в сфере сметного нормирования и ценообразования при проектировании и строительстве объектов госзаказа в столице.

Мосгосэкспертиза проводит экспертизу проектной документации и результатов инженерных изысканий для объектов строительства в Москве, в том числе финансируемых из городского бюджета. ГАУ «НИАЦ» же отвечает за функционирование территориальной сметно-нормативной базы ТСН-2001.

– В этом году Москомэкспертизе исполняется 20 лет. Как развивался комитет все эти годы?

Да, все верно, в этом году у нас юбилей. Москомэкспертиза была создана в 2003 году, и спустя два десятилетия приоритетные цели для нас осталась неизменными — обеспечение безопасности, надежности и оптимальной стоимости проекта строительства в Москве. При нашем непосредственном участии формировался тот облик столицы, который сегодня радует жителей и гостей города. Можно сказать, что вместе со столицей развивались и мы, делая вклад в эту впечатляющую трансформацию.

Помимо этого, мы с большой ответственностью относимся к нашим заказчикам, поэтому стремимся сделать их взаимодействие с нами максимально комфортным и продуктивным. Мы усовершенствовали многие рабочие процессы и все услуги предоставляем в электронном виде. В частности, по поручению мэра Москвы Сергея Собянина, государственная экспертиза проектной документации переведена в «цифру» уже 10 лет назад.

На сегодняшний день мы используем наши собственные разработки: автоматизированную информационную систему «Экспертиза проектов», «Личный кабинет заявителя», мобильные приложения: «МГЭ Онлайн» и «НИАЦ Онлайн». Благодаря такой развитой экосистеме обеспечивается не просто коммуникация наших сотрудников друг с другом и координация рабочих процессов в рамках оказания различных услуг, но и оперативное взаимодействие с заявителями.

Для наших контрагентов доступны в том числе проверка достоверности определения сметной стоимости, экспертное сопровождение, консультационные и рейтинговые услуги, самая актуальная информация о ценах на строительные материалы, ресурсы и многое другое.

Так, развивая компетенции и расширяя профессиональный кругозор, Москомэкспертиза, а с ней и Мосгосэкспертиза, и НИАЦ планомерно двигаются в унисон со всей стройотраслью — одним из самых передовых направлений, драйвером развития экономики и технологий.

– Какие чувства вызывают у вас позитивные изменения, произошедшие с ведомством за 20 лет?

Искреннюю радость и гордость за впечатляющий результат работы всей команды стройкомплекса и правительства Москвы. Так сложилось, что я прошла весь этот 20-летний путь Москомэкспертизы, будучи частью ее команды, и могла не просто как житель наблюдать за происходящими в городе процессами, но и вносить личный вклад в эту работу.

Оглядываясь назад, я понимаю, что мой профессиональный путь — настоящее очень интересное приключение, которое продолжается по сей день: я всегда с радостью иду на работу. И для меня особенно важно, что все эти годы я не просто получала набор навыков и умений, а росла как личность и как профессионал. Коллектив наших организаций (а это свыше 600 человек) — единый слаженный организм, где каждый с ответственностью относится к любой вверенной ему задаче в первую очередь благодаря любви к своей профессии и умению работать в команде.

– И что же становится лучшей наградой за столь тяжелый труд?

Думаю, многие со мной согласятся: для нас работа и есть источник вдохновения и энергии. Любая задача – будь то рассмотрение проектной документации или разработка нового сборника цен — становится ценным опытом и запоминающейся частью профессионального развития наших сотрудников. И мы стараемся использовать это преимущество на благо всех москвичей. Кроме того, чрезвычайно приятно видеть плоды своих трудов — реально существующие объекты, которыми мы все с вами пользуемся, которые видим почти на каждой улице Москвы. Город живет и развивается, пока он строится; помня это, мы каждый день с новыми силами беремся за новые проекты.

– Наш номер посвящен Дню строителя. Что бы вы пожелали коллегам и нашим читателям?

Желаю, чтобы работа давала возможности для профессионального роста и повышения компетенций. Интересных задач и проектов! Ну и, конечно же, здоровья и успехов в нашем общем деле. С праздником!

Анна ЯКОВЛЕВА, председатель Москомэкспертизы:

«Город живет и развивается, пока он строится. Помня это, мы каждый день с новыми силами беремся за новые проекты».

STROI.MOS.RU

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. Экология > stroi.mos.ru, 11 августа 2023 > № 4460262 Анна Яковлева

20 лет на благо столицы: цели Москомэкспертизы с годами неизменны: обеспечение безопасности и качества строительных проектов

Комитет города Москвы по ценовой политике в строительстве и государственной экспертизе проектов (Москомэкспертиза) входит в структуру стройкомплекса Москвы и отвечает за качество, надежность проектов и оптимальную стоимость строительных проектов в столице. Для этого у комитета есть две подведомственные организации — Государственные автономные учреждения (ГАУ): «Московская государственная экспертиза (Мосгосэкспертиза) и «Научно-исследовательский аналитический центр» (НИАЦ). Подробности о работе головного комитета и его «дочек» «Стройгазета» узнала у председателя Москомэкспертизы Анны ЯКОВЛЕВОЙ.

Анна Игоревна, расскажите, чем занимается Москомэкспертиза?

Сфера нашей деятельности — проведение госэкспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий, а также государственная политика и нормативно-правовое регулирование в сфере сметного нормирования и ценообразования при проектировании и строительстве объектов госзаказа в столице.

Мосгосэкспертиза проводит экспертизу проектной документации и результатов инженерных изысканий для объектов строительства в Москве, в том числе финансируемых из городского бюджета. ГАУ «НИАЦ» же отвечает за функционирование территориальной сметно-нормативной базы ТСН-2001.

В этом году Москомэкспертизе исполняется 20 лет. Как развивался комитет все эти годы?

Да, все верно, в этом году у нас юбилей. Москомэкспертиза была создана в 2003 году, и спустя два десятилетия приоритетные цели для нас осталась неизменными — обеспечение безопасности, надежности и оптимальной стоимости проекта строительства в Москве. При нашем непосредственном участии формировался тот облик столицы, который сегодня радует жителей и гостей города. Можно сказать, что вместе со столицей развивались и мы, делая вклад в эту впечатляющую трансформацию.

Помимо этого, мы с большой ответственностью относимся к нашим заказчикам, поэтому стремимся сделать их взаимодействие с нами максимально комфортным и продуктивным. Мы усовершенствовали многие рабочие процессы и все услуги предоставляем в электронном виде. В частности, по поручению мэра Москвы Сергея Собянина, государственная экспертиза проектной документации переведена в «цифру» уже 10 лет назад.

На сегодняшний день мы используем наши собственные разработки: автоматизированную информационную систему «Экспертиза проектов», «Личный кабинет заявителя», мобильные приложения: «МГЭ Онлайн» и «НИАЦ Онлайн». Благодаря такой развитой экосистеме обеспечивается не просто коммуникация наших сотрудников друг с другом и координация рабочих процессов в рамках оказания различных услуг, но и оперативное взаимодействие с заявителями.

Для наших контрагентов доступны в том числе проверка достоверности определения сметной стоимости, экспертное сопровождение, консультационные и рейтинговые услуги, самая актуальная информация о ценах на строительные материалы, ресурсы и многое другое.

Так, развивая компетенции и расширяя профессиональный кругозор, Москомэкспертиза, а с ней и Мосгосэкспертиза, и НИАЦ планомерно двигаются в унисон со всей стройотраслью — одним из самых передовых направлений, драйвером развития экономики и технологий.

Какие чувства вызывают у вас позитивные изменения, произошедшие с ведомством за 20 лет?

Искреннюю радость и гордость за впечатляющий результат работы всей команды стройкомплекса и правительства Москвы. Так сложилось, что я прошла весь этот 20-летний путь Москомэкспертизы, будучи частью ее команды, и могла не просто как житель наблюдать за происходящими в городе процессами, но и вносить личный вклад в эту работу.

Оглядываясь назад, я понимаю, что мой профессиональный путь — настоящее очень интересное приключение, которое продолжается по сей день: я всегда с радостью иду на работу. И для меня особенно важно, что все эти годы я не просто получала набор навыков и умений, а росла как личность и как профессионал. Коллектив наших организаций (а это свыше 600 человек) — единый слаженный организм, где каждый с ответственностью относится к любой вверенной ему задаче в первую очередь благодаря любви к своей профессии и умению работать в команде.

И что же становится лучшей наградой за столь тяжелый труд?

Думаю, многие со мной согласятся: для нас работа и есть источник вдохновения и энергии. Любая задача — будь то рассмотрение проектной документации или разработка нового сборника цен — становится ценным опытом и запоминающейся частью профессионального развития наших сотрудников. И мы стараемся использовать это преимущество на благо всех москвичей. Кроме того, чрезвычайно приятно видеть плоды своих трудов — реально существующие объекты, которыми мы все с вами пользуемся, которые видим почти на каждой улице Москвы. Город живет и развивается, пока он строится; помня это, мы каждый день с новыми силами беремся за новые проекты.

Наш номер посвящен Дню строителя. Что бы вы пожелали коллегам и нашим читателям?

Желаю, чтобы работа давала возможности для профессионального роста и повышения компетенций. Интересных задач и проектов! Ну и, конечно же, здоровья и успехов в нашем общем деле. С праздником!

Анна ЯКОВЛЕВА, председатель Москомэкспертизы:

«Город живет и развивается, пока он строится. Помня это, мы каждый день с новыми силами беремся за новые проекты»

Авторы: Вероника МОРОЗОВА

Номер публикации: №29 11.08.2023

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. Экология > stroygaz.ru, 11 августа 2023 > № 4441953 Анна Яковлева

Что открывает читателю новый роман Александра Куприянова "Гамбургский симпатяга"

Максим Васюнов

В издательстве "Вече" вышла новая книга известного журналиста и писателя Александра Куприянова. "Гамбургский симпатяга" - это не совсем автобиография, хотя уже обложка - автор там в пижонской шляпе и строгом костюме - намекает именно на этот жанр. Куприянов говорит, что это больше о людях, с которыми его свела жизнь, да и "гамбургский симпатяга" это, оказывается, не он, а его отец, который именно так подписывал черно-белые фотографии. Еще автор утверждает, что книга написана в стиле мовизма, так расписывался в вечности Розанов, а позднее Гладилин и Катаев.

На презентации романа в столичном "Библио-Глобусе" главред газеты "Труд", журналист Валерий Симонов заметил совершенно точно: книга похожа на фрагменты черно-белой хроники, в которой мелькают то обычные люди, то знаменитости, то родной для автора Дальний Восток, то Лондон, в котором автор работал собкором, то Москва, где он возглавляет главную столичную газету. Но хроника вдруг превращается в кино о целом поколении "ламповых журналистов" - тех самых, с сигарами и стаканом коньяка, в очках с оправой, в модном костюме, знавших цену печатному слову, которое им отвечало взаимностью.

Стиль книги можно сравнить и с танцем. На этом настаивает сам автор в предисловии: "Хочется написать нечто в ритме чечетки. В ритме танца, который на бис исполнял мой отец, мичман Тихоокеанского флота. Или в стиле танго. Моя мама, учительница, танцевала танго в сельском клубе". И все же танцевальный стиль для Куприянова не просто ностальгия - дело тут в профессии, в которой без страсти и выносливости просто нечего делать.

Чечетку Куприянов отбивал на редакционном столе еще работая в "Молодом дальневосточнике". А танго - пусть это лишь метафора - танцевал с людьми, чьи имена до сих пор окутаны тайной. Дочь Сталина Светлана Аллилуева излила однажды душу настойчивому репортеру, а потом скрылась в швейцарском монастыре, оставив Куприянова без заверяющей подписи.

Танго памяти не всегда завершают двое.

Это и про первую любовь - да, хроника легко перенесет читателя от дочери Сталина к девушке, чьи следы потерялись где-то в Кабо-Верде. Этот фрагмент о неслучившейся любви напоминает чем-то кинодраму. "Три тополя на Плющихе", например.

Для Куприянова литература - "прибежище печали и забвения". Книга меняет тональности - то политический триллер (история о том, как посол СССР в Великобритании невзлюбил собкора "Комсомолки" Куприянова, а потом они вместе создали желтую "Экспресс-газету"), то боевик (как работал в Афганистане), то комедия (без репортерских баек не обошлось) - но кругом проглядывает эта самая печаль. Куприянов возвращает имена забытых писателей, Дмитрия Бакина, Валерия Залотуху, многих других. Его "Гамбургский симпатяга", как ни крути, - попытка сказать "спасибо" прошлому.

- Зачем читать вашу книгу старшему поколению, понятно. А молодым читателям - зачем? - спросили автора. Куприянов объяснил, что книги вообще полезны всем, "как пенициллин, порох и водка". Я бы добавил: новая книга Александра Ивановича особенно полезна молодым журналистам. Она дает вкус к языку, профессии, заражает репортерской романтикой, вдохновляет, в конце концов. А сколько интересных фактов о великих из нее можно набрать - да полные карманы! Для чего? Да хоть бы так: чтоб перед девушками козырять. Танго любому поколению не чуждо.

На Алтае расширяют сеть цифровых агрометеостанций

Татьяна Кузнецова (Барнаул)

В Алтайском крае масштабируют проект по созданию сети цифровых метеостанций, позволяющих аграриям повышать урожайность сельхозкультур. Сейчас в регионе действует более пятидесяти "умных" станций, которые не только измеряют температуру воздуха и почвы, но и считают количество осадков, оценивают состояние растений, выявляют вредителей. Фермеры на основе этих данных точно знают, когда сеять, вносить удобрения и обрабатывать поля, а ученые могут прогнозировать будущий урожай. В ближайшие несколько лет сеть метеостанций в регионе планируют увеличить в разы.

Пилотный проект по внедрению таких цифровых агротехнологий в Алтайском крае запустили еще в 2021 году. Тогда в хозяйствах установили первые четыре метеостанции, и с тех пор их число только увеличивается. Все данные со станций поступают на цифровую платформу регионального минсельхоза "Респак", где специальное приложение их обрабатывает и анализирует. В результате аграрии у себя в компьютере или телефоне могут видеть не только температуру, влажность почвы и воздуха, скорость ветра. "Умный" сервис просчитывает, когда при таких погодных условиях могут появиться болезни растений, вредители, и дает рекомендации, когда вносить удобрения или проводить обработку.

За почти два года использования агрометеостанций алтайские фермеры убедились в эффективности таких цифровых технологий. Благодаря им они могут точно определить нормы внесения удобрений и агрохимикатов и тем самым не только увеличить урожай, но и сэкономить на дорогостоящих препаратах. По предварительным оценкам, новый сервис дает аграриям около пятнадцати процентов прибавки к прибыли. Но чтобы точно посчитать его эффективность, нужны научные исследования. Поэтому инициаторы проекта - Алтайский аграрный госуниверситет и компания "ЭР-Телеком Холдинг", устанавливающая метеостанции, - на прошлой неделе подписали договор о его научном сопровождении.

- Наши ученые будут анализировать накопленные метеоданные и на их основе готовить рекомендации для сельхозпроизводителей, - отметил ректор АлтГАУ Николай Колпаков. - Это позволит аграриям более рационально планировать сельхозработы и рассчитывать севооборот, более эффективно использовать удобрения и средства защиты растений. География установки метеостанций в Алтайском крае достаточно обширная, но мы рассчитываем, что в ближайшие годы количество станций в регионе существенно возрастет, и это позволит составлять более точные прогнозы и рекомендации.

Еще в апреле участники проекта договорились о расширении сети метеостанций при поддержке правительства Алтайского края. Напомним, что региональные власти в 2022 году предусмотрели в краевом бюджете средства на возмещение части затрат на покупку полевых автономных агрометеостанций. Хозяйства сначала полностью оплачивают установку метеооборудования, а потом минсельхоз края компенсирует им восемьдесят процентов затрат. На этот год такая поддержка продлена, но будет ли она действовать в дальнейшем, пока неизвестно.

В планах компании-поставщика - расширить сеть метеостанций до трехсот. При этом, по предварительным оценкам ученых АлтГАУ, при радиусе действия "умных" станций в двадцать километров для охвата всей территории края их может понадобиться около 2,5 тысячи.

- Договор с холдингом ЭР-Телеком о научном сопровождении тоже направлен на решение задачи по расширению сети, - рассказал корреспонденту "РГ" заведующий кафедрой сельскохозяйственной техники и технологий АлтГАУ, профессор Владимир Беляев. - Ведь наши ученые будут определять, где лучше всего размещать метеостанции в зависимости от географических, почвенно-климатических условий местности, возделываемых культур и применяемых агротехнологий. В дальнейшем это позволит давать более точный прогноз и рекомендации.

А пока специалисты из агроуниверситета будут проводить исследования на основе метеоданных, полученных в пяти хозяйствах в разных почвенно-климатических зонах региона. "Мы изучим их в динамике, проанализируем и к началу следующего полевого сезона разработаем рекомендации по более эффективному землепользованию и совершенствованию агротехнологий", - поделился планами Владимир Беляев.

Иностранное население в Португалии за год увеличилось на 12%

Самым большим и быстрорастущим остаётся бразильское сообщество.

Что случилось? Иностранное постоянное население Португалии увеличилось в прошлом году седьмой год подряд и составило 781 915 граждан, при этом бразильское сообщество по-прежнему является самым большим и самым быстрорастущим, сообщила Пограничная служба (SEF).

Цитата. «В 2022 году седьмой год подряд наблюдался рост постоянного иностранного населения на 11,9% по сравнению с 2021 годом и составило 781 915 иностранных граждан, имеющих вид на жительство», — говорится в Отчёте об иммиграции, границах и убежище (RIFA).

Подробности. Исходя из того, что в стране проживает лишь немногим более 10 миллионов человек, иностранцы неуклонно приближаются к тому моменту, когда они будут составлять 10% населения.

По данным SEF, бразильцы остаются основной иностранной общиной, проживающей в стране, в прошлом году они составляли 30,7% от общего числа. Бразильцы также являются сообществом, которое больше всего выросло в 2022 году (+17,1%) по сравнению с 2021 годом и составило 239 744 человека.

RIFA также показывает, что Соединенное Королевство «сохраняет свои позиции по сравнению с 2021 годом с ростом на 5,8%, что делает его вторым наиболее представительным иностранным сообществом в Португалии»..

Иностранцы. В конце 2022 года в Португалии проживало 239 744 бразильца, за ними следовали граждане Великобритании (45 218), Кабо-Верде (36 748), Индии (35 416), Италии (34 039), Анголы (31 761), Франции (27 512), Украины (25 445), Непала (23 839) и Гвинеи-Бисау (23 737).

Регионы. Иммигранты проживают в основном на побережье, около 65% зарегистрированы в районах Лиссабона, Фару (имеется в виду весь Алгарве) и Сетубала.

Динамика. Что касается миграционных потоков, SEF заявляет, что тенденция к снижению, которая наблюдалась с 2020 года, была нарушена: было выдано 143 081 новое разрешение, что на 28,5% больше, чем в предыдущем году, когда было выдано 111 311 новых разрешений.

Большинство новых разрешений было выделено бразильцам (43 313), за ними следуют индийцы (7 414) и итальянцы (6 977), ангольцы (6 939) и бангладешцы (6 153).

«Наиболее актуальными причинами для выдачи новых видов на жительство были профессиональная деятельность (51 525) и воссоединение семьи (27 054)», — говорится в отчёте.

Автор: Ольга Петегирич

Источник: Portugal Resident

Валерий Фальков: интеграция вузов новых регионов должна завершиться в 2023

Как вузы – участники пилотного проекта смогут менять образовательные программы, когда завершится основной этап интеграции вузов новых регионов в российское образовательное пространство, а также какие меры поддержки оказываются новым регионам России, рассказал в интервью РИА Новости на полях Петербургского международного экономического форума глава Минобрнауки России Валерий Фальков. Беседовала Ковалева Полина.

Петербургский международный экономический форум (ПМЭФ) проходит 14-17 июня. РИА Новости является информационным партнером и фотохост-агентством форума.

– Валерий Николаевич, сегодня активно обсуждается реформа высшего образования, которую анонсировал президент России Владимир Путин в ходе послания федеральному собранию. Скажите, пожалуйста, как эта реформа будет реализована? Что изменится?

– Должно измениться, в первую очередь, качество высшего образования, это такая основная цель. И, конечно, должны измениться наши университеты, те места, где, собственно, в первую очередь, готовят студентов, дают образование, а во вторую очередь, там, где идеи превращаются в определенные промышленные технологии. И вот эти преобразования, они будут идти по нескольким направлениям. Начать надо с того, чтобы эти преобразования, изменения были выверены. Опять же по решению президента сейчас пилотный проект реализуется, в который входят шесть университетов самых разных, расположенных в разных регионах, городах нашей большой страны. Уже в этом году выпускники школ смогут поступить на программы в пилотные университеты в рамках формирования новой национальной системы высшего образования. Всего таких программ будет 179. Имеются в виду, это программы базового высшего образования. И еще будет 103 программ магистратуры, то, что будет именоваться специализированное высшее образование.

– Как они изменятся по сравнению с тем, что есть сейчас? Может быть, как-то сократится или увеличится число программ?

– Понимаете, тут важно не только сроками мерять все. Сроки, безусловно, будут в центре внимания, но это один из вопросов, который зависит от многих обстоятельств. В первую очередь надо посмотреть опять же, отталкиваясь от необходимости обеспечить качество высшего образования. Сейчас университеты каждую программу, которую они будут тестировать в рамках пилотного проекта, они ее прорабатывают дополнительно и смотрят, что необходимо добавить, что убрать. Как правило, необходимо добавить либо дополнительные дисциплины, которых в прежних учебных программах не хватало, либо, в большинстве программ, еще и практическую компоненту, практическую составляющую, ее увеличить с тем, чтобы выпускники соответствовали рынку труда. И они проходили хорошие практики, уже имели навыки работ. У нас, знаете, главный сегодня вызов состоит в том, что не только дефицит кадров и не хватает специалистов, но и нередко работодатели жалуются, что выпускники недостаточно готовы к тому, чтобы сразу по окончании университета активно включаться в трудовую деятельность.

– Скажите, пожалуйста, в состав России вошли четыре новых региона, как будут развиваться вузы на территории этих новых регионов?

– Самая главная задача сегодня в отношении вузов, которые расположены на территории новых регионов, вузов и научных организаций – это, конечно, интегрироваться в научно-образовательное пространство России. Надо понимать, что там многие базовые вещи, которые здесь даже мы не замечаем, я имею в виду требования стандартам образовательным, учебные программы, отношения с преподавателями, порядок поступления, они здесь годами уже вошли в привычку, стали обычной практикой. И университеты даже об этом не думали. Для наших коллег из новых регионов, из четырех регионов, сейчас мы проводим большую работу, чтобы такая интеграция прошла. Чтобы все процессы базовые были отстроены. Сейчас будет приемная кампания в этом году впервые по правилам, которые установлены для всех российских вузов, выделены бюджетные места. Ну, а дальше перерабатываются программы образовательные под те стандарты, которые существуют у нас, и будем надеяться, что в 2023 году первый основной этап интеграции, он завершится.

– Сейчас уже утверждены программы развития вузов новых регионов, в каком объеме планируется оказывать им помощь, поддержку?

– Мы по нескольким направлениям двигаемся. И все-таки надо понимать, что в каждом регионе вузы имеют свою специфику. Ну, очевидно, что, я начну с самой тяжелой ситуации, у нас, три учебных заведения в Мариуполе. Первый вопрос, который возникает, это то, что надо сделать капитальный ремонт в здании, которое используется для учебного процесса, для размещения лаборатории. Они все, конечно, в неудовлетворительном состоянии по понятным причинам. Сейчас идет большая работа, и в этом году она будет завершена для того, чтобы Мариупольский государственный университет имени Куинджи и технический университет, который расположен в этом же городе, Приазовский технический университет, там просто материально-техническую базу привести в нормальное состояние. Такая работа идет и, соответственно, до конца года она будет завершена, можно будет спокойно заниматься. Во всех других университетах тоже весьма актуальным является вопрос ремонта. но он все-таки не так остро стоит, как в Мариуполе. Параллельно, в дополнение к этому, сейчас идет большая работа, связанная с оснащением учебно-лабораторного оборудования. У нас, если посмотреть, 14 вузов в этом году получат 43 комплекта такого оборудования по естественно-научным и техническим дисциплинам. Почему это важно? Потому качество образования, особенно по естественным наукам, по техническим, его невозможно обеспечить, если у вас нет практикумов, у вас нет оборудования, на котором можно проводить эксперименты, ставить опыты. А там это оборудование либо отсутствует, либо оно настолько устарело, что оно не позволяет обеспечить вообще какое-либо качество. Поэтому, мы в первую очередь, по поручению президента провели соответствующую работу, выяснили, какое оборудование необходимо, скомпоновали и, вот сейчас проводим работу для того, чтобы как можно быстрее оно было установлено, преподаватели прошли повышение квалификации, и оно использовалось в учебном процессе. Вот, пожалуй, два таких больших стратегических направления, что касается государственного задания, то эти деньги определены, каждый вуз ежегодно получает государственное задание - на обучение студентов, на содержание. Для того, чтобы получить государственное задание, мы проводим совместно с вузами огромную работу по инвентаризации всего имущества, постановку его на учет. Это, знаете, такая бюрократическая сугубо работа, она может быть на первый взгляд никакого отношения к образованию студентов не имеет, но это очень важно. Это очень важно сделать, потому что если это не сделать быстро или сделать некачественно, то потом будут последствия, которые скажутся в том числе и на качестве образования. Потому что каждое здание должно иметь соответствующий юридический титул, на каждое здание нужно рассчитать определенный норматив по его содержанию, довести эти средства, там соответственно должны быть соответственные люди и так далее.

– Вы говорили о том, что уже успешно проведена интеграция вузов новых регионов в российское образовательное пространство. А какие меры были для этого предприняты, какие действия уже были проведены для того, чтобы успешно их интегрировать?

– Мы больше года работаем, собственно, сразу же в прошлом году мы начали с того, что приглашали коллег всех на повышение квалификации. Причем это повышение квалификации либо предметное для преподавателей, и это, кстати, хорошо воспринимается, потому что, в принципе, обмен опытом и повышение квалификации – это то, что необходимо каждому без исключения преподавателю. Всегда есть у коллег какие-то наработки новые, как, собственно, педагогические, то есть, искусство учить, да, так и, допустим, в зависимости от того, какую дисциплину вы преподаете – профессиональные. Отдельно занимались с управленцами, то есть, с ректорами, проректорами, теми, кто управляет имуществом, заведует финансами, оформляет отношения с преподавателями, организует питание. Университет, это же всегда очень большое и хлопотное хозяйство. Поэтому мы с коллегами на протяжении прошлого года проводили очень много такого, такую работу, приглашали их в самые разные регионы, много очень занимались с ними в Ростове-на-Дону, потому что этот регион близко. А в дополнение, закрепили за каждым университетом, установили шефство, так сказать, наставников. И университеты, где уже есть хороший опыт, как правило, это сильные, ведущие российские вузы, они помогают вузам из новых регионов, во-первых, быстрее интегрироваться, адаптироваться, во-вторых, где-то подсказывают, делятся своими передовыми наработками. Что еще сделали? Еще, конечно, помогали и помогаем с литературой, потому что обучение предполагает, вот, сегодня много электронных ресурсов, но, все-таки, соответствующая литература специальная по дисциплинам, и формируем библиотеки, передаем соответствующим образом. Дальше помогаем студентам, чтобы, они уже начали эту практику – не просто поступали к себе в университет, а чтобы чувствовали свою включенность и возможность получить образование не только в родном вузе, но и параллельно поездить, посмотреть страну. Мы предлагали программы сетевые, когда вы поступаете у себя в Донецке или в Луганске, или в Мариуполе, или в Мелитополе. В прошлый год, прежде всего, в Донецке и в Луганске, в народных республиках, в вузах, расположенных в этих городах и в этих регионах. Одновременно поступаете на программу, допустим, в Московскую государственную юридическую академию или Южный федеральный университет. И это дает возможность потом в процессе обучения вам не только получить два диплома, но и там семестр или какую-то дисциплину прослушать в другом вузе. Это тоже такая хорошая практика, студентам она нравится. Но вот в этом году уже отношения выстроены, университеты сами решают, какие программы запустить в сетевом формате, где и как организовать учебный процесс, вот, основное, что мы в принципе делали и продолжаем в этом году, естественно.

– Может быть вы можете еще рассказать подробнее, как изменились условия работы самих университетов? Как изменились условия для студентов, преподавателей и научных сотрудников после полной интеграции вузов новых регионов?

– Они меняются еще, это все в процессе. Потому что, понимаете, изменения идут сразу по нескольким направлениям. Давайте еще раз вернемся в исходную. Первый контур изменений, он касается, конечно, нормативных рамок. Это определенные правила, которые установлены российским законодательством, они связаны с определением учебной нагрузки, с количеством, соответствующими стандартами, содержанием дисциплин. Это большая, очень серьезная работа. Она, нельзя сказать, что может быть совсем уж кардинально отличается, потому что вроде бы во всех университетах всегда одно и тоже - студент приходит на занятия, преподаватель к нему приходит и учит его. Но, тем не менее, есть огромное количество нюансов, чему учить, как учить, сколько, как организованы эти занятия, требования там, и так далее. Это первый контур изменений. Второй контур изменений, это, собственно, где вы располагаетесь, где вы учитесь. Это вот материально-техническая база то, что имелось. Вот здесь тоже меняется до неузнаваемости, ну, я вам пример приводил, допустим, два университета, которые в Мариуполе, там просто я в прошлом году, когда впервые приехал, там даже невозможно было организовать учебный процесс. Я был в августе и тогда еще приняли решение, что в первую очередь надо – просто студент должен заходить, должна быть не только мебель, лаборатории, но просто должно быть комфортно учиться. А там, что, извините, ни окон, ни дверей. Поэтому вот меняется зримо еще и облик университетов. Ну, где-то вот в Мауриполе особой необходимости не было, там скорее, просто требуется ремонт. А вот в ряде университетов еще и такие изменения. Но и наша задача дать возможность, несмотря на все сложности, дать возможность студентам получить качественное образование. Потому что все регионы, без исключения, они борются за то, чтобы молодежь оставалась в регионах, либо, наоборот, приезжала. Потому что без молодежи нет будущего. А молодежь будет оставаться или приезжать в тот или иной регион тогда, когда там будут хорошие университеты. Потому что все-таки образование – это непреложная ценность и, если нет качественного образования, то, конечно, выпускники школ уезжают в другие регионы.

Россия. Новые Субъекты РФ > Образование, наука. СМИ, ИТ > ria.ru, 17 июня 2023 > № 4431146 Валерий Фальков

Координационный совет призывает создать четкую правовую базу для переработки

Объединения рыбной отрасли изучают проект постановления о контроле соблюдения требований к выпуску продукции на береговых заводах — участниках программы инвестквот. Координационный совет рыбохозяйственных ассоциаций Дальнего Востока также выступил с предложениями по возрасту оборудования на объектах инвестиций.

Минсельхоз России в июне представил проект постановления правительства о контроле соблюдения требований к производству продукции на береговых предприятиях, запущенных под инвестквоты.

Таким образом регуляторы рассчитывают учесть опыт первого этапа программы инвестиционных квот, прокомментировал на конференции Fishnews Online президент Ассоциации рыбопромышленных предприятий Сахалинской области Максим Козлов. Возник вопрос, каким образом оценивать соблюдение инвесторами требований к показателям производству на новом предприятии, если учесть, что из сырца можно выпустить только определенный объем продукции.

«Сейчас, я так понимаю, пытаются сделать некий механизм, при котором продукция глубокой переработки будет идти в зачет с использованием специальных коэффициентов», — обратил внимание руководитель АРСО.

В Ассоциации рыбохозяйственных предприятий Приморья ждут от хозяйствующих субъектов обратной связи по представленным правилам, сообщил президент АРПП Георгий Мартынов. Важно, чтобы инвесторы работали в понятном правовом поле, подчеркнул глава ассоциации.

В федеральном Минсельхозе ожидают, что предложенный проект постановления вызовет активный отклик. Вопросы по документу начали поступать уже на заседании межкомитетской рабочей группы в Совете Федерации.

Координационный совет рыбохозяйственных ассоциаций Дальнего Востока также поддержал предложение президента Ассоциации рыбопромышленных предприятий Сахалинской области о том, чтобы уточнить термин «новое оборудование» в требованиях к объектам инвестиций. Если остановиться на термине «новое оборудование», который используется в проекте постановления ко второму этапу программы инвестквот, это может в дальнейшем, когда правовая база будет принята, привести к разночтениям со стороны контролирующих органов, считают в объединении. Координационный совет предложил закрепить в требованиях конкретный год — 2020-й — в качестве отсечки, с которой оборудование будет считаться новым. Соответствующее обращение главы ассоциаций, входящие в состав КС, направили в Министерство сельского хозяйства.

Руководитель АРСО подчеркнул, что уточнение по году производства оборудования особенно важно в условиях санкций. Он также обратил внимание, что инвесторы уже приобретали оборудование, готовясь ко второму этапу, ведь о его запуске стало известно еще около двух лет назад. «Тогда председатель правительства Михаил Мишустин посетил Курилы. Премьер-министр высоко оценил развитие береговой переработки на островах и заявил о необходимости дальнейшей работы в этом направлении», — напомнил Максим Козлов.

Fishnews

Государство возьмет под усиленный контроль отрасль беспилотников

Павел Королев

Правительство РФ разработало проект стратегии по развитию беспилотных авиационных систем на период до 2030 г. В ней содержатся приоритетные направления развития отрасли, а также все ключевые вопросы, которые еще предстоит решить государству, заинтересованным госкорпорациям, компаниям и институтам развития.

Об этом на пресс-конференции, посвященной стратегии развития беспилотных авиационных систем, рассказал член комитета Совета Федерации по конституционному законодательству и государственному строительству Артем Шейкин. По его словам, беспилотники получили широкое распространение по многим направлениям: дистанционное зондирование Земли, сельскохозяйственный сектор, логистика. "Основные преимущества БАС (беспилотная авиационная система): снижение затрат, оперативная, более высокая точность в сравнении со спутниковым мониторингом, возможность оснащения БПЛА (беспилотный летательный аппарат) дополнительными приборами, контроль и мониторинг экологической безопасности, освоение труднодоступных локаций. Это ключевые моменты стратегии", - подчеркнул Артем Шейкин.

Кроме того, сенатор рассказал о планах создания национального центра управления беспилотными системами: "После снятия запретов на применение беспилотников мы должны быть готовы начать все больше использовать БАС во всех отраслях. Разработка, производство и организация работы беспилотной авиации является одним из важнейших направлений для повышения технологического суверенитета нашей страны. Важно уже сейчас организовывать удобную и прозрачную систему полетов. Решением может стать создание национального центра управления беспилотными системами. Его принцип работы будет предусматривать проработанную организацию полетов гражданских беспилотников. Начать работу необходимо с соблюдением мер безопасности. Правительство уже поручило Министерству транспорта и Министерству цифрового развития рассмотреть вопрос о создании такой единой цифровой платформы. При этом работа центра должна предусматривать оперативный межведомственный информационный обмен данными по согласованию полетного задания".

Эксперт в области беспилотных авиационных систем Александр Каниовский на пресс-конференции сообщил о цифровизации отрасли: "В РФ есть достаточное количество технологий, которые помогут быстро и качественно организовывать и согласовывать полеты. Но подчеркну, что очень важно делать эти процессы максимально быстрыми и цифровыми. Мы постоянно поднимаем вопрос о том, чтобы интеграция между участниками рынка была в цифровом виде. Есть единая система организации воздушного движения. Там все регламенты проверены временем. Нужно открыть каналы для цифрового взаимодействия коммерческим компаниям, которые будут упрощать процесс согласования полетов, потому что пока зачастую заявки идут в бумажном виде".

Артем Шейкин поднял вопрос о наделении частных охранных структур правом сбивать беспилотники, чтобы защитить объекты, которые не охраняются государственными службами: "Такое право нужно предоставить в целях обеспечения безопасности объектов критической информационной инфраструктуры (КИИ). Начать стоит с проведения обучающих мероприятий для частных охранных предприятий".

Александр Каниовский привел способы борьбы с беспилотниками: "Есть несколько вариантов средств противодействия. Если мы говорим про управляемые беспилотники - с помощью пульта управления, - то у них есть канал связи и средства РЭБ (радиоэлектронная борьба). Этот канал связи можно перехватить и передать управление беспилотником оператору средства РЭБ. Если беспилотник летит без управления, системы РЭБ могут подменить системы спутниковой связи и нарушить маршрут беспилотника, чтобы он миновал защищаемые зоны. И самый примитивный способ - борьба в физическом поле. Это вариант, когда беспилотники можно сбивать электромагнитным импульсом, уничтожать с помощью боевого вооружения или перехватывать дронами".

Также на конференции Артем Шейкин не обошел стороной тему гражданских беспилотников. По его словам, Минтранс разработал проект постановления правительства, который регламентирует правила запуска БПЛА над городами. Документ вносит изменения в федеральные правила использования воздушного пространства и упрощает регламенты разрешений на полеты. "Мы видим, что уже есть первый результат. Безусловно, Минтранс еще будет вносить в проект корректировки. Но главное, что благодаря совместной работе Совета Федерации и федеральных органов исполнительной власти мы можем двигаться дальше в направлении развития отрасли гражданских беспилотников", - пояснил Артем Шейкин.

Кизомба, ритмы барабанов джембе и модные показы: что можно увидеть на Неделе африканской культуры KizzAfro в Москве

Андрей Васянин

В программе недели KizzAfro - концерты африканских артистов, фестиваль танца, лекции по культуре и истории Африки, модные показы африканских дизайнеров, мастер-классы по изготовлению авторских украшений, африканской кухне, ритму и не только.

Фестивали KizzAfro начались в 2014 году, главным в них были конкурсы танца - кизомбы, сальсы, самбы и других. Танцевальные конкурсы и вечеринки всю неделю шли по московским площадкам, включая комплекс "Космос". С каждым годом программа фестиваля расширялась, дополнялась лекциями об истоках африканского танца, о традициях и менталитете людей, которые его танцуют, все новыми и новыми мастер-классами. К фестивалю активно подключались живущие в Москве африканцы. Так из успешного танцевального проекта возник большой проект Недели африканской культуры KizzAfro Art, стартовавший на прошлой неделе в Москве.

Амарула-Ифеома Обилигбо, выпускница МГУ, журналист и арт-дилер изучает историю доколониальной Африки, но неплохо знает и историю России. В своей эмоциональной лекции "Черные русские" она рассказывала о том, как жили африканцы при русских царях, сравнивала жизни африканского раба и крепостного крестьянина, вспоминала Абрама Ганнибала и других чернокожих русских, анализировала отношения между Россией и Африкой на протяжении истории.

- Из плотной ткани сшиваем ленту, внутрь для большей плотности вшиваем плотную ленту типа брючной, крепим застежку, теперь пришиваем бусины... Мы на мастер-классе Татьяны Евсиковой. Модельер, под брендом Ethno Fusion создающая коллекции одежды и аксессуаров, вдохновленных Африкой, Татьяна провела на фестивале мастер-класс по созданию тканевых браслетов.

А вот и танцы. Невысокий пластичный сенегалец Алаин Мендес сейчас преподает в Астрахани кизомбу и сембу, а в Москву приехал, чтобы показать желающим, как танцевать фунану - динамичный традиционный танец с Кабо-Верде.

Всю неделю в гостинице "Космос" мастер-классы игры на малийских барабанах джембе перемежались шумными вечеринками, собирала покупателей ярмарка-продажа дизайнерских африканских коллекций, шли финалы танцевального конкурса KizzAfro Rising Star. 4 июня тут прошла даже "Русская вечеринка" с хороводами в сарафанах.

На российско-африканский праздник приходили москвичи, которым интересна культура Африки, ценители экзотики, проживающие в России африканцы с семьями, студенты с "черного" континента.

2 июня на KizzAfro Art, проводящемся при поддержке Африканского международного конгресса, прошла неформальная встреча с участием послов африканских государств, представителей федеральных и региональных органов власти России, деятелей культуры, представителей бизнес-сообщества.

- Вот уже 10 лет в России идет фестиваль, вдохновленный кизомба, танцем из Анголы. И я видел на днях своими глазами, что российская молодежь танцует его едва ли не лучше, чем сами ангольцы. Что лишний раз доказывает, что народное искусство не знает границ, - говорил на празднике посол Республики Ангола в России Аугушту да Силва Кунья.

А поздним вечером 2 июня начался Гала-концерт - главное шоу KizzAfro Art. Весь вечер на сцене "Космоса" был ангольский молодежный симфонический оркестр Kaposoka, показывали свое искусство танцоры, певцы и музыканты из Кабо-Верде, Нигерии, Замбии, Гвинеи, России, шли показы коллекций одежды африканских модельеров…

Праздник закончится 6 июня. И мы будем ждать KizzAfro Art - 2024.

Подвижная карта восприятия

Африка и украинский кризис

ИВАН САФРАНЧУК

Директор Центра евроазиатских исследований ИМИ МГИМО МИД России, доцент департамента международных отношений Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики».

АЛЕКСАНДР НЕСМАШНЫЙ

Младший научный сотрудник Центра евроазиатских исследований ИМИ МГИМО МИД России.

ДАНИИЛ ЧЕРНОВ

Аспирант Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики».

ДЛЯ ЦИТИРОВАНИЯ:

Сафранчук И.А., Несмашный А.Д., Чернов Д.Н. Подвижная карта восприятия // Россия в глобальной политике. 2023. Т. 21. № 3. С. 90–102.

Реакция на украинский кризис стала сложным явлением международных отношений. Многие страны в той или иной степени затушёвывают свою позицию, стараются, особенно на декларативном уровне, сделать её расплывчатой.

Это ограничивает анализ картины мнений количественными и качественными методами (хотя выходил целый ряд успешных работ на базе качественных методов анализа[1]). Но ещё более сложная задача – соотнести позиции 193 государств мира по сопоставимым параметрам, чтобы судить о близости тех или иных из них, категоризировать их на группы и т.д.

Исследовательская группа ИМИ МГИМО на базе Центра евроазиатских исследований ведёт, опираясь на количественные методы[2], работу по анализу мировой реакции на украинский кризис. Особенности применяемого метода дают результат, в котором главное – не выяснение точки зрения каждой отдельной страны, а их соотношение между собой. То есть на выходе получается система координат мировой реакции на украинский кризис и положение в ней отдельных стран, а также их групп (другими словами, это картирование, при котором взаиморасположение определяется не географическим соседством, а близостью позиций в связи с украинским кризисом). В настоящей статье представлен анализ мировой реакции на украинский кризис с акцентом на государства Африки.

Африка и основные группы отношения к украинскому кризису

Реакция стран мира на украинский кризис сводится к пяти группам, которые можно категоризировать следующим образом: непримиримая антироссийская позиция, умеренная антироссийская позиция, нейтральные, сочувствующие России, решительные сторонники России. Идентифицированные кластеры и распределение африканских стран по ним в два временных периода (февраль-август 2022 г. и сентябрь 2022 г. – февраль 2023 г.) представлены на рисунках 1 и 2[3].

В первый период одна африканская страна, Либерия, попала в группу «умеренно антироссийской позиции», правда, на границе с нейтральными, и во второй период переместилась в группу «нейтральных» (но совсем близко от антироссийской позиции). Одна страна, Эритрея, стабильно, то есть в оба периода, находится в группе «решительных сторонников России». Мали же переместилась из группы «сочувствующих России» в группу «решительных сторонников России». Но главные результаты этой части анализа в другом. Больше всего африканских стран представлено в группе «нейтральных», и Африка составляет практически треть этой группы (в оба рассматриваемых периода). Лишь немногим меньше африканских государств в группе тех, кто сочувствует России, Африка составляет половину этой группы, опять же в оба периода.

Рисунок 1. Мировая реакция на украинский конфликт: основные группы (Февраль 2022 — Август 2022)

Рисунок 2. Мировая реакция на украинский конфликт: основные группы (Сентябрь 2022 — Февраль 2023)

Приведённые данные показывают, что африканцы принципиально не отличаются от остальных по существу подхода, похожи на множество других государств, подавляющая часть Африки действует в русле «мирового большинства» и вносит существенный вклад в его формирование.

Сдвиги в позициях государств Африки

Позиции африканских государств не являются статичными. Между двумя выделенными временными периодами во многих из них происходили серьёзные сдвиги по шкале мировой реакции. Одиннадцать стран перешли из одного кластера в другой: это были разнонаправленные движения в подавляющем числе случаев между кластерами «нейтральные» и «сочувствующие России», и в среднем для всей Африки, как уже говорилось, число стран по кластерам изменилось незначительно между первым и вторым периодами.

Рисунки 1 и 2 можно трактовать как стабильное отношение африканских государств, даже с небольшими смещениями в сторону России (Либерия передвинулась из «умеренной антироссийской позиции» в «нейтральную», Мали из «сочувствующих» в «решительные сторонники России»). Однако более детальный анализ показывает, что общая картина всё-таки выглядит иначе: во второй период страны Африки несколько отдалились от России.

Изменение между первым и вторым периодами показаны на рисунке 3. 19 стран стали ближе к России, а 34 отдалились, и динамика вторых была выше, чем динамика первых. Другими словами: одни отдалялись от России активнее, чем другие приближались.

Рисунок 3. Изменение позиций стран Африки

Это подтверждается и подсчётами для всех стран Африки в среднем, представленными на рисунке 4. На нём хорошо видно, что в первый период (левая часть графика) почти четверть стран Африки была в верхнем спектре кластера «сочувствующих России», то есть в той части кластера, который ближе к пророссийской позиции, а в части, которая граничит с нейтральными, была всего одна страна. Во втором же периоде ситуация перевернулась: в части кластера «сочувствующих», которая ближе к решительным сторонникам России, осталось только 6% государств, а ближе к границе с нейтральными – уже 15 процентов. Средняя часть кластера «сочувствующих» изменилась гораздо менее значительно: одна пятая африканских стран – в первом периоде и четверть – во втором. Такая же динамика и среди нейтральных. Верхняя часть этого кластера, граничащая с сочувствующими России, с одной пятой африканских государств сократилась до нуля, а нижняя часть, граничащая с умеренной антироссийской позицией, увеличилась с 6 процентов государств до четверти. И опять же: средняя часть кластера «нейтральные» более стабильна, она осталась почти без изменений – около четверти стран Африки.

Это позволяет говорить, что африканские страны тяготеют к «средней» позиции даже уже в рамках какой-то группы. И более умеренный подход стабильнее, чем более решительный пророссийский.

Рисунок 4. Распределение стран Африки по шкале поддержки России

Страны Африки и великие державы

Интересные результаты даёт сравнение близости африканских государств к взглядам великих держав (Россия, США, Китай, Франция, Великобритания, Германия, Индия): рисунок 5.

Африканские государства ближе всего к Индии, и во вторую очередь — к Китаю. Явный аутсайдер – Соединённые Штаты. Впрочем, для всех африканских государств в среднем и для африканских государств из нейтральной группы позиции трёх держав западного блока всё-таки ближе, чем российская.

Более детальный анализ показывает, что во втором периоде произошло некоторое отдаление стран Африки (в среднем) от России и в ещё большей степени от США, и значим не только сам этот факт, но особенно его причины. Как уже говорилось, при довольно высокой динамике изменения взглядов отдельных стран Африки, их позиции как группы менялись незначительно (поскольку динамика отдельных стран была разнонаправленной). Поэтому коррекция близости к России и Соединённым Штатам произошла не столько из-за эволюции самих африканских государств, сколько из-за трансформации подходов России и особенно США. С сентября 2022 г. по февраль 2023 г. Вашингтон выделил Украине военную помощь в объёме, соответствующем 0,13% американского ВВП, что сделало Соединённые Штаты основным (в этом временном периоде) поставщиком оружия Украине не только в абсолютном количественном выражении, но и в относительных категориях.

Другими словами: не африканские страны отдалились от России и особенно от США, а последние, и Америка в первую очередь, стали радикальней, отдалившись тем самым от африканских позиций.

Немного иная ситуация с европейскими великими державами. Их позиции между вторым и первым периодами изменились несущественно, поэтому даже небольшой динамики всех африканских стран в среднем в сторону от России достаточно, чтобы те приблизились к Германии, Франции и Великобритании. Впрочем, это приближение незначительное, не формирует (по крайней мере, на имеющихся данных) тренда и не позволяет говорить о том, что Африка реально сближается с Европой по «украинскому вопросу».

Неудивительно, что все страны Африки, а также те из них, кто находится в кластере «нейтральных», наиболее близки к Китаю и особенно к Индии. Но примечательно, что к Индии и Китаю особенно близки государства из группы «сочувствующих России». Технически это объясняется просто: две восточные великие державы находятся среди «сочувствующих России». Но в политических категориях это даёт основания для следующего, на первый взгляд парадоксального, обобщения. На практике близость или приближение к России – это в ещё большей степени приближение к Китаю и особенно к Индии. Значит, справедливо и другое: при неизменности положения Китая и Индии по отношению к позиции России (по крайней мере, их не отдалении) приближение других стран, в том числе африканских, к Индию и Китаю – одновременно приближение к России.

Рисунок 5. Близость позиций странам Африки к великим державам (больше – ближе)

Примечание: Цвет столбцов отражает группу, к которой относится страна, по результатам кластерного анализа данных с сентября 2022 по февраль 2023 года. Соотношение цветов и кластеров – см. рис. 1. Значения близости также рассчитаны для второго периода.

Детерминанты позиций стран Африки

Кластерный анализ позволил составить системы координат реакции стран мира на украинский конфликт, а также анализировать положение там отдельных стран и их групп. Однако открытым остаётся вопрос, почему те или иные государства, в данном случае африканские, занимают такие позиции, что определяет их отношение к украинскому конфликту и вовлечённым в него сторонам. Проведён корреляционный и регрессионный анализ со следующими независимыми переменными: военные расходы, индекс государственной уязвимости, индекс человеческого развития, находится ли страна под западными санкциями, соотношение экспорта и импорта с Россией и Украиной, объём ВВП по ППС, ВВП на душу населения по ППС[4]. Таким образом, проверялась гипотеза, что отношение определяется материальными характеристиками африканских государств.

Прослеживается достаточно устойчивая взаимосвязь между введением против страны западных санкций и её солидаризацией с Россией. Значимые исключения – Сомали и Ливия, однако в этих случаях санкции введены не против правительств и поддерживающих их элит, а против иных группировок. Среди же подсанкционных правительств поддержка России заметно выше. Международно-политическая логика такой взаимосвязи довольно очевидна и не нуждается в дополнительных пояснениях.

Наблюдается положительная взаимосвязь поддержки России с уровнем военных расходов африканских государств.

Простое объяснение этому: хотя и с оговорками, но уровень военных расходов можно считать показателем самостоятельности и суверенитета, готовности к силовому отстаиванию своих интересов, а значит, и принятию силовых методов как допустимых. При общей справедливости такой интерпретации, более подробный анализ показывает важную деталь. Эффект взаимосвязи уровня военных расходов и поддержки России больше проявляется за счёт не тех, у кого военные расходы высокие, а тех, у кого они, наоборот, низкие. Таких стран, как Сейшелы, Маврикий, Сьерра-Леоне, Кабо-Верде и т.д. Малые государства уязвимы к давлению Запада при голосовании в ГА ООН, и в целом не могут себе позволить проводить независимую политику. Страны с низким уровнем военных расходов дальше от России, именно так формируется наблюдаемый эффект взаимосвязи уровня военных расходов и близости к России. Страны же с более высокими военными расходами однозначной склонности к солидаризации с Россией не показывают. Например, Нигерия, Марокко и Египет, у которых высокие по африканским меркам военные расходы, тяготеют к группе «нейтральных».

Есть положительная взаимосвязь между поддержкой Украины и уровнем торговли с ней, а именно импорта оттуда. Этот эффект в большей мере формируется за счёт тех, кто много импортирует с Украины. Страны, зависящие от импорта украинских зерновых, включая Гамбию, Джибути, Тунис, Египет, Сомали, Мавританию, тяготеют к нейтральному лагерю (исключение – Того, которая при значимом объёме торговли с Украиной, близка к группе «сочувствующих России»). А вот страны, чья торговля с Украиной близка к нулю, расположены по всему спектру позиций, среди них есть и нейтральные и сочувствующие России.

Положительная взаимосвязь также наблюдается между индексом государственной неустойчивости и поддержкой России. Например, среди сочувствующих России присутствуют Судан, ЦАР, Эфиопия (страны с высоким уровнем внутренней неустойчивости). У Эритреи и Мали, решительных сторонников России, этот показатель тоже высокий. Однако есть и значимые исключения: такие нестабильные страны, как Ливия, Чад, Нигерия, Нигер, занимают более отдалённые от России нейтральные позиции.

Остальные включённые в анализ переменные не дали достоверных результатов. В целом необходимо оговориться, что установленные взаимосвязи являются относительно слабыми (за исключением, пожалуй, только того, что подсанкционные правительства склонны к большей поддержке России). С одной стороны, это связано с техническими проблемами при применении количественных методов на имеющихся данных. Но также можно заключить, что позиции стран Африки не в полной мере определяются «физическими» детерминантами. Выше мы установили некоторые корреляции такого рода, но всё-таки «физические» детерминанты не доминируют.

Для многих стран позиция по украинской теме – вопрос выбора, то есть политических и отчасти ситуативных решений.

Некоторые обобщения

Крупные мировые игроки улавливают на политико-интуитивном уровне, что в подходах многих африканских государств возможны сдвиги, но надо работать с их элитами, и, соответственно, настроены на борьбу. Наш анализ подтверждает, что для этого есть основания: отношение стран Африки не строго детерминировано материальными параметрами, а является в большей степени результатом их политического выбора, значит, может меняться.

К России тяготеют те, у кого натянутые отношения с Западом (Судан, Бурунди, Эритрея, Мали, ЦАР, Зимбабве). России нет необходимости вести за них борьбу, поскольку Запад, даже оказывая давление, вряд ли сможет переломить их позицию (последнее возможно, скорее всего, только за счёт внутренних переворотов, смены режимов). И Запад в этом случае будет наращивать давление не для того, чтобы их переманить, а чтобы наказать, и, соответственно, от России потребуется смягчение последствий от ударов Запада, но не с целью удержать те страны в правильной орбите, а из общей солидарности. Малые страны, уязвимые для политического и материального давления, уступают американскому нажиму, когда речь заходит о голосовании в ГА ООН. Запад относительно легко получает их как «массовку» в игре на поддержание международного осуждения Москвы. Россия вряд ли способна результативно их переманивать. Попытка оказать контрдавление, поставить их в положение «между молотом и наковальней» вряд ли даст результат, но зато, вероятно, вызовет негативную реакцию остальных. Множество же других стран Африки могут менять позиции, и вокруг них будет идти борьба.

Впрочем, попытки «кнутом» или «пряником» стимулировать подвижки в позициях африканских государств имеют пределы. Как было показано выше, положение стран Африки относительно России и США менялось не из-за африканских стран, а из-за изменения подходов самих России и Соедине?нных Штатов, их радикализации. «Борьба за Африку» – это, видимо, не только влияние на африканцев, но и, как невероятно это ни прозвучит для апологетов борьбы великих держав, подстраивание под Африку, нахождение такой собственной международной позиции, в орбите которой африканцам будет комфортно и выгодно находиться.

Статья отражает результаты исследования, выполненного за счёт гранта Российского научного фонда № 22-18-00664, https://rscf.ru/project/22-18-00664/. Авторы выражают признательность Святославу Арову, Роману Журавлёву, Евгении Комаровой, Сергею Кузнецову и Анне Семеновой, стажёрам ЦЕАИ ИМИ МГИМО, за помощь в сборе и оформлении материалов для исследования.

СНОСКИ

[1] См., например: Азикиве А. Реакция Африки на украинский кризис // Дискуссионный клуб «Валдай». 15.07.2022. URL: https://ru.valdaiclub.com/a/highlights/reaktsiya-afriki-na-ukrainskiy-krizis/?ysclid=lgg5kolr5i251796629 (дата обращения: 15.04.2023); Гачечиладзе З. Позиция ЮАР по украинскому кризису // РСМД. 13.05.2022. URL: https://russiancouncil.ru/analytics-and-comments/columns/africa/pozitsiya-yuar-po-ukrainskomu-krizisu/?ysclid=lgg5is5sft159151956 (дата обращения: 15.04.2023); Лошкарёв И. Реакция стран Африки на специальную военную операцию на Украине // РСМД. 22.04.2022. URL: https://russiancouncil.ru/analytics-and-comments/analytics/reaktsiya-stran-afriki-na-spetsialnuyu-voennuyu-operatsiyu-na-ukraine/?ysclid=lgg5oyd24a714750152 (дата обращения: 15.04.2023); Щегловин Ю.Б. О позиции Египта по российской военной операции на Украине на фоне проблем с импортом пшеницы // Институт Ближнего Востока. 09.03.2022. URL: http://www.iimes.ru/?p=84186&ysclid=lgg60pdf9k556824794 (дата обращения: 15.04.2023); Ефременко Д.В. Отношения России со странами Африки в свете специальной военной операции на Украине // Контуры глобальных трансформаций: политика, экономика, право. 2022. Т. 15. No. 4. C. 60–78; Балмасов С.С. Отношение Алжира к специальной операции России на Украине // Институт Ближнего Востока. 01.03.2022. URL: http://www.iimes.ru/?p=83885&ysclid=lgg6jespu7695589962 (дата обращения: 15.04.2023); Либенберг Я. Украина: взгляд из Африки на возможные перспективы // Учёные записки Института Африки РАН. 2023. Т. 1. No. 62. С. 5–13; Фитуни О.Л. Африканский ракурс украинского кризиса: китайские оценки и действия // Учёные записки института Африки РАН. 2023. Т. 1. No. 62. С. 14–27.

[2] В рамках анализа используется выборка из 193 стран (все государства — члены ООН). Для каждой страны были собраны данные по следующим переменным: результаты голосования по проектам резолюций ГА ООН (A/ES-11/L.1, A/ES-11/L.2, A/ES-11/L.3 – первый период, A/ES-11/L.5, A/ES-11/L.6, A/ES-11/L.7 – второй период), факт ввода санкций против Росс

ии, факт военных поставок на Украину (официальные поставки – коэф. 1, неопровергнутые слухи о поставках – коэф. 0,3, участие в формате Рамштайн без поставок – коэф. 0,1, отдельный коэффициент для Пакистана во втором периоде – 0,5), обязательства по поставкам оружия на Украину (в процентах ВВП, подсчёты по базе поддержки Украины Кильского института, см.: Ukraine Support Tracker Data // Kiel Institute for the World Economy. 01.04.2023. URL: https://www.ifw-kiel.de/publications/data-sets/ukraine-support-tracker-data-17410/ (дата обращения: 15.04.2023)), разница в тональности сообщений национальных СМИ по двум подборкам на основе наборов ключевых слов “Putin | Russia & Ukraine” и “Biden | United States & Ukraine” (данные GDELT, первый период — 24.02.2022—31.08.2022; второй период — 01.09.2022—24.02.2023, из анализа исключались страны с числом сообщений менее 100 по любому из запросов). Перед тем как перейти к анализу, чтобы упростить интерпретацию и снизить эффект мультиколлинеарности, была сделана свёртка данных, для этого применялся Метод факторного анализа на смешанных данных (FAMD), который объединяет Метод главных компонент (PCA) для количественных переменных и Множественный анализ соответствий (MCA) для категориальных переменных. На основе этого метода были получены две компоненты, представляющие собой обобщение исходных признаков. Чтобы сформировать группы стран со сходной позицией, использовался кластерный анализ. Для кластеризации стран в двумерной свёртке на пять групп применялся метод k-средних, который присваивает каждой точке принадлежность к кластеру на основе минимизации суммарного квадратичного отклонения от центров этих кластеров. Для составления индекса российско-украинской поддержки рассчитывается разность евклидова расстояния позиции каждой страны до Украины и до России в том же двумерном признаковом пространстве. В итоге мы получаем переменную с диапазоном от -8 до 8, где максимум соответствует максимальной поддержке российской позиции.

[3] Здесь и далее маркировка сверхдержав, великих, средних и малых держав фиксируется по результатам трёхлетнего исследования с опорой на международный экспертный опрос с участием 76 экспертов в 2021 г. и 86 экспертов в 2022 году. См.: Nesmashnyi A.D., Zhornist V.M., Safranchuk I.A. International Hierarchy and Functional Differentiation of States: Results of an Expert Survey // MGIMO Review of International Relations. 2022. Vol. 15. No. 3. P. 7–38.

[4] Применён корреляционный (метод Пирсона) и регрессионный анализ: первый – для первичного установления взаимосвязей между переменными, второй углубляет анализ установленных взаимосвязей, позволяя выстроить более полную объяснительную модель. Использованы следующие независимые переменные: абсолютные военные расходы (см.: SIPRI Military Expenditure Database // SIPRI. URL: https://www.sipri.org/databases/milex (дата обращения: 15.04.2023)), индекс государственной уязвимости (см.: Fragile State Index // The Fund for Peace. URL: https://fragilestatesindex.org/excel/ (дата обращения: 15.04.2023)), индекс человеческого развития (World Development Indicators // World Bank. URL: https://databank.worldbank.org/source/world-development-indicators (дата обращения: 15.04.2023)), количество западных санкций, наложенных на страну (International Sanctions Termination Dataset // Harvard Dataverse. URL: https://dataverse.harvard.edu/dataset.xhtml?persistentId=doi:10.7910/DVN/SVR5W7 (дата обращения: 15.04.2023)), экспорт в и импорт из России и Украины (UNT Comtrade Database // United Nations. URL: https://comtradeplus.un.org/ (дата обращения: 15.04.2023)), объём ВВП по ППС (World Development Indicators // World Bank. URL: https://databank.worldbank.org/source/world-development-indicators (дата обращения: 15.04.2023)). В качестве зависимой переменной выступает индекс российско-украинской поддержки. В корреляционном анализе используется кросс-секционная структура данных, на каждую из стран приходится одно наблюдение, соответствующее первому периоду (24.02.22—31.08.22). В регрессионном — панельная (каждая из объяснительных переменных, а также зависимая измерена в двух периодах: первый период — 24.02.2022—31.08.2022; второй период — 01.09.2022—24.02.2023). Помимо основных независимых переменных в регрессии добавлен случайный эффект на период для учёта особенностей панельной структуры данных. Сбор, предварительная обработка и анализ данных по независимым переменным, используемым в анализе, осуществлялся в рамках подготовки и апробации базы данных международного вооружённого вмешательства, разрабатываемой в рамках проекта РНФ № 22-18-00664.

Россия. Украина. ЮАР. Африка > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 1 мая 2023 > № 4389650 Иван Сафранчук, Александр Несмашный, Даниил Чернов

Требования к инвестобъектам второго этапа выставили для обсуждения

Министерство сельского хозяйства представило проект постановления о требованиях к судам и береговым комплексам, которые должны строиться в рамках второго этапа программы инвестиционных квот.

Проект размещен на портале regulation.gov.ru для оценки регулирующего воздействия. Процедура ОРВ призвана выявила почву для возможные проблем и избыточных барьеров, которые могут возникнуть для бизнеса, еще до принятия правового акта.

Новый документ готовится на смену постановлению правительства от 25 мая 2017 г. № 633, применявшемуся на первом этапе, сообщает корреспондент Fishnews.

Планируется обновить требования к объектам инвестиций и к инвестпроектам, порядок расчета обеспечения реализации таких проектов — все это власти планируют сделать в преддверии запуска второго этапа программы квот под инвестиции на Дальневосточном бассейне.

Во вторую волну в список объектов для вложений предполагается добавить транспортный рефрижератор. Те, кто реализуют проект по его созданию, смогут получить квоты вылова минтая и сельди.

Помимо перерабатывающих объектов в перечень также планируется внести рыбоперерабатывающий комплекс, включающий завод по переработке минтая и других видов рыб большой мощности и два среднетоннажных промысловых судна длиной не менее 35 м.

Новым документом, как и постановлением № 633, предусматриваются требования к локализации при строительстве судов. А береговые заводы, согласно проекту правового акта, должны строиться в прибрежном регионе, прилегающем к соответствующему рыбохозяйственному бассейну.

Минсельхоз также уже представил проект постановления о порядке подачи заявлений на инвестквоты и порядке отбора инвестпроектов; о правилах подготовки и заключения договоров на доли инвестквот и примерной форме договора.

Fishnews

Не лечится

Почему лекарства все дефицитнее и дороже

Телеканалы давно поставили на поток обращения к россиянам всевозможных благотворительных фондов, собирающих деньги на лечение детей. Таких в стране около 9 тысяч, и они продолжают множиться. Почему?

Пощелкав пультом, вы за полчаса наткнетесь на два десятка душещипательных сюжетов. Вот на Первом канале «Русфонд» просит денег для Национального регистра доноров костного мозга. Телеканал «Россия» собирает 700 тысяч рублей для шестилетней Леры, страдающей от пареза Дюшена-Эрба. На «ТВ-Центре» фонд WorldVita обещает еженедельно рассказывать об очередном ребенке, «который остро нуждается в вашей поддержке», а радио «Говорит Москва» просит денег на медицинский окклюдер для 13-летней Аллы, страдающей врожденным пороком сердца...

Впору повеситься от безысходности! Однако ВЦИОМ свидетельствует: каждый пятый гражданин России регулярно переводит средства благотворительным фондам.

Нет, я не против медицинского меценатства — дело это доброе и нужное, сам участвую. Но смотреть ролики больно, да и за державу обидно. Ведь власти давно нас убеждают: государство располагает мощной медициной, способной справиться с любыми (ну или почти любыми!) хворями. Экс-министр здравоохранения Вероника Скворцова, помнится, еще четыре года назад заявляла, что в стране все лечится в рамках высокотехнологичной медицинской помощи. Причем для детей практически нет очереди. По ее словам, среднее время ожидания для них — две недели, и это касается самых сложных комбинированных хирургий. Исключения — какие-то уникальные конструкты-импланты или очень дорогие средства ухода при некоторых редких наследственных заболеваниях.

«Не все, что собирают люди, имеет под собой основание. Я абсолютно уверенно об этом говорю, — сказала тогда министр. — Мы даже создали в Минздраве специальную группу перепроверки фактов сбора денег».

Нынешний министр Михаил Мурашко месяц назад на пленарном заседании Совета Федерации тоже заявил: «Для оказания больным детям любой медицинской помощи региональные Министерства здравоохранения, Росздравнадзор и фонд «Круг добра» предоставляют все возможности. Для этого у них имеются соответствующие поручения, действует круглосуточная горячая линия. А еще уточнил, что в основном собранные пожертвования предполагаются не на медицинские цели, а на транспорт и проживание матери с ребенком.

Похоже, министр совсем не смотрит телевизор. Ведь те самые тысячи фондов, о которых мы ведем речь, просят у народа и собирают не рубли на гостиничную койку, а миллионы на сложнейшие операции! А потому хочется спросить: если это жульничество, то куда смотрит полиция? А если деньги действительно тратятся на высокотехнологичное лечение, то чем в это время занимаются перечисленные министром профильные медицинские ведомства, Росздравнадзор и его круглосуточная горячая линия? И что стало с той самой «группой перепроверки фактов», о которой четыре года назад говорила госпожа Скворцова?

Еще интереснее вопрос к фонду «Круг добра», созданному указом Владимира Путина в начале 2021 года и финансируемому за счет повышения ставки налога на доходы физлиц с 13 до 15% с заработков свыше 5 млн рублей в год. Предназначением фонда было названо обеспечение лекарствами и медицинскими изделиями детей с орфанными, то есть крайне редкими заболеваниями (в России такие встречаются не более чем у 10 человек на 100 тысяч населения).

В первый же год (2021-й) вместо заявленных в бюджете 60 млрд рублей фонд получил 75 млрд (так в письме Минфина). Израсходовать успели лишь 30,9 млрд. Следующий год по доходам был еще успешнее: поступления от повышенной ставки налога, к ним приплюсовали прошлогодний остаток, плюс специальный грант от правительства РФ — в итоге получилось 192,7 млрд. Но потрачено за два года было лишь 103 млрд, из которых в 2022 году — около 72,1 млрд. Как сказано на сайте фонда, деньги ушли на медпомощь, закупку лекарств для подопечных «Круга добра». После чего федеральным бюджетом на 2023 год фонду было выделено еще 144,7 млрд.

В итоге нынче на счетах у «Круга добра» должно храниться около четверти триллиона рублей — при среднегодовых расходах в пять раз меньше. Еще порядка 160 млрд в год жертвуют на медицинскую благотворительность граждане России — это выяснили эксперты бизнес-школы «Сколково».

Но два медицинских министра уверяют, что отрасль не нуждается в такой дополнительной помощи. «Такие сборы средств должны уйти на задний план», — заявил Михаил Мурашко.

Тем временем в стране быстро возрождается черный рынок лекарств с бешеными ценами на востребованные препараты. Об этом говорили фармацевты на только что прошедшем в Москве 20-м Аптечном саммите. Председатель правления Ассоциации аптек Калининградской области Дмитрий Яговдик заявляет об отсутствии в стране препарата тамоксифен для гормонозависимых опухолей, в первую очередь, рака молочной железы, занимающего лидирующие позиции в структуре злокачественных новообразований у женщин. Перекупщики предлагают в интернете копеечный препарат по 3 тысячи рублей за пачку. С осени пропал препарат для лечения сахарного диабета оземпик, продолжает директор СРО «Ассоциация независимых аптек» Виктория Преснякова. Еще раньше аналитики DSM Group, исследователи фармацевтического рынка, подсчитали: по итогам 2022 года число наименований лекарств, доступных российским потребителям в розничной продаже, сократилось на 10%. Зато оживились челноки и спекулянты. Глава Самарской областной фармацевтической ассоциации Елена Гладкова рассказывает, что Росздравнадзор блокирует каналы серых продаж, но они появляются вновь. Неудивительно: борьбе с дефицитом никогда не помогали запреты и ограничения.

А лекарственный дефицит вырос до того, что президент Путин потребовал от правительства в кратчайшие сроки решить проблемы на рынке, потерявшем более двух тысяч препаратов после того, как резко сократились поставки из-за рубежа. В 2023-м и последующих годах 95% российского фармрынка может оказаться под угрозой из-за его зависимости от импорта, предупредили эксперты. Доля зарубежных производителей на рынке России, по их подсчетам, составляет около четверти в бюджетном и коммерческом сегментах. Вместе компании из «недружественных» стран занимают больше половины рынка лекарств, а на российских игроков приходится лишь 36%.

Комиссия при Минздраве составила перечень из сотни лекарств, оказавшихся под угрозой недостатка или отсутствия на рынке. В списке медикаменты для экстренного снижения давления, жаропонижающие, антибиотики, противоопухолевые лекарства, средства для лечения диабета, растворы для перитонеального диализа, популярный глюкокортикоид преднизолон, иммуноглобулин человека, в том числе против гепатита В. В перечень включены и вакцины — против дифтерии, коклюша, столбняка и гриппа, а также сыворотки, предотвращающие развитие бешенства и столбняка. Обходиться без таких препаратов современная медицина не может.

Еще раньше в наших аптеках уменьшилось количество самых дешевых лекарств. В рознице были представлены 2402 наименования препаратов стоимостью до 50 рублей — это на 41% меньше, чем годом ранее, и вдвое меньше, чем в 2020-м. По итогам III квартала прошлого года средний чек в аптеках составил 622 рубля — на 15,6% больше, чем годом ранее.

Россия и раньше плотно «сидела на игле» зарубежной фармакологии: в 2019 году наша страна закупила на мировом рынке лекарственных средств и медикаментов на 9,9 млрд долларов. Это чуть меньше фармацевтического экспорта Испании (10,1 млрд долларов).

Параллели

В Испании еще в XI веке появились первые аптеки в Европе, а сегодня испанский фармацевтический рынок в денежном выражении занимает одно из ведущих мест в ЕС. Что неудивительно: за последние 9 лет инвестиции в клинические исследования, проводимые фармацевтической промышленностью Испании, выросли на 86%. В местных аптеках можно купить любые лекарства безрецептурного отпуска или заказать рецептурный препарат. Розничные цены на лекарства в Испании на 12% ниже среднеевропейских.

Зато в России внутреннее производство лекарств, по данным Росстата за ноябрь, снизилось на 14,8% в годовом выражении. Основная причина — отечественная фармпромышленность почти не производит современные субстанции, основу любого лекарства. Но замминистра промышленности и торговли Василий Осьмаков, курирующий проект «Субстанции России», отставанием не тревожится. По его словам, Россия «не испытывает дефицита в фармацевтических субстанциях, так как продукция поставляется из дружественных Китая и Индии, и поставки не прекращались». Спасибо дяде?

А еще в последнее десятилетие в России существенно сократилось количество ученых-врачей, получивших степени кандидата и доктора наук. В 2021 году Минобрнауки выдало 205 дипломов соискателям, защитившим докторские диссертации по профилю «Здравоохранение», в 2010 году их было 380. А в области фармацевтических наук было выдано лишь пять таких дипломов.

В общем, догонять Испанию мы не торопимся. Хотя эта страна занимает одно из первых мест в мире по уровню здоровья (данные Всемирной организации здравоохранения, отдела народонаселения ООН и Всемирного банка). И здесь самая высокая продолжительность жизни среди европейских государств. Прогноз: к 2040 году показатель средней продолжительности жизни в Испании вырастет до 86 лет.

А Россия расположилась на 95-м месте, между Кабо-Верде и Вануату.

Александр Киденис

Школьники из Гусиноозёрска учатся моделированию, схемотехнике и робототехнике на «Энергосмене»

Цель проекта – научить школьников основам физики, электроники, а также проектированию, моделированию и программированию робототехнических систем.

Проект реализуется при поддержке «Интер РАО - Электрогенерация» в партнерстве со структурным подразделением «IT cube. Гусиноозёрск» центра дополнительного образования «Сэлэнгэ», созданным в рамках проекта «Цифровая образовательная среда» национального проекта «Образование», и Интеллект Университетом (резидент ИТ-кластера Сколково).

Проект «Энергосмена» направлен на популяризацию профессии энергетика, а также науки и технологий, призван объединить усилия и знания представителей индустриального и образовательного партнеров для формирования кадрового резерва, начиная со школы.

Ребята будут изучать основы схемотехники, пройдут программу «Основы робототехники». Каждый воспитанник центра сможет разработать собственного уникального робота. Также в программе обучения изучение моделирования – основополагающего метода современных инженерных дисциплин.

Гусиноозёрская ГРЭС является одним из крупнейших в России предприятий по выработке электроэнергии и тепла, поэтому компания уделяет особое внимание поддержке местных образовательных организаций, где учатся дети сотрудников, и подрастает поколение будущих специалистов ГРЭС.

«Программа очень интересная, мы смотрим обучающее видео и потом вместе с преподавателем составляем схемы, работаем мультиметром, даже узнали сколько электричества есть в картошке и лимоне. После завершения обучения хочу построить своего собственного робота!», – делится своими впечатлениями один из первых учеников образовательного проекта Илья Чекмарёв.

«Отрадно, что школьники нашего города смогут получать качественное образование по самым перспективным профессиям. Разработанная программа обучения позволит готовить кадры с детства. Хочется отметить заинтересованность наших действующих сотрудников в подготовке будущих специалистов для станции. Например, преподавателем и наставником проекта стал работник Котлотурбинного цеха Гусиноозёрской ГРЭС Лубсан Эрдынеев, который прошёл обучение в Интеллект Университете», – отметил директор Гусиноозерской ГРЭС Максим Человечкин, принявший участие в первом открытом уроке.

«В настоящее время наблюдается проблема отсутствия квалифицированных преподавателей в новых профессиях. Это особенно актуально для малых территорий нашей страны, на которых проживает более 70 млн человек, 7 млн из которых – дети. Интеллект Университет создаёт технологии и образовательные программы, решающие эту проблему», – рассказала о преимуществах образовательного проекта генеральный директор Интеллект Университета Галина Яновская.

Иркутская нефтяная компания разработала технологическую карту промышленной экскурсии

Иркутский завод полимеров (проект Иркутской нефтяной компании) посетили представители Агентства стратегических инициатив (АСИ) и министерства экономического развития и промышленности Иркутской области в рамках акселератора по развитию промышленного туризма.

Целью экскурсии стало комплексное тестирование и оценка программ посещения производственных объектов компании, разрабатываемых в ходе акселератора. Напомним, в конце 2022 года по результатам отбора ИНК стала участником II Всероссийского акселератора по промышленному туризму «Открытая промышленность». Организаторами выступают АНО «Агентство стратегических инициатив», РАНХиГС при Президенте Российской Федерации и Минпромторг России.

ИНК совместно с экспертами проекта разработала кейсы, направленные на повышение информированности о компании, производственных объектах, формирование новой политики диалога с жителями и технологическую карту промышленной экскурсии.

В рамках разработанного маршрута гости узнали об истории Усть-Кута и развитии промышленности в городе, также они посетили комплекс приемки, хранения и отгрузки сжиженных углеродных газов.

На площадке строительства Иркутского завода полимеров экспертам продемонстрировали установки производства этилена, ректификационную колонну, рассказали о технологическом процессе и экологической безопасности. При строительстве объекта используются передовые технологии, отвечающие жестким международным и российским экологическим требованиям. Группе показали и вахтовый поселок с социальной инфраструктурой предприятия – столовой, спортивным залом, комнатой отдыха и др.

Также сотрудники ИНК рассказали о перспективах трудоустройства на завод и востребованных специальностях. При запуске объекта будет создано 1600 новых рабочих мест. Знакомство с профессиями газохимического кластера – одна из основных задач экскурсий. В 2022 году производственные объекты компании посетили 217 человек. Основная часть экскурсантов – школьники и студенты.

– Иркутская нефтяная компания ставит перед собой цель – развитие территорий Усть-Кутского района. Это место, где мы реализуем наш крупнейший инвестиционный проект и считаем для себя важным развивать не только промышленность, но и другие сферы жизни данной территории. Промышленный туризм – эффективный и качественный инструмент, который позволит привлечь внимание жителей России к Усть-Кутскому району, познакомит с производственными объектами, городом и уникальной природой в целом. Предприятию это позволит в очередной раз продемонстрировать свою открытость и готовность к ведению диалога с местными сообществами, – рассказала директор департамента по региональной политике и взаимодействию с органами государственной власти ИНК Ольга Харина.

Эксперты АСИ высоко оценили работу предприятия, содержательность маршрутов, комплексный, структурированный подход и высокую организацию.

– Строительство крупнейшего в стране Иркутского завода полимеров – это тот самый проект, которым может гордиться вся страна. Впечатляет размах производства, вовлеченность персонала в работу, с интересом слушаешь о доставке и транспортировке оборудования для завода. Об этом нужно рассказывать всем, и проект действительно должен быть в масштабах всей страны. У компании есть все перспективы развития промтуризма: ИНК демонстрирует экологическую политику, производственную безопасность, профориентацию с молодежью и поддерживает региональный бренд. Это хороший пример для других предприятий, – отметила методолог, разработчик методологии развития промышленного туризма АСИ, ментор Иркутской области Наталья Кисельникова.

Итогом экскурсионной поездки стала стратегическая сессия, на которой представители АСИ проанализировали туристические маршруты всех участников проекта от Иркутской области и выработали перечень рекомендаций для каждого предприятия. По итогам мероприятия производственные объекты ИНК смогут войти в федеральный путеводитель по промтуризму.

Нулевой НДС для судоремонта может все-таки увидеть свет

Правкомиссия по законопроектной деятельности поддержала проект поправок об обнулении НДС для судоремонтных предприятий, сообщили во Всероссийской ассоциации рыбопромышленников. В ВАРПЭ считают меру эффективной, но отмечают важность комплексного подхода к развитию отрасли.

Согласно проекту, судоремонтные предприятия смогут применять нулевую ставку НДС при оказании услуг по ремонту морских судов, судов внутреннего плавания, судов смешанного (река-море) плавания и судов рыбопромыслового флота. Для этого такие предприятия должны заключить инвестиционные соглашения с Минфином и Минпромторгом, содержащие обязательства по развитию и модернизации собственных производственных мощностей, сообщается в телеграм-канале ВАРПЭ.

Нововведение позволит компаниям получать налоговые вычеты по НДС, что положительно скажется на их финансовом состоянии, говорится в пояснительной записке. При этом при расторжении инвестиционного соглашения предприятие должно рассчитать НДС по ставке 20% по операциям, по которым применялась нулевая ставка, начиная с 1 января года расторжения.

Проект поправок разработал Минфин. В случае принятия закон должен вступить в силу через 90 дней со дня официального опубликования, но не ранее 1-го числа очередного налогового периода, рассказали Fishnews в пресс-службе Всероссийской ассоциации рыбопромышленников.

Правкомиссия отметила необходимость уточнения норм, касающихся отчетности для получателей новой меры господдержки, при подготовке законопроекта ко второму чтению. По информации ассоциации, в ближайшее время документ будет внесен в Госдуму.

В ВАРПЭ подчеркнули, что считают обнуление НДС эффективной мерой поддержки сектора судоремонта.

«Стоимость услуг любого судоремонтного завода складывается из себестоимости, уровня рентабельности и НДС. В соответствии с подпунктом 23 пункта 2 статьи 149 НК РФ не подлежат налогообложению работы по ремонту и техническому обслуживанию судов в период стоянки в портах, а также услуги по классификации и освидетельствованию судов. Такие работы по демпинговым ценам выполняют мелкие компании, которые имеют нулевую ставку по НДС, но не несут нагрузку по содержанию основных фондов судоремонта», — рассказал президент ВАРПЭ Герман Зверев.

При этом, по его словам, одной меры господдержки недостаточно для развития судоремонта в России и обеспечения заказами отечественных предприятий — важен комплексный подход. ВАРПЭ также предлагала упростить административные регламенты ФТС при оформлении судового комплектующего оборудования, разрешить беспошлинный ввоз судового комплектующего оборудования для судоремонта на территории РФ.

Поручение проработать предложения по обнулению НДС глава государства дал правительству еще в 2021 г., с тех пор предлагались различные конфигурации предоставления льготы.

Fishnews

Премьер-министр Монголии принял участие в онлайн-саммите “Голос глобального Юга”

Премьер-министр Монголии Лувсаннамсрайн Оюун-Эрдэнэ по приглашению принял участие в открытии сессии “Голос Глобального Юга: развитие, ориентированное на человека”, состоявшейся в рамках онлайн-саммита “Голос глобального Юга” 12-13 января. Двухдневный саммит “Голос глобального Юга” (Глобальным Югом условно называют страны Африки, Латинской Америки и Карибского бассейна, тихоокеанских островов, а также развивающиеся страны Азии) был организован в рамках председательства Индии в “Большой двадцатке” (G-20), сообщила 16 января пресс-служба правительства Монголии.

На повестке дня онлайн-саммита стояло выявление трудностей, с которыми сталкиваются государства Глобального Юга или развивающиеся страны в преодолении вызовов развития, таких как экономический спад, растущая инфляция, нехватка энергии и продовольствия, изменение климата, вызванное геополитическим кризисом во всем мире, и желание привлечь внимание всего мира к оптимальным решениям и инициативам и обсудить их на уровне G20.

В своем выступлении премьер-министр Л.Оюун-Эрдэнэ поздравил духовного соседа и стратегического партнера нашей страны, Индию, с избранием на пост председателя группы G20 и поблагодарил за организацию саммита “Голос глобального Юга”, чтобы донести интересы и голоса развивающихся стран, не имеющих выхода к морю, до группы G20.

Премьер-министр также представил краткую информацию о мерах, принятых правительством Монголии в области восстановления экономики в 2022 году, и “Новой политике восстановления”, а также рассказал об усилиях правительства по направлению 2023 года к экономическому росту. “Правительство Монголии, в частности, восстановив пограничные переходы, уделяет особое внимание увеличению экспорта продукции горнодобывающей промышленности с месторождения Таван Толгой, которое входит в первую десятку в мире по запасам коксующегося угля, а также месторождения Оюу Толгой, которое занимает пятое место в мире по запасам меди и золота”, - сказал глава монгольского правительства.

Министры развивающихся стран “Группы 77” ООН согласились с необходимостью реформирования структуры и системы международной экономики с целью устранения несбалансированных отношений между странами, экономического и инфраструктурного неравенства. В этой связи премьер-министр Л.Оюун-Эрдэнэ, обращаясь к председателю G20, премьер-министру Индии Нарендре Моди, сказал: “Монголия является одной из 32 развивающихся стран, не имеющих выхода к морю, которые относятся к Глобальному Югу. Поэтому прошу вас донести до стран-членов G20, инвесторов и международных финансовых институтов предложение группы этих стран по улучшению их транзитной инфраструктуры, содействию их присоединению к международной цепочке создания стоимости и поддержке инвестиций”.

Онлайн-саммит “Голос глобального Юга” проходил под председательством премьер-министра Индии Нарендры Моди. В течение двух дней в режиме онлайн было проведено 10 сессий: четыре сессии 12 января и шесть сессий 13 января. В каждой сессии принимали участие лидеры и министры из 10-20 стран. В нем приняли участие: президент Узбекистана Шавкат Мирзиёев, президент Вьетнама Нгуен Суан Фук, президент Республики Гайана Мохамед Ирфаан Али, президент Мозамбика Филипе Ньюси, президент Сенегала Маки Салл, премьер-министр Монголии Лувсаннамсрайн Оюун-Эрдэнэ, премьер-министр Бангладеш Шейх Хасина, премьер-министр Таиланда Прают Чан Оча, премьер-министр Камбоджи Хун Сен и премьер-министр Папуа-Новой Гвинеи Джеймс Марапе.

Батцэцэг.Г

Президент Узбекистана выдвинул инициативы в поддержку развивающихся стран

12 января Президент Республики Узбекистан Шавкат Мирзиёев выступил на пленарном заседании саммита «Голос глобального Юга», прошедшего в онлайн-формате под председательством Премьер-министра Республики Индия Нарендры Моди.

В мероприятии, организованном в рамках председательства Индии в «Большой двадцатке» (G20), также участвовали Президент Республики Вьетнам Нгуен Суан Фук, Президент Республики Гайана Мохамед Ирфаан Али, Президент Республики Мозамбик Филипе Ньюси, Президент Республики Сенегал Маки Салл, Премьер-министр Народной Республики Бангладеш Шейх Хасина, Премьер-министр Монголии Лувсаннамсрайн Оюун-Эрдэнэ, Премьер-министр Королевства Таиланд Прают Чан Оча, Премьер-министр Королевства Камбоджа Хун Сен и Премьер-министр Независимого Государства Папуа - Новая Гвинея Джеймс Марапе.

В соответствии с повесткой дня обсуждены вопросы устойчивого развития, ориентированного на интересы человека, состоялся обмен мнениями и конкретными предложениями по углублению взаимовыгодного сотрудничества в целях продвижения интересов и решения актуальных проблем развивающихся стран, в том числе в сферах экономики, экологии, энергетической и продовольственной безопасности, здравоохранения, развития человеческих ресурсов, инноваций, туризма и других направлениях.

Президент Республики Узбекистан Шавкат Мирзиёев в своём выступлении дал оценку актуальным тенденциям развития международной ситуации и поделился видением приоритетных задач, стоящих перед развивающимися странами.

- Сегодня мировое сообщество сталкивается с негативными последствиями различных противоречий и конфликтов, экономического кризиса. Мы являемся свидетелями сокращения открытого диалога и взаимного доверия в международных отношениях, - отметил лидер нашей страны.

Как подчеркнул глава Узбекистана, пандемия коронавируса, проблемы продовольственной и энергетической безопасности, экологии негативно сказываются на перспективах глобального развития.

Выделена активная роль и место Индии в укреплении взаимовыгодных и продуктивных отношений с развивающимися странами.

В данном контексте констатировалось, что в последние годы отношения стратегического партнёрства и практического сотрудничества между Узбекистаном и Индией вышли на качественно новый уровень и сегодня служат общим интересам наших народов.

Президент особо отметил, что в Узбекистане важнейшей целью и задачей проводимой политики необратимых реформ определено обеспечение интересов человека.

- Суть нашей Стратегии реформ – верховенство закона и развитие человеческого капитала, построение справедливого и сильного гражданского общества. Перед нами стоит большая задача по обеспечению в ближайшем будущем инклюзивного и устойчивого экономического роста, по сокращению вдвое уровня бедности в стране, - отметил глава нашего государства.

Выразив поддержку председательству Индии в G20, Президент Узбекистана выдвинул ряд практических предложений по вопросам повестки дня мероприятия.

Прежде всего, отмечена важность дальнейшего совершенствования системы международной торговли, которая должна учитывать «Голос глобального Юга».

Необходимо создать условия для реализации потенциала развивающихся стран, до сих пор сталкивающихся с различными препятствиями и ограничениями при выходе на новые рынки.

Отмечена целесообразность включения в повестку дня мирового саммита вопросов обеспечения энергетической и продовольственной безопасности, формирования глобальной логистической сети и цепочек добавленной стоимости, содействия привлечению инвестиций и передовых технологий в развивающиеся страны.

Ещё один стратегический вопрос – продвижение в рамках международного коридора «Север-Юг» проекта строительства железной дороги через Афганистан с выходом к Индийскому океану, направленного на укрепление взаимосвязанности между Центральной и Южной Азией. Лидер Узбекистана пригласил партнеров принять активное участие в этом важном проекте.

Анализ также показывает, что в условиях перехода к «зелёной экономике» между развитыми и развивающимися странами всё больше возрастает технологический разрыв. В этой связи предложено создать информационный банк зелёных технологий и инноваций для «Глобального Юга» при поддержке ведущих стран мира.

Другим актуальным вопросом является развитие человеческого капитала и повышение качества профессионального образования.

- Мы должны широко вовлекать нашу талантливую молодёжь в разработку национальных и международных программ в области изменения климата, рационального использования водных ресурсов, альтернативной энергетики, цифровизации и других приоритетных направлениях, - подчеркнул Президент Шавкат Мирзиёев.

Исходя из этого, выдвинута инициатива о создании постоянно действующей диалоговой платформы «Голос молодёжи Юга».

В целях обеспечения глобального мира и безопасности глава нашего государства призвал поддержать продвигаемое Узбекистаном предложение о создании Международной переговорной группы по проблематике Афганистана.

Выражена уверенность в том, что выработанные на саммите предложения и инициативы послужат продвижению интересов развивающихся стран и достижению Целей устойчивого развития, ориентированных на интересы человека.

В завершение выступления Президент Республики Узбекистан искренне поздравил дружественный народ Индии с наступающим национальным праздником страны – Днём Республики.

Узбекистан. Индия. G20 > Внешэкономсвязи, политика > yuz.uz, 12 января 2023 > № 4302837

В г. Медногорске Оренбургской области благоустроены привокзальная площадь, улицы Ленина и Советская

В 2021 году проект благоустройства территории победил во Всероссийском конкурсе лучших проектов создания комфортной городской среды в малых городах и исторических поселениях. Город получил федеральный грант благодаря национальному проекту «Жилье и городская среда».

Медногорск – один из четырех городов-победителей Всероссийского конкурса, где реализуются проекты благоустройства. Новое многофункциональное пространство соединяет пешеходными маршрутами основные социальные объекты в самом центре города, есть зоны для отдыха взрослых и детей с МАФами, лавочками, есть Wi-Fi.

Территория благоустройства составила 3,2 гектара. Площадь перед зданием железнодорожного вокзала сделали полностью пешеходной и соединили переходом с бульваром по улице Ленина. На аллее по ул. Ленина организована прогулочная зона. Для детей открыты шахматные, теннисные, игровые площадки и воркаут. На ул. Советской также появились места для прогулок, отдыха и проведения городских мероприятий, коммерческие площадки. Осенью на территории провели дополнительное озеленение - около 100 деревьев, более 1100 кустарников, цветники. Установлено видеонаблюдение и смонтирована современная система освещения.

Министерство строительства, жилищно-коммунального, дорожного хозяйства и транспорта Оренбургской области

Sigma Lithium готовится к коммерческому производству лития на проекте Grota do Cirilo

Канадская горнопромышленная компания Sigma Lithium намерена к концу года завершить строительство первой очереди бразильского литиевого проекта Grota do Cirilo в штате Минас-Жерайс. На совещании с инвесторами содиректор компании Ана Кабрал-Гарднер заявила, что в планах Sigma начать ввод в эксплуатацию в конце года дробильного цеха, а коммерческое производство на проекте, как ожидается, стартует в апреле 2023 г. Стоимость проекта оценивается в $5,1 млрд. Начало генерации свободного денежного потока намечено на второй квартал следующего года благодаря высоким ценам на литий. Grota do Cirilo является крупнейшим в обеих Америках месторождением литиевой руды с невысокими издержками производства концентрата.

Как ожидается, производство лития на проекте составит 270 тыс. т и вырастет до 531 тыс. т после введения в эксплуатацию двух карьеров. По словам компании, ведутся инжиниринговые работы по подготовке второй и третьей очереди проекта. Обновленные оценки запасов сырья на месторождении должны быть опубликованы к концу года.

Пилотное производство литиевого концентрата аккумуляторного качества осуществляется на проекте с 2018 г.

В Дубае могут построить «Вертикальный лес» – парные небоскребы с тысячами деревьев и кустарников. Проект анонсировала итальянская компания Stefano Boeri Architett. В двух высотных зданиях, напоминающих по форме букву V, выделят специальные зоны для посадок. Высота конусообразных башен будет составлять 190 м и 150 м.

На их фасадах обещают высадить не менее 2 600 деревьев и 27 000 кустарников, а также ряд теплиц и гидропонных садов. Помимо них, жители домов смогут прогуливаться по зеленым балконам и террасам.

Вместе со стандартной системой рециркуляции сточных вод в домах будет работать система опреснения воды. Здания будут снабжаться электричеством от фотоэлектрической установки, способной производить 5 100 кВтч чистой энергии.

Ранее в Дубае анонсировали строительство самого высокого в мире жилого небоскреба – более чем 100-этажной гипербашни с ромбовидными шпилями, в которой будут находиться резиденции с двумя и тремя спальнями.

Самый высокий в мире жилой комплекс станет совместным проектом местного застройщика Binghatti и швейцарского часового бренда Jacob & Co, он получит название Burj Binghatti Jacob & Co Residences. Проект относится к категории ультрароскошных и разместится в самом центре Дубая – деловом районе Business Bay.

Помимо жилых помещений, в здании будут обустроены панорамный бассейн, роскошный спа-центр и тренажерный зал. Специальная команда консьержей будет предлагать услуги нянь, телохранителей, водителей и личных поваров.

В апреле в Шардже завершилось строительство архитектурного шедевра по проекту Захи Хадид – здания в форме песчаной дюны, в котором разместилась штаб-квартира экологической компании Beeah Group.

Инновационное здание имеет площадь 9 тысяч кв. метров и представляет собой самый «зеленый» строительный проект в регионе, поскольку энергоснабжение обеспечивается за счет солнечных батарей, связанных с аккумуляторными блоками Tesla.

Штаб-квартира Beeah демонстрирует, как технологии могут применяться при строительстве умных и устойчивых городов будущего и эксплуатироваться даже в экстремальных погодных условиях. Остекление офиса сведено к минимуму, чтобы защитить помещения от солнечного света, а наружные бетонные панели, армированные стекловолокном, помогают регулировать внутреннюю температуру.

Госдума приняла в первом чтении законопроект о федеральном бюджете на 2023-2025 гг.

Министр финансов представил проект федерального бюджета в первом чтении в Госдуме

Уважаемый Вячеслав Викторович, уважаемые депутаты, на ваше рассмотрение выносится проект бюджета на предстоящую трехлетку. Я остановлюсь на основных целях, задачах бюджетной политики, приоритетах бюджета, которые заложены в основной финансовый план страны.

Среди ключевых приоритетов хотел бы определить следующие. Это финансовое обеспечение социальных обязательств. Все те решения, которые закладывались в Посланиях Президента, Приказах Президента, в решениях по поддержке людей, учтены, предоставлены необходимые средства.

Технологическая независимость и развитие инфраструктуры – также являются приоритетом, на этом позднее я остановлюсь более подробно.

Обеспечение безопасности страны и готовность Вооруженных сил. Сегодня необходимы ресурсы для нужд обороны и безопасности. Это документ также учитывает.

Межбюджетное регулирование и интеграция регионов – также один из наших приоритетов, на который в бюджете учтены средства.

Все приоритеты обеспечены финансово и учтены в бюджете.

Объем расходов на протяжении трехлетки составит порядка 29 трлн руб. Таким образом, повышенный в текущем году уровень расходов создает дополнительный бюджетный стимул и будет сохранен до 2025 года, до выхода бюджета на нормальные параметры. В 2025 году мы имеем сбалансированный бюджет без учета процентных расходов. То есть нулевой первичный баланс. И это позволяет сохранять устойчивость бюджетной конструкции.

Остановлюсь более детально на приоритетах бюджетной политики.

Социальная сфера. Выполнение всех социальных обязательств, мы об этом говорили, – наш безусловный приоритет. Отмечу лишь несколько социальных направлений, по которым учтены ресурсы.

В следующем году будут выделены деньги на индексацию ежемесячных выплат инвалидам, ветеранам, чернобыльцам, другим категориям граждан, которые зависят от фактического уровня инфляции предыдущего, то есть, текущего года. На этот год мы планируем инфляцию в размере 12,4%, и в последующий год все выплаты данным категориям граждан будут, соответственно, учтены с индексацией на эту величину. Это примерно 1,5 трлн руб.

Также будет проиндексирован материнский капитал. Мы приняли соответствующие решения по факту инфляции предыдущего года. Материнский капитал на первого ребенка составит 589,6 тыс. руб., а на второго, если не получен на первого, 779 тыс. руб.

Также в бюджете учтена индексация страховых пенсий для 30 млн неработающих пенсионеров – на 4,8% или 1000 руб. Мы сохраняем те решения, которые были приняты ранее, и ежегодная индексация по 1000 руб., с учетом дополнительной индексации текущего года в июне на 10% тоже в полном объеме учтены в бюджете. В результате страховая пенсия по старости в 2023 году в среднем составит 21 тыс. 862 руб. Как и предусматривалось, на период проведения реорганизации пенсионной системы индексация по 1000 руб. сохранена и на предстоящие годы.

Более 3,5 трлн руб. пойдут на поддержку нуждающихся семей с детьми. С 2023 года предусмотрен новый механизм, так называемые универсальные пособия для семей с детьми, которым требуется государственная поддержка. Семьи с детьми до 17 лет и беременные женщины будут получать соответствующую помощь. Это почти 10 млн получателей. Новая мера поддержки заработает уже начиная со следующего года. Это одна из наших новаций, которая дополнительно учтена.

Объем детского бюджета, на который обращают внимание депутаты, в 2023 году вырастет по сравнению с текущим годом почти на 1 трлн руб. Ежегодный объем детского бюджета составит более 2,5 трлн руб. в год. Дополнительный рост выплачиваемых пособий будет обеспечен вследствие повышения прожиточного минимума с учетом его индексации на 10% 1 июня текущего года.

Более 300 млрд руб. будут направлены на программу улучшения жилищного обеспечения семей с детьми. Это включает субсидирование процентных ставок по льготной ипотеке для семей с детьми, а также единовременные выплаты в размере 450 тыс. руб. многодетным семьям на частичное погашение ипотеки.

Продолжится реализация прежних наших решений и задач, принятых ранее. Приведу несколько примеров.

Модернизация первичного звена и создание новых рабочих мест в общеобразовательных организациях в полном объеме учтены в бюджете. Сохраняются задачи по строительству 5 тыс. школ и ремонту 2,7 тыс. медицинских организаций. Они также нашли свое отражение в бюджете.

Из новых приоритетов: семь кампусов мирового уровня будут построены в Москве, Калининграде, Екатеринбурге, Новосибирске, Уфе, Челябинске, Нижнем Новгороде. 82 млрд руб. в трехлетке позволят создать абсолютно новые по типу образовательные учреждения современного уровня.

Следующий приоритет – это современные технологии, технологическая независимость. Со следующего года на реализацию этих задач выделяются значительные ресурсы. В трехлетке это более 1,7 трлн руб.

На что будет направлена поддержка? Это создание современной научной производственной базы по ключевым направлениям импортозамещения, достижения технологической независимости, льготное кредитование инвестиционных проектов в этой сфере и стимулирование спроса на произведенную продукцию. Важно, что подготовлены новации и обеспечены новые инструменты для этого. Мы говорим о поддержке промышленных кластеров, которые позволят сформировать гарантированный долгосрочный спрос на продукцию, а также использовать уже проверенные механизмы, такие как СПИК, льготные кредиты на срок до 10 лет и с субсидированием ставки до 90% ключевой ставки Центрального банка.

Какие ключевые направления по обеспечению технологической независимости получили поддержку в бюджете?

Электроника. Это воссоздание электронной промышленности. Со следующего года заработает госпрограмма развития радиоэлектронной промышленности, которая предусматривает поддержку инфраструктуры и технологий производства радиоэлектроники. Также будут выделены средства на прикладные исследования и подготовку соответствующих кадров, будут созданы соответствующие технологические заделы по перспективным электронным и радиоэлектронным технологиям. Планируем создать не менее восьми новых производств гражданской электронной продукции и получить почти 500 результатов интеллектуальной деятельности. Отрасль получит более 450 тыс. человек новых высококвалифицированных кадров.

Авиация. В целях замещения иностранных судов принято решение о наращивании выпуска самолетов отечественного производства. Это и МС-21, и «Суперджеты», и Ту-214, и небольшой самолет «Байкал». Все – с максимальным импортозамещением агрегатов, включая собственные двигатели ПД-8, ПД-14. В этих целях утверждена программа государственного гражданского заказа. Выделено 216 млрд руб. на трехлетку бюджетных денег и 0,5 трлн руб. из Фонда национального благосостояния для того, чтобы обеспечить спрос со стороны лизинговых компаний на наши российские суда.

Кроме того, учтены инновации: это создание демонстраторов технологий сверхзвукового гражданского самолета с низким уровнем экологического воздействия.

Судостроение. Также как и самолетостроение, судостроение будет поддержано прямыми бюджетными ассигнованиями и средствами из Фонда национального благосостояния, что позволит сформировать через механизмы лизинга соответствующий спрос. На эти цели из ФНБ будет выделено порядка 108 млрд руб.. Это позволит профинансировать строительство 346 гражданских судов в период с 2023-го по 2030 годы.

Инфраструктура. Тоже важнейший приоритет. В трехлетке 4,3 трлн будут направлены на развитие дорожной инфраструктуры и обеспечение транспортной доступности, включая развитие городского наземного электротранспорта. В этот период продолжится строительство таких крупных транспортных объектов как «Москва — Казань», М-4 «Дон» (обход города Аксай), далее западный обход Краснодара, участки «Казань — Екатеринбург», М-1 (белорусское направление). Проектом федерального бюджета предусматривается продление в 2025 году государственной поддержки регионов в целях модернизации дорожных объектов, в первую очередь межрегионального значения. На эти цели в 2025 году учтено более 240 млрд руб.

Транспорт. В 2023 году продолжится субсидирование авиаперевозок, которое мы начали использовать в текущем году как антикризисную меру. И такая поддержка авиакомпаний – субсидирование, позволяющее снижать цены на авиабилеты, – сохранится в следующем году.

Кроме того, для жителей Дальнего Востока, а также льготных категорий граждан, тоже сохранятся субсидируемые рейсы. На это будет выделено почти 30 млрд руб.

Жилищно-коммунальное хозяйство. Две задачи. Это новая программа переселения из аварийного жилья в 2024–2025 годах: предусмотрены необходимые ресурсы для тех субъектов Российской Федерации, которые завершают прежнюю программу. И новая программа развития коммунальной инфраструктуры: на эти цели будет выделено в трехлетке 280 млрд руб. Это капитальный ремонт, износ инфраструктуры, которая является нашей проблемой уже много лет, и к ней мы только сейчас начинаем подступаться. Вместе с субъектами Российской Федерации будем решать эту проблему, что позволит стабилизировать и тарифы на коммунальное хозяйство, а где-то, может быть, даже и снизить.

АПК и сельские территории. На них в среднем в трехлетке учтено более 400 млрд ежегодно. В следующем году на поддержку агропромышленного комплекса будет направлено 440 млрд руб. Здесь и субсидирование процентных ставок, и стимулирующие субсидии, и поддержка виноградарства (это новая задача). Все эти новации учтены в бюджете.

Сельские территории, конечно, тоже один из наших приоритетов. На реализацию проекта комплексного развития сельских территорий предусмотрено более 65 миллиардов рублей. Это позволит реализовать более 90 крупных проектов по созданию жилищной, социальной и инженерной инфраструктуры и более 1 тысячи проектов по благоустройству сельских территорий. Результат – более 1 млн селян повысят свое качество жизни.

Межбюджетные отношения. Мы много сделали уже для поддержки регионов за последние годы: снизили долговую нагрузку, снизили коммерческий долг субъектов Российской Федерации. Хочу сказать, что коммерческий долг в структуре налоговых доходов составляет всего 7%, а долг субъектов Российской Федерации сегодня находится на беспрецедентно низком уровне – 22% от собственных доходов. Это результат того, что в предыдущие годы мы вместе с вами принимали решение о расчистке долговых обязательств регионов.

В следующем году межбюджетные трансферты составят более 3 трлн руб., из которых 900 млрд – на национальные проекты.

Поддержим регионы и по обеспечению зарплат работникам бюджетной сферы. Дотации на это составят 100 млрд руб., они увеличатся более чем на 10%.

Продолжится предоставление инфраструктурных кредитов. Наша задача – триллион рублей за 4 года: в 2023-2025 годах предусмотрено выделение по 250 млрд руб. ежегодно. Уже одобрено 373 таких кредита в 83 субъектах Российской Федерации. Эта задача запущена, и деньги на предстоящие три года также учтены в бюджете.

Продолжится выдача льготных займов через «Дом.РФ», через Фонд ЖКХ. Все это позволит создавать необходимую инфраструктуру.

Выравнивание бюджетной обеспеченности. Депутаты ставили задачу об индексации дотаций на выравнивание темпами не ниже инфляции. На 8,5% в следующем году будут проиндексированы дотации на выравнивание. В последующие годы – ровно на инфляцию. Размер дотаций в 2025 году составит почти 900 млрд руб. Их распределение мы рассмотрим ко второму чтению, проведем трехстороннюю комиссию, и обязательно все обсудим.

Новацией является вопрос о перераспределении средств от консолидированных групп налогоплательщиков. Со следующего года этот инструмент прекращает свое действие. Но для того, чтобы поддержать субъекты, у которых могут возникнуть выпадающие доходы, мы вместе с регионами обсудили механизм постепенного перехода на нормальные уровни уплаты налога: в ближайшие годы сохранится централизованное перераспределение налога на прибыль под консолидированные группы налогоплательщиков. Мы обсудили это с субъектами Российской Федерации для того, чтобы этот переход не был болезненным для бюджетов, для выполнения региональных обязательств.

Приоритетом на предстоящую трехлетку является полноценная интеграция новых регионов в состав Российской Федерации. Мы предусмотрели необходимые ресурсы на текущие расходы, на выполнение всех тех обязательств, которые существуют в Российской Федерации, и предусмотрели средства для восстановления экономики этих регионов после тех разрушений, с которыми сейчас они сталкиваются.

Если говорить о региональных кластерах, то хотел бы отметить еще поддержку Дальнего Востока. С учетом всех мер поддержки объем финансирования составит порядка 160 млрд руб. в трехлетнем периоде. Здесь и комфортная среда для жизни, и развитие инфраструктуры, и строительство арендного жилья – с учетом средств Фонда национального благосостояния. Всё будем делать для того, чтобы стимулировать миграционный приток в регионы Дальнего Востока.

Продолжится программа и по поддержке 10 регионов с низким уровнем социально-экономического развития. Мы сегодня на практике говорили о необходимости продолжения этой программы, поскольку она заканчивается в 2024 году. Мы проанализируем ее работу, итоги, и примем решение о ее продлении после 2024 года.

Теперь о том, какие источники предусмотрены в бюджете для реализации всех этих решений. Мы предусмотрели ряд налоговых новаций. Первое: решения по улучшению администрирования доходов. Мы запланировали дополнительные средства за счет улучшения администрирования по налогу на добавленную стоимость, по акцизам на табак (для этого мы предусматривали принятие целого ряда налоговых инициатив в этой части).

Но основные источники – это более справедливое налогообложение ресурсной ренты. Речь идет о газовой, нефтяной, угольной отраслях, производстве удобрений. Все те сверхдоходы, связанные с высокой ценовой конъюнктурой на мировых рынках, позволяют нам часть таких доходов изъять в бюджет без каких-либо последствий для финансовых результатов этих компаний. Мы обсуждали и с бизнесом эти предложения, и с депутатами Государственной Думы, перед тем как внести соответствующие налоговые предложения. Это позволяет нам мобилизовать порядка 1 трлн руб. ежегодно. И использовать их на решение новых задач, которые стоят перед нашей страной.

Также в трехлетке мы активно будем использовать заимствования на внутреннем рынке. В целом объем заимствований на трехлетку составит на валовой основе около 3,5 трлн руб. Мы активно начинаем использовать этот ресурс уже в текущем году и будем предлагать рынку те инструменты, которые будут приемлемы как для инвесторов, так и для заемщиков.

Мы понимаем, что если раньше большие объемы капитала уходили заграницу, то сейчас эти деньги должны работать здесь, в Российской Федерации. И предложить хороший инструмент заимствования – мне кажется, это абсолютно справедливо в нашей трехлетке.

Следуя изложенным подходам, бюджетный дефицит сократится с 2% ВВП в 2023 году до 0,7% в 2025 году, и позволит обеспечить безопасный уровень баланса бюджета на предстоящую трехлетку.

Уважаемые депутаты, представленный законопроект учитывает как новые вызовы, так и реализацию всех тех решений, о которых мы говорили в предыдущие годы. Бюджет отвечает задачам обеспечения безопасности страны, воссоздания собственных технологических компетенций. Это позволит поддержать экономику, а значит, благосостояние и качество жизни наших людей. Просим поддержать бюджет в первом чтении.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > minfin.gov.ru, 26 октября 2022 > № 4194405

«Россети» запустили услугу установки солнечных электростанций малой мощности «под ключ»

Проект реализуется совместно с поставщиком решений для солнечной энергетики «Вольта Энерджи».

Он облегчит процесс выбора технологии при строительстве микрогенерации и упростит технологическое присоединение солнечных электростанций мощностью до 15 кВт, в целом поспособствует развитию рынка услуг по поставке и монтажу оборудования для солнечной генерации в России.

В рамках сотрудничества через компании группы «Россети» можно будет приобрести солнечные модули, комплекты солнечных электростанций, источники бесперебойного питания, инверторы, аккумуляторные батареи и комплектующие от поставщика оборудования «Вольта Энерджи». На выбор заказчикам будет предложено несколько комплектов солнечных электростанций и систем резервного питания.

Услугой могут воспользоваться частные домохозяйства и юридические лица. Солнечная электростанция - это экологически чистый источник электроснабжения, который позволит оптимизировать затраты на электроэнергию.

Благодаря нацпроекту в регионах обновят 3,4 тыс. км дорог, ведущих к медучреждениям

Ключевая цель национального проекта «Безопасные качественные дороги» – повышение качества жизни населения. Именно поэтому в первую очередь в программы ремонтных работ субъекты включают дороги, ведущие к больницам, поликлиникам, медицинским центрам, роддомам. В этом году в российских регионах обновят порядка 700 таких объектов – от городских магистралей до проселочных маршрутов.

«Значимость качественных подъездов к учреждениям первичного звена здравоохранения, медицинским организациям сложно переоценить. Мы должны создать все условия для того, чтобы все пациенты могли своевременно получить медицинскую помощь, поэтому с самого начала реализации национального проекта такие дороги были для нас в приоритете. С 2019 года в регионах уже приведены к нормативу 1200 таких объектов», – говорит заместитель председателя Правительства РФ Марат Хуснуллин.

В этом дорожно-строительном сезоне подрядные организации продолжают обновлять маршруты к медучреждениям. В целом благодаря национальному проекту в нормативное состояние приведут порядка 700 таких участков, это 3,4 тыс. км. На сегодняшний день выполнено около половины от общего объема работ.

В Кабардино-Балкарской Республике ремонты дорог, ведущих к медучреждениям, прошли в 6 населенных пунктах. Общая протяженность обновленных участков составила 35,5 км.

В селении Жемтала отремонтировали центральную улицу, на которой располагается амбулатория. В Этоко по обновленной 2-километровой дороге теперь можно беспрепятственно добраться до фельдшерско-акушерского пункта. Улицы, ведущие к медицинским организациям, преобразились и в селениях Светловодское, Псыншоко и Псыхурей. Помимо нового покрытия здесь появились светофоры типа Т7, искусственные неровности и барьерное ограждение.

В селении Куба-Таба обновили улицу Советскую. «Современная и комфортная дорога действительно многим облегчила жизнь. Машина скорой помощи теперь беспрепятственно может заезжать в амбулаторию, что позволяет нам еще быстрее оказывать помощь людям», – говорит врач местной амбулатории Халимат Шханукова.

В столице Забайкальского края в этом году преобразилась главная «медицинская» улица, названная в честь советского хирурга, заслуженного врача РСФСР и почетного гражданина Читы Василия Аркадьевича Коханского. «На улице расположены сразу несколько ключевых организаций здравоохранения, в которые за медицинской помощью ежедневно обращаются тысячи пациентов. Это и клинический медицинский центр, и самое крупное лечебное учреждение Забайкалья – клиническая больница с консультативной поликлиникой, два перинатальных центра. В этом году здесь начали масштабное строительство детской клинической больницы», – рассказал исполняющий обязанности министра строительства, дорожного хозяйства и транспорта Забайкальского края Сергей Кривощеков.

Общая протяженность улицы – более 1 км. Во время ремонта постарались сделать ее более удобной как для автомобилистов, так и для пешеходов. На объекте увеличили количество парковочных мест. Кроме того, подрядчик продлил тротуар от стоянки напротив Академии здоровья до нового перинатального центра. Также обустроили дополнительный пешеходный переход между двумя автобусными остановками ближе к улице Шилова.

В Заводском районе Новокузнецка завершаются работы по строительству дороги к новой больнице. Комплекс был введен в эксплуатацию в 2021 году, тогда же началось строительство подъезда к нему. Протяженность объекта – около 1 км. «В сентябре 2021 года открыли нашу больницу, которая работает круглосуточно в экстренном режиме и является госпитальной базой службы экстренной консультативной медицинской помощи и медицинской эвакуации сразу для нескольких городов Кузбасса. Конечно, мы все с нетерпением ждем, когда будет построена новая дорога и будет запущен автобусный маршрут. Транспортная доступность безусловно очень важна для всех нас – и для населения, и для персонала», – говорит главный врач ГБУЗ «Новокузнецкая городская клиническая инфекционная больница имени В.В. Бессоненко» Андрей Полукаров.

Сейчас работы вышли на финишную прямую, запустить рабочее движение здесь планируют в начале октября.

Всего в 2022 году благодаря реализации нацпроекта «Безопасные качественные дороги» в 84 российских регионах к нормативу приведут свыше 5,6 тыс. объектов общей протяженностью более 16 тыс. км.

При поддержке ВЭБ.РФ на Дальнем Востоке появится новый завод по сборке автобусов

ВЭБ.РФ рассматривает участие в проекте строительства сборочного производства городских и междугородних автобусов, а также электробусов и водоробусов для локального рынка Дальнего Востока. Об этом говорится в сообщении банка.

Объём выпуска - до 1000 автобусов в год. Площадку для будущего Дальневосточного автобусного кластера планируют разместить в Хабаровске. Инициатор проекта – VOLGABUS, российский производитель широкого ряда моделей дизельных и газовых автобусов, а также электробусов и водоробусов.

Общая стоимость проекта составляет 6.5 млрд руб., участие ВЭБ.РФ – 5.2 млрд руб.

Это первый в регионе проект по производству современных городских и междугородних автобусов. Он подразумевает запуск сборочного производства автобусной техники, выпуск основных комплектующих, в том числе электромостов, силовой установки, элементов шасси, производство водородных энергетических компонентов и открытие научно-инжинирингового центра.

Проект "Дальневосточный автобусный кластер" также подразумевает создание туристической модели автобуса и её полную локализация для рынка России. Объём выпуска автобусов на Дальнем Востоке позволит закрыть потребность федерального рынка в автобусах туристического класса.

Хабаровский край готов выделить землю и всю инженерную инфраструктуру. Совместно с Минвостокразвития России КРДВ проекту будет предоставлен преференциальный режим ТОР.

ВЭБ.РФ - российская государственная корпорация развития, государственный инвестиционный банк, финансирующий проекты развития экономики.

В России увеличат штрафы за ложный вызов экстренных служб

Владислав Куликов

Правительство России поддержало проект поправок в КоАП, вводящий повышенное наказание за повторный вызов экстренных служб: полиции, пожарных, скорой помощи.

С инициативой выступил один из сенаторов. Он предлагает штрафовать на сумму от трех до пяти тысяч рублей за повторную дурную шутку. Два года назад законопроект уже вносился в Госдуму, но был возвращен разработчику из-за отсутствия правительственного отзыва. Теперь отзыв есть и он положительный.

По словам разработчика проекта, в среднем около четырех процентов звонков в экстренные службы являются ложными. А количество "шутников", привлеченных за ложные звонки, каждый год растет на пятнадцать процентов. Иногда люди отвлекают полицию просто, чтобы пообщаться. Особенно проблема обострилась в пандемию.

Например, 38-летняя Ольга Н. из Вологодской области однажды позвонила в полицию и сообщила, что под землей задыхаются два человека, она знает, где они находятся. Факты не подтвердились. Выяснилось, что женщина была пьяна и просто захотела с кем-нибудь пообщаться. За разговоры не по делу суд оштрафовал ее на тысячу рублей.

А 30-летний Евгений Ш. позвонил на номер 112 и сообщил, что разыскиваемый полицией молодой человек с одним глазом по имени Дмитрий находится в Котласе. В ходе проверки информация не подтвердилась.

"Сотрудникам полиции гражданин пояснил, что накануне он употреблял спиртное. На следующее утро он проснулся, ему захотелось выпить и с кем-нибудь поговорить, но денег на спиртное не было. Он позвонил по номеру 112 и сообщил придуманную информацию, чтобы полицейские приехали и поговорили с ним", - рассказали в объединенной пресс-службе судов Вологодской области.

Разговоры обошлись мужчине в ту же самую тысячу рублей.

Понятно, что такие звонки отвлекают экстренные службы в то время, когда их помощь может где-то понадобиться. Более того, соответствующими специализированными службами отмечается, что ложные звонки, занимая эфир, не дают дозвониться действительно нуждающимся в помощи гражданам.

"Идея усилить наказание за ложный вызов специальных служб заслуживает поддержки, - сказал председатель правления Ассоциации юристов России Владимир Груздев. - Вряд ли стоит подробно объяснять, чем опасны такие шутки. Однако граждане в любом случае должны знать, что за ложные звонки в полицию или МЧС последует строгое наказание. Размеры подобного наказания стоит обсудить. Хотя законопроектом предусмотрены только штрафы, пожалуй, заслуживает обсуждения идея ввести для тех, кто неоднократно совершает ложные звонки, обязательные работы или административный арест".

По данным Судебного департамента при Верховном суде России, всего за год за ложный вызов специализированных служб были наказаны более 43,1 тысячи человек. В некоторых случаях граждане, пожалуй, заслуживают наказания построже.

В той же Вологодской области были дела, когда хулиганы - иначе не скажешь - вызывали полицию, чтобы она их подвезла. Отличился в том числе житель одного из сел 38-летний Сергей Т. Он позвонил в полицию и сообщил, что его сожительницу удерживают в квартире в селе.

"При проверке данного сообщения установлено, что вызов был ложным, так как сотрудников полиции мужчина вызвал для того, чтобы доехать до дома, - рассказывают в объединенной пресс-службе судов Вологодской области. - В своих объяснениях мужчина указал, что в тот день они с сожительницей в гостях распивали спиртное. Она была выпившая, они не знали, на чем добраться до дома в соседнее село. Он решил вызвать полицейских, чтобы они их довезли".

СГК будет использовать систему прогностики "Ротека" на Беловской ГРЭС

"Сибирская генерирующая компания" (СГК) впервые решила применить предиктивную аналитику для повышения надежности работы основного оборудования. Систему мониторинга состояния двух новейших энергоблоков Беловской ГРЭС внедряет компания "Ротек". Об этом сообщила пресс-служба производителя энергооборудования.

Беловская ГРЭС СГК - одна из крупнейших электростанций в энергосистеме Кузбасса, участвует в покрытии электрических нагрузок Кемеровской области и соседних регионов. На ее долю приходится около трети всей вырабатываемой в Кузбассе электроэнергии. "Ротек" отмечает, что в условиях ограниченного доступа к технической поддержке иностранных производителей, мониторинг состояния оборудования позволит снизить затраты на ремонт и повысит надежность электроснабжения потребителей.

Первая российская система прогностики будет собирать и анализировать показатели работы двух энергоблоков Беловской ГРЭС №4 и №6, построенных по программе ДПМ в 2014 году. Функционал даст возможность прогнозировать изменение их технического состояния и поддерживать стабильный режим эксплуатации. Сокращение простоев и получение дополнительного времени на поставку комплектующих позволит избежать аварийных остановок и спланировать сервисные мероприятия.

Досье "Цифровой экономики"

"Ротек" специализируется на создании технологических и инфраструктурных объектов, разработке и промышленной эксплуатации программно-аппаратного комплекса прогностики состояния и мониторинга промышленного оборудования "Прана", разработке и производстве компонентов для авиационной промышленности и энергетического машиностроения, систем хранения и накопления энергии, изготовлении и обслуживании энергетического оборудования.

Марина Слуцкая: «Рассчитываем, что какое-то понимание о «зеленой» ипотеке и «зеленом» проектном финансировании будет к концу года»

На каком этапе находится сегодня рынок недвижимости с точки зрения его вовлеченности в мировые и российские ESG-процессы? Есть ли конкретные примеры, позволяющие говорить об экономической целесообразности ESG-движения?

Для сферы real estate ESG-трансформация — по-прежнему один из важных пунктов повестки дня. Даже несмотря на то, что, как уже рассказывал BFM.ru, сейчас российский рынок недвижимости лишился многих ESG-драйверов: ушли часть западных инвесторов, для которых темы еnvironmental и social были одними из ключевых при принятии решений; ушли зарубежные арендаторы, которым корпоративный устав просто запрещал садиться в здания, построенные без учета экологических требований; даже вызвать в Россию комиссию для оценки соблюдения требований LEED или BREEAM (двух до недавних пор ключевых международных экологических стандартов, по которым строились и сертифицировались наши проекты) сегодня невозможно.

Поэтому дальше, что называется, сами, без особых внешних «стимуляторов». Захотим — и ответ на вопрос, зачем нам вообще вся эта затея, начнет обретать реальные очертания для всех игроков рынка, а не только для узкой пока группы ESG-вовлеченных. Ну а не захотим — слова генерального директора Национального ESG-альянса Андрея Шаронова («многие акционеры сопротивляются ESG-трансформации и считают, топ-менеджмент компаний просто вешает себе на грудь «зеленые медали» за их, акционеров, счет, а на самом деле все эти затраты никому не нужны и лишены всякого практического смысла») надолго останутся правдой.

На каком этапе находится сегодня рынок недвижимости с точки зрения его вовлеченности в мировые и российские ESG-процессы? Есть ли конкретные примеры, позволяющие говорить об экономической целесообразности ESG-движения? И какие новые его повороты ждут профессионалов сегмента? Об этом BFM.ru побеседовал с директором подразделения «Устойчивое развитие» «Дом.РФ» Мариной Слуцкой.

«Дом.РФ» — активный участник российской ESG-трансформации, автор целого ряда инициатив в этой области. Какие из них вы считаете на данный момент наиболее актуальными, перспективными, экономически целесообразными?

Марина Слуцкая: Мы начали работу в области устойчивого развития не так давно, но уже достаточно активно реализуем и развиваем механизмы, связанные с этим направлением. Отмечу, что «Дом.РФ» движется по всем трекам ESG, учитывая лучшие мировые практики, при этом «приземляет» их на российскую специфику. В этом году приступили к выполнению задач по нескольким направлениям, которые, как нам кажется, наиболее яркие. Во-первых, это финансовые инструменты. В 2021 году мы выпустили первые в России социальные облигации на финансирование инфраструктуры и первые социальные ипотечные ценные бумаги, которые отвечают ключевым принципам ESG. Мы сделали два выпуска на сумму около 20 млрд рублей для финансирования социальной, дорожной и инженерной инфраструктуры под строительство нового жилья по всей России. И с учетом того, что по международным стандартам обеспечение жильем широких групп населения — это как раз социальная цель по таксономии (то есть по классификации ESG-аспектов), мы промаркировали облигации сразу социальными.

Уже известны какие-то конкретные адреса, регионы, куда пойдут облигации?

Марина Слуцкая: Да, это уже более 12 регионов — Челябинская, Тульская, Тюменская, Курская, Сахалинская, Самарская, Нижегородская, Новосибирская, Магаданская области, Ямало-Ненецкий АО, Республики Саха (Якутия) и Башкортостан. По ним одобрены 25 инфраструктурных проектов на общую сумму займов 66,5 млрд рублей, обеспечивающих ввод более 23 млн квадратных метров жилья. Также известны конкретные типы объектов — где-то это школы, детские сады, где-то подъездные дороги, где-то водоснабжение, водоотведение, сети. Все это идеально ложится на международные стандарты социальных облигаций. И главное, это дает новые квадратные метры, в которые будут заселяться люди. Как уже сказала, это не Москва и Петербург, мы прекрасно понимаем, что подобные проекты должны развиваться повсеместно, в тех регионах, где этого не хватает, в первую очередь.

Далее: мы сделали два выпуска социальных ипотечных ценных бумаг — на сумму 5,3 млрд рублей в 2021 году и на 6,7 млрд рублей в этом. Мы секьюритизировали социальную ипотеку. Опять же, что может быть более социально, чем обеспечение жильем молодых семей с детьми? Идеально соответствует международным стандартам. Российской таксономии социальных проектов пока просто нет. Благодаря этим четырем выпускам мы, крупнейший эмитент социальных облигаций в России, не говоря уже о том, что и в принципе один из крупнейших эмитентов облигаций, потому что наши ипотечные ценные бумаги — это, безусловно, огромный рынок. В этом году мы также планируем сделать «зеленые» ипотечные ценные бумаги для строительства энергоэффективных жилых домов.

Чуть подробнее — что это такое?

Марина Слуцкая: В конце прошлого года в нашей системе ЕИСЖС (наш.дом.рф) мы провели оценку тех домов, которые обладают максимальной энергоэффективностью от класса А и выше и соответствуют еще нескольким критериям разрабатываемого нами «зеленого» стандарта для многоквартирных домов. В их числе доступность, озеленение, наличие детских площадок, благоустройство и так далее. И приняли решение те ипотечные кредиты, которые будут направлены на финансирование покупки жилья в таких домах, секьюритизировать и сделать выпуск «зеленым». Сейчас как раз ведем подготовку этого выпуска, планируем его на осень.

Вообще, в мире это весьма распространенная практика, причем рынок растет: если в 2017 году глобальные инвестиции в «зеленые» облигации составили 423 млрд долларов, то к 2022 году выпущено «зеленых» облигаций на сумму более триллиона долларов. Огромную роль в развитии рынка играют международные финансовые институты и институты развития. Только Fannie Mae — крупнейшее американское ипотечное агентство, а заодно и крупнейший эмитент «зеленых» облигаций в США — в 2020 году, например, выпустил их более чем на 75 млрд долларов. При этом банки, выдавая «зеленую» ипотеку, ограничивают свои риски ввиду устойчивости «зеленых» объектов, а государство достигает развития инвестиционной деятельности и привлечения внебюджетных средств в проекты, повышающие эффективность зданий и улучшающие состояние окружающей среды.

Вы назвали первый аспект работы в рамках ESG. А второй?

Марина Слуцкая: Второе масштабное направление — это развитие «зеленого» строительства в стране. С 2021 года мы ведем работу по созданию нового национального «зеленого» стандарта для многоквартирных жилых домов, так называемого ГОСТа Р, который должен стать неким эталоном для всего, что можно относить к «зеленому» строительству в России. Стандарт объединит 81 критерий прежде всего экологической направленности, но и социальные, и касающиеся управления строительным процессом и отношения к окружающей среде в ходе строительства. Ключевой критерий, энергоэффективность, — это большая доля «зеленого» успеха. Это и экономия ресурсов, и снижение нагрузки на сети, и уменьшение платежки за ЖКУ для граждан. Что важно отметить, в марте приостановили свою деятельность в России международные системы оценки жилья — BREEAM, LEED, WELL, DGNB и так далее. По ним в России уже был ряд произведенных оценок, был еще целый ряд запланированных, и, к сожалению, застройщики, продолжая строительство по этим стандартам, вынуждены были остановить саму оценку своих домов. По понятным причинам такие оценки более востребованы для коммерческих объектов, но используются и для жилых зданий. Сегодня мы фактически готовим для них замену и делаем это, учитывая национальные особенности строительства. Международные стандарты эволюционно развивались десятки лет, и мы, изучив их последние версии, старались впитать лучший опыт, но при этом «приземлить» его на российскую действительность с учетом нашего законодательства, ГОСТов, СНиПов и прочих технических историй.

Но мы также понимаем, что стандарт не будет «скульптурой» на много лет вперед и закономерно подвергнется изменениям.

Сейчас мы проверяем его на нескольких объектах, в диалоге с тремя застройщиками, возможно, кого-то добавим в список пилотирования в ближайшее время, чтобы к моменту выхода стандарта и системы сертификации проектов по нему были объекты, готовые соответствовать, и в принципе была подтверждена его жизнеспособность. Мы анализируем, какие критерии там действительно актуальны, а какие нам предстоит (допустим, в следующем году) доработать и изменить с учетом того, что показывает практика: они не работают, работают тяжело или просто не подходят для отдельных регионов. Возможно, учет природных, погодных, климатических условий — некий план на доработку. Но мы сторонники того, чтобы обеспечить документу выход в свет, а потом его адаптировать, изменять, дорабатывать. Сделать сразу идеально и на все время что-либо достаточно тяжело.

Вроде бы стандарт планировалось выпустить до конца года?

Марина Слуцкая: Он прошел все технические комитеты, сейчас он находится в Росстандарте. Мы искренне надеемся, что до конца года стандарт увидит свет, даже раньше. Система сертификации зданий по стандарту — это еще одна, отдельная тема, большой пласт работы, и сразу после утверждения стандарта планируем говорить о ней.

Ваши планы не изменились, он будет рекомендательным?

Марина Слуцкая: Здесь важны не только наши планы, но и позиция регулятора, Минстроя России. Да, планируем совместно, что он будет абсолютно добровольным. И, как нам кажется, с учетом текущих ограничений, с учетом того, что застройщики сейчас озабочены оптимизацией собственных расходов, в том числе тем, как наладить цепочки поставок, сделать его обязательным практически невозможно. Это будет рекомендательный стандарт, повторю, некий эталон.

Вы говорите, что сделать стандарт обязательным сейчас практически невозможно. В этом даже необходимости нет?

Марина Слуцкая: Опросы показали, что более 35% застройщиков жилья уже готовы внедрять «зеленые» стандарты, 41% готовы, если будут обеспечены налоговые льготы или пониженные ставки по кредитам. Наше мнение — что начинать нужно все-таки с добровольной истории, предлагать эволюционное развитие системы. Сейчас формулируем меры поддержки и стимулирования для того, чтобы компании подключались к этой работе более охотно, видели выгоду как для себя, так и для покупателей. При этом, например, по энергоэффективности зданий ужесточение все-таки происходит, и это логично: разница в том, насколько это экономит коммунальные ресурсы, приводит к снижению выбросов CO2, колоссальна. До 2016 года в России было фактически запрещено проектировать и строить здания с классом энергоэффективности ниже С (минимум на 5% более эффективное, чем базовое здание), а с 2016 года фактически запрещено проектировать и строить здания с классом ниже B (минимум на 30% более эффективное, чем базовое здание). А это, повторю, один из ключевых критериев нового «зеленого» стандарта. Сейчас средний класс энергоэффективности зданий в стране сохраняется на уровне E.

До сих пор многие (подчеркиваю, многие) игроки рынка, и не только рынка недвижимости, считают ESG никчемной и даже вредной, дорогой зарубежной «приблудой», в которой нет никакого смысла, кроме разве что маркетингового. Вы готовы им возразить?

Марина Слуцкая: При строительстве «зеленых» зданий, если продумывать это направление на этапе концепции и проектирования, удорожания в целом может практически не происходить. При позднем внедрении, уже после получения положительного заключения экспертизы, возможно удорожание в пределах 5-10%. То есть оно существенное, но не кратное.

При этом удорожание происходит только на этапе строительства. А дальше «зеленые» решения приносят до 50-60% экономии на последующих стадиях жизненного цикла проекта, прежде всего за счет 10-15-процентного снижения расходов на ЖКХ и ремонт здания. Исследования показали, что «зеленые» здания потребляют в среднем на 25% меньше энергии, на 11% меньше воды и на 19% дешевле в обслуживании.

В целом мировой опыт внедрения «зеленых» стандартов показывает, что в многоквартирных жилых домах эксплуатационные платежи снижаются на 17-20%, а арендная ставка в таких домах на 10% выше, чем в сопоставимых зданиях без экологических сертификатов. Вспоминается фраза «мы не настолько богаты, чтобы покупать дешевые вещи», не правда ли?

Марина Слуцкая: Кроме того, сегодня стоят амбициозные задачи по вводу жилья в стране, и важным аспектом является снижение нагрузки на сети, которые должны быть готовы к подключению целевых 120 млн квадратных метров жилья в год. Здесь важна экономия, а этот эффект как раз обеспечивает энергоэффективность. Есть и другие ESG-эффекты: это снижение выбросов, а мы все-таки читаем про углеродную нейтральность в государственных документах, это новые производства, создание которых позволит обеспечить «зеленые» энергоэффективные технологии, уже локализованные в России, и, соответственно, новые рабочие места. Так что ESG — не просто «зеленая» медаль и ничего более: все-таки сама концепция устойчивого развития в своем классическом определении — это удовлетворение потребностей нынешнего поколения, без ущерба для возможности будущих поколений удовлетворять свои собственные потребности. В центре всего стоит человек и перспектива его комфортной жизни, а также его детей и внуков: согласитесь, в этом плане ESG-движение уже не кажется зарубежным новшеством, которое нам навязано, и, как мне кажется, такая повестка не потеряет актуальности никогда.

Не стоит забывать, что новое не всегда комфортно: по природе своей большинство людей сопротивляются любым изменениям, ведь идти по проторенной дорожке гораздо комфортнее. Можно провести прямую аналогию с реформой долевого строительства и переходом на счета эскроу, которые, по сути, минимизировали проблему обманутых дольщиков в России, но на старте были исключительно непопулярны. В случае с ESG может быть похожая история с неприятием на старте и высокой оценкой эффектов спустя время, потому что влияние «зеленых» технологий на жизнь и производительность людей трудно переоценить. Сегодня около 90% времени мы проводим в зданиях, и в этой связи качество внутренней среды очень влияет на то, как мы себя чувствуем, как работаем, насколько здоровы. Как говорится, «бытие определяет сознание». Различные исследования показывают, что более 90% сотрудников отмечают улучшение состояния после переезда в «зеленые» офисы, довольны своей эффективностью. Люди, работающие в «зеленых» зданиях, меньше берут больничные, а одно из исследований даже свидетельствует, что увеличение вентиляции вдвое приводит к повышению прибыли в компании на 10% из-за более продуктивной работы сотрудников. То есть в конечном итоге среда влияет и на самочувствие людей, и на эффективность бизнеса.

Тем не менее мы говорим, что экологические стандарты — дело добровольное и никто не обязывает пока им следовать. Складывается ситуация, когда одни активно занимаются внедрением, популяризацией и применением ESG-подходов, а вторые стоят далеко в стороне от этого процесса. Тогда если ли для нас смысл в ESG-повестке, если следующих ей среди отечественных компаний меньшинство, а среди строительных компаний, наверное, по пальцам можно пересчитать?

Марина Слуцкая: Мы посмотрели, кто из строительной отрасли уже включился в повестку устойчивого развития (отражает это в своих финансовых отчетах, делает попытки структурировать финансовые инструменты с учетом «зелености») — и да, это немногие. Общаясь с застройщиками, интерес мы слышим у многих, большинство осведомлены. Мы надеемся, что закрепление «зеленых» стандартов обратит общее внимание на это направление и те застройщики, у кого невелик опыт работы с подобными стандартами, начнут им следовать. Плюс мы считаем важным поддержку интереса компаний за счет мер стимулирования, и в качестве потенциальных стимулов, в частности, видим «зеленую» ипотеку и «зеленое» проектное финансирование, которые поддержат как спрос, так и предложение. Мы понимаем, что с учетом текущей ситуации и бюджетных ограничений решение будет чуть сложнее.

Тем не менее это даст возможность сориентировать застройщиков на новое качество строительства. Сегодня даже без дополнительных стимулов застройщики стремятся к тому, чтобы их проекты соответствовали высокому классу энергоэффективности. Более того, в стране уже около 16% нового жилья соответствует критериям «зеленого» строительства. Хотя стоит признать, что в целом новому национальному стандарту будут соответствовать меньше домов — около 3-5%, потому что помимо энергоэффективности в нем, напомню, еще 80 показателей.

Что касается «зеленой» ипотеки и «зеленого» проектного финансирования, на каком этапе сейчас обсуждение этой темы?

Марина Слуцкая: Мы видим, что некоторые банки за счет собственной маржинальности уже сегодня запускают такие продукты с минимальными скидками, но пока это точечные решения, опытные образцы. При этом с точки зрения системной работы мы начали диалог с Минстроем, Минфином, с Банком России, с крупнейшими кредиторами и застройщиками. И рассчитываем, что к концу года будет какое-то понимание.

Текст:

Валерия Мозганова

Россия > Недвижимость, строительство. Финансы, банки. Экология > bfm.ru, 19 августа 2022 > № 4146281 Марина Слуцкая

Врачи создадут цифровые копии биоматериалов и единую базу гистологических изображений

В Москве начался пилотный проект по цифровой трансформации патоморфологических исследований. Врачи создают цифровые копии биоматериалов и единую базу гистологических изображений. На ее основе начнут тестировать и обучать технологии искусственного интеллекта. Сами медики благодаря цифровым копиям смогут получать второе мнение в режиме онлайн и проводить консилиумы по сложным случаям.

"Сейчас на базе двух городских онкологических больниц (Московской городской онкологической больницы № 62 и Московского клинического научного центра имени А.С. Логинова) тестируют два сервиса на основе нейросетей", - рассказала Анастасия Ракова, заместитель Мэра Москвы по вопросам социального развития.

"В рамках московского стандарта онкологической помощи в столице действует сеть патоморфологических лабораторий, оснащенных суперсовременным оборудованием. В них проводятся гистологические, молекулярно-генетические и иммуногистохимические исследования, от которых зависит своевременная постановка диагноза и планирование лечения онкологических заболеваний с учетом индивидуальных характеристик опухоли. Мы делаем следующий шаг для повышения качества, точности и оперативности диагностики — в двух городских онкобольницах № 1 и 62 запускаем пилотный проект по цифровизации патоморфологических лабораторий", — отметила заммэра.

По ее словам, работа с цифровыми копиями биоматериалов будет возможна как онлайн (прямо во время процедуры диагностики), так и постфактум (на базе данных ЕМИАС). Ими сможет пользоваться и сам пациент, например, при визите к другому специалисту. Для этого не придется привозить биоматериал для анализа в клинику — изучить его цифровую копию можно будет в ЕМИАС.

"В пилотном проекте принимают участие цифровые сервисы трех российских разработчиков. До конца этого года врачи-патоморфологи двух онкобольниц будут отслеживать качество сканирования материала, скорость обработки данных, а также проверять каждый результат проведенных при помощи данных сервисов исследований. После того как апробация будет завершена, лучший из трех сервисов будет внедрен во все московские онкологические больницы", — рассказала Анастасия Ракова.

При апробации сервисов будут учитывать более 60 параметров: показатели мощности, скорости обработки данных и сканирования, качество, точность и многие другие. Важно также, чтобы была возможность демонстрировать цифровые изображения на онлайн-консилиумах.

В рамках пилотного проекта три сервиса будут хранить загруженное в них цифровое изображение патоморфологического материала и по запросу отправлять его патоморфологу для просмотра и составления заключения. Одно исследование смогут оценить несколько специалистов.

По словам Анастасии Раковой, в перспективе благодаря хранению цифровых копий биоматериалов планируется создать крупнейший банк данных и на его основе обучить нейросети для помощи в патоморфологических исследованиях. Совместно со столичными онкологами и Московским центром инновационных технологий в здравоохранении начался эксперимент по внедрению искусственного интеллекта для диагностики онкозаболеваний. Уже более двух лет успешно реализуется эксперимент по применению компьютерного зрения в радиологии, применить опыт можно будет и в патоморфологии.

В столице тестируют решения на основе искусственного интеллекта — первую в мире нейросеть для определения онкозаболеваний прямой и толстой кишки (Medical Neuronets) на большом потоке пациентов и технологию для диагностики онкологии предстательной железы (PathVision). После этого эксперты смогут продолжить обучение умных алгоритмов на больших данных.

"Внедрение таких сервисов позволит улучшить качество и скорость выявления злокачественных новообразований. Проект будет также способствовать развитию образовательного процесса для специалистов-онкопатоморфологов по всей стране. Используя оцифрованные изображения, загруженные в архив, мы планируем создать виртуальные атласы для обучения и повышения квалификации специалистов", — сказала заммэра.

Цифровизацией патоморфологических лабораторий занимается городской Департамент здравоохранения и его Московский центр инноваций (Медтех). Новый стандарт онкологической помощи внедряют в столице с 2019 года. По нему всю медицинскую помощь пациентам с онкологическими заболеваниями оказывают в шести специализированных центрах — на базе онкобольниц № 1, 62, имени С.П. Боткина, имени Д.Д. Плетнева, а также Московского клинического научно-практического центра имени А.С. Логинова и Московского многопрофильного клинического центра "Коммунарка".

Централизованные патоморфологические лаборатории оснащены суперсовременным оборудованием. При подозрении на злокачественное новообразование в непрофильном стационаре или поликлинике биопсийный или операционный материал направляют в такую лабораторию. Это позволяет повысить качество диагностики и ускорить постановку диагноза. На амбулаторном уровне медпомощь оказывают в восьми центрах. Такая концентрация ресурсов позволяет обеспечить преемственность в лечении пациентов и обеспечить его высокое качество с момента первичного обращения до завершения процедур и последующего наблюдения.

Основой нового сервиса стала единая цифровая платформа здравоохранения, которую на протяжении 10 лет развивает Комплекс социального развития Москвы совместно с Департаментом информационных технологий. Она обеспечивает персонифицированное ведение пациента на всех этапах. Данные о состоянии его здоровья попадают в единый цифровой контур и становятся доступны онлайн как врачам, так и самим пациентам.