Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Китай ускоряет разведку железной руды внутри страны, чтобы гарантировать внутренние поставки

Как сообщает Global Times, китайская ассоциация черной металлургии (CISA) 30 июля пообещала ускорить развитие внутренних источников железной руды и строительство зарубежных железных рудников, инвестированных китайскими компаниями для обеспечения поставок железа и стали в страну в течение 14-го пятилетнего плана (2021-25 гг.).

Шен Бин, президент CISA, сказал, что организация примет ряд мер для обеспечения поставок железной руды, включая повышение уровня самообеспечения железной рудой, и увеличит количество китайских компаний, инвестирующих заграничные месторождения железной руды в Западной Африке и в Западной Австралии.

Ван Гоцин, директор по исследованиям Пекинского информационного исследовательского центра Lange Steel, заявил, что растущее число китайских компаний, инвестирующих в добычу железной руды, может уменьшить убытки китайских импортеров железной руды, когда цена на импортируемую железную руду продолжает расти.

С внедрением новых стратегий поставок железной руды предложение железной руды в Китае будет увеличиваться. CISA также выпустила несколько отчетов о развитии и планирует устранить существующие барьеры, замедляющие добычу железной руды на внутреннем рынке.

CISA также пообещала усовершенствовать национальный механизм налогообложения добавленной стоимости для стального лома, что может еще больше снизить спрос на железную руду.

РАКИБ приманила китайских майнеров

Юлия Мельникова

Российская ассоциация криптоэкономики, искусственного интеллекта и блокчейна (РАКИБ) договорилась с Китаем о переводе майнинговых мощностей из Китая в Россию. На первом этапе из Китая в Россию перевезут 1 млн майнерских устройств, что составит $10 млрд инвестиций. Ассоциация планирует запуск первых площадок в этом году.

РАКИБ объявила о начале проекта по транзиту мировых ресурсов майнинга в Российскую Федерацию. Для продвижения и реализации данного проекта ассоциация сотрудничает с органами исполнительной власти РФ, регионов, а также с государственными корпорациями (создано несколько рабочих групп).

Вместе с этими структурами РАКИБ сформировала список наиболее подходящих объектов, находящихся в высокой степени готовности, для строительства центров обработки данных и майнинговых ферм общей мощностью более 2 ГВт. Продолжается поиск и структурирование проектов по созданию новых площадок для иностранных инвесторов, а также речь идет об увеличении объема перевозимых мощностей.

Директор проектов РАКИБ Александр Григорьев в беседе с корреспондентом ComNews рассказал, что РАКИБ подготавливает демонстрационный тур для китайской стороны. "Это, в частности, площадки в Арктической зоне и в северной части России. Окончательный отбор будет за китайскими партнерами. Мы предлагаем несколько вариантов, они выберут, и по итогам будет составлена программа поездки, которую мы планируем организовать в течение двух недель. Площадки рассматриваются мощностью от 100 МВт", - сообщил Александр Григорьев.

Он пояснил, что речь идет о переносе из Китая в Россию 1 млн майнерских устройств. Для наглядности директор проектов РАКИБ отметил, что такое оборудование может занять более десяти железнодорожных составов. "Для китайской стороны это потеря громадных денег, когда такие мощности простаивают, поэтому они заинтересованы в кратчайшие сроки пристроить оборудование. Свободные мощности сейчас все выбраны. Мы рассматриваем различные варианты, вплоть до покупки компании для того, чтобы ускорить процедуру оформления и строительства, чтобы упростить ее по максимуму. Пока мы ориентируемся на сроки запуска первых площадок в этом году, на горизонте четырех месяцев. Вообще проект подразумевает длительный цикл, не на один год", - рассказал Александр Григорьев.

При гарантиях защиты вкладов в оборудование и инфраструктуру на территории России китайская сторона готова в этом году инвестировать не менее $10 млрд (такую сумму инвестиций обеспечит 1 млн майнерских устройств). Мощность, которую потребит оборудование для майнинга, составит не менее 5 ГВт и обеспечит реализацию избытков электроэнергии на сумму не менее чем $2 млрд в год (что в несколько раз превышает весь объем экспорта электроэнергии РФ за 2020 г.), без какого-либо государственного финансирования.

Александр Григорьев рассказал, что РАКИБ рассматривает проект в двух аспектах. Первый - энергетический, связанный с решением задач российской энергетики (перекрестного субсидирования) с помощью привлечения майнеров. "Единственная возможность решить проблему с профицитом электроэнергии - обеспечить постоянную загрузку мощностей, а не пиковую. Тем самым снизить издержки и, как следствие, тарифы для населения и бизнеса", - пояснил директор проектов РАКИБ. Второй аспект - формирование инфраструктурной основы цифрового уклада на территории РФ. "Это позволит обеспечить фундамент инфраструктуры будущей цифровой экономики России", - уверен Александр Григорьев.

В настоящее время крупнейшим иностранным партнером РАКИБ в этом проекте является Консорциум крупнейших горнодобывающих компаний Китая, который охватывает более 25% мирового хешрейта основных криптовалют и в первую очередь биткоина. Компания Oriental Thrive Limited станет единственным бизнес-координационным подразделением проекта РАКИБ по миграции майнинга в Китае. Дополнительную детальную информацию о реализации проекта на территории Китая РАКИБ пока не может предоставить. ComNews обнаружил в открытых источниках только одну компанию с таким названием. По данным тайваньской консалтинговой компании Chief Consultant Co., Ltd., фирма Oriental Thrive Limited зарегистрирована на Сейшельских островах в апреле 2019 г.

Перенос этих вычислительных мощностей на территорию Российской Федерации позволит резко увеличить долю отечественного присутствия на глобальном инфраструктурном рынке цифровой экономики, вырвавшись в лидеры (с третьего места с ~7% доли мирового рынка в настоящее время).

Перенос майнинговых мощностей из Китая связан с запретом добычи криптовалют в Китае. Запрет уже действует на государственном уровне в трех китайских провинциях (Юньнань, Цинхай и Синьцзян). В связи с этим крупные майнеры начали покидать Китай и перевозить оборудование в другие страны.

Антикризисная прививка

Аналитики Евразийского банка развития констатируют: страны ЕАЭС адаптировались к пандемии

Текст: Данияр Каримов (Бишкек)

Экономики стран, входящих в ЕАЭС, адаптировалась к пандемии и переходит к росту. К такому выводу пришли аналитики Евразийского банка развития (ЕАБР), составившие обзор ситуации на мировом рынке и на территории, охваченной интеграционным проектом. В ЕАБР полагают, что позитивные тенденции наметились в связи с массовой вакцинацией населения, что приведет к снижению темпов распространения коронавирусной инфекции.

Надежда на драйвера

Позитивные ожидания на восстановление в целом мировой экономики и в частности региональной международный финансовый институт связывает с ключевыми торговыми партнерами ЕАЭС. Или, иными словами, крупными развитыми странами и интеграционными блоками. Речь, прежде всего, идет о США и ЕС, ситуация на рынках которых оказывает большое влияние на международную повестку и инвестиционную активность.

По прогнозам ЕАБР, экономики стран - ключевых торговых партнеров евразийского региона покажут в текущем году рекордные темпы развития за десятилетие. Предполагаемый рывок эксперты финансового института объясняют ожидаемым восстановлением роста потребительского спроса и, соответственно, сферы услуг.

- Предполагается, что карантинные ограничения в крупнейших мировых экономиках продолжат постепенно ослабляться по мере продвижения кампании вакцинации, - поясняют эксперты ЕАБР. - Стимулирующая фискальная и монетарная политика в крупнейших мировых экономиках продолжит поддерживать инвестиционную активность. Мы ожидаем, что драйвером восстановления в этом году останутся США. Прогноз ЕАБР по росту ВВП этой страны на 2021 год повышен до 6,5, а на 2022-й - до 3,9 процента.

ВВП так называемой еврозоны, по прогнозам Евразийского банка развития, также заметно увеличится. В 2021 году - на 4,3, а в 2022-м - на 4,7 процента. Затем, как отмечают в ЕАБР, темпы роста начнут замедляться.

В то же время специалисты финансового института признают, что кампания по вакцинации населения не везде идет равномерно. Развивающиеся страны проводят ее с заметным опозданием. И по-прежнему неясно, как повлияют на восстановление деловой активности в мире вторичные эффекты пандемии - большой объем накопленных долгов, как государственных, так и корпоративных, и кризис, который переживают субъекты малого и среднего бизнеса. Хотя, как полагают в ЕАБР, странам Евразийского союза, возможно, справиться с этими угрозами будет гораздо легче. Эксперты банка объясняют это тем, что экономики государств-участников интеграционного объединения сумели адаптироваться к пандемии, и этот факт называется позитивным. "Поэтому даже при ухудшении эпидемиологической обстановки экономические потери будут ограниченными", - отмечается в обзоре.

Местные реалии

Восстановление докризисных показателей в перспективе обещают и Киргизии. Экономика республики, по мнению экспертов ЕАБР, выйдет на устойчивый рост уже во второй половине текущего года. Позитивные ожидания связаны как с оживлением местных деловых кругов, так и с внешними факторами. Прежде всего - обстановкой в крупных странах Евразийского союза, которые де-факто остаются основными торгово-экономическими партнерами Киргизии в ближнем зарубежье.

По оценкам ЕАБР, экономики России и Казахстана вышли на допандемийный уровень уже по итогам второго квартала 2021 года. "Это стало возможным благодаря мерам государственной поддержки и заметному смягчению бюджетной и денежно-кредитной политики в прошлом году", - поясняют эксперты финансового института.

Другим фактором, оказавшим большое влияние на рост деловой активности в ЕАЭС, стало смягчение ограничительных мер на фоне кампании по вакцинации. В итоге банк даже улучшил прогноз по темпам развития России к концу года - с 3,3 до 4,1 процента. Это, в свою очередь, окажет благоприятное воздействие на экономики Армении, Беларуси и Киргизии. Причем горной республике улучшение ситуации в России выгодно не только в связи с ожидаемым ростом объема торговли, но и из-за высокой зависимости местного потребительского рынка от денежных переводов трудовых мигрантов.

Инъекция роста

Вакцинация упоминается как фактор, который может повлиять на развитие Киргизии, и экспертами Азиатского банка развития (АБР). Более того, в АБР прямо связывают успехи борьбы с распространением COVID-19 в республике с ее ближайшим будущим.

- Проблемы, вызванные коронавирусом, представляют существенные риски для экономики Киргизии, в том числе для ее восстановления, - утверждает президент Азиатского банка развития Масацугу Асакава. Он заявил об этом в беседе с заместителем председателя кабинета министров КР Акылбеком Жапаровым. "Новые волны заболевания или задержки в вакцинации также могут повлиять на рост экономики", - добавил глава АБР.

Власти Киргизии прислушались к доброму совету. В том числе и потому, что рост случаев COVID-19, может негативно повлиять на туристический сектор, в котором летом так или иначе заняты сотни тысяч граждан КР. В республике, в итоге, буквально пару недель назад стартовала реальная массовая вакцинация. Прививочные пункты открыли в торговых центрах и образовательных учреждениях. По официальным данным, число точек, где можно получить инъекцию антиковидного препарата, перевалило за 800. Предполагается, что до конца августа полный курс вакцинации смогут пройти до полумиллиона человек, и речь идет не только о представителях так называемых групп риска, но и о госслужащих.

Сумеет ли Киргизия сохранить высокие темпы прививочной кампании? Это зависит от того, смогут ли власти договориться о новых массовых поставках вакцин из РФ и КНР, а также от возможности наладить их выпуск непосредственно на территории КР. Предварительные договоренности о создании таких производств ранее достигнуты как с российской, так и китайской сторонами. Предполагается, что открытие таких предприятий значительно повысит и экспортный потенциал страны. Однако когда они реально появятся в Киргизии, пока неясно.

Онлайн-коммерция: шаг за шагом

Представители деловых кругов считают, что переход к цифровой экономике в республике давно назрел

Текст: Любовь Борисенко (Бишкек)

С какими проблемами столкнулись государственные и деловые структуры при переходе к новым технологиям? На этот и другие вопросы искали ответы участники круглого стола "Развитие цифровой экономики в Киргизской Республике", который прошел в Бишкеке.

Бакыт Омурзаков, независимый эксперт по цифровой экономике

Для перехода к цифровой экономике в нашей стране требуется развитие широкой информационно-коммуникационной инфраструктуры, обеспечение доступа к высокоскоростному интернету. Одновременно мы предлагаем обеспечить субсидирование или ввести льготные тарифы на аренду опор государственных распределительных энергокомпаний, операторов мобильной связи, а также муниципальных служб, таких, как "Бишкекское троллейбусное управление", "Горсвет". Уменьшение стоимости аренды опор напрямую влияет на снижение себестоимости интернета и доступность фиксированного широкополосного доступа для абонентов.

Отдельно хочу остановиться на цифровых платформах, которые являются сегодня средой для осуществления сделок и торговых операций во многих странах мира. Приведу пример. Семь из восьми крупнейших компаний в мире по размерам капитализации, включая Amazon и Alibaba, используют платформенные бизнес-модели. У нас же в этом направлении пока наблюдается застой.

По данным Ассоциации электронной коммерции, в Киргизстане 72 процента интернет-магазинов - лишь виртуальная витрина. Сфера торговли пока не использует возможности цифровой торговли полноценно. Чтобы изменить ситуацию, необходимо реализовать комплекс мер, включая разработку понятного и доступного алгоритма, открытие бизнеса в этой сфере, упрощенное налогообложение, современные и удобные электронные платежные системы, развитую систему логистики товаров, особенно при трансграничной торговле.

Отдельный вопрос - развитие образования в сфере цифровой экономики. Недостаточный уровень компетенции и навыков населения страны в этом вопросе - один из главных вызовов. Необходимо разработать комплексную программу обучения цифровой грамотности, повышения компетенции не только госслужащих всех рангов, но и представителей бизнеса, лиц, планирующих заняться предпринимательством, и населения в целом. Предлагается запустить пилотные проекты по обучению цифровым навыкам в средних специальных заведениях и вузах.

Аскар Сыдыков, глава Международного делового совета КР

Наша организация выступила с инициативой познакомиться с тем, как проводится кампания по внедрению цифровых технологий, составить план мероприятий по их дальнейшему развитию, а также изучить лучшую мировую практику в этой области.

По итогам первого года пандемии мы думали, как оживить экономику, какие методы мы можем предложить в соответствии с реалиями. Цифровые технологии предоставляют такие возможности. И должен сказать, что многие предприниматели заинтересованы в их внедрении в бизнес-процессы. Но, к сожалению, оказалось, что это направление до сих пор не изучено. Причем не только у нас, но и во всем мире. Есть понимание, что из себя представляет цифровая экономика, существует много ее определений, но какова она на практике? Единого мнения нет.

На протяжении трех месяцев эксперты Международного делового совета проводили опросы, анализ, исследования. Были встречи с представителями госорганов, банковского сектора, международных организаций и других заинтересованных сторон. По итогам мы составили предварительный план. Учли замечания специалистов и представителей бизнес-структур. Остается надеяться, что кабинет министров прислушается к нашим рекомендациям и будут сделаны реальные шаги по развитию цифровой экономики, которая может способствовать существенному росту ВВП страны. Мы знаем, что правительство разработало Концепцию развития цифровой экономики. Надеемся, что наше исследование будет хорошим к ней дополнением.

Асель Кененбаева, заместитель министра цифрового развития КР

Мы согласны, что для создания более благоприятных условий и стимулирования онлайн-предпринимательства большинство стран предусматривает налоговые преференции и субсидии. В соседнем Казахстане, например, участников рынка электронной коммерции освободили от корпоративного и подоходного налога. Но при условии соблюдения определенных правил, включая продажу товаров через интернет, доставку через собственные курьерские службы или аутсорсинг, безналичные платежи и прочее. В КНР электронная коммерция также не облагается налогами. Экономика Китая выигрывает благодаря увеличению объемов производства и росту индивидуальных доходов.

Примеров поддержки развития электронной коммерции в мировой практике много. Важно и у нас в стране предусмотреть налоговые льготы для представителей этой сферы, чтобы бизнесмены могли инвестировать в знания, навыки и нематериальные активы.

Исследование показало, что, несмотря на наличие национальных программ и стратегий, в том числе по цифровой трансформации, многие инициативы в Киргизстане не реализованы в достаточной мере. Не принят, к примеру, закон "Об электронной коммерции", который содержит разъяснение таких понятий в сфере цифровой экономики, как "электронная сделка". Необходимы изменения в налоговое законодательство, предусматривающие специальные налоговые режимы для электронной коммерции, логистики товаров.

Айбек Куренкеев, вице-президент Ассоциации операторов связи КР

К сожалению, продукция, произведенная в Киргизии, не выдерживает ценовой конкуренции с зарубежными производителями. Отечественные экспортеры, торгуя с другими странами, нередко вынуждены платить двойные налоги. Необходимо дополнить список стран, с которыми у КР подписаны соглашения, дающие возможность избежать двойного налогообложения. На данный момент этот перечень не соответствует требованиям и нуждам современных экспортеров (ИТ, экспорт-услуги и креативная экономика), таких, как Ирландия, США, Великобритания.

У нас в стране приобретают все большую популярность электронные деньги. Так, по данным на первый квартал 2021 года, в стране было 3,8 миллиона цифровых кошельков. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года показатель увеличился на 63,4 процента. Однако существует ряд сдерживающих факторов. Поэтому предлагается развивать агентскую сеть, увеличивать количество субъектов бизнеса, принимающих оплату через электронный кошелек, в том числе в трансграничной торговле.

Проблемы, связанные с торговой логистикой, порождают неопределенность, издержки как для фирм, занимающихся электронной торговлей, так и для потребителей. Киргизия не имеет выхода к морю, что приводит к дополнительным затратам на транспортировку. Необходимо развивать потенциал центров международной торговой логистики (ЦТЛ), в том числе создавая условия для виртуального логистического центра. То есть платформу для единого обмена данными между всеми участниками цепочки поставок. Тем самым они смогут получить выгоду, особенно с точки зрения экономии затрат и логистической поддержки. Большинство так называемых ЦТЛ, созданных в стране, - на самом деле обычные склады. Лишь немногие из них занимаются упаковкой или реально предоставляют транспортные и логистические услуги.

Золотой ресурс страны

В Киргизии увеличат производство ювелирных украшений из драгметаллов, добываемых на местных месторождениях

Текст: Данияр Каримов (Бишкек)

Киргизия намерена укрепить позиции на международном рынке ювелирных изделий. Госкомпания "Кыргызалтын" и завод, входящий в частный холдинг "Алтын", создали совместное предприятие, которое будет использовать в работе золото и серебро с месторождений, осваиваемых на Тянь-Шане. Проект реализуется в рамках механизма государственно-частного партнерства (ГЧП). Предприятие, получившее название "Кыргызалтын Ювелирпром", призвано увеличить объем ВВП республики посредством развития цепочки добавленной стоимости и увеличения экспорта украшений за рубеж.

Новый проект, по сути, не только объединил крупнейших в КР производителей изделий из драгметаллов, но и сократил издержки и бюрократические препоны, с которыми так или иначе ранее сталкивались ювелирные компании в республике. "Кыргызалтын" представлен практически во всех горнодобывающих компаниях, занимающихся добычей золота в стране, и имеет прямой доступ к местному сырью. Частный холдинг, в свою очередь, давно представлен на рынке СНГ, имеет широкую клиентскую базу как в Киргизии, так и в России, богатый опыт, а также располагает современными технологиями производства.

Как сообщают официальные источники, новое предприятие нацелено на модернизацию производственной базы, реконструкцию имеющихся ювелирных заводов и сбытовой сети, а также создание благоприятной среды для развития бизнеса, связанного с отраслью. Не менее важная задача, поставленная перед проектом, - обновление оптово-розничной сети по реализации ювелирной продукции отечественного производства как внутри страны, так и за ее пределами.

Чтобы подчеркнуть важность начинания, совместное предприятие посетил президент Киргизии Садыр Жапаров. Глава КР ознакомился с технологическим процессом, осмотрел производственные помещения, а также цепевязальное, механическое литейное оборудование и роботизированный принтер, на котором создаются прототипы моделей ювелирных изделий. По его словам, республике необходимо менять экспортную модель, по которой золото экспортируется за рубеж в основном в виде аффинированных слитков. Или, иными словами, без так называемой добавочной стоимости. При этом местные ювелирные компании вынуждены завозить сырье из-за рубежа. Нередко - худшего качества и по более высокой цене, чем если бы оно покупалось непосредственно в Киргизии.

По данным минэкономики Киргизии, в республике насчитывается около 255 месторождений золота, общие запасы которых оцениваются в 2,1 тысячи тонн драгоценного металла. Основная его часть добывается на высокогорном руднике "Кумтор". В последние годы добыча золота устойчиво сохраняется на уровне 17-18 тонн золота в год. По оценке иностранных аналитиков, основным его потребителем (до 70 процентов от общего объема добычи) остаются производители драгоценных украшений. У местной ювелирной отрасли таким образом есть хорошие предпосылки для развития.

- Президент Садыр Жапаров также обратил внимание на необходимость повышения конкурентоспособности отечественной ювелирной продукции, - сообщает пресс-служба главы Киргизии. - Он отметил важность увеличения объемов производства золотодобывающей промышленности страны и извлечения максимальной прибыли от ее деятельности. Президент Садыр Жапаров подчеркнул, что важным преимуществом в результате того, что драгоценные металлы будут перерабатываться внутри страны, станет создание новых рабочих мест и увеличение налоговых поступлений в бюджет.

Спрос на ювелирные изделия вместе с тем остается высоким не только за рубежом, но и внутри Киргизии. Только с января по апрель 2021 года, по данным Нацстаткома КР, в республику ввезли две тонны украшений общей стоимостью более 1,7 миллиона долларов. За аналогичный период прошлого года, для сравнения, в страну импортировали 1,7 тонны драгоценных изделий (почти на 1,6 миллиона долларов). Крупнейшими поставщиками ювелирных изделий в республику являются Турция, Китай и Индия.

Развитию местной ювелирной отрасли тем временем призвана служить еще одна инициатива Киргизии. Официальный Бишкек немногим ранее предложил Евразийской экономической комиссии (ЕЭК) обнулить на ближайшие 1-3 года ставки ввозных таможенных пошлин на отдельные виды аффинированного золота и серебра, включая слитки драгоценных металлов с содержанием не менее 99,5 и 99,9 процента соответственно. Сейчас ставки ввозных пошлин на рассматриваемые позиции составляют 12-15 процентов от таможенной стоимости.

В правительстве Киргизии объясняют свое предложение стремлением повысить конкурентоспособность ювелирных компаний как самой республики, так и других стран ЕАЭС. В Евразийском союзе, как утверждают в минэкономики КР, сегодня практически невозможно купить драгоценные металлы по биржевой цене. Поэтому стоимость ювелирных изделий, произведенных в республике и других государствах интеграционного проекта, чаще выше, чем в той же Турции или Индии.

"Живая классика": итоги первых десяти лет работы

Текст: Михаил Визель

Конкурс чтения вслух для детей и подростков "Живая классика" появился в 2011 году как инициатива нескольких энергичных петербургских филологов во главе с Мариной Смирновой, имевшей к тому моменту опыт организации крупных фестивалей, но не представлявшей, во что она ввязывается. Потому что частная инициатива быстро превратилась в всероссийский конкурс, а "Живая классика" - в фонд, проводящий международные конкурсы чтецов, летние лагеря в "Артеке", фестиваль детского творчества России и Китая и тому подобное. И, несмотря на появление других остроумных проектов, работающих на поле пропаганды чтения среди детей и подростков, продолжает "держать марку". Как это происходит, мы поговорили с Мариной Смирновой.

Как появилась идея "флагманского проекта" фонда "Живая классика" - конкурса юных чтецов?

Марина Смирнова: Я пошла в институт Гёте на курсы для специалистов книжного бизнеса. Там рассказывали про конкурс юных чтецов. Во время кофе-брейка я говорю: "Вы знаете, в России конкурсов чтецких много, все в них участвуют, я не могу сказать, что конкурсы как-то сильно могут повлиять на ситуацию с чтением". На это они мне ответили: "Вы читаете тексты ко дню рождения Пушкина, еще кого-то. А вы дайте свободу. Суть нашего конкурса в том, что подростки читают другим подросткам свои любимые книги. Дайте им полную свободу". И вот, так как у меня был перерыв и мне особо было нечем заняться, я пригласила своих коллег-волонтеров и говорю им: "Давайте попробуем такую штуку в Петербурге".

В каждом районе Петербурга свой методист по литературе. Мы пригласили их, поговорили. Они сказали: "Хорошо". И в 2011 году у нас был очень большой охват по школам, около 20 000 детей. Я пришла в школу, для меня было просто откровением, когда я поняла, что все наши дети читают наизусть. Никто их об этом не просил. Я поняла, что значит советская школа: если читаешь, то наизусть.

Путь от идеи до всероссийского конкурса вряд ли был коротким и простым. Как вы его прошли?

Марина Смирнова: В конце 2011 года, когда мы проводили конкурс в Петербурге, позвонили из комитета по печати правительства Петербурга и сказали: "У вас есть конкурс, а у нас - книжная ярмарка. И хорошо, чтобы там дети что-то почитали. У нас есть бюджет, а вы нам сделаете так, чтоб было масштабненько". Когда выступали первые дети, то они выступали для своих родителей. Но так как это было при входе, то люди заглядывали, и зал постепенно наполнялся.

И все читали наизусть?

Марина Смирнова: Да. Читают подростки, зал наполнился, заходит тогда еще замруководителя Роспечати Владимир Григорьев и говорит: "Где, где вы этих детей набрали? Театральные кружки какие-то"? Я отвечаю: "Вообще обычные школы, из разных городов". Он: "Мм, хорошо". Потом Григорьев мне то ли написал, то ли позвонил и сказал: "В общем, мы тут встретились с Авдеевым и Фурсенко…"

Тогдашними министрами культуры и образования.

Марина Смирнова: Да. "Надо делать конкурс на всю страну". И мы написали письма во все регионы России, и получили в двенадцатом году два миллиона участников. Потому что это была фактически разнарядка по всем регионам.

То есть ситуация повернулась на 180°: из частной инициативы вы превратились в операторов государственной программы.

Марина Смирнова: Можно было бы так сказать, если бы появилась государственная программа. Потому что письма - это еще не госпрограмма И то, что вся страна оповещена, еще не означает, что у нас есть для этого бюджет и какая-то системная история. Мы нон-стоп общались с регионами, отстраивалась структура. В итоге правительство Москвы выделило деньги на то, чтобы мы привезли победителей. Финал был очень мощный! Зал то хохотал, то плакал, дети что-то невероятное с залом делали, я горжусь выступлением каждого ребенка. А потом были ад и пахота 2013 года. Какая-то жизнь началась уже с 2014-го.

Читать наизусть - обязательное условие?

Марина Смирнова: На классном этапе дети могут читать по книге отрывки, мы даже на школьном этапе говорим, что можно по книге читать. До регионального этапа уже никто не доходит с книгой, так сложилось. Мы прекрасно отдаем себе отчет, что чтение наизусть на зал - это способ популяризации, который оставляет за бортом многих читающих детей, для которых не их формат читать со сцены.

Я вижу детей, которые читают современную литературу, могут писать рецензии. "Живая классика" - это вход в сообщество. Не важно, до какого этапа ты дошел. Важно, чтобы остался с нами и учился тому, что интересно.

Российские военные впервые осваивают китайскую технику

Текст: Александр Степанов

Впервые российские военнослужащие начали осваивать современные образцы военной техники и вооружения Народно-Освободительной армии Китая. Знакомство с новинками идет в рамках подготовки совместных российско-китайских учений "Взаимодействие-2021".

К изучению китайских бронемашин и танков военнослужащие Восточного военного округа приступили на базе боевой подготовки "Цинтунся" в Нинся-Хуэйском автономном районе Китая.

Как рассказал начальник пресс-службы округа полковник Александр Гордеев, занятия для российских военных проводят военнослужащие-инструкторы сухопутных войск Китая. По его словам, современные образцы военной техники и вооружения Народно-Освободительной армии Китая осваиваются впервые.

Наши военнослужащие учатся вождению и применению вооружения на среднем колесном танке и бронемашине китайской армии. "Освоение техники проходит в несколько этапов с проведением теоретической подготовки, занятий на электронных тренажерах, а также практического вождения и стрельбы", - отметил Гордеев.

Для наших военных как проводят индивидуальные тренировки, так и ведется отработка навыков в составе подразделений.

"В ближайшее время состоится ряд практических тренировок с участием подразделений как российских, так и китайских войск. Также в них примут участие авиационные подразделения", - подчеркнул Гордеев. Учения пройдут с 9 по 13 августа в Китае.

Допрос Акаева

Возвращение первого президента Кыргызстана в Бишкек как зеркало цветных революций

Текст: Ядвига Юферова

Ненависть - плохой строительный материал. Лозунг "Долой" не осчастливил еще ни один народ и не прибавил докторской колбасы ни в одном холодильнике. 30 лет независимости молодого Кыргызстана можно реально рассматривать как зеркало многих процессов и цветных революций на постсоветском пространстве.

Кто, как и с чем пройдет на юбилейном параде суверенитетов, начавшемся в историческом августе 91-го с развалом СССР, когда не только от советского ГУЛАГа, даже от безусловной Отечественной Победы открестились некоторые бывшие республики?

Какую собственную историю молодые государства написали за 30 лет "независимости от Москвы"? И кто уже стесняется собственной новой истории, эффектно объявляя в международный розыск всех, кто был "до меня"?

Биография первого президента Кыргызстана типична и уникальна. Поехал по целевому набору учиться в Ленинград, там защитил докторскую диссертацию, его жена Майрам - кандидатскую (как вы сами понимаете, в те времена степени не так просто давались). Там родились старшие дети (питерцы!). Вернувшись на родину, устав скитаться по частным квартирам, возглавил киргизскую Академию наук, был избран делегатом памятного съезда народных депутатов СССР. Аскар Акаев стал главой молодой страны на фоне жарких диспутов о перестройке, свободе и независимости.

После 15 лет пребывания у власти, во время первого государственного переворота, Акаев с семьей вынужден был покинуть в 2005 году страну, не пролив ни капли крови. (Эксклюзивное интервью "Мой последний приказ - не стрелять!" "РГ", 30.03.2005.) За это время в Кыргызстане сменилось четыре президента... 16 лет Акаев живет в Подмосковье, не имея возможности приехать даже на прощание с уходившими близкими под дамокловым мечом немедленного ареста.

И вот в эти дни появилась сенсационная новость, что первый президент Киргизии "доставлен" в Госкомитет национальной безопасности на допрос в рамках уголовного дела по золоторудному месторождению "Кумтор", которое дает более 10 процентов ВВП страны (вопрос национализации и суды с канадскими собственниками - это отдельная стратегия нынешней власти).

Ну, прежде всего, не доставлен. Как уже общеизвестно, он прибыл в понедельник на самолете "Аэрофлота" вместе с сыном Илимом по согласованию с действующим президентом Садыром Жапаровым, который до этого дважды звонил Аскару Акаеву. Более того, безопасность пребывания на родине гарантировали и российские власти, утверждают наши источники.

Да, надо пройти все узаконенные на сегодня формальности. Есть надежда, что договоренности сторон будут соблюдены. И тогда во весь голос можно будет говорить о факте долгожданного возвращения первого президента накануне 30-летия независимости Кыргызстана, которое будет отмечаться 31 августа.

На мой взгляд, это знаковая новость для всех постсоветских стран. И Виктор Янукович вернется когда-то на Украину - другой истории нет, даже кому-то неудобная - вся наша.

И достойный пример России, кто бы и как ни относился к Борису Николаевичу, - монументальный Ельцин-центр в Екатеринбурге, на родине первого президента. И в музей Черномырдина в Оренбуржье может приехать каждый...

"Если бы я был такой умный сегодня, как моя жена Сара завтра" - этот одесский анекдот стоит помнить политикам и аналитикам и принимать былое в контексте прошедшего времени, а не с очередной предвыборной колокольни, оценивая действия предшественников.

Сделали ли цветные революции лучше жизнь людей в постсоветских странах? Увы... И почему их все чаще называют госпереворотами?

Эту историю я знаю из первых уст и уже больше не заблуждаюсь на счет светочи демократии. Хочу избежать длинных цитат, просто адресую к публикации "РГ" ("Ужин с донесением", 09.11.2014), там подробная документальная история, кто и как делал тюльпановую революцию в Киргизии. Там ссылка на уникальный доклад американского посла Янга в Госдеп, перехваченный одной из азиатских разведок:

Вдохновить на беспорядки против пропрезидентских кандидатов на парламентских выборах...

Сторонники Акаева подозревают, что оппозиция готовит сценарий выборов, похожий на Грузию и Украину...

Выделить 30 миллионов долларов для НКО для распространения слухов и дискредитации семьи Акаева...

Самые невероятные слухи сплачивали бедный киргизский народ. Акаев был на виду, от него небылицы о коррупции отскакивали, зато бесспорной мишенью оказалась его жена и дети. Промахнуться тут невозможно. Но кто бы нам теперь объяснил, за что народ, мягко говоря, не любил Раису Максимовну Горбачеву. Надо умереть, чтобы быть понятой, горько говорила она...

Судьба президента Акаева была решена не на площади.

Вспоминаю наш давний дружеский разговор: президент СНГ приезжает в Кремль и говорит, что главный стратегический партнер - Россия, приезжает в Белый дом, говорит - США. Что не сделаешь во имя интересов родной страны...

Во время своего визита в Вашингтон Акаев ничего не перепутал, начав с того, что прежде всего Россия - исторический, стратегический союзник Кыргызстана, но его страна заинтересована выстраивать взаимовыгодные и длительные отношения с Соединенными Штатами.

Тогда и была решена судьба его президентства.

И уже никто не брал в расчет, что сделал для своей страны Акаев, проведя целый ряд экономических, денежных и земельных реформ. Как ученый практически написал историю киргизской государственности к 1000-летию Манаса. Лучшие оркестры России и ведущие математики нашей страны стали частыми гостями в дружественной Киргизии... Питерский капитал семьи стал реальным достоянием республики.

Увы... Часто в Центральной Азии борьба кланов управляется не здравым смыслом, а как в Киргизии - вечным противостоянием Севера и Юга.

Каждая очередная революция порождала новую волну эмиграции, что реально чувствовалось и в России. А сколько талантливых киргизов, получив высшее образование, разлетелись по миру, не найдя применения дома! Перед каждой нацией стоит проблема собирания народа. Стоит она и перед Кыргызстаном. Страна, которую ассоциировали в мире с великим Чингизом Айтматовым, появляется в мировой повестке дня лишь со сменой власти да при очередной посадке высоких лиц.

Возможно, Садыр Жапаров понимает это лучше других. И главное, не победить на словах и в приговорах коррупцию. Важно объединить многих людей - не против, а за. И самый известный в мире киргизский ученый, имеющий уникальные связи с Россией, первый президент тут ему в помощь.

Важное, последнее: предоставив реальное убежище Аскару Акаеву и его семье, Россия не подавала милостыню в знак благодарности за пророссийский курс. Математик Акаев избран иностранным членом Российской академии наук потому, что успешно работает в МГУ им. Ломоносова, ездит с циклом лекций не только в Санкт-Петербург, но и в Китай...

Уход с поста президента - это не конец карьеры и жизни, а счастливое ее продолжение. Пример Акаева тут всем президентам пример.

Между тем

В Киргизии задержали бывшего премьера Темира Сариева. Как заявили в Госкомитете национальной безопасности, его подозревают в причастности к делу о коррупции на различных этапах реализации проекта разработки золоторудного месторождения "Кумтор". "Следствием установлено, что Сариев, будучи министром экономики (в 2011-2015 годах. - Прим. "РГ") и одновременно являясь председателем соответствующей госкомиссии, занизил сумму экологического ущерба от работы рудника "Кумтор" на несколько миллиардов сомов, в результате чего государству был причинен колоссальный ущерб", - проинформировали в спецслужбе. Бывший глава правительства был помещен в изолятор временного содержания СИЗО ГКНБ, с ним ведутся следственные действия, по результатам которых Первомайский районный суд города Бишкека рассмотрит вопрос об избрании меры пресечения. Это должно произойти в течение 48 часов с момента задержания.

Подготовил Юрий Когалов

Как ОПЕК+ поможет снизить биржевые цены на бензин

Текст: Сергей Тихонов

Биржевая цена на бензин АИ-92 побила на торгах 3 августа очередной рекорд стоимости, поднявшись выше 57,6 тысячи рублей за тонну. Вероятно, это ускорит введение запрета на экспорт из России бензина на три месяца, анонсированный ранее минэнерго. Но биржевые котировки моторного топлива скорее всего начнут снижаться и без его введения, хотя и не потянут за собой цены на АЗС.

Цены на нефть исчерпали запас для роста. Если они просядут, то снизится стоимость нефтепродуктов в Европе, за которыми тянулись с начала года биржевые цены на бензин в России. Котировки барреля уже отошли от своих максимумов. Сейчас речь идет о том, смогут ли они удержаться выше 70 долларов, а не о преодолении отметки в 80 долларов.

Участники ОПЕК+ с августа ежемесячно будут увеличивать добычу на 400 тысяч баррелей в сутки, уменьшая дефицит нефти на рынке. В Китае, второй стране мира по потреблению нефти, зафиксировано замедление роста производственной активности, что неминуемо ведет к снижению спроса на "черное золото". Кроме этого, высокие цены на сырье вызывают все большее раздражение у крупнейших его потребителей - США, Китая и Индии, поскольку сдерживают восстановление их экономик. И если в США это пока не вылилось в конкретные меры, то Китай и Индия допустили распродажу своих нефтяных запасов. Совокупные объемы выбрасываемой на рынок нефти пока не велики - до 60 млн баррелей. Но в перспективе, только у Китая в нефтехранилищах находится более 1 млрд баррелей.

Снижение мировых котировок на нефть и нефтепродукты приведет к падению цен экспортного паритета (экспортные цены с учетом доставки. - "РГ"), поясняет старший консультант VYGON Consulting Евгений Тыртов. Например, при снижении котировок Urals на 5 долларов цены экспортного паритета на бензин и дизельное топливо с учетом демпфера снизятся примерно на 1,1-1,2 тысячи рублей за тонну. Это уменьшит давление на внутренние цены и может привести к небольшому снижению биржевых котировок.

Но несмотря на вероятность такого сценария, на розничном рынке автотопливо не подешевеет. В краткосрочной перспективе отсутствуют предпосылки для снижения цен в рознице, считает Тыртов. По его мнению, причиной этого являются убытки значительной части АЗС. В случае снижения нефтяных котировок на 5-10 долларов эти убытки будут минимизированы, однако возможностей для снижения розничных цен у АЗС по-прежнему не будет.

Аналогичную точку зрения высказала руководитель проектов "ИГ "Петромаркет" Анна Лишневецкая. Торговля на АЗС бензином АИ-92 в среднем убыточна с начала года, а АИ-95 и дизтопливом - с июня. При сохранении ограничений для роста розничных цен уровнем инфляции АЗС даже в условиях падения оптовых цен не пойдут на снижение цен в рознице, считает эксперт.

По ее словам, похожая ситуация с сохранением уровня цен в рознице при обвале оптовых уже была. В марте 2020 года средняя оптовая стоимость автобензина сократилась на 4% относительно предыдущего месяца, а в апреле - еще на 14%. При этом средняя розничная цена на продукт сохранялась три месяца неизменной.

Источник: Евросоюз может продлить пошлины на сталь из России

Пошлины Евросоюза на импорт определённых видов холоднокатаной стали из России и Китая, введённые в августе 2016 года на 5 лет, будут действовать до решения Еврокомиссии об их судьбе, возможна пролонгация еще на пять лет, сообщил РИА Новости источник в ЕС.

Еврокомиссия 4 августа 2016 года сообщила, что ЕС ввел на пять лет антидемпинговые пошлины на холоднокатаную сталь из России и Китая. Отмечалось, что некоторые пошлины по российской продукции достигают примерно 36%. Срок действия этих пошлин истекал 5 августа.

Накануне ЕС сообщил, что Еврокомиссия начинает так называемую оценку истечения срока действия пошлин: она хочет определить, повлияет ли снятие этих мер негативно на рынок Евросоюза. Это исследование должно закончиться не позднее, чем за 15 месяцев.

"Меры остаются в силе до тех пор, пока Еврокомиссия не примет решение в ходе оценки истечения срока действия", - сказал собеседник агентства.

В рамках этого исследования ЕК может принять решение о прекращении или продлении мер без изменений, уточнил он. "Если будет решено продлить их, то это будет сделано ещё на пять лет", - сказал источник.

Если же меры не будут продлены, то будут возмещены пошлины, собранные после 5 августа, добавил он.

ЕК проводит оценку на основании запроса европейской ассоциации в сфере стали Eurofer, поданного в мае 2021 года. Запрос основан на опасениях, что снятие этих пошлин может привести к возобновлению демпинга и ущербу для промышленности ЕС.

Еврокомиссия сочла, что существуют достаточные основания для вероятности демпинга и ущерба, и начала исследование ситуации, отмечалось в документе, опубликованном во вторник на сайте Официального журнала ЕС.

Спецпредставитель президента пояснил слова о налоге на мясо

Спецпредставитель президента по вопросам цифрового и технологического развития Дмитрий Песков пояснил свои слова о возможности введения налога на мясо в будущем, заявив, что такая мера может быть актуальной только для крупнейших стран — производителей.

Такими, по его словам, являются Китай и Бразилия, а для России эта тема сейчас не актуальна.

Песков подчеркнул, что для страны важны две вещи: создание модели экономики для сельского хозяйства с минимальным углеродным следом, и выстраивание компенсирующей отрасли экономики, связанной с использованием белков. Налог на мясо для граждан, ведущий к росту его стоимости, не появится, заверил спецпредставитель президента на проектно-образовательном форуме "Архипелаг 2121".

"Для того, чтобы избежать такого роста стоимости, заниматься моделью сельского хозяйства с минимальным углеродным следом надо уже сейчас. Активное обсуждение этой темы в мире ожидается даже не сейчас, а после 2025 года, при быстром росте температуры в мире, которая потребует пересмотра Парижского соглашения", — заключил Песков.

Идея налога на мясо заключается в том, чтобы компенсировать негативное влияние сельского хозяйства на климат — животноводческая отрасль генерирует большое количество метана, одного из главных парниковых газов.

Макрурус — сокровище морских глубин

Вся ли рыба одинаково полезна? За ответом на этот вопрос обычный человек отправится в интернет и… рискует утонуть в море информации, где мифы вперемешку с научными выкладками способны отбить аппетит у многих. Сократим этот путь и обратимся напрямую к рыбакам-профессионалам, причем именно к тем, кто посвятил не один десяток лет глубокому исследованию своих объектов промысла. В компании «Рыболовецкий колхоз «Восток-1» во всем привыкли полагаться на науку, а наука доказала: чем глубже от поверхности океана, тем меньше следов воздействия цивилизации, а значит, чище и безопаснее среда обитания.

Поэтому на сегодняшний день самые полезные, доступные и перспективные на рынке представители больших глубин среди рыб — это макрурусы: малоглазый и черный (он же черный гренадер).

ЗАДАЧА СО ЗВЕЗДОЧКОЙ

Макрурусы, как и всем известный минтай, относятся к семейству тресковых, но обитают не на 200-300 метрах, а гораздо глубже — на 1-2,5 километрах. До сих пор немногие рыболовные компании во всем мире могут похвастаться опытом и технологиями работы на таких изобатах. В нашей стране безусловным лидером глубоководного промысла является компания «Восток-1», которая за 30 лет своей истории в тесном взаимодействии с наукой смогла исследовать запасы и наладить эффективную работу на такой глубине.

Перспективы промысла глубоководных видов рыб по-настоящему огромны. Это подтверждает простой факт: ярусные суда среднего тоннажа вылавливают с глубин 1-2,5 км по 30-40 тонн рыбы в сутки, тогда как на традиционных объектах средний результат составляет 3-6 тонн, отмечают в «Рыболовецком колхозе «Восток-1». Вложения в развитие и модернизацию ярусного флота позволили компании за последнее десятилетие увеличить добычу глубоководных объектов (рыбы и крабов) более чем в 3 раза — до 30 000 тонн в год, львиную долю в которых составляют макрурусы. В результате предприятие обеспечивает больше половины вылова малоглазого и черного макрурусов на Дальневосточном бассейне.

По мнению специалистов, в обозримом будущем эти виды глубоководных рыб вполне способны составить конкуренцию самому массовому объекту добычи на Дальнем Востоке — минтаю. Тем более что, по прогнозам отраслевой науки, запасы последнего в Охотском и Беринговом морях будут постепенно снижаться. Общий допустимый улов макрурусов по Дальневосточному бассейну пока составляет около 47 000 тонн, но ученые полагают, что истинные запасы этих объектов позволят значительно увеличить ОДУ — предварительно до 200 000 тонн. Это вопрос лишь времени и заинтересованности государства и отрасли.

Безусловно, у глубоководного промысла есть своя специфика, которая пока и сдерживает «массовое погружение» рыбаков. Здесь требуется особое промысловое вооружение, а также опыт работы экипажей и знание техники добычи.

Например, для макрурусов не совсем подойдут обычные тралы, которые работают до определенных глубин и за раз способны вытянуть из воды улов в сотни тонн. Это объект ярусного промысла, при котором каждая рыбина поднимается на борт на своем крючке, а значит в идеальном состоянии. Это условие особенно важно для рыб с такой нежной структурой плоти, как у макрурусов. К тому же хребтины глубоководных ярусов и выборочные лебедки должны выдерживать повышенные нагрузки — чтобы преодолевать сопротивление 2,5-километровой толщи воды. Все это требует от рыболовной компании серьезных инвестиций в модернизацию своих судов и обучение экипажей. Не каждый готов на такое, тем более что рынок макрурусов пока еще только начинает «разогреваться».

Но результат таких трудов действительно впечатляет: из чистейших, нетронутых глубин Тихого океана рыбаки достают настоящее сокровище, ведь макрурус по своим полезным качествам значительно превосходит привычные виды рыб, которые можно встретить в магазинах.

ДОКАЗАНО НАУКОЙ

Обоих представителей рода макрурусов, о которых пойдет речь дальше, по праву можно отнести к диетическим и исключительно полезным источникам белка. Но свои особенности у этих видов все же есть, поэтому расскажем подробнее о каждом в отдельности.

Малоглазый макрурус

Эта рыба на сегодняшний день считается одной из самых низкокалорийных в мире: всего 32 ккал на 100 граммов продукта. При этом она содержит полный набор необходимых аминокислот и микроэлементов — по составу это полноценный белок. Мясо малоглазого макруруса очень нежное и практически без костей, эту рыбу очень удобно разделывать и готовить для диетической кухни, в том числе детской.

Однако важно знать одну особенность малоглазого макруруса: из-за большого количества клеточного сока его мясо после размораживания может показаться вам чересчур «жидким» и просто зажарить до хрустящей корочки или запечь в духовке, как обычную белую рыбу, с первого раза может не получиться. Но эта проблема решается очень легко — стоит лишь запомнить три простых правила при обращении с малоглазым макрурусом: размораживайте филе этой рыбы в дуршлаге (оставьте его стекать в холодильнике на ночь, а лучше на сутки), а если планируете жарить, то делайте это быстро и на сильном огне, при этом стейки макруруса можно жарить не размораживая.

Эти приемы разработаны лучшими технологами и поварами, о которых мы расскажем чуть позже, но они доступны и легко применимы в домашних условиях. Отменный результат подтверждают абсолютно все: правильно приготовленный малоглазый макрурус обладает уникальным, нежным вкусом, который не сможет показать никакая другая рыба.

Черный гренадер (черный макрурус)

От своего собрата эта рыба отличается не только размером глаз, но, как оказалось, и химическим составом, поведением на плите и даже вкусом.

Черный гренадер тоже относится к низкокалорийным продуктам: в 100 граммах рыбы — 70 ккал и менее 1% жира. При этом одна порция (примерно 250 граммов) этой рыбы удовлетворяет суточную потребность организма человека в полиненасыщенных жирных кислотах.

Кстати, этот вопрос глубоко изучили специалисты Тихоокеанского научно-исследовательского рыбохозяйственного центра (а ныне — Тихоокеанского филиала ВНИРО). Выяснилось, что черный гренадер по показателям превзошел «идеальный белок» — эталон по содержанию незаменимых аминокислот, необходимых человеку, который был принят Всемирной организацией здравоохранения. По этому признаку черный макрурус обошел все основные объекты промысла, которые добываются на Дальневосточном бассейне, — даже популярных среди сторонников здорового питания синекорого и черного палтусов.

Разделывать черного гренадера довольно просто: в нем мало крупных костей и совсем нет мелких. Его мясо сочное и достаточно плотное, со сладковатым привкусом, близкое к тресковым. Подходит для запекания, тушения, жарки, приготовления супов и пирогов.

Что еще важно? В глубоководной рыбе вы не встретите паразитов, с которыми борются путем заморозки до –18°C…–22°C и дальнейшей термической обработки. А это значит, что всех макрурусов безо всякого страха можно употреблять даже в сыром виде!

Все еще переживаете? Тогда вновь обратимся к ученым. Долгие десятилетия макрурус был под надзором специалистов ТИНРО. В итоге они смогли с полной уверенностью заявить: есть макрурус не только можно, но и нужно, причем в любом виде, даже совершенно сырым.

УЧИТЬ, ОБЪЯСНЯТЬ, ПОКАЗЫВАТЬ

Работа с глубоководными объектами — дело непростое, но интересное. «Рыболовецкий колхоз «Восток-1» не только оттачивает технику промысла, но и знакомит рынок с новым для многих продуктом — рыбак сегодня больше чем рыбак!

Ежегодно суда компании вылавливают более 25 000 тонн макрурусов, выпуская около 12 000тонн готовой продукции. За последние годы на эту рыбу сформировался устойчивый спрос: весь объем продукции быстро расходится не только за рубежом (главным образом в азиатских странах), но и в России. И интерес потребителей продолжает расти.

«Продвижением продукции из макруруса мы, по сути, занимаемся уже 15 лет, — рассказал генеральный директор компании «Рыболовецкий колхоз «Восток-1» Александр Сайфулин. — Поначалу продать что-то в России было проблемой, а сейчас у потребителей сформировался стабильный спрос. Сразу появился и интерес в отрасли: если раньше мы одни развивали промысел этого объекта, осваивали районы, технику лова, знакомили рынки с новой рыбой, то сейчас подтянулись и другие компании — когда увидели, что появился смысл».

Непосредственно вопросами продвижения продукции в «Восток-1» занимаются специалисты отдела маркетинга. Как рассказал начальник подразделения Александр Косенюк, презентации с кулинарными мастер-классами и дегустацией готовых блюд из макрурусов проводятся на различных мероприятиях — выставках и форумах от Питера до Циндао — начиная с 2016 года.

Например, в 2018 году «Восток-1» принял участие в Дальневосточной ярмарке, организованной в рамках фестиваля «Дни Дальнего Востока» в Москве. Все образцы и тот небольшой объем продукции, который рыбаки привезли с собой на ярмарку, москвичи разобрали подчистую. Причем многие приходили повторно — успевали попробовать неизвестную для них рыбу и возвращались снова.

Широко здесь используют и инструменты продвижения в медиапространстве, наполняют интернет не просто интересным, но и по-настоящему нужным контентом, рассказывая о пользе и доступности глубоководной рыбы.

«У нас есть свой профиль в «Инстаграме», YouTube-канал, сайт компании «Восток-1», на которых подробно рассказывается, что за рыба макрурус, почему ярус лучше трала и как это влияет на качество рыбопродукции; мы показываем, что и как можно приготовить из макруруса, — развеиваем мифы, даем советы. Да, это такая рыба, которую надо научиться использовать, но если попробуешь макрурусов хотя бы раз, то сразу оценишь их вкусовые качества, пользу и перспективность», — уверен Александр Косенюк. В этом плане, полагает он, нашим соотечественникам стоит поучиться у ближайших соседей: Китай, например, давно распробовал макрурусов, по достоинству оценил эту рыбу и включил ее в свою кухню.

Возможно ли такое в России? Со временем и в результате кропотливой работы — да, считают в «Рыболовецком колхозе «Восток-1». В компании привыкли мыслить стратегически и действовать с расчетом на отдаленную перспективу. Поэтому здесь шагнули дальше торговых прилавков и выставочных стендов и погрузились в интересную, но долгую и серьезную работу — развитие культуры потребления новых для россиян видов рыбы.

ОСОБЕННОСТИ ДАЛЬНЕВОСТОЧНОЙ КУХНИ

Максимально раскрыть потенциал макрурусов рыбопромышленной компании помогают лучшие шеф-повара — участники проекта Pacific Russia Food, а точнее общественного движения за развитие дальневосточной кухни. Его объекты — это дары дальневосточных морей и тайги, главными качествами которых являются экологическая чистота и энергия. Основная миссия — вернуть жителям Дальнего Востока право знать, любить и ежедневно использовать в своем рационе региональные продукты. Аудитория — местные жители всех возрастов и, конечно, гости края.

Как рассказала руководитель проекта Pacific Russia Food Татьяна Заречнева, «Рыболовецкий колхоз «Восток-1» сыграл ключевую роль в жизни «Дальневосточной кухни», поскольку стал первой крупной компанией — добытчиком региональных биоресурсов, оценившим значимость этого проекта еще на этапе его формирования. Для самих рыбаков проект стал платформой для продвижения своего продукта, причем продвижения осмысленного, глубоко проработанного и социально ответственного.

Дело в том, что значительная часть аудитории «Дальневосточной кухни» — это социально уязвимые группы населения, такие как дети и подростки, оставшиеся без попечения родителей, люди старшего возраста. Что проект способен дать, например, молодежи? Это новые интересы и, возможно, призвание на всю жизнь, а также воспитание гастрономического патриотизма, уверена Татьяна Заречнева.

«Я безмерно благодарна руководству и коллективу компании «Восток-1» за то, что они вселили уверенность в нашу команду и дали веру в то, что все-таки есть такие представители бизнеса, которые видят потенциал не только в краткосрочных коммерческих проектах, но и в стратегических, социально значимых программах», — отметила она.

При поддержке РК «Восток-1» был создан интернет-портал двкухня.рф, который за три года обрел многотысячную аудиторию и сформировал уникальную базу рецептов и мастер-классов приготовления блюд из дальневосточных продуктов, есть планы по изданию печатной версии кулинарной энциклопедии. Безусловно, особое место в ней занимает продукция «Рыболовецкого колхоза «Восток-1».

На портале созданы отдельные странички с увлекательным описанием малоглазого макруруса и черного гренадера, особенностей их промысла и большим количеством рецептов приготовления в домашних условиях блюд ресторанного уровня. Важно, что все рецепты создавались именно под макрурусов, с учетом их биологических и химических особенностей. Над этим работают специалисты так называемой Гастрономической лаборатории — те самые технологи и шефы-амбассадоры Pacific Russia Food, о которых мы упоминали раньше. Сперва они буквально разбирают на молекулы предложенный продукт, чтобы лучше понять его кулинарные свойства и характеристики, а затем создают под него оптимальные рецепты приготовления как готовых блюд, так и полуфабрикатов для домашних кулинаров и сегмента HoReCa.

«Так было у нас и с малоглазым макрурусом, и с черным гренадером, — продолжила рассказ о плодотворном партнерстве с компанией «Восток-1» Татьяна Заречнева. — Мы прошли весь этот цикл — от изучения продукта, создания блюд до домашнего тестирования. И нам даже удалось переубедить скептиков, которые после личного неудачного опыта готовки «водянистого» макруруса смогли в итоге полностью раскрыть замечательный вкус этой рыбы, воспользовавшись советами наших шеф-поваров. Такая многоступенчатая проверка помогает нам сделать рецепты максимально рабочими. А их на страничках макрурус.двкухня.рф и черныйгренадер.двкухня.рф набралось уже более тридцати: от ухи и стейков до оладушек, темпуры и, конечно, идеальной строганины, которая должна отдаваться моментально с ножа, — и тогда вы почувствуете чистый вкус моря».

Как и в освоении глубоководного промысла, «Рыболовецкий колхоз «Восток-1» вновь выступил пионером, на этот раз в развитии культуры потребления глубоководной рыбы. Оценить этот опыт мы попросили начальника отдела маркетинга компании.

«Когда началась работа над продвижением макрурусов и появилась возможность бывать на многих дегустациях, где эту рыбу готовили лучшие повара, мы смогли лично убедиться, как по-разному можно приготовить рыбу и по-разному раскрыть ее уникальный вкус. Поэтому так важно учить, объяснять и показывать не только обычным людям, но и профессионалам, какой может и должна быть рыба на наших с вами столах. Мы как рыбаки в этом заинтересованы в первую очередь», — уверен Александр Косенюк.

Наталья СЫЧЕВА, журнал «Fishnews — Новости рыболовства»

На форуме и выставке в Питере ждут иностранных гостей

Международный рыбопромышленный форум и Выставку рыбной индустрии, морепродуктов и технологий в Санкт-Петербурге посетят зарубежные партнеры России. Согласовано участие делегаций Фарер, Исландии, Болгарии, Ирана, Турции, Чили и африканских стран: Гвинеи, Гвинеи-Бисау, Сьерра-Леоне и Нигерии.

IV Международный рыбопромышленный форум и Выставка рыбной индустрии, морепродуктов и технологий — Global Fishery Forum & Seafood Expo Russia — состоятся в Северной столице с 8 по 10 сентября. Место проведения — КВЦ «Экспофорум». В мероприятиях примут участие иностранные делегации и экспоненты.

Как рассказали Fishnews в пресс-службе компании — оператора мероприятий Expo Solutions Group, главой делегации Фарерских островов будет министр рыболовства Якоб Вестергаард, в состав войдут директора департаментов ведомства. Исландию представят министр рыболовства и аквакультуры Кристиан Тор Джулисон и его советник Гуннар Алти Гуннарссон.

Также профильные министры возглавят официальные делегации Ирана и Нигерии, Гвинеи и Гвинеи-Бисау. Болгарию представит заместитель министра земледелия, продовольствия, сельского и лесного хозяйства Атанас Добрев. Определены главы делегаций Чили, Турции и Сьерра-Леоне, их персональный состав уточняется.

Участие в экспозиции выставки примут компании из Великобритании, Дании, Израиля, Исландии, Испании, КНР, Латвии, Литвы, Мальты, Монако, Нидерландов, Норвегии, Польши, Сенегала, Финляндии, Франции, Хорватии, Саудовской Аравии.

Кроме того, в мероприятиях деловой программы поучаствуют представители национальных и международных рыбохозяйственных организаций. Они в формате круглых столов обсудят российско-исландское сотрудничество и современные норвежские технологии рыболовства и аквакультуры. Также запланирован ряд секций Продовольственной и сельскохозяйственной организации ООН (ФАО).

«Форум и выставка — события международного значения. Жизнь диктует свои условия, и подготовка в этом году стала сложнее и тщательнее. При этом мы делаем все, чтобы с одной стороны обезопасить наших участников, а с другой — организовать действительно полезное и эффективное для всех игроков отрасли мероприятие, чтобы бизнес продолжал развиваться даже в самых суровых обстоятельствах. Присутствие иностранных гостей очень значимо для полноты экспозиции и высокого уровня запланированных мероприятий деловой программы», — отметил генеральный директор Expo Solutions Group Иван Фетисов.

Организатор Global Fishery Forum & Seafood Expo Russia — Федеральное агентство по рыболовству при поддержке Министерства сельского хозяйства. Партнеры форума и выставки — АО «Россельхозбанк» (генеральный партнер), ПАО «Сбербанк» (банк-партнер), «Норебо холдинг» (бизнес-партнер), ООО «Сигма Марин Технолоджи» (официальный партнер), ООО «Антей» (партнер зоны регистрации), ГК «ФЭСТ» (стратегический партнер), ПАО «Океанрыбфлот» (партнер деловой программы), АО «Объединенная судостроительная корпорация» и ГК «Доброфлот».

Медиахолдинг Fishnews — генеральный отраслевой информационный партнер Global Fishery Forum & Seafood Expo Russia.

Fishnews

«Новые возможности Дальнего Востока в изменяющемся мире» - основные события Российского Восточного экономического форума

В сентябре этого года во Владивостоке состоится Восточный экономический форум при участии видных политических и экономических деятелей со всего мира и с соблюдением всех профилактических мер.

Основная тема форума в этом году – «Новые возможности Дальнего Востока в изменяющемся мире», говорится в заявлении, опубликованном организацией, ответственной за проведение экономического форума.

Президент РФ Владимир Путин планирует принять участие в пленарном заседании форума, которое состоится 3 сентября 2021 года, вместе с другими лидерами.

Ожидается, что форум посетят тысячи участников из разных стран мира. Ввиду географического положения российского города Владивостока в форуме обычно принимают активное участие представители бизнеса из азиатских стран, особенно из Китая и Японии.

Деятельность форума сосредоточена на нескольких темах, в первую очередь на механизме поддержки инвесторов, секторах, которые являются приоритетными для привлечения иностранных инвесторов на Дальний Восток России, и развитии региона. Во время форума также будут проведены панельные дискуссии.

Форум является важной платформой для освещения стимулов, предоставляемых российским правительством для поощрения инвестиций на Дальнем Востоке, в особенности тех, которые связаны с проектом Свободного порта Владивостока.

В качестве показателя важности форума и его роли в привлечении инвестиций на Дальний Восток России председатель оргкомитета Восточного экономического форума Юрий Трутнев отметил, что были привлечены инвестиции на сумму 1,9 трлн рублей (около 25 млрд руб.).

«Форум помогает вести бизнес, привлекать инвестиции, развивать льготные системы и создавать наиболее привлекательные условия для ведения бизнеса в большом регионе», - сказал он.

«Во многом благодаря эффективности сегодня на Дальнем Востоке реализуется более 2,6 тыс. инвестиционных проектов, более 400 из них уже введены в эксплуатацию, благодаря этому в экономику региона уже вложено 1,8 трлн рублей инвестиций, создано более 77 тыс. рабочих мест»

В 2019 году было заключено около 270 соглашений на сумму 51 млрд долларов, однако в 2020-м году форум был отменен ввиду глобальной пандемии и ограничительных мер, принятых для борьбы с распространением вируса.

Источник: RT Arabic

СберБанк обменяет валюту с помощью виртуальных ассистентов "Салют"

Пользователи мобильного приложения СберБанк Онлайн смогут совершать валютно-обменные операции голосом — с помощью виртуальных ассистентов семейства "Салют". Об этом говорится в сообщении банка.

Клиент может не только узнавать действующий курс валют, но и проводить валютные операции с помощью Сбера, Джой или Афины.

Для работы доступны все валюты, которые уже есть в СберБанк Онлайн — на данный момент их 11.

В дальнейшем Сбер добавит возможность отслеживать динамику курса, узнавать валютные новости, а также настраивать автопокупку валюты на счёт.

Сбербанк России (ИНН 7707083893) - крупнейший банк в России, Центральной и Восточной Европе. Банк является основным кредитором российской экономики и занимает крупнейшую долю на рынке вкладов. Услугами Сбербанка пользуются клиенты в 18 странах мира. Банк располагает филиальной сетью в России: около 14 тыс. точек обслуживания. Зарубежная сеть банка состоит из дочерних банков, филиалов и представительств в Великобритании, США, СНГ, Центральной и Восточной Европе, Индии, Китае и других странах.

Уставный капитал Сбербанка равен 67.76 млрд руб. и состоит из 21586948 тыс. обыкновенных акций и один млрд привилегированных акций номиналом 3 руб. Основным акционером Сбербанка является РФ в лице Министерства финансов РФ, владеющая 50% уставного капитала ПАО "Сбербанк" плюс 1 голосующая акция. Оставшимися 50% минус 1 голосующая акция от уставного капитала банка владеют российские и международные инвесторы.

Московские компании могут подать заявки в МЭЦ для экспорта товаров в Китай

Московский экспортный центр (МЭЦ) принимает заявки компаний Москвы, которые планируют экспортировать в Китай потребительские товары или пищевую продукцию. Об этом говорится в сообщении Департамента предпринимательства и инновационного развития города Москвы.

В дополнение к уже запущенной программе размещения на крупнейшей онлайн-платформе Tmall, товары производителей появятся на онлайн-витринах таких китайских площадок, как Epinduo.com и Taobao.com, JD.com, Pinduoduo.com и 1688.com. Преимущество участия в программе состоит в том, что отобранные комиссией бренды гарантированно заключают внешнеторговый контракт на поставки в Китай. На Epinduo.com и Taobao.com размещают потребительские товары, а пищевую продукцию – на Tmall, JD.com, Pinduoduo.com и 1688.com.

Московский экспортный центр, подведомственный столичному Департаменту предпринимательства и инновационного развития, создан для оказания финансовых и нефинансовых мер поддержки предпринимателям, которые хотят выйти на зарубежные рынки. Одна из ключевых задач МЭЦ — увеличение числа московских экспортеров и реализация проектов по эффективному развитию их внешнеэкономической деятельности.

Металлоинвест за первое полугодие увеличил производство железной руды на 1.2%

Металлоинвест за первое полугодие 2021 года увеличил производство железной руды на 1.2% до 20.4 млн т по сравнению с годом ранее. Выпуск окатышей сохранился на уровне прошлого года и составил 14.2 млн т. Реализация чугуна внешним потребителям выросла на 1.8% до 0.7 млн т. Об этом говорится в сообщении компании.

Объём поставок железорудной продукции внешним потребителям составил 13.5 млн т. В связи с восстановлением спроса на традиционных близлежащих рынках сбыта сократился объём экспортных поставок в Китай. Поставки в другие регионы росли, наибольшую долю в объёме экспортных поставок сохранила Европа, составив 74% от всего объёма экспорта.

Металлоинвест - ведущий производитель и поставщик железорудной продукции и горячебрикетированного железа (ГБЖ) на мировом рынке, один из региональных производителей высококачественной стали. Компания обладает вторыми по величине в мире разведанными запасами железной руды и имеет одни из самых низких показателей себестоимости производства ЖРС. 100% акций Металлоинвеста контролируются ООО "ХК ЮэСэМ", основным бенефициаром которого является Алишер Усманов (49%). Чистая прибыль Металлоинвеста по МСФО в 2020 году уменьшилась на 22.8% до $1.34 млрд, выручка – на 7.9% до $6.41 млрд. Показатель EBITDA снизился на 1.7% до $2.47 млрд.

Состав утроенной длины впервые отправлен на Приволжской магистрали

В субботу, 31 июля, со станции Озинки Приволжской магистрали в направлении Китая через Казахстан был отправлен состав из 85 порожних фитинговых платформ общей длиной (без учёта локомотива) 2,13 км, или 153 условных вагона. По данным Приволжской дирекции управления движением, такая длина состава – рекорд для магистрали. Тепловоз серии 2ТЭ10МК, которым управляла локомотивная бригада эксплуатационного локомотивного депо Уральск, успешно справился с ведением двухкилометрового состава весом 2091 тонна.

«Состав получился длиннее, чем расстояние между двумя горловинами станции Озинки, – рассказал «Гудку» заместитель начальника Саратовского центра организации работы железнодорожных станций Приволжской дирекции управления движением Алексей Князев. – По сути, нам удалось объединить три стандартных состава. После ряда маневровых операций дополнительные платформы были прикреплены к «ядру» состава из 40 вагонов. Затем длинносоставный поезд был отправлен в направлении Казахстана».

На станцию Семиглавый Мар, где расположен пограничный пункт пропуска, длинносоставный поезд прибыл спустя 35 минут после отправления из Озинок. Его продвижением по территории Казахстана до границы с КНР занималась компания «Казахстан темир жолы». В Китае состав-рекордсмен расформируют, погрузят на платформы контейнеры с товарами для стран Западной Европы, после чего подвижной состав отправится в путь через Казахстан и Россию до станции Брест Белорусской железной дороги.

«Затем все операции повторятся: после выгрузки в Бресте фитинговые платформы проследуют в направлении Казахстана и КНР через полигоны МЖД, ЮВЖД и ПривЖД», – уточнил начальник технологической службы Приволжской дороги Роман Сатанов.

По словам начальника Приволжской дирекции управления движением Александра Ламанова, длинносоставные поезда формируются и отправляются со станции Озинки регулярно с прошлого года, однако прежде их длина не превышала 127 условных вагонов.

Отправка состава рекордной длины положительно сказалась на выполнении ряда ключевых показателей эксплуатационной работы ПривЖД. В частности, улучшились составность и средний вес поезда, среднесуточная производительность локомотивов эксплуатационного и рабочего парков.

«В перспективе практика формирования длинносоставных поездов на станции Озинки будет продолжена, так как это способствует улучшению эксплуатационных показателей», – отметил Роман Сатанов.

Алексей Шмалей

Саратов

Ментальная гимнастика

Олимпиада теряет своё значение международной витрины

Илья Титов

Нет в мире более несчастного, побитого и обездоленного существа, чем западный атлет! Дряхлые старики в транспорте спешно уступают им места, калеки на паперти при их виде с печалью в глазах снимают шляпы, а неизлечимо больные сочувственно качают головой, едва завидев очередного чемпиона. По болезням спортсменов из цивилизованного мира именитые доктора пишут исследования, а практиканты, беря спортивную кровь на анализы, имеют шанс обнаружить как все известные человечеству недуги, так и ряд ещё не открытых болезней. Эти ходячие катастрофы проводят всё своё время, корчась от страшных болей всех частей тела и мучаясь всеми возможными расстройствами психики. Но раз в четыре года, превозмогая страшную боль и стиснув зубы, они отправляются на Олимпийские игры, где показывают чудеса преодоления собственных недугов. О том, как работают терапевтические исключения, и о том, почему именно у спортсменов из США, Австралии и Западной Европы так удобно обнаруживаются заболевания, от которых помогает исключительно легализованный допинг, все окончательно узнали ещё три года назад, в преддверии минувших зимних Игр. Сейчас же стали видны и побочные эффекты этого нехитрого плана. Олимпиада в Токио, как и предполагалось, стала ареной политической борьбы, но эта битва пропагандистских машин чудесным образом переплелась со спортивными состязаниями, не затмив их и не погаснув на их фоне. Это обнажило странные примеры ментальной эквилибристики, на которую вынуждены идти желающие следовать линии партии спортсмены и задающие эту линию журналисты.

Самым ярким событием первой половины Игр стало выступление американской гимнастки Симоны Байлз. На прошлой Олимпиаде она прославилась сверхуспешным выступлением: четыре золота и одна бронза в пяти соревнованиях, статус главной звезды сборной и всеобщее внимание. В 2016 году, когда на подъёме были те противоположные движения, что позже нашли своё воплощение в избрании Трампа и погромах на улицах американских городов, Байлз довольно быстро стали раскручивать как политическую фигуру, символ чёрного превосходства. С тех пор ни один крупный инфоповод не обходился без «смелого» заявления чернокожей гимнастки, естественно, высказанного в полном согласии с идеологическим мейнстримом. Со временем её политическая активность и реакции на неё затмили спортивную деятельность, а напрасно: гимнастка она, что ни говори, выдающаяся. Но есть один нюанс. Ещё во время Олимпиады в Рио хакерами были слиты документы, показавшие, что Байлз абсолютно легально и при полном одобрении МОК и WADA употребляет метилфенидат, известный также под названием «риталин». Его принято считать легальным аналогом метамфетамина — популярного и безумно вредного наркотика. Официальная версия, озвученная представителями американской олимпийской сборной и самой Байлз, гласит, что метилфенидат помогает ей лечить синдром дефицита внимания. Сама же Байлз говорила, что она за честный спорт, а «риталин» — всего лишь лекарство. Не говоря уже о том, что к СДВГ (синдрому дефицита внимания и гиперактивности) в среде психиатров имеется весьма неоднозначное отношение (некоторые противники бесконтрольного выписывания пациентам лекарств считают этот синдром мухой, раздутой до размеров слона), так ещё и метилфенидат — не самый очевидный выбор на роль препарата для лечения дефицита внимания. Весь секрет в его волшебных свойствах. Этот психостимулятор стимулирует высшие психические функции, ускоряет мышление, способствует снижению усталости, вялости и сонливости, повышает работоспособность и мотивацию, ускоряет реакцию, обостряет слух и зрение, повышает двигательную активность и мышечный тонус, улучшает координацию движений и, как вишенка на торте чудесных эффектов, — немного повышает выносливость и мышечную силу. Неплохо для психостимулятора, да? У вещества подобного толка просто не может не быть серьёзных побочных эффектов: привыкание, отупление и значительное повышение порога тревоги (естественного и необходимого человеку чувства) — не самое страшное. Самое страшное происходит, когда в самый ответственный момент метилфенидат так нужен, а его нет. Тогда синдром отмены, ломка по этому легальному наркотику накладываются на колоссальную ответственность атлета на Олимпиаде, на необходимость доказывать свой высочайший уровень, на проблемы психики 24-летней девушки, чья жизнь состояла лишь из тренировок и строгой дисциплины, на статус звезды. Так и произошло в Токио, куда, по данным спортивной журналистки Елены Вайцеховской, американцам просто запретили ввозить стратегические запасы метилфенидата. Как результат — после первой неудачи Симона сломалась. В момент, когда самая титулованная из действующих гимнасток нужна была своей команде сильнее всего, она предпочла самоустраниться от соревнований, объяснив это заботой о собственной психике. Это может звучать как отговорка, но, с учётом упомянутых выше подробностей, вполне возможно, что у девушки действительно надломилось умственное здоровье. Позорное бегство лидера стоило американкам золота — его взяла российская команда... Ах да, простите, команда российского олимпийского комитета. Тем не менее позорным это бегство посчитали не все. В Штатах все, чей голос ещё слышен за пределами маргинальных сообществ и анонимных форумов, внезапно принялись расхваливать Симону. Оказывается, в том, чтоб слиться в самый важный момент, есть смелость, а психическая стабильность важнее, чем триумфальный результат тренировок, которым была посвящена почти вся жизнь. Многие в России, увидев такую возвышенную реакцию на некрасивый эпизод, принялись искать его корни в несовместимости американской и русской матриц мышления: нам бы никогда не пришло в голову восхвалять труса. Но секрет кроется в другом: современные американские СМИ ни за что не будут критиковать темнокожего атлета, а особенно ту, кого они сами ещё несколько лет назад короновали как олицетворение чёрной исключительности. В The Washington Post в ответ на провал Байлз написали, что для «особенных чёрных женщин величия всегда мало», им, мол, абсолютное превосходство подавай. Всё встаёт на свои места, если представить на месте Симоны белую спортсменку. Американские СМИ критиковали бы её так же, как российские СМИ критиковали в 2014 году Плющенко, занявшего место в команде, но в самый нужный момент снявшегося с соревнований из-за боли в спине — и были бы правы. Претензии на звание величайшей в истории — а именно такой массмедиа величают Байлз — не терпят слабости, паники, медикаментозной прокачки и дешёвых отмазок. Зато драмы вокруг спортивных провалов очередных «величайших в истории» дарят тонны сладкого нытья тех, кто привык побеждать, накачавшись наркотиками с благословения WADA.

Примечательна и история Кристины Тимановской. Скандал вокруг неё в миниатюре показал весь расклад политической борьбы в Восточной Европе, где унылые хайпожоры на западные деньги воюют с косноязычными трусами в бюрократическом аппарате. Эта самая Кристина — бегунья (или правильнее было бы сказать "была бегуньей"). Ничем не примечательная карьера, пара медалей каких-то студенческих соревнований, отсутствие претензий на пьедестал — в России спортсменка такого уровня не попала бы в олимпийскую сборную. Кристина стала жертвой ошибки своего начальства: точной информации нет, но, судя по тому, что говорит сама виновница торжества, спортивные чиновники что-то напутали с допинг-пробами легкоатлеток, из-за чего тех не допустили до соревнований, следствием чего стала необходимость выставлять на непривычно длинную дистанцию Тимановскую и ряд её коллег. Кристина раскритиковала спортивных функционеров сборной в своём Instagram, а те в лучших традициях северокорейских эвфемизмов решили отозвать бегунью с Игр, заявив, что у неё-де эмоциональное состояние нестабильно. Едва ли вызвало вопросы прямое отчисление спортсменки из сборной: это пусть и слишком строгая, но всё же понятная реакция на критику в адрес руководства. Нерешительная же формулировка про эмоциональную нестабильность сделала своё дело. Отзыв из Токио был выставлен как прихоть диктаторского режима, натянувшего поводок. Спортсменка потребовала политического убежища в посольстве Австрии в Токио, а МОК, не будь дурак, сразу включился в раскрутку политически вкусной истории. Бегунья в считанные часы стала звездой оппозиционных СМИ всего постсоветского пространства. Её принялись раскручивать люди, связанные с командой почти что однофамилицы — "президентом в изгнании" Тихановской, в кампанию включились сотрудники sports.ru и спортивного сайта tribuna. Мгновенно (прямо как будто кто-то готовился заранее) удалось соорудить целый нарратив о преступлениях режима и превратить девушку из не особо выдающейся бегуньи в информационного халифа на час. Здесь уже не до вопросов о том, почему политического убежища не запрашивают все спортсмены, которых отчисляют из сборной (некрасивая, но довольно рядовая процедура), как и о том, что мешало Тимановской, так тяготившейся жизнью в Белоруссии, уехать из довольно открытой страны. Архитекторы этой кампании вдохновлялись примерами спортсменов-перебежчиков из глубин советского периода, но тот незначительный факт, что контекст слишком изменился, похоже, ускользнул от их внимания.

Уже за первую неделю соревнований оказался переполнен счётчик заявлений спортсменов в духе «Этих русских здесь вообще не должно быть». Сбивчивое и неумелое бормотание гребцов, борцов и пловцов на пресс-конференциях и блиц-интервью очень часто несло в себе именно эту мысль. По странному совпадению, авторы почти всех этих заявлений — американцы или британцы, а их частая позиция в итоговом рейтинге — вторая или третья, уступающая лишь тем, кого вообще «не должно быть здесь». Отдельные случаи нет смысла рассматривать: что-то подобное считает своим долгом ввернуть едва ли не каждый атлет, упустивший победу и вынужденный слушать первый концерт Чайковского. Но от атлетов особой оригинальности никто не ждал, они все в один голос, а иногда даже одними и теми же словами повторяли то, что пишут в их газетах и говорят по их телеканалам. Вполне возможно, у американских спортсменов даже есть специальная методичка с заранее написанными реакциями на занятие россиянами высоких мест. Куда больший интерес представляет реакция СМИ, а вернее, черты образа демонической и страшной страны-обманщицы, проглядывающие сквозь заголовки. «”Россия” (именно в кавычках) продолжает насмехаться над запретом участия в Олимпиаде» — пишет Sun News. The Wall Street Journal объявил, что «Россия, выгнанная с Олимпийских игр, всё ещё пытается быть Россией», при этом рассказ в материале идёт не столько о реальных попытках сохранить намёки на свою национальную идентичность, а о допинговом скандале, подразумевая, что жульничать и юлить и значит «быть Россией». Associated Press пишет о нашей сборной: «Новое имя, старые допинговые скандалы», очевидно, ссылаясь на обоснованные, аргументированные и безупречно сформулированные обиды проигравших спортсменов из западных стран. NBC News блестяще приплетает к теме Олимпиады русских хакеров: кто, по-вашему, слил те самые секретные документы, говорящие о том, что Симона Байлз — это накачанная амфетамином душевнобольная? После признания в том, что нет никаких свидетельств вмешательства хакеров в Олимпиаду (равно как и описания того, как хакер в принципе может повлиять на спортивное состязание), идут почти две страницы разговоров о том, что «ну вы знаете, эти русские, они же всегда что-то замышляют, вот и в этот раз, наверное, тоже». В чём же причина такой горькой активности? Некоторые колумнисты в западных СМИ нашли ответ. Дело в том, что у каждой сборной есть ожидаемый график получения медалей — положение в видах спорта, где кто-то ловок, как рыба в воде, а кто-то — не в зуб ногой. Так вот, по состоянию на первое августа, Россия... простите, РОК... идёт с существенным опережением этого графика — на 17 медалей больше — а США уступают своей ожидаемой версии целых 15 медалей. Причина истерики ясна: планировалось, что российские спортсмены катастрофически провалятся, что даст повод для новой пропагандистской кампании, новых обвинений в использовании допинга и в перспективе для запрета (настоящего, а не бутафорского) на участие в следующей летней Олимпиаде. Следует понимать, что МОК, при всех деньгах и льготах, получаемых от дяди Сэма, всё же сам себе не враг. Именно поэтому бан сборной России носит такой символический характер. Олимпиада стремительно теряет популярность, а отсутствие на играх представителей одной из традиционно сильнейших команд обрушило бы рейтинги на неведомую и невосполнимую глубину. Сейчас надзорные органы тщательно следят за соблюдением российскими атлетами всех антидопинговых правил, фиксируя и анализируя каждый шаг в сторону от нормы и каждое, пусть даже самое незначительное, изменение состава крови. Если бы была найдена причина для недовольства, СМИ раздули бы из этого вселенский скандал, но этого не происходит. Так что одним из двух победителей токийской Олимпиады станет Россия, заставившая глобальные медиа истерить и очистившая свою репутацию в глазах тех, кто влияет на решения МОК. Ещё одним победителем, конечно, станет Китай, чьей сборной впервые после домашней Олимпиады, вероятно, удастся-таки занять первое место в медальном зачёте. Для Штатов же никакие события второй половины Игр не перечеркнут грязной истории с Байлз и нелепых попыток обелить чернокожую амфетаминщицу, даже возможный выход на первое место в медальном зачёте не заставит мир забыть о сдувшемся символе американской чёрной и женской исключительности.

Олимпиада теряет своё значение международной витрины. Причины тому: дороговизна, бесполезность, скандальность мероприятия. Всё больше стран принципиально не желают видеть этот форум тщеславия в своих городах, многие подкрепляют это нежелание результатами референдумов и голосований. BBC пишет, что молодёжь высказывается радикально против, требует сброса и перезагрузки всего движения. Политические дрязги и дешёвые драмы, подобные тем, что разворачиваются на Играх в Токио, отнимают у Олимпиады последнее, что у неё оставалось — пафос и высокопарность.

МИГРАЦИОННАЯ ДРАМА ЛИТВЫ И ЭТИКА УБЕЖДЕНИЯ

ТИМОФЕЙ БОРДАЧЁВ

Кандидат политических наук, научный руководитель Центра комплексных европейских и международных исследований НИУ «Высшая школа экономики», программный директор Международного дискуссионного клуба «Валдай».

Сейчас, когда весь мир борется с очередной волной пандемии коронавируса и болеет за своих спортсменов на Олимпийских играх в Токио, в тени общественного внимания остаётся трагедия маленькой страны на северо-востоке Европы. Литва, вышедшая тридцать лет назад из состава СССР, переживает невиданный в её истории наплыв мигрантов из стран Ближнего Востока и Африки. Эти люди пересекают литовско-белорусскую границу, пользуясь бездействием официального правительства в Минске.

По прогнозам, при сохранении существующей динамики общее количество беженцев может скоро превысить численность вооружённых сил Литвы и тогда ситуация рискует выйти из-под контроля. Стране грозит либо гуманитарный кризис, либо прямые столкновения с массами мигрантов, которых в Литве и Европе никто не ждёт.

Поток беженцев стал опосредованным результатом враждебной политики, проводившейся литовским правительством в отношении ближайшего соседа на востоке – Белоруссии. После того, как в прошлом году Минск и другие белорусские города потрясали массовые демонстрации против правительства Александра Лукашенко, официальный Вильнюс решил не признавать результаты президентских выборов в Белоруссии и стал знаменосцем давления Запада, целью которого является смещение Лукашенко с должности. Сейчас Литва, как и все страны Запада, не считает его законным президентом этой страны и не ведёт с ним официальные переговоры.

В мае 2021 г., после инцидента с остановкой в Минске лайнера ирландской частной компании и задержания белорусского оппозиционера, который был на борту, атака на Белоруссию усилилась. Вильнюс первый запретил садиться на своей территории гражданским самолётам, которые до этого находились в белорусском воздушном пространстве. Это решение способствовало дальнейшему сближению Минска и России, с которым ведут борьбу Европейский союз и НАТО. Несколько дней назад Лукашенко даже впервые заявил о возможности размещения на своей территории российской армии.

Несмотря на последствия, которые было легко предугадать, Европейский союз и НАТО в случае с самолётом действовали по праву сильного и стремились сохранить существующий в Европе и мировом сообществе порядок. Суть его – сильные игроки имеют больше прав и возможностей, чем слабые режимы.

Литва считает себя частью сильного игрока – сообщества рыночных демократий Запада – и поэтому никогда не сомневалась в поддержке своих действий со стороны союзников.

Однако сейчас государства Западной Европы и США не готовы к решительным действиям. Максимум, что можно ожидать в ближайшие дни – новый набор санкций в отношении Белоруссии, что в очередной раз толкнёт её в объятия России.

Несколько недель назад министр иностранных дел Литвы Габриелюс Ландсбергис, внук отца современной литовской государственности, совершил визит в Ирак, где пытался убедить местные власти не пускать их граждан в Белоруссию. Мотивы понятны – Литва не хочет разговаривать с соседом и пытается решить проблему без его участия. Но итогом визита стал фактический отказ Багдада помочь – там заявили, что не могут запретить иракцам свободно перемещаться по миру. Так что судьба вопроса с беженцами находится в руках Лукашенко, которого Литва и Запад не признают и с которым не желают решать даже самые насущные для них вопросы. Отказ Лукашенко в легитимности стал актом, отражающим убеждение Литвы и её союзников в своей правоте.

Друзья и соседи Литвы, конечно, ей помогают. Эстония и Украина заявили, что передадут литовскому правительству несколько сотен километров колючей проволоки – укрепить границу. Брюссель направил несколько десятков полицейских. Но это в три раза меньше, чем число беженцев, которые только в минувшую пятницу пересекли границу со стороны Белоруссии. Ситуация становится безвыходной, и в Литве этого не ожидали – там всегда верили, что, вступив в ЕС и НАТО, республика оказалась полностью неуязвимой для последствий своих внешнеполитических заявлений и действий. Вильнюс все последние годы исходил из того, что он говорит не от себя, а представляет более широкое и могущественное сообщество. Оказывается, что это не так, и наступательная политика в отношении другого государства может создать реальные проблемы. Это, видимо, стало для литовских властей главным открытием этого года, если не всей независимой истории.

Несколько лет назад один из политиков Словакии сказал автору: «Мы не боимся России или Китая, потому что сможем отсидеться в своих горах. Главное для нас – это мнение Брюсселя и Вашингтона». Но современная международная политика не всегда оставляет возможности для того, чтобы такая стратегия была успешной. Сильные государства, которые составляют основу НАТО и ЕС, способны позаботиться о своих интересах, но это не значит, что они должны рисковать интересами собственных граждан ради более слабых членов сообщества. Литва остаётся суверенной страной.

Линия Вильнюса на полную поддержку Соединённых Штатов не всегда встречает понимание в Париже или Берлине, стремящихся вести с Россией диалог и сохранять определённую экономическую взаимозависимость. Литва вместе с Польшей и странами Балтии с самого начала имеет в Европейском союзе репутацию «троянского коня» США. После выхода из ЕС наиболее могущественного друга Америки и стран Балтии – Великобритании – ведущие европейские державы более склонны к тому, чтобы показать младшим партнёрам возможные последствия полной уверенности в Вашингтоне.

Поэтому сейчас страны ЕС не планируют решительных действий. Тем более что они не имеют такой возможности. Конфликт, начавшийся год назад историей с российским оппозиционным блогером, привёл к тому, что Москва теперь вообще не намерена обсуждать с Европой ничего, кроме насущных экономических вопросов. К тому же в случае с Белоруссией страны Западной Европы и так не проявляли особенной активности. В Париже и Берлине понимали, что эта страна очень важна для России и оставили попытки вмешательства во внутреннюю ситуацию там на усмотрение своих небольших партнёров в Восточной Европе и Прибалтике.

У балтийских стран был исторический опыт государственности – совсем короткий в ХХ веке у всех трёх, более фундаментальный несколько столетий назад – как раз у Литвы.

Но его явно недостаточно, чтобы у этих народов выработалось то, что можно назвать самостоятельной стратегической культурой. А она предусматривает адекватное понимание своих возможностей и последствий определённых действий.

Нахождение в составе крупных образований имперского типа, каким был и Советский Союз, формированию таких качеств тоже не способствовало, даже несмотря на наличие в советской Прибалтике латентных сепаратистских устремлений. После крушения СССР и завершения холодной войны три страны вошли в состав НАТО и Европейского союза, будучи уверены, что забота о стратегических вопросах теперь переходит этим структурам. Оба института являются достижениями сотрудничества как способа взаимодействия государств, заменяющего анархию и конкуренцию. Но одновременно они воспитывают у своих участников новую этику, которую можно сравнить с веберовской «этикой убеждения». Смысл системы – вера в самостоятельную ценность убеждений, которым руководствуется индивид в своих действиях, вне зависимости от того, какая реальность его окружает. То, насколько эти убеждения соотносятся с настоящим контекстом, не имеет большого значения.

Конечно, следование такой этической системе не всегда приносит исключительно хорошие плоды. Однако оно является неизбежным в условиях, когда государство не сталкивается с риском того, что его поведение принесёт реальные неприятности. Убрать этот риск призваны, в числе прочих задач, коллективные институты. И чем более они успешны, тем меньше у входящих в них стран вероятность столкнуться с реальной международной политикой.

Этика ответственности, напротив, предполагает способность предвидеть и учитывать результат своих действий. Однако для того, чтобы усвоить этот навык, требуется большой опыт социального взаимодействия. Малые, но развитые страны Западной Европы прошли этот опыт до появления европейской интеграции и НАТО, хотя и они не всегда готовы осознавать последствия собственных решений. Литва была лишена такой возможности на протяжении нескольких сот лет, и сейчас мы видим последствия. Но не только Литва. Сама современная Европа – это продукт уникального стечения обстоятельств второй половины XX века, когда после двух мировых войн европейские державы потеряли возможность полноценного участия в мировых делах – они передали свой суверенитет в военно-политической области США и НАТО.

Создание Европейского союза стало большим достижением, но сильно повлияло на стратегическую культуру национальных государств – они потеряли возможность осознавать последствия своих решений, поскольку ответственность за вероятные проблемы всё равно в итоге ложилась на США. Но крупные державы, Германия или Франция, обладают богатым опытом государственности, под которой находится солидный экономический фундамент.

Для многих новых участников западного сообщества их возможности останутся недостижимыми даже в самой отдалённой перспективе. Поэтому сейчас нельзя с уверенностью говорить о том, что Литва, как и другие малые и средние страны Европы, сможет пройти путь становления в качестве ответственного участника международной жизни, сравнимый с другими государствами мира. И едва ли миграционный кризис 2021 г. станет для них достаточным уроком. В любом случае – их дальнейшая судьба не обещает быть лёгкой, но это не является предметом заботы России.

Литва > Миграция, виза, туризм. Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 3 августа 2021 > № 3817711 Тимофей Бордачев

Террористические угрозы парируем сообща

На военных полигонах Таджикистана и Узбекистана начались совместные учения с участием воинских контингентов названных стран и Вооружённых Сил Российской Федерации.

Эти учения проводятся в соответствии с планами, которые озвучил на совещании руководителей военных ведомств государств – членов Шанхайской организации сотрудничества (ШОС) 27– 28 июля министр обороны Российской Федерации генерал армии Сергей Шойгу. Они обусловлены обострением ситуации в Афганистане, спровоцированным поспешным выводом американских войск из этой страны. На узбекском горном полигоне Термез действуют совместно около 1,5 тысячи военнослужащих вооружённых сил России и Узбекистана и порядка 200 единиц военной техники. На таджикском полигоне Харбмайдон отрабатывают взаимодействие более 2,5 тысячи военнослужащих вооружённых сил трёх стран, задействовано 25 самолётов и вертолётов, а также около 500 единиц бронетехники.

Резкое осложнение обстановки в Афганистане было, напомним, в центре внимания министров обороны государств – членов Шанхайской организации сотрудничества (ШОС) на совещании, состоявшемся на прошлой неделе в столице Таджикистана Душанбе. Министр обороны РФ генерал армии Сергей Шойгу, принимавший в нём участие, в ходе рабочего визита в Республику Таджикистан дал оценку сложившейся в Афганистане обстановке, а также действиям США в этой стране. Он отмечал, что поспешный вывод оттуда иностранных войск спровоцировал стремительную деградацию обстановки, усиление и всплеск активности террористов. Их на афганской территории становится всё больше – российское военное ведомство, сообщил генерал армии Сергей Шойгу, фиксирует активные перемещения боевиков ИГИЛ (террористическая организация, запрещённая в России) на территорию Афганистана из разных стран, включая Сирию и Ливию. Причём перемещаются боевики не хаотично, а весьма организованно.

А вот с чем министр обороны России сравнил реальную политику Соединённых Штатов в Афганистане. «Действия США на фоне текущего обострения обстановки в Афганистане, к сожалению, напоминают поведение плохого дрессировщика из заезжего цирка, – сказал он. – Мы с вами видим, что, как только возникла угроза неповиновения подопечных, дрессировщик в панике сбежал из клетки и теперь вместе со всей публикой наблюдает, как участники его представления грызутся внутри за оставшиеся куски мяса».

Очевидно, что такая ситуация требовала принятия надлежащих мер. В их числе – совместные учения для отработки действий по отражению террористических угроз с афганской территории.

Одно из таких учений с привлечением российских военнослужащих началось на узбекском горном полигоне Термез у границы с Афганистаном. Приветствуя его участников на церемонии открытия, заместитель начальника штаба Центрального военного округа генерал-майор Николай Терещенко и заместитель министра обороны Республики Узбекистан по боевой подготовке полковник Кадыр Турсунов пожелали успешного взаимодействия в ходе выполнения учебно-боевых задач. Они выразили уверенность в том, что совместное учение ещё больше укрепит двустороннее российско-узбекское сотрудничество.

В учении принимают участие около 1,5 тысячи военнослужащих Вооружённых Сил России и Узбекистана. При этом основу российского контингента составил личный состав миротворческого соединения и бригады специального назначения Центрального военного округа. Задействовано около 200 единиц военной техники, в том числе авиация. В частности, звено штурмовиков Су-25 с российской авиабазы Кант в Киргизии.

Это учение в Сурхандарьинской области Узбекистана, которая граничит с Афганистаном, продлится до 10 августа. В ходе него военнослужащие совместной группировкой войск отработают вопросы обеспечения территориальной целостности государств Центрально-Азиатского региона.

Активная фаза другого совместного учения – в Таджикистане на полигоне Харбмайдон, который также расположен вблизи таджикско-афганской границы, – начнётся 5 августа. От России, Таджикистана и Узбекистана в нём задействовано более 2,5 тысячи военнослужащих и около 500 единиц вооружения и военной техники. При этом численность личного состава и техники от российской стороны была увеличена – до 1,8 тысячи военнослужащих и до 420 единиц ВВСТ. Наращивание сил и средств осуществлено за счёт артиллерийских, танковых, мотострелковых и разведывательных подразделений 201-й военной базы, подразделения которой и составили основу российского контингента на учении.

С 1 августа участники учения находятся на полигоне и приступили к отработке учебных вопросов в рамках первого этапа.

Двумя днями позже из Новосибирской области на таджикский аэродром Гиссар для участия в совместном учении были переброшены транспортно-боевые вертолёты Ми-8 и ударные вертолёты Ми-24 Центрального военного округа. Четыре винтокрылые машины доставлены из России на тяжёлом транспортном самолёте Ан-124-100 «Руслан». Перед транспортировкой вертолёты были частично разобраны, а после прибытия в пункт назначения их собрали и уже успели облетать, сообщает пресс-служба ЦВО.

В ходе активной фазы учения экипажи армейской авиации обеспечат высадку тактического десанта и авиационную поддержку наступающих войск в ходе уничтожения незаконного вооружённого формирования. В целом же учение пройдёт в три этапа. На первом участники учения готовятся к совместной операции объединённой группировки войск (сил) вооружённых сил трёх стран по уничтожению террористических бандформирований. На втором выполнят задачи по уничтожению вторгшихся на территорию союзного государства условных бандгрупп, а на заключительном этапе уничтожат радикальные террористические группировки при пересечении ими государственной границы. Учение завершится 10 августа.

Александр Тихонов, «Красная звезда»

МТС и Hikvision создали интеллектуальную систему безопасности на Павловском нефтегазопромысле ЛУКОЙЛа

Комплексное интеллектуальное решение компании Hikvision для промышленных объектов обеспечивает безопасность производственной площадки Павловского нефтегазового месторождения (оператор – ООО «Лукойл-Пермь»).

В состав решения входят радары для охраны периметра и территории объекта, поворотные камеры со smart-аналитикой на борту, включая распознавание автомобильных номеров и анализ модели и цвета ТС, двухспектральные тепловизоры для контроля за производственными процессами на дожимной насосной станции, ColorVu-камеры для получения цветного изображения с объекта в круглосуточном режиме, камеры высокого разрешения с функцией распознавания лиц. Интегратором проекта выступила компания МТС.

Павловское нефтегазовое месторождение расположено в Чернушинском районе Пермского края, было открыто в 1956 году. Дожимная насосная станция (ДНС) – один из ключевых технологических узлов системы сбора нефти и газа на промысле и последующей транспортировки углеводородов. При перекачке газожидкостных смесей через ДНС важно следить за работоспособностью всех систем и особенно – за рабочей температурой оборудования и самой скважинной продукции, которая проходит через ДНС. До реализации проекта на станции отсутствовала система безопасности, способная в комплексе решать все задачи на технологическом объекте, включая не только охрану периметра и территории, но и контроль производственных процессов по транспортировке и перекачке нефтегазовой продукции, добываемой на Павловском месторождении.

Основу системы безопасности на ДНС составляют охранные радары Hikvision, работающие в связке с профессиональными PTZ-камерами с широким набором бортовой аналитики. При обнаружении движения людей или транспорта в охраняемой зоне радар передает сигнал на PTZ-камеру, которая в автоматическом режиме направляет объектив в указанном направлении. Такое решение позволило оптимизировать состав системы безопасности и сократить количество обычных камер на объекте, заменив их на две поворотных камеры, которые охватывают всю территорию ДНС. PTZ-устройства оборудованы дворником для очистки стекла объектива, а также ИК-подсветкой с дальностью действия до 400 метров для мониторинга в темное время суток.

На борту камер имеется встроенная аналитика, которая выполняет все основные функции по мониторингу безопасности на ДНС. Например, система фиксирует в поле зрения оставленные более чем на 15 секунд предметы, поддерживает детекцию в кадре до 30 лиц одновременно, выполняет распознавание автомобильных номеров, а также модели и цвета транспортных средств, движущихся в охраняемой зоне. Поворотные камеры также фиксируют звуковые события и поддерживают весь набор базовых функций по работе с детекцией движения (вторжение в область, выход из области, пересечение линии и т.д.). С помощью PTZ-камер операторы службы безопасности также могут сформировать бесшовные панорамные изображения всей охраняемой территории.

Отдельным требованием заказчика был пункт про классификацию движущихся объектов, чтобы сократить количество ложных тревог, которые могут быть вызваны животными или птицами. С этой задачей справляются охранные радары, которые поддерживают такую функцию, реагируя только на движение людей или транспорта.

Температурный контроль всех критических узлах ДНС выполняется с помощью двухспектральных тепловизоров Hikvision, которые в режиме реального времени сообщают оператору системы о превышении порогового значения температуры, что позволяет вовремя отреагировать на потенциально опасные ситуации и предотвратить возгорания и взрывы на ДНС. Тепловизионный мониторинг ведется в двухспектральном режиме с возможностью наложения показателей температуры на оптическое изображение для дополнительного визуального контроля.

Установка тепловизоров на объекте позволила избежать монтажа дополнительных датчиков контроля температуры на насосных установках. Тепловизоры с длиннофокусным объективом на расстоянии определяют температуру двигателя и его рабочих механизмов, отправляют в общую систему тревожные уведомления в случае перегрева.

Дополнительную безопасность ДНС обеспечивают камеры с запатентованной технологией от компании Hikvision – ColorVu. Сверхчувствительные матрицы и объектив с апертурой F1.0 собирают в 4 раза больше фотонов света, чем обычные камеры, формируя цветное изображение в темное время суток или в условиях низкой освещенности. С помощью камер операторы системы могут в круглосуточном режиме следить за безопасностью объекта, фиксировать оставленные предметы, дополнительно получая информацию о цвете различных деталей изображения, что может быть важно при дальнейшем расследовании событий или инцидентов – например, цвет одежды нарушителей или цвет автомобиля.

Система безопасности ДНС Павловского месторождения построена на платформе HikCentral, которая объединяет все устройства и позволяет получать информацию о состоянии объекта в режиме «одного окна». Платформа также выполняет задачи по настройке параметров и управлению компонентами инфраструктуры безопасности.

Система построена на базе IP-видеорегистратора Hikvision DeepinMind с функцией распознавания лиц и транспортных средств, фильтром ложных тревог. На ДНС также установлены камеры высокого разрешения с поддержкой технологии Face Recognition для классификации людей на производственной площадке по критерию «свой/чужой». Обширная библиотека изображений на регистраторе позволяет работать с базой до 100 тысяч фотографий.

Александр Просвирнин, руководитель проектов команды «Видеонаблюдение», компания МТС:

«Наша компания продолжает активно внедрять современные комплексные системы безопасности для наших корпоративных клиентов. Проект с “Лукойл-Пермь” стал настоящим вызовом для нашей команды – проект был достаточно сложен в плане технического решения, монтажа и пуско-наладки, но со всеми этими задачами мы отлично справились. Уникальность предложенного компании “Лукойл” решения заключается в том, что заказчик может решить задачи по обеспечению объектовой и промышленной безопасности с помощью одной системы. Это повышает эффективность производства, сокращает расходы на эксплуатацию и обслуживание оборудования. В перспективе использование интеллектуальных технологий позволит сделать работу месторождения и его объектов более управляемым, и постепенно перейти на модель “безлюдного производства”, что, в конечном счете, и предполагает программа по цифровизации промышленности».

Сергей Грачев, менеджер по развитию бизнеса, Hikvision Russia:

«Это уже не первый наш совместный проект с компанией МТС по внедрению интеллектуальных технологий не только в целях безопасности, но и для автоматизации целого ряда процессов, которые обычно отнимают очень много времени и ресурсов. Для нас проект с Павловским месторождением был особенно интересен тем, что заказчик сделал выбор не в пользу количества оборудования, а в пользу качества его работы. Наглядный пример – использование охранных радаров в связке с поворотными камерами, что позволяет заменить несколько обычных камер и существенно увеличить зону мониторинга с помощью меньшего количества устройств. Это упрощает монтаж, обслуживание и эксплуатацию. В проекте также задействована наша флагманская технология ColorVu для получения цветного изображения в любое время суток. Высокое разрешение, цветное изображение 24/7, интеллектуальная аналитика – сегодня это основа современной и эффективной системы безопасности».

Игорь Мазеин, главный инженер, ООО «Лукойл-Пермь»:

«В любой производственной цепочке самое приоритетное направление для нас – безопасность труда и соблюдение норм трудовой дисциплины. И здесь приходят на помощь цифровые технологии. Их внедрение позволяет не только оптимизировать рабочие процессы, но и защитить сотрудников предприятия, а также минимизировать производственные риски».

Оксана Кайгородова, директор филиала МТС в Пермском крае:

«Мы рады возможности реализовать такой интересный проект для нашего партнера “Лукойл-Пермь”, вместе с которым мы активно тестируем и внедряем цифровые решения в сфере индустрии 4.0. Запуск комплексного цифрового продукта по умному управлению безопасностью нефтедобывающего объекта – это уникальная история для отрасли не только в Пермском крае, но и для всей страны. Установленная система позволяет удобно и оперативно контролировать все важные функции деятельности учреждения — безопасное нахождение на территории объекта сотрудников предприятия, исключение из периметра посторонних людей, предметов, транспорта, а также оперативно реагировать на перегревание оборудования, задымление или возгорание. Система показала свою эффективность и получила высокую оценку со стороны партнера».

Сергей Собянин — РБК: зачистить вирус, как в Китае, у нас невозможно

Цена пандемии для Москвы превысила 600 миллиардов рублей. В интервью РБК Сергей Собянин рассказал о том, как экономика города справляется с третьей волной коронавируса.

— У вас есть предварительные подсчеты цены пандемии для Москвы?

— Мы недополучили 200–250 миллиардов рублей доходов за прошлый год. И за 1,5 года израсходовали еще где-то 350 миллиардов на борьбу с ковидом: лечение, социальную поддержку и помощь бизнесу.

— То есть больше 600 миллиардов?

— Да. И мне кажется, что ковид в меньшей степени влияет на экономику, по крайней мере у нас. Для всех нас это главная тема — политическая, социальная, экономическая, какая хотите. Другой режим работы, другая психологическая обстановка, другое отношение ко многим привычным вещам. Вообще мир изменился.

Гораздо в большей степени он влияет на внутреннее самоощущение и самочувствие. Когда человек постоянно находится в зоне риска, то ощущает сильный дискомфорт. И как реакция — у многих людей поднимается градус негатива.

— Вы на себе этот негатив ощущаете — виноваты власти?

— И я понимаю, почему так происходит. Психологически люди делятся на две группы. Одна половина считает, что мы делаем мало, вводим недостаточно ограничений. Вторая половина считает, что действуем слишком жестко.

И что бы ты ни сделал, ты всегда будешь не прав. А твоя задача — найти компромисс между этими крайностями. Даже не компромисс, потому что компромисс — это всегда какие-то уступки. Мы должны найти оптимальное решение, чтобы, с одной стороны, защитить здоровье и жизни людей. А с другой стороны, спасти экономику и психологическое самочувствие тех же самых граждан. Вот между двумя этими задачами мы и балансируем. На мой взгляд, в Москве удалось выбрать оптимальную модель.

— Довольны тем, как ваша команда сработала во время пандемии? Замен в правительстве города не планируете?

— Я доволен тем, как мы проходим нынешнее испытание. Все комплексы проходят достойно. Лучше, чем во многих других городах. Приезжают из других городов, из ВОЗ, спрашивают: «Как вам удалось, как вы можете так быстро разворачивать систему здравоохранения?»

Но это заслуга не только здравоохранения. Это работа всех городских служб. Если бы у нас не было мощных систем капитального ремонта, мы бы за месяц не перепрофилировали больницы и не открыли новые госпитали. Если бы не было строительного комплекса, мы никакого «Вороновского» бы не построили, «Коммунарку» бы не построили. Если бы не было экономического комплекса, мы бы не обеспечили огромные объемы закупок санитарных масок, халатов и прочего. И так далее.

— Как в борьбе с эпидемией выстраивалось взаимодействие с частным бизнесом?

— Без единой проблемы. Я не помню, чтобы кто-то отказал. По нашей просьбе отправляли самолеты, сами привозили все, что нужно, со всего света.

— Рост заболеваемости в июне стал для вас неожиданностью?

— Мы знали, что существует новый штамм — «дельта». Но весной мало где в мире массово болели «дельтой», и посмотреть, как эта болезнь протекает в масштабе стран, было негде.

Тем не менее у меня была внутренняя тревога. Вроде в мае должно было все закончиться. Сравнительно большая доля иммунизации населения: огромное количество переболевших, немало привитых и так далее.

И вдруг мы видим, что в мае ничего не заканчивается. Объявили нерабочие дни на майские праздники. Снова ничего не заканчивается, наоборот — заболеваемость потихоньку растет и в начале июня резко устремляется вверх.

Тогда было сделано масштабное исследование штаммов. Результат был ошеломляющий: за месяц доля случаев штамма «дельта» подскочила с двух-трех процентов до 80 процентов.

— Специалисты объяснили, почему такой взрывной рост «дельты» произошел?

— «Дельта» в разы более вирулентна, чем уханьский штамм. И кроме того, на этот раз ситуация радикально поменялась. Раньше новая волна заболеваемости сначала приходила в Европу и только спустя месяц-полтора к нам. А весной в Европе «дельты» почти не было.

Великобритания и другие страны сидели в жестком локдауне, поэтому новый штамм там появился, но не распространился. В результате мы впервые оказались впереди Европы. И это была тяжелая история. Но, как видите, справились и с ней. А сегодня «дельта» масштабно зашла и в Европу.

— Три недели с QR-кодами улучшили ситуацию?

— Конечно. Во-первых, на порядок больше стали вакцинироваться, а во-вторых, меньше контактировать. За это время заболеваемость ковидом упала в городе в два раза.

— Планируете ли проведение тотальной проверки выполнения требований о вакцинации 60 процентов работников?

— Нет, мы и без тотальных проверок достигли поставленных целей. Подавляющее большинство предприятий выполнили все требования. В целом отрасли, обозначенные в приказе Роспотребнадзора, по вакцинации превысили 60 процентов. Некоторые предприятия превысили 70–80 процентов. А с теми предприятиями, которые не отчитались, Роспотребнадзор будет работать в индивидуальном порядке.

— Какие показатели заболеваемости являются для вас сигналом, что нужно вводить ограничения?

— Для лечения заболевших мы мобилизовали примерно 23 тысячи коек. Если они заполняются на 2/3, это сигнал, что нужно принимать ограничительные меры. И в мае — июне мы такие меры приняли. Это был не общий локдаун, скорее, локальные меры.

И как только мы увидели, что идет спад заболеваемости, начали эти койки выводить из оборота, возвращать плановую медицинскую помощь и отменять ограничительные меры. Мы так делаем каждый раз.

В этом и состоит смысл управленческой работы — вовремя вводить ограничения и вовремя их отменять. Пытаться раз и навсегда зачистить коронавирус, как это делают в Китае, в нашей стране невозможно. Если бы мы ставили себе такую задачу, то пришлось бы вводить железный занавес по периметру, делить страну на отдельные сектора, окружать их военными патрулями и так далее. А потом мы бы открылись, и все началось бы заново.

— Ближайшее крупное мероприятие — 1 сентября. Будет удаленка или дети пойдут в школу?

— Мы никакой удаленки не планируем.

— Празднование Дня города будет сокращено?

— Никаких фестивалей проводить не будем. Ярмарки будут работать, но без культурной программы. Сезонную торговлю надо активизировать, чтобы увеличить конкуренцию и притормозить рост цен.

— Планирует ли Москва новые меры поддержки бизнеса?

— На поддержку граждан и бизнеса мы уже потратили около 100 миллиардов рублей. Это и прямые выплаты, и отсрочка арендных платежей, и налоговые преференции…

Если ситуация требует, мы эти меры поддержки продлеваем. И даже кое-что новое вводим, например, для общепита: гранты на санитарные меры и оплату коммунальных услуг. Плюс продлили льготную программу кредитования.

— Вы считаете, что этих мер достаточно?

— Самое главное в поддержке бизнеса — не раздать деньги, а дать возможность работать. Поэтому, как только ситуация позволила, мы отменили QR-коды. И сейчас бизнес наверстывает упущенное. Не полностью, но в значительной степени. Я думаю, если не вводить больше никаких ограничений, по итогам года общепит выйдет на уровень 2019 года.

— Насколько критичным для Москвы оказался возникший во время пандемии дефицит трудовых ресурсов?

— К сожалению, прошлым летом пришлось практически на два месяца закрыть стройки, прекратить работу по благоустройству, ремонтам и так далее. В результате строительные организации уволили многих людей. И они уехали. Действительно возник дефицит рабочей силы. И достаточно большой. Я думаю, тысяч 200, наверное. Частью в ЖКХ, частью в сфере услуг и торговле, частью на стройке и так далее.

Это потянуло за собой увеличение стоимости рабочей силы и все остальное тоже начало расти. Потому что, когда заработная плата растет без увеличения производительности труда и выпуска конечного продукта, любой экономист скажет, к чему это приводит. Поэтому мы и видим усиление инфляции. Дальше ЦБ начинает ее притормаживать ростом ставок. В итоге всем становится хуже.

— То есть мигранты стали причиной инфляции?

— Отчасти да. Не мигранты, а их отсутствие. Тем не менее бизнес адаптируется. Объемы работ не только не уменьшились, но и выросли.

— Москва пересматривает стоимость подрядов на строительство с учетом этой ситуации?

— Если контракты заключены по твердой цене и на короткий срок, мы их не пересматриваем. А если это новые проекты, конечно, будем корректировать с учетом экспертизы.

— Придется откладывать крупные проекты?

— Нет, мы не откладываем практически ничего, наоборот, ускоряем. В начале года приняли решение об ускорении строительства метро, в первую очередь Большой кольцевой линии. Мы должны были ее закончить в 2023–2024 годах. Теперь сконцентрировали ресурсы и закончим в основном в 2022 году. Уже 11 станций введено, еще девять до конца года введем. Это будет 20 станций. Остальные 11 останутся на следующий год и начало 2023 года. В итоге в 2023 году мы полностью запустим самую большую кольцевую линию метро в мире.

Другие важнейшие инфраструктурные проекты — здравоохранение и образование — мы тоже не останавливаем. Недостающие ресурсы занимаем на рынке.

— Над какими стратегическими проектами работаете?

— Мы изначально определили для себя ключевые проекты развития города и, несмотря ни на какие кризисы, от них не отступаемся. Это развитие транспортной системы, здравоохранения, образования, спорта, культуры, общественных пространств, комплексное обустройство московских улиц и районов, поддержка экономики и создание качественных рабочих мест, социальная поддержка людей старшего поколения и других групп москвичей, которым требуется помощь.

Я без всякой иронии считаю, что Москва может и должна быть лучшим городом во всех отношениях. И от этого не отступлюсь.

— Кто в нынешних условиях приносит Москве основные доходы?

— У нас ярко выраженных нет лидеров. В Москве диверсифицированная экономика. Все понемножку. И нефтяники частично. Их поступления сегодня составляют четыре-пять процентов. Когда-то было 16 процентов. Промышленность тоже дает немного — порядка семи процентов. А в основном московские доходы — это финансы, услуги, торговля, инновационный бизнес, экспорт. У нас очень устойчивая экономика, связанная с услугами.

— Минфин дает Москве 81 миллиард рублей как инфраструктурный кредит. Куда пойдут деньги?

— Пока не знаю, не дали еще. На самом деле мы выполняем очень много федеральных функций. И главная из них — это реконструкция пригородного сообщения, создание МЦД. Железные дороги — это на 100 процентов федеральная инфраструктура. Но мы в нее вкладываем сотни миллиардов рублей. Наверное, туда можно направить и инфраструктурный кредит. Плюс мы строим целый ряд федеральных проектов, объектов: МГТУ имени Баумана, инновационный кластер МГУ, Центр управления полетами Роскосмоса и так далее.

— Как идет разработка нового генплана Москвы? Когда он будет готов?

— Я как-то спросил у английских коллег: «Как у вас с генпланом в Лондоне?» — «Нет у нас». «А мастер-план у вас есть?» — «Пока нет». — «А как вы живете вообще? Лондон же большой город» — «Проблем нет. Мы разрабатываем стратегию, общее видение».

В действительности генплан — это советская кондовая история. Почти нигде в мире никто ничего подобного не делает.

Мало того, мы гипертрофировали планирование до такого состояния, что оно стало просто неподъемным: генплан, проекты планировок территорий, ПЗЗ, ГПЗУ. Весь город должен быть на квадраты нарезан и распланирован на 20 лет вперед. Но это же невозможно. У нас по старому генплану огромное количество отклонений. Они естественны, от них никуда не денешься. Мы каждые 10 лет прибавляем миллион населения. Структура экономики меняется кардинально.

В реальной жизни все очень динамично. Например, у нас 17 тысяч гектаров промзон. По генплану это промзоны. Но половина из них точно никакие не промзоны. Там помойки, из которых надо что-то полезное делать. И заводские территории стране не нужны в таком объеме.

Лучше видеть стратегию, разработать мастер-план. Он действительно необходим. И нужно над ним работать. Но опять же это не документ, а процесс. Процесс обсуждения, осмысления, куда мы двигаемся.

Поэтому, честно говоря, мне не хочется никакой новый генплан разрабатывать. По плану эти работы ведутся, но не более того.

— Можете отказаться от генплана?

— Скорее всего, мы попробуем перевести генплан в режим постоянного обновляющегося мастер-плана. Потому что любой жесткий документ, который мы примем, не будет иметь никакого отношения к реальной жизни.

Архитектурный контроль, разумеется, очень нужен, но это не про генплан. За эти годы мы ушли от дешевых безликих панелей, ушли от застройки в стиле спальных районов, перешли к современной квартальной планировке. Много что еще изменили в подходах к планированию и проектированию. Любой проект рассматриваем не как отдельный дом, а в режиме комплексной застройки: жилье, инфраструктура, рабочие места и так далее. Механизмы планирования сложные, очень инерционные, но они начинают потихоньку меняться. Съездите в Новую Москву, посмотрите новые районы. Они же другие, просто другие.

— Насколько изношена коммунальная инфраструктура города?

— В Москве нет отрицательного тренда по росту износа коммунальной инфраструктуры. Наоборот, мы потихоньку обновляем ее. Сделать все сразу невозможно. Иначе придется весь город перекопать. Каждый год в сети вкладываются приличные деньги. Но это не бюджетные, а инвестиционные проекты энергетиков коммунальщиков, газовиков.

— Вы говорили, что платного въезда в центр города не будет, но население растет, машин больше. При каких-то условиях такой вариант рассматривается?

— Пока нет. Сейчас нет критичности с дорожной ситуацией.

— Изменения принципов оплаты общественного транспорта рассматриваются? Не планируете переход на покилометровую оплату?

— Зачем? Мы, наоборот, стараемся снизить плату за поездки по МЦД. Сделали бесплатную пересадку с пригорода на метро, чтобы стимулировать людей пересесть с личных авто.

А если сейчас увеличить тариф, четверть тех, кто на метро ездит, вернутся на дороги. И мы получим коллапс.

Для нас важнее обеспечить нормальный трафик на дорогах и комфорт поездок в общественном транспорте. Даже если это дополнительные расходы бюджета. Хотя, конечно, надо стремиться к тому, чтобы общественный транспорт себя окупал, хотя бы по текущим расходам.

— Как будет реализован проект развития Москвы-реки? Планируете развивать водный транспорт?

— Больших объемов перевозок мы не планируем. Но обязательно пустим речные трамвайчики. Это будет хорошая история для Москвы.

Мы каждый год по несколько набережных делаем — сегодня одна набережная, завтра другая. Мы уже реконструировали, по-моему, штук 20 набережных и новые строим. Нагатинский затон, Южный речной порт и до Кремля — будет набережная единая. И она сегодня уже частями вырисовывается.

— И когда появится единая набережная?

— Зависит от того, как скоро инвесторы реализуют проекты реорганизации промзон в районе Симоновской набережной. И Южный речной порт — перспективный проект, который будет реализовываться лет 10, наверное.

Есть проекты по Строгинской пойме, часть уже реализована. Будем обустраивать огромную пойму в Мневниках. Там будет создана большая 200-метровая профессиональная волна для серфинга и первая в мире крытая.

Химкинское водохранилище — много территорий для обустройства. За «Сити» сейчас стройка Шелепихинской набережной идет. Практически все крупные набережные у нас в работе.

От Северного речного вокзала до грузового порта тоже будем продлевать набережную. Мы порт перенесем, скорее всего, подальше — на «полуостров» возле МКАД.

— Дорогой проект?

— Это не бюджетный проект. Инвесторы будут делать. Пока готовых решений нет, но мы смотрим, как можно порт перенести. Это очень сложно.

— Как вы относитесь к спорам вокруг использования в городе электросамокатов? С одной стороны, экологичный и удобный транспорт, с другой — много пострадавших со сломанными руками и ногами.

— И от велосипедов у нас тоже много сломанных рук и ног. И ДТП на дорогах происходят еще слишком много. В общем травматизме самокаты занимают самую маленькую нишу. Просто они стали заметными, и пошла волна, что это страшная опасность.

Конечно, электросамокаты, которые порой управляются безбашенной молодежью, вызывают дискомфорт. Но такой же дискомфорт для автомобилистов вызывают мотоциклисты и велосипедисты. Так происходит во всем мире. Это всегда конфликт. И его надо регулировать. Но как регулировать? Давайте вместе анализировать, искать оптимальное решение. Но держать и не пущать — это бессмысленно.

MOS.RU

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. Медицина > stroi.mos.ru, 3 августа 2021 > № 3813727 Сергей Собянин

Андрей Бочкарёв: «Мы сделали просто фантастический рывок»

Москва не просто столица нашей страны, лучший город Земли, город, который никогда не спит, но и город, где практически каждый день вводят в строй новые школы и детские сады, развязки и хорды, спортивные объекты, дома, станции метро, не говоря уже о каких-то более «мелких» объектах. Что же будет дальше — какие планы у Москвы по развитию? И что строится сейчас?

Об этом и многом другом в своем традиционном интервью нашему изданию ко Дню строителя рассказал заместитель мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Андрей Бочкарёв.

— Андрей Юрьевич, с какими показателями стройкомплекс вошел во 2-ое полугодие? Сколько недвижимости, в том числе жилья и социальных объектов, уже построено в Москве? Достигнете ли плановых показателей 2021 года?

— Отрасль продолжает динамично развиваться, демонстрируя высокие темпы и объемы строительства недвижимости. Радует то, что мы фактически вернулись к «доковидным» показателям и даже превышаем их. За 7 месяцев в столице введено 6,9 миллиона квадратных метров недвижимости — это более половины запланированного годового объема. Причем, свыше 85% объектов — инвесторские проекты, что свидетельствует о сохраняющейся высокой привлекательности рынка столичной недвижимости. Из общего объема введенной недвижимости 3,3 миллиона «квадратов» составляет жилье. Считаю этот показатель огромным достижением, так как он составляет 80% от годового планового задания в размере 4 миллионов, установленного национальным проектом «Жилье и городская среда». И в этом секторе высока инвестиционная составляющая: 2,8 миллиона «квадратов» — 87% всего объема ввода жилья. Помимо жилья, в рамках комплексного развития территорий активно возводится социальная инфраструктура: с января введено 30 объектов — 11 детских садов, 5 школ и БНК, 3 комплекса медицинского назначения, 10 спортивных сооружений и один объект культуры. Высокими темпами возводится коммерческая недвижимость, где создаются новые рабочие места. Учитывая высокие объемы ввода недвижимости с начала года и по настоящее время, с уверенностью можно говорить о том, что плановых показателей 2021-го (не менее 8,5 миллиона «квадратов» недвижимости, включая около 4 миллионов квадратных метров жилья) мы не только достигнем, а превысим.

— В июле в парке «Зарядье» состоялся 10-й юбилейный Московский урбанистический форум, посвященный городам-«суперзвездам», демонстрирующим успешные примеры урбанистической трансформации и высокое качество жизни. Можно ли считать таковым городом Москву?

— Конечно. Все города-миллионники по-прежнему являются драйверами развития мировой цивилизации. Но при этом ни один из них — ни город с многовековой историей, ни тот, что строится с чистого листа, — не добьется успеха, если не будет считаться с требованиями сегодняшнего дня — стремиться сделать жизнь горожан более комфортной. Чтобы построить успешный мегаполис будущего, мы решились на масштабные проекты, позволяющие создать комфортный «город шаговой доступности». Главным вектором развития Москвы стала полицентричность, а приоритетным направлением — строительство транспортной инфраструктуры. Темпы одного только метростроения за 10,5 лет выросли в 5 раз: с 2011 года введено 177 километров линий метро и МЦК, 90 станций — более половины объема сети метро, существовавшего в 2010-м году. Интегрируется в единую транспортную сеть МЖД (введено 354 километра путей с 42 остановочными пунктами), модернизируется улично-дорожная сеть: с 2011 года введено больше тысячи километров дорог, 308 искусственных сооружений, 262 пешеходных перехода. Таких объемов строительства Москва не знала за всю историю. Реализованы другие проекты, повысившие привлекательность Москвы не только в глазах москвичей, но и всего мира. Среди них парк и концертный зал «Зарядье», стадион «Лужники», принявший в 2018-м чемпионат мира по футболу, парк развлечений «Остров Мечты», реконструированные объекты ВДНХ и многие другие.

Реализуется программа реновации жилья, редевелопмента промзон, обустроено 71,7 километра речных набережных, превращенных в полноценные открытые и комфортные общественные пространства, благоустроено более 450 улиц и пешеходных зон. Впечатляющие масштабы! В итоге за 10,5 лет в три раза выросло число москвичей, гуляющих по улицам пешком, на 20% увеличилась пропускная способность улично-дорожной сети. Москва вошла в топ-3 городов по темпам прироста дорог и является лидером в мире по интенсивности строительства метро. Результат этой огромной работы не заставил себя ждать. Если в 2011 году Москва задыхалась в пробках, то теперь она «едет». Пусть не так быстро, как хотелось бы, но тем не менее. Уже в 2014-м году загруженность дорог по оценке международного рейтингового агентства TomTom, исследующего трафик в мегаполисах, снизилась на четверть. С 2011 года средняя скорость движения транспорта выросла с 16,5 до 53 км/час, а среднее время в пути сократилось в 70% столичных районов. Жители более 40 районов получили в шаговой доступности скоростной рельсовый транспорт, время, затрачиваемое пассажирами в поездках по Москве, сократилось в среднем на полчаса. Все это напрямую влияет на качество жизни в городе. По этому важному показателю Москва сегодня вышла на третье место в мире среди крупнейших мегаполисов.

— Расскажите подробнее об этом достижении!

— Международная рейтинговая компания BCG провела исследование 16-ти мегаполисов мира, включая 9 столиц, сопоставимых с Москвой, по новой методологии «Cities of Choice» и представила результаты в рамках Московского урбанистического форума. Исследование проходило под названием «Город для каждого» и включало 155 основных индикаторов, влияющих на качество жизни. В итоге Москва вошла в пятерку мировых мегаполисов по доле довольных качеством жизни горожан, выйдя на 3-е место после Нью-Йорка и Лондона. Это, конечно, результат огромной работы Правительства Москвы не только в части строительства, но и в других сферах — здравоохранения, образования, благоустройства территорий и создания систем безопасности. Суммарная оценка Москвы составила 62 балла. В рейтинге учитывались не только статистика и мнения экспертов в сфере урбанистики, но и мнения самих жителей оцениваемых городов. Так что, как видим, большинство москвичей поддерживают основные аспекты реализуемой градостроительной политики и позитивно оценивают произошедшие за последние годы изменения в городе. В рамках исследования эксперты BCG проанализировали более трех миллионов ответов, полученных в ходе опроса 25 тысяч жителей всех 16 мегаполисов.

— В последние годы Москва демонстрирует высочайшие темпы мет­ростроения: ежегодно открывается сразу несколько станций метро, строятся новые линии, реализуется глобальный проект БКЛ. К 2023 году, как Вы недавно заявляли, основные строительные работы в подземке завершатся. А что дальше? Уже определились с будущей стратегией развития метро?

— Со стратегией и перспективными планами развития метрополитена будем определяться во второй половине 2021-го - 2022 годах. Программу, которую мы задумали в 2010-м, действительно сегодня уже заканчиваем реализовывать, причем, весьма успешно, и до конца 2023 года ее полностью завершим. «Поедет» Большое кольцо метро, причем, планируем закончить этот мегапроект досрочно, уже в 2022-м, на что выделены дополнительные деньги из городского бюджета. Завершим строительство нового участка продлеваемой Люблинско-Дмитровской линии до поселка Северный, Сокольнической — до «Новомосковской», Солнцевского радиуса — до аэропорта Внуково, построим первый участок Троицкой линии от «Новаторской» до Коммунарки. А затем вопросы строительства новых линий и станций метро будут зависеть от характера развития Москвы в ее старых границах, а также на присоединенных территориях. Нужно понимать, станут ли там формироваться жилые районы или производственные территории. Словом, куда именно вести метро, нам будет подсказывать потенциальное количество пассажиров на той или иной территории города. Скорее всего, помимо строительства двух новых радиальных линий — Бирюлёвской и Рублёво-Архангельской, проекты которых уже готовы, займемся продлением существующих веток: будем подтягивать их к МКАД. Кроме того, высвободившиеся после завершения проекта БКЛ ресурсы сможем направить на строительство станций метро в центральной части города, что ранее откладывалось из-за сложностей с техническими решениями и подбором площадок. Например, замороженной станции «Суворовская» Кольцевой линии с пересадкой на Люблинско-Дмитровскую ветку, второго выхода со станции метро «Комсомольская» и соединения Калининско-Солнцевской линии метро в единую ветку через центр Москвы. Сложнейшая задача! Но от этого проекта мы не отказываемся. Запланировано и строительство станции «Южный порт» на действующей Замоскворецкой ветке, в районе крупной развивающейся промзоны.

— Темпы метростроения будут такие же высокие, как и сейчас?

— Думаю, что после завершения реализации текущих проектов метростроения подход к развитию подземки в Москве в целом будет пересмотрен. Есть разумные, целесообразные этапы по строительству метро. С 1936 года по 2010-й было построено порядка 305 километров метро, не считая веток депо. Это 178 станций. Мы с 2011 года построили 177 километров и 60 станций подземного метро, и мы сюда также прибавляем 30 станций МЦК — это фактически наше наземное метро. В перспективе такими же высокими темпами строить метро нет необходимости — будем переходить к более тонким настройкам. К примеру, как я уже сказал, точечно продлевать существующие линии и, если нужно, соединять их. Есть, например, задумка соединить в будущем Рублево-Архангельскую и Бирюлевскую линию через центр города. Эффект можем получить гораздо больший, чем если ветки будут функционировать автономно. Буквально в течение двух лет спланируем новые проекты — уже за пределами первого, мощнейшего этапа, для того чтобы начинать такие вот тонкие настройки. Рывок мы уже сделали, просто фантастический, запредельный. У нас были и остаются свои технологии, свои методы, вовлеченность, героический труд ежедневный, но дальше мы перейдем уже в более спокойный режим.

— Сохраняются ли в Москве высокие темпы строительства дорожно-транспортной инфраструктуры? Каковы планы на этот год? Какие объекты уже построены, и какие достроят до конца декабря? В какой стадии строительство хорд?

— С 2011 года Москва демонстрирует очень высокие темпы дорожно-транспортного строительства, по темпам прироста улично-дорожной сети мы входим в ТОП-3 крупнейших мегаполисов мира — уступаем только Шанхаю. В период пандемии коронавируса мы поняли: несмотря на все трудности, темпы строительства дорог не должны снижаться. И нам удалось этого добиться. План ввода 2021 года — 88 километров дорог, 18 искусственных сооружений, 16 пешеходных переходов. При этом с начала года 23,2 километра дорог, 11 искусственных сооружений и 8 пешеходных переходов мы уже ввели в эксплуатацию. Знаковыми объектами стали путепровод на пересечении 1-й Советской улицы с железнодорожными путями Белорусского направления МЖД вблизи платформы «Жаворонки», мост через реку Сходня в рамках реконструкции Волоколамского шоссе, улично-дорожная сеть к ФОК в Мневниковской пойме и в АДЦ в Коммунарке, многоуровневая развязка на пересечении Северо-Восточной хорды с 5-м проездом Подбельского и Открытым шоссе. Приоритетными объектами, которые планируем достроить до конца года, являются участки Северо-Восточной хорды от Открытого до Ярославского и от Ярославского до Дмитровского шоссе, развязка на пересечении хорды с проспектом Мира, участок от Ярославского направления МЖД до Лосиноостровской улицы, а также участок Юго-Восточной хорды от Рязанского проспекта до ТТК. Что касается нашего ключевого проекта по системе хордовых магистралей, то работа кипит. Более того — мы форсируем стройку, чтобы завершить проект досрочно. Общая готовность проекта оценивается сейчас на уровне около 60%. Уже запущено движение по 190 километрам трех хорд (Северо-Западная, как вы знаете, «поехала» еще в 2019 году) и рокады, введено 100 искусственных сооружений и 54 пешеходных перехода. Открыто движение по шести участкам Северо-Восточной хорды и трем участкам Южной рокады. Для Москвы проект хордовых магистралей — настоящий транспортный прорыв. Хорды и рокада улучшат связанность 73 районов Москвы с населением 11,4 миллионов человек, частично разгрузятся и столичные дорожные «кольца», и вылетные магистрали, и ТТК.

— Успешно ли реализуется программа реновации? Вы довольны ее темпами?

— Программа идет очень активно, темпами мы довольны, но ставим более амбициозную задачу — ускорить реализацию программы, о чем нас просят ее участники, желающие поскорее переехать в новые квартиры. Все необходимые ресурсы — и трудовые, и финансовые — в нашем распоряжении. Сейчас в Москве проходит первая волна реновации. Во всех округах на стартовых площадках строятся жилые дома. Только за полгода введено 36 новостроек общей площадью 600 тысяч «квадратов». С января процесс переселения начался для более 9 тысяч человек из 67 домов. Под заселение в этом году передан 31 дом, а в новые квартиры въехали почти 11 тысяч москвичей. За полгода мы расселили 19 домов и 16 демонтировали.

Если же говорить об общих цифрах, с момента старта программы, то они еще более впечатляющие: всего в рамках программы построено и введено 128 домов мощностью 1,7 миллиона «квадратов», 107 домов из них заселены. Возводится еще 166 объектов мощностью 2,6 миллиона квадратных метров, а 139 жилых здания общей площадью 2,7 миллиона «квадратов» проектируется. Процесс переселения охватывает на данный момент 43,9 тысячи москвичей из 290 домов, а новоселье уже справили 34 тысячи человек. Снесены 56 старых хрущевок: на освободившихся площадках будут возводиться новые дома, чтобы поднять новую волну. Хочу отметить, что после переселения жителей в новые дома мы проведем перепланировку территории.

В итоге в течение двух-трех лет в Москве появятся первые полноценные кварталы, которые можно будет демонстрировать в качестве примеров успешной реновации. Воплощая эти проекты, мы используем концепции международных архитектурных бюро. Ведь реновация — это не только строительство жилья, но и улучшение городского ландшафта. Мы уделяем огромное внимание созданию комфортных общественных пространств. Даже провели в этом году масштабный международный конкурс на разработку лучших концепций архитектурных решений по программе реновации. Концепции победителей позволят сформировать индивидуальный архитектурный стиль кварталов. На пилотных площадках, а их более тридцати, победители конкурса уже приступили к работе.

— Станет ли в целом жилье в Москве более доступным и привлекательным? Как на это влияет льготная ипотечная программа?

— Более доступным и привлекательным жилье в Москве становится уже сейчас. Этому способствуют и высокие темпы строительства, и программа реновации, развернутая в городе, и, безусловно, программа льготной ипотеки, запуск которой в прошлом году на новостройки стал великолепнейшим инструментом для поддержания строительной отрасли, стимулировавшим спрос на жилье. От 15% до 20% спроса на новостройки в Москве подстегнула ипотека с господдержкой. Но, конечно, сложно было ожидать, что буквально за два-три месяца ситуация с предложением на рынке жилья улучшится. Более длинные по времени ипотечные программы (льготная и семейная ипотека) позволят строительной отрасли Москвы отреагировать на повышенный спрос, активнее включиться в создание новых проектов. Таким образом, предложение на рынке значительно увеличится. Мы видим, что участники рынка это подтверждают. А более привлекательным жилье становится и благодаря технологиям строительства домов по «Смарт-стандарту», и нежилым первым этажам, где размещаются востребованные новоселами объекты соцкультбыта, и социальной и транспортной инфраструктуре в шаговой доступности, и архитектурной привлекательности кварталов.

— Может ли город использовать какие-то механизмы, позволяющие сдерживать рост цен на жилье, чтобы оно стало по-настоящему доступным?

— Правительство Москвы не занимается регулированием цен на недвижимость. Это прерогатива рынка, это вопрос спроса и предложения. Со своей стороны мы понимаем, что создавая условия для ускорения строительства объектов без снижения качества, помогаем увеличивать спрос, а значит, помогаем и регулировать стоимость жилья.

Высокие цены тормозят спрос, а падение спроса снижает интерес инвесторов к реализации новых жилых проектов. А жилье необходимо строить в достаточных объемах, хорошего качества и разного типа. Поэтому мы со своей стороны делаем все, чтобы снять административные барьеры, которые осложняют реализацию проектов по строительству жилья. И рынок сам положительно реагирует на изменения, которые в городе происходят, а они происходят постоянно. Москва заслуженно является лидером в нашей стране по созданию благоприятных условий для ведения бизнеса, по качеству инвестиционного климата. Во многом этому способствовала проделанная работа по цифровизации строительной отрасли и снижению административных барьеров — в этих вопросах столица выступает флагманом среди регионов страны.

— Москва активно развивает социальную инфраструктуру в пешей доступности. Какие планы по вводу детских садов, школ, объектов здравоохранения на ближайшие годы?

— Трансформация города требует релокации объектов образования и создания новых школ и детских садов в тех местах, где создаются новые пространства для жизни и где нужна социальная инфраструктура. Напомню, что с 2011 года в городе возведено 719 объектов социального назначения, что позволяет сегодня москвичам получать медицинские и образовательные услуги высокого качества, заниматься спортом и проводить культурный досуг недалеко от дома. Снижать темпы развития социнфраструктуры мы в ближайшие годы не намерены. К 2024 году планируем построить еще 276 объектов.

Таким образом, общее количество возведенных социальных объектов с 2011 по 2024 год достигнет тысячной отметки. В частности, будет построено еще около 70 детских садов и порядка 90 новых школ. Продолжим развивать и городскую систему здравоохранения. Работа у нас здесь идет по трем ключевым направлениям: строим и реконструируем поликлиники по программе «Московский стандарт+», возводим современные многопрофильные больницы, а также формируем медкластер мирового уровня в Сколково. К 2024 году планируется построить 74 медучреждения, включая 30 поликлиник, шесть скоропомощных комплексов и шесть многопрофильных больниц. В настоящее время строятся три корпуса на территории больницы в Коммунарке, активно развивается кластер в Сколкове — скоро там откроется терапевтический корпус клиники «Хадасса». Хочу особо отметить, что обеспечение жителям равных возможностей получать необходимые услуги и сервисы в пешей доступности — это необходимый элемент комплексного и устойчивого развития мегаполиса. Именно комплексный подход к развитию территорий позволил Москве стать одним из самых удобных и комфортных мегаполисов мира.

— Андрей Юрьевич, обстановка с коронавирусом в Москве пока что далека от идеальной. Возможны ли остановки строек в связи с нехваткой рабочей силы, удорожанием стройматериалов?

— Стройки мы планируем не останавливать, а ускорять. Город заинтересован в том, чтобы ключевые инфраструктурные объекты возводились быстрее, и с этой целью по инициативе мэра Москвы Сергея Собянина выделены дополнительные средства из бюджета. Мы хотим быть маневреннее. Мы не останавливаем строительство медицинских объектов, а также не собираемся тормозить строительство по программе реновации, напротив, как я уже говорил, делаем все возможное для ее ускорения. Не говоря уже о транспортной инфраструктуре, которую возводим темпами, опережающими строительство жилья. Да, из-за пандемии мы столкнулись и с нехваткой трудовых ресурсов, и с проблемой роста стоимости работ по причине удорожания строительных материалов, в частности, металла. Это, в первую очередь, касается дорожно-мостовых объектов, где доля применения металла наиболее велика. Пошел мировой спрос на стройматериалы, потому что большинство стран в качестве меры по стимулированию экономики используют программы по строительству дорожной инфраструктуры. На изменение цен мы будем реагировать гибко, в том числе оперировать сроками строительства, чуть-чуть сдвигать начало реализации каких-то проектов на более поздний срок, а потом нагоним их стройкой. Кстати, изменение сроков начала строительства объектов в рамках АИП должно, в том числе снизить и спрос на стройматериалы на рынке. Мы постараемся максимально экономить бюджетные средства, но, подчеркну, ни в коем случае не останавливая строительство уже начатых объектов. Мы понимаем, что само строительство в Москве стимулирует экономику города и ближайших регионов. Останавливать стройку нельзя. Строительство, без ложной скромности, является одним из эффективных и быстрых рычагов стимулирования экономики, причем, не только столицы, но и ближайших регионов.

— Номер нашего журнала выходит в печать накануне Дня строителя. Что пожелаете представителям многочисленного московского стройотряда в их профессиональный праздник?

— Наш столичный стройотряд насчитывает порядка миллиона человек — сильных, благородных, отважных людей, трудящихся на благо Москвы и москвичей. Все усилия наших строителей направлены на то, чтобы город день ото дня хорошел, становился более привлекательным, удобным, комфортным, с высоким качеством жизни. Строители Москвы, демонстрируя свои лучшие профессиональные и личные качества, никогда не подводят и всегда выполняют поставленные городом задачи. Они готовы к любым вызовам — даже таким, как в прошлом году в пик пандемии, когда им удалось за месяц с нуля возвести и оборудовать в Новой Москве капитальный инфекционный центр, где и сегодня спасают жизни людей. Этот выдающийся объект номинирован на международную премию MIPIM-Awards. Сложнейшие работы выполняют московские строители и на транспортных объектах, прокладывая тоннели метро, возводя уникальные инженерные сооружения, они строят современные красивые жилые дома, новые школы и детские сады, спортивные сооружения и объекты культуры, обустраивают набережные и пешеходные зоны… В канун Дня строителя хочу сердечно поздравить всех, кто трудится в нашей сфере, с профессиональным праздником, поблагодарить за самоотверженный подвижнический труд, пожелать здоровья, удачи, счастья и любви и, конечно же, успешного воплощения новых интересных проектов.

Иван Белов

ВСЁ О МИРЕ СТРОИТЕЛЬСТВА

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Транспорт > stroi.mos.ru, 3 августа 2021 > № 3813725 Андрей Бочкарев

В Приморье на контрабандистов леса завели три уголовных дела

В Приморском крае раскрыт ещё один эпизод незаконного экспорта в пиломатериалов в Китай.

Контрабанду более 9 тысяч кубометров ценных пород древесины - дуба монгольского и ясеня маньчжурского выявили сотрудники Уссурийской таможни совместно с Приморской транспортной прокуратурой и УФСБ России по Приморскому краю.

Согласно данным, которые приводит пресс-служба ДВТУ, с января 2016 года по апрель 2017 года гражданин РФ, организовал поставки древесины через «фирму-однодневку». При таможенном декларировании предприниматели заявляли недостоверные данные об экспортируемом товаре: представляли поддельные документы, подтверждающие законность происхождения лесопродукции, и разрешения СИТЕС.

Всего по поддельным документам удалось вывезено 9544,5 кубометра лесоматериалов стоимостью 441,2 миллиона рублей.

По фактам контрабанды лесоматериалов возбуждены три уголовных дела по ч.3 ст.226.1 УК РФ («Незаконное перемещение стратегически важных ресурсов в крупном размере, совершенное организованной преступной группой»), предусматривающей лишение свободы сроком до двенадцати лет.

Минтранс Китая отчитался о росте грузооборота портов

Несмотря на сложности, вызванные карантинными мероприятиями, за первые шесть месяцев текущего года грузооборот и объем контейнерных перевозок в портах Китая значительно увеличились.

По данным Министерства транспорта КНР, в первом полугодии текущего года грузооборот в портах Китая составил 7,64 млрд тонн, увеличившись на 13,2% в годовом исчислении. Данный показатель вырос на 13,9 % по сравнению с аналогичным периодом 2019 года

За отчётный период объем контейнерных перевозок в портах страны вырос на 15% в годовом выражении до 140 млн стандартных контейнеров /TEU/.

В целях решения проблем нехватки контейнеров и постоянного увеличения стоимости международных морских перевозок Китай сотрудничал с заинтересованными сторонами, чтобы увеличить число мест на суднах крупных судоходных компаний. В первом полугодии этого года пропускная способность в рамках североамериканского и европейского морских маршрутов выросла соответственно на 55 % и 30% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Кроме того, увеличивается объём выпуска контейнеров, к настоящему времени превышающий 500 тыс. стандартных контейнеров в месяц. В итоге в июне дефицит пустых контейнеров в главных портах Китая составил 1,4% что на 12,2% меньше, чем в начале года, сообщает Синьхуа.

Китай может стать перспективным направлением для сбыта российского чая

Китай, наряду со странам Персидского залива и Африки рассматривается как одно из перспективных направлений для экспорта российского чая.

Ожидается, что к 2030 г. экспорт чая из РФ может достичь 30 тыс. тонн ($160 млн).

По данным «Агроэкспорта» в 2020 году объем поставок российской продукции на зарубежные рынки составил 20,6 тыс. тонн, что на 3,5% выше уровня предыдущего года. Экспортная выручка в 2020 году составила 105,9 млн долларов, увеличившись на 1,9% по сравнению с предыдущим годом. За январь - май 2021 года, согласно данным ФТС России, было экспортировано 8,8 тыс. тонн чая на $45,4 млн что на 6% в натуральном и на 5,1% в стоимостном выражении больше аналогичного периода 2020 года.

Сейчас Россия является крупным нетто-импортёром чая, импорт превышает поставки за рубеж в 5-6 раз, тем не менее отечественная продукция успешно поставляется за границу — как в страны СНГ, прежде всего, в Белоруссию и Казахстан, так и в дальнее зарубежье, например в Израиль и Катар.

CISA ожидает большего сокращения производства по мере снижения спроса

Как сообщает агентство Bloomberg, комментарии Китайской ассоциации черной металлургии (CISA) в воскресенье 1 августа обеспокоил инвесторов.

CISA заявила, что ожидает дальнейшего сокращения производства нерафинированной стали, чтобы выполнить поставленные правительством цели по сокращению выбросов.

И есть первые признаки того, что Китай идет по правильному пути. Bloomberg сообщил, что дневное производство сырой стали на основных заводах упало на 5,6% за первые 10 дней июля по сравнению с июнем. В июне оно упало на 5,6%.

Крупнейший в мире производитель и экспортер стали модернизирует отрасль, чтобы уменьшить загрязнение, ограничить производство и сохранить больше поставок в домашних условиях. Попытки Пекина ограничить производство стали на уровне ниже прошлогоднего рекорда пока что имели ограниченный успех: производство выросло на 12% в первом полугодии по сравнению с годом ранее, поскольку рост цен на сталь поднял рентабельность. Тем не менее, июньский объем производства снизился на 5,6%.

По данным CISA, экспорт стали может сократиться после того, как страна ввела более высокие тарифы на отгрузку за границу. По данным отраслевого органа, внутренний спрос на сталь также замедлится во втором полугодии из-за того, что промышленность опережает потребление.

Цены на сталь могут стабилизироваться на текущем уровне, если спрос и предложение относительно сбалансированы, хотя ожидается, что продолжающийся рост цен на железную руду и другое сырье приведет к снижению рентабельности комбинатов, говорится в сообщении. По мнению CISA, комбинаты должны сосредоточиться на снижении затрат на сырье для поддержания операционной стабильности.

Фьючерсы на сталь в Китае упали на 6% из-за опасений по поводу экологии?

Как сообщает агентство Reuters,китайские стальные фьючерсы упали в понедельник 2 августа, при этом стоимость стальной арматуры и горячекатаного проката упала примерно на 6% после того, как Пекин обновил свою позицию в отношении работы по сокращению выбросов углерода, что вызвало опасения по поводу корректировки сокращения производства.

И стальная арматура, и горячекатаные рулоны должны показать самый большой процент потерь за десять недель.

Самая продаваемая стальная арматура на Шанхайской фьючерсной бирже с поставкой в октябре упала на 6,4% до 5 367 юаней ($829,89) за тонну. По состоянию на 0.208 по Гринвичу они упали на 5,8%.

Горячекатаные рулоны на Шанхайской бирже, используемые в автомобилях и бытовой технике, упали на 5,7% до 55 780 юаней за тонну после падения на 6,5% ранее.

Фьючерсы на нержавеющую сталь с поставкой в сентябре упали на 2,9% до 19 315 юаней за тонну.

Цены на сырье на Далянской товарной бирже также снизились.

Эталонные фьючерсы на железную руду увеличили потери пятую сессию подряд, упав на 1,9% до 1043 юаней за тонну.

По данным консалтинговой компании SteelHome, спотовые цены на железную руду с 62% -ным содержанием железа для поставки в Китай упали на 1$2,5 до $185 за тонну в пятницу, что является самым низким показателем с 26 мая.

Фьючерсы на коксующийся уголь в Даляне упали на 1,7% до 2 254 юаней за тонну, а фьючерсы на кокс упали на 1,8% до 2 876 юаней за тонну.

Китай обновил свою позицию в отношении мер по сокращению выбросов углерода

Как сообщает агентство Reuters, на заседании Политбюро под председательством президента Си Цзиньпина в пятницу 30 июля было сказано, что Китаю следует избегать «кампаний» по сокращению выбросов углерода.

В то время как в некоторых местах были запущены слепо проекты с высокими выбросами и потреблением энергии, были другие, которые «слишком остро отреагировали» и сделали планы по сокращению выбросов слишком рано, сообщило государственное СМИ Синьхуа в комментарии, добавив, что такая попытка может повлиять на нормальную экономики.

«Требование (Политбюро) может пересмотреть задачу по сокращению производства сырой стали и, возможно, окажет сильное влияние на цены на сталь в краткосрочной перспективе», - отмечают аналитики Haitong Futures.

Китайский журнал Caixin сообщил в онлайн-отчете, что лидеры Китая хотели исправить так называемый подход к сокращению выбросов углекислого газа в так называемом «стиле кампании», чтобы смягчить удар по экономике.

Хотя они хотели остановить разработку проектов с высокими выбросами и потреблением энергии, они также хотели избежать более радикальных мер, которые компании принимали для достижения государственных целей, независимо от экономических или социальных последствий.

Проблемы рыбного экспорта вынесут на уровень российско-китайской подкомиссии

По предложению ВАРПЭ Минэкономразвития поднимет тему российского экспорта рыбы в рамках консультаций с КНР по устранению торговых барьеров и на заседании двусторонней подкомиссии по торгово-экономическому сотрудничеству.

По оценкам Всероссийской ассоциации рыбопромышленников (ВАРПЭ), остановка экспортных поставок рыбы в Китай снизит выручку дальневосточных рыбохозяйственных предприятий в этом году на 27%. Кроме того, проблемы с экспортом негативно отразятся на социально-экономическом положении прибрежных регионов Дальнего Востока, сообщили Fishnews в пресс-службе ассоциации.

5 июля президент ВАРПЭ Герман Зверев обратился к министру экономического развития РФ Максиму Решетникову с просьбой задействовать механизм по выявлению нетарифных барьеров, созданный Минэкономразвития России совместно с Министерством коммерции КНР.

Замминистра Владимир Ильичев отметил, что министерство неоднократно информировало китайскую сторону о возникших у экспортеров сложностях и необходимости скорейшего возобновления беспрепятственного пропуска российских товаров через границу с Китаем. По его словам, ведомство и в дальнейшем будет оказывать содействие российским участникам ВЭД в урегулировании ситуации с поставками продукции рыбного промысла в КНР.

«Планируем включить данный вопрос в повестку дня курируемых Минэкономразвития России двусторонних механизмов с КНР — 5-го раунда консультаций по выявлению и снятию барьеров и ограничений в торгово-экономической и инвестиционной сферах и 23-го заседания Российско-Китайской подкомиссии по торгово-экономическому сотрудничеству, запланированных к проведению до конца 2021 года», — заявил замглавы Минэкономразвития.

Ранее подготовленная ВАРПЭ информация о ситуации с рыбным экспортом наряду с предложением о проведении консультаций была высказана российской стороной в ходе 80-го заседания Комитета ВТО по санитарным и фитосанитарным мерам. В рамках мероприятия российская делегация призвала Китай отменить ранее введенные ограничения и бороться с распространением COVID-19 сообща, основываясь на имеющихся научных данных и объективной оценке рисков. Также российская сторона заявила о готовности продолжить консультации с Китаем на двусторонней основе.

«Для сохранения финансовой устойчивости российской рыбной отрасли в 2021 году крайне важно открыть китайский рынок и устранить барьеры для диверсификации экспортных поставок», — подчеркнул Герман Зверев.

Он напомнил, что ВАРПЭ с прошлого года последовательно предлагает системные меры по устроению «тромба» в торговле рыбопродукцией с Китаем. Руководство ассоциации ведет постоянный диалог с органами власти различного уровня и отмечает, что министерства и ведомства «с вниманием относятся к предложениям делового сообщества».

Fishnews

Четверо школьников представят Россию на 17-й Международной географической олимпиаде

Российская сборная примет участие в 17-й Международной географической олимпиаде для старшеклассников, которая пройдёт в дистанционном формате с 10 по 16 августа. Страной – организатором соревнования выступит Турция.

Олимпиада будет включать три испытания: мультимедийное, письменное и практическое.

Российскую Федерацию представят четверо школьников:

– Елена Агапова (г. Санкт-Петербург);

– Рустам Бигильдин (г. Москва);

– Ольга Овчинникова (г. Москва);

– Никита Панфилов (г. Москва).

Руководителями сборной выступят сотрудники Московского государственного университета имени М.В. Ломоносова (МГУ) Павел Кириллов, Никита Мозгунов и Дмитрий Богачёв.

Российские участники будут выполнять задания в учебном центре «КОМПЬЮТЕРиЯ» в Тверской области.

Справочно

16-я Международная географическая олимпиада прошла в 2019 году в Гонконге. Она состояла из трёх туров: письменного, мультимедийного и полевого – и объединила школьников из 43 стран мира. По итогам соревнования сборная Российской Федерации завоевала одну золотую и две серебряные медали.

Победителям и призёрам, которые успешно выступили на международных олимпиадах по общеобразовательным предметам, присуждаются денежные премии в размере от 400 тысяч до 1 миллиона рублей. Обладатели медалей также имеют право поступления в любой российский вуз без экзаменов по соответствующему профилю.

Министерство просвещения Российской Федерации уделяет большое внимание выявлению талантов и работе с одарёнными детьми на всех уровнях образования.

Черноземье увеличило экспорт продовольствия

Текст: Анна Скрипка

Экспорт продовольствия из регионов Черноземья показал рост по сравнению с прошлым годом: ряд отраслей значительно увеличил показатели, при этом производители продуктов питания не намерены останавливаться на достигнутом. Для многих увеличение объемов производства целиком и полностью зависит от поставок на мировой рынок, поэтому они стремятся использовать новые инструменты для расширения поставок, выходить на электронные торговые площадки, участвовать в международных выставках и объединяться для сокращения издержек на логистику и презентации.

Пандемия как катализатор

Экспорт продовольственных товаров стал драйвером этого направления как для традиционно сельскохозяйственных регионов страны, так и тех, где производство продуктов питания не считали своей специализацией никогда. Однако после того, как российское мясо, масло, кондитерские изделия и прочие товары насытили собственный рынок, а производители заявили о возможностях роста объемов продовольствия, интерес к отечественным продуктам за рубежом стремительно возрос. На одной из тематических конференций заместитель министра сельского хозяйства России Сергей Левин отметил, что к 2030 году российский агропромышленный комплекс намерен увеличить отечественный агроэкспорт до 47 миллиардов долларов вместо прошлогодних 29,5 миллиарда долларов.

- Известно, что легче расти от низкой базы, чем улучшать свои позиции, являясь одним из мировых лидеров, поэтому российскому АПК предстоит решительно перейти к качественному росту, в том числе путем значительно более широкого применения аналитических продуктов, а также других передовых технологий и инструментов, - отметил Сергей Левин.

Замминистра также подчеркнул, что необходимо усиливать позиции российских компаний за рубежом, позиционируя отечественные продукты в качестве узнаваемых национальных брендов.

Липецкие аграрии в первом полугодии нарастили экспорт на 10 процентов по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. В профильном управлении обратили внимание на то, что механизмы государственного таможенного регулирования, установленные в качестве ограничителей экспортно ориентированной продукции - зерновых и семян масличных культур, - не стали для отрасли значительным препятствием.

Врио руководителя департамента экономразвития Белгородской области Дмитрий Гладский также констатировал, что показатели экспорта в 2020-м практически равны данным за предыдущий, вполне благоприятный год.

- Экспорт в Белгородской области в 2020 году сохранился на уровне предыдущего года и составил 3,2 миллиарда долларов США, импорт составил 1,4 миллиарда долларов, - отметил он. - А за пять месяцев нынешнего года наблюдается увеличение объемов экспорта Белгородской области на 57 процентов по сравнению с тем же периодом прошлого года. Он уже составил 1,9 миллиарда долларов, превысив импорт в три раза.

Он озвучил задачу нарастить объемы экспорта до пяти миллиардов долларов к 2024 году, и эксперты отметили, что поставки продовольствия станут одним из ключевых направлений.

Сладкие перспективы

Примечательно, что отечественные аграрии выбирают для экспорта продукты с высокой добавленной стоимостью, отмечая, что ради выгоды стоит работать над их качеством, а также направлять массу усилий на стандартизацию и сертификацию.

Так, помимо традиционной востребованности российского зерна, экспортировать которое могут не все агропромышленные регионы страны, зарубежные партнеры рассчитывают на поставки отечественных масел. Липецкая область с начала года нарастила объем экспорта нерафинированного подсолнечного масла в пять раз по сравнению с предыдущим годом и по-прежнему входит в десятку ведущих экспортеров этого продукта в стране. Однако для этого необходимо было принять решение о выходе на мировой рынок, насытив собственный.

- В области уже давно делается ставка на масличные культуры, - отмечает начальник регионального управления сельского хозяйства Олег Долгих. - И если раньше в регионе они практически не выращивались, то теперь занимают весомую долю в севообороте Липецкой области.

Олег Долгих подчеркивает, что масличные - высокомаржинальные культуры. И аграрии делают все возможное, чтобы производить их максимально эффективно: к примеру, присматриваются к совершенно новым сортам.

- Недавно в конкурсное сортоиспытание был передан первый сорт сои, созданный на липецкой земле, - отмечает он.

Предпосылки для позитивных трендов в экспорте масел складывались здесь не один год, и это, по словам экспертов, стоит учесть начинающим производителям. Ведь тот же масложировой кластер в Липецкой области представлен не только сельскохозяйственными, но и перерабатывающими предприятиями, пул которых продолжит пополняться. В будущем году в регионе намерены запустить два завода - по переработке рапса и сои. А уже переработчики, в свою очередь, ориентируются на потребности зарубежных покупателей масел, их стандарты и нюансы качественных показателей. Ведь, как показывает практика, просто предложить на внешнем рынке то, что производят в России, - далеко не залог успеха. И если у крупных предприятий есть возможность перестраивать производственные мощности в угоду заграничному потребителю, то у малого и среднего бизнеса с этим дела обстоят гораздо сложнее.

Для малого бизнеса открываются и необычные экспортные перспективы. Так, руководитель венгерской компании Ференц Такач приезжал в Курскую область с целью наладить поставки курского меда в 35 стран мира. На встрече с местными пчеловодами в Торгово-промышленной палате он заявил о намерении создать в регионе предприятие по закупке сладкого продукта. К этой теме здесь пообещали вернуться в сезон массового сбора меда, когда станет понятна цена литра сладкого продукта.

Мясные правила

В Курской области ежегодный рост объемов производства мяса и расширение мощностей по его переработке создали предпосылки и для увеличения объема экспорта. На заседании совета по улучшению инвестиционного климата прозвучало, что к 2025 году несырьевой неэнергетический экспорт планируется увеличить на четверть, а мясо и субпродукты займут в этом объеме весомую долю.

На Белгородчине, где производят свыше 1,7 миллиона тонн мяса в год, тенденция к росту экспорта этой продукции насчитывает несколько лет, при этом местные производители продолжают увеличивать объемы поставок и расширять географию, все же признавая: некоторые рынки остаются закрытыми для российской продукции до сих пор.

Так, в компании "Агро-Белогорье", удвоив экспорт мяса за первое полугодие, назвали экспорт приоритетным направлением развития всего агрохолдинга.

- Дальнейшее увеличение объемов продаж будет обеспечиваться не только путем расширения рынков сбыта, но и за счет развития ассортимента, - отмечает генеральный директор ООО "Торговый дом Агро-Белогорье" Олеся Дмитрова. - Если в прошлом году холдинг экспортировал порядка 10 наименований из субпродуктовой линейки, то в этом году - уже 22 вида продукции. В прежние годы основным зарубежным рынком для компании был Гонконг, а за прошедшие шесть месяцев более 80 процентов от общего объема экспорта отправлено во Вьетнам.

Совсем недавно мясо белгородских производителей стало активно продаваться на рынке Казахстана, причем туда отправляют не только субпродукты, но и полуфабрикаты. Пока для свиноводческих агрохолдингов закрыт один из наиболее перспективных рынков сбыта - китайский, однако в это время прорабатываются перспективы поставок в Сингапур, Южную Корею и на Филиппины.

Азиатский потребитель требователен: для него белгородским производителям субпродуктов пришлось специально разрабатывать линейку с фиксированным весом, а также делать все возможное для того, чтобы срок годности замороженной продукции вырос до полутора лет.

Впрочем, как отмечают эксперты, зарубежный рынок сложен в принципе. Ведь те же африканские страны, куда, кстати, тоже оправляется белгородская свинина, не только требуют соблюдать собственные особенные стандарты, зачастую обусловленные религиозными нюансами, но и выставляют довольно высокие ввозные пошлины.

Так или иначе, агрохолдинги готовы пользоваться как проверенными, так и новыми инструментами для увеличения экспорта, ведь потребности в мясе внутри страны закрыты.

Прямая речь

Наталья Минаева, директор по региональному проекту Российского экспортного центра:

- Для развития экспорта есть такие прикладные инструменты, как электронные торговые площадки. Пандемия нас привела к тому, что без этого инструмента теперь нельзя. Такой формат продаж в тренде, и мы работаем более чем с 80 электронными площадками. И не стоит забывать о том, что существуют как международные, так и внутристрановые площадки. К примеру, если выйти на площадку Китая, можно получить очень широкий рынок сбыта. И хотя это очень сложно, меры поддержки экспорта в регионах помогают в этом.

Искусственный интеллект позволит учиться и работать без знания языка

Текст: Алексей Стригин (СЗФО)

Каждый день на новостных лентах появляются сообщения об использовании искусственного интеллекта (ИИ) теми или иными компаниями. Так, ВТБ объявил о том, что намерен внедрять ИИ для развития сети банкоматов. Совсем недавно "Яндекс" внедрил ИИ в закадровый перевод видео, ранее вышла книга, которую ИИ перевел за 40 секунд. Пионером же внедрения ИИ в переводы стал Google, который смог научить машину переводить речь с сохранением голоса и интонации. Эти события пришли в нашу жизнь почти незаметно, но в ближайшей перспективе в корне изменят ее и экономические отношения, полагают эксперты.

Конечно, современные IT-решения для перевода еще далеки от совершенства. Технология "Яндекса" пока умеет работать только с некоторыми типами видео, а гугловская LaMDA - только с текстами, сетует Светлана Анисимова, гендиректор UiPath в РФ. При этом со времен появления автоматического перевода субтитров корпорация Google не предложила нового мультиязыкового опыта на том же YouTube, уточняет Дмитрий Паршин, директор центра разработки Artezio.

Однако прогресс в сфере машинного обучения идет очень быстро. Полноценный доступ нейросетей ко всем текстам, созданным и производимым человечеством, ускорит развитие ИИ, его дальнейшее внедрение во всех сферах, от политической аналитики до домашнего хозяйства, прогнозирует Александр Скобелкин, руководитель отдела локализации компании "Алгоритмика".

Важно, что развитие этой технологии началось в нашей стране, ведь знание иностранных языков - пока не самое сильное место россиян: по данным ВЦИОМ, 63 процента респондентов уверены, что изучать языки надо, но все бросить и начать его изучать планируют лишь 26 процентов, несмотря на то что свободно говорящих не на русском всего пять процентов опрошенных.

При этом мир давно мечтает об "эсперанто" без англо-саксонского контекста, и он становится возможен благодаря ИИ. Понимать и быть понятым, но продолжать говорить на родном языке - бесценно, полагает Валерий Сидоренко, руководитель digital-агентства "Интериум".

Тренд на изучение английского языка (его изучение считают важным 93 процента респондентов ВЦИОМ) не обсуждаем, но есть крупные неанглоязычные экономики, опыт которых во многих сферах было бы интересно перенять. Самый яркий пример - Китай. Если английский - это своего рода обязательная программа, то китайский - уже дополнительная, достаточно трудоемкая и затратная по времени. У современного бизнесмена, ученого или студента может просто не быть достаточно времени, чтобы с нуля выучить китайский язык до уровня понимания разговорной профессиональной речи, уточняет Денис Бурлаков, фаундер IT-компании Osnova.

В краткосрочной перспективе компаниям больше не понадобится тратиться на много-

язычные версии сайтов, лендингов, рекламных материалов. Положительный эффект обнаружат и разработчики программных продуктов в части локализации, уверен Сергей Левашов, руководитель центра бизнес-аналитики RAMAX Group.

В целом возможности доступного перевода видео позволят демократизировать процесс обучения в вузах и сделать еще более доступным и качественным онлайн-образование. Многие американские, британские, немецкие вузы открывают доступ к своим учебным курсам, и, имея доступ к переведенным лекциям и урокам, можно будет получать разностороннее образование, находясь в любой точке мира. Университеты смогут зарабатывать на своих программах, а студенты - получать качественное образование, уверен Андрей Тарасов, специалист машинного обучения ИТ-компании "Инфосистемы Джет".

Конечно, вопрос значительно шире - как только появится качественный синхронный перевод (то есть перевод в реальном времени с использованием ИИ и с учетом интонаций и тона голоса), мы увидим новый виток развития социальных отношений в мире. В частности, появятся связи (деловые, культурные, любовные) между людьми совершенно разных групп. Появятся первые семейные пары, говорящие на разных языках, прогнозирует Павел Черкашин, управляющий партнер Mindrock Capital. Как следствие - увеличатся миграция и туристические потоки. Также это даст огромный стимул для развития технологий дополненной реальности и имплантов в мозг: для постоянного синхронного общения на нескольких языках потребуется канал передачи информации через устройство с ИИ.?Скорее всего, такие технологии также приведут к вымиранию большинства языков и появлению единого синтетического языка общения ИИ и человека, но это уже перспектива 50-100 лет.

При всех плюсах новой технологии это не значит, что людям не нужно будет учить языки. Это все равно что перестать развивать свой мозг и за 22 лезть в калькулятор. Однако интеграция ИИ в перевод потенциально может привести к реально глобальному рынку, но не в ближайшие пару лет, уверена Елена Волкова, сооснователь цифровой платформы для бизнеса Dipa.

Информация и интеллект - это новая нефть и энергия XXI века. Чем доступнее знания, тем быстрее коммуникация, тем эффективнее таланты из разных уголков мира смогут взаимодействовать между собой для решения глобальных задач, восхищается возможностями Павел Подкорытов, CEO Napoleon IT.

P.S.

Сейчас это может звучать тревожно, но на минуту представим, что за языки мира отвечает ИИ, который по своей природе всегда ищет наиболее оптимальные способы решения задачи. Алгоритм будет постепенно смешивать языки, чтобы упростить свою работу и повысить скорость, пока не сформирует шаг за шагом единый язык, предполагает Денис Кулешов, директор лаборатории "Сенсор-Тех".

Перевозка может поднять стоимость одежды, обуви и техники

Текст: Евгений Гайва

Перевозка товаров в первом полугодии 2021 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года подорожала на 20-80% в зависимости от вида транспорта, рассказали "Российской газете" участники рынка. Вслед за этим уже дорожают продукты питания, на очереди канцтовары, одежда, обувь, стройматериалы, электроника, говорят эксперты.

Повышение тарифов на перевозку в конечной стоимости товаров для потребителей отразится не сразу. С момента заказа до прибытия груза проходит от одного до трех месяцев в зависимости от направления, говорит член президиума Ассоциации экспортеров и импортеров Ирина Заседатель. Если же компании-поставщики работают с получателями грузов, например с торговыми сетями, по долгосрочным контрактам, то не могут сразу повысить стоимость товаров. К тому же сами магазины стремятся реализовать продукцию как можно быстрее, потому не станут повышать цены, пока не распродадут старые запасы, добавляет заведующий московским отделением Института проблем транспорта РАН Владимир Цыганов.

Но во втором полугодии рост тарифов на перевозку неизбежно докатится и до полок в магазинах, указывают эксперты.

Чем дешевле товар, тем заметнее будет повышение его стоимости. Например, в стоимости канцтоваров доля перевозки составляет 80%, цены могут вырасти от 20 до 60%. Больше всего дорожают товары повседневного спроса, например, одежда, обувь, продукты питания и средства гигиены, говорит директор по транспортной логистике Itella в России Сергей Левченко. Вырастут цены также на бытовую технику, добавляет директор по развитию бизнеса FM Logistic в России Алексей Мисаилов.

В минтрансе предусматривают развитие международных транспортных коридоров, снятие ограничений на сети автодорог, внутренних водных путях и увеличение пропускной способности железнодорожной инфраструктуры. Эти планы прописаны в транспортной стратегии России на период до 2035 года. Но на рост тарифов влияют международные факторы.

После кризиса, вызванного пандемией коронавируса, Китай вновь запустил производство, тогда как в США и Европе продолжались локдауны. В результате в КНР возник дефицит контейнеров, ставки на фрахт выросли. Подогрел этот процесс инцидент в Суэцком канале, когда суда не могли пройти его неделю из-за блокировки, указывает вице-президент компании Kuehne+Nagel в России и странах СНГ по продажам и маркетингу Антон Гречко. В итоге на международных морских и железнодорожных перевозках по некоторым направлениям ставки выросли пятикратно, говорит руководитель отдела продаж направления "Европейская логистика" компании "Даксер" Максим Косенков.

Многие компании стали переключаться на авиа- и автоперевозки, что привело к повышению тарифов и по этим видам транспорта. Из-за отсутствия регулярного пассажирского сообщения тарифы на перевозку по воздуху в 2020 году выросли на 30-50% по некоторым направлениям и сейчас держатся на прежнем уровне, указывает Мисаилов. В среднем стоимость перевозки автотранспортом выросла от 12,5% до 47%, морем - на 85%, а по железной дороге - на 80%. Цены на международную перевозку автотранспортом также растут из-за дефицита разрешений на трансграничные перевозки, добавляет директор операционного управления группы компаний AsstrA Денис Гураль. Сейчас доставка тонны груза авиатранспортом обходится в 6,5 тысячи долларов, морем - в 800 долларов, автотранспортом - в 750 евро, а по железной дороге - в 715 долларов. За международными ценами подтянулись и внутренние тарифы. Цена перевозок по России за I полугодие 2021 года выросла на 15%, а на определенных маршрутах - на 25% из-за повышенного спроса и увеличения объема отправок в сегменте e-commerce.

Представители рынка прогнозируют дальнейший рост тарифов. Сложная ситуация в сфере морских перевозок сохранится как минимум до китайского Нового 2022 года (1 февраля), говорит Гречко. Компании ожидают продолжения стремительного роста тарифов на морские, автомобильные и воздушные перевозки. Менее подвержены такому риску железнодорожные перевозки благодаря госрегулированию, считают эксперты.

Сбер подписал меморандум о взаимодействии с Росстатом

Сбербанк заключил дополнительное соглашение о сотрудничестве с Федеральной службой государственной статистики при проведении сельскохозяйственной микропереписи 2021 года. Об этом говорится в сообщении банка.

Мероприятие проводится в промежутке между всероссийскими сельскохозяйственными переписями и призвано зафиксировать структурные изменения в аграрном секторе, происшедшие с 2016 года.

В апреле 2020 года Росстат и Сбербанк подписали соглашение о взаимодействии, направленное на установление партнерских отношений и развитие долгосрочного, эффективного и взаимовыгодного сотрудничества, в том числе при проведении всероссийской переписи населения.

Сбербанк России (ИНН 7707083893) - крупнейший банк в России, Центральной и Восточной Европе. Банк является основным кредитором российской экономики и занимает крупнейшую долю на рынке вкладов. Услугами Сбербанка пользуются клиенты в 18 странах мира. Банк располагает филиальной сетью в России: около 14 тыс. точек обслуживания. Зарубежная сеть банка состоит из дочерних банков, филиалов и представительств в Великобритании, США, СНГ, Центральной и Восточной Европе, Индии, Китае и других странах.

Уставный капитал Сбербанка равен 67.76 млрд руб. и состоит из 21586948 тыс. обыкновенных акций и один млрд привилегированных акций номиналом 3 руб. Основным акционером Сбербанка является РФ в лице Министерства финансов РФ, владеющая 50% уставного капитала ПАО "Сбербанк" плюс 1 голосующая акция. Оставшимися 50% минус 1 голосующая акция от уставного капитала банка владеют российские и международные инвесторы.

Кредитование сезонных полевых работ увеличилось до 462.7 млрд руб.

Кредитование сезонных полевых работ на 27 июля увеличилось на 32.6% до 462.7 млрд руб. Об этом сообщил Минсельхоз.

В частности, Россельхозбанк выдал 346.2 млрд руб., Сбербанк – 116.5 млрд руб. За аналогичный период 2020 года кредитование предприятий и организаций АПК на проведение сезонных полевых работ составило 349.1 млрд руб., в том числе со стороны Россельхозбанка - на сумму 245.2 млрд руб., Сбербанка – 103.9 млрд руб.

АО "Россельхозбанк" (РСХБ, ИНН 7725114488) образовано в марте 2000 года для обслуживания предприятий АПК. В настоящее время банк входит в число десяти крупнейших банков страны. Россельхозбанк занимает второе место в России по размеру филиальной сети. Свыше 1.5 тыс. отделений работают во всех регионах страны, в том числе более половины в малых городах и сельских населённых пунктах. Представительства банка открыты в Беларуси, Казахстане, Таджикистане, Азербайджане и Армении. Единственный акционер Россельхозбанка - РФ в лице Федерального агентства по управлению федеральным имуществом.

Сбербанк России (ИНН 7707083893) - крупнейший банк в России, Центральной и Восточной Европе. Банк является основным кредитором российской экономики и занимает крупнейшую долю на рынке вкладов. Услугами Сбербанка пользуются клиенты в 18 странах мира. Банк располагает филиальной сетью в России: около 14 тыс. точек обслуживания. Зарубежная сеть банка состоит из дочерних банков, филиалов и представительств в Великобритании, США, СНГ, Центральной и Восточной Европе, Индии, Китае и других странах.

Уставный капитал Сбербанка равен 67.76 млрд руб. и состоит из 21586948 тыс. обыкновенных акций и один млрд привилегированных акций номиналом 3 руб. Основным акционером Сбербанка является РФ в лице Министерства финансов РФ, владеющая 50% уставного капитала ПАО "Сбербанк" плюс 1 голосующая акция. Оставшимися 50% минус 1 голосующая акция от уставного капитала банка владеют российские и международные инвесторы.

НАТО на границах России

военно-политическая обстановка - июль 2021 года

Евгений Гагарин

Военно-политическая обстановка в июле 2021 года характеризуется наращиванием блоком НАТО военной силы на западных и юго-западных границах Российской Федерации, усилением военной напряжённости в Центральной Азии, а также обострением внутриполитической обстановки в отдельных регионах мира (на Кубе, в Гаити, Тунисе, Иране и ЮАР).

В начале месяца в Черноморском регионе прошёл ряд учений стран — членов НАТО и партнёров Альянса: Sea Breeze 2021, Cossack Mace 2021, Three Swords 2021 и Agile Spirit 2021. В учениях приняли участие более 10 тыс. военнослужащих из 32 стран. Целью мероприятий по оперативно-тактической подготовке стало повышение совместимости ОВС НАТО и национальных ВС Украины и Грузии, демонстрация решительности Москве и поддержки Киеву и Тбилиси.

При этом прошедшая 12 июля 2021 года встреча президента Украины В. Зеленского и канцлера Германии А. Меркель не принесла Киеву зримых результатов. Минские соглашения и формула Штайнмайера, декларативно поддерживаемые ЕС и США, остаются единственной основой мирного урегулирования. Напряжённая социально-политическая и экономическая ситуация в стране, несмотря на допускаемую официальным Киевом острую риторику в адрес США, а также необходимость погашения долгов перед МВФ в сентябре, подталкивает офис президента Украины к проведению навязанных Вашингтоном и международной организацией реформ.

Так, в период с 13 по 28 июля 2021 года В. Зеленским произведён ряд существенных переназначений в руководстве военных, специальных и правоохранительных ведомств (МОУ, ВСУ, СБУ, СВР и МВД), подписаны законы о национальном сопротивлении и увеличении численности ВСУ (на 5%, до 261 тыс. человек). Вместе с тем, остаются нереализованными судебная реформа и масштабная реформа СБУ.

28 июля 2021 года представители офиса президента Украины обсудили с военным атташе посольства США на Украине Б. Стюарт итоги проведённой работы, а также заключение трёх соглашений по оборонному сотрудничеству, подписание которых — в плане предстоящей встречи Д. Байдена и В. Зеленского, намеченной на 30 августа. Также 29 июля 2021 года стало известно об увеличении финансовой помощи Украине в 2022 году по линии внешнеполитического ведомства США на 28,5 млн долл. (общая сумма – 481,5 млн долл.).

Одновременно с этим продолжает военное усиление один из важнейших союзников США в Восточной Европе – Польская Республика, основным направлением которого стало наращивание объёмов новейших образцов вооружений.

Так, 14 июля 2021 года министр обороны Польши М. Блащак сообщил о приобретении сверх бюджетных ассигнований 250 танков M1A2 SEP v3 Abrams. Сделка позволит перевооружить 4 танковых батальона 18-й механизированной дивизии, размещаемой в восточной части страны, что существенно увеличит танковый парк республики (на 20—25%), а также военные расходы (на 44%), достигающие в 2021 году более 3% ВВП.

Несмотря на многочисленные сдержанные оценки возможностей движения «Талибан»*, стремительно меняется обстановка в Афганистане.

Вооружённым формированиям организации удалось взять под контроль около 85% территории Афганистана и 90% границ с сопредельными странами. Наибольших успехов удалось добиться на границе с Ираном, Туркменией, Таджикистаном и Узбекистаном. Контроль важнейших пограничных переходов, включая "Ислам-Кала" (Иран), "Торгунди" (Туркменистан), "Шерхан-Бандар" (Таджикистан), "Хайратон" (Узбекистан), высокая скорость продвижения и проявленная лидерами «Талибана» договороспособность в значительной мере усиливают позиции движения и указывают на отсутствие реальных перспектив у официального Кабула.

Так, представителями "Талибан" предпринимаются дипломатические усилия, направленные на установление нейтральных отношений с ключевыми мировыми и региональными игроками: Китаем, Россией и Ираном, а также на пересмотр статуса движения в ООН.

С этой целью 7 июля 2021 года в Тегеране представителями движения проведены межафганские переговоры, 8—9 июля — с главой МИД России С. Лавровым в Москве, а 28 июля — с министром иностранных дел КНР Ван И в Тяньцзине. Встречи с представителями России и Китая носят декларативный характер, однако имеют целью убедить Москву в отсутствии агрессивных намерений по отношению к республикам Центральной Азии, а Пекин, кроме того, — в сохранности инвестиций и отсутствии симпатий к "Исламскому движению Восточного Туркестана"*, ведущему террористическую активность в китайском Синьцзяне.

Несмотря на это странами ШОС и ОДКБ ведутся консультации, проводятся мероприятия по укреплению границ с Афганистаном, а враждующим сторонам обозначены красные линии. Усиление границ также произведено Ираном и Туркменией.

22 июля 2021 года руководство Таджикистана начало масштабную проверку боевой готовности национальных вооружённых сил и правоохранительных органов. Кроме того, в период с 5 по 10 августа в Хатлонской области Таджикистана пройдут совместные военные учения России, Узбекистана и Таджикистана.

Завершение военной кампании "Талибана" поражением вооружённых сил Афганистана оценивается как весьма вероятное, что, в свою очередь, может стать основой для объединения в регионе радикальных сил исламского толка, угрожающих региональной стабильности. При этом, очевидная экономическая, политическая и военная слабость светских центральноазиатских республик, наличие неразрешённых социальных противоречий, в том числе религиозного толка, могут сделать постсоветские республики удобной мишенью для гибридных и террористических атак со стороны новой идеологически привлекательной силы.

* запрещённая в РФ террористическая организация

Китай готовится стать кибердержавой

и создаёт для этого Центр талантов и инноваций в области кибербезопасности

Елена Ларина Владимир Овчинский

В условиях всё более жёсткого противостояния во всех сферах взаимоотношений Китая и США, постоянных угроз со стороны администрации Байдена нанести по Китаю «ответные киберудары» по недоказанным фактам китайских кибератак, руководство КНР наращивает усилия по обеспечению кибербезопасности страны.

Сфера кибербезопасности попала в поле зрения китайских властей во второй половине 1990-х гг. Так, в 1999 г. была создана система электронного государственного управления (Government Online Project, GOP). В 2000 г. были приняты руководящие принципы для системы электронного государственного управления (Guidelines of National Electronic Government Construction, NEGC).

В 2000 г. было опубликовано Постановление ВСНП по защите интернет-пространства, где были выделены области, в которых могут осуществляться нарушения: экономическая, образовательная, сфера поддержания общественной стабильности и защиты граждан. Государство создало классификацию вероятных информационных и киберугроз и разработало меры по обеспечению безопасности в этой сфере.

В 2003 г. Канцелярия ЦК КПК опубликовала «Постановление государственной информатизированной руководящей группы по работе в области укрепления информационной безопасности». Текст документа закрепляет за ответственными лицами необходимость предпринимать шаги по укреплению защиты важной и стратегической инфраструктуры, проведению мониторинга интернет-пространства на наличие возможных угроз для КНР, разработке мер для привлечения квалифицированных специалистов в области информационной безопасности, защите технического оборудования, содержащего в себе секретную информацию.

В 2006 г. была принята «Государственная стратегия по развитию информатизации на период с 2006 по 2020 г.». В документе подчеркивалось важное значение постоянного внимания к области информационных технологий. В частности, предполагалось создать определенные структуры для регулирования деятельности в информационной сфере, тем самым, делая шаги по укреплению системы обеспечения технологической и информационной безопасности.

В 2011 г. положения о кибербезопасности были внесены в национальное уголовное законодательство КНР, а в 2013 г. — в Закон о защите прав и интересов потребителей.

27 декабря 2015 г. был принят Антитеррористический закон КНР. Он предполагал дешифровку интернет - трафика, использование административных мер по изъятию у иностранных компаний и предприятий информации при подозрении на её применение для террористических нужд. Также предусматривалось введение цензуры для новостной деятельности на территории континентального Китая. Иными словами, иностранные средства массовых коммуникаций не имели права публиковать информацию в сети без предварительного согласования с ответственными представителями государственных служб.

7 ноября 2016 г. был принят Закон КНР о кибербезопасности. В соответствии с ним уполномоченные китайские госорганы имеют право контролировать события, происходящие в китайском сегменте Интернета. Публикуемый контент должен храниться на территории Китая не менее шести месяцев. Это касается социальных сетей, видео - и письменных блогов. В законе также большое внимание уделяется системе идентификации пользователей.

В 2016 г. в китайской армии официально появились кибервойска. Основной задачей войск стало ведение военных действий в интернет-пространстве. Согласно заявлению лидера страны Си Цзиньпина, целью переформатирования структуры войск является превращение НОАК из армии регионального и оборонительного типа в армию, способную вести весь спектр боевых операций.

30 июля 2021 г. появилась информация о том, что Китай занялся созданием Национального центра кибербезопасности (National Cybersecurity Center). Власти строят Национальный центр кибербезопасности не уступающий ее амбициям: кампус площадью около 40 км². в городе Ухане, который будет служить школой, исследовательской лабораторией, инкубатором, а также центром выращивания и глубокого обучения талантов. Официальное название - Национальная база талантов и инноваций в области кибербезопасности (NCC).

Кампус, который Китай начал строить в 2017 г. и продолжает до сих пор, включает семь центров исследований, развития талантов и предпринимательства; две государственные лаборатории и Национальную школу кибербезопасности.

Подробнее об этом проекте можно узнать из доклада Джорджтаунского Центра безопасности и новых технологий (CSET), опубликованного в конце июля 2021 г., который называется «Национальный центр кибербезопасности Китая. Основа военно-гражданского слияния в киберпространстве». Авторы исследования приходят к выводу, что Китай в ближайшем будущем намерен стать «кибердержавой».

Выполнять эту этой миссию и будет Национальный центр кибербезопасности. Кампус, который Китай начал строить в 2017 г. и продолжает до сих пор, включает семь центров исследований, развития талантов и предпринимательства; две государственные лаборатории и Национальную школу кибербезопасности.

По мнению авторов доклада в Китае как никогда остра проблема кибербезопасности. Каждый год спрос на профессионалов в области кибербезопасности превосходит предложение. Ежегодно заполняется только 5% открытых вакансий. В 2020 г. заявлено, что в стране не хватает 1,4 млн специалистов по кибербезопасности.

Более того, проблемы кибербезопасности Китая выходят за рамки гражданского общества, затрагивая Народно-освободительную армию Китая (НОАК). Национальный институт оборонных исследований, аналитический центр при Министерстве обороны Японии, выявили три препятствия, которые Силы стратегической поддержки НОАК (ССО НОАК) должны преодолеть, чтобы создать желаемый киберкорпус.

Во-первых, отсутствие в Китае профессионалов в области кибербезопасности препятствует использованию военными киберпотенциала. Без квалифицированных операторов защиты сетей и проведения атак ССО НОАК не может полностью выполнять свою миссию.

Во-вторых, китайские военные стратеги считают, что киберпространство может предоставить НОАК асимметричное преимущество перед более сильным противником, которое часто называют «булавой убийцы». Но для этого необходимы соответствующие таланты и инновации.

В-третьих, Китай должен осуществить замену иностранных технологий на аналоги, произведенные внутри страны. Это «импортозамещение» преследует две цели. Первая - КПК обеспокоена тем, что иностранные технологии облегчают шпионаж в уязвимых сетях. Вторая - если в китайских сетях используется то же программное обеспечение, которое они используют для своих атак, они уязвимы для контратак.

На данный момент эти три препятствия ограничивают кибер-возможности Китая. Национальная база талантов и инноваций в области кибербезопасности является основным компонентом ответа Китая на собственную проблему кибербезопасности. NCC улучшит кибер-возможности Китая, сосредоточив внимание на двух целях: развитие талантов и стимулирование инноваций.

NCC больше похожа на обширный индустриальный парк, чем на закрытый военный объект. Хотя в Чэнду, Шанхае, Шаньси и Тяньцзине уже существуют четыре небольших парка кибербезопасности, ни один из них не сравнится с NCC, который строится в Ухане. Остальные четыре вместе взятые составляют менее четверти размера NCC и на много порядков меньше по размеру инвестиций.

Размах инициативы свидетельствует о ее важности. Политики Китая утверждают, что NCC является единственной «базой», где произойдет слияние государства, промышленности, научных кругов для осуществления исследований и разработки новых технологий.

Структура управления

Руководящий комитет Национальной базы кибербезопасности

Члены ЦК КПК заседают в комитетах и комиссиях, курируя самые разные вопросы, от финансов до иностранных дел.

Комиссия по киберпространству ЦК КПК является одним из 16 таких комитетов. Комиссия по киберпространству занимается многими вопросами, связанными с киберпространством. В ее компетенцию входит все: от утверждения конкурсов по кибербезопасности до «поддержания безопасности и защиты критически важной информационной инфраструктуры Китая».

В 2019 г. Комиссия по киберпространству учредила Руководящий комитет по национальной базе кибербезопасности для наблюдения за NCC. Руководящий комитет позволяет центральным правительственным организациям вносить свой вклад в политику, регулирующую NCC. Широкий состав комитета отражает мультидисциплинарный подход к NCC. В состав Руководящего комитета входят специалисты по кибербезопасности, правительственные чиновники, лидеры отрасли, профессора университетов и ученые-исследователи.

Муниципальная ведущая малая группа (LSG) – вторая организация, которую муниципальное правительство Уханя учредило для строительства NCC в 2017 г. В обязанности LSG входит управление земельными ресурсами, специальными налоговыми зонами и т.п. После того, как NCC начала свою деятельность в 2019 г.

Научно-исследовательский институт стратегии и развития кибербезопасности, третья организация, также вносит свой вклад в политику NCC. Управление киберпространством Китая финансирует Институт, по крайней мере частично. У Института нет веб-страницы, публикаций и ссылок. Работу, которую он выполняет, и его пути влияния пока не ясны.

Привлечение ведущих китайских профессионалов в области кибербезопасности к работе в NCC имеет решающее значение для достижения успеха. Муниципальное управление по киберпространству Уханя и Национальная школа кибербезопасности намерены использовать субсидии на исследования и премии как средства привлечения талантов в NCC. Партийный комитет Уханя и муниципальное правительство предложат единовременную сумму в 2 млн юаней (примерно 309 тыс. долларов США) на привлечение высококвалифицированных специалистов по кибербезопасности для обучения в школе. Отдельная программа предназначена для групп исследователей, чья работа считается критически важной для кибербезопасности. Муниципальное правительство Уханя выделит до 100 млн юаней на поддержку их перехода в NCC.

Эти две стратегии действуют в тандеме, чтобы привлечь лучших специалистов-практиков. Специалисты, принимаемые на преподавательские должности, могут рассчитывать на получение вдвое большей зарплаты, чем в университете, вдвое большее финансирование исследований, а также субсидирование жилья, ухода за детьми и пособия по трудоустройству супругов.

КПК считает, что эти программы развития талантов привлекут в NCC широкий круг профессионалов в области кибербезопасности. Политики хотят, чтобы «ученые-стратеги» одновременно учили студентов и совершали прорывы в развитии «основных технологий». Найм как исследователей, так и практиков отражает две цели NCC - таланты и инновации.

Организационная структура и анализ NCC

Данные об организационной структуре NCC различаются, но многие из ее компонентов последовательно подтверждаются из разных источников. Муниципальное правительство Уханя выделило 40 км² под строительство NCC, разделенные на две части, известные как «фазы». Фаза I занимает около 4 км² и группирует учреждения в «зоны» в зависимости от их назначения. Фаза II состоит из Индустриального парка кибербезопасности, который занимает оставшиеся 36 км². Пять зон Фазы I дают основу для понимания структуры NCC.

1.Образовательная зона

Образовательная зона будет включать в себя Национальную школу кибербезопасности - в настоящее время ее кампус находится в совместном владении Уханьского университета и Хуачжунского университета науки и технологий (HUST). Школа находится в центре внимания NCC в вопросах обучения нового поколения профессионалов по кибербезопасности и описывается как «ведущая миссия NCC». В 2017 г. муниципальное управление по киберпространству Уханя сообщило, что школа привлекла около 5 млрд юаней инвестиций на строительство и займет около четверти Фазы I на площади 1 км². Тем не менее, HUST предполагает, что первоначальные цифры, которые были объявлены на 2019 г., могли быть чрезмерно завышенными. Вероятно, правильнее говорить об общих инвестициях в школу в размере 2,68 млрд юаней.

Был определен ряд обязанностей Национальной школы кибербезопасности для того, чтобы школа служила национальным интересам. Ожидается, что учебное заведение будет: 1) принимать решения в развитие Национальной стратегии кибербезопасности Китая; 2) нанимать профессоров из «различных исследовательских институтов, университетов и корпоративных научно-исследовательских институтов по всей стране»; 3) «набирать аспирантов со степенью магистра или выше из местных университетов... , студентов бакалавриата и ведущих участников соревнований по кибербезопасности и киберзащите».

Политики переработали традиционную модель управления университетом для Национальной школы кибербезопасности. Обновленная структура сохраняла учебную программу NCC в соответствии с национальными стратегическими целями, а также соответствовала стандартам ведущих китайских компаний – национальных лидеров - в области кибербезопасности и информационных технологий.

NCC ввела нетрадиционную систему оценки успеваемости студентов и преподавателей. В школьной системе предпочтение отдается количественным показателям технических компетенций, а не академическим публикациям и оценкам. Школа оценивает профессоров на предмет их способности обучать студентов практическим навыкам кибербезопасности, поощрять предпринимательство и инновации, а также проводить ориентированные на решения исследования в классе. Подобная гибкость также предоставляется студентам.

Школа засчитывает «учебные программы, научные конкурсы, опубликованные статьи, полученные изобретения и патенты, а также профессиональные сертификаты» в качестве зачетных единиц. Целью этой системы является поощрение практического обучения и развитие предпринимательства среди студентов.

Национальная школа кибербезопасности уделяет особое внимание своей докторской программе. Чтобы помочь докторантам проводить и монетизировать прикладные исследования, школа предоставляет «двойных наставников»: одного «стратегического научного» наставника и одного наставника «инновационного предпринимательства». Школа набирает наставников из заинтересованных сторон NCC, включая предприятия.

Программа двойного наставничества предназначена для продвижения докторантов и их исследований на рынке кибербезопасности. Китайские политики изначально планировали объединить Колледж кибербезопасности Уханьского университета и Школу кибернауки и инженерии Университета Хуачжун и сформировать Национальную школу кибербезопасности. До недавнего времени этот подход был безуспешным.

Проблема в том, что две школы заявляют о «разных» образовательных целях. Уханьский университет фокусируется на развитии «всесторонних талантов в области кибербезопасности», в то время как HUST концентрируется на воспитании «самых эффективных в мире специалистов по защитной кибербезопасности». Полагают, что различные описания образовательных целей каждой школы, скорее всего, являются просто брендингом. Для обучения «специалистов по защитной кибербезопасности» и «специалистов по комплексной кибербезопасности» требуется одна и та же учебная программа. Учитывая надзор на высоком уровне со стороны КПК, вполне вероятно, что два университета решат нерешенные вопросы и объединятся.

Из-за пандемии COVID-19 количество сотрудников и студентов в NCC было меньше, чем планировалось в 2020 г. Однако, вероятно, оно будет расти. В свой первый поток школа набрала 1300 студентов, что немногим меньше половины ожидаемой численности. По состоянию на сентябрь 2020 г. в школе работало 140 преподавателей и административных сотрудников, около 50 из которых были профессорами. Ожидается, что в дальнейшем оно удвоится.

2. Зона обучения на рабочих местах

В зоне обучения на рабочем месте находится Центр развития и тестирования талантов. Центр предлагает технические курсы, выдает сертификаты сетевой безопасности, организует классы повышения квалификации, обучение по конкретным продуктам и некоторые общие программы повышения осведомленности о кибербезопасности для неспециалистов. Студенты Национальной школы кибербезопасности по окончании будут получать дипломы и сертификаты.

Чтобы расширить сферу своей деятельности за пределы Уханя, Центр также разрабатывает платформу онлайн-обучения. Политики КПК надеются, что бизнес-подход Центра развития талантов и тестирования поможет ему идти в ногу с отраслевыми стандартами. Центр начал прием заявок в свою первую группу стажеров в мае 2020 г. Политики надеются, что программы обучения будут удовлетворять спрос на специалистов и обновляться со скоростью бизнеса, а не правительства.

По состоянию на конец 2019 г. расчетная мощность Центра по обучению составляла 6 тыс. человек в месяц.

3. Исследовательская зона

В исследовательской зоне расположены две исследовательские лаборатории NCC: Лаборатория защиты и нападения и Объединенный научно-исследовательский институт кибербезопасности. Зона также может сдавать в аренду офисные помещения компаниям, которые переезжают в кампус NCC, но не строят свои собственные объекты.

Лаборатория защиты и нападения, вероятно, тестирует кибер-инструменты которые в дальнейшем будут использованы правительством. Задачи Лаборатории включают:

- проведение обучения персонала;

- проведение «практических боевых учений»;

- поддержка исследований и инноваций.

Однако пока не ясно, кто будет обучаться, что представляют собой «практические боевые учения» и какие исследования или инновации будут поддерживаться. Кроме того, в сентябре 2020 г. правительство провинции Хубэй объявило, что компания Wuhan Anyu Information Security Technology инвестировала 20 млн юаней в платформу обучения сетевому моделированию. Однако, на корпоративном веб-сайте Wuhan Anyu нет упоминания о платформе сетевого моделирования, и при этом предлагаются услуги по обеспечению информационной безопасности - мониторинг сети, тестирование на проникновение и анализ рисков.

Объединенный исследовательский институт кибербезопасности, вероятно, служит каналом для правительственных исследований новых технологий кибербезопасности, применения и тестирования новых кибер-инструментов.

Несколько компаний создают объекты НИОКР в рамках Фазы II NCC. Beijing Topsec Network Security Technology (производит продукты электронной защиты информации – Е.Л. и В.О.) инвестировал средства в Исследовательский институт и перевел в NCC 400 научных сотрудников. Помимо обучения военнослужащих из НОАК, компания, вероятно, предоставляет партии некие технические возможности.

Другая ведущая компания в области кибербезопасности, Qihoo360, будет нанимать 200 научных сотрудников в своей штаб-квартире в NCC. Qihoo360, который входит в руководящий комитет, курирующий NCC, и возглавляет Китайский инновационный центр кибербезопасности военно-гражданского слияния и кибербезопасности, определила свои автоматизированные инструменты обнаружения уязвимостей программного обеспечения как «булаву убийцы». Технические инновации от всех компаний в NCC, а не только от Beijing Topsec и Qihoo360, вероятно, принесут пользу китайским хакерским группам, поддерживаемым государством.

3. Зона общих услуг

Зона общих услуг включает Центр сертификации технологий, Центр оценки технологий, Выставочный/Конференц-центр, и Коммерческий центр. Эти четыре центра предназначены для предоставления общих услуг и помещений для проведения мероприятий для предприятий и организаций в NCC.

Центр сертификации технологий находится в ведении Китайского центра сертификации информационной безопасности (ISCCC) - государственного агентства, отвечающего за сертификацию продуктов для базовой кибербезопасности, лицензированного персонала, систем управления и услуг по информационной безопасности. Центр сертификации технологий, вероятно, будет предоставлять указанные выше услуги для технологических систем на местах, обеспечивая оценку кибербезопасности новых продуктов и услуг, разрабатываемых в NCC.

Информация о роли Центра оценки технологий скудна, но его присутствие подтверждается четырьмя правительственными документами и веб-сайтом одной частной компании. Нет источников, указывающих, кто отвечает за Центр оценки технологий. Это, вероятно, связано с наличием одноименной организацией - Китайским центром оценки безопасности информационных технологий (CNITSEC), также известным как 13-е бюро Министерства государственной безопасности. 13-е бюро наблюдает за состоянием кибербезопасности правительственных агентств и офисов.

Выставочный / конференц-центр проводит масштабные мероприятия и способствует привлечению инвестиций в NCC. Выставочный центр имеет площадь 100 м² и включает три выставочных зала. С момента открытия в июле 2019 г. в нем было проведено несколько мероприятий, в том числе церемонии принятия новых участников NCC; открытие «Кубка желтого журавля»; соревнование по кибербезопасности и конференция Рабочей группы по информационной безопасности Шанхайской организации сотрудничества. В своем бюджете на 2019 г. Муниципальное управление по киберпространству Уханя объявило о планах провести на объекте глобальную конференцию по кибербезопасности, назвав ее «Китайской конференцией по черной шляпе». Название является отсылкой к проводящейся в США ведущей отраслевой конференции по кибербезопасности Black Hat. Мероприятие, вероятно, было отменено в связи с пандемией COVID-19, но может возобновиться в 2021 г.

Коммерческий центр состоит из двух офисных зданий, в которых в настоящее время размещаются 42 компании.

4. Зона промышленного развития

Зона промышленного развития включает Индустриальный парк кибербезопасности, Центр суперкомпьютеров и больших данных и Инкубатор.

Проект Индустриального парка кибербезопасности для NCC первоначально предлагался как аналог Парка исследовательского треугольника Северной Каролины. Цель обоих парков - сконцентрировать бизнес и капитал, привлечь таланты из близлежащих университетов и продвигать научные исследования к коммерциализации. Индустриальный парк NCC включает в себя бизнес-штаб, частные научно-исследовательские центры, «Национальный исследовательский центр кибербезопасности», инновационный и предпринимательский инкубатор и «стратегические предприятия военно-гражданского слияния и кибербезопасности». Площадь индустриального парка составляет 36 км².

NCC использует два объекта - один на месте, а другой за пределами - для предоставления облачных вычислений и решений для хранения данных. Центр суперкомпьютеров и больших данных является меньшим из двух объектов. Второй объект - Долина данных - намного больше и мощнее.

На самом деле, Центр суперкомпьютеров и больших данных не является ни «супер», ни даже особенно «большим» по сравнению с другими центрами обработки данных. Центр был первым проектом, созданным под эгидой NCC, открывшимся в декабре 2016 г. в качестве временной платформы для предоставления услуг облачных вычислений, и расширяющий свои возможности по мере продвижения строительства. По состоянию на ноябрь 2020 г. он содержал более 2 тыс. серверов, 60000-ядерный виртуальный ЦПУ, с 8 петабайтами оперативной памяти и 80 петабайтами хранилища данных.

Долина данных - вторая площадка, представляет собой разрастающийся комплекс, состоящий из трех больших и четырех средних зданий для хранения данных, центра эксплуатации и технического обслуживания, центра управления и выделенных резервных источников питания. После завершения строительства общая ёмкость хранилища Долины данных достигнет 10 эксабайт при общей стоимости 10,5 млрд юаней. Это относительно мало, учитывая размер современных облачных вычислений.

Помимо обслуживания NCC, Долина данных поддерживает облачную платформу города Ухань, инициативу умного города, а также работу правительства провинции Хубэй. Емкости для хранения NCC, вероятно, будет достаточно для хранения любых данных исследований и разработок на месте.

Наряду с нормальной емкостью хранилища Долина данных заявляет о наличии адекватной, но ни в коем случае не «супер», вычислительной мощности в 1 петафлопс. Этого достаточно для управления Центром обработки данных, но недостаточно для того, чтобы войти в число 500 лучших суперкомпьютеров.

По данным правительства провинции Хубэй, Инкубатор NCC является одним из крупнейших инкубаторов кибербезопасности в Китае. Он привлек инвестиции в размере более 3 млрд юаней. Инкубатор, поможет коммерциализировать исследования и финансировать стартапы. Помимо этих услуг, Инкубатор поможет расширить существующие предприятия, предоставляя программы акселератора для малых предприятий. Эти программы расширяют поддержку раннего жизненного цикла компаний и нацелены на привлечение новых компаний в NCC из других регионов Китая.

В заявке на строительство Инкубатора предполагается, что строительство завершится ближе к концу 2021 г. Помимо финансовой поддержки и предоставления офисных помещений стартапам, политики хотят, чтобы Инкубатор стал местом сотрудничества для начинающих новаторов, предпринимателей и существующих предприятий. Они надеются, что взаимное обогащение студентов и экспертов будет способствовать развитию новых технологий и новых приложений для существующих технологий. Согласно заявлениям правительства, более 200 компаний вовлечены в Инкубатор. Однако неясно, что считать «вовлеченными». Большинство компаний, вероятно, предоставят сотрудников в качестве наставников и помогут участникам отточить свои деловые навыки.

Согласно положений доклада, бизнес находится в центре стратегических планов и целей NCC. Частный сектор влияет на учебную программу Национальной школы кибербезопасности, проводит учебные занятия, предлагаемые Центром развития талантов, и управляет многими функциями NCC. Хотя NCC все еще строится, предприятия выстраиваются в очередь, чтобы претендовать на участок земли. По состоянию на сентябрь 2020 г. 114 компаний согласились участвовать в NCC, обещая более 71,5 млрд долларов инвестиций.

В годовом отчете за 2019 г. муниципальное правительство Уханя сообщило об огромных инвестициях компаний. Зарегистрированный капитал - сумма, которую акционеры передают фирме в рамках конкретной местной администрации, - составил 28,7 млрд юаней. 16 уже реализуемых бизнес-проектов имеют стоимость 200 млрд юаней. Отдельно компании подписали сделки на сумму 273,4 млрд юаней, чтобы начать еще 58 проектов в рамках NCC.

Чтобы привлечь инвестиции в NCC, муниципальное правительство Уханя обещает субсидии – 8% от общей суммы инвестиций, до 8 млн юаней - для предприятий, инвестирующих более 50 млн юаней в проект, который соответствует «городским планам развития индустрии кибербезопасности» Правительство округа также обещает субсидии - 2-8% инвестиций в основной капитал - для «ключевых проектов. в производственной цепочке ».

До 2020 г. NСС был нацелен на привлечение иностранных инвестиций. В объявлениях с церемонии запуска NCC в 2016 г. Cisco, Kaspersky и Microsoft хвалили за то, что они «выстроились в очередь, чтобы инвестировать в NСС». Однако привлечение иностранных инвестиций, вероятно, было исключено как цель в 2020 г.

Отказ от иностранных инвестиций особенно важен для ССО НОАК, поскольку иностранные технологии рассматриваются как потенциальный троянский конь для иностранных шпионов. Запрет иностранных фирм в NCC хорошо согласуется с приоритетами развития ССО НОАК.

Авторы считают, что NCC будет способствовать развитию наступательных и оборонительных кибер-возможностей Китая. В отличие от инструментов для киберзащиты, где есть хорошо развитый рынок, на котором компании вводят новшества и конкурируют за прибыль, наступательные кибер-возможности имеют только один легальный рынок в Китае: правительство. Хотя наступательные методы не являются единственной целью обучения или развития NCC, данные свидетельствуют о том, что они также не являются просто побочным продуктом киберзащиты.

NCC будет продвигать возможности Китая в области кибербезопасности в два этапа: поддерживая поток талантов и поддерживая инновации и предпринимательство. Вместе Национальная школа кибербезопасности и Центр развития и тестирования талантов создадут среду обучения, улучшат взаимодействие между заинтересованными сторонами в экосистеме кибербезопасности и предпримут попытку расширить кадровый резерв. Приверженность NCC поддержке инноваций расширит возможности Китая в киберпространстве. Инновационные инструменты могут повысить автоматизацию кибербезопасности, создать новые наступательные и защитные методы и сформировать операционную среду киберпространства.

В долгосрочной перспективе NCC, вероятно, станет основой для технического прогресса и развития талантов, что существенно повлияет на динамику киберконкуренции на национальном уровне. NCC поможет НОАК добиться прогресса в преодолении трех препятствий, ограничивающих ее возможности: таланты, инновации и импортозамещение.

Китай. Весь мир > СМИ, ИТ. Армия, полиция. Образование, наука > zavtra.ru, 2 августа 2021 > № 3846537

Стоимость экспорта из иранской провинции Голестан за 4 месяца выросла на 52%

Стоимость экспорта из провинции Голестан на северо-востоке Ирана выросла на 52 процента в течение первых четырех месяцев текущего 1400 иранского календарного года (21 марта - 22 июля) по сравнению с тем же периодом в прошлом году, - объявил провинциальный чиновник.

Эбрахим Хоссейни, генеральный директор таможенного департамента провинции, сказал, что за четыре месяца из провинции было экспортировано 160 666 тонн продукции на сумму 46 228 миллионов долларов, что означает рост на 268 процентов по весу.

Полистирол, сыр, финики, фисташки, цемент, картофель и йод были наиболее важными экспортными товарами Голестана за указанные четыре месяца, соответственно, которые экспортировались в разные страны, включая Казахстан, Туркменистан, Ирак, Афганистан, Болгарию, Румынию, Италию, Россию, Киргизию, Узбекистан и Пакистан.

Он также объявил, что за первые четыре месяца текущего года в провинцию было импортировано 2389 тонн продукции на сумму 8,487 миллиона долларов, что на 24 процента больше по стоимости и на 39 процентов по весу по сравнению с тем же периодом прошлого года.

По его словам, основными импортными товарами были стабилизаторы, ткани, синтетические воски и антистатики, которые ввозились из Китая, Турции, Туркменистана, Польши и Вьетнама.

Нет предела требованиям Запада к Ирану

В интервью Mehr News представитель Комиссии по национальной безопасности и внешней политике иранского парламента сказал, что требования западных стран к Ирану безграничны, и они продвигаются в случае отступления Ирана.

Отвечая на недавнюю угрозу США бойкотировать продажу иранской нефти Китаю, Махмуд Аббасзаде Мешкини сказал: «Страны Запада, особенно американцы, полагают, что с помощью таких угроз они могут оказать давление на Исламскую Республику Иран, в то время как угрозы и санкции бесплодны".

Отметив, что американцы больше нуждаются в переговорах и достижении соглашения с Исламской Республикой, чем с Ираном, он добавил, что администрация Ирана проявит активный дипломатический подход и будет действовать в соответствии с ратифицированным парламентом «Стратегическим планом действий по отмене санкций и защите иранцев».

«Максимальное давление США на Иран не сработало, и американцы признали этот факт», - добавил он.

Машкини добавил: «Китай - не та страна, которая по своей торговле, импорту и экспорту сопоставима с американцами. Китай - мощная и независимая страна, и особенно в области торговли энергоносителями, они никогда не обязывались ладить с американцами».

«Американцам необходимо произвести точные расчеты относительно Ирана, рассмотреть поведение и реакцию Ирана, а затем выступить против нас, но обычно они говорят о нас, основаясь не на точных расчетах», - сказал депутат.

ПОНЯТЬ ПЕРЕСТРОЙКУ, ОТСТОЯТЬ НОВОЕ МЫШЛЕНИЕ

МИХАИЛ ГОРБАЧЁВ

Первый президент СССР.

Прошло больше трёх с половиной десятилетий с момента начала перемен в Советском Союзе, получивших название перестройки. Но не затихают споры о том, что она значила, что принесла нашей стране и миру. Я и сам постоянно об этом думаю, ищу ответы на вопросы, которые мне задают учёные, журналисты, авторы писем из России и других стран. Люди хотят понять перестройку, а это значит, что она не стала далёким прошлым. Опыт и уроки перестройки актуальны сегодня, и не только для России.

Перестройка прошла через разные этапы, через поиски, заблуждения, ошибки, достижения. Если бы начинать сначала, то многое я сделал бы иначе. Но я убеждён в исторической правоте перестройки. А это значит, во-первых, что перестройка была необходима, и, во-вторых, что мы шли в правильном направлении.

Инициаторам перестройки предъявляют много обвинений и упреков: в «отсутствии чёткого плана», в «наивности», в «предательстве социализма». А некоторые вообще утверждают, что перестройка была не нужна. Про таких людей я могу сказать одно: у них очень короткая память. Они то ли забыли, то ли не хотят вспоминать, какова была моральная и психологическая ситуация в советском обществе к 1985 году.

Люди требовали перемен. Все – и руководители, и рядовые граждане – кожей чувствовали, что со страной творится что-то неладное. Страна всё глубже погружалась в застой. Фактически прекратился экономический рост. Идеологические догмы держали в тисках интеллектуальную, культурную жизнь. Бюрократическая машина претендовала на тотальный контроль жизни общества, но не могла обеспечить удовлетворение элементарных потребностей людей. Достаточно вспомнить, что творилось тогда в магазинах. Быстро обострялась социальная ситуация, недовольство было всеобщим. Абсолютное большинство считало, что «так дальше жить нельзя». Эти слова родились не в моей голове – они были на устах у всех.

Нам досталось тяжёлое наследство. Мы знали, что требуются масштабные, кардинальные изменения, знали, что такие изменения всегда связаны с риском, но надо было решаться. В руководстве страны, в политбюро на этот счёт царило полное единодушие.

Было бы странно, если бы с самого начала мы имели программу предстоящих реформ, тот самый «чёткий план», отсутствие которого нам ставят в вину критики перестройки. Откуда он взялся бы после двух десятилетий застоя? Нам было ясно, что предстоит трудный поиск пути, и мы не претендовали на то, что у нас есть «расписание поездов», «график реформ». Но это не означает отсутствия ясной цели преобразований, их основного направления.

С самого начала у перестройки был один лейтмотив, красная нить, которая проходила сквозь все её этапы и определяла наши поиски. Перестройка была обращена к людям. Её целью было раскрепостить человека, сделать его хозяином своей судьбы, своей страны.

В основе унаследованной нами системы был тотальный контроль партии. После смерти Сталина созданный им режим отказался от массовых репрессий, но это не меняло его сути. Система не доверяла людям, не верила в способность народа к самостоятельному историческому творчеству. А мы, инициаторы перестройки, знали, что люди, получив свободу, проявят инициативу и энергию созидания.

Были ли мы наивны в своей вере в человека, в творческий потенциал народа? Могу засвидетельствовать: в руководстве страны, в политбюро наивных людей не было. За плечами каждого из нас был большой опыт. У нас были споры, а потом и принципиальные расхождения, но первоначальный замысел – перестройка для человека – поддержали все.

Перестройка была, таким образом, масштабным гуманистическим проектом. Это был разрыв с прошлым, когда на протяжении столетий человек был подчинён самодержавному, а затем тоталитарному государству, и это был прорыв в будущее. В этом актуальность перестройки сегодня, ибо иной стратегический выбор может лишь завести страну в тупик.

Новое мышление

Наряду с внутренними причинами перестройка была обусловлена и внешнеполитическими факторами. Положение дел в мире беспокоило меня и моих соратников не меньше, чем кризисные явления в стране. К середине 1980-х гг. мир стоял перед лицом быстро нараставшей угрозы ядерной войны. Международное сообщество оказалось в тупике, выхода из которого никто не видел. Казалось, конфронтация между Востоком и Западом будет бесконечной. С обеих сторон «железного занавеса» готовились именно к этому.

Никто, конечно, не хотел ядерной войны, но никто и не мог гарантировать, что она не начнётся – пусть даже в результате технического сбоя, ложной тревоги или иной случайности.

Отношения нашей страны со многими странами мира были напряжёнными. Затянувшийся конфликт с Китаем, конфронтация «по всем азимутам» с Соединёнными Штатами, ухудшающиеся в результате развёртывания ракет средней дальности отношения со странами Западной Европы, региональные конфликты на разных континентах, присутствие десятков тысяч наших военнослужащих в Афганистане – всё это создавало крайне неблагоприятную для наших реформ внешнюю среду, а гонка вооружений буквально высасывала соки из нашей экономики.

Милитаризация экономики была обременительной для всех стран, в том числе для США и их союзников. Но для нашей страны она обернулась особенно большими потерями и жертвами. В какие-то годы общие военные расходы достигали 25–30 процентов валового национального продукта, то есть – в сравнении с расходами США и других стран НАТО – в пять-шесть раз больше.

Военно-промышленный комплекс поглощал колоссальные ресурсы, энергию и творческий потенциал самых квалифицированных кадров, на оборону работало до 90 процентов науки. Но сверхвооружённость не делала безопасность страны более надёжной. И люди чувствовали это, в их сознании жила постоянная тревога. Повсюду, где я бывал, они говорили мне: «Михаил Сергеевич, сделайте всё, чтобы только не было войны». Мне стало ясно: продолжение гонки вооружений – не тот путь, который приведёт нас к прочному миру.

И на внешней арене также понимали: так дальше продолжаться не может. Необходимо было – и нам, и нашим партнёрам в международном сообществе – пересмотреть подходы к внешней политике и позиции по конкретным вопросам. И мы пошли на такой пересмотр. Советский Союз сделал первые шаги к изменению основ мировой политики, мы предложили миру новое мышление, и наши шаги, пусть не сразу, нашли отклик в мире.

Новое мышление сложилось не сразу, но оно выросло не на пустом месте. Его источники – в мыслях Альберта Эйнштейна и Бертрана Рассела, в антивоенном движении 1950-х – 1960-х гг., в «политическом покаянии» Джона Кеннеди и Никиты Хрущева, нашедших в себе мужество отступить от края пропасти во время Карибского кризиса, в концепции «общей безопасности», разработанной комиссией Улофа Пальме. Мы впервые выдвинули принципы нового мышления на государственном уровне. Считаю это заслугой перестроечного советского руководства.

Сердцевиной нового мышления стал тезис о приоритете общечеловеческих интересов и ценностей во всё более целостном, взаимозависимом мир. Новое мышление не отрицает национальных, классовых, корпоративных и иных интересов. Но оно выдвигает на первый план интересы сохранения человечества, спасения его от угрозы ядерной войны и экологической катастрофы.

Мы отказались рассматривать мировое развитие с точки зрения борьбы двух противоположных социальных систем. Мы пересмотрели нашу концепцию безопасности и поставили задачу демилитаризации мировой политики. Из этого вытекает принцип разумной оборонной достаточности при более низких уровнях вооружений.

Обобщенно говоря, новое мышление во внешней политике, как и во внутренней политике, означало попытку думать и действовать в соответствии с нормальным человеческим здравым смыслом.

Формула власти

Я напомнил об историческом контексте перестройки и нового мышления, чтобы ещё раз раскрыть и подчеркнуть необходимость и неизбежность перемен во внутренней и внешней политике. С этого исходного пункта начиналась наша конкретная деятельность, путь от первоначальных замыслов к глубоким, в конечном счёте необратимым переменам.

Что важно иметь в виду, когда мы говорим о первом этапе перестройки?

Во-первых, в СССР радикальные преобразования могли быть начаты только сверху, руководством партии. Общество после нескольких десятилетий тотального контроля и подавления любой инициативы не было готово к самоорганизации и не могло выдвинуть лидеров, способных взять на себя ответственность за реформы.

И, во-вторых, на первых порах преобразования могли быть направлены только на совершенствование существующей системы и проводиться в её рамках. Резкий разрыв с существующей «формулой власти», политическим языком и традициями был невозможен. К этому было не готово подавляющее большинство общества, к этому были не готовы и сторонники перемен, в том числе те, кто впоследствии перешел на самые радикальные позиции.

Задача политической реформы сначала не ставилась. Я никогда не скрывал и сейчас не отрицаю, что рассчитывал тогда на партию – КПСС, видел в ней механизм реализации перестройки. Именно она была многие годы у рычагов управления, именно её представители имели большой административный и политический опыт и занимали ключевые позиции во всех структурах власти и общества. И поэтому роль партии, особенно на начальном этапе перестройки, была незаменимой. Один за другим проходили пленумы ЦК, все мои доклады утверждались на политбюро, причём нередко – после бурных дискуссий, которые становились всё более острыми, обнажали накопившиеся противоречия и разногласия.

В этом заключался драматизм перестройки. Миллионы членов партии, многие партийные руководители в центре и на местах были за новую политику. Но в своих поездках по стране в разговорах с людьми я убеждался, что энергия перемен разбивается о стену сопротивления партийной и управленческой номенклатуры. Люди спрашивали: «Где перестройка? Почему не решаются самые элементарные вопросы? Почему не меняется отношение руководителей к человеку, его потребностям и заботам?»

Осенью 1986 г. мы пришли к выводу о необходимости проведения пленума ЦК по вопросу о кадровой политике. Пленум состоялся в январе 1987 года. Резонанс от него был оглушительный – и в партии, и в стране, и в мире. На нём впервые говорили об ответственности КПСС и её Центрального Комитета, политбюро за стратегические просчёты, приведшие страну к социальному и политическому застою. И значительная часть номенклатуры увидела в идеях и решениях пленума угрозу для себя и встала на путь саботажа перестройки.

С 1987 г. начинается тяжёлая борьба в КПСС между реформаторским и антиреформаторским крылом. Это противоборство пронизывало буквально всё. И оно ослабляло партию и как механизм управления, и как легитимный общественно-государственный механизм. Мне и моим единомышленникам стало ясно, что если по-настоящему не вовлечь в процессы обновления самих граждан и если не провести разделения партии и власти, то политика перестройки зайдёт в тупик. Пришло осознание необходимости политической реформы.

Оттенки гласности

Важнейшим рычагом перемен и вовлечения в них народа стала гласность. Не случайно это слово так часто упоминают рядом со словом «перестройка». Я видел в гласности моего главного помощника. И это моё мнение не изменилось, хотя критиков гласности – более чем достаточно. Среди них и неожиданные фигуры, например, Александр Солженицын. Всё погубила горбачёвская гласность, сказал однажды великий писатель. И это тот же человек, который писал: «Честная и полная гласность – вот первое условие здоровья всякого общества». Я спросил его: а где был бы сам Солженицын, если бы не гласность? Без гласности ничего бы не состоялось – никаких перемен, никакой перестройки. Всё застряло бы болоте отжившей идеологии и ведомственной бюрократии.

Старинное русское слово «гласность» вобрало в себя много смыслов. Это и открытость общества, и свобода слова, и подотчётность власти людям. И не случайно его оказалось невозможно перевести на другие языки.

Гласность начиналась, как и всё остальное в перестройке, сверху. И многие поначалу видели в ней лишь очередную форму пропаганды, разъяснения людям политического курса партии. Но я видел задачу совсем в другом. Для советского руководства эпохи перестройки гласность означала – начать говорить правду своему народу о состоянии страны и об окружающем мире. Гласность – это обратная связь с народом, который получил возможность говорить, что думает, в том числе, всё чаще, неприятные начальству вещи.

Гласность – это право людей знать, сведение к разумному минимуму «закрытой информации» и тайны. Ведь как было прежде? Вся статистика находилась под колпаком цензуры. Данные по экономике, социальным вопросам, демографии публиковались исключительно по специальному постановлению ЦК, с большими изъятиями и подчистками. Сведения о преступности, экологические и медицинские показатели хранились за семью печатями. Военный бюджет в его реальных измерениях был тайной. Не только граждане, но и руководство не имело реальной картины многих сторон жизни. С этим было покончено.

Довольно быстро гласность переросла в реальную свободу слова, свободу печати. Люди получили возможность прочитать десятки произведений русских и советских писателей, прежде не публиковавшихся или исковерканных цензурой. Среди них – «Архипелаг ГУЛАГ» Солженицына, открывший миллионам граждан правду о преступлениях сталинизма.

Гласность позволила обсуждать любые темы. Без неё люди не заговорили бы во весь голос о правах человека, реальной свободе совести, экономической свободе, рынке. Но верно и то, что у гласности была также оборотная сторона. Свобода – это всегда риск, и свобода слова – не исключение.

Никто не получил от гласности больше, чем наша интеллигенция. Она в полной мере воспользовалась возможностями свободно говорить и писать. Интеллигенция буквально ринулась осваивать новые идеи, развивать их, обосновывать необходимость глубоких перемен. Но правда и то, что в условиях свободы быстро проявилась неготовность многих представителей интеллигенции, особенно «статусных», к разумным и постепенным изменениям, непонимание ими того простого факта, что свобода неотделима от ответственности.

Интеллигенция не смогла заменить партийную номенклатуру в управленческой сфере, ей не хватило для этого знаний и опыта. Её представители сосредоточились на критике и разоблачении нашего прошлого, но не смогли выдвинуть конструктивных идей о том, как идти к будущему.

А по мере нарастания трудностей поведение многих из них становилось всё более разрушительным и безответственным.

Но всё это не отменяет исторического значения гласности, её актуальности сегодня. Перестройка подтвердила, что нормальное развитие общества исключает всеобщую секретность, тайну как метод государственного управления. Оно предполагает открытость, свободу информации, свободу выражения гражданами своих политических, религиозных и иных взглядов и убеждений, свободу критики в полном её объеме.

Не трогать цены!

Критики перестройки делают особый упор на наши неудачи в сфере реформирования экономики и именно в этом видят едва ли не главную причину того, что нам не удалось реализовать свои замыслы. Нельзя сказать, что для таких упреков нет оснований. Но я отвечаю им: как же легко критиковать и как же трудно действовать в боевых условиях жёсткой, буквально железобетонной системы, складывавшейся десятилетиями.

Мы прекрасно понимали, что экономика «реального социализма», как было принято называть нашу систему при Брежневе, деградирует, страна неотвратимо втягивается в кризис. К началу 1980-х гг. экономический рост прекратился, а с ним замер и так довольно низкий жизненный уровень. По показателям реальных доходов населения СССР оказался далеко позади развитых стран Запада. В расстройство приходили финансы. Экономика становилась всё более разбалансированной и дефицитной. Не хватало не только продовольственных и промышленных товаров, но и металла, топлива, всего, что мы производили в огромных количествах.

Мы стремились выяснить причины нарастания кризисных явлений в народном хозяйстве, определить пути оздоровления ситуации. Учёные считали основной причиной отставания то, что мы проглядели новый этап научно-технической революции, в то время как Запад провёл структурную перестройку экономики на новой технологической основе. Но и экономисты, и хозяйственные руководители, признавая необходимость перемен, не выходили за рамки «более полного использования возможностей социализма».

Надо учитывать и то, что люди хотели, чтобы поскорее улучшилась ситуация с жильём, продовольствием, товарами широкого потребления. Нам казалось: вот подправим дела, вытянем на прежних подходах, а там возьмёмся за глубокие реформы. И действительно, в 1985–1986 гг. экономическая ситуация в стране несколько улучшилась. Промышленное производство приросло на 4,4 процента, сельское хозяйство – на 3. За два года в сферы образования и здравоохранения, в повышение зарплат и пенсий было вложено на 40 миллиардов рублей больше, чем было намечено по пятилетнему плану. Но, добавив людям денег, мы одновременно усилили давление на рынок, возник разрыв между товарами и денежной массой. И как раз в этот момент цены на нефть упали до 12 долларов за баррель. Мы потеряли две трети прежней выручки от её экспорта.

Теперь очевидно, что именно тогда необходимо было пойти на решительные меры по урезанию военных и других государственных расходов, снять напряжение на рынке за счёт импорта товаров и тем самым подготовить условия для перехода к радикальной экономической реформе. Как первый шаг к ней – провести реформу цен, которые по многим товарам давно уже не отражали издержек производства.

Меры болезненные, но необходимые. Но против них выступило руководство правительства. Его председатель Николай Рыжков стоял на том, что «нельзя ничего разрушать». Есть план, есть бюджет, и их нельзя трогать. И эта точка зрения нашла поддержку в политбюро.

Вспоминаю острые дискуссии по проблеме ценообразования. Пленум ЦК КПСС в июне 1987 г. поручил правительству разработать предложения по этому вопросу, но там не спешили, да, видимо, и боялись всерьёз взяться за крайне острую проблему. А тем временем слухи о «покушении на стабильные цены» просачивались в общество, порождали растущую тревогу. В конце концов тема эта была осёдлана популистами, стала полем политической борьбы.

«Не трогать цены!» – под таким девизом зарождалась оппозиция. Эту сторону заняли и почти все ведущие учёные-экономисты, в том числе те, кто принимал участие в разработке концепции реформ. Критиков не смущало то обстоятельство, что этим перекрывалась дорога экономическим реформам и что им самим не уйти от такой меры, приди они к власти. Думаю, им втайне сочувствовала и экономическая бюрократия, тормозившая реформы.

Думаю, если бы я тогда занял твёрдую позицию, дело могло повернуться иначе. Надо было обратиться к народу, сказать правду. И люди поняли бы нас. А позволив неоправданно растянуть сроки структурных преобразований, мы упустили самый благоприятный для них в экономическом и политическом отношении момент – 1987–1988 годы. Это был стратегический просчёт. Тогда мы не знали и не могли знать, что история отвела нам мало времени. Радикальные экономические реформы, переход к рыночной экономике требовали целого переворота в сознании и руководителей, и рядовых граждан. Те, кто пришёл после нас, думали, что у них всё получится за два, максимум три года. Отсюда их вера в «шоковую терапию» и отсюда же – её разрушительные последствия. И это тоже надо иметь в виду, оценивая просчёты в экономической политике периода перестройки.

Мир миров

Тяжёлое наследие досталось перестройке и в сфере национальной политики и федеральных отношений. И я не могу сказать, что я и мои коллеги, начинавшие перестройку, видели всю проблему в её полном объеме.

Сейчас, конечно, совершенно очевидно, что сохранение и обновление страны, которая представляла собой «мир миров», конгломерат народов, в которой волей исторических судеб оказались вместе такие разные республики, как, скажем, Эстония и Туркменистан, объективно представляло собой задачу колоссальной сложности. В годы перестройки вырвалось наружу всё то, что копилось в этой сфере на протяжении веков и десятилетий. Не думаю, что кто-либо был к этому готов.

Исторически Советский Союз наследовал Российской Империи. Была ли она «тюрьмой народов»? Если согласиться с этим, то первым среди узников следует назвать русский народ. И в годы сталинского режима он вынес не меньшие лишения и страдания, чем другие народы Советского Союза.

Всё это было. Но было и другое: опыт совместного существования и созидания и возможность сохранить в новых формах лучшее из этого опыта.

Почему такая возможность не реализовалась?

Президент Российской Федерации Владимир Путин в своих высказываниях не раз возлагал главную ответственность за распад Советского Союза на ленинскую концепцию федерации и содержавшийся в ней принцип суверенитета советских республик и возможность самоопределения вплоть до отделения. Но возникает вопрос: в этом ли причина? Мы знаем, что распались многие империи и государства, конституции которых не предусматривали такой возможности.

Думаю, причины надо искать в другом.

При Сталине многонациональное государство стало закручиваться в жёсткую сверхцентрализованную унитарную систему. Центр всё решал и всё контролировал. К тому же Сталин и его соратники произвольно кроили границы, как будто с расчётом на то, чтобы никто не мог и помыслить себя вне Союза. Национальные проблемы загонялись вглубь, но они никуда не делись. За фасадом «расцвета и сближения советских народов» скрывались острые проблемы, решения которых никто не искал. Сталин рассматривал любые национальные претензии и межнациональные споры как антисоветские по своей природе и подавлял их, не тратя времени на увещевания.

Было неизбежно, что в условиях демократизации и большей свободы всё это вырвется на поверхность. Надо признать, что мы поначалу недооценили масштабы и остроту проблемы. Но когда она возникла, мы не могли действовать прежними методами подавления и запретов. Мы считали, что надо идти по другому пути, искать продуманные и взвешенные подходы, действовать методами убеждения.

Из этого мы исходили, когда в начале 1988 г. обострилась проблема Нагорного Карабаха. Корни конфликта – давние, простого решения он не имел тогда и не имеет сейчас, хотя меня пытались убедить, что оно может быть достигнуто путём перекройки границ. В руководстве страны было единое мнение: это недопустимо. Я считал, что достижение договорённости о статусе Нагорного Карабаха – дело армян и азербайджанцев, а роль союзного центра – помочь им в нормализации обстановки, в частности в решении экономических проблем. Уверен, что это была правильная линия.

Но ни партийные структуры, ни интеллигенция двух республик не сумели найти путь к согласию или хотя бы к диалогу. И их оттеснили на задний план экстремисты. События нарастали как снежный ком. В конце февраля 1988 г. в городе Сумгаит пролилась кровь. Чтобы остановить резню, пришлось задействовать войска.

В этот период, в 1987–1988 гг., я стремился выработать единый демократический подход к межнациональным спорам. Суть его заключалась в том, что национальные проблемы могут быть по-настоящему решены только в общем контексте политической и экономической реформы. И надо сказать, что первоначально национальные движения в балтийских республиках, Молдавии, Грузии, Украине выступали под лозунгами поддержки перестройки. Вопрос о выходе из Союза в 1987 г. не ставил почти никто.

Но очень быстро в национальных движениях стали брать верх сепаратистские тенденции. А партийные лидеры в республиках не умели работать в условиях демократии. Они растерялись. Это проявилось в Грузии, когда в апреле 1989 г. люди вышли на улицы и площади Тбилиси. Членам ЦК грузинской компартии надо было также выйти к народу, а они предпочли сидеть в бункере. И дошло до беды: была применена сила для «очистки» площади от демонстрантов, погиб 21 человек, десятки получили ранения.

Об этом тяжело вспоминать. Но я могу с чистой совестью сказать: решение о разгоне митинга в Тбилиси было принято за моей спиной, вопреки моей воле. Тогда и впоследствии я твёрдо придерживался своего кредо: самые сложные проблемы надо решать политическими средствами, без применения силы, без крови.

Женева, Рейкьявик и ядерный мир

К концу 1988 г. нам удалось решить большую часть проблем, связанных с прекращением холодной войны и гонки ядерных вооружений, выйти на новый уровень отношений со странами Западной Европы, подготовить почву для нормализации отношений с Китайской Народной Республикой. Далось это нелегко, потребовались огромные усилия руководства страны, дипломатов, военных, экспертов.

Хочу подчеркнуть: я не принимал единоличных решений. Директивы для переговоров с нашими партнёрами вырабатывались в сложном взаимодействии, в котором участвовали представители всех заинтересованных ведомств. Это был непростой процесс, возникали споры, разногласия. Спорные проблемы и альтернативные варианты их решения обсуждались на политбюро, и мы приходили к единой позиции, которую я отстаивал на переговорах.

Начинать надо было с отношений с Соединёнными Штатами. Потому что поворот в международной ситуации был невозможен без улучшения отношений между двумя ядерными сверхдержавами. Наша первая встреча с президентом США Рональдом Рейганом в Женеве в ноябре 1985 г. сломала лед, нараставший годами. И это несмотря на то, что после первой нашей беседы наедине в разговоре с членами советской делегации я назвал Рейгана не просто консерватором, а «настоящим динозавром». А Рейган, как мы узнали позже, сказал, что «Горбачёв – твердолобый большевик». Но сработали два фактора: ответственность и интуиция. Чутьё подсказало нам, что нужно не идти на разрыв, а продолжать диалог.

Главные результаты женевского саммита хорошо известны. Но о них стоит напомнить. Мы подписали заявление, в котором говорилось: «Руководители СССР и США констатируют, что ядерная война никогда не должна быть развязана, в ней не может быть победителей». И далее: «Стороны не будут стремиться к военному превосходству». Мы также договорились о расширении обменов между нашими странами, контактов между людьми, молодёжью, возобновлении воздушного сообщения.

В наших речах на церемонии завершения саммита прозвучала новая тональность, которой давно уже не было в лексиконе государственных деятелей СССР и США. Это был первый шаг на пути к доверию – трудном, но необходимом пути.

Но в 1986 г. стало ясно: инерция холодной войны и рутина традиционной дипломатии грозят сорвать движение к договорённостям. Попытки военных кораблей США войти в наши территориальные воды, шпионские скандалы, бесконечное «повторение пройденного» на переговорах по разоружению – всё это убедило меня в том, что вновь своё веское слово должны сказать лидеры. Я предложил президенту Рейгану встретиться «на полпути» и обсудить шаги, способные сдвинуть дело с мёртвой точки. Так родилась идея Рейкьявика.

Президент ответил позитивно. Правда, он не привез в Рейкьявик новых идей. Тем не менее по проблемам ракет средней дальности и стратегических наступательных вооружений в Рейкьявике был достигнут существенный прогресс – прежде всего благодаря предложениям советской стороны. Разрабатывая их, мы были готовы пойти навстречу нашим партнёрам по вопросам, вызывавшим у них озабоченность – например, по тяжёлым ракетам и контролю, чтобы стимулировать конструктивный отклик с их стороны. Но мы исходили из простой посылки: прекращая гонку вооружений на Земле, недопустимо переносить её в космос.

И здесь, как говорится, нашла коса на камень: президент Рейган хотел не просто активизировать программу Стратегической оборонной инициативы, но и получить от нас добро на испытания систем ПРО в космосе. На это я пойти не мог.

Тем не менее прогресс, достигнутый по ряду важных вопросов, и согласие лидеров СССР и США о том, что окончательной целью переговоров является избавление мира от ядерного оружия, позволили мне сразу после окончания саммита заявить: Рейкьявик – это не провал, а прорыв, новое слово в переговорах o ядерном оружии.

На многих у нас в стране, в Соединённых Штатах, в Европе это произвело шоковое впечатление. Маргарет Тэтчер, связывавшая безопасность Великобритании и Европы с ядерным оружием, обмолвилась: «Второго Рейкьявика мы не выдержим». На протяжении 1987 г. было множество попыток торпедировать переговоры о ракетах средней дальности, судьба первого договора о ликвидации двух классов ядерного оружия не раз висела на волоске, но импульс Рейкьявика оказался мощным: в декабре 1987 г. договор был подписан.

У этого договора было немало критиков, в том числе в нашей стране. Меня ругали за то, что в итоге СССР сократил больше ракет и боезарядов, чем США. Но дело в том, что само появление наших ракет СС-20 в Европе было результатом стратегического просчёта прежнего руководства, их присутствие отравляло наши отношения со странами Европы, а количество их было ничем не обосновано. А развёрнутые в ответ на это американские ракеты были для нас как пистолет у виска: их дальность позволяла им поражать важнейшие цели и центры принятия решений на территории СССР. Так что с качественной точки зрения взаимный отказ от ракет средней дальности был нам выгоден.

Отмечу ещё один важнейший для оценки этого договора момент. Он положил начало процессу резкого сокращения практически всех категорий ядерного оружия, особенно в Европе. С 1987-го по 1991 г. количество американских ядерных боезарядов в Европе уменьшилось в несколько раз. Соединённые Штаты вывели из Европы всю ядерную артиллерию, ракеты «земля – воздух», отказались от размещения новых ракет «Лэнс-2». Вот что происходит, когда лидеры находят в себе смелость проявить реализм и пересмотреть устаревшие концепции безопасности.

Мы по достоинству оценили и то, что президент Рональд Рейган не пошёл на поводу у тех, кто убеждал его под тем или иным предлогом отказаться от его собственного предложения о «нулевом варианте» по ракетам средней дальности и сорвать заключение договора. Позиция президента США позволяла говорить о возникновении взаимного доверия. В этих условиях мы принимали решения, позволившие снять напряжение во многих регионах мира, выйти на урегулирование конфликтов, которые на протяжении многих лет казались неразрешимыми.

Тогда же мы исправили ещё одну ошибку, дорого обошедшуюся нашей стране и нашему народу – вывели советские войска из Афганистана. Вывод наших войск не был бегством, он позволил создать условия для начала процесса внутреннего урегулирования в этой стране. Мы предлагали, чтобы великие державы и соседи содействовали национальному примирению в Афганистане. Не наша вина, что этого не произошло. Результатом стало продолжение гражданского конфликта, превращение Афганистана в очаг терроризма, страшное эхо, прогремевшее 11 сентября 2001 года. Наследие холодной войны до сих пор даёт себя знать не только в этом регионе.

Тем не менее первые итоги реализации политики нового мышления позволили нам сделать важные выводы, с которыми я вышел на трибуну Генеральной Ассамблеи ООН в декабре 1988 года.

Мир, в котором мы живём сегодня, сказал я, коренным образом отличается от того, каким он был в начале или даже в середине ХХ века: «Новые реальности меняют всю мировую ситуацию. Ослабляются или смещаются унаследованные от прошлого различия и противоположности. Но появляются новые. Утрачивают значение некоторые прежние разногласия и споры. Их место занимают конфликты нового рода. Жизнь заставляет отбрасывать привычные стереотипы, устаревшие взгляды, освобождаться от иллюзий. Меняется само представление о характере и критериях прогресса».

В ООН я говорил о необходимости демилитаризации и демократизации международных отношений. Это положение органически вытекало из того, что мы делали тогда в Советском Союзе. Я подробно рассказал о задачах и планах перестройки. Встав на путь демократии, утверждения правового государства и прав человека, сокращения вооружений, мы имели полное право предложить всемирной организации критерии и подходы, основанные на общечеловеческих ценностях.

Мы вступили в эпоху, сказал я, когда в основе прогресса будет лежать общечеловеческий интерес. И далее: «Наш идеал – мировое сообщество правовых государств, которые и свою внешнеполитическую деятельность подчиняют праву».

Ещё раз скажу: мы не были наивны. Мы прекрасно понимали тогда, что путь к осуществлению этого идеала будет долгим и непростым. Но у себя дома и на международной арене мы сделали твёрдый выбор, решительно двинулись вперёд в этом направлении.

В тот же день, когда я выступил в ООН, я встречался в Нью-Йорке с президентом США Рональдом Рейганом и избранным президентом Джорджем Бушем. Мы смогли констатировать впечатляющие результаты, достигнутые в отношениях двух ядерных держав менее чем за три года наших совместных усилий. Я горжусь тем, что мы смогли сделать вместе, сказал Рональд Рейган. В свою очередь Джордж Буш заявил, что рассчитывает на продолжение совместной работы. В ответ я сказал, что это полностью отвечает нашим намерениям.

Я откровенно рассказал своим собеседниками о процессах, происходящих в нашей стране, о достижениях, проблемах и планах. Мы вступаем сейчас в, может быть, самый сложный этап перестройки, предстоят фундаментальные, трудные изменения. Приходится менять психологию каждого человека – от члена политбюро до рабочего у своего станка. В таком трудном деле могут случаться и временные откаты назад – ведь это многогранный процесс, сопряженный с борьбой, но процесс необратимый. Но могу сказать с уверенностью: Советский Союз бесповоротно встал на путь глубоких перемен.

Хочу, чтобы вы знали, ответил президент Рейган: мы действительно вас поддерживаем в этом трудном начинании.

Начинался 1989 год. Он принёс много неожиданностей, трудностей, сложнейших дилемм. Но при всём этом он стал годом, когда стала реальностью необратимость перемен, начавшихся в стране и в мире благодаря импульсам перестройки и нового мышления.

Разбудить общество

Смысл политической реформы, принципиальное решение о которой приняла XIX партийная конференция в июне 1988 г., заключался в том, чтобы передать власть от монопольно владевшей ею партии в руки органов, избранных народом. Я и мои единомышленники понимали, что бюрократия встретит такую реформу в штыки. У неё было достаточно рычагов, чтобы замедлить и выхолостить политические преобразования.

Две трети делегатов на Съезд народных депутатов, собравшийся в мае 1989 г., избирались путём прямых альтернативных выборов. Во многих округах было 10–12 и более кандидатов. Одна треть – в качестве разовой, первоначальной меры – избиралась общественными организациями. Нас критиковали за такой формат, но я до сих пор считаю, что критиковали несправедливо. Именно он позволил избежать открытого «бунта на корабле», ослабить сопротивление верхушечного слоя и одновременно вовлечь в преобразования новых людей, которые в ином случае имели бы мало шансов попасть на съезд.

Ход избирательной компании показал, что мы оказались в совершенно новой, беспрецедентной обстановке. Дискуссии, в том числе в средствах массовой информации, были небывалыми по своей откровенности и остроте. Наружу выплыло много и горького, и ранее неизвестного. У некоторых членов руководства всё это вызвало раздражение и тревогу.

Парадокс заключался в том, что среди депутатов оказалось 85 процентов членов КПСС (в старом Верховном Совете, депутаты которого фактически не избирались, а отбирались, их была примерно половина), но руководящий слой воспринял итоги выборов как поражение партии. На заседании политбюро, собравшемся после выборов, царило подавленное настроение. Я, в отличие от многих коллег, оценил выборы как важнейший шаг в осуществлении политической реформы.

Мы смогли разбудить общество, сделать то, чего добивались все предшествующие годы перестройки – включить народ в политику. Свободные выборы открыли много новых, интересных людей, прояснили позиции социальных слоев, о которых, как обнаружилось, у нас было весьма приблизительное, а порой и искажённое представление, сложившееся под давлением политической догматики.

Мы не имеем права, сказал я на заседании политбюро, отвергать критику, которая в ходе избирательной кампании раздавалась по адресу партии, в том числе руководства. 35 крупных партийных функционеров провалились на выборах. Если КПСС хочет быть в авангарде перестройки, сказал я, она должна меняться.

Последующие события показали, что партия оказалась неспособна выполнить эту роль, она не выдержала испытания демократией, свободой, гласностью. Должен признаться, что я тяжело переживал то, что партия всё более превращается в тормоз, в препятствие на пути перестройки. Но как генеральный секретарь партии считал невозможным и опасным бросить её, что превратило бы руководство и значительную часть партийной массы в открытых противников перестройки. В этом заключалась сложность моего положения на этапе начала политических преобразований.

Съезд народных депутатов избрал новый, вполне дееспособный Верховный Совет СССР, заложил основу новой, демократической политической системы. Казалось бы, тогда сложились предпосылки для того, чтобы по-настоящему крупно двинуть вперёд перестройку, переломить негативные тенденции в экономике и национальных отношениях. Почему же этого не получилось? Думаю, причина в том, что дезинтеграционные процессы опережали формирование новых институтов власти и управления. Одновременно набирала силы радикальная оппозиция. Само по себе появление оппозиции было закономерно и необходимо. Но своими популистскими лозунгами, борьбой против союзного центра и политического центризма, поддержкой сепаратизма радикалы подрывали фундамент власти и практически смыкались по деструктивности с реакционной, консервативной оппозицией.

Эти две крайности привели к тому, что переход к демократии в нашей стране оказался драматичным и болезненным. И это предопределило многие трудности и проблемы, с которыми мы сталкиваемся до сих пор.

Тем не менее опыт функционирования демократически избранных органов власти имеет и сегодня огромное, я бы сказал – неоценимое значение. Верховный Совет принял законы, устанавливающие отношения между гражданином и государством, реально обеспечивающие политические свободы и гражданские права. Это, в частности, законы о печати и других средствах массовой информации, об общественных объединениях граждан, о правах профсоюзов, о свободе совести и религиозных организациях, о местном самоуправлении, о въезде и выезде из страны. Это было законотворчество, сравнимое по своему значению с такой вехой в истории России, как реформы Александра II во второй половине XIX века. У наших реформ, как и у тех, оказалась трудная судьба, но я и сегодня убежден в их непреходящем значении и исторической роли.

Объединённая Германия и великодушие русского народа

События 1989–1990 гг. были беспрецедентными по напряжению борьбы, по одновременности изменений внутри страны и на внешней арене, необходимости принимать трудные решения в условиях жесточайшего цейтнота. В истории трудно найти аналоги такого резкого, драматического ускорения её хода. В этих условиях возникала опасность поражения перестройки, прихода к власти сил, намеренных и способных ликвидировать её демократические завоевания. Недопущение такого отката назад стало для меня важнейшей задачей, потребовало тактического маневрирования, шагов по удержанию баланса, которые не всегда встречали понимание, в том числе у моих сторонников.

В партии и особенно в её руководстве обозначилась консервативная группа, неформальным лидером которой стал Егор Лигачёв. Это незаурядный человек, честный и искренне переживавший за страну. Он был сторонником перемен, активно поддержал меня на первом их этапе. Но чем дальше, тем больше сказывалась его приверженность «фундаментальным основам» того социализма, которые мы унаследовали и который был несовместим с демократией. Это проявилось в его фактической поддержке статьи Нины Андреевой, опубликованной 13 марта 1988 г. в газете «Советская Россия». Поддержка рядом членов политбюро этого по своей сути сталинистского, антиперестроечного манифеста обнажила дифференциацию в партийном руководстве.

Я считал, что нельзя допустить, чтобы эта дифференциация переросла в раскол. Тогда это удалось. И что особенно важно: удалось сохранить единство в отношении нашей внешней политики в момент, когда происходил крутой перелом в мировой политике, когда одновременно с окончанием холодной войны заявили о своих устремлениях народы стран Центральной и Восточной Европы и произошло объединение Германии.

Безусловно, импульс этим процессам дали перемены в нашей стране. Дав народу нашей страны демократические права и свободы, мы не могли препятствовать устремлениям народов соседних стран, наших союзников. С самого начала руководителям этих стран было сказано: мы не будем вмешиваться в ваши дела, вы отвечаете перед своими народами. И когда ветер перемен охватил эти страны, мы доказали: наши слова о свободе выбора – а это был один из главных тезисов моей речи в ООН – не были пустой риторикой. Мы подтвердили их делами, своей политической позицией. И одним из важнейших результатов этого стало воссоединение Германии.

Очень важно, что к моменту, когда процесс объединения пошёл нарастающими темпами, фактически прекратилась холодная война. В декабре 1989 г. на Мальте мы с президентом США Джорджем Бушем заявили, что наши страны больше не считают друг друга врагами. Тогда же президент Соединённых Штатов заявил, что будет реагировать на события в Центральной Европе осмотрительно и ответственно, что он не будет «прыгать на [берлинскую] стену».

Тем не менее путь к германскому единству не был простым. Он и не мог быть гладким. Обстановка была напряжённой, любой неосторожный шаг мог привести к взрыву. В Европе, и в том числе в нашей стране, были сомнения, тревога. Её выражали крупные политики, лидеры государств. Выражали публично и ещё больше – в доверительных беседах. В этих условиях принципиальное значение имело то, какую позицию займёт Советский Союз.

Скажу откровенно: для сомнений и тревоги были основания. Память об опустошительной войне, развязанной гитлеровским режимом, не стёрлась в сознании людей. Наша страна, советский народ, русский народ понесли в той войне небывалые потери. Война опалила миллионы семей.

Когда история ускорила свой ход, когда немцы на востоке и на западе заявили – мы один народ, от политических лидеров потребовалась мудрость, выдержка, глубина мышления и видение перспективы. Это был экзамен. И вместе мы выдержали его. Несмотря на трудности, препятствия и риски, которые ждали нас буквально на каждом шагу, мы смогли сделать важнейшее историческое дело. Были подписаны документы, заложившие основы безопасности в Европе в новых условиях.

Принимая трудные решения в водовороте тех событий, я опирался на определённые принципы. Я исходил из того, что попытки воспрепятствовать объединению Германии силой означали бы крах всех усилий по прекращению холодной войны, нанесли бы непоправимый удар по всей политике перестройки, надолго отравили бы отношения между нашими народами.

Но прежде всего я опирался на волю и великодушие нашего народа. Русские проявили понимание чаяний немцев, пошли им навстречу. В этом я убедился по реакции граждан нашей страны на моё выступление в Кремле в мае 1990 г., в котором я разъяснял нашу политику в отношении Германии.

Сегодня мы можем констатировать, что принятые тогда решения оказались правильными. Германия, немцы выполнили обязательства, которые они дали в процессе объединения. Это, в частности, касается масштабного сокращения вооружённых сил объединённой Германии и выполнения Большого договора между СССР и ФРГ, подписанного 9 ноября 1990 года. Несмотря на осложнение отношений между Россией и ФРГ в последние годы, я уверен, что их основы прочны, а их потенциал огромен.

Ирак – Кувейт и советско-американские отношения

В конце лета 1990 г. на Ближнем Востоке разразился кризис, подвергший ещё одному испытанию новое политическое мышление и новые отношения между государствами после окончания холодной войны.

В период холодной войны кризис, возникший в результате нападения Ирака на Кувейт, мог бы привести к опаснейшему противостоянию между соперничающими блоками, между СССР и США. Авантюра иракского лидера Саддама Хусейна ставила нас перед серьёзными проблемами, прежде всего в силу сложившихся за многие годы отношений между СССР и Ираком. Советский Союз был связан с Ираком Договором о дружбе и сотрудничестве. В Ираке в различной роли – военных советников, технических специалистов и так далее – находились тысячи наших людей. Наконец, с Ираком были связаны крупные, можно сказать, миллиардные экономические интересы, что было особенно чувствительно, учитывая наше трудное экономическое положение.

Тем не менее с самого начала, без промедлений и колебаний, я осудил агрессию, выступил за совместные действия с целью её прекращения и восстановления суверенитета Кувейта. При этом мы заняли твёрдую позицию: необходимо добиться этой цели, используя не военные, а политические средства. В целом эту линию удалось выдержать. И хотя президент США не удержался от применения силы, чтобы вытеснить иракские войска из Кувейта, в итоге мы могли констатировать ряд позитивных моментов.

Суверенитет и само существование Кувейта были восстановлены. Саддаму Хусейну не удалось расколоть мировое сообщество, заставить его смириться с агрессией. Резолюции Совета Безопасности ООН были выполнены. При этом войска США не перешли границу Ирака, не произошло оккупации страны и «смены режима».

Наша страна сыграла ключевую роль в формировании единой реакции мирового сообщества на агрессию и в её пресечении, способствовала консолидации роли Организации Объединённых Наций. Мы сумели пронести новые советско-американские отношения через перипетии острейшего конфликта – ещё одного испытания по окончании холодной войны. Была достигнута договорённость о проведении в Мадриде международной конференции по ближневосточному урегулированию.

Борьба за Союз

Меня нередко критикуют за то, что, уделяя первостепенное внимание международным проблемам, их решению на основе нового мышления, я якобы недооценил остроту внутренних проблем Советского Союза, упустил возможности для их решения. В ответ могу сказать одно: львиную долю времени, внимания, сил в эти годы – особенно в 1991 г. – я отдавал внутренним делам и прежде всего усилиям по сохранению и спасению единого союзного государства. Что подвело нас к кризису 1991 года? Почему события приобрели такую остроту? Причины этого – как объективные, накопившиеся за годы и десятилетия существования советского государства, так и субъективные, связанные с ошибками и упущениями перестроечных лет.

Проблемы межнациональных и федеральных отношений и экономические проблемы сплелись в тугой узел, развязать которые можно было лишь на пути решительной модернизации этих отношений и радикальной экономической реформы. Мы это осознали с опозданием, но мы не бездействовали.

Обращаясь к гражданам страны накануне 1991 г., я сказал: «Будущий год особый. На него падает решение вопроса о судьбе нашего многонационального государства. Народы страны жили вместе столетиями. Мы сейчас, может быть, как никогда остро чувствуем, что нельзя нам жить, отгородясь друг от друга. Да и выйти из кризиса, подняться на ноги, твёрдо пойти по дороге обновления мы сможем только сообща».

Я был убеждён, что проблему сохранения и реформирования Союза можно решить политическим путём, без применения силы, без кровопролития. Но уже в первой половине января разразилась гроза. Кровь пролилась в Литве. Пришедшее к власти в результате выборов руководство Литвы во главе с Витаутасом Ландсбергисом пошло по пути обострения отношений с Союзным центром, решило добиваться независимости любой ценой. Я, тем не менее, предлагал компромисс, был готов к переговорам. 12 января 1991 г. я сделал заявление, что кризис будет разрешён конституционными средствами. Но в ночь с 12 на 13 января в Вильнюсе был осуществлён захват телевизионной башни и радиостанции с участием советских войск, приведший к гибели людей.

Разумеется, президент СССР не отдавал и не мог отдать приказ о подобных действиях. Произошедшее было провокацией против меня как президента – со временем, особенно после августовского путча, это стало совершенно ясно. Есть и документы, подтверждающие это.

После кровопролития 13 января все усилия предотвратить выход Литвы, да и других прибалтийских республик из состава Союза оказались тщетными. Но борьба за Союз продолжалась. Я был уверен, что вопросы, касающиеся судьбы союзного государства, судьбы нашего народа, невозможно решать без его участия. И я был убеждён, что люди в массе своей выскажутся на референдуме за сохранение Союза и его преобразование в полнокровную федерацию.

17 марта предложенный мной референдум состоялся. 76 процентов населения страны, 71,34 процента населения России сказали «да» Союзу. Столь же впечатляющи были результаты референдума на Украине и в Белоруссии. Президент России Борис Ельцин, ставший к тому времени лидером радикальной оппозиции, и его окружение вынуждены были считаться с его итогами. Думаю, без этого голосования не могло бы быть встреч президента СССР и руководителей девяти республик, в том числе России, Украины, Белоруссии и Казахстана, в Ново-Огарёве. В рамках этих встреч удалось разрядить обстановку в стране и форсировать подготовку проекта Союзного договора.

Мне и моим единомышленникам в руководстве страны пришлось одновременно бороться и с попытками сепаратистов и «радикал-демократов» расчленить Союз, и с действиями тех, кто хотел свернуть демократический процесс и отбросить страну в прошлое.

На апрельском Пленуме дело дошло до требований смены руководства. Партийная верхушка свой бунт стремилась подкрепить снизу. Стали формироваться группировки, объявлявшие своей целью «борьбу с ревизионизмом», «восстановление диктатуры пролетариата». Ко мне на стол ложились десятки и сотни депеш от парткомов разного уровня, в ультимативной форме ставивших вопрос о необходимости принятия неотложных мер для спасения социалистического строя, вплоть до введения чрезвычайного положения в стране. 22 апреля при обсуждении доклада Кабинета министров о выходе из кризиса экономики некоторые депутаты, с подачи тогдашнего премьер-министра Валентина Павлова и при сочувствии председателя Верховного Совета Анатолия Лукьянова, начали муссировать тему введения чрезвычайного положения в стране или в решающих секторах экономики. Мне пришлось вмешиваться и возвращать парламент в русло нормальной работы, давая отпор ярым консерваторам.

В руководстве страны, в том числе в моём ближайшем окружении, были как мои единомышленники, так и люди двуличные, рассуждавшие о своей приверженности демократии, а на деле готовые к предательству – и демократии, и меня лично. Не отрицаю право любого члена руководства иметь своё мнение и отстаивать его. Но у них были для этого все возможности, они могли делать это в открытой полемике, в открытом политическом бою. Вместо этого они избрали путь закулисного сговора и в конечном счёте – государственного переворота. Выдвижение некоторых из них – в частности, Геннадия Янаева на пост вице-президента – было с моей стороны грубым просчётом. Но тогда далеко не всё было очевидно.

Мой выбор оставался твёрдым: не сворачивать с демократического пути, отвергать «чрезвычайщину», добиваться объединения всех здоровых сил общества в интересах реформ. И когда на апрельском пленуме ЦК представители партноменклатуры поставили вопрос ребром – пусть Горбачёв либо вводит чрезвычайное положение, либо уходит с поста генерального секретаря ЦК, я сказал:

– Хватит демагогии, ухожу в отставку.

Меня стали уговаривать взять своё заявление обратно. Я отказался и ушёл в свой кабинет.

Спустя полтора часа по предложению политбюро подавляющим большинством голосов (только 13 человек проголосовало против при 14 воздержавшихся) пленум решил снять с рассмотрения выдвинутое мной предложение об отставке с поста генерального секретаря ЦК КПСС. После этого обстановка несколько разрядилась.

Но сейчас я думаю, что моё согласие остаться на посту генсека было ошибкой. Партия, как показали дальнейшие события, оставалась консервативной силой, неспособной реформировать себя и участвовать в реформировании страны.

Не выдержали испытания демократией и некоторые члены руководства. На заседании Верховного Совета в июле 1991 г. премьер-министр Павлов при поддержке руководителей силовых ведомств потребовал предоставления кабинету министров чрезвычайных полномочий. (Я не присутствовал на этом заседании – был в Ново-Огарёво, где участвовал в обсуждении заключительных положений проекта Союзного договора). Пришлось вновь давать отпор «чрезвычайщине», а кроме того, стало ясно, что в новом руководстве, которое будет сформировано после подписания договора, Павлову, председателю КГБ Владимиру Крючкову, министру обороны Дмитрию Язову, председателю Верховного Совета Лукьянову будет уже не место.

Вот в такой острейшей обстановке шла подготовка проекта Союзного договора, борьба вокруг его принципиальных положений. В итоге сложных политических манёвров, дискуссий и столкновений противоборствующих сил удалось к исходу июля вплотную приблизиться к рациональному решению коренных проблем, осложнявших ход перестройки. Подготовить тем самым необходимые предпосылки для преодоления возникшего кризиса.

Решающее значение имело, бесспорно, завершение 23 июля согласования текста Союзного договора. Были решены вопросы, связанные с правами и полномочиями республик и Союзного центра, единой денежно-кредитной политикой, налогами. В июле же началась реализация антикризисной экономической программы. Тяжело она нам далась, но в конце концов удалось прийти к варианту, который поддержали республики, готовность выполнять её положения выразили даже прибалты. Всё, что «сошлось» в июле 1991-го, явилось итогом длительных поисков и усилий на пути, начатом в апреле 1985-го. Складывались реальные предпосылки для того, чтобы вытащить страну из кризиса и масштабно продвинуть начатые демократические преобразования.

«Несоответствие требованиям момента»

То, что мы делали в эти месяцы на внешней арене, было подчинено главной цели – закрепить переход в отношениях с ведущими мировыми державами от конфронтации к сотрудничеству и в перспективе к партнёрству, начать реальную интеграцию нашей страны в мировую экономику. Это был лейтмотив, объединявший центральные события внешнеполитической повестки дня 1991 г. – моё участие в совещании «семёрки» ведущих промышленно развитых стран в Лондоне и визит в СССР президента США Джорджа Буша.

К моменту, когда я встретился с лидерами «семёрки», мы были готовы к серьёзному разговору. Перестройка освободила нас от догм, мешавших признать: без частной собственности, экономической свободы, рыночных отношений не может быть современной, эффективной экономики. Пока у нас не утвердилась гласность, пока не исчез страх, наши политики и экономисты не решались даже произнести эти слова. Но уже в 1990 г. можно было сказать: в обществе и среди экспертов сформировался консенсус о необходимости идти к рыночной экономике.

При встречах с представителями Запада осенью 1990 г. я постоянно подчёркивал: преодоление нашего экономического кризиса, реформа экономики – это наша задача, и никто не решит её за нас. Мы это понимаем. Но в успехе её должен быть заинтересован и Запад. Ведь создание в нашей огромной стране здоровой экономики отвечает его интересам. А значит, на самом остром, переломном этапе реформ мы вправе рассчитывать на встречные шаги со стороны наших партнёров. В ответ на это в высказываниях наших западных собеседников прямо или косвенно звучал мотив: реформа в СССР идёт недостаточно быстро, наша экономика всё ещё недостаточно «рыночна», а это сужает возможности встречного движения со стороны Запада.

Мы серьёзно готовились к встрече с «семёркой» в Лондоне. Весь июнь, действительно не покладая рук, работала группа по подготовке материалов и предложений для нашего участия в лондонской встрече. 8 июля результаты её работы были представлены в Ново-Огарёво руководителям республик. Обсуждение показало: между ними и президентом СССР достигнут уровень взаимопонимания, позволяющий ехать в Лондон с согласованной позицией. Все руководители республик, начиная с Ельцина, поддержали подготовленные в Ново-Огарёво документы и тезисы моего выступления в Лондоне.

Вот главная мысль этого выступления: «Наша концепция включения страны в мировую экономику исходит из необходимости радикальных перемен в СССР, но также и встречных шагов со стороны Запада (снятие законодательных и других ограничений на экономические и технические связи с СССР, участие СССР в международных экономических организациях и так далее)».

Разговор с лидерами стран Запада получился откровенный и серьёзный. Но большинство из них не проявили понимания значимости и масштабов проблемы включения нашей страны в мировую экономику и необходимого для этого содействия. Достигнутые договорённости не отвечают требованиям момента, сказала мне на встрече в советском посольстве Маргарет Тэтчер, незадолго до этого ушедшая с поста премьер-министра Великобритании.

Впоследствии некоторые комментаторы высказывали такую мысль: если бы договорённости об экономической поддержке перестройки были более конкретными и обязывающими, путчисты, возможно, не решились бы на попытку переворота в августе. Однако в целом моя оценка того, что произошло на встрече с «семёркой», остаётся положительной. В Лондоне обозначился поворот огромного значения. Вслед за политической и военной сферой начался демонтаж барьеров на пути нашей интеграции в мировую экономику.

А в конце июля состоялся визит в СССР президента США Джорджа Буша. Оглядываясь назад, я думаю, что, если бы президент быстрее и решительнее пошёл по пути взаимодействия с нами, результаты, которыми был отмечен этот визит, могли бы быть достигнуты и раньше. Но всё же это не умаляет их значения. Был подписан договор о 50-процентном сокращении стратегических наступательных вооружений. Никогда – ни до, ни после этого, ни в абсолютных цифрах, ни в относительных значениях – не было столь масштабных сокращений ядерных арсеналов. Уже это делает советско-американский саммит 1991 г. историческим событием.

Совершенно по-новому прошли и наши беседы в узком составе о ключевых проблемах мировой политики и перспективах советско-американских отношений. Главной темой для меня в этих беседах была перспектива формирования новой системы всеобщей безопасности в русле совместно (впервые за всю историю) проводимой мировой политики в соответствии с новыми критериями, которые уже прошли некоторое испытание на прочность.

Сегодня я вспоминаю об этом визите президента США, последнем в Советский Союз, с некоторой горечью. Тогда мы не знали, что произойдёт всего через три недели.

Это был бы не Горбачёв

Два удара оказались фатальными для перестройки – организованная реакционными силами, в том числе из моего окружения, попытка государственного переворота в августе 1991 г. и декабрьский сговор руководителей России, Украины и Белоруссии, оборвавший многовековую историю нашего государства.

Путчисты проиграли в открытой политической борьбе, они знали, что в обновлённом Союзе места им не найдётся. Их утверждения, что ими двигали патриотические чувства, забота о сохранении союза – демагогия. Не скажу, что им была безразлична судьба государства. Но они отождествляли его с прежней системой и пошли на предательство в попытке сохранить её и своё положение в ней. Последствия их авантюры оказались катастрофическими для страны.

Здесь нет необходимости подробно рассказывать о событиях августа 1991 года. Я свою позицию никогда не менял, отвечаю за каждое слово, сказанное мною публично, в свидетельских показаниях по делу ГКЧП, в интервью и книгах. Это путчисты и те, кто их выгораживает, постоянно меняют свои «версии». И каждая их новая версия оказывается всё более лживой.

Три августовских дня были пережиты мною и моей семьёй на пределе человеческих возможностей. Но я сохранял присутствие духа и действовал. Я отверг ультиматум заговорщиков, требовавших объявить чрезвычайное положение, и записал на видеоплёнку заявление о незаконности действий путчистов. Это и твёрдая позиция, занятая президентом России Борисом Ельциным, заявившем об антиконституционном характере ГКЧП, предопределило поражение путча.

Но попытка государственного переворота ослабила позиции президента СССР, сорвала процесс формирования новых союзных отношений между суверенными государствами, подстегнула дезинтеграцию. Республики одна за другой приняли декларации независимости. Тем не менее я считал, что и в этих условиях нельзя сдаваться, продолжал борьбу за заключение союзного договора, понимая, насколько сложнее стала теперь эта задача. Вместе с руководителями республик нам удалось выработать заявление, с которым мы вышли на Съезд народных депутатов. В нём предлагалось всем желающим республикам подготовить и подписать договор о союзе суверенных государств, в котором каждое из них могло бы самостоятельно определять форму своего участия.

Шанс предотвратить дезинтеграцию был. После трудных, порой мучительных обсуждений мы пришли к формуле нового Союза: это будет конфедеративное союзное государство. В середине октября восемь республик подписали Договор об экономическом сообществе, начал действовать межреспубликанский экономический комитет. 14 ноября проект нового Союзного договора был вынесен на обсуждение Госсовета. После многочасового заседания мы вышли к прессе. Тогда Борис Ельцин сказал:

– Трудно сказать, какое число республик войдёт в Союз, но у меня твёрдое убеждение, что Союз будет.

Трудной проблемой было участие Украины. После путча в украинском обществе возобладало стремление к независимости. Но я был убеждён, что постепенно, путём переговоров можно будет найти форму участия и этого государства в новом Союзе. Как минимум – договориться о единых вооружённых силах и координации внешней политики. Уверен, в таком случае можно было бы избежать многого, что произошло потом и принесло людям много горя.

Ельцин не сдержал слова. Он и его окружение принесли Союз в жертву неудержимому стремлению воцариться в Кремле. Лидеры России, Украины и Белоруссии решили судьбу Союза неправовым путём, вопреки воле народа, выраженной на референдуме 17 марта, за спиной президента СССР, руководствуясь прежде всего стремлением «убрать Горбачёва». Это объединило радикалов, сепаратистов и коммунистов – депутатов Верховного Совета России, дружно проголосовавших за одобрение сговора, состоявшегося в Беловежской пуще 8 декабря 1991 года. О последствиях не задумывались. Даже судьба вооружённых сил и ядерного оружия осталась подвешенной в воздухе: объединённые вооружённые силы СНГ быстро распались, а заявление о намерении «сохранять и поддерживать под объединённым командованием общее военно-стратегическое пространство, включая единый контроль над ядерным оружием» оказалось пустым звуком. Скоропалительность и безответственность беловежских договорённостей удивила даже американцев.

А меня больше всего удивило, более того – потрясло – безразличие общественного мнения, не осудившего развал Союза. Люди не понимали, что теряют страну…

Мне до сих пор задают вопрос: вы уверены, что после Беловежского сговора сделали всё возможное, использовали все полномочия президента для сохранения Союза?

Мой ответ: да, я использовал все политические полномочия, все средства, кроме силовых. Пойти на применение силы, чтобы удержать власть – это уже был бы не Горбачёв.

И чем это могло бы кончиться? Расколом всего – армии, милиции, гражданским конфликтом, а возможно и гражданской войной. Этот путь был для меня закрыт.

Ценности перестройки

Распад Союза прервал перестройку, но он ни в коем случае не был, как до сих пор утверждают мои противники и люди, не разобравшиеся в сути той эпохи, её «конечным результатом». И вообще перестройку надо оценивать не по тому, что она смогла или не успела дать, а по масштабам того поворота, которым она стала в многовековой истории России, по её позитивным последствиям для всего мира.

Меня часто спрашивают о том, как я оцениваю отдельные решения тех лет, что было верно, а что ошибочно.

Конечно, у нас были ошибки. О некоторых из них сказано выше. Надо было раньше приступить к реформированию партии, к децентрализации Союза, смелее реформировать экономику.

Но вот реальные результаты перестройки: прекращение холодной войны, беспрецедентные соглашения о ядерном разоружении, обретение людьми прав и свобод – свободы слова, собраний, вероисповедания, свободы выезда из страны, альтернативные выборы, многопартийность. И главное – мы довели процесс перемен до того рубежа, когда обратить его вспять стало невозможно.

Но путь России и других республик после срыва перестройки оказался трудным и неровным. Разрыв связей, необдуманные экономические решения, незрелость и отсутствие подлинного демократизма у пришедших к власти правителей привели к драматическим, а порой и трагическим последствиям. Критиковать перестройку, уличать её инициаторов во всех грехах, разрушать оказалось легко, создавать новое на самими же устроенных руинах – гораздо труднее.

Я предупреждал, к каким последствиям может привести радикализм и безответственность, царившие в России в 1990-е годы. И эти предостережения подтвердились. Ущерб был нанесён не только экономике, но и демократическим институтам.

Мы всё ещё далеки от целей, которые были поставлены в самом начале наших преобразований, – периодической сменяемости власти, создания надёжных механизмов, позволяющих людям реально влиять на принимаемые решения. Но всё-таки прошедшие десятилетия не были ни откатом назад, ни топтанием на месте. И все эти годы, оценивая происходящее порой критически, а нередко – позитивно, я призывал к сохранению идеалов и ценностей перестройки. Это те ориентиры, без которых можно сбиться в пути.

Испытание историей

Понять перестройку, отстоять новое мышление – это взаимосвязанные задачи. Этому я подчинил свою деятельность после ухода с поста президента СССР.

Как сохранить то, что было достигнуто совместными усилиями? Мы покончили с холодной войной. Как сделать этот результат необратимым, не допустить возвращения к конфронтации? Как закрепить новый характер международных отношений, выйти на новую мировую политику? На эти вопросы нет простых ответов. «Конца истории», о котором поспешно объявили в начале 1990-х гг., не наступило. История, которая творится у нас на глазах, оказалась сложной, противоречивой, неожиданной и – надо признать – гораздо более тревожной, чем многие из нас ожидали. Причины этого сложны и неоднозначны, но не могу не сказать об ответственности тех, кто объявил себя победителями в холодной войне, присвоил себе «особые права» в мировой политике.

Я вспоминаю свой визит в США в 1992 году. Меня пригласили выступить в Конгрессе. С приветственными речами обратились ведущие американские политики, лидеры обеих палат конгресса. И содержание, и тональность их выступлений были конструктивными. Не было речи о «победе США в холодной войне». То же самое могу сказать о программных выступлениях президента Джорджа Буша и госсекретаря Бейкера в апреле 1992 г., о содержании разговора с ними в Белом доме.

Но на этой позиции американский политический истеблишмент не удержался. Не выдержали американские политики испытание историей, не оказались на высоте своей исторической ответственности. Вместо констатации общей победы над холодной войной решили объявить свою «победу в холодной войне». Несколько недель спустя триумфаторские лозунги стали звучать в предвыборной кампании. Их подхватила пресса и самое удивительное – подхватили многие у нас в стране, причём с одобрением!

Тогда и произошёл тот срыв, тот поворот, который многое предопределил в последующем ходе мировых событий. В этом корень ошибок и провалов, которые подорвали фундамент новой мировой политики.

Триумфаторство – плохой советчик в политике. Помимо всего прочего оно аморально. Стремление соединить политику и мораль – один из ключевых принципов нового мышления.

Я убеждён, что преодолеть паралич политической воли, о котором сегодня говорят политики и представители гражданского общества, можно только на основе этического подхода.

Отношения государств в глобальном мире должны регулироваться не только нормами международного права, но и определёнными правилами поведения, основанными на принципах общечеловеческой морали. Эти «правила поведения» должны предусматривать сдержанность, учёт интересов всех сторон, консультации и посредничество при обострении обстановки и угрозе кризиса. Уверен: можно было бы избежать многих кризисов, если бы их непосредственные участники и особенно внешние стороны руководствовались такими правилами поведения.

И, наконец, главное, о чём я не устану напоминать, отстаивая новое мышление. Это его антиядерная, антимилитаристская направленность.

Пока существует ядерное оружие, существует опасность ядерной войны. Это как ружьё на стене в первом действии пьесы, о котором писал Чехов: когда-нибудь оно выстрелит. Принцип недопустимости ядерной войны, провозглашённый в 1985 г. мной совместно с президентом Рональдом Рейганом, означает только одно: не может быть иной конечной цели, кроме ликвидации ядерного оружия. Но разговоры о мире без ядерного оружия – а все страны, в том числе США, продолжают на словах поддерживать эту цель – останутся пустым звуком, если не преодолеть нынешнюю милитаризацию мировой политики и политического мышления.

Напомню о ещё одном положении совместного советско-американского заявления, принятого на женевском саммите в 1985 г.: стороны не будут стремиться к военному превосходству. Сегодня оно особенно актуально. Представим себе, что через десять-пятнадцать лет мир избавится от ядерного оружия. Что останется? Горы обычных вооружений, среди них новейшие типы, нередко по мощности сопоставимые с оружием массового уничтожения. И львиная доля их – в руках одной страны, США, получающей таким образом подавляющий перевес на мировой арене. Такое положение перекроет путь к ядерному разоружению.

Связь времён

В наше время ни один вызов, ни одна угроза, с которыми столкнулось человечество в новом тысячелетии, не имеют военного решения. И ни одна крупная проблема не может быть решена усилиями одной страны или даже группы стран.

На выходе из холодной войны мировое сообщество сформулировало конкретные задачи, которые унаследовало следующее поколение мировых лидеров. Это ликвидация оружия массового уничтожения, преодоление массовой нищеты в странах «третьего мира», обеспечение всех людей равными возможностями в сфере образования и здравоохранения, преодоление деградации окружающей среды. На своих сессиях и конференциях Организация Объединённых Наций вынуждена была констатировать, что прогресс в решении этих задач – недостаточный.

Эта констатация – не вердикт нынешнему поколению лидеров. Но она должна заставить их серьёзно переоценить свои политические установки, осмыслить опыт предшественников, которым пришлось иметь дело с ещё более опасными вызовами. Этот опыт никому не перечеркнуть.

Надеюсь, что моё напоминание о целях и ценностях перестройки и нового мышления поможет читателям в осмыслении дня сегодняшнего. Я хочу, чтобы сохранялась связь времён, чтобы не прерывался диалог между прошлым и настоящим. Знать правду о прошлом и извлекать уроки на будущее – в меняющемся мире это необходимо всем нам.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 2 августа 2021 > № 3817712 Михаил Горбачев

В Хэйхэ усиливают контроль на границе с Россией

Власти китайского города Хэйхэ усиливают контроль на таможне, в аэропорту и на вокзалах в связи с распространением нового штамма коронавируса.

Как сообщает biang.ru, такие меры предпринимаются после того как штамм коронавируса «Дельта» был завезен в Китай авиарейсом из России.

Теперь предпринимаются меры для того, чтобы новый штамм не проник и в Хэйлунцзян в ходе трансграничных грузовых перевозок. Работу речного пункта пропуска на государственной границе проверил секретарь горкома Коммунистической партии Китая. На рабочей встрече с руководством порта Хэйхэ Ма Ли подчеркнул, что необходимо усилить меры контроля за грузами, ввозимыми из Благовещенска, а также усилить защиту сотрудников таможни.

В настоящее время китайский пункт пропуска в Хэйхэ работает в закрытом режиме: разгрузка проводится бесконтактным способом, а сотрудникам российских судов воспрещается сходить на берег.

Хайнань собираются сделать логистическим узлом глобального значения

Министерство транспорта КНР опубликовало комментарий, в котором перечислены главные цели для превращения Хайнаньского порта свободной торговли в ключевой узел транспортных коммуникаций глобального значения.

Для достижения этой цели руководству провинции Хайнань предстоит модернизировать систему контроля за сектором морских перевозок, "минимизировать [административное] вмешательство, повысить эффективность [автономного решения вопросов], усилить координацию и обеспечить целенаправленную реализацию" соответствующих мер. Одновременно планируется сформировать гибкие и универсальные "всепогодные" механизмы надзора за транспортировкой и складированием грузов, доставляемых по океану» - цитирует ТАСС комментарий китайского ведомства.

В ближайшие годы планируется сформировать безопасную платформу по предоставлению информационных услуг с применением умных технологий логистическим компаниям и индивидуальным лицам. Власти создадут еще более оптимальные условия для морских перевозок путем внедрения электронного лицензирования. Помимо этого в комментарии Минтранса оговариваются такие моменты, как унификация юридической базы, усовершенствование механизма по спасению судов и оказанию им помощи в экстренных ситуациях.

Ожидается, что благодаря этим мерам остров к 2035 году "достигнет передового международного уровня в области морских транспортных коммуникаций".

Контейнерный поезд отправился из Таншаня в Москву

30 июля из города Таншань в китайской провинции Хэбэй отправился поезд в Москву, гружёный пятьюдесятью контейнерами.

Вичат-канал «Чжунэ тоуцзы фалюй» сообщает, что состав пройдёт через Монголию и должен будет достичь российской столицы за 15 дней.

Среди грузов жидкокристаллические дисплеи, машины и оборудование, текстиль и т.д.

В Таншане намерены продолжать увеличивать плотность контейнерных маршрутов, обеспечивать бесперебойный поток каналов мультимодальных контейнерных перевозок, обеспечивать стабильную работу международных поездов и ускорить создание города-окна для экономического сотрудничества в Северо-Восточной Азии.

На развитие дорог в регионах дополнительно выделено 53 млрд рублей

Правительство РФ направит на строительство, реконструкцию и ремонт автодорог в стране дополнительное финансирование в объеме свыше 53 млрд рублей. Соответствующее распоряжение подписал Председатель Правительства РФ Михаил Мишустин.

В частности, более 11 млрд рублей выделены Федеральному дорожному агентству. Они будут распределены между 20 российскими субъектами. Средства пойдут на обновление дорожной инфраструктуры регионального, межмуниципального и местного значения.

Из них 920 млн рублей направят в 3 региона на ускорение реализации мероприятий национального проекта «Безопасные качественные дороги». Так, Краснодарский край получит 300 млн рублей на продолжение строительства Южного подъезда к Краснодару от трассы А-146 Краснодар – Верхнебаканский. Дополнительное финансирование выделят и Брянской области – 400 млн рублей направят на строительство автомобильной дороги местного значения – защитной дамбы Брянск-I – Брянск-II. Также федеральную поддержку в объеме 220 млн рублей получит Ярославская область, средства пойдут на реализацию второго этапа капитального ремонта путепровода через железнодорожные пути по улице Добрынина в Ярославле.

Более 2,63 млрд рублей предоставят бюджетам российских субъектов на развитие инфраструктуры дорожного хозяйства, обеспечивающей транспортную связанность между центрами экономического роста. Эти работы также пройдут в рамках нацпроекта «Безопасные качественные дороги». В частности, 2,4 млрд рублей получит Свердловская область. Дополнительное финансирование направят на строительство и реконструкцию участков Екатеринбургской кольцевой автодороги. Более 231,5 млн рублей выделят Красноярскому краю на продолжение строительства моста через реку Енисей в районе пос. Высокогорский.

Порядка 7,45 млрд рублей направят на реализацию ведомственной целевой программы «Содействие развитию автомобильных дорог регионального, межмуниципального и местного значения» госпрограммы РФ «Развитие транспортной системы». Средства распределят между 16 регионами, в их числе – Республики Башкортостан, Дагестан, Коми и Хакасия, Архангельская, Астраханская, Ленинградская, Магаданская, Новгородская, Оренбургская, Псковская и Ярославская области, Приморский и Хабаровский края, Ненецкий автономный округ, а также Санкт-Петербург.

Большая часть дополнительного финансирования – 42,8 млрд рублей – пойдет на опережающее строительство скоростной автомагистрали М-12 Москва – Нижний Новгород – Казань в рамках федерального проекта «Строительство автомобильных дорог международного транспортного коридора Европа - Западный Китай».

Контролировать эффективное и целевое расходование средств будут Минтранс России и Росавтодор.

В 2021 году на опережающее строительство дорог и реконструкцию инфраструктурных объектов уже было дополнительно направлено более 160 млрд рублей.

По следам революции. За что Китай полюбил красный туризм

Проект "Россия — Китай: главное". "Красные маршруты" в последние годы стали самыми популярными у китайских туристов. Для граждан КНР — это не только повод ближе познакомиться с революционной историей страны, но и возможность стимулировать экономику, которая попала под удар коронакризиса. Места славы первых коммунистов стали особо популярны в преддверии празднования столетия Компартии Китая. Однако "красный туризм" — не только китайский, но и российский тренд. В Москве, Санкт-Петербурге, Ульяновске и на Дальнем Востоке с каждым годом появляется все больше гостей из Китая. И это не только создает стимул для развития отрасли, но и удобную платформу для двусторонних отношений между государствами. В чем секрет популярности "красного туризма" — в материале проекта "Россия — Китай: главное".

Пандемия не помеха

Пока в октябре 2020 года европейцы и американцы готовились к очередной волне пандемии коронавируса, жители Китая вовсю разъезжали по стране. Первая неделя этого месяца в КНР традиционно считается золотой порой туризма. На эти дни пришлось два больших праздника — День образования республики 1 октября совпал с традиционным празднованием Середины осени.

Обычно в эти дни туристические объекты по всей стране забиты до отказа, будь то музей или горные тропы. И пандемийный год не стал исключением. В первые дни октября в путь отправились 425 миллионов китайцев. Большинство из них совмещали приятное с полезным: отдыхали и вспоминали историю Коммунистической партии Китая в преддверии ее столетия.

Так называемый красный туризм — одно из самых популярных направлений в Китае в последние два десятилетия. В Министерстве культуры и туризма подсчитали, что с 2004 по 2019 год число поездок по "красным маршрутам" увеличилось с 140 миллионов до 1,41 миллиарда.

К середине 2021 года по всей стране открылось около 200 пунктов "красного туризма". По данным одного из крупнейших в стране агрегаторов турагентств Trip.com, за это время количество бронирований "красных туров" увеличилось на 208 процентов год к году, к тому же это на 35 процентов больше, чем в 2019 году. При этом "красные туристы" вложили в экономику около миллиарда юаней. А к 2023 году индустрия будет оцениваться в 153 миллиарда долларов, указали в консалтинговом агентстве Qianzhan Research Institute.

Развитие "красного туризма" — национальный приоритет, закрепленный в новом пятилетнем плане. Власти намерены с его помощью воспитывать в гражданах патриотизм, поддерживать революционные традиции, и без поддержки предприятий, стимулирования потребления и экономического развития не обойдется.

Революционный туризм

Накануне столетия Компартии Китая, которое отмечалось 1 июля, председатель КНР Си Цзиньпин неоднократно подчеркивал важность изучения истории партии. В специальной статье, написанной к большому юбилею, он писал, что изучение истории партии, включая ее достижения, нелегкий путь, исторический опыт и традиции, поможет лучше понять возможности и сильные стороны социализма с китайской спецификой.

Одно из самых популярных мест для желающих погрузиться в историю партии — революционная база в Яньане, в провинции Шаньси.

Большой бизнес тоже приобщается к продвижению "красного туризма". Недавно конгломерат Dalian Wanda Group открыл в Яньане тематический парк, где по улицам ходят солдаты в форме Красной армии, ставшей затем Народно-освободительной армией Китая. Актеры показывают туристам сцены тяжелых будней первопроходцев коммунизма в Китае, трудности, с которыми им пришлось столкнуться во время японской агрессии и гражданской войны против Гоминьдана. Масштабное шоу заканчивается тем, что на зрителей с неба спускается огромный флаг Китайской Народной Республики, и каждый может дотянуться до него рукой.

"Красные маршруты" есть на любой вкус и кошелек. Из города Жуйцзинь провинции Цзянси начался легендарный Великий поход, а в Сибайпо провинции Хэбэй находилась штаб-квартира КПК в последние годы гражданской войны. Другие популярные объекты находятся в Шанхае. Там на месте, где в 1921 году прошел первый нелегальный съезд Компартии, основан музей. В горах Цзинганшань, известных как "колыбель китайской революции", можно посетить дом, в котором жил великий кормчий Мао Цзэдун.

Посетители этих мест — далеко не только увлеченные историей студенты и представители старшего поколения, многие из которых застали Мао Цзэдуна. В очередях на вход и молодежь в модной одежде, и школьники с разноцветными рюкзаками. По данным Trip.com, "красные туристы" год от года молодеют. Число родившихся после 1990-го среди них увеличилось на 40 процентов в первой половине 2021 года по сравнению с 2019-м. Всего среди посетителей сайтов по бронированию "красных туров" 89 процентов — люди до 40 лет.

Российское прошлое

Пандемия, однако, ударила по выездному туризму. До нее на улицах крупных российских городов было полно гостей из Китая: в 2006 году Москва и Пекин подписали межправсоглашение о групповых поездках без виз. К тому же в 2014 году падение курса рубля сделало поездки по России для жителей Поднебесной куда дешевле. Более того, ради них в России тоже стали развивать "красный туризм", ведь в Китай коммунизм пришел именно из СССР.

Первые маршруты появились в 2013 году на родине вождя мирового пролетариата Владимира Ленина — в Ульяновске. Идея оказалась настолько успешной, что в 2014-м "красный туризм" включили в Стратегию развития туризма в России до 2020 года. Вскоре "красный маршрут" охватил памятные места Москвы и Санкт-Петербурга — родины двух русских революций, а также Казани. За время тура туристы успевают посмотреть сталинские высотки, Мавзолей Ленина, его дом-музей, школу и Казанский университет, где он учился.

Перспективные направления есть и на другом конце страны. Ежегодно во Владивосток и Хабаровск приезжают тысячи туристов из Китая.

"Красный туризм" для китайцев — не просто способ с пользой провести отпуск, узнать больше об истории своей и соседней страны, но и развить туристический сектор, стимулировать потребление. И, судя по тенденции, его популярность в ближайшие годы только вырастет, ведь китайцы, безусловно, гордятся тем, что у их страны такие глубокие революционные корни, и не упускают возможности узнать о них больше.

ДРТЦ помогает рыбакам соблюсти требования к дезинфекции продукции

Российские экспортеры уделяют недостаточно внимания качеству дезинфекции упакованной продукции, обратила внимание китайская сторона по итогам видеоинспекций предприятий и судов. Инженеры компании «Дальрыбтехцентр» предложили решение проблемы.

Напомним, в июле Россельхознадзор опубликовал выводы Главного таможенного управления Китая по итогам девяти видеоинспекций российских поставщиков рыбной продукции. Китайская сторона потребовала провести массовую переаттестацию в связи с обнаружением следов коронавируса на упаковке.

Системные нарушения компетентный орган КНР выявил как в сфере контроля и управления экспортом продукции в Китай, так и в выполнении требований самими предприятиями-поставщиками.

В частности, был отмечен тот факт, что «упакованная продукция дезинфицируется не со всех сторон».

Вместе с тем, как отмечают российские производители оборудования для рыбоперерабатывающей отрасли, отечественные инженеры быстро среагировали на запрос рынка и еще в конце 2020 г. предложили простые и эффективные решения этого вопроса.

Во владивостокской компании «Дальрыбтехцентр» (ДРТЦ) наладили серийное производство мобильных дезинфекторов для береговых заводов и судов. Устройство позволяет полностью обеззараживать поверхность продукции со скоростью 40 и более тонн в час.

Сама технология выглядит следующим образом: упакованная продукция по пропускному рольгангу поступает в камеру, в которой распыляется дезинфицирующий раствор. Причем форсунки, через которые происходит впрыскивание, расположены по всему периметру камеры, это позволяет равномерно обработать поверхность упаковки.

«Попадая в камеру, продукция оказывается в облаке антисептика — обрабатывается в том числе и дно упаковки. Во время испытаний наши специалисты отдельно уделяли внимание равномерности распыления раствора: мы добавили количество форсунок, увеличили диаметр их выпускного отверстия для более интенсивного распыления дезинфицирующего средства. Так что можем констатировать: наши модули обеспечивают полную дезинфекцию, со всех сторон», — рассказали Fishnews в ДРТЦ.

С конца прошло года модульные дезинфекторы уже используется на дальневосточных рыбодобывающих предприятиях, в портах, торговых компаниях.

К настоящему моменту с учетом отзывов и рекомендаций инженеры модернизировали серийную модель. В частности, модуль оснастили силовыми балками для перемещения вилочным погрузчиком и винтовыми регулируемыми опорами для устойчивости и предотвращения преждевременного износа колес. Приняты меры для дополнительной защиты насосной станции.

Fishnews

В поставках алюминиевой фольги на Тайвань из Китая обнаружен демпинг

Тайваньская комиссия по международной торговле при Министерстве экономики подтвердила, что импорт алюминиевой фольги из Китая нанес ущерб тайваньскому внутреннему рынку. Расследование продолжалось один год. Решение по введению антидемпинговых мер ожидается в августе. Антидемпинговая пошлина может составить 19,42-31,37%.

В феврале Министерство финансов ввело предварительную пошлину на данную продукцию на 4 месяца. Ее размер составил 32,36%.

Антидемпинговое расследование было запущено по заявлению C.S. Aluminium Corporation (CSAC).

Цветные металлы завершили месяц с новыми ценовыми рекордами

В пятницу, 30 июля, стоимость алюминия с поставкой через 3 месяца обновила ценовой рекорд текущего года, выйдя на уровень $2642 за т (+5,3%) – самое высокое значение с апреля 2018 г.

Тем временем введенная Россией экспортная пошлина на вывоз металлов вызвала рост премий к цене алюминия в США и Роттердаме. Также на цене «крылатого металла» отразились ограничения в подаче электроэнергии в провинции Юньнань и наводнения в Хэнани.

Отток алюминия со складов биржи происходил каждый день в течение июля; по варрантам объем запасов металла составил на конец июля 831,825 тыс. т – самое низкое значение с марта 2020 г. и на 11,7% меньше, чем по состоянию на 1 июля.

По данным источников, сокращения подачи электроэнергии в Юньнани вызвали рост стоимости цинка с поставкой через 3 месяца, который финишировал на отметке $3027 за т – на 3% выше показателя начала июля.

Цену свинца поддержали наводнения в Китае и Германии, из-за чего объявил форс-мажор один из крупных европейских заводов по выпуску свинца. Форвардная цена на свинец выросла на 5,5%, до $2382 за т, с $2258 за т по состоянию на 1 июля.

Котировки цены олова вышли в пятницу на новый исторический максимум $35075 за т, что на 12% выше показателя от 1 июля ($31300 за т) – на фоне продолжающегося простоя завода Malaysian Smelting Corporation и обеспокоенности поставками олова из Индонезии.

Стоимость никеля вышла 30 июля на 5-месячный максимум $19960 за т, по сравнению с $18090 за т по состоянию на начало месяца (+10,3%). «Ограничения поставок никеля на фоне сильного мирового спроса на него подстегнули движение котировок вверх. Уход с февральского максимума ($20100 за т) является в настоящее время ключевым моментом для выхода котировок на новые высокие цены, - рассуждает аналитик Энди Фарида. – Но, чем дольше никель затягивает ценовой прорыв вверх, тем выше вероятность формирования «медвежьей» биржевой фигуры «двойной вершины»». Так же, как и в случае с алюминием, запасы никеля на складах LME постоянно уменьшаются: в июле они сократились до 155,922 тыс. т – самого низкого значения с марта 2020 г.

Стоимость меди с поставкой через 3 месяца выросла в пятницу на 4,3% относительно цены металла по состоянию на начало июля, до $9728 за т.

На утренних торгах понедельника цена меди продолжила рост на фоне слабого доллара и надвигающейся забастовки работников чилийской Escondida. Трехмесячный контракт на медь подорожал в Лондоне по состоянию на 9:27 мск на 0,3%, до $9760,50 за т. В Шанхае цена металла, однако, снизилась на 0,3%, до 71470 юаней ($11057,65) за т.

Тем временем, по данным аналитика CRU Хэ Тяню, хотя спрос на медь в США активен, в Китае он остается слабым. Согласно статистическим данным, уровень промышленной активности в КНР в июле рос самыми низкими темпами за 17 месяцев из-за высоких производственных издержек, техобслуживания мощностей и чрезвычайных погодных аномалий. Вместе с тем в CRU ожидают возможного улучшения спроса на металлы со стороны китайского инфраструктурного сектора во втором полугодии, если цены упадут. Между тем в США сенаторы согласовали детали плана инвестирования $1 трлн в дороги, мосты, порты, высокоскоростной интернет и другие виды инфраструктуры. Наблюдатели ожидают, что Сенат примет соответствующий закон уже на текущей неделе.

Алюминий подорожал на LME на 0,8%, до $2,611.50 за т. Стоимость никеля выросла на 0,6%, до $19,670 за т. На ShFE никель подешевел на 0.5%, до 146,460 тыс. т, отразив снижение цен в стальном секторе.