Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Из материала заказчика. Центр экспериментов со стволовыми клетками смещается из США в Европу, где клиники уже сегодня обещают пациентам вернуть здоровье и молодость за считаные часы. Верить ли рекламным слоганам?

В научных учреждениях США воцарилась паника. Федеральный суд округа Колумбия вынес постановление о временном запрете государственного финансирования большинства исследований с эмбриональными стволовыми клетками. Решение, принятое при рассмотрении иска религиозной общественной организации, поставило под угрозу десятки научных проектов, получивших право на господдержку после прихода к власти президента Обамы. Государственное финансирование экспериментов с эмбриональными стволовыми клетками в США было ограничено еще при Джордже Буше-младшем, когда было запрещено тратить федеральные деньги на исследование стволовых клеток, полученных путем разрушения эмбрионов. Однако в марте пред.г. запрет был снят, а вот теперь введен вновь по решению суда. Это означает, что научно-исследовательские организации теряют право использовать оборудование, помещения и персонал, финансируемые из федеральных фондов, в проведении и техническом обслуживании большинства исследований с применением стволовых клеток. Директор стэнфордского Института биологии стволовых клеток и регенеративной медицины Ирвинг Вайсман уже заявил, что решение суда похоронит надежды ученых и пациентов на появление новых методов лечения. А еще это означает, что центр экспериментов теперь сместится в Европу, где сегодня работы по внедрению клеточных технологий в жизнь идут полным ходом. Это отнюдь не преувеличение – масштаб применения этой технологии в Старом Свете настолько велик, что многие уже уверовали в чудо под названием «клеточная терапия». Не слишком ли рано? В этом вопросе «Итоги» разбирались, посетив ряд европейских клиник.

На свои клетки надейся. Огромное число специалистов, рассуждая сегодня о будущем медицины, делают ставку исключительно на развитие клеточных технологий. Мировые конгрессы на тему изучения стволовых клеток собирают сотни ученых, которые уверяют, что через каких-то пять – десять лет ремонт и изготовление тканей из клеток заказчика станут таким же обычным делом, как сейчас визит к терапевту. Клеточные биомедицинские технологии позволят, мол, не меняя поврежденный орган, обновить его состав, а также победить множество болезней, связанных со старением. Основатели антивозрастной медицины, врачи из США Роберт Голдман и Роналд Клатц, уверены, что в ближайшие десятилетия качество нашей жизни и ее продолжительность будут определяться исключительно развитием клеточной терапии, при помощи которой можно будет победить диабет, инфаркт, рак, артриты, болезнь Паркинсона.

Терапия терапии рознь, и потому следует сразу же провести четкие разграничения. Известно, что стволовые клетки делят на эмбриональные (они формируются к пятому дню оплодотворенной яйцеклетки), фетальные (клетки, полученные из абортивного материала на 9-12 неделе беременности), клетки плацентарно-пуповинной крови и, наконец, стволовые клетки взрослого человека. Что касается эмбриональных и фетальных клеток, то помимо этических соображений возможность их применения пока мало изучена и оставляет слишком много вопросов. А вот плацентарно-пуповинную кровь сегодня в США после рождения ребенка родителям уже советуют сдавать в криобанк (в этой стране 1500 коммерческих криобанков), как говорится, на всякий случай. Такая кровь хранится при сверхнизких температурах и в любой момент, как уверяют специалисты, может стать источником «запчастей» для всей семьи.

О терапии взрослыми стволовыми клетками имеет смысл поговорить подробнее, ведь именно она сегодня используется ведущими клиниками Европы, США, Азии. В России такая терапия тоже практикуется. Например, в ФНЦ трансплантологии и искусственных органов минздравсоцразвития РФ получили научное подтверждение, что ишемическая болезнь сердца, инфаркт миокарда, сердечная недостаточность лечатся клеточной кардиомиопластикой, т.е. при трансплантации стволовых клеток возможно создание новых устойчивых ростков здоровой ткани в миокарде.

Наилучший эффект, как полагают ученые, достигается при использовании не просто взрослых, а именно своих (аутологичных) стволовых клеток. Только в США в частных клиниках ежегодно проходят аутологичную терапию до 50 тысяч пациентов. Например, в медицинском центре Питтсбургского университета, врачи которого впервые применили клеточную терапию для устранения последствий инсульта еще в 1998г., у пациентов при местной анестезии берут образец костного мозга (например, из бедренной кости) – 150-200 миллилитров, затем в лаборатории исследуется качество клеток по определенным стандартам (в частности, проводится цитогенетический контроль на наличие заболеваний, которые при делении клеток могут начать прогрессировать). Если результаты подобного анализа не вызывают опасений, в лабораторных условиях стволовые клетки воспроизводятся искусственным путем, а затем вводятся пациенту, например, в спинной мозг.

В Европе по такому принципу работает клиника XCell Center в немецком Кельне. Здесь «Итогам» рассказали историю одного пациента из Мельбурна, который страдал рассеянным склерозом. Врачи сразу предупредили, что полного излечения больного ждать не приходится, однако состояние может значительно улучшиться. За девять лет, в течение которых заболевание прогрессировало, человеку пришлось уйти с работы, он передвигался по дому в инвалидном кресле. В конце концов обратился в немецкую клинику. Процедура забора костного мозга из бедренной кости при местной анестезии заняла 30 минут. Затем в лаборатории отделили аутологичные стволовые клетки и приготовили состав для инъекции. На следующий день пациенту сделали укол в спинномозговой канал и через несколько суток отпустили домой. Спустя полгода после процедуры Рассел смог ходить, опираясь на трость. Сейчас он регулярно занимается фитнесом, вернулся к работе.

Доктор Орландо Санчес Голдинг, президент и основатель медицинской ассоциации, изучающей регенерирующее влияние стволовых клеток, не видит в подобных случаях ничего необычного, поскольку уверен, что трансплантация собственных клеток пациента – это наилучший выход при лечении многих болезней: повышенного кровяного давления, хронического стресса, диабета, болезни Альцгеймера или Паркинсона.

Стоит добавить, что подобное лечение в Европе сегодня обходится примерно в 6 тысяч евро, а в США его цена может доходить до 20 тысяч долл.

Доноры с альпийских лугов. Впрочем, параллельно аутологичной терапии сегодня в Европе активно развивается другой метод – ревитализации, т.е. обновления стареющих и поврежденных органов. Метод этот связан с использованием биологически активных экстрактов, и, надо сказать, он находит все больше сторонников. В европейских клиниках, использующих такую ревитализацию, как правило, применяется комплексная терапия. Ведущий специалист швейцарской клиники La Prairie Адриан Хейни рассказал «Итогам», что только после углубленного обследования, индивидуальной диеты и плана физических нагрузок пациентам назначают прием биологически активного экстракта. Изюминка – в его составе, куда входят эмбриональные и фетальные клетки печени овцы. «При помощи клеток, взятых у животного-донора, мы усиливаем защитные силы организма, – говорит доктор Хейни. – Влияние экстракта заметно по анализу крови. В первые 10-14 дней после приема напитка иммунитет снижается, однако затем возрастает выше исходного уровня и держится около двух лет. Иммунная система «запоминает» тот импульс, который был задан при ревитализации».

В клинике нас познакомили с японской балериной Току Китамура. Ей 73г., и сегодня она продолжает выходить на сцену. Но около двух лет назад ее мучили проблемы с суставами. Танцовщица приехала в Монтро, настроенная весьма скептично. Однако оздоровительный курс ей помог. Теперь Току Китамура старается приезжать в Швейцарию дважды в год, чтобы поддержать организм и пройти очередной курс ревитализации. Как она сама признается, «моя сила в упорстве».

Подобный курс ревитализации сегодня можно пройти и в соседней Германии. В частности, в клинике D. Siegfried Block GmbH в Баварии. У клиники собственное стадо из 800 овец особой породы, которые пасутся на альпийских лугах, а затем станут донорами необходимых клеток. Подготовленные специальным образом инъекции содержат клетки именно тех органов, которые пациенту необходимо подлечить или омолодить. Используется принцип «Подобное излечивается подобным», т.е. экстракт печени мигрирует к износившейся печени и стимулирует эту ткань к восстановлению, экстракт легкого – к легким, и так далее. Введенные в организм человека клетки усваиваются поврежденными органами примерно за 48 часов, все это время пациентам необходим полный покой. Побочные эффекты, как заверили «Итоги» в клинике, крайне редки и сводятся к локальным реакциям. В лаборатории клиники есть клетки 85 различных органов и органических компонентов. Стоимость курса варьируется в зависимости от диагноза, но, как правило, составляет 6-7 тысяч евро. Правда, его рекомендуется повторять каждые 2-3г. Терапия в Швейцарии обойдется дороже. Haпример, семидневный курс может стоить 20 тысяч швейцарских франков.

Все в коже. Впрочем, настоящий прорыв в клеточной терапии, как предрекают специалисты, случится тогда, когда будут получены стволовые клетки из фибробластов человеческой кожи. Фибробласты – это клетки соединительной ткани организма, крайне важные в заживлении ран. Они как бы предшественники белков коллагена и эластина, клетки, которые несложно выделить, а затем размножать в лаборатории.

В 2008г. ученые университета Висконсин-Мэдисон методом генетического репрограммирования смогли получить из фибробластов кожи клетки, по своим характеристикам неотличимые от эмбриональных стволовых клеток. Роберт Ланза, известный американский специалист по клонированию, заметил: «Это открытие сродни превращению свинца в золото». По словам доктора Адриана Хейни, вполне вероятно, что уже через год-другой специалисты его клиники смогут получать стволовые клетки из кожи, а затем в ходе косметической процедуры вводить пациентам, желающим пройти процедуру омоложения. Не исключено, что эти же клетки смогут восстанавливать и другие органы. Идея метода в том, чтобы к взрослым недифференцированным клеткам, взятым из нашей кожи, добавить коктейль генов, позволяющий им избавиться от этой дифференциации и вернуться в незрелое состояние стволовых клеток. Для этого понадобилось проверить более двух десятков генов-кандидатов, чтобы открыть путь получения плюрипотентных (т.е. дающих начало 220 типам клеток взрослого организма) стволовых клеток. По словам американских ученых, профессора Джеймса Томсона и профессора Юинга Ю, теперь в любой лаборатории со стандартным набором молекулярно-биологических методов могут быть получены репрограммированные клетки.

Называют несколько преимуществ этого нового пути в клеточной терапии: отсутствие этических барьеров, возможность массового производства, а также то, что полученные таким образом клетки могут быть использованы для получения самых разных тканей и вероятность иммунного отторжения маловероятна. Скептики, правда, замечают, что, дескать, Администрация по контролю за продуктами питания и лекарствами США вряд ли когда-либо разрешит использование полученных таким образом клеток в лечении больных. Проблема в вирус-векторе, который доставляет гены репрограммирования в клетки: его воспроизводство может вызвать онкологические заболевания. Однако исследователи уже ищут другие пути доставки генов.

С риском для жизни. Если безоговорочно верить ученым, то через некоторое время мы сможем подлечить печень или сердце, заскочив на минутку в медицинский центр. Вместо долгого и не всегда успешного лечения достаточно будет сделать укол в поврежденный орган. Чудеса? Нет, все не так просто. Например, Адриан Хейни, хоть и является сторонником клеточной терапии, не советует радоваться раньше времени: «Было бы неправильно и безответственно обещать пациентам чудесное исцеление там, где методики лечения только отрабатываются». Доктор отмечает, что в отдельных случаях возможно лишь небольшое улучшение состояния, и это совсем не означает, что медики уже сейчас готовы лечить «чудесным уколом» болезни печени, почек или, скажем, мозга. К тому же многие эксперименты ставились на лабораторных животных, а как будет реагировать организм каждого конкретного индивидуума, никто, к сожалению, пока точно предсказать не может.

Масла в огонь подлила и группа экспертов университетского колледжа Лондона, настоятельно рекомендовавших гражданам Великобритании воздержаться от лечения стволовыми клетками в частных клиниках за рубежом, поскольку оно может оказаться крайне опасным. Наиболее крупные медицинские центры, проводящие такие операции, расположены, как предупреждают британские эксперты, в Германии и Китае. Вдобавок клиники, зачастую не имеющие лицензии, которые предлагают «терапию с применением стволовых клеток», можно найти также в Мексике, Таиланде, Коста-Рике, Южной Корее, России. «Пациенты, которые обращаются в такие клиники, рискуют своим здоровьем и даже жизнью, – однозначно заявляет профессор Крис Мейсон. – Они совершают дальние путешествия в надежде обрести утраченное здоровье, но в лучшем случае лишь теряют деньги». В качестве примера он приводит случай, когда смертью закончилась для гражданки Великобритании поездка в Таиланд, где она надеялась излечиться от системного аутоиммунного заболевания – волчанки. Причиной летальнго исхода стали почечная недостаточность и сепсис, полученный, судя по всему, в результате операции.

Международное общество по исследованию стволовых клеток уже неоднократно предупреждало о том, что клеточная терапия – все еще кот в мешке. По мнению исследователей, до того момента, когда появятся эффективные и безопасные методы лечения при помощи стволовых клеток, пройдет еще 15-20 лет. Ждать или не ждать – вот в чем вопрос. Елена Зигмунд

Лечебная база. Куда податься

По оценкам британских экспертов, сегодня в мире существует более 700 клиник (почти все они частные), которые практикуют терапию стволовыми клетками. В числе стран, преуспевших в этом направлении, называют Китай, Мексику, Россию, Таиланд, Бразилию, некоторые из стран Южной Америки, а в Западной Европе в первую очередь Германию, где таких клиник не один десяток. Выручка одного заведения в год, по самым скромным подсчетам, составляет более 3 млн. евро. В Великобритании и США законодательство не позволяет подобным медицинским центрам легально работать, поэтому многие пациенты из-за океана рвутся в Европу или Китай. Ежегодно в мире проводится 360 тысяч операций с использованием терапии стволовыми клетками, однако ученые сомневаются в ее эффективности в ряде случаев (например, при восстановлении зрительного нерва или рассеянном склерозе). Тем не менее многие готовы заплатить и 30 тысяч долл. за визит, когда им обещают облегчение боли, например, в позвоночнике.

В Германии терапия стволовыми клетками стала активно развиваться около десяти лет назад. Немецкие клиники весьма доходны и имеют лицензионное соглашение с правительством страны, исправно выплачивая налоги, но при этом у них нет сертификата от Европейского медицинского агентства (European Mediсines Agency), головной организации, отвечающей за здравоохранение в ЕС, поскольку эффект от стволовой клеточной терапии во многих случаях научно не подтверждается. Успешность лечения в Германии оценивается в соотношении 30:30:30. т.е. одной трети пациентов лечение не помогло вовсе, одна треть добилась некоторых улучшений и одна треть выздоровела полностью. В частности, в европейских блогах обсуждается один крупный медицинский центр с отделениями в Кельне и Дюссельдорфе, который принимает пациентов со всего мира. Оценки в принципе положительные. И это еще одно объяснение, почему многие из-за океана предпочитают ехать в Германию.

Коста-Рика планирует увеличить производство органических фруктов и овощей на своей территории. Сейчас в стране 8 тыс.га отведено под выращивание органических культур, а общее число производителей в этой отрасли превышает 3 тыс. хозяйств. Выращенный урожай продается не только на внутреннем рынке, органические овощи и фрукты активно экспортируются из страны.

Наиболее высоким спросом у экспортеров пользуются бананы, ананасы, кофе, апельсиновый сок, ежевика и сладкий кокос. Основными покупателями органической продукции из Коста-Рики являются ЕС, Канада, Австралия, Япония и некоторые страны Латинской Америки.

Минсельхоз Коста-Рики сообщает, что в 2009г. в стране было произведено 36 тыс.т. сертифицированных органических продуктов питания на общую сумму 26 млн.долл.

Конституционный суд Коста-Рики признал одним из основных прав граждан доступ к интеренту, сообщает ресурс Buenolatina.ru в четверг. Судьи решили, что интернет является важным инструментом для доступа граждан к основным правам, и обязали государство содействовать развитию новых технологий. После решения суда министр окружающей среды, энергетики и телекоммуникаций Теофилио-де-ла-Торре признал, что теперь правительству придется быстрее развивать доступ к телекоммуникациям в стране.

На данный момент проникновение Сети в Коста-Рике оценивается в 50%, столько же граждан пользуются мобильной связью.

С 1 июля этого года вступил в силу закон, гарантирующий гражданам широкополосный доступ к Сети в Финляндии. Согласно этому документу, все операторы должны предоставлять доступ к Сети со скоростью не менее 1 мегабита в секунду любому офисному и жилому зданию за 30-40 евро в месяц.

В России законодательно в рамках универсальной услуги связи предусмотрено, что в населенных пунктах с численностью населения 500 чел. и более должен находиться пункт коллективного доступа к интернету. Ольга Федина

Швейцария заняла первое место в мировом рейтинге конкурентоспособности 2010-11гг. Всемирного экономического форума (WEF). США отступили на четвертую строчку, проиграв две позиции Швеции и Сингапуру. Россия остается на 63 строке, «коллеги» из БРИК – Индия и Бразилия – также на прежних позициях – на 51 и 58 соответственно. Китай продолжает улучшать свой результат и в новом рейтинге, отыграв две позиции, занимает 27 строчку.

На результатах США, помимо макроэкономических дисбалансов, которые со временем усугубляются, отразилось также ослабление государственных и частных институтов, а также опасения по поводу состояния финансовых рынков. Скандинавия демонстрирует убедительный успех, в первой десятке ее представляют Швеция (2), Финляндия (7) и Дания (9), с небольшим отставанием за ними следует Норвегия (14). Из Латинской Америки наибольших успехов в плане конкурентоспособности достигла Чили (30), с некоторым отставанием в таблице появляются Панама (53), Коста-Рика (56) и Бразилия (58).

В основе отчета лежит мировой индекс конкурентоспособности (Global Competitiveness Index, GCI), разработанный для Всемирного экономического форума Хавьером Сала-и-Мартином (Xavier Sala-i-Martin) и введенный в 2004г. При его составлении используются 12 опорных показателей, формирующих полную картину условий конкурентоспособности в той или иной стране. Эти параметры таковы: институты, инфраструктура, макроэкономические условия, здравоохранение и начальное образование, высшее образование и повышение квалификации, эффективность товарного рынка, эффективность рынка труда, развитие финансового рынка, технологическая оснащенность, объем рынка, сложность бизнеса, инновации.

Для расчета рейтинговых позиций используется открытая информация, а также данные ежегодного опроса бизнес-лидеров, проводимого WEF совместно с партнерскими институтами. В этом году в исследовании приняли участие 13500 управленцев из 139 стран. Отчет о конкурентоспособности содержит характеристики 139 представленных в рейтинге стран с перечислением основных сильных и слабых сторон.

Что касается России, ее позиция в рейтинге (63) не изменилась. По мнению авторов исследования, это означает, что снижение макроэкономической стабильности было в определенной степени уравновешено улучшениями в других сферах, в особенности в инфраструктуре, здравоохранении, образовании, а также технологической оснащенности. В то же время Россия продолжает терять позиции по таким параметрам, как эффективность товарного рынка. Конкуренцию, как внутреннюю, так и внешнюю, блокирует неэффективная антимонопольная политика, а также ограничения в сфере международной торговли и иностранной собственности. Эти проблемы мешают стране использовать имеющиеся преимущества, в частности высокий инновационный потенциал и хорошие результаты в сфере образования, повышения квалификации. Особая проблема для России связана с системой институтов. По этому показателю Россия занимает 118 строчку из-за неразвитой системы защиты имущественных прав (126), неправомерного влияния (114) и низких стандартов корпоративного управления (119).

Преподаватель экономики Колумбийского университета США Хавьер Сала-и-Мартин, один из авторов отчета, говорит, что для поддержания конкурентоспособности экономики должны обеспечиваться все необходимые факторы роста производительности, которая является основой процветания в настоящий момент и в будущем. Если экономическая среда благоприятствует росту конкурентоспособности, это помогает национальной экономике благополучно переживать циклические спады деловой активности и гарантирует наличие механизмов устойчивого развития на перспективу.

Эквадор назван лучшим в мире местом для пенсионеров. К такому выводу пришли эксперты международного издания International Living. В пятерку лидеров вошли также Панама, Мексика, Франция и Италия.

Преимуществами занимающего первую строчку в рейтинге Эквадора являются низкие цены – не только на продукты питания, но и на недвижимость. Так, видовая двухкомнатная квартира в новом здании обойдется менее чем в 50 тыс.долл. А поместье в горах можно приобрести за 90 тыс.долл.

Панама имеет специально разработанную программу привлечения пенсионеров из других стран. Для них предусмотрены различные бонусы – например, скидка в 50% на развлечения и 30% – на общественный транспорт. Имеются также скидки на авиаперелеты и питание в общественных заведениях.

Расположившаяся на третьем месте Мексика может похвастаться мягким климатом и дружелюбными местными жителями, а также сравнительно недорогой недвижимостью. К примеру, квартира с двумя спальнями неподалеку от пляжа стоит 150 тыс.долл., а стоимость небольших домов можетс составлять 100-180 тыс.долл.

Одним из ключевых преимуществ Франции является высокое качество здравоохранения, благодаря чему она уже пятый год подряд занимает верхнюю позицию в мировом рейтинге стран с самым высоким качеством жизни. Кроме того, здесь, как известно, превосходная кухня.

Замыкающая первую пятерку Италия отличается благоприятными природными условиями и богатой культурой. В некоторых регионах (например, в Калабрии) можно купить квартиру по цене менее 50 тыс.долл.

В десятку лучших стран для проживания после выхода на пенсию входят также Уругвай, Мальта, Чили, Испания и Коста-Рика. Всего в рейтинге фигурируют 25 государств. Россия в их числе не представлена.

Рейтинг International Living рассчитывается на основе оценки восьми категорий проживания – стоимости недвижимости, потребительских цен, возможностей для культурного отдыха и развлечений, стабильности и безопасности, уровня здравоохранения, климатических особенностей, инфраструктуры, а также специальных бонусов для пенсионеров, включая иностранцев.

Центральная Америка рассчитывает принять в тек.г. 8 млн. туристов. Такие планы озвучил на прошедшем в Сан-Сальвадоре 11 форуме «Развитие туризма и интеграция стран Центральной Америки и Доминиканской Республики» министр туризма Сальвадора Хосе Наполеон Дуарте. При этом он добавил, что Центральная Америка делает ставку на развитие комбинированного туризма, передает портал Caribbeannewsdigital.com.

Для данного региона туризм является одним из важнейших источников дохода, поскольку ежегодная прибыль от турсектора в среднем составляет 7,5 млрд.долл.

Согласно данным Секретариата по туристической интеграции Латинской Америки (SITCA), доходы от туризма семи центральноамериканских стран в результате глобального экономического кризиса в 2009г. снизились на 20% и составили в общей сложности 5,5 млрд.долл., а число туристических прибытий уменьшилось на 19% (8,8 млн. туристов).

В 2009г., согласно данным SITCA, Коста-Рика лидировала среди стран региона по объему полученной в секторе туризма прибыли – 1,636 млрд.долл. За ней следовали Панама (1,399 млрд.), Гватемала (1,078 млрд.), Сальвадор (459 млн.), Гондурас (340 млн.), Никарагуа (301 млн.) и Белиз (224 млн.долл.). По количеству принятых туристов первую строчку также занимает Коста-Рика с 1,5-миллионным результатом.

В последнее время Белиз, Гватемала, Гондурас, Коста-Рика, Никарагуа, Панама и Сальвадор объединенными усилиями участвуют в различных рекламных кампаниях и туристических выставках, продвигая в качестве туристического направления весь регион.

Государства Центральной Америки и Мексика начали раунд переговоров относительно интеграции и подписания соглашений о свободной торговле. С Мексикой соглашения уже подписали Никарагуа, Коста-Рика, Гватемала, Гондурас и Эль Сальвадор. Представители шести стран встречались в Эль Сальвадоре для обсуждения проблем компаний малого и среднего бизнеса. Торговые соглашения направлены на поддержку предприятий малого бизнеса путем сокращения операционных издержек и увеличения инвестиционных потоков между шестью государствами.

Рынок стран Центральной Америки образуют 38 млн.чел., общий объем импорта региона составляет 50 млрд.долл. На долю Мексики в этом рынке приходится лишь 8%. По словам главы министерства экономики государства г-на Эдуардо Рамоса существуют перспективы ее расширения путем увеличения экспорта мексиканских товаров и услуг. Среди обсуждаемых вопросов выделяют проблемы, связанные с сертификатами происхождения, доступом на рынок, услугами, инвестициями, техническими стандартами и фито-санитарными нормами. Первый раунд переговоров по подписанию соглашения был проведен в Мехико, в мае 2010г.

Коста-Рика, известная как одна из лучших для земледелия стран в западном полушарии, теперь занялась выращиванием биотоплива. В ближайшее время Республика планирует активное внедрение на мировые рынки этой промышленности.

Одна из программ, особенно привлëкшая внимание зарубежных инвесторов, называется Multi Purpose Real Estatе (MPRE), или Многоцелевая Недвижимость. Программа сочетает стратегию оценки капитала с вложением в один из самых выгодных на сегодняшний момент секторов Ц биотопливо, сообщает АНН.

Руководством проекта для «зелëных вкладчиков» занимается компания United Biofuels of America (UBA). Это первая консалтинговая и девелопмент-организация по биотопливу в Центральной Америке. Новая программа Многоцелевая Недвижимость предлагает настоящим или будущим инвесторам в Коста-Рике совершить перепланировку земли, которая в противном случае осталась бы неиспользованной, и отвести еë под выращивание экологических источников энергии.

Такая стратегия принесëт владельцам земельных участков дополнительный доход и поднимет стоимость их собственности на рынке.

По словам управляющего UBA, Майкла Кляйна, компания предоставляет всем заинтересованным вкладчикам гарантию на продуктивность и прибыльность покупаемого участка. Благодаря налаженному сотрудничеству с правительственными структурами Коста-Рики, проект MPRE имеет легальную поддержку.

Кроме того, у корпорации налажены связи с авиакомпаниями, работающими на биотопливе. Ежедневный спрос на него составляет до 1 млн.галлонов.

Таким образом, для микро- и макро-инвесторов в Коста-Рике, деньги в буквальном смысле растут на деревьях. Биотопливо теперь приносит пользу не только окружающей среде, но и предприимчивым вкладчикам

Крупнейшая мексиканская авиакомпания Mexicana приостановила полеты за рубеж из-за тяжелейшего финансового кризиса и начала процесс банкротства. Как сообщается на сайте авиакомпании, на вторник и среду отменены рейсы из Мехико в Колумбию, Коста-Рику, Мадрид, Лондон, Сан-Паулу, Буэнос-Айрес, Монреаль, Сан-Франциско, Чикаго и Монреаль. Mexicana также заявила о прекращении продажи международных билетов.

Поводом к прекращению продаж билетов послужило решение IATA о приостановке допуска Mexicana к международной клиринговой системе из-за неуплаты требуемых платежей.

Внутренние маршруты авиакомпании пока выполняются партнерскими компаниями Mexicana Link и бюджетной Mexicana Click. Несмотря на предпринимаемые срочные меры по финансовому оздоровлению авиакомпании и сокращение технического и летного персонала, что вызвало протест со стороны профсоюза, пока не удалось переломить ситуацию.

Международные лизинговые компании на минувшей неделе арестовали три самолета авиакомпании Mexicana из-за просрочки лизинговых платежей в аэропортах Канады и США и сейчас пытаются добиться изъятия остальных арендованных самолетов. В понедельник Ассоциация профсоюзов летного состава заявила, что летчики готовы заморозить выплату заработной платы на неопределенный срок, чтобы помочь компании решить финансовые проблемы. Юрий Николаев

Крупнейшая мексиканская авиакомпания Mexicana приостановила полеты за рубеж из-за тяжелейшего финансового кризиса и начала процесс банкротства. Как сообщается на сайте авиакомпании, на вторник и среду отменены рейсы из Мехико в Колумбию, Коста-Рику, Мадрид, Лондон, Сан-Паулу, Буэнос-Айрес, Монреаль, Сан-Франциско, Чикаго и Монреаль. Mexicana также заявила о прекращении продажи международных билетов.

Поводом к прекращению продаж билетов послужило решение IATA о приостановке допуска Mexicana к международной клиринговой системе из-за неуплаты требуемых платежей.

Внутренние маршруты авиакомпании пока выполняются партнерскими компаниями Mexicana Link и бюджетной Mexicana Click. Несмотря на предпринимаемые срочные меры по финансовому оздоровлению авиакомпании и сокращение технического и летного персонала, что вызвало протест со стороны профсоюза, пока не удалось переломить ситуацию.

Международные лизинговые компании на минувшей неделе арестовали три самолета авиакомпании Mexicana из-за просрочки лизинговых платежей в аэропортах Канады и США и сейчас пытаются добиться изъятия остальных арендованных самолетов. В понедельник Ассоциация профсоюзов летного состава заявила, что летчики готовы заморозить выплату заработной платы на неопределенный срок, чтобы помочь компании решить финансовые проблемы.

Россия, занимающая 11 место в мире по производству плодоовощной продукции и 2 место в мире по объему производства картофеля, слишком мало внимания уделяет развитию собственного плодоовощного производства. По словам эксперта аграрного рынка Андрея Ярмака, производство овощей за последние 5 лет увеличилось всего на 22%, а импорт за этот же период вырос почти в три раза. При этом А. Ярмак считает, что производство фруктов в России развивается медленнее, чем производство овощей, что говорит о перспективах дальнейшего роста доли импортной продукции на рынке.

По мнению эксперта, причины этих тенденций следует искать в опережающих темпах развития оптовой торговли, которая старается обеспечить возрастающие потребности еще более стремительно развивающихся розничных сетей. Оптовикам гораздо проще работать с импортной продукцией, которая поставляется крупными и средними компаниями в течение всего года. При этом импортная продукция соответствует всем требованиям по качеству и упаковке, в то время как большинство российских производителей хотели бы переложить функцию доработки, калибровки, упаковки и даже хранения овощей и фруктов на оптовую компанию.

В структуре российского импорта фруктов наибольшие объемы приходятся на три вида продукции: бананы, яблоки и апельсины. Яблоки в России тоже выращиваются (9 место в мире), но наши яблоки не пригодны для длительного хранения, так что зимой, весной и в начале лета приходится довольствоваться заморскими плодами.

На долю «петербургской тройки» компаний приходится 80% ввозимых на территорию России бананов. Доля JFC International в общем объеме бананового импорта составляет 30%, по другим позициям – апельсинам, яблокам, грушам – доля этого импортера колеблется от 20 до 25%. Компания «СОРУС» занимает 20% фруктового рынка России. Доля Sunway Traders несколько превосходит долю этих двух компаний, приближаясь к 30%. Что касается цитрусовых и экзотических фруктов, то тут ведущими импортерами являются екатеринбургские фирмы «Контур», «УралАгроФуд», «Бизнес-фрукт».

Бананы к нам везут из Южной Америки, из Эквадора, Коста-Рики и некоторых других стран. Основным поставщиком цитрусовых много лет остается Турция. В этом году в Турции урожай очень хороший, но, по словам специалистов, цитрусовые дешеветь не будут, т.к. существенно поднялись цены на бензин, а это, естественно, коснется и овощей, и фруктов. Активно ввозятся в Россию цитрусовые из Египта, Израиля, Испании и других стран, хотя их продукция традиционно дороже турецкой.

Самый популярный в России экзотический фрукт – ананас. На его долю приходится более 70% от общего объема импорта фруктовой экзотики. Наименее известными в России являются папайя, личи, карамбола, дуриан и рамбутан. Доля экзотических фруктов составляет 3% совокупной стоимости фруктового импорта. В структуре импорта овощей абсолютное лидерство у томатов – 40%, далее следуют: картофель, морковь, зелень. А вот лук, который когда-то был у нас в большом дефиците, мы даже экспортируем в государства Средней Азии.

Справедливости ради нужно признать, что и отечественные фермеры научились выращивать качественный продукт и продавать его. Рынок становится более цивилизованным – появляются крупные оптовые компании, которые имеют собственную инфраструктуру для заготовки, транспортировки, упаковки, хранения и дистрибуции овощей и фруктов. Крупнейшими производителями плодоовощной продукции в России являются ЗАО «Агрокомбинат «Московский», «Агрокомбинат «Южный» и компания «Дмитровские овощи». Это крупные, в основном тепличные хозяйства, где овощи выращиваются круглый год. Овощи и фрукты выращивает множество местных компаний. Свою лепту вносят и владельцы приусадебных хозяйств.

Продукт отечественных производителей хорошо зарекомендовал себя на рынке. Покупатели уверены, что российские овощи и фрукты выращены без применения вредных для здоровья веществ, хотя на самом деле это не всегда так. Видимо, поэтому на рынке наблюдается новая тенденция – в рознице импортные овощи и фрукты выдаются за отечественные. Самый свежий пример – клубника. Краснодарская ягода стала появляться на московских прилавках раньше, чем она созрела на Кубани. Овощная продукция, которая продается под брендом «Белая дача», там уже давно не выращивается. Польские яблоки выдаются за липецкие, при этом продавцы даже не удосуживаются переложить их из ящиков с надписью «Made in Poland».

Вообще уважение к отечественному бренду – вещь хорошая, надо только приложить усилия, чтобы его оправдать, и вот тут не всегда получается. Отечественный товар часто проигрывает импортному по части товарного вида и соотношения цена-качество. Рентабельность отрасли овощеводства, улучшение селекционной работы, изменение платежеспособного спроса населения, структуры питания может в 2010г. повлиять на процесс развития овощеводства в положительную сторону, а жара и засуха, характерные для этого лета, в отрицательную.

По данным минэкономразвития, в России среднедушевое потребление фруктов и ягод составило 52,7 кг., картофеля – 73,1 кг., овощей и бахчевых культур – 88 кг. Жители России потребляют овощи и фрукты ниже норм, рекомендованных Институтом питания РАМН, согласно которым годовое среднедушевое потребление картофеля должно составлять 129 кг., овощей и бахчевых культу – 124 кг., фруктов и ягод – 72 кг. По потреблению свежих овощей и фруктов Россия в разы отстает от развитых стран.

В последнее время, правда, отмечается рост потребления овощей на душу населения. Наибольший уровень потребления приходится на Южный федеральный округ – 112,3 кг. на душу населения, а наименьший объем (81,5 кг.) в Уральском федеральном округе. Рассматривая картофель как отдельную категорию, его наибольшее потребление приходится на жителей Сибирского федерального округа (86,3 кг. на человека), наименьший – в Приволжском федеральном округе (69,9 кг. на человека).

Парламент Кубы принял решение об изменении политико-административного деления страны: нынешняя провинция Гавана с 2011г. будет поделена на две новые, Артемиса (Artemisa) и Майябеке (Mayabeque).

Решение было принято в воскресенье на пленарном заседании Национальной ассамблеи народной власти (парламента) страны, на котором присутствовал лидер Кубы Рауль Кастро.

Столицей провинции Артемиса будет одноименный город, кроме того, к ней будут присоединены три муниципалитета соседней провинции Пинар-дель-Рио. Столицей провинции Майабеке станет г.Сан-Хосе-де-лас-Лахас (San Jose de las Lajas).

После реорганизации г.Гавана, являющийся отдельной провинцией (Ciudad de La Habana), вернет себе историческое название (La Habana).

Как отметил глава государства Рауль Кастро, цель этих изменений – улучшить обслуживание населения за счет более рациональной и более функциональной организации работы местной администрации. Таким образом, с 2011г. Куба будет состоять из 15 провинций и одного особого муниципального образования – о-ва Хувентуд. Олег Вязьмитинов

Россия увеличит импорт бананов из Коста-Рики. Россия может стать одним из важнейших импортеров бананов из Коста-Рики, сообщает Fruitnet.com. Для одного из самых маленьких государств Центральной Америки российский рынок сейчас является главной альтернативой рынкам США и стран ЕС. Как сообщили в правительстве страны, Россия сейчас занимает 2% от экспорта бананов из Коста-Рики. Объем поставок в Россию составил 11,9 млн.долл. (€9,2 млн.) в 2009г.

Коста-Рика надеется увеличить экспорт в Россию до 20 млн.долл. в 2010г., заявил владелец Bonanza Fruit Company Михаил Разов. Крупнейшим закупщиком бананов в Коста-Рике являются США (43%), за ними следуют Бельгия (16%), Италия и Германия (по 7%). www.gazeta.ru.

Звезды неравнодушны к Коста-Рике. В последние годы известные киноактеры, певцы, а также звездные представители других профессий артистического мира все чаще покупают недвижимость в Коста-Рике, – главным образом, в роскошных туристических зонах северо-западной провинции Гуанакасте. Но страна в принципе стала популярной в плане приобретения недвижимости.

Многие, уходя на пенсию, задумываются, не перебраться ли им в Коста-Рику? Кого-то влечет сюда возможность жить на Тихоокеанском побережье с его прекрасными песчаными пляжами. Кто-то очарован местным климатом или живописными горами, покрытыми вечнозеленым лесом. Кто-то хочет реализовать, наконец, свою давнюю мечту о летнем домике на берегу Карибского моря. Причин, чтобы иметь постоянное пристанище в этой небольшой стране, расположенной в самой узкой части перешейка, соединяющего два континента, много. Но в любом случае к покупке недвижимости подходить нужно ответственно.

Если вы готовы к тому, чтобы предпринять конкретные шаги по приобретению собственности, следует для начала ознакомиться с общими условиями и юридическими нормами, регулирующими местный рынок недвижимости. Ведь точно так же, как и при покупке любой другой собственности, допущенная ошибка может дорого обойтись впоследствии. Однако при соблюдении всех необходимых правил и внимательном отношении к так называемым «мелочам», покупка недвижимости в Коста-Рике связана лишь с самыми позитивными впечатлениями и эмоциями.

Ниже мы приведем базовые положения, которые нужно усвоить, чтобы без проблем поселиться в одном из действительно райских уголков земного шара. Во-первых, иностранцев обычно волнует, будут ли они при покупке жилья обладать теми же правами, что и костариканцы. Ответ на этот вопрос: да! В т.ч. поэтому иностранные граждане все более охотно покупают недвижимость в Коста-Рике.

Осознав эту приятную новость, далее по порядку предпринимаемых шагов, прежде всего, следует выяснить, для каких целей по закону предназначен земельный участок, на котором построен понравившийся вам дом. Закон запрещает нецелевое использование земель. Причем надо иметь в виду, что их назначение может быть закреплено как постановлениями центральных органов власти, так и муниципалитетами. С помощью опытного юриста легко проверить, все ли соблюдено застройщиком в этом отношении.

Затем наступает время переговоров о цене. Хотя это и не обязательно, но такова практика: в Коста-Рике принято торговаться. Так что смело садитесь за стол переговоров, чтобы сделать справедливое на ваш взгляд предложение.

Договорившись о цене, вы должны убедиться в наличии всех необходимых документов:

• Идентификация: включает установление личности продавца, проверку документов, подтверждающих его права собственности на недвижимость или на землю, если в результате сделки приобретается земля.

• Справка установленного образца из муниципалитета (Formula Municipal de Liquidación), свидетельствующая о том, что собственность свободна от каких-либо обременений и задолженностей по выплатам налогов.

• план земельного участка с точным указанием его границ (Plan de Estudio).

• государственный реестр (Registro Público): практически 100% владений в Коста-Рике внесены в государственный реестр; нужно удостовериться, что собственность должным образом оформлена в этом отношении.

После того, как собрана и проверена вся необходимая документация, составляется нотариальный акт, по-испански в данном случае называемый эскритура (Escritura). По содержанию это свидетельство о передаче прав собственности.

Необходимо договориться и об условиях оплаты. Как правило, собственность в Коста-Рике приобретается за наличные. Тем не менее, возможно и получение кредитования в костариканском банке. Обычно, в случае финансирования сделки за счет ипотечного кредита, 50% оплачивается наличными и остаток – за счет ипотеки. Следует сказать, что иностранцу оформить ипотеку будет все же менее хлопотно в своей стране.

Расходы, связанные с ипотекой, будут касаться исключительно покупателя. С покупателя же государство взимает налог в размере 1,5% от заключенной сделки. Эта цифра уточняется в зависимости от стоимости недвижимости.

Оформление сделки потребует и других расходов, которые делятся между покупателем и продавцом. И в договоре необходимо точно указать ответственность сторон за эти платежи.

Таким образом, покупка собственности в Коста-Рике предполагает целый ряд последовательных действий. Однако они не потребуют каких-то сверхусилий и переживаний, особенно если привлечь к осуществлению вашего проекта местного агента по недвижимости. Предварительно нужно будет убедиться в наличии у него лицензии и, желательно, – соответствующего опыта работы.

Россия остается одним из главных рынков сбыта бананов Коста-Рики. Россия наряду с США и ЕС является наиболее емким рынком для банановой продукции экспортеров Коста-Рики. Основные поставки по России ведутся в Москву, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Краснодар и Новосибирск. Как сообщает информационный портал insidecostarica.com, в пред.г. в Россию было экспортировано бананов на сумму 11,9 млн.долл., что составило 2% от валового дохода страны в целом. В нынешнем сезоне экспортеры Коста-Рики планируют увеличить доход от бананового экспорта в Россию до 20 млн.долл. По данным Ассоциации внешней торговли Коста-Рики (Procomer), ежегодно США импортируют 43% бананов Коста-Рики, Бельгия – 16%, Италия и Великобритания – 7%, Германия – 6%, Швеция – 5%, Португалия – 3%.fruitinfo.ru. Коста-Рика > Агропром > fruitnews.ru, 19 июля 2010 > № 245498

«Нордеа банк» выдал кредит JFC на $15 млн. ОАО «Нордеа банк», входящий в тридцатку крупнейших российских банков, выдал кредит одному из крупнейших в РФ импортеров фруктов ЗАО «Группа Джей Эф Си» (JFC, Санкт-Петербург) на общую сумму 15 млн.долл., сообщается в пресс-релизе банка.

Кредитная линия предоставляется в соответствии с кредитным договором, подписанным 31 мая 2010г. Заемные средства компания предполагает направить на финансирование корпоративных целей. Группа JFC была основана в 1994г. в Санкт-Петербурге. Она объединяет компании по производству, закупке, обработке, хранению, транспортировке и реализации фруктов. Работает в нескольких регионах России, а также в странах ближнего и дальнего зарубежья. Холдинг владеет собственными банановыми плантациями в Эквадоре и Коста-Рике и входит в четверку крупнейших экспортеров бананов из Эквадора. Потребности JFC в морской логистике удовлетворяются флотом из 12 судов.

География продаж JFC включает в себя такие страны, как Австрия, Италия, Словения,Черногория, Польша, Болгария, Румыния, Турция, Сирия, Иран, Ирак, Тунис, Грузия, Казахстан, Узбекистан, Кыргызстан, Таджикистан. Компания занимается национальной и международной дистрибуцией фруктов и овощей, бананы составляют 60% реализуемых товаров. Объем продаж превышает 300 тыс.т. фруктов и овощей в год. Оборот JFC в 2008г. составил более 700 млн.долл. www.profit-finances.ru.

Cisco вложит млрд.долл. в экономику России. 23 июня 2010г. в ходе состоявшихся в Сан-Хосе двусторонних переговоров президент Российской Федерации Дмитрий Медведев и председатель совета директоров, главный исполнительный директор компании Cisco Джон Чемберс (John Chambers) обсудили широкий круг инициатив по совместной работе в поддержку российской программы технологических инноваций. На этой встрече Cisco взяла на себя твердое обязательство в качестве партнера по достижению поставленных Россией целей инвестировать 1 млрд.долл. США в развитие предпринимательства и устойчивых инноваций в этой стране. Cisco декларировала пять аспектов рассчитанной на десять лет программы совместной работы, в рамках которой и будут произведены инвестиции в 1 млрд.долл. Работа по всем этим пяти направлениям будет вестись параллельно.

На состоявшейся 23 июня встрече Джон Чемберс и глава фонда «Сколково» Виктор Вексельберг подписали меморандум о взаимопонимании, что подчеркнуло твердую приверженность компании Cisco проекту «Сколково» как платформе для реализации этой инновационной инициативы.

Первый аспект вышеупомянутой программы предусматривает целенаправленные усилия по привлечению талантов, идей и инвестиций в партнерстве с венчурным сообществом. В связи с этим Cisco объявила о том, что дополнительно выделит на венчурные инвестиции в российскую инновационную экономику 100 млн.долл. За счет прямых инвестиций, поощряющих инновации, и углубления совместной работы с венчурным фондом Almaz Capital Partners компания Cisco намерена еще больше стимулировать деятельность венчурного сообщества, способствующую осуществлению российской инновационной программы. Наращивая свои долгосрочные усилия по обучению российских специалистов, Cisco объявила о намерении довести количество действующих в России Сетевых академий до 300.

В рамках второго направления своей деятельности по созданию в России инновационной и венчурной платформы Cisco объявила о твердом намерении обеспечить свое физическое присутствие в Инновационном центре Сколково. Подписанный 23 июня меморандум о взаимопонимании создаст основу для будущего сотрудничества Cisco с российскими правительством и бизнесом. Чтобы наполнить взятые на себя обязательства конкретным содержанием, Cisco незамедлительно начнет выделять ресурсы в области развития бизнеса, передовых идей, услуг и консалтинга. Cisco намерена сделать Сколково первым в России населенным пунктом, где будет применена ее новейшая концепция «умных» и подключенных к интернету сообществ, а также создать модель совместной работы в поддержку дальнейшего устойчивого социально-экономического и экологического развития России.

Третье направление деятельности Cisco предусматривает расширение объема ресурсов, выделяемых для научных исследований и конструкторских разработок в России. Предполагается, что по завершении строительства инфраструктуры в Сколково старший вице-президент компании Cisco Мартин Де Бир (Marthin De Beer) сформирует вторую глобальную штаб-квартиру для отдела перспективных технологий Cisco (Emerging Technologies Group) и разместит в Сколково ведущих специалистов своей инженерной команды. Cisco намерена использовать инновационную платформу Cколково для создания ряда новых бизнес-подразделений и будет способствовать превращению Сколково в одну из наиболее технологически развитых зон в мире. Cisco уже задействовала производственные и научно-исследовательские ресурсы, специально выделенные для разработки технологий маршрутизации для России, и позаботится о том, чтобы распространить свой инженерный опыт на весь этот регион.

Еще одно направление деятельности Cisco будет нацелено на совместную разработку моделей выхода на рынок, обеспечивающих успешную деятельность предприятий-стартапов в партнерстве с российским венчурным сообществом. Чтобы с самого начала содействовать развитию новаторского духа, Cisco объявила третий этап своего конкурса I-Prize, специально организуемый для команд российских предпринимателей, которым будет предложено разработать инновационные идеи и принять участие в создании компаний-стартапов, способных открыть для Cisco новые рынки объемом не менее 1 млрд.долл. Для победителей конкурса Cisco выделит призовой фонд в 175.000 долл. США (эта сумма входит в объявленный сегодня общий объем инвестиций). Используя свое присутствие в Сколково, Cisco будет готова поддержать и коммерциализировать концепцию победителя российского конкурса I-Prize.

Пятый аспект программы Cisco предусматривает разработку модели партнерства с существующими российскими предприятиями, венчурными и технологическими компаниями. Разработав модель совместной работы, наглядно демонстрирующую, как наладить успешное партнерство с ведущими российскими коллективами, Cisco позаботится о том, чтобы осуществить совместные проекты в таких областях, как smart grid («умные» сети электропередач), финансовые услуги, операторские модели, финансирование, развертывание широкополосных и социальных сетей для создания продуктов, решений и бизнес-моделей, пригодных для экспорта. Cisco планирует со временем повысить ценность своих физических активов в Сколково за счет применения технологий совместной работы и расширить свое виртуальное присутствие в интересах развития инноваций в России и за рубежом. Ожидается, что это поможет растиражировать по всему миру ряд инновационных центров «умных» и подключенных к интернету сообществ поначалу в виде физических, а затем – виртуальных объектов.

Инновационный центр Сколково. Планы развития Сколково, объявленные президентом РФ Д. Медведевым в марте 2010г., направлены на создание в России центра технологического и инновационного развития. Инновационный центр Сколково, построенный на основе обозначенных президентом Медведевым приоритетов по экономическому развитию и модернизации страны, будет сосредоточен на информационно-коммуникационных технологиях, а также на биотехнологиях, энергетике и ядерных исследованиях. Управление проектом и его финансирование будет осуществлять консорциум, состоящий из государственных и частных организаций России. По условиям меморандума о взаимопонимании, Cisco поделится с фондом «Сколково» своим глобальным передовым опытом и знаниями в области создания инновационных центров и применит этот опыт для развития Инновационного центра Сколково. Особое внимание при этом будет уделено формированию культуры инноваций и совместной работы и созданию тиражируемых бизнес-моделей.

Предусматривается, что Cisco получит возможность играть ведущую роль в проектировании Инновационного центра Сколково. При этом за основу будет взята бизнес-модель, использованная при строительстве Восточного центра глобализации Cisco в Бангалоре (Индия).

Инновационный центр Сколково будет спроектирован таким образом, чтобы полностью соответствовать концепции Cisco по созданию «умных» и подключенных сообществ (Smart+Connected Communities). Он станет образцовым объектом в развитии ряда приоритетных областей, включая «умные» подключенные здания (Smart Connected Buildings), «умные» сети электропередач (Smart Grid), «умную» подключенную недвижимость (Smart Connected Real Estate), физическую и информационную безопасность, подключенный к интернету транспорт, образование и здравоохранение.

Cisco и фонд «Сколково» будут осуществлять и другие программы развития навыков и умений в области информационно-коммуникационных технологий и предпринимательства, разработанные на базе существующих учебных программ и инициатив Cisco, таких как программа Института предпринимательства Cisco. Эта инициатива, уже успешно действующая в таких странах, как США, Турция и Мексика, предлагает практичный учебный курс, позволяющий предпринимателям и владельцам малого бизнеса полностью развить свой потенциал.

Российский конкурс Cisco I-Prize. Проводимый третий год подряд конкурс Cisco I-Prize представляет собой всемирное соревнование в области инноваций, стимулирующее разработку новых бизнес-моделей и возможностей в интересах компании Cisco. Победителем первого конкурса I-Prize (был проведен в 2008г.) стал международный российско-германский коллектив, чьи идеи внесли существенный вклад в разработку стратегии Cisco в сфере подключенной энергетики.

На проведение российского конкурса I-Prize компания Cisco выделит призовой фонд в 175.000 долл. Победитель конкурса получит 100.000 долл. США, команда, занявшая второе место, – 50.000 долл., а третье место – 25.000 долл. Более подробная информация об этом конкурсе будет опубликована в ближайшее время. В случае успеха этой инициативы Cisco рассмотрит возможность организации в России дополнительных конкурсов I-Prize в целях дальнейшего стимулирования инноваций.

Российский конкурс I-Prize призван привлечь талантливых новаторов и новые идеи, способные стать основой предприятий-стартапов, которые могли бы разместиться в Инновационном центре Сколково. Кроме того, признанная лучшей идея и команда, ее разработавшая, могут стать кандидатами для инвестиций со стороны Cisco и/или фондов венчурного капитала.

Долгосрочная приверженность Cisco инновациям и обучению специалистов К настоящему времени Cisco сделала прямые и косвенные венчурные инвестиции в ряде стран, в т.ч. в США, Китае, Индии, Израиле, Южной Корее, Мексике и Европе, включая Россию. Cisco расширяет и ускоряет свои инвестиции на рынках, где компания уже присутствует, а также выходит на новые рынки с новыми коллективами и партнерами в рамках своей общей стратегии глобальных рыночных инвестиций.

В 2008г. Cisco объявила о якорных инвестициях в 30 млн.долл. в венчурный фонд Almaz Capital Russia Fund I, L.P. («Алмаз-Капитал/Cisco Фонд 1») в качестве первоначальных вложений на общую сумму 60 млн.долл., предназначенных для России и других стран СНГ и размещаемых совместно с компанией Almaz Capital Partners. В течение ряда лет Cisco активно участвовала в развитии технического образования в России. В наст.вр. в России работают 133 Сетевые академии Cisco, которые предоставляют услуги обучения по всей территории страны. В соответствии с объявлением, сделанным 23 июня Джоном Чемберсом, число Сетевых академий Cisco в России возрастет до 300.

Высказывания по поводу вышеизложенного. Президент Российской Федерации Дмитрий Медведев: «В течение ближайшего десятилетия Россия должна стать страной, где благополучие и высокое качество жизни граждан обеспечивается не столько за счет сырьевых источников, сколько интеллектуальными ресурсами и инновационной экономикой. Проект «Сколково» воплощает в себе то внимание, которое мы уделяем инновациям и государственно-частному партнерству. Мы приветствуем обязательства, которые Cisco берет на себя вместе с нами в поддержку будущего России».

Председатель совета директоров, главный исполнительный директор компании Cisco Джон Чемберс: «Точка зрения президента Медведева о трансформации экономического развития путем инноваций хорошо сочетается с нашей собственной убежденностью в том, что новаторское использование технологий может положительно повлиять на конкурентоспособность страны и диверсификацию ее индустриальной базы, на ее способность к созданию новых рабочих мест и повышению качества жизни граждан. Cisco активно привлекает талантливых специалистов и вкладывает средства в инновации, чтобы воспользоваться возможностями, открывающимися в связи с рыночными переменами. Наш подход состоит в создании рабочих мест и инвестициях на базе роста и развития нашего бизнеса как в США, так и во всем мире, где, как мы видим, многие страны вкладывают средства в образование, инфраструктуры и инновации. Россия делает то же самое, что открывает для Cisco возможность расширения нашего бизнеса и развития нашей инновационной платформы».

Президент Фонда развития Центра разработки и коммерциализации новых технологий Виктор Вексельберг: «Мы с большим воодушевлением восприняли желание Cisco поддержать проект «Сколково». Будучи одной из ведущих глобальных технологических компаний, Cisco находится на переднем крае в деле продвижения инновационных моделей. Мы рассматриваем Сколково как поистине международную инициативу, и, по моему мнению, мы должны не изобретать велосипед, а учиться на примере успешных моделей, созданных в США. Мы рассчитываем на успешное сотрудничество с Cisco».

Президент компании Cisco по работе на развивающихся рынках Пол Монтфорд (Paul Mountford): «Россия быстро развивает коммуникационную инфраструктуру, и это создает уникальную возможность для местных предпринимателей, занимающихся разработкой новых технологий и приложений. Взяв на себя обязательство поддержать развитие предпринимательских талантов в России, мы хотим катализировать и ускорить процессы технического новаторства и стать определяющим игроком данного рынка, способным вывести технологические инвестиции в этом регионе на новый уровень. Мы видим в этом явные экономические преимущества для Cisco и убеждены, что проведение в России инновационного конкурса I-Prize поможет получить 200-300 новых идей из новых источников коллективных разработок».

Коста-Рика: экспорт ананасов вырос на 62%. За первые пять месяцев тек.г. общий экспорт из Коста-Рики вырос на 13%. Эта страна является мировым лидером по экспорту ананасов и третьим в мире поставщиком бананов.

За упомянутый период экспорт ананасов вырос на 62% по сравнению с 2009г., экспорт бананов за тот же период прибавил 49%. Рынок США остается главным потребителем коста-риканских фруктов, на долю этой страны приходится 36% всего экспорта из страны. Нидерланды (6,8%), Гонконг, Китай и Панама – завершают пятерку крупнейших импортеров. ИА FruitNews по материалам http://fructidor.com.

Коста-Рика планирует принять в 2010г. 2 млн. иностранных туристов. По информации интернет-издания Carribean News Digital, в пред.г. страну посетили 1,9 млн. туристов. Путешественники из Соединенных Штатов, на долю которых приходится 54%, составляют основу турпотока в эту центральноамериканскую республику.

Министр туризма Коста-Рики Карлос Рикардо Бенавидес (Carlos Ricardo Benavides) ставит целью привлечь в 2014г. в страну до 2,5 млн. гостей из-за границы. На территории Коста-Рики находится 40 национальных парков, заказников и биологических заповедников, которые покрывают 34% всей площади страны. Здесь произрастает самое большое количество видов растений в мире.

Иностранные инвесторы покидают Россию, несмотря на все усилия властей. В числе причин, по которым они предпочитают выводить капиталы из страны, называются традиционные для России проблемы: бюрократия, коррупция, отсутствия инфраструктуры. Правда, в докризисный период, судя по росту инвестиций, эти же самые проблемы почему-то не казались инвесторам столь ужасными.

В I кв. тек.г., по данным Росстата, чистый отток капитала (разница между оттоком и притоком средств) составил 12,9 млрд.долл. По итогам пред.г. этот показатель достиг 56,9 млрд.долл. Это, конечно, меньше, чем в кризисный 2008г., когда из страны утекло 133,9 млрд.долл., но все равно весьма ощутимо.

В фев. 2010г. министр финансов Алексей Кудрин заявил, что в течение ближайших двух-трех лет размер иностранных инвестиций в Россию будет восстановлен, поскольку Россия «сохраняется как привлекательная для иностранных инвестиций страна». Но тенденция последних месяцев оптимизму не способствует. Из-за неопределенности на мировых рынках существенного притока иностранных инвестиций в тек.г. ждать, скорее всего, не стоит. Опасения относительно восстановление глобальной экономики вообще и российской в частности – не единственная причина сдержанности инвесторов. Нервозности им добавляют проблемы Греции, испанских банков, да хоть угроза военного конфликта КНДР с Южной Кореей.

Но это – в целом. В частности же, судя по данным Росстата и ЦБ, действия российских властей по привлечению инвесторов не стали решающим аргументом для их прихода в страну. Хотя чиновники обещают инвесторам помочь в создании необходимой инфраструктуры (затраты на нее можно будет включить в расходы и вывести из-под налогообложения), сохранять выгодные налоговые, таможенные условия, действующие на старте проекта, на все время его реализации. В стране действуют особые экономические зоны, резиденты которых имеют фискальные преференции, в ускоренном порядке получают необходимые разрешения.

В то же время есть проблемы, которые по-прежнему не решаются. Сами инвесторы объясняют, что их желание инвестировать в Россию сдерживает коррупция, бюрократические проволочки, неоднозначная трактовка законодательства, отсутствие необходимой инфраструктуры, недостаточная квалификация персонала и низкий уровень доверия между государством и бизнесом. Без устранения этих проблем рассчитывать на серьезный приток инвестиций сложно, говорят они.

Эти проблемы действительно существуют, подтверждают как российские чиновники, так и международные организации. К примеру, по данным недавнего исследования благоприятных условий для ведения бизнеса, проведенного Всемирным банком и IFC, Россия оказалась на 120 месте из 183 стран. Это на две строчки ниже, чем в 2009г. Эксперты оценивали комфортность условий для создания предприятия, получения кредита, защиту инвесторов, простоту приобретения разрешений на строительство, наем рабочей силы, регистрацию собственности, налогообложение – всего десять критериев. Чуть лучше российских условия для ведения бизнеса создали Бангладеш, Аргентина и Никарагуа (они на 119-117местах), а также еще 116 государств. Возглавляют рейтинг США, Гонконг, Новая Зеландия и Сингапур. Хуже чем в России положение бизнеса в Коста-Рике, Индонезии, Непале. Замыкают список Центральноафриканская Республика, Демократическая Республика Конго и Гвинея-Биссау.

Правда, стоит заметить, что и в докризисные года перечисляемые инвесторами проблемы в стране также присутствовали. Что не мешало им активно ввозить капитал в Россию. По данным ЦБ, к примеру, в 2006г. инвестиции в Россию составили 41,4 млрд.долл., а в 2007 этот показатель был удвоен.

В докризисный период страна демонстрировала высокие темпы экономического роста и потребительского спроса, активно поддерживаемого кредитованием и бюджетными вливаниями. В итоге иностранный капитал стремился в Россию, говорит Ярослав Лисоволик, главный экономист Deutsche Bank. «Сейчас фактор макроэкономической нестабильности и нестабильности валютного курса оказывает серьезное воздействие на отток капитала», – объясняет он.

Что так привлекало инвесторов раньше? Прежде всего, высокие процентные ставки, позволяющие увеличивать капитал. Дифференциал процентных ставок (разница между ставками стран, откуда капитал пришел, и предлагаемыми в России) приводил к тому, что в страну устремился спекулятивный капитал. Поскольку низкие процентные ставки предлагают развитые страны, то значительная часть инвесторов была именно оттуда. Для примера можно вспомнить ставку рефинансирования (ставка, по которой ЦБ предоставляет кредиты другим банкам): в России в 2007г. составляла 10% – 11%, а в странах ЕС – 4%. На фоне роста спроса, фондового рынка, укрепления руб. инвесторы получали сверхдоходы, говорит директор Центра макроэкономических исследований BDO в России Елена Матросова.

Получается, что за сверхдоходы инвесторы были готовы простить и мздоимство, и бюрократические проволочки, и плохие дороги, и бытовые проблемы, и постоянно меняющиеся правила игры, например, в налоговой сфере. Справедливости ради стоит сказать, что иностранные инвесторы и раньше жаловались эти проблемы, но не проговаривали зависимость инвестиций от решения этих проблем. В кризис же инвесторы предпочитают находить более спокойные – пусть и менее доходные – гавани.

По всей видимости, при восстановлении экономических показателей и появлении перспектив существенного роста капиталов инвесторы вернуться к своему докризисному поведению. Они перестанут говорить о недостатках России, как страны для инвестиций, а будут просто молча зарабатывать деньги. Мария Селиванова

Туристическая выставка Expotur открылась 20 мая в Коста-Рике. Кроме традиционных туроператоров из Соединенных Штатов и Европы, на ярмарку прибыли покупатели туристических услуг из таких новых для республики стран, как Индия, Израиль и Турция. Туристический рынок Коста-Рики представляют 350 предприятий.

«Главная цель открывшейся 26 по счету туристической ярмарки состоит в том, чтобы продвигать не только сегменты рынка, в которых Коста-Рика уже лидер – экологический и приключенческий туризм, но и новые продукты и специализированные услуги вроде туризма для пенсионеров, образовательного и сельского туризма», – отметила исполнительный директор Ассоциации профессионалов туризма Коста-Рики (ACOPROT) Патрисиа Дуар. Ежегодно страну с населением 4,5 млн.чел. посещают 2 млн. гостей. Туризм является одним из важнейших секторов экономики страны, ежегодно приносящих в казну 2 млрд.долл.

Доминика, Гренада и Сент-Люсия были перемещены в категорию юрисдикций, в достаточной степени внедривших стандарты по прозрачности и обмену информацией. Теперь у всех этих трех карибских офшорных юрисдикций подписано не менее 12 соглашений об обмене информацией, соответствующих стандарту.

Теперь количество юрисдикций, перешедших в эту категорию с апреля 2009г., выросло до 28. Поводом для повышения статуса Доминики, Гренады и Сент-Люсии, стало подписание ряда соглашений этими тремя юрисдикциями плюс Антигуа и Барбуда, уже достигшая уровня в 12 соглашений 7 дек. 2009г., и скандинавскими странами (Данией, Фарерскими о-вами, Финляндией, Гренландией, Исландией, Норвегией и Швецией).

После подписания этих соглашений у Антигуа и Барбуда теперь имеется в общей сложности 20 соглашений, соответствующих международным стандартам. В активе у Доминики и Гренады теперь по 13 соглашений, а у Сент-Люсии подписано 15 соглашений. В качестве участников Всемирного Форума по прозрачности и обмену налоговой информацией, каждая из этих юрисдикций согласилась участвовать в пристальном рассмотрении их законов и практики в этой сфере.

Согласно расписанию, опубликованному Всемирным Форумом, Антигуа и Барбуда, Гренада и Сент-Люсия подвергнутся рассмотрению их законодательной и регуляторной структуры для обмена информацией в 2011г. и рассмотрению практики обмена информацией в 2013г. Доминике повезло больше – ее будут рассматривать в 2012 и 2014гг. соответственно.

Комментируя последние подписания, директор Центра налоговой политики и администрации ОЭСР Джеффри Оуэнс сказал: «Мы продолжаем видеть большой прогресс в Карибском регионе, поскольку юрисдикции одна за другой подписывают множество соглашений. С тех пор, как Доминика, Гренада и Сент-Люсия достигли заветной черты, большинство карибских юрисдикций выполнило свои обязательства по подписанию соглашений об обмене информацией». «Мы будем работать с оставшимися карибскими юрисдикциями – Белизом, Коста-Рикой, Гватемалой, Монтсерратом и Панамой, – чтобы посодействовать им в этом деле, предоставив им любую необходимую помощь. Настоящим испытанием станет процедура «пристального исследования», когда Всемирный Форум сможет оценить качество этих соглашений и степень выполнения стандартов на практике».

У недавно избранного президента Коста-Рики, 51-летней Лауры Чинчиллы Миранды, есть честолюбивые планы по борьбе с преступностью, для чего ей необходимо увеличить налоговые поступления путем введения 5% налога на доходы казино и онлайновых азартных игр. Это позволит увеличить налоговые поступления на дополнительный 1% ВВП. По данным журнала Economist, ВВП Коста-Рики на 14.8% состоит из налоговых поступлений, а дефицит ее бюджета за последний год составил 4% ВВП.

За последние пятнадцать лет Коста-Рика стала важным местом для ведения электронной коммерции, особенно в секторе онлайновых игр. Компаниям, даже не зарегистрированным в Коста-Рике, разрешается содержать вебсайты онлайновых игр на основании всеобъемлющей, простой лицензии на обработку данных. С доходов из иностранных источников никакие налоги вообще не уплачиваются. 380 компаний работают на основании таких лицензий, а их оборот составляет сотни млн.долл. год.

Однако, вероятность того, что президент Чинчилла может осуществить свою программу, ставится под сомнение, ведь для принятия такого закона она вынуждена полагаться на договор с лидером Либертарианского движения Отто Геварой, а Гевара обещал устраивать обструкцию любому повышению налогов. Многие предыдущие попытки налогообложения этого сектора потерпели неудачу, а главному для Коста-Рики североамериканскому рынку уже угрожают инициативы США и Канады, призванные вернуть онлайновые игры в свои страны.

Экологический туризм становится все более бурно растущим направлением этой отрасли бизнеса и в течение шести лет может достигнуть оборота в 470 млрд.долл. в год, по данным Международного общества экотуризма. Журнал Forbes назвал самые лучшие «зеленые» маршруты мира, которые выбирают сторонники активного отдыха на природе, не наносящего ущерб флоре и фауне. Все они рассчитаны на самый разный кошелек.

В десятку таких туристских направлений вошли Компасс Кэй – частный остров на Багамах, посетители которого могут наслаждаться общением с добродушными акулами в воде, и богатый пещерами о-в Санта-Круз на Галапагосах, сафари в Кении и рафтинг по суровым порогам реки Алсек на Аляске. Любителям путешествий Forbes рекомендует наблюдение за птицами на Карибских островах и пеший туризм по гималайским хребтам Непала и Тибета.

Тропы экологического туризма ведут в девственную бразильскую «водную страну» Пантана и к вулканам Коста-Рики, они открывают сказочную подводную жизнь Индонезии и тайны гигантских черепах Гренады. Российские достопримечательности не упоминаются в числе топ-направлений. Примечательно, что экологические путешествия, несмотря на отдаленность от столиц, обходятся заметно дешевле пляжной жизни в отелях «все включено» – американский экотурист тратит 66 долл. в день, отдыхая за рубежом, и 88 долл. – на территории США. Лариса Саенко

Министр торговли Коста-Рики г-н Марко Руиз и старший министр торговли, промышленности и образования Сингапура г-н С. Исуорен подписали в Сингапуре соглашение о свободной торговле между двумя государствами. Соглашение о свободной торговле является основным и всеобъемлющим документом, затрагивающим торговлю товарами, правила происхождения товаров и услуг, таможенные процедуры, технические препятствия на пути к свободной торговле, конкурентоспособность, торговлю услугами, инвестиции, электронную торговлю, права интеллектуальной собственности и решение возникающих споров. После вступления соглашения в силу Коста-Рика планирует сократить импортные таможенные пошлины на 90,6%. На оставшиеся товары пошлины будут снижены в ближайшие 10 лет.

Сингапур отменяет импортные пошлины на все товары из Коста-Рики. Торговля между государствами будет способствовать развитию сотрудничества и увеличению прозрачности правил и таможенных процедур. Сотрудничество будет укрепляться в сфере экономики и социального развития стран, а также будет поощряться приток инвестиций. Сингапур и Коста-Рика объявили о начале стадии переговоров с целью подписания двустороннего соглашения в дек. 2008г. В 2009г. объем торговли между государствами составлял 300 млн.долл. США.

Группа JFC (Петербург) полностью выплатила седьмой купонный доход по облигациям серии 01 в 795,4 тыс. руб. Группа JFC (ЗАО «Группа «Джей Эф Си», Санкт-Петербург) полностью выплатила седьмой купонный доход по облигациям серии 01 в объеме 795 тыс. 435,72 руб. Об этом сообщается в официальных материалах компании. Процентная ставка по седьмому купону утверждена в 16% годовых. Размер купонного дохода, подлежащего выплате по одной ценной бумаге, составляет 79,78 руб.

Также компания исполнила обязательство по приобретению собственных облигаций по требованию их владельцев по окончании седьмого купонного периода в количестве 9 тыс. 114 бумаг на сумму 9 млн. 114 тыс. руб. Пятилетние облигации серии 01 номинальной стоимостью 1 тыс. руб. были размещены 26 окт. 2006г. в количестве 2 млн. шт. Государственный регистрационный номер выпуска 4-01-10255-J от 28 марта 2006г.

ЗАО «Группа «Джей Эф Си» является имущественной компанией и владеет всеми активами холдинга JFC. Группа JFC основана в 1994г. в Санкт-Петербурге и занимается национальной и международной дистрибуцией фруктов и овощей. JFC объединяет компании по производству, закупке, обработке, хранению, транспортировке и реализации фруктов. В общем объеме товарооборота группы 80% занимают бананы. Группа JFC имеет предприятия, офисы и терминалы в Санкт-Петербурге, Москве, Новосибирске, Краснодаре, Екатеринбурге, Челябинске, Казани и Нижнем Новгороде, а также на Кипре, в Эквадоре и в Коста-Рике. Предприятие развивает розничный бренд Bonanza. В окт. 2009г. ОАО «Банк Санкт-Петербург» приобрело 19,9% акций ЗАО «Группа «Джей Эф Си», сумма сделки не разглашается. spb.rbc.ru.

Американо-российский инновационный диалог продолжается. В продолжение американо-российского инновационного диалога, начатого в фев. 2010г. в ходе поездки государственно-частной делегации США в Москву и Новосибирск и продолженного во время мартовского визита в Россию государственного секретаря США Хиллари Клинтон, 22 марта состоялась виртуальная встреча высокопоставленных представителей ИТ-индустрии и государственных органов обеих стран.

Применение технологии Cisco TelePresence позволило организовать видеомост между Вашингтоном, Москвой, Лос-Анджелесом, Нью-Йорком и Сан-Хосе, благодаря чему участники трансатлантической встречи смогли обсудить широкий круг вопросов, включая предоставление онлайнового доступа к услугам госучреждений, развитие информационных и коммуникационных технологий, строительство технопарков, использование полномасштабных сетей. Были затронуты также вопросы, связанные с выходом российских компаний на зарубежные рынки, в т.ч. на рынок США. Стороны согласились с необходимостью создать платформу совместной работы, на которой российские компании могли бы обсуждать возможности финансирования с американскими инвесторами.

Американские представители положительно оценили быстрое развитие российских инициатив в области электронного правительства и различные достижения правительства РФ в реализации национальной стратегии в сфере информационно-коммуникационных технологий. Стороны согласились продолжить обмен идеями и передовым опытом по успешной реализации проектов электронного правительства.

Cisco на этой встрече представляла находившаяся в Сан-Хосе (штат Калифорния) главный технический директор компании Падмашри Уорриор (Padmasree Warrior). С американской стороны во встрече приняли участие также сотрудники госдепа США и руководящие работники Intel, SAP, EDventure Holdings, Microsoft, Howcast, Social Gaming Network, eBay, Mozilla и ряда других компаний, находившиеся в Сан-Хосе, Лос-Анджелесе и Нью-Йорке. С российской стороны на встрече присутствовали: министр связи и массовых коммуникаций РФ Игорь Щеголев, советник министра Илья Массух, директор департамента государственной политики в области информатизации и информационных технологий Минкомсвязи РФ Артем Ермолаев, замминистра экономического развития РФ Станислав Воскресенский, представители ведущих российских информационно-технологических компаний, таких, как ABBYY, «Лаборатория Касперского», Ростелеком и «Яндекс».

Как уже говорилось, виртуальная встреча с применением технологии Cisco TelePresence стала результатом первого американо-российского инновационного диалога, возникшего во время февральского визита делегации США в Россию. В состав делегации входила Падмашри Уорриор, сотрудники Белого дома и государственного департамента, руководители ряда компаний и влиятельные эксперты по цифровым технологиям, такие, как Эштон Катчер (Ashton Kutcher). В ходе семидневной поездки американская делегация посетила Москву и Новосибирск и приняла участие в межотраслевых переговорах с представителями российских государственных учреждений, неправительственных организаций, частных компаний, предприятий-стартапов, университетов и студенческих организаций. Участники американо-российского инновационного диалога условились разработать конкретные предложения в таких областях, как образование, подготовка и стажировки предпринимателей, борьба с незаконным оборотом наркотиков и киберпреступностью, защита детей, здравоохранение, электронное правительство, совместная работа и культурное сотрудничество. По словам главного технического директора Cisco Падмашри Возможно, формат этой картинки не поддерживается браузером. Уорриор, «в современной глобальной деловой среде долгосрочные конкурентные преимущества получают организации, быстро внедряющие процессы совместной работы и инструментальные средства, которые позволяют сотрудникам, заказчикам и партнерам интеллектуально подключаться друг к другу и взаимодействовать в любом месте в любое время с помощью любого устройства. С этой точки зрения результаты нашей виртуальной встречи с применением технологии Cisco TelePresence имеют поистине историческое значение». Terra & Comp.

ЕС: импорт фруктов в 2009г. составил 11 млн.т., овощей – 1,8 млн.т. – FRESHFEL EUROPE. Согласно опубликованным данным Freshfel Europe, в 2009г. импорт фруктов в ЕС из третьих стран упал в реальном и денежном выражении на 7,13% и 5,77% соответственно, импорт овощей немного вырос на 0,45% и 1,45%. В 2009г. импорт свежих фруктов в ЕС-27 упал на 7,13% и составил 11 119 882 т., в 2008г. импорт фруктов составил 11 912 374 т. В стоимостном выражении импорт упал на 5,77%. Если же сравнить цифры 2009г. с данными пяти предыдущих лет, то импорт фруктов вырос на 1,13% в реальном и на 3,68% в денежном выражении.

Самую большую долю в импорте заняли бананы: в 2009г. импорт данного фрукта достиг отметки в 4,5 млн.т., что на 7,46% меньше пред.г. Ананасы – второй по объемам импорта фрукт, поставки на рынок ЕС в 2009г. составили 880 000 т. 50% импортируемых фруктов составляют тропические фрукты. Апельсины, яблоки, виноград, грейпфруты, груши так же импортируются в более существенных объемах. Нежели остальные фрукты.

По сравнению с 2008г. импорт овощей в 2009г. немного вырос в объеме и денежном выражении – на 0,45% и 1,45% соответственно. Если сравнить цифры 2009г. с данными пяти предыдущих лет, то импорт овощей вырос на 14,52% в реальном и на 12,609% в денежном выражении.

Основными поставщиками фруктов остались: Коста-Рика (13.4% всего импорта фруктов в 2009г.), Эквадор (12,4%) и Колумбия (11,2%), страны Южного полушария – ЮАР (9,6%) и Чили (6%). Лидирующими экспортерами овощей стали страны соседнего средиземноморского региона – Марокко (33,2%), Турция (15%), Израиль (11%) и Египет (5,1%).

Согласно последним данным Национальной банановой корпорации Corbana, производство бананов в Коста-Рике в этом году увеличится на 23% и составит 1,928 млн.т. Банановые плантации страны насчитывают 45 000 га, бананы и ананасы – два основных экспортируемых продукта из Коста-Рики. За первые два месяца тек.г. экспорт бананов вырос на 13,8% по сравнению с тем же периодом 2009г.

Коста-Рика экспортирует данный фрукт в Северную Америку (39%), ЕС (18%) и Центральную Америку (18%). Поставки в Китай и Сингапур выросли в 2010г. на 26%.

Коста-Рика заняла почетное третье место среди наиболее привлекательных для туристов стран Американского континента. Такую оценку республике поставила комиссия, работающая на Всемирном экономическом форуме (WEF) для Латинской Америки, проходящем с 6 по 8 апреля в колумбийском г.Картахена.

Анализировались 14 факторов, среди которых: национальная привлекательность, развитие туристического сектора, индекс конкурентоспособности в сфере туризма и путешествий, отмечает сайт Caribbean News. Первые места поделили Канада и США, на четвертой строчке оказалась Бразилия, пятое место было присуждено Мексике.

В 2010г. производство бананов в Коста-Рике резко возрастет. Производители Коста-Рики ожидают существенных положительных сдвигов в развитии банановой отрасли в этом году. по предварительным оценкам, урожай бананов в государстве может превысить 107 млн. коробок (средний вес каждой коробки составляет 18,4 кг.). Увеличение производства может достичь 23% по сравнению с неурожайным 2009г., когда из Коста-Рики было экспортировано всего 87 млн. коробок бананов.

Эксперты объясняют свои прогнозы более благоприятными погодными условиями,а также тем, что сами производители в этом году уделяли намного больше внимания уходу за банановыми плантациями. Также немаловажную роль сыграет введение новых более низких тарифов на импорт бананов в 27 странах ЕС. По предварительным данным Национальной банановой корпорации (Corbana), средняя урожайность бананов в 2010г. составит 2,380 коробок с 1 га, тогда как в пред.г. она не превышала 2,043 коробок/га.

Тенденция роста экспорта бананов начала четко прослеживаться еще в первые два месяца 2010г. Согласно статистическим данным, за указанный период из страны было экспортировано на 28% больше фруктов, чем в аналогичный период пред.г., а стоимость экспорта увеличилась с 96 млн.долл. в 2009г. до 123 млн.долл. www.lol.org.ua.

Президент Коста-Рики Оскар Ариас намерен предложить своему уругвайскому коллеге Хосе Мухике ликвидировать вооруженные силы Уругвая, сообщил колумбийский телеканал NTN24. О своем решении лауреат Нобелевской премии мира за 1987г. Ариас заявил в эксклюзивном интервью директору телеканала Клаудии Гурисатти, которое в полном объеме выйдет в эфир 30 марта.

«Я попрошу президента Мухику, чтобы он подумал о ликвидации уругвайской армии. Зачем Уругваю необходима армия? Кто его враг? Его может оккупировать Аргентина? Его оккупирует Бразилия?», – сказал Ариас в телеэфире. Уходящий президент Коста-Рики (8 мая он передаст полномочия победившей на выборах Лауре Чинчилье) призвал Хосе Мухику последовать примеру своей страны в отношении вооруженных сил.

«Я направлю Мухике письмо, чтобы он подумал о том, о чем мы размышляли в 1948г.: зачем нам армия? Разве нельзя от нее отказаться?», – пояснил Ариас. «Я убежден, что Уругвай может поступить также», – добавил он.

После 44-дневной гражданской войны 1948г. Коста-Рика, расформировав свою армию, больше не участвовало в военных конфликтах. Отсутствие регулярных вооруженных сил закреплено в конституции 1949г. Обеспечение внутренней безопасности возложено на гражданскую гвардию (с городским и сельским отделениями, численностью 5 тысяч человек каждое) и ряд более мелких формирований, включая судебную полицию. В 1996г. в стране были созданы военизированные формирования при министерстве внутренней безопасности общей численностью 6,5 тыс.чел., в задачи которых входит обеспечение правопорядка на территории страны, борьба с распространением наркотиков и охрана границ.

Между Россией и Уругваем подписано межправительственное соглашение о военно-техническом сотрудничестве. Уругвайская армия закупала российские «Уралы», внедорожники, автомобили для перевозки личного состава и буксировки артиллерии, автомастерские, топливозаправщики, автоцистерны, самосвалы, тягачи с полуприцепами и другую спецтехнику. Для ее обслуживания в Уругвае был создан совместный сервисный и учебный центр. Александр Соловский

Планета за 2000-10гг. впервые за всю историю наблюдений потеряла меньше лесов, чем в предыдущем десятилетии: в первой декаде XXI века человечество ежегодно вырубало 13 млн.га леса против 16 млн.га ранее, сообщили в отчете представители Продовольственной и с/х организации (FAO) ООН.

Кроме того, за счет активного восстановления леса в Китае, Индии и других странах ежегодные чистые потери площади лесов в последнее десятилетие составляли 5,2 млн.га, что примерно равно территории Коста-Рики, по сравнению с 8,3 млн. в 1990гг. Сегодня леса Земли, занимающие 4 млрд.га, или 31% от общей площади суши,  на 7% состоят из деревьев, высаженных человеком.

«Впервые мы можем показать, что глобальная скорость, с которой исчезают леса, снизилась в результате согласованных усилий как на локальном, так и на международном уровнях», – сказал Эдуардо Рохас (Eduardo Rojas), заместитель руководителя FAO, которого цитирует пресс-служба организации.

В отчете «Оценка глобальных лесных ресурсов», основные выводы которого доступны на сайте FAO, эксперты анализируют текущую ситуацию в 233 странах и приходят к заключению о том, что хотя некоторые регионы, например, Азия и Европа, вышли на достаточно большой чистый прирост площади леса, улучшив таким образом ситуацию во всем мире, отдельные территории все еще страдают от стремительной потери лесных ресурсов.

В Южной Америке и Африке чистая площадь лесов ежегодно сокращалась на 4 и 3,4 млн.га соответственно. Потери леса в 0,5 млн.га в год переживала и Австралия, где десятилетие выдалось очень засушливым, предположительно, из-за глобального изменения климата. Россия, которая вместе с Бразилией, Канадой, США и Китаем входит в пятерку стран-лидеров по общей площади лесов, по информации исследователей, в 2000-10гг. увеличивала их чистую площадь на своей территории на 50-250 тысяч га в год.

Полный текст отчета, основанного на данных правительств, FAO представит в окт. Организация надеется на дальнейшее сокращение темпов потери леса, в частности, в связи с развитием схемы сокращения выбросов от обезлесения и деградации лесов (REDD), проекта по финансовому стимулированию восстановления лесов.

Яблоки с хлоркой, апельсины с воском. На прилавках свежие фрукты и ягоды выглядят свежими и красивыми, стоит только принести их домой как они портятся буквально на глазах. В чем же причина? Чтобы доставить коста-риканские бананы, марокканские апельсины или бразильские лимоны в наши края, требуется несколько недель. Поэтому для производителя очень важно, чтобы его тропические фрукты приехали к потребителю в целости и сохранности. Что же для этого предпринимается? Сбор цитрусовых на плантациях происходит круглый год.

Первоначально снимаются более спелые, крупные или находящиеся с краю деревьев. Для механизации производства применяются специальные вибраторы или воздушные вентиляторы. Чтобы лимоны и апельсины как горох сыпались с веток, перед уборкой созревшие плоды предварительно опрыскивают специальными ядохимикатами, улучшающими цвет кожуры и облегчающими связь с деревом.

Затем фрукты сортируют и отправляют на мойку. Моющие средства очищают кожуру, а добавленный в жидкость антисептик уничтожает гнилостные бактерии. Покупатель привык, чтобы апельсины имели ярко-оранжевый цвет, а лимоны – ярко-желтый. Однако бывает, что уже созревший на дереве апельсин имеет зеленый цвет. То же самое касается и грейпфрутов, лимонов и мандаринов. Поэтому фрукты, прежде чем отправить их потребителю, попросту окрашивают в нужный цвет. Это происходит в специальных камерах. Используется растительный красящий раствор. В результате дары тропиков мгновенно приобретают товарный вид. На завершающем этапе обработки фрукты еще и покрывают парафином, после чего упаковывают в картонные ящики и отправляют на склад.

К примеру, апельсины могут храниться от 8 до 12 недель при температуре 0-1 градус и относительной влажностью 85-90%. Фрукты быстро теряют влагу, поэтому в камерах должна поддерживаться высокая влажность. По мере поступления заказов они отправляются оптовикам. Перевозки тоже осуществляются в специальных рефрижераторах.

Что же касается бананов, то их на плантациях в Коста-Рике, Мартинике и прочих странах, откуда поставляется львиная доля привычных нам бананов сорта плантейшн, то их снимают недозрелыми. Бананы собирают тогда, когда плод уже созрел, но еще не поспел – с темнозеленой кожурой и жесткой, крахмалистой, несъедобной мякотью. На каждом банановом дереве растет только одна гроздь бананов, в которой содержится от 50 до 150 отдельных плодов. На жаргоне сборщиков их называют пальцами. Эта гроздь отсекается от дерева как одно целое и отправляется к месту упаковки. Их моют, разделяют на кисти по четыре и более пальцев и пакуют в защитные ящики из специального волокнистого картона. Ящики доставляют в порт и грузят в трюмы банановозов. Здесь они охлаждаются до температуры +14 градусов.

По прибытии в Европу на оптовые склады, которые расположены обычно в Амстердаме или Гамбурге, бананы помещают в специальную камеру, где они созревают в течение 24 часов. С этой целью в камеру подается этилен. Концентрация этилена в воздухе составляет 1 куб.м. этилена на 1000 куб.м. воздуха. Фрукты приобретают товарный зеленовато-желтоватый оттенок и готовы к отправке в магазины. К нам в страну они тоже должны попадать в специальных рефрижераторах, где поддерживается температура 14-17 градусов тепла. Но бывает, что транспортировщики экономят и доставляют бананы в обычных грузовых фурах.

Вы, наверное, часто встречали бананы, покрытые мелкими черными пятнами. Затем эти пятна покрывают всю кожуру. Многие специально выбирают такие бананы, считая их по-настоящему зрелыми. Однако в действительности фрукты поражены плесеневым грибком. Для предупреждения этой болезни плоды специально опрыскивают противогрибковым составом (фунгицидом). Если же вам попались подобные «черные» бананы, значит, при перевозке не соблюдались температурные условия хранения. Перевозчики сэкономили на холодильнике.

Свою дозу химии получают и яблоки. Для улучшения внешнего вида плоды погружают в 4% раствор хлористого калия. А для защиты яблок от механических повреждений и увеличения сроков хранения их обрабатывают восковой эмульсией. В ЕС для этой цели допускается использовать: пчелиный воск (Е 901), свечной воск (Е 202), карнаубский воск (Е 903) и шеллак (Е 904). На упаковке они должны быть обязательно обозначены. Но т.к. яблоки у нас продаются на развес, то покупатель так и остается в неведении. Кстати, воском обрабатываются не только яблоки и цитрусовые плоды, но и арбузы, ананасы, груши и персики. Поэтому не забывайте тщательно мыть с щеткой купленные в магазине импортные фрукты. www.stavropolye.tv.

Компания Embraer передала национальной авиакомпании Королевства Бахрейн Gulf Air два самолета Embraer 170. Церемония состоялась в штаб-квартире Embraer в Сан-Хосе дос Кампос (Бразилия). Поставка самолетов осуществлена в рамках подписанного в янв. соглашения лизинга, между производителем и Gulf Air, которое было заключено в рамках Международного авиасалона в Бахрейне, говорится в сообщении Embraer.

«Поставка этих самолетов – хороший знак для компании Embraer. Сотрудничество компании с известным перевозчиком на Ближнем Востоке безусловно усиливает наше присутствие в данном регионе»,- заявил исполнительный вице-президент Embraer Мауро Керн. «Я хотел бы подтвердить нашим друзьям из Gulf Air полную приверженность в работе по поддержке осуществления стратегических планов по развитию бизнеса с помощью самолетов Embraer E-Jets»,- добавил он.

Лайнер поставляется в двухклассовой компоновке (7 мест в бизнес-классе и 60 – в эконом). «Появление новых самолетов Embraer 170 является значительным достижением, поскольку мы продолжаем реализовывать нашу стратегию развития»,- сказал главный исполнительный директор Gulf Air Самер Маджали.

Делегации из 70 стран примут участие в Первой всемирной конференции по климатическим переменам и правам Земли, которая пройдет в боливийском г.Кочабамба 20-22 апреля, сообщили латиноамериканские СМИ. В конце пред.г. боливийский лидер Эво Моралес заявил, что намерен провести в Боливии климатическую конференцию, которая станет альтернативой прошедшему в Копенгагене в дек. саммиту ООН по климату.

Участники этого саммита не пришли к согласию по документу, который мог бы заменить собой Киотский протокол, действие которого истекает в 2012г. Лишь несколько ведущих стран подписали декларативный, ни к чему не обязывающий документ, который был принят к сведению, но фактически не поддержан остальными участниками форума. Этот документ встретил резкое неприятие со стороны таких латиноамериканских стран, как Куба, Боливия, Венесуэла и Никарагуа, которые заявили, что их мнение не учитывалось при подготовке документа, а текст готовился в условиях недостаточной транспарентности.

Как заявлял ранее Моралес, главная задача саммита в Боливии – достигнуть консенсуса в преддверии итоговой конференции по климату, которая пройдет в столице Мексики в конце 2010г. Как отмечают латиноамериканские СМИ, на предстоящем саммите будут присутствовать 10 тысяч человек, из них пять тысяч – представители различных общественных организаций Боливии. Свое участие уже подтвердили делегации из Перу, Колумбии, Эквадора, Чили, Бразилии, Венесуэлы, Аргентины, Коста-Рики, Гватемалы, Мексики, Гондураса, Никарагуа.

Программа саммита согласовывается, однако основные мероприятия намечены на 22 апреля – Международный день Земли. Эво Моралес известен как защитник планеты, в середине 2009г. Мигель д'Эското Брокман, бывший в то время президентом генеральной ассамблеи ООН, назвал Моралеса «мировым героем матери-Земли».

Продолжая внедрять в Украине инновационные технологии, компания Cisco установила первую в стране систему видеосвязи TelePresence. Система позволяет проводить виртуальные встречи «лицом к лицу» с полным эффектом физического присутствия, тем самым экономя бизнесу деньги и время. Возможно, формат этой картинки не поддерживается браузером. Переговорная комната TelePresence оборудована в киевском офисе Cisco. Она будет предоставляться как для внутрикорпоративных нужд, так и партнерам и заказчикам с целью проведения деловых встреч на расстоянии. Одними из первых технологию TelePresence протестировали украинские журналисты: 4 марта им, а также российским журналистам (те в этот момент находились в московском офисе Cisco) была устроена виртуальная встреча с главным футурологом Cisco Дейвом Эвансом (Dave Evans), который поделился с ними своим прогнозом развития информационных технологий из штаб-квартиры компании в Сан-Хосе (штат Калифорния).

С помощью системы TelePresence в Киеве можно связаться с более чем 700 подобными переговорными комнатами различных подразделений Cisco, которые находятся в 210 городах 48 стран. Сотрудники Cisco ежемесячно проводят 30-40 тыс. сеансов видеосвязи с применением технологии TelePresence. Средняя продолжительность такого сеанса составляет полтора часа. Благодаря системе TelePresence компания уже сэкономила более 400 млн.долл., сократив командировочные расходы.

Помимо сокращения расходов на командировки, технология Cisco TelePresence повышает эффективность совместной работы, ускоряет процессы принятия решений и способствует охране окружающей среды вследствие уменьшения служебных поездок с использованием авиационного и автомобильного транспорта.

Система Cisco TelePresence передает полноразмерные изображения собеседников на экраны с высоким разрешением (1080 строк прогрессивной развертки) и объемный звук в специально подготовленной среде. У пользователей возникает ощущение реального присутствия в одной комнате с собеседниками, даже если те находятся за тыс.км. от них.

Возможно, формат этой картинки не поддерживается браузером. Возможно, формат этой картинки не поддерживается браузером. Заказчики могут выбирать из портфеля продуктов Cisco TelePresence варианты, отвечающие потребностям именно их организаций. Сюда входят различные версии системы TelePresence, начиная от персональной, которую можно разместить на рабочем столе, до большой виртуальной переговорной комнаты на 18 участников.

Систему TelePresence уже внедрили у себя более 550 организаций из разных стран. С 2008г. многие владельцы гостиниц стали включать в список удобств бизнес-класса виртуальные переговорные помещения общего доступа Cisco TelePresence. Такие переговорные комнаты можно встретить в целом ряде отелей США, Канады, Великобритании, Австралии, Индии и других стран. А гостиничные сети Marriott International, Starwood Hotels and Resorts и Taj Hotels предлагают переговорные комнаты Cisco Telepresence в разных городах мира.

Системы TelePresence все шире применяются в государственных и образовательных учреждениях, а также в сфере здравоохранения. Федеральное правительство Австралии посредством Cisco TelePresence осуществляет видеосвязь в целом ряде учреждений госсектора, то же самое на днях стало делать правительство Колумбии. А всемирно известный британский оркестр Southbank Sinfonia использовал эту систему для проведения удаленного прослушивания молодых исполнителей. Высокое качество пространственного звука обеспечило практически такую же реалистичность, как и в случае, когда художественный совет и музыканты находятся в одном помещении.

В дек. пред.г. TelePresence использовалась на конференции по изменению климата в Копенгагене. 5 фев. 2010г. первый в мире виртуальный лекционный зал был открыт в университете Дьюка (Duke University, штат Северная Каролина). А 1 марта Cisco аннонсировала новое решение для телемедицины HealthPresense, предоставляющее более широкий доступ к качественному медицинскому обслуживанию по всему миру.

• Cisco TelePresence – это технология нового поколения, вызывающая настолько сильное ощущение присутствия, что пользователи забывают о том, что они находятся в разных помещениях на расстоянии в тыс.км. друг от друга.

• По сравнению с традиционными решениями для видеоконференций, которые сложны и ненадежны, система Cisco TelePresence основана на совершенно новой технологии, обладающей целым рядом преимуществ:

• Качество и экологическая безопасность. Система сочетает полномасштабное видеоизображение сверхвысокого разрешения, пространственный звук CD-качества, а также комфортные условия для общения в формате «лицом к лицу».

Простота и удобство эксплуатации:

• система приводится в действие всего одним нажатием кнопки;

• инструменты для совместной работы класса Plug and Play;

• система работает как телефон: удержание звонка, отключение микрофона, режим конференции;

• инсталлируется всего за два дня;

• пользователей можно обучить в кратчайшие сроки;

• минимальная потребность в поддержке ИТ-отдела (присутствие технических специалистов на виртуальной встрече не требуется, что обеспечивает полную конфиденциальность переговоров).

• Надежность: решение Cisco TelePresence использует сеть как платформу и опирается на преимущества сетевой инфраструктуры с высокой степенью доступности и IP-телефонии, обеспечивая высокий уровень надежности, отказоустойчивости и безопасности.

• Масштабируемость: возможность менять количество/тип систем, многоточечное соединение, рентабельность, эффективное использование полосы пропускания, простота в администрировании и применении. Использование решений «бизнес для бизнеса» позволяет масштабировать систему в соответствии с потребностями предприятий.

• Межкорпоративные службы через безопасное соединение обеспечивают связь между географически удаленными системами Cisco TelePresence, использующими разные сети. Чтобы поставщики услуг могли предлагать межкорпоративные коммерческие видеоконференции по технологии TelePresence, Cisco предлагает полностью утвержденную эталонную архитектуру, которая облегчает соединение между различными корпоративными сетями и сетью поставщика услуг, не вызывая конфликтов между маршрутизаторами, адресами или данными.

Bombardier Aerospace сообщила о получении важного заказа на совершенно новые самолеты семейства CSeries от компании Republic Airways Holdings Холдинговая авиакомпания из Индианополиса (штат Индиана) подписала твердый контракт на приобретение 40 самолетов модели CS300. Заключенный контракт также включает опционы еще на 40 самолетов этого типа. Republic Airways Holdings стала первой североамериканской авиакомпанией, разместившей твердый заказ на самолеты Bombardier CSeries.

Стоимость контракта на приобретение самолетов CS300 составляет 3,06 млрд.долл. США в каталожных ценах. Она может вырасти до 6,34 млрд.долл. США, если опционы будут переведены в твердые заказы. «Republic Airways Holdings выбрала авиалайнер Bombardier CSeries, поскольку он предлагает индустрии авиаперевозок такие качества, которым никакой другой самолет не в состоянии соответствовать, – сказал председатель совета директоров, президент и главный исполнительный директор Republic Airways Holdings Брайан Бедфорд (Bryan Bedford). – Благодаря внедрению самых современных технологий, самолеты CSeries предлагают непревзойденную экономичность, операционную адаптируемость, уменьшенное воздействие на окружающую среду и высокий уровень комфорта. Наши пассажиры по достоинству оценят преимущества салона. Это широкие проходы, просторные кресла, исключительно большие окна и сверх вместительные багажные полки. Самолеты CSeries значительно повысят нашу конкурентоспособность и будут способствовать выполнению наших планов по будущему развитию и росту».

«Будущее Bombardier во многом связано с программой CSeries, и мы рады, что Republic Airways включилась в эту программу, – сказал президент Bombardier Commercial Aircraft Гэри Скотт (Gary R. Scott). – Этот важный заказ на самолеты CSeries от нашего первого североамериканского заказчика свидетельствует от том, что Republic Airways уверена в способности Bombardier поставить самолет, призванный изменить представления об авиаперевозках в своем классе, и, таким образом, в полной мере удовлетворить требования авиакомпании».

Со времени запуска программы производства семейства самолетов CSeries в июле 2008г. на международном авиасалоне в Фарнборо Bombardier получила в общей сложности 90 твердых заказов на эти авиалайнеры. В их числе только что объявленный заказ Republic Airways, заказ от Deutsche Lufthansa AG на 30 самолетов CS100 и заказ от Lease Corporation International Group на 17 CS300 и 3 CS100. Заключенными контрактами также предусмотрены опционы в общей сложности на 90 самолетов CSeries.

Авиалайнеры семейства CSeries, оптимизированные для рынка магистральных перевозок, обслуживаемых 100-149-местными узкофюзеляжными самолетами, предоставят наименьшие эксплуатационные расходы в своем классе, исключительную операционную адаптируемость, присущий широкофюзеляжным самолетам комфорт и непревзойденные экологические показатели. Преимущества самолетов CSeries обусловлены внедрением самых передовых технологий. Это расширенное применение композиционных материалов и алюминиево-литиевых сплавов в конструкции планера, аэродинамическая схема четвертого поколения, самое современное бортовое оборудование такое, как электродистанционная система управления и электрическая тормозная система, и двигатели PurePowerTM PW1000G следующего поколения фирмы Pratt & Whitney.

Ко времени ввода в эксплуатацию в 2013г. модели семейства CSeries, призванные изменить представления об авиаперевозках, станут самыми экологичными узкофюзеляжными самолетами в своем классе. По сравнению с выпускаемыми самолетами подобной размерности они будут выделять меньше углекислого газа и оксидов азота до 20 и 50%* соответственно и будут вчетверо* менее шумными. Они также предоставят исключительно высокую экономичность за счет снижения потребления топлива и эксплуатационных расходов до 20% и 15%* соответственно. Самолеты CSeries установят новый стандарт в отрасли, расходуя всего два литра топлива в пересчете на перевозку одного пассажира на 100 км. в вариантах наиболее плотной компоновки салона*.

Republic Airways Holdings, штаб-квартира которой находится в Индианополисе (штат Индиана), является холдинговой авиакомпанией, которая владеет авиакомпаниями Chautauqua Airlines, Frontier Airlines, Lynx Aviation, Midwest Airlines, Republic Airlines и Shuttle America. Авиакомпании холдинга ежедневно выполняют 1600 регулярных полетов в 118 аэропортов США (44 штата), Канады, Коста-Рики и Мексики под фирменными марками Frontier и Midwest и по соглашениям о перевозках по фиксированным тарифам с пятью главными авиакомпаниями США. Полеты по фиксированным тарифам выполняются под партнерскими марками авиакомпаний AmericanConnection, Continental Express, Delta Connection, United Express и US Airways Express. Штат входящих в холдинг авиакомпаний, которые эксплуатируют 283 самолета, насчитывает 11000 квалифицированных авиационных специалистов.

Компания Bombardier – мировой лидер в производстве и предложении инновационных решений в области транспорта, от гражданских пассажирских самолетов и самолетов бизнес класса до подвижного состава и оборудования для рельсового транспорта. Она является глобальной корпорацией со штаб-квартирой в Канаде. Доходы Bombardier в финансовом году, завершившемся 31 янв. 2009г., составили 19,7 млрд.долл. США. Акции компании котируются на фондовой бирже в Торонто (BBD). Деятельность Bombardier включена в рейтинги Dow Jones Sustainability для мировых и североамериканских компаний. Информация о компании доступна на сайте: www.bombardier.com.

* Разработка самолетов CSeries продолжается. Все заявленные сведения основаны на расчетных данных и могут быть уточнены применительно к стратегии, продвижению торговой марки, вместимости и ЛТХ в процессе проектирования, производства и сертификации самолета. ЛТХ рассчитаны для североамериканских условий эксплуатации 500-nm.

Bombardier, CS100, CS300 и CSeries являются торговыми марками Bombardier или ее дочерних компаний. TM PurePower является зарегистрированной торговой маркой United Technologies Corp. – Pratt & Whitney.

Коста-Рика: существенный рост экспорта сельхозпродукции в янв. 2010г. Несмотря на 9% спад общего экспорта в пред.г., в янв. 2010г. экспорт из Коста-Рики вырос на 22% и достиг $727,9. Наибольший рост показала отрасль сельского хозяйства, поставки на международный рынок ананасов увеличились на 28%, дынь – на 69% по сравнению с янв. 2009г.

Также вырос экспорт бананов и кофе, традиционных экспортных ед. Коста-Рики, в то время как в 2009г. он упал на 15 и 31% соответственно. Из общего объема январских поставок 40% пришлось на Северную Америку (+181% по сравнению с янв. 2009г.), 19% – на Азию (+76%) и 17% – на ЕС.

Франция приняла собственный черный список стран, которые считаются «несотрудничающими» по налоговым делам, с целью налогообложения по ставке 50% дивидендов, процентов по вкладам и роялти, выплачиваемых юридическим лицам, находящимся в этих юрисдикциях. В декрете, недавно подписанном министром финансов Кристиной Лагард и министром бюджета Эриком Вертом, перечисляются 18 стран, расположенных за пределами Европейского Союза, которые считаются «несотрудничающими» в отношении обмена налоговой информацией.

Список, составленный правительством Франции, основывается на списке 23 несотрудничающих государств, составленном ОЭСР, однако в него не входят те страны, которые подписали двусторонние соглашения по обмену налоговой информацией с Францией, даже несмотря на то, что они еще не заключили требуемых ОЭСР 12 соглашений. Санкции должны вступить в силу с 1 марта 2010г. и продлятся до 1 янв. 2011г., после чего список будет обновлен с учетом успехов этих стран в налоговом сотрудничестве и прозрачности.

В течение какого-то времени французский сенат угрожал включить в список и Швейцарию, после решения Швейцарии в конце 2009г. приостановить ратификацию соглашения об избежании двойного налогообложения с Францией. Это решение было принято в результате спора между этими двумя странами относительно полученных Парижем краденых банковских данных. Процесс ратификации теперь наконец возобновился.

Декрет также изменяет существующую меру, согласно которой дивиденды, выплачиваемые дочерней компанией материнской компании, на 95% освобождаются от корпоративного налога на прибыль. Эта мера больше не будет применяться, если дочерние компании находятся в стране, фигурирующей в черном списке правительства.

В черном списке значатся такие страны: Ангилья, Белиз, Бруней, Коста-Рика, Доминиканская республика, Гренада, Гватемала, О-ва Кука, Маршалловы о-ва, Либерия, Монтсеррат, Науру, Ниуэ, Панама, Филиппины, Сент-Киттс и Невис, Сент-Люсия, Сент-Винсент и Гренадины.

Отель-самолет. В Голландии переоборудовали ИЛ-18 в гостиницу с видом на взлетно-посадочную полосу. Отель, в котором всего один номер, открылся на территории аэропорта Teuge. Ночь в воздушном судне обойдется в 350 евро.

У Ил-18, 60 года выпуска интересная история. Сначала он возил партийных чиновников ГДР, до 86 был в парке авиакомпании Interflug, и обслуживал руководство Восточной Германии. После объединения страны, ИЛ-18 переоборудовали в ресторан. Сейчас в самолет-отель – с единственным двухместным номером. Есть джакузи, сауна, домашний кинотеатр и бесплатный Wi-Fi и кабина с видом на взлетно-посадочную полосу, комментирует директор по развитию в СНГ компании «Авиационный чартерный сервис» Сергей Вехов:

«Самолет легендарный, эпохальный, он в полете 50 лет, очень надежный. И те, кто любит авиацию, наверно, пару деньков там проведут с большим для себя удовольствием». Ночь в отеле Ил-18 обойдется в 350 евро. Домашних животных на борт не пускают. Нельзя там и курить. Можно обойтись шампанским, его подадут за 45 евро. В номер можно заказать даже цветы.

Кто стал владельцем этого отеля, не сообщается. Судя по одному номеру, это скорее имиджевый ход. Годовая прибыль такого актива меньше 13 тысяч евро – комментирует Александр гендиректор компании Hotel Investment & Development Group Александр Лесник: «Это чисто PR-овский ход. Понятно, что остановиться в нем можно только 1 раз, и то ради каких-то новых впечатлений. Чисто маркетинговый ход для привлечения другой составляющей какого-то общего коммерческого продукта. Понятно, что выставив самолет на берегу реки, мы ставим его рядом с чем-то или с кем-то, куда он может привлечь дополнительную клиентуру».

Подобные проекты есть в разных странах. В списанных самолетах открывают музеи, рестораны, отели. В Коста-Рике есть отель в Боинге -727, в Стокгольме, рядом с аэропортом Arlanda расположена гостиница в переоборудованном Боинге-747. Отель рассчитан на 85 гостей. Номер стоит в среднем 110 евро.

Кстати идея этого проекта принадлежит шведскому бизнесмену Оскару Диосу. Во сколько ему обошелся списанный самолет, не известно, как и стоимость переоборудования. Как рассчитывается цена такого судна, говорит главный редактор журнала «Авиатранспортное обозрение» Алексей Синицкий: «Стоимость – это стоимость металлолома, сколько стоит лом цветных металлов, сплавы дюралюминия, из которых состоит самолет. По цене металлолома это не сотни тысяч долл. Это меньше. Все-таки, я думаю, скорее десятки тысяч долл.

Идея сделать что-то в таком самолете выглядит привлекательно и романтичной, но на самом деле это чрезвычайно сложная задача с точки зрения пожаробезопасности». Однако бизнесменов такие сложности, видимо, не пугают. Одни покупает на металлолом, другие под имиджевые проекты. Аэлита Курмукова.

В качестве официального разъяснения по поводу конфликта с AEBE группа JFC опубликовала полный отчет о своих действиях в Эквадоре в дек. 2009 – янв. 2010гг. Все компании, входящие в Группу JFC, строго придерживаются законодательства тех стран, в которых работают. Bonanza Fruit Co., представляющая группу в Эквадоре и являющаяся третьим по величине экспортером бананов из этой страны, также следует принципам ведения законного и этичного бизнеса. На протяжении всего 2009г., как и всех предыдущих лет, компания полностью выполняла свои обязательства перед поставщиками, работниками, государством и клиентами.

Рынок бананов в Эквадоре подлежит строгому государственному регулированию, направленному на защиту сельских производителей. Закон поощряет экспортеров, заключающих долгосрочные контракты с производителями и оговаривает минимальную цену коробки бананов при закупке у производителя (на настоящий момент она составляет USD 5,4 за стандартную коробку в весом 43 фунта). Новыми мерами защиты производителей, принятыми в 2009г., стали:

• Требование проводить оплату приобретаемых бананов через государственный банк;

• Запрет на отбраковку бананов по качеству, производимую в порту (т.е. в отсутствие представителей производителя);

• Обязательная регистрация контрактов на поставку в министерстве сельского хозяйства.

Все эти требования выполняются компанией Bonanza Fruit Co. в полном объеме, доказательством чего служит отсутствие претензий к ней со стороны производителей или государственных органов. Во II пол. 2009г., традиционно являющейся «низким» сезоном, на эквадорском рынке бананов наметилась тенденция к увеличению объемов «серого» экспорта бананов, закупаемых у производителей на спотовом рынке по цене ниже официальной. Подобные случаи имели место и ранее, но случившееся в этом году перепроизводство бананов в Коста-Рике усугубило это явление.

Сложившаяся ситуация настоятельно требовала внимания общества и властей. JFC, как один из лидеров рынка, сделала все, чтобы привлечь это внимание: 17.12.2009 в в крупнейшей ежедневной газете страны El Universo было опубликовано обращение руководителя Bonanza Fruit Co. Дмитрия Мартинеса к министру сельского хозяйства и всем производителям. В письме был изложен взгляд на проблему со стороны законопослушного участника рынка и заявление о том, что компания собирается приостановить экспорт бананов из Эквадора на две недели в знак протеста против незаконной деятельности конкурентов.

В соответствии с законодательством Эквадора, экспортер, который приостанавливает закупку бананов, обязан возместить производителям их убытки. Министр сельского хозяйства немедленно откликнулся на публикацию, напомнив компании о ее обязательствах. В этом напоминании не было необходимости: к моменту опубликования письма Bonanza Fruit Co. уже согласовала механизм компенсации со всеми 300 производителями, имеющими контрактные отношения с компанией. Все они открыто выразили поддержку шагов, предпринимаемых компанией.

В поддержку Bonanza Fruit Co. высказались другие и крупные экспортеры, а также эквадорская ассоциация производителей бананов. Руководство Эквадора быстро отреагировало и на содержание открытого письма. 26.12.2009 в своем еженедельном телеобращении к народу президент Рафаэль Корреа подтвердил, что проблема «серого» экспорта существует, и власти готовы решать ее системно. Президент обещал модифицировать законодательство, регулирующее банановый рынок, таким образом, чтобы повысить строгость мер, применяемых к нелегальным экспортерам, и оказать помощь и содействие производителям и экспортерам, работающим в правовом поле.

28.12.2009 позиция президента страны была подтверждена на встрече крупнейших производителей и экспортеров с министром сельского хозяйства Рамоном Эспинелем. Руководители Bonanza Fruit Co. принимали участие в этой встрече и получили заверения министра в том, что правительство страны готовит программу по борьбе с нелегальным экспортом и поощрению законопослушных участников рынка.

Для того, чтобы уменьшить влияние приостановки закупок крупными экспортерами на производителей, правительство Эквадора ввело программу государственной закупки бананов (они будут направлены на помощь пострадавшим от засухи районам страны). Некоторое количество бананов было закуплено в рамках этой программы и у Bonanza Fruit Co., являющейся не только экспортером, но и крупным производителем (компания контролирует 3.000 Га плантаций). В соответствии со своим заявлением, Bonanza Fruit Co. не производила отгрузок из Эквадора на 53 неделе 2009г. и 1 неделе 2010г. Со 2 недели отгрузки возобновились и к настоящему моменту компания в полном объеме выполняет свои обязательства, закупая по контрактам с производителями 300.000 коробок в неделю.

Ассоциация экспортеров бананов из Эквадора (AEBE) оказалась единственной организацией, открыто выступившей против Bonanza Fruit Co. С 2005г. Bonanza Fruit Co. была членом данной ассоциации, объединяющей 60% компаний, занимающихся экспортом бананов. В дек. 2009г. Bonanza Fruit Co. открыто объявила о своем выходе из AEBE в знак протеста против того, что Ассоциация принимает в свои ряды нелегальных экспортеров. jfc.ru.

Грузия хочет стать приманкой для «медицинских туристов». Несмотря на устаревшую медицинскую инфраструктуру, страна намеревается развивать медицинский туризм. Что неудивительно, поскольку ежегодный оборот данной индустрии оценивается в 200 млрд.долл. Более того – по оценкам профильного издания Patients Beyond Borders, этот показатель в течение ближайших нескольких лет должен вырасти вдвое, сообщает агентство Eurasianet.

Доктор Мариам Кукунашвили из тбилисского Международного агентства здравоохранения считает, что у Грузии есть все шансы побороться за иностранных пациентов, которые уезжают из своих стран в поисках более дешевых медицинских услуг. Такие разные государства, как Индия, Турция, Иордания и Коста-Рика, уже давно позиционируют себя в качестве «целебных» направлений, предлагающих разнообразные медицинские процедуры – от лечения зубов до пластической хирургии.

По мнению Кукунашвили, Грузия может стать привлекательным медицинским направлением в таких сферах, как лечение бесплодия и выбор суррогатных матерей. Отчасти это связано с тем, что в Грузии можно, к примеру, посмотреть базу данных суррогатных матерей с фотографиями. Во многих других странах данная практика запрещена из-за опасений, что это может нарушить право граждан на неприкосновенность личной жизни. Стоимость обращения к услугам суррогатной матери в Грузии составляет 20 тыс.долл. Для сравнения: в Великобритании эта процедура обойдется в несколько раз дороже.

Из-за огромного количества автоконфиската, вывозимого зарубеж, Латвия стала первым экспортером автомобилей в мире, не имеющим на своей территории никакого автопроизводства. По информации Bloomberg, Латвия стала первым экспортером автомобилей в мире, не имеющим на своей территории никакого автопроизводства.

В связи с кризисом латвийские банки стали получать обратно большое количество кредитных автомобилей. Но поскольку сейчас в стране автомобили практически не продаются, машины стали вывозиться в Германию, Беларуссию, Эстонию и Литву, также в Новую Зеландию, Саудовскую Аравию, Гану, Гвинею-Бисау и Коста-Рику. Всего с окт. этого года Латвия экспортировала более 10 тыс. автомобилей на 174 млн.долл. В нояб. в Латвии фактически исчез рынок новых автомобилей. Продажи скатились до считанных десятков шт.

В Центральной и Южной Америке замедляются темпы гостиничного строительства. В окт. на стадии планирования и строительства находились 138 объектов, что на 2,1% меньше, чем в предыдущем месяце. По совокупному числу номеров снижение составило 1,4%, до 21,5 тыс. Непосредственно на стадии строительства находились объекты, насчитывающие 10,8 тыс. номеров – на 1,8% меньше в сравнении с сент., сообщается в отчете исследовательской компании STR.Увеличение числа номеров в строящихся и планируемых объектах наблюдалось только в среднем ценовом сегменте. В категории объектов вне классификации этот показатель остался стабильным, а во всех остальных сегментах – сократился. Наибольший спад (11,8%) зафиксирован в категории элитных отелей.

Наиболее активной в сфере гостиничного строительства являлась Бразилия. В окт. здесь строились либо планировались к строительству объекты, насчитывающие 9 тыс. номеров. В пятерку лидеров по данному показателю вошли также Панама (4,1 тыс. номеров), Аргентина (2,4 тыс. номеров), Коста-Рика (1,4 тыс. номеров) и Колумбия (1,3 тыс. номеров). Совокупный объем предложения на рынке гостиничной недвижимости региона вырос от сент. к окт. на 0,25%, с 324,9 тыс. до 325,7 тыс. номеров. Бразилия > Недвижимость, строительство > prian.ru, 26 ноября 2009 > № 189688

Крупнейший в мире интернет-аукцион eBay завершил сделку по продаже 70% доли в популярном сервисе интернет-телефонии Skype группе инвесторов за 2,075 млрд.долл., говорится в пресс-релизе Skype. В результате сделки компания eBay, базирующаяся в г.Сан-Хосе, штата Калифорния, сохраняет за собой 30% долю в Skype и получает 1,9 млрд.долл. денежными средствами и 125 млн.долл. в виде долговых обязательств. Также, говорится в заявлении компании, eBay получает вексель на 50 млн.долл. Компания Ebay, сообщалось ранее, оценивает Skype в 2,75 млрд.долл.В заявлении сервиса интернет-телефонии говорится, что покупателями является группа инвесторов, в которую входят частный инвестфонд Silver Lake, корпорация Joltid Limited, а также венчурный фонд Andreessen Horowitz и инвесткомпания Canada Pension Plan Investment Board. Ранее в нояб. СМИ сообщили о том, что тогда еще потенциальные покупатели Skype согласились предоставить разработчикам технологии значительную долю в бизнесе, чтобы положить конец разногласиям по поводу владения технологией, лежащей в основе сервиса онлайн-коммуникации.

Интернет-аукцион EBay приобрел Skype в 2005г., обойдя в борьбе за популярный сервис двух других претендентов – Google и Yahoo. Эта сделка оказалась одной из самых неудачных в мировой технологической отрасли за последнее десятилетие. С учетом выплат основателям Skype ее цена достигла 3,1 млрд.долл. EBay списал 900 млн.долл. стоимости Skype в 2007г. после того, как стало очевидно, что это подразделение плохо сочетается с основными сферами деятельности компании – интернет-торговлей и online-платежами. США > СМИ, ИТ > ria.ru, 20 ноября 2009 > № 189107

Между внешнеполитическими ведомствами Грузии и Кубы состоялись политические консультации, сообщает агентство «Новости-Грузия» со ссылкой на департамент прессы и информации МИД. Консультации прошли 19 нояб. в столице Кубы – Гаване.«Целью консультаций было обсуждение перспектив развития политических, экономических и культурных отношений, определение конкретных сфер и направлений сотрудничества между двумя странами. На встречах был рассмотрен широкий спектр вопросов двусторонних и многосторонних отношений», – сообщает МИД Грузии.

Грузинскую делегацию возглавлял замминистра иностранных дел Грузии Александр Налбандов. В рамках политических консультаций он провел встречи с высокопоставленными представителями министерств иностранных дел и культуры. Ранее на этой неделе делегация МИД Грузии во главе с Налбандовым, также провела политические консультации с внешнеполитическим ведомством Коста-Рики. Грузия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 20 ноября 2009 > № 189096

Панама стала первой страной восстановившей дипотношения с Гондурасом после того, как представители президента де-факто Гондураса Роберта Мичелетти и свергнутого главы государства Мануэля Селайи подписали в пятницу соглашение о политическом урегулировании кризиса в стране, говорится в сообщении МИД Панамы. После того как 28 июня в Гондурасе произошел государственный переворот, большинство стран Западного полушария и Евросоюза отозвали своих послов и объявили бойкот временному правительству Гондураса.«Панама играла активную роль в урегулировании политического кризиса в Гондурасе, и мы удовлетворены решением противоборствующих сторон положить конец противостоянию. Руководством страны принято решение восстановить дипотношения и направить в Тегусигальпу Роберто Ховане (Roberto Jovane) в качестве советника-посланника до прибытия в страну нового посла», – заявил глава МИД Панамы Хуан Карлос Варела (Juan Carlos Varela).

Причиной отстранения от власти президента Гондураса Селайи стало его решение отправить в отставку высшее военное руководство, которое отказалось обеспечивать проведение референдума. Верховный суд страны признал увольнения военных и проведение референдума незаконным и 26 июня 2009г. выдал ордер на арест президента. Селайя был арестован правительственными войсками и выслан в Коста-Рику, а также обвинен в коррупции и нарушении конституции.

Селайя тайно вернулся в страну 21 сент. на венесуэльском самолете и с тех пор укрывается в посольстве Бразилии в Тегусигальпе. Вопрос о восстановлении полномочий свергнутого президента, согласно подписанному при посредничестве США соглашению, будет решать в ближайшие дни Верховный суд и конгресс Гондураса. Панама > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 31 октября 2009 > № 183158

Вооруженные силы Гондураса за месяц до президентских выборов перешли под контроль Высшего избирательного трибунала, торжественная церемония прошла в военном городке Кампо де Парада Марте в 10 км. от гондурасской столицы, сообщают местные СМИ. «В соответствии со статьей 262 конституции и статьей 226 Избирательного закона, с 29 окт. вооруженные силы Гондураса переходят под контроль Высшего избирательного трибунала», – заявил на торжественной церемонии председатель трибунала Сауль Эскобар (Saul Escobar).Согласно конституции, на 12-тысячные вооруженные силы Гондураса возложена доставка бюллетеней на избирательные участки в 18 департаментов страны. Президент де-факто Гондураса Роберто Мичелетти отметил необходимость проведения 29 нояб. досрочных выборов, несмотря на политический кризис в стране. «Проведению выборов не могут помешать ни внутренние, ни внешние силы, свободные выборы станут свидетельством нашей приверженности демократии», – сказал Мичелетти, которого цитируют СМИ.

Государственный переворот в Гондурасе произошел 28 июня после того, как президент Селайя отправил в отставку высшее военное руководство, которое отказалось обеспечивать проведение референдума. Верховный суд страны признал увольнения военных и проведение референдума незаконным и 26 июня 2009г. выдал ордер на арест президента. Селайя был арестован правительственными войсками и выслан в Коста-Рику, а также обвинен в коррупции и нарушении конституции.

Селайя тайно вернулся в страну 21 сент. на венесуэльском самолете и с тех пор укрывается в посольстве Бразилии в Тегусигальпе. Зашедшие в тупик переговоры по урегулированию конфликта в Гондурасе возобновлены в Тегусигальпе с участием помощника госсекретаря США по делам Западного полушария Томаса Шэннона и его первого заместителя Крэга Келли,

Выступая в четверг на брифинге для журналистов, Томас Шэннон заявил, что, по мнению Белого дома, способ урегулирования внутриполитического конфликта в Гондурасе должен быть определен самими его сторонами и не может быть навязан извне. Высокопоставленный дипломат дал понять, что администрация Барака Обамы согласится с любым решением противоборствующих сторон. Ранее США неоднократно заявляли о необходимости восстановления в правах свергнутого президента Гондураса Мануэля Селайю для урегулирования конфликта.

Томас Шэннон сообщил, что высокопоставленная делегация США по просьбе переговорщиков остается еще на один день. Он не исключил возможности, что соглашение противоборствующих сторон будет достигнуто еще до отъезда американской делегации. Гондурас > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 30 октября 2009 > № 183157

Министерство иностранных дел Гондураса направило иск в Международный cуд в Гааге «в связи с вмешательством Бразилии во внутренние дела страны». Поводом для принятия такого решения стало пребывание в посольстве Бразилии свергнутого президента Гондураса Мануэля Селайи.Селайя тайно вернулся в страну 21 сент. на венесуэльском самолете и с тех пор укрывается в посольстве Бразилии в Тегусигальпе. «Бразильское посольство в Тегусигальпе не может быть тем местом, откуда ведется политическая деятельность в ущерб национальной безопасности Гондураса», – заявил глава МИД Гондураса Карлос Лопес Эсте (Carlos Lopez Este).

Он отметил, что решение бразильского правительства разрешить пребывание свергнутого президента Мануэля Селайи и его окружения на территории дипмиссии позволило ему неоднократно обращаться к населению с призывами к неповиновению и массовым выступлениям против правительства де-факто. «Гондурас оставляет за собой право обращаться в международные правовые институты, а также принимать превентивные меры для прекращения незаконной деятельности бразильской стороны, направленные на изменение существующего порядка, и будет добиваться возмещения причиненного ущерба», – заявил министр.

Министерство иностранных дел Бразилии пока никак не комментирует сложившуюся ситуацию, ссылаясь на то, что они не получали никаких нот со стороны МИД Гондураса. Государственный переворот в Гондурасе произошел 28 июня после того, как президент Селайя отправил в отставку высшее военное руководство, которое отказалось обеспечивать проведение референдума. Верховный суд страны признал увольнения военных и проведение референдума незаконным и 26 июня выдал ордер на арест президента. Селайя был арестован правительственными войсками и выслан в Коста-Рику, а также обвинен в коррупции и нарушении конституции. Гондурас > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 29 октября 2009 > № 183181