Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Крупнейшая мексиканская авиакомпания Mexicana приостановила полеты за рубеж из-за тяжелейшего финансового кризиса и начала процесс банкротства. Как сообщается на сайте авиакомпании, на вторник и среду отменены рейсы из Мехико в Колумбию, Коста-Рику, Мадрид, Лондон, Сан-Паулу, Буэнос-Айрес, Монреаль, Сан-Франциско, Чикаго и Монреаль. Mexicana также заявила о прекращении продажи международных билетов.

Поводом к прекращению продаж билетов послужило решение IATA о приостановке допуска Mexicana к международной клиринговой системе из-за неуплаты требуемых платежей.

Внутренние маршруты авиакомпании пока выполняются партнерскими компаниями Mexicana Link и бюджетной Mexicana Click. Несмотря на предпринимаемые срочные меры по финансовому оздоровлению авиакомпании и сокращение технического и летного персонала, что вызвало протест со стороны профсоюза, пока не удалось переломить ситуацию.

Международные лизинговые компании на минувшей неделе арестовали три самолета авиакомпании Mexicana из-за просрочки лизинговых платежей в аэропортах Канады и США и сейчас пытаются добиться изъятия остальных арендованных самолетов. В понедельник Ассоциация профсоюзов летного состава заявила, что летчики готовы заморозить выплату заработной платы на неопределенный срок, чтобы помочь компании решить финансовые проблемы.

Россия, занимающая 11 место в мире по производству плодоовощной продукции и 2 место в мире по объему производства картофеля, слишком мало внимания уделяет развитию собственного плодоовощного производства. По словам эксперта аграрного рынка Андрея Ярмака, производство овощей за последние 5 лет увеличилось всего на 22%, а импорт за этот же период вырос почти в три раза. При этом А. Ярмак считает, что производство фруктов в России развивается медленнее, чем производство овощей, что говорит о перспективах дальнейшего роста доли импортной продукции на рынке.

По мнению эксперта, причины этих тенденций следует искать в опережающих темпах развития оптовой торговли, которая старается обеспечить возрастающие потребности еще более стремительно развивающихся розничных сетей. Оптовикам гораздо проще работать с импортной продукцией, которая поставляется крупными и средними компаниями в течение всего года. При этом импортная продукция соответствует всем требованиям по качеству и упаковке, в то время как большинство российских производителей хотели бы переложить функцию доработки, калибровки, упаковки и даже хранения овощей и фруктов на оптовую компанию.

В структуре российского импорта фруктов наибольшие объемы приходятся на три вида продукции: бананы, яблоки и апельсины. Яблоки в России тоже выращиваются (9 место в мире), но наши яблоки не пригодны для длительного хранения, так что зимой, весной и в начале лета приходится довольствоваться заморскими плодами.

На долю «петербургской тройки» компаний приходится 80% ввозимых на территорию России бананов. Доля JFC International в общем объеме бананового импорта составляет 30%, по другим позициям – апельсинам, яблокам, грушам – доля этого импортера колеблется от 20 до 25%. Компания «СОРУС» занимает 20% фруктового рынка России. Доля Sunway Traders несколько превосходит долю этих двух компаний, приближаясь к 30%. Что касается цитрусовых и экзотических фруктов, то тут ведущими импортерами являются екатеринбургские фирмы «Контур», «УралАгроФуд», «Бизнес-фрукт».

Бананы к нам везут из Южной Америки, из Эквадора, Коста-Рики и некоторых других стран. Основным поставщиком цитрусовых много лет остается Турция. В этом году в Турции урожай очень хороший, но, по словам специалистов, цитрусовые дешеветь не будут, т.к. существенно поднялись цены на бензин, а это, естественно, коснется и овощей, и фруктов. Активно ввозятся в Россию цитрусовые из Египта, Израиля, Испании и других стран, хотя их продукция традиционно дороже турецкой.

Самый популярный в России экзотический фрукт – ананас. На его долю приходится более 70% от общего объема импорта фруктовой экзотики. Наименее известными в России являются папайя, личи, карамбола, дуриан и рамбутан. Доля экзотических фруктов составляет 3% совокупной стоимости фруктового импорта. В структуре импорта овощей абсолютное лидерство у томатов – 40%, далее следуют: картофель, морковь, зелень. А вот лук, который когда-то был у нас в большом дефиците, мы даже экспортируем в государства Средней Азии.

Справедливости ради нужно признать, что и отечественные фермеры научились выращивать качественный продукт и продавать его. Рынок становится более цивилизованным – появляются крупные оптовые компании, которые имеют собственную инфраструктуру для заготовки, транспортировки, упаковки, хранения и дистрибуции овощей и фруктов. Крупнейшими производителями плодоовощной продукции в России являются ЗАО «Агрокомбинат «Московский», «Агрокомбинат «Южный» и компания «Дмитровские овощи». Это крупные, в основном тепличные хозяйства, где овощи выращиваются круглый год. Овощи и фрукты выращивает множество местных компаний. Свою лепту вносят и владельцы приусадебных хозяйств.

Продукт отечественных производителей хорошо зарекомендовал себя на рынке. Покупатели уверены, что российские овощи и фрукты выращены без применения вредных для здоровья веществ, хотя на самом деле это не всегда так. Видимо, поэтому на рынке наблюдается новая тенденция – в рознице импортные овощи и фрукты выдаются за отечественные. Самый свежий пример – клубника. Краснодарская ягода стала появляться на московских прилавках раньше, чем она созрела на Кубани. Овощная продукция, которая продается под брендом «Белая дача», там уже давно не выращивается. Польские яблоки выдаются за липецкие, при этом продавцы даже не удосуживаются переложить их из ящиков с надписью «Made in Poland».

Вообще уважение к отечественному бренду – вещь хорошая, надо только приложить усилия, чтобы его оправдать, и вот тут не всегда получается. Отечественный товар часто проигрывает импортному по части товарного вида и соотношения цена-качество. Рентабельность отрасли овощеводства, улучшение селекционной работы, изменение платежеспособного спроса населения, структуры питания может в 2010г. повлиять на процесс развития овощеводства в положительную сторону, а жара и засуха, характерные для этого лета, в отрицательную.

По данным минэкономразвития, в России среднедушевое потребление фруктов и ягод составило 52,7 кг., картофеля – 73,1 кг., овощей и бахчевых культур – 88 кг. Жители России потребляют овощи и фрукты ниже норм, рекомендованных Институтом питания РАМН, согласно которым годовое среднедушевое потребление картофеля должно составлять 129 кг., овощей и бахчевых культу – 124 кг., фруктов и ягод – 72 кг. По потреблению свежих овощей и фруктов Россия в разы отстает от развитых стран.

В последнее время, правда, отмечается рост потребления овощей на душу населения. Наибольший уровень потребления приходится на Южный федеральный округ – 112,3 кг. на душу населения, а наименьший объем (81,5 кг.) в Уральском федеральном округе. Рассматривая картофель как отдельную категорию, его наибольшее потребление приходится на жителей Сибирского федерального округа (86,3 кг. на человека), наименьший – в Приволжском федеральном округе (69,9 кг. на человека).

Парламент Кубы принял решение об изменении политико-административного деления страны: нынешняя провинция Гавана с 2011г. будет поделена на две новые, Артемиса (Artemisa) и Майябеке (Mayabeque).

Решение было принято в воскресенье на пленарном заседании Национальной ассамблеи народной власти (парламента) страны, на котором присутствовал лидер Кубы Рауль Кастро.

Столицей провинции Артемиса будет одноименный город, кроме того, к ней будут присоединены три муниципалитета соседней провинции Пинар-дель-Рио. Столицей провинции Майабеке станет г.Сан-Хосе-де-лас-Лахас (San Jose de las Lajas).

После реорганизации г.Гавана, являющийся отдельной провинцией (Ciudad de La Habana), вернет себе историческое название (La Habana).

Как отметил глава государства Рауль Кастро, цель этих изменений – улучшить обслуживание населения за счет более рациональной и более функциональной организации работы местной администрации. Таким образом, с 2011г. Куба будет состоять из 15 провинций и одного особого муниципального образования – о-ва Хувентуд. Олег Вязьмитинов

Россия увеличит импорт бананов из Коста-Рики. Россия может стать одним из важнейших импортеров бананов из Коста-Рики, сообщает Fruitnet.com. Для одного из самых маленьких государств Центральной Америки российский рынок сейчас является главной альтернативой рынкам США и стран ЕС. Как сообщили в правительстве страны, Россия сейчас занимает 2% от экспорта бананов из Коста-Рики. Объем поставок в Россию составил 11,9 млн.долл. (€9,2 млн.) в 2009г.

Коста-Рика надеется увеличить экспорт в Россию до 20 млн.долл. в 2010г., заявил владелец Bonanza Fruit Company Михаил Разов. Крупнейшим закупщиком бананов в Коста-Рике являются США (43%), за ними следуют Бельгия (16%), Италия и Германия (по 7%). www.gazeta.ru.

Звезды неравнодушны к Коста-Рике. В последние годы известные киноактеры, певцы, а также звездные представители других профессий артистического мира все чаще покупают недвижимость в Коста-Рике, – главным образом, в роскошных туристических зонах северо-западной провинции Гуанакасте. Но страна в принципе стала популярной в плане приобретения недвижимости.

Многие, уходя на пенсию, задумываются, не перебраться ли им в Коста-Рику? Кого-то влечет сюда возможность жить на Тихоокеанском побережье с его прекрасными песчаными пляжами. Кто-то очарован местным климатом или живописными горами, покрытыми вечнозеленым лесом. Кто-то хочет реализовать, наконец, свою давнюю мечту о летнем домике на берегу Карибского моря. Причин, чтобы иметь постоянное пристанище в этой небольшой стране, расположенной в самой узкой части перешейка, соединяющего два континента, много. Но в любом случае к покупке недвижимости подходить нужно ответственно.

Если вы готовы к тому, чтобы предпринять конкретные шаги по приобретению собственности, следует для начала ознакомиться с общими условиями и юридическими нормами, регулирующими местный рынок недвижимости. Ведь точно так же, как и при покупке любой другой собственности, допущенная ошибка может дорого обойтись впоследствии. Однако при соблюдении всех необходимых правил и внимательном отношении к так называемым «мелочам», покупка недвижимости в Коста-Рике связана лишь с самыми позитивными впечатлениями и эмоциями.

Ниже мы приведем базовые положения, которые нужно усвоить, чтобы без проблем поселиться в одном из действительно райских уголков земного шара. Во-первых, иностранцев обычно волнует, будут ли они при покупке жилья обладать теми же правами, что и костариканцы. Ответ на этот вопрос: да! В т.ч. поэтому иностранные граждане все более охотно покупают недвижимость в Коста-Рике.

Осознав эту приятную новость, далее по порядку предпринимаемых шагов, прежде всего, следует выяснить, для каких целей по закону предназначен земельный участок, на котором построен понравившийся вам дом. Закон запрещает нецелевое использование земель. Причем надо иметь в виду, что их назначение может быть закреплено как постановлениями центральных органов власти, так и муниципалитетами. С помощью опытного юриста легко проверить, все ли соблюдено застройщиком в этом отношении.

Затем наступает время переговоров о цене. Хотя это и не обязательно, но такова практика: в Коста-Рике принято торговаться. Так что смело садитесь за стол переговоров, чтобы сделать справедливое на ваш взгляд предложение.

Договорившись о цене, вы должны убедиться в наличии всех необходимых документов:

• Идентификация: включает установление личности продавца, проверку документов, подтверждающих его права собственности на недвижимость или на землю, если в результате сделки приобретается земля.

• Справка установленного образца из муниципалитета (Formula Municipal de Liquidación), свидетельствующая о том, что собственность свободна от каких-либо обременений и задолженностей по выплатам налогов.

• план земельного участка с точным указанием его границ (Plan de Estudio).

• государственный реестр (Registro Público): практически 100% владений в Коста-Рике внесены в государственный реестр; нужно удостовериться, что собственность должным образом оформлена в этом отношении.

После того, как собрана и проверена вся необходимая документация, составляется нотариальный акт, по-испански в данном случае называемый эскритура (Escritura). По содержанию это свидетельство о передаче прав собственности.

Необходимо договориться и об условиях оплаты. Как правило, собственность в Коста-Рике приобретается за наличные. Тем не менее, возможно и получение кредитования в костариканском банке. Обычно, в случае финансирования сделки за счет ипотечного кредита, 50% оплачивается наличными и остаток – за счет ипотеки. Следует сказать, что иностранцу оформить ипотеку будет все же менее хлопотно в своей стране.

Расходы, связанные с ипотекой, будут касаться исключительно покупателя. С покупателя же государство взимает налог в размере 1,5% от заключенной сделки. Эта цифра уточняется в зависимости от стоимости недвижимости.

Оформление сделки потребует и других расходов, которые делятся между покупателем и продавцом. И в договоре необходимо точно указать ответственность сторон за эти платежи.

Таким образом, покупка собственности в Коста-Рике предполагает целый ряд последовательных действий. Однако они не потребуют каких-то сверхусилий и переживаний, особенно если привлечь к осуществлению вашего проекта местного агента по недвижимости. Предварительно нужно будет убедиться в наличии у него лицензии и, желательно, – соответствующего опыта работы.

Россия остается одним из главных рынков сбыта бананов Коста-Рики. Россия наряду с США и ЕС является наиболее емким рынком для банановой продукции экспортеров Коста-Рики. Основные поставки по России ведутся в Москву, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Краснодар и Новосибирск. Как сообщает информационный портал insidecostarica.com, в пред.г. в Россию было экспортировано бананов на сумму 11,9 млн.долл., что составило 2% от валового дохода страны в целом. В нынешнем сезоне экспортеры Коста-Рики планируют увеличить доход от бананового экспорта в Россию до 20 млн.долл. По данным Ассоциации внешней торговли Коста-Рики (Procomer), ежегодно США импортируют 43% бананов Коста-Рики, Бельгия – 16%, Италия и Великобритания – 7%, Германия – 6%, Швеция – 5%, Португалия – 3%.fruitinfo.ru. Коста-Рика > Агропром > fruitnews.ru, 19 июля 2010 > № 245498

«Нордеа банк» выдал кредит JFC на $15 млн. ОАО «Нордеа банк», входящий в тридцатку крупнейших российских банков, выдал кредит одному из крупнейших в РФ импортеров фруктов ЗАО «Группа Джей Эф Си» (JFC, Санкт-Петербург) на общую сумму 15 млн.долл., сообщается в пресс-релизе банка.

Кредитная линия предоставляется в соответствии с кредитным договором, подписанным 31 мая 2010г. Заемные средства компания предполагает направить на финансирование корпоративных целей. Группа JFC была основана в 1994г. в Санкт-Петербурге. Она объединяет компании по производству, закупке, обработке, хранению, транспортировке и реализации фруктов. Работает в нескольких регионах России, а также в странах ближнего и дальнего зарубежья. Холдинг владеет собственными банановыми плантациями в Эквадоре и Коста-Рике и входит в четверку крупнейших экспортеров бананов из Эквадора. Потребности JFC в морской логистике удовлетворяются флотом из 12 судов.

География продаж JFC включает в себя такие страны, как Австрия, Италия, Словения,Черногория, Польша, Болгария, Румыния, Турция, Сирия, Иран, Ирак, Тунис, Грузия, Казахстан, Узбекистан, Кыргызстан, Таджикистан. Компания занимается национальной и международной дистрибуцией фруктов и овощей, бананы составляют 60% реализуемых товаров. Объем продаж превышает 300 тыс.т. фруктов и овощей в год. Оборот JFC в 2008г. составил более 700 млн.долл. www.profit-finances.ru.

Cisco вложит млрд.долл. в экономику России. 23 июня 2010г. в ходе состоявшихся в Сан-Хосе двусторонних переговоров президент Российской Федерации Дмитрий Медведев и председатель совета директоров, главный исполнительный директор компании Cisco Джон Чемберс (John Chambers) обсудили широкий круг инициатив по совместной работе в поддержку российской программы технологических инноваций. На этой встрече Cisco взяла на себя твердое обязательство в качестве партнера по достижению поставленных Россией целей инвестировать 1 млрд.долл. США в развитие предпринимательства и устойчивых инноваций в этой стране. Cisco декларировала пять аспектов рассчитанной на десять лет программы совместной работы, в рамках которой и будут произведены инвестиции в 1 млрд.долл. Работа по всем этим пяти направлениям будет вестись параллельно.

На состоявшейся 23 июня встрече Джон Чемберс и глава фонда «Сколково» Виктор Вексельберг подписали меморандум о взаимопонимании, что подчеркнуло твердую приверженность компании Cisco проекту «Сколково» как платформе для реализации этой инновационной инициативы.

Первый аспект вышеупомянутой программы предусматривает целенаправленные усилия по привлечению талантов, идей и инвестиций в партнерстве с венчурным сообществом. В связи с этим Cisco объявила о том, что дополнительно выделит на венчурные инвестиции в российскую инновационную экономику 100 млн.долл. За счет прямых инвестиций, поощряющих инновации, и углубления совместной работы с венчурным фондом Almaz Capital Partners компания Cisco намерена еще больше стимулировать деятельность венчурного сообщества, способствующую осуществлению российской инновационной программы. Наращивая свои долгосрочные усилия по обучению российских специалистов, Cisco объявила о намерении довести количество действующих в России Сетевых академий до 300.

В рамках второго направления своей деятельности по созданию в России инновационной и венчурной платформы Cisco объявила о твердом намерении обеспечить свое физическое присутствие в Инновационном центре Сколково. Подписанный 23 июня меморандум о взаимопонимании создаст основу для будущего сотрудничества Cisco с российскими правительством и бизнесом. Чтобы наполнить взятые на себя обязательства конкретным содержанием, Cisco незамедлительно начнет выделять ресурсы в области развития бизнеса, передовых идей, услуг и консалтинга. Cisco намерена сделать Сколково первым в России населенным пунктом, где будет применена ее новейшая концепция «умных» и подключенных к интернету сообществ, а также создать модель совместной работы в поддержку дальнейшего устойчивого социально-экономического и экологического развития России.

Третье направление деятельности Cisco предусматривает расширение объема ресурсов, выделяемых для научных исследований и конструкторских разработок в России. Предполагается, что по завершении строительства инфраструктуры в Сколково старший вице-президент компании Cisco Мартин Де Бир (Marthin De Beer) сформирует вторую глобальную штаб-квартиру для отдела перспективных технологий Cisco (Emerging Technologies Group) и разместит в Сколково ведущих специалистов своей инженерной команды. Cisco намерена использовать инновационную платформу Cколково для создания ряда новых бизнес-подразделений и будет способствовать превращению Сколково в одну из наиболее технологически развитых зон в мире. Cisco уже задействовала производственные и научно-исследовательские ресурсы, специально выделенные для разработки технологий маршрутизации для России, и позаботится о том, чтобы распространить свой инженерный опыт на весь этот регион.

Еще одно направление деятельности Cisco будет нацелено на совместную разработку моделей выхода на рынок, обеспечивающих успешную деятельность предприятий-стартапов в партнерстве с российским венчурным сообществом. Чтобы с самого начала содействовать развитию новаторского духа, Cisco объявила третий этап своего конкурса I-Prize, специально организуемый для команд российских предпринимателей, которым будет предложено разработать инновационные идеи и принять участие в создании компаний-стартапов, способных открыть для Cisco новые рынки объемом не менее 1 млрд.долл. Для победителей конкурса Cisco выделит призовой фонд в 175.000 долл. США (эта сумма входит в объявленный сегодня общий объем инвестиций). Используя свое присутствие в Сколково, Cisco будет готова поддержать и коммерциализировать концепцию победителя российского конкурса I-Prize.

Пятый аспект программы Cisco предусматривает разработку модели партнерства с существующими российскими предприятиями, венчурными и технологическими компаниями. Разработав модель совместной работы, наглядно демонстрирующую, как наладить успешное партнерство с ведущими российскими коллективами, Cisco позаботится о том, чтобы осуществить совместные проекты в таких областях, как smart grid («умные» сети электропередач), финансовые услуги, операторские модели, финансирование, развертывание широкополосных и социальных сетей для создания продуктов, решений и бизнес-моделей, пригодных для экспорта. Cisco планирует со временем повысить ценность своих физических активов в Сколково за счет применения технологий совместной работы и расширить свое виртуальное присутствие в интересах развития инноваций в России и за рубежом. Ожидается, что это поможет растиражировать по всему миру ряд инновационных центров «умных» и подключенных к интернету сообществ поначалу в виде физических, а затем – виртуальных объектов.

Инновационный центр Сколково. Планы развития Сколково, объявленные президентом РФ Д. Медведевым в марте 2010г., направлены на создание в России центра технологического и инновационного развития. Инновационный центр Сколково, построенный на основе обозначенных президентом Медведевым приоритетов по экономическому развитию и модернизации страны, будет сосредоточен на информационно-коммуникационных технологиях, а также на биотехнологиях, энергетике и ядерных исследованиях. Управление проектом и его финансирование будет осуществлять консорциум, состоящий из государственных и частных организаций России. По условиям меморандума о взаимопонимании, Cisco поделится с фондом «Сколково» своим глобальным передовым опытом и знаниями в области создания инновационных центров и применит этот опыт для развития Инновационного центра Сколково. Особое внимание при этом будет уделено формированию культуры инноваций и совместной работы и созданию тиражируемых бизнес-моделей.

Предусматривается, что Cisco получит возможность играть ведущую роль в проектировании Инновационного центра Сколково. При этом за основу будет взята бизнес-модель, использованная при строительстве Восточного центра глобализации Cisco в Бангалоре (Индия).

Инновационный центр Сколково будет спроектирован таким образом, чтобы полностью соответствовать концепции Cisco по созданию «умных» и подключенных сообществ (Smart+Connected Communities). Он станет образцовым объектом в развитии ряда приоритетных областей, включая «умные» подключенные здания (Smart Connected Buildings), «умные» сети электропередач (Smart Grid), «умную» подключенную недвижимость (Smart Connected Real Estate), физическую и информационную безопасность, подключенный к интернету транспорт, образование и здравоохранение.

Cisco и фонд «Сколково» будут осуществлять и другие программы развития навыков и умений в области информационно-коммуникационных технологий и предпринимательства, разработанные на базе существующих учебных программ и инициатив Cisco, таких как программа Института предпринимательства Cisco. Эта инициатива, уже успешно действующая в таких странах, как США, Турция и Мексика, предлагает практичный учебный курс, позволяющий предпринимателям и владельцам малого бизнеса полностью развить свой потенциал.

Российский конкурс Cisco I-Prize. Проводимый третий год подряд конкурс Cisco I-Prize представляет собой всемирное соревнование в области инноваций, стимулирующее разработку новых бизнес-моделей и возможностей в интересах компании Cisco. Победителем первого конкурса I-Prize (был проведен в 2008г.) стал международный российско-германский коллектив, чьи идеи внесли существенный вклад в разработку стратегии Cisco в сфере подключенной энергетики.

На проведение российского конкурса I-Prize компания Cisco выделит призовой фонд в 175.000 долл. Победитель конкурса получит 100.000 долл. США, команда, занявшая второе место, – 50.000 долл., а третье место – 25.000 долл. Более подробная информация об этом конкурсе будет опубликована в ближайшее время. В случае успеха этой инициативы Cisco рассмотрит возможность организации в России дополнительных конкурсов I-Prize в целях дальнейшего стимулирования инноваций.

Российский конкурс I-Prize призван привлечь талантливых новаторов и новые идеи, способные стать основой предприятий-стартапов, которые могли бы разместиться в Инновационном центре Сколково. Кроме того, признанная лучшей идея и команда, ее разработавшая, могут стать кандидатами для инвестиций со стороны Cisco и/или фондов венчурного капитала.

Долгосрочная приверженность Cisco инновациям и обучению специалистов К настоящему времени Cisco сделала прямые и косвенные венчурные инвестиции в ряде стран, в т.ч. в США, Китае, Индии, Израиле, Южной Корее, Мексике и Европе, включая Россию. Cisco расширяет и ускоряет свои инвестиции на рынках, где компания уже присутствует, а также выходит на новые рынки с новыми коллективами и партнерами в рамках своей общей стратегии глобальных рыночных инвестиций.

В 2008г. Cisco объявила о якорных инвестициях в 30 млн.долл. в венчурный фонд Almaz Capital Russia Fund I, L.P. («Алмаз-Капитал/Cisco Фонд 1») в качестве первоначальных вложений на общую сумму 60 млн.долл., предназначенных для России и других стран СНГ и размещаемых совместно с компанией Almaz Capital Partners. В течение ряда лет Cisco активно участвовала в развитии технического образования в России. В наст.вр. в России работают 133 Сетевые академии Cisco, которые предоставляют услуги обучения по всей территории страны. В соответствии с объявлением, сделанным 23 июня Джоном Чемберсом, число Сетевых академий Cisco в России возрастет до 300.

Высказывания по поводу вышеизложенного. Президент Российской Федерации Дмитрий Медведев: «В течение ближайшего десятилетия Россия должна стать страной, где благополучие и высокое качество жизни граждан обеспечивается не столько за счет сырьевых источников, сколько интеллектуальными ресурсами и инновационной экономикой. Проект «Сколково» воплощает в себе то внимание, которое мы уделяем инновациям и государственно-частному партнерству. Мы приветствуем обязательства, которые Cisco берет на себя вместе с нами в поддержку будущего России».

Председатель совета директоров, главный исполнительный директор компании Cisco Джон Чемберс: «Точка зрения президента Медведева о трансформации экономического развития путем инноваций хорошо сочетается с нашей собственной убежденностью в том, что новаторское использование технологий может положительно повлиять на конкурентоспособность страны и диверсификацию ее индустриальной базы, на ее способность к созданию новых рабочих мест и повышению качества жизни граждан. Cisco активно привлекает талантливых специалистов и вкладывает средства в инновации, чтобы воспользоваться возможностями, открывающимися в связи с рыночными переменами. Наш подход состоит в создании рабочих мест и инвестициях на базе роста и развития нашего бизнеса как в США, так и во всем мире, где, как мы видим, многие страны вкладывают средства в образование, инфраструктуры и инновации. Россия делает то же самое, что открывает для Cisco возможность расширения нашего бизнеса и развития нашей инновационной платформы».

Президент Фонда развития Центра разработки и коммерциализации новых технологий Виктор Вексельберг: «Мы с большим воодушевлением восприняли желание Cisco поддержать проект «Сколково». Будучи одной из ведущих глобальных технологических компаний, Cisco находится на переднем крае в деле продвижения инновационных моделей. Мы рассматриваем Сколково как поистине международную инициативу, и, по моему мнению, мы должны не изобретать велосипед, а учиться на примере успешных моделей, созданных в США. Мы рассчитываем на успешное сотрудничество с Cisco».

Президент компании Cisco по работе на развивающихся рынках Пол Монтфорд (Paul Mountford): «Россия быстро развивает коммуникационную инфраструктуру, и это создает уникальную возможность для местных предпринимателей, занимающихся разработкой новых технологий и приложений. Взяв на себя обязательство поддержать развитие предпринимательских талантов в России, мы хотим катализировать и ускорить процессы технического новаторства и стать определяющим игроком данного рынка, способным вывести технологические инвестиции в этом регионе на новый уровень. Мы видим в этом явные экономические преимущества для Cisco и убеждены, что проведение в России инновационного конкурса I-Prize поможет получить 200-300 новых идей из новых источников коллективных разработок».

Коста-Рика: экспорт ананасов вырос на 62%. За первые пять месяцев тек.г. общий экспорт из Коста-Рики вырос на 13%. Эта страна является мировым лидером по экспорту ананасов и третьим в мире поставщиком бананов.

За упомянутый период экспорт ананасов вырос на 62% по сравнению с 2009г., экспорт бананов за тот же период прибавил 49%. Рынок США остается главным потребителем коста-риканских фруктов, на долю этой страны приходится 36% всего экспорта из страны. Нидерланды (6,8%), Гонконг, Китай и Панама – завершают пятерку крупнейших импортеров. ИА FruitNews по материалам http://fructidor.com.

Коста-Рика планирует принять в 2010г. 2 млн. иностранных туристов. По информации интернет-издания Carribean News Digital, в пред.г. страну посетили 1,9 млн. туристов. Путешественники из Соединенных Штатов, на долю которых приходится 54%, составляют основу турпотока в эту центральноамериканскую республику.

Министр туризма Коста-Рики Карлос Рикардо Бенавидес (Carlos Ricardo Benavides) ставит целью привлечь в 2014г. в страну до 2,5 млн. гостей из-за границы. На территории Коста-Рики находится 40 национальных парков, заказников и биологических заповедников, которые покрывают 34% всей площади страны. Здесь произрастает самое большое количество видов растений в мире.

Иностранные инвесторы покидают Россию, несмотря на все усилия властей. В числе причин, по которым они предпочитают выводить капиталы из страны, называются традиционные для России проблемы: бюрократия, коррупция, отсутствия инфраструктуры. Правда, в докризисный период, судя по росту инвестиций, эти же самые проблемы почему-то не казались инвесторам столь ужасными.

В I кв. тек.г., по данным Росстата, чистый отток капитала (разница между оттоком и притоком средств) составил 12,9 млрд.долл. По итогам пред.г. этот показатель достиг 56,9 млрд.долл. Это, конечно, меньше, чем в кризисный 2008г., когда из страны утекло 133,9 млрд.долл., но все равно весьма ощутимо.

В фев. 2010г. министр финансов Алексей Кудрин заявил, что в течение ближайших двух-трех лет размер иностранных инвестиций в Россию будет восстановлен, поскольку Россия «сохраняется как привлекательная для иностранных инвестиций страна». Но тенденция последних месяцев оптимизму не способствует. Из-за неопределенности на мировых рынках существенного притока иностранных инвестиций в тек.г. ждать, скорее всего, не стоит. Опасения относительно восстановление глобальной экономики вообще и российской в частности – не единственная причина сдержанности инвесторов. Нервозности им добавляют проблемы Греции, испанских банков, да хоть угроза военного конфликта КНДР с Южной Кореей.

Но это – в целом. В частности же, судя по данным Росстата и ЦБ, действия российских властей по привлечению инвесторов не стали решающим аргументом для их прихода в страну. Хотя чиновники обещают инвесторам помочь в создании необходимой инфраструктуры (затраты на нее можно будет включить в расходы и вывести из-под налогообложения), сохранять выгодные налоговые, таможенные условия, действующие на старте проекта, на все время его реализации. В стране действуют особые экономические зоны, резиденты которых имеют фискальные преференции, в ускоренном порядке получают необходимые разрешения.

В то же время есть проблемы, которые по-прежнему не решаются. Сами инвесторы объясняют, что их желание инвестировать в Россию сдерживает коррупция, бюрократические проволочки, неоднозначная трактовка законодательства, отсутствие необходимой инфраструктуры, недостаточная квалификация персонала и низкий уровень доверия между государством и бизнесом. Без устранения этих проблем рассчитывать на серьезный приток инвестиций сложно, говорят они.

Эти проблемы действительно существуют, подтверждают как российские чиновники, так и международные организации. К примеру, по данным недавнего исследования благоприятных условий для ведения бизнеса, проведенного Всемирным банком и IFC, Россия оказалась на 120 месте из 183 стран. Это на две строчки ниже, чем в 2009г. Эксперты оценивали комфортность условий для создания предприятия, получения кредита, защиту инвесторов, простоту приобретения разрешений на строительство, наем рабочей силы, регистрацию собственности, налогообложение – всего десять критериев. Чуть лучше российских условия для ведения бизнеса создали Бангладеш, Аргентина и Никарагуа (они на 119-117местах), а также еще 116 государств. Возглавляют рейтинг США, Гонконг, Новая Зеландия и Сингапур. Хуже чем в России положение бизнеса в Коста-Рике, Индонезии, Непале. Замыкают список Центральноафриканская Республика, Демократическая Республика Конго и Гвинея-Биссау.

Правда, стоит заметить, что и в докризисные года перечисляемые инвесторами проблемы в стране также присутствовали. Что не мешало им активно ввозить капитал в Россию. По данным ЦБ, к примеру, в 2006г. инвестиции в Россию составили 41,4 млрд.долл., а в 2007 этот показатель был удвоен.

В докризисный период страна демонстрировала высокие темпы экономического роста и потребительского спроса, активно поддерживаемого кредитованием и бюджетными вливаниями. В итоге иностранный капитал стремился в Россию, говорит Ярослав Лисоволик, главный экономист Deutsche Bank. «Сейчас фактор макроэкономической нестабильности и нестабильности валютного курса оказывает серьезное воздействие на отток капитала», – объясняет он.

Что так привлекало инвесторов раньше? Прежде всего, высокие процентные ставки, позволяющие увеличивать капитал. Дифференциал процентных ставок (разница между ставками стран, откуда капитал пришел, и предлагаемыми в России) приводил к тому, что в страну устремился спекулятивный капитал. Поскольку низкие процентные ставки предлагают развитые страны, то значительная часть инвесторов была именно оттуда. Для примера можно вспомнить ставку рефинансирования (ставка, по которой ЦБ предоставляет кредиты другим банкам): в России в 2007г. составляла 10% – 11%, а в странах ЕС – 4%. На фоне роста спроса, фондового рынка, укрепления руб. инвесторы получали сверхдоходы, говорит директор Центра макроэкономических исследований BDO в России Елена Матросова.

Получается, что за сверхдоходы инвесторы были готовы простить и мздоимство, и бюрократические проволочки, и плохие дороги, и бытовые проблемы, и постоянно меняющиеся правила игры, например, в налоговой сфере. Справедливости ради стоит сказать, что иностранные инвесторы и раньше жаловались эти проблемы, но не проговаривали зависимость инвестиций от решения этих проблем. В кризис же инвесторы предпочитают находить более спокойные – пусть и менее доходные – гавани.

По всей видимости, при восстановлении экономических показателей и появлении перспектив существенного роста капиталов инвесторы вернуться к своему докризисному поведению. Они перестанут говорить о недостатках России, как страны для инвестиций, а будут просто молча зарабатывать деньги. Мария Селиванова

Туристическая выставка Expotur открылась 20 мая в Коста-Рике. Кроме традиционных туроператоров из Соединенных Штатов и Европы, на ярмарку прибыли покупатели туристических услуг из таких новых для республики стран, как Индия, Израиль и Турция. Туристический рынок Коста-Рики представляют 350 предприятий.

«Главная цель открывшейся 26 по счету туристической ярмарки состоит в том, чтобы продвигать не только сегменты рынка, в которых Коста-Рика уже лидер – экологический и приключенческий туризм, но и новые продукты и специализированные услуги вроде туризма для пенсионеров, образовательного и сельского туризма», – отметила исполнительный директор Ассоциации профессионалов туризма Коста-Рики (ACOPROT) Патрисиа Дуар. Ежегодно страну с населением 4,5 млн.чел. посещают 2 млн. гостей. Туризм является одним из важнейших секторов экономики страны, ежегодно приносящих в казну 2 млрд.долл.

Доминика, Гренада и Сент-Люсия были перемещены в категорию юрисдикций, в достаточной степени внедривших стандарты по прозрачности и обмену информацией. Теперь у всех этих трех карибских офшорных юрисдикций подписано не менее 12 соглашений об обмене информацией, соответствующих стандарту.

Теперь количество юрисдикций, перешедших в эту категорию с апреля 2009г., выросло до 28. Поводом для повышения статуса Доминики, Гренады и Сент-Люсии, стало подписание ряда соглашений этими тремя юрисдикциями плюс Антигуа и Барбуда, уже достигшая уровня в 12 соглашений 7 дек. 2009г., и скандинавскими странами (Данией, Фарерскими о-вами, Финляндией, Гренландией, Исландией, Норвегией и Швецией).

После подписания этих соглашений у Антигуа и Барбуда теперь имеется в общей сложности 20 соглашений, соответствующих международным стандартам. В активе у Доминики и Гренады теперь по 13 соглашений, а у Сент-Люсии подписано 15 соглашений. В качестве участников Всемирного Форума по прозрачности и обмену налоговой информацией, каждая из этих юрисдикций согласилась участвовать в пристальном рассмотрении их законов и практики в этой сфере.

Согласно расписанию, опубликованному Всемирным Форумом, Антигуа и Барбуда, Гренада и Сент-Люсия подвергнутся рассмотрению их законодательной и регуляторной структуры для обмена информацией в 2011г. и рассмотрению практики обмена информацией в 2013г. Доминике повезло больше – ее будут рассматривать в 2012 и 2014гг. соответственно.

Комментируя последние подписания, директор Центра налоговой политики и администрации ОЭСР Джеффри Оуэнс сказал: «Мы продолжаем видеть большой прогресс в Карибском регионе, поскольку юрисдикции одна за другой подписывают множество соглашений. С тех пор, как Доминика, Гренада и Сент-Люсия достигли заветной черты, большинство карибских юрисдикций выполнило свои обязательства по подписанию соглашений об обмене информацией». «Мы будем работать с оставшимися карибскими юрисдикциями – Белизом, Коста-Рикой, Гватемалой, Монтсерратом и Панамой, – чтобы посодействовать им в этом деле, предоставив им любую необходимую помощь. Настоящим испытанием станет процедура «пристального исследования», когда Всемирный Форум сможет оценить качество этих соглашений и степень выполнения стандартов на практике».

У недавно избранного президента Коста-Рики, 51-летней Лауры Чинчиллы Миранды, есть честолюбивые планы по борьбе с преступностью, для чего ей необходимо увеличить налоговые поступления путем введения 5% налога на доходы казино и онлайновых азартных игр. Это позволит увеличить налоговые поступления на дополнительный 1% ВВП. По данным журнала Economist, ВВП Коста-Рики на 14.8% состоит из налоговых поступлений, а дефицит ее бюджета за последний год составил 4% ВВП.

За последние пятнадцать лет Коста-Рика стала важным местом для ведения электронной коммерции, особенно в секторе онлайновых игр. Компаниям, даже не зарегистрированным в Коста-Рике, разрешается содержать вебсайты онлайновых игр на основании всеобъемлющей, простой лицензии на обработку данных. С доходов из иностранных источников никакие налоги вообще не уплачиваются. 380 компаний работают на основании таких лицензий, а их оборот составляет сотни млн.долл. год.

Однако, вероятность того, что президент Чинчилла может осуществить свою программу, ставится под сомнение, ведь для принятия такого закона она вынуждена полагаться на договор с лидером Либертарианского движения Отто Геварой, а Гевара обещал устраивать обструкцию любому повышению налогов. Многие предыдущие попытки налогообложения этого сектора потерпели неудачу, а главному для Коста-Рики североамериканскому рынку уже угрожают инициативы США и Канады, призванные вернуть онлайновые игры в свои страны.

Экологический туризм становится все более бурно растущим направлением этой отрасли бизнеса и в течение шести лет может достигнуть оборота в 470 млрд.долл. в год, по данным Международного общества экотуризма. Журнал Forbes назвал самые лучшие «зеленые» маршруты мира, которые выбирают сторонники активного отдыха на природе, не наносящего ущерб флоре и фауне. Все они рассчитаны на самый разный кошелек.

В десятку таких туристских направлений вошли Компасс Кэй – частный остров на Багамах, посетители которого могут наслаждаться общением с добродушными акулами в воде, и богатый пещерами о-в Санта-Круз на Галапагосах, сафари в Кении и рафтинг по суровым порогам реки Алсек на Аляске. Любителям путешествий Forbes рекомендует наблюдение за птицами на Карибских островах и пеший туризм по гималайским хребтам Непала и Тибета.

Тропы экологического туризма ведут в девственную бразильскую «водную страну» Пантана и к вулканам Коста-Рики, они открывают сказочную подводную жизнь Индонезии и тайны гигантских черепах Гренады. Российские достопримечательности не упоминаются в числе топ-направлений. Примечательно, что экологические путешествия, несмотря на отдаленность от столиц, обходятся заметно дешевле пляжной жизни в отелях «все включено» – американский экотурист тратит 66 долл. в день, отдыхая за рубежом, и 88 долл. – на территории США. Лариса Саенко

Министр торговли Коста-Рики г-н Марко Руиз и старший министр торговли, промышленности и образования Сингапура г-н С. Исуорен подписали в Сингапуре соглашение о свободной торговле между двумя государствами. Соглашение о свободной торговле является основным и всеобъемлющим документом, затрагивающим торговлю товарами, правила происхождения товаров и услуг, таможенные процедуры, технические препятствия на пути к свободной торговле, конкурентоспособность, торговлю услугами, инвестиции, электронную торговлю, права интеллектуальной собственности и решение возникающих споров. После вступления соглашения в силу Коста-Рика планирует сократить импортные таможенные пошлины на 90,6%. На оставшиеся товары пошлины будут снижены в ближайшие 10 лет.

Сингапур отменяет импортные пошлины на все товары из Коста-Рики. Торговля между государствами будет способствовать развитию сотрудничества и увеличению прозрачности правил и таможенных процедур. Сотрудничество будет укрепляться в сфере экономики и социального развития стран, а также будет поощряться приток инвестиций. Сингапур и Коста-Рика объявили о начале стадии переговоров с целью подписания двустороннего соглашения в дек. 2008г. В 2009г. объем торговли между государствами составлял 300 млн.долл. США.

Группа JFC (Петербург) полностью выплатила седьмой купонный доход по облигациям серии 01 в 795,4 тыс. руб. Группа JFC (ЗАО «Группа «Джей Эф Си», Санкт-Петербург) полностью выплатила седьмой купонный доход по облигациям серии 01 в объеме 795 тыс. 435,72 руб. Об этом сообщается в официальных материалах компании. Процентная ставка по седьмому купону утверждена в 16% годовых. Размер купонного дохода, подлежащего выплате по одной ценной бумаге, составляет 79,78 руб.

Также компания исполнила обязательство по приобретению собственных облигаций по требованию их владельцев по окончании седьмого купонного периода в количестве 9 тыс. 114 бумаг на сумму 9 млн. 114 тыс. руб. Пятилетние облигации серии 01 номинальной стоимостью 1 тыс. руб. были размещены 26 окт. 2006г. в количестве 2 млн. шт. Государственный регистрационный номер выпуска 4-01-10255-J от 28 марта 2006г.

ЗАО «Группа «Джей Эф Си» является имущественной компанией и владеет всеми активами холдинга JFC. Группа JFC основана в 1994г. в Санкт-Петербурге и занимается национальной и международной дистрибуцией фруктов и овощей. JFC объединяет компании по производству, закупке, обработке, хранению, транспортировке и реализации фруктов. В общем объеме товарооборота группы 80% занимают бананы. Группа JFC имеет предприятия, офисы и терминалы в Санкт-Петербурге, Москве, Новосибирске, Краснодаре, Екатеринбурге, Челябинске, Казани и Нижнем Новгороде, а также на Кипре, в Эквадоре и в Коста-Рике. Предприятие развивает розничный бренд Bonanza. В окт. 2009г. ОАО «Банк Санкт-Петербург» приобрело 19,9% акций ЗАО «Группа «Джей Эф Си», сумма сделки не разглашается. spb.rbc.ru.

Американо-российский инновационный диалог продолжается. В продолжение американо-российского инновационного диалога, начатого в фев. 2010г. в ходе поездки государственно-частной делегации США в Москву и Новосибирск и продолженного во время мартовского визита в Россию государственного секретаря США Хиллари Клинтон, 22 марта состоялась виртуальная встреча высокопоставленных представителей ИТ-индустрии и государственных органов обеих стран.

Применение технологии Cisco TelePresence позволило организовать видеомост между Вашингтоном, Москвой, Лос-Анджелесом, Нью-Йорком и Сан-Хосе, благодаря чему участники трансатлантической встречи смогли обсудить широкий круг вопросов, включая предоставление онлайнового доступа к услугам госучреждений, развитие информационных и коммуникационных технологий, строительство технопарков, использование полномасштабных сетей. Были затронуты также вопросы, связанные с выходом российских компаний на зарубежные рынки, в т.ч. на рынок США. Стороны согласились с необходимостью создать платформу совместной работы, на которой российские компании могли бы обсуждать возможности финансирования с американскими инвесторами.

Американские представители положительно оценили быстрое развитие российских инициатив в области электронного правительства и различные достижения правительства РФ в реализации национальной стратегии в сфере информационно-коммуникационных технологий. Стороны согласились продолжить обмен идеями и передовым опытом по успешной реализации проектов электронного правительства.

Cisco на этой встрече представляла находившаяся в Сан-Хосе (штат Калифорния) главный технический директор компании Падмашри Уорриор (Padmasree Warrior). С американской стороны во встрече приняли участие также сотрудники госдепа США и руководящие работники Intel, SAP, EDventure Holdings, Microsoft, Howcast, Social Gaming Network, eBay, Mozilla и ряда других компаний, находившиеся в Сан-Хосе, Лос-Анджелесе и Нью-Йорке. С российской стороны на встрече присутствовали: министр связи и массовых коммуникаций РФ Игорь Щеголев, советник министра Илья Массух, директор департамента государственной политики в области информатизации и информационных технологий Минкомсвязи РФ Артем Ермолаев, замминистра экономического развития РФ Станислав Воскресенский, представители ведущих российских информационно-технологических компаний, таких, как ABBYY, «Лаборатория Касперского», Ростелеком и «Яндекс».

Как уже говорилось, виртуальная встреча с применением технологии Cisco TelePresence стала результатом первого американо-российского инновационного диалога, возникшего во время февральского визита делегации США в Россию. В состав делегации входила Падмашри Уорриор, сотрудники Белого дома и государственного департамента, руководители ряда компаний и влиятельные эксперты по цифровым технологиям, такие, как Эштон Катчер (Ashton Kutcher). В ходе семидневной поездки американская делегация посетила Москву и Новосибирск и приняла участие в межотраслевых переговорах с представителями российских государственных учреждений, неправительственных организаций, частных компаний, предприятий-стартапов, университетов и студенческих организаций. Участники американо-российского инновационного диалога условились разработать конкретные предложения в таких областях, как образование, подготовка и стажировки предпринимателей, борьба с незаконным оборотом наркотиков и киберпреступностью, защита детей, здравоохранение, электронное правительство, совместная работа и культурное сотрудничество. По словам главного технического директора Cisco Падмашри Возможно, формат этой картинки не поддерживается браузером. Уорриор, «в современной глобальной деловой среде долгосрочные конкурентные преимущества получают организации, быстро внедряющие процессы совместной работы и инструментальные средства, которые позволяют сотрудникам, заказчикам и партнерам интеллектуально подключаться друг к другу и взаимодействовать в любом месте в любое время с помощью любого устройства. С этой точки зрения результаты нашей виртуальной встречи с применением технологии Cisco TelePresence имеют поистине историческое значение». Terra & Comp.

ЕС: импорт фруктов в 2009г. составил 11 млн.т., овощей – 1,8 млн.т. – FRESHFEL EUROPE. Согласно опубликованным данным Freshfel Europe, в 2009г. импорт фруктов в ЕС из третьих стран упал в реальном и денежном выражении на 7,13% и 5,77% соответственно, импорт овощей немного вырос на 0,45% и 1,45%. В 2009г. импорт свежих фруктов в ЕС-27 упал на 7,13% и составил 11 119 882 т., в 2008г. импорт фруктов составил 11 912 374 т. В стоимостном выражении импорт упал на 5,77%. Если же сравнить цифры 2009г. с данными пяти предыдущих лет, то импорт фруктов вырос на 1,13% в реальном и на 3,68% в денежном выражении.

Самую большую долю в импорте заняли бананы: в 2009г. импорт данного фрукта достиг отметки в 4,5 млн.т., что на 7,46% меньше пред.г. Ананасы – второй по объемам импорта фрукт, поставки на рынок ЕС в 2009г. составили 880 000 т. 50% импортируемых фруктов составляют тропические фрукты. Апельсины, яблоки, виноград, грейпфруты, груши так же импортируются в более существенных объемах. Нежели остальные фрукты.

По сравнению с 2008г. импорт овощей в 2009г. немного вырос в объеме и денежном выражении – на 0,45% и 1,45% соответственно. Если сравнить цифры 2009г. с данными пяти предыдущих лет, то импорт овощей вырос на 14,52% в реальном и на 12,609% в денежном выражении.

Основными поставщиками фруктов остались: Коста-Рика (13.4% всего импорта фруктов в 2009г.), Эквадор (12,4%) и Колумбия (11,2%), страны Южного полушария – ЮАР (9,6%) и Чили (6%). Лидирующими экспортерами овощей стали страны соседнего средиземноморского региона – Марокко (33,2%), Турция (15%), Израиль (11%) и Египет (5,1%).

Согласно последним данным Национальной банановой корпорации Corbana, производство бананов в Коста-Рике в этом году увеличится на 23% и составит 1,928 млн.т. Банановые плантации страны насчитывают 45 000 га, бананы и ананасы – два основных экспортируемых продукта из Коста-Рики. За первые два месяца тек.г. экспорт бананов вырос на 13,8% по сравнению с тем же периодом 2009г.

Коста-Рика экспортирует данный фрукт в Северную Америку (39%), ЕС (18%) и Центральную Америку (18%). Поставки в Китай и Сингапур выросли в 2010г. на 26%.

Коста-Рика заняла почетное третье место среди наиболее привлекательных для туристов стран Американского континента. Такую оценку республике поставила комиссия, работающая на Всемирном экономическом форуме (WEF) для Латинской Америки, проходящем с 6 по 8 апреля в колумбийском г.Картахена.

Анализировались 14 факторов, среди которых: национальная привлекательность, развитие туристического сектора, индекс конкурентоспособности в сфере туризма и путешествий, отмечает сайт Caribbean News. Первые места поделили Канада и США, на четвертой строчке оказалась Бразилия, пятое место было присуждено Мексике.

В 2010г. производство бананов в Коста-Рике резко возрастет. Производители Коста-Рики ожидают существенных положительных сдвигов в развитии банановой отрасли в этом году. по предварительным оценкам, урожай бананов в государстве может превысить 107 млн. коробок (средний вес каждой коробки составляет 18,4 кг.). Увеличение производства может достичь 23% по сравнению с неурожайным 2009г., когда из Коста-Рики было экспортировано всего 87 млн. коробок бананов.

Эксперты объясняют свои прогнозы более благоприятными погодными условиями,а также тем, что сами производители в этом году уделяли намного больше внимания уходу за банановыми плантациями. Также немаловажную роль сыграет введение новых более низких тарифов на импорт бананов в 27 странах ЕС. По предварительным данным Национальной банановой корпорации (Corbana), средняя урожайность бананов в 2010г. составит 2,380 коробок с 1 га, тогда как в пред.г. она не превышала 2,043 коробок/га.

Тенденция роста экспорта бананов начала четко прослеживаться еще в первые два месяца 2010г. Согласно статистическим данным, за указанный период из страны было экспортировано на 28% больше фруктов, чем в аналогичный период пред.г., а стоимость экспорта увеличилась с 96 млн.долл. в 2009г. до 123 млн.долл. www.lol.org.ua.

Президент Коста-Рики Оскар Ариас намерен предложить своему уругвайскому коллеге Хосе Мухике ликвидировать вооруженные силы Уругвая, сообщил колумбийский телеканал NTN24. О своем решении лауреат Нобелевской премии мира за 1987г. Ариас заявил в эксклюзивном интервью директору телеканала Клаудии Гурисатти, которое в полном объеме выйдет в эфир 30 марта.

«Я попрошу президента Мухику, чтобы он подумал о ликвидации уругвайской армии. Зачем Уругваю необходима армия? Кто его враг? Его может оккупировать Аргентина? Его оккупирует Бразилия?», – сказал Ариас в телеэфире. Уходящий президент Коста-Рики (8 мая он передаст полномочия победившей на выборах Лауре Чинчилье) призвал Хосе Мухику последовать примеру своей страны в отношении вооруженных сил.

«Я направлю Мухике письмо, чтобы он подумал о том, о чем мы размышляли в 1948г.: зачем нам армия? Разве нельзя от нее отказаться?», – пояснил Ариас. «Я убежден, что Уругвай может поступить также», – добавил он.

После 44-дневной гражданской войны 1948г. Коста-Рика, расформировав свою армию, больше не участвовало в военных конфликтах. Отсутствие регулярных вооруженных сил закреплено в конституции 1949г. Обеспечение внутренней безопасности возложено на гражданскую гвардию (с городским и сельским отделениями, численностью 5 тысяч человек каждое) и ряд более мелких формирований, включая судебную полицию. В 1996г. в стране были созданы военизированные формирования при министерстве внутренней безопасности общей численностью 6,5 тыс.чел., в задачи которых входит обеспечение правопорядка на территории страны, борьба с распространением наркотиков и охрана границ.

Между Россией и Уругваем подписано межправительственное соглашение о военно-техническом сотрудничестве. Уругвайская армия закупала российские «Уралы», внедорожники, автомобили для перевозки личного состава и буксировки артиллерии, автомастерские, топливозаправщики, автоцистерны, самосвалы, тягачи с полуприцепами и другую спецтехнику. Для ее обслуживания в Уругвае был создан совместный сервисный и учебный центр. Александр Соловский

Планета за 2000-10гг. впервые за всю историю наблюдений потеряла меньше лесов, чем в предыдущем десятилетии: в первой декаде XXI века человечество ежегодно вырубало 13 млн.га леса против 16 млн.га ранее, сообщили в отчете представители Продовольственной и с/х организации (FAO) ООН.

Кроме того, за счет активного восстановления леса в Китае, Индии и других странах ежегодные чистые потери площади лесов в последнее десятилетие составляли 5,2 млн.га, что примерно равно территории Коста-Рики, по сравнению с 8,3 млн. в 1990гг. Сегодня леса Земли, занимающие 4 млрд.га, или 31% от общей площади суши,  на 7% состоят из деревьев, высаженных человеком.

«Впервые мы можем показать, что глобальная скорость, с которой исчезают леса, снизилась в результате согласованных усилий как на локальном, так и на международном уровнях», – сказал Эдуардо Рохас (Eduardo Rojas), заместитель руководителя FAO, которого цитирует пресс-служба организации.

В отчете «Оценка глобальных лесных ресурсов», основные выводы которого доступны на сайте FAO, эксперты анализируют текущую ситуацию в 233 странах и приходят к заключению о том, что хотя некоторые регионы, например, Азия и Европа, вышли на достаточно большой чистый прирост площади леса, улучшив таким образом ситуацию во всем мире, отдельные территории все еще страдают от стремительной потери лесных ресурсов.

В Южной Америке и Африке чистая площадь лесов ежегодно сокращалась на 4 и 3,4 млн.га соответственно. Потери леса в 0,5 млн.га в год переживала и Австралия, где десятилетие выдалось очень засушливым, предположительно, из-за глобального изменения климата. Россия, которая вместе с Бразилией, Канадой, США и Китаем входит в пятерку стран-лидеров по общей площади лесов, по информации исследователей, в 2000-10гг. увеличивала их чистую площадь на своей территории на 50-250 тысяч га в год.

Полный текст отчета, основанного на данных правительств, FAO представит в окт. Организация надеется на дальнейшее сокращение темпов потери леса, в частности, в связи с развитием схемы сокращения выбросов от обезлесения и деградации лесов (REDD), проекта по финансовому стимулированию восстановления лесов.

Яблоки с хлоркой, апельсины с воском. На прилавках свежие фрукты и ягоды выглядят свежими и красивыми, стоит только принести их домой как они портятся буквально на глазах. В чем же причина? Чтобы доставить коста-риканские бананы, марокканские апельсины или бразильские лимоны в наши края, требуется несколько недель. Поэтому для производителя очень важно, чтобы его тропические фрукты приехали к потребителю в целости и сохранности. Что же для этого предпринимается? Сбор цитрусовых на плантациях происходит круглый год.

Первоначально снимаются более спелые, крупные или находящиеся с краю деревьев. Для механизации производства применяются специальные вибраторы или воздушные вентиляторы. Чтобы лимоны и апельсины как горох сыпались с веток, перед уборкой созревшие плоды предварительно опрыскивают специальными ядохимикатами, улучшающими цвет кожуры и облегчающими связь с деревом.

Затем фрукты сортируют и отправляют на мойку. Моющие средства очищают кожуру, а добавленный в жидкость антисептик уничтожает гнилостные бактерии. Покупатель привык, чтобы апельсины имели ярко-оранжевый цвет, а лимоны – ярко-желтый. Однако бывает, что уже созревший на дереве апельсин имеет зеленый цвет. То же самое касается и грейпфрутов, лимонов и мандаринов. Поэтому фрукты, прежде чем отправить их потребителю, попросту окрашивают в нужный цвет. Это происходит в специальных камерах. Используется растительный красящий раствор. В результате дары тропиков мгновенно приобретают товарный вид. На завершающем этапе обработки фрукты еще и покрывают парафином, после чего упаковывают в картонные ящики и отправляют на склад.

К примеру, апельсины могут храниться от 8 до 12 недель при температуре 0-1 градус и относительной влажностью 85-90%. Фрукты быстро теряют влагу, поэтому в камерах должна поддерживаться высокая влажность. По мере поступления заказов они отправляются оптовикам. Перевозки тоже осуществляются в специальных рефрижераторах.

Что же касается бананов, то их на плантациях в Коста-Рике, Мартинике и прочих странах, откуда поставляется львиная доля привычных нам бананов сорта плантейшн, то их снимают недозрелыми. Бананы собирают тогда, когда плод уже созрел, но еще не поспел – с темнозеленой кожурой и жесткой, крахмалистой, несъедобной мякотью. На каждом банановом дереве растет только одна гроздь бананов, в которой содержится от 50 до 150 отдельных плодов. На жаргоне сборщиков их называют пальцами. Эта гроздь отсекается от дерева как одно целое и отправляется к месту упаковки. Их моют, разделяют на кисти по четыре и более пальцев и пакуют в защитные ящики из специального волокнистого картона. Ящики доставляют в порт и грузят в трюмы банановозов. Здесь они охлаждаются до температуры +14 градусов.

По прибытии в Европу на оптовые склады, которые расположены обычно в Амстердаме или Гамбурге, бананы помещают в специальную камеру, где они созревают в течение 24 часов. С этой целью в камеру подается этилен. Концентрация этилена в воздухе составляет 1 куб.м. этилена на 1000 куб.м. воздуха. Фрукты приобретают товарный зеленовато-желтоватый оттенок и готовы к отправке в магазины. К нам в страну они тоже должны попадать в специальных рефрижераторах, где поддерживается температура 14-17 градусов тепла. Но бывает, что транспортировщики экономят и доставляют бананы в обычных грузовых фурах.

Вы, наверное, часто встречали бананы, покрытые мелкими черными пятнами. Затем эти пятна покрывают всю кожуру. Многие специально выбирают такие бананы, считая их по-настоящему зрелыми. Однако в действительности фрукты поражены плесеневым грибком. Для предупреждения этой болезни плоды специально опрыскивают противогрибковым составом (фунгицидом). Если же вам попались подобные «черные» бананы, значит, при перевозке не соблюдались температурные условия хранения. Перевозчики сэкономили на холодильнике.

Свою дозу химии получают и яблоки. Для улучшения внешнего вида плоды погружают в 4% раствор хлористого калия. А для защиты яблок от механических повреждений и увеличения сроков хранения их обрабатывают восковой эмульсией. В ЕС для этой цели допускается использовать: пчелиный воск (Е 901), свечной воск (Е 202), карнаубский воск (Е 903) и шеллак (Е 904). На упаковке они должны быть обязательно обозначены. Но т.к. яблоки у нас продаются на развес, то покупатель так и остается в неведении. Кстати, воском обрабатываются не только яблоки и цитрусовые плоды, но и арбузы, ананасы, груши и персики. Поэтому не забывайте тщательно мыть с щеткой купленные в магазине импортные фрукты. www.stavropolye.tv.

Компания Embraer передала национальной авиакомпании Королевства Бахрейн Gulf Air два самолета Embraer 170. Церемония состоялась в штаб-квартире Embraer в Сан-Хосе дос Кампос (Бразилия). Поставка самолетов осуществлена в рамках подписанного в янв. соглашения лизинга, между производителем и Gulf Air, которое было заключено в рамках Международного авиасалона в Бахрейне, говорится в сообщении Embraer.

«Поставка этих самолетов – хороший знак для компании Embraer. Сотрудничество компании с известным перевозчиком на Ближнем Востоке безусловно усиливает наше присутствие в данном регионе»,- заявил исполнительный вице-президент Embraer Мауро Керн. «Я хотел бы подтвердить нашим друзьям из Gulf Air полную приверженность в работе по поддержке осуществления стратегических планов по развитию бизнеса с помощью самолетов Embraer E-Jets»,- добавил он.

Лайнер поставляется в двухклассовой компоновке (7 мест в бизнес-классе и 60 – в эконом). «Появление новых самолетов Embraer 170 является значительным достижением, поскольку мы продолжаем реализовывать нашу стратегию развития»,- сказал главный исполнительный директор Gulf Air Самер Маджали.

Делегации из 70 стран примут участие в Первой всемирной конференции по климатическим переменам и правам Земли, которая пройдет в боливийском г.Кочабамба 20-22 апреля, сообщили латиноамериканские СМИ. В конце пред.г. боливийский лидер Эво Моралес заявил, что намерен провести в Боливии климатическую конференцию, которая станет альтернативой прошедшему в Копенгагене в дек. саммиту ООН по климату.

Участники этого саммита не пришли к согласию по документу, который мог бы заменить собой Киотский протокол, действие которого истекает в 2012г. Лишь несколько ведущих стран подписали декларативный, ни к чему не обязывающий документ, который был принят к сведению, но фактически не поддержан остальными участниками форума. Этот документ встретил резкое неприятие со стороны таких латиноамериканских стран, как Куба, Боливия, Венесуэла и Никарагуа, которые заявили, что их мнение не учитывалось при подготовке документа, а текст готовился в условиях недостаточной транспарентности.

Как заявлял ранее Моралес, главная задача саммита в Боливии – достигнуть консенсуса в преддверии итоговой конференции по климату, которая пройдет в столице Мексики в конце 2010г. Как отмечают латиноамериканские СМИ, на предстоящем саммите будут присутствовать 10 тысяч человек, из них пять тысяч – представители различных общественных организаций Боливии. Свое участие уже подтвердили делегации из Перу, Колумбии, Эквадора, Чили, Бразилии, Венесуэлы, Аргентины, Коста-Рики, Гватемалы, Мексики, Гондураса, Никарагуа.

Программа саммита согласовывается, однако основные мероприятия намечены на 22 апреля – Международный день Земли. Эво Моралес известен как защитник планеты, в середине 2009г. Мигель д'Эското Брокман, бывший в то время президентом генеральной ассамблеи ООН, назвал Моралеса «мировым героем матери-Земли».

Продолжая внедрять в Украине инновационные технологии, компания Cisco установила первую в стране систему видеосвязи TelePresence. Система позволяет проводить виртуальные встречи «лицом к лицу» с полным эффектом физического присутствия, тем самым экономя бизнесу деньги и время. Возможно, формат этой картинки не поддерживается браузером. Переговорная комната TelePresence оборудована в киевском офисе Cisco. Она будет предоставляться как для внутрикорпоративных нужд, так и партнерам и заказчикам с целью проведения деловых встреч на расстоянии. Одними из первых технологию TelePresence протестировали украинские журналисты: 4 марта им, а также российским журналистам (те в этот момент находились в московском офисе Cisco) была устроена виртуальная встреча с главным футурологом Cisco Дейвом Эвансом (Dave Evans), который поделился с ними своим прогнозом развития информационных технологий из штаб-квартиры компании в Сан-Хосе (штат Калифорния).

С помощью системы TelePresence в Киеве можно связаться с более чем 700 подобными переговорными комнатами различных подразделений Cisco, которые находятся в 210 городах 48 стран. Сотрудники Cisco ежемесячно проводят 30-40 тыс. сеансов видеосвязи с применением технологии TelePresence. Средняя продолжительность такого сеанса составляет полтора часа. Благодаря системе TelePresence компания уже сэкономила более 400 млн.долл., сократив командировочные расходы.

Помимо сокращения расходов на командировки, технология Cisco TelePresence повышает эффективность совместной работы, ускоряет процессы принятия решений и способствует охране окружающей среды вследствие уменьшения служебных поездок с использованием авиационного и автомобильного транспорта.

Система Cisco TelePresence передает полноразмерные изображения собеседников на экраны с высоким разрешением (1080 строк прогрессивной развертки) и объемный звук в специально подготовленной среде. У пользователей возникает ощущение реального присутствия в одной комнате с собеседниками, даже если те находятся за тыс.км. от них.

Возможно, формат этой картинки не поддерживается браузером. Возможно, формат этой картинки не поддерживается браузером. Заказчики могут выбирать из портфеля продуктов Cisco TelePresence варианты, отвечающие потребностям именно их организаций. Сюда входят различные версии системы TelePresence, начиная от персональной, которую можно разместить на рабочем столе, до большой виртуальной переговорной комнаты на 18 участников.

Систему TelePresence уже внедрили у себя более 550 организаций из разных стран. С 2008г. многие владельцы гостиниц стали включать в список удобств бизнес-класса виртуальные переговорные помещения общего доступа Cisco TelePresence. Такие переговорные комнаты можно встретить в целом ряде отелей США, Канады, Великобритании, Австралии, Индии и других стран. А гостиничные сети Marriott International, Starwood Hotels and Resorts и Taj Hotels предлагают переговорные комнаты Cisco Telepresence в разных городах мира.

Системы TelePresence все шире применяются в государственных и образовательных учреждениях, а также в сфере здравоохранения. Федеральное правительство Австралии посредством Cisco TelePresence осуществляет видеосвязь в целом ряде учреждений госсектора, то же самое на днях стало делать правительство Колумбии. А всемирно известный британский оркестр Southbank Sinfonia использовал эту систему для проведения удаленного прослушивания молодых исполнителей. Высокое качество пространственного звука обеспечило практически такую же реалистичность, как и в случае, когда художественный совет и музыканты находятся в одном помещении.

В дек. пред.г. TelePresence использовалась на конференции по изменению климата в Копенгагене. 5 фев. 2010г. первый в мире виртуальный лекционный зал был открыт в университете Дьюка (Duke University, штат Северная Каролина). А 1 марта Cisco аннонсировала новое решение для телемедицины HealthPresense, предоставляющее более широкий доступ к качественному медицинскому обслуживанию по всему миру.

• Cisco TelePresence – это технология нового поколения, вызывающая настолько сильное ощущение присутствия, что пользователи забывают о том, что они находятся в разных помещениях на расстоянии в тыс.км. друг от друга.

• По сравнению с традиционными решениями для видеоконференций, которые сложны и ненадежны, система Cisco TelePresence основана на совершенно новой технологии, обладающей целым рядом преимуществ:

• Качество и экологическая безопасность. Система сочетает полномасштабное видеоизображение сверхвысокого разрешения, пространственный звук CD-качества, а также комфортные условия для общения в формате «лицом к лицу».

Простота и удобство эксплуатации:

• система приводится в действие всего одним нажатием кнопки;

• инструменты для совместной работы класса Plug and Play;

• система работает как телефон: удержание звонка, отключение микрофона, режим конференции;

• инсталлируется всего за два дня;

• пользователей можно обучить в кратчайшие сроки;

• минимальная потребность в поддержке ИТ-отдела (присутствие технических специалистов на виртуальной встрече не требуется, что обеспечивает полную конфиденциальность переговоров).

• Надежность: решение Cisco TelePresence использует сеть как платформу и опирается на преимущества сетевой инфраструктуры с высокой степенью доступности и IP-телефонии, обеспечивая высокий уровень надежности, отказоустойчивости и безопасности.

• Масштабируемость: возможность менять количество/тип систем, многоточечное соединение, рентабельность, эффективное использование полосы пропускания, простота в администрировании и применении. Использование решений «бизнес для бизнеса» позволяет масштабировать систему в соответствии с потребностями предприятий.

• Межкорпоративные службы через безопасное соединение обеспечивают связь между географически удаленными системами Cisco TelePresence, использующими разные сети. Чтобы поставщики услуг могли предлагать межкорпоративные коммерческие видеоконференции по технологии TelePresence, Cisco предлагает полностью утвержденную эталонную архитектуру, которая облегчает соединение между различными корпоративными сетями и сетью поставщика услуг, не вызывая конфликтов между маршрутизаторами, адресами или данными.

Bombardier Aerospace сообщила о получении важного заказа на совершенно новые самолеты семейства CSeries от компании Republic Airways Holdings Холдинговая авиакомпания из Индианополиса (штат Индиана) подписала твердый контракт на приобретение 40 самолетов модели CS300. Заключенный контракт также включает опционы еще на 40 самолетов этого типа. Republic Airways Holdings стала первой североамериканской авиакомпанией, разместившей твердый заказ на самолеты Bombardier CSeries.

Стоимость контракта на приобретение самолетов CS300 составляет 3,06 млрд.долл. США в каталожных ценах. Она может вырасти до 6,34 млрд.долл. США, если опционы будут переведены в твердые заказы. «Republic Airways Holdings выбрала авиалайнер Bombardier CSeries, поскольку он предлагает индустрии авиаперевозок такие качества, которым никакой другой самолет не в состоянии соответствовать, – сказал председатель совета директоров, президент и главный исполнительный директор Republic Airways Holdings Брайан Бедфорд (Bryan Bedford). – Благодаря внедрению самых современных технологий, самолеты CSeries предлагают непревзойденную экономичность, операционную адаптируемость, уменьшенное воздействие на окружающую среду и высокий уровень комфорта. Наши пассажиры по достоинству оценят преимущества салона. Это широкие проходы, просторные кресла, исключительно большие окна и сверх вместительные багажные полки. Самолеты CSeries значительно повысят нашу конкурентоспособность и будут способствовать выполнению наших планов по будущему развитию и росту».

«Будущее Bombardier во многом связано с программой CSeries, и мы рады, что Republic Airways включилась в эту программу, – сказал президент Bombardier Commercial Aircraft Гэри Скотт (Gary R. Scott). – Этот важный заказ на самолеты CSeries от нашего первого североамериканского заказчика свидетельствует от том, что Republic Airways уверена в способности Bombardier поставить самолет, призванный изменить представления об авиаперевозках в своем классе, и, таким образом, в полной мере удовлетворить требования авиакомпании».

Со времени запуска программы производства семейства самолетов CSeries в июле 2008г. на международном авиасалоне в Фарнборо Bombardier получила в общей сложности 90 твердых заказов на эти авиалайнеры. В их числе только что объявленный заказ Republic Airways, заказ от Deutsche Lufthansa AG на 30 самолетов CS100 и заказ от Lease Corporation International Group на 17 CS300 и 3 CS100. Заключенными контрактами также предусмотрены опционы в общей сложности на 90 самолетов CSeries.

Авиалайнеры семейства CSeries, оптимизированные для рынка магистральных перевозок, обслуживаемых 100-149-местными узкофюзеляжными самолетами, предоставят наименьшие эксплуатационные расходы в своем классе, исключительную операционную адаптируемость, присущий широкофюзеляжным самолетам комфорт и непревзойденные экологические показатели. Преимущества самолетов CSeries обусловлены внедрением самых передовых технологий. Это расширенное применение композиционных материалов и алюминиево-литиевых сплавов в конструкции планера, аэродинамическая схема четвертого поколения, самое современное бортовое оборудование такое, как электродистанционная система управления и электрическая тормозная система, и двигатели PurePowerTM PW1000G следующего поколения фирмы Pratt & Whitney.

Ко времени ввода в эксплуатацию в 2013г. модели семейства CSeries, призванные изменить представления об авиаперевозках, станут самыми экологичными узкофюзеляжными самолетами в своем классе. По сравнению с выпускаемыми самолетами подобной размерности они будут выделять меньше углекислого газа и оксидов азота до 20 и 50%* соответственно и будут вчетверо* менее шумными. Они также предоставят исключительно высокую экономичность за счет снижения потребления топлива и эксплуатационных расходов до 20% и 15%* соответственно. Самолеты CSeries установят новый стандарт в отрасли, расходуя всего два литра топлива в пересчете на перевозку одного пассажира на 100 км. в вариантах наиболее плотной компоновки салона*.

Republic Airways Holdings, штаб-квартира которой находится в Индианополисе (штат Индиана), является холдинговой авиакомпанией, которая владеет авиакомпаниями Chautauqua Airlines, Frontier Airlines, Lynx Aviation, Midwest Airlines, Republic Airlines и Shuttle America. Авиакомпании холдинга ежедневно выполняют 1600 регулярных полетов в 118 аэропортов США (44 штата), Канады, Коста-Рики и Мексики под фирменными марками Frontier и Midwest и по соглашениям о перевозках по фиксированным тарифам с пятью главными авиакомпаниями США. Полеты по фиксированным тарифам выполняются под партнерскими марками авиакомпаний AmericanConnection, Continental Express, Delta Connection, United Express и US Airways Express. Штат входящих в холдинг авиакомпаний, которые эксплуатируют 283 самолета, насчитывает 11000 квалифицированных авиационных специалистов.

Компания Bombardier – мировой лидер в производстве и предложении инновационных решений в области транспорта, от гражданских пассажирских самолетов и самолетов бизнес класса до подвижного состава и оборудования для рельсового транспорта. Она является глобальной корпорацией со штаб-квартирой в Канаде. Доходы Bombardier в финансовом году, завершившемся 31 янв. 2009г., составили 19,7 млрд.долл. США. Акции компании котируются на фондовой бирже в Торонто (BBD). Деятельность Bombardier включена в рейтинги Dow Jones Sustainability для мировых и североамериканских компаний. Информация о компании доступна на сайте: www.bombardier.com.

* Разработка самолетов CSeries продолжается. Все заявленные сведения основаны на расчетных данных и могут быть уточнены применительно к стратегии, продвижению торговой марки, вместимости и ЛТХ в процессе проектирования, производства и сертификации самолета. ЛТХ рассчитаны для североамериканских условий эксплуатации 500-nm.

Bombardier, CS100, CS300 и CSeries являются торговыми марками Bombardier или ее дочерних компаний. TM PurePower является зарегистрированной торговой маркой United Technologies Corp. – Pratt & Whitney.

Коста-Рика: существенный рост экспорта сельхозпродукции в янв. 2010г. Несмотря на 9% спад общего экспорта в пред.г., в янв. 2010г. экспорт из Коста-Рики вырос на 22% и достиг $727,9. Наибольший рост показала отрасль сельского хозяйства, поставки на международный рынок ананасов увеличились на 28%, дынь – на 69% по сравнению с янв. 2009г.

Также вырос экспорт бананов и кофе, традиционных экспортных ед. Коста-Рики, в то время как в 2009г. он упал на 15 и 31% соответственно. Из общего объема январских поставок 40% пришлось на Северную Америку (+181% по сравнению с янв. 2009г.), 19% – на Азию (+76%) и 17% – на ЕС.

Франция приняла собственный черный список стран, которые считаются «несотрудничающими» по налоговым делам, с целью налогообложения по ставке 50% дивидендов, процентов по вкладам и роялти, выплачиваемых юридическим лицам, находящимся в этих юрисдикциях. В декрете, недавно подписанном министром финансов Кристиной Лагард и министром бюджета Эриком Вертом, перечисляются 18 стран, расположенных за пределами Европейского Союза, которые считаются «несотрудничающими» в отношении обмена налоговой информацией.

Список, составленный правительством Франции, основывается на списке 23 несотрудничающих государств, составленном ОЭСР, однако в него не входят те страны, которые подписали двусторонние соглашения по обмену налоговой информацией с Францией, даже несмотря на то, что они еще не заключили требуемых ОЭСР 12 соглашений. Санкции должны вступить в силу с 1 марта 2010г. и продлятся до 1 янв. 2011г., после чего список будет обновлен с учетом успехов этих стран в налоговом сотрудничестве и прозрачности.

В течение какого-то времени французский сенат угрожал включить в список и Швейцарию, после решения Швейцарии в конце 2009г. приостановить ратификацию соглашения об избежании двойного налогообложения с Францией. Это решение было принято в результате спора между этими двумя странами относительно полученных Парижем краденых банковских данных. Процесс ратификации теперь наконец возобновился.

Декрет также изменяет существующую меру, согласно которой дивиденды, выплачиваемые дочерней компанией материнской компании, на 95% освобождаются от корпоративного налога на прибыль. Эта мера больше не будет применяться, если дочерние компании находятся в стране, фигурирующей в черном списке правительства.

В черном списке значатся такие страны: Ангилья, Белиз, Бруней, Коста-Рика, Доминиканская республика, Гренада, Гватемала, О-ва Кука, Маршалловы о-ва, Либерия, Монтсеррат, Науру, Ниуэ, Панама, Филиппины, Сент-Киттс и Невис, Сент-Люсия, Сент-Винсент и Гренадины.

Отель-самолет. В Голландии переоборудовали ИЛ-18 в гостиницу с видом на взлетно-посадочную полосу. Отель, в котором всего один номер, открылся на территории аэропорта Teuge. Ночь в воздушном судне обойдется в 350 евро.

У Ил-18, 60 года выпуска интересная история. Сначала он возил партийных чиновников ГДР, до 86 был в парке авиакомпании Interflug, и обслуживал руководство Восточной Германии. После объединения страны, ИЛ-18 переоборудовали в ресторан. Сейчас в самолет-отель – с единственным двухместным номером. Есть джакузи, сауна, домашний кинотеатр и бесплатный Wi-Fi и кабина с видом на взлетно-посадочную полосу, комментирует директор по развитию в СНГ компании «Авиационный чартерный сервис» Сергей Вехов:

«Самолет легендарный, эпохальный, он в полете 50 лет, очень надежный. И те, кто любит авиацию, наверно, пару деньков там проведут с большим для себя удовольствием». Ночь в отеле Ил-18 обойдется в 350 евро. Домашних животных на борт не пускают. Нельзя там и курить. Можно обойтись шампанским, его подадут за 45 евро. В номер можно заказать даже цветы.

Кто стал владельцем этого отеля, не сообщается. Судя по одному номеру, это скорее имиджевый ход. Годовая прибыль такого актива меньше 13 тысяч евро – комментирует Александр гендиректор компании Hotel Investment & Development Group Александр Лесник: «Это чисто PR-овский ход. Понятно, что остановиться в нем можно только 1 раз, и то ради каких-то новых впечатлений. Чисто маркетинговый ход для привлечения другой составляющей какого-то общего коммерческого продукта. Понятно, что выставив самолет на берегу реки, мы ставим его рядом с чем-то или с кем-то, куда он может привлечь дополнительную клиентуру».

Подобные проекты есть в разных странах. В списанных самолетах открывают музеи, рестораны, отели. В Коста-Рике есть отель в Боинге -727, в Стокгольме, рядом с аэропортом Arlanda расположена гостиница в переоборудованном Боинге-747. Отель рассчитан на 85 гостей. Номер стоит в среднем 110 евро.

Кстати идея этого проекта принадлежит шведскому бизнесмену Оскару Диосу. Во сколько ему обошелся списанный самолет, не известно, как и стоимость переоборудования. Как рассчитывается цена такого судна, говорит главный редактор журнала «Авиатранспортное обозрение» Алексей Синицкий: «Стоимость – это стоимость металлолома, сколько стоит лом цветных металлов, сплавы дюралюминия, из которых состоит самолет. По цене металлолома это не сотни тысяч долл. Это меньше. Все-таки, я думаю, скорее десятки тысяч долл.

Идея сделать что-то в таком самолете выглядит привлекательно и романтичной, но на самом деле это чрезвычайно сложная задача с точки зрения пожаробезопасности». Однако бизнесменов такие сложности, видимо, не пугают. Одни покупает на металлолом, другие под имиджевые проекты. Аэлита Курмукова.

В качестве официального разъяснения по поводу конфликта с AEBE группа JFC опубликовала полный отчет о своих действиях в Эквадоре в дек. 2009 – янв. 2010гг. Все компании, входящие в Группу JFC, строго придерживаются законодательства тех стран, в которых работают. Bonanza Fruit Co., представляющая группу в Эквадоре и являющаяся третьим по величине экспортером бананов из этой страны, также следует принципам ведения законного и этичного бизнеса. На протяжении всего 2009г., как и всех предыдущих лет, компания полностью выполняла свои обязательства перед поставщиками, работниками, государством и клиентами.

Рынок бананов в Эквадоре подлежит строгому государственному регулированию, направленному на защиту сельских производителей. Закон поощряет экспортеров, заключающих долгосрочные контракты с производителями и оговаривает минимальную цену коробки бананов при закупке у производителя (на настоящий момент она составляет USD 5,4 за стандартную коробку в весом 43 фунта). Новыми мерами защиты производителей, принятыми в 2009г., стали:

• Требование проводить оплату приобретаемых бананов через государственный банк;

• Запрет на отбраковку бананов по качеству, производимую в порту (т.е. в отсутствие представителей производителя);

• Обязательная регистрация контрактов на поставку в министерстве сельского хозяйства.

Все эти требования выполняются компанией Bonanza Fruit Co. в полном объеме, доказательством чего служит отсутствие претензий к ней со стороны производителей или государственных органов. Во II пол. 2009г., традиционно являющейся «низким» сезоном, на эквадорском рынке бананов наметилась тенденция к увеличению объемов «серого» экспорта бананов, закупаемых у производителей на спотовом рынке по цене ниже официальной. Подобные случаи имели место и ранее, но случившееся в этом году перепроизводство бананов в Коста-Рике усугубило это явление.

Сложившаяся ситуация настоятельно требовала внимания общества и властей. JFC, как один из лидеров рынка, сделала все, чтобы привлечь это внимание: 17.12.2009 в в крупнейшей ежедневной газете страны El Universo было опубликовано обращение руководителя Bonanza Fruit Co. Дмитрия Мартинеса к министру сельского хозяйства и всем производителям. В письме был изложен взгляд на проблему со стороны законопослушного участника рынка и заявление о том, что компания собирается приостановить экспорт бананов из Эквадора на две недели в знак протеста против незаконной деятельности конкурентов.

В соответствии с законодательством Эквадора, экспортер, который приостанавливает закупку бананов, обязан возместить производителям их убытки. Министр сельского хозяйства немедленно откликнулся на публикацию, напомнив компании о ее обязательствах. В этом напоминании не было необходимости: к моменту опубликования письма Bonanza Fruit Co. уже согласовала механизм компенсации со всеми 300 производителями, имеющими контрактные отношения с компанией. Все они открыто выразили поддержку шагов, предпринимаемых компанией.

В поддержку Bonanza Fruit Co. высказались другие и крупные экспортеры, а также эквадорская ассоциация производителей бананов. Руководство Эквадора быстро отреагировало и на содержание открытого письма. 26.12.2009 в своем еженедельном телеобращении к народу президент Рафаэль Корреа подтвердил, что проблема «серого» экспорта существует, и власти готовы решать ее системно. Президент обещал модифицировать законодательство, регулирующее банановый рынок, таким образом, чтобы повысить строгость мер, применяемых к нелегальным экспортерам, и оказать помощь и содействие производителям и экспортерам, работающим в правовом поле.

28.12.2009 позиция президента страны была подтверждена на встрече крупнейших производителей и экспортеров с министром сельского хозяйства Рамоном Эспинелем. Руководители Bonanza Fruit Co. принимали участие в этой встрече и получили заверения министра в том, что правительство страны готовит программу по борьбе с нелегальным экспортом и поощрению законопослушных участников рынка.

Для того, чтобы уменьшить влияние приостановки закупок крупными экспортерами на производителей, правительство Эквадора ввело программу государственной закупки бананов (они будут направлены на помощь пострадавшим от засухи районам страны). Некоторое количество бананов было закуплено в рамках этой программы и у Bonanza Fruit Co., являющейся не только экспортером, но и крупным производителем (компания контролирует 3.000 Га плантаций). В соответствии со своим заявлением, Bonanza Fruit Co. не производила отгрузок из Эквадора на 53 неделе 2009г. и 1 неделе 2010г. Со 2 недели отгрузки возобновились и к настоящему моменту компания в полном объеме выполняет свои обязательства, закупая по контрактам с производителями 300.000 коробок в неделю.

Ассоциация экспортеров бананов из Эквадора (AEBE) оказалась единственной организацией, открыто выступившей против Bonanza Fruit Co. С 2005г. Bonanza Fruit Co. была членом данной ассоциации, объединяющей 60% компаний, занимающихся экспортом бананов. В дек. 2009г. Bonanza Fruit Co. открыто объявила о своем выходе из AEBE в знак протеста против того, что Ассоциация принимает в свои ряды нелегальных экспортеров. jfc.ru.

Грузия хочет стать приманкой для «медицинских туристов». Несмотря на устаревшую медицинскую инфраструктуру, страна намеревается развивать медицинский туризм. Что неудивительно, поскольку ежегодный оборот данной индустрии оценивается в 200 млрд.долл. Более того – по оценкам профильного издания Patients Beyond Borders, этот показатель в течение ближайших нескольких лет должен вырасти вдвое, сообщает агентство Eurasianet.

Доктор Мариам Кукунашвили из тбилисского Международного агентства здравоохранения считает, что у Грузии есть все шансы побороться за иностранных пациентов, которые уезжают из своих стран в поисках более дешевых медицинских услуг. Такие разные государства, как Индия, Турция, Иордания и Коста-Рика, уже давно позиционируют себя в качестве «целебных» направлений, предлагающих разнообразные медицинские процедуры – от лечения зубов до пластической хирургии.

По мнению Кукунашвили, Грузия может стать привлекательным медицинским направлением в таких сферах, как лечение бесплодия и выбор суррогатных матерей. Отчасти это связано с тем, что в Грузии можно, к примеру, посмотреть базу данных суррогатных матерей с фотографиями. Во многих других странах данная практика запрещена из-за опасений, что это может нарушить право граждан на неприкосновенность личной жизни. Стоимость обращения к услугам суррогатной матери в Грузии составляет 20 тыс.долл. Для сравнения: в Великобритании эта процедура обойдется в несколько раз дороже.

Из-за огромного количества автоконфиската, вывозимого зарубеж, Латвия стала первым экспортером автомобилей в мире, не имеющим на своей территории никакого автопроизводства. По информации Bloomberg, Латвия стала первым экспортером автомобилей в мире, не имеющим на своей территории никакого автопроизводства.

В связи с кризисом латвийские банки стали получать обратно большое количество кредитных автомобилей. Но поскольку сейчас в стране автомобили практически не продаются, машины стали вывозиться в Германию, Беларуссию, Эстонию и Литву, также в Новую Зеландию, Саудовскую Аравию, Гану, Гвинею-Бисау и Коста-Рику. Всего с окт. этого года Латвия экспортировала более 10 тыс. автомобилей на 174 млн.долл. В нояб. в Латвии фактически исчез рынок новых автомобилей. Продажи скатились до считанных десятков шт.

В Центральной и Южной Америке замедляются темпы гостиничного строительства. В окт. на стадии планирования и строительства находились 138 объектов, что на 2,1% меньше, чем в предыдущем месяце. По совокупному числу номеров снижение составило 1,4%, до 21,5 тыс. Непосредственно на стадии строительства находились объекты, насчитывающие 10,8 тыс. номеров – на 1,8% меньше в сравнении с сент., сообщается в отчете исследовательской компании STR.Увеличение числа номеров в строящихся и планируемых объектах наблюдалось только в среднем ценовом сегменте. В категории объектов вне классификации этот показатель остался стабильным, а во всех остальных сегментах – сократился. Наибольший спад (11,8%) зафиксирован в категории элитных отелей.

Наиболее активной в сфере гостиничного строительства являлась Бразилия. В окт. здесь строились либо планировались к строительству объекты, насчитывающие 9 тыс. номеров. В пятерку лидеров по данному показателю вошли также Панама (4,1 тыс. номеров), Аргентина (2,4 тыс. номеров), Коста-Рика (1,4 тыс. номеров) и Колумбия (1,3 тыс. номеров). Совокупный объем предложения на рынке гостиничной недвижимости региона вырос от сент. к окт. на 0,25%, с 324,9 тыс. до 325,7 тыс. номеров. Бразилия > Недвижимость, строительство > prian.ru, 26 ноября 2009 > № 189688

Крупнейший в мире интернет-аукцион eBay завершил сделку по продаже 70% доли в популярном сервисе интернет-телефонии Skype группе инвесторов за 2,075 млрд.долл., говорится в пресс-релизе Skype. В результате сделки компания eBay, базирующаяся в г.Сан-Хосе, штата Калифорния, сохраняет за собой 30% долю в Skype и получает 1,9 млрд.долл. денежными средствами и 125 млн.долл. в виде долговых обязательств. Также, говорится в заявлении компании, eBay получает вексель на 50 млн.долл. Компания Ebay, сообщалось ранее, оценивает Skype в 2,75 млрд.долл.В заявлении сервиса интернет-телефонии говорится, что покупателями является группа инвесторов, в которую входят частный инвестфонд Silver Lake, корпорация Joltid Limited, а также венчурный фонд Andreessen Horowitz и инвесткомпания Canada Pension Plan Investment Board. Ранее в нояб. СМИ сообщили о том, что тогда еще потенциальные покупатели Skype согласились предоставить разработчикам технологии значительную долю в бизнесе, чтобы положить конец разногласиям по поводу владения технологией, лежащей в основе сервиса онлайн-коммуникации.

Интернет-аукцион EBay приобрел Skype в 2005г., обойдя в борьбе за популярный сервис двух других претендентов – Google и Yahoo. Эта сделка оказалась одной из самых неудачных в мировой технологической отрасли за последнее десятилетие. С учетом выплат основателям Skype ее цена достигла 3,1 млрд.долл. EBay списал 900 млн.долл. стоимости Skype в 2007г. после того, как стало очевидно, что это подразделение плохо сочетается с основными сферами деятельности компании – интернет-торговлей и online-платежами. США > СМИ, ИТ > ria.ru, 20 ноября 2009 > № 189107

Между внешнеполитическими ведомствами Грузии и Кубы состоялись политические консультации, сообщает агентство «Новости-Грузия» со ссылкой на департамент прессы и информации МИД. Консультации прошли 19 нояб. в столице Кубы – Гаване.«Целью консультаций было обсуждение перспектив развития политических, экономических и культурных отношений, определение конкретных сфер и направлений сотрудничества между двумя странами. На встречах был рассмотрен широкий спектр вопросов двусторонних и многосторонних отношений», – сообщает МИД Грузии.

Грузинскую делегацию возглавлял замминистра иностранных дел Грузии Александр Налбандов. В рамках политических консультаций он провел встречи с высокопоставленными представителями министерств иностранных дел и культуры. Ранее на этой неделе делегация МИД Грузии во главе с Налбандовым, также провела политические консультации с внешнеполитическим ведомством Коста-Рики. Грузия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 20 ноября 2009 > № 189096

Панама стала первой страной восстановившей дипотношения с Гондурасом после того, как представители президента де-факто Гондураса Роберта Мичелетти и свергнутого главы государства Мануэля Селайи подписали в пятницу соглашение о политическом урегулировании кризиса в стране, говорится в сообщении МИД Панамы. После того как 28 июня в Гондурасе произошел государственный переворот, большинство стран Западного полушария и Евросоюза отозвали своих послов и объявили бойкот временному правительству Гондураса.«Панама играла активную роль в урегулировании политического кризиса в Гондурасе, и мы удовлетворены решением противоборствующих сторон положить конец противостоянию. Руководством страны принято решение восстановить дипотношения и направить в Тегусигальпу Роберто Ховане (Roberto Jovane) в качестве советника-посланника до прибытия в страну нового посла», – заявил глава МИД Панамы Хуан Карлос Варела (Juan Carlos Varela).

Причиной отстранения от власти президента Гондураса Селайи стало его решение отправить в отставку высшее военное руководство, которое отказалось обеспечивать проведение референдума. Верховный суд страны признал увольнения военных и проведение референдума незаконным и 26 июня 2009г. выдал ордер на арест президента. Селайя был арестован правительственными войсками и выслан в Коста-Рику, а также обвинен в коррупции и нарушении конституции.

Селайя тайно вернулся в страну 21 сент. на венесуэльском самолете и с тех пор укрывается в посольстве Бразилии в Тегусигальпе. Вопрос о восстановлении полномочий свергнутого президента, согласно подписанному при посредничестве США соглашению, будет решать в ближайшие дни Верховный суд и конгресс Гондураса. Панама > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 31 октября 2009 > № 183158

Вооруженные силы Гондураса за месяц до президентских выборов перешли под контроль Высшего избирательного трибунала, торжественная церемония прошла в военном городке Кампо де Парада Марте в 10 км. от гондурасской столицы, сообщают местные СМИ. «В соответствии со статьей 262 конституции и статьей 226 Избирательного закона, с 29 окт. вооруженные силы Гондураса переходят под контроль Высшего избирательного трибунала», – заявил на торжественной церемонии председатель трибунала Сауль Эскобар (Saul Escobar).Согласно конституции, на 12-тысячные вооруженные силы Гондураса возложена доставка бюллетеней на избирательные участки в 18 департаментов страны. Президент де-факто Гондураса Роберто Мичелетти отметил необходимость проведения 29 нояб. досрочных выборов, несмотря на политический кризис в стране. «Проведению выборов не могут помешать ни внутренние, ни внешние силы, свободные выборы станут свидетельством нашей приверженности демократии», – сказал Мичелетти, которого цитируют СМИ.

Государственный переворот в Гондурасе произошел 28 июня после того, как президент Селайя отправил в отставку высшее военное руководство, которое отказалось обеспечивать проведение референдума. Верховный суд страны признал увольнения военных и проведение референдума незаконным и 26 июня 2009г. выдал ордер на арест президента. Селайя был арестован правительственными войсками и выслан в Коста-Рику, а также обвинен в коррупции и нарушении конституции.

Селайя тайно вернулся в страну 21 сент. на венесуэльском самолете и с тех пор укрывается в посольстве Бразилии в Тегусигальпе. Зашедшие в тупик переговоры по урегулированию конфликта в Гондурасе возобновлены в Тегусигальпе с участием помощника госсекретаря США по делам Западного полушария Томаса Шэннона и его первого заместителя Крэга Келли,

Выступая в четверг на брифинге для журналистов, Томас Шэннон заявил, что, по мнению Белого дома, способ урегулирования внутриполитического конфликта в Гондурасе должен быть определен самими его сторонами и не может быть навязан извне. Высокопоставленный дипломат дал понять, что администрация Барака Обамы согласится с любым решением противоборствующих сторон. Ранее США неоднократно заявляли о необходимости восстановления в правах свергнутого президента Гондураса Мануэля Селайю для урегулирования конфликта.

Томас Шэннон сообщил, что высокопоставленная делегация США по просьбе переговорщиков остается еще на один день. Он не исключил возможности, что соглашение противоборствующих сторон будет достигнуто еще до отъезда американской делегации. Гондурас > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 30 октября 2009 > № 183157

Министерство иностранных дел Гондураса направило иск в Международный cуд в Гааге «в связи с вмешательством Бразилии во внутренние дела страны». Поводом для принятия такого решения стало пребывание в посольстве Бразилии свергнутого президента Гондураса Мануэля Селайи.Селайя тайно вернулся в страну 21 сент. на венесуэльском самолете и с тех пор укрывается в посольстве Бразилии в Тегусигальпе. «Бразильское посольство в Тегусигальпе не может быть тем местом, откуда ведется политическая деятельность в ущерб национальной безопасности Гондураса», – заявил глава МИД Гондураса Карлос Лопес Эсте (Carlos Lopez Este).

Он отметил, что решение бразильского правительства разрешить пребывание свергнутого президента Мануэля Селайи и его окружения на территории дипмиссии позволило ему неоднократно обращаться к населению с призывами к неповиновению и массовым выступлениям против правительства де-факто. «Гондурас оставляет за собой право обращаться в международные правовые институты, а также принимать превентивные меры для прекращения незаконной деятельности бразильской стороны, направленные на изменение существующего порядка, и будет добиваться возмещения причиненного ущерба», – заявил министр.

Министерство иностранных дел Бразилии пока никак не комментирует сложившуюся ситуацию, ссылаясь на то, что они не получали никаких нот со стороны МИД Гондураса. Государственный переворот в Гондурасе произошел 28 июня после того, как президент Селайя отправил в отставку высшее военное руководство, которое отказалось обеспечивать проведение референдума. Верховный суд страны признал увольнения военных и проведение референдума незаконным и 26 июня выдал ордер на арест президента. Селайя был арестован правительственными войсками и выслан в Коста-Рику, а также обвинен в коррупции и нарушении конституции. Гондурас > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 29 октября 2009 > № 183181

Карлос Лема Боне: возобновление работы Межправительственной российско-эквадорской комиссии – новый толчок в развитии торгово-экономических отношений стран

FruitNews (FN): Спустя 20 лет МПК возобновляет свою деятельность. В связи с чем на протяжении столь долгого времени комиссия не работала?

Карлос Лема (КЛ): комиссия была создана в1981г., было проведено три заседания. Интенсивного торгово-экономического взаимодействия между СССР и Эквадором не было, и в 1989г. деятельность комиссии была прекращена. Отчасти причиной прекращения работы комиссии стало то, что эквадорское правительство не уделило должного тому внимания. Многие документы подписываются и держатся на всякий случай – так произошло и в этот раз. Теперь необходимо восстановить работу комиссии на уже существующей юридической основе.

Российский рынок был всегда интересен для Эквадора, и времена Советского Союза не были исключением. Сейчас на российском рынке можно встретить такое изобилие фруктов! Но далеко не все фрукты, производимые в Эквадоре, уже успели попасть на него. Первым же экзотическим фруктом, попавшим на рынок Советского Союза, стал банан. Банановый бизнес начал развиваться еще тогда, поэтому и успел вырасти до таких масштабов. Среди производителей, пожалуй, можно выделить компанию Reybanpac, принадлежащую семейству Уонг (Wong). Именно они очень много сделали в свое время для развития и становления российско-эквадорского бананового бизнеса.

FN: Чем привлекателен именно российский рынок?

КЛ: Новое правительство Эквадора, возглавляемое президентом Рафаэлем Корреа, ищет новые направления для торгово-экономического развития страны, новые возможности усиления торговли с другими странами. Раньше все усилия были сфокусированы на США. С европейскими странами нет такого тесного сотрудничества, т.к. в Европе установлены очень высокие пошлины на фрукты, в частности, на бананы латиноамериканского происхождения. Мы неоднократно подавали жалобы во Всемирную торговую организацию, но пошлины все равно растут. И это касается не только Эквадора, подобные проблемы испытывают все Латиноамериканские страны.

В России пошлины меньше, нет никаких квот на ввоз бананов, поэтому российский рынок – основное направление для расширения экспорта. Нашей стране необходимы новые стратегические направления, новые партнеры.

FN: 1 заседание МПК состоится 28 окт. Министр сельского хозяйства РФ Е. Скрынник утверждена председателем Российской части комиссии. Кто примет в нем участие со стороны Эквадора?

КЛ: председатель эквадорской части комиссии – министр экономической политики Эквадора, Диего Борха. Высокий уровень занимаемой им должности говорит о том, какую важность придает наша страна сотрудничеству с Россией. Группу в области сельского хозяйства возглавит министр сельского хозяйства, Рамон Эспинель, человек, очень хорошо знающий этот рынок.

Другие группы, а их будет пять: по торгово-экономическому сотрудничеству, сотрудничеству в области энергетики, военно-техническому сотрудничеству, сотрудничеству в области сельского хозяйства и научно-техническому сотрудничеству и образованию, возглавят министры соответствующих государственных органов.

FN: Как вы можете охарактеризовать отношения между Россией и Эквадором? В торговых отношениях наших стран преобладает российский импорт с/х продукции из Эквадора. Что и в каких объемах поставляется? планируется ли увеличение экспорта из России в Эквадор?

КЛ: Эквадор придает большое значение развитию сотрудничества с Россией в различных областях, в т.ч. в области сельского хозяйства. В 2007г. экспорт Эквадора в Россию составил 755 млн.долл., в 2008 он вырос на 12% и составил 848 млн.долл. По нашим прогнозам в следующем году будет преодолена миллиардная планка. Большую часть экспорта составляют, разумеется, бананы: в 2008г. экспорт бананов составил 591 млн.долл. (69,7%). На втором месте – цветы (22,9% или 194 млн.долл.), далее идут прочие пищевые продукты (4,5% или 37,9 млн.долл.) и морепродукты (1,3% или 10,8 млн.долл.).

Если же говорить об импорте из России, то в 2007г. он составил 42 млн.долл., в 2008 – $92 млн: рост тоже существенный, но цифры, как видите, очень низкие. Основную часть импорта составляют металлы (74% или 68 млн.долл.) и удобрения (18% или 17 млн.долл.).

Преобладает российский импорт. Одной из основных задач комиссии как раз и станет уравновешивание этого дисбаланса. Планируется увеличение экспорта из России с/х оборудования, инвестиции со стороны российских компаний в области энергетики.

FN: Рынок Эквадора: какие продукты, кроме бананов, производятся и экспортируются? планируется ли экспорт новых товаров на российский рынок?

КЛ: У нас большой объем производства цветов. По таможенным данным Эквадор не выступает как экспортер цветов в Россию, т.к. цветы поставляются через посредников, 3-и лица. Это, кстати, еще одна проблема, которую предстоит решить комиссии. Нужно найти другие каналы, организовать прямые поставки.

Помимо этого Эквадор планирует начать экспортировать ананасы и манго, столь любимые российским потребителем. Традиционно ананасы поставляются в Россию из Коста-Рики, манго – из Бразилии, Колумбии, Перу.

Есть еще множество фруктов, не столь известных в России, но имеющих все предпосылки занять определенную нишу. Например, пальмито – это пальмовая сердцевина, добывается из центральной части пальмовых растений. Эквадор давно экспортирует данный продукт во Францию, Испанию, Аргентину. Планируем начать активно продвигать этот продукт на российский рынок.

Если говорить о других странах, Эквадор является традиционным поставщиком таких продуктов, как тунец (и вообще морепродуктов), рис, молочная продукция. Основными импортерами перечисленных товаров являются страны Латинской Америки.

FN: Не считаете ли Вы, что работа МПК станет своего рода регулятором бананового рынка России? Одни компании, тем самым, получат все условия для продвижения на рынке, другие – нет. Не произойдет ли монополизации рынка?

КЛ: Нет, я с этим полностью не согласен. Наоборот, это новые возможности для других компаний, ранее не участвовавших во внешнеэкономической деятельности с Эквадором. Мы наоборот стремимся привлечь внимание как можно большего количества компаний: раньше экспортировать можно было только большие объемы продукции, маленьким фирмам приходилось объединяться и подстраиваться друг под друга. Теперь многие предпочитают везти бананы в контейнерах (1100 коробок), необходимость везти целый корабль отпала. Маленькие импортеры получили возможность работать на этом рынке независимо.

Комиссия должна показать российским предпринимателям новые возможности.

Это требует очень больших усилий: тут нет и не может быть быстрой и легкой наживы. Те компании, которые в свое время приехали в Эквадор, купили земельные плантации и начали свой бизнес, съели, что называется, на этом собаку. Это не просто наше желание производить и экспортировать и ваше – импортировать и потреблять. Например, компания JFC – очень много сделала, чтобы достичь того, что они сегодня имеют. Они очень сильно рисковали и заслуженно стали лидером на российском рынке.

FN: Потребление бананов в мире и в России. Почему Вы считаете, что российский потребитель готов съедать в 2 раза больше бананов?

КЛ: В России потребляется 7,1 кг. на человека, и это мало. Я объясню почему.

Русский человек потребляет 55 кг. фруктов в год, а американец – в 2 раза больше (больше 100 кг.). Среди этих 55-7,1 кг. – бананы, 9 – апельсины, 10 – яблоки. Таким образом, 3 фрукта составляют практически весь фруктовый рацион россиянина. Необходимо увеличить и разнообразить потребление фруктов. Необходим очень серьезный подход: масштабные рекламные кампании, пропаганда здорового образа жизни. Участвовать в этом должны все, включая государственные структуры!

В России люди не едят фрукты не потому, что не хотят, а потому, что их нет. Мировая тенденция по увеличению употребления фруктов обязательно придет в Россию.

Начнем с бананов, потребление которых можно, действительно, удвоить. Этот фрукт очень полезный, питательный и удобный в употреблении. Природа создала самую лучшую упаковку для банана, после яйца.

FN: Поддерживаются ли производители бананов Эквадора со стороны государства? Каким образом?

КЛ: Государство в первую очередь поддерживает и поощряет производителя. Государство установило определенную цену на коробку продукции, за которую экспортер приобретет ее (если говорить о бананах, это чуть больше $5 США, одна коробка содержит 18,5 кг. чистого фрукта). Это позволяет сохранять честные отношения между производителем и экспортером – иначе, экспортер установит свои правила.

FN: Существуют ли какие-либо барьеры на пути производителей и экспортеров бананов на российский рынок (например, жесткий фитосанитарный контроль ввозимой продукции)?

КЛ: Во-первых, как я уже говорил, мы не имеем пошлин на экспорт фруктов в Америку. В США потребление фруктов столь высоко, потому что свежая продукция там более доступна. Мы надеемся, что в ходе работы комиссии будет достигнута договоренность о снижении пошлин в Россию.

Вторая проблема связана с транспортом. Эквадор хоть и далеко от России, но если, например, сравнить путь от Китая до России и от Эквадора до России – то мы находимся в более выгодном положении. Корабль из Эквадора идет 3 недели (20-25 дней), из Китая – более 4недель. Тем не менее, в высокие сезоны приходится сталкиваться с транспортными проблемами: иногда мощностей кораблей просто не хватает.

Контроль продукции тоже вызывает некоторые стеснения на рынке. Недавно был подписан меморандум о взаимопонимании в области морепродуктов между Национальным институтом рыболовства и Россельхознадзором. В ходе 1 заседания МПК будет обсуждаться меморандум о взаимопонимании в сфере фитосанитарных мер. Осуществление фитосанитарного контроля будет проводиться на территории Эквадора, что значительно облегчит путь эквадорских фруктов и повысит интерес производителей Эквадора к российскому рынку. Новые компании, которые имеют возможность и желание начать экспортировать продукцию на российский рынок, но не знакомы с его спецификой, пока опасаются начинать какие-либо торговые отношения. Подписание меморандума даст им возможность присоединиться к эквадорским экспортерам. Мы выходим на другой уровень взаимопонимания.

Компания Tilera Corporation анонсировала выпуск нового поколения микропроцессоров, в котором впервые в мире будет реализован 100-ядерный микрочип, в четыре раза превосходящий по производительности все известные серийные микропроцессоры и их прототипы, все процессы серии будут потреблять в среднем в 10 раз меньше энергии, чем передовые разработки Intel, сообщает пресс-служба компании. Появление первого представителя нового семейства на рынке намечено на конец 2010г.В новую серию процессоров, получившую название TILE-Gx, войдут микрочипы с 16, 36, 64 и 100 ядрами. Такое количество ядер стало возможно разместить на одном микрочипе благодаря уникальной архитектуре микропроцессоров, разработанной Tilera ? Corporation. Эта архитектура позволяет многократно увеличивать количество ядер, не усложняя систему.

«Запуск новой серии процессоров открывает новую эру в многоядерных вычислениях. Наши пользователи получат возможность использовать всего один микрочип вместо десятков отдельных процессоров, использующихся в современных вычислительных машинах, что в значительной степени упростит архитектуру компьютеров, снизит их стоимость, энергопотребление и размеры», – приводит пресс-служба слова гендиректора копании Омида Тахернии (Omid Tahernia).

Один многоядерный процессор сможет выполнять функции, возлагавшиеся прежде на несколько процессоров, что не только удешевляет систему, но и облегчает процесс программирования.

Как и предыдущие поколения процессоров Tilera Corporation – TILE и TILEPro, семейство TILE-Gx представляет собой многоядерные чипы с интегрированной системой оперативной памяти и множеством интерфейсов ввода/вывода информации. Новые процессоры выполнены по технологии 40 нанометров, работают на частоте 1,5 ГГц, а их энергопотребление составляет 10-55 ватт.

Такие процессоры найдут широкое применение в таких областях, как рассеянные вычисления, мультимедийные и беспроводные инфраструктуры, а также сетевые приложения предприятий.

Компания Tilera Corporation была основана в окт. 2004г. со штаб-квартирой в Сан-Хосе, Калифорния, США и представительствами в Шанхае и Пекине. Компания является лидером на рынке масштабируемых многоядерных процессоров общего назначения для сетевых приложений и нужд беспроводных и мультимедийных структур. Основу процессоров Tilera Corporation составляет инновационная архитектура iMesh, которая позволяет размещать на одном чипе несколько сотен ядер микропроцессоров. Эта архитектура позволяет добиться беспрецедентной комбинации производительности, энергоэффективности и программной гибкости процессоров. США > СМИ, ИТ > ria.ru, 26 октября 2009 > № 183327

Первый с момента расторжения дипломатических отношений между Сальвадором и Кубой кубинский посол Педро Пабло Прада Кинтеро (Pedro Pablo Prada Quintero) представил в воскресенье свои верительные грамоты министру иностранных дел Сальвадора Уго Мартинесу (Hugo Martinez), сообщает в понедельник агентство Ассошиэйтед Пресс.Нынешний лидер Кубы Рауль Кастро утвердил назначение Прады Кинтеро в числе 38 новых послов Кубы еще в середине авг. этого года, однако имена дипломатических представителей держались в секрете до последнего времени. По информации испанского агентства EFE, Прада Кинтеро до того как стать новым послом в Сальвадоре курировал латиноамериканский регион в министерстве иностранных дел Кубы.

Агентство также отметило, что назначение Кинтеро стало частью глубоких изменений в кубинском дипкорпусе. Преобразования начались в марте этого года, когда был смещен с должности бывший глава МИД страны Фелипе Перес Роке (Felipe Perez Roque) и его место занял Бруно Родригес (Bruno Rodriguez).

Сальвадор и Куба подписали в начале июня 2009г. документ о восстановлении дипломатических отношений, разорванных в 1959г. после победы кубинской революции. Подписание документа состоялось в Сан-Сальвадоре после инаугурационной речи президента страны Маурисио Фунеса, на которой он заявил о «немедленном» восстановлении отношений с Кубой. На церемонии присутствовали многие лидеры латиноамериканских стран, а также государственный секретарь США Хиллари Клинтон.

Выступающий с социалистических позиций Фунес одержал победу на президентских выборах в Сальвадоре в середине марта, будучи кандидатом от Фронта национального освобождения имени Фарабундо Марти. Восстановление отношений с Кубой было одним из пунктов его предвыборной программы. После того, как в марте 2009г. дипломатические отношения с Кубой восстановила Коста-Рика, Сальвадор оставался единственной страной Латинской Америки, не имеющей дипотношений с о-вом Свободы. Сальвадор > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 19 октября 2009 > № 181202

Экс-министр иностранных дел Гондураса Патрисия Родас (Patricia Rodas), заявила, что переговоры между свергнутым президентом страны Мануэлем Селайей и правительством де-факто страны во главе с Роберто Мичелетти «окончательно прекращены» из-за отказа путчистов восстановить Селайю в правах. «Неуступчивость диктатуры привела к тому, что переговоры потерпели крах в корне», – сказала Родас, выступая на открывшемся в г.Кочабамба в Боливии саммите стран-участников организации Боливарианская альтернатива для народов нашей Америки (ALBA).Заявление Родас прозвучало вскоре после того, как в Гондурасе заместитель нынешнего главы МИД страны Марта Лорена Альварадо (Martha Lorena Alvarado) сказала о том, что соглашение сторон по вопросу восстановления Селайи в должности президента не было достигнуто, но диалог продолжается. Как сообщает венесуэльская газета Universal, намерение представителей Мичелетти продолжать переговоры подтвердил и председатель правительства путчистов Рафаэль Пинеда Понсе (Rafael Pineda Ponce), сказав: «мы будем продолжать диалог столько, сколько это будет необходимо».

Президент Венесуэлы Уго Чавес, выступивший на открытии седьмого саммита ALBA до представителя Гондураса, сказал, что члены международной организации «обязаны принять решительные меры» для скорейшего разрешения гондурасского конфликта, который он назвал угрозой для блока ALBA и Латинской Америки в целом.

Международная организация Боливарианская альтернатива для народов нашей Америки (ALBA) была создана по инициативе Уго Чавеса и бывшего лидера Кубы Фиделя Кастро в 2004г. для содействия торгово-экономическому сотрудничеству в Южной Америке и противостояния экономическому влиянию США. Помимо Венесуэлы и Кубы членами блока являются Боливия, Эквадор, Гондурас, Никарагуа, Доминикана, Сент-Висент и Гренадины, Антигуа и Барбуда. В двухдневном саммите, начавшемся в Боливии в пятницу в 16.00 по местному времени (23.00 мск) принимают участие политические лидеры всех этих стран, за исключением Гондураса, который представляет бывшая глава МИД государства Родас. Также на встречу прибыл секретарь Совета безопасности Российской Федерации Николай Патрушев. Одной из главных тем в повестке дня саммита является политический кризис в Гондурасе.

Переговоры по урегулированию политического кризиса в Гондурасе начались в столице страны Тегусигальпе при посредничестве делегации Организации Американских Государств (ОАГ) во вторник, 6 окт. Позицию президента де-факто Мичелетти на двусторонних переговорах представляют экс-глава Верховного суда Гондураса Вильма Моралес, предприниматель Артуро Корралес и адвокат Армандо Агилар.

От имени свергнутого президента Гондураса Селайи в диалоге участвуют Виктор Меса, возглавлявший до переворота МВД Гондураса, экс-министр труда Майра Мехия и Родил Ривьера – адвокат и близкий друг Селайи. Селайя и его сторонники требуют возвращения к власти свергнутого президента до 27 янв. 2010г. с последующей передачей полномочий вновь избранному президенту на выборах, которые должны состояться 29 нояб. этого года.

Этой позиции придерживается и представитель президента де-факто Роберто Мичелетти на двусторонних переговорах экс-глава Верховного суда Гондураса Вильма Моралес, по словам которого на переговорах уже согласовано 90% вопросов, включенных в повестку дня, а по семи пунктам уже подписаны соглашения.

Стороны договорились не объявлять политической амнистии в отношении лиц, втянутых в политическое противостояние, и не созывать учредительного собрания, а также отказаться от идеи формирования правительства национального единства. Было принято и согласованное решение о проведении президентских выборов 29 нояб.

Государственный переворот в Гондурасе произошел 28 июня после того, как президент Селайя отправил в отставку высшее военное руководство, которое отказалось обеспечивать проведение референдума. Верховный суд страны признал увольнения военных и проведение референдума незаконным и 26 июня 2009г. выдал ордер на арест президента. Селайя был арестован правительственными войсками и выслан в Коста-Рику, а также обвинен в коррупции и нарушении конституции.

Селайя тайно вернулся в страну 21 сент. на венесуэльском самолете и с тех пор укрывается в посольстве Бразилии в Тегусигальпе. Мировое сообщество неоднократно выражало обеспокоенность ситуацией в Гондурасе и призывало к скорейшему мирному разрешению конфликта. Так в среду, 14 окт., заместитель официального представителя госдепа США Роберт Вуд призывал стороны конфликта в Гондурасе к поиску мирных путей разрешения разногласий. Гондурас > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 17 октября 2009 > № 181180

Лидеры латиноамериканских государств, принимающие участие в седьмом саммите Боливарианской альтернативы для народов нашей Америки (ALBA), который проходит в Боливии, постановили «применить экономические санкции» к правительству де-факто Гондураса и решили создать новую валюту для региональных расчетов, сообщает агентство Рейтер.Согласно тексту декларации, принятой участниками саммита, государства-члены ALBA также постановили «не признавать никаких политических выборов, проведенных при режиме путчистов и их результатов» и «не разрешать въезд на свою территорию зачинщикам государственного переворота», произошедшего в Гондурасе в июне 2009г.

Эти меры были приняты в поддержку свергнутого президента Гондураса Мануэля Селайи после того, как представляющая Гондурас на встрече ALBA Патрисия Родас (Patricia Rodas), возглавлявшая МИД страны до военного переворота, заявила, что переговоры между Селайей и правительством де-факто страны во главе с Роберто Мичелетти «окончательно прекращены» из-за отказа путчистов восстановить Селайю в правах.

Государственный переворот в Гондурасе произошел 28 июня после того, как президент Селайя отправил в отставку высшее военное руководство, которое отказалось обеспечивать проведение референдума. Верховный суд страны признал увольнения военных и проведение референдума незаконным и 26 июня 2009г. выдал ордер на арест президента. Селайя был арестован правительственными войсками и выслан в Коста-Рику, а также обвинен в коррупции и нарушении конституции. Селайя тайно вернулся в страну 21 сент. на венесуэльском самолете и с тех пор укрывается в посольстве Бразилии в Тегусигальпе.

Другим важным событием первого дня саммита, который начался в пятницу в одном из крупнейших городов Боливии Кочабамбе, стало решение создать общую для девяти стран-участников международной организации систему расчетов.

Единая система региональных расчетов (Sucre), которая начнет действовать в следующем году, должна стать первым шагом к созданию общей латиноамериканской валюты. Как подчеркнул президент Венесуэлы Уго Чавес, Sucre призвана освободить экономику латиноамериканских государств-членов ALBA от «диктатуры долл.».

Международная организация Боливарианская альтернатива для народов нашей Америки (ALBA) была создана по инициативе Уго Чавеса и бывшего лидера Кубы Фиделя Кастро в 2004г. для содействия торгово-экономическому сотрудничеству в Южной Америке и противостояния экономическому влиянию США. Помимо Венесуэлы и Кубы, членами блока являются Боливия, Эквадор, Гондурас, Никарагуа, Доминикана, Сент-Висент и Гренадины, Антигуа и Барбуда. В двухдневном саммите, начавшемся в Боливии в пятницу в 16.00 по местному времени (23.00 мск), принимают участие политические лидеры всех этих стран за исключением Гондураса, который представляет бывшая глава МИД государства Родас. Также на встречу прибыл секретарь Совета безопасности РФ Николай Патрушев. Гондурас > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 17 октября 2009 > № 181179

Президент де-факто Роберто Мичелетти объявил об отмене со вторника режима чрезвычайного положения в Гондурасе и восстановления конституционных гарантий прав граждан. В понедельник исполняется ровно 100 дней с тех пор, как в стране произошел военный переворот, президент Гондураса Мануэль Селайя был свергнут, а власть перешла в руки временного правительства во главе с Роберто Мичелетти. Указом Мичелетти 26 сент. были отменены конституционные гарантии прав граждан страны на 45 дней. Запрещалось собираться в группы более 20 чел., также были закрыты оппозиционные СМИ.«Решением Совета министров действие указа приостанавливается со вторника. Данное решение нецелесообразно в сложившихся мирных условиях страны», – сказал Мичелетти, выступая по национальному телевидению.

Государственный переворот в Гондурасе произошел после того, как президент Селайя отправил в отставку высшее военное руководство, которое отказалось обеспечивать проведение референдума. Верховный суд страны признал увольнения военных и проведение референдума незаконным и 26 июня 2009г. выдал ордер на арест президента. Селайя был арестован правительственными войсками и выслан в Коста-Рику, а также обвинен в коррупции и нарушении конституции. Селайя тайно вернулся в страну 21 сент. и с тех пор укрывается в посольстве Бразилии в Тегусигальпе. Его сторонники не раз устраивали масштабные акции протеста, однако полиция разгоняла их.

Чтобы стабилизировать обстановку, фактическое правительство ввело комендантский час и приняло декрет по ограничению конституционных прав граждан, который вызвал бурную полемику как внутри страны, так и за ее пределами. Комендантский час в Гондурасе был отменен на прошлой неделе, декрет продолжал действовать. Гондурас > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 5 октября 2009 > № 173541

Президент США Барак Обама выступил с речью на 64 Генассамблее ООН, открывшейся 23 сентября в Нью-Йорке. Выступление Обамы на Генассамблее – первое за время его пребывания на посту – знаменует резкий отход от политики администрации Джорджа Буша, который, как правило, со скепсисом оценивал надежность и значимость договоров о контроле над вооружениями и проявлял немного уважения к ООН.Обама перечислил основные проблемы, стоящие перед международным сообществом, – финансовый кризис, ядерное вооружение, ситуация на Ближнем Востоке. Для решения этих проблем, по словам Обамы, необходимо международное сотрудничество, но сейчас мир бездействует. Причина этого, уверен президент, – антиамериканские настроения в мире.

«Я вступил в должность в то время, когда в мире сложились всеобщее недоверие и скепсис по отношению к США, – отметил Обама. – Отчасти это было связано с недопониманием и неверной информацией о моей стране, отчасти с разногласиями в ряде политических вопросов. Люди были убеждены, что по некоторым важным вопросам Америка действовала в одностороннем порядке, не учитывая интересы других государств. Это привело к появлению практически рефлексивного антиамериканизма».

Обама подчеркнул необходимость выработки нового подхода в международной политике в свете стремления террористов и ряда государств получить ядерное оружие и в свете возможной гонки вооружений в нестабильных регионах, в частности на Ближнем Востоке. По словам Обамы, пришло время забыть о старых предрассудках и совместно противостоять угрозам глобальной безопасности и стабильности.

Обама отказался извиняться за то, что защищает интересы своей страны и своего народа, даже если это ущемляет позиции других стран. «Но я глубоко убежден, что в 2009 году более чем когда-либо в человеческой истории интересы государств и народов должны быть общими», – заявил Обама.

«Настало время для всех нас взять на себя свою долю ответственности за глобальные проблемы. Если мы хотим быть честными с самими собой, мы должны признать, что сейчас наши действия не отвечают этой ответственности», – отметил он. По его словам, США готовы начать новую главу в международном сотрудничестве, которая установит права и обязанности всех государств без исключения. Как сообщает CNN, эти слова также вызвали аплодисменты в зале.

Он напомнил, что в первый же день после вступления в должность распорядился запретить применение пыток по отношению к заключенным и закрыть тюрьму в Гуантанамо. Как пишет Los Angeles Times, большинство людей в зале сидели в наушниках и реакция на выступления лидеров, как правило, была довольно вялой, однако эти слова Обамы вызвали громкие аплодисменты.

Речь Обамы вызвала бурное обсуждение в американской прессе. «Президент вышел и произнес отличную речь. Это получит дополнительную силу, если другие страны, обладающие ядерным оружием, согласятся идти в том же направлении», – заявил эксперт Washington Post. Эксперт в области сокращения ядерного вооружения организации New America Foundation Джеффри Льюис считает, что выступление Обамы должно получить значительную международную поддержку, особенно в вопросах, связанных с сокращением ядерного потенциала.

«В своем выступлении на Генеральной ассамблее ООН президент Обама сделал еще один шаг к изменению имиджа США», – продолжает The New York Times. По мнению журналистов газеты, в президентской речи не было «ни помпезности, ни издевок», зато был призыв к международному сотрудничеству.

В выступлении Обамы все же был один пробел, отмечает The New York Times. Президент США не сказал ни слова о ситуации в Афганистане. Как отмечает издание, ситуация в этой стране продолжает оставаться нестабильной и многие союзники США, солдаты которых также сражаются и погибают в Афганистане, задумываются об отказе от размещения контингента.

Следом за Обамой на Генеральной ассамблее выступил лидер Ливии Муаммар Каддафи. По регламенту Каддафи должен был уложиться в 15 минут, но он выступал целых полтора часа. За это время, как пишет ВВС, Каддафи полностью подтвердил свою репутацию эксцентрика и одержимого человека. На глазах у изумленных делегатов он порвал копию хартии ООН, назвал Совет Безопасности террористической организацией наподобие «Аль-Каиды», потребовал отдать под суд Тони Блэра и Джорджа Буша за развязывание войны в Ираке, заплатить Африке компенсацию $7,7 трлн за колониальное прошлое, предположил, что свиной грипп был создан в военной лаборатории, и даже потребовал назвать виновных в убийстве Джона Кеннеди.

Речь Каддафи стала не единственным скандальным выступлением на Генассамблее. Во время выступления президента Ирана Махмуда Ахмадинежада зал демонстративно покинули делегации США, Аргентины, Австралии, Великобритании, Коста-Рики, Германии, Венгрии, Италии, Новой Зеландии, Франции и Израиля.

Представители Канады приступили к бойкотированию Ахмадинежада еще в самом начале его выступления. Позднее министр иностранных дел страны Лоуренс Кэннон пояснил, что Канада таким образом выразила свой протест против отрицания холокоста Ахмадинежадом и его постоянных нападок на Израиль, передают CBC News.

«Очень жаль, что господин Ахмадинежад в очередной раз выбрал такой оскорбительный и антисемитский тон», – заявил представитель дипмиссии США при ООН Марк Корнблау. К мнению американской стороны присоединился и представитель французской делегации. В интервью France Press он заявил, что речь Ахмадинежада была «неприемлемой».

Махмуд Ахмадинежад сказал собравшимся многое: обвинил западные страны в нагнетании конфликта с Ираном, в очередной раз заклеймил «сионистский режим» и его действия в секторе Газа, потребовал прекратить иностранное вмешательство в дела ближневосточного региона и даже призвал к перестройке системы ООН путем реформирования структуры Совета Безопасности.

Больше всего от иранского лидера досталось США и Израилю. Так, он заявил, что Соединенные Штаты вторглись в Афганистан под лицемерными лозунгами о борьбе с терроризмом и торговлей наркотиками. Припомнил Ахмадинежад американцам и тюрьму Гуантанамо, которую, по словам иранского лидера, США так и не удалось закрыть, пишет The New York Times.

«Посмотрите на ситуацию в Ираке и Афганистане. Как можно продолжать оккупацию страны, прикрываясь борьбой с терроризмом, после того как убийства людей продолжаются, а обороты наркотиков только растут?» – спросил Ахмадинежад в своей обвинительной речи.

Иранский лидер также заявил, что США помогают Израилю и его «расистским амбициям». Больше всего от Ахмадинежада досталось именно израильской стороне. При этом в своих обвинениях он не называл конкретную страну, предпочитая ограничиваться словосочетанием «сионистский режим», передает Associated Press.

Главными пунктами обвинения Ахмадинежада стали война в Газе и препятствия, которые Израиль чинит Ирану в ядерной программе. «Как могут преступления оккупантов против беззащитных женщин и детей поддерживаться правительствами других стран? – спросил Ахмадинежад у присутствующих. – В то же самое время угнетенные мужчины и женщины становятся жертвами геноцида и тяжелейшей экономической блокады, которая отрицает их потребности в еде, воде и лекарствах».

Договорив все свои обвинения, Ахмадинеджад призвал к реформе ООН. По его мнению, то, что постоянные члены Совета Безопасности ООН имеют право вето, снижает его демократичность и ставит многие страны в зависимость от немногих избранных.

Под конец иранский лидер заявил, что его страна с ее «одним из самых демократичных и прогрессивных правительств мира» всегда готова к установлению мира и сотрудничеству с другими странами. «Больше нельзя допускать, чтобы меньшинство влияло на политику, экономику и культуру остального мира, опутывая все своими сетями и устанавливая новую форму рабства, очерняя репутацию других наций», – заявил Ахмадинежад.

Единственное, чего все собравшиеся хотели бы услышать от Ахмадинеджада и о чем он ни словом не обмолвился, – ядерная программа Ирана. Вместо того чтобы обсуждать иранскую ядерную программу, Ахмадинежад призвал собравшихся «отменить все ядерное, химическое и биологическое оружие, чтобы предоставить возможность всем странам получить доступ к мирным технологиям». Виктория Лисицина, Юлия Котова. США > Внешэкономсвязи, политика > gzt.ru, 24 сентября 2009 > № 173715

Правительство Гондураса де-факто в понедельник объявило в стране комендантский час после возвращения на родину свергнутого главы государства Мануэля Селайи. В конце июня в результате военного переворота президент страны Селайя был насильно вывезен в Коста-Рику, а временно исполняющим обязанности главы государства стал председатель парламента Роберто Мичелетти.Однако 21 сент. Мануэль Селайя тайно вернулся в Тегусигальпу и сейчас находится в здании бразильского посольства, рядом с которым проходит манифестация его сторонников. «Правительство объявило комендантский час по всей стране с четырех часов дня до шести часов утра, чтобы сохранить в государстве спокойствие», – заявил представитель правительства Рене Сепеда (Rene Zepeda).

Представители правительства ранее неоднократно заявляли, что в случае возвращения Селайи в Гондурас он будет арестован за вменяемые ему преступления. Сам Мануэль Селайя заявил в обращении о намерении начать в ближайшие часы «диалог с представителями правительства де-факто для восстановления конституционного порядка».

В свою очередь генеральный секретарь Организации американских государств (ОАГ) Хосе Мигель Инсульса, который во вторник должен прибыть в Тегусигальпу, призвал правительство обеспечить безопасность конституционного президента. Гондурас > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 22 сентября 2009 > № 172955

Контракт Вернера Веннинга (62), возглавляющего концерн Bayer AG с 2002г., заканчивающийся в янв. 2010г., продлен на восемь месяцев до 30 сент. 2010г. По решению Совета директоров Bayer AG преемником Веннинга и новым председателем правления с 1 окт. 2010г. станет голландец Др. Марейн Е. Деккерс (51), возглавляющий американскую компанию по производству лабораторного оборудования Thermo Fisher Scientific , говорится в сообщении Bayer.С 1 янв. 2010г. Деккерс войдет в правление концерна и в переходной фазе возглавит подразделение по работе с персоналом в субконцерне Bayer HealthCare. Артур Хиггинс (52), возглавляющий с 1 июля 2004г. исполнительный комитет Bayer HealthCare, а с 1 янв. 2006г. и правление Bayer HealthCare, добровольно покинет концерн в I пол. 2010г.

По завершении собрания акционеров 30 апреля 2010г. по собственному желанию концерн покинет и выйдет на пенсию финансовый директор Клаус Кюн (58). Его преемником назван Вернер Бауман (46), член правления и исполнительного комитета Bayer HealthCare AG. Вернер Бауман войдет в состав правления Bayer AG с 1 янв. 2010г.

«В течение семи лет господин Веннинг успешно руководил нашим концерном. Мы признательны за его согласие продлить контракт. В не самое простое с экономической точки зрения время, мы сможем гарантировать стабильность в процессе передачи дел», – так прокомментировал новые назначения др. Манфред Шнайдер, председатель наблюдательного совета Bayer. «Наблюдательный cовет уверен, что в лице др. Деккерса мы нашли подходящего преемника для управления концерном. Его международный опыт в сочетании с целеустремленностью и умением отстаивать свои позиции, стали убедительными доводами в этом вопросе»

В отношении добровольной отставки финансового директора Клауса Кюна, председатель наблюдательного совета др. Шнайдер сказал: «Мы очень сожалеем, что в лице господина Клауса Кюна мы теряем выдающегося и признанного финансового директора. Но мы уважаем принятое им решение». Добровольную отставку Артура Хиггинса прокомментировал Вернер Веннинг: « За прошедшие пять лет господин Хиггинс внес огромный вклад в реструктуризацию и усиление позиций нашего фармацевтического подразделения. Он заслужил нашу благодарность и признание»

Др. Марейн Деккерс. В лице др. Деккерса, имеющего два гражданства – нидерландское и американское, во главе концерна Bayer встает менеджер с богатейшим опытом работы на международном рынке.

Марейн Деккерс родился 22 сент. 1957г. в г.Тилбург, Нидерланды. После школы он изучал химию в университетах Неймегена и Эйндховена. Будучи сыном директора одного из крупнейших текстильных предприятий, он с самого начала понимал, насколько важно ориентироваться на международный рынок в профессиональной карьере.

По окончании университета и защиты диссертации будущий глава Bayer в 1985г. уехал в США, где начал научную карьеру в центральном исследовательском центре General Electric в штате Нью-Йорк – самом уважаемом исследовательском учреждении тех лет в Северной Америке, с богатыми традициями и 2000 ученых. Изначально он рассматривал свое пребывание в Америке, как промежуточной шаг на пути к университетской профессуре, но работа в этом индустриальном гиганте так увлекла его, что он остался.

Двумя годами позже он вернулся в Голландию в местный научный центр GE Plastics в г.Берген-Оп-Цом. Когда в 1988г. освободилась позиция его бывшего американского руководителя, он вернулся в США в качестве руководителя научного центра полимеров. В это же время он был удостоен звания «Технолог года» в GE Plastics и участвовал в создании 30 патентов.

Проработав в GE на руководящих позициях в различных полимерных областях, в 1995г. Деккерс перешел в Allied Signal (позднее Honeywell International Inc). Сначала он 4г. руководил подразделением «Специальные пленки и фторхимикаты» в Мористауне (Нью Джерси), а с 1999 направлением электронные материалы в Сан Хосе в Силиконовой Долине. Это направление производит электронные компоненты и является субпоставщиком таких производителей как Intel и Cisco.

В 2000г. Марейн Деккерс получил предложение от бостонского Thermo Electron Corporation – одного из ведущих мировых предприятий по производству такого лабораторного оборудования как хроматографы и масс-спектрометры – возглавить производственное подразделение с перспективой повысить свою квалификацию до позиции директора предприятия. Это положило начало девятилетней истории успеха: за короткое время Деккерс создал полностью новую организацию. Когда в 2002г. он, как и планировалось, стал гендиректором и президентом компании, предприятие насчитывало 11.000 сотрудников и имело оборот в 2,2 млрд.долл.

Новый глава компании инициировал обширную программу по реструктуризации, провел отчуждение нескольких подразделений и усилил основной бизнес посредством целевых приобретений, таких как, например, покупка в 2006г. более крупного производителя лабораторного оборудования Fisher Scientific. Так Деккер создал предприятие, насчитывающее 35 000 сотрудников с годовым оборотом в 10,5 млрд.долл.

Последние два года Марейн Деккерс входит также в наблюдательный совет американской фармацевтической компании Biogen Idec – одного из ведущих мировых концернов в области биотехнологий со штаб-квартирой в Кембридже, штат Массачусетс и представительствами в 27 странах. Деккерс женат, имеет троих дочерей. Во время учебы в школе и университете он был одним из лучших нидерландских теннисистов-юниоров и многие годы профессионально играл в высшей немецкой теннисной лиге.

Вернер Бауман. Будущий финансовый директор Bayer Вернер Бауман родился 6 окт. 1962г. в г.Крефельд. По окончании экономического факультета он начал свою карьеру в Bayer AG в 1988г. Свои первые шаги в концерне он начал в финансовом подразделении, курирующем юго-западную Европу. В 1991г. он был переведен в качестве контроллера в Барселону, испанское представительство концерна. Там в 1995г. он получил должность ассистента руководства компании.

Годом позже Бауман был переведен в Bayer Corporation в Территауне, США. Там он возглавлял подразделение «Бизнес-планирование и администрация» в Диагностике. В июле 2002г. Бауман вернулся в Германию и вошел в правление только что созданного субконцерна Bayer HealthCare (BHC), где он является членом исполнительного комитета и руководит центральной администрацией. В должности члена правления Bayer Schering Pharma он активно участвовал в процессе интеграции компании вплоть до 2009г. Германия > Медицина > remedium.ru, 21 сентября 2009 > № 175071