Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Как победить кадровый голод:

опыт крупной добывающей компании

Во многих отраслях не хватает квалифицированных кадров. Вакансий много, желающих – гораздо меньше. Впрочем, остро нуждающийся в человеческих ресурсах крупный бизнес рук не опускает, а находит выходы. Какие? Об этом РИА Новости рассказала вице-президент по персоналу и организационному развитию крупнейшей российской золотодобывающей компании "Полюс" Татьяна Волкова:

– Татьяна Александровна, какова сегодня "вилка" между предложением квалифицированной рабочей силы и растущими кадровыми потребностями компаний?

– Когда мы говорим про рынок труда, мы видим две глобальные тенденции. Первая: сокращение численности населения. Сказалась "демографическая яма" 90-х годов. Разница между количеством граждан в самом привлекательном для работодателя возрасте (35-45 лет), когда достигается максимальная производительность труда и склонность к технологическим новациям, и новым поколением, которое идет ему на смену (25-30-летние), составляет почти 10 миллионов.

Вторая тенденция – это нехватка отраслевого, высококвалифицированного персонала как среди специалистов, так и среди рабочих. С другой стороны, мы видим, как активно развивается, наращивает мощности бизнес, организации во всех сферах деятельности внутри страны. И вот эти потребности с этими возможностями сегодня, в моменте, не совпадают.

Сегодня мы можем говорить о рынке зарплат. Многие компании пытаются решить проблему путем повышения оплаты труда. Но это временное решение комплексно проблему не решает. Поэтому предприятиям нужно создавать что-то новое и искать другие варианты выхода из этой ситуации.

– Какие отрасли испытывают сложности с кадрами наиболее остро?

– Мне кажется, все. Проблемы в строительном бизнесе – серьезная нехватка людей. В перевозках – дефицит водителей. Более-менее неплохо начинает себя обеспечивать ИТ-отрасль, потому что она набирает популярность, особенно среди молодежи. И вовлечение в профессию специалистов ИТ проходит быстрее в отличие от тех, кому нужен специализированный отраслевой опыт. Те же операторы АСУТП (автоматическая система управления технологическими процессами), геомеханики – это специалисты, которые долго входят в профессию, приобретают опыт и быстро экспертами не становятся.

Для работодателей, у которых есть вахта, эта проблема – кратная. Потому что популярность вахты за последние три года сильно просела.

Рабочие же самого продуктивного возраста на вахту в текущих реалиях уже не хотят. Поэтому работодатели применяют творческий подход, конечно.

На сегодняшний день классический метод подбора кадров перестает быть эффективным. Искать на рынке персонал традиционными инструментами и ресурсами – СМИ, бегущие строки, интернет – не эффективно. А перед HR стоят задачи обеспечить не только текущую потребность, не только заменить увольняющихся или уходящих на пенсию, но и найти сотрудников для работы на новых активах и новых проектах с новыми компетенциями.

– Возможны ли быстрые решения? Или это – долгая история?

– Проблема – надолго. А решить ее так же просто, как налить стакан воды, не получится. Необходимо комплексное решение. Нужно заниматься и внутренней эффективностью, и вовлеченностью, и удержанием одновременно. Но если ты – эффективный, думающий управленец, то точно найдешь решение. Оно есть, просто на перезагрузку нужно время.

Это важный момент. То есть, у нас в обучении большая часть посвящена не теории, а именно практическим безопасным навыкам, которые новые сотрудники обкатывают уже в производственных условиях.

Почему это важно? Когда подходишь к большегрузному самосвалу, а он – размером с дом, то без получения практических навыков на нем в карьер нельзя. Ты должен привыкнуть, на полигоне научиться выполнять все основные маневры, учитывать особенности условий работы в карьере. Постепенно сложность увеличивается. Эти и другие направления включены в нашу корпоративную программу подготовки водителей карьерной техники. В результате ее реализации мы поняли, что научились готовить новых сотрудников, интегрировать их в производство и не чувствовать разницы между ними и опытными рабочими уже через два с половиной месяца – времени специальной подготовки. Мы это сделали бесшовно. А для кандидатов с рынка труда – это возможность приобрести профессию с нуля, обеспечить себя работой на стабильном предприятии. Таким образом, сегодня бизнес играет еще и социально-значимую роль. Ведь он обеспечивает людей высокооплачиваемой работой.

– Наверное, страх потерять опытных сотрудников – головная боль работодателей?

– Да, персонал мигрирует из одной производственной компании в другую. Но нужно выстроить работу таким образом, чтобы это не стало риском для бизнеса. С этой целью реализуем проекты, которые обеспечивают нашу квалификационную и управленческую защищенность. Формируем резерв с возможностью быстрого восполнения, обеспечиваем квалификационную подготовку внешних кандидатов.

– Может ли искусственный интеллект посодействовать в решении проблемы?

– Это направление мы у себя развиваем, идем в общих трендах развития бизнес-технологий. Мы начали учить искусственный интеллект решать наши задачи. Запустили проекты по цифровым советникам. И уже видим, как они помогают структурировать все объемы технологических данных, интерпретировать их. Я могу сказать, что у нас получается. И мы видим большое поле применения искусственного интеллекта во многих функциях бизнеса.

– Можно ли труд рабочих заместить каким-то высокотехнологичным процессом?

– Конечно, можно. Это решает много задач. Во-первых, это позволяет заменить очень много рутинного ручного операторского труда, объемных аналитических процессов. Во-вторых, это все-таки высокая интеграция с разными другими системами. То есть, это то, чего как раз не может человек.

– Вы говорили об упрощении требований к кандидатам на "входе"?

– Да, идет максимальное упрощение. Традиционные подходы к организации любого процесса не работают. В том числе, с точки зрения найма.

Мы наладили централизованный управляемый поток в режиме "одного окна". Создали наше внутреннее агентство занятости "Полюс Резерв". И благодаря ему будем обеспечивать комплектацию всех активов. Внутренний аутстаффинг позволит рассматривать к трудоустройству кандидатов, не предъявляя к ним повышенных требований, и квалификационно готовить по необходимым нам профессиям, по единым программам, со стажировкой непосредственно в местах производства работ. Более того, мы используем такой инструмент, как опережающий найм – это когда актив еще не вошел в фазу эксплуатации, а мы уже персонал подобрали, обучили, отправили на стажировки на другие активы, чтобы к моменту пуска у нас уже был тот объем персонала, который нам требуется.

– Как вы решаете проблему кадров управленческого уровня?

– Мы запустили программы обучения и проводим совместные мероприятия на всех активах, чтобы выявить молодых, активных, инициативных ребят. Этот проект называется "Модульная программа" и состоит из четырех блоков обучения. В течение года участники объезжают все рудные активы компании. Таким образом они расширяют свои производственные горизонты. Они теперь понимают, чем производственный процесс на Олимпиаде отличается от процесса на Наталке, что все переделы на предприятии – единая цепочка, которая работает на один производственный результат.

В рамках модульной программы мы создаем профессиональное сообщество, которое сплачивается. И это уже элемент удержания. Кроме того, у этих ребят появляется возможность карьерного роста, в том числе на других активах. Их уже заметили, потому что в рамках каждого модуля управляющие директора предприятия встречаются с участниками модульных программ, выслушивают их экспертные предложения, управленческие рекомендации по улучшению производственных процессов. И вот эти ребята сейчас – наш потенциал. Программа уже показывает эффекты через новые назначения. Кто-то в Магадане, кто-то в Красноярске, кто-то в Алдане. У нас уже состоялся ряд назначений на управленческие позиции из числа участников модульной программы.

Или возьмем наши трехлетние программы развития экспертизы. Аналогов нашей корпоративной программе обучения по геомеханике в стране нет. Это уникальное обучение. И только для сотрудников компании. Такие же программы разработаны по другим самым сложным функциональным направлениям: геологии, горному планированию, буровзрывным работам, обогащению, АСУТП и другим.

– Насколько охотно молодежь идет работать в компанию? Какие тенденции вы наблюдаете? Какая мотивация самая эффективная?

– Технические специальности среди молодежи не слишком популярны. Доля выпускников с этими специальностями – всего 28%. Из них 14% – это ИТ. Итого на весь промышленный сектор остается 14% выпускников. Мало. Как решать этот вопрос? Включаться во все элементы профориентации, начиная со школы. Физика, математика, химия – это не самые популярные направления при выборе предметов для сдачи ЕГЭ. Но это именно те направления, выбрав которые, можно поступить на профильные направления вузов, которые готовят специалистов для горнодобывающего сектора.

"Зажечь" ребенка, старшего школьника можно. Но ему надо об этой профессии рассказать. Одним из таких инструментов для нас стал образовательный проект "Полюс Класс", в рамках которого мы работаем со старшеклассниками: проводим профориентационные мероприятия, обеспечиваем дополнительные занятия по профильной математике, физике, химии для подготовки к ЕГЭ, ведем проектную деятельность, знакомим с деятельностью компании – возим на экскурсии на наши горно-обогатительные комбинаты. Опыт оказался очень хорошим.

Мы сейчас работаем еще в одном важном направлении – популяризируем регионы присутствия компании. Кто бы мог представить, что заинтересуем студентов турпоездкой в Магадан? Многие пугаются региональной удаленности. Мы пытаемся это изменить. Предложили ребятам ответить на вопросы анкеты по золотодобыче, и первые ответившие получили путевку в Магадан. Отклик превзошел наши ожидания. Определили счастливчиков, и эти ребята поехали в "Тур впечатлений". Во-первых, они посмотрели уникальные красоты Магаданской области. Во-вторых, они, конечно же, побывали на современном золотодобывающем предприятии, сделали нереально красивые фотографии, стали внутри своего круга общения нашими амбассадорами.

– Сколько лет надо, чтобы вырастить классного специалиста?

– Все зависит от сотрудника, его желания расти, проявлять свои профессиональные компетенции. Если ты пришел из профильного вуза, завершил обучение по нашей корпоративной программе подготовки, конечно, карьерный взлет не заставит себя ждать. А еще быстрее он будет, если у сотрудника есть идеи по улучшению процессов, повышению производительности труда и так далее.

В продолжение темы управленческой защищенности запустили программу ротаций и стажировок разного уровня. Первый шаг в программе – ротация, когда ее участник занимает позицию руководителя другого предприятия и полностью начинает исполнять его роль с правом принятия всех решений. Мы начали с верхнеуровневых позиций – управляющих директоров предприятий – и стали готовить дублеров на эти важные управленческие позиции.

Второй шаг в программе – организовали стажировки резервистов между бизнес-единицами и управляющей компанией, чтобы убрать все коммуникационные барьеры между теми, кто осуществляет управление, и теми, кто на местах управляет активами. Это тоже элемент удержания, вовлеченности. Кроме того, сотрудник, который приехал с одного предприятия на другое или из управляющей компании, теперь видит картину более широко и комплексно, как элементы большого пазла. И это видение помогает ему в принятии управленческих решений. На протяжении всей программы мы сопровождаем резервистов, видим их сильные стороны и отмечаем зоны для развития. Результат не заставил себя долго ждать. Уже есть результаты программы и первые назначения на управленческие позиции. Будем развивать это практику.

– Насколько HR сегодня определяет стратегию развития бизнеса?

– Роль HR меняется. Он не только должен реагировать на изменения, но и сам инициировать их. Стратегическая роль HR заключается в выработке новой модели поведения: пока многие говорят и обсуждают, мы делаем. Для этого мы провели централизацию HR-функций, что обеспечило нам повышение экспертизы, увеличение скорости реакции на внутренние запросы и внешние вызовы, а также гибкую обратную связь. Для этого мы обеспечиваем унифицированные подходы и единые сценарные условия на всех предприятиях компании. Один из принципиальных моментов: мы всегда делаем акцент на потребности бизнеса. Функция HR в "Полюсе" показывает важность гибкости, умения находить нестандартные варианты решения задач, используя для этого гибридные инструменты и действуя на опережение.

Россия > Металлургия, горнодобыча. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > ria.ru, 21 декабря 2023 > № 4556636 Татьяна Волкова

Геолог со знанием C++

Уральский вуз находит баланс между нужными экономике и популярными у абитуриентов направлениями подготовки

Татьяна Казанцева (Екатеринбург)

Комиссия Минобрнауки РФ начала подводить итоги федеральной программы "Приоритет 2030". Напомним: в ней принимают участие 132 вуза и каждый из них защищает собственную программу развития. Задача экспертов - оценить достижения за год, а также трансформацию университетов за прошедшие 2,5 года с начала проекта. Итоговый рейтинг даст представление о вкладе каждого, причем вузы-победители смогут рассчитывать на специальную часть гранта. Уральский государственный горный университет (УГГУ) включился в эту работу одним из первых. Его ректор Алексей Душин подчеркивает: федеральная программа задала четкие ориентиры, которые, в свою очередь, определяют и стратегии развития университетов.

С какой программой Горный участвует в "Приоритете 2030"?

Алексей Душин: Она состоит из нескольких блоков. Первый, по которому сегодня проводится наибольший объем исследований, нарастающим итогом уже около 200 миллионов рублей, - стратегические проекты, решающие поисковые и фундаментальные задачи для отрасли. Это создание новых технологий для горнодобывающей промышленности, изучение свойств веществ. Второй - исследования в области экологии, поиск механизмов и способов снижения негативного воздействия на окружающую среду горнодобывающего и металлургического секторов. Третий - цифровизация и автоматизация, он сегодня развивается наиболее динамично, насчитывает уже 18 исследовательских проектов, в том числе реализованных.

Мы также выделили семь стратегических направлений, вокруг которых выстраивается вся лабораторная база университета. Это направления, в которых Горный занимает стратегические ниши, обладает уникальными компетенциями, которые есть только у нашего вуза. Именно здесь мы создаем новые знания. Сегодня наш главный вектор - научно-исследовательская политика и развитие инфраструктуры, именно эти приоритетные направления вытягивают и политику в области образования, развития персонала и т. д.

Почему строительству нового кампуса придается такое большое значение?

Алексей Душин: Инфраструктура старейшего вуза Урала давно требует глобального обновления: самое молодое здание УГГУ построено в 1972 году, а есть объекты и 1913-го, 1916-го, даже 1847 года постройки. Общежитий тоже катастрофически не хватает, поэтому мы еще несколько лет назад начали прорабатывать этот вопрос. 22 октября губернатор Свердловской области подписал распоряжение о формировании региональной рабочей группы по созданию инновационной образовательной среды в кампусе Горного. И теперь в рамках этой структуры мы переупаковываем свой проект.

Будут ли в нем участвовать предприятия? Ведь бизнес должен быть заинтересован в развитии научной деятельности университета…

Алексей Душин: Безусловно, заинтересован, хотя по кампусу вопрос пока открытый. Да, мы готовим целый ряд предложений и ищем партнеров для участия в наших проектах. Например, подали заявку на создание исследовательского центра в области использования искусственного интеллекта для работы горнодобывающих предприятий по безлюдной технологии - это разработки с 15-летней перспективой. Это вообще сейчас одно из наиболее актуальных направлений: для автоматизации управления технологическими процессами необходимо обрабатывать большое количество данных. Конечно, в геологии, горном деле решающее слово всегда останется за человеком. Вместе с тем стоит задача повышения производительности труда, обеспечения нулевого травматизма, и безлюдные технологии в решении этих задач играют важную роль.

Да, особенно учитывая дефицит кадров в реальном секторе.

Алексей Душин: Сегодня в добывающей отрасли дефицит персонала примерно 10-15 процентов - у предприятий огромный запрос на подготовку кадров, и, чтобы его удовлетворить, мы стремимся наращивать контингент и в программу развития зашили такую задачу. Но результат зависит в том числе и от политики учредителя, правил, которые он устанавливает. Например, бюджетных мест по экономике у нас нет уже лет 20.

Как это работает?

Алексей Душин: Заявки формирует минпром региона и направляет в областное и федеральное министерства образования. Но мы-то готовим кадры практически для всей страны, не только для Среднего Урала!

Ваши выпускники востребованы на рынке труда?

Алексей Душин: У нас конкурс среди работодателей - на выпускников Горного буквально очередь, что, к сожалению, не является аргументом, определяющим выбор наиболее подготовленных абитуриентов. Да и при утверждении количества бюджетных мест не это играет главную роль, а средний балл ЕГЭ поступающих. А он у нас, увы, не самый высокий. Но ведь результаты ЕГЭ говорят не о качестве образования в нашем университете, а лишь о том, что мы работаем с теми школьниками, которых интересует карьера в промышленности. На мой взгляд, качество подготовки кадров в вузе определяет прежде всего лабораторная оснащенность и уровень научных исследований университета. Но мы, чтобы обеспечить дефицитными инженерными кадрами горную промышленность, вынуждены конкурировать с более престижными направлениями подготовки, например ИТ.

Где же выход? Как заманить в технические вузы сильных ребят?

Алексей Душин: Мы его нашли для себя в дополнительных образовательных программах. Всем студентам даем возможность за время обучения бесплатно получить еще одну дополнительную профессию - их 38 на выбор. Мы первыми в России запустили систему двух квалификаций в одном дипломе. С 2022 года все поступившие в УГГУ на программы высшего образования могут параллельно изучать и столь популярные сегодня информационные технологии, менеджмент и т. д. И это вполне оправданно: реальный сектор остро нуждается в отраслевых специалистах, которые к тому же разбираются в экономике или могут участвовать в цифровой трансформации предприятий.

Кстати, в Горном университете появилось новое подразделение - "Цифровая кафедра". Что это такое?

Алексей Душин: Она осуществляет подготовку по восьми программам в сфере ИТ: по большим данным, искусственному интеллекту и т. д. Сейчас на "Цифровой кафедре" обучаются 609 человек. С одной стороны, мы даем возможность студентам приобрести дополнительные компетенции, востребованные в промышленности, с другой - убираем конфликт между инженерными направлениями и ИТ, чтобы у талантливых школьников не было проблемы выбора. Ведь ключевой вопрос - увеличение количества обучающихся и повышение качества подготовки инженерных кадров.

Есть надежда, что в ближайшие годы удастся этот конфликт прекратить?

Алексей Душин: В этом году в шести университетах страны начался эксперимент, связанный с уходом от Болонской системы. Это не возврат к советской, а создание современной отечественной системы подготовки кадров с высшим образованием, в том числе и инженерных.

Поскольку в России существовали две параллельные системы, у нас в вузе было сразу шесть уровней образования: СПО, бакалавриат, специалитет, магистратура, а также аспирантура и докторантура. Однако наличие, например, программ по геологии одновременно в бакалавриате и специалитете приводит к внутренней конкуренции. Программа специалитета понятна производственникам, "инженер-геолог" - это своего рода бренд. Но современным школьникам этот жесткий стандарт не интересен. Для них мы разработали программы бакалавриата, связанные с геологией: они более гибкие, позволяют добавить в учебный план экономику, менеджмент, что более привлекательно для ребят. Но такое дублирование создавало внутреннюю конкуренцию образовательных программ, в некоторых вузах даже привело к уходу от традиционных форм. Эксперимент призван навести с этим порядок, и, если по итогам нынешнего года он будет признан успешным, возможно, практику распространят и на другие российские университеты. Пока неизвестно, коснутся изменения только новых программ, нового набора либо всей системы сразу.

В структуре УГГУ есть и колледж. Существование этого звена оправданно?

Алексей Душин: Да, и мы бы хотели его сохранить. По нашим оценкам, примерно 50-75 процентов кадрового дефицита в горной отрасли - это как раз специалисты среднего звена. Инженеров готовить дольше, но и требуется их меньше. Хотя их дефицит тоже огромный, десятки тысяч человек, и, конечно, техник не заменит горного инженера. Но с точки зрения структуры спроса именно так: при 68 тысячах вакансий в отрасли более половины потребности - работники со средним профобразованием.

Государство сегодня создает стимулы, чтобы школьники поступали в учреждения СПО, и результаты есть. Возрождаются потерянные за три десятилетия учебные заведения, направления подготовки. Мы среди тех, кто работает над решением этой задачи в рамках программы "Профессионалитет". Горный является партнером двух колледжей, ставших ядрами кластеров "Профессионалитета" в Свердловской области: по машиностроению и автоматизации - колледж имени Курочкина, в сфере металлургии - колледж имени Ползунова. Сегодня одна из главных проблем в этой сфере - нехватка педагогических кадров. Поэтому мы, обладая значительными компетенциями, активно расширяем нашу программу СПО по горно-металлургическому направлению. С одной стороны, это продиктовано потребностями рынка труда, с другой - интересами школьников, которые просчитывают свои образовательные, карьерные траектории и планируют после колледжа получить вузовский диплом. Для этого у нас есть все условия.

P. S.

Когда верстался номер, стало известно, что комиссия Минобрнауки подвела итоги участия вузов в программе "Приоритет 2030". По результатам защиты программы развития УГГУ занял 49 строку и получит 175 миллионов на реализацию стратегических проектов в 2024 году. Всего грантополучателями станут 118 вузов из 50 субъектов РФ.

Россия. УФО > Образование, наука. СМИ, ИТ. Металлургия, горнодобыча > rg.ru, 21 декабря 2023 > № 4548922 Алексей Душин

Азимут карьеры

Золотодобывающая компания "Полюс" открыла в Иркутске "Полюс-класс"

Екатерина Вострикова

Новый образовательный проект объединил 20 десятиклассников из разных городов и поселков Приангарья.

"Полюс-класс" - это образовательный проект для школьников десятых классов, ориентированных на обучение в вузах по техническим специальностям, востребованным в горнодобывающей отрасли. У компании очень амбициозные планы, поэтому она заинтересована в воспитании нового поколения специалистов.

- Проект "Полюс-класс" позволяет отслеживать перспективных ребят начиная со школы. В течение двух лет они готовятся к ЕГЭ по физике, химии и профильной математике с опытными педагогами. Программу дополняют мероприятия, знакомящие учеников с деятельностью компании, профессиями и корпоративной культурой. Поступая в вуз, выпускники "Полюс-класса" попадают в специальную программу, подписывают соглашение, которое дает им право получать стипендию, проходить оплачиваемую производственную практику под руководством опытных наставников. В последующем они становятся частью сплоченной команды "Полюса", - говорит начальник управления обучения и развития персонала компании Светлана Зудина. - Необходимость в формировании кадрового резерва на территории Иркутской области связана с подготовкой к освоению месторождения Сухой Лог в Бодайбинском районе. Спектр профессий достаточно широк - это геологи, маркшейдеры, обогатители, металлурги, специалисты в области автоматизации производственных процессов, химики-технологи.

Впервые проект стартовал в Красноярске в 2021 году - двадцать старшеклассников два года обучались на базе Сибирского федерального университета, все успешно сдали ЕГЭ, и девятнадцать из них продолжили образование по приоритетным для золотодобывающей компании направлениям. В нынешнем году "Полюс-класс" открыт и в Иркутске - на базе Иркутского национального исследовательского технического университета (ИрНИТУ).

- Благодаря этому проекту ребята смогут определиться с будущей специальностью - погрузиться в атмосферу разных профессий, понять, как они связаны с другими цепочками передела в добывающем предприятии, как им можно развиваться в горной индустрии, - отметил Михаил Корняков, ректор Иркутского национального исследовательского технического университета.

Организаторы получили почти двести заявок от десятиклассников области. В октябре состоялся конкурсный отбор: претендентам нужно было справиться с заданиями по химии, физике, математике и пройти собеседование с представителями компании "Полюс" и университета. Лучшие двадцать учеников Иркутской области стали участниками проекта. На протяжении двух лет у ребят будут занятия по подготовке к ЕГЭ и погружения в процессы золотодобычи.

Занятия пройдут преимущественно в дистанционном формате - для этого каждому участнику золотобытчики подарили ноутбук и необходимое программное обеспечение. Но несколько раз в год учеников будут собирать в Иркутске для погружения в профессии.

Первое такое погружение состоялось в ноябре. Подросткам подробно рассказали о работе геологов, провели занятия в лабораториях университета. Следующие состоятся в январе и в апреле. А впереди - летняя школа, где ученики начнут работать над своими первыми проектами, связанными с "Полюсом". Эти проекты они смогут защищать на школьных конференциях и получать дополнительные баллы для поступления в вузы. И, конечно, ребят ждет экскурсия на месторождение, где они смогут своими глазами увидеть каждый этап золотодобычи - от карьера до слитка.

Важно, что участники "Полюс-класса" смогут общаться со студентами и из первых рук узнавать, что изучают на разных факультетах, контактировать с экспертами компании "Полюс" - выпускниками университета. Увидеть карьерную траекторию развития внутри компании и "примерить" ее на себя.

Полина и Кирилл Ильины живут в Бодайбо. В "Полюсе" работают их папа и дядя. "Мы с детства знали, как добывают золото. А "Полюс-класс" увлек возможностью углубиться в эту тему, узнать об отрасли больше. Чтобы попасть сюда, мы участвовали в олимпиадах по химии, физике, математике, во втором туре прошли собеседование, где нас спрашивали, почему мы хотим учиться в этом классе, кем себя видим через десять лет. И потом нам пришло письмо: "Поздравляем, вы зачислены!" - рассказали школьники.

А в семье Маши Рыжковой из Иркутска горняков нет. Но, как рассказала ее мама Анна Ленская, в сентябре в школу пришли представители компании и рассказали о проекте. И девочка, которая никак не могла определиться, кем хочет быть, заинтересовалась. "Меня же впечатляет подход компании - то, как она выстраивает образовательный процесс, как вкладывается в каждого выпускника. Понравился университет. И если раньше дочь планировала поступать в СФУ в Красноярске, то сейчас собирается продолжить обучение после школы в ИрНИТУ", - добавила Анна.

Россия. СФО > Образование, наука. Металлургия, горнодобыча > rg.ru, 21 декабря 2023 > № 4548906

Новое поколение промышленников

Профессиональное образование должно учитывать потребности бизнеса

Юрий Прокопьев (Новосибирск)

Как обеспечить производство специалистами? Своим опытом поделился директор НЗРМ Дмитрий Ионычев.

Новосибирский завод резки металла входит в десятку крупнейших металлообрабатывающих производств Западной Сибири. Это не просто современное предприятие, это завод новой формации. И по уровню технической оснащенности, и по уровню подготовленности персонала, который директор НЗРМ Дмитрий Ионычев оценивает как "интеллектуальный" и "технически подкованный". Впрочем, разговор с руководителем завода получился не только о предприятии, но и о том, какие специалисты нужны российской промышленности, и каким образом их нужно готовить.

Дмитрий Алексеевич, насколько актуален кадровый вопрос для НЗРМ?

Дмитрий Ионычев: Сейчас серьезного дефицита кадров нет - люди остаются на заводе и работают многие годы. Но в перспективе такой риск исключать нельзя. В прошлом году численность персонала НЗРМ выросла в полтора раза, а в этом году увеличилась еще на треть. И мы продолжаем набор сотрудников - в первом квартале 2024-го будет открыта новая промплощадка, для которой потребуется еще порядка полутора сотен специалистов. Параллельно формируем кадровый резерв для основного производства.

Для российской промышленности в целом проблема, конечно, актуальна. Считаю, что ее можно решить, совершенствуя производственные процессы. Поэтому я вижу миссию нашего предприятия в том, чтобы показать возможности именно современного производства - высокотехнологичного и интеллектуально сложного. Однако для этого нужны не только технические ресурсы. Главный актив - люди, причем готовые учиться и получать новый опыт.

Нам удалось сформировать очень сильный инженерный состав, который сегодня стоит дорого. Стараемся привлекать лучших специалистов и вкладываем деньги в человеческий капитал. Горжусь, что наших сотрудников приглашают на другие предприятия в качестве экспертов, делящихся опытом и знаниями, чтобы помочь коллегам повысить производительность труда.

Вернемся к кадровому резерву. Как вы его формируете?

Дмитрий Ионычев: Прежде всего готовим сами. К нам приходят без опыта работы, проходят обучение на станках под контролем опытных наставников, осваивают новую профессию. Такая система позволяет быстро готовить нужных специалистов. Поделюсь реальным примером. На производстве роботизированную сварку осваивали с наставником одновременно квалифицированный сварщик и новый сотрудник, который только окончил курсы. И второй быстрее освоил новые знания, уже стал старшим мастером участка. Секрет прост: человек без опыта не ограничен своими рабочими навыками и открыт новым знаниям.

Конечно, чтобы завод жил и развивался, нужна молодежь. Чтобы получать молодых специалистов, завод заключил договор с НГТУ НЭТИ и Новосибирским техническим колледжем им. А. И. Покрышкина. К нам приходят работать выпускники электротехнического колледжа и студенты на производственную практику с перспективой последующего трудоустройства. Современные кадры должны быть готовы все время учиться новому. Поэтому и выпускник, придя на завод, обязан понимать, что с получением диплома учеба не закончилась - он продолжит повышать профессиональный уровень непосредственно на производстве. На это мы ориентируем и работников со стажем.

Очевидно, что надо готовить современных специалистов с нуля, учитывая потребности бизнеса в первую очередь. Но это требует комплексного подхода на государственном уровне. Подготовка технических специалистов в стране оторвана от реальных запросов производственного сектора. У профильных министерств одно видение проблемы, у учебных заведений - другое. Компании и предприятия должны подавать заявки, уполномоченные органы - собирать и обрабатывать информацию. На ее основе формировать комплексное задание для технических вузов и колледжей. Тогда у них появится четкое представление о том, каких специалистов надо готовить, а бизнес получит в достаточном количестве нужные ему кадры.

Образовательную функцию завод уже выполняет: к нам на экскурсии приезжают и студенты-выпускники, и участники форумов, и бизнес-партнеры. Студенты выбирают практику и стажировку на современных станках, с участниками форумов обмениваемся опытом работы. Бизнесу интересно все.

Вырастить новое поколение промышленников, рабочих-инженеров возможно. Молодежи нужно знать, что работа на заводе - это стабильность, перспектива развития и, конечно, конкурентная оплата труда. НЗРМ тому подтверждение.

Россия. СФО > Образование, наука. Металлургия, горнодобыча > rg.ru, 21 декабря 2023 > № 4548902 Дмитрий Ионычев

Ставка на молодежь

Новая Горная УК поддерживает профильные учебные заведения

Анна Забродина (Кемерово)

Новая Горная Управляющая Компания распространяет практику наставничества на предприятиях, способствует росту сотрудников, активно взаимодействует с профильными учебными заведениями Кузбасса, а также внедряет проекты для школьников.

Быть человеком труда

Год педагога и наставника для Новой Горной УК стал очередным этапом развития наставничества в компании. Передача опыта и важных практических навыков на производственных предприятиях - неотъемлемая часть профессионального становления сотрудников. Прежде чем выпустить молодого коллегу в свободный полет, наставники контролируют процесс адаптации и вводят в специальность. Один из таких наставников - Роман Мухачев, горнорабочий очистного забоя шахты "Большевик". Он стал первым победителем в номинации "Человек труда" ежегодной городской премии в Новокузнецке "Человек года. Компания года".

Роман начал свой путь в 1999 году. Каждый этап его биографии - решение сложных производственных задач. На счету специалиста - три рационализаторских предложения, которые успешно внедрены в производство и принесли экономический эффект.

- У меня бабушка работала шахтером в послевоенное время, а тогда другие условия были, намного тяжелее. Сейчас техника передовая. Работать легче и безопаснее. Я благодарен своей шахте "Большевик" за то, что поверили в меня. И компании - за то, что она поддерживает систему наставничества, таким образом развивая профессию шахтера, - подчеркивает Роман Мухачев.

Для безопасной работы

В Новой Горной есть и свой учебно-курсовой комбинат, где традиционно проходят занятия по охране труда, вводные инструктажи, переквалификации. А в 2023 году здесь появился и свой учебно-тренировочный полигон - единственный в горняцком Междуреченске. Это две аудитории, а также площадка с одиннадцатью тренажерами и макетами для занятий.

Для обучающихся работе на высоте, в ограниченных и замкнутых пространствах предназначен полигон "Альпинист". VR-тренажеры используются на курсах "Водитель БЕЛАЗа" и "Стропальщик". В дальнейшем для оснащения учебного центра планируется приобрести динамический автотренажер кабины БЕЛАЗа и тренажеры для машинистов экскаваторов.

Новая Горная - это просто космос!

С таким девизом компания приходит к школьникам и первокурсникам. Почему космос? А потому, что разработка недр других планет сегодня уже переходит из разряда фантазий в реальность. Виктор Корнеев, доцент кафедры открытых горных работ и электромеханики Сибирского государственного индустриального университета, запатентовал технологию взрывных работ на Луне и Марсе, которая в будущем может стать частью производственной цепочки в космическом пространстве. А в Новой Горной убеждены, что горный инженер - профессия будущего.

Сейчас в СибГИУ готовится к открытию лаборатория "Электроснабжение горного производства", которую помогает оборудовать Новая Горная УК. Студенты Института горного дела и геосистем будут учиться на кейсах реального производства. Ректор СибГИУ Алексей Юрьев и гендиректор Новой Горной УК Андрей Кобяков уже заключили соглашение о сотрудничестве. Каждый месяц в этой лаборатории смогут обучаться до ста студентов.

В этом году междуреченский филиал КузГТУ отметил 25-летие. К юбилею Новая Горная подарила вузу новую компьютерную аудиторию.

- Современное производство не может существовать без цифровизации. У нас в компании реализуется проект "Центр управления производством "Цифровой горняк", который объединяет все процессы, от планирования буровзрывных работ до отгрузки и доставки угольного концентрата потребителям. Горный инженер уже на стадии выпускника вуза должен владеть всеми необходимыми навыками работы с компьютерными программами, - считает директор разреза "Междуречье" Николай Просветов.

Горняков растят с детства

"Хочу быть, как папа - сильным, смелым, настоящим профессионалом". Так говорят дети работников Новой Горной. Например, машинист экскаватора разреза "Междуречье" Валерий Борисов с четырех лет хотел управлять горной техникой. Вот уже 24 года он добросовестно работает на предприятии и в этом году получил государственную награду "Заслуженный шахтер РФ" из рук губернатора Кузбасса Сергея Цивилева.

Равняться на папу стало интереснее с малой архитектурной формой в виде ростомера с изображением папы-горняка и его сына Егорки на новой аллее в шахтерском Орджоникидзевском районе Новокузнецка. Локация появилась благодаря программе благотворительности "Новая Горная. Импульс развития территорий" и стала подарком городу металлургов и горняков к 405-летию. А название ей придумали подписчики телеграм-канала компании - Аллея юных горняков.

Учиться у лучших

Стать профессионалом и даже руководителем - не означает прекратить учиться. Более семидесяти руководителей Новой Горной в 2023 году прошли обучение в школе управления "Сколково". Программа состояла из пяти модулей. Участники изучили лучшие решения в горной отрасли, разработали свои проекты и просчитали их экономическую эффективность.

- Вопрос повышения операционной эффективности сейчас крайне важен для любой компании, для нас в том числе. Эта обучающая программа направлена на развитие инструментария повышения операционной эффективности, управления изменениями и посвящена оттачиванию управленческих процессов, - отмечает директор по операционной эффективности и цифровизации Александр Иванов.

Объявленный президентом РФ Год педагога и наставника завершается, но имеющиеся программы по развитию наставничества в Новой Горной УК продолжат реализовываться. 2024 год в компании объявлен Годом персонала.

Справка

ООО "Новая Горная УК" - российский угледобывающий холдинг, основным бизнесом которого является добыча и переработка коксующихся углей, используемых в металлургии. Предприятия расположены в Кемеровской области. ООО "Новая Горная УК" является управляющей организацией для АО "Шахта "Большевик", АО "Шахта "Антоновская", АО "ОФ "Антоновская", АО "ОФ "Междуреченская"", АО "Междуречье", АО "Угольная компания Южная", АО "ПВВ".

Россия. СФО. ЦФО > Металлургия, горнодобыча. Образование, наука > rg.ru, 21 декабря 2023 > № 4548895

Технологии успеха

Олег Тоцкий

Золотодобывающая компания "Полюс Вернинское" в условиях санкционных ограничений продолжает создавать и внедрять в производственные процессы новые технологии.

Это помогает ей оставаться не только лидером золотодобычи в Иркутской области, но и одним из самых технически оснащенных и инфраструктурно подготовленных предприятий горнодобывающей отрасли. Мощный парк карьерной и горнотранспортной техники отличается высокой степенью диспетчеризации, а уровень автоматизации золотоизвлекательной фабрики (ЗИФ) превышает 96 процентов.

Чудо технической мысли

Начиналось все в 2015 году с решения текущих проблем на технологических участках ЗИФ Вернинского ГОКа. Перед компанией стояла задача повышать производительность ЗИФ, а для этого необходимо было дооснастить отдельные участки приборами контроля и автоматизации. Хотя фабрика была одной из самых новых в стране, еще оставались процессы, где автоматизации не было совсем.

- Если нет автоматизации, то сложно выявить и предотвратить причины отклонений в процессе. А если на таком участке меняется персонал, то проблемы неизбежны, - поясняет главный технолог "Полюс Вернинского" Андрей Алейников.

За несколько лет специалисты компании разработали программное обеспечение, которое увязывало различное оборудование и приборы на каждом технологическом участке.

В 2020 году пришла пора сфокусироваться на новых и более сложных технологиях. Процесс получения золота начинается с рудоподготовки - и чем она качественнее, тем эффективнее все дальнейшие процессы. Поэтому начали именно с этого участка. Специалисты компании внедрили программное обеспечение, которое связало работу камер, отслеживающих крупность входящей на ЗИФ руды, и датчиков вибродиагностики мельницы мокрого полусамоизмельчения. Увязка показателей этих приборов с автоматической системой управления позволила добиться более стабильного измельчения руды на первой стадии.

Далее улучшения коснулись участка флотации. Сюда измельченная руда поступает вместе с водой (такой состав в металлургии называют пульпой) и перемешивается в больших емкостях со специальными реагентами. В смесь подается воздух, и на поверхности пульпы образуется пена. Частички руды с содержанием золота под действием реагентов прилипают к пене, благодаря чему их можно отделить от пустой породы.

На этом участке специалисты установили специальные камеры контроля состояния пены, которые фиксируют процесс пенообразования и в зависимости от различных параметров (например, диаметр пузырьков, объем пены) подают нужные сигналы на установку флотации, настраивая ее на наиболее оптимальный режим работы.

- Программное обеспечение для оборудования разрабатывали самостоятельно. Нельзя сказать, что все получилось легко - процесс зависит от большого количества факторов, которые необходимо было учесть и связать в единую логику управления. Но результат превзошел все ожидания, - вспоминает главный технолог.

Одним из самых сложных проектов стала работа над установкой интенсивного цианирования ACACIA - установкой для получения золота из гравитационных концентратов. Специалисты автоматизировали не только саму установку, но и все смежные операции.

Коснулась модернизация и отделения сорбции, где растворенное золото осаждается на активированный уголь. Там удалось автоматизировать практически все процессы, в том числе движение угля.

Нажатием кнопки

- Когда мы оценили полученные результаты, захотелось сделать то, что в России еще никто не делал, - довести уровень автоматизации фабрики до того, чтобы вся она работала как единое целое. Появилась идея, которая на тот момент казалась безумной, - сделать запуск всей ЗИФ с одной кнопки, вроде технологии start/stop в автомобилях, - говорит Андрей Алейников.

На разработку программного обеспечения ушло три месяца. В итоге время запуска фабрики сократилось в четыре раза.

В 2022 году решили новую задачу: теперь работники с одной кнопки запускают дробильно-сортировочный комплекс. Запуск всего оборудования ДСК (грохот, конвейеры, питатель и т. д.) ранее занимал пятнадцать минут. Сейчас - чуть более двух. Уже в нынешнем году разработали и запустили собственную программу по движению сорбента в цикле сорбции, полностью автоматизировав и этот процесс и исключив человеческий фактор.

Сегодня все производственные процессы на ЗИФ идут в автоматическом режиме, а информация с многочисленных датчиков, которые отслеживают все параметры производства, стекается в операторскую пульта фабрики. Но работы на этом не закончились.

- Наша фабрика находится на высоком уровне автоматизации. Но все равно мы продолжаем работать над повышением надежности работы ЗИФ, чтобы уйти от человеческого фактора, - обозначает цель управляющий директор "Полюс Вернинского" Игорь Цукуров.

- Современные технологии не обошли стороной и работы в карьере. Автоматизированная система управления горнотранспортным комплексом позволяет контролировать нахождение любой техники - каждого самосвала, бульдозера, буровой - в реальном времени и перераспределять машины с учетом текущих потребностей, повышая тем самым эффективность работы и сокращая простои, - продолжает Цукуров.

В маркшейдерских службах активно применяются дроны - для эффективного обновления карт месторождений и анализа геомеханической обстановки. А недавно на Вернинском появился плавающий дрон, способный "видеть" под водой. Новый аппарат зафиксирован на компактном надувном катамаране - такая конструкция позволяет ему передвигаться по мелководью с заиленным и заросшим дном. Эта отечественная разработка помогает исследовать технологические водоемы ГОКа - изучать объем воды и отложений, рельеф дна.

Альтернатива есть!

Очевидно, что для такого высокотехнологичного предприятия, как "Полюс Вернинское", вопросы ИТ-автономности и импортозамещения крайне важны. "Полюс" уже не первый год анализирует рынок аппаратно-программных комплексов отечественного производства, чтобы найти АПК, который максимально соответствовал бы задачам компании, обеспечивал надежность и безопасность управления.

Благодаря тому, что программа импортозамещения на предприятии была запущена задолго до санкций, на сегодняшний день решена большая часть проблем с запчастями и техникой - рынок горно-обогатительного оборудования развивается на глазах. Осенью парк карьерной техники "Полюс Вернинского" пополнили три новых бульдозера китайского производства SHANTUI. Эти бульдозеры управляются джойстиками, имеют систему кругового обзора и способны менять угол отвала в зависимости от конкретной задачи.

Участок буровзрывных работ получил два новых буровых станка Zega D480A. Глубина бурения на нем достигает 35 метров, а диаметр скважины - от 152 до 203 миллиметров. Проверку Севером станки уже прошли - они используются в Магадане, Якутии, Бурятии. На них стоит арктическая гидравлика, используются специальные масла.

Присматривается компания и к китайским поставщикам шин. На данный момент более тридцати шин ведущих брендов КНР установлено на 90-тонных и 140-тонных самосвалах.

- Мы начали устанавливать эти шины в марте 2023 года. Пока они ведут себя хорошо, но более точную оценку сможем дать после года эксплуатации, - рассказывает начальник горнотранспортного цеха компании "Полюс Вернинское" Сергей Тинников.

Но, помимо импортных аналогов запчастей и оборудования, появляются и российские разработки. Так, на Вернинской ЗИФ в этом году запустили первый отечественный центробежный концентратор. Эта машина методом сепарации отделяет тяжелые частицы золота от пустой породы. Оборудование собрали в Иркутске, на заводе компании "СервисТехноПром". Ранее аналогичные машины на российские предприятия почти тридцать лет поставляли только иностранные производители.

Из Воронежа на Вернинский ГОК приехал электрический бурстанок СБШ-250. Это разработка "Рудгормаш". Бодайбинским золотодобытчикам эта техника знакома, ведь в карьере уже работает один СБШ. Станок зарекомендовал себя как вполне надежный. В карьере довольно высокая крепость породы, но СБШ-250 с ней справляется отлично.

Золотая перспектива

Опыт Вернинского ГОКа и других предприятий "Полюса" будет применяться при разработке месторождения Сухой Лог - крупнейшего в России и одного из крупнейших в мире. Для его освоения потребуется огромное количество техники и значительный штат сотрудников.

- Проект "Сухой Лог" - главный для нашей компании. И, безусловно, здесь мы будем применять свои лучшие наработки. На месторождении Сухой Лог будет карьер - открытая добыча с использованием 50-кубовых экскаваторов и 300-тонных самосвалов. Планируется построить самую современную ЗИФ. По прогнозам, при среднем содержании 2,3 грамма на тонну и проектном извлечении 92 процента к производству "Полюса" добавится 2,3 миллиона унций золота в год, что немногим меньше текущих объемов добычи компании, - сообщает подробности Игорь Цукуров.

Ранее директор по связям с общественностью "Полюса" Виктория Васильева сообщила, что подготовка к отработке месторождения начата и в части инфраструктуры.

- Поскольку на Сухой Лог нужно будет много всего завозить, включая оборудование, расходные материалы и прочее, идет работа по аудиту дорожной сети, мостов и переездов. Для разработки месторождения, по минимальным оценкам, будет создано более 3,5 тысячи рабочих мест. Людей нужно будет туда привезти. Сейчас полным ходом идет реконструкция взлетно-посадочной полосы и самого аэропорта Бодайбо, который при поддержке "Полюса" вошел в федеральную программу развития малой авиации. Строительство подстанции и других объектов энергетической инфраструктуры тоже уже началось, - отметила Васильева.

В этом году компания "Полюс Вернинское" отметила 25-летие. Основанная как "Первенец", в 2005 году она вошла в состав компании "Полюс". В 2007-м начала разработку Вернинского золотоносного месторождения. В конце 2012 года была запущена Вернинская ЗИФ. А с 2017 года компания получила свое нынешнее название - "Полюс Вернинское". С 2012 года руководителем компании является Игорь Цукуров. С июля 2023 года он также возглавил "Полюс Сухой Лог"

479 тонн перерабатываемой руды в час - такой мощности достигла Вернинская ЗИФ в этом году.

Калининградский янтарь начали маркировать специальными кодами

Денис Гонтарь (Калининградская область)

Отследить путь солнечного камня от месторождения до прилавка магазина поможет специальная маркировка. Так в Калининградской области решили бороться с "черной добычей" янтаря и фальсификатом.

Нелегального сырца в Калининградской области по-прежнему много. Контрафакт, как правило, продают на "черном рынке" и далее используют, например, в ювелирных украшениях. Это большой удар по легальным производителям. Ущерб исчисляется миллионами рублей. Кроме того, с учетом растущего в геометрической прогрессии турпотока многие недобросовестные производители сувенирной продукции пытаются выдать эпоксидную смолу с комаром внутри за настоящий инклюз, коих в природе единицы.

Теперь весь легально добытый янтарь помечают при помощи особых цифровых кодов. Их наносят на транспортировочные контейнеры или зип-пакеты. Пока речь идет только о сырье, однако в будущем систему распространят и на готовые изделия. Параллельно переработан классификатор янтарной продукции. Если раньше промышленники использовали польский, то теперь его заменили на более надежный отечественный вариант. Он уже повысил эффективность янтарных торгов на бирже.

"За последние десять лет порядок в янтарном бизнесе навести удалось, однако проблема "черной добычи" все еще остается актуальной. То же касается и фальсификата, когда под видом янтарных украшений выдают изделия из полимеров, стекла и пластмассы. Система маркировки повысит доверие к солнечному камню, добытому в Калининградской области, а также увеличит спрос на него как на российском рынке, так и за рубежом", - прокомментировал исполнительный директор госкорпорации "Ростех" Олег Евтушенко.

К ноябрю в регионе добыли рекордные 630 тонн янтаря. По действующим правительственным соглашениям с представителями специально созданного в Калининградской области янтарного кластера, весь объем добытого сырья должен в обязательном порядке перерабатываться внутри эксклава. Главным экспортным партнером калининградского предприятия и местных ювелиров является Китай. Контролируют вывоз таможенные органы. Все системы и программное обеспечение уже интегрированы в их работу.

Экспорт стали из Ирана вырос на 15,5% за первые 8 месяцев года

За первые 8 месяцев текущего иранского года (21 марта – 21 ноября) экспорт стали из Ирана увеличился на 15,5% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, согласно данным Иранской ассоциации производителей стали (ISPA). показал.

По данным ISPA, стоимость экспорта стали страны за этот восьмимесячный период составила 4,8 миллиарда долларов.

В последнем отчете Всемирной ассоциации производителей стали (WSA) указывается, что производство сырой стали в Иране достигло 25,1 миллиона тонн за первые 10 месяцев 2023 года, зафиксировав снижение на 0,1 процента по сравнению с тем же периодом прошлого года.

По данным WSA, мировое производство стали за 10 месяцев составило 1,567 миллиарда тонн.

В отчете показано, что производство сырой стали в Иране также составило 3,1 миллиона тонн в октябре, и Иран сохранил свое место в качестве 10-го по величине производителя стали в мире в указанный период.

В октябре 2023 года 71 производитель стали в мире сумел произвести 150 миллионов тонн стали, что на 0,6 процента больше показателя за тот же месяц прошлого года.

Согласно отчету WSA, Китай, Индия, Япония, США и Россия были крупнейшими производителями стали в мире за первые 10 месяцев 2023 года, соответственно.

В предыдущем отчете WSA объем производства стали в Иране за первые девять месяцев 2023 года оценивался в 22,1 миллиона тонн, что также на 0,6 процента меньше, чем за тот же период в 2022 году.

Ежемесячное производство стали в Исламской Республике в сентябре составило 2,4 миллиона тонн, что на 12,7 процента меньше по сравнению с показателем за сентябрь 2022 года.

Иранская сталелитейная промышленность в последние годы постоянно развивалась, несмотря на все давление и препятствия, созданные внешними силами, такими как санкции США и вспышка коронавируса, которая серьезно повлияла на деятельность ведущих мировых производителей.

Ожидается, что к 1404 иранскому календарному году (март 2025 года) страна поднимется на седьмое место среди крупнейших мировых производителей стали.

Как удалось восстановить комбинат имени Ильича в Мариуполе

Николай Грищенко

В Мариуполе открылось крупнейшее в Донбассе предприятие по производству металла - металлургический комбинат имени Ильича. Работает сейчас три цеха, на производстве трудятся более трех тысяч человек. Продукцию направляют на восстановление других корпусов предприятия, а также разрушенных городов и сел Донецкой Народной Республики.

Домны, металлопрокатные линии, литейный и другие цеха весной прошлого года стали укрепрайоном для 36-й бригады морской пехоты ВСУ. Через неделю боев около четырех тысяч украинских морпехов во главе с полковником Владимиром Баранюком сдались в плен. Благодаря этому крупнейший на Украине комбинат, в отличие от завода "Азовсталь", удалось сохранить от масштабных разрушений.

- С окончанием боевых действий стал вопрос о возобновлении работы градообразующего завода, на котором трудились более 14 тысяч человек. Вопрос был не только в том, как вновь наладить производство, но и в подготовке новых кадров, ведь многие рабочие стали беженцами или погибли. Поэтому, в первую очередь, было частично восстановлено здание учебно-курсового комбината, и теперь для завода имени Ильича мы готовим электромонтеров, сварщиков, металлургов и других специалистов, - рассказала директор Мариупольского металлургического профильного техникума имени Лута Елена Мудрова.

Сейчас в училище новые специальности приобретают 350 юношей и девушек. Обучение пока проходит дистанционно и консультативно, так как в здании нет электричества, отопления и водоснабжения, но преподаватели настроены на плодотворную работу.

Первый заместитель директора завода Роман Солонарь сообщил СМИ, что восстановление предприятия будет поэтапным, с 2023 по 2025 год. Уже завершилось разминирование территории саперами МЧС, Росгвардии и Минобороны России. Минеры нейтрализовали около пяти тысяч неразорвавшихся снарядов, минометных мин, гранатометов и других взрывоопасных предметов.

На первом этапе налажена деятельность цеха по переработке шлака, цеха по производству товаров народного потребления - это профлист, гнутый уголок, также швеллер гнутый и другие материалы, используемые в строительстве. Часть продукции, в первую очередь, идет на восстановление металлургического комбината, а другая - на строительство новых домов в Мариуполе.

Полностью наладить переработку агломерата, основного железорудного сырья для получения чугуна, производить сталь и чугун, горячекатаный лист и рулонную сталь планируется через два года. На обновленном производстве будет создано около 24 тысяч рабочих мест.

- Сейчас на заводе платят жалование от 12 до 40 тысяч рублей. По нашим меркам это довольно приличные деньги. Если предприятие заработает на полную мощь, то люди с радостью пойдут в цеха, так как многие соскучились по настоящему делу, - рассказал бывший работник цеха горячего проката Иван Мороз.

Специалист на заказ

В Вологодской области появится передовая инженерная школа

Денис Гонтарь (Вологодская область)

На Вологодчине откроют передовую школу для подготовки инженеров в области металлургии и химических технологий. Решение продиктовано потребностями рынка: сегодня в регионе отчаянно не хватает инженеров и специалистов рабочих профессий. Новая школа на базе Череповецкого государственного университета позволит изменить ситуацию к лучшему.

Сегодня образовательные учреждения не успевают за быстро развивающейся экономикой региона. По данным сервисов по поиску работы, на одну вакансию в Вологодской области в среднем приходятся от трех до семи резюме. Это не самые высокие показатели в стране, свидетельствующие о недостаточной конкуренции на рынке труда.

Причина - в крупных предприятиях. Такие производства словно губка впитывают трудовые ресурсы. Ведь на больших заводах работают тысячи человек. Закрыть сразу все образовавшиеся вакансии физически невозможно. Как следствие, растет дефицит кадров.

В металлургии и химии эта проблема особенно актуальна. Так, в январе 2024 года компания "Северсталь" планирует запустить строительство масштабного завода железорудных окатышей в Череповце. Объем инвестиций колоссальный - 97 миллиардов рублей. Объемы производства составят 10 миллионов тонн в год. Запустить завод планируют в 2026 году. Естественно, такое серьезное производство нуждается в специалистах. Вологодская область в целом следует общероссийскому тренду: страна по-прежнему нуждается в грамотных инженерах и представителях рабочих специальностей.

Поэтому решение об открытии передовой инженерной школы (ПИШ) во многом продиктовано потребностями крупного бизнеса, который готов обучать будущих сотрудников по специальному заказу и лично участвовать в разработке образовательных программ.

"Передовые инженерные школы" - это большой федеральный проект. В его основу легли 42 стратегические инициативы социально-экономического развития страны, которые утвердили на уровне правительства России. В прошлом году победителями первого конкурсного отбора стали 30 университетов из 15 регионов. По итогам 2023-го их количество увеличится до 50, причем в восьми субъектах страны передовые инженерные школы откроют впервые. Их главная задача - решать приоритетные задачи, стоящие перед национальной экономикой. Каждый образовательный проект обязательно предусматривает софинансирование со стороны бизнеса.

Федеральный грант по проекту получил и Череповецкий государственный университет - опорный вуз Вологодской области. На его базе как раз и создают передовую инженерную школу.

- Невозможно умалить важность задачи по достижению технологического суверенитета, которую поставил глава государства. Правительство региона готово оказывать любое содействие созданию передовой инженерной школы в Череповецком государственном университете, - прокомментировал врио губернатора Вологодской области Георгий Филимонов. - Мы понимаем, что этот проект поможет создать в регионе новые рабочие места, привлечет к нам квалифицированные кадры и молодежь. Кроме того, в школе сформируют новые инженерные и инженерно-конструкторские команды, которые станут основой технологического суверенитета и авторитета нашей страны.

Глава региона также добавил, что на сегодняшний день общий объем финансирования проекта до 2030 года составляет более 2,3 миллиарда рублей, из которых 700 миллионов рублей выделили из областного бюджета. В программу следующего года суммарно заложили 608 миллионов рублей.

Какие задачи будет решать новая университетская школа? Речь идет в первую очередь о разработке технологии производства листового проката для криогенных температур и его сварки. Это позволит изготавливать корпуса теплообменников. Параллельно будут заниматься выпуском экономно легированных сталей для хранилищ и транспортировочных резервуаров сжиженного природного газа, а также разработкой других функциональных материалов для применения в условиях крайне низких температур. К слову, о голубом топливе: в школе будут развивать газовую инфраструктуру с учетом современных материалов и технологий.

- В основе идеи передовой инженерной школы ЧГУ лежит стратегия развития производства сжиженного природного газа в России. Мы хотим разрабатывать продукты и технологии для его хранения и транспортировки, - рассказала ректор университета Екатерина Целикова.

Амбиции у нового подразделения вуза большие, поэтому участвовать в подготовке будущих инженеров будут крупные предприятия и научные организации. Среди индустриальных партнеров проекта - сталелитейная и горнодобывающая компания "Северсталь" и крупнейший в Европе производитель фосфорсодержащих удобрений "Апатит". К подготовке специалистов присоединится предприятие "Строительные и металлургические машины". Своим научным потенциалом со студентами школы поделятся Центральный научно-исследовательский институт черной металлургии им. И. П. Бардина, Институт металлургии и материаловедения им. А. А. Байкова РАН и Институт металлургии УрО РАН.

Конкуренция у Вологодской области была серьезная. Всего на конкурс поступили 73 заявки со всей России. В финал вышли 57 претендентов из 40 регионов. Проекты развития университетов рассматривал совет по грантам под председательством главы Минобрнауки России Валерия Фалькова.

Заявка Череповецкого государственного университета, касающаяся хладостойких материалов, приглянулась экспертам. Команду Вологодской области представляли ректор ЧГУ Екатерина Целикова, первый заместитель врио губернатора Юрий Умеренко, генеральный директор дивизиона "Северсталь Российская сталь" и ресурсных активов Евгений Виноградов, проректор по научной работе Ольга Лягинова, директор Инженерно-технического института ЧГУ Георгий Курдюмов.

- Создание передовой инженерной школы в ЧГУ будет отвечать долгосрочной программе нашего государства по развитию производства сжиженного природного газа. Мы придаем особое значение этому проекту, поскольку считаем, что он качественно усилит образовательные программы, позволит развивать исследовательские базы и пространства для экспериментов и обеспечит поддержку научных и практико-ориентированных проектов, актуальных для нашей компании, - отметил Евгений Виноградов. - Как следствие, это повысит квалификацию выпускников нашего опорного вуза для решения сложных технологических задач. "Северсталь" направит на софинансирование создания ПИШ в Череповце 210 миллионов рублей, из них 93 миллиона рублей - в 2024 году. Финансовая поддержка ПИШ от АО "Апатит" составит 169 миллионов рублей, из них 39 миллионов рублей - в 2024 году.

В федеральном правительстве подчеркнули, что для реализации мегапроектов необходимы соответствующие кадры, и создание передовых инженерных школ как раз нацелено на решение этой задачи. За два года на их поддержку из федерального бюджета выделили 12,6 миллиарда рублей. При этом около 4,3 миллиарда привлекли из внебюджетных источников.

В работу школ уже включились более 150 высокотехнологичных производств. Они не просто финансируют образовательные программы, но также активно участвуют в учебном процессе. Все компании-участники готовы трудоустроить выпускников инженерных школ.

Эксперты убеждены, что такой подход постепенно трансформирует существующую систему профессионального образования. А синергия вузов и предприятий позволяет разрабатывать импортозамещающие продукты для реального сектора экономики.

С передовыми инженерными школами по всей России уже работают "Росатом", "Роскосмос", "Ростех", "Сибур Холдинг" и "Газпром нефть". До конца 2024-го количество партнеров программы ПИШ увеличится до 250. На реализацию проектов вузам-участникам в следующем году выделят из федерального бюджета больше 18,3 миллиарда рублей, из которых почти 4,5 миллиарда рублей получат новые инженерные школы.

К концу 2023 года количество студентов передовых школ превысит шесть тысяч человек. По поручению президента страны к обучению в них дополнительно привлекают талантливых школьников, видящих себя в будущем инженерами. По итогам следующего года в профориентационных программах на новых площадках примут участие свыше 11 тысяч учащихся.

Россия. СЗФО > Образование, наука. Металлургия, горнодобыча. Химпром > rg.ru, 19 декабря 2023 > № 4546794

Цены цветных металлов пытаются стабилизироваться

В пятницу, 15 декабря, цены на медь снизились в Лондоне на фоне укрепившегося доллара. На момент окончания торгов контракт на медь подешевел до $8550 за т. Днем ранее котировки цены меди совершили самый большой скачок за день за прошедший год. Ранее котировки цены меди пробили ключевой психологический уровень $8500 за т, продвигаясь снова к максимумам начала декабря. "Мы ожидаем опубликования данных International Copper Study Group по спросу и предложению меди. Если они подтвердят напряжение на рынке "красного металла", как можно судить из показателей импорта меди в КНР, тогда можно ожидать нового роста цены металла в дальнейшем", - говорит глава отдела исследований Commerzbank Тху Лан Нгуен.

Тем временем данные по Китаю свидетельствуют о том, что в ноябре рост промпроизводства в Поднебесной ускорился. Страна импортировала больше меди во втором полугодии на фоне снижения цен на металл.

Трехмесячный контракт на алюминий подорожал на LME на 1,5%, до $2242,50 за т, а за неделю рост его цены составил около 5%.

На утренних торгах понедельника, 18 декабря, цены на медь стабилизировались после роста на предыдущей сессии, тогда как инвесторы озабочены неопределенностью макроэкономической ситуации. По итогам прошедшей недели металл подорожал на 1,2%.

По мнению аналитиков GF Futures, рынок меди поддерживается нарушениями поставок металла.

Тарифы на переработку медного концентрата упали на китайском спотовом рынке на четверть менее чем за 3 месяца - в основном вследствие ожиданий уменьшения поставок меди с панамского рудника Cobre, принадлежащего First Quantum.

По данным Shanghai Metals Market, снижение производства рафинированной меди в Китае в ноябре ниже ожидаемого уровня, до 960,8 тыс. т, произошло в результате недостаточных поставок черновой меди.

Тем временем курс доллара к основным валютам стабилизировался после роста на предыдущей сессии, произошедшего после того как президент нью-йоркского отделения Федрезерва Джон Уильямс заявил, что пока преждевременно рассуждать о сокращении процентных ставок.

Оперативная сводка сайта Metaltorg.ru по ценам металлов на ведущих мировых биржах в 11:45 моск.вр. 18.12.2023 г.:

на LME (cash): алюминий – $2225.5 за т, медь – $8448.5 за т, свинец – $2051.5 за т, никель – $16738 за т, олово – $25039 за т, цинк – $2545.5 за т;

на LME (3-мес. контракт): алюминий – $2266.5 за т, медь – $8543 за т, свинец – $2086.5 за т, никель – $16965 за т, олово – $25235 за т, цинк – $2541 за т;

на ShFE (поставка январь 2024 г.): алюминий – $2659 за т, медь – $9650.5 за т, свинец – $2213.5 за т, никель – $18751.5 за т, олово – $29317 за т, цинк – $2945 за т (включая НДС);

на ShFE (поставка март 2024 г.): алюминий – $2639.5 за т, медь – $9629.5 за т, свинец – $2209 за т, никель – $18720.5 за т, олово – $29318.5 за т, цинк – $2926 за т (включая НДС);

на NYMEX (поставка декабрь 2023 г.): медь – $8565 за т;

на NYMEX (поставка март 2024 г.): медь – $8555 за т.

Падает выручка от экспорта российского кокса в Казахстан

По данным КАЗСТАТ в октябре поставки российского кокса были зарегистрированы на уровне в 42,6 тыс тонн. Объемы поставок выросли на 29% в месячном и на 0,3% - в годовом исчислениях.

Средняя цена этой продукции на границе РФ составляла $212 за тонну, что на 2,8% выше в месячном, но в 1,6 раза ниже - в годовом исчислениях.

В целом за период с января по октябрь объемы поставок достигли 341,1 тыс. тонн, что на 2,2% выше уровня прошлого года. Выручка при этом упала в 1,7 раза, до $89 млн.

На Удокане объемы добычи руды к концу года должны достичь 9 млн тонн

Объем добычи медной руды на российском Удоканском медном месторождении составит 9 млн тонн до конца текущего года, сообщили в компании "Удоканская медь" информагентству Синьхуа.

Планируется, что в конце 2024 года горно-металлургический комбинат компании выйдет на проектную мощность в 12 млн тонн медной руды с выпуском готовой продукции - медного концентрата и катодной меди - в 135 тыс. тонн в год. А с 2026 года эта мощность достигнет 15 млн тонн руды в год с выпуском до 150 тыс. тонн медного концентрата и катодной меди.

Власти ждут от РУСАЛа неснижения показателей в 2023 году и могут облегчить экспорт

Объемы производства алюминия по итогам 2023 года не будут ниже значений 2022 года, рассказал ТАСС статс-секретарь - замглавы Минпромторга РФ Виктор Евтухов. По его словам, снижения производства не наблюдается.

"Снижения объемов производства не наблюдается и не планируется. На текущий момент можно прогнозировать, что объемы производства алюминия по итогам 2023 года будут не ниже значений 2022 года", - говорится в сообщении.

Комментируя недавнее заявление алюминиевой ассоциации о том, что некоторые предприятия "Русала" работают на грани нулевой или отрицательной рентабельности, Евтухов пояснил, что общий рост себестоимости реализации продукции компании в первой половине 2023 года обусловлен дисконтом к цене при поставках в КНР взамен премиальных рынков США и ЕС, заградительными пошлинами на ввоз алюминиевых сплавов в Китай и Индию, а также ростом логистических затрат на транспортировку продукции.

"Себестоимость производства тонны первичного алюминия в 2023 году в значительной степени превышает значения 2021 года и в настоящее время даже выше усредненных значений биржевых котировок первичного алюминия Лондонской биржи металлов", - подчеркнул замминистра.

Он также отметил, что после введения санкций Минпромторг системно проводит работу с отечественными отраслевыми компаниями, в том числе с "Русалом", который является одним из крупнейших производителей первичного алюминия в мире. В частности, совместно с компанией ведется работа по оказанию содействия в переориентации экспорта на альтернативные рынки сбыта, реализации инвестпроектов, а также в рамках механизмов компенсации возросших затрат на приобретение приоритетной импортной продукции.

По информации Коммерсант,правительство также обсуждает отмену курсовых экспортных пошлин для Тайшетского и Богучанского заводов «Русала», сообщили источники, знакомые с обсуждением. Такое обращение направила сама компания, подтвердил “Ъ” Виктор Евтухов, отметив, что министерство «прорабатывает целесообразность такой меры поддержки». В ФАС и Минфине заявили “Ъ”, что вопрос отмены экспортных пошлин на алюминий рассматривается на подкомиссии правительства по таможенно-тарифному и нетарифному регулированию, но окончательное решение не принято.

Михайловский ГОК восстановил работу в штатном режиме после атаки украинского БПЛА

Михайловский горно-обогатительный комбинат (ГОК) компании "Металлоинвест" работает в штатном режиме послеатакибеспилотного летательного аппарата на Железногорский район, электроснабжение одного из объектов предприятия восстановлено. Об этом сообщается вTelegram-каналеправительства Курской области.

"Михайловский ГОК работает в штатном режиме. Ремонтные службы оперативно восстановили работу линии электроснабжения одного из объектов комбината после падения беспилотного летательного аппарата. Происшествие не оказало влияния на производственную деятельность предприятия", - говорится в сообщении.

Ранее губернатор Курской области Роман Старовойт сообщил, что украинские беспилотники ВСУ атаковали Железногорский район региона, где повредили линию электропередачи, питающую один из объектов Михайловского ГОК, аварийные бригады выехали на место для устранения последствий.

Производство "Амурстали" по итогам года выростет на 30%

Электрометаллургический завод «Амурсталь» по итогам года выпустит порядка 900 тонн продукции. Прирост в годовом соотношении — 30%, сообщает министерство промышленности и торговли Хабаровского края.

«Оценка роста объёмов показателя в этом году составит 130%. На будущий год в чёрной металлургии объём производства сохранится на уровне 101% к 2023 году.

«Амурсталь» — крупный промышленный комплекс, специализация которого — производство стали для армирования железобетонных конструкций, а также углового и круглого проката, катанки, проволоки и сортовой заготовки.

Профсоюз IG Metall добился раста зарплат и компенсаций инфляции для металлургов

Новый коллективный трудовой договор с повышением заработной платы договорились подписать один из крупнейших профсоюзов Германии IG Metall и работодатели сталелитейной промышленности северо-запада страны, 16 декабря сообщает немецкая газета Handelsblatt.

В соглашении зафиксировано повышение зарплаты металлургам на 5,5 % с 1 января 2025 года. Однако примерно 68 000 сотрудников начнут получать дополнительную компенсацию за инфляцию уже в 2024 году.

Компенсационная премия будет выплачиваться поэтапно. €1500 (150 тыс. руб.) будут выплачены в январе, а далее по €150 (15 тыс. руб.) в месяц с февраля по ноябрь. Стажеры за этот период получат в общей сложности €1800 (175 тыс. руб.), также поэтапно.

Кроме того, соглашение предусматривает ограничения для предприятий на которых из-за недозагруженности возникают проблемы с занятостью рабочих. Исходя из действующих в отрасли нормативных 35 часов в неделю, рабочее время может быть сокращено не более чем на три часа до 32 часов в неделю.При этом IG Metal не смогла добиться полной выплаты по нормативной продолжительности труда, но выплаты за 33 часа в неделю зафиксировали.

Для этого с конца ноября по призыву профсоюза несколько десятков тысяч сталелитейщиков участвовали в многочасовых предупредительных забастовках.Издание отмечает, что договор касается сталелитейной и металлургической промышленности в землях Северный Рейн-Вестфалия, Бремен и Нижняя Саксония, где занято в общей сложности около 68 000 человек.

Впереди еще переговоры со сталелитейной промышленностью Восточной Германии, в которой занято около 8000 человек. Это будет уже 5-й раунд переговоров. Он назначен на 18 декабря.ИА Красная Весна

Производство стали в Китае в ноябре упало, но достигнет годового роста

Как сообщает агентство Bloomberg, производство стали в Китае, похоже, достигнет первого годового прироста за три года, поскольку экономические проблемы стоят выше необходимости сокращения выбросов в сильно загрязняющем секторе.

Производство в ноябре упало на 3,8% по сравнению с предыдущим месяцем до 76,1 млн тонн, сообщило в пятницу статистическое бюро. Однако декабрьский показатель должен будет снизиться до менее чем 61 миллиона тонн, самого низкого месячного показателя за 11 лет, чтобы не допустить, чтобы годовой объем добычи превысил прошлогодний показатель в 1,013 миллиарда тонн.

Пекин ограничил производство на уровне предыдущего года после того, как объем производства впервые в 2020 году превысил 1 миллиард тонн, что усилило опасения, что неослабевающий рост будет препятствовать его способности достичь своих климатических целей. На сталелитейную промышленность приходится около 15% выбросов страны. Но застой в экономике открыл дверь для более интенсивного стимулирования производства стали со стороны правительства, которым заводы будут стремиться воспользоваться после того, как кризис недвижимости в Китае привел к падению рентабельности за последние два года.

Тем не менее, картина осложняется падением прибылей заводов и неоднозначными сигналами Пекина о спросе.

Сталелитейщики обычно сокращают производство в конце года, поскольку строительство замедляется и устанавливаются ограничения для уменьшения загрязнения, поскольку для зимнего отопления сжигается больше угля. Согласно последним отраслевым данным, за первые 10 дней декабря средний объем производства на крупных заводах упал на 4,2%.

Это согласуется с тем, что давление на прибыль становится все более острым в последние недели. По данным Bloomberg, маржа на арматуру, используемую в строительстве, упала до уровня безубыточности в начале этого месяца после того, как стала положительной в начале ноября, что будет стимулировать заводы производить меньше стали.

И намерения правительства в отношении стимулирования экономики не ясны. План в октябре по выпуску дополнительных долговых обязательств на сумму 1 триллион юаней (139 миллиардов долларов) в четвертом квартале для поддержки помощи при стихийных бедствиях и строительства был одобрен рынком. Но некоторые из заявлений Пекина с тех пор не дали сигнала о том, что огромные расходы на общественные работы продолжатся и в новом году.

Отрасль усердно работала над развитием других каналов потребления, чтобы компенсировать последствия кризиса на рынке недвижимости. «Экспорт стали и спрос в производственном секторе остаются устойчивыми», — сказал Се Цзиньшань, аналитик Horizon Insights. Это говорит о том, что недвижимость может стать меньшим препятствием в будущем, а спрос на замену инфраструктуры будет менее необходимым для поддержки рынка.

Власти также могут быть спокойны по поводу невыполнения своих производственных задач, если посчитают, что выбросы все же снизились: сталелитейная промышленность Китая постепенно становится более «зеленой», поскольку заводы заменяют старые заводы на более эффективные и менее углеродоемкие. В любом случае именно экономика, а не экологические проблемы определяют траекторию развития рынка.

«Китайское правительство, скорее всего, скорректирует свои экологические цели в соответствии с преобладающим экономическим давлением», — сказал Се из Horizon.

Fitch опубликовало позитивный прогноз по меди, железной руде и углю на 2024 г.

Fitch Ratings обновило свой прогноз по сырьевым товарам. Аналитики, в частности, позитивно смотрят на медь, железную руду и уголь.

Цены на медь: растущий спрос и узкие места предложения

Fitch скорректировало свой прогноз по меди на 2023 год и ожидает еще большего спроса в 2024 году – благодаря важной роли металла в энергетическом переходе. Но будьте осторожны: узкие места в поставках, как недавно наблюдалось на примере Cobre Panama компании First Quantum, могут привести к ужесточению рынка.

Железная руда на подъеме

Fitch ожидает, что цены на железную руду вырастут в краткосрочной перспективе, что обусловлено текущей ценовой тенденцией и ожидаемым пополнением запасов в 2024 году. Планы Китая по координации всех закупок железной руды вряд ли будут реализованы в краткосрочной перспективе – в ней задействовано слишком много брокеров. Цены останутся высокими в среднесрочной перспективе, поскольку расширение мощностей займет больше времени.

Каменноугольный кокс подорожал из-за себестоимости производства

Затраты на производство каменноугольного кокса растут, а вместе с ними и краткосрочные ценовые допущения Fitch. К этому добавляются перебои в поставках и продолжающийся спрос со стороны сталелитейной промышленности, особенно со стороны Китая.

Nippon Steel начинает поставлять зеленую сталь компании STEELARIS

Как сообщает Yieh.com, Nippon Steel будет поставлять компании STEELARIS стальную продукцию с низким содержанием CO2, которая называется «NSCarbolex™ Neutral» и которая обеспечивает значительную экономию выбросов CO2 в процессе производства стали , оптового продавца стали, специализирующегося на поставках стальных листов для нефтегазовых проектов, строительства и морских сооружений в регионе АСЕАН.

Целью STEELARIS является достижение углеродной нейтральности в 2024–2025 годах. STEELARIS признала ценность «NSCarbolex™ Neutral» как часть своих углеродно-нейтральных инициатив и стремится представить это инновационное решение различным игрокам отрасли, включая владельцев проектов, инженеров, специалистов по закупкам, строительные фирмы (EPC) и производители (FAB), использующие свою обширную сеть продаж и распространения.

Gerdau завершает инвестиции в размере $40 млн в завод сортового проката в Бразилии

Как сообщает Yieh.com, 12 декабря, бразильский сталелитейный завод Gerdau объявил о завершении инвестиций в модернизацию завода по производству сортового проката в Sapucaia do Sul.

Инвестиции стоимостью около $40 млн начались в начале 2022 года и были направлены на улучшение работы завода. После завершения инвестиций завод сможет производить 450 000 тонн стали и 495 000 тонн готовой продукции в год при снижении производственных затрат.

Несмотря на то, что сталелитейный сектор Бразилии в настоящее время сталкивается с проблемами, связанными с импортом, компания Gerdau хочет вывести новый завод на полную мощность, поскольку считает, что завод очень конкурентоспособен, а бразильский рынок силен и важен для Gerdau.

Tata Steel может объявить о плане декарбонизации после Рождества

Как сообщает Yieh.com, Tata Steel заявила, что, вероятно, объявит о своих переходных планах по декарбонизации своего завода в Порт-Талботе в Южном Уэльсе после Рождества.

Первоначально компания планировала закрыть доменные печи, коксовые печи, стан горячей прокатки и линию непрерывного отжига в прошлом месяце, но в конечном итоге решила отложить этот план. Задержка дала Tata Steel время рассмотреть альтернативное решение, предложенное консалтинговой компанией Syndex от имени профсоюзов.

План Syndex и профсоюзов включал в себя обеспечение работы доменной печи № 4 и последующего технологического оборудования до 2032 года, а также переход на производство железа прямым восстановлением, если оно доступно.

АЛРОСА повысила эффективность работы горного транспорта

АЛРОСА завершила масштабное внедрение автоматизированной системы управления горнотранспортными работами на Мирнинско-Нюрбинском ГОКе в Якутии.

Решение, построенное на базе АСУ ГТК "Карьер" от российского разработчика промышленного ПО для горной отрасли – ВИСТ (входит в ГК "Цифра"), привело к повышению эффективности работы большегрузных самосвалов на 16% за счет более эффективного управления транспортными потоками и минимизации простоев.

Система "Карьер" в автоматическом режиме собирает информацию о работе горнотранспортного комплекса и дает объективную картину текущего состояния процесса добычи и грузоперевозок. Диспетчер может отслеживать передвижение как всей техники, так и отдельных единиц на мониторе компьютера – в реальном времени и за произвольные предыдущие периоды. Там же отображаются текущий статус эксплуатации оборудования, факты отклонения его работы от плана и маршрута, снижение скорости. Контроль и анализ функционирования горнотранспортного парка позволяет повысить уровень дисциплины операторов горной техники и коэффициент использования транспортных средств. На данных, получаемых из системы диспетчеризации, также строится мотивация персонала.

Всего к системе "Карьер" подключены 57 единиц техники, включая автосамосвалы, погрузчики, бульдозеры. Для операторов горного транспорта реализованы бортовые информационные экраны, на которых они могут видеть количество рейсов, вид перевозимого сырья и другие сведения.

"Главная цель этого проекта цифровизации – повышение эффективности работы техники на Мирнинско-Нюрбинском ГОКе. Благодаря системе диспетчеризации мы сделали прозрачными все процессы и открыли новые возможности для анализа собственной деятельности. Во-первых, это упростило работу наших диспетчеров – теперь они могут с большей оперативностью реагировать на технические неисправности и любые другие отклонения от нормальной работы горнотранспортного комплекса. Во-вторых, руководство получило продвинутые цифровые инструменты, позволяющие выявлять узкие места в производстве и отслеживать целый набор важнейших технико-эксплуатационных показателей. Это необходимо для принятия управленческих решений по повышению производительности горнотранспортного комплекса и эффективности работы в целом", – рассказал начальник центра диспетчеризации производственных процессов АЛРОСА Станислав Гущин.

"Мы видим, что лидирующие предприятия горного сектора рассматривают цифровизацию как необходимый шаг для укрепления стратегической устойчивости производства. Особенно ценно, что чаша весов при выборе продуктов для цифровых инициатив горных компаний все чаще склоняется в сторону отечественных решений. Это обосновано высоким качеством и надежностью российских технологий. АЛРОСА как мировой лидер по добыче алмазов задает этот тренд. Совместно мы ведем серию проектов на месторождениях по диспетчеризации открытых и подземных горных работ", – отметил генеральный директор ГК "Цифра" Сергей Емельченков.

LME думает, что устоит перед антироссийскими санкциями собственных властей?

Лондонская биржа металлов (LME) заявила, что не ожидает, что новые меры властей Великобритании по ограничениям для вовлечения британских граждан в операции с российскими металлами окажут негативное воздействие на торги металлом. Эти новые ограничения были введены в дополнение к ограничениям на приобретение российского металла, введенным ранее. Граждане Великобритании не смогут теперь импортировать, поставлять на биржу и выгружать металл российского происхождения с LME с 15 декабря текущего года. Однако для членов биржи и граждан страны, которые приобрели соответствующие варранты до 15 декабря, негативные последствия от санкций для их операций с данными варрантами не предусматриваются.

Забастовка на Centinela отменяется, профсоюз принял предложение администрации

Работники чилийского медного рудника Centinela (принадлежит Antofagasta) практически единодушно проголосовали за одобрение нового трудового договора с работодателем, сообщил местный профсоюз, что позволило избегнуть забастовки. За новый контракт проголосовало 347 работников, и лишь 26 проголосовали против. Ранее лидер профсоюза Льюис Редлих заявил, что персонал рудника готов выйти на забастовку с 19 декабря в случае, если переговоры с администрацией по поводу условий контракта провалятся.

Выдвинутое в прошлом месяце контрактное предложение было отвергнуто профсоюзом, который настаивал на пересмотре системы бонусов и улучшении условий труда.

В минувшем году на Centinela было произведено 247,6 тыс. т меди.

Цены цветных металлов стабилизируются после заметного роста на позитивных новостях

В четверг, 14 декабря, цены на медь в Лондоне резко выросли на фоне ослабления доллара до 4-месячного минимума ввиду ожидания снижения ключевой ставки в США в следующем году, что может подстегнуть экономический рост и спрос на металлы.

Трехмесячный контракт на медь подорожал на 3%, до $8588 за т, а к окончанию сессии стоимость металла выросла на 2,8%, до $8564 за т, обновив максимум от 9 января.

Глава Федрезерва США Джером Пауэлл заявил, что имевшее место ужесточение американской монетарной политики, вероятно, завершилось ввиду снижения инфляции более быстрыми темпами, чем ожидалось, причем снова возобновляется дискуссия по поводу сокращения стоимости кредита.

Вместе с тем основные европейские центробанки настаивают на удержании процентных ставок на прежнем уровне, что оказало давление на курс доллара по отношению к другим валютам.

По мнению главы отдела изучения рынка сырья Saxo Bank Оле Хансена, сокращения производства меди и остановки рудников могут вызвать нарушения поставок металла и запустить "долгожданный" процесс пополнения запасов меди потребителями.

Тем временем восприятие состояния китайского рынка недвижимости улучшилось после новостей о том, что в Пекине и Шанхае смягчили условия покупки жилья.

Алюминий с поставкой через 3 месяца подорожал на 3,2%, до $2209 за т, после снижения его цены до 15-месячного минимума в среду.

На утренних торгах пятницы, 15 декабря, цены на медь в Лондоне стабилизировались после серьезного роста на предыдущей сессии.

Цинк на LME вырос в цене на 0,2%, до $2498,5 за т. Динамика роста цены цинка за неделю стала самой серьезной с 1 сентября. Цена свинца выросла на 0,2%, до $2073 за т. Котировки цены металла в целом снижаются уже третью неделю подряд.

На SHFE медь подорожала на 1,4% по итогам недели, проявив самую серьезную динамику с 3 ноября. Цена алюминия выросла за прошедшую неделю на Шанхайской бирже на 1,8%.

Оперативная сводка сайта Metaltorg.ru по ценам металлов на ведущих мировых биржах в 11:52 моск.вр. 15.12.2023 г.:

на LME (cash): алюминий – $2195.5 за т, медь – $8497.5 за т, свинец – $2061.5 за т, никель – $16800 за т, олово – $25258 за т, цинк – $2546.5 за т;

на LME (3-мес. контракт): алюминий – $2242 за т, медь – $8588.5 за т, свинец – $2093.5 за т, никель – $17010 за т, олово – $25435 за т, цинк – $2542 за т;

на ShFE (поставка декабрь 2023 г.): алюминий – $2625 за т, медь – $9648.5 за т, свинец – $2173.5 за т, никель – $18506 за т, олово – $29047 за т, цинк – $2938 за т (включая НДС);

на ShFE (поставка февраль 2024 г.): алюминий – $2589.5 за т, медь – $9520.5 за т, свинец – $2172 за т, никель – $18365.5 за т, олово – $28890 за т, цинк – $2891.5 за т (включая НДС);

на NYMEX (поставка декабрь 2023 г.): медь – $8572.5 за т;

на NYMEX (поставка март 2024 г.): медь – $8595.5 за т.

Цена палладия выросла на 12% после введения новых антироссийских санкцийПалладий достиг самого большого роста с марта 2020 года. Металл, который в основном используется в катализаторах, вырос на 12% в четверг (14 декабря) после того, как Великобритания опубликовала меры, запрещающие британским гражданам и организациям покупать некоторые российские металлы.

Хотя эти меры не касались поставок палладия из России, на долю которых приходится 40%, опасений по поводу перебоев в поставках оказалось достаточно, чтобы поднять цену металла до самого высокого уровня с 7 ноября.

В этом году спрос на палладий упал на 38%, так как спрос со стороны автопроизводителей снизился из-за сокращения запасов и использования вместо него более дешевой платины.

Снижение индекса цен металлоторговли по черному металлопрокату продолжается: -6,05 пункта (-0,63%)

За период c 8 по 14 декабря 2023 года сводный индекс цен металлоторговли по черному металлопрокату в Центральном регионе РФ потерял 6,05 пункта(-0,63%).

За предыдущий период этот показатель снизился на 0,47 пункта (-0,05%), а еще периодом ранее - на 7,07 пункта (-0,73%).

При расчете индекса учитываются следующие виды металлопроката: арматура,балка, круг, х/к , г/к и оцинкованный плоский прокат, уголок,швеллер, а также ВГП и э/с трубы. В каждом виде проката выбран один типоразмер.

За данный период цены снизились у 7-и учитываемых видов продукции.

Наибольшее снижение цен имело место у круга(-1,58%). Самое слабое изменение - у ВГП труб(-0,23%).

Более всего цены поднялись на плоский оцинкованный прокат(+0,8%). Самый слабый рост цен имел место у балки(+0,26%).

Росимущество и прокуратура оспорят цены металлопроката ММК для атомных ледоколов

Росимущество ипрокуратура приступили к судебному оспариванию подорожавших из–замеждународных санкций сделок сучастием госкомпаний. Вчастности претензии адресованы Балтийскому заводу, пишет"Деловой Петербург".

Сталь длядля атомных ледоколов проекта 22220Балтийский завод приобрёл по более высокой цене, чем законтрактовал до введения международных санкций.

Конъюнктура рынка не устроила Росимущество — владельца Объединённой судостроительной корпорации, куда входит завод. Вместе с прокуратурой государственное ведомство требует признать сделки недействительными.

Спорные контракты Балтийский завод подписал до начала роста цен на рынке металлов и материалов, произошедшего на фоне международных санкций Америки и Евросоюза, применённых в 2022 году. Получилось так, что собственно поставки по этим контрактам пришлись как раз на подорожание — и контрагенты не смогли исполнить свои обязательства по неожиданно устаревшим ценам. Ввиду того, что никто не взял бы на себя ответственность за приостановку строительства ледоколов, стороны договорились о новых ценах, по которым поставки и произошли.

Собеседники "ДП" полагают, что оба иска стали результатами тотальной проверки финансовой деятельностиОСКпосле перехода её под контроль банкаВТБ. По их мнению, арбитражные споры могут привести к расторжению соответствующих контрактов и перезаключению их с другими юридическими формулировками — ведь собственно поставки по спорным контрактам уже произошли.

Арбитражный суд Санкт–Петербурга и Ленинградской области 13 декабря начнёт слушания по существу иска о расторжении контракта с ПАО "Магнитогорский металлургический комбинат"

ММК считает претензии в свой адрес необоснованными. Компания осуществляла деятельность в полном соответствии с законодательством России и заключённым договором. Комбинат представит суду все документы и сведения в подтверждение своей позиции", — заявили в пресс–службе ММК.

Быстринский ГОК возобновил поставки железорудного сырья на рынок РФ

Впервые за последние два года Быстринский ГОК (Забайкальский край) поставил железорудное сырьё российскому покупателю — Западно-Сибирскому металлургическому комбинату.

Об отгрузке сообщилаЖаргалма Бадмажапова, и. о. главы Минэкономразвития Забайкальского края.Чиновница добавила, что власти находятся в постоянном контакте с региональными предприятиями. Железорудный концентрат с ГОКа был направлен предприятию компании Evraz. Ранее ГРК «Быстринское» поставляло продукцию преимущественно в Китай.

Мощность БГОКа составляет порядка 2,5 млн т железорудного концентрата, 67 тыс. т медного концентрата и 256 тыс. тройских унций золота в год. Последний раз комбинат поставлял железные руды на внутренний рынок РФ в начале 2022 года.

При этом ГМК«Норникель» сообщила, что завершила перерегистрацию Быстринского ГОКа в российскую юрисдикцию

Из структуры владения ГОКа была исключена кипрская компания GRK Eastern Geology Limited. Новой холдинговой компанией комбината стало АО «Холдинговая компания Быстра», сообщила пресс-служба «Норникеля».

Президент «Норникеля» Владимир Потанин отметил, что переезд в российскую юрисдикцию позволит Быстринскому ГОКу защитить интересы всех акционеров, а также сохранить высокие стандарты корпоративного управления и инвестировать в российскую экономику, в том числе в регионы Дальнего Востока.

Еврокомиссия продлила антидемпинговые пошлины на импорт г/к рулона из Бразилии, Ирана и РФ

Европейская комиссия завершила пересмотр действующих антидемпинговых пошлин на импорт горячекатаного рулона (HRC) из Бразилии, Ирана и РФ иподтвердила, что они останутся в силе.

Соответствующие ограничения впервые начали действовать в 2017 году. Запрос на их пересмотр был подан в июле прошлого года Европейской сталелитейной ассоциацией (EUROFER). Обоснование заключалось в том, что окончание срока действия защитных мер может привести к повторению демпинга и причинению вреда европейской промышленности. Просмотр начался в октябре 2022-го.

Под действие пошлин попадает горячекатаный плоский прокат из нелегированной и легированной стали, классифицируемый кодами CN 7208 10 00, 7208 25 00, 7208 26 00, 7208 27 00, 7208 36 00, 7208 37 00, 7208 38 00, 7208 39 00, 7208 40 00, 7208 52 10, 7208 52 99, 7208 53 10, 7208 53 90, 7208 54 00, 7211 13 00, 7211 14 00, 7211 19 00, ex 7225 19 10 (TARIC 7225191090), 7225 30 90, ex 7225 40 60 (TARIC 7225406090), 7225 40 90, ex 7226 19 10 (TARIC 7226191091, 7226191095), 7226 91 91 и 7226 91 99.

Для продукции металлургических предприятий Ирана размер пошлины составляет €57,5 за тонну. Бразильскому прокату установлена пошлина €63 за рядом исключений. Для металлургов РФ объявлена пошлина в €96,5 за тонну (за исключением НЛМК (€53,3) и «Северстали» (€17,6)).

Под расследование попали поставки с 1 июля 2021 по 30 июня 2022 года, но в целом была рассмотрена ситуация с 1 января 2019 года.

Как, в частности, говорится в сообщении ЕК, в 2021 году импорт горячекатаного рулона из Бразилии в ЕС составил 185,5 тыс. т, из РФ – более 2 млн т. Их доля рынка в указанный период составила 0,53% и 5,84 % соответственно. Импорт этой продукции из Ирана в ЕС полностью прекратился после 2019 года.

ММК-МЕТИЗ освоил производство новой вида калиброванного проката

На Магнитогорском метизно-калибровочном заводе изготовили опытно-промышленную партию калиброванного проката в прутках диаметром 14,4 мм из стали марки 43 по ТУ 14-1-1760-2008 с наличием фаски на одном конце прутка.

«На калиброванном прокате достигнут предъявляемый заказчиком уровень механических свойств, микроструктуры и величины обезуглероженного слоя. Данный калиброванный прокат предназначен для изготовления деталей автомашин методом токарной обработки на высокоточном токарном оборудовании потребителя.

Продукция была изготовлена на комбинированной линии по производству калиброванного проката CDS 300/80 фирмы EJP. В состав линии входят подготовка поверхности к волочению — дробеметная обработка, узлы волочения, правки прутков и снятия фаски, что позволяет выполнить все технологические операции в одном потоке. Узел фаскосъема позволяет наносить фаску с одной или двух сторон прутка калиброванного проката с различными параметрами по установке угла и длины фаски», - сообщили на металлургическом предприятии.

ЕС продолжит реализацию проектов по металлургии с низким уровнем выбросов в 2024 году

Как сообщает агентство Platts, движение к будущему производства низкоуглеродистой стали находится на вершине политической повестки дня и может стать ключевым барометром для некоторых из наиболее важных всеобщих выборов в Европе в 2024 году.

Сталь является жизненно важным товаром, который используется во всех ключевых отраслях промышленности: от автомобилестроения до бытовой техники, а также в строительном и аэрокосмическом секторах. На долю этого сектора приходится около 8% ежегодных глобальных выбросов парниковых газов, которые необходимо будет сократить как минимум на 90%, чтобы сектор мог играть заслуживающую доверия роль в достижении климатических целей.

Но для достижения этих изменений отрасли, одной из шести так называемых «трудно поддающихся сокращению» отраслей, необходимо будет создавать новые рабочие места, сокращать другие, принимать новое законодательство и выделять новое финансирование.

В 2023 году в Европе стартовал ряд проектов по производству низкоуглеродистой стали, когда компании начали консультироваться с общественностью и профсоюзами по поводу планов закрытия или замены своих горячих частей. Ожидается, что переговоры продолжатся в 2024 году, а цены на потребительские товары будут расти по мере вступления в силу нового законодательства.

Поскольку, согласно данным Worldsteel, мировой спрос на сталь к 2050 году вырастет на 30% по сравнению с 1,88 млрд тонн, произведенных в 2022 году, основным рычагом декарбонизации сталелитейной промышленности, как ожидается, станет внедрение низкоуглеродных производственных процессов. По этой причине отрасли необходимо провести радикальные изменения, поскольку сталь является важнейшим сырьем для многих отраслей, использующих сталь для сокращения выбросов категории 3.

По данным Worldsteel за 2022 год, в среднем каждая метрическая тонна произведенной стали приводит к выбросам 1,91 млн тонн CO2. Интенсивность углерода меняется в зависимости от маршрута и сырья, используемого для производства стали.

Во всем мире 72% стали производится с использованием доменных печей — наиболее загрязняющего способа производства стали, а 28% — с использованием электродуговых печей.

Производство стали на водородной основе

Поскольку ЭДП более устойчивы, простым ответом будет преобразование ДП в ЭДП. Однако в мире недостаточно лома, чтобы удовлетворить мировой спрос на сталь за счет использования этого маршрута. Согласно отчету UK Steel, опубликованному в ноябре под названием «Стальной лом», мировой рынок лома в настоящее время оценивается примерно в 600–650 миллионов тонн, и ожидается, что спрос вырастет до 800 миллионов тонн к 2030 году и примерно до 1 миллиарда тонн к 2050 году. : стратегическое сырье для производства чистой нулевой стали».

По этой причине 43 страны уже принимают меры по обеспечению поставок стального лома, говорится в отчете, а ЕС планирует внести изменения в свое Положение о транспортировке отходов в 2024 году, чтобы решить экологические проблемы, связанные с экспортом металлолома, наложив ограничения на экспорт металлолома. лом в страны, не входящие в ОЭСР.

В Европе, где проекты декарбонизации призваны сократить выбросы на 30% в 2030 году и полностью к 2050 году, компании пытаются перейти на золотую середину, используя водород посредством процесса прямого восстановления для производства горячего металла, который затем можно было бы использовать в электродуговая печь.

«С нашей точки зрения в Европе мы видим два основных пути: один путь — это улавливание, использование и хранение углерода, а другой — это то, что мы называем прямым предотвращением выбросов углерода, то есть, по сути, производство стали на основе водорода», — Адольфо Айелло, заместитель генерального директора. , Климат и энергетика в Eurofer, европейской сталелитейной ассоциации, сообщили S&P Global Commodity Insights. «Сейчас в течение последних нескольких лет мы наблюдаем рост количества проектов по второму пути — производству стали на основе водорода, но многое зависит от окружающих условий, местных и региональных условий.

«В краткосрочной перспективе перед нами стоит главная задача — доступность альтернативной энергии по конкурентоспособным на международном уровне ценам», — сказал он. «Итак, под альтернативной энергетикой я имею в виду природный газ, электричество и водород — это самый очевидный вариант».

Неудивительно, что компании, находящиеся в авангарде этого процесса, в основном расположены в северных частях Европы, где водород более доступен.

«В северной Швеции мы действительно полагаемся на гидроэнергетическую магистраль. Итак, Швеция и Норвегия, северные части этих стран, теперь действительно являются природным ресурсом, сравнимым с нефтью. В этих местах существует просто огромная батарея», — сказал Джоэл Риддерстром, финансовый директор H2Green Steel. Ожидается, что компания станет одним из первых в мире крупных экологически чистых сталелитейных заводов, которые будут использовать водород, полученный из возобновляемой электроэнергии, а не уголь, для производства стали в процессе с выбросами на 95% меньше CO2, чем сталь, производимая с использованием традиционных доменных печей. технологии. В 2023 году компания H2 Green Steel привлекла более 1 миллиарда евро на проект электролизера мощностью гигаватт в Швеции, что стало крупнейшим частным размещением в Европе в этом году.

Государственное финансирование

По словам Майка Уолша, директора Фонда Вилли Корфа и одного из ведущих подкаста Green Steel Challenge, сектор так или иначе собирается декарбонизироваться в разумные сроки, хотя и маловероятно к 2050 году. Европа лидирует в этом вопросе. Это проблема, сказал он, но ей все еще необходимо найти решение для своих энергетических поставок.

«Различные европейские сталелитейные заводы переводят свои заводы с доменных печей на электродуговые печи, и в настоящее время это «более простой» путь, но с этим связано много вещей, таких как доступ к подходящему сырью: электричеству и металлолому. а также сокращение рабочей силы», — сказал Уолш.

Айелло из Eurofer сказал: «В целом мы видим, что когда доменная печь закрывается, по крайней мере, один или два [завода по производству железа прямого восстановления], а затем, в конечном итоге, планируется построить несколько ЭДП», а это означает [получение] доступа к энергии и больше наличия лома.

По данным Международной ассоциации производителей железа и металлов, спрос на DRI вырастет на 50 миллионов тонн к 2032 году и на 160 миллионов тонн к 2050 году.

Принимая во внимание все эти проблемы, Уолш сказал, что около 50% преобразований в ЕС, скорее всего, будут финансироваться государством в той или иной форме, но «правильно ли это сделать — это другой разговор».

Но хотя фонды действительно являются еще одной ключевой проблемой, равно как и способ реализации инвестиций, Айелло также отметил, что в этом году Европейская комиссия уже выделила $3,2 млрд в виде зеленых субсидий и ввела Механизм регулирования углеродной границы.

CBAM начал свой первый переходный этап в октябре. CBAM является знаковым инструментом ЕС для борьбы с утечкой углерода и одним из центральных столпов амбициозной цели ЕС по нулевому балансу, поскольку он уравняет цену углерода между внутренними продуктами и импортом, гарантируя, что климатическая политика ЕС не будет подорвана перенос производства в страны с менее амбициозными зелеными стандартами или замена продукции ЕС более углеродоемким импортом.

На конференции ООН по изменению климата в декабре Всемирная торговая ассоциация приняла серию «Принципов стандартов стали», ознаменовав первый шаг к установлению единого подхода к производству низкоуглеродистой стали, хотя наблюдатели рынка заявили, что этой мере не хватает формальное определение.

Сделки на поставку

Многие компании в различных отраслях цепочки создания стоимости стали сокращают выбросы категории 1 и 2 за счет внедрения энергоэффективных технологий, электрификации процессов и использования альтернатив с нулевым выбросом углерода, но для того, чтобы сократить выбросы категории 3, которые являются косвенными выбросами, связанными с с их цепочкой создания стоимости им необходимо низкоуглеродное сырье. Поэтому крупные компании, такие как производители мебели IKEA или производители автомобилей, такие как Volvo, Mercedes и Porsche, покупают низкоуглеродистую «зеленую» сталь во все больших объемах и заключают соглашения о поставках. В целом интерес к различным проектам по производству низкоуглеродистой стали растет.

Европейские спотовые покупатели начали проявлять больший интерес к углеродистой стали, но спрос на зеленую сталь по-прежнему значительно ниже, чем на традиционную сталь. Покупатели начали бронировать либо меньшие объемы рулонной стали с низким содержанием CO2 в пробных закупках, либо заказывали параллельные проекты, в то время как отсутствие стандартов, определяющих «зеленую» сталь, остается проблемой для покупателей, которые не хотят рисковать, помещая объемы любой «зеленый» материал на складе, чтобы позже обнаружить, что он не соответствует стандартам. Однако большинство представителей отрасли считают, что спрос на сталь с низким содержанием CO2 превысит предложение, поскольку новые проекты вступят в эксплуатацию после изменений в правилах выбросов — это вопрос времени.

Прогноз Fitch Ratings для стального сектора в 2024 году «нейтральный»

Глобальный прогноз по сталелитейному сектору в 2024 году нейтральный, поскольку рынки стали будут в основном сбалансированными и в несколько лучшем состоянии, чем год назад, сообщает Fitch Ratings.

Fitch ожидает низкого роста спроса, выражающегося однозначным числом, в большинстве регионов, за исключением Китая, где Fitch ожидает незначительного снижения как производства, так и потребления. Ожидается, что промышленность, автомобилестроение и инфраструктура, особенно связанные с энергетическим переходом, останутся ключевыми драйверами спроса, в то время как строительный сектор по-прежнему будет подвергаться воздействию высоких процентных ставок.

Агентство ожидает, что рентабельность сталелитейных предприятий вырастет незначительно или останется умеренной, чему будет способствовать улучшение спроса, небольшой рост цен в Китае, Индии и Европе, а также снижение цен на сырье. Маржа производителей в Китае продолжит восстанавливаться после экстремально низких показателей 2023 года.

Индия является основным растущим рынком стали и намерена продемонстрировать значительный рост производства и высокую прибыль. Рынок в Бразилии, вероятно, восстановится, поскольку давление со стороны импорта снижается, а рост спроса остается положительным.

Европейский сталелитейный сектор вернется к положительному росту после нескольких лет спада, чему будут способствовать расходы на автомобильное, промышленное производство и инфраструктуру на фоне снижения инфляции и цен на энергоносители. Тем не менее структурная слабость сохраняется.

Консолидация промышленности в США привела к дисциплине поставок, и Fitch полагает, что стратегические инвестиции, направленные на укрепление операционных профилей, улучшают рентабельность на протяжении всего цикла, несмотря на некоторую нормализацию цен на сталь. Основными рисками являются затяжные высокие процентные ставки в случае сохраняющейся инфляции на развитых рынках, высокие цены на энергоносители и прогресс экономической политики в Китае.

У Liberty Steel Ostrava закрывается единственный поставщик электроэнергии

Как сообщает ценовое агентство Argus, Tameh Czech, единственный поставщик электроэнергии для Liberty Ostrava, закрывается, поскольку у него нет денег на покупку угля из-за неплатежей со стороны Liberty, говорится в письме, с которым ознакомился Argus.

Tameh заявляет, что задолженность Liberty составляет 2 миллиарда крон (€81,8 млн), а также что у нее также есть неоплаченные счета на общую сумму более 1,2 миллиарда чешских крон. Liberty Ostrava является единственным клиентом завода, и ее «неплатежи привели к катастрофическому финансовому положению Tameh, истощили все потенциальные запасы и привели к тому, что Tameh больше не смог закупать уголь», говорится в письме. Liberty не платила Таме с июня, сообщил Argus представитель.

Представитель Liberty Ostrava заявил, что компания «разочарована этой односторонней угрозой» и что Liberty предложила поставлять Tameh уголь, пока «переговоры» продолжаются.

Когда Liberty согласилась купить Ostrava у ArcelorMittal наряду с рядом других активов, она также была готова приобрести Tameh, но эта сделка не была завершена. 50% акций Tameh принадлежат ArcelorMittal, которая добивалась от Liberty выплаты в размере €140 млн в связи с этим более широким приобретением.

Насколько известно Argus, по контракту Tameh-Ostrava была фиксированная плата за поставку энергии. Liberty жаловалась на высокие цены, которые она платит Tameh по этому контракту — Liberty получила государственную поддержку в размере 661,77 млн чешских крон для «снижения этих цен», сообщает Tameh в своем письме.

В конце прошлого месяца Liberty объявила 30-дневный мораторий против Tameh. В рамках защиты компания должна представить в суд план реструктуризации, хотя источники в отрасли ожидают, что она попросит о продлении срока.

Стоимость железной руды в Даляне падает из-за более слабых данных и пополнения запасов

Как сообщает агентство Reuters, китайские фьючерсы на железную руду продолжили снижение в четверг, поскольку рынок переварил отсутствие новых мер стимулирования и данные, показывающие более слабое, чем ожидалось, банковское кредитование в прошлом месяце.

Самая продаваемая майская железная руда на Даляньской товарной бирже (DCE) завершила дневные торги снижением на 1,05% до 942 юаней ($132,00) за тонну.

Объем новых банковских кредитов в Китае в ноябре подскочил меньше, чем ожидалось, по сравнению с предыдущим месяцем, как показали данные в среду, несмотря на то, что центральный банк сохраняет адаптивную политику, чтобы поддержать слабое восстановление второй по величине экономики мира.

По словам аналитиков, пополнение запасов железной руды происходит вяло, поскольку заводы изо всех сил пытаются получить прибыль и предпочитают держать запасы на низком уровне.

"Спрос на руду был незначительно слабее, о чем свидетельствует продолжающееся падение ежедневного потребления импортируемых грузов, а также ежедневных объемов выгрузки из портов", - пишут аналитики Everbright Futures в примечании.

Однако эталонная январская железная руда на Сингапурской бирже прибавила 0,25% до $133,95 за тонну, развернув снижение в среду, чему способствовали ожидания того, что повышение ставок в Соединенных Штатах закончится.

Стоимость других сталелитейных материалов также снизилась: коксующийся уголь упал на 3,34% до 1881 юаня за тонну, а кокс упал на 0,95%.

Котировки стали на Шанхайской фьючерсной бирже упали, поскольку резкое понижение температуры и снегопад во многих районах нарушили строительную деятельность на севере Китая.

Акции арматуры подешевели на 2,03%, горячекатаного рулона подешевели на 1,03%, катанки потеряли 0,59%, тогда как акции нержавеющей стали практически не изменились.

Холодная погода продолжала охватывать Китай, и во многих районах на юге ожидается резкое понижение температуры в течение следующих нескольких дней.

Morgan Stanley прогнозирует падение акций стальных компаний из-за проблем со спросом

Как сообщает Yieh.com, глобальная брокерская фирма Morgan Stanley, прогнозирует, что акции сталелитейных компаний снова будут хуже в 2024 году. Слабость мировой сталелитейной промышленности, рост внутреннего предложения и непривлекательные оценки являются основными тормозами для сектора.

Слабые прогнозы сталелитейной отрасли обусловлены сохранением отставания в 2023 году. Целевые цены Morgan Stanley для четырех сталелитейных компаний также намекают на то, насколько сильно могут упасть акции на фоне ожиданий ослабления в 2024 году.

Ее равновесный рейтинг по отношению к Tata Steel предполагает потенциал снижения примерно на 7%. Компания также полагает, что акции Jindal Steel and Power и JSW Steel имеют существенный потенциал снижения стоимости акций.

Outokumpu поставит Siemens нержавеющую сталь с нулевым уровнем выбросов

Как сообщает Yieh.com, Outokumpu, ведущий производитель нержавеющей стали в Европе, базирующийся в Финляндии, достиг соглашения о поставке Outokumpu Circle Green®, первой в мире нержавеющей стали с нулевым результатом, компании Siemens, технологической компании, специализирующейся на промышленности, инфраструктуре и транспорте. И здравоохранение для производства распределительных устройств среднего напряжения, используемых в электрических шкафах ветряных турбин.

Углеродный след Outokumpu Circle Green® на 93% ниже, чем в среднем по отрасли. Выбросы CO2 снизились до 0,5 кг CO2-экв на кг нержавеющей стали по сравнению со средними глобальными выбросами в 2023 году, составлявшими 7 кг CO2-экв на кг нержавеющей стали.

Это сотрудничество поддерживает стремление двух компаний достичь нулевых показателей.

Alcoa пытается разрешить финансовые затруднения испанского предприятия San Ciprián

Американская Alcoa Corp., ведущий производитель алюминия в США, проведет встречу с представителями испанских национальных и региональных властей для обсуждения финансовых сложностей комплекса San Ciprián, который состоит из глиноземно-рафинировочного предприятия и алюминиевого завода.

За несколько прошедших лет San Ciprián сталкивался с операционными вызовами, и его текущее экономическое положение продолжает ухудшаться.

Президент и главный исполнительный директор Alcoa Уильям Оплингер заявил, что его компания тяжело работает над вопросом выполнения всех пунктов так называемого "соглашения о жизнеспособности", однако нынешняя ситуация остается сложной, вследствие чего компания решила продолжать диалог с властями и представителями работников с целью нахождения долгосрочных решений проблемы.

Nickel Industries начинает продавать никелевый штейн Glencore

Австралийская Nickel Industries завершила оформление продажи первой партии никелевого штейна компании Glencore - со своего никелевого проекта Hengjaya Nickel в Индонезии. Контракт будет выполняться на первоначальном этапе в течение шести месяцев с января 2024 г.

Управляющий директор Nickel Industries Джастин Вернер заявил, что данный контракт свидетельствует о зрелости бизнеса компании по производству никелевого штейна и важен с точки зрения диверсификации ее клиентской базы, тогда как западные рынки все теснее включаются в мировую цепочку электрификации.

Nickel Industries является одним из основных производителей никелевого чугуна в Индонезии.

КНР: импорт и экспорт медных полуфабрикатов увеличились в ноябре

По оценкам SMM, импорт медных полуфабрикатов в ноябре составил 30200 тонн, что на 2% больше по сравнению с предыдущим месяцем, но на 13% меньше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Общий объем импорта с января по ноябрь оценивается в 326100 тонн, что на 20% меньше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Экспорт медных полуфабрикатов в ноябре составил 56000 тонн, увеличившись на 5,5% по сравнению с предыдущим месяцем и на 5,8% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Общий объем экспорта с января по ноябрь оценивается в 619400 тонн, что на 2% меньше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Ожидается, что объем импорта еще увеличится в декабре, но рост не будет заметным. Объем экспорта также немного увеличится, поскольку темпы инфляции за рубежом снижаются, а экономика восстанавливается.

Размер требований к совладельцу алюминиевой АВА-Трейд может превысить 1,5 млрд рублей

Воронежское ООО «АВА-Трейд» заявило о намерении включить еще 1,1 млрд рублей требований в банкротство совладельца Леонида Арапова. Это следует из сообщения финансового управляющего Максима Мокшина, передает Abireg.ru.

Кредитор настаивает, что действия Арапова (пока он занимал руководящие должности) принесли компании убытки на эту сумму. Кстати, наибольший долг в размере 350 млн рублей требует ростовское ООО «АЛ5-Юг». Еще 9,9 млн рублей заявили от ООО «Международная алюминиевая компания».

Реестр требований кредиторов Леонида Арапова уже перевалил за полмиллиарда. Большая часть этого долга приходится на ООО «АВА-Трейд». Также в банкротство Арапова пытается включиться Александр Зенищев, сын известного бизнесмена Леонида Зенищева. Он требует включить в реестр 50 млн долга и 1,23 млн рублей набежавших процентов по договору займа, который был заключен в конце сентября 2022 года. Судпринял заявление, но еще не рассмотрел.

Инициатором банкротного иска к Леониду Арапову стал банк «Авангард» из-за долга в 2,5 млн рублей по договору банковского счета, в том числе и комиссии за перерасход средств. Впоследствии банк переуступил права требования ИП Вячеславу Фальковскому. Позже к банкротству подключились ФНС и «АВА-Трейд». В августе суд признал господина Арапова банкротом и ввел в его отношении процедуру реализации имущества. Мужчина пытался оспорить это решение, но апелляция отказала.

Напомним, Леонид Арапов находится под домашним арестом. В отношении мужчины были возбуждены два уголовных дела по ч. 4 ст. 159 УК РФ, 3 мая они были соединены в одно производство. В конце мая Леониду Арапову было заочно предъявлено обвинение, тогда же мужчину объявили в розыск. Ему вменяется хищение средств компании «АВА-Трейд», где он являлся генеральным директором.

ООО «АВА-Трейд» зарегистрировано в 2008 году. В данный момент учредителем компании выступает ООО «АЛ5», в котором Леониду Арапову принадлежит 4,55% и еще 45,5% через ООО «АЛ5 Холдинг». Оставшиеся доли принадлежат ООО «АЛ5 Инвест» (45,5%, учредители – Евгений Солодов и Антон Воронов) и Анне Лазаревой (3,64%). С апреля 2022 года компанией руководит Сергей (Евгеньевич) Солодов, бывший совладелец аптечной сети «А5».

Цветные металлы дорожают, обрадовавшись завершению борьбы с инфляцией в США

В среду, 13 декабря, цена алюминия упала до самых низких значений почти за 15 месяцев на ожиданиях переизбытка металла. В целом цветные металлы подешевели под влиянием укрепившегося доллара.

Трехмесячный контракт на алюминий подорожал на 1%, до $2142 за т, на фоне активизации покупок металла трейдерами. "Рост активности покупок был заметным со вчерашнего дня", - отмечают аналитики Marex. По данным LME, чистый объем коротких позиций по алюминию вышел на самый высокий показатель с мая 2020 г. "Дефицита алюминия нет, очень много алюминия находится за пределами биржевой системы LME", - отмечает один из трейдеров. Запасы алюминия в Азии достигли 321 тыс. т, сообщает биржа. Ожидания активных поставок алюминия в систему LME отражаются в увеличении спотовой скидки к цене металла относительно трехмесячного контракта - она достигла уровня $40 на стоимость тонны.

На утренних торгах четверга, 14 декабря, цены большинства цветных металлов демонстрировали позитивную динамику на ожиданиях завершения цикла повышения ставок Федрезервом.

Глава ФРС США Джером Пауэ заявил, что "историческое ужесточение монетарной политики, вероятно, завершилось, так как инфляция снижается быстрее, чем ожидалось, и уже предметом разговора становится снижение ставок по кредитам".

Кроме того, поддержку ценам на медь оказали закрытия рудников и нарушения поставок металла, что изменило ландшафт рынка и заставило аналитиков снизить прогнозы по избытку металла.

Оперативная сводка сайта Metaltorg.ru по ценам металлов на ведущих мировых биржах в 11:42 моск.вр. 14.12.2023 г.:

на LME (cash): алюминий – $2132.5 за т, медь – $8437 за т, свинец – $2029 за т, никель – $16615 за т, олово – $24749 за т, цинк – $2501.5 за т;

на LME (3-мес. контракт): алюминий – $2171.5 за т, медь – $8529.5 за т, свинец – $2064 за т, никель – $16840 за т, олово – $24950 за т, цинк – $2504.5 за т;

на ShFE (поставка декабрь 2023 г.): алюминий – $2612.5 за т, медь – $9553.5 за т, свинец – $2167 за т, никель – $18522 за т, олово – $29231 за т, цинк – $2928 за т (включая НДС);

на ShFE (поставка февраль 2024 г.): алюминий – $2573.5 за т, медь – $9472.5 за т, свинец – $2166 за т, никель – $18385.5 за т, олово – $29121 за т, цинк – $2882 за т (включая НДС);

на NYMEX (поставка декабрь 2023 г.): медь – $8346.5 за т;

на NYMEX (поставка март 2024 г.): медь – $8536 за т.

Росатом построит пилотную установку по выпуску карбоната лития в Боливии

В г. Ла Пас, Боливия, организация Госкорпорации «Росатом» — АО «Ураниум Уан Груп» подписала с боливийской государственной компанией YLB («Боливийские месторождения лития», Yacimientos de Litio Bolivianos) соглашение по сооружению пилотной установки по производству карбоната лития на солончаке Уюни в департаменте Потоси.

Начало этого сотрудничества было положено в июне текущего года с подписанием рамочного соглашения о сооружении промышленного комплекса по производству карбоната лития на базе российской сорбционной технологии на другом боливийском солончаке — саларе Пастос-Грандес. За это время реализована программа геофизических исследований на саларе и разработано предварительное технико-экономическое обоснование проекта. В рамках сотрудничества с Университетом Томаса Фриаса проведены лабораторные испытания российской сорбционной технологии, результаты которых подтвердили ее высокую эффективность на рассолах боливийских саларов.

Подписанное соглашение по сооружению пилотной установки на солончаке Уюни также предполагает использование российской технологии прямого сорбционного извлечения лития. Солончак Уюни, расположенный на высоте 3650 метров над уровнем моря, занимает площадь более 10,5 тыс. квадратных километров и является крупнейшим литиеносным солончаком в мире. Регион Уюни отличается высоким уровнем промышленного и инфраструктурного развития, широкой сетью дорог и энергообеспеченностью. Проектом, предложенным российской компанией, предусматривается запуск в течение двух лет пилотной установки с последующим поэтапным выходом на производство до 14 тыс. тонн карбоната лития в год.

Дело бывшего гендиректора ООО «Стальторг» направлено в суд

Прокуратура утвердила обвинительное заключение в отношении бывшего генерального директора ООО «Стальторг». Об этом сообщили в ведомстве. Дело направлено в Левобережный районный суд Воронежа, сообшаетABIREG.RU.

Уголовное дело возбуждено по п. «б», «в» ч. 3 ст. 204 УК РФ («Коммерческий подкуп за совершение незаконных действий, в крупном размере»). Имя фигуранта не раскрывается. Судя по Kartoteka.ru, бывшим руководителем компании является Владимир Грачев. Сейчас ее возглавляет Николай Беспалов.

По версии следствия, генеральный директор ООО «ТД «Спецсталь» (недействующая организация, ее возглавлял Максим Вертепов – прим. ред.) обратился к руководителю отдела закупок ООО «Соцстрой» с предложением о заключении допсоглашений к ранее заключенному договору на поставку строительных материалов. Его планировали заключить в первоочередном порядке, в обход конкурирующих организаций. Помимо этого, мужчина был готов предоставлять информацию по коммерческим предложениям конкурентов за денежное вознаграждение. В результате незаконных действий коммерческие предложения от ООО ТД «Спецсталь» расценивались как наиболее выгодные по ценам и срокам поставок. С этой компанией систематически заключались дополнительные договоры, в рамках которых «Соцстрой» перечислил на расчетный счет «Спецстали» более 133 млн рублей.

Также в апреле 2022 года обвиняемый передал представителю «Соцстроя» за оказанные незаконные услуги 200 тыс. рублей.

Добавим, что на основании материалов прокурорской проверки ТД «Спецсталь» был признан виновным за незаконное вознаграждение от имени юридического лица. Суд назначил организации штраф в размере 500 тыс. рублей.

Ранее прокуратура Левобережного района Воронежа утвердила обвинительное заключение по уголовному делу о коммерческом подкупе в отношении руководителя отдела закупок строительной компании «Соцстрой». Ему вменяется п. «в», «г» ч. 7 ст. 204 УК РФ. Дело также былонаправленов Левобережный райсуд Воронежа для рассмотрения по существу.

ООО «Стальторг» зарегистрировано в 2001 году. Уставный капитал составил 10 тыс. рублей. Компания специализируется на оптовой торговле черными металлами. Владельцем также является Николай Беспалов. Выручка в 2022 году составила 59,9 млн, чистая прибыль – 1 млн рублей.

Выставлен на продажу метизный завод "Феррони Тольятти"

На продажу выставлена производственная площадка ООО "Феррони Тольятти", не проработавшего с открытия и двух лет, сообщает ИА "Волга Ньюс". Цена имущества - 2,5 млрд рублей.

Завод по производству входных металлических дверей "Феррони Тольятти" открылся на площадке обанкроченного ОАО "АвтоВАЗагрегат" в сентябре 2021 года. Общий объем инвестиций в проект составил 4,4 млрд рублей. Строительство завода осуществлялось при поддержке Сбербанка. ЛК "Сименс Финанс" профинансировала поставку итальянского оборудования общей стоимостью 30 млн евро. Было трудоустроено более 2,5 тыс. человек. Компания стала резидентом ТОЭР "Тольятти".

В мае 2023 г. на заводе "Феррони Тольятти" произошел пожар, который охватил 20 тыс. кв. метров. Областные власти договорились о временном трудоустройстве работников "Феррони Тольятти" на АвтоВАЗе и предложили сотрудникам пострадавшего завода другие варианты. Сообщалось о планах руководства полностью восстановить производство.

Однако проблемы у предприятия начались гораздо раньше. С началом специальной военной операции и введения санкций в отношении РФ "Феррони Тольятти" лишился возможности полноценно использовать оборудование и производить на нем продукцию. Поставщики отказались от пуско-наладки и ввода его в эксплуатацию, следует из судебных решений. Компании Евгения Кузнецова - "Феррони Тольятти", "Феррони Йошкар-Ола" и "Феррони" - просили отсрочки по лизинговым платежам, но получили отказ.

ООО "Феррони Тольятти", по информации ИАС Seldon.Basis, учреждено в Тольятти в 2019 году. Уставный капитал составляет 200 млн рублей. Основной вид деятельности - производство металлических дверей и окон. Выручка за 2022 г. составила 4,58 млрд рублей, чистая прибыль - 474 млн рублей.

Королёвский ТЗ открыл офис продаж в Республике Беларусь

Королёвский трубный завод объявил о расширении сферы присутствия: открыт новый офис продаж в Республике Беларусь, подчеркивая наше стремление быть ближе к нашим клиентам и предоставлять качественную продукцию легкодоступной.

Королёвский трубный завод успешно реализует сертифицированную продукцию сортового, листового, фасонного и трубного проката. Наши высокотехнологичные торгово-складские базы обеспечивают гибкую систему скидок, быструю отгрузку и оперативную доставку, гарантируя высокий уровень сервиса.

КТЗ является ключевым предприятием в группе, занимающейся производством электросварных, водогазопроводных, профильных труб и обработкой металлопродукции. Наши производственные площадки, включая Дмитровский металлоцентр, Ивантеевку, Воронеж, Липецк и другие города России, обеспечивают высокотехнологичное производство и разнообразие продукции.

Как ведущий российский производитель труб, мы рады предложить наш ассортимент и обширный опыт на белорусском рынке. Сердцем нашего успеха является оборудование, способное выпускать трубы как профильного, так и круглого сечения большого диапазона размеров, а так же листовой металл. Благодаря долгосрочным партнерским отношениям и сети производственно-складских филиалов, мы являемся важным игроком на металлургическом рынке. Наша компания, сформировавшая сплоченный коллектив и заслужившая репутацию надежного партнера, предлагает более 2000 наименований продукции.

Спасибо за долгие годы доверия, мы гордимся нашими партнерствами и с нетерпением ждем новых возможностей в Беларуси!

Представительство ООО "Королевский трубный завод" (Российская Федерация) в Республике Беларусь УНП 102405722. Адрес: Республика Беларусь, 220013, г. Минск, ул. Сурганова, д.43, офис 804.

«МЗ Балаково» вышел на рекордные объёмы производства.

Сортовой завод «МЗ Балаково» (входит в «Новосталь-М») вышел на рекордные объёмы производства.

«Сотрудникам «МЗ Балаково» удалось выпустить в производство 892 561 тонну сортового проката всего за 11 месяцев. Это рекордный показатель для предприятия», - сообщает пресс-служба металлургической компании.

Сортопрокатный цех мини-завода «МЗ Балаково» производит сортовой прокат (арматуру и круг) в прутках и мотках, угловой профиль и швеллер

Rio Tinto с оптимизмом смотрит на рост экономики Китая

Как сообщает агентство Reuters, компания Rio Tinto с оптимизмом смотрит на потенциал экономического роста Китая и будет придерживаться своей долгосрочной стратегии в этом регионе, заявил ее председатель Доминик Бартон после встречи во вторник с высокопоставленным китайским чиновником, сообщают государственные СМИ.

Комментарии прозвучали в то время, когда экономика Китая изо всех сил пыталась обеспечить уверенное восстановление после пандемии на фоне углубляющегося жилищного кризиса, проблем с долгом местных органов власти, замедления глобального роста и геополитической напряженности.

Rio Tinto является крупнейшим в мире производителем железной руды, а Китай является ее крупнейшим покупателем, хотя компания производит и другие металлы, имеющие ключевое значение для планов энергетического перехода, такие как медь, алюминий и литий.

На встрече с Бартоном в китайской столице вице-президент Хань Чжэн заявил, что Пекин стремится к дальнейшему углублению реформ, расширению открытости своей экономики, содействию развитию и работе с другими странами для решения общих проблем.

«Мы приветствуем дальнейшее углубление практического сотрудничества группы Rio Tinto с Китаем», — сказал он в комментариях, цитируемых официальным информационным агентством Синьхуа.

Бартон ранее был послом Канады в Китае.

Железная руда снижается, поскольку надежды на сильное стимулирование Китая ослабевают

Как сообщает агентство Reuters, фьючерсы на железную руду снизились в среду, так как инвесторы стали опасаться возможных рисков снижения цен после того, как меры стимулирования, объявленные накануне во время встречи политиков в ведущих потребительских странах Китая, по определению повестки дня, не оправдали ожиданий.

Январская стоимость железной руды на Сингапурской бирже по состоянию на 07:06 по Гринвичу снизилась на 2,06% до $133,3 за метрическую тонну.

Самая продаваемая майская железная руда на Даляньской товарной бирже (DCE) завершила дневные торги снижением на 1,35% до 948 юаней ($131,94) за тонну.

"Китайские лидеры разочаровали рынок, не призвав к масштабным мерам стимулирования", - говорится в сообщении аналитиков банка ANZ.

Страна усилит корректировку политики для поддержки экономического восстановления в 2024 году, сообщили государственные СМИ со ссылкой на ежегодную Центральную экономическую рабочую конференцию, состоявшуюся 11-12 декабря.

"Видеть коррекцию цен вниз - это нормально, поскольку последняя волна ценового ралли была в основном вызвана сильными ожиданиями макроэкономического стимулирования", - сказал Чу Синьли, аналитик China Futures из Шанхая.

Сталелитейщики предпочитали закупать портовые грузы на условиях «из рук в руки» вместо того, чтобы размещать заказы на дорогие морские грузы в условиях низкой рентабельности, говорит Пей Хао, аналитик шанхайской международной брокерской компании FIS.

Акции других сталелитейных компонентов также ослабли: коксующийся уголь и кокс на DCE упали на 4,72% и 2,96% соответственно.

Котировки стали на Шанхайской фьючерсной бирже в целом снизились, поскольку поддержка затрат снизилась, а спрос снизился после того, как последняя волна холодов нарушила строительную деятельность во многих регионах северного Китая.

Акции арматуры упали на 2,38%, горячекатаного рулона - на 1,89%, катанки - на 1,93%.

Китайские власти предупредили, что на этой неделе большая часть страны столкнется с сильными снегопадами, метелями и понижением температуры, что может стать одним из самых холодных декабрьских явлений в Китае за последние десятилетия.

Нержавеющая сталь прибавила в цене 0,52%.