Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Светлана Мареева: У среднего класса появляются возможности расходования бюджета на развитие

Валерий Выжутович

По итогам 2022 года доля среднего класса в России составила 32 процента населения. К такому выводу пришла социолог Светлана Мареева - заведующая центром стратификационных исследований Института социальной политики НИУ ВШЭ и ведущий научный сотрудник ФНИСЦ РАН. Она подсчитала, что этот показатель стал максимальным с 2015 года, хотя изменился не сильно (с 29 процентов россиян). Однако всем критериям для отнесения к ядру данной группы соответствуют лишь 9,3 процента.

Дискуссии о российском среднем классе ведутся с середины 1990-х. По мнению одних, он появился и крепнет, по мнению других - пока отсутствует. Все сходятся на том, что средний класс - это принципиально важно. Кого и по каким основаниям принято причислять к среднему классу? Соответствует ли российское понимание среднего класса мировым критериям? Обсудим тему с автором исследования, социологом Светланой Мареевой.

Средний класс - это владельцы качественного человеческого капитала

Почему одним из критериев принадлежности к среднему классу вы взяли доход от 29 тысяч рублей на члена семьи? Доход, прямо скажем, невысокий, но позволяющий отнести к среднему классу треть населения страны.

Светлана Мареева: Начнем с того, что универсального подхода к выделению среднего класса не существует. Есть разные методики - по доходам, по обладанию товарами длительного пользования, по комплексу критериев и т.д. - и методики зависят от тех задач, для которых они разрабатываются. Если говорить о среднем классе в его традиционном социологическом понимании, то доход не является для него основным признаком. Средний класс - это владельцы качественного человеческого капитала, то есть навыков, квалификации и знаний определенного уровня, и именно на человеческий капитал они получают доход на рынке труда. Для сравнения: представители рабочего класса получают доходы, по сути, на свою физическую способность к труду (я не говорю здесь про высококвалифицированных рабочих), поэтому легко заменимы, и их позиции не так устойчивы. Владельцы крупных капиталов получают доход на экономический капитал - средства производства, которые находятся у них в собственности. А средний класс занимает своего рода промежуточное положение - они тоже владельцы капитала, но не экономического, а человеческого, неотъемлемого от них самих. Поэтому ключевые критерии для выделения среднего класса в таком его понимании - это уровень образования, который показывает наличие знаний и навыков, на которые можно получать отдачу на рынке труда (в современной России это уровень высшего образования) и социально-профессиональные позиции, которые позволяют действительно получать такую отдачу (если с высшим образованием человек работает уборщицей, то платят ему все-таки не за знания и навыки): исключаются работники, занимающиеся физическим трудом, а также рутинным нефизическим трудом, например, в сфере обслуживания, торговли и пр. Именно эти критерии позволяют выделить собственников человеческого капитала определенного уровня и качества, получающих на него доходы на рынке труда - то есть средний класс. Но в российских условиях отдача на образование в денежном выражении не всегда высока, в ряде случаев она не позволяет поддерживать приемлемый образ жизни и уровень человеческого капитала для себя и детей. Именно поэтому мы включаем и критерий дохода - но именно как дополнительный и в достаточно мягкой форме.

Как определить, какой доход достаточен для среднего класса?

Светлана Мареева: Тут есть разные подходы. Мы отталкиваемся от того, что со временем меняются стандарты уровня жизни, поэтому задавать границу в абсолютном выражении не совсем корректно. Поэтому используем относительный подход. Предыдущие исследования показали, что возможности иметь хотя бы какие-то свободные средства и распоряжаться ими (в том числе инвестируя в образование и навыки - свои и своих детей, используя при необходимости платные образовательные и медицинские услуги) появляются при уровне дохода не ниже 1,25 медианы; эту границу мы и используем. По данным Росстата, эта медиана в денежном выражении оценивается выше, по данным выборочных обследований - ниже (так, согласно широко известному исследованию - Российскому мониторингу экономического положения и здоровья населения, который ежегодно проводит Высшая школа экономики, медианный доход в 2022 году составлял 23,3 тыс. руб. на одного члена домохозяйства), но логика остается единой - доходы среднего класса должны хотя бы на 25 процентов превышать "типичный" для всего населения медианный доход. С ростом доходов в стране в целом будет расти и эта граница, задавая положение среднего класса как "несколько выше среднего" с точки зрения доходов.

А самоощущение? Спросите человека с зарплатой в 30 тысяч рублей, считает ли он себя представителем среднего класса, и он ответит "да". Потому что в массовом сознании "средний класс" ассоциируется со "средней зарплатой".

Светлана Мареева: Важно разделять разные определения среднего класса - социологический (о нем я уже сказала), экономический (выделенный только по доходу - этот подход полезен, если мы говорим о потреблении, о доходной структуре общества, но не более; корректнее в этом случае говорить даже о средних слоях по доходу, но не среднем классе), "субъективный" средний класс - по самоощущению людей. Действительно, большинство россиян относят себя к средним слоям по своей собственной самооценке, хотя эта доля колеблется в зависимости от тех или иных внешних условий и их контекста. Но это именно самооценка своего положения "как у всех", а не идентификация себя со средним классом - доля тех, кто называет себя средним классом, заметно ниже. Сейчас в мировой практике измерения качества жизни и благополучия все больше внимания уделяется именно тому, как люди сами оценивают свое положение, но факторы такой оценки еще нуждаются в изучении.

Вы госслужащих относите к среднему классу? Эти люди заняли определенные позиции в социальной структуре российского общества. Но их статус и материальное благополучие обеспечены встроенностью в государственную иерархию, а зачастую вовсе не профессионализмом.

Светлана Мареева: Вновь возвращаемся к главному критерию среднего класса - человеческий капитал (образование, знания, навыки) и доходы на него. В госсекторе сформировано сравнительно много рабочих мест, требующих наличия высшего образования и позволяющих получать отдачу именно на него. То, что именно в госсекторе оказывается даже больше таких структурных позиций, чем в частном секторе, и что они обеспечивают большую устойчивость позиций для занимающих их россиян, - это особенность российского среднего класса.

Современное российское общество можно назвать обществом массовых средних слоев

Социолог Татьяна Заславская, видный представитель поколения "шестидесятников" в социальных науках, анализируя позднесоветское общество, отмечала, что в нем есть два основных слоя. Это номенклатура (до какого-то времени термин был табуирован), то есть правящий класс, а где-то глубоко под ним - класс наемных работников, которые по Конституции и по государственной идеологии именовались классом-гегемоном, на самом деле таковым не являясь. И где-то между этими классами располагалась прослойка, которую называли советской интеллигенцией. Современное российское общество имеет иную структуру. Какую, на ваш взгляд?

Светлана Мареева: Вопрос о том, какой характер имеет современное российское общество, очень дискуссионный. Можно встретить разные точки зрения - и о сословной, и о классовой его структуре, и о специфической чисто российской модели. Мы с коллегами также давно занимаемся этими вопросами. Если обобщить результаты, то сегодня российское общество можно назвать обществом массовых средних слоев, но не среднего класса. Доминирующей массовой бедности и неблагополучия уже нет (хотя зона неблагополучия остается достаточно заметной и выше, чем официальная бедность по прожиточному минимуму), зона благополучия - невелика, меньше, чем зона благополучия, и более неустойчива. А средние слои - те россияне, которые имеют примерно сопоставимые доходы и качество жизни - в последнее десятилетие не просто являются доминирующими в общей структуре общества по численности, но и расширяются в долгосрочной перспективе. Проблема в том, что при их массовости уровень и качество жизни их представителей, а следовательно - "типичного россиянина" очень невысоки, хотя это уже и не стандарт выживания. Далеко не все представители этой "середины" по доходам и по жизненным возможностям попадают при этом в средний класс в том его понимании, о котором мы сейчас говорим. И, наконец, еще одна особенность структуры современного российского общества - это резко выдающаяся "верхушка": буквально проценты населения, которые оторваны от массовых слоев, и их отрыв лишь увеличивается. На мировом фоне Россия выделяется именно этой верхушкой - концентрация доходов и богатства в руках малой группы составляющих ее россиян очень высока.

Доля "старого" среднего класса в России очень мала

Советский строй, отрицавший рынок, частную собственность и частное предпринимательство, не мог рождать профессии, требующие иного умственного труда, нежели создание станков или проектирование ГЭС? В начале 1990-х стали появляться профессии, которых в советской России не было: менеджеры, брокеры, дилеры, финансовые аналитики и консультанты... Можно ли сказать, что именно они составили основу нового среднего класса?

Светлана Мареева: Традиционно в среднем классе выделяют две подгруппы - "старый" и "новый" средний класс. "Старый" - это самозанятые, малые (но не средние и крупные!) предприниматели и владельцы семейного бизнеса, получающие доходы на экономический капитал. Исторически он сформировался раньше - это были те, кого нельзя было отнести ни к капиталистам, ни к рабочим. "Новый" средний класс возник позднее - его составили уже наемные работники: профессионалы и полупрофессионалы, специалисты, административные работники, получающие доходы на свой человеческий капитал. И если состав "старого" среднего класса не сильно изменился в большинстве стран за последнее время, то "новый" средний класс меняется достаточно сильно, при этом дифференцируясь внутри себя - часть его представителей выполняют рутинную работу, требующую невысокой квалификации и допускающую лишь небольшую степень самостоятельности, другая же часть обладает уникальным человеческим капиталом, и их работа характеризуется высокой степенью автономности. Общий портрет российского среднего класса определяется "новым" средним классом, и это еще одна из его особенностей.

Можно ли одним из критериев принадлежности к среднему классу считать стандарты потребления? Средний класс имеет свой образ жизни?

Светлана Мареева: Критерием для определения среднего класса стандарты потребления считать нельзя, но рассматривать их как одно из проявлений, показывающих его специфику, - вполне. Именно у среднего класса появляются возможности потребительского выбора и расходования бюджета не только на выживание, но и на развитие. Это влияет и на возможности поддерживать определенный образ жизни.

Важна не только численность среднего класса, но и его качество

При каких условиях в России мог бы сформироваться средний класс, отвечающий мировым критериям?

Светлана Мареева: Моя позиция состоит в том, что средний класс нет смысла рассматривать в вакууме. Он существует в конкретном обществе на определенном этапе его развития, отсюда и вытекают его характеристики. В России не может быть среднего класса "по мировым критериям", потому что нет этих универсальных критериев, а положение, состав, характеристики среднего класса отражают особенности всего российского общества на данном этапе его развития. Если говорить о качестве жизни - то и в мире они меняются по мере того, как меняется общество. К примеру, два автомобиля на семью могут быть маркером образа жизни среднего класса в небольшом американском городке - и при этом бессмысленным показателем для аналогичной семьи из Москвы, которая пользуется каршерингом. Если говорить о составе, то средний класс в России сегодня больше похож на средний класс позднеиндустриального этапа развития в западных странах (относительно большая доля в составе среднего класса полупрофессионалов, клерков и других представителей среднеквалифицированных "белых воротничков", и относительно меньшая, чем это характерно для обществ с доминированием четвертичного сектора экономики, доля профессионалов высокой квалификации). Хотела бы также обратить внимание, что важна не только численность среднего класса, но и его качество, уровень человеческого капитала его представителей, их возможности реализовывать желаемые ими модели жизни, иметь устойчивое положение, чтобы планировать будущее. И, конечно, тревожно, что оценка средним классом своей жизни не слишком высока. Да, эти оценки в целом остаются позитивными и выше, чем у других групп населения, но средний класс все реже отмечает качественные изменения к лучшему в своей жизни, кроме изменений в сфере потребления. И это достаточно тревожный сигнал. Что же касается количественных оценок - можно задать и обосновать такие критерии среднего класса, чтобы отнести к нему 60 и даже 80 процентов населения (например, если использовать критерии дохода, разработанные Всемирным банком для развивающихся стран, - вполне себе мировые критерии), но даст ли нам это что-то для понимания российского общества, его сегодняшних "болевых точек" и возможных решений?

Визитная карточка

Светлана Мареева - кандидат социологических наук, заведующая Центром стратификационных исследований Института социальной политики НИУ ВШЭ, ведущий научный сотрудник ФНИСЦ РАН. Окончила магистратуру НИУ ВШЭ. Тема диссертации - "Средний класс в современном российском обществе: специфика становления (2003-2009 гг.)". Принимала участие в ряде крупных исследовательских проектов, в том числе международных, по проблематике социальной структуры российского общества, социальной политики, культурной динамики. Автор более 130 научных работ, в частности, монографий "Средний класс: теория и реальность" (2009 г., в соавторстве), "Модель доходной стратификации российского общества: динамика, факторы, межстрановые сравнения" (2018 г., в соавторстве), глав в ряде российских монографий.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 21 февраля 2024 > № 4587580 Светлана Мареева

Девяностолетний ученый, которому уже никому и ничего не надо доказывать, учредил премию для коллег. Каприз гения?

Михаил Швыдкой - о людях, сохраняющих жажду жизни и творчества даже в 90 лет

Когда совершают великие открытия в науке и искусстве - в пору кипящей молодости или умиротворенной старости? В какой момент осторожность оказывается могущественнее желания очертя голову броситься в неизвестность? Чем старше становишься, тем труднее ответить на эти вопросы. Можешь совершить ошибку, стараясь подсластить пилюлю неизбежности угасания. Но, как нас учили недавние классики, истина конкретна. Так случилось, что в минувшие выходные мне выпало счастье стать собеседником людей, которые уже отметили свое девяностолетие, сохранив жажду жизни и творчества.

Когда после награждения первых лауреатов Премии OGANESSON, присуждаемой за достижения в области естественных наук и популяризации науки, к присутствующим в зале Микеланджело ГМИИ им. Пушкина обратился Юрий Цолакович Оганесян, чье имя дало название 118-му элементу в таблице Менделеева, невольно вспомнил заключительные строки первого опубликованного рассказа Эрнста Теодора Амадея Гофмана "Кавалер Глюк": "Он появился в парадном расшитом кафтане, богатом камзоле и при шпаге, держа в руке зажженную свечу..." Понятно, что ничего подобного на главном герое этого вечера не было надето, не было свечи в руках, но было во всем его облике, в манере говорения нечто волшебное, что сближало его с гениальным композитором, чья музыка прикасалась к неведомому: "Я открыл священное непосвященным..." Долгие годы занимающийся проблемами сверхтяжелых элементов в легендарной Лаборатории ядерных реакций им. Г.Н. Флерова Объединенного института ядерных исследований, Ю. Оганесян, казалось, обладает легкостью воздухоплавателя, способного взметнуть к небесам. Гениальный физик, обладающий художественными талантами, он разговаривал с присутствующими с открытой улыбкой счастливого человека, который мог позволить себе делать то, что считает нужным.

Девяностолетний ученый, которому уже никому и ничего (кроме самого себя!) не надо доказывать, мудрец, заглядывающий в тайны мироздания, не скрывал своей по-детски наивной радости от того, что ему удалось осуществить свой план. Получив в 2022 году Научную премию Сбера за основополагающие работы по синтезу сверхтяжелых элементов, Ю. Оганесян вместе с Объединенным институтом ядерных исследований в Дубне, где он провел всю свою жизнь, учредил премию для коллег-ученых разных возрастов. Каприз гения? Непохоже. Понимание долга перед наукой? Не только - ведь он отдает его сполна своей исследовательской работой. Скорее желание умножить радость бытия. Не отдельных людей только, но всего сообщества, в котором он состоялся как человек и ученый.

Юрий Цолакович может оспорить эти нехитрые по существу рассуждения, но в них есть свой смысл. Как и в том, что в науке многое определяет среда обитания ученых. Как заметил академик А.М. Сергеев, важно не только то, сколько ученых в мире занимается той или иной проблемой, важно, сколько их вместе на "одном квадратном километре". В Объединенном институте ядерных исследований их немало даже на "одном квадратном метре". И при прежнем директоре В.А. Матвееве, и при нынешнем - Г.В. Трубникове, который еще недавно был самым молодым академиком, Дубна остается местом свободных научных дискуссий и напряженной работы, которая приносит невиданные результаты.

Перефразирую Гофмана, много писавшего о таинстве музыки: "Мир делится на ученых и на всех остальных". Не надо считать все вышесказанное лишь благодарностью за то, что Дубна в последние годы стала частью моей жизни. Впрочем, в умении быть благодарным нет ничего дурного.

Образ кавалера Глюка всплыл в моей памяти, наверное, не случайно: в минувшую субботу в Большом зале Московской консерватории отмечали полувековой юбилей работы Владимира Ивановича Федосеева в Большом симфоническом оркестре им. П.И. Чайковского. Когда в 1974 году В. Федосеев возглавил этот коллектив, сменив Геннадия Николаевича Рождественского, он вряд ли мог предполагать, что не просто удержит оркестр, но сделает его за эти пятьдесят лет одним из лучших в России и мире. Что получит признание взыскательных музыкантов известных симфонических оркестров на разных континентах планеты. В. Федосеев отметил свое 90-летие полтора года назад 5 августа 2022 года - повелевать оркестром в таком возрасте совсем непростое занятие, требующее не только профессионализма, но и музыкальной магии. Но он обладает и тем, и другим сполна. Он должен был долго доказывать, что имеет право войти в сонм выдающихся дирижеров, ему слишком часто напоминали, что по первой музыкальной специальности он баянист, долгие годы руководивший оркестром народных инструментов. Но не случайно его отметил Е.А. Мравинский, в 1971-м пригласив дать ряд концертов с прославленным коллективом Ленинградской филармонии, а позже его привечал взыскательный Лео Гинзбург, профессор дирижерской кафедры Московской консерватории, знаменитый педагог, выпустивший на концертные подмостки Веронику Дударову, Константина Иванова, Александра Лазарева и других именитых дирижеров.

Владимир Иванович хотел, отмечая свой пятидесятилетний союз со своим оркестром, представить Девятую симфонию Бетховена, но его уговорили включить в этот юбилейный концерт сочинения Чайковского и Свиридова, те, что во многом определили его творческий мир. Он дирижировал, сидя на высоком стуле. А когда зазвучал марш из музыкальных иллюстраций Г. Свиридова к пушкинской "Метели", дирижер привстал со стула, словно всадник, упирающийся в стремена, и многоголосье оркестра обрело мощь и широту.

В заключительном эпизоде этого свиридовского сочинения - "Отзвуке вальса" - возникало не щемящее ощущение прошедшей жизни, но предощущение какой-то новой ее страницы, которая не хуже и не лучше уже перелистанных, но обещающей нечто неведомо прекрасное...

Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > rg.ru, 21 февраля 2024 > № 4587577 Михаил Швыдкой

На Кантовский конгресс приедут больше 500 ученых со всего мира

Денис Гонтарь (Калининградская область)

Самый западный регион страны в конце апреля отпразднует 300-летие со дня рождение знаменитого философа Иммануила Канта. Гвоздем программы станет масштабный научный конгресс, посвященный трудам мыслителя. Заявки на участие в нем уже подали больше 500 ученых со всего мира.

Основное мероприятие развернется на территории БФУ имени Канта. Площадку вуза поделят на 17 научных секций, на которых выступят около 300 именитых докладчиков. Желание приехать в Калининградскую область уже подтвердили делегации из Китая, Индии, Ирана, Турции, стран Латинской Америки, США, Германии, Италии, Румынии, Дании и других государств. Таким образом, регион объединит кантоведов практически со всего мира.

- Всего в мире существует 12 официальных кантовских обществ. Все они будут представлены на конгрессе. Пока набор участников открыт, поэтому списки регулярно обновляются. Но уже можно сказать, что на мероприятии выступят ученые-кантоведы мирового уровня, - рассказал ректор калининградского вуза Александр Федоров.

Говорить на конгрессе будут не только о высоких материях. Всю научную программу привязали к современности. Так, в ней найдется место темам развития искусственного интеллекта и нейросетей.

Чтобы отвлечь гостей региона от науки, организаторы подготовили культурно-развлекательную программу. Например, на острове Канта в Калининграде пройдет ставший уже традиционным фестиваль "Музыка и еда". Там можно попробовать местный стритфуд с балтийским колоритом, увидеть выступления музыкальных групп. В честь юбилея философа презентуют сразу два уникальных издания. Первое - трехтомник ранее не издававшихся на русском языке заметок и писем мыслителя. Второе - знаменитая "Физическая география". Последний раз книгу переиздавали в 1905 году на немецком языке. Калининградские лингвисты бережно перевели ее на русский.

- Конгресс станет большим событием не только в научной, но и в общественной жизни. В нашей стране к трудам мыслителя относятся с большим уважением. Предстоящие праздничные мероприятия тому подтверждение. Мы будем рады видеть ученых, которые не поддаются мейнстриму и, как и сам Кант, выступают за то, чтобы жить своим умом, - прокомментировал заместитель министра науки и высшего образования России Константин Могилевский.

Россия. Весь мир. СЗФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > rg.ru, 21 февраля 2024 > № 4587572 Александр Федоров

Почему тепловые насосы почти не используются

Юрий Прокопьев (Новосибирск)

Новосибирск - единственный город в России, где есть готовые к внедрению разработки отечественных тепловых насосных установок. Эти насосы в прямом смысле качают тепло из недр с глубины от нескольких метров до десятков километров. Причем отапливать здания с их помощью можно в пять-шесть раз дешевле, чем электричеством. Однако пока в России, с ее морозами, где огромный потенциал применения геотермальной энергетики, на долю тепловых насосов не приходится и десятой доли процента производимой теплоэнергии.

Почему - выясняли сибирские ученые, инженеры и предприниматели в рамках круглого стола в Новосибирске. Как сообщил руководитель рабочей группы "Тепловые насосы" при общественной организации "Российский центр деловых переговоров" Иван Сеськин, пока что регион-лидер, где внедряют технологии геотермальной энергетики, - Красноярский край - там к концу 2024 года число установленных тепловых насосов достигнет 200. Для сравнения: в США их, по словам академика РАН, научного руководителя Института теплофизики Сергея Алексеенко, сейчас около двух миллионов таких установок, а к 2050-му речь пойдет о 28 миллионах.

Включение Красноярска в федеральный проект "Чистый воздух" послужило стимулом развивать геотермальную энергетику, ведь это один из способов избавить город от смога, в том числе и от печных труб частного сектора. Эксперты нашли взаимопонимание с региональными чиновниками - по словам Ивана Сеськина, уже в этом году в рамках пилотных проектов установки тепловых насосов в индивидуальных домах собственники будут получать бюджетную компенсацию. А платить за отопление жилья нужно будет в два-три раза меньше, чем, если бы дом отапливался с помощью электрического или угольного котла, - около 30 тысяч рублей в год.

Кстати, ТНУ вполне выгодны и для бизнеса. В этом убедился владелец торгового центра в Ачинске Владислав Гончаров, который полностью доверил обогрев и кондиционирование помещения тепловым насосам. Потребление электроэнергии оказалось в шесть-семь раз ниже, чем если бы центр использовал электрическую котельную.

А о существенной экономии бюджетных средств благодаря внедрению тепловых насосов говорит пример новосибирской школы N 115. Геотермальная установка благополучно отапливает школу уже четвертый сезон. И если на дизельное топливо школа тратила 3,5 миллиона рублей в год, то электроэнергия для питания установки обходится в 616 тысяч.

Однако заместитель начальника управления ресурсного сопровождения учреждений в сфере образования мэрии Новосибирска Олег Вишневский задал закономерный вопрос: "А что делать, если один из трех насосов - шведского производства - выйдет из строя? Чем его заменить?".

И в самом деле. Эксперты говорят о необходимости крупного серийного производства тепловых насосов из российских комплектующих. "Сейчас комплектация полностью зарубежная. Мы зависим от иностранных фирм, и если они перестанут поставлять комплектующие, то мы не сможем развить у себя технологии геотермальной энергетики", - подчеркивает профессор НГТУ, доктор технических наук Сергей Елистратов. Он напомнил, что в 1990-х и начале 2000-х годов выпускались насосы, полностью состоящие из отечественных деталей. Но потом от собственного производства отказались. Отечественные теплонасосы, разработанные в новосибирском Институте теплофизики, по словам Сергея Алексеенко, не востребованы крупными потребителями (прежде всего, муниципалитетами) - соответственно, у промышленников нет стимула их производить.

Сейчас предприятия в Новосибирске и Красноярске изготавливают небольшие установки для малоэтажного домостроения из деталей, которые можно достать на рынке. И проблема не только в производстве. От энтузиастов развития этого направления альтернативной энергетики власти требуют полного цикла работ - начиная с научных исследований до подготовки кадров. А это, считают энтузиасты, возможно только при наличии госпрограммы. Но работа идет. По словам Игоря Сеськина, формируется промышленный кластер, который объединит проектировщиков, производителей и продавцов тепловых насосов в России. А в городах открываются инженерно-технические центры - они по образу СРО будут координировать и контролировать эту деятельность в регионах.

К 2030 году совокупная установленная мощность мировой геотермальной энергетики вырастет вдесятеро - с нынешних 17 гигаватт до 170, а к 2050-му достигнет 1700 ГВт, то есть увеличится в сто раз. По данным Международного энергетического агентства, в мире уже десять процентов тепловой энергии вырабатывают тепловые насосные установки.

Как работают тепловые насосы?

Эксперты сравнивают тепловой насос с холодильником: принцип их действия основан на одних и тех же законах термодинамики и заключается в обмене теплом между объектами. Насос через скважину забирает тепло из грунта и с помощью компрессора преобразует его в носитель с гораздо более высокой температурой, который поступает в систему отопления. При этом грунт охлаждается. Летом, наоборот, установка работает как кондиционер, отдавая тепло земле.

Россия. СФО > Недвижимость, строительство. Образование, наука. Экология > rg.ru, 21 февраля 2024 > № 4587568 Сергей Алексеенко

Владимир Ресин: Строителю, как минеру, нельзя ошибаться, иначе дом рухнет

Любовь Проценко

В этом зеленом доме с флагом над подъездом я часто бываю много лет, но лишь недавно открыла для себя, что в нем целых десять этажей. Строение так органично вписалось в Никитский переулок, что его легко принять за историческое. "Мы построили его в 1990-м году, когда я стал зампредседателя исполкома Моссовета - председателем Мосстройкомитета, - внес ясность во время недавней нашей встречи Владимир Ресин.- После перестройки и последовавшей за ней разрухи Москву надо было активно строить, наполнять новой жизнью. Строителям нужен был штаб".

Он и стал им, этот дом, штабом, который координирует масштабные столичные стройки вот уже 34 года. Десять лет рулил им после Ресина Марат Хуснуллин, нынешний вице-премьер правительства РФ, четыре последних года во главе стоит заммэра Москвы Андрей Бочкарев. Но и Владимир Иосифович, который с 2011 года избирается депутатом Госдумы РФ, на Никитском переулке по прежнему не гость. Как и во времена, когда он был главным прорабом Москвы, как любят его называть, возле его кабинета, который сохранился здесь за ним, почти всегда многолюдно.

Москва снова будет златоглавой

Владимир Иосифович, у вас есть рабочий кабинет в Госдуме. Зачем еще один, на Никитском переулке?

Владимир Ресин: Как советник мэра Москвы и советник Патриарха Кирилла, я продолжаю курировать программу строительства православных храмов. Госдума не выдержит столько посетителей, если все, кто приходит ко мне сюда, пойдут на Охотный ряд. Священники, архитекторы, строители, проектировщики, представители префектур и городских ведомств…Очень большое количество людей причастно к этой работе. К тому же именно здесь все приспособлено для нее: хранятся нужные документы, проекты, расчеты, экспертные материалы… Да вот хотя бы альбом, какой была старая Москва, где какие храмы стояли, которые потом взорвали, изданный до революции. Очень полезная вещь!

Как продвигается программа?

Владимир Ресин: За 14 лет в эксплуатацию уже введены 126 капитальных храмов, еще 1 ожидает ввода в марте. Каждый год сдается все больше: в 2021-м - 10, 2022-м - 15, 2023-м - 17… Сейчас работа идет на самых разных этапах по 299 адресам - одни храмы уже возведены, другие строятся или проектируются, под третьи отведен участок и т.д.

В работе почти новых 300 храмов? Не опасаетесь, что такие масштабные планы могут не реализоваться? Время непростое, специальная военная операция, Россию пытаются санкциями душить. Стройматериалы к тому же подорожали, а построить храм больших денег стоит!

Владимир Ресин: Время всегда непростое. Так мне говорили и когда мы начинали Храм Христа Спасителя восстанавливать. Советовали: лучше бы инвалидам деньги раздали…

А вы?

Владимир Ресин: Взорванный в 1931 году храм, на месте которого потом долгое времябыл бассейн, строился сорок четыре года. А спустя 63 года мы в 1994-м начали его восстанавливать и за пять лет построили. Вот у меня на тумбочке стоит копия - из того же гранита и мрамора, которым его облицовывали - подарок рабочих-строителей. Этого никогда бы не удалось сделать, если бы сотни тысяч москвичей, мечтавших вернуть храм на историческое место, не жертвовали на него. Да что там - все республики бывшего Союза жертвовали!

И сейчас все церкви в Москве строятся на пожертвования горожан. В Косино-Ухтомском, например, большую часть средств на небольшой, но очень красивый храм дала москвичка, которая решила построить его в память о погибшей дочери. Другие верующие во время посещения службы могут поставить просто свечку перед иконой - и это тоже помощь новым храмам. Так и собирается сумма - от полутора до трех миллиардов рублей из года в год.

Вы хотите сказать, что и долгостроев не бывает?

Владимир Ресин: За все годы ни одного не случилось.

Будет ли Москва снова златоглавой, как когда-то?

Владимир Ресин: Обязательно. Вот еще сотню церквей построим и будет. Причем, не только Москва историческая, но и новая, на всей территории. Появится, например, свой храм и у московских строителей. Мы взяли за его основу проект главного храма Новосибирска - так предложил его настоятель архиепископ Егорьевский Матфей. Храм большой, свыше 1500 прихожан и очень красивый. Точнее, целый комплекс, с духовно-просветительским центром, в котором предусмотрен кризисный центр для беременных женщин, оказавшихся в трудной ситуации. Чтобы они сохранили ребенка, им важно вовремя помочь. В наше коммерческое время очень нужно такое место, где человеку приходят на помощь, не спрашивая денег. В церквях работает много бесплатных приходских школ, детских кружков. Возводится "храм столичных строителей" в бывшей промзоне Северо-восточного округа, на стыке трех районов- Останкинского, Свиблово и Отрадное. Планируем в этом году ввести - строит "Мосинжпроект" - в свое время, когда я им руководил, это был просто проектный институт, а сейчас мощнейшая корпорация.

Правда ли, что в будущем году полностью завершится сооружение храма памяти погибших военкоров, который возводится в районе Марьино, в парке Артема Боровика?

Владимир Ресин: Да, этот храм высотой с двадцатиэтажный дом в стиле старинной русской архитектуры, близится к финишу. На днях уже подняли колокола, а к Пасхе планируем воодрузить кресты и купола. С финансированием этой стройки были трудности. На начальном этапе ее поддержал целевой субсидией Патриарх Кирилл. Теперь, чтобы открыть храм в 2025-м году, требуется еще 220 миллионов рублей на отделочные и благоукрасительные работы.

Было бы хорошо, если посильную помощь окажет "армия" российских журналистов, чтобы увековечить память своих коллег. Фотокорреспондента "России Сегодня" Андрея Стенина, не вернувшегося из командировки в Донбасс, погибшей на Украине съемочный группы ВГТРК в составе Игоря Корнелюка, Антона Волошина, Виктора Денисова и других - на доске скорби Союза журналистов уже 79 портретов. Военкоры всегда на передовой, только защищают они нашу страну, информационным щитом и мечом.

Правительство Москва не может помочь финансами?

Владимир Ресин: Не имеет права - у нас церковь отделена от государства. Но если бы Сергей Семенович Собянин не помогал восстановлению православных храмов, вряд ли бы наша программа реализовывалась такими темпами. Посмотрите, сколько за последние года в Москве благодаря адресным субсидиям мэра и средствам по программе "Культура Москвы" восстановлено старинных церквей, которые являются историческим наследием! Помогает мэр решить и самые трудные вопросы храмостроительства в столице - в выделении земли под новые храмы, присоединении уже построенных церквей к инженерным коммуникациям.

Мы об этом только мечтали

А вообще как вы оцениваете развитие Москвы при Сергее Собянине?

Владимир Ресин: Скажу одно: о том, что он сделал для города, мы только мечтали. Езжу по субботам по стройкам, как прежде, и удивляюсь - в самых окраинных районах так же уютно и комфортно, как в центре Москвы. Хорошие дороги, тротуары, ухоженные газоны, везде чисто, убрано. А уж если говорить о берегах Яузы, где я детство провел на улице Сельскохозяйственной, там сейчас такая красота, какая нам и не снилась. И ведь эта работа не такая уж и затратная, но чтобы взяться за нее и продолжать упорно делать ее из года в год, надо быть таким подвижником, как Собянин.

А реновация!

Ну, у истоков этой программы как раз вы с Лужковым стояли! 365 тысячмосквичей, которых вы расселили до 2010 года из первых сносимых старых пятиэтажек в новые современные дома до сих пор благодарны за это.

Владимир Ресин: За это дело мы взялись не от хорошей жизни. Надо было стройкомплекс спасать. Именно тогда я впервые сказал: с деньгами и дурак построит, а ты без денег построй… Мы стали сносить самые ветхие дома, а на их месте строить новые, хорошие. И не только переселять в них жителей, но и часть квартир продавать. Так у города появлялись деньги на дальнейшее ведение строительства, а у строителей - работа…. Но все это мы делали, так сказать, по понятиям, без подготовленной законодательной базы. Собянин же добился, чтобы приняли федеральный закон о реновации. И вот уже 277 домов для участников этой программы построено, 150 тысяч горожан живут в новых, добротных квартирах с прекрасной отделкой. В целом по программе город взялся обеспечить жильем 1 миллион москвичей. И сделает это - я не сомневаюсь.

Опыт Москвы подхватили и другие регионы - так родилась программа комплексного развития территорий.

Пошла ли она на практике? Все- таки сейчас в бюджете столицы денег больше, чем в бюджетах многих краев и областей.

Владимир Ресин: Ее запустили в 72 регионах. В 33 уже одобрены 64 проекта, по которым может быть построено 12,6 миллиона квадратных метров не только жилья, но и объектов социальной инфраструктуры и мест приложения труда. Активно ведутся работы в Подмосковье, Челябинске, Перми, Ульяновске, Иркутске…

Московские власти недавно сообщили, что в этом году достроят последние восемь жилых комплексов, доставшихся городу от недобросовестных застройщиков и проблема обманутых дольщиков в столице будет решена. Только Москве удалось с ней справиться или и в целом по стране решили?

Владимир Ресин: Закон о введении системы эскроу-счетов, принятый Госдумой РФ в 2019-м году, и был рассчитан на то, чтобы покончить с обманом в строительстве жилья. Теперь застройщики могут получить деньги людей, вложивших в решение своего квартирного вопроса, только в обмен на ключи. Результат его работы налицо везде.

Многие опасаются, что принятое решение об остановке с 1 июляльготной ипотеки остановит рост жилищного строительства в стране, который буквально за последние три года поднялся с 82 миллионов квадратных метров до 110 миллионов. И это снова сделает его недоступным для большинства граждан. Вы как думаете, может такое случиться?

Владимир Ресин: Ничего не остановится. Ипотека как помогала, так и будет помогать - не льготная, так семейная, тоже доступная. К тому же принято еще одно правильное решение - о поддержке индивидуального строительства. Есть другой подводный камень: промышленность строительных материалов. Если ее не развивать, то она и станет "пятой колонной" в жилищном строительстве. Без индустрильного домостроения далеко не уйдем.

Предлагаете снова возвращаться к типовым домам?

Владимир Ресин: Не типовым, а быстровозводимым. Почему в домах с разными фасадами не использовать модульный каркас? Или, скажем, типовые санузлы, санкабины, как в тех же домах по реновации в Москве? В Новой Москве достраивается и первый завод модульного домостроения. Скоро из его модулей начнется строительство в столице первой школы. А там, глядишь, на стройплощадки начнут доставлять уже готовые квартиры - с отделкой, сантехникой…

Мы все время говорим об ипотеке. Но многие молодые люди не хотели бы лезть в эту кабалу на многие годы. Предпочли бы, скажем, жить в арендном доме. Но у частников такая жизнь часто оказывается на птичьих правах, а государство к строительству таких домов только подступается… Как ускорить появление рынка арендных домов?

Владимир Ресин: Только максимальным насыщением жилищного рынка в целом. Чем больше будем строить жилья, тем быстрее насытим покупательский спрос. Когда застройщики не смогут продавать свои дома, будут сдавать в аренду.

До этого нам видимо, еще далеко, если учесть, что, например, в США на душу населения приходится 68 квадратных метров, Германии - 46, Греции - 45, Великобритании -35, а в России только 28…

Владимир Ресин: Сравнение не очень корректное. У них в эти цифры входят дворцы миллиардеров.

Я был в Нью-Йорке, видел, в каких условиях живут простые американцы, не хотел бы сам так жить. У многих - маленькая комнатка, так называемая студия - у нас это сейчас тоже в моду вошло. Ну а в глубинке Америки народ вообще живет в домах из картона. На вид красивые, а гвоздь в стену не забьешь - проваливается. К тому же владельцы этих домов всю жизнь живут в кредит. Родители умирают - дети продолжают его платить.

Вы строите больше 60 лет. Есть у вас нереализованная мечта?

Владимир Ресин: Вот жилья она как раз и касается. Что бы в жизни не делал, но до тех пор, пока каждый москвич не станет жить в нормальных условиях, у меня в душе будет ощущение, что я чего-то не доделал. Все-таки жилье - главное для человека.

Появись сейчас возможность выбора, все равно бы снова стали строителем?

Владимир Ресин: По профессии я горный инженер. После института в Апатитах работал, строил там апатито–нефелиновую обогатительную фабрику. Когда в Москве стал начальником одного СУ "Главмосстроя", подчиненные посмеивались: покажи ему чертеж, наверное, не разберется, где канализация, а где водопровод. Возможно, в чем-то они и были правы. Но именно я, все-таки, возглавил стройкомплекс Москвы.

А стройка, она затягивает. Прежде всего колоссальной ответственностью. Строитель ведь как минер: если ошибся, трагедия. Дом может упасть, тоннель затопить, Большой театр рухнуть, ведь во время реконструкции мы буквально подвешивали его стены, чтобы укрепить фундамент и построить подземный этаж… Но в своей жизни ничего бы менять я не стал.

У меня как-то спросили, чувствую ли я божью благодать, раз храмы строю. Никогда не задумывался над этим. Стал вспоминать разные моменты. Я ребенок войны - родился в 1936 году, очень хорошо ее помню. Потом крушение Союза и одна перестройка чего стоили… Не зря еще Конфуций сказал: не дай вам Бог жить в эпоху перемен. Тяжело болел. Но ведь я живу и главное - в полную силу работаю. А это для меня и есть благодать. Словом, что Бог дал, за то и спасибо.

Россия > Недвижимость, строительство > rg.ru, 21 февраля 2024 > № 4587566 Владимир Ресин

Российский робот-принтер впервые в мире закрыл рану на теле человека

Юрий Медведев

Одним из "гвоздей" Форума будущих технологий стал роботический биопринтер. С его помощью впервые в мире была проведена операция биопечати непосредственно на человеке. В чем суть этого достижения? Когда ученые смогут печатать целые органы? Об этом "РГ" беседует с Федором Сенатовым - директором Института биомедицинской инженерии МИСИС. Наш разговор начался неожиданно. Оказалось, что у директора института нет своего личного кабинета.

Федор Святославович, про министра без портфеля все знают, но директор без кабинета… Может, администрация вуза решила на вас эксперимент провести?

Федор Сенатов: На самом деле все просто - мне так удобно. Так я постоянно внутри коллектива, общаюсь, понимаю, кто и чем живет, какие у кого проблемы, в том числе и личные. У нас неформальные отношения "начальник - сотрудник", можно сказать, мы - одна семья. Я еще молодой директор, мне 37 лет. Может, потом почувствую, что пора в кабинет. Забронзоветь еще успею, но пока такого желания точно нет.

Давайте разберемся в сути вашей работы. Еще недавно 3D-печать казалась фантастикой. Нам рассказывали, что вместо станка и гор стружки можно с помощью принтера послойно печатать деталь, а сейчас в Китае робот слой за слоем уже возводит плотину высотой 180 метров. Но одно дело - промышленность и совсем другое - "детали" человека. Печатать живое? Как такое возможно?

Федор Сенатов: Чтобы не было путаницы, надо сразу разделить медицинскую 3D-печать и биопечать. Первая сегодня уже довольно широко применяется в медицине. Скажем, у человека надо заменить какую-то кость в колене или челюсти. Берется полимер, металл или керамика, из него печатается каркас кости. Он заселяется клетками пациента, чтобы обеспечить регенерацию в организме. И затем вся эта конструкция имплантируется в его тело.

Принципиально отличие биопечати в том, что используются только живые клетки человека. Когда вам надо напечатать эквивалент кожи, то эти клетки смешиваются с гидрогелем, который позволит им оставаться живыми долгое время. И таким составом - его называют биочернилами - заправляется биопринтер. Он слой за слоем и печатает новую кожу.

Надо напомнить, что одним из пионеров биопечати является российский ученый Владимир Миронов, опубликовавший в 2003 году статью об этой технологии. С тех пор в разных странах были достигнуты серьезные успехи в печати кожи и хрящей - плоских и достаточно тонких органов.

Почему обязательно плоские и тонкие?

Федор Сенатов: Тут есть важный нюанс. Чтобы имплантат жил в организме, в нем должны быть кровеносные сосуды, они обеспечивают питание, доставку кислорода и т.д. Через тонкий и плоский слой геля кровеносные сосуды из самого организма могут прорастать в имплантат. Если же он будет большого размера, то они в него просто не проникнут. И он будет погибать.

В чем уникальность представленной на Форуме будущих технологий вашей работы? Она связана с сосудами?

Федор Сенатов: Уникальность в том, что мы печатали биоэквивалент кожи и мягких тканей не в лаборатории, чтобы потом пересадить их пациенту, а сразу непосредственно на его теле. Принципиально важно, что эту первую в мире операцию в Госпитале имени академика Бурденко провел робот, созданный нами совместно с одной из российских фирм.

Но как могли такую сложную операцию на человеке доверить роботу?

Федор Сенатов: В том и дело, что только робот может с высокой точностью печатать трехмерные структуры. Почему? Как я уже сказал, сегодня печать сначала выполняется на плоской поверхности, а затем имплантат помещается на тело пациента. У нас была принципиально иная задача: запечатать на теле объемную рану, у которой рельеф неровный. Значит, и за ним, и за перемещением печатающей головки надо постоянно следить, чтобы оперативно корректировать весь процесс - само движение и подачу биочернил. Более того, робот во время печати учитывает даже дыхание пациента.

Фактически, всю операцию по замещению мягкой ткани проводил робот, а человек только контролировал ее ход. Вывод? Такой роботический биопринтер позволяет сократить площадь дефекта, что значительно уменьшает объем травмы и риск развития послеоперационных осложнений.

Эта печать с помощью робота может стать прорывом в медицине?

Федор Сенатов: Сделан только самый первый шаг. Чем он важен? Если хотим печатать более сложные "детали", а затем и функциональные органы, печень, почки, то, уверен, надо переходить к 3D-технологиям. Они позволяют постоянно следить за процессом и оперативно вносить коррективы. Это под силу только роботу.

Выпустить из печати печень или сердце… Насколько далеко сегодня находится наука от того, чтобы эту "сказку" сделать былью?

Федор Сенатов: Возможно, не так далеко, как сейчас представляется. Большинство исследовательских групп в мире уже осваивают производство полых трубчатых органов - кровеносных сосудов, элементов пищевода, кишечника, трахеи, периферической нервной системы. Кстати, первый шаг по 3D- печати органов тоже был сделан в России. Под руководством Владимира Миронова была напечатана щитовидная железа и имплантирована мыши. Причем она нормально работала, продуцировала гормоны.

Так вот он прорыв! И с сосудами все получилось?

Федор Сенатов: Кровеносные сосуды были не напечатаны, а проросли из организма, так как железа очень маленькая. А значит, для большого органа они должны быть в самой конструкции, их придется печатать. Кто первым сумеет, тот станет мировым лидером в этой области.

И сможет "выпускать из печати" печень и почки, да еще доверив эту операцию роботу… В какой стадии исследования по печати сосудов?

Федор Сенатов: Проблема в том, как такому искусственному сосуду, удерживать форму, не дать ему схлопнуться. Сейчас разрабатывают самые разные варианты, в частности, делают сосуды с временными поддержками, которые потом удаляют. Мы с партнерами из "Росатома" идем иным путем - применяем магнитное поле. Первый в мире эксперимент проводился отечественной компанией в 2018 году на МКС. В условиях невесомости клетки летали, а когда включили магнитное поле, то под его действием они собрались и сформировали миллиметровый конструкт в форме шарика.

А вот когда эта, как вы выразились, "сказка" может стать реальностью? Мне кажется, что примерно через 15 лет.

А сегодня биопечать уже пришла в реальную медицину?

Федор Сенатов: Исследования в области 3D-печати функциональных тканей и органов проводят в России, США, Японии, Китае, Франции. Ученые уже прошли первый этап - освоили печать "плоских" биоэквивалентов органов, таких как кожа или хрящевая ткань, и приступили к клиническому внедрению результатов. Например, американцы напечатали ухо и имплантировали человеку.

Мы совместно с медицинским центром ФМБА России также напечатали искусственное ухо, но пока имплантировали его не человеку, а карликовой домашней свинье.

Что касается применения в медицине, то в ближайшее время, возможно, в 2025 году, будут создаваться конструкции методом биопечати для регенерации хрящевой ткани. Завершение клинических исследований прогнозируется в 2027-2029 годах. И наконец, перспективы биопечати в лаборатории больших органов или их частей - сердца, почек и печени - просматриваются лет через 10.

Расскажите немного о себе. Как пришли в науку?

Федор Сенатов: Окончил МИСИС. По специальности материаловед. Наукой занимаюсь со второго курса. Это принцип МИСИС. Каждый студент должен как можно раньше приходить в лаборатории. Когда молодые ребята поступают в вуз, то подавляющее большинство плохо себе представляет будущую профессию. И чем раньше он придет в лабораторию, тем больше шансов найти свое. У него есть время понять, что, скажем, материаловедение это не то, что на самом деле нравится конструировать. И вуз дает такую возможность.

Мне повезло, я сразу попал в "десятку". Меня пригласили на семинар по новым материалам. Поразился, как студенты, всего на год старше меня, показывают интересные результаты. И я пошел работать в эту лабораторию. Именно тогда в вузе появилось самое современное оборудование, и у меня была возможность, например, еще будучи студентом, работать на сканирующем электронном микроскопе, спектрометрах и других приборах.

Когда вы возглавили Институт биомедицинской инженерии? Сколько сотрудников?

Федор Сенатов: Он создан в прошлом году, у нас 120 сотрудников. Команда междисциплинарная - медики, инженеры, химики, математики, биологи. Более 70 процентов - молодые люди до 39 лет. Кстати, значимый процент публикаций МИСИС приносит наш институт.

Сегодня в мире есть такая практика, после окончания вуза поработать в научных центрах разных стран. А вы в подобном побывали?

Федор Сенатов: Нет, никуда на постоянную работу не уезжал. Максимум на несколько месяцев, когда с партнерами из других стран проводили эксперименты. Мне всегда больше нравилось в России.

Если не секрет, почему?

Федор Сенатов: Причины разные. Скажем, в европейских университетах, где я был, научная работа довольно жестко зарегламентирована. У нас, если я захочу попробовать что-то новое, возможностей больше. Аналогичное мнение я слышал и от наших ученых, которые там работали длительное время. Кстати, коллега из Индии работал у нас, потом уехал в Ригу. Сейчас думает о возвращении именно по этой причине. Говорит, у него есть интересные идеи, хочет их попробовать, но действующая там система не позволяет.

Россия > СМИ, ИТ. Медицина > rg.ru, 21 февраля 2024 > № 4587563 Федор Сенатов

Работодатель не имеет права снизить зарплату за проступок более чем на 20%

Ирина Жандарова

Опоздания и прогулы случаются в любой компании. Вроде бы рядовой случай, но совсем не безобидный. Даже первый прогул может закончиться увольнением. При этом Трудовой кодекс не содержит перечня, какие причины опозданий и прогулов могут быть признаны уважительными. У работодателя в этом вопросе большой простор в принятии решений. О том, чем руководствуются инспекторы, когда такие случаи попадают к ним на рассмотрение, может ли работодатель снизить заработную плату при опоздании и прогуле и можно ли уволить сотрудника на удаленке, который перестал выходить на связь, рассказал "Российской газете" Иван Шкловец, заместитель руководителя Федеральной службы по труду и занятости.

Трудовой кодекс не содержит перечня уважительных причин опозданий и прогулов. Какие причины инспекторы признают уважительными, когда рассматривают жалобы сотрудников на необоснованные дисциплинарные взыскания и увольнения?

Иван Шкловец: Опоздания и прогулы являются дисциплинарными проступками, за совершение которых к работникам могут применяться дисциплинарные взыскания. При этом прогул относится к грубым нарушениям, за совершение которого сотрудник может быть даже уволен. Но следует учитывать, что прогулом признается только отсутствие сотрудника на работе без уважительных причин.

Перечня уважительных причин закон не содержит. Их может быть достаточно много. Согласно судебной практике к ним могут относиться: личные или семейные обстоятельства, к примеру, болезнь самого работника или необходимость ухода за кем-то из членов семьи, экстренные обстоятельства, к ним чаще всего относят аварийные ситуации, ДТП, проблемы в работе общественного транспорта, выполнение государственных обязанностей, таких как вызов работника в суд, в правоохранительные органы, военкомат. Уважительными причинами суды также признавали случаи, когда работник договаривался о своем отсутствии с работодателем или непосредственным руководителем, а также если со стороны работодателя наблюдалось несоблюдение прав работника, к примеру, длительная невыплата заработной платы или отсутствие безопасности на рабочем месте.

Перед тем как привлечь сотрудника к ответственности, руководитель должен выяснить, была ли у сотрудника причина для опоздания или прогула и может ли она считаться уважительной. Работник в свою очередь может обжаловать дисциплинарное взыскание, если считает его необоснованным. Сделать это он может в государственной инспекции труда, суде или комиссии по трудовым спорам.

Часто работодатели не ограничиваются замечанием или выговором, а лишают сотрудников, к примеру, премии. Имеет ли работодатель право это делать?

Иван Шкловец: Работодатель может принять решение о снижении размера премии работника, но такая возможность должна быть предусмотрена локальными нормативными актами организации.

При этом работодатели ограничены в произвольном принятии решений. Нельзя лишать работника стимулирующих выплат на весь срок действия дисциплинарного взыскания. Это относится к ежемесячным, ежеквартальным премиям, вознаграждениям по итогам года.

Кроме того, снижение размера этих выплат не должно уменьшать месячную зарплату работника более чем на 20 процентов.

Может ли прогул быть зафиксирован у сотрудника на удаленке и гибридном графике? Сколько он должен не выполнять работу или не выходить на связь, чтобы это считалось прогулом?

Иван Шкловец: Здесь следует разделять случаи, когда работник находится постоянно на удаленном режиме работы и когда ему установлен смешанный режим, то есть часть времени он работает удаленно, а часть в офисе.

Если сотрудник постоянно работает в удаленном режиме, то во многих случаях он сам устанавливает режим рабочего времени. Взаимодействие с руководством может сводиться к периодическим сеансам связи, заданиям, поручениям и отчетам о проделанной работе.

В таких условиях зафиксировать прогул или отсутствие на работе практически невозможно. Но законом предусмотрен такой вид нарушения со стороны работника, как отсутствие взаимодействия с работодателем более двух дней подряд. Если сотрудник не выходит на связь в течение двух дней без уважительных причин, трудовой договор с ним может быть прекращен по инициативе работодателя.

При смешанном режиме работы должен быть определен календарный график работы работника в удаленном режиме и в офисе. В этом случае можно рассматривать вопрос о том, прогулял ли сотрудник, к примеру, день, когда должен был находиться в офисе или нет.

Законом допускается возможность увольнения за четырехчасовой прогул. Какие условия должны быть соблюдены, чтобы такое увольнение считалось законным? Если такой прогул у человека первый проступок, можно ли его за это уволить?

Иван Шкловец: Первое условие, которое должно быть соблюдено, продолжительность ежедневной работы сотрудника должна быть более четырех часов. Другим условием является отсутствие на рабочем месте без уважительных причин. Ну и наконец, работодателем должны быть выполнены все необходимые для применения дисциплинарного взыскания процедуры, а также соблюдены сроки привлечения работника к дисциплинарной ответственности.

Что касается увольнения за такой прогул, то должны учитываться тяжесть совершенного проступка и обстоятельства, при которых он был совершен. Если работник допустил проступок впервые, работодателю следует проанализировать в целом отношение работника к работе.

Может ли считаться прогулом отсутствие человека на работе, но вне его рабочего места? К примеру, если он не появился на учебе или не прибыл в место командировки.

Иван Шкловец: Если в трудовом договоре с работником его рабочее место не конкретизировано, рабочим местом считается место, где работник должен находиться или куда ему необходимо прибыть в связи с его работой.

Поэтому если работнику было поручено участвовать в каких-то мероприятиях, выехать в служебную командировку или пройти обучение и он не сделал этого без уважительных причин, то да, это может быть расценено как прогул.

Министр труда и социальной защиты РФ Антон Котяков:

В пандемию удаленно трудилось свыше 3 млн наших граждан. Было настроено нормативное регулирование дистанционной занятости. Например, возникали вопросы, как правильно рассчитать отпуск и учитывать рабочее время сотрудников, находящихся в удаленном формате, что должен предоставить работодатель дистанционному сотруднику и как оповещать его обо всех изменениях в компании.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 21 февраля 2024 > № 4587559 Иван Шкловец

Заседание Правительства

В повестке: о расширении возможностей использования средств в рамках реструктуризации бюджетных кредитов, о развитии рыбопромыслового флота, о перечне мероприятий лесоклиматических проектов.

Вступительное слово Михаила Мишустина:

Уважаемые коллеги!

Прежде чем перейдём к повестке заседания Правительства, скажу о нескольких принятых решениях.

В первую очередь – о формировании благоприятных условий для развития регионов, улучшения благосостояния и качества жизни наших граждан.

По инициативе Президента с 2021 года запущен инструмент новых инвестиционных проектов. Они созданы, чтобы обеспечить строительство жилищных и коммунальных объектов, обновление общественного транспорта, возведение аэропортовой инфраструктуры, обрабатывающих производств, для решения задач в сельском хозяйстве, энергетике, туризме и других важных отраслях.

За три года такие проекты показали свою высокую востребованность. Были одобрены заявки 70 регионов страны. Это почти семь сотен самых разных частных инициатив на общую сумму около 5 трлн рублей. По итогам их реализации ожидаем появления порядка 200 тыс. дополнительных рабочих мест, что очень важно.

Для выполнения всех заявленных целей запланировано строительство более 2 тыс. объектов необходимой инфраструктуры, стоимость которых превышает четверть триллиона рублей. Прежде всего это инженерные сети для жилых домов, промышленных предприятий, туристических кластеров, автомобильные и железные дороги к новым производствам.

Регионы смогут профинансировать такие работы – частично или полностью − в рамках действующего механизма реструктуризации бюджетных кредитов, благодаря чему может быть списана задолженность по ним на сумму налогов, которые уже были уплачены в федеральный бюджет от реализации этих инвестиционных проектов.

Чтобы повысить эффективность такого инструмента, Правительство внесло изменения в правила определения проектов, на которые можно направлять высвобождаемые средства.

В частности, теперь российским субъектам разрешается использовать их на строительство инфраструктуры технопарков в сфере высоких технологий. Значительно упростится и порядок отбора инициатив резидентов особых экономических зон.

Всё это очень важно для новых производств и создания отечественных инновационных продуктов, которые востребованы людьми.

Теперь к другому вопросу – о развитии рыбопромыслового флота.

По поручению Президента Правительство продолжает обеспечение технологического суверенитета в этой области, уделяя особое внимание постройке отечественных кораблей. Глава государства особо подчёркивал, что нужно как можно больше операций по оснащению, дооборудованию, ремонту судов проводить именно в нашей стране.

Чтобы стимулировать бизнес участвовать в реализации таких работ, применяется механизм так называемых квот под киль, когда допуск к вылову водных биологических ресурсов напрямую увязан с вложениями в отечественное судостроение и в переработку рыбы. В ближайшее время – до 1 марта текущего года – со стапелей наших верфей сойдут пять кораблей для нужд отрасли.

Подготовлено соответствующее постановление Правительства, которое корректирует требования к инвестиционным проектам в этой сфере.

Предусмотрели чёткий перечень процедур. Среди них – создание корпуса судна на российской верфи, причём из отечественных материалов. И конечно, подготовка конструкторских и технологических документов тоже должна вестись у нас.

Новый порядок будет касаться уже спроектированных и строящихся на наших предприятиях судов.

Многие из них были запущены более двух лет назад, и для них активно использовались иностранные комплектующие. В ряде случаев из–за внешних ограничений сменились инвесторы, которые осуществляли эти проекты. Важно, чтобы новые собственники могли выполнить задуманное, и здесь для нас главное, конечно, это результат, что мы неоднократно с вами обсуждали.

Что касается судов, строительство которых ещё не начали, для них сохраняется действующий перечень обязательных процедур. В том числе – необходимость устанавливать на корабли оборудование, которое разработано и произведено в России.

Рассчитываем, что принятые решения помогут ускорить обновление флота для нужд рыболовства, обеспечат загрузку наших верфей, а также других смежных отраслей. И самое главное – увеличат поставки водных биологических ресурсов на внутренний рынок.

Сегодня также в повестке Правительства вопрос об экологии.

Президент неоднократно говорил о необходимости поэтапного и продуманного перехода к зелёной энергетике.

Во многом задачу сокращения парниковых газов наша страна решает благодаря поглощающим их лесным массивам. Чтобы усовершенствовать работу в этой сфере, мы скорректируем действующее законодательство.

По поручению главы государства подготовлены поправки, которые вводят в действующее регулирование понятие лесоклиматических проектов и определяют перечень необходимых мероприятий. В том числе это охрана от пожаров, восстановление и разведение лесов, их защита от вредителей и болезней, а также ряд других необходимых шагов для сбережения наших богатейших природных ресурсов.

Для более чёткого контроля за тем, как ведётся работа в лесном комплексе, предусмотрели и ряд контрольных мер. Участники будут обязаны своевременно предоставлять надзорным органам результаты мониторинга выполнения проекта, обеспечить внесение сведений о нём в реестр углеродных единиц. При этом бизнес сможет закрепить права на соответствующие углеродные единицы и проводить с ними сделки.

Такие шаги, или комплекс таких мер, станут способствовать уменьшению нагрузки на окружающую среду и ускорению воспроизводства наших лесов, их защите от пожаров, а также обеспечат большую стабильность для предпринимателей, которые реализуют климатические проекты.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 21 февраля 2024 > № 4587315 Михаил Мишустин

Антон Рубцов: «Модернизация НПЗ позволяет адаптироваться к экологической повестке»

Нефтяная отрасль постепенно адаптируется к экологической повестке благодаря модернизации перерабатывающих мощностей. Об этом сообщил Антон Рубцов на круглом столе «Устойчивая энергетика: экологичный путь развития ТЭК», который прошёл на Международной выставке-форуме «Россия» в рамках Дня энергетики.

Директор департамента нефтегазового комплекса напомнил, что этот процесс планомерно начался ещё в 2011 году. Тогда благодаря комбинации жёстких требований технического регламента и экономических стимулов в виде дифференциации акцизов были созданы условия для полномасштабного производства в стране топлива 5 экологического класса.

«Это позволило предложить потребителю моторное топливо лучшего качества по технологическим и экологическим характеристикам, при этом по доступной цене. Благодаря такому шагу за 5 лет удалось полностью перейти на моторное топливо 5 экологического класса, которое в России является одним из лучших в мире», — пояснил он.

Антон Рубцов добавил, что Минэнерго продолжает работать над вопросами модернизации НПЗ с целью повышения глубины переработки нефти и выхода высококачественных светлых нефтепродуктов.

В частности, напомнил он, продолжается программа модернизации НПЗ, участники которой в качестве меры поддержки получают обратный акциз на нефтяное сырьё.

«Мы учитываем текущую экологическую повестку и тенденции развития топливного рынка, поэтому поддерживаем использование природного газа (КПГ, СПГ) и электроэнергии в качестве современных и экологически чистых видов топлива. Важно, чтобы российскому потребителю это было удобно, безопасно и экономически выгодно», — заключил он.

Россия. ЦФО > Нефть, газ, уголь. Экология. Госбюджет, налоги, цены > minenergo.gov.ru, 20 февраля 2024 > № 4607345 Антон Рубцов

Выступление и ответы на вопросы СМИ Министра иностранных дел С.В.Лаврова в ходе совместной пресс-конференции с Министром иностранных дел Боливарианской Республики Венесуэла И.Хилем по итогам переговоров, Каракас, 20 февраля 2024 года

Уважаемый г-н Министр,

Дорогой друг,

Уважаемые дамы и господа,

Только что провели насыщенные переговоры по практически всем направлениям нашего сотрудничества. Им предшествовала встреча с Исполнительным вице-президентом Венесуэлы Д.Родригес.

Подтвердили значение, которое придают обе страны регулярному доверительному характеру нашего диалога. Это абсолютно закономерно.

Венесуэла – один из самых надежных и близких друзей России в латиноамериканском регионе и в мире в целом. Нас связывают отношения тесного стратегического партнерства. Они без преувеличения носят самоценный характер и не подвержены какой-либо конъюнктуре. В их основе – совпадение подходов к ключевым вопросам глобальной повестки дня, прочные узы дружбы и взаимной симпатии между нашими народами.

Уделили большое внимание расширению торгово-экономического взаимодействия. Здесь много возможностей. Центральную роль отводим Межправительственной Российско-Венесуэльской комиссии высокого уровня. Её 17-е заседание состоялось 16 октября 2023 г. в Москве. Там были намечены перспективные направления двустороннего сотрудничества, включая расширение взаимодействия в области нефтедобычи, разработки газовых месторождений, в сельском хозяйстве, медицине и фармацевтике, освоении космического пространства, в сфере информационно-коммуникационных технологий и инноваций. Перспективным также является направление по мирному использованию атомной энергии, о котором мы сегодня также говорили.

Условились наращивать темпы и объемы сотрудничества по всем этим направлениям. У нас единое мнение, что эта работа способствует повышению устойчивости наших национальных экономик, укреплению технологического суверенитета России и Венесуэлы. Готовы делиться накопленным за последние годы опытом с венесуэльскими друзьями.

Активизируются культурно-гуманитарные обмены. У венесуэльцев повышенный интерес к обучению в Российской Федерации. В этой связи с прошлого учебного года мы увеличили вдвое квоту стипендий, выделяющихся Венесуэле – до 200 мест. Сохраним ее и на предстоящий академический год. В сентябре 2023 г. в Каракасе начал работу Центр открытого образования с преподаванием ряда предметов на русском языке. Планируем открыть такой же центр с согласия венесуэльских коллег на острове Маргарита. В наших планах – возобновление деятельности Российского центра науки и культуры в Каракасе.

Сегодня утром мы с г-ном Министром И.Хилем, Министром культуры Э.Вильегасом и мэром Каракаса К.Мелендес открыли памятник великому русскому поэту А.С.Пушкину в одном из центральных и наиболее известных парков венесуэльской столицы. Хотел бы поблагодарить друзей за их интерес к нашему культурно-историческому наследию.

Договорились способствовать продвижению спортивных связей. Будем с нетерпением ждать участия венесуэльской команды в открывающихся на днях в Казани «Всемирных играх будущего» и других турнирах, которые планируем провести, в том числе по линии БРИКС. У нас также вызывает интерес планируемое участие венесуэльских исполнителей в готовящемся в ноябре текущего года международном конкурсе песни «Интервидение».

Подробно говорили о взаимодействии на международной арене. Едины в необходимости добиваться справедливости, большей демократичности на международной площадке путем строгого следования всеми странами ключевым принципам Устава ООН во всей их полноте и взаимосвязи. Прежде всего выделили принцип уважения суверенного равенства государств.

Мы едины в неприятии методов диктата, шантажа, незаконных односторонних ограничительных мер, практикуемых Вашингтоном и его сателлитами по поводу и без него. Рассматриваем наше сотрудничество на различных многосторонних площадках в качестве важного совместного вклада в формирование более справедливого многополярного мироустройства. В этой связи отмечу созданную три года назад по инициативе Венесуэлы Группу друзей в защиту Устава ООН. Она набирает темп. К ней проявляют интерес все большее количество стран. Сегодня договорились о шагах, которые необходимо предпринять, чтобы эта работа была максимально эффективной.

Говорили о нашем сотрудничестве в рамках ОПЕК+ и Форума стран-экспортеров газа. Все это весьма перспективные направления нашей совместной работы с другими входящими в данные структуры странами.

Обсудили ситуацию в Латинской Америке и Карибском бассейне. Приветствуем энергичную работу Венесуэлы по продвижению процессов политической и экономической интеграции региона в интересах упрочения его веса и авторитета в качестве одного из полюсов складывающегося многополярного, полицентричного мира. Признательны за заинтересованность Венесуэлы в том, чтобы помогать развитию и укреплению отношений России с различными структурами латиноамериканского региона, включая СЕЛАК, АЛБА и другие субрегиональные объединения.

Еще раз хочу выразить наше удовлетворение итогами переговоров и поблагодарить моего коллегу и друга за гостеприимство.

Договорились, что следующая наша встреча состоится в России. У И.Хиля имеется постоянно действующее приглашение приехать в нашу страну.

Вопрос: Комментируя спор между Венесуэлой и Гайаной о статусе Эссекибо, Министерство иностранных дел России неоднократно подчеркивало недопустимость внешнего вмешательства в дела региона. В этом контексте как бы Вы могли прокомментировать действия и заявления третьих стран, противоречащие этому принципу?

С.В.Лавров: Ровно так, как мы это делали прежде. Недопустимо вмешиваться во внутренние дела Венесуэлы и любой другой страны, в проблемы, возникающие в отношениях между какими-то двумя государствами.

Позиция Президента Венесуэлы Н.Мадуро и его правительства заключается в том, чтобы вести диалог. Состоялась встреча министров иностранных дел, готовятся переговоры президентов двух стран. У каждой стороны существует своя позиция. Есть известная (вспоминали сегодня об этом) точка зрения, заключенная в выводах Международного суда ООН. Поэтому есть основания для конструктивного диалога. Поддерживанием достижение согласия на основе обоюдной договоренности.

Как я понимаю такова позиция наших венесуэльских друзей.

Вопрос: Какие практические шаги предпринимают Россия и Венесуэла для противостояния таким действиям США и их союзников как, например, возможная конфискация замороженных российских активов или недавняя конфискация самолета Boeing 747 венесуэльской компании?

С.В.Лавров: Венесуэла тоже страдает от этой варварской, грабительской политики США и их сателлитов. Помимо ситуации с самолетом, о которой Вы упомянули, венесуэльские деньги, государственные резервы так же, как и российские государственные резервы, заморожены в целом ряде западных стран. Это грубейшее, вопиющее нарушение международного права и практики ведения цивилизованных отношений в торгово-экономической, инвестиционной, да и в любой другой сфере.

Это подрывает систему международных финансов, которую США постоянно, долгие годы презентовали как оптимально подходящую для использования всеми без исключения странами. Они дискредитировали себя и те принципы глобализации, которые они исповедовали в качестве наилучшего изобретения в сфере мировой экономики.

Сегодня мы обменялись мнениями о том, как будем действовать. У нас есть свои планы, у Венесуэлы тоже существуют намерения предпринимать какие-то шаги. Обмен опытом в этой сфере весьма полезен.

Будем добиваться справедливости. Это главное направление, в котором мы работаем.

Вопрос (перевод с испанского): В продолжение темы санкций, объявленных России в прошлом году. Вопрос касается системы SWIFT и ее внедрения. Какова нынешняя характеристика и каков статус этой структуры в том, что касается Системы передачи финансовых сообщений. Российский министр отметил интерес Венесуэлы взаимодействовать с БРИКС. Насколько приемлемо это взаимодействие и когда может состояться?

Что касается политики, Россия стала одной из стран, сопровождающих диалог между правительством и оппозицией в Венесуэле. Готова ли Россия организовать новую встречу, учитывая выборы, предстоящие во втором полугодии. Насколько это возможно в таком контексте?

С.В.Лавров (добавляет после И.Хиля): Что касается вопроса о том, готовы ли мы продолжать сопровождать диалог между правительством Венесуэлы и оппозицией, то мы готовы содействовать в той степени и в тех формах, в которых заинтересовано законное правительство Боливарианской республики. Это наша твердая позиция. Она никогда не менялась и остается в силе.

Россия. Венесуэла > Внешэкономсвязи, политика > mid.ru, 20 февраля 2024 > № 4599863 Сергей Лавров

Выступление Министра иностранных дел России С.В.Лаврова в ходе церемонии открытия бюста А.С.Пушкину, Каракас, 20 февраля 2024 года

Уважаемая г-жа Кармен Тереса Мелендес Ривас,

Уважаемый г-н Эрнесто Вильегас,

Уважаемые дамы и господа,

Для меня большая честь и искреннее удовольствие присутствовать здесь, в замечательном парке «Эсекьель Самора», для участия в церемонии открытия памятника великому русскому поэту А.С.Пушкину. Данное произведение искусства создано по проекту члена Московского Союза художников скульптора В.Д.Шанова.

Хотел бы выразить признательность мэрии Каракаса, властям Венесуэлы за поддержку данной инициативы Российского военно-исторического общества и МИД России. Сейчас, когда на Западе самозабвенно занимаются переписыванием истории, сносом памятников, «отменой» русской культуры, мы с нашими венесуэльскими друзьями продолжаем свято чтить историческую память, передавать ее новым поколениям.

А.С.Пушкин не только великий поэт, создатель современного русского языка, но еще и дипломат, мыслитель и патриот своей Родины. Он писал: «Клянусь вам моей честью – ни за что в мире я не хотел бы переменить Родину, или иметь иную историю, чем история наших предков».

Нисколько не сомневаюсь, что венесуэльские патриоты так же относятся к своей прекрасной стране. А.С.Пушкин был современником выдающегося государственного деятеля Венесуэлы, полководца и политика С.Боливара. Они оба верили в одни и те же идеалы – свободу, равенство, братство, преданно служили своим народам.

Имя С.Боливара стало символом борьбы за свободу и независимость не только в Латинской Америке, но и за ее пределами. Славные дела национального героя Венесуэлы увековечил А.С.Пушкин, написав про «широкий боливар» – разновидность шляпы как символа прогрессивных идей, которые тогда отразились на российской моде. Теперь Москву украшает памятник С.Боливару, установленный в прошлом году при участии мэра венесуэльской столицы К.Мелендес.

Ценности, которым были привержены А.С.Пушкин и С.Боливар, актуальны и сегодня. Наши страны находятся в авангарде борьбы за право каждого народа выбирать свободу, справедливость и уважение к своей истории и традициям.

Уверен, что открытый сегодня памятник А.С.Пушкину станет украшением Каракаса, а также монументом тесным узам дружбы, взаимной симпатии между нашими народами.

Несомненно, что он будет одним из центров притяжения для наших соотечественников, проживающих здесь, а также латиноамериканцев, посещающих эту замечательную столицу.

Россия > СМИ, ИТ > mid.ru, 20 февраля 2024 > № 4599862 Сергей Лавров

Комментарий для СМИ Министра иностранных дел России С.В.Лаврова по итогам переговоров с Первым секретарем ЦК Компартии, Президентом Кубы М.Диас-Канелем, Гавана, 19 февраля 2024 года

Вопрос(перевод с испанского): Ваши переговоры с Президентом М.Диас-Канелем продлились около часа. Не могли бы Вы поделиться впечатлениями?

С.В.Лавров: Обсудили весь комплекс наших отношений. Рассказали о результатах подробных бесед с моим коллегой, Министром иностранных дел Кубы Б.Родригесом.

Важная двусторонняя тема – это укрепление договорно-правовой базы и практических проектов в сфере торгово-экономических и инвестиционных связей. В последнее время принята серия решений, укрепляющих договорно-правовую базу для поступательного движения в этой области. Это касается и поставок российской нефти, нефтепродуктов, продовольствия, удобрений на Кубу, что сейчас является весьма актуальным для кубинской экономики.

Это касается и возможностей, значительно улучшенных для российского бизнеса, – инвестировать в экономику этой страны, что закладывает основы для долгосрочного, устойчивого развития кубинского народного хозяйства.

Отличные перспективы в сфере туризма. Президент М.Диас-Канель отметил устойчивый рост количества российских туристов, приезжающих на Ваши прекрасные курорты. Здесь принимают карту "МИР", делающую пребывание россиян на кубинской земле абсолютно комфортным. Количество прямых рейсов из России больше, чем раз в неделю. Это количество можно увеличить, если будет дополнительный спрос. Он наверняка будет.

Интенсивны связи в сфере гуманитарного сотрудничества, прежде всего образования. Кубинские студенты с удовольствием получают образование в Российской Федерации. У нас существует устойчивая и наиболее льготная программа для обучения кубинских друзей в наших университетах.

Насыщены и традиционные культурные обмены. В начале лета здесь будет гастролировать ансамбль «Хор Турецкого» и его женское отделение «Сопрано».

Много других планов, включая спортивные обмены. Кубинские друзья планируют участвовать в открывающихся 21 февраля в Казани «Играх Будущего», объединяющих в себе кибер- и физический спорт. Летом предстоят «Игры БРИКС», осенью – «Всемирные игры дружбы». Также осенью в России будет впервые проводиться конкурс популярной песни «Интервидение», который будет открыт для всех заинтересованных стран.

Это лишь малая толика того, что наполняет наши двусторонние связи на ближайший период. Будем все это воплощать в жизнь.

У нас интенсивное сотрудничество, координация по всем ключевым вопросам международной повестки дня. Вместе с кубинскими друзьями и другими единомышленниками выступаем в ООН в рамках Группы друзей в защиту Устава ООН. Формулируем позиции против диктата, нелегитимных односторонних санкций.

Абсолютно возмутительным является сохранение США торговой, экономической, финансовой блокады Кубы при осуждении буквально всех остальных членов международного сообщества. Продолжим поддерживать друг друга в ООН, отстаивать идеалы, воплощенные в Уставе ООН, игнорируемые и подрываемые американцами и их сателлитами.

Куба заинтересована в сближении с БРИКС. Россия как председатель объединения в нынешнем году будет активно этому содействовать. Так же как будем способствовать развитию отношений между Кубой и ЕАЭС. Существует ряд конкретных планов, которые обсуждались во время визита сюда члена ЕЭК С.Ю.Глазьева. Эти планы сейчас будут положены «на бумагу» для рассмотрения со всеми членами ЕАЭС.

Безусловно, на всех других направлениях международной политики будем взаимодействовать самым тесным образом, согласовывать наши шаги на благо утверждения идеалов справедливости, демократии в международных отношениях.

Россия. Куба > Внешэкономсвязи, политика > mid.ru, 20 февраля 2024 > № 4599861 Сергей Лавров

Николай Азаров: за 10 лет с момента окончания Майдана Украина разрушилась

Спустя десять лет после окончания Евромайдана становится абсолютно понятно, что Евросоюз не смог заменить для Киева российский рынок, заявил РИА Новости бывший украинский премьер Николай Азаров. В интервью корреспонденту агентства Кристине Татарниковой он заявил, что властям Украины не удастся сделать из своей страны "анти-Россию", рано или поздно антинародный киевский режим должен уйти в прошлое и восстановятся нормальные человеческие отношения.

— Десять лет назад, в феврале 2014 года, на Украине завершился Евромайдан, однако Киев все еще стоит на пороге Евросоюза. Можно ли сказать, что в украинском обществе присутствует разочарование идеей поворота на Запад, ведь уровень жизни простых украинцев фактически только ухудшился?

— Я не владею материалами социологических исследований, которые должны были бы ответить на этот вопрос. Даже если бы они были проведены, я не был бы уверен, что они бы в полной мере отражали бы точку зрения украинцев на этот вопрос, потому что в стране существует карательная система, которая жестоко преследует людей за мысли, оппозиционные к действующему режиму.

Но если рассуждать с точки зрения здравого смысла, а я уверен, что у большей части украинцев здравый смысл присутствует, то, конечно, должны за эти десять лет появиться сомнения в правильности, во-первых, самого государственного переворота. Помог ли он стране развиваться? Приблизил ли он ее к европейским стандартам жизни? Выполнены ли обещания так называемых "лидеров Майдана" о том, что мы вступим в Европейский союз, будем жить, как в Европе, зарплаты будут европейские, пенсии, у всех будут кружевные труселя и так далее… Та ложь, которая отравляла неокрепшие умы людей, неспособных самим проанализировать, как развивается на самом деле любая страна, любое общество.

Так вот за эти десять лет можно сказать, что страна деградировала и по сути дела разрушилась. Если говорить об уровне жизни людей, то его даже сравнивать нельзя с 2013 годом, потому что цены на продукты питания выросли в разы: от пяти до тридцати раз и выше. Скажем, тарифы на жилищно-коммунальные услуги тоже выросли в десять и в пятнадцать раз. Двадцать с лишним миллионов вообще из страны уехали. Откололся Крым, откололся Донбасс, который составлял значительную часть промышленного потенциала Украины. Если говорить об экспортных доходах, то давал треть всех экспортных доходов страны. Ну что еще приводить? Какие цифры нужны для того, чтобы охарактеризовать отличие того, что на самом деле происходило, тому, что обещали на Майдане?

Ни в какой Евросоюз мы не вступили естественно и не вступим, потому что Европейский союз – это объединение конкурентных партнеров, которые объединили свой рынок, объединили свое законодательство, обеспечили свободу передвижения людей, прежде всего, капитала, рабочей силы, услуг, то есть создали единое экономическое пространство, и в этом пространстве могут нормально функционировать только высоко конкурентные экономики. Они получили преимущество, все же остальные экономики того же самого ЕС, у которых нет набора вот этих параметров, такие как Болгария, Румыния, Прибалтика и так далее, они, к сожалению большому, получили только одно преимущество – возможность получать субсидии, то есть подачки со стороны Евросоюза. Если говорить о Прибалтике, то оттуда уехала треть населения, причем самого работоспособного. Почему? Потому что открыты границы: поехали туда, где лучше жить.

Теперь все-таки, отвечая на ваш вопрос, все ли разочаровались, несмотря на абсолютное несоответствие того, что обещали тому, что происходило? Нет, не все. Это можно понимать и без всякой социологии, потому что все эти десять лет действует зомбирующая пропаганда со всех телеэкранов. С выступлений политиков, которые заверяют, что, если бы не Россия, если бы не конфликт на Донбассе, если бы не война, они же десять лет уже воюют, то мы были бы везде и жили бы очень хорошо. Но Россия не хочет, чтобы мы вступали в ЕС, не хочет, чтобы мы вступали в НАТО, и поэтому всячески нам мешает, и поэтому мы плохо живем. Они же не говорят, что разруха объясняется не тем, что Россия что-то там делает, а объясняется их коррупцией, воровством, нерациональным управлением, нарушением элементарных экономических законов. Потому что для того, чтобы экономика развивалась, нужны рынки сбыта, а они сами отрезали, например, рынки сбыта стран СНГ и России.

Эти разумные доводы до кого-то доходят, а до кого-то не доходят, поэтому наверняка значительная часть украинцев продолжает верить в то, что когда-то они куда-то вступят, и прольется дождь инвестиций, прольется дождь подачек, субсидий, и они заживут так, как живут сейчас французы или швейцарцы.

— Согласно данным доклада ООН, экономика Украины только в первый год конфликта сократилась на 29,1%, промышленная и энергетическая инфраструктура находится в упадке. При этом еще до событий 2014 года Украина была на подъеме по экономическим показателям во многом за счет России. Что приобрел Киев, отказавшись от выгодных связей с Москвой в угоду Запада?

— ООН, на которую вы ссылаетесь, исходит из официальных статистических данных, поскольку у них других просто не существует. Они сами не занимаются изучением экономики Украины, значит они берут официальные данные киевского режима.

Киевский режим все официальные данные искажает и нагло врет. Вот они показывают, что, например, ВВП на территории киевского режима — 175 миллиардов долларов, то есть почти столько же, как было в 2013 году. У нас было 188 миллиардов долларов, ну это цифры одного порядка. Так возникает вопрос, вообще у нас мозги-то есть в голове? Отпадает Донбасс, отпадает Крым, разрушается энергетика, разрушается промышленность, а почему-то ВВП у нас такой же точно остается. Получается, что ВВП не зависит ни от чего?

Фокус тут очень простой: они в ВВП записывают все гранты, всю оказанную им колоссальную помощь. В результате этого поддерживается определенный уровень жизни населения: выплачиваются зарплаты, пенсии, большие военные пособия военнослужащим, функционируют бюджет, сфера ЖКХ. Но если этот поток прекращается, надо жить на то, что создается своим собственным трудом.

Какой же сейчас реальный ВВП? Вот реальный ВВП: из 175 миллиардов долларов надо вычитать примерно 110 миллиардов вот этой помощи, и останется примерно 60 миллиардов. Вот это реальный ВВП, то есть он сократился, не так, как ООН считает, а сократился в разы.

Косвенно этот факт подтверждается, а они же не соображают, там люди не слишком большого ума сидят у киевского режима в статистике. Они показывают, например, 175 миллиардов долларов ВВП и одновременно говорят, что доходы на душу населения у нас две тысячи долларов в год. Так это примерно эквивалентные показатели, умножаем две тысячи долларов на человека в год на какое число, ну они могут – 40 миллионов (человек – ред.) написать, получится — 80 миллиардов. А если взять реальную цифру, например, 20 или 30 миллионов, они считают и с Крымом, и с Донбассом же 40 миллионов человек. Так вот, если считать реально, то получатся те же самые 60 миллиардов долларов, о которых я сказал в начале. Кому можно верить: мне или вот этой лживой статистике, которую они предоставляют?

Вы говорите, что во многом развивалась Украина за счет России, это неправильная характеристика. Ни Россия не развивалась за счет Украины, ни Украина не развивалась за счет России. Был взаимовыгодный товарообмен, взаимовыгодные связи между Россией и Украиной. Был заключен договор о зоне свободной торговли между Россией и Украиной, поэтому наш товарооборот был очень большим. Он в 2012 году достигал 55 миллиардов долларов, причем экспорт в Россию примерно был 25 миллиардов долларов, а импорт из России был примерно 30 миллиардов долларов. Это огромные объемы. И для нашей промышленности, и для нашего сельского хозяйства в России был огромный рынок сбыта нашей продукции. Россия нам предоставляла возможность производить продукцию, она покупала нашу продукцию, тем самым создавала возможность иметь рабочие места и так далее. Вот как надо говорить, а за счет России нельзя — это некорректная формулировка.

— В своей статье "Об историческом единстве русских и украинцев" президент РФ Владимир Путин отмечает, что для миллионов людей на Украине проект "анти-Россия" просто неприемлем, но им не дают поднять голову. Может ли Украина в будущем вернуться к вопросам восстановления связей с Москвой в экономической, энергетической и других сферах?

— Президент Путин абсолютно правильно сказал, что Украина, Россия и Белоруссия — это единый народ. Когда они вместе, то есть не воюют друг с другом, а сотрудничают, то тем самым они умножают и свои силы, и общие силы. Это абсолютно понятно.

Украина по своему географическому расположению, можно посмотреть на карту, является транзитным государством. То есть, она является связующим звеном между огромной Россией и Европейским союзом. Более того, она является связующим звеном не только между РФ и ЕС, но и Евразией. Это дает Украине огромные преимущества, она имеет возможность зарабатывать на транзите большого потока грузов, которые могли бы перемещаться через украинские незамерзающие порты, через украинские транспортные коммуникации, как автомобильные, так и железнодорожные. Эти проекты, в которых мы бы взаимно выиграли, были исключительно интересны с точки зрения развития страны, инфраструктуры. К большому сожалению, после государственного переворота победили другие силы, которые были настроены на создание "анти-России".

Вы спрашиваете о возможности восстановления наших связей, дружбы, сотрудничества, а другой альтернативы нет. Вот эти десять лет, когда киевский режим последовательно разрывал все абсолютно отношения, правовые соглашения в рамках СНГ, в рамках наших взаимоотношений с Россией, показал, что экономика Украины разрушалась и привела к абсолютной деградации. Никакой ЕС абсолютно в этом плане не помог, то есть он не заменил рынок России.

Не заменил по простой причине: а что мы должны были на рынок Евросоюза поставлять? Вот эти б идиоты, которые стояли на Майдане задали простой вопрос или у меня спросили, потому что у них своих мозгов не хватает. Я бы им рассказал: когда я встречался с европейским комиссаром по торговле Карлом де Гюхтом в 2013 году, мы разрабатывали соглашение об ассоциации, то я задал де Гюхту вопрос: скажи, пожалуйста, Карл, а что ты будешь у нас покупать? Ну-ка, расскажи давай по порядку. Вот я тебе дал триста предложений. Будешь наши вагоны покупать? Нет, говорит, не буду. А рельсы наши будешь покупать? Нет, не буду. А цистерны наши будешь покупать? Нет, не буду. Так что ж ты у нас будешь покупать? Тогда к чему ты приехал? Зачем ты приехал? О какой ты торговли между нами говоришь, если ничего не собираешься у нас покупать? Даже аграрную нашу продукцию ты не хочешь покупать, потому что у тебя есть своя: польская, французская, германская, болгарская, румынская. Скажи, пожалуйста, ты хочешь, чтобы мы тебе рынок открыли? Повезешь нам всякие товары, да? А вот наши товары ты покупать не собираешься.

Десять лет прошло, что, открылся разве рынок Европейского союза для украинских товаров? Нет, даже вон поляки фермеры взяли, заблокировали границу, да и все дела. И сказали: "нет, мы не пропустим украинскую продукцию, украинского аграрного сектора на свой рынок". Так что решение отложить подписание соглашения с ЕС было глубоко продумано, выверено, и вот эти годы, десять лет, показали абсолютную правильность принятого тогда решения. А те силы, которые выступали и обманывали свой народ, сейчас не могут ничего сказать в свое оправдание, они продолжают врать и обманывать.

— В Киеве хотят вернуть "украинскую часть зарубежных активов советского наследия", сообщили ранее в фонде Госимущества Украины. О каких суммах может идти речь, и насколько реально Киеву вернуть эти средства?

— Значит, пустой вопрос абсолютно. У нас много идиотов, которые в течение этих лет будировали этот вопрос. Речь идет о нулевом варианте, подписанном украинским правительством в 1992 году, то есть тридцать один год уже прошел. Россия брала на себя обязательство погасить все абсолютно внешние долги СССР, которые должны были бы пропорционально распределиться между Россией, Украиной, Белоруссией, Казахстаном и другими республиками. Поскольку у других республик не было ни малейшего желания платить внешние долги Советского союза и не было никаких ресурсов, то есть валютные резервы равны были нулям, то Россия была вынуждена взять на себя это обязательство, расплатиться по долгам.

Украина подписала это согласие взамен отказа от той части собственности, которая принадлежала СССР за рубежами союза, которая тоже должна была бы распределиться пропорционально. Я сейчас детально не помню сумму, о которой идет речь, там порядка 12-14 миллиардов долларов. Но для Украины это была неподъемная сумма абсолютно, поскольку валютные резервы Украины до 2000 года были почти нулевые, а никто б не стал ждать из кредиторов возврата долгов в этих условиях. Начали выдумывать: а давайте Алмазный фонд поделим, который был в СССР? А давайте еще что-нибудь поделим? Все это пустое.

Соглашение было подписано правительством. Да, оно не ратифицировано было Верховной Радой, потому что в Верховной Раде тоже много было националистов, которые, так сказать, с самого начала выступали против нормальных отношений с Россией. Этот вопрос неоднократно, я подчеркиваю, поднимался, но как поднимался, так и опускался, потому что никаких правовых оснований, никаких, у киевского режима сейчас поднимать этот вопрос нет. Любые правительства зарубежные, которые рассчитались с Россией по своим обязательствам, Украину не поддержат. Так что это все пустое.

— Владимир Зеленский ранее озвучил опасения, что в случае избрания президентом США Дональда Трампа политика Вашингтона станет "более экономной" и ориентированной на внутренние проблемы. Что будет делать киевский режим, если вдруг лишится американских денег?

— Киевский режим станет банкротом. Это однозначно. Украина превратилась уже в банкрота, поскольку 72% бюджета составляют гранты, кредиты и различная помощь достаточно большого круга стран – 54 страны входят в тот пул, который сейчас финансирует Украину. Суммы громаднейшие. Например, какая-нибудь Норвегия – семь миллиардов евро, Япония – восемь миллиардов долларов. Это огромные суммы, и частично эти суммы выплачиваются в виде кредитов, частично в виде безвозмездной помощи.

Этот режим выживает, режим — паразит. Его собственная экономика, как мы с вами выше рассуждали, составляет не более 60 миллиардов долларов ВВП. Одни только военные расходы — 60 миллиардов долларов, то есть финансирование армии, выплаты погибшим, компенсация за ранения. То есть Украина становится банкротом и все: "лавочка закрывается".

— Как пишут СМИ, глава Еврокомиссии (ЕК) Урсула фон дер Ляйен намерена в будущем сделать украинскую армию и военную промышленность частью собственных военных возможностей. По вашему мнению, насколько реален такой сценарий?

— Это абсолютно нереальный сценарий, и эта Урсула фон дер Ляйен занималась бы лучше своими делами. У нее строго очерченные функции есть, как у председателя Еврокомиссии, и в эти ее функции не входит ни создание какой-то промышленности на Украине, ни другие подобные вопросы. Сама Урсула будет неизвестно где, потому что в июне пройдут выборы в Европейский парламент, после этого состоится обновление Европейской комиссии. Куда там пойдет та Урсула, еще трудно сказать. Абсолютно пустые рассуждения, ни на чем не основанные.

Военно-промышленный комплекс Украины был когда-то мощным, современным и мог бы, так сказать, реально быть частью чего угодно. Он был в свое время частью СССР, ну с таким же успехом он мог бы быть и частью Европейского союза. Мог бы, но не станет, потому что он в настоящее время разрушен. Разрушены основные составляющие этого ВПК.

Евросоюз и американцы разрушали его эти десять лет, они занимались не созиданием, а разрушением. Они разрушали завод, производящий авиационные двигатели "Мотор Сич", разрушали "Южмаш" целенаправленно, разрушали "Антонов", разрушали Харьковский авиационный завод, Харьковский тракторный завод имени В.А. Малышева, который производил по пять тысяч танков в год. Так что зачем же им сейчас еще создавать что-то новое, другое и кто будет создавать? На что это будет опираться, где те специалисты: рабочие, инженеры, технологи, которых уже нет?

— Николай Янович, хотела бы обратиться к вопросу о переносе президентских выборов на Украине, они должны были пройти весной, но голосования не будет. Может ли быть такое решение связано с тем, что Зеленский просто боится потерять свое место?

— Вы абсолютно правы. Решение его (Владимира Зеленского. — Прим. ред.) незаконно и 21 мая 2024 года он становится никем. Потому что сроки его полномочий президента истекают, конституция Украины не предусматривает никаких продлений сроков. Раз конституция не предусматривает, ты становишься никем. Ты можешь ссылаться на что угодно: на военное положение, на войну. Кстати, войну-то он не объявил. Формально, официально, войны нет. Так в связи с чем ты отложил выборы? Только в связи с одним – боязнью в эти выборы проиграть.

Он их реально проиграет, потому что какой-нибудь Залужный у него эти выборы выиграет, любой другой. Точно также, как Зеленский выиграл у Порошенко, который за пять лет настолько себя дискредитировал, что даже Зеленский смог у него выиграть. Теперь такая же точно ситуация. Поэтому решение его абсолютно незаконно, и оно создает условия, когда любой акт президента становится незаконным по сути с истечением его полномочий.

— На фоне отставки главкома ВСУ Валерия Залужного в прессе все чаще высказываются мнения о расколе внутри политической элиты Киева. Насколько высока вероятность, что Владимира Зеленского спишут со счетов свои же военачальники?

— Вероятность нулевая, потому что ни Зеленский, ни Залужный не определяют такие вопросы, о которых вы говорите. Определяют их американцы, кураторы. Они ведь не просто формально кураторы, они финансируют этот режим, обеспечивают его оружием, обеспечивают его разведывательной информацией, обеспечивают его стратегическими разработками и руководят им. Если они примут решение сохранять Зеленского, он будет "незаконным президентом" дальше продолжать сидеть на своем месте. Примут они решение, что надо заменить его, значит они его заменят.

О какой политической элите вы говорите, я не понимаю, если честно, потому что никакой политической элиты в Украине сейчас нет. Есть абсолютно американские марионетки. Назовите мне фамилию любого политического деятеля, я их всех знаю как облупленных, и я не найду сейчас ни одного политика, который реально представляет интересы государства Украина и реально представляет интересы народа Украины. Вот и все.

— В интервью итальянским СМИ Зеленский заявил о важности политической "перезагрузки" высших эшелонов власти на Украине. Как стоит трактовать такое высказывание политика? Чьи головы "полетят" первыми?

— Давайте не будем заниматься чепухой — трактовать то, что сам Зеленский, говоря, не понимает. С точки зрения государственного управления это абсолютно неподготовленный человек, он не понимает, как функционирует государство. Почему нужно исполнять конституцию, почему нужно исполнять законы, он этого не понимает. Он их нарушает практически каждым своим действием. В соответствии с этим подбор кадров, которые могли бы осуществлять госуправление, свелась у него к подбору близких знакомых по студии "Квартал-95". Что ему написали, то он и сказал. У него есть аппарат в офисе президента, администрации, там наверняка есть более грамотные люди, которые ему пишут, он читает, говорит. Но вдаваться в какой-то анализ того, что он говорит, ну слушайте, не надо этого делать.

— Правление Зеленского и законы киевского режима не могут не вызывать вопросы у народа Украины. Стоит только обратиться к решению властей об ужесточении мобилизации, введении электронных повесток и снижении возраста призыва на службу. Может ли у украинского народа просто закончиться терпение?

— Исторический опыт показывает, что как народ не угнетай, он поднимается тогда, когда существуют лидер и политическая сила, способные организовать выступление народа. Как вы себе представляете? Ну вот в семье забирают незаконно мужа, сына, например, на эту мобилизацию. Что я беру вилы или топор, кто берет? Жена или кто-то еще берет этот топор и идет куда-то громить? Ну его застрелят, вышел из дома с топором — взяли застрелили, и дело с концом. Специально примитивно отвечаю, чтоб вы понимали, что вот — бунт.

Народ можно довести до ручки, он реально доведен до ручки, но он тогда только сможет показать свои силы, когда он организован. Организовать его не дадут Служба безопасности Украины, карательные структуры, всякие "азовы"* , "правые сектора"** . Там хватает всяких бездельников, которые специализируются на избиениях, на убийствах, на запугивании и так далее. Народ сейчас запуган. Да, иногда он оказывает местами какое-то сопротивление, когда хватают сына на глазах у матери, отца начинается какое-то там возмущение. Чем оно заканчивается? Да ничем. Парня забирают, засовывают в машину и отправляют на фронт. Через пять-шесть дней приходит похоронка.

Условия тоталитарного режима прекрасно показывает гитлеровский режим в Германии. Ну были наверное недовольные люди, где они, в концлагерях, в газовых печах? Где они? Примерно такой же режим сейчас установлен на территории контролируемой киевским режимом. Потому что недовольные люди, оппозиционные, исчезают, уезжают из страны, сидят в тюрьмах или просто молчат. Вот и все.

— По данным украинского кабмина, Киев намерен выйти из соглашения СНГ о совместном транспортном пространстве. Как отказ от договоренностей по линии содружества влияет на жизнь простых украинцев?

— Я вспоминаю времена не такие далекие, 2012-2013 года. У нас были огромные обмены гражданами между Россией и Украиной. Наши поезда, наши авиарейсы, следующие из Украины в Россию или из России в Украину были всегда забиты. Треть украинцев, это официальные данные, которыми я владею, имели родственников в России. Даже этот Сырский, нынешний главнокомандующий Вооруженными силами Украины, у него мать и отец живут где-то во Владимирской области, и братья, и сестры. Я просто пример привел, потому что он такой свежий. Треть имеет: у кого брат, у кого мать, у кого отец, у кого дед, у кого еще кто-то. У меня, например, у жены значительное количество родственников находится на Украине. Потому что жена у меня наполовину русская, наполовину украинка.

Теперь, что делают Порошенко или Зеленский? Они, как вы сказали, разрывают все эти соглашения. В течение десяти лет они разрывают ту правовую базу, без которой наши люди, много лет жившие в одном государстве, Советском Союзе, существовать не могут. Кто-то работал на Крайнем Севере или в Сибири добывал нефть, потом вернулся на Украину и получал пенсию из российских фондов. Кто-то поехал работать на стройках, получил какую-то травму, кто должен этого человека защищать? Кто? Я не буду долго останавливаться, у нас огромный был объем различных правовых соглашений между Россией и Украиной, обмен научный, культурный.

Они последовательно все уничтожают. Для чего? Чтобы все-таки Украина стала "анти-Россией". Удастся ли им это сделать? Я думаю, что для значительной части украинцев это не удастся, хотя конфликты происходят и в семьях. Вот сейчас многие семьи, на примере того же Сырского: мать с отцом, например, не одобряют поведение этого Сырского, они в России живут и не одобряют. Ну таких, как Сырский, все-таки единицы, а значительная часть людей все-таки родственные связи сохраняет. Поэтому рано или поздно вот этот бредовый режим, абсолютно антинародный, должен уйти в прошлое, и должны восстановиться нормальные человеческие отношения.

* Террористическая организация, запрещенная в России.

** Запрещенная в России экстремистская организация.

Украина > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 20 февраля 2024 > № 4599590 Николай Азаров

Кан Зо: Мьянма и Россия могут открыть новую главу сотрудничества

В конце января на полях выставки-форума "Россия" состоялась двусторонняя межправительственная комиссия по торгово-экономическому сотрудничеству Республики Союз Мьянма и Российской Федерации. Сопредседателями комиссии выступили министр экономического развития России Максим Решетников и союзный министр инвестиций и внешнеэкономических связей Мьянмы доктор наук Кан 3о. В интервью корреспонденту РИА Новости Ульяне Мирошкиной Кан 3о подчеркнул, что в долгой истории отношений России и Мьянмы настало время открыть новую главу. Это относится как к фундаментальным мерам поддержки российских туристов, так и более глубокой интеграции в экономике и политике.

– Что можно отметить в сотрудничестве России и Мьянмы на данный момент?

– Сотрудничество России и Мьянмы не является чем-то новым. У нас уже есть богатая история, начавшаяся с 1948 года и ознаменованная 75-летием наших двусторонних отношений в прошлом году. Но сейчас мы можем начать новую главу нашего взаимодействия, особенно в экономическом секторе. В данный момент мы пытаемся открыть новую главу в сфере сотрудничества в сельском хозяйстве, промышленности, сфере услуг, межправительственном сотрудничестве, контактах между людьми и туризме.

– Ранее вы сообщили хорошие новости о том, что российская платежная система "МИР" скоро начнет работу в Мьянме. Как вы думаете, это поможет улучшить наши отношения?

– Об этом мне сообщила глава центрального банка Мьянмы. Разрешив использование карты МИР, мы пытаемся упростить платежи и транзакции. Это окажет поддержку лицам из России, приезжающим в Мьянму, особенно туристам.

– Как вы знаете, в этом году Россия будет председателем альянса БРИКС. Проявляет ли Мьянма интерес к этому международному содружеству?

– С мая 2023 года мы признаны партнером по диалогу в ШОС. Мы также изучаем БРИКС и его развитие. Более того, мы заинтересованы в БРИКС и инициативе единой валюты БРИКС.

– Как вы отметили ранее, безуспешные попытки этнических групп* Мьянмы восстать против законного правительства страны связаны с поддержкой западных стран – как в материальном плане, так и в вопросах пропаганды. Чего Запад пытается добиться этими попытками, в чем конечная цель?

– Я не уверен, но предполагаю, что конечная цель может заключаться в попытках подорвать стиль правления в нашей стране. С 2011 по 2021 годы в Мьянме проводились либерально-демократические реформы, основанные на конституции 2008 года. Эта конституция сама по себе является во многом федеральной. В каждой главе можно видеть четко изложенные федеральные принципы: первое приложение предназначено для союзного уровня, второе – для правительств уровня штата и региона, а третье – для уровня специальной административной зоны. Эта конституция является полноценной и основана на федеральных принципах государственного закона.

– Цель повстанческих группировок – подорвать эту конституцию?

– Похоже, что инциденты, имеющие место в этнических районах, могут происходить при поддержке того или иного внешнего влияния. Я не могу точно указать на конкретную страну, но предполагаю, что влияние извне имелось. Целью этого влияния мог быть подрыв конституционного правительства. Некоторые (из повстанцев – ред.) открыто заявляют, что не согласны с конституцией, хотя в 2008 году нашу конституцию одобрили более 92% нашего населения.

* С 1948 года по середину 1990-х годов в Мьянме царила внутренняя нестабильность, вызванная действиями этнических вооруженных группировок, выступавших против правительства. Вооруженный конфликт между военными Мьянмы и повстанцами обострился в 2021-2022 годах после смены правительства в стране.

В январе на полях круглого стола, организованного Фондом поддержки общественной дипломатии имени А.М. Горчакова, министр Кан Зо отметил, что российские бизнесмены и инвесторы не должны доверять западной пропаганде при посещении Мьянмы. По его словам, западные СМИ искажают реальную ситуацию с безопасностью в Мьянме. Министр заверил, что в настоящее время в Мьянме все предприятия работают в обычном режиме.

Мьянма. Россия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 20 февраля 2024 > № 4599589 Кан Зо

Мушахид Хусейн: Пакистан надеется на ускоренное рассмотрение заявки в БРИКС

В ноябре 2023 года Пакистан подал официальный запрос о присоединении к БРИКС, причем в Исламабаде особо отметили, что надеются на содействие Москвы по данному вопросу. Намерение вступить в альянс соответствует внешнеполитическим тенденциям в Пакистане, страна заинтересована в расширении связей со странам Глобального Юга, поддерживает курс на укрепление торгово-экономических связей в регионе, а также нацелена на сближение со своими партнерами по ШОС – Китаем и Россией. Председатель комитета по обороне Сената Пакистана Мушахид Хусейн Сайед отметил в интервью корреспонденту РИА Новости Ульяне Мирошкиной, что Пакистан надеется на ускоренное рассмотрение своей заявки в БРИКС, подчеркнув, что присутствие Исламабада в альянсе укрепит объединение стран. Политик добавил, что Пакистан заинтересован в работе с Россией и по другим направлениям, таким как закупка российской нефти и СПГ, сотрудничество в оборонной и военной сферах, а также совместные усилия по урегулированию ситуации в Афганистане.

– Ваше Превосходительство, добро пожаловать в Москву и благодарим вас за встречу с нами для интервью. Насколько мы понимаем, вы только что завершили участие в важном международном мероприятии?

–Да, я только что разговорил с господином Дмитрием Медведевым. Мы пообщались 30 минут и обсудили ситуацию в Палестине и на Ближнем Востоке, впечатление о нем у меня было очень хорошее. До этого я принял участие в международном межпартийном форуме сторонников борьбы с современными практиками колониализма "За свободу наций", на котором присутствовали и Дмитрий Медведев, и Сергей Лавров. Я вижу большое количество добрых намерений по отношению к Пакистану, и эти добрые намерения отражаются на высших уровнях российского руководства, в том числе и через Медведева и Лаврова.

– Мероприятие, о котором идет речь, было посвящено борьбе с неоколониализмом. Считаете ли вы, что российские и пакистанские взгляды на этот вопрос совпадают?

– Мы считаем, что вопрос иностранного вмешательства, вопрос суверенитета и вопрос сохранения, развития и защиты свободы имеют первостепенное значение.

Впервые я приехал в Россию как журналист в 1985 году, во время прихода к власти Михаила Горбачева. Я был очень молодым журналистом, самым молодым редактором в Пакистане, мне было 28-29 лет. Я работал в "Прогрессивной либеральной газете", которая имела несколько либеральную повестку. Именно тогда я познакомился с Евгением Примаковым, (бывшим послом СССР в Пакистане и заместителем министра иностранных дел – ред.), Михаилом Капицей и Эдуардом Шеварднадзе. Я путешествовал по Советскому Союзу, посетив Москву, Ленинград и республики Средней Азии, а затем прилетел во Владивосток из Москвы. Так что у меня долгая история отношений с Россией и русским народом, я всегда чувствую теплоту их приема, когда нахожусь здесь.

– Какие области сотрудничества между Пакистаном и Россией вы считаете сейчас основными сферами интереса?

– Торговля, экономика, энергетика и транспортное сообщение. Президент Путин говорил о международном транспортном коридоре как о способе соединения разных стран, мы это также поддерживаем. Политически мы являемся частью ШОС. Мы также подали заявку на членство в БРИКС, председателем которого в этом году является Россия. Это тоже важный момент. Более того, лучший друг России и лучший Пакистана один и тот же – это Китай, что нас также объединяет.

Более того, мы рассматриваем сотрудничество в оборонной и военной сферах, оно может включать военную технику, военную подготовку, обмен идеями между аналитическими центрами по вопросам безопасности. Пакистан и Россия – почти соседи, разделенные всего одной страной. Мы в Пакистане хотели бы играть роль центра региональных экономических связей, связывая Россию, Китай, Иран, Афганистан и Центральную Азию. Еще одна область, в которой мы стремимся к сотрудничеству, – это Афганистан, а именно мир, безопасность и стабильность в Афганистане, которые очень важны для нас.

– Говоря о Китае, который вы назвали нашим общим лучшим другом, нет ли ощущения, что Пакистан подвергается дополнительному давлению, как только появляется какое-то сближение в отношениях с Российской Федерацией и Китаем?

– Не прямо, но косвенно. Потому что мы видим, как некоторые страны Запада, особенно США, говорят о "новой холодной войне". Они говорят о противодействии России в Европе из-за проблемы Украины, о сдерживании Китая в Азии. И мы отвергаем эти разговоры о "новой холодной войне", поскольку чувствуем, что ни у Китая, ни у России нет каких-либо агрессивных намерений, а есть законные опасения по поводу безопасности. Вот почему по Украине мы заняли нейтральную позицию, как и Индия, и Китай. Мы не поддерживаем никаких резолюций против России, мы от этого воздержались. Так что да, давление существует – давление с целью поддержать Запад в отношении Украины или осудить Китай по некоторым вопросам прав человека, но мы не одобряем это давление. Потому что во многих странах Запада существуют двойные стандарты по тем проблемам, которые, как они утверждают, есть в России или Китае. Им также нравится использовать в своих целях вопрос прав человека, они используют в своих целях проблему демократии. Нас это не устраивает.

– Другими словами, Пакистан осознает недостатки западной риторики?

– Мы легко их обнаруживаем. Я прожил в США четыре года и окончил Джорджтаунский университет, также я стажировался в Конгрессе США. Я многому научился, находясь в Вашингтоне, и довольно хорошо знаю американскую систему.

– Считаете ли вы, что это то, чего иногда не хватает Западу, там говорят о культурах и странах, не пытаясь по-настоящему их понять?

– Абсолютно. Политика США в отношении некоторых стран Азии порой основана на сочетании невежества и высокомерия. Они высокомерны, потому что они большая страна, считающая себя сверхдержавой – они думают, что знают все. Но всего они не знают. Они не знают культуру и ценности других стран. Они также невежественны, потому что они отказываются понимать других людей. Вот почему они потерпели неудачу в Афганистане, вот почему они потерпели неудачу в Ираке.

– Может ли это быть причиной того, что они потерпят неудачу и в будущем?

– Я думаю, что они уже терпят неудачу. США сейчас находятся в упадке и пребывают в таком состоянии уже некоторое время. США, которые я знал, были очень сильным и инклюзивным обществом, гостеприимным по отношению к иностранцам. Раньше они были многокультурными и многорелигиозными. Сейчас в США я вижу лишь много паранойи и много ксенофобии. Они кричат о китайской угрозе, российской угрозе, исламской угрозе… Это ерунда. Они возвращаются в 1950-е. Так что для меня современные США – это очень странная, неприветливая и разрозненная Америка. Америка, которую я знал, была другой.

– Станем ли мы свидетелями существенного сближения Пакистана и Китая, какие стратегические направления могут развивать две страны?

– Пакистан и Китай были важными стратегическими партнерами на протяжении последних нескольких десятилетий. У нас особые отношения: мы лучшие друзья и непосредственные соседи друг для друга. Китай всегда рядом с Пакистаном, поэтому мы называем Китай "другом для любой погоды" – они с нами, когда погода хорошая, и с нами, когда она плохая. И мы так же много раз поддерживали Китай. Когда в 1960-е годы шла холодная война, и Советский Союз, и США были против Китая, но мы оставались их друзьями. Наши отношения с Китаем основаны на обороне, дипломатии, экономике и энергетике. У нас есть экономический коридор Китай-Пакистан. В Китае учатся 28 тысяч пакистанских студентов, это довольно большая цифра. И как минимум 20 тысяч пакистанцев тоже изучают китайский язык. В Пакистане около 15-20 тысяч китайцев работают в различных проектах.

– Пакистан начал импортировать российскую сырую нефть в прошлом году. Планирует ли Исламабад продолжать покупать нефть у России? Видите ли вы какие-либо препятствия для этого?

– Нет, я думаю, что это очень хорошее решение, потому что это хорошая нефть, недорогая и без каких-либо "подводных камней". И мы также не платим за российскую нефть долларами, мы используем валюту третьей страны. Так что эта нефтяная сделка работает хорошо.

– В конце 2023 года пакистанские СМИ сообщили, что Пакистан планирует подписать долгосрочный контракт на поставку российского сжиженного природного газа. На какой стадии переговоры по этому вопросу?

– Не могу говорить по этому вопросу с полной уверенностью, но знаю, что в Россию приезжала делегация министра энергетики Пакистана. Он приехал сюда два месяца назад. Мне сказали, что они провели хорошую встречу с российскими коллегами. Возможно, в будущем мы увидим некоторое развитие.

– Пакистан подал заявку на вступление в БРИКС. Ожидаете ли вы, что заявка Пакистана на членство в БРИКС будет одобрена уже в этом году?

– Мы надеемся, что российская сторона тщательно рассмотрит нашу заявку. В настоящее время мы стоим в очереди стран, которые также подали заявки. Но учитывая, что у нас хорошие отношения с Россией и Китаем, учитывая, что Пакистан является членом ШОС, возможно, нашу заявку можно было бы рассмотреть быстрее. Присутствие Пакистана в БРИКС укрепит БРИКС. Пожалуй, нам следовало бы подать заявку на вступление раньше.

– Чего ожидает Исламабад от членства в организации?

– БРИКС – это не только стратегический альянс, это воплощение Глобального Юга. В него входит Африка – ЮАР, Египет и Эфиопия, в него входит Латинская Америка. Так что это очень хорошая платформа для Глобального Юга. Мы чувствуем, что БРИКС будет способствовать выстраиванию взаимных отношений с другими странами Глобального Юга. БРИКС также создаст торговые возможности и поможет нам передать нашу позицию мировому сообществу.

– Как складываются отношения Пакистана и России по урегулированию ситуации в Афганистане? Есть ли какие-то новые шаги в этом направлении?

– У нас были как двусторонние, так и многосторонние консультации с Россией по Афганистану после 15 августа 2021 года, после ухода американцев. Я считаю, что для нас это важный формат переговоров, мы их приветствуем и активно в них участвуем. В этом отношении позиции Пакистана и России совпадают, мы может работать вместе по вопросу Афганистана. Мы верим в уважение единства и территориального суверенитета Афганистана. Мы считаем, что мир в Афганистане и мир в регионе взаимосвязаны. Мы также убеждены, что территория Афганистана не должна использоваться для дестабилизации соседних государств и вообще каких-либо стран.

– Как вы оцениваете прошедшие выборы? Было много сообщений о нарушениях. Думаете ли вы, что партия Наваза Шарифа также пострадала от фальсификаций?

– Я думаю, что на выборах были нарушения. Но хорошо то, что мужчины и женщины Пакистана могут использовать свои голоса как инструмент, чтобы проголосовать за партию по своему выбору. Голосование на наших недавних выборах было свободным и справедливым. В моей семье четыре человека избирательного возраста: я, моя жена, мой сын и моя невестка. И мы голосовали за три разные партии. Так что, как видите, процесс выборов был свободным и честным, нарушения же были при подсчете голосов. Эти нарушения должны быть расследованы нашей судебной системой и избирательной комиссией. У нас в Пакистане очень сильна демократическая мысль, поэтому люди голосуют за того, кого хотят.

– Как вы оцениваете позицию международного сообщества по отношению к конфликту в Газе? Достаточно ли действий и позиций Пакистана в поддержку сектора Газа? По вашему мнению, как там можно было закончить конфликт, на каких условиях?

– По вопросу Газы хотел бы поблагодарить Россию за ее твердую и принципиальную позицию. В секторе Газа происходит геноцид, вызванный преступлениями Израиля против человечества. Из-за этого страдает народ Палестины. Я также хотел бы осудить западные страны, особенно Соединенные Штаты, которые являются соучастниками преступлений Израиля против человечества. Они в этом подельники. Единственное решение – привлечь их к ответственности за свои преступления, прекратить военные операции и создать независимое палестинское государство со столицей в Иерусалиме.

Пакистан. БРИКС. Россия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 20 февраля 2024 > № 4599588 Мушахид Хусейн

Минэкономразвития развивает лучшие региональные практики интеллектуальной собственности

Заместитель министра экономического развития Максим Колесников представил в Совете Федерации результаты внедрения в регионах рекомендаций по управлению правами на результаты интеллектуальной деятельности и средства индивидуализации.

Рекомендации были разработаны Минэкономразвития совместно с Совфедом, Роспатентом и заинтересованными субъектами и приняты в 2018 году. В них обобщены лучшие практики по развитию сферы интеллектуальной собственности (ИС), управлении правами и коммерциализации технологий.

Важность межведомственного взаимодействия для внедрения и коммерциализации результатов интеллектуальной собственности на региональном уровне отметила спикер верхней палаты Валентина Матвиенко в ходе заседания Совета по вопросам интеллектуальной собственности при Председателе Совета Федерации.

«Основная задача – выстроить целостную систему управления интеллектуальной собственностью субъектов, наладить весь путь – от подготовки необходимых нормативных актов до организации работы на местах. Чтобы соответствующие институты заработали в полную силу и начали приносить реальную отдачу, экономикам региона необходима поддержка федерального центра. В этом направлении Правительством делается очень много. Ярким примером межведомственного взаимодействия стали рекомендации Минэкономразвития по управлению правами на результаты интеллектуальной деятельности и средства индивидуализации регионов, разработанные при участии Совета», - сообщила Валентина Матвиенко.

По словам Максима Колесникова, Минэкономразвития по поручению Совета по вопросам интеллектуальной собственности постоянно проводит мониторинг внедрения рекомендаций по управлению правами на результаты интеллектуальной деятельности и средства индивидуализации в регионах, куда вошли лучшие практики по развитию ИС. В их числе – назначение ответственных за развитие интеллектуальной собственности (ИС) в субъектах РФ, определение соответствующей стратегии, управление правами региона, а также создание мер поддержки и развития региональных брендов.

«Одно из ключевых направлений мониторинга – анализ принятия стратегических документов в сфере интеллектуальной собственности. Для регионов с богатыми научно-техническим традициям – это стимулирование патентования и коммерциализации научных результатов. При этом, в каждом из них есть потенциал развития региональных брендов», - подчеркнул замминистра.

Управление правами на ИС также находится в орбите мониторинга. Так, в Гражданский кодекс включены случаи, когда права на ИС, созданные за счет средств государства, в том числе регионов, должны безвозмездно отчуждаться или передаваться лицензии на них. Расширились и возможности управления правами. Чтобы механизм коммерциализации технологий работал лучше, для их получателей была отменена необходимость уплаты НДФЛ (13%) и налога на прибыль (20%), проинформировал Максим Колесников. Он добавил, что в регионах реализуются меры господдержки ИС: консультирование по вопросам ИС, создание центров поддержки технологий и инноваций, субсидии и гранты на патентование.

«Развиваем новый инструмент – кредитование под залог интеллектуальной собственности. Министерство с Роспатентом, правительством Москвы и Банком России реализует пилотный проект. Обеспечение, закрывающее риски банков, предоставляется Москвой. На прошлой неделе первый вице-премьер Андрей Белоусов дал поручение Роспатенту совместно с Корпорацией МСП тиражировать опыт пилотного проекта в регионы», - акцентировал Максим Колесников.

В ходе мониторинга также была проанализирована обеспеченность кадрами сферы ИС субъекта. Специалисты, в частности, востребованы в Амурской, Курской и Тюменской областях. При этом более 2,5 тысяч специалистов из 35 субъектов прошли обучение по управлению правами. В числе лидеров по подготовке кадров: Москва, Татарстан, Новосибирская, Тульская и Ульяновская области.

Россия > Образование, наука. Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > economy.gov.ru, 20 февраля 2024 > № 4591416 Максим Колесников

В России создали препарат, уменьшающий количество метастазов в 10 раз

Ученые Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого (СПбПУ) создали новые противоопухолевые соединения на основе тиенопиримидинов для увеличения эффективности терапии рака.

Результаты работы специалистов продемонстрировали, что число метастазов меланомы в легких сократилось в 10 раз в сравнении с контрольной группой и в четыре раза в сравнении с паклитакселом — самым распространенным лекарством от рака. Так, в рамках гистологического анализа не были обнаружены патологические изменения после лечения в основных органах животных. Выяснилось, что новые противоопухолевые соединения не являются опасными для здоровья животных.

Исследование прокомментировал заведующий лабораторией нано- и микрокапсулирования биологически активных веществ СПбПУ Александр Тимин. «Разработанные соединения показали свою эффективность при лечении метастазов меланомы в легких» — подчеркнул он.

«На данном этапе мы проводим совместные исследования СПбПУ с НМИЦ онкологии им. Н. Н. Петрова по более детальному изучению безопасности полученных соединений», – сообщил Александр Тимин.

Отмечается, что результаты исследования эффективности показали, что количество метастазов меланомы в лёгких уменьшилось в 10 раз в сравнении с контрольной группой, а также в 4 раза в сравнении с часто используемым препаратом против рака паклитакселом. По информации издания, гистологический анализ не обнаружил патологических изменений в основных органах животных после терапии.

Президент Российской Федерации Владимир Путин ранее на Форуме будущих технологий заявил, что отечественные специалисты вплотную подошли к созданию вакцин от рака. По словам российского лидера, страна рассчитывает на их эффективное и скорое использование.

Источник: https://www.osnmedia.ru

Россия. СЗФО > Медицина. Образование, наука > chemrar.ru, 20 февраля 2024 > № 4588948 Александр Тимин

Молодёжная лаборатория инструментальной геномики разрабатывает ДНК-зонды

О лаборатории инструментальной геномики НИИ медицинской генетики Томского национального исследовательского медицинского центра РАН, одной из пяти лабораторий по направлению «Новая медицина», открытых по Нацпроекту «Наука и университеты» рассказывает её руководитель, заместитель директора по развитию ТНИМЦ РАН доктор биологических наук Станислав Васильев.

Прикладные исследования новой лаборатории направлены на создание ДНК-зондов: фрагментов ДНК, помеченных флуоресцентными красителями. Они помогают ученым увидеть хромосомные перестройки при различных заболеваниях, поставить правильный диагноз, назначить необходимый в конкретном случае вид терапии. Например, с их помощью можно выявить различные хромосомные аномалии, которые могут привести к умственной отсталости, разного рода порокам развития. Наиболее востребованы ДНК-зонды для выявления специфических хромосомных нарушений в опухолях для выбора оптимального способа их лечения. Также ДНК-зонды позволяют посчитать количество хромосом в клетке, что позволяет выявить так называемые хромосомные болезни, в том числе синдром Дауна.

Метод диагностики, для которого применяются ДНК-зонды, называется FISH. При его проведении ДНК-зонды, меченные специальным красителем, проникают внутрь клетки и связываются с ДНК в её ядре.

Чтобы, например, посчитать количество 21-х хромосом при синдроме Дауна, ДНК-зонд метят красным флуоресцентным красителем, и он прикрепляется к 21-ым хромосомам, которых в норме должно быть две. После чего клетки пациента изучают под микроскопом и, если в них находится больше 2 флуоресцентных сигналов, значит у пациента есть синдром Дауна.

Сегодня ДНК-зонды — это необходимый инструмент для генетических исследований, применять который стало непросто ввиду отсутствия на рынке отечественных решений. «Мы приняли этот вызов, мы умеем создавать ДНК-зонды и готовы предложить их другим», — комментирует Станислав Васильев.

На данный момент отработана технология получения зондов, которая строится полностью на отечественной приборной и реактивной базе. У лаборатории есть соглашение с индустриальным партнером ООО «Биосан», на базе которого будут производиться ДНК-зонды. Сейчас технология находится на этапе тестирования: ученым необходимо понять, насколько она чувствительна, специфична и способна заменить зарубежные аналоги. Также необходимо провести клинические испытания и получить регистрационное удостоверение Росздравнадзора. Ожидается, что ДНК-зонды будут введены в эксплуатацию уже через 1–2 года.

«ДНК-зонды будут изготавливаться полностью из отечественных комплектующих, — отмечает Станислав Васильев. — Это поможет не только не зависеть от поставок из-за рубежа, но и снизить себестоимость зондов, а значит и их стоимость для конечного потребителя».

Лаборатория инструментальной геномики изначально была открыта специально для работы над этим проектом. Основой стала команда опытных наставников, к которой присоединились молодые талантливые учёные. Для них проект стал плацдармом для профессионального роста и возможностью начать свои собственные исследования.

«Любая научная работа всегда сопряжена с некоторым риском. Может оказаться так, что твоя гипотеза неверна и нужно всё переделывать. Так и у нашей команды первые полгода были трудности. Мы перепробовали разные варианты технологии, прежде чем изготовить конечную версию ДНК-зондов», — рассказал Станислав Анатольевич.

В рамках национального проекта «Наука и университеты» с 2019 года в Томском НИМЦ открылось 8 молодёжных лабораторий, в состав которых входят исследователи до 39 лет, аспиранты и студенты. Создание отечественных ДНК-зондов решает одну из важнейших функций лабораторий — практикоориентированность: исследователи в них должны решать задачи, которые перед ними ставит общество и бизнес.

Источник: ТНИМЦ РАН.

Россия. СФО > Образование, наука. Медицина > ras.ru, 20 февраля 2024 > № 4587657 Станислав Васильев

Юрий Трутнев: Необходимо как можно быстрее реализовывать мастер-планы Улан-Удэ и Северобайкальска

В рамках рабочей поездки в Республику Бурятия Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в ДФО Юрий Трутнев провёл совещание «О мастер-планах развития Улан-Удэ и Северобайкальска», посетил филиал Центра военно-спортивной подготовки и патриотического воспитания молодёжи «Воин», провёл осмотр предприятия резидента ТОР «Патриотическая» – компании «Аэроком».

Открывая совещание, Юрий Трутнев отметил, что мастер-планы развития 25 дальневосточных городов разработаны по поручению Президента России Владимира Путина. «Правительству России поставлена задача по их реализации. Для Дальнего Востока это важнейшая задача на ближайшие годы. Это изменение среды для жизни людей, создание комфортных условий для жизни практически половины населения ДФО – около 4 миллионов человек. Реализация мастер-планов уже начата в Улан-Удэ и Северобайкальске. В Улан-Удэ дан старт строительству национального музея и театра “Байкал„, появятся межвузовский кампус мирового уровня, центр креативных индустрий, будет построен новый корпус Центра восточной медицины. В Северобайкальске планируется создать новый кампус Бурятского республиканского многопрофильного техникума инновационных технологий, парк “Северное сияние„. В этом году должно начаться строительство учебного центра “РЖД„. Общий девиз модернизации города: надо вернуть озеро Байкал городу. Всего по двум городам Бурятии запланированы мероприятия до 2035 года на общую сумму более 300 млрд рублей. Они прежде всего направлены на улучшение качества городской среды, решение таких наиболее важных для людей вопросов, как реконструкция городской коммунальной инфраструктуры, электро-, теплосетей, ремонт дорог, социальных объектов, благоустройство улиц и парков», – сказал Юрий Трутнев.

Мастер-планы столицы Бурятии и Северобайкальска разработаны по итогам поручений Президента России Владимира Путина, озвученных на Восточном экономическом форуме в 2021 году.

Проект развития Улан-Удэнской агломерации включает комплексное развитие территории центра Улан-Удэ. В республиканской столице появятся набережная и межвузовский кампус мирового уровня «Байкал». Будет создан национальный музей. Комплексное развитие центра города предусматривает обновление территорий в течение 10 лет путём ликвидации аварийного жилья и строительства новых объектов на общей площади 35,2 га. Изменения запланированы и в других районах города: «Авиазавод», «Батарейка», «Белый лебедь». Будут построены девять путепроводов через железнодорожные пути, запланировано строительство и ремонт трамвайных путей. Масштабные изменения коснутся энергетической инфраструктуры: запланирован переход с печного на электроотопление, завершится строительство Улан-Удэнской ТЭЦ-2. Развернётся строительство социальных учреждений и жилых домов. На территориях комплексного развития часть жителей планируется расселить за счёт программ переселения из аварийного жилья.

«Всего мастер-план Улан-Удэ содержит 30 мероприятий на общую сумму 277 млрд рублей. По итогам проведённой совместно с Минвостокразвития работы на сегодня обеспечено финансирование 16 мероприятий на сумму порядка 36 млрд рублей. Это только бюджетные инвестиции, помимо этого будут ещё и внебюджетные. Стартовало строительство двух значимых для Бурятии объектов: театрально-культурного центра “Байкал„ и нацмузея. Проекты реализуются в рамках дальневосточной концессии. Инвестор в завершающей стадии корректировки проектной документации. У нас концессия подписана в ноябре 2023 года. Все работы уже начались», – отметил глава Бурятии Алексей Цыденов.

В рамках мастер-плана в Северобайкальске запланированы к реконструкции такие крупные объекты, как взлётно-посадочная полоса аэропорта в Нижнеангарске и причалы на Байкале, реконструкция центральной котельной и инженерных сетей, а также Тыйского водозабора. По просьбе местных жителей продолжится благоустройство парка «Северное сияние», в том числе городского пляжа, будет проведён капремонт путепровода по улице Студенческой. Запланировано создание детской школы парусного спорта, строительство детского лагеря федерального уровня «Байкал», нового кампуса Бурятского республиканского многопрофильного техникума инновационных технологий, стадиона «Строитель». Будет проведено благоустройство парка истории БАМа.

«Самое главное сейчас – набрать темпы в реализации мастер-планов. Работа по их утверждению велась Правительством России в течение 2023 года. Сейчас, в 2024 году, пришло время реализации. Надо двигаться и работать быстрее. Предстоит большая работа и по Улан-Удэ, и по Северобайкальску. Будем контролировать, чтобы поручение Президента Российской Федерации Владимира Владимировича Путина исполнялось оперативно», – подвёл итоги совещания Юрий Трутнев.

Вице-премьер ознакомился с работой комплекса для обучения управлению беспилотными летательными аппаратами филиала Центра военно-спортивной подготовки и патриотического воспитания молодёжи «Воин». Комплекс включает в себя здание модульного типа, где разместился учебный класс, оснащённый современным оборудованием. Здесь курсанты отрабатывают навыки управления виртуальными дронами на специальных симуляторах. После этого оттачивают технику пилотажа на реальной трассе. На полигоне оборудованы специальные мишени для FPV-дронов, похожие на металлические обручи на специальных стойках.

С мая 2023 года в бурятском филиале центра «Воин» прошли подготовку около 1,7 тысячи курсантов – как учащиеся образовательных учреждений республики, так и работники республиканских и муниципальных органов власти. Курс обучения включал и управление БПЛА.

«Сейчас мы говорим о следующем этапе развития центров, когда центры “Воин„ должны стать центрами компетенций для подготовки преподавателей патриотического воспитания и начальной военной подготовки в школах, чтобы мы всех ребят охватили. Сегодняшняя ситуация, когда страна воюет, ясно высвечивает недостатки патриотического воспитания и военной подготовки школьников. Каждый мужчина должен уметь защищать Родину. Я в этом уверен», – сказал Юрий Трутнев.

В тот же день вице-премьер посетил в посёлке Николаевском предприятие компании «Аэроком». Резидент ТОР «Патриотическая» специализируется на разработке, производстве, испытании и ремонте авиационной техники и на базе частного промышленного технопарка выпускает композитные материалы и резинотехнические изделия для вертолётов и самолётов. «Будем добиваться, чтобы всё необходимое для защиты нашей Родины производилось внутри страны», – заявил Юрий Трутнев.

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Образование, наука > premier.gov.ru, 20 февраля 2024 > № 4587320 Юрий Трутнев

Михаил Мишустин провёл стратегическую сессию о реализации инициатив социально-экономического развития: социальная сфера, экология, государство для людей

Вступительное слово Михаила Мишустина:

Уважаемые коллеги, добрый день!

Мы продолжаем работу по реализации инициатив социально-экономического развития страны, которые были запущены по решению Президента.

Сегодня рассмотрим, какие результаты достигнуты по ключевым направлениям, имеющим значение для людей.

Начнём с инициатив, которые касаются здоровья.

Среди них – «Первичное звено для каждого». В рамках неё в дополнение к мероприятиям национального проекта «Здравоохранение» мы совершенствуем систему управления медпомощью.

В электронный вид переводится огромное количество процедурных вещей – записи, выдача справок. Современные технологии позволяют также разгрузить медицинский персонал от бюрократической волокиты.

Сегодня все желающие через интернет, в личном кабинете на портале государственных услуг могут получить 11 видов медицинских документов. Конечно, если человеку удобнее, он может, как и раньше, оформлять их в бумажном виде.

Есть и другие цифровые услуги. Например, сервис для планирования визита к нужному специалисту, для просмотра своей медицинской карты. Им за прошлый год воспользовалось более 39 миллионов граждан.

Всё чаще применяются телемедицинские консультации. При амбулаторном лечении, не выходя из дома, их получили уже около 2,5 миллиона человек.

В дальнейшем надо продолжить внедрять инновационные подходы, чтобы помочь врачам обеспечить эффективное сопровождение пациентов на всех этапах. И проводить мониторинг за состоянием больных, особенно с хроническими недугами, для оказания им своевременной помощи.

Ещё одно важное направление работы, которое запустили по инициативе Президента, – это развитие медицинской реабилитации. В медучреждения поставляется нужное для её проведения оборудование. За последние несколько лет переоснащено более 700 отделений. Свыше 2,5 миллиона граждан смогли обратиться к специалистам для восстановления здоровья. Особенно востребованным это стало после перенесённого ковида. Но и сейчас очень важно повышать доступность такого лечения при самых различных диагнозах.

Опыт пандемии коронавируса показал, что надо уметь оперативно отвечать на изменение эпидемиологической обстановки, действовать на опережение, чтобы обезопасить людей. И на это нацелена инициатива «Санитарный щит».

За последние несколько лет расширена сеть центров для изучения опасных инфекций. Работает 19 новых мобильных лабораторий для реагирования в течение суток на угрозы их распространения в любой точке страны.

Появилось уже около 40 тестов, которые позволяют диагностировать различные недуги в короткие сроки. Благодаря им выявить у человека, например, грипп, корь, туберкулёз или некоторые опасные вирусы можно практически за час. И быстро начать лечение.

Формирование устойчивой системы предупреждения и профилактики распространения возможных заболеваний должно быть, конечно, продолжено.

Особое внимание мы уделяем медицинской науке. Объединили усилия образовательных организаций, учёных и предприятий. При их кооперации создаём инновационные продукты для укрепления здоровья людей.

Разрабатываются также препараты на основе клеточных технологий. Уже зарегистрирована одна тест-система для новорождённых. Она способна выявить около 2,5 тыс. наследственных заболеваний в первые дни жизни малыша. И значит, вовремя ему помочь.

Завершаются клинические исследования продуктов тканевой инженерии для лечения болезней суставов и переломов. Такую терапию сможет получать очень широкий круг пациентов.

Рассчитываем, что наши специалисты и учёные представят ещё больше полезных проектов.

Теперь о социальной сфере. Здесь одна из главных задач – наладить эффективную систему социальной защиты, чтобы помощь от государства можно было оформить без всякой бюрократии, сбора огромного числа документов и максимально быстро. В ряде случаев она должна предоставляться автоматически. Этот подход мы системно внедряем в рамках проекта «Социальное казначейство».

Сейчас 42 меры поддержки назначаются только на основании заявления или даже без него, то есть проактивно. В прошлом году почти 23 миллиона человек получили различные выплаты именно в таком формате. Среди них –выплаты инвалидам, единого пособия беременным женщинам, семьям с детьми, маткапитал и многие другие.

Через портал госуслуг граждан с их согласия информируют о положенных им льготах. Например, при рождении ребёнка либо при достижении пенсионного возраста.

Подобные механизмы мы будем развивать. И к концу десятилетия все виды помощи – федеральные, региональные, муниципальные – должны предоставляться по единым стандартам и требованиям.

Что касается в целом упрощения взаимодействия граждан и бизнеса с государственными структурами, этим занимаемся в рамках проекта «Государство для людей». Важно сориентировать работу всех органов власти на оперативное и эффективное решение вопросов, которые возникают у граждан и предпринимателей в самых разных жизненных ситуациях. Анализ вообще той или иной жизненной ситуации – это очень важный элемент такой работы. Для этого предусмотрено обучение чиновников регионального и федерального уровней. В прошлом году это обучение прошло более 6 тысяч человек, включая руководящие кадры. Ещё около 10 тысяч – сделают это до конца декабря.

В крупных российских городах запущено девять специальных лабораторий, где с участием самих пользователей тестируются существующие сервисы. Анализируется, насколько они удобны. И, если надо, конечно, оптимизируются.

Всё это значимый этап формирования новой, современной культуры взаимодействия человека с государственными структурами. В её основе лежит обратная связь от людей, о которой нам говорит Президент. И такая работа будет продолжена.

Говоря о социально значимых инициативах, хочу выделить ещё две. В первую очередь всем известную «Пушкинскую карту». Она помогает молодым людям в возрасте от 14 до 22 лет знакомиться с достижениями отечественной культуры.

На сегодня к программе подключилось около 11,5 тыс. учреждений, это на 1,5 тысячи больше, чем предусматривалось.

За всё время её реализации количество проданных билетов превысило 53 млн – в два раза больше запланированного. На различных мероприятиях, используя карту, побывали порядка 9,5 миллиона человек. Абсолютно уверен, что ещё многие захотят воспользоваться такими возможностями и по карте сходить на интересные мероприятия – это и выставки, и кино, и театры. Необходимые для этого ресурсы Правительство заложило в бюджет. Поэтому призываю нашу молодёжь активнее этим пользоваться.

В рамках инициативы «Придумано в России» для тех, кто решил попробовать себя в проектах на стыке искусства и инноваций, мы развиваем школы креативных индустрий. Сейчас действует уже 67 таких организаций в 49 регионах. И примерно 9,5 тысячи подростков занимаются там творчеством, используя самые современные технологии. Это анимационные фильмы, видеоконтент, сочинение музыки. Разрабатываются также приложения и компьютерные игры. В текущем году откроется ещё 26 подобных учебных заведений в 25 регионах страны. Ещё больше ребят смогут проявить свои таланты. А это очень важно – помочь каждому человеку в стране реализовывать свои возможности.

Уважаемые коллеги!

Сегодня отдельно хочу также остановиться на вопросах подготовки кадров. Один из приоритетов – обеспечить отечественную экономику востребованными и квалифицированными сотрудниками. В том числе и с средним образованием. Сейчас активно реализуется инициатива «Профессионалитет». Создано 220 производственных кластеров, которые объединяют колледжи и предприятия по 24 отраслям.

Задействовано свыше тысячи ключевых компаний. Порядка полутора миллионов студентов при обучении смогли использовать самое современное оборудование.

Нужно, чтобы и другие организации реального сектора были вовлечены в этот проект. Участвовали в формировании образовательных программ, предоставляли активно места для производственных практик, помогали с обновлением материально-технической базы колледжей.

Во многом именно за мастерами своего дела – будущее наших предприятий. А для ребят это, конечно, и профессия интересная, и хороший доход.

Я сам неоднократно общался со студентами колледжей. И могу сказать: они получают потрясающее образование и с удовольствием говорят о будущем. Всё это как раз благодаря синергии предприятий, которые их ждут после выпуска, и, конечно, преподавателей и вообще системы колледжей.

Решение вопросов профессионалитета даст нам возможность подготовить специалистов для реализации одной из основных задач – достижения технологического суверенитета по всем направлениям.

В повестке нашей сессии также четыре инициативы по вопросам экологии и климата. Начну с получившей название «Генеральная уборка».

Это масштабный и крайне востребованный проект по устранению вреда природе, который накапливался десятилетиями. На его реализацию в прошлом году мы предусмотрели свыше 3,5 млрд рублей. Практически столько же, даже чуть больше, заложили на текущий. Но главное – даже не количество средств, которые были заложены, а вообще придать импульс этому проекту. И Президент об этом говорил, чтобы мы внимательно посмотрели, что окружает нас.

Во многих регионах, где мы бываем, рядом с современными производствами, с красивой инфраструктурой, с прекрасно оформленным пространством затонувшие корабли, кучи грязи и прочее.

Этот элемент генеральной уборки, мне кажется, нужно серьёзно продвинуть во всех уголках нашей страны.

И мы поставили перед собой очень серьёзную цель – ликвидировать свалки, опасные скважины, заброшенные промышленные предприятия, затонувшие суда, защитить здоровье людей от их влияния. В течение последних двух лет устранено около 150 скважин нераспределённого фонда недр. Подняли и утилизировали уже 131 затонувший корабль. А я помню, когда только первый корабль поднимали.

Необходимо продолжить формировать условия, чтобы такие объекты не появлялись. И конечно, заслушаем сегодня предложения на этот счёт.

Важно выстраивать и систему для рационального обращения с отходами, их дальнейшей переработки. Для этого была запущена инициатива «Экономика замкнутого цикла». В области правового регулирования уже приняты необходимые поправки в законодательство, готовятся и нормативные акты для их выполнения. Например, вторичные ресурсы подлежат утилизации и с 2030 года будут запрещены к захоронению. Сегодня также обсудим, какие дальнейшие шаги в этом направлении необходимо предпринять.

Хорошие результаты у нас также есть по расширению минерально-сырьевой базы. Такая работа идёт в рамках инициативы «Геология: возрождение легенды». Открываются новые месторождения углеводородного сырья, твёрдых полезных ископаемых. В перспективе они дадут обеспеченность минеральным сырьём отраслей промышленности и дополнительные высококвалифицированные места в области недропользования и многих смежных секторах.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Экология > premier.gov.ru, 20 февраля 2024 > № 4587314 Михаил Мишустин

Встреча с главой Минсельхоза Дмитрием Патрушевым

Глава государства провёл рабочую встречу с Министром сельского хозяйства Дмитрием Патрушевым. Глава Минсельхоза, в частности, доложил Президенту о поставке гуманитарного груза шести странам Африканского континента.

В.Путин: Добрый вечер!

Мы хотели поговорить по нашей акции гуманитарных грузов пшеницы в страны Африки.

Пожалуйста.

Д.Патрушев: Уважаемый Владимир Владимирович!

В соответствии с Вашим указанием, которое Вы дали ещё в июле прошлого года на саммите Россия – Африка, Минсельхоз совместно с Объединённой зерновой компанией и при поддержке и содействии МИД и Минтранса завершил поставку пшеницы в шесть беднейших стран Африканского континента.

Столь масштабная гуманитарная акция нашей страной, на самом деле, осуществлялась впервые. Несколько слов о ней расскажу. Первое судно вышло ещё 7 ноября прошлого года, среднее время в пути каждого судна составило примерно 30–40 дней. Последнее судно пришло в Сомали в конце января, и 17 февраля была уже завершена его разгрузка.

В итоге на Африканский континент практически одновременно было направлено 200 тысяч тонн зерна. Соответственно, в Мали, в Буркина-Фасо, в Зимбабве и в Эритрею было поставлено по 25 тысяч тонн, а в Сомали и в Центральноафриканскую Республику мы направили по 50 тысяч тонн.

В.Путин: Сколько стран, ещё раз? Перечислите их, пожалуйста.

Д.Патрушев: Мали, Буркина-Фасо, Зимбабве и Эритрея – по 25 тысяч тонн. И в Сомали и Центральноафриканскую Республику мы направили по 50 тысяч тонн.

В общей сложности – 200 тысяч тонн мы доставили в качестве гуманитарной помощи на Африканский континент. Соответственно, Владимир Владимирович, Ваше поручение выполнено в полном объёме.

В.Путин: У Вас контакт с нашими коллегами и друзьями из этих африканских стран налажен?

Д.Патрушев: Да. После саммита Россия – Африка мы поддерживаем отношения, выстраиваем работу. Как результат, мы достаточно оперативно, несмотря на сложности, которые у нас возникали, смогли этот объём пшеницы доставить в эти страны. Они, конечно, в ней нуждаются.

В.Путин: Дмитрий Николаевич, в этом году у нас какой экспортный потенциал по пшенице?

Д.Патрушев: Владимир Владимирович, я с Вашего позволения несколько слов в целом расскажу про аграрный экспорт.

В.Путин: Пожалуйста.

Д.Патрушев: В 2023 году мы продали зарубеж более 66 миллионов тонн зерна на сумму почти 16,5 миллиарда долларов. Для России это абсолютный рекорд. Это я сейчас говорю про 2023 год. Большую часть объёма у нас составили пшеница, кукуруза и ячмень. Причём по торговле пшеницей мы продолжаем удерживать первое место в мире. Россия выступает главным поставщиком данной культуры в такие страны, как Египет, Турция, Саудовская Аравия, Индия и Китай.

Даже несмотря на значительное снижение сейчас мировых цен, наши доходы от экспорта сельхозпродукции продолжают расти. Соответственно, в 2023 году выручка составила 43,5 миллиарда долларов, что на полтора миллиарда превышает наш показатель по экспортной выручке 2022 года.

Единственную цифру хочу привести: в 2000 году у нас экспортная выручка была 1,4 миллиарда. То есть мы, на самом деле, за эти 24 года смогли увеличить экспортную выручку по продукции агропромышленного комплекса в 30 раз.

У нас увеличивается и ассортимент продукции. Помимо зерна значимыми позициями для нас стали рыба, морепродукты, масложировая продукция, мясные, молочные, кондитерские изделия. Таким образом, по целому ряду наименований на мировом рынке Россия является крупным и во многом даже стабилизирующим, я бы так сказал, поставщиком. То есть мы продолжаем наращивать свои поставки практически по всей номенклатуре продуктов за рубеж.

И конечно, развитию экспорта способствуют расширение его географии. Сегодня наше продовольствие закупают более 150 государств, при этом за два года нам значительно удалось переориентировать наши поставки. Сейчас 90 процентов всей нашей продукции направляется дружественные нам страны.

Рассчитываем, что в 2024 году экспорт будет не меньше, чем в 2023 году. Я сказал, что у нас очень сильно упали цены на продукцию агропромышленного комплекса. В том числе зерна мы планируем зарубеж в этом году поставить до 70 миллионов тонн.

Кроме того, конечно, будем и дальше расширять наш ассортимент. Например, должны уже в этом году начать поставки нашей свинины в Китай. Тоже очень долго мы к этому шли. Но в прошлом году удалось договориться, и в этом году уже реальные поставки должны начаться.

Владимир Владимирович, что ещё хотел сказать? Для развития агропромышленного комплекса, конечно, внешняя торговля является очень мощным стимулом. Поэтому для выполнения наших экспортных обязательств, и, разумеется, прежде всего для приоритетного обеспечения нашего внутреннего рынка, мы продолжаем наращивать наше собственное производство.

Если позволите, назову несколько ключевых цифр по ситуации, которая в отрасли у нас складывается.

В.Путин: Пожалуйста.

Д.Патрушев: Индекс производства продукции АПК за 2023 год у нас оценивается в 102,9 процента. Урожай зерновых в 2023 году, – Вы знаете эту цифру, неоднократно называли, – составляет 147 миллионов тонн.

Отмечу, что в 2024 году весенние полевые работы уже стартовали, аграрии юга и Северного Кавказа у нас уже вышли в поля для подкормки озимых. Общая площадь под озимыми в текущем году у нас составляет 20 миллионов гектаров.

Здесь тоже надо отметить, что более 94 процентов посевов, согласно нашему последнему мониторингу, находятся в хорошем, удовлетворительном состоянии. Это больше, чем было год назад. И ещё хотел добавить, что в целом посевная площадь в 2024 году у нас увеличена на 300 тысяч гектаров, и мы должны достичь цифры 84,5 миллиона гектаров. Это будет наша посевная площадь по этому году.

Для проведения весенних полевых работ мы мониторим ситуацию. Наши аграрии обеспечены всеми необходимыми средствами производства, планируем, что у нас посевная должна пройти штатно.

Владимир Владимирович, буквально два слова о других направлениях агропромышленного комплекса. В животноводстве за 2023 год мы на 300 тысяч тонн увеличили производство мяса и на 800 тысяч тонн – производство молока.

Помимо этого, по нашим предварительным данным, в прошлом году почти на шесть процентов у нас выросло производство готовой продукции: имею в виду растительные масла, сахар, крупы, молочные, мясные и кондитерские изделия.

Коротко скажу о господдержке, без которой, конечно, невозможно эффективное развитие отрасли. В 2024 году на агропромышленный, рыбохозяйственный комплекс и на развитие сельских территорий мы направим 558 миллиардов рублей. Доведение средств аграриям уже началось, в том числе с использованием механизма авансирования. Его мы разработали ещё в 2022 году, и, соответственно, аграрии имеют возможность получать деньги как раз в период весенних полевых работ, [когда] они для них наиболее востребованы.

Кроме того, несмотря на достаточно высокую ключевую ставку, мы сохраняем возможность льготного кредитования для наших аграриев. Недавно возобновили выдачу льготных кредитов.

Владимир Владимирович, рассчитываем, что принимаемые меры позволят АПК сохранить статус одной из наиболее динамично развивающихся отраслей.

В.Путин: И про социалку на селе, конечно, нельзя забывать.

Д.Патрушев: Обязательно, Владимир Владимирович. Наша госпрограмма по комплексному развитию, да.

В.Путин: Жильё, дома культуры, школы, здравоохранение.

Д.Патрушев: Всё это будем делать. Это всё укладывается в нашу госпрограмму по комплексному развитию сельских территорий. На неё у нас тоже в этом году достаточно большой объём средств: порядка 70 миллиардов рублей, думаю, мы направим.

В.Путин: Отлично. Хочу Вас поблагодарить, всех коллег, которые, разумеется, результаты такие дают по году, и уже хороший старт по сельхозработам в этом году, и за реализацию программы гуманитарной помощи нашим друзьям в Африке.

Д.Патрушев: Спасибо большое, Владимир Владимирович. При Вашей поддержке будем и дальше пытаться собирать хороший, достойный урожай.

Россия. Африка > Госбюджет, налоги, цены. Агропром > kremlin.ru, 20 февраля 2024 > № 4587281 Дмитрий Патрушев

Совещание о ходе реализации программы капитального ремонта школ

Владимир Путин в формате видеоконференции провёл совещание о ходе реализации программы капитального ремонта школ.

Федеральная программа капитального ремонта школ реализуется по поручению Президента. В 2022–2026 годах в федеральном бюджете на её реализацию предусмотрено свыше 315 миллиардов рублей. В российских регионах уже отремонтировано 4466 школьных зданий, до конца 2026 года планируется провести капитальный ремонт более 7300 зданий.

* * *

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

Прежде всего хотел бы поприветствовать учителей, педагогов из разных регионов нашей страны, которые участвуют сегодня в нашей работе. Вместе с вами обсудим и уже достигнутые результаты, и перспективные планы по капитальному ремонту школ.

Этот проект – часть комплексной работы по формированию современных условий обучения и воспитания нашего подрастающего поколения. В 2019 году мы начали программу строительства новых школ, а с 2022 года приступили к обновлению зданий образовательных учреждений.

История многих из них насчитывает десятилетия. Это школы с прочными традициями, сильными коллективами, и теперь они получают возможность работать, преподавать уже на качественно новом уровне.

За два года вместе с субъектами Федерации мы привели в порядок уже более четырёх тысяч школьных зданий. Это означает, что не менее миллиона восьмисот тысяч детей стали учиться в современных, комфортных условиях. Причём особое внимание уделяем развитию материально-технической базы образования в сельской местности – это безусловный приоритет программы, значимый фактор обеспечения справедливости и равенства возможностей для молодёжи.

Главное в такой работе, конечно же, не просто количество отремонтированных квадратных метров, а создание принципиально новых условий, в которых детям было бы удобно и интересно учиться. Поэтому в ходе капитального ремонта нужно не только обновить инженерные системы, фасады зданий, покрасить стены и пол, хотя и это важно, – это, что называется, базовые вещи. Но повторю: задачи, которые мы решаем в рамках данной программы, гораздо шире. Речь о том, чтобы создать именно современное школьное пространство для юных граждан нашей страны во всех регионах, в городах и на селе.

На какие направления считаю необходимым обратить особое внимание.

Прежде всего это формирование современной образовательной среды, которая помогает и мотивирует идти вперёд, стремиться к новым знаниям. Уже давал поручение при проведении капитального ремонта дополнительно оснащать кабинеты физики, химии, биологии, информатики. Причём оборудование должно быть преимущественно отечественного производства и востребовано в образовательном процессе.

Также прошу в кратчайшие сроки завершить работу по обеспечению школ не просто интернетом, а именно высокоскоростным доступом во Всемирную сеть, что позволяет поддерживать современные программы и цифровые продукты.

Следует также создать необходимую базу для таких предметов, как «Основы безопасности и защиты Родины», «Труд», которые с предстоящего учебного года будут преподаваться по новым программам.

И, безусловно, нам нужны учителя, способные работать в новой образовательной среде, в таких технологически насыщенных условиях. Преподавать качественно, основательно должен подходить к этой работе. Поэтому наряду с приведением в порядок наших школ будем заниматься повышением квалификации педагогов, – о чём, собственно, сами педагоги и просят, – в том числе молодых специалистов.

Здесь будем использовать потенциал не только профильных вузов, но и наших классических университетов. Уже с первого курса предстоит увеличить как предметную, так и практическую составляющую обучения, чтобы будущие учителя могли преподавать свой предмет с опорой на новые технологии, помочь своим ученикам начать уверенный путь в науке, в IT, в генетике и медицине, поддержать школьников в выборе инженерных и рабочих профессий.

Одновременно нужно продумать дополнительные стимулы, мотивацию, чтобы сегодняшние выпускники педагогических вузов, университетов приходили работать именно в школу, видели для себя перспективы для профессионального, карьерного роста. Прошу Правительство, регионы Федерации предложить конкретные решения по привлечению в школы молодых педагогов.

Уважаемые коллеги!

Мы последовательно укрепляем воспитательную составляющую образования. И чтобы такая работа была не формальной, а по-настоящему интересной, увлекательной, нам нужно в том числе формировать в школах и воспитательные пространства, предусматривать такие возможности в том числе в ходе капитального ремонта школ.

В целом ряде школ при непосредственном участии детей, родителей, учителей уже организуются выставки, посвящённые истории родного края, ратным и трудовым подвигам нашего народа, открываются центры детских инициатив и первичные отделения Всероссийского движения детей и молодёжи.

Школьные годы, – мы все это хорошо знаем, – это время, когда можно действительно попробовать себя в самых разных областях: в науке, техническом творчестве, искусстве. Поэтому в рамках капитального ремонта нужно также обновлять актовые залы, библиотеки, развивать среду для кружков и секций. Создавать возможности для школьных театров. Этот проект мы развернули в 2021 году, и количество таких театров, интерес со стороны школьников к этому прекрасному виду деятельности растёт.

Также прошу коллег в регионах активно поддерживать инициативы по созданию школьных творческих и волонтёрских центров, художественных мастерских. Всё это, безусловно, вложение в будущее, в то, чтобы наши дети выросли разносторонними, гармоничными, многогранными людьми.

Уважаемые коллеги!

Отдельно хотел бы сказать о сбережении и укреплении здоровья детей. Ценности здорового, активного образа жизни закладываются именно в детстве, поэтому всем этим вопросам мы уделяем особое внимание.

Совсем недавно, – может быть, кто-то обратил на это внимание, – посещал одну из школ в Нижнем Тагиле, где в результате капитального ремонта, включая столовую и пищеблок, созданы современные условия для приготовления вкусных, здоровых завтраков и обедов. Это хорошая практика для тиражирования в других школах. Кстати говоря, там и актовый зал сделан.

Кстати, предстоит продолжить работу по формированию в школах доступной спортивной инфраструктуры: залов, открытых площадок и так далее. Обязательно нужно учитывать это требование в программе капитального ремонта. И конечно, чтобы дети могли пройти профилактический осмотр непосредственно там, где они учатся, следует обновить школьные медицинские кабинеты.

Особое внимание прошу обратить и Правительство, и регионы на все вопросы, связанные с безопасностью учеников. Здесь нужно действовать предельно чётко, неукоснительно выполнять установленные требования, в том числе по оснащению школ системами экстренной связи с полицией, видеонаблюдения, оповещения, наладить безопасную пропускную систему, создать условия для работы специалистов, отвечающих за охрану школьных зданий и территорий.

Далее. Нужно думать и об эффективной организации всего внутришкольного пространства. Например, чтобы не было очередей у раздевалок, в столовой, в библиотеке, переполненных школьных холлов и коридоров. В рамках ещё одного нашего проекта – «Комфортная школа», который реализует Федеральный центр компетенций, уже наработан соответствующий опыт. Его обязательно нужно использовать в рамках программы капитального ремонта.

Безусловно, при развитии образовательной среды следует учитывать пожелания самих учащихся, уже об этом говорил, активно включать школьников, учителей и родителей обязательно в обсуждение дизайнерских решений, проектов реконструкции и обновления школ. И конечно, они должны участвовать в приёмке проведённых работ, оценивать их качество, потому что именно им учиться и работать в обновлённой школе.

Уверен, что ребята могут также предложить интересные идеи, как благоустроить пришкольную территорию. Она также должна отвечать их запросам, современным стандартам и требованиям.

Давайте обо всём этом поговорим. Вопросов, безусловно, много. Уверен, что есть и интересные идеи. Начнём, конечно, с Министра, отвечающего за это направление работы.

Пожалуйста, Сергей Сергеевич [Кравцов].

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Недвижимость, строительство > kremlin.ru, 20 февраля 2024 > № 4587280 Владимир Путин

Форум АСИ «Сильные идеи для нового времени»

Владимир Путин принял участие в пленарном заседании четвёртого ежегодного форума «Сильные идеи для нового времени» автономной некоммерческой организации «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов».

Форум «Сильные идеи для нового времени» проводится по поручению Президента с 2020 года и аккумулирует общественно значимые инициативы и проекты неравнодушных граждан со всей страны. Каждый житель России на специальной платформе может поделиться своей идеей или проектом, получить необходимую экспертизу и поддержку в реализации. В этом году на форум, который проводят АСИ и Фонд «Росконгресс» при поддержке «ВЭБ.РФ», поступила 30 731 идея по семи направлениям.

По окончании заседания глава государства ознакомился с выставкой участников конкурса растущих российских брендов «Знай наших», который призван оказать поддержку перспективным отечественным производителям во всех регионах страны. Владимир Путин осмотрел тематические зоны «Креатив», «Продовольственные товары», «Потребительские товары», «Высокие технологии», «Информационные технологии». На выставке представлены около 80 экспонентов из 27 регионов страны. Всего на конкурс было подано более 12 тысяч заявок.

* * *

С.Чупшева: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые друзья, коллеги!

Уже становится традицией: каждый год мы встречаемся на форуме «Сильные идеи для нового времени». В этом году это уже четвёртый форум, который объединил тысячи людей из каждого региона нашей страны.

За четыре года на крауд-платформе форума собрано больше 88 тысяч идей, которые подали граждане, жители нашей страны по самому широкому кругу социально-экономического развития. Это вопросы, связанные с качеством жизни, с технологическим развитием, с профессиональным образованием, с экологией, с цифровыми технологиями и, безусловно, экономикой и предпринимательством.

В этом году самыми активными регионами по числу заявок стали Республика Башкортостан, Москва и Нижегородская область. Зарегистрированных участников на крауд-платформе уже больше полумиллиона. Возраст наших участников в основном 25–45 лет. 75 процентов участников с высшим образованием. На первом месте с точки зрения профессиональных компетенций наши участники платформы отмечают науку и образование, на втором месте – государственные служащие, представители некоммерческих организаций, на третьем месте – цифровые технологии и интернет.

Я хотела бы поблагодарить наших соорганизаторов форума – это «Росконгресс» и «ВЭБ.РФ», наш экспертный совет: на крауд-платформе работает больше двух тысяч экспертов, которые отсматривают каждую идею, поступившую на крауд-платформу, дают рекомендации, задают какие-то вопросы, что даёт возможность лидерам дорабатывать их идеи и их проекты. Хочу поблагодарить лично председателя экспертного совета Игоря Ивановича Шувалова, который сам, лично участвует в заседаниях, слушает выступления лидеров идей проектов, и мы совместно с экспертным советом предлагаем решения, которые могут лечь в том числе в правительственные программы.

Владимир Владимирович, каждый год Вы поддерживаете те инициативы и проекты, которые представляются здесь, в рамках пленарного заседания, и которые мы направляем уже как отчёт Вам и Правительству Российской Федерации.

За это время больше пяти тысяч идей было поддержано. Лидеры идей проектов привлекли больше двух миллиардов рублей на реализацию своих проектов. Тысячу проектов в этом году поддерживают все регионы Российской Федерации. И мы надеемся сегодня услышать несколько интересных проектов и решений в самых разных областях.

Владимир Владимирович, передаю Вам слово.

В.Путин: Спасибо большое, Светлана.

Прежде всего тоже хочу поблагодарить в данном случае и «Агентство стратегических инициатив», «Росконгрес», «ВЭБ.РФ» за организацию сегодняшнего мероприятия. Оно вроде бы носит традиционный характер, но название, конечно, мне кажется, само по себе настраивает на определённый и очень нужный лад: «Сильные идеи для нового времени».

Сильные идеи всегда нужны, потому что всегда стоят задачи, связанные с развитием. Но сильные идеи для нового времени именно сегодня – это прямо в точку. Почему? Потому что сегодня, – думаю, что все со мной согласятся, – мы переживаем всё-таки особое время. И эта новизна, новое время, заключается в том, что мы выходим на совершенно другой уровень стоящих перед нами задач для того, чтобы, добиваясь их, вывести страну на новый уровень развития.

И в условиях сегодняшнего дня, когда мы стоим перед таким количеством разнообразных вызовов, мы с каждым днём, – надеюсь, многие со мной согласятся, – имеем право сказать: и в области обеспечения нашей безопасности, и в области экономического развития, экономического суверенитета, и в области решения социальных задач – нерешённых, конечно, гораздо больше того, что мы сделали, – но всё-таки по каждому из этих стратегических направлений движение есть. Мы качественно меняемся, страна качественно меняется изнутри, становится более самодостаточной, более суверенной, более уверенной в себе. Это время России.

Я регулярно езжу по стране, и – даже несмотря на то, что административные службы выстраивают встречи с людьми регламентировано, я всё понимаю, всё вижу, но даже в этих условиях всё равно – люди говорят то, что думают, то, что хотят сказать, то, что хотят увидеть в ближайшее время в качестве реализованных идей и предложений.

Светлана сказала, что обычно у нас такие мероприятия, как сегодняшнее, связаны с тем, что я выслушиваю идеи, предложения и стараюсь их поддержать. Так будет и в этот раз. Но сейчас для меня, честно говоря, тоже было бы очень важно вас послушать в связи с тем, что сейчас готовится Послание Федеральному Собранию, – это не просто разговор, это постановка задач, которые мы, конечно, стремимся развивать и добиваться их решения.

С учётом внутриполитического календаря это будет постановка задач на ближайшие как минимум шесть лет. Поэтому, откровенно говоря, ждал бы от вас тоже идей, сильных идей, для того чтобы можно было их сформулировать должным образом – и не только в Послании, но и в программе развития страны на ближайшую историческую перспективу.

Так всегда было на самом деле – идеи всегда были очень интересные на форумах подобного рода, перспективные. Надеюсь, что и сейчас будет то же самое. Кстати говоря, и думаю, что тоже многие со мной согласятся: конечно, мы видим, сейчас уже об этом всё меньше и меньше говорят, потому что те задачи, которые наши недоброжелатели перед собой ставили с точки зрения ограничения России, с точки зрения изоляции, – ясно, что всё развалилось, это уже понятно, очевидно.

Но ясно и другое: что у нас всё больше и больше сторонников во всём мире появляется, особенно, знаете, – и это тоже все видят, – в той сфере, которую мы называем нашими традиционными ценностями. Оказывается, что это не только наши традиционные ценности: для любого здорового человека это тоже традиционные ценности, и очень много людей. Уж не говорю про те страны, которые мы называем сейчас дружественными, но даже в так называемых недружественных странах «подушка безопасности» для этих традиционных ценностей оказалась достаточно большой и надёжной, и у нас там тоже много союзников.

К чему это говорю? К тому, что эти сильные идеи, которые рождаются в ходе таких дискуссий, наверняка будут интересны не только для нас, но и для наших друзей во всём мире. И там мы тоже должны работать и в сфере социальной политики. У нас много интересных вещей, и многими наши партнёры интересуются и готовы вместе с нами их внедрять: и в экономике, и в сфере политики и взаимодействия по самым разным направлениям. И это тоже очень важно, и это тоже очень востребовано.

В общем, мне бы очень хотелось, – готов, если вопросы будут, на что-то и ответить, – но, честно говоря, рассчитываю на ваши подсказки, совместную работу для того, чтобы вместе с вами, а потом и вместе с общественными организациями, профсоюзными организациями, вместе с руководителями отраслей, производств и огромных наших предприятий, вместе с теми, кто работает в социальной сфере, доработать какие-то вещи, сформулировать их в качестве основополагающих задач на ближайшую историческую перспективу.

Спасибо.

С.Чупшева: Спасибо большое, Владимир Владимирович.

Для нас очень ценно Ваше участие и внимание к нашей работе. Самое главное, что действительно каждое предложение, каждая идея, которая озвучивается, находит свою поддержку и находит своих партнёров.

Я хочу передать слово Игорю Ивановичу Шувалову – председателю экспертного совета АСИ, руководителю ВЭБ.РФ. Игорь Иванович расскажет о блоке «Экономика и предпринимательство» и представит некоторые идеи из этого блока.

И.Шувалов: Многоуважаемый Владимир Владимирович!

Дорогие друзья! Здравствуйте!

Владимир Владимирович, всё, что Вы сказали, – как главная мотивация для всех участников форума, для всех, кто присутствует здесь, в зале, и для миллионов, кто следит, что эта работа, во-первых, будет востребована Вами в Вашей работе в связи с Посланием и, как мы ожидаем, с обновлёнными целями развития, которые будут объявлены в мае, – конечно, для всех нас это очень важно. Должен всё же сказать, позвольте мне это сказать, что мы все, кто в этом зале, и миллионы других, кто не в этом зале, мы Вас поддерживаем и стоим крепко за Вами.

Спасибо, что даёте все эти годы, Владимир Владимирович, профессионально развиваться людям, которые через такую достаточно сложную процедуру на протяжении всех этих месяцев пробивались, чтобы мы показали определённые идеи сегодня. Это сложная работа, и в этом году нам нужно было пройти всю эту процедуру чуть короче, вдвое короче, чем обычно.

Вы знаете, мы собираемся раз в год, мы только летом провели такой форум, и сегодня мы представляем с Вами уже итоги отбора. Несмотря на то, что мы работали чуть короче, мы рассмотрели свыше 30 тысяч идей. Это означает, Владимир Владимирович, что как раз в надежде на то, что эти идеи будут Вами услышаны и востребованы всеми экспертными службами в преддверии нового особо важного и ценного этапа в развитии нашей страны, мы, конечно, понимаем свою ответственность как Ваши помощники в этом, как люди, которые должны свою часть ответственности нести.

Мы, конечно же, знаем, как много страна прошла за 20 лет. И сейчас как раз на фоне того, что многие миллионы людей посещают выставку на ВДНХ, мы смотрим все достижения России, мы также понимаем, что наша ответственность за предстоящее годы в том, чтобы качественные изменения были ещё более ценными, важными, чтобы новое поколение увидело, что наша работа действительно перспективна.

И на фоне того, что мы посещали со Светланой [Чупшевой] и со многими экспертами субъекты Российской Федерации, это была новая форма работы, Владимир Владимирович, мы ездили по предприятиям, посещали вузы, ходили в школы, встречались с большим количеством неравнодушных людей и в сибирские морозы, и в слякотную погоду. Эта работа была очень интересная.

Но самое главное, что в этот раз проблемой номер один всеми обозначался кадровый вопрос. Сегодня мы работаем, когда и в высшей школе, и в общей школе, и на производстве требуются высококвалифицированные кадры. Мы помним, что на протяжении многих лет эксперты нас предупреждали, что рынок труда будет испытывать потребность в высококвалифицированных работниках, и к этому должна быть готова и миграционная политика, и высшая школа.

Знаю, что в нашей стране такое консервативное отношение к миграционной политике. Я понимаю ответственность, поднимая этот вопрос, но есть у нас один эксперт, это гражданка Итальянской Республики. Зовут её Ирена Чеккини. Учится в МГИМО, и в рамках отбора идей она предложила совершенно новый подход к формированию принципов миграционной политики для тех людей, которые разделяют традиционные ценности, и тех, кто является хорошо подготовленным для конкурентного рынка труда.

Разрешите ей предоставить слово. Пожалуйста, Ирена.

И.Чеккини: Уважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемые дамы и господа! Добрый день.

Меня зовут Ирена Чеккини, я гражданка Италии и студентка четвёртого курса МГИМО факультета международных отношений. Я проживаю в России уже три года, и за эти годы я по-настоящему влюбилась в Россию, её богатую культуру и людей, которые здесь живут.

Спасибо Вам большое, Владимир Владимирович, что сегодня в России существует такая возможность предлагать свои идеи и получать поддержку для их реализации. Я пришла на форум «Сильные идеи для нового времени» как раз с сильной идеей, которая, я уверена, будет помогать многим иностранцам, которые мечтают переехать в Россию и разделяют российские ценности.

Я лично столкнулась с большими трудностями при оформлении и получении визы и разрешения на временное проживание.

Первое. Я ожидала от миграционной службы больше сервиса, но, к сожалению, это отсутствовало для получения информации и действий.

Второе. Всё очень долго. Я подала заявление на разрешение на временное проживание четыре месяца назад и до сих пор не получила ответ. Хотя мне сказали, что за 30 дней я должна его получить.

И третье, но самое главное. Я в принципе не могу жить и получить разрешение на проживание в России на ценностных основаниях, не потому, что я учусь или работаю здесь.

Владимир Владимирович, у меня большие предложения к Вам. Разрешите иностранцам, которые разделяют наши ценности и которые мечтают переехать в Россию, сделать всё это просто и быстро. Я даже предлагаю такое новое русское слово «импатриация». Это означает переезд на постоянное место жительства в Россию на основании культурных, традиционных и семейных ценностей. Всё это было бы выгодно для России, поскольку люди принесли бы новые навыки, это были бы предприниматели, это было бы население страны, это был бы дополнительный вклад в экономику и квалифицированные дополнительные люди.

Я даже предлагаю создать специальную организацию индивидуального сопровождения обеспечения услуг, то есть культурные, трудовые и социальные услуги для людей, которые хотят переехать сюда. И даже предлагаю организовать информационное информирование через интернет-платформу для импатриантов о возможностях переезда в Россию.

Владимир Владимирович, я лично готова в этом помогать и получить российское гражданство, чтобы построить свою дальнейшую жизнь в этой прекрасной стране – в России.

Спасибо Вам большое.

В.Путин: Спасибо.

Можно пару уточняющих вопросов?

И.Чеккини: Конечно.

В.Путин: Вы сказали, что влюбились в Россию. И всё? Больше ни в кого не влюбились здесь?

(Смех в зале.)

Просто если так – то всё будет, совсем просто, это легко всё сделать.

И.Чеккини: Нет, на первом месте…

В.Путин: Странно, такая красивая девушка, и до сих пор ни в кого не влюбилась.

И.Чеккини: Спасибо.

В.Путин: Но в Вас наверняка уже влюбились, это 100 процентов, даже в ходе Вашего выступления, здесь много таких в зале.

Вы откуда, из какого региона Италии?

И.Чеккини: Я из региона Милана.

В.Путин: Из Милана?

И.Чеккини: Да.

В.Путин: Север Италии.

И.Чеккини: Да, правильно.

В.Путин: Хорошее место, промышленно развитый регион Италии. Италия всегда нам была близка. Помню, как я приезжал в Италию, как там встречали люди. В некоторых местах совсем как дома себя чувствовал, это точно. Милан – это такая трудовая провинция Италии, промышленность развита хорошо.

И то, что Вы сейчас сказали о том, что Вы разделяете и наши морально-нравственные и традиционные ценности, – это как раз то, о чём я говорил. То есть эти ценности не только наши, на самом деле и в Европе многие люди придерживаются именно таких ценностей. Поэтому это здорово.

Идея хорошая – ориентироваться на традиционные нравственные ценности при приёме людей, которые хотят у нас здесь жить, только как определить, каких реально ценностей человек придерживается?

И.Чеккини: Главную роль должна сыграть миграционная служба, это должны быть специалисты, которые поняли очень хорошо, кто перед ними, чем занимаются эти люди. И по каждому дать направление – как могут эти люди жить комфортно и удобно здесь, в России.

Но по поводу ценностей, как понимать, если эти люди разделяют эти ценности? Я не эксперт, я не работаю в миграционной службе, но надо понимать, что такое ценности, что предлагает Россия. Я могу привести примеры.

В России есть толерантность, Россия – это многонациональная, многорелигиозная страна. А сейчас я могу сказать, на Западе, потому что я там жила, в Италии, сейчас очень трудно найти страну, где разные народы живут дружелюбно вместе. Это уже ценность, которую Россия хочет сохранить.

Второе. Сейчас очень распространён гомосексуализм, трансгендеры. Это новые ценности, и люди, которые прекрасно понимают, что это не традиционные ценности, это не семейные ценности, они хотят сохранять свои убеждения, но они находятся в недружественном окружении, и поэтому они думают: где я могу чувствовать себя защищённым? А ответ на этот вопрос есть: это Россия.

В.Путин: Я понял, Ирена. Садитесь, пожалуйста. А то как-то неудобно с Вами разговаривать, когда Вы стоите. Садитесь, пожалуйста.

Предложение очень хорошее, для нас это очень актуально. Собственно говоря, так же как и для любой страны, в том числе и в Европе.

В чем Ирена, безусловно, права, в том, что у нас люди разных национальностей проживают, 190 этносов, разных конфессий, четыре традиционных, но на самом деле у нас больше конфессий, и в целом все себя чувствуют комфортно. Это правда.

Кстати говоря, мы достаточно толерантно относимся и к людям нетрадиционной сексуальной ориентации. Мы просто не выпячиваем это и не считаем, что это правильно выпячивать. Пускай все взрослые люди живут, как хотят, никто их ни в чём не ограничивает. Но то, что касается детей, я уже много раз говорил, детей не трогайте. Вот и всё. Это первое.

Второе. Мы всё-таки прежде всего государство, ориентированное на традиционные ценности. Здесь Вы абсолютно правы.

Для того чтобы определить, что за люди к нам приезжают, конечно, здесь нужен индивидуальный подход. Вы правы, Ирена. И наши миграционные службы пока до этого, конечно, не доросли, это очевидно. Здесь есть над чем работать. Здесь разные идеи есть.

Что касается репатриации. У нас такого юридического термина раньше не было. Сейчас у нас появился этот термин, и расписано, кого можно признавать репатриантами. Там, по-моему, четыре-шесть позиций. Я сейчас не буду вдаваться в детали, но это есть. Такие нужные, безусловно, нам специалисты, как Вы, в эту категорию не попадают. Но что нам точно нужно – нам нужны высококвалифицированные специалисты, и здесь точно совершенно нам нужно ориентироваться и наши миграционные службы ориентировать таким образом, чтобы к нам на постоянное жительство, на работу, на жительство вообще приезжали люди с высоким уровнем интеллекта и квалификации. Безусловно, мы будем ориентировать и создавать миграционные службы, здесь есть определённые мысли и идеи.

Я услышал, что Вы сказали. Вы в «десяточку» попали ещё и с точки зрения того, что эта тема очень актуальна для России. Потому что существует ещё такое понятие, как трудовая миграция. Но и здесь нам очень многое нужно сделать.

Александр Николаевич Шохин, который возглавляет нашу крупнейшую ассоциацию предпринимателей, подтвердит, что на рынке труда не хватает 2,5 миллиона человек. Это то, что сейчас наш бизнес готов предложить. Это в 2,5 раза превышает уровень безработицы. Безработных у нас, по официальным данным, где-то 450–460 тысяч, а не хватает 2,5 миллиона.

Строительный сектор, промышленность и так далее прямо сейчас сотнями тысяч готовы брать. Но и здесь нам нужно соответствующую работу проводить, и она должна быть качественно улучшена. Нам нужно работать с теми людьми, которые хотят приехать, ещё в тех странах, откуда они хотят приехать. Нам нужно добиться того, чтобы безусловно соблюдались этими людьми наши законы, традиции, причём даже в региональном разрезе, традиции тех регионов, куда люди приезжают, чтобы язык учили и так далее. Здесь огромная работа.

Но, конечно, самый лучший способ решения всех проблем, особенно в области трудовых отношений и решения проблемы дефицита рабочих рук, – это повышение рождаемости и улучшение демографической ситуации в стране, это совершенно очевидно. По этому пути, по этой дороге мы тоже, безусловно, идём и будем наращивать здесь деятельность государства по поддержке семьи и детства, материнства. Это уже как бы отдельная тема, но всё это близко между собой связано.

Идея Ваша правильная, я Вас благодарю за эту подсказку, будем двигаться в этом направлении.

А Вы где хотели бы в будущем, если так сложится и Ваше мнение не изменится, Ваша позиция, и Вы захотите остаться в России, Вы где хотели бы найти себя, работать?

И.Чеккини: Ещё рано [говорить], но я хочу связать свою жизнь с развитием и улучшением России, потому что Россия мне дала много, очень много. Я хочу поблагодарить эту страну и конкретно помогать ей.

В.Путин: Позвольте пожелать Вам успеха. Мы тоже в этом заинтересованы.

И.Чеккини: Спасибо огромное.

И.Шувалов: Владимир Владимирович, спасибо.

Следующая идея, она сегодня не обрела форму, которую мы могли бы Вам представить как сильную идею вот в таком уже законченном виде, но не могу не сказать. Мы на протяжении этих месяцев работали с теми, кто непосредственно принимает участие в специальной военной операции. И Дмитрий Макаренко, спецвоенкор, предложил такую идею, которую мы берём для себя в качестве обязательства со Светланой и с экспертным советом отработать: тех, кто технологически наиболее подготовлен в войсках и осваивают новую технику и готовы принимать участие в улучшении технических качеств этой техники, обеспечить связь этих наших военнослужащих с производителями этой техники, с конструкторскими бюро, для того чтобы даже в момент, когда осваивается новая техника, уже принимать предложения в другом порядке. Не в таком, который существует, а в другом порядке, для того чтобы технические качества этих вооружений улучшались.

Я ещё раз хотел сказать, что не готово это в качестве такой идеи, которую можно прямо положить на бумагу, но очень много ребят, которые бы хотели в этой работе принимать участие, Владимир Владимирович. И с Анной Евгеньевной Цивилёвой мы работаем и хотим запустить программу специальной подготовки, профессиональной подготовки тех, кто либо потерял отца, либо близкого родственника в рамках специальной военной операции, либо сам прошёл по контракту эту службу и готов отучиться, получить хорошее профессиональное образование. Мы будем этих ребят вместе с фондом сопровождать, для того чтобы они нашли достойное место на рынке труда. Так что и по этой части у нас тоже есть определённые идеи, которые связаны и с улучшением нашей техники, и в том числе связано это и с развитием предпринимательства.

И ещё одна идея, про которую мне поручено доложить Вам. И все традиционные ценности, и всё наше благополучие, безусловно, зиждется на нашем историческом накопленном опыте, на великой истории.

Конечно, за последнее 20 лет очень много было сделано в России для развития туризма, для развития малых городов, для того чтобы молодые люди, да и люди более взрослых поколений вернулись к истокам своей истории. Поскольку за последние 30 лет по-разному люди получали образование, многие истории и не знают. Кстати, мы внимательно смотрели Ваше интервью Такеру Карлсону, где Вы подробно исторически описали все взаимосвязи между разными народами на территории России и наших соседей.

Алексей сейчас представит Вам идею по возрождению исторических городов как предпринимательство. Мне кажется, это связь предпринимательства и большого запроса на современную городскую среду, и на развитие туризма, и на то, чтобы некоторые забытые, брошенные и очень ценные части нашей страны обрели новую жизнь.

Мы с Алексеем познакомились в Липецке. Он на свои деньги восстановил усадьбу на реке Дон, и сейчас уже это большой такой проект. И в целом в Липецке, когда мы со Светланой сейчас были, нам показали эту огромную программу: все усадьбы раздают в руки инвесторам для того, чтобы они их возродили.

Пожалуйста.

А.Шкрапкин: Спасибо.

Добрый вечер, Владимир Владимирович!

Добрый вечер, уважаемые коллеги!

Я занимаюсь восстановлением исторических усадеб и приспособлением их для целей туризма. Мое увлечение историческими памятниками и восстановлением памятников началось с моей детской мечты: восстановить храм Михаила Архангела на родине моей бабушки в деревне Скорняково Липецкой области.

Мне посчастливилось восстановить не только храм Михаила Архангела, но и усадьбу «Скорняково-Архангельское», на территории которой этот храм находится.

Сегодня усадьба «Скорняково-Архангельское» – крупный культурно-туристический центр всего Черноземья. К нам люди едут со всей страны.

Вы знаете, мне очень больно видеть, как в стране тысячи заброшенных исторических усадеб, различных объектов культурного наследия продолжают разрушаться, особенно на селе или в малых городах, притом что они могли мы работать и приносить пользу стране так же, как это делает и усадьба «Скорняково».

В связи с этим предлагаю реализовать идею – восстановить все заброшенные исторические усадьбы и объекты культурного наследия, которые находятся в сельской местности и в малых городах, и которые могут стать ядром туристической инфраструктуры России за счет средств частных инвесторов и небольших программ господдержки.

Но, к сожалению, есть проблема: исторический девелопмент не очень востребован сейчас у инвесторов. Это – долгий, дорогой и сложный процесс. Для того чтобы привлечь инвесторов к возрождению исторических памятников, я предложил следующие три инициативы.

Во-первых, создать систему сопровождения инвесторов на всех этапах реализации проектов на уровне существующих региональных институтов развития, с тем чтобы процессы восстановления памятников были проще и быстрее.

Во-вторых, я предлагаю разработать механизмы льготного кредитования инвестиционных и туристических проектов, реализуемых на основе исторических усадеб и объектов культурного наследия, тоже в первую очередь в малых городах и в сельской местности.

И третья моя инициатива заключается в том, чтобы разработать госпрограмму поддержки проектов возрождения исторических усадеб и объектов культурного наследия и приспособления их для целей гостинично-туристической инфраструктуры.

Вы знаете, я уверен, что эти инициативы, они позволят нам, во-первых, создать, по-настоящему конкурентоспособную на мировом рынке туристическую инфраструктуру, потому что все же в большинстве стран основа туризма – это исторические памятники и историческое наследие.

Второй большой эффект – это то, что мы все же сохраним разрушающиеся объекты культурного наследия сегодня для наших будущих поколений. Я считаю это очень важным.

И третий важный эффект. Мы создадим новую социальную инфраструктуру на селе.

В заключение я хотел сказать, что у меня сегодня есть мечта, чтобы все заброшенные и разрушающиеся исторические памятники были восстановлены и приобрели своих новых заботливых владельцев с помощью этих инициатив и при Вашей поддержке, Владимир Владимирович.

В.Путин: Спасибо.

Когда Вы начали говорить и предложили восстановить все усадьбы, причем с помощью льготных кредитов, я сказал: какой хороший человек, но какой идеалист. Но после того как Вы это продолжили и сказали, что это нужно сделать для целей туризма, и нужно создать программу возрождения для целей туризма, я подумал, что я поспешил с этими предварительными выводами. На самом деле, если действительно выстроить эту работу таким образом, как Вы предлагаете, то есть после такого основательного анализа того, что есть в стране, в регионах, это большая работа на самом деле, это огромная работа, но тем не менее, если начать эту работу и довести ее до какого-то уровня, в целом не сложно сделать. Потому что в общем и целом в регионах списки-то есть объектов регионального культурного наследия, все это существует.

Вы хотели что-то добавить?

А.Шкрапкин: Да, Владимир Владимирович.

Смотрите, я думаю, что на самом деле это не такие большие средства и не так сложно это сделать, потому что ядром туристической инфраструктуры вполне могут стать всего лишь 100 усадеб и тысяча исторических памятников в малых городах.

Инициатива, на мой взгляд, должна исходить не от муниципалитетов и региональных властей, а от предпринимателей. То есть сами предприниматели хорошо знают, какие объекты лучше всего могут быть приспособлены под туристическую инфраструктуру, что будет работать лучше всего. Они с этими инициативами могут выходить в регионы, и уже регион дальше будет этим предпринимателям помогать. Я в этом уверен абсолютно.

В.Путин: Да, согласен.

Поэтому, первое, это анализ, создание программы возрождения. Затем система сопровождения проектов – если мы хотим решить эту задачу, то нужна какая-то система сопровождения.

Что касается льготного кредитования, первое: это не просто льготный кредит, а если это под цели туризма (а Вы правы абсолютно, во всем мире ведь туристы едут туда, где интересно, на эти исторические объекты, связанные с ними истории региона, конкретного населенного пункта либо страны в целом), люди туда едут, имею в виду такой очевидный бум внутреннего туризма, это будет востребовано. И тогда эти льготные кредиты будут окупаться.

Правда, любой льготный кредит – это дополнительные бюджетные деньги, потому что если льготы, то эти льготы должны кем-то покрываться, разница в ключевой ставке и считаемой от нее ставки коммерческого банка, и разница между льготой и ставкой коммерческого банка кем-то должна покрываться. Это дополнительное бюджетное финансирование. Но, конечно, это все возможно, не такие уж огромные деньги, можно посчитать и предложить решение.

А.Шкрапкин: Хотел добавить только то, что в стране существуют уже позитивные практики льготного кредитования именно туристических проектов. И есть 141-е постановление Правительства по льготному кредитованию крупных туристических объектов с номерным фондом больше 120 номеров. Но исторические памятники в эту программу не вписываются, эти программы, они могли бы быть реализованы, если бы эти номера в исторических памятниках были бы кому-то нужны. Но мы не вписываемся. И в принципе я думаю, что можно было бы не брать какое-то новое финансирование, а перераспределить, возможно, средства, которые уже выделены в бюджете на вот эти большие объекты, в пользу в том числе исторических памятников. Потому что это ничуть не меньший приоритет, чем крупные туристические объекты, на мой взгляд.

В.Путин: Там у нас под «три звезды» все сделано, это такой сегмент очень востребованный. Не уверен, что нам надо его сокращать по объемам финансирования. Можно подумать над источниками.

А Вы какой бы следующий объект взяли? Конкретную усадьбу назвали, у Вас, видимо, что-то есть?

А.Шкрапкин: Да, вторая усадьба тоже в Липецкой области, она находится в середине пути. Третья усадьба тоже в Липецкой области, в начале пути.

В.Путин: Нет-нет, вторая, третья – и пошло-поехало. Вторая-то какая?

А.Шкрапкин: Усадьба Репец, это тоже Задонский район.

В.Путин: Красивое место там? И Вы рассчитываете, что туда пойдут туристы?

А.Шкрапкин: Я не сомневаюсь, что туда пойдут туристы, потому что у меня есть…

В.Путин: А сколько объем финансирования?

А.Шкрапкин: Там общий объем финансирования – около 200 миллионов. Но я продолжаю развиваться за счет собственных средств. Если, конечно, будут какие-то программы господдержки, понятно, я не откажусь, но получение каких-то льгот для меня – это не самоцель. Нам важно развить вообще в принципе эту индустрию, не только усадебного, но и исторического туризма в стране.

В.Путин: Я почему спрашиваю так настойчиво, привязался к Вам. Председатель ВЭБа, он глава Экспертного совета Агентства стратегических инициатив, он рядом со мной, Игорь Иванович Шувалов, рядышком находится. 200 миллионов для ВЭБа – ну что такое 200 миллионов? Тем более что частично Вы вкладываете свои собственные средства.

И.Шувалов: Я понял, Владимир Владимирович.

В.Путин: Такое благородное дело, Игорь Иванович.

И.Шувалов: Я все понял.

В.Путин: Игорь Иванович с тех пор, как перестал работать в Правительстве, а стал работать в банке, сильно изменился. Ведь он же не ответил на вопрос, он сказал: «Я все понял». Что понял? Будут деньги или не будут, не понятно?

И.Шувалов: Владимир Владимирович, это означает, что я кратко ответил, что я выполню поставленную Вами задачу.

В.Путин: Спасибо, Игорь Иванович. Не зря пришли на сегодняшнее мероприятие.

Вам [Алексей] всего самого доброго, идея хорошая, обязательно проработаем. Но то, что мы сейчас обсуждаем, шутки шутками, конечно, мы услышали, что ВЭБ поддержит. Вы там между собой договоритесь, сколько Вы как инициатор и будущий владелец этого объекта или арендатор, я не знаю, вложите, сколько ВЭБ поддержит. Но в целом идея хорошая. Не уверен, что нужно отвлекать от других, хорошо работающих проектов. Можно поискать деньги, источники поискать, но это будет работать только в той системе, которая Вами предложена: программа должна быть, льготное какое-то кредитование в каком-то объеме и система сопровождения и тогда действительно это заработает. Это очень хорошее предложение. Оно, конечно, затратное, это понятно, но оно даст еще дополнительный толчок для внутреннего туризма точно. Первое.

И второе – будет способствовать тому, что люди не просто будут ездить, что само по себе тоже не плохо, и где-то на Черном море отдыхать и лежать под солнцем, но (у нас много желающих и много любителей активного отдыха) будут погружаться в историю своей собственной страны, которая связана и с историй региона, и семьи. Это очень интересное, познавательное и полезное дело.

Спасибо за идею.

А.Шкрапкин: Можно маленькое дополнение?

С.Чупшева: Нет, нет. Я уже на правах модератора не буду давать Вам слово, потому что у нас еще впереди выступления, а время Владимира Владимировича ограничено.

В.Путин: Ирена, видите, как у нас? Диктатура фактически. Я единственный гарант того, что это не происходит.

С.Чупшева: Владимир Владимирович, нам очень повезло с Президентом нашей страны, а мне лично повезло с председателем Наблюдательного совета организации, которую я возглавляю. Спасибо Вам большое.

Думаю, что, безусловно, все идеи, которые сейчас предложены, мы еще с коллегами доработаем. Очень интересный опыт по реставрации усадеб и передаче им назначения как туристических мест. В Калининградской области Антон Алиханов очень многое делает здесь, тоже интересный опыт. Поэтому мы здесь посмотрим, отработаем, Владимир Владимирович, и с Правительством, и с «ВЭБ.РФ», какие инструменты можно дополнительно здесь предложить.

Хочу передать слово Дмитрию Николаевичу Пескову для того, чтобы он рассказал об идеях из блока «Технологическое развитие», а также представил лидера проекта, который по этому блоку представит свою идею.

Пожалуйста.

Д.Песков: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги! Добрый день!

У нас растет качество и количество технологических проектов. Сначала два слова о проектах прошлых лет. На первом форуме мы продвигали – это у нас вызвало такой ажиотаж – проект по безэкипажному морскому судовождению. Он доведен до результата. Некоторое время назад на трассу Усть-Луга – Балтийск вышли два первых парома с этой технологией – «Маршал Рокоссовский» и «Генерал Черняховский» – и сейчас уже спокойно, стандартно работают. То есть это был большой блок, который был два форума назад.

В прошлом году мы много занимались сбором идей по дронам. Практически все они были погружены в соответствующий национальный проект. Эта работа активно продолжается, у нас в лидеры сейчас вышел проект «Цифровое небо», предложенный АО «ГЛОНАСС», Алексеем Райкевичем, по интеграции всего, что летает от 500 километров до полуметра, на основе общей цифровой платформы. И мы считаем, что на базе именно инфраструктуры АО «ГЛОНАСС» такую историю можно сделать.

В прошлом году у нас было бурное обсуждение по сверхнизкому космосу, уже вышли Ваши поручения. Мы продолжаем эту работу с коллегами из «Роскосмоса». Она идет сложно, но двигается. Надеюсь, что мы ее все-таки доведем до результата, хотя сложности есть.

И так как идей стало сильно больше, то, Владимир Владимирович, первое предложение состоит в том, чтобы мы все-таки сделали уже по технологиям отраслевые треки и связали их с профильными госкорпорациями. Потому что госкорпорации у нас есть передовые: есть «Росатом», например, есть те, которые чуть более замкнуты в себе. А вот идеи, которые предлагают инженерные команды, изобретатели, отдельные команды, они могли бы очень серьезно достраивать те программы и НИОКРы [научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы], которые эти корпорации ведут. Мы могли бы их точно так же слушать и более предметно уже говорить, чтобы они брали на себя ответственное решение: пойдем мы в этом направлении или не пойдем. Если не пойдем, то почему. Это первое – на основе уже предыдущего опыта.

Этот год чем характеризуется? Конечно, логика технологического суверенитета вывела наверх огромное количество совершенно новых больших, амбициозных проектов, многие из которых мы даже не видели, а о многих из них не думали. Есть среди проектов победители, те, которые по-другому переосмысливают традиционное понимание безопасности – с акцентом на безопасность критической инфраструктуры и предложением построить вокруг этого большой рынок, причем не только российский, но и мировой. Федеральная технологическая компания, лидер – Иван Поминов вместе с «Касперским», у нас есть в НТИ направление SafeNet. Предлагают также посмотреть на это как на отдельный рынок и начать его соответствующими рыночными методами развивать.

Следующий большой блок, тоже для нас совершенно необычный, был по почвам. Фактически три проекта, которые вышли в победители, они воспринимают, я бы сказал, это так: земля как технология.

Первый блок связан с такой реновацией почв, которые в результате климатических изменений у нас появляются, – вечная мерзлота. Есть работа русского ученого Сергея Зимова, который фактически научился возрождать степь эпохи мамонтов, где много скота, где много растительной массы, и все это очень быстро оборачивается. У этого есть два очень сильных эффекта. Первый эффект предотвращает, как ни странно, быстрое таяние вечной мерзлоты, а второй – это совершенно новое направление животноводства, которое здесь возникает. Уже взял эту программу в поддержку фонд Андрея Мельниченко. Но мы считаем, что у него есть очень большой потенциал, и по мере того, как у нас будут высвобождаться новые сельскохозяйственные земли, с ними можно работать.

Второй блок в почвах тоже очень интересный – предложение создать сегмент сверхчистого сельского хозяйства, в котором нет не только ГМО, но и нет химических удобрений. За счет чего? Это разработки эпохи продовольственной безопасности Советского Союза, которые используют торф. То есть фактически делаются биологические удобрения из торфяников. Торфяников у нас много в стране, ничуть не меньше, чем химии, и можно это позиционировать как сверхчистую пищу, в том числе под экспорт в дружественные страны.

И третий проект, тоже крайне амбициозный, мы его будем проверять, поэтому сегодня еще не выносим: коллеги из Уфы учатся делать чернозем из пустыни. Они предлагают с одной из стран Персидского залива сделать такой проект, где мы возьмем участок пустыни и превратим его в чернозем. Это крайне интересный блок, которого у нас раньше не было. Мы в него начинаем двигаться.

Конечно, главная проблема для всех проектов такого типа, – у нас их действительно очень много, – это нехватка инженеров. Причем, если помните, в 2018–2019 годах мы сделали очень сильный рывок по цифровизации, начали готовить айтишников, сделали для них льготы. Стало понятно, что айтишников-то больше стало, а вот физиков и химиков стало меньше, потому что дети в школе начали выбирать информатику, и эта нехватка стала очень серьезной. Нехватка инженеров с IT-компетенциями очень и очень серьезно сказывается. Несколько проектов решают эту задачу.

Один из проектов – это проект Нерсеса Нерсесяна, подмосковный колледж «Энергия» – очень крупный, промышленный, который готовит по большому направлению подготовки. Они предложили проводить открытые уроки в школе на лабораториях, которые есть в сильных колледжах СПО [среднего профессионального образования]. То есть когда детям физику и химию рассказывают абстрактно на уроке – это один уровень интереса, а когда можно в лабораториях это все потрогать, пощупать, поработать, то уровень интереса совершенно другой. И, по данным, у коллег, – уже несколько лет прошло, – у них это прямо десятки баллов к ЕГЭ по соответствующим направлениям дает. То есть очевидно: есть потенциал, все уже есть для этого, даже какое-то дополнительное финансирование не нужно – нужно организационно доработать и масштабировать.

Второй блок идей – это идеи коллег из Центрального университета, это самый крупный у нас сейчас частный университет, созданный IT-компанией, в первую очередь «Тинькофф», которая просит доработать механизмы налогового вычета, они уже есть, в принципе, для компаний, которые много инвестируют частных денег в образование. Там есть нюансы, но соответствующими поручениями можно их как бы проработать. То есть, в принципе, уже это разрешается на региональном уровне – надо тонкую доводку сделать, чтобы, например, если это льгота одного региона, она могла работать на студента из другого региона. Такого рода вещи, кажется, могут нам дать очень серьезный набор инвестиций частных именно в сферу подготовки инженеров.

Третий блок, с которым вышли лидеры наших крупных вузов, в первую очередь это Санкт-Петербургский политехнический университет. Что говорят коллеги? Они говорят: смотрите, у нас новые отрасли, но отрасли возникают в первую очередь вокруг молодых амбициозных инженерных команд, они из наших выпускников создаются – давайте разрешим вокруг такого рода университетов, как Питерский политех, как Физтех, создавать кластеры мелкосерийных небольших производств в новых направлениях, которые бы могли реинвестировать эту прибыль в развитие университетов и в подготовку инженеров. Это третий большой блок идей.

И четвертый, на котором, собственного говоря, останавливаюсь: идея простая, что, конечно, собственных кадров все равно будет не хватать, поэтому хорошо бы начать работать над совместными программами подготовки инженерных кадров с дружественными странами.

Хотел бы здесь передать слово автору такой идеи, называется «Точки притяжения», Андрею Андреевичу Шкетю. Это как раз наш самый молодой университет Сколтех с самыми, наверное, на сегодня передовыми в стране технологическими лабораториями.

А.Шкеть: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович! Добрый день, уважаемые коллеги!

Я уже восемь лет работаю в Сколтехе – в одном из ведущих российских технологических институтов. И, как Вы знаете, создание этого института стало результатом международных усилий. На самом деле мы в постоянном контакте с нашими университетскими партнерами, с технологическими компаниями как российскими, так и международными. Несмотря на санкции, несмотря на какие-то искусственные ограничения, это общение не только продолжается, но оно и расширяется.

Россия за свою историю подарила миру огромное количество удивительных изобретений. Нашу страну по праву можно назвать международной, всемирной библиотекой знаний и навыков. Чего стоит один Периодический закон Менделеева! И что самое главное: Россия готова и дальше делиться самым ценным долгосрочным активом – это знания, навыки и технологии.

Благодаря тому, что программы Сколтеха могут преподаваться в любой точке мира, – у нас преподаватели говорят на многих языках: это русский, английский, французский, испанский и многие другие, – мы готовы создать сеть центров развития передовых компетенций на основе российских технологий в дружественных странах. Такие центры могли бы стать своеобразной точкой притяжения для талантливой молодежи и амбициозных технологических команд. И там они могли бы знакомиться с достижениями российских компаний, с нашей деловой культурой, с нашими технологическими решениями.

Коллеги из Национальной технологической инициативы уже работают над платформой международного сотрудничества, и ее задача – это достижение технологического суверенитета не только Россией, но и дружественными странами. Такие центры могли бы стать некой физической инфраструктурой для такой платформы.

Кроме того, мы бы хотели воспользоваться опытом и других коллег: это и Агентство развития профессий и навыков по эффективной подготовке специалистов, это и Агентство стратегических инициатив, – которые всего за несколько лет развернули огромную сеть «точек кипения», их уже 180. На самом деле помимо этих партнеров и их компетенций нас поддерживают и представители бизнеса: и Россотрудничество, а TV BRICS готова предложить нам свою обширную сеть медиаресурсов для использования.

Мы разработали проект пилотного центра в городе Бишкек в Кыргызстане. В прошлом году, в октябре, Вы посещали Кыргызстан, общались с Вашим киргизским коллегой, в том числе обсуждали вопросы образования, и многие решения нам помогли в осмысливании архитектура этого возможного пилотного центра. Но мы готовы идти дальше, мы посетили и Ташкент, и многие другие города в разных странах.

Владимир Владимирович, если Вы поддержите, мы готовы масштабировать этот проект на большое количество дружественных стран в рамках ЕАЭС и «БРИКС плюс» вместе с нашими партнерами и хотели бы попросить Вас поручить Правительству и главам субъектов Российской Федерации, а также компаниям-партнерам, институтам развития, госкомпаниям вместе с нами реализовать этот проект.

Спасибо.

В.Путин: Вам большое спасибо за эту идею, за предложение. Я буквально завтра, по-моему, в Казани должен встретиться с некоторыми коллегами из тех стран, о которых Вы сейчас сказали, о которых упомянули: это Кыргызстан, Узбекистан, у нас будет там еще Президент Казахстана. С ними переговорю обязательно.

Вы знаете в чем дело? Дело в том, что мы понимаем в силу естественных причин развития Советского Союза еще, что определенные центры компетенций, научных исследований создавались в крупнейших городах Советского Союза. Конечно, такие крупные города, как Ташкент, Алма-Ата, – там тоже развивалось, но все-таки все сосредотачивалось по линии культуры в Большом театре, условно говоря, или в Маринке, по линии науки – в наших ведущих отраслевых академических институтах.

Там люди работают, там есть талантливые люди, тоже интересные разработки, и, конечно, они заинтересованы не только в том, чтобы что-то покупать в России, они заинтересованы в совместной работе по высокотехнологичным направлениям. Уверен, что и по линии фундаментальных исследований тоже.

Поэтому точно совершенно Ваше предложение будет положительно принято и коллегами, с которыми завтра переговорю, но и по линии БРИКС, – Вы тоже упомянули об этом, – тоже наверняка это будет интересно. Мы тоже с руководителями стран БРИКС все время ищем перспективные направления взаимодействия, и, безусловно, это одно из перспективных.

Но когда Вы говорите о центре передовых российских технологий, безусловно, если начнется совместная работа, то это будет просто центр по развитию современных технологий, вот и все. И здесь, когда с коллегами будете работать вместе, будет обсуждаться все, что доступно каждому из исследователей, который будет принимать участие в этой совместной работе.

Поэтому идея прекрасная. Посмотрим, как организовать, и Правительство, разумеется, попрошу это сделать. У нас большая делегация только что вчера вернулась, скажем, из того же Ташкента, где мы обсуждали взаимодействие по целому ряду направлений: от энергетики и космоса до сельского хозяйства и так далее. Очень интересно, так что будем работать обязательно.

Спасибо Вам за идею.

А.Шкеть: Спасибо большое.

В.Путин: Что касается того, что Вы сказали по беспилотию. Мы с Вами когда говорили об этом? Вы когда предложили обратить на это особое внимание? Это было когда?

Д.Песков: Июль прошлого года.

В.Путин: В июле прошлого года мы с Вами – Вы, Светлана – отдельно встретились, пообсуждали. Что-то изменилось с тех пор?

Д.Песков: Мы выросли в гигантский национальный проект за это время.

В.Путин: Вот именно. За год. Поэтому и будем дальше двигаться по этому направлению, очень востребованному. Но чего говорить? Даже не хочется время тратить – и так всем понятно, насколько это важно и с точки зрения безопасности, обеспечения безопасности, причем в самых разных направлениях. Безопасность – не только имеются в виду боевые действия, но в самом широком смысле этого слова.

Что касается почвы, то конечно, честно говоря, тоже это можно было предположить, но больше и больше окон возможностей открывается для использования современных технологий. Вы сказали, кто-то хочет даже возродить степи эпохи мамонтов, – давайте на этом остановимся. До динозавров там не дойдет, нет? Динозавров не будут восстанавливать в целях животноводства? А то это плохо закончится.

Д.Песков: На мамонтах хотим остановиться.

В.Путин: На мамонтах остановитесь, да. На самом деле это, конечно, интересно.

Теперь по поводу того, чтобы пустыни превращать в чернозем. Разумеется, я буду продолжать контакты и с Саудовской Аравией, и с Эмиратами. У меня только к Вам большая просьба, чтобы эти проекты не превратились в какую-то финансовую пирамиду. У нас очень устойчивые, добрые отношения и с Наследным принцем Саудовской Аравии, и с Президентом Арабских Эмиратов, но не настолько, чтобы они переживали все негативы, связанные с пирамидами. У меня с ними останутся хорошие отношения, а с вами они поссорятся – это 100 процентов. Но сама по себе идея, конечно, если это возможно, – это здорово.

Потом еще поговорим, обсудим это все. Спасибо.

С.Чупшева: Спасибо.

Мы хотим сказать, что в этом году действительно у нас очень много ученых приняли участие в форуме и действительно много идей и научных разработок, которые стоят внимания. Мы отдельно с экспертным советом отработаем, постараемся, чтобы мы не пропустили все интересные [разработки].

Очень важно, Владимир Владимирович, что мы присматриваем за идеями прошлых лет, то есть не только на новых концентрируемся, – а их, как я сказала, 88 тысяч, их много, – мы смотрим, как происходит вообще развитие этих идей, проектов, которые были предложены на первом форуме в 2020 году.

Вот, например, командир поискового отряда «Находка» из Новгородской области, он выступал на первом форуме. Он занимается военной археологией и рассказывал про поисковые экспедиции, в которые они ходят со школьниками, с ребятами. Он рассказал, как это меняет вообще отношение к истории, отношение к Родине, к семье, как это важно. И он предложил тогда уроки мужества, которые он проводил уже тогда в школах Новгородской области, чтобы такие уроки мужества проводили в школах нашей страны.

Благодаря Вашей поддержке, Владимир Владимирович, поддержке Министерства просвещения, лично Сергея Сергеевича Кравцова, Администрации Президента, Фонда президентских грантов это действительно стало возможным. И ежегодно Александр Морзунов со своей командой проводит такие экспедиции, 2,5 тысячи ребят поучаствовали уже в таких экспедициях. 50 тысяч школьников прошли уроки мужества. Проект продолжается.

Спасибо, мы за ним приглядываем. И мы надеемся на дальнейшую поддержку здесь, безусловно, и регионов, и Министерства просвещения, потому что видим, как это востребовано: ребятам интересно узнавать свою историю через биографии конкретных героев, людей, их семей, как война повлияла на жизни этих людей. Считаем очень важным этот проект поддерживать.

Еще один проект тоже был представлен на первом форуме: Илья Оводов, программист, многодетный папа – восемь детей, у него дочка Анжела с ограниченными возможностями по здоровью. И папа, чтобы помочь ей в учебе, придумал цифровое решение, цифровую платформу распознавания азбуки Брайля.

Владимир Владимирович, проект живет, это решение бесплатно. Граждане 141 страны пользуются им. Десятки тысяч документов были переведены благодаря этой платформе и десятки тысяч людей пользуются ею, она до сих пор открыта, работает. Поэтому хотим поблагодарить Вас за поддержку. Мы видим, что сильнее идеи для нового времени живут.

Хочу перейти к следующему блоку, возвращаясь уже в этот год, к нашим номинантам, финалистам форума. Ежегодно самое большое количество идей как раз касается социальной поддержки, социального развития качества жизни людей. В этом году это не исключение. Самое большое число проектов идей именно в этом направлении.

Очень много, Владимир Владимирович, проектов предлагают социальные некоммерческие организации, которые помогают решать точечные, где-то индивидуальные вопросы, проблемы, становясь партнерами для региональных органов власти, для Правительства, для федеральных властей в решении сложных жизненных ситуаций поддержки семей, находящихся в сложной жизненной ситуации.

На первом месте в этом году очень много проектов, связанных с поддержкой семьи, материнства и детства. Мне кажется, это тоже так актуально стало: Вы этот год объявили Годом семьи и Вы планомерно выстраиваете меры поддержки вокруг семьи, где рождается ребенок, – с момента рождения и до достижения ребенком совершеннолетия. Беспрецедентные демографические меры поддержки, социальные меры поддержки сегодня в нашей стране приняты.

И, так как Агентство стратегических инициатив изучает, всегда мы смотрим на международные практики, международные бенчмарки вместе с экспертами, Владимир Владимирович, по Вашему поручению проводили такой анализ демографических и социальных мер поддержки, в том числе многодетных семей, в прошлом году подготовили такой доклад. Хочу сказать, что такой системы сегодня нет нигде в мире. То, что создано сегодня для поддержки матери, отца, для поддержки семьи, детей, то, что реализовано сегодня в нашей стране, еще раз повторюсь, нет нигде, ни в одной стране мира. Спасибо Вам большое за это.

Хотела бы предложить выступить маме, которая находится в отпуске по уходу за ребенком, которая тоже к нам подключится по видеосвязи. Если можно, выведите, пожалуйста, Наталью Агееву из Башкортостана, из Уфы на экран. Наталья молодая мама, и у нее есть тоже сильная идея в Год семьи, мне кажется, очень актуальная для поддержки материнства.

Пожалуйста, Наталья.

Н.Агеева: Добрый вечер, Владимир Владимирович! Уважаемые гости!

Меня зовут Наталья Агеева, я из города Уфы, Республика Башкортостан. Как уже сказали, я молодая мама. Моему сынишке недавно исполнился годик. И здесь я сегодня выступаю для того, чтобы, на самом деле, поделиться своей болью.

Окунувшись в «мамские» заботы, в эту новую для себя жизнь, потому что у меня первенец, я поняла, что, к сожалению, родившая женщина в нашей стране, кроме своей семьи, по факту никому не нужна. Объясню почему.

Потому что, когда ты ходишь беременная, за тобой постоянно следит врач из женской консультации, чтобы ты сдавала анализы, чтобы вовремя проходила всех врачей и получала необходимую помощь, чтобы выносить и родить здорового ребенка. Когда малыш рождается, подключается в его случае педиатрия, и в первый год жизни малыша обследуют многие специалисты, узкие и педиатр, – с головы до пяточек по несколько раз.

Но почему такой программы не предложено молодой маме? Ведь у женщины, особенно когда она мамой становится впервые, жизнь переворачивается буквально на 180 градусов, она не всегда понимает, что происходит у нее в организме.

Я считаю, что эту проблему можно решить с помощью создания федеральной программы, которая будет бесплатной, которая будет работать в рамках обязательного медицинского страхования. Программа будет отвечать за медицинское и психологическое сопровождение женщины в первый год жизни ребенка.

Что, на мой взгляд, нужно указать в этой программе? Первое, по аналогии, как я уже сказала, с педиатрией: создать понятный и доступный календарь плановых осмотров, получив который, мама сможет, например, увидеть, что в три, в шесть, в девять или в 12 месяцев она должна пройти тех или иных специалистов, получить соответствующие рекомендации, лечение, назначение или, по необходимости, встать, к примеру, на учет.

И второе, конечно же, создать для женщины возможность проходить указанных специалистов из этого календаря в режиме «единого окна», то есть за один день или за несколько часов всего лишь, чтобы не отвлекаться от своих главных задач.

Я считаю, что данная программа решит очень важные вопросы, один из которых: женщина сможет оперативно, и качественно, и своевременно следить за своим репродуктивным здоровьем, своевременно опять же и хорошо с помощью специалистов восстанавливаться после родов уже в первые 12 месяцев.

Второе, Владимир Владимирович: Вы же сами говорите, что семьи должны быть большими, чтобы хватало сил и на второго, и на третьего. Я считаю, что данная программа станет винтиком одного большого механизма, и тогда силы и на второго, и на третьего, и, возможно, даже на четвертого обязательно найдутся.

Спасибо.

В.Путин: Наташа нас слышит, да? Мы в контакте? Наташа, Вы слышите нас?

Н.Агеева: Да, я вас слышу.

В.Путин: Отлично.

Во-первых, мы все Вас поздравляем с первенцем.

Н.Агеева: Спасибо.

В.Путин: Во-вторых, несмотря ни на какие сложности уверен, что при Вашем характере – а он, чувствуется, у Вас есть – Вы решитесь и на второго, и, может, на третьего ребенка.

В-третьих, все-таки мне кажется, не совсем справедливо сказать, что в нашей стране после родов мама никому не нужна. Я понимаю, что есть, наверное, вопросы, проблемы, и Вы хотите их заострить. Все же нами выработана программа [поддержки] от беременности женщины до совершеннолетия ребенка (а для тех ребят, которые учатся и получают образование, до 23-х лет). Все-таки мы старались создать систему поддержки семьи, и она работает в целом, хотя, конечно, я с Вами согласен: что касается малыша до года, к нему особое внимание – там и патронаж, и регулярное посещение женских консультаций, где за малышом следят. У нас, по-моему, раз в неделю есть даже такой День здорового ребенка. Вы, наверное, пользуетесь этим? Ну, вот, видите, все-таки Вы этим пользуетесь.

Наверное, Вам виднее – я мамой не был, поэтому мне трудно понять состояние женщины, хотя я знаю из литературы, из общения со специалистами, что такое послеродовое состояние. Это такой непростой, так специалисты говорят, для женщины период и психологически тоже. Насколько я знаю, не у всех, но у некоторых женщин возникает такой сложный период.

И здесь, конечно, нужна особая поддержка. Спасибо, что Вы обратили внимание на эту тонкую сферу. Мне кажется, что по примеру Дня здорового ребенка вполне можно было бы учредить день здоровой мамы и на регулярной основе с молодыми мамами работать и поддерживать и психологически, и по линии различных специалистов-медиков, это точно.

Спасибо за подсказку. Обязательно постараемся все это реализовать.

С.Чупшева: Спасибо, Наталья.

Именно так, Владимир Владимирович. Наталья как раз и говорит, что для семьи, где родился ребенок, выстроена системная поддержка на протяжении роста и взросления ребенка – и материальная, и инфраструктурная, и жилищная. Здесь же Наташа от имени мам просит как раз немного внимания [уделить] здоровью женщины в первый год ухода за ребенком, потому что гормоны «гуляют», где-то есть потребность в психологической поддержке, эндокринологи, терапевты. Я думаю, что если действительно, как Вы сказали, день здоровья мамы был бы принят в системе ОМС, в системе здравоохранения, то было бы здорово.

В.Путин: Наташа, обязательно обсудим это с Министром здравоохранения, с Правительством, с курирующим вице-премьером.

Решение найдем. Спасибо Вам за подсказку.

С.Чупшева: Владимир Владимирович, если говорить о демографии, наши эксперты и аналитики, которые готовили доклад по демографии на основе анализа международного и нашего российского опыта, – мы все склоняемся к Вашему образу России, где семьи благополучные, многодетные. Это действительно реализуемо. У нас сегодня чуть больше двух миллионов многодетных семей. Я думаю, что с такой базовой поддержкой, уважением к семье, где много детей, мы действительно можем и десять миллионов многодетных семей в нашей стране увидеть в ближайшее время. Будем все стремиться к этому.

Я хотела бы также сказать, что очень много идей и проектов было связано со здоровьем человека. Это не только технологии, которые позволяют сегодня управлять здоровьем, в том числе дистанционно, но и вопросы, связанные с внедрением искусственного интеллекта в здравоохранении, и всевозможные дистанционные устройства мониторинга здоровья, которые позволяют предупреждать, а не лечить какие-то заболевания.

У нас очень много таких решений, и здесь нам также помогают наши партнеры, крупный бизнес, корпорации, регионы, которые такие идеи, проекты подхватывают, реализуют их на своих территориях, на базе своих учреждений.

Я хотела бы привести пример такого сотрудничества с «Российскими железными дорогами» как одного из самых крупных работодателей в нашей стране. Прошлый год в РЖД был Годом здоровья, и мы встречались с коллегами из «РЖД-Медицины» (Елена Жидкова здесь с нами). Мы смотрели по перечню все проекты, которые есть, которые были поданы, связанные с управлением здравоохранением, с управлением и использованием новых технологий. Спасибо большое коллегам: в прошлом году мы очень много тестировали – и очень хорошие результаты. Будем продолжать эту работу и в этом году, потому что в этом году тоже много решений.

Но хотелось бы отметить также ответственность человека за свое здоровье и здоровый образ жизни. Следующий проект я хотела бы попросить представить Сергея Соловьева, предпринимателя, основателя платформы «Мойфитнес.рф» из города Владимира, который хочет мотивировать и прививать культуру здорового образа жизни нашим гражданам вне зависимости от доступа к спортивной инфраструктуре.

Пожалуйста, Сергей.

С.Соловьёв: Добрый вечер, Владимир Владимирович! Добрый вечер, участники Форума!

Я – Сергей Соловьев, основатель платформы «Мойфитнес.рф». Активный спортсмен, более десяти лет занимался развитием фитнес-клубов, а сейчас занимаюсь развитием корпоративной спортивной культуры и благополучия в компаниях.

На личном примере я наблюдаю, как мои дочери просятся на тренировки и секции и с юных лет считают спорт нормой жизни. Это стало возможным благодаря тому, что наша страна уже давно взяла курс на развитие ценности здоровья.

Владимир Владимирович, по Вашему поручению к 2030 году в нашей стране 70 процентов граждан должны заниматься спортом, а продолжительность жизни должна вырасти до 78 лет. Для достижения этих целей мы предлагаем развитие федеральной системы мотивации граждан к спорту и здоровью, а также развитие отечественной спортивной платформы «Мойфитнес.рф», где граждане, которые ведут активный образ жизни и прививают эти ценности своим детям, будут получать баллы здоровья и будут обменивать их на льготы в разных сферах жизни, включая регулярные обследования, досуговые мероприятия для всей семьи и бонусы от бизнеса, который уже поддержал данную инициативу в городе Владимире, предоставив возможность частично оплачивать товары и услуги баллами здоровья.

Это очень важно, потому что в России 37 миллионов человек имеют на своих смартфонах фитнес-приложения и шагомеры. Практически все эти приложения зарубежные. Мы предлагаем занять лидерскую позицию в этом направлении с отечественным продуктом. Это поможет нам увеличить традиции здорового образа жизни, увеличить вовлеченность в любительский и массовый спорт. Это поможет родителям через смартфон вовлекать своих детей в активный образ жизни.

Плюсы будут и для государства. Министерство здравоохранения сможет работать с цифровым профилем здоровья граждан. Муниципальные органы с помощью аналитики смогут точечно улучшать спортивную городскую инфраструктуру, а такие федеральные программы, как «Активное долголетие», получат готовые решения для вовлечения старшего поколения.

Владимир Владимирович, просим Вас поддержать инициативу создания федеральной системы мотивации граждан к спорту и здоровью, поручить регионам оказать содействие в вовлечении граждан и бизнеса в данную инициативу, а также включить отечественное приложение «Мойфитнес.рф» в перечень предустановленных программ на российские смартфоны.

Это очень маленький, но очень важный цифровой шаг на пути к развитию традиций здорового образа жизни.

Спасибо.

В.Путин: Сергей, спасибо за Вашу идею.

Действительно, совсем недавно, несколько лет назад, физкультурой и спортом в стране регулярно занимались только 38 процентов, на сегодняшний день – 55 процентов, а к 2030 году нам нужно добиться, чтобы 70 процентов граждан России регулярно занимались физкультурой и спортом. Это точно, это наша цель, мы к этому идем.

Безусловно, это напрямую связано со здоровьем нации, с поддержанием здорового образа жизни, с демографией, с семьей, с экономикой. Здесь очень много нитей ведут к различным целевым показателям. У нас уже есть и работает такая система, как налоговый вычет для тех, кто занимается на регулярной основе физкультурой и спортом. Наверное, этого недостаточно.

Баллы для тех, кто занимается спортом на регулярной основе, – это, конечно, интересная идея. Она уже в принципе звучит, я знаю о ней. Надо понять, по каким направлениям двигаться с точки зрения господдержки, как формализовать эти баллы. Самое простое – это сдача ГТО (это массовый характер носит) и в зависимости от этого баллы начислять. Но не только – надо эту систему разработать. Точно, обещаю вам, обязательно поработаем на эту тему – это хорошая идея.

Мотивировать граждан нужно разными способами. Но как мотивировать бизнес? Государство – ладно: мы поговорим, договоримся с Минфином, с Правительством, как выделить дополнительные средства на то, чтобы эти баллы были реализованы. А вот как бизнес мотивировать, чтобы он включился в эту работу и тоже вкладывал какие-то средства? Каким образом это можно сделать?

С.Соловьёв: Бизнес сейчас испытывает большие трудности с привлечением новых клиентов. Они готовы включиться в такую глобальную систему лояльности и поддерживать граждан, которые ведут активный образ жизни. Это в их интересах, и они видят в этом определенные бизнес-результаты.

В.Путин: В целом да, но хорошо бы, если… Вот я занимаюсь металлургической промышленностью, а вы – текстильной. Ну, хорошо бы металлурги поддержали, а у нас, текстильщиков, и так денег не хватает на инвестиционные проекты. (Обращается к А.Шохину.) Что скажут представители крупного капитала, как Вы думаете?

С.Чупшева: Здоровье сотрудников, Владимир Владимирович.

В.Путин: Да, и здоровье сотрудников, все понятно.

А.Шохин: Владимир Владимирович, крупные компании занимаются территориями присутствия в целом – не только своими работниками, но и членами их семей. Вы прекрасно знаете: крупнейшие компании, те же металлурги в городах, где они являются градообразующими предприятиями, и текстильщиков тоже вовлекают в эту работу.

Вы упомянули сегодня о дефиците кадров – 2,5 миллиона работников не хватает. Здоровый работник компенсирует нехватку трудовых ресурсов: он может работать интенсивнее, может меньше больничных брать и так далее. Поэтому это инвестиция на самом деле.

Инвестиция в здоровье – это ресурс для роста и производительности, и эффективности, поэтому крупные компании заинтересованы [в этом]. Более того, по Вашему поручению, которое Вы дали год назад на съезде РСПП, мы подвели итоги премии социально ответственного бизнеса. Одна из номинаций как раз [посвящена] инвестициям в человеческий потенциал – там присутствуют здоровье, массовая физкультура и спорт.

В.Путин: Да, Александр Николаевич, все правильно, мы все это понимаем, все заинтересованы, но всегда хочется, чтобы кто-нибудь другой вложился или государство. Я неслучайно попросил Вас взять слово: нужно, чтобы Вы тогда обсудили с коллегами и приняли какое-то общее решение.

А.Шохин: А можно вместе с государством этим заняться?

В.Путин: Я так и знал. Можно, конечно. Мы так и сделаем. Идея хорошая, очень хорошая.

А.Шохин: Владимир Владимирович, у нас на апрель планируется съезд РСПП. Ждем Вас и там отчитаемся о проделанной работе.

В.Путин: Хорошо, но до этого времени вместе поработаем, а я попрошу Правительство подключиться обязательно.

Спасибо.

С.Чупшева: Владимир Владимирович, мы посмотрели международные аналоги, где десятки миллионов граждан зарегистрированы на таких платформах.

Платформа может быть абсолютно самоокупаемой как раз за счет программы лояльности партнеров, которые продают через эту платформу в том числе свои товары, свою продукцию, связанную со здоровым образом жизни. Граждане замотивированы как раз к доступу, к набору таких баллов здоровья и конвертации их уже в какие-то подарки либо в услуги и сервисы.

У нас был пример такой программы в сфере добровольчества, когда как раз весь крупный бизнес, все технологические компании за добровольческие баллы дали гражданам всевозможные подарки и поддержку, которую могут получить люди, которые занимаются добровольчеством. Здесь по такому же принципу можно было бы организовать платформу с баллами здоровья.

В.Путин: Хорошо.

С.Чупшева: Спасибо большое.

Владимир Владимирович, у нас из наших выступлений, которые мы приготовили к сегодняшнему, всё, но, безусловно, лидеров больше – готовы в рабочем порядке отработать.

В.Путин: Хорошо, но давайте так: по одному вопросу, если они есть, из каждого сектора.

Пожалуйста, прошу вас.

К.Анисимов: Добрый день!

Анисимов Константин, Краснодарский край.

Владимир Владимирович, вот какая просьба. Вы сегодня много говорили про многодетные семьи. Я представляю одну из таких семей. Просьба убрать из нашего законодательства, я считаю, дискредитирующую норму, что поддержка многодетных семей [осуществляется] для детей, родившихся после 1 января 2018 года.

В.Путин: Вы же понимаете, это связано с бюджетными ограничениями, но тем не менее сама по себе постановка вопроса, безусловно, правильная. Обязательно подумаем.

К.Анисимов: Спасибо.

А.Максименко: Здравствуйте.

Алена Максименко, компания «Демлаб», Калининградская область.

Мы вошли в топ-100, только что узнали замечательную новость, очень этим довольны. Жалко, что не прошли в топ-10, но ничего страшного.

Мы являемся разработчиками зарядной инфраструктуры, делаем очень дешевые зарядки. По сравнению с различными аналогами мы дешевле в три раза.

Мы предложили создать зарядные хабы во всех муниципалитетах и распространить существующую субсидию. У нас была просьба поручить Минэнерго распространить субсидию на медленные зарядные станции, которая сейчас распространяется на быстрые. Сейчас это 150 киловатт и очень дорогостоящее внедрение. У нас в Калининграде одна станция стоит порядка 11 миллионов рублей – мы предлагаем станции ставить за 100 тысяч рублей. Мы уже сегодня в Калининграде реализовываем зарядные хабы на 15 электромобилей, стоимость – всего два миллиона. На мой взгляд, это замечательная история, которая позволит быстро создать доступную зарядную инфраструктуру.

В.Путин: Смотрите, здесь два ведомства, которые должны заняться изучением этой проблемы, – Минэнерго и Прокуратура, потому что, может быть, кому-то выгодно, чтобы были только дорогостоящие станции подзарядки. Мы этим займемся, я Вам обещаю.

Давайте теперь третий сектор, пожалуйста.

И.Болдырев: Владимир Владимирович! Светлана Витальевна!

«Альфасейсмика», Болдырев Игорь. Мы занимаемся волновыми методами неразрушающего контроля, следим за зданиями и сооружениями с помощью волны и определяем состояние.

Мы сейчас работаем на многолетних мерзлых грунтах в Норильске и в других регионах – мы видим, что происходит со зданиями на мерзлоте. Ситуация такова, что нужно обязательно внедрять постоянный мониторинг зданий на мерзлоте – не только за самой мерзлотой, а именно за зданиями, потому что эти необратимые последствия могут привести к разрушению очень дорогой инфраструктуры.

Спасибо.

В.Путин: Вы затронули чрезвычайно важный вопрос глобального характера. Речь идет о вечной мерзлоте, и вот если она тает… Я сейчас не хочу говорить о тяжелых последствиях, не буду сложных слов говорить совсем, чтобы никого не пугать. Но при таянии вечной мерзлоты в атмосферу поднимается огромное количество газов, которые наносят колоссальный ущерб окружающей среде, несопоставимый ни с какими выбросами от автомобилей.

Для нашей страны, где за Полярным кругом [находятся] достаточно крупные и средние населенные пункты, и проблемы острее смотрятся. Конечно, нужно наблюдать за зданиями, которые на вечной мерзлоте построены. Они, если кто-то не знает, строятся на сваях, которые вбивают в эту вечную мерзлоту – здания стоят на этой вечной мерзлоте на сваях. Если она тает, то, естественно, возникает вопрос: что делать с этими зданиями? Для нас это конкретная проблема. Более того, в нашем регионе таяние ледников происходит быстрее, чем в других регионах мира, и для нас это абсолютно актуальная задача.

Поэтому когда кто-то где-то говорит о том, что нужно уделять больше внимания вопросам экологии и изменения климата, то нас это касается в первую очередь. Мы как раз сторонники того, чтобы объединять усилия всех людей на планете, которые заинтересованы и в анализе происходящих событий, и в принятии необходимых мер для того, чтобы, если можно, помешать иному процессу, а если нельзя помешать, то хотя бы его заменить – с тем, чтобы человечество, а в данном случае наша страна, могло бы войти в тот период, который наступает, если это неизбежно. Надо быть готовыми к этим изменениям.

И конечно, в данном случае, Ваши волновые методы исследования, в том числе и прежде всего, домостроений, которые находятся на этой территории, крайне важны. А Вы их внедряете, это как-то уже применяется?

И.Болдырев: Конечно, это работает уже давно. Но на самом деле проблема только одна: должны быть введены нормативные меры обязательного мониторинга.

В.Путин: Обязательного исследования. Ладно. Я удивлен, что их нет. А их нет?

И.Болдырев: Есть, но даются на откуп предприятиям. Сейчас, после того как в Норильске, как Вы помните, произошел разлив одной из емкостей, они обратились в Сибирское отделение Российской академии наук, был проведен мониторинг и выяснилось, что у фундаментов оставшихся трех емкостей, у одной ближайшей, есть проблемы, и после того как этот мониторинг был проведен, эту емкость разобрали и не произошло очередной экологической катастрофы.

Это нужно постоянно делать. Это не дорогое удовольствие, но зато мы сохраняем инфраструктуру.

Спасибо.

В.Путин: Да. Спасибо Вам большое. Но надо вовремя и ремонтировать эти емкости.

И.Болдырев: Согласен.

В.Путин: Это тоже проблема известная, надо просто за этим следить и вовремя реагировать.

Извините, пожалуйста, мы договорились раз, два, три [сектора]. Просто я знаю, что мы никогда не закончим. Давайте завершающий вопрос, вот рядом с Александром Николаевичем [Шохиным].

К.Майор: Владимир Владимирович, коллеги, добрый вечер!

От Комитета по медиа РСПП и меня, Константина Валерьевича Майора, владельца медиахолдинга MAER, есть такая идея, предложение. Все мы видим рекламный контент, который активно распространяется по всей стране, – в телевизоре, в наружной рекламе. Я как представитель наружной рекламы знаю точно, что лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать.

Так вот, есть предложение: разработать критерии, по которым автоматически все рекламные ролики будут обеспечивать контент, направленный на многодетность, на исправление проблемы демографии, на поиск ученых профессий и так далее. Это же просто: нужно поставить задачи крупным рекламным компаниям и крупнейшим холдингам, которые производят контент, заложить этот момент, эту задачу и реализовать ее с помощью простых рекламных роликов.

Спасибо.

В.Путин: Давайте договоримся. Будем считать, что мы с Вами такую задачу сегодня сформулировали и поставили. Нужно технические вещи доработать, с Правительством точно договоримся. Вам спасибо большое.

К.Майор: Спасибо огромное.

В.Путин: Я хочу всех вас поблагодарить за такое активное участие в Форуме. Это очень полезное, нужное и своевременное мероприятие, тем более под таким лозунгом – «Сильные идеи для нового времени».

Спасибо большое. Удачи.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 20 февраля 2024 > № 4587279 Владимир Путин, Светлана Чупшева

Встреча с Министром обороны Сергеем Шойгу

В Кремле состоялась рабочая встреча Президента с Министром обороны Сергеем Шойгу.

В.Путин: Сергей Кужугетович, мы с Вами здесь – Вы, я, начальник Генштаба [Валерий Герасимов], – 17 [февраля] это было, разошлись рано утром уже, в 4 часа утра. И тогда Вы докладывали, что ситуация на Авдеевском направлении развивается быстро, даже сказали, стремительно – посмотрим, что будет в ближайшие несколько часов. Так – на этом ограничились, наверное, и правильно. Аккуратно всё это докладывали.

Насколько я понимаю, и как мне докладывал позавчера Андрей Николаевич [Мордвичёв], часов в 6–7 утра противник начал хаотичный отход от этого населённого пункта. И уже – это было во сколько, в 11, да? – Вы снова были здесь вместе с начальником Генштаба и доложили о том, что в Авдеевке происходит это хаотичное бегство. К этому времени, так понимаю, и руководство вооружённых сил Украины издало приказ об отводе своих вооружённых сил, когда они уже были в движении и покидали этот населённый пункт.

Так понимаю, что сделано это было по политическим соображениям, чтобы прикрыть этот ход и придать ему видимость организованного вывода. Мы видим и знаем, что это не так, что это было на самом деле бегство – в прямом смысле этого слова. Как уже сказал, Андрей Николаевич докладывал мне позавчера о том, что там на данный момент времени происходило.

Хотел бы услышать Вашу оценку того, что происходит сейчас.

С.Шойгу: Владимир Владимирович, начну с того, что регулярно шли доклады. Почти за десять дней до этого Вы разговаривали с командиром штурмовой группы и добровольческого отряда «Ветераны», которые провели, на наш взгляд, уникальную операцию, пройдя по трубе на юг Авдеевки, зайдя в тыл к противнику – почти три с половиной километра – и развернув там довольно существенный плацдарм, к которому потом ещё три дня пробивались остальные войска, что было сделано успешно.

О ситуации на сегодняшний день, Владимир Владимирович.Вот этот цвет [на карте] – то, что было на момент доклада Вам, когда мы докладывали о том, что начался выход, точнее бегство, противника из Авдеевки. Это сама Авдеевка. К тому моменту, когда мы Вам докладывали, в 11 часов, эта часть была практически освобождена. Дальше начались активные действия всех войск и Воздушно-космических сил – они, точнее, продолжались. У нас на момент доклада Вам в 11 часов дня не был освобождён «Коксохим» [Авдеевский коксохимический завод]. «Коксохим» теперь освобождён, идёт движение на запад – к этому населённому пункту, идёт движение с юга, идёт движение с юго-запада. На линии войск и работа продолжается, и здесь задачи выполняются.

То, что касается приказов по поводу организованного отвода войск. На этом направлении мы начали работать фактически за два месяца до сегодняшнего дня. Здесь, конечно, было задействовано много разного вооружения и налажен объективный контроль нанесения ударов, передвижения войск противника как днём, так и ночью. Поэтому всё то, что происходило у противника в ту ночь, и последующую, и до этого, у нас, к сожалению, зафиксировано – не специально, но мы должны были контролировать, во-первых, куда мы наносим удары, чтобы не бить по пустым площадям, а наносить совершенно конкретные, точные удары.

Таких ударов у нас в последние сутки перед покиданием противником этой территории Авдеевки было примерно 460 каждые сутки. Это действительно высокоточные удары. Если говорить в тоннах и килограммах, это примерно 200 тонн каждые сутки по поражаемым целям прилетало.

В остальном войска действуют активно. Мы докладывали Вам о том, что ещё раз воспользовались той самой трубой: вышли теперь уже сюда и получилось так, что у нас здесь войска встали, а здесь был противник. Сейчас всё это уже окружено, закончено. Противник, уходя, оставлял много раненых. То, что касается этих раненых: они же становились пленными, потому что просто не в состоянии были уйти.

Брошено много оружия, много личного оружия, очень много ПТУРов [противотанковых управляемых ракет], ПЗРК [переносных зенитных ракетных комплексов]. Собственно, всё сейчас это прибирается. Большая работа идёт по разминированию. Оставлено много чего. Но с пониманием того, что выход был действительно бегом и хаотичный, специально заминированных каких-то объектов нет.

Здесь, Владимир Владимирович, на что хотелось бы особое обратить внимание: этот укрепрайон делался, создавался в течение девяти лет. Девять лет день за днём делались подземные ходы, бетонные сооружения, делались специальные линии для того, чтобы было можно передвигаться, не выходя на поверхность.

Поэтому, конечно, то, что здесь сопротивление противника сломлено, – это большой успех смешанной группировки войск, частей, соединений – всех без исключения. Можно, конечно, отметить и Воздушно-космические силы, и армейскую авиацию, штурмовую авиацию. Здесь многое и многое зависело от того, дадим ли мы хоть на какое-то время передышку противнику.

В.Путин: Вы вспомнили про «Ветеранов». Все воинские подразделения, все военнослужащие, конечно, заслуживают самых высоких наград, поощрений и слов благодарности со стороны страны, со стороны России, со стороны нашего народа. Что говорить, все ребята действовали мужественно и героически.

Что касается «Ветеранов», то это, конечно, в данном случае, во всяком случае, это особая ситуация. Диаметр этой трубы, как мне докладывал командир этого подразделения, – он лично мне докладывал, вспомнили об этом, – 1 метр 10 сантиметров – 1 метр 20 сантиметров. И они, здоровые мужики, по этой трубе, не зная, куда идти, идут, прошли свыше трёх километров. Вышли практически в неизвестное место, захватили сразу 19 строений, несколько суток держались там, пока их деблокировали, и потери у них есть. В общем, конечно, это такая особая страница в истории боевых действий вообще, в целом России при защите своих жизненно важных интересов.

Поэтому прошу обратить на них внимание.

Они сейчас выведены из зоны? Отдыхают?

С.Шойгу: Они сейчас на восстановлении, отдыхают и готовятся к дальнейшим боевым действиям. Ни у кого нет сомнений в том, что они вернутся сюда, назад, – имеется в виду у них, у нас-то точно нет сомнений.

В.Путин: Теперь что касается пленных. Знаю, и всегда у нас так было, – во время специальной военной операции, и сейчас тоже мы должны эту практику продолжать, – в отношении пленных мы должны действовать в строгом соответствии с определёнными международно-правовыми документами и международными конвенциями. Мы так и действовали всегда, знаю: мы их содержали достойно. Прошу и в этой части придерживаться такой же практики.

Теперь что касается в целом ситуации на Авдеевке. Это безусловный успех. Я вас поздравляю. Его нужно развивать, это тоже очевидная вещь. Но развитие должно быть хорошо подготовленным, обеспеченным – и личным составом, и вооружением, и техникой, и боеприпасами. Мы об этом поговорим отдельно. Собственно говоря, мы и так каждый день с Вами на этот счёт говорим. Это вроде бы само собой разумеется, но тем не менее обращаю Ваше внимание на это.

Есть ещё один участок, на который я хотел бы обратить внимание и тоже с Вами поговорить на этот счёт. С Михаилом Юрьевичем [Теплинским] тоже позавчера разговаривал, он мне докладывал о населённом пункте Крынки на левом берегу Днепра. Этот вопрос возникал, если Вы помните, даже в ходе Прямой линии у меня. Я там тогда говорил о том, что не понимаю, зачем противник это делает со своими людьми, посылая их практически на верную смерть туда, и относится к ним так, как будто это и не их люди совсем.

Михаил Юрьевич доложил, что этот населённый пункт на левом берегу Днепра практически – не практически, а полностью – под нашим контролем. Там выстроена необходимая оборона. Он мне сказал, что там человека четыре-пять, может быть, где-то прячутся, им предлагают сдаться, и те, кто принимают такое решение, их принимают в качестве пленных. Но человека три-четыре где-то ещё там – то ли в лесах, то ли в вырытых норах, – как он сказал, ещё прячутся.

Тем не менее – его оценку знаю – хотел бы услышать Вашу оценку того, что происходит на этом участке.

С.Шойгу: Владимир Владимирович, знаю о докладе генерал-полковника Теплинского. Я подтверждаю его доклад, это действительно так: Крынки зачищены. Мы встали фактически по всему побережью реки Крынки и Конки. На сегодняшний день там не только наблюдательные пункты – там стоят войска.

Очень достойно себя проявили десантники и 810-я бригада морской пехоты.

В.Путин: Морпехи.

С.Шойгу: Да. Вы знакомы с командиром бригады, встречались с ним, не раз разговаривали, благодарили его за активные действия на других направлениях. Здесь они действуют так же активно, действуют так же эффективно.

Эту работу завершили, Владимир Владимирович, но здесь я бы не хотел, чтобы у коллег сложилось впечатление, что Крынки – это некий маленький, промежуточный населённый пункт, в котором ничего особенного не происходило.

Напомню, Владимир Владимирович, что у нас вся работа на Херсонском направлении группировки «Днепр» началась ещё летом прошлого года, когда противник готовил здесь большой прорыв – на Крым, для того чтобы перекрыть движение на Крым. И тогда было принято решение о строительстве здесь в три эшелона обороны. Но это уже не здесь, это уже на другой карте.

Поэтому, Владимир Владимирович, мы приняли все меры, для того чтобы эта работа была своевременно завершена. И дальше началась, с одной стороны, активная оборона, с другой стороны – ежедневное перемалывание сил противника.

С лета прошлого года по сегодняшний день фактически противник потерял там почти 3,5 тысячи, 3400, человек. Если говорить конкретно про Крынки, то там намечалось основное место прорыва и туда было сосредоточено четыре бригады 30-го корпуса морской пехоты противника. Это хорошо оснащённые, подготовленные, отдохнувшие, укомплектованные и оружием, и личным составом соединения, которые должны были осуществить этот самый прорыв через Днепр и создать плацдарм для дальнейшего продвижения и развёртывания сил.

Именно этому препятствовали все те силы, которые там были сосредоточены, и, собственно, они свою задачу выполнили.

Поэтому единственное, что могу сказать: грамотные действия командования, – безусловно, если мы говорим об Авдеевке, там это были дерзкие действия, – то здесь это планомерная, каждодневная, системная работа, которая позволила и удержать, и закрепиться, и не позволить противнику развить, расширить плацдарм. Хотя работа, прямо сказать, была очень непростая, потому что с [того] берега шли постоянные обстрелы, очень активно работала артиллерия, очень активно работали FPV-дроны и беспилотники.

Пожалуй, впервые мы здесь увидели доставку боеприпасов, и продовольствия, и медикаментов не только лодками, но и большими – это уже не квадрокоптеры – октокоптерами, кто-то их называет «Баба-яга», которые могут нести большие грузы.

Что касается того, что там где-то один [человек] остался, где-то два остались: конечно, им всем предлагают сдаться. Мы две недели назад по Вашему поручению притащили туда всё, что касается громкоговорителей, и там вдоль ездят, сейчас уже и по берегу ездят, объявляют постоянно. Хоть мы и понимаем, что, наверное, уже об СМС говорить сложно, но тем не менее отправляются СМС, листовки… То есть продолжаем эту работу, даже если мы видим и понимаем, что там остались, может быть, единицы.

Там в береговой черте сделаны такие, их называют, лисьи норы. В этих норах сейчас и 45-я бригада спецназа ВДВ, и силы специальных операций идут и проводят работу… Если, естественно, кто-то подаёт сигнал о том, что он готов сдаться, то принимаются все меры для того, чтобы оказать и медицинскую помощь, если это требуется, но пока, в общем, таких особенно нет.

В.Путин: Нет, есть там – сдачи есть.

С.Шойгу: Это раньше были, Владимир Владимирович.

В.Путин: А сейчас там никого не осталось почти. Если кто-то остался, не нужно, как докладывали мне, плакать по радиосвязи, умолять об эвакуации – пусть сдаются в плен.

Но это тоже хорошая работа, я хочу поздравить Вас, Генштаб и командование на месте, всех военнослужащих, которые там работают, воюют.

Безусловно, противник осуществляет с военной точки зрения абсолютно безрассудные действия, но это как ловушка, причём они лезут, лезли и лезли в эту ловушку. Но, как бы там ни было, судя по той практике, которую мы наблюдаем, эти безрассудные действия могут и повториться, поэтому прошу Вас это иметь в виду и командирам на месте тоже, пожалуйста, передайте, доведите до них.

С.Шойгу: Владимир Владимирович, это дорога в один конец.

В.Путин: Да.

С.Шойгу: Нам, в принципе, конечно, с одной стороны понятно, к чему это делается и приурочивается к разным датам: у нас это либо к «Рамштайну», как начинается какая-то активность, когда они там собираются и обсуждают, как помочь Украине, либо это принятие бюджета и выделение средств Пентагона на помощь Украине, как это было в конце прошлого года, когда они начали очень активные действия именно здесь, на Херсонском направлении. И по всем радиоперехватам, по всей информации им надо было хоть какой-то успех показать…

В.Путин: Спонсорам.

С.Шойгу: Спонсорам, потому что там в сенате, в конгрессе рассматривался вопрос об оказании помощи Украине, и в один пакет тогда, Вы помните, была помощь и Израилю заведена. С учётом того, что никакого результата не добились, о помощи пока решения нет. Наверное, оно когда-то будет. Но сейчас, видимо, надо ждать очередной активности – либо к «Рамштайну», либо… Ну, вот сейчас был «Мюнхен».

В.Путин: Они там создали какой-то штаб, да? За рубежом, за границей Украины, который реально и планирует все эти операции?

С.Шойгу: Да, Владимир Владимирович, это фактически даже не внешнее управление – это просто управление всеми силами. Везде инструкторы. Для них, на мой взгляд, является подвигом, если кто-то из них что-то возражает их кураторам, их инструкторам.

Потому что всё, что планировалось в прошлом году по большому, масштабному контрнаступлению, всё это планировалось именно Соединёнными Штатами, натовскими инструкторами, причём детально планировалось. Поэтому, конечно, это поражение явилось для них серьёзным потрясением, потому что те методы, те технологии, те приёмы, которые они, может быть, практиковали в других местах и пытались применить здесь, потерпели полное фиаско.

Здесь мы не можем говорить о том, что их военная наука достигла каких-то небывалых вершин, позволяющих им… Каких вершин они достигали в разных местах – мы видели: это и Афганистан, и Ливия, и Ирак, и Сирия. В Сирии, – просто напомню, может быть, это ушло уже, – когда было принято решение о том, чтобы оказать поддержку правительству [Башара] Асада, Асад контролировал 18 процентов территории страны. На сегодняшний день это за 90 [процентов], и фактически там побеждён тот самый международный терроризм, который собиралась победить коалиция из 67 стран.

В.Путин: Сергей Кужугетович, Вы сказали о потерях противника на Крынках, на левом берегу вообще в целом Днепра. А всё-таки потери противника на Авдеевке – хотя бы примерно, в целом, за последнее время боевых действий?

С.Шойгу: Владимир Владимирович, за последнее время боевых действий… Я скажу только за последние двое суток, назову так: 17–18 [февраля] – 2400. Это не наши данные – это их данные. Мы, естественно, учитываем всё, что связано и с теми, кого они бросили, не эвакуировали. Это большие потери, Владимир Владимирович, с учётом того, что, как мы Вам докладывали, 16-го – они до этого 14-го и 13-го перебросили на «Коксохим» как раз…

В.Путин: Два батальона.

С.Шойгу: Да, два батальона. Это такие уже националисты, которые действительно являются убеждёнными националистами, и предполагалось, что с учётом того, что там на «Коксохиме» создавалось девять лет, мы вообще считали, что мы там будем, наверное, так же поступать, как поступили на «Азовстали» в Мариуполе, когда здесь – только за тем столом – приняли решение, что окружать не будем: окружаем и ждём. Здесь мы хотели действовать точно так же, но…

В.Путин: И они это поняли. Предпочли убежать.

С.Шойгу: Да, и предпочли убежать.

В.Путин: Сергей Кужугетович, есть ещё один вопрос, который не связан с текущими событиями на линии соприкосновения в рамках специальной военной операции. Этот вопрос касается шума, который поднимается в последнее время на Западе, в том числе в Соединённых Штатах, по поводу размещения ядерного оружия в космосе.

Наша позиция ясна и прозрачна: мы всегда были категорически против и сейчас против размещения ядерного оружия в космосе. Мы, наоборот, призываем не только соблюдать все договорённости, которые имеются в этой сфере, но и предлагали многократно усилить эту совместную работу.

Но сейчас почему-то на Западе эта тема поднимается снова, причём на достаточно высокой эмоциональной ноте. Как Вы это объясняете?

С.Шойгу: Владимир Владимирович, хочу сказать сначала. Во-первых, этого нет. Во-вторых, они знают, что у нас этого нет…

В.Путин: Нет – в смысле размещения в космосе.

С.Шойгу: Размещения в космосе, – именно это имею в виду, – размещения в космосе ядерного оружия и применения каких-либо других элементов ядерного оружия по спутникам или по созданию полей, которые не позволят работать эффективно спутникам.

То есть: у нас этого нет, они знают, что у нас этого нет, но тем не менее поднимают шум. Удивление вызывает другое, Владимир Владимирович: удивление вызывает то, что все знают, что у нас есть, и Вы об этом открыто сказали в 2018 году в Послании Федеральному Собранию фактически на весь мир.

Они знают, что у нас довольно высокая стадия завершения работы и по «Посейдону», и по «Пересвету», и по «Буревестнику», и по «Сармату», и по «Авангарду» завершена работа – два полка уже практически стоят на вооружении, на боевом дежурстве. В этой ситуации, естественно, к этому можно добавить ещё несколько опций. Почему-то об этом не говорят, а этого реально им стоило бы бояться.

По нашему мнению, скорее всего, они об этом не говорят, потому что у них этого нет. Причина, по которой подняли шум, на наш взгляд, заключается в двух вещах. Первое – это напугать сенаторов и конгрессменов для того, чтобы продвинуть и продавить выделение тех средств, которые якобы направлены не просто для Украины, а для того, чтобы противостоять России, нанести ей стратегическое поражение. Второе – это ситуация, которой они хотели бы, на наш взгляд, возобновить и подвигнуть нас, может быть, так неуклюже, к диалогу по стратстабильности.

В.Путин: Согласен.

С.Шойгу: Скорее всего это.

В.Путин: Да, согласен. Что касается космоса, то в космосе мы делаем только то, что есть у других стран, включая Соединённые Штаты. И конечно, Вы правы: они об этом знают.

Что касается переговоров: мы никогда не были против переговоров – мы всегда были за переговоры. Это касается и Украины, украинского направления. Я уже сто раз сказал, что мы не прерывали диалога – это украинская сторона прервала диалог, причём по прямой команде из Лондона и Вашингтона. Сейчас об этом прямо украинская сторона – на официальном уровне – говорит. Не знаю, зачем они это делают, но говорят публично.

А что касается стратстабильности, мы и здесь никогда не отказывались от диалога. Но, конечно, сделать вид, что Соединённые Штаты и Запад, с одной стороны, призывают к стратегическому поражению России, а с другой стороны, намерены якобы и хотят вести с нами переговоры по стратстабильности, полагая, что один вопрос никак не связан с другим, – этого не удастся сделать. Если они стремятся нанести нам стратегическое поражение, то мы должны подумать о том, что такое стратегическая стабильность для нашей страны.

Поэтому мы ничего не отвергаем, мы ни от чего не отказываемся. Надо разобраться в том, чего они хотят. Они, как правило, хотят добиваться односторонних преимуществ. Этого не будет. Тем не менее по Вашей линии и по линии Министерства иностранных дел, конечно, контакты возможны.

Россия. Новые Субъекты РФ > Госбюджет, налоги, цены. Армия, полиция > kremlin.ru, 20 февраля 2024 > № 4587278 Сергей Шойгу

Мы уступим вам место — Токаев обратился к молодежи

На специалистов Президентского молодежного кадрового резерва он возлагает огромную ответственность.

Редакция Liter.kz

Президент Казахстана на форуме Президентского молодежного кадрового резерва обратился к будущим государственным служащим страны, передает Liter.kz со ссылкой на Акорду.

Он признался, что возлагает на состав резерва большие надежды.

Я буду делать все возможное, чтобы поддерживать вашу работу во всех секторах, будь то экономика, государственная служба и так далее. Вы взрослеете, мы стареем. Это вполне нормально. Придет время, и мы уступим вам место. Мы уйдем на пенсию, а вы придете нам на смену. Но вы должны быть готовы служить своей стране, служить нашей Родине. Мы вступаем в очень трудное время, мы видим, какие потрясения происходят за рубежом, — сказал Касым-Жомарт Токаев.

Он подчеркнул, что специалисты резерва несут огромную ответственность — защиту интересов государства. Ведь в скором времени им предстоит руководить страной в самых разных секторах.

...Будь это правительство или квазигосударственный сектор. Ну и, конечно же, вы будете работать в частном секторе. Поэтому я с большой надеждой смотрю на вас. Прежде всего необходимо понимать эту огромную ответственность. Какой бы ни была отрасль, главной целью должны быть интересы государства, — напомнил о важном президент.

Президент также высказался о новой культуре и ценностных ориентирах госслужащих.

Казахстан > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > liter.kz, 20 февраля 2024 > № 4587178 Касым-Жомарт Токаев

В Ростовской области появится комитет по семейному предпринимательству

Лариса Ионова

В Год семьи по инициативе донских бизнесменов в Ростовской области появится комитет по семейному предпринимательству. Как помочь семьям начать свое дело, которое будет передаваться из поколения в поколение, выстроить эффективную систему управления и продвижения, разработать семейный бренд, рассказал "РГ" член комитета ТПП РФ по поддержке и развитию малого и среднего предпринимательства РФ Виталий Медко.

Начнем, пожалуй, с определения. Какие предприятия можно считать семейными?

Виталий Медко: Семейное предприятие - субъект малого или среднего предпринимательства, чья собственность контролируется членами одной семьи (династии): супругами, их родителями, детьми, братьями, сестрами, внуками, а также дедушками и бабушками, братьями и сестрами родителей, усыновителями и усыновленными. Они должны владеть более чем 50 процентами долей или акций. Для индивидуального предпринимателя, а также производственного или потребительского кооператива необходимо, чтобы не менее половины участников или работников были членами одной семьи.

Есть ли уже наработанная база семейных предпринимателей?

Виталий Медко: По статистике, 74 процента малых и средних предприятий России являются семейными. И это общемировая тенденция. Большинство известнейших мировых фирм-гигантов начинали как семейные предприятия. Например, Ford, BMW, Schaeffler Group. Они и сейчас во многом остаются ими. Преимуществом такого бизнеса можно считать то, что люди, работающие с основания компании, знают все аспекты деятельности, перенимают опыт из поколения в поколение и стремятся сохранить и укрепить этот бизнес.

Приведенные примеры западных семейных компаний, которые превратились в иконы бизнеса, красноречиво говорят о том, что за этой формой предпринимательства большое будущее. В том числе потому, что его основой, фундаментом является семья, что значительно важнее любой прибыли. Это серьезно и надолго. Такое предпринимательство - стратегия на несколько поколений, поскольку в нем, как правило, участвует большинство членов семьи, пути назад нет, только вперед, иначе крах бизнеса и семейного благополучия. Важной характеристикой этого бизнеса является то, что работников не нужно мотивировать. Они принадлежат к семье владельца, и главной мотивацией для них является укрепление дела.

В нашей стране семейный бизнес тоже появился не сразу и не вдруг. До революции 1917 года заявили о себе такие фамилии предпринимателей, как Мамонтовы, Морозовы, Рябушинские, Прохоровы, Елисеевы, Третьяковы, Бахрушины и многие другие.

Последние лет пять стараются создать условия для семейного бизнеса - от государственной поддержки таких компаний в сфере малого и среднего предпринимательства до создания организаций с комплексным пакетом услуг для решения текущих и стратегических проблем. ТПП создала замечательные проекты "Бизнес-династии регионов" и "Семейные компании России". И каждый год вовлеченность в эти проекты и количество заявок растет.

В каких сферах деятельности семейный бизнес учреждается чаще всего?

Виталий Медко: В России сложилась вполне закономерная практика ведения бизнеса усилиями семьи. Зачастую супруги начинают дело с хобби и увлечения. Сферы деятельности, в которых реализуются подобные проекты, самые различные. Это, прежде всего, услуги: организация мероприятий, встреч и праздников, гостиничное дело, юридические услуги, дошкольное образование. Немало проектов в сферах общественного питания и торговли - продажа продуктов, бытовой химии, одежды и обуви, мебели, стройматериалов. Но все чаще семейные ИП заявляют себя в производстве и в промышленности, причем начиная с элементарного шитья хлопчатобумажных изделий и до плавки металла и изготовления продукции военного назначения. В Ростовской области, например, есть крупные семейные предприятия по выпуску электротехнического оборудования, алюминиевой продукции, косметики. Также с упрощением юридического оформления и предоставления различных льгот люди стали чаще "легализоваться" в сельском хозяйстве: разведение рыбы, птицы, скота, выращивание овощей, зелени, цветов.

Сегодня семейный бизнес окружает нас уже повсюду, когда мы покупаем мороженое, примеряем стильные вещи или делаем маникюр. Сложнее назвать области, в которых предприимчивые семьи не проявили себя. Думаю, что новыми, перспективными направлениями станут цифровые технологии и искусственный интеллект с прикладным его внедрением в нашу частную жизнь. Также в связи с растущими потребностями российской промышленности такой бизнес мог бы активнее заявить о себе в легкой промышленности, ткацком деле, обувном производстве.

С какими проблемами сталкиваются семейные предприятия и как комитет помогает их решить?

Виталий Медко: Проблем в семейном бизнесе не меньше, чем в любом другом. Это и недоступность кредитов и займов, и закрытость рынка для предприятий, и трудный доступ к крупным государственным заказам на работы и поставки, и налогообложение, и взаимоотношение с контролирующими органами.

Комитет по семейному предпринимательству станет местом, где можно заявить о проблемах, обсудить ее с членами бизнес-сообщества и представителями власти, поделиться опытом решения схожих проблем. На заседаниях будут вырабатывать возможные решения, обмениваться новой информацией и устанавливать деловые контакты, организовывать совместные деловые мероприятия и участвовать в федеральных семейных проектах, дискуссиях и тренингах.

Если мы сможем поддержать семейное предпринимательство, частную инициативу, то, думаю, многие вопросы, как минимум в легкой промышленности и торговле, будут решены в кратчайшие сроки и надолго.

Также комитет намерен продвигать инициативу законодательного регулирования семейного предпринимательства на региональном уровне. Уже сейчас ТПП РО подготовила проект изменений в региональное законодательство в части понятия "семейное предприятие".

Зачем нужен областной закон о семейном бизнесе?

Виталий Медко: Закрепление в региональном законодательстве понятия "семейный бизнес" поможет властям эффективнее поддерживать предпринимательство. Закон позволит создать реестр семейных предприятий, которого пока нет. А особый статус откроет путь к господдержке финансовой, имущественной, информационной и консультационной, к льготным кредитам и субсидиям. А самое главное для бизнеса, в котором уже работают родственники, но по определенным причинам боятся это раскрывать, то, что закон облегчит легализацию своего дела.

Сейчас понятие "семейное предприятие" законодательно закреплено уже в семи регионах страны, например, в Нижегородской области и в Республике Башкортостан, еще несколько субъектов рассматривают такую возможность. На федеральном уровне также подготовлен соответствующий законопроект. Думаю, не стоит отставать и Ростовской области.

Есть еще и уникальные, свойственные только семейному бизнесу проблемы: передача дела по наследству и наследственное планирование, сохранение преемственности, отстаивание интересов таких предприятий из-за претензий налоговых органов в связи с аффилированностью и взаимозависимостью.

А вот об этом подробнее, пожалуйста. Очень интересный вопрос о передаче семейного дела наследникам. Как это происходит сейчас? Что нужно для обеспечения простоты и прозрачности процесса?

Виталий Медко: Если сказать в двух словах, современное российское законодательство в наследственном деле весьма архаично и консервативно. Постоянно возникают вопросы, как наладить управление бизнесом в период вступления в наследство, как не допустить раздробленности и гибели предприятия из-за несогласия наследников, как передать предприятие как имущественный комплекс и четко зафиксировать лиц - членов семьи, которые будут им управлять, а также тех, кто будет, например, только получать дивиденды без права принимать корпоративные решения. Наконец, встал острый вопрос о создании прообраза западных трастовых наследственных фондов. К сожалению, на сегодняшний день 45 процентов корпоративных споров возникает между наследниками после вступления в наследство. Эта сфера требует повышенного внимания и сосредоточенности государства и законодательства.

Россия. ЮФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 20 февраля 2024 > № 4586810 Виталий Медко

Мыслить будущим

Политех готовит инженерные кадры на основе единства образования, науки и промышленности

Марина Ледяева (Санкт-Петербург)

Санкт-Петербургскому политехническому университету Петра Великого в феврале 2024 года исполняется 125 лет. В одном из старейших вузов России готовят инженерные кадры, ведут передовые научные исследования и разрабатывают технологии в самых разных областях. Отличительная черта Политеха - тесная связь с промышленностью: на базе вуза создаются продукты, готовые к внедрению в производство. О том, как СПбПУ помогает в достижении страной технологического суверенитета, рассказал в интервью "Российской газете" его ректор Андрей Рудской.

Петербургский Политех - один из символов российской инженерной школы. Как вы оцениваете современное состояние этого направления образования и какое место в нем занимает СПбПУ?

Андрей Рудской: С самого своего основания в 1899 году Политехнический университет придерживался принципа эффективной синергии научной, образовательной и прикладной работы. Фундаментальные исследования становились технологиями и продуктами, в которых нуждается промышленность. Зачастую наши лучшие практики распространяются по всей стране. Например, мы одними из первых в России начали развивать идею образовательной модели "Университет 4.0", которая сегодня уже стала трендом. В 2016 году на базе инжинирингового центра был создан пока единственный в стране Институт передовых производственных технологий, где готовят глобально конкурентоспособных специалистов.

Сегодня необходимо менять парадигму и содержание инженерного образования. Этого требует геополитическая и экономическая ситуация. Основной компетенцией инженеров должно стать создание новых конкурентоспособных продуктов. Только так мы сможем не догонять других, а быть впереди по выпуску высокотехнологичной продукции. Для этого необходимо тесное партнерство вузов с индустрией.

В 2023 году Политех подтвердил свой статус ведущего университета Петербурга и четвертого вуза РФ по подготовке востребованных кадров. Благодаря чему удается выпускать не просто людей с дипломами, а готовых специалистов, которых разбирают как горячие пирожки?

Андрей Рудской: Мы отталкиваемся от реальных запросов наших индустриальных партнеров - крупнейших предприятий в различных отраслях. Студенты проходят стажировку на производственных площадках, вместе с инженерами участвуют в работе мультидисциплинарных команд и уже на первых курсах магистратуры становятся сотрудниками предприятий. А специалисты, в становлении которых участвовала в том числе и сама промышленность, обязательно будут востребованы на рынке труда. Единство образования, науки и промышленности - основа подготовки инженерных кадров.

В университете не только разрабатываются новые продукты для реального сектора экономики, но и запускается их мелкосерийное производство. Можно ли сказать, что между наукой и практикой больше нет никакого разрыва?

Андрей Рудской: Полностью ликвидировать этот разрыв невозможно, но сократить его до минимума - одна из миссий Политеха. Соответствие результатов научной деятельности потребностям экономики - наш принцип. В университете сложилась мощная экосистема технологического развития. Ее основу составляют пять федеральных структур, в том числе Передовая инженерная школа СПбПУ "Цифровой инжиниринг", Научный центр мирового уровня "Передовые цифровые технологии" и другие.

Экосистема позволяет сократить расстояние, которое действительно долгое время разделяло отечественные промышленность и науку. Есть много примеров эффективности этой модели. Например, разработка впервые в отрасли цифрового двойника морского газотурбинного двигателя. Кроме того, Политех совместно с РФЯЦ-ВНИИЭФ разработал очень важный государственный стандарт - "Компьютерные модели и моделирование. Цифровые двойники изделий. Общие положения". Это первый в мире стандарт разработки изделий с помощью ключевой технологии современной промышленности. В 2023 году наш ГОСТ включили в перечень взаимопризнаваемых стандартов между РФ и КНР.

К созданию мелкосерийного наукоемкого производства на своих площадках мы пришли лет пять-семь назад. Например, выпускаем детали для газоперекачивающего агрегата по заказу ПАО "Газпром". Готовим методом аддитивного выращивания лопатки, теперь их не надо закупать за рубежом. Передали на производство несколько роботизированных комплексов, ускоряющих производство высокотехнологичной продукции. Мобильные системы по 3D-выращиванию в контейнерах позволяют на месте изготавливать запчасти к агрегатам. Для этого у нас есть инженерный десант: команда специалистов приезжает к потребителю и методом прямого лазерного выращивания восстанавливает элементы больших конструкций. Их больше не нужно демонтировать и куда-то везти. Получается колоссальная экономия.

Можно привести еще много примеров того, как Политех решает сложнейшие задачи, которые стоят перед промышленностью. Внимание к потребностям страны в научной и проектной деятельности, подготовка специалистов, понимающих производственные процессы, их бесшовное трудоустройство на предприятия - вот слагаемые успеха в этой области.

На счету Политеха много прорывных научных разработок в самых разных областях - от машиностроения до микроэлектроники. Какие открытия вы считаете самыми важными?

Андрей Рудской: Каждый наш проект становится по-своему прорывным, поэтому выделить самые важные - непростая задача. Отмечу лишь некоторые из актуальных последних разработок.

Так, сегодня в непростой ситуации находится отечественная микроэлектроника. В Политехе разработали импортозамещающий технологический комплекс, на котором можно создавать наноструктуры для работы различного микроэлектронного оборудования. Другое актуальное направление - развитие беспилотных летательных аппаратов. Наши сотрудники создают малоразмерный турбовинтовой двигатель, который может заменить иностранные поршневые двигатели в беспилотниках и легких самолетах. Еще один проект в этой области - гибридная установка, сочетающая в себе преимущества мультироторной и самолетной схем.

Активно развивается такое направление, как биомедицина. В Институте биомедицинских технологий исследуют причины и разрабатывают медикаменты против дегенерационных процессов в клетках мозга. Идут испытания целого ряда препаратов, направленных на продление активной жизни людей, страдающих болезнями Альцгеймера и Паркинсона. Ведется разработка вакцины против онковирусных заболеваний.

Как инженерный вуз, Политех занимается медицинским оборудованием и инструментарием. Например, проходит испытания ультразвуковая установка для безоперационного лечения новообразований в маммологии. Успешный опыт в области 3D-проектирования и аддитивных технологий позволяет выпускать ортопедические импланты под конкретного пациента.

Этот список можно продолжать еще долго. Все наши разработки объединяет то, что они отвечают вызовам времени.

Петербургский Политех - научно-образовательный центр мирового масштаба. В каких направлениях развиваете международную деятельность?

Андрей Рудской: У нас более 500 партнеров по всему миру. Конечно, геополитическая ситуация последних лет потребовала пересмотра стратегии действий в международном пространстве. Сегодня для нас стратегические направления сотрудничества - страны "БРИКС плюс". Новое развитие получило сотрудничество с Китаем, Индией и Ираном. Отмечу, что КНР всегда была ключевым партнером нашего университета. Мы первыми из вузов России шесть лет назад открыли представительство в Шанхае, а в 2023 году начал работу международный офис глобального инновационного сотрудничества в Нанкине.

Другой наш приоритет на международной арене - страны Африки. В прошлом году Политех возглавил консорциум Российско-африканского сетевого университета - РАФУ. И конечно же, не ослабевают наши исторические связи со странами СНГ, где у нас более 50 партнеров.

Студент Политеха - это всегда было престижно. Как бы вы охарактеризовали сегодняшних студентов?

Андрей Рудской: Студент Политеха - это многогранная личность, развивающаяся и в науке, и в творчестве, и в общественной жизни. Это очень инициативные и мотивированные молодые люди. Они понимают, чего хотят достичь. Мыслят будущим.

Кстати, в поисках будущих студентов мы работаем со школами в разных регионах России, в первую очередь физико-математическими. На протяжении многих лет средний балл ЕГЭ поступающих в Политех выше 80-ти - это хороший показатель.

Каким будет год 125-летия вуза?

Андрей Рудской: Программа юбилейных событий занимает несколько страниц, с ней можно ознакомиться на нашем сайте. Но, на мой взгляд, важно не то, как мы отметим эту дату, а то, каким Политех ее встречает. Мы участвуем во всех федеральных программах высшего образования РФ.?Реставрируем исторические здания нашего кампуса. Студенты хранят историческую память, дважды в год ведут поисковые работы в Карелии, где сражалось народное ополчение Ленинграда. Примечательны и спортивные достижения: в 2023 году Политех занял первое место в абсолютном командном зачете Санкт-Петербургских студенческих соревнований среди 63 вузов города. А наша хоккейная команда "Черные медведи" стала первой в городе и призером Всероссийских студенческих игр. Словом, Политехнический университет живет очень многогранной, насыщенной жизнью.

А есть ли у вас, как у ректора, мечта?

Андрей Рудской: Наверное, было бы логично ответить, что в будущем я вижу Политех флагманом инженерного образования в России. Но последние два года многое изменили в нашей жизни. Теперь моя заветная мечта заключается в том, чтобы российское инженерное образование стало лучшим в мире. Чтобы наши вузы не соревновались друг с другом, а вместе шли к успешному научному будущему страны.

В 2023 году СПбПУ вошел в восьмерку ведущих исследовательских вузов России по итогам защиты программы "Приоритет-2030". Что уже сделано благодаря этому проекту?

Андрей Рудской: Программа позволила ускорить проведение прорывных исследований и создание наукоемкой продукции не вчерашнего, а завтрашнего дня. Только за 2023 год в рамках "Приоритета" разработано более 20 новых продуктов. Среди них - форсунки и лопатки для газоперекачивающих агрегатов, морские беспилотники, в том числе безэкипажный катер "Морена", наземные, воздушные и космические аппараты, совместимый электрод для лечения ран и многое другое. Команды Политеха с помощью искусственного интеллекта разрабатывают новые методы лечения нейрогенеративных заболеваний, ускоряют проектирование зданий, добиваются результатов в области биотехнологий.

В общей сложности благодаря программе "Приоритет-2030" мы поддержали более 50 команд, позитивно влияющих на отечественную экономику.

Россия. СЗФО > Образование, наука > rg.ru, 20 февраля 2024 > № 4586793 Андрей Рудской

Марина Швыдкая - о мюзикле "Тест на любовь": Герои попадают в ситуацию локдауна

Валерий Кузнецов

Московский Театр мюзикла репетирует спектакль о любви, которая пытается сохраниться в дни мировой катастрофы - любви, которая родилась в год пандемии COVID-19 и, несмотря ни на что, устояла во времена всеобщей беды. О любви как спасении. Именно поэтому будущий спектакль - оптимистическая комедия. Премьера мюзикла "Тест на любовь" намечена на начало марта. Мы говорим с режиссером спектакля Мариной Швыдкой.

Понимаю, что сюжет вечный - испытание любовью. Но можно чуть подробнее? В чем интрига пьесы?

Марина Швыдкая: Интрига вечная как мир. Это спектакль о любви - и наши герои не испугались всех обстоятельств, в которых это чувство возникло. Едва успев познакомиться, они оказываются в ситуации локдауна, когда мир погружается во тьму, которая требует полной изоляции. Разлученные, они начинают искать друг друга. А так как в такой ситуации это адски сложно, то, чтобы найти друг друга, им предстоит пережить много тревожных, но и курьезных приключений. Это позволяет героям многое понять и переосмыслить - и в себе, и в отношениях с окружающими.

Это что же, пьеса на двоих?

Марина Швыдкая: Нет-нет, там много действующих лиц. Драматург Елена Киселева, постоянный соавтор сценариев фильмов Андрея Кончаловского, населила мир пьесы разными, очень характерными персонажами. И придумала разные курьезные ситуации.

Например, двое героев готовятся к свадьбе, она уже назначена, а жених застрял за границей и не может вылететь. Локдаун для нас здесь - как нечто непреодолимое, разъединившее людей... Но именно любовь позволяет преодолеть все препятствия.

Наподобие разлучившей влюбленных вражды Монтекки и Капулетти?

Марина Швыдкая: Ну, у нас как раз все заканчивается вполне счастливо. Вообще, по жанру это романтическая комедия. Ужасов пандемии у нас, конечно, не будет, это же мюзикл.

Но локдаун ассоциируется с вымершими улицами, с безлюдием, а мюзикл требует массовых сцен, танцев...

Марина Швыдкая: Мюзикл - это же не фотографическая правда жизни, а, скорее, музыкальная сказка. У нас как раз много красивых массовых сцен - и в аэропорту, куда приезжают люди, еще не зная, что все полеты отменены, и на дискотеке, где впервые встречаются герои. А декорация представляет собой большой многоквартирный дом, и в каждой квартире - своя история. Кстати, на балконах этого дома происходит основное общение.

Помнится, в Италии в дни локдауна с балконов устраивали целые концерты... Кстати, о музыке. Композитор мюзикла Артем Пысь - он из Адыгеи и много внимания уделяет национальным традициям. Это как-то пригодилось в работе? Каков характер музыки?

Марина Швыдкая: Нет, там нет национальных мотивов, это типичная "мюзикловая" музыка. Артем - автор серьезный, симфонист, пишет музыку в академических жанрах. Его в свое время нам рекомендовал близкий и дорогой нашему театру Эдуард Артемьев - автор музыки к нашему спектаклю "Преступление и наказание". Для своего мюзикла Артем Пысь написал музыку тоже весьма непростую. Хотя мелодии мгновенно запоминаются - я теперь все время что-то про себя напеваю.

Это джаз или типичные для Бродвея просторные симфонические "разливы"?

Марина Швыдкая: Скорее, "разливы". Музыка в спектакле звучит постоянно - не только в ариях, но и как фон во время диалогов. Заявлена и создана типичная для этого жанра очень жесткая музыкальная форма, где шаг влево, шаг вправо - и стройность нарушена.

В Театре мюзикла сложилась довольно большая труппа мастеров жанра. Зачем понадобился всероссийский кастинг?

Марина Швыдкая: Да, у нас в театре прекрасные артисты, но мы всегда перед любым большим проектом проводим открытый кастинг. Во-первых, заинтересованы в поиске новых имен. Ведь у артистов мюзикла меньше возможностей для того, чтобы заявить о себе, чем у драматических артистов. Ну, например, именно на кастинге мы в свое время нашли для "Принцессы цирка" прекрасного Мистера Икс - Андрея Опольского, звезду Свердловской музкомедии. И вот так почти в каждом проекте мы открываем для себя новые имена. Во-вторых, в мюзикле нужно иметь несколько составов, да и за 12 лет существования театра многие артисты перешли на более возрастные роли, нужны свежие молодые силы. Так что и этот кастинг подарил нам новых актеров - и в ансамбль, и на ведущие роли.

Сценография, как всегда, роскошная?

Марина Швыдкая: Я бы сказала: интересная и функциональная, точно отвечающая моей режиссерской задумке. У нас очень хороший художник Анастасия Нефедова, она же придумала костюмы. Балетмейстер - Виктория Литвинова из Большого театра.

В Москве мюзиклы регулярно ставят, кроме вашего театра, Театр оперетты и МДМ. В чем отличие Театра мюзикла, в чем его индивидуальность? Мне он кажется более интимным, семейным...

Марина Швыдкая: Как и Театр оперетты, мы не ставим лицензионных мюзиклов. Но у нас нет амбиций соревноваться с коллегами. Чем больше на московских сценах хороших мюзиклов, тем лучше: к жанру привлекаются новые зрители. Мы стремимся к откровенному разговору со зрителем. Это не просто шоу, а попытка позволить зрителю думать, радоваться, грустить. Ведь это все и составляет нашу жизнь.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 20 февраля 2024 > № 4586783 Марина Швыдкая

Передовые инженерные школы появятся в 50 университетах

Дмитрий Гончарук

Роль субъектов федерации в научно-технологической повестке усиливается: уже около половины всех заявок на изобретения подают не столичные, а региональные университеты и научные организации. Поддержать тренд поможет масштабирование проекта передовых инженерных школ, они появятся в 50 университетах 23 регионов, рассказал в понедельник министр науки и высшего образования РФ Валерий Фальков на заседании Совета по вопросам интеллектуальной собственности при председателе Совфеда.

По словам главы Минобрнауки, расширяются меры поддержки научно-технической деятельности. В Санкт-Петербурге, Московской, Тульской областях, Республике Татарстан созданы специализированные региональные фонды для ее поддержки. "В последние годы заметно усилился интерес бизнеса к участию в механизмах развития научно-образовательного потенциала собственных регионов. Сегодня практически весь ландшафт инструментов государственной поддержки направлен на развитие интеллектуального капитала субъектов", - отметил Фальков.

Проект "Передовые инженерные школы" запущен в середине 2022 года, тогда отобрали 15 школ из 15 регионов, на их поддержку выделили больше 12,5 миллиардов рублей. К проекту подключились более 160 технологических компаний, а до конца года их число вырастет до 250. "На каждый рубль, вложенный государством, компании инвестировали более полутора рублей. В совокупности это более 19 миллиардов рублей привлеченных внебюджетных средств", - добавил министр.

Не менее важное направление - 15 научно-образовательных центров (НОЦ). Они решают стратегические задачи по кооперация науки с бизнесом и подготовке кадров. С 2020 года в регионах-участниках НОЦ создали более 374 тысяч высокотехнологичных рабочих мест. Получено более 11 тысяч патентов на изобретения в приоритетных областях научно-технологического развития, опубликовано более 80 тысяч статей в высокорейтинговых научных журналах.

Кроме того, работают центры трансфера технологий - структурные подразделения вузов и научных организаций, которые помогают коммерческому успеху результатов интеллектуальной деятельности. Проект реализуется уже три года, в этом году на него было выделено 845 миллионов рублей. 38 организаций в 19 регионах получили господдержку на создание и развитие таких центров. Фальков перечислил первые результаты: заключено более 2700 лицензионных соглашений и договоров по выполнению научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, получено более 7,4 миллиардов рублей по договорам, более 3800 результатов интеллектуальной собственности обеспечили правовой охраной.

Профильное министерство проделало большую системную работу по внедрению механизмов, которые дают возможность научным изобретениям идти в жизнь, но необходимо активнее работать и внедрять новые схемы, убеждена спикер Совфеда Валентина Матвиенко. Путь от идеи до внедрения тернистый и длинный, при этом надо думать о том, как заинтересовать бизнес.

"Давайте уже говорить не только о том, сколько денег выделено, а о том, сколько внедрено разработок, сколько из них производится серийно, насколько из этой части разработок мы расширили свой экспортный потенциал и можем экспортировать в другие страны", - призвала глава верхней палаты парламента.

На прошлой неделе она посетила центр трансфера технологий при Сибирском федеральном университете и лишний раз убедилась - ученым и студентам нужна поддержка, потому что "яйцеголовые" люди умеют изобретать, но они понятия не имеют, как это продать, внедрить и выйти на рынок. "Нужно усилить внимание к реальному внедрению в серийное производство того умного, талантливого, что происходит у нас высшей школе и в научных институтах", - резюмировала Матвиенко.

С тем, что активное научно-технологическое развитие невозможно, если бизнес не будет вкладываться в научные разработки, согласился и вице-премьер Дмитрий Чернышенко. "Важно собрать все эти ресурсы в единую госпрограмму научно-технологического роста каждого субъекта и сконцентрировать в ней федеральные, региональные и частные инвестиции", - сказал он.

Россия > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > rg.ru, 20 февраля 2024 > № 4586755 Валерий Фальков

На передовой финансового направления

Заместитель министра обороны России Татьяна Шевцова выступила с лекцией перед студентами Финансового университета при Правительстве РФ, где с этого года стартует подготовка специалистов для финансово-экономической службы Вооружённых Сил Российской Федерации.

В своём выступлении Татьяна Шевцова рассказала об особенностях организации финансово-экономической работы в оборонном ведомстве, о том, насколько важное значение имеет всестороннее и бесперебойное обеспечение деятельности армии и флота прежде всего на фоне проводимой сейчас специальной военной операции. Как подчеркнула замглавы Минобороны России, благодаря вниманию со стороны руководства государства удаётся последовательно и эффективно решать весь спектр вопросов, связанных с обеспечением безопасности страны в нынешних сложных условиях.

Заместитель министра обороны РФ в ходе встречи рассказала о сегодняшнем дне российских Вооружённых Сил. Естественно, что важная часть выступления оказалась связанной с проведением специальной военной операции, и Татьяна Шевцова в своём выступлении подробно раскрыла причины начала СВО, обратив внимание, что в их корне лежит стремление стран коллективного Запада подавить нашу страну, сделать её слабой, уязвимой. С этим связано и безудержное расширение НАТО, и «окружение» нашей территории военными базами альянса, и давление пресловутыми экономическими санкциями.

Татьяна Шевцова также поделилась информацией о ходе ведущегося в настоящее время перевооружения Российской армии и флота, приведя конкретные цифры и факты подобного обновления. Она также рассказала о новых решениях в сфере социальной защиты военнослужащих, особенно из числа участников СВО. Важное внимание в своём выступлении Татьяна Шевцова уделила масштабной и разноплановой работе по военно-патриотическому воспитанию подрастающего поколения, которая ведётся Министерством обороны России все последние годы.

Выступление заместителя главы военного ведомства вызвало у студентов неподдельный интерес. Было видно, как молодые люди вслушивались в слова высокой гостьи, многие фотографировали слайды, которыми сопровождалась эта лекция.

Немало эмоций у ребят вызвало и появление на экране, где транслировался видеоматериал к выступлению, записи обращений участников СВО из числа недавних студентов Финансового университета. Дело в том, что некоторые учащиеся этого вуза после начала спецоперации приняли для себя решение взять академический отпуск и отправиться в район боевых действий в качестве добровольцев. Сегодня они выполняют задачи в составе воинских подразделений, непосредственно находящихся на линии боевого соприкосновения.

В своих видеопосланиях к однокашникам по университету вчерашние студенты говорили о тех полезных навыках, которые дала им учёба в вузе и которые сегодня помогают на передовой. Это собранность, внимание, умение концентрироваться на цели. И все как один говорили, что настроены обязательно вернуться в свои учебные аудитории после победы над врагом.

«Специальная военная операция показала нам тех людей, на которых сегодня по праву можно равняться, выявила героев, на подвиги которых стоит ориентироваться, – отметила Татьяна Шевцова. – О наших высоких традиционных духовных ценностях говорит хотя бы тот факт, что только у нас, в России, есть пословица «Сам погибай, а товарища выручай». И примеров, когда наши воины жертвуют собой, помогая друг другу в сложной ситуации, вытаскивая сослуживцев из горящей боевой машины, на полях СВО немало. Сегодня мы защищаем не только интересы Отечества, но и нашу идентичность, нашу цивилизацию. Вооружённые Силы, вся наша страна настроены на то, чтобы достичь намеченных целей. Наше дело правое, победа будет за нами!»

В ходе своего выступления Татьяна Шевцова поделилась со студентами важной информацией о том, что Министерством обороны России подписана совместная программа с Финансовым университетом при Правительстве РФ и Санкт-Петербургским государственным экономическим университетом по подготовке специалистов для финансово-экономической службы Вооружённых Сил Российской Федерации. Выпускники этого профиля пополнят первичные должности в территориальных финансовых управлениях­ Минобороны России, в создаваемом Военно-социальном центре и других подразделениях.

Говоря об этой инициативе, Татьяна Шевцова уточнила, что речь идёт о целевом обучении, которое планируется организовать за счёт выделения бюджетных мест по квоте для Министерства обороны РФ. По мнению заместителя главы военного ведомства, выбрав для себя такое направление, студент получит прекрасную возможность приобрести дополнительно к основной профессии ещё и военно-учётную специальность, которая в свою очередь даст ему перспективу поступить на военную либо гражданскую должность в структурах Минобороны России.

«Подготовка будет осуществляться на основе разработанной программы, – раскрыла Татьяна Шевцова некоторые подробности реализации данного проекта. – Нужно сказать, что одновременно разработана программа высшего образования по направлению «Экономика и финансы Вооружённых Сил». Приоритет при поступлении на эту специальность будет отдаваться детям участников СВО и воспитанникам довузовских учебных заведений Минобороны России».

В профессии финансиста, как заметила Татьяна Викторовна, очень важно иметь базовое фундаментальное образование. Однако для работы в военной сфере необходимо обладать значительно более широким спектром компетенций. Именно с этим, как подчеркнула замглавы военного ведомства, и связана необходимость введения дополнительной программы обучения специалистов для финансовых органов Вооружённых Сил.

«В рядах личного состава финансово-экономической службы сегодня находятся специалисты самого высокого уровня, которые владеют не только чисто финансовыми и экономическими знаниями, позволяющими им глубоко вникать в систему финансирования войск, в структуру экономических связей, имеющих отношение к поставкам вооружения и военной техники и их эксплуатации. Они хорошо знают и саму жизнь армии и флота, их предназначение, порядок комплектования, понимают механизмы обеспечения различными видами довольствия и многое другое, без чего невозможна жизнь Вооружённых Сил», – сказала замминистра обороны России.

Стоит отметить, что последний раз подготовка военных финансистов на базе гражданских вузов осуществлялась в нашей стране более четверти века назад. Сейчас Минобороны России по поручению главы военного ведомства генерала армии Сергея Шойгу возобновляет практику подготовки специалистов для финансово-экономической службы Вооружённых Сил на площадках профильных гражданских высших учебных заведений. Разработанная для этого программа прошла апробацию и сегодня доработана с учётом полученного опыта.

«Деятельность, связанная с подготовкой военных финансистов, всегда была важной составляющей жизни нашего вуза, – подчеркнул ректор Финансового университета при Правительстве РФ Станислав Прокофьев. – И мы гордимся тем, что сейчас возвращаемся к своим истокам. Министерство обороны России и Финансовый университет при Правительстве РФ связывают давние добрые, профессиональные отношения. И эти связи, как видим, только укрепляются».

Как заметил руководитель вуза, сегодняшний день требует от специалистов финансового направления, в том числе военного, владения новыми знаниями и умениями. Например, в сфере цифровых технологий.

«Существует множество информационных систем, в которых военный финансист обязан разбираться: они связаны и с исполнением бюджета, и с госзаказом. Например, нужно знать порядок ценообразования на те или иные виды продукции, – отметил Станислав Прокофьев. – Поэтому в ту программу, о которой упомянула Татьяна Викторовна, разработанную совместно с финансово-экономической службой Вооружённых Сил России и нашими коллегами из СПбГЭУ, мы постарались инкорпорировать все те знания и компетенции, которые требуются сегодняшнему и, что особенно важно, завтрашнему специалисту финансовой сферы Минобороны России».

В свою очередь ректор Санкт-Петербургского государственного экономического университета Игорь Максимцев обратил внимание на эволюцию работы военного финансиста – от периода Великой Отечественной войны до сегодняшнего дня. В наше время, как считает ректор, эта сфера претерпевает значительные изменения, и их невозможно не учитывать в процессе подготовки специалистов.

«Мы когда-то на своей базе готовили слушателей по направлению военных финансов, но уже более двух десятков лет держим это направление в резерве, – сказал ректор СПбГЭУ. – Сегодня благодаря Министерству обороны России, лично Татьяне Викторовне Шевцовой мы вновь приступаем к подготовке специалистов для финансово-экономической сферы Вооружённых Сил. Хочу сказать, что среди студентов, которые захотят выбрать для себя это направление, необходим серьёзный отбор. На мой взгляд, это должны быть люди, преданные армии, что называется, всей душой, хорошо мотивированные. Это, если хотите, их особая миссия в нынешних условиях.

Армия меняется, мир меняется, но человек нашей профессии – финансист, экономист – по-прежнему востребован. Поэтому задача сферы высшего образования – подготовить сильных специалистов, профессионалов в своём деле. И мы это сделаем, я в этом нисколько не сомневаюсь».

По завершении встречи с заместителем министра обороны России студенты Финансового университета при Правительстве РФ поделились своими впечатлениями от лекции. Так, Марк Швецов, обу­чающийся на втором курсе финансового факультета, отметил, что ему было интересно узнать о ходе проведения специальной военной операции с точки зрения экономики: о том, как обеспечиваются поставки вооружения и техники, как производятся выплаты личному составу. А первокурснице факультета международных экономических отношений Дарье Артёменко запомнились приведённые в ходе лекции сведения о росте отечественного производства, особенно в оборонной сфере, о налаживании импортозамещения. Как считает студентка, всё это очень содержательная информация, которая позволила ей и другим студентам взглянуть на это по-новому.

Дмитрий СЕМЁНОВ, «Красная звезда»

Россия. ЦФО > Армия, полиция. Образование, наука > redstar.ru, 19 февраля 2024 > № 4607813 Татьяна Шевцова

Выступление и ответы на вопросы СМИ Министра иностранных дел Российской Федерации С.В.Лаврова по итогам переговоров с Министром иностранных дел Республики Куба Б.Родригесом, Гавана, 19 февраля 2024 года

Добрый день, уважаемые представители средств массовой информации.

Хотел бы выразить признательность кубинским друзьям, Министру иностранных дел Кубы, моему другу Б.Родригесу за теплый прием, традиционное гостеприимство и плодотворный разговор.

Куба – наш традиционный партнер, важнейший союзник в регионе Латинской Америки и Карибского бассейна. Удовлетворены конструктивным и интенсивным характером российско-кубинского политического диалога на всех уровнях, включая высший, по межпарламентской линии, а также между профильными министерствами и ведомствами двух стран.

Мы с Б.Родригесом поддерживаем регулярные контакты, встречаемся не один раз за год. Это помогает обсуждать актуальные вопросы двусторонних отношений и уделять особое внимание международной обстановке, которая стремительно, противоречиво развивается. Поэтому плотная, регулярная "сверка часов" вполне оправдана. Видим добавленную стоимость от такого рода контактов.

Подтвердили сегодня готовность к дальнейшему наращиванию торгово-экономического, инвестиционного сотрудничества. Недавно были приняты решения, дополнительно сформировавшие полноформатную договорно-правовую базу взаимодействия в материальной сфере. Особую роль в этой связи играет Межправительственная российско-кубинская комиссия по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству. Засвидетельствовали заинтересованность сторон в проведении очередного заседания этой структуры в ближайшие два-три месяца.

Говорили об успешно и интенсивно развивающихся связях Кубы с ЕАЭС. Член ЕЭК С.Ю.Глазьев посетил Гавану в январе с.г. и провел полезные переговоры со своими партнерами. Они определили дальнейшие пути сотрудничества между ЕАЭС и кубинской стороной. Эти предложения будут обсуждаться членами Евразийского экономического союза с прицелом на выработку общей позиции.

Констатировали сохраняющийся, даже растущий интерес кубинских друзей к взаимодействию с БРИКС. Россия как страна-председатель этого объединения в текущем году будет поддерживать такой настрой. Уверен, что другие члены теперь уже «десятки» позитивно отнесутся к кубинской заявке на обретение статуса при БРИКС.

Гуманитарная сфера, культура, образование – это богатая область нашего взаимодействия с хорошей историей. Продолжим способствовать развитию российской правительственной программы «100 стипендий», в которой Куба участвует на самых льготных условиях. Кубинские друзья высоко оценивают эту форму нашего сотрудничества.

Дали высокую оценку двустороннему взаимодействию, правильнее сказать координации действий на международной арене. У нас единые позиции в пользу уважения Устава ООН во всей его полноте и взаимосвязи его принципов. Совпадение в том, что касается необходимости установления более справедливого и демократичного миропорядка, который будет опираться на принцип суверенного равенства государств, закрепленного еще в 1945 г. в Уставе ООН, но который практически ни в одной ситуации, складывающейся на мировой арене после создания всемирной Организации, не уважался западными представителями.

Подтвердили решимость продолжать координацию в рамках Группы друзей в защиту Устава ООН, прежде всего по таким направлениям, как борьба с диктатом, неоколониальными практиками, односторонними санкциями. Такую позицию разделяют все члены Группы. Наблюдаем интерес со стороны других стран присоединиться к этой структуре.

Повторили нашу позицию с решительным осуждением незаконной торгово-экономической и финансовой блокады Кубы со стороны США. Последовательно выступаем за немедленное прекращение этой позорной практики и за исключение Кубы из американского списка государств «спонсоров терроризма». Абсурдность этой ситуации очевидна всем, кроме тех, кто «правит бал» в Вашингтоне.

Когда обсуждали региональную тематику, договорились содействовать развитию отношений между Россией и различными региональными интеграционными объединениями. Прежде всего, имею в виду Сообщество латиноамериканских и карибских государств (СЕЛАК), Боливарианский альянс для народов Америки (АЛБА) и Ассоциацию карибских государств (АКГ).

Пригласил Министра иностранных дел Республики Куба Б.Родригеса Паррилью нанести очередной визит в Российскую Федерацию. Договорились, что он состоится в этом году.

Вопрос (перевод с испанского): ЕС готовит очередной «пакет» санкций против России. Что Вы об этом думаете?

С.В.Лавров: Что касается того, что планирует и делает Евросоюз. Ничего об этом не думаю. Мы давно перестали удивляться тому, что ЕС живет своей жизнью, заботится не о благе граждан своих стран, а о том, чтобы не отстать от США в антироссийской истерике.

Судя по тому, как развивается ситуация, теперь Соединенные Штаты уступают Евросоюзу первенство в этой русофобской кампании. История все расставит по своим местам. А жители стран, входящих в ЕС, пусть делают свои выводы и задумаются, кого они привели власти.

Вопрос (перевод с испанского): Какие самые перспективные направления сотрудничества между Россией и Кубой?

С.В.Лавров: Что касается направления партнерства, союзничества между Россией и Кубой, то здесь трудно поставить что-то на первое место. Считаю, что координация на международной арене не менее важна чем торгово-экономические и инвестиционные связи, которые мы хотим существенно нарастить.

Вопрос: Глава МИД Израиля назвал Президента Бразилии persona non grata после того, как тот сравнил войну в секторе Газа с Холокостом. Как, по Вашему мнению, это решение повлияет на проведение «большой двадцатки» в Рио-де-Жанейро, учитывая, что в нее входят и страны, которые не могут не поддерживать Израиль?

С.В.Лавров: Не буду отвечать за другие страны. Мы уважаем мнение, высказываемое руководителем любой страны. И исходим из того, что каждый имеет право на свою реакцию.

Мы не реагировали на данное выступление Президента Бразилии Л.Лулы. Независимо от того, сравнивает кто-то эту ситуацию с чем-то другим или нет, видим, как страдают тысячи невинных людей. Это не просто какая-то абстрактная арифметика. За без малого пять месяцев операции в секторе Газа погибло больше гражданских лиц, детей и женщин, чем за весь период специальной военной операции, даже за все время с 2014 г. после госпереворота на Украине. Это огромные цифры для данного региона. И «просвета» не видно. Активно хотим помочь израильтянам и палестинцам договориться. Не видим другого пути, кроме как прямой диалог между ними.

Первый немедленный шаг – это, конечно, прекращение огня. К сожалению Соединенные Штаты продолжают в Совете Безопасности ООН блокировать любые инициативы, призывающие к этому.

Затем решение гуманитарных проблем. Недостаточно возможностей для доставки помощи в сектор Газа. Это всеми признается, в том числе соответствующими структурами ООН.

Самое главное, когда эти срочные неотложные шаги будут предприняты, важно, не откладывая заниматься практическим выполнением (причем именно выполнением, а не очередными обещаниями) решения ООН о создании палестинского государства.

И Совет Безопасности, и Генеральная Ассамблея многократно высказывались о необходимости создания жизнеспособного палестинского государства, которое будет жить в мире и безопасности с Израилем. Эта формула в полной мере сохраняет свою актуальность. Потому что и палестинцам нужна мирная жизнь, свободная от оккупации, и израильское население конечно тоже нужно обезопасить.

Вопроc: Возвращаясь к двустороннему сотрудничеству между Россией и Кубой. Рекордное число российских туристов посетило Остров Свободы в прошлом году. Как идет внедрение системы платежей карты «МИР»? Есть ли заинтересованность Гаваны в том, чтобы увеличить количество рейсов на Кубу из российских городов?

С.В.Лавров: Карта «МИР» весьма актуальна в плане развития не только туризма, но и всех наших двусторонних связей.

Что касается рейсов то, как понимаю, сейчас авиакомпании «Россия» и «Нордвинд» летают сюда на постоянной основе. «Россия» регулярными рейсами, «Нордвинд» чартерами. В общей сложности это 10-11 рейсов в неделю. Если будет спрос на туристические услуги Кубы, думаю вопрос о дополнительных рейсах будет решен.

Вопрос (перевод с испанского): Будут ли российские предприниматели принимать активное участие в кубинской экономике в ближайшем будущем? Вы знаете о сложной ситуации с топливом? Готова ли Россия продолжать быть надежным партнером в плане поставок топлива на Кубу?

С.В.Лавров: За последнее время была существенно укреплена и развита договорно-правовая база нашего торгово-экономического сотрудничества, в том числе созданы дополнительные стимулы для того, чтобы российские инвесторы активнее вкладывались в экономику Кубы.

Что касается топлива. В этом году предоставлено два специальных кредита. Один уже исполнен. Поставки нефти, нефтепродуктов, а также продовольствия, состоялись. Второй кредит сейчас оформлен. Поставки нефти и нефтепродуктов продолжаются. Мы этой работой заняты серьезно.

До конца первого полугодия текущего года состоится очередное заседание Межправительственной Российско-Кубинской комиссии по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству. Там будут подробно и предметно рассмотрены все эти и другие вопросы.

Россия. Куба > Внешэкономсвязи, политика > mid.ru, 19 февраля 2024 > № 4599860 Сергей Лавров

Эксперты обсудили достижения продовольственной безопасности на выставке «Россия»

На круглом столе «Наука для продовольственной безопасности» в рамках тематического дня «Наука и университеты» представители научных и образовательных организаций Минобрнауки России обсудили подходы к развитию конкурентоспособности отечественного сельского хозяйства. Эксперты оценили достижения в области биотехнологий и агроинженерии по импортозамещению семян и племенной продукции.

Замглавы Минобрнауки России Дмитрий Пышный отметил, что в соответствии с Доктриной продовольственной безопасности одним из ключевых показателей является достижение обеспеченности отечественным семенным материалом на уровне не менее 75%. По его словам, зерновые и масленичные культуры России имеют высокие показатели самообеспеченности семенами — 105% и 107% соответственно, интенсивная селекционная работа над семенным материалом картофеля и сахарной свеклы продолжается.

Участники круглого стола обсудили достигнутые в 2023 году показатели по обеспечению продовольственной безопасности. Так, селекционными центрами дополнительно реализовано 43 тыс. тонн оригинальных семян основных сельскохозяйственных культур отечественной селекции, 800 тыс. штук посадочного материала винограда, 68 тыс. штук посадочного материала плодовых и ягодных культур, 472 тыс. голов и 50 тыс. инкубационных яиц птицы.

Директор АО «Щелково Агрохим», академик РАН Салис Каракотов рассказал, что к 2023 году создано 23 вида сахарной свеклы. Гибриды отличаются повышенной урожайностью и сахаристостью — с выходом сахара не менее 10 т/га. К 2024 году ученые планируют усилить гибриды такими характеристиками, как засухоустойчивость, а также устойчивостью к корневым гнилям.

С использованием метода искусственного редактирования учеными Института сельскохозяйственной биотехнологии впервые в мире созданы генетически редактированные линии пшеницы по генам яровизации.

О вкладе животноводческой науки в реализацию Доктрины продовольственной безопасности рассказала директор Федерального центра животноводства ВИЖ им. Л.К. Эрнста Наталия Зиновьева. Она отметила, что в результате ориентации систем производства на использование зарубежных пород, произошло драматическое снижение численности отечественных пород, что привело к повышению степени риска их исчезновения. Для сохранения и улучшения отечественных пород ученые Центра ВИЖ успешно применяют стратегию сохранения генофонда отечественных пород на основе современных геномных и репродуктивных технологий.

По указу Президента России в 2023 году был создан Национальный центр генетических ресурсов растений на базе Всероссийского института генетических ресурсов Минобрнауки России — ВИР им. Н.И. Вавилова. В 2024 году планируется создание еще 3 национальных центров — животноводства, промышленных микроорганизмов и автохтонных сортов винограда. Их целью станет комплексное решение задач ускоренного развития генетических технологий.

Россия. ЦФО > Образование, наука. Агропром > minobrnauki.gov.ru, 19 февраля 2024 > № 4589814 Дмитрий Пышный

Рост финансирования и ротация: 30 передовых инженерных школ отчитались о работе за год

Совет по грантам на оказание государственной поддержки создания и развития передовых инженерных школ заслушал годовые отчеты вузов — участников первой волны проекта. Федеральный проект «Передовые инженерные школы» является одной из 42 инициатив Правительства РФ в рамках государственной программы «Научно-технологическое развитие Российской Федерации». Его цель — подготовка высококвалифицированных инженерных кадров, способных обеспечить стране достижение технологического суверенитета.

«Президент России Владимир Путин поддержал продление проекта по созданию передовых инженерных школ до 2030 года. Общий объем софинансирования до 2026 года составит порядка 60 млрд рублей. На сегодняшний день в стране функционируют 30 передовых инженерных школ в 15 регионах России. С учетом популярности программы среди регионов и индустриальных партнеров решением Председателя Правительства программа была расширена и отобраны еще 20 таких школ. Они начнут работать уже с нового учебного года. Таким образом, вся система передовых инженерных школ охватит 50 вузов в 23 российских регионах», — отметил Заместитель Председателя Правительства России Дмитрий Чернышенко.

Заседание Совета прошло под председательством главы Минобрнауки России Валерия Фалькова. Полтора года назад были запущены передовые школы первой волны и сегодня можно оценить их работу в динамике, подчеркнул Министр.

«Первое, что важно отметить, — это, конечно, совершенно другой уровень вовлеченности бизнеса. Сейчас в проекте более 160 технологических компаний, и, уверен, их количество будет только расти. За прошлый год софинансирование со стороны реального сектора составило 13,5 млрд рублей, это более чем в два раза превышает сумму вложений 2022-го. Увеличивается и финансирование со стороны государства, на этот год школам первой волны выделено 12,6 млрд — на 2,5 млрд больше, чем в прошлом году. Все это говорит о заинтересованности и высочайшем доверии со стороны государства и бизнеса, его нужно не просто оправдать, а показать самые высокие результаты», — сказал он.

Отметим, 16 февраля во время встречи со студентами и работниками промышленных предприятий Челябинской области Президент России Владимир Путин поддержал идею продлить реализацию проекта по созданию передовых инженерных школ до 2030 года, отметив, что общий объем софинансирования до 2026 года составит порядка 60 млрд рублей.

Передовые инженерные школы распределены на три группы, внутри каждой произошли ротации. Советом по грантам программы развития школ оценивались по ряду критериев, среди которых: амбициозность целей и результаты их реализации (в том числе соответствие Стратегии научно-технологического развития России), работа с высокотехнологичными компаниями и объем средств, которые предприятия вложили в школу.

Первая группа

Количество университетов в первой группе увеличилось с 4 до 6, при этом увеличилось и государственное финансирование. На 2024 год им выделено по 634,5 млн рублей каждой, тогда как в 2023 году четырем инженерным школам было распределено по 514 млн рублей каждой.

1.Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого;

2.Национальный исследовательский университет ИТМО;

3.Московский государственный технический университет имени Н. Э. Баумана (переместился из второй группы);

4.Самарский государственный медицинский университет (переместился из второй группы);

5.Казанский (Приволжский) федеральный университет (переместился из второй группы);

6.Южный федеральный университет (переместился из третьей группы).

Вторая группа

Во второй группе также изменилось количество университетов — с 20 до 17, увеличено их финансирование. Сюда переместились 5 участников из третьей группы, два вуза — из первой. В этом году каждой школе выделено по 427,7 млн рублей (в минувшем году выделялось по 348,2 млн).

1.Национальный исследовательский технологический университет «МИСИС»;

2.Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники;

3.Новосибирский национальный исследовательский государственный университет;

4.Университет Иннополис;

5.Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б. Н. Ельцина;

6.Уфимский университет науки и технологий;

7.Национальный исследовательский Томский государственный университет;

8.Донской государственный технический университет;

9.Казанский национальный исследовательский технологический университет;

10.Московский авиационный институт;

11.Московский физико-технический институт (переместился из первой группы);

12.Национальный исследовательский Томский политехнический университет (переместился из первой группы);

13.Санкт-Петербургский государственный морской технический университет (переместился из третьей группы);

14.Первый Московский государственный медицинский университет имени И. М. Сеченова Минздрава России (переместился из третьей группы);

15.Дальневосточный федеральный университет (переместился из третьей группы);

16.Российский национальный исследовательский медицинский университет имени Н. И. Пирогова (переместился из третьей группы);

17.Нижегородский государственный технический университет имени Р. Е. Алексеева (переместился из третьей группы).

Третья группа

Третья группа сформирована из университетов, ранее находившихся во второй. Финансирование семи школ составит 220,9 млн рублей каждая (годом ранее третьей группе выделялось по 182,4 млн).

1.Самарский национальный исследовательский университет имени академика С. П. Королева;

2.Пермский национальный исследовательский политехнический университет;

3.Национальный исследовательский Нижегородский государственный университет имени Н. И. Лобачевского;

4.Российский химико-технологический университет имени Д. И. Менделеева;

5.Новгородский государственный университет имени Ярослава Мудрого;

6.Псковский государственный университет;

7.Воронежский государственный аграрный университет имени императора Петра I.

Напомним, в июне 2022 года в 15 регионах России на базе 30 университетов в партнерстве с высокотехнологичными компаниями были созданы передовые инженерные школы.

Ключевые результаты проекта за 2023 год:

·Количество студентов 30 передовых инженерных школ превысило 6 тыс. человек.

·По программам дополнительного профессионального образования обучение прошли более 7,4 тыс. инженеров.

·Повысили квалификацию и/или прошли профессиональную переподготовку свыше 7,6 тыс. преподавателей и управленцев.

·Партнерами проекта выступают 160 высокотехнологичных компаний. Планируется, что к концу 2024 года их число увеличится до 290.

·На базе 30 школ создано более 160 специальных образовательных пространств.

·Более 22 тыс. школьников приняли участие в деятельности инженерных школ и различных профильных мероприятиях. В том числе были организованы проектные школы и экскурсии, проведены образовательные интенсивы и олимпиады — всего порядка 30 инициатив. Вместе со студентами и наставниками из высокотехнологичных компаний ребята смогли поработать над различными инженерными проектами, а также поучаствовать в научно-технических исследованиях.

Валерий Фальков

Россия. БРИКС > Образование, наука > minobrnauki.gov.ru, 19 февраля 2024 > № 4589813 Валерий Фальков

Вопросы международного научного сотрудничества обсудили на выставке «Россия»

В рамках тематического дня «Наука и университеты» на Международной выставке-форуме «Россия» на ВДНХ состоялась экспертная панель «Международное сотрудничество. Наукоемкие решения для повышения качества жизни». Модератором дискуссии выступил заместитель Министра науки и высшего образования РФ Константин Могилевский.

«Наука интернациональна, особенно большая наука. Взаимодействие между представителями разных школ ускоряет движение науки вперед. К сожалению, не везде такой подход, и страны Запада предпочли политизировать международное научное сотрудничество, поставить Россию и другие страны, которые стремятся к построению справедливого мира, в ситуацию, когда мы вынуждены выстраивать международное научное сотрудничество с учетом политических рисков. В этих условиях нам необходимо в полном объеме обеспечить вклад науки в достижение технологического суверенитета. При этом прекрасно понимаем важность международного научного сотрудничества в интересах всего человечества», — подчеркнул Константин Могилевский.

Спикерами стали представители ведущих вузов и научных институтов:

- Юлия Нестерчук, заместитель директора по международному сотрудничеству научно-исследовательского центра «Курчатовский институт»;

- Сесар Себаллос Санчес, ведущий научный сотрудник лаборатории физики высоких энергий Объединенного института ядерных исследований;

- Филипп Хайтович, директор Центра нейробиологии и нейрореабилитации им. Владимира Зельмана Сколковского института науки и технологий;

- Паркев Аветисян, проректор по науке Российско-Армянского университета;

- Олег Самоваров, ученый секретарь Института системного программирования им. В.П. Иванникова Российской академии наук.

Так, в Объединенном институте ядерных исследований в Дубне совместные исследования проводят ученые из 16 стран мира: России, Беларуси, Армении, Азербайджана, Узбекистана, Казахстана, Болгарии, Кубы, Египта, Грузии, Кореи, Молдавии, Монголии, Румынии, Словакии и Вьетнама. Они работают над созданием нового ускорительного комплекса — коллайдера NICA. Установка поможет в лабораторных условиях воссоздать особое состояние вещества, в котором пребывала Вселенная первые моменты после Большого взрыва. Также ученые разрабатывают многокомпонентный детектор «ТАЙГА» для изучения космических и гамма-лучей, детектор «Байкал-GVD» для проведения исследований под поверхностью озера Байкал и другие проекты. В рамках коллаборации «ARIADNA» специалисты уже трудятся над передовой методикой лечения рака. Флеш-терапия или «терапия-вспышка» позволит направлять более интенсивное облучение именно в пораженные раком клетки, тем самым нанося меньший урон здоровым клеткам.

В рамках федеральной научно-технической программы развития синхротронных и нейтронных исследований и исследовательской инфраструктуры создается сеть мегасайенс-установок на территории России с участием зарубежных партнеров. Это новейший научно-образовательный центр ядерной медицины, в который входят: комплекс протонной лучевой терапии «ЛУЧ ПРОТОН» в Москве, Центр ионной лучевой терапии в Протвино, онкологический центр офтальмологии «ОКО» и радиоизотопный комплекс для диагностики и терапии «ИЗОТОП» в Гатчине. Также к числу проектов класса «мегасайенс» в России относятся источник синхротронного излучения «СКИФ» в Новосибирске и междисциплинарный центр нейтронных исследований «ПИК» в Гатчине. Работу программы курирует НИЦ «Курчатовский институт».

Кроме того, институт участвует в ряде международных проектов. Среди них Европейский лазер на свободных электронах XFEL (доля России в проекте — 26,24%), Центр по исследованию ионов и антипротонов в Европе FAIR (доля России в проекте — 17%), Международный экспериментальный термоядерный реактор ITER (доля России в проекте — 10%), Европейский источник синхротронного излучения ESFR (доля России в проекте — 6%), Европейский центр ядерных исследований CERN (участие России: вклады в эксплуатацию, обслуживание детекторов и содержание специалистов).

Также с 2021 года Курчатовский институт выступает базовой организацией государств — участников СНГ по развитию исследовательской инфраструктуры класса «мегасайенс».

Российско-Армянский университет совместно с Институтом системного программирования им. В.П. Иванникова Российской академии наук создал лабораторию системного программирования. Она работает по таким направлениям, как цифровая медицина, интеллектуальные системы и робототехника (методы компьютерного зрения, управление БПЛА), анализ данных с применением методов машинного обучения и искусственного интеллекта, компиляторные технологии (оптимизация программ для открытых компиляторов CCC и LLVM). Сотрудники лаборатории реализуют инновационные проекты совместно с компаниями-партнерами, а также преподают курсы по системному программированию и машинному обучению на кафедрах РАУ и Ереванского государственного университета.

Сколковский институт науки и технологий вместе с зарубежными специалистами разработал технологию выявления психиатрических заболеваний до проявления их симптомов. Ученые создали математическую модель для анализа липидов мозга и плазмы крови и применили ее к 2,8 тыс. биообразцам пациентов с психическими расстройствами из России, Германии, Австрии, Китая и других стран. Они изучили более чем 500 липидов в 75 регионах мозга и свыше 300 липидов в образцах плазмы крови и обнаружили в них изменения при наличии у человека депрессии и шизофрении. Выработанная методика позволяет с точностью в 90% определить наличие психического заболевания.

Добавим, что, по данным Росстата, прикладные исследования сегодня получают приоритетную поддержку от государства: на них расходуется свыше 60% средств федерального бюджета, выделяемых на гражданскую науку.

Напомним, в программу тематического дня «Наука и университеты» на выставке «Россия» также вошли пленарное заседание, модератором которого выступил вице-премьер Дмитрий Чернышенко, экспертные панели и дискуссии с участием заместителей Министра науки и высшего образования РФ.

Константин Могилевский

Россия. СНГ. Весь мир. ЦФО > Образование, наука > minobrnauki.gov.ru, 19 февраля 2024 > № 4589811 Константин Могилевский

Валерий Фальков выступил c докладом на заседании по вопросам интеллектуальной собственности в Совете Федерации

Основной темой заседания стала организация системы управления интеллектуальной собственностью в субъектах России. Мероприятие прошло под председательством руководителя «верхней» палаты российского парламента Валентины Матвиенко.

Заместитель Председателя Правительства РФ Дмитрий Чернышенко сообщил, что региональный научно-технологический рост и развитие института интеллектуальной собственности неразрывно связаны. «Недавно на заседании Совета по науке и образованию при Президенте была рассмотрена обновленная Стратегия научно-технологического развития России. Она призвана обеспечить технологический суверенитет страны», - сказал он.

Также Дмитрий Чернышенко подчеркнул важность стратегического планирования для развития регионов.

«Сегодня 20 субъектов в пилотном режиме разрабатывают свои проекты научно-технологических госпрограмм. Их защита пройдет в апреле этого года на заседании Комиссии по научно-технологическому развитию. Такие программы обязательно должны быть увязаны со стратегиями социально-экономического роста регионов. И в том числе отражать механизмы и инструменты по развитию интеллектуальной собственности», - пояснил заместитель Председателя Правительства РФ.

Глава Минобрнауки России Валерий Фальков в своем докладе обратил внимание, что сегодня Министерство решает комплексную задачу по обеспечению технологического суверенитета, создавая передовую исследовательскую и образовательную инфраструктуру для студентов и ученых.

«Вся эта работа направлена на развитие научно-образовательного потенциала страны. Я призываю регионы активнее участвовать в конкурсах на получение федеральных мер поддержки, найти свою специализацию согласно экономическому профилю субъекта и плотно работать с вузами и научными организациями», — отметил он.

По словам Валерия Фалькова, около половины всех заявок на изобретения подаются российскими университетами и научными организациями, при этом большинство из них расположены в регионах. Вместе с тем, добавил министр, значительно увеличился интерес и со стороны бизнеса к участию в механизмах развития научно-образовательного потенциала.

Глава Минобрнауки России перечислил ряд ключевых инструментов государственной поддержки вузов и научных организаций, направленных на научно-технологическое развитие страны, а также рассказал о результатах их реализации.

По указу Президента создана сеть из 15 научно-образовательных центров, которые объединяют 36 регионов России. С 2020 года в регионах — участниках НОЦ создано более 374 тыс. высокотехнологичных рабочих мест, получено более 11 тыс. патентов на изобретения в приоритетных областях научно-технологического развития, более 80 тыс. статей в высокорейтинговых научных журналах.

Второй важный инструмент — Центры трансфера технологий. Это структурные подразделения вузов, научных организаций, осуществляющие коммерциализацию результатов интеллектуальной деятельности. Основные результаты этой меры поддержки: заключено более 2,7 тыс. лицензионных соглашений и договоров по выполнению исследовательских и опытно-конструкторских работ, получено более 7,4 млрд рублей по указанным договорам, обеспечено правовой охраной более 3,8 тыс. результатов интеллектуальной собственности.

Особое внимание Валерий Фальков уделил такому инструменту поддержки, как федеральный проект «Передовые инженерные школы». Сегодня система передовых инженерных школ охватывает 50 университетов, расположенных в 23 регионах России, во всех федеральных округах, причем в 8 регионах они будут созданы впервые. С вузами-участниками проекта работают более 160 технологических компаний.

В государственной программе поддержки университетов «Приоритет-2030» сегодня участвует 119 университетов из 50 регионов России. По просьбам регионов, для участия в программе снижено требование к численности обучающихся с 4 тыс. до 2,5 тыс. студентов. В рамках очередного конкурсного отбора, но уже по новым правилам, для участия в «Приоритете-2030» поступило 80 заявок. Результаты будут объявлены до конца апреля.

Хорошие результаты показал и федеральный проект «Платформа университетского технологического предпринимательства». С 2022 года проведено более 300 акселерационных программ, в них приняло участие больше 180 тыс. студентов и сотрудников вуза. Создано 23 тыс. университетских стартапов. Кроме того, на базе вузов создано 22 стартап-студии.

Председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко по итогам заслушивания доклада отметила, что, выполняя поручение Президента, Правительство и Министерство науки и высшего образования проделали действительно очень большую содержательную системную работу по выстраиванию всего этого процесса.

«Появилось много новых инноваций, появились новые возможности для развития вузовской науки, грантовая поддержка и многое другое», — сказала Валентина Матвиенко после выступления Министра.

Она призвала регионы пользоваться этими инструментами. «Надо обязательно, чтобы все субъекты РФ были вовлечены в эту работу», — добавила Председатель СФ.

Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > minobrnauki.gov.ru, 19 февраля 2024 > № 4589810 Валерий Фальков

Сергей Кравцов: «Прогноз рынка труда позволит колледжам эффективно реагировать на кадровую потребность»

Министр просвещения РФ Сергей Кравцов выступил на сессии «Молодежь нового времени. Готовы ли к будущему?» форума «Сильные идеи для нового времени», где рассказал о том, как новые подходы в системе среднего профессионального образования позволит готовить квалифицированные кадры для рынка труда.

«Сегодня мы возвращаем отраслевой подход в систему среднего профессионального образования. Нам важен реальный запрос компаний. По поручению Президента России будет сделан прогноз рынка труда, таким образом, колледжи смогут эффективно реагировать на существующую кадровую потребность», – сказал Сергей Кравцов.

Он добавил, что важная часть образовательного процесса в учреждениях СПО – обучение на предприятиях. По словам главы Минпросвещения России, следует развивать институт наставничества и систему сопровождения молодых специалистов на производстве для передачи профессиональных навыков.

Сергей Кравцов обратил внимание на то, что подготовку по востребованным специальностям необходимо начинать со школьного образования. Подспорьем в этом направлении становятся принятые единые федеральные образовательные программы. Кроме того, Министр просвещения подчеркнул роль воспитательной работы в образовательных организациях, благодаря которой формируется мировоззрение учеников.

«Для того чтобы подготовить молодежь к будущим задачам, очень важно заложить хорошие фундаментальные знания в школе. И сегодня наша система образования направлена на то, чтобы сформировать у школьников нашей страны широкий кругозор», – отметил он.

В ходе сессии ее участники обсудили роль подрастающего поколения в современной экономике России, создание условий для самореализации молодежи в быстроизменяющейся экономической среде.

Участие в мероприятии приняли председатель правления АО «Тинькофф Банк» Станислав Близнюк, вице-президент по финансовой поддержке и технологической экспертизе фонда «Сколково» Павел Гудков, ректор Московского физико-технического института (национального исследовательского университета) Дмитрий Ливанов и другие.

Справочно

Форум «Сильные идеи для нового времени» проводится ежегодно в соответствии с Указом Президента Российской Федерации и нацелен на поддержку и реализацию общественно значимых инициатив и проектов граждан, отбор идей для формирования стратегии развития страны. Организаторы – Агентство стратегических инициатив и фонд «Росконгресс».

Россия > Образование, наука > edu.gov.ru, 19 февраля 2024 > № 4589766 Сергей Кравцов

Заседание Координационного совета по обеспечению потребностей Вооружённых Сил Российской Федерации, других войск, воинских формирований и органов

Вступительное слово Михаила Мишустина:

Добрый день, уважаемые коллеги!

Сегодняшнее заседание Координационного совета проходит в преддверии Дня защитника Отечества, который у нас отмечается уже больше ста лет. Хочу от всей души поздравить наших защитников Родины с наступающим праздником. Вас также, уважаемые коллеги. Пожелать всем всего самого доброго.

Сейчас России вновь приходится противостоять недружественным действиям. И мы должны, конечно, оказывать нашим военным, которые находятся на передовой, всестороннюю поддержку – от вооружений до социальной помощи и современных средств реабилитации.

В этом году к уже увеличенным объёмам производства надо нарастить и поставки практически всех материально-технических ресурсов.

Параллельно нужно продолжать совершенствование применяемых в зоне специальной военной операции образцов. Речь идёт о десятках таких проектов. Новинки сейчас начали поступать в войска.

Эта крайне необходимая работа позволяет нашему оборонно-промышленному комплексу повысить эффективность техники и оборудования на поле боя и, как следствие, сохранить многие жизни – как самих военных, так и гражданских, которых они защищают. Поэтому прошу максимально активизировать процесс модернизации существующих боевых систем, в том числе за счёт расширения их функциональных возможностей.

Не менее важное направление – это организация мирной жизни и строительство. Осенью 2022 года Донецкая и Луганская народные республики, Запорожская и Херсонская области стали частью России. Президент поручил интегрировать их в единое социально-экономическое пространство нашей страны и вывести на общероссийский уровень по всем показателям.

Мы запустили комплексную программу развития этих регионов, которая включает экономику, инфраструктуру, здравоохранение, образование, культуру и спорт.

Утверждена и профильная государственная программа.

За этот период там было восстановлено более 18 тыс. объектов, в том числе 6,5 тыс. жилых домов и социальных учреждений, а также более 2 тыс. км автомобильных дорог.

Возводились и укреплялись фортификационные сооружения, как вдоль линии боевого соприкосновения войск, так и вдоль приграничных территорий. Такая работа продолжается.

И ещё – о материальной и социальной поддержке военнослужащих. По указу Президента создан фонд «Защитники Отечества». В начале февраля его направления деятельности были существенно расширены. В том числе в части организации контроля за полнотой и качеством предоставления мер поддержки ветеранам и членам семей участников специальной военной операции.

Теперь направим грант в размере более 18 млрд рублей. Эти средства предназначены для содействия нашим ребятам и их семьям в решении жизненных ситуаций. Речь идёт в первую очередь о приобретении медицинских изделий, технических средств реабилитации для уволенных со службы. А также о восстановлении документов, прохождении обучения либо профессиональной переподготовке и дальнейшем трудоустройстве. Эти темы недавно обсуждались на встрече главы государства с военнослужащими.

Прошу Министерство труда постоянно вести контроль за целевым и эффективным использованием выделенного финансирования. Поддержка защитников – наша общая задача, к выполнению которой надо относиться с большой ответственностью.

Ещё ряд решений касается тех, кто служит в добровольческих формированиях. Правительством изменены правила назначения и выплаты ежемесячного пособия в связи с рождением и воспитанием ребёнка для семей тех, кто сейчас отстаивает интересы страны.

Теперь при расчёте среднедушевого дохода для определения права на единое пособие не будут учитываться единовременные выплаты, производимые в возмещение ущерба, причинённого жизни и здоровью в связи с участием в специальной военной операции.

Также подписано постановление, по которому добровольцы в составе Росгвардии смогут получить удостоверение ветерана боевых действий единого образца. И соответственно, право на социальные льготы, полагающиеся по закону. В том числе – по налогу на имущество, 50-процентную компенсацию коммунальных платежей, бесплатный проезд на пригородном железнодорожном транспорте. Кроме того, им полагается ежемесячная денежная выплата.

Президент также поручил ещё раз проанализировать нормативно-правовую базу и правоприменительную практику по всем мерам помощи и оформлению документов участникам специальной военной операции, представить предложения по ускорению и оптимизации соответствующих процедур. Важно обеспечить равные социальные гарантии и страховые платежи волонтёрам, осуществляющим свою деятельность на территориях Донецкой и Луганской народных республик, Запорожской и Херсонской областей. Нужно рассмотреть вопрос и при необходимости подготовить предложения об общих подходах к предоставлению аналогичных форм поддержки участникам добровольческих формирований. И конечно, завершить эту работу в кратчайшие сроки.

Уважаемые коллеги!

Сегодня рассмотрим результаты ранее принятых решений. Уточним, куда требуется направить дополнительные усилия, чтобы задачи, поставленные Президентом, были выполнены.

Прошу руководителей рабочих групп доложить о текущей ситуации.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Армия, полиция > premier.gov.ru, 19 февраля 2024 > № 4586150 Михаил Мишустин

Рафик Загрутдинов: О реновации, новых дорогах и других уникальных проектах столицы

Любовь Проценко

Москва так стремительно обновляется, что нередко знакомые места не сразу узнают не только жители других городов, приехав спустя какое-то время, но и москвичи, переехавшие в пандемию за город. Что, впрочем, неудивительно. Только в прошлом году, например, в городе построено более 13 миллионов квадратных метров недвижимости, в строй введено 115 километров новых дорог, даже под землей стало больше на 14 станций метро. Немалую часть этих новостроек строит сам город на деньги из своего бюджета. О том, что нового появится в столице за 2024 год, рассказал на "Деловом завтраке" в редакции "Российской газеты" руководитель департамента строительства Москвы Рафик Загрутдинов.

Новоселья множатся

Рафик Равилович, в 2017 году москвичи проголосовали за программу реновации жилья. Как продвигается план столичных властей снести более 5 тысяч устаревших пятиэтажек, а их жителей бесплатно переселить в современные, более комфортные дома?

Рафик Загрутдинов: Участникам программы передано уже 277 домов. Большинство новостроек состоят из четырех-пяти корпусов, а некоторые занимают целый квартал. В новые квартиры уже переехали или находятся в процессе переселения 154 тысячи горожан! 150-тысячным москвичом оказался Владимир Потанин. Его семья с двумя детьми получила жилье в своем районе Коньково на улице Введенского, 5. Мэр Москвы Сергей Собянин подарил Потаниным на новоселье сертификаты на парковочное место и на приобретение кухни. Активнее всего переселение идет в Юго-Восточном округе, где новоселам передано уже 40 домов, по 38 домов передано в Северном, Северо-Восточном и Юго-Западном, по 32 - в Восточном и Западном. Словом, реновация идет по всей Москве.

В работе у нас сейчас порядка 8 миллионов квадратных метров, из которых более 1,5 миллиона мы должны ввести в строй в этом году. Переезд в новые дома смогут начать еще 50 тысяч москвичей. Представим, что это такое. Примерно такая численность населения у большинства средних российских городов, которые расположены, например, на "Золотом кольце". Причем я напомню: мы строим не только дома, но и одновременно новые школы, садики, поликлиники, дороги... Чтобы человеку, переехавшему в новый дом, было комфортно во всем. Остановка общественного транспорта или ближайшая станция метро были рядом, парк в пешеходной доступности, физкультурно-оздоровительный комплекс... Собственно, ради этого и затевалась реновация.

Сергей Собянин говорил, что в ближайшее время город планирует переселять по 80 тысяч москвичей в год...

Рафик Загрутдинов: Да, такая задача поставлена на пике программы, то есть через два-три года.

"Правительством Москвы были утверждены три этапа переселения по реновации. Сроки, оговоренные в них, выдерживаются?" - спрашивает читательница "РГ" Елена Соснина. Ее пятиэтажку на Дмитровском шоссе, 61, корпус 1, и дом мамы на улице Линии Октябрьской железной дороги, 10, по плану должны расселить в 2025-2028 годах. Значит, скоро можно собирать чемоданы?

Рафик Загрутдинов: Жители всех домов, вошедших в программу, могут быть спокойны. Сроки ее реализации соблюдаются, а в некоторых районах мы идем даже с опережением.

Дефицит кадров строителей не тормозит работы?

Рафик Загрутдинов: Нам сейчас не хватает 15-20 тысяч рабочих. Повышаем производительность труда. Помогает в этом цифровизация, которая пришла практически на все этапы строительства. А еще - использование типовых блоков. Например, сантехкабины в жилые дома получаем готовыми с завода. С трубами, унитазами, ванными и даже с наклеенной на стены плиткой. Так выигрываем не только во времени, но и в качестве - в теплом цехе все можно сделать лучше, чем на улице в мороз. В этом году начнем строить пилотную школу из первых модулей, сошедших с конвейера завода инновационных технологий, построенного в Новой Москве. Скоро точно так же будем собирать и дома - практически из готовых квартир, привезенных на стройплощадку.

Ход программы зависит во многом от наличия свободных площадок для строительства новых домов. Помогает ли в их подборе программа комплексного развития территорий, которая реализуется в Москве параллельно с реновацией?

Рафик Загрутдинов: Безусловно. Так называемый "ржавый пояс", согласитесь, не украшает Москву. Сейчас на разных стадиях реализации находятся 228 проектов комплексного развития территорий. Ряд из них связаны с программой реновации, где помимо промышленных, общественно-деловых и социальных объектов будет построено около 2 миллионов квадратных метров жилой площади. В обязательном порядке там создаются и новые рабочие места: на современных производствах, с новыми технологиями, какие в заброшенных ангарах создать невозможно. Одна из таких уже реально осваиваемых площадок находится в районе Зюзино, на улице Одесской, владения 4-6, неподалеку от станции метро "Нахимовский проспект". Там будет построено 139,9 тысячи квадратных метров жилья, куда смогут переехать более 2 тысяч участников программы реновации из 13 старых домов.

Есть и другая польза от КРТ. Приняв решение строить на таких площадках, мэр Москвы Сергей Собянин поручил создавать единую комплексную систему инженерного обеспечения. Новые сети подводятся не только к новостройкам, но и ко всей расположенной рядом с ними городской застройке.

Изменились ли сами дома по сравнению с началом реновации?

Рафик Загрутдинов: Для домов, которые строятся в Москве взамен старых, с самого начала установлена очень высокая планка, заданная городским стандартом. Входы в здания, полы вестибюлей и лифтовые холлы должны быть на одном уровне с землей для удобства маломобильных жильцов и родителей с детьми. В светлом просторном подъезде предусмотрены места для хранения детских колясок и велосипедов. Все первые этажи - нежилые, эти помещения охотно раскупает малый и средней бизнес под кафе, аптеки, магазины и другие службы, пользующиеся спросом у горожан. Входные группы оснащены домофонами, системами двусторонней голосовой связи с диспетчерскими и системами видеонаблюдения, тревожными кнопками, что гарантирует жителям безопасность.

Квартиры имеют не только современную планировку и качественную отделку, они еще и энергоэффективные. Окна в каждой с энергосберегающими стеклопакетами, везде установлены счетчики расхода холодной и горячей воды, а также двухтарифного учета электроэнергии. А главное, дома не отапливают улицу, батареи в них позволяют хозяевам поддерживать температуру по своему усмотрению. Да и чисто внешне здания, построенные по реновации, конкурируют даже с коммерческими проектами. Например, дом на улице Русаковской, 6а, построенный в Красносельском районе, в прошлом году победил в архитектурном конкурсе как "Лучший реализованный проект в области строительства".

Мэр назвал цифру: в городе построено 304 новостройки, в которые можно расселить жителей 1000 пятиэтажек! То есть уже в городе скоро будут снесены 1000 домов?

Рафик Загрутдинов: Пока снесены более 360 домов. Переселение - процесс небыстрый, скажем, 100 семей переехали, а три еще собираются. Постепенно, конечно, снесем все пять тысяч домов, включенных в программу.

Не захлебнется город таким количеством отходов?

Рафик Загрутдинов: Чтобы этого не случилось, индустрия готовилась заранее к запуску реновации. Дома сносятся по технологии умного сноса. После того как последний житель выехал и инженерные коммуникации отключены, на первом этапе начинается разборка здания. Отходы сортируются по группам и идут на переработку. Например, из пластика делают тротуарную плитку, мусорные урны, покрытия для беговых дорожек. Керамическая плитка превращается в отсыпку для пешеходных дорожек, а стекло - в стекловату... На втором этапе экскаватор-разрушитель крушит стены. Делается это под гидравлическими пушками, чтобы не пылить. Демонтированные конструкции доставляются на полигоны, где их ломают на более мелкие фрагменты и тоже перерабатывают. Остатки армирования - металлолом, идет на переплавку, бетон - на подсыпку дорог и котлованов.

Плюс еще 100 километров

Как и в предыдущие 12 лет, Москва планирует в этом году построить новую сотню километров дорог, точнее 94 километра. Московский скоростной диаметр, запущенный в прошлом году, уже стал одним из самых востребованных в столице. На очереди - его соединение с дорогой Солнцево - Бутово - Варшавское шоссе, а так же трассой М-2 "Крым". Когда это произойдет?

Рафик Загрутдинов: Реализовать такой глобальный проект, как МСД, было вызовом для строителей. Трасса, по которой можно за 40 минут пересечь всю Москву без единого светофора! Ее новый участок - от МКАД до дороги Солнцево - Бутово - Варшавское шоссе - одна из ключевых задач на второе полугодие текущего года. Он завершит формирование диаметра за пределами Московской кольцевой автомагистрали и соединит диаметр сразу с тремя крупными транспортными артериями - Симферопольским, Варшавским шоссе, а в перспективе и с автодорогой Солнцево - Бутово - Варшавское шоссе. Благодаря этому автомобилисты смогут, например, с Симферопольского шоссе уходить на МСД, не доезжая до МКАД, и без единого светофора попадать хоть в Некрасовку, хоть на север, на Дмитровское шоссе, что в разы сократит путь для них. До конца этого года планируется достроить и съезд с М-2 "Крым" на МСД.

Когда планируется открыть Южную рокаду?

Рафик Загрутдинов: Эта трасса протяженностью 40 километров еще одна часть нового транспортного каркаса Москвы. Она имеет большое значение практически для всех москвичей, так как идет от развязки Рублевского шоссе с МКАД, пересекает юг и доходит до юго-востока в Капотне - до улиц Верхние Поля. Пять участков уже введены в эксплуатацию. Осталось три: построить от Каспийской улицы до 1-го Котляковского переулка, реконструкция улицы Донецкой от улицы Подольской до Курьяновской набережной, а также транспортная развязка на пересечении МКАД с улицей Верхние Поля и улицей Капотня. Все три также закончим в этом году, в четвертом квартале. Общая готовность всей Южной рокады сейчас составляет 89 процентов.

К финишу близится и реконструкция транспортных развязок с улицей Верхние Поля и Алтуфьевским шоссе?

Рафик Загрутдинов: На Верхних Полях и Капотне закончим работы в июне, как и записано в контракте. Развязка МКАД с Алтуфьевским шоссе готова наполовину, времени для того, чтобы к концу 2024 года завершить и ее обновление, вполне достаточно. Как показывает реконструкция предыдущих 20 развязок на МКАД, ввод в эксплуатацию еще двух обновленных пересечений повысит не только пропускную способность самой кольцевой автомагистрали, но и на прилегающих к ней автомагистралях.

Особенность этого года состоит еще и в том, что город намерен построить много связок между районами, в виде тоннелей, эстакад и других сооружений...

Рафик Загрутдинов: Такие сооружения очень важны, так как многие из них свяжут районы, прежде не имевшие между собой транспортного сообщения. Чтобы попасть из одного района в другой, соседний, автомобилистам приходилось совершать большие перепробеги. Новые связки избавят от этого, как, например, это сделает путепровод через железнодорожные пути МЦД-1 в районе пересечения улиц 800-летия Москвы и Инженерной, еще один путепровод - на улице Хачатуряна и Проектируемого проезда N 2236. Или на западе - мост через Москву в створе ул. Мясищева.

У Бауманки богатая история

Среди уникальных проектов, которые реализуются в Москве, научный кластер МГТУ им. Баумана. Расскажите, пожалуйста, чем он интересен и главное, когда студенты его получат?

Рафик Загрутдинов: Бауманка - один из моих любимых проектов. Москва занимается им по поручению президента совместно с правительством России. История этого вуза очень богатая: Бауманка создана в 1830 году. Сегодня для наших ребят мы создаем условия и для обучения, и для жизни не хуже, а, быть может, даже лучше тех, которые имеют их сверстники в лучших вузах мира.

Новый кластер - это 14 корпусов общей площадью 170 тысяч квадратных метров. Первыми, в конце 2022 года, были построены Центр биомедицинских систем и технологий, Инжиниринговый центр наземных транспортно-технологических систем.

В 2023 году, ко Дню знаний, Мэр Москвы Сергей Собянин передал в дар вузу Многофункциональный научно-образовательный корпус и Дворец технологий.

В начале 2024 года были презентованы еще два объекта: Исследовательский центр и Многофункциональный библиотечный корпус.

Таким образом, завершены работы уже на шести объектах, два из которых - бережно отреставрированные здания культурного наследия.

Сейчас мы активно строим эпицентр будущих открытий - "Квантум парк" и Центральный кластер, пять корпусов которого объединит полимерный купол. Здесь развернут деятельность научно-исследовательские центры и уникальные лаборатории. Говоря про строительные особенности, стоит отметить, например, что в "Квантум парке" будет установлено массивное оборудование для проведения научных исследований, очень чуткое к любому внешнему воздействию. Для снижения уровня вибраций наши проектировщики предусмотрели "плавающие" полы с установкой виброопор, которые минимизируют структурный шум и обеспечат удобные условия для работы ученых и студентов.

Для проживания ребят возводятся два здания многофункционального корпуса - с библиотекой, залами самоподготовки, коворкингами, центром здоровья. Каждый из 640 жилых блоков площадью 40 квадратных метров с отдельной кухней рассчитан на проживание до четырех студентов. Словом, все это больше напоминает крутые деловые центры, в каких сейчас порой проводятся престижные конференции.

Пять звезд?

Рафик Загрутдинов: Ну, если не пять, то четыре плюс - точно. Стоит отметить и внешний облик зданий, это очень красивый, архитектурно-выразительный проект. Появится на прилегающей территории и единое пешеходное пространство, там уже разместились площадки для тихого отдыха, сцена, бульвар и сквер.

Велопешеходный мост свяжет учебно-лабораторный корпус на Рубцовской набережной со зданием общежития на Госпитальной набережной. Летом это станет хорошей зоной отдыха и для жителей ближайших районов, которым тоже наверняка захочется полюбоваться открывающимся видом со смотровой площадки - амфитеатра этого моста. Студенты здесь смогут отдыхать и общаться в любую погоду хоть зимой, хоть летом.

Сергей Семенович Собянин поставил задачу: весь новый кластер должен быть готов к новому учебному году, и 1 сентября студенты уже должны в нем учиться.

Необычными спорткомплексами москвичей не удивить. Что интересного откроется в этом году?

Рафик Загрутдинов: Самым красивым спортивным объектов в прошлом году стал Ледовый дворец Этери Тутберидзе в Ясенево, а в этом введем Ледовый дворец в Мневниковской пойме, который тоже будет одним из знаковых. К строительству еще одного Ледового дворца приступим и в Лужниках - уже для хоккеистов. Но самая важная задача, поставленная сейчас мэром, - это создание хороших спорткомплексов в каждом районе. Причем именно таких, какие нужны жителям: просят каток - надо строить каток, если не хватает бассейна, - будем строить бассейн. С учетом таких пожеланий в этом году введем современный красивый спорткомплекс в Раменках , новые ФОКи в Крюково, Гольяново, Зябликово, в общей сложности восемь комплексов.

Медицина завтрашнего дня начинается сегодня

Недавно в столице были введены четыре уникальных флагманских центра по оказанию экстренной помощи. Получила суперсовременный комплекс и городская инфекционная больница N 1 на Волоколамском шоссе. Новое здание строится также для детской городской больницы святого Владимира. Чем она будет отличаться с его вводом от уже существующих в столице клиник?

Рафик Загрутдинов: Новый корпус этой больницы на 570 коек откроется в Сокольниках в 2025 году. Он станет одним из самых современных детских многопрофильных стационаров не только в Москве, но и в России, а также экспертным центром по лечению и диагностике детских заболеваний. Выполнять эти функции клинике позволит оснащение последними медицинскими технологиями, для этого закуплено уже почти 1,5 тысячи единиц самого современного оборудования.

Меня же, строителя и самого отца, больше всего радует, что проектировщики позаботились о том, чтобы в новой больнице было комфортно и детям, и их родителям. Для этого в комнатах где, например, будут проводиться длительные процедуры, маленькие пациенты смогут посмотреть мультики, почитать книжки, даже поиграть - им ведь трудно часами лежать неподвижно. Если ребенка положат на лечение с кем-то из родителей, папам и мама не придется ютиться на стульчике, для них предусмотрено специальное спальное место. Есть и семейная комната, где родители могут посидеть с компьютером, поработать или отдохнуть.

Собянин пообещал в этом году в дополнение к уже 200 реконструированным модернизировать еще 100 поликлиник из числа построенных в середине прошлого века и привести их все к новым московским стандартам. Но параллельно в Москве продолжают строиться и новые амбулатории?

Рафик Загрутдинов: Да, в первую очередь новые поликлиники строятся в районах, где реализуется программа реновации, новых районах или тех, где существующие амбулатории невозможно реконструировать. В 2023 году в районах старой Москвы мы ввели в эксплуатацию 10 современных поликлиник. Из них три взрослых на улицах Твардовского, Игральной и Измайловском проспекте, пять - детско-взрослых в районах Солнцево, Бирюлево Восточное на Дмитровском шоссе и улице Синявинской, на улице Ленской в Бабушкинском районе, детскую поликлинику в районе Ховрино. Кроме того, детско-взрослую поликлинику с раздаточным пунктом молочной кухни на территории ЗИЛа на улице Автозаводской.

В этом году достроим консультативно-диагностический центр с поликлиникой на улице Вавилова, и уже готовится к вводу детская поликлиника на 320 посещений с травматологическим пунктом на улице Лебедянской в районе Восточное Бирюлево. Строятся также поликлиники в районе Некрасовка и Зеленограде. Все они возводятся по новому стандарту. В детско-взрослых предусмотрены отдельные входные группы для разграничения потоков пациентов. Для удобства маломобильных входы сделаны на одном уровне с землей. Помещения везде светлые и просторные, понятная навигация помогает больным быстро сориентироваться и найти нужный кабинет.

Объявлено также о строительстве нового комплекса для НИИ скорой помощи им. Склифосовского. В какой стадии находится этот проект?

Рафик Загрутдинов: Сейчас мы разрабатываем его концепцию. Крупнейший объект площадью больше 100 тысяч квадратных метров предстоит построить. На территории клиники останется только историческое здание, которое выходит на Садовое кольцо. Все остальные, более поздние корпуса, будут снесены. Работа предстоит очень сложная, так как, с одной стороны, здание-памятник, с другой - парк, который тоже культурное наследие, а значит трогать нельзя.. Да и клиника действующая...Но, с другой стороны, опыт работы в самых разных условиях у нас уже наработан колоссальный. Есть сильнейшие проектировщики, строители, уникальные технологии... Словом, задача интересная, и я уверен: года за три-четыре мы с ней справимся.

А на стройплощадку Склифа когда выйдете?

Рафик Загрутдинов: В этом году и выйдем.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Транспорт > rg.ru, 19 февраля 2024 > № 4585753 Рафик Загрутдинов

Встреча с губернатором Севастополя Михаилом Развожаевым

Губернатор Севастополя Михаил Развожаев информировал Президента об итогах социально-экономического развития города за 2023 год.

В.Путин: Поговорим по итогам. Пожалуйста.

М.Развожаев: Да, уважаемый Владимир Владимирович, хотел доложить об итогах развития Севастополя за 2023 год. В прошлый раз докладывал на нашем традиционном весеннем совещании по социально-экономическому развитию Крыма и Севастополя, а здесь – итоги 2023 года.

Несмотря на все непростые обстоятельства, которые сейчас на полуострове есть по экономике, тем не менее мы выходим по итогам на бюджет 86,3 миллиарда рублей. Это, конечно, преимущественно безвозмездные федеральные поступления, это наша федеральная целевая программа, это помощь от Правительства Москвы. Но при этом собственные доходы бюджета, Владимир Владимирович, обратите внимание, в этом году – 27,8 миллиарда рублей. Если сравнить с 2020 годом, это 67,5 процента прирост. То есть мы фактически выходим уже на удвоение бюджета за последние три года.

Это получилось почему? Потому что была легализация туристической отрасли во время ковида за счёт мер поддержки, это работа с имуществом, с инвентаризацией имущества, с малым и средним бизнесом, это упрощённая система налогообложения. Хотя сейчас мы тоже им дали дополнительные льготы с учётом кризисных явлений. Тем не менее экономика «обеляется», и непосредственно собственные доходы Севастополя растут.

Также, я знаю, когда Вы посещали на выставке «Россия» стенд Севастополя, Вы тоже обратили внимание на динамику прироста населения, сегодня 561 тысяча человек зарегистрирована в городе, то есть постоянно растёт, несмотря на сегодняшние события, условно говоря, хотя в прессе иногда их преподносят как очень страшные и опасные, тем не менее люди не покидают Севастополь.

В.Путин: Не страшно?

М.Развожаев: Севастопольцы вообще люди мало боящиеся.

В.Путин: Не запугаешь.

М.Развожаев: Да. Соответственно, никто не уезжает.

В.Путин: Безработица какая, 2,6?

М.Развожаев: По безработице у нас вообще уникальная ситуация в этом году.

В.Путин: Ниже, чем в стране.

М.Развожаев: Да, на 1,4 процента ниже, чем в 2022-м, и на 0,4 ниже общероссийского, 2,6 у нас сейчас уровень безработицы.

Если говорить по инвестициям, это ключевой показатель, по первому кварталу оценка была 26,3 миллиарда, то есть это бюджетных [средств] 10,1 миллиарда и внебюджетных 16,2 миллиарда. 96 миллиардов за год инвестиций. Мы сильно перевыполняем.

Вы, конечно, знаете, что здесь серьёзная доля – это проекты культурного кластера, который по Вашему поручению строится. Там большие инвестиции, они считаются внебюджетными. И остальные проекты тоже подтягиваются на фоне всех этих вещей.

В.Путин: Сейчас примерно уже понятно, сколько будет стоить весь этот культурный кластер?

М.Развожаев: По кластеру сейчас уже общий объём финансирования порядка 70 миллиардов – это те параметры, которые сегодня согласованы и утверждены по всем объектам.

По ВРП – 203 миллиарда. И индекс промышленного производства прогнозировался 107 процентов, уже отфиксирован 111, то есть мы даже по промышленному производству подтягиваемся.

Владимир Владимирович, следующее – государственная программа, главный наш инструмент, который благодаря Вам до 2027 года продлён и с перспективой до 2030-го. Конечно, благодаря этому инструменту Севастополь опережающими темпами развивается, догоняет те вещи, которые были за 30 лет предыдущего украинского периода вообще не сделаны.

Касса – практически 100 процентов. Здесь с Маратом Шакирзяновичем [Хуснуллиным] очень плотно работаем по всем этим показателям.

В.Путин: Молодцы.

М.Развожаев: Вот перечень объектов. Обратите внимание, какого уровня объекты. Например, поликлиника на 320, помните, по которой докладывал тогда по ВКС в Казачьей бухте? Большая, современная, с советского периода таких не строилось учреждений, с 80-х годов первый подобный объект. Четыре детских сада полностью ввели, три ФОКа, один из них с бассейном – в Инкермане, где всегда вообще депрессивная достаточно была ситуация, сейчас там красавец ФОК с бассейном.

Продолжаем газификацию, непросто идёт, потому что везде у нас там заповедники, особые природные территории, Вы прекрасно знаете эти места, и там, к сожалению, трассировки постоянно меняются, тем не менее делаем. Скоро магистральный газопровод в Байдарскую долину подведём, уже внутри посёлка за счёт ФЦП делаем, соответственно, низкое давление, чтобы потом всё это собралось в систему и заработало. Газификации я ещё коснусь.

Если ещё из больших объектов, то, конечно, ВАД заканчивает «Тавриду», восьмой этап. Всё готово: освещение, совершенно блестящий восьмой участок до Севастополя, и кольцо с Ялтой. И 52 антенно-мачтовых сооружения сотовой связи, Ваше было поручение, в ФЦП мы тогда это поместили, 52 вышки построили, сейчас размещают туда базовые операторы, связь существенно в городе улучшится.

Объекты образования, включая кадетский корпус Следственного комитета имени Истомина, – помните, я к Вам обращался, – работает. Был первый корпус, спальный и учебный, построили второе общественно-деловое здание, которое для всего города работает, прекрасное тоже здание, осталось там немножко благоустройство закончить.

В целом, Владимир Владимирович, хотел обратить внимание, по вопросам дошкольного образования. Вы меня спрашивали на прошлом совещании, что с дошкольным образованием, с очередью в детский сад. На сегодняшний момент актуальной очереди в Севастополе нет. Все эти четыре садика мы построили по ФЦП, очередь полностью обеспечена. Теперь стоят в очереди только дети, которые стоят заранее – годик или два, родители ещё не ведут их, но стоят на всякий случай, когда примут решение. Весь актуальный спрос в Севастополе по детским садам полностью обеспечен.

Это программа по капитальному ремонту [школ]. Совершенно потрясающий инструмент. Мы в Севастополе получили за два года 1,4 миллиарда, 20 объектов отремонтировали.

Я делаю как? Есть деньги, которые по федеральной программе выделяются на здание, плюс мы добавляем часть своего бюджета, немножко денег, которые нам по соглашению с Правительством Москвы на благоустройство даются, и делаем сразу под ключ. Дети заходят – школа абсолютно обновлённая. Причём делаем корпуса сразу все, чтобы школа полностью была готова. Вот это те объекты, которые сделали, – 11 объектов.

В.Путин: Красивые.

М.Развожаев: Вот так это выглядит. Родители, дети заходят – не узнают, потому что это 60-х, 50-х годов иногда здание, даже нельзя поверить, что там можно что-то сделать. Они вторую жизнь получают. Часто и фундаменты переделываются, и всё [остальное].

А почему нельзя, допустим, новую школу там построить? Потому что на этом земельном участке, в этих пропорциях по современным нормативам уже школу не воткнёшь, а реконструкцию можно сделать, она получается современная. А новое строительство – огромные деньги, новый пересмотр земельного участка, перепроектирование, уходим «в долгую», а так – быстро и качественно.

Здравоохранение – начался у нас здесь хороший прорыв. По программе первичного звена, в которой мы тоже участвуем, в Казачьей бухте [поликлиника] на 320 [посещений]; ещё, я Вам докладывал, 100 посещений в смену – на Фиоленте. Там впервые вообще больница появилась, поликлиника. И отремонтировали восемь новых объектов.

На следующем слайде – то, что касается лицензирования, тогда было принято решение, слава богу, до 2025 года нам дать возможность закончить, но мы, думаю, даже раньше закончим. Уже 89 процентов отлицензировано, 93 процента медицинских услуг отлицензировано на сегодняшний момент, три тысячи единиц оборудования по нацпроекту закупили – причём и тяжёлого оборудования разного – на 562 миллиона.

Здесь коротко обзор социальных инициатив. Ваше поручение по молочным кухням, Вы на встрече в Севастополе его давали, я тогда сделал, всё работает, продолжают получать мамочки всё, что необходимо. Сейчас, в Год семьи, подумаем, как ещё эту тему дополнить, усилить.

Жители осаждённого Севастополя тоже тогда при Вашей поддержке получили статус ветерана.

На детях-сиротах хотелось особенно остановиться, сложная проблема. 219 квартир мы за период с 2019 по 2023 год дали. Причём если посмотреть 2021 год, у нас получился спад, тогда очень сильно выросли цены на квартиры, квадратный метр под 200 тысяч выходил, 150 минимум, а то и выше. Начали думать, как сделать. В итоге на деньги, которые у нас были, начали покупать по эскроу-счетам для государства, для государственных нужд. То есть квартиры сразу нужной конфигурации и по ценам, которые ещё на нулевом уровне, условно говоря. В 2020–2021 годах вложились в эту ситуацию, в 2022–2023 годах получили квартиры – 72 и 89 [квартир] – нужной квартирографии и так далее, передали детям-сиротам. Будем в таком духе продолжать.

Конечно, денег не хватает. За свой счёт построили целый дом для детей-сирот в том же Инкермане. Также объекты культуры – музей Крошицкого завершили, очень красивый памятник напротив театра, а также ДК делаем. Это всё в рамках федеральной целевой программы и национального проекта «Культура».

Спорт. Вы сейчас обратили внимание, это многострадальный наш спортивно-оздоровительный комплекс имени двухсотлетия [Севастополя]. Закончили наконец-то бассейн, первую очередь ещё в 2021 году сдали, а бассейн долго переделывали, перепроектировали. По просьбе спортивной общественности присвоили отдельно бассейну имя Прозуменщиковой. Это первая советская олимпийская чемпионка по плаванию. Она из Севастополя родом. И решили по обращению и Министра спорта сделать такой бассейн. Такого бассейна, наверное, лет десять не было. С Инкерманом, получается, мы два ввели. Ну и, кроме того, тут фиджитал-центр, тоже нам дали средства на это.

По спортивной инфраструктуре по вовлечённости, по обеспеченности мы все показатели национального проекта с опережением выполняем.

В.Путин: 51,3 процента – уровень вовлечённости.

М.Развожаев: Да.

В.Путин: Тех, кто систематически спортом занимается, пока маловато.

М.Развожаев: Маловато, но это выше, чем план, который у нас по нацпроекту.

В.Путин: А там сколько?

М.Развожаев: Там у нас порядка 47 процентов.

В.Путин: Совсем никуда не годится.

М.Развожаев: Начиналось-то вообще с 20 [процентов].

В.Путин: Надо повышать.

М.Развожаев: Будем делать. Вот сейчас, когда такое количество объектов ввели, доступность, конечно, повысится.

По дорогам. Всё выполнили. Если посмотрите показатели национального проекта регионального и межмуниципального значения, план – 69, факт – 75 у нас. По городской агломерации тоже: план 80 – 82,79, то есть здесь с опережением идём.

Ну и по фактуре видно: «Таврида» – компания ВАД заканчивает, я уже Вам доложил.

Виноградарство, рыболовство. Продолжаем закладывать виноградники. Конечно, с рыбопромышленным кластером тяжело в этом году, очень частые ограничения по выходу в море, Черноморский флот – понятны все наши сложности.

Но здесь Министерство сельского хозяйства очень гибко отреагировало, обещают нам поддержку.

И по аквакультуре. Всё было хорошо, развивались, но тут тоже шторм века так называемый, конечно, спад. Снасти, всё там поуничтожало.

В.Путин: Такого шторма давно не помнят, да?

М.Развожаев: 120 лет, говорят, не было такого, в таком объёме.

По жилью немножко мы просели, Владимир Владимирович, но объективно заделов было немного. По ИЖС – в том же объёме, люди продолжают регистрировать свои домовладения. Что касается МКД [многоквартирных домов], оставшиеся повводили, сейчас новые дома заложили. Небольшой спад есть, тем не менее всё равно почти у нас метр квадратный на человека даже при этом спаде. Если в цифрах сравнить, по стране неплохой показатель. Но, конечно, мы можем больше, здесь нужна реализация КРТ [программа комплексного развития территорий]. Вот здесь по градостроительной деятельности наконец-то мы право землепользования и застройки утвердили.

Шесть территорий комплексного развития. Вот первая – уже фактически на питерском форуме мы заключили соглашение. Здесь как раз пойдут те объёмы квадратных метров жилья, которые позволят в том числе получить и служебное жильё для врачей, учителей.

Помните, я Вам докладывал ещё после назначения в 2019 году, что это один из проектов. Мы деньги ФЦП тогда на инженерное обустройство этих территорий заложили, и по КРТ будем забирать квартиры и бюджетникам их предоставлять как служебное жильё. Для нас это, конечно, сейчас очень актуально.

Обратите внимание, тоже проект курортно-рекреационного комплекса. Это инвесторы выходят, которые готовы реализовывать в Севастополе проекты.

Президентские проекты на особом контроле. Это наш Херсонес, школу Вы видели. Корсунь тоже видели, работает. 971 ребёнок уже учится, первый набор прошёл. Жизнь там ни на минуту не останавливается, ни в выходные, ни в праздники, «кипит» вся школа. Такой инфраструктуры не было у нас никогда. Там, конечно, просто храм для детей.

То же самое – филиал «Артека». Он свою функцию выполняет. Если раньше приезжали в Севастополь на полдня, то теперь могут остановиться ребятишки из «Артека», посетить большее количество музеев.

Херсонес развивается тоже очень активными темпами. Будем готовиться к открытию.

Это проценты готовности культурного кластера.

В.Путин: Здорово получается, да?

М.Развожаев: Очень красивый объект и территория после благоустройства. Будет отдельная зона. По Вашему поручению мы запланировали ещё центральный городской парк на 15 гектаров почти, тоже сейчас его готовим, проектируем. То есть первые три объекта и благоустройство вокруг них – театр, хореографическая академия – почти готова – и музей. Дальше у нас парк рядом, музей для ветеранов, который по Вашему поручению мы проектируем.

Яхтенная марина – 17 процентов готовности. Таврическая набережная – [проект] идёт, согласовали архитектурный облик, кое-какие моменты сейчас надо будет перепроектировать, прошли уже архитектурный совет Севастополя. Активно работаем.

В.Путин: Место уникальное.

М.Развожаев: Да.

Помните, там был страшный дом? Украинская недостроенная гостиница, которая бухту портила, огромная, на входе в бухту. Сейчас её всю демонтируем, выиграли там все суды.

У нас подшефные, мы всё равно работаем с нашими партнёрами – с Мелитопольским районом Запорожской области. У нас получается, что мы миллиард рублей потратили, 858 [миллионов] федеральных денег. В 2022 году мы строили часть объектов, и нам было возмещение из федерального бюджета, но мы эти деньги всё равно направили на помощь, ничего себе не возмещали, тем более там большая часть была спонсорских средств, и сейчас эти средства тоже направили. Такое количество объектов сделали, и 200 миллионов – программа из бюджета города Севастополя. Основное сейчас – жилищно-коммунальным хозяйством занимаемся, потому что там сейчас это наиболее востребовано.

Закон, о котором я Вам докладывал, который мы приняли, по поддержке участников СВО и членов их семей работает, основные параметры, которые уже сегодня есть. 784 человека – это, конечно, те добровольцы, которые идут на контракт, мы дополнительную выплату делаем, как все главы регионов. И остальные – это компенсация оплаты жилищно-коммунального хозяйства Правительством и так далее. И участки для севастопольцев, которые тоже в зоне СВО, – пока 443 передали в собственность, но мы сейчас фонд формируем, межуем. Будем обеспечивать, но в очередь поставили уже 7259 на бесплатные участки, четыре сотки под ИЖС.

В.Путин: Для такой территории это хорошая помощь.

М.Развожаев: Конечно, землю сложно приобрести, найти. А для тех, кто свой долг выполнил, конечно, мы обязаны. Мы это решение приняли тогда вместе с депутатами, такую меру поддержки оказать. Хотя мы, конечно, не избыточный по земле город. Это общественная наша активность, севастопольцы, понятно, почти каждая семья так или иначе с воинами связана. У нас в 810-й [бригаде] много подразделений, Вы знаете, стоит в Севастополе. Поэтому, конечно, и члены семей, и просто люди приходят и делают всё, чтобы ребят маленько порадовать.

В заключение презентации, Владимир Владимирович, хотел к Вам обратиться. 9 мая 2024 года Севастополь будет праздновать 80 лет освобождения от немецко-фашистских захватчиков, знаковая дата. Вообще, история обороны и освобождения Севастополя, Вы знаете, – для страны уникальное событие. Я бы хотел Вас попросить дать поручение Правительству на федеральном уровне сделать оргкомитет по примеру Ленинграда. Во-первых, чтобы на федеральном уровне эта дата не осталась незамеченной. А во-вторых, чтобы тоже Вы дали поручение – [осуществить] выплаты для жителей осаждённого Севастополя и тех, кто награждён медалями за оборону и освобождение Севастополя, их совсем немного осталось, из Президентского фонда.

В.Путин: Хорошо, так и сделаем. Правильно.

М.Развожаев: Спасибо большое.

Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 19 февраля 2024 > № 4585710 Михаил Развожаев

Джеффри Сакс: Правительство США стремится скрыть готовность России к переговорам

Профессор Джеффри Сакс рассказал "РГ" о том, почему война для США - это бизнес

Александр Гасюк

Джеффри Сакс - известный американский экономист, профессор Колумбийского университета, популярный писатель по проблематике международных отношений и специальный советник трех генеральных секретарей ООН - уверен, что конфликт на Украине спровоцировали попытки США расширить НАТО. Считает, что американская внешняя политика - это "мошенничество, основанное на коррупции", а лидеры Евросоюза подчиняются Вашингтону и обслуживают военно-промышленный комплекс США.

Об этом, а также о том, почему ведущие американские СМИ пытаются скрыть правду об интервью Владимира Путина Такеру Карлсону, что случится с гегемонией Запада в мировых делах и каким будет многополярный мир, профессор Сакс беседует с корреспондентом "Российской газеты".

В феврале исполняется два года с начала российской специальной военной операции на Украине. Во многом она была спровоцирована отказом США и НАТО принять в расчет неоднократно озвученные Москвой озабоченности в сфере безопасности. Можно ли было избежать украинского конфликта, если бы "коллективный Запад" был открыт для дипломатии, а не давил на Россию?

Джеффри Сакс: Да, конечно, этой войны можно было избежать. Она стала результатом попытки США расширить НАТО на Украину и Грузию. Это было составляющей долгосрочного плана по окружению России в Черном море странами - членами Североатлантического альянса. План США заключался в том, чтобы Украина, Румыния, Болгария, Турция и Грузия стали частью НАТО. Поэтому США были против нейтралитета Украины и предприняли неоднократные шаги по проталкиванию расширения НАТО, включая насильственный переворот (на Украине. - Прим. "РГ") в феврале 2014 года. В конце концов настойчивые усилия США по расширению НАТО вместе с русофобским подходом установленного после госпереворота на Украине режима привели к началу войны и ее продолжению.

В опубликованной недавно статье вы указываете, что "безопасность Украины может быть достигнута только за столом переговоров, а не в фантазиях о военном триумфе над Россией". Москва неоднократно заявляла о том, что остается открытой к переговорам. Но власти Украины при поддержке западных спонсоров, прежде всего США и Британии, не собираются договариваться и даже приняли запрещающий это делать закон. Война будет идти до последнего украинца? Осознают ли это американские граждане, СМИ и эксперты?

Джеффри Сакс: А американский народ об этом никто даже и не спрашивал. Все это работа аппарата госбезопасности США, а не решение американского народа. В США очень мало честной дискуссии и журналистики. Отсутствует осведомленность о неоднократных попытках России вести переговоры в рамках Минских соглашений, по вопросам безопасности американо-российских отношений или о завершении войны. Администрация Байдена решительно настроена против любых переговоров. А Британия ведет себя еще более воинственно и повторяет модель своего поведения почти двухвековой давности, напоминающей времена Крымской войны.

Вы публично утверждаете, что политика Джо Байдена - это "провал", а внешняя политика США - это "мошенничество, основанное на коррупции". Говорите о том, что предложенный Америкой новый 61-миллиардный пакет помощи Украине призван скрыть провалы администрации США до ноябрьских выборов. Значит ли это, что президент США взял внешнюю политику страны в заложники из внутриполитических соображений?

Джеффри Сакс: Аппарат государственной безопасности США всегда стремился к продолжениям конфликтов. Поэтому войны, которые вела Америка во Вьетнаме, Афганистане, Ираке, а теперь и Украине тянутся годами или десятилетиями. Война - это бизнес. Упомянутые войны закончились ослаблением США, но все равно обогатили американский военно-промышленный комплекс. Поэтому я и называю это мошенничеством, основанным на коррупции. Провалы также вгоняют в конфуз политиков, поэтому они никогда не любили признавать свои неудачи. Особенно в период выборов.

Президент РФ Владимир Путин в недавнем интервью американскому журналисту Такеру Карлсону в деталях рассказал о причинах, по которым отношения США и России обрушились до самого низкого уровня со времен холодной войны. Но американские мейнстрим медиа исказили суть интервью, высмеяв его в качестве "пророссийской пропаганды", причем без какого-либо серьезного анализа. Почему мы видим в американских СМИ столь мелкий и поверхностный подход?

Джеффри Сакс: Мейнстрим медиа заинтересованы только в повторении официальных нарративов. По этой причине они не рассматривают всерьез доказательства или не прислушиваются к аргументам, которые идут вразрез с официальной позицией. Но обычные люди, похоже, проявляют гораздо больше интереса. Ведь интервью было просмотрено десятки миллионов раз по всему миру. В центральных же СМИ Америки и Британии рассказы об интервью (Путина Карлсону. - Прим. "РГ") были позорными. Само собой разумеется, правительство США стремится скрыть готовность России к переговорам.

Европейский союз, а не США несет основные издержки из-за военных действий на Украине. Острый энергетический кризис, инфляция, потоки беженцев, возможный продовольственный кризис - об этом теперь не понаслышке знают в Европе. Почему же европейские политики продвигают интересы США и продолжают наносить ущерб экономике ЕС?

Джеффри Сакс: В значительной степени сегодняшние политики в Европе также обслуживают военно-промышленный и разведывательный комплексы США. У них есть собственные военные компании, которые встроены в аппарат государственной безопасности США. И даже несмотря на это, отсутствие последовательной политики со стороны лидеров Франции, Германии, Италии и других поразительно. Все они просто подчиняются лидерству США.

Если говорить в более широком геополитическом контексте, то очевидно, что существовавший на протяжении последних 30 лет мир - с единственным гегемоном и центром силы - стремительно меняется. Как будет выглядеть многополярный мир? Принесет ли он стабильность или новые кровавые конфликты?

Джеффри Сакс: Мы уже живем в многополярном мире. Хотя руководство США этого и не принимает. Самое сложное для США - принять реальность наличия независимых центров в Китае, России, Индии, Бразилии, Иране, Африканском союзе и в других местах. До сих пор Вашингтон явно противодействует становлению многополярности. Это и делает нынешнюю ситуацию столь опасной.

США и их союзники в "Большой семерке", НАТО, Всемирном банке и других институтах делают все, чтобы предотвратить закат доминирования коллективного Запада в мировых делах. В ход идут смены режимов, политическое давление, военный шантаж, санкции против тех, кто защищает свои жизненно важные национальные интересы и суверенитет. В состоянии ли такие методы предотвратить падение гегемонии Запада?

Джеффри Сакс: Возврата к гегемонии Запада уже не будет. Она (гегемония. - Прим. "РГ") стала результатом стечения конкретных исторических обстоятельств в 1800-2000 годах. И в основном проистекла из ранней индустриализации Британии и Северо-Атлантического региона. Этот период в прошлом. Сегодня продвинутые технологии широко распространены. Возвращение Китаем и Индией глобальной силы, высокий технологический и научный потенциал России и возникающие способности Африканского союза в качестве объединенного региона - и это только часть примеров - являются составляющими фундаментального тренда к многополярности.

США все глубже втягиваются в расширяющийся ближневосточный кризис. Могут ли начавшиеся американские бомбежки хуситов в Йемене или проиранских прокси-группировок в регионе вызывать общую дестабилизацию Ближнего Востока?

Джеффри Сакс: Правительство Израиля, которое является наиболее правым и экстремистским правительством в израильской истории, надеется втянуть США в войну с Ираном. Конечно, это вызвало бы катастрофические последствия, в том числе и для Израиля. Который, несмотря ни на что, хочет этой войны. США находятся в состоянии готовности к такому конфликту. И я очень надеюсь, что Америка сможет ее избежать. Но Израиль будет пытаться (спровоцировать войну. - Прим. "РГ") так долго, пока его экстремистское правительство имеет власть.

Теперь о ситуации в США. Не будет преувеличением сказать, что и в России обеспокоены беспрецедентной политической поляризацией в США. Которая проявляется не только на Капитолийском холме, разногласиях консервативных и либеральных СМИ, но и, по-моему, впервые в массовой культуре. Взять хотя бы предстоящий релиз фильма "Гражданская война". Как американский гражданин можете объяснить, что происходит в США? Действительно ли американская демократия находится под угрозой?

Джеффри Сакс: Американские политические институты глубоко пронизаны коррупцией через широкое финансирование избирательных кампаний. Правительство обслуживает богатых доноров и лоббистов, а не народ. Поэтому социальная ситуация в США ухудшается. Речь идет о финансовой нужде, наркозависимости, падающей продолжительности жизни. В этом и заключаются коренные причины политической нестабильности в Соединенных Штатах. Америке нужен сильный и честный лидер, но вместо этого страна получает лоббизм и нежелание решать реальные нужды рядовых американцев и тем более бедных граждан.

В прошлом году вы выступали на Афинском демократическом форуме, и как только вы попытались привести в пример "демократические" США и Британию в качестве стран, которые начали большинство войн в XIX и XX веках, как вас сразу же оборвали. Почему поборники свободы слова и демократии стали настолько нетерпимыми к неудобной правде?

Джеффри Сакс: Может быть, я слишком долго говорил? Но если серьезно, в американском официальном дискурсе идет смешение лозунгов и реальности. Согласно лозунгам, демократия приводит к миру. Однако реальность такова, что две ведущие демократии на протяжении последних двух веков - Британия и США - были очень милитаристски настроены. То есть демократия - дома, империя - за рубежом. Но это нежизнеспособный подход в XXI веке. Только мирное сотрудничество в многополярном мире имеет право на жизнь. Нам нужен мир, в котором США, Россия, Китай, Африканский союз, Лига арабских государств, МЕРКОСУР, АСЕАН и другие регионы могут работать вместе в мире и взаимном уважении. Такой мир возможен. Мы прошли эпоху гегемонов.

США. Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > rg.ru, 19 февраля 2024 > № 4585677 Джеффри Сакс

Минпросвещения России и Институт развития интернета подписали соглашение о сотрудничестве

На Международной выставке-форуме «Россия» в павильоне № 75 на ВДНХ прошла церемония подписания соглашения о сотрудничестве между Минпросвещения России и Институтом развития интернета (АНО «ИРИ»). Свои подписи поставили Министр просвещения Российской Федерации Сергей Кравцов и генеральный директор ИРИ Алексей Гореславский.

Глава Минпросвещения России отметил важность совместной работы ведомства и Института развития интернета.

«Хочу выразить отдельную благодарность за фильмы и сериалы о важности учительского труда, снятые в Год педагога и наставника. Все образовательные сюжеты будут загружены в информационную систему Минпросвещения России «Моя школа». Отмечу, что в этом году, который Президент России объявил Годом семьи, вместе с Институтом развития интернета мы будем уделять особое внимание фильмам для дошкольников и учащихся начальных классов», – сказал Сергей Кравцов.

Генеральный директор ИРИ подчеркнул востребованность сериалов «Крутая перемена» и «Политех» среди взрослых и детей. Он отметил, что это первая практика массового производства отечественного контента о школе, интересного для разных возрастных категорий.

Соглашение ИРИ и Минпросвещения России предполагает взаимную информационную и методологическую поддержку, а также проведение совместных мероприятий.

Кроме того, Сергей Кравцов вручил Благодарственные письма авторам проектов, созданных при поддержке ИРИ в Год педагога и наставника. Среди таких работ – серия текстов о наставниках «Портрет педагога», проект об учителях из разных регионов России «Классная работа», сериал «Крутая перемена».

Россия. ЦФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > edu.gov.ru, 18 февраля 2024 > № 4589761 Сергей Кравцов

Достижения отечественной системы образования представили в тематический День образования на Международной выставке-форуме «Россия»

В павильоне № 75 Международной выставки-форума «Россия» заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Татьяна Голикова и Министр просвещения РФ Сергей Кравцов выступили на пленарной сессии «Разговоры о важном: сфера образования» и рассказали о достижениях российской системы образования, обновлении ее инфраструктуры и содержания, развитии системы воспитания и поддержке педагогического сообщества. Мероприятие прошло в тематический День образования в рамках Форума национальных достижений.

«Этот день посвящен каждому человеку в нашей большой стране, потому что образование – это ключ к будущему. Наша современная система образования абсолютно универсальна и конкурентоспособна. По самым скромным подсчетам, если не говорить, что это все 146 миллионов граждан нашей страны, это как минимум 80 миллионов человек. Это не только сами обучающиеся, их родители, бабушки и дедушки, это и наши работодатели, которые пользуются плодами системы образования. Если считать, какое количество людей работает в этой системе, то поймем, что это большая армия учителей, педагогов, наставников, которые занимаются с нашими детьми», – сказала Татьяна Голикова.

Заместитель Председателя Правительства России обратила внимание, что успешно решается задача по обеспечению качества общего образования, поставленная Президентом России: по итогам 2023 года превышен запланированный показатель по средневзвешенному месту – по данным международных исследований, он составил 9,6.

Татьяна Голикова добавила, что Россия вошла в пятерку сильнейших стран по результатам участия школьников в международных олимпиадах: в 2023 году из 43 возможных медалей ребята завоевали 43, из которых 34 – золотые медали.

Она также сообщила, что с 2019 года доступность яслей для детей до трех лет увеличилась почти на 16% и на начало 2024 года составила 99,5%, а доступность дошкольного образования для детей от трех до семи лет – практически 100%.

Министр просвещения РФ Сергей Кравцов добавил, что благодаря реализации национального проекта «Образование» меняется качество инфраструктуры и содержания системы образования.

«То, что сделано в нашей стране по поручению Президента России, кардинально поменяло систему образования. За образованием – наше будущее, и обеспечить его – наша важная совместная работа. С 2019 года создано 1676 детских садов, мы решили вопрос с доступностью дошкольного образования. Общее количество школ, построенных с 2019 года, – 1552. Это новые школы мирового уровня. За два года отремонтировано порядка 4,5 тысячи школ. Эта работа будет продолжена», – отметил Сергей Кравцов.

Глава Минпросвещения России рассказал, что большое внимание уделяется системе дополнительного образования, им в России охвачено порядка 85% детей.

На пленарной сессии состоялась церемония награждения: Татьяна Голикова и Сергей Кравцов вручили Благодарственные письма Минпросвещения России представителям руководства 14 регионов из шести федеральных округов, которые обеспечили высокий уровень реализации мероприятий национальных проектов и государственных программ по созданию современной образовательной инфраструктуры, обеспечивающей доступность общего образования.

Наградами были отмечены Москва, Московская область, Республика Дагестан, Республика Башкортостан, Чеченская Республика, Республика Ингушетия, Республика Бурятия, Санкт-Петербург, Саратовская область, Республика Татарстан, Воронежская область, Волгоградская область, Белгородская область, Краснодарский край. Их получили представители руководства регионов, в том числе губернатор Московской области Андрей Воробьев.

Губернатор города Севастополя, председатель комиссии Государственного совета России по образованию Михаил Развозжаев отметил, что отрасль образования играет крайне важную роль, особенно в связи со стоящими перед страной непростыми вызовами и задачами. Он добавил, что решать их помогает современная образовательная инфраструктура.

В ходе своего выступления Сергей Кравцов рассказал о подвиге заместителя директора школы № 3 города Шебекино Белгородской области Эдуарда Павленко, который во время обстрелов города предотвратил распространение огня и спас здание школы от пожара. Глава Минпросвещения России вручил Эдуарду Павленко нагрудный знак «За верность профессии».

После мероприятия Министр просвещения обошел ряд стендов российских регионов в павильоне № 75, организованных в рамках Международной выставки-форума «Россия». Он посетил стенды Луганской Народной Республики, города Севастополя, Чеченской Республики, Республики Северная Осетия – Алания, Карачаево-Черкесской Республики, Республики Калмыкия и Волгоградской области.

В этот же день Министр просвещения РФ Сергей Кравцов провел встречу с советниками региональных министров образования, среди которых – учителя, ставшие финалистами, лауреатами, призерами и победителями всероссийских профессиональных педагогических конкурсов. Советники рассказали главе Минпросвещения о проектах, направленых на развитие школьного образования, которые они реализуют в своих школах.

Справочно

Тематический День образования проходит на Международной выставке-форуме «Россия» в рамках Форума национальных достижений. Среди участников мероприятия в том числе представители педагогических династий, призеры всероссийских профессиональных конкурсов, педагоги, школьники, студенты, родители.

В течение дня для гостей выставки-форума проходит насыщенная программа с участием представителей руководства Минпросвещения России, всех регионов России, подведомственных организаций Минпросвещения России. На территории выставки открылся мобильный «Кванториум», где посетители могут познакомиться с развитием системы дополнительного образования.

Партнерами тематического Дня образования стали Минфин России, Минтранс России, Минтруд России, Минздрав России, Минэнерго России, Минсельхоз России, Минприроды России, Минкультуры России, Минцифры России, Минстрой России, Минобороны России, Роспотребнадзор, Следственный комитет Российской Федерации, Центральный банк Российской Федерации, Координационный центр Правительства России, госкорпорация «Росатом», АНО «Национальные приоритеты», Институт развития интернета, платформа «Сферум», проект «Флагманы образования», компании «Роснефть», «Ростелеком», «РЖД», «Газпром», «Яндекс», «Дом.РФ», «ВЭБ.РФ», «Аэрофлот Техникс», VK, ПАО «Сбербанк России», Российское географическое общество.

Россия. ЦФО > Образование, наука > edu.gov.ru, 18 февраля 2024 > № 4589760 Сергей Кравцов

Павел Кадочников: в вопросах финансовой грамотности и культуры молодежь — самая активная группа населения

Об этом заместитель министра финансов РФ рассказал на панельной сессии «Стратегия повышения финансовой грамотности и формирования финансовой культуры до 2030 года и система общего образования: цели, задачи и инструменты их достижения». Дискуссия состоялась в рамках Дня образования на Международной выставке-форуме «Россия» на ВДНХ.

«В вопросах финансовой грамотности и культуры молодежь — самая активная группа населения, они самые любопытные, они быстрее всех пробуют финансовые услуги и сервисы и больше остальных категорий граждан интересуются, что они могут сделать для приумножения своих личных и семейных финансов», — отметил Павел Кадочников.

Замминистра также напомнил, что внимание к вопросам повышения финансовой грамотности в России стали уделять всего несколько лет назад, и за 6 лет целенаправленной работы заметен эффект взаимодействия государственных и общественных институтов.

Так, по словам Павла Кадочникова, сегодня почти половина россиян откладывает средства на случай непредвиденных расходов, а доля людей, которые имеют средний или высокий уровень финансовой грамотности и обладают базовыми знаниями в этой сфере выросла до 72%.

«За счет развития технологий большинство финансовых операций совершается человеком на своем смартфоне. Это означает, что уровень требований в части знаний о финансах растет. И наша совместная задача еще и эти знания превратить в практические навыки», — добавил замминистра.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Финансы, банки > minfin.gov.ru, 18 февраля 2024 > № 4585407 Павел Кадочников

Цифровизация стройки в 2024 году: какие вызовы стоят перед отраслью

Российская строительная отрасль демонстрирует впечатляющие показатели. Являясь одним из основных драйверов национальной экономики, строительный сектор дает около 13% ВВП страны, обеспечивает более 12% налогов от общего объема налоговых поступлений и гарантирует рабочие места для почти 10 млн человек. Цифровая трансформация строительной отрасли идет уже не один год и приносит ощутимые результаты, сокращая сроки строительства и расходы. Для дальнейшего развития очень важно, чтобы у отрасли появилось зрелое восприятие цифровизации, готовность к ней. Среди других тенденций 2024 года — накопление big data и расширение применения ИИ, а также распространение сервисов по well engineering. О внедрении передовых технологий в строительной сфере в 2024 году «Стройгазете» рассказал сооснователь цифровой платформы для управления стройкой Pragmacore Кирилл Поляков.

Чего ждать от 2024 года

2024 год с точки зрения цифровизации стройки станет временем не прорывов, а закрепления уже имеющихся наработок, практического применения технологий и повышения эффективности их использования. Первоначальный этап уже пройден — многие строительные компании поняли, что им нужны цифровые инструменты и корректируют бюджет на год.

Теперь нужно повышение зрелости и понимания того, в чем именно такие инструменты повышают эффективность. Было бы хорошо, если бы 2024-й стал годом, когда рынок строительства, с одной стороны, окончательно поймет ценность цифровых решений, с другой — осознает, что это не панацея, а довольно сложные инструменты, инвестиция в будущее компании, для которой нужна серьезная предварительная работа.

На российских стройках уже применяются многие технологии. Это, например, дроны, лазерное сканирование, BIM(ТИМ)-моделирование и 3D-модели и т.д. Применяются и системы цифровизации всех процессов на стройке, объединяющие разные данные и помогающие принимать решения на их основе.

Все чаще строительные компании пытаются смотреть в сторону искусственного интеллекта. Один из примеров — предиктивная аналитика, помогающая более точно оценить реальную длительность строительства, его стоимость, риски и другие конкретные параметры, влияющие на реализацию проекта. Большое внимание развитию ИИ в строительстве уделяет Минстрой. Например, была создана Экспертная группы по внедрению ИИ.

Недавно замглавы министра РФ по строительству и ЖКХ Константин Михайлик отметил, что одно из препятствий более активному применению ИИ в строительстве — тот факт, что каждый застройщик разрабатывает собственные инструменты, а какого-то единого решения нет. Пока что российские разработчики таких инструментов находятся на раннем этапе — это этап становления, когда еще только идут поиски оптимальных решений, проверка гипотез с дальнейшим их внедрением или отказом от них. На таком этапе развития одновременно нескольких инструментов — вполне здоровый вариант. Чем больше будет таких разработок, тем лучше, и тем быстрее будут найдены самые эффективные решения.

Если раньше многие строительные компании воспринимали цифровизацию не очень серьезно — кто-то считал, что если у них есть пара цифровых инструментов, то этого достаточно, кто-то просто воспринимал это как модную тему — теперь я вижу более серьезный подход. Меняется понимание, что это не просто коробка с программой, что цифровизация — не отдельные инструменты, а инвестиционный комплексный процесс, который должен охватывать все взаимодействия внутри команд и отделов и даст эффективность не раньше чем через несколько месяцев, несмотря на быстрое внедрение. Но это понимание приходит довольно постепенно.

В каком направлении двигаться

Вот несколько пунктов, которые важны для строительной отрасли и которые при хорошем раскладе будут улучшаться в 2024 году:

Повышение зрелости и понимания

Понимание, что такое цифровизация и зачем она нужна, растет. Однако для развития осознания этого у всех игроков рынка предстоит еще пройти довольно долгий путь. Нужно повышение зрелости отрасли, смена понимания процессов, которые цифровизируются, и главное — желание и готовность на практике их внедрять.

Многие считают, что цифровые инструменты для строительства — это такой софт, как, например, Windows. Что-то такое, что является вспомогательным по отношению собственно к строительству. На самом деле это целая система, которая очень многое меняет на стройке и позволяет существенно экономить. Это использование целого ряда инструментов и дальнейшее объединение их в единой платформе.

Например, на этапе создания проекта — полноценное использование возможностей BIM (ТИМ). Уже на этапе проектирования можно подключать ИИ — он поможет оптимизировать проект. Дальше можно применять лазерное сканирование уже готовых элементов стройки, накладывая их на изначальную модель. Еще одна возможность — использование дронов, с помощью которых можно следить за процессом строительства. Много возможностей использования ИИ: например, предиктивная аналитика, помогающая точнее прогнозировать длительность и стоимость строительства.

И наконец полученные разными способами данные собираются и анализируются в одной платформе, которая помогает руководителям строительства принимать более качественные решения. Все это дает реальные результаты. По нашим подсчетам, экономия и повышение эффективности от цифровизации составляет примерно 8%, притом что тратит на это компания около 0,5%.

Для понимания всего этого нужны в числе прочего психологические изменения представителей отрасли. Нужно, чтобы руководители компаний перестали относиться к технологиям как к игрушке и увидели их реальную эффективность, возможность сократить расходы, ускорить строительство и т.д. Доля компаний, которые все это понимают, растет и получает огромное удовольствие от работы в цифре, но еще остается большой простор для работы и недоверие.

Использование всех возможностей ТИМ

С 1 июля 2024 года крупные девелоперы должны будут перейти на проектирование и строительство с использованием BIM (ТИМ). Ранее этот срок несколько раз откладывался, но теперь скорее всего это требование все-таки вступит в силу. Строительным компаниям нужно будет извлечь из этого положительный эффект по максимуму и использовать все возможности ТИМ.

Компании могут использовать ТИМ просто формально, без понимания, зачем это нужно. Сейчас около 98% приходится на аналоговое проектирование, и только 2% на ТИМ. Многие руководители и в дальнейшем собираются сохранять старый подход, а ТИМ использовать только для экспертизы.

ТИМ совершенно не панацея в цифровизации строительства, но из такой модели можно получить много исходных данных по качеству, объемам и другим критическим аспектам строительства. Дальше все эти данные можно загрузить в платформу по управлению строительством, а там начать отслеживать информацию и управлять разными процессами, наблюдая динамику, отклонения и более того - получать еще и прогноз на будущее.

Систематизация процессов и накопление данных

Для того, чтобы проводить реальную цифровизацию работы, для начала нужно систематизировать и стандартизировать все процессы в компании. Процессы должны быть четкими и понятными, обкатанными, тогда их можно будет представить в цифровом виде, важно не боятся идти к этому, через консалтинг и инжиниринг процессов.

Очень важное направление — сбор больших объемов данных, связанных со стройкой, некая подготовка, которой занимаются все, подсознательно понимая, что это необходимо для применения ИИ-инструментов. И остальные цифровые решения не обойдутся без данных. Многие компании уже понимают важность сбора и хранения данных, но пока что они находятся именно на этапе создания структуры. После этого можно будет переходить к полноценному применению на цифровых моделях или системах машинного обучения.

При этом появляется все больше возможностей собирать и использовать данные из самых разных источников. Из BIM-моделей, с помощью лазерного сканирования и съемок с помощью дронов на стройке и т.д. Все это загружается в единую систему, что дает много возможностей: это, например, детальное проектирование, комплектация, управление графиком производства работ, ресурсами и финансами для реализации работ. Всю эту информацию можно видеть едином дашборде в режиме реального времени, на основе чего принимать оперативные управленческие решения.

Особого внимания требует непосредственно этап внедрения продукта -— и со стороны разработчиков, и со стороны самих строительных компаний. Надо понимать, что мало просто придумать инструмент, нужно разрабатывать механизмы его внедрения в повседневную работу компании. Для этого он, например, не должен ломать все процессы, должна быть возможность поэтапного внедрения. Отмечали по обратной связи клиентов, что бывают случаи, где компания не готова к внедрению, процессы не настроены, а разработчики не принимают активного участия и не оказывают никакой поддержки на этапе внедрения - в результате, конечно, эффективность от продукта значительно меньше, чем могла бы быть. В процессе внедрения разработчикам нужно работать в связке с сотрудниками строительной компании — все им показывать и объяснять, консультировать в дальнейшем, помогать проводить инжиниринг процессов в том числе.

Расширение использования ИИ

Накопление больших массивов данных позволяет активнее использовать в строительстве искусственный интеллект. Один из вариантов такого применения — предиктивная аналитика. Это прогнозирование, основанное на использовании big data и ИИ. Например, мы применяем предиктивную аналитику прежде всего для более реалистичной оценки длительности строительства и его стоимости.

В этом случае модель на основании самых разных данных — о схожих проектах в регионе, погоде, материалах и их поставщиках, ресурсах и т.д. — строит несколько сценариев и выбирает из них наиболее вероятные. В улучшенном варианте такие модели могут давать рекомендации, указывать на то, что можно скорректировать.

Дальше с помощью таких моделей предиктивной аналитики можно управлять открытыми и доступными фронтами работ. Например, какие-то конкретные работы невозможно выполнить — нет нужных материалов или работников. Но у вас есть возможность онлайн посмотреть, какие другие фронты работ доступны, — и перейти к тем работам, которые пока не ведутся, но для которых есть все необходимое, включая материалы и работников. Это позволяет избежать простоев и задержек, а значит, снизить издержки.

Well engineering

Еще одно направление, развитие которого в 2024 году повысит эффективность строительной отрасли, — так называемый well engineering (или, иначе говоря, оптимизация проектных решения, ОПР). В большинство проектов, которые строятся сейчас, много избыточных решений, а на эти избыточные решения расходуются огромные деньги.

Well engineering — это собственно анализ проекта с точки зрения того, что можно упростить и удешевить без изменения сути проекта с точки зрения конечного результата. Такой свежий взгляд, который смотрит за проектировщиком, и убирает лишнее. Здесь также используется ИИ под контролем человека. Мы внедряем такие инструменты в нашу систему, и думаю, в дальнейшем такие решения будут становиться все более популярными на рынке.

Авторы: СГ-Онлайн

Россия > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 17 февраля 2024 > № 4598091 Кирилл Поляков

В клинике Башкирского государственного медицинского университета провели операцию коленного сустава с помощью робота

В Центре роботизированной хирургии клиники Башкирского государственного медицинского университета провели уникальную операцию. Уфимские хирурги произвели протезирование коленного сустава с помощью робота. За ходом работы по видео наблюдали студенты Башкирского госмедуниверситета. Центр роботизированной хирургии в Уфе, оснащённый самыми современными технологиями, является единственным в Приволжском федеральном округе.

Операция проведена женщине старше шестидесяти лет. Ранее она страдала от болей в коленях.

— Технология проведения операций с помощью робота будет развиваться и дальше. Во многих странах мира такие роботы работают круглосуточно. Хирург может устать или заболеть, робот полностью исключает человеческий фактор и ошибки. Роботическая хирургия в ортопедии скоро станет основной в нашей хирургии, также, как и стала в урологии, онкологии, сосудистой хирургии, — прокомментировал ректор Башкирского государственного медицинского университета, академик РАН, д.м.н., профессор Валентин Павлов.

Операция на колено длилась всего час. Раньше хирурги вырезали кость с использованием титана, а сегодня все делается с помощью лазера.

—С допуском в 0,1 мм можно сделать точный отпил, при этом мы не создаем гетерогенные последствия или вероятность последствий после вмешательства. Здесь удаляются ткани, рана остается чистой. Когда мы помещаем имплантат, он «встает» прецизионно и с минимальным риском осложнений, — рассказал заведующий кафедрой травматологии и ортопедии Башкирского государственного медицинского университета, д.м.н., профессор, Булат Минасов.

За ходом роботизированной операции в прямом эфире следили ординаторы. По завершению мастер-класса, они смогли задать свои вопросы.

— Ранее с коллегами из Башкирии мы уже работали в Москве, и они уже обученные хирурги. Сейчас мы помогаем ставить технику здесь, в новых условиях. Достоинства этого робота в том, что возможно проведение операции через сеть Интернет, — отметил профессор Сеченовского университета кафедры травматологии, ортопедии и патологии суставов Андрей Грицюк.

Центр роботизированной хирургии в Клинике Башкирского государственного медицинского университета сегодня является единственным в Приволжском федеральном округе. Специалисты отмечают, что с каждым годом он совершенствуется. Налажен и опыт работы при помощи современных технологий.

Россия. ПФО > Медицина. Образование, наука > minzdrav.gov.ru, 17 февраля 2024 > № 4584682 Валентин Павлов

Россияне открывают Россию: отечественные девелоперы все активнее заходят в туристическую отрасль

В последние два года гостиничная отрасль работает практически на пределе своих возможностей: внутренний туризм растет небывалыми темпами, и качественных мест размещения не хватает по всей стране. На нишу гостеприимства начинают обращать внимание девелоперы из других сегментов рынка недвижимости, однако их компетенций для развития именно туристического продукта может не хватать.

О том, как можно помочь девелоперам в этом вопросе, «Стройгазете» рассказал управляющий партнер ZONT Hotel Group Александр ГЕНДЕЛЬСМАН.

Александр, какие итоги завершившегося года вы могли бы выделить?

Прошлый год был рекордным с точки зрения загрузки, средней стоимости ночи, числа проживаний и прочих гостиничных показателей. Я, конечно, не тот человек, который должен подводить эти итоги в цифрах — это делают консультанты, — но, судя по тому, что я вижу, гостиничный бизнес находится на подъеме. Это связано в первую очередь с бумом внутреннего туризма в связи с разными, в том числе геополитическими обстоятельствами. Еще один итог года — беспрецедентная государственная поддержка гостиничной отрасли. Никогда за время моей работы в гостиничном бизнесе, а я в нем работаю уже более 15 лет, о нас столько не говорили, не думали и ничего подобного не делали.

За последние два года имеющиеся номера загрузили по полной, а что с перспективами с точки зрения стройки?

Они тоже хорошие: существует множество мер поддержки, есть 141 постановление, есть Корпорация Туризм.РФ, так или иначе распределяющая государственные деньги на гостиничные проекты, есть региональные планы и, самое главное, есть спрос, заставляющий инвесторов и девелоперов смотреть на гостиничную отрасль. По моим данным, летом 2023 года спрос на гостиничные номера в Псковской области превысил в два-три раза имеющееся количество номеров. И таких территорий немало — Алтай, Байкал, Сочи, Петербург «лопаются». Спрос есть, и его нужно удовлетворять: россияне открывают Россию, как ни странно это звучит. Побывав в Геленджике, они пишут: а я и не знал, что есть такие классные места. И это при том, что аэропорт там не работает! Кроме того, для девелоперов это новые формы инвестирования. Очень много «квартирных» девелоперов по разным причинам начинают двигаться в гостиничную отрасль. Это вполне понятные объективные причины. Например, в Сочи запрещено строить жилье на определенном расстоянии от моря, а строить хочется и надо. И большие девелоперы используют эту форму инвестиций в гостиничную недвижимость — строят по 214-ФЗ и продают по ДДУ гостиничные номера. Получаются не апартаменты, а полноценные нормальные отели, которые будут работать как гостиницы, а не как квазижилье. За рубежом такая форма — фракционная недвижимость, или долевое владение — хорошо известна. У нас же она только появляется, запускаются первые проекты. И тут возникает вопрос управления: только при едином управлении гостиничными номерами объект будет работать и приносить деньги. ZONT, например, работает по схеме множественности лиц на стороне. После продажи номеров отдельным собственникам мы делим платежи между всеми собственниками в зависимости от площади номера и его потребительских свойств. Летом у нас откроются первые проекты, а в 2025-2027 годах этот продукт будет уже «массовым», по крайней мере, в Сочи. Большой запуск проектов начинается на Каспийском море — в Дагестане, на Черном — в Анапе, Геленджике. Строятся ближнее и дальнее Подмосковье, Алтай, Дальний Восток. За три года, по оценкам экспертов, число качественных номеров утроится, и мы подойдем к цифре в миллион номеров по стране.

Построить гостиницу мало: нужно еще, чтобы в нее поехали. Чья это задача? Как направить турпоток?

Да, у меня есть вопросы к нашим туроператорам. До пандемии все туроператоры фактически были настроены на заграницу. Сейчас они очень медленно, но перестраиваются на массовый турпродукт по России. И все же, если вы сравните количество чартеров, которые летали в Турцию в 2019 году, и количество чартеров, которые в 2023-м направлялись в Сочи, уверен: в Турцию летало больше. Но все развивается; я знаю туроператоров, активно занимающихся внутрироссийскими программами, работающих над чартерными полетами. Главный вопрос, который необходимо решить, — управление гостиницей. Очень правильно, что в стране есть требование по привлечению профессиональных управляющих компаний. Банки в принципе не любят финансировать гостиничный проект, если еще на его начале нет профессиональной управляющей компании. С одной стороны, это немного закрывает рынок, но с точки зрения банков, рисков и нормального управления это правильно. Хорошая УК дает гарантию определенного уровня качества услуг и финансовых показателей, а для того, чтобы УК была эффективной, ей нужно работать на рынке 10 и более лет.

Из России за последнее время ушли многие зарубежные УК. Можем ли мы их заместить без потери качества?

Мы почти 30 лет учились у иностранцев, и я не слышал о каком-то массовом падении уровня сервиса в отелях, из которых ушли иностранные бренды. Есть единицы, но они больше связаны с личностями управленцев или собственников, чем с какой-то системной проблемой.

У нас достаточное число российских УК, иностранцы тоже остались — они управляют теми объектами, которые у них были, но без дальнейшего развития: Hilton, Accor.

Среди российских брендов пятерка крупнейших — «Космос», «Азимут», «Амакс», «Кронвел» и ZONT. «Космос» и «Азимут» управляют в основном своими активами. Есть достаточно крупные УК, созданные специально под определенные проекты и работающие только на конкретных девелоперов и собственников.

Появляются и новые игроки, некоторые выделяются в отдельную компанию из существующей. В какой-то момент начнется процесс консолидации. Большие будут скупать маленьких для увеличения количества номеров в управлении. Это обычные рыночные процессы.

Модель работы вашей компании несколько сложнее. В чем суть?

Суть работы не сложная, даже наоборот — мы берем в аренду весь отель и управляем им. Собственник получает гарантированный доход в соответствии с договором и не меньше указанной в документе суммы. Бывает и больше этой суммы, потому что в договоре зачастую указан еще процент от выручки. Если этот процент превышает фиксированную арендную плату, то, соответственно, собственник получает больше.

Всего один час в месяц бухгалтер собственника отеля тратит на контроль получения арендной платы и выставление необходимых финансовых документов, дальше собственник может заниматься своими делами, своим бизнесом, которым он умеет заниматься, от которого он получает основной доход — существенно больший, чем если бы он занимался гостиничным бизнесом.

Какую окупаемость вы прогнозируете?

Если мы приходим в уже построенный объект, то нам это тяжело посчитать, потому что мы не знаем, сколько на объект потрачено. Но если собственник удовлетворен нашей арендной платой, мы считаем, что это в его финмодель укладывается. Что касается новых объектов, если собственник пришел к нам достаточно рано и мы смогли его проконсультировать и дать рекомендации, чтобы он построил правильный объект, то мы обсуждаем арендную плату такую, чтобы он действительно окупался в устраивающие его сроки, потому что у всех людей разное понимание этих сроков. В среднем дисконтированный срок окупаемости получается от 8 до 15 лет (восемь — если удастся получить субсидированную ставку плюс льготу по НДС).

Несет ли собственник при этом капитальные затраты?

Капитальный ремонт на собственнике, замена основных средств, выбывших по амортизации, — бремя владельца никто не отменял. Но при этом мы платим такую арендную плату, чтобы это имело смысл. Весь текущий ремонт, вся операционная деятельность — на нас. И даже с учетом потенциальных капитальных вложений все равно окупаемость у нас 15 лет.

Также мы всегда рекомендуем что-то сделать, если видим, что капитальные улучшения повысят доходность. О том, что мы делаем все правильно, говорит тот факт, что сегодня у нас в аренде более 20 отелей, и совсем недавно мы взяли еще один в Сочи на 1 700 номеров.

Есть ли у вас проекты за рубежом?

За рубежом наши услуги тоже востребованы: мы работаем в Грузии, Болгарии, Армении. Сейчас смотрим на Киргизию, Казахстан.

Как вы считаете, рынок управления в такой форме насколько перспективен?

Девелоперы постоянно ищут новые ниши для развития бизнеса, при этом им вряд ли нужно постоянно делать собственные структуры. Так что, думаю, эта схема будет все больше и больше завоевывать рынок. Практически вся Европа на аренде: Испания, Германия, почти вся Франция, Италия. Наши собственники в какой-то момент поймут, что либо надо заниматься своим бизнесом, а отели сдавать в аренду и получать деньги, либо полноценно заниматься гостиничным бизнесом, и тогда строить свою управляющую компанию. А это уже совсем другой бизнес.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №06 16.02.2024

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм > stroygaz.ru, 16 февраля 2024 > № 4598102 Александр Гендельсман

Определяя стратегию: в ходе Сибирской строительной недели на первый план вышли вопросы импортозамещения и цифровой трансформации отрасли

В Новосибирске с 13 по 16 февраля проходит Международная форум-выставка «Сибирская строительная неделя» — ежегодное отраслевое событие Сибири и Дальнего Востока. В этом году заявку на участие подали более 350 компаний из России, Белоруссии, Индии, Ирана, Китая, стран Средней Азии. На выставке были представлены материалы, оборудование, инструменты, инженерные системы и техника для промышленного, гражданского и инфраструктурного строительства. Экспозиции охватывают все этапы строительства: от проектирования до отделки.

Тон мероприятию задало расширенное заседание правления Российского союза строителей, где выступил замминистра строительства и ЖКХ РФ Сергей Музыченко. «За три года «Сибирская строительная неделя» по масштабам стала одним из самых значимых мероприятий для строительной отрасли страны. В настоящее время идет активное реформирование систем технического регулирования и ценообразования, административных процедур. Конечно, все это требует обсуждения профессионального сообщества. И площадка «Сибирской строительной недели», безусловно, — то место, где мы можем получить обратную связь и в дальнейшем решить эти задачи», — отметил он.

Большинство выступлений и дебатов были посвящены злободневным темам: технологическому суверенитету строительной отрасли, ее цифровой трансформации, вопросам регулирования.

Сделано в России

Выступающие в целом сошлись во мнении, что страна успешно преодолевает санкционные ограничения и открывает новые возможности. Общее настроение выразил губернатор Новосибирской области Андрей Травников: «Технологический суверенитет, задача импортозамещения, те проблемы, с которыми мы в 2022 году столкнулись, были оперативно решены. Если посмотреть на реализацию крупных жилищных, социальных строительных проектов, то в целом мы научились обеспечивать стройку материалами, оборудованием, которые производятся преимущественно в РФ, иногда в дружественных государствах».

Обратил внимание на вопросы импортозамещения и Сергей Музыченко, подчеркнув, что для решения задач с подбором аналогов ранее импортировавшихся строительных ресурсов Минстроем РФ совместно с Национальным объединением строителей (НОСТРОЙ) успешно реализуется Каталог импортозамещения строительных ресурсов. По итогам 2023 года в него было включено более 3 800 позиций импортной продукции, из них более 3 600 — с подобранными аналогами отечественного производства либо производства дружественных стран по 90 категориям строительных ресурсов.

Инженеры, вперед!

В ходе расширенного заседания правления была затронута тема совершенствования технического регулирования строительства. Сергей Музыченко напомнил, что именно площадка «Сибирской строительной недели» уже на протяжении трех лет является местом, где профессионалы могут услышать друг друга и прийти к консенсусу. «Инициатива работы над многими мероприятиями была заложена именно здесь три года назад. Это и система технического регулирования, и система ценообразования», — сказал замминистра.

Президент Национального объединения проектировщиков и изыскателей (НОПРИЗ) Анвар Шамузафаров озвучил основные новеллы системы технического регулирования в строительстве, призванные усилить роль инженеров. В числе ключевых задач: формирование оптимального баланса между обеспечением свободы экономической и предпринимательской деятельности и безопасности и качества продукции, создание системы нормативных технических документов в строительстве, основанных на параметрическом методе нормирования, перевод системы оценки соответствия в виде экспертизы в систему инжинирингового сопровождения и другие.

В свою очередь, президент Российского союза строителей Владимир Яковлев отметил, что нынешние успехи стройотрасли, позволяющие называть ее драйвером экономики страны, во многом были достигнуты благодаря эффективной регуляторной политике государства.

Ориентация — цифровизация

Знаковой темой форума стала цифровизация стройки. По словам Сергея Музыченко, цифровая трансформация ценна тем, что она — «инструмент обеспечения взаимодействия глобальных систем нормирования в строительной отрасли, которые, по сути, обеспечат реализацию любого проекта». Повышение эффективности управления, контроля и взаимодействия внутри рабочих процессов — вот чему будет способствовать более активное распространение цифровых технологий.

В этой связи важные вопросы в своем выступлении на пленарном заседании «От идеи к практике цифровизации строительной отрасли на федеральном уровне и в регионах» озвучил президент НОСТРОЙ Антон Глушков, рассказавший о внедрении технологий информационного моделирования (ТИМ), которые как раз и позволяют одновременно и удаленно соединить проектные, производственные, управленческие и финансовые процессы.

«Два года назад, когда эта технология только появилась, по просьбе Минстроя РФ и НОПРИЗ мы организовали мониторинг, который на конец 2022 года показал довольно печальную картину: у нас почти 90% всех торгов в области проектирования, которые осуществлял муниципальный, государственный заказ, не содержали требований к информационным моделям. Прошлый год стал переломным: на конец года количество муниципальных, государственных контрактов, не содержавших требований к информационным моделям, снизилось до 32%! Поэтому я обращаю на это внимание, и сейчас в рамках формирования нового программного комплекса, который делает Минстрой России, мы хотим этот свой мониторинг «зашить», чтобы у нас было два ключа: ключ, который на сегодняшний момент пропагандируют регионы, когда регион заявительно информацию грузит, и ключ, который формируем мы путем обработки всех контрактов, которые заключают члены СРО, для того чтобы сравнить наличие требований к содержанию информационной модели и довести этот показатель до 100%, как прописано в постановлении правительства».

Президент НОСТРОЙ также объявил, что с июля требования к ТИМ приходят в жилищное строительство. Обращаясь к девелоперам, Антон Глушков подчеркнул, что «если вы планируете пользоваться банковским финансированием, то соблюдение этих требований становится обязательным для всех участников жилищного строительства». Со своей стороны, НОСТРОЙ вместе с Главгосэкспертизой России будет контролировать этот процесс.

На пленарном заседании также выступил заместитель министра строительства и ЖКХ РФ Константин Михайлик. Он не согласился с мнением, что цифровизация строительной отрасли идет медленно. Она идет своевременно, считает замминистра. «У нас в ходу либо экстенсивный способ развития, либо интенсивный. И когда вы проходите определенный этап экстенсивного способа развития, вы понимаете, что следующий шаг — только через интенсификацию. Здесь появляется как раз цифровая трансформация. Начали мы с того, что просто убрали все старое, ненужное, и когда подошли к вопросу, как менять сам бизнес-процесс, тогда своевременно появилась цифра. И как раз с 2021 года у нас появилась реальная возможность эффективно использовать цифру, потому что часто во многих отраслях цифру внедряют раньше, чем надо, — и в ней разочаровываются. Мы сейчас находимся в уникальной точке бифуркации, когда внедрение цифры дает самый большой эффект», — резюмировал Константин Михайлик.

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №06 16.02.2024

Россия. Китай. Иран. ЦентрАзия. ДФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 16 февраля 2024 > № 4598084 Сергей Музыченко

Россия 24, «Вести. Приморье». Внешнеторговый разворот на восток. Таможня справляется. Интервью врио руководителя ФТС России Руслана Давыдова

На Дальнем Востоке в 2023 году зафиксирован возросший трансграничный оборот практически во всех сферах. В коротком интервью ГТРК «Владивосток» врио руководителя ФТС России Руслан Давыдов рассказывает, как справляется с новыми вызовами таможня, как помогает в этом электронный документооборот, и стоит ли ждать увеличения штата таможенных работников?

Врио руководителя ФТС России Руслан Давыдов:

- Раз товарооборот растет, значит, таможня справляется, ведь именно таможенная служба России обслуживает этот товарооборот. В итоге мы фиксируем 11% рост, а это 211 млн тонн товаров.

Но мы свою работу считаем не по тоннам, а по импортным обработанным контейнерам. 669 тыс. контейнеров было ввезено на импорт, т.е. на 14% больше, чем в предыдущем году. Разумеется, все у нас в электронном виде. Это залог успеха, залог того, что мы можем обрабатывать такие объемы.

В итоге только на Дальнем Востоке собрано 1 трлн 58 млрд рублей таможенных платежей и пошлин. И это, если можно так говорить, - исторический рекорд. Никогда к триллиону еще в макрорегионе в сфере таможенных оборотов не подбирались. Это говорит о том, что глобальный разворот российской внешней торговли России на Восток здесь на Дальнем Востоке состоялся. Именно таможенные органы обеспечивают спокойное, бесшовное, быстрое прохождение товаров в дальневосточных пунктах пропуска и в портах.

За последние два года в таможенные органы Дальнего Востока штатной численности добавили 1000 человек. Будем добавлять еще, если будет расти товарооборот. Внутренние резервы есть.

Для Дальнего Востока все, что возможно обеспечим. Наша цифра такая - $47 млрд, рост на 10% по товарообороту в рублях, лидирует Китай (72% от этого количества), далее следуют остальные страны АТР.

Оборот внешней торговли с Китаем сегодня составляет $230-240 млрд. Задача повысить оборот была поставлена, и ее выполнили.

Россия. Китай. ДФО > Таможня. Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > customs.gov.ru, 16 февраля 2024 > № 4592654 Руслан Давыдов

Роман Новиков: производственная практика студентов на дорожных объектах – это путь в профессию

В Федеральном дорожном агентстве под руководством главы ведомства Романа Новикова прошло мероприятие, приуроченное ко Дню российских строительных отрядов, который отмечается 17 февраля.

В нем приняли участие представители центрального аппарата Росавтодора и студенты Академии дорожного хозяйства в составе РУТ (МИИТ). Также в режиме видео-конференц-связи выступили начальники подведомственных Росавтодору учреждений (ФКУ), представители отраслевых и подрядных организаций, студенты дорожных специальностей крупнейших вузов, техникумов и колледжей нашей страны.

Роман Новиков отметил, что 17 февраля в этом году станет отправной точкой для празднования двух важных дат – 65-летия движения студенческих отрядов Российской Федерации и 20-летия Молодежной общероссийской общественной организации «Российские студенческие отряды», а затем обратил внимание учащихся на роль дорожного хозяйства для развития экономики, повышения качества жизни людей. Он рассказал, насколько важна выбранная молодыми людьми профессия для выполнения сложных и интересных задач, которые сейчас стоят перед дорожниками.

Глава Росавтодора привел впечатляющие цифры объемов работ ведомства: «Сложно представить, что еще в 2010 году в нормативном состоянии находилось не более 40 % автомобильных дорог. Однако благодаря комплексу проведенных мероприятий к 2021 году уже более 85 % федеральных трасс, находящихся в ведении Росавтодора, соответствовали всем транспортно-эксплуатационным требованиям. За 2004—2023 годы ведомством было построено и реконструировано 6,5 тыс. км федеральных дорог и почти 174 тыс. пог. м искусственных сооружений».

Роман Новиков уточнил, что студенты профильных вузов также участвовали в достижении этих высоких показателей дорожного хозяйства в период прохождения производственной практики и работы в строительных отрядах на дорожных объектах по всей России.

«С 2016 года более двух тысяч студентов-дорожников приняли участие в работе стройотрядов, были задействованы в строительстве Крымского моста, капитальном ремонте участков трассы А-393 Южно-Сахалинск – Оха и реконструкции отрезка автомобильной дороги А-360 «Лена», строительстве мостового перехода через р. Марху, капитальном ремонте участка трассы «Вилюй», строительстве и реконструкции отрезка автодороги Р-504 «Колыма», – отметил Роман Новиков.

Будущие специалисты принимали активное участие в работах по укреплению откосов, устройству бетонного покрытия и слоев дорожной одежды, помогали регулировать дорожное движение в местах проведения работ, занимались геодезическим и лабораторным сопровождением и даже ремонтом дорожно-строительной техники.

В этом году в 13 подведомственных Росавтодору учреждениях будет организовано 619 рабочих мест в стройотрядах, а общая потребность в студентах для прохождения практики на 2024 год составляет 1 794 человека.

На мероприятии начальники ФКУ поделились опытом по организации работы студентов на практике и в составе стройотрядов. Так, начальник ФКУ Упрдор «Забайкалье» Азамат Илимбетов рассказал, что в подрядных организациях дорожного хозяйства в Забайкальском крае с 2016 года прошли производственную практику 267 студентов «Байкальского студенческого отряда», студотряда Восточно-Сибирского госуниверситета, Забайкальского госуниверситета, строительного техникума, техникума отраслевых технологий и других учебных учреждений. Также он уточнил, что силами ФКУ проводятся выездные занятия и экскурсии для студентов на объекты дорожного строительства, расположенные на федеральных автодорогах Забайкальского края, посещение лаборатории ФКУ, оснащенной современным оборудованием. Это позволяет оценить масштабность проведения дорожных работ, повысить привлекательность различных рабочих профессии, тем самым способствует развитию кадрового потенциала дорожного хозяйства Забайкалья.

Начальник ФКУ «Уралуправтодор» Андрей Жуков подчеркнул важность закрепления за каждым обучающимся студентом опытного наставника, который поможет в адаптации. «В подрядных организациях в этом году будут работать более 45 студентов-стройотрядовцев. Большинство из них задействуют на строительстве моста через реку Обь в Сургуте», – добавил он.

В конце встречи слово предоставили студентам Академии дорожного хозяйства в составе РУТ (МИИТ). Будущие дорожники рассказали, что сегодня им интересна не только стройка и содержание автомобильных дорог, но и развитие инфраструктуры на них, в частности, для беспилотного транспорта и электромобилей.

Подводя итоги встречи, глава дорожного ведомства обратил внимание студентов на всероссийский масштаб мероприятия: «Сегодня с нами на связи была вся страна, все ФКУ и ребята из многочисленных учебных заведений. Вместе мы большая дружная семья дорожников. Мы будем делиться с вами опытом, а ваша энергия, целеустремленность, умение мыслить нестандартно помогут нам уверенно двигаться вперед».

Россия. ЦФО > Транспорт. Недвижимость, строительство. Образование, наука > rosavtodor.gov.ru, 16 февраля 2024 > № 4586524 Роман Новиков

Сергей Музыченко: техрегулирование, цифровизация и ценообразование - три составляющих развития отрасли. Интервью АН "Строительный Бизнес"

В ноябре 2023 года Минстрою России исполнилось 10 лет, и почти все эти годы он поэтапно реформирует системы технического регулирования и ценообразования в строительстве, параллельно внедряя «цифру». В последнее время реформы идут особенно активно, и строительную отрасль ждут глобальные изменения. Как эти направления развития связаны между собой, и когда завершатся реформы? Об этом мы беседуем с заместителем министра строительства и ЖКХ РФ Сергеем Музыченко:

- Сергей Григорьевич, сегодня Минстрой России одновременно проводит три реформы: в области технического регулирования, ценообразования и цифровизации. Какую из них вы считаете главной?

- Все они очень важны. Техническое регулирование и ценообразование нельзя рассматривать отдельно друг от друга, а цифровизация их связывает. Хотя техническое регулирование всё-таки идёт первым в списке, потому что это нетарифный метод регулирования всей строительной отрасли. Через него государство ищет в первую очередь безопасные для жизни и здоровья людей, а также оптимальные с точки зрения экономической целесообразности и эффективности технические решения. От них потом зависит и стоимость, в том числе. Чтобы техническая норма и стоимостная работали как единое целое и позволяли создать безопасный и экономически оптимальный продукт в виде здания, сооружения, нужно собрать и проанализировать данные, которые сейчас содержатся в тысячах документах и материалах десятков ведомств, информацию от государственных и коммерческих структур, отфильтровать их, начать ими управлять, принимать на их основе управленческие решения, и это невозможно сделать без «цифры».

Таким образом, «идеология» получается следующая. Требования документов по стандартизации, техническое регулирование – это первое, и там есть жесткие рамки, обеспечивающие безопасность объекта, второе – это уже ценообразование, где решения можно варьировать в зависимости от эконмической целесообразности при безусловном обеспечении необходимых требований безопасности, а связывать эти два направления будет «цифра» через информационные системы и прочие цифровые инструменты. Работа предстоит огромная, потому что сейчас накоплен колоссальный объем данных, но он в основном содержится в нечитаемых и не понимаемых машиной форматах. Нам нужно свести все это в единую стройную систему.

В каждом выданном разрешении на строительство, извещении о начале строительства, заключении экспертизы и других документах содержится огромный массив данных. В заключении экспертизы он вообще безграничен. Из него можно считать основные данные, а из проектной документации, которая представлена в определенном формате в экспертизу, можно считать данные вплоть до гвоздя и стоимости этого гвоздя через различные классификаторы и реестры. Поэтому в каждом проекте очень и очень много данных, которые можно поднять с помощью «цифры», обработать, понять и принимать управленческие решения.

- То, что строительной отрасли нужно переходить на параметрический метод нормирования, впервые прозвучало в 2013 году, в год основания министерства. Все эти годы шли какие-то экспертные обсуждения, и вдруг одномоментно все вылилось в закон. Что случилось?

- Два года назад Правительством Российской Федерации, курирующим вице-премьером Маратом Шакирзяновичем Хуснуллиным перед Минстроем России была поставлена задача найти модель технического регулирования, которая позволяла бы быстро внедрять инновационные строительные материалы и технологии, и, по сути, управлять требованиями при возведении объектов капитального строительства. Поэтому мы искали модель, которая подошла бы для решения этой задачи в сегодняшних условиях.

На самом деле, параметрическое нормирование, если смотреть с точки зрения опыта иных стран, это не панацея. Известны предписывающие системы нормирования, в том числе советская. Отличная система нормирования для плановой экономики, когда для строительства 100% применяются типовые решения и типовая индустрия строительных материалов. Эта система отлично работала, потому что не надо было задавать лишних вопросов: «А что, если я отклонюсь от заданных норм?». Этого просто не предполагалось. Конечно, строились уникальные объекты, но их было мало, и плановая экономика, плановый подход требовали максимально все унифицировать и типизировать. Думаю, что мы на следующем витке исторического развития все равно придем к плановости в том или ином виде, потому что она дает уверенность в стоимости и в технических решениях, направляет ресурсы на постоянную модернизацию, совершенствование типовых зданий.

Если говорить о параметрической модели нормирования, то с принятием Технического регламента «О безопасности зданий и сооружений» мы, по сути, уже ушли от предписывающей системы нормирования, отказались от обязательных СНиПов, которые предписывали определенные пошаговые действия для того, чтобы доказать безопасность объекта капитального строительства. Но при этом вся доказательная база Технического регламента осталась старой, которая базировалась именно на предписывающем методе. То есть, по сути, на верхнем уровне был заложен параметрический подход, и было сказано, что здание должно быть безопасным. Далее существуют разные способы доказательства соответствия проектных решений требованиям безопасности, включая обязательные и добровольные своды правил, четыре способа доказательства отклонения от требований – моделирование сценариев, расчёты, исследования, расчет рисков и так далее.

Поскольку в Техническом регламенте уже была заложена параметрическая модель, то мы сейчас дорабатываем под нее «второй» или рабочий уровень системы нормирования. Мы отказались от разделения сводов правил на обязательные и добровольные. В принятом федеральном законе от 25.12.2023 № 653-ФЗ "О внесении изменений в Федеральный закон "Технический регламент о безопасности зданий и сооружений" предусматривается создание единого реестра требований, в который войдут не только требования из документов Минстроя России, из бывшего обязательного и добровольного перечней, но и требования Роспотребнадзора, МЧС и других ведомств. Но при этом мы закладываем возможность отклониться от этих требований, даем возможность обосновать безопасность здания и принятое решение с помощью стандартов организации, стандартов иностранных государств и иных способов на основе расчетов, моделирования, исследований и так далее. Таким образом, создаётся целостная модель требований без разделения условно на «важные» – обязательные и «не очень важные» - добровольные, при этом отклонение в данной модели от любого требования возможно, но требует обоснования профессионалом – проектировщиком.

Также будут разработаны методологические документы и документы по стандартизации, которые будут конкретизировать, каким образом должны будут осуществляться эти расчеты, исследования и оценка рисков. Ответственность за них уже будут нести главные инженеры проектов, научно-исследовательские институты, научные организации, которые проводили эти исследования.

- Но здесь давайте разбираться с терминами. Что такое с точки зрения закона теперь «добровольное применение» документов технического нормирования? Очень многие – и депутаты Госдумы, в том числе – воспринимают это как необязательность следования техническим требованиям вообще…

- Это была чисто филологическая ошибка, когда часть нормативно-технических документов свели в перечень, назвав «добровольным», а другую - «обязательным». Много лет мы работали в такой системе, и теперь, когда мы переходим к единому перечню требований, у людей формируется мнение, что ничего обязательного в строительстве больше не останется. На что же тогда опираться?

Нормы, как и обязательные, так и добровольные – это все равно нормы. И добровольный, и обязательный перечни — это, до перехода на реестр требований, доказательная база Технического регламента «О безопасности зданий и сооружений».

Важно понимать, что возможна разная процедура отклонения от таких норм. От обязательных - только через СТУ, но если квалификация проектировщика позволяет ему принять индивидуальное решение, отклониться от добровольной нормы в частном случае, то он может это спокойно сделать. Разумеется, обосновав своё решение расчётами, моделированием, применением типовых практик и другими способами. Если проектировщик, строитель чётко соблюдают все требования и руководствуются обязательными и добровольными нормами – им не нужно ничего доказывать. Они проходят экспертизу, строят и вводят объект в эксплуатацию.

Хочу заметить, что в других отраслях, которые сразу работали исключительно с добровольным перечнем, такого сумбура в требованиях не произошло. Попробуйте отклониться от требований добровольного перечня сводов правил МЧС. Вопросов нет, но идите, обосновывайте и доказывайте это решение! Так что с точки зрения гибких подходов и возможности обосновывать отклонения мы находимся в логике других техрегламентов и законодательства о техническом регулировании.

Правильное обоснование отклонения — это «высший инженерный пилотаж»! Еще раз подчеркну, мы не отменяем ни одного требования, но мы делаем более рабочую с точки зрения инженерного подхода единую систему требований в строительстве.

- В принятом законопроекте удалось сохранить главную идею поправок в техрегламент?

- Между первым и вторым чтениями законопроекта вышел ряд поручений, в том числе поручение Президента России о синхронизации требований Минстроя России, Роспотребнадзора и МЧС и формировании единого подхода в них. Кстати, это также и был запрос рабочей группы по Реинжинирингу правил промышленного строительства, которую возглавляет вице-премьер Андрей Рэмович Белоусов. Члены этой группы постоянно спрашивали нас: «Мы когда-нибудь получим единый реестр требований в строительстве, чтобы мы понимали, на основании чего мы проектируем, и что с нас спросят в экспертизе, что с нас спросят на этапе строительства и что с нас спросят на этапе эксплуатации?». Поэтому в рамках исполнения поручения Президента мы включили в законопроект норму о формировании реестра требований, который позволит выявить все коллизии и неточности в нормативной базе.

Реестр требований будет вестись в машиночитаемом и машинопонимаемом форматах. По сути, это переход к автоматизированному проектированию. Тогда любой вендор сможет погрузить это требование в графическую программу, и она просто не позволит проектировщику принять решение, которое отклоняется от нормы. Как раз «цифра» всё это и свяжет. И если в процессе работы выявятся два требования, которые друг другу противоречат, допустим, строительное и санитарное, то мы сразу увидим коллизию.

Думаю, что в течение пяти лет будут созданы программные комплексы, которые позволят с помощью реестра требований, классификатора строительной информации, классификатора строительных ресурсов, системы ФГИС ЦС выйти на автоматизированные системы проектирования. Если раньше в программном обеспечении автоматизированного проектирования были зашиты графические нормы – какой толщины и где провести линию, размерность, привязки - то теперь в программное обеспечение будут зашиты и технические требования. Программный продукт сможет выполнить 90% рутинной работы проектировщика, подберет оптимальное проектировочное решение, которое будет соответствовать норме. И сразу же, отталкиваясь от технических норм, учитывающих характеристики применяемых материалов, технологию работ и т.д., с помощью классификаторов строительной информации и строительных ресурсов будет определена и стоимость конструктивного элемента и здания в целом. Это совершенно реально.

- То есть реестр требований, ФГИС ЦС, классификаторы будут «видеть» друг друга и данные в них будут в едином формате?

- В 2022 году были внесены изменения в Градостроительный кодекс, которые создают законодательную основу глобальной информационной системы «Стройкомплекс.РФ». Это, по сути, преобразование федеральной системы ГИСОГД РФ в более мощный информационный ресурс. Его подсистемами станут, в том числе классификатор строительной информации, классификатор строительных ресурсов, реестр требований и так далее. «Стройкомплекс.РФ» — это единый программный комплекс, который будет все увязывать.

С 1 января 2024 года согласно постановлению Правительства России ФАУ «ФЦС» приступил к переводу нормативно-технической базы в строительстве в машиночитаемый и машинопонимаемый форматы. Для обеспечения этой работы мы создали рабочую группу, в которую войдут ФАУ «ФЦС» как создатель норм, Главгосэкспертиза России как связующее звено между проектировщиками и нормами, «цифровой блок» и департамент ценообразования Минстроя России. Рабочая группа в режиме онлайн будет находить решения, чтобы установить взаимосвязь между техническими требованиями и нормами, классификаторами, ценообразованием и реестром требований.

- В чем вы видите проблемы для такой работы? В огромном объеме или в противоречащих друг другу документах?

- Самая большая трудность в том, что многие документы невозможно сразу перевести в машиночитаемый и машинопонимаемый форматы. К сожалению, машина не понимает значительной части требований в нормативной базе. Машина понимает конкретные логические требования – «да» или «нет» и числовые требования, например, «ширина пути эвакуации 1,2 метра». Это конкретная норма, которую можно зашить в ПО. Если проектировщик от этой нормы отклонился, то должна загореться «красная лампа», и автоматизированное проектирование ему это покажет. Но если это отклонение необходимо, то его нужно доказать, и тогда уже эксперт будет оценивать, можно это сделать или нет. Если все требования будут конкретизированы так, то это будет работать. Если нет, то машина просто-напросто не поймет требование, а оно может быть достаточно важное. Сейчас у нас многие требования изложены стилистически по старой модели сводов правил. Машина такого не поймет.

Поэтому нужно выработать подходы к формированию самих требований и установить единую жесткую терминологию, а она достигается как раз через классификатор строительной информации и классификатор строительных ресурсов. Терминология должна быть единой и четко изложенной, чтобы машины её понимали.

- Я правильно понимаю, что в реестр требований войдут не только документы Минстроя России, но и все остальные? Но у нас же СанПиНы противоречат пожарным нормам, а они оба противоречат вашим требованиям и еще чему-нибудь. Как вы собираетесь это решать?

- Реестр требований для того и создается, чтобы свести их все на одну площадку. Свести, а потом распределить по зонам ответственности. Мы не претендуем на главенство требований перед Роспотребнадзором и МЧС. Они диктуют политику в области безопасности в своей части, но их требования зачастую противоречат нашим, потому что они излагают их не как функциональную характеристику, которая обеспечит их норму, а как предписывающую норму к архитектурно-планировочному решению. Здесь мы должны провести отчетливое разграничение зон ответственности, а сами требования должны быть очень четко изложены.

Например, при строительстве бассейна мы не устанавливаем требования к качеству воды, а Роспотребнадзор – не должен устанавливать требования к конструкциям и геометрическим характеристикам, размерам бассейна. И их требования в переводе на машиночитаемый и машинопонимаемый форматы должны звучать следующим образом: «При устройстве бассейна в дошкольных учреждениях и школах чаши бассейнов должны быть оборудованы системами водоподготовки, обеспечивающими следующие параметры воды: хлор столько, железа столько-то, мутность такая». Вот тогда машина эти требования прочитает, а проектировщик уже рассчитает систему водоподготовки таким образом, чтобы эти характеристики были обеспечены. Так что самая большая трудность – в переводе всех документов на язык, понятный для машины и в итоге для строителя.

- Это же огромный объем работы! Требования по проектированию и строительству содержатся в тысячах документов!

- Да, только требований Минстроя России без документов наших коллег больше 10 тысяч! Мы прекрасно понимаем весь объем работ.

- И все эти требования будут выверяться и вводиться в реестр вручную?

- Да, по-другому не получится. В течение ближайших трех лет мы выйдем на определенный результат в отношении конкретных объектов и конкретных сводов правил, сформируем реестр требований в машиночитаемом и машинопонимаемом форматах. Но если нам скажут перевести всё в машиночитаемый и машинопонимаемый форматы завтра, то такого не будет. И не потому, что мы завтра этого не сделаем, а потому, что это не будет работать. Поэтому мы в перспективе до 2030 года - и в Стратегии развития строительной отрасли и ЖКХ РФ это заложено - переходим к автоматизации процессов проектирования и оценки соответствия.

- То есть вы будете всю эту работу делать поэтапно, по определенным группам объектов?

- Да, именно так. Сейчас рабочая группа, о которой я сказал выше, прорабатывает «дорожную карту». В плане будет пошагово обозначено, с чего мы начинаем и к чему придем. С января 2024 года мы приступили к этой работе.

- Вы уже неоднократно упомянули ценообразование, которое сейчас тоже претерпевает масштабную и трудную реформу. Всего 71 регион перешёл на ресурсно-индексный метод, да и то еще нужно посмотреть, как именно перешли. Сможете ли вы параллельно вести две такие трудные реформы?

- Вы имеете в виду технического регулирования и ценообразования? А по-другому у нас не получится. Если мы решим сначала реформировать техническое регулирование, а потом ценообразование, то значит, не будет ни одного, ни второго. Да к тому времени ценообразование вообще умрет! Поэтому здесь нужно идти только параллельно, отдавая приоритет техрегулированию, но постоянно подтягивая к нему ценообразование, которое за ним следует и, по сути, отражает реализацию заложенных требований.

Да, реформа ценообразования идет нелегко, но все, что касается денег, всегда реформируется непросто. Есть регионы и отрасли, которые за эти годы сформировали свои «системы ценообразования», не хотят от них отказываться, перестраиваться на единые федеральные требования, потому что уже есть и опыт, и сложившиеся практики, и объекты, которые рассчитаны в рамках этих систем. Но нам нужно переходить на единую систему ценообразования для всех регионов, иначе мы никогда не сможем эффективно управлять стоимостью объектов.

Нас сейчас критикуют за то, что в стране год одновременно действует два метода ценообразования - базисно-индексный (БИМ) и ресурсно-индексный (РИМ), но это объективная необходимость, потому что в стране строятся тысячи объектов, рассчитанные на основе базисно-индексного метода. И пока мы их не введем в эксплуатацию, БИМ будет существовать, мы будем его сопровождать и публиковать индексы для расчета стоимости, потому что по этим объектам могут быть корректировки. Это колоссальная нагрузка на сотрудников Главгосэкспертизы России, которые занимаются сметным нормированием. Они сейчас сопровождают две системы и будут делать это дальше. В один день этого не изменить, и мы это понимали.

Да, в 2021 году, во время пандемии коронавируса, мы перенесли срок перехода на РИМ. Тогда цена на металл и десятки других ресурсов менялась каждый день, скакала вверх-вниз в течение квартала чуть ли не в два раза. Ну, какой тут РИМ, какой мониторинг, какая достоверная стоимость могли бы быть?

- Но этих рыночных колебаний никто не отменял, они и сейчас присутствуют на рынке.

- Конечно, но тот рост цен, который был накануне перехода на РИМ в 2020-2021 годах, совершенно несопоставим с сегодняшними колебаниями. Тогда вообще никто не мог себе представить, каким образом можно мониторить цены ресурсов и как за эти цены потом отвечать. Сейчас рынок более стабильный. Колебания, которые происходят с учетом инфляции, видны ежеквартально, и индексы строительных ресурсов, которые также публикуются ежеквартально, эти колебания вполне корректно отражают. В 2020-2022 годах был лавинообразный рост цен на все ресурсы, и переходить в такой ситуации на РИМ с точки зрения управления всеми этими процессами было совершенно неправильно. Все это прекрасно понимали. Мы бы тогда просто погубили эту реформу. Она бы просто не состоялась.

- А не придется еще сдвигать эти сроки?

- Не придется. В первом квартале 2024 года все субъекты и отраслевые компании перейдут на единый ресурсно-индексный метод, исключением здесь будет только Москва, так как в соответствии с законом о статусе столицы у Москвы есть особенности, но и с коллегами, отвечающими за ценообразование в столице, мы сейчас находимся в диалоге и сближаем позиции для того, чтобы в итоге прийти к единой системе.

- Первые бенефициары этих двух реформ – проектировщики, которые через год или через три должны начать работать на совершенно новых принципах и в новых условиях. Как вы полагаете, это будет трудный переход?

- Не думаю, что это будут какие-то революционные изменения в подходах к проектированию. Уже сегодня проектировщик, если он соблюдает нормы, заложенные в добровольном перечне, не должен делать никаких дополнительных действий, а при отклонении от этих норм ему приходится обосновывать свое решение дополнительными расчетами и документами. Такая ситуация действует у нас больше года, и проектировщики научились обосновывать свои решения, а органы экспертизы спокойно воспринимают такие обоснования и поверяют их, подтверждая или отклоняя. При параметрическом методе и применении Единого реестра требований все будет точно так же. Применение уже установленных требований не влечет за собой дополнительных действий со стороны проектировщика, а отклонения нужно обосновывать.

Конечно, были и будут сложные ситуации, уникальные объекты, для строительства которых сейчас разрабатываются специальные технические условия (СТУ) с привлечением строительной науки. И практику, когда привлекаются ученые, которые помогают обосновать отклонение от норм для новых уникальных решений, конечно же, нужно продолжать. Пусть научные специалисты вникают в это отклонение, дают свое заключение, а накапливаемая таким путем практика будет потом интегрироваться в нормы.

Поэтому никакого сверхъестественного перехода для проектировщика не будет. Соблюдаешь норму – тебе никуда ходить не нужно. Видишь отклонение – у тебя развилка: можешь сам обосновать, а можешь привлечь науку, использовать стандарты организаций либо стандарты иностранных государств. При этом использование стандартов иностранных государств – это ни в коем случае не уход в какую-то иную систему с чужими требованиями. Это лишь будет адаптация лучшего зарубежного опыта, который мы будем преобразовывать с учетом нашей специфики под свою нормативную базу и применять.

Конечно, мы будем делать ревизию самих сводов правил. Их достаточно много, и некоторые из них уже потеряли актуальность. Зачем же тогда эти нормы отслеживать, сопровождать, корректировать? Над этим также будет работать ФАУ «ФЦС».

Так что у проектировщика появляется много новых эффективных инструментов, но и ответственность за их применение. И мы, кстати, этим повышаем конкуренцию инженеров на рынке. Инженер, который берет на себя ответственность, подписываясь под решением, и понимает, что принятое решение будет связано с его именем до конца срока службы объекта или всю его жизнь, будет очень ценен для работодателя и для строительной отрасли!

- Спасибо за беседу!

Россия > Недвижимость, строительство > minstroyrf.gov.ru, 16 февраля 2024 > № 4586074 Сергей Музыченко