Сколько стоит арендное жилье для студента в городах Северного Кавказа

Тимур Алиев,Михаил Сухарев (Ставропольский край - Дагестан)

Стоимость аренды квартиры рядом с крупными университетами в августе по сравнению с апрелем выросла на 18 процентов. Это общероссийская цифра. Аренда вообще подскочила в цене, но в целом рост в городах все же более скромный - 12 процентов. Таковы данные Циан.Аналитики.

Ежегодно тысячи выпускников школ отправляются из СКФО учиться в ведущие вузы страны. Не все могут поселиться в общежитиях, которых попросту не хватает. Сейчас у Санкт-Петербургского госуниверситета однушку можно снять в среднем за 60 тысяч рублей, недалеко от Уральского федерального университета она обойдется в 39 тысяч, а рядом с Новосибирским госуниверситетом - в 38 тысяч.

- Перед началом учебного года спрос на квартиры рядом с университетами растет активнее, а выбор наиболее доступных квартир сокращается быстрее, чем в целом по городу, поэтому и ставки увеличиваются опережающими темпами, - поясняет эксперт Циан.Аналитики Елена Бобровская.

В начале сентября найти хорошее жилье в удобном месте практически невозможно. Варианты есть, но за оверпрайс - 25-30 тысяч за однокомнатную квартиру, которая на эти деньги не тянет

Конечно, рекорды бьет Москва. Рядом с МГУ аренда однокомнатной квартиры стоит почти 100 тысяч, у МГИМО, РУДН, РАНХиГС - 70 тысяч, а у МГЮА и вовсе - 117 тысяч.

- Стоимость долгосрочной аренды жилья растет каждый год. Студенты чаще всего ориентируются на небольшие студии и однокомнатные квартиры в районах, близко расположенных к университетам, - говорит специалист по недвижимости Екатерина Глекс. - Из-за большого потока студентов квартиры в этих районах стоят на 20-30 процентов дороже, чем такие же по метражу и обстановке, но находящиеся в других локациях города. Поэтому дешевле снимать в отдаленных районах, откуда напрямую можно добраться до вуза. Основные требования собственники жилья обговаривают в том числе с родителями как с основными нанимателями: чтобы студент вел спокойный образ жизни, соблюдал чистоту и порядок, бережно относился к имуществу, не заводил животных без предупреждения.

Конечно, цены на жилье в двух самых крупных городах Северного Кавказа - Ставрополе и Махачкале - не столь ошеломительные, как в столичных городах. Хотя Ставрополь уже многие годы считается студенческим городом. В краевой столице живет чуть больше 560 тысяч человек, а учится около 70 тысяч студентов. Здесь работают семь высших учебных заведений и 27 средних специальных, многие из которых ежегодно увеличивают набор первокурсников.

Конечно, когда на каждого восьмого горожанина приходится один студент, а большинство учащихся приезжают в Ставрополь из других населенных пунктов, проблем с жильем не избежать. У крупных вузов есть общежития, причем в последние годы они стали значительно комфортнее, но все же многим студентам приходится искать крышу над головой на арендном рынке.

- В начале сентября найти хорошее жилье, которое еще и будет в удобном месте, практически невозможно. Конечно, варианты есть, но за оверпрайс - 25-30 тысяч за однокомнатную квартиру в состоянии, которое на эти деньги не тянет. Владельцы жилья с ремонтом стараются сдавать его как минимум на полгода или год. Причем вариант, когда квартиру снимут четыре-пять человек, никого не устраивает, сдают одному или двум, - сообщил корреспонденту "РГ" риелтор Алексей Лысенко.

По словам эксперта, ценник в старом фонде начинается от 15-18 тысяч рублей, но к началу учебного года такие предложения можно найти только чудом. Арендное затишье специалисты наблюдают всего два месяца в году: в январе и марте, в остальное время спрос превышает предложение.

- Я из Черкесска, учусь на третьем курсе. В этом году специально приехал в Ставрополь в конце июля, чтобы снять жилье, нашел студию за восемь тысяч в Юго-Западном районе. Вполне нормальная квартира, довольно чисто. До университета утром добираться по пробкам достаточно долго, но за такие деньги терпимо, к тому же сам район мне нравится. В прошлом году я не был таким предусмотрительным и в итоге почти весь сентябрь жил у друзей, потому что за адекватные деньги уже ничего было не найти, - рассказал студент СКФУ Аслан.

Получить полное представление о том, какое жилье вызывает наибольший интерес у студентов, помогают многочисленные паблики и группы в соцсетях, посвященные аренде квартир. Особенно заметно, что с середины июля появляется все больше сообщений о поиске жилья рядом с вузами с четкой пометкой - "для студентов". Часто молодые люди объединяются по двое или трое и ищут двухкомнатные квартиры. Но они крайне редко готовы рассматривать предложения дороже 20 тысяч рублей в месяц. При этом эксперты отмечают, что рост цен на арендное жилье в Ставрополе замедлился. Разница в стоимости "однушки" между 2023 и 2024 годом составляла порядка 20-25 процентов, а в 2025-м она выросла всего на 5-10 процентов.

Однако не во всех городах стоимость аренды подскакивает к началу учебного года. Например, в Махачкале, как говорят местные риелторы, в сентябре она, наоборот, падает. В столице Дагестана цены скорее разгоняют туристы, а когда курортный сезон завершается, то и снять жилье можно дешевле. Сейчас в Махачкале одно- и двухкомнатные квартиры можно арендовать от 25 и до 50 тысяч рублей. Стоимость зависит от расположения дома, ремонта, наличия мебели и бытовой техники.

Вместе с тем владелец риелторской компании из Махачкалы Мадина Исаева рассказала корреспонденту "РГ", что квартиры, особенно с хорошим ремонтом, студентам сдают очень неохотно:

- Собственники ссылаются на то, что те нечистоплотны, неаккуратны и все портят. Парням и вовсе сдавать категорически не хотят. Есть еще одна причина - часто в снятой студентом квартире в итоге живет до пяти человек, чтобы раскидать на всех сумму. Снимать жилье перед учебным годом выгодно в июле. Да, придется переплатить за август, но ближе к сентябрю выбор будет меньше. Конечно, стоимость объекта в Махачкале зависит от локации, но не от университета поблизости.

Как отмечают эксперты, арендодатели охотнее сдают жилье студентам, если те не только платежеспособны, но и выглядят ответственными людьми - шансы растут у тех, кто имеет аккуратный внешний вид и вежливо общается.

- Как студенту арендовать жилье дешевле? Начать искать квартиру заранее, не откладывать это на последний момент, чтобы не выбирать из того, что осталось. Рассмотреть варианты дальше от вуза, - говорит эксперт по недвижимости в компании "ПИК-Аренда" Татьяна Синицына. - А своевременная оплата и бережное отношение к квартире помогут установить хорошие отношения с арендодателем и продлить договор на выгодных условиях, без штрафов и других финансовых потерь. .

Кстати

По данным сервиса "Яндекс Аренда", интерес к объявлениям о сдаче жилья во многих крупных городах страны вырос уже в июле, а предложение при этом сократилось. Это касается Екатеринбурга, Красноярска, Воронежа, Нижнего Новгорода, Самары. Конкурировать со студентами начинают приезжие работники, которых компании активно нанимают в конце лета и в начале осени. В итоге наиболее бюджетные варианты разбирают быстрее.

Кто должен платить за снос дома возле газопровода? Верховный суд разобрался в вопросе

Верховный суд объяснил, кому платить за снос дома возле газопровода

Актуальное для многих граждан дело рассмотрел Верховный суд. Судам часто приходится рассматривать требования о сносе домов, расположенных слишком близко к газопроводам. Чаще всего суды встают на сторону газовых монополий и обязывают освободить участки за счет собственников. Но иногда добросовестные собственники "аварийных" домов страдают от халатности ответственных лиц. В одном из таких дел Верховный суд заступился за владельца.

Представитель газовой службы проверял газопроводы в одном из районов Подмосковья. Он осмотрел один подземный газопровод высокого давления и обнаружил, что менее чем в 20 м от него построен жилой дом. Выяснил, что собственницей является некая гражданка. Такое соседство нарушает СНиП 42-01-2002, ведь авария на газораспределительной сети угрожает жителям, осложняет ремонт и использование газопровода.

Газовая служба потребовала освободить территорию. Ведь здания, строения и сооружения, построенные ближе установленных минимальных расстояний до объектов газоснабжения, подлежат сносу за счет средств виновников - юридических и физических лиц. Об этом говорится в статье 32 закона о газоснабжении. Но владелица отказалась. Тогда организация подала к ней иск о сносе недвижимости за ее счет.

Женщина иск не признала. Спор заметил портал Право ru. Как объяснила в городском суде гражданка, этот участок ее мать в 2006 году взяла в аренду у местных властей. Она получила разрешение на строительство жилого дома, построила его, ввела в эксплуатацию и оформила в собственность. После этого мать выкупила участок у администрации и вместе с домом подарила дочери. По утверждению ответчицы, ни она, ни мать не знали, что дом находится в охранной зоне.

И даже местные власти не знали о газопроводе, подтвердил на заседании представитель администрации. По его словам, газовики не уведомляли органы местного самоуправления об этой трассе и не внесли границы охранных зон в государственный кадастр недвижимости. Хотя были обязаны это сделать. По мнению представителя администрации, истец просто пытается переложить свою ответственность на жителей.

Организации газовой промышленности обязаны информировать о месте расположения газопровода

Городской суд назначил строительно-техническую экспертизу, по результатам которой выходило, что дом действительно расположен слишком близко к газопроводу. По ходатайству ответчицы была проведена дополнительная земельная строительно-техническая экспертиза. Она установила: минимальное расстояние от газопровода до строений на день выдачи разрешения на строительство составляло даже не 20, а 10 м (п. 7.23 СНиП 2.07.01-89). Но ни в одно из этих ограничений дом не укладывается, ведь он расположен гораздо ближе к трубе - на расстоянии 4,17-5,11 м.

Тем не менее суд отказал в удовлетворении иска. Первая инстанция рассудила так - о подземном газопроводе на земельном участке не знали ни органы местного самоуправления, ни прежний, ни нынешний собственник. А в опасном соседстве виноваты исключительно газовщики.

Но областной суд занял иную позицию. Он исходил из того, что даже по нормам, действовавшим на день строительства, дом располагался слишком близко к газопроводу (на расстоянии 4,17-5,11 м вместо 10 м). "Для обеспечения благоприятных условий проживания населения и недопущения аварии" апелляция обязала женщину за свой счет снести объект.

Но собственница дома не согласилась с таким решением и пошла в Верховный суд. Там спор попал на рассмотрение в Судебную коллегию по гражданским делам ВС. И она, изучив дело, пришла к выводу, что поскольку ни прежнему собственнику, ни нынешнему не было известно о наличии газопровода, суд не мог возложить на них плату за снос. Организации газовой промышленности обязаны информировать заинтересованных лиц о месте расположения газопровода, чего сделано не было. Поэтому ВС отменил апелляционное определение и направил дело на новое рассмотрение в суд второй инстанции.

Эксперты говорят, что споры по объектам недвижимости, расположенным вблизи газопроводов, достаточно распространены. В большинстве случаев газовые монополии добиваются решений в свою пользу, в том числе о сносе зданий. И, по мнению экспертов, сам факт того, что Верховный суд РФ встал на защиту добросовестного собственника здания и земельного участка, дорогого стоит.

Судебная практика по такой категории дел сводится обычно только к тому, что суд оценивает добросовестность собственника при возведении дома, препятствия для обслуживания газопровода, а также обоснованность сноса недвижимости, - объясняют юристы.

Они подчеркивают, что, хотя нормативы при строительстве по факту не соблюдены, нужно учитывать отсутствие вины собственника и халатность ответственных лиц. Трубопровод не перенесешь в другое место, поэтому, возможно, при новом рассмотрении суд будет решать вопрос о компенсации за снос либо переносе строений за счет газовой службы.

Определение Верховного суда РФ N 4-КГ19-77

Наталья Козлова

В Подмосковье появился земельный нейропатруль

Ирина Рыбникова

Земельные инспекторы в Подмосковье взяли в помощники искусственный интеллект. Как сообщили в областном министерстве имущественных отношений, на автомобили инспекторов начали устанавливать видеокамеры, которые возьмут на себя часть работы, которую прежде делали исключительно люди.

Земельные инспекторы, если кто не знал, выявляют нецелевое использование участков, фиксируют нелегальные постройки и заброшенные объекты, а также территории, заросшие борщевиком. Обычно инспектор едет проверять какую-то конкретную территорию, не обращая внимания на то, что попадается ему по пути. "Но теперь фиксировать состояние земель можно прямо во время движения автомобиля, - отмечает вице-губернатор Московской области Владимир Локтев. - Собранные искусственным интеллектом данные аккумулируются в системе, имеющей интеграцию с Росреестром. Система самостоятельно проводит анализ и обозначает те объекты, где имеется нарушение". И если, к примеру, на земле на рандомном участке обнаруживается заброшенное здание, нейросеть формирует в адрес собственника уведомление о ликвидации нарушения. Борщевик умная камера тоже распознает, но в этом случае обойдется даже без уведомлений - собственнику, как утверждает Локтев, сразу выпишут штраф.

Министр имущественных отношений Подмосковья Тихон Фирсов считает, что реализация этого проекта позволит не только значительно увеличить выявляемость нарушений, но и сократит перепробеги, когда инспектор несколько часов едет на край области проверять территорию, а по приезде выясняется, что нарушений там нет. "Да, мы снижаем трудозатраты, но человеческий фактор не отменяем. Всю информацию от нейросети автоматически также получают и земельные инспекторы, в чьи задачи входит, в том числе, и контроль за тем, как исправляются нарушения", - подчеркивает чиновник.

Выдачи рыночной ипотеки увеличились, но есть нюанс. Разобрались, станут ли более привлекательными условия для заемщиков

Увеличились выдачи рыночной ипотеки

Выдачи ипотеки на рыночных условиях начали расти в июле после снижения ключевой ставки, отмечает ЦБ. Однако основная часть кредитов по-прежнему выдается по льготным ипотечным программам.

На фоне небольшого снижения процентных ставок, которое произошло после снижения ключевой ставки, выдачи ипотечных кредитов на рыночных условиях выросли на 26,5%. Было выдано 58,1 млрд руб. Однако доля рыночной ипотеки невелика: такие кредиты составляют лишь около 16% в общем объеме выдач кредитов на жилье, остальное - льготная ипотека (297,7 млрд руб.). Всего банки предоставили в июле 77,5 тыс. рублевых ипотек на 355,9 млрд рублей. Это больше, чем в июне 2025 года, на 12,8% и 15,2% по количеству и объему соответственно. В годовом сопоставлении объемы ипотеки остались примерно такими же, как и в июле 2024 года. Однако количество кредитов сократилось на 27,7% (это объясняется увеличением среднего размера).

В августе выдачи, по-видимому, будут сопоставимыми. За первые две недели августа, по оценке ДОМ.РФ, выдано 37 тыс. кредитов на180 млрд руб.

Выдача рыночной ипотеки подросла на фоне достаточно низкой базы и использования этого механизма при совершении альтернативных сделок, когда есть понимание возможности достаточно быстрого досрочного погашения, поясняет профессор Финуниверситета Александр Цыганов. Часть заемщиков, видя последовательное снижение ключевой ставки, рассчитывает на дальнейшее снижение и предполагает рефинансировать кредит в будущем. "Потенциальный спрос на жилье и ипотечный кредит остается высоким, - отмечает Цыганов. - И это будет еще долго, так как у многих жителей России есть потребность в улучшении жилищных условий, сохраняются миграционные потоки. Но и в регионах возник и сохраняется спрос на жилье - там, где есть работа и перспективы. Поэтому при сохранении ключевой ставки или ее небольшом снижении сформировавшиеся к осени 2025 года тенденции будут действовать до конца года. В случае же серьезного снижения ключевой ставки, позволяющей сделать ипотечную ставку около 10%, можно рассчитывать на значительный рост спроса на рыночную ипотеку в крупных городах".

Рост выдач рыночной ипотеки говорит о том, что даже при высоких ставках у части покупателей сохраняется готовность выходить на сделку, говорит аналитик финансового маркетплейса "Сравни" Алексей Лоссан. Причины могут быть разные. Кто-то не хочет откладывать покупку жилья, другие выбирают объекты, не подпадающие под условия льготных программ. Есть и те, кто видит в рыночных продуктах большую гибкость - например, возможность приобрести апартаменты или жилье в строящихся проектах.

Если ключевая ставка Банка России останется на нынешнем уровне, то быстрых темпов роста рыночной ипотеки ждать не стоит, считает эксперт. Для большинства семей платежная нагрузка по рыночным кредитам по-прежнему высока, и без ощутимого снижения ставок ипотека вне господдержки останется нишевым продуктом. Но важно понимать: спрос на жилье в крупных городах и агломерациях поддерживается сразу несколькими факторами - ростом доходов населения, низкой безработицей, развитием инфраструктуры и демографическими трендами. "Скорее всего, в ближайшие месяцы сегмент рыночной ипотеки будет развиваться точечно: банки продолжат искать способы привлечь клиентов через индивидуальные скидки, партнерские программы с застройщиками и специальные предложения для надежных заемщиков", - говорит Лоссан.

Даже если в ближайшие месяцы рыночные ставки сохранятся на текущем уровне, к концу года можно ожидать их дальнейшего снижения вслед за ключевой ставкой, прогнозирует директор рынков России и СНГ fam Properties Валерий Тумин. Государство уже показало готовность к плавной нормализации денежно-кредитной политики, и этот процесс будет продолжен. Таким образом, для заемщиков условия будут становиться более привлекательными, а банки получат дополнительный стимул наращивать выдачи на рыночных условиях. В перспективе, отмечает он, это приведет к тому, что сегмент рыночной ипотеки будет постепенно усиливать свою роль, дополняя программы господдержки. Такой баланс выгоден и самим заемщикам, и финансовой системе в целом, поскольку делает рынок более устойчивым и диверсифицированным.

При текущем темпе снижения ключевой ставки, по мнению руководителя направления коммерческих сервисов девелоперской компании "Мангазея" Юлии Архангельской, сегмент продолжит расти умеренными темпами. Во-первых, банки активизируют предложение для заемщиков, не подходящих под льготные программы. Во-вторых, снижение ставок делает кредиты доступнее даже без субсидий. Однако рост останется ограниченным: госпрограммы сохранят долю рынка, а банки будут осторожны из-за рисков. Если же будет стагнация ключевой ставки, это приведет к возвращению стагнации и рыночной ипотеки. "Сегмент если и будет расти, то не более чем в коридоре 5-7%, так как заемщики либо перейдут на программы субсидированных краткосрочных ипотек, рассрочек от девелоперов, либо будут откладывать покупку до психологической границы ключевой ставки в 15%", - считает Архангельская.

Марина Трубилина

Новые правила обращения с бытовыми отходами: что изменилось и кого они касаются

Вступили в силу новые правила содержания мусорных площадок

Наталья Козлова

С сегодняшнего дня меняются правила обращения с бытовыми отходами для многоквартирных домов, СНТ и коттеджных поселков.

Что в них нового? Теперь содержать мусорную площадку должен не собственник земли, на которой она расположена, например, муниципалитет, а собственник площадки. В тех же коттеджных поселках - собственники домов, а в многоэтажках - жильцы дома, которые площадкой пользуются. И в порядок содержания мусорных площадок уже включено оборудование их контейнерами.

Еще момент - размещение на площадках контейнеров для вторичных ресурсов не планируется. Они будут стоять на "местах сбора вторичных ресурсов". А ставить их рядом с контейнерами можно будет только с согласия оператора.

Содержать мусорную площадку должен не собственник земли, а собственник площадки

С 2030 года мусорные контейнеры будут маркировать по единому образцу. Серые контейнеры - для смешанного мусора, синие - для накопления нескольких групп однородных отходов, оранжевые - для незагрязненных пластика, резины и металлолома, зеленые - для стекла, коричневые - для пищевых отходов.

А неправильная сортировка мусора - складирование не в те контейнеры, которые для этого типа отходов предназначены, - будет считаться правонарушением. И каждый регион получает право вводить дополнительные запреты для исключения неправильной сортировки.

Договоры с оператором в многоквартирных домах, СНТ и коттеджных поселках подписываются или с собственниками, или с управляющими организациями. В остальных случаях договоры подписываются только с владельцами. Можно подписать и с арендаторами, но только если они предъявят договор аренды.

За запущенную землю накажут: в РФ начинают работать критерии неиспользования участка

В России с сентября начинают работать критерии неиспользования участка

Дачникам стоит вплотную заняться своей землей - с сентября вступает в силу постановление, где перечислены признаки неиспользования участков. Если земля запущена, владельцу могут выдать предостережение, а позже - оштрафовать его или даже (в крайнем случае) отобрать участок и продать его с торгов.

Документ содержит критерии, которые позволят оценить, используются ли участки по назначению или нет. Они были разработаны, так как с марта 2025 года вступил в силу закон, который определяет в том числе трехлетний срок для освоения земельных участков. Владельцы земли, которую невозможно использовать сразу после приобретения, должны приступить к ее использованию после проведения мероприятий по освоению.

"Признаки неиспользования земельных участков решают сразу две ключевые задачи: во-первых, это защита добросовестных собственников от необоснованных жалоб, претензий и оценочных суждений инспектора, - говорит руководитель Росреестра Олег Скуфинский. - Теперь решение о наличии или отсутствии нарушения будет приниматься исключительно на основе утвержденных признаков. Во-вторых, это механизм воздействия на тех, кто бросил свою землю и не использует ее годами".

Построить жилой дом на участке нужно в течение семи лет

Садовые, огородные и приусадебные участки не должны быть заросшими сорными растениями. Если через год после того, как состояние участка зафиксировал инспектор, на половине его площади останутся сорняки высотой более метра, а также деревья и кустарники (не те, что высажены для благоустройства и озеленения), это будет свидетельствовать о неиспользовании участка и являться нарушением.

Для участков, предназначенных для строительства, таким признаком станет отсутствие построенного и оформленного здания, сооружения в течение пяти лет с момента оформления прав на землю. Установлены случаи, когда такой срок может быть иным. Если земля предназначена для строительства жилого дома, то срок строительства увеличенный - до семи лет с момента оформления прав на участок.

Если на участке уже построены здание либо сооружение, то нужно содержать их в надлежащем состоянии, не допускать разрушения крыши, стен, выпадения окон или стекол из них. Если разрушения есть, то собственник должен в течение года с момента фиксации состояния участка инспектором приступить к восстановлению.

Марина Трубилина

Реализация 25 проектов КРТ стартовала в Москве в 2025 году

С начала этого года в Москве приступили к реализации 25 проектов комплексного развития территорий (КРТ), сообщил заместитель мэра столицы по вопросам градостроительной политики и строительства Владимир Ефимов.

По его словам, отведенные под редевелопмент участки общей площадью более 119 га расположены в восьми административных округах.

«В совокупности на них построят 2,1 млн кв. метров недвижимости, включая почти 1,3 млн «квадратов» жилья для реализации программы реновации. Кроме того, возведут более 665 тыс. кв. метров инфраструктуры промышленного и общественно-делового назначения – образовательные комплексы, спортивные сооружения, медицинский центр, подстанцию скорой помощи, детскую школу искусств, гостиницы, здания для размещения организаций сферы жилищно-коммунального хозяйства и другие востребованные объекты», – сказал Владимир Ефимов.

Заммэра уточнил, что в рамках 25 проектов КРТ в городе будет создано 16,8 тыс. рабочих мест.

Проекты будут реализованы в 23 районах Восточного, Западного, Северного, Северо-Восточного, Центрального, Южного, Юго-Восточного и Юго-Западного административных округов:

по два проекта – в ЗАО, ЮЗАО и ЦАО;

по три – в САО, ЮВАО;

по четыре – СВАО и ВАО;

пять – в ЮАО.

Большинство площадок имеют хорошую транспортную доступность: они расположены вблизи станций рельсового транспорта и городских магистралей.

Министр правительства Москвы, руководитель Департамента градостроительной политики Владислав Овчинский подчеркнул, что больше всего проектов будет реализовано на юге столицы.

«С начала текущего года здесь приступили к реорганизации пяти неэффективно используемых территорий площадью около 19,5 га. Их общий градостроительный потенциал составляет почти 410 тыс. кв. метров недвижимости. При этом более 80% всей застройки – 340 тыс. «квадратов» – придется на жилье для реализации программы реновации. Эти новостройки возведут в рамках четырех из пяти проектов КРТ – в районах Москворечье-Сабурово, Зябликово, Нагатино-Садовники и Даниловский», – добавил Владислав Овчинский.

Он отметил, что также в Даниловском районе на ул. Павловская возведут подстанцию скорой помощи, а во 2-м Кожуховском проезде на участке бывшей промзоны «ЗИЛ» – бизнес-центр, где будет создано 1,5 тыс. рабочих мест.

Ранее мэр Москвы Сергей Собянин принял решение о реорганизации по программе КРТ двух участков в районе Филёвский Парк.

Напомним, по программе комплексного развития территорий в бывших промзонах, на неэффективно используемых и незастроенных участках создаются привлекательные пространства, органично интегрирующиеся в общегородскую ткань.

Сейчас в столице на разных стадиях проработки и реализации находится 336 проектов КРТ общей площадью более 4,2 тыс. га. Программа реализуется по поручению мэра Москвы Сергея Собянина.

Информационная служба портала

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > stroi.mos.ru, 31 августа 2025 > № 4808784 Владимир Ефимов

Более 20 новостроек передано под заселение с начала реализации программы реновации в СЗАО

Свыше 20 новостроек переданы под заселение по реновации в шести районах Северо-Западного административного округа со старта программы, сообщил заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Владимир Ефимов.

«Переселение жителей в новые дома, возведенные по программе реновации, началось в СЗАО в 2021 году. Тогда под заселение передали новостройку в Митине по адресу: Парковая ул., д. 33. Сегодня количество таких жилых комплексов достигло 21. Общая площадь квартир превышает 350 тыс. кв. метров. Сейчас в них переехали или находятся в процессе переселения более 12,8 тыс. москвичей», – сказал Владимир Ефимов.

По его словам, всего в СЗАО в программу реновации включено 432 старых дома, в новые квартиры переедут свыше 86 тыс. горожан.

Жилые комплексы по программе реновации возводят с учетом принципов безбарьерной среды:

в подъездах увеличена ширина коридоров и дверных проемов;

вестибюли и лифтовые холлы находятся на одном уровне, без ступенек.

«Переданные под заселение новостройки расположены в шести районах СЗАО. В них в общей сложности более 6 тыс. квартир с готовой улучшенной отделкой. Так, в районе Хорошёво-Мнёвники появилось шесть таких жилых комплексов. По четыре новостройки – в Северном и Южном Тушине, а также в Щукине, еще две – в Покровском-Стрешневе», – уточнил министр правительства Москвы, руководитель Департамента градостроительной политики Владислав Овчинский.

Он добавил, что территории вокруг домов комплексно благоустроили:

высадили деревья и кустарники;

разбили газоны и цветники;

оборудовали площадки для активного отдыха и занятий спортом;

смонтировали объекты наружного освещения.

Для упрощения переселения для всех участников программы в новых ЖК работают центры информирования. В них можно получить ответы на любые вопросы по программе и оформить документы.

«На северо-западе столицы новые квартиры в шести новых домах получили свыше 2,9 тыс. жителей района Хорошёво-Мнёвники. Еще около 2,6 тыс. москвичей оформили документы на современные квартиры в четырех жилых комплексах в районе Северное Тушино, а более 2 тыс. – в двух домах в районе Покровское-Стрешнево. Всем горожанам предоставлены равнозначные квартиры с чистовой отделкой», – подчеркнула министр правительства Москвы, руководитель Департамента городского имущества Екатерина Соловьёва.

Ранее мэр Москвы Сергей Собянин рассказал о переселении в новостройку по реновации в районе Люблино.

Напомним, программа реновации жилищного фонда была утверждена в столице в августе 2017 года. В нее включено 5176 домов – это около 350 тыс. квартир общей площадью 16,4 млн кв. м, в которых проживает почти 1 млн москвичей. Первые новоселы переехали по реновации в феврале 2018 года.

Ранее Сергей Собянин поручил увеличить темпы реализации программы реновации в два раза.

Москва – один из лидеров среди регионов по объемам строительства. Высокие темпы возведения жилья соответствуют целям и инициативам национального проекта «Инфраструктура для жизни».

Информационная служба портала

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > stroi.mos.ru, 30 августа 2025 > № 4808785 Владимир Ефимов

Около 56 км дорог построят и реконструируют в столице в рамках КРТ

Почти 56 км дорог будет проложено и реконструировано в столице по программе комплексного развития территорий (КРТ) в соответствии с утвержденными проектами планировки территорий (ППТ), сообщил заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Владимир Ефимов.

В ходе реализации проектов КРТ в столице, в том числе, формируется современная улично-дорожная сеть. Она позволяет обеспечить удобные подъезды к строящимся кварталам и отдельным объектам, а также улучшить связность территорий.

«В границах проектов КРТ и на прилегающих участках, по которым уже утверждена планировочная документация, в совокупности появится почти 56 км дорог местного, районного и общегородского значения, а именно свыше 36 км будет построено и около 20 км – реконструировано. Это вдвое больше, чем было утверждено в рамках ППТ по итогам прошлого года», – сказал Владимир Ефимов.

По его словам, некоторые проекты комплексного развития территорий включают возведение искусственных сооружений.

«Например, в бывшей промзоне «Братцево» устроят шесть наземных пешеходных переходов, а в Некрасовке – мост длиной 50 метров через реку Пехорку», – добавил Владимир Ефимов.

Проекты комплексного развития территорий находятся на разных стадиях реализации.

Министр правительства Москвы, руководитель Департамента градостроительной политики Владислав Овчинский уточнил, что больше всего дорог – свыше 17,6 км – появится в ЮВАО в ходе реализации проектов КРТ в районе Некрасовка и бывшей промзоне «Южный порт».

«Из них 14,7 км построят в Некрасовке, где, в том числе, проложат более чем двухкилометровую магистральную улицу общегородского значения, построят и реконструируют девять улиц районного и около 30 – местного значения. На ул. Вертолётчиков, Маресьева и Недорубова организуют велодорожки. В свою очередь, в бывшей промзоне «Южный порт» построят 430-метровый боковой проезд ул. Коломникова и Шоссейный проезд протяженностью 2,5 км», – рассказал Владислав Овчинский.

Напомним, в рамках программы комплексного развития территорий в бывших промзонах, на неэффективно используемых и незастроенных участках формируются привлекательные пространства, которые органично интегрируются в общегородскую ткань.

Сейчас в столице на разных стадиях проработки и реализации находится 336 проектов КРТ общей площадью более 4,2 тыс. га. Программа реализуется по поручению мэра Москвы Сергея Собянина.

Информационная служба портала

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > stroi.mos.ru, 28 августа 2025 > № 4808786 Владимир Ефимов

Собянин: обновление жилищного фонда в Москве должно идти непрерывно

Перед столицей стоит глобальная стратегическая задача – работать так, чтобы жилищный фонд Москвы постоянно обновлялся, заявил мэр Сергей Собянин.

«Ничего вечного нет. Сначала одна серия домов может устаревать, потом другая, третья, четвертая. Поэтому, заканчивая основную программу реновации до 2032 года, мы должны создавать заделы для перехода к другим сериям домов, включая девятиэтажные дома», – рассказал Сергей Собянин в интервью «Комсомольской правде».

Мэр отметил, что участие в программе реновации в первую очередь зависит от желания жителей и определяется в результате голосования. Кроме того, новостройки возводятся рядом с их старыми домами.

«Люди видят, что мы не обманываем. Мы строим дома рядом с их же домами. Строим качественное современное жилье по стоимости на 30-40% рыночных больше, чем то, что они имели. Это сложный и затратный проект. Но город обязан этим заниматься и для будущего поколения, и чтобы наша Москва была всегда молодой», – подчеркнул Сергей Собянин.

Также глава города рассказал о запущенном в августе сайте Москварталы.рф, на котором будут представлены квартиры от городского застройщика.

«Мы взяли опыт лучших девелоперов, которые работают в Москве. В основном, мы продаем жилье в домах реновации, которое остается невостребованным. И чем дальше по программе, тем больше таких квартир продается. У нас задача не только потратить деньги, но все-таки большую часть этих денег вернуть в бюджет. Это же деньги налогоплательщиков, и мы хотим, чтобы этот проект был в основном окупаем для города. Необходимо этого для того, чтобы потом эти деньги были как основа для дальнейшей реновации, для дальнейших этапов обновления города, для развития социальной сферы и так далее», – пояснил Сергей Собянин.

По его словам, преимущество этой программы в том, что она на 100% гарантирована городом. В ней не будет обманутых дольщиков, не будет срывов сроков, а жители получат добротные и качественные дома.

Напомним, программа реновации жилищного фонда была утверждена в столице в августе 2017 года. В нее включено 5176 домов – это около 350 тыс. квартир общей площадью 16,4 млн кв. м, в которых проживает почти 1 млн москвичей. Первые новоселы переехали по реновации в феврале 2018 года.

Ранее Сергей Собянин поручил увеличить темпы реализации программы реновации в два раза.

Москва – один из лидеров среди регионов по объемам строительства. Высокие темпы возведения жилья соответствуют целям и инициативам национального проекта «Инфраструктура для жизни».

Информационная служба портала

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > stroi.mos.ru, 26 августа 2025 > № 4808787 Сергей Собянин

На пути к экспертизе: КАК спроектировать инженерные сети в отечественных САПР

ООО «Институт «Мосинжпроект», входящее в одноименный холдинг, более 65 лет участвует в развитии транспортной инфраструктуры Москвы, используя для проектирования автомобильных дорог, инженерных сетей, станций метро и прочих объектов современные — в том числе цифровые — решения.

После ухода из России иностранных вендоров институт перешел на использование отечественных цифровых решений для проектирования. В частности, компания использует программные продукты Model Studio CS и CADLib от АО «СиСофт Девелопмент», а также «Топоматик Robur» от научно-производственной фирмы «Топоматик». За время внедрения институт успешно спроектировал объекты, прошедшие государственную экспертизу.

Специфика ТИМ для линейных объектов

Из-за ухода зарубежных вендоров с отечественного рынка появились новые требования к проектам: возникла необходимость перенести процессы проектирования дорожных объектов из AutoCAD и MicroStation в российские системы автоматического проектирования (САПР), которые работают на принципах технологий информационного моделирования (ТИМ). Однако ТИМ для линейных объектов характеризуются спецификой, которая должна учитывать ряд требований:

• дорожные объекты имеют большую протяженность, при проектировании каждого раздела есть серьезные отличия, поэтому выбрать один программный комплекс, который смог бы перекрыть все потребности участников проекта, невозможно;

• требуется увязка всех проектных решений между собой; • необходимо организовать удобную совместную работу специалистов разных подразделений в одной инженерной сети;

• требуется возможность получения полного комплекта проектной документации по технологической, линейной и конструктивной части из цифровой информационной модели (ЦИМ).

Для конструктивных решений и инженерной проработки узлов, а также для проектирования зданий, входящих в инфраструктуру линейного объекта, были выбраны модули Modеl Studio CS Строительные решения и Model Studio CS Трубопроводы. Для инженерно-геодезических изысканий, автомобильных дорог и инженерных сетей институт использовал российский продукт «Топоматик Robur». Совместная работа проектировщиков и инженеров осуществлялась в информационной системе CADLib Модель и Архив.

Нюансы внедрения САПР

После выбора САПР был создан поэтапный план внедрения. Специалисты «Института САПР и ГИС» (ГК «Русский САПР») провели административные курсы для ТИМ-специалистов, чтобы те освоили принципы работы с большинством инструментов Model Studio CS. Затем стартовали пилотные проекты для обкатки программного обеспечения (ПО) в режиме реального времени и отработки взаимодействия проектных групп. На этом этапе были отобраны готовые проекты, на основе которых собраны демонстрационные стенды. Чтобы оценить возможность вывода документации из моделей, работы проводили специалисты отделов инфраструктурных объектов.

«Во время создания стендов мы получили наработки по оформлению и выводу спецификации. Спецификатор Model Studio CS оказался гибким для настройки, а платформа CADLib закрыла вопросы по доработке чертежей. На основе этого опыта мы создали специализированные курсы программы обучения. Сейчас они уже выгружаются на нашу платформу, ведутся финальные доработки», — рассказал ТИМ-координатор отдела инфраструктурных объектов ООО «Институт «Мосинжпроект» Сергей Морозов.

Параллельно специалисты института наладили выпуск документации из модели и разработали схему взаимодействия проектных отделов в ПО, а также схему работы над проектом.

Как выглядит проектирование

Моделирование начинается в «Топоматик Robur», где формируются цифровая модель местности, модель геологии, а при необходимости — модель дорог. Затем подключаются проектировщики инженерных сетей. Они размечают план и профиль сети и примерное положение колодцев. Далее специалисты работают в Model Studio CS над деталировкой: конструктивными и технологическими решениями, проработкой узлов.

Обмен производится при помощи IFC-файлов и подложек DVG. Все это формируется в виде сводных моделей в «Топоматик Robur» и CADLib. Для выгрузки в экспертизу и отработки взаимодействия главных инженеров проектов сформирована сводная модель в файлах PIM, где также дорабатываются документы и задания на моделирование. Благодаря использованию формата IFC в этой схеме параллельно можно применять и другие САПР.

Проектирование водоснабжения и канализации: все включено

Схема использования САПР отличается в зависимости от инженерной сети. При проектировании канализации после формирования цифровой модели рельефа технологи приступают к моделированию в «Топоматик Robur». На этом этапе они прорабатывают план-профиль, условное отображение положения камер, после чего данные передают в Model Studio CS. При экспорте файлов IFC из «Топоматик Robur» в CADLib конструкторы могут переносить часть модели, например, колодец, трубы, которые к нему подводятся. Такой способ позволяет не перегружать рабочий файл. Также через инструменты CADLib можно настроить локальную систему координат в конкретной точке, чтобы организовать оптимальную сборку одной камеры.

«Для типовых камер, конфигурация которых точно известна и где используются только заводские элементы, в качестве эксперимента применялся редактор оборудования. Комплексная система информационного моделирования Model Studio CS позволила собрать сложный колодец, в котором с помощью «ручек» можно переключать количество колец, включать и выключать отверстия, менять их положение, настраивать бетонную подготовку. После перевода данных в спецификации изменяется отображение в 3D», — отметил Сергей Морозов.

Кроме передачи IFC, в качестве исходных данных и для выпуска комплекта документации из среды «Топоматик Robur» выводятся планы и профили сети. План подключается в формате подложки, а с профиля можно снимать высотные отметки характерных точек.

Использование ЦИМ-геологии позволяет значительно упростить процессы подготовки документации за счет автоматического формирования геологических разрезов для продольных профилей проектируемых инженерных сетей. Это ускоряет процесс, если нужно изменить плановые или высотные положения. Model Studio CS используется для проработки узлов сети, потому что это ПО позволяет реализовать полный цикл проектирования: в него входит в том числе и получение документации. С камер удается взять планы и разрезы по осям труб, арматурные чертежи, спецификации и все необходимое по конструктивной части.

Особенности проектирования теплосети

Проектирование теплосети с точки зрения инженерной части сложнее, потому что ее нужно прокладывать также и в железобетонных каналах с раскладкой плит, сборных по перекрытию. Поэтому часто требуется линейная проработка конструктива.

План и профиль детализируются в «Топоматик Robur», но затем подключаются не конструкторы, как в случае с канализацией, а технологи, которые получают IFC и занимаются технологическим устройством узлов — арматуры и отводов в камерах. Потом формируются габариты, куда нужно вписать конструкции, чтобы окончательно сформировать теплосеть. На этом этапе к работе приступают конструкторы, которые начинают с модуля сети в Modеl Studio CS Трубопроводы. Это позволяет быстро получить конструкцию по сечениям. Файлы передают через CADLib в Model Studio CS Строительные решения, где модель точечно дорабатывается по узлам.

При выводе документации из Model Studio CS нужно совместить на планах технологическую и конструктивную части. Нередко требовалось лишь подключить к объекту проекта конструкцию, но иногда, например, для арматурных чертежей, приходилось использовать Model Studio CS Строительные решения.

Помимо сетей, были созданы стенды, отображающие здания инфраструктуры линейных объектов. Model Studio CS позволяет проектировать такие объекты, в том числе и металлоконструкции. При этом есть возможность получения детализированной документации.

Во время формирования структуры в CADLib были назначены коды для каждого уровня структуры. Через именную формулу создания файла при публикации по внутренним нормативным документам института автоматически формируются все файлы публикации в зависимости от привязки к структуре зданий и сооружений. Также настроены скрипты на выгрузку в IFC, с помощью которых объекты успешно прошли согласование в Мосгосэкспертизе.

Что дальше?

Специалисты Института «Мосинжпроект» развернули сетевые настройки, содержащие DWT-шаблоны, профили проекций экспорта данных, параметры, которые присваиваются по умолчанию для всех типов объектов, новые условно-графические отображения. Сформированные базы под строительные решения и трубопроводы продолжают пополняться: уже внесено более тысячи объектов, кроме того, дорабатываются существующие.

Для проектировщиков и ТИМ-специалистов размещены первичные блоки по курсам Modеl Studio CS с учетом специфики наружных сетей. Сейчас для этого используется специальный онлайн-портал, где после обучения сотрудники тестируются.

В планах Института «Мосинжпроект» дополнить шаблоны и модули обучения, усовершенствовать механизм взаимодействия при создании пилотных проектов. Также предстоит доработать шаблоны на основе инструментов сетевых настроек, автоматизировать обмен IFC и выдачу заданий между контурами.

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №30 22.08.2025

Проблемы и решения: глава государства вникает в ситуацию в стройотрасли

Накануне Дня строителя и в последующие дни президент России Владимир Путин провел ряд совещаний и встреч с руководителями федеральных органов исполнительной власти и регионов, представителями бизнес-сообщества, на которых важное место заняло обсуждение вопросов развития строительной отрасли. По сути дела, в преддверии профессионального праздника были подведены итоги огромной созидательной деятельности российских строителей, успешно справляющихся с поставленными перед ними задачами. В то же время, на мероприятиях с участием главы государства отмечались и системные проблемы, требующие незамедлительного решения.

Уверенный старт

Приняв участие по видеосвязи в открытии новых инфраструктурных объектов в регионах, Владимир Путин прежде всего отметил, что строительная отрасль по праву считается одним из локомотивов российской экономики. Он сообщил, что в общей сложности с 2019 года было введено порядка 630 млн кв. м жилья, благодаря чему более 25 млн семей смогли улучшить свои жилищные условия. Успешно развивается и дорожное строительство: по итогам 2024 года к нормативному состоянию приведено более 55% региональных дорог и 85% дорог крупнейших агломераций, построены сотни мостов и путепроводов. Особо отметил президент самоотверженную работу строителей по восстановлению новых территорий. Он также подчеркнул, что в ходе реализации национального проекта «Инфраструктура для жизни» в строительной отрасли все шире внедряются современные технологии и материалы, передовые управленческие решения.

Более подробно о выполнении нацпроекта «Инфраструктура для жизни» доложил заместитель председателя правительства РФ Марат Хуснуллин. Он напомнил, что этот нацпроект увязывает приоритеты пространственного развития, строительную отрасль и ЖКХ, создание всех видов инфраструктуры, необходимой для комфортной жизни граждан. В рамках проекта продолжается реализация мероприятий, направленных на повышение качества среды для жизни.

Несмотря на то, что проект был запущен только в этом году, по итогам I полугодия все намеченные в нем показатели выполнены. За этот период по объему работ строительная отрасль «подросла» на 4,3%, а всего за шесть предшествующих лет — на 33%. К 1 августа введено почти 60 млн кв. м жилья, и вице-премьер уверен, что до конца года будет построено больше 100 млн кв. м, что сопоставимо с показателями 2024 года. На 11% по сравнению с прошлым годом возрос ввод объектов нежилой недвижимости, в том числе промышленных площадок, коммерческой и офисной недвижимости.

Началась работа по повышению качества среды для жизни на 30% к 2030 году в опорных населенных пунктах (ОНП). В рамках нацпроекта утвержден перечень из 2 160 ОНП, в который вошли как крупные агломерации, так и небольшие сельские поселения. Все более активно используется регионами механизм комплексного развития территорий (КРТ). На сегодняшний день запланировано свыше 1 600 проектов КРТ общей площадью 39 тыс. гектаров, на которых намечено построить 277 млн кв. м недвижимости.

Продолжается и большая работа по созданию комфортной городской среды. Так, построены и находятся в работе 109 набережных, к 2030 году планируется обновить не менее 30 тыс. общественных пространств.

Возросли и темпы дорожного строительства: с начала 2025 года построено и реконструировано более 3 тыс. км дорог, что на 38% больше, чем в 2024 году. Среди наиболее значимых объектов, введенных дорожниками в этом году, — трасса от Санкт-Петербурга до Екатеринбурга и Челябинска, отремонтированное Новорижское шоссе от города Волоколамска Московской области до Ржевского мемориала советскому солдату.

Системно ведется работа по строительству в воссоединенных регионах — в ней принимают участие 82 региона, 41 федеральное ведомство и 26 госкомпаний. С 2025 года в соответствии с поручением президента начата реализация проекта модернизации коммунальной инфраструктуры, в результате которой планируется обеспечить улучшение качества коммунальных услуг для 20 млн человек и к 2030 году построить и реконструировать более 2 тыс. объектов питьевого водоснабжения. В настоящее время практически завершено формирование большой программы на 4,5 трлн рублей в сфере ЖКХ.

Вице-премьер также доложил, что в рамках нацпроекта правительство РФ продолжает системную работу по сокращению сроков инвестиционно-строительного цикла. С 2019 года он сокращен более чем на 40% — до 1 250 дней, и сейчас стоит задача уменьшить срок строительства несложных объектов от идеи до сдачи не более чем до 1 000 дней.

Практика — критерий истины

Среди наиболее острых проблем отрасли Марат Хуснуллин назвал прежде всего определенное замедление жилищного строительства в текущих экономических условиях. Правительство совместно с регионами постоянно контролирует эту ситуацию, вплоть до каждого застройщика. Оно поставило задачу достроить все дома, чтобы люди получили свое жилье. Для этого сейчас прорабатывается комплекс мер поддержки, и по ряду основных из них уже приняты решения. При этом вице-премьер отметил, что основным способом улучшения жилищных условий остается ипотека, а главным инвестором жилищного строительства — граждане, которые ежегодно инвестируют в его развитие около 16 трлн рублей.

Причину и последствия замедления строительства жилья на встрече с президентом емко сформулировал губернатор Ставропольского края Владимир Владимиров: «Одна проблема сегодня — это высокая процентная ставка. Сильно снизилась стройка, но цена квартиры не падает, она летит вверх».

Практика показала, что в этой ситуации успешно решить жилищную проблему могут только те регионы, в которых удалось повысить доходы граждан настолько, чтобы они были в состоянии приобрести жилье по нынешним высоким ценам. Примером тому — Омская область, о достижениях которой президенту рассказал ее глава Виталий Хоценко. По его словам, в 2022-2024 годах отток кадров в регионе сократился с 9,5 тыс. человек до 1 400. Это произошло во многом благодаря существенному повышению заработной платы, особенно в оборонной промышленности, которая «тянет» за собой зарплаты и в остальных отраслях экономики. В 2024 году рост зарплат жителей Омской области составил 17,8%. Соответственно, и жилья здесь тоже сдали на 17% больше, чем в 2023 году — 870 тыс. кв. м. «И в этом году, даже несмотря на уменьшение ипотечных программ и дорогие кредиты для строительства, мы все равно растем. Надеюсь, что мы эту динамику сохраним», — заявил губернатор. Он также отметил, что благодаря конкурентоспособной зарплате многие вахтовики перестали уезжать на заработки на Ямал и в Югру и остаются в своем регионе. Понятно, что теперь все больше жителей области хотят пустить корни у себя на родине, отсюда и успехи в жилищном строительстве.

С другой стороны, в непростых экономических условиях сегодняшнего дня важно не только увеличить финансирование строительства, но и повысить качество проектов объектов социальной инфраструктуры, а также снизить их стоимость. Об этом, в частности, шла речь на проведенном президентом в режиме видеоконференции совещании о ходе реализации мастер-плана Магадана. Подведя промежуточные итоги реализации мастер-планов на Дальнем Востоке, министр по развитию Дальнего Востока и Арктики Алексей Чекунков отметил существенные риски, возникающие из-за некачественной проектной документации. По словам министра, ее приходится дорабатывать уже в ходе строительства, из-за чего изменяются его сроки и стоимость. Чтобы повысить качество проектирования на Дальнем Востоке, Минвостокразвития России совместно с Минстроем России готов создать единый государственный проектный институт. С таким предложением, имеющим большое значение не только для Дальнего Востока, но и для строительной отрасли всей страны, Алексей Чекунков обратился к президенту России.

Владимир Путин, президент России:

«Практически по всей территории у нас развернута огромная стройка: инфраструктурная, жилая, расселение аварийного жилья, производственная. Работа идет очень активно»

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №30 22.08.2025

На низком старте: правительство почти готово начать реализацию самой масштабной в истории программы развития ЖКХ

Как заявил вице-премьер правительства России Марат Хуснуллин, программа модернизации сферы ЖКХ почти сформирована: «Мы завершаем формирование большой программы на 4,5 трлн рублей в сфере ЖКХ».

Он также подчеркнул, что в рамках реализации мероприятий программы «запланирован большой объем работ». В частности, планируется к 2030 году построить и реконструировать более 2 тыс. объектов питьевого водоснабжения.

Качество для миллионов

В целом основная задача, которая стоит перед всеми органами власти при исполнении мероприятий программы заключается в том, чтобы «обеспечить качество коммунальных услуг для 20 млн человек».

Напомним, что поручение подготовить масштабную программу модернизации сферы ЖКХ правительству в конце прошлого года дал непосредственно президент Владимир Путин. Необходимость ее формирования связана с наличием системных проблем в «коммуналке». Хотя правительство в предшествующие годы предметно занималось этой сферой, пока, как ранее признавал Марат Хуснуллин, в целом износ инженерных коммуникаций в стране происходил более быстрыми темпами, чем их обновление. И как раз начало реализации масштабной программы, которая станет ключевой для Минстроя России на ближайшие годы, должно помочь уже в 2025 году «переломить этот тренд в позитивную сторону».

Добиться этого будет непросто, но предполагаемая сумма потенциальных инвестиций в сферу ЖКХ дает на это надежду. «4,5 трлн рублей — это та цифра, которую дважды обозначил в своих посланиях президент. И это, что называется, по максимуму, потому как никогда ранее такого большого финансирования не было. Если смотреть по году — это примерно в районе 1,5 трлн рублей, тогда как нынешние программы не превышают в объеме 300 млрд рублей», — отмечает эксперт направления «Народный фронт. Аналитика» Павел Склянчук.

При этом увеличение финансирования находится в тесной связке с уровнем подготовки проектов, для которых предназначены эти средства. А вот с этим как раз сложно. Поэтому вопрос стоит не столько о том, хватит ли выделенных 4,5 трлн для достижения целей программы, а о том, хватит ли у регионов возможностей освоить эти суммы. А если еще точнее — представить под них проработанные качественные проекты и грамотно организовать инвестиционно-строительные процессы.

Пока с этим на местах имеются проблемы. И, как сожалеет эксперт, в том числе не предусмотрено выделение федеральных бюджетных средств на подготовку проектно-сметной документации.

Аварийные меры

Одновременно надо учитывать, полагает Павел Склянчук, что выделяемые ныне на ЖКХ федеральные средства — это уже аварийные меры, так как эта сфера находится в ведении субъектов и муниципалитетов. Но помощь центра совершенно необходима, в противном случае продолжающаяся деградация «коммуналки» и многочисленные аварии начнут угрожать стабильности в стране.

Конечно, приводимые официальной статистикой проценты износа коммунальной инфраструктуры являются во многом условными. Эти данные нужны с точки зрения действующих механизмов исполнения бюджетного кодекса, который регулирует процессы проводки средств. То же самое относится и к цифре в 20 млн граждан, которым программа поможет улучшить качество жилищно-коммунальных условий. Надо понимать, что в действующей системе чем больше людей проживает в городе, тем больше вероятность, что к ним «придет» финансирование. От этого, кстати, страдают жители малых городов и небольших населенных пунктов.

Как оценить эффективность?

При этом Павел Склянчук предупреждает, что оценить конечную эффективность реализации программы будет весьма сложно. Дело в том, что централизованными коммунальными услугами уже охвачены 100 млн россиян — практически все городское население. Поэтому многие из тех 20 млн человек, которым программа улучшит условия проживания, этого могут не заметить, так как они уже получают устойчивое электрои теплоснабжение. И если вода из крана течет не ржавая, то простому человеку невозможно оценить на вкус, насколько ее качество соответствует СанПиН. «Нет единой шкалы эффективности. И давно замечена закономерность, что сколько в ЖКХ средств ни вбухивали, отношение населения к этой сфере практически не менялось. Поэтому нет прямой зависимости между объемом инвестированных средств и социальным эффектом от этого», — считает эксперт.

Тем не менее, он надеется, что удастся преодолеть многие сложности и барьеры на пути реализации программы. В том числе получится наладить надежные и прозрачные механизмы для работы частных инвестиций и изыскать их, а также дополнительный импульс получит развитие децентрализованных систем поставки тепла в небольших городах, где коммунальные системы крайне неэффективны. Плюс следует упростить запутанную систему тарифообразования и расширить горизонт индексации тарифов хоть бы на пять лет вперед. И наконец, начать использовать современные технологии в ЖКХ и пересмотреть в сторону повышения зарплаты работников этой сферы.

«Без этого мы реформу ЖКХ никогда не завершим», — резюмировал Павел Склянчук

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №30 22.08.2025

Культурный код: искусственный интеллект «перезагружает» знаковые объекты Москвы

На столичном Рождественском бульваре до конца августа проходит фотовыставка «Москва. Строим будущее», организованная ГК «Стилобат», благодаря которой зрители узнали, как могли бы выглядеть культовые здания столицы в будущем, лет примерно через 200: образы Большого театра, Третьяковки и многих других знаковых объектов были переработаны искусственным интеллектом и предстают в причудливом и непривычном виде.

«Ну и что это, как не шок? — улыбается москвичка Елена, разглядывая изображение. — Мы привыкли к этому зданию, оно у нас в крови. Построить такое стеклянно-бетонное — люди не примут. Может, лучше оставить это в виде картинок — чтобы можно было «примерить» город будущего, не стирая историю?» Такой была реакция на интерпретацию Третьяковской галереи; тут же, рядом располагается изображение подлинного здания. Галерея — часть истории России, сохраняющая дух ушедшей эпохи. Главный вход — дело рук мастера Виктора Васнецова: кровля теремного крыльца окаймлена фигурной кирпичной кладкой и позолоченным подзором. Во главе композиции барельеф с Георгием Победоносцем в доспехах, верхом на коне. Образ соединяет в себе мотивы русских былин и воина-мученика. А в диджитал-версии Третьяковской галереи преобладают футуристичные черты — геометрия линий, гладкие панели, стеклянные стены в металлической окантовке. Памятник Павлу Третьякову, установленный по правую сторону от входа, исполнен в виде полупрозрачной неоновой проекции. В сравнении с ультрасовременными строениями здание главного художественного музея России несет в себе тепло традиции и богатое прошлое страны. А в интерпретации искусственного интеллекта человек имеет возможность взглянуть на симбиоз технического прогресса и историко-культурного наследия.

Сама фотовыставка, информационным партнером которой выступила «Стройгазета», была приурочена к Дню строителя (10 августа) и рассматривает тему развития городской среды мегаполиса в контексте ответа на запрос будущих поколений.

Председатель совета директоров выставки ГК «Стилобат» Лев Мазараки отметил, что облик современного города определяется не квадратными метрами, а смыслами, вложенными в них: статусом, экологичностью, технологиями и уважением к культурному коду.

«Сегодня все говорит о том, что в будущем архитектура Москвы перейдет на новый этап развития: от функционального проектирования к интегральному мышлению, где форма, среда и сценарии жизни работают как единое целое», — добавил он.

Говоря о Москве будущего, авторы проекта задались вопросом, как тенденции, заложенные в градостроительный принцип столицы сегодня, обеспечат равномерное и гармоничное развитие мегаполиса завтра. Будет ли это бетонной геометрией в стекле или отражением окружающей реальности?

Возле фотографий останавливаются Елена и Мария — мама с дочерью. «Я такое видела только в фильмах — восторженно комментирует Елена, смотря на дочь. — Если эти проекты воплотятся, мы будем жить в городе будущего». «Похоже на сказку. Неужели это станет явью?» — соглашается Мария.

И ведь правда: мы так продвинулись в развитии технологий, что, по ощущениям, уже оказались в научно-фантастическом фильме. Идея фотовыставки дает возможность задуматься о том, насколько мы далеки от этих построек. Может, мы сейчас находимся на равном расстоянии как от «старого» Большого театра, так и от «нового», созданного искусственным интеллектом: оба они выполнены в стиле неоклассицизма, хотя и каждый со своими особенностями. В одном преобладают античные мотивы: восьмиколонный портик с коринфскими капителями, барельефы с изображение муз лирической поэзии и танца, венчает композицию колесница Аполлона, запряженная квадригой лошадей, в другом же на смену праздности приходит строгость: плиточный фасад, стеклопанельная крыша и каменная колесница с возничим.

Директор по маркетингу и связям с общественностью ГК «Стилобат» Екатерина Снеткова отметила, что ключевая задача работы властей и девелоперов — создание комфортной современной городской среды, и главное слово здесь «современной». «Наша выставка решает две задачи: профессиональную и общественную, — добавила она. — В День строителя мы говорим о том, что город должен развиваться, внедрять новые технологии, в том числе в архитектуре, уже сегодня отвечать запросам будущих поколений».

Авторы: Анна ВАСИНА

Номер публикации: №30 22.08.2025

Инвесторы приобрели у города около 11,5 тыс. объектов недвижимости для развития бизнеса с 2015 года

Свыше 1,1 млн кв. м недвижимости для открытия разных видов бизнеса приобрели инвесторы у города по итогам торгов с 2015 года, сообщил заместитель мэра столицы по вопросам градостроительной политики и строительства Владимир Ефимов.

«Открытие в Москве бизнеса, предлагающего товары и услуги жителям, – это перспективное направление для инвестиций. Его привлекательность обусловлена динамичным развитием столичных районов, ростом деловой активности и увеличением туристического потока. За более чем 10 лет предприниматели и физические лица приобрели у города по итогам аукционов около 11,5 тыс. объектов недвижимости общей площадью более 1,1 млн кв. метров на сумму свыше 107 млрд руб.», – сказал Владимир Ефимов.

Он отметил, что в этих зданиях и помещениях открылись точки общественного питания, магазины, выставочные пространства, центры бытового обслуживания, коворкинги и др.

Инвесторы, в том числе компании, индивидуальные предприниматели или физические лица, могут принять участие в открытых электронных торгах по реализации недвижимости.

«Реализация городской нежилой недвижимости способствует социально-экономическому развитию районов, создает новые возможности для представителей бизнеса и помогает формировать современную инфраструктуру для жителей. Только с начала 2025 года по итогам торгов было продано более 660 коммерческих объектов», – отметила министр правительства Москвы, руководитель Департамента городского имущества Екатерина Соловьёва.

По ее словам, общая площадь этой недвижимости превысила 100 тыс. кв. м.

Вся информация о выставляемых на торги помещениях размещена на столичном Инвестиционном портале. Узнать о них больше, ознакомиться с лотовой документацией и правилами проведения аукционов можно в разделе «Торги Москвы».

Развитие электронных сервисов для предпринимателей ведется в рамках национального проекта «Экономика данных».

Информационная служба портала

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > stroi.mos.ru, 22 августа 2025 > № 4808788 Владимир Ефимов

Марат Хуснуллин: Одобрены заявки 19 регионов на казначейские инфраструктурные кредиты на сумму порядка 41 млрд рублей

Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин провёл заседание президиума (штаба) Правительственной комиссии по региональному развитию, в ходе которого одобрено предоставление казначейских инфраструктурных кредитов (КИК) на реализацию инфраструктурных проектов 19 регионов.

«Мы сделали ещё один шаг в реализации программы казначейских инфраструктурных кредитов – только что одобрили новое распределение средств для регионов. Это проекты модернизации ЖКХ, а также работа по комплексному развитию Дальнего Востока и Арктики. В сумме порядка 41 млрд рублей, которые пойдут на улучшение качества жизни людей в 19 регионах. Работы предстоит много, задачи стоят масштабные, и терять темпы работ нельзя. От оперативности региональных команд теперь зависит, как быстро люди увидят конкретные результаты этой работы», – подчеркнул Марат Хуснуллин.

Таким образом, на сегодняшний день заявки на новые проекты за счёт КИК одобрены для 39 регионов на общую сумму 146 млрд рублей.

Вице-премьер также отметил высокую вовлечённость всех регионов страны в заявочную кампанию, подчеркнув, что одобренные проекты создадут задел для социально-экономического роста территорий. В ходе заседания штаба главы регионов доложили о запланированных проектах.

В частности, Карачаево-Черкесская Республика получит 986,61 млн рублей на строительство теплосетей в Черкесске и модернизацию системы теплоснабжения в Усть-Джегуте; Республика Мордовия – 741,41 млн рублей на капитальный ремонт сетей водоснабжения; Удмуртская Республика – 1,23 млрд рублей на реконструкцию теплосетей и модернизацию водоводов; Республика Хакасия – 1,11 млрд рублей на реконструкцию очистных сооружений; Липецкая область – 957,03 млн рублей на строительство канализационного коллектора и расширение системы водоснабжения.

Также одобрены проекты Камчатского края на 3,2 млрд рублей, включающие реконструкцию очистных сооружений и создание площадки для креативных индустрий, предусмотренные мастер-планами; Красноярского края – на 5,98 млрд рублей (реконструкция теплоэлектроцентрали); Пермского края – на 2,14 млрд рублей (модернизация котельных и теплосетей, строительство и реконструкция водопроводов).

Астраханской области одобрена заявка на сумму 817,4 млн рублей на капремонт сетей водоснабжения и водоотведения; Калининградской области – на 4,19 млрд рублей на капремонт теплосетей и реконструкцию очистных сооружений; Чукотскому автономному округу – на 1,4 млрд рублей на реконструкцию инженерных сетей, а также мероприятия в рамках мастер-планов по строительству очистных сооружений, комплекса по обращению с отходами, расширению производственных мощностей; Кемеровской области – на сумму 5,32 млрд рублей на строительство самотёчного коллектора.

Воронежской области в том числе одобрено финансирование на строительство очистных сооружений на 2,46 млрд рублей; Новосибирской области – на строительство канализационных коллекторов на 3,1 млрд рублей; Саратовской области – на модернизацию объектов водоснабжения и канализации на сумму 2,05 млрд рублей; Томской области – на капремонт теплосетей и систем водоснабжения на 889,79 млн рублей; Ярославской области – на капремонт теплосетей в Рыбинске на 1,02 млрд рублей; Мурманской области – на проект подготовки систем теплоснабжения к подключению на сумму 562,5 млн рублей; Ханты-Мансийскому автономному округу – на проекты реконструкции инженерной инфраструктуры, капремонт и реконструкцию систем водоотведения и теплоснабжения, строительство котельной на сумму 2,69 млрд рублей.

Куратором программы казначейских инфраструктурных кредитов выступает Минстрой, оператором – Фонд развития территорий, обеспечивающий мониторинг реализации проектов в рамках национального проекта «Инфраструктура для жизни».

«Казначейские инфраструктурные кредиты запущены по решению Президента в продолжение востребованной в регионах программы инфраструктурных бюджетных кредитов. Субъекты получают возможность на выгодных условиях – под 3% годовых сроком на 15 лет – реализовать нужные для людей проекты в сферах коммунальной, социальной и дорожно-транспортной инфраструктуры. С 2022 года за счёт средств ИБК и специальных казначейских кредитов в 87 регионах России завершено более 720 объектов и мероприятий. Среди них – объекты ЖКХ, социальные учреждения, дороги и поставки общественного транспорта. Благодаря новым одобренным по линии КИК проектам работа по созданию комфортных условий для россиян продолжается», – сказал генеральный директор Фонда развития территорий Василий Купызин.

Кроме того, на заседании штаба было одобрено распределение субсидий регионам на развитие дорог регионального, межмуниципального и местного значения на 2026–2028 годы в рамках федерального проекта «Региональная и местная дорожная сеть». Это решение направлено на достижение показателей национального проекта «Инфраструктура для жизни», включая увеличение доли дорожной сети в нормативном состоянии и повышение удовлетворённости людей качеством дорог.

Также участники штаба рассмотрели ход реализации госпрограмм и федеральных проектов в регионах. По словам Марата Хуснуллина, наилучшие показатели отмечены в Саратовской области, Пермском крае, Республике Татарстан, Пензенской области, Чеченской Республике и Республике Бурятия.

Россия > Недвижимость, строительство. Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 21 августа 2025 > № 4805756 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин выступил на пленарной сессии Всероссийского форума «Развитие малых городов и исторических поселений»

В Казани на X Всероссийском форуме «Развитие малых городов и исторических поселений» состоялось заседание пленарной сессии на тему «Малые города: Вдохновлять. Расти. Побеждать!». В мероприятии принял участие Председатель Правительства Михаил Мишустин. Также на сессии выступил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Сегодня можно смело сказать, что в нашей стране сложилась культура благоустройства общественных территорий. Я часто посещаю с рабочими поездками регионы и вижу там реализованные проекты мирового уровня, которые становятся настоящим украшением населённых пунктов. Важно, чтобы эта работа продолжалась. В новом нацпроекте “Инфраструктура для жизни„ перед нами поставлены конкретные цели. Нам предстоит улучшить качество среды для жизни в 2160 опорных населённых пунктах, где проживает 70% населения страны, – они станут точками роста», – сказал Марат Хуснуллин.

Вице-премьер отметил ключевые направления, где комфортная городская среда стала частью больших изменений: это и улучшение демографии в Богучаре, и развитие экономики и повышение доходов населённых пунктов в Тобольске и Дербенте, и развитие туристического потенциала в Рыбинске и Белёве, и возрождение культурного и исторического наследия в Плёсе, Суздале, Боровске.

Зампред Правительства добавил, что необходимо обратить внимание на межмуниципальные и межрегиональные проекты, проработать более стратегический подход.

Согласно указу Президента, к 2030 году должно быть благоустроено не менее 30 тыс. общественных территорий и реализовано не менее 1,6 тыс. проектов – победителей Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды.

Россия. ПФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 21 августа 2025 > № 4805755 Марат Хуснуллин

Дмитрий Григоренко: Цифровизация – драйвер развития российских городов

На сегодняшний день цифровизация является неотъемлемой частью проектов комплексного развития городов России. Современные технологии – это ключевой драйвер создания комфортной и безопасной среды для горожан. Об этом в рамках Всероссийского форума «Развитие малых городов и исторических поселений» заявил Заместитель Председателя Правительства – Руководитель Аппарата Правительства Дмитрий Григоренко.

Вице-премьер подчеркнул, что инструментами комплексного территориального развития становятся искусственный интеллект, системы управления транспортными потоками, цифровые государственные услуги, а также биометрические технологии. Так, в Республике Татарстан тестируется сервис защищённого прохода в школы с использованием биометрии. Он станет альтернативой карточкам и пропускам. Специальное оборудование уже установлено в 20 пилотных школах региона.

«Как и в любых других сервисах, применение биометрии для прохода в учебные заведения строго добровольно. Учащиеся и их родители будут самостоятельно решать, нужно ли подключать такую услугу. Новая технология приходит на смену картам и пропускам. В отличие от пропуска, её нельзя потерять или передать постороннему человеку. Это значит, что периметр учебного заведения становится ещё безопаснее, упрощается мониторинг посещаемости, а родители всегда будут достоверно знать, что их ребёнок в школе», – сказал Дмитрий Григоренко.

В основе сервиса лежат российские программные и аппаратные решения. Все установленные в школах устройства сертифицированы и одобрены к применению отраслевыми регуляторами.

Сервис реализован на базе единой биометрической системы. Это государственная информационная платформа, с помощью которой предоставляются различные услуги. Среди них – бесконтактная оплата покупок, проезд в транспорте, дистанционное открытие бизнеса, обслуживание в МФЦ, заселение в гостиницу без паспорта и ряд других.

Каждый пользователь системы самостоятельно управляет своими данными. На портале госуслуг можно проверить срок действия биометрии или отозвать согласие на её обработку. Биометрические образцы хранятся в зашифрованном виде отдельно от других персональных данных и никогда не покидают периметра системы.

Россия > Недвижимость, строительство. Транспорт. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 21 августа 2025 > № 4805754 Дмитрий Григоренко

Инвесторы приобрели почти 10 тыс. коммерческих объектов на городских торгах с 2020 года

Город продал более 900 тыс. кв. м коммерческой недвижимости по итогам электронных торгов с 2020 года, заключив с покупателями соответствующие договоры, сообщил заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Владимир Ефимов.

По его словам, за пять с половиной лет предприниматели и физические лица приобрели у столицы на торгах 9,8 тыс. коммерческих объектов.

«Цифровизация всего процесса реализации имущества позволила участвовать в торгах большему количеству инвесторов. Сумма реализации недвижимости составила 91,3 млрд руб., в последующем эти средства можно будет направить на развитие столичной инфраструктуры. В приобретенных объектах открыли кафе, салоны красоты, коворкинг-центры, офисы и другие виды бизнеса. Благодаря этому в городе появились новые рабочие места», – сказал Владимир Ефимов.

Москва предлагает разные лоты для бизнеса: отдельно стоящие здания, помещения в жилых и нежилых домах. Предприниматели и частные инвесторы могут найти варианты почти во всех районах города.

Министр правительства Москвы, руководитель Департамента городского имущества Екатерина Соловьёва отметила, что особым спросом у инвесторов пользуется недвижимость в объектах культурного наследия.

«Это объясняется возможностью вести бизнес в престижных районах с высоким деловым и туристическим потоком. За пять с половиной лет у города приобрели 110 исторических зданий и помещений, из них 73 суммарной площадью более 10 тыс. кв. метров расположены в Центральном административном округе. Еще 18 общей площадью более 3 тыс. кв. метров – на юге столицы, 11 совокупной площадью свыше 1,8 тыс. кв. метров – на юго-востоке города», – уточнила Екатерина Соловьёва.

Руководитель Департамента по конкурентной политике столицы Кирилл Пуртов добавил, что возможность покупки коммерческой недвижимости напрямую у города востребована предпринимателями. Так, с 2020 года в аукционах по реализации помещений и зданий для бизнеса приняли участие свыше 48 тыс. человек, на один лот в среднем было семь претендентов.

Информация о выставленных на открытые торги объектах размещается на Инвестиционном портале Москвы. Ознакомиться с лотовой документацией и правилами проведения аукционов можно в разделе «Торги Москвы».

Развитие электронных сервисов для предпринимателей ведется в рамках нацпроекта «Экономика данных».

Информационная служба портала

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > stroi.mos.ru, 19 августа 2025 > № 4808789 Владимир Ефимов

Полимерная альтернатива: рынок строительных смесей задает новые ориентиры упаковке

Российский рынок цемента продолжает демонстрировать отрицательную динамику: по данным Союза производителей цемента «СОЮЗЦЕМЕНТ», по итогам мая 2025 года производство цементной продукции сократилось на 10,5%, а потребление – на 9,8% по сравнению с прошлым годом. В условиях снижения объемов, вопрос сохранности каждой тонны приобретает особую актуальность. Вместе с этим возрастают и требования к упаковке: обеспечивать сохранность продукта на всех этапах логистики, минимизировать потери, отвечать критериям удобства и защищенности. Все чаще производители обращают внимание на полимерную упаковку как на современное решение, сочетающее прочность, устойчивость к внешним воздействиям и технологичность.

Новые задачи — новые форматы

Традиционные мешки по-прежнему широко используются в отрасли и остаются важной частью рынка. Однако в условиях развития индивидуального жилищного строительства (ИЖС) и усиления требований к логистике, на первый план выходят дополнительные факторы: устойчивость к влаге, возможность хранения на открытых площадках и защита от фальсификата. В ответ на эти вызовы компании начинают тестировать и внедрять альтернативные упаковочные решения, в том числе полипропиленовые мешки, уже зарекомендовавшие себя на рынке.

С ростом объемов логистики и расширением географии поставок усиливаются требования к прочности упаковки. При погрузке, транспортировке и хранении важно обеспечить целостность тары, особенно на объектах, где плотный график поставок. По оценкам участников рынка, потери, связанные с повреждением упаковки, могут достигать 5% от общего объема продукции — и это становится значимой статьей расходов для компаний с большими объемами отгрузок.

Дополнительный вызов для отрасли — обеспечение защиты продукции от недобросовестных поставщиков. По оценкам экспертов, в 2023 году на рынок цемента в России поступило около 13,7 млн тонн поддельной продукции — это более 22% от общего объема. Упаковка играет ключевую роль в повышении прозрачности поставок. В частности, полипропиленовые мешки обладают более сложной структурой и требуют специализированного оборудования для производства, что делает их менее доступными для кустарного производства. Кроме того, они позволяют наносить четкую, устойчивую к истиранию маркировку.

На российском рынке сегодня востребованы полипропиленовые (рафийные) мешки и FFS-мешки (Form-Fill-Seal), изготавливаемые из многослойного полиэтилена. За счет своей водонепроницаемости они сохраняют сухие строительные смеси даже в условиях высокой влажности, на складах без отопления, при уличном хранении. Это позволяет хранить продукцию до 24 месяцев без потери качества.

– Надежная упаковка – это стабильное качество продукта, – говорит старший менеджер по отраслевым решениям в сегменте «Гибкая упаковка» СИБУРа Александр Плешкин – Полимерные мешки позволяют производителям и дистрибьюторам быть уверенными, что до клиента доедет именно тот состав, который задумывался в рецептуре. Это важно с точки зрения соблюдения норм и правил строительства, прочности и долговечности возводимых конструкций, требований безопасности.

Полимерная упаковка показывает хорошую прочность. Она выдерживает удары, падения и трение при транспортировке. Это важно для логистики в труднодоступные регионы и при поставках на строительные площадки, где тару выгружают вручную. Благодаря меньшему весу и объему в одну 20-тонную фуру помещается в 2,4 раза больше полимерных мешков, чем традиционных.

Рациональный переход: модернизация без затрат

С точки зрения оптимизации затрат и повышения эффективности для бизнеса может быть важным то обстоятельство, что переход на рафийную полимерную упаковку не требует кардинальной перестройки производства. Большинство производителей цемента и сухих строительных смесей могут интегрировать полипропиленовые мешки в существующие линии с минимальными затратами. Это делает такой переход реальным даже для средних и малых предприятий. FFS-мешки могут потребовать более серьезной настройки, но при больших объемах поставок это окупается за счет логистики и увеличенного срока хранения.

Полимерные мешки поддерживают устойчивую «зеленую» повестку. В сравнении с традиционной упаковкой они требуют меньше воды и энергии при производстве. Использованные пластиковые мешки легко собрать и отправить на переработку, что важно для больших сетей и застройщиков, работающих по ESG-стандартам.

В условиях роста объемов строительства и повышения требований к качеству упаковки полимерные мешки становятся все более востребованным решением для производителей цемента и сухих строительных смесей. Прочность, влагостойкость, стабильность логистики и устойчивость к фальсификации делают их удобным инструментом в цепочке поставок. При этом возможность полного перехода на сырье российского производства позволяет сформировать надежную и независимую упаковочную инфраструктуру внутри страны — с учетом потребностей как крупных, так и региональных производителей.

Авторы: СГ-Онлайн

Законодатели хотят ввести штрафы за некачественные коммунальные услуги

Наталья Козлова

Новый законопроект, который осенью рассмотрят наши законодатели, став законом, наверняка порадует немало жителей многоэтажек и сильно огорчит коммунальщиков. В проекте внесенного в Думу документа предлагается серьезно ужесточить наказание за некачественные коммунальные услуги.

В проекте предлагается ввести для компаний, которые несут ответственность за воду и тепло, стопроцентный штраф от присужденной гражданину суммы за неудовлетворение претензий в добровольном порядке.

Подчеркнем, у нас в Законе "О защите прав потребителей" прописан штраф для коммунальщиков за все их недоработки в 50 процентов. Согласно проекту, эти 50 процентов останутся для других категорий предметом споров, но при рассмотрении конфликтов с коммунальщиками за слабый напор и грязную воду, за теплые, а не горячие батареи зимой прописывается особая норма.

Авторы документа справедливо указывают, что коммунальные услуги напрямую влияют на жизнь людей. Отсутствие горячей воды или отопления создает серьезные проблемы в отличие от споров при покупке товаров. Текущие же правила не различают такие случаи, применяя один штраф для всех ситуаций.

Тарифы ЖКХ растут каждый год. Последнее повышение было 1 июля 2025 года. Компании объясняют это износом сетей и высокими расходами, но качество услуг при этом часто не улучшается, сказано в пояснительной записке. Граждане платят больше, но сталкиваются с протечками и отключениями. По утверждению законодателей, при расчете цен учитываются только позиции поставщиков, мнение потребителей игнорируется.

Если тарифы растут из-за затрат на обслуживание, то и ответственность за сбои должна быть выше. Это стимулирует ремонт сетей и снижение аварий. Например, фирмы начнут заблаговременно менять старые трубы, чтобы избежать крупных выплат. По словам законодателей, рост цен при плохом сервисе вызывает недовольство. Новый штраф вернет баланс: поставщики будут строже соблюдать правила, а жильцы получат защиту своих прав. Это также заставит компании отчитываться о проделанной работе и расходах.

Лимит на самостоятельность: реализации права граждан на выбор способа управления МКД мешают ограничения в законодательстве

Среди целого вороха проблем, осложняющих жизнь собственников помещений в многоквартирных домах (МКД), особенно выделяются те, что связаны с невысоким качеством управления общедомовым имуществом и обслуживанием систем жизнеобеспечения зданий. Причины такого положения дел носят разнообразный характер, но часть из них связана с тем обстоятельством, что отсутствует здоровая экономика дома, а управляющим компаниям (УК) в условиях тарифных ограничений зачастую невыгодно добросовестно выполнять свои функции.

При этом на общем фоне особенно выделяются так называемые дома-отказники, или «бесхозные» МКД, в которых нет УК — самые проблемные многоквартирники, от которых отказываются управляющие организации по причине предаварийного состояния или проживания в них малоимущих и социально незащищенных слоев населения. Таких МКД достаточно много, часто власти не знают толком, что с ними делать, и поручают эти МКД своим «дружественным» УК в качестве, так сказать, убыточного актива. Но терять деньги никому не хочется, поэтому зачастую после передачи «бесхозного» дома под крыло УК его жители сталкиваются с резким ростом квартплаты. Это достаточно обидно, так как в предшествующий период жители исправно оплачивали счета и справлялись с возникавшими в доме проблемами.

Такая ситуация, например, недавно возникла в Челябинске, где 25 декабря победителем муниципального конкурса по отбору управляющей организации для 271 многоквартирного дома стала компания «УКИКО», зарегистрированная в городе Истре Московской области. Несколько лет эти дома были «бесхозными», фактически находясь на самообслуживании жителей, и до июня собственники помещений в указанных МКД и не подозревали о том, что в их домах появилась УК и они должны ей плату за содержание и ремонт в повышенном размере, причем за полгода. В течение ряда лет жители этих домов худо-бедно самостоятельно их обслуживали и, несмотря на сложности, справлялись с этим. Но потом в результате проведенного муниципальными властями конкурса их домами начала управлять компания-«варяг», и заодно в полном и строгом соответствии с жилищным законодательством квартплата граждан выросла на десятки процентов.

Ситуация, конечно, неприятная: получается, что жители были отстранены от принятия решений по своим домам и оказались под управлением неизвестной им компании, которая начала деятельность с повышения оплаты. Но мы живем в государстве, которое управляется на основе законодательства и правовых принципов, и, как известно, Жилищный кодекс РФ, имеющий непосредственное отношение к рассматриваемой ситуации, исходит из примата интересов жителей, поэтому логика подсказывает, что если жители не довольны навязанным им решением или вообще не хотят видеть в своем доме какие-либо УК, то они могут провести общее собрание собственников и своей волей выбрать непосредственную форму управления МКД. И в таком случае они будут в своем праве, так как возможность выбора непосредственного управления МКД закреплена в п. 2 ст. 161 ЖК РФ. А если они примут такое решение, то будут избавлены от платы за содержание и ремонт и возобновят осуществление процесса самоуправления общим имуществом МКД.

Но не тут-то было. В рассматриваемом случае для собственников 32 домов не оказалось легальной возможности выбрать этот способ управления и отказаться от платы за содержание и ремонт, поскольку в этих домах более 30 квартир. А согласно ч. 1 п. 2 ст. 161 ЖК РФ им запрещено выбирать непосредственную форму управления домом.

По оценке лидера профсоюза специалистов в сфере управления МКД Сергея Крекова, число таких «бесхозных» МКД, которые не могут на законных основаниях избавиться от навязанных им в соответствии с Жилищным кодексом ограничений, составляет 10-12% от общего числа МКД. В таких домах проживают миллионы граждан, среди которых много малоимущих и социально незащищенных людей, которым сложно оплачивать по повышенным расценкам навязанные услуги.

«Особо хочу отметить, что ограничения, установленные ч. 1 п. 2 ст. 161 Жилищного кодекса, не только ущемляют законные права и интересы собственников помещений в таких МКД, но и противоречат статье 35 Конституции РФ в части права частной собственности, предусматривающей возможность для граждан «иметь имущество в собственности, владеть, пользоваться и распоряжаться им как единолично, так и совместно с другими лицами», — подчеркнул Сергей Креков.

По его мнению, необходимо устранить имеющиеся законодательные ограничения при выборе непосредственной формы управления МКД и предоставить право собственникам помещений в многоквартирных домах выбирать данную форму независимо от количества имеющихся в МКД квартир.

В этих целях общественными активистами в содружестве с экспертным сообществом уже разработан соответствующий нормативный акт. Предполагается, что в случае его принятия данный законопроект не только решит проблему «бесхозных» МКД, но и избавит жителей от необоснованных начислений УК. «Этот законопроект устранит нарушение конституционных прав граждан, содержащееся в статье 161 Жилищного кодекса Российской Федерации, защитив таким образом законные права и интересы миллионов граждан России, проживающих в «бесхозных» МКД», — заключил Сергей Креков. Кстати В общей сумме ежемесячного платежа по коммунальным счетам доля платы за содержание и ремонт жилых помещений критически важна для бюджетов управляющих компаний. Эта доля может составлять 35-40% от платежей.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №29 15.08.2025

При дневном свете: совершенствуется методика расчета трубчатых световодов

Утвержденный и вступивший в действие приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии (Росстандарта) от 1 июля 2025 года №656-ст ГОСТ Р 72168-2025 «Световоды трубчатые естественного света. Методика расчета» устанавливает правила расчета светотехнических характеристик трубчатых световодов и их применения в зданиях и сооружениях различного назначения. Документ был разработан ФГБУ «НИИСФ РААСН» и ООО «ЦЕРЕРА-ЭКСПЕРТ» при участии ФГБОУ ВО «НИИ МГСУ» и ООО «СОЛАРЖИ».

Новый национальный стандарт был подготовлен Минстроем России для расширения применения трубчатых световодов, которые позволяют передавать естественный свет с кровли, стен зданий и прилегающей территории в помещения, находящиеся на этажах и в подземных пространствах. По мнению замглавы Минстроя Сергея Музыченко, документ создает условия для рационального использования дневного света в помещениях с недостаточным или отсутствующим естественным освещением, что будет способствовать не только архитектурному разнообразию проектов, но и снижению энергозатрат на искусственное освещение. Как пояснил директор ФАУ «ФЦС» Андрей Копытин, стандартом утверждена методика расчета коэффициента естественной освещенности (КЕО) с учетом светотехнических характеристик световодов, а также обоснования их необходимого количества при проектировании.

Высокую оценку дал новому ГОСТ и руководитель Росстандарта Антон Шалаев: «Введение в действие национального стандарта для трубчатых световодов естественного света демонстрирует, как стандартизация способствует достижению технологических и экологических целей в строительстве. Документ устанавливает единый подход к расчету светотехнических характеристик, что позволяет обоснованно применять данные системы в разнообразных архитектурных проектах. Стандарт открывает двери для инноваций, позволяя архитекторам и строителям применять природный свет для создания более энергоэффективных и комфортных зданий, что приведет к снижению зависимости от искусственного освещения и формированию более экологичной архитектуры».

В то же время, как отметил в своем комментарии генеральный директор ООО «РусКЕО» (Санкт-Петербург) Алексей Нахалов, методика расчета трубчатых световодов ранее была описана в Изменении №2 к СП 367.1325800.2017 «Здания жилые и общественные. Правила проектирования естественного и совмещенного освещения», и новый ГОСТ Р 72168-2025, по сути, дублирует данную методику. По его словам, эта методика, смысл которой состоит в том, чтобы рассчитать КЕО в том или ином помещении и сравнить его с нормативным значением, была опубликована в 2006 году и с тех пор не изменилась. Сейчас происходит лишь ее адаптация к современным действующим нормативам.

В новом документе сказано, что трубчатые световоды состоят из установленного на кровле здания приемного купола (концентратора) естественного излучения, зеркально отражающей трубки и расположенного на потолке освещаемого помещения рассеивателя (диффузора). В зависимости от характера рассеивания на выходе световода применяют различные методы расчета освещенности и КЕО. Как рассказал «Стройгазете» Алексей Нахалов, за последние годы в трубчатых световодах многое изменилось, в том числе форма их купола, коэффициенты поглощения ими света, благодаря чему его стало больше проникать в помещение. Появились и рассеиватели разных конфигураций, что тоже позволило провести в помещение больше света. Но поскольку ранее трубчатые световоды практически не использовались, сейчас эксперты смотрят на них как на передовое ноу-хау.

Новый стандарт поможет преодолеть трудности в использовании световодов в проектах и расширить область их применения. Необходимость в этом очевидна: посещаемость онлайн-сервера RusKEO, на котором можно выполнить расчеты КЕО с учетом приведенной в данном стандарте методики, постоянно растет. Трубчатые световоды активно используются в ресторанах, школьных столовых, детских садах. В последнее время их стали шире использовать в раздевалках и санузлах школ, поскольку световоды позволяют проектировщикам не выносить эти помещения к наружной стене, а располагать их в глубине здания. Начинают применять световоды и в проектах промышленных объектов, но в этом направлении еще предстоит сделать большой шаг. Что же касается дальнейшего совершенствования методики расчета трубчатых световодов, то, по мнению Алексея Нахалова, оно состоит в использовании их разветвлений, когда в здание заходит одна труба световода и дальше разветвляется на несколько помещений, а также в применении конусных световодов.

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №29 15.08.2025

Без лишних трат: счетная палата выявила недостатки в строительстве дальневосточных ГТС

К неутешительным выводам, о которых недавно сообщил в бюллетене Счетной палаты (СП) аудитор Сергей Мамедов, пришли участники проверки организации охраны водных объектов и защиты от наводнений на территории Дальневосточного федерального округа (ДФО). Проверка, которую СП совместно с контрольно-счетными органами Приморского и Хабаровского краев провела в 2024 году, выявила многочисленные нарушения и недостатки при планировании, финансировании и выполнении водохозяйственных мероприятий на территории ДФО. Аудитор отметил, что в регионе не решена проблема безопасности большинства гидротехнических сооружений (ГТС), состояние и условия эксплуатации которых не гарантируют предотвращение или снижение негативного воздействия вод. Кроме того, в трансграничных водных объектах ухудшается качество воды.

По мнению СП, выявленные в ходе проверки нарушения и недостатки связаны, в частности, с низким качеством подготовки проектно-сметной документации (ПСД). Кроме того, установлены многочисленные факты нарушений законодательства при заключении и исполнении контрактов на строительство и ремонт ГТС и проведение водохозяйственных мероприятий на общую сумму более 689 млн рублей. В результате удорожание стоимости строительства ГТС составило свыше 4,47 млрд рублей, перенос сроков завершения их строительства — до шести лет. Также была потеряна актуальность разработанной ПСД по водохозяйственным мероприятиям на общую сумму 286,8 млн рублей.

В отчете отмечаются факты нарушений градостроительного и природоохранного законодательства, свидетельствующие о недостаточном уровне контроля со стороны федеральных, региональных органов власти и органов местного самоуправления. Например, выявлены факты завышения сметной стоимости работ и заключения контрактов с подрядчиками, не обладающими должной квалификацией, а также оплаты неподтвержденных расходов и непринятия мер по взысканию ущерба, причиненного по вине подрядчика.

СП также установила, что действующей методикой оценки вероятностного ущерба от вредного воздействия вод и оценки эффективности осуществления превентивных водохозяйственных мероприятий не предусмотрена модель расчета стоимости затрат на ряд мероприятий по защите населения. Методикой не учитывается, например, переселение с подверженных затоплению территорий. При этом стоимость капитальных вложений на возведение ряда ГТС, согласно ПСД, значительно превышает размер предотвращаемого ущерба.

В качестве альтернативы строительству защитных сооружений в ходе проверки была разработана модель укрупненной оценки стоимости переселения с территорий, подверженных негативному воздействию вод. Эта модель учитывает различные варианты предотвращения ущерба от затопления. Среди них предусматриваются как переселение населения со всей затапливаемой территории, так и частичное перемещение людей с наиболее подверженных затоплению участков местности, а также частичное переселение и снос капитальных зданий и сооружений со строительством защитных сооружений на удалении от речного русла. Кроме того, модель учитывает затраты на переселение. Расчет с ее помощью показал, что строительство береговых дамб не стоит рассматривать в качестве безальтернативного варианта защиты от наводнения. В ряде случаев можно ограничиться переселением из отдельных жилых домов, находящихся в наиболее пониженных участках рельефа, и обойтись без строительства защитных дамб.

Счетная палата отмечает также, что до сих пор не урегулированы вопросы, связанные с определением степени технической готовности объектов капитального строительства. В одних случаях значение степени готовности этих объектов определяется на основании стоимости выполненных работ, а в других — по физическим объемам строительства. По мнению аудиторов, отсутствие единого подхода создает возможность предоставления недостоверной отчетности.

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №29 15.08.2025

В логике цифровизации: применение IoT-технологий и интеллектуальное управление зданиями становятся условием реализации девелоперских проектов

Концепция «умного» города, подразумевающая цифровую трансформацию городской среды, диктует новые требования к проектированию и управлению девелоперскими проектами. Идеи и замыслы, еще вчера казавшиеся фантазией футурологов и концептуальных архитекторов, сегодня находят свое практическое воплощение в конкретных проектах. Будущее становится настоящим даже быстрее, чем это предполагали инженеры и проектировщики. И все чаще при проработке архитектурных решений основная задача состоит в том, чтобы «попасть» в те тренды, которые определят облик города будущего. Как считает основатель и генеральный директор IT-компании Cloud X Денис Хлебородов, основной вектор сегодняшних изменений заключается в переходе от традиционных зданий к «умным» объектам, встроенным в цифровую городскую среду. А главные инструменты такой трансформации — это IoT-решения (интернет вещей), интеллектуальные BMS-системы и публичные облака как инфраструктурная база для проектирования, эксплуатации и управления.

На наших глазах происходит настоящая инженерная революция, в ходе которой здания и целые кварталы превращаются в киберфизические системы, а системы IoT позволяют в реальном времени отслеживать температуру, влажность, движение, освещенность и другие параметры среды.

Управление и обслуживание зданий с их помощью носит иерархический характер и обладает сложной архитектурой. Во-первых, это сенсорный уровень, на котором осуществляются сбор и передача данных. На этом уровне IoT-устройства ведут непрерывный мониторинг параметров внутренней и внешней среды здания. Сенсоры обеспечивают высокочастотную телеметрию, формируя первичную основу для последующего анализа и принятия решений.

Во-вторых, это уровень исполнительных устройств, на котором происходит реализация управляющих воздействий. На этом уровне исполнительные механизмы (актуаторы) управляют инженерными системами здания — HVAC (отопление, вентиляция и кондиционирование), освещением, доступом, энергоснабжением — на основе входных данных и команд от управляющей платформы. Это позволяет реализовывать автоматическое регулирование условий с учетом текущей нагрузки, времени суток, внешних факторов и индивидуальных сценариев использования помещений.

Системы IoT формируют нижний уровень «полевой автоматизации», поставляя данные в BMS и получая команды от нее», — говорит эксперт.

Интересно также рассмотреть, что собой представляют BMS (системы управления зданием). В настоящее время это софтверно-аппаратный комплекс, агрегирующий данные с устройств IoT и управляющий инженерными системами здания. С его помощью осуществляется автоматическое управление HVAC. Он также оптимизирует освещение и энергопотребление, обеспечивает визуализацию, централизованный мониторинг, настройку параметров, журналирование и аналитику. И в целом системы BSM позволяют осуществлять настройку сценариев, алертов, взаимодействие с другими системами здания (видеонаблюдение, противопожарная защита и т. д.).

Ключевой момент — гармоничная интеграция BMS с концепцией «умного» здания и IoT. Современные BMS-системы все чаще становятся неотъемлемым компонентом интеллектуальной инфраструктуры, реализуемой на базе IoT-технологий, периферийных вычислений (edge computing) и искусственного интеллекта.

Как отмечает Денис Хлебородов, их развитие сопровождается следующими ключевыми тенденциями:

• Распределенный сбор и обработка телеметрических данных с устройств в реальном времени с последующей агрегацией на облачных или гибридных платформах;

• Применение алгоритмов машинного обучения, способных адаптировать поведение системы на основе анализа пользовательской активности и эксплуатационных характеристик;

• Использование цифровых двойников (digital twins) для моделирования, оптимизации и прогнозирования функционирования инженерных систем и технологических процессов здания.

Таким образом, применение IoT-технологий и интеллектуальных систем управления зданием формирует новую архитектуру горсреды, в которой здание становится не только объектом эксплуатации, но и активным элементом цифровой инфраструктуры. Интеграция сенсорных систем, актуаторов, BMS и облачных платформ позволяет обеспечивать устойчивую, адаптивную и энергоэффективную эксплуатацию на всех этапах жизненного цикла объекта. «Такой подход открывает перед девелоперами качественно новые возможности в проектировании, управлении и цифровой трансформации недвижимости в логике «умного» города», — считает Денис Хлебородов.

Справочно:

Cloud X — IT-компания, предоставляющая услуги облачных вычислений на базе собственной инфраструктуры: облачной платформы CX Platform и гипермасштабируемых центров обработки данных. Облако Cloud X внесено в реестр отечественного программного обеспечения Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №29 15.08.2025

Игры разума: чем искусственному интеллекту заняться в строительстве?

Строительство принято считать одной из самых консервативных областей экономической деятельности человечества. Возьмем искусственный интеллект (ИИ): да, полезен в робототехнике, маркетинге и продажах. Но «на земле» (на стройплощадке, на предприятии стройиндустрии), где традиционно грязно и тяжело, — зачем он, куда его?

Своим видением тернистых путей строительного прогресса и в том числе области внедрения ИИ со «Стройгазетой» поделился главный конструктор системы рамно-связевого каркаса с диафрагмами (РКД) Восточно-Сибирского конструкторского бюро по архитектурно-строительным системам и новым технологиям Олег ФОТИН.

Олег Валентинович, сегодня все активно взялись за использование искусственного интеллекта. Однако представить ИИ на российской региональной стройке, в том ее «исконном» виде, к какому мы привыкли, трудно.

Пока трудно. Но сейчас все меняется очень быстро. Например, производство сборного железобетона и строительство из него — уже сегодня благодатное поле для деятельности ИИ.

Представьте себе домостроительный комбинат или завод ЖБИ, производящий сборный железобетон. На предприятие поступает большое количество разнообразных материалов и комплектующих: арматура разных диаметров и классов, металл, цемент, заполнители, добавки, дополнительные материалы. Естественно, всем этим надо управлять рационально и эффективно.

Возьмем арматуру. Зная номенклатуру железобетонных конструкций и изделий, применяемую в них арматуру по диаметрам и классам, планы по ее выпуску в ежедневной и ежемесячной раскладке, можно предварительно раскроить ее с минимальными отходами. Особенно это актуально для арматуры больших диаметров.

Или бетон. Предприятие выпускает набор различных конструкций и изделий, для которых требуется бетон с разными свойствами; при этом бетоносмесительный узел на предприятии один (как правило, бывает именно так). Как наиболее эффективно загрузить бетоносмесительный узел? Здесь понадобится быстрый анализ большого объема вводных данных, включая мощность и возможности опалубочного парка, трудоемкость производства каждой единицы продукции с учетом всех операций (подготовка опалубки, установка арматурных и закладных элементов, бетонирование заданным классом бетона, прогрев со всеми стадиями, разопалубка, снятие продукции).

И это только два по-крупному рассмотренных производственных процесса. А если вспомнить непредвиденные случаи, когда приходится принимать срочные решения по изменению технологических процессов? Вот где человеку в помощь нужен ИИ, причем уже сегодня!

А на стройплощадке чем поможет ИИ?

Во-первых, современная стройка взяла курс на индустриализацию; а это означает, что эффективно организованное производство необходимых изделий и конструкций максимальной степени заводской готовности крайне важно для стройплощадки, за этим — львиная доля успеха всей отрасли.

Далее, предположим, вы эффективно и в срок произвели сборные конструкции и изделия и отправили на склад готовой продукции. Следом появляется другая задача: доставить произведенное на строительные площадки. Тут тоже пригодится ИИ: он поможет рационально выстроить логистические схемы поставок, взаимосвязанные с графиками работ на конкретных объектах.

Что можно сказать про проектирование?

Проектирование — процесс творческий и одновременно очень ответственный. От того, насколько рациональны, продуманы, технически обоснованы проектные решения, зависит вся последующая жизнь зданий и сооружений. ИИ здесь уже играет очень значимую роль. Возьмите поле деятельности инженеров-конструкторов. Выбор конструктивной схемы здания, рациональное распределение нагрузок и усилий, оптимальные сечения несущих конструкций, определяемые в процессе инженерного расчета, — уже сегодняшние актуальные задачи для ИИ. Уверен, инженерные расчеты сегодня следует выполнять только с использованием ИИ.

На самом деле, придумать объект и воплотить его в конкретную проектную документацию, да так, чтобы люди воскликнули с восхищением: «Да, здесь все правильно, понятно, технологично и удобно. А как иначе?» — очень сложная задача. И здесь в поддержку инженеру может удачно сработать искусственный интеллект, помочь учесть массу вводных, исходных условий и материалов для получения оптимального результата.

Как же помочь ИИ скорее и полнее раскрыть свой строительный потенциал?

Для проектировщиков и строителей на федеральном и региональных уровнях следует подготовить базу унифицированных проектных решений в виде утвержденных к применению индустриальных домостроительных серий, альбомов железобетонных конструкций и изделий, оптимальных решений монтажных и технологических узлов — с такими сериями и искусственный интеллект, и вся стройка в целом сработают эффективнее. Речь идет о внедрении типовых решений, хотя этот термин и не нравится некоторым моим коллегам, вызывая у них негативные ассоциации, по сути, он правильный. И он вовсе не означает однообразия и упрощения архитектурно-планировочных решений: современные строительные системы оставляют достаточно свободы для архитектурного творчества, так что о невостребованности нынешнего «типового» жилья можно не беспокоиться. Начать можно с системы РКД. Принятые в ней решения объединяют в единое целое конструкторские задачи, производство сборного железобетона и непосредственно строительство объектов; ИИ здесь есть где развернуться. И это только один пример. В целом уже в ближайшей перспективе внедрение ИИ должно существенно облегчить благородный труд строителей, сделать его рациональнее и эффективнее.

Авторы: Александр РУСИНОВ

Номер публикации: №29 15.08.2025

Россия. СФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 15 августа 2025 > № 4809426 Олег Фотин

Город завтрашнего дня: чем привлечь молодежь, создавая комфортное пространство для жизни?

Сегодня перед российским обществом остро стоит задача сохранения в регионах человеческого капитала, особенно молодежи, которая часто стремится покинуть родные места ради перспектив в более крупных городах. Исследование, проведенное студенческим проектом «Твой Ход» совместно с корпорацией «ДОМ.РФ», выявило ключевые факторы для выбора места жительства, среди которых развитая городская среда оказалась основной для каждого пятого респондента, а значимость исторической архитектуры города указали 11% опрошенных. О том, как архитектура может влиять на удержание молодежи в родном населенном пункте, «Стройгазета» поговорила с архитектором и основателем Pergaev Bureau Сергеем ПЕРГАЕВЫМ.

Сергей Викторович, как правило, молодежь стремится в более крупные города, потому что там лучше образование, выше уровень жизни, заработная плата. Вы считаете, что архитектурой ее действительно можно удержать в родных городах?

Жизнь в городе — это формирование комплекса эмоций, которые испытывает горожанин как в краткосрочной перспективе (увидел, восхитился), так и в долгосрочной. Он каждый день посещает определенные места, ходит по улицам и формирует для себя твердое представление о своем городе как о месте для жизни. Это представление в итоге оформляется в убеждение и ответ на вопрос: «Хочу ли я здесь жить?»

И даже внешний вид рабочего места тоже формирует этот ответ. Кроме этого, сейчас есть и удаленная работа, и дистанционное образование. Поэтому я считаю, что важнейшие факторы успеха любого города — архитектура, комфортная городская среда и интерьеры общественных пространств. Только так города смогут приближаться к образу «лучшего места», который у жителей сформировался за последние 10-15 лет в отпусках, из СМИ и кино, и который они стремятся реализовать в своей жизни. Этот факт нельзя игнорировать.

А чтобы удержать молодежь, город должен в том числе удовлетворять несколько ее основных потребностей: тягу к знаниям и новому опыту, возможность испытывать разнообразную палитру эмоций, иметь право отличаться и самовыражаться. И здесь задача архитектора — перевести боли и потребности молодых людей на язык архитектуры и создать комплекс пространств, отвечающих этим требованиям. Закрывая полный цикл жизнедеятельности — дом, учеба, работа, спорт, досуг, госучреждения, — мы создаем полноценную городскую среду, стимулирующую желание молодых людей инвестировать в будущее родного края.

А как сейчас в небольших городах обстоят дела с созданием полноценной городской среды?

Российские города постепенно переходят от точечной застройки к комплексному развитию территорий (КРТ). Появляется полноценная инфраструктура, включающая жилье, социальные и культурные объекты. Проводится комплексное благоустройство. Сегодня все больше девелоперов стремятся формировать индивидуальность жилых проектов, создавая не только качественную среду, но и атмосферу, возможности для объединения жителей в сообщества. Это сильно улучшает общее качество жизни, а еще укрепляет тренд на формирование и усиление идентичности места.

Кстати, сейчас много разговоров о дизайн-коде городов, который также помогает сохранить идентичность места. Его тоже можно назвать средством удержания молодежи в родном городе?

Да, можно сказать и так. Дизайн-код позволяет сформировать среду, привлекательную для всех жителей, в том числе молодежи. Он способствует созданию целостного и уникального образа, подчеркивающего индивидуальность и характер местности. В рамках дизайн-кода определяются стандарты оформления рекламных конструкций, вывесок, фасадов зданий, элементов благоустройства и озеленения. Все это повышает безопасность, уровень сервиса, самоактуализацию местных жителей и даже привлекательность территории для бизнеса. Пример успешного воплощения концепции — Рыбинск, где исторический облик купеческой эпохи гармонично интегрирован в современную городскую среду, придавая ей неповторимый шарм и привлекательность. Северные регионы используют свой подход к дизайну городской среды, воплощая идеи «полярной романтики» и адаптации к суровым условиям климата. Так, например, в основе дизайн-кода города Ноябрьска в Ямало-Ненецком автономном округе, который разработало наше бюро, лежит концепция «Вместе теплее», где каждый элемент символизирует культуру дружелюбия, комьюнити, а яркая акцентная палитра отвечает за разнообразие городского пейзажа. Отмечу, что город пришел к дизайн-коду через реализацию множества проектов, которые были созданы нашим бюро: природно-этнографический комплекс «Нум», признанная в 2023 году лучшим молодежным пространством в стране по версии Всероссийской премии молодежных достижений «Время молодых» арт-резиденция «Миксер», благоустройство площади у аэропорта Ноябрьска и ряда городских скверов. Эти и другие объекты сегодня формируют архитектурную идентичность Ноябрьска.

Можно подробнее об арт-резиденциях? Это понятие вошло в обиход совсем недавно. Что означает и как влияет на формирование молодых людей?

Важным элементом развития города и формирования его привлекательности для молодежи становятся гибридные общественные пространства, такие как арт-резиденции — многофункциональные центры, объединяющие различные виды деятельности. Это может быть творчество, спорт, кулинария, фотография, видеопроизводство, музыкальный театр, живопись — и все это в одном месте. Примером успешной инициативы является недавно введенная арт-резиденция «Сова» в Новом Уренгое, предлагающая разнообразные возможности для творчества и развлечений. Наше архитектурное бюро спроектировало этот и ряд других подобных объектов, многие из которых уже начали свою работу, в них проводятся многочисленные мероприятия и формируются клубы по интересам, а молодые люди активно присваивают себе эти пространства, привнося в них свое видение. Нам, например, очень приятно, что архитектурные образы «Миксера» были использованы молодой командой администрации для создания фирменного мерча арт-резиденции.

Как вы выбираете концепцию для того или иного пространства?

Любой разработанный нами проект включает подробный анализ целевой аудитории. Создание концепции пространства начинается с глубокого понимания особенностей аудитории: ее предпочтений, потребностей и возможных трудностей. Особое внимание уделяется определению болей пользователей, поскольку именно это понимание формирует дальнейшую стратегию проектирования. Например, при подготовке арт-резиденции в Ноябрьске команда разработчика предварительно провела серию фокус-групп и анкетирование населения, что позволило собрать исчерпывающие данные о функциональных ожиданиях горожан. На основе собранной информации о их запросах бюро сформировало главную идею концепции — «Творчество без границ»: был большой запрос на наличие множества функций, и мы хотели создать дружелюбное пространство, в котором человек, особенно подросток, не будет чувствовать барьеров на пути к самореализации.

Как создатели одного из лучших молодежных пространств в стране, какие могли бы дать советы по их проектированию?

Во-первых, надо стремиться к единству и целостности: объект должен восприниматься гармонично, от внешнего вида здания до внутреннего дизайна и системы навигации. Второй ключевой принцип — прозрачность. Каждая зона или территория должна иметь понятную функцию, легко считываемую визуально; для этого важно использовать прозрачные перегородки и двери, а также открытые пространства. В-третьих, вовлеченность. Надо создавать среду, стимулирующую активность и общение, вызывая желание возвращаться сюда снова и снова. Этого можно достичь благодаря мультифункциональности и дружелюбному дизайну. Эстетика также имеет огромное значение: пространства должны радовать глаз, вдохновляя на творчество, быть гибкими и масштабируемыми, способными меняться в зависимости от потребностей пользователей. И последнее — эффективность и экономичность: максимальная выразительность любого общественного пространства, претендующего стать точкой притяжения, не всегда достигается за счет высоких финансовых вложений; важно вдыхать больше смысла в сам проект. Работая с бюджетными ограничениями каждый день, зная специфику и большой объем инвестиций в проекты, мы хорошо понимаем, что невозможно полностью перестроить или создать заново всю инфраструктуру для молодежи и остальных горожан. Но можно создавать «очаги» благополучия и притяжения, которые будут задавать планку комфорта, уюта для городов, чувство причастности к развитию культуры. Почему я называю это очагами? Я использую эту метафору в значении явления, способного к разрастанию, усилению и разжиганию желания жить.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №29 15.08.2025

Россия > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 15 августа 2025 > № 4809425 Сергей Пергаев

Подъем неизбежен: в Ульяновской области планируют нарастить темпы работ по замене лифтов

Некоторые подъемники в многоквартирных домах региона отслужили уже два эксплуатационных срока, часто не доезжают до нужного этажа и постоянно ломаются. Губернатор Алексей Русских вопрос замены отработавших свой срок лифтов в МКД включил в число приоритетных, он держится на постоянном контроле. В этом году регион намерен увеличить объемы данного вида капремонта.

На совещании в областном правительстве, посвященном этому вопросу, была отмечена работа по обновлению лифтового хозяйства, которая ведется регоператором — Фондом капитального ремонта. Сложнее обстоит дело в многоквартирных домах (МКД), собственники помещений в которых выбрали способ управления своими средствами через спецсчета: в них 89% из всего количества подъемников требуют замены. Это очень серьезный объем, сложившийся главным образом из-за того, что замена лифтов — один из самых дорогостоящих составляющих капремонта.

По словам областного министра ЖКХ и строительства Руслана Хайрудинова, в области удалось активизировать эту работу благодаря решению губернатора о выделении целевой финансовой поддержки на ее выполнение. Так, за три года в МКД Ульяновска и Димитровграда заменили более 160 лифтов, выработавших свой ресурс. На эти цели было направлено 500 млн рублей, из которых 175 млн — та самая областная поддержка.

В 2025 году за счет средств областного фонда капремонта намечено заменить 100 подъемников, причем 50 в МКД, собственники квартир в которых накапливают средства на счете регионального оператора, а еще 50 — в МКД, выбравших спецсчета для накопления средств на капремонт.

На ближайшие годы сама жизнь формирует обширные планы. До 2030 года в области предстоит заменить 3 492 лифта и подавляющее число из них в домах со спецсчетами — 3 096. На совещании в областном правительстве прозвучало, что помимо взносов собственников помещений в качестве источников финансирования рассматривается возможность использовать средства, полученные регионом в качестве списания процентов по бюджетному кредиту. Кроме того, владельцы спецсчетов в лице УК, ТСЖ и ЖСК имеют возможность заменить лифт, непригодный к эксплуатации, заключив долгосрочный контракт с заводом-изготовителем подъемного оборудования с рассрочкой платежей на несколько лет.

Кстати:

В целом по региональной программе капремонта в этом году планируется выполнить 338 видов работ в 112 МКД. 95% этих домов уже обеспечены контрактами с подрядчиками

Авторы: Татьяна ТОРГАШОВА

Номер публикации: №29 15.08.2025

Найти хозяина: продолжается инвентаризация федерального имущества

Состоявшееся в конце июля в Совете Федерации (СФ) совещание по вопросу консервации объектов культурного наследия (ОКН), находящихся в неудовлетворительном состоянии и относящихся к федеральной собственности, стало частью комплексной работы по передаче федерального имущества в собственность регионов и муниципалитетов, которую Комитет СФ по экономической политике уже в течение года осуществляет совместно с Федеральным агентством по управлению государственным имуществом (Росимуществом). Председатель этого комитета Андрей Кутепов отметил на совещании, что на предыдущем заседании СФ 18 июня рассматривался вопрос о промежуточных итогах проведения Росимуществом совместно с органами исполнительной власти субъектов РФ инвентаризации федерального имущества с целью выявления имущества, находящегося в неудовлетворительном состоянии. Докладчик по этому вопросу руководитель Росимущества Вадим Яковенко напомнил тогда сенаторам, что, как он уже сообщал им в конце 2024 года, по результатам инвентаризации было выявлено 6 116 находившихся в неудовлетворительном состоянии объектов, из которых только половина закреплена за правообладателями. Причем, как отметила по результатам этого доклада председатель СФ Валентина Матвиенко, самая большая проблема с имуществом существует в Минкультуры и Минобороны.

Спикер СФ призвала системно подойти к решению этой проблемы: определить, что можно продать, или найти инвесторов, которые восстановят объекты. «Где невозможно — обязательно сделать консервацию, чтобы дальше не допускать разрушений, наметить год, когда будет ремонт, и так далее. По каждому такому объекту должны быть конкретные планы и конкретные карты», — поставила задачу Валентина Матвиенко. Именно в таком ключе и состоялось обсуждение работы с находящимися в плохом состоянии объектами.

Минобороны перешло в наступление

О большой работе с такими объектами, которую Комитет по экономике СФ проводит по поручению Валентины Матвиенко, рассказал член этого комитета Игорь Тресков. По его словам, анализ показал, что на самом деле перечень выявленных объектов далеко не полный. К примеру, от Министерства обороны РФ в него попало 203 объекта, находящихся в неудовлетворительном состоянии, но когда сенаторы совместно с Минобороны стали работать с этим списком, то число таких объектов значительно возросло. «У нас задача не формально отработать 6 100 объектов, а составить исчерпывающий перечень всех объектов, которые в федеральной собственности, и их нужно привести в нормативное состояние. Поэтому список этот будет увеличиваться, и наша с вами задача — сделать полноценный список», — пояснил Игорь Тресков.

Сенатор также сообщил, что Минобороны уже решило часть поставленной перед ним задачи, и в августе в рамках этой работы состоятся первые торги по недостроенным многоквартирным домам. В частности, запланировано выставить на торги 13 многоквартирных домов в Московской области, которые больше 10 лет простояли недостроенными и будут достроены только после того, как их продадут.

Каждому объекту — индивидуальный подход

По итогам проведенной инвентаризации было выявлено около 1 400 объектов ОКН, находящихся в неудовлетворительном состоянии, из которых более 600 — храмы. Как сообщил начальник Управления отраслевых организаций и зарубежной собственности Росимущества Андрей Вершинин, по каждому из этих объектов были выработаны предложения, направленные на приведение их в надлежащий вид. При этом, по словам представителя Росимущества, наибольшее количество ОКН, ввиду их ограниченности в хозяйственном обороте, целесообразно включить в программу Минкультуры России — основного исполнителя госпрограммы по сохранению ОКН. В связи с этим Росимуществом выстроена системная работа по подготовке и направлению заявок для включения ОКН в планы Минкультуры в целях их консервации или реставрации, причем подавляющее большинство заявок — на консервацию. Сейчас в эту программу уже включено более 170 ОКН.

В то же время, из доклада заместителя министра культуры РФ Владимира Осинцева следует, что финансовые возможности этого ведомства весьма ограниченны и одними федеральными деньгами проблему не решить. Главная задача этой программы — защита включенных в нее ОКН от дальнейших разрушений. При этом замминистра отметил, что консервация объекта — временная мера, направленная на обеспечение сохранности объекта до проведения работ по реставрации. На эти цели Минкультуры ежегодно выделяет 750 млн рублей для проведения работ не менее чем на 55 объектах. Однако, подчеркнул Владимир Осинцев, этих денег не хватит на удовлетворение ежедневно поступающих многочисленных заявок. В связи с этим он обратил внимание участников совещания на то, что при формировании перечня ОКН для включения в программу Минкультуры принимает во внимание ряд критериев. В частности, учитывается расположение ОКН на территории опорных населенных пунктов и их нахождение на национальных туристических и региональных маршрутах или вблизи этих маршрутов. Немаловажна также возможность создания «точки притяжения» туристов к ОКН и привлечения инвестора, готового финансировать работы по дальнейшему сохранению объекта. В числе названных Владимиром Осинцевым критериев отбора ОКН значится и расположение объекта вблизи действующего храма или монастыря. В приоритете ОКН, связанные с историческими или знаковыми событиями и жизнью выдающихся российских деятелей, а также объекты деревянного зодчества.

Среди рекомендаций по выбору видов работ в части консервации ОКН Владимир Осинцев назвал устройство временной кровли, разборку аварийных участков конструкции, закрытие оконных и дверных проемов, удаление растительности, разбор завалов. При необходимости Минкультуры России рекомендует устраивать временные ограждения по периметру объекта для предотвращения противоправного проникновения на него, а также леса, в том числе для опирания временной кровли, потому что не всегда удается опереть временную кровлю на существующие стены. Зачастую требуется также установка дополнительных опорных конструкций стен, применение сжимов, укрепление каменных столбов заключением в обойму, разгрузка и временное укрепление конструкций сводов, арок и перекрытий.

Владимир Осинцев также отметил, что каждый ОКН уникален. Такие объекты расположены в разных климатических условиях и находятся в разной стадии разрушения, поэтому в отдельных случаях, по его словам, могут быть проведены и иные работы. «Я сейчас перечислил работы с обратимым процессом, но иногда нужно применять работы с необратимым процессом — это в основном касается усиления фундаментов, кирпичной кладки. Сразу отмечу, что выполнение таких работ приведет к значительному увеличению временных затрат и потребует увеличения денежных средств, что не всегда представляется возможным в рамках текущего финансирования», — подчеркнул замминистра.

Теперь в соответствии с установленными критериями регионы должны составить полные списки ОКН, требующих консервации и реставрации, и подать заявки на получение выделяемых на эти цели федеральных средств. При этом по каждому объекту должна быть подготовлена «дорожная карта». «В каждом регионе эти направления закреплены за профильным вице-губернатором, а наш комитет будет вести общую координацию работы», — подчеркнул Андрей Кутепов.

Объекты берут в оборот

С учетом большого количества ОКН, находящихся в неудовлетворительном состоянии, одними федеральными средствами задачу по их консервации и реставрации решить не удастся, поэтому нужны дополнительные усилия регионов и частных инвесторов. На совещании отмечалось, что большую работу по привлечению таких средств развернуло АО «ДОМ.РФ». И. о. управляющего директора «ДОМ.РФ» Юлия Бровченко поблагодарила сенаторов за то, что они привлекли институт развития к работе по инвентаризации объектов федеральной собственности, в рамках которой он имеет возможность отбирать объекты, которые могут быть предоставлены инвесторам для последующего восстановления и вовлечения в хозяйственный оборот. Она отметила, что «ДОМ.РФ» имеет большой опыт по реализации федерального имущества, в том числе неиспользуемых федеральных объектов и земельных участков.

В рамках инвентаризации были определены к вовлечению через «ДОМ.РФ» более 100 ОКН. На этапе подготовки этих объектов к торгам возникают проблемы, связанные с их оформлением, формированием для них земельных участков, уточнением их характеристик. Встречаются объекты, не учтенные в Едином государственном реестре недвижимости и реестре федерального имущества, на которые оформляется федеральная собственность. Юлия Бровченко сообщила, что на данный момент уже реализовано 128 ОКН, и на 14 из них работы по их сохранению и восстановлению уже завершены. В портфеле «ДОМ.РФ» сейчас находится еще 110 ОКН, которые подготавливаются к реализации и выходу на торги

Андрей КУТЕПОВ, председатель Комитета СФ по экономической политике:

«До конца года мы точно будем знать, что с каждым объектом будем делать. Мы хотим упростить процедуру реставрации и консервации»

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №29 15.08.2025

Креатив и маркетинг: как пройдет фестиваль WOW FEST в 2025 году

История фестиваля WOW FEST началась еще в 2009 году, когда у участников рынка недвижимости и Ассоциации REPA (Ассоциация профессионалов рынка недвижимости) возникла идея сделать конкурс и отметить рекламные и маркетинговые активности компаний-застройщиков. Это был небольшой слет маркетологов, который потом был переосмыслен и превратился в премию WOW Awards — и под таким названием она впервые прошла в 2012 году. Далее премия развивалась и с 2016 года начала обрастать дополнительными проектами: рейтингом рекламных и коммуникационных агентств RACA, форумом по маркетингу. Все это в 2022 году объединилось в единый проект — так и появился фестиваль креатива и маркетинга WOW FEST. В этом году он состоится 10, 11 и 12 сентября. О том, как пройдет фестиваль и чем удивят его организаторы, «Стройгазете» рассказала руководитель и управляющий партнер Ассоциации REPA Юлия СОЛОДОВНИКОВА.

Юлия, в чем философия и миссия фестиваля?

Они очень плотно пересекаются с философией и миссией самой Ассоциации REPA — быть коммуникационной площадкой для профессионалов нашей и смежных отраслей. Через наши проекты мы развиваем профессиональное сообщество, повышаем стандарты отрасли и способствуем инновационному развитию рынка недвижимости. Мы всегда с этой задачей справлялись и являемся лидерами по B2B-коммуникациям на рынке недвижимости. К нам приходят на офлайн-мероприятия как раз ради этой коммуникации: заказчики встречаются с подрядчиками, находят новых партнеров, новые идеи и выходы на другие рынки.

На кого в первую очередь рассчитан фестиваль? Кто ваша целевая аудитория?

Непосредственно сам рынок недвижимости и те, кто с ним работает — застройщики, девелоперы, брокеры, архитекторы, рекламные, коммуникационные, консалтинговые агентства, архитектурные и проектные бюро.

Когда представители агентств приходят на WOW FEST, у них появляется возможность найти новые идеи по созданию оригинальных маркетинговых стратегий. Атмосфера фестиваля способствует знакомству и общению с потенциальными заказчиками маркетинговых услуг, формированию деловых и партнерских взаимоотношений, обмену профессиональным опытом и поиску свежих идей в области креатива.

Для девелоперов это возможность отслеживать ключевые тренды в маркетинге недвижимости — динамику и принципы ценообразования, пул основных игроков на рынке маркетинговых услуг. Они могут общаться в неформальной обстановке с 1 500 топовых игроков рынка, СМИ, брокерами, архитектурными бюро и креативными агентствами.

Для представителей власти, архитекторов городов наш фестиваль — это возможность отвлечься от бюрократии и увидеть решения для продвижения, которые можно масштабировать на города и области.

Кстати, о власти — в этом году вы заявляете сессию с мэрами городов на фестивале.

В этом году фестиваль откроет сессия с мэрами и главными архитекторами городов. Мы считаем важным выйти за рамки продвижения отдельных ЖК и обсудить влияние девелопмента на облик городов и территорий, на инвестиционную и туристическую привлекательность. Это сейчас очень важно и актуально. На этом уровне в 2025 году мы хотим вести диалог про креатив. Например, нам уже подтвердила участие Ильсияр Тухватуллина — главный архитектор Казани. Также мы пригласили мэров и архитекторов из Калининграда, Краснодара, Нижнего Новгорода, Ростова-на-Дону, Самары, Тюмени и других городов. Мы активно ведем с ними коммуникацию, так что ждите новостей в ближайшее время.

То есть программа фестиваля постоянно эволюционирует? Что нового появилось, от чего пришлось отказаться?

Изначально премия WOW Awards как ядро фестиваля обрастала дополнительными проектами естественным образом. Было логично запустить деловую программу, потому что у нас есть экспертиза участников — номинантов премии WOW Awards, которые были готовы делиться своими знаниями. Когда-то на деловой программе было всего две сессии, а сейчас — это два дня и параллельные секции, где выступает более 100 спикеров. Есть и вечерние мероприятия — креативный WOW-пикник и награждение лидеров рейтинга RACA 10 сентября, церемония награждения WOW Awards за лучшие маркетинговые и креативные концепции, которая пройдет 11 сентября. Мы также создаем дополнительные активности для региональных участников: креативные познавательные экскурсии в уникальные исторические объекты, интересные с точки зрения архитектуры, градостроительства и девелопмента, туры по лучшим офисам продаж Москвы. Это не просто шанс посмотреть на красивые интерьеры, но и возможность изучить лучшие практики девелопмента, маркетинга, клиентского опыта, управления продажами и digital-интеграции. И, конечно, будут выступления хедлайнеров — экспертов, ученых, бизнес-тренеров, отраслевых блогеров, известных аудитории.

Помимо развития городов и территорий, какие темы станут приоритетными в деловой программе в этом году?

Приоритеты тесно связаны с темой года и эволюцией программы. В программе предусмотрены отдельные сессии по направлениям, где будет детально разобрано, как маркетинг, продукт и продажи работают в связке: от формирования идеи до упаковки оффера и достижения конверсии. Мы будем обсуждать реальные инструменты: работу с воронкой, влияние позиционирования на цену, креативные команды, построение мультиканальных стратегий, маркетинговые и PR-метрики и многое другое, актуальное на сегодняшний день и в перспективе.

Особое внимание мы уделим продажам в условиях нестабильности. Рынок становится все менее предсказуемым, и сегодня побеждают не самые крупные, а самые адаптивные.

Также в деловой программе предусмотрены темы по цифровым инструментам и ИИ: как использовать искусственный интеллект для прогнозирования спроса, автоматизации лидогенерации, персонализации коммуникаций и управления эффективностью рекламы.

Вся программа фестиваля — это открытый диалог между ключевыми функциями: продукт, маркетинг, продажи, коммерческий блок, архитектура для определения подходов к созданию успешного продукта на всех этапах — от идеи до продажи.

Планируется ли создание базы знаний, архива лучших практик WOW FEST?

Да, это наша новая разработка, образовательная платформа WOW CASE STUDY. Многие участники фестиваля имеют к ней доступ. Это инструмент для систематизации опыта: там можно пересмотреть выступления спикеров за последние годы, изучить разборы кейсов от ведущих экспертов. Это и есть формирующееся цифровое наследие фестиваля, помогающее поддерживать насмотренность и распространять знания.

Поговорим о премии WOW Awards. Сколько проектов подано на конкурс в этом году? Можете ли вы дать общую характеристику участников?

Если раньше большинство участников было из Москвы, то после 2016-2017 годов стало больше региональных и международных компаний — и их количество увеличивается постоянно. По статистике заявок, в 2025-м с нами уже 50 городов России, а также Азербайджан, Белоруссия, Казахстан, Киргизия. В этом году ожидается около 1 500 человек со всех регионов России и стран СНГ — уже по-настоящему международный фестиваль! Более 180 девелоперов подали заявки в этом году — на 15% больше, чем в прошлом сезоне. Также приняли участие в премии 125 маркетинговых и креативных агентств.

Расскажите подробнее про новые номинации этого года.

В этом сезоне мы добавили пять новых номинаций: продвижение территорий, инновационные технологии, геймификация, маркетинг территорий и бренд городов и территорий.

Помимо этого, совместно с оргкомитетом фестиваля «Архстояние» мы учредили отдельную категорию, где будут оцениваться арт-объекты в городской, общественной и природной средах.

Паблик-арт, еще два десятилетия назад воспринимавшийся как нечто экзотическое, сегодня стал неотъемлемой частью городской и природной среды. Скульптуры, инсталляции, стрит-арт — все это превратилось в мощный инструмент территориального брендинга и способ взаимодействия искусства с широкой аудиторией. Такой запрос есть на рынке, поэтому мы учредили эту категорию, чтобы стать площадкой, объединяющей девелопмент и искусство. Эта коллаборация позволит определить четкие границы и экспертные критерии оценки. Категория «WOW х Архстояние» призвана восполнить этот пробел, задав высокие стандарты качества и способствуя развитию профессионального сообщества.

Яркая точка фестиваля — церемония награждения премии WOW Awards. Чего ждать от нее в этот раз?

В этом году награждение премии WOW Awards 11 сентября, впрочем как всегда, станет центром отраслевого внимания: мы узнаем имена победителей проектов в 9 категориях и 37 номинациях, охватывающих ключевые направления рынка. Задача оргкомитета фестиваля создать особую атмосферу, чтобы подчеркнуть значимость момента для всех, кто выйдет за наградами. И конечно же церемония это прекрасная возможность встретиться в праздничной атмосфере всем, кто работает в недвижимости и не только.

Каковы перспективы развития WOW FEST?

Нам хочется, чтобы WOW FEST привлекал все больше компаний, расширял границы, вовлекая смежные отрасли, углубляя международное присутствие, создавая новые коллаборации, но сохранял при этом свою идентичность и атмосферу.

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №29 15.08.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 15 августа 2025 > № 4809420 Юлия Солодовникова

Здесь царит любовь: город в Ярославской области может стать свадебным центром региона

Городок Любим — самый маленький в Ярославской области: вместе с агломерацией в нем насчитывается 7 500 жителей. При этом, реализуя проект благоустройства своей центральной части, он замахнулся на решение нешуточной задачи — стать свадебным центром региона. Разработчики проекта пошли от названия города и не прогадали: их разработка оказалась в числе победителей Всероссийского конкурса создания комфортной городской среды в малых городах и исторических поселениях. Федеральный грант составил 72 млн рублей.

Проект назвали «Большое сердце маленького города», а концепцию, ставшую его смысловой нагрузкой, определили так: Любим — это город, где живет любовь.

Работы начались в прошлом году. Старые голубые ели раскорчевали и демонтировали. В администрации района пояснили: это было сделано из-за того, что деревья утратили свои эстетические свойства, их возраст превышал 45 лет. Взамен на общественной территории появится более ста новых деревьев и кустарников, в частности, сирень, садовый жасмин, черемуха. Также был демонтирован старый бордюрный камень, заменены инженерные коммуникации, выполнен первый этап благоустройства сквера.

В этом году планируется завершить весь немалый объем работ, включенных в проект. Основная идея будет воплощена во многих объектах и деталях. На территории общественного пространства появятся площадка для уличного бракосочетания, фотозона для новобрачных и их гостей, тема сердец и обручальных колец будет звучать в арт-объектах, в оформлении клумб и пешеходных дорожек.

Также предусмотрены создание детской игровой площадки, торгового павильона, монтаж многоуровневого освещения, звуковое оформление, зимой на территории будет заливаться каток. Обязательно сохранится аллея деревянных скульптур, выполненная мастером Сергеем Сааром. Планируется благоустроить территорию вокруг расположенного рядом пруда и перекинуть через него деревянный мостик.

Губернатор области Михаил Евраев, побывав с рабочим визитом в городе, отметил, что после выполнения работ Любим вполне может претендовать на статус главной свадебной площадки региона, и выразил уверенность, что элементы ее оформления вскоре появятся на множестве свадебных фотографий жителей области

Авторы: Татьяна ТОРГАШОВА

Номер публикации: №29 15.08.2025

Перекресток культур: Выборг удивляет эклектикой и строгостью форм

Выборг — русский город со скандинавским лицом. Со времени своего основания в 1293 году он до 1710 года был под шведами, испытал сильное влияние немецкой (ганзейской) культуры и жившего здесь преимущественно финского населения. Поэтому его называют городом четырех культур. Наибольший ущерб культурному наследию — тогда пострадало до 75% жилого фонда — был нанесен в годы советско-финской и Великой Отечественной войн. Однако уничтоженные войнами либо людским небрежением дома, строения еще не ведут к гибели уникального места, тем более возрожденного заново в близких формах. Гуляя по холмам Старого города, ощущаешь переплетенье эпох: в глубине узких улиц встречаются здания XV-XVII столетий, окруженные более поздней застройкой XIX — начала XX веков. Особенность Выборга — в его многогранности и архитектурном разнообразии.

Объекты гостеприимства

Мы в знаковом месте — в одном из сохранившихся оборонительных сооружений крепостной стены — бастионе Панцерлакс, что в переводе со шведского — «Панцирь залива». После утраты военного значения он использовался для нужд города: здесь были склад, художественная мастерская, в 1980-х годах в сохранившихся постройках Панцерлакса открылось первое кооперативное кафе с таким же названием.

Бастион венчает здание в стиле неоклассицизма финского зодчего Уно Ульберга (Uno Werner Ullberg). В настоящее время здесь функционирует центр «Эрмитаж-Выборг»: два раза в год крупнейшее мировое собрание из Северной столицы представляет жителям и гостям города выставки. Важная составляющая проекта — просветительская деятельность. Взрослые и дети могут посетить экскурсии и лекции, принять участие в образовательных программах, подготовленных специалистами Эрмитажа.

Впечатляют территория вокруг музея и живописные виды, открывающееся с бастиона. Особенно интересно выглядит колоннада музейного центра, сквозь которую просматривается залив Салакка-Лахти (русское название, но не перевод — Большой Ковш). С левой стороны здания по периметру нас встречает безмятежная идиллия в виде копий античных скульптур. Выполненные под мрамор персонажи мифов и особенно томная Афродита на фоне активно работающих кранов и машин выборгского порта смотрятся неожиданно эффектно.

Как говорил Пьер Тейяр де Шарден (Pierre Teilhard de Chardin), мы направили «наш взор на предметы, на которых мы можем, наконец, отдохнуть от самих себя». «Проходя» сквозь культурные слои, спускаемся в подвалы «Сира Кнутсона», стилизованного под средневековую таверну с деревянными балками, низкими каменными стенами, свечами, музыкой средневековых менестрелей. Интерьер выполнен в минималистском стиле с использованием кованых металлических приборов, глиняной и деревянной посуды, воссоздающих атмосферу времен «Последней реликвии». Таверна предлагает блюда по мотивам старинных рецептов — скандинавскую ладью с овощами, похлебку с пряностями и ароматным праздничным элем.

В числе объектов гостеприимства — выставки, библиотеки, парки. Или протестантский собор св. Петра и Павла с регулярно проводимыми органными концертами, в афише: «В зените звука», «Органные фрески» и даже «Дуэт органа и терменвокса с французским акцентом». Радует, что шедевр неоклассической архитектуры в сочетании с аурой старинных лип и вязов активно работает. Такая атмосферная живописность служит искусству масс, ведь в любые непростые времена именно художественная среда подает свою спасительную руку.

Назад к романтизму

Здания выборгского модерна, выполненные шведскими, финскими и немецкими архитекторами, имеют мало общего как с обильной декоративностью и помпезностью эклектики, так и с симметричностью и регулярностью неоклассицизма. Здешние формы вышли преимущественно из мотивов романской архитектуры и народных традиций. Зодчие использовали свободную композицию целого и частей, обусловленную функциональным назначением, живописную динамичную расчлененность объемов. Удивительно, как очертания островерхих крыш и башен умело и выразительно вписаны в окружающий городской ландшафт и природное окружение. И конечно, бросается в глаза широкое использование природного материала, встречающегося в изобилии, — гальки и гранита.

Как заслуженно полагают выборжцы, дом Лаллуки — одна из наиболее запоминающихся построек северного модерна. Он выглядит преемственным звеном от оборонно-крепостного прошлого (здание походит на средневековый замок) с прогрессивными настроениями архитекторов начала XX века. Массивный корпус, облицованный темно-красным гранитом, строго возвышается над местностью. Плиты разнообразной обработки — тесаные, грубоколотые; балконы и эркеры нарочито ассиметричны. Особая «изюминка» — орнаменты, обрамляющие окна, «населены» обитателями местных лесов и ферм — волками, зайцами, белками, лебедями, дятлами, совами, коровами. Есть и охотники — как без них.

С начала прошлого столетия центр Выборга украшает так называемый «Гранитный дворец» — бывшее здание главной конторы фирмы «Хакман и К°», выстроенное в духе романтизма по проекту Уно Ульберга и Акселя Гюльдена (Clas Axel Gyldе́n). Асимметричный фасад, облицованный гранитной плиткой, удачно вписывается в панораму старинной городской застройки, гармонируя с кладкой укреплений расположенного неподалеку Выборгского замка. Первый этаж оформлен полуциркульными окнами с медальонами, второй — треугольными фронтонами с завитками. Особый эффект придает чередование темно-красного и светло-серого камня в облицовке фасадов, украшенных рельефами со значимыми для истории компании датами. Отделка фасадов включает резьбу по камню с изображениями птиц и животных, а также с растительным орнаментом в виде гирлянд из дубовых листьев с желудями, сосновых ветвей с шишками, козлиных и бараньих голов.

Еще одна краса — здание бывшего Национального акционерного банка архитектора Уско Нюстёма (Zachris Usko Nyström), носящего титул «финского Гауди». Выстроенный в 1901 году банк сочетает гранитную отделку с пышным декором, более распространенным в континентальной Европе. К зданию банка прилегает доходный дом 1906 года, выполненный им уже в более привычном национальном стиле.

Северные доминанты

Ну какой же город мастеров без знаковых доминант, взметнувшихся к небу силуэтов? Изначально в средневековье эта роль принадлежала звонницам храмов, оборонным башням, шпилям городских магистратов.

Играя мощной валунной кладкой, башня Ратуши покоряет своей стародавней строгостью. Построенная в 1470 году одновременно с въездными воротами, она являлась частью крепостных укреплений. С возведением бастионов, когда крепость стала больше и мощнее, она утратила оборонное значение; ворота заложили камнем, оставив бойницы для стрельбы. Впоследствии превратилась в арсенал для хранения оружия и доспехов, которые выдавали горожанам при объявлении мобилизации в случае военной опасности. В старом городе повсеместно можно встретить каменные раритеты, дошедшие до нашей поры и в виде развалин. Один из них — руины кафедрального собора. Даже то немногое, что осталось от храма, имеет большую историческую ценность. Уникальность в том, что храм побывал и католическим, и лютеранским, и православным. Власти города, общественные организации обсуждали возможность его восстановления, но в активную фазу проект пока не вступил.

Рядом высится местное архитектурное чудо — Часовая башня, выполнявшая долгие годы роль колокольни старого кафедрального собора. Именно ее «увековечил» авантюрист Крестовский в исполнении Олега Даля, когда взбирался на башню с завязанными глазами в фильме «Земля Санникова». Нижний ярус, сложенный из валунов, возведен не позднее первой половины XVI столетия. В ходе завершенных в 2019 году реставрационных работ обновили стены фасадов, декоративные элементы, каменную облицовку, а также интерьеры и часовой механизм, начавший свой отсчет еще при Екатерине II.

На протяжении столетий замок является символом Выборга. Взбираемся на смотровую площадку расположенной в центре замка башни Святого Олафа — единственного на территории России средневекового донжона, выстроенного еще в конце XIII века, а впоследствии переделанного в артиллерийскую башню. Названа в честь норвежского короля Олафа, активно боровшегося с язычеством и после гибели канонизированного церковью.

По конструктивным особенностям донжон близок к старонемецкому типу — бергфриду с колодцеобразным цокольным этажом с пятиметровыми стенами, сводчатым перекрытием второго яруса и высоко расположенным входом, что часто встречается в оборонительных постройках Европы. С 1560-х годов башня стала семиэтажной: два надстроенных этажа повторяли четырехгранную форму основания, а трем верхним придали форму восьмигранника для эффективного размещения артиллерии. В 2017-2018 годах ее реставрировали с обновлением кровли, заменой оконных и дверных заполнений, восстановлением кирпичной кладки. Отсюда незабываемый вид на старый город с мощеными улочками, домами, увенчанными фигурными крышами разнообразных оттенков — от сизо-серых до бордово-багровых, залив Большой Ковш со шхерами и бескрайние леса.

«Когда-нибудь я возвращусь в этот город-кристалл, утонувший

В молочном сиянии холодных ночей прибалтийских»…

Авторы: Владимир ЧЕРЕДНИК

Номер публикации: №29 15.08.2025

Шансы на выживание: грамотное управление поможет задействовать потенциал развития в малых городах

Согласно данным исследования, проведенного учеными РАНХиГС по заказу правительства РФ, в России в ближайшие годы могут исчезнуть почти 130 малых городов. Эти выводы базируются на множестве факторов, но определяющим среди них является демографический. В зоне риска города с численностью населения до 50 тыс. человек, и тенденции таковы, что они теряют население с высокой скоростью. Суммарно в таких населенных пунктах проживают 3,4 млн человек — на 314 тыс. меньше, чем 10 лет назад, то есть они потеряли почти каждого десятого жителя.

В исследовании отмечается, что самые большие людские потери понесли северные города, специализирующиеся на угольном, металлургическом и лесопромышленном производстве, в их числе Верхний Тагил (Свердловская область), Инта (Коми), Кемь и Медвежьегорск (Карелия). Но схожие тенденции, пусть и в меньшей степени, затронули малые города, находящиеся на периферии своих субъектов, вдали от основных связующих трансрегиональных коммуникаций, например, Порхов (Псковская область), Заволжье (Нижегородская область), Нолинск (Кировская область), отчасти Торжок (Тверская область). «Убывающие города в аграрно-индустриальных регионах находятся в чуть лучшем положении за счет продовольственной безопасности и более благоприятных условий проживания населения. Однако кризис промышленного производства и продолжающееся стягивание населения в более крупные центры повышают риски утраты населенных пунктов», — отмечается в исследовании.

В целом исчезающие города можно найти в самых разных субъектах и концах страны, даже в регионах, где численность населения увеличивается. Так, претерпевает устойчивое демографическое сжатие находящаяся «на отшибе» быстро наращивающего численность населения Подмосковья Рошаль.

Фиксируемые учеными тенденции могут на протяжении довольно непродолжительного времени превратить многие малые города сначала в поселки, а затем и в менее значимые населенные пункты. Избежать этого будет непросто в силу ряда причин, и демография здесь опять же имеет превалирующее значение. Так, уже в этом году в школах будут учиться на 350 тыс. учеников меньше, чем в прошлом, и ситуация продолжит усугубляться и далее, так как в учебные классы готовятся прийти дети детей конца 1990-х — поколения «дна» демографической ямы тех лет. Самое резкое сокращение учащихся произойдет как раз в малых городах, откуда наиболее активное население все эти годы стабильно вымывалось в более крупные населенные пункты, прежде всего в столицы субъектов. Значит, с дефицитом учеников столкнется система образования — придется закрывать многие школы.

Комментируя процесс «сжатия» малых городов, первый заместитель председателя Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Роман Лябихов отметил, что это не просто демографический спад, а потеря культурного и экономического потенциала страны. Причины сокращения численности населения в малых городах очевидны и являются следствием закрытия предприятий и отсутствия рабочих мест, неразвитости инфраструктуры, проблем с медициной и образованием, а миграционный отток и старение населения лишь усугубляют проблемы. «Все это — прямое следствие перекоса в развитии страны: мегаполисы тянут на себя ресурсы, а малые города превращаются в сырьевые или дотационные придатки. Без системных мер по их развитию малые города остаются без рабочих мест, инфраструктуры и молодых жителей», — выразил сожаление законодатель.

По его мнению, повернуть негативные процессы вспять помогут такие меры, как возвращение к государственной промышленной политике, запуск программ по восстановлению инфраструктуры, дорог, медицины и образования в малых городах, а также создание экономических стимулов для бизнеса, который готов открывать производство именно в таких населенных пунктах. Кроме того, нужно помочь с решением жилищного вопроса молодежи через льготную ипотеку, строительство жилья, развитие социальной сферы и привязать федеральные программы к конкретным территориям.

Вместе с тем, не во всех малых городах ситуация ухудшается. Как напомнил гендиректор Фонда «Институт экономики города» Александр Пузанов, в последние годы уже 154 малых городах смогли увеличить численность своего населения. Поэтому везде ситуация складывается по-разному, и давать общие рекомендации весьма сложно. Однако специалист отмечает важность системного подхода при составлении планов городского развития. И шаги в этом направлении предпринимаются. Так, для 106 населенных пунктов уже готовят мастер-планы по реализации инвестпроектов с инфраструктурным развитием на 4 млрд рублей. «Эти мероприятия по разработке мастер-планов планируются до 2030 года. В разных городах ситуация очень разная. Где-то есть перспектива крупного инвестиционного проекта, который вдохнет жизнь, а где-то это могут быть внутренние источники развития, включая туристический потенциал и еще чтото», — перечисляет эксперт.

При этом он отмечает фактор скуки: люди уезжают из малых городов, потому что им скучно и нечем заняться. Поэтому, развивая локальное производство, инфраструктуру и городскую среду, не надо забывать о создании досуговых центров. «В этом вопросе может помочь активизация местных сообществ, некоммерческих организаций, молодежных объединений. В каждом городе есть своя история. Не все малые города связаны с кризисом, выход можно найти», — надеется Александр Пузанов.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №29 15.08.2025

Производители стройматериалов развеяли мифы о зеленых сертификатах

Пока одни компании думают, что экосертификат — это рудимент европейской «зеленой политики», другие с его помощью работают с возражениями и развивают продажи на новых рынках. Разбираемся с основными мифами вместе с экспертами компаний, уже прошедших экологическую экспертизу.

Вся экосертификация — это модная обертка без реальной проверки

Гринвошинг (форма экологического маркетинга, при которой компания создаёт преувеличенное или ложное впечатление об экологичности и безопасности своей деятельности и продуктов) бурно развивавшийся несколько лет назад, сформировал убеждение, что маркировку можно получить, пройдя простую проверку, а то и вовсе без нее. Однако ужесточение требований и нормативов искореняет это явление.

К примеру, в Госдуму внесен законопроект о запрете для части продуктов пометок «ЭКО» и «БИО» без сертификата организации, аккредитованной ФСА (Федеральной службой по аккредитации).

Также рынок «почистили» массовые проверки испытательных лабораторий и органов по сертификации (в числе которых экологические) на компетентность и соответствие их процедур стандартам.

Параллельно повышается экологическая грамотность потребителей, которые проверяют, какие тесты стоят за конкретной маркировкой. Юлия Буданова, директор по маркетингу и стратегическому развитию компании Sloplast, производителя HPL-панелей, заметила, что стоит более внимательно относиться к выбору экоаудитора.

«Убедитесь в легитимности системы добровольной сертификации, проверив ее регистрацию в реестре Росстандарта. Выбирайте профильную маркировку — для нас специализация EcoMaterial на отделочных материалах стала решающей, поскольку гарантировала соответствие критериев проверки параметрам нашего продукта.

Готовьтесь к тому, что честную сертификацию надо обновлять (как правило, каждый год), проходя лабораторный анализ», - указала Юлия Буданова.

Экосертификация не нужна покупателю

Многие опасались, что с уходом иностранных компаний спрос на экологичность резко упадет. Но тренд прошел проверку временем, а вот выбор сертифицированных экологичных материалов стал сильно ограничен.

По словам Сергея Ельникова, руководителя направления PR и коммуникаций компании VEKA, заказчики часто сталкиваются со сложностями в поиске надежных поставщиков.

«Чаще всего вопросы о наличии экосертификации звучат со стороны крупных девелоперов, застройщиков и DIY-сетей, то есть таких субъектов экономической деятельности, для которых экологичность продуктов и процессов является значимым элементом репутации», - рассказал он.

Спрос в сегменте профессионального строительства поддерживает государство, реализуя инициативы на законодательном, нормативном и стимулирующем уровнях. В качестве примера Елизавета Кумскова, заместитель руководителя отдела сертификации EcoStandard group, привела отечественную систему сертификации нежилой недвижимости «Клевер», соразработчиком которой была компания.

«Проект адаптировал международные требования к местным условиям и стимулировал массовое внедрение экотехнологий, в том числе использование сертифицированных материалов. В итоге маркировка может также быть подспорьем для привлечения „зеленых“ инвестиций для застройщика», - отметила Елизавета Кумскова.

Одним из примеров рыночных инициатив в сфере жилья стала программа поддержки от ДОМ.РФ и СИБУР. По словам директора по устойчивому развитию и международному сотрудничеству госкомпании Марины Слуцкой, этот инструмент сделает выбор в пользу устойчивого строительства не только осознанным, но и выгодным. Льготы и субсидии доступны застройщикам индивидуальных жилых домов, чьи проекты соответствуют стандартам энергоэффективности ГОСТ Р 70346-2022. Этот ГОСТ в числе более 80 параметров включает в себя наличие у применяемых материалов экомаркировки I типа.

Экосертификация актуальна только для новинок рынка

Мотивация для получения экологического сертификата — завоевать доверие покупателей. Для товаров, давно присутствующих на рынке, за этим стоит расширение целевой аудитории и выход на новые сегменты.

В качестве примера Юлия Буданова рассказывает историю формирования репутации своей компании: «Мы первыми в России запустили выпуск декоративного бумажно-слоистого пластика и десятилетиями были ключевым поставщиком для транспортного строительства. Все это время велись разработки, результатом которых стал продукт, который не боялся влаги и имел высокую износостойкость. Но для расширения присутствия на рынке стройматериалов и мебели важно было подтвердить безопасность усовершенствованной технологии и заранее снять возможные сомнения, которые преследуют слово „пластик“».

В работе с потребителем особенно важен раздел аудита, посвященный лабораторным тестированиям, которые подтверждают соответствие продукции нормам и требованиям СанПиНов и ГОСТов. Чем больше список испытаний, считает эксперт Sloplast, тем проще нейтрализовать возражения,. Например, вот перечень стандарта EcoMaterial 2.0:

? радиологические и электромагнитные измерения;

? проверка на содержание и эмиссию вредных веществ, в том числе из списка SVHC (247 веществ);

? общие токсикологические измерения и точечные по конкретным опасным веществам;

? содержание тяжелых металлов.

«Каждый пункт дает баллы, по их сумме определяется уровень сертификата: Basic — материал безопасен только для человека, Green — для человека и окружающей среды, Absolute — экологически чистый. Это на практике дает возможность сравнить себя с конкурентом, даже если у него есть схожая маркировка», — отметила Юлия Буданова.

Цены на экосертификацию завышают, пользуясь непрозрачностью сферы

На практике стоимость услуг определяется набором компонентов сертификации.

Этапы сертификации

1. Лабораторный анализ продукции, программа которого зависит от типа и состава материала.

2. Выездной аудит производственной площадки:

? соблюдение законодательства в области охраны окружающей среды и труда;

? мероприятия по снижению воздействия на окружающую среду;

? влияние на окружающую среду продукции и ее производства на всех этапах жизненного цикла — от добычи сырья до утилизации.

3. Если были выявлены нарушения, то составление рекомендаций по их устранению и повторная проверка.

4. Если нарушений не было, то обработка результатов, составление заключения с количеством баллов и выдача сертификата.

Порядок формирования цены пояснила Виктория Глущенко, менеджер проектов по сертификации строительных материалов EcoStandard group. «Стоимость процедуры зависит от объема производства, числа производственных площадок, количества групп продукции и материалов в каждой группе. В итоговую цену входят лабораторные исследования, а также командировочные расходы. Надо также учитывать, что ежегодное продление составляет 20% от стоимости сертификации», - указала она.

Высокие издержки на лабораторные исследования и экспертизу удорожают продукт

Бизнес-интересы компаний, инвестирующих в экосертификацию, так или иначе связаны с конкурентоспособностью.

«Такие расходы сказываются на себестоимости продукции скорее незначительно. И затраты эти в любом случае оправданы, потому что независимый аудит позволяет повысить качество экологического менеджмента предприятия, а сам сертификат может стать важным маркетинговым и коммуникационным инструментом для самой компании и ее продуктов», — отметил Сергей Ельников два ключевых направления. Первое из них, стратегическое, по его словам, связано с повышением качества работы всей компании, мониторингом изменений в технологиях и устойчивостью предприятия: «Экспертный взгляд со стороны видится нам ценным, так как позволяет лучше увидеть узкие места; в нашем случае это была система наблюдения за основными маркерами экологии на производстве и их учетом».

Второе, маркетинговое, подразумевает, что экосертификация не только расширяет целевую аудиторию, но и является инструментом отстройки от конкурентов. В том числе она позволяет обосновывать справедливую цену в борьбе против демпинга.

Экосертификация — это игрушки для крупных компаний

Экологическая сертификация редко становится первым шагом для начинающего бизнеса. Однако точно может стать ступенькой для роста, поскольку раскрывает путь к более требовательным рынкам, включая международные сегменты, и дает преимущество в тендерах и госзакупках.

«Примерно четверть всех держателей сертификатов EcoMaterial можно классифицировать как малый и средний бизнес, и доля эта растет. Так как это отраслевая экомаркировка строительных материалов, то раньше основу составляли изготовители тепло-, звукоизоляции и стеновых материалов, но в последние два-три года увеличилось количество обращений производителей отделочных материалов», — уточнили в EcoStandard group.

Времени для сомнений остается все меньше. Новые ГОСТы, касающиеся качества, безопасности, эффективности строительных решений, усиливают тенденцию на использование экологически чистых материалов. Готовиться к работе в новых условиях заранее или оттягивать до последнего — вот вопрос, на который нужно отвечать уже сейчас.

Авторы: СГ-Онлайн

Палки в колеса и пять миллиардов: что мешает КРТ развернуться в полную силу?

По основной теме конференции в Кирове «Стройгазета» побеседовала с основателем и руководителем компании «Железно» Юрием ЗАХАРОВЫМ.

Юрий Анатольевич, из общения с участниками мероприятия складывается впечатление, что институт КРТ запустили, но при недостаточной законодательной базе.

Безусловно, закон не идеально описывает все возникающие проблемы при реализации подобных проектов. А вообще, это уникальная история для нашей страны, когда закон вышел, по сути, под определенный вид предпринимательской деятельности — развитие больших территорий. Поэтому в первые года три активного использования инструмента открылись некие юридические казусы, о которых мы на данном форуме еще раз поговорили и будем рекомендовать властям попробовать их исправить поправками, подзаконными актами.

Можете описать главные беды в этой части, главную проблему, мешающую развивать КРТ?

В рамках проекта КРТ по инициативе правообладателя отсутствует логически обоснованный механизм требований власти к застройщику. То есть требование может быть заградительным — просто не позволить реализовать проект. И ничего мы с этим поделать не можем. Поэтому было бы неплохо, если бы сумма обязательств застройщика была как-то лимитирована или определена вилкой, в рамках которой можно уже договариваться с властями. В противном случае договоренности могут просто не состояться, а переговоры зайти в тупик. Это первый вопрос, мешающий реализации проектов КРТ в жилой застройке.

Второе — очень большие риски связаны с отказом людей, владеющих долевой либо индивидуальной собственностью на этих территориях, от участия в проекте. К нашему сожалению, это может происходить практически на любом этапе. То есть когда уже спроектирован первый дом или даже построена половина дома, который является ключевым для нормальной реализации проекта, человек отказывается участвовать и выходит из проекта КРТ — и все, что было задумано и согласовано с властями, становится нереализуемым. Это подводный камень, даже мина, очень сильно меняющие финансовую модель проекта.

Но есть много и других препятствий, помельче. Хотя самая больная проблема, как правило, — подключение к ресурсоснабжающим организациям. Нет абсолютно никакого механизма контроля за их деятельностью. Они почему-то пытаются нагрузить тебя всеми инвестиционными затратами — и твоими, и не твоими. А спорить с ними очень сложно и торговаться практически невозможно.

Например, в рамках подготовленного проекта КРТ выходишь на конкурс, а тебе говорят: стоимость подключения узнаешь позже. Ты выигрываешь площадку, идешь в ресурсную организацию, а то, что было на этом месте прежде, теперь не имеет значения: надо новую подстанцию построить, и вместо закладывавшихся 200 млн рублей тебе предлагают заплатить 5 млрд. Такие истории в стране есть. Но если ты 5 млрд вкладываешь в модель проекта, все разваливается, становится нерентабельным. Это третья проблема, мешающая активному развитию.

Ресурсоснабжающие организации — это ведь практически монополисты? Как с ними бороться?

Только через регулирование — создать некие правила, в рамках которых с ними можно более-менее нормально взаимодействовать.

Каких результатов от этого мероприятия вы ожидаете и что уже получается?

Мы хорошо поработали в первый день: обменялись опытом, увидели, как в регионах по-разному решаются схожие проблемы. Появились некие позитивные кейсы, которые могут стать примером для подражания. Мы также увидели отношение федеральных властей — они готовы к изменению правил.

Вообще по итогам двух дней конференции мы хотим подготовить набор инициатив и передать их в органы федеральной власти в качестве итогов нашей конференции. Надеюсь, они будут проанализируют, и какие-то из наших инициатив уйдут в реальную работу.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №29 15.08.2025

Россия. ПФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 15 августа 2025 > № 4809414 Юрий Захаров

Стратегия и результат: в Кирове обсудили проблемы комплексного развития территорий

На конференции «КРТ: диалог власти и бизнеса — от стратегии к результату», организованной ЕРЗ.РФ, «ДОМ.РФ», застройщиком «Железно», корпоративным университетом «Умополис» и разработчиком ПО «Философт», собрались представители девелоперских компаний из 40 регионов России, федеральных и региональных органов власти, профильных институтов, эксперты и другие представители строительного сообщества.

Губернатор Кировской области Александр Соколов, приветствуя участников конференции, назвал механизм комплексного развития территорий будущим строительного комплекса. Он подчеркнул роль стройки как локомотива экономики и фактора повышения качества жизни населения всей страны, напомнив, что только в Кировской области уже заключено 40 договоров КРТ и реализовано шесть проектов.

Дискуссия, но и диалог

Хаотичная или точечная застройка давно не подходит для ответственных застройщиков. Об этом говорил руководитель компании «Железно» Юрий Захаров: «Наш первый проект в области многоквартирного жилья был начат на территории 20 гектаров, и уже тогда мы обнаружили много «подводных камней» на этом пути. Самое, наверно, досадное было в том, что не с кем посоветоваться, как этот путь пройти максимально комфортным образом».

Сейчас компания «Железно» вышла на федеральный уровень развития, когда более 50% реализуемых ею проектов — это проекты КРТ. «Они позволяют решить вопросы, которые мы не всегда могли решить до появления соответствующего федерального закона, когда обязательства застройщика суммируются с обязательствами региона либо муниципалитета по задачам, которые надо решить для успешной реализации какого-либо проекта», — отметил Юрий Захаров, приведя в пример собственный флагманский проект «Знак», который уже в процессе застройки приходилось неоднократно трансформировать. «Мы даже один раз остановили реализацию проекта, когда поняли, что надо поменять структуру планировки, потому что так будет лучше, — сказал он. — Переделали ее, когда поняли, что структура квартальной застройки должна быть несколько иной, лучше для наших жителей. И эта история уже не про архитектуру и не про озеленение, а про некие научные знания, связанные с тем, как люди себя чувствуют в той или иной среде».

О том, как власти воспринимают поставленные проблемные вопросы и предложения застройщиков, а также какие изменения в институте КРТ ожидаются до 2030 года, рассказала руководитель Департамента комплексного развития территорий Минстроя России Мария Синичич. По ее словам, жилищное строительство вступило в новый пятилетний цикл нового федерального проекта по развитию инфраструктуры в опорных населенных пунктах в рамках нацпроекта «Инфраструктура для жизни».

Как отметила Мария Синичич, законопроект №467032-8 «О внесении изменений в Градостроительный кодекс РФ и статью 32.1 Жилищного кодекса Российской Федерации» (уточнение положений в части защиты жилищных прав граждан при реализации проектов КРТ) был принят 18 июня. По этому закону Москва, Санкт-Петербург и Севастополь вправе начинать осуществление проектов КРТ после утверждения проекта планировки территории (ППТ) без обязательного приведения генерального плана (ГП) и правил землепользования и застройки (ПЗЗ) в соответствие в течение 90 дней.

При этом все субъекты РФ вправе такие требования к местоположению предусмотреть в региональном нормативно-правовом акте (НПА) в случае, если такие требования не будут ухудшать гарантии, установленные Жилищном кодексом РФ. В части КРТ по инициативе правообладателей по всей стране вводится запрет на утверждение документации по планировке территории (ДПТ) при несоответствии ГП и ПЗЗ. В Москве, Санкт-Петербурге и Севастополе могут быть установлены требования к местоположению жилья, предоставляемого гражданам взамен освобождаемого. Законом субъекта РФ регулируются правила включения МКД в КРТ, в этих рамках обязательно проведение общего собрания для включения МКД в КРТ.

Руководитель Департамента КРТ Минстроя РФ также дала разъяснения по отдельным нормативно-правовым актам, касающимся комплексного развития территорий, отметив, что Минстрою России требуется поддержка регионов и общественных институтов для продвижения некоторых изменений в законодательной базе.

«ДОМ.РФ» — наше все

С особым вниманием участники конференции выслушали руководителя по параметрам развития территории АО «ДОМ.РФ» Анну Должанскую, выступившую с детальным докладом «Опыт реализации КРТ «ДОМ.РФ». По ее словам, «ДОМ.РФ» — это единый институт развития в жилищной сфере, компания «полного цикла» и партнер регионов в сфере развития института КРТ. «ДОМ.РФ» работает в сферах повышения эффективности использования федерального имущества, развития жилищного и иного строительства, цифровизации строительной отрасли и финансовой грамотности, а также развивает компетенции в проектировании, мастер-планировании, проектном финансировании, девелопменте, финансировании инфраструктуры и, конечно, комплексном развитии территорий.

По словам Анны Должанской, в реализации «ДОМ.РФ» проектов КРТ можно выделить три этапа. Первый — это целенаправленный поиск неэффективно используемых федеральных земель, подготовка предложений о вовлечении в оборот земельных участков для рассмотрения вопроса правительственной комиссией, решение комиссии о целесообразности осуществления агентских полномочий «ДОМ.РФ».

Второй этап начинается с предложения «ДОМ.РФ» об использовании земельного участка (ЗУ) для КРТ, согласования с субъектом РФ, принятия решения правительственной комиссии о целесообразности КРТ, проведения аукциона на право заключения договора КРТ.

Последний этап — разработка и утверждение ДПТ в соответствии с условиями договора, изменения в ГП и ПЗЗ в срок не позднее 90 дней со дня утверждения ДПТ. Далее следует освоение арендатором ЗУ в соответствии с графиком мероприятий и условиями договора и, наконец, ввод объектов в эксплуатацию.

В части реализации «ДОМ.РФ» проектов КРТ незастроенной территории в 2021-2024 годах было введено 32,4 млн кв. м жилья, в планах до 2030 года — построить с участием «ДОМ.РФ» более 100 млн кв. м. Эти планы вполне осуществимы, поскольку в работе находится 122 проекта КРТ общей площадью 5,8 тыс. гектаров в 51 субъекте РФ с градостроительным потенциалом 25,1 млн кв. м, уже получено согласие 47 субъектов на 104 проекта КРТ.

«ДОМ.РФ» предлагает рекомендуемые к применению модели стандарта КРТ, при этом целевые модели стандарта — эталонные образцы, к которым следует стремиться при разработке и реализации проектов жилой и многофункциональной застройки на свободных участках и преобразовании застроенных территорий.

Три целевых модели призваны обеспечить собственникам и нанимателям выбор жилья в соответствии с их жизненными приоритетами.

В заключение Анна Должанская рассказала о реализованных и реализуемых «ДОМ.РФ» проектах КРТ на территории Кировской области.

Как реагирует власть на местах?

Исполняющая обязанности директора ГБУ НО «Институт развития агломерации Нижегородской области» Александра Богатенкова отметила, что главная задача КРТ — создание качественной городской среды, обеспеченной необходимой инфраструктурой, в том числе с привлечением денежных средств инвестора. В этом свете в регионе заключено семь договоров КРТ по инициативе правительства со сроком реализации от 5 до 10 лет. По этим договорам в области появится пять новых дошкольных детских учреждений (ДДУ) вместимостью от 125 до 320 мест, три школы от 800 до 1 100 мест, поликлиника на 100 посещений за смену.

Также заключено 10 договоров КРТ по инициативе правообладателя со сроком реализации от 10 до 20 лет, включающих строительство 14 ДДУ от 44 до 280 мест, четырех школ на 100-320 мест и двух поликлиник на 100 и 170 посещений.

Такая работа с КРТ позволяет соблюсти баланс экономических интересов региона и инвестора. В числе условий, включаемых в договор о КРТ, есть такие обязательства региона, как предоставление субсидии инвестору на возмещение расходов по переселению граждан из аварийного жилищного фонда со способом расселения с участием средств ППК «Фонд развития территории» в целях реализации решения о КРТ жилой застройки в случае включения МКД в региональную адресную программу по переселению граждан из аварийного жилищного фонда.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №29 15.08.2025

Проверено на практике: российские инструменты для проектирования активно применяются крупными компаниями

Заказчики строительства трубопроводов требуют от проектных организаций прогрессивных подходов: не все строители пока пользуются технологиями информационного моделирования (ТИМ). Но предпочтение отдается тем, кто задействует современные методики.

ООО ПФ «Уралтрубопроводстройпроект» (УТПСП) занимается разработкой проектной и сметной документации для строительства, капитального ремонта, реконструкции, технического перевооружения объектов капитального строительства, среди которых объекты производственного назначения и жилищно-гражданского строительства, трубопроводный транспорт, транспортные и защитные сооружения, линейные объекты.

Среди заказчиков института — ПАО «Газпром», ПАО «Газпром нефть», ПАО НК «Роснефть», ПАО «Транснефть», ПАО «Татнефть», ПАО «ЛУКОЙЛ», другие компании нефтегазового комплекса, строительные холдинги и тресты, органы исполнительной власти и местного самоуправления РФ. География проектируемых объектов — от Ямала до Оренбурга, от Ленинградской области до Хабаровского края.

Как работает 3D-моделирование

По словам заместителя генерального директора УТПСП по производству Разиля Насибуллина, проектная организация при работе с трехмерными моделями опирается на методические документы, которые, с одной стороны, разработаны на основе требований заказчиков, а с другой, позволяют встраивать процессы моделирования в сложившийся ландшафт и инфраструктуру института. Это касается формирования среды общих данных (СОД) и имеющихся программных продуктов для 3D-моделирования, а также квалификации исполнителей. Если проектирование требуется исполнить в трехмерных моделях, специалисты УТПСП используют в своей работе решения АО «СиСофт Девелопмент» Model Studio CS и CADLib Модель и Архив.

По согласованию с заказчиком устанавливаются процедуры передачи моделей из одной среды моделирования в другую, а также требования к моделям: системы координат, единицы измерения, форматы и т. п. Кроме того, в инструкциях формулируются единая для организации терминология, схемы информационных потоков, форматы данных.

Чтобы удовлетворить требования клиентов, а также соответствовать нормативам СП 404 «Правила разработки планов проектов, реализуемых с применением ТИМ», компания разрабатывает план реализации каждого проекта с использованием технологий информационного моделирования, который согласовывается с заказчиком. Важная часть ТИМ — установление правил работы в СОД как в традиционном 2D-формате, так и в 3D на основе использования среды CADLib Модель и Архив.

«Очень важно в начале проектирования структурировать объект в регистрах этих систем по маркам, сооружениям, создать координатные сетки для каждого сооружения, иными словами, обеспечить проектировщикам условия для коллективной работы», — подчеркнул Разиль Насибуллин.

Автоматизация работ

Разиль Насибуллин отметил, что на основе методических документов в библиотеках стандартных компонентов регистрируются новые параметры и категории, чтобы сформировать требуемые атрибутивные данные для заказчика. Эту работу компания старается автоматизировать на основе разработки и использования утилит для Model Studio CS и CADlib Модель и Архив.

В соответствии с СП 404 используются правила именования файлов моделей. Это важно для больших проектов, когда число частных моделей может достигать нескольких десятков и сотен. Таким образом, сборка сводной модели может быть не только упрощена, но и автоматизирована на основе парсинга названий моделей, содержащих коды разделов, сооружений, используемых программ и т. п. В соответствии с требованиями заказчика, а также на основе методических документов в библиотеках стандартных компонентов регистрируются новые параметры и категории, чтобы сформировать требуемые атрибутивные данные.

«Это существенная часть работы, так как мы взаимодействуем с разными клиентами, имеющими разный состав атрибутов. Кроме того, даже у одинаковых атрибутов может быть разное название, что все равно требует их идентификации», — отметил Разиль Насибуллин. Он также подчеркнул, что требования к атрибутивному составу даже у одного заказчика могут меняться: в прошлом году были одни атрибуты (или их названия), в этом — другие.

«Хотелось бы отметить возможности Model Studio CS в части экспорта модели в другое ПО, позволяющие корректно выгрузить геометрию и атрибутику модели в любой конфигурируемой группировке. Да, пока этот программный продукт не лишен недостатков, но при этом он является вполне рабочим инструментом», — резюмировал заместитель генерального директора УТПСП.

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №29 15.08.2025

От промзон к комфортным кварталам: комплексный подход помогает мегаполисам становиться удобнее для жизни

Мировая урбанизация ставит перед мегаполисами сложную задачу — как сделать жизнь горожан удобнее, при этом сохранив город компактным, не расширяя слишком сильно его границ. Ответом стал тренд на редевелопмент промзон — преобразование старых заводских территорий в современные кварталы с жильем, офисами и парками. Этот процесс идет от Берлина до Шанхая и решает сразу несколько задач — улучшает экономику и экологию города, его связанность, формирует новые точки притяжения, да и просто делает жизнь комфортнее. Давно и активно в эту трансформацию включилась и Москва, переосмысливая свои промзоны с помощью механизма КРТ — комплексного развития территорий, подразумевающего строительство жилья, коммерческих и социальных объектов, развитие транспортной и инженерной инфраструктур, создание зеленых зон и общественных пространств, внедрение «умных» технологий и экологичных решений.

Опыт разных стран

Один из самых масштабных проектов редевелопмента в Европе — лондонский район King’s Cross на месте бывших железнодорожных депо и складов, превратившийся в смешанный квартал с офисами Google, университетами, парками и каналами.

Еще более знаковый пример — символ индустриального Лондона — старая угольная электростанция Battersea Power Station, где после реконструкции появились апартаменты, бутики, рестораны и даже офис Apple.

В Германии эталон редевелопмента — Рурский бассейн, где шахты и металлургические комбинаты уступили место музеям, велодорожкам и технопаркам. Например, коксохимический завод «Цольферайн» в Эссене превратили в культурный центр с панорамными смотровыми и концертными площадками, и он получил статус памятника Всемирного наследия ЮНЕСКО.

В Барселоне бывший промышленный район Побленоу трансформировали в инновационный кластер 22@; здесь теперь расположились IT-компании, университетские кампусы, жилье и зеленые зоны.

В Азии впечатляет район М50 в Шанхае: бывший текстильный комбинат стал арт-кластером с галереями и кафе. А в Сингапуре на месте верфи Кеппель-Бэй создали элитный жилой комплекс с яхтенной мариной, доказав, что редевелопмент может быть коммерчески успешным.

В австралийском Мельбурне реализован проект Docklands — бывшие доки и склады на берегу залива перестроили в деловой и жилой район с небоскребами, парками и первым в Австралии колесом обозрения. Проект критиковали за избыток коммерции, но сейчас это динамичная часть города.

В США когда-то центр сталелитейной промышленности Питтсбург переориентировался на технологии; на месте заводов US Steel создают экоквартал Hazelwood Green с научными центрами, стартапами и зелеными зонами.

Не копия, но синтез

В Москве один из участников программы КРТ — Группа Аквилон, развивающая сегодня два больших проекта реорганизации промышленных зон в разных частях города — в Ясенево (КРТ №62 «Тёплый Стан») и в районе Выхино-Жулебино (КРТ №53 «Выхино»). «Важно понимать: Москва — не Нью-Йорк и не Берлин. Наши проекты, будь то «Тёплый Стан» или «Выхино», учитывают лучшие мировые практики, но создаются с оглядкой на российские реалии и потребности горожан», — отмечает генеральный директор Группы Аквилон Москва Дмитрий Рогатых. — При этом российские КРТ — это не копирование, а синтез: мы берем проверенные решения, но добавляем собственные технологии и градостроительные подходы».

Москва, например, делает ставку на сохранение идентичности районов. «В том же КРТ «Выхино» мы не строим «с нуля», а переосмысливаем существующую ткань города, — объясняет Дмитрий Рогатых. — Это наша особенность: даже самые амбициозные проекты должны оставаться «московскими» по духу».

Сегодня в столице уже можно говорить о формировании своей российской школы редевелопмента, ориентированной на специфику московского урбанизма. «Мы не просто перенимаем опыт — мы создаем собственные стандарты, которые, возможно, скоро станут примером для других городов», — говорит Дмитрий Рогатых.

Новая экология

В эпоху урбанизации комплексное развитие территорий становится не просто инструментом реновации, а настоящим экологическим реаниматором городского пространства. Проекты КРТ «Тёплый Стан» и «Выхино» демонстрируют, как бывшие промышленные зоны превращаются в экологически сбалансированные районы, где производство, жилье и природа существуют в гармонии.

«Сегодня мы создаем не просто новые площади, будь то жилье или производство, а целые экосистемы, — подчеркивает Дмитрий Рогатых. — В «Тёплом Стане» мы специально разрабатываем «конструктор» помещений, где каждое производство сможет работать эффективно, не нарушая экологического баланса территории». Этот подход особенно важен для зон light industrial, где соседство разных производств требует особого внимания к экологическим аспектам.

Если в «Тёплом Стане» акцент делается на экологически безопасные производства, то в «Выхино» создается модель устойчивого жилого района. «Архитектурно-градостроительная концепция, которую мы готовим для проекта «Выхино», включает не только современное жилье, но и продуманную систему озеленения, — отмечает Дмитрий Рогатых. — Москва сегодня задает высокие стандарты экологичности застройки — и мы полностью разделяем этот подход».

Особое внимание уделяется выбору материалов и технологий. В обоих проектах применяются принципы «зеленого» строительства: от энергоэффективных инженерных решений до использования экологичных отделочных материалов. «Когда мы строим инфраструктуру — дороги, подстанции, котельные, — мы делаем это с расчетом на минимальное воздействие на окружающую среду», — говорит генеральный директор Группы Аквилон Москва.

По его словам, главное — сохранить баланс между развитием и экологией. «Мы видим, как меняется отношение к промышленным зонам: они превращаются в точки роста нового типа — чистые, технологичные и комфортные для жизни», — утверждает Дмитрий Рогатых.

Льготный подход

Москва создает уникальные условия для девелоперов, готовых вкладываться в масштабные проекты комплексного развития; предлагаемая система льгот и преференций делает экономически эффективными даже самые сложные проекты реновации промзон.

Для девелоперов ключевым стимулом участия в программе КРТ становятся льготы при изменении вида разрешенного использования (ВРИ) земельного участка за счет создания мест приложения труда (МПТ). Эта льгота может позитивно повлиять на экономику жилых проектов, так как изменение ВРИ в Москве — весомая статья в списке затрат у девелоперов. Возможность сократить эти издержки за счет создания рабочих мест делает проекты комплексного развития территорий особенно привлекательными для инвесторов.

«Без муниципальной поддержки многие проекты просто не состоялись бы, — признает Дмитрий Рогатых. — Особенно на территориях со сложной историей, где инфраструктуру приходится создавать практически с нуля».

Цифровые решения в КРТ

Современные проекты КРТ в Москве все чаще становятся полигоном для внедрения цифровых технологий и инновационных решений. На примере проектов «Тёплый Стан» и «Выхино» можно увидеть, как «умные» технологии меняют подход к реновации промышленных зон.

«В «Тёплом Стане» мы создаем не просто производственный кластер, а технологичную экосистему, — отмечает Дмитрий Рогатых. — Уже на этапе проектирования используются цифровые двойники территории, что позволяет оптимально спланировать размещение объектов и инфраструктуры».

Особое внимание уделяется digital-инструментам управления проектом. В «Тёплом Стане» на 16 гектарах планируется разместить 158 тыс. кв. метров производственных и офисных площадей, применяется система информационного моделирования, что позволяет координировать работу десятков подрядчиков и минимизировать сроки строительства.

В жилом проекте «Выхино» (7 гектаров, 150 тыс. кв. метров жилья) технологии работают на комфорт будущих жителей: здесь применяются системы «умного» квартала — от интеллектуального учета ресурсов до цифрового управления общественными пространствами.

«Москва задает высокие стандарты технологичности застройки, — подчеркивает Дмитрий Рогатых. — При подготовке архитектурно-градостроительной концепции для проекта «Выхино» мы активно используем современные инструменты проектирования, позволяющие создать по-настоящему комфортную среду».

Важным аспектом становится цифровизация взаимодействия с городом. «Все согласования по нашим проектам проходят в электронном формате, что значительно ускоряет процессы», — отмечает генеральный директор Группы Аквилон Москва.

Результат такого подхода — не просто новые здания, а технологичные городские пространства. Так, в «Тёплом Стане» цифровые решения помогают создать эффективную производственную экосистему, а в «Выхино» — комфортную жилую среду. «Технологии, — резюмирует Дмитрий Рогатых, — это не будущее, а настоящее КРТ».

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №29 15.08.2025

Рейтинг компаний–девелоперов за июль 2025

Система мониторинга и анализа СМИ и соцмедиа СКАН-Интерфакс совместно с онлайн-порталом «Строительная газета» подготовили медиарейтинг девелоперских компаний за июль 2025 года. В рейтингах девелоперов в июле 2025 года сохранили свое присутствие ГК «Ташир», ГК ПИК, ГК «Самолет» и ГК ФСК.

ГК «Ташир» продолжает занимать лидирующие позиции в июле 2025 года (третье место по количеству упоминаний, первое место по индексу заметности и охвату аудитории). Апелляционный суд Армении подтвердил решение суда первой инстанции Еревана о двухмесячном аресте владельца компании «Ташир Групп» Самвела Карапетяна. Кроме того, главе ГК «Ташир» предъявили новое обвинение в «отмывании денег, полученных в результате деятельности нескольких компаний».

Группа компаний ПИК в июле 2025 года заняла первое место по количеству упоминаний и второе место по «заметности» в СМИ и охвату аудитории.

ГК ПИК заняла первое место в рейтинге самых успешных девелоперов «старой» Москвы за I полугодие по данным «Метриум». В январе-июне 2025 года в ее проектах (с учетом результатов Forma и «Среда») было заключено 9296 ДДУ на 397,9 тыс. кв. метров (28% от общей проданной площади в «старой» Москве), что принесло застройщику 140,1 млрд рублей. Самые успешные проекты компании ПИК – «Матвеевский парк», «Москворечье», «Бусиновский парк».

По данным «Метриум» 11 проектов из топ-15 самых продаваемых массовых новостроек «старой» Москвы реализует компания ПИК, остальные девелоперы – ГК «Гранель», ГК «Самолет», ГК «ФСК», Группа «ЛСР» – по одному.

В конце июля в Москве загорелся строящийся ЖК «Большая Академическая 85» от ГК ПИК. Из здания было спасено 32 человека. В здании горели строительные материалы на площади 30 кв. м и 60 метров кабеля. Причиной пожара в строящемся ЖК могло стать неосторожное обращение с огнем. Огонь в новостройке на Большой Академической улице на севере Москвы был потушен в течение получаса, причины возгорания выясняются, рассказали в пресс-службе девелопера.

В ЖК «Дмитровский парк» ГК ПИК ливневыми водами затопило машины жильцов. Собственники были вынуждены построить плотину перед паркингом, чтобы спасти свои машины от затопления.

ГК ПИК возведет ЖК на месте бывшей нефтебазы в Петербурге. «Красный нефтяник» (дочерняя структура ПИК) планирует снести 29 объектов на ул. Салова, 32-34. Планы застройщика свидетельствуют о том, что проект редевелопмента под жилье территории предприятия «Красный нефтяник» во Фрунзенском районе переходит в активную стадию.

По данным газеты «Ведомости» ГК ПИК может продать крупный бизнес-центр у Белорусского вокзала. Девелопер Forma (входит в ГК ПИК) нашел несколько претендентов на строящийся рядом с московским Белорусским вокзалом бизнес-центр Frame Workplace площадью 69,7 тысяч кв. м, пишут «Ведомости». В материале уточняется, что бизнес-центр могут приобрести инвесткомпании Central Properties и НТК бывшего топ-менеджера «Лукойла» Валерия Субботина.

ГК «Самолет» в июле 2025 года заняла второе место по количеству упоминаний, третье место по индексу заметности.

«Самолет» в первой половине 2025 года вышел на первое место среди российских девелоперов по вводу жилья, обогнав прежнего лидера - компанию ПИК (по данным ЕРЗ.РФ).

ГК «Самолет» провела масштабную донорскую акцию, охватившую Москву, Московскую область и Санкт-Петербургода В результате удалось собрать свыше 100 л крови. «День донора» – больше, чем благотворительная акция, это прямое свидетельство нашей социальной ответственности. Мы высоко ценим готовность сотрудников стать донорами, ведь их бесценный вклад напрямую спасает жизни: всего одна донация объемом в 450 мл способна помочь 4 взрослым или 8 детям», – заявила директор по персоналу и устойчивому развитию группы «Самолет» Александра Горчакова.

ГК «Самолет» завершила переход с зарубежной BI-системы на российскую платформу Visiology, обеспечивающую аналитику данных. Внедрение решения позволило оптимизировать бизнес-процессы, повысить скорость обработки данных и обеспечить безопасность корпоративной аналитики. Девелопер выпустил обновленное решение по управлению документацией на строительных проектах – модуль «10D СОД». Предыдущая версия охватывала только рабочую документацию, но теперь модуль поддерживает полный цикл работы со всеми видами инженерно-технической документации: проектной, рабочей, исходно-разрешительной.

Кроме того, Группа «Самолет» внедрила обновленный цифровой модуль «10D Пасс», предназначенный для управления пропускным режимом на строительных площадках. Решение реализовано совместно с российским производителем биометрических систем Ovision – официальным партнером Центра Биометрических Технологий и аккредитованным поставщиком на рынке.

Банк России выявил, что бывший директор по взаимодействию с инвесторами девелопера «Самолет» Николай Минашин использовал инсайдерскую информации для покупки акций на торгах. Операции по его счетам ограничены, материалы направлены правоохранителям.

«Самолет» объявил о старте набора в Школу девелопмента – образовательную программу для подготовки сильных руководителей проектов в строительстве.

Cовет директоров группы «Самолет» утвердил новую программу долгосрочной мотивации (LTI).

ГК ФСК заняла третье место по охвату аудитории в июле 2025 года с сообщением о том, что МСУ-1 (входит в ГК ФСК) занимается восстановлением камеры шлюза Городецкого гидроузла после аварии.

Девелоперская группа ФСК в январе-июне 2025 года увеличила консолидированную выручку по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 3% - до 137 млрд рублей. Продажи недвижимости в I полугодии в денежном выражении выросли на 26%, до 88,9 млрд рублей, в физическом - на 18%, до 344,1 тыс. кв. метров.

«ФСК Family» (входит в группу ФСК) вложит 29 млрд рублей в строительство загородного жилого комплекса комфорт-класса в подмосковной Апрелевке. Комплекс «Апрелевка Клаб» общей площадью 248 тыс. кв. метров будет состоять из 15 четырех- и пятиэтажных домов клубного формата на 3460 квартир.

В Зеленограде в рамках масштабного инвестиционного проекта (МаИП) будет построен производственный комплекс для компаний «Первый ДСК» и «Лайф Инжиниринг» (входят в группу ФСК). В рамках инвестиционного проекта земельные участки для строительства производств предоставляются по льготной ставке 1 руб. в год. Это помогает развивать инфраструктуру столицы. Такая мера поддержки действует с марта 2022 года Группа компаний ФСК стала одной из первых, кто воспользовался такой возможностью.

Отрасль. Основные темы публикаций

1. ЕРЗ.РФ: ГК «Самолет» в I полугодии 2025 года вышел на 1 место среди российских девелоперов по вводу жилья, обогнав прежнего лидера - ГК ПИК

2. «Метриум»: в I полугодии 2025 года, по сравнению с аналогичным периодом 2024 года, число сделок в массовых новостройках «старой» Москвы сократилось на 9,6%

3. «Метриум»: в топ-3 рейтинга самых успешных девелоперов «старой» Москвы за I полугодие вошли ГК ПИК, «Донстрой» и MR Group

4. «Метриум»: 11 проектов из топ-15 самых продаваемых массовых новостроек «старой» Москвы реализует ГК ПИК, остальные девелоперы – ГК «Гранель», ГК «Самолет», ГК «ФСК», Группа «ЛСР» – реализуют по одному проекту

5. MR Group построит в «Москва-Сити» башню высотой 379,1 метра с парком на уровне 85 этажа к 2030 года

6. ГК «Галс-Девелопмент» объявила о продаже на торгах курортного комплекса «Swissotel Resort Сочи Камелия 5*»

7. «Донстрой» получил разрешение на возведение первой очереди 12 квартала ЖК «Остров» в Мневниковской пойме

8. Девелопер Forma (входит в ГК ПИК) запланировал увеличить долю коммерческой недвижимости более чем в 5 раз

9. Группа «Плюс» (входит в ГК «Самолет) планирует IPO в 2026 года

10. ГК «Галс Девелопмент» завершил строительство 3 очереди в коттеджном поселке «Маслово Forest Club» в Подмосковье

11. ГК «Галс-Девелопмент» создаст сенсорное ландшафтное пространство в элитном ЖК «Монблан» в Замоскворечье

12. Группа ЛСР в январе-июне 2025 года сократила продажи недвижимости в сравнении с аналогичным периодом прошлого года на 20% – до 69 млрд рублей. Продажи в физическом выражении снизились на 31% - до 255 тыс. кв. метров

13. ГК «Самолет» перешел на отечественную BI-платформу Visiology для анализа данных и принятия решений

14. Девелопер «Гранель» построит ЖК «Mypriority Нижегородская» на юго-востоке Москвы

15. ГК «Самолет» выпустила обновленное решение по управлению документацией на строительных проектах — «10D СОД»

16. «Донстрой» завершил передачу ключей во втором клубном доме «Река»

17. Сбер открыл ГК «Гранель» кредитную линию на 17,11 млрд рублей до 2030 года для строительства жилого дома № 3 комплекса «Ильинойс», расположенного в Красногорске

18. ГК «Самолет» открывает Школу девелопмента

Справочно:

СКАН — это система, предназначенная для комплексного решения задач в сфере управления репутацией и анализа эффективности PR. Платформа собирает и анализирует новости о компаниях, персонах и брендах из СМИ, соцмедиа и официальных источников.

Упоминания в СМИ – общее количество упоминаний компании в средствах массовой информации за определенный период.

Индекс заметности – специальный индекс, разработанный проектом СКАН. Основными критериями являются влиятельность источника и роль компании в новости.

Охват аудитории — среднесуточный показатель потенциальной аудитории СМИ на дату публикации.

Методика

В рейтинге участвовали основные игроки рынка недвижимости, работающие на территории РФ.

Рейтинги построены на основе базы СМИ системы «СКАН», которая включает на данный момент более 80 тыс. СМИ: ТВ, радио, газеты, журналы, информационные агентства и интернет-СМИ.

Период исследования: Июль 2025.

При составлении рейтинга учитывалась специализированная область поиска избранных категорий СМИ и источников.

Данные для рейтинга рассчитаны по состоянию на 15.08.2025.

Авторы заранее признательны за любые дополнения и уточнения.

В тени, но лидер: в Набережных Челнах состоялся финал Всероссийского конкурса «Лучший сметчик 2025»

Всероссийский конкурс профессионального мастерства «Лучший сметчик» зародился в Татарстане. Как рассказал министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Республики Татарстан Марат Айзатуллин, главный приз конкурса — Золотой значок — давно стал настоящим «знаком качества», а персональная печать и диплом победителя — символами профессионального мастерства, узнаваемыми даже в самых отдаленных уголках России. «За последние 12 лет конкурс продемонстрировал: участники и особенно победители быстро продвигаются по карьерной лестнице, потому что лучший сметчик — всегда на вес золота», — подчеркнул он.

Отметим, что авторство идеи принадлежало министру строительства и ЖКХ РФ Иреку Файзуллину, возглавлявшему с 2010 по 2020 годы Минстрой Республики Татарстан. Цель, которую тогда преследовали организаторы конкурса, остается более чем актуальной и сегодня — острая необходимость повышения профессионализма и эффективности деятельности специалистов в области ценообразования и сметного нормирования в строительстве как в рамках республики, так и по всей стране. Идея оказалась жизнеспособной и многообещающей — конкурс получил широкую поддержку профессионального сообщества в ряде субъектов РФ.

Сегодня базовыми организаторами конкурса выступают Министерство строительства, архитектуры и ЖКХ Республики Татарстан, ГАУ «Управление государственной экспертизы и ценообразования РТ по строительству и архитектуре», Приволжский филиал ФАУ «Главгосэкспертиза России», РООР «Союз строителей РТ», ФГБОУ ВО «Казанский государственный архитектурно-строительный университет». Конкурс прошел при поддержке Минстроя России, Ассоциации экспертиз России, Национального объединения изыскателей и проектировщиков, ряда отраслевых союзов и компаний. Информационным партнером конкурса выступила «Стройгазета».

Итоги мероприятия показали: поставленных целей организаторы добились, создав условия для профессиональной самореализации, обмена опытом, повышения эффективности деятельности сметчиков. По мнению руководителя ФАУ «Главгосэкспертиза России» Игоря Манылова, за 12 лет престиж профессии сметчика заметно вырос, как и уровень мастерства ее представителей. Цели конкурса соответствуют целям национального проекта «Кадры», направленного на удовлетворение потребности экономики в квалифицированных специалистах, от которых зависят технологический прогресс и экономический рост России.

Рожденный КАМАЗом

Почему в этом году главная площадка финала конкурса организована в Набережных Челнах? Как подчеркнул директор Госэкспертизы Республики Татарстан Рафар Шакиров, «мы приняли решение осознанно. Это город, рожденный масштабной стройкой, символом которой стал КАМАЗ. Проводя конкурс именно здесь, мы хотим подчеркнуть связь поколений и вдохновить участников атмосферой города-строителя».

Сегодня в Набережных Челнах проживают 550 тыс. жителей, по промышленному потенциалу он превосходит 13 субъектов Российской Федерации.

«Мы рады приветствовать в Набережных Челнах наших лучших специалистов в сметном деле, — обратился к участникам глава города Наиль Магдеев. — Ваше присутствие здесь — это не удача и не везение. Это высокий уровень профессионального мастерства, который вы показываете в своей повседневной работе. Безусловно, от вашей работы зависит строительство любого объекта, благополучие нашего города, нашей республики, нашей страны».

Архитектор денег

О необходимости популяризации профессии в рамках конкурса рассказал Рафар Шакиров: «На наш взгляд, профессия сметчика — одна из самых недооцененных в строительной отрасли. Все видят архитекторов, все хвалят строителей, а сметчик где-то в тени. Но на самом деле именно он отвечает на главный вопрос любой стройки: «Сколько это будет стоить?» Сметчик — это архитектор денег».

Долгое время профессия, тем не менее, была «невидимой». «Проектировщик — «творец», строитель — «герой». А сметчик? «Просто счетчик». Это несправедливо. Плюс — вузы отстают. Молодые приходят в профессию, не зная, что такое ресурсно-индексный метод или ФГИС ЦС. А потом бегут, потому что тяжело, скучно, зарплата ниже ожиданий. Мы сейчас в Татарстане поднимаем эту тему на уровне Минстроя и вузов. Конкурс в этом смысле тоже инструмент: мы видим, кто талантлив, и стараемся таких ребят поддержать, пригласить на стажировки, в команды», — поделился он.

Как пояснил Рафар Шакиров, конкурс — это способ «вытащить» профессию из тени, показать, что это не скучные таблицы, а работа, где нужны логика, точность, стрессоустойчивость и стратегическое мышление. К тому же это шанс для специалистов со всей страны заявить о себе, сверить уровень с коллегами, выйти на федеральный уровень.

Поэтому из года в год крепнет не просто конкурс, а мощное движение, направленное на повышение престижа профессии сметчика и качества строительства по всей России.

ЕГЭ для профессионалов

Финал-2025 проходил в индустриальной атмосфере на территории группы компаний «КОРИБ» — официального дилера КАМАЗа; здесь каждый элемент напоминал и указывал на темы конкурса — от выставки прославленной техники до ледяных скульптур в фирменном стиле. Экзамен включал в себя теорию и практику, где участники развернули свою эрудицию, творческое мышление и способность принимать оптимальные решения. Это была беспристрастная проверка знаний без легких заданий. Участникам приходилось работать с реальными кейсами, решать задачи, защищать свои решения, работать в команде и в сжатые сроки.

«Победа — это не удача, это профессионализм», — отметил активный участник мероприятия, заслуженный строитель РФ Леонид Ставицкий. Многие участники подтвердили: «Это как ЕГЭ, только для взрослых и по профессии». Да и задания оказались разноплановыми и сложными, чтобы победа означала не просто получение грамоты, но и заслуженное уважение профессионального сообщества. А оно оказалось многовозрастным: среди конкурсантов и опытные специалисты, 20 лет и более работающие с проектами, и совсем молодые сметчики в возрасте 22-24 лет.

«В последние годы наблюдаем рост интереса среди молодежи. Профессия сметчика молодеет», — поделился генеральный директор АСРО «Содружество строителей Республики Татарстан» Рамил Гафиятуллин. Может, и благодаря конкурсу, может, из-за того, что профессия все-таки становится более цифровой. Цифровизация, информационное моделирование, машиночитаемые сметы — профессия меняется. Учитывает ли это конкурс?

«Абсолютно, — убежден Рафар Шакиров. — Еще в 2023 году в финале задания включали работу с цифровыми моделями. И молодые справились быстрее, чем ветераны. Это показало: навыки будущего уже в настоящем. Мы выделили четыре главных тренда в сметном деле: использование искусственного интеллекта при расчетах, ТИМ-сметы, переход от традиционных таблиц к интерактивным 3D-моделям, автоматизация рутинных процессов, профессиональные конкурсы, такие как «Лучший сметчик», которые помогают увидеть, какие навыки будут востребованы в будущем. Конкурсы — это не возврат в прошлое, а отражение того, что завтра станет стандартом профессии».

Больше чем диплом

Победитель получает Золотой знак. А что это меняет в жизни? Премии, карьерный рост — или просто красивая история?

Итоги всех предыдущих состязаний показали: победа в конкурсе «Лучший сметчик» — это больше, чем диплом. Это признание, что человек — лучший в профессии по всей стране.

Организаторы мероприятия поделились информацией: после конкурса участников приглашали в крупные проектные компании, на федеральные стройки, в экспертизы других регионов. Многие финалисты стали наставниками, руководителями групп. Так что это и карьера, и признание. Конкурс дарит главное — имя и репутацию, а это в профессии дороже денег. Сметчик — не потолок, а стартовая точка, оттолкнувшись от которой, можно двигаться вверх, к самым амбициозным карьерным вершинам.

В финале прошлого года одна из участниц, молодая девушка из небольшого городка, впервые попавшая на конкурс такого уровня, сказала: «Я никогда не думала, что смогу дойти так далеко». А кто же прошел дальше всех в этом году? По эмоциям скажу: конкурс превратился в праздник.

Победу одержала москвичка Мария Шитман, награжденная Золотым значком, кубком и дипломом. Также Марию включили в реестр квалифицированных специалистов. Обладателем «серебра» стал Али Ламков из города Черкесска, «бронза» — у Юлии Калачевой из Минеральных Вод. Их успех отметили не только на площадке «КОРИБ», но и на праздничном мероприятии в рамках Дня строителя на городском стадионе в Набережных Челнах.

«Приходите к нам на следующий год, — напутствовал будущих участников Рафар Шакиров, — узнаете, на что вы способны, получите опыт, друзей, новую профессию, в конце концов. Да и просто почувствуете, что вы не одни. Нас, сметчиков, много. Мы не на обочине стройки. Мы в ее сердце».

Справочно:

Финал конкурса объединил лучших сметчиков из 11 республик, 32 областей, семи краев и двух городов федерального значения, а также зарубежных гостей. Все они прошли два отборочных этапа: онлайн-тестирование и творческое задание — и попали в суперфинал.

Справочно:

Набережные Челны — яркий пример успешного градостроительного проекта советской эпохи, где архитекторы, проектировщики и строители работали с полной самоотдачей, вдохновленные идеей создания новой индустриальной столицы. Школа строительства дала уникальные кадры, способные решать самые сложные задачи, — от руководителей первых строительных трестов до выдающихся инженеров. Среди них — Евгений Батенчук, Марат Бибишев, Владислав Гостев, Виктор Ельцов, Виктор Ластовка, Альберт Петров, Владислав Фоменко, Иван Черезов.

Авторы: Владимир ЧЕРЕДНИК

Номер публикации: №29 15.08.2025

Командиры трудового фронта: вышла в свет книга о Наркомате строительства в годы войны

В разноплановой литературе о трудовом подвиге советских строителей в годы Великой Отечественной войны появился очередной труд, на этот раз научный. В отличие от художественных и документальных произведений, воспевающих рядовых строителей и специалистов, в неимоверно тяжелых условиях закладывавших на стройплощадках фундамент великой Победы, в новой книге описывается деятельность высшего управленческого звена строительной отрасли.

Книга «Народный комиссариат по строительству СССР. 1941-1945», презентация которой состоялась 5 августа, раскрывает слагаемые эффективного государственного управления строительной отраслью, которая сыграла ключевую роль в обеспечении обороноспособности страны. Авторский коллектив Московского гуманитарно-технологического университета — Московского архитектурно-строительного института (МГТУ-МАСИ) и Московского финансово-юридического университета (МФЮА) при поддержке Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации работал над книгой в течение четырех лет.

Как рассказала ректор МГТУ-МАСИ Светлана Забелина, собранный материал получился более чем разнородный, охватывающий самые разные стороны деятельности Наркомата по строительству, который начал мобилизационную подготовку еще до начала войны. Этот этап характеризовался планомерным укреплением строительных трестов, формированием заделов на случай эвакуации, типизацией проектной документации и организацией резерва строительных материалов. Подготовка к возможному перемещению промышленных объектов в восточные районы страны началась заблаговременно. К каждому строительному тресту было прикреплено одно или несколько будущих направлений, где в случае войны требовалось срочно развернуть строительство заводов. Создавались дежурные колонны, способные быстро, по готовым чертежам приступить к строительству.

С началом войны, когда строительство заводов должно было осуществляться в пределах нескольких месяцев, и с внедрением скоростных упрощенных методов строительства остро ощущалась нехватка профессиональных строительных кадров. Для решения этой проблемы малоквалифицированных рабочих на стройках обучали по ходу строительства. В этот период были созданы особые строительно-монтажные части, которые стали основной силой при строительстве в тяжелых условиях.

Наркомстрой обеспечил экстренную эвакуацию промышленности, строительство оборонительных рубежей, возведение новых заводов в восточных регионах. В 1941-1942 годах там было построено более 300 крупных промышленных объектов. При этом использовались упрощенные методы строительства, временные модульные конструкции и местные материалы. В соответствии с установленными нормативами подрядчики должны были вводить объект через 45-90 дней с начала работ, а суточные темпы укладки бетона доходили до тысячи кубометров. Одновременно решалась задача жизнеустройства эвакуированных рабочих и специалистов — строились временные жилища, бараки, общежития и коммунальные объекты.

В 1942 году Наркомстрой приступил к следующему этапу — не просто размещения промышленности, а создания новых индустриальных районов на востоке страны. Были развернуты постоянные строительные управления. Началось расширение производственных мощностей с одновременным развитием инфраструктуры — дорог, электросетей, складов, жилых кварталов.

С началом освобождения оккупированных территорий Наркомстрой решал задачу полномасштабного восстановления разрушенной промышленности, транспортной инфраструктуры и жилого фонда в прифронтовой полосе. При этом особую роль играли передвижные строительные колонны, которые восстанавливали мосты, электросети, железнодорожные узлы буквально вслед за отступавшим врагом, который, уходя, старался все уничтожить или сильно повредить, поэтому восстановление разрушенных городов и заводов требовало значительных ресурсов, слаженной работы и координации. Только в 1944 году было восстановлено более двух тысяч предприятий. Строились десятки тысяч квадратных метров жилья в месяц. В 1945 году темпы восстановительных работ достигли уровня мирного времени. Тогда же Наркомстрой приступил к формированию генеральных планов восстановления и реконструкции десятков городов. Началось возведение не только временных строений, но и капитальных зданий с учетом архитектурного облика довоенного времени и комфортной среды для послевоенного развития.

В целом за годы войны Наркомстрой, по словам Светланы Забелиной, превратился в одну из ключевых опор советской экономики. Он продемонстрировал уникальную способность действовать в условиях войны и жесткой нехватки ресурсов. Его опыт показал, что даже во время крайних лишений возможно масштабное строительство, если оно организовано грамотно, целенаправленно и с учетом особенностей местных условий.

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №29 15.08.2025

Депутат Чаплин рассказал, как изменится жизнь дачников после 1 сентября

Ольга Игнатова

С 1 сентября вступает в силу закон, который наводит порядок в дачном праве. Как после этого изменится жизнь дачников, "Российской газете" рассказал депутат Госдумы, председатель Союза дачников Подмосковья Никита Чаплин.

Никита Юрьевич, почему возникла необходимость внесения новых изменений в дачное законодательство?

Никита Чаплин: Необходимость была в устранении накопившихся разночтений между 217-ФЗ о садоводстве и смежными нормами земельного и градостроительного права, а также в пресечении практик, когда дачные участки использовались не по назначению. Федеральный закон, который вступает в силу осенью, уточняет терминологию ("садовый земельный участок", "имущество общего пользования", "взносы", "хозяйственные постройки"), закрепляет понятие "для собственных нужд" (как цель использования земли), увязывает правила СНТ с зонированием территорий, запрещает образование садовых участков там, где садоводство или огородничество не допускаются, и закрывает лазейки вроде дробления домов и участков до "лоскутов". В результате снижается число спорных ситуаций, муниципалитетам и товариществам проще администрировать правила. При этом закон унифицирует терминологию и закрепляет ранее действующие подходы в более чётких формулировка.

Для большинства садоводов "революции" не случится: действующие правила унифицируются, убираются спорные трактовки

И как все это должно повлиять на жизнь дачников?

Никита Чаплин: По факту для большинства садоводов "революции" не случится: действующие правила приводятся к единому знаменателю и убираются спорные трактовки. На землях общего пользования по решению общего собрания, как и прежде. можно ставить некапитальные объекты- сезонные магазины, павильоны, пункты услуг, аптечные киоски; для капитального здания требуется соответствие Правилам землепользования и застройки (ПЗЗ) и виду разрешённого использования, а также согласования с муниципалитетом и договор с товариществом. Внутри частных участков нельзя разворачивать магазины, мастерские с приёмом клиентов или мини отели без смены категории земли. Зато личное ведение хозяйства, удалённая работа без потока посетителей и долгосрочный наём дома для проживания без гостиничных услуг остаются допустимыми при отсутствии систематической коммерции и с учётом устава СНТ. Реклама внутри товарищества выводится из "серой зоны": щиты и указатели можно размещать по решению общего собрания при соблюдении местных правил. Отдельно закон пресекает "лоскутные" разделы и деление домов и хозпостроек на части: тем, у кого есть капитальные объекты без надлежащих разрешений, придётся их узаконить или изменить формат.

Можно подробнее о запрете коммерческой деятельности, например, хостелов на землях СНТ. Насколько это актуально?

Никита Чаплин: Да, это отдельный блок - пресечение превращения садовых участков в мини-отели. Посуточная сдача с сервисами, поток гостей, реклама "как в хостеле" - это уже предпринимательство и не соответствует назначению земли, даже если формально дом зарегистрирован как жилой. Такие форматы создают нагрузку на инфраструктуру СНТ, вызывают конфликты с соседями и нарушают уставные цели товарищества. Другая картина - долгосрочный наём дома для проживания без гостиничных услуг: здесь многое зависит от устава СНТ, характера использования и того, не превращается ли это в систематическую коммерцию. Если речь о нескольких арендаторах за сезон, активном продвижении в интернете и постоянной ротации жильцов - это уже риск квалификации как предпринимательской деятельности. Универсального запрета на сам факт проживания арендатора закон не вводит; он ограничивает именно коммерческий формат, конфликтующий с категорией "для собственных нужд", и уточняет рамки, чтобы легальное проживание и аренда не смешивались с гостиничным бизнесом.

А когда просто на выходные на одну и ту же дачу приезжают разные компании, которые отдыхают, скажем так, слишком шумно, можно будет как-то на них воздействовать?

Никита Чаплин: Если речь идёт не о хостеле, а о посуточной или краткосрочной аренде дома в СНТ, например, на выходные, когда заезжает группа и устраивает шумные вечеринки, то юридическая оценка будет зависеть от совокупности обстоятельств. Сам по себе разовый найм жилого дома для проживания не запрещён - ограничивается только коммерческое использование, противоречащее целевому назначению участка ("для собственных нужд"). Но если сдача носит систематический характер, сопровождается рекламой, обслуживанием как в гостинице или хостеле, приёмом множества постояльцев за сезон, это уже может квалифицироваться как предпринимательская деятельность, что недопустимо без изменения категории и вида разрешённого использования земли.

Но при разовой сдаче, если жильцы нарушают тишину, порядок и права соседей, применяются нормы региональных законов о тишине. В таких случаях жалобы подаются в полицию или административные комиссии, которые могут привлечь как самих нарушителей, так и собственника, если он не принимает мер для прекращения противоправных действий.

Правильно ли я понимаю, что предлагается ограничить дробление участков, если это делает их непригодными для использования. Как это будет работать?

Никита Чаплин: Правильно. Закон прямо закрепляет ряд ограничений. Запрещено образование садовых или огородных участков за счёт земель сельхозназначения, если они являются сельхозугодьями, а также в пределах населённых пунктов, где ПЗЗ не допускает соответствующий вид использования. Раздел существующего участка возможен только при соблюдении минимальных и максимальных размеров, установленных региональными нормативами, и при сохранении его пригодности для целевого использования. Кроме того, запрещается раздел жилых домов, садовых строений, хозяйственных построек и гаражей на части, если это создаёт несамостоятельные объекты. Эти меры направлены на предотвращение появления так называемых "лоскутков" - участков и долей, непригодных для застройки или ведения садоводства, и на исключение конфликтов внутри СНТ из за абсурдных границ.

Есть понимание - как это сделать?

Никита Чаплин: Как всё это будет работать на практике? Принципиально новых механизмов контроля закон не вводит: как и раньше, надзор за целевым использованием земель СНТ ведут муниципальные земельные инспекции и Росреестр в рамках Земельного кодекса РФ и КоАП РФ. Новый текст просто уточняет формулировки, чтобы инспекторы и суды опирались на единый понятийный аппарат, а не на разные толкования. По факту это означает, что контроль будет осуществляться теми же органами, теми же методами (плановые проверки, рейды, реагирование на обращения), но с меньшим количеством правовых споров о том, что именно считать нарушением. Для СНТ это возможность заранее закрепить в уставе и решениях общего собрания допустимые форматы сервиса и рекламы, для бизнеса - работать в этих рамках (согласованный график, санитарные требования, организация парковки). Даже реклама теперь выведена из "серой зоны": щиты и указатели допускаются по решению общего собрания при соблюдении местных правил, что снимает риск произвольных претензий.

Если коротко, садовые участки по прежнему остаются пространством для личной жизни и отдыха, а сервис внутри СНТ - вспомогательной инфраструктурой, допустимой при соблюдении целевого назначения земли.

Есть планы по упрощению процесса подвода коммуникации и газификации СНТ? Сейчас, если товарищество не в границах населенного пункта, газ туда подвести сложно.

Никита Чаплин: Вопрос газификации СНТ напрямую связан с Постановлением Правительства РФ от 16.04.2024 № 484 о социальной догазификации. Оно распространило бесплатное подведение газа до границы участка на дома в СНТ, но только если СНТ находится в границах населённого пункта и этот населённый пункт уже газифицирован или включён в план-график догазификации. В этом случае оператор (обычно "Газпром газораспределение") за свой счёт доводит газ до границы участка, а дальше владелец дома проектирует и прокладывает сети внутри участка за свой счёт. Если СНТ вне границ населённого пункта или в зону догазификации оно не включено, подключение возможно только по платной схеме через индивидуальный проект. В новом законе эти условия не меняются, но увязываются с уставами СНТ: требуется решение общего собрания на подключение, соблюдение технических условий и включение объекта в единую очередь. Таким образом, газификация становится более доступной для подходящих СНТ, но не отменяет действующие территориальные и технические ограничения.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 15 августа 2025 > № 4804797 Никита Чаплин

Ливни подтопили сотни дач в окрестностях Красноярска

Алексей Бондарев (Красноярск)

Дожди в Красноярске и центральных районах региона начались 9 августа. Затяжные осадки шли не переставая почти сутки. В итоге - вышедшие из берегов реки и ручьи, массовые перебои с электричеством и более 400 затопленных дачных участков в трех муниципалитетах. Есть переливы на дорогах.

В Красноярске пострадала больница скорой медпомощи, где залило несколько старых корпусов - не справилась ливневая канализация. Самая серьезная ситуация в Железногорске. Там подтопило сразу несколько дачных поселков в окрестностях города. Кое-где зазевавшихся садоводов преклонного возраста пришлось даже выносить с участков на руках.

"Сейчас все гидротехнические сооружения функционируют исправно, шлюзы сбрасывают излишнюю воду, оказывается содействие собственникам подтопленных участков", - говорит глава города Дмитрий Чернятин. Краевое учреждение "Спасатель" направило дополнительную технику для откачки воды. МЧС с помощью беспилотных аппаратов ведет мониторинг.

"Основные причины происшедшего очевидны: отсутствие у администрации прогноза катастрофического подъема воды после ливней, недостаточная очистка русел рек Кантат и Тартат. Сейчас надо оперативно выводить людей из затопленных помещений, спасать особо ценное имущество. А когда спадет вода, необходимо будет решать вопрос с компенсациями гражданам. Уверен, тех, кто застраховал свое имущество и урожай от наводнения, либо нет совсем, либо их единицы", - размышляет депутат краевого Заксобрания Алексей Кулеш.

Рынок жилья Москвы: в июле – рост, но годовые показатели отрицательные

В июле 2025 года на рынке жилья Москвы спрос стабилизировался после резкого спада во втором квартале, по наблюдениям экспертов «Метриум», которые проанализировали последние данные Росреестра Москвы. Однако все ключевые показатели рынка все еще остаются в отрицательной зоне в годовом выражении: число ДДУ оказалось на 11% ниже, чем в июле 2024 года, спрос на готовое жилье снизился на 13%, а количество ипотечных сделок – на 15%

Согласно данным Росреестра Москвы, в июле 2025 года на рынке строящегося жилья наметилась тенденция к восстановлению спроса. Всего за месяц было зарегистрировано почти 6,5 тыс. договоров долевого участия (ДДУ), что на 11% меньше, чем в июле 2024 года, когда было зафиксировано 7,3 тыс. ДДУ. В то же время относительно июня 2025 года (5,4 тыс. ДДУ) спрос вырос на 20%. Такая динамика свидетельствует о том, что рынок начал постепенно стабилизироваться после резкого спада во втором квартале, хотя и не достиг пока прошлогодних показателей активности.

«Июльский прирост сделок на рынке новостроек – это признак постепенной адаптации покупателей к новым рыночным условиям, – отметила Лариса Швецова, генеральный директор компании «Ривер Парк». – Покупатели понимают, что ипотека останется дорогой, и активно ищут альтернативы. Механизм рассрочки от застройщиков доказал свою работоспособность и стал для многих реальным выходом. Кроме того, мы видим высокий интерес со стороны инвесторов, которые в условиях неопределенности стремятся вложить средства в качественные, ликвидные активы, способные защитить капитал от инфляции».

На ипотечном рынке в июле 2025 года также наметилась тенденция к восстановлению активности. Всего за месяц было зарегистрировано 10,1 тыс. кредитных сделок, что на 15% меньше, чем в июле 2024 года (11,9 тыс. соглашений). При этом по сравнению с июнем 2025 года (8,6 тыс. сделок) спрос вырос на 17%. Такой рост говорит о постепенной стабилизации спроса после спада, наблюдавшегося в предыдущие два месяца.

«Последнее решение Центробанка о снижении ключевой ставки – это важный психологический сигнал для рынка, который может стимулировать спрос на ипотеку, – указал Игорь Сибренков, коммерческий директор ГК «Основа». – Мы видим, что появляются клиенты, готовые взять кредит по текущим ставкам с расчетом на его рефинансирование в будущем на более выгодных условиях. Интересно отметить, что текущие показатели ипотечного спроса вполне сопоставимы с началом 2024 года, когда еще действовали некоторые программы льготной ипотеки. Это говорит о том, что рынок адаптировался. В целом, если регулятор продолжит смягчать денежно-кредитную политику, к концу года мы можем увидеть заметное оживление спроса и реализацию отложенного потенциала».

На рынке готового жилья (введенные в эксплуатацию новостройки и вторичное жилье) в июле 2025 года также наблюдалось заметное восстановление активности. Было зарегистрировано 11,4 тыс. договоров купли-продажи, что на 17% больше, чем в июне 2025 года (9,8 тыс. соглашений). Однако, несмотря на месячный прирост, показатель все еще на 13% ниже, чем в июле 2024 года, когда было зафиксировано 13,2 тыс. сделок. Таким образом, на рынке готового жилья также отразились общие тенденции к стабилизации спроса после неудачного второго квартала, хотя годовые показатели все еще в минусе.

Источник: «Метриум» по данным Росреестра Москвы

Источник: «Метриум» по данным Росреестра Москвы

Источник: «Метриум» по данным Росреестра Москвы

Марат Хуснуллин: В 50 регионах страны работы по укладке дорожного покрытия по нацпроекту «Инфраструктура для жизни» выполнены более чем на 50%

В ряде регионов дорожные работы по федеральному проекту «Региональная и местная дорожная сеть» национального проекта «Инфраструктура для жизни» достигли экватора. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«В последние годы в России дороги обновляются опережающими темпами. Строятся международные коридоры, скоростные трассы, региональные и муниципальные дороги, которые соединяют людей и ускоряют развитие страны. За комплексное обновление дорожной сети отвечает нацпроект “Инфраструктура для жизни„. С начала текущего дорожного сезона укладка верхних слоёв дорожного покрытия в 50 регионах страны по нацпроекту выполнена на более чем 50%. Самый большой объём работ – больше 80% – выполнен в шести субъектах Российской Федерации: Севастополе, Санкт-Петербурге, Белгородской, Пензенской, Воронежской областях и в Республике Марий Эл», – сказал Марат Хуснуллин.

В 2025 году по всем программам дорожной деятельности для достижения показателей нацпроекта «Инфраструктура для жизни» планируется отремонтировать, реконструировать и построить более 21,1 тыс. км региональных и местных дорог.

«Качественное современное дорожное покрытие имеет важнейшее значение для безопасности движения и повышения комфорта водителей и пешеходов. В 2025 году на региональных и местных дорогах планируется обновить 152,5 млн кв. м асфальтобетонного полотна. На сегодняшний день устроено порядка 66 млн кв. м верхних слоёв покрытия», – отметил Министр транспорта Андрей Никитин.

Достижение таких результатов стало возможным благодаря значительной федеральной поддержке.

«Финансирование дорожной деятельности является важным инструментом для обеспечения устойчивого развития транспортной инфраструктуры, улучшения качества жизни населения и стимулирования экономического роста регионов. Так, в текущем году на реализацию мероприятий федерального проекта “Региональная и местная дорожная сеть„ предусмотрено свыше 601 млрд рублей, из них около 337 млрд рублей – средства федерального бюджета», – подчеркнул заместитель руководителя Федерального дорожного агентства Игорь Костюченко.

Так, в Пензенской области на начало августа 2025 года на объектах нацпроекта мероприятия по устройству асфальтобетонного покрытия выполнены на 94% от запланированного объёма. Это 216,2 км дорожной сети, из которых 58,6 км уже введены в эксплуатацию. В частности, завершена реконструкция моста через реку Шукшу, отремонтирован 6-километровый участок трассы Шемышейка – Наскафтым – Новый Мачим, введён в эксплуатацию участок трассы Поим – Башмаково – Земетчино (7,1 км). Дорога входит в опорную сеть Пензенской области и связывает Белинский, Башмаковский и Земетчинский районы.

Объём выполненной работы по укладке верхних слоёв дорожного покрытия в Республике Марий Эл достиг 87,4% – это 533,7 тыс. кв. м из планируемых 610 тыс. кв. м. Завершены дорожные работы на одном из самых протяжённых объектов региона – на трассе Визимьяры – Юксары. Дорога ведёт к социально значимым объектам, в том числе Визимьярской и Юксарской школам, районной больнице и ФАПу, а также детским садам. Кроме того, автодорога обеспечивает выход на федеральную трассу Р-177 «Поветлужье». Весь объём работ выполнен на трёх объектах улично-дорожной сети Йошкар-Олы: отремонтированы два отрезка по Ленинскому проспекту и участок на улице Дружбы.

В Кемеровской области – Кузбассе по нацпроекту в этом году планируется отремонтировать 70 км автомобильных дорог. В настоящее время завершены работы на шести объектах, при этом три участка на региональных трассах Томск – Мариинск, Алтай – Кузбасс, Анжеро-Судженск – Яя уже введены в эксплуатацию. Также капитально отремонтирован участок автодороги Томск – Мариинск, расположенный в селе Тюменево. В селе Верх-Тайменка на 10-километровом участке областной трассы Новосибирск – Ленинск-Кузнецкий – Кемерово – Юрга специалисты обновили дорожную одежду, обустроили тротуары и установили 8 автобусных остановок.

Россия. ПФО. СФО > Недвижимость, строительство. Транспорт > premier.gov.ru, 14 августа 2025 > № 4803095 Марат Хуснуллин