Машинный перевод страницы: ru en kk ky uz az de fr es zh-CN

Легпром

в РФ и за рубежом, Polpred Обзор СМИ. На 08.08.2020 статей 14014, из них 855 материалов в Главном в т.ч. 347 интервью 191 Персоны. Подотрасли: Обувь и кожа, одежда и текстиль. Хлопок, лен и т.д. Пром­оборудование. Галантерея. Народные промыслы. Предметы интерьера. Мода. Как пользоваться.

Платный интернет-доступ, 12 месяцев с любого дня, ежедневное пополнение, архив 20 лет: 49 тыс. руб. отрасль с подотраслями; 15 тыс. руб. одна подотрасль (без отрасли). Подписка.

Федокруга РФ, страны, территории, регионы.

Топ спроса
Алфавит

Россия всего в архиве статей 4898 / об этой стране с 1.8.2009 по 8.8.2020 читателями скачано статей 99856 (в т.ч. ЦФО 1172 / 17922, СЗФО 391 / 7654, СФО 276 / 7251, ПФО 306 / 3804, ЮФО 268 / 3447, УФО 141 / 1745, СКФО 116 / 1595, ДФО 65 / 1220) • США 729 / 11194Узбекистан 749 / 10770Казахстан 672 / 9701Италия 502 / 7223Китай 856 / 7189Белоруссия 711 / 7039Франция 413 / 5993Германия 440 / 4391Великобритания 331 / 4089Туркмения 310 / 4065Япония 122 / 2468Иран 370 / 2445Швеция 209 / 2170Таджикистан 208 / 1911Корея 66 / 1850Киргизия 145 / 1785Украина 150 / 1757Испания 136 / 1625Вьетнам 130 / 1526Турция 178 / 1258Бангладеш 31 / 1038Чехия 83 / 946Азербайджан 108 / 863Евросоюз 187 / 839Финляндия 104 / 719Афганистан 48 / 679Литва 36 / 668Индия 73 / 582Дания 70 / 540Греция 20 / 505Таиланд 11 / 493Швейцария 62 / 483Канада 21 / 443Австралия 19 / 439Австрия 21 / 412Нидерланды 29 / 397Бразилия 62 / 396Израиль 47 / 367Тайвань 27 / 366Латвия 54 / 328КНДР 5 / 317Грузия 25 / 310Эстония 69 / 306Армения 39 / 294Молдавия 13 / 269Камбоджа 7 / 244Гонконг 22 / 234ОАЭ 35 / 220Сирия 7 / 203

Персоны: ньюсмейкеры, эксперты, первые лица — по теме «Легпром в РФ и за рубежом» в Polpred.com Обзор СМИ, с указанием числа статей по данной отрасли в нашей базе данных. В разделах "Персоны", "Главное" по данной отрасли в рубрикаторе поиска на кнопке меню слева "Новости. Обзор СМИ" с 1.8.2009 по 08.08.2020 размещено 855 важных статей, в т.ч. 191 VIP-автор, с указанием даты публикации первоисточника.
Топ-лист
Все персоны
Евтухов Виктор 17, Мантуров Денис 6, Титов Антон 6, Гурдин Константин 5, Куснирович Михаил 5, Разбродин Андрей 5, Хайнер Херберт 5, Юдашкин Валентин 4, Берк Майкл 3, Зайцев Слава 3, Пушкарская Елена 3, Чирахов Владимир 3, Арно Бернар 2, Богнер Вилли 2, Васильев Александр 2, Вербер Алла 2, Готье Жан-Поль 2, Дзенья Джильдо 2, Еремеев Александр 2, Задорина Анастасия 2, Мельников Владимир 2, Михалкова Татьяна 2, Павлов Андрей 2, Парфенова Татьяна 2, Полегато Марио Моретти 2, Путин Владимир 2, Риккарди Даниэла 2, Рорштед Каспер 2, Руффини Ремо 2, Тома Патрик 2, Тылевич Татьяна 2, Эггз Роберто 2, Алькеев Жанибек 1, Алябьева Людмила 1, Аминова Стелла 1, Ананьев Денис 1, Андреева Алена 1, Апенко Инна 1, Армани Джорджио 1, Арутюнян Рубен 1, Ахаева Мадина 1, Ахшабаева Наталья 1, Бабкин Константин 1, Баженова Наталья 1, Балашова Кира 1, Беккари Пьетро 1, Беллини Марио 1, Берг Чип 1, Бережной Андрей 1, Берже Пьер 1, Бертаева Жанель 1, Бильданова Гульнара 1, Бицарри Марко 1, Боллоев Таймураз 1, Бруни Эуджения 1, Быковский Сергей 1, Веккьо Леонардо дель 1, Векснер Лесли 1, Веронези Сандро 1, Викулин Сергей 1, Виртанен Маркку 1, Волошок Владимир 1, Гарт Наталия 1, Гвоздовский Сергей 1, Гейбатов Эльмар 1, Георгиев Антон 1, Герасимова Ольга 1, Голдин Юлия 1, Горевой Василий 1, Гридин Владимир 1, Губский Александр 1, Денисенко Владимир 1, Джамалов Бауржан 1, Джамиль Халед 1, Драчев Георгий 1, Дюма Аксель 1, Жансерикова Айгуль 1, Жилкин Александр 1, Жиляева Яна 1, Зайцев Михаил 1, Зубов Андрей 1, Иванов Владимир 1, Изовит Татьяна 1, Инкижинова Софья 1, Исаев Вугар 1, Исайя Джанлука 1, Исла Пабло 1, Ищенко Наталья 1, Камалов Фарид 1, Канэ Андреа 1, Карден Пьер 1, Карчмарский Константин 1, Квацашвили Илья 1, Киселенко Лилия 1, Клаври Жан-Поль 1, Кнудсторп Йорген Виг 1, Кожевникова Татьяна 1, Конаныхин Сергей 1, Корнелиани Серджо 1, Корс Майкл 1, Корчагов Владимир 1, Костюк Анастасия 1, Кофманн София 1, Кузин Константин 1, Куприянова Светлана 1, Кьявелли Алессандра 1, Лагерфельд Карл 1, Лалаев Борис 1, Лалвани Рокки 1, Левадная Светлана 1, Лукина Анастасия 1, Лухманов Евгений 1, Мак Ирина 1, Макаренко Виктория 1, Маккарвел Джон 1, Маркл Меган 1, Марко Патрицио ди 1, Мартиросян Ваган 1, Марчиано Пол 1, Машаев Аскар 1, Миани Гульельмо 1, Мирольо Джузеппе 1, Моисеев Александр 1, Моисеева Екатерина 1, Норса Микеле 1, О'Рейли Брендон 1, Остроброд Борис 1, Остроброд Эдуард 1, Островский Алексей 1, Пак Денис 1, Панченко Яков 1, Паркер Сара Джессика 1, Петухова Екатерина 1, Пластинин Сергей 1, Пластинина Кира 1, Поль-Дофан Рено 1, Полье Жак фон 1, Попов Александр 1, Пшеничный Алексей 1, Ридель Георг 1, Романова Татьяна 1, Россетти Диего 1, Россо Ренцо 1, Рубин Энди 1, Рыбаков Александр 1, Рясова Ксения 1, Саввиди Андреас 1, Савина Юлия 1, Сасси Стефано 1, Скосырев Владимир 1, Слынко Арина 1, Смолянинова Анна 1, Смушкин Захар 1, Смыков Тихон 1, Стерн Тьерри 1, Стил Валери 1, Суманеев Юрий 1, Сурин Игорь 1, Такала Хейкки 1, Тарасов Андрей 1, Тевани Барри 1, Тишина Виктория 1, Толедано Сидни 1, Тологонов Фархад 1, Трудел Айсель 1, Удачина Татьяна 1, Уилсон Кенни 1, Уржумцев Михаил 1, Уткин Эдуард 1, Федоров Алексей 1, Федорова Оксана 1, Фенди Сильвия Вентурини 1, Феррарис Джан Джакомо 1, Фурланетто Джованна 1, Хайри Вадха Аль 1, Хирон Мария 1, Цицулина Антонина 1, Чапурин Игорь 1, Шер Мария 1, Шитиков Дмитрий 1, Шихалиев Джабраил 1, Шишкина Марина 1, Шкурко Николай 1, Шотт Мари 1, Шуинар Ивон 1, Шумский Александр 1, Юсупова Марселя 1, Ядерная Дарья 1, Янаи Тадаши 1, Янсен Флориан 1, Ярошенко Илья 1

light.polpred.com. Всемирная справочная служба

Официальные сайты (238)

Легпром (238) Международные сайты 44, Австралия 1, Австрия 2, Аргентина 1, Армения 1, Бангладеш 10, Белоруссия 1, Бельгия 7, Бразилия 2, Великобритания 3, Венгрия 1, Вьетнам 2, Гватемала 4, Германия 6, Дания 2, Евросоюз 6, Египет 4, Израиль 1, Индия 22, Индонезия 1, Иран 1, Ирландия 1, Италия 5, Камбоджа 2, Канада 2, Кения 1, Китай 14, Коста-Рика 1, Лесото 1, Литва 1, Маврикий 1, Македония 1, Малайзия 6, Мьянма 1, Непал 2, Нигерия 1, Нидерланды 2, Пакистан 7, Португалия 3, Румыния 1, Словакия 2, США 2, Таиланд 1, Тайвань 1, Танзания 1, Туркмения 1, Турция 8, Узбекистан 3, Украина 1, Филиппины 1, Финляндия 1, Франция 3, Чехия 2, Чили 2, Швеция 1, Шри-Ланка 2, Эквадор 1, ОАЭ 1, Эстония 1, Эфиопия 2, ЮАР 2, Корея 9, Россия 7, Гонконг 8

Представительства

Инофирмы в России

Ежегодники polpred.com

Деловые новости

Полный текст |  Краткий текст


Киргизия > Легпром > rg.ru, 5 августа 2020 > № 3460822

Шито белыми нитками

Легпром запросил господдержку

Текст: Любовь Борисенко (Бишкек)

В связи с закрытием границ швейные предприятия не могут вывезти уже готовую продукцию, арендная плата складов, где она хранится, выросла в разы, зарплату сотрудникам платить нечем, новых контрактов нет, наработанные годами схемы экспортно-импортных отношений рухнули.

Надежда Глазкова начала заниматься швейным бизнесом еще в 2003 году. Тогда они с мужем открыли небольшой цех, где работали сами, а продукцию продавали на местном рынке. Благодаря хорошему качеству она расходилась быстро. Через некоторое время предприятие расширилось и стало поставлять продукцию на российский рынок.

- Перед Новым годом от одной российской фирмы получили большой заказ на пошив специальной одежды для горняков, - сообщила предпринимательница. - В первые недели 2020-го отправили первую партию. Но после закрытия границ вывезти оставшийся товар не смогли. Сейчас цех простаивает. За аренду склада мы уже задолжали свыше 80 тысяч сомов. Товар пришлось вывозить и складировать, где придется. Работникам смогли выплатить лишь часть зарплаты. Что делать дальше, не знаем. Отсрочка по налогам заканчивается, и если цех не заработает, мы не сможем их уплатить. Придется продавать оборудование.

В схожей ситуации оказались и коллеги Надежды Глазковой. Сегодня, по данным минэкономики, простаивает 70 процентов легкой промышленности КР.

- Закрытие границы с Китаем негативно сказалось на отрасли, - утверждает глава Ассоциации "Легпром" Сапарбек Асанов. - Почти 80 процентов тканей, фурнитуры, ниток, швейных машинок и другой техники, задействованной в швейном производстве, мы импортируем. Многие швейники сделали определенный запас сырья, но никто не ожидал, что ограничения затянутся. Мы рискуем потерять рынки сбыта. А ведь наш сектор имеет важную социальную значимость, создает новые рабочие места. В легкой промышленности занято порядка 200 тысяч человек.

Многие эксперты опасаются, что если государство не предпримет мер по защите индустрии, нишу займут узбекские конкуренты. В соседней стране в отрасль инвестируют значительные суммы. В Узбекистане строят предприятия по производству сырья для швейных фабрик, а также налаживают выпуск широкого ассортимента швейных машин, фурнитуры и аксессуаров, обеспечивая независимость от импорта.

- Прямая зависимость от импорта сырья - большой минус для наших текстильщиков, - подчеркивает финансовый аналитик Эрмек Асламов. - В связи с этим многие вспоминают советский период, в течение которого в республике действовали производственные цепочки.

В 2018 году в Киргизии предпринимались попытки возродить выращивание коконов тутового шелкопряда. Увы, неудачно. А ведь на территории республики некогда производство тутового шелкопряда было поставлено на поток, а Ошский шелковый комбинат считался важным объектом легкой промышленности всего СССР и был одним из крупнейших предприятий Киргизии.

Схожая картина с производством другого сырья - хлопка. В 2019 году, если верить данным Национального статистического комитета Киргизии, площадь, отведенная под посевы хлопчатника, по всей республике составила всего 24,4 тысячи гектаров, в 2020-м под эту культуру было засеяно чуть больше 22 тысяч. Хлопковолокно в республике производят всего 20 предприятий.

Раньше Киргизия также славилась шерстью и кожей. Но после распада СССР и до недавнего времени большая часть этого сырья вывозилась в Китай. Внутри страны эта продукция по неизвестной причине использовалась мало.

В ассоциации "Легпром" утверждают, что разрабатывают пакет мер, необходимых для принятия правительством КР, с целью поддержания отрасли. Что именно предложат властям, однако, пока неясно.

Предприятия, где менеджеры оказались расторопными, пока переориентировались на пошив средств индивидуальной защиты: костюмов для медиков и медицинских масок. Сейчас эта продукция наиболее востребованная. Однако задействовать в этом все простаивающие предприятия невозможно.

Эксперты полагают, что в данной ситуации выживут только крупные швейные предприятия. Мелкие же, не выдержав конкуренции, скорее всего, закроются, оставив тысячи человек без работы.

Киргизия > Легпром > rg.ru, 5 августа 2020 > № 3460822


США > Легпром > americaru.com, 3 августа 2020 > № 3461191

Lord & Taylor, самая старая сеть универмагов в США, обанкротилась

Сеть универмагов Lord & Taylor, известная своей высококлассной модой и экстравагантными витринами, является самой старой в США. Компания подала прошение по защите от банкротства, поскольку разорилась из-за пандемии коронавируса.

Старейшая сеть подала заявку на защиту по так называемой главе 11 в Ричмонде, штат Вирджиния, в воскресенье, в ближайшее время представит план реорганизации в суде. Компания, основанная на Манхэттене двумя английскими иммигрантами в 1826 году, заявила, что имеет долговые обязательства на сумму около 137,9 миллиона долларов.

Владельцем Lord & Taylor сегодня является стартап моды Le Tote Inc. Он приобрел компанию в прошлом году за 71 миллион долларов. Lord & Taylor включает 36 магазинов по стране с персоналом в 651 человек.

США > Легпром > americaru.com, 3 августа 2020 > № 3461191


Италия > Легпром. Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 29 июля 2020 > № 3454321

Остывшие печи острова Мурано: почему пандемия может уничтожить ремесло венецианских стеклодувов

Ребекка Энн Хьюс

Forbes Contributor

Несмотря на то, что стеклодувам с венецианского острова Мурано разрешили возобновить производство после карантина, их печи остались холодными. Высокие расходы на налаживание работы после простоя, санитарные ограничения и отсутствие туристов могут добить ремесло, которое еще до пандемии несло потери из-за потока китайских подделок

Впервые за долгие десятилетия печи для обжига стекла, прежде непрестанно нагонявшие жар в мастерских на острове Мурано, погасли. Из-за коронавируса все предприятия в Италии, не связанные с жизнеобеспечением, были вынуждены закрыться на три месяца. Несмотря на то, что в конце мая власти разрешили возобновить производство, многие исторические печи Мурано так и остались остывшими.

«Разжигание и охлаждение промышленных печей — очень дорогой и трудоемкий процесс», — объясняет художник-стеклодув Фабиано Амади из мастерской Ars Cenedese. «Внутри печей находятся керамические чаши. Даже если печь охлаждается медленно, поверхность резервуара трескается, и его приходится менять», — рассказывает он, показывая на лежащие за мастерской ряды отработанных чаш стоимостью тысячи евро.

Но еще больше времени отнимает повторное разжигание. «На разогрев печи из холодного состояния до подходящей для работы со стеклом температуры обычно уходит 10 дней. Стоит этот процесс от €8000 до €10 000 на каждую печь», — говорит Амади.

Из-за высоких расходов на повторное разжигание печей многие стекольные мастерские Мурано пока не спешат открываться вновь. «Думаю, сейчас здесь работает около трех мастерских — достаточный поток заказов есть только у них, — рассуждает Анджело Фаварон, менеджер по связям с клиентами в Ars Cenedese. — А мы, пока клиентов мало, работаем по сменам. Я прихожу сюда несколько раз в неделю. Вчера, например, к нам вообще никто не заходил».

Массимилиано, самый молодой мастер на фабрике, говорит, что обычно лето — самая загруженная пора в году. «Летом у нас нет отбоя от туристов, но в этот раз работы совсем немного», — говорит он. Иностранцы понемногу снова приезжают в Мурано, но границы Италии по-прежнему закрыты для многих стран, в том числе для американцев, которые раньше оставляли в стране больше денег, чем все остальные туристы.

Работа стеклодувов осложняется и текущими ограничениями из-за коронавируса. «Нас обязали носить маски и перчатки, но так работать не получится, — жалуется Амади, — а еще для выдувания стекла у каждого из нас должен быть собственный мундштук».

Амади поясняет, что мундштуки несовместимы с рабочим процессом: «У нас есть трубки, которые мы передаем друг другу каждые пару секунд, поэтому времени на замену мундштука просто нет». Мастерская сможет возобновить производство только при снятии текущих требований. «Соблюдать эти правила невозможно, так что если власти позволят нам работать, мы только за», — добавляет мастер.

Вернуться к производству стеклянных изделий крайне важно не только для отдельных мастерских, но и для всего острова. Джанкарло Синьоретто, мастер из именитой династии стеклодувов, подчеркивает, что стекло — это источник заработка для всего местного населения: «Изготовление стекла — это целая промышленная сеть, в которой занят весь остров: от стеклодувов и работников, обслуживающих печи, до упаковщиков и перевозчиков готового товара».

Кроме того, Синьоретто четко осознает значимость стекольного ремесла для острова и в культурном плане: «Наши места славятся традициями стеклообработки уже тысячу лет. Как художник-ремесленник, я не только умею создавать красивые изделия из стекла, но также знаком с историей нашего дела и его важностью для Италии». Известные мастера вроде Синьоретто могут экспериментировать с инновационными покрытиями, стилями и дополнительными материалами, но ядро этого искусства остается неизменным уже несколько веков.

«Самые большие перемены были связаны с переходом от дровяных печей к газовым. В остальном печи остаются такими же, технологии применяются прежние, и даже те инструменты, которыми мы пользуемся, нам передали другие мастера, ушедшие на покой», — рассказывает Синьоретто.

Тем не менее, при всем уважении к традициям, — но в то же время надеясь впредь поддерживать умирающее ремесло, а также передавать опыт молодому поколению, — Синьоретто принял весьма необычное решение: открыл собственную мастерскую, где изготавливает муранское стекло вместе с помощницей Агнезе Тегон. Сейчас она единственная в окрестностях Венеции женщина, работающая с промышленными печами.

Поборники традиций могут принять такую затею в штыки. «Проблема здесь в двух вещах, — объясняет Тегон. — Во-первых, это напряженная работа, для которой лучше подходят мужчины. Еще наше ремесло очень консервативное, и попасть в эту среду чрезвычайно трудно. Для женщины рабочая обстановка здесь не самая приятная».

Молодых специалистов вроде 26-летней Тегон в стеклянной индустрии совсем немного. Массимилиано из Ars Cenedese утверждает, что знает только шестерых или семерых коллег-ровесников.

Отсутствие интереса к ремеслу среди молодежи Мурано — не единственная сложность, с которой столкнулись местные мастера еще до пандемии. Большую угрозу представляет продукция из Китая, которая под видом настоящего муранского стекла продается гораздо дешевле, а это, в свою очередь, усугубляется сокращающимися доходами от туристов. «Постоянно растет разница между расходами тех, кто дает пару евро за китайскую подделку, и теми, кто готов потратиться на оригинал», — говорит Фаварон.

Он листает страницы альбома с фотографиями именитых клиентов мастерской, среди которых были в свое время Мишель Обама, Элтон Джон, Дайана Росс и другие VIP-персоны: «Наше искусство достойно того, чтобы его ценили, но клиенты должны быть в состоянии платить, иначе эта экспозиция превратится в музей».

Фаварон, как и жители облюбованной туристами Венеции, надеется, что после карантина посетители у мастерской будут другие: «Было бы здорово, если бы они приезжали к нам и по достоинству могли оценить то, чем мы здесь занимаемся».

Однако Синьоретто считает, что стекольным мастерам пора вслух заявить об упадке ремесла: «Необходимо обратиться в Рим [к правительству], и власти должны за собственные средства обеспечить покупку новых печей и расходных материалов, потому что для нас такие суммы неподъемны». Он хочет от государства конкретной финансовой поддержки в виде оплаты счетов за газ или даже аренду оборудования, ведь обслуживание мастерских может обходиться в сумму до €15 000 ежемесячно. «Нам не нужны обещания как детям на Рождество, нам нужно решение проблемы», — подчеркивает ремесленник.

Италия > Легпром. Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 29 июля 2020 > № 3454321


Узбекистан. Киргизия. Китай. РФ > Легпром > uzdaily.uz, 25 июля 2020 > № 3454786

Кыргызстан вошел в тройку ключевых потребителей узбекского текстиля

Как свидетельствуют данные Госкомстата, в первом полугодии в тройку крупных потребителей узбекского текстиля впервые вошел Кыргызстан.

Наибольшая доля экспорта текстильной продукции приходится на Российскую Федерацию ($311,4 млн. – 37,4 %), КНР ($164,9 млн. – 19,8 %) и Кыргызстан ($112,4 млн. – 13,5 %), отмечено в сообщении статведомства. По экспорту текстиля в первом полугодии текущего года Кыргызстан впервые опередил Турцию, куда в январе-июне отгружено текстиля на $99,1 млн.

По итогам января-июня 2020 года осуществлен экспорт текстильной продукции на сумму $833 млн., что составило 13,3 % от общего объема экспорта и, по сравнению с январем-июнем 2019 года, он вырос на 8,1 %.

В структуре экспорта текстильной продукции основную долю занимают пряжа х/б (49,1 %), а также готовые трикотажные и швейные изделия (27,9 %). В январе-июне 2020 года более 395 видов текстильной продукции было экспортировано в 56 стран мира.

Увеличение объема экспорта текстильной продукции непосредственно можно рассматривать как результат реформ по выпуску готовой продукции и формированию добавленной стоимости взамен производства хлопка-сырца, говорится в информации.

По утверждению председателя ассоциации «Узтекстильпром» Ильхома Хайдарова журналу «Экономическое обозрение», текстильная промышленность по всему миру уже несет большие потери из-за пандемии COVID-19. По мнению экспертов, текстильный сектор мировой экономики может потерять до 20% прибыли. Тем не менее, кризис наряду с вызовами предоставляет и новые возможности тем отраслям экономики, которые обладают конкурентными преимуществами.

Ильхом Хайдаров отмечает, что именно текстильная промышленность республики оказалась более подготовленной к пандемии. Текстильный сектор начинает перестраиваться и подстраиваться под реалии сегодняшнего мира.

Пандемия коронавируса подстегнула спрос на текстильную продукцию, используемую в сфере здравоохранения, и речь не только о масках и комбинезонах. К такой продукции относятся и постельное белье, и медицинская одежда. К тому же пандемия влияет на текущий мировой рынок и изменяет его структуру, что также предполагает возможности для узбекского текстиля, как минимум на традиционных рынках, утверждает Ильхом Хайдаров.

Узбекистан. Киргизия. Китай. РФ > Легпром > uzdaily.uz, 25 июля 2020 > № 3454786


Туркмения > Легпром. Образование, наука > turkmenistan.ru, 23 июля 2020 > № 3454831

Предприятия текстильной промышленности Туркменистана начали выпускать новую линейку одежды для школьников

Предприятия Министерства текстильной промышленности Туркменистана, в рамках подготовки к новому учебному году, приступили к выпуску линейки одежды для школьников.

Так, предприятие «Бахар», специализирующееся на пошиве одежды для девочек, производит белые фартуки, форменные платья и пиджаки, а также халаты и фартуки для уроков труда. На фабрике «Ахал» приступили к пошиву школьной одежды для мальчиков, а на марыйском предприятии «Ениш» налажен выпуск белых рубашек. Кроме того, предприятие «Туркмен-Калкан» разработало и освоило выпуск нескольких моделей детской обуви: туфли, ботинки и мокасины.

Покупатели отмечают, что в последние годы качество школьной продукции заметно повысилось – форму для учеников отличает высокое качество кроя и пошива из натуральных материалов с гипоаллергенными свойствами.

Туркмения > Легпром. Образование, наука > turkmenistan.ru, 23 июля 2020 > № 3454831


Вьетнам. Япония > Легпром. Медицина > vietnam.vnanet.vn, 23 июля 2020 > № 3452325

Япония будет помогать производителю одежды Matsuoka Corp. в производстве защитной одежды во Вьетнаме для диверсификации цепочек поставок и уменьшения зависимости от Китая в условиях кризиса с коронавирусом.

Местные СМИ сообщают, что Matsuoka планирует инвестировать 3 млрд. йен (28 млн. долл. США) в свое вьетнамское производственное подразделение An Nam Matsuoka Garment Co., чтобы через несколько месяцев начать производство защитной одежды и других предметов.

Matsuoka - одна из 30 японских фирм, которые недавно были названы получателями официальных субсидий от Министерства экономики, торговли и промышленности, чтобы способствовать стремлению Японии диверсифицировать цепочки поставок и уменьшить зависимость от Китая.

Японская организация внешней торговли, которая объявила список получателей субсидий на прошлой неделе, сообщила, что 15 из 30 фирм связаны с проектами во Вьетнаме, а 6 - в Таиланде.

Matsuoka из Фукуямы (префектура Хиросима), создала свое вьетнамское подразделение в ноябре прошлого года до вспышки коронавируса в рамках продолжающейся кампании по производству одежды, главным образом в странах Юго-Восточной Азии, таких как Индонезия, Мьянма и Бангладеш.

Вьетнам. Япония > Легпром. Медицина > vietnam.vnanet.vn, 23 июля 2020 > № 3452325


Вьетнам. США > Легпром > vietnam.vnanet.vn, 22 июля 2020 > № 3452340

Швейная фирма ожидает падения дохода, так как материнская компания партнера скоро обанкротится

Положение о риске может списать некоторую часть дохода для Song Hong Garment JSC, так как компания готовится к вероятному банкротству материнской компании своего партнера из США.

Американский ритейлер RTW Retailwinds, владелец 400 магазинов New York & Co в 32 штатах США, объявил о банкротстве 13 июля и, скорее всего, закроет все свои магазины.

RTW Retailwinds сообщила, что выручка в 2019 году упала на 7% в годовом исчислении до 827 млн. долл. США, а чистый убыток составил 61,6 млн. долл. США. В 2018 году она сообщил о прибыли в 4,2 млн. долл. США.

Когда пандемия COVID-19 остановила все экономики, компании пришлось временно закрыть магазины и уволить работников.

RTW Retailwinds 'New York & Co в настоящее время является крупнейшим партнером Song Hong Garment.

После того, как RTW Retailwinds объявили о плане закрытия всех магазинов, акционеры и инвесторы в Song Hong Garment выразили обеспокоенность по поводу перспектив прибыли вьетнамской фирмы в этом году.

Согласно источникам, все обязательства RTW Retailwinds перед Song Hong Garment в 2019 году уже погашены.

Обязательства до 2020 года составляют 220 млрд. донгов (9,5 млн. долл. США), и, если предложение RTW Retailwinds о банкротстве будет одобрено, Song Hong Garment потеряет этот доход.

В финансовом отчете за первый квартал Song Hong Garment говорится, что обязательства New York & Co составили 166 млрд. донгов.

“Компания работает над тем, чтобы присоединиться к процедуре банкротства, чтобы потребовать выполнение обязательств у New York & Co”, - сказал Song Hong Garment в заявлении на фондовой бирже Хошимина 17 июля.

“Дополнительная информация и официальное решение суда США по этому делу будут обновлены”, - сказали в компании.

По словам Song Hong Garment JSC, банкротство не повлияет на деятельность компании, но в краткосрочной перспективе прибыль будет уменьшена, поскольку выручка от RTW Retailwinds часто составляет значительную часть ее общего объема.

“Доходы от New York & Co составляли 13% от общего дохода Song Hong Garment в 2019 году”, - говорится в сообщении компании.

Местная швейная фирма ожидает, что общий доход в 2020 году упадет на 27% в годовом исчислении до 3,2 трлн. донгов, а прибыль до налогообложения сократится на 54% в годовом исчислении до 250 млрд донгов.

Акции местной швейной компании (HoSE: MSH) упали в общей сложности на 10,7% за последние два торговых дня до конца июля 17 и составили 30.450 донгов (1,31 долл. США) за штуку.

Вьетнам. США > Легпром > vietnam.vnanet.vn, 22 июля 2020 > № 3452340


Россия > Легпром > legport.ru, 22 июля 2020 > № 3447458

Эксперты Роскачества подвели итоги проверки махровых полотенец. Их исследовали на токсичность, интенсивность запаха, свободный хлор, впитывание воды и другие показатели, говорится в пресс-релизе ведомства от 22 июля.

Изделия марок «Василиса», «Вышневолоцкий текстиль» и Wellness уже становились предметом изучения Роскачества, а полотенца ТМ Actuel, Hotel, Cozy Home и «Авангард» исследовались впервые.

По итогам проверок безопасными признаны полотенца «Василиса», «Вышневолоцкий текстиль», Actuel, Cozy Home, Hotel, Wellness. Не красятся и не линяют при стирке «Авангард», «Василиса», Actuel, Cozy Home, Hotel, Wellness.

Лучше других впитывают влагу полотенца марок «Авангард», «Василиса», «Вышневолоцкий текстиль», Actuel, Wellness.

Полотенца всех торговых марок устойчивы к появлению затяжек. Качество швов не вызвало нареканий экспертов в продукции «Авангард», «Василиса», «Вышневолоцкий текстиль», Actuel, Cozy Home, Hotel.

Недостоверную информацию в маркировке обнаружили только у одной торговой марки — Cozy Home: ширина и длина полотенца отличаются от заявленной.

В ходе исследования специалисты выяснили, что продукция под торговой маркой «Авангард» нетоксична. Она не содержит в своем составе формальдегида и тяжелых металлов.

Однако выявлено нарушение требований технического регламента по показателю интенсивности запаха, поэтому рейтинг товара данной торговой марки обнулен.

Производитель полотенец ТМ «Василиса» улучшил качество в новых моделях. В исследовании 2015 года у продукции этой компании выявили нарушения: недостоверную информацию в маркировке и невысокую прочность полотенец.

Дарья Буторина

Россия > Легпром > legport.ru, 22 июля 2020 > № 3447458


Туркмения > Легпром. Образование, наука > turkmenistan.gov.tm, 21 июля 2020 > № 3454846

Текстильные предприятия страны готовятся поставить в торговую сеть линейку школьной одежды

Владимир КОМАРОВ

Предприятия Министерства текстильной промышленности в рамках подготовки к новому учебному году начали выпуск коллекции одежды для школьников.

Первыми в эту работу включились ашхабадские швейные фабрики. На предприятии «Bahar», специализирующемся на пошиве одежды для девочек, изготавливают белые фартуки, форменные платья и пиджаки, а также халаты и фартуки для уроков труда. На фабрике «Ahal» приступили к пошиву школьной одежды для мальчиков, а на марыйской - «Ýeniş» - налажен выпуск белых рубашек. В подготовку к новому учебному году также включились коллективы профильных предприятий Туркменабата, Дашогуза, Берекета.

Совместное предприятие «Türkmen-Kalkan» разработало и освоило выпуск нескольких моделей детской обуви: туфли, мокасины, ботинки. Вся линейка одежды и обуви для школьников изготавливается из высококачественных, экологичных и гипоаллергенных материалов.

Туркмения > Легпром. Образование, наука > turkmenistan.gov.tm, 21 июля 2020 > № 3454846


Россия > Легпром > legport.ru, 21 июля 2020 > № 3447459

Завод им. Королёва может быть включен в госпрограмму по модернизации льняной отрасли

Как говорится в сообщении Минсельхоза, ивановский завод им. Г.К. Королёва и Росагролизинг ведут переговоры об участии предприятия в госпрограмме по модернизации льняной отрасли.

Это единственное на территории СНГ предприятие по производству оборудования для первичной переработки льна. Детали сотрудничества обсудили первый заместитель генерального директора государственной лизинговой компании Александр Сучков, директор регионального департамента сельского хозяйства и продовольствия Денис Черкесов и представители завода.

Руководители Росагролизинга с рабочим визитом посетили Ивановскую область и побывали на предприятии, ознакомились с технологией переработки льна. Как рассказал директор завода Александр Крапостин, на предприятии производится оборудование для первичной переработки как длинного, так и короткого льноволокна. Он отметил, что продукция завода конкурентоспособна на международном уровне. Так, в Бельгии и Франции выпускают аналогичное оборудование, но станки ивановского производства менее энергоемкие, но более компактные, а стоимость отечественного оборудования ниже импортного. Однако из-за снижения объемов льняного производства в России и Белорусии спрос на продукцию завода существенно снизился.

Первый заместитель генерального директора компании «Росагролизинг» Александр Сучков напомнил, что сегодня для поддержки льноводства принята госпрограмма сроком до 2025 года, Росагролизинг является важным инструментом технического обновления льноперерабатывающих предприятий. Для этого предусматривается ежегодное субсидирование производства смесовых тканей с содержанием льна в размере 44 млн рублей, а также субсидирование производства пряжи с содержанием льна российского производства для дальнейшей переработки на предприятиях в России в размере 198 млн рублей. Это решение поддержал Президент России по итогам совещания по ситуации в легкой промышленности 3 июня.

Александр Сучков отметил готовность завода им. Королёва к модернизации льняной отрасли при поддержке льготных программ Росагролизинга. »У нас будет прямой договор между Росагролизингом и заводом, чтобы наши клиенты могли приобретать технику для льняной отрасли у этого отечественного производителя на выгодных условиях», – сообщил он.

«Мы по развитию льноводства участвуем абсолютно во всех программах. Нашему предприятию требуется техническое перевооружение, и я надеюсь, что взаимодействие с Росагролизингом поможет нам нарастить объемы поставок нашей продукции и инвестировать средства в модернизацию производства», – сказал Александр Крапостин.

Денис Черкесов отметил заинтересованность производителей и переработчиков льна в продукции ивановского завода им. Королёва: »На сегодняшний день условия Росагролизинга по многим позициям гораздо выгоднее, чем в банках или даже по программе Минсельхоза. Я думаю, и наши производители и переработчики присоединятся к проекту Росагролизинга».

Денис Черкесов также рассказал, что Ивановская область и Росагролизинг сотрудничают по всем направлениям с 2002 года – с самого основания компании. За этот период поставлено техники на сумму 1,8 млрд рублей. »В этом году уже на 77 млн рублей заключено договоров и поставлено техники. Но год не закончился, и я знаю, что заявки еще есть. Уверен, в этом году мы в два раза увеличим поставку техники через Росагролизинг к уровню прошлого года», – добавил он.

Россия > Легпром > legport.ru, 21 июля 2020 > № 3447459


Узбекистан > Легпром > uzdaily.uz, 20 июля 2020 > № 3454800

В Узбекистане произведено 344 тыс. тонн хлопка-волокна

Узбекистан в январе-июне 2020 года увеличил выпуск хлопка-волокна на 33,4% по сравнению с аналогичным периодом 2019 года.

По данным Госкомстата, в Узбекистане произведено 344 тыс. тонн хлопка-волокна в первом полугодии 2020 года.

Предприятия Узбекистана в январе-июне 2020 года произвели 214,1 тыс. тонн хлопчатобумажной пряжи. Рост по сравнению с аналогичным периодом 2019 года составил 10,8%.

Узбекистан > Легпром > uzdaily.uz, 20 июля 2020 > № 3454800


Россия. ЦФО > Легпром > legport.ru, 20 июля 2020 > № 3447460

В Смоленской области откроется новый швейный цех

В Починковском районе готовится к запуску новый цех швейной фабрики.

Во время своего рабочего визита в муниципалитет глава Смоленской области Алексей Островский ознакомился с ходом реализации инвестпроекта по строительству нового цеха Починковской швейной фабрики.

Данное Соглашение между администрацией области и компанией «Техноавиа» о реализации данного инвестпроекта было подписано в ноябре 2018 года на четвертом Смоленском региональном социально-экономическом форуме «Территория развития». Документ предусматривает открытие нового цеха по пошиву одежды общей площадью 5 500 квадратных метров на базе Починковской швейной фабрики. Ожидается, что суммарный объем инвестиций составит около 300 миллионов рублей, социальный эффект выразится в создании 100 новых рабочих мест.

В данное время строится новое здание швейной фабрики. К сегодняшнему дню здесь уже смонтировали каркас здания, возвели кровлю, залили полы, смонтировали внутренние перегородки и остеклили. Уже построены очистные сооружения и на стадии завершения разводка внутренних инженерных сетей. В планах после ввода нового цеха в эксплуатацию действующее здание швейной фабрики задействовать под склады и административные помещения.

По словам Анны Зайцевой, директора Починковской швейной фабрики, к сожалению, из-за сложившейся эпидситуации по коронавирусу этот объект сдадут позже изначально установленных сроков - к концу 2020 года. Сейчас осталось выполнить внутренние электромонтажные работы и благоустроить территорию.

Что касается рабочих ресурсов, то на данный момент предприятие полностью укомплектовано швеями. Сейчас увеличиваются объемы производства изделий из ПВХ. Спрос продукцию ощутимо вырос, поэтому фабрика готова принимать новых специалистов и создавать для них рабочие места.

Кроме всего прочего, была организована мини-фабрика на базе средней школы №1 имени Твардовского, где проходит обучение швей для производства.

Пользуясь случаем, Анна Зайцева обратилась к губернатору с просьбой рассмотреть возможность проводить на базе образовательных учреждений Починковского района не только кружковые занятия, но и полноценные уроки по шитью. Данное направление оказалось интересным для местной молодежи. Летом только на этой фабрике обучаются в среднем 5-10 человек.

Алексей Островский поручил и.о. начальника Департамента промышленности и торговли Игорю Соколову и первому заместителю начальника Департамента инвестразвития Станиславу Кулажникову совместно с Департаментом по образованию и науке проработать данный вопрос.

Россия. ЦФО > Легпром > legport.ru, 20 июля 2020 > № 3447460


Китай > Легпром > russian.china.org.cn, 19 июля 2020 > № 3458966

Согласно официальным данным, в течение первых пяти месяцев этого года в китайской отрасли производства текстильных изделий промышленного назначения наблюдался значительный рост производства, продаж, прибыли и экспорта в связи с резким ростом спроса на противоэпидемические средства на фоне эпидемии COVID-19.

Прибыль предприятий из этой сферы, годовая выручка каждого из которых превышает 20 млн юаней /около 2,86 млн долл. США/, взлетела на 189,08 проц. в годовом исчислении до 12,69 млрд юаней в период с января по май, свидетельствуют данные Министерства промышленности и информатизации КНР.

Их доходы подскочили на 13,25 проц. по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года и составили 103,92 млрд юаней.

В первые пять месяцев 2020 года Китай экспортировал промышленный текстиль на сумму 34,29 млрд долл. США, в том числе маски на сумму 22,56 млрд долл. США и защитную одежду на сумму 2,19 млрд долл. США.

Китай > Легпром > russian.china.org.cn, 19 июля 2020 > № 3458966


Россия. ПФО > Легпром > legport.ru, 16 июля 2020 > № 3447461

Оршанский льнокомбинат завершил обновление и расширение швейной фабрики

Оршанский льнокомбинат завершил работы по созданию нового швейного участка, оснащенного современным оборудованием.

Комбинат вложил в модернизацию швейной фабрики более 3 млн рублей собственных средств.

«Будет организовано два потока. Один – брючное производство, второй – блузочно-сорочное, – отмечает заместитель генерального директора по идеологии и социальным вопросам Сергей Сидин.– Мы сами будем шить продукцию, заказы на изготовление которой раньше размещали у партнеров, в том числе в Украине, Турции. Создание 60 новых рабочих мест позволит решить ряд задач, основная из которых – получение продукции с более высокой добавленной стоимостью».

Одежда от Оршанского льнокомбината, по словам заместителя генерального директора, будет максимально комфортной.

«Мы докажем белорусскому потребителю, что лен – это не просто хорошо, а модно и презентабельно, – говорит Сергей Сидин. – Во всем мире он показатель достатка. А ведь это исконно белорусская культура, наш северный шелк. Кому, как не нам, популяризировать ее. Будем продвигать свойбренд Vilini».

Собственное швейное производство предприятие развивало поэтапно. В 2011 году была открыта швейная фабрика, продукция которой стала позиционироваться в мире под брендом «Белорусский лен».

«Именно с этого времени мы тесно занимаемся текстилем для дома и одеждой, а в 2018 году Vilini победил в конкурсе белорусских товарных знаков, – рассказывает Сергей Сидин. – Наши специалисты разрабатывают технологические карты, модели, которые потом отшиваются и продаются в фирменной торговой сети предприятия и других производителей».

Дальнейшим толчком к модернизации фабрики послужило посещение Оршанского льнокомбината в ноябре 2018 года главой государства. Он дал конкретные поручения по увеличению глубины переработки льна. Были составлены программы и бизнес-план. А в рамках Указа № 506 дан старт самой модернизации.

Также в рамках 3-го этапа переоснащается фабрика № 1, где перерабатывается короткое льноволокно. Здесь начнут изготавливать санитарно-гигиеническую продукцию. Кроме того, из короткого льноволокна будут производиться ткани для некоторых видов одежды.

Таким образом, Оршанский льнокомбинат стремится занять уверенные позиции на мировом рынке. На сегодняшний день фирменная сеть предприятия – это более 20 торговых домов в Белоруссии, Российской Федерации, Украине, странах Западной Европы.

На швейной фабрике льнокомбината работают около 200 человек. Ее мощности позволяют выпускать около 3 млн изделий в год. Ввод в эксплуатацию нового участка позволит увеличить этот объем на 200 тыс. штук.

Предприятие намерено стать самым большим в республике текстильным кластером.

Россия. ПФО > Легпром > legport.ru, 16 июля 2020 > № 3447461


Россия > Легпром. СМИ, ИТ > rg.ru, 16 июля 2020 > № 3441943

Крапленые куклы

В России может начаться маркировка игрушек

Текст: Екатерина Петрова

Минпромторг прорабатывает предложение о введении цифровой маркировки игрушек, сообщили "Российской газете" в пресс-службе министерства. Эта группа товаров имеет высокую социальную значимость, поэтому требуется детальный анализ ситуации по объемам "серой" продукции.

"В случае подтверждения наличия в обороте критической доли незаконной продукции на российском рынке игрушек Минпромторг России совместно с заинтересованными федеральными органами исполнительной власти и представителями бизнес-сообщества будет прорабатывать вопрос целесообразности принятия соответствующих мер, в числе которых может быть и проведение добровольного эксперимента по маркировке игрушек средствами идентификации", - сообщили в министерстве.

Система цифровой маркировки вводится для тех категорий товаров, которые чаще всего подделывают. Сегодня она охватывает предметы одежды из натурального меха, лекарства, обувь, табачную продукцию. Все эти категории товаров оснащаются кодами Data Matrix. Это позволяет прослеживать движение продукции на каждом этапе - от производителя до полки магазина.

В общей доле рынка детских товаров на игрушки приходится 23%. Чаще всего подделывают лицензионные игрушки (сделаны по мотивам мультфильмов, больших брендов - "РГ"). По предварительным итогам I квартала 2020 года, почти половина лицензионных игрушек (46%) является контрафактом, говорит президент Ассоциации предприятий индустрии детских товаров Антонина Цицулина. По ее словам, внедрение системы прослеживания товаров - реалии российского рынка, к которым производителям придется адаптироваться. От эксперимента до внедрения обязательной маркировки может уйти около трех лет, прогнозирует она.

Но только маркировка не решит всех проблем, уверена Цицулина. В частности, есть проблема с минимальной ответственностью за продажу контрафакта. Сумма штрафа за нее, по практике судов по интеллектуальным правам, в среднем составляет тысячу рублей. После уплаты штрафа участники "серого" оборота продолжают торговать контрафактом.

Тем временем

Правительство поручило подготовить предложения по снижению налоговой нагрузки для производителей детских товаров. Такой пункт вошел в "дорожную карту" по развитию индустрии детских товаров до 2024 года, которая утверждена кабмином. Согласно плану, предложения по мерам налогового стимулирования должны быть проработаны ко второму кварталу 2023 года. В работе участвует несколько ведомств, включая минпромторг, минфин, минэкономразвития, минкомсвязь, Роспечать и ФТС. Среди пунктов "дорожной карты" - актуализация требований к детским товарам, которые произведены в России. К концу 2021 года также должны быть подготовлены предложения по расширению перечня детской продукции, которая подлежит маркировке. Кроме того, будет разработан план мероприятий по развитию индустрии на 2025-2030 годы.

Россия > Легпром. СМИ, ИТ > rg.ru, 16 июля 2020 > № 3441943


Казахстан > Легпром. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 15 июля 2020 > № 3448795

Легкая промышленность показала рост на 8%

Положительная динамика наблюдается в производстве текстильных изделий, кожаной продукции и одежды

По итогам первого полугодия 2020 года объемы производства в отрасли легкой промышленности выросли на 8%. Положительная динамика наблюдается в производстве текстильных изделий на 8,4%, кожаной продукции на 6,6% и одежды на 2,1%, сообщили центру деловой информации Kapital.kz в пресс-службе министерства индустрии и инфраструктурного развития.

«Рост отмечается во всех подотраслях за счет увеличения производства хлопкового волокна, готовых текстильных изделий, верхней одежды, головных уборов, чулочно-носочных изделий и обуви. В целом казахстанские производители по-прежнему сохраняют за собой рынок оборонного заказа и спецодежды, которые обеспечивают производителям гарантированные продажи и минимальный риск невостребованной продукции», - указывается в сообщении министерства.

В 2020 году для обеспечения населения защитными профилактическими масками к производству привлечены более 70 швейных предприятий: ТОО «Dalatex» (Кызылорда), ТОО «Большевичка» (Костанай), ТОО «Эко-Фарм» (Шымкент), ТОО «Ас Фарм» (ВКО), АО «Тыныс» (Кокшетау), ТОО «КазЛегПром» (Алматы), ТОО «Жанарыс» (Мангистауская область) и др., которые выпускают до 700 тыс. масок из марли и бязи в сутки.

Для обеспечения швейных предприятий сырьем ТОО «Azala Textile» запущены 9 станков по выпуску марли, увеличив объем выпуска в 8 раз с 1,2 тыс. п.м. до 10,0 тыс. п.м. в сутки. Производственный цикл налажен в соответствии с межгосударственным стандартом. Кроме того, фабрика обеспечивает швейные предприятия отбеленной хлопчатобумажной тканью с низкой плотностью (бязь, миткаль).

В МИИР РК напомнили, что в феврале 2020 года для развития текстильного производства разработана и утверждена карта по созданию хлопково-текстильного кластера в Казахстане в специальной экономической зоне «Оңтүстік». Также ведется работа по включению текстильных предприятий ТПК «Альянс» (ранее АО «Ютекс», АО «Меланж») и ТОО «Azala Textile» в субзоны СЭЗ «Оңтүстік». (проект постановления Республики Казахстан внесен на рассмотрение в КПМ).

На сегодняшний день инвестиционный портфель СЭЗ состоит из 42 проектов общей стоимостью 89,84 млрд тенге, которые предусматривают создание 3439 рабочих мест, из них к легкой промышленности относится 34 проектов общей стоимостью 56,37 млрд тенге с созданием 2921 рабочего места.

На данный момент реализовано 15 проектов легкой промышленности на общую сумму инвестиций 28,986 млрд тенге, с созданием 1435 рабочих мест.

Наряду с этим, в 2020-2022 годах ожидается запуск 19 проектов легкой промышленности на общую сумму инвестиций 27,384 млрд тенге, с созданием 1486 рабочих мест.

Также для местных исполнительных органов установлены целевые индикаторы по местному содержанию в государственных закупках товаров легкой, мебельной промышленности и строительных материалов. Товары легкой и мебельной промышленности включены в перечень товаров, работ и услуг, по которым государственные закупки с 1 июля 2019 года проводятся способом конкурса с предварительным квалификационным отбором. Предусмотрено требование по предоставлению Индустриального сертификата при прохождении предварительного квалификационного отбора в государственных закупках.

Для ограничения ввоза и реализации потенциально опасной продукции, товары легкой промышленности включены в перечень товаров, в отношении которых условный выпуск не допускается. Установлены изъятия из национального режима при осуществлении государственных закупок сроком на 2 года на чулочно-носочные изделия, обувь валяную, мебель офисную металлическую, мебель офисную деревянную, цементы.

На сегодняшний день в легкой промышленности действует 1130 предприятий, из них 97% - это малые предприятия, количество занятых в отрасли составляет 17,9 тыс. человек.

Доля легкой промышленности в ВВП составляет 0,1%, в общем объеме производства составляет – 0,4%, в объеме обрабатывающей промышленности – 1%.

Казахстан > Легпром. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 15 июля 2020 > № 3448795


Россия > Легпром > legport.ru, 15 июля 2020 > № 3447462

В России установят новый стандарт школьной формы

Особые требования будут распространяться на подкладку и верх ткани, чтобы исключить «эффект скафандра».

Национальный стандарт школьный формы намерен утвердить к ноябрю Минпромторг. Новые требования будут распространяться на сарафаны, пиджаки, жакеты, брюки и другие элементы одежды. Также планируется установить стандарты к характеристикам тканей, в которых дети могли бы находиться целый день и чувствовали себя комфортно.

«Сегодня законодательством не предусмотрено такое понятие, как школьная форма, поэтому в продаже присутствует одежда, по своим характеристикам соответствующая вещам для эпизодической носки», - говорится в сообщении пресс-службы Минпромторга.

Отмечается, что школьная одежда должна соответствовать другим требованиям, поскольку дети в ней проводят по несколько часов. Форму планируют сделать воздухопроницаемой и гигроскопичной.

Особые требования будут распространяться на подкладку и верх ткани, чтобы исключить «эффект скафандра». В ведомстве пояснили, что одежда даже из качественных полушерстяных тканей из-за синтетической подкладки может стать небезопасной, не позволяющей коже «дышать», не комфортной. Также будет прописан пункт о том, что школьная одежда не должна менять свои размеры после стирки, быть прочной, стойкой к истираемости и образованию катышек.

В Минпромторге пояснили, что следовать стандартам изготовители будут на добровольной основе, но при госзакупках заказчики смогут ссылаться на стандарт при описании объектов. Отмечается, что национальный стандарт будет действовать ограниченное время для того, чтобы изготовители оценили его на практике. После внесения поправок, планируется его принять уже как ГОСТ.

Россия > Легпром > legport.ru, 15 июля 2020 > № 3447462


Казахстан > Легпром. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 15 июля 2020 > № 3446071

Объем производства легкой промышленности увеличился на 8% в Казахстане

По итогам первого полугодия 2020 года объемы производства в отрасли легкой промышленности Казахстана выросли на 8%, передает МИА «Казинформ».

Положительная динамика наблюдается в производстве текстильных изделий на 8,4%, кожаной продукции на 6,6% и одежды на 2,1%. Рост отмечается во всех подотраслях за счет увеличения производства хлопковоговолокна, готовых текстильных изделий, верхней одежды, головных уборов, чулочно-носочных изделий и обуви.

В целом, казахстанские производители по-прежнему сохраняют за собой рынок оборонного заказа и спецодежды, которые обеспечивают производителям гарантированные продажи и минимальный риск невостребованной продукции.

В текущем году в целях обеспечения населения защитными профилактическими масками к производству привлечены более 70 швейных предприятий: ТОО «Dalatex» (г. Кызылорда), ТОО «Большевичка» (г. Костанай), ТОО «Эко-Фарм» (г. Шымкент), ТОО «Ас Фарм» (ВКО), АО «Тыныс» (г. Кокшетау), ТОО «КазЛегПром» (г. Алматы), ТОО «Жанарыс» (Мангыстауская обл.) и др., которые выпускают до 700 тыс. масок из марли и бязи в сутки.

В целях обеспечения швейных предприятий сырьем ТОО «AzalaTextile» запущены 9 станков по выпуску марли, увеличив объем выпуска в 8 раз с 1,2 тыс. п.м. до 10,0 тыс.п.м. в сутки. Производственный цикл налажен в соответствии с межгосударственным стандартом. Кроме того, предприятие обеспечивает швейные предприятия отбеленной хлопчатобумажной тканью с низкой плотностью (бязь, миткаль).

В феврале 2020 года в целях развития текстильного производства разработана и утверждена распоряжением Премьер-Министра РК Дорожная карта по созданию хлопково-текстильного кластера в Казахстане. Также ведется работа по включению текстильных предприятий ТПК «Альянс»(ранее АО «Ютекс», АО «Меланж»)и ТОО «AzalaTextile» в субзоны СЭЗ «Оңтүстік». (проект постановления РК внесен на рассмотрение в КПМ).

На сегодняшний день инвестиционный портфель специальной экономической зоны «Оңтүстік» состоит из 42 проектов общей стоимостью 89,84 млрд тенге, которые предусматривают создание 3439 рабочих мест, из них к легкой промышленности относится 34 проектов общей стоимостью 56,37 млрд тенге с созданием 2921 рабочих мест.

На данный момент реализовано 15 проектов легкой промышленности на общую сумму инвестиций 28,986 млрд тенге, с созданием 1435 рабочих мест.

Наряду с этим, в 2020-2022 годах ожидается запуск 19 проектов легкой промышленности на общую сумму инвестиций 27,384 млрд тенге, с созданием 1486 рабочих мест.

Также для местных исполнительных органов установлены целевые индикаторы по местному содержанию в государственных закупках товаров легкой, мебельной промышленности и строительных материалов. Товары легкой и мебельной промышленности включены в перечень товаров, работ и услуг, по которым государственные закупки с 1 июля 2019 года проводятся способом конкурса с предварительным квалификационным отбором. Предусмотрено требование по предоставлению Индустриального сертификата при прохождении предварительного квалификационного отбора в государственных закупках.

В целях ограничения ввоза и реализации потенциально опасной продукции, товары легкой промышленности включены в перечень товаров, в отношении которых условный выпуск не допускается. Установлены изъятия из национального режима при осуществлении государственных закупок сроком на 2 года на чулочно-носочные изделия, обувь валяную, мебель офисную металлическую, мебель офисную деревянную, цементы.

На сегодняшний день в легкой промышленности действует 1130 предприятий, из них 97% - это малые предприятия, количество занятых в отрасли составляет 17,9 тыс. человек.

Доля легкой промышленности в ВВП составляет 0,1%, в общем объеме производства составляет – 0,4%, в объеме обрабатывающей промышленности – 1%.

Казахстан > Легпром. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 15 июля 2020 > № 3446071


Узбекистан > Легпром > uzdaily.uz, 15 июля 2020 > № 3444427

Узбекский хлопок ждут лучшие времена?

По сообщению информационной службы Министерства сельского хозяйства Узбекистана, Республиканская рабочая группа во главе с министром сельского хозяйства Республики Узбекистан Жамшидом Ходжаевым посетила Научно-исследовательский институт селекции, семеноводства и агротехнологий выращивания хлопка.

В информации, в частности, отмечено, что Научно-исследовательский институт селекции, семеноводства и агротехнологий выращивания хлопка был организован в 1922 году. Сегодня здесь работают 574 сотрудника, 36 докторов наук ведут научно-исследовательскую деятельность. Для хранения коллекции диких образцов хлопчатника в живом виде, сокращения селекционного процесса в создании новых сортов хлопчатника, оценки выносливых к заболеваниям и вредителям, в институте имеется уникальный объект “фитотрон” и экспериментальное поле монокультуры многолетнего хлопчатника.

В институте, имеющем почти вековую историю, осуществлена большая работа по генетике, селекции, семеноводству хлопчатника, технологиям выращивания хлопка. Несмотря на это, ждут своего решения вопросы по коренному совершенствованию деятельности института, модернизации его материально-технической базы, всесторонней поддержке кадров, созданию новых тенденций внедрения современного оборудования.

Как следует из сообщения пресс-службы, НИИ расширит контакты с созданными в Узбекистане хлопководческими кластерами, наладит сотрудничество по внедрению в хлопководство системы сертификации BCI. Широко использует возможности развития цепочки устойчивой и добавленной стоимости в хлопковой промышленности.

На модернизацию сферы, повышение ее экономической эффективности будут направлены кредитные средства Всемирного банка в рамках проекта совершенствования сельского хозяйства Узбекистана, отмечается в информации пресс-службы.

Узбекистан > Легпром > uzdaily.uz, 15 июля 2020 > № 3444427


Грузия > Легпром > newsgeorgia.ru, 14 июля 2020 > № 3451266

В Рустави строится новое предприятие - фабрика "Картли текстиль"

На предприятии, строительство которого планируется завершить через четыре месяца, будет трудоустроено три тысячи человек

Новая текстильная фабрика "Картли текстиль" - дочернее предприятие "Аджара текстиль" строится в городе Рустави.

Как заявил на презентации проекта премьер-министр Грузии Георгий Гахария, на предприятии будет трудоустроено три тысячи человек.

Строительство завершится через четыре месяца. По словам премьера, очень важно, что в период кризиса, вызванного пандемией коронавируса, в Рустави строится новое предприятие.

"Мы все прекрасно понимаем, что в условиях экономического кризиса, у наших граждан просто-напросто сократился достаток в семьях. Мы должны сделать все, чтобы минимизировать удар по бизнесу, создать новые рабочие места и сохранить существующие", - отметил премьер.

Под строительство фабрики компания "Аджара текстиль" получила земельный участок с расположенными на нем строениями за символическую сумму - 1 лари (около 0,3 цента США). Компания осуществит инвестицию в размере 20 миллионов лари (6,5 миллиона долларов), откуда 10 миллионов – это кредит, выданный в рамках государственной программы "Производи в Грузии". Большая часть трудоустроенных на текстильном предприятии, а именно 90% - будут женщины.

Правительственная программа "Производи в Грузии" начала действовать летом 2014 года. Она направлена на стимулирование в стране местного производства. В апреле 2017 года было создано одноименное агентство, которое объединило все государственные программы, направленные на содействие бизнес-сектору и экономическому развитию страны.

Пандемия коронавируса поставила перед вызовами не только грузинский бизнес, но и государственное агентство, одной из целей которого является улучшение в стране предпринимательской среды. Для поддержки местного предпринимательства правительство Грузии расширило проект "Производи в Грузии" и теперь он охватывает более 300 видов бизнес-деятельности.

Грузия > Легпром > newsgeorgia.ru, 14 июля 2020 > № 3451266


Казахстан > Легпром > kursiv.kz, 14 июля 2020 > № 3448138

Объем производства легкой промышленности в Казахстане увеличился на 8%

По итогам первого полугодия текущего года

По итогам первого полугодия 2020 года объемы производства в отрасли легкой промышленности выросли на 8%, сообщает пресс-служба министерства инфраструктурного развития.

Положительная динамика наблюдается в производстве текстильных изделий на 8,4%, кожаной продукции - на 6,6%, одежды - на 2,1%. Рост отмечается во всех подотраслях за счет увеличения производства хлопкового волокна, готовых текстильных изделий, верхней одежды, головных уборов, чулочно-носочных изделий и обуви.

Казахстанские производители сохраняют за собой рынок оборонного заказа и спецодежды, которые обеспечивают производителям гарантированные продажи и минимальный риск невостребованной продукции.

В этом году для обеспечения населения защитными профилактическими масками к производству привлечены более 70 швейных предприятий: ТОО «Dalatex» (Кызылорда), ТОО «Большевичка» (Костанай), ТОО «Эко-Фарм» (Шымкент), ТОО «Ас Фарм» (ВКО), АО «Тыныс» (Кокшетау), ТОО «КазЛегПром» (Алматы), ТОО «Жанарыс» (Мангистауская область) и др. В сутки предприятия выпускают до 700 тыс. масок из марли и бязи.

В целях обеспечения швейных предприятий сырьем ТОО «AzalaTextile» запущены девять станков по выпуску марли, увеличив суточный объем выпуска в восемь раз. Производственный цикл налажен в соответствии с межгосударственным стандартом. Кроме того, предприятие обеспечивает швейные предприятия отбеленной хлопчатобумажной тканью с низкой плотностью (бязь, миткаль).

В феврале в целях развития текстильного производства разработана и утверждена распоряжением премьер-министра РК Дорожная карта по созданию хлопково-текстильного кластера в Республике Казахстан. Также ведется работа по включению текстильных предприятий ТПК «Альянс» (ранее АО «Ютекс», АО «Меланж»)и ТОО «AzalaTextile» в субзоны СЭЗ «Оңтүстік». (проект постановления Республики Казахстан внесен на рассмотрение в КПМ).

На сегодняшний день инвестиционный портфель специальной экономической зоны «Оңтүстік» состоит из 42 проектов общей стоимостью 89,84 млрд тенге, которые предусматривают создание 3439 рабочих мест, из них к легкой промышленности относятся 34 проектов общей стоимостью 56,37 млрд тенге с созданием 2921 рабочих мест.

Реализовано15 проектов легкой промышленности на общую сумму инвестиций 28,986 млрд тенге, с созданием 1435 рабочих мест. В 2020-2022 годах ожидается запуск 19 проектов легкой промышленности на общую сумму инвестиций 27,384 млрд тенге, с созданием 1486 рабочих мест.

Для местных исполнительных органов установлены целевые индикаторы по местному содержанию в госзакупках товаров легкой, мебельной промышленности и строительных материалов. Товары легкой и мебельной промышленности включены в перечень товаров, работ и услуг, по которым госзакупки с 1 июля 2019 года проводятся по конкурсу с предварительным квалификационным отбором. Предусмотрено требование по предоставлению индустриального сертификата при прохождении предварительного квалификационного отбора в государственных закупках.

В целях ограничения ввоза и реализации потенциально опасной продукции товары легкой промышленности включены в перечень товаров, в отношении которых условный выпуск не допускается. Установлены изъятия из национального режима при осуществлении государственных закупок сроком на два года на чулочно-носочные изделия, обувь валяную, мебель офисную металлическую, мебель офисную деревянную, цемент.

На сегодняшний день в легкой промышленности действуют 1130 предприятий, из них 97% - это малые предприятия, количество занятых в отрасли составляет 17,9 тыс. человек.

Доля легкой промышленности в ВВП составляет 0,1%, в общем объеме производства – 0,4%, в объеме обрабатывающей промышленности – 1%.

Ранее сообщалось, что налоговики отрабатывают вопросы нарушений при оформлении и проведении госзакупок, благодаря чему в госбюджет возвращаются крупные суммы.

Казахстан > Легпром > kursiv.kz, 14 июля 2020 > № 3448138


Россия > Легпром. СМИ, ИТ > legport.ru, 14 июля 2020 > № 3447463

«AliExpress Россия» выпустил лимитированную коллекцию одежды ко Дню почты

Вдохновившись праздником 12 июля (День российской почты, – прим. ред.), компания решила создать лимитированную коллекцию одежды и аксессуаров в честь почтальонов России, сообщается в telegram-канале пресс-службы «AliExpress Россия».

В коллекцию вошла кепка с защитным козырьком и надписью «Почтальон», поясная сумка «Посылка», самокат с надписью «Расстояния» и футболка с изображением почтовой накладной и специальной петелькой для авторучки.

Коллекция появится в продаже на маркетплейсе в лимитированном количестве.

«Почта России» – крупнейший партнёр AliExpress. С марта по июнь число пользователей AliExpress, которые воспользовались услугой доставки до двери от Почты России, выросло в несколько раз, говорится в сообщении компании.

Россия > Легпром. СМИ, ИТ > legport.ru, 14 июля 2020 > № 3447463


Россия. Китай > Легпром > legport.ru, 13 июля 2020 > № 3447464

Китайский бизнес интегрируется в систему маркировки "Честный знак"

Китайские производители товаров интегрируются в российскую систему маркировки "Честный знак" с целью легализации присутствия на рынке РФ. Об этом в понедельник сообщила пресс-служба оператора маркировки Центра развития перспективных технологий (ЦРПТ) со ссылкой на Союз китайских предпринимателей в России.

"Надеюсь, что платформа QIFA (Российско-китайская трансграничная платформа цифровой торговли - прим. ТАСС) поможет вам быстрее и лучше ознакомиться с правилами и соответствующими положениями, связанными с обязательной маркировкой в России", - приводит ЦРПТ слова главы Союза китайских предпринимателей в России Чжоу Лицюня.

Глава QIFA Сунь Тяньшу отметил, что рассматривает систему обязательной маркировки как продукт, положительное влияние которого затронет не только методы производства, торговли и ведение бизнеса, но и повседневную жизнь. "Обязательная маркировка как передовая цифровая технология будет не только способствовать стандартизации структуры российского рынка, защите прав потребителей, увеличению налоговых поступлений в бюджет страны, прозрачности и открытости бизнеса, но и приведет к всесторонней трансформации российско-китайской традиционной торговли в цифровую", - цитирует его ЦРПТ.

Операционный директор оператора ЦРПТ Андрей Кириллов отметил, что технология может масштабироваться на любые рынки и любые товарные категории. "Создавая track&trace систему, которая у нас получила название "Честный знак", мы изучали опыт цифровизации Сингапура, Великобритании, Южной Кореи, Японии. У всех лидеров цифровой экономики есть общая черта: в каждой стране имеется собственная цифровая стратегия. В последние годы Россия приблизилась к тому, чтобы войти в этот клуб цифровых держав: растет уровень технической грамотности людей, проникновение интернета, в России появляются крупномасштабные государственные и частные цифровые экосистемы", - сказал он.

Россия. Китай > Легпром > legport.ru, 13 июля 2020 > № 3447464


Узбекистан > Легпром > uzdaily.uz, 13 июля 2020 > № 3444486

Стандарты ISO внедряются в Ассоциации «Узтекстильпром»

В условиях глобализации бизнеса и торговли, стремление к постоянному росту и развитию становится наиболее важным и первоочередным. Наиболее перспективные и быстро адаптирующиеся компании, способные проанализировать ситуацию и использовать ее в своих целях, смогут пережить смутные времена и реализовать свои амбиции.

В связи с этим в последнее время возникают вопросы о более эффективном, рациональном управлении, сертификации, о системах управления качеством, о стандарте ISO 9001.

На сегодня в системе Ассоциации «Узтекстильпром» более 1000 компаний прошли сертификацию Системы менеджмента качества. Продолжается работа по полной сертификации всех предприятий индустрии.

Согласно источникам, ISO расшифровывается как International Organization for Standardization (Международная Организация по Стандартизации). Это организация, которая является всемирной федерацией национальных организаций по стандартизации.

В переводе с греческого слово «ΙΣΟΣ» (ИСОС) — «равный», вот почему на всех языках мира Международная Организация по Стандартизации имеет краткое название ISO (ИСО).

Участниками ISO сегодня являются более 150 стран мира, каждая из которых представлена национальными организациями по стандартизации. За период существования организации было опубликовано более 17 тысяч международных стандартов в различных областях деятельности. Начало было положено в период бурного подъема производства и, как следствие, мощного развития товарообмена между крупными индустриальными странами; внедрение стандартов приводило к удешевлению продукции, снижению затрат на производство, уменьшению отходов, повышению уровня совместимости продукции, произведенной в разных странах, упрощению ее использования и обслуживания.

В Ассоциации «Узтекстильпром» с февраля 2020 года начались работы по разработке и внедрению системы менеджмента качества в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 9001:2015 внутри организации.

Для этого стороны консалтинговой компании ООО «Asia Register» был проведён оценочный аудит на соответствие организации данному стандарту, в частноси, были выделены основные бизнес процессы организации, назначены ответственные лица по процессам и рабочая группа по разработке и внедрению СМК. По итогам представленной отчетности началось поэтапное описание всех бизнес процессов.

Был разработан вопросник для мониторинга восприятия потребителей того, в какой степени удовлетворены их потребности. Так же идет работа по разработке и определению основных стратегических задач политики и целей в области качества.

Для более детального объяснения основных целей СМК, что она дает организации, в первую очередь начальникам всех уровней и молодым специалистам в марте месяце проведен информационно-консультационный семинар-тренинг, в ходе которого были разъяснены все основополагающие аспекты международного стандарта ISO 9001:2015 и методы проведения внутреннего аудита СМК. В связи с наступившей пандемии и введения карантина в Республике, чтоб не подвергать излишней опасности сотрудников и избежать риска заражения COVID-19.

Кроме того, принимая во внимание, что в нынешней ситуации пандемии, предприятиям необходимо пересмотреть график работы сотрудников и подстроиться под реалии бизнеса аналогичные семинары проведены и для предприятий Бухарской области.

В настоящее время совместно с Агентством «Узстандарт» идет завершение процесса внедрения в режиме онлайн.

Надеемся, что внедрение ISO непосредственно в самой Ассоциации послужит улучшению результативности сотрудников, что в конечном итоге скажется на показателях индустрии в целом.

Узбекистан > Легпром > uzdaily.uz, 13 июля 2020 > № 3444486


Япония > Легпром > nhk.or.jp, 13 июля 2020 > № 3439954

В обстановке коронавируса наблюдаются изменения в манере японцев одеваться

Пандемия коронавируса приводит не только к изменениям образа работы некоторых людей, но также их манеры одеваться. В связи с увеличением числа японцев, которые участвуют в видеоконференциях из дома, они хотят улучшить свой имидж на экране путем большего разнообразия в выборе одежды.

Компания по аренде одежды с базой в Токио airCloset говорит, что она может оказать помощь в этой области. Стилисты этой компании выбирают для своих клиентов одежду на основании их вкусов и телосложения.

Компания, которая осуществляет доставку на дом, говорит, что в июне число клиентов возросло на 40% по сравнению с предыдущим годом.

Популярный среди клиентов план позволяет им арендовать одежду в любом количестве примерно за 100 долларов в месяц.

Тем временем один из токийских универмагов "Мацуя" в престижном районе Гиндза в условиях роста удаленной работы стал продавать больше рубашек и блузок.

Представители универмага говорят, что популярностью пользуется яркая одежда, которая оживляет образ тех, кто ее одевает. Универмаг даже планирует открыть специальный отдел для продажи такой модной одежды.

Япония > Легпром > nhk.or.jp, 13 июля 2020 > № 3439954


Россия > Легпром > rg.ru, 13 июля 2020 > № 3439745

Код за подкладкой

Что изменит обязательная маркировка одежды

Текст: Екатерина Петрова

Вслед за обувью и лекарствами перейти на систему цифрового прослеживания готовятся производители и импортеры товаров легкой промышленности. Эксперимент для них стартовал в 2019 году и завершится 1 января 2021 года. С этой даты маркировка блузок, пальто, накидок, плащей, курток и штормовок станет обязательной. К системе также присоединятся производители постельного, кухонного, столового белья.

Введение обязательной маркировки для товаров легпрома позволит проконтролировать передвижение каждой партии - от производителя до прилавка на рынке, в магазине. Идентифицировать каждый товар позволит цифровой код Data Matrix. Он наносится на сам товар, упаковку, этикетку или ярлык. Такой код является паспортом для каждой продукции легпрома. Сами покупатели, скачав приложение "Честный знак", получат возможность определить "родословную" пальто или постельного белья. Сделать это можно будет прямо в магазине. Основная задача - обезопасить потребителей от некачественной продукции, поддельных лейблов. Нередко производители "серой" продукции, например, используют несертифицированные красители для тканей, что приводит к аллергическим реакциям.

К эксперименту подключились более 18 тыс. участников, рассказала ведущий аналитик оператора цифровой маркировки Центра развития перспективных технологий (ЦРПТ) Юлия Гузиева во время онлайн-конференции. Все они должны пройти регистрацию в системе "Честный знак".

По оценке аналитической компании "ТИАР-Центр", по итогам 2019 года оборот контрафактных непродовольственных потребительских товаров составил 5,2 трлн рублей. В топ товаров, которые наиболее часто подделывают, вошли одежда и обувь. Среди основных каналов сбыта такой продукции - крупнейшие оптовые рынки Москвы.

Стоимость одного кода Data Matrix для производителей составляет 50 копеек. На время эксперимента коды предоставляются бесплатно за счет ЦРПТ. По словам Юлии Гузиевой, у производителей и ретейла достаточно времени, чтобы зарегистрироваться и разобраться в системе. Она также отметила, что ближе к ноябрю начнется тестирование по обмену сведениями по товарам легкой промышленности между ФТС и "Честным знаком". Это позволит избежать проблем с импортируемой продукцией.

До 1 февраля 2021 года все участники оборота должны будут промаркировать товарные остатки, не реализованные до 1 января.

Россия > Легпром > rg.ru, 13 июля 2020 > № 3439745


Россия > Легпром > forbes.ru, 13 июля 2020 > № 3439396

«Компания пережила настоящую войну»: как закончилась десятилетняя история любимого бренда светской Москвы Alexander Terekhov

Ксения Мельникова

Корреспондент Forbes

О решении закрыть бренды Alexander Terekhov и Terekhov Girl, гремевшие в 2010-х, владелица компании «Русмода» Оксана Лаврентьева сообщила в конце июня в Instagram. Скандальному посту предшествовали несколько лет финансовых проблем и разногласий Лаврентьевой с дизайнером брендов Александром Тереховым, обострившихся на фоне пандемии. Что случилось с одним из самых ярких модных домов России и чем займутся бывшие партнеры после «развода»?

19 июня 2020 года владелица одного из самых влиятельных модных домов на российским рынке «Русмода» Оксана Лаврентьева шокировала фешен-тусовку внезапной новостью — в аккаунте Instagram и Telegram-канале ololol объявила о закрытии брендов Alexander Terekhov и Terekhov Girl и прекращении десятилетнего сотрудничества с дизайнером Александром Тереховым. Вместо «Русмоды», в которую входили бренды, Лаврентьева решила запустить новую компанию Oxana Lavrentieva & Co и собственный бренд одежды OLOLOL. Право собственности на марки Alexander Terekhov и Terekhov Girl, а также их соцсети остались за Лаврентьевой — Терехов не владел долей в компании, а целых десять лет работал в брендах имени себя наемным дизайнером.

Лаврентьева уверяет, что причиной «развода» послужило ее давнее желание развивать собственный бренд и усталость от отношения партнера к делу — по словам предпринимательницы, все проблемы компании, связанные с пандемией, ей пришлось решать в одиночку, пока Терехов самоизолировался в Таиланде.

Александр на предложение дать интервью Forbes не ответил, но источник, близкий к «Русмоде», рассказал, что дизайнер во время самоизоляции неукоснительно выполнял функции, прописанные в его трудовом договоре, но решил уволиться, когда Лаврентьева на 50% сократила зарплату всем сотрудникам, в том числе и Терехову.

Так или иначе давние расхождения во взглядах на бизнес подтолкнули партнеров к обоюдному решению «пойти каждому по своей дорожке».

Forbes вспомнил, как развивалась история одного из самых ярких российских брендов одежды, и разобрался в причинах распада некогда успешного тандема «Лаврентьева — Терехов».

Невозможное возможно

Юношеские годы Оксаны Лаврентьевой резко контрастируют с ее настоящим: она родилась и выросла в Санкт-Петербурге в небогатой семье работников завода «Красный Октябрь», в шестнадцать лет ушла из дома к бойфренду, а в девятнадцать родила дочь Алину, отец которой спустя два года умер от остановки сердца. В 2000-м вместе с подругой Лаврентьева поехала в Москву на выходные. Столица настолько впечатлила ее, что она решила остаться. Лаврентьева окончила Финансовую академию и магистерскую программу «Психоанализ и психоаналитическое бизнес-консультирование» в ВШЭ.

«Ей давно хотелось заняться своим брендом. Просто вот сейчас все совпало, появилась возможность выйти красиво»

В середине 2000-х в Москве «благодаря случайности» Оксана попробовала себя в качестве модели для журналов Elle, Hello! и клипов Валерия Меладзе «Без суеты» и Димы Билана «Невозможное возможно». В те же годы она сыграла несколько второстепенных и эпизодических ролей в сериалах «Клуб» и «Маргоша», стала ведущий телепрограммы «В моде» и лицом ювелирного бренда «Космос-Золото» и косметики Egomania.

Как отмечала «Русская служба Би-би-си», таблоиды сообщали, что в прошлом Лаврентьеву связывали отношения с президентом ВТБ Андреем Костиным. Она также была замужем за экс-гендиректором Корпорации развития Северного Кавказа Антоном Паком (развелась с ним в 2014 году). Сама Лаврентьева не любит комментировать вопросы, касающиеся личной жизни. В интервью Tatler она так рассуждала о природе своего успеха: «Из своего опыта могу сказать, что все состоявшиеся и состоятельные героини Tatler состоялись не случайно. Считается, что земных благ заслуживают только добрые высокодуховные люди. Но практика — критерий истины — показывает, что, как правило, у таких людей ничего нет, и именно они нуждаются в помощи».

Творец на поруках

В модный бизнес Лаврентьева попала в 2009 году: одноименный бренд Алены Ахмадуллиной переживал трудные времена, и Оксана стала его инвестором (сумму вложений и полученную Лаврентьевой долю стороны не раскрывали). Но через год Ахмадуллина и Лаврентьева разругались на почве разделения ответственности и «очень жестко разошлись». Собственником бренда Alena Akhmadullina была сама Ахмадуллина, права за ней и остались. А «Русмода» — компания, которая была создана еще во время сотрудничества предпринимательниц для развития бренда, — перешла к Лаврентьевой.

В сфере моды Лаврентьевой понравилось: она «вникла в процесс» и вскоре «нашла Сашу [Терехова]». К тому времени уроженец городка Вязники Владимирской области Терехов успел выучиться по специальности «дизайн костюма» в столичном Институте моды и дизайна, занять второе место на конкурсе «Русский силуэт» и в качестве награды отправиться на стажировку в Yves Saint Laurent в Париже. После стажировки в 2004-м он представил в Москве свою первую коллекцию «эльфийских» платьев с пышными юбками и стразами под брендом Alexander Terekhov. После череды показов на российских неделях моды в 2006 году его пригласили на New York Fashion Week. На протяжении трех лет он участвовал в нью-йоркских показах, благодаря чему заработал известность за рубежом — о россиянине стали писать СМИ, в его нарядах появлялись звезды — например, Анджелина Джоли.

«Ходить в «Терехове» было трендом, в том числе благодаря тому, что Оксана в это инвестировала все свои возможности»

В России Alexander Terekhov уже носили Светлана Бондарчук и Рената Литвинова, но у дизайнера, по словам Лаврентьевой, «не было никакой поддержки». Сам Терехов в одном из немногочисленных интервью рассказывал, что почти все коллекции шил собственноручно на машинке Pfaff и мечтал о том, что у него появятся конструкторы и технологи. «У них было какое-то маленькое помещение полуподвальное где-то в центре, но все было очень-очень скромно, — вспоминает в беседе с Forbes Лаврентьева. — Что-то они там продавали, но это были неразличимые глазом деньги абсолютно. Плюс, как выяснилось потом, — куча долгов перед модельными агентствами, поставщиками».

Лаврентьева решила «взять [Терехова] на поруки»: выкупила лекала у предыдущего партнера дизайнера (некой Анны, чью фамилию Оксана не называет) и права на бренд Alexander Terekhov у самого Александра. Это, по словам предпринимательницы, обошлось в $200 000 (все права перешли «Русмоде»). Еще «несколько миллионов долларов» Лаврентьева вложила в покрытие долгов, покупку двух швейных фабрик в России, оборудование и офис на Трехгорной мануфактуре.

31-летний Терехов стал наемным дизайнером «Русмоды» и получал фиксированную зарплату, никогда не претендуя на роль совладельца компании, уверяет Лаврентьева. Сам Александр на многочисленные предложения Forbes принять участие в материале не ответил.

В первый же год объем продаж оптовых клиентов «Русмоды» (магазинов, которые продавали одежду Alexander Terekhov в Москве и регионах), по словам Лаврентьевой, составил €300 000. Почти сразу — в сентябре 2010-го — она открыла небольшой брендовый бутик в гостинице «Украина», ежемесячный оборот которого на пике достиг 10 млн рублей, говорит предпринимательница. За год бутик принес ей порядка €1 млн, или около 40 млн рублей по курсу 2010-го. «Это не заоблачные цифры, а закономерный результат грамотных, элегантных, носибельных и женственных коллекций, поддержанных нацеленной на состоятельных людей неустанной промоактивностью», — комментирует стартовые показатели Alexander Terekhov соучредитель и генеральный директор Fashion Consulting Group Анна Лебсак-Клейманс.

За 2011 год выручка ООО «Русмода», по данным СПАРК, составила 143 млн рублей против 38,2 млн за неполный 2010-й. Правда, компания генерировала убыток: в 2011-м — 77,4 млн рублей.

Эльф в тусовке

С 2012 года бизнес Лаврентьевой рос семимильными шагами: в мае она открыла ателье Atelier Moscow, в рамках которого дизайнеры, включая Терехова, шили платья на заказ для светской элиты, в июне — второй бутик Alexander Terekhov в гостинице «Москва». Годовая выручка ООО «Русмода» и ООО «Ателье Русмода» тогда выросла более чем вдвое — до 348,9 млн рублей, а убыток сократился до 44 млн совокупно, свидетельствуют данные СПАРК.

Рост популярности и узнаваемости бренда в светской тусовке связывали в том числе с самым впечатляющим среди российских дизайнеров фронт роу (от англ. front row — «первый ряд») — гостями, которых сажают в первые ряды на показах. Ими бренд поначалу был обязан Михаилу Друяну, организатору главных светских событий Москвы и близкому другу Терехова. Друян был лично знаком с Ренатой Литвиновой, коллекционером и создательницей фонда Ruarts Марианной Сардаровой, основательницей концепт-стора модной одежды и одноименного ресторана КМ 20 Ольгой Карпуть и другими известными персонами. «Благодаря моим знакомствам я смог организовать [для Alexander Terekhov] показ в метро и показ на фабрике «Большевик». Все это привлекало к бренду внимание, все было этапами большого пути его яркого развития», — говорит в беседе с Forbes Друян.

«Он скромный, умел дружить, и вообще очень тонкий человек»

«Я помню сезоны (сезонные коллекции. — Forbes) Терехова — новаторские, смелые, ярко задающие тренды, как сейчас бы сказали, хайповые, — вспоминает основательница PR-агентства July & July, а в 2010-х директор PR-департамента бренда LUBLU Kira Plastinina Юлия Прудько. — Они концентрировали на себе максимум внимания заинтересованной этой темой общественности не только за счет коллекций, но и благодаря громким концептуальным событиям марки и безупречному А-листу гостей, присутствовавших на них». Бренд Alexander Terekhov был «прекрасно интегрирован в модные события, стиль жизни и гардероб светских персон, «озвучен» на самых красивых медийных девушках России», подтверждает Анна Лебсак-Клейманс.

Успех коллекций объяснялся и хорошим отношением знаменитостей к самому Терехову — его называли любимым дизайнером Ксении Собчак (сама Собчак на момент публикации материала на запрос Forbes не ответила), Светланы Бондарчук, Полины Киценко и других селебрити. «Он скромный, умел дружить, и вообще очень тонкий человек, — описывает Терехова в беседе с Forbes продюсер Яна Рудковская. — Его называли эльфом в тусовке: он всегда был и большой заметной фигурой, и в то же время, когда приходил на какие-то мероприятия, его было практически не видно». Рудковская вспоминает, что «ходить в «Терехове» было прям трендом», в том числе благодаря тому, что «Оксана в это инвестировала все свои возможности».

Ценовой сегмент марки изначально был высоким — стоимость некоторых платьев доходила до 1 млн рублей. «[Платья по миллиону] — конечно, exotic experience (с англ. «экзотический опыт». — Forbes). Но я точно знаю, что эти платья было не достать, их заказывали даже из Голливуда», — уверяет Рудковская.

На волне интереса к Alexander Terekhov в 2014 году в «Русмоде» появилось корпоративное направление, якорным клиентом по которому стал авиаперевозчик S7 Airlines. Дизайнерская компания стала разрабатывать и шить форменную одежду для бортпроводников (пресс-секретарь группы компаний S7 Надежда Хаитова эту информацию Forbes подтвердила). Помимо перевозчика, клиентами «Русмоды» по униформе стали универмаг «Цветной», «Метрополь» и др. Суммарный оборот ООО «Русмода» и ООО «Ателье Русмода» в 2014-м достиг 544 млн рублей, но и убыток вырос — до 159,2 млн.

На вопрос о том, что позволяло столько лет удерживать на плаву убыточную компанию, Лаврентьева отвечает историей успеха своего салона красоты «Белый сад» на Зубовском проезде, который приносил, по ее словам, «по миллиону [рублей] выручки в день». Источник, близкий к «Русмоде», рассказал Forbes, что компания получала прибыль, но это «ловко маскировалось, потому что у нас в стране быть прибыльным невыгодно».

Юбилейный скандал

Самым успешным годом в истории «Русмоды» опрошенные Forbes эксперты считают 2016-й. В сезоне весна-лето в 2015-м Alexander Terekhov выпустил знаковую коллекцию с платьями из кружева, шелка, расшитого стразами Swarovski, и принтами в виде воздушных шаров. В октябре 2016-го прошел запомнившийся многим показ коллекции из новых сияющих платьев на станции метро «Достоевская». Истории с этого показа и афтепати появились в Instagram-аккаунтах Эвелины Хромченко (1,4 млн подписчиков), Ксении Собчак (7,6 млн), Светланы Бондарчук (606 000) и других звезд светской Москвы и обеспечили бренду продажи: годовая выручка Alexander Terekhov и Atelier Moscow, по данным СПАРК, достигла рекордных 796,6 млн рублей, впервые появилась прибыль — 211 млн. Лаврентьева открыла еще один флагманский бутик бренда — на Петровке.

В июле 2017-го Лаврентьева и Терехов запустили вторую, более демократичную линейку одежды Terekhov Girl. Но несмотря на совместные коллекции нового бренда со звездами (например, Собчак) и открытие сразу нескольких бутиков, прибыли он, по признанию предпринимательницы, не приносил. Распыление на две марки, открытие новых точек и последствия валютного кризиса («Русмода» покупала ткани за евро) откатили компанию назад, почти к оборотам 2014 года, свидетельствуют данные СПАРК по 2017-му.

В сентябре 2018-го произошло событие, которое привело к новым финансовым проблемам для Alexander Terekhov и Terekhov Girl, говорят опрошенные Forbes представители модного рынка. На вечеринке, посвященной десятилетию журнала Tatler в Малом театре, гостям показали короткий сатирический фильм про главных героев вселенной издания. Режиссером выступил Константин Богомолов, одним из продюсеров — Михаил Друян, а одним из актеров — Александр Терехов. Эпизод фильма под названием «Кошачье сердце» был посвящен героям, в чьих образах угадывались Лаврентьева и ее муж, писатель Александр Цыпкин (пара поженилась в 2018-м). По сюжету героиня — жительница Москвы — подбирала кота у Третьяковского проезда и относила «в свою роскошную квартиру».

Эпизод, намекавший на то, что Цыпкин попал в светскую тусовку только благодаря супруге, сильно расстроил Лаврентьеву. «После фильма я сразу же поговорила с Сашей [Тереховым] и сказала: «Собирай вещи, уходи», — вспоминает предпринимательница. — В итоге Саша извинился и сказал: «Давай работать дальше». И мы продолжили работать». По словам близкого к «Русмоде» источника, Лаврентьева предложила Терехову три варианта: остаться в компании и лишиться личного водителя и медицинской страховки, «уйти в академический отпуск» или покинуть компанию вовсе. Дизайнер выбрал первый вариант. Оксана в разговоре с Forbes эту информацию подтвердила.

Отношения из-за фильма у Лаврентьевой испортились и с Друяном, и с самим именинником — журналом Tatler. Друян через несколько дней публично извинился перед ней, но заказывать организацию мероприятия «Русмода» у него перестала. От Conde Nast Лаврентьева якобы требовала 25 млн рублей компенсации — за то, что сотрудники издательского дома бесплатно посещали ее салон красоты «Белый сад», открытый в 2013 году, сообщала «Русская служба Би-би-си». «Домыслов вокруг фильма всегда было гораздо больше, чем правды. Оксана не требовала от ИД Conde Nast материальной компенсации. И не подавала в наш адрес никаких исков, — утверждает главный редактор Tatler Ксения Соловьева. — Вообще хотелось бы расставить все точки над i: сейчас прежние гештальты закрыты, у нас нормальные рабочие отношения, и лично я с интересом слежу за новой главой в жизни и Оксаны, и Саши Терехова».

«Ну невозможно продавать дорогие платья, не имея такой площадки, как Vogue и другие издания Conde Nast»

Тем не менее из-за истории с Tatler бренды Alexander Terekhov и Terekhov Girl потеряли цитируемость в журналах Conde Nast, считает Друян. «Этим острым конфликтом Оксана обнулила присутствие бренда во всей линейке изданий Conde Nast Россия, — говорит он. — Эта война затрагивала не только Tatler, но и «библию стиля» — журнал Vogue. Ну невозможно продавать дорогие платья, не имея такой площадки, как Vogue и другие издания Conde Nast. На мой взгляд, это немыслимо». Успешные продажи модных брендов требуют «постоянных маркетинговых сверхусилий и PR-активности для формирования статуса роскоши и эксклюзива», объясняет Анна Лебсак-Клейманс.

После конфликта с Tatler у Лаврентьевой «понизился градус интереса к бренду», а следом ушло и ажиотажное внимание к нему из-за отсутствия былых громких показов, замечает Яна Рудковская. «Это [потеря интереса Лаврентьевой к бренду] было заметно по коллекциям, по отсутствию показов. Поняла, наверное, уже: «Зачем мне это надо, если я могу развивать свой бренд, я все в этом понимаю?» — предполагает Рудковская. «Я не потеряла интерес к непосредственному управлению «Русмодой», просто поняла, что гендиректором должен быть человек, который постоянно находится на месте. А учитывая, что у меня есть два других бизнеса, я не могу постоянно находиться в офисе», — парирует Лаврентьева.

По ее словам, показы компания перестала организовывать еще до конфликта с Tatler: «Последнее, что мы делали, — это вечеринка по поводу запуска коллекции, которую Миша [Друян] как раз организовывал. Потом мы решили показы не делать, потому что, честно говоря, Саша [Терехов] потерял к этому интерес. Как-то вообще стало понятно, что этот формат [громких показов] уже себя не оправдывает».

В 2018 году Лаврентьева перестала быть гендиректором компании, передав управление наемным менеджерам. В 2019-м предпринимательница начала продумывать концепцию нового бренда OLOLOL, который должен был заменить не успевший выйти в прибыль Terekhov Girl.

Оборот ООО «Русмода» и ООО «Ателье Русмода» в 2018-м составил 743 млн рублей, в 2019 году — 700 млн рублей. Убыток при этом возрос с 16 млн до 92 млн рублей. На показателях сказалась конкуренция, считает источник Forbes на модном рынке: «Конкуренции стало очень много — вот хотя бы бойкие 12Storeez шьют не менее качественную «базу», чем Терехов в свое время, и переплачивать за буржуазную шелковую кремовую блузку люди перестали. А креативные коллекции Саши [Терехова], за которые реально хотелось платить, остались в прошлом. Сложный сегмент: у кого есть деньги, купят [одежду итальянского премиум-бренда] Brunello Cucinelli, у кого нет — 12Storeez, а Терехов был прям посередине по цене».

Лаврентьева считает, что причиной проблем бренда стали общие для всей модной отрасли тяжелые времена, связанные с очередным падением рубля в 2018 году. «Это не только у нас, а у всех», — говорит предпринимательница.

Выйти красиво

2020 год для «Русмоды», как и для многих других компаний, начался с пандемического удара: в феврале у одежных брендов и ателье, по словам Лаврентьевой, «начали очень сильно падать продажи». В марте они встали полностью, так как основной доход приносили офлайн-бутики, закрытые из-за режима самоизоляции. При этом у компании был большой штат из 300 сотрудников, зарплатный фонд в 25 млн рублей в месяц и кредит на кассовые разрывы на «десятки миллионов рублей», перечисляет предпринимательница. В условиях нулевой выручки ей пришлось продать фабрику в Ростове (детали сделки она не раскрывает), закрыть четыре бутика (остался один — на «Петровке») и уволить половину персонала. Убытки и расходы на выплаты при сокращениях, по ее словам, покрывала «из собственного кармана».

В беседе с Forbes Лаврентьева призналась, что на решение закрыть бренды Alexander Terekhov и Terekhov Girl повлияло отсутствие Терехова в России в период, когда компания «переживала настоящую войну». Терехов 20 марта — аккурат перед закрытием границ — улетел пережидать изоляцию в Таиланд (это подтвердил близкий к Терехову источник). «Мне [в этом время] приходилось увольнять людей, закрывать магазины. Тем более что бутик в «Метрополе» был просто шикарный, мы в него вложили огромную сумму денег. И там два бутика Terekhov Girl тоже недавно построены, дорогие, была куча людей. Это все был огромный стресс. Я с этим справлялась сама, одна со своей командой здесь. Саша был там. Естественно, это повлияло на то, что больше не хочется вкладывать силы в кого-то другого», — объясняет Лаврентьева.

«Я с этим справлялась одна со своей командой. Естественно, больше не хочется вкладывать силы в кого-то другого»

Дизайнер и не должен был помогать спасать компанию, потому что был не совладельцем, а лишь наемным сотрудником, рассуждает источник Forbes, близкий к «Русмоде». «Все свои трудовые функции из Таиланда он продолжал реализовывать: делал онлайн-примерки, готовил коллекцию», — отмечает собеседник Forbes.

В середине марта всем сотрудникам «Русмоды» снизили зарплату на 50% — об этом говорит источник Forbes и подтверждает Лаврентьева. «В июне сообщили, что все, кто [физически] не выйдет на работу, отправляются в неоплачиваемый отпуск. Допускаю, что Александр [Терехов] из-за этого сам завершил отношения с компанией», — говорит собеседник, близкий к компании. Лаврентьева подтвердила, что уведомила Терехова о том, что при невыходе на работу в июне он отправится в неоплачиваемый отпуск: «Если человек не выходит на работу, когда закончился карантин, он идет в отпуск за свой счет. Это понятно». По словам предпринимательницы, менеджмент «Русмоды» получил от дизайнера заявление на увольнение по собственному желанию и дал добро на его уход.

19 июня Оксана объявила в своих Instagram-аккаунте и Telegram-канале о закрытии Alexander Terekhov и Terekhov Girl, прекращении сотрудничества с Александром, запуске новой компании Oxana Lavrentieva & Co и собственного бренда одежды OLOLOL. Вопрос о том, как Терехов узнал о решении — из поста или лично от предпринимательницы, — Лаврентьева не комментирует. Источник Forbes, близкий к компании, уверяет, что лично с дизайнером Оксана не связалась, и новость он узнал из поста. «В принципе, наверное, ей давно хотелось написать этот самый пост, заняться тем, чем она хочет заняться давно [своим брендом]. Просто вот сейчас все совпало, появилась возможность выйти красиво», — добавляет он.

После новости о распаде тандема интервью с Оксаной опубликовали издания «РБК Стиль» и The Blueprint, также тему с ней обсудила Тина Канделаки в прямом эфире в своем Instagram-аккаунте с 2,7 млн подписчиков. Количество поисковых запросов по ключевым словам «Лаврентьева Терехов» возросло с 98 в мае до более чем 700 в июне, свидетельствуют данные «Яндекса».

Смысл поста Лаврентьевой — «очевидный ажиотаж», который таким образом предпринимательница создала вокруг своей персоны и запуска нового бренда, считает Михаил Друян: «Оксана — опытный мастер интриги. Очевидно, это яркая вспышка, которую она, безусловно, вправе получить». Лаврентьева эту версию опровергает: «Бренда OLOLOL еще нет, и появится продукт только через год — какой смысл сейчас привлекать к нему внимание?» Главной целью поста, по ее словам, было сообщить о закрытии бренда «из первых рук, а не по слухам».

Развод и Сашина фамилия

ООО «Русмода», по словам Лаврентьевой, в скором времени будет закрыто. «Сейчас я распродам коллекции Александра Терехова (дизайнер успел сделать коллекцию весна-лето 2021 — она поступит в продажу позже, — и осень-зима 2020/2021, которая уже отшита и скоро станет доступна покупателям. — Forbes), завершу все свои дела, — говорит она. — Это будет совершенно новое юрлицо [компании Oxana Lavrentieva & Co], в котором партнерами будет моя команда». Совладелицами бизнеса станут женщины из числа ключевых сотрудниц «Русмоды», обещает предпринимательница.

«Саша в глубоком и радостном подполье»

Новая компания начнет развивать бренд OLOLOL и продолжит заниматься корпоративным направлением. Но якорный корпоративный клиент S7 Airlines сотрудничать с Лаврентьевой пока не планирует. «На фоне коронакризиса вопросы формы не в приоритете», — пояснили в пресс-службе авиакомпании. «Этот жирный сегмент рынка [униформы для корпораций] загнулся, но, думаю, производство Оксана может с хорошим [новым] заказом возродить», — считает источник Forbes на модном рынке. Другие корпоративные заказчики и партнерские магазины продолжат сотрудничать с новой компанией, уверяет Лаврентьева.

Основой бренда OLOLOL станут повседневные удобные вещи middle или middle-up-сегментов. «Нарядного будет очень мало [в отличие от бренда Alexander Terekhov]», — подчеркивает предпринимательница. «Их с Александром эстетическое видение одежды в последнее время сильно расходилось, — считает Forbes источник, близкий к «Русмоде». — Оксана отдает предпочтение более удобным вещам. И более коммерческим в плане бизнеса. Она хочет лично контролировать креативный процесс и создавать одежду, которую любит сама».

Дизайном нового бренда будет заниматься Мария Корончик, которая много лет работала с Тереховым. Но концептуально это будет «отдельный бренд с другим позиционированием, новой ассортиментной матрицей и ценовой политикой», поясняет источник, близкий к «Русмоде». «У Оксаны сильный личный бренд — ее Instagram имеет очень активную платежеспособную аудиторию (на два аккаунта Лаврентьевой — olololnew и oxana_lavrentieva — подписаны в сумме 505 000 человек. — Forbes). Также есть мощная база инфлюенсеров, которые будут готовы ее поддержать. Это хороший плацдарм для запуска бренда. В целом, на мой взгляд, успех зависит от того, насколько четко и грамотно в новой компании будут выстроены бизнес-процессы», — добавляет собеседник Forbes.

«Сашины эскизы, лекала — это все сделано на мои деньги. Это не совместно нажитое имущество»

Источником финансирования нового бренда в посткоронавирусной реальности может стать продажа бренда Alexander Terekhov инвестору, считает Анна Лебсак-Клейманс. «Сам бренд Alexander Terekhov имеет ценность и накопленный медийный вес. Продажа может стать очень красивой сделкой и разумным источником дохода для Оксаны Лаврентьевой, умным и взвешенным итогом взаимно полезного делового партнерства», — говорит эксперт.

Однако сама Лаврентьева принадлежащие «Русмоде» бренды с именем Терехова продавать пока не собирается. Официальные соцсети марок также останутся за ней: «Что принадлежит компании — принадлежит мне, включая Сашины эскизы, Сашины лекала, это все сделано на мои деньги. Это не совместно нажитое имущество — мы не были партнерами, он был человеком на зарплате. Продавать тоже пока не собираюсь. Но это всегда вопрос цены: если появится кто-то с интересным предложением, я буду его рассматривать». «Оксану я тоже могу понять: у нее уже был конфликт с Аленой Ахмадуллиной, и она после соприкосновения с веселым фешен-бизнесом хотела все», — рассуждает Михаил Друян.

Яна Рудковская оценивает нынешнюю стоимость обоих брендов в сумму около $10 млн (на пике популярности, по словам продюсера, актив стоил в три раза дороже: «Я знаю людей, которые были готовы купить и инвестировать в него [по оценке $30 млн]»). По словам источника Forbes, близкого к Терехову, дизайнер исходом остался доволен. Ни на права, ни на выплаты от «Русмоды» он не претендует — «Саша в глубоком и радостном подполье».

Чем именно дизайнер будет заниматься теперь, источник, близкий к Терехову, не говорит. «Если Миша [Друян] найдет ему инвесторов, то будет интересная история, если не найдет, то это будет маленькое, очень кутюрное ателье», — прогнозирует Рудковская. «Возможно, Александр решит работать с клиентами индивидуально — после закрытия бренда поклонницы не перестанут любить его творчество, — считает другой источник Forbes, близкий к «Русмоде». — Если говорить о прежних масштабах производства, то для этого, конечно же, понадобятся инвестиции. Но у Александра очень много преданных клиенток: Наталья Водянова, Алсу, Светлана Бондарчук, Надежда Оболенцева, Екатерина Варнава F 37, которые, я уверена, будут рады предложить помощь, если сам Александр этого захочет».

Россия > Легпром > forbes.ru, 13 июля 2020 > № 3439396


Россия > Легпром > legport.ru, 10 июля 2020 > № 3447465

Обязательная маркировка товаров легпрома начнется 1 января

К маркировке товаров легкой промышленности подключились более 18 тыс. компаний.

"Более 18 тыс. компаний легкой промышленности подключились к маркировке, работают и заказывают коды маркировки на новую продукцию", - сказала в пятницу в ходе Fashion Tech Day ведущий бизнес-аналитик оператора маркировки Центра развития перспективных технологий (ЦРПТ) Юлия Гузиева

Эксперт призвала производителей и ретейлеров зарегистрироваться и разобраться в системе заранее, отметив, что обязательная маркировка товаров в отрасли начнется 1 января.

Гузиева прокомментировала вопрос импорта маркированной продукции. По ее словам, обмен данными между ФТС и "Честным знаком" по ввозу маркированной обуви налажен, ближе к ноябрю будет тестироваться обмен данными по товарам легкой промышленности.

Россия > Легпром > legport.ru, 10 июля 2020 > № 3447465


Япония > Легпром > nhk.or.jp, 10 июля 2020 > № 3437960

Оператор сети магазинов одежды Uniqlo сообщил о падении прибыли

Компания-оператор японской сети магазинов одежды Uniqlo сообщила о резком снижении прибыли за девятимесячный период до конца мая.

Компания Fast Retailing говорит, что ее прибыль упала на 15,2% в годовом исчислении до отметки примерно 14 миллиардов 400 миллионов долларов. Чистая прибыль снизилась на 42,9% до примерно 845 миллионов долларов.

Руководство компании объясняет это падение, главным образом, резким снижением продаж в период с марта по май, когда ей пришлось временно закрыть многие магазины в условиях охватившей весь мир пандемии коронавируса.

Компания ожидает, что за полный отчетный год до конца августа ее прибыль упадет на 13,1% по сравнению с предыдущим годом. Она также прогнозирует падение чистой прибыли на 47,7%.

Япония > Легпром > nhk.or.jp, 10 июля 2020 > № 3437960


Израиль > Легпром > legport.ru, 9 июля 2020 > № 3447466

«Эстель Адони» представила новую коллекцию купальников израильского бренда Gottex

Коллекция купальников Gottex 2020 вдохновлена четырьмя основными темами:

Pop Block – модели уникального крой с использованием геометрических принтов: полоски, цветовые блоки и художественные мазки кистью.

Garden Party – летние образы с цветочными принтами, выполненными в технике ручной росписи.

Retro Chic – ретро-интерпретация трендовой морской тематики. Принты стилизованы под шарфы, пояса и тесемки. Цвета: красный, темно-синий, оливковый и желтый цвета. Дополняют образы золотистые аксессуары.

Glam Galaxy – каждая модель названа в честь одной из звёзд нашей галактики. В коллекцию «Галактика гламура» вошли модели с высоким вырезом по бедру, модели с бретелью через одно плечо, а также модель с длинными рукавами. Детали: вышивка, сеточка в черном, сером, серебристом, белом и бронзовых цветах.

Израиль > Легпром > legport.ru, 9 июля 2020 > № 3447466


Россия > Легпром. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 9 июля 2020 > № 3438870 Андрей Разбродин

Андрей Разбродин: "Потребитель меняется и легпром должен оперативно меняться вместе с ним"

Андрей Разбродин, председатель Комитета ТПП РФ по предпринимательству в текстильной и легкой промышленности, президент Российского союза предпринимателей текстильной и легкой промышленности прокомментировал свое участие в online-конференции «Чем закончится борьба online и offline во второй половине 2020 года», организованной российской ассоциацией «Недели моды»:

- То, что мы пережили и переживаем, внесло существенные корректировки. Абсолютно понятно, что этот год с точки зрения выставочной деятельности и таких мероприятий, как недели моды, в значительной степени «провальный». Сейчас нужно существенно и очень серьезно относиться к online-мероприятиям: разработке, поиску новых форм, новых возможностей, систем взаимоотношений между дизайнерами.

СОЮЗЛЕГПРОМ подписал соглашение с «ЦНИИ Шерсть» о формировании кластера текстильной и легкой промышленности – fashion-кластера с системой коворкингов, обучения, возможностью работы, показа, сбыта продукции для дизайнеров разного уровня, не только молодых. В августе в Ступинском районе откроется фабрика по отделке ткани, соответственно, мы сможем предоставить возможности фабрики для наших дизайнеров. Постепенно мы движемся к цельности конструктора fashion-кластера на территории Москвы и Московской области.

Это тоже один из вариантов попытки «приземления» на свою землю определенных компетенций с тем, чтобы в случае затруднения offline иметь возможность на своей территории быть максимально подготовленными к ситуации. Кроме того, мы являемся членами IAF. Они уже не раз заявляли, что тенденция сдвигается, в ближайшее время заказ на пошив финишной отделки будет размещаться максимально близко к месту продаж. Пандемия показала, что размещение заказов в местах традиционных мировых фабрик приводит к тому, что часто становится трудно доставлять заказ до потребителя. Мир меняется, и мы должны оперативно меняться вместе с ним».

Источник: https://www.souzlegprom.ru/ru/press-tsentr/tochka-zreniya/4716-andrej-razbrodin-potrebitel-menyaetsya-i-legprom-dolzhen-operativno-menyatsya-vmeste-s-nim.html

Россия > Легпром. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 9 июля 2020 > № 3438870 Андрей Разбродин


Испания > Легпром > legport.ru, 8 июля 2020 > № 3447467

Mango передает средства для борьбы с COVID-19

Mango передает 360 тысяч евро в Фонд солидарности в борьбе с COVID-19.

На эти средства ВОЗ планирует приобрести медицинские материалы, а также оказать поддержку нуждающимся странам и стимулировать исследования для разработки прививок.

В начале мая Mango подтвердила свою готовность сотрудничать в борьбе с коронавирусом, став первым испанским предприятием, оказавшим поддержку Всемирной организации здравоохранения. В рамках соглашения с ВОЗ компания Mango взяла на себя обязательство передать в фонд 1% от суммы продаж в физических магазинах 26 стран: большинства европейских стран, а также Турции, России и США.

Инициатива была приведена в действие в каждой из этих стран, как только магазины возобновили свою работу. Общая сумма собранных средств составила 360 000 евро. Она будет передана в фонд COVID-19 Solidarity Response Fund – благотворительный проект, в рамках которого простые люди, корпорации, фонды и другие организации со всего мира могут непосредственно внести свой вклад в поддержку проектов ВОЗ на международном уровне, направленных на то, чтобы помочь странам предотвратить, обнаружить и должным образом среагировать на последствия пандемии.

С самого начала пандемии компания Mango принимала активное участие в борьбе с коронавирусом в рамках различных инициатив. В конце марта и при участии Министерства здравоохранения фирма пожертвовала два миллиона масок в различные больницы Испании. Кроме того, компания предоставила свои логистические каналы и производственные мощности в распоряжение правительства и изготовила на своих фабриках 13 тысяч халатов для медицинских работников.

Испания > Легпром > legport.ru, 8 июля 2020 > № 3447467


Россия > Легпром > ria.ru, 8 июля 2020 > № 3435524

В Совфеде создали комиссию по сохранению народных промыслов

Совет Федерации на заседании в среду принял решение о создании Временной комиссии по сохранению и развитию народных художественных промыслов в России, возглавит ее вице-спикер СФ Галина Карелова.

"Народные художественные промыслы России - предмет национального престижа и общепризнанного вклада во всемирное культурное наследие. Чтобы сохранить это достояние для будущих поколений, необходима государственная поддержка, предусматривающая совершенствование правового регулирования этой сферы, повышение эффективности взаимодействия регионов с федеральными органами исполнительной власти, создание инфраструктуры рынка сбыта изделий в стране и за ее пределами, развитие системы подготовки кадров для данной отрасли с учетом традиций многонационального народа России", - сказал председатель комитета СФ по аграрно-продовольственной политике Алексей Майоров.

По его словам, несмотря на меры, принимаемые для сохранения и развития народных художественных промыслов, многие предприятия этой сферы находятся в тяжелом экономическом положении: "низкая рентабельность предприятий, износ материально-технической базы, дефицит молодых профессиональных кадров".

Глава комитета подчеркнул, что для села сохранение народных промыслов - важный аспект для развития малых форм хозяйствования, экономики и инфраструктуры, а также занятости сельчан.

Россия > Легпром > ria.ru, 8 июля 2020 > № 3435524


Россия > Легпром > legport.ru, 7 июля 2020 > № 3447468

Росхимзащита нарастила производство спецодежды

АО "Корпорация "Росхимзащита" нарастила производство комплектов индивидуальной защиты для врачей-инфекционистов с одной тысячи экземпляров в сутки в апреле до 150 тыс. в сутки в связи с пандемией коронавируса. Об этом во вторник сообщил на круглом столе дискуссионной площадки "Уралроспромэко" в уральском региональном центре ТАСС советник гендиректора корпорации Михаил Князев.

В апреле правительство РФ определило Росхимзащиту ответственным за обеспечение регионов рядом медицинских изделий, таких, как респираторы, маски, перчатки.

Корпорация "Росхимзащита" является платформой для инновационного развития одиннадцати российских предприятий. Она обеспечивает производство 42% всех отечественных средств индивидуальной защиты и жизнеобеспечения.

Россия > Легпром > legport.ru, 7 июля 2020 > № 3447468


Россия > Легпром > legport.ru, 6 июля 2020 > № 3447469

«Энергоконтракт» готов к обязательной маркировке обуви

1-го июля в России вступило в силу постановление об обязательной маркировке всех видов обуви. Группа компаний «Энергоконтракт» еще в марте завершила работы по переходу на систему цифровой маркировки обуви. Складской комплекс переоборудован двумерными сканерами, скорректированы процессы производства, приемки и отгрузки обуви с учетом прослеживаемости индивидуального кода. На каждую пару обуви наносится уникальный код в формате DataMatrix. Данные идентификации передаются в общероссийскую систему – «Честный Знак» - в которой по данному коду отражаются все движения каждой пары. Потребитель всегда может отсканировать код с этикетки в приложении «Честный Знак» и удостовериться в том, что за обувь к нему поступила и соответствует ли она заявленным данным.

«Безопасность, внимание к нуждам потребителя и качество продукции – это основные приоритеты ГК «Энергоконтракт». Наша линейка термостойкой дугостойкой обуви соответствует всем основным требованиям отрасли, мы постоянно занимаемся доработками текущего ассортимента, усовершенствуем его с учетом требований клиентов, осознавая все профессиональные риски. Поэтому очень важно, чтобы все участники рынка были добросовестны, и потребителю поступала только качественная продукция, защищающая от таких серьезных рисков, как электрическая дуга, открытое пламя, искры и брызги расплавленного металла. Система прослеживаемости «Честный Знак», надеюсь, будет этому способствовать», - отметила руководитель технического отдела «Обувь» ГК «Энергоконтракт» Софья Байчурина.

Россия > Легпром > legport.ru, 6 июля 2020 > № 3447469


Франция > Легпром. СМИ, ИТ > inopressa.ru, 6 июля 2020 > № 3434781

Показы мод онлайн, продвинутые интернет-магазины, релукинг... 2020 год становится годом виртуальной моды?

Ванесса Зоккетти | Le Figaro

"(...) В полдень 8 июня Chanel фактически отправила пользователей интернета в "Средиземноморскую прогулку". Круизный парад прошел в студии, без всяких авиаперелетов, в декоре морского побережья. Надо было просто нажать на chanel.com. Модный дом Dior тоже открывает в этом году особенный круиз с настоящим дефиле (22 июля в Лечче, Апулия, Италия), но без зрителей, за закрытыми дверями. Мероприятие будет транслироваться онлайн, конечно же, в соответствии с новой тенденцией фиджитал, которая сочетает в себе физическое и цифровое пространство с тем, чтобы предоставить потребителям наилучший возможный опыт", - пишет журналистка Le Figaro Ванесса Зоккетти.

"Сходный вызов приняли те дома моды, которые готовятся к дефиле вне подиумов и с фотографиями, по случаю первой парижской цифровой Недели высокой моды (Haute Couture Online), которая проходит с 6 по 8 июля, и первой цифровой Парижской неделе моды (Paris Fashion Week Online), посвященной показу готовой мужской одежды, которая пройдет с 9 по 13 июля. Вслед за ними по такому же принципу будет действовать Милан", - говорится в статье.

"Новые способы демонстрации моды - это вариации цифровых инициатив, число которых выросло во время карантина. Уроки танцев с Dior в Instagram, видеоуроки о том, как сделать пуф от Manufact'Home Fondation дома Hermès, советы по созданию дизайнерских бумажных кукол бренда Alexander McQueen, размещенные на YouTube, онлайн-беседы, организованные Prada для обсуждения "креативности в новом мире"... Модные бутики оказались закрыты, и бренды вынуждены были продолжать поддерживать связь со своими поклонниками", - поясняет журналистка.

"В начале кризиса людям хотелось больше внимания, чем одежды. Чтобы существовать рядом с потребителями, брендам пришлось перейти от транзакционного дискурса к реляционному дискурсу, что породило самые разнообразные инициативы: кулинарные рецепты, советы по чтению и т. д.", - расшифровывает Янн Ривоаллан, соучредитель интернет-магазина The Other Store, специалист по цифровой стратегии. Таким образом, за два месяца бренды превратились в хороших виртуальных друзей, которые заботятся о своем окружении. Такой подход продолжается до сих пор. "В настоящее время мы наблюдаем изменение на продающих сайтах, возникают более качественные описания продуктов, более точные художественные указания. Цель состоит в том, чтобы сделать из интернет-магазина СМИ с редакционным содержанием, которое сопровождает посетителей", - добавляет Ян Ривоаллан.

"(...) Как объясняет Янн Ривоаллан, в этой области был сломан стеклянный потолок: "Во время кризиса на сайтах, которыми мы управляем, 20% людей, которые покупали онлайн, делали это впервые. И все говорит о том, что они будут продолжать это делать", - уточняет он. Рефлекс теперь закреплен, и предложение расширилось", - пишет Le Figaro.

"(...) Готье Борсарелло, специалист по винтажу, предвидел это явление, запустив свой интернет-магазин во время карантина, - говорится в статье. "Цифровые технологии - это будущее моды. Вероятно, это не идеальная формула для базовой одежды секонд-хенд, которая часто снабжена странным кроем и без примерки может кого-то разочаровать, но для премиальных винтажных вещей, как мои, покупка онлайн вполне возможна, потому что они интересуют клиентуру, состоящую из продвинутых любителей, привыкших к этим продуктам. У меня на складе лежал запас товаров, бутик был закрыт, мои консультационные миссии застыли в режиме ожидания, я сначала задумывал этот сайт как галерею, а не как магазин. Доступ к нему осуществляется с помощью кода, и я предлагаю только лимитированную коллекцию. Чтобы быть эффективным, интернет-магазин должен идеально позиционировать себя. Интернет размывает все, стирает впечатления. Черты стиля должны быть очень сильными, чтобы их могли понять".

"(...) Эксперт по вопросам цифровой экологии Инес Леонардуцци, генеральный директор Digital for the Planet, считает: "Большая часть цифрового загрязнения вызвана производством и переработкой цифровых устройств. Подсчитано, что 25% загрязнения связано с их использованием. Покупка одежды в интернете - это действие, которое загрязняет окружающую среду, но это примерно то же самое, что брать машину, чтобы ехать в магазин. Поворотный момент в моде с точки зрения электронной коммерции не должен нас тревожить. С другой стороны, необходимо воспитывать и бренды, и потребителей. Бренды должны быть более внимательны к влиянию их логистики - откуда приходят продукты, куда они идут, как их транспортируют... Им также необходимо как можно дольше хранить свою компьютерную технику. Потребители должны внимательно следить за процессом доставки, например, отдавая предпочтение велосипеду. Они должны развиваться в сторону умеренности, избегая импульсивных онлайн-покупок, потому что цифровые технологии провоцируют побуждения, в частности, регистрацию кредитной карты, облегчающей оплату".

Франция > Легпром. СМИ, ИТ > inopressa.ru, 6 июля 2020 > № 3434781


Китай > Легпром. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > forbes.ru, 6 июля 2020 > № 3434127

Никто не знает, что в коробке: как игрушки по $8 помогли 33-летнему китайцу стать миллиардером

Юэ Ванг

контрибутор Forbes

Зубастые кролики Labubu, инопланетяне Dimoo, куклы Molly — эти фигурки по $8, которые продает компания Pop Mart, очень популярны у молодых китайцев. Важная особенность — фигурки продаются в закрытых коробках, и ты точно не знаешь, какая игрушка внутри. Сейчас оценка компании превысила $2,5 млрд, а 33-летний основатель бизнеса Ван Нин, который при такой оценке уже миллиардер, собирается покорять зарубежные рынки

Какая игрушка находится в коробке? Ответ на этот вопрос не знает никто. Именно в этом заключается секрет невероятного коммерческого успеха производителя игрушек Pop Mart из Пекина. Игрушки компании — это своего рода «кот в мешке», поскольку они продаются в закрытых коробках. Чаще всего речь идет о небольших фигурках стоимостью примерно $8. «Они пользуются огромным спросом у молодого поколения», — отмечает 33-летний основатель Pop Mart Ван Нин.

В прошлом году доходы от продаж миниатюрных фигурок вроде зубастых кроликов Labubu и забавных инопланетян Dimoo составили примерно $240 млн, что в два раза превышает показатели 2018 года. Чистая прибыль компании, основанной десять лет назад, составляет $63 млн. В апреле 2020 года руководству Pop Mart удалось привлечь дополнительное финансирование на сумму в $100 млн, благодаря которому оценка компании превысила $2,5 млрд. Теперь Ван Нин планирует провести IPO производителя игрушек на Гонконгской фондовой бирже.

«Руководство Pop Mart планирует занять лидирующие позиции в мировой индустрии развлечений и поп-культуре», — рассказывает инвестор банка China Renaissance Лиза Юань. В мае 2020 года инвестиционный банк из Пекина предоставил финансирование успешному производителю игрушек. По словам Лизы Юань, в будущем вполне возможно создание полнометражных фильмов и мультсериалов с участием игрушек компании, ведь все они — часть интеллектуальной собственности Pop Mart.

Доля Ван Нина в Pop Mart составляет 56% и оценивается в $1,2 млрд. Основатель компании ожидает, что дела компании будут идти только лучше. «Мы рассматриваем множество возможностей для роста», — отмечает он.

Прошлое основателя Pop Mart держится в секрете. Во время интервью Ван Нин упорно отказывается рассказывать о нем. Известно лишь, что он изучал рекламу в университете города Чжэнчжоу, который закончил в 2009 году. После выпуска Ван Нин в течение года работал в интернет-компании Sina Corp., которой принадлежит китайский аналог социальной сети Twitter под названием Sina Weibo, однако потом захотел открыть собственный бизнес. Во время поездки в Гонконг он обратил внимание на популярную сеть магазинов LOG-ON, в которых продавались игрушки, косметика и канцтовары. Ван Нин решил, что подобный формат может стать успешным и в материковом Китае.

В 2010 году он рассказал о своей идее университетским друзьям и убедил их скинуться на открытие первого магазина Pop Mart в торговом центре, расположенном неподалеку от «китайской Кремниевой долины» — района Пекина под названием Чжунгуаньцунь. Поскольку Ван Нин создал магазин Pop Mart по образу и подобию гонконгской сети LOG-ON, первое время в нем продавались разнообразные товары от разных поставщиков. Начинающий предприниматель с трудом справлялся с инвентаризацией, управлением персоналом и обслуживанием клиентов. В итоге Ван Нин понял, что ему едва удается сводить концы с концами.

Тем не менее одна категория товаров в Pop Mart пользовалась настоящим успехом. «В то время наблюдался невероятно высокий спрос на игрушки, поэтому мы постепенно перестали продавать другие товары. С 2014 года мы занимаемся только продажей игрушек», — отмечает Ван Нин.

Вскоре Ван Нин задумался о дальнейшем развитии Pop Mart. На этот раз он почерпнул вдохновение уже из другого источника. Им стали японские торговые автоматы, в которые нужно положить монетку, чтобы получить одну из множества миниатюрных фигурок, заключенных в прозрачные капсулы. Предпринимателю понравился элемент неожиданности, присущий подобным автоматам. Тем не менее он хотел продавать игрушки Pop Mart в более качественной упаковке. Ван Нин начал искать тех, кто мог бы разработать коллекции игрушек для его магазина. Однажды он заметил работы гонконгского художника и создателя куклы Molly Кенни Вонга. Кукла с бирюзовыми глазами и светлым каре на тот момент уже пользовалась популярностью. Ван Нин предложил художнику создать совместную коллекцию кукол Molly x Pop Mart. «Я сказал Кенни, что ему нужно больше пространства для развития», — вспоминает предприниматель.

Вскоре после запуска коллекции кукол Molly x Pop Mart в 2016 году продажи компании начали стремительно расти. В 2017 году они достигли $22 млн, а в 2018 году — $73 млн. После этого компания Pop Mart незамедлительно выпустила несколько десятков разных коллекций игрушек. Даже официальный представитель Pop Mart сбился со счета и не знает, сколько всего коллекций было выпущено с 2016 года. Тем не менее настоящим хитом продаж оставалась кукла Molly. В этой связи Ван Нин даже передал Кенни Вонгу 2% в компании, стоимость которой оценивается примерно в $50 млн. Он хотел сделать все возможное, чтобы художник продолжал создавать новые игрушки.

Несмотря на то, что многие игрушки продаются в закрытых коробках, покупатели знают, к какой именно коллекции относятся фигурки. Создатели Pop Mart хотели, чтобы у покупателей было хотя бы смутное представление о том, как выглядит игрушка в коробке. Например, кукла Molly вовсе не похожа на зубастых кроликов Labubu и инопланетян Dimoo. Все коллекции отличаются друг от друга — над их созданием работают 25 художников. Каждый из приглашенных художников получает процент от продаж игрушек Pop Mart. Ни одна серия игрушек не сравнится по популярности с куклой Molly, продажи которой составили 27% общего объема продаж за 2019 год.

Не так давно Ван Нин даже начал проводить в Пекине выставки игрушек, чтобы найти новых перспективных художников, с которыми он мог бы сотрудничать. Предприниматель старается не сильно вмешиваться в их работу. «Мы даем художникам советы и рассказываем о том, что сейчас пользуется популярностью среди покупателей. Однако мы уважаем их пожелания», — добавляет Ван Нин.

В то же время Ван Нин тщательно следит за другими аспектами работы его компании. Когда предприниматель ездит за границу, он изучает торговые кварталы и различные форматы магазинов. В магазинах Pop Mart он уделяет пристальное внимание мельчайшим деталям, начиная с правильной высоты выставочных столов и заканчивая мощностью освещения.

Сейчас у Pop Mart 114 магазинов, которые все пришлось временно закрыть в этом году из-за пандемии. По словам Ван Нина, после открытия магазинов объем продаж игрушек вернулся на прежний уровень. К счастью для предпринимателя, на игрушки Pop Mart взрывной спрос в интернете. В 2017 году онлайн-продажи составляли менее 10% доходов компании, в прошлом году почти треть всех игрушек была продана в интернете, в частности, через онлайн-платформу компании под названием Paqu и через интернет-магазин Tmall от Alibaba.

Несмотря на то, что не только Pop Mart продает игрушки в закрытых коробках, она лидер в этом сегменте. По данным Frost and Sullivan, доля Pop Mart на рынке составляет 8,5%. В то же время главный конкурент компании занимает на рынке долю в 7,7%. Пока что игрушки Pop Mart не продаются за пределами материкового Китая, однако их можно приобрести на Aliexpress. Некоторые игрушки также можно купить через Amazon и eBay. Сейчас на повестке дня Pop Mart стоит разработка стратегии выхода на международный рынок. Сделать это будет не так просто. «Нельзя просто скопировать формат, который работает в Китае, и надеяться на то, что зарубежным покупателям он понравится. Возможно, у Pop Mart будет больше шансов, если компания решит для начала развиваться на азиатском рынке, допустим, в Юго-Восточной Азии», — рассуждает Джейсон Юй из консалтинговой компании Kantar Worldpanel. Ван Нин подтверждает, что планирует вывести Pop Mart на рынки в Азии, Европе и Америке, но о подробностях в преддверии IPO компании не говорит.

Вполне возможно, что игрушки Pop Mart будут пользоваться в других странах такой же популярностью, как в Китае. В КНР у них есть множество преданных фанатов, таких как 38-летняя Николь Сун. Она работает HR-менеджером финансовой компании в Пекине и посвящает значительную часть своего свободного времени поиску интересных игрушек Pop Mart. «Игрушки-сюрпризы вовсе не похожи на то, что продавалось в магазинах раньше. Мне нравится дизайн игрушек. Я всегда открываю коробки с неким азартом», — говорит Николь. Если она не может приобрести желаемую игрушку в одном из магазинов сети, она ищет ее в интернете. Часто на помощь ей приходит цифровой блошиный рынок Xianyu от Alibaba, где некоторые пользователи готовы выложить сотни долларов за игрушки Pop Mart.

Перевод Полины Шеноевой

Китай > Легпром. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > forbes.ru, 6 июля 2020 > № 3434127


Узбекистан. Германия > Легпром. Внешэкономсвязи, политика > uzdaily.uz, 5 июля 2020 > № 3444507

Расширяя экспорт текстиля в Германию

При содействии Посольства нашей страны в Берлине в пятницу организованы переговоры в формате видеоконференции между представителями Ассоциации «Узтекстильпром», OOO «KhantexGroup» и членом правления, исполнительным директором немецкой компании «Bimeco Garnhandel Gmbh&Co.KG» Штефаном Овербеком.

В ходе переговоров Штефан Овербек подчеркнул, что узбекская хлопчатобумажная пряжа из-за высокого качества пользуется высоким спросом на европейском рынке и его компания намерена увеличить ее поставки на немецкий рынок. Так, представитель компании «Bimeco» указал на наличие в настоящее время высокого спроса на 100-процентную хлопковую, кардную, кольцепрядильную пряжу для трикотажного производства «Ne 30/1 и, в случае обеспечения соответствующей упаковки такой продукции и наличия регистрации в системе «REX», его компания была бы заинтересована в установлении долгосрочного взаимовыгодного сотрудничества с узбекскими поставщиками и могла бы оказать содействие в получении сертификата стандарта Оекотекс.

Большой интерес у немецкой стороны также вызвала информация о деятельности хлопково-текстильных кластеров и налаживание в Узбекистане производства биохлопка. В частности, было отмечено, что только в 2019 году в 118 районах страны было создано 75 хлопковых кластеров на 701 тысяче гектарах, которыми было собрано 2 065 300 тонн, или более 70 процентов от общего урожая хлопка.

По итогам видеоконференции стороны договорились продолжить сотрудничество в сфере экспорта узбекской хлопчатобумажной пряжи в Германию, а также наладить оперативный обмен необходимой информацией для дальнейшего увеличения объемов поставок.

Компания «Bimeco Garnhandel Gmbh&Co.KG» имеет более чем 30-летнюю историю и является одним из ведущих поставщиков высококачественной промышленной пряжи на рынке Европы. Германскую компанию с Узбекистаном связывает многолетнее сотрудничество, которое берет свое начало с 2002 году. В настоящее время данное предприятие стало одним из крупных немецких импортеров узбекской текстильной продукции.

Узбекистан. Германия > Легпром. Внешэкономсвязи, политика > uzdaily.uz, 5 июля 2020 > № 3444507


США > Легпром. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 5 июля 2020 > № 3432622

Приторный кошмар: почему растаял бизнес «Диснея для миллениалов», оцененный в $200 млн

Александра Уилсон

Forbes Contributor

Мэгги Макграт

Forbes Contributor

Мэриеллис Банн в 24 года создала компанию-любимца поколения Instagram, которая была оценена инвесторами в $200 млн. Ее Музей мороженого MOIC, напоминающий фабрику Вилли Вонки, обещал клиентам счастье, разноцветную посыпку и многочисленные фоны для селфи. Но еще до пандемии компания столкнулась с дефицитом средств, а ее сотрудники рассказывают, что за приторно розовыми стенами музея царили токсичность, запугивания и оскорбления

В разгар масштабных изменений офлайн-торговли в последнее десятилетие социальные сети породили весьма ироничный побочный продукт: магазин, созданный специально для Instagram. Возможно, никто не воплотил эту идею лучше, чем Мэриеллис Банн, которая в 2016 году в возрасте 24 лет основала Музей мороженого (MOIC). Конечно, это никакой не музей и он даже мало связан с мороженым: по сути, MOIC — это трехмерный фон для селфи, где звезды вроде Бейонсе, Кэти Перри и Кевина Харта и тысячи детей и подростков, которые пытаются подражать знаменитостям, позируют на статуях единорогов, делают фото в радужном тоннеле и погружаются в бассейн, заполненный почти 100 миллионами пластиковых брызг.

Как бы глупо и эфемерно это ни прозвучало, MOIC оказался еще и амбициозным бизнес-проектом. В августе прошлого года венчурные фонды Elizabeth Street Ventures и Maywic Select Investments, которые также инвестировали в Peloton, оценили Figure8, материнскую компанию Музея мороженого, в $200 млн и предоставили ей $40 млн. Цифры не оправдали себя: общая выручка за четыре года существования компании составила всего около $10 млн. Но инвесторы поверили в хайп — на временные pop-up инсталляции Музея мороженого в городах по всей Америке распродавались все билеты и создавались списки ожидания. Журнал New York Magazine назвал Банн «Уолтом Диснеем для миллениалов», а газета The New York Times писала, что она управляет бизнесом «в стиле Вилли Вонки». В 2018 году Forbes включил Банн в свой список «30 до 30».

Однако на другом конце этой радуги не было горшочка с золотом — судя по всему, Музей мороженого тает на глазах. В январе компании пришлось урезать расходы. В марте Банн временно закрыла постоянные объекты в Нью-Йорке и Сан-Франциско и уволила около 200 сотрудников. Пандемия стала гигантской проблемой для бизнеса: перспектива прыгнуть в бассейн с разноцветным пластиком, где постоянно находятся множество людей, по привлекательности теперь не уступает облизыванию крана в общественном туалете.

Разговоры с более чем двадцатью бывшими сотрудниками Музея мороженого, большинство которых работали непосредственно с Банн в штаб-квартире компании, раскрыли также проблемы с корпоративной культурой. В противовес сладким хвалебным песням компании экс-сотрудники, многие из которые попали под сокращения в марте, рассказывают, что Банн управляет командой с помощью запугиваний, словесных оскорблений и публичной критики за ошибки и при этом игнорирует опыт более опытных коллег. И, прежде всего, рассказывают собеседники Forbes, Банн ведет себя высокомерно, не имея таланта, который бы это обосновывал. Словно Икар с ложкой взбитых сливок.

США > Легпром. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 5 июля 2020 > № 3432622


Россия > Легпром > legport.ru, 3 июля 2020 > № 3447470

Маски и перчатки в моде

Перчатки и маски, вошедшие в ежедневный обиход во время пандемии коронавируса, уже нашли отражение в модных тенденциях и продолжат задавать тренды, передает ТАСС мнение историка моды Александра Васильева.

Так, одноразовые перчатки могут стать причиной популярности синих оттенков, считает известный телеведущий.

«Перчатки чаще всего делают синего или голубого цвета. Это будет вводить тренд на одежду соответствующих цветов. Многим людям с развитым эстетическим чувством захочется каким-то образом или в контраст к ним, или в пандан (в комплект — прим. ТАСС) к ним подбирать цвета, чтобы не выглядеть совсем неинтересно», — сказал Васильев.

Историк моды обратил внимание, что маски люди также предпочитают обыгрывать в гардеробе — сочетать с одеждой, разнообразно украшать. «Маска хороша, только когда она разовая. Но хотите ходить красивыми — ходите. Паранджу и чадру тоже расшивают, это примерно также как в исламе получается — там женщины расшивают бисером, вышивкой украшают. Считайте, это тот же самый уровень», — отметил историк моды.

При этом Александр Васильев отметил, что декоративные маски стоит воспринимать только как произведение искусства «с медицинской точки зрения эти маски ничего не значат».

Как считает телеведущий, маски могут остаться модным трендом в течение ближайших пяти лет. «Я вижу эту пандемию надолго, вижу, что будет Covid-20 этой осенью и так далее», — говорит он.

Россия > Легпром > legport.ru, 3 июля 2020 > № 3447470


Россия > Легпром > legport.ru, 2 июля 2020 > № 3447471

До 1 августа промаркированная обувь должна поступить в оборот

Производители обуви должны до 1 августа ввести промаркированную продукцию в оборот или подать в систему информацию об остатках непроданной продукции. Соответствующее постановление правительства РФ опубликовано в среду на официальном портале правовой информации.

"До 1 августа 2020 года осуществляют маркировку обувных товаров, приобретенных до 1 июля 2020 года и выпущенных таможенными органами после 1 июля 2020 года в соответствии с таможенной процедурой выпуска для внутреннего потребления, до предложения этих обувных товаров для реализации (продажи)", - говорится в документе.

Кроме того, до 31 июля 2020 года включительно допускается регистрация таможенными органами выпуска для внутреннего потребления.

Как пояснил ТАСС заместитель генерального директора Центра развития перспективных технологий (ЦРПТ), который выступает оператором маркировки, Реваз Юсупов, данное решение упрощает процесс импорта обуви и исключает возможность вброса на рынок нелегальной продукции. Таким образом, по его словам, непроданные или незарегистрированные остатки обуви не смогут находиться в обороте после 1 августа, а если такие попытки будут осуществляться, это будет мгновенно выявлено аналитической платформой системы или при проверке обуви пользователями приложения маркировки "Честный знак".

Россия > Легпром > legport.ru, 2 июля 2020 > № 3447471


Белоруссия > Легпром > belta.by, 2 июля 2020 > № 3434731

Новый цех по пошиву одежды введен в строй на Оршанском льнокомбинате

На Оршанском льнокомбинате введен в строй новый цех по пошиву одежды. Об этом корреспонденту БЕЛТА сообщили в пресс-службе концерна "Беллегпром".

"Традиционно в стране ко Дню независимости вводятся в эксплуатацию знаковые объекты. Так, в канун праздника на Оршанском льнокомбинате во время третьего этапа модернизации завершено обновление и расширение швейной фабрики", - рассказали в пресс-службе.

Была проведена масштабная реконструкция производства: построен цех, закуплено современное швейное оборудование. "Теперь на двух участках по пошиву одежды из собственных тканей льнокомбината будет изготавливаться мужская и женская одежда", - отметили в концерне.

До модернизации фабрики заказы на изготовление таких изделий размещались на других предприятиях "Беллегпрома". Решение о реконструкции и расширении производства было принято по результатам маркетинговых исследований. "Возрастает популярность одежды из натуральных материалов как на внутреннем, так и внешнем рынках. А Оршанский льнокомбинат постоянно развивает и увеличивает собственную товаропроводящую сеть внутри страны и за рубежом", - подчеркнули в пресс-службе.

Новое производство позволит градообразующему предприятию нарастить объемы выпускаемой продукции, производить товары с высокой добавленной стоимостью, а также диверсифицировать ассортимент.

Белоруссия > Легпром > belta.by, 2 июля 2020 > № 3434731


Россия > Легпром. СМИ, ИТ > ria.ru, 1 июля 2020 > № 3429996

В России вводится обязательная маркировка обуви

Обязательная маркировка обувных товаров вводится в России с 1 июля - с этой даты не допускается ввод в оборот обуви без нанесения средств идентификации, а также сам оборот немаркированных товаров. Такие сроки установлены постановлением правительства РФ, которое было принято в июле 2019 года.

По словам представителя Центра развития перспективных технологий (ЦРПТ, оператор системы цифровой маркировки), система готова к введению полной прослеживаемости обуви. К настоящему моменту эмитировано порядка 2,143 миллиарда кодов Data Matrix.

"Участники также подготовились заранее: в настоящее время в системе зарегистрировано около 56,3 тысячи участников оборота", - отметили в ЦРПТ. Центр также отмечает, что именно обувь стала самым популярным товаром, коды с которой сканируют пользователи приложения "Честный знак": 3 миллиона из 6,8 миллиона кодов - это коды с обуви.

В компании "Обувь России" (один из крупнейших российских обувных ритейлеров, также имеет и производственные мощности) сообщили РИА Новости, что полностью готовы к введению маркировки обувных товаров. Компания присоединилась к эксперименту по маркировке обуви еще в сентябре 2018 года, что позволило на ранних этапах выявить и устранить возможные технические проблемы, наладить все процессы.

"Мы также приобрели необходимое оборудование и доработали программное обеспечение. На текущий момент вся продукция маркируется согласно требованиям к маркировке обувных товаров. Информационные системы готовы", - отметили в компании. "Обувь России" начала маркировать остатки товаров, хранящиеся на складах и представленные в магазинах, с конца декабря прошлого года, и основная часть обуви промаркирована.

"Есть небольшой объем товаров на центральном складе в Новосибирске, он поступил недавно и сейчас находится в стадии домаркировки. На основании постановления правительства РФ до 1 сентября 2020 года мы имеем право замаркировать существующие остатки и после этого реализовывать их в рознице", - добавили в ритейлере.

Россия > Легпром. СМИ, ИТ > ria.ru, 1 июля 2020 > № 3429996


Россия. СКФО > Легпром > legport.ru, 30 июня 2020 > № 3447472

В легкой промышленности Дагестана станут работать люди с ограниченными возможностями здоровья

Инновационное общеобразовательное учреждение, созданное для реализации комплексной системы психолого-педагогической и медико-социальной помощи – Республиканский «Центр социально-трудовой адаптации и профориентации им. У.М. Муртузалиевой – сегодня, 28 июня, посетили заместитель министра промышленности и энергетики Республики Дагестан Батыр Эмеев и директор Дагестанской обувной фабрики (ДОФ) Фейсал Алишаев.

Были обсуждены возможности Центра, цехов, пока еще не задействованных на полную мощность. Вместе с руководителем учреждения Амирханом Амирхановым осмотрев учреждение, гости пришли к соглашению: трудящиеся Центра будут выполнять заказы в рамках так называемой производственной цепочки ДОФ. В частности, речь идет об изготовлении определенных деталей для завершающей фазы производства продукции. Помимо прочего министерство и ДОФ организуют процесс повышения квалификации для сотрудников, работающих в Центре.

Батыр Эмеев заверил, что Министерство промышленности и энергетики Дагестана планирует привлечь трудящихся Центра и к производственным работам в других подотраслях легкой промышленности региона. По мнению руководителя Центра Амирхана Амирханова, внимание к людям с ограниченными возможностями здоровья будет способствовать их социальной адаптации и интеграции в обществе.

Россия. СКФО > Легпром > legport.ru, 30 июня 2020 > № 3447472


Белоруссия > Легпром > belta.by, 30 июня 2020 > № 3435454

Правительство прорабатывает системные меры для развития кожевенной отрасли - Назаров

Прорабатываются системные меры для вывода кожевенной отрасли на нужные рельсы. Об этом сообщил заместитель премьер-министра Юрий Назаров по итогам посещения Минского производственного кожевенного объединения (МПКО) в агрогородке Гатово, сообщили БЕЛТА в пресс-службе белорусского правительства.

"У нас есть три кожзавода - в Гатово, Бобруйске и Гродно. И, наверное, где-то мы дублируем функции. Поэтому нужна системная мера, чтобы объединить компетенции, усилия, в том числе по дальнейшей продаже готовой продукции", - отметил Юрий Назаров.

По его словам, прорабатывается вариант создания вертикально интегрированной структуры. "Это может быть сделано по примеру Витебской области в сельском хозяйстве. Когда во главе стоит переработка, а дальше есть сырьевая зона. Так вот и в кожевенной отрасли: хорошо, что продаем готовые кожи, в том числе обувщикам, но надо подумать, под кого эту работу можно заточить. И, скорее всего, это будут наши обувные предприятия, чтобы кожа с мясокомбината перерабатывалась здесь. И, в конце концов, на внутренний и внешний рынок продавалась готовая продукция, к примеру, в виде обуви", - пояснил вице-премьер.

Юрий Назаров подчеркнул: важно не просто объединить предприятия, а в первую очередь усилия и компетенции. Тем самым, по его словам, будут устранены ненужная конкуренция и противоречия.

"Например, в Гатово и Бобруйске стоит остро вопрос очистных сооружений, его надо решать. Сразу на двух заводах это делать, наверное, смысла нет. Мощности МПКО позволяют переработать весть объем кожи, который производится в стране. Соответственно, модернизировать, теоретически, нужно одни очистные сооружения в Гатово. По оценке экспертов, это стоит от 5 до 7 млн евро. Поэтому нужна специализация, чтобы не осуществлять в том же Бобруйске грязные процессы, а делать другой передел", - пояснил он.

По мнению Юрия Назарова, у кожевенной отрасли хорошие перспективы. Говоря о текущем состоянии, он отметил, что в последнее время принят комплекс мер для повышения эффективности отрасли.

"В конце 2019 года правительство приняло постановление о госзаказе. И сегодня мясокомбинаты и кожевенные заводы имеют четкие обязательства друг перед другом. Одни - определенное количество поставить, вторые - принять, оплатить и переработать. На объем кож, который поставляется по госзаказу, Министерство антимонопольного регулирования и торговли разработало формулу ценообразования, которая учитывает интересы двух сторон, а также мировую конъюнктуру цены кож", - добавил он.

Кроме того, излишки кож, которые образовываются сверх госзаказа, мясокомбинатам разрешено продавать на экспорт через биржевые торги. При этом Юрий Назаров обратил внимание на существующую проблему накопленных долгов кожевенных заводов перед мясокомбинатами.

"В целом кожзаводы мясокомбинатам задолжали порядка Br13 млн. И долги не уменьшаются", - констатировал он.

Белоруссия > Легпром > belta.by, 30 июня 2020 > № 3435454


Далее...


Слово редактора

«Легпром за рубежом», одна из тем русскоязычного московского портала polpred.com. Предлагается потребителю в виде пополняемой сведениями он-лайн базы данных и как ежегодная книга в pdf или на бумаге. На платном портале polpred.com посетители видят демоверсию любого материала из обзора СМИ.

Аналитика изложена специалистами росзагранучреждений, специализированных сайтов. Использованы как платные, так и бесплатные ресурсы, дана библиотека отраслевых сайтов, по необходимости с переводом на английский и русский языки. Одна фраза из нашего отчета  с выставки в Милане или многостраничный обзор индустрии готовой одежды в Китае может изменить бизнес в России.