Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

ВТБ запускает программу рефинансирования ипотеки в рамках госсубсидирования для семей с детьми. Ставка на весь срок кредита составит 5% годовых. Об этом говорится в сообщении банка.

Воспользоваться новыми условиями "Ипотеки с господдержкой" могут семьи, у которых в период с 1 января 2018 года родился второй и последующий ребенок. В рамках предложения клиентам доступно рефинансирование кредитов, выданных по госпрограмме до 13 апреля 2019 года, а также других ипотечных займов, соответствующих параметрам госсубсидирования (в том числе и уже ранее рефинансированных).

Оформление ипотеки со ставкой 5% годовых доступно во всех офисах ВТБ в России. Ценовые параметры распространяются на весь период действия договора при условии личного и имущественного страхования. Максимальная сумма кредита в рамках программы установлена в размере 12 млн руб. при приобретении заёмщиком жилья в Москве и Московской области, Санкт-Петербурге и Ленинградской области и 6 млн руб. – в других регионах РФ. Максимальный срок кредитования – до 30 лет.

"Государственная программа поддержки семей с детьми является крайне важным инструментом в решении жилищного вопроса. В апреле ВТБ снизил ставку на оформление ипотечного кредита по этой программе до 5% годовых. Поскольку наличие комфортного жилья является одним из основных условий для развития семьи, мы распространяем особое предложение и на рефинансирование действующих ипотечных кредитов", – прокомментировал Андрей Осипов, руководитель Департамента розничных продуктов, старший вице-президент ВТБ.

Рефинансировать ранее выданные ипотечные кредиты возможно, если готовое или строящееся жилье было приобретено у юридического лица (первого собственника). В сельских районах ДФО программа также распространяется на купленные в ипотеку у физического или юридического лица готовые объекты на вторичном рынке и жилые дома с земельным участком.

Группа ВТБ - российская финансовая группа, включающая более 20 кредитных и финансовых компаний, работающих во всех основных сегментах финансового рынка. В странах СНГ группа представлена в Армении, на Украине, в Беларуси, Казахстане, Азербайджане. Банки ВТБ в Австрии, Германии и Франции работают в рамках Европейского субхолдинга во главе с ВТБ Банк (Австрия). Кроме того, группа имеет дочерние и ассоциированные банки в Великобритании, на Кипре, в Сербии, Грузии и Анголе, а также по одному филиалу банка ВТБ в Китае и Индии, два филиала ВТБ Капитал Plc в Сингапуре и Дубае.

Павловский ДОК экспортировал первую партию MDF-плит

Спустя два месяца после тестового запуска Павловский ДОК (с. Павловск, Алтайский край, «Алтайлес») отгрузил первую партию продукции зарубежным покупателям, об этом сообщает официальный сайт холдинга.

Первые 100 м3 плиты отправлены в Киргизию и Узбекистан. В ближайшее время плиты MDF и HDF будут экспортироваться и в другие страны. Компания ведет соответствующие переговоры с потенциальными клиентами.

«С момента запуска производства древесноволокнистых плит на заводе было произведено 7,827 тыс. м3 продукции, — отметил коммерческий директор холдинга «Алтайлес» Дмитрий Логинов. — Из них 4,256 тыс. м3 отправлено покупателям. Уже сейчас мы можем сказать, что спрос на продукцию высокий. В основном это европейская часть России и страны СНГ (Узбекистан, Казахстан, Киргизия, Таджикистан). По всем прогнозам, с развитием мебельного производства и строительной сферы спрос будет только расти. Тем не менее, производственной мощности Павловского ДОКа вполне хватит для того, чтобы покрыть эти потребности».

Инвестиции в производство составили около 6 млрд руб. Высококачественное импортное оборудование позволит комбинату выпускать плиты толщиной от 2,5 до 40 мм в объеме до 250 тыс. м3 в год с классом эмиссии Е1, гарантирующим безопасность продукции и ее высокие физические свойства.

Ввод в эксплуатацию современного завода по производству экологически чистого строительного материала — результат реализации приоритетной программы холдинга «Алтайлес» в области полной переработки древесного сырья. Павловский ДОК ориентирован на переработку только низкосортной древесины, порубочных остатков, щепы и опилок. Это делает цикл от заготовки древесины до ее переработки полностью замкнутым и безотходным, что даст возможность использовать лесной ресурс максимально эффективно.

Без нефти и резины: Украина оказалась под санкциями

Вступил в силу запрет на экспорт топлива на Украину

Елена Гостева

С 1 июня в силу вступает запрет на экспорт в Украину из России ряда товаров, составляющих основу товарооборота между двумя странами. Санкциями на санкции — это симметричный ответ Москвы на введенный с 10 апреля запрет на экспорт в РФ ряда промышленных товаров и продуктов питания.

Всего ограничения со стороны Москвы коснутся товаров на общую сумму в $250 млн. С учетом того, что в 2018 году товарооборот России с Украиной составил почти $15 млрд, сумма приличная, но не решающая. Тем не менее ряд отраслей могут с полным основанием бить тревогу.

В первую очередь, будут прекращены поставки нефти и нефтепродуктов. Например, дизельного топлива и автомобильного газа. Под ограничения попали также каменный уголь, окатыши, бурый уголь, кокс, ретортный уголь и другие виды топлива. Пропан, бутан и другие сжиженные газы могут поставляться в Украину только по специальному разрешению Минэкономразвития и в ограниченном количестве. То же самое с углем.

Секретарь Совета национальной безопасности и обороны Украины Александр Данилюк уже признал, что запрет поставок нефти и бутана из России создаст Киеву проблемы.

Эксперты предупреждают: если Россия отказывается поставлять энергоресурсы, то Киев начнет их закупать в других странах, что негативно скажется на экономике Украины, так как цены на сырье и топливо будут выше.

Фактически мы будем наблюдать развитие той же истории, какая происходила и с реверсом газа, но только логистика этой нефти наверняка будет дешевле, считает ведущий аналитик компании Forex Optimum Иван Капустянский.

Как отмечает украинский эксперт в области ТЭК Сергей Куюн, на поставки газа для автомобильных заправок из России приходится чуть меньше половины всех импортных поставок — до 50 тыс. тонн в месяц, соответственно на них и придется удар, приводит мнение специалиста сайт 112.Ua.

Зависим от России и рынок дизельного топлива: в 2018 год году ее импортные поставки выросли на 10,7% — до 5,81 млн тонн, побив абсолютный рекорд. Крупнейшим поставщиком дизтоплива в Украину также стала Россия, которая потеснила многолетнего лидера в этой области — Белоруссию, сообщало украинское издание «НефтеРынок».

Поэтому полный запрет поставок дизеля и автогаза спровоцирует огромный дефицит и как следствие ажиотаж и спекулятивный рост цен на украинском рынке. Причем рост, по мнению экспертов, будет происходить и в сегменте бензина, который является альтернативой автогазу.

По данным Государственной фискальной службы, Украина в 2018 году импортировала нефтепродуктов на $5,54 млрд, в натуральном выражении импорт вырос на 3% – до 8,06 млн тонн, в денежном — на 31%. При этом 38,1% ($2,11 млрд) пришлось на поставки из Белоруссии, 37,3% ($2,07 млрд) — из России, 10,3% ($570 млн) — из Литвы.

Рестрикции затронули не только энергетический сектор. Помимо эмбарго на экспорт, Россия также отказывается от ввоза отдельных видов украинской продукции машиностроения, легкой промышленности и металлообработки, труб, бумаги и картона.

Ограничение на поставки одежды и обуви ударит в первую очередь по малому и среднему бизнесу. Дело в том, что спустя пару лет после обострения отношений между Киевом и Москвой в 2014 году украинские производители понемногу стали налаживать отношения с партнерами из России, стараясь не афишировать эту работу. Уже в 2017 году резко выросли поставки в Россию кожаной обуви из Украины, детской одежды, текстильных изделий.

В масштабах государства это небольшие потери — текстиль и обувь занимают порядка 1,76% от всего объема импорта России из Украины по итогам 2018 года, однако для самих производителей это существенно, так как найти новые рынки сбыта им будет непросто.

В структуре экспорта России на Украину в 2018 году основная доля поставок пришлась на минеральные продукты (48,94%), продукцию химической промышленности (26,41%), машины, оборудование и транспортные средства (12,42%). Всего в списке товаров, которые покупает у нас Украина, на данный момент 98 позиций, и некоторые из них весьма обширны, например, «игрушки, игры и спортивный инвентарь» или «суда, лодки и иные плавучие конструкции».

Почти 1% из товаров, которые у России покупает Украина, оставляет каучук и резино-технические изделия. На 0,5% от общего объема товара приходится доля уксуса и мыла (и других поверхностно-активных веществ). То есть Украина покупает в России практически весь спектр промышленных товаров.

«Мы за последние пять лет потеряли экспорта в Россию на порядка 75-80 миллиардов долларов. Наши предприятия, которые были ориентированы на российский рынок и на рынок стран СНГ, просто сейчас стоят»,— отмечал ранее депутат Верховной рады Украины Вадим Новинский.

Однако и у России не так много альтернативных поставок той продукции, которую производят на Украине.

Проблема обоюдоострая как для России, так и для Украины, отмечает руководитель аналитического департамента «Международного финансового центра» Роман Блинов. Сильнее всего от возможного дальнейшего разрыва пострадают именно машиностроение и высокоточные производства на Украине, которые в свое время были буквально заточены под нужды советского ВПК, а впоследствии стали уверенными поставщиками российского ВПК и ряда высокоточных производств в нашей стране, добавляет эксперт.

Напомним, 10 апреля украинское правительство расширило антироссийские торговые ограничения, распространив эмбарго на электрическую аппаратуру для устройств железнодорожной автоматики и связи, электрические проводники напряжением более 1000 В, пружины для грузовых вагонов, а также формалин и карбамидо-формальдегидный концентрат. Под украинскими санкциями оказался импорт на Украину стеклянной тары из России, объем которого за последний год вырос вдвое.

Ракета-носитель «Протон-М» с разгонным блоком «Бриз-М», стартовавшая с космодрома Байконур 30 мая в 20:42 мск, успешно вывела на целевую орбиту телекоммуникационный космический аппарат «Ямал-601» в интересах российского спутникового оператора «Газпром космические системы».

Новый спутник принят в управление изготовителем. Проект «Ямал-601» входит в Федеральную целевую программу по развитию телерадиовещания в Российской Федерации. Выведенный космический аппарат стал самым мощным по пропускной способности спутником связи в российской орбитальной группировке.

Пуск и полет ракеты-носителя, а также разгонного блока прошли без замечаний. Отделение космического аппарата от «Бриза» произошло утром 31 мая в расчетное время — приблизительно через 9 часов после старта ракеты. Стартовая масса спутника, изготовленного французским подразделением компании Thales Alenia Space (TASF), составляла свыше пяти тонн.

«Ямал-601» заменит на орбите спутник «Ямал-202» в орбитальной позиции 49 градусов восточной долготы и обеспечит оказание услуг фиксированной связи и передачи данных в С-диапазоне на значительной части России, а также на территории стран СНГ, Европы, Ближнего Востока и Юго-Восточной Азии. Кроме того, «Ямал-601» предоставит пользователям на территории России услуги связи и высокоскоростного доступа в Интернет в Ka-диапазоне.

«Запуск спутника «Ямал-601» — ещё один практический результат нашего сотрудничества с «Газпром космические системы». Мы готовы запускать больше космических аппаратов с помощью ракет «Протон-М» и «Ангара» для развития спутниковой связи на территории России. До конца года планируем еще не менее пяти пусков ракеты-носителя «Протон-М» с федеральной и коммерческой полезной нагрузкой», — сказал Алексей Варочко, генеральный директор ГКНПЦ им. М.В. Хруничева.

Интервью Дмитрия Медведева Всероссийской государственной телевизионной и радиовещательной компании

В ходе визита в Узбекистан Председатель Правительства ответил на вопросы ведущего программы «Вести в субботу» Сергея Брилёва.

С.Брилёв: Дмитрий Анатольевич, я, когда посмотрел на повестку Ваших переговоров, меня одна штука удивила. Скажите, зачем в Узбекистане филиал Московского инженерно-физического института?

Д.Медведев: Узбекистан вообще сейчас открывает для себя двери в различные российские университеты, российские вузы. А если говорить о МИФИ и вообще о ядерной проблематике, то мы сейчас готовимся к строительству атомной станции здесь, и уже утверждены даже некоторые параметры, в частности место для строительства АЭС. И об этом сегодня были переговоры.

С.Брилёв: А год открытия примерно какой?

Д.Медведев: Это небыстрый процесс. Нам нужно до конца этого года подготовить так называемое генеральное соглашение о строительстве атомной станции определённого дизайна. После этого, естественно, посчитать параметры, в том числе экономические параметры, потому что это дорогостоящая история. И уже в результате этого возникнут и временные параметры строительства. Но строительство АЭС очень быстрым не бывает, потому что это чрезвычайно сложный технологический проект. И в то же время – я сегодня об этом говорил и Президенту Узбекистана, и Премьер-министру Узбекистана – это признак доверия между странами, это означает особые партнёрские отношения. И это, кстати сказать, будет первая атомная станция в Центральной Азии.

С.Брилёв: Наши отношения ещё называются союзническими, хотя Узбекистан не входит в ОДКБ. А в Евразийский союз узбеки войдут, как Вам кажется?

Д.Медведев: Это зависит от их позиции. Мы всегда исходили из того, что мы никого не напрягаем, что называется. Но в то же время двери Евразийского союза открыты для наших партнёров, и в этом есть известные преимущества, потому что в этом случае начинают распространяться на участников Евразийского союза определённые льготы и преференции, которые существуют именно для членов нашего Евразийского союза. Но, конечно, это внутреннее дело каждого государства. Наши друзья из Узбекистана пока просто присматриваются к тем процессам, которые идут.

С.Брилёв: И я возьму на себя смелость и предположу почему. Если даже когда-нибудь будет принято такое решение, потребуется известный переходный период, потому что всё-таки уровень жизни пока разный в Узбекистане и в России, и в значительной степени – в остальной части Евразийского союза.

Д.Медведев: Вы знаете, я считаю, что как раз мы на себя взяли довольно важные, серьёзные обязательства, когда включили в состав Евразийского союза государства, которые тоже имеют переходную экономику, сложную.

С.Брилёв: Киргизия.

Д.Медведев: Киргизия, да и Армения. Это всё-таки страны с определёнными экономическими проблемами, это развивающиеся экономики. Да, откровенно говоря, у нас у всех есть экономические проблемы, поэтому я не вижу в этом ничего страшного. Вопрос именно в том, на каких началах государства заходят, какие цели преследуют. Но мы эти вопросы готовы обсуждать.

С.Брилёв: Применительно к Узбекистану тем не менее в общественном мнении это ассоциируется и с тематикой (я не говорю «проблемой») миграции. Она является, безусловно, следствием того, что уровень жизни всё-таки разный. Позвольте мне вопрос-провокацию. А мы не будем для граждан Узбекистана визы вводить?

Д.Медведев: Нет, конечно. Мы и сейчас являемся и друзьями, и партнёрами. И действительно, стратегически связаны экономики, и за последние несколько лет отношения получили очень мощный старт, новые инвестпроекты появились – типа того, о чём мы с Вами говорим.

С.Брилёв: Атомные станции.

Д.Медведев: Атомные станции. Это такой, извините, апофеоз сотрудничества.

С.Брилёв: Если сохранять безвизовый режим – не если, а коли он сохраняется, – то как всё-таки упорядочить миграционные потоки? Я посмотрел: сейчас вроде какие-то пилотные проекты запущены в Татарстане, в Красноярском крае, по-моему, в Ленинградской области. О чём идёт речь? Как бы это действительно можно было сделать правильнее? Потому что очевидно, что всё-таки бизнес не всегда в достаточной степени ответственен, для того чтобы всё происходило прозрачно, по всем правилам, прописанным в законодательстве.

Д.Медведев: Вы знаете, проблемы миграции так или иначе существуют с очень многими странами. И мы в партнёрском ключе эти вопросы обсуждаем. В этом участвуют с нашей стороны МВД и Министерство иностранных дел, соответствующие службы у наших партнёров. Есть для этого разные инструменты, включая (это, кстати, относится и к нашим друзьям в Узбекистане) проекты договоров о так называемом оргнаборе, когда такого рода отношения подвергаются нормированию. Есть и другие.

С.Брилёв: То есть, коли нужна рабочая сила в России, здесь происходит отбор тех, кто поедет, отработает, вернётся?

Д.Медведев: Во всяком случае, это упорядочивается. Да. И такие инструменты используются. Это и соглашения, касающиеся оргнабора, и, с другой стороны, необходимое соглашение о реадмиссии, целый ряд других инструментов.

С.Брилёв: Вы это обсуждали сейчас, в ходе этого визита?

Д.Медведев: Мы разные вопросы обсуждали. Может быть, эти темы – даже в меньшей степени, поскольку концентрировались на экономической проблематике. Но они всё время в повестке дня, наши ведомства обсуждают их.

С.Брилёв: Дмитрий Анатольевич, к моменту, когда это интервью будет в эфире, Вы ещё и в Ашхабаде побываете, на встрече совета премьер-министров СНГ. В принципе, если вдуматься, необычная история, потому что ещё несколько лет назад Туркменистан дистанцию держал с СНГ, позиционировал себя как ассоциированный член, а теперь принимает встречу премьер-министров стран СНГ. Тем не менее когда-то в СНГ было 12 стран, а сейчас де-факто 10. Вышли грузины, и украинцы всех своих отозвали. Вообще у СНГ будущее-то есть?

Д.Медведев: Безусловно. Я часто этот вопрос слышу и на него одинаково отвечаю. У СНГ есть будущее. И дело не только в том, что, как раньше обычно говорилось, это некая цивилизованная форма развода между бывшими республиками Советского Союза. Нет. Сегодня СНГ – при всех сложностях, издержках, нюансах – это всё-таки реально работающий проект. Действительно, в СНГ есть разные участники, кто-то участвует как ассоциированный член, кто-то – как полноценный член. Более того, документы, которые мы вырабатываем, кто-то подписывает сразу, кто-то – с некоторой отсрочкой, кто-то подписывает с оговорками, но это всё равно создаёт определённую и вполне в целом работоспособную ткань отношений. Что я имею в виду? Несмотря на сложности, мы всё-таки подготовили и подписали, и сейчас между странами – участниками СНГ работает специальное торговое соглашение, то есть соглашение о свободной торговле. Это инструмент, позволяющий решать массу вопросов.

Плюс к этому у СНГ есть очень большая нормативная база, которая плюс-минус, но всё-таки позволяет нам решать спорные вопросы. Всегда есть возможность отослать к тому документу, который странами или как минимум прорабатывался, или тем более был подписан, для того чтобы сказать: давайте мы, например, вопросы интеллектуальной собственности будем решать вот по такому законопроекту или по такому соглашению.

С.Брилёв: То есть это не церемониальные сборы?

Д.Медведев: Нет, это не церемониальные сборы. Наверное, уровень интеграции в формате СНГ не такой, как в Евразийском союзе…

С.Брилёв: Возникло несколько скоростей.

Д.Медведев: Да. Но это обычная история. Это, как мы говорим, разноскоростные треки интеграции.

С.Брилёв: Я себе позволю сказать, что это даже не обычная, а хорошая история, потому что в Европейском союзе все шли единой колонной …

Д.Медведев: И шли – мы помним, сколько лет.

С.Брилёв: Да, сколько лет и какой кризис сейчас.

Д.Медведев: Потребовались десятилетия с момента провозглашения Союза угля и стали и до момента формирования полноценного Европейского союза.

С.Брилёв: А здесь сразу есть возможность по-разному двигаться.

Д.Медведев: А здесь мы можем по-разному двигаться. Кто-то может посмотреть, как идут процессы в Евразийском союзе, и подумать о том, чтобы присоединиться к более тесному такому интеграционному объединению. Это абсолютно нормально. Так что, я уверен, у СНГ в этом смысле есть будущее.

С.Брилёв: Я упомяну ещё одну страну – Украину. Тем более ирония судьбы состоит в том, что то самое соглашение о свободной торговле в СНГ в своё время сильно лоббировали-то как раз украинцы.

Д.Медведев: Так и есть.

С.Брилёв: Перед первым туром выборов на Украине к Вам приезжал Медведчук – по газу. Сейчас вновь избранный Президент, ставший Президентом Зеленский, лишил Медведчука статуса переговорщика, с одной стороны. А с другой стороны, в четверг, когда мы с Вами говорим здесь, в Узбекистане, в Киеве Рада отказалась отправить в отставку премьера Гройсмана. Так с кем говорить-то? Было ощущение, что, может быть, сейчас будет перевёрнута страница, а нет.

Д.Медведев: Если Вы обратили внимание, сразу же после выборов я поделился своими ощущениями в социальных сетях. Я сказал, что у меня нет никаких иллюзий по поводу риторики новой власти и определённых, уже сформировавшихся трендов. Пока мы ничего нового не видим. Но я не хочу забегать вперёд. В конечном счёте это всё в руках нового Президента, новой власти. Если они захотят какие-то шаги сделать, они их сделают. Заявления, которые звучат сейчас из Киева, очень противоречивы. Вроде как они хотели бы возобновить определённые процессы на базе Минских соглашений. В то же время это сопровождается весьма устаревшей и, скажем прямо, набившей оскомину риторикой: вот это, это, другое, третье... Но действий мы пока никаких не видим. Давайте запасёмся терпением. Что касается каналов общения, это дело украинской власти – какие им удобны каналы, пусть такие и используют. Но, исходя из общепринятой практики, всегда нужно иметь несколько каналов общения, и отрезать какие-то каналы – это недальновидно.

С.Брилёв: Но они сейчас какие-то сохраняются, с уходом Медведчука?

Д.Медведев: У нас есть и, во-первых, сохраняющиеся дипломатические отношения, и министры периодически встречаются в тех или иных форматах. Ещё раз повторяю: не мы что-либо прекращали, это всё сделала украинская власть. Если они захотят что-то реанимировать, они вполне способны это сделать – начиная от дипломатических контактов, контактов по линии Министерства иностранных дел, других ведомств Правительства и заканчивая какими-то неформальными контактами, если они захотят их использовать. Это всё на их стороне, что называется, шарик сейчас на их стороне.

С.Брилёв: И, как ни парадоксально, глядя на то, как у России развиваются отношения сейчас с Узбекистаном, по-моему, есть к чему приглядеться на самом деле – в плане взаимовыгодности сотрудничества.

Д.Медведев: Безусловно. Если говорить, завершая разговор, о наших отношениях с Узбекистаном, то у нас всегда были партнёрские отношения. Но в какой-то период они перестали развиваться, они как бы находились в стагнирующей фазе, потому что проекты есть, а движения не происходит. А сейчас и Президент Узбекистана, и Правительство Узбекистана взяли курс на развитие экономических отношений. Мы этому очень рады. Как нам представляется, это важно и для России, это важно не в меньшей степени и для Республики Узбекистан, это вообще важно для наших народов.

С.Брилёв: Спасибо, Дмитрий Анатольевич.

Д.Медведев: Спасибо.

Узбекистан. СНГ. Россия. ЕАЭС > Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 1 июня 2019 > № 3007858 Дмитрий Медведев

Премия перед гибелью? Как на Украине будут поощрять военных

Украинских военных начнут премировать перед отправкой в Донбасс

Ангелина Мильченко

Военные Украины, отправляющиеся для участия в боевых действиях на территории юго-востока страны, будут премированы 3 тыс. гривен (примерно $111). Такое решение для мотивации личного состава принял украинский министр обороны Степан Полторак. Ранее по поручению экс-президента Украины Петра Порошенко почти на $200 была поднята зарплата украинских военных.

Военнослужащие Украины перед отправкой в Донбасс будут получать премию в размере 3 тыс. гривен (около $111), пообещал министр обороны страны Степан Полторак.

«Военнослужащие ВС, которые приступают к интенсивной фазе подготовки перед привлечением к операции объединенных сил, будут премированы на 3 тыс. гривен.

Такое решение принял, находясь в расположении 128-й отдельной горно-штурмовой бригады ВС Украины на Закарпатье», — написал чиновник в своей странице в фейсбуке.

Он добавил, что причиной такого решения было желание мотивировать личный состав подразделений вооруженных сил, которые завершают свою боевую подготовку в учебных центрах и на полигонах перед участием в боевых действиях, проводимых в рамках операции объединенных сил.

В начале мая Полторак подписал указ о повышении денежного довольствования украинским военным, которые служат в Донбассе. Этот указ был опубликован на сайте военного ведомства страны, передает ФАН.

Решение об увеличении заработной платы почти на $200 (более 12 тыс. руб.), то есть до $640 (41,7 тыс. руб.), министр обороны подписал по поручению экс-президента Украины Петра Порошенко.

По информации пресс-службы ведомства, зарплата военнослужащего, который участвует в боевых действиях на первой линии, составляет около $1 тыс. (67,7 тыс. руб.), в других районах проведения военной операции — $637 (41,5 тыс руб.).

Ранее первый заместитель председателя комитета Совета Федерации по международным делам Владимир Джабаров сказал в интервью RT, что выдача премии в размере 3 тыс. гривен не приведет ни к какому результату.

«Это наемническая операция по уничтожению своего собственного народа. Но она обречена. Пусть им платят хоть по тысяче долларов, результата не последует. Украинские военные будут воевать за деньги, а население Донбасса — за свою родину, свои дома и семьи. Это совершенно разные ценности», — отметил сенатор.

По его словам, если «Украина реально готовится к военной операции на Донбассе, то это начало конца нынешнего киевского режима». Как отметил Джабаров, «армия не может победить собственный народ», который не согласен с властью.

«Если Киев не начнет договариваться с Донбассом, то результат будет печальным», — считает сенатор.

По данным представителя самопровозглашенной Донецкой народной республики (ДНР) в Совместном центре по контролю и координации режима прекращения огня (СЦКК), украинские военные за минувшие сутки нарушили режим прекращения огня 15 раз, передает РИА «Новости».

Там отметили, что при нападении использовались гранатометы и стрелковое оружие, а также 16 мин калибром 120 и 82 миллиметра.

Накануне, 31 мая, начальник пресс-службы Народной милиции самопровозглашенной Луганской народной республики (ЛНР) Яков Осадчий заявил, что к линии соприкосновения в Донбассе украинские силовики подводят тяжелую артиллерию.

Осадчий добавил, что их «разведка продолжает фиксировать наличие запрещенной минскими соглашениями техники вооруженных сил Украины вблизи линии боевого соприкосновения».

Как сообщили в Народной милиции ЛНР, в составе прибывшей артиллерийской батарее были четыре гаубицы Д-20 калибром 152 миллиметра. Кроме того, в район подконтрольного Киеву Северодонецка прибыла колонна военной техники, состоящая из четырех реактивных систем залпового огня «Град» и восьми грузовых автомобилей с боеприпасами.

Отметим, что несколькими днями ранее новоизбранный президент Украины Владимир Зеленский впервые в качестве главы государства посетил Донбасс.

Видео того, как он пообщался с украинскими военными и осмотрел условия, в которых они проживают, опубликовано командой Зеленского в фейсбуке, передает РИА «Новости».

«В Станице Луганской президент побывал на передовой, в частности, на посту наблюдения и блиндажах. Ближайшая позиция противника — 400 метров», — рассказали в пресс-службе украинского лидера.

Он отметил, что «условия для военных, защищающих Украину, должны быть нормальными».

В России заявили, что этот визит показал, что несмотря на смену власти, боевые действия на юго-востоке страны не прекратятся. Такое мнение в интервью агентству выразил первый зампред комитета Госдумы по делам СНГ, евразийской интеграции и связям с соотечественниками Виктор Водолацкий.

«Народ Украины на сегодня четко понял, что поменяли шило на мыло. Исходя из этого, даже одно его заявление о том, что нужно усилить вооружения на Донбассе и необходимости слаженности вооруженных сил Украины, говорит о том, что он или те, кто им управляет, не прекратят боевые действия на юго-востоке», — считает политик.

Владимир Булавин: «Таможенные органы СНГ будут обмениваться информацией о перемещениях контрафактных товаров»

31 мая 2019 года руководитель ФТС России Владимир Булавин принял участие в заседании Совета глав правительств Содружества независимых государств (г. Ашхабад, Туркменистан). В ходе встречи было подписано межправительственное Соглашение о взаимодействии таможенных органов государств – участников СНГ в области защиты прав на объекты интеллектуальной собственности.

Владимир Булавин: «В рамках Соглашения стороны смогут обмениваться информацией о перемещениях контрафактных товаров, а также, по предварительному согласованию, сведениями об отправителях, получателях и производителях такой продукции. Это существенно расширит возможности для борьбы с контрафактом на пространстве СНГ».

Согласно документу, таможенные администрации будут самостоятельно определять формы, объемы и сроки обмена информацией, необходимой для выявления и пресечения оборота контрафактных товаров. Использование полученных сведений в системах управления рисками повысит уровень защиты прав на объекты интеллектуальной собственности во взаимной торговле государств – участников СНГ.

СИБУР выведет на рынок новые продукты

СИБУР и 3М заключили соглашение о сотрудничестве в сфере продуктового развития и переработки полимеров на базе исследовательского центра «СИБУР ПолиЛаб».

Такие полимеры как полиэтилен и полипропилен являются одними из наиболее распространенных синтетических материалов, которые вследствие своей долговечности, прочности, экологичности и других преимуществ применяются в строительстве, ЖКХ, автомобилестроении, медицине, пищевой отрасли и других областях. Задачей центра «ПолиЛаб» является расширение возможности эффективного использования полимеров как при производстве уже существующих на рынке продуктов, так и при создании уникальных инновационных продуктовых решений необходимых для технологического развития таких отраслей как медицина, легкая промышленность, автомобилестроение, строительство. Одной из целей Центра будет развитие применения вторичных материалов и реализация потенциала полимеров в экономике замкнутого цикла. Для этого на пилотных линиях Центра образцы разработанных марок полипропилена и полиэтилена будут перерабатываться в трубы, медицинские изделия, пленки, пищевую упаковку, канистры и другие продукты, что позволит глубже изучить свойства полимерного материала и его влияния на качество финального продукта для дальнейшего усовершенствования материалов и повышения эффективности производства.

Согласно документу СИБУР и 3M будут сотрудничать в сфере разработки новых марок полиэтилена и полипропилена, в том числе планируемых к производству на «ЗапСибНефтехиме». В частности стороны договорились о разработке новых решений для повышения производительности переработки марок полимеров и улучшении экологических свойств продуктов СИБУРа для повышения их способности ко вторичной переработке.

Соглашение также предполагает организацию совместных образовательных мероприятий для клиентов СИБУРа, посвященных эффективным технологиям переработки полимеров на базе демонстрационного оборудования «ПолиЛаб». Стороны планируют сотрудничество в области охраны труда и промышленной безопасности, а также обмен опытом внедрения современных цифровых технологий в производственную и исследовательскую деятельность, включая Big Data.

«Партнерство с мировыми лидерами в области инноваций и технологий, такими как 3М, способствует развитию российской нефтехимической отрасли. Совместная проработка новых решений в области производства полимеров позволит СИБУРу вывести на рынок новые продукты, которые будут удовлетворять самым высоким требованиям и повышать комфорт жизни потребителей», - отметил член правления – исполнительный директор СИБУРа Василий Номоконов.

«С компанией СИБУР нас связывают долгие годы сотрудничества, и мы уверены что открытие «СИБУР ПолиЛаб» выведет его на новый уровень и позволит нам ещё в большей степени содействовать СИБУРу в решении задач его клиентов, привлекая в том числе глобальные ресурсы 3М» - отметил Матс Фриберг, генеральный директор компании 3М в регионе Россия и СНГ.

В Ташкенте Владимир Колокольцев и Кашкар Джунушалиев обсудили актуальные вопросы сотрудничества в правоохранительной сфере

На полях заседания Совета министров внутренних дел государств – участников СНГ состоялась рабочая встреча Министра внутренних дел Российской Федерации генерала полиции Российской Федерации Владимира Колокольцева и Министра внутренних дел Киргизской Республики генерал-майора милиции Кашкара Джунушалиева.

Стороны обсудили ряд актуальных тем, в частности, перспективы и эффективность обмена информацией по линии розыска без вести пропавших граждан, а также лиц, скрывшихся от органов суда и следствия.

Владимир Колокольцев отметил, что в результате скоординированных действий сотрудниками полиции в первом квартале текущего года на территории России было задержано 30 лиц, разыскиваемых МВД Киргизской Республики. В свою очередь, киргизскими коллегами за аналогичный период в интересах правоохранительных органов России задержан 21 обвиняемый в совершении преступлений.

Российский министр подтвердил готовность оказывать содействие киргизским партнерам в сфере подготовки кадров. В настоящее время в образовательных организациях МВД России по программам высшего образования проходит подготовку 131 сотрудник МВД Киргизской Республики. Также запланировано проведение курсов повышения квалификации для киргизских специалистов.

Кроме того, были затронуты вопросы, связанные с проработкой межведомственных договоренностей в области борьбы с незаконным оборотом наркотиков. Участники мероприятия сошлись во мнении, что противодействие наркоугрозе остается одним из приоритетных направлений двустороннего сотрудничества.

Источник: https://мвд.рф/news/item/17098621/

(Актуально)

Владимир Колокольцев и Пулат Бобожонов подписали межведомственный Протокол о взаимодействии на 2019-2021 годы

Сегодня в Ташкенте Министр внутренних дел Российской Федерации генерал полиции Российской Федерации Владимир Колокольцев и Министр внутренних дел Республики Узбекистан генерал-лейтенант Пулат Бобожонов провели двустороннюю встречу.

Глава российского ведомства дал высокую оценку уровню организации заседания Совета министров внутренних дел государств – участников СНГ и выразил уверенность в эффективности данного формата в целом и прошедшего мероприятия в частности.

Стороны сошлись во мнении, что совместная работа МВД России и МВД Узбекистана носит конструктивный и многоплановый характер как на двустороннем уровне, так и в многосторонних форматах. Были отмечены положительные результаты первого этапа межгосударственной оперативно-профилактической операции «Розыск», проведенной в марте этого года.

Глава МВД России акцентировал внимание на такой форме межведомственного взаимодействия, как российско-узбекская Координационная рабочая группа по рассмотрению актуальных вопросов двустороннего сотрудничества в правоохранительной сфере. Предложено проработать вопрос о проведении ее очередного заседания во втором полугодии 2019 года.

В ходе встречи Владимир Колокольцев и Пулат Бобожонов подписали Протокол о взаимодействии между двумя ведомствами на 2019-2021 годы, который, по словам Главы МВД России, придаст новый импульс совместной работе по ключевым направлениям в правоохранительной деятельности.

Источник: https://мвд.рф/news/item/17098590/

(Актуально)

Владимир Колокольцев выступил на заседании Совета Министров внутренних дел государств – участников СНГ

«Сегодня Министр внутренних дел Российской Федерации генерал полиции Российской Федерации Владимир Колокольцев принял участие в заседании Совета Министров внутренних дел государств – участников СНГ. Мероприятие состоялось в городе Ташкенте (Республика Узбекистан)», - сообщила официальный представитель МВД России Ирина Волк.

Владимир Колокольцев отметил, что МВД России рассматривает заседания Совета в качестве основной площадки для решения особенно острых и концептуальных вопросов правоохранительной деятельности на пространстве Содружества Независимых Государств. Взаимодействие с зарубежными партнерами в рамках СНГ носит плановый и системный характер.

Глава российского ведомства назвал базовым документом по определению основных направлений сотрудничества Международную программу совместных мер борьбы с преступностью на 2019-2023 годы, которая была утверждена в сентябре прошлого года решением Совета глав государств СНГ.

Подводя итоги аналогичной программы, реализованной за прошедшие 4 года, Министр констатировал, что она позволила существенно укрепить договорно-правовую базу, сократить уровень преступности, в том числе трансграничной, повысить эффективность согласованных действий подразделений по обеспечению общественного порядка и результативность розыска лиц.

Глава МВД России обратил внимание на тот факт, что действующая программа является более конкретной и включает мероприятия по противодействию незаконному обороту наркотиков, торговле людьми и незаконной миграции, а также преступлениям с использованием информационных технологий.

«Положительно зарекомендовал себя такой формат нашего взаимодействия, как проведение межгосударственной оперативно-профилактической операции «Розыск». Ее очередной этап состоялся в марте текущего года. В результате на территории России было задержано 250 преступников, разыскиваемых органами внутренних дел (полицией) других государств – участников СНГ», – сказал Владимир Колокольцев.

Министр поблагодарил узбекских партнеров за оказание содействия оперативной группе МВД России, которая была командирована в республику в октябре 2018 года: «Общими усилиями разыскано 104 лица, совершивших преступления на территории Российской Федерации и скрывавшихся в Узбекистане».

Кроме того, Владимир Колокольцев сделал акцент на взаимодействии в области подготовки кадров и предложил поручить БКБОП проанализировать состояние и перспективы развития базовых организаций государств – участников СНГ по обучению специалистов и проведению научных исследований в сфере борьбы с преступностью.

В ходе мероприятия были подписаны итоговые документы, одобрена Концепция сотрудничества министерств внутренних дел (полиции) государств – участников СНГ на период до 2030 года. Главам делегаций вручены нагрудные знаки МВД Республики Узбекистан «За укрепление международного сотрудничества в борьбе с преступностью».

Полномочия Председателя СМВД до следующего заседания переданы Министру внутренних дел Республики Узбекистан генерал-лейтенанту Пулату Бобожонову.

Источник: https://мвд.рф/news/item/17093019/

(Актуально)

Отсутствие коммуникации бизнес- и ИТ-блока мешает трансформации

Анна Устинова

Более 57% опрошенных считают, что у них нет тех навыков, которые позволяют в полной мере двигаться в направлении цифровой трансформации. Такие выводы содержатся в совместном исследовании Riverbed и Economist, посвященном современным стандартам цифровой производительности. В вопросах цифровой трансформации респонденты отводят ключевую роль ИТ-департаментам. Несмотря на это, 63% считают, что в принципе текущая коммуникация и коллаборация, которая происходит между бизнес-блоками и ИТ-департаментом, носит достаточно плохой и лимитированный характер.

"Именно ИТ-департаменты должны явиться тем локомотивом, который будет вести "состав" за собой вперед", - делится ответами респондентов глава представительства Riverbed Technology в России и СНГ Александр Стулов. При этом, несмотря на то, что 51% опрошенных считает, что "драйвить" преобразования должны ИТ-департаменты, 63% респондентов считают, что текущая коммуникация и коллаборация между бизнес-блоками и ИТ-департаментом носит достаточно плохой и лимитированный характер.

В результате, надежды, которые возлагают на ИТ-департамент со стороны бизнеса, не оправдываются, фиксируют эксперты Riverbed и Economist. "Сотрудники ИТ-департаментов, в свою очередь, объясняют неудачи тем, что у них нет возможности в полной мере реализовать те преобразования, которые требуются компании, как с управленческой, так и с технологической точек зрения", - продолжает Александр Стулов. По его мнению, на ИТ-сотрудников можно переложить часть технологических функций, но не "бизнесовых".

Oracle провела свое исследование, согласно которому более половины предлагаемых компаниями инноваций терпят неудачу из-за плохо выстроенных процессов и распыления усилий. Oracle зафиксировала, что треть компаний не справляется с инновациями из-за избытка проектов.

Директор Центра инноваций "Ланит" Александр Родионов не соглашается с выводами экспертов. По его наблюдениям, в российских компаниях инновационные проекты обычно запускаются волнами, и если чрезмерная загруженность сотрудников сказывается на качестве работы, бизнес получает сигнал к тому, чтобы уточнить критерии отбора проектов и, таким образом, сократить их количество. "Российские компании, как правило, так и поступают, поэтому их статистика не совпадает с данными исследования о неудачах из-за переизбытка проектов", - считает он.

Не соглашается с выводами Oracle и директор по инновациям CROC Digital Алексей Смирнов. "В России, кажется, ситуация другая - избытка проектов не наблюдается. У многих компаний, с которыми мы работаем и общаемся, наоборот наблюдается неудовлетворенный спрос на инновационные проекты, продукты и технологии, которые могли бы принести пользу их бизнесу, - делится своим опытом он. - На мой взгляд, главная проблема, которая мешает "справляться с инновациями", - это не выстроенные внутри компаний процессы по работе с инновациями, отсутствие понимания того, для чего нужны инновации, а также разрозненность инновационной экосистемы в России".

Руководитель направления по развитию бизнес-систем "Инфосистемы Джет" Павел Заглумин замечает, что 50% идей, дошедших до продуктива - это еще позитивный показатель. "Около 2/3 проектов погибает на уровне, когда ИТ-команде внутри компании необходимо соблюсти все регламенты по выделению бюджета, формированию команды и т.д. Ведь зачастую требования и процессы по защите бюджета и проекта слишком прагматичны и не адаптированы под современные реалии внедрения инновационных технологических платформ", - озвучивает проблему он. - Кстати, столкнувшись с такими трудностями, многие компании формируют внутри себя "стартап-инкубаторы", позволяющие создавать гибкие и эффективные команды, тестировать гипотезы и обкатывать технологии без отягощения строгими регламентами "большого" бизнеса. Иногда это позволяет повысить выживаемость инновационных проектов на 5-10%".

Разрозненность инновационной экосистемы приводит к тому, что количество новых решений и технологий, которые могли бы внедряться в компаниях, явно недостаточно, продолжает специалист CROC Digital. "Одни и те же стартапы ходят по рынку от одной компании к другой, разработки и исследования вузов ведутся в отрыве от потребностей заказчиков, каналов взаимодействия и коммуникаций между участниками экосистемы не хватает, - перечисляет проблемы Заглумин. - В последние годы ситуация начинает меняться в лучшую сторону, но до идеальной картины, как, например, в Израиле или США, еще далеко".

Как следует из отчета Oracle, 85% быстрорастущих компаний инвестируют в инновационное развитие. По мнению Александра Родионова, тут существует двусторонняя обратная связь: инвестируя в инновации, мы получаем возможность для роста быстрее рынка, что, в свою очередь, позволяет вкладывать еще больше средств в инновации. "Мы действительно видим это на российском рынке. Однако не стоит утверждать, что быстрорастущие компании активно развиваются только благодаря инновациям, - делает оговорку он. - Это серьезное преувеличение".

Специалист CROC Digital затруднился подтвердить либо опровергнуть озвученный Oracle тезис об инвестициях в инновационное развитие. Он объяснил это тем, что компании редко раскрывают информацию о своих инвестициях в инновации. "Но очень часто мы видим, что компании обращаются к инновациям тогда, когда возможности для развития текущего бизнеса иссякают и необходимо искать новые решения. Заинтересованные в росте компании на этом этапе приходят к необходимости трансформации бизнеса с помощью цифровых технологий, стремясь перестроить не только работу внутри, но и корпоративную культуру", - уточнил он.

Несмотря на стремление выстроить процессы, стимулирующие инновации, 22% организаций заявили, что их рабочие процессы пока не реализованы должным образом. При этом 19% компаний отметили, что сдерживающим фактором является отсутствие подходящей технологии. "Если со стороны бизнеса нет заказа на инновации, инновационная деятельность неминуемо становится центром затрат и попадает под следующий раунд сокращений", - говорит специалист "Ланита".

21% респондентов, опрошенных Oracle, считают отсутствие обязательств со стороны бизнеса основным препятствием для инноваций. Специалист CROC Digital соглашается с таким выводом и не исключает, что в России этот процент еще выше. "Инновациями начинают заниматься отдельно выделенные подразделения по инновациям или ИТ-подразделение, а бизнес в эти процессы пока вовлекается мало", - говорит Алексей Смирнов. Все чаще ответственность за инновационное направление возлагается на высшее руководство компании (на это указали 48% респондентов) и ИТ-подразделения (46% опрошенных), но почти столь же часто (35-41%) за него отвечают другие функциональные подразделения, фиксируют эксперты Oracle.

"Самым важным фактором в любой программе инноваций всегда были и будут сотрудники. Именно они предлагают новые идеи для решения реальных проблем и воплощают их в жизнь, - считает вице-президент Oracle по инновациям Нил Шолэй. - Однако для успеха им нужна эффективная и стимулирующая культура инноваций. Она начинается с четкого определения целей руководителями компании, расстановки приоритетов и финансирования выбранных проектов. Инновации - это не просто идеи, а их воплощение".

Еще 22% респондентов отмечают отсутствие процессов как барьер при реализации инноваций, и также 22% указывают на отсутствие стратегического видения, следует из исследования Oracle. Многие корпорации предпринимают шаги по запуску инновационных проектов, глобальных изменений, начинают работать со стартапами, запускать акселераторы и инкубаторы, перечисляет Алексей Смирнов. "Но, зачастую эти действия предпринимаются в отрыве от стратегических целей компании и задач бизнеса. Существующие процессы принятия решений, закупки, запуска проектов не перестраиваются, а участие топ-менеджеров, заинтересованных в проекте, недостаточно, - говорит он. - Это все приводит к тому, что темпы внедрения инноваций падают, а наиболее рискованные проекты, которые обычно являются самыми перспективными, вообще не запускаются".

22% опрошенных считают недостаточные инвестиции в технологии сдерживающим фактором для программы инноваций. Отсутствие финансирования, действительно, чаще всего оказывается сдерживающим фактором, соглашается с выводами экспертов руководитель RAMAX Labs Александр Дроздов. Однако бывает и так, что оно замещается заинтересованностью и мотивацией внутренних ресурсов. "Пожалуй, самое главное в этом вопросе - нужно отдавать себе отчет в том, что тут нет никаких гарантий на успех, а получение негативного результата также ценно, как и положительного. Инвестиции в R&D по сути своей являются венчурными и могут никогда не вернуться, но когда одна из идей "выстреливает", она окупает все затраты в многократном размере, а иногда становится спасательным кругом и стимулом для стремительного роста на развитом конкурентном рынке", - сказал он.

Руководитель проектов воронежского офиса компании "Первый Бит" Михаил Дзюба полагает, что в России ситуация обстоит иначе. "Топ-менеджмент начинает хаотично реализовывать инновационные проекты при первых признаках потери управляемости и ощутимого влияния на финансовые результаты компании. И это ведет только к усугублению ситуации, - полагает он. - Нам мой взгляд, такая ситуация складывается по ряду причин. Это конкурентная среда, которая не "диктует" необходимость применения инноваций, и нехватка квалифицированных кадров". Многие компании не представляют, с чего начинать внедрение изменений и что конкретно нужно менять, добавляет Михаил Дзюба. Другие предприятия развиваются, не имея процессного подхода в работе, что влечет потерю управляемости при дальнейшем росте или уменьшении маржинальности бизнеса.

Александр Дроздов полагает, что невозможно одновременно бежать в разные стороны, поэтому особенно важно выстраивать процесс работы с инновациями, проводить экспресс-анализ и отсев идей на ранних стадиях. Необходимо приоритезировать и фокусироваться на действительно важных изменениях. "Люди вообще не склонны к принятию изменений, и редко кто добровольно соглашается на выход из зоны комфорта. Для всех кто занимается инновациями важно не только самостоятельно осознавать ценность того или иного изменения, но и уметь правильно доносить ее до конечных бенефициаров", - замечает он.

Руководитель департамента системных решений ГК "Авилекс" Константин Лупанов уверен в том, что для успешной реализации высокотехнологичных проектов требуется четкое понимание цели, наличие грамотно выстроенной стратегии и эффективной обратной связи на каждом из этапов. "Хорошим примером являются инициативы на государственном уровне, когда правительство становится драйвером темы внедрения инноваций и предлагает новые технологии для решения конкретных вопросов населения. Это могут быть цифровизация образования (МЭШ), государственных услуг, реализация концепции умного города с использованием технологий больших данных, нейронных сетей, распознавания образов, а также многие другие московские проекты, как реализованные, так и находящиеся на стадии концепции или пилота", - привел примеры Константин Лупанов.

Руководитель направления Центра развития телекоммуникационных решений компании "Техносерв" Владимир Шапоров считает, что приведенные цифры можно применять как индикативные показатели и для России. "Мы являемся частью мирового рынка, ИТ-технологии и компетенции специалистов соответствуют мировому уровню или превышают его, а среди опрошенных также были респонденты из России. Однако, безусловно, для того чтобы иметь точные цифры по России, надо проводить отдельное локальное исследование", - говорит он. В целом же он согласился с результатами исследования. "Стоит также отметить, что даже при наличии технологий для частичного или, тем более, полного внедрения инноваций необходим стратегический лидер по этому направлению, который обладает нужным видением, продвигает и контролирует комплексный, сквозной подход к внедрению инноваций внутри компании", – сказал он.

Среди самых популярных способов развития цифровых навыков оказывается ИТ-трансформация (51%), обучение сотрудников (50%) и развитие внутренней культуры и управленческой составляющей (45%), чтобы направлять всю трансформацию в нужное русло, фиксируют эксперты Riverbed и Economist. Что наиболее успешные компании делают для цифровой трансформации? Они адаптируют всевозможные agile-методы (тестируют разные варианты для того, чтобы выявить, что работает, а что нет), обучают персонал (прививают навыки работы с новыми продуктами и услугами) и вводят в структуру CDO (Chief Digital Officer – директор по цифровой трансформации), рассказывает представитель Riverbed.

Заседание Совета глав правительств государств – участников Содружества Независимых Государств

Обсуждались актуальные вопросы сотрудничества стран СНГ: развитие инноваций, защита прав на объекты интеллектуальной собственности, таможенный контроль.

Список глав делегаций государств – участников СНГ:

Премьер-министр Азербайджанской Республики Новруз Исмаил оглы Мамедов;

Премьер-министр Республики Белоруссия Сергей Николаевич Румас;

Премьер-министр Республики Казахстан Аскар Узакпаевич Мамин;

Премьер-министр Киргизской Республики Мухаммедкалый Дуйшекеевич Абылгазиев;

Председатель Правительства Российской Федерации Дмитрий Анатольевич Медведев;

Президент Туркменистана, Председатель Кабинета министров Туркменистана Гурбангулы Мяликгулыевич Бердымухамедов;

Премьер-министр Республики Узбекистан Абдулла Нигматович Арипов;

Заместитель Премьер-министра Республики Армения Мгер Гербертович Григорян;

Постоянный полномочный Представитель Республики Молдова при уставных и других органах Содружества Независимых Государств, Чрезвычайный и Полномочный Посол Республики Молдова в Республике Белоруссия Виктор Васильевич Сорочан;

Первый заместитель Премьер-министра Республики Таджикистан Давлатали Шомахмадович Саидов;

Председатель Исполнительного комитета – Исполнительный секретарь Содружества Независимых Государств Сергей Николаевич Лебедев.

Документы, подписанные по завершении заседания Совета глав правительств государств – участников СНГ:

- Соглашение о взаимодействии таможенных органов государств – участников Содружества Независимых Государств в сфере защиты прав на объекты интеллектуальной собственности

- Протокол о внесении изменений в Соглашение о порядке транзита через территории государств – участников Содружества Независимых Государств от 4 июня 1999 года

- Решение Совета глав правительств СНГ о первом заместителе руководителя Антитеррористического центра государств – участников Содружества Независимых Государств

- Соглашение о сотрудничестве государств – участников Содружества Независимых Государств в области музейного дела

- Соглашение о координации межгосударственных отношений в области фундаментальных исследований государств – участников Содружества Независимых Государств

- Протокол о внесении изменений в Соглашение о порядке таможенного оформления и таможенного контроля товаров, перемещаемых между государствами – участниками Соглашения о создании зоны свободной торговли, от 8 октября 1999 года

- Решение Совета глав правительств СНГ от 28 сентября 2001 года о Правилах таможенного контроля за перемещением через таможенную границу товаров, содержащих объекты интеллектуальной собственности

- Решение Совета глав правительств СНГ о подготовке проекта Межгосударственной программы инновационного сотрудничества государств – участников СНГ на период до 2030 года

- Протокол о внесении изменений в Соглашение о Правилах определения страны происхождения товаров в Содружестве Независимых Государств от 20 ноября 2009 года.

Встреча Дмитрия Медведева с Президентом, Председателем Кабинета министров Туркменистана Гурбангулы Бердымухамедовым

Встреча состоялась в рамках визита Дмитрия Медведева в Туркменистан для участия в заседании Совета глав правительств Содружества Независимых Государств.

Заявление Дмитрия Медведева на встрече:

Уважаемый Гурбангулы Мяликгулыевич!

Я очень рад снова быть в Ашхабаде, очень рад нашей встрече. Прежде всего, пользуясь этой возможностью, передаю Вам привет от Президента Российской Федерации Владимира Владимировича Путина, от всех наших коллег. И конечно, рад возможности хоть в коротком режиме, но встретиться с Вами и поговорить о развитии наших дружественных, добрососедских, как Вы абсолютно справедливо сказали, стратегических отношений, которые состоят из самых разных аспектов.

Это и экономическое сотрудничество, которое действительно развивается по восходящей. Вы привели несколько примеров, которые красноречиво свидетельствуют о том, какие проекты мы реализуем и каких результатов хотим добиться. Это и двусторонние проекты, и проекты, которые имеют межрегиональное и даже международное значение. И конечно, целый ряд гуманитарных проектов, программ в сфере культуры, образования. Это то, что исторически связывает два наших народа, является надёжной базой для развития двустороннего сотрудничества.

Спасибо большое за приглашение посетить дружественный Туркменистан в ходе этого мероприятия, которое связано с проведением Совета глав правительств Содружества Независимых Государств. В повестке дня много важных вопросов. И это хорошая площадка для того, чтобы сверить часы, посмотреть на развитие и экономических проектов, и некоторых гуманитарных проектов в формате СНГ.

Вы упомянули предстоящий саммит и конференцию по прикаспийскому экономическому сотрудничеству. Это очень важное мероприятие, которое имеет межрегиональное значение. Уверен, что оно пройдёт на самом высоком уровне. Уверен, что будет много интересных проектов и очень серьёзных участников этого мероприятия. Мы тоже обязательно примем в нём участие, поскольку Вы нас пригласили.

И ещё раз хочу поблагодарить Вас за гостеприимство, оказанное нашей делегации.

Высокое качество своих услуг подтвердила «РН-Аэро»

Компания «РН-Аэро» — оператор авиазаправочного бизнеса «Роснефти» — успешно прошла аудит на соответствие высоким требованиям стандарта ISO 9001:2015 по уровню предоставления услуг, сообщила НК. Специалисты сертификационного аудита, который проводился представителями российского отделения DQS Holding GmbH, отметили высокий уровень системы контроля качества авиатоплива, а также высоко оценили динамику показателей деятельности предприятия и его высококвалифицированный компетентный персонал. Отдельного внимания специалистов удостоились проекты, связанные с автоматизацией и стандартизацией оказываемых услуг.

Кроме этого, в «РН-Аэро» успешно действует система менеджмента качества в направлении заправки воздушных судов «в крыло». Основная цель данной системы — способствовать повышению уровня предоставляемых услуг и контроля качества топлива на всех этапах его транспортировки.

«РН-Аэро» осуществляет реализацию авиационного топлива с 2008 года, а также оказывает полный комплекс услуг по поставке авиационного керосина и организации заправки воздушных судов в аэропортах России и СНГ. «Роснефть» производит заправку «в крыло» в 44 российских и зарубежных аэропортах, в том числе, в Шереметьево, Внуково, Домодедово, а также в Берлине и Мюнхене (Германия), Тбилиси, Батуми и Кутаиси (Грузия), Улан-Баторе (Монголия), Санкт-Петербурге, Сочи, Краснодаре, Иркутске, Владивостоке, Анапе, Южно-Сахалинске, отмечается в релизе НК.

Президент Узбекистана принял министров внутренних дел СНГ

 Президент Узбекистана Шавкат Мирзиёев принял глав делегаций – руководителей министерств и ведомств внутренних дел стран Содружества Независимых Государств, участвующих в работе проходящих в эти дни в г. Ташкенте мероприятий Совета министров внутренних дел СНГ. Об этом сообщает пресс-служба МВД КР в пятницу.

На мероприятии присутствовал министр внутренних дел Кыргызской Республики генерал-майор милиции Кашкар Джунушалиев.

Президент Узбекистана, тепло приветствуя глав делегаций Азербайджана, Армении, Беларуси, Казахстана, Кыргызстана, России, Таджикистана и Туркменистана, с удовлетворением отметил укрепляющиеся двусторонние и многосторонние партнерские связи между правоохранительными органами стран Содружества.

Так, было подчеркнуто, что сегодня Совет министров внутренних дел СНГ является важным механизмом эффективного взаимодействия, обмена передовым опытом и знаниями, а также тесной координации в борьбе с терроризмом, экстремизмом, наркотрафиком, организованной преступностью и торговлей людьми.

О результативности работы Совета свидетельствует сокращение преступлений на пространстве Содружества более, чем на 25 процентов за последние пять лет.

Кроме того, в рамках совместных операций только в прошлом году пресечена деятельность 892 лиц, осуществлявших незаконный оборот наркотиков, а также задержаны 84 преступника.

В ходе встречи рассмотрены перспективы расширения сотрудничества органов внутренних дел государств СНГ, в том числе организации эффективного межведомственного взаимодействия, проведения совместных мероприятий, реализации программ в области профессиональной подготовки кадров.

Также состоялся обмен мнениями по актуальным вопросам региональной безопасности, включая мирное урегулирование ситуации в Афганистане и укрепление партнёрства в борьбе с транснациональной преступностью.

Руководители делегаций выразили глубокую признательность президенту Узбекистана за теплый прием и передали искренние приветствия от имени глав своих государств.

Высоко оценена результативность проводимых в нашей стране реформ в правоохранительной системе, направленных на формирование эффективной системы раннего предупреждения и профилактики правонарушений.

Особо подчеркнута готовность правоохранительных структур стран Содружества к дальнейшему развитию активного сотрудничества с целью оказания взаимной поддержки и объединения усилий в противодействии общим вызовам и угрозам.

В завершение Шавкат Мирзиёев пожелал успешного проведения очередного заседания Совета министров внутренних дел СНГ.

Отметим, с 30 мая по 1 июня в Ташкенте проходит очередное заседание Совета министров внутренних дел государств – участников СНГ.

Президент Туркменистана принял вице-премьера Кыргызстана Разакова

Президент Туркменистана Гурбангулы Бердымухамедов принял вице-премьер-министра Кыргызстана Жениша Разакова. Об этом сообщает пресс-служба правительства КР в пятницу.

Встреча прошла в г. Ашхабаде (Туркменистан) в рамках проходящего заседания Совета глав правительств СНГ.

«Прошу передать мои наилучшие пожелания моему другу и брату - президенту Кыргызской Республики Сооронбаю Жээнбекову. Мы братья- соседи, живем в одном регионе, и мы должны поддерживать друг друга. Между нами имеется большой нереализованный потенциал как в торгово-экономической, так и в культурно-гуманитарной сферах. Нам надо его использовать, в том числе с учетом потенциала Межправительственной комиссии», – сказал Г. Бердымухамедов.

В свою очередь Жениш Разаков поддержал важность дальнейшего наращивания сотрудничества, а также расширения и укрепления стратегического партнерства во всех сферах взаимного интереса.

В ходе беседы он предложил провести очередное заседание межправительственной кыргызско-туркменской комиссии по торгово-экономическому, научно-техническому и гуманитарному сотрудничеству во втором полугодии 2019 года в Кыргызской Республике.

Президент Туркменистана пригласил кыргызскую сторону принять участие в мероприятиях предстоящего Первого Каспийского экономического форума, а также выставке, которая будет организована в рамках форума.

В ходе встречи стороны также обсудили вопросы сотрудничества в водно-энергетической сфере, нефтегазовой и текстильной и транспортно-логистической отраслях.

На самых дальних рубежах

Два последних года личный состав 201-й военной базы завоёвывал звание лучшего соединения Центрального военного округа.

201-я Гатчинская ордена Жукова дважды Краснознамённая военная база давно стала визитной карточкой Вооружённых Сил РФ за пределами России. Как свидетельствуют итоги проверок готовности накануне начала летнего периода обучения, проведённых министром обороны России Сергеем Шойгу во время его поездки в Таджикистан и командующим войсками ЦВО генерал-полковником Александром Лапиным, подразделения 201-й военной базы намерены по-прежнему сохранять своё лидерство в боевой подготовке.

На вопросы «Красной звезды» отвечает командир базы полковник Сергей Горячев.

– Каковы результаты боевой и оперативной подготовки по итогам зимнего периода обучения?

– Наше соединение, находясь на самых южных рубежах Содружества Независимых Государств, обязано не только быть в постоянной готовности, но и становиться день ото дня более обученным и слаженным. Особенно сейчас, в связи с изменением характера военных опасностей и военных угроз, новых задач в области обеспечения военной безопасности и обороны, а также условий развития Российской Федерации. А изменения прежде всего касаются новых угроз, которые появились в Сирии, Ираке и Афганистане.

Боевая подготовка подразделений военной базы выстраивалась с учётом плановых мероприятий и конкретных задач по трём основным направлениям: поддержание постоянной боевой готовности органов управления (штабов) и подразделений; недопущение снижения уровня боевой выучки подразделений, гарантирующей их способность вести боевые действия в различных условиях; внедрение в боевую подготовку опыта, полученного в Сирийской Арабской Республике. Всё, что планировалось, реализовано успешно.

76 процентов проведённых боевых стрельб отделений оценены на «хорошо», в стрельбе взводов такую оценку получили 84 процента. Из почти 2000 занятий по тактической подготовке больше половины (55 процентов) проведены ночью.

Мы стали больше внимания уделять вождению в сложных условиях местности, слаживанию действий в составе экипажа, взвода, роты, при решении нестандартных тактических задач. Причём основные усилия были направлены на индивидуальную подготовку как механиков-водителей по управлению боевой машиной, так и водителей грузовых автомашин из подразделений материального обеспечения. Каждый из них проходил основательную проверку в условиях горных серпантинов и на «психологической полосе», где создавались условия, максимально приближенные к боевым.

– Чему уделяли особое внимание на командно-штабных и тактических учениях?

– Всего в зимнем периоде было проведено порядка десяти командно-штабных учений. На каждом из них учитывался опыт операций российских войск в Сирии, так как к нам стали прибывать офицеры с опытом службы в горячих точках. Основными тактическими задачами были и остаются борьба с низколетящими вертолётами и БПЛА, нанесение поражения противнику при его выдвижении и переходе в атаку, отражение атаки и препятствие прорыву в глубь обороны, а также уничтожение десанта и незаконных вооружённых формирований (НВФ). При выполнении тактических задач в наступлении мы первоочередной целью считаем борьбу с БПЛА, а после развёртывания подразделения в боевой порядок – уничтожение противника на переднем крае и ближайшей глубине.

При наступлении мы также учитываем, что в холмистых и горных условиях наших полигонов в Таджикистане Самбули и Ляур сложной остаётся задача по разгрому вторых эшелонов противника, который зачастую занимает господствующие высоты. И здесь, как показала практика, отлично срабатывает разведывательно-огневой и разведывательно-ударный комплексы, в которых сказывается слаженность действий подразделений армейской авиации, БПЛА и артиллерии.

– Судя по итогам учений, в 201-й военной базе на занятиях по боевой подготовке всё активнее привлекаются средства БПЛА и РЭБ?

– Опыт ведения войсковых операций последних лет, в частности в Сирии, доказал несомненную эффективность активного использования беспилотных летательных аппаратов и средств радиоэлектронной борьбы. И в этом направлении одним из реальных шагов в улучшении боевой подготовки всего соединения стало решение командования ЦВО о создании на базе одной из рот батальона БПЛА. Действенный эффект от сочетания разведывательно-огневого и разведывательно-ударного комплексов сказывается и при проведении учений в труднодоступных горных районах, которыми изобилует территория Таджикистана на афганском направлении.

– Как часто учебно-практические задачи отрабатываются во взаимодействии с армейской авиацией?

– Ни одно масштабное занятие наземных сил на полигонах Ляур и Самбули не проходит без поддержки экипажей авиагруппы 201-й военной базы. Активное применение авиации на учениях продиктовано требованиями к современному ведению боевых действий. Авиация проводит разведку, наносит точные разящие удары по стратегическим объектам противника, лишая его манёвренности и возможности своевременно выдвигать резервы.

Авиагруппа 201-й военной базы, ещё раз подчеркну, с момента создания активно привлекается к участию во всех учениях. На недавнем личный состав отличился при бомбометании и пуске неуправляемых авиационных ракет на горном полигоне Харбмайдон.

В задачу экипажей входило атаковать неуправляемыми авиационными ракетами наземные цели и произвести бомбометание по заданным квадратам для поражения колонны автомобильной техники на марше, базового лагеря и склада с оружием незаконных вооружённых формирований. Задачи выполнялись на вертолётах Ми-8 и Ми-24. Экипажи отработали заход на цель на предельно малых высотах, что в условиях горного рельефа требует от пилотов высокого профессионализма.

– В каком объёме военная база оснащена современными образцами военной техники и вооружения? Что из новинок поступило на вооружение в последнее время?

– Не так давно к нам поступили четыре новых многофункциональных беспилотных комплекса «Орлан-10» для вновь формируемого батальона беспилотной авиации. Новые комплексы увеличат боевые возможности мотострелковых и артиллерийских подразделений. БПЛА обеспечивают ведение воздушной разведки и обнаружение целей, а также корректирование огня артиллерии в режиме реального времени на максимальные дальности – до 120 километров. Беспилотные комплексы имеют на своём борту сменные модули с тепловизионными, фото- и видеокамерами на гиростабилизированной поворотной платформе, а также аппаратуру ретрансляции. Считаю приятным событием и поступление комплексов РЭБ «Силок-1» и «Силок-2».

Хулькар Юсупов

Технологии помогают быть успешнее

Яков Шпунт

В Москве, на площадке Цифровое деловое пространство прошел форум IBM Think Summit. Он собрал более 700 участников. На мероприятии обсуждались такие актуальные темы, как обработка и анализ данных, информационная безопасность, ИТ-инфраструктура, в том числе облачная.

В своем приветственном слове генеральный директор IBM в России и СНГ Ирис Джеба рассказала об участии в программе ООН по увеличению производства продовольствия, где используются самые современные технологии, включая искусственный интеллект, Интернет вещей, blockchain, "цифровые двойники", машинное зрение. Их применение уже позволило снизить потребление ресурсов, включая воду, удобрения, средства защиты растений, а также снизить потери сельхозпродукции при транспортировке и хранении. Также ведутся фундаментальные исследования, целью которых является создание новых сортов сельскохозяйственных культур и борьба с различными патогенами, а также новых технологий переработки отходов.

Исполнительный вице-президент, руководитель блока "Технологии" ПАО Сбербанк Давид Рафаловский поделился опытом цифровой трансформации Сбербанка, целью которой является преобразование в технологическую компанию. Этот процесс идет с 2016 года. Элементами этой трансформации являются переход к методологии Agile, перевод разработки ПО на производственные рельсы, с максимальной автоматизацией данного процесса, расширение использования облачных сервисов и искусственного интеллекта. И этот процесс, как подчеркнул Давид Рафаловский, невозможен без инвестиций в обучение, и эти инвестиции делаются.

Старший вице-президент, руководитель Блока сбыта, ресурсного обеспечения и инновационного развития ПАО "ГМК Норильский Никель" Сергей Батехин поделился планами внедрения blockchain-платформы на основе Hyperledger Fabric, призванной облегчить процесс продажи продукции. Использование технологии blockchain, как отметил представитель НорНикеля, позволит улучшить отслеживаемость партий металла, что позволит пресечь сбыт продукции тех предприятий, где используется детский труд.

Выступление генерального директора компании Softline Сергей Черноволенко было посвящено перспективам российского ИТ-рынка. В текущем году темпы роста составят 10-15% по сравнению с 2018 годом, что несколько меньше, чем годом раннее. Ускорение темпов роста Сергей Черноволенко связал с закупками в рамках подготовки к Чемпионату мира по футболу ФИФА. При этом национальные проекты станут мощным драйвером для рынка, но они начнут влиять где-то через год-полтора. Спрос будет смещаться в сторону решений, направленных на цифровизацию, включая решения для аналитики, искусственного интеллекта, облачных сервисов. Интерес к классическим продуктам будет снижаться, хотя они будут оставаться востребованными. Главным фактором риска для проектов, связанных с цифровизацией, он назвал отсутствие идей, а также проблемы с информационной безопасностью.

Вице-президент по инфраструктурным решениям IBM Кирилл Корнильев поделился результатами исследования IBV, которое регулярно опрашивает топ-менеджеров крупнейших компаний со всего мира. Согласно им, главными внешними факторами, которые влияют на бизнес компаний, являются рыночная ситуация (69%), технологии (63%) и навыки персонала (61%). При этом 36% компаний планируют сменить свою бизнес-модель в перспективе 2-3 лет, а 52% будут ее модернизировать. Каждая двадцатая из опрошенных IBV компаний уже сменили свою бизнес-модель, а практически каждая четвертая экспериментирует в данном направлении.

Также Кирилл Корнильев обратил внимание на то обстоятельство, что те компании, которые используют искусственный интеллект, работают успешнее, чем те, кто этого еще не сделал. Другой технологией, которая заметно облегчает внедрение различных решений, включая искусственный интеллект, системы управления цепочками поставок, разного рода цифровые платформы являются облака. При этом уже сейчас 60% компаний использует минимум два облака от разных поставщиков, а через 2-3 года таких будет 98%.

Все эти тенденции имеют место и в России. Так, директор департамента Big Data ПАО МТС Леонид Ткаченко отметил, что если телекоммуникационный оператор не будет внедрять востребованные у потребителей технологии, то он вылетит с рынка. В итоге все без исключения операторы пережили несколько таких трансформаций. При этом операторы накапливают большой массив данных о своих клиентах, и их полная монетизация является более выгодной, чем продажа сторонним компаниям.

Директор по трансформации и операционной эффективности ОАО "МегаФон" Екатерина Земскова видит главный вызов в том, чтобы максимально удовлетворять потребностям клиента, причем делать это быстро. Причем внутри компании также необходимо использовать те же мобильные сервисы, которые продаются клиентам. Также хорошо себя показывают технологии искусственного интеллекта, голосовые помощники, разного рода средства автоматизации рутинных операций. В итоге конверсия у роботов практически та же, что и у людей.

Заместитель генерального директора по инновациям ПАО ММК Данила Цаликанов отметил, что у B2B компаний потребности в целом те же, что и B2C. Также необходимо максимально быстро реагировать на изменения, и потребитель все больше заинтересован в том, чтобы получать продукцию под свои требования. Причем к металлопродукции это относится в полной мере.

Управляющий директор Департамента трансформации, вице-президент ПАО Банк ВТБ Светлана Бова также считает главной задачей цифровой трансформации повышение клиентоориентированности. Именно на это смещается фокус у современных банков. Задачей технологий является упростить процесс взаимодействия клиента с банком. В этом велика роль аналитики, в том числе предиктивной, предсказывающей поведение клиента. Главной же проблемой является нехватка кадров.

BigData укоренились в России

Яков Шпунт

"Российские компании не просто наверстали отставание, но и по многим параметрам превосходят западные". Таков был вывод по итогам форума Informatica Day 2019, который прошел в Москве. Мероприятие собрало более 600 участников из России и стран ЕвразЭС.

Предметом обсуждения традиционно стала датацентричная цифровая трансформация компаний. Наибольшее внимание уделялось таким темам, как обработка больших данных, Data Governance, а также различные аспекты безопасности данных.

Как показали результаты опроса 100 крупнейших российских компаний, который провела компания DIS Group, организатор Informatica Day, 58% опрошенных внедрили или внедряют аналитические решения на основе больших данных, а треть – Data Governance. Причем, как подчеркнул директор по направлению Informatica DIS Group Михаил Комаров, среди крупных российских компаний решения Data Governance внедряет более половины. Основные драйверы спроса – улучшение механизмов принятия управленческих решений, повышение операционной эффективности, снижение издержек, внедрение инструментов предсказательной (предиктивной) аналитики.

В итоге продажи по данным направлениям показали заметный рост: продукты для анализа больших данных по итогам 2018 года выросли вдвое по сравнению с предыдущим годом, а реализация продуктов Data Governance увеличилась без малого в 3 раза по сравнению с 2017 годом. Это происходит, как подчеркнул Михаил Комаров, за счет того, что российские компании переходят с продуктов с открытым кодом на системы промышленного класса. Также ужесточение регулирования оборота персональных данных требует серьезной смены подхода по их обезличиванию, что также является заметным драйвером для роста спроса промышленных решений. Среди заказчиков особо отмечены ассоциация аптек АСНА, мобильные операторы "ВымпелКом" и МТС, банки ВТБ и Home Credit.

Директор группы консультирования в области ИТ KPMG в России и СНГ Алена Дробышевская поделилась результатам исследования "Цифровые технологии в российских компаниях", которое было проведено в начале 2019 года. Согласно результатам данного исследования, в 63% российских компаний реализуется программа цифровой трансформации. В мире в целом эта доля составляет 70%. Однако, как уверена Алена Дробышевская, по мере реализации нацпроекта "Цифровая экономика" данная доля будет расти, причем быстрыми темпами. Наиболее активно внедряются такие технологии, как большие данные, чат-боты, роботизация бизнес-процессов, совсем немного отстали от них система оптического распознавания текста. По объему инвестиций наиболее активно внедряют цифровые технологии банки, телеком и металлургия, меньше всех – транспорт и ИТ. Должность CDO (Chief Data Officer) есть в 16% компаний, в 44% эти функции возложены на ИТ службу или другие структурные подразделения. Главными препятствиями, по мнению участников исследования, являются недостаточная зрелость бизнес-процессов, отсутствие необходимых компетенций и в целом низкая ИТ-грамотность персонала.

Региональный вице-президент Informatica Эмилио Вальдес представил новый продукт компании Customer 360 Insight. Данное решение, использующее машинное обучение и графовые базы данных, позволяет консолидировать данные из множества источников. Его применение позволяет улучшить персонализацию маркетинговых программ, омниканальность и соответствие требованиям регуляторов. И уже первое внедрение Customer 360 Insight в корпорации BP позволило решить множество насущных задач в рекордно короткий срок.

Александр Новак: “Узбекистан является одним из ключевых регионов деятельности для российских компаний ТЭК”

Министр энергетики Российской Федерации Александр Новак принял участие в заседании Совместной комиссии на уровне глав правительств России и Узбекистана.

В ходе заседания Председатель Правительства Российской Федерации Дмитрий Медведев отметил заметный рост товарооборота России и Узбекистана за последние несколько лет.

“Торговый оборот России и Узбекистана вырос более чем на 20–25%, достиг $4,5 млрд, это один из самых высоких показателей с государствами СНГ. Положительная динамика сохраняется и в этом году - увеличился оборот на 10%. Есть амбициозная задача – вывести его на уровень $10 млрд”, - подчеркнул он.

Дмитрий Медведев также отметил, что в части инвестиционного сотрудничества Россия остается весьма серьезным партнером для Узбекистана.

“Здесь общий объём капиталовложений – порядка $9 млрд, работает более 1,1 тыс. предприятий с участием российского капитала. Для нас Узбекистан – ключевой партнёр в Центральной Азии. Мы рассчитываем, что этот новый инструмент – а именно комиссии на уровне глав правительств – также будет дополнительным стимулом, дополнительным инструментом для реализации больших задач, крупных инвестиционных проектов”, - выразил надежду глава Российского правительства.

По итогам заседания Совместной комиссии на уровне глав правительств России и Узбекистана Александр Новак отметил, что отношения России и Узбекистана в сфере энергетики динамично развиваются как в двустороннем, так и в многостороннем формате.

“Узбекистан является одним из ключевых регионов деятельности для многих российских компаний ТЭК, в частности, “Лукойла” и “Газпрома”, Россия является надежным поставщиком нефтепродуктов для потребителей Республики, - отметил глава Минэнерго России.

В настоящий момент общий накопленный объем инвестиций компании “Лукойл” в экономику Узбекистана достиг $8 млрд, сообщил он.

“Ярким примером плодотворного сотрудничества наших стран является совместный проект “Лукойла” с узбекской компанией «Узбекнефтегаз» по Кандымскому газоперерабатывающему комплексу, введенному в 2018 году”, - сказал Министр.

В то же время планомерно развиваются отношения Республики с ПАО “Газпром”, участвующем в разработке газоконденсатного месторождения "Джел". Компания «Зарубежнефть» также считает сотрудничество с узбекскими партнерами одним из приоритетных направлений своей деятельности.

Что касается электроэнергетической сферы, то и здесь наметился определенный прогресс, сообщил Александр Новак.

“Сотрудничество в электроэнергетике считаем важным направлением двусторонней работы. Мы ведем активное взаимодействие в рамках Электроэнергетического Совета СНГ. Ряд компаний отрасли заинтересован в развитии совместных проектов с Республикой”, добавил Министр.

Заседание Совместной комиссии на уровне глав правительств России и Узбекистана

Д.Медведев: «Наши отношения развиваются динамично. Узбекистан входит в число наших основных торговых партнёров. Торговый оборот вырос более чем на 20–25%, достиг 4,5 млрд долларов. Это один из самых высоких показателей с государствами СНГ».

А.Арипов: Уважаемый Дмитрий Анатольевич, уважаемые коллеги! Сегодня первое заседание специальной межправительственной комиссии Российской Федерации и Республики Узбекистан. Оно проходит в древнем городе Ургенче. Мы очень ради приветствовать наших коллег, друзей, братьев из Российской Федерации.

Отношения между Российской Федерацией и Республикой Узбекистан последние два года очень бурно развиваются благодаря успешным визитам глав государств. В 2017 году состоялся визит в Россию Президента Республики Узбекистан Шавката Миромоновича Мирзиёева. В прошлом году в октябре мы принимали Президента Российской Федерации Владимира Владимировича Путина, прибывшего в Узбекистан с государственным визитом. Доверительные отношения между главами наших государств открыли новую страницу взаимоотношений между Российской Федерацией и Узбекистаном.

Уважаемый Дмитрий Анатольевич, сегодня у Вас прошла встреча с Президентом Республики Узбекистан, на которой вы обменялись мнениями по вопросам, которые сегодня поставлены на повестку дня, о перспективах нашей работы, обозначили, что дальше мы будем привлекать к этим процессам регионы наших стран. Опыт такой уже есть, в прошлом году впервые в Узбекистане прошёл форум регионов Российской Федерации и Республики Узбекистан, форум вузов. Мы надеемся, что этот процесс будет дополняться и развиваться после сегодняшнего заседания. Спасибо, добро пожаловать в Узбекистан.

Д.Медведев: Спасибо. Уважаемый Абдулла Нигматович, коллеги! Я и мои товарищи по Правительству очень рады посетить Узбекистан, причём не только столицу, где мы неоднократно бывали, но и один из регионов Узбекистана, древний Хорезм, и находиться сейчас в Ургенче. Это помогает лучше понять друг друга, поскольку такого рода мероприятия, проведённые непосредственно в регионе, являются залогом того, что цели, задачи, которые были поставлены президентами двух стран, которые реализуют сейчас правительства, будут исполнены. Понятно почему. Все проекты, что называется, реализуются на земле, реализуются в регионах, реализуются людьми, которые здесь живут. И неслучайно между нашими странами, между Россией и Узбекистаном, очень хорошие отношения регионального свойства. Если я правильно помню, около 80 регионов нашей страны находятся в постоянном контакте с партнёрами в Узбекистане.

И действительно, решения, которые были приняты в ходе государственных официальных визитов президентов двух стран, решения, которыми мы с вами занимаемся как правительства, весьма амбициозны. Напомню, что за последние годы удалось существенно нарастить товарооборот, причём по всем направлениям. Только в прошлом году товарооборот вырос, по российской статистике, на 20%. Сегодня, когда мы с Шавкатом Миромоновичем (Мирзиёевым) встречались, он назвал цифру 25%. Я исхожу из того, что бóльшая цифра лучше, будем ориентироваться на неё.

И это действительно очень значимые встречные поставки – как из России в Узбекистан, так и из Узбекистана в Россию. Включая, например, такое важнейшее направление, как аграрное сотрудничество. Только благодаря этому сотрудничеству в последний год поставки уже превысили 500 млн долларов, то есть выросли тоже на 20% за прошлый год. В этом году продолжают расти. И здесь используются все те решения, которые, на мой взгляд, себя в полной степени оправдали. Например, модель поставок по зелёному коридору. Что, кстати сказать, ни с одной из других стран у нас в полном объёме до последней поры не функционировало.

Поэтому я хотел бы полностью с Вами согласиться и ещё раз констатировать, что отношения между нашими странами являются не просто добрыми – это отношения стратегических партнёров. Для нас Узбекистан – ключевой партнёр в Центральной Азии.

Мы рассчитываем, что этот новый инструмент – а именно комиссии на уровне глав правительств – также будет дополнительным стимулом, дополнительным инструментом для реализации больших задач, крупных инвестиционных проектов, гуманитарных проектов, которые осуществляются в наших государствах и которые в последние годы были интенсифицированы.

Спасибо большое за приглашение и за гостеприимство.

<…>

Заседание Совместной комиссии на уровне глав правительств России и Узбекистана

Из стенограммы:

А.Арипов: Уважаемые члены делегаций! Позвольте приветствовать вас на гостеприимной земле древнего Хорезма.

Только что в узком формате мы обстоятельно обсудили основные вопросы двустороннего сотрудничества. Россия является важнейшим стратегическим партнёром Узбекистана. Установление открытого и доверительного личного контакта между Его Превосходительством Шавкатом Миромоновичем Мирзиёевым и Его Превосходительством Владимиром Владимировичем Путиным является прочным фундаментом дальнейшего развития всестороннего сотрудничества между нашими странами.

Сегодняшнее наше первое заседание совместной комиссии символизирует историческое начало нового этапа взаимодействия органов власти двух стран на трёхуровневой основе.

Формат совместной комиссии позволяет решать крупномасштабные и стратегически важные вопросы. Проведение заседаний межправительственной комиссии и подкомиссий по направлениям, а также регулярно проводимые посредством видео-конференц-связи совещания рабочих групп дают возможность в первую очередь в оперативном порядке решать возникающие проблемы и вопросы и повысить практическую значимость и эффективность двусторонних контактов. Уверен, что совместными усилиями мы сможем создать действенный механизм взаимодействия и вывести наши отношения на качественно новый уровень.

Д.Медведев: Уважаемый Абдулла Нигматович! Уважаемые коллеги, друзья!

Во-первых, хотел бы поблагодарить Абдуллу Нигматовича, всех узбекских друзей за тёплый приём в Хорезмской области, мы об этом уже сегодня с Вами говорили. Здесь мы проводим действительно первое заседание Совместной комиссии на уровне глав правительств России и Узбекистана.

Мы говорили о том, как обстоят дела, сейчас в узком составе, а вообще начали обмен мнениями ещё вчера вечером. Особое внимание уделили масштабным планам сотрудничества. И ещё раз хочу отметить, что координационные механизмы премьерского уровня существуют у нас с весьма ограниченным числом государств, что подтверждает особый, привилегированный характер отношений между Россией и Узбекистаном. Мы будем заниматься стратегическими вопросами взаимодействия в торгово-экономической, промышленной, энергетической, инвестиционной, транспортной, сельскохозяйственной, высокотехнологичной областях, в сфере культуры, образования.

В целом наши отношения развиваются динамично. Узбекистан входит в число наших основных торговых партнёров. Я уже сказал, что торговый оборот вырос более чем на 20–25%, достиг 4,5 млрд долларов. Это один из самых высоких показателей с государствами СНГ.

Положительная динамика сохраняется и в этом году. У нас увеличился оборот на 10%. Поэтому есть амбициозная задача – вывести наш торговый оборот на уровень 10 млрд долларов. Уверен, что если мы столь энергично будем всем этим заниматься, то это нам по силам в самое ближайшее время.

Практическая работа ведётся на базе межправпрограммы экономического сотрудничества до 2024 года. Она охватывает 109 проектов в самых разных сферах.

Важно и то, что в сфере инвестиций Россия остаётся весьма серьёзным партнёром для Узбекистана. Здесь общий объём капиталовложений – порядка 9 млрд долларов, работает более 1,1 тыс. предприятий с участием российского капитала. Мы намерены и дальше развивать сотрудничество в этой сфере.

У нас есть целый ряд больших, стратегических проектов, включая проект возведения атомной станции. Целый ряд решений касается поставок промышленных товаров. Кстати сказать, в преддверии визита я проводил заседание Наблюдательного совета ВЭБа, нашего института развития, и мы приняли решение о финансировании поставок российского энергооборудования в рамках строительства Нижнечаткальской ГЭС. По линии ВЭБа мы также будем финансировать и ряд других проектов, включая поставки вагонов метро для Ташкента. Готовы этот инструмент рассмотреть и по другим направлениям.

Надо заниматься инфраструктурой. Сегодня также на эту тему будут подписаны важные документы. Сегодня разговор об этом был у Президента Узбекистана, мы говорили, что этому направлению уделим особое внимание. И по сельскому хозяйству у нас очень неплохие результаты.

Также хотел бы отметить гуманитарное направление. Мы традиционно взаимодействуем в рамках фестивалей в области культуры. В этом году россияне смогут увидеть работы ваших мастеров во время Дней узбекского кино, а в Ташкент приезжает наш московский театр «Современник». Но самое главное – мы понимаем, что это только начало такого рода обмена, точнее, восстановление в полном объёме. На базе исторического павильона Узбекистана, о чём мы сегодня тоже говорили с Шавкатом Миромоновичем, на территории Всероссийского выставочного центра в Москве скоро будет создан культурно-выставочный центр Республики Узбекистан, что не может не радовать. Сотрудничество в сфере образования тоже весьма насыщенное. Всё больше студентов из Узбекистана обучаются в нашей стране. У вас открываются и работают филиалы наших ведущих вузов. Совсем недавно проходили соответствующие мероприятия. И завершаются мероприятия по открытию филиала исследовательского ядерного университета «МИФИ».

Самое важное, что сотрудничество сейчас перешло из плоскости обсуждения самых существенных вопросов в плоскость их реализации. На сегодня у нас подготовлен весомый пакет межправительственных и межведомственных документов, они касаются самых разных вопросов, коллеги их сегодня подпишут. Эти документы укрепляют в целом договорно-правовую базу нашего сотрудничества, она включает более 300 соглашений в настоящий момент. Думаю, что мы сейчас всем этим и займёмся.

<…>

Документы, подписанные по завершении первого заседания Совместной комиссии на уровне глав правительств России и Узбекистана:

Совместное коммюнике по итогам заседания Совместной комиссии на уровне глав правительств России и Узбекистана

Подписали: с Российской Стороны – Председатель Правительства Дмитрий Медведев; с Узбекистанской Стороны – Премьер-министр Абдулла Арипов

Соглашение между Правительством Российской Федерации и Правительством Республики Узбекистан о взаимном признании образования и квалификации, учёных степеней

Подписали: с Российской Стороны – первый заместитель Министра науки и высшего образования Григорий Трубников, с Узбекистанской Стороны – начальник Государственной инспекции по надзору за качеством образования при Кабинете министров Улугбек Ташкенбаев

Соглашение между Правительством Российской Федерации и Правительством Республики Узбекистан о создании экспозиционного центра «Выставочно-культурный центр Республики Узбекистан» в павильоне №66 на территории Всероссийского выставочного центра в Москве

Подписали: с Российской Стороны – Министр экономического развития Максим Орешкин, с Узбекистанской Стороны – Министр экономики и промышленности Ботир Ходжаев

Меморандум по согласованию нового формата и структуры проведения заседаний Межправительственной комиссии по экономическому сотрудничеству между Российской Федерацией и Республикой Узбекистан

Подписали: с Российской Стороны – Министр экономического развития Максим Орешкин, с Узбекистанской Стороны – Министр экономики и промышленности Ботир Ходжаев

Меморандум о взаимопонимании по обмену опытом в области повышения производительности труда между Министерством экономического развития Российской Федерации и Министерством экономики и промышленности Республики Узбекистан

Подписали: с Российской Стороны – Министр экономического развития Максим Орешкин, с Узбекистанской Стороны – Министр экономики и промышленности Ботир Ходжаев

Протокол о внесении изменений в Протокол между Федеральной таможенной службой (Российская Федерация) и Государственным таможенным комитетом Республики Узбекистан об обмене данными, характеризующими таможенную стоимость товаров, происходящих из Республики Узбекистан и ввозимых в Российскую Федерацию, от 7 апреля 2017 года

Подписали: с Российской Стороны – руководитель Федеральной таможенной службы Владимир Булавин, с Узбекистанской Стороны – председатель Государственного таможенного комитета Республики Узбекистан Муротжон Азимов

«Дорожная карта» по активизации двустороннего сотрудничества между Российской Федерацией и Республикой Узбекистан в области сельского хозяйства на среднесрочную перспективу

Подписали: с Российской Стороны – Министр сельского хозяйства Дмитрий Патрушев, с Узбекистанской Стороны – Министр сельского хозяйства Жамшид Ходжаев

Комплекс мероприятий («дорожная карта») по реализации Соглашения между Правительством Российской Федерации и Правительством Республики Узбекистан о сотрудничестве в текстильной, швейной и трикотажной отраслях промышленности от 19 октября 2018 года

Подписали: с Российской Стороны – заместитель Министра промышленности и торговли Гульназ Кадырова, с Узбекистанской Стороны – Министр экономики и промышленности Ботир Ходжаев

План практических мероприятий («дорожная карта») по сотрудничеству между Министерством здравоохранения Российской Федерации и Министерством здравоохранения Республики Узбекистан в сфере здравоохранения на 2019–2020 годы

Подписали: с Российской Стороны – заместитель Министра здравоохранения Татьяна Семёнова, с Узбекистанской Стороны – Министр здравоохранения Алишер Шадманов

Меморандум о взаимопонимании и сотрудничестве между федеральным государственным бюджетным образовательным учреждением высшего образования «Всероссийская академия внешней торговли Министерства экономического развития Российской Федерации» и Министерством инвестиций и внешней торговли Республики Узбекистан

Подписали: с Российской Стороны – ректор Всероссийской академии внешней торговли Минэкономразвития России Сергей Синельников-Мурылёв, с Узбекистанской Стороны – Министр инвестиций и внешней торговли Сардор Умурзаков

Соглашение о реализации инвестиционного проекта модернизации и развития аэропортов Самарканд, Наманган, Ургенч Республики Узбекистан между компанией «Новапорт Холдинг» (Российская Федерация) и Правительством Республики Узбекистан

Подписали: с Российской Стороны – председатель правления ООО «Новапорт Холдинг» Роман Троценко, с Узбекистанской Стороны – первый заместитель Министра транспорта Илхом Махкамов

Соглашение об основных условиях финансирования гидроэнергетических проектов на территории Республики Узбекистан между государственной корпорацией развития «ВЭБ.РФ» и Национальным банком внешнеэкономической деятельности Республики Узбекистан

Подписали: с Российской Стороны – первый заместитель председателя «ВЭБ.РФ» – член правления Николай Цехомский, с Узбекистанской Стороны – председатель правления Национального банка внешнеэкономической деятельности Алишер Мирсоатов

Кредитный договор между государственной корпорацией развития «ВЭБ.РФ» и Национальным банком внешнеэкономической деятельности Республики Узбекистан о финансировании проекта поставки пяти поездов метро, а также сопутствующих материально-технических средств и услуг для метро Ташкента

Подписали: с Российской Стороны – первый заместитель председателя «ВЭБ.РФ» – член правления Николай Цехомский, с Узбекистанской Стороны – председатель правления Национального банка внешнеэкономической деятельности Алишер Мирсоатов

Меморандум о сотрудничестве в области создания цифровых транспортных систем между ООО «РТ-Инвест Транспортные Системы» (Российская Федерация) и Министерством экономики и промышленности Республики Узбекистан

Подписали: с Российской Стороны – генеральный директор ООО «РТ-Инвест Транспортные системы» Антон Замков, с Узбекистанской Стороны – первый заместитель Министра транспорта Илхом Махкамов

Меморандум о сотрудничестве между Международной информационной группой «Интерфакс» и Министерством инвестиций и внешней торговли Республики Узбекистан

Подписали: с Российской Стороны – исполнительный директор Международной информационной группы «Интерфакс», генеральный директор ООО «Интерфакс – Ди Энд Би» Владимир Герасимов, с Узбекистанской Стороны – Министр инвестиций и внешней торговли Сардор Умурзаков

План мероприятий («дорожная карта») по реализации положений Меморандума о сотрудничестве между Российско-Узбекским деловым советом и Узбекско-Российским деловым советом на 2019–2020 годы Подписали: с Российской Стороны – председатель Российско-Узбекского делового совета Фёдор Дегтярёв, с Узбекистанской Стороны – председатель Торгово-промышленной палаты Адхам Икрамов.

Кыргызстан ратифицировал Соглашение о сотрудничестве в области обмена информации в интересах вооруженных сил государств-участников СНГ

Президент Кыргызской Республики Сооронбай Жээнбеков подписал Закон КР «О ратификации Соглашения о сотрудничестве в области обмена геопространственной информацией в интересах вооруженных сил государств-участников Содружества Независимых Государств, подписанного 6 июня 2018 года в городе Кызыл».

Закон принят Жогорку Кенешем Кыргызской Республики 18 апреля 2019 года.

В соответствии с данным Законом министерству иностранных дел Кыргызской Республики надлежит уведомить исполнительный комитет Содружества Независимых Государств о выполнении Кыргызской Республикой внутригосударственных процедур, необходимых для вступления в силу указанного Соглашения.

Закон вступает в силу по истечении 10 дней со дня официального опубликования.

Разгонный блок "Бриз-М" с самым мощным российским спутником связи "Ямал-601" отделился от третьей ступени ракеты-носителя "Протон-М", стартовавшей в четверг с космодрома Байконур, трансляция запуска ведется на сайте Роскосмоса.

В 2019 году Россия осуществила семь космических пусков: четыре - с космодрома Байконур, два - с космодрома Куру (Французская Гвиана) и один - с космодрома Плесецк. Ранее генеральный директор Роскосмоса Дмитрий Рогозин заявил президенту России о планах провести в 2019 году 45 пусков ракет.

Ракета "Протон-М" вывела блок "Бриз-М" со спутником "Ямал-601" на суборбитальную траекторию. Согласно информации на сайте Роскосмоса, дальнейшее выведение космического аппарата на целевую орбиту будет осуществляться за счет пяти включений двигателя "Бриза-М". Отделение спутника от разгонного блока ожидается 31 мая в 05.55 мск, через 9 часов 13 минут после старта.

Ранее компания "Газпром космические системы" сообщила, что "Ямал-601" является самым мощным по пропускной способности спутником связи в российской орбитальной группировке. Он заменит на орбите спутник "Ямал-202" для оказания услуг фиксированной связи и передачи данных в С-диапазоне на значительной части России и на территории стран СНГ, Европы, Ближнего Востока и Юго-Восточной Азии. Кроме того, спутник предоставит пользователям на территории России услуги связи и высокоскоростного доступа в интернет в Ka-диапазоне.

Всего с 1965 года по настоящее время было осуществлено 419 пусков ракет типа "Протон", в том числе 105 "Протонов-М". В 2019 году планируется провести еще пять пусков "Протонов". Следующий старт запланирован на 21 июня с российско-немецкой космической обсерваторией "Спектр-РГ".

Правительство может уравнять ставку НДФЛ для россиян и иностранцев

О рассмотрении такого вопроса сообщил Антон Силуанов. Он также напомнил, что сейчас ставки разнятся: 13% для россиян и 30% для иностранцев

Правительство РФ рассматривает вопрос об уравнивании ставок на налог на доходы физических лиц (НДФЛ) для российских и иностранных граждан. Об этом заявил первый вице-премьер, министр финансов Антон Силуанов. На сегодняшний день ставки для россиян и для иностранцев отличаются — 13% и 30% соответственно.

Инициатива Минфина связана с нехваткой квалифицированных кадров на рынке, а со снижением налоговых поступлений российский бюджет справится, считает старший аналитик «БКС Премьер» Сергей Суверов.

«На мой взгляд, предложение Минфина вполне разумно. Мне кажется, оно исходит из того, что в России есть проблемы с демографией, с нехваткой рабочей силы, особенно квалифицированной, поэтому инициативу Минфина можно трактовать в том числе как налоговую инвестицию. Дело в том, что, если ставки будут уменьшены для иностранцев, соответственно, их приток в Россию может усилиться, а налоговая база вырастет. Хотя на первом этапе возможны выпадающие доходы, но, мне кажется, они несмертельны для российского бюджета, который находится в профиците. Наверное, это еще одна задача — бороться с «серым» рынком труда. Как известно, многие иностранцы просто не оформлены, особенно мигранты, в том числе как раз из-за налогового законодательства. Если будет уменьшена ставка налога, то и работодатели будут более охотно заключать трудовые соглашения, чтобы платить официально налог».

Законопроект вряд ли поможет вывести из тени нелегальных работников, но значительно облегчит налоговое бремя для работающих в России граждан СНГ, говорит председатель центрального комитета Профсоюза трудящихся мигрантов Ренат Каримов.

— Я не вижу, почему бы это подвигло работодателей, у которых работники используются «вчерную», чтобы они использовали их «вбелую». Работодатель не получит никакого облегчения налогового бремени. Получает только работник, что мы радикально поддерживаем. Сейчас 30% платит дальнее зарубежье. Это одна тема. Они действительно потом могут сделать перерасчет, стать налоговыми резидентами и платить 13%. Получить за эти полгода какие-то компенсации. Большая проблема с теми, кто работает по патенту.

— Есть цифры, сколько иностранцев работают «вбелую» и «всерую»?

— Нужно просто сопоставить, сколько выдано патентов в Москве, сколько подано работодателями уведомлений о заключении письменных трудовых договоров. Мне кажется, много меньше половины работают «вбелую».

Ранее Антон Силуанов уже скептически высказывался о повышении налоговой нагрузки на россиян. В 2018 году вице-премьер заявлял о поиске правительством других путей совершенствования налоговой системы.

Компания «ТестГен» поддержала предложение медиков Казахстана сделать обязательным пренатальный скрининг

Компания «ТестГен» из Ульяновского наноцентра ULNANOTECH приняла участие во II Международном форуме «Ана мен бала» («Мать и дитя»), организованном Министерством здравоохранения Республики Казахстан 16–17 мая 2019 года в Алматы. На Форум собралось более 500 ведущих специалистов со всех регионов Казахстана, а также из России, Украины, Беларуси, Финляндии, Нидерландов, Швейцарии, США и Словакии.

Профессор кафедры акушерства и гинекологии Педиатрического факультета ФГБОУ ВО РНИМУ им. Н. И. Пирогова (Москва) Александр Коноплянников поднял на Форуме проблему целенаправленной профилактики гемолитической болезни во время беременности с использованием методов генетической диагностики. Согласно статистике, в Республике Казахстан в год беременность наступает у примерно 60 000 резус-отрицательных женщин, и все они потенциально могут столкнуться с резус-конфликтом. В тяжелых случаях развивается опасное состояние для жизни матери и ребенка — гемолитическая болезнь. «На сегодняшний день единственно эффективная методика лечения уже развившейся гемолитической болезни — внутриутробное переливание крови плоду. Процедура сама по себе очень сложная и несет множество рисков, которые могут привести к выкидышам и осложнениям беременности. Избежать возможности развития гемолитической болезни возможно при своевременном назначении грамотной и обоснованной профилактики только тем беременным женщинам, которые носят резус-положительного ребенка», — отметил профессор.

Общепризнанной практикой является определение резус-фактора плода с последующим назначением антирезусного иммуноглобулина для профилактики гемолитической болезни только тем женщинам, которые носят резус-положительный плод. По словам Коноплянникова, «во всем мире проблема резус-конфликта уже решена, но в пространстве СНГ остается актуальной». Позитивный опыт есть в России. Департамент здравоохранения Москвы внедрил пренатальный скрининг по определению резус-фактора с 10-ой недели беременности всем резус-отрицательным женщинам посредством молекулярного неинвазивного генетического теста. «Антирезус-иммуноглобулин теперь назначается только тем женщинам, у которых подтвердился положительный резус-фактор ребенка», — рассказал Александр Коноплянников.

По итогам Форума медицинским сообществом Казахстана составлена резолюция в адрес Министерства здравоохранения Республики Казахстан, в которой рекомендуется ввести раннюю диагностику резус-фактора плода всех резус-отрицательных беременных женщин в перечень обязательных к выполнению процедур и обеспечить их доступным средством профилактики — антирезусным иммуноглобулином.

Раннюю профилактику резус-конфликта у беременных женщин в Республике Казахстан развивают российская компания «ТестГен» и независимая сеть клинико-диагностических лабораторий «ОЛИМП», которая работает с 2007 года и является крупнейшей сетью частных лабораторий на территории Казахстана — более 300 процедурных кабинетов и 18 лабораторий.

«Участие в казахстанском Форуме — важный этап в развитии отношений между компанией „ТестГен“ и Республикой Казахстан, с компаниями которой мы плодотворно сотрудничаем, начиная c 2015 года. Исследования по резус-фактору включены в тарификатор медицинских услуг, в стандарт оказания медицинской помощи. В Казахстане у нас есть сильный партнер — сеть клинико-диагностических лабораторий „ОЛИМП“. В дни работы форума мы провели обучающий семинар сотрудникам лаборатории „ОЛИМП“ в городе Алматы по постановке анализов с использованием наших тест-систем и интерпретации результатов анализов. Я считаю, что государственно-частное партнерство сети „ОЛИМП“ и Минздрава РК приведет к устранению проблемы гемолитической болезни плода в республике, как это происходит в западных странах» — рассказал генеральный директор ООО «ТестГен» Андрей Тороповский.

По словам генерального директора Ульяновского наноцентра ULNANOTECH Дмитрия Пака, «наноцентр создает проекты международного уровня, участвует в их развитии и масштабировании за пределами Российской Федерации. Компания „ТестГен“ уже работает в некоторых странах СНГ, в Европе и теперь намерена планомерно выходить в другие регионы мира, в том числе в партнерстве с сетью „ОЛИМП“».

СПРАВКА

Фонд инфраструктурных и образовательных программ создан в 2010 году в соответствии с Федеральным законом № 211-ФЗ «О реорганизации Российской корпорации нанотехнологий». Целью деятельности Фонда является развитие инновационной инфраструктуры в сфере нанотехнологий, включая реализацию уже начатых РОСНАНО образовательных и инфраструктурных программ.

Высшим коллегиальным органом управления Фонда является Наблюдательный совет. Согласно уставу Фонда, к компетенции совета, в частности, относятся вопросы определения приоритетных направлений деятельности Фонда, его стратегии и бюджета. Председателем Правления Фонда, являющегося коллегиальным органом управления, является Председатель Правления ООО «УК «РОСНАНО» Анатолий Чубайс, генеральным директором Фонда — Андрей Свинаренко.

* * *

ООО «ТестГен» — разработчик и производитель генетических тест-систем для молекулярной диагностики. Основное направление разработок — неинвазивная диагностика состояния плода во время беременности, диагностика в онкологии. С 2013 года резидент Ульяновского наноцентра.

* * *

ULNANOTECH (Ульяновск, Россия) — нанотехнологический центр, входит в инвестиционную сеть Фонда инфраструктурных и образовательных программ Группы РОСНАНО. Занимается инвестированием и сопровождением технологического предпринимательства на ранних стадиях, поиском перспективных технологий, созданием технологических стартапов. Имеет статус технопарка высоких технологий.

5-8 ноября в Сочи состоится конференция «ПроГРРесс-2019. Геологоразведка как бизнес». Организатор – EAGE. Цель мероприятия - обсудить актуальные вызовы, стоящие перед геологоразведкой, и выработать практические решения вместе с лидерами мировой нефтегазовой отрасли.

Спикерами станут представители мирового экспертного сообщества, профильных государственных структур, крупнейших российских и международных компаний.

Участие в конференции подтвердили такие компании, как Repsol, Total, Shell, Independent Project Analysis, Rystad Energy, Schlumberger, ПАО «НК «Роснефть», ПАО «Газпром нефть», ПАО «НОВАТЭК», ПАО «Татнефть», Wintershall, ПО «Белоруснефть», ООО «Башнефть-Добыча», ООО «Иркутская нефтяная компания» и др.

Повестка сформирована из актуальных тем, собранных на основе опроса руководителей и экспертов по геологоразведке российских нефтегазовых компаний.

Тезисы докладов, включённых в научную программу конференции, будут опубликованы в онлайн-архиве научных публикаций EarthDoc по адресу: www.earthdoc.org (имеет статус официальной публикации).

Научные сессии включают восемь тем:

ГРР как бизнес, капитализация ГРР-проектов.

Безопасное и эффективное производство, снижение затрат на ГРР.

Цифровая трансформация, качественный скачок в анализе и учёте данных.

Потенциал будущего, перспективные зоны под ГРР.

Лучшие практики геологоразведки.

Модели разработки месторождений на ранних стадиях, science engineering.

Новые технологии в геологоразведке.

Партнерство, венчурные проекты.

Тезисы докладов принимаются в онлайн-форме на сайте eage.ru до 20 июня 2019 года.

Научная программа конференции будет включать презентации подходов к управлению крупными геологоразведочными проектами от мейджеров отрасли, анализ международных практик по реализации геологоразведочных проектов, обзор перспективных поисковых зон и результатов геологоразведочных работ в России и СНГ, обсуждение лучших практик по работе в условиях высоких геологических неопределённостей, практические кейсы по применению цифровых технологий, обеспечению безопасной и эффективной организации геологоразведочных работ.

29 мая 2019 г. в Москве прошло 13-е заседание Совета руководителей подразделений финансовой разведки государств – участников Содружества Независимых Государств (СРПФР) под председательством директора Росфинмониторинга Ю.А. Чиханчина.

В ходе заседания руководители и эксперты подразделений финансовой разведки обсудили направления взаимодействия при проведении совместных операций в сфере борьбы с отмыванием преступных доходов и финансированием терроризма на пространстве СНГ, а также вопросы оценки и снижения рисков отмывания денег и финансирования терроризма. Также в мероприятии приняли участие директор департамента по сотрудничеству в сфере безопасности и противодействия новым вызовам и угрозам Исполнительного комитета СНГ А.И. Дружинин и делегация Организации Договора о коллективной безопасности во главе с исполняющим обязанности генерального секретаря ОДКБ В.А. Семериковым.

В своем выступлении Ю.А. Чиханчин отметил, что каждое заседание СРПФР подтверждает правильность и необходимость выбранного курса, направленного на объединение усилий государств – участников СНГ в сфере противодействия легализации преступных доходов и финансированию терроризма.

«На площадке Совета проводится регулярная операция «Млечный путь», направленная на анализ трансграничных рисков ОД/ФТ и выявление зарубежных теневых площадок, обеспечивающих вывод, перераспределение и отмывание денежных средств от различных видов противоправной деятельности. Страны СНГ сталкиваются с общими рисками отмывания денег: доходы, полученные в результате совершения преступлений, в большинстве случаев выводятся в иностранные юрисдикции, в которых создана отмывочная инфраструктура и «поставлено на поток» оказание соответствующих услуг. В настоящее время финразведки СНГ фиксируют глобальные сдвиги в направлениях сомнительных трансграничных финансовых потоков – новые центры притяжения грязных денег формируются в Азии и Восточной Европе», - заявил директор российской финансовой разведки.

В ходе операции ПФР обмениваются операционными данными об иностранных технических компаниях, регистраторах и юристах-посредниках, распорядителях по счетам, адресах массовой регистрации, используемых в незаконных схемах, а также иностранных банках, в которые направляются денежные средства по сомнительным основаниям.

Решением Совета с 2015 года проводится регулярная операция «Барьер», направленная на выявления лиц, деятельность которых может быть направлена на финансирование терроризма. На сегодняшний день в операции участвуют семь стран: Армения, Белоруссия, Казахстан, Кыргызстан, Россия, Таджикистан и Узбекистан.

В рамках 13-го заседания СРПФР были подведены итоги работы за 4 квартал 2018 года и 1 квартал 2019 года.

Совместными усилиями удалось выявить порядка 100 граждан стран-участниц операции, деятельность которых может быть связана с финансированием терроризма, в также более 150 их контрагентов, находящихся в самых разных странах, в том числе в Турции и Афганистане. Кроме того, выявлены финансовые операции около 200 лиц, идентификационные данные которых полностью или частично совпадают с данными лиц, находящимися в межгосрозыске за совершения преступлений террористической и экстремистской направленности.

Вместе с тем, участники внимательно следят за динамично меняющейся оперативной обстановкой. С учетом действий российских ВКС на территории вооруженных конфликтов нами совместно с правоохранительными органами фиксируются миграционные потоки лиц, связанных с терроризмом. В связи с этим планируется расширить операцию «Барьер», включив в нее, в частности, работу с мигрантами.

Вопрос обмена информацией между финансовыми разведками – один из ключевых в деле борьбы с отмыванием грязных денег и финансированием терроризма. Поиск незаконных активов, запрос информации, обмен данными о фигурантах финансовых расследований, все это требует устойчивых и защищенных каналов информационного обмена. В октябре 2017 года лидеры стран СНГ подписали Концепцию сотрудничества в сфере ПОД/ФТ, что сделало возможным создание системы обмена информацией между компетентными органами государств – участников СНГ.

В 2018 году на 10-м заседании совета был утвержден порядок создания Системы обмена информацией, которая свяжет финансовые разведки стран – участниц совета. В этом году созданы узлы связи в России, Кыргызстане и Казахстане, что позволит повысить оперативность взаимодействия между финансовыми разведками наших стран.

На очереди подключение к системе Таджикистана, Армении, Узбекистана и Беларуси. Полностью эта система должна заработать в 2020 году.

В рамках деятельности базовой организации государств – участников СНГ по образованию в сфере ПОД/ФТ (Международный учебно-методический центр финансового мониторинга) с ноября 2018 года проведено более 46 мероприятий по обмену опытом и лучшими практиками в сфере ПОД/ФТ, по обучению и повышению квалификации кадров национальных «антиотмывочных» систем Армении, Беларуси, Казахстана, Кыргызстана, России, Таджикистана, Туркменистана и Узбекистана. В отчетном периоде прошли обучение и приняли участие в круглых столах более 1800 специалистов (в том числе сотрудники подразделений финансовой разведки, правоохранительных и надзорных органов, организаций частного сектора государств – участников СНГ, преподаватели университетов-участников Международного сетевого института в сфере ПОД/ФТ).

Кроме того, в рамках исполнения Решения Совета 29 мая 2019 года подписан Протокол о сотрудничестве с Организацией Договора о коллективной безопасности.

Сотрудничество двух стран развивается стабильно

Россия и Таджикистан последовательно реализуют совместные планы по поддержанию безопасности в Центрально-Азиатском регионе.

Во вторник министр обороны Российской Федерации генерал армии Сергей Шойгу в Душанбе провёл встречи с президентом Таджикистана Эмомали Рахмоном и своим таджикским коллегой генерал-полковником Мирзо Шерали. Переговоры предполагали обсуждение вопросов, связанных с модернизацией вооружённых сил центральноазиатской республики и функционированием 201-й российской военной базы, находящейся на её территории.

«Наше военное сотрудничество успешно развивается как на двусторонней основе, так и в многостороннем формате – в рамках СНГ, ШОС и ОДКБ. Осуществляем совместное планирование применения объединённой группировки войск, отрабатываем вопросы их практического взаимодействия в ходе учений», – отметил во время встречи с министром обороны Таджикистана Сергей Шойгу, добавив, что взаимодействие Москвы и Душанбе в военной области является важным фактором сохранения стабильности в регионе.

«В этой связи оказываем поддержку Таджикистану и последовательно реализуем совместные планы по обеспечению общей безопасности. Продолжаем оказывать вашей стране военно-техническую помощь. В российских военных учебных заведениях готовим высококвалифицированные кадры для таджикистанской армии», – подчеркнул глава российского военного ведомства, уточнив, что обеспечению функционирования на территории республики 201-й российской военной базы и укреплению её боевого потенциала уделяется повышенное внимание.

«Сегодня есть возможность обсудить актуальные вопросы военного и военно-технического сотрудничества и согласовать порядок дальнейшей совместной работы», – акцентировал внимание генерал армии Сергей Шойгу, обращаясь к коллеге.

По словам российского министра, сотрудничество двух стран по линии оборонных ведомств развивается стабильно, планы регулярно обновляются, в этом году дополнительная группа офицеров Таджикистана начнёт учёбу в российских военных вузах.

«Хотелось бы особо отметить те договорённости, которые существуют и подкреплены на встречах наших президентов в Москве. Они подразумевают как раз дальнейшее развитие военно-технического и военного сотрудничества. Надеюсь, что сегодня у нас будет возможность обсудить эти планы и дальнейшее их развитие», – сказал Сергей Шойгу, сообщив, что воинский контингент вооружённых сил Таджикистана примет участие в стратегическом командно-штабном учении «Центр-2019», несколько эпизодов которого пройдут на территории этой центрально-азиатской республики предстоящей осенью.

При этом министр обороны России отметил, что отдельные эпизоды учения «Центр-2019» будут отработаны на военных полигонах Таджикистана Самбули и Ляур.

– Также военнослужащие двух стран будут вместе решать учебно-боевые задачи на учениях ОДКБ «Боевое братство», – уточнил российский министр.

Кроме того, одним из важнейших мероприятий совместной боевой подготовки он назвал Армейские международные игры.

«Рассчитываем на более активное участие команд вооружённых сил Таджикистана в этих масштабных соревнованиях», – дополнил глава российского ведомства.

Заметим, что ранее командующий войсками Центрального военного округа генерал-полковник Александр Лапин сообщал, что стратегические манёвры «Центр-2019» впервые пройдут на территории государств – членов Организации Договора о коллективной безопасности.

Во второй половине дня министр обороны России проинспектировал 201-ю российскую военную базу. Он заслушал отчёт командования о темпах оснащения подразделения новыми видами боевой техники, а также о совершенствовании военной и социально-бытовой инфраструктуры соединения.

Напомним, что эта база – крупнейший военный объект России за её пределами. Располагается в двух городах – Душанбе и Бохтаре. Подписанное в октябре 2012 года соглашение предусматривает нахождение российских военнослужащих в Таджикистане до 2042 года.

Сергей Шойгу проверил работу военного госпиталя на базе, посетил школу для детей военнослужащих, а также возложил цветы к мемориалу на Аллее Славы.

Леонид Хайремдинов, «Красная звезда»

ОСНОВНЫЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ГРАЖДАНСКОЙ АВИАЦИИ ЗА ЯНВАРЬ-АПРЕЛЬ 2018/2019 ГОДОВ

Основные показатели работы гражданской авиации России

за январь-апрель 2018 - 2019 гг

«ВОСТОЧНАЯ ЕВРОПА» ПРОДОЛЖАЕТ РАСШИРЯТЬ ГРАНИЦЫ БИЗНЕСА

В конце апреля в Будапеште состоялся венгеро-белорусский бизнес-форум, организованный венгерским Деловым клубом «Восточная Европа», который был посвящен развитию венгеро-белорусского экономического и делового сотрудничества. Эта встреча была первым крупным международным мероприятием 2019 года по этой теме в Венгрии. Она проходила на высоком профессиональном уровне с широким и активным участием венгерских и белорусских деловых партнеров, а также членов Бизнес-клуба «Восточная Европа», который в последнее время явно активизирует свою деятельность: продолжает расширять границы бизнеса.

Организация Деловой клуб «Восточная Европа» была основана в 1992 году и раньше носила название «Деловой клуб СНГ». Это единственная общественная организация в Венгрии, которая свою деятельность посвящает, в первую очередь, развитию экономического и делового сотрудничества между Венгрией и странами СНГ или бывшего СССР. В настоящее время организация насчитывает около 30 компаний-членов и во много раз больше этого числа деловых партнеров, ведущих бизнес в странах региона Восточной Европы.

Проведенный Бизнес-клубом «Восточная Европа» вместе с посольством Республики Беларусь в Венгрии и деловым партнером VOLVO Ivanics Kft. Первый венгеро-белорусский бизнес-форум пользовался большой популярностью среди представителей разных отраслей и деловых кругов. В нем приняли участие и представители Министерства иностранных дел и торговли Венгрии, Венгерской национальной ассоциации предпринимателей и работодателей и Республиканской конфедерации предпринимательства Беларуси.

В своем приветственном выступлении посол Республики Беларусь в Венгрии Александр Леонидович Пономарев отметил, что благодаря совместным усилиям между нашими странами очевидно наблюдается позитивная динамика сотрудничества. По его словам, данное событие - это только начало нашей глобальной совместной работы. В следующем номере газеты читатели РК смогут прочитать интервью с послом Республики Беларусь в Венгрии А.Л. Пономаревым.

Автор Петер Вицаи

член Союза писателей Венгрии,

член Союза писателей Москвы

Павел Сорокин провел совещание по подготовке международной конференции и выставки RAO/CIS Offshore 2019

Заместитель Министра энергетики Российской Федерации, сопредседатель программного комитета Международной конференции и выставки по освоению нефти и газа российской Арктики и континентального шельфа стран СНГ – RAO/CIS Offshore Павел Сорокин провел совещание по подготовке форума, который состоится 1-4 октября 2019 года в Санкт-Петербурге.

В ходе совещания Павел Сорокин отметил важность участия компаний и организаций в подготовке RAO/CIS Offshore, а также предложил использовать проводимый на базе конференции Международный конкурс научных, научно-технических и инновационных разработок, направленных на развитие и освоение Арктики и континентального шельфа, как платформу для развития науки, технологий и импортозамещения.

“Мы совместно с Минпромторгом России и другими ФОИВами стараемся активно вести тему импортозамещения, создавать реальную повестку. В этом смысле площадка конференции RAO/CIS Offshore в достаточно узком временном промежутке сыграет очень важную роль для развития отрасли”, - сказал замглавы Минэнерго России.

В ходе мероприятия Павел Сорокин также вручил академику РАН – сопредседателю Программного комитета RAO/CIS Offshore Алексею Эмильевичу Конторовичу медаль Министерства энергетики Российской Федерации «За заслуги в развитии топливно-энергетического комплекса» 1 степени.

Биткоин может выйти на новый максимум. В чем риски?

Криптовалюта 27 мая обновила годовой максимум, приблизившись к отметке в 9000 долларов. Как сильно может еще вырасти курс и можно ли говорить о повышенном спросе в России на криптовалюту и майнинговое оборудование?

Курс биткоина приблизился к отметке в 9000 долларов. 27 мая криптовалюта обновила годовой максимум, превысив отметку в 8900 долларов. За сутки рост составил 9%, с начала года — 150%.

В декабре 2017-го Максим заложил свою BMW и на вырученные 2 млн купил биткоины — практически на максимуме, по 19 тысяч долларов за штуку. Спустя три месяца пришлось занимать деньги у родственников, чтобы выкупить автомобиль и покрыть убытки. На новый рост биткоина смотрит скептически: до сих пор расплачивается за неудачную покупку.

Подобных историй множество. Тем не менее на 150-процентный рост с начала года сложно не обращать внимание. Причин у этого явления две. Во-первых, смена качественного состава на рынке: потихоньку приходят профессиональные инвесторы, во многом благодаря тому, что появились профессиональные услуги по депозитарной деятельности, а значит, покупать цифровые активы теперь могут и фонды, которые обязаны хранить активы особым образом. Вторая причина — приход на рынок токенов нового поколения, объясняет партнер управляющей компании North Aurora Asset Management Кирилл Шмидт.

«Это Telegram, который выйдет в этом году с токеном TON, и токен, который будет выпускать Facebook. Суммарно у этих двух компаний (Facebook, естественно, считаем с Instagram и WhatsApp) порядка пяти миллиардов активных пользователей ежемесячно, и если посмотреть простую арифметику, количество кошельков сейчас в биткоине — порядка 38 млн. Если меньше 1% пользователей соцсетей, Telegram и Facebook, начнут пользоваться криптовалютами, то количество людей, которые пользуются рынком криптовалют, попросту удвоится. В 2015 году было ровно такое же падение, причем «ровно» в буквальном смысле слова, это не фигура речи: падение продолжалось 413 дней с точки максимума, тогда биткоин упал на 82%, сейчас с точки максимума — декабря 2017 года — падение составило 83% и по своей длительности, что удивительно, тоже заняло 413 дней».

На фоне роста курса биткоина и других криптовалют растет спрос на майнинговое оборудование, говорит менеджер по развитию бизнеса и продаж в СНГ и Ближнем Востоке компании Bitmain Technologies Мурод Хамраев.

«Сейчас мы продаем оборудование предзаказом на август-сентябрь, так как спрос больше, чем мы планировали свои производственные объемы на данный период. В 2017 году, как я помню, начиная с мая у нас предзаказ достигал уже на два-три месяца, а на пике — до шести месяцев, так как рост спроса был намного больше, чем все ожидания на производстве. В целом рынок России оценивается очень перспективно: в СНГ Россия занимает первое место по сбыту нашего оборудования, по миру — четвертое или пятое место».

Смена состава инвесторов, токены нового поколения, возможный запрет майнинга в Китае могут взвинтить курс биткоина на новый исторический максимум. Риск в том, что в России криптоотрасль все еще не регулируется, к тому же момент прекращения роста, конечно, никому не известен.

Надежда Грошева

Алексей Доценко: С приходом современных «цифровых» рынков должны измениться и подходы к контролю сделок экономической концентрации

Традиционные критерии больше не могут отражать реального влияния на условия сделки

Об этом сообщил заместитель руководителя ФАС России Алексей Доценко на открытии совместного семинара Регионального центра по конкуренции ОЭСР и Антимонопольной службы, который с 28-30 мая проходит в г. Казань на площадке Учебно-методического центра ФАС России.

В ходе семинара будут рассмотрены основные экономические методы при проведении расследований, а также эффективные и поведенческие требования при сделках экономической концентрации.

«В условиях современной экономики и появления новых технологий тема антимонопольного контроля над слияниями и поглощениями становится как никогда актуальной. Олигополизация рынков становится вызовом для конкурентных ведомств, - подчеркнул Алексей Доценко. - С приходом современных «цифровых» рынков должны измениться и подходы к контролю сделок экономической концентрации. Традиционные критерии больше не могут отражать реального влияния на условия сделки. При этом слияния и поглощения одними компаниями других могут носить глобальный характер и рассматриваться в нескольких юрисдикциях».

Также он отметил, что антимонопольным ведомствам СНГ нужно сосредоточить совместные усилия на принятии единых правил и стандартов, не допускать монополизации рынков. Взаимодействие между конкурентными ведомствами также необходимо, чтобы избегать ситуаций принятия полярных решений по сделкам экономической концентрации.

«В ФАС России есть опыт контроля за слиянием высокотехнологичных корпораций, например, сделка Bayer/Monsanto, которым сотрудники ФАС России с удовольствием поделятся с коллегами по СНГ и ЕС», - добавил замглавы ФАС.

Семинар продолжила старший эксперт по конкуренции ОЭСР Сабина Цигельски. В своем выступлении она отразила основные шаги действий конкурентного ведомства при рассмотрении сделок экономической концентрации - определить рынок и его структуру, а также последствия слияния.

По её словам, в определении рынка необходимо определить географические и товарные аспекты.

«Качественный анализ, в результате которого вы будете обладать полным и правильным пониманием рынка, станет главным, и часто единственным, инструментом для принятия решений», - сообщила Сабина Цигельски.

Кроме того, она отметила, что сотрудники антимонопольного органа при принятии решений о сделках экономконцентрации должны задать вопросы: не приведет ли слияние к значительному препятствованию здоровой конкуренции на рынке, в частности, в результате создания или укрепления доминирующего положения, и как изменятся цены и качество в результате такого слияния.

Ренато Ферранди, старший эксперт по вопросам конкуренции ОЭСР, представил опыт Европейской комиссии при ведении дела и необходимых процедур для его рассмотрения. В своем выступлении он рассказал, что в ЕС рассмотрение различных сделок проходит в 2 этапа.

В первом этапе предусмотрены процедуры запроса информации, экономического исследования и привлечение сторонних экспертов к процессу. Ко второму этапу относятся подробная оценка полученных сведений, предоставление сторонами возражений, слушания и затем принятие Европейской комиссией окончательного решения.

Представитель Венгерского агентства по защите конкуренции София Наги рассказала об особенностях сбора информации и данных при рассмотрении дел о слияниях и поглощениях.

«Чтобы понять, как функционирует товарный рынок, конкурентные ведомства должны собрать все необходимые сведения. Это позволяет нам проверить, насколько обоснованы требования сторон по сделке. Также это дает возможность составить экономическую модель и провести собственный анализ», - отметила София Наги.

К источникам информации Венгерское агентство по защите конкуренции относит: предварительное обсуждение с участниками сделки, обзоры рынка, изучение документов компаний, научные исследования рынка, практика правоприменения и анкетирование.

Представитель Генерального директората по вопросам конкуренции Европейской комиссии Берт Панханс затронула вопросы компенсационных мер при слияниях и поглощениях, разделив их на структурные и поведенческие.

Завершая первый день семинара директор Учебного-методического центра ФАС России Ленар Шафигуллин отметил: "Проведение такого семинара на площадке нашего центра является знаковым для нас. Подобные мероприятия по различным тематикам конкурентного права ежегодно проводятся в Учебно-методическом центре ФАС России. Желаю в последующие дни плодотворной работы и эффективного взаимодействия".

«За участие в работе семинара я хотел бы отдельно поблагодарить коллег из Агентства по защите конкуренции Италии, Агентства по защите конкуренции Венгрии и Европейской Комиссии. Особую благодарность ФАС России выражает представителю ОЭСР Сабине Цигельских. Мы планируем и дальше продолжать сотрудничество с ОЭСР на том же высоком уровне», - подвел итог замглавы ФАС Алексей Доценко.

Бизнес стремится к цифровизации

Анастасия Самсонова

Цифровая трансформация - основной приоритет бизнеса в России. По данным исследования DT Global Business Consulting, три четверти опрошенных топ-менеджеров заявили, что цифровая трансформация - либо важная, либо первоочередная задача для компании. Лишь 7% респондентов не предпринимают никаких действий в этом направлении.

Более того, сообщает DT Global Business Consulting, российский бизнес наращивает инвестиции в цифровую трансформацию. Около 80% руководителей ожидают, что в этом году компании увеличат инвестиции в цифровую трансформацию.

Согласно опросу, бизнес в России в основной своей массе проходит ранние этапы цифровой трансформации - более 60% компаний находятся на стадии рассмотрения или планирования, еще в 28% компаний она осуществляется с заметными для бизнеса результатами. Лидерами цифровой трансформации называют себя 10% компаний.

На основании этих данных специалисты DT Global Business Consulting пришли к выводу: в России существует отличная возможность для бизнеса - оказаться в авангарде цифровой трансформации.

Они отмечают, что доход от цифровой деятельности в РФ находится в целом на невысоком уровне, однако быстро растет. В подавляющем большинстве компаний (86%) он приносит менее 20% общего дохода. От 20% до 39% составляет доход от цифровой деятельности у 9% компаний. В DT Global Business Consulting утверждают, что уровень дохода по цифровым направлениям значительно опережает традиционные формы ведения коммерческой деятельности.

По оценке специалистов, компании в России при проведении цифровой трансформации сталкиваются с двумя основными проблемами - с нехваткой кадровых ресурсов и с непониманием, что именно необходимо для цифрового преображения.

Россия имеет приличный кадровый резерв, однако большинство опрошенных (61%) заявили, что найти хорошего специалиста "возможно, но сложно", еще (20%) оценили эту задачу как "чрезвычайно трудную", что говорит о высоком спросе на талантливые кадры.

Цифровая инфраструктура в стране в целом благоприятная - так полагают 72% респондентов. Однако 52% опрошенных уверены, что определенные препятствия возникают в нормативно-правовой сфере.

Среди основных направлений цифровой трансформации были названы улучшение качества обслуживания клиентов (75% опрошенных) и повышение уровня производительности, эффективность работы компании (74%), а также разработка новых бизнес-моделей и каналов поступления доходов (45%).

Управляющий директор Micro Focus Андрей Кутуко сказал, что степень цифровой трансформации существенно различается по отраслям. "Здесь все зависит от отрасли. В банковском деле в России цифровизация очень глубокая. Если посмотреть на другие отрасли, там цифровизация менее глубокая ввиду ее меньшей необходимости - например, в производстве стали и нефти, где используются традиционные методы. Но и в этих отраслях цифровая трансформация неизбежно произойдет из-за потребности рынка и конкуренции", - предполагает Андрей Кутуков.

Согласен со специалистом и руководитель системных инженеров по России, СНГ и Восточной Европе компании Citrix Сергей Халяпин. Он отмечает, что уровень готовности компаний к цифровизации сильно различается. "Компании проходят разные этапы цифровой трансформации. Компании в отрасли автоматики, в космической технике находятся уже на поздних ее этапах, потому что обмениваются опытом с зарубежными коллегами. В банковском секторе также наблюдается очень хороший прогресс. Компании в нефтегазовой отрасли уже используют ИИ, чтобы оценить запасы месторождений нефти и газа. Я ожидаю, что в ближайшие пять лет мы будем наблюдать развитие микросервисов, контейнеризации и облачных технологий. Также предполагаю, что правительство продолжит укреплять свои позиции в плане предоставления цифровых услуг как гражданам, так и компаниям", - прогнозирует Сергей Халяпин.

По мнению опрошенных DT Global Business Consulting руководителей, ключевую роль в установлении приоритетов и стимулировании цифровой трансформации в России играет правительство. "Совершенно ясно, что правительство поставило перед ключевыми игроками российского рынка задачи цифровой трансформации, которые им предстоит решить в следующие 10 лет. Это заметно в первую очередь по поведению крупных компаний в сфере добычи ресурсов, телекоммуникаций, государственных банков. Возможно, именно они провоцируют трансформацию, а не законы рынка", - сказал вице-президент IDC по России и СНГ Роберт Фариш.

Управляющий партнер по СНГ Baker McKenzie Сергей Войтишкин также сказал, что правительство заинтересовано в продвижении программы цифровой экономики. "Концепция цифровой трансформации, созданная российскими властями, кажется хорошо продуманной. Но реализация, как обычно, запаздывает. Теоретически программа должна применяться по всей стране одинаково, однако практика показывает, что она внедряется лишь в Москве и еще в нескольких городах-миллионниках. Регионы догоняют столицу", - поделился наблюдением Сергей Войтишкин.

Другая проблема, которая осложняет цифровую трансформацию - санкции. "Одна из самых больших проблем на российском рынке - это геополитическая ситуация, - рассказывает президент по России и СНГ Schneider Electric Йохан Вандерплеце. - В России данные должны храниться на территории страны. Здесь для технологий создается своя структура. Такую же тенденцию мы наблюдаем в Китае".

По словам руководителей, несмотря на очевидную важность цифровой трансформации, они обеспокоены темпами ее развития в компаниях. Большинство топ-менеджеров (59%) сообщили, что недовольны достижениями в этой области. Лишь 3% компаний крайне удовлетворены темпами трансформации.

Опрос DT Global Business Consulting провели в феврале-марте 2019 г. Его респонденты занимают высшие руководящие посты в российских и международных компаниях, которые ведут свою деятельность в РФ. Всего специалисты DT Global Business Consulting поговорили со 118 топ-менеджерами.

Отток прямых иностранных инвестиций из Кыргызстана в Россию увеличился в 5 раз – Нацстатком

Отток прямых иностранных инвестиций в 2018 году в сравнении с 2017 годом снизился на 2,3 процента и составил 707,5 млн. долларов. Сообщает Нацстатком КР.

В структуре прямых иностранных инвестиций по сравнению с предыдущим годом отмечалось снижение оттока собственного капитала, реинвестированной прибыли, а также кредитов, полученных от нерезидентов.

Снижение оттока инвестиций в 2018 году наблюдалось из предприятий транспортной деятельности – в 2,2 раза, геологоразведки – на 29,7 процента, обрабатывающих производств – на 12,0 процента и сферы финансового посредничества и страхования – на 4,1 процента.

Отток прямых иностранных инвестиций в страны вне СНГ в сравнении с 2017 годом снизился на 20,3 процента, в основном, за счет их сокращения в Сейшелы (в 176,6 раза), Канаду (в 29,6 раза), Великобританию (на 8,1 процента).

Отток прямых иностранных инвестиций в страны СНГ, напротив, увеличился в 2,4 раза, за счет роста оттока инвестиций в Россию (в 5,4 раза) и Казахстан (на 15,4 процента).

Снижение оттока прямых иностранных инвестиций в сравнении с 2017 годом отмечалось из Баткенской, Иссык-Кульской, Таласской и Чуйской областей, а также города Ош.

В Ташкенте состоялась встреча посла Кыргызстана с председателем Верховного суда Узбекистана

В Ташкенте состоялась встреча чрезвычайного и полномочного посла Кыргызстана в Узбекистане Ибрагима Джунусова с председателем Верховного суда Узбекистана Козимджаном Камиловым. Об этом сообщает пресс-служба МИД КР в понедельник.

На встрече И.Джунусов проинформировал о проводимой в Кыргызской Республике масштабной судебно-правовой реформе, её целях, основных задачах, текущих результатах и перспективах. Также рассказал о вступивших в силу с 1 января кардинальных новшествах в уголовном, административном, уголовно-процессуальном и уголовно-исполнительном законодательстве, которые обозначили отход от изжившей себя прежней судебно-правовой системы, имевшей больше репрессивный характер. Отметил планомерную работу по переходу к цифровизации в деятельности отечественных судов.

В свою очередь, К.Камилов представил информацию о ходе реформирования судебной системы Узбекистана.

Стороны также обсудили вопросы взаимодействия между Верховными судами Кыргызстана и Узбекистана. При этом с удовлетворением отметили активное сотрудничество в рамках СНГ и ШОС, а также контакты на площадках конференций, круглых столов и других международных мероприятий. Согласились с тем, что в условиях динамичных изменений в регионе и широкомасштабных судебных реформ в наших странах, необходимо стремиться к более тесному взаимодействию.

И.Джунусов заверил, что посольство будет поддерживать рабочие контакты с Верховным судом Узбекистана и оказывать всяческое содействие в дальнейшем углублении сотрудничества между судебными органами Кыргызской Республики и Республики Узбекистан.

Мэр Оша обсудил с послом России совместные проекты сотрудничества

Мэр города Ош Таалайбек Сарыбашов провел встречу с чрезвычайным и полномочным послом России в КР Николаем Удовиченко. Об этом сообщает служба по связям с общественностью мэрии г. Ош в понедельник.

В ходе встречи стороны обсудили развитие двусторонних отношений в различных направлениях, в том числе в укреплении экономических связей между регионами.

Т. Сарыбашов выразил надежду на развитие двусторонних отношений.

«Наши двери всегда открыты для реализации совместных проектов на благо горожан», - сказал градоначальник.

Посол России отметил, что это его первое посещение южного региона республики, и в рамках поездки он планирует ознакомиться с работой по приему граждан в генеральном консульстве РФ в городе Ош.

«Отношения между нашими государствами динамично развиваются. Только за период весны этого года Кыргызстан с официальным визитом посетили президент Российской Федерации Владимир Путин и совсем недавно - министр иностранных дел РФ Сергей Лавров. А это уже говорит об активном развитии двусторонних отношений. В наших планах – провести встречу с соотечественниками, рассмотреть вопрос открытия филиалов ВУЗов РФ в городе Ош, а также приглашать в город в рамках обмена опытом преподавателей русского языка», - отметил Н. Удовиченко.

Также по его словам, со стороны посольства ведется активная работа по развитию двусторонних отношений в экономическом направлении, в том числе при поддержке мелкого и среднего предпринимательства посредством Кыргызско-российского фонда развития.

«Мы стараемся активно поддерживать развитие мелкого и среднего предпринимательства. Хорошую помощь в этом плане оказывает Кыргызско-российский фонд развития. К примеру, недавно я посетил одно из предприятий на севере республики по производству кремниевых пластин, которые поставляются также и в Россию. Это единственное подобное производственное предприятие на пространстве СНГ. Такие ниши надо находить. Для нас основной приоритет – развитие бизнес-связей между Кыргызской Республикой и Российской Федерацией», - подчеркнул Н. Удовиченко.

Блеснули знанием и силой

В Екатеринбурге объявили, кто будет представлять Центральный военный округ в финале Открытых кадетских игр.

В столице Среднего Урала на базе Екатеринбургского суворовского воен­ного училища (ЕкСВУ) прошёл отборочный этап II Открытых кадетских игр среди обучающихся довузовских образовательных учреждений государств – участников Содружества Независимых Государств в Цент­ральном военном округе.

В соревнованиях приняли участие восемь команд. Две сотни воспитанников довузовских образовательных учреждений представляли Кызыльское, Оренбургское и Тюменское президентские кадетские училища, Екатеринбургское, Казанское и Пермское суворовские военные училища, Омский кадетский военный корпус и команду «Юнармии».

В течение трёх соревновательных дней ребята боролись за промежуточное лидерство в таких программных заданиях, как конкурс-приветствие «Я горжусь своим училищем (корпусом)!», смотр строя и песни «Строевая выучка», военно-спортивный конкурс «Суворовский марш», интеллектуально-развивающий конкурс «Эрудит» и конкурс практического мастерства «Кадетский натиск».

– Состав команд – по два­дцать человек. Все они ровесники, учащиеся десятых классов с разным уровнем подготовки – как в интеллектуальном, так и фи­зическом плане. Но с одним

большим желанием: с честью и достоинством, проявить себя во всех состязательных заданиях

отборочного этапа Кадетских игр и вернуться в родное учебное заведение с победой, – дал

общий портрет представителей команд-участниц начальник ЕкСВУ полковник Юрий Затонацкий. – В частности, мы, в Екатеринбургском СВУ, для участия в Играх брали самых лучших в строевой, физической подготовке и, конечно, в плане успеваемости по всем основным образовательным дисциплинам. Кандидатов на место в команде было очень много. Так что лучших из лучших пришлось выбирать на конкурсной основе.

В интересах проведения интеллектуальных, игровых, творческих и военно-спортивных конкурсных заданий в Екатеринбургском гарнизоне был задействован целый ряд тематически оборудованных площадок: три на базе самого ЕкСВУ – спортивный зал, клуб и строевой плац суворовского военного училища, а также лыжная база Екатеринбургского спортцентра самарского филиала ЦСКА и отдельные элементы участка местности Свердловского полигона.

По отзывам конкурсантов, самыми сложными и в то же время наиболее увлекательными оказались выездные этапы, где, к примеру, ход «Суворовского марша» был выстроен на элементах военно-спортивного ориентирования, состоявшего из 10 контрольных пунктов, пять из которых требовали от участников соревнования точных ответов по сериям теоретических вопросов, а остальные нуждались в решении предложенных практических задач. Например, в теоретической части ребятам необходимо было дать ответы на вопросы о днях воинской славы России, высказать понимание о ряде существующих в Вооружённых Силах Российской Федерации традиций и воинских ритуалов, продемонстрировать знания по отдельным фактам и событиям периода Великой Отечественной войны, показать знания о технике и вооружении различных эпох. В практической части «Суворовского марша» проверялась меткость стрельбы из лазерной винтовки, надо было выполнить норматив по надеванию общевойскового защитного комплекта и противогаза на время, оказать первую медицинскую помощь условно пострадавшему, преуспеть в гиревой эстафете и метании учебной гранаты. В конкурсе «Кадетский натиск» воспитанникам училищ требовалось в порядке эстафеты преодолеть на пересечённой местности полосу препятствий с включёнными в программу сложности элементами из популярного спортивно-массового соревнования «Гонка героев».

Вручая победителям соревнования грамоты командующего войсками Центрального военного округа и кубки за призовые места в Кадетских играх, главный инспектор группы инспекторов Центрального военного округа генерал-полковник Николай Ткачёв обратил внимание на то, что с погодой в этот раз, что называется, не повезло: в ход Кадетских игр постоянно вмешивались то дождь, то прерывистые снег и град. «Однако, – обращаясь к конкурсантам, отметил генерал-полковник Ткачёв, – дополнительные моменты тягот и лишений армейской жизни лишь усилили эффект соревновательности. И вы их преодолели с честью. Условия для всех участников были одинаковы. Каждый, переживая за честь своего учебного заведения, постарался проявить присущие ему умения, навыки, старание, смекалку, военную хитрость и находчивость. А по труду, как говорится, и честь».

По итогам прохождения отборочного этапа II Открытых кадетских игр среди обучающихся довузовских образовательных учреждений государств – участников СНГ в ЦВО первое место завоевали воспитанники Екатеринбургского СВУ. На второй ступеньке пьедестала разместились суворовцы из Казани. Третьими стали воспитанники Оренбургского президентского кадетского училища.

В начале июня победители отборочного этапа представят ЦВО в финале Открытых кадетских игр, которые пройдут в Моск­ве на базе Военно-патриотического парка культуры и отдыха ВС РФ «Патриот».

Юрий Белоусов, «Красная звезда»

Кадеты и суворовцы – будущая элита страны

Уже сегодня они решают амбициозные задачи.

В довузовских учебных заведениях Министерства обороны России завершился учебный год. Начинается новый набор учащихся. Начальник Главного управления кадров Министерства обороны Российской Федерации генерал-полковник Виктор Горемыкин рассказал «Красной звезде» об особенностях образовательного процесса в этих учреждениях, правилах приёма, конкурсной динамике, льготах выпускников при поступлении в военные вузы.

– В соответствии с поручением Президента РФ с 2010 года Министерство обороны приступило к созданию сети президентских кадетских училищ во всех федеральных округах. Виктор Петрович, что представляет собой система довузовских образовательных организаций военного ведомства на сегодняшний день?

– Такие учебные заведения созданы в Оренбурге, Ставрополе, Краснодаре, Тюмени, Кызыле и Петрозаводске. А в целом у нас функционируют 29 довузовских учебных заведений. Помимо 6 президентских кадетских училищ, в Минобороны 10 суворовских военных училищ, которые расположены в Москве, Санкт-Петербурге, Казани, Туле, Уссурийске, Ульяновске, Твери, Екатеринбурге, Владикавказе и Перми, Нахимовское военно-морское училище и его филиалы в Мурманске, Владивостоке и Севастополе. Развита сеть кадетских военных корпусов. В их состав входят Кронштадтский морской кадетский военный корпус, Аксайский Данилы Ефремова казачий кадетский корпус, Омский кадетский военный корпус, Московский кадетский корпус «Пансион воспитанниц Министерства обороны Российской Федерации», а также три школы для одарённых детей при военно-учебных заведениях: инженерная школа Военно-воздушной академии, школа IT-технологий Военной академии связи и спортивная школа Военного института физической культуры.

В ведении Минобороны находится и Московское военно-музыкальное училище имени генерал-лейтенанта В.М. Халилова.

Все наши довузовские учебные заведения ведут подготовку учащихся к военной или иной государственной службе.

– Какова программа подготовки суворовцев, нахимовцев и кадет?

– Во всех довузовских учебных заведениях, кроме Московского военно-музыкального училища, семилетний срок обучения: с 5-го по 11-й класс. В них используются инновационные программы основного и среднего общего образования, разработанные на основе федеральных государственных образовательных стандартов. Кроме того, предусмотрены дополнительные образовательные программы, нацеленные на всестороннее интеллектуальное, духовно-нравственное и физическое развитие личности. Эти направления определяет Министерство обороны.

В старших классах организовано профильное обучение с углублённым изучением предметов оборонно-спортивного, физико-математического, лингвистического и химико-биологического профилей. По окончании второго полугодия с обучающимися (кроме выпускного курса) проводятся практические полевые занятия (морская практика).

В образовательный процесс включены дисциплины, мотивирующие юношей и девушек к обучению в военно-учебных заведениях. Введён предмет «Основы военной подготовки» («Основы военно-морской подготовки»), в котором изучаются азы тактики, радиационной, химической и биологической защиты, огневой и строевой подготовки.

По окончании 9-го класса воспитанники сдают обязательную итоговую аттестацию и получают аттестат об основном общем образовании. По окончании 11-го класса выпускники сдают единый государственный экзамен и получают установленный в Российской Федерации аттестат о среднем общем образовании.

Во всех учебных заведениях создана современная учебно-материальная база для изучения общеобразовательных предметов, которая позволяет обучать воспитанников и воспитанниц с превышением требований государственных стандартов. Оснащение кабинетов физики, химии и биологии обеспечивает возможность проведения занятий углублённого уровня. Учебные классы училищ оборудованы интерактивными досками и мультимедийными наглядными пособиями. У каждого ученика есть рабочее место, оснащённое компьютером, и личный ноутбук.

Также в учебных заведениях созданы условия для реализации дополнительных образовательных программ, развития технических и творческих способностей обучающихся. Функционируют лаборатории робототехники, авиа- и судомоделирования, фото- и телестудии, интерактивные тиры и другие кабинеты.

– Особое внимание уделяется физическому воспитанию учащихся. Расскажите, пожалуйста, что делается в этом направлении?

– Работа проводится на всех этапах обучения – от поступления до выпуска из училища. Так, в рамках вступительных испытаний абитуриентов проверяется их физическая подготовка. Определяется уровень развития таких качеств, как сила, быстрота и выносливость. Пройдя жёсткий отбор и окунувшись в налаженную систему физического воспитания, обучающиеся уже после первого года учёбы показывают высокие результаты. Приведу пример. В рамках Государственной программы «Развитие физической культуры и массового спорта» предусмотрено выполнение нормативов Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса «Готов к труду и обороне». К 2020 году доля граждан в общей численности населения, принявших участие в сдаче нормативов комплекса ГТО, должна достигнуть 40 процентов. Так вот, результаты воспитанников училищ уже сегодня превосходят эти значения. Наши пятиклашки преодолели показатель 72 процента, причём почти каждый третий из них выполнил нормы на «Золотой знак». А в 11-м классе, несмотря на то что нормативы с увеличением возрастной группы значительно усложняются, доля воспитанников, выполнивших нормативы ГТО, составила 81 процент.

Мы стремимся к достижению юношами и девушками высоких результатов в различных видах спорта. Для этого введены дополнительные часы занятий по физкультуре, открываются кружки и секции. Основу составляют виды спорта, которые входят в Спартакиаду Вооружённых Сил среди довузовских учебных заведений, в другие массовые соревнования по упражнениям учебной программы и военно-прикладным видам спорта. В этом году в Оренбургском президентском кадетском училище дан старт ежегодному чемпионату по шахматам.

В рамках дополнительного образования проводится подготовка спортсменов-разрядников и мастеров спорта, которые уже сегодня приносят победы во всероссийских и международных соревнованиях. Команды наших училищ достойно представляют Минобороны России в различных спортивных соревнованиях на региональном и муниципальном уровнях.

На сегодняшний день в довузовских учебных заведениях около 1700 воспитанников имеют спортивные звания и разряды. В их числе 3 мастера спорта, 74 кандидата в мастера спорта, 312 спортсменов I разряда, 558 – II разряда и 701 – III разряда.

Отличная спортивная база, квалифицированный тренерский состав и целенаправленная работа по развитию физической культуры и спорта позволили сформировать в училищах спортивные команды по 18 различным видам спорта. И это не предел.

Увлечённость, мотивация и высокие спортивные достижения воспитанников побуждают нас искать новые пути их физического развития. Поэтому министром обороны Российской Федерации Героем Российской Федерации генералом армии С.К. Шойгу принято решение расширить формат спортивных мероприятий с участием суворовцев, нахимовцев, кадет и объединить их под эгидой Лиги кадетского спорта.

Соревнования лиги по различным военно-прикладным и игровым видам спорта (стрельбе, плаванию, гандболу, борьбе, баскетболу) будут проводиться по аналогии с современными олимпийскими играми и универсиадами – как комплексные спортивные состязания сильнейших с определением победителей в командном и личном зачёте. Это позволит нашим воспитанникам участвовать в масштабном мероприятии и в качестве спортсменов, и в качестве зрителей. Ранее такой возможности не было.

Кроме того, в каждом училище создаётся спортивный клуб со своей эмблемой и флагом. И за каждым учебным заведением закреплены наставники – прославленные спортсмены, среди которых: хоккеист Денис Денисов, шахматист Сергей Карякин, стрелок Юрий Федькин.

Такое внимание к спорту не случайно. Именно в детстве и юности закладывается отношение к своему здоровью, интерес к спорту и гораздо более важная вещь – образ поведения, который определяет успех каждого человека. Особое значение придаём развитию военно-прикладных и игровых видов спорта, так как они воспитывают характер, командный дух, позволяют узнать цену взаимовыручки.

– Знание иностранных языков – это не только возможность для самореализации, необходимый атрибут успешного человека, но и требование современного времени, особенно на рынке труда. Какова лингвистическая подготовка воспитанников?

– Для качественного изучения иностранных языков и достижения необходимого уровня лингвистической подготовки в наших учебных заведениях имеются современные лингвистические кабинеты и интерактивные учебно-методические материалы.

Обучение проводится по единым методикам, которые создаёт Лингвистический центр Минобороны России. Его специалисты постоянно взаимодействуют с преподавателями по вопросам методического сопровождения лингвистической деятельности, разрабатывают учебники и учебные пособия по иностранному языку с учётом военной тематики и терминологии. Стало системой проведение семинаров и методических занятий как в очной форме, так и режиме видео-конференц-связи.

Уровень лингвистической подготовки воспитанников проверяется посредством контрольных срезов их знаний и умений. Кроме того, мы проводим всеармейские олимпиады по иностранному языку среди обучающихся довузовских учебных заведений Минобороны России.

С целью дальнейшего развития лингвистических способностей воспитанников училищ по решению министра обороны принят ряд нововведений. В частности, олимпиады будут проводиться не только по английскому, но и другим иностранным языкам, которые изучают воспитанники в училищах. Кроме того, повышается уровень сложности конкурсных заданий олимпиады, а для оценки знаний её участников будут приглашаться носители языка – преподаватели и обучающиеся образовательных организаций высшего образования, проживающие в Российской Федерации.

– Помимо олимпиад по иностранным языкам, в системе довузовского образования проводится немало и других мероприятий состязательного характера. Какие из них пользуются у воспитанников наибольшей популярностью?

– Ежегодно организуется свыше 60 совместных мероприятий. Они охватывают все категории: от начальников учебных заведений, их заместителей, учителей и воспитателей до суворовцев, нахимовцев и кадет. Расскажу лишь о нескольких мероприятиях. Четыре года назад по инициативе наших воспитанников состоялся фестиваль инновационных научных идей «Старт в науку». А в этом году он получил уже международный статус. В середине мая на базе Тульского суворовского военного училища прошёл I Международный фестиваль инновационных научных идей «Старт в науку» среди воспитанников довузовских учебных заведений государств – участников СНГ. В нём приняли участие более 250 суворовцев, нахимовцев и кадетов из всех 29 училищ Минобороны России. От государств – участников СНГ на фестиваль прибыли представители Республики Беларусь, Республики Узбекистан и Республики Армения.

Члены жюри обратили внимание на растущий интерес воспитанников к фестивалю, их стремление предложить смелые и нестандартные решения, исследовать новые области науки, культуры и искусства.

Ещё одно конкурсное мероприятие, которое вызывает большой интерес, причём не только у воспитанников, но и у руководства военного ведомства, – это ежегодно проводимый всеармейский кинофестиваль любительских короткометражных фильмов «Кадетский взгляд». В этом учебном году мы его проводили уже в третий раз на базе Краснодарского президентского кадетского училища. Его девизом стали прекрасные слова «Россия – наш общий дом». На кинофестиваль было представлено 28 игровых и 29 документальных фильмов, посвящённых историческому прошлому, настоящему и будущему России. Гран-при кинофестиваля присуждён Краснодарскому президентскому кадетскому училищу за фильм «Русский сокол», посвящённый первопроходцу русской авиации, истинному патриоту России Вячеславу Матвеевичу Ткачёву, имя которого на долгие годы было предано забвению. Кстати, фильмы конкурсной программы кинофестиваля демонстрируются на телеканале «Звезда».

В начале июня пройдут ещё одни увлекательные состязания – I Международные открытые кадетские игры. В финальном этапе в парке «Патриот» в них примут участие 11 команд, включая суворовцев Минского суворовского военного училища и кадет Военно-спортивного лицея имени Монте Мелконяна из Армении. Ожидаем представителей Республики Узбекистан. Кадетские игры – это комплексные состязания. Они включают в себя как творческие состязания (конкурс-приветствие «Я горжусь своим училищем!») и интеллектуальные (конкурс «Эрудит» на знание истории Российского государства, армии и флота), так и военно-спортивный конкурс «Суворовский марш» и конкурс практического мастерства. Во время игр для ребят проводятся разминки с чемпионами – ведущими спортсменами ЦСКА, спортивные соревнования по видам спорта. К примеру, в этом году пройдут состязания по авиамодельному и городошному спорту. Предусмотрены динамический показ вооружения и военной техники, показательные выступления воинских подразделений по рукопашному бою, посещение объектов и музейного комплекса парка «Патриот». В вечернее время к участникам игр со своими спектаклями будут приезжать артисты Центрального академического театра Российской Армии.

При проведении этих и других мероприятий мы ставим целью создать необходимые условия для поддержки талантливых детей, выявить и развить у обучающихся творческую инициативу и интерес к научно-исследовательской и культурно-образовательной деятельности.

– Имеют ли какие-либо преференции победители конкурсов и олимпиад при поступлении в вузы? И в целом есть ли у выпускников довузовских учебных заведений льготы?

– В этом году внесены изменения в правила приёма воспитанников и воспитанниц в военно-учебные заведения военного ведомства. Приказом министра обороны Российской Федерации от 17 января 2019 г. № 6 «О внесении изменений в приказ министра обороны Российской Федерации от 7 апреля 2015 г. № 185 «Об утверждении Порядка и условий приёма в образовательные организации высшего образования, находящиеся в ведении Министерства обороны Российской Федерации» изменён порядок учёта военными вузами Минобороны России индивидуальных достижений при приёме кандидатов на обучение по образовательным программам высшего образования посредством начисления дополнительных баллов и включения их в сумму конкурсных баллов.

Начиная с 2019 года, всем выпускникам довузовских учебных заведений Минобороны России при поступлении в подведомственные вузы будут дополнительно начисляться 4 балла к общей сумме баллов по результатам единого государственного экзамена. Если выпускник имеет ещё и определённые личные достижения, к примеру в его аттестате половина отличных оценок либо он является победителем всеармейских конкурсных мероприятий (олимпиад по математике, физике и иностранному языку, всеармейского фестиваля инновационных научных идей «Старт в науку», соревнований по видам спорта военно-прикладной направленности и т.д.), то ему ещё дополнительно начисляются баллы, максимальное количество которых может быть 10.

Изменённые правила приёма на обучение размещены на официальных сайтах вузов в разделе «Поступающим». Полагаю, что это будет ещё одним стимулом к повышению качества обучения в учебных заведениях и подспорьем нашим суворовцам, нахимовцам и кадетам при поступлении в военные вузы.

– Географическое расположение суворовских, нахимовских и президентских кадетских училищ имеет немалое значение. К примеру, суворовцам московского училища и воспитанницам пансиона предоставляются более широкие возможности для развития кругозора. Понятно, что потенциал большого города выше, чем, допустим, в Мурманске или Уссурийске. А ведь многие училища дислоцируются и в небольших городах. Как решается этот вопрос? Не получается ли диссонанс в развитии детей?

– Могу сказать с полной уверенностью, что училища, расположенные не в Московском регионе, ни в чём не ущемлены. Прежде всего отмечу, что все мероприятия, которые мы проводим, планируются в разных учебных заведениях и различных регионах. Как я уже сказал, фестиваль инновационных научных идей «Старт в науку» прошёл в Тульском суворовском военном училище, кинофестиваль – в Краснодарском президентском кадетском училище, а в наступающем учебном году его примет Севастополь – филиал Нахимовского военно-морского училища.

Или вот ещё пример, как раз связанный с Мурманском. В декабре прошлого года в Мурманском филиале Нахимовского военно-морского училища, Петрозаводском президентском кадетском и Казанском суворовском военном училищах проводился мастер-класс и матч среди нахимовцев и звёзд хоккея – спортсменов ЦСКА. Согласитесь, не в каждой школе или гимназии проводятся такие мероприятия.

Частые гости наших учебных заведений, расположенных в регионах, – видные учёные, артисты, государственные и общественные деятели.

Мы активно используем и средства видео-конференц-связи: проводим семинары, занятия и для педагогов, и для воспитанников. Например, у всех суворовцев, нахимовцев и кадет есть возможность посетить Президентскую библиотеку, которая расположена в Санкт-Петербурге, ознакомиться с её фондом, принять участие в мероприятиях, проводимых сотрудниками библиотеки. Видео-конференц-связь с Президентской библиотекой есть в каждом учебном заведении.

Примечательно и то, что церемонии подведения итогов и закрытия всеармейских состязаний транслируются во все довузовские учебные заведения. Поэтому каждый суворовец или кадет является полноправным её участником.

– Насколько востребованы довузовские учебные заведения Министерства обороны?

– Довузовское образование сейчас очень востребовано обществом и с каждым годом приобретает всё большую популярность. В первую очередь это связано с созданной в наших учебных заведениях целостной системой обучения и воспитания молодёжи, наличием опытнейших педагогов, применением уникальных методик преподавания и воспитания.

В эти дни как раз проводится приём документов от кандидатов на обучение в училищах. Традиционно конкурс на поступление большой. Практика показывает, что в среднем он составляет 6–7 человек на место, а в отдельных учебных заведениях эта цифра доходит до 13. Ежегодно количество желающих обучаться в наших учебных заведениях растёт.

– Какие училища откроются в ближайшей перспективе? Будет ли расширяться сеть специализированных школ для одарённых детей?

– Сеть довузовских учебных заведений постоянно расширяется. Уже в этом году состоится первый набор в филиал Московского кадетского корпуса «Пансион воспитанниц Министерства обороны Российской Федерации» в Санкт-Петербурге и в Кемеровское президентское кадетское училище. Как и существующие учебные заведения, они оснащены самым современным учебно-лабораторным оборудованием, в них созданы комфортные условия для проживания и отдыха. Их спортивная база позволит активно заниматься спортом как в рамках основной программы, так и во внеучебное время – в спортивных клубах и секциях. Кстати, приём документов для поступления в эти учебные заведения, как и в другие училища, завершается совсем скоро – 31 мая. В этом году приём в филиал пансиона и в Кемеровское ПКУ проводится в 5, 6 и 7-й классы. В последующем – только в 5-й класс.

– Каков вкратце алгоритм поступления в суворовские, нахимовские и президентские кадетские училища?

– Перечень документов и условия приёма определены приказом министра обороны Российской Федерации 2014 года № 515 и размещены на сайте каждого училища или кадетского военного корпуса. Приём на обучение осуществляется на конкурсной основе – по результатам вступительных испытаний, которые проводятся с 1 по 10 июля. Абитуриенты проходят тестирование по русскому языку, математике и иностранному языку, сдают нормативы по физической культуре.

Что касается льгот при поступлении в наши училища, то они определены Федеральным законом 2012 года № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации». Преимущественным правом приёма в учебные заведения пользуются дети-сироты и дети, оставшиеся без попечения родителей, дети военнослужащих, проходящих военную службу по контракту, дети государственных гражданских служащих и гражданского персонала федеральных органов исполнительной власти, в которых федеральным законом предусмотрена военная служба, дети граждан, которые уволены с военной службы по достижении ими предельного возраста пребывания на военной службе, по состоянию здоровья или в связи с организационно-штатными мероприятиями и общая продолжительность военной службы которых составляет 20 лет и более, дети военнослужащих, погибших при исполнении ими обязанностей военной службы или умерших вследствие увечья или заболевания, полученных при исполнении обязанностей военной службы, дети Героев Советского Союза и Российской Федерации, полных кавалеров ордена Славы.

– Что бы вы пожелали выпускникам училищ и ребятам, которые планируют поступать учиться в довузовские образовательные организации военного ведомства?

– Выпускникам училищ – сохранить и приумножить те знания и умения, которые они получили в суворовских военных училищах и кадетских корпусах, через всю жизнь с честью пронести высокое звание суворовца или кадета, всегда помнить своих учителей, воспитателей и наставников.

А вот тем, кто хочет поступить в учебные заведения военного ведомства, пожелал бы настойчивости в достижении поставленной цели, хорошо подготовиться, достойно пройти вступительные испытания и стать полноправным членом нашей большой и дружной суворовской и кадетской семьи.

Марина Елисеева, «Красная звезда»

Состоялся вывоз на стартовый комплекс ракеты-носителя «Протон-М»

Сегодня утром на космодроме Байконур состоялся вывоз ракеты космического назначения (РКН) «Протон-М» с разгонным блоком «Бриз-М» и российским спутником связи «Ямал-601» на стартовый комплекс.

Запуск телекоммуникационного космического аппарата «Ямал-601», изготовленного французским подразделением Thales Alenia Space по заказу российского спутникового оператора АО «Газпром космические системы», должен быть осуществлен 30 мая.

Решение о транспортировке РКН «Протон-М» на стартовую позицию приняла накануне госкомиссия после оценки итогов подготовки ракеты на техническом комплексе и готовности наземной инфраструктуры стартового комплекса.

В течение нескольких часов ракету, установленную на стартовый стол, переведут в вертикальное положение, к ней подведут ферму обслуживания и подключат необходимые коммуникации. Затем специалисты ГКНПЦ им. М.В.Хруничева и других предприятий Госкорпорации «Роскосмос» приступят к выполнению работ по графику первого стартового дня.

Проект «Ямал-601» входит в Федеральную целевую программу по развитию телерадиовещания в Российской Федерации. «Ямал-601» должен стать самым мощным по пропускной способности спутником связи в российской орбитальной группировке.

Новый спутник планово заменит на орбите спутник «Ямал-202» в орбитальной позиции 49 градусов восточной долготы и обеспечит оказание услуг фиксированной связи и передачи данных в С-диапазоне на значительной части России, а также на территории стран СНГ, Европы, Ближнего Востока и Юго-Восточной Азии. Кроме того, спутник предоставит пользователям на территории России услуги связи и высокоскоростного доступа в Интернет в Ka-диапазоне.

АО «Государственный космический научно-производственный центр им. М.В. Хруничева» (входит в Государственную корпорацию «Роскосмос») является разработчиком и серийным изготовителем ракет-носителей «Протон», разгонных блоков серии «Бриз», семейства новейших российских РН «Ангара». В состав ГКНПЦ входит ряд ключевых производителей компонентов и комплектующих для ракетно-космической техники, расположенных в Москве и других городах Российской Федерации.

Роскосмос – государственная корпорация, созданная в августе 2015 года для проведения комплексной реформы ракетно-космической отрасли России. Роскосмос обеспечивает реализацию госполитики в области космической деятельности и ее нормативно-правовое регулирование, а также размещает заказы на разработку, производство и поставку космической техники и объектов космической инфраструктуры. В его функции также входит развитие международного сотрудничества в космической сфере, а также создание условий для использования результатов космической деятельности для социально-экономического развития России.

Идёт бычок, мешается

А вы сталкивались с такой ситуацией: едешь на автомобиле по трассе и тут дорогу тебе преграждает стадо овец или коров?! Ладно, если заметишь эту весёлую компанию вовремя и успеешь сориентироваться. Но бывает, такие встречи приводят к аварийным последствиям.

Хакасия - регион сельскохозяйственный, поэтому проблема вольного выпаса домашнего скота для него крайне актуальна. Владельцы, привыкшие к размеренному укладу деревенской жизни, часто отпускают своих коз, лошадей, коров и овец пастись самостоятельно. А это неминуемо ведёт к увеличению хлопот как для собственников, так и полицейских.

- Основная проблема - это дорожно-транспортные происшествия с участием животных, - поясняет подполковник внутренней службы Сергей Кузнецов, начальник пресс-службы республиканского МВД. - В 2018-м в 182 таких ДТП восемь человек получили травмы, двое погибли. В первом квартале текущего года уже зарегистрировано 16 происшествий.

Безответственных граждан регулярно разбирают на административных комиссиях по профилактике правонарушений и штрафуют. Однако, несмотря на принимаемые меры, хозяева скота не торопятся исправляться, забывая, что вольный выпас - это источник ещё одной проблемы - краж.

- В первом квартале прошлого года зафиксирован 31 факт скотокрадства, - приводит статистику Сергей Кузнецов. - За этот же период текущего - 38. Причём воруют не только местные жители, но и специально приехавшие из соседних регионов и даже стран СНГ.

Однажды ночью в подтаёжной зоне в районе села Матур инспекторы ДПС ОМВД России по Таштыпскому району наткнулись на двоих мужчин, которые вели на верёвках лошадей. Из сбивчивого рассказа жителей Тывы стало понятно: прибыли они в республику не для экскурсии. В течение нескольких дней выслеживали, где можно похитить коней. Выходили на охоту ночью, днём пережидали в лесу.

Вблизи одной из деревень злоумышленники увидели пасущихся на привязи лошадей с жеребятами. Беспрепятственно освободили животных, за которыми никто не смотрел, зауздали и оседлали их привезённой упряжью. Планировали отправиться домой и, казалось, всё шло по плану, если бы не бдительность полицейских.

История других воров завершилась в суде Боградского района в марте этого года. Пятеро граждан Таджикистана в возрасте от 21 до 46 лет приговорены к реальным срокам лишения свободы. Иностранцы приезжали в Хакасию специально для совершения краж пасущихся коров и овец. Их перегоняли к заранее подготовленному грузовому автомобилю и увозили в Красноярский край, где забивали и реализовывали мясо. Общий ущерб собственникам составил более трёх миллионов рублей. Виновные возместили его в полном объёме, но от отбывания наказания в колонии их это не уберегло.

Чтобы вразумить беспечных владельцев домашних животных, полицейские ведут целенаправленную профилактику. Сельчанам раздаются памятки, в которых подробно рассказывается о преимуществах организованного выпаса. Ведь когда за стадом приглядывает человек, риск ДТП или кражи снижается в разы. Проводится работа и с пастухами. Им стражи порядка напоминают о взятой за выпас ответственности.

Мария МОРОЗОВА

и Юлия ФРОЛОВА

(Щит и меч № 19, 2019 г.)

Борис Ким, сооснователь Qiwi: когда любая компания создает инфраструктуру, находятся использующие ее не в тех целях

Глава совета директоров компании дал интервью радиостанции Business FM в рамках нового проекта «Бизнес говорит»

У группы Qiwi двойственная репутация: с одной стороны — пионеры финтеха, с их помощью мы в свое время научились запросто оплачивать разнообразные счета и делать многое другое, чего банки в тот момент не делали. С другой, Qiwi нередко обвиняют в том, что они же создали идеальные условия для обнала. С сооснователем и председателем совета директоров компании беседовал главный редактор Business FM Илья Копелевич.

У нас в студии Борис Ким, председатель совета директоров, сооснователь, акционер компании Qiwi, как еще все всегда говорят, обладатель пяти высших образований. Начнем с острых вопросов. У Qiwi, на мой взгляд, двойственная репутация. Ваши люди — лауреаты очень престижных предпринимательских конкурсов. «Предпринимателем года» был Андрей Романенко (EY.). IPO на NASDAQ с колоссальным ростом котировок акций, потом, правда, по понятным причинам, падение — это тоже предпринимательская награда. Всеобщая известность бренда. Это с одной стороны. С другой, если сейчас в «Яндекс» ввести запрос «обнал», то страницы три выпадет с обналом через Qiwi. Как вы относитесь к такой двойственности репутации?

Борис Ким: Я бы здесь разделил две вещи, чтобы их не путать. Первое — это объективные и понятные критерии успеха, вы с них начали. Мне кажется, действительно Qiwi как бренд и как сообщество людей — это интересная история, которая на самом деле продолжается сегодня и имеет будущее. Я не знаю, насколько поиск в «Яндексе» может служить объективным критерием репутации, но ваш вопрос имеет под собой подоплеку. Действительно, некоторое время назад инфраструктура Qiwi использовалась недобросовестными людьми для проведения такого рода операций, в том числе и обналичивания. Но здесь опять же нужно разделять две вещи. Первое — это насколько Qiwi участвовала в этом сама и насколько Qiwi вообще знала об этой ситуации, но здесь я могу твердо сказать, что Qiwi никогда не участвовала ни в какого рода схемах по обналичиванию. Более того, когда мы узнавали о них, мы их пресекали. Когда принимался закон о деятельности платежных агентов, мы сами настояли на том, чтобы был введен так называемый «институт спецсчетов», куда и только куда могли зачисляться наличные средства. Если бы этот институт спецсчетов с самого начала работал так, как он заработал два года назад, то никаких бы злоупотреблений просто не было бы. А контролировать всю эту историю могли только банки с широкой филиальной сетью, которые держали эти агентские счета, потому что у Qiwi Банк одно отделение и никаких агентских счетов не было. Вот когда два года назад Банк России с нашим участием решил навести в этом деле порядок, это сделали в течение, я думаю, трех месяцев.

Наверное, будет вполне справедливо сказать, что к этому моменту, то есть 2016-2017 годам, собственно, эпоха терминалов Qiwi в основном закончилась или начала заканчиваться. Закон был принят тогда, когда сам инструмент начал уже уходить в прошлое.

Борис Ким: Нет, в том смысле, что рост был не такой впечатляющий, как в 2008 году, но объем платежей, которые проходили на тот момент через терминал, был значительный. Поэтому, тем не менее, эти усилия Банка России были чуть запоздалыми, но вполне себе актуальными на тот момент. Проблему очень быстро удалось решить вместе с участниками рынка, в том числе и с нами. И второй момент, который я хотел бы отметить в этой части: когда любая компания создает инфраструктуру, очевидно, находятся люди, которые этой инфраструктурой пользуются не в тех целях, для которых она была создана. Сейчас Qiwi-терминалы не являются никаким инструментом для такого рода людей, но они переместились в банковскую сферу, в сферу peer-2-peer платежей, потому что есть спрос на эти услуги. И вот этот спрос, который не удовлетворен, всегда найдет, как любая вода, которая течет сверху вниз, себе дорожку, это более сложный способ решить проблему. Как лечить не симптомы, не признаки, а причины.

На ваш взгляд, каковы спрос на обнал, размер обнала, доля обнала в российской экономике? У вас же есть международный опыт, в странах СНГ вы очень активно присутствуете, в каких-то других странах пытались закрепиться, не везде это получилось. Тем не менее опыт есть. На ваш взгляд, чисто интуитивный, не научный, но оценочный, экспертный, каковы спрос на обнал и его доля в российской экономике по сравнению с украинской экономикой, например, с индийской, где вы пытались работать, и американской, там тоже ведь мафия есть?

Борис Ким: Я думаю, что мы по сравнению с развитыми странами находимся выше их по уровню такого рода незаконных финансовых операций, а по сравнению с развивающимися странами, которые вы отметили — Украина, Индия, Китай — мне кажется, что у нас здесь порядка наведено гораздо больше. Может быть, по сравнению с Китаем и Индией компактность экономики относительная, а по сравнению с Украиной — просто в связи с наличием политической воли у регуляторов и руководителей соответствующих ведомств. У нас последние годы особенно гигантские усилия были приложены к тому, чтобы такого рода операции пресечь, потому что они же бегали. В какой-то момент действительно были сначала банки, потом, может быть, терминалы, потом туристические компании, сейчас вот эта неорганизованная рыночная торговля является источником. Источник всегда найдется, потому что, повторюсь, есть потребность. Вот надо с потребностью как-то работать.

Как вы думаете, как?

Борис Ким: Потребность, спрос ведь во многом формируется каким-то криминальным сегментом, ну и коррупция, безусловно. Вот мы сейчас, когда смотрим по телевизору, я тоже как рядовой зритель вижу разоблачения каких-то чиновников, работников правоохранительных органов, ведь у них же не на банковских счетах арестовывают деньги, а мы видим, что это какие-то склады просто используются для хранения наличных. Вот, казалось бы, очевидный источник и причина.

Источник зла. Хорошо, я немножко поверну. Еще к каким-то острым моментам я вернусь, но сейчас о другом. Вы как-то уже говорили, что Qiwi на самом деле ничего не изобрела сама. Вы очень быстро подхватывали лет десять назад и еще раньше финансовые инновации, которые возникали в основном на Западе. Но что вы точно изобрели, и этого не было нигде в мире, вы соединили электронный кошелек Qiwi, который появился почти следом за PayPal, и терминальную сеть. Она на Западе тоже родилась как удобное средство для оплаты всех счетов. Когда-то люди все бегали с бумажками в очередь в банке, сейчас все в онлайне, терминалы решали эту проблему. А вот соединить терминалы с электронным кошельком, это, наверное, можно назвать вашим ноу-хау, которое и сработало и толкнуло бизнес в конце нулевых и в начале десятых годов ракетой вверх. Как это родилось?

Борис Ким: Я бы так сказал, никогда практически в истории не бывает механического переноса чужого опыта. И в случае с кошельком на самом деле нам было на что посмотреть по очень простой причине: мы видели чужой опыт, и мы видели, что кошелек сам по себе родиться не может, если он не рождается на базе какой-то очень мощной инфраструктуры. Если говорить о PayPal, мощной инфраструктурой послужил eBay, для которого это был и способ получения клиента, для PayPal eBay был способом получения клиентов, а для eBay PayPal был очень удобным способом проведения расчетов. Если посмотреть на другие успешные примеры кошельков, скажем, китайский WeChat. Он родился на инфраструктуре огромного холдинга Tencent, его ведущим в Китае интернет-мессенджером. Если посмотреть на Alipay, то он родился на инфраструктуре группы компаний AliBaba, который является крупнейшим сайтом электронной коммерции. Поэтому, когда мы думали, а как, если мы хотим запустить кошелек, для нас ответ был совершенно однозначен, у нас была собственная независимая ни от каких других банков инфраструктура, которая перерабатывала наличные деньги в безналичные. Ну да. И совершенно для нас естественным шагом было на базе этой инфраструктуры построить кошелек.

Тогда такой вопрос: что касается терминалов, вроде бы это бизнес, который мог бы быть в России очень конкурентным. Но каким-то образом никто научную работу не написал про это, Qiwi вытеснила всех со всех площадок, самым крупным и заметным конкурентом оставался «Элекснет» долгое время, но затем Qiwi просто как Сбербанк превратился в такую неестественную монополию на большом банковском рынке. В тот период Qiwi просто захватила всю страну. Чем это объяснить?

Борис Ким: Очень простая история. У нас были конкуренты, очень мощные, кстати, «Элекснет» к ним не относился, потому что «Элекснет» так и не дошел в развитии своей бизнес-модели до агентской модели, он развивал свою собственную сеть, и, по сути, их сеть ограничивалась Москвой, еще парой крупных городов, именно потому, что без агентов очень тяжело быстро ее разворачивать. Поэтому мы на самом деле две вещи сделали. Первая — собственно говоря, терминал, который сначала появился у «Элекснета», а не у нас. И второе — это агентская модель, которую мы позаимствовали у сотовых операторов, которые для быстрого развертывания и увеличения своей сети абонентов привлекли агентов по всей стране, дали им возможность зарабатывать деньги. Ровно то же делали и мы. И дальше появились конкуренты.

Вы дали возможность всем, кто вложит немного денег, в самом дальнем углу поставить за свой счет и получать доход от терминалов, что не сделали ваши конкуренты?

Борис Ким: Да, что не сделали наши конкуренты. На самом деле сделали попозже. Есть такая, дай бог ей здоровья, компания «Киберплат», бизнес-модель которой была копипастом бизнес-модели Qiwi. Но вот они не сделали две вещи. Они не ввели розничный бренд, как мы сделали довольно быстро, в 2008 году, это Qiwi. Когда у вас нет розничного бренда и вы не контролируете интерфейс-терминалы, клиент, который пришел оплачивать, на самом деле не помнит, куда он пришел. Он является клиентом вашего агента. Он не является вашим клиентом, потому что он не знает, что это Qiwi. И долгое время многие не знали, что это, Qiwi или «Киберплат»? Если завтра агент просто поменяет интерфейс, все равно клиент к нему будет приходить. Когда появляется розничный бренд, когда появляется единая служба поддержки общефедеральная, что тоже мы сделали, клиент начинает понимать, что он взаимодействует с Qiwi, у которого есть просто его франчайзинг . Есть этот агент, который купил у Qiwi франшизу и предоставляет услуги от ее имени. То есть ситуация была перевернута с головы на ноги или наоборот, с нашей точки зрения. Мы встали на ноги и перестали зависеть так сильно от агента. А вот компании, которые остались в старой парадигме, Comepay, который сейчас перестал существовать…

Вы его купили, кстати?

Борис Ким: Нет, мы просто заключили коммерческий договор с его агентами. Они не ввели этот розничный бренд. И вторая ошибка, которую они сделали, а мы нет, они не придумали «Qiwi-кошелек» или его аналог.

Поговорим про кошелек, и тут тоже, извините, начну с «Яндекса», я уж не говорю про «Стоп наркотики», сейчас они говорят, что, конечно, больше биткоины используются в этом криминальном бизнесе для оплаты, но прежде, как они утверждали и привлекали к этому внимание, именно анонимный «Qiwi-кошелек», когда как раз можно наличные положить в терминал, перевести, это уже анонимная операция, потому что никто не знает, кто положил наличные деньги, без всякой идентификации это происходит. Потом на анонимный кошелек, с анонимного кошелька прекрасная развитая инфраструктура Qiwi давала возможность переводить деньги вплоть до заграницы и снимать их уже в наличной форме где-нибудь в Казахстане, на Украине, где угодно. Понимали ли вы, знали ли вы, что этим будут пользоваться не только добропорядочные граждане?

Борис Ким: Вы знаете, что до сих пор самым удобным инструментом для всякого рода преступников являются наличные деньги. Вот наличные деньги абсолютно анонимны, это же не значит, что нам надо прекратить эмиссию наличных денежных средств, и что Центральный банк, который эмитирует эти наличные денежные средства, каким-то образом причастен к тем преступлениям, которые за счет этих денег финансируются. Да, Qiwi дает инструмент, который подавляющее большинство людей использует в целях законных и правильных, и им мы оказываем очень хороший уровень сервиса. Да, какие-то там 0,01% могут использовать неправильно.

Может, потому, что технически есть возможность, урегулированная законом.

Борис Ким: Да. Но на самом деле это же иллюзия, что вы не оставляете никаких следов, используя «Qiwi-кошелек» или любое другое электронное средство платежа, потому что технические способы отслеживания вашего местоположения, ваших переводов, [чтобы] арестовывать деньги у вас на счету, гораздо выше, чем при использовании наличных средств. У нас есть в офисе специальная комнатка, где мы собираем грамоты от компетентных органов, которым мы помогаем в рамках закона выявлять такого рода преступников.

Часто ли они к вам приходят и часто ли находят в «Qiwi-кошельках» те самые «грязные деньги»?

Борис Ким: Это достаточно часто происходит, и достаточно часто эти расследования заканчиваются печально для тех людей, которые используют «Qiwi-кошелек» не по назначению. На самом деле это же не ограничивается только наркотиками, о которых вы рассказали, это же бывает и банальное похищение денежных средств. Так вот возможностей в «Qiwi-кошельке» замести следы и в любом другом электронном средстве гораздо меньше, чем при использовании наличных. Поэтому прогресс, горячими сторонниками которого мы являемся, во-первых, нельзя остановить, поэтому, как правильно сказал председатель Мао, человек, который почувствовал ветер перемен, должен строить ветряные мельницы, а не щиты от ветра. И этот прогресс работает двояко. Во-первых, он создает большие удобства огромному количеству добросовестных пользователей кошелька, а во-вторых, даже недобросовестным пользователям кошелька он создает гораздо большие проблемы при осуществлении своей преступной деятельности, чем при использовании наличных денег. Поэтому с обеих точек зрения использование «Qiwi-кошелька» для общества — благо.

Замечу, что история, которую я сейчас упоминал, уже в прошлом, это признают и самые разные общества борьбы с распространением наркотиков. Сейчас они гораздо больше говорят о криптовалюте как средстве сокрытия этих денежных потоков. Что вы вообще думаете, кстати, о криптовалюте? Видите ли вы в этом будущее вообще или для себя?

Борис Ким: Я думаю, что криптовалюта решает целый ряд важных вопросов, которые не разрешены в централизованной архитектуре. Но в целом в криптовалюту в том виде, в котором она существует сейчас, а сейчас, по сути, есть одна криптовалюта, это биткоин, если не считать специализированных каких-то вещей, связанных со смарт-контрактами, с трансграничными платежами, биткоин — это классический, если можно так сказать, вид криптовалюты, в нее я не очень верю, но не в силу ее технических несовершенств, хотя там есть проблемы с масштабируемостью, проблемы с быстротой транзакций, проблемы с их энергозатратностью скорее. Эти проблемы есть, но не они будут играть главную роль, а проблемы с содержательными характеристиками этой криптовалюты, а именно — со способом ее эмиссии, когда правила эмиссии устанавливаются алгоритмом, а не Центральным банком. С этим ни один регулятор в здравом уме не согласится. И второй вопрос — это даже не анонимность, потому что можно придумать какие-то механизмы идентификации. Второй вопрос связан с механизмом достижения консенсуса, с необратимостью транзакций. Вот все эти вопросы вместе взятые делают меня довольно скептичным в отношении классических видов криптовалют. Но я очень верю в токены, которые обслуживают конкретные системы. И я верю в технологию распределенного реестра как интересную технологию, которая, безусловно, найдет свое применение. А некоторые отрасли, как, например, учет прав собственности, всяких ценных бумаг, авторских прав в том числе, может вообще революционным образом поменять.

Теперь к инновациям. Что для инновационных компаний важно? Продолжительность времени. Ваша компания уже много лет, пытается все время, и пытается успешно, держаться на самом гребне инновационной волны, но всегда следом идет девятый вал в лице «Сбербанка-онлайн», «Тинькофф». То есть вы первыми создали удобный сервис для оплаты мобильной связи, а следом и всех остальных счетов, но сейчас люди это сделают у себя в мобильном телефоне с помощью в основном «Сбербанк-онлайн» и приложений других банков тоже. Я знаю, что сейчас вы очень развиваете в плане интернет-торговли такие устройства, как пик-пойнты, где оплата через терминал.

Борис Ким: Сочетается с доставкой товаров.

Да, но поиск новых ниш — вот со стороны кажется, что ваше главное достижение уже в прошлом, его съели. А что в будущем? Можно ли вечно держаться и придумывать что-то новое? Кажется, уже столько всего придумано, что дальше некуда.

Борис Ким: Вы правильно здесь совершенно употребили слово «ниша», в этом и состоит стратегия Qiwi — в дифференциации. Вообще, если посмотреть на сущность «кошелек», что такое кошелек и что такое банковский счет? Вот банковский счет — это универсальная история, особенно если привязана к нему банковская карта. Она глобальная, с общими правилами, не важно, где вы этот счет открыли: в Гонконге, Цюрихе или Москве, это будет примерно одна история. Она про универсализацию. «Кошельки» — это всегда про дифференциацию, они всегда обслуживают какой-то определенный класс транзакций, поэтому все кошельки на самом деле, как я уже говорил, выросли из определенных инфраструктурных проектов, будь то электронная торговля, терминалы, как у нас или интернет-мессенджеры. Поэтому они всегда про что-то особенное, а не про глобальное. В этом и сила, и слабость «кошельков». Да, «кошельки» не могут вырасти и стать гигантами вроде Visa или какого-нибудь крупного банка. Но зато они могут себя находить в нише — по разным причинам недообслуженных клиентов. Есть такой термин banked — люди, которые имеют банковский счет, unbanked — которые не имеют, underbanked — которые имеют, но недостаточный уровень банковского сервиса. А есть такой класс людей, которые unhappily banked, то есть несчастливы с уровнем сервиса.

И где сейчас найти таких несчастных?

Борис Ким: Их очень много на самом деле, и тут надо просто искать нишу. Например, у миллениалов совершенно другой подход к потреблению финансовых услуг, чем у людей старшего поколения, и поэтому мы в свое время приобрели «Рокетбанк», который очень хорошо умеет привлекать и обслуживать этот класс клиентов. Есть люди, которые хотят жить в долг, но они не хотят платить огромные проценты банкам по кредитным картам, и для них мы выпустили карту рассрочки «Совесть», которая в базовом варианте не предполагает никаких процентов и комиссий с клиента. Мы очень много занимаемся вещами, связанными с удобными сервисами для самозанятых. Есть проект для таксистов — «Гуру такси», есть проект с сервисами объявлений, есть целый ряд проектов, они очень кастомизированные, очень глубоко погружены в контекст правил и необходимых формальностей ведения бизнеса конкретных групп клиентов, вокруг которых мы и выстраиваем целый, это не отдельный даже продукт, это целый банч, это целый набор продуктов. И вот такие ниши мы успешно уже много лет ищем и находим. В пользу этого говорят наши финансовые результаты, то есть мы растем по-прежнему очень быстро.

Несмотря на уход в прошлое первого базового сервиса?

Борис Ким: Несмотря на уход терминалов, несмотря на то, что и «кошелек» уже просто в силу проникновения «кошелька» тоже потерял былые темпы роста. Тем не менее нам удается находить ниши, и в этом мы видим нашу сильную сторону. Мы находим ниши, и мы глубоко в них проникаем, это наши точки роста. Возвращаясь к интересному вопросу о бренде...

Я вам, знаете, что хочу сказать, у меня дети уже выросли, они пользуются «Рокетом», и никто из них не ассоциирует «Рокет» с Qiwi.

Борис Ким: И, может быть, хорошо. Я вам объясню, почему. На самом деле в финансовых услугах действительно очень популярный либо единый бренд, либо зонтичный бренд. Скажем, если у вас «Ситибанк», ну вот «Ситибанк» и «Ситибанк», они добавляют туда автокредиты, ипотечные кредиты, получается некий зонтичный бренд с обязательным упоминанием основного бренда. Но это же не всегда так. Например, если посмотрите в сектор потребительских товаров, Johnson&Johnson — огромное количество брендов, у автомобилестроительных компаний огромное количество брендов. У Mail.ru большое количество брендов: «ВКонтакте», «Одноклассники», собственно Mail, «Ситимобил».

Мне кажется, это очень разные истории. Когда Johnson&Johnson, себя рекламирует, там будет сказано, что это продукция Johnson&Johnson.

Борис Ким: Будет мелким шрифтом сказано, что это продукция Johnson&Johnson, но это не главное. Это философия, потому что они считают, что человеку, покупающему памперсы, совершенно не нужно знать, что это Johnson&Johnson, потому что они обслуживают определенный класс клиентов, с этим брендом им комфортно. Когда мы запускали проект «Совесть», тоже можно было сказать, это Qiwi-карта. Но речь идет не об этом. Почему это «Совесть»? Потому что можно говорить правильная коннотация, неправильная коннотация была выбрана, но в этом смысле дифференциации от обычной карты кредитной. По «Совести» мы не берем проценты, потому что мы по «Совести» кредитуем, вот такая логика. Поэтому далеко не всегда единый бренд обслуживания клиентов уместен. Да, в финансовой сфере это не очень распространено, но мы же пионеры во всем. Мы попробуем, попробуем и так — разные бренды.

Несколько личных вопросов. Про пять высших образований я упомянул, среди них нет ни одного чисто математического, физического, тем более программистского, в то время как есть, например, философия. В общем, они такие, кроме первого естественнонаучного, биохимического, но тоже не совсем IT. И в то же время вся ваша биография связана с этим. Вы разбираетесь в программировании, или необязательно его развивать?

Борис Ким: Если уж быть совсем точным, то первые три курса я учился в группе химиков-вычислителей, на химфаке была такая группа, она и сейчас есть, 13-я группа. Она подразумевала, во-первых, очень серьезное расширенное преподавание математики и не только математики, но и программирования. То есть я работал на всех доступных на тот момент компьютерах БЭСМ-6 и «Мир-2», была такая отечественная интересная разработка. Я работал потом, мы уже перешли на американские PDP, и потом уже продукция IBM, Apple пошла. То есть для меня это не есть нечто совсем уж запредельно непонятное. Понятно, что мое практическое программирование закончилось на С, язык, который сейчас не является популярным языком собственно программирования, но он используется в учебных целях, чтобы сделать мышление программиста более строгим. Но в таких прикладных вещах, как Python, который широко используется в задачах по машинному обучению, я могу легко что-нибудь простенькое написать. Более того, я считаю, что это часть общей грамотности.

Работа с этим — часть вашей жизни или уже нет?

Борис Ким: Мне по моему складу ума нравится аналитическая работа, я люблю работать с данными, с цифрами.

Ваши бизнес-решения математически обоснованы на какой-то математической гипотезе, на каком-то расчете, анализе, в котором есть цифры, или же они интуитивно-философские, это тоже ваше образование?

Борис Ким: Да, моя лично сильная сторона — это аналитический склад ума. Я люблю анализировать.

С цифрами или с образами?

Борис Ким: С цифрами. Анализировать можно только с цифрами, на мой взгляд. У меня не очень сильно развита визионерская составляющая, но, слава богу, она у Сережи Солонина (генеральный директор Qiwi. — Business FM) очень хорошо развита, и мы с ним в этом смысле составляем замечательный тандем, который, мне кажется, очень жизнеспособен. Но да, я больше склонен доверять цифрам.

Напоследок: чисто внешне ваша бизнес-биография выглядит ровно восходящей, цифры прибыли компании, естественно, колеблются, это не бывает всегда вверх, но ни одной катастрофы. Все равно появляются новые проекты, и они выстреливают. Скажите, если вы можете об этом рассказать, какой самый серьезный риск и какой серьезный вызов и страх в бизнесе вам пришлось преодолеть?

Борис Ким: Было несколько этапов, но я бы сказал так, что был один период в нашей биографии, это уже мы работали в Qiwi, когда был брошен очень серьезный вызов нашей самой бизнес-модели, собственно говоря, это накануне принятия закона о платежных агентах, когда начались очень серьезные обсуждения и споры о том, вообще этот бизнес законен или нет.

Все, о чем я говорил чуть раньше.

Борис Ким: Нет-нет, не об этом. Вообще, можно ли небанковским платежным агентам принимать платежи, и была точка зрения, что все это надо отдать банкам. Понятно, что за этим стояло определенное лобби, потому что банки увидели интерес, в них проснулся интерес к этой истории, и они захотели каким-то образом, чисто регуляторным способом, лоббированием соответствующих изменений в законодательстве это изменить. И это был очень серьезный вызов нам. Нам пришлось очень много времени и сил потратить, но это был тот период, когда дискуссии были возможны на самом высоком уровне, и в них принимали участие и Госдума, и Совет Федерации, и Центральный банк, и администрация президента, и Минфин. Общий вывод из этой дискуссии был такой: давайте сделаем так, как хорошо людям. Вот людям это интересно, людям удобно платить таким образом, давайте просто статус платежных агентов закрепим законодательно. Это прекрасный пример активности гражданского общества, которая закончилась консенсусным решением, которое в итоге устроило всех. Но накануне мы пережили довольно серьезные волнения.

Но есть же и Qiwi Банк.

Борис Ким: Ну, после этого, поскольку действительно платежным агентам была часть деятельности разрешена, а часть запрещена, и мы это понимали, почему, потому что наиболее рискованные платежи — это peer-2-peer платежи, между двумя физическими лицами. Понятно, что здесь риска гораздо больше. Потому что когда вы оплачиваете свои коммунальные услуги или платите за мобильную связь, здесь риски отмывания или каких-то нечистоплотных действий очень малы. Когда вы другому человеку платите, тут уже вопрос: какая природа этого платежа?

Сейчас это все делают в электронной форме.

Борис Ким: Это правда, но хотя бы упрощенная идентификация должна быть у обеих сторон, хотя бы упрощенная, а это достаточно солидный кусок информации.

Ну, собственно, она и случилась, верификация.

Борис Ким: Абсолютно.

Которую легко обойти по-прежнему, поскольку речь идет только о СИМ-карте, а не о паспорте все-таки.

Борис Ким: Нет, речи не идет. СИМ-карта и телефон являются обязательным реквизитом. Но кроме него обязательно [нужно] какой-то другой реквизит использовать. Это может быть СНИЛС, это может быть номер вашего паспорта. Поэтому только по мобильному телефону — это не упрощенная идентификация, это фактическая ошибка, это не так просто. И понятно, что сотовые операторы сейчас очень сильно под давлением регулятора улучшают свои базы данных, чистят их, чтобы номер телефона действительно принадлежал тому человеку, за которого он себя выдает. Таковы требования закона «О связи».

Насколько это успешно? Тоже большие споры.

Борис Ким: Это большой спор, именно поэтому и до сих пор номер мобильного телефона не используется в качестве единственного реквизита даже для упрощенной идентификации.

Хорошо, это такая проблема развития роста и регулирования. А было так, что вы вложили деньги во что-то, опираясь на визионерский ли прогноз или математический, а оно не сработало?

Борис Ким: Конечно было. У нас очень много неудачных проектов, но это и нормально. Не могут быть все проекты удачны.

Сколько вы туда вложили, какую часть того, что было?

Борис Ким: Мы много вложили, но поскольку и все равно мы все годы, кроме прошлого года, потому что мы действительно много вкладывали в «Совесть» и в «Рокет», выплачивали дивиденды, а сейчас вернулись к этой практике, то наши акционеры в целом понимают, для чего мы это делаем, потому что мы ищем новые точки роста. Невозможно найти точки роста, не экспериментируя. Если вы проводите эксперимент, есть вероятность, что у вас ничего не выйдет, но есть вероятность, и что получится, а если вы не проводите эксперимент, точно ничего не получится.

Илья Копелевич

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > bfm.ru, 26 мая 2019 > № 3002799 Борис Ким

Российская делегация во главе с Владимиром Якушевым примет участие в Первой Ассамблее ООН-Хабитат

Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Владимир Якушев возглавит Российскую делегацию на Первой Ассамблее ООН-Хабитат по населённым пунктам (ООН-Хабитат). Мероприятие состоится 27-28 мая в г. Найроби (Кения).

ООН-Хабитат - главная структура мирового уровня для принятия решений в сфере урбанизации. Россия является активным участником программ, направленных на пространственное развитие, создание комфортных условий для жизни, а также формирование благоприятной городской среды.

«ООН-Хабитат - уникальная площадка для формирования единого подхода к развитию городской среды, - считает глава Минстроя России. - Она предоставляет возможность для открытого диалога стран-участниц, способствует поиску инновационных и эффективных решений».

В рамках рабочего визита в Найроби министр примет участие в первом заседании главного управленческого органа (ассамблеи) ООН-Хабитат, обсудит дальнейшие перспективы взаимодействия с исполнительным директором Программы ООН по населенным пунктам госпожой Шариф Маймунах Мохд, а также проведёт рабочие встречи со своими коллегами – министрами строительства Чехии и Кении, заместителем министра жилья, городского и сельского строительства Китая.

Запланировано также выступление главы Минстроя России на секции, организованной Мексикой, по целям и новой программе устойчивого развития городов.

Кроме того, в Найроби состоится презентация Всемирного дня городов, который намечено провести 31 октября 2019 года в Екатеринбурге.

День городов проводится ООН Хабитат с 2014 года по всему миру. Каждый год выбирается столица празднования. Предполагается, что Екатеринбург примет порядка тысячи гостей со всего мира.

К проведению Дню городов будет приурочен международный форум высотного и уникального строительства «100+ Forum Russia».

Справочно:

Ассамблея ООН-Хабитат принимает решения и соответствующие резолюции, формирующие глобальную урбанистическую повестку дня, рассматривает основные направления, нормы и стандарты в сфере развития населённых пунктов и устойчивой урбанизации, а также вырабатывает рекомендации по реализации «Новой программы развития городов», Целей устойчивого развития и других глобальных программ действий. Ассамблея будет проводиться один раз в четыре года.

Тесное сотрудничество с ООН-Хабитат способствует привлечению лучшей мировой экспертизы в Российскую Федерацию, а также распространению лучших российских практик в области городского развития в городах СНГ и мира, продвижению российских экспертов в области городского развития.

Также при отборе индикаторов определения индекса качества городской среды городов учитывались действующие международные документы в вопросах формирования комфортной городской среды, в частности, индикаторы «умных городов», разработанные ЕЭК ООН–МСЭ, а также Новая программа развития городов ООН-Хабитат.

Кроме того, развивается взаимодействие в части «Умных городов». Так, в марте 2019 году в Калуге прошел международный форум при участии и поддержке ООН-Хабитат.

Исполнительный директор ООН-Хабитат г-жа М.М. Шариф входит в состав Экспертного совета при Министерстве строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации по формированию комфортной городской среды и Рабочую группу по реализации проекта «Умный город».

«Они готовы воспринимать нас как братьев, но не как старших...»

Алла Бурцева

Вопрос перед президентскими выборами в Казахстане: что ждет русских в республике после Назарбаева?

В близкой нам исторически, географически и ментально Республике Казахстан происходят важные перемены. Первый президент РК и признанный национальный лидер Нурсултан Назарбаев сложил полномочия главы государства. На 9 июня назначены президентские выборы. Как это повлияет на судьбу русских граждан Казахстана? В казахских и российских СМИ все больше разноречивых выступлений на эту тему. Есть ли повод для тревог? За комментариями «Труд» обратился к политологу, директору Института региональных проблем Дмитрию ЖУРАВЛЕВУ.

— В российских СМИ появились тревожные публикации о том, что ждет в Казахстане русских граждан. Перспективы рисуются неважные: найти место под солнцем русским в Казахстане станет проблематично, предполагается массовый отъезд русских граждан из республики в Россию после ухода Нурсултана Назарбаева с поста президента. Как эксперт, много лет наблюдающий за развитием Казахстана, вы разделяете эти тревоги?

— Казахстан — большой и разнообразный. В силу своей работы я много общался с чиновниками среднего и выше среднего ранга. Среди них довольно много русских. Сказать, что совсем нет проблем, нельзя. Как у всякого восточного народа, у людей в Казахстане — и у казахов, и у русских, и у всех остальных — есть стремление продвигать своих: и единоплеменников, и родственников, и друзей. Впрочем, разве это свойственно только востоку? Помните у Грибоедова: «Представлять к крестишку иль к местечку — ну как не порадеть родному человечку?!» Но в Казахстане нет межнациональных трений в том смысле, к какому мы привыкли, когда говорим о республиках Центральной Азии, где русских практически не осталось. Назарбаев всегда работал очень корректно, старался не превращать никакое действие в конфликт, и ему это всегда удавалось. Поэтому при 4,5 млн русских в Казахстане конфликта нет. И это очень важное обстоятельство.

— Но вы не будете отрицать тот факт, что количество русских после распада СССР в Казахстане существенно сократилось?

— Надо понять, что в 90-е в Казахстане резко упал уровень жизни. Гораздо ниже, чем он упал в России. Это был краткосрочный период, но опять же надо отдать Нурсултану Назарбаеву должное: под его руководством Казахстан сумел быстро справиться с упадком и двинуться дальше. Но в любом случае в 90-е и в начале 2000-х уровень жизни там был значительно ниже, чем в России. Поэтому люди уезжали. Те, кто уехал в 90-е, уже нашли себя на новых местах и не вернутся. Возвращаются либо те, кто уезжал учиться, либо те, кто не устроился на новом месте.

— Большое беспокойство в России вызывает тот факт, что теперь русский язык не является вторым государственным, что официальное производство ведется на казахском языке, а сам казахский язык переходит на латиницу.

— Давайте разбираться последовательно. Во-первых, русский язык реально остается вторым государственным. И его конституционное положение никто не отменял. Да, русский язык выпал из казахского ЕГЭ. То есть он обязателен в школе, но оценка по русскому языку не учитывается при поступлении в вузы. Это есть. Но отказа от русского языка как конституционно оформленного нет.

Что касается латиницы, то не вижу в этом проблемы. Казахстан решил вернуться к графике 1920-х. Тогда возникла автономная республика, и первоначальная графика казахского языка была арабская, потом латинская. Сейчас мало кто об этом вспоминает.

Казахский язык от перехода на латиницу не стал ближе к английскому. Единственная языковая группа, с которой проще стало общаться, — это тюркская. Потому что и в Азербайджане, и в Турции, и в Узбекистане — латиница. Действительно, по графике станет удобнее читать турецкие газеты. Не более того.

— А разве этот процесс не затронет интересы России и русских в Казахстане?

— Что касается России, то точно не затронет. Потому что отношения между странами определяются не графикой языка. Когда у казахского языка была кириллическая графика, русские все равно по-казахски читать не умели. В Казахстане политика трехъязычия, это в конституции записано. Но тут надо понять одну вещь. К сожалению для нас, но к счастью для реальности, ни одна страна СНГ не является нашим ребенком. Все эти страны теперь — самостоятельные государства. И то, что каждое из них будет все больше и больше эмансипироваться от России, очевидно. Что не отменяет ни союзнических отношений в политике, ни взаимовыгодных отношений в экономике. Но эмансипация будет происходить.

На момент ликвидации Советского Союза национальные государства были «немножко понарошку». До этого союзные республики по-настоящему не были государствами. Не было вооруженных сил, границ, многих ведомств. А теперь есть — и это данность. Обратите внимание: как раз большие конфликты возникают с теми странами, которые наименее эмансипированы и больше всего на нас похожи. Потому что они просто не придумают другого механизма эмансипации. Вот поэтому с Украиной тяжело, потому что мы реально один народ. Поэтому, чтобы представить себя другим народом, они делают много глупостей.

Чем более удается эмансипироваться мирным путем, тем менее конфликтными становятся отношения между народами. Меньше трений между государствами. Они нас «старшим братом» не считают и очень хотят, чтобы мы это поняли. Они готовы воспринимать нас как братьев, но не как старших.

— И все-таки: насколько обоснованны опасения русских граждан Казахстана по поводу своего будущего?

— Русские в Казахстане, понятно, обеспокоены — людям свойственно опасаться перемен. Но вряд ли их сильно волнует латинская графика казахского языка. Тревога в другом: что будет после ухода с президентского поста Назарбаева, умевшего создавать национальный баланс и сохранять межнациональный мир в республике? На мой взгляд, Касым-Жомарт Токаев, который сейчас исполняет обязанности президента Казахстана и имеет все шансы быть избранным президентом, — человек школы Назарбаева. Думаю, назарбаевская национальная политика будет продолжаться. Это все-таки разные вещи: эмансипация не казахов от русских, а Казахстана — от России. Поэтому беспокойство есть, а проблемы, по-моему, нет.

Как показывает практика, 99% конфликтов носят экономический, а не национальный характер. Просто в эту обертку выгоднее заворачивать частные интересы. А когда начинаешь с этими людьми разговаривать, выясняется, что ребята просто магазин делят. Другой вопрос, что это нужно вовремя вскрывать, не допускать перемещения таких проблем в область национального конфликта, когда никто уже не помнит, что делили, а обида остается. Назарбаеву удавалось этого избегать.

— Однако были и есть в Казахстане публицисты и прочие деятели, которые в нашей совместной истории ищут поводы не для мира, а для раздора. Используют былые беды и проблемы для отторжения всего русского. Насколько это серьезно?

— Это всегда нужно воспринимать всерьез. Потому что у интеллигенции есть такая беда: нехватку знаний компенсировать легендами и лозунгами, а отсюда уже и до национализма рукой подать. Именно так появляются укры, выкопавшие Черное море... Как показывает пример Украины, это может стать большой проблемой, если болезнь не лечить. В Казахстане при Назарбаеве до болезни дело не доходило. Если взять весь постсоветский период, как раз наиболее спокойно он прошел именно в Казахстане. Несмотря на то что было резкое падение уровня жизни, невзирая на то, что соседние государства являли далеко не лучшие примеры добрососедства представителей разных народов. Но у Казахстана, во-первых, была стабильная власть. А во-вторых, президент Назарбаев сумел объединить народ вокруг решения реальных проблем. Ведь обычно собственным величием начинают гордиться тогда, когда еда заканчивается. Но поскольку Назарбаев развивал страну, там было не до национализма. В стране, которая реально развивается, проблемы национализма отступают на второй и третий план.

— Да и русские, особенно специалисты, были востребованы...

— Дело не только в этом. Казахи, в том числе и казахская интеллигенция, были заняты строительством Казахстана, а не выяснением, кто в Казахстане главный. И русские были заняты, бесспорно. То есть перед казахами не стоял вопрос, кто круче. Как это было, скажем, у грузинской интеллигенции, которая активно его поднимала в ту пору, когда в домах было холодно и голодно. У казахской интеллигенции этот вопрос так не стоял, потому что она развивалась. Давайте мы вместе поработаем над развитием образования, над развитием национальной науки, экономики... Люди этим занимались, они были заняты серьезными практическими задачами, которые сами по себе определяли величие Казахстана не за счет того, где в старину великие казахи победили всех остальных.

Потом уже Назарбаев занялся вопросами культурной революции. История малой родины как часть истории великой страны — мудрая мысль. Но ведь это не была история казахов, это была история Казахстана. Очень тонкая задача. Если в этой сфере удастся сохранить баланс, а все возможности для этого есть, тогда национализм Казахстану не грозит.

В истории Казахстана было очень много событий, в том числе крупных, очень важных, о которых мы в России очень мало знаем. Мы вообще очень мало знаем историю Казахстана. Я немало часов провел в зале истории в Государственном музее в Алма-Ате. Там есть что вспомнить, чем гордиться. Но гордиться можно по-разному. Можно гордиться тем, что ты сделал, а можно бросать камни в прошлое и в тех, с кем рядом живешь...

И еще аргумент в споре с теми, кто говорит сегодня о притеснении русского населения в Казахстане. Простите, но русских и русскоязычных в республике — треть. Значительная часть специалистов — русские.

— А завтра? Есть ли у русской молодежи в Казахстане нормальное будущее?

— Уверен: есть! Вопрос в том, будет ли продолжаться векторное развитие, которое заложил Назарбаев. Если векторное развитие будет ослабевать, то очень быстро размоются и перспективы. Ведь они в системе, в некой целостности. Растет страна — увеличиваются твои перспективы. Пока назарбаевский вектор работает, есть все основания надеяться на то, что у русской молодежи, как и у казахской, как и у молодежи всех национальностей Казахстана, будет нормальное будущее, они будут востребованы в своей стране.

Возьмем те же государственные программы, направленные на развитие. Там нет программы развития казахов — есть программа развития Казахстана. Я вот замечаю, что казахская интеллигенция в своей массе прекрасно владеет русским. Причем как старая, так и молодая. И проблемы не будет до тех пор, пока изучение русского языка будет для них означать изучение чего-то нового. Пока мы будем культурно и технологически продвинутыми, привлекательными для других, межнациональные противоречия не будут обостряться. Так что тут многое зависит и от самой России.

— Посещая многочисленные мероприятия, которые организовывает в России посольство Казахстана, Министерство культуры республики, замечаю, что казахская сторона намного больше вкладывает со своей стороны в культурный диалог, чем российская. Больше инициативы, старания, внимания. Всегда подчеркивается, что, например, археологическую школу в Казахстане ставили русские ученые, что Абай призывал учиться у русских. Выпускают русскоязычные альманахи казахских авторов...

— Могу только подтвердить, что Казахстан к своим отношениям с Россией относится гораздо серьезнее, чем Россия — к отношениям с Казахстаном. Здесь не хватает равновесия. И в этом мне видится большая проблема. Мы с вами говорим о русских, будет ли им хуже в Казахстане после Назарбаева. Но ведь во многом это зависит и от того, как мы относимся к Казахстану. А у нас «синдром старшего брата» не пережит до конца. Он сидит глубоко в подсознании. Идея «куда они от нас денутся» в свое время подвела нас в отношениях с Украиной, и подвела очень серьезно. Этот тезис, увы, не изжит и в наших отношениях с Казахстаном. А Казахстан вполне может «деться».

— И куда же ему деться?

— Мы с вами знаем о прекрасных отношениях казахского государства со странами Евросоюза, у РК очень хорошие контакты в Азиатском регионе, что естественно, в исламском мире. В России же многие эксперты и чиновники исходят из позиции «а куда они денутся?». С другой стороны, Казахстан все больше и больше переходит от политических к культурным аспектам сотрудничества. Роль культурных процессов явно возрастает в общем объеме нашего сотрудничества, и это тоже надо понимать.

Уверен: то руководство Казахстана, что придет на смену Нурсултану Назарбаеву, будет прилагать все силы для выстраивания взаимодействия с Россией. Но наша российская позиция, в которой мы про интересы Казахстана вспоминаем не всегда, заставляет Казахстан в защите своих интересов ориентироваться не только на нас. Это не признак предательства, это здравый взгляд на действительность. Нам, собственно, бескорыстную любовь никто и не обещал. Обещали союз. Этот союз есть. Но в союзе должно быть движение навстречу друг другу обеих сторон, не так ли?

В Тегеране пройдет 7-я Международная выставка железнодорожного транспорта (RAILEXPO 2019)

7-я Международная выставка железнодорожного транспорта, смежных отраслей и оборудования (RAILEXPO 2019) будет проходить с 9 по 12 июня 2019 года в Тегеране.

Четырехдневная выставка будет проходить под патронажем Министерства автомобильных дорог и городского развития Ирана и полностью поддерживается компанией "Железные дороги Исламской Республики Иран" (RAI).

В выставке примут участие высокопоставленные иранские власти, в том числе министры дорожного и городского развития, промышленности, шахт и торговли, глава RAI, а также топ-менеджеры железных дорог Ирана. В мероприятии также могут принять участие должностные лица и представители железнодорожных компаний регионов Европы, Азии, Ближнего Востока и СНГ, сообщает Mehr News.

На предыдущей железнодорожной выставке присутствовало более 90 иностранных компаний. Наряду с иностранными экспонентами, 200 иранских компаний представили свою последнюю продукцию и услуги на этой четырехдневной выставке.

Германия, Великобритания, Швейцария, Франция, Италия, Турция, Китай, Финляндия, Бангладеш, Бельгия, Чехия, Россия, Украина, Австралия, Польша, Болгария и Швеция были среди стран, представители которых приняли участие в международной железнодорожной выставке Ирана в 2018 году.

Выставка охватывает различные области железнодорожной отрасли, в том числе пассажирские и грузовые поезда и вагоны, вагоны-генераторы, электровозы и дизельные двигатели, железнодорожные транспортные компании, поставщиков послепродажного обслуживания, услуги по ремонту и страхованию и т. д.

Сила слова военного журналиста

Министерство обороны наградило победителей Всероссийского фестиваля прессы «Медиа-АС».

У одних за плечами передовой опыт, у других экспедиции в Арктику. Кое-кто летал на стратегических бомбардировщиках, а некоторые выходили в море на современных атомоходах. Кто-то пишет о нашей славной истории, гарнизонных буднях и масштабных военных парадах, а кто-то превращает мгновение в вечность с помощью фотоаппарата. У одних оружие – карандаш, у других – видеокамера…

Военных газетчиков, телевизионщиков, радиоведущих, документалистов, фоторепортёров 22 мая в атриуме Национального центра управления обороной РФ объединил фестиваль прессы «Медиа-АС–2019».

Напомним, что фестиваль прессы в этом году отмечает свой первый юбилей – проводится он Министерством обороны РФ уже пять лет подряд. За это время он стал чрезвычайно популярным среди тех, кто освещает военную тематику. Так, в этом году из различных уголков нашей страны для участия в нём было подано более 700 актуальных и выразительных материалов как от федеральных, так и региональных СМИ.

После отбора в финал вышли 42 победителя окружного этапа и порядка 200 журналистских работ из столичного региона. Жюри, включающее представителей Мин­обороны России, федеральных органов исполнительной власти, общественных организаций, Общественного совета при Минобороны России, ветеранских организаций, деятелей науки и культуры, представителей СМИ, отметило, что центральные и региональные СМИ находятся в абсолютно равных условиях.

С каждым годом претендентов на награды «Медиа-АС» всё больше, а борьба за призы всё острее. А это говорит о том, что у профессионального конкурса журналистов, который был инициирован министром обороны Российской Федерации Сергеем Шойгу, большое будущее.

– Фестиваль убедительно показал, что между Вооружёнными Силами и средствами массовой информации налажен конструктивный диалог. В армии и на флоте без участия СМИ не обходится практически ни одно значимое мероприятие. Министерство обороны признательно вам за стремление объективно и интересно показывать то, что мы делаем для повышения обороноспособности страны, – открыл церемонию награждения министр обороны РФ генерал армии Сергей Шойгу.

Торжественная церемония вручения почётных званий «медиа-асов» прошла в 9 номинациях. Но неизменно, вот уже пять лет подряд, фестиваль начинается с чествования победителей в номинации «Лучшие кадры». Ведь каждый репортаж – это освещение события через призму журналистского взгляда, где важно всё: ракурс, монтаж, технологии и комментарии. Недаром его называют вершиной журналистского искусства.

В этом году в номинации «Лучшие кадры» два победителя. В их числе продюсер и ведущая программы «Секреты российского оружия» арабской редакции телеканала Russia Today Анна Книшенко, которая для многомиллионной аудитории Ближнего Востока стала ведущим экспертом по новейшему российскому вооружению. Ее динамичные и увлекательные видеоролики сочетают эффектные кадры с качественной графикой и нестандартно поданными фактами. Менее чем за год передача стала узнаваемым телевизионным брендом.

Вторым лауреатом в этой номинации стал оператор мурманского телеканала «ТВ-21» Сергей Расюк, который умело погружает своих зрителей в суровую северную романтику.

На его счету несколько десятков специальных репортажей и фильмов о повседневной жизни сил и войск Северного флота. Сергей неоднократно выходил в море для подготовки сюжетов о российско-норвежских спасательных учениях «Баренц», о мероприятиях боевой подготовки экипажей кораблей и береговых частей. А победу в «Медиа-АСе» ему принесла работа в экспедиции по подъёму танка М3Lee со дна Баренцева моря в июле 2018 года.

Обладатели лучших кадров получили заслуженные призы из рук министра обороны Сергея Шойгу.

– Сегодня мы награждаем тех, кто в лучших традициях отечественной журналистики с честью и достоинством выполняет свой профессиональный долг, в том числе в самых отдалённых уголках нашей необъятной Родины, – сказал Сергей Кужугетович.

После министр обороны вручил ведомственные медали «Участнику военной операции в Сирии» журналистам российских средств массовой информации.

– Во многом благодаря вашему профессионализму армия России пользуется всё большей поддержкой наших граждан. В этом зале собрались те, кто правдиво и неравнодушно рассказывает о военной службе, активно участвует в освещении действий наших военнослужащих в Сирийской Арабской Республике, – сказал глава военного ведомства перед вручением наград.

Отличились при выполнении профессионального долга в Сирии Сергей Пономарёв (Первый канал), Антон Степаненко (Россия), Максим Березин (НТВ), Семён Ерёмин (МИЦ «Известия»), Александр Терентьев (ТВЦ), Андрей Грязнов (ТАСС), Борис Милованов (РИА Новости). За плечами именно этих журналистов месяцы изнурительных съёмочных дней под жарким сирийским солнцем, тысячи часов отснятого материала и сотни репортажей.

Отдельной медалью «За укрепление боевого содружества» министр обороны РФ наградил корреспондента английской редакции телеканала Russia Today Марата Гадзиева.

Журналистика – «живой» информационный организм, который находится в постоянном развитии. И, безусловно, такой конкурентоспособный конкурс даёт возможность обсудить важные вопросы на различных площадках. Вот, казалось бы, сколько новых средств массовой информации появилось – и интернет-порталы, и социальные сети, и блоги, и цифровое телевидение, но старое доброе радио остаётся по-прежнему актуальным и оперативным.

Именно асам радиоэфира в фестивале отведена номинация «Командный голос».

Специальный корреспондент радиостанции «Липецк FM» Максим Бобро знает не понаслышке о том, что такое военная служба: он вырос в семье военного лётчика, а после окончания университета был призван в ряды Вооружённых Сил. Поэтому, став радиокорреспондентом, Максим сразу определился с основной темой: в своих репортажах и материалах он уделяет особое внимание вопросам повышения престижа современной Российской армии. На его счету целый ряд интервью о состоянии современной армии и военно-патриотического воспитания молодёжи.

Командным голосом обладает ещё один радийщик – Евгения Ионкина, также получившая премию «Медиа-АС».

Евгения возглавляет информационную службу радиостанции «Звезда» уже более семи лет. Кандидат филологических наук, настоящий профессионал своего дела, она обладает большим опытом работы в качестве ведущей на информационных и музыкальных радиостанциях. Её ключевой проект – информационно-аналитическая программа «Давайте разберёмся».

За три года существования программы её гостями стали главнокомандующие и командующие видами и родами войск, руководители органов военного управления, лётчики авиационных групп «Стрижи» и «Русские витязи», представители предприятий оборонно-промышленного комплекса, таким образом сделав её динамичной, обсуждаемой и интересной.

Третья номинация фестиваля – печатные СМИ, которые смело можно считать родоначальником всей современной журналистики. Как сказал Владимир Маяковский: «Слово – полководец человечьей силы», а Наполеон Бонапарт уверял, что одна газета ему страшнее трёх полков…

Лауреаты фестиваля «Медиа-АС – 2019» в номинации «Сила слова», как никто другой, знают о мощи написанных фраз. Особенно приятно, что победителем в этой номинации стала корреспондент газеты «Красная звезда» лейтенант Юлия Козак.

Всё детство Юлии прошло в отдалённом закрытом городке Мурманской области, где на градообразующем заводе «Нерпа» трудился её отец, возвращая вместе с другими судоремонтниками в строй подводные лодки, базировавшиеся в соседних гарнизонах Северного флота – Гаджиево и Полярном. Именно это, наверное, во многом и предопределило выбор профессии и дальнейшую судьбу Юлии.

Свою карьеру она начинала в пресс-службе градообразующего предприятия. Далее работала в городской газете, основная тематика которой, учитывая специфику военных городков, была посвящена не только событиям, происходящим на Северном флоте, но и особенностям гарнизонной жизни, будням и службе моряков. О чём, как супруга офицера-подводника, она знает не понаслышке. Сегодня благодаря «Красной звезде» для журналиста в погонах значительно расширилась не только география, но и горизонты творчества – за плечами многочисленные командировки в самые отдалённые гарнизоны нашей необъятной Родины. И всё же творческое сердце Юлии по-прежнему принадлежит военным морякам и Андреевскому флагу.

Также в номинации «Сила слова» победителем стал редактор отдела «Армия» газеты «Известия» Алексей Рамм. Выпускник военно-психологического факультета Военного университета Минобороны на протяжении 14 лет служил в Вооружённых Силах РФ. Во время службы и появилось желание стать военным журналистом. Так, майор запаса в 2013 году начал свой творческий путь в «Известиях» простым корреспондентом. Сейчас же сайт и печатная версия газеты «Известия» наполняются новыми интересными статьями и интервью уже редактора отдела «Армия» Алексея Рамма. Его тексты всегда подкреплены бесспорными аргументами, что говорит о его особом мастерстве как военного журналиста. Интерес Алексея всегда прикован к темам перевооружения и строительства Вооружённых Сил, новых разработок предприятий оборонно-промышленного комплекса.

Журналистика – это пожалуй, не просто профессия, это призвание, стиль жизни. Только полное погружение в тему, предельная самоотдача позволяют легко и непринуждённо оперировать фактами, видеть проблему изнутри. Тогда журналист способен, не гоняясь за сенсацией, по-настоящему увлечь аудиторию.

Это в полной мере относится и к следующим лауреатам фестиваля прессы.

В номинации «Стиль жизни» одержали победу главный редактор газеты «Военный вестник Юга России» Сергей Тютюнник и шеф-редактор исторического журнала «Родина» Игорь Коц.

Стоит отметить, что в этом году газета «Военный вестник Юга России» отметит вековой юбилей. Почти треть этого срока её журналисты работали в реальной боевой обстановке. Сергей Тютюнник, главный редактор газеты, не исключение – он провёл сотни командировок в «горячих точках». Проходил военную службу на территории Латвии, Узбекистана, Туркменистана, Германии. Получил большой боевой и журналистский опыт в Афганистане, Абхазии, Дагестане, Чечне.

Лауреат номинации «Стиль жизни» шеф-редактор исторического журнала «Родина» Игорь Коц – представитель одного из старейших изданий. Журнал пришёл к читателям 140 лет назад, всего лишь через 19 лет после отмены крепостного права и пережил множество взлётов и падений. Сегодня успех у читателей в значительной мере связан с яркими публикациями «Родины» на военную тему. Минувший год был богат на священные даты – 75 лет нашей победе под Сталинградом и битве на Курской дуге, 75 лет созданию суворовских военных училищ и 100 лет окончанию Первой мировой войны. Однако своей целью «Родина» ставит не описание и анализ исторических событий, а рассказ о судьбах людей, имеющих важное значение для становления нашего государства.

Примечательно, что все победители со сцены выражали слова благодарности не только организаторам фестиваля, но и своей творческой команде. Ведь выполнить журналистскую, порой очень сложную работу способна только группа единомышленников.

Именно такие люди доказывают, что невыполнимых задач нет. В армии их называют спецназом. В гражданской жизни это творческий коллектив, где каждый вносит свой вклад в итоговый результат. Для таких и создана номинация «Проект Специального Назначения».

Заслуженную победу в ней одержала ведущая программы «Между тем» на телеканале «Звезда» Наталия Метлина. Ведущая и автор ток-шоу, принёсшего ей первое место, уже на пятом курсе университета начала вести авторский канал на радио. Её всегда тянуло к созданию собственной картины, авторского продукта. Программа «Между тем», выходящая в эфир четыре раза в неделю, затрагивает самые острые темы текущей повестки, принимая на площадке студии экспертов и их оппонентов, героев дня, которые могут предложить зрителям свой взгляд на любую ситуацию. Здесь звучат самые острые вопросы, а дискуссия порой может получить совершенно неожиданный и весьма резкий поворот, потому что здесь обсуждается то, что волнует каждого, то, с чем завтра будет жить наша страна – Россия.

Высокой оценкой отмечены и самые осведомлённые люди на планете – новостные журналисты, чьей агентурной сети позавидует любой разведчик. «Молния» – самый популярный позывной в журналистике информационного назначения. Это значит, что корреспондент располагает важной информацией – и спустя минуту о ней узнает весь мир.

Победителем «молниеносной» номинации стала специальный корреспондент РИА «Федеральное агентство новостей» Евгения Авраменко, чья жизнь вот уже как пять лет – сплошной бурлящий информационный поток. Новости, интервью, фоторепортажи, срочные выезды на места чрезвычайных ситуаций – каждый день специального корреспондента РИА «Федеральное агентство новостей» приносит всё новые задачи и требует немедленных решений.

Евгения всегда там, где сложно, интересно и где ответственность особенно высока. Летом 2018-го она освещала чемпионат мира по футболу в России в составе команды официального телеканала для FIFA TV, а уже с сентября окунулась в политическую жизнь страны, представляя своё информационное агентство в Госдуме и Совете Федерации. Ещё в родном Петербурге она готовила много материалов о боевых кораблях Военно-морского флота России, а сегодня, уже в Москве, освещает другие военные темы: новое или уже прославленное вооружение страны, строительство Главного храма Вооружённых Сил России, брифинги, а также развитие военного образования.

Нечасто одна фотография может отразить целую жизнь. И всё же мировая журналистика знает потрясающих мастеров, способных своими кадрами буквально перевернуть взгляд на привычные вещи. Идеальный фотокадр требует многого: терпения, сноровки, филигранной техники, таланта по-особому видеть мир, а ещё, конечно, опыта.

Тех, кто готов совершить невероятное ради фотошедевра, чествовали в номинации «Главный калибр».

Репортёрские будни редактора фотослужбы газеты «Мурманский вестник» и корреспондента Фотохроники ИТАР-ТАСС Льва Федосеева начались 30 лет назад. В его архиве собрано немалое количество снимков глав государств, известных актёров и спортсменов. На его счету три персональные выставки и пять арктических рейсов, в том числе три – к Северному полюсу. Лев Геннадьевич – подлинный и признанный мэтр в своей профессии, но, как и в начале пути, он тщательно подходит к каждому проекту и радуется каждому удачному кадру. Он убеждён: какие бы высоты ни были покорены, стоит жить не прошлыми победами, а будущими, каждый день доказывая окружающим и самому себе, кто ты и на что способен.

У руководителя фотослужбы Издательского дома КоммерсантЪ в Ростове-на-Дону Василия Дерюгина особый интерес вызывает работа на полигонах во время учений. Фотография формирует историческую память, ведь именно глазами фотомастеров потомки увидят события наших дней. Благодаря кадрам Василия они смогут, например, оценить весь масштаб лётных тактических учений: и посадку штурмовиков на грунтовый аэродром, и воздушный бой истребителей поколения 4++, и удары оперативно-тактической и армейской авиации по морским целям. Портфолио Василия Дерюгина насчитывает тысячи впечатляющих снимков, которые он создаёт с большим вдохновением, знанием дела и бесконечным стремлением к совершенному.

В номинации «На острие атаки» победу одержал Роман Оноприенко, редактор программы «Рота, подъём!», которая выходит на «Общественном телевидении Приморья».

Главные герои авторской программы – военные. О трудной профессии защитника Отечества, о боевой подготовке специалистов Российской армии и о тех, кто только готовится к службе в её рядах, здесь рассуждают самые разные эксперты: историки, спортсмены клубов боевых единоборств, члены ветеранских организаций… Для авторов программы история государства Российского немыслима без тех, кто отстаивал его независимость в трудные годы и кто обеспечивает его стабильность сейчас.

Каждый из нас знает по себе, какая это сложная штука – дебют. Лауреатами фестиваля «Медиа-АС» в этой номинации становятся те, кто рискнул и выиграл, буквально ворвавшись в профессию со скоростью пули. Это люди, чьи первые шаги на выбранном поприще оказались настолько уверенными, что даже матёрые мэтры журналистики могли бы им позавидовать. И неспроста: ведь талант и профессиональная хватка от возраста не зависят. Эта номинация открывает новые имена в современной журналистике. Имена, которые запомнятся читателю и зрителю на долгие годы.

Корреспондент Санкт-Петербургского регионального информационного центра ТАСС Константин Крылов разделил победу в номинации «Прорыв» с корреспондентом МИА «Россия сегодня» в Екатеринбурге Ольгой Ерачиной.

Константин Крылов – выпускник исторического факультета Санкт-Петербургского государственного университета. Свою творческую деятельность начал корреспондентом на местном телеканале. В 2015 году работал младшим научным сотрудником Военно-исторического музея артиллерии. Профессия историка во многом определила его дальнейший профессиональный путь. Сегодня Константин – корреспондент Санкт-Петербургского регионального информационного центра «ТАСС». Он освещает все мероприятия, связанные с Военно-морским флотом. В 2018 году посвятил деятельности Западного военного округа более 90 материалов, в том числе специальный репортаж с репетиции Главного военно-морского парада, десятки материалов о военном двигателе- и судостроении.

Ольга Ерачина с отличием окончила факультет журналистики Уральского государственного университета, однако ещё задолго до этого начала воплощать в жизнь свою мечту – стать журналистом. Трудилась в газетах, на радио, в информационных агентствах. Ольга неоднократно участвовала в освещении деятельности войск Центрального военного округа: на международных учениях стран ШОС, совместном антитеррористическом учении государств – участников СНГ, учении Коллективных миротворческих сил ОДКБ. С 2010 года Ольга – собственный корреспондент международного информационного агентства «Россия сегодня» в Екатеринбурге.

Завершилась торжественная церемония награждением особой премией фестиваля, которая вне рамок номинаций, – это Премия имени Виталия Джибути. Она учреждена Министерством обороны России и Международной информационной группой «Интерфакс». Премия присуждается журналистам, освещающим военную и оборонно-промышленную тематику, чьи публикации имели наибольший резонанс в обществе. Выдержка, смелость, инициатива, постоянная готовность к самым сложным и ответственным заданиям и, конечно, высокая результативность – вот что отличает лауреатов данной премии.

В этом году столь высокой наградой впервые отмечена женщина – журналист информационного агентства ТАСС Екатерина Елисеева.

В военной редакции «ТАСС» Екатерина работает с 2011 года. Она – обязательный участник всех официальных мероприятий руководства Минобороны России. Коллеги особенно ценят её за скорость в работе. Именно она рассказывает о самых важных событиях, происходящих в Минобороны России. Опыт Екатерины позволяет ей с уверенностью работать в любых условиях. Она трижды направлялась в Сирийскую Арабскую Республику, где в непростой обстановке оперативно готовила и передавала новости коллегам в Москву. В её портфолио немало материалов – интервью, репортажи, статьи, – и каждый из них заслуживает внимания. Для Екатерины не существует невыполнимых задач, её опыт в военной журналистике активно перенимают молодые корреспонденты агентства, и поэтому можно с уверенностью сказать, что под её руководством вырастет не одно поколение победителей фестиваля «Медиа-АС».

В конце фестиваля, который, к слову, был разбавлен замечательными концертными номерами именитых артистов нашей эстрады, участники могли пообщаться, поделиться опытом и немного расслабиться перед завтрашним рабочим днём, который принесёт новые сюжеты, новые статьи, фоторепортажи и молнии.

Жанна Юсубова «Красная звезда»

НИТУ "МИСиС" и Российский квантовый центр обрисовали будущее квантовых технологий в России

Российский квантовый центр (РКЦ) и НИТУ "МИСиС" представили финальную редакцию дорожной карты по квантовым технологиям. Документ содержит ключевые метрики и планы для осуществления технологического прорыва страны по квантовым вычислениям, квантовым коммуникациям и квантовым сенсорам.

Описанные в дорожной карте требования, показатели и методики будут являться руководством к действию для исследовательских групп, институтов и индустрии до 2024 года. Осуществление этих мероприятий должно привести к появлению в стране нескольких десятков стартапов в квантовых технологиях на равных конкурирующих с компаниями из США, Евросоюза и Китая.

В марте 2019 года НИТУ "МИСиС" и РКЦ выиграли конкурс "Росатома" на разработку дорожной карты по одной из девяти сквозных цифровых технологий. В работу над документом было вовлечено обширное российское и мировое научное сообщество, более 120 экспертов. Значительный вклад в разработку документа внесли такие организации, как ФИАН, МГУ, ИОФ РАН, консорциум Росатома по сверхпроводящим компьютерам, университет ИТМО и другие. Среди международных специалистов в работе над картой принимали участие Валентин Волков из Университета Южной Дании, Олег Астафьев из университета RUHL, Георгий Шляпников из Национального центра научных исследований Франции, профессор Оксфордского университета Александр Львовский и руководитель центра поляритоники и профессор Университета Westlake Алексей Кавокин и другие. Также к работе был привлечен ведущий консультант по квантовым технологиям компании Google Борис Альтшулер. Возглавил разработку карты генеральный директор РКЦ Руслан Юнусов.

"Актуальность квантовых технологий уже очевидна и со временем она будет только возрастать. Конечная цель дорожной карты — обеспечить суверенитет нашей страны в той технологической среде, которая еще только формируется. Через 15-20 лет сверхмощные квантовые компьютеры, сверхточные квантовые сенсоры и абсолютно защищенные квантовые каналы связи могут стать главными катализаторами развития соответствующих отраслей. И мы хотим, чтобы Россия играла на этом поле на равных с лидирующими в этой области странами Для этого у нас есть все необходимое — лучшие умы, площадки для развития стартапов и понимание государства", — прокомментировал анонс дорожной карты Генеральный директор РКЦ Руслан Юнусов.

Реализация заложенных в дорожную карту планов может сэкономить существенные материальные и временные ресурсы в десятках разных отраслей. Так, смоделированные на квантовом компьютере новые материалы со свойствами сверхпроводимости позволят снизить потери на линиях электропередач в России. Расчетное энергопотребление самих квантовых компьютеров будет более чем в 100 раз меньше, чем у традиционных, что позволит экономить на электроэнергии для ЦОД миллиарды рублей. В России могут появится собственные высококонкуретные производства сверхчувствительных медицинских датчиков, лидаров для беспилотных автомобилей, устройств квантовой криптографии и коммуникации.

"Одной из важнейших задач, которая позволит России войти в число мировых лидеров в области квантовых технологий, является консолидация усилий академического сообщества страны как в научной сфере, так и в области подготовки специалистов нового поколения. В 2019 году в НИТУ "МИСиС" стартовали несколько образовательных программ, среди которых интегрированная iPhD по направлению "Квантовое материаловедение", магистратура "Квантовые технологии материалов и устройств". Партнерами программ стали ведущие университеты и научно-исследовательские центры: РКЦ, МФТИ, Институт физики твердого тела РАН, Институт кристаллографии им. А.В. Шубникова РАН, Сколтех и др.", – отметила ректор НИТУ "МИСиС" Алевтина Черникова.

Рассчитанная до 2024 года дорожная карта ставит своей целью сократить отставание от мировых лидеров по квантовым вычислениям и выйти на мировой уровень по квантовым коммуникациям. При реализации описанных в карте мероприятий российские компании к 2024 году должны занять 8% мирового рынка квантовых коммуникаций с фокусом на экспорт в страны СНГ, БРИКС, Юго-восточной Азии и Латинской Америки.

Технологии первой квантовой революции сегодня применяются повсеместно: это транзисторы в компьютерах, флешках и смартфонах, фотодетекторы в цифровых камерах, лазеры в широком спектре отраслей промышленности. С конца XX века мы находимся на пороге второй квантовой революции, которая может оказать на наш мир еще большее воздействие. Ее ключевое отличие от первой революции — возможность управлять системами на уровне отдельных атомов, ионов или фотонов.

Квантовые компьютеры — это новый класс вычислительных устройств, использующий для решения задач принципы квантовой механики. В целом ряде задач квантовый компьютер будет способен дать многократное ускорение по сравнению с существующими суперкомпьютерами. Прежде всего это поиск по базам данных, кибербезопасность, искусственный интеллект и создание новых материалов.

Под квантовыми коммуникациями понимают технологию защиты информации, использующую для передачи данных индивидуальные квантовые частицы. Основное преимущество такой технологии — возможность гарантировать абсолютную защиту от взлома: какими бы вычислительными ресурсами не обладал злоумышленник, квантовая криптография все равно надежна, так как базируется на фундаментальных законах природы.

Квантовые сенсоры — класс приборов и устройств для высокоточного измерения различных параметров. Высокая степень контроля над состоянием отдельных микроскопических систем позволяет создавать квантовые сенсоры с уровнем чувствительности на порядки превышающем показатели традиционных магнитометров, акселерометров, гироскопов и других датчиков, что может использоваться во многих отраслях. Например, высокая чувствительность таких сенсоров позволяет проводить раннюю диагностику различных заболеваний, когда другими методами начавшиеся отклонения от нормы еще не регистрируются. Другим наглядным примером является применение квантовых технологий в атомных часах, что позволит увеличить точность позиционирования в системах GPS и ГЛОНАСС с двух-пяти метров до нескольких сантиметров.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > comnews.ru, 24 мая 2019 > № 2995438

У МТС замедление с оптимизмом

Влада Сюткина

Общий объем выручки ПАО "МТС" в I квартале 2019 г. вырос на 9,4% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, составив 118 млрд руб. При этом общее количество абонентов мобильной связи МТС в прошедшем квартале сократилось на 1,4% по сравнению с I кварталом 2018 г., составив 104,7 млн человек. По словам президента и председателя правления МТС Алексея Корни, снижение абонентской базы МТС связано с уменьшением продаж SIM-карт, характерным сегодня практически для всех игроков рынка.

Как указывается в официально объявленных МТС финансовых и операционных результатах деятельности в I квартале 2019 г., операционная прибыль компании в прошедшем квартале составила 28,8 млрд руб., увеличившись по сравнению с I кварталом 2018 г. на 7,6%. Показатель OIBDA МТС в I квартале 2019 г. составил 55,3 млрд руб., став больше на 6%, чем годом ранее. Капитальные затраты МТС в прошедшем квартале составили 16,6 млрд руб., сократившись по сравнению с I кварталом 2018 г. на 0,3%. Чистый долг МТС в I квартале 2019 г. составил 292,4 млрд руб., что больше аналогичного показателя I квартала 2018 г. на 43,2%.

Что касается количества мобильных абонентов МТС, согласно отчету, в I квартале 2019 г. оно составило 104,7 млн человек, уменьшившись по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 1,4%.

Президент и председатель правления МТС Алексей Корня прокомментировал финансовые и операционные результаты компании в прошедшем квартале следующим образом: "В I квартале 2019 г. МТС вновь продемонстрировала сильные операционные результаты на основных рынках на фоне растущего пользования услугами передачи данных и финансовых услуг. Выручка группы в I квартале выросла на 9,4% до 118 млрд руб. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Высокие показатели выручки обеспечили рост OIBDA на 6% до 55,3 млрд руб. Отмечу, что в росте выручки некоторую роль сыграл элемент неорганики, связанный с приобретением и консолидацией МТС Банка, но только некоторую, так как и без банка у показателей компании хорошая динамика".

Алексей Корня также отметил, что МТС продолжает реализацию 3D-стратегии. "Наша работа над повышением качества мобильного высокоскоростного интернета и эффективное управление каналами продаж обеспечили устойчивость основного бизнеса группы. Одновременно мы успешно работали над реализацией digital-стратегии и расширяли деятельность в новых направлениях, в частности в сфере развлечений, умного дома и облачных услуг", - уточнил Алексей Корня.

В свою очередь, новая дивидендная политика, по его словам, подтверждает приверженность обязательствам перед акционерами. В соответствии с ней целевой показатель дивидендной доходности составляет не менее 28 руб. на одну обыкновенную акцию (56 руб. за АДР) в течение каждого календарного года. Относительно снижения абонентской базы компании в I квартале 2019 г. Алексей Корня заметил следующее: "Оно связано с уменьшением продаж SIM-карт, характерным сегодня практически для всех игроков рынка. Отмечу, что данный тренд рынка является естественным, так как проникновение SIM-карт среди населения той территории, на которой осуществляют свою деятельность операторы, на сегодняшний день уже практически не может расти, потому как оно, это население, является стабильным по своей численности".

Что касается развития МТС в 2019 г., Алексей Корня рассказал следующее: "Принимая во внимание высокие показатели I квартала, мы подтверждаем прогноз по росту выручки более чем на 3% в годовом исчислении и улучшаем прогноз по OIBDA на 2019 г. до стабильного по сравнению с ранее заявленным умеренно отрицательным показателем. В целом мы по-прежнему уверены в нашей текущей позиции на рынке, наших перспективах на 2019 г. и нашей неизменной способности создавать дополнительную стоимость для наших акционеров".

В пресс-службе МТС относительно финансовых и операционных результатов компании в I квартале 2019 г. заявили: "Результаты группы подкреплены устойчивыми показателями бизнеса в России и ростом доходов от услуг мобильной связи, что компенсировало негативный эффект от отмены внутреннего роуминга и повышения НДС. Кроме того, положительными факторами стали рост продаж мобильных устройств, рост выручки от продаж услуг системной интеграции, а также консолидация МТС Банка. Влияние на показатели группы также оказал значительный рост выручки украинского бизнеса на фоне быстрорастущего спроса на data-услуги".

Говоря о прогнозе роста выручки МТС в 2019 г., в пресс-службе компании заметили, что он учитывает такие факторы, как увеличение объемов трафика передачи данных при снижении уровня пользования голосовыми услугами и повышении проникновения сервисов на основе мобильного интернета; конкурентную динамику в ретейле и снижение уровня продаж SIM-карт в России; изменения нормативно-правовой базы, включая отмену внутреннего роуминга и повышение НДС в России; эффект высокой базы в 2018 г.; продолжающийся рост выручки на Украине, номинированной в украинских гривнах; динамика выручки в зарубежных дочерних компаниях и волатильность валют по отношению к российскому рублю.

Относительно прогноза по OIBDA МТС на 2019 г. в пресс-службе компании сказали, что он сделан исходя из таких факторов, как изменения в нормативно-правовой базе, эффект высокой базы в 2018 г. и единовременные эффекты в I квартале 2019 г., рост уровня конкуренции; увеличение затрат на персонал, потребительское поведение и рост потребления высокодоходных продуктов, например роуминга, развитие бизнеса в зарубежных дочерних компаниях, макроэкономические изменения и волатильность валют на рынках присутствия.

В пресс-службе МТС также отметили, что капитальные затраты в 2019 г., согласно планам, составят 90 млрд руб. с учетом затрат на закон Яровой. "Без учета затрат на реализацию закона Яровой МТС сохраняет прогноз по капитальным затратам в размере порядка 160 млрд руб. на два года - 2018 г. и 2019 г. Прогноз уровня капитальных затрат учитывает следующие проекты для инвестирования: продолжение работ по развитию сетей LTE; проекты по совместному использованию инфраструктуры и частотного спектра с другими операторами в России; развитие сети LTE на Украине; внедрение эволюционных решений 5G на российском рынке; развитие цифровых продуктов", - указали в пресс-службе МТС.

Говоря с корреспондентом ComNews об итогах МТС в I квартале 2019 г., аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын обратил внимание, что в данном периоде выручка компании увеличилась на 9,4%. Такой рост, по его словам, в частности, произошел из-за интеграции МТС Банка. Также эксперт отметил, что чистая прибыль компании возросла на 14,1%, и указал, что отрицательная величина свободного денежного потока МТС объемом 31,4 млрд руб. объясняется штрафом, наложенным американскими SEC и DOJ на компанию за старые узбекские дела. "А без этих санкций поток составил бы +24,2 млрд руб., увеличившись на 73,8%", - добавил Леонид Делицын.

Что касается фондового рынка, то он, по его словам, отреагировал на результаты компании ростом курса акций на 1,83% до 258,5 руб. "Однако главной причиной положительных эмоций в основном является дивидендная политика на текущий год - 28 руб. за обыкновенную акцию, то есть при текущем курсе можно ожидать более 10% годовых. За 2018 г. дивиденды составили 20 руб. за акцию. При такой стоимости акции чистый долг компании, создающий вместе с успешными операциями фундамент удовлетворения основного и миноритарных акционеров, вырос на 42% до 292,4 млрд руб., или 1,5 EBITDA, но по меркам отрасли это немного - у "Ростелекома" - 2,0, у Tele2 - 2,5", - уточнил Леонид Делицын.

Относительно развития МТС во II квартале 2019 г. эксперт заявил следующее: "Количество абонентов снизилось на 0,5% на всех рынках, поэтому возникает, безусловно, вопрос, какие есть для оптимизма основания, помимо дивидендов. Направления развития компании можно оценить по ее сделкам и соглашениям, начиная с консолидации МТС Банка. В январе компания приобрела группу "ИТ-Град", одного из крупнейших облачных провайдеров, специализирующихся на IaaS. В феврале подписано соглашение с Ericsson о плане работ на 2019-2022 гг., предусматривающем разработку пилотных зон сетей 5G и эволюцию существующих сетей LTE в высокоскоростные LTE Advanced Pro. В марте запущен корпоративный венчурный фонд для инвестиций в стартапы из России и СНГ. Сегодняшнее заявление МТС по поводу письма Huawei заставляет также задуматься о последствиях торговой войны двух сверхдержав, от которой российский рынок, на первый взгляд, находится в стороне, однако, вспоминая о штрафах SEC и DOJ, можно предположить, что операторы находятся в процессе оценки новых рисков".

Начальник управления операций на российском фондовом рынке ИК "Фридом Финанс" Георгий Ващенко в разговоре с корреспондентом ComNews заметил, что темпы роста выручки МТС немного замедлились по сравнению с IV кварталом прошлого года, но остались высокими (+9,4%). "Однако стоит отметить, что драйвером роста стали финансовые услуги (МТС Банк), доходы от мобильной связи увеличились всего на 1,5%, что можно считать очень низкими темпами роста. Почти удвоились доходы от ИТ-услуг, можно ожидать высоких темпов роста сегмента в будущем", - указал Георгий Ващенко.

"Обращают на себя внимание несколько фактов. Сокращение абонентской базы. Оно небольшое, всего 0,5%, но свидетельствует об этапе замедления мобильного рынка. Рынок IoT не дал эффекта, который все ожидали. Сам оператор не отмечает негативных тенденций на мобильном рынке, полагая, что рынок, напротив, чувствует себя хорошо. При этом продажи телефонов выросли на 12% по сравнению с I кварталом прошлого года, но по сравнению с IV кварталом упали на 35%, и в компании отметили, что спрос концентрируется в бюджетном сегменте - это признак замедления рынка мобильных устройств. Свободный денежный поток был отрицательным из-за выплат в США и инвестиций. В результате вырос долг, нагрузка достигла 1,5х OIBDA (год назад - 1,1). Это пока не влияет на дивидендную политику, но это слабонегативный сигнал инвесторам. Затраты увеличились опережающими темпами к выручке, это привело к сокращению рентабельности показателя OIBDA. Пока рентабельность OIBDA остается выше 40%, у инвесторов нет поводов для сильных волнений. Но, тем не менее, это одна из причин слабой реакции инвесторов на отчетность", - отметил он.

Что касается прогноза развития МТС во II квартале 2019 г., Георгий Ващенко заявил: "Многое будет зависеть от состояния мобильного рынка. Есть основания полагать, что рост сегмента будет слабым. Ощутимого роста тарифов не произошло, а абонентская база, вероятно, не вырастет, останется в диапазоне 104-105 млн. Сокращение абонентской базы или доходов в этом году стало бы негативным сигналом для отрасли и для инвесторов. Выручка во II квартале 2019 г. составит 120-122 млрд руб., OIBDA - 54-55 млрд руб.".

Главный аналитик Промсвязьбанка Богдан Зварич, беседуя с корреспондентом ComNews о результатах МТС I квартале 2019 г., указал на следующее: "Рынок достаточно оптимистично оценил результаты МТС, что выразилось в росте акций компании к 18:00 мск на 1,8% при снижении индекса МосБиржи на 0,7%. Отметим, что бумаги МТС имеют понятную дивидендную историю, что делает их интересными для включения в портфели, ориентированные на дивиденды. Так, по итогам 2018 г. дивидендная доходность может составить порядка 8%. При этом, по нашей оценке, справедливая стоимость акций компании составляет порядка 310 руб., что предполагает апсайд около 20% относительно текущих значений".

Аналитик ИК "Велес капитал" Артем Михайлин, разговаривая с корреспондентом ComNews, обратил внимание, что финансовые результаты МТС за I квартал 2019 г. превзошли прогнозы "Велес Капитала" и ожидания рынка.

Относительно обращающих на себя внимание показателей компании в I квартале 2019 г. эксперт сказал следующее: "Рост выручки составил 9,4% год к году до 118 млрд руб. при увеличении сервисной выручки на 9,4% год к году и продаж оборудования на 8,8% год к году. Скорректированная OIBDA прибавила 6% год к году до 55,3 млрд руб., а чистая прибыль - 14,1% год к году до 17,6 млрд руб. Значительный рост сервисной выручки во многом стал результатом консолидации МТС Банка и сильных результатов украинского подразделения. Рост выручки сервисов мобильной связи в России замедлился с 3,7% год к году в I квартале 2018 г. до 1,5% год к году на фоне выбытия внутреннего роуминга и повышения НДС. Банк принес группе дополнительные 6,3 млрд руб. выручки и 0,2 млрд руб. в скорректированной OIBDA. Украинское подразделение, на фоне продолжающегося развертывания сети LTE в стране, показало впечатляющий рост выручки на 19% год к году в гривнах и более чем на 38% год к году в рублях, из-за благоприятного изменения курса, о котором мы сообщали в нашем прогнозе. Темпы роста продаж оборудования снизились двукратно по сравнению с I кварталом 2018 г., что, однако, уменьшило давление на скорректированную OIBDA, а результаты бизнеса фиксированной связи остались примерно на уровне прошлого года. На динамике скорректированной OIBDA негативно отразилось исключение внутреннего роуминга, и оператор оценил данный эффект в 1,3 млрд руб. за год, при этом показатель поддержан ростом на Украине и единоразовым эффектом от сделки с недвижимостью. Возвращение прежних тарифов на использование частотного ресурса с начала года также должно было поспособствовать росту OIBDA. Рентабельность снизилась на 1,5 п.п. до 46,8%, но, тем не менее, оказалась выше нашего прогноза. На фоне выплаты в пользу SEC и US DOJ долговая нагрузка группы выросла с 1,2х в конце 2018 г. до 1,5х чистый долг/скорректированная OIBDA, а FCF стал отрицательным. Мы отмечаем, однако, что без учета выплаты по узбекскому делу FCF вырос на 74% год к году. Оператор также сообщил о завершении программы выкупа акций на 30 млрд руб., которая стартовала летом прошлого года. Были подтверждены прогнозы по росту выручки в текущем году более чем на 3% год к году и по капитальным затратам в 90 млрд руб. с учетом регуляторных расходов. Прогноз по скорректированной OIBDA был поднят, и теперь в компании не ожидают снижения показателя, предполагают, что он останется на уровне прошлого года".

Что касается развития МТС во II квартале 2019 г., Артем Михайлин заявил: "Во II квартале этого года, по нашему мнению, на МТС продолжат воздействовать примерно те же факторы что и в прошедшем. Отмена внутреннего роуминга и повышение НДС негативно скажутся на результатах сегмента мобильной связи в России, и его рост, скорее всего, значительно замедлится по сравнению с результатами прошлого года. Из положительных моментов по-прежнему будут выделяться консолидация результатов МТС Банка и рост украинского подразделения, но изменение курса рубль/гривна уже не окажет подобного позитивного эффекта, как в I квартале. При отсутствии единоразовых факторов рост скорректированной OIBDA в будущем может оказаться скромнее".

МТУСИ принял участие в III Международном мини-футбольном турнире Кубка Ассоциации иностранных студентов

Сборная команда иностранных студентов подведомственного Россвязи Московского технического университета связи и информатики (МТУСИ) приняла участие в III Международном мини-футбольном турнире Кубка Ассоциации иностранных студентов, который проходил 19 мая 2019 года на стадионе академии «Спартак им.Ф.Ф.Черенкова».

МТУСИ принял участие в III Международном мини-футбольном турнире Кубка Ассоциации иностранных студентов

В спортивном соревновании участвовали 16 футбольных команд из ведущих вузов Москвы, иностранные учащиеся из стран Азии, Африки, Латинской Америки и СНГ.

Спонсорами мероприятия выступили Ассоциация иностранных студентов России, ПАО «САК «Энергогарант» и Межвузовский медицинский центр «Медсанчасть 03».

Сборная МТУСИ, организованная при поддержке отдела по работе с иностранными учащимися, была представлена 10 студентами из разных стран (Ангола, Чад, Габон, Мадагаскар, Конго и другие). Команду пришли поддержать сотрудники отдела по работе с иностранными учащимися и иностранные студенты МТУСИ.

МТУСИ принял участие в III Международном мини-футбольном турнире Кубка Ассоциации иностранных студентов

Ребята достойно представили университет и заняли 4 место. Сборная МТУСИ награждена диплом, футбольным мячом и памятными подарками турнира.

МТУСИ принял участие в III Международном мини-футбольном турнире Кубка Ассоциации иностранных студентов

Коллективу отдела по работе с иностранными учащимися МТУСИ и доцентов кафедры физвоспитания И.В Королева и С.А Королеву была выражена благодарность от вуза за организацию участия университета в данном мероприятии.