Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Статья Посла России в США А.И.Антонова в журнале The National Interest: «Историю нельзя переписывать - её нужно чтить»

В следующем году исполняется 75 лет со дня разгрома нацистской Германии. Встречаясь на различных мероприятиях с американской молодежью в университетах, на семинарах, я обратил внимание на то, что мои собеседники не только помнят о приближающейся дате, но и рассуждают на тему того, как можно использовать исторический опыт для преодоления существующих трудностей, для улучшения российско-американских отношений.

Подрастающее поколение в США в целом знает о том, что во время Второй мировой войны советские и американские солдаты и офицеры были братьями по оружию и что решающий вклад в разгром фашистских орд внесла Красная армия. Мы, со своей стороны, рассказываем, что и Россия ценит вклад союзников и помнит о сотнях тысяч погибших в те годы американцах.

В США есть немало мест, которые напоминают об общей для наших народов истории борьбы с нацизмом. В ходе недавней поездки на Аляску мне посчастливилось присутствовать на освящении обновленных памятников на могилах советских летчиков в Анкоридже. Дипломаты Посольства почтили память похороненных рядом русских, американцев, британцев и канадцев. Эти пилоты доставляли так необходимые Красной Армии самолеты по самой опасной трассе – через Аляску в Сибирь. В Фэрбенксе мы совместно с мэром города возложили венок к замечательному, но единственному пока в США мемориалу нашему союзничеству. Надеемся, наступит день, когда монумент в честь героев-летчиков появится и на восточном побережье – в Элизабет-Сити, штат Северная Каролина, откуда в СССР взлетали американские гидропланы со смешанными экипажами.

Ежегодно 25 апреля – в день встречи советских и американских войск в Германии в победном 1945 г. – на Арлингтонском кладбище проходит трогательная церемония. К знаку «Дух Эльбы» несут венки дипломаты посольств стран СНГ и их американские коллеги из госдепа. Слова благодарности звучат в адрес присутствующих ветеранов-победителей. Также торжественно отмечают этот день и в Москве.

Другая замечательная традиция, получающая все большее распространение – шествия «Бессмертного полка», приуроченные ко Дню Победы (в Европе) 9 мая. Потомки воинов Красной Армии, живущие в США, проходят по улицам американских городов с портретами своих отцов и дедов. Они помнят и гордятся теми, кто не щадил себя в борьбе с коричневой чумой и победил ее. Интересно, что с каждым годом к маршам присоединяется все больше коренных американцев.

Мы не можем не помнить о жертвах самой кровавой войны за всю историю человечества. Только в Советском Союзе она унесла жизни 27 миллионов человек. В память о погибших наши соотечественники в США совместно с неравнодушными американскими гражданами проводят 22 июня, в день начала Великой Отечественной войны, акцию «Свеча памяти».

Россия всегда решительно реагировала на попытки переписывания истории и прославления нацизма и будет так поступать и впредь. МИД России подготовил доклад о ситуации в мире в области борьбы с героизацией нацизма. В 21 веке нельзя позволить существовать таким позорным явлениям, как марш нацистов и коллаборационистов на улицах европейских городов. Нужно добиться прекращения сносов памятников воинам-антифашистам на Украине, в странах Балтии и Польше. Политика толерантности по отношению к неонацистам недопустима.

Не может не вызвать глубокого разочарования то обстоятельство, что и в Америке вольготно себя чувствуют неонацистские организации, «прячущиеся» за первой поправкой к Конституции США, устанавливаются памятники «героям», виновным в этнических чистках, нацистским пособникам, причастным к Холокосту (Р.Шухевич, С.Бандера, А.Раманаускас и др.).

Ежегодно Россия инициирует в ООН принятие резолюции о борьбе с героизацией нацизма, неонацизмом и другими практиками, которые способствуют эскалации современных форм расизма, расовой дискриминации, ксенофобии и связанной с ними нетерпимости. Во всем международном сообществе осталось только две страны, которые голосуют против – США и Украина. Канада нашла в себе силы пересмотреть свою позицию, очередь – за Вашингтоном.

Общая история должна играть роль объединяющего фактора. Мы никогда не должны забывать о том, за что совместно боролись наши народы в годы Второй мировой войны, память о жертвах нацизма должна навеки остаться в сердцах и умах грядущих поколений. Мы будем рады отметить 75-летие Победы 9 мая 2020 года вместе с американцами. Российский президент пригласил Д.Трампа в Москву на празднование этого торжества.

Перед лицом общей беды СССР и США, государства с разным общественным строем, смогли забыть о политических противоречиях. В Антигитлеровской коалиции нас объединил враг, представлявший угрозу всему миру. Сейчас между нами нет идеологических противоречий. Но есть новые глобальные вызовы, исторический опыт союзничества и ответственность перед человечеством.

https://nationalinterest.org/feature/america-should-support-russia%E2%80%99s-efforts-against-glorifying-nazism-66256

Россия. США > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > mid.ru, 10 июля 2019 > № 3075089 Анатолий Антонов

Облако в гибриде

Анастасия Самсонова

Компания NetApp представила стратегию гибридного мультиоблака. Вендор объявил о запуске новых решений и сервисов, которые дают заказчикам возможность хранения данных с помощью persistent storage в крупнейших публичных облаках, а также пользоваться облачными сервисами.

"Мы начали разрабатывать продукты для разных групп. Для тех, кто остался в ЦОДах, для тех, кто пошел строить облака внутри компании, и тех, кто пошел строить решения внутри публичных облаков. Линия Data Fabric позволяет нам соединять эти продукты. Это как некая нить Ариадны, которая связывает три больших направления, которые, казалось еще три года назад, никогда не сойдутся в одно", - сказал на презентации технический директор NetApp в Восточной Европе, Турции, России и странах СНГ Роман Ройфман.

По его словам, облака привлекательны "чудесной" экосистемой для разработчиков. Но многие компании, которые пробовали разработать сервисы в публичных облаках, возвращаются в ЦОДы. "Причины разные. Это часто вопрос цены. Облако - это недешево. Также возникает вопрос с безопасностью. Третье - это гравитация данных. Данные должны быть там, где они максимально потребляются", - пояснил Роман Ройфман. В связи с этим бизнесу зачастую необходим некий компромисс - гибридное решение с возможностями облака и безопасностью ЦОДа.

Как полагает директор по развитию бизнеса "Крок Облачные сервисы" Максим Березин, публичное облако оптимально подходит для интернет-сервисов с плавающей нагрузкой, тестирования и разработки, как "песочница" для проверки продуктовых гипотез и стартапов. Когда же сервисы становятся более зрелыми, рассказывает специалист, у них появляется больше статичной и предсказуемой нагрузки.

"Среди клиентов мы видим интерес к переносу такой нагрузки в частное облако. Это экономически более выгодно. Бизнес может планировать свои потребности на определенный период, а мы предоставляем ему специальные предложения под обязательство по использованию частного облака. Другую же, плавающую часть нагрузки заказчики по-прежнему оставляют в публичном облаке", - говорит Максим Березин.

По его словам, за последнее время количество клиентов компании, которые используют гибридное облако, увеличилось. Максим Березин объясняет, что это связанно с желанием более рационально перераспределить ресурсы.

"Недавно мы запустили услугу, которая позволяет управлять как статичной нагрузкой, так и плавающей на одной панели. Таким образом, заказчик платит фиксированную ежемесячную стоимость за ресурсы частного облака и оплачивает почасовые тарифы за использование публичного", - сказал он.

По мнению Максима Березина, решение некоторых заказчиков разместить данные в частных облаках, на арендованном "железе" в ЦОДе связано с тем, что статичную нагрузку зрелого сервиса экономически более выгодно перенести в частные облака.

Российские компании стали чаще, чем раньше, внедрять гибридные решения (ЦОД+облако), считает исполнительный директор компании "СБКлауд" Георгий Мегрелишвили. "Более того, заказчики, в том числе и государственные, даже имея собственную мощную ИТ-инфраструктуру, все чаще выбирают виртуальный ЦОД в качестве альтернативы или дополнения к своим ресурсам", - отметил эксперт.

Георгий Мегрелишвили обращает внимание, что интерес к облакам растет и в российских регионах. "Облака не просто хорошо знакомы заказчикам из коммерческих структур и госсектора. Они становятся основным выбором для решения задач цифровой трансформации. И именно формат гибридного облака очень востребован. Многие аналитики называли его одним из ключевых ИТ-трендов прошлого года в России и в мире. Прогноз оказался верным", - уверен Георгий Мегрелишвили.

Много проектов, в которых заказчик сначала переносит в публичное облако некритичные бизнес-приложения и данные, а затем создает мультиоблако (ИТ-инфраструктуру из нескольких сегментов). Одна их часть может быть в публичном облаке одного или разных провайдеров, а другая - с бизнес-критичными приложениями и данными - в его частном облаке.

"И тогда возникает задача более высокого уровня: оптимизировать управление этими сегментами, сделать их интеграцию бесшовной, защищенной и максимально удобной для бизнеса. В объектном хранилище на базе решений NetApp можно хранить миллиарды объектов и управлять их размещением в ЦОДах по всему миру - это позволило упростить миграцию в облако "СБКлауд" или из него, размещение и перенос данных между хранилищами", - добавил Георгий Мегрелишвили.

Менеджер по работе с клиентами IXcellerate Андрей Серпецкий убежден, что от гибридного решения выигрывают все стороны. ЦОД получает в клиенты и конечного пользователя, и "облачного" провайдера. Клиент получает возможность гибкого управления своими ИТ-ресурсами и многократное резервирование, а также может попробовать оба решения. "Облачный" провайдер продает новый отказоустойчивый продукт с гибкой маржинальностью.

По наблюдениям Андрея Серпецкого, российский рынок ЦОД продолжает расти и активно развиваться. При этом спрос явно превышает текущее предложение.

"Наиболее востребованы сейчас решения и сервисы ЦОДов, которые могут гарантировать заказчику развитие и масштабирование его ИТ-инфраструктуры в среднесрочной перспективе. Помимо аренды стойко-мест многие заказчики рассматривают проекты по возможности соединения и повышения отказоустойчивости каналов связи и развитию маршрутов обмена трафиком", - сказал он.

Выросло общее доверие клиентов к облакам, полагает руководитель отдела маркетинга компании Linxdatacenter Мария Свистунова. Все большее количество компаний доверяют облачным технологиям ряд задач, которые связаны с размещением элементов своих ИТ-систем, будь то резервная инфраструктура, хранилище, тестовая среда или промосайты.

По словам Марии Свистуновой, облака также вошли в жизнь в качестве потребительских решений: "Для бизнес-заказчиков постоянно предлагаются новые и продвинутые решения в этой области, особенно если посмотреть на глобальных провайдеров - AWS, Microsoft Azure, Google Cloud".

В то же время многие компании хотят сохранять контроль над критически важными элементами ИТ-инфраструктуры, а также по внутренним причинам не готовы в одночасье отказаться от использования legacy-инфраструктуры. Это приводит к росту востребованности гибридных решений как разумного компромисса между трендами модернизации инфраструктуры и стремлением сохранить максимальный контроль над ней.

Случается, что клиенты, которые попробовали облака, возвращаются к ЦОДам. Но, как правило, это происходит в случае, если изначально произошла ошибка в подборе конфигурации облака под текущую задачу.

"Или же неправильно подобран объем вычислительных ресурсов и спланирован сайзинг, в результате чего виртуальные ресурсы либо не справляются с уровнем нагрузки, либо, наоборот, клиент платит за ресурсы, которые по факту не использует", - приводит пример Мария Свистунова.

Специалист отмечает высокое количество запросов на размещение персональных данных в ЦОДе и на конкретные средства защиты ИСПДн по понятным причинам: появились кейсы с реальными штрафами и блокировками.

"По-прежнему популярен традиционный colocation, но есть и тренд к переходу с физической инфраструктуры на частные высокопроизводительные облака, однозначно можно говорить о росте спроса на виртуальные ресурсы для разработки: контейнеры, базы данных, "песочницы", а также ресурсы глобальных облачных провайдеров", - сказала Мария Свистунова.

Директор по облачным сервисам дата-центра Xelent Илья Рогов также наблюдает повышение спроса на гибридные решения. Но, безусловно, не всем компаниям они подходят: "Если речь идет о разработке ПО, то там проще и дешевле иметь облачную инфраструктуру. А если мы говорим о компаниях с разнообразной и разветвленной ИТ-инфраструктурой, то для них имеет смысл сочетать облачные решения и colocation", - говорит Илья Рогов.

Есть компании, у которых особые требования к безопасности, не позволяющие им пользоваться публичным облаком. Речь не только о финансовых организациях, но и, например, о медицинских. Они обязаны сохранять врачебную тайну и хранить данные пациентов у себя. Именно они в первую очередь пользуются colocation.

"В нашей практике были компании, которые применяли для достаточно крупных проектов облака, в том числе и западные. И после этого возвращались к colocation и разворачивали свою инфраструктуру на собственном или арендованном оборудовании. Более того, иногда мы сами выступаем инициаторами размещения инфраструктуры "на железе", когда такой вариант выйдет для клиентов более экономичным. По некоторым проектам при схожей производительности разница с Amazon была пятикратной. Но все эти случаи сложно назвать тенденцией", - утверждает Илья Рогов.

На российском рынке есть множество компаний, которые готовы использовать облачные решения, но большинство по-прежнему остаются на железе. Это связано и с психологическими причинами, и с квалификацией, и с привычками ИТ-персонала, перечисляет причины Илья Рогов.

"Вот почему мы видим активное развитие colocation. И многие даже начали отмечать появление дефицита мощностей в Москве. А это значит, что скоро тенденция перекинется на Петербург и регионы", - предупреждает специалист.

Выступление Министра иностранных дел России С.В.Лаврова на пленарном заседании неформальной министерской встречи ОБСЕ, Высокие Татры, 9 июля 2019 года

Прежде всего хотел бы поблагодарить, как это сделали те, кто выступал до меня, за эту инициативу проведения встречи в Высоких Татрах. Она очень полезна.

В нынешних условиях такие дискуссии особенно важны и актуальны, потому что военно-политическая ситуация в Евроатлантике по целому ряду аспектов выглядит гораздо более напряженной, выглядит хуже, чем в годы «холодной войны». И это началось не вчера. Надо отдавать в этом себе отчет. 20 лет назад силы НАТО в нарушение Хельсинского заключительного акта и Устава ООН, без санкции СБ ООН бомбили Югославию. Пять лет назад наши западные коллеги открыто вмешались во внутренние дела Украины. Спровоцировали государственный переворот, привели к власти национал-радикалов и на пространстве ОБСЕ появился еще один конфликт – в Донбассе. Все эти пять лет конфликт не мог решаться из-за того, что режим П.А.Порошенко категорически саботировал выполнение Минских договоренностей. Поэтому мы желаем новому Президенту и новому правительству, которое будет сформировано на Украине после парламентских выборов, поскорее избавиться от наследия режима П.А.Порошенко и, конечно, будем внимательно следить за тем, как комментируют нынешнюю ситуацию руководство Украины. Заявления противоречивые. С одной стороны, вроде бы они говорят, что будут выполнять полностью Минские договоренности, с другой – что не будут вести прямой диалог с Донецком и Луганском. Это, безусловно, противоречие, потому что прямой диалог – это суть Минских договорённостей. Посмотрим.

В ряду нарушений, которые сказываются на нашей общей безопасности, – создание системы противоракетной обороны США после того, как Вашингтон вышел из договора по ПРО. Сейчас уже «умирает» Договор о ликвидации ракет средней и меньшей дальности (ДРСМД). Более того, по нашим оценкам, в Вашингтоне всерьез думают и о том, чтобы отозвать свою подпись под Договором о всеобъемлющем запрещении ядерных испытаний (ДВЗЯИ). Надеюсь, что это только слухи, но они достаточно устойчивые. Президент России В.В.Путин и Президент США Д.Трамп недавно в Осаке обсуждали судьбу Договора о сокращении стратегических наступательных вооружений (СНВ). Пока нам не очень понятно, как США планируют определиться. То признают, что Договор нужен, иначе мы вообще потеряем все инструменты регулирования проблем в сфере стратегической стабильности, то говорят, что этот Договор нужно продлевать, только если к нему присоединится Китай. Это, наверное, те вещи, за которыми вы все следите.

Беспокоит нас и то, что в последней редакции своей ядерной доктрины США резко понизили порог применения ядерного оружия. Пятый год НАТО занимается милитаризацией Севера Европы и Прибалтики, продвигает военную инфраструктуру все ближе к границам России. Напомню, что совокупный оборонный бюджет стран-членов НАТО в 20 раз больше российского, но миф о российской угрозе продолжает раскручиваться, требования повышать оборонные расходы не перестают звучать в адрес европейских столиц. Между нами полностью свернуто практическое сотрудничество, включая сотрудничество между военными. Конечно, у нас опаснейший дефицит доверия, повышающий риски инцидентов и их непреднамеренной эскалации. В этой связи много говорят о Венском документе 2011 года. Наш ответ очень простой: давайте вернемся к тем уровням военного присутствия в Европе, которые были в 2011 году. Тогда мы можем говорить о дополнительных мерах доверия. Потому что накачать военную машину до такой степени, как произошло это сейчас, и говорить, а теперь давайте показывать друг другу, «где мы есть и что мы делаем», – это неправильно. В любом случае у нас есть опыт, который продолжается, – брифингов и обучениях России-НАТО, приглашениях наблюдателей, но это ничто по сравнению с тем, что было раньше.

Убеждены, что в качестве первого шага надо отказываться от идеологизированной риторики. Министр иностранных дел Швеции М.Вальстрем начала с рассказа про медведей и волков. Есть такая байка, когда маленького мальчика папа послал караулить ночью овец и сказал ему, что если он увидит волков, чтобы он кричал, тогда он придет и поможет ему. Мальчику было скучно, и он решил просто так крикнуть «волки, волки», чтобы папа пришел. Папа пришел, понял и отшлепал его. Через неделю повторилось то же самое снова. А когда пришли настоящие волки папа не поверил мальчику, и его съели вместе с этими овцами. Давайте не будем пугать друг друга выдуманными угрозами, а давайте профессионально работать.

Через десять дней США, наконец, вроде бы согласились. состоится встреча ведомств, дипломатов, военных, представителей служб безопасности по стратегической стабильности на уровне заместителей глав внешнеполитических ведомств. Посмотрим, что получится. Почти уже год назад мы предложили США сделать то же самое, что дважды делали Москва и Вашингтон в период «холодной войны» – принять заявление о том, что ядерная война не может быть выиграна, поэтому ее нельзя допустить. С октября прошлого года наши американские партнеры думают над этим предложением. Тем временем, повторяю, в ядерной доктрине резко понижен порог применения этого самого ядерного оружия.

Хотел бы еще сказать о том, что мы внимательно наблюдаем за тем, как идет оборонное строительство Евросоюза в рамках общей политики в сфере безопасности и обороны, как наращивается координация с НАТО, включая втягивание нейтральных государств, в том числе в учения, которые проводятся по легенде, связанной с применением ст.5 Вашингтонского договора. Мне кажется, что это достаточно не позитивное развитие. Надеюсь, что это не приведет к дальнейшей дестабилизации. В любом случае я бы попросил наших коллег из Евросоюза понимать, что в их интересах обеспечить максимальную транспаретность этих процессов, прежде всего, на площадке ОБСЕ.

ОБСЕ может и должна внести вклад в деэскалацию военной напряженности. В этом году мы будем отмечать, об этом уже говорили коллеги до меня, 20-летие Хартии европейской безопасности и Платформы безопасности, основанной на сотрудничестве. Эти документы закрепили принцип неделимости безопасности и заложили основу для взаимодействия не только государств, но и международных организаций. Кстати, говоря об этом, Министр иностранных дел Словакии, Действующий председатель ОБСЕ М.Лайчак в начале нашей встречи упомянул, что такие неформальные собрания проходят нечасто. Я участвовал во встрече, которую проводила Министр иностранных дел Греции Д.Бакоянни на Корфу. Это было очень давно. Тогда, помимо министров были приглашены еще генеральные секретари НАТО, ОДКБ, СНГ и представитель Евросоюза по внешней политике. Мне кажется, это был полезный формат. Я понимаю, что сейчас некоторым членам НАТО кажется ниже своего достоинства взаимодействовать с ОДКБ. Мы, кстати, на последнем заседании министров иностранных дел ОДКБ приняли обращение к министрам НАТО с предложением начать диалог. Ждем. Я не думаю, что дождемся, учитывая те настроения, которые сейчас доминируют в НАТО. Подчеркну еще раз, недостатков в предложениях с нашей страны о том, чтобы разговаривать, а не кричать «волки», нет. В принципе, мы убеждены, что для европейской безопасности нужно не сдерживание (containment), а сдержанность (constraint). Рассчитываю, что на Совете министров иностранных дел в Братиславе эти вопросы будут среди основных.

Я не буду говорить об угрозах транснационального характера – терроризме, наркотрафике, вызовах в киберпространстве. Признательны Словакии и Генеральному секретарю ОБСЕ за подготовку и организацию соответствующих конференций по этим трем направлениям.

Не буду подробно останавливаться на кризисах. Мы за то, чтобы все конфликты урегулировались с участием всех заинтересованных сторон через прямой диалог, как это положено в любой подобной ситуации. Хотел бы еще отметить, что по второй корзине нам очень важно развивать те ростки, которые появились в контексте продвижения концепции, требующей гармонизации интеграционных процессов, включая те, которые развиваются между Европейском союзом и Евразийским экономическим союзом. Это идет в русле тех решений, о которых сегодня также говорили, которые были на саммите ОБСЕ в Астане в 2010 г., по формированию архитектуры равной и неделимой безопасности, охватывающей Евроатлантику и Евразию.

В гуманитарном измерении задача номер один, особенно в свете последних тенденций, – противодействие распространению агрессивного национализма и неонацизма, защита языковых, религиозных и образовательных прав национальных меньшинств. Здесь не могу не упомянуть о том, что права национальных меньшинств грубейшим образом были попраны на Украине теми законами, который принимал режим П.А.Порошенко. Я очень надеюсь, что и с этим наследием новые власти разберутся.

На нас на всех лежит ответственность выполнить то, о чем договаривались, если мы говорим о договороспособности. В 2014 г. в Базеле, когда принимали декларацию по борьбе с антисемитизмом, мы все торжественно обязались принять такие же декларации по проблемам исламофобии и христианофобии. Как я понимаю, некоторые ведущие страны Евросоюза, которые не составляют большинство, категорически этого не хотят. Я считаю, что это нечестно. Если мы будем закрывать глаза на те проблемы, которые существуют в религиозной сфере, если будем говорить, что неполиткорректно напоминать о своих религиозных корнях, то мы не будем уважать религиозные убеждения других людей.

Еще раз хотел бы поблагодарить. Мы открыты к совместной работе, в том числе по подготовке СМИД ОБСЕ в Братиславе. Надеюсь, что это будет полезная встреча.

Россия. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика > mid.ru, 9 июля 2019 > № 3075111 Сергей Лавров

«Из уважения к грузинскому народу». Путин не поддержал идею ввести санкции

Ранее Госдума приняла обращение к кабмину с просьбой рассмотреть целесообразность введения экономических ограничений в отношении Грузии после инцидента на телеканале «Рустави 2»

Владимир Путин выступил против санкций в отношении Грузии. Ранее с призывом ввести экономические ограничения к правительству Дмитрия Медведева обратилась Госдума.

Депутаты выступали за запрет импорта грузинского вина, минеральной воды и денежных переводов из России. Конкретные меры не прописаны. Их должны определить кабинет министров и президент.

Однако глава государства заявил журналистам в Екатеринбурге, что не готов вводить санкции.

Владимир Путин

президент Российской Федерации

«Что касается различного рода санкций в отношении Грузии, я бы не стал этого делать именно из уважения к грузинскому народу. Вот один вышел, чего-то ляпнул, изображая из себя нечто. О нем раньше никто не знал, сейчас все говорят. Он в этом смысле добился своего. Ну, отстранили его на два месяца, он поехал на отдых, потом придет, продолжит работать. Но ведь есть люди, которые в Грузии протестуют против этого. Вот ради этих людей, ради восстановления полноценных отношений между Россией и Грузией я бы не стал предпринимать ничего, что осложняло бы наши отношения».

В свою очередь, спикер Госдумы Вячеслав Володин, комментируя заявление президента, отметил, что позиция Думы осталась неизменной. По его словам, необходимо рассмотреть вопрос, связанный с поведением представителей власти Грузии, которые «развивают русофобию».

«В связи с этим мы предложили конкретные меры, которые нам было бы правильно принять», — цитирует Володина ТАСС.

Заявление главы государства и его возможные последствия Business FM обсудила с политологом Георгием Бовтом.

— Сейчас, конечно, легко говорить, но это было, в общем-то, прогнозируемо и предсказуемо. Представим себе, что ввели бы эти санкции, как предлагали депутаты, а получилось бы, что президент лично мстит за свою обиду целой стране. При том, что журналист этот не представляет даже государственный канал, а он является работником частного телеканала.

— То есть для Путина было бы слишком мелко мстить такому персонажу?

— Конечно, было бы мелко, и все бы говорили, в той же Грузии: вот он отомстил. Поэтому, конечно, разумно было сделать именно таким образом. Кто такой этот Габуния, ради которого стоит поднимать такую бучу. И второй вопрос — это то, что санкции в данном случае ударили бы и по Грузии, и по российским финансовым организациям. Депутаты получили блестящую возможность отметиться в своем лоялизме, выступили в едином строю в защиту чести и достоинства президента, значит, тоже молодцы. Все, значит, получили по бонусу.

— Что может означать риторика президента? Что Путин протягивает руку дружбы? Как в Грузии отреагируют на его последние заявления?

— Многие воспримут это как адекватный поступок, конечно, чего там говорить. Но в то же время я бы не спешил с рукой дружбы, поскольку я думаю, что переговоры о возобновлении того же прямого воздушного сообщения займут месяцы и, конечно же, Москва ждет от Грузии каких-то явных уступок в чем-то. Хотя бы в тональности переговоров, разговоров и, может быть, еще что-то.

— Жестких санкций вроде не будет, но Госдума не будет отзывать свое заявление по Грузии. После слов Путина документ дает право правительству разработать ответные меры в случае необходимости, заявил глава думского комитета по делам СНГ Калашников. Это заявление может означать, что они все равно оставляют за собой право что-нибудь ввести?

— Я себе с трудом представляю, что сейчас выйдет Медведев и скажет: а я все равно введу санкции, что бы там Путин ни говорил. Давайте не будем фантазировать на эту тему. В то же время Роспотребнадзор может на практике ужесточить требования к тому же вину, к воде и дальше выступать, в общем, с позиции того же лоялизма, который мы уже отметили в исполнении депутатов.

Руководитель Центра глобальных исследований, грузинский политолог Нана Девдариани уверена, что за провокацией с заявлениями ведущего «Рустави-2» стоит Михаил Саакашвили, и этот скандал мог сильно навредить Грузии.

«В Грузии были серьезные опасения, особенно со стороны представителей среднего и малого бизнеса, даже были заявления. Не заявления, а в соцсетях написал президент Федерации туризма и ресторанного бизнеса. И он сказал: и оппозиция, и правительство оставьте нас в покое, договоритесь между собой или как-то решайте свои проблемы, но дайте нам делать дело. Мы платим столько налогов, что их хватит и на тех, и на других. Вот такое было сделано заявление сегодня. И в принципе, это достаточно прозрачно отражает мнение той среды, которая занимается реальным бизнесом, а не политическими спекуляциями. Конечно, опасения были, но лично я, например, ожидала такого подхода Путина, потому что это достойный ответ достойного человека. Потому что нельзя все то, что было сделано в последние годы в плане нормализации тех же экономических и бизнес-отношений между Россией и Грузией, все это сбрасывать из-за того, что одна политическая мразь создает абсолютно непонятную историю. Я хочу напомнить, такой русофобской истерии не было в Грузии даже в 2008 году, и вообще никогда не было, понимаете. Это настолько все выдумано, настолько все искусственно создано и хорошо прокомментировано. И та же телекомпания «Рустави-2» всячески нагнетает ситуацию. Вы понимаете, практически Путина попытались втравить во внутриполитическую борьбу. Саакашвили идет на все, лишь бы с реваншем вернуться к власти».

Реакцию Грузии на решение президента России мы обсудили также с грузинским политологом Гелой Васадзе.

«В Грузии вообще мало кто понимает, что происходит. Честно говоря, я не думаю, что и российская общественность понимает, почему вдруг заявление одного журналиста вызвало такой шквал. Государственная Дума показала президенту, как они его любят и ценят, и что никто, никогда, кем бы он ни был, не смеет такого делать. На государственном уровне, вы понимаете? В Грузии же все просто покрутили у виска и сказали: ну, что за треш? И в принципе, на этом все бы и закончилось, но вот дальше это имело продолжение. На самом деле те, кто понимают — речь идет не о том, что сказал журналист, куда сел депутат. Речь идет о серьезных вещах по поводу российской собственности и российских бизнес-интересов в Грузии, ее защиты, кто будет крышей. Потому что ни одна из российских крупных компаний без крыши со стороны правительства Грузии конечно не работает. Есть конкретные люди, которые за это отвечают. Есть люди в Москве, которые с ними на связи и которые тоже имеют свой гешефт. В Москве тоже идет борьба между, как это сейчас принято говорить, «башнями Кремля» — те, кто за Грузию, те, кто за то, чтобы увеличить свое финансовое влияние на Грузию и, соответственно, скажем так, свои доходы. И те, кто против, те, кто хотят обострить ситуацию. Поэтому, ну что там, паны дерутся, у холопов чубы трещат, ведь так?».

Поводом для возможных санкций стало оскорбительное заявление ведущего оппозиционного грузинского телеканала «Рустави 2» в адрес российского лидера. Сам Владимир Путин, комментируя предложения возбудить уголовное дело против журналиста, сказал, что это сделает ведущему «много чести». «Пусть вещает дальше», — отметил президент.

Как сообщает РИА Новости, Госдума не будет отзывать заявление по Грузии после слов президента. Документ дает право кабмину разрабатывать ответные меры при необходимости, заявил депутат Леонид Калашников.

Президент Ирана официально подписал закон о создании ЗСТ между Ираном и ЕАЭС

Президент Ирана Хасан Роухани официально подписал закон о создании Зоны свободной торговли между Ираном и Евразийским экономическим союзом (ЕАЭС).

Президент издал соответствующие поручения министерству промышленности Ирана в понедельник, сообщает Mehr News.

27 июня, после одобрения парламентом законопроекта о создании экономического союза между Исламской Республикой Иран и пятью евразийскими странами, Совет стражей предпринял гигантский шаг в деле отмены санкций и развития экономики страны. Учитывая вышеупомянутый вопрос, Совет стражей утвердил законопроект о временном соглашении о создании Зоны свободной торговли между Ираном и государствами-членами ЕАЭС.

Утвердив законопроект, Исламская Республика Иран может сделать важный шаг в тандеме с рядом евразийских стран, таких как Россия, Армения, Беларусь, Казахстан и Кыргызстан, в соответствии с укреплением своей экономики и отменой односторонних санкций США, введенных против Иран.

Содействие торговле, создание общего рынка в регионе Содружества Независимых Государств (СНГ), постепенное устранение таможенных правил в ЕАЭС, запуск совместного иностранного тарифа между государствами-членами, координация таможенных формальностей, свободное перемещение товаров, капитала, рабочей силы и услуг на евразийских границах, проведение совместной политики в области энергетики, промышленности, сельского хозяйства и транспорта является одной из семи основных целей Евразийского экономического союза (ЕАЭС).

Учитывая общую политику Экономики сопротивления, о которой сообщил Лидер Исламской революции, присутствие Исламской Республики Иран в ЕАЭС заложит основу для демонстрации иранской продукции в странах, которые имеют с нами общую историческую и культурную историю.

Новая инфраструктура на четверть увеличила грузоперевозки с Китаем

Пропускная способность пограничного перехода Забайкальск - Маньчжурия для контейнерных поездов выросла на 25%

ОАО «Российские железные дороги» и «Китайские железные дороги» (КЖД) договорились об увеличении с июня контейнерных отправок с четырёх до пяти пар поездов в сутки через пограничный переход Забайкальск – Маньчжурия. Увеличение объёма грузоперевозок стало возможным за счёт реконструкции станции и улучшения системы планирования и обмена информацией о подходе поездов с КЖД.

Как рассказал «Гудку» заместитель начальника Забайкальского территориального центра фирменного транспортного обслуживания ОАО «РЖД» Иван Боднар, для увеличения количества передаваемых поездов как в экспортном, так и в импортном направлении РЖД проводят целый комплекс мероприятий, наиболее значимым из которых, пожалуй, является ведущаяся сейчас реконструкция станции Забайкальск.

«Кроме того, есть и менее глобальные, но тоже важные меры. В частности, совершенствование планирования и обмена информацией о подходе поездов с КЖД и с российскими государственными органами. Мы получаем от КЖД данные о подходе поездов в объёме железнодорожной накладной. Это не замена бумажной накладной СМГС (Соглашение о международном грузовом сообщении. – Ред.) на электронную, этот этап ещё впереди, а ввод сведений в информационную систему. Затем эта информация передаётся в Федеральную таможенную службу России в рамках предварительного информирования. Эти сведения и нам позволяют точнее планировать перегрузку на станции Забайкальск, и сокращают время на обработку документов в таможне», – подчеркнул Иван Боднар.

Напомним, к 2030 году, когда завершится реконструкция станции Забайкальск, её перерабатывающая и пропускная способность составит восемь поездов колеи 1435 мм по приёму составов из КНР и 20 поездов колеи 1520 мм из России. За счёт новых выставочных парков ёмкость станции увеличится на 453 вагона (237 – для колеи 1435 мм, 216 – для колеи 1520 мм). На 119 условных вагонов увеличится вместимость парка «Г» колеи 1435 мм. Кроме того, Забайкальскую дистанцию погрузочно-разгрузочных работ планируется перевести на круглосуточный режим работы, таким образом количество перерабатываемых вагонов увеличится до 604 в сутки.

По словам Ивана Боднара, железнодорожным погранпереходом Забайкальск может воспользоваться любой заинтересованный грузоотправитель или грузополучатель.

«Для экспортёров достаточно согласовать и оформить перевозку назначением на одну из станций КЖД, перегрузку при этом обеспечивают наши китайские партнёры. Для импортёров РЖД также организует приём и перегрузку всех поступающих из Китая грузов. Контейнерные отправки обрабатываются на терминале ПАО «ТрансКонтейнер», а повагонные – на перегрузочных местах Забайкальской механизированной дистанции погрузочно-разгрузочных работ», – уточнил он.

Многие операторы заинтересованы в увеличении пропускной способности погранперехода ввиду высокой востребованности маршрутов через Забайкальск.

«Мы видим, что РЖД очень серьёзно подходят к вопросу готовности инфраструктуры к растущим объёмам транзитных перевозок, а также экспорта и импорта в сообщении с Китаем, – сообщила руководитель проектов корпоративных коммуникаций АО «РЖД Логистика» Екатерина Годлевская. – Эти перевозки показывают уверенный рост. Наша компания, например, недавно открыла новый маршрут из Китая в РФ через Забайкальск, обновление инфраструктуры станции положительно скажется как на перевозимых объёмах текущих маршрутов, так и на появлении новых железнодорожных сервисов в этой сфере. В 2019 году в среднем через Забайкальск компания перевозит более 20 поездов ежемесячно».

Как отметил трейд-лейн-менеджер отдела железнодорожных перевозок группы компании AsstrA Дмитрий Гербер, в Китай везут в основном пиломатериалы и древесину, а также металлопродукцию.

«Обычно китайцы работают напрямую с отправителем, не привлекая экспедиторов. Нашими клиентами выступают главным образом импортёры товаров из Китая. Поэтому любое улучшение инфраструктуры и пропускной способности на востребованных маршрутах – это положительный шаг со стороны РЖД», – считает эксперт.

Также планирует увеличить контейнерные отправки через Забайкальск компания FM Logistic. По словам менеджера по развитию мультимодального сервиса Игоря Ляшика, раньше таким планам мешала именно ограниченная пропускная способность погранперехода, поэтому контейнеры простаивали. Такие риски возникали также из-за отсутствия графика движения, расписания поездов и дефицита вагонов в пиковые сезоны. Теперь FM Logistic возобновит контейнерные отправки, заказы есть – как спотовые, так и регулярные – с планом отгрузок до конца 2019 года.

«Нужно увеличивать пропускную способность Забайкальска для развития транспортного коридора для потребителей в России и СНГ, а также в европейских странах. Во-первых, нужно сократить транзитное время в Забайкальске до двух суток. Первые сутки – для погрузочно-разгрузочных операций, вторые – на оформление и отправление поезда. А в перспективе сократить транзитные процедуры до 24 часов. Во-вторых, необходимо создать тактовое расписание контейнерных поездов с отправлением каждые сутки. В результате для заказчика сервиса станут понятны правила и условия работы пропускного пункта, а также появится возможность прогнозирования транзитных сроков», – пояснил Игорь Ляшик.

Так как заказчиком сервиса являются компании из Европейского союза и стран Азиатско-Тихоокеанского региона, отметил он, такие меры позволят зарекомендовать Россию как надёжного международного партнёра в организации интермодальных транзитных перевозок и привлечь новые грузопотоки на сеть РЖД.

Елена Кудрявцева

Китай. ДФО > Транспорт > gudok.ru, 9 июля 2019 > № 3050178

ВТБ на четверть нарастил портфель привлеченных средств. Как говорится в сообщении банка, по итогам пяти месяцев 2019 года портфель привлеченных средств физлиц ВТБ с учетом инвестиционных продуктов вырос на 23% до 4.82 трлн руб.

Клиентская база ВТБ в сегменте привлеченных средств с начала текущего года выросла более чем на 10%. Наибольшим спросом у населения пользуются депозиты - на них приходится более 70% всего портфеля банка.

Группа ВТБ - российская финансовая группа, включающая более 20 кредитных и финансовых компаний, работающих во всех основных сегментах финансового рынка. В странах СНГ группа представлена в Армении, на Украине, в Беларуси, Казахстане, Азербайджане. Банки ВТБ в Австрии, Германии и Франции работают в рамках Европейского субхолдинга во главе с ВТБ Банк (Австрия). Кроме того, группа имеет дочерние и ассоциированные банки в Великобритании, на Кипре, в Сербии, Грузии и Анголе, а также по одному филиалу банка ВТБ в Китае и Индии, два филиала ВТБ Капитал Plc в Сингапуре и Дубае.

Группа РОСНАНО обсудила на ИННОПРОМЕ влияние возобновляемой энергетики на промышленность и города

Представители Группы РОСНАНО приняли участие в мероприятиях Международной промышленной выставки ИННОПРОМ, посвященных изменениям промышленности и городского пространства. Фонд инфраструктурных и образовательных программ выступил партнером тематического трека «Технологии для городов».

На пленарной сессии «Новые технологии мобильности в городах» основное внимание было уделено развитию электротранспорта. Участники дискуссии уверены, что именно этого требует экологическое состояние центров мегаполисов, есть соответствующий запрос со стороны общества.

Заместитель министра промышленности и торговли РФ Александр Морозов подчеркнул, что происходящие изменения могут стать точкой роста для российской автомобильной промышленности, как для производителей общественных транспортных средств, так и личных автомобилей. Хотя количество производимых личных транспортных средств будет снижаться, люди будут переходить на общественный транспорт, но при этом сложность новых средств передвижения будет расти, и информация о состоянии автомобиля и логистике будет носить ключевое значение. Уже сейчас автомобиль может передавать информацию о состоянии примерно 38 агрегатов. Она должна стать открытой для пользователей при обеспечении необходимой защиты.

Модератор сессии Алексей Романенко, партнер, руководитель отдела управленческого консультирования, руководитель практики по работе с инфраструктурными и транспортными предприятиями КПМГ в России и СНГ отметил: «Будущая мобильность будет строиться вокруг двух основных постулатов: приоритет общественного транспорта над индивидуальным и гораздо более высокая роль данных. С точки зрения транспортных технологий — многое будет зависеть от позиции государства, политики по поддержке определенных технологий (таких, например, как транспорт на электрической тяге)».

С этим согласен Салават Халилов, управляющий директор компании «Литэко» — крупнейшего отечественного производителя литий-ионных батарей большой емкости, успешно применяемых в городском пассажирском транспорте. Сейчас по примеру Московской области в других регионах могут быть введены ограничения срока использования транспортных средств в общественном транспорте — не более 7 лет в отношение автобусов большого и среднего класса, и 5 лет — в отношение малого класса. Совокупное количество автобусов большого класса в России — более 34 тысяч машин. Это означает, что в ближайшие годы могут поменять тысячи единиц техники, дал оценку потенциального рынка электробусов Салават Халилов. «Темпы роста мегаполисов таковы, что без общественного транспорта не обойтись. Автобус или троллейбус длиной 12 метров перевозит 85 человек. Сколько надо автомобилей, чтобы перевести такое же количество людей?» — задал он риторический вопрос.

Все стратегии развития наших городов строятся на безусловном развитии общественного транспорта, а экологические виды считаются преимущественными, подтвердила вице-президент «Центра стратегических разработок» Наталья Трунова. Она напомнила, что в нацпроекте «Экология» заложено 12 городов с наиболее сильным загрязнением воздуха, где в первую очередь должны применяться меры развития экологических видов общественного транспорта. При этом нужны и электробусы, и трамваи для разных видов мобильности.

Участники сессии «Роль возобновляемой энергетики в декарбонизации российской промышленности» обсудили изменения на российском и глобальных рынках, связанные с «зеленой» тематикой.

«Будущее — точно безуглеродное. Уже сегодня почти каждый крупный потребитель смотрит на углеродный след приобретаемого продукта. Если вы этого не учитываете, то можете столкнуться с барьерами, в том числе протекционистскими, для своей экспортной продукции», — предупредил руководитель Инвестиционного дивизиона ВИЭ УК «РОСНАНО» Алишер Каланов. По его словам, программа ДПМ (механизм господдержки с помощью договоров поставки мощности) для ВИЭ в 5,5 ГВт до 2024 года дала возможность построить четыре компонента, необходимые для органичного развития новой отрасли: систему подготовки специалистов, базу для научных исследований и опытно-конструкторских разработок инновационных решений, производство оборудования и объекты генерации электроэнергии. Без дальнейшей поддержки отрасли государством за горизонтом 2025 года часть созданной системы может быть потеряна. В будущем это способно создать риски потери конкурентоспособности для несырьевой части российской экономики.

Модератор сессии Алексей Жихарев, директор Ассоциации развития возобновляемой энергетики (АРВЭ) отметил, что тема декарбонизации становится все более актуальной и для российских игроков топливно-энергетического комплекса. Россия находится на 4 месте по объему выбросов СО2 в мире, примерно 35% их обеспечивает электроэнергетика. Возобновляемая энергетика (ВИЭ) является единственной альтернативой, способной ответить на рост спроса на электроэнергию без прироста выбросов СО2. В России доля ВИЭ в энергобалансе составляет 0,1% (без больших ГЭС), к 2025 году ожидается 1%. В Европе этот показатель приближается к 20%, в мире — около 8%. Большинство стран ставят себе цель к 2035–2050 году добиться доли ВИЭ в 30% и более.

Кимал Юсупов, генеральный директор мировой компании Vestas Manufacturing Rus, совместно с РОСНАНО создающей производство ветроэнергетического оборудования, рассказал о высоком спросе со стороны российских промышленников на «зеленые» сертификаты, в том числе и на электроэнергию, хотя никаких налоговых и других льгот у них при этом не появляется. И понятно, с чем это связано: «Сегодня есть все шансы не быть включенным в глобальную цепочку поставок, если не учитываешь экологический фактор, не добиваешься снижения негативного влияния на окружающую среду», — подчеркнул Кимал Юсупов.

Практически все крупнейшие корпорации в своих долгосрочных стратегиях развития планируют отказаться от использования ископаемого топлива, согласился Андрей Тюрин, первый заместитель Председателя Правительства Ульяновской области, которая является пионером ветроэнергетики России. Здесь создан полный цикл индустрии — от подготовки кадров и научных исследований до промышленного производства компонентов для ветроэнергетики мирового уровня и генерирующих станций. Уже сейчас за счет ветроэнергетики удовлетворяется 10% потребностей области в электроэнергии, и рост ее производства в регионе планируется только за счет возобновляемых источников энергии. Их доля к 2030 году составит 30% в энергобалансе региона. По словам Андрея Тюрина, все иностранные инвесторы, пришедшие в Ульяновскую область, являются лидерами декарбонизации в своих отраслях. Ни один новый завод, построенный ими, не наносит ущерба экологии.

В требовании декарбонизации нет протекционизма или политики. Учет углеродного следа и его динамики стал частью обычного делового оборота с одинаковым подходом к российским и другим производителям, заверил генеральный директор компании «Катодные материалы» Эмин Аскеров. Такую же позицию разделяет генеральный директор Fenice Rus Паскаль Гэ: «Потребители начали задумываться об экологичности производства покупаемой ими продукции еще 50 лет назад. Сейчас они становятся все более требовательными в этом отношении».

Полную трансляцию этих сессий можно посмотреть на сайте Форума ИННОПРОМ.

Вечером 9 июля 2019 года в Екатеринбурге впервые пройдет научный фестиваль Science Bar Hopping, организованный Фондом инфраструктурных и образовательных программ с изданием «Бумага». Популярный формат интеллектуального досуга вслед за Москвой и Санкт-Петербургом пришел в уральскую столицу. В восьми барах центра города 16 уральских ученых расскажут о своих удивительных исследованиях, пятеро из них занимаются нанотехнологиями. Слушатели узнают о безумии большого города, научатся чувствовать земное притяжение, поразмышляют, могут ли нейронные сети создавать музыку, поищут нанотехнологии у себя на кухне. Подробная программа на сайте https://sciencebarhopping.ru.

Заместитель директора департамента образовательных проектов и программ Фонда Станислав Нисимов 11 июля в качестве эксперта примет участие в работе трека «Профи. Образовательные решения для промышленности». В его рамках предполагается обсудить новые модели участия бизнеса в подготовке специалистов и изменения, происходящие в связи с этим в системе образования. Основными инструментами развития человеческого капитала становятся индивидуализация обучения, практическая направленность образовательного контента и формирование soft skills.

СПРАВКА

Фонд инфраструктурных и образовательных программ создан в 2010 году в соответствии с Федеральным законом № 211-ФЗ «О реорганизации Российской корпорации нанотехнологий». Целью деятельности Фонда является развитие инновационной инфраструктуры в сфере нанотехнологий, включая реализацию уже начатых РОСНАНО образовательных и инфраструктурных программ.

Высшим коллегиальным органом управления Фонда является Наблюдательный совет. Согласно уставу Фонда, к компетенции совета, в частности, относятся вопросы определения приоритетных направлений деятельности Фонда, его стратегии и бюджета. Председателем Правления Фонда, являющегося коллегиальным органом управления, является Председатель Правления ООО «УК «РОСНАНО» Анатолий Чубайс, генеральным директором Фонда — Андрей Свинаренко.

* * *

Общество с ограниченной ответственностью «Управляющая компания «РОСНАНО» создано в декабре 2013 года в рамках реализации новой Стратегии АО «РОСНАНО» до 2020 года для управления инвестиционным портфелем компании и формирования новых инвестиционных фондов нанотехнологий.

Председателем Правления ООО «УК «РОСНАНО» является Анатолий Чубайс.

В МГТУ ГА ПРОДОЛЖАЕТСЯ ПРИЕМНАЯ КАМПАНИЯ

Отличительной особенностью приемной кампании в 2019 году является существенный рост желающих поступить в ведущий авиационный технический вуз России. После девяти дней приема заявлений их число составило более 1000, что в четыре раза больше, чем за аналогичный период прошлого года. Спросом пользуются не только чисто авиационные специальности. Отмечается рост желающих поступить по направлениям «прикладная математика», «электронно-вычислительные машины», «технология транспортных процессов». Вуз открыл два новых направления: «Организация бизнес-процессов на воздушном транспорте» и «Обеспечение полетов воздушных судов авиационными горюче-смазочными материалами и специальными жидкостями» (ГСМ). Таким образом МГТУ ГА отвечает на современные запросы рынка авиационных кадров.

Активно идет набор на программы высшего образования в Иркутском и Ростовском филиалах. Растет количество желающих поступить в авиационно-технические колледжи – филиалы МГТУ ГА. В лидерах Кирсановский и Егорьевский филиалы. Больше станет и иностранных студентов. Уже подано более 50 заявлений гражданами Китая, Камеруна, Вьетнама, Египта, Йемена, Танзании, Сербии и Ирана. Много абитуриентов из стран СНГ. Прием заявлений заканчивается 30 июля.

«Диплом нашего университета признается международной организацией гражданской авиации (ИКАО). Выпускнику вуза гарантирована стабильная работа и высокая оплата труда как в России, так и за рубежом. Вуз быстро адаптируется к новым условиям. Так, в связи с ростом авиаперевозок на юге России, в прошлом году открыт набор на очное отделение по программам высшего образования в Ростовском филиале МГТУ ГА. В ходе приемной кампании мы будем рады отобрать лучших из лучших для их обучения в ведущем университете гражданской авиации России!» - прокомментировал ход приемной кампании ректор Борис Елисеев.

Сложных атак на банки становится все больше

Влада Сюткина

Согласно данным ФинЦЕРТ, ущерб российских организаций кредитно-финансовой сферы от атак группы Cobalt в 2018 г. составил не менее 44 млн руб., а от атак группы Silence - не менее 14,4 млн руб. Всего за год ФинЦЕРТ получил сведения о 590 атаках на кредитно-финансовые организации, в том числе о 177 целевых атаках.

Такие данные приводят специалисты ФинЦЕРТ Банка России, а также ряда российских компаний, специализирующихся на информационной безопасности, таких как Positive Technologies, Group-IB и Solar JSOC, представив сводные данные по основным типам компьютерных атак в кредитно-финансовой сфере за 2018 г.

В отчете также отмечается, что, несмотря на общий рост числа атак в 2018 г., финансовый ущерб значительно снизился по сравнению с предыдущим годом. "Этому во многом способствует информационный обмен внутри отрасли, в частности запуск автоматизированной системы обработки инцидентов (АСОИ) ФинЦЕРТ", - указывается в отчете.

Вместе с тем, согласно отчету, три четверти банков сегодня уязвимы для атак методами социальной инженерии. "В 75% банков сотрудники переходят по ссылкам, указываемым в фишинговых письмах, в 25% - вводят свои учетные данные в ложную форму аутентификации; также в 25% финансовых организаций хотя бы один сотрудник запускает на своем рабочем компьютере вредоносное вложение. При этом фишинг на этапе проникновения используют девять из десяти APT-группировок", - сообщается в отчете.

Помимо того, как указывается в отчете, далека от совершенства сегодня безопасность внутренней сети банков. "Наиболее частые проблемы в конфигурации серверов - несвоевременное обновление ПО (67% банков) и хранение чувствительных данных в открытом виде (58%). Более чем в половине обследованных банков используются словарные пароли. Специалистам Positive Technologies при проведении тестов на проникновение доступ к управлению банкоматами из внутренней сети удалось получить в 25% банков", - заявляется в отчете.

Авторы отчета также отмечают, что низким остается уровень защищенности мобильных приложений. "Уязвимости высокого уровня риска обнаружены в 38% приложений для iOS и в 43% приложений для платформ под управлением Android. В 76% мобильных приложений выявлено небезопасное хранение данных, которое может привести к утечкам паролей, финансовой информации и персональных данных пользователей", - сообщается в отчете.

Кроме того, в документе отмечается оперативность APT-группировок, которые быстро применяют новые возможности в своей деятельности. "Так, группа Cobalt провела вредоносную рассылку через 34 часа с момента публикации информации об уязвимости нулевого дня CVE-2018-15982. Всего эта группировка за 2018 г. выполнила 61 рассылку по кредитно-финансовым организациям в России и странах СНГ. Другая APT-группа - RTM, на счету которой 59 рассылок в 2018 г., использовала в качестве одного из центров управления домены в защищенной от цензуры децентрализованной зоне .bit. Однако особенности архитектуры блокчейна сыграли против злоумышленников. Специалисты PT Expert Security Center разработали алгоритм отслеживания регистрации новых доменов группировки RTM (или смены их IP-адресов), что позволяет уведомлять банки о новых управляющих серверах через несколько минут после начала их использования злоумышленниками (а иногда и до вредоносной рассылки)", - информируют авторы отчета.

Заместитель генерального директора компании Positive Technologies Борис Симис о ситуации с информационной безопасностью в финансово-кредитной сфере сказал следующее: "Несмотря на то что система информационного обмена ФинЦЕРТ позволила снизить суммы потерь банков, опасность целевых атак по-прежнему высока. APT-группировки постоянно совершенствуют техники атак, улучшают качество рассылок, следят за публикацией уязвимостей, приобретают уязвимости нулевого дня и вводят их в свой арсенал за считаные часы. Кредитно-финансовым организациям сегодня нельзя больше ставить во главу угла традиционное возведение защитных барьеров. Ситуация изменилась: преступники научились обходить антивирусы, песочницы, системы IDS. Банкам следует исходить из того, что гипотетический злоумышленник уже находится внутри их периметра; главная задача - максимально сократить время его присутствия в инфраструктуре и лишить возможности действовать".

В пресс-службе компании "Ростелеком-Solar" корреспонденту ComNews сообщили некоторые данные исследования кибератак на российские банки и уровня защищенности организаций финансово-кредитной сферы в 2018г. - начале 2019 г. Solar JSOC, являющегося частью отчета ФинЦЕРТ Банка России.

"Всего за 2018 г. Solar JSOC зафиксировал в кредитно-финансовых организациях свыше 120 тыс. компьютерных атак. Доля критичных инцидентов - то есть таких, которые способны привести к остановке деятельности или потерям на сумму свыше 1 млн руб., - составила до 19%. Во второй половине года количество атак, направленных на получение контроля над инфраструктурой, выросло на 50%, количество атак, направленных на кражу денежных средств, - на 60%. Аналитики Solar JSOC прогнозируют дальнейший рост таких атак на финансово-кредитный сектор, подчеркивая, что в 2019 г. количество попыток вывода денежных средств из банков может вырасти в два раза", - указывается в исследовании.

При этом директор центра мониторинга и реагирования на кибератаки Solar JSOC компании "Ростелеком- Solar" Владимир Дрюков обращает внимание, что банковская инфраструктура сегодня остается одной из самых защищенных, но и самых привлекательных для киберпреступников - за счет большого числа способов быстрой монетизации взлома. "Поэтому злоумышленники с одинаковой интенсивностью развивают и совершенствуют все возможные методы атак: от проникновения в защищаемый периметр и взлома веб-сервисов до изощренной социальной инженерии в отношении сотрудников банка", - отмечает Владимир Дрюков.

Большие опасения, как указывается в исследовании Solar JSOC, вызывает безопасность систем дистанционного банковского обслуживания в России. "В рамках проектов по анализу защищенности группа пентеста Solar JSOC обнаруживала уязвимость класса IDOR (insufficient direct object references) в каждом четвертом банковском мобильном приложении. Проэксплуатировав такую уязвимость, злоумышленник может узнать номер счета клиента и остаток средств на нем, а также перевести деньги на сторонний счет, минуя этап ввода одноразового пароля. Уязвимости класса XSS (cross-site-scripting), позволяющие атаковать компьютеры или мобильные устройства клиентов банка, обнаруживаются практически в каждом приложении", - сообщается в исследовании.

В нем также указывается: "Однако основную опасность представляет "социальный" вектор киберугроз. По данным Solar JSOC, 68% сложных целенаправленных атак на банки начинаются с рассылки фишинговых писем по сотрудникам. Эффективность фишинга в отношении банковского сектора выше средних значений по рынку: в среднем каждый 6-й пользователь, не прошедший курсы повышения осведомленности, поддается на социальную инженерию. Во многом это связано с тем, что вредоносные рассылки, ориентированные на банки, обычно лучше подготовлены и продуманны. Они примерно на 60% чаще включают персонификацию - обращение к жертве по имени, упоминание реальных рабочих обязанностей сотрудника и т.п. Это повышает уровень доверия к письму, а с ним и вероятность, что сообщение будет открыто".

В первой половине 2018 г., как отмечается в исследовании, через фишинговые письма, как правило, распространялся троян Dimnie. "Во втором полугодии он уступил место вредоносному ПО под названием RTM, созданному непосредственно для атак на российский финансовый сектор. Анализ образцов RTM начала 2019 г. показывает, что троян уже был несколько раз модифицирован злоумышленниками с целью предотвращения его обнаружения и повышения надежности работы", - рассказывается в исследовании.

Авторы исследования также отмечают, что усовершенствования уже известного хакерского инструментария, выводящие его на новый уровень эффективности, можно назвать трендом. "Во второй половине 2018 г. аналитики Solar JSOC регулярно сталкивались с вредоносным ПО, оптимизированным для обхода средств защиты, в том числе антивирусов и песочниц. Уровень проработки фишинговых писем также заметно повысился. Если раньше получатель мог обратить внимание на ошибки или непривычные формулировки, то теперь письма все труднее отличить от привычных рассылок о промоакциях или приглашений на предстоящие мероприятия для организаций финансово-кредитного сектора", - указывается в исследовании.

При этом авторы исследования обращают внимание, что, несмотря на активную борьбу с массовыми атаками в 2017-2018 гг., темпы устранения уязвимостей в кредитно-финансовой сфере остаются невысокими. "Среднее время от выхода патча до полного закрытия критичной уязвимости в банках составляет около 42 дней. Это дает злоумышленникам достаточно времени, чтобы не только разработать эксплойт, но и провести несколько атак до того, как уязвимость будет закрыта", - заявляется в исследовании.

В пресс-службе Group-IB с корреспондентом ComNews поделились рядом данных Центра реагирования на инциденты кибербезопасности CERT-GIB. "Российская доменная зона, по итогам 2018 г., достигла рекордных показателей по снижению объема токсичных сайтов. При росте на 30% в 2018 г. числа потенциально опасных ресурсов, содержащих фишинг или вредоносное программное обеспечение (ВПО), на долю Рунета пришлось менее 20% таких сайтов, тогда как в 2017 г. доля токсичных ресурсов в зоне РУ составляла почти 50% среди всех заблокированных специалистами CERT-GIB. Кроме того, специалисты отмечают, что фишинг становится более дешевым и изощренным, но злоумышленники постепенно уходят из РУ. Пользователи по-прежнему открывают вредоносные exe-файлы, а HTTPS - больше не синоним безопасности". - указывают в центре CERT-GIB.

При этом в центре добавляют: "Интересно, что несмотря на 30%-ное увеличение количества опасных веб-сайтов, содержащих фишинг или вредоносное ПО, обнаруженных и заблокированных CERT-GIB (c 4264 веб-сайтов в 2017 г. до 6217 в 2018 г.), использование доменов в зоне РУ стало менее привлекательным для злоумышленников: количество опасных доменов, заблокированных CERT-GIB в Рунете, уменьшилось на 40% по сравнению с 2017 г. Злоумышленники все чаще отдают предпочтение зоне .com: количество токсичных ресурсов там увеличилось почти в три раза в 2018 г. Также злоумышленники стали чаще выбирать новые домены верхнего уровня New gTLD (.online; .website; .space и т.д.)".

Такой тренд, как заявляют в CERT-GIB, объясняется в том числе активной работой команд по мониторингу и реагированию на компьютерные инциденты и усилиями Координационного центра доменов .RU/.РФ по созданию благоприятных условий для работы компетентных организаций. "Благодаря расширению международной партнерской сети и автоматизации процессов обнаружения вредоносного контента, среднее время от момента реагирования CERT-GIB до нейтрализации вредоносного контента сократилось на 20% в 2018 г. по сравнению с прошлым годом", - отмечают в CERT-GIB.

Общее количество фишинговых ресурсов, располагающихся в различных доменных зонах, включая РУ, выявленных и заблокированных CERT-GIB в 2018 г., как указывают в CERT-GIB, увеличилось на 44% по сравнению с 2017 г. "Каждый квартал в среднем рост составлял 15%. Так, в 2018 г. в рамках работы CERT-GIB приостановлена деятельность 4,5 тыс. сайтов, использующихся в целях фишинга, - сообщают в CERT-GIB. - Однако только 10% из этого количества пришлось на домены в российской зоне - 458, в то время как в 2017 г. на их долю приходилось 27%. Количество ресурсов, распространяющих или управляющих вредоносным ПО в российской зоне в 2018 г. также сократилось на 44% по сравнению с 2017 г. Общее же количество таких ресурсов, выявленных и заблокированных CERT-GIB, осталось на уровне 2017 г. - 1736 веб-ресурсов в 2017 г. и 1723 сайта в 2018 г. соответственно".

Электронная почта, как указывают в CERT-GIB, окончательно утвердилась в статусе самого популярного способа доставки вредоносного программного обеспечения (ВПО) в 2018 г. "Соотношение доставки ВПО по email и загрузки через веб-браузер на протяжении 2018 г. оставалось на уровне 12 к 1. При этом во второй половине 2018 г. доля загрузок вредоносного ПО посредством веб-браузера сократилась до исторического минимума и составила порядка 3%", - сообщают в CERT-GIB, добавляя, что одной из ключевых тенденцией 2018 г. стало использование публичных почтовых сервисов для отправки писем, содержащих ВПО. "Так, в топ-5 наиболее активно использовавшихся злоумышленниками почтовых доменов вошли популярные в России mail.ru, yandex.ru и gmail.com. Для сравнения, в 2017 г. лишь один публичный почтовый сервис (mail.ru) входил в эту пятерку, остальные четыре - домены, зарегистрированные специально под вредоносные рассылки или просто поддельные адреса. Тенденция объясняется просто: с одной стороны, авторы фишинговых рассылок стремятся использовать максимально доверенные адреса - те, с которых пользователи привыкли получать электронную почту. С другой - такой способ рассылки значительно дешевле: нет необходимости регистрировать почтовый домен, можно пользоваться готовой инфраструктурой, а в случае обнаружения одним почтовым сервисом подозрительной активности без потерь "переехать" на другой", - рассказывают в CERT-GIB.

В центре также делятся подробностями отправки злоумышленниками писем, содержащих ВПО: "Как и в 2017 г., в прошлом году в подавляющем большинстве случаев (82%) злоумышленники предпочитали доставлять ВПО во вложении к письму. Количество фактов использования URL-ссылок в письмах, ведущих на загрузку вредоносного ПО, в 2018 г. увеличилось не значительно - на 10%. Любимым форматом упаковки ВПО в 2018 г. у злоумышленников стали архивы. На протяжении всего 2018 г. в архивах доставлялось больше половины всех вредоносных объектов. Наибольшей популярностью пользовались ZIP-архивы, для распаковки которых, как правило, не требуется отдельное ПО. На них приходилось 20% всех вредоносных файлов, проанализированных в рамках работы CERT-GIB. Вызывает удивление, что в 2018 г. по-прежнему популярными среди злоумышленников были файлы с расширением .exe, несмотря на то что данный исполняемый формат уже должен был выработать у пользователей интернета осторожность работы с ним. На долю доставляемого ВПО при помощи .exe-файлов пришлось 12% всех проанализированных вредоносных объектов".

В целях обхода традиционных систем обнаружения вредоносных рассылок, как указывают в CERT-GIB, злоумышленники идут на различные ухищрения, одним из которых является рассылка ВПО в архивах, требующих пароля для расшифровки содержимого. "CERT-GIB фиксирует десятикратный рост количества таких архивов: в 2017 г. на архивы с паролем приходилось лишь 0,08% от общего количества вредоносных объектов, а в 2018 г. их количество подросло до 0,9%. В простых схемах атак пароль, как правило, указывается в письме с вредоносным вложением. Многоэтапные атаки с использованием социальной инженерии, используют выдачу пароля на этапе входа в коммуникацию с пользователем, для создания доверительных отношений, цель которых - заставить жертву открыть архив с вредоносным ПО", - информируют в CERT-GIB, добавляя, что другим известным методом обхода традиционных систем обнаружения является отправка вредоносных ссылок с отложенной активацией. "На протяжении 2018 г. CERT-GIB фиксировал незначительно отличающие сценарии таргетированных атак, когда письма доставлялись адресатам в нерабочее время, и на момент антивирусной проверки ссылка из письма была недоступна, благодаря чему вредоносное письмо успешно доставлялось. Злоумышленники активировали вредоносную ссылку исключительно в рабочее время жертвы, когда антивирусный сканер уже "разрешил" доставку письма", - сообщают в CERT-GIB.

При этом заместитель руководителя CERT-GIB Ярослав Каргалев замечает, что все больше киберпреступников располагают инструментами, позволяющими убедиться, что рассылаемый экземпляр не детектируется популярными традиционными антивирусными средствами. "Но класс защиты, основанный на поведенческом анализе, позволяет детектировать поведение ранее неизвестных экземпляров вредоносного ПО и заблокировать подозрительную активность, которую может пропустить антивирус", - отмечает Ярослав Каргалев.

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 8 июля 2019 > № 3049038

С начала года на имя президента Кыргызстана поступило более 8 тыс. обращений граждан

Дата: 16:36, 08-07-2019.

Бишкек. 8 июля. КирТАГ – На имя президента Кыргызской Республики в первом полугодии 2019 года (с 3 января по 30 июня 2019 года) поступило 8120 обращений граждан. Об этом сообщает отдел информационной политики аппарата президента КР в понедельник.

Из них:

— В письменном (электронном) виде — 6243;

— Количество граждан, принятых в общественных приемных — 994;

— Граждане, обратившиеся через «Телефон доверия» и служебные телефоны — 587;

— Граждане, получившие информационно-правовые советы и помощь в общественных приемных — 163;

— Граждане, обратившиеся через передачу «Первая приемная» Биринчи радио — 133.

6130 обращений из всех 6243 письменных (электронных) обращений поступили в аппарат президента, а остальные 113 обращений — в Общественную приемную президента КР в городе Ош.

4985 (или 79,8%) из всех 6243 обращений взяты на контроль, из них 4075 (81,7%) исполнено, 910 обращений граждан (18,3%) находятся на исполнении в соответствии со сроком.

В результате из обращений, взятых на контроль, 140 исполнены, 161 удовлетворены наполовину, 180 просьб отклонены, по вопросам, поднятым в 3594 обращениях, гражданам даны разъяснения в рамках закона.

Остальные 1258 обращений (20,2%), по принадлежности затронутых в них вопросов, направлены на рассмотрение соответствующих госорганов, полномочных представительств правительства КР в областях, районным государственным администрациям, органам местного самоуправления, органам правосудия и правоохранительным органам, проводится работа по даче ответов и разъяснений гражданам о результатах рассмотрения их обращений.

В разрезе регионов самое большое количество жалоб, претензий и предложений поступили от жителей города Бишкек — 2427 (38,9%). От жителей Чуйской области зарегистрировано — 989 (15,8%), Жалал-Абадской области — 788 (12,6%), Ошской области — 425 (6,8%), города Ош — 323 (5,2%), Иссык-Кульской области — 471 (7,5%), Баткенской области — 315 (5,0%), Нарынской области — 244 (3,9%), Таласской области — 123 (2,0%), стран СНГ и других стран — 138 (2,2%).

Большинство 2732 обращений или 43,7% — относятся к деятельности правоохранительных органов — судов, прокуратуры, министерства внутренних дел, финансовой полиции, органов национальной безопасности, службы исполнения наказания.

По вопросам, относящимся к компетенции исполнительной власти, поступило — 1687 обращений, или составляет 27,7% из всех обращений.

Обращения, связанные с деятельностью органов местной власти и органов местного самоуправления — 788 или 12,6%.

По вопросам госнаград, принятия в гражданство, предоставления амнистии, которые относятся к полномочным правам президента, поступило — 276, по вопросам границ, государственной и национальной безопасности и внешней политики поступило — 167 обращений.

Наравне с вышеуказанными, с пожеланиями, с письмами благодарности в адрес Кыргызской Республики обратились 30 граждан, с просьбой о подарках 59 детей, с просьбой предоставить автограф и фотографию Главы государства обратились 12 граждан иностранных стран, с просьбой о личном приеме обратились 141 граждан, с просьбой о приеме руководителем аппарата президента обратились 77 граждан.

В остальных 274 обращениях граждан охвачены вопросы социально-экономические и другие бытовые проблемы.

Дизайнерские будни

В Москве вручили международную премию в области дизайна бизнес-интерьеров

Best Office Awards — одна из наиболее престижных наград в области дизайна корпоративных и общественных интерьеров для России, стран СНГ и Восточной Европы. Ее особенность в том, что награду получает тандем архитектора и компании — заказчика лучшего проекта. В 2019 году на соискание десятой, юбилейной, премии был выдвинут 161 проект. Победители определялись в 15 номинациях. Помимо этого, международное жюри, в которое входили архитекторы, девелоперы, проект-менеджеры и профильные СМИ, присудило Гран-при. В этом году обладателем главного приза стала штаб-квартира «Детского мира» от бюро FORM — проект, уже получивший признание на нескольких международных конкурсах.

Как показали итоги Best Office Awards 2019, авторы офисных интерьеров стараются сделать их максимально функциональными, адаптивными и во всех смыслах здоровыми. Если попробовать обобщить «идеологию» всех представленных проектов, то главное в офисе будущего, по мнению архитекторов и компаний, — это быть вместе с единомышленниками и получать удовольствие от процесса работы.

«Стройгазета» попросила архитекторов — участников премии прокомментировать основные тенденции. «В этом году мы видим продолжение тенденции последних трех лет на кастомизацию офисных пространств, — отметила глава бюро MAD Architects Мария Николаева. — Сначала все следовали только одному конкретному тренду — это были или форматы open space, или agile. Сегодня компании стремятся делать офис, исходя из внутренних потребностей, а не модных тенденций рынка. Появляется осмысление бизнес-процессов, не без помощи архитекторов формируется максимально простая и эффективная логистика, распределение зон — в цвете, форме, назначении. И это характерно как для крупных объемов, так и для небольших офисов. И даже если речь идет о бэк-офисах, то их все равно стремятся сделать максимально комфортными, эстетически презентабельными и современными». Выявить тренды по материалам, по словам Николаевой, сложнее — каждый исходит из конкретной задачи. Немало открытых коммуникаций, простых цветовых сочетаний, большого количества камня и дерева. «Объективно меньше стало типовых решений, гораздо больше делается конкретно под клиента», — говорит эксперт.

«Хорошей тенденцией этого года стала повсеместная диджитализация, большинство офисов оборудованы системами «умной» инженерии, и это не просто пиар-ход, а реальная потребность, — полагает руководитель мастерской NOOR Architects Михаил Беляков. — Теперь компании понимают, что технологии экономят ресурсы, удобнее становится фиксировать время прихода-ухода работников, передвижения внутри офиса, работу удаленных сотрудников. Автоматизируются процессы закупки канцелярии, продуктов и многого другого».

Другой важный тренд, по словам Белякова, — домашняя атмосфера. Раньше комфорт, лаунж-зоны, спальные капсулы, душ были привилегиями технологических гигантов. Сегодня это проникает и в такие консервативные сферы, как финансы, юриспруденция, недвижимость. Чем комфортнее сотруднику на рабочем месте, тем он эффективнее. Человек может задержаться на работе в случае необходимости и не испытывает при этом значительных неудобств. Это еще один бонус в пользу HR-инструментария, помогает привлекать лучшие кадры нематериальной мотивацией. «Офисы становятся продолжением философии и идеологии бренда, многие заказчики хотели бы, чтобы в интерьере их офиса «читались» ключевые сообщения компании, — говорит архитектор. — Это выражается и в цветовых решениях, и в использовании фирменной символики в интерьерах, и в самой организации пространства».

Справочно:

Лауреатами Best Office Awards 2019 стал офис компании «Яндекс» (АБ PK AID) — в номинации «Организация пространства», La Moda (IND architects) — «Бренд и имидж», «ДИКСИ» (АБ OFFCON) — «Комфорт и эргономика», «Энергон» (АБ za bor) — «Дизайн-идея», «Газпром нефть» (Exclusiva Design) — «Светодизайн», Dreamlaser (АБ Plombir и Mish Studio) — «Цена и качество».

Лучшим мини-офисом стал офис INEX GROUP (Архитектурная мастерская Павла Поликарпова), лучшим коворкингом — SOK Aрена Парк (Nefa Architects), лучшим бизнес-пространством в общественном интерьере — Центр цифрового лидерства SAP (UNK project). Кроме того, UNK project получило награду за лучший атриум бизнес-центра в проекте Central City Tower. Лучшим региональным проектом признан офис компании «Алкоторг» в Казани (АБ «Адетэйл»), лучшим зарубежным офисом — Brain Embassy (mode:lina) в Варшаве.

Пространство AvitoTech от «ОФИСПРОЕКТ» победило в номинации «Гибкий офис», офис Huawei OpenLab Moscow (ABD architects) — в номинации «Технологии и новации». Впервые был вручен приз зрительских симпатий (по итогам голосования в сети Facebook и приложении Officenext Events), его получили компания «Газпром нефть» и АБ «Этаж».

№26 от 05.07.2019

Автор: Юлия ШИШАЛОВА

КТК и Siemens подписали договор на обcлуживание газотурбинных установок

5-летний договор на комплексное техническое обслуживание газотурбинных установок и поставку запасных частей подписали КТК и «Сименс» (Siemens). Договор является продолжением сотрудничества, которое началось в 2004 году. Оборудование «Сименс», поставленное в рамках ранее заключенных договоров в ходе строительства системы КТК и реализации Проекта расширения, эксплуатируется на нефтетранспортных объектах КТК в Астраханской области, в Республике Калмыкия, в Краснодарском крае России и в Атырауской области Казахстана.

В 2009 году «Сименс» построил сервисный центр в Краснодаре, который будет обеспечивать бесперебойную работу ГТУ. Сейчас команда центра состоит из 17 сертифицированных сервисных инженеров. «Наша компания уделяет большое внимание техническому обслуживанию поставленного энергетического оборудования по всему миру. Для надежного и эффективного сервиса мы располагаем локальными площадками и квалифицированными специалистами», — отметил президент «Сименс» в России и Центральной Азии Александр Либеров.

Трубопроводная система КТК — один из крупнейших инвестиционных проектов в энергетической сфере с участием иностранного капитала на территории СНГ. Протяженность трубопровода Тенгиз–Новороссийск составляет 1511 км. По маршруту транспортируется более двух третей всей экспортной нефти Казахстана, а также сырье с российских месторождений, в том числе расположенных на Каспии. Морской терминал КТК оснащен тремя выносными причальными устройствами (ВПУ) позволяющими безопасно загружать танкеры на значительном удалении от берега, в том числе при неблагоприятных метеоусловиях.

26-28 июня в Пятигорске состоялось 55-е заседание Межгосударственного совета по стандартизации, метрологии и сертификации (МГС) государств–участников СНГ. В работе МГС приняли участие делегации национальных органов по стандартизации и аккредитации Российской Федерации, Азербайджанской Республики, Республики Армения, Республики Беларусь, Республики Казахстан, Киргизской Республики, Республики Таджикистан, Республики Узбекистан, представители Исполнительного комитета СНГ и Бюро по стандартам.

На мероприятии присутствовали приглашенные в качестве наблюдателей представители международных, региональных и зарубежных организаций по стандартизации, метрологии, оценке соответствия и аккредитации: Международная электротехническая комиссия (IEC), Институт стандартизации Австрии, Институт стандартизации, метрологии и патентов Боснии и Герцеговины (BAS), Британский институт стандартов (BSI), Институт по стандартизации Словении (SIST), Институт по стандартизации Турции (TSE), Евро-Азиатское сотрудничество государственных метрологических учреждений (КООМЕТ), Евразийская экономическая комиссия (ЕЭК).

26 июня в рамках мероприятия состоялась международная конференция «Новая стратегия развития сотрудничества в формате МГС: как в современных реалиях оправдать ожидания национальных организаций инфраструктуры качества». Заместитель руководителя Службы Александр Литвак выступил на конференции с докладом о работе по созданию Региональной организации (ассоциации) по аккредитации (РОА). «В настоящее время евразийский регион является единственным, где отсутствует какое-либо региональное объединение в области аккредитации. Объективная потребность в создании такого рода регионального форума существует и вполне осознается в странах-членах МГС», – отметил он.

По словам Александра Литвака, создание РОА должно быть направлено на достижение трех основных целей, а именно: поддержка развитию регионального торгово-экономического сотрудничества, обеспечение инструмента международного признания для органов по аккредитации стран региона, создание условий для профессионального взаимодействия участников национальных систем аккредитации стран региона. Росаккредитация активно участвует в деятельности Рабочей группы по созданию Региональной организации (ассоциации) по аккредитации (РГ РОА). Так в рамках 10-го заседания рабочей группы, состоявшегося 02.05.2019 в г. Гулистон (Таджикистан), был одобрен ряд инициатив Службы, в том числе подготовка Росаккредитацией проекта Устава РОА.

На заседании МГС рассмотрено около 40 вопросов, по которым приняты согласованные решения. Принято видение развития Межгосударственного совета по стандартизации, метрологии и сертификации на период до 2030 г., создана рабочая группа по стратегии развития МГС, утверждена форма представления сведений о национальных эталонах государств – участников МГС, одобрены проект программы сотрудничества с ЕЭК и проект новой редакции Положения о конкурсе на соискание Премии СНГ за достижения в области продукции и услуг. По итогам 55-го заседания МГС подписан Протокол о сотрудничестве МГС и КООМЕТ в области метрологии.

Председателем МГС избран председатель Комитета технического регулирования и метрологии Министерства по инвестициям и развитию Республики Казахстан Арман Шаккалиев, сопредседателями – руководитель Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии Алексей Абрамов, генеральный директор Узбекского агентства стандартизации, метрологии и сертификации Дилшод Саттаров.

Следующее заседание МГС запланировано на ноябрь 2019 г., на котором, в частности, запланировано утверждение Стратегии развития МГС – 2030.

Учитывая современные реалии

В Нью-Йорке состоялся форум Организации Объединённых Наций на тему «Роль региональных организаций в укреплении и осуществлении инициатив по предупреждению преступности и мер в области уголовного правосудия». На мероприятии высокого уровня выступил начальник Управления международного сотрудничества МВД России генерал-майор внутренней службы Пётр ПОПОВ:

- Уверен, что сегодня нам удастся внести свой вклад в определение роли регио­нальных организаций и реализацию ими задач в дополнение к уже принимаемым в ООН усилиям по укреплению мер предупреждения преступности и в сфере уголовного правосудия.

Учитывая возросшее в последние годы значение региональных организаций и накопленный ими опыт на антикриминальном треке, результаты наших дебатов могут также стать полезными для XIV Конгресса ООН по предупреждению преступности и уголовному правосудию, который пройдёт в 2020 году в Японии. Вместе с тем исходим из того, что антикриминальная деятельность региональных и других международных организаций и форматов не должна подменять собой роль ООН.

Российская Федерация последовательно выступает за ключевую роль ООН в координации антикриминальных действий государств-членов, региональных организаций и объединений в борьбе с глобальными вызовами и угрозами, прежде всего с транснациональной организованной преступностью и терроризмом. Отмечаем значимость Конвенции ООН против транснациональной организованной преступности - основополагающего документа в сфере борьбы с международным криминалом. Приветствуем создание механизма по её обзору и обеспечение его полноценного запуска в 2020 году на 10-й сессии конференции участников этой конвенции.

В настоящее время особую актуальность приобретает тематика противодействия киберпреступности. Количество таких преступлений, в том числе имеющих транснациональный характер, неуклонно растёт. Ситуация осложняется из-за отсутствия полноценной и, что наиболее важно, универсальной международно-правовой базы. В настоящее время у мирового сообщества, к сожалению, нет единого подхода к решению данной задачи. Считаем, что региональных инициатив в данной области недостаточно.

Россия, как и многие другие страны, видит решение в разработке под эгидой ООН универсальной конвенции о борьбе с киберпреступностью, которая учитывала бы современные реалии, а также принципы суверенного равенства и невмешательства во внутренние дела государств.

При этом полагаем, что особую роль в повышении эффективности противодействия криминальным угрозам играют региональные организации за счёт более гибкого и быстрого реагирования на изменение криминальной ситуации, определения направлений и приоритетов дальнейшей работы.

Взаимодействие с нашими парт­нёрами в рамках Содружества Независимых Государств носит плановый и системный характер. Базовым документом по определению основных направлений нашего сотрудничества является утверждённая в сентябре прошлого года Межгосударственная программа совместных мер борьбы с преступностью на 2019-2023 годы.

Подводя итоги реализации аналогичной программы на 2014-2018 годы, можно констатировать, что она позволила существенно укрепить договорно-правовую базу; сократить уровень преступности, в том числе трансграничной; повысить эффективность согласованных действий подразделений по обеспечению общественного порядка и результативность розыска лиц, скрывающихся от органов дознания, следствия и суда.

Действующая программа является более конкретной, включающей в себя мероприятия по противодействию незаконному обороту наркотиков, торговле людьми и незаконной миграции, а также преступлениям, совершаемым с использованием информационных технологий.

В качестве основной и безальтернативной площадки для решения особенно острых и концептуальных вопросов правоохранительной деятельности на пространстве СНГ успешно зарекомендовала себя практика проведения заседаний Совета министров внутренних дел государств - участников СНГ, очередное из которых состоялось в период с 30 мая по 1 июня 2019 года в Ташкенте.

Особую обеспокоенность правоохранительных органов Российской Федерации вызывают проявления повышенной активности международных экстремистских и террористических организаций. В целях борьбы с ними активно участвуем в работе Региональной антитеррористической структуры Шанхайской организации сотрудничества (ШОС), предназначенной для содействия, координации и взаимодействия компетентных органов государств - членов ШОС в борьбе с терроризмом, сепаратизмом и экстремизмом.

На площадке РАТС ШОС российской стороной совместно с зарубежными парт­нёрами разработана Конвенция ШОС по противодействию экстремизму, которая была подписана в 2017 году. Этот документ создаёт правовую основу в данной сфере и открыт для подписания другими странами, не являющимися членами ШОС.

Выступаем за расширение сотрудничества со всеми заинтересованными региональными организациями и структурами с целью формирования глобальной системы противодействия транснациональной преступности. В Центрально-Азиатском регионе для борьбы с криминалом активно используем возможности Организации Договора о коллективной безопасности. В настоящее время она нацелена на решение практических вопросов борьбы с терроризмом и экстремизмом, обеспечения международной информационной безопасности, углубления и объединения усилий в устранении всемирной проблемы незаконного производства и распространения наркотиков. Хорошо известна антинаркотическая операция «Канал», проводимая в формате ОДКБ и объединяющая помимо участвующих государств широкий круг организаций и объединений: УНП ООН, ОБСЕ, СНГ, ШОС, ЦАРИКЦ и другие. Во многом благодаря совместной деятельности снизилась активность наркоторговцев на так называемом северном маршруте.

Российская Федерация принимает активное участие в работе Совета Европы, в том числе в сфере предупреждения преступности, а также разработки новых международно-правовых инструментов в данной области.

Подчёркиваем роль организаций и форумов по вопросам полицейско-таможенного и приграничного сотрудничества, действующих в различных регионах: Балтийского моря (Группа личных представителей глав правительств стран - участниц Совета государств Балтийского моря по сотрудничеству в борьбе с организованной преступностью), Чёрного моря (Рабочая группа по борьбе с преступностью, особенно в её организованных формах), в Азиатско-Тихоокеанском регионе (АСЕАНАПОЛ). Налаживаем взаимодействие с такими форматами, как АМЕРИПОЛ и АФРИПОЛ.

Можно было бы назвать ещё ряд полезных профессиональных форумов и организаций, с которыми ведёт сотрудничество Российская Федерация в области противодействия преступности, но с учётом регламента позвольте завершить мой доклад.

В заключение хотел бы отметить, что без инициативных и решительных действий по объединению и развитию совместных усилий на региональном уровне задачу борьбы с транснациональной преступностью не решить. Со своей стороны намерены и дальше активно действовать в целях консолидации антикриминальных усилий.

Наша справка

Межгосударственная программа совместных мер борьбы с преступностью на 2019-2023 годы включает в себя мероприятия по противодействию незаконному обороту наркотиков, торговле людьми и незаконной миграции, а также преступлениям, совершаемым с использованием информационных технологий.

***

Особую актуальность приобретает тема противодействия киберпреступности. Количество таких злодеяний, в том числе имеющих транснациональный характер, неуклонно растёт.

***

Россия выступает за расширение сотрудничества со всеми заинтересованными региональными организациями и структурами с целью формирования глобальной системы противодействия транснациональной преступности.

(Щит и меч № 25, 2019 г.)

В Узбекистане нашли кратчайший путь из Китая в Европу

Директор Института стратегических и межрегиональных исследований при Президенте Республики Узбекистан кандидат политических наук Элдор Арипов рассказал о новом кратчайшем пути из Китая в Восточную Европу и на Ближний Восток. Им станет дорога «Узбекистан – Киргизия – Китай». По словам Элдора Арипова, новый транспортный коридор, по сравнению с существующими, сократит расстояние между Китаем и Восточной Европой примерно на 900 км и сэкономит 7-8 дней пути.

Реализация проекта позволит странам Центральной Азии интенсивно развивать торгово-экономические отношения с Китаем. К обсуждению строительства дороги уже приступили железнодорожные ведомства Узбекистана, Афганистана, Пакистана, Казахстана и России. Пятисторонние встречи по данному вопросу проходили дважды: в декабре 2018 года и в марте 2019 года. Было принято решение создать рабочую группу для реализации проекта.

О важности дороги для Узбекистана Арипов рассказал в подробном отчете от 21 июня. Эксперты уже просчитали рентабельность проекта: он полностью окупится, если объем транзита грузов в Европу по новому пути превысит 5 млн тонн в год.

В своем докладе директор ИСМИ привел в качестве примера успешной логистики уже налаженный автомобильный коридор Кашгар – Иркештам – Ош – Андижан – Ташкент, впервые предоставивший перевозчикам из Центральной Азии возможность прямого выхода в Китай.

Арипов рассказал, что новая железная дорога позволит предприятиям Южной Азии выходить на рынки СНГ и Европы и вместе с дорогами по маршруту Мазари-Шариф-Кабул-Пешавар объединит в единое целое 4 транспортных коридора в Китае, СНГ, Европе и Южной Азии. В связи с этим проект является очень важным на всем пространстве ШОС.

Российский гостиничный рынок после всплеска активности в ходе подготовки к прошлогоднему чемпионату мира по футболу переживает существенный спад: ввод брендированных гостиниц в первом полугодии 2019 года сократился в сравнении с рекордными показателями годичной давности в 4,5 раза – до 624 номеров, сообщила консалтинговая компания JLL.

"Это не означает, что интерес гостиничных брендов к российскому рынку отсутствует, скорее сигнализирует о временном снижении аппетита инвесторов на период, пока рынок "переваривает" дополнительные номера, построенные в период подготовки к мундиалю", - отмечается в сообщении компании.

Как указывается в нем, на фоне охлаждения российского рынка после ЧМ-2018 бренды сохраняют активность в СНГ, Грузии и Прибалтике, но в целом регион демонстрирует самые низкие темпы ввода минимум за четыре года. По данным компании, за полгода в постсоветских странах появилось немногим более 1,7 тысячи брендированных гостиничных номеров, это только 22% от заявленного на 2019 год нового номерного фонда.

Всего за год в регионе планируется открыть 7,9 тысячи номеров, из них в России – менее 4 тысяч. Таким образом, в России даже в случае реализации всех анонсированных проектов темпы открытия брендированных гостиниц сократятся по сравнению с прошлым годом почти на треть, указывается в сообщении JLL.

Исходя из планов гостиничных сетей, самыми популярными городами России для открытия новых гостиниц в 2019 году стали Москва, Краснодар и Сочи. В Санкт-Петербурге, по данным компании, не появится ни одного нового брендированного отеля. На первое место по активности на российском рынке среди сетей в текущем году претендует Marriott International (заявленный годовой ввод 1,6 тысячи номеров), на второе - активно развивающаяся исключительно в регионах Azimut Hotels (820 номеров), на третье – IHG (645 номеров).

Заместитель руководителя Росаккредитации Александр Литвак принял участие в заседании МГС

26-28 июня в Пятигорске состоялось 55-е заседание Межгосударственного совета по стандартизации, метрологии и сертификации (МГС) государств–участников СНГ. В работе МГС приняли участие делегации национальных органов по стандартизации и аккредитации Российской Федерации, Азербайджанской Республики, Республики Армения, Республики Беларусь, Республики Казахстан, Кыргызской Республики, Республики Таджикистан, Республики Узбекистан, представители Исполнительного комитета СНГ и Бюро по стандартам.

На мероприятии присутствовали приглашенные в качестве наблюдателей представители международных, региональных и зарубежных организаций по стандартизации, метрологии, оценке соответствия и аккредитации: Международная электротехническая комиссия (IEC), Институт стандартизации Австрии, Институт стандартизации, метрологии и патентов Боснии и Герцеговины (BAS), Британский институт стандартов (BSI), Институт по стандартизации Словении (SIST), Институт по стандартизации Турции (TSE), Евро-Азиатское сотрудничество государственных метрологических учреждений (КООМЕТ), Евразийская экономическая комиссия (ЕЭК).

26 июня в рамках мероприятия состоялась международная конференция «Новая стратегия развития сотрудничества в формате МГС: как в современных реалиях оправдать ожидания национальных организаций инфраструктуры качества». Заместитель руководителя Службы Александр Литвак выступил на конференции с докладом о работе по созданию Региональной организации (ассоциации) по аккредитации (РОА). «В настоящее время евразийский регион является единственным, где отсутствует какое-либо региональное объединение в области аккредитации. Объективная потребность в создании такого рода регионального форума существует и вполне осознается в странах-членах МГС», – отметил он.

По словам Александра Литвака, создание РОА должно быть направлено на достижение трех основных целей, а именно: поддержка развитию регионального торгово-экономического сотрудничества, обеспечение инструмента международного признания для органов по аккредитации стран региона, создание условий для профессионального взаимодействия участников национальных систем аккредитации стран региона. Росаккредитация активно участвует в деятельности Рабочей группы по созданию Региональной организации (ассоциации) по аккредитации (РГ РОА). Так в рамках 10-го заседания рабочей группы, состоявшегося 02.05.2019 в г. Гулистон (Таджикистан), был одобрен ряд инициатив Службы, в том числе подготовка Росаккредитацией проекта Устава РОА.

На заседании МГС рассмотрено около 40 вопросов, по которым приняты согласованные решения. Принято видение развития Межгосударственного совета по стандартизации, метрологии и сертификации на период до 2030 г., создана рабочая группа по стратегии развития МГС, утверждена форма представления сведений о национальных эталонах государств – участников МГС, одобрены проект программы сотрудничества с ЕЭК и проект новой редакции Положения о конкурсе на соискание Премии СНГ за достижения в области продукции и услуг. По итогам 55-го заседания МГС подписан Протокол о сотрудничестве МГС и КООМЕТ в области метрологии.

Председателем МГС избран председатель Комитета технического регулирования и метрологии Министерства по инвестициям и развитию Республики Казахстан Арман Шаккалиев, сопредседателями – руководитель Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии Алексей Абрамов, генеральный директор Узбекского агентства стандартизации, метрологии и сертификации Дилшод Саттаров.

Следующее заседание МГС запланировано на ноябрь 2019 г., на котором, в частности, запланировано утверждение Стратегии развития МГС – 2030.

Евразийская хорда, океанское кольцо

Россия и Индия как третья сила нового миропорядка

Алексей Куприянов - научный сотрудник Сектора международных организаций и глобального политического регулирования Отдела международно-политических проблем ИМЭМО РАН.

Александр Королёв – младший научный сотрудник Центра комплексных европейских и международных исследований НИУ ВШЭ.

Нандан Унникришнан – почетный член исследовательского фонда Observer Research Foundation (Нью-Дели).

Резюме События в мире подталкивают Россию и Индию к сотрудничеству и запуску новых форматов взаимодействия. Формирование Движения мирного развития может остановить начавшуюся холодную войну, не дать ей перерасти в горячую фазу, продемонстрировав США и КНР ущербность курса на противостояние в развивающемся мире.

Мир на пороге новой холодной войны. Ее уместно назвать Второй холодной войной, чтобы не спутать с первой, которая велась между СССР и Соединенными Штатами. Новая развернется между США и Китаем. Первая холодная война в значительной мере была столкновением идей: социализма и капитализма, войной за выбор пути мирового развития. СССР окончательно проиграл, как только отказался от социалистической идеи. Нынешняя война – сугубо империалистическая. Нет особой разницы между США и КНР – обе державы заинтересованы в распространении своего влияния, получении доступа к ресурсам, продвижении своих товаров на рынки зависимых стран и статусе мирового гегемона в мировой рыночной системе.

Обострение великодержавного «холодного» противостояния будет сопровождаться расширением практики применения инструментов «умной силы», которые по охвату и эффективности порой превосходят вооруженные действия. Все большую популярность приобретут торговые войны, кибершпионаж, локальные конфликты в странах «третьего мира», односторонние санкции и другие ограничительные меры, манипуляции с национальными валютами, подкуп элит малых и средних стран, предоставление экономической помощи региональным партнерам для формирования лояльной политической клиентелы.

Использование Пекином и Вашингтоном метода «кнута и пряника» будет создавать новые очаги напряженности, вынуждая другие страны идти на сложные компромиссы. Умышленно, случайно или вынужденно государства могут координировать политику и интересы с тем или иным центром силы. Выбор, который сделают эти государства, приведет к одному из двух возможных последствий: либо укрепит позиции Соединенных Штатов, либо придаст вес геополитическим устремлениям Китая. Так или иначе это будет разжигать вторую холодную войну, поскольку и США, и Китай стремятся к ограничению сфер влияния друг друга.

Для России и Индии этот выбор еще более важен. Обе страны являются крупными державами, которым предназначена значительная роль в любом будущем балансе сил. Кроме того, и Россия, и Индия непосредственно соседствуют с Китаем и оказывают влияние на огромные пространства Арктики и Индийского океана соответственно, равно как и на бескрайние равнины Северной Евразии.

Ответом Москвы и Нью-Дели на сложившуюся обстановку может стать формирование неофициального, невоенного альянса «Движение мирного развития» – пространства взаимодействия, ориентированного на продолжение курса позитивной глобализации с одновременным поиском более справедливых альтернатив существующему мировому порядку.

Вторая холодная война

Нынешняя ситуация в корне отличается от той, что сложилась в годы первой холодной войны. Полностью отсутствует идеологическое противостояние, бывшее неотъемлемой чертой конфликта между СССР и США. Вряд ли на эту роль может претендовать расплывчатая и неконкретная идея «сообщества единой судьбы человечества», предложенная Китаем, или «торжества демократии западной модели», которую отстаивают США. Пекин в ряде случаев слишком явно подчиняет «единую судьбу человечества» своим экономическим и политическим интересам. А Вашингтон чересчур прагматично вступает в союзы с откровенно недемократическими режимами. Происходящее сегодня скорее напоминает преддверие Первой мировой войны как войны империалистической, когда в основе политики государств лежали откровенно экономические интересы: борьба за колонии, ресурсные базы, рынки сбыта. Тогда тоже не было недостатка в красивых словах для обоснования этой борьбы: соперничающие стороны создавали друг про друга «черные легенды».

Новая холодная война разыграется между США и Китаем: гегемоном, который теряет власть, и его соперником – молодой державой с пятитысячелетней историей. Попытка Вашингтона при Бараке Обаме разделить мир между гигантами, предложив Пекину формат G2 (Группа двух), провалилась. В новом мире Второй холодной войны остальные державы оказываются перед сложным выбором. К кому примкнуть, чтобы не прогадать? Или лучше не примыкать ни к кому, ожидая возможности подороже продать нейтралитет? Особо остро стоит этот вопрос перед крупными развитыми и развивающимися странами: великие державы заинтересованы в том, чтобы привлечь их на свою сторону, поскольку каждая из них может перетянуть чашу весов.

Сценарии будущего

Есть несколько сценариев развития ситуации. Одни более оптимистичны для большинства участников и мира в целом, другие – менее. Но все эти сценарии можно разделить на две большие группы: в первой холодная война так и останется холодной, во второй – перерастет в горячую.

Холодная война остается холодной. Это наиболее оптимистичный вариант для всех сторон – и тех, кто вовлечен в противостояние, и тех, кто сумеет сохранить нейтралитет. Разумеется, в холодной войне потери понесут все, но они будут умеренными, в основном экономическими. Методами боевых действий станут торговые войны, перевороты, малые конфликты в странах «третьего мира», подкуп элит с целью привести к власти силы, которые либо безоговорочно капитулируют, либо сочтут издержки войны неприемлемыми и предпочтут заключить мир на невыгодных для себя условиях. Отдельно стоит отметить роль санкций как способа достижения внешнеполитических целей. Сегодня односторонние санкции США уже значительно дестабилизировали международные отношения и начали тормозить рост мировой экономики. По своим эффектам такие санкции, преимущественно экономические, приближаются к военным мерам, а по принципу использования превратились из «первого шага перед войной» в «первый шаг вместо войны».

В течение 10–15 лет использование данных инструментов будет лишь расширяться как на уровне области применения, так и на уровне санкционируемых государств. В этой ситуации обе стороны имеют шансы на победу: у США за плечами – победа в холодной войне против СССР, у Китая – тысячелетия цивилизации, интриг и опыт, воплощенный в стратагемах.

Холодная война становится горячей. По этому сценарию Пекин и Вашингтон рано или поздно вступят в открытую схватку, основные сражения которой развернутся в Тихом океане. Эта война мало будет напоминать Вторую мировую войну в Тихоокеанском регионе – прежде всего потому что на этот раз Соединенным Штатам и их союзникам не удастся обеспечить полный контроль над океанами, лишив Китай доступа к мировому сырью. По какому бы сценарию ни развивался конфликт – останется ли он в рамках конвенциональной войны, ограничится ли применением исключительно тактического компонента ядерного оружия (ТЯО) или перерастет в обмен ядерными ударами по мегаполисам, – он в любом случае останется только войной двух держав и их непосредственных союзников. Таким образом, ключевой вопрос – кто именно будет союзниками двух враждующих держав и какую позицию займут остальные страны.

Россия и Индия – ключевые государства

Россия и Индия должны делать выбор с осторожностью: любые изменения их позиции могут радикально сказаться на статус-кво вне зависимости от того, будет это горячая или холодная война. Географическое положение России позволяет ей контролировать как сухопутные, так и водные пути Северной Евразии, в то время как Индия – ключевая сила, контролирующая маршруты Южной Евразии. Без российского участия никто не сможет воспользоваться богатствами арктического шельфа, без Индии невозможно получить доступ к ресурсам Восточной Африки. В действительности, вместо того чтобы пытаться действовать как «колеблющиеся державы» (swing powers), обеим странам следует стремиться к такой политике и позиционированию, которые способствовали бы построению многополярного мира. В некоторых случаях это может повлечь за собой балансирование между США и Китаем. Оно потребует от Нью-Дели и Москвы создания коалиций для решения конкретных задач, что позволило бы предотвратить формирование однополярных или биполярных механизмов.

Таким образом, подобно тому как Индия становится ключевым государством Индо-Тихоокеанского региона, включающего весь Индийский океан и восточную часть Тихого, Россия уверенно идет к тому, чтобы стать ведущим игроком Аркто-Тихоокеанского региона (Аркто-Пацифики). В обоих мегарегионах выделяются два основных маршрута: торговый, из Азии в Европу, и энергетический – из центров добычи углеводородов в этих регионах в развивающиеся азиатские экономики. Индия и Россия не конкурируют за торговые пути, а дополняют друг друга, будучи заинтересованы в увеличении товарооборота между Европой и Азией.

От позиции, которую займет Нью-Дели во Второй холодной войне, зависит доступ враждующих государств к рынкам Индии и ресурсам Африки: не заручившись поддержкой Индии или хотя бы ее нейтралитетом, невозможно эксплуатировать Восточную Африку. Положение России обеспечивает доступ к ресурсам Сибири и Арктики, для Китая – к рынкам Европы. Изменение положения одного из пары ключевых государств будет означать и изменение положения второго. Так, если Россия вступит в союз с Китаем, он чрезвычайно усилится, если США вступят в союз с Индией, позиции Китая очень ослабнут. Если Россия или Индия внезапно примкнут к Соединенным Штатам – это будет означать поражение Китая, которому придется забыть о своих морских амбициях и заняться укреплением границы. Если Россия и Индия встанут на сторону Пекина – неминуемо поражение США, потому что ресурсы Китая окажутся неисчерпаемыми.

Насколько России и Индии, двум ядерным державам с большим научным, промышленным и экономическим потенциалом, это выгодно? Абсолютно невыгодно. Оптимально для них – максимально долго сохранять стратегическую автономию, чтобы получать плюсы от торговли с обеими сторонами, избегая обязательств. Более того, позиция Индии и России может оказаться принципиально важной, чтобы не допустить перерастания холодной войны в горячую. Она означает обширный доступ и США, и КНР к ресурсам и подразумевает невозможность блокады и быстрой победы, превращая любую конфронтацию в затяжной и крайне затратный конфликт.

Для Индии вступление в формальный военно-политический союз с любой из великих держав будет означать резкое обострение с другой. Сближение с США – ухудшение отношений с Китаем, которое проявится прежде всего в эскалации пограничных конфликтов. Крайне низкая вероятность такого сценария обуславливается его полным несоответствием целям развития Индии. Тесное сближение Нью-Дели и Пекина также маловероятно в обозримом будущем. Индии невыгодно входить в орбиту своего главного соперника в борьбе за звание регионального лидера, это противоречит ее стремлению стать великой державой. В этом отношении не вызывает удивления негативное отношение Китая к концепции Индо-Тихоокеанского региона, которая воспринимается в китайских официальных кругах как инструмент сдерживания Пекина. Кроме того, такое сближение негативно скажется на отношениях с Соединенными Штатами, которые являются одним из важнейших торговых партнеров Индии, поставщиком технологий в ее оборонной отрасли. Наконец, конструктивные отношения с Вашингтоном – ключевой фактор вступления Индии в Группу ядерных поставщиков (ГЯП).

Складывающаяся обстановка подталкивает Россию и Индию к формированию неофициального альянса – условного Движения неприсоединения 2.0, который лучше было бы назвать «Движение мирного развития» (ДМР).

Движение мирного развития

У Индии есть богатый опыт выживания и развития в условиях соперничества двух враждующих блоков: лидерство в Движении неприсоединения (ДН), которое превратилось, по сути, в прибежище тех, кто не хотел примыкать к Восточному или Западному блоку. Это не означало, что они не участвовали в той или иной форме в первой холодной войне. Однако страны ДН могли быть ситуативными союзниками государств обоих блоков, получая от них экономическую и военную помощь. Это придавало их политике известную гибкость, хотя и весьма ограниченную, ведь в те суровые времена господствовал принцип «кто не с нами – тот против нас».

С момента создания ДН существенно изменились сами принципы формирования международных альянсов. Теперь это все чаще «коалиции желающих», в которых участвуют государства, предпочитающие не связывать себя жесткими обязательствами. Традиционные форматы дипломатических переговоров уступают место неофициальным клубам и беседам. Постепенно истончаются нормы послевоенного права, расширяются рамки понятия «справедливая война». Достаточным поводом для нанесения удара по объектам суверенного государства является подозрение в совершении его военнослужащими военных преступлений против мятежников. Понятие «Обязанность защищать» (Responsibility to protect) трактуется все более широко.

В этих условиях нет смысла возрождать ДН и создавать ДН нового образца. Новое движение должно строиться с учетом изменившихся норм и правил игры. Имеет смысл положить в его основу то, что президент Дональд Трамп назвал «реализмом с принципами»: государства гарантируют, что будут руководствоваться прежде всего собственными интересами, но выдвигают определенный набор принципов, которые не будут нарушать.

Возможные принципы ДМР

Россия и Индия похожи. Это страны с федеративным устройством, многонациональные, чтящие и уважающие свои традиции. Они имеют позитивный исторический опыт взаимоотношений как в сфере межгосударственных связей, так и в области межкультурной коммуникации – восприятие населением обеих стран друг друга всегда было исключительно положительным. Кроме того, Индия из всех азиатских стран за пределами Содружества Независимых Государств, пожалуй, ментально ближе всех России – цивилизационно-культурный разрыв ощущается меньше всего. И Москва, и Нью-Дели поддерживают демократические ценности, отрицая попытки перестроить демократические режимы с национальной спецификой по иностранным шаблонам. Обе страны выступают за невмешательство во внутренние дела других стран и не спешат с поддержкой войн и восстаний, сколь бы справедливы на первый взгляд ни были их цели. Ведь, как показывает практика, такие акции часто поддерживаются зарубежными акторами, преследующими собственные интересы. Таким образом, принципами ДМР могли бы стать:

Первое. Поддержка демократии с учетом национальной специфики, неприятие переворотов как средства смены власти.

Второе. Невмешательство во внутренние дела других государств за исключением случаев массовых преступлений, совершаемых властью, и только после расследования этих случаев.

Третье. Продолжение курса на позитивную глобализацию с одновременным поиском более справедливых альтернатив существующему мировому порядку, включая реформирование ООН в интересах развивающихся государств.

Четвертое. Стремление избежать военных конфликтов, ставка на миротворчество и устойчивое развитие (что не означает безоглядного пацифизма: каждое государство имеет право на самооборону).

Пятое. Неприятие односторонних санкций, торговых войн и иных протекционистских мер в качестве способа ведения внешней политики.

Шестое. Неучастие в эксклюзивных глобальных или региональных военно-политических блоках, втянутых во вторую холодную войну.

Седьмое. Продвижение торгово-экономической либерализации путем заключения соглашений о зоне свободной торговли с зарубежными партнерами и поддержка многосторонних институтов и интеграционных структур.

В целом ДМР выступает как прогрессивное движение, противостоящее регрессу глобализации и переходу ко второй холодной войне. Методы достижения этих целей могут быть достаточно гибки для того, чтобы ДМР не проиграло соревнование государствам, исповедующим беспринципный реализм.

Кроме того, важно понимать, что это именно движение, неформальный альянс, участники которого объединены общими целями, а не жесткой структурой. Разумеется, никто не вправе запретить Индии налаживать отношения с США, а России – с Китаем. В данном случае важно, чтобы эти отношения не превращались в вассальные, что автоматически приведет к ликвидации самого ДМР. Наоборот, страны–члены ДМР должны стремиться к улучшению отношений товарищей по движению с партнерами вне движения. По сути, это расширение свойственной индийской внешней политике концепции многовекторности (multi-alignment).

Россия и Индия как столпы ДМР

Осью нового движения должны стать Россия и Индия. Десять лет назад Россия только начинала возвращение в мировую политику. Сейчас она восстановила позиции на Ближнем Востоке, нарастила влияние в Центральной Азии, стремится работать в Африке, на очереди – Тихий океан и Афганистан. Индия, со своей стороны, будучи крупной развивающейся страной, расширяет сферу интересов, претендуя на роль регионального центра и великой державы, и эта сфера неизбежно будет все больше соприкасаться с российской.

Обе стороны заинтересованы в максимальной стабилизации Евразии, что логически вписывается в национальные стратегии развития – индийскую политику «Действуй на Востоке» и российский поворот на Восток с формированием в долгосрочной перспективе Большого евразийского партнерства. Москва и Нью-Дели выступают за обеспечение безопасности на западе (противодействие терроризму и радикальному экстремизму на Ближнем Востоке), востоке (сотрудничество в сфере традиционной и нетрадиционной безопасности в Юго-Восточной Азии и поддержка асеаноцентричных многосторонних институтов) и в Центральной Евразии (купирование террористической угрозы в центральноазиатских республиках). При этом по мере усугубления угрозы безопасности в регионе будет возрастать роль Шанхайской организации сотрудничества (ШОС), если удастся обеспечить ее функционирование в условиях регулярных кризисов в индо-пакистанских отношениях.

Россия и Индия в уникальной ситуации: ни одна пара стран сравнимого веса не имеет столь крепких исторических и политических связей при отсутствии конфликтов в прошлом и обозримом будущем. Благодаря этому все упомянутые точки соприкосновения априори могут стать зонами сотрудничества, а не конфликтов. Интересы Москвы и Нью-Дели совпадают по всему спектру. И Россия, и Индия могли бы, используя свое влияние, оказать друг другу помощь в ключевых точках. Так, Россия способна воспользоваться своим положением в Афганистане, чтобы гарантировать там индийские интересы, Индия – налаженными связями в Африке, чтобы помочь российскому бизнесу вернуться туда. По сути, в мире больше нет государств сопоставимого калибра – экономического, политического, военного, – которые могли бы стать столпами нового движения. ЮАР и Нигерия пока не в состоянии претендовать на статус великих держав; намерения Бразилии неясны, ее бросает из крайности в крайность.

Важную роль в структуре будущего ДМР должны сыграть средние страны: только с опорой на них движение приобретет устойчивость и системность. Речь в первую очередь об Иране, государствах Юго-Восточной Азии, ЮАР и Нигерии. ДМР также объективно было бы заинтересовано в наращивании отношений с группами государств, выступающих против перерастания холодной войны в горячую и участия в ней на стороне любого из блоков. В первую очередь это касается Европейского союза и Ассоциации государств Юго-Восточной Азии (АСЕАН), но также и других структур в Африке и Южной Америке, которые в целом разделяют нейтральную позицию ДМР.

Необходимые шаги

Чтобы Россия и Индия выстраивали отношения в предложенном формате, необходимо укрепление их взаимодействия в четырех областях: политической, торговой, военной, а также в сфере развития межчеловеческих контактов.

Политика. В том, что касается политической сферы, главная проблема – отсутствие взаимного доверия и понимания. Трудность не в редких контактах между первыми лицами государств или отсутствии «химии» в их отношениях: речь прежде всего о взаимопонимании на уровне элит и экспертных сообществ. В обществе существует известное непонимание взаимных позиций по ключевым вопросам. Так, в индийской прессе, в выступлениях экспертов можно встретить мнения о том, что Россия является или в ближайшее время станет китайским вассалом, нередки обвинения Москвы в смене политического курса и поддержке Пакистана. Аналогичным образом в публикациях российских СМИ, в выступлениях экспертов попадаются обвинения Индии в готовности согласиться на роль младшего партнера США, в проамериканской политике в ущерб развитию отношений с Москвой.

Наилучшим способом рассеять эти в основном добросовестные заблуждения могло бы стать наращивание контактов между политическими элитами двух стран, увеличение числа двусторонних и многосторонних экспертных мероприятий по типу Raisina Dialogue, предоставление СМИ возможностей для выступлений представителям другой страны.

Торговля. До последнего времени Россия и Индия были (хотя и в разной степени) бенефициарами глобализации. Отсутствие торговых барьеров способствовало притоку инвестиций в их экономику, позволяя наращивать темпы роста. Для обеих стран перспективным выглядело участие в мегапроектах, которые обещали стимулировать глобальную взаимосвязанность. Однако в условиях второй холодной войны глобальный мир распадается. Основными участниками новой экономической системы становятся государства-лидеры, аккумулирующие малые страны и создающие торговые блоки, а основным типом связей – торговля между этими блоками. Малым и средним странам, сумевшим вовремя объединиться (ЕС, АСЕАН), повезло. Горе тем, кто не успел, ибо они превратятся в вассалов крупных стран и объединений, ресурсную базу для них.

Россия и Индия являются лидерами таких блоков – Евразийского экономического союза (ЕАЭС), Южно-Азиатской ассоциации регионального сотрудничества (СААРК) и Инициативы стран Бенгальского залива по многоотраслевой технико-экономической кооперации (БИМСТЕК), соответственно. Эти блоки не имеют общей границы: между ними Иран, чья дорожная сеть недостаточно развита, и раздираемый войной Афганистан. Через Иран маршрут, наконец, проложен, и есть надежда, что он заработает в полной мере уже в ближайшие годы. Есть еще маршрут, который сейчас не задействован: Владивосток – Индия – водный путь через Малаккский пролив на российский Дальний Восток. Россия прикладывает огромные усилия для развития дальневосточного региона, и индийские инвестиции здесь были бы весьма полезны. В то же время Индии, пытающейся диверсифицировать свои углеводородные поставки, целесообразно сделать это при помощи расширения участия в российских нефтегазовых проектах.

Другим ограничением является недостаточная эффективность самих блоков. Так, в ЕАЭС разработано множество регулирующих норм, однако полнота и качество их исполнения оставляет желать лучшего. Здесь же важно отметить и разницу в уровне экономического развития между государствами-членами, а также значительное число внутренних противоречий. Названные проблемы характерны и для южноазиатских объединений, которые в основном лишь фиксируют индийскую сферу влияния.

Сильные стороны российской и индийской экономик удачно дополняют друг друга. Россия – экспортер углеводородов, держава с огромными запасами полезных ископаемых и мощным промышленным потенциалом, лидер в области ядерной энергетики, один из флагманов исследования космоса. Индия первенствует в секторе информационных технологий и сфере услуг. Индия могла бы вдохнуть новую жизнь в российскую экономику, а Россия – помочь Индии в ускоренном темпе пройти путь до признания великой державой.

Другими словами, Индию должны крепко связать с Россией два пути: сухопутный – с европейской частью, морской – с дальневосточной. Если в обозримой перспективе удастся совместными усилиями добиться умиротворения Афганистана, то возникнет третий путь – в Центральную Азию и Западную Сибирь. Резервным остается маршрут через Атлантику, который можно задействовать в случае проблем на центральном маршруте и обострения обстановки в Тихом океане. В любом случае приоритетом остается обеспечение безопасности торговых путей, в первую очередь морских.

Военная сфера. Нынешний уровень военного взаимодействия России и Индии совершенно недостаточен. Совместные ежегодные сухопутные и морские маневры – это тактический и оперативный уровень, в то время как для реализации предложенной идеи требуется стратегический подход. Он подразумевает, в частности, скоординированные во времени и пространстве масштабные учения флотов обоих государств в Арктике, Тихом и Индийском океанах, на которых отрабатывалось бы поддержание линий морских коммуникаций в рабочем состоянии, проводка конвоев, поисково-спасательные операции, совместные учения крупных войсковых соединений численностью до дивизии по восстановлению функционирования сухопутного торгового пути после террористических актов, мятежей, ударов с воздуха, прикрытие следующих по этому пути грузов от атак. Наконец, совместные учения военно-воздушных сил, на которых отрабатывалась бы переброска крупных войсковых соединений в места чрезвычайных ситуаций, сброс важных грузов, поддержка действий флота и сухопутных подразделений быстрого реагирования, занимающихся обеспечением проведения грузов в условиях как холодной, так и полномасштабной конвенциональной или ядерной войны.

Иными словами, военные силы России и Индии должны быть готовы к совместным или по меньшей мере скоординированным действиям для того, чтобы обеспечить функционирование мировых торговых путей в зонах своих интересов.

Человеческие контакты. Если на самом широком, бытовом уровне не сформировать позитивное отношение друг к другу, то все остальные меры останутся нереализованными. Необходимы масштабные программы по информированию населения обеих стран о взаимных реалиях, облегчение визового режима (определенные шаги в этом направлении сделаны), открытие новых культурных центров и формирование культурных программ, введение в вузах квот, создание системы обменов студентами и школьниками. Важно популяризировать лучшие элементы массовой культуры и разрушать сложившиеся еще с конца XX века стереотипы. России следует восстановить вещание на индийских языках и программу выпуска книг российских авторов и школьных учебников наподобие той, что существовала в советское время. Каждый рубль, вложенный в культурные проекты, обернется в будущем огромной политической и экономической выгодой.

Назрел вопрос укрепления контактов по линии бизнеса. Имеющийся историко-культурный и дипломатический актив слабо конвертируется в достижения в торгово-экономической сфере, о чем свидетельствует динамика товарооборота. Так, по данным Федеральной таможенной службы РФ, в 2018 г. объем двусторонней торговли составил 10,9 млрд долларов при постоянном увеличении доли минерального сырья в товарном экспорте в Индию. В настоящий момент этот показатель составляет 24%, тогда как еще в 2015 г. – 7 процентов.

Одним из способов повышения уровня взаимодействия между бизнес-сообществами обеих стран, как показывает мировой опыт, могут стать регулярные встречи российских компаний с менеджерами предприятий из Индии с презентацией перспективных проектов в России, в частности проектов на Дальнем Востоке, а также проектов, реализуемых на пространстве ЕАЭС. Они могут происходить в рамках существующих площадок, на которых уже идет совместное обсуждение данной проблематики: Петербургский международный экономический форум (ПМЭФ), Восточный экономический форум (ВЭФ), Красноярский экономический форум (КЭФ), а также новых площадок, к участию в которых представители Индии не привлечены или их присутствие ограниченно. Речь идет о Дальневосточном инвестиционном конгрессе во Владивостоке, Астанинском экономическом форуме, международном деловом форуме «Евразийская неделя». Особое внимание необходимо уделить информированию о возможностях малого и среднего бизнеса, поскольку существующие контакты осуществляются в основном на уровне крупных компаний.

Более того, стоит проработать вопрос о регулярных презентациях в Индии деловых кругов России, других государств–членов ЕАЭС и профильных департаментов Евразийской экономической комиссии по таким направлениям, как особенности ведения бизнеса (детальная информация по существующим барьерам, специфике технических регламентов и другое). Последнее направление представляет особую значимость в контексте ожидаемых переговоров между ЕАЭС и Индией по созданию зоны свободной торговли.

* * *

События в мире подталкивают Россию и Индию к сотрудничеству и запуску новых форматов взаимодействия. Формирование ДМР может остановить начавшуюся холодную войну, не дать ей перерасти в горячую фазу, продемонстрировав США и КНР ущербность курса на противостояние в развивающемся мире. В результате Россия сможет восстановить утраченные после распада СССР позиции в мире, а Индия – получить международное признание статуса великой державы.

Данная статья представляет собой сокращенную и слегка переработанную версию доклада, написанного по заказу Международного дискуссионного клуба «Валдай». Полную версию можно прочитать по адресу: www.ru.valdaiclub.com.

Россия. Индия > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 3 июля 2019 > № 3069849 Алексей Куприянов, Александр Королев, Нандан Унникришнан

МИНПРОМТОРГ РОССИИ ПОДПИСАЛ ШЕСТЬ СПЕЦИНВЕСТКОНТРАКТОВ

Минпромторг России заключил специальные инвестиционные контракты (СПИК) с компаниями «Фольксваген», «Джи Эм Автоваз», «Автотор», «ПСМА», «Тойота» и «Вольво». Об этом рассказал Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров.

Реализация инвестиционных проектов в рамках подписанных СПИКов будет способствовать стабильному долгосрочному росту выпуска автомобилей и обеспечит дополнительную загрузку производителей автокомпонентов.

Подписанные СПИКи помогут привлечь в экономику России свыше 100 млрд руб. частных инвестиций ведущих мировых автоконцернов и локализовать производство ключевых узлов: двигателей, коробок передач и систем управления автомобилем. Заключившие СПИКи производители берут на себя обязательства по углублению локализации уже хорошо зарекомендовавших себя автомобилей, а также расширению их модельного ряда. Реализация проектов предполагает осуществление поставок продукции не только на внутренний, но и на экспортные рынки, а также проведение НИОКР на территории Российской Федерации. В результате реализации проектов будет создано свыше 1400 высокотехнологичных рабочих мест,* а в бюджеты различных уровней поступит свыше 523 млрд рублей - отметил Денис Мантуров.

Так, «Фольксваген Груп Рус» планирует реализовать проект по углублению локализации уже обкатанных на российском рынке моделей автомобилей. Производство двигателей предполагается с выполнением операций: мехобработка шатунно-поршневой группы, коленчатого вала, головки блока цилиндров, блока цилиндров. Кроме того, предусматривается использование заготовок коленчатого вала, блока цилиндров, головки блока российского производства. Также планируется локализация коробки перемены передач и электронных систем управления автомобилем.

Volkswagen Group, лидирующий автопроизводитель в мире, уже сейчас является одним из самых крупных инвесторов в российскую автомобильную промышленность, осуществив инвестиции в размере 1,83 млрд. евро в свой бизнес в России. Подписание специального инвестиционного контракта является следующим шагом нашей инвестиционной программы, в рамках которого мы намерены модернизировать существующий модельный ряд и значительно расширить его в будущем. Условия специального инвестиционного контракта будут действительны до 2028 года. Мы очень надеемся, что будущее регулирование автомобильной промышленности будет должным образом учитывать такой значительный уровень инвестиций и обязательств по локализации, чтобы обосновать решение о подписании специального инвестиционного контракта, который в конечном итоге должен помочь российской автомобильной промышленности стать более развитой и конкурентоспособной - отметил Маркус Озегович, генеральный директор «Фольксваген Груп Рус» и уполномоченный концерна Volkswagen в России и СНГ.

*По состоянию на 2019 год средняя зарплата в автомобильной промышленности составляет порядка 42 тыс. рублей.

16 сентября 2019 года в г. Москве на полях 6-й Конференции по конкуренции под эгидой БРИКС состоится Евразийский форум по картелям.

Организаторами Форума выступят Некоммерческое партнерство «Содействие развитию конкуренции в странах СНГ» и LF-Академия при поддержке ФАС России.

В современных условиях глобализации экономических процессов и набирающей обороты цифровизации картели зачастую утрачивают локальный характер, становятся международными, при этом все чаще антимонопольные органы сталкиваются с использованием цифровых технологий при создании и деятельности картелей.

В этих условиях необходимо создание эффективных национальных и наднациональных систем борьбы с картелями, отвечающих вызовам современности, важное место в которой занимает международное сотрудничество антимонопольных органов. Этим вопросам уделяется значительное внимание в странах СНГ, ЕАЭС и БРИКС.

В рамках конференции ее участники обсудят проблемы и перспективы борьбы с картелями на национальном и наднациональном уровнях - от их расследования до применения уголовной ответственности, основные тенденции развития регулирования в этой сфере, а также практические аспекты трансграничных расследований в странах СНГ, ЕАЭС и БРИКС. Отдельное внимание будет уделено проблемам борьбы с картелями в условиях цифровой экономики.

Рабочие языки: русский, английский

С программой мероприятия можно ознакомиться на сайте Форума.

Место проведения: Москва, отель «Хилтон Ленинградская», ул. Каланчевская, д. 21/40

Время: 10:00 – 18:30

Регистрация по ссылке.

По всем вопросам, связанным с участием, просим обращаться к представителям LF-Академия: e-mail: LFConferences@lfacademy.ru, тел.: +7 (812) 449 36 21

и/или в Управление международного экономического сотрудничества ФАС России к Куприянчик Юлии Александровне: e-mail: kupriyanchik@fas.gov.ru, тел.: +7 (499) 755-23-23 доб.088-728.

Кыргызстан и Казахстан договорились о сотрудничестве в области уголовно-исполнительной системы

В городе Нур-Султан 3 июля состоялась двусторонняя встреча председателя Госслужбы исполнения наказаний Кыргызстана Мелиса Турганбаева и председателя Комитета уголовно-исполнительной системы министерства внутренних дел Казахстана Дархана Канатбекова. Об этом сообщила пресс-служба ГСИН.

По данным ведомства, стороны обсудили план дальнейшего взаимодействия и подписали меморандум о взаимопонимании между ГСИН Кыргызстана и КУИС МВД Казахстана.

Целью меморандума является выражение намерений о развитии и укреплении сотрудничества между сторонами в области уголовно-исполнительных систем Кыргызстана и Казахстана.

Также известно, что 3 июля в городе Нур-Султан состоялось 4-е заседание Совета руководителей пенитенциарных служб государств – участников СНГ.

В мероприятии приняли участие делегации Армения, Беларуси, России, Таджикистана, Узбекистана, Казахстана, Кыргызстана.

Остановите вандализм! Центр Рерихов выступил против передачи здания Музею им. Пушкина

Сотрудники Международного Центра Рерихов (МЦР) заявляют протест Министерству культуры РФ в связи с передачей усадьбы Лопухиных ГМИИ имени А.С.Пушкина.

В письме, опубликованном на сайте Международного Центра говорится:

«Этим решением министр В.Р.Мединский подтвердил, что не собирался выполнять свои обещания, данные им в письме мэру Москвы С.С.Собянину широкой общественности. Его истинной целью всегда было не создание в усадьбе Лопухиных музея семьи Рерихов, в котором было бы сосредоточено все наследие Рерихов, как это было заявлено в документе, а разрушение общественного Музея имени Н.К.Рериха, основанного С.Н.Рерихом, циничный захват бесценного рериховского наследия у его законного владельца – Международной общественной организации «Международный Центр Рерихов» и ликвидация самой общественной организации.

Этот беспрецедентный акт красноречиво свидетельствует о том, что в России, несмотря на всевозможные декларации, так и не было создано гражданское общество, ибо грубо попираются «Основы государственной культурной политики РФ», права частной и общественной собственности, а высокопоставленные чиновники ни во что не ставят волю дарителей, граждан иностранных государств, каким являлся и С.Н.Рерих. Мединский и его подчиненные предпочли очень быстро забыть, что, передавая наследие своих родителей в Россию, Святослав Николаевич поставил обязательным условием создание общественного Музея имени Н.К.Рериха именно в усадьбе Лопухиных, которую сам выбрал для этой цели. И только получив гарантии от руководства страны в лице М.С.Горбачева, осуществил этот акт передачи. Уверены, что подобное отношение государства к воле Рерихов остановит многих потенциальных дарителей культурных ценностей нашей Родине. Но, по всей вероятности, этот факт мало смущает чиновников от культуры.

Одним из первых актов вандализма в захваченной усадьбе Лопухиных явилось срывание Знамени Мира, символа международного Пакта Рериха по охране культурных ценностей. Далее последовал варварский демонтаж существующей экспозиции. Делая безуспешные попытки создать государственный музей вопреки воле дарителя, невежественные чиновники считают вполне достаточным для общественности представить лишь небольшую часть захваченного у МЦР наследия в совершенно неприспособленном для этого павильоне ВДНХ. Из 18 тысяч музейных предметов, хранившихся в общественном Музее имени Н.К.Рериха, там выставляется не более сотни. Где же находится большинство сюжетных картин Н.К. и С.Н. Рерихов? Где бесценные раритеты: коллекции бронзы, ценнейшие рукописи, включая персидский эпос «Шахнаме» (XVI в. н. э.), коллекция индийской миниатюры, кольцо Нефертити (XIV в. до н. э.)? Все они исчезли из культурного пространства России, и об их дальнейшей судьбе Министерство культуры РФ, правоохранительные органы и другие государственные институции хранят молчание. Министерство культуры настойчиво отказывается провести под контролем общественности сверку всего захваченного наследия по данным учета МЦР, где оно достойно хранилось более четверти века. Возникает вопрос, почему. Не потому ли, что захват наследия был осуществлен без составления описей, что открывает возможность хищения ценнейших культурных ценностей?!

Более того, начав с попрания воли наших выдающихся соотечественников, чиновники готовы запятнать себя святотатством: уничтожением и разорением как Мемориала Рерихам, так и буддийской ступы Трех Драгоценностей, с бесценными для всего буддийского мира частицами Будды Шакьямуни и Будды Кашьяпы. Это первая каноническая ступа, установленная в Москве за всю ее историю. Трудно припомнить в истории России случаи переноса христианского храма или мусульманской мечети на другое место без предварительного разрушения; разве буддийская ступа как объект духовного поклонения менее значима для буддийского мира?

Самое постыдное, что в этом позорном действии без стеснения и капли сожаления принимает участие крупнейший государственный музей России – ГМИИ имени А.С.Пушкина. Созданный в прошлом веке И.В.Цветаевым для просвещения молодых художников, он до сего времени был известен своей безупречной репутацией. Но его нынешний директор г-жа Лошак своим легковесным заявлением о необходимости переноса буддийской ступы с территории усадьбы Лопухиных для формирования «комфортного пространства для пребывания посетителей», похоже, не считает за нравственное преступление свою фактическую санкцию на уничтожение этого объекта высочайшего культурного и духовного значения. По всей вероятности, такая же судьба постигнет и мемориал с прахом Рерихов, который будет служить укором новым «хозяевам», напоминая им о совершенном беззаконии. Это значит, что не только Государственный музей Востока, но и ГМИИ имени А.С.Пушкина под руководством Министерства культуры приложат все усилия для того, чтобы окончательно изгнать Рерихов и их философское наследие не только из усадьбы Лопухиных, но также из культурного пространства России. Неужели широкая общественность не понимает всю глубину нравственного падения страны и весь ужас от осознания того, что памятники величайшим гуманистам современности – Рерихам – готовы уничтожить не пьяные вандалы, не невежественные фанатики, а те, кто должен находиться в авангарде российской культуры: деятели искусств, директора крупнейших российских музеев и чиновники Министерства культуры РФ?!

Давно пора понять, что уничтожение общественного Музея имени Н.К.Рериха – самого крупного общественного музея в стране, – это только начало. Вопреки бравурным заявлениям чиновников стремительно уничтожаются любые ростки общественных форм культуры. Скорбный список разрушенных негосударственных музеев и галерей стремительно пополняется: Музей матрешки, Музей русского лубка, собрание Конфедерации художников СНГ, Международный центр славянской письменности и культуры, Институт русского реалистичного искусства, частный музей «Собрание». Под угрозой закрытия Музей анимации и многие другие культурные учреждения.

«Поем глухим» – не раз с горечью повторял Н.К.Рерих вслед за великим итальянским поэтом. Все обращения МЦР к чиновникам, культурной и научной общественности напоминают этот скорбный возглас. Но независимо от этого его сотрудники и руководство будут продолжать отстаивать священную волю Рерихов, понимая, что защита наследия Рерихов – это защита культуры и будущего России...»

S7 Airlines запустила в тестовом режиме систему распознавания лиц в базовом аэропорту "Домодедово". Об этом говорится в сообщении компании.

Сейчас система работает в бизнес-зале в зоне вылета внутренних рейсов. Программное обеспечение на основе обучаемых нейронных сетей позволяет идентифицировать пассажира и персонализировать услуги.

Формирование базы данных фотографий происходит исключительно с личного согласия каждого пассажира. Чтобы принять участие в тестировании системы, необходимо подойти на стойки регистрации S7 Airlines 104, 105 или 106. Сотрудник авиакомпании примет согласие на обработку биометрических данных и с помощью небольшой камеры сделает фото.

После этого пассажир может проходить в бизнес-зал S7 Airlines без предъявления посадочного талона. Камеры, установленные на входе, автоматически сделают снимок - и на экране у администратора бизнес-зала появится уведомление с именем и фамилией пассажира, номером рейса, а также информацией о доступе в бизнес-зал. Для реализации проекта специалисты S7 Airlines используют решение Luna platform от VisionLabs.

Камеры также интегрированы в установленные в бизнес-зале экраны, на которых отображается табло рейсов. Для комфорта пассажиров в бизнес-залах S7 Airlines отказались от голосовых объявлений, что позволило сохранить тихую и спокойную атмосферу для отдыха. Чтобы узнать статус рейса, пассажиру достаточно подойти к одному из шести экранов - и на табло автоматически подсветится строчка с информацией о нужном рейсе.

Технология распознавания лиц также позволяет сотрудникам бизнес-зала видеть, кто из путешественников вовремя покинул бизнес-зал, а кому необходимо напомнить о приближающейся посадке. После завершения тестирования к системе будут подключены другие бизнес-залы, а перечень персонализированных услуг постоянно будет пополняться.

S7 Airlines (бренд авиакомпании "Сибирь") является участником глобального авиационного альянса oneworld®. Авиакомпания обладает широкой сетью внутренних маршрутов, выстроенной на базе авиатранспортных узлов в Москве ("Домодедово") и Новосибирске ("Толмачёво"). S7 Airlines также выполняет регулярные полёты в страны СНГ, Европу, Ближний Восток, Юго-Восточную Азию и страны Азиатско-Тихоокеанского региона. Все рейсы авиакомпании выполняются на воздушных Airbus, Boeing, Embraer.

Минпромторг России заключил специальные инвестиционные контракты (СПИК) с компаниями "Фольксваген", "Джи Эм АВТОВАЗ", "Автотор", "ПСМА", "Тойота" и "Вольво". Об этом рассказал министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров, говорится в сообщении министерства.

Реализация инвестиционных проектов в рамках подписанных СПИКов будет способствовать стабильному долгосрочному росту выпуска автомобилей и обеспечит дополнительную загрузку производителей автокомпонентов.

"Подписанные СПИКи помогут привлечь в экономику России свыше 100 млрд руб. частных инвестиций ведущих мировых автоконцернов и локализовать производство ключевых узлов: двигателей, коробок передач и систем управления автомобилем. Заключившие СПИКи производители берут на себя обязательства по углублению локализации уже хорошо зарекомендовавших себя автомобилей, а также расширению их модельного ряда. Реализация проектов предполагает осуществление поставок продукции не только на внутренний, но и на экспортные рынки, а также проведение НИОКР на территории Российской Федерации. В результате реализации проектов будет создано свыше 1400 высокотехнологичных рабочих мест, а в бюджеты различных уровней поступит свыше 523 млрд руб.", - отметил Д.Мантуров.

Так, "Фольксваген Груп Рус" планирует реализовать проект по углублению локализации уже обкатанных на российском рынке моделей автомобилей. Производство двигателей предполагается с выполнением операций: мехобработка шатунно-поршневой группы, коленчатого вала, головки блока цилиндров, блока цилиндров. Кроме того, предусматривается использование заготовок коленчатого вала, блока цилиндров, головки блока российского производства. Также планируется локализация коробки перемены передач и электронных систем управления автомобилем.

Volkswagen AG - крупнейший в Европе автопроизводитель, который объединяет такие марки, как Volkswagen, Audi, Skoda, SEAT. В подразделение корпорации по производству автомобилей класса "люкс" входят такие известные марки, как Lamborghini, Bentley, Bugatti. В 2009 году Volkswagen приобрёл 49.9% акций Porsche AG, слияние с которой завершилось в 2010 году. Компания занимается выпуском грузового транспорта через отделение Volkswagen Commercial Vehicles, а также марку Scania. Штаб-квартира Volkswagen расположена в Вольфсбурге. Дочерняя структура компании в РФ - "Фольксваген Груп Рус" - в 2007 году запустила завод в Калуге проектной мощностью 150 тыс. автомобилей в год.

Марка Volkswagen присутствует более чем в 150 странах и производит автомобили более чем на 50 заводах в 14 странах. В 2017 году Volkswagen выпустил 6.23 миллиона автомобилей. В настоящее время 198 тыс. человек работают в Volkswagen по всему миру. Марка имеет 7.7 тыс. дилерских центров, в которых работают 74 тыс. сотрудников.

Volkswagen Group Rus представляет интересы концерна Volkswagen в России: компания производит ключевые модели Volkswagen и SKODA на заводах в Калуге и Нижнем Новгороде и отвечает за импорт и сбыт продукции марок Volkswagen - лёгковые автомобили, Volkswagen Коммерческие автомобили, Audi, SKODA, Bentley и Lamborghini. В зону ответственности Volkswagen Group Rus также входят задачи экспорта и сбыта на рынках стран СНГ.

Volkswagen Коммерческие автомобили является самостоятельной маркой в составе концерна Volkswagen, осуществляет производство, сбыт и обслуживание легких коммерческих автомобилей по всему миру. Модельный ряд включает четыре серии и представлен разнообразными моделями, начиная с легкого городского автомобиля для перевозки малотоннажных грузов и пассажиров Caddy, грузопассажирских T6 (Multivan, Transporter, Caravelle, California), Crafter и заканчивая пикапом Amarok.

"Джи Эм-АВТОВАЗ" создано в 2001 году компаниями General Motors, ОАО "АвтоВАЗ" и Европейским Банком Реконструкции и Развития (ЕБРР). Первый автомобиль Chevrolet NIVA сошел с конвейера СП 23 сентября 2002 года. В настоящее время компании "Дженерал Моторс" в лице "Джи Эм Аусландзпроекте ГмбХ" и АвтоВАЗу принадлежит по 50% акций предприятия.

АВТОТОР - один из крупнейших автопроизводителей России, первым в стране начавший выпуск автомобилей иностранных марок, ведёт свою историю с ноября 1994 года.

Осуществляет свою деятельность на территории Особой экономической зоны в Калининградской области. В настоящее время выпускаются легковые автомобили известных мировых брендов - BMW, KIA, Hyundai , а также коммерческие автомобили Hyundai, Ford Cargo .

Завод "ПСМА Рус" расположен в 180 км от Москвы, в Калуге. Это современный объект площадью 125 тыс. кв. м, открытый в 2009 году и способный производить 125 тыс. автомобилей в год. В сентябре 2010 года Mitsubishi Motors Corporation запустила под Калугой собственное производство. В настоящее время на заводе производится сборка моделей Mitsubishi Outlander и Pajero Sport в режиме полного цикла (CKD).

Toyota Motor Corporation - крупнейшая японская автомобилестроительная корпорация, также предоставляющая финансовые услуги и имеющая несколько дополнительных направлений в бизнесе. Является крупнейшей автомобилестроительной публичной компанией в мире, а также крупнейшей публичной компанией в Японии. Главный офис компании находится в городе Тоёта, префектура Айти (Япония).

ООО "Тойота Мотор", являющееся официальным представителем Toyota на российском рынке, осуществляет свою деятельность в России с 1 апреля 2002 года.

Volvo - шведский концерн. Производит коммерческие и грузовые автомобили, автобусы, двигатели и различное оборудование. Ранее концерн Volvo производил также легковые автомобили, но в 1999 продал своё отделение легковых автомобилей под именем Volvo Personvagnar (Volvo Cars) концерну Ford, который в 2010 году перепродал его концерну Geely.

ООО "Вольво Карс" является официальным представителем изготовителя Volvo на российском рынке.

Театр-отель против Театра-дома

Что стоит за конфликтом в руководстве Музыкального театра имени Станиславского и Немировича-Данченко (МАМТ)?

Текст: Валерий Кичин

Каждый вечер у подъезда "Стасика" - Театра имени Станиславского и Немировича-Данченко - спрашивают лишний билет. Каждый вечер, когда отгремят привычные здесь овации, люди выходят с просветленными лицами. И мало кто подозревает, что любимый театр может разрушиться, лишиться своих вековых традиций, уникальной актерской школы, своей творческой индивидуальности - всего того, что стягивает на Большую Дмитровку москвичей и гостей столицы.

Конфликт, возникший в МАМТ, касается не столько личных взаимоотношений в кругу его руководства, сколько судеб русского театра.

Проблема и ее суть

Есть две концепции мирового театра. Первая: репертуарный театр, из поколения в поколение передающий творческие принципы. Он отличается наличием авторитетного художественного руководства, определяющего его кредо - его творческое лицо. Заботясь о продолжении традиций, он воспитывает в этой вере новых звезд, сообразно ее постулатам приглашает режиссеров и т.д. Назовем его, вслед за классиками, "театр-дом". И вторая: театр как прокатная площадка. В нем могут быть штатные актеры на вторые роли, свои оркестр и хор, но на ведущие позиции приглашаются звезды со стороны: приехали, отрепетировали, сыграли, спели - и спектакль перестал существовать. Кто-то метко назвал его "театр-отель". Им обычно руководит опытный менеджер.

У каждой модели есть преимущества. Русскому репертуарному театру как команде единомышленников и мощному творческому комбинату завидуют в мире. Многие наши театральные деятели, ссылаясь на жесткие требования рынка, предпочитают более рационалистичную западную модель. Две концепции могли бы мирно сосуществовать, взаимно обогащая друг друга своим опытом, но чаще они воюют, с переменным успехом перетягивая на себя одеяло. Конфликт в отметившем свое столетие МАМТе - лишь наиболее острое проявление этой войны. Он уже грозит распадом одного из самых успешных музыкальных театров России, и чтобы точнее понять суть до предела накалившегося спора, мы пригласили для беседы худрука оперной труппы Александра Тителя, главного художника театра Владимира Арефьева и главного дирижера Феликса Коробова (по скайпу из Милана, где он ставит в Ла Скала "Спящую красавицу"). Второй стороне конфликта гендиректору Антону Гетьману "РГ" тоже готова предоставить слово.

У нас не выгуливают бриллианты

Начнем с сути спора, пульсирующего уже три года, - в чем она?

Александр Титель: У художественного руководства и дирекции разная идеология. Основоположники нашего театра создали художественные инструменты для реализации любой музыкальной затеи. Из них главный - своя сильная труппа. Артисты воспитываются в системе определенных эстетических принципов, в единой художественной вере. Но это не железный занавес, нет. Мы часто приглашаем мастеров со стороны. У нас пели моя бывшая студентка Екатерина Сюрина, Ильдар Абдразаков, замечательные тенора Липарит Аветисян, Максим Миронов, Артуро Чакон-Крус, Чарльз Кастроново... Из 48 оперных спектаклей 31 - постановки приглашенных режиссеров: Оливье Пи, Кристофера Олдена, Адольфа Шапиро, Георгия Исаакяна, Петера Штайна, Андрея Кончаловского… Наш театр универсален, мобилен и в каком-то смысле классичен: его формулу, заданную Немировичем-Данченко и Станиславским, восприняли многие европейские театры. И в споре идей театра-дома и театра-отеля я придерживаюсь убеждения, что любой процесс хорош, когда он предлагает разные модели: в конце концов, вся жизнь - это разнообразие форм.

Феликс Коробов: Одним из главных событий нашего сотого сезона стала юбилейная выставка главного художника Владимира Арефьева в Атриуме. Но обратите внимание: такая возможна только в нашем театре. Почему? Для меня очень важен театр как общность творческих людей, говорящих на одном языке и имеющих общие художественные ценности. И выставка - не просто собрание эскизов. Это огромное число спектаклей, каждый из которых был вехой в истории театра. За последние десятилетия не знаю ни одного спектакля, за который было бы стыдно. Когда друзья спрашивают, на что стоит сходить, отвечаю: на всё - в любой день зритель получит очень качественный спектакль. И мне кажется, это главное достижение столетней истории театра.

Где-то я прочитал, что якобы в нашем театре "засилье худруков". Не поленился и подсчитал: за 25 лет Александр Титель поставил 25 спектаклей - по одному в год. Это минимум, который обязан осуществить худрук. За 20 лет я поставил 35 опер и балетов - по два в сезон. Это минимум, который обязан делать главный дирижер. Посмотрите, кто у нас стоял за пультом: Владимир Юровский, Нелло Санти, Евгений Бражник, Александр Лазарев, Фабрис Болон, Уильям Лейси… Дополню уже приведенный список режиссеров: Кама Гинкас, Римас Туминас, Михаил Бычков, Евгений Писарев… О каком засилье речь?

У каждого театра есть свое лицо. Есть категория "имперских театров": Большой, Ла Скала, Ковент Гарден, Королевский театр Стокгольма… А есть городские театры - как наш. И это совершенно другой тип театра. Он воспитывает свою труппу, своего зрителя. У нас собралась труппа с уникальными возможностями: например, мало кто может осилить такую эпопею, как "Война и мир", причем на 57 ролей нет ни одного приглашенного солиста! И публика особенная: к нам никто не приходит выгуливать бриллианты. Наш зритель - культурный, не очень богатый москвич, который ходит в театры, кино, музеи - ему это интересно. Его интересуют и традиция и новые идеи, он готов к сложному. Многие ходят на одно название по нескольку раз: им интересны разные составы, интересна эволюция спектакля. Вот такая публика заполняет наш зал на девяносто и более процентов, и мне очень хочется эту публику сохранить. Так что, по-моему, не надо переделывать все театры под единый европейский образец: у каждого есть своя история, свое выстраданное лицо.

Солистов - купим!

Что ваши оппоненты предлагают взамен?

Александр Титель: Другую идеологию: театр-дом - это не актуально, не современно. Пять приглашений со стороны в год - мало, надо двадцать пять. Но для сложившейся труппы это разрушительно: ведь артист должен войти в спектакль глубоко и серьезно. Это не тот случай, когда из-за кулис ему шепчут: пошел налево, пошел направо. С приглашенным солистом надо много работать, иначе - халтура. Пригласим 25 солистов со стороны - и 25 недель уйдет только на то, чтобы их ввести в спектакли. Не забудем, что и оркестр, и хор - тоже части этого художественного единства, они тоже воспитаны в определенных творческих принципах, и они тоже будут участвовать во вводах - а когда же вводить свою молодежь, своих солистов, когда ставить новое?

В "театре-отеле" приглашенный Радамес или Отелло приехал, спел премьерную серию и уехал - спектакля больше нет. Через год спектакль, возможно, вернется - но с другим дирижером и другими солистами, и они будут механически отрабатывать мизансцены. Совсем другое дело - сохранить не только букву, но и дух спектакля. Для этого и создавали театр Станиславский и Немирович.

Владимир Арефьев: В том и дело, что нам предлагают принципиально другое понимание того, каким быть театру: театр как единая команда якобы не нужен. Но ведь наличие команды определяет всю систему взаимоотношений. Говорят, в деле не должно быть ничего личного - а у нас все личное! И дело, где нет ничего личного, лично для меня омерзительно, потому что уничтожает суть моей жизни и моей работы. Наверняка с точки зрения оппонентов я идиот, который не понимает разумного, рационального жизненного уклада. Но спектакли, которые мы делаем и которые многим нравятся, - с предлагаемой системой входят в противоречие. Спектакль, рожденный в театре-доме, нужно постоянно репетировать. Даже сейчас, когда кто-то из гостей вводится в спектакль, наша техническая часть переживает мучительное время: нужно шить костюмы, специально для новичка делать репетиции, ставить полный комплекс декораций. А как иначе! Актер же должен не просто выполнять мизансцены - он должен вжиться в пространство спектакля. Но с точки зрения "эффективного театра" - это бред, лишние траты: мол, зачем репетировать неделю, если можно два часа! И в этом вся разница подхода. Что целесообразнее - я не знаю, даже не хочу об этом думать. Просто это моя жизнь и жизнь нашего коллектива. Нельзя же просто перечеркнуть жизнь вполне успешного, живого театра!

Александр Титель: Репертуарный театр - это производство. Мастерские, где изготавливают декорации. Службы, обеспечивающие показ спектаклей. Люди работают там поколениями, они понимают, для какого артиста, для какого спектакля все делается, и эти умения передаются от отца сыну. В СССР уже пытались уничтожить театральные мастерские, сделать их централизованными - но быстро одумались: добра это не приносит. Сейчас нам снова говорят: зачем эта технологическая цепочка, если все можно заказать на стороне? Понимаете, театр - это огромное пространство, специально построенное для реализации его творческого потенциала. Его разломать довольно просто, но - зачем?

Мы готовы воспринимать самые разные художественные идеи, но против того, чтобы они продавливались чисто административным путем. Но есть попытки нивелировать все, что было до прихода новой дирекции. Я понял бы, если бы наш коллега пришел в театр слабый, с неинтересным репертуаром, с полупустым залом и стареющей публикой. Но театр - один из популярнейших в Москве и сильнейших в стране, он не обделен вниманием прессы и премиями, причем по числу "Золотых масок" за лучший спектакль - мы вообще в лидерах. Театр пользуется уважением в профессиональной среде. Зачем разрушать успешно действующую театральную модель?

Вернусь к "Войне и миру" Прокофьева - опере, которой мы открыли юбилейный сезон: в ней воочию видны возможности коллектива. Очень немногие театры мира могут поставить ее своими силами без купюр, сокращений и компромиссов. Мы провели фестиваль Сергея Прокофьева и гала-концерты, в которых труппа могла себя показать. Состоялась мировая премьера современного композитора Александра Вустина "Влюбленный дьявол", в которой участвовал один из выдающихся дирижеров современности - Владимир Юровский. И в завершение юбилейного сезона - "Отелло" в постановке Андрея Кончаловского. Спасибо московской мэрии: на столетие театра все сотрудники, от электрика до солиста, получили сертификат на 100 тысяч рублей - это было эффектное поздравление.

Сбросить Немировича с корабля?

Все это звучит убедительно. Но ведь можно и так трактовать конфликт: в театре засели ретрограды. Все у них спокойно, благополучно, публика хлопает, но финансово все это сомнительно - театр живет на субсидию. И в этом смысле, может быть, ваш театр просто выбивается из общего театрального пространства в стране? И вот вам говорят: работаете хорошо, но дальше так работать нельзя. После революции сбрасывали с корабля современности Пушкина - может, сегодня пора сбросить и Немировича, а на этом месте должен возникнуть другой театр, более компактный и доходный? Ведь к этому сводится спор, так?

Александр Титель: Говоря "театр-дом", мы не прячемся за некую красивую формулу. Мы говорим о ежедневном, от премьеры к премьере, воспитании причастности каждого к тому, что происходит на сцене. У нас довольно большой коллектив, но все знают друг друга. Мы знаем монтировщиков, они знают нас. Артисты знают, кто им шьет обувь и кто им приносит успех - успех не только премьеры, но и повседневных спектаклей. Пять минут аплодировали или только четыре - это радость или огорчение для всех, кто сегодня вечером работал. А это человек триста - оркестр, хор, солисты, осветители, гримеры… И это очень важная особенность: она так или иначе видна в спектакле. И эту студийность чувствуют в зале.

По таким принципам наш театр жил целый век. А теперь нам говорят: зачем выращивать солиста, если его просто можно купить! Но не случайно европейские коллеги мне говорили: у них не может быть сегодня такой "Хованщины", "Войны и мира" или "Лючии ди Ламмермур"! Наши двери открыты для выпускников консерваторий Москвы, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга - мы часть огромной страны. Молодые ребята из стран СНГ к нам идут, у нас работают узбеки, абхазы, украинцы… Но учеба продолжается уже и в стенах театра - молодежь растет и формируется рядом со старшими поколениями артистов, и это тоже часть театра-дома. Молодежь учится, но она учит и нас - приносит другое дыхание времени, уже совершенно очевидный XXI век. Поэтому все мои курсы в ГИТИСе хотя бы один дипломный спектакль обязательно играли в театре. Кроме последнего: "А зачем?" - сказал мне директор. Откажемся от всего этого - и театр станет прокатной площадкой без своего ярко выраженного лица, он лишится многих уникальных возможностей.

А в чем тогда роль дирекции?

Александр Титель: Работать в одной команде. Обеспечивать, чтобы дом был удобный, чистый, чтобы техника работала, чтобы буфет был прекрасный и дешевый… Чтобы талантливому человеку из Узбекистана дали гражданство или вид на жительство, чтобы были интересные гастроли… Создавать оптимальные условия для реализации идей и планов художественного руководства.

А у продюсера другая цель: он видит, что все это не эффективно….

Александр Титель: Смотря с каких позиций оценивать эффективность.. Если посмотреть, с какими лицами выходят люди после "Войны и мира", - по мне, вот это эффективно.

Безусловно, театр-дом - лучшее, что было в жизни наших сценических искусств. Но идет время, приходят новые люди и делают ставки на новые идеи, на эксперимент. Все уважают то, что сделано театром имени Станиславского и Немировича-Данченко, но есть объективный показатель - рынок. Посещаемость спектаклей, количество и качество рецензии на них. Насколько ваша теория театра-дома конкурентоспособна в современных экономических условиях?

Александр Титель: У нас по-прежнему вполне достойная посещаемость. Конечно, в любом театре она носит сезонный характер и в мае-июне спадает, активный сезон - с октября по апрель. Но есть совокупность показателей интересной, живой и содержательной работы: как откликается публика, какие отзывы оставляет, сколько человек уходит в антрактах, как часто пишет о нас пресса, есть ли профессиональные премии, какова активность в социальных сетях, которая обеспечивает ауру вокруг театра. По всем этим параметрам мы по-прежнему востребованный, развивающийся, живой театр.

Возможен ли компромисс?

Однако конфликт уже вышел за пределы театра и стал чувствительным не только для вас, но и для людей, которые вас искренне любят. Возможен ли переговорный путь в нынешней ситуации?

Александр Титель: Все зависит от любви к театру и от способности к компромиссам, но не любой ценой. Если есть общие интересы, если есть база для совместной работы, то всегда можно обойти препятствие и двигаться вперед. Конечно, мы любим разное, но о многом можно, думаю, договариваться. Но договариваться честно, на берегу. Мы готовы обсуждать разные проекты, но плохо, когда проект не обсуждают, а продавливают административными методами за нашей спиной. Будь то новая копродукция или новый логотип театра. Это неправильно.

Расскажите о ваших планах на 101-й сезон. Искусство конфликта останется за кулисами - какое искусство публика увидит на сцене?

Александр Титель: Открываемся "Похождением повесы" Стравинского. Это спектакль актера и режиссера Саймона Макберни, он рожден на фестивале в Экс-ан-Провансе, затем шел в Амстердаме и теперь переезжает к нам. Это, кстати, пример возможности и плодотворности компромисса: идея принадлежит нашему директору Антону Александровичу Гетьману, и я с ней охотно согласился. Поначалу предполагалось, что и дирижер, и артисты будут приглашенными, но мы нашли компромисс, за пультом будет стоять Тимур Зангиев, а ведущие партии исполнят в том числе и наши артисты. Премьера 19 сентября.

Параллельно повезем в Шанхай "Евгения Онегина". Сейчас делаем срочные вводы, в том числе хора, одолжив его в Большом театре - часть нашего хора занята в "Повесе". В конце ноября пройдет "Зимний вечер в Шамони" - парад опереточных шлягеров в антураже горнолыжного курорта. В феврале пойдет возобновленная "Манон" Масснэ в постановке Андрейса Жагарса, за пультом Феликс Коробов. Февраль - юбилейный месяц Хиблы Герзмавы: она споет несколько спектаклей, и в том числе "бенефисную" "Богему", где выступят сразу несколько составов. Хибла будет петь и Мюзетту, и Мими, будут Ольга Гурякова, несколько теноров в партии Рудольфа; за пультом - итальянский маэстро Марко Армильято. В середине мае дадим премьеру давно не шедшей в России оперы Вебера "Вольный стрелок".

Какое место в репертуаре занимает современная опера?

Александр Титель: Я уже говорил, что за 13 сезонов после реконструкции мы поставили 48 спектаклей, из них 21 - на музыку XX и XXI веков: Дебюсси, Бриттен, Прокофьев, Барток, Стравинский, Сати, Мийо, Мартину, Ауэрбах, Кобекин… Уверяю вас, немного найдется в нашем Отечестве театров, которые имеют такую пропорцию. В репертуаре опера Александра Журбина, для нас пишут Елена Лангер и Леонид Десятников.

По вашим ощущениям, на что ходит зритель - на солистов, на композитора, на название? Или на бренд театра?

Александр Титель: Разные группы зрителей ходят на разное - в этом и прелесть, и сложность оперного театра. Есть искушенная прослойка любителей оперы, предпочитающих авангард. Иные могут позволить себе съездить в Европу, чтобы увидеть новинку. Кто-то ходит на любимых артистов. На привычные уху названия: в мире лидеры проката "Травиата", "Кармен", "Риголетто", "Аида"… В Европе - еще и Моцарт, Гендель, Вагнер, в России этот круг уже. У нас есть свои замечательные авторы: Глинка, Мусоргский, Даргомыжский, Римский-Корсаков - но их мало ставят, потому что кафтаны и собольи шубы уже трудно сделать живыми и актуальными, а чисто внешняя модернизация почти всегда вульгарна. Так что многие шедевры русской оперы еще предстоит открыть новой публике.

Вишневый сад

Каким вам видится сегодняшнее состояние театра, вступившего во второй век своего существования?

Александр Титель: Это успешно работающий творческий коллектив, идущий по рельсам, проложенным основателями театра. Конечно, будут прокладываться новые рельсы, новые насыпи, новые маршруты: театр - в пути. У него сильная труппа, первоклассный хор, высокопрофессиональный оркестр. Все у нас получается, как мы хотим? Нет. Есть вещи, которыми мы можем гордиться? Безусловно. Есть у нас проблемы? Есть. Есть возможности их решать? Есть. При единстве руководства, при внимании и помощи правительства Москвы. Это все-таки один из крупнейших московских театров!

У нас есть план жизни и на 102-й сезон, и дальше. Но чтобы этот план осуществлялся, обогащался, пополнялся дополнительными идеями, надо идти в одной упряжке. Важно, очень важно, может быть, самое важное, - любить этот театр, этот творческий организм. И его совершенствовать, его развивать - а не убивать, заменяя принципиально другим. Широта и неожиданность взглядов порой идут на пользу делу. Но надо сговориться: мы все делаем именно для этого театра. Его улучшая, находя средства, чтобы стимулировать этих талантливых людей, этих молодых воспитывать - то есть продолжать делать то, что делали всегда, - работать в команде.

Наше первое собрание при новом руководстве началось с того, что всем раздали схему, где наверху в квадратике значился генеральный директор, под ним все остальные: главный дирижер, худруки оперы и балета, заведующий постановочной частью… Прежде не было ничего подобного. Отмеченное нами столетие - это столетие плодотворнейшей театральной модели: первый в мире режиссерский репертуарный оперный театр. Где каждый метр напитан историей и живой жизнью. Упаси бог, чтобы нас воспринимали как людей, которые смотрят в прошлое и тянут назад. Но мы наследники и не можем отвергнуть базовые понятия, на которых основан наш театр. Все в мире связано, и эти связи нельзя обрывать.

И в конечном итоге все сводится, вероятно, к несовместности позиций. Театр, в нашем понимании, - сад, который надо выращивать. Директору видится какой-то другой театр. Пусть строит его - но на свободном месте. Зачем для этого вырубать живой цветущий сад, дающий радость сотням тысяч людей?

Послесловие

В театральном мире идут тектонические сдвиги. Модель, когда во главе крупного театра стоит крупный художник - режиссер или актер, определяющий художественное развитие и лицо коллектива, активно вытесняется моделью "директорского театра": менеджер формирует репертуар, приглашает режиссеров, генерирует творческие идеи. В одних случаях новая модель результативна, в других - директор становится тормозом, театр перестает развиваться и теряет индивидуальность. Все, как всегда, зависит от креативных качеств конкретной личности.

Но совершенно ясно, что этот процесс не должен следовать печальной традиции все разрушать до основанья, а затем… И если сегодня Москва может потерять прекрасный творческий коллектив, целый век определявший ход музыкально-театрального искусства в России и за ее пределами, значит, мы вплотную подошли к опасной черте. И должны наконец определиться: научимся ли мы строить, не обрушив попутно нечто жизнеспособное и всем нам необходимое?

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 2 июля 2019 > № 3144010 Александр Титель

"Уралхим" оцифровал службу поддержки

Анастасия Самсонова

АО "ОХК "Уралхим" запустило проект по цифровизации сервисов холдинга. Один из крупнейших игроков на рынке азотных и фосфорных удобрений РФ и СНГ роботизирует бизнес-процессы, осваивает текстовую аналитику и технологии искусственного интеллекта (ИИ). Таким образом "Уралхим" рассчитывает повысить производительность и снизить себестоимость услуг.

Программу планируют реализовать в несколько этапов. Первый - создание цифровой платформы - уже завершен. Платформу пермский филиал холдинга сделал с ГК "Аплана" и компанией UiPath в январе этого года.

"Трансформацию сервисов мы начали с ИТ-функции филиала. Внедрили ИИ в службу поддержки пользователей, куда ежедневно поступают тысячи заявок и обращений. В результате получили качественную круглосуточную поддержку клиентов всей корпоративной сети. ИИ обрабатывает порядка 80% обращений. Быстро и с минимальным количеством ошибок. Цифровая платформа показала хорошие результаты. Мы готовы масштабировать этот опыт и на другие сервисные функции и направления холдинга. В ближайших планах - внедрение ИИ в закупочный процесс", - говорит руководитель департамента информационных технологий пермского филиала "ОЦО" АО "ОХК "Уралхим" Владимир Руденко.

Единым окном сервисных услуг, которые "Уралхим" оказывает предприятиям, стал "Сервисный портал". Сейчас его масштабируют на все холдинговые площадки. Многофункциональная сервисная платформа работает по принципу портала Госуслуг. Ресурс интегрировали с корпоративными информационными системами и программными роботами.

В разработке использовали продукт Robin Classifier, взяв за основу технологию "Апланы" Preferentum.

"В рамках проекта цифровизации сервисов "Уралхима" мы провели работы по перестройке и оптимизации внутренних процессов. Для этого использовали Robin Classifier. Технология позволяет структурировать тексты с помощью машинного обучения, помогает сократить время обработки заявок широкопрофильными диспетчерами, и они скорее попадают к узкоспециализированным сотрудникам и программным роботам", - рассказал руководитель департамента по информационным технологиям АО "ОХК "Уралхим" Валерий Фокин.

Стоимость проекта в разговоре с ComNews в ГК "Аплана" раскрывать отказались. В "Уралхиме" на запрос не ответили.

Сейчас в Перми "Уралхим" тестирует сервисные платформы чат-ботов, которые будут отвечать на вопросы пользователей онлайн.

Как считает директор по развитию бизнеса "Крок" в химии и нефтехимии Игорь Зельдец, предприятия химического комплекса стали осознавать степень влияния цифровых технологий на существующие бизнес-модели и точки роста производственных процессов. "Спрос на роботизацию и автоматизацию сервисных функций в химической промышленности начал расти. Предприятия стремятся следовать трендам оптимизации рутинных процессов, сокращать трудозатраты на их администрирование и минимизировать роль человеческого фактора", - уверен Игорь Зельдец.

По его словам, в первую очередь предприятия химической промышленности стремятся автоматизировать запросы на ИТ-поддержку и юридическое сопровождение, оптимизировать HR-работу с помощью чат-ботов.

"На производстве с помощью роботизации и машинного обучения можно повысить качество сбора и обработки данных, оптимизировав расход сырья, цепочки поставок или отдельные этапы производственного цикла. В конечном счете это позволяет более эффективно управлять ресурсами предприятия и повышать его конкурентоспособность", - убежден Игорь Зельдец.

Так, по его словам, с помощью интеллектуальной диагностики оборудования - predictive maintenance - можно прогнозировать отказы в работе оборудования и время его простоя, планировать ремонты. Накапливая такие данные, предприятия смогут получать более точные прогнозы и минимизировать неэффективное использование машинного времени.

Как показывает опыт директора центра отраслевой экспертизы департамента по работе с промышленными предприятиями компании "Техносерв" Андрея Шуравина, проекты в области цифровой трансформации актуальны для компаний - производителей азотных и фосфорных удобрений.

"Стоимость подобных проектов начинается от десятков миллионов рублей. Она зависит от глубины проработки решения, уровня поставщиков и интеграторов, а также от учета возможностей импортозамещающих технологий", - сказал Андрей Шуравин.

Генеральный директор компании "Ланит Би Пи Эм" (входит в ГК "Ланит") Игорь Потоцкий полагает, что если в финансовой сфере автоматизация бизнес-процессов - уже давно необходимый этап в развитии, то в химической промышленности она только набирает обороты. "Пока нельзя назвать это бумом автоматизации, однако запросы есть. Производственный потенциал отрасли растет, и актуализируется потребность в управляемых прозрачных и эффективных бизнес-процессах", - подытожил он.

Послевкусие футбола

Из каких стран в Москву едут туристы?

Текст: Сергей Жуков

В Москве 240 дней в году идут массовые мероприятия, а по городу ежегодно гуляют 65 миллионов человек. Такие данные привел глава столичного департамента внешнеэкономических и международных связей Сергей Черемин, обсуждая с экспертами наследие прошедшего в России чемпионата мира по футболу.

По его словам, самые популярные фестивали - "Путешествие в Рождество", "Московская весна A Cappella", "Круг света" и "Цветочный джем", которые регулярно притягивают миллионы человек. Город в прошлом году посетили более 23 миллионов туристов. В этом году власти ожидают как минимум столько же. По мнению экспертов, иностранцы открыли для себя Москву, поэтому наверняка приедут новые гости.

В дни футбольного первенства столицу навестили свыше трех миллионов человек. Около половины прибыли из стран дальнего зарубежья. Больше всего из Китая, США, Германии, Голландии и Франции. Особый интерес к Москве проявили жители Южной Америки. Оттуда приехало в семь раз больше, чем в обычный сезон. Вдвое больше - из Северной Америки. Европа и Азия показали прирост на 20% и 26% соответственно.

По данным генерального директора Amadeus Russia Леонида Мармера, в столице России зарубежные фанаты в среднем проводили 12 дней. Во многом свою ведущую роль сыграл паспорт болельщика, позволявший въезжать в Россию без визы. Поэтому, отмечают эксперты, нужно скорее упрощать визовый режим.

- Чемпионат помог сломать стереотипы: Москва далеко, там небезопасно и дорого, - говорит зампредседателя столичного комитета по туризму Татьяна Шаршавицкая. - Москва же в трех часах полета от европейских городов, а в кафе и ресторанах намного дешевле, чем на Западе.

Гостиницы, отмечает она, были загружены на 90%. Поэтому нужно открывать новые отели, подчеркивает Шаршавицкая. Столице сейчас не хватает гостиниц среднего ценового сегмента. В связи с этим гостиничный бизнес Москвы в ближайшем будущем возьмет курс на развитие бюджетных отелей, уверен региональный менеджер Hilton Worldwide по России и СНГ Тим Эттельт. По его мнению, экономные гостиницы со временем подвинут сервис Airbnb, предлагающий туристам комнаты и квартиры. А с запретом хостелов в жилых домах, считают эксперты, на рынок выйдут новые, от известных гостиничных брендов. Отказываться от такого типа размещения бессмысленно, поскольку пользуется спросом у туристов-одиночек и молодых путешественников. Им важно сэкономить на поездке.

Если индивидуальные и групповые туры в Москву набирают популярность, деловой же туризм пока в зачаточном состоянии. По словам Эттельта, организаторам бизнес-конференций и семинаров тяжело собрать группы - иностранцам приходится пройти долгий путь, чтобы получить деловую визу. Да и в столичных отелях мало конференц-площадок, которые могли бы разом вместить более тысячи человек. Поэтому так важно строить новые современные отели, говорит он.

Московским отельерам уже пообещали поддержку. "Они смогут и дальше рассчитывать на льготы по налогу на имущество, - пояснила Татьяна Шаршавицкая. - Городские власти решили продлить льготы на пять лет".

Тем временем

Красная площадь, Кремль, Оружейная палата и храм Христа Спасителя - традиционно самые популярные у иностранных туристов достопримечательности в Москве. Не обделяют своим вниманием гости из-за рубежа Третьяковскую галерею, деловой центр "Москва-Сити", Большой театр, ВДНХ, музеи-заповедники "Коломенское" и "Царицыно". Часто поднимаются на смотровую площадку Останкинской телебашни, ходят в ГУМ и посещают экскурсии в столичном метро.

Кстати

В этом году Москву часто посещают туристы из Китая, Германии, Франции, Израиля, США и Великобритании.

Здоровая нация - счастливое будущее

О проблемах наркомании и борьбе с незаконным оборотом запрещённых веществ шла речь в программе «Прямой разговор» - совместном проекте газеты «Щит и меч» и радиостанции «Милицейская волна». Гостем редакции стал первый заместитель начальника ГУНК МВД России генерал-майор полиции Кирилл СМУРОВ.

- Кирилл Валерьевич, насколько активно наше государство на международной арене в вопросах противостояния наркомании и наркобизнесу?

- Российская Федерация последовательно отстаивает позицию о недопустимости нарушения трёх основополагающих антинаркотических конвенций ООН и выступает за добросовестное выполнение государствами взятых на себя международных обязательств. Особенно это актуально в условиях роста количества стран, стремящихся разрешить свободное употребление наркотиков.

Вызывают обеспокоенность попытки «нарколибералов» трансформировать не только саму международную систему контроля за оборотом запрещённых веществ, но и сложившуюся терминологию международного антинаркотического взаимодействия. Стремление под видом заботы о правах наркопотребителей обязать мировое сообщество не допускать в их отношении так называемых стигматизации и социальной маргинализации в конечном итоге может привести к приоритету прав тех, кто употребляет препараты, по сравнению с обычными, здоровыми и законопослушными членами общества.

- Без отлаженного межгосударственного сотрудничества в борьбе с незаконным оборотом наркотиков не обойтись. Как вы оцениваете взаимодействие в данной области с зарубежными партнёрами? С какими государствами мы работаем наиболее тесно?

- Прежде всего это страны СНГ, ОДКБ и ШОС. Примером взаимодействия с зарубежными партнёрами может служить проведённая в конце февраля этого года крупномасштабная операция «Канал - Центр». В результате компетентными органами России, Армении, Белоруссии, Казахстана, Киргизии и Таджикистана у злоумышленников изъято более 11 тонн наркотических средств, огнестрельное оружие и боеприпасы. Возбуждено свыше двух тысяч уголовных дел.

Кроме того, совместно с Управлением ООН по наркотикам и преступности реализуются масштабные образовательные проекты, в рамках которых в учебных организациях МВД России повышают профессиональный уровень сотрудники антинаркотических структур Афганистана, Таджикистана и других стран Центрально-Азиатского региона.

- А какова ситуация внутри России? Прослеживаются ли криминальные тенденции, связанные с незаконным оборотом наркотиков?

- Ежегодно правоохранительными органами выявляется более двухсот тысяч подобных преступлений, из которых порядка 70 % относятся к категории тяжких и особо тяжких.

В сфере противодействия этим злодеяниям основной упор делается на борьбу с орггруппами, перекрытие каналов контрабанды, ликвидацию сетевых схем сбыта, подрыв материальной базы наркобизнеса. Планомерная работа по раскрытию преступлений, совершённых в организованных формах, позволила в 2018 году задокументировать 18 040 таких деяний, что на 33 % больше, чем в 2017-м.

К примеру, осенью прошлого года прекращена деятельность преступного сообщества из 18 человек, наладившего подпольное производство в Подмосковье и распространение зелья в двадцати регионах. Обнаружено свыше тонны наркотиков и прекурсоров.

Всего по итогам 2018-го правоохранительными органами Российской Федерации изъято из незаконного оборота свыше 22 тонн запрещённых и подконтрольных веществ, в том числе 20,5 тонны наркотических средств.

- Какие каналы поставки наркотиков на территорию России используются злоумышленниками?

- В силу природных и климатических условий, а также ряда иных факторов в мире существуют устойчивые районы наркопроизводства. В частности, страны Юго-Восточной Азии и Европейского союза традиционно являются регионами изготовления «синтетики». Производство кокаина сосредоточено в Латинской Америке, гашиша - в Центральной Азии и Северной Африке (Марокко), наркотиков опийной и каннабисной групп - в Центрально-Азиатском регионе, Юго-Восточной Азии, а также в южной части Северной Америки.

Из этих мест осуществляются поставки запрещённых к обороту средств и веществ по всему миру, в том числе на территорию Российской Федерации.

- Из сводок криминальных новостей мы всё чаще слышим, что изымаются разнообразные наркотические средства и новые психоактивные вещества. В основном какие это виды?

- На протяжении многих лет в структуре отечественного наркорынка преобладают наркотики растительного происхождения. Это обусловлено наличием в России - на Дальнем Востоке, в южных регионах Сибири, на Северном Кавказе, в Крыму - значительных зон произрастания дикорастущей конопли.

Однако в последние годы отмечается тенденция их замещения на «синтетику», которая в основной своей массе поступает из-за рубежа.

За последние шесть лет её доля в общем объёме изъятого выросла почти в четыре раза.

С учётом постоянного расширения российского наркорынка за счёт появления синтетических аналогов предпринимаются действия по незамедлительному реагированию на новые психоактивные препараты. Только за последние два года Правительством Российской Федерации определены меры контроля в отношении 79 наркотических средств и психотропных веществ, что с учётом их производных позволило установить ответственность за незаконный оборот наркотиков тысячи субстанций.

При этом следует отметить, что росту распространения «синтетики» способствует и увеличение объёмов подпольных производств непосредственно на территории России.

В ноябре прошлого года пресечена деятельность преступной группы, организованной гражданами Украины. В состав вошли 13 участников, на протяжении двух лет они производили запрещённые вещества в шести крупных лабораториях и распространяли их на территории 11 регионов в Центральном, Северо-Западном, Приволжском и Уральском федеральных округах.

- Одним из направлений государственной антинаркотической политики Российской Федерации до 2020 года является реабилитация наркозависимых. Какова эффективность этой работы?

- Вы правы, приоритетом генеральной цели государственной антинаркотической политики являются меры по сокращению спроса на наркотики. И хотя ваш вопрос в большей степени относится к компетенции Минздрава, МВД России анализирует информацию о положении дел в этой области.

По инициативе Государственного антинаркотического комитета в первом полугодии 2018 года практически всеми субъектами Российской Федерации сформированы реестры организаций, осуществляющих деятельность в сфере реабилитации и ресоциализации наркопотребителей.

Информация о некоммерческих организациях (НКО), прошедших квалификационный отбор, как правило, размещается на официальных сайтах органов исполнительной власти субъекта. В стране их насчитывается более 150.

Однако часть граждан обращается в негосударственные структуры, чтобы скрыть факт наличия пагубной привычки или заболевания. В этой связи МВД России выявляет организации, оказывающие подобные услуги ненадлежащего качества. Виновные привлекаются к уголовной ответственности.

В 2018 году проведено 755 проверок, выявлено 24 преступления, 90 административных правонарушений, многочисленные нарушения законодательства. Среди них - незаконное оказание наркологической помощи, принудительное привлечение пациентов к труду, использование манипулятивных и подавляющих личность технологий, похищение людей с последующим незаконным удержанием, факты насилия и пр.

- Можно ли определить возрастную категорию, кто чаще всего становится потребителем наркотиков?

- По данным Минздрава России, основную долю (71 %) наркопотребителей составляют лица в возрасте 20-39 лет. На граждан 40-59 лет приходится 25 %, несовершеннолетние и молодые люди 18-19 лет составляют лишь 3,5 %.

Указанная тенденция подтверждается данными ежегодно проводимых Государственным антинаркотическим комитетом социологических опросов в рамках мониторинга наркоситуации.

В определённой степени эти позитивные подвижки достигнуты и за счёт кампаний по профилактике вовлечения в потребление наркотиков несовершеннолетних и молодёжи. Так, в преддверии Международного дня борьбы с наркоманией - в период с 26 мая по 26 июня - прошёл Всероссийский месячник антинаркотической направленности и популяризации здорового образа жизни. В его рамках проведено более 3,6 тысячи оперативно-профилактических, спортивных, просветительских, культурных мероприятий, акций, форумов и выставок, нацеленных на формирование у населения негативного отношения к немедицинскому потреблению наркотиков и включение граждан в антинаркотическую деятельность.

Беседу вели

Роман ЧУПРОВ

и Андрей ШАБАРШОВ

Наша справка

В 2018-м выявлено 200 306 наркопреступлений, более половины из них связаны со сбытом, контрабандой, а также совершены организованными группами и преступными сообществами.

***

Ежегодно в России полицейскими пресекается деятельность порядка 100 нарколабораторий.

***

В минувшем году заблокированы 8,5 тыс. сайтов, пропагандирующих наркопотребление и распространение запрещённых препаратов.

(Щит и меч № 24, 2019 г.)

Россия > Армия, полиция. Медицина > mvd.ru, 1 июля 2019 > № 3064070 Кирилл Смуров

Российский университет транспорта приглашает абитуриентов

Приемная комиссия РУТ (МИИТ) начала свою работу по двум адресам:

- улица Новосущёвская, д. 22, строение 2, учебный корпус №3, 3-й этаж;

- улица Образцова, д. 9, строение 2, учебный корпус №8, 1-й этаж.

Время работы: будние дни с 09.30-16.30, суббота с 09.30-14.30. Телефон: +7 (495) 684-24-10

Дополнительная информация о поступлении размещена на официальном сайте университета.

Во время посещения вуза будущие первокурсники смогут пообщаться с профессорско-преподавательским составом, а также пройти по территории и посмотреть аудитории.

Российский университет транспорта основан в 1896 году как Императорское московское инженерное училище. На сегодняшний день общий контингент обучаемых в Российском университете транспорта составляет более 88 тысяч человек, в том числе по программам высшего образования − около 28 тысяч человек, по программам среднего профессионального образования – более 5 тысяч человек.

В стенах университета ведется подготовка специалистов с высшим образованием: по 11 специальностям, 34 направлениям бакалавриата, 20 направлениям магистратуры, 15 направлениям подготовки научно-педагогических кадров; со средним профессиональным образованием - по 18 специальностям; рабочих и служащих - по 62 программам.

Крупными партнерами вуза являются ОАО «РЖД», ОАО Корпорация «Трансстрой», Московский метрополитен, Правительство Москвы, Комитеты Государственной Думы РФ по транспорту и строительству, по образованию, Торгово-промышленная палата РФ, Союз строителей железных дорог, испанские, китайские, немецкие, финские и французские железные дороги, компании «Альстом», «Бомбардье» и «Сименс», Организация сотрудничества железных дорог (ОСЖД), Международный союз железных дорог (МСЖД), Координационное транспортное совещание государств – участников СНГ, Координационный Совет по Транссибирским перевозкам, Германская служба академических обменов (ДААД), ведущие университеты Азии и Европы.

Образовательный комплекс университета обладает современной учебно-научной базой и информационной базой, уникальными образовательными центрами (в том числе не имеющим мировых аналогов мультимодальным образовательным центром) и суперкомпьютером.

Указом Президента России Владимира Путина от 13.04.2018 № 156 РУТ (МИИТ) вошёл в число вузов, имеющих право самостоятельно разрабатывать и утверждать стандарты по всем уровням высшего образования.

В 2019 году Российский университет транспорта занял пятое место по востребованности выпускников в рейтинге лучших вузов России, подготовленным изданием Forbes Russia.

БОЛЕЕ 44,88 МЛН. ПАССАЖИРОВ ПЕРЕВЕЗЛИ РОССИЙСКИЕ АВИАКОМПАНИИ ЗА 5 МЕСЯЦЕВ 2019

Российские авиакомпании сохраняют рост объемов пассажирских авиаперевозок. Основные показатели работы гражданской авиации России показывают, что за январь-май 2019 перевезено более 44,88 млн. пассажиров. Это на 12,3 % больше чем за аналогичный период прошлого года. В том числе международные перевозки выросли на 18% — до 18,7 млн. пассажиров, внутренние — на 8,4%, до 26,2 млн. пассажиров.

Читатель решает все: старт народного голосования «Большой книги»

1 июля 2019 года начинается традиционное народное голосование национальной литературной премии «Большая книга».

Оно пройдет на крупнейшем в Рунете рекомендательном книжном сервисе LiveLib.

Читателям предстоит оценить произведения, вошедшие в список финалистов, и выбрать победителя. До ноября на рекомендательном сервисе LiveLib (https://www.livelib.ru/bolshayakniga/2019) любой желающий сможет проголосовать лайком за понравившееся произведение.

В течение пяти месяцев все читатели будут иметь бесплатный доступ к текстам произведений — претендентов на победу. С разрешения правообладателей с сегодняшнего дня книги финалистов этого сезона опубликованы на сайте партнера премии «ЛитРес», крупнейшего в странах СНГ сервиса электронных и аудиокниг.

«Станет писатель успешным или нет, решает аудитория. Именно сообщество читателей формирует литературную среду, отдавая предпочтение тому или иному произведению либо автору, — отмечает Сергей Анурьев, генеральный директор группы компаний «ЛитРес». — Поэтому мы делаем все, чтобы процесс чтения был максимально удобным для главного действующего лица — читателя. Отмечу, что, согласно последнему исследованию Kantar TNS, 71% респондентов считает "ЛитРес" лучшим книжным сервисом».

На суд читателей представлены произведения «Рай земной» Сухбата Афлатуни, «Собаки Европы» Ольгерда Бахаревича, «Брисбен» Евгения Водолазкина, «Собачий лес» Александра Гоноровского, «Все, способные дышать дыхание» Линор Горалик, «Венедикт Ерофеев: посторонний» Олега Лекманова, Михаила Свердлова и Ильи Симановского, «Калечина-Малечина» Евгении Некрасовой, «Опосредованно» Алексея Сальникова, «Дождь в Париже» Романа Сенчина, «Дни Савелия» Григория Служителя, «Жизнь А.Г.» Вячеслава Ставецкого, «Дети мои» Гузели Яхиной.

Национальная литературная премия «Большая книга» учреждена в 2005 году «Центром поддержки отечественной словесности» при поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям.

Официальный сайт премии: www.bigbook.ru

Пресс-служба: BigBookpressoffice@icomm.pro

При экспертной и координационной поддержке подведомственного Росреестру ФГБУ «Центр геодезии, картографии и ИПД» состоялся семинар по обмену лучшими практиками оперативного создания картографических данных с участием ведущих специалистов из России и Киргизии. Семинар прошел в 25-28 июня 2019 года в Киргизской Республике.

Россию представляли ведущие технологические компании в сфере геодезии, картографии и дистанционного зондирования земли. Участники поделились информацией об имеющихся современных технологиях и решениях, позволяющих усовершенствовать систему создания пространственных данных для нужд двух государств.

В мероприятии участвовали представители органов власти, регионов и организаций Киргизской Республики. Статс-секретарь Министерства сельского хозяйства, пищевой промышленности и мелиорации Киргизской Республики Ташболотов Максатбек Ташболотович подчеркнул важность обмена опытом, обратив особое внимание на актуальность задач по созданию пространственных данных при реализации программы цифровизации республики.

Сотрудничество России и Киргизии в области геопространственной информации предусмотрено подписанным 20 июня 2017 года меморандумом о взаимопонимании между Федеральной службой государственной регистрации, кадастра и картографии (Росреестром) и Государственной картографо-геодезической службой при Государственном комитете промышленности, энергетики и недропользования Киргизской республики. Также обе страны взяли на себя обязательства исполнять решения 40-й сессии Межгосударственного совета по геодезии, картографии, кадастру и дистанционному зондированию Земли государств–участников СНГ.

Организатором мероприятия выступил Московский государственный университет геодезии и картографии совместно с Фондом развития геодезического образования и науки.

МАЛОГО БИЗНЕСА У НАС ОЧЕНЬ МАЛО!

Менее половины российских предприятий перешагивает пятилетний рубеж, большинство закрывается раньше. По оценкам экспертов, самый короткий срок жизни у малого и среднего бизнеса (МСБ).

Ежегодно в России открывается около 300 тыс. компаний, однако далеко не всем удается выжить и укрепиться на рынке. За прошедшие пять лет менее чем половина компаний смогла преодолеть пятилетний рубеж, сообщили аналитики крупной международной аудиторско-консалтинговой сети FinExpertiza. В качестве примера они привели статистику за прошлый год: из 3,43 млн предприятий лишь 1,58 млн (46%) шагнули во вторую «пятилетку».

Эксперты сообщают, что хуже всего обстоят дела у малого и среднего бизнеса, особенно в сфере услуг. В числе основных помех для ведения бизнеса в России называют чрезмерную бюрократическую нагрузку, монополизацию рынка во многих областях, всепроникающую коррупцию.

«Вести бизнес в России - своего рода героизм. Это постоянная борьба за выживание с частями государства. Не со всем государством, а именно с частями», - говорит член президиума общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России» Ирина Капитанова.

По ее словам, государство может серьезно поддержать отдельные бизнес-проекты. Однако некоторые представители того же самого государства могут этот же бизнес в одночасье закрыть.

Эксперты напоминают, что помимо долговечности предприятий во внимание также необходимо принимать такие показатели, как количество банкротств и соотношение численности закрывающихся и открывающихся юрлиц. По данным Росстата, и в прошлом году, и в январе - апреле этого года в стране было ликвидировано примерно в 1,5-2 раза больше предприятий, чем зарегистрировано. «Настораживает и то, что 27% компаний стали убыточными по итогам 2018 года, причем доля их растет», - заявляет председатель совета директоров сети FinExpertiza Елена Трубникова.

Все эти цифры и факты свидетельствуют о том, что государство, постоянно увеличивающее свою долю в экономике, практически ничего не делает для создания более благоприятных условий для конкуренции на рынке, развития частной инициативы.

Между тем, как отмечает глава Счетной палаты РФ Алексей Кудрин, без государственной поддержки конкуренции и частной инициативы невозможно создать прорывные технологии и товары, которые окажутся конкурентоспособными на мировом рынке.

Прохладное отношение властей к МСБ приводит к тому, что, по словам Кудрина, сегодня в России стать предпринимателями хотят не более 10% от трудоспособного населения, должно же быть 40-50%. А большинство тех, кто все-таки заводит свой бизнес, как выясняется, в состоянии продержаться на рынке не более пяти лет.

«Малого и среднего бизнеса просто очень мало! И все запуганы поборами и проверками», - считает Алексей Кудрин.

Действительно, доля МСБ в ВВП России очень сильно отстает от этого показателя во всех развитых и многих развивающихся странах. К примеру, в США, Турции и Японии эта доля составляет от 53 до 56%, в Китае - 55%, в Финляндии - 60%, в Италии - 68%. Даже некоторые соседи по СНГ по темпам развития МСБ нас опережают. Например, доля МСБ в ВВП Казахстана - 27%. У нас же она едва дотягивается до 20%.

Власти государств, всемерно поддерживающих малый и средний бизнес, исходят из того, что именно МСБ создает большинство рабочих мест, обеспечивая миллионы людей надежным куском хлеба, тем самым понижая вероятность социальных взрывов. Почему эту нехитрую истину никак не могут осознать власти России? Почему продолжают держать МСБ в загоне? Совершенно непонятно.

Георгий Палашевский

Якушев: рост цен на новостройки с 1 июля — маркетинговый ход

Первое июля 2019 года — ключевая дата для сферы долевого строительства, когда вступает в силу запрет продаж новостроек низкой степени готовности по договорам долевого участия. Реформа отрасли назрела из-за острой проблемы с обманутыми дольщиками, однако и отказ от бесконтрольного привлечения их денег в кассу не может пройти незаметно для застройщиков. О том, есть ли жизнь для строителей и покупателей новых домов после 1 июля, в интервью порталу "Будущее России. Национальные проекты", оператором которого является информационное агентство ТАСС, рассказал глава Минстроя Владимир Якушев. Беседа прошла в Тюмени в кулуарах заседания Межправительственного совета по сотрудничеству в строительной деятельности.

— Владимир Владимирович, начну с личных впечатлений от реформы: у меня сложилось убеждение, что большинство строительных проектов, как двоечников в средней школе, "дотащили до аттестата", то есть дали достроить уже начатые проекты по старым правилам без перевода продаж на счета эскроу. Назывались данные о том, что около 80% уже начатых новостроек все же будут достроены по привычной схеме продаж с ДДУ. Откуда тогда информация, в том числе и с рекламных билбордов, о росте цен на новостройки с 1 июля?

— Это не более чем маркетинговый ход. Экономические основания повышения стоимости квадратного метра в уже строящихся домах не могут быть связаны с переходом на проектное финансирование. Основная масса застройщиков по большому счету еще не получила проектное финансирование, и повышать цену, закладывая те проценты, которые они еще не платили, — это опережать события. Но, к сожалению, не только в строительной отрасли существует тенденция роста цен, связанная с ожиданиями рынком предстоящих негативных изменений. Например, вспомним изменение НДС: как только появилась информация по его индексации, цены на некоторые товары начали расти — причем не в пропорции увеличения налога, а гораздо больше.

— А как гражданам узнать, переходит ли понравившийся им строящийся жилой комплекс на эскроу с 1 июля или нет? Ранее вы заявляли, что такую информацию регионы могли бы публиковать в открытом доступе.

— Мы от этой инициативы не отказались. Конечно, наиболее удачное решение, если эта информация будет публиковаться на порталах региональных правительств, но застройщики должны делать это добровольно. Однако если публикацией сведений будет заниматься регион, то есть риск, что во взаимоотношениях субъекта и застройщика могут возникнуть проблемы с точки зрения конфиденциальности деловой информации. Если сам субъект будет публиковать эти данные, то, наверное, с позиции права это будет не очень корректно. Сейчас мы прорабатываем некоторые аспекты этой идеи, например, как правильно ее реализовать с точки зрения коммерческой тайны. Кроме того, надо построить систему так, чтобы у нас не было разногласий с Федеральной антимонопольной службой. Учитывая, что сегодня большинство застройщиков и субъектов проходят реформу долевого строительства, помогая друг другу, то, скорее всего, нам необходимо будет дорегулировать эту тему, чтобы застройщики добровольно давали информацию. Мы постараемся, чтобы эта информация в ближайшее время появилась на сайтах региональных правительств.

— Но нам надо не только перейти на новую систему продаж строящегося жилья, но и строить больше. Достаточно ли будет тех денег, которые заложены в нацпроекте на стимулирование жилищного строительства, или вы считаете, что этот лимит необходимо увеличить?

— Мы об этом постоянно говорим, подчеркивая, что рывок в объемах мы можем совершить только при дополнительном финансировании инфраструктуры. Для того чтобы аргументировать эти слова, Минстрою необходимо представить четкий массив информации, а именно проверенные расчеты по планам развития жилищного строительства, подписанные 85 губернаторами. Когда я работал в этом здании (правительство Тюменской области — ред.), у меня была разложенная карта: участки в областной столице, в других городах и муниципалитетах, которые должны быть застроены, с выкладкой, откуда мы берем инфраструктуру для каждого дома. При наличии такого плана достаточно просто посчитать потребность в инженерных сетях и социальных объектах. Но в стране максимум 15 субъектов, которые высокоорганизованно ведут программу развития жилищного строительства. Все остальные сейчас с ужасом осознают, что у них нет планового понимания развития, все было по инерции и на автомате: как-то, где-то и кто-то строил. Плоды такого планирования — новые микрорайоны в чистом поле. И только сейчас, когда они начали пытаться ответить довольно простой вопрос — сколько им денег нужно на инфраструктуру, многие наконец стали очень глубоко погружаться в тему.

Однако времени на раскачку немного. Чтобы совершить рывок, предписанный в нацпроекте, нам надо будет закладывать стройплощадки и деньги уже в 2021 году, потому что, с учетом трехлетнего цикла строительства, результат мы должны получить в 2024 году. Если деньги пойдут в 2022 году — мы уже не успеем выполнить национальную цель.

При исторически инерционном подходе со стороны большинства регионов особенно важно, чтобы непростая реформа долевого строительства проходила на фоне амбициозной национальной цели по росту объемов ввода жилья. Иначе просто не будет стимула беречь застройщиков и планировать дальнейшее развитие отрасли. Путь наименьшего сопротивления: нет застройщиков — нет проблем с долевым строительством и дольщиками. Мне важно, чтобы они прониклись и понимали, насколько важно в 2020-2021 годы получить максимум. Тогда региональная составляющая нашего проекта будет сделана совершенно на другом уровне. Отмечу, что команды субъектов уже достаточно глубоко погружены в эту тему. Полагаю, к осени мы получим четкий расчет структуры планов жилищного строительства и, соответственно, необходимых средств.

— А поддержка инфраструктуры для частных домов учитывается в этих планах?

— Конечно, учитывается. Мы не делим индивидуальное и индустриальное строительство в этой работе.

— Росстат показал резкий — почти на треть — рост объемов ввода новых домов в мае 2019 года к такому же месяцу годом ранее. При этом с нового года статистика показывала, напротив, падение. Означает ли это, что застройщики не торопились с вводом домов в эксплуатацию, ожидая перехода на счета эскроу с 1 июля 2019 года?

— Мы все проанализируем достаточно предметно. Не думаю, что застройщики специально придерживали ввод жилья, но, мне кажется, на рынке возникла определенность, реформа долевого строительства уже не так пугает бизнес, как год назад, нет такой паники. Все это время мы пошагово снимали все острые вопросы — один расчетный счет на один дом, уход от котлового метода, одно разрешение на строительство, переход на проектное финансирование, открытие эскроу-счетов. Все это наблюдали, проходили и работали вместе над тем, чтобы разъяснять суть реформы. Фактор стабильности начинает влиять, когда бизнес уже понимает, как будут выглядеть его планы.

— Наша беседа проходит в перерыве 39-го заседания Межправительственного совета по сотрудничеству в строительной деятельности, здесь собрались руководители строительных отраслей стран СНГ. Поднималась ли в ваших беседах тема нацпроектов, есть ли у партнеров интерес к ним?

— Мы в основном обсуждали технические вопросы, но даже и они, в частности вопрос информационного моделирования, — это тема нацпроекта. Так что мы все равно двигаемся в сторону решения одной из задач, которая четко сформулирована в нацпроекте. Что касается участия: белорусы всегда испытывали интерес к нашему рынку, и у них действительно высокоорганизованные строительные компании, причем с достаточно неплохим ценовым предложением. Технологии они предлагают современные, поэтому у них интерес к заходу на наш рынок с точки зрения строительства, конечно, присутствует.

— А для регионов какие экспериментальные возможности в рамках нацпроекта сейчас доступны?

— У нас есть несколько направлений, где мы планируем, что будем стартовать с экспериментом. Так, мы сегодня мы прописываем Стандарт комплексного развития территорий в нормативно-технические документы, и как раз в рамках нацпроекта мы планируем, что будем вводить его не сразу во всех 85 субъектах, потому что он предполагает серьезность требований и высокий уровень администрирования со стороны команд в регионах. Планируем, что стандарт будет внедряться сначала в нескольких регионах в качестве эксперимента. Предложений много, и мы ждем субъекты, чтобы они активно подключались к этой работе.

Россия > Недвижимость, строительство > minstroyrf.gov.ru, 1 июля 2019 > № 3040679 Владимир Якушев

Взлом мобильного оператора: нет ничего страшнее

Ужасные последствия: к чему приведут хакерские атаки на телеком

Маргарита Герасюкова

Когда речь заходит о хакерских атаках, то у большинства пользователей перед глазами возникает кибервзлом компьютера или интернет-сайта. Тем не менее, атаки на мобильных операторов или телеком-компании тоже нередки и могут нести в себе даже более разрушительные последствия. Чем рискуют абоненты и можно ли защититься от злоумышленников своими силами — в материале «Газеты.Ru».

На этой неделе стало известно о масштабной хакерской атаке, которая затронула свыше десятка мобильных провайдеров по всему миру. Злоумышленники получили полный контроль над сетями взломанных компаний и на протяжении последних семи лет использовали его для кражи конфиденциальной информации.

Кроме того, как утверждает ИБ-компания Cybereason, мошенники получили достаточно полномочий, чтобы полностью прекратить деятельность этих компаний, оборвав связь для миллионов абонентов.

Эта операция получила название Operation Soft Cell. Сообщается, что она стартовала еще в 2012 году и затронула мобильных операторов в Европе, Азии, Африке и Ближнем Востоке. В рамках этого масштабного взлома хакерам удалось получить гигабайты персональных данных абонентов этих компаний.

«У них [хакеров] есть все логины и пароли... Они могут делать все, что захотят. С их уровнем доступа завтра они могут обрушить сеть, если захотят», — заявил руководитель ИБ-отдела Cybereason Амит Серпер. По его словам, на текущий момент операция все еще продолжается, так что жертвами злоумышленников могут стать новые операторы и их абоненты.

«Газета.Ru» пообщалась с экспертами в сфере информационной безопасности, чтобы выяснить потенциальные риски для пользователей, чей мобильный оператор подвергся хакерской атаке. Как оказалось, последствия таких взломов могут быть катастрофическими.

Мы привыкли, что нужно защищать свои рабочие и персональные компьютеры, но при этом забываем про возможность атак на мобильные устройства и информацию, хранящуюся о нас у операторов связи, рассказывает Георгий Старостин, эксперт лаборатории практического анализа защищенности компании «Инфосистемы Джет».

Они собирают множество информации об абонентах: паспортные данные, историю звонков и SMS, историю перемещений и многое-многое другое.

«Для того чтобы получить эту информацию хакеры могут атаковать не только ваш мобильный телефон, но и самого оператора связи. Кстати, во взломе последних хакеры заинтересованы даже больше — после получения доступа к сети в ней можно найти огромное количество приватной информации о многих людях. Опасность таких атак в том, что у вас нет возможности от них защититься, ведь атаковали оператора связи, а не вас. Последствиями данных атак являются массовые утечки приватной информации, можно даже сказать, что после такой атаки хакер будет знать о вас почти все», — утверждает Старостин.

Эксперт отметил, что существуют и более страшные атаки — на операторские каналы связи. В результате успеха злоумышленник получает контроль над всеми вашими звонками и SMS, которые используются при идентификации в банковских приложениях, мессенджерах и др.

Технический директор Check Point Software Technologies в России и СНГ Никита Дуров объяснил «Газете.Ru», что оператор имеет несколько критичных систем: биллинг (информация об абонентах и их звонках), точки обмена сетевым трафиком абонентов (интернет-трафик), информация о геопозиции клиентов или даже возможность перенаправления сетевого трафика клиентов оператора.

«Если хакер получит доступ к этим системам, он сможет собрать огромное количество данных о клиентах. Как злоумышленник далее распорядится информацией, сложно предсказать — будет ли он использовать ее сам или продаст другим заинтересованным лицам», — пояснил Дуров.

Успешный взлом сети поставщика телекоммуникационных услуг может повлиять на миллионы абонентов, соглашается директор департамента по исследованиям угроз Avast Михал Салат. Если хакеры проникнут в сеть, они получат доступ ко всем личным данным, например, к платежной информации, к местоположению, которые они смогут использовать так, как захотят.

«Кроме того, хакеры могут просто отключить телекоммуникационные сервисы — и лишить клиентов этих провайдеров доступа к интернету.

Среди абонентов — больницы, фабрики и другие крупные компании. Потеря интернета для них будет катастрофична.

Этот тип атаки идеален для злоумышленников. Им больше не нужно заражать своих жертв индивидуально; вместо этого они могут атаковать единый источник, который предоставит им доступ ко всем своим подключенным устройствам одновременно. Конечные жертвы, пользователи, никак не смогут защитить себя от этой атаки», — заявил эксперт.

Как рассказал руководитель направления информационной безопасности ИТ-компании КРОК Андрей Заикин, рост количества хакерских атак на операторов мобильной связи начался еще с 2012 года, но в последние несколько лет случаи таких атак участились.

«Чем может грозить атака на оператора простым абонентам? В процессе атаки Operation Soft Cell хакеры похитили миллионы записей о звонках абонентов, их геолокации, информацию об SMS и интернет-соединениях абонентов. Было установлено, что за некоторыми из абонентов злоумышленники следили целенаправленно и постоянно, стараясь заполучить их данные в приоритетном порядке. Потенциально, получив доступ к данным оператора, хакеры могут перехватить звонки или уведомления пользователя, получив таким образом данные о паролях к интернет-банку, присылаемых в SMS, одобрить банковскую транзакцию, перехватив код подтверждения или получить доступ к мессенджеру и истории переписки, если он защищен только одним фактором — единоразовым уведомлением при входе», — предупреждает Заикин.

Что касается защиты, к сожалению, обычный человек никак не может защититься от атаки на оператора, так как злоумышленники ничего не делают с устройством клиента — все происходит на серверах оператора.

Оператор в свою очередь должен иметь хорошо обученную и квалифицированную команду профессионалов в сфере информационной безопасности, которая в непрерывном режиме отслеживает и реагирует на все аномалии в инфраструктуре, следит за мировыми трендами в области атак и их противодействию, а также проводит своевременное обучение рядовых сотрудников по вопросам безопасности.

«Очевидно, что атаки подобные этой будут продолжаться. Гигантские хранилища информации, которые имеют операторы связи о каждом из нас слишком привлекательны для злоумышленников. Но при грамотном подходе и команде профессионалов такие атаки можно отслеживать и предотвращать», — считает эксперт.

Большинство сотрудников используют одинаковые и однообразные пароли на всех своих аккаунтах, что может привести к компрометации большинства их данных, а именно: кража почтовых сервисов, взлом их личных устройств, доступ к персональным данным и так далее. Но это только половина беды, рассказывает инженер департамента информационной безопасности Oberon Георгий Хандога.

«Хакерам доступны все сведения об абонентах, пользующихся этим оператором связи. Номера телефонов с привязкой к личным данным, местоположения устройств в реальном времени, состояние мобильного счета и даже незашифрованный интернет-трафик, передаваемый от этого абонента. Эти данные могут быть использованы, как самими хакерами для шантажа, например, так и выставлены на продажу на черный рынок или вообще опубликованы в свободном доступе.

Но и это не самое страшное.

Злоумышленники, получившие подобный доступ к инфраструктуре, могут с легкостью отключить питание всех сервисов. Представьте, что ваш номер телефона больше не доступен, вы не можете дозвониться до близких, не можете совершать покупки через телефон и даже не можете зайти в интернет или дозвониться оператору, чтобы узнать, по какой причине все это произошло», — рассказывает собеседник «Газеты.Ru».

К сожалению, ни один сотовый оператор не застрахован от подобных катастроф. Взлом вашего сотового оператора, возможно, даже страшнее чем, например, взломом банка, услугами которого вы пользуетесь, так как все ваши счета, так или иначе, привязаны к номеру телефона, и получив доступ, злоумышленник может контролировать всю вашу электронную жизнь.

Дебиторская задолженность предприятий реального сектора экономики КР в 2018 г. составила 115,7 млрд сомов – Нацстатком

Дебиторская задолженность предприятий реального сектора экономики КР в 2018 г. составила 115,7 млрд сомов. Сообщает Нацстатком КР в пятницу.

Дебиторская задолженность предприятий реального сектора экономики республики на конец 2018 года составила 115790,4 млн. сомов, сократившись по сравнению с объемом соответствующего периода 2017 года, на 5,6 процента, или на 6825,0 млн. сомов, а по сравнению с 2014 годом, напротив, увеличилась на 10,1 процента, или на 10635,4 млн. сомов.

В 2018 году по сравнению с предыдущим годом наиболее сократились объемы задолженности дебиторов предприятий транспортной деятельности и хранения грузов (на 7316,9 млн. сомов), по производству кокса и очищенных нефтепродуктов (на 2013,2 млн. сомов), газа и распределению газообразного топлива через системы газоснабжения (на 1254,2 млн. сомов). Наряду с этим, в истекшем году существенно увеличились ее объемы на предприятиях по производству основных металлов и готовых металлических изделий, кроме машин и оборудования - на 780,9 млн. сомов, пищевых продуктов, включая напитки - на 877,6 млн., строительства - на 926,1 млн., производству, выработке электроэнергии, ее передаче и распределению - на 1469,2 млн., а также оптовой и розничной торговли, по ремонту автомобилей и мотоциклов - на 1770,0 млн. сомов.

В общем объеме дебиторской задолженности на конец 2018 года наибольшая доля приходилась на долги предприятиям оптовой и розничной торговли, по ремонту автомобилей и мотоциклов (30,5 процента), обрабатывающих производств (18,1 процента), строительства (11,4 процента), профессиональной, научной и технической деятельности (10,5 процента).

Объем долгов предприятий внутри республики составил 87326,6 млн. сомов (75,4 процента от общего объема задолженности), стран вне СНГ - 15165,0 млн. сомов (13,1 процента), стран СНГ - 13298,8 млн. (11,5 процента). Основными партнерами среди стран СНГ являлись Россия (5837,8 млн. сомов), Казахстан (4941,7 млн.) и Таджикистан (1302,3 млн. сомов).

Кредиторская задолженность предприятий КР выросла на 5% и составила 211,5 млрд сомов – Нацстатком

Кредиторская задолженность предприятий КР на конец 2018 года определилась в размере 211567,5 млн. сомов, увеличившись на 5,1 процента по сравнению с 2017 годом. Сообщает Нацстатком КР в пятницу.

В 2018 году по сравнению с 2017 годом значительно возросла кредиторская задолженность на предприятиях оптовой и розничной торговли, по ремонту автомобилей и мотоциклов - на 7263,9 млн. сомов, строительства - на 7107,0 млн., профессиональной, научной и технической деятельности (включая геологоразведку) - на 2574,6 млн., по производству неметаллических минеральных продуктов - на 1874,0 млн. сомов. В то же время сократились долги предприятий и организаций по производству (выработке) электроэнергии, ее передаче и распределению (на 5634,4 млн. сомов), операциям с недвижимым имуществом (на 3547,7 млн.), транспортной деятельности и хранения грузов (на 1204,9 млн.), производству основных металлов и готовых металлических изделий, кроме машин и оборудования (на 732,8 млн.) и по добыче полезных ископаемых (на 658,1 млн. сомов).

По сравнению с 2014 годом, объем кредиторской задолженности возрос в 1,6 раза, или на 77396,5 млн. сомов. При этом, основные суммы прироста задолженности пришлись на предприятия по добыче полезных ископаемых (23278,5 млн. сомов), оптовой и розничной торговли, по ремонту автомобилей и мотоциклов (23206,3 млн.), строительства (21758,1 млн.) и производству неметаллических минеральных продуктов (4072,6 млн. сомов), чьи долги в течение последних пяти лет имели тенденцию роста.

В структуре кредиторской задолженности по состоянию на конец 2018 года наибольшие суммы долгов образованы предприятиями оптовой и розничной торговли, по ремонту автомобилей и мотоциклов (24,1 процента), строительства (21,0 процента), обрабатывающей промышленности (16,3 процента) и добычи полезных ископаемых (13,1 процента).

В истекшем году 71,7 процента общего объема кредиторской задолженности приходилось на долги поставщикам внутри республики. Доля взаиморасчетов со странами СНГ составила 7,6 процента, а перед предприятиями стран вне СНГ - 20,7 процента.

Кыргызстан принял участие в антитеррористических учениях стран ШОС

Антитеррористические учения Шанхайской организации сотрудничества (ШОС) состоялись в Карагандинской области, сообщает КазТАГ со ссылкой на пресс-службу КНБ Казахстана.

«27 июня на полигоне «Спасск» в Карагандинской области проведена завершающая фаза совместного антитеррористического учения компетентных органов государств-членов ШОС «Сары-Арка – Антитеррор – 2019». В мероприятии были задействованы силы и средства компетентных органов Казахстана, Кыргызстана, Узбекистана и Таджикистана», - говорится в сообщении.

Отмечается, что на учение были приглашены представители компетентных органов государств-членов ШОС и государств-наблюдателей в ШОС, а также АТЦ СНГ и ОДКБ.

«Отработаны совместные мероприятия по противодействию международной террористической организации, представляющей угрозу безопасности государств-членов ШОС. Учебные задачи выполнены на высоком качественном уровне и в полном объеме. Обеспечены слаженные действия органов управления при руководстве антитеррористическими формированиями», - заявили в КНБ.

По данным казахстанских спецслужб, применены новые формы и методы проведения совместных антитеррористических мероприятий.

«Совершенствованы практические навыки специальных подразделений государств-членов ШОС при проведении силовой фазы антитеррористической операции. Отработано взаимодействие по минимизации и ликвидации последствий актов терроризма. Полученный опыт способствовал значительному углублению сотрудничества при решении конкретных оперативных задач в условиях современных вызовов и угроз безопасности на пространстве ШОС», - отмечается в сообщении.

В Бишкеке прошла рабочая встреча совета командующих погранвойсками стран СНГ

В Бишкеке с 25 по 27 июня прошла рабочая встреча руководителей органов пограничного контроля совета командующих пограничными войсками (СКПВ) государств-членов СНГ. Об этом сообщает отдел по связям с общественностью и СМИ государственной пограничной службы (ГПС) КР в пятницу.

Как отмечается, в город Бишкек приехали представители 6 государств (Армении, Беларуси, Казахстана, Таджикистана, Узбекистана, России) и представители Координационной службы совета командующих пограничными войсками.

В своем выступлении председатель государственной пограничной службы Кыргызской Республики полковник Уларбек Шаршеев отметил: «В складывающейся обстановке целесообразно совершенствование деятельности органов пограничного контроля путем улучшения информационно-технического взаимодействия как на межведомственном, так и на межгосударственном уровнях. Поэтому тема сегодняшней встречи «Основные направления развития автоматизированной системы пограничного контроля и применение ее в межгосударственном розыске преступников» очень актуальна, требует глубокого изучения, обсуждения, обмена опытом и мнениями».

Участники встречи поделились опытом совершенствования деятельности органов пограничного контроля и направлениями их развития. По итогам встречи подписан протокол.

Представители всех стран отметили высокий организационный уровень данного мероприятия, выразили благодарность за оказанный теплый прием кыргызской стороной.

«Также гости данного мероприятия посетили Дом-музей одного из самых знаменитых писателей мировой литературы – Чынгыза Айтматова. Гости воочию смогли увидеть кабинет писателя, где создавались его шедевры, его личную библиотеку. На память гостям были вручены подарки – книги с произведениями писателя. Также гости оставили свои пожелания в книге для официальных делегаций», - добавили в пресс-службе ГПС.

BASF и РОСНАНО планируют начать сотрудничество по производству водных полимерных дисперсий

BASF, АО «РОСНАНО» и ООО «Акрилан» подписали меморандум о взаимопонимании. В документе отражены основные принципы возможного сотрудничества в области импортозамещения и локализации производства водных полимерных дисперсий BASF в России на мощностях портфельной компании РОСНАНО — ООО «Акрилан». Полимерные дисперсии, произведенные в России, будут предназначены для изготовления архитектурных лакокрасочных покрытий, строительных материалов и нетканых материалов. В будущем поставки полимерных дисперсий могут осуществляться также на территории стран СНГ.

BASF и РОСНАНО планируют начать сотрудничество по производству водных полимерных дисперсий

На фото (слева на право): генеральный директор ООО «Акрилан» Олег Кузин, старший управляющий директор по инвестиционной деятельности УК «РОСНАНО» Сергей Вахтеров, глава BASF в России и СНГ Кристоф Рёриг

«Российский рынок полимерных дисперсий является стратегически важным для BASF. Являясь мировым лидером в области инновационных решений в химической промышленности, мы хотели бы и дальше развивать продажи полимерных дисперсий в России и укреплять отношения с локальными клиентами и партнерами», — отметил Кристоф Рёриг, глава BASF в России и СНГ.

«Начало потенциального сотрудничества с BASF — знаковое событие. Внимание глобального лидера химической промышленности к нашему производству не только накладывает на нас определенные обязательства, но и открывает возможности для дальнейшего масштабирования и развития бизнеса. Учитывая, что Акрилан в прошлом году стал крупнейшим игроком рынка акриловых и стирол-акриловых дисперсий в России, новое партнерство позволит компании укрепить лидирующие позиции на российском рынке», — прокомментировал подписание старший управляющий директор по инвестиционной деятельности УК «РОСНАНО» Сергей Вахтеров.

СПРАВКА

Акционерное общество «РОСНАНО» создано в марте 2011 года путем реорганизации государственной корпорации «Российская корпорация нанотехнологий». АО «РОСНАНО» содействует реализации государственной политики по развитию наноиндустрии, инвестируя напрямую и через инвестиционные фонды нанотехнологий в финансово эффективные высокотехнологичные проекты, обеспечивающие развитие новых производств на территории Российской Федерации. Основные направления инвестирования: электроника, оптоэлектроника и телекоммуникации, здравоохранение и биотехнологии, металлургия и металлообработка, энергетика, машино- и приборостроение, строительные и промышленные материалы, химия и нефтехимия. 100% акций АО «РОСНАНО» находится в собственности государства. Благодаря инвестициям РОСНАНО работает 103 предприятия и R&D центра в 37 регионах России. Последние 5 лет компания работает с прибылью.

Функцию управления активами АО «РОСНАНО» выполняет созданное в декабре 2013 года Общество с ограниченной ответственностью «Управляющая компания «РОСНАНО», Председателем Правления которого является Анатолий Чубайс.

Задачи по созданию нанотехнологической инфраструктуры и реализации образовательных программ выполняются Фондом инфраструктурных и образовательных программ, также созданным в результате реорганизации госкорпорации.

* * *

ООО «Акрилан» — крупнейший в России производитель водных полимерных дисперсий с долей рынка 22%. Производство стартовало во Владимире в 2009 году. В 2012 году в состав участников ООО «Акрилан» вошло ОАО «РОСНАНО», что позволило существенно нарастить мощности производства и расширить ассортимент выпускаемой продукции. Компания предлагает широкий ассортимент продукции в области лакокрасочных материалов (ЛКМ), нетканых материалов и клеевых материалов. Клиентами компании являются крупнейшие российские и мировые производителей ЛКМ, в их числе Tikkurila и Henkel.

* * *

BASF создает химию в целях устойчивого будущего. В своей деятельности мы сочетаем экономические успехи с бережным отношением к окружающей среде и социальной ответственностью. Сотрудники Группы BASF, общая численность которых составляет порядка 122 тысяч человек, вносят вклад в успешное развитие бизнеса наших клиентов в различных индустриях практически во всех странах мира. Структура нашего бизнеса включает шесть основных сегментов: химикаты, материалы, промышленные решения, технологии для обработки поверхностей, питание и уход, решения для сельского хозяйства. По итогам 2018 года объем продаж BASF составил €63 млрд. Акции BASF торгуются на фондовой бирже во Франкфурте (BAS) и в виде американской депозитарной расписки (BASFY) в США.

Германия. Россия > Химпром > rusnano.com, 28 июня 2019 > № 3060049

«Сургутнефтегаз» готов поучаствовать в поставках газа по «Силе Сибири»

«Сургутнефтегаз» готов заполнять своим газом газопровод «Сила Сибири» в Китай, заявил в ходе пресс-конференции в рамках годового общего собрания акционеров компании глава СНГ Владимир Богданов.

«Сколько попросит „Газпром“ — столько дадим. У нас есть запасы», — сказал он, отвечая на вопрос журналистов.

Ранее о готовности поучаствовать в заполнении «Силы Сибири» заявила и «Роснефть». Ресурсная база «Роснефти» может помочь «Газпрому» в наполнении газом газопровода «Сила Сибири» для поставок в Китай, сказал глава РН Игорь Сечин.

28 июня на собрании акционеров «Газпрома» глава российского холдинга Алексей Миллер сказал, что газ в Китай начнет поступать в декабре 2019 года. За 30 лет объем поставок превысит 1 трлн кубометров. Базой для поставок станет газ с Чаяндинского месторождения в Якутии и Ковыктинского в Иркутской области, которые «Газпром» развивает в рамках Восточной газовой программы.

Сюжеты: Нефтегазовое сотрудничество с Китаем, Сила Сибири

Китай. УФО. ДФО > Нефть, газ, уголь > oilcapital.ru, 28 июня 2019 > № 3056314

27 июня 2019 г. заместитель Министра юстиции Российской Федерации С.В. Быстревский принял участие в конференции на тему: «Международное межмуниципальное сотрудничество в современных реалиях: возможности и перспективы», которая проводилась на площадке Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации Общероссийским Конгрессом муниципальных образований совместно с Комитетом Государственной Думы по делам Содружества Независимых Государств, евразийской интеграции и связям с соотечественниками.

С.В. Быстревский выступил на конференции с докладом, посвященном участию российских муниципалитетов во внешнеэкономическом и приграничном сотрудничестве, а также поделился перспективами совершенствования правового регулирования участия органов местного самоуправления в международном сотрудничестве.

За основу правового регулирования внешнеэкономических связей муниципалитетов он предложил взять следующие тезисы.

Органы местного самоуправления могут участвовать в международном межмуниципальном сотрудничестве и заключать соглашения о сотрудничестве в связи с решением вопросов местного значения. На органы исполнительной власти субъектов Российской Федерации возлагается задача координировать внешнеэкономические связи муниципалитетов, включая проведение регистрации заключенных соглашений о сотрудничестве. Актуальность и полнота информации о заключенных соглашениях обеспечивается ведением перечня (реестра) соглашений на уровне субъекта Российской Федерации, а также официальным опубликованием таких соглашений в том же порядке, который принят для муниципальных нормативных правовых актов.

"МегаФон" и G-Core Labs объединяют возможности сетей доставки контента

"МегаФон" запускает обновленный сервис CDN, объединяя возможности собственной инфраструктуры с сетью доставки контента международного провайдера облачных и edge-решений G-Core Labs.

Партнерство компаний позволит их клиентам в разы ускорять работу сайтов и доставку тяжелых медиа-файлов конечным пользователям в России и по всему миру.

Благодаря соглашению между компаниями, клиенты МегаФона смогут эффективно развивать свою деятельность в сети интернет по всему миру благодаря сервису "МегаФон CDN", а G-Core Labs расширит инфраструктуру доставки контента в России.

Обновленный сервис "МегаФон CDN" (аббр. от англ. content delivery network, сеть доставки контента) гарантирует доставку контента без буферизации и задержек даже при пиковых нагрузках на сеть: среднее время отклика при использовании услуги CDN составляет не более 20 мс, что позволяет снижать нагрузки на сервер-источник и каналы связи заказчика до 95%. Сервисом предусмотрена выделенная техническая поддержка в формате 24/7/365. Уже сегодня сервисом пользуются ведущие брэнды: ритейлеры "Юлмарт", Банк Открытие, Mail.ru Group, онлайн кинотеатр TVzavr и другие крупные провайдеры контента. Клиенты МегаФона могут пользоваться данными услугами с помощью единого сервиса "МегаФон CDN", доступ к которому организован через личный кабинет на сайте компании.

Помимо СDN в рамках сотрудничества клиенты МегаФона также получают доступ к облачной медиаплатформе, позволяющей с нуля организовать трансляцию видео в форматах 4К, 3D и 3600 по всему миру (телепередачи, радио, спортивные матчи, рок-концерты, видеоблоги).

Управлять трансляцией позволяет личный кабинет, в котором помимо функционала для работы с видеопотоком собраны все необходимые статистические данные, позволяющие более широко оценить качество трансляции.

Клиенты МегаФона могут пользоваться данными услугами с помощью единого сервиса "МегаФон CDN", доступ к которому организован через личный кабинет на сайте компании.

"Услуга качественной и быстрой доставки конечному потребителю – интернет-пользователю – сегодня востребована в любой отрасли бизнеса, ведущего деятельность онлайн: компаний международного, национального или регионального масштабов в областях телекоммуникаций, финансов, e-commerce, средств массовой информации, разработки и дистрибьюции компьютерных игр и др. В сотрудничестве с G-Core Labs мы рады представить самый надежнейший способ доставки вашего важнейшего контента вашим потребителям", отмечает Александр Осипов, руководитель по инфраструктурным и облачным решениям МегаФона.

"Глобальная сеть G-Core Labs, представленная на всех континентах и вошедшая в книгу рекордов Гиннесса, позволит клиентам МегаФона наладить высокоэффективную работу в онлайн на любых мировых рынках, в т.ч. странах СНГ, Европы, Северной и Южной Америк, Ближнего Востока, Африки, Азии, Австралии и Океании. В свою очередь, благодаря возможностям МегаФона, лидирующая сеть которого представлена в каждом регионе России, G-Core Labs улучшает свою работу как с т.з. повышения скорости доставки контента внутри страны, так и оптимизации пиковых нагрузок", - отметил Михаил Шурыгин, генеральный директор G-Core Labs в России.

В Москве 27–28 июня состоялась Международная научно-практическая конференция на тему: «Развитие оценки технологий здравоохранения в странах СНГ».

В Конференции приняли участие представители Министерства здравоохранения Российской Федерации, Всемирной организации здравоохранения, министерств здравоохранения и фондов медицинского страхования стран СНГ, а также ведущие медицинские эксперты, делегаты научных и профессиональных организаций.

Открыла Конференцию член Комитета Совета Федерации по социальной политике Татьяна Алексеевна Кусайко, отметив, что Совет Федерации и Комитет по социальной политике прилагают и будут прилагать максимум усилий для реализации мер по внедрению системы оценки медицинских технологий.

С приветственным словом на Конференции выступил статс-секретарь, заместитель Министра здравоохранения Российской Федерации Дмитрий Вячеславович Костенников, отметивший, что Минздрав России традиционно уделяет большое внимание развитию отношений с нашими ближайшими соседями, государствами – участниками СНГ, в первую очередь в сфере здравоохранения. Минздрав России видит существенную перспективу в углублении интеграционных процессов и со своей стороны приложит все необходимые усилия для их развития на основе взаимоуважения, учетов интересов друг друга.

По итогам работы Конференции принята резолюция, в которой участниками выдвинуты предложения, направленные профессиональному сообществу государств – участников СНГ, правительствам государств – участников СНГ, Совету Федерации и Государственной Думе Федерального Собрания Российской Федерации, Правительству Российской Федерации, Минздраву России, руководителям высших исполнительных органов власти субъектов Российской Федерации.

На языке цифр

Гармонизация стандартов в сфере цифровой трансформации поможет устранить препятствия на пути кооперации в строительстве

В Тюмени прошло XXXIX заседание Межправительственного совета стран СНГ по сотрудничеству в строительной деятельности. Основной его темой стал поиск общих подходов к цифровой трансформации отрасли. Министр строительства и ЖКХ РФ Владимир Якушев в своем выступлении отметил, что российские нацпроекты «Жилье и городская среда» и «Цифровая экономика» значительно трансформируют строительный комплекс России. Уже подготовлен законопроект по внедрению информационного моделирования в строительстве, в Градостроительном кодексе появится понятие информационной модели объекта капитального строительства. Разработаны концепция и дорожная карта внедрения системы управления жизненным циклом объектов капитального строительства с использованием технологий информационного моделирования (BIM) до 2024 года.

«Возрастающая потребность в повышении качества жизни, конкурентоспособности территорий уже не может быть удовлетворена без повсеместного использования информационно-коммуникационных технологий во всех сферах нашей жизни: от планирования и создания городского пространства до управления городским хозяйством, — сказал глава Минстроя. — Современные высокотехнологичные подходы к формированию городской среды — это неотъемлемая часть государственной политики в градостроительной деятельности. В рамках программы «Цифровая экономика» с участием госкорпораций, крупного IT-бизнеса, научных институтов, экспертного сообщества создается информационная инфраструктура городов».

Реализуются мероприятия по отдельным направлениям цифровизации «Умный город» и «Цифровое строительство». Губернатор Тюменской области Александр Моор отметил, что еще недавно в регионе считанное число объектов проектировались в формате BIM. Да и то в основном это касалось специального строительства — нефтеперерабатывающих заводов, предприятий нефтехимии. Теперь же ставятся задачи широкого внедрения BIM-моделирования в строительстве объектов, финансирование которого осуществляется с привлечением бюджетных средств. Как подчеркивалось на заседании, внедрение и широкое применение BIM-технологии в строительстве позволит значительно снизить уровень издержек и рисков как бизнеса, так и государства, и повысить эффективность госуправления и конкурентоспособность предприятий отрасли.

Начальник управления градостроительной политики Главного управления строительства Тюменской области Александр Фролов рассказал, что в регионе уже несколько лет успешно реализуется информационная система обеспечения градостроительной деятельности (ИСОГД). Это организованный в соответствии с требованиями Градостроительного кодекса систематизированный свод сведений о развитии территорий, о застройке, земельных участках, объектах капитального строительства и иных необходимых для осуществления градостроительной деятельности сведений.

«Одной из первых в стране Тюменская область ввела в эксплуатацию сервисы межведомственного взаимодействия, внедрила в работу двухуровневую информационную систему обеспечения градостроительной деятельности, обеспечивающую согласованность интересов всех участников градостроительных процессов, — сообщил Александр Фролов. — Сегодня с помощью ИСОГД Тюменской области полностью автоматизированы процессы предоставления услуг в сфере строительства во всех 26 органах местного самоуправления и на уровне органов исполнительной власти региона».

О разработке межгосударственных стандартов по применению информационного моделирования в строительстве стран СНГ в своем докладе рассказал руководитель базовой организации государств — участников СНГ по проблемам технического регулирования в строительном комплексе, директор ФАУ «Федеральный центр нормирования, стандартизации и технической оценки соответствия в строительстве» (ФЦС) Андрей Басов. Как известно, по инициативе Республики Казахстан ведется разработка проекта межгосударственного стандарта ГОСТ «Система проектной документации для строительства. Информационная модель объекта на стадии проектирования. Общие положения». На основании резолюции заседания Комиссии по развитию нормативно-технической базы в области технологий информационного моделирования в строительстве от 12 марта 2019 года разработка проекта стандарта включена ТК 465 «Строительство» в программу национальной стандартизации на 2019 год. Одновременно осуществляется формирование концепции, разъясняющей положения стандарта.

Вторым базовым документом в области технологий информационного моделирования на пространстве СНГ станет межгосударственный стандарт «Управление жизненным циклом объектов капитального строительства с использованием информационного моделирования», концепция которого разрабатывается в настоящее время.

Третье направление межгосударственного сотрудничества в области внедрения технологий информационного моделирования — это разработка национальных классификаторов строительной информации на основе единых подходов, определенных международными стандартами. Национальные классификаторы обеспечат установление единой методологии и принципов классификации всех данных, используемых в рамках управления жизненным циклом объекта капитального строительства.

На заседании Межправительственного совета обсуждались также вопросы развития института строительной экспертизы. Владимир Якушев отметил, что низкое качество поступающих на рассмотрение проектов остается одной из ключевых проблем в строительном секторе. «Начинать нужно с образования, актуализируя программы обучения строительных вузов, — заявил глава ведомства. — Специалисты должны работать с новыми информационными продуктами, понимать технологии BIM, 3D-проектирования. Также идет реформа системы ценообразования в строительстве. Все это должно привести не только к повышению качества проектов и обоснованной экономии бюджетных средств, но и к оптимизации сроков реализации объектов».

Заместитель начальника Главгосэкспертизы России Светлана Балашова отметила, что необходимо сохранять ключевую функцию института экспертизы — обеспечение надежности и безопасности объекта. Она должна быть защитным механизмом для общества. В дальнейшем, по мнению Светланы Балашовой, институт строительной экспертизы трансформируется в институт управления эффективностью строительных проектов. На ближайшие годы определены такие приоритетные направления развития, как переход от классического понимания контроля к управлению данными, оптимизация процессов и процедур прохождения экспертизы, работа всех экспертных организаций в единой информационной среде, обеспечение управления системой стоимости строительства и создание системы формирования баз знаний.

Участники заседания договорились об активизации работы Межправительственного совета, подчеркнув, что в основе цифровой трансформации лежит внедрение передовых технологий, обеспечивающих «бесшовность» процессов проектирования, строительства, эксплуатации объектов капитального строительства. Гармонизация соответствующих норм будет способствовать устранению препятствий на пути кооперации стран СНГ в области строительства.

Тюмень строится

22 июня по завершении заседания Межправительственного совета стран СНГ по сотрудничеству в строительной деятельности члены делегаций осмотрели ряд жилых и социальных объектов в Тюмени. Сначала гостям показали новые школу и детский сад в районах Ямальский-2 и Преображенский. По словам представителей строительной компании «Звезда» — одного из основных застройщиков территории, здания построены в полном соответствии с требованиями к современным детским учреждениям. Всего же планом комплексного освоения двух районов предусмотрено возведение еще двух общеобразовательных школ на 3100 мест и восьми детских садов на 2400 мест. Предполагается, что на территории площадью в 180 гектаров будут жить 28,8 тыс. человек, общая площадь жилого фонда составит около 1 млн кв. метров.

Следующим пунктом программы стал район Ново-Патрушево — своеобразный «город в городе», возведенный одним из крупнейших застройщиков региона — ТДСК. Заместитель гендиректора компании Дмитрий Антипов рассказал о принципах застройки, возведенном жилом фонде и объектах социальной инфраструктуры. Помимо многоэтажных домов в Ново-Патрушево будут и малоэтажные дома. Гостям показали также центральную аллею — единое прогулочное пространство для жителей. Посетили участники заседания и жилой квартал «Новин», проект которого был разработан известной в России строительной компанией «Брусника» совместно с архбюро Aedas.

«Новин» — это шесть домов переменной этажности от 5 до 17 этажей с подземным паркингом и закрытым двором без машин. Квартал расположен в деловом центре города на пересечении улиц 50 лет Октября и Одесской. На первых этажах расположены различные предприятия сферы обслуживания — кофейня, салон красоты, продуктовый магазин. Внутри квартала — двор-парк, куда въезд машинам закрыт. Здесь высажено более двадцати видов растений.

Озеленение проведено таким образом, чтобы каждое время года имело здесь свой цвет. После осмотра тюменских новостроек министр строительства и ЖКХ РФ Владимир Якушев, губернатор Тюменской области Александр Моор и члены делегаций стран СНГ приняли участие в церемонии возложения цветов к мемориалу «Вечный огонь».

Кроме того:

В ходе заседания было принято решение объявить 2021 год Годом архитектуры и градостроительства в СНГ. Об этом сообщила Анна Харламенко, заместитель директора департамента экономического сотрудничества Исполкома Содружества. «Уже на протяжении двадцати лет в СНГ применяется практика объявления и проведения тематических годов, — сказала она. — Инициатором тематики для 2021 года выступил Туркменистан». В рамках Года архитектуры и градостроительства планируется организовать и провести международные конкурсы и олимпиады, конференции, форумы, отраслевые выставки. О своей готовности к участию в мероприятиях, посвященных Году архитектуры и градостроительства в СНГ, уже заявила «Международная ассоциация союзов архитекторов».

№25 от 28.06.2019

Автор: Владимир ТЕН

Правительство России продлило на полгода - до конца 2019 года нулевые пошлины на ряд товаров из Молдавии, включая овощи, фрукты и вино, соответствующее постановление опубликовано на официальном портале правовой информации.

"Заменить в приложении к постановлению правительства Российской Федерации от 31 июля 2014 года № 736 "О введении ввозных таможенных пошлин в отношении товаров, страной происхождения которых является Республика Молдова" ... в сноске слова "до 30 июня 2019 года" словами "до 31 декабря 2019 года", - говорится в документе.

Эта сноска относилась к молдавским товарам, на ввоз которых в Россию пошлины временно обнулены с 1 января 2019 года. Это овощи фрукты, фруктовые и овощные консервы, виноград и винодельческая продукция.

Накануне о решении России продлить обнуление пошлин рассказал президент Молдавии Игорь Додон, отметив, что за первые пять месяцев льготного режима поставки из республики на российский рынок выросли на 50-70%.

Отношения между Москвой и Кишиневом ухудшились летом 2015 года, когда парламент Молдавии ратифицировал соглашение об ассоциации с ЕС, подписанное правительством в Брюсселе. По соглашению Молдавия должна полностью открыть свой рынок для европейских товаров. Россия, опасаясь, что на рынок СНГ и Таможенного союза через Молдавию массово пойдет реэкспорт товаров из ЕС, ввела временный запрет на ввоз некоторых видов молдавской продукции.

Додон вступил в должность президента Молдавии 23 декабря 2016 года. Он неоднократно заявлял, что Молдавии "жизненно необходимо восстановить отношения с Россией".

В Бишкеке проходит заседание Комитета секретарей совбезов ОДКБ

В Бишкеке под председательством секретаря Совета безопасности Кыргызстана Дамира Сагынбаева проходит заседание Комитета секретарей советов безопасности Организации Договора о коллективной безопасности (ОДКБ).

В мероприятии принимают участие секретари совбезов всех шести стран - участниц договора: Кыргызстана, Казахстана, России, Таджикистана, Армении и Беларуси, а также исполняющий обязанности генерального секретаря организации Валерий Семериков.

В ходе пленарного заседания планируется рассмотрение и одобрение ряда проектов решений СКБ ОДКБ, в том числе «О Перечне дополнительных мер, направленных на снижение напряженности в таджикско-афганском приграничье», «О Плане коллективных действий государств-членов ОДКБ по реализации Глобальной антитеррористической стратегии ООН на 2019-2021 годы».

Также будет подписан план совместной подготовки органов управления и формирований сил и средств системы коллективной безопасности ОДКБ на 2020 год, план консультаций представителей государств-членов ОДКБ по вопросам внешней политики, безопасности и обороны на второе полугодие 2019 года-первое полугодие 2020 года, а также будет принято решение КССБ ОДКБ «О Регламенте информационного взаимодействия Центра кризисного реагирования ОДКБ».

В проект повестки дня включены 8 вопросов, касающихся практически всех сфер деятельности организации.

Напомним, в 2019 году Кыргызстан председательствует в ОДКБ.