Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Рынок платного ТВ растет сдержанно
Анна Устинова
Количество абонентов платного ТВ в России по итогам II квартала текущего года выросло на 0,5% по сравнению с предыдущим кварталом до отметки в 43,4 млн. Об этом свидетельствуют данные исследования "ТМТ Консалтинга". При этом проникновение услуги превысило 76%. Средний счет на абонента (ARPU) составил 168 руб. без НДС, что на 2 руб. больше, чем было годом ранее. В отчетных цифрах отражены текущие тренды - насыщение рынка платного телевидения и смещение зрителя в интернет. Согласно прогнозам "ТМТ Консалтинга", в III квартале текущего года абонентская база может вырасти на 0,4%, а объем рынка - на 0,7%.
Согласно исследованию "ТМТ Консалтинга", наибольший вклад в развитие рынка внесла технология IPTV. Количество подписчиков в этом сегменте выросло на 142 тыс. При этом около 70% новых подключений пришлись на ПАО "Ростелеком".
В сегменте спутникового ТВ количество абонентов выросло на 130 тыс. Абонентская база лидера рынка - оператора "Триколор ТВ" (НАО "Национальная спутниковая компания") после снижения в I квартале вновь продемонстрировала рост на 46 тыс. абонентов. Чуть меньше - на 31 тыс. - увеличилось количество подписчиков ООО "Орион Экспресс". Количество абонентов спутникового ТВ ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) по итогам II квартала текущего года достигло отметки в полмиллиона.
В сегменте кабельного телевидения (КТВ) отток составил 43 тыс. абонентов. В результате в структуре абонентской базы по технологиям доля КТВ сократилась еще на 1 п.п., а доля IPTV, соответственно, увеличилась. Выручка росла во всех сегментах рынка.
Структура абонентской базы рынка платного ТВ по технологиям распределилась следующим образом: на КТВ приходится 42% абонентов, на спутниковое ТВ - 39%, на IPTV - 19%. Структура выручки поделилась несколько иначе: КТВ - 46% доходов, IPTV- 29%, спутниковое ТВ - 25%.
По итогам квартала лидером и по темпам роста, и по абсолютному приросту абонентской базы стало АО "ЭР-Телеком Холдинг" (ТМ "Дом.ru", "Дом.ru Бизнес"). Это произошло за счет того, что оператор во II квартале консолидировал несколько крупных покупок - ООО "Брянские Кабельные Сети", ООО "Стрела Телеком", липецкое ООО "Телемир". Абонентская база второго по величине российского оператора платного ТВ - "Ростелекома" к концу первого полугодия составила 10 млн абонентов.
Согласно таблице, представленной экспертами "ТМТ Консалтинга", во II квартале 2018 г. "Триколор ТВ" нарастил абонентскую базу на 0,4% (на 46 тыс.) до 12,24 млн абонентов по сравнению с I кварталом текущего года. "Ростелеком" довел число абонентов почти до 10 млн (9,99 млн), что на 0,7% (на 78 тыс.) больше, чем в предыдущем отчетном периоде. Абонентская база "ЭР-Телекома" выросла на 10,7% (на 357 тыс.) до 3,69 млн. МТС увеличила число абонентов на 1,7% (на 55 тыс.) до 3,33 млн. Замкнул топ-5 "Орион Экспресс" с 3,13 млн абонентов, подросший на 1% (на 31 тыс.).
За счет приобретений и органического роста операторы из топ-5 суммарно выросли более чем на 650 тыс., замечают аналитики "ТМТ Консалтинга". В то же время число подписчиков остальных операторов сократилось почти на 330 тыс.
По подсчетам "ТМТ Консалтинга", доли основных игроков по размеру абонентской базы распределились следующим образом: "Триколор ТВ" - 28%, "Ростелеком" - 23%, "ЭР-Телеком" - 9%, МТС - 8%, "Орион Экспресс" - 7%, прочие - 25%.
Структура рынка платного ТВ по выручке такова: "Ростелеком" - 33%, "Триколор ТВ" - 18%, "ЭР-Телеком" - 10%, МТС - 8% и прочие - 31%.
Представитель "Триколора ТВ" считает закономерным снижение темпов роста в течение нескольких кварталов на фоне насыщения рынка платного ТВ. Эта ситуация отражает изменения в модели потребления контента. По его словам, для дальнейшего развития операторы должны предлагать уже не только набор разнообразных телеканалов высокого качества, но и комплексный цифровой продукт, отвечающий запросам современного человека, живущего в цифровом мире.
"Именно поэтому крупнейший российский оператор цифрового телевидения "Триколор ТВ" трансформирует свою бизнес-модель в мультиплатформенного оператора цифровой среды, готового создать единое информационное пространство развлечений и сервисов для всей семьи, доступное с любого устройства, в любом месте и вне зависимости от времени", - говорит представитель компании.
"Ростелеком" до объявления финитогов не раскрывает цифры. Однако ожидает, что по итогам II квартала компания сохранит положительную динамику роста абонбазы, а также пройдет психологически важную отметку: количество подписчиков основного драйвера роста - IPTV превысит 50% в абонбазе платного ТВ (остальное - кабельное ТВ).
"Сегмент IPTV продолжает расти наряду с увеличением количества "оптических" абонентов ШПД - более 80% новых абонентов подключают пакеты ШПД+ТВ", - отмечают в пресс-службе "Ростелекома". Одним из факторов, стимулирующих интерес к ТВ во II квартале, "Ростелеком" называет то, что компания стала официальным региональным партнером Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 в России.
Как замечают в пресс-службе оператора, ARPU в сегменте платного ТВ "Ростелекома" последовательно растет. "По итогам I квартала 2018 г. в целом по сегменту составил 238 руб., +6% год к году, а по IPTV - 308 руб., +3% год к году", - отмечают в компании.
В "ЭР-Телекоме" считают, что дальнейший рост базы и ARPU возможен за счет перехода клиентов с аналогового на цифровое ТВ, с низко- на высокодоходные тарифы, увеличения проникновения дополнительных сервисов (тематических пакетов каналов, телеархива, видео по запросу), распространения формата 4К, сделок M&A.
Для наращивания абонентской базы "ЭР-Телеком" стремится повышать качество клиентского и технического сервиса. В частности, в этом году оператор запустил систему проактивного сервиса (СПАС) для предупреждения проблем на сети (см. новость ComNews от 20 марта 2018 г. ). "Решение позволяет в онлайн-режиме находить клиентов, которые испытывают трудности с предоставлением услуг из-за неисправности на узле сети, в подъезде или даже в квартире, и решать их еще до того, как абонент самостоятельно обратится в компанию. В результате количество обращений и сервисных заявок в компанию, в том числе повторных, сократилось на 18%", - отметили в пресс-службе. Кроме того, оператор запустил масштабный технический проект, в рамках которого модернизирует сети для более 600 тыс. клиентов в 15 тыс. домах 35 крупных городов (см. новость ComNews от 29 июня 2018 г.). Также "ЭР-Телеком" стремится постоянно совершенствовать свои услуги: увеличивает количество цифровых и HD-каналов (219 каналов, из них 85 - в HD), запустил первый UHD-канал (Insight UHD) и первое приложение для Smart TV.
В МТС в целом согласны с приведенной экспертами "ТМТ Консалтинга" статистикой. В компании полагают, что в данный момент происходит переток между разными услугами Pay TV. "В конечном итоге абонент выберет технологию, которая для него удобнее, дешевле, и оператора, у которого он получит более качественный контент", - ожидают в МТС.
Для увеличения клиентской базы МТС готова сформировать качественный контентный план, индивидуализировать продукт для конкретного пользователя, сформировать удобные конвергентные решения в рамках группы МТС, позволяющие потреблять больше услуг и одновременно экономить.
Генеральный директор ГК "Орион" Кирилл Махновский признал, что представленные в исследовании цифры в целом отражают ситуацию на рынке платного телевидения. "Происходящее в сегменте DTH выглядит не слишком оптимистично, но предсказуемо. В отчетных цифрах по итогам полугодия отражены текущие тренды - насыщение рынка платного телевидения, смещение зрителя в интернет. Наряду с положительной динамикой ARPU, у большинства компаний замедляется рост новых подключений. При этом активно растет аудитория онлайн-сервисов, - говорит Кирилл Махновский. - Основная задача операторов сегодня, учитывая эти тренды, - обеспечить себе дополнительные возможности для роста и развития, максимально задействовав имеющийся потенциал для диверсификации бизнеса".
Что касается DTH, источник роста "Орион" видит в работе с собственной абонентской базой. "Драйверами направления B2B мы считаем дальнейшее развитие продуктовой линейки Play Оut, в том числе экспансии на зарубежные рынки. Конкурентным преимуществом группы компаний "Орион" в сегменте В2В является уникальный и наиболее полный цикл услуг для вещателей - от создания концепции нового телеканала до его трансляции телезрителям по всей России, СНГ и миру в любых форматах SD/HD/UHD", - перечисляет глава "Ориона".
Директор по проектам "ТМТ Консалтинга" Елена Крылова отмечает отток абонентов аналогового КТВ у небольших локальных операторов, не имеющих возможности инвестировать в развитие услуги. В итоге абоненты переходят к операторам, предлагающим цифровое ТВ с дополнительными сервисами в пакете с интернет-доступом. "Эта тенденция будет продолжаться, поскольку все большую конкуренцию операторам аналогового КТВ будут составлять также ОТТ-видеосервисы", - прогнозирует Елена Крылова.
Если в КТВ наступила стагнация, то, обращает внимание Елена Крылова, остальные технологии еще демонстрируют положительный тренд. К спутниковому ТВ продолжают подключаться села и дачные поселки, а в сегменте IPTV операторы подключают к услуге платного ТВ своих ШПД-абонентов, предлагая им пакеты услуг по выгодным акционным тарифам.
Согласно прогнозам "ТМТ Консалтинга", в III квартале текущего года абонентская база может вырасти на 0,4%, а объем рынка - на 0,7%.
Ответ Министра иностранных дел России С.В.Лаврова на вопрос СМИ, Москва, 31 июля 2018 года
Вопрос: Как Вы можете прокомментировать происходящее в Армении, включая проведение арестов?
С.В.Лавров: Когда в Армении был политический кризис в мае этого года, с большим удовлетворением отмечали, что в итоге решение этого кризиса было найдено на основе компромисса с участием всех ведущих партий. Надеялись, что, опираясь на такой результат, все политические силы, прежде всего, новое руководство Армении, новые власти, будут и далее продвигать объединительные подходы, укреплять национальное согласие.
Но события последних дней явно нарушают такой позитивный настрой, идут вразрез с недавними заявлениями нового руководства Армении о том, что у него нет намерений организовывать преследования своих предшественников по политическим мотивам.
Россия как союзник Еревана всегда была заинтересована в стабильности армянского государства. Поэтому происходящее там не может нас не беспокоить, в том числе и с точки зрения задач нормальной работы тех организаций на пространстве СНГ, в которых участвует Армения. За последние дни мы несколько раз доводили наши озабоченности до армянского руководства. Рассчитываем, что ситуация все-таки пойдет по конструктивному пути.
Розничный бизнес ВТБ за первое полугодие 2018 года нарастил объем продаж кредитных продуктов на 33% - до 587 млрд руб. Об этом говорится в сообщении банка.
Общий объем кредитного портфеля физлиц ВТБ с начала года вырос на 7% - до 2.4 трлн руб. Портфель кредитов наличными впервые превысил 1 трлн руб. За шесть месяцев в рамках данного продукта выдано 309.6 млрд руб., что на 32% превышает результат за аналогичный период 2017 года.
Ипотечный портфель с начала года вырос на 7% до 1.1 трлн руб. Выдачи жилищных кредитов за январь-июнь 2018 г. увеличились на 37%, до 243.5 млрд руб. Кроме того, клиенты оформили 34.1 млрд руб. автокредитов (+18%). Объем портфеля достиг 102 млрд руб.
ВТБ увеличил розничный портфель на 13% с начала года. На 1 июля он приблизился к 3.5 трлн руб. Доля банка на рынке привлечения увеличилась на 1.04 п.п. и на 1 июля составила 13.15%.
Портфель инвестиционных продуктов банка с начала года увеличился на 22%, достигнув 511 млрд руб.
Группа ВТБ - российская финансовая группа, включающая более 20 кредитных и финансовых компаний, работающих во всех основных сегментах финансового рынка. В странах СНГ группа представлена в Армении, на Украине, в Беларуси, Казахстане, Азербайджане. Банки ВТБ в Австрии, Германии и Франции работают в рамках Европейского субхолдинга во главе с ВТБ Банк (Австрия). Кроме того, группа имеет дочерние и ассоциированные банки в Великобритании, на Кипре, в Сербии, Грузии и Анголе, а также по одному филиалу банка ВТБ в Китае и Индии, два филиала ВТБ Капитал Plc в Сингапуре и Дубае.
«Происходящее в Армении не может нас не беспокоить»
Лавров заявил о беспокойстве Москвы за ситуацию в Армении
Рафаэль Фахрутдинов
Москва выразила обеспокоенность в связи с политическим кризисом в Армении, указав на необходимость достижения компромисса всеми противоборствующими сторонами за столом переговоров. При этом, по словам главы МИД РФ Сергея Лаврова, недавний арест бывшего президента Армении Роберта Кочаряна не позволяет думать, что дестабилизация ситуации в стране пошла на спад.
Министр иностранных дел России Сергей Лавров выразил обеспокоенность в связи с политическим кризисом в Армении, указав на необходимость достижения компромисса всеми противоборствующими сторонами за столом переговоров.
«Когда в Армении был политический кризис в мае этого года, с большим удовлетворением отмечали, что в итоге решение этого кризиса было найдено на основе компромисса с участием всех ведущих партий. Надеялись, что, опираясь на такой результат, все политические силы, прежде всего, новое руководство Армении, новые власти, будут и далее продвигать объединительные подходы, укреплять национальное согласие», — сказал дипломат.
При этом он заметил, что недавний арест бывшего президента Армении не позволяет думать, что дестабилизация ситуации в стране пошла на спад.
«События последних дней явно нарушают позитивный настрой, идут вразрез с недавними заявлениями нового руководства Армении о том, что у него нет намерений организовывать преследования своих предшественников по политическим мотивам.
Россия как союзник Еревана всегда была заинтересована в стабильности армянского государства. Поэтому происходящее там не может нас не беспокоить, в том числе и с точки зрения задач нормальной работы тех организаций на пространстве СНГ, в которых участвует Армения», — пояснил глава МИД РФ.
Он добавил, что за последние дни Москва несколько раз доводила свою озабоченность до армянского руководства, а также надежду на то, что ситуация в Армении пойдет по конструктивному пути.
Тремя днями ранее Ереванский суд арестовал экс-президента Армении Роберта Кочаряна по делу о разгоне акций протеста 1 марта 2008 года, сообщил его адвокат Арам Орбелян. Арест продлится два месяца, однако защитники Кочаряна намерены его обжаловать, заявил второй адвокат арестованного Рубен Саакян. Он также отметил, что его подзащитный спокойно отреагировал на решение суда.
Обвинение по делу о массовых беспорядках в Армении в 2008 году было предъявлено Кочаряну, занимавшему в республике президентский пост с 1998 по 2008 год. 26 июля его вызвали на допрос в Специальную следственную службу Армении в качестве свидетеля, однако в результате обвинили в свержении конституционного строя республики, передает НСН.
Сам же Кочарян сказал, что предъявленные ему обвинения были сфабрикованы и сфальсифицированы. По словам политика, в суд его вызвали в качестве свидетеля. Но затем следователь сказал, что Кочаряну изменили статус и выдвинули обвинение.
По мнению Кочаряна, общественные настроения сейчас пытаются «переместить в правовое поле», чтобы таким образом получилось, что первый лидер Армении Левон Тер-Петросян выиграл президентские выборы в 2008 году, на которых за него проголосовали 21,5% граждан.
Вместе с Кочаряном в день допроса в качестве свидетеля явился и генеральный секретарь Организации Договора о коллективной безопасности Юрий Хачатуров. Там ему вынесли аналогичное обвинение, однако своей вины он не признал.
Чуть ранее сообщалось, что мэр Еревана республиканец Тарон Маркарян подал в отставку после семи лет руководства городом. Исполнением обязанностей главы города временно занялся его первый заместитель Камо Ареян.
Ранее в армянской столице проходили митинги с требованием отставить Маркаряна. Глава города заявлял, что не будет покидать свой пост и продолжит руководить городом.
Кроме того, из-за обвинений в незаконном обогащении, а также уклонении от декларации имущества в розыск объявлены брат экс-президента Армении Сержа Саргсяна Левон Саргсян и его дочь Ани Саргсян. Суд постановил арестовать брата бывшего президента. Его детям Ани Саргсян и Нареку вынесена более мягкая мера пресечения — подписка о невыезде.
В июне сторонники задержанного бывшего заместителя главы Минобороны Армении, депутата парламента Манвела Григоряна начали проводить акции протеста в Ереване, в частности — у стен здания Службы национальной безопасности, передает ФАН.
Григорян был задержан 16 июня по подозрению в незаконном приобретении и хранении оружия. Представители СНБ заявили, что в ходе обысков в его доме и на даче силовики изъяли большое количество оружия. В Республиканской партии Армении, депутатом которой является Григорян, его задержание объясняют политическими мотивами.
В первом полугодии 2018 года доля границ муниципальных образований, внесенных в ЕГРН, выросла по сравнению с началом текущего года на 2,7% (с 11 286 до 11 586) и составила 52,8%. За январь-июнь 2018 года количество границ муниципальных образований, внесенных в ЕГРН, увеличилось на 300 единиц, из них во 2 квартале – на 57. Всего в Российской Федерации 21 946 муниципальных образований.
Наличие актуальных сведений о границах муниципальных образований в ЕГРН способствует развитию территорий, рациональному использованию земельных ресурсов, эффективному налогообложению, а также гарантирует права собственников недвижимости, снижает риски ведения бизнеса.
С начала текущего года увеличение доли границ муниципальных образований, внесенных в ЕГРН, составило в Новгородской области - 38%, Республике Калмыкия - 31%, Калужской области - 25%, Санкт-Петербурге - 24%, Свердловской области - 21%, Оренбургской области - 18% и Республике Карелия - 17%.
В ЕГРН внесены все границы муниципальных образований в 16 субъектах Российской Федерации: в республиках Алтай, Хакасия и Мордовия, Алтайском и Пермском краях, Амурской, Астраханской, Владимирской, Калининградской, Московской, Новосибирской, Рязанской, Сахалинской, Смоленской, Челябинской, Ярославской областях, Ямало-Ненецком автономном округе.
При этом полностью отсутствует информация о границах муниципальных образований, внесенных в ЕГРН, расположенных на территории Москвы, Севастополя, Вологодской, Магаданской, Пензенской, Ростовской областей, республик Карачаево-Черкесия, Крым и Чукотского автономного округа.
МТТ разворачивает LoRaWAN-сеть
Анна Устинова
ОАО "Межрегиональный ТранзитТелеком" (МТТ) приступил к развертыванию первой LoRaWAN-сети в Самаре для своего партнера ООО "Телеком Самара". Самарский оператор собирается использовать возможности сети МТТ для предоставления IoT-услуг для своих клиентов из сферы ЖКХ, для бизнес- и торговых центров и производственных и промышленных предприятий.
LoRaWAN-сеть МТТ разворачивается в рамках трехстороннего соглашения между МТТ, "Телеком Самара" и ГК Inoventica.
В рамках проекта МТТ, как владелец сети LoRaWAN, будет отвечать за запуск сети и ее дальнейшую эксплуатацию, "Телеком Самара" будет управлять программной площадкой, предоставлять ПО и клиентское обслуживание, а Inoventica предоставит мощности ЦОДа для хранения данных от датчиков, ресурсы транспортных сетей и решение по защите от DDoS-атак. Программную оболочку для сбора данных датчиков предоставляет казанский разработчик "ЭнергоТехАудит".
Тестирование сети планируют закончить в начале IV квартала текущего года.
По задумке создателей, сеть в Самаре должна сформировать надежное покрытие всего города и всех зданий, необходимых клиентам, и будет готова обслуживать десятки тысяч датчиков. В случае необходимости ее архитектура позволит оперативно увеличивать емкость и покрытие, исходя из потребностей пользователей.
В МТТ уточнили, что создаваемая сеть и программная платформа должны быть максимально открыты для подключения широкой линейки вендоров и устройств, чтобы обеспечить выгодные тарифы и продукты для потребителей.
"Для МТТ Интернет вещей - это одно из самых перспективных и стратегически значимых направлений бизнеса. Мы решили сосредоточиться на технологии LoRaWAN, поскольку она позволяет гибко подойти к архитектуре создаваемой сети и достаточно быстро масштабировать решение в случае, когда партнер хочет резко увеличить количество датчиков или их тип, - отмечает директор бизнес-единицы "Межоператорское взаимодействие" Андрей Ажигиров. - Первый, пилотный сегмент сети в Самаре как раз даст нам возможность протестировать все нюансы запуска проектов с использованием этой технологии".
"Inoventica во многих инновационных проектах выступала инфраструктурным партнером МТТ. Надеемся, что очередная инициатива крупнейшего российского оператора связи будет успешной", - говорит генеральный директор Inoventica Виталий Слизень. МТТ и Inoventica по проекту развертывания сетей IoT стали партнерами впервые. В дальнейшем они планируют продолжить сотрудничество.
После завершения строительства сети МТТ и периода тестирования "Телеком Самара" планирует расширить спектр подключенных устройств - датчики затопления, давления, температуры, тепла и т.п. При этом планируется подключение датчиков для вредных и опасных условий эксплуатации, что позволит предложить услугу по сбору данных не только городским потребителям, но и крупным промышленным компаниям и органам в сфере технического надзора.
Напомним, что ранее МТТ объявлял о планах по запуску пилотных IoT-сетей в пяти городах уже в 2018 г. - в Москве, Петербурге, Казани, Нижнем Новгороде и Екатеринбурге (см. новость ComNews от 23 мая 2018 г.).Тогда же сообщалось о том, что МТТ будет cтроить IoT-платформу, сеть и маркетплейс, на которых компания будет предлагать решения для всех отраслей. МТТ также собирается предлагать эксклюзивное IoT-оборудование, которое можно будет купить как напрямую, так и через партнеров.
Другой оператор - АО "ЭР-Телеком Холдинг" также развертывает сети связи в стандарте LoRaWAN. Строительство сети идет в соответствии с графиком: на сегодняшний день она запущена уже в 16 городах России, сообщили в пресс-службе оператора. Среди них Москва, Петербург, Пермь, Екатеринбург и Ярославль. В остальных городах базовые станции находятся на стадии монтажа. До конца 2018 г. "ЭР-Телеком" планирует запустить сеть федерального охвата в 62 городах страны с населением более 300 тыс. человек.
"ЭР-Телеком" наблюдает рост интереса к IoT и тестовых или локальных пилотных реализаций. Также компания видит выход М2М-решений как подготовку к появлению IoT-решений. "При этом реальных развертываний конкурирующих IoT-сетей с охватом больших территорий нет", - добавляют в пресс-службе оператора.
"Эр-Телеком" заявляет о готовности к конкуренции, но рассчитывает на то, что сотовые операторы будут заинтересованы в стратегическом партнерстве. "В наших планах предоставление им технологических возможностей на нашей сети, а они нам - на своей. Платформа, которую мы взяли в качестве базовой операторской, поддерживает и LoRaWAN, и LTE-М, и NB-IoT", - добавили в компании.
Говоря об операторах, которые развертывают сети связи в стандарте LoRa, архитектор "Orange Business Services Россия и СНГ" Антон Козлов называет "ЭР-Телеком" и "Стриж". Он не сомневается в том, что другие игроки телеком-рынка включатся в эту гонку.
Отвечая на вопрос о том, на какой стадии развития находится рынок IoT-решений в РФ сейчас, Антон Козлов сказал следующее: "В основном, речь идет о решениях на стадии proof-of-concept и пилотных проектах". По его словам, часть вертикалей - например, ЖКХ - покрыты решениями локальных поставщиков, в то время как в ряде областей (например, экологическом мониторинге, IIoT и др.) шире распространены решения международных вендоров.
"Огромное количество нестандартных задач, решаемых с помощью IoT-технологий, заставляют объединяться как крупных интеграторов, так и небольших игроков, - отмечает Антон Козлов. - У первых имеются собственные платформы и возможности для финансирования решений, а также инфраструктура, у вторых - специализированная экспертиза. Подобные объединения на рынке задействуют все уровни технологических компаний - от стартапов до международных корпораций".
Партнер iKS-Consulting Татьяна Толмачева называет рынок Интернета вещей "лоскутным". "В каждом сегменте свой набор ключевых игроков. Говорить о явных лидерах рынка Интернета вещей не представляется возможным. Можно говорить о компаниях, которые активно формируют рынок Интернета вещей через евангелизацию технологий, популяризацию IoT-сервисов, инвестиции в пилотные проекты, создание экосистемы партнеров", - перечисляет она.
Татьяна Толмачева отмечает, что сети под проекты IoT достаточно активно развертываются с использованием разных технологий передачи данных, но большинство либо развертываются локально (под конкретный проект), либо пока в тестовом/пилотном режиме.
Татьяна Толмачева напоминает, что в 2017 г. было реализовано пару десятков проектов IoT (без учета М2М-проектов). Причем две трети из них - в области промышленного Интернета вещей. Многие проекты находятся все еще в пилотных фазах. Поэтому говорить о масштабировании этих проектов пока еще рано.
Директор Ассоциации Интернета вещей (АИВ) Андрей Колесников отмечает, что российский рынок IoT-решений активно развивается в ЖКХ, транспорте, логистике, нефтегазе. На следующий год он ожидает подключения таких отраслей, как энергетика, промышленность и сельское хозяйство. Ключевым строителем сети IoT в РФ Андрей Колесников называет "ЭР-Телеком", поскольку он строит сеть LoWaWAN во всех федеральных центрах. Также под конкретные проекты развертывают сети MTT, "Вавиот" и другие члены АИВ.
По данным J’son & Partners Consulting, развитие рынка M2M/IoT в России в 2016-2017 гг. характеризуется двукратным увеличением абсолютного количества новых WAN-подключений устройств IoT/M2M. В 2017 г. база подключенных устройств достигла 20,6 млн устройств телеметрии, подключенных к WAN с использованием всех видов технологий - сотовых, проводных фиксированных и беспроводных фиксированных и их комбинаций. С учетом устройств IoT/M2M, подключенных через шлюзы/концентраторы, эта цифра составляет 26,8 млн, из которых 70% являются стационарными. (В оценку не входят локальные изолированные системы, не взаимодействующие с внешними информационными системами).
Согласно прогнозу J’son & Partners Consulting, в 2018-2022 гг. в РФ сохранится годовой прирост в диапазоне 3-5 млн устройств, а общее количество устройств IoT/M2M имеющих подключение к WAN, в 2022 г. достигнет уровня более 40 млн штук. С учетом устройств, подключенных через концентраторы, общее количество устройств IoT/M2M с прямым или опосредованным подключением к WAN составит более 50 млн. Годовой объем затрат на создание и эксплуатацию распределенных систем IoT/M2M достигнет в 2022 г. 86 млрд руб. против 61 млрд руб. в 2017 г.
Выступление и ответы на вопросы Министра иностранных дел России С.В.Лаврова на Всероссийском молодежном образовательном форуме «Территория смыслов на Клязьме», Владимирская область, 30 июля 2018 года
Добрый день,
Скажу честно: вышли из вертолета, пошли по деревянным мостовым, и стало приятно вновь оказаться здесь, потому что это очень хорошее место, как говорят, «намоленное», с прекрасной энергетикой. В этом огромная заслуга организаторов – Росмолодежь, Владимирская область – и всех, кто помогает содержать лагерь в прекрасном состоянии, постоянно его улучшая. Конечно же, в этом заслуга и тех, кто проводит здесь смены на «Территории смыслов на Клязьме».
Еще раз повторю, мне приятно общаться с людьми, которые интересуются внешней политикой. Мы очень ценим поддержку, демонстрируемую нашим обществом, в том числе молодежью, в отношении внешнеполитического курса Президента Российской Федерации В.В.Путина, который мы стараемся максимально эффективно претворять в жизнь. Безусловно, в этом корни всех тех задач, которые мы реализуем, добиваясь максимально благоприятных внешних условий для развития страны, для того, чтобы ее граждане жили лучше и чувствовали себя безопасно, на равных, когда они покидают свою страну и путешествуют по миру.
Ситуация в мире сложная. Я не буду ее подробно излагать. Если вы занимаетесь политическими вопросами, наверняка, представляете, что происходит.
В двух словах. Объективный процесс формирования того, что мы называем «полицентричным миром», предполагает появление новых центров экономической и финансовой мощи, а с ними, конечно, приходит и политическое влияние. Этот процесс развивается естественным образом. Одним из его воплощений является феномен БРИКС. Пару дней назад его саммит завершил работу в Йоханнесбурге, были одобрены документы, подтверждающие нацеленность всех пяти стран на решение задач, которые Россия активно продвигает на международной арене: отстаивание международного права, норм, принципов и целей Устава ООН, включая уважение суверенитета, равенства государств, обеспечение исключительно мирного решения споров и конфликтов, неприемлемость применения силы или угрозы силой в обход Устава ООН и многое другое.
Конечно, не все довольны, когда происходит такая объективная перестройка мировой системы и экономического, финансового ландшафта. Наши западные коллеги (их можно понять) много столетий вершили судьбы мира, «заказывали музыку», определяли моду, правила. Теперь они должны более демократично подходить к этой ситуации, потому что жизнь заставляет, и у них нет возможности решать все в одиночку. Этот процесс болезненный. Они, конечно, в итоге придут к необходимости договариваться, но пока этого еще не произошло. Пока еще они надеются по инерции как-то вернуть то, что уходит безвозвратно. Процесс будет длительным. Это целая эпоха, которая началась с развитием полицентричных тенденций, с подъемом стран – таких ныне экономических гигантов, как Китай, Индия, но и, конечно же, с момента, когда Россия перестала стесняться своей самобытности, корней и культурно-цивилизационной идентичности. Все это, безусловно, вызывает резкое отторжение.
Культура договариваться подменяется угрозами, ультиматумами, санкциями. Это сейчас происходит в сфере международной торговли, где буквально разворачиваются торговые войны между США и Китаем, США и ЕС. Угрозы сменяются договоренностями начать диалог, искать какие-то компромиссы, но, в целом, очень напряженная ситуация сохраняется не только в сфере международной торговли, но и мировой политики. Культура диалога как-то отходит на второй план. Когда наши американские коллеги выдвигают какую-то инициативу, а мы предлагаем им ее обсудить, потому что она нам не очень подходит, то в большинстве случаев американцы отвечают, что мы стоим на пути прогресса, решения сложных проблем и они будут применять против нас те или иные санкции. Это сплошь и рядом.
Повторю, процесс формирования полицентричного, демократического и более справедливого миропорядка неизбежен так же, как неизбежно и то сопротивление, которое старые силы оказывают новым тенденциям в мировой политике. Это жизнь. Утешает то, что все-таки тех, кто «за» коллективные подходы к мировым делам, большинство. Большинство разделяет нашу позицию о том, что нужно друг друга уважать. Какими бы большими или малыми ни были страны, они должны разговаривать на основе взаимного учета интересов, уважения. Когда на таких основах строится диалог, то многое получается.
Упомяну нашу заинтересованность в дальнейшем укреплении Организации Объединённых Наций и её Совета Безопасности ООН, который является опорой справедливого миропорядка. По большому счету, еще в 1945 г. в Уставе ООН уже были заложены те принципы функционирования мира, которые востребованы сегодня. В эпоху «холодной войны» эти принципы были в «полуспящем» состоянии. Сейчас они, безусловно, остаются актуальными, в том числе, исходя из того, о чем я сказал: это констатация незыблемости суверенного равенства государств, необходимости избегать вмешательства во внутренние дела и многое другое. Сейчас Устав ООН в контексте тенденции к многополярности на мировой арене обретает новое дыхание и становится гораздо более востребованным в практических делах.
Поддерживаем также ОБСЕ, которая должна вернуться к принципам, заложенным в Хельсинкском Заключительном акте и других документах, принимавшихся на высшем уровне. Они должны лежать в основе ведения дел в Евроатлантическом регионе. Эти принципы тоже пытаются ревизовать явочным порядком. В Евроатлантике пытаются действовать на основе неких ультиматумов, но это подрывает, как я уже сказал, то, о чем договаривались раньше.
Такие объединения, как СНГ, ОДКБ, Евразийский экономический союз, сближают нас с теми, кто многие столетия жил в одном государстве с Россией, кто является нашими братьями, соседями, с которыми мы переплетены тысячами нитей – экономически, инфраструктурно и чисто в человеческом плане, порой даже и в семейном. Множество семей объединяет наше т.н. постсоветское пространство.
Я уже упомянул БРИКС, ШОС. Как говорил Президент Российской Федерации В.В.Путин в ходе пресс-конференции в Йоханнесбурге, они не предполагают подчинения какому-то одному лидеру, а подразумевают выработку общеприемлемых договоренностей, уважение культуры консенсуса.
В заключение упомяну «Группу двадцати», которая была создана, когда западная «Группа семи» осознала, что не сможет одна решать проблемы мировой экономики и международной валютно-финансовой системы. Сейчас «Группа двадцати», которая с 2010 г. ежегодно проводит встречи на высшем уровне, включает в себя западную «Большую семерку», всех членов БРИКС и их единомышленников, выступающих с единых позиций по вопросам международных финансовых и экономических отношений с такими странами, как Индонезия, Египет, Саудовская Аравия, Мексика.
«Группа двадцати» – это очень интересный феномен, который замышлялся для того, чтобы договариваться по принципиальным вопросам функционирования мирового хозяйства. В ситуации, когда к экономике неизбежно приплетаются крупные политические проблемы, «Группа двадцати», наверное, будет все более активно заниматься и ими. Не случайно, уже три года подряд наряду со встречами на высшем уровне и министров экономики двадцати стран стали проводится встречи министров иностранных дел. Это здоровый процесс, потому что, повторю, «Группа двадцати» работает не на основе каких-то сложных и замысловатых правил и процедур, а на основе консенсуса. Чтобы решение было принято, должны согласиться все. Если кто-то не согласен, то, значит, и решения не будет. Это стимул к выработке общеприемлемых подходов.
Остальное время я бы предпочел заполнить интерактивно. Я в вашем распоряжении.
Вопрос: Западные СМИ, болельщики и главы государств высоко оценили организацию Чемпионата мира по футболу в России. На встрече в г.Хельсинки Президент России В.В.Путин подарил Президенту США Д.Трампу официальный мяч турнира. Повлиял ли прошедший Чемпионат мира на репутацию России в глазах Запада, или это всего лишь временное потепление отношения к нашей стране?
С.В.Лавров: Вы и все присутствующие сами знаете ответ. Его знают и все те, кто хотя бы раз посмотрел репортаж по телевидению о том, как проводили здесь время болельщики. Это был, без преувеличения, по-настоящему всплеск, взлёт народной дипломатии. Сотни тысяч иностранцев смогли посетить более десятка российских городов, собственноручно или «собственноглазно» убедиться в том, как живёт Россия и наши граждане. Это величайшее достижение. По тем сюжетам, которые показывали по телевидению, материалам в Интернете и обсуждениям в ходе личного общения с иностранными болельщиками было видно, что подавляющее большинство иностранных болельщиков, за какими-то единичными исключениями, были здесь искренне счастливы и хотят вернуться, потому что они поняли знаменитое гостеприимство нашего народа.
Хотелось бы, чтобы эта атмосфера сохранялась и впредь, но, понятно, что месяц, который отводится на Чемпионат мира, всё-таки особенный. В отсутствие такого рода крупнейших международных мероприятий не будет постоянных танцев, песен и шашлыков на улице Никольской или в каких-то других фан-зонах. Для меня абсолютно очевидно, что приехавшие сюда люди убедились в надуманности тех рассказов о России, которые сейчас модно выставлять для потребления массового читателя и зрителя на Западе.
То же самое относится не только к Чемпионату мира, а к любому другому вопросу, который волнует западных лидеров на территории России. Например, слышим много разговоров про Крым. Ответ тот же самый – надо приехать и посмотреть своими глазами. Уже всё больше представителей общественности, журналистов и бизнесменов едут в Крым и видят, что там люди живут так, как они решили, а не так, как это происходит, когда кто-то оккупирует или аннексирует ту или иную территорию. Крым вернулся, и то, что 19 апреля теперь будет Днём принятия в Россию Крыма, Тамани и Кубани, что произошло в 1783 г., отражает чаяния крымчан и всех наших граждан.
Вопрос: Ежегодно проводятся Российский-Японский, Российско-Индийский молодёжные форумы. По их итогам готовятся резолюции, но постоянной внесессионной работы не существует. Могли бы мы совместно с Росмолодёжью и при кураторстве МИД создать с российской стороны комитеты, которые будут поддерживать постоянное взаимодействие с Японией, Индией и Китаем?
С.В.Лавров: Росмолодёжь здесь представляет руководитель А.В.Бугаев, который работает не только в этом лагере, но и по другим направлениям реализации молодёжной политики. МИД России тесно сотрудничает с Росмолодёжью. Я посмотрю, в чём там проблема и, если есть какая-то бюрократическая заковырка, которую надо ликвидировать и открыть шлюзы для прямого общения, мы, конечно, это сделаем. Но, воспринимая на слух предложение о том, чтобы как-то активизировать работу молодёжных форумов от сессии к сессии, чтобы в промежутках между заседаниями и принятием резолюций осуществлялись контакты, не вижу никаких проблем. Если у молодых людей, которые реально участвуют в работе форумов с Индией, Японией и Китаем, есть какой-то недостаток поддержки, хочу понять, в чём проблема. Например, всегда есть вопрос денег, требуемых для поездок. Здесь надо просто понять, о чём идёт речь. Если Ваша инициатива на этих и других направлениях сковывается какими-то бюрократическими препонами, дайте знать, какими конкретно, и мы с Росмолодёжью обязательно будем всё это рассматривать и преодолевать.
Вопрос: Как Вы видите развитие российско-украинских отношений?
С.В.Лавров: Вы имеете в виду отношения в целом?
Вопрос: Да, тенденции и перспективы.
С.В.Лавров: Мы – братские народы с тысячелетней совместной историей. То, что сейчас происходит – аномалия. Это к вопросу о том, как в современном мире выстраивать дела.
Все международно-правовые документы, начиная с Устава ООН, требуют суверенного равенства государств, уважения права народов самим выбирать своё будущее и не вмешиваться во внутренние дела друг друга, решать все проблемы исключительно мирно, без применения силы или угрозы силой. Это концептуальный подход, предполагающий коллективность, взаимоуважительную совместную работу и исключающий попытки достигать каких-то плюсов для себя за счёт других.
У нас был пример в рамках ОБСЕ и Совета России-НАТО. На саммитах президенты и премьеры стран-членов ОБСЕ принимали торжественные политические декларации о том, что безопасность должна быть равной и неделимой, и никто не должен обеспечивать свою безопасность за счёт безопасности других. Этот принцип был одобрен и действовал примерно с 1991 г., когда впервые за существование ОБСЕ группа её стран-участниц осуществила агрессию против другого члена Организации (имею в виду бывшую Югославию). Мы стали задавать вопросы о том, как это соотносится с теми заклинаниями, которые наши западные коллеги произносили вместе с нами. Чтобы преодолеть эту двусмысленность, мы предложили сделать политический принцип о том, что никто не должен укреплять свою безопасность за счёт безопасности других, юридически обязывающим и принять договор о евроатлантической безопасности, который бы кодифицировал соответствующие положения о равной и неделимой безопасности. Члены НАТО нам возразили, что они готовы предоставлять юридические гарантии безопасности только в рамках НАТО, то есть по сути дела, этим они стимулировали не только сохранение в Европе разделительных линий, но и их продвижение всё дальше на Восток. Они поощряли тех, кто раздумывает, как вести свои внешнеполитические дела, к выстраиванию в очередь на приём в НАТО. Этот подход подрывает очень многое из того, к чему человечество изначально стремилось.
Говорю это применительно к Украине, потому что ещё в 2004 г., когда был первый «майдан», наши западные коллеги в разгар подготовки к выборам и тех демонстраций, которые сопровождали предвыборный период на «майдане», стали публично, не стесняясь, заявлять в микрофон, что украинский народ должен сделать выбор: он либо с Россией, либо с Европой. Сам по себе такой вопрос является провокационным и абсолютно неприемлемым в современном мире.
Эти «рачители» верховенства права настояли на том, чтобы исход тех выборов на Украине решался с нарушением Конституции этой страны. Если помните, тогда состоялись два тура с одним результатом, а они заставили Конституционный суд Украины принять решение о проведении третьего тура, не предусмотренного украинской Конституцией, который в итоге поменял результаты первых двух туров. Это надругательство над международным и национальным правом.
Логика в стиле «Украина либо с Россией, либо с Европой» никуда не исчезла и до сих пор продолжает оставаться в умах наших западных коллег, хотя они стали немного задумываться над причинами происходящего. Их подопечные категорически отказываются выполнять Минские договорённости и даже требования Запада о том, чтобы нынешние украинские власти навели порядок в своей экономике, начали всерьёз бороться с коррупцией и запустили осуществление необходимых реформ, если хотят получить кредиты от МВФ.
Истоки этого кризиса лежат, как неоднократно говорил Президент России В.В.Путин, в событиях лета 2013 г., когда украинское руководство завершало переговоры по соглашению об ассоциации с ЕС. Поскольку это наш ближайший экономический торговый партнёр, мы поинтересовались, нет ли в этом соглашении об ассоциации с ЕС чего-то такого, что каким-то образом затрагивало бы наши с Украиной договорённости о торговом режиме. Когда мы ознакомились с этим документом, который нам не сразу показали, выяснилось, что там есть целый ряд вопросов, создающих серьёзные проблемы не столько и не только для российско-украинских торговых и в целом экономических отношений, но и для функционирования зоны свободной торговли СНГ, которая включала в себя Россию, Украину и целый других стран Содружества. В проекте соглашения об ассоциации между Украиной и ЕС предусматривалось фактическое обнуление тарифов по большинству позиций, а в наших отношениях с ЕС в ходе изнурительных восемнадцатилетних переговоров о вступлении в ВТО был согласован целый ряд защитных мер.
Мы предложили не допускать анархизма в этой сфере, сесть и обсудить, как это обнуление будет сочетаться с тем, чтобы мы могли защищать свой рынок. ЕС обязался соблюдать эти договорённости. Условились, чтобы Россия, Украина и ЕС сели и посмотрели, как гармонизировать то, что Украина уже обязалась делать в рамках зоны свободной торговли СНГ, и то, к чему она только приступала в тот момент. Еврокомиссия категорически и высокомерно отказалась даже обсуждать эту тему.
Экс-президент Украины В.Ф.Янукович понял, что здесь нужно ещё подумать, потому что, если бы он подписал эти «нулевые тарифы» с ЕС, то мы были бы вынуждены закрыть границы с Украиной для того, чтобы понять, как мы можем и дальше защищать свои отрасли экономики от товаров ЕС в той степени, в которой Европейский Союз с нами договорился при вступлении в ВТО. Он даже не то, чтобы отменил подписание, а попросил отложить его, чтобы все эти вопросы проанализировать в более спокойной обстановке. Этого ему не простили, и именно это послужило причиной взрыва народного гнева, который мы наблюдали на майдане, активно поощряемого европейцами и, конечно, американцами. Оттуда всё потекло. Когда 20 февраля была подписана договорённость, соглашение об урегулировании между экс-президентом В.Ф.Януковичем и лидерами оппозиции, и под ним поставили подписи министры иностранных дел Германии, Польши и Франции, нас просили это соглашение поддержать, и мы это сделали.
Высказались в пользу того, что раз уж договорились, то надо соблюдать эти договоренности, хотя по тому соглашению экс-президент Украины В.Ф.Янукович отказывался от всех своих полномочий, по сути дела, соглашался на досрочные выборы не позднее осени 2014 г. То есть все, по-моему, уже было согласовано для того, чтобы оппозиция на внеочередных выборах пришла к власти, и все бы оставалось так, как оно происходило – и в том, что касается газовых цен, и во многом другом.
Однако на утро после подписания этого соглашения произошел государственный переворот, и наши западные коллеги, которые своими подписями гарантировали действенность этого документа, просто замолчали. Как будто «набрали в рот воды». И когда мы стали их немножечко стыдить и говорить о том, почему же они за ночь поменяли свою позицию, то услышали в ответ, что экс-президент Украины В.Ф.Янукович уехал из Киева. Во-первых, он уехал в Харьков, во-вторых, это никак не связано с тем, что было записано в Соглашении. Первый пункт гласил, что Президент Украины и оппозиция договариваются создать в качестве первого шага преодоления кризиса правительство национального единства. А когда произошел вооруженный путч, то А.П.Яценюк пошел на майдан и призвал поздравить их с формированием «правительства победителей». Есть разница – «правительство национального единства» и «правительство победителей»?
К тому же эти «победители» первым своим актом приняли закон (который, правда, не был подписан, но это прозвучало на всю страну и на весь мир), резко ограничивавший право на использование русского языка. Это был сигнал, сразу воспринятый русскими и русскоязычными на Украине. Когда бывший в то время лидером «Правого сектора» Д.А.Ярош, являвшийся движущей силой этого майдана, через несколько дней после переворота заявил, что русский никогда не будет думать как украинец, чествовать украинских героев, имея в виду Р.И.Шухевича и С.А.Бандеру, и поэтому русский должен быть изгнан из Крыма. Вот почему-то об этом говорить не хотят.
Д.А.Ярош в то время был достаточно влиятельным националистическим радикалом, именно он стал организовывать «поезда дружбы» в Крым, как он их называл, с хорошо вооруженными боевиками, которых крымчане останавливали в меру своих сил, а также стоял за попыткой захвата здания Верховного совета Украины. Так что гносеология этой истории хорошо известна.
Прошу прощения, что так долго отвечаю на этот вопрос, можно было просто сказать, что мы с украинцами хотим быть друзьями, как всегда это и было, но тут нужно понимать предысторию этого конфликта.
Несмотря на всю пропагандистскую машину, которая работает в Киеве и в западных столицах и вдалбливает обывателю через телевизионные экраны, страницы газет, Интернет и социальные сети, что Россия – агрессор и оккупант, что Россия будет под санкциями, пока не отдаст Крым, и многое другое, несмотря на все эти годы оболванивания общественного мнения на Западе, считаю, что большинство нормальных украинских граждан понимают всю нелепость, антиисторичность происходящего. А тот факт, что не один миллион украинских граждан ежегодно отдыхает в Крыму, по-моему – одно из лучших свидетельств того, что не удастся вбить клин между нашими народами. Чем скорее временщики, незаконно захватившие в Киеве власть и пытающиеся сейчас держаться за нее и высасывать последние «соки» из украинского народа, будут разоблачены самим украинским народом, тем, наверное, будет полезнее для украинцев и для наших отношений.
Вопрос: «Ленинский комсомол», Липецкая область. Мы говорим о доверии, я полагаю, на самом высоком уровне, на международной арене, но сегодня вокруг России сжимается кольцо враждебных военных баз. Системы ПРО развертываются у наших границ, НАТО движется на восток, в связи с этим вопрос: как отразилось на безопасности России решение Президента России о закрытии наших военных баз на Кубе и во Вьетнаме? Считаете ли Вы это решение правильным?
С.В.Лавров: Я тоже был комсомольцем. Даже был секретарем комитета комсомола Министерства иностранных дел с 1976 по 1980 гг., но, правда, не «освобожденным», а это была общественная нагрузка. У нас тогда не было «освобожденных» секретарей.
Что касается решений о военных базах на Кубе, во Вьетнаме, Вы знаете, они принимались в определенные исторические периоды на основе анализа, который в то время российское руководство, Генеральный штаб провели относительно факторов, влияющих на безопасность Российской Федерации. С тех пор ситуация в мире, конечно же, изменилась, но могу Вас заверить, я просто знаю, о чем говорю, что те функции, которые выполняли наши базы на Кубе и во Вьетнаме и которые сейчас сохраняют свою актуальность, не были затронуты. Наш флот имеет возможность посещать Камрань, а также и другие точки, которые расположены в этой части мира и в других океанах.
Наша обеспеченность информацией о том, какие планы вынашиваются в отношении Российской Федерации военными США и других западных стран, гарантирована. Вы упомянули противоракетную оборону: думаю, всем уже известна оценка нашего Президента России В.В.Путина той ситуации, которая складывалась вокруг Договора по ПРО. В 2002 г. США в одностороннем порядке решили выйти из этого «краеугольного» документа, как его все называли, с точки зрения международной стабильности, и нам было заявлено, что это не против нас, поэтому мы можем делать все, что считаем нужным в ответ, а они будут считать, что это не против них. Кстати, противоракетная оборона тогда обосновывалась грядущей иранской угрозой, потом к ней добавилась северокорейская, а наши военные и дипломаты изначально показывали американским партнерам прямо на картах, пальцах, что все это выглядит не очень убедительно, что на самом деле глобальная система противоракетной обороны США создается таким образом, чтобы опоясывать Россию, а затем и Китай. В ответ нам говорили, что это не так. Все наши предложения о том, чтобы сесть и разработать такую противоракетную оборону, которая будет общей для России, США и Европы и будет нацелена против ракетных угроз, исходящих из-за пределов нашего общего географического пространства, были отвергнуты без объяснения внятных причин.
Иранская ядерная угроза была купирована Совместным всеобъемлющим планом действий, из которого сейчас американцы вышли. Корейская ядерная угроза также перестала набирать свою остроту, учитывая прямой диалог между Президентом США Д.Трампом и Председателем Госсовета КНДР Ким Чен Ыном, между Северной и Южной Кореей. Когда мы задаем вопрос, не пора ли немного сбавить обороты в развертывании глобальной системы ПРО, нам уже говорят, что нет, так как могут быть рецидивы, а некоторые более честные политики в США задаются вопросом, зачем им сбавлять обороты, когда нужно сдерживать Китай и Россию. То есть, как говорится, «на воре и шапка горит». Это не в первый раз.
Но тот ответ, который был подготовлен нашим Генеральным штабом, военно-промышленным комплексом, презентован Президентом России В.В.Путиным 1 марта в ходе послания Федеральному Собранию, по-моему, убедительный. Он лишний раз показывает – что бы ни происходило в мире, безопасность нашего государства и наших граждан, а также наш суверенитет, будут надежнейшим образом защищены. Это неоднократно подтверждал Президент России В.В.Путин. Заверяю вас, что это основывается на реальных материальных переменах, которые происходят в нашей стране и в нашей армии.
Вопрос: Магистральная цель данной смены – выявить и определить тренды современного политического поля, механизмы принятия решений. Какие новые эффективные инструменты политики могут появиться в ближайшем будущем?
С.В.Лавров: По-моему, во вступительном слове я постарался кратко повторить то, что мы уже не раз излагали, а именно тенденции к формированию многополярного мира, которые сейчас наблюдаются в мире. Когда Е.М.Примаков, став министром иностранных дел, впервые заговорил в 1996 г. о том, что мир будет многополярным, что целый ряд новых быстроразвивающихся центров будут играть все более важную роль и уравновешивать друг друга, тем самым обеспечивая сбалансированность международной системы, многие скептически улыбались. Но это было очень прозорливое наблюдение, как и много другое, что делал Е.М.Примаков.
Сейчас уже никто даже не подвергает сомнению происходящее в мировой экономике и финансах, а также в мировой политике. Поэтому этот тренд – позитивный. Он внесет больше демократии в международные дела, справедливости.
Кстати, про демократию и верховенство права. Когда мы ведем переговоры по резолюциям будь то в ООН, в ОБСЕ или где-то еще и когда наши западные коллеги везде – к месту, не к месту – включают фразу о необходимости поддержки демократии и верховенства права внутри каждой страны, мы неизменно говорим, что согласны, только просим добавить: «и на международной арене», чтобы демократия и верховенство права были на международном уровне, они всячески пытаются от этого «отрулить» – вот, мол, внутри стран это сделаем, а там посмотрим. Не случайно сейчас, если Вы обратили внимание, они уже не употребляют термин «международное право», а предпочитают говорить «rules-based order» – «порядок, основанный на правилах». Думаю, что это не оговорка, вернее, это оговорка «по Фрейду», потому что всем понятно, что такое международное право. Это Устав ООН, подписанные, ратифицированные и действующие договоры, а «порядок, основанный на правилах» – там не поймешь, кто эти правила устанавливает.
Россию обвиняют в том, что она «ревизионистская держава», потому что ревизует некий порядок, который всех устраивал. Примеров не приводится. Здесь в одну кучу валят и то, что мы самим фактом своей независимой внешней политики бросаем вызов Западу, а также пытаемся насильно удержать вокруг себя страны бывшего СССР в рамках СНГ, ОДКБ, теперь и ШОС. Пытаются демонизировать эту Организацию в немалой степени потому, что она приросла новыми членами – Индией и Пакистаном – и превратилась в достаточно мощный структурный механизм, который будет притягивать к себе все больше и больше стран. Нас обвиняли, как вы знаете, в том, что мы поубивали всех мирных граждан в Сирии.
Американская коалиция действует там крайне нетранспарентно. Они стараются скромно молчать о том, что сотворили с г.Ракка, который почти стерт с лица земли и где еще не убраны трупы мирных граждан и не разминированы огромные территории. «Дело Скрипалей», отравление всех и вся, вмешательство в выборы и т.д. Это все при том, что относительно вмешательства в выборы мы многократно говорили о необходимости вернуться к существовавшей договоренности, которую американцы решили не выполнять – имею в виду создание рабочей группы по кибербезопасности, в рамках которой рассматривают любые претензии друг к другу. Это актуально потому, что есть такая тема, как международная информационная безопасность. Киберпространство сегодня становится сферой злоупотребления очень многими группами людей – начиная от террористов, заканчивая просто мошенниками. Недавно «Фейсбук» не обеспечил режим конфиденциальности десятков миллионов пользователей. «Кембридж Аналитика», получив доступ к данным, использовала их в нечистоплотных целях, связанных с внутриполитическими делами, в т.ч. с выборами. Мы уже достаточно давно предлагаем разработать в ООН правила ответственного поведения в киберпространстве. Сейчас, как вы знаете, там нет правил. Страна, которая препятствует этому – США. Это не удивительно, потому что они имеют доминирующие позиции вообще в том, что касается управления Интернетом.
Кстати про Интернет. Есть такая организация, специализированное учреждение ООН, Международный союз электросвязи (МСЭ). В рамках МСЭ уже значительно больше 10 лет ведется диалог о необходимости демократизации управления Интернетом. Наверное, излишне говорить о том, какая страна стоит на пути договоренности на этот счет. Помимо ежегодных резолюций, которые «пробивают» идею правил в сфере международной информационной безопасности, в этом году внесен проект Конвенции о предотвращении использования киберпространства в преступных целях. Наши коллеги настаивают на том, что нужно всем соблюдать некие правила, на которых зиждется мир, избегая термина «международное право». Они так одержимы этой идеей, но при этом очевидны отсутствие правил в киберпространстве, стремление России каким-то образом начать обсуждать эти правила (это совместная инициатива с ШОС и БРИКС) и блокирование американцами данных предложений.
То же самое касается целого ряда других сфер, о чем сейчас говорили на саммите БРИКС. Одна из тем, отраженных в итоговой Декларации, – это необходимость активизировать усилия, чтобы не допустить вывод оружия в космос. С конца 2000 г. существует российско-китайское предложение, выдвинутое на Конференции ООН по разоружению – проект договора о неразмещении оружия в космическом пространстве. Его готовы обсуждать развивающиеся страны, Европа, но США в одиночку возражали и возражают против такого предложения. Сейчас появились сообщения о том, что у них в рамках новых бюджетных выкладок Пентагона планируется ассигнование на тему подготовки к выводу оружия в космос. Это еще одна сфера, где правил нет, и наши западные коллеги, прежде всего Вашингтон, хотели бы сохранить это отсутствие правил, потому что им так проще решать свои задачи.
Можно привести много примеров. Я упомянул тему ревизионизма, нас обвиняют, что мы ревизуем все и вся, но за последний год главными ревизионерами были США. Они вышли из Совместного всеобъемлющего плана действий по иранской ядерной программе, ЮНЕСКО и Совета ООН по правам человека, который был создан на основе предложений Вашингтона. Раньше была Комиссия ООН по правам человека, они превратили ее в Совет ООН по правам человека. Он был реформирован на основе предложений наших западных коллег. США ревизовали своими действиями все международно-правовые основы, одобренные в ООН и касающиеся урегулирования на Ближнем Востоке, прежде всего между палестинцами и израильтянами, а также подвергли сомнению необходимость ВТО и многое другое.
Я старался не повторяться и дать вам несколько примеров, которые показывают, что процесс относительного снижения влияния Запада в мире и увеличения влияния стран, входящих в БРИКС и ШОС, вызывает сопротивление со стороны тех, кто утрачивает свою долю влияния. Этот процесс будет сопряжен с конфликтами и кризисами, потому что растущие экономики и центры влияния в мире не захотят мириться с тем, что их будут искусственно ограничивать в своем развитии, они не согласятся с тем, что их право определять собственные пути развития будет подвергаться сомнению и их право торговать с кем и чем они хотят будет предметом ультиматумов и угроз, как это сейчас происходит с контрактами на поставку российского вооружения в целый ряд государств: Турцию, Индонезию, Индию, когда Вашингтон в открытую требует от этих контрактов отказаться.
Подмена культуры дипломатии, диалога и умения договариваться на культуру «ультиматумов и угроз» печальна. Это создает непредсказуемость и дополнительный конфликтный потенциал. Но мы люди не только вежливые, но терпеливые и настойчивые, поэтому у нас немало союзников. Будем продвигаться по пути, который начертан историей и объективен, а не выдуман кем-то в кабинете.
Вопрос: Рад приветствовать Вас от лица Всероссийской общественной организации «Молодая Гвардия Единой России». Наша организация ведет активную работу на международном уровне, мы выстраиваем контакты с молодежными крыльями политических партий, общественными организациями, журналистами, блогерами. И такая деятельность имеет плоды. Например, завтра сюда к нам на форум приедет делегация молодых депутатов от партии «Баас» из Сирии. С уверенностью можно сказать, что у нас и нашей страны есть очень много друзей по всему миру. «Молодая Гвардия» – не единственная организация, которая занимается подобной деятельностью, и у нас есть в связи с этим предложение создать на базе МИД реестр общественных организаций, которые занимаются такой деятельностью с указанием не только названия, но и вида деятельности для консолидированной работы в этом направлении.
С.В.Лавров: Мы только за общественную дипломатию, за расширение наших контактов с общественной дипломатией, особенно с молодежными организациями, потому что за вами будущее. Чем плотнее вы общаетесь со сверстниками из других стран, тем больше устойчивость нашей внешней политики на долгие годы вперед. Конечно, в этом смысле отмечу небывалый успех XIX Всемирного фестиваля молодёжи и студентов в октябре прошлого года в Сочи, который действительно помог сближать, объединять молодых людей из самых разных стран. Что касается конкретно Вашего вопроса, я так сходу сейчас не могу пофантазировать. Изложите это на бумаге, чтобы мы поняли, как это структурно, организационно можно устроить.
Вопрос: Как Вы оцениваете роль Парламентской ассамблеи Совета Европы, Парламентской ассамблеи ОБСЕ? Нужно ли Российской Федерации участвовать в таких организациях?
С.В.Лавров: В любой ситуации парламентское измерение структур, которые создаются государствами, наверное, позитивно. Парламент — это орган, который формируется напрямую народами, парламентарии обличены полномочиями от своих избирателей. Замечу (и не в скобках, а с восклицательным знаком), что это просто неприемлемо, когда говорят, что наложенные на Россию санкции, в том числе в отношении парламентариев, применяют за то, что крымчане изъявили свое желание вернуться на Родину, что Россия защищает в Донбассе жителей Донецка, Луганска и соответствующих территорий от национал-радикалов.
У нас недавно была делегация американских сенаторов, один из которых находился в нашем ответном списке, но мы, тем не менее, проявили добрую волю и разрешили ему приехать в составе этой группы. Он, кстати сказать, излагал достаточно разумные взгляды, как и большинство из них, за исключением одного сенатора, который и в Вашингтоне потом возвращался к этой теме, имею в виду Дж.Кеннеди (это однофамилец). Он достаточно сурово спрашивал, чего мы хотим от них, США, в отношении Сирии, Украины. Я ему сказал, что мы не только от них, мы хотим от всех выполнения тех договоренностей, которые были достигнуты. По Сирии есть резолюция Совета Безопасности ООН, которая говорит, что только сами сирийцы определяют судьбу своей страны, включая её руководителей, а это не вполне вписывается в позицию Запада, который эту резолюцию, кстати, пытается трактовать узко. Что касается Украины, тоже есть резолюция, одобрившая минский «Комплекс мер», в соответствии с которым Киев должен решать свои вопросы и договариваться обо всем напрямую с Донецком и Луганском, что там записано. Это все, больше мы от них ничего не хотим, что касается Сирии и Украины. Знаете, что он мне сказал? Спросил, что они получат от нас взамен. Я ответил, что взамен они получат то, что мы будем выполнять эти резолюции, тем более, что они уже выполняются нами.
Поэтому насчет парламентских контактов, я считаю, что их нужно всячески поощрять. Но, конечно, нужно видеть, что попытки спекулировать и злоупотреблять парламентскими контактами, в том числе в рамках парламентских ассамблей, которые Вы упомянули, есть. Они нагнетаются и будут продолжаться, потому что хотя большинство парламентариев в Совете Европы и в ОБСЕ все-таки проявляют разумные, прагматичные подходы, как минимум понимают, что в силу самого факта существования России без нее очень трудно о чем-то договариваться на нашем общем пространстве, но есть и агрессивное, русофобское меньшинство (примерно знаете, наверное, о каких странах происхождения таких парламентариев я говорю). Они требуют всячески нас антагонизировать, маргинализировать, изолировать.
Есть разница между Парламентской ассамблеей Совета Европы и Парламентской ассамблеей ОБСЕ. Парламентская ассамблея ОБСЕ — это орган рекомендательный, он вырабатывает решения, которые являются ориентиром, как и Генеральная ассамблея ООН. Совет Европы — это структура, которая базируется не на политических, а на международно-правовых договоренностях, на двух с лишним сотнях конвенций. Большинство из них применяются в Российской Федерации, мы их подписали, ратифицировали. И Парламентская ассамблея также является частью этого механизма, в рамках которого создано единое правовое поле для всех европейских стран.
После того, как Парламентская ассамблея Совета Европы в нарушение основополагающего принципа, закрепленного в статуте Совета Европы (а именно, что все делегации во всех органах Совета Европы должны иметь равные права), лишила прав российскую делегацию, мы думали, что озарение, отрезвление, придет быстро. Ждали год, но оно не пришло. Тогда мы сказали, что, если они не хотят, чтобы мы участвовали в процессе принятия решений, тогда мы будем задерживать наши взносы. Вы видели, какой шум поднялся? Но никакого платежа без представленности. Этот принцип еще американцы придумали, когда удерживали свои взносы в ООН, причем у них ситуация была иная, их никто никуда не выгонял. Получилось так, что в период нашего неголосования и неучастия в работе Парламентской ассамблеи Совета Европы (этот орган, при всей его «рекомендательности», все-таки выбирает должностных лиц Совета Европы) уже выбраны больше половины членов Европейского Суда по правам человека, Комиссар Совета Европы по правам человека. В будущем году предстоят выборы Генерального секретаря Совета Европы. Если он тоже будет избран без нас, то нам будет очень трудно в своих шагах опираться на легитимность органов, которые были сформированы в ситуации, когда российские парламентарии были дискриминированы и не имели возможность голосовать.
Говоря о Совете Европы, не могу не упомянуть не очень позитивные тенденции в деятельности Европейского Суда по правам человека. Он постоянно пытается возвращаться к обвинению России в том, что происходит на неподконтрольных нам территориях, в частности в Приднестровье. Они еще в нулевые годы применили так называемую концепцию «эффективного контроля», приняли постановление о том, что Россия контролирует Приднестровье, и теперь нам пытаются инкриминировать всё, что там происходит с правами человека. Это очень плохой путь, он не доведёт ни до чего хорошего эту структуру.
Иногда неолиберализм, одержимость новыми либеральными ценностями, которые Запад сейчас пытается противопоставить традиционным ценностям, закрепленным в универсальных документах, такими как Всеобщая декларация прав человека, захлёстывает и Европейский Суд по правам человека. Я с изумлением узнал, что был такой эпизод: в 2010 г. в одном украинском городе некая дама жарила яичницу на Вечном огне. Её осудили условно за осквернение могил, памятников. Она стала судиться в судах высшей инстанции, прошла украинскую цепочку, суды везде подтвердили приговор, условное наказание. Она пошла в Европейский Суд по правам человека, который несколько месяцев назад вынес постановление о том, что были нарушены её права, и присудил заплатить ей несколько тысяч евро. Считаю, что если судебная система будет основываться на такой логике, то это просто возмутительно. Это подрывает само доверие к такого рода судебным решениям.
Вопрос: Как Вы знаете у нас под боком, в 200 км, уже на протяжении четырех лет идет гражданская война. Я видел эту войну, периодически езжу туда, потому что доставляю гуманитарную помощь. Я был на передовой, под обстрелами. У меня вопрос по поводу Минских соглашений. Они ведь не соблюдаются. Каждый день летят снаряды, не было такого дня, чтобы это не происходило. ОБСЕ это регистрирует, но толку пока не особо видно, потому что умирают мирные граждане, военные. Когда Украина наносит удар по Донецкой Народной Республике, ДНР говорит, что не может в ответ ударить, тем самым подставляя «вторую щеку». Как это можно решить?
С.В.Лавров: Вы абсолютно правы, Киев саботирует свои обязанности. Началось это с того, что он сделал вид, будто в Минских соглашениях ничего не записано о необходимости прямого диалога между Киевом, Донецком и Луганском. Стали изобретать какие-то посреднические структуры, так появилась контактная группа, которую Киев упорно называет «трехсторонней», дескать, это Киев, Москва и ОБСЕ, хотя в контактной группе есть на полных правах четвертая сторона – Донецк и Луганск. Они там представлены. Даже в презентационном плане говорить «трехсторонняя контактная группа» – это какая-то иллюзия жизни в вымышленном мире. Это плохо и показывает, что менталитет заточен совсем на другое.
Я уже касался основ этого кризиса. Считаю, что европейские страны, которые своими подписями гарантировали соглашение между экс-президентом Украины В.Ф.Януковичем и оппозицией, несут прямую ответственность за то, что происходит сейчас. Мы проявили максимум доброй воли. Несмотря на то, что эти власти совершили массу преступлений, в мае 2014 г. мы признали избрание П.А.Порошенко Президентом Украины, исходя из того, что он декларировал себя «президентом мира» и готовность немедленно сесть за стол переговоров и решить все эти проблемы. Он обманул нас, Запад и, главное, свой народ. Я уже говорил о том, какие звучали первые решения, как пытались захватить Крым, когда произошёл незаконный захват власти. Но надо помнить еще и о том, что те районы, которые сейчас называют «отдельные районы Донецкой и Луганской областей», никаких агрессивных действий не предпринимали. Они увидели нарушение Конституции и попросили дать им возможность разобраться в чём дело, не трогать их. У них была такая позиция. Да, там переизбрали нескольких губернаторов, потому что они поддержали этот путч. Но эти же люди были объявлены террористами за то, что они попросили оставить их в покое и дать понять, о чём идёт разговор. Была объявлена антитеррористическая операция, и на них напали. Они же не нападали на власти, на авторов переворота.
Такая «жизнь в зазеркалье» воспринимается нашими западными коллегами как аргумент для того, чтобы занимать ту позицию, которую они занимают. Мы много раз говорили с ними откровенно, доверительно, открыто. У меня уже устойчивое впечатление, что подавляющее большинство из них прекрасно понимает, что происходит. А происходит то, что Президент Украины П.А.Порошенко был объявлен светочем демократии, а его режим – образцовым, поскольку он стремится к современным ценностям, на Запад. Подспудно, конечно, основную роль играло то, что он будет выступать частью программы, проекта сдерживания России. Об этом не говорится, но подразумевается в качестве одной из основных предпосылок происходящего.
По мере того, как они понимают, что он недоговороспособен в отношении любого пункта Минских договоренностей, осознают также, что он не может контролировать национал-радикалов. Совсем недавно пять западных международных НПО – «Хьюман Райтс Уотч», «Фридом Хаус», «Международная амнистия» и ряд других опубликовали открытое письмо Президенту Украины П.А.Порошенко, в котором перечисляли преступления, совершенные национал-радикалами только за 2018 г. Там идёт речь о нападении на женский марш 8 марта, поджоге венгерского центра в Ужгороде и подобных действиях в Ивано-Франковске, Львове и других городах Украины. Никакой реакции нет.
Запад убедился, что т.н. «добровольческие батальоны», включая печально известный «Азов», которому даже Конгресс США запрещал продавать оружие, никуда не делись, а формально они были включены в ВС и Национальную гвардию Украины, хотя реально не подчиняются центральным военным штабам, а, может быть, даже и наоборот, задают тон тем позициям, которые занимают военные и силовики в Киеве. Запад, конечно, за это время убедился, что Президент Украины П.А.Порошенко недоговороспособен также в том, что касается реформ, которых требует Международный валютный фонд. Единожды сказав, что это победа демократии, заявив, что выполнять Минские договорённости должна прежде всего Россия и вложив такой политический, не говоря уже о финансовом, капитал в украинские власти, Запад уже не может без потери лица, как ему кажется, сказать, что он был не прав, и что нужно оказывать воздействие прежде всего на Киев. Не знаю, насколько эти соображения ложно понятого престижа и угрозы потери репутации будут доминировать. По моим оценкам и данным, когда западные коллеги, по крайней мере, европейские, общаются с руководителями нынешней Украины без прессы, то они высказывают достаточно нелицеприятные вещи и добиваются какой-то реакции, но мы её, по большому счету, не видим.
Возвращаясь к вопросу о том, что же делать, то, как бы это ни казалось банальным, нужно требовать выполнения Минских договоренностей, так как в них отражены законные чаяния дончан и луганчан. Минские договорённости согласованы с их участием и участием Германии и Франции, которые представляют весь Европейский союз. Более того, через неделю после подписания этих договорённостей мы обеспечили единогласное принятие резолюции Совета Безопасности ООН, утвердившей эти Минские договорённости в полном соответствии с духом и буквой той бумаги, на которой они изложены. Надо добиваться этого. Я об этом говорил нашим коллегам в Европе.
Сейчас мы с начальником Генерального штаба ВС Российской Федерации В.В.Герасимовым ездили, в том числе в Берлин и Париж. Там говорили в основном про сирийских беженцев. Это острая тема для европейцев и стран ближневосточного региона. Мы хотим согласовать принципы общей работы. Также затрагивалась Украина. Они предложили собрать новый саммит «нормандской четверки» (Германия, Франция, Россия, Украина), задающей тон в этой работе и поддерживающей процессы, которые затем должны получить оформление в Контактной группе, где уже есть представители Донбасса. Напомнили им, что в октябре 2016 г. очередной саммит проходил в Берлине, за год до этого в Париже. Тогда в Берлине лидеры четырех стран с указкой на карте смотрели, что там происходит, и сошлись на необходимости не просто начать отвод тяжелых вооружений, но и развести силы и средства. Договорились начать с трех пилотных участков – Петровское, Золотое и Станица Луганская, и сделать это в течение месяца. За это время из двух первых населенных пунктов силы и средства были отведены на согласованное расстояние. В отношении Станицы Луганской украинская делегация стала требовать недели полной тишины до того, как состоится такое разведение. На вопрос, почему в двух предыдущих случаях это не было выделено в качестве требования, ответа нет – здесь, мол, такая специфика, нужна неделя.
С тех пор миссия ОБСЕ двадцать два раза официально докладывала, что в Станице Луганской, в этом районе, было семь и более дней соблюдения режима прекращения огня. Украинская сторона говорила, что это не их статистика, а они насчитали пару выстрелов. Я не утрирую. До сих пор эта договорённость лидеров не выполняется. Более того, в первые два пункта, откуда в свое время были разведены силы с обеих сторон, опять входят и начинают в этих «серых» зонах окапываться. Пока такая не абстрактная, а сугубо конкретная договорённость первых лиц государств «нормандской четверки» о трех конкретных населенных пунктах не будет выполнена, считаю, что проводить очередной саммит будет не очень хорошо для репутации «нормандского формата». Не говоря о том, что в политической области такая элементарная вещь, как известная может быть многим «формула Ф.-В.Штайнмайера» не может быть положена на бумагу уже два с половиной года (скоро будет три).
В октябре 2015 г. занимавший в то время пост Министра иностранных дел ФРГ Ф.-В. Штайнмайер предложил примирить позиции о том, что должно быть первым – принятие закона об особом статусе Донбасса и его вступление в силу или проведение выборов. Он предложил компромисс: закон об особом статусе вступает в силу на временной основе в день голосования и на постоянной – в день опубликования доклада ОБСЕ об этих выборах (обычно это занимает пару месяцев). Подразумевалось, что этот закон вступит в силу на постоянной основе, если доклад ОБСЕ подтвердит, что выборы были свободными и справедливыми, но украинцы пытались под этим предлогом оттянуть выполнение договорённости. Скоро будет уже три года, как я сказал, как эта договорённость наряду со Станицей Луганской блокируются нашими украинскими коллегами и на встречах экспертов «нормандского формата», и в Контактной группе. Они категорически отказываются класть ее на бумагу. Ещё раз скажу, в этих условиях надо просто требовать. По-моему, наши западные партнеры, по крайней мере, в своих внутренних дискуссиях и приватных контактах с Киевом это осознают.
Вопрос: После 1991 г. Россия простила долгов на 140 миллиардов. Почему наша страна всем прощает долги? Эти деньги могли бы пойти на увеличение пенсии нашим ветеранам. Мы помогаем тушить пожары в Греции, а они высылают наших дипломатов. Может быть, пора переходить к прагматичной реальной политике?
С.В.Лавров: Во-первых, насчет 140 миллиардов. Здесь нужно принимать в расчет, что тогда долги калькулировались в ситуации, когда СССР не был неотъемлемой частью международной валютно-финансовой системы, рубль не был в нее интегрирован и курс просто устанавливался Госбанком Советского Союза. Некоторые могут помнить, когда доллар стоил 63 копейки. Если считать по этому курсу долги, а их СССР раздавал немало, прежде всего, странам, боровшимся против колониализма, за независимость (в основном это была военная помощь), то, конечно, это далеко от реальности.
Во-вторых, такого рода кредиты, которые предоставлялись борцам за независимость, по определению не опирались на какие-то международно-правовые договорённости. В значительной степени это были деньги, выдаваемые негосударственным субъектам.
В-третьих, как я понимаю, значительная часть этой суммы касается также долгов бывших советских республик. Они действительно были погашены Россией по договорённости, которая называлась «нулевой вариант» и предполагала, что Россия оплатит все долги, которые советские республики, ставшие независимыми, имели на тот момент, и в обмен получит всю заграничную собственность СССР за рубежом.
Не думаю, что те суммы, о которых Вы говорите и которые унаследованы от СССР, решили бы какие-то внутренние проблемы или существенно помогли бы их урегулированию, потому что эти долги на девяносто с лишним процентов, так я думаю, были невозвратными. До сих пор сохраняются некоторые долги, унаследованные от советской эпохи. Несколько лет назад мы списали африканским странам долгов, остававшихся с советских времен, на несколько миллиардов долларов, которые мы бы никогда не получили, потому что юридически очень трудно доказывать, по какому курсу предоставлялись эти деньги.
Насчет реальной политики и вопроса относительно того, не пора ли вернуться к прагматизму – да, пора. Мы стараемся действовать именно так. Все-таки наряду с прагматизмом у нас есть еще качества, которые определяют наши ценности – это добрососедство, стремление к справедливости, готовность поддержать близких людей. Все это проявляется, в том числе в рамках ОДКБ. Но такая готовность наших союзников по ОДКБ, конечно, должна тоже к чему-то обязывать и быть встречной. Здесь я с Вами абсолютно согласен.
По Греции мы уже делали комментарий. Могу еще раз сказать, у нас нет оснований сомневаться, что эти решения принимались под жестким давлением тех, кто хочет формировать из любой страны участника антироссийского фронта.
Директор Учебно-методического центра ФАС России представил отчет о деятельности базовой организации государств – участников СНГ по профессиональной переподготовке и повышению квалификации кадров в сфере антимонопольного регулирования и конкурентной политики
25 июля 2018 года на площадке Исполнительного комитета СНГ Директор Учебно-методического центра ФАС России Ленар Шафигуллин представил членам Комиссии по экономическим вопросам при Экономическом совете СНГ отчет о деятельности базовой организации государств – участников СНГ по профессиональной переподготовке и повышению квалификации кадров в сфере антимонопольного регулирования и конкурентной политики.
Статус Базовой организации был присвоен Учебно-методическому центру ФАС России в 2013 году – через год после открытия центра. За это время более 150 сотрудников конкурентных ведомств стран СНГ стали участниками различных мероприятий УМЦ ФАС России. Самой востребованной формой обучения являются курсы повышения квалификации. Их участниками стали сотрудники конкурентных ведомств Киргизской Республики, Казахстана и Беларуси.
Ежегодно на площадке УМЦ ФАС России проходят международные семинары и стажировки по актуальным вопросам антимонопольного регулирования. В течение нескольких дней антимонопольщики разных стран делятся своим опытом расследования картелей, соблюдения антимонопольного законодательства в сферах агропромышленного комплекса и промышленности, создания условий для конкуренции и пресечения нарушений на различных рынках.
Ленар Шафигуллин рассказал о развитии международных связей Учебно-методического центра ФАС России, обновлении материально-технической базы и планах по развитию образовательных программ УМЦ в краткосрочной перспективе.
«Учебно-методический центр осуществляет профессиональную переподготовку и повышение квалификации работников узкопрофильной специализации. Именно поэтому его деятельность востребована и пользуется спросом у международных коллег. Мы стараемся соответствовать спросу. В 2016 году был открыт филиал ФГАУ «Учебно-методический центр» Федеральной антимонопольной службы» в Москве. Этот филиал проводит семинары по ключевым направлениям антимонопольного регулирования, оказывает консалтинговые услуги. Сейчас в наших планах создание высшего учебного заведения – Антимонопольной академии», - заявил директор УМЦ ФАС России.
Спикер также добавил, что Базовая организация разработала новый курс повышения квалификации - «Антимонопольный комплаенс и основы государственной политики по развитию конкуренции». Курс рассчитан на государственных гражданских служащих и работников подведомственных предприятий и учреждений. Запуск проекта запланирован на середину августа.
Члены Комиссии по экономическим вопросам при Экономическом совете СНГ отметили важность работы в данном направлении.
«Никому они на самом деле не нужны»: депутаты ответили латвийскому коллеге
В Совфеде назвали «глупостью» предложение Латвии о разделении России
Прозвучавшее в латвийском сейме заявление о необходимости «раздробить» Россию на маленькие страны вызвало широкий резонанс в РФ. Евродепутат признал, что такие настроения в отношении России есть в странах Восточной Европы. В Совете Федерации считают, что подобная риторика негативно отразится на российско-латвийских отношениях и потянет Латвию ко дну.
Депутат латвийского сейма Александр Кирштейнс подвергся критике со стороны своих европейских коллег за высказывание о необходимости «раздробить» России на несколько стран с целью обеспечения «спокойствия» Латвии и Европы.
«Только тогда, когда Россия распадется на малые страны по этническому составу, военые конфликты закончатся, а в Европе установится мир на многие годы», — заявил Кирштейнс.
Заявление латвийского депутата оказалось настолько скандальным, что его стали комментировать не только в России, но и в Европарламенте.
Так, депутат Европарламента от Латвии Мирослав Митрофанов заявил, что Кирштейнс является одним из наиболее радикальных националистов в парламенте Латвии, однако «то, что у него на языке, у других на уме». Он полагает, что в Латвии после развала СССР многие верили в то, что и Россия тоже распадется.
«Он откровенно выразил тайные желания очень многих политиков не только в Латвии, в Прибалтике, но и в разных странах Европы, которым покоя не дает синдром 1991 года», — передает слова Митрофанова RT.
Митрофанов полагает, что Кирштейнса интересует не «вопрос войны и мира», а ликвидация экономических конкурентов — России и Белоруссии. В Восточной Европе многие, по его утверждению, хотели бы с Россией «сделать то, что сделали с Украиной». «Люди, подобные Кирштейнсу, надеются на новый передел мира, при котором расчленение России приводит к перераспределению благ», — подчеркнул Митрофанов.
В России также высказались относительно заявлений латвийского народного избранника. Глава комитета Госдумы по делам СНГ, евразийской интеграции и связям с соотечественниками Леонид Калашников прокомментировал предложение латвийского депутата разделить Россию на части.
По словам Калашникова, подобное заявление подтверждает «беспокойство» российской стороны из-за баз НАТО в прибалтийском регионе. «И нечего тут стесняться, надо жестко бороться. Не с этими даже высказываниями, а с опасностями, которые вслед за ними для нашей страны возникают по поводу расчленения», — заявил Калашников.
Он добавил, что высказывание латвийского депутата противоречит заявлениям Запада об отсутствии намерений по захвату и раздроблению российской территории. Калашников призвал бороться с агрессивными намерениями блока и не верить «каким-то» словам.
Его коллега, депутат Госдумы Виталий Милонов предложил альтернативную стратегию — не обращать на латвийского депутата внимания.
«Нам не надо обращать внимания на чужих идиотов, у нас своих хватает. В конце концов, это право любой страны — иметь сумасшедшего депутата», — сказал Милонов.
Лидер фракции коммунистов в Госдуме Геннадий Зюганов отметил, что высказывание о расчленении России является «глупым и идиотским».
«Если бы этот деятель немножко думал головой, то он прекрасно понимал, что распад любых огромных территорий неизбежно приведет к схватке соседей за те или иные куски этой территории. И тогда заполыхает большой пожар. А Россия уже много веков играет удивительно стабилизирующую роль с точки зрения существования государственности в Европе», — сказал лидер коммунистов.
Член Совета Федерации сенатор Франц Клинцевич в свою очередь отметил, что подобная риторика может обернуться для Латвии потерей торгового партнера в лице России, отношения с которым «держат Латвию на плаву».
«В данном случае человек на всю жизнь поставил на себе крест. Он (латвийский депутат Александр Кирштейнс. — «Газета.Ru») не имеет четкого представления, что будет дальше. Перспектива развития Латвии без России практически отсутствует. Потому что только наличие нормальных торговых добрососедских отношений с Россией позволяет этой республике держаться на плаву. Но этот депутат прикрепил к лодке под названием «Латвия» еще один груз, который потихонечку будет тянуть их ко дну», — передает слова Клинцевич ФАН.
При этом российский сенатор считает, что «на такие глупости не надо сильно обращать внимание». Первый заместитель комитета Совета Федерации по международным делам Владимир Джабаров в своей риторике был еще более жестким, назвав заявление Кирштейнса «бредом».
«Еще Гитлер пытался расчленить Советский Союз на мелкие государства, превратить нас в рабов. Но откуда берутся такие идеи у современных латышских политиков, что-то меня удивляет. Мы помним, как распалась Югославия, и что там, мир и порядок на Балканах до сих пор? Ничего подобного. Завтра они предложат распасться Китаю, там тоже есть национальные меньшинства», — заявил Джабаров.
Сенатор также напомнил, что «Россия сама дала Латвии независимость». «Пусть спокойно спят, никто не собирается их оккупировать и никому они на самом деле не нужны», — отметил он.
Специалисты "Уралвагонзавода" разработали и передали в Минобороны проект очередного этапа модернизации основного боевого танка Т-72, сообщил заместитель генерального директора корпорации по спецтехнике Вячеслав Халитов.
"Это легендарнейший танк-долгожитель, который живет с 70-х годов прошлого столетия. И не собирается заканчивать свою жизнь. Мы очередную версию модернизации этой машины предложили министерству обороны", — заявил он на пресс-брифинге перед открытием конкурса "Танковый биатлон".
Халитов не уточнил, что конкретно затронет модернизация, однако подчеркнул, что инженеры "не стоят на месте" и работают над повышением огневой мощи, подвижности и других боевых характеристик танка. По его словам, как и раньше, при создании очередной модификации Т-72 будет проанализирован и учтен опыт соревнований по танковому биатлону, на которых машины подвергаются "запредельным нагрузкам".
"На соревнованиях танки эксплуатируются предельно жестко, в условиях плотной запыленности, высоких скоростей, достигающих 75 километров в час, повышенных температур. Преодолевают множество препятствий: гребенка, стенки, рвы, водные преграды. Такой опыт позволяет провести всестороннюю оценку техники, в том числе проверить ее боевую производительность — скорость поиска и поражения цели, проходимость и надежность", — подчеркнул замдиректора корпорации.
Он отметил, что особенно тяжело в этом режиме приходится чувствительным оптико-электронным прицельным системам, отвечающим за точность выстрелов.
Шестой конкурс "Танковый биатлон" стартовал на подмосковном полигоне Алабино в субботу. С 2013 года количество стран-участниц увеличилось с четырех до 23. От каждой страны в конкурсе принимают участие по четыре танковых экипажа (три основных, один запасной). Конкурс проводится в три этапа. Первый — индивидуальная гонка. По его итогам определяются три лучших экипажа, а также 12 сборных, которые примут участие во втором этапе — полуфинальных эстафетах. Третий этап — это финальная эстафета, в ней примут участие четыре лучшие сборные.
Т-72 "Урал" — самый массовый основной боевой танк второго поколения. Принят на вооружение в Вооруженных силах СССР с 1973 года. Т-72 разработан и производился "Уралвагонзаводом" в Нижнем Тагиле. Состоит на вооружении стран СНГ, экспортировался в страны Варшавского договора, Финляндию, Индию, Иран, Ирак, Сирию. Модификации Т-72 выпускались по лицензии в Югославии (M84), Польше (PT-91), Чехословакии и Индии, откуда, в свою очередь, их также экспортировали.
ВТБ расширил перечень событий, о которых клиенты сегмента малого бизнеса могут получать SMS-уведомления. Об этом говорится в сообщении банка.
Теперь, помимо стандартного информирования об операциях по расчетному счету, можно настроить оповещение по следующим темам: прохождение валютного контроля; поступление валютной выручки; начисление процентов на остатки, досрочное расторжение и приближение даты окончания срока по депозитным сделкам; предстоящие и просроченные платежи, окончание сроков договоров, изменение лимитов по кредитным линиям и овердрафтам, а также предоставление реквизитов для уплаты комиссий по гарантиям.
Группа ВТБ - российская финансовая группа, включающая более 20 кредитных и финансовых компаний, работающих во всех основных сегментах финансового рынка. В странах СНГ группа представлена в Армении, на Украине, в Беларуси, Казахстане, Азербайджане. Банки ВТБ в Австрии, Германии и Франции работают в рамках Европейского субхолдинга во главе с ВТБ Банк (Австрия). Кроме того, группа имеет дочерние и ассоциированные банки в Великобритании, на Кипре, в Сербии, Грузии и Анголе, а также по одному филиалу банка ВТБ в Китае и Индии, два филиала ВТБ Капитал Plc в Сингапуре и Дубае.
Встреча заместителя Председателя Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации П.Толстого с ректором МТУСИ С.Ерохиным
26 июля 2018 г. состоялась встреча ректора МТУСИ Сергея Ерохина с заместителем Председателя Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации Петром Толстым.
Встреча была посвящена обсуждению актуальных задач патриотического воспитания студентов, подготовки кадров для Цифровой экономики, проблем кибербезопасности и вопросов привлечения экспертов университета к работе профильного думского комитета по информполитике и информационным технологиям.
В числе возможных направлений взаимодействия МТУСИ видит такие, как совместная работа экспертов в сферах политики и ИТ в интересах укрепления человеческого и экономического потенциала России в условиях развития новейших информационных технологий и связанных с ними вопросов кибербезопасности, в том числе на международной арене; масштабирование опыта российских вузов связи и информатики в развитии образования, научных исследований и формирования отраслевой системы профессиональных и образовательных стандартов на пространстве СНГ и ЕАЭС.
Участники встречи договорились о продолжении диалога с началом осенней сессии Госдумы.
Пресс-конференция по итогам саммита БРИКС
Владимир Путин сделал заявление для прессы и ответил на вопросы российских журналистов по завершении двухдневного саммита БРИКС в Йоханнесбурге (ЮАР).
В.Путин: Добрый день!
Коротко проинформирую вас о том, чем мы занимались и что было сделано за эти два дня работы. Прежде всего напомню, что БРИКС складывался, и мы сегодня с коллегами это отмечали, естественным образом.
Первая встреча объединения в более узком составе состоялась, по-моему, в 2005 году в Петербурге, когда встретились руководители Китая, России и Индии. Тогда аббревиатура была РИК: Россия, Индия, Китай. Потом присоединилась к этому нарождающемуся объединению Бразилия, затем и Южная Африка. Получился БРИКС.
Первоначально наши цели и задачи были очень скромными. Мы говорили об объединении усилий, прежде всего в сфере экономики, говорили, что и как можно координировать, для того чтобы добиваться больших результатов в этой важнейшей сфере деятельности.
По мере расширения числа членов организации это объединение стало приобретать формы именно организации, и начали появляться новые и новые направления деятельности, и совместные интересы стали более широкими.
Одно из приоритетных направлений (мы обсуждали это и на предыдущих встречах, и на этой так или иначе затрагивали) – это борьба с терроризмом, координация нашей деятельности в сфере политики, торговли, экономики в самом широком смысле этого слова.
Позволю себе сейчас коротко пройтись по тому, чем мы занимались. Начну с того, что это, как вы знаете, десятый, юбилейный саммит. Основные темы были такие: противодействие односторонним подходам в мировых делах, защита многосторонности, использование преимуществ четвёртой цифровой промышленной революции.
Утверждена Декларация Йоханнесбурга, основной смысл которой заключается в неприятии экономических санкций и применения силы в нарушение Устава Организации Объединённых Наций, недопущении гонки вооружений в космосе, а также поддержке Астанинского процесса по урегулированию в Сирии и сохранении СВПД.
В Декларации закреплены российские инициативы о разработке соглашения по информационно-коммуникационным технологиям, создании платформы энергетических исследований и женского делового альянса.
Новая российская инициатива – возникла она, честно говоря, спонтанно, но была очень активно поддержана всеми участниками сегодняшней встречи – это взаимодействие БРИКС в сфере культуры, спорта, кинематографии. Утверждён даже эскиз приза за победу на кинофестивале стран БРИКС, который мы наметили организовать и провести в ближайшем будущем.
В ходе саммита направлен мощный сигнал в пользу сохранения ВТО, против протекционизма, изменения правил мировой торговли, подписаны межправмеморандумы по сотрудничеству в области региональной авиации и экологии, соглашение о создании офиса нового Банка развития в Бразилии, в Сан-Паулу.
Проведено, только что закончилось или заканчивается сейчас, объединённое заседание «аутрич» БРИКС-плюс. Темы здесь тоже уже известны – это укрепление позиции БРИКС в мире, налаживание сотрудничества в Африке. БРИКС получил поддержку со стороны многосторонних международных объединений.
Саммит, как вы знаете, пришёлся на 100-летие Нельсона Манделы. Он защищал принципы равенства, достоинства, справедливости. На этих принципах работает, собственно говоря, и БРИКС.
Состоялись у меня и двусторонние встречи – с Президентами ЮАР, Аргентины, Анголы, Турции, Замбии, Председателем Китайской Народной Республики, Премьер-министром Индии, а также контакты с другими лидерами – Зимбабве, Того и некоторыми другими участниками последней встречи БРИКС-«аутрич».
Пожалуй, в самом общем виде итоги и темы, которые обсуждались. Если у вас есть вопросы, попробую на них ответить.
Пожалуйста, прошу Вас.
Вопрос: Владимир Владимирович, Вы сейчас обратили внимание, что изначально БРИКС задумывался как формат более экономический, но со временем это начало обрастать другими сферами. Как Вам видится дальнейшее будущее этой организации? Какие, может быть, ещё направления сотрудничества могли бы быть в неё включены?
И опять же, Вы тоже говорили, что изначально это был БРИК, потом присоединилась Южная Африка. Насколько известно, на сегодняшнем саммите обсуждался вопрос возможного расширения БРИКС. И хотя никакого решения принято не было, Ваше мнение насчёт того, может ли БРИКС быть расширен за счёт каких-то других государств и за счёт каких?
И если позволите, ещё вопрос один. Ранее сообщалось, что Вы на саммите БРИКС планировали обсудить сирийское урегулирование, в частности оказание гумпомощи, со своими коллегами по БРИКС и предложить им активнее подключиться к этой деятельности. Какова была реакция на это предложение?
В.Путин: Вы знаете, преимущество БРИКС заключается в том, что здесь гораздо меньше бюрократии, чем во многих других подобных объединениях. Как сегодня отмечал Президент Бразилии Темер, это естественное объединение государств, у которых много общего: много общих интересов и много общего в подходах к решению проблем, перед которыми стоит всё человечество, и наша страна в том числе.
У нас ведь реально нет, скажем, какого-то формального лидерства. Все вопросы принимаются на основе консенсуса с полным уважением к интересам всех участников этой организации. В этом её огромные преимущества. И мы сегодня тоже говорили о том, что очень большой интерес проявляется к работе БРИКС со стороны многих стран.
Выработаны уже форматы – БРИКС-плюс, «аутрич». Мы договорились, что будем пока использовать именно эти форматы, для того чтобы расширять зону нашего влияния, вовлекать в орбиту нашей деятельности те государства, которые разделяют принципы и ценности, на основе которых функционирует организация.
Увеличивать сейчас формально число членов БРИКС мы пока не планируем, потому что те форматы, которые сложились, показывают свою эффективность. Что касается тем, предметов обсуждения, вопросов, которые мы собираемся решать, – это все те вопросы, с которыми сталкивается подавляющее большинство стран и экономик мира. У нас нет ограничений. Это же касается сферы политики, сферы безопасности.
Я сейчас перечислил темы, над которыми мы работали и по которым приняты так или иначе какие-то решения или согласованы позиции. Вы видите, что касается неразмещения оружия в космосе – это вопросы безопасности, гонки вооружений или предотвращение гонки вооружений в данном случае.
Мы говорим о борьбе с терроризмом, но разве это не важнейшая задача, перед решением которой стоят многие страны мира? В этом контексте говорили, конечно, о Сирии, и коллеги положительно восприняли наше предложение активнее участвовать в гуманитарных операциях в помощь сирийскому народу, это абсолютно естественная вещь.
Четвёртое – промышленная революция. Это то, перед чем стоит и Россия, и ведущие, и развивающиеся экономики. И конечно, почему так активно коллеги поддержали наше предложение по поводу расширения нашего взаимодействия в гуманитарных сферах, в сфере культуры, кинематографии, спорта? Это сближает, создаёт естественную базу общения между людьми.
Премьер-министр Индии говорил, что это очень хорошая идея, потому что можно было бы организовывать спортивные мероприятия, скажем, таким образом, чтобы они выглядели как мини Олимпийские игры стран – участниц БРИКС, спортивный мини-фестиваль, где могли бы быть представлены и национальные виды спорта, которые мало известны в других странах, но могли бы представлять интерес для народов наших государств.
Это всё абсолютно естественная база, которая сближает миллионы людей и, я бы сказал, даже не миллионы, а сотни миллионов и миллиарды, имея в виду, что население стран БРИКС составляет почти половину человечества.
А второй вопрос, я на него тоже ответил, по поводу Сирии…
Да, пожалуйста.
Вопрос: Вы неоднократно выступали и говорили о том, что Россия должна снизить зависимость от американского доллара. И в последнее время Россия продавала американские казначейские облигации, снизив их долю в своих резервах почти до нуля. На этом всё?
И можно ли это считать какой-то новой государственной политикой, или же это некая защита от возможного расширения санкций? И если Россия отказывается от доллара, то какая альтернатива? Могут ли это быть валюты стран БРИКС, в частности юань, потому что Банк России уже увеличивает долю активов в юанях.
И если можно, ещё один вопрос, не могу не спросить.
В.Путин: Давайте я на этот отвечу, а потом Вы следующую часть своего вопроса сформулируете.
Россия не отказывается от доллара, доллар – это универсальная резервная валюта. Более или менее на это может претендовать и евро, но и то не в полном объёме. Поэтому мы прекрасно отдаём себе отчёт в том, что из себя доллар представляет сегодня.
Что касается резервных валют вообще, то уже появляются региональные резервные валюты. В известном смысле такую роль играет и российский рубль применительно к странам СНГ или ЕАЭС. Вообще любая национальная валюта, она настолько сильна и хороша, насколько сильна и хороша экономика, которая за ней стоит. Поэтому из этих фундаментальных вещей мы должны исходить.
Что касается – ещё раз – доллара. Мы должны минимизировать риски. Мы же видим, что происходит с этими санкциями, с незаконными, по сути дела, ограничениями, и мы осознаём эти риски и стараемся их минимизировать.
Что касается резервной валюты, доллара как резервной валюты, об этой проблеме, а это становится проблемой, говорим не только мы. Если вы думаете, что это инициатива России, вы заблуждаетесь. Очень многие страны в мире сейчас говорят именно об этом – о том, что нужно расширять возможности мировых финансов, мировой экономики и создавать новые резервные валюты. Это будет делать мировую экономику и мировые финансы более устойчивыми. Это абсолютно очевидная вещь.
Что касается наших американских партнёров и ограничений, которые они вводят, в том числе в расчётах в долларах, я полагаю, что это большая стратегическая ошибка наших американских партнёров, потому что они подрывают тем самым доверие к доллару как резервной валюте – вот в чём дело.
Ведь совсем недавно, ещё несколько лет назад, никому в голову не приходило, что такие инструменты могут быть использованы в политической борьбе, в сфере политической конкуренции. Все исходили из того, что политика политикой, или как у нас, знаете, шутят: «Война войной, а обед – по расписанию». Вот так и здесь: противоречия противоречиями, а в сфере экономики есть некоторые вещи абсолютно стабильные и неприкасаемые.
Оказалось, что это не так: и платёжные системы используются как политический аргумент в политических спорах, при разрешении противоречий, и валюта используется, и так далее. На мой взгляд, совершенно очевидная вещь, это наносит ущерб доллару как резервной мировой валюте и подрывает доверие к ней – вот в чём всё дело. Если бы этого не было, не было бы желания уже не у одной, а у десятков стран задумываться о других вариантах.
Какие это могут быть, сейчас трудно сказать, но юань, конечно, приобретает такие качества. Если он будет свободно конвертируемым с экономической точки зрения, то думаю, что этот процесс будет ускоряться. Но уже сегодня он включён в пул МВФ, поэтому ничего здесь особенного нет – это естественный процесс. Повторяю ещё раз, значимость той или другой валюты зависит от значимости объёмов экономики, которая за ней стоит.
Повторяю, мы не собираемся делать никаких резких движений, не собираемся никак отказываться от доллара, мы применяем его и будем применять настолько, насколько финансовые власти Соединённых Штатов не будут препятствовать использованию доллара в расчётах.
Вопрос: И вторая часть вопроса, собственно, тоже связана со Штатами.
После Вашего визита в Хельсинки американская сторона направила приглашение о следующем саммите – Вашей встрече с Дональдом Трампом в Вашингтоне в конце этого года. Сегодня, насколько я понимаю, американская сторона пожелала перенести эту встречу на следующий год. Собственно, вопрос такой: когда, Вы ожидаете, состоится эта встреча и Вы примете приглашение? И в принципе такие разнонаправленные движения, как Вы считаете, может ли Трамп выполнить своё обещание по улучшению российско-американских отношений?
В.Путин: Вы знаете, большим плюсом Президента Трампа является то, что он стремится к выполнению своих обещаний, прежде всего данных избирателям – американскому народу. Это, кстати говоря, такая специфика действующего Президента (положительная, я считаю), потому что, как правило, после выборов те или иные лидеры быстро забывают то, что они обещали народу, когда шли на выборы. Трамп – нет. Можно критиковать его за то, что он делает, и многие занимаются этой критикой, но одно совершенно очевидно, что он стремится к выполнению своих предвыборных обещаний.
Что касается наших встреч, то они полезны, я считаю, уже говорил и ещё раз могу повторить: мы в Хельсинки говорили о том, в чём кровно заинтересованы наши государства. Вот в 2021 году заканчивается действие Договора СНВ-III. И что, мы будем его продлевать или не будем?
В этом заинтересованы Соединённые Штаты и Россия, в этом весь мир заинтересован – в сдерживании гонки вооружения. Если сегодня не начать переговоры, то в 2021 году этот Договор СНВ-III прекратит своё существование, потому что нам не удастся разрешить некоторые вопросы, которые возникли в ходе его использования и применения.
Также и другие проблемы, связанные, допустим, с урегулированием конфликтов, в том числе в Сирии. Да, у нас есть контакты на рабочем уровне, но этого иногда недостаточно, нужны контакты на высшем политическом уровне. Нам нужно удовлетворить интересы всех государств региона: и самой Сирии, и Ирана, и Израиля, и Турции, и многих других государств региона – Иордании, Ливана, Египта и так далее.
Но мы будем об этом говорить на высоком политическом уровне или нет? Или мы считаем, что это вопрос второстепенного характера? Думаю, что это не так, это не второстепенный вопрос, так же как, скажем, вопрос СВПД (иранской ядерной программы). Он что, касается только Ирана, касается только Соединённых Штатов?
Нет, он касается очень многих государств мира и всей Европы в том числе, и многих, многих других, имея в виду, что я считаю, что СВПД – это эффективный инструмент сдерживания гонки вооружений и расползания оружия массового уничтожения. Это предмет споров, предмет, может быть, переговоров, но как они могут быть реализованы, если их нет реально? По телефону обо всём не скажешь.
Что касается встреч. Я прекрасно понимаю, что сказал Президент Трамп. У него есть желание проводить дальнейшие встречи, и я готов к этому, но нужно, чтобы были соответствующие условия, чтобы они создавались (эти условия), в том числе и в наших странах.
Мы готовы к таким встречам, мы готовы пригласить Президента Трампа в Москву. Пожалуйста, он имеет, кстати говоря, такое приглашение, я ему об этом говорил. Я готов и в Вашингтон приехать. Но повторяю ещё раз, если там будут созданы соответствующие условия для работы.
А в целом у нас будут контакты в ближайшее время, в том числе на площадках различных международных мероприятий, скажем, на «двадцатке», есть ещё планы возможных контактов на других международных форумах. Так что, несмотря на все сложности, в данном случае на сложности во внутриполитической жизни Соединённых Штатов, жизнь продолжается, и контакты наши продолжаются.
Вопрос: Продолжу тему в отношении США. Насколько стало известно, на встрече с господином Трампом Вы предлагали, озвучили идею о референдуме на территории республик Донбасса. Интересно, как он отреагировал на это предложение? Уже стало известно, что Киев к этому плохо отнёсся. На Ваш взгляд, можно этот референдум провести, быть может, под эгидой России и некоторых других стран?
В.Путин: Я пока воздержусь от комментариев, это очень тонкая, чувствительная сфера, которая требует дополнительного изучения и проработки.
Вопрос: Уточните, пожалуйста: Вы сказали, что воздержались вроде бы лидеры от расширения союза – объединения БРИКС. Мне не очень понятно – это так лидеры решили или решили немножко притормозить, сдать назад те потенциальные страны-кандидаты, которые не первый год заявляют о том, что они вроде готовятся вступить? Чья была инициатива не расширяться?
В.Путин: Кандидаты ничего назад не сдавали. Наоборот, проявили готовность и желание работать в рамках БРИКС в полном формате. Но на сегодняшней встрече в узком составе всё-таки все мои коллеги подошли к этому, скажем, осторожно, желая, конечно, сотрудничать с другими странами, не исключая в ближайшее время расширения БРИКС. Но всё-таки считают, что это вопрос, требующий дополнительной проработки.
Это не значит, что организация является закрытой, что двери закрыты. Нет. Просто этот вопрос, как у нас в народе говорят, с кондачка не решается, нужно как следует это проработать. А так организация открыта для всех.
Всё, спасибо большое.
10 ПРИНЦИПОВ
И 5 ПЕРВЫХ ШАГОВ
«Дорожная карта» реформирования российского рынка газа
Владимир Фейгин
президент Института энергетики и финансов
Алексей Белогорьев
заместитель главного директора по энергетическому направлению Института энергетики и финансов
Реформирование внутреннего рынка газа в России – тема совсем не новая. Различные его варианты и аспекты обсуждаются уже более 20 лет, достаточно вспомнить указ президента РФ Бориса Ельцина №426 «Об основных положениях структурной реформы в сферах естественных монополий» от 28.04.1997. При этом в последние годы дискуссия о путях реформирования рынка зашла, на наш взгляд, в тупик. А вместе с ней и проект Энергетической стратегии России на период до 2035 года, согласовать который на рубеже 2016-2017 годов не удалось, насколько известно, именно по причине разногласий в отношении модели рынка газа.
И действительно, газовый рынок – единственная часть российского ТЭК, для которой нет сегодня не только ясной модели развития, но даже общего понимания, в каком направлении она должна развиваться. На ключевые вопросы, волнующие бизнес, у государства нет ответов, нет их, соответственно, и в стратегических документах. Однако сами вопросы от этого не становятся менее значимыми.
Зачем нужна «дорожная карта»?
В связи с ростом добычи т. н. «независимых производителей газа» и увеличением их присутствия на внутреннем рынке вопросы дальнейшего развития газовой отрасли обостряются.
Начиная с 2013 года под их давлением наблюдается стихийное по своему существу движение по либерализации газового рынка, которому государство не оказывает последовательной поддержки, но и не сопротивляется. В итоге происходят несистемные (т. е. оторванные от общих принципов регулирования отрасли), но существенные регуляторные и институциональные изменения, такие как развитие биржевых торгов газом на базе Санкт-Петербургской товарно-сырьевой биржи (СПбМТСБ) или частичная либерализация экспорта СПГ.
К этому стоит добавить, что российская газовая отрасль оказалась в 2010-е годы в «гравитационном поле» двух крупных интеграционных проектов – формирования с участием России общих энергетических рынков ЕАЭС и создания без участия России единого энергетического рынка ЕС.
Все это делает актуальным вопрос о разработке «дорожной карты» реформирования рынка газа. То, что такая «дорожная карта» востребована как бизнесом, так и государством, видно из включения в 2015 году (впервые) в проект Генеральной схемы развития газовой отрасли на период до 2035 года отдельной Концепции развития внутреннего рынка газа. При этом известно, насколько остро проходило обсуждение этой концепции и что в итоге было разработано сразу два принципиально разных ее варианта. Один представил «Газпром» (в лице ООО «Газпром ВНИИГАЗ»), второй – «Роснефть».
Европейский экспансионизм
Еврокомиссия понимает, что не может ограничить поставки российского газа в среднесрочной перспективе в условиях роста спроса и падения собственной добычи. Но если невозможно добиться диверсификации источников поставок, то можно попытаться диверсифицировать поставщиков из одного источника. Задача Еврокомиссии, которую она, судя по ряду признаков, пытается реализовать, используя регуляторное и политическое давление на проект «Северный поток-2», заключается, на наш взгляд, в следующем:
как максимум – отмена принципа единого экспортного канала в России и обеспечение прямого доступа на европейский рынок российских независимых производителей газа;
как минимум – участие независимых производителей в контрактировании их газа на экспорт при возможном (временном?) сохранении единого экспортного окна, но не как корпоративного инструмента «Газпрома», а как государственной монополии
Именно на решение этой задачи направлены две параллельно запущенные инициативы:
внесение поправок в Третью газовую директиву в части распространения на морские газопроводы ее положений (на основе прохождения части их маршрута через территориальные воды стран – членов ЕС), включая, прежде всего, принципы обязательного доступа третьей стороны и отделения оператора от поставщика;
предоставление Еврокомиссии специального мандата на ведение переговоров в отношении «Северного потока-2».
На 2018-2019 годы придется, по всей видимости, интенсивная фаза этого процесса. Ключевым механизмом давления при этом останется неопределенность регуляторной среды реализации проекта «Северный поток-2». Если анализировать более отдаленную перспективу, то весьма вероятным, по нашей оценке, может стать попытка Еврокомиссии осуществить новый этап либерализации взаимной торговли. Его суть может заключаться в создании условий для прямой закупки европейскими компаниями газа на российском рынке по российским оптовым ценам, с учетом выплаты экспортной пошлины и транспортных расходов. Площадкой для таких операций вполне может стать секция газа СПбМТСБ. То есть по существу речь идет об интеграции российского рынка (и, как следствие, общего рынка газа ЕАЭС) с формируемым единым рынком ЕС. Этот этап, возможно, придется уже на вторую половину 2020-х годов.
Позиции участников рынка
Практически все участники обсуждения Концепции развития внутреннего рынка газа, включая «Газпром», признают, что развитие рынка требует его реформирования. Более того, реформирования в виде либерализации. Однако на этом сходство позиций заканчивается.
В понимании «Газпрома» либерализация должна затронуть, прежде всего, ценообразование; еще одним направлением реформирования может быть введение института регионального гарантирующего поставщика.
Для независимых производителей ключевые вопросы либерализации – это недискриминационный доступ к газотранспортной системе (ГТС) и подземным хранилищам газа (ПХГ) по обоснованным тарифам и разрешение на доступ в том или ином виде к трубопроводному экспорту.
Необычной чертой дискуссии о реформировании газового рынка в России является неучастие в ней потребителей газа. Это действительно вызывает удивление, поскольку зарубежный опыт либерализации свидетельствует о том, что она проводится, прежде всего, в интересах именно потребителей – во всяком случае, на уровне целеполагания. А в России это инициатива производителей и в интересах производителей.
Потребители не чувствуют пока выгод от либерализации. Их интересы с либерализацией в основном действительно не связаны. Среди этих интересов, на наш взгляд, следует выделить:
сохранение низких цен, а для этого лучше всего оставить их регулируемыми для «Газпрома», что косвенно ограничивает уровень цен и других поставщиков;
снижение стоимости и сроков подключения к сети (с этим ситуация пока существенно хуже, чем в электроэнергетике, но некоторый прогресс наблюдается);
дальнейшую газификацию страны (здесь «Газпром» не без оговорок, но успешен).
Единственный результат уже проводимых мер либерализации, который интересен потребителям, – это возможность купить недостающие объемы газа на биржевых торгах, особенно в зимний период, и, что еще важнее, продать излишки законтрактованного газа. Это необходимый и востребованный механизм балансировки системы, построенной почти целиком на долгосрочных договорах по принципу «бери или плати». Но он уже есть, и его развитие не требует решительных изменений в самой модели газового рынка.
|
Заинтересованная сторона |
Поддерживаемое направление либерализации |
Конечная цель |
|
«Газпром» |
Полное или частичное дерегулирование оптовых цен (включая развитие биржевых торгов) |
Потеснить независимых производителей на внутреннем рынке (электроэнергетика, химическая промышленность, металлургия и пр.) |
|
Введение института регионального гарантирующего поставщика |
Переложить на независимых производителей часть социальных обязательств, которые «Газпром» несет на себе как естественная монополия |
|
|
Независимые производители |
Недискриминационный доступ к ГТС и ПХГ по обоснованным тарифам (то есть либо ниже, чем сейчас, либо замороженным без индексации на значительный период) |
Снижение издержек на магистральный транспорт и подземное хранение газа |
|
Разрешение на доступ к трубопроводному экспорту |
Повышение маржинальности продаж газа |
|
|
Государство |
Развитие биржевых торгов |
Создание инструмента мониторинга рыночных цен |
|
Частные уступки и «Газпрому», и независимым производителям, не нарушающие системных основ рынка, сложившихся в 1990-е гг. |
Сохранить устойчивость газовой отрасли путем тонкого балансирования интересов участников рынка газа |
|
|
Потребители |
Развитие биржевых торгов газом |
Возможность оперативно купить недостающие объемы газа и продать излишки законтрактованного газа |
Источник: оценки авторов.
Государственный нейтралитет
Государству, в свою очередь, важно сохранять устойчивость газовой отрасли в непростых внешних и внутренних условиях. Поэтому оно готово идти на частные уступки и «Газпрому», и независимым производителям, не нарушая системных основ рынка в том виде, в котором он сложился еще в 1990-е годы. Со стороны государства не видно готовности проводить реформирование газового рынка, что может быть объяснено, по нашей оценке, четырьмя обстоятельствами.
Во-первых, отсутствует явно выраженная необходимость в либерализации. Внутренние цены на газ, несмотря на их резкий рост в 2000-е годы, остаются относительно низкими. При этом не ощущается дефицита инвестиций. Независимые производители, хотя и жалуются на дискриминацию, наращивают производственные мощности и увеличивают (за исключением 2017 года) свою долю на рынке. Активно развивается газификация. В добыче газа сформировался большой резерв свободных мощностей. Экспорт трубопроводного газа в страны дальнего зарубежья бьет рекорды. Долгосрочная экспортная стратегия нацелена на опережающий рост поставок сжиженного газа (об этом прямо говорят президентские поручения, данные по итогам совещания 8 декабря 2017 года), а производство и экспорт СПГ уже частично демонополизированы. Биржевая торговля газом расширяется.
Во-вторых, неоднозначны итоги ранее проведенной «либерализации сверху» в сферах электроэнергетики и железнодорожного транспорта. В частности, существуют небеспочвенные опасения вероятного роста в случае либерализации внутренних цен на газ и тарифов на услуги по транспортировке газа, что является нежелательным как с социально-политической, так и с макроэкономической точек зрения.
В-третьих, нельзя назвать однозначно доказанной экономическую эффективность либерализации с точки зрения государства. В частности, что динамика поступлений в государственный бюджет от НДПИ и вывозной таможенной пошлины на газ окажется положительной или что их возможное снижение будет компенсировано иными фискальными поступлениями со стороны организаций газовой отрасли.
В-четвертых, «Газпром», будучи основным игроком в отрасли, категорически не приемлет любые концепции его организационной демонополизации. Здесь стоит отметить, что инициаторами реформирования железнодорожного транспорта и электроэнергетики в начале 2000-х годов было руководство самих Министерства путей сообщения и РАО «ЕЭС России». Такое необычное поведение монополистов было связано не только с субъективными факторами, но и с объективным дефицитом собственных инвестиционных ресурсов при высоком износе основных фондов. В любом случае импульс к демонополизации исходил не извне, а изнутри монополии. Ничего подобного в газовой отрасли пока не предвидится.
Волны реформирования
Либерализация газовых рынков впервые была проведена в США и Канаде в 1980-1990-е годы. А затем на основе североамериканского опыта – в Великобритании в 1990-е годы. Следом на основе британского опыта – в ЕС в 2000-2010-е годы (процесс этот не завершен), в Австралии и ряде других стран. Сейчас под влиянием как европейского, так и американского опыта идет либерализация внутренних рынков в Японии и отчасти в Китае. Таким образом, постепенно трансформация газовых рынков по шаблонам уже сложившихся моделей охватывает все больше регионов мира.
Либерализация всегда ориентирована на интересы потребителей (качество, надежность, техническая доступность поставок). При этом ценовая доступность, хотя и декларируется всегда как конечная цель, может заметно снижаться, как происходит сейчас, например, в Китае или на Украине.
Процесс либерализации почти везде идет в паре с интеграцией – либо внутринациональной, как в США или Китае, либо межстрановой, как в ЕС. В этой связи не удивительно, что волны либерализации движутся к нам со стороны именно больших интеграционных проектов – ЕАЭС и ЕС.
Разноликость либерализации
Существенным препятствием к достижению консенсуса между участниками рынка газа является многозначность самого понятия «либерализация», не говоря уже о «реформировании». Применительно к российскому рынку газа этими понятиями можно обозначить по меньшей мере четыре разных, хотя и взаимосвязанных, явления:
ценовое дерегулирование;
обеспечение прозрачного и недискриминационного доступа к ГТС и формирование прозрачных механизмов тарифообразования на услуги ГТС и ПХГ;
демонополизацию трубопроводного экспорта газа;
демонополизацию розничного рынка и газораспределения.
Ценовые опасения
Первое из этих явлений – отмена государственного регулирования цен на газ. При этом существуют разные мнения по поводу того, о каких ценах идет речь. По меньшей мере это оптовые цены для промышленных или коммерческих потребителей. Большие сомнения вызывает целесообразность дерегулирования оптовых цен для населения и приравненных к нему категорий. Отдельная и особо болезненная тема – розничное ценообразование (она остается болезненной и во многих странах ЕС).
Альтернативой регулируемым ценам при свободе договорных отношений могут и, очевидно, должны быть биржевые индикаторы, вырабатываемые внутри России, в частности на СПбМТСБ. Однако все признают, что текущая торговля в секции газа СПбМТСБ недостаточно ликвидна, а ценовые индикаторы не отражают реального баланса спроса и предложения на рынке, а привязаны к уровню регулируемых цен, устанавливаемых ФАС России для «Газпрома».
Для «Газпрома» биржевые торги сегодня – это единственная возможность вывода части своих поставок газа из-под регулирования ФАС. Поэтому компания активно выбирает весь свой лимитируемый объем (17,5 млрд м3 в 2017 году) и легко соглашается на поставки по ценам на 5-10% ниже регулируемых. Однако «Газпром» хотел бы большего, а именно – возможности предоставлять скидку до 15% по всем регулируемым поставкам. То есть права открыто демпинговать на внутреннем рынке, чем отчасти в последние годы занимаются независимые производители газа.
В целом реформа ценообразования – отдельный и сложный клубок проблем. Сложность его усугубляется тем, что:
развитие биржевой торговли, как показывает зарубежный опыт, – процесс длительный. И для того, чтобы биржевые индикаторы начали отражать реальное состояние рынка, нужно по меньшей мере 10-15 лет их активного развития и использования. А в России торги ведутся чуть более трех лет, с октября 2014 года;
дерегулирование цен в условиях олигопольной структуры рынка с большой степенью вероятности приведет после первоначального кратковременного снижения к их росту;
уже сейчас динамика цен, складывающихся на СПбМТСБ, приобретает непривычную для российских потребителей сезонную волатильность. Это может сильно увеличить спрос на услуги подземных хранилищ газа (ПХГ), что потребует прозрачных условий доступа к ним. Между тем тарифы на услуги ПХГ сегодня не регулируются, а правила распределения их свободных мощностей отсутствуют.
Вопросы доступа
Вторая сторона либерализации – обеспечение прозрачного и недискриминационного доступа к газотранспортной системе и формирование прозрачных механизмов тарифообразования на услуги ГТС и ПХГ. Это тоже не одна, а целая группа проблем.
Нужно ли организационно отделять ГТС от ПАО «Газпром» как производителя газа, вплоть до полного вывода активов в отдельную государственную монополию наподобие «Транснефти» или Федеральной сетевой компании? Даже опыт реализации Третьей газовой директивы в ЕС далеко не однозначно свидетельствует в пользу целесообразности полного отделения. Или достаточно будет отдельного и прозрачного (не только для регуляторов, но и для участников рынка) бухгалтерского учета и также прозрачной инвестиционной программы по развитию ГТС? Отметим, что такие требования уже вводились на уровне правительства, но, по сути, не реализованы.
Если выделить ГТС в отдельную государственную монополию, то не приведет ли это к росту тарифов на услуги по транспортировке газа? О такой возможности постоянно говорит сам «Газпром», ссылаясь на существующее перекрестное субсидирование внутри компании. Опыт «Транснефти» или ФСК ЕЭС это косвенно подтверждает – тарифы растут.
Если оставить ГТС в собственности и под управлением «Газпрома» (региональные трансгазы), то не стоит ли вывести из его состава хотя бы Центральный производственно-диспетчерский департамент в качестве независимого системного оператора? Такое предложение входило, например, в первоначальный вариант Концепции формирования общего рынка газа ЕАЭС.
Как справедливо распределять инвестиционную составляющую тарифа между грузоотправителями? Ведь строительство экспортно ориентированных мощностей составляет существенную часть расходов «Газпрома» на развитие магистрального транспорта газа, при этом независимые производители газа пока не имеют доступа к трубопроводному экспорту.
Что делать со сложившимся межрегиональным перекрестным субсидированием тарифов на транспортировку газа? Учитывая огромные расстояния от Ямало-Ненецкого автономного округа до отдаленных регионов потребления, полный отказ от такого субсидирования будет чреват возникновением существенных социально-экономических проблем.
Как формировать сам тариф? Оставлять ли его двуставочным, как сейчас, или нет? Можно ли допустить транспортировку газа в рамках общего рынка ЕАЭС по внутрироссийским тарифам, как того требует Белоруссия?
Наконец, включать или нет подземное хранение газа в сферу естественной монополии? И если нет (такова позиция не только «Газпрома», но и ФАС), то как гарантировать недискриминационный доступ и прозрачное тарифообразование на услуги ПХГ?
Долгосрочные тенденции спроса на газ
В сегменте спроса на газ можно выделить по меньшей мере четыре основные долгосрочные тенденции:
выбор городского потребителя (74% жителей России, 72% – в ЕС-28 или в Турции) в пользу электроэнергии как конечного вида потребляемой энергии. Этому способствует и почти повсеместная (не только в Европе, но и в России) политика застройщиков, не желающих иметь дело с дорогим и технически сложным подключением к газовым сетям. В перспективе данный процесс будет только расширяться. Отдельным вопросом являются перспективы опережающего роста парка электротранспорта, несмотря на все усилия по распространению газомоторного топлива и прямого использования малотоннажного СПГ. Газ в целом становится менее привлекательным для бытовых потребителей в качестве конечного источника энергии;
Россия – среди немногих стран, где газ по-прежнему остается вне конкуренции в электроэнергетике. Хотя и здесь остаются риски роста неиспользуемых мощностей за счет конкуренции с новыми атомными блоками в условиях слабого роста спроса на электроэнергию. В Европе и даже в СНГ газовая генерация испытывает нарастающее давление со стороны конкурентов. На ключевых для нас рынках сбыта, за исключением Китая, газ с трудом удерживает свои позиции в межтопливной конкуренции;
потребители газа меняют свои приоритеты. Гибкость для них теперь не менее важна, чем надежность. Новые требования к контрактным ценам – их прозрачность и способность оперативно отражать изменение рыночных индикаторов. Их «живая» связь с рынком становится важнее предсказуемости. Потребитель должен выбирать поставщика, а не наоборот;
наблюдается разноуровневое интеграционное сближение рынков, что отражает общее движение к глобализации оптовой торговли газом. Именно это ранее произошло с рынками нефти и отчасти нефтепродуктов.
Экспорт газа
Третья составляющая либерализации – демонополизация трубопроводного экспорта газа. Такой шаг тянет за собой целый ряд других решений.
Прежде всего, это выравнивание ставки НДПИ между «Газпромом» и независимыми производителями газа. Впрочем, следует отметить, что в 2018 году размер НДПИ для «Газпрома» и так заметно снизился – с 1063 до 809 рублей за 1 тыс. м3 (оценка «Газпрома»). Кроме того, в ноябре 2017 года компания получила дополнительные налоговые льготы по разработке ачимовских залежей Уренгойского месторождения – ставка снизилась с 660 рублей в 2017 году до 471 рубля в 2018-м. Для сравнения: средняя ставка НДПИ на газ для «Роснефти» в прошлом году равнялась 521 рублю за 1 тыс. м3.
Не ясно – вводить или нет институт «гарантирующего поставщика»? Это важно как для покрытия пикового потребления (что требует резервирования мощностей), так и для поставок в низкомаржинальные рыночные сегменты и регионы. Кто и как будет платить за резервирование? Институт гарантирующего поставщика будет функционировать на уровне субъекта РФ или в другом разрезе? Как избежать полной региональной монополизации рынка? Кто будет платить за дальнейшую газификацию регионов и ее организовывать?
Наконец, далеко не ясна форма демонополизации самого экспорта. Возможно по меньшей мере три ее варианта.
Первый вариант: ООО «Газпром экспорт» становится одним из многих экспортеров, то есть полностью теряет монопольное право на трубопроводные поставки газа за рубеж. При этом он по-прежнему будет доминировать в этой сфере за счет имеющихся долгосрочных контрактов (некоторые из них заканчивают свое действие в 2035 году и даже позднее).
Второй вариант: «Газпром экспорт» выделяется в отдельную государственную компанию – уполномоченного экспортера при сохранении единого экспортного окна. Все добывающие компании получают право отправлять свой газ на зарубежные рынки путем его продажи уполномоченному экспортеру по равнодоходной цене (net back), исходя из того или иного принципа (вероятнее всего, квотирования от доли в национальной добыче).
Третий вариант: «Газпром экспорт» остается внутри ПАО «Газпром», но его обязывают покупать газ независимых производителей для поставки на экспорт по той же цене net back.
Последние два варианта более приемлемы для государства. Первый вариант – то, к чему стремится ЕС, и то, что планируется реализовать в рамках формирования общего рынка ЕАЭС.
ГРС и розница
Наконец, четвертый аспект либерализации – демонополизация розничного рынка и газораспределения. Что делать с фактической монополией ООО «Газпром межрегионгаз» в большинстве регионов? Даже «Газпром» не знает, что эффективнее – развивать рынок независимых газораспределительных организаций или по-прежнему, не считаясь с их низкой маржинальностью, содержать внутри компании?
Принципы реформирования
Любая «дорожная карта» реформ начинается с определения и согласования принципов ее построения. Это тем более важно в рассматриваемом случае, когда отсутствует единство целей реформирования и его достижение в ближайшей перспективе не выглядит вероятным.
На наш взгляд, при определении «дорожной карты» реформирования внутреннего рынка газа должны быть применены десять основополагающих принципов.
Принцип десятый: внутренняя либерализация должна идти бок о бок с интеграцией в рамках ЕАЭС
Альтернатива: рассматривать внутренний рынок газа как изолированную систему
В 2014-16 гг., подписав Договор о ЕАЭС (19.05.2014) и Концепцию формирования общего рынка газа ЕАЭС (31.05.2016), Россия взяла на себя обязательства по частичной либерализации регулирования отрасли в 2019-24 гг. в рамках формирования общего рынка газа ЕАЭС.
Речь идет об отмене принципа единого экспортного окна для стран ЕАЭС, регулировании цен трансграничных поставок на оптовом рынке, развитии биржевого ценообразования, обеспечении недискриминационного доступа к ГТС и тарификации услуг ГТС для участников общего рынка газа.
В институциональном плане общий рынок газа опережает решения, принимаемые в отношении внутреннего рынка газа. Реализация мероприятий разработанной в 2017 году Программы формирования общего рынка газа, намеченных на 2019-24 гг., будет постоянным фактором для дальнейшего изменения регулирования на внутреннем рынке.
Принцип первый: самостоятельная модель
Альтернатива: прямое копирование чужого опыта
Российский рынок газа своеобразен по своей структурной и пространственной организации, масштабу, роли газа в ТЭБ, сложившимся дисбалансам. Непосредственное применение к нему моделей реформирования, известных по опыту других стран, вряд ли эффективно и просто опасно. Необходимо создание самостоятельной модели, учитывающей все своеобразие российского рынка и экономики в целом.
Принцип второй: поэтапный характер
Альтернатива: попытки разом разрубить гордиев узел
С учетом накопленного опыта, как зарубежного, так и российского, реформирование – долгий и комплексный процесс, который может быть сбалансированным только в случае поэтапного, пошагового развития. Поспешность и приверженность крайним позициям – то, что больше всего вредит самой идее реформирования.
Принцип третий: возможность выбора дальнейших шагов после каждого этапа
Альтернатива: следование жесткому первоначальном плану
Постепенность реформирования бессмысленна без его гибкости. Рынок газа – сложная система обратных связей. Предусмотреть на начальном этапе все риски и возможности, которые проявятся в ходе реформирования такой системы, не представляется возможным ни в научном, ни тем более в практическом плане.
Принцип четвертый: дерегулирование цен на последнем этапе
Альтернатива: начать реформы с дерегулирования оптовых цен
Дерегулирование цен – потенциально самая опасная часть реформирования монополизированного рынка с точки зрения последствий для потребителей, а соответственно, и для экономики в целом. В этом видится наиболее уязвимое место всех предложений по реформированию рынка, выдвигаемых как ФАС России, так и «Газпромом».
Принцип пятый: потребитель должен стать союзником реформ
Альтернатива: исходить из целесообразности роста конечных цен на газ
Потребители должны понимать, что реформирование не приведет к росту их издержек, а если и приведет, то будет компенсировано ростом надежности, гибкости газоснабжения и пр. Не поставив потребителя в центр целеполагания, не заинтересовав его (а через него – государство) в либерализации, реформа рынка не сможет состояться. При этом необходимо ориентироваться не только на текущие потребности потребителей, но и на будущие (см. «Долгосрочные тенденции спроса на газ»).
Принцип шестой: «Газпром» должен чувствовать себя уверенно в условиях реформирования
Альтернатива: стращать «Газпром» разделением и рассматривать его как «загнанного зверя»
Важно понимать и артикулировать, что реформирование рынка газа – это вовсе не антигазпромовская кампания. «Газпром» не является в рамках него ни «добычей», ни жертвой. Он – участник и один из потенциальных бенефициаров.
Принцип седьмой: нужен сильный, самостоятельный арбитр
Альтернатива: слабый арбитр, в полномочия которого никто не верит или их оспаривают, либо, напротив, сильный арбитр, но отстаивающий чьи-либо узкие интересы
В ходе реформирования рынка, как правило, широко используются возможности рыночного саморегулирования. Но само по себе реформирование – это, прежде всего, комплекс регуляторных мер, требующих жесткого централизованного управления. Для того чтобы реформирование шло эффективно и последовательно, должен быть единый регулятор, имеющий необходимые полномочия и при этом способный сбалансировать интересы различных участников рынка, не поддаваясь их прямому лоббированию. Не менее важно и то, что этот арбитр (регулятор) должен быть способен поддерживать баланс интересов в ситуации постоянного движения, изменения рыночной ситуации, а не просто status quo.
Принцип восьмой: если понятно, что делать, нужно делать это сегодня
Альтернатива: откладывать реформирование на «светлое будущее», которое никогда не настанет
Реформирование, повторимся, – процесс долгий. Оценочно он займет 10-15 лет. Более того, не следует ждать от него быстрых положительных результатов. Это процесс с долгосрочной отдачей. Чем позже процесс будет запущен, тем позже будет получен эффект. При этом, что делать на начальном этапе реформирования, вполне понятно уже сейчас.
Принцип девятый: принцип малых дел, но выполняемых сегодня
Альтернатива: замахиваться на долгосрочную перспективу и построение идеальной модели
Возвращаясь к третьему принципу, сформировать сегодня полноценную целевую модель рынка, которую бы одобрили все участники, невозможно (попытки уже были). В этих условиях единственный путь – идти поступательно, решая те вопросы, по которым удается прийти к разумному компромиссу. На начальном этапе важен не масштаб шагов, а их эффективность.
Принцип десятый: внутренняя либерализация должна идти бок о бок с интеграцией в рамках ЕАЭС
Альтернатива: рассматривать внутренний рынок газа как изолированную систему
В 2014-16 гг., подписав Договор о ЕАЭС (19.05.2014) и Концепцию формирования общего рынка газа ЕАЭС (31.05.2016), Россия взяла на себя обязательства по частичной либерализации регулирования отрасли в 2019-24 гг. в рамках формирования общего рынка газа ЕАЭС.
Речь идет об отмене принципа единого экспортного окна для стран ЕАЭС, регулировании цен трансграничных поставок на оптовом рынке, развитии биржевого ценообразования, обеспечении недискриминационного доступа к ГТС и тарификации услуг ГТС для участников общего рынка газа.
В институциональном плане общий рынок газа опережает решения, принимаемые в отношении внутреннего рынка газа. Реализация мероприятий разработанной в 2017 году Программы формирования общего рынка газа, намеченных на 2019-24 гг., будет постоянным фактором для дальнейшего изменения регулирования на внутреннем рынке.
Первые 5 шагов реформирования
То, какими могут и должны быть первые шаги реформирования, лучше всего иллюстрирует пример биржевых торгов газом на СПбМТСБ. Это пример совпадения интересов всех участников рынка и регуляторов, при том что «Газпром» изначально был противником развития биржевых торгов на независимой площадке и лишь позднее осознал, какие возможности они ему открывают.
Очевидно, что первые шаги не должны касаться вопросов дерегулирования цен (см. четвертый принцип) и либерализации экспорта – как наиболее болезненных и спорных.
В числе первоочередных шагов, на наш взгляд, не стоит и вопрос о едином тарифе на услуги ГТС для дочерних обществ «Газпрома» и независимых производителей газа. При этом необходимо новое и общее понимание ГТС как сервисной структуры, обслуживающей всех участников рынка, а не как неотъемлемой части хозяйственного комплекса «Газпрома». Однако совершенно необязательно при таком подходе (даже исходя из европейского опыта) отделять ГТС от «Газпрома».
Со своей стороны мы могли бы предложить следующие пять первых шагов (в произвольном порядке, предполагающем их близкую во времени, комплексную реализацию):
Шаг первый
Введение отдельного бухгалтерского учета по видам деятельности внутри ПАО «Газпром» и обеспечение открытости этого учета по тем видам деятельности, которые относятся к естественно-монопольной сфере.
Шаг второй
Обеспечение прозрачности тарифообразования на услуги ГТС, в том числе четкое разделение инвестиционной составляющей в тарифе по направлению инвестиций: на экспорт и для внутренних потребителей; оплата этих тарифов по соответствующим договорам на транспортировку газа всеми пользователями услуг ГТС, как входящими в группу «Газпром», так и не входящими в нее.
Шаг третий
Обеспечение прозрачности тарифообразования на услуги ПХГ.
Шаг четвертый
Приучение потребителей к естественной сезонной неравномерности уровня цен.
Шаг пятый
Снятие ограничений на продажи «Газпрома» на спотовых торгах как рыночный механизм, обеспечивающий возможность роста его поставок на внутренний рынок.
Указанные шаги, несомненно, требуют обсуждения с участием и производителей, и регуляторов, и, что особо важно, потребителей газа. Однако это не шаги завтрашнего дня. Это то, что можно сделать согласованно уже сегодня.
Материал опубликован в журнале "Нефть и Капитал", №7, 2018

Удар по наркокаравану.
Антинаркотическая операция по разработке транснационального организованного преступного сообщества, получившая название «Пиренейский излом», была инициирована 9 лет назад. Сегодня оперативники ГУНК МВД России продолжают её совместно со следователями СД МВД России и представителями других силовых ведомств. Во взаимодействии с полицейскими из Испании, Молдовы, Беларуси и других стран проводятся серии арестов драгдилеров по всей Европе. Уже изъяты более 5 т гашиша, привезённого из Марокко, и особо крупная партия «синтетики» из Бельгии. А параллельно - оружие и боеприпасы.
Кишинёвские «бригады» в Европе
В начале «нулевых» на международном криминальном наркорынке свои позиции усилила молдавская организованная преступность. Выходцы из бывшей союзной республики промышляли разбоями, грабежами, кражами, мошенничествами, похищением людей, убийствами и торговлей наркотиками в Европейских странах и на территории постсоветского пространства.
Криминалитет расставил своих «смотрящих» в соседних странах как спрут, протянувший щупальца во все стороны. А вскоре преступники замахнулись на поставки убийственного товара в Россию, страны ЕС и бывшего СНГ.
На момент обнаружения силовиками наркотрафик действовал порядка трёх лет. Началом разоблачения послужило задержание наркокурьеров, пытавшихся на машинах провезти в Москву крупные партии наркотиков со стороны Северо-Западного Федерального округа России. На первый взгляд, между ними не было ничего общего. Но поработав с перевозчиками, оперативники столкнулись с чётко отлаженной схемой. Каждая партия отправлялась в Россию 10-15 автомобилями. В основном - начинёнными брикетами с гашишем - от 30 до 150 кг в каждом. Часть удавалось обнаруживать, но большинство машин проходили незамеченными. Общие объёмы каждой партии измерялись в тоннах.
Оборудуя тайники, перевозчики не только снимали обшивку автомобилей: вскрытию подвергались технологические полости, элементы кузова, бензобаки. Обнаружить груз без рентгена было практически невозможно. Места закладок обрабатывались различными средствами, чтобы служебные собаки не смогли их обнаружить.
Наркотики имели марокканское происхождение. Там они упаковывались и получали отметки в виде эмблем: «Порше», «Ауди» или европейской валюты - Евро. Это было «знаком качества» и обозначением поставщика. То что преступники не скупились и продумали даже маркетинговые ходы, говорило о высокой организованности.
Из Северной Африки под носом у Британской военно-морской базы НАТО на Гибралтаре наркотики доставлялись в Европу на маломерных судах. В Испании они сортировались на мелкие партии и разными путями попадали в Латвию, Литву, Беларусь, Украину, а оттуда уже в Россию. Курьерам ставилась задача: минуя посты ДПС, доехать до Московской области, где у преступников были свои склады, далее товар шёл в другие регионы.
Изнанка спрута
Оперативники приступили к наблюдению и сбору информации, ведь задержание простых курьеров не принесло бы существенного результата. Полицейские решили установить всех участников сообщества и выявить каналы финансирования и отмывания денег. Вскоре была получена информация: организатором поставок является интернациональная группировка, костяк которой состоит из граждан Молдовы.
По словам оперативников ГУНК МВД России, организованная преступность этой страны имеет чёткую иерархию. Национальный менталитет, умение договариваться, но при этом жёстко, а зачастую жестоко решать вопросы позволили руководителям ОПС «подвинуть» своих «коллег» из Украины, Беларуси, стран Балтии. При этом молдаване не разругались с конкурентами, а создали крупный преступный симбиоз.
Участники криминального сообщества имели тесные связи с другими группировками по всей Европе.
В наркосиндикат входили граждане Испании, Португалии, Германии, России и выходцы из стран бывшего СНГ. Они занимались транспортировкой и контролем поставок на местах. Члены ОПС из Прибалтики отвечали за логистику и перевозку. Параллельно преступное сообщество поставляло кокаин в Европу и Россию из Латинской Америки.
В отличие от прибалтийских наркодельцов, которые предпочитали возить зелье сотнями килограмм в фурах с другими грузами, молдаване фасовали товар в несколько легковушек. Это позволяло избежать серьёзных убытков в случае задержания даже двух-трёх автомобилей из общей партии.
Курьерами становились ранее судимые лица, имевшие рекомендации из мест лишения свободы, знакомые членов банды, а также должники, по неосторожности связавшиеся с наркосиндикатом.
Во всех странах, куда дотянулись щупальца молдавского спрута, его «вассалы», не жалея денег, выстраивали коррупционную схему на всех уровнях власти для обеспечения беспрепятственной деятельности своей организации. Аналогично тому, как это было сделано ими изначально - в Молдове.
Молдавский «Эскобар»
Силами полицейских нескольких стран удалось установить, что во главе ОПС стояли «воры в законе» Микку, Патрон, Турок, криминальные авторитеты Борман, Клифорд, Цыня, Лика и другие. Главой преступной группировки являлся именно Борман, он же Олег Прутяну.
Боясь быть пойманным, он минимизировал личное общение с членами группировки и давал указания исключительно через «мессенджеры». Встречи проводились только для близкого круга заместителей на конспиративных квартирах.
Обезглавить гидру удалось 1 октября 2017 года, когда с подачи российских оперативников молдавские полицейские в Кишинёве задержали главаря криминального сообщества. Остальных членов преступной верхушки, 45 человек, взяли в разных городах и странах Европы и России.
Во взаимодействии со Следственным департаментом МВД России оперативники ГУНК установили и задокументировали деятельность членов группировки. Помимо прочих преступлений, всем фигурантам предъявили обвинения по ст. 210 УК РФ - как участникам организованного преступного сообщества. Их руководитель Олег Прутяну проходит как лидер ОПС. Всего же в отношении «нового Пабло Эскобара» возбуждено 20 уголовных дел. Ему грозит пожизненное заключение.
Оперативникам известно: это ещё не верхушка айсберга. За задержанными стоят люди, имеющие политический вес и действующие в интересах организованной преступности.
А всего в сообщество входит не менее тысячи человек. Работа по ним продолжается.
Калёным железом…
По сей день оперативники продолжают отлавливать группы наркокурьеров - «осколки» молдавского ОПС. Налаженное взаимодействие силовиков позволяет «вести» их от самой Испании. Задержание происходит в тот момент, когда в схеме «засветится» максимальное количество участников.
Самые громкие спецоперации проведены российскими оперативниками в 2012, 2014, 2015 и 2017 годах. В двух последних случаях перевозчики направлялись в Москву на микроавтобусах с молдавскими и украинскими номерами. Объём каждой партии изъятых тогда запрещённых веществ превышал 200 кг.
В свою очередь правоохранители Королевства Испания в 2017 году выявили преступное зелье марокканского происхождения, превышающее 450 т.
Бой продолжается
Сегодня криминальные конкуренты из других ОПС стараются заполнить нишу, оставшуюся после ликвидации наркотрафика Олега Прутяну. По прогнозам оперативников ГУНК МВД России, в ближайшее время участятся криминальные разборки за передел сфер влияния среди банд. И они могут носить особо агрессивный характер.
Кроме того, в начале 2018 года на свободу вышел старший брат задержанного главаря. Он отсидел в португальской тюрьме 15 лет за серию разбойных нападений и похищения людей. Оперативникам известно: вчерашний сиделец пытается возродить преступный бизнес младшего брата. Но ему это вряд ли удастся, ведь большинство членов ОПС - за решёткой, а остальные находятся под пристальным вниманием правоохранителей.
На сегодняшний день основной проблемой, препятствующей полному искоренению поставок наркотиков из Марокко, является отсутствие взаимодействия с марокканскими коллегами. Поэтому у себя на родине преступники пока чувствуют себя безнаказанно. Но это ненадолго. Ведь имена участников наркосиндиката, действующих оттуда, уже известны. Их задержание остаётся только делом времени…
Олег Морозов
Наша справка
По словам оперативников, по количеству организованных преступных сообществ и объёму наркотиков Молдову сегодня можно сравнить с Афганистаном.
За несколько лет молдавские ОПС оттеснили другие группировки и установили своеобразную монополию на снабжение наркотиками Московского региона.
Полицейские рассчитывают, что взаимодействие с коллегами из Евросоюза поможет полностью искоренить деятельность молдавского наркосиндиката.
(Щит и меч № 28, 2018 г.)
25 июля 2018 года в ходе встречи Руководителя Роспотребнадзора Анны Поповой и Члена Коллегии (Министра) по техническому регулированию Евразийской экономической комиссии Валерия Корешкова подписан Меморандум о сотрудничестве в сфере защиты прав потребителей между Консультативным советом по защите прав потребителей государств – участников Содружества Независимых Государств и Евразийской экономической комиссией.
Данный Меморандум, основываясь на принципах Общего положения об органах отраслевого сотрудничества Содружества Независимых Государств, утвержденного Решением Совета глав государств СНГ от 9 октября 2009 года, и Договора о Евразийском экономическом союзе от 29 мая 2014 года подписан в целях расширения взаимодействия и осуществлении Сторонами конструктивного сотрудничества, направленного на совершенствование защиты прав потребителей, выработку единых подходов в решении общих проблем в этой области.
Стороны в рамках своей компетенции намерены проводить согласованную политику в сфере защиты прав потребителей, направленную на формирование равных условий защиты потребительских прав и законных интересов граждан государств – участников СНГ и членов Евразийского экономического союза от недобросовестной деятельности хозяйствующих субъектов, оказывать информационную, научно-методическую и практическую помощь уполномоченным органам по защите прав потребителей государств-участников СНГ и ЕАЭС, проводить консультации, рабочие встречи по вопросам, представляющим взаимный интерес и др.
Установление сотрудничества между Консультативным советом и Комиссией будет способствовать повышению эффективности взаимодействия органов по защите прав потребителей и развитию интеграционных процессов в рамках СНГ и Союза.
Иностранные абитуриенты все чаще выбирают российские вузы
Федеральная служба по надзору в сфере образования и науки отмечает рост заявлений на процедуру признания иностранного образования с целью поступления в российские университеты. В частности, только за июль 2018 года число заявлений выросло почти на 17% в сравнении с аналогичным периодом прошлого года и составило более 3 тысяч обращений.
Напомним, подтвердить иностранное образование или квалификацию должен любой желающий, который собирается учиться или работать в России.
«За признанием иностранного образования к нам обращаются абитуриенты из тех стран, с которыми нет соглашений о взаимном признании. Относительно стран, с кем такие соглашения есть, процедура другая: поступающие идут сразу в образовательные организации, где их встречают специалисты международных служб или приемных комиссий, которые могут дать оценку подпадающим под соглашения иностранным дипломам», - отметила директор Главэкспертцентра Вера Скоробогатова.
Основные страны, откуда поступило больше всего заявлений абитуриентов: Узбекистан, Иран, Египет, Ирак, Марокко, Саудовская Аравия, Тунис.
Справочно:
Рособрнадзор оказывает государственные услуги по признанию иностранного образования или иностранной квалификации, по лицензированию и государственной аккредитации образовательной деятельности.
Национальным информационным центром по обеспечению признания в Российской Федерации образования или квалификации, ученых степеней и званий, полученных в иностранном государстве, является Главэкспертцентр, созданный для содействия Рособрнадзору в признании образования, полученного в иностранном государстве.
Любой обладатель иностранного документа об образовании, который хочет учиться или работать в России, по закону «Об образовании в Российской Федерации» должен пройти процедуру признания, чтобы на территории РФ иметь академические и профессиональные права. Сегодня в России учится более 250 тысяч иностранных студентов, что составляет 5% от общего числа студентов, и для их приема в вузы страны требуется процедура признания.
С большинством стран СНГ в настоящее время действуют международные соглашения о взаимном признании. Сегодня Россия имеет более 70 таких соглашений. Их количество ежегодно растет: только с европейскими государствами за последние два года вступило в силу 5 новых договоров. 4 мая 2018 года начало действовать соглашение о взаимном признании образования с Южной Осетией.
На низком старте: до «БалтАртека» две недели
До старта Международного молодежного образовательного форума «БалтАртек» остается две недели. Имена участников уже определены, а в ближайшее время им будет сделана рассылка информационных и организационных писем.
Уже сейчас известно, что на форум приедут соотечественники более 70 стран: будут представлены все континенты и части света. Австрия, Бельгия, Беларусь, Украина, Израиль, Исландия, Люксембург, США, Норвегия, Марокко, Мексика, Южная Корея, Палестина ,Сербия, Дания – вот неполный список стран, в которых проживают участники форума. Также участниками форума станут представители региональных органов власти, молодежных организаций и учреждений, работающих с молодыми соотечественниками и представители общественных организаций.
Международный молодежный образовательный форум «БалтАртек» нацелен на формирование основ создания Молодежной сети соотечественников и консолидацию усилий молодых соотечественников, направленных на продвижение идей русского мира за рубежом. Каждый из образовательных дней форума будет посвящен определенной теме: наука, экономика, культура, добро, Россия, мир. Это позволит обсудить максимально широкий круг вопросов и выработать действенные предложения для дальнейшего взаимодействия и укрепления связей с Россией и друг другом.
Форум пройдет с 9 по 16 августа 2018 года на территории Калининградской области. Организатор форума Федеральное агентство по делам молодежи. Партнеры: МИД России; Россотрудничество; Минобрнауки России; Комитет Совета Федерации ФС РФ по международным делам; Комитет Государственной Думы ФС РФ по делам СНГ, евразийской интеграции и связям с соотечественниками; Правительство Калининградской области; Региональные координационные советы соотечественников, проживающих за рубежом; БФУ им. И.Канта; Фонд «Future team».
У Vertiv в России и Белоруссии новый глава
Анна Устинова
Николай Харитонов возглавил представительство компании Vertiv (ранее Emerson Network Power, занимается разработкой, созданием и обслуживанием критически важных инфраструктурных технологий, используемых в центрах обработки данных (ЦОД), коммуникационных сетях, а также коммерческих и промышленных предприятиях) в России и Белоруссии. До этого он был коммерческим директором компании Fujitsu в России и СНГ. C новым назначением Vertiv рассчитывает усилить свои позиции в регионе.
Николай Харитонов стал главой представительства компании Vertiv в России и Белоруссии.
"Позиция главы представительства Vertiv в России и Белоруссии - большая ответственность, и я невероятно воодушевлен возможностью взять ее на себя. Наши страны - огромный рынок, для работы с которым необходимо ясное понимание особенностей экономики и специфики бизнеса. Я буду рад применить свой опыт и знания, чтобы обеспечить обслуживание клиентов Vertiv на высочайшем уровне и полностью соответствовать их ожиданиям", - отметил Николай Харитонов.
До прихода в Vertiv Николай Харитонов был коммерческим директором компании Fujitsu в России и СНГ. Кто назначен на его место, в пресс-службе Fujitsu пока говорить не стали, но планируют сообщить об этом в ближайшее время. У Николая Харитонова также есть опыт работы на руководящих позициях в Schneider Electric и American Power Conversion (APC).
"Я рад приветствовать Николая в Vertiv. Россия и Белоруссия - важные рынки для нашей компании, и мы рады возможности усилить нашу команду опытным топ-менеджером, имеющим огромный опыт продаж в этом регионе, - подчеркнул президент Vertiv в регионе Европы, Ближнего Востока и Африки (EMEA) Джордано Альбертаци. - Наши стратегические планы в регионе EMEA включают активное расширение в СНГ, и Николай Харитонов - именно тот лидер, который поможет нам воплотить их в жизнь".
Известная ранее как Emerson Network Power, ныне компания Vertiv занимается разработкой, созданием и обслуживанием критически важных инфраструктурных технологий, используемых в ЦОДах, коммуникационных сетях, а также коммерческих и промышленных предприятиях. В ассортименте услуг компании представлены решения в сфере управления электропитанием, температурным режимом работы оборудования и инфраструктурой.
Как отмечают в компании, инфраструктурные решения для ЦОДов крайне востребованы в России и Белоруссии. Компания видит для себя пути роста на рынках СНГ именно в этом сегменте. По прогнозам аналитиков McKinsey, в ближайшие годы спрос на такие решения продолжит стремительно расти. К 2025 г. доля цифровой экономики в ВВП России возрастет более чем вдвое и будет составлять не менее 8-10%. Это означает, что объем цифровых данных, нуждающихся в обработке, также возрастет не менее чем вдвое.
Еще одним драйвером роста числа ЦОДов и инфраструктуры для них в ближайшие годы станет продолжающееся проникновение цифровых технологий. По данным компании GfK, к концу 2017 г. проникновение Интернета в России и Белоруссии составило более 70%.
На российском рынке Vertiv сотрудничает с такими компаниями, как IXcellerate, "АйТеко", Linxdatacenter, "Крок" (ЗАО "КРОК инкорпорейтед").
IXcellerate сотрудничает с Vertiv c 2013 г. Как уточнили в IXcellerate, Vertiv поставляет ей решения для управления температурным режимом, включая кондиционеры для охлаждения серверных залов, а также чиллеры со свободным охлаждением (фрикулингом).
Директор департамента инженерных систем компании "АйТеко" Алексей Медунов отмечает, что компания использует решения Vertiv в достаточно большом количестве проектов.
Руководитель ЦОДа Linxdatacenter в Москве Андрей Перекрест сообщил ComNews, что решения Vertiv Linxdatacenter использует на площадке в Москве. "На площадке представлено достаточное количество вендоров решений как в сегменте электропитания, так и кондиционирования. Vertiv активно используется в рамках уже существующих и на новых проектах", - сказал он.
Руководитель ЦОДа Linxdatacenter в Петербурге Тарас Чирков отметил, что в Петербурге инженерная составляющая инфраструктуры ЦОДа реализована на базе решений Schneider Electric.
Vertiv является официальным сервис-партнером "Крока". По словам руководителя направления электромеханических систем компании "Крок" Сергея Махлина, Vertiv оказывает услуги по поставке, монтажу, вводу в эксплуатацию, техническому обслуживанию и ремонту прецизионных систем охлаждения серий HPM, HPS, PCW, PDX, CRV, а также систем питания переменного тока линеек APM, APS, GXT, NXC 10-200 kVA.
По оценкам главного редактора TAdviser.ru Александра Левашова, Vertiv входит в тройку основных игроков сегмента управления электропитанием, температурным режимом работы оборудования и инфраструктурой ЦОДа наряду с Schneider Electric и APC.
По данным Тараса Чиркова, Schneider Electric в данном сегменте уверенно лидирует, тогда как Vertiv следует за ним. "Оценить доли (основных игроков сегмента управления электропитанием, температурным режимом работы оборудования и инфраструктурой ЦОДа - Прим. ComNews) сложно, но в целом соотношение стабильное, по весьма простой причине: выбор в пользу вендора по этой составляющей инфраструктуры дата-центра делается на очень долгую перспективу. Коней на переправе здесь не меняют, потому что подобная смена предполагает, по сути, перестройку всего ЦОДа. Поэтому у коммерческого ЦОДа, как правило, весьма ограниченное число поставщиков в этом сегменте", - сообщил он.
Представитель IXcellerate назвал среди известных поставщиков подобных решений в России Vertiv, Schneider Electric, частично Eaton Stulz и Huawei и др.
Сергей Махлин отмечает, что конкуренция среди производителей довольно высока: в настоящее время нет компании, которая бы имела доминирующую долю рынка во всем спектре инфраструктурных решений. По наблюдениям "Крока", компания Vertiv показывает ту же динамику, что и рынок в целом, и входит в топ-5 игроков.
По словам Андрея Перекреста, на современном рынке распространены две точки зрения. Первая - стратегия моновендорного подхода к инфраструктурному обеспечению ЦОДа, вторая заключается в том, что по разным инженерным системам имеет смысл работать с разными вендорами. "Обе они имеют рациональное зерно в себе: в первом случае ЦОД получает единую точку входа по вопросам обслуживания и поддержки, во втором - снижаются риски замкнутости на одном поставщике решений", - говорит он.
КОЛИЧЕСТВО ПЕРЕВЕЗЕННЫХ ПАССАЖИРОВ РОССИЙСКИМИ АВИАКОМПАНИЯМИ В I ПОЛУГОДИИ 2019 УВЕЛИЧИЛОСЬ НА 12 %
Сохраняется рост объемов пассажирских авиаперевозок.
За I полугодие 2019 российскими авиакомпаниями перевезено более 57,7 млн. пассажиров, это на 12 % больше, чем за аналогичный период прошлого года. В том числе международные перевозки выросли на 18% (24,5 млн. пассажиров), внутренние — на 8,1% (26,2 млн. пассажиров).
На 9,9 % увеличилось количество перевезенных пассажиров в июне 2019 по сравнению с июнем прошлого года. В июне 2019 российские перевозчики обслужили 12,6 млн. пассажиров.
|
Основные показатели работы гражданской авиации России |
||||
|
Показатели работы |
Единица измерения |
Всего (регулярные и нерегулярные перевозки) |
||
|
2018 |
2019 |
% |
||
|
ПАССАЖИРООБОРОТ |
тыс.пасс.км. |
127 634 100,62 |
145 749 075,36 |
114,2 |
|
в том числе: |
|
|
|
|
|
МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
72 986 583,70 |
85 500 263,13 |
117,1 |
|
из них: |
|
|
|
|
|
между Россией и зарубежными странами за пределами СНГ |
|
65 623 071,40 |
78 522 038,34 |
119,7 |
|
между Россией и странами СНГ |
|
7 363 512,30 |
6 978 224,79 |
94,8 |
|
ВНУТРЕННИЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
54 647 516,92 |
60 248 812,23 |
110,2 |
|
из них: |
|
|
|
|
|
местные перевозки |
|
697 478,47 |
560 418,83 |
80,3 |
|
ТОННОКИЛОМЕТРЫ |
тыс.ткм. |
15 210 668,99 |
16 596 201,54 |
109,1 |
|
в том числе: |
|
|
|
|
|
МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
9 891 788,21 |
10 780 592,27 |
109,0 |
|
из них: |
|
|
|
|
|
между Россией и зарубежными странами за пределами СНГ |
|
9 203 742,10 |
10 122 484,37 |
110,0 |
|
между Россией и странами СНГ |
|
688 046,11 |
658 107,90 |
95,6 |
|
ВНУТРЕННИЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
5 318 880,78 |
5 815 609,27 |
109,3 |
|
из них: |
|
|
|
|
|
местные перевозки |
|
68 587,83 |
54 972,91 |
80,1 |
|
ГРУЗООБОРОТ |
тыс.ткм. |
3 723 599,93 |
3 478 784,76 |
93,4 |
|
в том числе: |
|
|
|
|
|
МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
3 322 995,68 |
3 085 568,59 |
92,9 |
|
из них: |
|
|
|
|
|
между Россией и зарубежными странами за пределами СНГ |
|
3 297 665,67 |
3 055 500,92 |
92,7 |
|
между Россией и странами СНГ |
|
25 330,00 |
30 067,67 |
118,7 |
|
ВНУТРЕННИЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
400 604,26 |
393 216,17 |
98,2 |
|
из них: |
|
|
|
|
|
местные перевозки |
|
5 814,77 |
4 535,22 |
78,0 |
|
ПЕРЕВОЗКИ ПАССАЖИРОВ |
чел. |
51 446 249 |
57 678 624 |
112,1 |
|
в том числе: |
|
|
|
|
|
МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
20 733 252 |
24 484 032 |
118,1 |
|
из них: |
|
|
|
|
|
между Россией и зарубежными странами за пределами СНГ |
|
17 480 735 |
21 396 822 |
122,4 |
|
между Россией и странами СНГ |
|
3 252 517 |
3 087 210 |
94,9 |
|
ВНУТРЕННИЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
30 712 997 |
33 194 592 |
108,1 |
|
из них: |
|
|
|
|
|
местные перевозки |
|
923 053 |
889 337 |
96,3 |
|
ПЕРЕВОЗКИ ГРУЗОВ И ПОЧТЫ |
тонн |
550 230,00 |
526 826,65 |
95,7 |
|
в том числе: |
|
|
|
|
|
МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
417 014,28 |
392 219,28 |
94,1 |
|
из них: |
|
|
|
|
|
между Россией и зарубежными странами за пределами СНГ |
|
405 318,60 |
379 256,76 |
93,6 |
|
между Россией и странами СНГ |
|
11 695,68 |
12 962,52 |
110,8 |
|
ВНУТРЕННИЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
133 215,72 |
134 607,37 |
101,0 |
|
из них: |
|
|
|
|
|
местные перевозки |
|
7 828,70 |
7 033,23 |
89,8 |
|
ПРОЦЕНТ ЗАНЯТОСТИ ПАССАЖИРСКИХ КРЕСЕЛ |
% |
81,5 |
81,6 |
0,1 |
|
в том числе: |
|
|
|
|
|
МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
83,2 |
82,8 |
- 0,4 |
|
из них: |
|
|
|
|
|
между Россией и зарубежными странами за пределами СНГ |
|
83,6 |
83,0 |
- 0,6 |
|
между Россией и странами СНГ |
|
80,3 |
80,4 |
0,1 |
|
ВНУТРЕННИЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
79,3 |
79,9 |
0,6 |
|
из них: |
|
|
|
|
|
местные перевозки |
|
65,1 |
62,9 |
- 2,2 |
|
ПРОЦЕНТ КОММЕРЧЕСКОЙ ЗАГРУЗКИ |
% |
69,6 |
68,1 |
- 1,5 |
|
в том числе: |
|
|
|
|
|
МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
69,6 |
67,5 |
- 2,1 |
|
из них: |
|
|
|
|
|
между Россией и зарубежными странами за пределами СНГ |
|
69,7 |
67,6 |
- 2,1 |
|
между Россией и странами СНГ |
|
68,6 |
66,4 |
- 2,2 |
|
ВНУТРЕННИЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
69,6 |
69,3 |
- 0,3 |
|
из них: |
|
|
|
|
|
местные перевозки |
|
65,4 |
65,6 |
0,2 |
|
Основные показатели работы гражданской авиации России |
||||
|
Показатели работы |
Единица измерения |
Всего (регулярные и нерегулярные перевозки) |
||
|
2018 |
2019 |
% |
||
|
ПАССАЖИРООБОРОТ |
тыс.пасс.км. |
27 436 106,41 |
30 917 059,68 |
112,7 |
|
в том числе: |
|
|
|
|
|
МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
15 234 844,76 |
17 636 956,18 |
115,8 |
|
из них: |
|
|
|
|
|
между Россией и зарубежными странами за пределами СНГ |
|
14 021 966,04 |
16 350 444,59 |
116,6 |
|
между Россией и странами СНГ |
|
1 212 878,72 |
1 286 511,59 |
106,1 |
|
ВНУТРЕННИЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
12 201 261,65 |
13 280 103,50 |
108,8 |
|
из них: |
|
|
|
|
|
местные перевозки |
|
126 885,23 |
113 796,97 |
89,7 |
|
ТОННОКИЛОМЕТРЫ |
тыс.ткм. |
3 141 077,16 |
3 413 546,60 |
108,7 |
|
в том числе: |
|
|
|
|
|
МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
1 971 249,25 |
2 145 895,38 |
108,9 |
|
из них: |
|
|
|
|
|
между Россией и зарубежными странами за пределами СНГ |
|
1 857 577,28 |
2 023 496,45 |
108,9 |
|
между Россией и странами СНГ |
|
113 671,97 |
122 398,93 |
107,7 |
|
ВНУТРЕННИЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
1 169 827,91 |
1 267 651,22 |
108,4 |
|
из них: |
|
|
|
|
|
местные перевозки |
|
12 471,87 |
11 112,73 |
89,1 |
|
ГРУЗООБОРОТ |
тыс.ткм. |
671 827,58 |
631 011,23 |
93,9 |
|
в том числе: |
|
|
|
|
|
МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
600 113,22 |
558 569,32 |
93,1 |
|
из них: |
|
|
|
|
|
между Россией и зарубежными странами за пределами СНГ |
|
595 600,34 |
551 956,44 |
92,7 |
|
между Россией и странами СНГ |
|
4 512,89 |
6 612,89 |
146,5 |
|
ВНУТРЕННИЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
71 714,36 |
72 441,90 |
101,0 |
|
из них: |
|
|
|
|
|
местные перевозки |
|
1 052,20 |
871,00 |
82,8 |
|
ПЕРЕВОЗКИ ПАССАЖИРОВ |
чел. |
11 487 769 |
12 622 121 |
109,9 |
|
в том числе: |
|
|
|
|
|
МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
4 914 517 |
5 711 017 |
116,2 |
|
из них: |
|
|
|
|
|
между Россией и зарубежными странами за пределами СНГ |
|
4 359 593 |
5 138 675 |
117,9 |
|
между Россией и странами СНГ |
|
554 924 |
572 342 |
103,1 |
|
ВНУТРЕННИЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
6 573 252 |
6 911 104 |
105,1 |
|
из них: |
|
|
|
|
|
местные перевозки |
|
187 933 |
186 362 |
99,2 |
|
ПЕРЕВОЗКИ ГРУЗОВ И ПОЧТЫ |
тонн |
98 237,81 |
95 376,82 |
97,1 |
|
в том числе: |
|
|
|
|
|
МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
74 512,83 |
70 213,66 |
94,2 |
|
из них: |
|
|
|
|
|
между Россией и зарубежными странами за пределами СНГ |
|
72 413,92 |
67 484,01 |
93,2 |
|
между Россией и странами СНГ |
|
2 098,91 |
2 729,65 |
130,1 |
|
ВНУТРЕННИЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
23 724,98 |
25 163,16 |
106,1 |
|
из них: |
|
|
|
|
|
местные перевозки |
|
1 566,62 |
1 706,42 |
108,9 |
|
ПРОЦЕНТ ЗАНЯТОСТИ ПАССАЖИРСКИХ КРЕСЕЛ |
% |
85,7 |
85,5 |
- 0,2 |
|
в том числе: |
|
|
|
|
|
МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
87,4 |
86,7 |
- 0,7 |
|
из них: |
|
|
|
|
|
между Россией и зарубежными странами за пределами СНГ |
|
87,5 |
86,7 |
- 0,8 |
|
между Россией и странами СНГ |
|
86,0 |
86,8 |
0,8 |
|
ВНУТРЕННИЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
83,7 |
84,0 |
0,3 |
|
из них: |
|
|
|
|
|
местные перевозки |
|
66,6 |
66,7 |
0,1 |
|
ПРОЦЕНТ КОММЕРЧЕСКОЙ ЗАГРУЗКИ |
% |
72,7 |
71,0 |
- 1,7 |
|
в том числе: |
|
|
|
|
|
МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
72,7 |
70,5 |
- 2,2 |
|
из них: |
|
|
|
|
|
между Россией и зарубежными странами за пределами СНГ |
|
72,8 |
70,4 |
- 2,4 |
|
между Россией и странами СНГ |
|
72,0 |
70,9 |
- 1,1 |
|
ВНУТРЕННИЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
72,8 |
71,9 |
- 0,9 |
|
из них: |
|
|
|
|
|
местные перевозки |
|
66,9 |
68,5 |
1,6 |
|
Перевозки пассажиров и пассажирооборот за январь-июнь 2018-2019 гг. (международные и внутренние перевозки) |
||||||||||
|
N |
Авиапредприятие |
Перевезено пассажиров, |
Пассажирооборот, |
Процент занятости |
||||||
|
2018 |
2019 |
% |
2018 |
2019 |
% |
2018 |
2019 |
+/- |
||
|
1 |
Аэрофлот - российские авиалинии |
16 222 981 |
17 795 517 |
109,7 |
44 926 427,80 |
48 819 567,10 |
108,7 |
78,0 |
77,3 |
- 0.7 |
|
2 |
Сибирь |
5 191 665 |
5 974 013 |
115,1 |
9 686 620,08 |
11 703 100,22 |
120,8 |
84,1 |
84,3 |
+ 0.2 |
|
3 |
Россия |
4 750 984 |
5 090 701 |
107,2 |
12 318 835,57 |
14 852 607,91 |
120,6 |
83,5 |
81,4 |
- 2.1 |
|
4 |
Победа |
3 156 196 |
4 566 482 |
144,7 |
5 640 252,31 |
8 195 433,34 |
145,3 |
93,4 |
92,5 |
- 0.9 |
|
5 |
Уральские Авиалинии |
3 940 472 |
4 242 555 |
107,7 |
9 434 070,97 |
10 364 645,89 |
109,9 |
79,3 |
79,2 |
- 0.1 |
|
|
Итого по 5 авиакомпаниям |
33 262 298 |
37 669 268 |
113,2 |
82 006 206,73 |
93 935 354,46 |
114,5 |
- |
- |
- |
|
|
Уд.вес 5 авиакомпаний от общего объема по ГА,% |
64,7 |
65,3 |
|
64,3 |
64,5 |
|
|
|
|
|
6 |
ПАО "Авиакомпания "ЮТэйр" |
3 536 580 |
3 700 684 |
104,6 |
5 656 960,56 |
5 981 695,50 |
105,7 |
77,7 |
80,1 |
+ 2.4 |
|
7 |
Северный Ветер |
2 261 266 |
2 353 879 |
104,1 |
5 914 201,20 |
8 099 865,03 |
137,0 |
87,5 |
90,7 |
+ 3.2 |
|
8 |
АЗУР эйр |
1 851 266 |
2 318 706 |
125,2 |
9 080 399,01 |
10 678 132,06 |
117,6 |
95,9 |
94,7 |
- 1.2 |
|
9 |
Глобус |
1 953 798 |
2 183 895 |
111,8 |
4 951 212,26 |
5 471 607,92 |
110,5 |
*** |
*** |
*** |
|
10 |
Ред Вингс |
937 713 |
1 296 496 |
138,3 |
1 990 884,33 |
2 839 237,54 |
142,6 |
83,8 |
87,6 |
+ 3.8 |
|
11 |
Икар |
797 754 |
1 094 635 |
137,2 |
3 318 837,60 |
3 317 846,91 |
100,0 |
88,0 |
85,8 |
- 2.2 |
|
12 |
РОЯЛ ФЛАЙТ |
752 414 |
852 072 |
113,2 |
3 638 512,72 |
3 712 993,55 |
102,0 |
94,8 |
94,1 |
- 0.7 |
|
13 |
Аврора |
725 754 |
742 351 |
102,3 |
1 101 532,35 |
1 056 823,67 |
95,9 |
70,6 |
65,9 |
- 4.7 |
|
14 |
Авиационная транспортная компания "Ямал" |
869 995 |
722 010 |
83,0 |
1 742 559,65 |
1 386 883,44 |
79,6 |
67,7 |
69,7 |
+ 2.0 |
|
15 |
Нордавиа-региональные авиалинии |
478 649 |
666 322 |
139,2 |
656 621,67 |
1 038 699,99 |
158,2 |
74,1 |
82,9 |
+ 8.8 |
|
|
Итого по 15 авиакомпаниям |
47 427 487 |
53 600 318 |
113,0 |
120 057 928,08 |
137 519 140,07 |
114,5 |
- |
- |
- |
|
|
Уд.вес 15 авиакомпаний от общего объема по ГА,% |
92,2 |
92,9 |
|
94,1 |
94,4 |
|
|
|
|
|
16 |
НордСтар |
661 098 |
570 719 |
86,3 |
1 598 199,66 |
1 386 037,24 |
86,7 |
76,0 |
75,0 |
- 1.0 |
|
17 |
АЗИМУТ |
243 584 |
545 161 |
223,8 |
388 416,10 |
751 243,88 |
193,4 |
82,8 |
84,0 |
+ 1.2 |
|
18 |
АЙ ФЛАЙ |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
|
19 |
ИрАэро |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
|
20 |
Якутия |
363 858 |
294 449 |
80,9 |
977 268,28 |
835 399,80 |
85,5 |
76,5 |
67,0 |
- 9.5 |
|
21 |
РусЛайн |
288 331 |
271 452 |
94,1 |
244 071,33 |
264 224,41 |
108,3 |
66,2 |
63,7 |
- 2.5 |
|
22 |
АЛРОСА |
197 019 |
195 098 |
99,0 |
503 668,12 |
520 996,21 |
103,4 |
*** |
*** |
*** |
|
23 |
Ангара |
180 632 |
195 068 |
108,0 |
180 894,33 |
188 345,78 |
104,1 |
77,5 |
75,6 |
- 1.9 |
|
24 |
ЗАО "ЮТэйр" |
35 113 |
154 048 |
438,7 |
21 584,11 |
172 013,38 |
796,9 |
99,7 |
70,3 |
- 29.4 |
|
25 |
Северсталь |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
|
26 |
Газпром авиа |
114 329 |
119 589 |
104,6 |
215 261,61 |
228 493,46 |
106,1 |
62,0 |
61,4 |
- 0.6 |
|
27 |
Ижавиа |
180 533 |
117 479 |
65,1 |
251 094,97 |
156 601,26 |
62,4 |
72,7 |
74,6 |
+ 1.9 |
|
28 |
ЮВТ АЭРО |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
|
29 |
КрасАвиа |
144 746 |
105 105 |
72,6 |
194 316,13 |
164 168,18 |
84,5 |
66,6 |
64,9 |
- 1.7 |
|
30 |
Полярные авиалинии |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
|
31 |
Комиавиатранс |
62 891 |
38 414 |
61,1 |
68 304,98 |
37 704,45 |
55,2 |
59,6 |
62,0 |
+ 2.4 |
|
32 |
Авиационная компания "Ямал" |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
|
33 |
Сибирская Легкая Авиация |
10 592 |
28 250 |
266,7 |
5 408,66 |
12 786,40 |
236,4 |
65,5 |
69,8 |
+ 4.3 |
|
34 |
Хабаровские авиалинии |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
|
35 |
ЮТэйр-Вертолетные услуги |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
|
|
Итого по сумме авиакомпаний |
50 927 817 |
57 462 063 |
112,8 |
127 172 308,89 |
145 601 922,86 |
114,5 |
- |
- |
- |
|
|
В целом по ГА |
51 446 249 |
57 678 624 |
112,1 |
127 634 100,62 |
145 749 075,36 |
114,2 |
81,5 |
81,6 |
+ 0.1 |
|
|
Удельный вес,% |
99,0 |
99,6 |
|
99,6 |
99,9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Примечание: ***) не получено от авиакомпании подтверждения на публикацию |
||||||||||
|
Перевозки грузов (почты) и грузооборот за январь-июнь 2018-2019 гг. (международные и внутренние перевозки) |
||||||||||
|
N |
Авиапредприятие |
Перевезено грузов и |
Грузооборот, |
Процент коммерческой |
||||||
|
2018 |
2019 |
% |
2018 |
2019 |
% |
2018 |
2019 |
+/- |
||
|
1 |
ЭйрБриджКарго |
281 138,62 |
264 297,33 |
94,0 |
2 688 791,14 |
2 517 147,96 |
93,6 |
*** |
*** |
*** |
|
2 |
Аэрофлот - российские авиалинии |
101 549,87 |
100 058,66 |
98,5 |
478 665,56 |
455 429,96 |
95,1 |
65,3 |
63,8 |
- 1.5 |
|
3 |
Победа |
16 128,34 |
22 234,23 |
137,9 |
32 546,35 |
45 742,58 |
140,5 |
87,1 |
85,3 |
- 1.8 |
|
4 |
Сибирь |
15 515,15 |
16 536,91 |
106,6 |
32 872,58 |
35 889,74 |
109,2 |
73,5 |
73,0 |
- 0.5 |
|
5 |
Россия |
13 953,09 |
16 420,43 |
117,7 |
63 100,67 |
83 615,49 |
132,5 |
67,7 |
63,6 |
- 4.1 |
|
|
Итого по 5 авиакомпаниям |
428 285,07 |
419 547,56 |
98,0 |
3 295 976,30 |
3 137 825,73 |
95,2 |
- |
- |
- |
|
|
Уд.вес 5 авиакомпаний от общего объема по ГА,% |
77,8 |
79,6 |
|
88,5 |
90,2 |
|
|
|
|
|
6 |
Авиастар-ТУ |
12 154,28 |
13 574,51 |
111,7 |
42 929,90 |
47 930,19 |
111,6 |
46,8 |
43,9 |
- 2.9 |
|
7 |
ПАО "Авиакомпания "ЮТэйр" |
11 841,40 |
11 098,25 |
93,7 |
24 634,65 |
22 397,88 |
90,9 |
60,1 |
61,6 |
+ 1.5 |
|
8 |
Скай Гейтс Эйрлайнс |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
|
9 |
Уральские Авиалинии |
9 604,64 |
9 792,52 |
102,0 |
26 280,14 |
26 545,79 |
101,0 |
74,2 |
74,3 |
+ 0.1 |
|
10 |
Глобус |
8 826,24 |
9 126,17 |
103,4 |
28 661,48 |
28 052,19 |
97,9 |
*** |
*** |
*** |
|
11 |
АТРАН |
6 139,86 |
8 179,83 |
133,2 |
9 708,50 |
18 799,76 |
193,6 |
32,1 |
42,4 |
+ 10.3 |
|
12 |
Волга-Днепр |
12 672,47 |
7 425,50 |
58,6 |
82 596,75 |
48 385,43 |
58,6 |
39,7 |
45,3 |
+ 5.6 |
|
13 |
Абакан Эйр |
6 584,08 |
6 921,66 |
105,1 |
7 228,11 |
6 247,08 |
86,4 |
44,9 |
39,5 |
- 5.4 |
|
14 |
Аврора |
3 727,76 |
3 446,14 |
92,4 |
6 817,06 |
5 902,73 |
86,6 |
62,7 |
59,0 |
- 3.7 |
|
15 |
НордСтар |
2 717,02 |
2 441,21 |
89,8 |
6 668,35 |
6 242,70 |
93,6 |
80,9 |
85,4 |
+ 4.5 |
|
|
Итого по 15 авиакомпаниям |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
- |
- |
- |
|
|
Уд.вес 15 авиакомпаний от общего объема по ГА,% |
*** |
*** |
|
*** |
*** |
|
|
|
|
|
16 |
АЛРОСА |
3 474,42 |
1 906,70 |
54,9 |
9 397,81 |
6 363,42 |
67,7 |
*** |
*** |
*** |
|
17 |
Северный Ветер |
1 639,03 |
1 851,86 |
113,0 |
7 253,34 |
6 694,19 |
92,3 |
89,4 |
89,1 |
- 0.3 |
|
18 |
Якутия |
5 227,16 |
1 818,49 |
34,8 |
19 848,80 |
5 006,92 |
25,2 |
72,1 |
76,1 |
+ 4.0 |
|
19 |
ИрАэро |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
|
20 |
Икар |
659,87 |
1 439,91 |
218,2 |
3 537,16 |
6 203,59 |
175,4 |
89,0 |
87,6 |
- 1.4 |
|
21 |
АВИАКОН ЦИТОТРАНС |
1 983,57 |
1 402,38 |
70,7 |
15 421,93 |
10 773,18 |
69,9 |
*** |
*** |
*** |
|
22 |
Ред Вингс |
1 038,52 |
1 244,25 |
119,8 |
2 177,57 |
2 681,13 |
123,1 |
79,1 |
79,8 |
+ 0.7 |
|
23 |
КрасАвиа |
1 260,57 |
1 166,61 |
92,5 |
1 638,71 |
1 553,61 |
94,8 |
72,8 |
72,7 |
- 0.1 |
|
24 |
Арт Авиа |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
|
25 |
Авиационная транспортная компания "Ямал" |
1 161,34 |
1 113,35 |
95,9 |
2 148,65 |
2 054,99 |
95,6 |
67,1 |
67,8 |
+ 0.7 |
|
26 |
Ангара |
1 057,12 |
1 091,84 |
103,3 |
897,51 |
818,32 |
91,2 |
71,0 |
70,8 |
- 0.2 |
|
27 |
224 летный отряд |
2 591,39 |
983,42 |
37,9 |
7 119,02 |
2 869,19 |
40,3 |
*** |
*** |
*** |
|
28 |
Нордавиа-региональные авиалинии |
964,40 |
835,86 |
86,7 |
1 019,92 |
927,68 |
91,0 |
73,6 |
79,7 |
+ 6.1 |
|
29 |
ЗАО "ЮТэйр" |
388,52 |
682,11 |
175,6 |
439,03 |
716,63 |
163,2 |
40,4 |
65,8 |
+ 25.4 |
|
30 |
Ерофей |
|
*** |
*** |
|
*** |
*** |
|
*** |
*** |
|
31 |
ВИТЯЗЬ-АЭРО |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
|
32 |
Полярные авиалинии |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
|
33 |
РусЛайн |
346,76 |
452,09 |
130,4 |
311,26 |
400,29 |
128,6 |
68,7 |
67,8 |
- 0.9 |
|
34 |
АСК МЧС России |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
|
35 |
Ижавиа |
431,43 |
370,22 |
85,8 |
475,93 |
380,02 |
79,8 |
77,6 |
79,7 |
+ 2.1 |
|
|
Итого по сумме авиакомпаний |
545 352,93 |
523 216,43 |
95,9 |
3 718 848,90 |
3 472 677,89 |
93,4 |
- |
- |
- |
|
|
В целом по ГА |
550 230,00 |
526 826,65 |
95,7 |
3 723 599,93 |
3 478 784,76 |
93,4 |
69,6 |
68,1 |
- 1.5 |
|
|
Удельный вес,% |
99,1 |
99,3 |
|
99,9 |
99,8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Примечание: ***) не получено от авиакомпании подтверждения на публикацию |
||||||||||
Научный потенциал врачей Владимирской области
По официальным данным, в системе здравоохранения Владимирской области работают 6 докторов медицинских наук и 80 кандидатов медицинских наук. Владимирские доктора наук – это не только теоретики, это профессионалы высокого класса, которые многое сделали для развития региональной практической медицины и укрепления положительного имиджа Владимирской области.
Результаты научных исследований наших докторов наук опубликованы в монографиях, вошли в российские национальные клинические руководства и клинические рекомендации, а также нашли отражение в авторитетных российских научных журналах, входящих в перечень Высшей аттестационной комиссии, и в зарубежных научных изданиях.
Информационный портал департамента здравоохранения знакомит вас с лидерами рейтинга владимирских ученых-медиков.
Доктор медицинских наук Михаил Буланов – заведующий диагностическим отделением Областного клинического онкологического диспансера, главный внештатный специалист по ультразвуковой диагностике департамента здравоохранения администрации Владимирской области, профессор кафедры внутренних болезней Института медицинского образования Новгородского государственного университета имени Ярослава Мудрого» (Великий Новгород).
Профессор Буланов – автор 14 монографий, совокупный тираж которых составил 20 тысяч экземпляров. На материале его многотомного руководства «Ультразвуковая гинекология» учатся врачи всей страны. Книга настолько популярна, что выдержала уже четыре издания (2010-11, 2012, 2014, 2017 гг.). Для повышения квалификации к профессору Буланову во Владимир приезжают специалисты из самых разных регионов России и стран СНГ. Михаил Буланов – научный руководитель двух кандидатских диссертаций. Кроме того, он выступал в качестве официального оппонента при защите восьми кандидатских и докторских диссертаций.
Профессор из Владимира является членом редакционного совета журнала «Ультразвуковая и функциональная диагностика» (Москва). Этот журнал включен Высшей аттестационной комиссией в перечень ведущих рецензируемых научных журналов и изданий, в которых должны публиковаться основные научные результаты диссертаций на соискание ученых степеней.
Авторитет доктора Буланова в профессиональном сообществе столь высок, что он избран исполнительным секретарем Российской ассоциации специалистов ультразвуковой диагностики в медицине (РАСУДМ), помимо того, что является официальным лектором данной ассоциации. Михаил Буланов 147 раз выступал в качестве докладчика и лектора на всероссийских и международных научных конференциях и конгрессах, на 45 из них – в качестве ведущего научных секций и члена организационных комитетов.
Профессор Буланов – член Международного общества ультразвуковой диагностики в акушерстве и гинекологии (ISUOG), член организационного и научного комитетов, а также российской лекторской группы международного курса «Актуальные вопросы ультразвуковой диагностики в медицине матери и плода», ежегодно проводимого в Москве под эгидой РАСУДМ и ISUOG. Область его научных интересов – ультразвуковая диагностика в гинекологии, онкологии, акушерстве и педиатрии. Автор 156 печатных работ, из них в Российский индекс научного цитирования (РИНЦ)* включены 65, число цитирований – 435, индекс Хирша** – 10. Последняя публикация в РИНЦ – 2017.
Доктор медицинских наук Анна Барабашкина – клинический фармаколог и врач ультразвуковой диагностики Областной клинической больницы, главный внештатный клинический фармаколог департамента здравоохранения администрации Владимирской области, автор 36 публикаций, включенных в РИНЦ, число цитирований – 480, индекс Хирша – 12.
Анна Барабашкина входит в авторский коллектив российских рекомендаций по диагностике и лечению сердечно-сосудистых заболеваний при беременности, соавтор монографии «Актуальные вопросы патогенеза, диагностики и фармакотерапии артериальной гипертонии у беременных». Последняя публикация в РИНЦ – 2013.
Доктор медицинских наук Майра Буланова – заместитель главного врача по терапевтической службе Областной клинической больницы, автор 111 печатных работ, из них 35 – в РИНЦ, число цитирований – 156, индекс Хирша – 7.
Доктор Буланова – соавтор трех изданий национального руководства «Нефрология» (2009, 2014, 2016 гг.). Под руководством владимирского специалиста защищена кандидатская диссертация. Регулярно выступает с докладами на всероссийских и международных конференциях. Последняя публикация в РИНЦ – 2017.
Доктор медицинских наук, профессор Владимир Емельяненко – главный врач ООО «Первый клинический медицинский центр» (Ковров). Автор более 180 научных работ, в том числе учебников, монографий и руководств для врачей. Имеет несколько патентов на изобретения. Под его руководством защищено более 10 кандидатских и докторских диссертаций.
Число публикаций, включенных в РИНЦ – 15, 106 цитирований, индекс Хирша – 5. Последняя публикация в РИНЦ – 2005.
Почему россияне беднее белорусов? Комментарий Георгия Бовта
Средняя зарплата в России — 1640 долларов, в Белоруссии — 1648 долларов в месяц. Откуда взялись эти цифры и как обстоят дела на самом деле?
Экономисты Высшей школы экономики сравнили зарплаты в долларах в России, странах СНГ и Восточной Европы, а также в Китае и Бразилии по паритету покупательной способности (ППС) валют. При расчетах авторы использовали данные Всемирного банка о ППС 2011 года, а также курс валют и уровень инфляции в рассматриваемых странах в последующие годы. Российский уровень оплаты труда остается выше большинства стран СНГ: в 2017 году ее среднемесячный размер составил 1640 долларов по ППС.
Единственным государством СНГ, обогнавшим Россию, стала Белоруссия, где средняя зарплата по ППС в прошлом году достигла 1648 долларов. И как нам теперь с этим жить? Об этом в комментарии Георгия Бовта.
Если считать по обменному курсу, то нынешняя средняя зарплата в России — около 700 долларов. В Белоруссии еще меньше. Но сравнивать по паритету покупательной способности — это отличная штука. Она позволяет не очень богатым странам чувствовать, что они не так уж и бедны, тем более если культурологические особенности того или иного национального менталитета делают соответствующие поправки насчет желаемой потребительской корзины, которые выражаются обычно фразой «нам на жизнь хватает — и ладно».
Если считать по ППС, по данным уважаемого Международного валютного фонда, то в 2017 году российский ВВП уже весил больше 4 трлн долларов и вплотную приблизился к германскому. Россия вот-вот станет пятой экономикой мира, хотя эта задача поставлена президентом лишь к 2024 году. В ФРГ проживает 83 миллиона человек, в России — 146 миллионов. Значит ли это, что россияне всего лишь в два раза беднее богатых немцев? Как-то не верится.
Снова вернемся в Белоруссию. Это страна, где социальное неравенство гораздо ниже, чем в России, при этом она производит довольно много как сельскохозяйственных, так и промышленных и бытовых товаров, цены на которые в силу особенностей белорусской экономики косвенно регулируются государством. Белоруссия компактна и уже по этой причине потенциально лучше управляема даже при централизованной системе управления.
Если посмотреть по так называемому «индексу Биг Мака», который публикует британский журнал The Economist, то расчет покупательной способности белорусов окажется близким к тому, что произвели экономисты ВШЭ: американский Биг Мак стоит дороже пяти долларов, а российский и белорусский — в два раза дешевле, если по обменному курсу. Судя по «индексу Биг Мака», в прошлом году российский рубль был недооценен к доллару в 2,4 раза, а белорусский рубль — в 2 ,1 раза.
Все равно не верится, что среднестатистический россиянин живет на якобы 1640 долларов месяц, особенно если посмотреть на цены, скажем, на бензин. Они сейчас в Америке даже по обменному курсу без всякого спасительного ППС ниже, чем в России. Примерно так же с электроэнергией. Российские ставки по регионам сильно разнятся — от чуть более одного рубля за киловатт в Иркутской области до более восьми рублей на Чукотке, в среднем около 3,5 рубля. Это примерно в два раза дороже среднеамериканской цены за электричество, хотя существенно дешевле, чем даже в Восточной Европе, и в разы дешевле, чем в Западной.
На чем россияне так сильно экономят? Если взять ЖКХ, то как минимум на отоплении и вывозе мусора. За последнее, правда, расплачиваемся свалками по всей стране. По-прежнему экономим на налогах на недвижимость, страховке и оплате медицинских услуг, образовании детей, общественном транспорте. Точно не экономим на одежде, путешествиях и автомобилях, а также ипотеке. Сопоставимы с Америкой расходы на еду. Подчас несопоставимо то, что называется качеством жизни и инфраструктуры, но это уже другое.
Впрочем, бог с ними, с американцами. Обидно, что белорусы обогнали, ведь у них нет ни нефти, ни газа, почти никаких ископаемых, а проедешь по стране — может, она покажется и не очень богатой, но все чистенько, аккуратно, ухожено. Что Россия делает не так?
Распространено мнение о том, что Белоруссия долгие годы жила за счет России. По некоторым оценкам, за последние 11 лет российские прямые и косвенные субсидии белорусской экономике превысили 100 млрд долларов. Только от беспошлинных поставок нефти в 2011-2015 годах российский бюджет недополучил 22 млрд долларов. МВФ в конце 2016 года оценивал общую поддержку белорусской экономики со стороны России в 106 млрд долларов за 2005-2015 годы, затем она пошла на спад. Однако когда те или иные российские политики, глядя, например, на роскошные спортивные сооружения, появившиеся в Минске в последние годы, на вполне приличные, европейского уровня дороги, на даже сейчас, в пору спада, масштабное жилищное строительство, начинают упрекать белорусов, что, мол, это же все за счет России, то от белорусов, как правило, получают один и тот же ответ: зато мы это все не разворовали, как некоторые.
Выставка «НЕФТЬ И ГАЗ» / MIOGE 2018: платформа для развития международного сотрудничества и укрепления нефтегазовой отрасли России.
В выставке приняли участие 564 компании из 36 стран мира.
С 18 по 21 июня 2018 года в Москве состоялась 15-я Международная выставка нефтегазового оборудования и технологий «НЕФТЬ И ГАЗ» / MIOGE, организатором которой традиционно выступила Группа компаний ITE, лидер по организации выставочных мероприятий в России.
В этом году общая площадь выставки составила 20 000 кв.м, в ней приняли участие 564 компании из 36 стран мира. За 4 дня работы с экспозицией ознакомились 17 575 специалистов из 64 регионов России и 55 стран мира. Доля потенциальных байеров среди посетителей выставки составила 63%. Порядка 50% от общего числа посетителей – это новые контакты, что позволило экспонентам существенно обновить свою базу потенциальных клиентов.
В церемонии торжественного открытия выставки MIOGE и Российского нефтегазового конгресса приняли участие: член Комитета Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации по аграрно – продовольственной политике и природопользованию Геннадий Орденов, депутат Государственной Думы ФС РФ, председатель Комитета Государственной Думы ФС РФ по энергетике Павел Завальный, директор Департамента добычи и транспортировки нефти и газа Министерства энергетики РФ Александр Гладков, заместитель Директора Департамента станкостроения и инвестиционного машиностроения Министерства промышленности и торговли РФ Евгений Муратов, председатель Комиссии Российского Союза промышленников и предпринимателей по химической промышленности, Президент Российского Союза химиков Виктор Иванов, директор по поддержке экспорта энергетического и тяжёлого машиностроения Российского экспортного центра Владимир Белоусов, советник по энергетике, охране окружающей среды и климату Департамента экономики Посольства Федеративной Республики Германия г-жа Эллен фон Зитцевиц, заместитель Председателя Комиссии Российского Союза промышленников и предпринимателей по выставочной деятельности Владимир Банников.
Выступая с приветственным словом, председатель Комитета Государственной Думы по энергетике Павел Завальный отметил, что количество компаний, принимающих участие в выставке – а их более 500 - говорит о её значимости и международном признании. «Такие выставки очень важны и для развития отрасли, и для нашей страны в целом, они дают возможность актуализировать и показать достижения в развитии нефтегазодобывающей индустрии и нефтегазового сервиса в нашей стране. Очень важно, что техника и технологии зачастую создаются для отрасли в процессе международного сотрудничества», – отметил П.Завальный.
В выставке MIOGE приняли участие ведущие российские и зарубежные производители нефтегазового оборудования и технологий: Газпром, Татнефть, Вымпел, Draeger, Интера, Mitsubishi Electric, НьюТек Сервисез, ОДК (Объединенная двигателестроительная корпорация), ОМК (Объединенная металлургическая компания), Пакер Тулз, РЭП Холдинг, Schneider Electric, ТЭМ-ПО (Набережночелнинский трубный завод), Форт Диалог, Элемер и многие другие. Также на выставке были широко представлены ключевые китайские компании: CNPC, SINOPEC, Honghua, Huawei и коллективные экспозиции провинций Синьцзян и Сычуань.
Спонсорами выставки стали компании Schneider Electric и ГазпромСтройТЭК Салават. Официальным партнером по информационно-коммуникационным технологиям выступила компания Huawei. Генеральный информационный партнёр – МИА «Россия Сегодня | «РИА Новости».
Впервые участие ряда российских компаний в выставке и конгрессе было обеспечено финансовой поддержкой Российского экспортного центра, который возместил участникам от 50 до 80% общей стоимости участия.
Коллективный стенд на выставке представила Тюменская область. «В течение всех дней работы выставки стенд посещали представители крупных российских нефтяных и нефтесервисных компаний, а также руководители международных компаний, которых интересовали экспортные поставки оборудования и технологий из Тюмени», - отметила Директор Центра внешнеэкономической деятельности
Торгово-промышленной палаты Тюменской области Ольга Воллерт.
Поддержка бизнеса Тюменской области осуществляется в рамках проекта «Экспортный марафон», который реализуют Союз «Торгово-промышленная палата Тюменской области» и Центр поддержки экспорта. Главной задачей проекта является увеличение объема несырьевого экспорта региона и рост числа экспортеров.
В ходе выставки стенд Тюменского региона посетил и президент Национальной Ассоциации нефтегазового сервиса Виктор Хайков, который также провел переговоры с руководителями компаний и более подробно узнал о выпускаемой продукции.
Алтайский край представил на выставке коллективную экспозицию предприятий региона при поддержке Министерства экономического развития Алтайского края, в рамках которой для нужд нефтегазовой отрасли было представлено более 30 предложений от предприятий региона.
Посетители ознакомились с широким спектром новинок нефтегазового оборудования, которые были продемонстрированы на стендах компаний.
Деловая программа
Одновременно с выставкой традиционно состоялся Российский нефтегазовый конгресс / RPGC – ведущий в стране международный форум нефтяников. Мероприятия конгресса были разделены по тематике на День Нефти и День Газа и на два параллельных потока. В этом году в работе конгресса приняли участие более 100 докладчиков и 1000 делегатов-представителей отечественной и международной нефтегазовой промышленности, отраслевых министерств и профессиональных ассоциаций. Генеральным информационным партнером Дня Газа на конгрессе вновь выступил журнал «Газовая промышленность».
В работе Российского нефтегазового конгресса / RPGC 2018 приняли участие ведущие российские и мировые эксперты отрасли: председатель Комитета Государственной Думы ФС РФ по энергетике Павел Завальный, главный экономист BP по России и СНГ, вице-президент BP Россия Владимир Дребенцов, заведующий отделом исследований энергетического комплекса мира и России ИНЭИ РАН Вячеслав Кулагин, директор Московского нефтегазового центра Ernst & Young Денис Борисов, директор ООО «ГЕКОН» и член научного совета при Совете безопасности РФ Михаил Григорьев, заведующий отделением НТО морских проектов КНТЦ освоения морских нефтегазовых ресурсов ООО «Газпром ВНИИГАЗ» Марат Мансуров, заместитель генерального директора по правовым, корпоративным и имущественным вопросам ООО «Газпром нефть шельф» Рустам Романенков и другие эксперты отрасли.
В рамках выставки MIOGE также прошла насыщенная Техническая программа – ведущие компании индустрии, а также российские и международные отраслевые ассоциации провели мероприятия по 10 тематическим блокам.
В этом году в рамках Технической программы выставки и Российского нефтегазового конгресса / RPGC 2018 прошло 55 мероприятий – конференций, производственно-технических совещаний, мастер-классов, технических секций, организованных при поддержке ведущих российских и международных отраслевых организаций, в том числе: Минпромторг России, Росгеология, ВНИИГАЗ, НИИ Транснефть, Фонд «Сколково», Европейская ассоциация геоученых и инженеров / EAGE, Евро-Азиатское геофизическое общество / ЕАГО, Ассоциация буровых подрядчиков, Фонд развития трубной промышленности, Международная ассоциация автоматизации / ISA, Экспертный совет по механизированной добыче нефти, Российская ассоциация производителей насосов / РАПН, Международная ассоциация специалистов по колтюбингу и внутрискважинным работам, Научно-Промышленная Ассоциация Арматуростроителей, электронная торговая площадка ТЭК-Торг и других лидеров отрасли.
Выставка «НЕФТЬ И ГАЗ» / MIOGE и Российский нефтегазовый конгресс / RPGC традиционно прошли при поддержке Министерства энергетики Российской Федерации, Совета Федерации ФС РФ, Государственной Думы ФС РФ, Министерства промышленности и торговли Российской Федерации, Министерства природных ресурсов и экологии Российской Федерации, Российского союза промышленников и предпринимателей, Союза нефтегазопромышленников России, Российского Союза химиков, Международного общества автоматизации (ISA).
ОАО "Российские железные дороги" 10 сентября проведёт открытый аукцион на право заключения договора купли-продажи 100% минус 1 акции АО "Рефсервис". Как сообщает пресс-служба РЖД, продажа актива осуществляется в соответствии с решением совета директоров общества, в рамках реализации его непрофильных активов.
По решению совета директоров аукцион будет проводиться в так называемом "англо-голландском" формате, когда сначала торги идут на повышение, а в случае отсутствия заявок - на понижение.
Начальная цена продажи пакета акций общества - 3.491 млрд руб., а минимальная цена - 2.459 млрд руб. Шаг аукциона - 50 млн руб. (может быть изменён по решению аукционной комиссии). При этом первый шаг аукциона "наверх" составит 58.508 млн руб., а "вниз" - 31.68 млн руб.
Заявки на участие в аукционе принимаются с 25 июля по 28 августа. Задаток для участия в торгах составляет 349.1 млн руб.
АО "Рефсервис" - крупнейший на территории России и стран СНГ оператор специализированного железнодорожного подвижного состава, предназначенного для перевозки скоропортящихся грузов. Годовой объём перевозок скоропортящихся грузов в подвижном составе компании составляет 1 млн. т.
Ситуация с пожарами около Афин не повлияла на спрос на греческом направлении, сообщила Ассоциация туроператоров России (АТОР).
То, что российским туристам ничего не угрожает и пожары практически потушены, подтверждают и официальные представители греческого туризма.
По сообщениям греческих СМИ, властям удалось полностью локализовать пожары в Аттике: по этой причине Греция отказалась от международной помощи: страна справилась с огнем своими силами. По последним данным, жертвами пожаров стали около 60 человек, еще около 150 пострадали.
В настоящее время идет оценка ущерба. Пока известно, что пожары не затронули основную туристическую инфраструктуру региона Аттика. Сообщений о пострадавших или эвакуированных туристах нет.
О том, что ситуация находится под контролем, сообщает и Представительство Греческой туристической организации (ГНТО) в России и СНГ. "Российским туристам, находящимся в Афинах, ничего не угрожает, разгоревшиеся пожары потушены", - говорится в заявлении ГНТО.
По информации ГНТО, "регулярные рейсы в международном аэропорту Афин "Элефтериос Венизелос" выполняются по графику, вся туристическая деятельность осуществляется без перебоев, все паромные перевозки из/в порт Рафины выполняются".
По отзывам туроператоров, пожары в Аттике не повлияли на продажи на греческом направлении. Аннуляций туров нет. Как поясняют участники рынка, причина стабильного спроса на Грецию в основном в том, что подавляющее большинство туристов едут отдыхать на островные курорты - Родос, Кос, Крит, Корфу. Популярные курортные зоны россиян находятся далеко от места ЧП.
"Мы продаем туры на острова - Крит и Родос. В связи с чем наших продаж никак не коснулась информация о пожарах рядом с Афинами", - сообщили в PEGAS Touristik.
"Никакой угрозы жизни и здоровью туристов, отдыхающим в Греции, нет. Основные туристические зоны расположены вдалеке от мест возгорания. В настоящее время на отдыхе на курортах Греции находится несколько тысяч туристов Библио-Глобус". Бронирования идут в штатном режиме, максимальная глубина продаж туров по направлению достигает октября текущего года - отметили представители компании. в пресс-службе туроператора "Библио-Глобус"
"Отдыхающих по линии туроператора "Интурист" в греческом регионе, где произошли сильные пожары, нет. В целом ситуация спокойная. Запросов на аннуляцию туров или паники среди наших туристов также нет", - заявили в пресс-службе компании.
О том, что ситуация на греческом направлении стабильная, сообщил и Александр Цандекидис, генеральный директор туроператора "Музенидис Трэвел". "Никакой паники среди туристов нет. По итогам первого дня аннуляций туров не отмечено. У нас было одно обращение от туристов, забронировавших тур, с просьбой разъяснить текущую обстановку. Мы предоставили запрашиваемую информацию и ждем решения туристов", - рассказал глава компании.
Греция в огне: россияне пожара не боятся
Почему россиянам не стоит рассчитывать на компенсацию по турам в Грецию
Лесные пожары охватили юго-восточную область Греции. В регионе Аттика, где объявлено чрезвычайное положение, находится порядка 2 тысяч туристов из России. Тем не менее, пока нет рекомендаций МИД России или Ростуризма воздержаться от поездок в эту страну. Это означает, что в случае отказа от тура, рассчитывать на полную компенсацию нашим соотечественникам не приходится.
Лесные пожары унесли жизни уже более 60 человек в Греции. Основные очаги возгорания находятся недалеко от Афин, в прибрежном городке Мати, который популярен среди туристов.
В районах, расположенных к северо-востоку и западу от Афин, введен режим чрезвычайного положения, говорится на сайте Ростуризма.
Сегодня в регионе Аттика находится порядка 2 тысяч организованных туристов из России, сообщили в Ростуризме со ссылкой на данные, полученные от туроператоров.
«Обращений от них на горячую линию Ростуризма не поступало. На настоящий момент российским туристам в Греции ничего не угрожает», — сообщается на сайте ведомства.
Всего на курортах Греции может единовременно отдыхать порядка 60 тысяч россиян, сообщается на сайте АТОР со ссылкой на оценку Александра Цандекидиса, главы туроператора «Музенидис Трэвел». По его словам, никакой угрозы жизни и здоровью туристов нет.
О том, что российские граждане не пострадали, также заявил советник посольства Владимир Майстренко в эфире «Россия 24». Он уточнил, что сейчас эта информация проверяется консульством.
«Сейчас сложно давать оценку, но мы должны учитывать, что туристические потоки в Афины и Аттику не направляются в те районы, на которые обрушился пожар. Большая часть туристов посещают центр города и побережье Саронического залива», — цитируют РИА «Новости» директора представительства ГНТО Греческой национальной туристической организации в России и СНГ Поликарпа Эфстатиу.
Греция, как и многие страны южной Европы, ежегодно страдает от лесных пожаров. Так, в 2000 году горел остров Самос. В тот год туроператоры отмечали массовые отмены путевок со стороны туристов, а большинство покидало Самос, не дождавшись конца отпуска, говорится в исследовании Всемирного фонда дикой природы. По разным экспертным оценкам, на следующий год турпоток на остров сократился на 20-50%.
По оценке властей, бушующие сейчас пожары могут оказаться более разрушительными для Греции, чем в 2007 году. Тогда в результате бедствий на полуострове Пелопоннес, остров Эвбея, регионах Аттика и Аркадия погибли 79 человек. Тот разгул стихии считается худшим для страны за последние 150 лет.
Греция регулярно входит в топ-5 направлений для российских туристов.
По статистике греческих аэропортов, предоставленной «Вестнику АТОР» в ГНТО, за первые 6 месяцев 2018 в Греции зафиксировано 305 779 прибытий граждан РФ, что на 5,2% больше, чем за тот же период 2017 года. В том числе, в аэропорту Афин было зарегистрировано 51 552 россиян (+38% по сравнению с тем же периодом 2017 года), в региональных аэропортах — 254 227 российских прибытий (-1,8%).
Турпоток из России в Грецию в 2017 году достиг 856,2 тыс. человек. По прогнозам, в этом году на греческих курортах могут отдохнуть до 1 млн россиян.
Однако Аттика, которая горит сейчас, не слишком популярный среди россиян регион для туристических поездок. Соотечественники предпочитают острова Крит, Корфу и Родос. «Аннуляции туров нет. Были два индивидуальных туриста на побережье в регионе Афин, и им предложили альтернативное размещение», — рассказал советник главы Ростуризма по транспорту Дмитрий Горин.
Задержек российских рейсов в Грецию нет, как и ограничений по экскурсиям, сослался он на данные опроса туроператоров. Собеседник «Газеты.Ru» рассказал, что «все лето продано», большое количество туров было приобретено по акциям раннего бронирования.
«На август продажи по Греции еще идут», — сообщил Горин.
«Заявок на возврат мы также не получали. Как правило, чрезвычайные ситуации могут заставить туристов изменить планы, если они приводят к невозможности добраться до страны или реально угрожают безопасности», — сказал руководитель направления пакетных туристических продуктов OneTwoTrip Антон Ким.
В ряде российских компаний подтвердили, что сообщение с Грецией не прервано. Представитель Azur Air уточнил, что авиакомпания осуществляет рейсы только на острова — Родос и Крит, где пожаров сейчас нет. «Уральские авиалинии», которые осуществляют рейсы в Ираклион (Крит), подтвердили отсутствие проблем. В Utair заверили, что отмены и переноса рейсов в Салоники не было. В авиакомпаниях S7 и «Аэрофлот», которые осуществляют рейсы в Афины, оперативно не смогли прокомментировать ситуацию с задержками.
Между тем, греческий авиаперевозчик Aegean сообщил 23 июля об отмене части авиарейсов в Афины в связи с пожарами и плохой видимостью в аэропорту из-за задымления. Онлайн-табло в аэропорту Афин аэропорт Афин показывает, что во вторник 24 июля многие рейсы осуществляются с задержкой (например, авиакомпаний Air France, Olympic Air,
Задержек российских рейсов в Грецию нет, как и ограничений по экскурсиям, сослался он на данные опроса туроператоров. Собеседник «Газеты.Ru» рассказал, что «все лето продано», большое количество туров было приобретено по акциям раннего бронирования.
«На август продажи по Греции еще идут», — сообщил Горин.
«Заявок на возврат мы также не получали. Как правило, чрезвычайные ситуации могут заставить туристов изменить планы, если они приводят к невозможности добраться до страны или реально угрожают безопасности», — сказал руководитель направления пакетных туристических продуктов OneTwoTrip Антон Ким.
В ряде российских компаний подтвердили, что сообщение с Грецией не прервано. Представитель Azur Air уточнил, что авиакомпания осуществляет рейсы только на острова — Родос и Крит, где пожаров сейчас нет. «Уральские авиалинии», которые осуществляют рейсы в Ираклион (Крит), подтвердили отсутствие проблем. В Utair заверили, что отмены и переноса рейсов в Салоники не было. В авиакомпаниях S7 и «Аэрофлот», которые осуществляют рейсы в Афины, оперативно не смогли прокомментировать ситуацию с задержками.
Между тем, греческий авиаперевозчик Aegean сообщил 23 июля об отмене части авиарейсов в Афины в связи с пожарами и плохой видимостью в аэропорту из-за задымления. Онлайн-табло в аэропорту Афин аэропорт Афин показывает, что во вторник 24 июля многие рейсы осуществляются с задержкой (например, авиакомпаний Air France, Olympic Air, SWISS).
Пока никаких прямых рекомендаций МИД России или Ростуризма воздержаться от поездок в страну нет. Поэтому если турист решит на фоне новостей отказаться от поездки, на полное возмещение путевки ему не приходится рассчитывать.
«Если нет рекомендации Ростуризма или МИДа, то договор может быть расторгнут, но 100% возврата уже надо будет добиваться в судебном порядке, если не будет добровольного урегулирования конфликта», — объяснял ранее «Газете.Ru» президент Российского союза туриндустрии Юрий Барзыкин.
«Турист имеет право на возмещение убытков и компенсацию морального вреда в случае невыполнения условий договора туроператором. В данном случае речь идет, наоборот, об одностороннем отказе от исполнения договора туристом, поэтому вопросы возврата средств будут регулироваться условиями конкретного соглашения», — говорит Евгений Корчаго, член Совета по взаимодействию с институтами гражданского общества при председателе Совета Федерации.
Как правило, оператор не возвращает средства, так как он уже выполнил часть своих обязанностей по договору и понес расходы – оплата перелета и проживания. Поэтому оснований для взыскания компенсации в такой ситуации нет.
Советник главы Ростуризма по транспорту Дмитрий Горин подтвердил, что поскольку туроператор уже понес расходы на оплату тура и бронь билетов для конкретного клиента, то в случае отказа вряд ли может идти речь о возвращении полной суммы тура.
Сегодня законодательство запрещает брать штрафы за аннуляцию, и обязывает туроператоров взимать с путешественников лишь фактически понесенные расходы, связанные с отказом от тура.
Пока никаких прямых рекомендаций МИД России или Ростуризма воздержаться от поездок в страну нет. Поэтому если турист решит на фоне новостей отказаться от поездки, на полное возмещение путевки ему не приходится рассчитывать.
«Если нет рекомендации Ростуризма или МИДа, то договор может быть расторгнут, но 100% возврата уже надо будет добиваться в судебном порядке, если не будет добровольного урегулирования конфликта», — объяснял ранее «Газете.Ru» президент Российского союза туриндустрии Юрий Барзыкин.
«Турист имеет право на возмещение убытков и компенсацию морального вреда в случае невыполнения условий договора туроператором. В данном случае речь идет, наоборот, об одностороннем отказе от исполнения договора туристом, поэтому вопросы возврата средств будут регулироваться условиями конкретного соглашения», — говорит Евгений Корчаго, член Совета по взаимодействию с институтами гражданского общества при председателе Совета Федерации.
Как правило, оператор не возвращает средства, так как он уже выполнил часть своих обязанностей по договору и понес расходы – оплата перелета и проживания. Поэтому оснований для взыскания компенсации в такой ситуации нет.
Советник главы Ростуризма по транспорту Дмитрий Горин подтвердил, что поскольку туроператор уже понес расходы на оплату тура и бронь билетов для конкретного клиента, то в случае отказа вряд ли может идти речь о возвращении полной суммы тура.
Сегодня законодательство запрещает брать штрафы за аннуляцию, и обязывает туроператоров взимать с путешественников лишь фактически понесенные расходы, связанные с отказом от тура.
Белоруссия обогнала Казахстан и Россию по реальным зарплатам
Реальные зарплаты в Беларуси оказались выше, чем в России и Казахстане
К такому выводу пришли эксперты Института социальной политики Высшей школы экономики, которые провели сравнение заработных плат в странах СНГ, Восточной Европы, Китае и Бразилии, переведя их в долларовый эквивалент, передает abctv.kz.
В 2017 году средний ежемесячный размер зарплаты в Беларуссии составил 1648 долларов (около 570 тыс. тенге). В тоже время в России средняя зарплата достигла 1640 долларов (около 567 тыс. тенге). Третье место занял Азербайджан — 1364,1 доллара (около 470 тыс. тенге).
Казахстан расположился на четвертом месте с 1252,5 доллара (около 433 тыс.тенге).
По номинальному курсу валют лидируют российские зарплаты. В 2017 году средняя заработная плата в России составила 670,9 доллара. На втором месте Казахстан — 459,1 доллара, в Республике Беларусь — 421,9 доллара, а в Азербайджане — 306,7 доллара.
Как отмечается, в сопоставлении зарплат с 2011 по 2017 годы применялись определения паритета покупательной способности валют (ППС, уравнивает покупательные способности валют разных стран).
При расчетах авторы использовали данные Всемирного банка о ППС 2011 года, а также курс валют и уровень инфляции в рассматриваемых странах в последующие годы.
| Основные показатели работы гражданской авиации России за июнь 2017-2018 гг |
||||
| Показатели работы | Единица измерения | Всего (регулярные и нерегулярные перевозки) | ||
| 2017 Июнь |
2018 Июнь |
% Июн 2018 к Июн 2017 |
||
| ПАССАЖИРООБОРОТ | тыс.пасс.км. | 25 348 979,43 | 27 436 000,59 | 108,2 |
| в том числе: | ||||
| МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ | 13 922 693,78 | 15 235 055,65 | 109,4 | |
| из них: | ||||
| между Россией и зарубежными странами за пределами СНГ | 12 672 927,35 | 14 022 911,63 | 110,7 | |
| между Россией и странами СНГ | 1 249 766,43 | 1 212 144,02 | 97,0 | |
| ВНУТРЕННИЕ ПЕРЕВОЗКИ | 11 426 285,65 | 12 200 944,94 | 106,8 | |
| из них: | ||||
| местные перевозки | 128 717,11 | 126 535,75 | 98,3 | |
| ТОННОКИЛОМЕТРЫ | тыс.ткм. | 2 916 928,06 | 3 118 647,20 | 106,9 |
| в том числе: | ||||
| МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ | 1 813 974,78 | 1 948 822,50 | 107,4 | |
| из них: | ||||
| между Россией и зарубежными странами за пределами СНГ | 1 696 114,49 | 1 835 234,08 | 108,2 | |
| между Россией и странами СНГ | 117 860,29 | 113 588,42 | 96,4 | |
| ВНУТРЕННИЕ ПЕРЕВОЗКИ | 1 102 953,28 | 1 169 824,70 | 106,1 | |
| из них: | ||||
| местные перевозки | 12 684,90 | 12 443,34 | 98,1 | |
| ГРУЗООБОРОТ | тыс.ткм. | 635 519,91 | 649 407,15 | 102,2 |
| в том числе: | ||||
| МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ | 560 932,34 | 577 667,49 | 103,0 | |
| из них: | ||||
| между Россией и зарубежными странами за пределами СНГ | 555 551,03 | 573 172,03 | 103,2 | |
| между Россией и странами СНГ | 5 381,31 | 4 495,46 | 83,5 | |
| ВНУТРЕННИЕ ПЕРЕВОЗКИ | 74 587,57 | 71 739,66 | 96,2 | |
| из них: | ||||
| местные перевозки | 1 100,36 | 1 055,12 | 95,9 | |
| ПЕРЕВОЗКИ ПАССАЖИРОВ | чел. | 10 405 034 | 11 487 629 | 110,4 |
| в том числе: | ||||
| МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ | 4 417 321 | 4 914 592 | 111,3 | |
| из них: | ||||
| между Россией и зарубежными странами за пределами СНГ | 3 865 726 | 4 360 057 | 112,8 | |
| между Россией и странами СНГ | 551 595 | 554 535 | 100,5 | |
| ВНУТРЕННИЕ ПЕРЕВОЗКИ | 5 987 713 | 6 573 037 | 109,8 | |
| из них: | ||||
| местные перевозки | 193 420 | 187 614 | 97,0 | |
| ПЕРЕВОЗКИ ГРУЗОВ И ПОЧТЫ | тонн | 92 656,25 | 95 176,19 | 102,7 |
| в том числе: | ||||
| МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ | 68 896,10 | 71 448,65 | 103,7 | |
| из них: | ||||
| между Россией и зарубежными странами за пределами СНГ | 66 541,07 | 69 356,55 | 104,2 | |
| между Россией и странами СНГ | 2 355,03 | 2 092,10 | 88,8 | |
| ВНУТРЕННИЕ ПЕРЕВОЗКИ | 23 760,15 | 23 727,54 | 99,9 | |
| из них: | ||||
| местные перевозки | 1 716,50 | 1 503,68 | 87,6 | |
| ПРОЦЕНТ ЗАНЯТОСТИ ПАССАЖИРСКИХ КРЕСЕЛ | % | 85,0 | 85,7 | 0,7 |
| в том числе: | ||||
| МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ | 87,1 | 87,4 | 0,3 | |
| из них: | ||||
| между Россией и зарубежными странами за пределами СНГ | 87,1 | 87,5 | 0,4 | |
| между Россией и странами СНГ | 86,4 | 86,0 | - 0,4 | |
| ВНУТРЕННИЕ ПЕРЕВОЗКИ | 82,6 | 83,6 | 1,0 | |
| из них: | ||||
| местные перевозки | 65,5 | 66,3 | 0,8 | |
| ПРОЦЕНТ КОММЕРЧЕСКОЙ ЗАГРУЗКИ | % | 71,2 | 72,8 | 1,6 |
| в том числе: | ||||
| МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ | 71,9 | 72,8 | 0,9 | |
| из них: | ||||
| между Россией и зарубежными странами за пределами СНГ | 71,9 | 72,7 | 0,8 | |
| между Россией и странами СНГ | 72,6 | 73,4 | 0,8 | |
| ВНУТРЕННИЕ ПЕРЕВОЗКИ | 69,9 | 72,8 | 2,9 | |
| из них: | ||||
| местные перевозки | 64,4 | 67,8 | 3,4 | |
| Основные показатели работы гражданской авиации России за январь-июнь 2017-2018 гг |
||||
| Показатели работы | Единица измерения | Всего (регулярные и нерегулярные перевозки) | ||
| 2017 Янв-Июн |
2018 Янв-Июн |
% Янв-Июн 2018 к Янв-Июн 2017 |
||
| ПАССАЖИРООБОРОТ | тыс.пасс.км. | 114 657 892,36 | 127 637 245,15 | 111,3 |
| в том числе: | ||||
| МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ | 64 809 730,98 | 72 986 188,11 | 112,6 | |
| из них: | ||||
| между Россией и зарубежными странами за пределами СНГ | 57 263 748,88 | 65 678 024,62 | 114,7 | |
| между Россией и странами СНГ | 7 545 982,10 | 7 308 163,49 | 96,8 | |
| ВНУТРЕННИЕ ПЕРЕВОЗКИ | 49 848 161,38 | 54 651 057,04 | 109,6 | |
| из них: | ||||
| местные перевозки | 571 289,06 | 595 427,11 | 104,2 | |
| ТОННОКИЛОМЕТРЫ | тыс.ткм. | 13 952 453,51 | 15 107 158,24 | 108,3 |
| в том числе: | ||||
| МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ | 9 055 720,45 | 9 781 462,91 | 108,0 | |
| из них: | ||||
| между Россией и зарубежными странами за пределами СНГ | 8 344 453,58 | 9 098 431,52 | 109,0 | |
| между Россией и странами СНГ | 711 266,87 | 683 031,39 | 96,0 | |
| ВНУТРЕННИЕ ПЕРЕВОЗКИ | 4 896 733,06 | 5 325 695,33 | 108,8 | |
| из них: | ||||
| местные перевозки | 57 207,57 | 58 853,17 | 102,9 | |
| ГРУЗООБОРОТ | тыс.ткм. | 3 633 243,20 | 3 619 806,18 | 99,6 |
| в том числе: | ||||
| МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ | 3 222 844,66 | 3 212 705,98 | 99,7 | |
| из них: | ||||
| между Россией и зарубежными странами за пределами СНГ | 3 190 716,18 | 3 187 409,30 | 99,9 | |
| между Россией и странами СНГ | 32 128,48 | 25 296,68 | 78,7 | |
| ВНУТРЕННИЕ ПЕРЕВОЗКИ | 410 398,54 | 407 100,20 | 99,2 | |
| из них: | ||||
| местные перевозки | 5 791,55 | 5 264,73 | 90,9 | |
| ПЕРЕВОЗКИ ПАССАЖИРОВ | чел. | 46 240 950 | 51 445 972 | 111,3 |
| в том числе: | ||||
| МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ | 18 424 315 | 20 733 321 | 112,5 | |
| из них: | ||||
| между Россией и зарубежными странами за пределами СНГ | 15 137 974 | 17 504 781 | 115,6 | |
| между Россией и странами СНГ | 3 286 341 | 3 228 540 | 98,2 | |
| ВНУТРЕННИЕ ПЕРЕВОЗКИ | 27 816 635 | 30 712 651 | 110,4 | |
| из них: | ||||
| местные перевозки | 855 002 | 872 457 | 102,0 | |
| ПЕРЕВОЗКИ ГРУЗОВ И ПОЧТЫ | тонн | 531 748,00 | 534 428,93 | 100,5 |
| в том числе: | ||||
| МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ | 400 284,73 | 401 210,66 | 100,2 | |
| из них: | ||||
| между Россией и зарубежными странами за пределами СНГ | 385 690,74 | 389 528,18 | 101,0 | |
| между Россией и странами СНГ | 14 593,99 | 11 682,48 | 80,0 | |
| ВНУТРЕННИЕ ПЕРЕВОЗКИ | 131 463,27 | 133 218,27 | 101,3 | |
| из них: | ||||
| местные перевозки | 7 549,06 | 7 234,88 | 95,8 | |
| ПРОЦЕНТ ЗАНЯТОСТИ ПАССАЖИРСКИХ КРЕСЕЛ | % | 80,7 | 81,5 | 0,8 |
| в том числе: | ||||
| МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ | 83,8 | 83,2 | - 0,6 | |
| из них: | ||||
| между Россией и зарубежными странами за пределами СНГ | 84,4 | 83,5 | - 0,9 | |
| между Россией и странами СНГ | 79,9 | 80,5 | 0,6 | |
| ВНУТРЕННИЕ ПЕРЕВОЗКИ | 77,0 | 79,3 | 2,3 | |
| из них: | ||||
| местные перевозки | 60,9 | 63,9 | 3,0 | |
| ПРОЦЕНТ КОММЕРЧЕСКОЙ ЗАГРУЗКИ | % | 68,2 | 69,7 | 1,5 |
| в том числе: | ||||
| МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ | 69,8 | 69,7 | - 0,1 | |
| из них: | ||||
| между Россией и зарубежными странами за пределами СНГ | 70,0 | 69,7 | - 0,3 | |
| между Россией и странами СНГ | 67,4 | 70,0 | 2,6 | |
| ВНУТРЕННИЕ ПЕРЕВОЗКИ | 65,5 | 69,6 | 4,1 | |
| из них: | ||||
| местные перевозки | 63,0 | 64,9 | 1,9 | |
| Перевозки пассажиров и пассажирооборот за январь-июнь 2017-2018 гг.(международные и внутренние перевозки) | ||||||||||
| N | Авиапредприятие | Перевезено пассажиров, чел. |
Пассажирооборот, тыс.пасс.км. |
Процент занятости пассажирских кресел, % |
||||||
| 2017 Янв-Июн |
2018 Янв-Июн |
% Янв-Июн 2018 к Янв-Июн 2017 |
2017 Янв-Июн |
2018 Янв-Июн |
% Янв-Июн 2018 к Янв-Июн 2017 |
2017 Янв-Июн |
2018 Янв-Июн |
+/- Янв-Июн 2018 к Янв-Июн 2017 |
||
| 1 | Аэрофлот - российские авиалинии | 15 245 572 | 16 222 981 | 106,4 | 42 800 917,80 | 44 926 427,80 | 105,0 | 80,3 | 78,0 | - 2.3 |
| 2 | Сибирь | 4 431 187 | 5 191 665 | 117,2 | 8 408 447,00 | 9 686 620,08 | 115,2 | *** | *** | *** |
| 3 | Россия | 4 936 043 | 4 750 795 | 96,2 | 12 050 470,22 | 12 318 170,28 | 102,2 | 79,7 | 83,5 | + 3.8 |
| 4 | Уральские Авиалинии | 3 323 108 | 3 940 472 | 118,6 | 7 824 689,52 | 9 434 070,97 | 120,6 | 79,0 | 79,3 | + 0.3 |
| 5 | ПАО "Авиакомпания "ЮТэйр" | 3 272 530 | 3 536 580 | 108,1 | 5 327 184,43 | 5 656 960,56 | 106,2 | 71,5 | 77,7 | + 6.2 |
| Итого по 5 авиакомпаниям | 31 208 440 | 33 642 493 | 107,8 | 76 411 708,97 | 82 022 249,69 | 107,3 | - | - | - | |
| Уд.вес 5 авиакомпаний от общего объема по ГА,% | 67,5 | 65,4 | 66,6 | 64,3 | ||||||
| 6 | Победа | *** | *** | *** | *** | *** | *** | *** | *** | *** |
| 7 | Северный Ветер | *** | *** | *** | *** | *** | *** | *** | *** | *** |
| 8 | Глобус | 2 069 870 | 1 953 798 | 94,4 | 5 015 116,00 | 4 951 212,26 | 98,7 | *** | *** | *** |
| 9 | АЗУР эйр | 1 556 588 | 1 851 266 | 118,9 | 8 181 986,23 | 9 080 399,01 | 111,0 | 96,5 | 95,9 | - 0.6 |
| 10 | Ред Вингс | 434 147 | 937 713 | 216,0 | 816 596,44 | 1 990 884,33 | 243,8 | 80,0 | 83,8 | + 3.8 |
| 11 | Авиационная транспортная компания "Ямал" | 665 803 | 869 995 | 130,7 | 1 308 591,98 | 1 742 559,65 | 133,2 | 66,3 | 67,7 | + 1.4 |
| 12 | Икар | *** | *** | *** | *** | *** | *** | *** | *** | *** |
| 13 | РОЯЛ ФЛАЙТ | 635 655 | 752 414 | 118,4 | 2 964 869,79 | 3 638 512,72 | 122,7 | *** | *** | *** |
| 14 | Аврора | 686 726 | 725 754 | 105,7 | 1 041 954,95 | 1 101 532,35 | 105,7 | 67,5 | 70,6 | + 3.1 |
| 15 | НордСтар | *** | *** | *** | *** | *** | *** | *** | *** | *** |
| Итого по 15 авиакомпаниям | 41 787 022 | 47 609 856 | 113,9 | 106 689 765,36 | 121 002 853,30 | 113,4 | - | - | - | |
| Уд.вес 15 авиакомпаний от общего объема по ГА,% | 90,4 | 92,5 | 93,1 | 94,8 | ||||||
| 16 | Нордавиа-региональные авиалинии | 504 350 | 478 649 | 94,9 | 724 117,89 | 656 621,67 | 90,7 | 72,6 | 74,1 | + 1.5 |
| 17 | АЙ ФЛАЙ | *** | *** | *** | *** | *** | *** | *** | *** | *** |
| 18 | Якутия | 374 020 | 363 858 | 97,3 | 930 138,52 | 977 268,28 | 105,1 | 78,2 | 76,5 | - 1.7 |
| 19 | РусЛайн | *** | *** | *** | *** | *** | *** | *** | *** | *** |
| 20 | АЗИМУТ | 243 584 | 0,0 | 388 415,90 | 0,0 | 82,8 | + 82.8 | |||
| 21 | ИрАэро | *** | *** | *** | *** | *** | *** | *** | *** | *** |
| 22 | АЛРОСА | 179 971 | 197 019 | 109,5 | 442 598,23 | 503 668,12 | 113,8 | *** | *** | *** |
| 23 | Саратовские авиалинии | 313 071 | 190 226 | 60,8 | 395 729,00 | 221 091,00 | 55,9 | 80,2 | 62,8 | - 17.4 |
| 24 | Ангара | *** | 180 632 | 93,0 | *** | 180 894,33 | 87,2 | *** | 77,5 | + 3.6 |
| 25 | Ижавиа | *** | *** | *** | *** | *** | *** | *** | *** | *** |
| 26 | КрасАвиа | *** | *** | *** | *** | *** | *** | *** | *** | *** |
| 27 | Турухан | *** | *** | *** | *** | *** | *** | *** | *** | *** |
| 28 | Газпром авиа | 114 936 | 114 329 | 99,5 | 215 777,34 | 215 261,61 | 99,8 | 59,8 | 62,0 | + 2.2 |
| 29 | Северсталь | *** | *** | *** | *** | *** | *** | *** | *** | *** |
| 30 | ЮВТ АЭРО | *** | *** | *** | *** | *** | *** | *** | *** | *** |
| 31 | Комиавиатранс | 67 123 | 62 891 | 93,7 | 71 270,61 | 68 304,98 | 95,8 | 65,0 | 59,6 | - 5.4 |
| 32 | Полярные авиалинии | *** | *** | *** | *** | *** | *** | *** | *** | *** |
| 33 | ЗАО "ЮТэйр" | 32 566 | 35 113 | 107,8 | 23 525,46 | 21 584,11 | 91,7 | 99,6 | 99,7 | + 0.1 |
| 34 | Авиационная компания "Ямал" | *** | *** | *** | *** | *** | *** | *** | *** | *** |
| 35 | Хабаровские авиалинии | *** | *** | *** | *** | *** | *** | *** | *** | *** |
| Итого по сумме авиакомпаний | 44 907 742 | 51 209 979 | 114,0 | 111 706 961,28 | 127 500 430,51 | 114,1 | - | - | - | |
| В целом по ГА | 46 240 950 | 51 445 972 | 111,3 | 114 657 892,36 | 127 637 245,15 | 111,3 | 80,7 | 81,5 | + 0.8 | |
| Удельный вес,% | 97,1 | 99,5 | 97,4 | 99,9 | ||||||
| Примечание: ***) не получено от авиакомпании подтверждения на публикацию | ||||||||||
| Перевозки грузов (почты) и грузооборот за январь-июнь 2017-2018 гг.(международные и внутренние перевозки) | ||||||||||
| N | Авиапредприятие | Перевезено грузов и почты, тонн |
Грузооборот, тыс.ткм |
Процент коммерческой загрузки, % |
||||||
| 2017 Янв-Июн |
2018 Янв-Июн |
% Янв-Июн 2018 к Янв-Июн 2017 |
2017 Янв-Июн |
2018 Янв-Июн |
% Янв-Июн 2018 к Янв-Июн 2017 |
2017 Янв-Июн |
2018 Янв-Июн |
+/- Янв-Июн 2018 к Янв-Июн 2017 |
||
| 1 | ЭйрБриджКарго | 272 835,96 | 281 138,62 | 103,0 | 2 694 029,78 | 2 688 791,14 | 99,8 | *** | *** | *** |
| 2 | Аэрофлот - российские авиалинии | 104 195,58 | 101 549,87 | 97,5 | 483 234,02 | 478 665,56 | 99,1 | 66,3 | 65,3 | - 1.0 |
| 3 | Победа | *** | *** | *** | *** | *** | *** | *** | *** | *** |
| 4 | Сибирь | 16 364,00 | 15 515,15 | 94,8 | 35 346,19 | 32 872,58 | 93,0 | *** | *** | *** |
| 5 | Россия | 14 423,96 | 13 957,61 | 96,8 | 63 788,33 | 63 131,69 | 99,0 | 63,4 | 67,7 | + 4.3 |
| Итого по 5 авиакомпаниям | *** | *** | *** | *** | *** | *** | - | - | - | |
| Уд.вес 5 авиакомпаний от общего объема по ГА,% | *** | *** | *** | *** | ||||||
| 6 | Волга-Днепр | 17 036,67 | 12 677,67 | 74,4 | 92 313,99 | 82 557,28 | 89,4 | 38,3 | 39,6 | + 1.3 |
| 7 | Авиастар-ТУ | 10 994,15 | 12 154,28 | 110,6 | 32 670,67 | 42 929,90 | 131,4 | *** | *** | *** |
| 8 | ПАО "Авиакомпания "ЮТэйр" | 11 093,83 | 11 841,40 | 106,7 | 22 660,92 | 24 645,07 | 108,8 | 55,9 | 60,1 | + 4.2 |
| 9 | Уральские Авиалинии | 10 028,03 | 9 604,64 | 95,8 | 26 858,95 | 26 280,14 | 97,8 | 73,7 | 74,2 | + 0.5 |
| 10 | Глобус | 9 395,00 | 8 826,24 | 93,9 | 29 539,74 | 28 661,48 | 97,0 | *** | *** | *** |
| 11 | Абакан Эйр | *** | *** | *** | *** | *** | *** | *** | *** | *** |
| 12 | АТРАН | 8 271,87 | 6 139,86 | 74,2 | 13 567,78 | 9 708,50 | 71,6 | 54,5 | 32,1 | - 22.4 |
| 13 | Якутия | 5 315,14 | 5 227,16 | 98,3 | 19 087,38 | 19 848,80 | 104,0 | 71,3 | 72,1 | + 0.8 |
| 14 | Аврора | 3 610,79 | 3 727,76 | 103,2 | 6 864,13 | 6 817,06 | 99,3 | 61,7 | 62,7 | + 1.0 |
| 15 | АЛРОСА | 4 391,35 | 3 474,42 | 79,1 | 10 390,84 | 9 397,81 | 90,4 | *** | *** | *** |
| Итого по 15 авиакомпаниям | 496 517,65 | 508 547,88 | 102,4 | 3 540 125,22 | 3 554 082,59 | 100,4 | - | - | - | |
| Уд.вес 15 авиакомпаний от общего объема по ГА,% | 93,4 | 95,2 | 97,4 | 98,2 | ||||||
| 16 | НордСтар | *** | *** | *** | *** | *** | *** | *** | *** | *** |
| 17 | 224 летный отряд | 349,70 | 2 591,39 | 741,0 | 1 073,38 | 7 119,02 | 663,2 | *** | *** | *** |
| 18 | ИрАэро | *** | *** | *** | *** | *** | *** | *** | *** | *** |
| 19 | АВИАКОН ЦИТОТРАНС | 6 955,99 | 1 983,57 | 28,5 | 28 440,81 | 15 421,93 | 54,2 | *** | *** | *** |
| 20 | Северный Ветер | *** | *** | *** | *** | *** | *** | *** | *** | *** |
| 21 | АСК МЧС России | *** | *** | *** | *** | *** | *** | *** | *** | *** |
| 22 | КрасАвиа | *** | *** | *** | *** | *** | *** | *** | *** | *** |
| 23 | Авиационная транспортная компания "Ямал" | 1 149,74 | 1 161,34 | 101,0 | 2 193,36 | 2 148,65 | 98,0 | 67,2 | 67,1 | - 0.1 |
| 24 | Ангара | *** | 1 057,12 | 105,0 | *** | 897,51 | 94,4 | *** | 71,0 | + 2.8 |
| 25 | Ред Вингс | *** | *** | *** | *** | *** | *** | 78,8 | 79,1 | + 0.3 |
| 26 | Нордавиа-региональные авиалинии | 1 196,83 | 964,40 | 80,6 | 1 311,30 | 1 019,92 | 77,8 | 74,6 | 73,6 | - 1.0 |
| 27 | Икар | *** | *** | *** | *** | *** | *** | *** | *** | *** |
| 28 | Космос | 175,36 | 608,72 | 347,1 | 267,58 | 928,09 | 346,8 | *** | *** | *** |
| 29 | Полярные авиалинии | *** | *** | *** | *** | *** | *** | *** | *** | *** |
| 30 | Турухан | *** | *** | *** | *** | *** | *** | *** | *** | *** |
| 31 | ВИТЯЗЬ-АЭРО | *** | *** | *** | *** | *** | *** | *** | *** | *** |
| 32 | Ижавиа | *** | *** | *** | *** | *** | *** | *** | *** | *** |
| 33 | Саратовские авиалинии | 547,10 | 417,50 | 76,3 | 499,39 | 406,81 | 81,5 | 71,2 | 61,0 | - 10.2 |
| 34 | ЧукотАВИА | 378,20 | 417,45 | 110,4 | 137,88 | 145,00 | 105,2 | 70,0 | 69,1 | - 0.9 |
| 35 | ЗАО "ЮТэйр" | 270,92 | 348,60 | 128,7 | 200,50 | 439,03 | 219,0 | 46,5 | 40,4 | - 6.1 |
| Итого по сумме авиакомпаний | 518 669,11 | 530 947,79 | 102,4 | 3 593 807,88 | 3 610 207,77 | 100,5 | - | - | - | |
| В целом по ГА | 531 748,00 | 534 428,93 | 100,5 | 3 633 243,20 | 3 619 806,18 | 99,6 | 68,2 | 69,7 | + 1.5 | |
| Удельный вес,% | 97,5 | 99,3 | 98,9 | 99,7 | ||||||
| Примечание: ***) не получено от авиакомпании подтверждения на публикацию | ||||||||||
ВТБ открыл группе компаний "Невада Групп" кредитную линию в размере 3.3 млрд руб. сроком на 7 лет. Об этом говорится в сообщении банка.
Заемные средства предоставляются на строительство торгово-развлекательного комплекса в Хабаровске.
ТРК "Броско Молл" площадью 80 тыс. кв. м станет крупнейшим на Дальнем Востоке. Он будет включать 150 магазинов, фудкорт, кинотеатр с первым в регионе залом IMAX.
Группа ВТБ - российская финансовая группа, включающая более 20 кредитных и финансовых компаний, работающих во всех основных сегментах финансового рынка. В странах СНГ группа представлена в Армении, на Украине, в Беларуси, Казахстане, Азербайджане. Банки ВТБ в Австрии, Германии и Франции работают в рамках Европейского субхолдинга во главе с ВТБ Банк (Австрия). Кроме того, группа имеет дочерние и ассоциированные банки в Великобритании, на Кипре, в Сербии, Грузии и Анголе, а также по одному филиалу банка ВТБ в Китае и Индии, два филиала ВТБ Капитал Plc в Сингапуре и Дубае.
От США ждут пересмотра афганской стратегии: почему это касается России
Власти США могут пересмотреть свою стратегию по Афганистану, объявленную президентом Дональдом Трампом в прошлом году. Как сообщило агентство Reuters, глава Белого дома чувствует разочарование из-за отсутствия прогресса в контексте афганского кризиса. Опрошенные порталом «Афганистан.Ру» эксперты не исключают, что американская администрация может пойти по пути оптимизации военного присутствия в Исламской Республике или рискнет привлечь другого международного игрока для того, чтобы разделить ответственность. В числе таких игроков называют в первую очередь Россию.
Вашингтонское разочарование
Трамп недоволен тем, что заявленные в его стратегии по Афганистану цели – склонить талибов к переговорам с официальным Кабулом – так и не были выполнены. Об этом чиновники американской администрации рассказали Reuters на условиях анонимности. По словам сразу нескольких должностных лиц, приказа о поиске новой стратегии пока не было, однако есть косвенные признаки: Белый дом просил подготовить обзор действующей стратегии. «Мы получили некоторые сигналы из Белого дома, что Трамп может запросить обзор (стратегии по Афганистану – «Афганистан.Ру»), поэтому мы готовимся», – цитирует Reuters одного из своих высокопоставленных собеседников. В обзоре, как сообщается, будут рассмотрены все аспекты нынешней стратегии, включая результаты расширения американского присутствия в Афганистане, а также перспективы переговоров с талибами. Стоит ждать пунктов об отношениях США с Пакистаном.
Глава Центрального командования ВС США Джозеф Вотел попытался преподнести появившиеся в Reuters данные как обычный обзор, который готовится для того, чтобы проанализировать ошибки. «Я не представляю себе что-то, что могло бы провести к масштабному изменению во всеобщей стратегии, в рамках которой, я думаю, мы демонстрируем прогресс», – заявил военачальник, выступая на американской базе «МакДилл» 19 июля. Несмотря на то, что боевые действия в Афганистане продолжаются, их динамика показывает, что стратегия Трампа по Афганистану и Южной Азии работает, выразил уверенность Вотел. По его словам, есть положительные признаки на «пакистанском направлении», однако США, по его словам, хотели бы большего давления на боевиков, которые действуют в Афганистане. «Режим прекращения огня продемонстрировал возросшее стремление к миру», – отметил он.
Сокращение обязательств
«Отсутствие прогресса в Афганистане вполне понятно, – заявил порталу «Афганистан.Ру» заместитель директора и научный сотрудник программы «Россия и Евразия» Центра стратегических и международных исследований в Вашингтоне Джеффри Манкофф. – Силы США были там с 2001-2002 годов, но большая часть страны до сих пор неуправляема и небезопасна. Я не уверен, как изменится стратегия. Большая часть дебатов об афганской политике, которую я слышал, фокусируется на численности войск – должны ли США возродить численность или, наоборот, уменьшить потери и установить график более или менее полного выхода. По крайней мере, в ходе (предвыборной – «Афганистан.Ру») кампании Трамп, казалось, симпатизировал последнему подходу. Конечно, военные были категорически против. Были некоторые усилия по вовлечению талибов, которые сейчас определенно предпринимаются Россией, но мало что свидетельствует, что Талибан и афганское правительство где-то согласятся принять некий вид переговорного процесса».
Бывший заместитель госсекретаря США в 2009–2011 годах Филипп Кроули в разговоре с «Афганистан.Ру» связал последние сообщения с разговорами о возможном мирном процессе между талибами и Кабулом. «В СМИ появились данные о появлении интереса к мирным переговорам, – пояснил Кроули. – Это вполне уместно: для любого участника конфликта в Афганистане нет военного решения, однако сами стороны должны быть готовы к переговорам. Страны, которые прямо заинтересованы в будущем страны, – в частности, Индия, Пакистан, Иран, Россия, Китай и США, должны оказать давление на стороны, чтобы они сели за стол переговоров, а затем поддержать этот мирный процесс. В прошлом некоторые из них интересовались мирным решением, в то время как другие подрывали его. Гражданские войны в конечном итоге сгорают сами, но это может занять много времени. То, что пытаются сделать США и НАТО, — это усилить афганское правительство до такой степени, что оппозиционные группы признают невозможность достичь своих целей с помощью военных средств и поймут: они могут потерять больше, чем выиграть, продолжая борьбу».
России – приготовиться
В российской экспертной среде выдвигают предположение, что при возможной смене стратегии американский лидер попытается сократить ряд обязательств, делегировав их другому государству — России . «Думаю, Трамп будет очень внимательно относиться к расходованию финансовых средств, но при этом попробует найти некое государство, на которое можно было бы переложить часть этих расходов или ответственность, – предположил в разговоре с «Афганистан.Ру» военный эксперт, замдиректора Института стран СНГ Владимир Евсеев. – Некоторые считают, что таким государством может стать Россия. За счет некого ограниченного сотрудничества с Россией США могут попробовать несколько скорректировать ситуацию, которая складывается, потому что самая большая проблема заключается в том, что со всеми государствами, которые имеют реальное влияние внутри Афганистана – Пакистан, Иран, Китай, РФ – у США напряженные отношения, а именно они могут как-то повлиять, чтобы изменить ситуацию».
Эксперт описал, как могло бы выглядеть привлечение России к разрешению афганского конфликта. «Например, одна из тем, которая могла бы быть потенциально рассмотрена, – это ремонт вертолетов, находящихся в большом количестве на территории кабульского аэропорта, – пояснил Владимир Евсеев –. Может быть, эта программа будет скорректирована. Во всяком случае я бы на это рассчитывал. Другой вопрос – насколько нам нужно брать на себя эту долю ответственности. Это обсуждаемо. Было предложение, чтобы Индия вошла в Афганистан. Индия воевать, естественно, не хочет. С Ираном такого взаимодействия быть не может. Китай – с ним были некие переговоры с участием «Талибана». Россия в принципе могла бы в этом ограниченно поучаствовать, здесь весь вопрос в том, насколько США готовы России это предложить.
Вероятно, в Вашингтоне готовы к такому сценарию. Несколько недель назад первый заместитель помощника госсекретаря США по делам Южной и Центральной Азии Элис Уэллс заявила, что США хотели бы видеть от РФ большей активности в Афганистане. «У России есть важные интересы и заботы в Афганистане, – заявила она на слушаниях в комитете по иностранным делам Палаты представителей, отвечая на вопрос конгрессвумен Энн Вагнер, касавшийся российской политики на афганском и центральноазиатском направлении. – У нее важная роль, которую она может сыграть в стабилизации ситуации в Афганистане. Мы бы хотели видеть, как Россия делает больше для того, чтобы обеспечить помощь афганскому правительству. Как на военном, так и на дипломатическом уровнях». По мнению Уэллс, в том случае, если бы российское руководство это сделало, то шансы усадить талибов за стол переговоров существенно бы возросли.
Стратегия инстинктов
Соединенные Штаты ведут военную кампанию в Афганистане с октября 2001 года. По оценкам американского оборонного ведомства, это обошлось американской казне более чем в $680 млрд. В ходе операций на территории республики погибли около 2,35 тыс. военнослужащих из США, свыше 20 тыс. получили ранения. Объявляя ровно год назад основные принципы своей стратегии по Афганистану и Южной Азии, Дональд Трамп отметил: «Мои инстинкты изначально подсказывали мне уйти (из Афганистана – «Афганистан.Ру»), и я исторически люблю действовать согласно инстинктам. Однако всю жизнь мне говорили, что решения будут совсем иные, когда ты сядешь за стол в Овальном кабинете». Выработка новой политики, по признанию американского лидера, потребовала множества совещаний. «Поспешный вывод (американских военных – «Афганистан.Ру») создаст вакуум, который террористы — включая террористические группировки «Исламское государство» и «Аль-Каида» (обе запрещены в РФ – «Афганистан.Ру») — сразу заполнили бы», – заявил Трамп.
Основным столпом действующей стратегии Соединенных Штатов стало расширение численности американского контингента на территории Афганистана, а также интенсивная помощь военной техникой официальному Кабулу. Как официальные заявления афганских политиков, так и некоторые косвенные признаки указывали на готовность (как Вашингтона, так и Кабула) полностью заменить авиапарк афганских Вооруженных сил, состоящий из вертолетов российского и советского производства, американскими летательными аппаратами. Другим важным пунктом анонсированной Трампом стратегии стал акцент на прессинг Пакистана, который считается основным спонсором и укрывателем боевиком «Талибана». В связи с этим Трамп обратился к Индии – региональному сопернику Исламабада – увеличить свое участие в разрешении афганской проблемы. Впрочем, большого энтузиазма индийская сторона так и не показала.
Автор: Игорь СУББОТИН
Свет Астаны
Александр Зверев, Астана - Москва
Нынешняя Астана - город без пригородов. В нем поражает архитектурное многообразие
У каждого времени свои песни. При Николае I на правом берегу Ишима построили казачий форпост Ак-мола — «Белая могила» — против набегов кокандцев (сейчас на том месте стадион). При Сталине по соседству создали знаменитый АЛЖИР (Акмолинский лагерь жен изменников Родины). При Хрущеве Акмолинск переименовали в Целиноград, заселили добровольцами-целинниками, застроили заводами и панельным жильем с двумя Дворцами (железнодорожников и все тех же целинников), четырьмя институтами, универмагом «Москва» и гастрономом «Колос».
По числу комсомольских свадеб город ставил рекорд за рекордом, а медали «За освоение целинных земель» получили почти 1,5 млн человек. Но бездумно распаханные степи отомстили «черными бурями»: только в 1956-1958 годах они сдули 10 млн гектаров пашни — больше территории Венгрии. Постепенно сдулся и Целиноград, превратившийся в заштатный областной центр. Но это было давно — целых два десятилетия назад...
Нынешняя Астана (по-казахски — «столица») — город без пригородов. По широкому автобану из аэропорта влетаешь сразу в многоэтажные кварталы, которые продолжают строиться (на миллион жителей здесь сдают 2,5 млн квадратных метров в год — больше всех в СНГ). Бараков, мазанок и прочих времянок нет совершенно, чистота улиц стерильная.
Поражает архитектурное многообразие: слева — здание с китайской фанзой вместо крыши, рядом — билдинг «Москва», наискосок — огромный памятник яйцу, при ближайшем рассмотрении — Государственный архив. Почти натуральная египетская пирамида 62 метра высотой оказывается творением Нормана Фостера, спроектировавшего астанинский Дворец мира и согласия под влиянием древней пословицы: «Все в мире боится времени, только время боится пирамид». Но в основании пирамиды — концертный зал на 1,5 тысячи мест.
Нур — в переводе «луч, свет, сияние» — самое модное слово в этом городе. Мечеть — Нур Астана, Главный павильон Международной выставки EXPO (гигантское сферическое здание диаметром 80 метров) — «Нур Алем», самый популярный бульвар с поющими фонтанами — Нуржол («дорога к свету»). А если прокатиться вечером на колесе обозрения, то с высоты 65 метров хочется весь сверкающий город назвать Нуркала. Впрочем, как известно, президента Казахстана тоже зовут Нурсултан (о чем позаботились 78 лет назад родители Назарбаева).
Этот город проектировал выигравший международный конкурс знаменитый японский архитектор Кисе Курокава, но весь Казахстан знает, от кого он получил главный заказ-идею — сформировать столицу в особом евразийском стиле сочетания культурных традиций Запада и Востока. В результате Астана стала экспериментальной площадкой мировой архитектурной мысли — неповторимым городом с уникальными сооружениями.
Еще не забудьте: этот город вырастает в бескрайней казахской степи, о которой здесь сложили поговорку: «Если Древний Рим расположился на семи холмах, то Астану построили на восьми ветрах». И это правда! Идешь по улице — ветер в лицо, сворачиваешь направо — опять в лицо: переменился ветер...
В нынешнем мае по новой столице ударил ураган. На аэродроме в тот момент садился Airbus-320 с сотней пассажиров — его снесло с полосы (скорость ветра достигала 21 метра в секунду). В центре города упал строительный кран, с пирамиды Дворца мира и согласия сдуло часть обшивки из гранитных плит. Обошлось, к счастью, без человеческих жертв.
Может быть, для столицы выбрали неподходящее место? Летом — жара за 40, зимой — морозы за 50. И сумасшедшие ветра. В 250 километрах к северу есть райский уголок — национальный природный парк «Бурабай», курорт Боровое. Здесь и горы, и сосны, и «роща танцующих березок», и озера с чистейшей водой и песчаными пляжами. Казалось бы, если переносить столицу, то почему не сюда?
Власть решила иначе: Астана тоже должна стать оазисом, но гигантского размера. Параллельно со строительством архитектурных шедевров начали создавать лесополосы. И если в Целинограде было 6 гектаров зелени, то нынче вокруг Астаны санитарно-защитная зона уже составляет 86 тысяч гектаров, высажены и принялись 12 млн деревьев и кустарников: сосны, березы, вязы, рябины, тополя. Деревья уже выросли до 10 метров в высоту, во что недавно никто не верил. Появилось зверье: лисы, зайцы, косули, фазаны... В самой Астане тоже создано несколько парков, тенистая набережная Ишима, а в 2012 году заложили Ботанический сад.
С будущего года планируют каждую весну высаживать в степи еще почти по полмиллиона «корней», чтобы в конечном итоге соединить рукотворный зеленый пояс Астаны с природными лесами Бурабая/Борового. Напомню: это 250 километров.
«Результат уже есть! — похвастался журналистам аким (градоначальник) Астаны Асет Исекешев: в Целинограде в среднем было 15 безветренных дней в году, у нас за прошлый год насчитали 58!»
Результат есть и в строительстве города: за 20 лет население увеличилось более чем в три раза, количество жилья — в 20 раз, количество автомобилей — более чем в 10 раз. Экономика номинально выросла более чем в 200 раз, а реально — более чем в шесть раз. Средняя зарплата превысила 700 долларов в месяц.
Инвестиции начинались с 50 млн долларов в год, сейчас — 3 млрд долларов, из них 80% — частные. Появилась высокотехнологичная промышленность. Более половины экономики (57%) составляет малый бизнес.
А теперь развитие города получает новое дыхание: в день 20-летия новой столицы Казахстана здесь открылся Международный финансовый центр «Астана». Случилось то, о чем мечтали в России, которая претендовала на то, чтобы стать значимым финансовым центром — сначала на евразийском пространстве, а потом и за его пределами. Но российский МФЦ, одобренный на бумаге, растворился в воздухе, а соответствующее распоряжение правительства было отменено без объяснения причин.
«Теперь Казахстан взялся за воплощение загубленной российской идеи, — комментирует это событие директор Центра исследования экономической политики экономического факультета МГУ Олег Буклемишев. — Решился в отдельной точке страны, в своем МФЦ, осуществить коренную институциональную реформу: перейти на принципы английского права в регулировании финансовых операций. Эти принципы привычны большинству инвесторов и сами по себе внушают доверие. На открытии МФЦ я смотрел на международных экспертов, специально приглашенных на роли регуляторов и судей, которые, хочется верить, обладают значительной самостоятельностью и от Казахстана, и от самого МФЦ. Если инвесторы будут считать, что в этой точке евразийского пространства не только стараются сделать все так, как им удобно, но и выносятся справедливые и обоснованные решения независимыми арбитрами, полдела, можно сказать, сделано...»
Для России этот опыт имеет огромное значение. Ибо мы во многом похожи. И Казахстан признал, что та модель финансового регулирования, которая существовала и существует в стране, не может сформировать достаточных стимулов к развитию финансового сектора и, следовательно, экономики в целом. Всем 15 государствам, входившим в состав СССР, включая балтийские республики, так или иначе присущи специфические перекосы или пороки финансового сектора.
Казахстан пытается экспериментировать, и даже в случае провала эксперимента МФЦ (уж больно напряженная конкуренция между финансовыми центрами) эта площадка все равно станет своеобразной «песочницей», где можно опробовать разные формы реформирования имеющегося финансового регулирования. И это уже немало!
P.S. И еще одна особенность есть у Астаны — в городе крайне мало блондинок. И даже не потому, что казашки, которых большинство, от природы темноволосы. Но как-то не прижилась здесь европейская мода осветляться, перекрашиваться и... Ну, в общем, вы поняли. И мужчины Астаны, как мне показалось, этим очень довольны.
Делегация МЧС России приняла участие в заседании Межгосударственного совета по чрезвычайным ситуациям природного и техногенного характера
20 июля в Минске делегация МЧС России приняла участие в XXXI заседании Межгосударственного совета по чрезвычайным ситуациям природного и техногенного характера (МГС).
В нем участвовали представители Республики Армения, Беларусь, Казахстан, Таджикистан, Туркменистан, Узбекистан, Азербайджанской и Киргизской Республики.
Во время совещания участники подвели итоги сотрудничества чрезвычайных ведомств в 2017-2018 годах, в том числе, выполнение Плана мероприятий по реализации третьего этапа Стратегии экономического развития Содружества Независимых Государств (СНГ) на период до 2020 года и решений XXX заседания МГС.
Стороны обсудили проект Плана основных мероприятий МГС на 2019 год. Особое внимание было уделено рассмотрению вопросов реализации Соглашения о сотрудничестве стран-участников Содружества Независимых Государств в области предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций, в частности, актуализации состава и повышения эффективности применения Корпуса сил СНГ.
По итогам заседания было отмечено единство государств-участников МГС при принятии решений по вопросам деятельности совета и заинтересованность в дальнейшем активном сотрудничестве в области защиты населения и территорий от чрезвычайных ситуаций, а также в укреплении единого потенциала противодействия катастрофам на пространстве СНГ.
ЕБРР выделяет кредит в размере 10 миллионов евро Киевскому КБК на новое оборудование
Киевский КБК подписал контракт с ЕБРР о предоставлении комбинату кредита на сумму €10 млн. Средства будут потрачены на приобретение нового оборудования для расширения производства, внедрения отраслевых стандартов ЕС и сокращение выбросов СО2, сообщили на комбинате.
В начале 2019 года планируется установка башмачного пресса для сушки картона, что позволит ККБК уменьшить использование пара, увеличить объемы производства и повысить качество мелованного картона.
На бумажном производстве осенью этого года будут установлены новые конвертинговые и упаковочные линии для производства бумажной продукции сегмента AFH tissue торговой марки SoffiPrо — это туалетная бумага, бумажные полотенца, кушеточные простыни и протирочная бумага для мест общего пользования.
Запланирована модернизация оборудования для переработки макулатуры, соответствующий производственный цикл станет первым на Украине, который будет отвечать принципам ресурсо- и энергоэффективности, действующих в ЕС.
Сокращение объема выбросов CO2-эквивалента в компании в результате указанных инвестиций должно достичь до 11 тыс. т в год.
Справка Бумпром.ру:
Киевский КБК - одно из крупнейших предприятий Европы по выпуску картонно-бумажной продукции. На нем работает почти 2,2 тыс. человек. Продукция реализуется почти 700 компаниям Украины, ряда стран СНГ и дальнего зарубежья.
В 2016 году комбинат увеличил объем производства на 9,5% по сравнению с 2015 годом - до 4 млрд 223,6 млн грн. Чистый доход вырос на 9,3% до 4 млрд 352,3 млн грн, чистая прибыль на 96% до 241,5 млн грн.
Киевский КБК входит в австрийско-германский холдинг Pulp Mill Holding Gmb.
Источник: Бумпром.ру
Eurasia Drilling сохранила объем проходки в I полугодии 2018.
769 нефтяных и газовых скважин пробурила компания в январе-июне.
В январе-июне 2018 года Eurasia Drilling Company (EDC) увеличила объем бурения по сравнению с прошлым годом на 1,3% – до 769 нефтяных и газовых скважин, сообщили компании. В России было пробурено 509 скважин, что на 64 скважины меньше, чем год назад. Проходка за шесть месяцев 2018 года осталась на уровне прошлого года и составила 2,562 тыс. км, из которых на Россию пришлось 1,72 тыс. км. По итогам 2017 года основной российский актив EDC «Буровая компания Евразия» (БКЕ) сохранила свою долю на рынке бурения в России на уровне 15%.
В первом квартале доля заказов «Роснефти» в портфеле БКЕ составила 16% против 14% в 2017 году, в 2016 году она составляла 6%. Доля «Газпром нефти» в первом квартале 2018 года снизилась по сравнению с четвертым кварталом 2017 года с 24% до 21% общей проходки, доля «ЛУКОЙЛа» осталась на уровне 60%.
Eurasia Drilling специализируется на бурении в России как на суше, так и на шельфе, имеет в парке четыре собственных самоподъемные плавучие буровые установки (СПБУ), которые законтрактованы для бурения на Каспии. Кроме того, компания работает в странах СНГ и Северном Ираке. Производственные мощности БКЕ сосредоточены в Западно-Сибирском, Волго-Уральском, Тимано-Печорском регионе, компания также работает в Восточной Сибири и Казахстане.
Moon Tech – холод иного уровня.
Способность самостоятельно создавать новое и совершенствовать привычное – ценное качество в конкурентной борьбе, особенно когда речь идет о рынке оборудования и технологий. Такой путь уже давно выбрала для себя государственная корпорация Moon Tech, хорошо знакомая российскому рынку под прежним названием – Yantai Moon. О масштабах и направлениях деятельности китайской госкорпорации на территории нашей страны сегодня, а также о тенденциях современного рынка холодопроизводства корреспондент журнала «Fishnews – Новости рыболовства» побеседовал с директором Moon Tech по продажам в России и СНГ Ли Янем.
КОГДА ВАЖНЫ И БЕЗОПАСНОСТЬ, И КОМФОРТ
– В прошлом году ваша госкорпорация отметила свое 60-летие. Журнал Fishnews уже рассказывал своим читателям об эволюции, которую за эти годы претерпела Moon Tech ( Yantai Moon). Но на российском Дальнем Востоке, где с вашим холодильным оборудованием рыбацкие компании начали знакомиться еще с начала 2000-х, не всем известно о том, в каких еще сферах вы реализуете проекты на территории России и в других странах СНГ. Расскажите о наиболее масштабных из них?
– За последние годы мы успели реализовать уже несколько проектов в атомной энергетике. В этом направлении в России я начал работать с 2013 года, и уже в 2015-2016 годах пошли первые поставки оборудования для АЭС.
– Насколько большой опыт в этой сфере на тот момент имела ваша корпорация?
– В Китае Yantai Moon начала участвовать в проектах по атомной энергетике в 2002-2003 годах. На тот момент в нашей стране еще не было единого стандарта к подобного рода оборудованию, т.к. прежде использовались в основном импортные технологии – российские, французские, американские. Но Yantai Moon приобрела американскую компанию Dunham-Bush Limited, всемирно известного производителя систем центрального кондиционирования воздуха, и взялась за разработку собственных технологий высокого уровня для атомной энергетики. В итоге на основе наших разработок и был создан китайский атомный госстандарт.
– Как вам удалось выйти на уровень российских государственных проектов?
– Наше сотрудничество ведется в рамках международной концепции «Новый Шелковый путь». Она охватывает различные сферы и подразумевает реализацию крупных инфраструктурных проектов с государственным участием. Поскольку на тот момент Yantai Moon уже зарекомендовала себя как передовик производства технологий для предприятий, работающих с атомной энергетикой, к нам обратились генподрядчики, занятые в модернизации Белорусской АЭС. Мы приняли участие в тендере и получили возможность включиться в работу.
– Сколько подобных проектов на территории СНГ уже реализовано и о каком оборудовании идет речь?
– Для атомных электростанций мы изготавливаем центробежные чиллеры – машины для производства холодной воды (среднего температурного режима). Два проекта уже сданы – это Белорусская АЭС и Уральский электрохимический комбинат, который работает на рынке ядерного топлива. На очереди третий контракт, планируем уже в августе начать по нему поставку оборудования.
– В каких еще отраслях вы продемонстрировали свои возможности?
– Несколько проектов было реализовано в нефтяной сфере: в Туркменистане, Казахстане, России.
Интересные решения у нас есть для пищевой промышленности, сельского хозяйства. Например, в 2013 году мы приняли участие в строительстве крупнейшего винного завода в Узбекистане. Для него мы создали первый в стране газовый холодильник на 5000 тонн, который позволил доказать местному бизнесу, что китайские технологии могут быть на одном уровне с европейскими. Если раньше на рынке Узбекистана определяющую роль играла цена, т.е. люди старались в первую очередь сэкономить, в том числе приобретая дешевое китайское оборудование других компаний, которое ломалось уже через 3 месяца, то, увидев наш холодильник, который за первые два года работы не вызвал ни одного нарекания, компании стали пересматривать свое отношение к оборудованию.
В результате в прошлом году под госфинансирование мы сдали уже два холодильника, оснащенных газорегулирующими системами. Общая стоимость проектов составила 9 млн долларов. Причем все это достаточно сложные объекты, где идет работа с высоким давлением: технология хранения фруктов и овощей требует создания особых условий, чтобы плоды медленнее созревали и сохраняли свои полезные свойства. Но мы вновь доказали, что Moon Tech – лидеры рынка. В наших холодильниках продукция действительно долго сохраняет качество и процент испорченной на порядок ниже. Промышленники это оценили, и процесс пошел. В этом году у нас заключен очередной контракт почти на 5 млн долларов на строительство холодильника с газорегулирующей системой на 8000 тонн.
В Узбекистане у нас теперь есть и свои монтажники, и сервисные специалисты из партнерских компаний.
В рамках развития «Нового Шелкового пути» мы также приступаем к реализации проектов в Киргизстане. Пошли продажи холодильников и в Казахстане.
– Moon Tech также занимается оборудованием для кондиционирования помещений. Какие интересные проекты в этой сфере вы могли бы привести в пример?
– Из крупных объектов – это здание правительства Московской области, торговый центр «Охотный ряд», здания крупных банков, пивоварен, кафе, деловых центров и различных госучреждений; крупный завод по производству пластиковых изделий в Подмосковье. Здесь используются главным образом чиллеры производства Dunham-Bush, которые без перебоев работают с момента запуска.
Наше оборудование эксплуатируется и во многих других регионах России, в том числе дальневосточных. Но, к сожалению, это направление в последние год-полтора стало сбавлять темпы: сказываются последствия санкций, изменившаяся экономическая ситуация в стране.
РЕШЕНИЯ ДЛЯ РЫБНОЙ ОТРАСЛИ
– Рыбная отрасль в этом плане сегодня выглядит более живой и активной по объемам вложений в развитие и модернизацию производств. В проектах, которые готовятся к реализации под инвестквоты, будет ли использоваться оборудование от Moon Tech?
– Да, такие проекты есть. Этим вопросом занимаются наши официальные партнеры на территории России – компания «Технологическое оборудование».
Хочу отметить, что в российской рыбной отрасли сегодня наблюдается существенный разброс в потребностях: разные заказчики и проекты требуют разных решений. Где-то инвестор ищет самое дорогое оборудование, какое есть на мировом рынке; где-то люди все-таки подбирают оптимальное соотношение цены, качества и эффективности; а где-то вынуждены, наоборот, тормозить свои планы из-за снижения ресурсной базы.
– Каковы запросы в российской рыбной отрасли по типам холодильного оборудования, что вы могли бы отметить?
– В первую очередь, если брать Дальний Восток, больше запросов стало на туннельные, спиральные морозильники. Не могу сказать, что на рынке оборудования вся подобная техника высокого качества исполнения. Но мы постоянно показываем всем желающим наше оборудование как пример того, каким оно должно быть. Уникальное предложение от Moon Tech – это решение для штучной заморозки продукции, рассчитанное на объем от 100 до 300 тонн в сутки (для сравнения: в среднем подобное оборудование других производителей морозит порядка 30 тонн в сутки). Это возможно благодаря умному распределению потоков сырья. Все этапы заморозки, от подачи продукции до выгрузки на склад, регулируются при помощи компьютера. При этом рыба (или любое другое сырье) подается на заморозку по нескольким конвейерам, каждый из которых может работать в своем режиме заморозки. Единицы компаний в мире способны производить подобную технику, наш образец выдерживает конкуренцию с европейскими моделями и по качеству, и по стоимости.
Продолжают пользоваться спросом классические плиточники, хотя уже и не в таких больших объемах, как прежде. На Дальнем Востоке это оборудование Yantai Moon очень распространено, его качество и надежность проверены годами.
Но в целом российский рынок рыбопереработки выбирает пока стандартные решения. Такие технологии, как, например, каскадные СО2 холодильные системы, здесь еще не получили распространения. Хотя сегодня уже весь мир старается переходить на эти более экологичные и экономичные системы.
БУДУЩЕЕ УЖЕ СЕГОДНЯ
– У Moon Tech большой опыт в производстве СО2 каскадников?
– Да, потому что Китай вовсю переходит на каскадные холодильные системы с использованием углекислого газа в качестве хладагента. И не только Китай: мы активно участвуем в различных международных отраслевых выставках, и везде люди понимают, о чем идет речь, подходят и интересуются нашими каскадными системами. Во всем мире осознают выгоды от перехода с фреона на углекислый газ, видят надежность этой технологии. Количество договоров на поставку такого оборудования как для больших производств, так и для малых (у нас есть и мини-каскады СО2) у госкорпорации уже перешагнуло за сотню.
Что касается Китая, то в нашей стране Moon Tech (Yantai Moon) первым начал масштабное продвижение этой технологии, и уже через 3-4 года с момента первых продаж большинство китайских предприятий перешло на СО2.
– Поражает, конечно, какими шагами развивается китайская промышленность, как цепко и быстро она перенимает самые современные, продвинутые технологии.
– Да, СО2 в Китае пошел очень хорошо. Сегодня, если производитель холодильного оборудования не готов предложить клиенту подобную технологию, то с ним скорее всего даже не будут вести переговоры. Люди понимают, что в данном случае углекислый газ гораздо менее вреден для природы, чем фреон. Да и стоимость сжиженного СО2 в КНР гораздо ниже: всего около 50 долларов за тонну. Единственное – новая технология связана с более высоким давлением, чем при использовании традиционных хладагентов, но технически этот вопрос имеет надежное решение.
– Вероятно, в России на темпы распространения этой технологии влияет более высокая стоимость хладагента?
– Для регионов, расположенных ближе к Китаю, этот вопрос мог бы решаться путем импорта СО2, т.к. наша страна сегодня является самым крупным в мире производителем сжиженного углекислого газа. Но и в Россию уже начинают приходить технологии производства этого хладагента. Например, в Подмосковье есть завод по переработке СО2 в сухой лед: предприятие работает на китайских технологиях.
Так что будем надеяться, что с началом активного привлечения инвестиций в рыбную отрасль пойдут и запросы на современные экономичные технологии. Потому что понимание общей ситуации у рыбаков уже есть: если не начать сейчас это движение, то можно потерять рынок.
– С учетом вашего технологического уровня к какой ценовой категории можно сегодня отнести оборудование Moon Tech?
– Если оценивать его с учетом тенденций на китайском рынке, то это средняя и высшая ценовая категории. Мы постоянно идем в направлении развития и совершенствования. Там, где речь идет о высоких технологиях, в Китае сейчас проще конкурировать. Объективно оборудование Moon Tech (Yantai Moon) – это совсем другая категория. Мы понимаем: если хотя бы раз допустить просчет, который вызовет у заказчика претензии по качеству, то потом репутацию придется восстанавливать не один год. Поэтому мы не пытаемся экономить на технологиях и гнаться за дешевизной – это вернется к тебе потерей клиентов, авторитета и перспективы. Опять же, когда ты имеешь дело с такими серьезными технологиями и отраслями, как атомная энергетика, нефтехимия, то должен осознавать всю ответственность. Поэтому мы отвечаем за то, что делаем.
Наталья СЫЧЕВА, журнал « Fishnews – Новости рыболовства»
Европа без газа: чего добивается Америка
Новак оценил законопроект о санкциях США против «Северного потока – 2»
В Минэнерго России считают абсурдным законопроект о санкциях против «Северного потока — 2». Накануне в Вашингтоне объяснили эту инициативу желанием повысить энергетическую безопасность стран НАТО. Для этого европейцы должны будут перейти на американский СПГ. Однако вряд ли все европейские страны согласятся покупать более дорогой сжиженный природный газ, считают эксперты.
Проект новых ограничительных мер США против строительства газопровода «Северный поток — 2» из России в Европу не отвечает рыночным требованиям и является «странным». Об этом заявил во время рабочей поездки в Хабаровск министр энергетики России Александр Новак.
«Это достаточно абсурдный проект закона, который нивелирует все рыночные правила. На мой взгляд, он абсурдный и странный».
Накануне республиканец Джон Барассо опубликовал документ, в котором предложил вместо строительства «Северного потока — 2» обеспечить беспрепятственный доступ американских энергоресурсов в Европу. Об этом сообщалось на сайте политика.
Законопроект предполагает введение санкций против газопровода, «который будет поставлять природный газ из России в Германию наряду с другими российскими экспортными трубопроводами».
Строительство «Северного потока — 2» может сделать Европу более зависимой от российского газа. По словам сенатора, данный законопроект предоставляет странам НАТО возможность избежать «политического принуждения и манипуляций со стороны России».
Наступило время, когда США должны «использовать собственные энергоресурсы для обеспечения энергобезопасности своих союзников».
В частности, сенатор считает, что нужно дать компаниям США право поставлять сжиженный газ в страны-участницы НАТО без лицензии, а против кредиторов экспортных трубопроводов из России внести финансовые ограничения.
При этом российские чиновники ранее неоднократно говорили, что газопровод является исключительно коммерческим проектом. В частности, накануне президент России Владимир Путин на совещании в МИДе напомнил, что у России и ЕС «много пересекающихся экономических интересов», десятилетиями складывалась общая транспортная и энергетическая инфраструктура.
«Все те деловые проекты, которые мы реализуем с Европой, включая, скажем, «Северный поток — 2», носят исключительно коммерческий, экономически обоснованный характер, в них нет политической подоплеки и какого-либо двойного дна», — отметил он.
Проект «Северный поток — 2» предполагает прокладку двух газовых ниток общей мощностью 55 млрд кубов в год. Точкой входа газопровода «Северный поток — 2» в Балтийское море станет район Усть-Луги Ленинградской области, далее газопровод пройдет по дну Балтийского моря и выйдет на территории Германии в районе Грайфсвальда, недалеко от точки выхода первого «Северного потока». Протяженность маршрута — более 1200 км.
В апреле 2017 года Nord Stream 2 AG подписала с компаниями ENGIE, OMV, Royal Dutch Shell, Uniper и Wintershall соглашения о финансировании проекта газопровода «Северный поток — 2». Пять европейских компаний предоставят долгосрочное финансирование в объеме 50% от общей стоимости проекта.
При этом разрешение на строительство газопровода выдали три ключевых партнера: Германия, Финляндия и Швеция.
Только Дания пока что не выдала разрешение на строительство газопровода. Ответа от Дании компания-оператор проекта Nord Stream 2 ожидает до конца второго квартала. Однако даже если в итоге разрешения Дании получить не удастся, то есть варианты пустить газопровод в обход Дании. Уже полученные разрешения на строительство в трех европейских странах покрывают 89% маршрута.
Ранее США уже пытались оказывать давление на партнеров проекта. Особенно активной была риторика в адрес Германии.
Участие Германии в реализации проекта строительства газопровода «Северный поток — 2» является ее выбором, однако он сопряжен с большими проблемами, заявил недавно президент США Дональд Трамп.
«Это ее выбор, но это вызывает трудности, поскольку она является членом НАТО», — сказал он в интервью телеканалу Fox News по итогам встречи с президентом РФ Владимиром Путиным в Хельсинки.
При этом он отметил, что Германия «платит России миллиарды долларов», и что он уже обсудил этот вопрос с канцлером ФРГ Ангелой Меркель «в достаточно жестких тонах» и ждет реакции.
«Пока рано начинать беспокоится об угрозе со стороны нового антироссийского закона против «Северного потока — 2», хотя он и внесен в конгресс, но вполне возможно, что до того времени, как он вступит в действие, европейские союзники проекта смогут принять решение, как поступать дальше», — комментирует управляющий партнер экспертной группы Veta Илья Жарский.
«Американцы и сами уже понимают, что проект почти на завершающей стадии, поэтому-то в новой инициативе республиканцев больший уклон делается на создание «трансатлантической энергостратегии», которая навяжет странам-членам НАТО американские энергоресурсы и при этом еще и законодательно облегчит поставки СПГ (сжиженный природный газ) в Европу из-за отсутствия необходимости получать лицензию. То есть законопроект направлен на то, чтобы обеспечить для США определенную долю европейского рынка в плане сбыта СПГ, а не остановить проект», — отметил эксперт..
Учитывая, что пока что газ из Северной Америки обходится ЕС дороже, чем российский, европейские страны будут выбирать более выгодные предложения, а те, кто вложился в «Северный поток — 2» в целом вряд ли будут молчаливо мириться с намерениями США, полагает он.
В среднем разница между ценами на трубопроводный газ и СПГ составляет около 30%, говорит Мария Сальникова, ведущий аналитик «Эксперт плюс». Так, по данным ФНЭБ, если российский газ обходится полякам в $195−213, то цена безубыточности американского СПГ для Польши — $ 266, отмечает она.
«Даже если оставить в стороне вопрос цены, полностью заместить такие объемы (55 млрд куб.м) американским газом в настоящих условиях будет непросто. 55 млрд в год — это больше половины объёмов всего ожидаемого производства американского СПГ, а этот СПГ идет в том числе и на другие рынки. Кроме того, не исключены и инфраструктурные ограничения. Хотя терминалов СПГ в Европе с избытком, не понятно, может ли топливо в полном объеме быть доставлено после регазификации и на континентальные, удалённые от побережья, европейские рынки», — комментирует Александр Собко, аналитик центра энергетики Московской школы управления Сколково.
Пока что «Газпрому» волноваться рано: российский газ еще длительное время будет примерно в полтора раза дешевле для покупателей, резюмирует Михаил Мащенко, аналитик социальной сети для инвесторов eToro в России и СНГ.
NetApp спешит на помощь в оцифровке бизнеса
Яков Шпунт
В Москве прошла традиционная ежегодная конференция NetApp Directions 2018. В текущем году она была проведена не осенью, как в прошлые годы, а летом. Главной темой этого форума является цифровая трансформация.
Открывая конференцию, глава представительства NetApp в России Татьяна Бочарникова назвала данные главным активом современной компании. При этом то, где именно они физически находятся, роли не играет, главное - их правильно хранить и использовать. Но при этом больше половины (точнее, 52%) компаний, согласно результатам совместного исследования NetApp и IDC, в ходе которого было опрошено более 500 компаний по всему миру, не имеют формализованных процессов цифровой трансформации. Впрочем, по некоторым оценкам (см. новость ComNews от 9 июля 2018 г.) ситуация выглядит куда более драматично. Компании попросту не видят выгоды, которую им может дать использование данных, которыми они располагают, или же они попросту не хотят выходить из зоны комфорта. А такие выгоды объективно есть. Как показывают результаты того же исследования NetApp и IDC, чем эффективнее компании работают с данными, тем лучше у них экономические показатели за счет того, что цифровизация открывает им новые возможности в развитии бизнеса и организации взаимодействия с партнерами и заказчиками. Тем более, в нынешних условиях, когда успешный продукт может стать популярным за несколько дней и за те же самые несколько дней растерять достигнутый успех.
Главный исполнительный директор NetApp по облачной инфраструктуре и сервисам в регионе EMEA Петер Вюст рассказал о вызовах, с которыми приходится иметь дело. Так, рост данных не просто не замедляется, а существенно ускоряется. Это происходит вследствие внедрений технологий умного производства и IoT/IIoT. Другим драйвером для опережающего роста объемов данных является искусственный интеллект, в развитие которого активно ведутся инвестиции. Тем более, уже совсем скоро прогнозируется, что искусственный интеллект будет приносить до $100 трлн прибыли, хотя бы за счет технологий по предсказательной аналитике, внедрение которых является насущной необходимостью уже сейчас. И использование облачных сервисов призвано помочь справиться с задачей хранить большие объемы данных с минимальными затратами.
Невольным оппонентом Петера Вюста стал технический директор NetApp в России, СНГ и Восточной Европе Роман Ройфман. По его оценке, как правило, за разговорами о переходе в облако следует модернизация комплекса инфраструктуры, в том числе с переходом на All-Flash-массивы, благо что современные накопители сочетают высокое быстродействие и емкость. Тем не менее у облака, по мнению Романа Ройфмана, есть ниши. Например, хранение данных граничных вычислений там, где модернизация оборудования по каким-то причинам невозможна. Например, когда речь идет о бортовых системах в авиации.
Вячеслав Цыганов, директор по информационным технологиям, вице-президент департамента ИТ Тинькофф Банка, отметил, что оцифровка бизнеса не нужна сама по себе, но это способ лучше удовлетворять потребности клиентов. А данные, как и методы их обработки, являются важным конкурентным преимуществом. Например, привязка данных фискальных и платежных документов позволяет поднять эффективность программ лояльности.
По мнению Евгения Кукушкина, начальника управления сетевых и серверных технологий ДИТ ФГУП ВГТРК, цифровизация является постоянным процессом, а не разовой акцией в стиле "сделал и забыл". И для того чтобы этот процесс не останавливался, нужны люди, которые могут реализовывать изменения. При этом длительная стратегия тут бесполезна, поскольку предсказать то, что будет востребовано через два-три года невозможно.
Вступительное слово Министра иностранных дел России С.В.Лаврова на Совещании послов и постоянных представителей Российской Федерации, Москва, 19 июля 2018 года
Уважаемый Владимир Владимирович,
Коллеги,
Я хотел бы выразить искреннюю признательность Президенту Российской Федерации В.В.Путину за неизменное внимание к дипломатической службе как с точки зрения содержательного наполнения наших действий и их оценки, так и в том, что касается социальной защищенности дипломатов и решения тех вопросов, которые для этого необходимы.
Мы понимаем, что в нынешней обстановке на международной арене ответственность Министерства иностранных дел России и всех его загранучреждений, руководителей посольств и генеральных консульств за реализацию определенного Президентом Российской Федерации В.В.Путиным внешнеполитического курса многократно возрастает. Постараемся это доверие всегда оправдывать.
Хотел бы также поприветствовать наших коллег из Администрации Президента Российской Федерации, Правительства Российской Федерации, Федерального Собрания Российской Федерации.
Только объединенными усилиями мы сможем продвигаться по пути, который определил Президент Российской Федерации В.В.Путин, обеспечивая интересы России на международной арене и максимально благоприятные внешние условия для развития нашей страны.
Хотел бы предоставить слово Президенту Российской Федерации В.В.Путину.
«Уважаемые коллеги! Приветствую вас на нашей традиционной встрече.
Прежде всего хотел бы поблагодарить руководство, всех сотрудников и ветеранов дипломатической службы за работу по защите национальных интересов России, за вклад в развитие международного сотрудничества.
Центральный аппарат Министерства, наши посольства и все загранучреждения действуют слаженно и профессионально, успешно решают поставленные задачи. В условиях динамичной, насыщенной событиями ситуации в мире Россия последовательно проводит ответственный и самостоятельный внешнеполитический курс.
Подчеркну, активное участие России в мировых делах продиктовано нашим главным национальным интересом. Это обеспечение максимально благоприятных, безопасных условий для прорывного развития страны, решения масштабных социальных, экономических задач, повышения качества жизни наших людей.
Наши граждане хотят видеть Россию сильным, независимым, миролюбивым государством. Мы открыты к партнёрским, взаимовыгодным, конструктивным отношениям со всеми странами и региональными объединениями.
Россия как постоянный член Совета Безопасности ООН и впредь будет отстаивать зафиксированные в Уставе этой организации основополагающие принципы: суверенитет и равенство государств, невмешательство в их внутренние дела, справедливое разрешение споров. Убеждены, что следуя международному праву, работая на коллективных началах, мы можем решать самые сложные мировые проблемы.
Наша линия на обеспечение глобальной безопасности и стабильности, противодействие новым вызовам и угрозам, безусловно, востребована в мире.
Взгляды России на то, как и на каких основах должен базироваться современный миропорядок, разделяют наши союзники по ОДКБ, партнёры по СНГ, БРИКС, Шанхайской организации сотрудничества. Это, мы с вами понимаем, большая часть населения планеты. Именно исходя из наших принципиальных позиций мы действовали и будем действовать при разрешении острых региональных кризисов.
В Сирии при решающей роли России нанесен сокрушительный удар по международному терроризму, по ИГИЛ и другим экстремистским группировкам. Это позволило сохранить сирийскую государственность, создать условия для восстановления экономики и возвращения беженцев.
Хочу ещё раз поблагодарить наших военнослужащих, которые мужественно, профессионально выполняли и выполняют свой долг, и, конечно, дипломатов, которые так же активно и с полной отдачей действуют на сирийском направлении.
При энергичных дипломатических усилиях России продвигается работа в рамках Астанинского процесса. Большим достижением стало проведение в начале года в Сочи Конгресса сирийского национального диалога, заслуживающего самого пристального внимания, изучения и поддержки. Это закладывает основы легитимности обновлённой Сирии.
Теперь на повестке дня – формирование Конституционного комитета для подготовки конституционной реформы и последующего проведения выборов при содействии Организации Объединенных Наций. И конечно, крайне важно нарастить усилия международного сообщества по оказанию гуманитарного содействия сирийцам. Мы этим плотно занимаемся.
Ясно, что это важно и для Сирии, и для региона в целом, да и для очень многих стран мира, поскольку это снизило бы, если бы мы активно работали на этом направлении, миграционную нагрузку на европейские страны.
Решение, основанное на коллективных усилиях и диалоге, Россия всегда предлагала и для Корейского полуострова, разработала вместе с Китайской Народной Республикой План поэтапной нормализации ситуации.
Хорошо, что заложенные в нём идеи нашли применение, что стороны сели за стол переговоров, проявили взаимное уважение, отказались от действий, способных привести к непоправимым последствиям. Рассчитываем, что позитивные тенденции, наметившиеся, в том числе благодаря вкладу Президента Дональда Трампа, получат дальнейшее развитие.
Но есть и примеры, когда в одночасье перечёркиваются достигнутые общими усилиями договорённости. Имею в виду односторонний выход Соединенных Штатов из Совместного всеобъемлющего плана действий по иранской ядерной программе.
А ведь этот документ играет важнейшую роль для глобального режима нераспространения. Сейчас задача – сохранить эту ключевую договорённость и предотвратить неконтролируемый рост напряжённости на Ближнем Востоке.
Серьёзные риски обострения ситуации сохраняются на юго-востоке Украины. Причины, по сути, те же: несоблюдение сегодняшними украинскими властями взятых на себя обязательств, отказ от мирного разрешения конфликта.
Раз за разом демонстрируется откровенное пренебрежение договорённостями, нежелание вести диалог со своими гражданами, все сценарии рассчитываются по силовому пути. Исходим из того, что Минский комплекс мер остаётся реальной основой для политического урегулирования этой кризисной ситуации.
Уважаемые коллеги! То, что мы делаем на внешнеполитической арене, мы делаем не ради какого-то умозрительного величия и не для того, чтобы создать проблемы другим. Повторю, главное – обеспечивать условия для устойчивого развития нашей страны.
В предстоящие годы Россия не только должна прочно закрепиться в пятёрке крупнейших экономик мира, но и существенно повысить ключевые стандарты качества жизни наших граждан. Для достижения этих стратегических целей мы должны в полной мере использовать внешнеполитические возможности.
Важно настроить работу на конкретный, прагматичный результат, осваивать новые рынки, расширять экспорт, доступ к передовым технологиям и инвестициям, преодолевать чинимые препятствия и ограничения для работы отечественных компаний за рубежом.
Сегодня принцип конкуренции и открытости в мировой торговле всё чаще подменяется протекционизмом, экономическая выгода и целесообразность – идеологической конъюнктурой и политическим давлением. Экономические связи, предпринимательская свобода становятся объектом политизации.
На этом фоне внешняя политика России, напротив, должна стать более экономически ориентированной и более рациональной. Особое значение имеет формирование пространства добрососедства, благополучия, безопасности и стабильности по всему периметру наших государственных границ.
Ключевой интеграционный проект для России – это, конечно, Евразийский экономический союз. Отрадно, что партнёры реализуют наши приоритеты в ЕАЭС вместе с нами, мы действуем достаточно эффективно. Суть этих подходов – использовать возможности интеграции для стимулирования роста экономик всех стран-участниц, чтобы отдачу, практическую пользу от сотрудничества чувствовали граждане и бизнес.
Также считаем важным наращивать внешние контакты ЕАЭС. Уже действует зона свободной торговли с Вьетнамом. Ведутся соответствующие переговоры с Израилем, Сербией, Сингапуром. В скором времени начнутся консультации с Египтом и Индией. Подписано временное соглашение, ведущее к образованию зоны свободной торговли с Ираном. А всего имеется около 50 предложений об установлении партнёрских отношений с Евразийским экономическим союзом.
Хорошие перспективы открывает совместная работа с Китаем, с которым ЕАЭС в мае этого года заключил Соглашение о торгово-экономическом сотрудничестве.
ЕАЭС и китайская инициатива «Один пояс, один путь» эффективно дополняют друг друга. Гармонизация этих проектов способна заложить фундамент для формирования Большого евразийского партнёрства – пространства экономической кооперации, максимально свободного от всяких барьеров.
В такой логике нужно стремиться развивать отношения и с Евросоюзом, который, несмотря на нынешние трудности, остаётся одним из наших главных торговых партнёров. У нас с ЕС много пересекающихся экономических интересов. Десятилетиями складывалась и наша общая транспортная, энергетическая инфраструктура.
Подчеркну, все деловые проекты, которые мы реализуем с Европой, включая, скажем, «Северный поток – 2», носят исключительно коммерческий, экономически обоснованный характер. В них нет политической подоплёки, какого-либо «двойного дна».
Ключ к обеспечению безопасности и стабильности в Европе именно в том, чтобы расширять сотрудничество и восстанавливать доверие, а не в развёртывании у российских границ новых баз и военной инфраструктуры НАТО, что сейчас и происходит.
На подобные агрессивные шаги, которые представляют прямую угрозу России, будем реагировать соразмерно. Нашим коллегам, которые играют на обострение, стремятся включить в том числе, скажем, Украину или Грузию в «военную орбиту» альянса, следовало бы подумать о возможных последствиях такой безответственной политики.
Нужна другая, позитивная повестка, нацеленная на совместную работу, на поиск точек соприкосновения. Мы говорили об этом, конечно, и на встрече с Президентом Соединённых Штатов господином Трампом.
При всей разнице взглядов мы сошлись во мнении, что российско-американские отношения находятся в крайне неудовлетворительном состоянии. По многим параметрам даже хуже, чем во времена «холодной войны».
Конечно, было бы наивно полагать, что проблемы, копившиеся годами, будут решены за несколько часов. Но на это никто и не рассчитывал. Тем не менее полагаю, что путь к позитивным изменениям всё-таки начат.
Важно, что наконец состоялась полноформатная встреча, позволяющая поговорить напрямую. И она была в целом успешной, привела к полезным договорённостям.
Посмотрим, конечно, как будут дальше развиваться события. Тем более что определённые силы в Америке пытаются принизить, дезавуировать результаты встречи в Хельсинки.
Вы знаете, отрываясь от текста, хотел бы сказать несколько слов «совсем от себя», что называется.
Мы видим, что в Соединенных Штатах есть силы, которые с легкостью готовы принести в жертву российско-американские отношения, в жертву своим амбициям в ходе внутриполитической борьбы в Америке. Готовы жертвовать интересами своего бизнеса, который теряет многомиллионные контракты, теряет российский рынок, рабочими местами в самих Соединенных Штатах, пускай немногочисленными, но все-таки имеющимися в связи с кооперацией с российскими партнерами, – счет идет на десятки тысяч, а может быть пойдет и на сотни тысяч.
Готовы жертвовать интересами своих союзников, как в Европе, так и на Ближнем Востоке, в частности, например, имею в виду интересы Государства Израиль. Ведь мы говорили, в том числе и об обеспечении безопасности на Голанах в ходе операции в Сирии. Судя по всему, это никого не интересует. Готовы жертвовать вопросами обеспечения своей собственной безопасности.
Обращаю ваше внимание на то, что в 2021 году заканчивает действие договор СНВ-III. Так, по большому счету, мы могли бы жить и без него, даже еще несколько лет назад. Но все-таки сделали правильный шаг, пошли на заключение этого соглашения. И если сегодня, прямо сейчас не будет начата работа по его продлению, пролонгации, то через полтора года он просто закончится – его не будет.
Когда я говорил об этих силах, вы знаете, это совершенно не вписывается в нашу с вами политическую философию, потому что нас-то всегда и везде учили, что люди, работающие для государства, в интересах общества, прежде всего должны думать об этих фундаментальных интересах и их всегда ставить выше. Но – нет! В Соединенных Штатах, мы видим, есть силы, которые свои групповые, узкопартийные интересы ставят выше общенациональных.
Про таких людей у нас хорошо написали когда-то наши известные писатели-сатирики: «жалкие, ничтожные люди». Но это не так. В данном случае это не так. Это люди и не жалкие, и не ничтожные, а наоборот довольно могущественные, сильные, если могут «впаривать» – извините за моветон – своим гражданам, миллионам своих граждан различные трудноперевариваемые в нормальной логике истории. Но они могут это делать.
Говорю это не для того, чтобы кого-то поругать или кого-то похвалить. Совсем нет. Говорю это для того, чтобы мы с вами учитывали это обстоятельство в ходе нашей практической работы на американском направлении. Это факты, с которыми мы сталкиваемся сегодня.
Тем не менее Россия открыта для развития контактов с Соединенными Штатами на равноправной, взаимовыгодной основе. Это нужно не только двум нашим народам, но и всему миру. Как крупнейшие ядерные державы мы несём особую ответственность за обеспечение стратегической стабильности и безопасности.
Уважаемые коллеги! Теперь два слова совсем по другой теме. Только что завершился чемпионат мира по футболу. У нас побывали не только главы многих государств и правительств, но прежде всего сотни тысяч болельщиков из разных стран, которые сами увидели настоящую Россию – открытую, дружелюбную, современную.
И это очевидный успех, прорыв так называемой народной дипломатии. Это и результат вашей работы, в том числе вашего участия в подготовке столь масштабного мероприятия. Хочу вас за это поблагодарить.
Уважаемые коллеги! Нагрузка на центральный аппарат МИДа, на все наши посольства, конечно, спадать не будет. Предстоит большая работа. Колоссальная ответственность лежит и на каждом из вас.
Вы можете быть уверены, что руководство страны будет, как и прежде, делать всё необходимое для материального обеспечения и повышения профессионального статуса дипломатов, укрепления социальной защищённости сотрудников Министерства. На этот счёт принят целый ряд соответствующих решений.
Вместе с тем некоторые чувствительные для вас вопросы – по оплате труда, социальным гарантиям членам семей, пенсионному обеспечению, улучшению жилищных условий – пока еще до конца не отрегулированы. Конечно, Правительство будет заниматься этим.
Прошу Правительство держать эти вопросы на контроле и при проработке не допускать формального, бюрократического подхода. Подчеркну, речь идёт об обеспечении адекватных условий для профессиональной деятельности дипломатов, а это крайне важно с точки зрения повышения эффективности всей нашей внешнеполитической работы».
Молодой металл: как изменилась алюминиевая отрасль
О том, чем живет алюминиевая промышленность
Каждое третье воскресенье июля в России отмечают один из крупнейших профессиональных праздников – День металлурга. С обработкой и использованием металлов были тесно связаны все этапы развития человечества – представить себе мир без машин, самолетов, современной техники и заводов невозможно. «Газета.Ru» попросила рассказать о пути, пройденном за последние десятилетия алюминиевой отраслью, непосредственных участников этого процесса.
Алюминий является одним из наиболее молодых металлов, которые начало использовать человечество – это произошло только в XIX веке, так как для этого потребовалось появление электричества и открытия в области химии. За это время алюминий прошел путь от драгоценного металла до материала, применяемого практически во всех сферах человеческой жизни.
Дешевый и подходящий для промышленных нужд способ получения глинозема – оксида алюминия, в 1889 году изобрел австрийский химик Карл Иосиф Байер, который работал на петербургском Тентелевском заводе. Благодаря этому в течение нескольких десятилетий возникла алюминиевая отрасль металлургии.
Алюминий дал толчок развитию сразу нескольких производственных направлений – он позволил совершить революцию в авиации, судостроении, конструировании автомобилей и строительстве. Изделия из алюминия, от кастрюль и фольги до элементов для строительства небоскребов, быстро завоевали мир.
Советский Союз первоначально вынужден был импортировать этот металл, но в 1920 году вместе со строительством на российских реках каскадов ГЭС стали возникать и алюминиевые заводы. Первая партия советского алюминия в промышленных масштабах была произведена в 1932 году на Волховском алюминиевом заводе. Так СССР стал 11-й страной в мире, которой удалось организовать производство ценного металла.
Уже к 1940 году СССР с 60 тыс. тонн выпущенного алюминия занимает третье место в мире, уступая по объемам производства лишь Германии и США. С 1951 года и до распада Союза в стране было введено в эксплуатацию еще около 10 крупных алюминиевых заводов, продолжавших успешно работать, даже когда исчезла построившая их страна.
Алюминиевые огурцы на брезентовом поле
В начале 1990-х годов российская промышленность пребывала в упадке, и, как следствие, к 1994 году потребление алюминия в России снизилось до 2 кг на душу населения, тогда как, например, в 1980-е годы этот показатель достигал 17 кг. «Несомненно, последние 20-30 лет были трудным периодом в алюминиевой отрасли. Перестройка проходила на фоне поиска новых путей развития, жесткой конкурентной борьбы за рынки потребления», — рассказал «Газете.Ru» президент «Альянса прессовщиков алюминия» Михаил Локшин.
Постепенно, с развитием отрасли металл из России начал завоевывать мировые рынки - по данным Международного института алюминия, с 1990 по 2000 год объем экспорта алюминия из РФ подскочил в 6 раз. За этот период производство первичного алюминия возросло с 2,916 млн до 3,244 млн тонн в год.
Алюминиевая ассоциация России подсчитала, что мировое потребление этого металла ежегодно увеличивается на 5-6% за счет роста объемов строительства и развития электротехнической отрасли. В РФ ситуация обстоит несколько иначе – хотя за последние 25 лет в мире стали потреблять в 2,6 раза больше алюминия, потребность в нем промышленных предприятий в России и странах СНГ снизилась на треть. В настоящее время по уровню среднедушевого потребления алюминия Россия отстает даже от среднемирового уровня, потребляя примерно 5,4 кг на человека при мировом уровне в 7,7 кг.
Глава Алюминиевой ассоциации Валентин Трищенко полагает, что в последние 20-30 лет в России произошло три основных события, связанных с развитием отрасли в настоящее время и ее будущим. «Во-первых, консолидация производства первичного алюминия. Это поспособствовало техническому перевооружению, созданию новых производств первичного алюминия, решению вопросов по экологии и себестоимости. Во-вторых, хочу отметить создание новых, современных прессовых производств, ориентированных на строительную индустрию. Перспектива применения алюминиевых изделий в стройке велика, и уже сегодня их использование увеличивает возможность решения многих сложных строительных задач», — отметил он в беседе с «Газетой.Ru».
Третьим в череде важных событий, отмеченных и Трищенко, и другими экспертами, стало создание Алюминиевой ассоциации, на данный момент объединяющей более 90 компаний и курирующей свыше 30 масштабных проектов. «Именно благодаря ее работе в отрасли запускаются инновационные проекты, применение алюминия совершенствуется, а уровень его потребления растет», — уверен Трищенко.
День грядущий
С 1991 года производство алюминия в России и странах СНГ увеличилось более чем на 30%, но около 80% всего металла, производимого на территории бывшего СССР, поставляется на экспорт из-за низкого уровня потребления со стороны отечественных перерабатывающих предприятий – таковы данные Алюминиевой ассоциации. Эксперты, опрошенные «Газетой.Ru», предлагают несколько вариантов решения проблем отрасли и перспективных путей ее развития.
«России необходимо использовать наши алюминиевые изделия, полуфабрикаты как можно шире: в транспорте, электротехнике, строительстве. Если говорить о транспорте, то нужно брать во внимание и автомобильную отрасль, и железнодорожную. Нельзя забывать и об авиастроении.
Возможно, композиционные материалы постепенно его заменят, но это произойдет не в ближайшее время: алюминиевые сплавы еще длительное время будут основным конструкционным материалом в авиастроении», — уверен начальник лаборатории во Всероссийском институте легких сплавов Валерий Захаров.
По его словам, подобный рост внутреннего использования продукции из алюминия окажет благотворное влияние на экономику России.
Директор «Русала» по сбыту и маркетингу Роман Андрюшин полагает, что нельзя забывать и о человеческом факторе — необходимо воспитывать поколение профессионалов, которое будет знать о преимуществах и свойствах алюминия, а также уметь работать с ним. «Сегодня подготовка специалистов отстает от потребностей рынка. И, так как нет понимания возможностей использования алюминия, проектировщики или дизайнеры, к сожалению, зачастую предпочитают избегать этого металла», — сетует Андрюшин.
Еще одной проблемой, требующей оперативного решения, Андрюшин считает устаревшие ГОСТы и своды правил, которые сдерживают использование алюминия в строительстве, вагоностроении, энергетике и во многих других отраслях.
В том, что алюминию найдется масса применений и в будущем, нет никаких сомнений, уверяет директор по развитию бизнеса и новых технологий «Алкоа Россия» Александр Дриц. «Алюминий – легкий, прочный, красивый металл, вместе с этим у него есть еще одно прекрасное свойство: 100% рециклируемость без потери свойств. При этом вторичная переработка значительно экологичнее первичного производства. Это особенно актуально сейчас, когда высокая энергоэффективность и снижение выбросов становится глобальным приоритетом», - подчеркивает он.
Россия и Япония обсудили совместный проект по утилизации отходов на территории Российской Федерации
В Минприроды России состоялась российско-японская рабочая встреча, посвященная проекту по строительству завода по утилизации мусора в Республике Бурятия. С российской стороны в рабочей встрече приняли участие директор Департамента международного сотрудничества Минприроды России Нуритдин Инамов, директор Департамента финансово-экономического обеспечения Минприроды России — Роман 3емцов и начальник Управления государственного надзора и регулирования в области обращения с отходами и биоразнообразия Росприроднадзора Наталья Соколова. С японской стороны - руководитель направления России и стран СНГ Mitsubishi Heavy Industries Environmental & Chemical Engineering Co (MHIEC) Араи Tосикадзу.
Н. Инамов подчеркнул важность реализации совместных российско-японских проектов, направленных на обеспечение экологической безопасности, а также отметил значимость того, что проект в Республике Бурятия получил поддержку на высоком уровне - со стороны российского и японского правительств.
А. Тосикадзу проинформировал, что согласно информации, полученной от Республики Бурятия, предварительные исследования по проекту для оценки возможности применения современных мусороперерабатывающих технологий для завода в Республике Бурятия находятся на завершающей стадии. По итогам исследований установлено, что предложенная японской стороной технология газификации отходов в псевдоожиженном слое и плавление золы отвечает интересам Республики Бурятия. Отмечается также, что данная технология характеризуется высоким уровнем переработки отходов и очень небольшим количеством хвостов, высоким качеством сортировки мусора и более дешевой стоимости оборудования.
Кроме того, глава японской делегации сообщил, что ведется проработка вопроса проведения в ближайшее время предпроектных работ с участием российских и японских экспертов, по результатам которых будет произведен окончательный расчет стоимости проекта.
Стороны также обсудили предварительный график работ по проекту с учетом требований российского законодательства.
В ходе переговоров также было отмечено, что завод в Бурятии рассматривается как «демонстрационный проект» по переработке отходов и позволит в дальнейшем применять данную технологию при реализации подобных проектов в других субъектах Российской Федерации.
После завершения налогового маневра поставки нефти в Белоруссию будут продолжены.
Все поставки будут обеспечиваться в соответствии с межправсоглашением между странами.
В рамках индикативных баланса и межправительственного соглашения Россия продолжит поставлять нефть в Белоруссию после завершения налогового маневра, который предполагает обнуление пошлины и повышение НДПИ на нефть, сообщил журналистам глава Минэнерго Александр Новак.
«Мы не видим здесь каких-то проблем, все поставки будут обеспечиваться в соответствии с межправсоглашением», – сказал министр.
Индикативный баланс предполагает ежегодные поставки в Белоруссию 24 млн тонн нефти, из которых 18 млн тонн идут на внутреннее потребление Белоруссии.
Налоговый маневр вводился, в том числе для сокращения дотации республикам СНГ в виде беспошлинных поставок нефти.
Российская 102-я военная база в Армении проводит разбирательство в связи с инцидентом в селе Паник Ширакской области, сообщил журналистам заместитель командира базы по работе с личным составом Алексей Полюхович.
Как передает агентство Sputnik Армения, ранее глава администрации села Паник Вардан Макеян сообщил, что на территории села прошли учения со стрельбой холостыми патронами. Он отметил, что жителей о проведении учений заранее не предупредили. Село расположено рядом с полигоном российской военной базы "Алагяз".
В свою очередь, губернатор Ширакской области Карен Саруханян заявил, что российские военные сообщили о форс-мажорной ситуации и извинились за инцидент. "Такое произошло впервые, и они заверили, что в следующий раз подобного не повторится. В отношении виновных сейчас проводится служебное расследование, и они обязательно будут привлечены к ответственности", — сказал Саруханян.
По его словам, необходимо было известить о действиях администрацию области, однако, как объяснили военные, они не собирались устраивать учения в районе села.
Сто вторая военная база
В городе Гюмри на севере Армении развернута 102-я российская военная база, которая несет боевое дежурство в рамках объединенной системы ПВО стран СНГ. Российская Федерация и Армения 20 августа 2010 года продлили до 2044 года срок действия договора о размещении базы. База оснащена зенитно-ракетными комплексами ЗРК С-300В, Бук-М1-2, легкими фронтовыми современными истребителями четвертого поколения МиГ-29, военно-транспортными вертолетами Ми-8МТ и ударными Ми-24П.
Компания "ВТБ Страхование" провела исследование наиболее популярных направлений зарубежного летнего отдыха своих клиентов. Статистика показывает, что в этом году чаще всего они выбирают европейские страны, говорится в сообщении ВТБ.
Всего в этом году полисы для выезда за рубеж на период с июня по сентябрь приобрели порядка 300 тыс. человек. Наиболее популярными направлениями стали Испания, Италия, Греция, Черногория, Кипр и Болгария.
Средний возраст застрахованного составляет 41 год. При этом доля мужчин существенно превалирует (74%).
Минимальная стоимость страхового полиса составляет 800 руб. Большинство полисов, которые приобретают туристы, покрывают только стандартные медицинские услуги.
Группа ВТБ - российская финансовая группа, включающая более 20 кредитных и финансовых компаний, работающих во всех основных сегментах финансового рынка. В странах СНГ группа представлена в Армении, на Украине, в Беларуси, Казахстане, Азербайджане. Банки ВТБ в Австрии, Германии и Франции работают в рамках Европейского субхолдинга во главе с ВТБ Банк (Австрия). Кроме того, группа имеет дочерние и ассоциированные банки в Великобритании, на Кипре, в Сербии, Грузии и Анголе, а также по одному филиалу банка ВТБ в Китае и Индии, два филиала ВТБ Капитал Plc в Сингапуре и Дубае.
Иностранцы потратили в России во время ЧМ по футболу свыше $630 млн.
Иностранцы потратили во время чемпионата мира по футболу 39 млрд руб. ($630 млн), сообщается в исследовании Сбербанка. Больше всего футбольные фанаты и туристы потратили на Никольской улице в Москве - только катарцы за один день совершили четыре покупки на 8 млн руб.
Траты иностранных туристов только в системе Сбербанка удвоились по сравнению с прошлым годом. Если учесть оборот в системе других российских банков, то показатель получится больше.
"Только по системам Сбербанка за время чемпионата мира по футболу иностранцы потратили в России 39 млрд руб., что в два раза больше показателей 2017 г. Сюда входят транзакции по картам, выпущенным за пределами РФ, в том числе снятие наличных в банкоматах, а также операции по обмену наличной валюты на рубли", - отмечается в исследовании (есть в распоряжении "Вести. Экономика").
За период чемпионата Сбербанк обслужил в своей эквайринговой сети клиентов из 194 стран, не считая Россию (месяцем ранее 187 стран). Новыми странами, карт из которых не было в прошлом периоде, стали Эфиопия, Республика Вануату, Тонга и Гвинея-Бисау.
Количество уникальных иностранных банковских карт, обслуживаемых в эквайринговой сети Сбербанка, увеличилось в 3,5 раза — на 649 тыс. — до 899 тыс.
В лидерах — США, Китай и Мексика
Больше всего увеличилось в российском обороте количество банковских карт, эмитированных в США, — на 113 тысяч (это 17,4 % от общего количества прироста). На втором месте — банковские карты, эмитированные в Мексике (63 тысячи), на третьем — карты из Китая (33 тысячи карт).
Больше всего потратили болельщики из США — 5,6 млрд руб. (рост в 3 раза) и Китая — 4,1 млрд руб. (рост в 1,6 раза). На эти страны пришлось 14,5 % и 10,6 % всех расходов соответственно.
Более 1 млрд руб. потратили представители еще 5 стран: Мексики — 2,2 млрд (рост в 7,2 раза), Великобритании — 1,9 млрд (рост в 1,9 раза), Аргентины — 1,1 млрд (рост в 9,5 раза), Германии — 1,1 млрд (рост в 1,4 раза), Бразилии — 1,0 млрд (рост в 6,7 раза). По 75 % иностранных карт клиенты совершали транзакции только в одном городе из 11, в которых проводились футбольные мероприятия, по 15 % — в двух городах, по 10 % — в трех и более.
Никольская — самая щедрая улица
На ул. Никольской в Москве за период чемпионата оборот в эквайринговой сети Сбербанка по картам иностранных эмитентов вырос почти в 3,5 раза и составил 220 млн руб. Пик операций пришелся на 18 июня, когда клиенты совершили покупки на 12,5 млн руб.
Средний чек на Никольской составил 8800 руб. по сравнению с 6500 в предыдущий период. Но были и исключения: например, 16 июня жители Катара совершили четыре покупки на сумму 8 млн руб. Больше всех на Никольской потратились держатели карт из Китая — 50 млн руб., Мексики — 22 млн руб., США — 16 млн руб., Катара — 12 млн руб.
Больше всего потратили иностранные болельщики в Москве и С-Петербурге.
На что потратили 39 миллиардов?
Самая крупная статья расходов — отели, они заработали 5 млрд руб. Совокупная цифра по стране даже больше: болельщики пользовались самыми разными типами жилья и необязательно оплачивали его картой или рублями. Многие оплатили туры или воспользовались международными системами бронирования.
На втором месте — рестораны, где было потрачено 4,3 млрд руб. Впрочем, если прибавить к ним 1,8 млрд, ушедшие на фастфуд, то в сумме получится 6,2 млрд руб., которые могут конкурировать с гостиницами.
Львиная часть расходов почти каждой страны — это кафе, рестораны, сувениры — порядка 45–50 % (без явных фаворитов и аутсайдеров).
Транспорт обошелся гостям в 4–6 % от всех трат (исключение: Израиль — 12%).
Авиаперевозчики получили за свои услуги 1,377 млрд руб., что в 2,46 раза превосходит показатели прошлого года.
А вот болели посетители — в медицинском смысле — не много. В аптеках фанаты оставили 470 млн руб. — рост лишь на 5 % г/г.
Наибольший всплеск расходов зарегистрирован в спортивных товарах. Их купили в 9,2 раза больше, чем в 2017 г. Иностранные болельщики потратили по этой статье более 3,4 млрд руб.
Наличных избегали
На снятие наличных с банковских карт пришлось 8,2 % всех расходов, а на обмен наличной валюты — 6 %. Доля безналичных трат в эквайринговой сети Сбербанка по картам граждан Европы составила порядка 70 %, для стран Северной и Южной Америки этот показатель равен примерно 90 % (чемпион — Бразилия с показателем 96 % безналичного оборота по картам).
По картам из Китая доля безналичных расчетов составила 94%. Наличные по-прежнему предпочитают посетители из стран СНГ, Африки.
Неожиданно высока доля наличных в тратах гостей из Скандинавии. Порядка 15 % потраченных сумм болельщики из Норвегии и Швеции получили в банкоматах.
Архбюро GAD: гостиница в «Зарядье» будет многофункциональным пространством с современным фасадом
Сегодня, 17 июля, в столичном парке «Зарядье» стартует Московский урбанистический форум «Мегаполис будущего. Новое пространство для жизни», который продлится до 22 июля. О том, как меняется Москва, как будет выглядеть будущая гостиница в парке «Зарядье» и какими будут архитектурные тренды в будущем в интервью корреспонденту Агентства городских новостей «Москва» Роману Кирьянову рассказал глава и основатель архитектурного бюро GAD Гекханом Авджиоглу.
- Москва, как и Стамбул - крупнейшие мегаполисы. Оба города, с одной стороны, исторические, с другой - пережившие бурный рост во второй половине XX века. Как вы считаете, что у этих городов общего, а в чем их принципиальное различие?
- Стамбул действительно имеет древнейшую историю и исторически был главным торговым, промышленным и культурным центром. Москва также имеет богатую историю, в течение многих веков была столицей крупного государства. Эти столицы действительно похожи, они сохранили многовековые слои истории, которые являются видимыми чертами современного города. Проблема гармоничного синтеза прошлого и настоящего - это наиболее актуальный вопрос архитектуры и урбанизма в таких городах.
В процессе планирования и проектирования городских пространств и объектов в современной городской жизни в Стамбуле и Москве необходимо чутко относиться к историческим объектам и даже в каких-то моментах изобретательно. К примеру, наше бюро, работая над созданием проекта Esma Sultan Event Space в Стамбуле, решило открыть историческую «ткань» старинного, полностью разрушенного изнутри особняка Эсма Султан и создать из «останков» этого здания своего рода монумент - очень заметную туристическую достопримечательность и в то же время современное технологичное пространство для мероприятий и торжеств. Мы не стали демонстративно выделять современную составляющую объекта, наоборот мы постарались ее скрыть, создав внутри сохранившегося фасада стеклянный куб из высокотехнологичной стали и стекла.
Сохранение исторических слоев города является центральной стратегией нашей архитектурной практики, гибким и тонким подходом к прошлому, раскрывающийся наиболее интригующим способом. Этот подход можно увидеть в проектах GAD, таких как многофункциональное выставочное пространство Borusan Music and Art Center и рыбный рынок Besiktas, где в каждом случае прошлое становится значимым слоем и особенностью архитектуры в современной космополитической жизни города.
- Стамбул в последние годы довольно активно развивается, там было много инновационных проектов: российские урбанисты освещали смену парадигмы массового жилого строительства, транспортные проекты, такие как, например, линия «метробуса», городу удалось создать одну из лучших в мире трамвайных сетей. В свою очередь, Москва последние шесть лет также реализует крупнейшие программы: реновация старого жилого фонда, благоустройство улиц, масштабное строительство метро, редевелопмент промзон. На ваш взгляд, возможен ли обмен опытом между городами, что из московского опыта пригодилось бы Стамбулу и другим крупным турецким городам и, соответственно, что из того, что было сделано в Стамбуле пригодилось бы Москве?
- Наш подход - понимание прошлого в настоящем, применяемый в практике бюро GAD в Стамбуле, мы стремимся привнести в наши проекты и в Москве. Мы видим, что в Москве сохраняется интерес к техническим и инженерным аспектам городской сферы и архитектуры. В архитектурном урбанизме Москвы с раннего модернистского периода до сегодняшнего дня преобладает высокое качество научного и инженерного мышления в области проектирования железнодорожных путей, мостов, коммунальных услуг, таких как электричество и водопроводная система и так далее. Подобный подход также является отличительной особенностью работы бюро GAD. К примеру, проект электростанции Enka в Адапазари, где мы разработали высокотехнический и конструктивный архитектурный язык. Наше убеждение в технически рациональном подходе в урбанизме в городах схоже на мой взгляд по духу с архитектурным урбанизмом Москвы за последние 100 лет.
Мы видим возможность развития и расширения данного подхода с большим акцентом на новые технологии, которые в настоящее время внедряются в архитектуру и строительство новых инфраструктурных и транспортных объектов, а также техно-экологическое мышление, которое подводит нас к следующий предмету - созданию гармоничных природных зон в городе.
В Москве всегда придавалось большое значение зеленым пространствам и паркам. Недавняя перестройка Парка Горького, например, свидетельствует о приверженности города к экологическому общественному пространству. На мой взгляд, в Стамбуле не хватает аналогичных больших зеленых пространств. Новые парки, такие как «Зарядье» в Москве, представляют собой важные парковые проекты, которые, как мы считаем, также важны для Стамбула. Мы разработали ряд проектов с учетом подобного экологического мышления. Мы спроектировали для Стамбула ряд общественных пространств, таких как TPKP в Топкапи, базирующихся на экологическом дизайне, создающим зеленые слои через транспортные и исторические слои города.
- Касательно ваших проектов в столице, как бы вы охарактеризовали философию, которая объединяет их?
- Основные отличительные особенности проектов GAD - это инновационные комбинации новых программных решений, форм и технологий, которые оказывают сильное влияние на современную городскую жизнь. Подобный подход мы применяем в наших проектах как в Турции, так и по всему миру, в том числе и в Москве. Например, в проекте гостиницы на ул. Варварка мы создали свободное многофункциональное пространство, облаченное в современную оболочку (фасад). Также мы можем упомянуть о новом проекте в районе Щелковский, который первоначально должен был стать обычным торговым центром в составе транспортного узла «Щелковский», но мы переосмыслили эту задачу и создали яркое, энергичное пространство многофункционального торгово-развлекательного комплекса с привязкой к транспортной системе, ориентированное на молодую аудиторию. Проект, помимо визуального динамического шопинга в инновационном пространстве с нестандартными формами и материалами, использовал дизайнерское видение, которое также учитывало, что объект должен стать значимым и притягательным городским центром на долгое время.
- На Московском урбанистическом форуме будут активно обсуждаться новые технологии строительства. Учитывая ваш опыт проектировщика и опыт работы в Москве, какие технологии наиболее востребованы сейчас в столице России? Какие московским девелоперам стоило бы внедрить?
- XXI век - это эпоха повсеместного цифрового производства. Сегодня развивается тип постиндустриального передового производства, характеризующийся информационными системами и интернет-сетями, которые используют производственные системы с роботами, станки с числовым программным управлением (CNC) и 3D-принтеры. Эти системы цифрового производства постоянно развиваются, становясь меньше, дешевле и проще в использовании, открывая потенциал технологий цифрового производства для более широкого сегмента общества и промышленности.
Сегодня, благодаря широкому распространению цифрового производства, существует реальная возможность внедрить передовые технологии производства в таких странах, как Россия и Турция. Этот процесс цифровизации производства в Турции уже начался, поскольку машины с числовым программным управлением, такие как лазерные фрезы, широко используются в ряде различных секторов. Аналогичное развитие может быть в архитектурной и строительной сфере и в России. Это тот капитал знаний, который необходимо обогащать. Область архитектуры - это не только вопрос технологических и инвестиционных решений, но и вопрос необходимости интеграции результатов новых исследований и процесса цифрового производства в проектировании и строительстве. Сегодня в Турции представлены все виды технологий: от древних ремесел и промышленности до цифровых технологий.
Я думаю, что в Москве, и в России задается тот же вопрос: как интегрировать широкий спектр методов производства, достигающих экономических целей с позиции внедрения новых технологий и методов строительства. Именно здесь объединение проектирования с технологией выходит на первый план - как движущая сила процесса инноваций. Сегодня для промышленности, проектирования и инжиниринга в таких странах, как Россия и Турция, речь идет не только о повышении производительности, но и создании долгосрочных, высокоэффективных процессов, которые оптимизируют реальную экономическую ситуацию, уникальную культуру и практический подход к промышленности в каждой стране. Нам нужно сосредоточиться на вопросе о роботизированной и цифровой обработке в строительной отрасли от концепции до проектирования и строительства.
Вопрос для нас заключается в том, что существует большое разнообразие технологий для девелоперов и конструкторов. На этом этапе мы считаем важным интегрировать цифровое проектирование и частичное производство, чтобы открыть путь для полной оцифровки процесса строительства, например, BIM. (Building Information Modeling - информационное моделирование в строительстве - прим. Агентства «Москва»).
- Какие технологии вы используете в своих проектах?
- На протяжении многих лет мы сфокусированы на цифровом дизайне. Наш офис был одним из пионеров в использовании компьютеров в дизайне, начиная с 1990-х гг. в Стамбуле, где мы организовали проект Virtual House с Питером Эйзенманом. Позднее, когда я переехал жить в Нью-Йорк, я стал плотнее работать с цифровыми технологиями, поскольку в этот период началось их активное развитие в архитектурной школе Колумбийского университета в Нью-Йорке с появлением таких архитекторов, как Бернар Чуми, Заха Хадид и Сулан Колатан.
Сегодня в нашей практике, благодаря работе фонда GAD Foundation, мы используем программное обеспечение, такое как Rhino, Grasshopper и Revit, для оцифровки процесса проектирования и строительства. Мы также используем 3D-печать на протяжении всего процесса проектирования, чтобы экспериментировать с формами и разрабатывать новые модели форм. Следующим шагом является интеграция небольших стационарных роботов в нашем офисе. Мы начали обучать наших молодых архитекторов на этих системах, работая с японским производителем роботов FANUC. Мы также работаем над созданием и эксплуатацией Лаборатории цифрового строительства в Стамбуле с Стамбульским техническим университетом и центральным правительством в Анкаре.
- Московские девелоперы сейчас активно осваивают BIM проектирование зданий. Ваше бюро уже давно использует этот метод. Вы накопили большой опыт работы с этой технологией. Какие плюсы он несет в среднесрочной перспективе для архитекторов и девелоперов?
- В нашей практике мы применяем BIM в ряде областей. Прежде всего, в структурной инженерии с нашими инженерными партнерами. Во-вторых, в нашей работе с различными специалистами по акустике, освещению и так далее. Мы разрабатываем общие программные решения и модели. И, наконец, мы стараемся максимально интегрировать данные, поступающие от наших клиентов-застройщиков.
- Какие новые московские проекты вы могли бы выделить? Построенные или только проектируемые? Есть ли что-то, что, возможно, вас вдохновило в России и вы хотели бы сделать нечто подобное в Турции? Какие из изменений, произошедших в Москве за последние годы, вам хотелось бы отметить?
- Бюро GAD расширило свою деятельность в Евразии, открыв московское представительство по развитию бизнеса в России и странах СНГ. Мы считаем, что видение власти и губернаторов в России станет важным катализатором для появления новых городских центров, экономических возможностей и общественной жизни в свете внедрения передовых технологий в контексте региональных культурных ценностей. В этом смысле создание общественных пространств, таких как парки в Москве, являются важным вектором развития, который мы хотели бы видеть в Стамбуле. В то же время развитие цифровых технологий в строительстве - это то, что мы хотели бы увидеть в Стамбуле и Москве. Но прежде всего нам необходимо заниматься развитием этих сфер.
- И, отвечая на один из вопросов повестки Московского урбанистического форума, из каких сфер, на ваш взгляд, - биологии, космоса, нейронаук - будут черпать вдохновение строители новых городов?
- Генетическая наука. Она основана на междисциплинарном методе, требующем прикладного участия генетики в архитектуре. Метод базируется на двух точках зрения: реальной, естественной и прямой работе с генетиками, а также метафорической, искусственной и цифровой с использованием технологий CAD-CAM (системы автоматизированного проектирования/системы автоматизированного производства, которые относятся к компьютерному программному обеспечению, которое используется для проектирования и производства изделий - прим. Агентства «Москва»).
Это новый взгляд на экологию и окружающую среду, внедряющий органические методы и поиск с использованием цифровых инструментов и биоцифровых синтезов в области архитектуры. В нем основное внимание уделяется актуальности новых цифровых примеров в процессе проектирования, цифровой архитектуре и наиболее открытой архитектуре исследования. Новые технологии приближают нас к новым процессам производства, которые создают нестандартную архитектуру, которая в большей степени схожа с процессом управления генами (вариация, мутация, гибридизация), а не фокусируются на промышленно развитой цепочке процессов. Эта линия открыла новое понимание архитектуры с новым кибернетико-цифровым и эколого-экологическим дизайном.
АГН МОСКВА
Михаил Ульянов: Москва уверена, что Иран сдержит слово по ядерной сделке
В Москве 19-20 соберутся послы и постоянные представители России в зарубежных государствах и международных организациях. Дипломаты будут говорить о дальнейшем внешнеполитическом курсе РФ. О российском взгляде на будущее иранской ядерной сделки, отношениях МАГАТЭ и Тегерана, ситуации вокруг КНДР, а также о возможности продления соглашения ОПЕК+ в интервью РИА Новости рассказал постоянный представитель России при международных организациях в Вене Михаил Ульянов.
— Представитель Организации по атомной энергии Ирана Бехруз Камальванди ранее заявил, что Иран вернется к обогащению урана на объекте в Фордо в случае распада ядерной сделки. Считают ли в России реальной эту угрозу? Обсуждают ли с иранскими партнерами возникающие озабоченности?
— В жизни все бывает. Если США приняли решение о выходе из иранской ядерной сделки, то гарантировать участие Ирана в этом соглашении при любых обстоятельствах, наверное, тоже было бы опрометчиво. Кстати, сам СВПД содержит пункт, в соответствии с которым, если кто-либо из участников продемонстрирует существенное невыполнение, то Иран вправе полностью или частично отказаться от выполнения этой сделки. Но нужно ориентироваться на реальную политику Тегерана, на выступления дипломатических представителей. А они разговоров о выходе из сделки не ведут. Напротив, иранская дипломатия сейчас заточена на то, чтобы в максимальной степени обеспечить выполнение экономической составляющей СВПД. Это для иранцев приоритет в связи с перспективой введения в действие экстерриториальных санкций США. Сейчас вести разговоры по выходу Ирана из сделки считаю контрпродуктивным.
— Как в целом в Москве оценивают заявления Тегерана о том, что он быстро сможет нарастить количество центрифуг до уровня, который был до заключения СВПД? Существуют ли сейчас у Ирана такие возможности?
— Как известно, на сегодняшний день Иран является наиболее проверяемой страной. На его долю приходится больше половины всех проверок по линии МАГАТЭ. В результате заключения СВПД иранской ядерной программе была придана беспрецедентная прозрачность, которой не могут похвастаться многие западные страны. Все, что имеет хотя бы мало-мальски отношение к ядерной деятельности в ИРИ, находится под постоянным, фактически круглосуточным контролем инспекторов.
В основу всеобъемлющих договоренностей 2015 года был положен важный принцип, согласно которому право Ирана развивать мирный атом во всех его аспектах никем не ставится под сомнение при том условии, что эта деятельность будет находиться под контролем МАГАТЭ.
Иран свои обязательства по СВПД выполняет неукоснительно. При этом стоит отметить, что ядерные разделы СВПД скроены из двух частей — юридических обязательств, вытекающих из соглашения с МАГАТЭ о всеобъемлющих гарантиях, и временных ограничений на мирную ядерную деятельность, которые Иран принял на себя добровольно. К последним относится количество центрифуг.
В условиях устойчивой реализации СВПД у нас нет никаких сомнений, что иранская сторона сумеет сдержать данное слово. Остальным же стоит подумать над тем, как обеспечить долгосрочную устойчивость ядерной сделки.
Дело не в количестве центрифуг, а в том, что Иран демонстрирует приверженность выполнению своих обязательств. Раз за разом это подтверждается в докладах директора МАГАТЭ, это подтверждают нам в рабочем порядке и сотрудники агентства, которые занимаются этим вопросом. Ни малейших отклонений от своих обязательств Тегеран не допускает.
— Идут ли сейчас в каком-то виде в рамках Совместной комиссии (Совместной комиссии по выполнению Совместного всеобъемлющего плана действий (СВПД)) переговоры по изменению мандата МАГАТЭ в отношении исследования военных объектов Ирана? Оказывается ли на организацию давление со стороны США в этом вопросе?
— В рамках заключенного Ираном с МАГАТЭ и осуществляемого на временной основе дополнительного протокола к соглашению о всеобъемлющих гарантиях у агентства есть возможность осуществлять проверки на любых интересующих его объектах в ИРИ. Это не означает, что Иран или любая другая страна, заключившая с МАГАТЭ доппротокол, превращается в проходной двор. Для того, чтобы запросить доступ на тот или иной объект, агентству нужны веские основания. Параметры доступа отрабатываются во взаимодействии с принимающей стороной.
За время реализации СВПД в этом плане между МАГАТЭ и Ираном наработан определенный опыт, сложились эффективные каналы взаимодействия. Агентство регулярно запрашивается на различные объекты в Иране помимо тех, что относятся непосредственно к ядерному топливному циклу. Никаких проблем с доступом МАГАТЭ в Иране не испытывает.
Что касается проверочного мандата МАГАТЭ в Иране, то он задан соглашением о всеобъемлющих гарантиях, дополнительным протоколом, а также решением совета управляющих МАГАТЭ от 15 декабря 2015 года. Этот мандат остается неизменным. И насколько нам известно, никаких новых решений совета управляющих на этот счет не планируется.
Что же касается американцев, то они, похоже, настроены нацелить верификационную деятельность на наиболее чувствительные с точки зрения безопасности объекты, невзирая на то, имеются ли для этого какие-то основания. Если бы секретариат агентства пошел по этому пути, то это стало бы отклонением от установленных доппротоколом правил и, естественно, вызвало бы самую негативную реакцию со стороны Тегерана. В этом вопросе и секретариат МАГАТЭ и иранцы действуют вдумчиво, взвешенно и разумно.
— То есть, требования США в этом смысле излишни — тот уровень доступа, который есть, достаточен с точки зрения МАГАТЭ?
— Да. Я могу сказать, что сам интересовался у высокопоставленных сотрудников агентства о том, нужно ли им что-то еще для выполнения его мандата в Иране. И ответ был однозначный: "У нас все есть".
— Рассчитывает ли Россия, что инспекции МАГАТЭ в КНДР будут возобновлены? Будет ли Москва пытаться убедить Пхеньян пустить в страну инспекторов агентства?
— Мы, конечно, приветствовали бы возобновление полноценного сотрудничества между агентством и КНДР. Как я понимаю, вопрос об этом будет рассматриваться в рамках поиска путей политического урегулирования, которое должно расставить все точки над i в отношении того, что такое денуклеаризация, какими методами и средствами она будет осуществляться и кто конкретно будет этим заниматься. Пока на эти вопросы ответа нет. Все остальное — это спекуляции.
Для корейцев денуклеаризация и соответствующая проверка — это не главное. У них подход, как я понимаю, гораздо более широкий к урегулированию. И верификация — это лишь часть проблемы. В ответ на уступки в ряде вопросов северокорейцы рассчитывают, прежде всего, получить гарантии безопасности, какие-то экономические дивиденды.
— Как вы оцениваете инициативу премьер-министра Синдзо Абэ создать новую международную структуру, ответственную за ядерное разоружение КНДР? Считаете ли вы целесообразной идею совместного финансирования представителями международного сообщества ядерного разоружения КНДР?
— Я думаю, что такие идеи нуждаются в конкретизации и тщательном обосновании. Помимо всего прочего здесь важно помнить о положениях Договора о нераспространении ядерного оружия. В статье 1 этого соглашения ядерные державы обязались не передавать контроль над ядерным оружием кому бы то ни было, а неядерные государства в статье 2 обязались не приобретать контроль над ядерными вооружениями и тем, что с этим связано. Поэтому мы исходим из того, что собственно ядерным разоружением могут заниматься только представители ядерных держав — Россия, США, Франция, Великобритания, КНР. МАГАТЭ к этому не может подключаться, потому что это не организация, которая имеет в своем мандате задачу ядерного разоружения. Агентство следит за непереключением ядерных материалов из мирной в военную сферу.
Нужно понять, в чем смысл и преимущество идеи создания новой международной структуры, тем более в условиях, когда таковая уже существует в лице МАГАТЭ.
— Недавно МИД достаточно резко отреагировал на легализацию марихуаны в Канаде, что получило достаточно большую огласку, в частности в России. А как отреагировали другие страны, поддержал ли нас кто-либо на международной арене?
— Судя по всему, канадские власти рассчитывали, что никакой негативной реакции не будет. В начале мая в комитете по внешней политике сената Канады выступала министр иностранных дел Канады Христя Фриланд. Ей задавали вопрос сенаторы, как международное сообщество воспримет факт нарушения международного права и антинаркотических конвенций, нарушения, которые признают сами канадские власти. Министр успокаивала сенаторов, давала понять, что международное сообщество промолчит.
Эти ожидания не оправдались. Двадцать пятого июня состоялось межсессионное заседание комиссии ООН по наркотическим средствам, где вместе с нами выступили в общей сложности 18 государств, что для венской площадки беспрецедентно. Выступления были развернутые, достаточно жесткие, с упором на то, что международные обязательства нужно выполнять, отступление от них является грубым нарушением международного права. На эту тему высказался и ряд западных стран, включая Японию, Францию, которые, хотя и не называли Канаду по имени, вполне определенно подтвердили мнение о том, что pacta sunt servanda — договоры должны соблюдаться.
Очень помог пресс-релиз, выпущенный международным комитетом по контролю над наркотиками, содержавший очень жесткие оценки действий канадских властей, а также заявление официального представителя управления ООН по наркотикам и преступности. Так что если канадцы ожидали, что международное сообщество "скушает" грубое нарушение антинаркотических конвенций, то, как показала жизнь, они заблуждались.
Думаю, дело одним заседанием от 25 июня не ограничится. В следующем году будет проходить обзор выполнения документов по антинаркотической политике, которые были приняты в 2009 году, будет и министерский сегмент. Думаю, что многие страны обязательно опять выскажутся по этому поводу со всей определенностью.
— То есть мы будем продолжать усилия на международной арене, призывая страны мира соблюдать антинаркотические конвенции?
— Основная площадка — это Вена. Именно там базируется управление ООН по наркотикам и преступности и там же проходят заседания комиссии ООН по наркотическим средствам. Нарколибералы пытаются то, что им не удается сделать в Вене, перевести на другие площадки — в Нью-Йорк, в Женеву. Но мы выступаем против растаскивания антинаркотической проблематики. Мы исходим из того, что все договоренности должны выполняться в полном объеме, что борьба с наркотиками не может сводиться только к правам человека, как говорят нарколибералы. Правоохранительное направление тоже исключительно важно. Там, где правоохранительные органы ведут по-настоящему активную работу по борьбе с наркопреступностью, достигаются наибольшие результаты. Напротив, там, где внимание переключается с правоохранительного направления на права человека, здоровье и так далее, мы видим рост употребления наркотиков со всеми вытекающими из этого последствиями. Россия на предстоящем обзоре намерена играть самую активную роль, опираясь на наших единомышленников, которых немало.
— Каковы перспективы соглашения ОПЕК+, будет ли сделка продолжена в 2019 году?
— Ответа на этот вопрос, наверно, ни у кого нет. Все будет определяться текущей конъюнктурой нефтяного рынка в момент, когда придет необходимость принимать решение о продлении, о какой-то корректировке достигнутых договоренностей. Ясно одно — эта сделка ОПЕК+ себя оправдала, показала свою полезность. Это видно по ситуации на мировом рынке, цены стали более обоснованными, но при этом не превышающими какие-то разумные рамки, когда высокая цена становится препятствием на пути экономического развития некоторых стран. Поэтому этот опыт можно назвать успешным. Наверное, отношения России и ОПЕК имеют все шансы получить дальнейшее развитие в различных формах.
— Ранее в Москве заявили, что проект уголовно-правовой конвенции по кибербезопасности может быть рассмотрен в рамках Третьего комитета ГА ООН в конце сентября. Каковы перспективы утверждения этого проекта?
— Это не совсем так. Проект конвенции, официально она называется Конвенцией о сотрудничестве в сфере противодействия информационной преступности, был нами распространен в конце декабря 2017 года в качестве пищи для размышления, в качестве возможного вклада в будущий процесс переговоров. Дело в том, что работа на этом направлении пока носит преимущественно региональный характер — СНГ, ШОС, Лига арабских государств, Африканский союз. А между тем явление-то глобальное по своему значению и явление катастрофическое.
Генеральный секретарь ООН недавно назвал сумму, в которую преступления в сфере информационно-коммуникационных технологий обходятся мировой экономике, — 1,5 триллиона долларов в год. Конечно, это солидно, и на борьбу с этой преступностью сейчас тратится в десятки раз больше, чем несколько лет назад — до 100 миллиардов долларов, и это не предел. Так вот, есть необходимость в универсальном механизме, и наш проект конвенции призван стимулировать работу в направлении выработки всеобщей договоренности. В этом году мы планируем внести на рассмотрение генеральной ассамблеи проект резолюции о противодействии использованию информационно-коммуникационных технологий в преступных целях.
Он будет носить во многом технический характер, поскольку его цель завязать широкую политическую дискуссию, помочь этому с прицелом развернуть этот разговор вширь и вглубь уже в следующем году на 74-й сессии. Поэтому постановляющая часть будет состоять всего из трех пунктов.
В первом пункте генассамблея попросит, чтобы все государства-члены ООН информировали генерального секретаря ООН о своей точке зрения и об оценках по соответствующей проблематике. Второй пункт предполагает, что генсек обобщит все эти национальные вклады и сдаст их виде доклада. Это не аналитический документ секретариата ООН, а совокупность тех материалов, которые представят государства. И третий пункт, наверное, самый главный, будет предполагать включение в предварительную повестку дня 74-й сессии генассамблеи соответствующего пункта прямо озаглавленного "противодействие использованию информационно-коммуникационных технологий в преступных целях". Это все процедурные в значительной степени вопросы, но они являются необходимыми вехами на пути к углублению соответствующих международных дискуссий с прицелом на то, чтобы в конечном итоге получить продукт в виде соответствующей конвенции.
На 0,4% увеличила экспорт нефти РФ в январе-мае 2018.
Экспорт природного газа увеличился на 7%.
В январе-мае 2018 года Россия увеличила физические объемы экспорта нефти на 0,4% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года – до 106,029 млн тонн, сообщила Федеральная таможенная служба РФ. В январе-мае 2017 года Россия экспортировала 105,573 млн тонн сырой нефти.
Экспорт природного газа за 5 месяцев 2018 года увеличился относительно соответствующего периода 2017 года на 7% – до 98 млрд кубометров.
Основой российского экспорта традиционно являлись топливно-энергетические товары, удельный вес которых в товарной структуре экспорта составил 63,9% (по сравнению с 63,7% в январе-мае 2017 года). В товарной структуре экспорта в страны дальнего зарубежья доля этих товаров достигла 67,6% (против 67,9% в 2017 году), а в страны СНГ – вырос до 37,6% (35,2%).
По сравнению с январем-маем 2017 года стоимостный объем топливно-энергетических товаров возрос на 27,8%, физический – на 5,2%. Среди товаров топливно-энергетического комплекса возросли физические объемы экспорта керосина – на 27,4%, автомобильного бензина – на 9,6%.
Макаровцы приняли участие в митинге в честь 90-летия со дня рождения Валентина Пикуля
Государственный университет морского и речного флота имени адмирала С.О. Макарова 13 июля принял участие в торжественном митинге, посвященном 90-летию со дня рождения Валентина Пикуля. Выдающийся писатель и моряк, создавший своим талантом и трудом мощную литературную основу для гражданского и патриотического воспитания молодежи.
Губернатор Санкт-Петербурга и Главнокомандующий ВМФ одобрили инициативу Петербургского регионального отделения Общероссийского движения поддержки флота (ДПФ), которое во взаимодействии с отделением Союза писателей России организовало проведение комплекса мероприятий, посвящённых памятной дате. Юбилей писателя был назван самым знаменательны событием года на состоявшемся в апреле в Москве по инициативе ДПФ Первом Всероссийском собрании маринистов. ГУМРФ имени адмирала С.О. Макарова поддержал инициативу ДПФ и принял активное участие в программе памятных мероприятий.
В торжественном митинге, прошедшем у дома, в котором проживал В.С. Пикуль (Санкт-Петербург, Адмиралтейский район, 4-я Красноармейская ул., дом 16) участвовали представители органов законодательной и исполнительной власти, общественных организаций, средств массовой информации, ветераны, деятели культуры, курсанты и студенты вузов, воспитанники Юнармии и Юнфлота, почётный караул, военный оркестр.
Было зачитано приветствие губернатора Санкт-Петербурга Георгия Полтавченко.
Перед собравшимися выступили: советник губернатора Санкт-Петербурга, председатель Петербургского регионального отделения ДПФ Михаил Юрченко, который отметил, что исторические произведения писателя заставили людей иначе посмотреть на прошлое России. В числе выступивших - начальник отдела молодёжной политики и взаимодействия с общественными организациями Адмиралтейского района Санкт-Петербурга Илона Сумарокова; председатель правления Санкт-Петербургского отделения Союза писателей России, поэт, капитан 1 ранга Борис Орлов; ветеран, юнга 1-го набора Соловецкой школы юнг Александр Маслаков.
ГУМРФ был представлен директором Центра воспитательной работы Алексеем Абрамовичем, курсантами факультета Навигации и связи Института «Морская академия» во главе с начальником курса Александром Горбачевым. Курсант факультета Навигации и связи Института «Морская академия» Вадим Гринь в конце своей проникновенной речи от лица всех макаровцев сохранить и приумножить славные традиции и достижения российского флота, о которых который простым доступным языком так увлекательно рассказывал Валентин Саввич Пикуль.
Во время мероприятия были возложены цветы к мемориальной доске В.С. Пикулю, состоялась минута молчания. Оркестр исполнил Государственный Гимн Российской Федерации, прошел торжественным маршем почетный караул. Памятные мероприятия продолжились в тот же день в Военно-морской академии, где была проведена историко-литературная конференция.
Досье:
Государственный университет морского и речного флота имени адмирала С.О. Макарова – старейший транспортный вуз и флагман морского образования России, осуществляющий подготовку высококвалифицированных кадров в сфере водного транспорта.
Учрежденное в сентябре 1991 года Общероссийское движение поддержки флота (ДПФ) сегодня объединяет более 50 тысяч человек в 64 региональных отделениях и представительствах. Представители ДПФ также активно работают в республиках СНГ и Прибалтики.
Официальный девиз Движения, под которым оно действует все 26 лет с момента создания, «Вместе за Россию и Флот!»
Российское упаковочное оборудование будет презентовано в Республике Армения.
Отечественное предприятие «Таурас-Феникс», специализирующееся на производстве упаковочного и фасовочного пищевого оборудования проведет презентацию высокотехнологичного оборудования для реализации молочной продукции. Мероприятие состоится в рамках форума «Актуальные вопросы применения специализированных жиров, заквасок, ароматизаторов, пищевых ингредиентов и современные виды упаковок и тары, оборудования для производства молочной продукции» 18 июля в г. Ереване. Это стало возможным благодаря комплексу мер поддержки Министерства промышленности и торговли Российской Федерации по продвижению российских товаров на внешние рынки с целью увеличения уровня экспорта отечественной высокотехнологичной продукции.
Мероприятие организовано при поддержке Министерства сельского хозяйства Республики Армения и соберет на своей площадке более 70 отраслевых компаний, а также широкий круг экспертов. Деловая программа Форума предполагает проведение биржи деловых контактов и презентаций ведущих машиностроительных и пищевых предприятий. Завод «Таурас-Феникс» представит машины для розлива, фасовки и упаковки молочных продуктов.
В целях обмена опытом участники Форума смогут посетить ключевые предприятия г. Еревана и ознакомиться с производимой продукцией. Участие в Форуме по вопросам применения специализированных жиров, заквасок, ароматизаторов и оборудования для производства молочной продукции позволит укрепить двустороннее сотрудничество и наладить взаимодействие с партнерами из Республики Армения.
Завод «Таурас-Феникс» видит хорошие перспективы сотрудничества с Республикой, а также планирует расширять свое участие в проектах по модернизации и оснащению молочных заводов на территории других стран СНГ.
Справочно:
В целях увеличения уровня экспорта отечественной высокотехнологичной продукции, в том числе отрасли машиностроения для пищевой и перерабатывающей промышленности, в текущем году Минпромторгом России реализуется комплекс мер поддержки по продвижению российских товаров на внешние рынки:
субсидии из федерального бюджета производителям высокотехнологичной продукции на компенсацию части затрат, связанныхс сертификацией продукции на внешних рынках при реализации инвестиционных проектов (постановление Правительства Российской Федерации от 17 декабря 2016 г. № 1388);
субсидии из федерального бюджета на компенсацию части затрат на транспортировку продукции (постановление Правительства Российской Федерации от 26 апреля 2017 г. № 496);
субсидии из федерального бюджета на финансирование части затрат, связанных с продвижением высокотехнологичной, инновационной и иной продукции и услуг на внешние рынки (в целях обеспечения проведения конгрессно-выставочных мероприятий по продвижению продукции на внешние рынки) (постановление Правительства Российской Федерации от 24 апреля 2017 г. № 488);
комплексная правовая и консультационная поддержка АО «Российский экспортный центр», «Росэксимбанк», ЭКСАР экспортоориентированных организаций в сферах сельскохозяйственного и строительно-дорожного машиностроения, а также машиностроения для пищевой и перерабатывающей промышленности.
Отрасль с высоким уровнем цифровизации
Ксения Прудникова
В эпоху цифровой трансформации компании различных секторов экономики пытаются определить оптимальные пути развития бизнеса. Стоит ли предприятиям промышленного сектора трансформироваться в ИТ-компании или развиваться в партнерстве с лидерами глобального рынка информационных технологий и с какими сложностями приходится сталкиваться на этом пути, обсудили участники пленарной сессии "Интегрированные технологии в промышленности: какие решения работают", прошедшей в рамках Международной промышленной выставки "Иннопром".
В ходе сессии, прошедшей при участии министра промышленности и торговли РФ Дениса Мантурова, представителей крупнейших промышленных предприятий России, а также российских и зарубежных разработчиков и поставщиков ИТ-решений, специалисты сошлись во мнении, что цифровизация является ключевым трендом в отрасли, но на пути реализации цифровой стратегии существует ряд сдерживающих факторов, не последним из которых являются санкции.
"Санкционный вопрос для нас важен и нам бы очень хотелось, чтобы российские разработчики программных продуктов посмотрели на нас как на реальных рыночных потребителей", - подчеркнул президент АО "Объединенная судостроительная корпорация" (ОСК) Алексей Рахманов. Он пояснил, что, хотя на рынке представлены перспективные отечественные решения, их разработчики не всегда готовы к бизнес-взаимодействию с заказчиками. "На сегодняшний день вопрос поддержки, развития и формирования правильной сервисной инфраструктуры с разработчиками основного российского ПО остается для нас проблемой, - добавил он. - При этом мы сознаем, что если никто из зарубежных вендоров не станет раскрывать коды программных продуктов, в соответствии с требованиями российского регулятора ИТ-сферы, их дальнейшая работа с предприятиями, производящими продукцию двойного назначения, станет невозможна".
"Росатом", по сути, является не корпорацией, а целой отраслью", - заявил первый заместитель генерального директора - директор блока по развитию и международному бизнесу госкорпорации "Росатом" Кирилл Комаров. По его словам, задолго до введения санкций предприятие научилось самостоятельно обеспечивать свои потребности.
"У нас работает огромный коллектив программистов, которые исторически создавали цифровые продукты для внутренних нужд атомной отрасли. Они занимаются математическим моделированием физических процессов, разрабатывают системы проектирования и управления сложными инженерными объектами, решения для управления производственными процессами на предприятиях. И теперь, накопив большое количество знаний и практик для собственных нужд, мы понимаем, что "Росатом" может выступать в качестве рыночного игрока. Мы одновременно и заказчики, и производители", - отметил Кирилл Комаров.
Он добавил, что, создавая индустриальные решения, в том числе в партнерстве с вендорами, стало очевидно, что готовых разработок на рынке нет. "Для того чтобы типовые ИТ-решения превратить в продукт для атомной отрасли, нужно работать не по схеме "заказчик-исполнитель", а развивать партнерства", - подчеркнул Кирилл Комаров, приведя в пример взаимодействие "Росатома" с компанией Dassault Systemes в области решений для сооружения сложных инженерных объектов. Представитель корпорации рассказал, что данная разработка доступна на международном рынке: компании выступают поставщиками французского холдинга Electricite de France и готовы сотрудничать с представителями как энергетической, так и других отраслей, где предусмотрено создание и эксплуатация сложных объектов.
По словам исполнительного директора по производству АО "Вертолеты России" Михаила Рыбакова, одной из проблем, с которой сталкиваются отечественные промышленные предприятия, является то, что ИТ-поставщики предлагают в основном уникальные, а не коробочные решения. Кроме того, не все вендоры готовы делиться передовым опытом. Что касается российских разработчиков, то и они, как отметил Михаил Рыбаков, редко учитывают международный опыт. Он добавил, что основная задача, которая стоит перед отраслью, разрабатывать стандартизованные решения, которые можно тиражировать и масштабировать. "Если каждое предприятие начнет создавать отдельные решения под себя, то это обеспечит устойчивый доход ИТ-разработчикам. Но с точки зрения затрат, это необоснованно", - заявил Михаил Рыбаков.
Вице-президент по стратегии Vuforia (PTC) Джон Стюарт напомнил, что компания давно и активно взаимодействует с российскими индустриальными заказчиками, при этом он особенно отметил открытость отечественных предприятий к сотрудничеству с разными партнерами и технологиями. "Что касается вызовов и сложностей в работе, то первым среди них является вопрос веры и доверия. Мы хотим, чтобы заказчики поверили в реальность Интернета вещей и технологий дополненной реальности, а также в ценность сопутствующего программного обеспечения. Второй важный момент - это готовность к участию в разработке. Часто российские компании отстраняются, предпочитая наблюдать, как другие совершают ошибки, на которых впоследствии можно научиться. Но таким образом вы упускаете возможности", - заявил он, добавив, что санкции являются проблемой не только для России, но для всей мировой экономики. Джон Стюарт выразил надежду, что в ближайшее время эти препятствия удастся преодолеть.
Вице-президент по управлению глобальными продажами в аэрокосмической отрасли Dassault Systemes Патрик Фардо отметил, что компания уже извлекла много уроков из взаимодействия с российскими заказчиками. "Сотрудничество, установление стратегических партнерств, трансформация рабочих моделей являются ключевыми для нас", - подчеркнул он, отметив важность правильного распределения задач и зон ответственности при реализации совместных проектов.
По мнению генерального директора Cisco CIS Джонатана Спарроу, проблемы и вызовы, с которыми приходится сталкиваться производственным компаниям во всем мире, существенно не различаются. "Иногда российские компании запаздывают с применением новых технологий, но затем стремительно догоняют мировых лидеров", - подчеркнул он. Джонатан Спарроу также отметил существенное влияние ИТ на все сферы жизни. "Роль технологий в бизнесе сейчас критична как никогда ранее. При этом некоторые ИТ-менеджеры еще не привыкли к тому, что им нужно быть лидерами и в бизнесе, тесно взаимодействуя с маркетинговыми, операционными и прочими подразделениями предприятия", - считает глава Cisco в СНГ.
Член правления корпорации "Галактика" Антон Мальков отметил, что основной задачей для компании является донести до крупных отечественных холдингов и госкорпораций понимание того, что в стране есть полноценные, функциональные и высокопроизводительные решения. Он подчеркнул, что задача сквозной цифровизации стоит перед предприятиями наиболее остро и корпорация готова предложить все необходимые для этого продукты. "Наряду с разработкой коробочных решений мы создали платформу интеграции, которая позволяет, применяя опыт, накопленный в компаниях, создавать отраслевые решения", - добавил он.
Министр промышленности и торговли РФ Денис Мантуров отметил, что, несмотря на то что в сфере внедрения технологических программных продуктов компании идут разными путям, не стоит забывать о человеческом факторе и роли руководителя в бизнесе любой компании, именно они являются ключевыми. "На фоне всех санкций мы сидим за одним столом, говорим на одном языке о том, что нужно в партнерстве достигать результата", - резюмировал министр.
В ходе сессии представители крупнейших производственных холдингов также поделились опытом реализации цифровой повестки на предприятиях.
Как отметил президент ОСК Алексей Рахманов, несмотря на то что еще четыре года назад обмен двухмерными чертежами был для предприятий холдинга в порядке вещей, разнообразные программные продукты давно нашли широкое применение в промышленности. Навыки применения инновационного ПО в компаниях есть, но обратной стороной стало то, что образовался "зоопарк" программных решений, в том числе и от разработчиков, прекративших свое существование. "При этом для предприятий, входящих в структуру ОСК, единовременный переход на единую платформу равносилен смерти", - заявил Алексей Рахманов, пояснив, что процесс миграции финансовых и технических данных для компаний, производственный цикл которых превышает два-три года, настолько сложен, что требует приостановки деятельности, что в ряде случаев просто невозможно.
Для решения этих проблем руководство холдинга утвердило стратегию развития информационных технологий группы на 2017-2021 гг. Целью стратегии является создание единого информационного пространства для поддержки исполнения стратегических задач корпорации, в частности создание единой системы контроля и мониторинга производственной деятельности, системы казначейства и системы нормативно-справочной информации. Вторым документом стала техническая политика ОСК, целью которой является стопроцентное техническое обеспечение строительства всех судов и морских сооружений на территории России. "В этих стратегических документах обозначены приоритеты по развитию, в том числе и в части платформ. И тут мы вынуждены считаться и со ставшей данностью санкционной политикой", - добавил Алексей Рахманов. Он рассказал, что новая стратегия развития предусматривает плотное взаимодействие конструкторских бюро и предприятий ОСК по передаче данных, в соответствии с требованиями российского законодательства, а также внедрение систем управления жизненным циклом сложных объектов в едином информационном поле.
Представитель госкорпорации "Росатом" Кирилл Комаров отметил, что каждое крупное предприятие на пути цифровизации проходит несколько этапов, начальным из которых является автоматизация в первую очередь административных, а затем производственных процессов. Он напомнил, что еще в 2009 г. в рамках программы трансформации информационных технологий "Росатома" в структуре госкорпорации создана компания "Гринатом", которая отвечает за типизацию различных процессов (от ведения бухгалтерского и налогового учета до ИТ-поддержки) при помощи единых технологических решений. Кирилл Комаров рассказал, что за счет повышения производительности труда и эффекта масштаба компания добилась хороших результатов, как в качестве процессов, так и в оптимизации их стоимости для предприятия.
"К автоматизации производственных процессов нас подталкивает жесткая конкуренция, как с глобальными поставщиками атомных технологий, так и с любыми типами компаний, генерирующих электроэнергию. И в связи с этим мы обязаны предоставить конкурентные с точки зрения стоимости и эксплуатации решения", - отметил он. Кирилл Комаров напомнил, что в ведении "Росатома" находится шесть энергоблоков в России и 35 энергоблоков атомных станций за рубежом, и управлять таким количеством объектов без применения цифровых технологий невозможно. "Также растут запросы со стороны заказчиков, которые требуют от нас не только создать АЭС, но и к концу сооружения объекта передать им в управление его цифрового двойника", - рассказал заместитель генерального директора "Росатома".
Исполнительный директор по производству компании "Вертолеты России" Михаил Рыбаков рассказал, что полтора года назад на предприятии началось внедрение единой цифровой платформы. Целью данного проекта является создание общего информационного пространства, как для предприятий холдинга, так и для поставщиков и заказчиков. Также он отметил, что применение элементов искусственного интеллекта (ИИ) и Интернета вещей (IoT) за полтора года уже принесло предприятию около 260 млн руб. "Мы поставили задачу к 2025 г. полномасштабно внедрить ИИ-системы в проектирование и производство. Без этого говорить о переходе к Индустрии 4.0 невозможно", - убежден эксперт.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter







