Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Одна из старейших систем денежных переводов потерпела крах

Банк «Анелик РУ» проводил сомнительные операции, связанные с выводом денег за рубеж и их обналичиванием, говорят в ЦБ. Главный вопрос — что с переводами, которые так и не дошли до получателей?

Центробанк отозвал лицензию у банка «Анелик РУ». Это оператор системы денежных переводов Anelik.

Сейчас она не работает. Что это означает для клиентов и для всего рынка?

Система денежных переводов Anelik заработала в середине девяностых и была среди пионеров рынка. Перевести деньги, не открывая счет, можно было не только в страны СНГ, но и в Европу, например Грецию и Чехию, а также в Китай. Судя по отзывам в интернете, раньше деньги часто пересылали на Украину и хвалили скорость и низкие комиссии. Правда, потом Киев ввел санкции против российских платежных систем, поэтому Anelik лишилась этого рынка.

Раньше система росла — два года назад открылся филиал банка Anelik в Грозном, на проспекте Путина, но в последнее время не было ни новостей, ни свежих отзывов в интернете. По оценкам экспертов, доля Anelik на рынке сократилась до пары процентов, и вот — отзыв лицензии у банка, что, похоже, означает крах системы переводов. Телефон ее call-центра не работает, и вот что сказали Business FM в отделении Anelik в Тамбове:

— Все еще возможно делать денежные переводы?

— К сожалению, нет. Мы временно с клиентами не работаем.

— Это из-за отзыва лицензии?

— Да, к сожалению, не работаем.

— Ни по интернету, ни в пунктах, никак?

— Никак.

По размеру активов «Анелик РУ» на 524-м месте. Денег физлиц на счетах на 1 июля было всего 16 млн рублей, и вклады, конечно, застрахованы. Но неизвестно, что с переводами, которые отправлены, но еще не успели дойти.

Мария Михайлова

исполнительный директор ассоциации «Национальный платежный совет»

«В любом случае отзыв лицензии у расчетного банка платежной системы — это всегда проблема, потому что не урегулирована процедура с деньгами, которые, например, отправлены, но не получены. С учетом того, что переводы трансграничные, здесь возникают риски, что также останутся получатели без денег. И отправителям эти деньги не вернутся, и получатели их не получат».

В ЦБ говорят, что банк «Анелик РУ» проводил сомнительные операции, связанные с выводом денег за рубеж и их обналичиванием. В чем специфика таких систем денежных переводов?

Алексей Богаткин

гендиректор процессинговой компании Uniteller

«В основном ей пользуются трудовые мигранты для отправки денег за рубеж своим родственникам. Безусловно, с учетом того, что большой вал таких платежей, могут быть какие-то нарушения с перечислением наличных денежных средств и проблемами с качественной идентификацией отправителей и получателя. Экономика сейчас больше переходит на безналичные способы перечисления: перевод с карты на карту. Это постепенно начинает вымещать денежные переводы в отделениях банка или точках этой платежной системы. Ужесточение требований в этой сфере неумолимо приводит к разбирательствам и вынесению таких решений со стороны ЦБ».

«Анелик РУ» был создан еще в 1990 году на базе армянского банка «Анелик». Но сейчас на 100% «Анелик РУ» принадлежит ливанскому CreditBank S.A.L., его конечные владельцы — граждане Ливана.

Наталия Шашина

Три черных полосы. Adidas закроет еще 50 магазинов в России

По мнению экспертов, концепция развития компании в нашей стране сейчас оказывается не самой эффективной. На выручке бренда сильно сказалась политика шаговой доступности и, как следствие, высокие арендные платежи

Крупнейший спортивный ритейлер Adidas закроет 50 магазинов в России до конца года.

РФ остается для компании единственным регионом присутствия со снижающейся выручкой. Из-за этого Adidas вынужден закрывать российские торговые точки уже третий год подряд. В компании заявили, что рынок продолжит падать после четырех лет санкций и зависимости от цены на нефть.

Иван Федяков

генеральный директор информационно-аналитического агентства INFOLine

«Не стоит забывать, что в предыдущие десятилетия Adidas наращивал количество магазинов в России, наращивал присутствие в России и выбирал формат магазинов шаговой доступности, в крупных торговых комплексах, street-ритейлах на достаточно высоких арендных ставках. Это сейчас и приводит к тому, что многие магазины становятся нерентабельными на фоне снижения покупательской активности, конечно же, в связи с теми экономическими трудностями, которые переживает Российская Федерация. Безусловно, Adidas может пенять на падение покупательской способности, объективно она ощущается, особенно в fashion-ритейле, к которому в большей степени относятся спортивные товары, но в то же время не стоит забывать о конкуренции, которая в какой-то степени сейчас Adidas проигрывается в силу того, что их формат и их концепция развития в России сейчас оказываются не самыми эффективными».

По итогам первого полугодия 2017 года выручка Adidas в России и СНГ выросла на 10%. При этом без учета валютных колебаний она сократилась на 10%, отмечается в отчете компании

За I квартал 2017 года в Кыргызскую Республики привлечено прямых иностранных инвестиций в объеме $202,6 млн, что на 35% больше, чем за аналогичный период 2016 года, сообщил заместитель министра экономики КР Данияр Иманалиев в ходе пресс-конференции. Передает пресс-служба правительства КР в среду.

«87,3% от всего объема прямых иностранных инвестиций приходится на страны дальнего зарубежья. Приток инвестиций из стран СНГ снизился на 59,5%, составив $25,7 млн. Больше всего инвестиций из стран ближнего зарубежья привлечено из Республики Казахстан ($16,8 млн). Среди стран дальнего зарубежья больше всего инвестиций привлечено из Канады и Китая (67,3 и 58,6 млн долларов США соответственно). Наибольшее количество инвестиций привлечено в Иссык-Кульскую область и Бишкек – 75,1 и 66,4 млн долларов США соответственно», - констатировал Д. Иманалиев.

Отметим, что приоритетными отраслями экономики для инвестирования стали обрабатывающая промышленность, финансы, научная и техническая деятельность (56,7%, 26,5% и 9,9% от общего объема инвестиций соответственно).

Кыргызстанцы занимают первое место по число легально работающих в Турции иностранцев среди стран СНГ. Такие данные публикует министерство труда и соцзащиты Турции.

По данным турецкого ведомства, в первой половине 2017 года разрешение на работу в стране получили 46.684 иностранца. Большинство из них составляют сирийцы – 8.652 человека. Разрешительные документы получили 5.049 граждан Кыргызстана (в полтора раза больше, чем в 2016 году, когда трудовые визы получили 3.612 кыргызстанцев), 4.288 — Украины, 3.847 — Грузии, 2.581 — Китая, 1.781 — Туркменистана, 1.508 — Индии, 1.487 — России. Также в числе получивших разрешение на работу в Турции гражданине Германии, Великобритании, США, Италии, Франции и других стран.

Всего в первом полугодии текущего года минтруда и соцзащиты Турции поступило 55.671 заявлений на выдачу разрешений на работу от иностранных граждан.

Федеральная служба государственной регистрации, кадастра и картографии (Росреестр) принимает участие в 11-ой Конференция ООН по стандартизации географических названий, которая проходит совместно с 30-ой сессией Группы экспертов ООН по географическим названиям. Участники мероприятий обсуждают вопросы национальной стандартизации географических названий государств-членов Организации Объединенных Наций, а также обмениваются опытом в этой области.

В ходе конференции обсуждаются доклады правительств государств о деятельности по стандартизации географических названий, в том числе о совершенствовании законодательства, внедрении передовых информационных систем и реализации национальных проектов в этой области. На мероприятии рассматриваются доклады Группы экспертов ООН по географическим названиям, её региональных отделов, рабочих и целевых групп о работе, проделанной с Конференции ООН по стандартизации географических названий 2012 года.

В докладе Российской Федерации отмечено, что наряду с сотрудничеством со странами Группы экспертов ООН по географическим названиям за прошедший год успешно развивалось взаимодействие в составе Рабочей группы по географическим названиям Межгосударственного совета по геодезии, картографии, кадастру и дистанционному зондированию Земли государств – участников СНГ. Основным результатом такого сотрудничества стала подготовка электронного бюллетеня изменений географических названий государств – участников СНГ, ежегодно обновляемого и публикуемого на сайте Росреестра на русском и национальных языках стран СНГ.

Группа экспертов ООН по географическим названиям организует свои сессии в период между конференциями Организации Объединенных Наций по стандартизации географических названий, которые проводятся раз в пять лет. Группа ведет свою деятельность с помощью созданных рабочих групп и лингвистических, географических отделов. Отделы объединяют страны, близкие по географическим и языковым аспектам. В настоящий момент в составе Группы экспертов ООН по географическим названиям 23 отдела. Росреестр представляет Россию в Группе экспертов по географическим названиям в соответствии с распоряжением Правительства Российской Федерации. Российские специалисты входят в состав Отдела Восточной Европы, Северной и Средней Азии и Балтийского отдела Группы экспертов ООН по географическим названиям в качестве их постоянных членов.

Ежегодные сертификационные испытания расчетов кинологической службы МЧС России стартовали на базе Ногинского спасательного центра МЧС России. Они пройдут в течение 2-х недель.

В испытаниях принимают участие более 100 кинологических расчётов из всех областей Центрального федерального округа, а также поисково-спасательная кинологическая служба отряда «Центроспас», кинологическая служба 294-го Центра по проведению спасательных работ особого риска «Лидер» и 46-й кинологический центр Ногинского спасательного центра МЧС России.

Программа испытаний довольно насыщенная. Это и учебно-тренировочные занятия по поиску пострадавших в горнолесной местности, спасение на воде, сдача нормативов по различным специализированным дисциплинам. Расчёты также будут отрабатывать практические действия в условиях горной местности и транспортировке собак к месту чрезвычайной ситуации.

Кроме того, кинологи и их четвероногие помощники будут выполнять нормативные требования сертификационных испытаний по специальности «поисково-спасательная служба» на трех основных этапах: послушание и ловкость - выполнение специального комплекса упражнений на ловкость и следование командам кинолога, поиск людей в лесу и поиск людей на техногенном завале.

Судейская коллегия оценит отдельно работу кинолога, собаки и даст комплексную оценку действиям кинологического расчёта в целом. Общая оценка будет выставлена исходя из слаженности, взаимопонимания, и в конечном итоге, эффективность расчёта во время поисково-спасательных работ.

Завершится учебно-тренировочный сбор аттестацией кинологических расчетов на право ведения поисково-спасательных работ в следующем году.

Справочно:

Кинологическая служба МЧС России была создана 20 июня 1996 года. Ее основателями стали несколько спасателей отряда «Центроспас», которые в 1993 году начали готовить собак для поиска пострадавших. Всего сейчас насчитывается свыше 600 кинологических расчётов. К поисково-спасательным работам привлекаются лабрадоры, голден ретриверы, немецкие и бельгийские овчарки, русские спаниели, доберманы и таксы. Эти собаки очень выносливы, способны работать в самую отвратительную погоду, а кроме того у этих пород выработано горячее желание во всем помогать человеку, особенно попавшему в беду.

В 1995 году во время землетрясения в Нефтегорске кинологи вместе с питомцами впервые показали себя в деле. Тогда собаки обнаружили под завалами более 40 человек.

Легендой среди кинологов стал спаниель по кличке Ленька. На его счету больше всего спасенных человеческих жизней. В 2011 году, в честь 15-летия со дня создания поисковой кинологической службы МЧС России, на территории отряда «Центроспас» состоялось открытие памятника спаниелю Леньке.

Специалисты кинологической службы МЧС принимают активное участие в мероприятиях Международной организации спасательных собак (IRO), тесно сотрудничают со спасателями-кинологами стран СНГ.

Чистая прибыль ВТБ по МСФО в первом полугодии 2017 года выросла по сравнению с аналогичным периодом прошлого года в 3.8 раза до 57.9 млрд руб. Об этом говорится в сообщении ВТБ.

Чистые процентные доходы увеличились на 9.7% до 227.1 млрд руб. в результате роста кредитного портфеля и увеличения доли высокомаржинальных кредитов физическим лицам. Чистые комиссионные доходы выросли на 17.8% до 43.1 млрд руб.

Стоимость риска, включающая расходы на создание резервов по обязательствам кредитного характера, снизилась до 1.5% в первом полугодии 2017 года по сравнению с 2% в первом полугодии 2016 года. Совокупные расходы на создание резервов составили 76 млрд руб. в первом полугодии 2017 года, уменьшившись на 26.1%.

Расходы на персонал и административные расходы выросли на 5.4% до 122.6 млрд руб.

Группа ВТБ - российская финансовая группа, включающая более 20 кредитных и финансовых компаний, работающих во всех основных сегментах финансового рынка. В странах СНГ группа представлена в Армении, на Украине, в Беларуси, Казахстане, Азербайджане. Банки ВТБ в Австрии, Германии и Франции работают в рамках Европейского субхолдинга во главе с ВТБ Банк (Австрия). Кроме того, группа имеет дочерние и ассоциированные банки в Великобритании, на Кипре, в Сербии, Грузии и Анголе, а также по одному филиалу банка ВТБ в Китае и Индии, два филиала ВТБ Капитал Plc в Сингапуре и Дубае.

Основным акционером является Российская Федерация, которой в лице Росимущества и Министерства финансов принадлежит 60.9348% голосующих акций, или 45.01% (с учётом ГК "Агентство по страхованию вкладов" - 92.23%) от уставного капитала банка.

Чистая прибыль ВТБ в 2016 году по МСФО выросла до 51.6 млрд руб. с 1.7 млрд руб. годом ранее. Чистые процентные доходы ВТБ в 2016 составили 415 млрд руб. Чистая прибыль группы ВТБ в январе-мае 2017 года в январе-мае выросла в 27.8 раза до 50.1 млрд руб. Чистые процентные доходы составили 189 млрд руб., увеличившись на 12.8%.

ГП КС планирует запустить два спутника в 2019 году

Производство спутников «Экспресс-80» и «Экспресс-103» для российского национального оператора – подведомственного Россвязи ФГУП «Космическая связь» – осуществляет АО «Информационные спутниковые системы имени академика М.Ф. Решетнёва» (ИСС).

В феврале 2017 года был утверждён генеральный график работ по созданию космических аппаратов «Экспресс-80» и «Экспресс-103». Генеральный директор АО «ИСС» Николай Тестоедов отметил: «Мы уверены, что в 2019 году передадим космические аппараты заказчику для осуществления запуска и последующей сдачи аппаратов на орбите. Мы с компанией Thales Alenia Space, нашим основным субподрядчиком, под руководством генерального заказчика ФГУП "Космическая связь" идем строго по графику».

«Особенностью этого проекта является то, что он предусматривает первый в истории российской космонавтики парный запуск геостационарных спутников связи среднего класса, причем для перемещения спутников в заданные орбитальные позиции будет применена технология довыведения с использованием электрореактивных двигателей самих спутников. Это связано с тем, что суммарная масса указанных спутников такова, что ракета-носитель «Протон» с разгонным блоком «Бриз-М» не позволяет осуществить прямое выведение этих спутников на геостационарную орбиту. Технология такого довыведения уже была успешно опробована при одиночных запусках космических аппаратов «Экспресс-АМ5» и «Экспресс-АМ6», изготовленных АО «ИСС» по заказам ГП КС», – уточнил руководитель Федерального агентства связи Олег Духовницкий.

Ежемесячно проходят совещания под руководством заместителя руководителя Россвязи и с участием заместителя руководителя «Роскосмоса», на которых рассматривается ход исполнения работ по спутникам.

Запуск спутников «Экспресс-80» и «Экспресса-103» запланирован на III квартал 2019 г. С учетом времени, необходимого для довыведения и проведения летных испытаний, ввод в эксплуатацию этих спутников планируется на конец I квартала 2020 г.

Спутники будут построены на базе унифицированной платформы среднего класса «Экспресс-1000». Полезную нагрузку для космических аппаратов предоставит европейская компания Thales Alenia Space.

Срок их активного существования составит 15 лет. Спутники будут предоставлять услуги фиксированной и подвижной связи, цифрового телерадиовещания, высокоскоростного доступа в интернет, передачи данных на территории России и в странах СНГ.

Зампред комитета Госдумы по делам СНГ Виктор Водолацкий назвал бредом слова бывшего губернатора Одесской области Михаила Саакашвили о планах России захватить Белоруссию.

Саакашвили считает, что Россия собирается захватить Белоруссию, и операция начнется во время совместных военных учений "Запад". Такое заявление он сделал в интервью агентству BNS, которое цитирует ряд СМИ.

"Тот бред, который говорит Саакашивили о захвате Белоруссии, — это очередная возможность для пиара. Человек без гражданства … сегодня ищет себе пристанище и надеется, что какая-нибудь западная спецслужба снова возьмет его на пропитание, поэтому он и выдает такие "эксклюзивные" политические предсказания", — сказал РИА Новости Водолацкий.

"Нормальному человеку даже комментировать очередной опус Саакашвили не очень-то комфортно", — добавил он.

Депутат отметил, что любой здравомыслящий человек, который разбирается во внешней политике, прекрасно знает отношения России и Белоруссии. "Знает о том, что у нас единственные два государства, имеющие договор о Союзном государстве, у нас единая форма национальной безопасности. У нас давно уже совместные мероприятия Вооруженных сил, у нас небо с Белоруссий прикрывают наши войска ПВО. И многое другое говорит об унификации законодательства двух государств в сфере и национальной безопасности, и информационной безопасности, и других вопросов", — подчеркнул парламентарий.

"МегаФон" разогнался до Gigabit LTE

Андрей Федосеев

Денис Шишулин

Оператор связи "МегаФон" запустил в коммерческую эксплуатацию в Москве сеть Gigabit LTE. Для демонстрации возможностей сети был проведен тест, в ходе которого пиковая скорость загрузки данных составила 979 Мбит/с. Для теста использовалось оборудование радиодоступа Nokia AirScale и смартфон Sony Xperia XZ Premium на базе мобильной платформы Qualcomm Snapdragon 835 с LTE-модемом X16.

Как уточнил в беседе с корреспондентом CоmNews директор Столичного филиала ПАО "МегаФон" Алексей Семенов, возможности сети Gigabit LTE (Cat.16) стали доступны в центре столицы - в пределах Бульварного кольца и частично в пределах Садового кольца. "Мы провели апгрейд нескольких десятков базовых станций. Сделали это там, где отмечали потребность в перераспределении нагрузок. Традиционно это места массового скопления людей", - отметил Алексей Семенов.

По его словам, до конца 2017 г. "МегаФон" планирует увеличить до 1 тыс. количество базовых станций в центральной части Москвы, которые будут поддерживать сеть Gigabit LTE. "Мы будем отслеживать нагрузки в дальнейшем, и если увидим, что количество смартфонов в нашей сети с поддержкой данной категории будет расти, то мы сможем нарастить сеть Gigabit LTE", - сказал директор Столичного филиала "МегаФона".

Объем инвестиций в проект он не раскрыл, отметив лишь, что развитие сети Gigabit LTE входит в план развития сети "МегаФона" в целом в 2017 г. и 2018 г.

Для демонстрации возможностей сети был проведен тест, в ходе которого пиковая скорость загрузки данных составила 979 Мбит/с. Для достижения такой скорости была использована агрегация трех несущих частот (две по 20 МГц 2600 FDD, одна 20 МГц - 1800 FDD), модуляция 256 QAM и технология 4х4 MIMO. Со стороны базовой станции использовались существующие радиомодули Nokia Flexi Multiradio, которыми, по данным "МегаФона", оборудовано большинство площадок оператора в Москве и области, и системный модуль Nokia AirScale, готовый к поддержке 5G.

Вице-президент Nokia в регионе Восточная Европа Деметрио Руссо отметил, что скорость передачи данных становится одним из ключевых факторов, стимулирующих внедрение инноваций. "Демонстрация с использованием решения Nokia LTE-A Pro - это еще один важный шаг к будущему запуску сетей 5G компании "МегаФон". Мы рады совместному сотрудничеству в этом проекте", - сказал Деметрио Руссо.

Вице-президент по развитию бизнеса компании Qualcomm Europe Inc. Юлия Клебанова отметила, что Россия стала одной из первых европейских стран, где появилась коммерческая гигабитная LTE-сеть и устройство, поддерживающее эту технологию.

Демонстрация возможностей сети Gigabit LTE проходила на смартфоне Sony Xperia XZ Premium на базе мобильной платформы Qualcomm Snapdragon 835 с LTE-модемом X16.

"Xperia XZ Premium является первым смартфоном, который оснащен дисплеем с разрешением 4К HDR, а также поддерживает сети класса Gigabit LTE, что обеспечивает необходимую скорость для непрерывной потоковой передачи 4K-контента или загрузки больших файлов", - отметил глава Sony Mobile в России и СНГ Шиничи Танака.

Алексей Семенов уточнил, что возможность работы в сети Gigabit LTE "МегаФона" поддерживает пока только эта модель.

По словам Алексея Семенова, оператор ведет переговоры с вендорами по расширению линейки смартфонов, поддерживающих Gigabit LTE. "Мы заинтересованы в том, чтобы количество устройств с поддержкой всех возможностей нашей сети увеличивалось. Уверен, что новые технологии будут распространяться так же быстро, как и раньше. Исходя из этого предположу, что через год на рынке уже будет несколько сотен устройств с поддержкой возможностей нашей сети", - сказал он.

"При старте "обычного" LTE пять лет назад "МегаФон" выходил на рынок только с одной моделью модема и пользователей было не так много. Сейчас мы видим повсеместный спрос на LTE. Мы будем наблюдать за развитием сети Gigabit LTE и за распространением смартфонов, поддерживающих эту технологию", - отметил Алексей Семенов.

По мнению руководителя департамента беспроводных технологий J'son & Partners Consulting Виталия Солонина, с экономической точки зрения масштабный запуск сети Gigabit LTE на данный момент неоправдан хотя бы потому, что стоимость смартфона с поддержкой этой технологии слишком велика для массового спроса. "В то же время это неплохая демонстрация возможностей оператора и тестирование возможного спроса накануне грядущего запуска сетей 5G", - отметил Виталий Солонин.

По его словам, услуги на базе сети Gigabit LTE станут востребованы только в том случае, если будет обеспечено хорошее покрытие, линейка смартфонов значительно расширится, а их стоимость существенно снизится. "Пока нет уверенности в том, что в краткосрочной перспективе проект из разряда демонстрационного перейдет в стадию масштабных запусков хотя бы в городах-миллионниках", - отметил Виталий Солонин.

Другие операторы "большой четверки" также нацелены на расширение возможностей своих сетей. Руководитель пресс-службы ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") Анна Айбашева отметила в беседе с корреспондентом ComNews, что оператор уже проводит и планирует новые аналогичные тесты на своей сети. По ее словам, в имплементации подобных технологий в коммерческое использование оператор исходит из того, чтобы своевременно предложить клиентам продукт, благодаря которому такие скорости реально будут востребованы.

Операторы во всем мире сейчас тестируют различные решения, которые обеспечивают высокую скорость интернет-соединения и могут лечь в основу грядущего 5G. Российские операторы - не исключение. Например, в конце апреля текущего года ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) и Ericsson протестировали решение на базе оборудования шведской компании, которое позволило достигнуть скорости мобильной передачи данных до 25 Гбит/с на прототипе смартфона, находящемся в тот момент в движении. В МТС заявили об этих тестах как об успешном применении технологии мобильной связи пятого поколения (см. новость ComNews от 21 апреля 2017 г.).

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 9 августа 2017 > № 2269854

«Анелик РУ»: трудности перевода

ЕЛЕНА ГОСТЕВА

редактор Банкир.Ру

Банк России с 9 августа отозвал лицензию на осуществление операций у «Анелик Ру» (регистрационный номер 3443). Так закончилась история единственного банка, который смог поработать на территории нашей страны, используя статус филиала иностранного банка.

Коммерческий банк «Анелик Ру» был филиалом банка «Анелик» из Армении. Единственным филиалом иностранного банка в России. Им пользовалась вся армянская диаспора Москвы — для перевода денег родным и близким в Армению. Этот филиал был зарегистрирован Армянским республиканским банком Госбанка СССР и Центральным Банком РСФСР аж 23 августа 1990 года. Фактически он работал с января 1992 года. Узнать, где находится банк, не составляло труда — даже без рекламы. От любого выхода со станции метро Белорусская в сторону банка всегда шел постоянный поток граждан армянской национальности — в сторону офиса, который находился на Первой улице Ямского поля, недалеко от улицы Правды. Кстати, из этого одного-единственного офиса банк состоял и на момент отзыва у него лицензии.

В начале нынешнего века на отечественный рынок стали выходить иностранные банки из стран с так называемой развитой экономикой. Они пытались принести в нашу страну такие философские ценности, как кредитование физических лиц — что им удалось — и много-много дешевых денег, которые, работая на русском рынке, становились бы хорошей прибылью для международных банковских групп. И в целях защиты молодей и неокрепшей банковской системы России от засилья западных финансовых институтов наши законодатели — с подачи Центробанка, разумеется — придумали норму закона, согласно которой иностранные финансовые организации могут работать в нашей стране лишь в виде дочерних структур. А никак не филиалов.

Нашу банковскую систему от многочисленных кризисов протекционизм не спас. Но рвение инобанков работать в России немного притушил. Ведь создавать «дочку» в России было довольно дорого. Нужно было оплатить капитал банка, открыть офис, получить лицензию, нанять персонал, создать филиальную сеть, заключить договора на инкассацию наличности, вести работу по российским стандартам бухгалтерской отчетности (ведь именно за ее несоблюдение и отзываются лицензии), сдавать отчетность в Банк России и отвечать на бесконечные вопросы регулятора — а почему? Это хлопотно. То ли дело филиал. Открыл офис в арендованном помещении — и продавай себе банковские услуги.

Понятно, что в такой ситуации позволить работать в России одному филиалу иностранного банка – пусть даже из дружественно и небогатой Армении — Банк России не мог. Поэтому 4 декабря 2003 года филиал был преобразован в коммерческий банк «Анелик Ру» (Общество с ограниченной ответственностью). Банк получил лицензию № 3443. Летом 2012 года банк получил новую лицензию за тем же номером от 16 июля 2012 года. Банк одним из первых вступил в систему страхования вкладов - может быть, как раз потому, что никогда не увлекался привлечением депозитов. Бизнес банка так и остался заточен под денежные переводы. За это и пострадал — причина, по которой у банка была отозвана лицензия, «заключается в нарушения требований законодательства в области противодействия легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма», следует из релиза Банка России. В сообщении ЦБ указано, что «с конца 2016 года банк был вовлечен в проведение сомнительных операций, связанных с выводом денежных средств за рубеж и их обналичиванием, а также транзитных операций».

А ведь «Анелик» считал себя практически родоначальником всех систем денежных переводов между Россией, странами бывшего СССР и дальним зарубежьем. И в этом есть большая доля правды – он проработал на рынке 16 лет. При этом система денежных переводов не была «заточена» только на один регион или только на постсоветские пространство. Агентская сеть Anelik включает в себя пункты в странах Восточной Европы (Польша, Болгария, Румыния, Чехия, Словакия, Венгрия, Словения, Хорватия, Сербия, Босния, Албания, Греция), в странах Западной Европы – в таких, как Великобритания, Франция, Нидерланды, Испания, Италия, Швейцария, Швеция, Дания, Финляндия. Было налажено и сотрудничество с почтовыми учреждениями в странах СНГ и Восточной Европы.

Платежи шли в 65 тыс. пунктов в более чем 90 странах мира, а участниками платежной системы перед отзывом у банка лицензии считались более 500 партнеров в этих странах. В последние годы система открылась для денежных переводов в страны Азии (Китай, Вьетнам, Монголия, Пакистан, Афганистан, Непал, Бангладеш, Малайзия), страны ближнего Востока, страны Африки (Нигерия, Камерун, Гана, Того, Сенегал, Кот-д'Ивуар, Марокко, Габон, Гамбия, Мали, Бенин, Буркина-Фасо, Кения, Демократическая Республика Конго), а также создала развитую сетку пунктов в Северной Америке.

На каком-то потоке переводов в одну из стран так называемого «третьего мира», система, очевидно, и попала в после зрения Росфинмониторинга и Банка России. Ведь если в релизе отмечено, что банк «с конца 2016 года банк был вовлечен в проведение сомнительных операций», то, получается, ЦБ отслеживал потоки денег месяцев восемь, прежде чем решиться на крайнюю меру — на отзыв лицензии.

А, возможно, при отзыве лицензии сыграло роль и то, что материнская контора — банк «Анелик» (Ереван, Армения) — стала дочерним банком Credit Bank S.A.L.(Ливан). Правда, случилось это давно, в 2009 году. Но тогда еще не бушевали страсти вокруг Сирии и сопредельных с ней стран, и, соответственно, платежей в страны Ближнего Востока. А в последние годы за строчку «финансирование терроризма» наши надзорные органы взялись с особым рвением.

В чем бы ни была причина отзыва лицензии у «Анелика», ясно одно: после отзыва лицензии у одного из игроков рынка всегда происходит повышение тарифов у других игроков этого же рынка.

Зачем Пентагон и НАТО окапываются в Молдавии

Вашингтон и Брюссель расширяют военное присутствие в нейтральной Молдавии. Военно-морские силы США ищут подрядчиков для строительства военных объектов на базе близ молдавского населенного пункта Бульбоака. Планируется возведение восьми зданий, в том числе отеля и торгового центра. Все для удобства, комфорта и экспансии. Есть основания полагать, что США планируют готовить здесь молдавских диверсантов и спецназ на случай нового конфликта с непризнанной Приднестровской Молдавской республикой.

Военная база, в реновацию которой американцы за пять лет вложили 1,6 миллиона долларов, расположена неподалеку от Тирасполя, столицы ПМР. В субботу на территории базы завершились совместные с США учения Dragoon Pioneer. Ранее в Молдавию приезжал заместитель командующего Сухопутными войсками США в Европе генерал Джон Гронски. На фоне активного братания молдавских и американских военачальников намерение молдавского президента Игоря Додона заблокировать планы ВМС США выглядит малоубедительным.

Согласно конституции, Молдавия обладает нейтральным статусом. По данным социологических опросов, большинство молдавских граждан выступает против вступления страны в НАТО. И президент республики не раз заявлял: "НАТО — категорически неприемлемо". Вроде бы Додон отвергает и "европейские ценности", которые Молдавии пытаются разными путями навязать. Статус государства, общественный настрой и заявления президента могут показаться великой молдавской стеной на пути расширения НАТО. Однако не все так просто.

В конце 2016 года премьер-министр Молдавии и генеральный секретарь НАТО подписали соглашение об открытии бюро по связям НАТО в Кишиневе (невзирая на критику молдавского президента). Соответствующий документ позже ратифицировал парламент республики. И все же с 1994 года республика сотрудничает с НАТО в рамках индивидуального плана партнерства (IPAP). Эта программа рассчитана не на один год и не на одного президента.

Степень взаимодействия

Ключевые направления сотрудничества Молдавии с НАТО — разработка стратегических документов для реформирования, военного планирования и формирования бюджета оборонной сферы, для совершенствования военного образования. В центре внимания находится также синхронизация возможностей 22-го миротворческого батальона Молдавии в совместных операциях с силами альянса.

Кишинев взаимодействует с союзниками по НАТО и странами-партнерами в широком спектре областей через Партнерство ради мира (ПРМ) и Совет евроатлантического партнерства (СЕАП).

НАТО помогает в создании современных, мобильных, высокопрофессиональных, хорошо оснащенных и экономически эффективных Вооруженных сил Молдавии, которые совместимы с союзниками. С 2009 года проводятся совместные молдавско-американские учения Joint Combined Exchange Training, и Брюссель уже признал, что молдавские Вооруженные силы приближены к функциональной совместимости с силами союзников. Национальный военный институт и Учебный центр по поддержанию мира также находятся под влиянием (или контролем) специалистов НАТО.

При содействии отдела общественной дипломатии альянса в 2007 году в Кишиневском государственном университете открыт информационно-документационный центр НАТО. В рамках программы альянса "Наука за мир и безопасность" Молдавия получила грантовые премии за 18 совместных проектов — преимущества сотрудничества с НАТО налицо.

Альянс не играет видимой роли в процессе урегулирования конфликта в Приднестровье, но позиция Брюсселя состоит в том, что Москва должна вывезти из региона российские оружие и боеприпасы. Вероятно, здесь интересы НАТО и Кишинева могут совпадать, а степень сотрудничества альянса с Молдавией "в конечном итоге зависит от готовности страны продолжить процесс демократических реформ".

Молдавский президент зачастил в Брюссель, где пророссийские проповеди бесполезны. Еще один тревожный для России звонок — реверанс Додона в сторону Украины: "В Молдавии никто не пойдет на признание Крыма российским". Здесь, как в известной пословице, все же придется либо крест снять, либо джинсы надеть. Равноудаленные отношения Молдавии с Россией и ее противниками — это миф.

Антиправительство и антипарламент

В Кишиневе штормит. Руководитель Партии народного единства, экс-министр обороны Молдавии Анатолий Шалару заявил сегодня, что намерен добиваться привлечения президента республики к уголовной ответственности за прекращение финансирования Молдавской армии со стороны США в рамках программы Foreign Military Financing. Подрыв национальной оборонной системы на 12 миллионов долларов — серьезное обвинение, напоминающее американскую "охоту на Трампа".

Парламентская республика находится на геополитическом перепутье, и отношение к НАТО — не единственная причина раздора в верхних эшелонах власти. Президент Додон выступает за ускоренное вхождение Молдавии в Евразийский экономический союз вместе с Россией, Казахстаном, Белоруссией, Арменией и Киргизией. Премьер-министр Павел Филип прогнозирует: если евразийский документ будет подписан, его вряд ли ратифицирует молдавское законодательное собрание.

Прозападные представители молдавского правительства и парламента подчеркивают, что президент не является собственником страны, подписанные им соглашения должны быть ратифицированы парламентом. Спикер парламента Адриан Канду недавно заявил, что может поставить вопрос о выходе Молдавии из СНГ. Интересно, кто же из них считает себя "собственником страны"?

Молдавское правительство откровенно мешает своему президенту вести диалог с Россией, и демонстративно продвигает интересы Североатлантического альянса. В свою очередь, США и НАТО намерены и дальше укреплять обороноспособность Молдавии в рамках плана совместных действий — Building Integrity Programme.

Польский информационный портал Onet.pl отмечает, что расширение альянса и укрепление отношений с Молдавией — это "один из способов, при помощи которых Запад может поправить свое положение в игре с Россией". Впрочем, игра выглядит не блестяще, и представителям молдавского властного олимпа не стоит терять национальное достоинство, государственный нейтралитет и суверенитет в угоду Брюсселю и Вашингтону. Этой жертвы на Западе не оценят, зато помогут превратить мирную и относительно благополучную (смотря с кем сравнивать) Молдавию в подобие воюющего Афганистана или Донбасса.

Александр Хроленко, обозреватель МИА "Россия сегодня"

«Говорят, у нас убивают. А в Турции не убивают?»

НАТО не понравилось, что Путин посетил Абхазию без разрешения Тбилиси

Андрей Винокуров (Абхазия)

Владимир Путин во вторник посетил Абхазию. Несмотря на то что его визит выпал на годовщину операции «принуждения к миру», в результате которой Россия признала независимость республики, воинственной интонации в его речах не чувствовалось. Лидер Абхазии Рауль Хаджимба благодарил Путина за российские деньги, а тот пообещал и дальше поддерживать республику.

В годовщину операции по принуждению к миру, начавшейся 7 августа 2008 года, президент России Владимир Путин посетил Республику Абхазия, где провел переговоры с абхазским президентом Раулем Хаджимбой. Именно после августовских событий 2008 года Россия признала независимость Абхазии и Южной Осетии. Однако этого не сделало подавляющее большинство стран — членов ООН. С точки зрения международного сообщества Южная Осетия и Абхазия по-прежнему остаются частями Грузии. По этой причине, в частности, исполняющий обязанности официального представителя НАТО Дилан Уайт высказал сожаление альянса о том, что президент России совершил визит без разрешения официального Тбилиси. По мнению Уайта, это «подрывает международные усилия по поиску мирного урегулирования в регионе путем переговоров».

В 2008 году российские военнослужащие пришли на помощь миротворцам в непризнанных республиках и вступили в боестолкновение с грузинской армией. По российской версии, это были необходимые действия, вызванные агрессией другой стороны конфликта. Впрочем, грузинские политики тогда настаивали на том, что их удары по осетинским объектам были лишь вынужденным ответом на провокации. Фактически это была настоящая пятидневная война с использованием как сухопутных сил, так и авиации.

Во вторник же об этих событиях вспоминал премьер-министр Дмитрий Медведев. На тот момент он занимал должность главы государства и принимал решение о начале военных действий.

И сейчас он называет действия Грузии «варварством», которое необходимо было остановить. «Поступить иначе было нельзя. И по закону. И по совести», — заявил председатель правительства, добавив, что Россия всегда готова защищать своих граждан.

После событий августа 2008 года российско-грузинские отношения катастрофически ухудшились. Грузия даже вышла из состава СНГ. Впрочем, некоторое потепление наметилось после того, как в 2013 году Михаил Саакашвили покинул пост президента Грузии.

Изначально Путин и Хаджимба говорили при закрытых дверях, но после переговоров выступили с совместным заявлением для прессы. Абхазский лидер сразу заявил, что для него «большая радость и честь» принимать президента России в Абхазии. Его речь изобиловала цифрами, отражающими рост нашего сотрудничества с 2008 года. Самыми важными вопросами для политика были социально-экономические. Как признал Хаджимба, Россия сильно помогает его родине инвестициями.

В нынешнем году, по словам Хаджимбы, объем инвестиционной программы превысит 2,5 млрд рублей. Благодаря этим средствам абхазы рассчитывают развивать инфраструктурные проекты, дороги, коммуникации. А от российского инвестиционного агентства сверх того поступит еще 1,2 млрд рублей на проекты в сфере малого и среднего предпринимательства.

«С момента признания Россией независимости Республики Абхазия товарооборот между нашими странами увеличился в 3,5 раза, с 7 до 24,6 млрд рублей», — восторженно перечислял Хаджимба. Такой же сильный рост показали и экспорт, и импорт продукции.

Несмотря на годовщину боевых действий, вопросы военного плана не занимали особого места в заявлениях политика. Он лишь упомянул, что Россия и республика сформируют общую группировку войск для единого «контура обороны и безопасности».

Путин был довольно сдержан, особенно на фоне заявлений Дмитрия Медведева. 2008 год был упомянут им лишь в начале речи как «драматические события», после которых и была признана независимость Абхазии и Южной Осетии. По словам президента, с тех пор была проделана большая работа и достигнуты значимые результаты в области укрепления суверенитета республики. Абхазию он назвал «важным партнером и союзником России», с которым нас объединяет «общая история и духовное родство».

Производство сельскохозяйственной продукции развивается в республике во многом благодаря кредитам российских банков, напомнил Путин.

«У Республики Абхазия хорошая возможность и далее наращивать объем поставок», — оптимистично заявил президент России. Также он обещал развитие прямых контактов по линии бизнеса, в частности на восьмом российско-абхазском деловом форуме, который пройдет в конце года в Сухуми.

Путин отдельно обозначил «роль» российской военной базы на территории республики.

Новшеств два. Первое — это создание единого информационно-координационного центра для взаимодействия органов внутренних дел России и Абхазии. Путин аккуратно заявил, что это нужно для того, чтобы российские туристы могли спокойно отдыхать. Наверняка такое решение связано с получившими большой резонанс в СМИ историями ограблений и нападения на российских туристов в республике.

Второе — это соглашение, подписанное между министрами здравоохранения России и Абхазии, по организации страхования российских граждан, проживающих в республике. Согласно документу, такие россияне смогут пользоваться российской системой здравоохранения по ОМС.

В конце Путин и Хаджимба пожали друг другу руки.

В течение дня корреспондент «Газеты.Ru» слышал беседы абхазских журналистов, которые успели обсудить то, что российские туристы боятся ехать в республику. «Говорят, у нас убивают. А в Турции что? Не убивают?»

Украина вредит в первую очередь себе, прекращая действие соглашения с Россией о взаимодействии при экспорте военной продукции в третьи страны, поскольку Россия уже превзошла Киев в этом направлении, заявил РИА Новости глава комитета Госдумы по делам СНГ Леонид Калашников (КПРФ).

Украина намерена прекратить действие соглашения с Россией о взаимодействии при экспорте продукции военного назначения в третьи страны, следует из опубликованной во вторник повестки заседания украинского правительства на среду.

Российский депутат пояснил, что такие соглашения заключаются, чтобы не мешать друг другу на этом рынке: "имеется в виду то, что мы делаем одну и ту же продукцию и согласовываем действия, согласовываем цены".

"И Россия, и Украина, выходя из этих соглашений, теряют, конечно, но мы уже создали свою продукцию, которую раньше делали вместе, так что они нанесут ущерб прежде всего себе, но у Киева сейчас политика такая: на зло маме уши отморожу, но лишь бы не сотрудничать", — заявил Калашников.

Парламентарий добавил, что теперь Россия и Украина перестанут согласовывать действиях по этому направлению, "хотя у нас уже и кооперации нет той, что была раньше".

В Тольятти запущен фармзавод стоимостью 1,3 млрд рублей

В особой экономической зоне «Тольятти» было запущено производство на заводе «Озон Фарм». На производственной площадке будет выпускаться около 50 наименований таблетированных лекарственных препаратов, информирует ТАСС.

В администрации региона рассказали, что завод сфокусируется на выпуске препаратов из перечня ЖНВЛП, часть из которых включена в план мероприятий по импортозамещению Министерства промышленности и торговли РФ. Продукция предприятия обеспечит доступными лекарственными средствами население России и стран ближнего зарубежья.

Проект создания завода был одобрен в сентябре 2014 года, в апреле 2015 года на площадке резидента началось строительство производственного корпуса. Объем инвестиций в реализацию проекта составил 1,3 млрд рублей.

Завод «Озон Фарм» является дочерним предприятием ООО «Озон», компания-учредитель входит в число лидеров отечественного рынка фарминдустрии, ежегодно производя более 300 млн упаковок лекарственных препаратов в год. Продукция реализуется по всей территории РФ, в странах СНГ, юго-восточной Азии.

Доходы от экспорта российской нефти в I полугодии выросли на 38,7%.

Экспорт нефти в стоимостном выражении составил $45,7 млрд.

Экспорт российской нефти в стоимостном выражении вырос в январе-июне 2017 года на 38,7% по сравнению с соответствующим периодом прошлого года и составил $45,7 млрд, сообщила Федеральная таможенная служба (ФТС) России. В январе-июне 2016 года этот показатель составил $32,9 млрд.

Физический объем экспорта нефти сократился за отчетный период на 0,8% и составил 126,75 млн тонн против 127,78 млн тонн годом ранее.

Основной объем экспорта нефти пришелся на страны дальнего зарубежья: стоимость поставок составила $43,2 млрд против $30,45 млрд долларов в январе-июне 2016 года. Доходы от поставок нефти в СНГ составили $2,47 млрд против около $2,48 млрд годом ранее.

Физический экспорт в дальнее зарубежье составил 117,7 млн тонн, в ближнее – 9,1 млн тонн нефти.

Южная Корея будет модернизировать НПЗ в иранском Тебризе

Соглашение стоимостью 1,6 млрд. евро был подписано между иранскими и южнокорейскими фирмами для модернизации Тебризского нефтеперерабатывающего завода на северо-западе Ирана, сообщает Mehr News.

С целью финансирования и реализации проекта модернизации на Тебризском нефтеперерабатывающем заводе в Тегеране было подписано соглашение между «Tabriz Refinery Company» консорциумом, состоящим из иранской компании «Oil Design and Construction Company» (ODCC) и южнокорейской SK E&C («Engineering and Construction»).

Соглашение было подписано в присутствии высокопоставленных официальных лиц Ирана и Южной Кореи. Проект реконструкции предусматривает модернизацию оборудования для производство продукции в соответствии со стандартом «Евро 5».

Корейский «Эксимбанк» («Экспортно-импортный банк Кореи»), будут финансировать проект, который будет реализован на основе проектирования, закупок, строительства и финансирования (EPCF).

Через 48 месяцев, объемы производства мазута на иранском НПЗ уменьшатся с нынешних 20 до менее двух процентов, что приведет к улучшению качества продуктов нефтепереработки в Тебризе, включая бензин и дизельное топливо.

Тебризский нефтеперерабатывающий завод, построенный в 1976 году, входит в число иранских нефтеперерабатывающих заводов, остро нуждающихся в модернизации и модернизации. В феврале страна подписала контракт с Китаем на 3 млрд. долларов на модернизацию Абаданского НПЗ на юго-западе Ирана.

«Тебриз» работает с мощностью переработки 110 000 баррелей в день, превращая сырую нефть в сжиженный нефтяной газ (СНГ), бензин и дизельное топливо.

По словам управляющего директора Национальной иранской нефтеперерабатывающей компании Аббаса Каземи, Ирану требуется 14 миллиардов долларов инвестиций, чтобы отремонтировать и модернизировать нефтеперерабатывающие заводы в Тегеране, Бандар Аббасе, Исфахане, Тебризе и Абадане.

Иранские нефтеперерабатывающие заводы, сказал он в феврале, работали с мощностью 500 000 баррелей в день, и этот показатель вырастет до 600 000 баррелей в сутки в текущем 1396 иранском календарном году (начался 21 марта 2017).

Рогозин расчистит небо для российских самолетов

Рогозин: Россия планирует отменять льготы иностранным авиапроизводителям с 2019 года

Екатерина Каткова

Вице-премьер Дмитрий Рогозин анонсировал отмену льгот иностранным авиапроизводителям с 2019 года. Скорее всего, речь идет о прекращении режима нулевой ставки ввозной пошлины и НДС на импортные самолеты. Эксперты считают, что такой вид поддержки отечественного авиапрома не эффективен, а все издержки лягут на пассажиров.

Россия уже через два года может отменить льготы для иностранных авиастроителей, чтобы постепенно снять зависимость от поставок зарубежной авиатехники, заявил в воскресенье вице-премьер России Дмитрий Рогозин в программе «Воскресный вечер с Владимиром Соловьевым» на телеканале «Россия 1».

«Сегодня мы уже выпускаем 30 самолетов в год, это в 25 раз меньше, чем каждый производитель Airbus и Boeing, но уже к 2025 (году) с учетом наших планов... мы будем выпускать уже 110 самолетов в год. По мере появления наших новых самолетов мы будем отменять те льготы, которые сейчас предоставлены иностранным авиационным производителям, уже, считайте, с 2019 года», — заявил Рогозин.

С 2013 года Россия, возмущался вице-премьер, закупила за рубежом 367 самолетов, при этом на закупки самолетов зарубежного производства действуют льготы по НДС и таможенным сборам. «В год мы сейчас, находясь на игле иностранного авиапрома, тратим и платим за рубеж 470 млрд рублей. Это оскорбление для нации, оскорбление для авиационной державы, мы это терпеть не могли», — продолжал негодовать вице-премьер.

Рогозин при этом признал, что уже существует и даже был представлен президенту Владимиру Путину план, в котором просчитаны даты постепенной замены каждого иностранного самолета на российский аналог.

«Мы отвоюем этот рынок. Если мы сделали это в военном деле, мы это сделаем в гражданском деле», — пообещал он.

В настоящее время в России действует режим временного ввоза самолетов вместимостью от 50 до 300 кресел без уплаты пошлин (7,5–15,7% от стоимости) и НДС (18%).

В профильных федеральных ведомствах не стали комментировать возможную отмену льготного режима на импортные самолеты. В Минтрансе посоветовали обратиться в Минпромторг, в Минэкономразвития переадресовали вопрос в аппарат Дмитрия Рогозина, в Минпромторге на запрос «Газеты.Ru» в течение дня не ответили. В Boeing и Airbus также предпочли не комментировать идеи вице-премьера.

Запретительные меры сами по себе не позволяют защитить авиапром. Они могут рассматриваться только как десятый по значимости элемент и сработают только на фоне мер поддержки, направленных на создание современных эффективных воздушных судов, отмечает исполнительный директор отраслевого агентства «АвиаПорт» Олег Пантелеев.

Оплатят это, скорее всего, опять пассажиры, рассуждает ведущий эксперт Высшей школы экономики Андрей Крамаренко.

Кроме того, из этой истории начинает напрашиваться неприятный вывод, что МС-21 может на внутреннем рынке конкурировать с Boeing 737 и Airbus 320 только после их обложения дополнительной пошлиной, продолжает Крамаренко. Попытка закрыть внутренний рынок для иностранных производителей приведет к разбирательствам в рамках ВТО относительно поддержки авиапрома и очевидным проблемам с экспортом МС-21, предполагает он.

«Сейчас никто SSJ не трогает, потому что он: а) никому не нужен, б) Airbus и Boeing есть что терять в России», — добавляет эксперт.

В результате российский авиапром замкнется на внутреннем рынке, который, к слову, составляет всего 2,5% мирового, цены на новые отечественные самолеты и бюджетные субсидии будут расти, объем перевозок и валютной выручки — падать.

В ходе переговоров о вступлении в ВТО было достигнуто соглашение о предельной величине ставок таможенных пошлин, устанавливаемых на воздушные суда разных товарных групп, а по большинству востребованных позиций в Таможенном союзе на сегодняшний день принята нулевая ставка, напоминает Пантелеев.

«Формально отмена льгот означала бы введение ставок, разрешенных с точки зрения договоренностей с ВТО.

Однако надо учитывать, что наши партнеры по Таможенному союзу не имеют собственного авиапрома, следовательно, их позиция в вопросе об отмене льгот будет вполне предсказуемо негативной», — добавляет он.

В Евразийской экономической комиссии на запрос «Газеты.Ru» не ответили. Авиакомпании также не смогли предоставить оперативные комментарии.

Между тем Дмитрий Рогозин уже не впервые пытается реанимировать российский авиапром за счет отказа от поставок импортной техники. На первом заседании авиационной коллегии при правительстве России в марте он также призывал рассмотреть вопрос о прекращении поставок в страну самолетов зарубежных производителей.

На начало 2017 года российский парк воздушных судов насчитывал 579 магистральных самолетов, из которых 494 — иностранного производства со средним возрастом 11 лет, отмечали ранее в Минтрансе. Предполагается, что с 2017 по 2020 год потребуется замена до 300 эксплуатируемых воздушных судов.

По представленному в июле прогнозу Объединенной авиастроительной корпорации, российским авиакомпаниям к 2036 году потребуется 1,17 тыс. новых пассажирских судов на сумму $135 млрд. При этом имеющиеся твердые заказы покрывают 47% предполагаемого спроса.

По версии Airbus, России и странам СНГ в ближайшие годы потребуется 1200 новых самолетов. Boeing оценивает этот рынок в $140 млрд, а потребность в новых самолетах в 1230 машин.

Все прогнозы сходятся в том, что спрос на новые самолеты будет расти в первую очередь за счет узкофюзеляжных среднемагистральных лайнеров типа МС-21, Boeing 737 и Airbus 320. Ранее «Иркут» заявлял, что планирует с 2020 года ежегодно производить по 20 МС-21, а с 2023 года нарастить темп производства до 70 машин в год.

Кроме того, в планах ОАК создать на рубеже 2020–2021 годов первый турбовинтовой двухмоторный серийный Ил-114-300 для внутренних перевозок. За 10 лет — с 2021 года по 2029-й — планируется выпустить порядка 100 машин. В 2017–2019 годах ОАК планирует производить по 34–36 ближнемагистральных пассажирских самолетов SSJ 100.

"Петер-Сервис" обновил стратегию

Андрей Федосеев

Компания "Петер-Сервис" утвердила новую стратегию, целями которой является экспансия на зарубежные рынки, изменение операционной модели и увеличение кадрового состава компании на 1,2 тыс. сотрудников. Кроме того, стратегия подразумевает обновление существующих и выпуск новых ИТ-продуктов. По прогнозам "Петер-Сервиса", реализация стратегии должна обеспечить рост выручки компании в два раза к 2020 г. до уровня в $200 млн. Объем экспортных контрактов в выручке "Петер-Сервис" планирует довести примерно до 50%.

"Петер-Сервис" утвердил новую стратегию, подразумевающую активный выход за пределы России и СНГ и превращение в глобальную компанию. Компания планирует как развивать офисы в России, так и открывать зарубежные представительства. Новые офисы должны будут обеспечить экспансию в странах Ближнего Востока, Северной Африки, Юго-Восточной Азии и Восточной Европы. Представитель пресс-службы "Петер-Сервиса" Дмитрий Носов рассказал корреспонденту ComNews, что в компании уже идет процесс выбора места для зарубежного представительства. Он также напомнил, что "Петер-Сервис" уже имеет в Киеве дочернюю компанию "Петер-Сервис Украина".

"Чтобы стать глобальной компанией, нам предстоит к нашим преимуществам в качестве российского разработчика с сильной инженерной школой добавить международную команду, хорошо ориентирующуюся в реалиях зарубежных рынков. Работа над этим ведется с начала года. Мы также планируем увеличить количество ИТ-разработчиков, причем приоритет при приеме будет отдаваться высококвалифицированным сотрудникам, готовым работать над зарубежными проектами. Этот набор планируется осуществить поэтапно, начиная с сентября 2017 г.", - говорит генеральный директор "Петер-Сервиса" Игорь Горьков.

"Петер-Сервис" планирует к 2020 г. увеличить штат сотрудников до 2,5 тыс. человек. В компании уже работает более 1,2 тыс. человек.

Кроме того, стратегия подразумевает выпуск компанией единого коробочного продукта для BSS (Business Support System), платформы Интернета вещей и других продуктов, позволяющих клиентам осуществить цифровую трансформацию. По словам Дмитрия Носова, "Петер-Сервис" планирует выпустить эти ИТ-продукты уже в 2018 г.

"Новая миссия компании - содействовать развитию бизнеса провайдеров телекоммуникационных услуг в эпоху цифровой экономики. Для этого мы планируем закрепление R&D-бюджета на уровне не ниже 10% от выручки, внедрение лучших мировых практик в операционную модель компании - в том числе работаем над повышением привлекательности компании для сотрудников, - расширение международного присутствия", - сообщил Дмитрий Носов.

По прогнозам "Петер-Сервиса", реализация стратегии должна обеспечить рост выручки компании в два раза к 2020 г. до уровня в $200 млн. Объем экспортных контрактов в выручке "Петер-Сервис" планирует довести примерно до 50%. "В 2016 г. выручка компании составила 8,1 млрд руб. - $121 млн по среднегодовому курсу. Объем экспортных контрактов сейчас мы не раскрываем, но он неуклонно растет в абсолютных цифрах с момента первых инсталляций за пределами России", - рассказал Дмитрий Носов.

По словам аналитика группы компаний (ГК) "Финам" Леонида Делицына, стратегия удвоения выручки в два раза к 2020 г. понятна. "По прогнозу Technavio, глобальный рынок OSS/BSS будет расти со среднегодовыми темпами 18% вплоть до 2020 г. Это означает, что в 2020 г. рынок вырастет на 93% в сравнении с 2016 г., то есть практически удвоится. Исследователи TMR обещают, что рост на этом не прекратится, а продолжится с темпами около 10% вплоть до 2024 г., когда объем рынка превысит $70 млрд. В прошлом году объем мирового рынка составлял около $34 млрд. Высокие - относительно общего состояния рынка телекоммуникаций - темпы прироста рынка OSS/BSS обусловлены внедрением систем RMS (Revenue Management System - Прим. ComNews), то есть фактически автоматизацией бизнес-процессов телекоммуникационных операторов, включая не только биллинг, но и CRM (Customer Relationship Management -Прим. ComNews) вообще. Круг их задач расширяется вместе с расширением сферы бизнеса: теперь туда входят не только, скажем, традиционные для индустрии тарифы, но и управление кредитованием, скоринг и BI (Business Intelligence - Прим. ComNews) вообще", - прокомментировал Леонид Делицын.

По его словам, российский рынок составляет около 1,7% мирового, при этом растет существенно медленнее. Страны СНГ дают прибавку около 30%. "Получается, что на местном рынке быстро не вырастешь и растущему российскому разработчику вполне логично попытаться работать глобально, тем более что игроки российской "большой четверки" телекоммуникационных операторов являются не такими уж большими в сравнении с зарубежными игроками. Концентрируясь на одних только местных клиентах, разработчик не имеет возможности приобрести опыт внедрения в действительно крупных проектах, что снижает его конкурентоспособность. Правда, на мировом рынке OSS/BSS работают такие крупные компании, как Oracle, Huawei, Ericsson, Amdocs и принадлежащий NEC Netrcacker. Однако менее крупные компании - например, канадская Redknee solutions с выручкой $153 млн - в общем, вполне сопоставимы с "Петер-Сервисом". Можно надеяться, что, несмотря на наличие большого количества конкурентов, место для нового игрока найдется", - заключил Леонид Делицын.

Другие крупные российские системные интеграторы активно работают на рынках сопредельных государств. Руководитель пресс-службы ГК "Техносерв" Екатерина Андреева отметила, что на сегодняшний день ГК "Техносерв" имеет дочерние предприятия в Казахстане, Азербайджане, Армении, Белоруссии, Узбекистане. Она не уточнила, планирует ли системный интегратор увеличить штат сотрудников, а также выйти на рынки стран дальнего зарубежья.

Пресс-службы группы "Астерос", ГК "Ай-Теко" и ГК "АйТи" воздержались от комментариев.

В 1 полугодии 2017 г. экспорт пиломатериалов из России вырос на 12,6%

По итогам шести первых месяцев 2017 г. общий объем экспорта пиломатериалов из России вырос в годовом исчислении на 12,6%, достигнув 9,052 млн т, об этом сообщает Федеральная таможенная служба РФ.

Стоимость зарубежных поставок российских пиломатериалов увеличилась на 23,3% до $1,9 млрд.

Экспорт круглого леса из России в первом полугодии 2017 г. снизился в физических объемах — на 5% до 9,415 млн м3, но вырос в стоимостном выражении — на 6,5% до 719,1 млн.

В страны дальнего зарубежья в январе-июне 2017 г. было отгружено 9,175 млн м3 круглого леса (-7%) на $707,3 млн (+6,1%), в страны СНГ — 240,5 тыс. м3 (+2,8%) на $11,8 млн (+29,7%).

Экспорт пиломатериалов в страны дальнего зарубежья достиг 7,8 млн т (+13,3%) на $1,715 млрд (+22%), в страны СНГ — 1,246 млн т (+8,5%) на $187,3 млн (+36,2%).

В 1 полугодии 2017 г. Россия сократила экспорт фанеры на 1,6%

Общий объем экспорта клееной фанеры из России в январе-июне 2017 г. снизился в годовом исчислении на 1,6% до 1,26 млн м3, об этом сообщает Федеральная таможенная служба РФ.

Однако стоимость зарубежных поставок российской фанеры выросла на 12,9% до $539,8 млн.

Экспорт клееной фанеры в страны дальнего зарубежья в первом полугодии 2017 г. составил 1,147 млн м3 (-2%) на $498,3 млн (+11,7%), в страны СНГ — 112,8 тыс. м3 (+3,9%) на $41,5 млн (+30,1%).

В 1 полугодии 2017 г. Россия сократила экспорт целлюлозы на 2,6%

Экспорт древесной целлюлозы из России по итогам первого полугодия 2016 г. снизился в годовом исчислении на 2,6% до 1,021 млн т, об этом сообщает Федеральная таможенная служба РФ.

Стоимость зарубежных поставок российской целлюлозы за отчетный период выросла на 1,5% до $492,8 млн.

Экспорт газетной бумаги в январе-июне 2017 г. увеличился как в физических объемах — почти на 3% до 544,6 тыс. т, так и в стоимостном выражении — на 7,1% до $222,2 млн.

В первом полугодии 2017 г. в страны дальнего зарубежья было отгружено 987,8 тыс. т древесной целлюлозы (-2,8%) на $474,5 млн (+1%), в страны СНГ — 33,4 тыс. т (+3,4%) на $18,3 млн (+15,1%).

Поставки газетной бумаги в страны дальнего зарубежья составляли 499,5 тыс. т (+3,8%) на $200,6 млн (+5,8%), в страны СНГ — 45,1 тыс. т (-5,5%) на $21,6 млн (+5,9%).

Китай сокращает импорт подсолнечного масла из стран СНГ

По данным ИА «АПК-Информ», импорт Китаем подсолнечного масла из стран СНГ за 10 месяцев 2016/17 МГ (сентябрь-июнь) составил 615 тыс. тонн, что на 5,5% уступает показателю за аналогичный период предыдущего сезона (более 650 тыс. тонн).

В частности, анализ данных в разрезе стран-поставщиков показал, что отгрузки подсолнечного масла из Украины в Китай за указанный период сократились на 4%, составив 500 (520) тыс. тонн.

Поставки масла из России уменьшились более существенно – на 21%, до 96,3 (свыше 120) тыс. тонн с начала сезона.

В то же время, Казахстан, который является менее значимым игроком среди трех стран СНГ на рынке подсолнечного масла КНР, в рассматриваемый период продемонстрировал прирост экспорта - в 2,1 раза, до 19,1 (9,1) тыс. тонн.

Изменения в объемах торговли привели к увеличению доли Украины и Казахстана в общем экспорте подсолнечного масла из стран СНГ в Китай соответственно до 81,3 (80)% и 3,1 (1,4)% и сокращению доли России - до 15,7 (18,7)%.

Международные грузоперевозки в Украине — что нового в 2017 году?

Международные грузоперевозки в Украине в 2017 году переживают настоящий бум деловой активности. Об этом свидетельствуют данные одного из ведущих операторов рынка — компании «Имэкс Глобал Лоджистик», которая оказывает услуги оперативной доставки грузов в любой город Европы и Азии.

Компания занимается транзитом, экспортом и импортом товаров, имея при этом целый ряд конкурентных преимуществ. В частности, специалисты фирмы готовы проложить самый экономный маршрут из Украины до места назначения, оказать всестороннюю консультативную помощь и посодействовать в решении транспортных и логистических задач любой степени сложности. При этом все услуги оказываются по очень приемлемым ценам. В компании работают профессионалы, обладающие большим практическим опытом и прекрасно разбирающиеся во всех вопросах, касающихся грузоперевозок в странах Балтии, Восточной и Южной Европы, СНГ и пр. Кроме того, компания имеет собственный автопарк и штат квалифицированных водителей. Все машины находятся в отличном техническом состоянии, что гарантирует полную сохранность грузов, оперативную доставку и максимальную экономию затрат.

Не важно, кто является заказчиком услуг — финансовое учреждение, предлагающее аренду банковских ячеек, аудиторская фирма, оказывающая бухгалтерское обслуживание в Киеве, или любой другой заказчик: компания «Имэкс Глобал Лоджистик» дорожит своей репутацией, для которой каждый клиент — это VIP-клиент, благодаря чему менеджмент всегда идёт навстречу пожеланиям заказчика, выполняя договорные обязательства на 100%. Это позволило компании стать лидером на рынке грузоперевозок и обзавестись солидной базой постоянных клиентов из самых разных сфер хозяйственной деятельности.

Ключ к успеху — в квалификации сотрудников

Хорошо известно, что перевозки грузов на большие расстояния ответственное и нелегкое дело. Отличительной особенностью «Имэкс Глобал Лоджистик» является высокая квалификация всех без исключения сотрудников. Каждый работник компании — специалист в своем деле, что позволяет ей снизить риски до минимума и выполнять свою работу качественно и в точно оговоренные сроки. Кроме того, ИГЛ постоянно совершенствуется: внедряются современные методы работы с персоналом, инновационные компьютерные технологии, обновляются транспортные и технические средства. Многолетний опыт грузоперевозок в другие страны — главная составляющая успешной деятельности компании, благодаря которой ее специалисты имеют исчерпывающую и детальную информацию и о состоянии дорог, и о таможенных правилах, и о культуре местных жителей. А это значит, что груз будет доставлен своевременно и любые проблемы, возникшие при его транспортировке, будут эффективно решены.

Один из ключевых принципов работы компании — не обманывать ожиданий клиента, стараться быть предельно честными при оформлении договоров, выполнять свою работу на совесть, строго придерживаемся буквы закона и внимательно относимся к мелочам.

Менеджеры компании постоянно на связи — достаточно позвонить по телефону (044) 304-01-02, чтобы получить оперативную и квалифицированную консультацию по интересующим клиента вопросам. Выгодные предложения, безопасные маршруты, своевременная доставка, помощь в оформлении документов, качество и профессионализм — вот ключевые составляющие успеха компании на рынке международных перевозок Украины.

Малороссия отменяется: 5 причин

Почему проект «Малороссия» обречен на провал

Анастасия Тимошина

После того как глава самопровозглашенной ДНР Александр Захарченко заявил о создании государства Малороссия (которое, по идее, та же страна, что и Украина, — только «правильная»), удивление выразили практически все политики, связанные кризисом в Донбассе. «Газета.Ru» собрала пять главных аргументов, почему проект «Малороссия» не имеет отношения к реальности.

1. Название

Согласно предложению Захарченко, государство Малороссия находится на территории современной Украины. От названия «Украина» предлагалось отказаться, потому что нынешние киевские власти «дискредитировали себя» революцией «евромайдана».

Впрочем, само название нового государства вызывает сомнения. С исторической точки зрения всю Украину называть Малороссией некорректно. Со Средних веков этим топонимом назывались Галицкая и Киевская митрополии, части Руси, а также государство, созданное Богданом Хмельницким. Тем не менее все эти территории были меньше, чем современная Украина, кроме того, обладали той или иной политизированной коннотацией, и любая из них не в состоянии объединить нынешнее украинское население.

Помимо всего прочего, ранее самопровозглашенные Донецкая и Луганская народные республики называли себя еще одним топонимом — Новороссией. В итоге у многих наблюдателей название «Малороссия» стало поводом для шуток.

2. Позиция ЛНР

Для того чтобы «Малороссия» получила хоть какие-то перспективы, необходима поддержка и ДНР, и ЛНР. Однако вторая народная республика участвовать в этом проекте не собирается.

«Мы не планируем. Это внутренняя инициатива ДНР. У нас есть повестка, где обозначены насущные вопросы, которые требуют своего обсуждения и решения», — заявил участник делегации от ЛНР в политической подгруппе по Донбассу Родион Мирошник спустя считаные часы после объявления «Малороссии».

Многие политики в ДНР, кстати, тоже были крайне удивлены объявлением Малороссии. «Как снег на голову! Никто ничего не говорил! — так охарактеризовал ситуацию «Газете.Ru» источник в среднем звене правительства ДНР. — Все очень обеспокоены. Происходящее напоминает 2014 год, когда многое тоже происходило по команде, без подготовки и совершенно неожиданно».

3. Минские соглашения

Идея «Малороссии», очевидно, противоречит минским соглашениям, которые сегодня диктуют оптимальные правила урегулирования донбасского конфликта. В этих документах выдержан нейтральный тон, никто не обвиняется в военной агрессии, кроме того, речь в них идет об объединении Украины. С этим согласны все стороны, участвующие в переговорном процессе в белорусской столице: Киев, ДНР и ЛНР, Россия, а также ОБСЕ, которая представляет интересы Евросоюза.

Эти же правила удовлетворяют участников «нормандской четверки», переговорного формата, который должен способствовать продвижению минского процесса. В «четверку» помимо лидеров России и Украины входят президент Франции и канцлер Германии.

Согласно минским соглашениям, власти Киева обязаны провести широкую амнистию для граждан ДНР и ЛНР, а также реформировать конституцию, предоставив Донбассу широкую автономию. До сих пор этого сделано не было. Самопровозглашенные республики, в свою очередь, должны провести выборы по украинскому законодательству.

Как заявил «Газете.Ru» Владимир Евсеев, заместитель директора Института стран СНГ, в настоящее время проект по созданию Малороссии не может быть востребованным. Минские соглашения подписывали и Киев, и самопровозглашенные народные республики.

Если стороны выполнят эти условия, необходимость в Малороссии просто исчезнет.

Осенью в Германии пройдут выборы нового канцлера, и это, по оценке Евсеева, только усилит неопределенность в разрешении донбасского конфликта. В таких условиях создание Малороссии попросту невозможно, считает эксперт. Он уверен, что прежде всего необходимо прекратить стрельбу: «Порошенко нарушает все договоренности, поэтому огонь до сих пор ведется».

Эксперт также напомнил, что идея Малороссии не нравится и США, на помощь которых так надеется Киев.

«Америка не имеет какой-либо стратегии по Украине. У них даже нет единого центра по принятию решений. Конгресс не особо настроен на сотрудничество с Трампом», — объяснил эксперт. Малороссия, в свою очередь, только усложнит процесс принятия решений в Вашингтоне на украинском направлении.

4. Дискуссия

После того как руководство ДНР столкнулось с непониманием даже своих ближайших союзников из ЛНР, Захарченко начал говорить о том, что главная задача его инициативы с «Малороссией» — это начать дискуссию.

«Мы предложили дискуссию и сделали свое предложение, — заявил он. — Никаких окончательных решений не принято». Между тем перспективы этой дискуссии туманны.

Об этом 19 июля заявил полномочный представитель России в контактной группе по урегулированию ситуации на Украине Борис Грызлов. «Я воспринимаю это только как приглашение к дискуссии», — сказал он, впрочем, добавив, что это предложение «правоустанавливающих последствий» не имеет. «Оно относится скорее к информационной войне и не является предметом реальной политики», — считает Грызлов.

Доцент кафедры политической истории МГИМО Кирилл Коктыш в беседе с «Газетой.Ru» заявил о двух вариантах толкования Малороссии. «Либо мы пытаемся возродить ту самую гоголевскую Малороссию, и тогда она возникает как серьезный конкурент Киева, либо мы формируем новый придаток столицы», — считает эксперт.

По его словам, обе эти идеи имеют изъяны. Более того, даже начинать дискуссию об этих вариантах видится преждевременным. «Пока нет конкретики, есть только приглашение к разговору», — считает Коктыш.

«На мой взгляд, идея Малороссии — неподготовленная импровизация, экспромт Захарченко», — считает Олег Бондаренко, директор Фонда прогрессивной политики. По мнению собеседника «Газеты.Ru», этот проект отражает общую тенденцию многих политиков с начала конфликта на Украине.

5. Позиция России

Российское руководство также не поддержало инициативы Захарченко. Об этом заявили несколько ключевых политиков, связанных с минским процессом.

Пресс-секретарь президента России Дмитрий Песков опроверг слухи о том, что Москва причастна к идее «Малороссии». «В Москве сегодня об этом узнали из СМИ», — заявил он. Борис Грызлов, в свою очередь, подчеркнул, что проект «Малороссия» противоречит минским соглашениям.

По словам помощника президента РФ Владислава Суркова, «хайп» вокруг Малороссии полезен, но только с точки зрения стороннего наблюдателя.

«У Киева есть евроутопия. Донецк отвечает идеей Малороссии. Разгорается широкая внутриукраинская дискуссия, в которой видны уровень организации, аргументов и IQ спорящих сторон. Но тут уж, выражаясь по-малороссийски: яка держава, такой и IQ», — рассказал он.

Как заявил ТАСС Алексей Чеснаков, директор близкого Кремлю Центра политической конъюнктуры, заявления Захарченко о «неоднозначных откликах» на его идею о новом государстве подтверждают, что «никакой Малороссии не будет». «Впрочем, как и прежней Украины. Нужна дискуссия о том, какая может быть переучрежденная страна и структура власти внутри нее, а также как будут строиться отношения Киева и Донбасса, Киева и других регионов страны», — добавил эксперт.

Компания Komatsu официально подтвердила установление в июле 2017 года рекорда мировой угольной отрасли на разрезе «Камышанский» АО «СУЭК-Кузбасс» экскаваторной бригадой Виталия Арестова.

«Результат производительности 451 700 кубометров в месяц погрузки горной массы в автотранспорт экскаватором РС 1250-7, серийный №20830, в июле 2017 г. является наивысшим достижением для машин данного класса, работающих на угольных разрезах России и других стран», - говорится в письме вице-президента ООО «Комацу СНГ» А.Клепикова.

Руководство Komatsu отмечает, что достижение такого высокого результата стало возможным благодаря правильному выбору техники для конкретных горно-геологических условий месторождения, великолепной организации производства, профессионализму и слаженной работе машинистов экскаватора.

По мнению специалистов разреза «Камышанский» экскаватор РС 1250-7 обладает рядом неоспоримых преимуществ. У него самая высокая вместимость ковша в своем классе – до 6,5 м3. Двигатель обеспечивает высокую гидравлическую мощность, способствующую быстрому выполнению рабочего цикла по резанию грунта. Созданы комфортные условия для работы машиниста.

«На наших предприятия работает лучшая мировая техника и оборудование. Но, главное, конечно, высочайшая квалификация сплоченной команды профессионалов, которые работают на этой технике так, как никто в мире», - подчеркнул генеральный директор АО «СУЭК-Кузбасс» Евгений Ютяев.

Напомним, что в июле 2017 года бригада Андрея Гаджиева разреза «Камышанскиий» буровой установкой DML-1200 пробурила 42 041 погонный метр, что также является рекордным показателем для оборудования данного класса.

Bunge на 30% снизила прогноз прибыли

Международная компания Bunge, один из крупнейших мировых зернотрейдеров, вновь понизила прогноз по операционной прибыли на 2017 год, сославшись на сокращение маржинальности маслоэкстракционного бизнеса и продаж аграриями произведенной продукции. По итогам года компания рассчитывала получить прибыль до уплаты процентов и налогов в размере $1,49 млрд, в мае этот прогноз был снижен н $1,34 млрд. Согласно обновленной оценке, она в лучшем случае составит $1,03 млрд, что более чем на 30% ниже первоначального плана, сообщает Bloomberg.

Причина пересмотра показателей — мировое перепроизводство соевого шрота, приведшее к падению маржинальности в этой отрасли. Избыток предложения будет оказывать влияние на прибыль в течение всего третьего квартала, указал глава компании Сорен Шредер. Кроме того, Bunge отмечает низкие продажи агрокультур сельхозпроизводителями Бразилии, занявшими выжидательную позицию в надежде на повышение цен, в результате чего загрузка элеваторов, терминалов и заводов Bunge упала. Как сообщил Шредер, несоответствие между теми объемами, на которые рассчитывали переработчики, и объемами продаваемых сельхозпроизводителями агрокультур в Южной Америке «являлось беспрецедентным» во втором квартале этого года.

Согласно опубликованной 2 августа отчетности, за первое полугодие 2017 года Bunge получила $128 млн чистой прибыли, что в 2,8 раза ниже, чем в аналогичный период предыдущего года ($356 млн). В перерасчете на одну акцию показатель снизился до $0,79 с $2,43 В 2016-м. Операционная прибыль за первые шесть месяцев равнялась $218 млн, что почти в 2,5 раза меньше, чем год назад. В зерновом сегменте компании EBIT упала более чем в восемь раз, с $268 млн до $33 млн, в масложировом — со $194 млн до $94 млн. Общий показатель агробизнеса компании сократился в 3,6 раза до $127 млн.

В сегменте продуктов питания EBIT, напротив, показала рост до $89 млн против $87 млн в первом полугодии 2016-го. «Слабая маржинальность и более низкая по сравнению с ожиданиями реализация продукции сельхозпроизводителями привели к сложному второму кварталу в сегменте агробизнеса. В секторе продуктов питания и ингредиентов результаты были ожидаемыми и, в основном, были обусловлены улучшением показателей по пищевым маслам», — пояснил Шредер. Также в первом полугодии вышел в плюс сегмент «сахар и биоэнергетика», показавший прибыль в $3 млн против убытка в $14 млн годом ранее. По оценке главы компании, во второй половине года рост в этом сегменте продолжится.

Bunge Ltd основана в 1818 году, представители компании работают в 30 странах мира. Компания занимается закупкой зерна и маслосемян в основных производящих регионах мира и их транспортировкой, переработкой маслосемян и производством бутилированного растительного масла, майонеза, маргарина и пр., переработкой сахарного тростника, производством муки. Российское подразделение Bunge — «Бунге СНГ» — зарегистрировано в 2004 году. Приоритетными направлениями работы компании в России являются переработка подсолнечника (ТМ «Олейна», Ideal, «Масленица», Primoliva), заготовка и экспорт зерна. По данным Масложирового союза России, в 2016 году «Бунге СНГ» заняла восьмое место среди крупнейших российских переработчиков подсолнечника с долей рынка 4%, среди производителей бутилированного подсолнечного масла компания находится на третьей позиции с долей 8%. В прошлом году Bunge Ltd получила $745 млн чистой прибыли — на 5,82% меньше аналогичного показателя прошлого года.

В мае компания Glencore Agriculture, сельскохозяйственное подразделение трейдера Glencore Plc., объявила, что сделала неформальное предложение Bunge об объединении бизнеса. По мнению аналитиков Credit Suisse, сделка может быть оценена в $12,6-$13,3 млрд, сообщала газета Financial Times. После появления сообщения акции Bunge за день выросли в цене на 16%. По словам Шредера, никакой позиции компании по поводу предложения Glencore пока не выработано.

Россия во тьме: почему происходят блэкауты

Президент России поручил Минэнерго не допустить новых блэкаутов

Екатерина Каткова

Президент Владимир Путин после энергоаварии на Дальнем Востоке, оставившей без света свыше 1,5 млн человек, поручил Минэнерго подготовить меры для предотвращения новых системных сбоев в электроэнергетике. Блэкаут 1 августа стал по меньшей мере четвертой масштабной аварией в энергосистеме с начала года. Эксперты отмечают высокий уровень износа энергооборудования, а глава Минэнерго Александр Новак рапортует, что число системных сбоев в российской энергетике снижается.

Президент РФ Владимир Путин поручил Минэнерго проанализировать ситуацию c энергоаварией, произошедшей на Дальнем Востоке 1 августа, подготовить меры для предотвращения системных сбоев в электроэнергетике страны и доложить об этом председателю правительства Дмитрию Медведеву.

«Вы проанализируете это все, доложите председателю правительства не только о выявлении причин, но и о предложениях, как вы сейчас сказали, с мероприятиями, которые бы не допускали подобных сбоев», — обратился Путин к министру энергетики Александру Новаку на совещании по вопросам реализации крупных инвестиционных проектов в Дальневосточном федеральном округе.

«Все необходимые мероприятия будут проведены, чтобы минимизировать такие случаи», — пообещал Новак, цитирует РИА «Новости».

Что произошло на Дальнем Востоке

На Дальнем Востоке 1 августа около 14.07 мск (21.07 во Владивостоке и Хабаровске) действием противоаварийной автоматики отключились сразу пять воздушных линий 220 и 500 кВ, в том числе межгосударственная ВЛ Амурская – Хэйхэ, по которой идут поставки электроэнергии в КНР.

В результате произошло разделение Объединенной энергосистемы Востока на две изолированные части, уточнили в пресс-службе Федеральной сетевой компании (ФСК ЕЭС).

Переток электроэнергии в Китай был временно остановлен. В Амурской области без энергоснабжения остались 498 тыс. человек, в Южной Якутии — 39,7 тыс., Хабаровском крае — 715,3 тыс., в Приморском крае — 430 тыс.

«Суммарно более 1,5 млн жителей Дальнего Востока были без электроснабжения», — заявил главный диспетчер регионального диспетчерского управления энергосистемы Амурской области (филиал АО «СО ЕЭС») Борис Васильев.

Из-за сбоя в электросетях также было приостановлено движение на участке Могоча Забайкальской железной дороги – Хабаровск Дальневосточной железной дороги.

К вечеру постепенно работа всех пяти линий и мощность генерирующих объектов были восстановлены.

Кто выключил свет?

Сначала в пресс-службе МЧС России заявили, что часть Дальнего Востока осталась без электричества из-за перегрузки электросетей Бурейской ГЭС (входит в «РусГидро»).

«В Амурской области в результате перегрузки электросетей на Бурейской ГЭС произошло частичное прекращение поставок электроэнергии на субъекты Дальневосточного федерального округа за исключением Камчатского края и Магаданской области, а также пять населенных пунктов Забайкальского края», — цитировал представителя МЧС «Интерфакс».

В эти дни, предположительно, проходит испытание оборудования на Нижне-Бурейской ГЭС, которая строится ниже по течению реки Бурея как контррегулятор «старшей» ГЭС.

Вечером 1 августа в Минэнерго заявили, что причиной нарушения энергоснабжения на Дальнем Востоке стало короткое замыкание на одной из линий электропередачи 220 кВ. А утром 2 августа главный диспетчер регионального диспетчерского управления энергосистемы Амурской области уточнил, что речь идет о ВЛ 220 кВ Хабаровская – Волочаевка тяговая.

«Авария не связана с подключением Нижне-Бурейской ГЭС», — заверил он.

В четверг Владимир Путин принял участие в запуске первых трех гидроагрегатов Нижне-Бурейской ГЭС. Всего на станции будет установлено четыре гидроагрегата общей проектной мощностью 320 МВт. Гидрооборудование для этой ГЭС было изготовлено компанией «Силовые машины».

Электроэнергия с Нижне-Бурейской ГЭС будет направлена на несколько ключевых проектов региона, в том числе на энергоснабжение второй очереди нефтепровода Восточная Сибирь – Тихий океан, космодрома Восточный, Эльгинского угольного месторождения.

Несколько лет назад интерес к проекту проявляла китайская компания China Three Gorges Corporation («Три ущелья», CTGC). В мае 2015 года «РусГидро» и CTGC договорились о создании совместного предприятия для завершения строительства, однако позже представители российской компании заявили об отказе китайских партнеров купить 49% в Нижне-Бурейской ГЭС.

Никогда такого не было, и вот опять

Резюмируя произошедший на Дальнем Востоке блэкаут, главный диспетчер подчеркнул: «Такое происходит впервые. Вариант, что ситуация повторится, исключен».

«Если говорить о таких системных авариях, у нас наблюдается сокращение их количества из года в год. Если в 2016 году у нас было примерно 52 такие аварии, то за первое полугодие 2017 года всего четыре произошло аварии», — доложил Новак президенту.

«Тем не менее это означает, что мы должны все равно проанализировать текущую ситуацию и максимально снизить риски такого веерного, каскадного отключения, которое касается большого числа потребителей», — добавил он.

Между тем за несколько дней до дальневосточного блэкаута практически весь Крым остался без света из-за отключения четырех линий энергомоста в Краснодарском крае: сработала противоаварийная автоматика со стороны Тамани.

Минэнерго предположило, что причиной сбоя стали аномально высокие температуры воздуха в Юго-Западном энергорайоне Краснодарского края, и обещало провести расследование. Новак на совещании сегодня отметил, что, по предварительным данным, отключение линии энергопередачи в Кубанской энергосистеме и срабатывание релейной защиты автоматики произошло в результате ДТП с участием большегрузной машины.

Эти события стали звеньями цепи блэкаутов, которые происходят в последнее время в России с завидной регулярностью.

В мае из-за аварии были обесточены три подстанции, снабжающие электроэнергией Саяногорский и Хакасский алюминиевые заводы «Русала». 27 июня из-за массового отключения магистральных ЛЭП в Сибири без энергоснабжения остались три алюминиевых завода «Русала» и часть бытовых потребителей в Красноярском крае, Кемеровской области, Забайкалье и Бурятии.

И хотя восстановить подачу электроэнергии удалось за считаные часы, в «Русале» посетовали, что платежи энергетикам растут, но «качество этих услуг постоянно падает, влияя на износ оборудования и ограничивая бесперебойную работу предприятий».

15 июня крупное отключение произошло в Пермско-Закамском энергоузле из-за сбоя на Пермской ГРЭС. В результате работы противоаварийной автоматики в Перми и прилегающих районах было обесточено суммарно около 350 МВт мощности.

Эксперты отмечают, что основная причина подобных происшествий — это изношенность оборудования.

Из-за аномально высоких температур нередко страдают подстанции низкого напряжения, происходит отключение, проблема перекидывается на сеть высокого напряжения, где срабатывает автоматика, и отключенными оказываются на порядок больше потребителей, чем могло бы быть, поясняет генеральный директор SAP СНГ Павел Гонтарев.

Хотя генерирующих и сетевых мощностей в России много, степень их износа может достигать 80%, что, естественно, сказывается на надежности.

Кроме того, подстанции низкого напряжения крайне слабо оснащены техническими средствами удаленного мониторинга и контроля, что мешает распредсетевым компаниям оперативно задействовать имеющиеся резервы, добавляет эксперт.

Ранее глава ФСК Андрей Муров сообщил, что в ближайшие четыре года компания инвестирует в развитие электросетевой инфраструктуры Дальнего Востока 63,5 млрд рублей.

Но большая часть этой суммы (50 млрд рублей) будет направлена на электрификацию проектов РЖД – БАМа и Транссиба, газопровода «Сила Сибири» компании «Газпром» и нефтеперекачивающих станций (НПС) нефтепровода Восточная Сибирь – Тихий океан (ВСТО).

Массовые нарушения энергоснабжения потребителей в разных регионах страны из-за плохих погодных условий и отключений распределительных сетей происходят регулярно. Обычно это локальные отключения. Причины таких сбоев быстро устраняются, ремонтные бригады оперативно проводят ремонт оборудования и восстанавливают энергоснабжение. Блэкауты и отключения воздушных сетей высокого напряжения происходят значительно реже. Как правило, они носят веерный характер и приводят к разобщению каких-либо частей объединенной энергосистемы.

Правление ОАО «Российские железные дороги» (ОАО «РЖД») установило тарифные ставки на транзитные перевозки изотермических контейнеров из третьих стран в третьи страны и крупнотоннажных контейнеров из Китая в третьи страны. Ставки действуют с 1 августа и по 31 декабря, сообщается в решении правления, опубликованном на сайте холдинга.

На перевозки грузов в изотермических контейнерах длиной 40 футов и 45 футов в приватных специализированных платформах, предназначенных для перевозки крупнотоннажных контейнеров из третьих стран в третьи страны через белорусско-польские и российско-польские пограничные переходы по маршрутам Забайкальск/Наушки – Красное, Забайкальск/Наушки – Красное – Нестеров – Железнодорожный/Мамоново и в обратном направлении установлена тарифная ставка в размере 1409 швейцарских франков.

На перевозки грузов в крупнотоннажных контейнерах в специализированных платформах, предназначенных для перевозки крупнотоннажных контейнеров из Китая в третьи страны через российско-польские пограничные переходы по маршрутам Канисай – Красное – Нестеров – Железнодорожный/Мамоново и в обратном направлении ставки установлены в следующих размерах: груженый универсальный 20-футовый контейнер – 288 франков, груженый 20-футовой контейнер-цистерна – 404 франка, груженый универсальный 40-футовый контейнер и 45-футовый контейнер – 576 франков, груженый и порожний изотермический 40-футовый контейнер и 45-футовый контейнер – 576 франков.

В обоих случаях ставки установлены для перевозки всех видов грузов кроме опасных в приватных (не принадлежащих перевозчику) контейнерах в составе контейнерных поездов длиной не менее чем из 57, но не более чем из 71 условного вагона. При этом ставки установлены в соответствии с «Тарифной политикой Железных дорог государств-участников Содружества Независимых Государств на перевозки грузов в международном сообщении».

Кроме того, правление установило скидку в размере 30% на транзитные перевозки минеральных удобрений из Туркменистана в приватном вагоне назначением в третьи страны через российские и украинские порты, а также назначением в страны СНГ. Такая же скидка действует в отношении транзитных перевозок минудобрений в приватном вагоне из третьих стран через российские порты в Туркмению. Действие скидки распространяется на период до 31 декабря.

ОАО «РЖД» с 2013 года имеет право оперативно вводить надбавку или предоставлять скидку к базовым тарифам, если в результате этих действий экономический эффект для перевозчика будет увеличиваться. В 2016 году Федеральная антимонопольная служба понизила нижнюю границу тарифного коридора до минус 25%, а с 2017 года снизила максимальный уровень надбавки к грузовым тарифам ОАО «РЖД» с 13,4% до 10%. Таким образом, теперь в рамках тарифного коридора РЖД могут вводить надбавку к тарифу на перевозки грузов в размере до 10% или скидку до 50%.

Николай Логинов

В 2016 г. объем производства древесно-стружечных плит (ДСП) на деревообрабатывающем комбинате «Красный Октябрь» (г. Тюмень) снизился по сравнению со значением 2015 г. на 19,2% до 47,295 тыс. усл. м3, об этом свидетельствует годовой отчет компании.

Выпуск ламинированных древесно-стружечных плит сократился на 44,3% до 756 тыс. м2, производство мебели уменьшилось на 39,5%, его стоимость составила 30,833 млн руб.

Наибольший объем реализованной продукции — 48% — распределяется через сеть тюменских оптовых покупателей для реализации на территории Восточной Сибири, Дальнего Востока, Тюменской обл., Ханты-Мансийского и Ямало-Ненецкого автономных округов. На мебельных рынках Кемеровской, Новосибирской, Омской обл. реализуется 11%, 6% и 6% мебельной продукции соответственно. Продажи ДСП на рынок стран СНГ планируется удерживать на уровне 70%.

Как сообщал Lesprom Network ранее, выручка ОАО ДОК «Красный Октябрь» по итогам прошлого года снизилась на 28,5% до 439 млн руб.

ФАС штурмует "большую четверку"

Мария Андреева

Федеральная антимонопольная служба (ФАС) возбудила в отношении сотовых операторов "большой четверки" антимонопольное дело из-за установления монопольно высоких цен при оказании услуг связи в национальном роуминге. В ФАС отметили, что предупреждение будет оформлено и выслано операторам в ближайшее время. Кроме того, ведомство начнет возбуждать дела о нарушении антимонопольного законодательства в отношении "большой четверки", если те до 13 августа не устранят в своих тарифах разницу в цене на связь в домашнем регионе и при поездках внутри РФ, что фактически означает отмену внутрисетевого роуминга. Добиться полной отмены национального и внутрисетевого роумингов в России ФАС рассчитывает до I квартала 2018 г.

Об этом вчера сообщил заместитель руководителя ФАС Анатолий Голомолзин. "ФАС приняла решение возбудить антимонопольное дело в отношении "большой четверки". У ведомства не было основания для вынесения предварительного предупреждения, так как состав нарушения не попадает под категорию предупреждений. Монопольное дело было возбуждено в части установления монопольно высокой цены на услуги связи национального роуминга", - сказал Анатолий Голомолзин.

Он добавил, что такое решение службой принято и в ближайшее время операторам связи будет направлено соответствующее определение со сроками его выполнения. "Выход и окончательное разрешение этой ситуации может состоять только в создании тарифных условий, когда абоненты будут получать услуги связи "в роуминге как дома", - отметил Анатолий Голомолзин.

Он уточнил, что такие правила были приняты ФАС в содружестве с антимонопольными службами стран СНГ, с антимонопольными органами других стран мира.

При этом Анатолий Голомолзин отметил, что по масштабам явления внутрисетевой роуминг имеет большее значение для абонентов, чем национальный. "Во внутрисетевом роуминге речь идет о большем объеме услуг, которые оказываются абонентам в этом сегменте рынка. В то же время на фоне общего объема услуги внутрисетевого роуминга весьма незначительны", - рассказал заместитель руководителя ФАС.

Напомним, что 17 июля ФАС предупредила сотовых операторов "большой четверки" о необходимости устранить необоснованную разницу в тарифах в домашнем регионе и при поездках внутри РФ, что фактически означает отмену внутрисетевого роуминга. "Операторы должны изменить тарифы в течение 14 дней с момента получения предупреждения и уведомить абонентов о таких изменениях за 10 дней до введения новых тарифов", - сообщала ранее начальник управления регулирования связи и информационных технологий ФАС Елена Заева.

Вчера Анатолий Голомолзин сообщил, что операторы получили предупреждение 24-27 июля. До 10-13 августа служба ожидает уведомлений о его исполнении.

Комментируя то, что до исполнения уведомления осталось чуть меньше двух недель, заместитель руководителя ФАС сказал, что у "большой четверки" было много времени для изменения тарифных решений.

В частности, он напомнил, что с ноября 2016 г. начала действовать рабочая группа, где обсуждались вопросы по отмене роуминга в поездках по России. Кроме того, операторам была дана возможность представить новые тарифы в течение I квартала 2017 г.

"Когда мы обсуждали это в рамках рабочей группы, мы говорили о том, что операторы должны подготовить тарифные решения и по внутрисетевому роумингу, и по национальному. Нужно было отказаться от термина "внутрисетевой роуминг", и операторы это сделали, но экономически их тарифы остались необоснованными", - рассказал Анатолий Голомолзин, добавив, что всего было проведено четыре заседания рабочей группы, на которых обсуждались вопросы с роумингом на территории РФ.

По его словам, если операторы все же не исполнят предупреждение ФАС по внутрисетевому роумингу, то ведомство и здесь возбудит антимонопольное дело. Он уточнил, что пока только один из операторов обратился в ФАС с техническим вопросом - как исполнить предупреждение. От других сотовых операторов ничего не поступало.

Как ранее поясняла Елена Заева, в случае если операторы не исполнят предупреждение ведомства, против них может быть возбуждено антимонопольное дело. "На его рассмотрение отведено три месяца, и возможно продление еще на шесть месяцев - итого девять. Если обнаружен факт нарушения, ФАС выдает предписание по его устранению", - рассказывала Елена Заева.

Она также уточняла, что если ФАС возбуждает дело и комиссия принимает решение о факте нарушения антимонопольного законодательства, наступает административная ответственность.

Анатолий Голомолзин вчера уточнил, что у ФАС есть полномочия по изыманию у операторов необоснованно полученного дохода. "Будет применяться такая санкция или не будет - это станет известно в рамках рассмотрения дела", - сказал он.

Говоря о том, понесут ли операторы финансовые потери в связи с отменой внутрисетевого роуминга, Анатолий Голомолзин отметил, что как за рубежом, так и в России постоянно происходят изменения в тарифных планах.

"Подорожание тарифов может произойти в рамках погрешности. Но говорить о том, что это приведет к значимым изменениям - обоснования не видим. Надеемся, что операторы пойдут на принятие подобного рода решений в меньшие сроки, чем это установлено процессуальным правом", - прокомментировал заместитель руководителя ФАС.

Он отметил, что различия в тарифах могут быть только экономически обоснованными. Десятикратные различия невозможно обосновать ни при каких обстоятельствах.

"В Европейском союзе есть страны, которые территориально расположены друг от друга так же не близко, как северные регионы России по отношению к центральным. И это не помешало применить операторам нулевой тариф во внутрисетевом роуминге", - заметил Анатолий Голомолзин.

Он еще раз пояснил, что суть позиции ФАС состоит в том, чтобы устранить экономически и технически необоснованные тарифы. "Мы не видим существенных оснований для того, чтобы тарифы значительно различались при перемещении абонента одного оператора из одного региона в другой", - сказал Анатолий Голомолзин.

По его словам, сроки решения дела по внутрисетевому и национальному роумингам примерно близки. Он добавил, что рассмотрение вопроса может затянуться максимум до конца I квартала 2018 г. "Рассчитываем, что к этому сроку условия конкуренции будут восстановлены", - заключил Анатолий Голомолзин.

В пресс-службе ПАО "МегаФон" корреспонденту ComNews вчера рассказали, что сейчас тема роуминга в поездках по России для абонентов по сути потеряла актуальность. "Безроуминг для абонентов "МегаФона" действует уже давно. В 2013 г. с появлением пакетной линейки "Все включено" мы стали уравнивать стоимость услуг в поездках и дома. Сначала по голосовым услугам, потом по интернет-трафику. В течение последних нескольких лет мы последовательно вводили для наших абонентов на новых тарифных планах возможность разговаривать в поездках по России по той же цене, что и в домашнем регионе", - прокомментировали в компании вопрос по внутрисетевому роумингу.

По данным "МегаФона", лишь порядка 7% абонентов выезжают за пределы домашнего региона. Как правило, они пользуются пакетными тарифами, где уже несколько лет связь стоит одинаково как в поездках, так и в домашнем регионе. Пользователи остальных тарифов всегда могут сэкономить в поездках, подключив опции. Сегодня порядка 80% выезжающих за пределы домашнего региона подключают опции или имеют пакетные тарифы, где связь в поездках и дома стоит одинаково.

Что касается национального роуминга, то в "МегаФоне" отметили, что стоимость услуг связи для абонентов оператор формирует с учетом расценок крымских операторов. "С ними мы вели длительные переговоры, но, к сожалению, они не пошли нам навстречу. Мы также обращались по этому вопросу в ФАС, но регулятор нас не поддержал и не возбудил дело. Поэтому мы в очередной раз удивлены такой позицией ФАС в отношении национального роуминга", - резюмировал представитель "МегаФона".

ООО "Т2 Мобайл" (Tele2) не согласно с требованиями ФАС. "Мы не согласны с предупреждением ФАС по внутрисетевому роумингу. Мы его внимательно изучили, проверили свои тарифы и пришли к выводу, что они экономически обоснованы. Для исполнения предписания ФАС нужно корректировать законодательство в области связи, правила построения сетей и пропуска трафика", - высказали свою позицию в Tele2.

Представитель оператора добавил, что сейчас цены на внутрисетевой роуминг у Tele2 экономически обоснованы, поскольку у компании есть себестоимость этих услуг. "Кроме того, данное предупреждение технически невозможно реализовать за 14 дней", - добавили в пресс-службе оператора.

Вопрос с национальным роумингом в Tele2 комментировать не стали.

Представители ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") и ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) вчера отказались комментировать темы с внутрисетевым и национальным роумингами.

Генеральный директор "ТМТ Консалтинга" Константин Анкилов считает, что операторы в любом случае понесут финансовые затраты на переделку тарифных планов. По его словам, даже выполнение предупреждения невозможно сделать без финансовых затрат. К тому же срок в 14 дней - слишком маленький.

Константин Анкилов предположил, что вопрос по роумингу будет решен, но в любом случае он перейдет в статус судебных разбирательств.

Отметим, что внутрисетевой роуминг предоставляет возможность абонентам пользоваться услугами связи "родного" оператора на всей территории России. Национальный роуминг предоставляется абонентам вне зоны обслуживания "родного" оператора с использованием ресурсов другого оператора в пределах страны.

Валерий Спиридонов — о плюсах и минусах эвтаназии

Валерий Спиридонов, первый кандидат на пересадку тела, рассказывает о том, почему эвтаназия сегодня является столь спорной и неоднозначной процедурой, и делится своими мыслями о том, стоит ли вообще отказываться от жизни.

Эвтаназия — помощь страждущему или игра в бога?

Вопрос эвтаназии или убийства из милосердия на протяжении многих лет остается открытым. Несмотря на совершенствование медикаментов и медицинских препаратов, смертность от различных заболеваний остается на невероятно высоком уровне. Иногда даже дорогостоящее лечение не помогает освободить человека от боли, физических и психологических страданий.

Больные раком на последних стадиях его развития, прикованные к постели пациенты, старики и дети, страдающие от неизлечимых заболеваний, обращаются за помощью к врачам по всему миру. Они буквально молят о том, чтобы им подарили свободу от мучений и отпустили навсегда.

В подобном состоянии смерть действительно может показаться неплохим выходом. Так ли это на самом деле? Сторонники эвтаназии убеждены в этом, а их оппоненты категорически против убийства даже в безболезненной форме.

Может ли смерть быть хорошей? Над этим вопросом ломают головы великие умы человечества. Эвтаназия может стать единственным выходом или ужасной ошибкой. Чтобы разобраться с этим, стоит детальнее углубиться в тему.

История появления и развития эвтаназии

Сам термин появился в XVI веке, именно так легкую смерть назвал известный английский философ Фрэнсис Бэкон. Последующие несколько столетий европейцы всерьез занимались изучением данного вопроса наряду с евгеникой, в центре внимания этой науки было совершенствование генофонда человечества. После Второй мировой войны люди надолго забыли о программах умерщвления из-за того, что похожие опыты проводили врачи-нацисты.

После этого детальным изучением методов легкой смерти занялся американский доктор по имени Джек Кеворкян. Сегодня во многих литературных источниках его называют Ассистентом или Доктором Смерти. Помогая своим пациентам уйти в мир иной, он считал, что делал благое дело.

В этом ему помогал лично разработанный в 1989 году препарат под названием мерситрон, включающий в себя ударную дозу ядов и анальгетиков. За свою работу Джек Кеворкян получил всеобщее осуждение, после чего его лишили лицензии и посадили в тюрьму на несколько лет.

Однако его идеи продолжили свое развитие благодаря другим ученым.

Врач Джек Кеворкян с "машиной самоубийства" во время беседы с журналистами. 6 февраля 1991

Эвтаназия подразумевает не только само понятие милосердного убийства, а целый комплекс мер, направленных на безболезненное умерщвление человека. В разных странах ее реализация происходит по определенным правилам, но в общем можно выделить два типа — пассивная и активная эвтаназия.

В первом случае речь идет об отказе от дальнейшего применения лекарственных мер и введения целебных веществ. Речь может идти о прекращении приема жизненно необходимых медикаментов или об отключении системы искусственной вентиляции легких. Другими словами, пассивная эвтаназия подразумевает собой бездействие врачей.

Во втором случае речь идет о введении в тело безнадежного больного специальных препаратов, которые приводят к его скорой и безболезненной гибели. Наилучшим примером является деятельность Кеворкяна.

Эвтаназия на законных основаниях: страны, одобрившие легкую смерть

В России, Белоруссии, на Украине и в других странах СНГ эвтаназия запрещена на законодательном уровне и считается убийством, влекущим за собой уголовную ответственность, не говоря уже о том, что общество и религия в большинстве случаев выступают в роли ярых противников подобных медицинских мер.

На сегодняшний день всего девять стран мира легализовали эвтаназию или право на оказание помощи при самоубийстве и позволили врачам вводить пациентам смертельную сыворотку при определенных обстоятельствах.

Нидерланды

Когда весной 2002 года в Голландии вступил в силу "Закон о прекращении жизни по требованию и помощи в суициде", она стала первой страной, официально разрешившей эвтаназию. Согласно принятому документу, все пациенты в возрасте старше 12 лет могут получить смертельную инъекцию по собственному желанию.

Инъекция

Небольшое уточнение касается всех смертельно больных детей. Подросткам до 16 лет не получить разрешения на суицид, если с их решением не согласны родители или опекуны. Обязательное условие заключается в том, что человек, планирующий мирно уйти из жизни, должен не иметь и небольшого шанса на выздоровление или страдать от невыносимой боли.

Решение должно быть принято в здравом уме и тщательно взвешено. Оппоненты эвтаназии в Нидерландах говорят, что после принятия закона число добровольных смертей увеличилось на 15 процентов, но официальная статистика опровергла эти заявления.

Швейцария

Эта страна стала одной из самых известных в мире, когда закрепила право человека на эвтаназию соответствующим законом. Если больной принимает такое решение самостоятельно, а не из-за трудностей, с которыми сталкиваются люди, занимающиеся уходом за ним, просьба о легкой смерти будет удовлетворена.

В случаях, когда родственники пациента пытаются таким способом получить наследство и избавиться от бремени, может быть заведено уголовное дело. Человек должен сам дать разрешение на смертельную инъекцию или лично принять убивающий медикамент. Подобные действия со стороны врачей и родственников являются нарушением закона.

Одной из наиболее известных швейцарских организаций, предоставляющих подобные услуги за определенную плату всем желающим, является некоммерческая организация и сеть клиник Dignitas. Интересно, что учреждение принимает не только швейцарцев, но и иностранцев.

США

Лишь в четырех американских штатах эвтаназия считается разрешенной. В 1997 году в Орегоне вступил в силу так называемый закон "Смерть с достоинством", который разрешает пациентам уходить из жизни по собственному желанию при помощи медицинских специалистов.

Решение должно быть принято в здравом уме. Закон распространяется на всех людей старше 18 лет, если врачи пришли к выводу, что жить им осталось меньше полугода. Штаты Монтана, Вермонт и Вашингтон присоединились к Орегону по данному пункту всего несколько лет назад.

Бельгия

Страна последовала примеру Нидерландов в 2002 году. Местный "Закон об эвтаназии" подразумевает, что врачи могут ввести смертельную инъекцию только тем пациентам, которые уже давно находятся под наблюдением специалистов и являются гражданами страны. Речь идет о пациентах с безнадежной ситуацией. Главное отличие от нидерландского законодательства заключается в том, что допустимый возраст для детей не ограничен.

В 2007 году эвтаназия получила правовое оформление в Японии, в 2009 году эвтаназия была официально разрешена еще и в Люксембурге, позже к списку таких стран присоединилась Колумбия, а также Германия и Канада в 2015 году.

Плюсы и минусы эвтаназии

Если бы у эвтаназии не было положительных сторон, едва ли эта тема вообще была насущной для современного общества. Сторонники легкой смерти приводят следующие доводы.

Эвтаназия освобождает человека от боли и мучений. Многочисленные решения, касающиеся суицида, приходят в головы пациентов в критических ситуациях. Иногда даже сильнодействующие обезболивающие препараты помогают лишь ненадолго и не позволяют вести нормальный образ жизни.

Вдобавок при разрешении эвтаназии медики помогают неизлечимо больным людям не на свое усмотрение, а по официальным схемам, которые прописаны в государственных законах. Эвтаназия не производится в произвольном порядке, риск принятия ошибочного мнения сведен к минимуму, так как оно зависит не от одного человека.

Кроме того, эвтаназия всегда является добровольным решением со стороны каждого человека, решившегося на подобный шаг. Если у него больше нет возможности наслаждаться бытием, когда вокруг одни страдания, легкая смерть становится единственным правильным решением.

И, наконец, такая мера освобождает родных пациента от физического, эмоционального и финансового груза. Лечение пациентов в коме обходится довольно дорого. В большинстве случаев они так и не приходят в себя, что делает жизнь родственников только сложнее, давая ложную надежду.

В то же время минусы эвтаназии неоспоримы.

Многие люди склонные преувеличивать сложность ситуации и состояние здоровья. Если человек по ошибке примет решение, которого можно избежать, пути назад уже не будет. Даже в самых тяжелых случаях всегда есть шанс облегчить состояние и провести еще немного бесценного времени в кругу близких.

Очень важный момент — контролировать проведение эвтаназии крайне сложно даже при наличии специализированной законодательной базы. Даже в условиях усиленной борьбы с коррупцией нельзя исключить тот факт, что кто-то попытается использовать законы об эвтаназии, чтобы избавиться от неугодного человека.

Кроме того, следует учитывать, что эвтаназия полностью противоречит практически всем современным религиям, а также общепринятым моральным принципам.

В конце концов, какими бы адекватными ни казались доводы в пользу эвтаназии, она была и остается убийством. Врачи не могут вернуть жизнь убитому, так почему же у них должно быть право забрать ее?

Что делать?

Рассматривать эвтаназию как общее понятие очень сложно, но на индивидуальных примерах понять такое желание людей гораздо проще. Американский подросток Джерика Болен в 14 лет не просто страдала от спинальной мышечной атрофии, но и перенесла более 30 операций. Когда она попросила родных об эвтаназии, бабушка с мамой приняли ее решение. В будущем Джерику ждали только болезненные и мучительные операции, ребенка можно понять, не так ли?

Другой пример: братья Вербессем из Бельгии. При рождении близнецы были лишены слуха. Когда в 45-летнем возрасте у них начались серьезные проблемы со зрением, они решили прекратить свое существование посредством эвтаназии. В данном случае разумнее было бы поинтересоваться современными медицинскими технологиями по восстановлению зрения, но мужчины решили отказаться от борьбы и выбрали простой путь.

У каждого человека должен быть выбор. Однако, выбрав эвтаназию, у него уже не будет возможности понять, было ли это решение правильным. Может, стоило немного побороться и больше ценить драгоценный дар жизни?

Валерий Спиридонов, для РИА Новости

СПбГУТ в числе ведущих российских вузов принял участие в презентации образовательных услуг в г. Душанбе

27 июля 2017 года в Российском центре науки и культуры (РЦНК) г. Душанбе Россотрудничество и ведущие российские университеты, в числе которых подведомственный Россвязи СПбГУТ, провели презентацию образовательных услуг RUSSIA.STUDY.

На презентацию были приглашены абитуриенты и будущие студенты 2017-го года, их родители, а также выпускники вузов, поступающие в магистратуру и аспирантуру, школьники, планирующие поступление в университеты в 2018 году.

Участники получили исчерпывающую информацию об образовательных программах, условиях обучения по системе «бакалавриат-магистратура-аспирантура» у представителей RUSSIA.STUDY Санкт-Петербургского государственного университета телекоммуникаций им. проф. М.А. Бонч-Бруевича, прибывших в столицу Таджикистана с целью проведения презентационных мероприятий и развернувших свои павильоны в просторном фойе РЦНК г. Душанбе.

Мероприятие посетило свыше 600 человек, многие из которых приехали из отдалённых районов Республики.

Справочно

Россотрудничество - Федеральное агентство по делам Содружества Независимых Государств, соотечественников, проживающих за рубежом, и по международному гуманитарному сотрудничеству — было создано в сентябре 2008 года в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 6 сентября 2008 года № 1315.

RUSSIA.STUDY- официальный сайт для отбора иностранных граждан на обучение в Российской Федерации. Правительство Российской Федерации ежегодно предоставляет 15 000 мест для бесплатного обучения иностранных граждан. Конкурсный отбор на бесплатное обучение в рамках квоты организуют представительства Россотрудничества в странах мира. Если в стране нет представительства Россотрудничества, конкурсный отбор организует посольство (консульство) Российской Федерации.

Таджикистан. СЗФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > rossvyaz.ru, 31 июля 2017 > № 2261239

Обзор рынков (24.07-31.07.2017): Абстрагируемся от негатива – хорошо, что нефть растет

Елена Гостева, редактор Банкир.Ру

Благоприятная ситуация на нефтяном рынке, стабилизация геополитических рисков и отсутствие значимых изменений в риторике ФРС США способствовало укреплению рубля до 59-60 рублей за $ 1 доллар.

Начало прошедшей недели для нефтяного рынка выдалось позитивным – котировки Brent преодолели отметку в $50 и в среду зафиксировались вблизи $50,6. Хотя заседание ОПЕК+ в понедельник, 24 июля, и носило лишь умеренно – позитивный характер, комментарии представителей стран – участников сделки возродили некоторый оптимизм на рынке. Наиболее значимым стало подтверждение главой Минэнерго Саудовской Аравии планов крупнейшего экспортера картеля о существенном снижении экспортных поставок в августе (на 1 млн баррелей в сутки в сравнении с аналогичным периодом прошлого года и на 500 тыс. баррелей в сутки в сравнении с июлем этого года), говорит аналитик Бинбанка Антон Покатович.

Представитель Саудовской Аравии высказался о необходимости продолжения беспрецедентного соблюдения пакта ОПЕК+ и, более того, заверил участников – рынка в том, что Саудовская Аравия будет вести прямые переговоры с «отстающими» странами – участниками пакта об их приверженности плану выполнения квот по сокращению добычи. В очередной раз, на стороне нефти оказываются данные от Минэнерго США, которые продемонстрировали существенное сокращение запасов сырой нефти и прочих нефтепродуктов, а также стагнацию роста сланцевого производства в штатах.

Валюта

Абстрагируемся от завершения налогового периода, снижающего спрос на рубль, соглашается с Покатовичем старший аналитик группы компаний ГК Forex Club Елена Афанасьева. Забудем о том, что законопроект о расширении санкций против России был принят большинством голосов в Палате представителей США. Даже не будем вспоминать о растущем долларе в преддверии заседания ФРС по денежно-кредитной политике. Но - если сейчас весь акцент на нефть, и Brent сможет закрепиться выше $ 50 за 1 баррель – это говорит о потенциале роста рубля. Пока все складывается для дальнейшего роста Brent, а с ней и рубля.

Отказ ФРС от жестких сигналов по итогам июльского заседания привел к очередной волне продаж доллара, констатируют аналитики Росбанка. Мировые валютные рынки входят в период августовского затишья в условиях отсутствия очевидной агрессии в риторике как ФРС, так и ЕЦБ – и при отсутствии ясности в части реформ, которые могли бы ускорить рост американской экономики. Как следствие, на горизонте ближайшего месяца валюты развивающихся стран (включая рубль) обещают пользоваться спросом, а давление на доллар США, вероятно, сохранится.

Фондовый рынок

Российский рынок акций в начале недели протестировал область поддержки вблизи 1915 пунктов по индексу ММВБ, рост цен на нефть и улучшение конъюнктуры на зарубежных площадках были проигнорированы из-за обсуждения в Конгрессе нового пакета антироссийских санкций и желания дождаться итогов заседания ФРС, говорит старший управляющий по исследованиям и анализу отраслей и рынков капитала Промсвязьбанка Илья Фролов. Он полагает, что риски по санкциям выступили в качестве основного сдерживающего динамику рынка фактора, способствовав снижению оценок RTS/Brent до примерно ниже «2 тысяч», а это минимумы с апреля 2017 года, против среднего в июле значения больше 2100.

Долговой рынок

Первичные аукционы Минфина по продаже ОФЗ прошли под знаком «здорового» спроса. 30 млрд рублей совокупного предложения в трехлетней ОФЗ-ПД 26214 и 5-летней облигации 29012 были размещены полностью с переспросом в 2,69 и 1,92 раз, соответственно. Минфину даже не пришлось серьезно переплачивать, по сравнению со средними уровнями размещения госбумаг этого года. Так, премия по доходности на аукционе 26214 составила 6 б.п., а дисконт по цене на аукционе 29012 – 11 б.п. (отсечка 103.28%). При этом, структура заявок выглядит хорошо структурированной – превалирует объем в 300-500 млн рублей, что косвенно свидетельствует о конструктивном взгляде рынка на сегмент ОФЗ на сегодняшний день.

В пятницу, 28 июля, совет директоров Банка России сохранил ключевую ставку на уровне 9% годовых и отметил неизменность краткосрочных и среднесрочных рисков. «Однако изменения коснулись перечня рисков: к ним был также добавлен геополитический риск, который может оказать неблагоприятное воздействие как на валютный курс, так и на инфляционные ожидания, - отмечает экономиста ВТБ Капитал по России и СНГ Александр Исаков. - Решение было принято на основании приостановки снижения инфляционных ожиданий, вызванного повышением цен на плодоовощную продукцию и регулярной индексацией тарифов».

Другой Китай.

Производитель холодильного оборудования и систем кондиционирования госкорпорация Yantai Moon работает на мировом рынке, в том числе в России и СНГ, по многим направлениям: от ядерной энергетики до рыбопереработки. Но, как отмечают в самой компании, главная задача на сегодня – демонстрировать миру другой Китай.

Перемен требует государство от отрасли. Перемен и обновления, которые должны прийти в российское рыболовство и рыбопереработку вслед за новыми технологиями. Но при всем желании без мирового опыта на этом пути России не обойтись. На своих страницах журнал «Fishnews – Новости рыболовства» знакомит читателей с известными брендами, их разработками и достижениями. На этот раз корреспондент издания побеседовал с заместителем гендиректора госкорпорации Yantai Moon Co., Ltd. – генеральным директором по международному сотрудничеству Гэ Юньцзяном (Ge Yun Jiang) о передовых технологиях холодопроизводства, которые предлагает миру Китай.

На сегодняшний день Yantai Moon является одним из лидеров в области холодоснабжения на мировом рынке. В Китае компания занимает более 60% внутреннего рынка по пищевому холоду и около 40% – по промышленному. Важную роль в ее деятельности играет поддержка государства, которое выступает не только финансовым гарантом, но и обеспечивает возможность проведения серьезных исследовательских работ.

«За прошедшие 60 лет Yantai Moon сильно поменялась, но приоритеты остались прежними. Мы всегда работали и продолжаем работать над развитием технологий, и в этом одна из главных целей нашей компании», – отметил г-н Гэ. В структуре Yantai Moon существует не только отдел, который занимается изучением и разработкой новых технологий, но и самый большой в стране испытательный холодильный центр. Развитие мощной исследовательской базы финансируется государством.

Это позволяет госкорпорации сосредоточиться на том, чтобы разрабатывать современные технологии «самостоятельно и по-своему». «Надо понимать, что технологии, как и общие теории, известны и доступны всем в мире, однако у каждого бренда есть свои способы использования этих технологий», – обратил внимание представитель госкорпорации Yantai Moon.

К примеру, по словам г-на Гэ, сегодня во многих странах промышленность начинает переходить на моноблочные каскадные холодильные системы СО2. Однако в мире их пока изготавливают только немецкие Kraso и Bitzer, японская Maycom, американская York и корпорация Yantai Moon. «И это не копирование, а именно создание своих решений на базе собственного опыта и общей теории холодопроизводства», – обращает внимание Гэ Юньцзян.

Но исследовательская работа не отодвигает на второй план работу Yantai Moon со стандартным оборудованием для производства холода и кондиционирования. «Мы являемся крупнейшим поставщиком коммерческих и промышленных холодильных систем, а поэтому у нас есть возможность работать напрямую с другими ведущими мировыми и китайскими поставщиками. Как результат – существенное снижение стоимости производства», – говорит г-н Гэ.

Свежий пример работы в этом направлении связан с технологией CAS-заморозки, основанной на принципе магнитного охлаждения, рассказал заместитель гендиректора госкорпорации Yantai Moon. Исследования в этом направлении уже давно ведутся в лабораториях разных стран, но японским специалистам первым удалось найти способ прикладного использования этой технологии в пищевой промышленности. Среди предприятий, где уже начали применять CAS-заморозку, оказались и китайские заводы по переработке рыбы, морепродуктов, овощей. Интересен тот факт, что абсолютно на всех этих производствах именно оборудование Yantai Moon (туннельные морозильники) было использовано в качестве платформы для внедрения магнитной заморозки. И, по словам г-на Гэ, специалисты положительно оценивают такой синтез технологий. «Причем звучат мнения о том, что японские изобретатели не боятся внедрять свои новые знания, технологии в уже готовую технику Yantai Moon, так как она более интересна по соотношению «цена – качество»», – отмечает Гэ Юньцзян.

На российский рынок со своим современным оборудованием компаний Yantai Moon начала заходить с 2000 года. Первыми об этом бренде узнали на Дальнем Востоке, главным образом на рыбоперерабатывающих предприятиях, а затем и в европейской части страны в различных сегментах рынка.

Сегодня в России госкорпорация работает по трем направлениям: пищевая переработка (рыба, мясо, птица и др.), нефтегазовое направление и направление кондиционирования воздуха (промышленное производство, атомная энергетика и др.).

«Мы готовы предложить российскому рынку наш полный спектр продукции: холодильное оборудование, оборудование для кондиционирования воздуха и компрессоры для сжатия газов. То есть Yantai Moon производит оборудование с использованием всех существующих компрессорных технологий, это же относится и к хладагентам – мы работаем как с аммиаком, фреоном, пропаном и метаном, так и с более современным и безопасным хладагентом – углекислым газом (СО2).

Мы участвуем в реализации проектов в различных отраслях на предприятиях по всему СНГ. Например, недавно завершили проект для Белорусской атомной электростанции, сейчас работаем с Южно-Уральской АЭС. Кроме того, госкорпорация Yantai Moon вышла на сотрудничество с Узбекистаном по государственным объектам, на этот раз это сфера пищевой промышленности. С нашим оборудованием для нефтяной отрасли работают предприятия в Туркменистане, Казахстане и России», – привел г-н Гэ примеры широкого спектра направлений деятельности на территории Российской Федерации и СНГ.

Однако, по словам Гэ Юньцзяна, Yantai Moon ставим перед собой и еще более серьезную задачу – демонстрировать миру другой Китай: передовые технологии, иные комплектации, иной подход к самому процессу создания техники. «Не копирование, а именно разработка технологий. Мы хотим, чтобы именно такой государственную корпорацию Yantai Moon знали и в России», – поделился собеседник издания.

Зачем Пентагону живые ткани русских

Учебное авиационное командование американских ВВС опубликовало контракт на покупку образцов РНК — живых тканей россиян европеоидной расы. Соответствующий тендер размещен на сайте государственных закупок США. Пентагону необходимы, в частности, образцы молекул РНК, которые участвуют в реализации генетической информации человека. Доноры должны быть здоровы. Образцы тканей с Украины не рассматриваются. Информация наталкивает на размышления.

Учебное авиационное командование, которое занимается профессиональным отбором летчиков и техников, конечным потребителем "живых тканей" из России не является. Военно-воздушные силы имеют 59-е медицинское крыло, впрочем, Пентагон менее всего напоминает международное министерство здравоохранения и вряд ли всерьез озабочен здоровьем людей на постсоветском пространстве. Вероятнее всего, заказ российских образцов РНК связан с разработкой, испытаниями и подготовкой к боевому применению биологического оружия.

Арсенал ядерного оружия США значителен, однако устраивать даже ограниченный ядерный конфликт Пентагону не с руки, ведь "отрикошетит". Биологическая война очень эффективна и не разрушает экономическую инфраструктуру. Имеются все возможности для третьей мировой войны в формате направленных эпидемий.

Биологическое оружие способно избирательно и быстро уничтожить живую силу противника, победителю останется лишь "убрать мусор" на территории завоеванных стран. И сеть военно-биологических лабораторий США по соседству с Россией расширяется, охватывает Грузию, Украину, Казахстан и другие страны.

Отработка применения

Вспышки опасных инфекций чаще возникают в Африке и Южной Азии, однако Пентагон проявляет повышенный интерес к странам СНГ, в которых сохраняется относительно благополучная эпидемиологическая обстановка. Не исключено, что изучение природно-очаговых инфекций на территории стран СНГ позволяет создать целый арсенал оружия, которое можно использовать скрытно. Для подозрений у нас есть основания.

Вспышку сибирской язвы на Севере России летом прошлого года связали с потеплением климата, хотя болезнетворные микроорганизмы могли быть доставлены с юга перелетными птицами (их несложно отловить и "зарядить" накануне сезонной миграции). И неслучайно на Ямале в августе 2016-го запретили охоту на дичь. Диагноз "сибирская язва" подтвердился у 24 жителей тундры, пришлось уничтожить более 2,5 тысячи зараженных оленей. Подобная вспышка не наблюдалась 75 лет, так ли виноват климат? Диверсионные операции, направленные на уничтожение коренных народов Севера, подрыв экономики страны (уничтожение поголовья скота, дискредитацию российской продукции на мировом рынке) полностью исключить нельзя.

Настораживает и сильнейшая в истории Африки вспышка лихорадки Эбола 2014 года, которая могла быть рукотворной (от заболевания скончались 6583 человека). Там на потепление климата не спишешь. Этнически ориентированные вирусы или бактерии не были фантастикой даже во времена освоения колонистами Южной и Северной Америки. Нынешний уровень генной инженерии, синтетической биологии может сделать явью самый мрачный голливудский фильм на тему зомби.

Некоторые эксперты считают диверсией вспышку африканской чумы свиней в России (2012-2013 годы) и утверждают, что атипичная устойчивость вируса к условиям северных широт могла быть привита лишь в лабораторных условиях. Ранее подобные операции американцы проводили против Кубы.

Между тем в 2001 году Соединенные Штаты искусственно блокировали механизм взаимного контроля, эпидемиологическую ситуацию в мире оценивают в одностороннем порядке, дистанцируются от Женевской конвенции 1972 года о запрещении бактериологического оружия. Иностранным инспекторам попросту отказано в доступе к объектам за пределами территории США.

Россия настойчиво добивается соблюдения условий международной конвенции. Москва не раз требовала от Вашингтона гарантий безопасности военно-биологической программы Пентагона. Не пришлось бы в перспективе ликвидировать стратегические запасы биологического оружия на территории ближайших соседей высокоточными средствами — для гарантированной чистоты.

Секретные объекты

Современные технологические достижения и открытия в области биологической науки и генетики позволяют утверждать, что бактериологическое и генно-биологическое оружие существует и способно истреблять живую силу противника в зависимости от цвета кожи и ряда других расовых признаков. Необходимо лишь системно изучить влияние новейших вирусов на конкретный генотип. Пригодятся и старые наработки.

В обмен на американскую помощь Украина, Грузия, Азербайджан и Казахстан не только предоставили свои территории для биологических экспериментов Пентагона, но и передали США свои коллекции возбудителей опасных болезней (в том числе советские боевые штаммы микроорганизмов). И теперь под прикрытием гуманитарной миссии (обеспечение биологической безопасности постсоветских республик) потенциал военных лабораторий США в ближнем зарубежье может быть использован против России.

Американские исследователи работают в режиме строгой секретности, декларируют всего лишь изучение природно-очаговых инфекций региона дислокации. Независимость биологических лабораторий Пентагона от страны пребывания позволяет практически бесконтрольно заниматься экспериментами с опасными вирусами и бактериями, проводить различного рода биологические атаки, то есть на практике проверять влияние своих "продуктов" на здоровье населения. За примерами далеко ходить не надо.

Генетическая близость российских и украинских граждан и соглашение между Минздравом Украины и Министерством обороны США (от 29 августа 2005 года) предопределили открытие "чертовой дюжины" американских военных лабораторий на Украине — в Киеве, Одессе, Херсоне, Тернополе, Ужгороде, Виннице, Харькове, Львове, Днепропетровске. Интересы Пентагона вполне прозрачны. Позиция украинского Минздрава вызывает лишь изумление, слишком велики риски подобного сотрудничества.

В Грузии также имеется сеть военно-биологических лабораторий США, включая хранилище высокоопасных субстанций на военной базе в окрестностях Тбилиси. Все объекты построены на средства Пентагона, и только в Грузии потрачено более 100 миллионов американских долларов (в Казахстане — 108 миллионов долларов). Вероятно, цена объектов включает дорогостоящее оборудование двойного назначения. Формально — грузинские специалисты вместе с американскими занимаются проблемами профилактики вирусных заболеваний, но бюджет одной лаборатории сопоставим со всем бюджетом грузинского здравоохранения.

Подобные объекты дают потенциальному противнику огромные возможности для "чистых" наступательных операций на чужой (соседней) территории. Самая большая опасность — невидимая.

Александр Хроленко, обозреватель МИА "Россия сегодня"

Ветераны – это наш фундамент.

Основы современного движения ветеранов Министерства внутренних дел Республики Молдова были заложены в апреле 1983 года. Тогда в ведомстве насчитывалось около 2 500 пенсионеров. Сегодня их количество достигает 8 000 человек.

Ветеранская организация МВД Молдовы по праву считается одной из самых мобильных и эффективных среди аналогичных объединений республики.

Советы ветеранов созданы и активно работают во всех подразделениях Министерства. Налажены тесные рабочие отношения между организацией ветеранов МВД Молдовы и соответствующими общественными объединениями других силовых структур. Взаимодействуют бывшие сотрудники органов внутренних дел Молдовы и с коллегами из стран СНГ.

Важнейшей функцией ветеранского движения является наставничество. Бывшие сотрудники органов внутренних дел, за плечами которых – десятилетия добросовестной службы в органах правопорядка, делятся знаниями с молодыми полицейскими, передают им бесценный опыт, особое внимание уделяя патриотическому воспитанию. По сути, эта организация – своеобразный мостик между разными поколениями сотрудников МВД.

Другой, но не менее важной функцией организации является постоянная работа по обеспечению социальной защиты ветеранов, их материальной и духовной поддержки.

В организации созданы отделы, каждый из которых специализируется на работе с той или иной категорией отставников. Один, например, объединяет в своих рядах участников Великой Отечественной войны, другой – ветеранов войны в Афганистане. Действует в организации и отдел повышения квалификации молодых сотрудников полиции.

В зависимости от потребностей членам ветеранской организации оказывается адресная поддержка. Например, отставники, имеющие нарушения опорно-двигательного аппарата, получают инвалидные кресла, а прикованные к кровати – ортопедические матрасы. Во многом это стало возможным благодаря поддержке, которую оказывает ветеранскому движению Министр внутренних дел Республики Молдова Александр Жиздан.

Ветераны активно участвуют в деятельности МВД Молдовы, приходят к руководителям структурных подразделений с различными инициативами, предложениями о том, как решить ту или иную проблему оперативно-служебной деятельности. Их богатый профессиональный и жизненный опыт помогает выявлять слабые места в работе, а на совместных с руководством Министерства встречах свою позицию ветераны доносят до ответственных работников органов внутренних дел. В спорах, бурных обсуждениях сложных вопросов находятся неординарные пути их решения.

Не так давно в подобной встрече приняли участие более 500 ветеранов МВД из 20 первичных организаций. На ней поднимались вопросы, связанные с участием бывших сотрудников органов внутренних дел в работе по укреплению профессиональной основы национальной полиции и патриотическому воспитанию молодого поколения. Ветераны выступали перед молодыми стражами порядка, рассказывали о различных исторических событиях, свидетелями и непосредственными участниками которых были они сами.

На особом контроле членов ветеранской организации – вопросы бережного сохранения памяти павших героев. По инициативе представителей старшего поколения во многих районах республики устанавливаются мемориальные доски в честь правоохранителей, погибших при исполнении служебного долга.

Конечно, деятельность ветеранов не ограничивается только наставничеством и патриотической работой. Они являются постоянными гостями и участниками различных спортивных и культурных мероприятий, которые организует руководство Министерства. Так, в мае на Полигоне Центрального спортивного клуба «Динамо» по инициативе ветеранской организации состоялись первые соревнования по стрельбе на Кубок Министра. Проверить свою меткость, а также пообщаться с молодым поколением сотрудников полиции прибыли ветераны из всех районов страны. В этих соревнованиях приняли участие как сам Александр Жиздан, так и председатель Совета ветеранов и пенсионеров МВД Республики Молдова Алексей Армаш.

Вклад ветеранов в дело укрепления правопорядка, в решение различных социально-экономических задач, в воспитание молодых полицейских и карабинеров бесценен. В разное время большую помощь в развитие этого движения оказали члены ветеранского актива – Григорий Бутеску, Юрий Бондаренко, Людмила Mишина, Владлен Лыюров, Михаил Райлян, Пётр Степанов и другие.

И сегодня бывшие и действующие сотрудники МВД республики работают в одной команде на благо общества, и это взаимодействие, бесспорно, даёт отличные результаты.

Кристина Горя

РУКОВОДИТЕЛЬ РОСТУРИЗМА ПРИНЯЛ УЧАСТИЕ В ЗАСЕДАНИИ КОМИССИИ РСПП ПО ТУРИЗМУ И ИНДУСТРИИ ГОСТЕПРИИМСТВА

Заседание комиссии Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) по туризму и индустрии гостеприимства под председательством главы комиссии – президента Российского союза туриндустрии Сергея Шпилько прошло 26 июля 2017 года. В заседании приняли участие председатель Экспертного совета по туризму при комитете Совета Федерации по социальной политике Игорь Фомин, Руководитель Федерального агентства по туризму Олег Сафонов, заместитель Руководителя Ростуризма Николай Королёв, руководители ТГК «Измайлово», отелей «Балчуг Kempinski», AccorHotels в России, Hilton Worldwide в России и СНГ, компании «Интурист» и других компаний.

Ключевыми вопросами развития туризма в России является совершенствование туристской и обеспечивающей инфраструктуры, повышение качества обслуживания и продвижение турпродукта на внутреннем и зарубежных рынках. Решение этих задач с использованием механизмов государственно-частного партнерства предусмотрено в действующей федеральной целевой программы «Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011-2018 годы)». Руководитель Ростуризма Олег Сафонов представил участникам заседания промежуточные итоги реализации ФЦП и обозначил основные направления работы над концепцией новой программы, которая будет действовать с 2019 года.

Реализация действующей ФЦП была положительно отмечена Правительством Российской Федерации на прошедшем 16 марта 2017 года совещании в Правительстве Российской Федерации. В составленном Минэкономразвития России рейтинге из 38 ведомственных ФЦП, Программа Ростуризма заняла одну из верхних строчек, получив оценку «выше среднего».

По поручению Правительства России Федеральное агентство по туризму приступило к работе над проектом концепции новой программы, предусматривающей реализацию мероприятий по созданию туристических кластеров, продвижению российского туристского продукта на внутреннем и международном туристских рынках, повышению качества туристских услуг.

В новой программе предполагается использовать инструменты поддержки отрасли, доказавшие свою эффективность, а также новые механизмы стимулирования развития туризма. В частности рассматривается вопрос субсидирования процентной ставки по кредитам на развития туристской инфраструктуры, субсидирование туроператоров, работающих на рынке внутреннего туризма.

В ходе встречи представители гостиничного сектора и туроператоров высказали свои предложения к проекту Концепции программы.

«Новая программа развития туризма будет опираться на проверенные механизмы государственно-частного партнерства и включать новые инструменты. В процессе разработки проекта концепции программы Ростуризм взаимодействует с заинтересованными ведомствами, представителями отрасли, стараясь широко привлекать к этой работе туроператоров, перевозчиков, отельеров. Очень важно, чтобы позиция бизнеса нашла отражение в ключевом документе туристской отрасли. Это позволит предусмотреть наиболее эффективные инструменты использования ресурсов государства для поддержки отрасли и расширить возможности привлечения внебюджетных средств для развития туризма в нашей стране», - сказал Олег Сафонов.

Украина ведет переговоры с 22 странами по экспорту агропродукции

Право экспорта продуктов питания животного происхождения за 2017 год получило 61 украинское предприятие, вследствие чего перечень экспортеров этой продукции расширился до 728 агропроизводителей из Украины, сообщила пресс-служба Государственной службы по вопросам безопасности пищевых продуктов и защиты потребителей.

"В 2017 году благодаря совместным усилиям государства и бизнеса произошло расширение географии экспортных поставок продукции животного происхождения. В частности, количество украинских предприятий, которые получили право экспорта пищевых продуктов животного происхождения, увеличилось до 728", - говорится в сообщении.

По данным пресс-службы, отечественные производители за 2016-2017 годы открыли и возобновили экспорт на рынки ЕС (молочные продукты), КНР (молочные продукты, говядина), Израиля (столовое яйцо, корма для домашних животных), Объединенных Арабских Эмиратов (мясо птицы и продукты из него, говядина, мясо овец и продукты из него), Королевства Саудовская Аравия (мясо птицы и продукты из него), Египта (говядина), Гонконга (столовое яйцо), Черногории (мясо птицы, мед), Сербии (мясо птицы), Боснии и Герцеговины (мясо птицы), Ливана и Танзании (мясо птицы и продукты из него).

По состоянию на сегодня право экспорта на рынки ЕС имеют 281 украинское предприятие, из которых 100 производят продукты питания. Ведомство ведет переговоры с 22 странами относительно возможности поставок отечественной продукции животного происхождения на их рынки, добавила пресс-служба.

Как сообщал УНИАН, по данным Министерства аграрной промышленности и продовольствия, экспорт украинской аграрной продукции по итогам 2016 года вырос на 4,5% по сравнению с 2015 годом и составил 15,5 миллиарда долларов (42,5% всего экспорта Украины).

Главными продуктами экспорта традиционно были зерновые культуры, растительное масло и семена масличных культур, соя, сахар и мясо. Ключевыми рынками сбыта выступили страны Азии (45,9% экспорта, 7 миллиардов долларов), Евросоюза (27,5%, 4,2 миллиарда долларов), Африки (15,7%, 2,4 миллиарда долларов), СНГ (7,7%, 1,2 миллиарда долларов), а также США (0,9%, 45 миллионов долларов).

За январь-июнь 2017 г. количество пользователей компьютерных игр в Китае достигло 507 млн человек. Это на 3,6% больше, чем за январь-июнь 2016 г. Реальные доходы от продаж на этом рынке достигли 99,78 млрд юаней ($14,67 млрд). Они выросли на 26,7% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Об этом сообщалось в ходе Китайской международной конференции индустрии цифровых развлечений в Шанхае.

Примечательно, что за первую половину текущего года реальные доходы от продаж на рынке разработанных исключительно китайскими компаниями сетевых компьютерных игр составили 69,37 млрд юаней. Это на 21,6% больше, чем годом ранее. Реальные доходы от продаж на зарубежных рынках достигли 3,99 млрд юаней с приростом на 57,7%.

Ранее сообщалось, что китайские предприятия анимационной и игровой сферы развивают сотрудничество с коллегами из стран "Пояса и пути". Объем совместных контрактов КНР и 50 указанных стран превысил $1,5 млрд юаней ($220 млн).

Среди наиболее активных партнеров Китая в игровой и анимационной сфере лидирует Юго-Восточная Азия, а затем следуют государства СНГ и Средний Восток. Страны Центральной и Восточной Европы становятся новым источником роста. По данным Министерства культуры КНР, сейчас в Юго-Восточной Азии насчитывается 126 млн геймеров.

Напомним, что по предварительным оценкам, оборот рынка компьютерных игр в стране в 2017 г. составит $27,5 млрд. На данный показатель будет приходиться 25% от общемирового оборота игрового рынка. В частности, по итогам января-марта текущего года онлайн-игры принесли компании Tencent 12,9 млрд юаней.

Объем погрузки Новосибирского филиала АО «Первая Грузовая Компания» (ПГК) в крытых вагонах по Западно-Сибирской железной дороге составил более 735 тыс. тонн грузов, что на 13% выше аналогичного показателя прошлого года, - сообщает пресс-служба компании. Грузооборот в указанном сегменте увеличился на 7% и составил 1,9 млрд т-км.

Рост показателей связан с адресной работой с грузоотправителями в сегментах сельскохозяйственной, химической, пищевой и лесоперерабатывающей промышленности. Погрузка продуктов перемола, зерна и комбикорма относительно I полугодия 2016 года выросли на 13% и составила 318 тыс. тонн. Перевозка пиломатериалов возросла на 20%, до 37 тыс. тонн, строительных грузов – на 33%, до 64 тыс. тонн. Перевозка минеральных удобрений увеличилась на 59%, до 64,5 тыс. тонн. Погрузка промышленного сырья увеличилась более чем в 2 раза, до 81 тыс. тонн, за счет подписания в 2017 году сервисного контракта с ОАО «Кучуксульфат».

Погрузка на маршруты внутри страны увеличилась на 4%, до 621 тыс. тонн. Экспортные перевозки увеличились на 29%, до 114 тыс. тонн. Основной объем экспортного грузопотока пришелся на лесные грузы и пиломатериалы в направлении рынков Китая и Казахстана, зерна и продуктов перемола –Китая. Как отмечается в сообщении, грузы следовали со станций ЗСЖД в адрес грузополучателей западной России, в страны СНГ, а также в Монголию и Китай через пограничные переходы Наушки и Забайкальск.

Как отмечает директор Новосибирского филиала ПГК Евгений Долженко, филиал поступательно наращивает клиентскую и грузовую базу за счет адресных программ, сервисного пакета услуг и подбора оптимальных логистических схем по доставке грузов. «Кроме того, мы активно работаем над увеличением производительности вагонов, что позволяет полностью обеспечивать потребности грузоотправителей, несмотря на наблюдающийся дефицит крытого подвижного состава на ЗСЖД», - добавил Евгений Долженко.

Dell EMC обрела единого руководителя

Елизавета Титаренко

Единственным вице-президентом и генеральным директором Dell EMC (входит в группу компаний Dell Technologies) в России, Казахстане и Центральной Азии стал Борис Щербаков. Он будет подчиняться непосредственно старшему вице-президенту и генеральному директору Dell EMC в регионе "Западная Европа и Россия" Хенрику Томсену. Сергей Карпов, который с 2010 г. занимал пост президента ЕМС в России, а с апреля 2017 г., как и Борис Щербаков, был вице-президентом и гендиректором Dell EMC в России (в этот период у Dell EMC в регионе было два руководителя, занимавших одинаковые должности), покинул компанию и будет заниматься собственными проектами.

Как сообщил корреспонденту ComNews представитель Dell EMC, Борис Щербаков остается на должности вице-президента и генерального директора Dell EMC в России, Казахстане и Центральной Азии и продолжит возглавлять бизнес компании в регионе. Он подчеркнул, что у компании будет один руководитель, который будет отвечать как за коммерческий, так и за корпоративный бизнес. "Под его руководством мы и далее будем предоставлять продукты, решения и услуги, призванные помогать нашим заказчиками и партнерам успешно трансформировать свой бизнес", - подчеркнул он.

Сам Борис Щербаков вчера не ответил на вопросы ComNews.

Представитель Dell EMC также сообщил, что генеральный директор и вице-президент Dell EMC Сергей Карпов решил покинуть компанию с целью продолжить карьеру за ее пределами. "Мы желаем ему успехов", - отметил представитель вендора. Компания не располагает информацией о новом месте работы Сергея Карпова. Связаться с ним корреспонденту ComNews не удалось.

Тем не менее, по данным портала Картотека.ру, в России до сих пор действуют ООО "Делл" и ООО "ЕМС Информационные системы Си Ай Эс", генеральными директорами которых значатся Борис Щербаков и Сергей Карпов соответственно.

Как ранее сообщал ComNews, в апреле этого года Dell EMC назначила Сергея Карпова и Бориса Щербакова на должности вице-президентов и генеральных директоров российских офисов, расположенных в Москве. Это произошло после слияния Dell Inc. и EMC Corporation в ИТ-холдинг Dell Technologies. Напомним, Dell сделала EMC предложение о приобретении за $67 млрд в октябре 2015 г. Слияние обеих компаний произошло 7 сентября 2016 г. и стало крупнейшей сделкой за всю историю ИТ-бизнеса. Еще с конца 2016 г. в Dell Technologies началась организационная трансформация и процессы объединения. Руководители российских подразделений Dell и EMC сохранили должности и занимались тем же спектром вопросов, что и ранее (см. новость ComNews от 9 сентября 2016 г.).

Сергей Карпов возглавлял офис корпорации EMC в России и СНГ в качестве генерального директора с осени 2009 г. Борис Щербаков возглавил российский офис Dell осенью 2012 г.

Dell Technologies стала крупнейшей в мире частной ИТ-компанией с годовым оборотом $76 млрд. Штат сотрудников составляет около 140 тыс. человек, холдинг обслуживает клиентов в 180 странах мира. В объединенную компанию вошли семь основных брендов - Dell, DellEMC, VMware, SecureWorks, Pivotal, Virtustream и RSA.

Досье ComNews

Сергей Олегович Карпов родился в 1961 г. в Москве. В 1982 г. окончил факультет экономической кибернетики отделения прикладной математики Московского государственного института статистики и информатики. В 1987 г. завершил обучение на инженерном потоке механико-математического факультета МГУ им. М.В. Ломоносова. В 2002 г. получил диплом МВА в Открытом университете Великобритании. После окончания института работал программистом и системным администратором в Главном военном клиническом госпитале им. Н.Н.Бурденко, с 1986 г. - в Институте физико-технических проблем, с 1989 г. - в научно-производственном коллективе "Локис". С 1992 г. - представитель по продажам, затем - менеджер по развитию бизнеса компании Computer Support Services. С 1995 г. работал в российском представительстве Compaq Computers, где занимал различные руководящие должности, в том числе директора департамента корпоративных продуктов и решений. В 2002-2009 гг. возглавлял российское подразделение Hitachi Data Systems. В 2009 г. назначен генеральным директором компании ЕМС в России и СНГ, с 2013 г. - вице-президент EMC.

Борис Иванович Щербаков родился в 1954 г. В 1977 г. окончил с отличием факультет экономики МГИМО. С 1977 г. работал переводчиком арабского языка в группе советских военных советников в городе Сана (Северный Йемен). С 1980 г. был коммерческим представителем и инженером ЗАО "В/О Разноэкспорт". В 1986-1990 гг. руководил коммерческим отделом торгпредства СССР в Багдаде (Ирак). С февраля по август 1991 г. - советник по внешнеэкономическим вопросам Управления делами ЦК КПСС. С декабря 1991 г. - руководитель департамента продаж и дистрибуции НР в России и СНГ. В 1997-1998 гг. занимал должность вице-президента ГК "Партия". С ноября 1998 г. - старший вице-президент ГК Verysell. C августа 1999 г. - генеральный директор и вице-президент Oracle по продажам в России и СНГ, с 2004 г. - вице-президент Oracle, с сентября 2010 г. - генеральный директор Oracle Hardware. В сентябре 2012 г. возглавил российский офис Dell в качестве гендиректора. С мая 2014 г. занимал должность гендиректора Dell в России, Казахстане и Центральной Азии.

25 июля 2017 года на Всероссийском молодежном образовательном форуме «Территория смыслов на Клязьме» (Владимирская область) во время четвертой смены «Молодые руководители НКО, правозащитных и добровольческих проектов» состоялся юбилейный, 85-й, для LG Electronics футбольный День донора, организованный Министерством здравоохранения Российской Федерации и Федеральным медико-биологическим агентством.

Послами добрых дел LG стали капитан и вратарь ФК «Динамо» Антон Шунин и легенда российского футбола Евгений Ловчев. Накануне они и Президент LG Electronics в России и странах СНГ г-н Иль Хван Ли обратились с приветствием к участникам форума с главной сцены и напутствовали ребят на добрые дела. В рамках мероприятия послы добрых дел LG вместе с трехкратным чемпионом России по футболу и дважды лучшим вратарем Русланом Нигматуллиным и PR директором LG Electronics в России Татьяной Шахнес провели совместный мастер-класс «Добро через поколения» для участников форума.

Футбольная донорская акция на форуме «Территория смыслов», в которой приняли участие более 100 человек, продолжила марафон в поддержку безвозмездного донорства крови #LGПередайПасДобра, приняв эстафету из Казани от Руслана Нигматуллина.

В тот же день на лекции объединились разные поколения российских футболистов, чтобы рассказать о важности здорового образа жизни и помощи окружающим, о своем жизненном пути и о том, как достичь высоких профессиональных побед. С участниками форума общались капитан и вратарь ФК «Динамо» Антон Шунин, который рассказал о социальных проектах своего клуба, а также легенда российского футбола Евгений Ловчев и трехкратный чемпион России по футболу и «Вратарь года» (2000 и 2001 годов) Руслан Нигматуллин. В продолжение PR-директор LG в России, член Координационного Центра по донорству при Общественной палате Российской Федерации Татьяна Шахнес рассказала о политике социально ответственного бизнеса, корпоративном добровольчестве, а также поделилась опытом организации социальных проектов.

Став в 2009 году первым из бизнес-сообщества партнером Минздрава России и ФМБА России, компания LG реализует проект «Корпоративное волонтерство. Содействие донорскому движению во имя здоровья нации» в поддержку Программы развития массового добровольного донорства крови и ее компонентов на территории России.

Uber пришел в Запорожье

Запорожье стало шестым городом Украины, где заработал Uber

Запорожье, 27 июля 2017 года: Международная технологическая компания Uber, создатель одноименного мобильного приложения для вызова автомобилей, начала работу в Запорожье. Уже с сегодняшнего дня жители и гости города смогут воспользоваться доступным и качественным сервисом uberX, цены на поездки с которым начинаются всего от 20 грн. Опыт более 460 городов в 77 странах мира свидетельствует о том, что приход Uber значительно повышает мобильность горожан и способствует развитию местной инфраструктуры.

Стоимость поездки с uberX в Запорожье рассчитывается по формуле: 16 грн. за подачу автомобиля и 4 грн. за каждый километр в пути. Минимальная стоимость поездки — 20 грн. Пользователи в Запорожье могут оплатить поездки с Uber как наличными, так и при помощи зарегистрированной в приложении банковской карты, данные которой полностью защищены. После окончания каждой поездки пользователь получает на адрес электронной почты квитанцию, которая будет содержать информацию о месте подачи автомобиля, маршруте, карте поездки, данные о водителе и детализацию стоимости.

«Запорожье открыто для всего нового, связанного с повышением уровня комфорта для горожан. Uber – это модный и современный сервис, который задает высокие стандарты для всех участников рынка. Конкуренция – главный стимул развития. Надеюсь, запуск сервиса Uber в Запорожье станет свежим вливанием в развитие транспортной инфраструктуры города и позитивно отразится на качестве услуг, которые получают горожане, это новые возможности для запорожцев. Уверен, что Uber для Запорожья станет интересным, полезным опытом и однозначным шагом вперед», – отметил первый заместитель Запорожского городского головы Сергей Мешок.

«Uber пришел в Украину чуть больше года назад, и все это время мы развиваемся рекордными темпами: только в этом году мы запускаем наш сервис уже в пятом украинском городе, и везде отмечаем высокий интерес и рост числа как пользователей, так и водителей-партнёров, – прокомментировал Алексей Стах, генеральный менеджер Uber в Украине и СНГ. — То что мы начинаем работу в еще одном городе Украины, подтверждает особую значимость Украины для Uber в регионе Центральная и Восточная Европа».

Жители и гости Запорожья смогут оценить все преимущества Uber, воспользовавшись бесплатными поездками до конца дня воскресенья 30 июля 2017 года. Для этого необходимо ввести промокод UBERZCITY в разделе “ОПЛАТА” приложения Uber на смартфоне. Промокод UBERZCITY предоставляет право на 5 бесплатных поездок (до 75 грн. каждая) любому пользователю Uber в Запорожье с момента запуска и до 23:59 воскресенья 30 июля.

Uber предлагает один из самых эффективных методов контроля качества услуг – рейтинги, построенные на основе обратной связи от пассажиров и водителей. Такая система оценки позволяет свести к минимуму риски во время поездок. Еще до начала поездки пользователь получает информацию о водителе: его имя, фотографию, телефон, марку и номер машины, рейтинг. Кроме того, мобильное приложение Uber позволяет отслеживать маршрут в режиме реального времени и, при необходимости, поделиться им с друзьями или родными.

Запорожье стало уже шестым городом Украины, где запущен сервис Uber, после Киева, Одессы, Львова, Днепра и Харькова. Uber в Украине демонстрирует рекордные темпы роста в регионе Европа, Ближний Восток и Африка.

Для того чтобы начать пользоваться Uber, необходимо скачать приложение по ссылке uber.com/app, в Google Play для Android или в App Store для iOS.

Член комитета Госдумы РФ по делам СНГ, евразийской интеграции и связям с соотечественниками Павел Шперов (ЛДПР), направлявшийся в столицу непризнанной Приднестровской Молдавской республики (ПМР) Тирасполь через кишиневский аэропорт, назвал провокацией то, что Кишинев запретил ему въезд в Молдавию.

Ранее МИД непризнанной ПМР также назвал такие действия молдавских властей провокацией. По данным МИД ПМР, в четверг был запрещен въезд в Молдавию ряду представителей РФ, включая гостей, направлявшихся в Приднестровье для участия в праздничных мероприятиях по случаю 25-летия миротворческой операции в регионе. В частности, по данным МИД, въезд запретили Шперову.

"Я думаю, что не пустили те, кто хотят… нарушить те и так непростые отношения между Россией и Молдовой, устроить какой-то скандал, кризис. Я думаю, это провокация. Это делают те, кто настроены на еще большее углубление разрыва, то есть те люди, которым плевать на память о Штефане Великом, Дмитрии Кантемире, реальных героях молдавского народа. Те, кто хотят положить свою родину, Молдову, под Румынию", — сказал Шперов РИА Новости.

Парламентарий пояснил, что он уже вернулся в Москву и рассказал о ситуации в аэропорту Кишинева. "Меня просто не пустили, мне не дали разрешение на въезд на территорию Молдовы, выдали мне бумагу, в которой было написано, что я не предоставил доказательств цели своего посещения. Вот такая достаточно расплывчатая формулировка, которую используют молдавские власти в том случае, если хотят запретить кому-то въезд", — заключил он.

МИД непризнанной Приднестровской Молдавской республики считает провокацией запрет Кишинева на въезд представителям РФ, следовавшим через кишиневский аэропорт в Тирасполь.

По данным МИД ПМР, в четверг был запрещен въезд в Молдавию ряду представителей РФ, включая гостей, направлявшихся в Приднестровье для участия в праздничных мероприятиях по случаю 25-летия миротворческой операции в регионе. В частности, по данным МИД, въезд запретили члену комитета Госдумы РФ по делам СНГ, евразийской интеграции и связям с соотечественниками Павлу Шперову, директору канцелярии российского императорского дома Александру Закатову, члену президиума совета по межнациональным отношениям при президенте РФ Богдану Безпалько, герою Советского Союза Владимиру Гасояну, артисту Дмитрию Дунаеву.

"В министерстве иностранных дел ПМР убеждены, что подобные действия силовых структур РМ (Республика Молдавия — ред.) являются санкционированной руководством данной страны провокацией, нацеленной на дальнейшее разрастание напряженности в отношениях с Россией и Приднестровьем", — говорится в комментарии, размещенном на сайте приднестровского МИД.

Тирасполь призвал Кишинев отказаться от провокационных действий, разрушающих нормальную коммуникацию участников процесса урегулирования. "Убеждены, что очередные деструктивные шаги Молдовы получат должную оценку у всех международных партнеров, заинтересованных в сохранении стабильности и предсказуемости ситуации во всем региональном пространстве", — отмечается в комментарии.

В этом году исполняется 25 лет с начала миротворческой операции в непризнанной республике. Мир в зоне конфликта поддерживают совместные миротворческие силы, в которые входят 402 российских военнослужащих, 492 приднестровских, 355 молдавских, а также десять военных наблюдателей от Украины. Службу миротворцы несут на 15 стационарных постах и КПП, которые размещены на ключевых участках зоны безопасности.

Приднестровье, 60% жителей которого составляют русские и украинцы, добивалось выхода из состава Молдавии еще до распада СССР, опасаясь, что Молдавия присоединится к Румынии. В 1992 году после неудавшейся попытки властей Молдавии силой решить проблему Приднестровье стало фактически неподконтрольной Кишиневу территорией.

Владимир Сандуца.

Долю РОСНАНО в «ЭТЕРНО» выкупит Mountrise Limited.

По итогам открытой конкурентной процедуры по продаже доли РОСНАНО в «ЭТЕРНО» размером в 49,89 % акций победила компания Mountrise Limited (контролирующий акционер ПАО «ЧТПЗ», 51,9%). Сделка завершится до конца III квартала 2017 года. РОСНАНО выходит из проекта с прибылью.

РОСНАНО и Группа ЧТПЗ приступили к реализации совместного проекта в конце 2013 года. Основным результатом проекта стало строительство завода «ЭТЕРНО» по выпуску соединительных деталей трубопроводов с использованием наноструктурированных материалов. Продукция завода — штампосварные детали трубопроводов (ШСДТ), в первую очередь — отводы для поворота трубопровода в нужном направлении и тройники для сооружения ответвлений, а также детали для герметизации трубопровода и перехода с одного диаметра трубопровода на другой.

Запуск «ЭТЕРНО» стал финальным шагом к практически полному завершению импортозамещения в производстве магистральных трубопроводов. Тройники «ЭТЕРНО» позволяют проводить ремонт магистральных трубопроводов под рабочим давлением до 9,8 МПа и ввод их в эксплуатацию без остановки перекачки углеводородов. До запуска «ЭТЕРНО» поставку и работы по безостановочной врезке таких деталей для российских компаний ТЭК осуществляли зарубежные производители.

Использование нанотехнологий позволило достичь значительного увеличения прочности и эксплуатационной надежности продукции. Одной из применяемых технологий является сварка швов деталей с использованием титана и бора, чьи наноразмерные соединения играют основную роль в упрочнении структуры изделий.

Производственная мощность предприятия позволяет выпускать до 150 единиц новой продукции под стратегические проекты нефтегазовых компаний России и стран СНГ.

«РОСНАНО полностью выполнило поставленные в рамках проекта задачи. Мы удовлетворены результатами совместного проекта и выражаем благодарность нашим партнерам, обеспечившим создание уникального предприятия мирового уровня, чья продукция заместила на рынке западных поставщиков», — отметил заместитель председателя Правления УК «РОСНАНО» Олег Киселев.

Справка

Акционерное общество «РОСНАНО» создано в марте 2011 года путем реорганизации государственной корпорации «Российская корпорация нанотехнологий». АО «РОСНАНО» содействует реализации государственной политики по развитию наноиндустрии, инвестируя напрямую и через инвестиционные фонды нанотехнологий в финансово эффективные высокотехнологичные проекты, обеспечивающие развитие новых производств на территории Российской Федерации. Основные направления инвестирования: электроника, оптоэлектроника и телекоммуникации, здравоохранение и биотехнологии, металлургия и металлообработка, энергетика, машино- и приборостроение, строительные и промышленные материалы, химия и нефтехимия. 100% акций АО «РОСНАНО» находится в собственности государства. Благодаря инвестициям РОСНАНО на данный момент открыто 85 завода и R&D центра в 30 регионах России.

Функцию управления активами АО «РОСНАНО» выполняет созданное в декабре 2013 года Общество с ограниченной ответственностью «Управляющая компания «РОСНАНО», председателем правления которого является Анатолий Чубайс.

Задачи по созданию нанотехнологической инфраструктуры и реализации образовательных программ выполняются Фондом инфраструктурных и образовательных программ, также созданным в результате реорганизации госкорпорации.

* * *

«ЭТЕРНО» — совместный проект ЧТПЗ и РОСНАНО, завод по выпуску соединительных деталей трубопроводов с использованием наноструктурированных материалов. Новое производство годовой мощностью до 10 000 тонн деталей введено в эксплуатацию в конце 2015 года на промплощадке Челябинского трубопрокатного завода, что позволило создать порядка 400 рабочих мест. Продукцией завода являются штампосварные детали трубопроводов (ШСДТ) диаметром до 1420 мм — отводы, тройники, переходы, днища.

Сортамент «ЭТЕРНО» нацелен на нужды вертикально-интегрированных нефтяных и газодобывающих компаний, а также операторов трубопроводных проектов, в первую очередь — ПАО «Газпром» и ОАО «АК «Транснефть». Новое предприятие, оснащенное современным оборудованием ведущих производителей из Швеции, Швейцарии, Южной Кореи, Польши, Италии, обладает уникальными технологическими преимуществами, позволяющими обеспечить мировые стандарты качества при конкурентоспособной себестоимости и минимальных сроках поставки.

Объявлены 30 финалистов I Российской молодежной архитектурной биеннале

Определены 30 молодых архитекторов, которые представят свои проекты на I Российской молодежной архитектурной биеннале в октябре 2017 года в Иннополисе (Республика Татарстан). По правилам конкурса работы финалистов отбирались куратором проекта, архитектором Сергеем Чобаном на основе представленных эссе и портфолио. Учредителем биеннале выступает Министерство строительства и жилищного хозяйства Российской Федерации, соорганизатором – Правительство Республики Татарстан.

Победителей отборочного этапа, который завершился 16 июля, выбирали из 377 участников из 11 стран и 58 городов. Подать заявку могли молодые архитекторы до 35 лет как самостоятельно, так и в составе авторских коллективов, связывающие свою проектную деятельность с Россией независимо от гражданства и места жительства. Наибольший интерес проявили молодые архитекторы из Москвы, Казани, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, Уфы, Воронежа и Новосибирска. География зарубежных участников отборочного этапа охватывает Италию, Францию, США, Израиль, Великобританию, Польшу и страны СНГ. Напомним, что главная цель биеннале – развитие урбанистической культуры и архитектуры в России, поиск и поощрение талантливых молодых архитекторов.

Финалисты должны будут разработать проект многофункционального городского квартала для представления его в рамках итоговой экспозиции на биеннале. Именно эти работы будут оценены компетентным жюри для определения победителя. Как ранее отмечал глава Минстроя России Михаил Мень, приоритетом в проектах молодых архитекторов должно быть создание комфортной жилой среды – предложения и идеи должны касаться не уже существующего пространства, а именно формирования параметров нового современного удобного для жизни квартала.

Куратор биеннале, архитектор Сергей Чобан оценил уровень поданных на конкурс портфолио как высокий, что, по его словам, сделало затруднительным выбор в пользу всего 30 финалистов. Приятно удивила и география отборочного этапа биеннале – участники из регионов составили достойную конкуренцию Москве и Санкт-Петербургу, молодые архитекторы двух столиц в сумме заняли лишь половину мест в финале, тогда как вторая часть списка – это представители других городов России. «Надеюсь, что разрабатываемая нами программа мероприятий в рамках биеннале, которая состоится с 12 по 14 октября, будет интересна как участникам, так и ее посетителям», - подчеркнула содиректор биеннале, помощник Президента Республики Татарстан Наталия Фишман.

Лучшие проекты биеннале будут отмечены Золотым, Серебряным и Бронзовым призами. В состав жюри вошли руководители ведущих архитектурных бюро Миккел Фрост (Cebra, Дания), Кристос Пассас (Zaha Hadid Architects, Великобритания), Киис Каан (Kaan Architecten и Claus en Kaan Architecten, Нидерланды), ведущие российские архитекторы: Юлий Борисов, Юлия Бурдова и Александр Цимайло, представители Министерства строительства и жилищного хозяйства Российской Федерации и Правительства Республики Татарстан.

По завершению биеннале экспозиция будет представлена в Москве, в Казани и других крупных городах России.

Список финалистов I Российской молодежной архитектурной биеннале:

1. Авторский коллектив: Анастасия Конарева, Александр Деев, Ксения Деева (Курск)

2. Авторский коллектив: Анастасия Шеметова, Ангелина Андрианова (Новосибирск)

3. Авторский коллектив: Владислав Куликовский, Арсен Хаиров, Михаил Капитонов, Тимур Степанов (Казань)

4. Авторский коллектив: Дарья Кириллова, Станислав Субботин (Москва)

5. Авторский коллектив: Елена Каширина, Игорь Каширин (Москва)

6. Авторский коллектив: Никита Тимонин, Мария Ляшко (Санкт-Петербург)

7. Авторский коллектив: Наталья Саблина, Тимур Черкасов (Москва)

8. Авторский коллектив: Юлия Суворова, Екатерина Кондрашова (Санкт-Петербург)

9. Архитектурная группа Citizenstudio (Москва)

10. Архитектурная лаборатория SA lab (Санкт-Петербург)

11. Архитектурная мастерская «2Портала» (Воронеж)

12. Архитектурное бюро «MASS[SHTAB]» (Ростов-на-Дону)

13. Архитектурное бюро «Проспект» (Уфа)

14. Архитектурное бюро WALL (Москва)

15. Akhmadullin Architects (Уфа)

16. KATARSIS Architect (Санкт-Петербург)

17. Urban Plan (Иркутск)

18. Адамович Андрей (Москва)

19. Базаев Максим (Владикавказ)

20. Б-Групп (Екатеринбург)

21. Закиева Яна (Уфа)

22. Коренева Надежда (Москва)

23. Котляров Антон (Москва)

24. Манов Олег (Санкт-Петербург)

25. Пернаткин Кирилл (Нижний-Новгород)

26. Петухов Антон (Москва)

27. Севастьянов Антон (Москва)

28. Усов Ярослав (Москва)

29. Филимонов Илья (Санкт-Петербург)

30. Яременко Анастасия (Казань)

Встреча ОПЕК рынок не впечатлила.

Участники рынка не поверили прогнозам и ограничились умеренными покупками актива.

В рамках встречи министерского комитета по выполнению договоренностей ОПЕК+, состоявшейся 24 июля, было рекомендовано продлить соглашение после его завершения в марте 2018 года «в случае необходимости». Производители также много говорили об усилении контроля – не только добычи нефти, но и ее экспорта. Из уст главы картеля прозвучали громкие заявления о том, что сланцевые производители США готовы к диалогу с ОПЕК и со временем могут присоединиться к сделке. Но изначально осознавая нереальность такого сценария, участники рынка не повелись на эти прогнозы и ограничились умеренными покупками актива.

«Основной причиной столь скупой реакции сырьевого сегмента на, казалось бы, конструктивные замечания экспортеров послужило то, что Ливию и Нигерию так и не удалось склонить к участию в соглашении. Правда, Нигерия пообещала примкнуть к своим коллегам, как только доведет добычу до 1,8 млн баррелей в сутки. Но рынку, который упорно не желает двигаться в сторону балансировки, нужны более оперативные шаги и решения. В конце концов, трейдеры уже неоднократно слышали смелые обещания, а на деле ОПЕК наращивает добычу и экспорт», – говорит Павел Салас, региональный директор социальной сети для инвесторов eToro в России и СНГ.

По его мнению, больший интерес для рынка представляет ситуация в США. Оттуда действительно может поступить более ощутимый драйвер, если на этой неделе Американский институт нефти, а затем Минэнерго отрапортуют о дальнейшем сокращении запасов и добычи, что вполне реально, если исходить из некоторого замедления буровой активности.

«Если мы увидим внушительное падение объемов в США, Brent в середине недели может пробить отметку $50. В противном случае не избежать очередной волны распродаж», – прогнозирует Павел Салас.

Вместе с тем по итогам вчерашней встречи технического комитета ОПЕК+, который следит за исполнением соглашения по сокращению добычи нефти, министр нефти Кувейта Исам аль-Марзук заявил, что надеется на балансировку спроса и предложения черного золота в первом квартале 2018 года. Ранее сроки балансировки уже дважды менялись. Попытки стран – участниц соглашения нивелируются ростом добычи в других странах, в первую очередь в США. Сдвигая сроки, ОПЕК+ де-факто признает провал соглашения.

«Отказаться от него нельзя: котировки черного золота могут перейти к свободному падению. Такое "созидательное разрушение" могло бы пойти на пользу нефтяному рынку, но уж очень больно ударило бы по всем, в том числе по России», – говорит Глеб Задоя, руководитель департамента аналитики компании «АНАЛИТИКА Онлайн».

Впрочем, рубль и так снижается после того, как инвесторов напугали очередными санкциями. Скорее всего, конгресс США примет новый пакет санкций против России, что, вероятно, надавит на российскую валюту, хотя введение санкций уже в большей степени заложено в текущие котировки и катастрофы ждать не стоит.

«Наблюдая за динамикой российской валюты в последнее время, невольно задумываешься о том, что плавающий курс все больше становится мягко управляемым. Еще пару недель назад большинство участников рынка ожидало курс доллара на уровнях 62-63 руб. С тех пор трудно сказать, что ситуация как-то улучшилась, но курс держится невидимой рукой рынка ниже 60 руб.», – комментирует Задоя.

По его мнению, когда курс валюты не является плавающим, говорить о каких-то прогнозах практически бессмысленно.

«Но мы все же будем держаться прогноза 62-63 руб. за доллар в перспективе текущего лета», – заключил эксперт.

Брифинг Вероники Скворцовой по завершении заседания.

Из стенограммы:

В.Скворцова: Сегодня прошло заседание президиума совета по приоритетным проектам и стратегическому развитию. Особое внимание было уделено приоритетным проектам в области здравоохранения.

Из 16 направлений, которые рассматривались несколько месяцев назад, мы оставили четыре наиболее значимых. Они были рассмотрены на самых разнообразных площадках – в Правительстве, в Министерстве экономического развития, в Агентстве стратегических инициатив, в Высшей школе экономики, широко – в экспертном сообществе. Из четырёх проектов три были одобрены уже окончательно, и по одному нам дана рекомендация ещё по некоторой доработке.

Сегодня мы утвердили три проекта.

Первый проект посвящён формированию здорового образа жизни у россиян. Актуальность этого проекта очевидна, потому что 60% всех влияний на здоровье человека, на продолжительность его жизни – это его образ жизни. Прежде всего такие факторы: пища и режим питания, режим физической активности, уровень стресса и деструктивное поведение, то есть самоотравление человека теми компонентами, которые вредны для здоровья, прежде всего это алкоголь и алкогольные напитки при их неумеренном употреблении, табачные изделия и заменители табачных изделий – электронные сигареты, вейпы и так далее.

Поэтому этот проект имеет две большие блоковые составляющие. Первая – это создание условий для того, чтобы можно было вести здоровый образ жизни, включая нормативно-правовые акты, ограничивающие возможность потребления алкогольных и табачных продуктов и электронных сигарет и вейпов. И специальный блок – программа, которая реализуется вместе с Минсельхозом, Россельхознадзором и Роспотребнадзором, по маркировке продуктов питания на предмет их пользы для здоровья. Это будет добровольная на первом этапе часть проекта, и маркировку будут внедрять сами производители при принятии решений экспертным сообществом.

И важнейшая часть этого проекта – это, безусловно, информационно-коммуникационная кампания, которая должна пройти, с одной стороны, очень массово, с другой стороны, выверенно, с микротаргетированием по разным социальным группам в зависимости от пола, возраста, интересов этой социальной группы. Мы должны задействовать центральные телевизионные каналы и социальные сети, использовать рекламные баннеры, различные возможности в учреждениях первичной медицинской помощи и в тех местах, где скапливается народ, и так далее.

Задача – создать такие креативные материалы, которые бы воздействовали на конкретные социальные группы, не вызывая отторжения.

Отдельный блок в этой программе будет реализовываться с Министерством образования и науки, в том числе открытые уроки в школах, посвящённые здоровому образу жизни. Кроме того, мы вместе с Министерством образования, наши эксперты минздравовские разработали большой блок в ОБЖ. Мы разработали учебные пособия и для детей, и для родителей, и для учителей, специальные дневники, которые учат детей следить за своим здоровьем и здоровьем своих бабушек, дедушек, своих домашних.

Поэтому наша задача – уже с дошкольных учреждений достаточно активно внедрять приверженность здоровому образу жизни. Это первый проект.

Второй проект посвящён внедрению современной, технологичной поликлиники. На территории нашей страны мы этот проект запустили несколько месяцев назад вместе с экспертами «Росатома», технологами. Фактически это фабрика технологий для поликлиник, взрослых и детских, на территории нашей страны. Мы начинали с трёх регионов. Брали по две поликлиники на каждый регион (одну взрослую и одну детскую). На сегодняшний момент это уже 115 поликлиник в 40 регионах. До конца года мы увеличим число поликлиник, вошедших в проект, до 200. И в течение ближайших двух лет – 2018–2019 годы – 2 тыс. поликлиник будут включены в этот проект. Это фактически столпы первичного звена. Таким образом, активное тиражирование накопленного положительного опыта пойдёт по всей стране.

В чём заключается этот проект? Проект заключается в том, что на место выезжает медико-технологическая бригада, которая мониторирует все процессы, как они проходят, от момента входа в клинику – запись на приём к врачу, ожидание врача, сдачу анализов, получение результатов, прохождение диспансеризации и так далее.

И по всем процессам происходит оценка несовершенств и тех ключевых зон, которые заставляют людей ждать, неэффективно тратить время, которые мешают работать врачам и среднему медицинскому персоналу. И сейчас у нас разработано несколько эффективных моделей разных поликлиник (взрослых и детских), которые позволили нам, скажем, на примере одного объекта в течение четырёх-пяти месяцев полностью преобразить технологические процессы и улучшить логистику внутри медицинских организаций.

По результатам могу сказать, что, во-первых, существенно упрощается и становится комфортной запись на приём к врачу с использованием всех возможных механизмов – электронная запись, через инфомат, через кол-центр или при непосредственном визите в вежливую регистратуру, которая сейчас стала напоминать Сбербанк: можно комфортно, сидя, не тратя много времени, разговаривать с не отвлекающимися регистраторами, потому что фронт-офис отделён от бэк-офиса, который занимается отдельно принятием телефонных звонков.

Следующий момент: разделены потоки больных и здоровых пациентов, которые пришли для профилактических мероприятий или за какой-то дополнительной информацией. Разделены функционально обязанности врача и среднего персонала. Ряд непрофильных функций, которые нёс на себе человек с высшим образованием, перенесены на специально подготовленного специалиста со средним медицинским образованием, и существуют специальные кабинеты приёма. Первый этап диспансеризации можно пройти максимум за два дня, в принципе за один раз, линейно, без долгого ожидания у кабинета. Время ожидания у кабинетов сократилось более чем в три раза. И совершенно изменилась технология прохождения лабораторных исследований. Поликлиники, которые уже сейчас в проекте, показали резкое увеличение удовлетворённости населения, которое приписано к этой поликлинике, качеством полученной медицинской помощи. Наша задача – этот позитивный опыт распространить на поликлиники страны.

У нас увеличилось количество врачей в первичном звене за последние время, причём особенно значимо в сельской местности. Мы снизили сейчас коэффициент совместительства. Он в среднем у нас, хотя 20 лет был выше (1,52–1,54), составил сейчас уже 1,42 по отрасли, для терапевтов участковых – 1,2, для педиатров участковых – 1,1. Соответственно, у нас есть возможность развиваться без волнения о кадрах, которые в первичное звено придут. Более того, в этом году у нас впервые оканчивают студенты медицинские вузы по новым стандартам, с допуском после аккредитации трёхуровневой для работы врачами первичного звена – участковыми терапевтами и педиатрами. Мы в этом году выпускаем большое количество молодых специалистов, мы считаем, что не менее 30% от них должны прийти в первичное звено. И дефициты, которые пока в системе сохраняются, в течение трёх лет максимум будут полностью устранены.

И третий проект, чрезвычайно важный, посвящён повышению квалификации врачей и среднего медицинского персонала, который работает в отрасли здравоохранения. Этот проект (он один из центральных для нас) содержит два смысловых блока.

Первый – это полный переход на допуск к профессиональной деятельности посредством аккредитации. Аккредитация проводится по международному стандарту – ОСКЭ. Точно такую проводят в Америке и Европе. Состоит из трёх экзаменов.

ЕГЭ по медицине по соответствующему профилю, к которому допускают. Системно это организовано по механизму, близкому к школьному ЕГЭ, с учётом персонального варианта, который складывает компьютер, видеомониторинга и так далее.

Вторая часть – сам экзамен ОСКЭ. Это экзамен на навыки и умения в соответствии с конкретной специальностью, который проводится в симуляционно-тренинговых центрах.

И третья часть экзамена – на клиническое мышление, решение ситуационных задач.

Сейчас у нас есть договорённость на уровне Всемирной организации здравоохранения: когда мы закончим включение всех в аккредитацию (а всех – это значит 1,9 млн человек, работающих в системе, с высшим и средним специальным образованием), мы перейдём на систему взаимообращения нашими специалистами, дипломами и аккредитационными листами с другими странами. Это знаково и значимо, потому что уровень должен быть либо международный, либо никакой. Это понятно. Не бывает каких-то национальных уровней, уровень всегда должен соответствовать лучшим мировым стандартам.

Мы начали этот процесс в прошлом году. И в прошлом году у нас аккредитацию прошло 7,5 тыс. первых выпускников только по двум специальностям: фармация и стоматология. В этом году уже сдают выпускники по всем восьми базовым специальностям из группы «Здравоохранение и медицинские науки». Это более 32,5 тыс. выпускников. На следующий год впервые сдают аккредитацию выпускники колледжей со средним спецобразованием – это примерно 80 тыс. человек. И с 2019 года подключаются все, кто оканчивает ординатуру, то есть узкие специалисты по более чем 60 специальностям, – это ещё 15 тыс. человек. Дальше, с 2020 года, мы должны подхватить тех, кто проходит раз в пять лет реаккредитацию.

В общей сложности, когда эта система заработает полностью, мы ежегодно должны будем впервые аккредитовывать 150 тыс. человек и около 350 тыс. человек будут проходить реаккредитацию, которая проводится раз в пять лет.

Для того чтобы эта система заработала так, как она должна заработать, нам необходимо иметь 114 аккредитационных центров. Причём у нас должны быть независимые полипрофильные аккредитационные центры в каждом округе из восьми, плюс – во всех городах-миллионниках, плюс те 97 центров, которые мы создали за два года на базе ведущих вузов Минздрава, Минобрнауки (где есть медицинские факультеты) и федеральных институтов – наших федеральных классических университетов: Московский университет, Санкт-Петербургский университет и другие.

Они тоже должны быть дополнены необходимыми модулями, с тем чтобы наряду с базовыми симуляционно-тренинговыми возможностями у них появились и эндоскопия, и лапароскопия, и лапаротомия, и эндоваскулярные различные возможности, и трепанационные возможности, и различные ортопедические возможности и так далее.

То есть сейчас уже экспертное сообщество составило перечень спецификаций того, что в обязательном порядке должно быть в таком центре, для того чтобы всех специалистов, включая хирургические специальности, можно было проверить на специальных симуляционно-тренинговых аппаратах, протезах и так далее.

Поэтому это грандиозная работа. Она, кроме того, что необходимо инфраструктуру соответствующую создать, требует ежегодного обновления огромного количества тестов, кейсов, задач ситуационных и так далее.

Для этого мы создали федеральный методический центр на базе Первого Московского государственного медицинского университета имени Сеченова. Этот центр уже работает и за два года отшлифовал свои навыки.

И отдельная тема – это эксперты. Дело в том, что вузы, которые обучают ребят, не имеют права принимать участие в аккредитации. Точно так же, как при ЕГЭ: сдавай в другой школе.

В данном случае они создают площадку аккредитационную, но они не допущены к самим этим экзаменам. Экзамены проводит независимое профессиональное сообщество: и представители профсоюзов, и представители высшего образования из других вузов. Эти комиссии аккредитационные создаются нормативным актом ежегодно. В этом году в системе принимало участие более 4 тыс. экспертов из всех 85 регионов страны, но только по базовым дисциплинам.

Конечно, я хотела бы поблагодарить Национальную медицинскую палату, которая с помощью своих подразделений (они есть уже во всех территориях) нам предоставила выбранных по определённым жёстким критериям экспертов. Но оказалось, что даже эти эксперты требуют обучения и подготовки, особенно для принятия второго экзамена – ОСКЭ, поскольку это система контроля в одну сторону, то есть человек оказывается в комнате с непрозрачным для него стеклом, а с другой стороны эксперты его видят, и всё, что он говорит и делает, через микрофон передаётся экспертам. На что обратить внимание, какие моменты отмечать, фиксировать и так далее – это особый тренинг.

Сейчас у нас для страны создано (для первичного звена) более 2 тыс. высококлассных экспертов, специально подготовленных и аттестованных. Но это не могут быть всё время одни и те же люди, потому что система требует в том числе и изменения экспертного сообщества, чтобы не было каких-то патологических устойчивых связей и так далее. Это тоже понятно. Над всем этим в рамках первого блока проекта мы работаем. И понимание важности этого проекта есть у всех.

Вторая часть этого проекта тоже чрезвычайно важна. Врач должен учиться всю жизнь. И создание правильной системы непрерывного профессионального образования, когда не надо куда-то ехать, а можно со своего автоматизированного рабочего места войти в портал непрерывного образования и по своей специальности выбрать существующие интерактивные модули, пройти эти модули, ответить в начале и в конце на тесты с определением коэффициента выживаемости знаний и таким образом подтвердить, что тобой этот материал освоен, – это первый момент. Сейчас 600 модулей для врачей первичного звена уже создано, включая важнейшие, полезные, очень хорошо иллюстрированные – на онконастороженность. Любой визит к врачу должен включать у него автоматически необходимость смотреть на больного с точки зрения раннего выявления онкологии, эту настороженность. Наша задача – увеличить число этих модулей до 5 тыс., распространив их на все узкие специальности.

Кроме этих модулей есть полный перечень программ теоретической подготовки, тренингов в симуляционно-тренинговых центрах и стажировки на рабочих местах. Человек имеет право раз в пять лет выбрать модули, которые его интересуют, и бесплатно пройти повышение квалификации.

Реаккредитация для людей, которые уже в системе, конечно, проходит по иному механизму – с учётом портфолио, того, что человек предъявляет. Это как бы кредитные баллы за пять лет: как он поднял свою квалификацию, через какие новые блоки он прошёл, как он ими овладел. Плюс перечень всех операций, которые он сделал и так далее. То есть портфолио учитывается, поэтому механизм несколько облегчённый.

С другой стороны, поскольку мы активно внедряем систему управления качеством медицинской помощи, в случае если у одного и того же врача мы выявляем конкретные ошибки (нарушение порядка оказания медицинской помощи, несоблюдение критериев качества, нарушение клинических рекомендаций), у нас появляются основания (этот момент мы сейчас вместе с Минтрудом отрабатываем, это в трудовом законодательстве будет конкретизировано) направить этого врача на внеочередную экстренную аккредитацию, то есть заставить повысить свою квалификацию. Если какие-то ошибки совершаются, здесь причины могут быть разные. Либо это отсутствие условий для того, чтобы сделать так, как надо, тогда это вина главного врача, и это тоже сейчас предусматривается отдельной правкой в законодательство. Либо халатность, когда знаешь, как надо, и всё у тебя есть под рукой, а почему-то не сделал. Либо просто отсутствие надлежащей компетенции и квалификации, тогда надо образовывать и аккредитовывать.

Мы достигли фантастического качества медицинской помощи в наших лучших учреждениях – и в федеральных национальных центрах, и в лучших региональных. У нас просто сейчас в геометрической прогрессии увеличивается количество людей, которые из других стран приезжают к нам получать медицинскую помощь. За первые пять месяцев – 60 тыс., а в прошлом году за весь год 20. То есть резкое увеличение. И касается это высокотехнологичной помощи и специализированной помощи.

Соответственно, нам важно, чтобы невозможно было иначе. То есть нам нужно создать систему, которая бы сама выбраковывала патологические элементы, – создать систему управления качеством. Это важнейшая, третья программа.

И четвёртая программа, которая сегодня не рассматривалась, а просто была как бы обозначена и будет рассматриваться в конце августа, как мы надеемся, связана с той же проблемой качества: формирование вертикально интегрированных профильных систем. То есть связи национальных головных центров медицинских с профильными подразделениями регионов. Это и телемедицинская связь – круглосуточные телемедицинские консультации, разборы сложных больных, видеоконференции, это постоянное организационно-методическое руководство профильными подразделениями в регионах. Контроль за состоянием кадровой составляющей, именно национальные центры должны определять потребность системы в профильных специалистах и давать нам эту разбивку по регионам, потому что это будет лежать в основе наших бюджетных мест по конкретному профилю. И обновление смысловых документов ежегодное – те же клинические рекомендации. Сейчас технологическое развитие ускоряется, нам нужно, чтобы не один раз принять, и потом пять лет ждать, пока пересмотрим, это должны быть живые документы, которые постоянно должны обновляться, соответственно, и нормативные документы на их основе и так далее.

Поэтому эти вертикальные профильные системы позволят нам создать как бы вытягивающий механизм. И при сочетании с предыдущим блоком контроля качества на местах это будет эффективно работающая система. Поэтому задача это сделать, и сделать в достаточно жёсткий период времени. Мы думаем, что нам понадобится как минимум три года (от трёх до пяти лет), чтобы эта система вся работала как гармоничный слаженный механизм.

Вопрос: Можно уточняющий вопрос о механизмах прохождения проектов через совет? Сегодня три проекта были рассмотрены...

В.Скворцова: Они были одобрены, с Минфином согласованы.

Вопрос: То есть дальше – разработка нормативно-правовых актов?

В.Скворцова: Они включаются в бюджет, включаются уже в бюджетный процесс. И мы очень надеемся, что в 2018 году эти три проекта полноценно пойдут в реализацию.

Вопрос: Достаточно, чтобы президиум их одобрил, сам совет не должен?

В.Скворцова: Совет уже одобрил направления 21 марта текущего года. Президент дал добро и поручения по разработке конкретных проектов. Эти конкретные проекты были разработаны. Они были рассмотрены сначала на экспертных и общественных площадках, потом на разных площадках – Открытого правительства, Экспертного совета при Правительстве, внутри Правительства, потом уже рассматривал проектный комитет Правительства. И уже окончательная версия с учётом всех нюансов и каких-то комментариев и так далее была вынесена сегодня.

Они хорошо проработаны, и сегодня вопросов ни у кого не возникло, они были утверждены. Вот четвёртый проект – на последнем этапе (хотя он на всех предыдущих этапах был одобрен) нас попросили кое-какие моменты уточнить, поэтому они будут уточнены, и он повторно будет рассмотрен. Но он очень важен для системы. Очень важен, потому что суть федеральных центров не в том, что это просто некие элитные клиники, – они должны быть переформатированы, это должны быть флагманы. Профили должны работать на всю страну по государственному заданию и выполнять те функции, которые государство на них возложило. Это важнейшее направление.

Вопрос: По первому проекту. Вы говорили о здоровом образе жизни, что, в частности, нужно создать условия для того, чтобы население меньше потребляло табачные изделия. И сказали о нормативных актах.

В.Скворцова: Имеется в виду и концепция по борьбе с табаком, и антиалкогольная концепция, и стратегия здорового питания, и наша работа вместе с Минспортом по расширению массовой физкультуры и спорта. Здесь очень много блоков. Это отдельный блок, большой, который ведётся прежде всего финансово-экономическим блоком, по регулированию алкогольного рынка. Так или иначе эти блоки все будут консолидироваться в этот проект. Но всё-таки основным вектором этого проекта является информационно-коммуникационная кампания и формирование эмоционально-волевой установки людей на здоровый образ жизни. То есть то, что называется мотивацией, эмоционально-волевой установкой. Для того чтобы волю свою человек в этом направлении направил, надо очень постараться. И у разных людей – разного возраста, пола, социального статуса, рода занятий – совершенно разные механизмы формирования волевых установок. Это всё должно быть очень деликатно учтено. Потому что мы понимаем, что все наши усилия хороши, если сам человек хочет быть здоровым. А если он не хочет быть здоровым – хоть мы все с вами перевернёмся через голову, мы не сможем достичь того результата, на который рассчитываем.

Вопрос: Принятие каких-то конкретных нормативных актов, ограничивающих употребление табака, алкоголя, в этих проектах прописано?

В.Скворцова: В нашей ещё находящейся на рассмотрении концепции,

которая сейчас на согласовании с ФОИВ, есть подходы, которые сейчас обсуждаются. Сегодня мы не обсуждали конкретные нормативные акты, потому что нужно, чтобы эта концепция была всеми принята и одобрена, и уже в плане реализации этой концепции будут разрабатываться конкретные нормативные акты.

Вопрос: А когда закончится согласование концепции с ФОИВ?

В.Скворцова: Мы ожидаем в ближайшее время. Мы бы хотели к началу нового учебного года, внести в Правительство концепцию.

Вопрос: Это антитабачная концепция?

В.Скворцова: Да.

Вопрос: Вы говорили о том, что резко возросло число пациентов, которые из других стран приезжают лечиться. А это прежде всего страны СНГ или другие страны?

В.Скворцова: Страны СНГ само собой, но география существенно расширилась. Скажем, у нас есть пациенты из Германии, Израиля, Великобритании. Причём если раньше иностранцев привлекала в основном наша стоматология, которая намного дешевле, чем стоматология в этих странах, то сейчас это очень широкий спектр.

Это репродуктивные технологии. Они, пожалуй, опередили всё, потому что самая лучшая школа ЭКО, в том числе с генетическим модифицированием, сейчас у нас в стране. Люди, которым не удались попытки родить в Германии, Нью-Йорке, приезжают к нам. Скажем, в нашем федеральном Центре акушерства, гинекологии и перинатологии имени Кулакова специальный их центр по репродуктивным технологиям имеет одну из самых высоких в мире эффективность.

Кроме того, это ортопедия, ортопедические операции высокотехнологичные, включая мелкие суставы, не только тазобедренные – коленные, голеностопные, соответственно, эндопротезирование. Это очень сложные виды нейрохирургии, связанные, скажем, с сосудистыми мальформациями. Наша школа не просто высоко котируется в мире, а одна из самых передовых. Вообще, если говорить об уникальных операциях, которые требуют, скажем, одновременной работы трёх-четырёх разнонаправленных бригад (нейрохирурги вместе со спинальными хирургами, вместе с травматологами, ортопедами работают одновременно, в одной операционной), – у нас фантастический опыт. И когда отказывается весь мир от каких-то операций, в том числе у детей, наши специалисты это делают блестяще. И у нас уже накоплен опыт, когда после сложнейших операций более 10–15 лет ребёнок прекрасно развивается, оканчивает школу с золотой медалью и так далее. Поэтому нам реально есть чем гордиться. Задача заключается в том, что нельзя допустить отрыва лучших наших лидерских центров от тела отрасли. Страна огромная, очень разнообразная, везде, в каждом регионе есть свои нюансы и сложности. Наша задача – создать единую систему, с едиными требованиями к качеству и едиными механизмами недопущения искажения этого качества. А лучшие центры – они и должны остаться лучшими. Но они растут, и с ними планка качества должна расти тоже. Если нам удастся эту задачу, очень нетривиальную, решить, мы будем первой страной в мире, которая такую программу выполнила.

Вопрос: А четвёртый проект?

В.Скворцова: А четвёртый проект должен подключиться, он очень важен.

Россия > Медицина. Образование, наука > premier.gov.ru, 26 июля 2017 > № 2257728 Вероника Скворцова