Всего новостей: 4274754, выбрано 30992 за 0.212 с.
Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Списков нет
Максим Решетников: страны СНГ способны эффективно решать самые масштабные задачи
22 апреля 2022 года Министр экономического развития Российской Федерации Максим Решетников провел встречу с Председателем Исполнительного комитета – Исполнительным секретарем Содружества Независимых Государств Сергеем Лебедевым. В ходе встречи стороны обсудили вопросы торгового и экономического сотрудничества стран. Во встрече также приняли участие заместитель Министра Дмитрий Вольвач и глава Росстата Павел Малков.
Максим Решетников отметил ключевую роль Исполкома СНГ в организационном и методологическом сопровождении работы всех государств Содружества.
«Содружество служит авторитетной, а порой и незаменимой площадкой для конструктивного диалога и многопланового взаимодействия входящих в объединение стран. Сегодня, объединяя свои усилия и потенциалы, страны СНГ способны гораздо эффективнее решать самые масштабные задачи экономического и национального развития, выступая как партнеры и союзники», - сказал Максим Решетников.
По решению Экономсовета СНГ 18 марта 2022 года на площадке Исполкома СНГ создана Рабочая группа для мониторинга экономической ситуации в странах Содружества и выработки совместных решений.
Российскую часть Рабочей группы возглавил заместитель Министра Дмитрий Вольвач. «Страны СНГ договорились совместно работать над антикризисными мерами. Буквально на днях (20 апреля 2022 г.) состоялось первое заседание соответствующей Рабочей группы. Исполком СНГ совместно с российской и белорусской стороной подготовил проект перечня мер, которые позволят обеспечить стабильность и развитие экономик государств Содружества. Сейчас перечень будет доработан всеми государствами. Рассчитываем и дальше на активное участие Исполнительного Комитета, чтобы наполнять повестку этой Рабочей группы субстантивными предложениями. Со своей стороны, готовы принимать активное участие в проводимой работе», – подчеркнул Дмитрий Вольвач.
Российская сторона предложила использовать наработанный положительный опыт в рамках ЕАЭС на пространстве СНГ. К тому же пять стран-участниц таможенного союза и две страны – наблюдатели при нем – также входят в состав СНГ. «Во взаимных расчетах стран ЕАЭС платежи в нацвалютах увеличились с 63% в 2013 году до 74% по итогам 2021 года. При этом доля расчетов в долларах снизилась с 36% в 2013 году до 19% в 2021 году. Важно эту работу масштабировать и в рамках СНГ. Сейчас в странах СНГ в структуре расчетов за товары и услуги доля нацвалют в 2021 году — 64 %», - сказал министр.
Также стороны уделили внимание вопросам стратегии дальнейшего развития Статистического комитета СНГ с учетом современных тенденций развития официальной статистики и необходимостью наблюдения за новыми социальными и экономическими процессами.
По итогам заседания Совета руководителей статистических служб государств – участников СНГ 26 января 2022 года следующим Председателем Статкомитета СНГ избран заместитель руководителя Росстата Константин Лайкам.
«Особенно важно, чтобы Статкомитет СНГ в сотрудничестве с Росстатом стал ключевой международной структурой для оказания практической помощи в совершенствовании и интеграции статистики государств – участников СНГ, продвижении российской экспертизы и создании единого информационно-статистического пространства», - сказал Максим Решетников.
Росстат представил проект Стратегии по развитию статистики в странах СНГ на 2023-2028 годы и План мероприятий по ее реализации.
В стратегию заложены современные тенденции развития официальной статистики. Ключевые темы – большие данные, комплексная экономическая статистика, статистика цифровизации и глобализации, типовые модели статпроизводства.
В рамках стратегии уже сформирован план мероприятий. «Передовой опыт России в обработке больших данных на основе современных стандартов статистики удовлетворит возросшую потребность в оперативной и качественной статистической информации. Например, Россия стала использовать данные с ККТ (контрольно-кассовая техника) для отслеживания индекса потребительских цен. Благодаря этому мы можем буквально в онлайн режиме видеть, что происходит с ценами и спросом на рынках. Готовы делиться своим наработками», - прокомментировал Дмитрий Вольвач.
Участники отметили, что реализация плана позволит создать единое информационно-статистическое пространство и будет способствовать продвижению интересов стран Содружества.
Дмитрий Вольвач: Сотрудничество со странами СНГ является одним из ключевых направлений внешней политики Российской Федерации
20 апреля 2022 года на площадке Исполнительного комитета СНГ в режиме видеоконференцсвязи состоялось установочное заседание Рабочей группы для мониторинга экономической ситуации в государствах – участниках СНГ. Российскую сторону возглавил заместитель Министра экономического развития России Дмитрий Вольвач.
В ходе заседания участникам представлен проект Предложений по мерам реагирования на возникающие экономические проблемы, сформированный с учетом мнений России, Белоруссии и Исполнительного комитета СНГ. В перечень вошли мероприятия в таких областях взаимодействия как инвестиции, торговля, транспорт, информационно-коммуникационные технологии, агропромышленный комплекс, промышленность, энергетика, наука и инновации, интеллектуальная собственность, техническое регулирование, развитие финансовых и валютных рынков, налоговое регулирование, перемещение граждан.
Дмитрий Вольвач отметил значительную работу Исполнительного комитета СНГ, которому в кратчайшие сроки удалось собрать и оптимизировать предложения сторон. «Исполком обладает серьезным опытом в анализе влияния внешних факторов на торгово-экономическое развитие стран СНГ и координации работы всех государств-участников Содружества», - сказал он.
Замглавы Минэкономиразвития также уделил особое внимание вопросу российской оценки санкционных вызовов и отметил необходимость принятия коллективных мер для минимизации негативных последствий, обеспечения технологической и продовольственной безопасности государств Содружества.
«Сотрудничество со странами СНГ является одним из ключевых направлений внешней политики Российской Федерации. Содружество зарекомендовало себя в качестве универсальной площадки для поддержания многопланового межгосударственного диалога», - подчеркнул Дмитрий Вольвач.
По итогам 2021 года товарооборот России со странами СНГ вырос на треть и достиг почти 96 млрд долларов США. Более того, только за два месяца текущего года товарооборот вырос на 24 % и достиг 14,4 млрд долларов США
По итогам мероприятия принято решение об организации экспертной проработки проекта Предложений для их рассмотрения на очередном заседании Рабочей группы 29 апреля 2022 года.
Музыкальный продюсер Надежда Бойчевски: «Нам нужно реактуализировать музыкальную фольклорную культуру»
Тихон СЫСОЕВ
О том, что ждет российскую музыкальную индустрию в новых условиях противостояния с Западом, «Культура» поговорила с Надеждой Бойчевски, музыкальным продюсером, гендиректором и главой A&R ONErpm Eastern Europe, преподавателем Moscow Music School.
— Можно ли уже сейчас «замерить» тот урон, который понесет российская музыкальная индустрия в ближайшие годы после всего, что случилось?
— Определенно понять пока ничего нельзя. Ситуация находится в развитии. Единственное исключение — это концертная индустрия и стриминг. Но и тут речь пока идет о краткосрочных трендах. В концертной индустрии потенциальный урон просто можно посчитать — по забронированным билетам, гонорарам артистам, затратам на логистику и так далее. Если говорить о стриминговых сервисах, то здесь мы точно увидим сильное падение, как минимум в России и на Украине, в течение ближайших месяцев. Это легко объяснимо: в такой ситуации для большинства людей слушать музыку перестает быть приоритетом.
— Если говорить об инфраструктуре музыкальной индустрии, насколько сильно она ощутит на себе тот разрыв культурных контактов, который мы уже наблюдаем в других сферах?
— Безусловно, ощутит. И в первую очередь на уровне российско-украинского взаимодействия. Нужно понимать, что с точки зрения музыкального процесса у нас было довольно сильное культурное проникновение. И уже сейчас понятно, что аудитория начнет очень сильно разделяться.
Большинство российских артистов из «категории А» активно слушали не только в России. Они были популярны среди русскоговорящего населения на территории Восточной Европы и стран СНГ. Сейчас же слушать русскую музыку для многих станет невозможным по идеологическим причинам. Очевидно и то, что для российских артистов и продюсеров въезд на Украину будет закрыт.
К тому же российская и украинская музыкальная индустрии были сильно переплетены еще и с точки зрения продакшна. Например, российские артисты много работали с продюсерскими центрами в Киеве просто потому, что в Киеве появилась целая плеяда замечательных режиссеров, а снимать там легче и дешевле. Теперь, боюсь, и эта возможность закроется для большинства артистов по обе стороны границы.
— К чему стоит готовиться российским артистам?
— Естественно, самые большие сложности ждут малоизвестных артистов. Хотя бы потому, что ни корпоративов, ни огромных залов у них не было, а теперь их долго и не будет. Конечно, потеряют в доходах от той же концертной деятельности и большие артисты. Но у них есть главный актив, который позволит им удержаться, — это широкая лояльная аудитория.
А вот малоизвестным артистам придется очень трудно. Те площадки, которые остаются в России и занимаются стримингом, конечно, на них будут обращать значительно меньше внимания. Они будут сохранять ту аудиторию, которая осталась, и делать это только посредством промоутирования больших имен, чтоб сохранять подписчиков.
Плюс ко всему если раньше между площадками была конкуренция, то теперь она значительно снизится, а чем менее конкурентен рынок, тем больше будут диктовать те, кто имеет больше возможностей. Настанет время больших игроков, которые будут продавливать только свои интересы.
— Предположим, контакты будут обрушены и с западной музыкальной индустрией. Насколько эти связи сейчас чувствительны для России? Нужно ли будет здесь что-то импортозамещать?
— А вот здесь ситуация намного лучше. Даже если мы обратим внимание на витрины российских стриминговых сервисов, то увидим, что самые топовые релизы и альбомы, как правило, заняты российскими артистами. Понятно, что исключение — это суперглобальные артисты, чьи релизы популярны по всему миру. Но во всем остальном наши локальные артисты будут «слушаться» и дальше, а значит и получать свой доход (который, однако, снизится за счет ухода большого количества рекламодателей).
— Но при этом есть ведь и западные лейблы, некоторые из которых уже объявили о временном уходе из России. Если они уйдут насовсем, для нашей индустрии это будет критично?
— Во-первых, у нас есть свои локальные компании, которые занимаются музыкальной дистрибуцией. Думаю, они легко заместят их на нашем рынке. Во-вторых, я не думаю, что западные лейблы уйдут насовсем — не случайно было объявлено именно о приостановке деятельности на неопределенный срок.
— А если все же уйдут?
— Тогда для российских артистов это обернется последствиями. В первую очередь не ясно, что будет с подписанными с ними контрактами. Это огромный юридический вопрос, на который никто ответить сейчас не в состоянии. Каким образом и на каких условиях эти контракты будут пролонгированы или, наоборот, расторгнуты.
Более того, огромное количество контрактов с артистами «категории А» подразумевали авансирование: лейбл выплачивал артисту определенные суммы вперед, и за это артист обязан был предоставить определенное количество материала. Как правило, речь шла о сроках в пять — десять лет. Но если исход западных лейблов все-таки произойдет, то наши артисты могут попасть в кабалу, когда в рамках контрактов они не смогут выпускать новые треки и распоряжаться своим творчеством.
Это огромная юридическая коллизия. И я пока вижу только одно возможное решение — передача каталогов или переуступка прав локальным компаниям, но в нынешних реалиях мало кто захочет перекупать их по той же цене. Потенциальные доходы сейчас посчитать не представляется возможным.
— С точки зрения профессиональных кадров — продюсеров, музыкантов, звукорежиссеров, российская музыкальная индустрия автономна?
— Здесь ответ нужно разбить на две части. С одной стороны, если мы говорим о продакшне видеоклипов, то мы сразу утыкаемся в технический вопрос, то есть в оборудование. Видеокамеры, свет, микрофоны, студийные колонки — все это не производится в России. И даже если это оборудование не уйдет с нашего рынка, оно точно станет намного дороже.
С другой стороны, если говорить о человеческом ресурсе, то тут все оптимистично. В России есть свои прекрасные режиссеры, сценаристы, артисты, продюсеры. Конечно, все мы в глобальном смысле были связаны, но не настолько сильно. Случаи, когда российские продюсеры работали с западными артистами, были единичными. Как правило, все мы были замкнуты в рамках русскоязычного рынка.
— Как вы думаете, в нынешних условиях стоит ли ждать, что сама российская музыка оттолкнется от западных канонов? Что теперь, возможно, она больше начнет искать свое звучание, станет более аутентичной?
— Конечно, музыка изменится. Ведь музыка — это самое быстро реагирующее искусство, а любое живое искусство призвано заниматься рефлексией. В этом смысле я думаю, что нас точно ждет волна музыкальных произведений, направленных на отзеркаливание происходящего — на попытку осознать и разобраться в том, что произошло.
Что же касается возможности уйти от западных шаблонов, то это, скорее, вопрос к тому, как мы поддерживаем свою культуру в принципе. Думаю, ни для кого не станет открытием, что в свою культуру в последние годы мы вкладывали не очень существенные средства. Да, мы поддерживали балет, классический театр и так далее, но, например, сохранением народной, традиционной музыки почти не занимались.
А для того, чтобы современная российская музыка стала более аутентичной, нужно этот пласт изучить вдоль и поперек. Нужно научиться с ним работать, создать под эту задачу целую школу, насытить ее ресурсами. Понадобятся хорошо обученные кадры, которые смогут эту традиционную музыку адаптировать под современную аудиторию. Словом, нам нужно реактуализировать этот культурный пласт.
— Россия в этом отношении чрезвычайно разнообразная страна с точки зрения локальных культур.
— Но мы об этом не знаем и не говорим. Мы знаем только самый верхний слой музыкальной фольклорной культуры, а дальше тьма и тишина. Но ведь Россия многонациональная страна, и у каждого народа свои традиционные инструменты, есть свои напевы, особенности лада, строя. И вот об этом современным музыкантам, я уж не говорю про аудиторию, часто ничего не известно.
Но посмотрите, например, на то, как американские джазмены часто возвращались к американской фольклорной культуре и как много они из нее сумели почерпнуть. Современный американский джаз и соул выросли из того же госпела. В тех же США один из самых востребованных жанров — кантри: банджо, скрипки. Хип-хоп построен на семплировании классики, стандартов.
Многие песни, ставшие огромными международными хитами, — чьи-то композиции, записанные задолго до мировой популярности, то есть, по сути, каверы треков, которым по двадцать — тридцать лет. У нас таких случаев единицы.
А теперь представьте, что российские поп-артисты начали переосмыслять народную песню Вологодской губернии и искать что-то оттуда. Мне такое, увы, представить трудно. Если мы остановим на улице любого человека и спросим про российских фолк-артистов, в лучшем случае назовут Надежду Бабкину и все.
Но, повторюсь, подобные вещи нельзя исправить одним решением и за один год. Это вопрос десятилетней работы. Это наследие нужно популяризировать, больше проводить не фестивали шансона (условно), а фестивали потрясающей народной песни. Эта традиция должна стать частью мейнстрима и работы с культурой в нашей стране. Пока это, к сожалению, дело редких энтузиастов.
Россия > СМИ, ИТ > portal-kultura.ru, 21 апреля 2022 > № 4224057
Надежда Бойчевски
Ценовой индикатор подведут к рублю
В условиях множащихся ограничений со стороны Запада Россия просто обязана создать национальную систему ценообразования, с помощью которой она сможет эффективно ответить всем политическим оппонентам
Пока пресс-секретарь президента РФ Дмитрий Песков не раскрывает информацию о странах, готовых перейти на оплату российского газа в рублях, в Европе уже готовят шестой пакет санкций против России. Он, в частности, может включать установление потолка цен на российское голубое топливо, то есть теперь стоимость российского сырья хотят привязать к какому-то новому геополитическому ценовому индикатору. В этой ситуации Россия просто обязана создать национальную систему ценообразования, с помощью которой она сможет эффективно ответить всем политическим оппонентам.
На недавнем совещании по экономическим вопросам президент РФ Владимир Путин еще раз напомнил о необходимости ускорить переход на расчеты во внешней торговле в рублях и нацвалютах.
Это означает, что для газового рынка старого света «час икс» может настать уже в мае, когда контрагенты российского «Газпрома» должны будут перейти рубли при оплате поставок.
Согласно данным издания «Коммерсант», 15 апреля покупатели российского сырья должны были оплатить аванс за апрельские поставки. Далее всем, кто не успел с переводом платежей, дается еще примерно две недели на перечисление денег. Если средства не поступают, продавец может на основании неоплаты остановить поставки газа по долгосрочному контракту.
Кстати, глава МИД РФ Сергей Лавров в интервью телеканалу India Today, касаясь решения о переводе платежей за газ в рубли, подробно объяснил: «Причина нашего решения совершенно очевидна и понятна: заморозка российских активов в евро, в фунтах стерлингов на более чем триста миллиардов евро или долларов. В основном эти деньги располагались в западных банках после того, как мы получали платежи от западных стран за поставки газа. Другими словами, они получили газ и украли наши же деньги».
Еврочиновники в это ситуации пытаются выйти сухими из воды. Председатель Еврокомиссии Урсула фон дер Ляйен уже успела заявить, что оплата газа в рублях по требованию России будет нарушением антироссийский санкций. Кроме того, она анонсировала новый шестой по счету пакет ограничений, который затронет экспортные поставки российской нефти, а также рассказала о своих надеждах на скорый дефолт России.
В свою очередь, премьер-министр Италии Марио Драги сообщил о необходимости «потолка» цен на российский газ: «Европа продолжает финансировать Россию, покупая нефть и газ, в том числе по цене, не имеющей отношения к историческим ценностям и затратам на добычу», — заявил он в интервью газета Corriere della Sera. Собственно, никто и не сомневался, что энергоресурсы из РФ не продаются по стоимости затрат на добычу. Они торгуются согласно биржевым ценам, как и сырье других поставщиков. Тем не менее итальянский премьер считает введение ограничения верхней цены именно на российский газ законным, поскольку данная мера является способом «усилить санкции и одновременно минимизировать издержки от их введения». Он уточнил, что «рыночная власть Евросоюза над Москвой — это оружие, которое можно использовать. Потолок цены на газ сокращает финансирование, которое мы даем России каждый день».
Немецкая Süddeutsche Zeitung озвучила не менее революционное предложение экспертов Greenpeace. Они подсчитали, что ФРГ заплатит за российские нефть и газ в 2022 году почти €32 млрд, и предложили ввести «мирный налог», то есть «истощать и удерживать часть экспортных доходов России», задерживая деньги на счетах в банках.
Очевидно, что новые предложения ЕС о всяких «потолках», «мирных налогах» и «рыночной власти» преследуют цель лишить Россию полноправного участия в мировой торговле.
Причем основными инструментами, с помощью которых данные страны способны тормозить РФ, являются разработанные ими ценовые индикаторы, формирующие стоимость нефти и газа, а также валюта оплаты. Это значит, что для России готовят в рамках существующей системы дополнительные надстройки к ценообразованию, которые на политическом уровне утвердят огромный дисконт для российских углеводородов относительно сырья других поставщиков. Кстати, в текущем месяце скидка на российскую нефть Urals в Европе к Brent уже достигала почти $40 за баррель.
В этой ситуации единственное, что остается России, это менять саму систему торговли с Европой. И это должно касаться не только перевода оплаты экспортных поставок газа в рубли, но и отказа от западных ценовых индикаторов. Поскольку пока цены на нефть и газа продолжают формироваться на рынке в евро и долларах, Россия добровольно продолжает поддерживать западные валюты, а также дает спекулянтам права на манипуляции с ценой на ее энергоресурсы.
Нельзя сказать, чтобы в российском кабинете министров об этом не думали. Еще месяц назад вице-премьер РФ Александр Новак сообщал, что правительство РФ работает над проектом национальной системы ценообразования для российской нефти Urals через механизм биржевых торгов: «Вопрос создания [собственной котировки] сорта Urals рассматривался неоднократно. На сегодняшний день, как известно, всего три такого рода бенчмарка — Brent, WTI и сорт Dubai. И около 500 в целом марок нефти […] Urals сегодня является маркой, которая достаточно обширно представлена на мировых рынках. Тем не менее она привязана, действительно, к ценовым котировкам различных рейтинговых агентств. В настоящее время мы занимаемся с министерством энергетики, с нефтяными компаниями, чтобы обеспечить реализацию этого проекта через создание механизма биржевых торгов. Эта работа уже ведется, она будет продолжена», — цитировало Новака РИА «Новости».
Более того, стоит напомнить, что работа над национальными бенчмарками ведется не первое десятилетие, но до недавнего времени Россия не могла консолидировать политическую и экономическую волю для перехода на собственную систему ценообразования — все боялись потерять выручку. Однако с новыми инициативами ЕС скоро российским компаниям бояться будет уже нечего. Совершенно очевидно, что Европа просто подталкивает России к созданию собственных ценовых индикаторов. Кстати, если формирование цены на российские нефть и газ перейдет в РФ, на мировом энергорынке случится революция. Не менее серьезное воздействие будет оказано и на экономику России, поскольку сейчас от доллара и евро зависит не только выручка наших компаний, но и налогообложение нефтегазовой отрасли, ценообразование на внутреннем рынке, а также наполнение федерального бюджета.
Руководитель Центра анализа стратегии и технологии развития ТЭК РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина Вячеслав Мищенко отметил, что надо поменять систему координат и взгляд на данную проблему: «Нынешняя система ценообразования (торговые площадки, котировки) была принята Россией от западного мира. Сейчас наша страна испытывает беспрецедентный уровень экономического давления. Уже никто не скрывает, что идет война, с Европой она пока экономическая. При этом Россия до сих пор находится в зависимом состоянии и реализует свои ресурсы по тем котировкам и ценам, которые формируются на европейских или международных площадках. Поэтому если мы говорим о собственной независимой экономике, нельзя пользоваться только европейскими или американскими ценовыми индикаторами. Они все номинированы в долларах, а доллар сейчас стал токсичной, рискованной валютой, и, продавая свои ресурсы в долларах, мы рискуем обнулить счета. Собственно, это уже случилось, если учесть замороженные резервы нашей страны и счета наших компаний», — пояснил эксперт.
По его словам, как технически переводить ценообразование в рубли — это вопрос на миллиард: «Представители отрасли, корпоративные игроки, регулятор должны организовать обмен предложениями, подсчитать, создать методики расчетов. На мой взгляд, в первую очередь надо создать условия функционирования нормального рынка нефти в РФ. Торговля нефтью должна идти в рублях. Дальше от этого надо строить налоговую систему без внешних индикаторов», — заметил Мищенко.
Он напомнил, что, используя привязку к доллару, мы сами себе закладываем мину для дестабилизации своей экономики и внутреннего рынка:
«Если мы будем продолжать ценообразовываться в рамках философии экспортной альтернативы, то мы постоянно будем тащить на внутренний рынок ту волатильность, которая присутствует на мировых площадках.
Сейчас в новостных лентах часто проходит информация о том, как плохо стало европейским обывателям от роста цен. Но если мы рассчитываем цены на российском рынке по их индикаторам, чем нам будет лучше? Переход на новое ценообразование должно затронуть целый комплекс вопросов с финансами, бюджетированием, налогообложением, с внутренними регламентами нефтяных корпораций, которые в настоящее время полностью построены под глобальную систему мирового рынка. Рубль должен стать основой взаиморасчетов на национальном рынке. Кроме того, нам необходимо предложить свои варианты ценообразования и для наших партнеров по СНГ и ЕАЭС», — рассказал эксперт.
Заместитель председателя правления Ассоциации «Надежный партнер» Дмитрий Гусев напомнил, что в России есть Санкт-Петербургская Международная Товарно-сырьевая Биржа: «Как сейчас проходят торги на внутреннем рынке, так же на границе в рублях каждый день должны проходить торги российским экспортным сырьем и формироваться ценовые индикаторы. Кто хочет купить, например, газ, должен приходить на биржу на спотовые поставки. Необходимо формировать срочный рынок в рублях на нефть и на нефтепродукты», — пояснил эксперт. По его словам, следующим шагом должно стать создание российской котировки для хеджирования, которая заставит всех финансистов пользоваться рублями.
Гусев напомнил, что сейчас доллар в рамках свободной конвертации ничем не обеспечен, а рубль обеспечен энергоресурсами, золотом, нефтью, металлом и зерном. При этом рублевая масса не раздута, и нет нужды придумывать какой-то новый золотонефтерубль. Эксперт также указал, что для западных стран тема ухода от доллара очень болезненна: «Смерть Каддафи была обусловлена в первую очередь тем, что он решил отвязать стоимость нефти и газа от доллара и создать единую арабскую валюту», — напомнил Гусев.
Ведущий аналитик Фонда национальной энергетической безопасности (ФНЭБ) Игорь Юшков, напротив, считает, что нет смысла уходить от евро и доллара, поскольку Россия продает энергоресурсы для получения международной валюты, которая позволяет нам оплачивать импорт: «На какую систему ценообразования мы хотим перейти, чтобы эта схема не сломалась? Путин, когда объявил о переходе на рули при оплате газового экспорта, подчеркнул, что переход в национальную валюту происходит из-за недоверия доллару и евро как форме платежей, поскольку именно в них арестовали наши международные резервы. Но саму формулу ценообразования мы менять не будем, так как она нас не подводила.
Не надо изобретать велосипед — существующие формулы ценообразования позволяют нам очень хорошо зарабатывать. Страна „пухнет“ от валюты, ее некуда девать, так как импорт в разы сократился, а заход валюты продолжается»,
— указал эксперт.
По его словам, большим вопросом остается тема укрепления рубля, которое может последовать вслед за переходом на национальное ценообразование: «Даже Китай не особо заинтересован, чтобы юань стал глобальной валютой. США будет сопротивляться, мы помним множество случаев, когда кто-то хотел вернуть в страну золото, и у них происходила революция, например, Ливия, Сирия», — напомнил Юшков.
Экономист, член наблюдательного совета Гильдии финансовых аналитиков и риск-менеджеров Александр Разуваев заметил, что идея создания своих механизмов формирования цен старая, но ее сложно реализовать с технической точки зрения:
«Должна быть биржевая торговля в рублях, а она предполагает наличие большого количества покупателей и продавцов. Но в России на рынке газа совсем другая ситуация.
Кроме того, сама формула цены на газ мне всегда нравилась. Более того, заключены длительные контракты, в которых вопрос формирования цены детально прописан», — подчеркнул эксперт.
Доцент кафедры регионоведения Московского государственного лингвистического университета Саид Гафуров предположил, что с точки зрения экономической цепочки перераспределения производства и обмена создание национальной системы ценообразования принесет положительные плоды: «Экономика — это не про разноцветные бумажки и заряды банковских ЭВМ, а про производство, распределение, обмен и потребление. Переход на рубли с точки зрения национального производства и ресурсообеспеченности дает один результат, с точки зрения финансовой стабильности — другой. Оба подхода имеют право на существование, но надо учитывать множество факторов. Например, у нас есть острый дефицит трудовых ресурсов. С финансовой точки зрения все будет зависеть от кредитно-денежной политики, от того, насколько сильно нас будут давить», — заявил эксперт.
Гафуров не видит причин, которые могли бы препятствовать переходу на национальное ценообразование, но он не уверен в проведении соответствующей политики Центрального Банка: «Для определения цен в рублях должна быть большая финансовая подушка, а именно много дешевых денег. Возникновение такой подушки возможно при условии действия большого количества санкций в долларах и в евро, а у людей при этом на руках должно остаться много рублей, и они будут думать, куда их пристроить. Однако пока такой подушки нет. Более того, она существует только в долларах, даже в евро с оговоркой.
Поэтому, если мы говорим про большой полноценный рынок как в Роттердаме, необходимы излишки рублей. Однако возможен и другой вариант, когда будут проводить аукционы по отдельным партиям энергосырья.
Вариантов много, но все они зависят от количества рублевой наличности», — указал Гафуров.
Он также рассказал, почему Китай до сих пор не перевел свой экспорт на национальное ценообразование: «В Китае идет жесткая борьба между условными шанхайской и гонконгской экономическими линиями. Приверженцы шанхайской линии или устойчивого консерватизма считают, что Китай занимает очень хорошее положение в системе глобального доллара, а как известно „от добра добра не ищут“, поэтому сложившуюся финансовую политику стоит продолжать. Гонконгская группа, напротив, уверена в правильности идеи создания мультивалютной системы, в которой важно место займет не только юань, но гонконгский доллар. Две эти линии всегда боролись друг с другом, но делали это скрыто, так как боялись испортить отношения с США. Сейчас начали обсуждать данную тему открыто, и это большой прорыв», — рассказал эксперт.
Екатерина Вадимова
Ускорение импортозамещения
Юлия Мельникова
До сих пор импортозамещение в России не развивалось из-за веры в зарубежный бренд. Сложившееся месяц назад положение вынужденного замещения иностранных продуктов ситуации не изменило: импортозамещение идет со скрипом. Участники конференции "Новые цифровые горизонты" обсудили, что необходимо для замещения покинувших Россию вендоров.
Вчера, 20 апреля, на конференции, организованной компанией "Форсайт", в ходе круглого стола на тему "Технологическая независимость в ИТ как ответ на новые международные вызовы" управляющий директор "VK Цифровые технологии" Павел Гонтарев рассказал, что три года назад (когда появилось это подразделение) сотрудники VK не видели перспективы импортозамещения из-за давления силы иностранного бренда. "В марте 2022 г. мы испытали наплыв интереса к базовым сервисам, таким как облака и коммуникации - замена продуктов Google и Microsoft, например Microsoft Teams. Нас накрыло волной ажиотажного спроса", - сообщил он.
По мнению партнера, руководителя группы "Цифровые финансы" КПМГ в СНГ Романа Малюги, импортозамещение тем не менее все еще идет тяжело. "Компании, несмотря на количество указаний импортозаместиться и различные KPI, упираются. Те, кто вынужден был начать проекты импортозамещения, испытывают огромные сложности с их запуском.
Мы еще не видели успешных кейсов для сегмента тысячи и более пользователей. Мы видим точечные инициативы и решения, которые касаются десяти или сотен пользователей. На эксперимент идут те, у кого не было устоявшегося вендора. Рынок боится. Наши клиенты опасаются функциональных разрывов, имеют сомнения в производительности систем. Недостаточно времени уделяется обучению кадров", - поделился он опытом.
Роман Малюга уверен: успех начинается с продаж и позиционирования. "Нужно донести до рынка, на что мы заменяем продукты, то есть решить проблему с позиционированием и объяснением того, что есть аналоги и стратегия. Кроме того, надо заслужить доверие клиентов: открыть стратегию для рынка - рассказать, что будет через год, два, три. Необходима практика работы с лидерами мнений", - считает он.
Роман Малюга также отметил, что нужно переквалифицировать кадры с помощью создания специальных кафедр в вузах. Он упомянул, что для молодых специалистов в России не хватает партнерской организационно-правовой формы в виде опциона, и пояснил, что это даст им возможность получения в дальнейшем прибыли от разрабатываемого продукта. Также, по его мнению, необходим фокус на адресной поддержке национальных чемпионов - тех, кто заменит Oracle и прочих выбывших вендоров.
Павел Гонтарев поддержал: встает вопрос - кто заменит SAP, Oracle, Microsoft. По его мнению, большинство вендоров будут фокусироваться на ключевых для себя направлениях. "Я думаю, и мы тоже. Все будут сжиматься, как ежики, на фокусных направлениях развития. Реактивный режим требует фокуса. Если каждый сфокусируется на направлениях, которыми он занимается, то, когда мы сложимся, - базово целиком не сойдемся. У нас будут пробелы и широкие пересечения по конкурентным решениям. Образовавшиеся ниши кто-то должен будет занять. Встает вопрос - кто поднимет флаг замены целиком SAP, Oracle, Microsoft, - говорит Павел Гонтарев. - Тут возникнет рынок смелого. Ничего другого нам не остается, кроме как получать удовольствие от этой смелости. Многие российские проекты слабее по функционалу и технологическим свойствам. Тем не менее надо не бояться движения вперед и наращивать конкурентоспособность наших продуктов".
Однако Павел Гонтарев подчеркнул, что замена ушедших вендоров - не та повестка, которая продвинет Россию вперед. "Нет задачи заменить SAP. Надо искать формы бюджетирования и новые бизнес-задачи, и тогда идея заменить SAP отпадет и возникнет новая ниша. Не надо мыслить в категории "встать на место других игроков". В таком варианте мы неизбежно станем хуже. Надо искать новые ниши и применять новые иные технологии, и завтра не встанет вопроса замены всего стека, потому что волна новых технологических решений смоет традиционную ИТ-индустрию", - считает он.
Руководитель практики "Управление данными и аналитика", старший директор "Юникон Бизнес Солюшнс" Андрей Воробьев напомнил, что клиентам SAP и прочих вендоров приходится пересматривать все программы развития, а также решать, что делать с текущими внедренными решениями. Он выделил три пути: "Замереть в ожидании. Я считаю этот путь неподходящим, он ведет к остановке в развитии. Разрабатывать собственные решения с целью догнать лидеров - это нереально, так как на всех программистов не хватит. Третий путь, которым идем мы, - рассматривать ПО, которое уже есть на рынке, - зрелое и готовое активно развиваться. Вместе с клиентами мы смотрим на такие решения и видим, где есть дефицит. Я согласен с Романом - функциональность страдает, приходится искать или разрабатывать нишевые решения. Также есть вопросы и к производительности. У наших решений пока еще нет такого опыта, как с западными системами. Также важны вопросы обеспечения информационной безопасности. Часто в российских системах недостаточно развита система ролей и полномочий. Кроме того, необходимо понять, насколько российские решения реально импортозамещены, а также необходимо переобучить консультантов по продуктам на отечественные решения. Чтобы напуганные кадры успокоить, надо сформировать профессиональные сообщества для обмена мнениями", - считает Андрей Воробьев.
Исполнительный директор АРПП "Отечественный софт" Ренат Лашин отметил, что задача - не только обеспечить наличие российского софта: его даже больше, чем в реестре. "Вопрос в совместимости всей экосистемы. Эти задачи обретают все большее значение, потому что если раньше было лоскутное импортозамещение, то сейчас речь о полноценной замене программных продуктов. Вчера у нас прошло годовое собрание с участием представительств министерств. Как сказала Наталья Касперская, ИТ - самая обласканная льготами отрасль. Мы просим еще, но уже многое имеем. Российские продукты есть почти по всем классам - чем раньше мы начнем работать с ними, тем скорее у отечественных решений будет развиваться функциональность и совместимость", - уверен он.
Руководитель отдела разработки Delta Solutions Максим Терещенко рассказал, что у компании появились сложности с логистикой. "У нас в стране производится не вся компонентная база, и то, что не удалось пока заместить, мы можем закупить и не видим проблем, чтобы не заниматься нашими продуктами. Изменилась себестоимость продукта, в том числе из-за логистической составляющей. Но мы не видим предпосылок, что они будут сняты с производства. В вопросах совместимости решений за последние два месяца мы видим, что производители софта повернулись к нам лицом, они быстро проводят тесты, и многие продукты уже сертифицированы для работы с нашим оборудованием", - рассказал он.
Максим Терещенко считает, что не стоит ждать, пока российский продукт выйдет на уровень мирового, чтобы его внедрить, - программист должен понимать, что его решение нужно заказчику.
Роман Малюга отметил, что действия правительства в отношении параллельного импорта усилили мысли компаний об использовании практики безвендорной поддержки. Максим Терещенко считает, что ограничения в обновлениях ПО при такой схеме - временное решение, а в первую очередь все-таки необходимо развивать импортозамещение. Андрей Воробьев подчеркнул, что есть решения, которые так быстро не заместить. Он не видит проблем в безвендорном обслуживании на некоторое время. Ренат Лашин отметил, что в России не должно быть бесплатного импортного ПО, его можно использовать до какого-то срока, а потом заместить.
В ВТБ спрос на кредиты после снижения ставок вырос более чем на 20%
Клиенты ВТБ увеличили спрос на кредиты наличными после улучшения условий по ним с 12 апреля 2022 года. За первую неделю после снижения ставок клиенты ВТБ оформили около 80 тыс. заявок на кредиты, что на 22% превышает результат за предыдущую неделю. Об этом говорится в сообщении банка.
Кредит наличными в ВТБ доступен в размере от 30 тыс. до 7 млн руб. на любые цели сроком до семи лет.
По итогам I квартала нынешнего года портфель кредитов наличными ВТБ сохранился на уровне 1.8 трлн руб.
Группа ВТБ - российская финансовая группа, включающая более 20 кредитных и финансовых компаний, работающих всех основных сегментах финансового рынка. В странах СНГ группа представлена в Армении, на Украине, в Беларуси, Казахстане, Азербайджане. Банки ВТБ в Австрии, Германии и Франции работают в рамках Европейского субхолдинга во главе с ВТБ Банк (Австрия). Кроме того, группа имеет дочерние и ассоциированные банки в Великобритании, на Кипре, в Сербии, Грузии и Анголе, а также по одному филиалу банка ВТБ в Китае и Индии, два филиала ВТБ Капитал Plc в Сингапуре и Дубае.
Алтайские производители сохранили экспортные поставки в Европу
Текст: Татьяна Кузнецова (Барнаул)
В условиях сокращения экспортных поставок продукции предприятия и предприниматели Алтайского края ищут новые рынки сбыта в странах, которые не поддержали антироссийские санкции.
- В нынешней непростой геополитической ситуации мы ожидаем снижения экспортных поставок, - подтвердил министр промышленности и энергетики Алтайского края Вячеслав Химочка. - Насколько - прогнозировать сложно. Промышленные предприятия стараются по возможности сохранить все международные связи. Но им приходится выстраивать новые логистические цепочки и транспортные маршруты, чтобы выполнять зарубежные контракты.
На Алтайском заводе сельхозмашиностроения, который поставляет за рубеж бороны, культиваторы и другие агроагрегаты, корреспонденту "РГ" сообщили, что пока сохраняют партнерские отношения даже с европейскими странами.
- В марте и начале апреля мы отправили свою продукцию в Данию, Венгрию и Молдову", - отметили специалисты экспортного отдела предприятия. - Но это были поставки по ранее заключенным договорам. Как будет дальше - не знаем. Сейчас ведем переговоры с партнерами. Европейские дилеры готовы и дальше закупать нашу почвообрабатывающую технику, но из-за санкций у них возникли сложности. К тому же в Европе повышают пошлины на ввоз российской продукции.
А вот крупнейший в стране производитель фотосепараторов "СиСорт", располагающий 28 дилерскими центрами по всему миру, уже ощутил заметное снижение экспортных поставок. По оценке исполнительного директора предприятия Виталия Савинкова, в первом квартале их доля в общем обороте компании сократилась с 30 до 20 процентов.
- Сейчас ситуация стабилизируется, и мы надеемся, что резкого падения экспорта не будет. Многие европейские партнеры, долго работающие с нами, продолжают делать заявки на нашу продукцию. Есть и те, которые уже отказались, но таких немного. Некоторые предприятия покупали наше оборудование за счет европейских субсидий, а теперь на продукцию российских производителей эта поддержка не распространяется, - отметил он.
Сейчас компания активно осваивает азиатские рынки. По словам Виталия Савинкова, работать на них сложнее и цены там ниже. Но перспективы для развития экспорта есть, в том числе на европейском рынке. Совсем недавно дилеры компании представили фотосепараторы на выставке в Испании. Правда, отправить туда оборудование алтайский производитель не смог, пришлось обходиться только видеопоказом. "Конечно, это менее эффективно. Но с другой стороны, если возить оборудование на выставки, есть опасения, что мы не сможем его вернуть обратно", - подчеркнули в компании.
Возместить потери экспортных доходов предприятия планируют и за счет наращивания поставок внутри страны.
Так, алтайский производитель фотосепараторов готов вдвое увеличить объем их выпуска, чтобы заместить импортное оборудование тех брендов, которые ушли с российского рынка. Также компания готова помогать аграриям с обслуживанием зарубежной техники, включая производство необходимых деталей.
По данным Сибирского таможенного управления, в 2021 году техника и оборудование в общей структуре регионального экспорта заняли только 12 процентов, почти половина всех поставок приходится на традиционную для Алтайского края продовольственную продукцию. В этом сегменте падения объемов пока не произошло. Как сообщил начальник краевого управления по пищевой, перерабатывающей, фармацевтической промышленности и биотехнологиям Александр Большаков, по предварительным оценкам, по состоянию на 20 марта экспорт составил 78 миллионов долларов, что на девять процентов больше, чем на ту же дату прошлого года. Всего же за 2021 год Алтайский край отправил за рубеж продукции АПК на 432 миллиона долларов.
- Экспорт не останавливается, мы по-прежнему поставляем свою продукцию в страны Азии, СНГ, - отметил глава профильного ведомства. - Поставки продукции в страны ЕС и Америки не прекращаются, есть проблемы с оплатой, логистикой, наши экспортеры сейчас пытаются их решить. Но рынки ЕС и Америки для нас не основные, туда мы отравляем в основном рыбу, мед, БАДы, что занимает в общем объеме экспорта продукции АПК не более десяти процентов в стоимостном выражении. При этом в марте продолжались поставки меда в Польшу, рыба уходила в Германию.
Однако в правительстве Алтайского края признают, что есть риски снижения экспорта и невыполнения показателей нацпроекта, который предусматривает удвоение к 2024 году экспортных поставок продукции АПК. Ведь кроме зарубежных санкций, Россия тоже ввела ограничения на вывоз зерна в ЕС и сейчас рассматривает возможность запрета на вывоз масличных культур. "В этой ситуации мы будем увеличивать поставки на азиатские рынки, сегодня уже отмечен рост экспорта муки в Афганистан. Кроме того, минсельхоз РФ сейчас рассматривает возможность снижения целевых показателей нынешнего года в нацпроекте в связи с непростой геополитической обстановкой", - отметил Александр Большаков.
Трудности с поставками за рубеж испытывают не только крупные производители сельхозпродукции, но и мелкие предприниматели, которые занимаются сбором и переработкой дикоросов, востребованных за рубежом. Сезон сбора папоротника, целебных трав, кедровых орехов, ягод и кореньев начнется только в конце мая, а заготовители уже говорят о проблемах со сбытом. Ведь тот же папоротник они в основном отправляли на экспорт - в Японию и Китай. А сейчас зарубежные поставки под вопросом.
- В Японию прямые поставки, наверное, прекратятся, надеемся, что хотя бы с Китаем сможем заключить контракты, - отметил руководитель Залесовского райпо Петр Роот. - Из-за нестабильного курса рубля к доллару сложно согласовать цены. Будем искать сбыт и внутри страны, хотя это сложно. В России в основном используют папоротник третьего-четвертого сортов. Более качественный слишком дорогой для российского потребителя, поэтому всегда шел только на экспорт. Если зарубежные поставки прекратятся, то многим заготовителям придется переквалифицироваться с папоротника на другие виды дикоросов, которые пользуются спросом не только за рубежом, но и внутри страны.
Справка "РГ"
Экспорт Алтайского края в 2021 году, по данным Сибирского таможенного управления, достиг 1,15 миллиарда долларов США и по сравнению с 2020-м увеличился на 20,9 процента. В последние годы объем экспортных поставок из Алтайского края почти вдвое превышает импорт. Так, в прошлом году соотношение составило 1,15 и 0,68 миллиарда долларов соответственно. При этом почти 75 процентов экспортных поставок приходилось на страны, которые не поддержали антироссийские санкции.
Коммерциализация и самофинансирование вузов - требование времени
Постановлением Президента «О мерах по предоставлению финансовой самостоятельности государственным высшим образовательным учреждениям» от 24 декабря 2021 года вузы Узбекистана получили финансовую независимость и свободу действий. Это стало основой их благополучия и устойчивости. Документ также активизирует коммерциализацию научной деятельности и создает условия для развития предпринимательства и бизнеса, ускоряет процесс реализации инновационных разработок, служит акселерации и инкубации бизнеса в вузах.
В структурах высших учебных заведений субъектам, ответственным за данный участок, ранее не уделялось такого внимания. Вуз в основном был ориентирован на учебный процесс, не имея близкой связи с новыми трендами и вызовами современности, такими как детализация и цифровизация учебного процесса, сближение вузовской науки с бизнес-инкубированием и коммерциализацией инновационных разработок. В критериях Scopus и оценках рейтингов международных вузов эти аспекты являются ключевыми. По степени наукоемкости и уровню коммерциализации они дают вузам высокие баллы. Именно на эти требования указывал Президент Шавкат Мирзиёев, и они легли в основу реформ системы высшего образования.
Однако только строительством центров высоких технологий и технопарков невозможно достичь желаемого успеха. Необходимы профессионалы и специалисты, системный подход как к технической и технологической, так и к научной и инновационной деятельности.
Здесь должны работать новаторы - истинные патриоты своего дела, которые историей успеха и нестандартным подходом к новым идеям и проектам воодушевляют молодежь и создают условия для реализации фундаментальных открытий.
Как между вузами, так и среди факультетов должна быть здоровая атмосфера состязательности за лучшие научные разработки. Следует проводить вузовские и межвузовские слеты молодых ученых и предпринимателей, городские и республиканские конгрессы, симпозиумы, конференции и семинары. Такая деятельность должна быть приоритетной, широко пропагандироваться и занимать центральное место в учебе.
Как вузы нашей страны, так и все организации, имеющие к процессу высшего образования прямое отношение, шаг за шагом проводят кардинальные преобразования: совершенствуются высшие учебные заведения, создаются в них технопарки и центры высоких технологий, а также появляются новые специализации, открываются филиалы и институты.
Кроме того, в республике все шире вводится международная практика сотрудничества с ведущими вузами СНГ, Европы, Азии и США. Возвращаются в преподавательскую среду соотечественники из-за рубежа, что находится в поле пристального внимания главы государства. Отрадно и то, что сегодня немало иностранных ученых-педагогов, которые привлекаются к работе отечественных вузов и НИИ.
Современное высшее образовательное учреждение должно иметь в своей структуре мощную базу для коммерческой деятельности, помогать зарождению нового поколения бизнесменов, производственников и ученых. А преподавать должны специалисты, владеющие современными технологиями и знаниями, ведущие активную научную деятельность.
Наряду с анализом и оценкой учебной и научно-исследовательской систем современного вуза необходимо изучить историю развития страны и самого высшего учебного заведения в соответствующие периоды его деятельности, а также опыт международных университетов в этом направлении.
Решая вопросы организационно-институционального строительства (в том числе коммерциализации и предпринимательской деятельности в вузе), можно комплексно подойти к решению ряда проблем, связанных с коррупцией, изменением отношения к качеству подготовки специалистов, созданием соответствующих условий, отвечающих международным стандартам и требованиям.
Уникален опыт в этом направлении Российской Федерации. В частности, деятельность Отраслевого аграрного бизнес-инкубатора (ОАБИ), который является учебно-научным структурным подразделением Российского государственного аграрного университета - МСХА имени К. А. Тимирязева. Его цель - содействие инновационному развитию аграрного сектора экономики РФ путем формирования у студентов, выпускников, аспирантов, сотрудников и профессорско-преподавательского состава предпринимательского подхода к научно-исследовательской деятельности, создание условий для капитализации научного потенциала, развитие малых инновационных предприятий в сфере агропромышленного комплекса, а также повышение эффективности взаимодействия образования, науки и бизнеса.
На общей площадке ОАБИ расположены малый и большой конференц-залы, коворкинг, выставочно-демонстрационный зал, переговорные комнаты, компьютерный класс, отдел патентования и лицензирования, а также десять полностью оборудованных офисов для размещения субъектов малого предпринимательства.
Оригинальным также является опыт развития бизнес-инкубаторов в Индии. Агробизнес-инкубатор в штате Андхра-Прадеш - результат партнерства между индийским правительством и Консультативной группой по международным сельскохозяйственным исследованиям. Данная площадка направлена на помощь инновационным предприятиям в начале их пути, которые имеют высокий потенциал роста и могут стать конкурентоспособными на рынке. По мере развития инкубатор стал относительно независимым от своих основателей: Международного научно-исследовательского института сельскохозяйственных культур для полузасушливых тропиков и Департамента науки и технологий Министерства науки и технологий Индии.
Также и Республика Корея занимает лидирующие позиции в данной области во многих международных рейтингах. В ходе визита Президента Шавката Мирзиёева в эту страну в 2017 году были подписаны соглашения о реализации при поддержке Корейского агентства международного сотрудничества (KOICA) проектов, направленных на развитие системы бизнес-инкубации в Узбекистане на основе корейского опыта.
Так, при содействии KOICA по всей республике открываются бизнес-инкубаторы в рамках проекта «Стимулирование системы бизнес-инкубации в Узбекистане».
Главная задача бизнес-инкубаторов - создание площадки для обучения. Маститые в этом деле предприниматели дают начинающим советы, делятся опытом. Следует отметить, что без менторов инкубаторы работать не смогут. Все эти аспекты предусмотрены - от предоставления инфраструктуры и до обучения и сопровождения бизнеса в течение определенного периода. Также резиденты получают услуги юриста, бухгалтера, маркетолога и других специалистов, чья помощь необходима при старте бизнеса.
Кроме того, в вузах Узбекистана стали активно создаваться инкубационные центры. Их основная цель - увеличение качества и количества инновационных проектов среди талантливой молодежи. Они в свою очередь также формируют благоприятные условия для студентов, реализующих оригинальные научно-технические идеи.
Несомненно, все принимаемые меры помогут создать необходимые условия для организации сети бизнес-инкубаторов, станут активно содействовать развитию малого и среднего бизнеса в Узбекистане.
Алишер Ташматов.
Кандидат экономических наук, доцент.
Как Россия помогла Южной Осетии и укрепила свои углеводородные позиции
Геополитический и, в первую очередь, геоэнергетический контекст событий пятидневной войны
Южная Осетия не слишком часто попадает в поле пристального внимания российских СМИ. В 2020 году некоторый резонанс вызвали народные волнения в республике, недавно, после начала спецоперации на Украине — участие в ней южноосетинских частей. Но, пожалуй, действительно ярким инфоповодом стало обещание главы ЮО Анатолия Бибилова провести в ближайшее время референдум о воссоединении с России. Так как обещание было выдвинуто накануне президентских выборов, его небезосновательно сочли элементом предвыборной кампании. Оппоненты Бибилова, также выступающие за воссоединение и разнящиеся по данному вопросу лишь в деталях, явно остались недовольны подобным перехватом интеграционной повестки.
В связи с этим неплохо бы вспомнить обстоятельства, при которых Южная Осетия была фактически спасена Россией от геноцида, а затем вместе с Абхазией признана ею независимым государством. Мы не будем вдаваться в историю грузино-осетинского конфликта, появления в республике российских миротворцев и обострения ситуации режимом Саакашвили, приведшего в итоге к пятидневной войне. Нас интересует геополитический и, в первую очередь, геоэнергетический контекст событий.
В конце мая 2006 года было официально завершено строительство трубопровода Баку-Тбилиси-Джейхан (далее БТД), который, как заметил тогдашний президент Казахстана Нурсултан Назарбаев, с учетом казахского участия в проекте было уместнее называть Актау-Баку-Тбилиси-Джейхан. США не скрывали свою высочайшую заинтересованность в данном трубопроводе, который должен был нанести ущерб России как оператору энергетического транзита и одновременно сильнее вовлечь Азербайджан, Грузию, по возможности и Казахстан в орбиту политики Вашингтона.
Вносимый американцами в теорию и практику БТД приоритет политики над экономикой закономерно порождал определенный скепсис.
«Неизвестные объемы нефти должны пойти на Запад в обмен на туманно сформулированные политические обещания», — говорили многие. Бывший глава правительства Казахстана Акежан Кажегельдин прямо заявил: «Есть проект Баку-Тбилиси-Джейхан. Хороший проект с очень плохой математикой».
Одновременно разворачивалась интрига вокруг строительства газопровода Nabucco, призванного транспортировать азербайджанский и среднеазиатский газ через Грузию и Турцию в Европу. И здесь был силен мотив обхода России, а применительно к Грузии — двойной причинно-следственной связи Тбилиси-Брюссель: газопровод дополнительно привязывал грузин к евроатлантическому сообществу, а НАТО, в свою очередь, должно было стать главным гарантом безопасности проходящих через грузинскую территорию энергетических магистралей. Впрочем, были и другие факторы риска для Nabucco, помимо неурегулированных этнических конфликтов Грузии, например, курдский вопрос. Об этом на XIII Международном форуме «Технологии безопасности» в феврале 2008 г. сказал руководитель Антитеррористического центра СНГ Андрей Новиков, констатировавший: «Трубопровод Nabucco автоматически следует считать объектом, находящимся в верхнем рейтинге террористических угроз на ближайшие несколько лет, причем на всем его протяжении». А в мае рейтинговое агентство «Standard & Poors’» снизило суверенный рейтинг Грузии с «позитивного» до «стабильного» в связи с ухудшением отношений с Москвой и ситуацией в зоне грузино-абхазского и грузино-осетинского конфликтов.
Символом уязвимости проходящих через Южный Кавказ и Турцию трубопроводов и грядущих в регионе боевых действий стала диверсия на турецком участке БТД, приведшая к временному прекращению его работы. Официальными виновниками были признаны члены «Рабочей партии Курдистана». При этом российский либеральный оппозиционер Андрей Илларионов выдвинул версию о руке абхазских спецслужб, в чем, правда, сомневались даже грузинские эксперты.
Существует и обратная версия: американцы, зная о грядущей агрессии Саакашвили, загодя позаботились о приостановке под благовидным предлогом.
После начала конфликта компания ВР прекратила транспортировку нефти и по альтернативно-запасному трубопроводу Баку-Супса, а также газа по Южно-Кавказскому трубопроводу Баку-Тбилиси-Эрзерум. Экспорт азербайджанской нефти окончательно прекратился после запрета грузинскими властями отгрузки нефти из черноморских портов Батуми и Поти, куда нефть доставляли по железной дороге, и открытого годом ранее черноморского терминала Кулеви с ежесуточной пропускной способностью в 200 тыс. баррелей. Заместитель начальника российского Генерального штаба РФ Анатолий Ноговицын опроверг распространяемую Грузией информацию о взрывах на БТД после российских бомбардировок, а головной офис ВР признал, что транспортировка черного золота прекращена из-за потенциальной угрозы ущерба магистрали, а не ущерба как такового.
При этом Южная Осетия признала идущие через Грузию углеводородные магистрали теоретически легитимной целью, пусть и в качестве крайней меры. Накануне нападения на республику ее московский полпред Медоев на пресс-конференции анонсировал возможные меры борьбы с агрессией: «Забегая вперед, могу сказать, что одним из направлений партизанского движения будет рельсовая война партизанской дружины. И мы тогда посмотрим, как Грузия будет отвечать за обещания по транзиту нефти через свою страну».
Политические итоги войны известны. Россия признала независимость Абхазии и Южной Осетии, Грузия окончательно утвердилась в русофобском настрое и приобрела статус «жертвы московского империализма», не совсем, впрочем, однозначный в глазах как минимум Европы — через год комиссия ЕС под руководством Хайди Тальявини признала режим Саакашвили начавшей конфликт стороной. Осязаемее спорных моральных приобретений выглядели экономические потери. Помимо упущенных отчислений конкретно в период остановки нефтяного транзита, Грузия радикально просела в глазах мировых компаний как надежный углеводородный транзитер в принципе.
Проблемы, пусть и несколько менее масштабные, возникли и у Азербайджана.
Временная потеря транзитных доходов опять-таки была лишь их частью, хотя и существеннейшей, для национальной экономики. В свете ревизии привлекательности уже существующих и только привлекательных энергетических магистралей в обход России через Южный Кавказ пришлось еще раз взвешивать ставки, сделанные ими на США, ЕС и, собственно, Россию. Кроме того, ближайший партнер — Турция — внезапно нанес удар в собственное больное этноконфликтное место — Карабах. Глава турецкого МИД Али Бабаджан, комментируя тему Nabucco, заявил: «Армения могла бы стать альтернативой для прохождения газопровода, идущего на Запад со стороны Каспийского моря по территории Грузии, ставшей ненадежной после российской интервенции». Это был еще и скрытый пас Москве как союзнице Армении. В Баку немедленно ответили, что сотрудничать с Ереваном до «возвращения им оккупированных земель» не собираются. Правда, в конце ноября на саммите глав Азербайджана, Туркмении и Турции при обсуждении нестабильного положения Грузии было выдвинуто соломоново решение прокладки труб через Армению и Грузию сразу — «на всякий случай».
Серьезное влияние пятидневная война оказала на Казахстан.
Казахи отказались от планов строительства нефтеперерабатывающего завода в Батуми (благовидная причина — «нехватка земли»), зернового терминала в Поти (честное признание политической нестабильности главной причиной) и в целом пересмотрели отношение к нефтетранзиту через Грузию. Началось обсуждение идей поглощения «освободившейся» нефти внутренним рынком, расширения Каспийского трубопроводного консорциума, несущего нефть от казахстанского Тенгиза к нефтяным терминалам Новороссийска по территории России, возможности увеличения мощностей проходящего через российскую территорию нефтепровода Атырау-Самара.
Свои интересы и ставки в южнокавказских событиях прорезались даже у Израиля, традиционно, впрочем, активного едва ли не на всем Большом Ближнем Востоке. Вскоре после конфликта в российскую прессу стали просачиваться сведения об израильской помощи грузинам вооружением и военными инструкторами. Кроме того, со ссылкой на израильские СМИ появилась информация о топливно-энергетической подоплеке этой помощи. Речь шла о проекте поставки каспийских углеводородов через Турцию в израильский Ашкелон и далее в порты на Красном море, откуда танкеры могли бы везти нефть и газ в Азию и на Дальний Восток. Ранее Израиль предложил Турции начальный этап амбициозного проекта — строительство по средиземноморскому дну нефтепровода Джейхан-Ашкелон. Ряд экспертов связал помощь Грузии с этим фактом.
Пятидневная война изменила баланс региональной и евразийской энергетической геополитики — далеко не окончательно, местами практически мимолетно, но все-таки весьма существенно. При этом участники роль трубопроводного аспекта особо не скрывали. Сенатор и кандидат в президенты США Джон Маккейн еще в ходе боевых действий заявил: «В Грузии на карту у нас поставлены важные стратегические интересы, в особенности продолжение потока нефти через трубопровод Баку-Тбилиси-Джейхан, который Россия в последние дни попыталась разбомбить […] США должны работать вместе с Азербайджаном и Турцией, а также с другими заинтересованными друзьями, чтобы выработать планы по укреплению безопасности нефтепровода Баку-Тбилиси-Джейхан». Американцы воспротивились идее сделать проект Nabucco не антироссийским, а включающим Россию и «Газпром». «Это противоречит концепции Nabucco — это не должен быть российский или подконтрольный России газ», — заявила Зейно Баран, эксперт по энергетике и исламскому миру и супруга дипломата Мэтью Брайзы, долго работавшего в Закавказье (спустя несколько лет армянское лобби в Сенате заблокировало его утверждение послом в Азербайджане). Эта же Баран в октябре-2008 на энергетическом форуме в Будапеште признала:
«У США нет экономического интереса в проекте газопровода Nabucco, как и не было экономического интереса в нефтепроводе Баку-Тбилиси-Джейхан. Интерес США состоит в обходе России».
Резко американская дипломатия отреагировала и на идею привлечения к проекту Ирана, вполглаза рассматриваемую европейцами.
Признавали энергетический фактор кавказской битвы и в России. Историк и политолог Айдын Гаджиев в статье «Нефтяной привкус пятидневной войны» для официозного РИА Новости писал: «Экономический смысл очередного военного конфликта на Кавказе весьма значителен. Ибо в случае успеха США и их союзников усиление их контроля над энергетическими ресурсами и их поставками на мировой рынок имело бы очевидную перспективу распространения и на другие части геостратегического эллипса. То есть через Каспийское море на юг к Ирану и арабскому миру, ресурсы которого прочно сосредоточены в руках местных монархических режимов. А может, и на север, вглубь российской территории?» Некоторые наблюдатели (например, экономист Василий Колташов) говорили и о еще одной энергетической грани конфликта. Мол, российское руководство приняло перчатку эскалации и полновесно военным путем ответило на грузинскую агрессию против Южной Осетии, чтобы через повышение градуса международной обстановки повысить и упавшие было цены на нефть. Так или нет, но цены на нефть действительно пошли вверх.
Приведенная информация никак не оспаривает то, что Россия объективно спасла Южную Осетию от геноцида, выступила в самой благородной роли и отстояла свою национальную честь, а режим Саакашвили объективно пытался осуществить агрессию и акт геноцида. Речь лишь о том, что как в случае с чеченскими войнами, любая конфликтная ситуация имеет несколько аспектов и точек рассмотрения. Геоэнергетика обычно на первых ролях.
Самое интересное, что в случае с Южной Осетией присутствует и микроуровень нефтяного аспекта — наличие непосредственно в республике залежей черного золота, которые, по некоторым прикидкам, могут даже обеспечить ей нефтяную самодостаточность.
Результаты нефтяной разведки, проводившейся еще в советское время, подтвердил год назад заместитель председателя Комитета геологии, экологии и природопользованию Алан Харебов: «Проявления нефти в нашей республике обнаружены во многих местах, в частности, в селах Теделет и Хвце в Дзауском районе, около с. Гром в Цхинвальском районе. В 1954-57 гг. громское месторождение даже разрабатывалось, но по неизвестным причинам его закрыли. Запасы не оценивались, поэтому какие-то конкретные выводы делать нет смысла. Мы пока не все геологические отчеты получили из «Росгеолфонда».
Почему самое интересное? Потому что это реально последнее, что приходит на ум при соприкосновении понятий «Южная Осетия» и «нефть».
Станислав Смагин
Срок ожидания эндопротезирования суставов в Ярославской области сократился вдвое
Больница имени Соловьева почти в 2,5 раза увеличила количество эндопротезирований тазобедренных суставов и в 1,5 раза – коленных суставов. Именно этот вид высокотехнологичной медицинской помощи является одним из самых востребованных в регионе.
– В Ярославской области почти вдвое сократилось время ожидания пациентами этого вида медицинской помощи, – рассказал директор департамента здравоохранения и фармации Сергей Луганский. – Даже с приостановлением плановой помощи эндопротезирование суставов в больнице Соловьева не прекращалось.
По мнению специалистов, рост количества пациентов, которым требуется эндопротезирование тазобедренных и коленных суставов, связан с несколькими причинами. И в первую очередь это старение населения – у пожилых людей накапливаются хронические заболевания.
– Наш среднестатистический пациент – женщина в возрасте 50 – 55 лет, нередко с избыточным весом, у которой были достаточно тяжелые физические нагрузки или спортивные травмы, – сообщил заведующий отделением эндопротезирования больницы имени Соловьева Михаил Белов. – Вторая большая группа пациентов – люди с врожденными аномалиями развития суставов, которые проявляются со временем. В последнее время нас захлестнула волна пациентов с последствиями COVID-19, который бьет не только по легким и сердцу, но и по суставам. Поступают пациенты с некрозами костей в области суставов. С этой большой группой мы столкнулись впервые в прошлом году и достаточно успешно их лечим.
Как сообщила директор больницы имени Соловьева Наталья Даниленко, учреждение полностью обеспечено всеми необходимыми расходными материалами, лекарственными средствами для проведения высокотехнологичных операций. При этом темпы работы, несмотря на санкции, не только не сбавляет, но и даже наращивает.
– За счет средств обязательного медицинского страхования мы сейчас проводим более 700 операций в год по эндопротезированию тазобедренных суставов, коленных суставов за счет средств областного бюджета – более 600 операций в год. Для пациентов операции бесплатны, – отметила она. – Приезжают к нам лечиться и из других регионов России, а также из стран СНГ. Наши специалисты, врачи первой и высшей квалификационных категорий, проходят постоянные переподготовки в клиниках не только страны, но и Европы, владеют всеми современными методиками. То, что делают в ведущих европейских клиниках, делают и специалисты больницы имени Соловьева.
Врачи Королевства Таиланд смогут учиться по направлению «лечебное дело» в Тихоокеанском медицинском университете Минздрава России
Образовательная программа «Лечебное дело» на английском языке, реализуемая в Тихоокеанском государственном медицинском университете Минздрава России, одобрена медицинским советом Королевства Таиланд. Теперь студенты из Таиланда будут приезжать в Приморье, чтобы получить медицинское образование в ТГМУ.
- Официальное одобрение нашей образовательной программы позволяет студентам из Таиланда после окончания VI курса лечебного факультета работать врачом в Королевстве. И первая студентка из Таиланда уже приступила к обучению в текущем учебном году, – сообщили в отделе международных связей вуза.
Тихоокеанском медицинском университете Минздрава России уже несколько лет успешно сотрудничает с Индией, ежегодно принимая несколько десятков индийских студентов, которые обучаются по специальности «Лечебное дело» на английском языке.
В 2021/2022 учебном году в университет зачислено 85 иностранных студентов. Будущие врачи обучаются по программам специалитета и ординатуры. Как сообщил ректор университета Валентин Шуматов, наибольший интерес у иностранных граждан вызывают специальности «Лечебное дело» и «Стоматология».
- Следует отметить высокий уровень мотивации иностранных студентов. К примеру, в приемную кампанию текущего учебного года китайскими гражданами были поданы 53 заявления, и все 53 человека успешно прошли тестирование на русском языке и зачислены в вуз, – отметил Валентин Шуматов.
В настоящее время в Тихоокеанском Медицинском обучаются студенты из Индии, Китая, Вьетнама, Афганистана, Сирии, Зимбабве, КНДР, Южной Кореи, Республики Гана а также из государств – участников СНГ: Армении, Азербайджана, Киргизии, Таджикистана и Узбекистана.
Обучение иностранных студентов осуществляется в русле концепции федерального проекта «Экспорт образования», реализуемого в рамках национального проекта «Образование». Ежегодный прирост численности иностранных обучающихся в Тихоокеанском медицинском университете Минздрава России составляет не менее 9 %.
Протуберанцы русофобии
Они порождены глубинным стремлением западных элит жить за счёт России.
Возможно, впервые в своей истории Россия столкнулась с таким количеством летящих в неё поражающих элементов гибридной войны. Экономические санкции, информационное противоборство, фейки, высылка дипломатов, посягательство на собственность за рубежом, заморозка активов… Но больше всего в этой вакханалии поражает вспыхнувшая вдруг русофобия, ненависть ко всему русскому. Откуда она в кичащемся цивилизованностью «толерантном» западном обществе? На этот и другие вопросы нашего обозревателя ответил известный политолог Владимир Жарихин – заместитель директора Института стран СНГ, заместитель председателя Межрегионального фонда президентских программ, член Совета по национальной стратегии.
– Владимир Леонидович, на Западе сейчас просто зашкаливает волна русофобии и ненависти к России…
– Может, вы удивитесь, но меня это не удивляет, и, с моей точки зрения, ничего тут не зашкаливает. Это продолжение уже сложившейся ранее тенденции. Мы почему-то забываем, что расизм, как явление, и фашизм родились не где-нибудь на другой планете, а у наших западных соседей – в Европе. Мы привыкли относиться к Европе с некоторым пиететом и почтением. Так сложилось с давних пор, на что были свои причины. Но именно элиты Европы, повторюсь, породили фашизм, расизм, колониализм, устроили две мировые войны.
В 1945 году у неё, что называется, вырвали ядовитые зубы. Под давлением СССР и стран антигитлеровской коалиции она прошла денацификацию. Но теперь у «толерантной», как она себя называет, Европы, в которой чаще вспоминали Моцарта, нежели Гитлера, вновь начали прорезаться зубы. И антирусская, антироссийская кампания – самое настоящее возрождение нацизма.
– Но каковы корни этого явления? Почему всё повторяется из века в век по отношению именно к России?
– Причин много. Одна из них – ощущение расового превосходства над другими людьми. Достаточно напомнить англосакскую теорию превосходства своей расы, которая возникла ещё несколько столетий назад. Та же Россия для них всегда была лапотной. Вспомним, как там изображали царскую Российскую империю – в виде медведя с балалайкой и водкой. А во времена гитлеровской Германии на востоке, по мнению того же фюрера, жили варвары, унтерменши – недочеловеки, которых надо было цивилизовать, непокорных – расстреливать или сжигать в газовых печах. Подобное отношение к России сохранилось в памяти у многих на генетическом уровне.
Кроме того, Европа привыкла жить за счёт других. Хорошо жить. Безусловно, ещё и за счёт собственного умения, своих технологий, не будем этого отрицать. Но в очень значительной степени – именно за счёт ограбления других стран и народов. Так было во времена колониализма, накануне и в первый период Великой Отечественной войны, сразу после распада Советского Союза. Но сейчас кормовая база сокращается. Поэтому озлобление распространяется на тех, у кого ресурсов, как у России, много. Хочется забрать их, а не дают. В этом первая причина русофобии.
– Получается, она напрямую связана с экономикой и нашими природными богатствами. Об этом же говорила и госсекретарь США Мадлен Олбрайт, считая, что господь несправедливо наделил Россию такой огромной территорией и природными богатствами. Ну а вторая причина?
– Она лишь сказала то, о чём мечтали в Европе и США веками. Так, один из представителей англосаксонского мира Стюарт Андерсон в прошлом веке писал: «Трудно выразить словами ужасающее впечатление, которое производил на британцев и американцев русский колосс. Они рассматривали экспансию Российской империи как почти космическое явление, несущее гигантскую стихийную, непреодолимую силу, которая затрагивает всех и каждого, кто становится на её пути. Будь то государственные деятели или философы, все они сравнивали русскую экспансию с движением ледника, выползшего с севера и ежегодно увеличивающегося в объёме и набирающего всё больший вес».
Что же касается второй причины, со стороны Европы она заключается в том, чтобы втянуть Россию в противостояние с США и отомстить ей таким образом за поражение во Второй мировой войне. Жажда реванша. Ведь большинство стран Восточной Европы воевали на стороне нацистской Германии, о чём сегодня стыдливо умалчивается.
– Получается, русофобия – явление, имеющее под собой вполне конкретные причины. При этом кукловодом Европы выступают США?
– У США – свой гешефт. Взяв Европу под свой ядерный зонтик, они относятся к странам Старого Света как к вассалам, навязывая свои условия в торговле, экономике, политике. И когда Европа попыталась проявить некую самостоятельность, американцы создали и теперь всячески затягивают украинский конфликт, с помощью которого воспрепятствовали этому процессу в Евросоюзе. Теперь даже нейтральные Швеция и Финляндия в двух шагах от вступления в НАТО. Швейцария поддерживает все санкции. То есть, по сути, вся Европа консолидирована и подмята Соединёнными Штатами.
Причём вслед за антироссийской мобилизацией идёт атака на свободу прессы, независимое правосудие. Всё, чем они так гордились, – политкорректность, мультикультурализм – отбрасывается. Как и другие классические демократические процедуры. На смену им идёт авторитарное правление нового национал-социализма. Европу потихоньку превращают в Чили времён Пиночета, когда царили насилие и жестокость.
– Почему «демократическая» европейская общественность молчала, когда ковровыми бомбардировками сравнивали с землёй Ирак, были перебиты многие десятки тысяч афганцев, ливийцев?
– Что касается вторжения США в Ирак и Афганистан, Европа действительно этого не заметила. Это и есть та самая политика двойных стандартов. Но это выражение пора убрать из нашего лексикона, потому что нет никаких двойных стандартов. Стандарт у них один: для своих – всё, для других – ничего. И не надо этому удивляться. Запад никогда объективным по отношению к нам не был раньше, не будет и теперь. Так что нет смысла их воспитывать.
– Задача расчеловечить народ России, унизить государство в целом? Чего они хотят этим добиться – показать, что даже нанести ядерный удар по такой стране не аморально?
– Вряд ли отважатся. Это делается для того, чтобы то, что неприлично совершать в отношении цивилизованных народов, можно было применить к России – создавать всякие гадости и провокации с использованием мировых средств массовой информации.
– А какую роль во всём этом может играть вечное соперничество католицизма и православия?
– Католицизм и православие, начиная с ХIХ века, были некими ограничителями в борьбе, которая шла между странами с католическим и православным населением. Но сейчас все ограничения сняты. Всё позволено, всё возможно. Судите сами. Если бы среди католиков были люди действительно верующие, они, полагаю, не пошли бы на неоднократные циничные провокации против нашей страны. И прежде всего потому, что не решились бы предстать перед Всевышним после этой гнусности.
– Почему, на Ваш взгляд, проявляется такая жестокость по отношению к нашим военнопленным на Украине, устраиваются показательные расправы со смакованием всех деталей и выставлением в соцсети? Почему мы раньше терпимо относились к русофобии на Украине?
– Этими действиями укронацисты, во-первых, хотят повязать кровью между собой тех военнослужащих, которые занимают нейтральную или даже отрицательную позицию по отношению к необандеровцам. Во-вторых, пытаются ожесточить российских солдат.
Терпимо относились к русофобии на Украине? Давайте будем откровенны. После распада СССР у нас даже печатали труды некоторых их идеологов. Увы, так было. Переводили некоторые учебники, публиковали. Но надо понимать в какой ситуации наше общество оказалось в лихие 1990-е… Поэтому отношение к Украине было такое: вот вам газ по 50 рублей за тысячу кубометров, но не создавайте нам проблем, у нас своих хватает. Их действительно было по горло. Я никого не оправдываю, но, повторю, надо понимать, в какой мы были ситуации тогда.
– Как нашим гражданам и прежде всего военнослужащим, которые участвуют в спецоперации, реагировать на эту русофобию?
– К национализму мы точно не скатимся, уж очень многонациональный у нас состав населения и армии. Более того, у многих солдат, офицеров украинские фамилии. Многие регионы Сибири мы в своё время осваивали вместе с украинцами. Поэтому к национализму, уверен, не скатимся. А вот насчёт ожесточения… Надо осознавать, что наследники бандеровщины сейчас, что называется, рулят в Киеве, но это не отражает настроений всего населения Украины, которое запугано, подавлено и угнетено. Но и говорить, что мы совершенно один народ я бы не стал. Всё-таки они немножко другие. Однако главное – дело не в крови, а в воспитании. Раз так, многое можно поправить.
– В чем должна заключаться денацификация Украины?
– Наш президент уже отчасти ответил на этот вопрос. Не буду повторяться. Добавлю только, что уж очень глубокие корни пустили на землях Украины национализм и русофобия, хотя это коснулось в основном представителей западных областей и, прежде всего, молодого поколения.
– Россию пытаются душить экономически…
– Мне думается, надо интенсивнее переводить экономику на импортозамещение, хотя без крайностей. Если вместо нас гвозди делают китайцы, ну и пусть. Но опорные секторы экономики, безусловно, должны работать и производить продукцию из наших комплектующих. Особенно в таких секторах, как авиа- и автомобилестроение, железнодорожный транспорт, фармацевтика, ОПК и другие. Вплоть до изменения патентного и таможенного права. Под это должны подбираться кадры, пересматриваться структуры. Надо уметь отвечать на новые вызовы времени. Тогда имидж русского человека, первым покорившего космос, и русского солдата, спасшего мир от коричневой чумы, останется незапятнанным ни фейками, ни циничными провокациями.
Олег Фаличев, «Красная звезда»
Заседание наблюдательного совета АНО «Россия – страна возможностей»
Владимир Путин провёл заседание наблюдательного совета автономной некоммерческой организации «Россия – страна возможностей». Встреча проходила в Екатерининском зале Кремля.
В.Путин: Уважаемые друзья, коллеги, добрый день!
Мы с вами проводим заседание наблюдательного совета платформы «Россия – страна возможностей». У нас уже четыре года работает эта структура. За это время сотни тысяч, миллионы людей приняли участие – так или иначе – в этой работе. У нас на связи будут и есть уже, да и здесь тоже, [в зале], непосредственные участники, исполнители тех или иных инициатив.
Это оказалось очень востребованным, интересным и очень полезным делом. Новые проекты, новые идеи, которые, без всякого преувеличения, оказались весьма востребованными сотнями тысяч наших граждан. Я бы хотел особо поблагодарить, конечно, волонтёров за ваше деятельное участие в этой работе.
Хотел бы отметить также, что и наши единомышленники из 150 стран мира так или иначе присоединились к этой работе. Это просто, честно говоря, для меня было абсолютно неожиданным. Это значит, что у нас много единомышленников, которые хотят идти вместе с нами, вместе развиваться, дружить, поддерживать друг друга. И это лишний раз подчёркивает, что мы с вами на правильном пути.
Я не думаю, что есть необходимость мне говорить какие-то длинные вступительные речи. Я передам слово нашему ведущему и руководителю всей этой структуры [Алексею Комиссарову], а потом передам слово вам. Уверен, что у вас есть что сказать. Со своей стороны постараюсь сделать всё, для того чтобы полноценно ответить на ваши вопросы и поддержать какие-то идеи, которые наверняка у вас в большом количестве имеются, потому что вы занимаетесь конкретной работой, и это очень важно.
Пожалуйста, прошу вас.
А.Комиссаров: Спасибо большое, Владимир Владимирович.
Прошёл год с предыдущего заседания наблюдательного совета. Все те задачи, которые мы обсуждали в марте 2021 года, все те поручения, которые Вы нам…
В.Путин: Бюрократия какая: порядок даже есть. У нас всё, как положено в хорошем учреждении. (Смех.)
А.Комиссаров: Мы готовились.
В.Путин: Я понимаю.
А.Комиссаров: Все поручения, которые Вы нам давали, мы успешно выполняем. У всех членов наблюдательного совета есть подробный доклад.
За этот год количество участников нашей платформы удвоилось, стало в два раза больше, количество участников превысило уже 10 миллионов. Десятки тысяч наших победителей поступили в университеты, прошли практику, нашли интересную работу в лучших российских компаниях, получили образовательные гранты, съездили в интересные и познавательные путешествия по нашей стране.
До того, как Вы приняли решение о создании такой платформы, социологи делали опросы, и в 2017 году примерно 35–39 процентов населения верили в то, что в России у любого человека есть возможности для самореализации. На начало этого года число людей, которые верят, которые уверены в том, что такие возможности есть, выросло почти до 70 процентов.
Конечно, сейчас, в текущий момент, мы все столкнулись с новыми вызовами, но вызовы – это всегда новые возможности. У меня нет никаких сомнений, что мы с любыми сложностями справимся.
Владимир Владимирович, я сейчас учусь на пилота самолёта, и самолёт всегда взлетает против ветра. Чем сильнее встречный ветер, тем быстрее и выше, большую высоту может набрать самолёт после взлёта.
Я уверен, что мы не просто справимся, что у нас появятся новые Менделеевы, Поповы, Кулибины, Лобачевские и что наша молодёжь сделает ещё много ярких, сильных, мощных открытий такого мирового уровня.
Вы неоднократно говорили, что главное богатство нашей страны – это наши люди. Поэтому действительно, как Вы сказали, давайте дадим возможность ребятам рассказать о том, что они делают.
Если Вы позволите, я буду модерировать.
В.Путин: Да. Это Вы подготовили такой план, да?
А.Комиссаров: Мы вместе готовили с ребятами, обсуждали.
В.Путин: Понятно.
Пожалуйста, прошу Вас. Спасибо, Алексей.
А.Комиссаров: Начнём давайте с нашего флагманского конкурса «Лидеры России», с которого, собственно, началась платформа.
Сегодня с нами два победителя – Александра Лебедева и Игнат Петухов. Я думаю, что ребята сами про себя расскажут.
Игнат, пожалуйста.
В.Путин: Прошу.
И.Петухов: Большое спасибо. Меня зовут Игнат Петухов, заместитель губернатора Оренбургской области по экономической политике.
Если бы ещё лет десять назад пацану из небольшого города Новоуральск сказали, что он будет работать на такой должности в таком важном для страны регионе, я бы точно никогда не поверил.
Но Россия – действительно страна возможностей, и в 2019 году после победы в конкурсе «Лидеры России» мне поступило предложение от губернатора Оренбуржья войти в его команду и курировать инвестиционное направление.
За три года работы команды губернатора удалось подняться в рейтинге инвестпривлекательности с 52-го на 16-е место, создать особую экономическую зону, начать реализацию более 40 крупных инвестиционных проектов.
Мы точно убеждены, что успех любого дела – это всегда люди. В нашу команду входят победители и финалисты абсолютно разных проектов «Россия – страна возможностей». И, что важно, это люди, которые прошли оценку не только лидерских, но и профессиональных компетенций, знаний и умений.
Мы с ребятами посовещались, нам кажется, было бы очень здорово, если бы на базе цифровой платформы РСВ [«России – страны возможностей»] было создано кадровое агентство, где талантливые ребята могли бы выстраивать свою карьерную траекторию, искать новую работу, а работодатели, региональные администрации, бизнес могли бы находить самых талантливых, интересных людей с горящими глазами, ну и, конечно, настоящих профессионалов своего дела. Нам с ребятами кажется, что это было бы очень круто и здорово.
Спасибо.
В.Путин: Здорово.
Вы знаете, это должно было созреть, судя по всему. Действительно, мы сейчас понимаем, что и Ваш пример, и пример многих других ребят, девушек, которые принимали участие в этой работе, показывает, что это востребовано. Почему? Потому что сколько у нас уже в различных федеральных структурах…
А.Комиссаров: Уже больше 350 человек получили серьёзные назначения после конкурса «Лидеры России».
В.Путин: Понимаете, это реальный социальный, кадровый лифт оказался. Он действительно нужен стране. Практика показывает, что он работает, приносит результат, в данном случае кадровый. Безусловно, надо посмотреть и по другим направлениям работы этой платформы, потому что там тоже очень много талантливых, интересных и креативных людей. Это правильно, хорошее предложение. Я, честно говоря, удивлён, почему мы сами до этого до сих пор не додумались.
Спасибо. Так и сделаем.
А.Лебедева: Здравствуйте, Владимир Владимирович!
Когда четыре года назад нам на финале конкурса сказали: «Ваша жизнь никогда не будет прежней», – я, конечно, даже не представляла, что всё так изменится. Ведь на тот момент у меня за плечами было 20 лет работы в международных компаниях, рост от стажёра до регионального директора – всё замечательно. Но организаторам удалось меня поймать «на слабо». Я зашла на сайт, а там написано: «Докажи, что ты один из лучших управленцев страны». Я сразу же нажала «зарегистрироваться». О госслужбе, если честно, я тогда вообще не думала, но когда у тебя в наставниках глава Республики Татарстан, то ты узнаёшь, какие важные и интересные задачи решаются в госуправлении.
Например, возьмём образование. Мы сегодня работаем над тем, чтобы повысить функциональную грамотность у школьников, чтобы они выросли и зарабатывали больше и не велись на «удочку» мошенников. Мне стало интересно.
Клуб «Эльбрус», куда входят победители всех сезонов конкурса «Лидеры России», запустил новый проект – «Обучающая экспедиция». Мы с командой приехали в город подводников Вилючинск и за неделю провели более сотни встреч с жителями. Потом придумали 10 проектов, их поддержал губернатор, мы разъехались по домам, и работа началась. Лето, жара, шесть часов утра – у меня созвон с Камчаткой, потому что, когда в Москве три часа дня, в Петропавловске-Камчатском – полночь.
Ещё я поняла, что скучаю по Камчатке: просыпаешься, подходишь утром к окну, а там на горизонте – снежные шапки вулканов, и никакие московские небоскрёбы с этим видом не сравнятся. Поэтому, когда губернатор [Камчатского края] пригласил курировать науку, образование, культуру и спорт в должности зампреда [Правительства], в общем-то, долго я не сомневалась и не раздумывала. Мне кажется, каждый житель России должен обязательно хотя бы один раз побывать на Камчатке, чтобы унести с собой в сердце эту красоту, силу и одновременно хрупкость природы.
Мы начали уже у нас делать такие проекты. У нас выпускники 11-х классов ездят в Долину гейзеров, а сегодня как раз дали старт вместе с Великим Новгородом образовательному обмену школьников. Я хотела бы предложить, чтобы все победители проектов платформы «Россия – страна возможностей» тоже приезжали в регионы и решали конкретные задачи так, как это делали мы в «Обучающей экспедиции», потому что это даст возможность и страну посмотреть, и себя показать. А для кого-то это может стать таким шансом круто изменить свою жизнь.
В.Путин: Вы имеете в виду именно участников этой платформы?
А.Лебедева: Да, конечно.
Например, есть [проект] «Мастера гостеприимства». Мы сейчас активно развиваем туризм во многих регионах. И я уверена, что такая поездка сможет много принести любому региону, который на это настроен.
Алексей, ведь мы так и делаем?
А.Комиссаров: Да, мы стараемся делать. Сейчас, может быть, прислушаемся к предложению Александры, сделаем это более системным, массовым, потому что наших участников отличает то, что они всегда нам говорят: мы хотим не только сами чего-то добиться, но мы хотим и другим помогать. Это ощущается. И, как мы видим, помощь бывает востребованной и полезной, поэтому нам надо более системно делать эту работу.
В.Путин: Да. Но Вы сейчас говорите о туризме в целом, внутреннем туризме, или об участниках платформы?
А.Лебедева: Про разные направления. Есть проекты «Мастера гостеприимства», «Флагманы образования», есть в IT – «Цифровой прорыв». То есть по всем направлениям – приезжать в регионы по запросу и работать над решением конкретных задач под заказ регионов.
А.Комиссаров: Не просто как туризм, а именно как волонтёрство в плане такой вот работы.
В.Путин: Это хорошая идея. Нужно просто соответствующим образом организовать. Людей-то много интересных и талантливых, и поэтому эта идея хорошая – организовать всех таким образом, чтобы распределить по огромной стране по интересам. И тогда, конечно, результат будет серьёзным, потому что, если человек занимается любимым делом, это самый главный залог успеха, это совершенно очевидно.
Давайте продумаем, конечно, сделаем это, поработаем.
Вы там сейчас живёте, на Камчатке, да?
А.Лебедева: Да, мы в конце декабря вместе с дочкой переехали, и сейчас я там живу.
В.Путин: И чем занимаетесь конкретно?
А.Лебедева: У меня три министерства – министерство культуры, образования, спорта и ещё служба охраны памятников культурного наследия.
В.Путин: Молодая такая девушка, а уже такой большой начальник.
А.Комиссаров: У Александры до этого был большой опыт работы во многих крупных компаниях.
В.Путин: А где Вы работали до этого, в каких компаниях?
А.Лебедева: Я работала в трёх компаниях. Первая – это авиакомпания Lufthansa, затем – Kelly Services (HR-рекрутмент), и затем финская компания Lindstrom.
В.Путин: Влюбились в Камчатку, да?
А.Лебедева: Да.
В.Путин: Действительно, очень красивое место, всем рекомендую, кто не был, обязательно туда съездить. Она впечатляет, и, конечно, в неё немудрено влюбиться, потому что это уникальное место. Очень много, конечно, нужно сделать для развития инфраструктуры, в том числе по тем направлениям, о которых Вы сейчас сказали.
Как там жилищное строительство, развивается? Конечно, это не Ваша сфера деятельности, но тем не менее ветхое жильё в каком состоянии?
А.Лебедева: Конечно, все задачи связаны с инфраструктурным развитием, там очень много предстоит построить. Мы сейчас плотно работаем с «ДОМ.РФ», буквально на днях губернатор встречался, и мы работаем над нашим новым кварталом, который собираемся построить.
Нужна туристическая инфраструктура тоже. Мы начали по линии Ростуризма прорабатывать модульные отели. И для образования тоже. Мы ждём Вас в гости, готовим мастер-план, прорабатываем его с Максимом Станиславовичем Орешкиным, чтобы представить Вам, как мы видим развитие города на перспективу до 2030 года.
В.Путин: Что касается внутреннего туризма, то здесь очень много принято уже решений, в том числе и льготы по налогам, по НДС, по-моему, с 1 июля там у нас НДС отменяется для некоторых видов деятельности по этому направлению. Для Камчатки это важно, и льготное кредитование для тех, кто возводит соответствующие объекты туристической инфраструктуры. Всё это у вас чувствуется хоть как-то?
А.Лебедева: У нас появляются новые гостиницы, новые бизнесы. Самое главное – турпоток уже в прошлом году восстановился, и в этом году мы ожидаем значительный прирост. Тем более что сейчас запустилась программа двойного кешбэка на Дальний Восток. Я думаю, и Камчатка, и все другие дальневосточные регионы это почувствуют.
В.Путин: Везде по 20 тысяч, а на Камчатке – 40, да, по-моему?
А.Лебедева: Да, удвоенная, 40 тысяч.
В.Путин: Хорошо.
Извините, пожалуйста, я хочу вернуться всё-таки к Оренбуржью. Вы занимаетесь инвестициями, да?
И.Петухов: Экономика и инвестиции.
В.Путин: Что наиболее важным и интересным Вы считаете для Оренбургского края?
И.Петухов: У нас сейчас наши предприятия активно включились в импортозамещение. Дорога «Новый Шёлковый путь» в Китай тоже пройдёт через нас. Конечно, для нас принципиально, чтобы как можно больше того богатства, которое у нас есть в области, – это и нефть, и газ, и третье по размерам поле в стране, – перерабатывалось у нас. Сейчас мы запускаем много проектов в рамках именно переработки. Это в том числе маслоэкстракционный завод и переработка каолинов (белая глина). Для нас это, конечно, и новые рабочие места, и более высокий уровень заработной платы, чем в добывающей промышленности.
В.Путин: Наиболее интересные, важные проекты какие на сегодняшний день?
И.Петухов: Маслоэкстракционный завод – большой, крупный, фабрика по обогащению каолинов (белая глина), молококомбинат.
В.Путин: Это уже проекты, которые идут, да?
И.Петухов: Это те проекты, которые сейчас запускаются, уже начинаются строительно-монтажные работы, проектирование, то есть это реальные проекты.
В.Путин: Здорово. Спасибо.
Пожалуйста, Алексей.
А.Комиссаров: У нас среди участников есть и совсем юные, от пяти лет, [и] до 90 лет, [столько] самому возрастному частнику нашей платформы.
А самый наш массовый проект – это проект «Большая перемена». Это конкурс для школьников. Уже миллионы школьников через эти испытания прошли и проходят.
И сегодня у нас прекрасная представительница из Севастополя –Красовская Диана. Думаю, что Диана расскажет про себя сама.
Д.Красовская: Здравствуйте, Владимир Владимирович!
Меня зовут Диана Красовская, мне 12 лет, я учусь в 7-м классе. Я приехала из Севастополя. Это замечательный город, красивый, уютный, особенный. И я живу в нём большую часть своей жизни.
Восемь лет назад я вместе с мамой и старшим братом уехала из города детства, из моего Луганска, потому что там началась война и оставаться было очень опасно. Мне не было и пяти лет, я очень боялась летящих самолётов и взрывов. Знаете, я до сих пор не люблю воздушные шарики, потому что они громко взрываются. Помню, как ужасно выла сирена, и люди начинали бежать. Тогда я не понимала, что происходит, и просто было страшно.
Я пишу стихи, одно из них про Родину. Если позволите, я прочитаю:
Я рождена в краю, где всходит солнце,
Где ткут ковры степные ковыли.
Я – дочь Донбасса, дочь земли Луганской,
Святой и героической земли.
Я – русская, и я горжусь Россией,
И здесь мой дом, и здесь моя семья.
Священный Севастополь – моя сила,
Здесь тоже Родина любимая моя.
Спасибо.
В.Путин: Тебе спасибо большое за такие замечательные строчки.
Д.Красовская: Да, но за восемь лет моя жизнь сильно изменилась. Я уже второй год подряд участвую в «Большой перемене». В прошлом году в конкурсе я выбрала направление «Познавай Россию». Россия – это удивительная страна, до сих пор у меня не было возможности путешествовать по ней. Я подумала, что наверняка есть дети, которые не бывали в Севастополе. Мне захотелось рассказать о моем любимом городе, о том, как я вижу его моими глазами – глазами местного жителя. Я сняла небольшой фильм о Севастополе, и он понравился очень многим людям. Это была моя первая маленькая победа в «Большой перемене».
Благодаря «Большой перемене» у меня появилось много друзей со всей России – от Москвы до Южно-Сахалинска и Камчатки. Это замечательные, добрые, неравнодушные ребята.
Когда весной этого года в Россию стали эвакуировать ребят из Луганской и Донецкой областей, я вспомнила себя маленькую. Я точно знала, что им нужна наша помощь и поддержка, поэтому мы с ребятами из «Большой перемены» запустили по всей стране акцию «Рука помощи». Мы помогаем детям Донбасса привыкнуть к новым школьным коллективам, помогаем им в учёбе, собираем гуманитарную помощь, канцелярские принадлежности – в общем, делаем всё, чтобы им было комфортно.
И кстати, у нас по всей стране сформировались целые региональные команды «Большой перемены». Ребята общаются друг с другом, и мы стали одной большой дружной семьёй. Было бы здорово, если бы появилось наше общее детское движение, которое бы нас всех ещё больше объединяло.
В.Путин: Во-первых, ещё раз спасибо тебе за стихи – замечательные строчки.
Ты сказала, что в твоей жизни за восемь лет многое изменилось, когда ты уехала из Луганска, да?
Д.Красовская: Да.
В.Путин: К сожалению, и в Луганской Народной Республике тоже очень многое изменилось за эти годы, но в худшую сторону, потому что все эти восемь лет там продолжались бомбёжки, удары артиллерии, боевые действия. И конечно, людям было очень-очень тяжело.
По-другому складывалась жизнь людей в Крыму, в Севастополе, это очевидно. Но именно трагедия, которая происходила на Донбассе, и в том числе в Луганской Народной Республике, вынудила, просто заставила Россию начать эту военную операцию, о которой сегодня все хорошо знают. Именно, прежде всего, я об этом сказал в самом начале, целью этой операции является помощь людям, проживающим на Донбассе, нашим людям, проживающим на Донбассе, таким, как ты. Мы будем действовать последовательно и добьёмся положения, при котором и там постепенно нормализуется жизнь, и она будет меняться к лучшему так же, как это происходило с тобой, в твоей жизни в Севастополе.
А то, что вы со своими друзьями организовали эту акцию, «Рука помощи», это, конечно, очень здорово, и я хочу вас за это поблагодарить. Ты как никто другой понимаешь, насколько это важно для ребят, для детей из Донбасса – из Луганской Республики или из Донецкой Республики. Потому что они оказались действительно в ситуации, которая называется сложная жизненная ситуация, по-другому и не скажешь. Вот это и есть самая настоящая сложная жизненная ситуация. Поэтому вам большое спасибо. И ребята вам наверняка спасибо говорят, их родители говорят спасибо, и я хочу тебя за это поблагодарить. Это первое.
Второе. Что касается организации детского движения. У нас есть различные направления. Если далеко не уходить от военной тематики – и «Юнармия» есть, и так далее.
Но что касается общероссийского движения, то, конечно, над этим можно подумать. Только нужно сделать это незабюрокраченным образом, не так, чтобы это было откуда-то сверху навязано, в какие-то строгие формы погружено, нет. Это должно идти изнутри, снизу, а задача государства должна заключаться только в том, чтобы помочь и поддержать. Давайте на эту тему в таком варианте и подумаем, а так идея очень хорошая.
Спасибо тебе.
Д.Красовская: Спасибо огромное. Я верю, что благодаря России наступит мир.
В.Путин: Так и будет.
А.Комиссаров: Спасибо.
У нас на прошлом набсовете было принято решение о запуске нового конкурса «Твой ход» – конкурс уже для студентов, тогда обратились ребята – школьники, старшеклассники, – которые не хотели уходить из семьи выпускников «Большой перемены». Сегодня с нами Павел. Павел, расскажи.
В.Путин: «Твой ход» называется?
А.Комиссаров: Да, «Твой ход», это конкурс для студентов, как продолжение «Большой перемены».
П.Дорошенко: Владимир Владимирович, участники встречи, добрый день!
Я – студент Майкопского государственного технологического университета и победитель конкурса «Твой ход».
Участвуя в проектах РСВ, я нашёл дело своей жизни – это обучение молодёжи профессиональным навыкам. Конкретно в конкурсе «Твой ход» на призовые деньги я смог реализовать социальный проект у себя в регионе – построить дом.
Самое ценное – это я стал частью студенческого сообщества, по всей России нас уже более 500 тысяч студентов, а идей у нас ещё больше.
И сейчас хотелось бы сказать только о двух. Первая – это создание специального студенческого пространства в каждом вузе, потому что не везде есть место, где хотелось бы остаться после пар. И многие студенты ещё не знают обо всех конкурсах и проектах президентской платформы, потому что информационный поток очень большой сейчас, а о них важно знать каждому студенту. Это были бы места, где студент в любое время узнал бы о конкурсах и проектах по его интересам, смог провести мероприятие и многое другое. Благодаря такому месту в вузе студент поймёт, что Россия – это действительно страна возможностей.
И второе предложение от нашего сообщества «Твой ход». Студенческое время интересное, весёлое, но моментами финансово сложное. И у нас есть много стипендий, но отдельной за волонтёрскую и общественную деятельность нет, а людей, которые развивают нашу страну в лучшую сторону, очень много.
И мы были бы рады, если бы получилось учредить отдельную стипендию за такую волонтёрскую общественную деятельность.
Спасибо.
В.Путин: Что касается первой части Вашего вопроса, или предложения, то оно, конечно, хорошее, и, безусловно, должна развиваться вся наша система: организация быта, учёба студентов должна иметь вот такую перспективу, которую Вы сказали. Собственно говоря, мы так и стараемся делать.
Сегодня в новых кампусах (Вы наверняка тоже это знаете) именно это и предусмотрено, чтобы кампус был организован таким образом, чтобы было создано такое пространство для развития, для общения, для каких-то реализаций творческих инициатив. Просто технологически общежития не были выстроены таким образом ещё в прежние времена, но это нужно, безусловно, делать.
Реплика: Фальков у нас здесь, на связи.
В.Путин: Мы сейчас дадим Вам слово. Будьте добры, скажите нам, пожалуйста, как Вы видите возможность организации такой работы не в новых, строящихся кампусах – понятно, что мы из этого исходим, что там и должно быть всё то, о чём сейчас коллега сказал, – а в уже имеющихся общежитиях? Насколько это возможно?
В.Фальков: Уважаемый Владимир Владимирович!
Уважаемые коллеги!
Это хорошая идея, мы поддерживаем её. Я считаю, что её можно реализовать в действующих учебных корпусах и в общежитиях. Подобрать разного типа помещения, скажем, до 100 квадратных метров, до 250 и до 500 квадратных метров, выделить соответствующие ресурсы, помочь ребятам с оформлением. И, как сказал справедливо Павел, это будет очень хорошая площадка, куда любой студент может прийти и получить всю исчерпывающую информацию обо всех инструментах поддержки и студентов, и школьников, и вообще молодёжи.
Мы предварительно, честно сказать, уже начали с Росмолодёжью обсуждать. Я думаю, что мы совместно с Росмолодёжью, с платформой «Россия – страна возможностей» и с нашими университетами эту идею при Вашей поддержке, Владимир Владимирович, реализуем.
В.Путин: При поддержке Минфина, потому что наверняка нужно будет что-то переоборудовать, переделывать. Этим стоит заняться, это хорошая идея. То, что мы делаем в новых кампусах, конечно, сложнее реализовать уже в имеющихся пространствах, но стремиться к этому нужно. Так и будем делать.
Что касается стипендий для социально, общественно активных людей, у нас много разного вида стипендий, ординарная – где-то 3500, повышенная – девять с чем-то, есть разные виды.
Что касается поддержки активных, общественно активных, креативных людей, которые ищут и находят себя в этой сфере деятельности, то эта поддержка оказывается прежде всего в виде грантов. Можно, конечно, подумать о каких-то дополнительных формах поддержки, но нужно выработать тогда критерии понимания того, что и как должно оцениваться. А стипендию-то прежде всего студенты должны получать за результаты на направлении своего главного развития – за хорошую учёбу. Или те, кто особо нуждается в этой поддержке, исходя из той финансовой ситуации, в которой находится семья. Но поддержка общественно активных людей, которые любят этим заниматься, способны и с удовольствием генерируют какие-то идеи, особенно направленные на воспитание патриотизма, любви к Отечеству, изучение нашей истории, – конечно, эта поддержка должна быть. Давайте вместе подумаем над дополнительными формами такой поддержки.
Спасибо Вам.
А.Комиссаров: Спасибо.
Раз Валерий Николаевич подключился, я ещё хотел прокомментировать, что на прошлом набсовете было принято решение о создании центров компетенций при вузах, где студенты могут проверить свои навыки, надпрофессиональные компетенции. Сейчас, спасибо Министерству [науки и высшего образования], мы вместе активно работаем, 42 таких центра уже создано, более 100 тысяч студентов прошли через такое тестирование, получили обратную связь, работодатели позитивно оценивают этот опыт. Так что будем развивать. Спасибо большое за эту поддержку.
А сейчас, если можно, я хотел предложить перенестись в Самарскую область. В наших проектах участвуют иногда и целые семьи. Одна из таких семей – семья Скатковых – сейчас с нами на связи.
О.Скаткова: Владимир Владимирович, здравствуйте!
Мы – семья, которая с конкурсом «Большая перемена» с самого начала. Лера – победитель первого сезона в направлении «Твори добро», а Миша – финалист прошлого сезона в направлении «Помни!».
Миша, расскажи.
М.Скатков: Я выбрал направление «Помни!», потому что это связно с историей моей страны. Мне это очень близко и интересно. Я считаю, что каждый человек должен знать историю своей страны.
Сейчас состою в региональной команде «Большой перемены» в Самарской области.
О.Скаткова: Считается, что конкурс «Большая перемена» – это конкурс для детей. Но на самом деле это не совсем так, потому что мы всей семьёй в прошлом году осенью были на семейной смене «Родные – любимые» в Крыму в рамках фестиваля «Таврида.АРТ».
Нам, родителям, было очень полезно провести время с детьми, а дети, в свою очередь, увидели, что они всегда могут рассчитывать на нашу поддержку.
Данная смена сплотила не только детей, но и родителей, мы общаемся семьями до сих пор. Раз у меня есть такая возможность, от лица всех родителей мне хотелось бы предложить [следующее]. Сегодня для детей делается очень много разных проектов, конкурсов. Почему бы не сделать семейный конкурс, в котором родители участвовали бы наравне с детьми, где командой была бы именно семья? Это было бы хорошей мотивацией для всей семьи вместе стремиться к победе.
В.Путин: Замечательная мысль. Она, честно сказать, не новая, в прежние времена по различным видам деятельности у нас в стране, ещё в Советском Союзе, проводились разного рода конкурсы семейного характера. Конечно, возродить эту традицию сегодня, мне кажется, было бы правильным, тем более что сама платформа «Россия – страна возможностей» предоставляет очень много вариантов для семейного творчества по разным направлениям. В Вашей семье Миша занимается историей, дочка – другим видом деятельности. То есть для каждого члена семьи можно найти какое-то интересное направление и всё это объединить как результат работы всей семьи, имея в виду разные направления и разные виды деятельности.
Очень интересно, мне кажется, что этим нужно заняться. Давайте подумаем, как это сделать.
Спасибо Вам большое за идею.
Миша, а ты чем конкретно увлекаешься, когда говоришь об истории?
М.Скатков: Я люблю смотреть разные видеоролики, связанные с историей. Например, я недавно закончил смотреть ролики, связанные с династией Рюриковичей. Сейчас я хочу перейти уже на Романовых. То есть я люблю всё, связанное с этим.
В.Путин: И что тебя особенно там привлекает? Ты ещё «романовской эпохой» не занимался, только Рюриковичами?
М.Скатков: Да. Я пока только-только начал изучать Романовых.
В.Путин: Ясно. Что в том периоде истории России, которая связана с именем Рюрика, что тебя больше всего привлекает? Что тебе больше всего показалось интересным, значимым?
М.Скатков: Мне больше понравилось Куликово поле, а при Рюрике, скорее всего, – это его призвание, как это всё происходило. Потому что ходят легенды, антинорманисты говорят, что Рюрик был славянином, норманисты говорят, что Рюрик был варяг. Я больше отношусь к середине.
В.Путин: Кстати, может быть, ты и прав. Потому что если иметь в виду, что он варяг, то есть мнение, что у него то ли мама была из славян – что-то в этом роде. И он неслучайно оказался, Рюрик, в конечном итоге в Новгороде, что его призвали на служение туда неслучайно, он имел какое-то отношение или его родственники имели определённое отношение к славянам, к славянским землям, к Новгороду и так далее. Это очень интересная страничка нашей истории.
И я думаю, что ты абсолютно прав на самом деле, что эта правда и истина, как правило, она посередине находится, это и есть золотая середина наверняка. Но то, что один сдружённый пришёл откуда-то из Скандинавии, это совсем не значит, что верна нормандская теория образования русского государства. Его же призвали, кто-то же призвал его на служение, он же не сам туда заявился, он ничего там не покорял. А если его кто-то призвал, значит, квазигосударственные или прогосударственные структуры уже существовали на этих территориях. Это очень интересная сфера деятельности, которая даёт нам понимание, откуда мы пришли, как мы развивались. Исходя из этого можно строить наши планы на будущее, потому что надо понимать базу, основу, фундамент, на которых строилось Российское государство. Спасибо тебе за то, что ты сказал, и хочу пожелать тебе успехов.
М.Скатков: Спасибо!
В.Путин: И всей семье хочу пожелать успехов на будущих семейных стартах.
О.Скаткова: Спасибо большое.
А.Комиссаров: Спасибо.
Раз мы заговорили про историю, мне кажется, нет лучшего способа изучать историю, чем через путешествия и поездки. И на прошлом набсовете у нас один из победителей конкурса «Мастера гостеприимства» Анатолий Казакевич выступил с предложением о создании целого направления «Больше, чем путешествие». Набсовет поддержал, и проект этот запустился, мы его делаем вместе с Росмолодёжью, Ростуризмом и при активном участии общества «Знание», наполняя эти поездки содержательным смыслом, в том числе историческими лекциями.
У нас есть один из участников – Мурад Казимов, который (мы сегодня в начале про Камчатку говорили) поучаствовал в таких поездках и даже снял замечательный фильм именно про Камчатку. Я думаю, что Мурад лучше сам расскажет.
М.Казимов: Здравствуйте, Владимир Владимирович! Добрый день!
Меня зовут Мурад Казимов, я из Саратова. И я, как уже сказали, профессионально занимаюсь созданием фото- и видеоконтента.
Наверное, у меня неплохо получается, по крайней мере, мне так кажется, потому что в 2016 и 2017 годах я дважды становился победителем «Российской студенческой весны» в направлении «Журналистика». Это была моя первая большая победа в студенчестве, и тогда я понял, что свяжу свою жизнь с фото и видео, и решил для себя, что после выпуска из вуза, несмотря на то что у меня высшее юридическое образование, я открою бизнес, связанный с созданием контента. Так и произошло – я до сих пор этим занимаюсь.
Я всегда благодарю «Студвесну» за то, что тогда, в 2016 году, когда я был студентом и для меня это было важно, она дала мне возможность поверить в себя и в свои силы.
В этом году у «Студенческой весны» юбилей: ей исполняется 30 лет. Я считаю, что, наверное, лучшим подарком для неё стал бы Ваш приезд. Поэтому я от лица всех организаторов хочу Вас пригласить на юбилейную «Студвесну» в Самару. Мы Вас будем очень ждать, пожалуйста, приезжайте.
В.Путин: Спасибо большое.
М.Казимов: А теперь перейду к «Больше, чем путешествие», потому что благодарен я не только «Студвесне», но и многим другим хорошим проектам РСВ.
В этом году я стал участником программы «Больше, чем путешествие». Это программа, которая позволяет участникам проектов платформы поехать в своё незабываемое путешествие по России. Путешествие действительно незабываемое, потому что для меня это было путешествие на Камчатку, – здесь Александра уже рассказывала про Камчатку, мы немного ей завидуем, потому что они всё это видят из своих окон. Для человека, снимающего и смотрящего на мир через камеру, это просто что-то колоссальное, потому что огромные вулканы, потому что большие столбы пара из кратеров, потому что милые…
В.Путин: Медведи.
М.Казимов: Милые медведи и милые нерпы, которые смотрят на тебя из воды. Можно рассказывать бесконечно, потому что Россия большая и красивая. Про Россию хочется рассказывать, хочется всё показывать, поэтому мы занимаемся созданием контента. Очень важно, что программа «Больше, чем путешествие» показывает Россию обычным студентам и молодёжи.
Я считаю, что было бы очень здорово, если бы эта программа расширялась, развивалась, чтобы больше молодых людей могли съездить в свои незабываемые путешествия: возможно, не только победители, но и участники, – чтобы было больше регионов и направлений, куда можно поехать и которые можно выбрать для себя. И конечно, не могу не сказать: чтобы из этих поездок делалось больше контента, потому что картинка в наше время важна, – а я уже говорил, Россия красивая и большая, – чтобы любой человек мог посмотреть ролик или фотографии и сказать: «Господи, как же там красиво! Я хочу поехать туда, увидеть это вживую!». Давайте показывать красоту России абсолютно всем.
Спасибо.
В.Путин: Вам спасибо за Вашу работу.
Что касается поездок по линии нашей платформы «Россия – страна возможностей», то такая форма поощрения победителей существует, мы так и будем делать дальше. Вопрос в том, чтобы, может быть, расширять эти возможности. Да, наверное, это правильно.
Но и в целом, как я уже говорил коллеге с Камчатки сегодня, мы будем поддерживать направления внутреннего туризма, будем это развивать, будем дальше льготировать всё, что с этим связано: строительство, создание инфраструктуры, налоговые льготы здесь предусмотрены. Всё это будем развивать.
А в рамках платформы, конечно, дополнительные ресурсы, наверное, не помешают, для того чтобы расширить количество участников этих поездок. Так и будем делать, так и будем поступать.
А Вы сейчас над чем работаете конкретно?
М.Казимов: Мы приехали с Камчатки и сделали ролик с Камчатки. Я ещё после Камчатки побывал на Курилах.
В.Путин: А что Вы на Камчатке делали конкретно? Вы там сняли что-то? Продукт-то какой получился?
М.Казимов: У нас много профессиональных фотографий с Камчатки и видеоролик с Камчатки тоже.
В.Путин: Это же бизнес. Куда вы это денете?
М.Казимов: Это частный бизнес, да.
Конечно, я же созданием контента занимаюсь как своим бизнесом.
В.Путин: Кстати говоря, юридическое образование даёт хорошую базу для того, чтобы успешно работать в разных сферах деятельности.
М.Казимов: Мне в этом плане повезло: это действительно помогло.
Да, создание контента – это и бизнес, но так или иначе хочется делать контент ещё и полезным для развития туризма внутри России. Мы этим и занимаемся.
Я подсчитал, что я уже был примерно в 35–40 регионах России, но снимал не везде. Поэтому я планирую продолжить ездить по России и снимать уже везде хороший контент.
В.Путин: Я понимаю, но вот Вы приехали на Камчатку, сделали снимки, какой-то материал подготовили, а дальше что Вы с этим делаете?
М.Казимов: Дальше он пойдёт, как нам обещали, во все публикации Ростуризма, его будут использовать в Ростуризме.
В.Путин: То есть у вас есть потребитель результатов вашей работы?
М.Казимов: Да, мы уже показали руководителю Ростуризма.
В.Путин: У нас кто-то из Ростуризма есть на связи?
Давайте Дмитрию Николаевичу дадим слово.
Д.Чернышенко: Да, Владимир Владимирович.
В.Путин: Он сейчас пообещает, что Ростуризм возьмёт вашу работу и Вы заработаете на этом. (Смех.)
Д.Чернышенко: Ростуризм уже взял и, более того, в паблике во «ВКонтакте» активно использует контент наших блогеров, а Мурад как раз один из специалистов высокого уровня. Наши платформы – Rutube и «ВКонтакте» – стремительно набирают популярность, и там такой контент востребован.
Что касается самой программы. Действительно, мы в прошлом году в Правительстве выделили на неё два миллиарда, и 50 600 человек платформа отобрала, поощрила самых активных, и они, конечно, незабываемые впечатления получат. Если расширять поручите, мы с удовольствием, конечно, этот проработаем вопрос. Надо, чтобы определили параметры, потому что они равняются деньгам – сколько нужно допрофинансировать на поездки.
А так очень интересно, у меня двойная в этом корысть, потому что деньги в том числе возвращаются и самим учебным учреждениям за размещение, например, в общежитиях. То есть, по сути дела, мы платим, оплачиваем поездки – более 100 городов мы охватили в прошлой программе, – но они размещаются в более чем 150 различных вузах. Такой интересный круговорот происходит денег, а в результате пользу получают наши студенты.
В.Путин: Материалы, видеоматериалы, фотоматериалы, конечно, очень важны, для того чтобы побуждать людей к путешествиям по стране, для того чтобы развивать этот внутренний туризм, который у нас семимильными шагами идёт вперёд на сегодняшний день.
Конечно, когда люди видят такие материалы, как Ваши, – если есть пара снимков, я прошу Вас мне тоже передать, – то возникает желание побывать там, где Вы побывали и профессиональным своим взглядом увидели самые красивые стороны того или другого места в России.
А кроме Камчатки, Вы ещё сказали, были на Курилах, да?
М.Казимов: Северные Курильские острова, да, город Северо-Курильск – единственный в Северных Курилах. Побывал там, тоже провёл неделю, посмотрел. Очень красиво, что-то очень отличающееся от Центральной России, что-то невероятно красивое, масштабное.
В.Путин: Природа там совсем другая.
М.Казимов: Да. Я очень хочу ещё туда поехать летом, я побывал зимой. Говорят, летом там совершенно по-другому, поэтому запланирую поездочку.
В.Путин: Там подводный мир, говорят, очень красивый – в районе Курильских островов.
М.Казимов: Кстати, косатку не видели, хотелось бы увидеть косатку. Увидели нерп, увидели сивучей и были в восторге.
В.Путин: Я на Камчатке принимал участие в одной из экспедиций по изучению китов. Это было очень интересно. Там море, океан, подводный мир очень красивый. Конечно, и на поверхности не скучно, но это отдельное направление. Кстати, отдельное направление внутреннего туризма – подводный туризм – именно в этих регионах. Там есть и свои сложности, там подводный мир непростой – и акулы есть.
Ладно. Спасибо Вам большое. Удачи.
А.Комиссаров: Страна у нас действительно красивая и великолепная. Многие регионы сейчас уже борются за то, чтобы именно к ним приезжали туристы.
Кстати говоря, мы летом будем с нашим конкурсом «Мастера гостеприимства» делать фестиваль «Россия удивляет» в Тобольске. Хочу поблагодарить Тюменскую область и «Сибур»: они выступили с инициативой такой фестиваль провести. Вдруг и у Вас тоже будет возможность приехать и посмотреть. Я знаю, что Вы в Тобольске бывали. Там красиво, интересно.
В.Путин: Приглашают постоянно. Там производство развивается.
А.Комиссаров: Там производство мощное очень.
А у нас есть ещё одна участница конкурса – Екатерина Крюнас из небольшого городка Городец. Я думаю, что Катя сама расскажет.
Е.Крюнас: Здравствуйте, Владимир Владимирович!
Городец – малый город Нижегородской области, город старинных церквей, купеческих особняков, сокровищница народно-художественных промыслов, музеев и прекрасных экспонатов. Мы всё это очень бережём, созидаем, сохраняем и, конечно же, стараемся популяризировать.
В настоящий момент действительно открыты все перспективы для развития внутреннего туризма. Мы открываем новые объекты показа, и с одним из таких проектов я как раз и стала победителем конкурса «Мастера гостеприимства».
Это был прекрасный опыт. Мультимедийный, новый совершенно музей, уже абсолютно не похожий на те музеи, которые у нас ведут свою работу. Хочется сказать, что был такой момент, когда возникали всё-таки вопросы, и вопросы чаще всего…
В.Путин: При реализации проекта?
Е.Крюнас: Да, конечно. Чаще они были именно кадрового характера, то есть сложно было, конечно, и профессионалов привлекать, повышать компетенции и навыки своих сотрудников.
После конкурса мне предоставилась на самом деле уникальная возможность, за что я очень благодарна. Я прошла обучение в мастерской «Сенеж» по программе «Школа национального гостеприимства». То есть там была проектная деятельность, нас объединяли в региональные команды. Это была очень продуктивная работа, на самом деле замечательная.
Мне бы хотелось обратиться с таким предложением, как организовать на федеральном уровне масштабную образовательную программу, куда могли бы войти не только просто специалисты туризма, но и управленческие кадры, и бизнес-сообщества, и эксперты туриндустрии, потому что это направление нужно развивать сообща, то есть и территории развивать сообща. Я бы сама с огромным удовольствием приняла участие в такой образовательной программе.
В.Путин: Вы предлагаете такую программу сделать в рамках какого-то министерства, ведомства?
Е.Крюнас: Может быть, да. Может быть, даже при Ростуризме. Тут мне сложно как-то это прокомментировать.
В.Путин: Мне кажется, при Ростуризме – самое естественное.
Е.Крюнас: Да. И чтобы это было именно комплексно – это самое главное.
В.Путин: Мы уделяем этому необходимое внимание в связи с развитием внутреннего туризма.
Дмитрий Николаевич ещё может дополнить наверняка.
Д.Чернышенко: Да, совершенно точно. Мы подготовим образовательные модули совместно и привлечём ребят к участию в них. Конечно, у нас сейчас создаваемая инфраструктура требует кратного увеличения количества специалистов, которые на ней будут работать.
Отработаем, принимается.
В.Путин: Спасибо.
А.Комиссаров: Мы в нашей мастерской управления «Сенеж» сможем такую программу подготовить вместе с коллегами из Ростуризма.
В.Путин: Абсолютно точно это востребовано.
А.Комиссаров: Спасибо.
Владимир Владимирович, мы говорили в начале про новые вызовы, что новые вызовы дают новые возможности. Мне кажется, очень много возможностей появляется в сфере креативных индустрий.
Я хотел бы передать слово участнице фестиваля «Таврида.АРТ», дизайнеру Инне Королёвой.
И.Королёва: Здравствуйте, Владимир Владимирович!
Я Инна Королёва, дизайнер одежды, очень люблю своё дело. Я такой бодрый малый бизнес и 15 лет уже одеваю людей. Я с нуля, без сторонних инвестиций создала производство, и сегодня мы одеваем тысячи людей. Я создала дизайн-бюро, и к нам обращаются крупнейшие компании страны.
Два года назад я побывала на «Тавриде», вдохновилась и запустила свой бренд одежды. За год он стал прибыльным и даже, более того, помог нам выстоять в пандемию.
Сегодня у нас все спрашивают, можем ли мы заместить импорт. Мой ответ: мы готовы. Вы знаете, мне бы очень хотелось, чтобы носить одежду российских дизайнеров, производителей стало наконец-то модно и престижно.
Я бы хотела предложить и сказать, что словосочетание «Сделано в России» должно стать брендом, оно должно стать знаком качества как на нашей территории, как в нашей стране, так и во всём мире. Это первое. Конечно, нам нужно многое наверстать: ткани, кадры, молодёжь поддержать.
Второе. Я бы хотела пригласить Вас на «Тавриду», чтобы Вы увидели, как много творческой молодёжи, талантливой, и нам есть с кем работать.
И третье. Я хотела бы подарить куртку Вам, которая сделана на нашем производстве, нашими руками. Мы её передадим после.
В.Путин: Спасибо большое.
Тот вид деятельности, которым Вы занимаетесь, он точно абсолютно может и должен быть успешным с точки зрения импортозамещения. Ведь, конечно, нужно сейчас больше внимания, времени и денег, больше всяких элементов поддержки со стороны государства направить на создание соответствующих материалов, тканей, оборудования.
Но всё-таки в основе успеха вашего вида деятельности лежат творческие начала, а эти творческие начала связаны с общей культурой того общества, где происходят эти события. Что я имею в виду: ведь не случайно в некоторых европейских странах, во Франции той же, в Италии, там такие известные дома мод. Почему? Потому что там тоже вот это творческое начало довольно сильно развито, изобразительное искусство, любые другие виды искусства. Это напрямую связано и с дизайном одежды, напрямую.
А у нас, конечно, в этом смысле огромные возможности, потому что [много] талантливых, креативных людей, которые воспитаны – вот в чём всё дело, – воспитаны на базе отечественной культуры, которая, безусловно, является частью мировой культуры, причём одной из важнейших частей мировой культуры. Вот это самое главное: у нас такой пласт очень глубокий.
Нам, конечно, нужно добавить с точки зрения технологий и материалов – это верно. Но, повторяю ещё раз, людей у нас талантливых очень много. А, безусловно, дизайн одежды, я, честно говоря, раньше так не думал, но сейчас я уверен в том, что это вид искусства, конечно.
В качестве шутки: у нас всё время переиначивали известную фразу Владимира Ильича Ленина по поводу того, что важнейшим искусством у нас является кино, а некоторые шутили, самым важным из искусств у нас является кулинарное искусство. Тоже, на самом деле, тоже искусство. Просто всё это не так долговечно, как, скажем, пейзажи или другие картины, или театральное искусство, или какое-то другое. Но это точно совершенно тоже вид искусства. И у нас талантливых людей достаточно.
Что касается поддержки со стороны государства, мы, конечно, будем это делать. Сейчас я не буду перечислять все виды поддержки в области малого и среднего бизнеса, а Вы, безусловно, относитесь к малому и среднему. Мы будем над этим думать и будем предлагать эти решения, будем всячески развивать.
И если с нашего рынка кто-то уходит, то, безусловно, свято место пусто не бывает. И мне бы очень хотелось, чтобы именно отечественные производители и дизайнеры заняли это место. Будем помогать.
И.Королёва: Мне бы этого тоже очень хотелось.
Я ещё хотела добавить. У нас сейчас Год культурного наследия, и мне бы очень хотелось, чтобы наши дизайнеры именно в рамках хотя бы этого Года начали выпускать коллекции, которые основаны на нашем наследии и на нашей костюмной традиции в том числе. За границей, да и себе самим, мы не интересны, когда мы копируем кого-то, – мы должны стать самими собой, должны свой код нести.
В.Путин: Да, согласен.
У людей, которые занимаются вашим видом деятельности, конечно, возможности сейчас отрываются. Если рынок освобождается, то его надо занимать.
А.Комиссаров: Вы упомянули кулинарное искусство – давайте перенесёмся в Уфу, как раз поговорим про импортозамещение в сфере фастфуда. У нас на связи Марат Насхутдинов, победитель конкурса «Мастера гостеприимства» нашей платформы.
М.Насхутдинов: Всем привет!
Два года назад я запустил кафе башкирского фастфуда Aibat Hallyar, где изначально я и готовил сам, да и в принципе начинал всё с нуля. Благодаря конкурсу «Мастера гостеприимства» об этом проекте узнали по всей России.
В.Путин: Извините, как называется?
М.Насхутдинов: Aibat Hallyar.
В.Путин: Мне послышалось «айпад халява». Думаю, хороший проект – мы все с удовольствием присоединимся. Извини, пожалуйста, шутка.
М.Насхутдинов: Благодаря конкурсу действительно про нас узнали по всей России. Этот проект был одним из самых интересных и перспективных на конкурсе.
В основе у нас лежит домашняя лепёшка кыстыбый, которую мы готовим по рецептам наших бабушек, и добавляем туда современные начинки. Мы используем преимущественно локальные продукты, потому что это проще, это выгоднее, и, самое главное, это вкусно. Я мечтаю, чтобы о нашей национальной кухне знали не только на Урале, но и в России в целом.
На сегодняшний день я уже запустил одну точку по франшизе. Мы получили премию «Лучший стритфуд Урала». И на фоне того, что сейчас уходят с рынка крупные сети зарубежные, я могу вас смело заверить: голодным никто не останется. Могу эту ношу взять на себя.
Владимир Владимирович, если Вы будете в Уфе, Вы обязательно заезжайте к нам в кафе, мы Вас угостим безупречным башкирским фастфудом, или можете заказать доставку.
В.Путин: Спасибо.
Скажите, пожалуйста, Aibat Hallyar – это от халяльных продуктов или что?
М.Насхутдинов: Aibat Hallyar переводится как «хорошо дела», то есть это ответ на вопрос «как дела?».
В.Путин: Понятно.
М.Насхутдинов: В перспективе я хочу перейти на халяль, но пока в процессе это всё.
В.Путин: Понятно. Это тоже будет востребовано, уверяю Вас, это 100 процентов.
М.Насхутдинов: Спасибо. Я верю в это.
В.Путин: Очень много людей, много мусульман, которые заинтересуются. Это не шутка – это серьёзное дело, это абсолютно серьёзное дело и может быть хорошим, благородным бизнесом.
А в широком смысле этого слова и в широком смысле применения ваших инициатив – что могу сказать: многие заявляют, что они уходят с нашего рынка, но не уходят.
М.Насхутдинов: Да, я заметил.
В.Путин: Поэтому если они будут уходить, то действительно возможности открываются, рынок будет освобождаться. Я на 100 процентов уверен в том, что замещение иностранных собственников и производителей приведёт к повышению качества обслуживания наших граждан. На 100 процентов уверен.
Хотя многие из них сегодня используют именно российские продукты, надо отдать должное – это правда. Процентов на 50, на 60, а некоторые почти на 90 процентов иностранных собственников этих предприятий общественного питания используют российский продукт. И правильно делали, потому что качество хорошее, гораздо лучше, чем, скажем, в той же Европе, потому что там слишком много химии применяется, пестицидов и так далее. У нас гораздо строже все нормы, связанные с использованиями этих препаратов.
Но в любом случае мы будем поддерживать развитие этого вида деятельности. По-моему, с 1 января этого года у нас уже льгота по налогообложению, отмена НДС произошла, и дальше будем искать всяческие формы поддержки этого вида деятельности, потому что это относится как раз к той сфере, которая каждый день востребована нашими гражданами, причём всеми, естественно. Кушать хочется всем и каждый день, и не один раз в день, поэтому организация вашей работы чрезвычайно важна.
Мы понимаем, что особенно в пандемийный период многие оказались в сложном экономическом положении, и мы намерены и дальше поддерживать всё, что связано с организацией общественного питания. Есть уже предложения, есть идеи, как, что делать дополнительно, уже сделано немало. Мы обязательно будем держать это в поле зрения и всячески оказывать Вам помощь, подставлять плечо.
М.Насхутдинов: Спасибо большое.
В.Путин: Что касается национальных кухонь России, это ведь тоже действительно, я не шучу, это тоже часть культуры. Национальная кухня – это часть культуры каждого народа, это одна из отличительных черт того или другого народа или этноса. А у нас, в нашей стране, такое многообразие культур, и кухня здесь тоже недалеко уходит в сторону, вообще никуда не уходит. Это часть культуры любого народа, как я уже сказал. Это очень интересно и вкусно, так что с удовольствием что-нибудь закажу.
М.Насхутдинов: Спасибо, мы привезём.
В.Путин: Вы не рассылаете? Я попрошу, в Уфе не сложно сделать.
М.Насхутдинов: Пока только по Уфе рассылаем, но Вам можем и в Москву отправить.
В.Путин: Я обязательно попробую. Спасибо большое.
М.Насхутдинов: Хорошо. Спасибо Вам.
В.Путин: Удачи Вам.
А.Комиссаров: Спасибо.
Владимир Владимирович, как Вы сказали, кто-то уезжает, а кто-то приезжает, и приезжают в нашу страну не только компании, но и отдельные люди.
Вы в начале сказали, что в «Лидерах России» в этом году в международном треке приняли участие представители 150 стран. И мы, конечно, поразились, что на финал, который у нас прошёл совсем недавно, в конце марта, приехали 70 финалистов, несмотря на все преграды, препоны, логистические сложности и другие сложности, с которыми они в своих странах столкнулись.
Я хотел бы передать слово Михаилу Горяному. Михаил – гражданин Германии, работает в Китае и победил в нашем международном треке конкурса «Лидеры России».
В.Путин: В Китае работает?
М.Горяной: Да, уже очень долго.
В.Путин: Нихао!
М.Горяной: Нихао! Здравствуйте, Владимир Владимирович!
Действительно, трек «Международный» конкурса управленцев «Лидеры России» – это очень долгожданный проект. Спасибо Вам за него.
Я долго следил за этим конкурсом, и, когда такая возможность появилась, сразу же появилось желание и уверенное стремление участвовать в нём. И сразу же попал в конкурентную очень среду, потому что более 10 000 претендентов со всего света зарегистрировались вместе со мной на трек «Международный». Что такое конкурентная среда, я знаю не понаслышке, потому что я обучался в Германии, в Боннском университете, учился у Нобелевского лауреата по экономике Рейнхарда Зельтена, и конкуренция там с первых дней была очень высокая.
А что касается непосредственно конкурса, то это были сначала онлайн-этапы, после все финалисты съехались в Москву, в дом Пашкова. Я лично приехал из Китая, где провёл очень много времени. Удалось ещё и в Японии до этого пожить, успел японский язык выучить.
В.Путин: А в ФРГ-то Вы как попали?
М.Горяной: Это было решение моих родителей.
В.Путин: В каком году, когда Вы уехали?
М.Горяной: Это было в 1999 году. Родился я в городе Днепропетровске, СССР.
В.Путин: Понятно. Потом работали в Китае и в Японии сколько лет?
М.Горяной: Получается, что я отучился в Германии, был определённый японский период – там я в основном учился, потом я вернулся снова в Германию. А в Китае я начал работать задолго до того, как это стало мейнстримом. Эта метаморфоза, которую Китай…
В.Путин: В качестве кого Вы в Китае работаете?
М.Горяной: Это началось ещё с маркетинга, с помощи китайским компаниям в выходе на европейские рынки, африканские, азиатские, российский и СНГ. В этом направлении я двигался дальше, у меня потом в какой-то момент появился и свой бизнес. Я работал на госкорпорации, в том числе и металлургические, и самые разные другие. Это получилась какая-то синергия всех этих стремлений.
Я замечаю за это время, какое развитие претерпел, продемонстрировал Китай. Оно действительно очень стремительное. Как мы знаем, Китай сам на себе испытал стремление внешних сил преломить этот рост, этот стремительный момент развития.
В этом смысле, мне кажется, здесь есть параллели с сегодняшней ситуацией. Мне кажется, здесь есть огромное уважение Китая и китайцев к тому, что Россия стремится проводить независимую политику, развиваться в своём независимом векторе. Мне кажется, что здесь и мой опыт, и опыт Китая был бы очень полезен и востребован сегодня.
Что касается сейчас, то я уже довольно долго работаю и с российскими экспортёрами, и целыми регионами, которые хотят выйти на рынок Китая. Мне кажется, опыт именно выхода на китайский рынок, развитие экспортного потенциала, и не только его полного развития, но и увеличения…
В.Путин: Свинину будете покупать нашу?
М.Горяной: Со своей стороны?
В.Путин: В Китае будут свинину покупать?
М.Горяной: Это и свинина, это и рыба, это и морепродукты. То есть спектр, как Вы знаете, очень широкий на самом деле.
В.Путин: Конечно, конечно, я шучу.
М.Горяной: Мне кажется, что именно этот опыт сейчас очень полезен и востребован, потому что большое количество людей, компаний и даже целых регионов хотят работать с Китаем, но не все понимают, как.
В.Путин: Логистика важна здесь очень. Логистика, знание местного законодательства.
М.Горяной: То есть языковые барьеры мы преодолеваем: достаточно россиян знают китайский, достаточно китайцев знают русский, есть приложения, есть компьютерные модели. Но культурные барьеры всё-таки, мне кажется, остаются. То есть если есть какой-то общий языковый знаменатель, то культурный аспект, регуляторные аспекты нужно всё-таки объяснять, с этим очень предметную работу проводить. Мне кажется, часто это не всегда получается своевременно. Это первая часть.
Помимо этого есть ещё и личный опыт. Я с нашими соотечественниками часто в очень плотном контакте бываю. Я регулярно слышу всё больше и больше стремлений их вернуться в Россию, работать в России, жить в России, работать на благо и процветание России, но этому сопутствуют постоянно некие сомнения. И мне очень хотелось бы, чтобы мой пример был и примером для них, потому что конкурс «Лидеры России» стал некой кульминацией моего долгого пути домой. И мне очень было бы приятно, я хочу мотивировать соотечественников по всему миру.
В.Путин: Так Вы сейчас живёте здесь, в Москве?
М.Горяной: Уже один месяц как да.
В.Путин: А на конкурсе «Лидеры России» чем конкретно Вы занимались? Что конкретно было предметом Вашего исследования, результатом Вашей работы на этом конкурсе?
М.Горяной: У нас было как: сначала это были онлайн-этапы, в которых проводилось определённое тестирование самых разнообразных навыков. Потом первый этап финала был в режиме онлайн, где мы делились на группы, выполняли кейсы, и нас оценивали асессоры по огромному, видимо, перечню каких-то шкал, которые нам не освещались, но они имели смысл какой-то последовательный, а финал уже был непосредственно очный.
Я знаю, что для большого количества коллег, особенно в современных реалиях, было довольно непросто приехать и логистически, и по разным другим причинам. Но тем не менее мы это сделали все, и около 70 человек всё-таки добрались до Москвы, до финала, до дома Пашкова.
В.Путин: Вы как-то находите себя в том, что Вы сейчас сказали? Это огромный пласт работы, сейчас не буду вдаваться в детали – Вы и так это понимаете.
У нас Китай – наш самый крупный торгово-экономический партнёр в страновом измерении: свыше 100 миллиардов долларов. Я уже не говорю про крупные проекты, связанные с нефтью, с газом, с авиацией, с машиностроением, с атомной энергетикой – там много направлений. Но сейчас, в этих сегодняшних условиях, конечно, малый и средний бизнес гораздо более активно мог бы подключиться к самым различным проектам, с обеих сторон причём.
Вот Вы себя видите именно здесь – с тем чтобы наладить это взаимодействие, да?
М.Горяной: Мне кажется, что мой опыт довольно обширный, это было бы очень уместно и востребовано. И если Вы позволите и дадите отмашку, я буду рад и готов свой опыт предложить именно в этом направлении.
Помимо этого мне хотелось бы всё-таки личный свой опыт как-то не только популяризировать, но и дать людям по всему миру, которые хотят вернуться в Россию, всё-таки некую силу и осознание того, что это возможно, это нужно, это полезно, это благородно. И мне кажется, у меня получилось.
В.Путин: Я хочу пожелать Вам успехов. Действительно, это нужно, это благородно. Это должно быть интересно для конкретного человека. Вот Вы, судя по всему, себя нашли. Это действительно мейнстрим сегодня, совершенно очевидная вещь.
Многие люди, которые возвращаются, – а возвращается много, – работают, скажем, в сфере образования, в сфере науки. Мы, конечно, должны со своей стороны создавать условия для людей, которые хотят работать и реализовывать свои возможности здесь. Мы должны это делать.
Но это зависит, конечно, и от самого человека, который должен тоже сам себя искать и находить свою нишу. Надеюсь, что она у Вас найдена или будет найдена. С нашей стороны мы сделаем всё, чтобы Вас поддержать.
М.Горяной: Спасибо большое. Благодарю Вас.
В.Путин: Вам спасибо. Всего хорошего.
А.Комиссаров: У нас наукой занимаются не только уже опытные взрослые люди, но и совсем молодые. Здорово, что такие есть.
В.Путин: Я когда говорил про науку, я имел в виду грантовую поддержку лабораторий, которые создаются, наши супергранты большие, там много очень соотечественников вернулось и работает у нас.
А.Комиссаров: Мне кажется, что очень важно, чтобы с самых юных лет наши молодые люди приходили в науку, занимались новыми технологиями. У нас сегодня прекрасный образец – Саша. Саша – победитель одного из наших проектов – Национальной технологической олимпиады Junior. Саша знает десять языков программирования. Я думаю, лучше он сам расскажет.
В.Путин: Пожалуйста.
А.Комиссаров: Саша Кравченко.
А.Кравченко: Да, как меня уже представили, я Саша. Мне 11 лет. Я с раннего детства увлекался тем, чем детям вообще не положено увлекаться. Главное моё увлечение с шести лет – это программирование. Я в основном самоучка. Сейчас я изучаю около десяти языков программирования. Ещё три года назад я попал в «Книгу рекордов России» как самый юный программист. Но сейчас это, скорее всего, уже не так.
Я много участвую в олимпиадах со старшеклассниками и нередко выигрываю, это их, наверное, немного смущает. Главное, чем я горжусь, – то, что я поучаствовал в реальном взрослом проекте, где помогал обучать искусственный интеллект.
Сейчас такое время, что все – и дети, и взрослые – любят компьютерные игры. Вы тоже, наверное, их любите. Я люблю играть, но ещё больше я люблю делать игры. Я уже сделал несколько простеньких игр и искусственный интеллект для них.
Но если я хочу сделать какой-нибудь более крупный проект, у меня возникают сложности. Например, я могу написать код, но не могу красиво оформить игру, потому что я не дизайнер. С командой тоже всё непросто: старшеклассники не берут меня, потому что я слишком маленький.
В.Путин: Или слишком умный – боятся тебя.
А.Кравченко: Да, или слишком умный.
Если бы был какой-нибудь проект, в котором все могли бы участвовать без возрастных ограничений – с таким анонимным входом, где ты проходишь тест, в котором нет слова «возраст», и чтобы эксперты из индустрии там были наставниками, а может быть, даже и заказчиками, чтобы там делали реальные проекты, а не учебные, и они потом применялись где-нибудь в реальной жизни.
Моя идея – создать такой «девхаус» для разработчиков всех возрастов.
В.Путин: Шикарная идея.
В разных сферах деятельности применяются подходы, которые ты сейчас изложил, то есть это работа «втёмную». Так дегустации проводятся, так по некоторым другим направлениям деятельности организуется работа. Правильно, хорошая идея, почему нет. Да, конечно, да, надо обязательно это поддержать.
А.Кравченко: И главное, чтобы там не было ограничений по возрасту.
В.Путин: Если это «втёмную» будет, то ограничений не будет. Да, конечно, какие же там ограничения.
А.Комиссаров: Договорились, сделаем проект для создателей игр, с Сашей посоветуемся.
В.Путин: Да.
Извините, пожалуйста. Саша, [твои] игры – они просто такие развлекательные или познавательные?
А.Кравченко: В основном я делаю и такие, и такие.
В.Путин: В основном – такие и такие.
А.Кравченко: То есть, например, я недавно сделал просто развлекательную игру «Тетрис» и добавил к ней искусственный интеллект. И, например, сейчас собираюсь разработать игру про таблицу Менделеева.
В.Путин: Ты, конечно, вправе делать то, что тебе нравится. Но в целом, конечно, востребованы всё-таки больше какие-то познавательные вещи, которые развивают человека, развивают его интеллект, чтобы все были такими умными, как ты. И познавательными с точки зрения… Здесь у нас говорили про историю, про другие сферы деятельности и знания, подумай, пожалуйста, над этим. Это не просто времяпрепровождение для твоих сверстников, а способ, инструмент развития. Вот это было бы совсем здорово.
А.Кравченко: Я, как уже говорил, собираюсь такую игру как раз сделать. Но возникают проблемы, о которых я уже говорил.
В.Путин: Какие? Ещё раз повтори.
А.Кравченко: Про то, что я могу написать код, но не могу, например, нарисовать красивую графику, и что команды нет, потому что сверстников с такими навыками сложно найти, а старшеклассники не берут.
В.Путин: А нельзя анонимно команду единомышленников создавать?
А.Кравченко: Проблема в том, что такого пока нет. То есть, например, если я хочу собрать команду, то меня спрашивают про возраст, и всё.
В.Путин: А, понятно.
А.Кравченко: И на этом команда кончается.
В.Путин: Да, надо помочь.
А.Комиссаров: Сделаем, Владимир Владимирович.
В.Путин: Договорились.
Удачи тебе.
А.Кравченко: Спасибо.
В.Путин: Спасибо тебе большое.
А.Комиссаров: Вообще мы много внимания уделяем айтишникам, потому что, мне кажется, это крайне важно для нашей страны, развитие сообщества специалистов в IT-области.
Один из проектов, который мы реализуем на нашей платформе, реализуем вместе с Российской ассоциацией электронных коммуникаций (РАЭК), – это проект, который называется «Цифровой прорыв».
У нас сегодня Кирилл, один из победителей этого проекта. Кирилл Непомилуев. Кирилл, скажи, пожалуйста.
К.Непомилуев: Доброго дня!
Во-первых, Саша меня впечатлил, я хочу его пригласить в свою команду сразу же.
В.Путин: Саша, мечты сбываются прямо с ходу, в один удар.
К.Непомилуев: Как быстро это иногда работает. Действительно, у него очень интересная идея. Я услышал, и я подумал, что это мог бы быть второй «Цифровой прорыв», но в другом формате, либо это внутри «Цифрового прорыва». И экономически это тоже, мне кажется, интересно, потому что игры сейчас уже более востребованы, чем фильмы и музыка вместе взятые. Более того, там есть идеи, связанные с идеологией.
В.Путин: Это и настораживает, что игры более востребованы, чем книги и музыка. Поэтому я говорю об играх содержательных.
К.Непомилуев: Но если лидировать в этой сфере, то можно закладывать внутри игр, так сказать, свою пропаганду, и это уже инструмент идеологического воздействия.
В.Путин: Точно, согласен.
К.Непомилуев: Кратко про себя теперь. После Саши вообще сложно кого-то чем-то удивить на самом деле, но я попробую немножко.
Во-первых, да, уже сказали, я – победитель «Цифрового прорыва». С третьего раза победитель, два раза я участвовал в финале и только в третий раз удалось выиграть. Интересен ещё тот момент, что вся команда, с которой мы победили, их всех я обучил программированию, всех программистов. То есть я занимаюсь тем, что с нуля обучаю ребят программированию и мы вместе делаем разные коммерческие проекты, в основном мобильные приложения. Есть, например, один интересный проект, когда мы сделали программное обеспечение для прибора, который делает медицинские анализы. Много разных проектов, всё рассказывать долго. Но мы сделали более 13 проектов только за последние два года.
Сейчас я и предприниматель, и одновременно я ещё IT-директор в одной компании, всё успеваю как-то, и ещё я обучаю людей. Буквально три года назад до этого я был просто программистом по найму, и этот успех, который произошёл, произошёл именно во многом благодаря «Цифровому прорыву». Потому что после победы, вернее, в 2019 году я не победил, а занял второе место в финале, но тем не менее у меня случился внутренний переворот, и я осознал, что мои компетенции могут принести больше пользы обществу. Я получил поддержку от «Цифрового прорыва» в виде того сообщества, которое там есть. Это огромное сообщество, более 200 тысяч человек уже в нём. И плюс ещё амбассадоров только 250, а амбассадоры – это уже люди определённой компетенции, с которыми есть о чём поговорить, посоветоваться, и помощи там много. И мы этим сообществом вместе накидали ряд предложений, которые направлены и на поддержку IT-сферы – да, сейчас IT-сфера, конечно, поддерживается государством, мы это видим и очень рады этому, но тем не менее…
В.Путин: Вы имеете в виду налоговые льготы, да?
К.Непомилуев: Да, есть налоговые льготы, есть различные меры поддержки, которые приняты в текущее время. И это очень радует, мы видим, что государство видит перспективность в IT-направлении и развивает, это приятно. Но, конечно, хотелось бы, чтобы не остались ещё без внимания и индивидуальные предприниматели, потому что сейчас они не могут получить эту поддержку, в IT-сфере я имею в виду, и самозанятые тоже.
Наших предложений там много, поэтому мы просто их описали и передали через руководство, чтобы могли их все рассмотреть. И просьба не оставить без внимания их.
В.Путин: Не беспокойтесь, не будет без внимания. Это говорю совершенно серьёзно. Я Вам хотел задать вопрос, я его сейчас повторю, но Вы на него уже ответили своими предложениями, которых я не видел, но обязательно посмотрю. А что за вопрос: что мы должны сделать дополнительно, чтобы вам было комфортно здесь работать? Я так понимаю, что как раз Вы это и написали всё, да?
К.Непомилуев: Да.
В.Путин: Не Вам лично, а таким, как Вы, Вашим коллегам.
К.Непомилуев: Там семь предложений, и я лично, и вместе с коллегами всё это сделали.
В.Путин: Обязательно. Самым внимательным образом это изучим.
К.Непомилуев: Спасибо.
В.Путин: Вам спасибо за то, что Вы делаете, и за эти предложения. Обязательно посмотрю. Наша цель – создать максимально благоприятные условия для тех, кто работает в IT-сфере. В широком смысле этого слова.
К.Непомилуев: Спасибо большое. Это очень радует.
А.Комиссаров: Сейчас ребята говорили про помощь другим. Вы, Владимир Владимирович, в самом начале поблагодарили волонтёров. У нас есть те, кто профессионально занимается волонтёрской деятельностью.
Я передаю слово Насте Маклюк и Михаилу Шахонину. Они расскажут про себя сами. Проект #МыВместе.
А.Маклюк: Добрый день, Владимир Владимирович!
Я представитель движения #МыВместе. Присоединилась к движению в самом начале, в марте 2020 года, когда мы запускали большую работу по оказанию помощи гражданам, попавшим на самоизоляцию в связи с коронавирусной инфекцией.
Наверное, в самом начале я даже не могла представить, что спустя столь короткое время это станет самым масштабным проектом. Уже больше семи миллионов граждан получили помощь, а наша стихийная акция действительно стала национальным проектом.
Мы стараемся реагировать на все вызовы, которые возникают в нашей стране. В феврале, когда мы столкнулись с такой бедой, ни один представитель движения #МыВместе не остался в стороне. Я вместе с командой отправилась в Ростов, для того чтобы помогать Народному фронту, добровольцам-спасателям, волонтёрам-медикам, ассоциации волонтёрских центров в обеспечении деятельности волонтёрских корпусов по оказанию помощи эвакуированным гражданам.
Только за два месяца мы смогли запустить масштабную работу: мы открыли 895 пунктов сбора гуманитарной помощи, собрали три тысячи тонн «гуманитарки», которые передаём сейчас всем нуждающимся. Одно из важных достижений – мы смогли первыми достичь территории Мариуполя, для того чтобы помочь тем, кто нуждался в нашей поддержке там в тот период времени. Сейчас мы системно помогаем также всем территориям Донбасса и не прекращаем нашу деятельность ни на одну минуту.
К нам в штаб ежедневно обращается множество коллег, волонтёров, и они приходят уже с решением какого-то готового проекта с ответом на какой-то вызов. Например, совсем недавно к нам обратились волонтёры культуры, которые прибежали к нам такие всполошенные и говорят: «Вы знаете, мы были в одном пункте временного размещения и заметили, что не хватает педагогов для детей, не хватает воспитателей. Мы организовали волонтёрские корпусы и готовы открыть детские комнаты и заниматься по шесть часов в день программами с детками».
Другие к нам прибежали и говорят: «Вы знаете, мы заметили то, что в детском доме, который у нас в одном из районов, необходимы услуги парикмахера. Мы тут кинули клич, создали целые отряды и готовы помогать не только этому пункту, но уже и на близлежащем пункте временного размещения, которые есть у нас в субъекте».
И таких инициатив, которые приходят к нам от граждан, множество. Бизнес помогает приобретать одежду, обувь, закупает рюкзаки, шьёт одежду для школьников, спортивную одежду нам предоставили, для того чтобы детки могли заниматься физкультурой. Аптеки предоставляют нам сертификаты на лекарства.
Что в COVID-19, в пандемию – огромное количество граждан готово помогать, и помогать по-разному – не только деньгами и как волонтёры, но предоставлять те возможности и ресурсы, которые у них есть. Кто-то готов научить петь, кто-то готов помогать по дому, кто-то организовывает спортивные кружки. Но, к сожалению, немногие знают, как это сделать.
Поэтому мы решили запустить сервис, который поможет нам автоматически соединять все возможности и потребности, которые есть у нашего общества. Благодаря сервису «Добро взаимно», например, воспитанник детского дома, мечтающий научиться играть на гитаре, сможет найти педагога, который его обучит основам игры. Этот педагог взамен у сообщества может попросить, например, помощь сантехника, а сантехник сможет попросить бесплатные уроки, репетиторство для своего ребёнка.
И тем самым #МыВместе запускает некий круговорот добра, и этот круговорот мы планируем запустить уже в ближайшие дни в рамках наших фестивалей дарения, которые пройдут по всей стране в разных городах и станут некими точками притяжения взаимопомощи, чтобы каждый из нас мог рассказать о том, какие у них есть потребности, какие у них есть возможности, ознакомиться с нашей системой и в дальнейшем помогать и поддерживать друг друга.
Сегодня мне, наверное, хотелось сказать большое спасибо всем, кто помогает нам делать добрые дела. Мы как движение #МыВместе как никто чувствуем поддержку представителей бизнеса, партнёров и простых граждан. Спасибо, что мы вместе.
В.Путин: Мы Вам должны сказать спасибо, что Вы являетесь инициатором такого движения.
Вы знаете, мы часто говорим про нашу страну, про Россию, говорим, что она мощная, огромная, красивая. Она красивая благодаря таким людям, как Вы.
А.Маклюк: Спасибо.
В.Путин: Точно. Я имею в виду волонтёров в самом широком смысле этого слова. Волонтёрское движение не так уж и давно начало у нас развиваться, но приобрело просто огромный масштаб. Причём сферы деятельности самые разные.
Очередной всплеск был, конечно, связан с пандемией. Татьяна Алексеевна Голикова мне многократно и много раз говорила о том, как волонтёры помогают медикам, помогают людям в преодолении тех сложностей, с которыми они все столкнулись.
Татьяна Алексеевна, добавите здесь что-нибудь?
Т.Голикова: Добрый день, Владимир Владимирович! Добрый день, уважаемые коллеги!
Ещё раз хочу сказать спасибо волонтёрам за то, что они организовали вместе с нами акцию #МыВместе. 11 тысяч медиков-волонтёров помогали в оказании медицинской помощи не только в «красных», но и в «зелёных» зонах, 20 тысяч работали на пунктах вакцинации.
На самом деле работа продолжается: с февраля месяца ребята подключились очень активно к тому, о чём сейчас рассказывали, и продолжают эту работу. Я совсем недавно с ними встречалась. Они рассказывают невероятные, иногда жуткие, иногда очень трогательные истории тех людей, которые восемь лет провели в Луганске и Донецке, и как было сложно, и как психологически было сложно, и как сейчас ребятам важно работать с детьми и взрослыми тоже, для того чтобы снова вернуть детство и снова вернуть тепло.
Мы здесь всячески им помогаем. Мы очень активно работаем с Росмолодёжью, с Министерством просвещения, с Министерством здравоохранения, культуры по этим направлениям. Всё, что ребятам нужно от нас, мы, конечно, обязательно сделаем, Владимир Владимирович. Невероятно важная работа.
В.Путин: Волонтёры действуют по зову сердца, искренне, бескорыстно. Но мы со своей стороны будем делать всё, для того чтобы вас поддержать.
Спасибо.
А.Комиссаров: У нас ещё будущий врач, Михаил, тоже поработал, работает постоянно в качестве волонтёра, а ещё и участник нашего большого проекта «Другое дело».
В.Путин: Пожалуйста, Миша.
М.Шахонин: Здравствуйте, Владимир Владимирович!
Я участник проекта «Другое дело».
Я родился в Луганске, где жил до 2014 года. Со школы я уже определился с профессией врача. Сейчас я студент пятого курса Воронежского медицинского университета. Через год я мечтаю о поступлении в ординатуру в Москву.
Акция взаимопомощи #МыВместе для меня тоже не пустой звук, потому что во время пандемии ковида я стал волонтёром и помогал врачам в поликлиниках, больницах. Сейчас параллельно с учёбой я работаю участковым медбратом, несколько месяцев работал в «красной зоне».
Проект «Другое дело» молодой, был запущен летом 2021 года. Я был очень рад, когда узнал, что по его итогам можно получить стажировку в Министерстве здравоохранения. Задания в проекте несложные, но они необходимые. Например, я впервые стал донором крови, я проходил различные образовательные курсы, участвовал в волонтёрских акциях. И мне бы очень хотелось, чтобы практика поощрения таких добрых дел расширялась, например, чтобы появились новые стажировки в ведущих клиниках нашей страны. Таким образом, врачи могли бы приобрести новые профессиональные навыки, а студенты, например я, могли бы определиться с будущей специализацией.
В.Путин: Я не очень понял, как это связано с волонтёрством.
М.Шахонин: Что именно?
В.Путин: Практика, стажировки. У нас существует же по линии Минздрава целая система подготовки и переподготовки кадров, регулярных стажировок, курсов повышения квалификации и так далее. Если могли бы, поточнее сформулировать.
М.Шахонин: Мне бы хотелось, чтобы именно на проекте: например, в «Другом деле» есть различные стажировки, это не только стажировка в Министерстве здравоохранения, там много их, и в том числе мне бы хотелось, чтобы там появились также, как мера поощрения за добрые дела.
В.Путин: Понял.
А.Комиссаров: Поясню, что Михаил имел в виду. У нас есть проект «Другое дело», на котором участники решают задания самые разные, достаточно серьёзная часть из которых это задания, связанные с помощью другим людям, например, становятся донорами. Насколько я знаю, Миша тоже попробовал себя в качестве донора благодаря этому проекту в первый раз. И в качестве призов участники получают самые разные возможности, в том числе постажироваться у наших партнёров, которые поддерживают проект «Другое дело». Просто они находят друг друга. Партнёры находят активных участников, а те, кто делает добрые дела, находят для себя пути для реализации.
В.Путин: Михаил, это несложно сделать. Конечно, мы это организуем. Здесь никаких проблем нет.
У нас Михаила Альбертовича нет на связи, зато есть Татьяна Алексеевна, и она нас слышит. Никаких проблем здесь нет, обязательно сделаем это.
М.Шахонин: Спасибо.
А.Комиссаров: Спасибо.
Чтобы у нас такие молодые люди появлялись, чтобы они были именно такими, наверное, в этом главная заслуга учителей.
У нас сегодня два учителя здесь, в нашем зале, – это Элина Стрейкмане и Анна Волкова.
Наверное, с Элины начнём. Элина – победитель нашего конкурса для учителей. Элина, расскажите про себя, пожалуйста.
Э.Стрейкмане: Добрый день!
Меня зовут Элина Стрейкмане.
Моя необычная фамилия имеет латышские корни. Я родилась в Риге в семье тогда ещё советского офицера. И когда возникла необходимость сделать выбор, мой папа принял решение продолжить службу в рядах Вооружённых Сил России.
Мы переехали, когда мне было всего полтора года, поэтому я всегда считала и считаю своей родиной именно Россию, а свою жизнь я посвятила изучению и преподаванию русского языка.
Я учитель, и работа в школе требует постоянного самосовершенствования и активного участия в деятельности профессионального сообщества.
«Флагманы образования» – это первый командный конкурс для педагогов. Он показал, как важно преподавателям разных дисциплин сотрудничать, взаимодействовать и находить совместные решения.
Но есть предмет, который объединяет абсолютно всех, – это русский язык. Это не просто урок, это инструмент трансляции нашей культуры.
Но, к сожалению, язык может стать ещё и оружием в информационной войне. Современные дети без труда овладевают цифровыми технологиями, но часто, сталкиваясь с мощным новостным потоком, просто теряются. Поэтому так важно, чтобы рядом с ребёнком находился опытный наставник, учитель.
Министерство просвещения разработало целую серию уроков по медиаграмотности, они уже были проведены во всех школах России. Такие занятия помогают не только формировать критическое мышление, но также они формируют иммунитет к манипуляциям. Поэтому я предлагаю проводить подобные уроки на постоянной основе с сентября следующего учебного года.
В.Путин: У нас Сергей Сергеевич Кравцов, по-моему, на связи.
С.Кравцов: Уважаемый Владимир Владимирович, добрый день!
Уважаемые коллеги!
Предложение Ирины абсолютно правильное. Мы действительно такую работу ведём, её усилили с начала специальной операции, потому что на детей шквал дезинформации обрушился, абсолютно неправдоподобной, абсолютные фейки относительно нашей страны.
Сегодня мы уже провели уроки по обществознанию, истории о том, что действительно происходит, то, о чём Вы, Владимир Владимирович, сказали, какая цель спецоперации: помощь нашим людям, денацификация, демилитаризация Донбасса. И то, о чём Ирина говорит – с 1 сентября такие уроки организовать, – мы уже эту работу ведём. Вчера состоялся первый большой форум школьников, кто интересуется историей, «Сила – в правде!», его сами ребята назвали. И как раз они об этом очень подробно говорили. И с 1 сентября по понедельникам такие уроки – мы их условно сейчас назвали «разговоры о важном» – будем проводить, чтобы ребята могли обсудить, что их интересует из жизни школы, региона, страны в целом. С 1 сентября в дополнение будет поднятие государственного флага в начале учебной недели, исполнение государственного гимна. Я уверен, и об этом школьники говорили, это очень важно.
Эту работу обязательно организуем и сделаем всё, для того чтобы наши школьники знали историческую правду и отличали ложь от той правды, которая есть.
В.Путин: Язык, конечно, – часть народа, душа народа. Мы, безусловно, не должны позволить никому, чтобы кто-то злоупотреблял этим против нашего же народа. Это совершенно верно.
Сергей Сергеевич, что касается гимна, флага – да, это очень правильно и востребовано, только нужно, чтобы это было сделано достойно либо пока там, где это невозможно организовать таким образом, лучше где-то перенести, понимаете, да? Чтобы сама процедура соответствовала значимости символов государства.
А.Комиссаров: Пожалуйста, Алла Александровна.
А.Волкова: Меня зовут Алла Волкова. Я учитель в 12-й липецкой гимназии, работаю уже 20 лет учителем физики и информатики, классным руководителем и заместителем директора.
Моя педагогическая история неоригинальна: мои родители – учителя, и я горжусь тем, что папа до сих пор работает в одной из школ города Липецка.
В 2015 году я победила в конкурсе «Учитель года России» и поняла, насколько огромна наша страна. После конкурса я увидела, как дети учатся на Ямале, на Алтае, в Крыму, в Перми, во Владикавказе, в Чеченской Республике. Но важно не только учить, мы сегодня об этом много говорили, очень важно воспитывать.
Здорово, что в десяти регионах нашей страны уже реализуется проект «Советник директора по воспитанию» в рамках проекта «Навигаторы детства». Очень важно, чтобы такие советники появились в каждой школе Российской Федерации, и проект уже был реализован не в 10 субъектах, а во всех субъектах Российской Федерации. Потому что даже в то непростое время, которое сейчас, советники стали старшими товарищами, друзьями детям и помогли выстроить очень правильный, конструктивный диалог с ребятами.
Ну а если говорить о конкурсах, то для меня как для математика, как для информатика участие в любом конкурсе – это некая точка на координатном луче всей педагогической деятельности, которая позволяет понять, где ты сейчас находишься.
В прошлом году я вместе со своей командой, мы выиграли в конкурсе «Учитель будущего». В этом году новый вызов, мы с командой города уже вышли в полуфинал конкурса «Флагманы образования. Муниципалитет», организованного на платформе «Россия – страна возможностей».
Очень хочется, чтобы победители вышеназванных конкурсов вошли в региональный управленческий резерв и в дальнейшем продвигали те важные идеи, которые на конкурсах заложены.
В.Путин: Очень хорошая идея. Это ещё один социальный лифт, который позволит региональным руководителям найти интересных людей, увлечённых своим делом. Потому что те, кто участвует в таких мероприятиях и участвует успешно, безусловно, заслуживают того, чтобы принимать участие в реализации целей и в решении задач, которые стоят перед тем или иным регионом. Абсолютно, полностью согласен и поддерживаю. И Администрации [Президента] обязательно дам соответствующее поручение, чтобы проработали это.
Что касается советников директоров школы по воспитательной работе, то, действительно, они сейчас в качестве эксперимента введены в десяти регионах Российской Федерации, на следующий год – если я что-то не так скажу, Сергей Сергеевич меня поправит – в 35 регионах, но в целом, конечно, должны работать по всей стране.
Пожалуйста, Сергей Сергеевич.
С.Кравцов: Да, Владимир Владимирович, всё верно. Мы видим, что меняется климат в школе и то, о чём Вы говорите, неформальное отношение и к внеурочной деятельности: появляются кружки, спортивные секции. Поэтому, конечно, эту работу нужно расширять – действительно, в 35 регионах, потом по всей стране.
В.Путин: Вы знаете, что хочу только сказать, что это очень сложная работа. В современных условиях, когда интернет даёт возможность погрузиться школьнику в это информационное пространство – здесь коллега Ваша говорила, – очень трудно сориентировать молодого человека в этом потоке информации. И здесь нужно, чтобы советник директора по воспитательной работе сам отвечал этим высочайшим требованиям в отношениях, в работе с людьми, с молодыми людьми, со школьниками, чтобы он сам был интереснее, чем интернет и всякая чернуха, которая там в огромном количестве имеет место быть. Это очень сложная работа, здесь нужны люди, которые, безусловно, понимают значимость этой сферы деятельности, отдают себе отчёт в том, какая ответственность на них лежит. Должны быть люди, увлечённые своим делом, иначе будет очень сложно, формальный подход пойдёт только во вред, скомпрометирует саму идею.
Поэтому я к Сергею Сергеевичу обращаюсь и ко всем коллегам, которые работают в этой сфере деятельности, чтобы все имели это в виду. Это не просто строчка в перечне должностей, это всё-таки особая миссия, миссия воспитания детей, чрезвычайно важная. Конечно, прежде всего воспитание должно в семьях идти, но школьники проводят в школьных стенах очень много времени. И здесь, конечно, должен быть авторитетный человек, который увлекает, может увлечь за собой, является авторитетом.
Это сложно, я отдаю себе в этом отчёт, и особенно сложно сейчас, в нашем интернетном мире. Но без этого тоже невозможно. Согласен, нельзя всё-таки по воле волн всё пускать. Надо помочь молодым людям сориентироваться в этом огромном потоке информации, определить главное – определить реперные, приоритетные точки, помочь отсечь второстепенное, ложное от важного, от истинного, показать настоящие ценности. Это сложная очень работа. Нужны увлечённые своим делом люди. Очень рассчитываю на то, что так оно и будет.
А.Комиссаров: Мы ещё финальному нашему участнику дадим слово – Дмитрию Чешеву.
Дмитрий – победитель нашего конкурса «ТопБЛОГ». Дмитрий, пожалуйста.
Д.Чешев: Добрый день, Владимир Владимирович!
В.Путин: Добрый день, Дима!
Д.Чешев: Блогеры, а я с проекта «ТопБЛОГ», сегодня очень сильно переживают, меняется мир социальных сетей: на место одних платформ приходят другие. Естественно, все боятся потерять аудиторию.
Как нас учили на проекте «ТопБЛОГ», главное не количество подписчиков, а та ценность, которую ты несёшь. Если ты по-настоящему искренний, полезный, интересный, то твои люди всегда будут с тобой. Мне кажется, Вы это прекрасно понимаете.
Я сам начал вести блог в 21-м году, когда стал инвалидом. Я спортсмен, делал обычное сальто в спортивном зале, неудачное падение, перелом шеи, повреждение спинного мозга. В одно мгновенье оказался парализован.
В своём блоге я рассказываю о жизни, о мотивации и о том, как заново учусь ходить. Моя история вдохновляет многих людей. У многих нет проблем со здоровьем, но у каждого из нас есть мечта. Для того чтобы достичь этой мечты, нам нужны силы. Эти силы я и помогаю найти. Меня самого эта деятельность очень сильно вдохновляет и мотивирует. Сегодня я уже не могу её бросить, потому что мой опыт нужен моим подписчикам.
Как-то принято считать, что блогеры в основном развлекают, делают что-то ради хайпа, но сегодня учителя, врачи становятся блогерами, и они делают по-настоящему социально важный контент, несут познавательную функцию, помогают людям. В нынешней ситуации им тоже нужна наша поддержка и помощь, поэтому, друзья, ставьте лайки, как говорится, и подписывайтесь на таких полезных блогеров, потому что нам нужно, чтобы внимание к таким людям, которые делают значимый контент, было сейчас, в эту минуту, максимальное.
Ещё лучше, если бы мы могли бы их собрать всех вместе. Это тысячи людей – талантливых, амбициозных, которые меняют жизнь страны и каждого из нас каждый день. В следующем году пятилетие платформы «Россия – страна возможностей», и было бы здорово, если бы можно было организовать большой форум, на который мы все бы собрались, выпускники программ за пять лет. И эти люди бы не только обменялись опытом и знаниями, но самое главное, я уверен, они точно бы придумали новые идеи, как улучшить жизнь страны.
В.Путин: Хорошая идея. Дима, можно спросить? Вы каким спортом занимались, где травму получили?
Д.Чешев: Я получил травму в гимнастическом зале, но вообще я пловец.
В.Путин: Занимались гимнастикой? [Как] травму получили?
Д.Чешев: Я занимался плаванием, а во время тренировки, гимнастической, скажем так, подготовки, в том числе к плаванию, и во время обычного сальто… Знаете, есть выражение: знал бы, где упаду, подстелил. Был супер гимнастический зал, всё подстелено, супербезопастно, но, как говорится, 100 процентов безопасности ничто не гарантирует, поэтому вот так вот оно произошло.
В.Путин: К сожалению, в спорте такое бывает. У меня друг в университете погиб на соревнованиях, бросок делал вперёд. Бывает, к сожалению. Но то, что Вы нашли себя, несмотря на эту тяжёлую травму, это здорово. И я понимаю, что у Вас очень сложная и конкурентная среда, потому что, прошу прощения за моветон, заниматься чернухой в интернете очень просто, и, к сожалению, эта простота даёт возможность обеспечить большое количество подписчиков. Но вот это стремление заработать любой ценой, в том числе на рекламе, привлекая определённое количество людей, конечно, этот вид деятельности нельзя назвать благородным. Понятно, почему, не буду вдаваться в детали.
А если такой человек, как Вы, способен увлечь ваших подписчиков интересными, красивыми, понятными идеями и проектами, то это, конечно, другое, это требует хорошего внутреннего состояния и высокого уровня подготовки – широкой подготовки, большой внутренней культуры и, конечно, экспертных знаний. И если таким, как Вы, удаётся переманить подписчиков от тех, кто распространяет чернуху, – это, конечно, большое, без всякого преувеличения государственное дело. Мы должны сделать всё для того, чтобы аккуратно, ненавязчиво, без всяких административных дополнительных ресурсов поддерживать таких людей, как Вы, и мы постараемся это делать.
Д.Чешев: А таких людей очень много. Учителя, которые просвещают людей, врачи, учёные. Они настолько вдохновляют, что прямо за ними хочется идти.
В.Путин: Я знаю.
Д.Чешев: Всем хочется внимания. Я всех призываю: обратите на них внимание, потому что они делают очень важное дело, во-первых. А во-вторых, им нужно сейчас, в этот переломный момент, ваше внимание, а потом они будут помогать вам – будут вас просвещать, вдохновлять, давать те знания, которые в других местах вы просто не получите.
В.Путин: Да, правильно. Присоединяюсь полностью.
Так же как и присоединяюсь к вашему предложению провести на хорошем уровне мероприятие, посвящённое пятилетию платформы «Россия – страна возможностей».
А вам всем хочу пожелать успехов и хочу вас поблагодарить за вашу работу, всем, кто присутствует сегодня здесь, в Екатерининском зале Кремля, и тем, кто находится у нас на связи в регионах Российской Федерации.
Спасибо большое и всего самого доброго.
Благодарю вас. До свидания!
Россия. Весь мир > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 20 апреля 2022 > № 4038723
Президент Кыргызской Республики Садыр Жапаров сегодня, 20 апреля, по итогам переговоров с президентом Азербайджана Ильхамом Алиевым сделал заявление для прессы, сообщает пресс-служба главы государства.
Жапаров в своем выступлении отметил:
«В первую очередь позвольте от лица делегации Кыргызской Республики выразить глубокую признательность за теплый прием и традиционное гостеприимство президенту Азербайджанской Республики уважаемому господину Ильхам Гейдаровичу Алиеву и всему азербайджанскому народу.
Весьма символично, что мой первый официальный визит в Азербайджанскую Республику проходит в канун 25-летия Договора о дружбе и сотрудничестве и в преддверии 30-й годовщины установления дипломатических отношений между нашими братскими государствами.
Только что мы с уважаемым президентом Азербайджанской Республики господином Ильхамом Алиевым провели содержательные переговоры по актуальным вопросам двустороннего и многостороннего сотрудничества, а также обменялись мнениями по международной и региональной тематике.
Переговоры прошли в атмосфере полного взаимопонимания, открытости и доверия, которые характеризуют братские отношения между нашими государствами.
Мы подтвердили неизменность курса на активизацию и расширение дружественных связей.
Сегодня мы повысили уровень отношений между Кыргызстаном и Азербайджаном до стратегического партнерства. Только что мы подписали соответствующую Декларацию.
Это важный документ исторического характера и совершенно очевидно, новый этап в развитии наших отношений, достигнутый благодаря усилиям обеих сторон.
Мы нацелены на активное взаимодействие на международных площадках, укрепление политического диалога, установление и развитие более тесных экономических связей, совместную реализацию крупных инвестиционных проектов, а также дальнейшее наращивание гуманитарного сотрудничества.
Это, конечно же, не было бы возможным без надежного фундамента – глубоких исторических и духовных связей между нашими народами.
Сегодня мы также учредили Межгосударственный совет, на заседаниях которого будут рассматриваться наиболее важные вопросы развития отношений между нашими странами.
В целом, было подписано 10 важных документов и соглашений, в том числе о сотрудничестве в таких сферах, как сельское хозяйство, информационные технологии, авиасообщение, антимонопольное регулирование и охрана интеллектуальной собственности.
Мы имеем широкие возможности для практического сотрудничества в торгово-экономической сфере.
Сегодня мы предпринимаем шаги по либерализации нашей экономики.
Совершенствуется инвестиционное законодательство, в связи с чем активизируется инвестиционное сотрудничество Кыргызской Республики со многими странами.
В этой связи мы приглашаем бизнес-круги Азербайджана активно изучать инвестиционные возможности в нашей стране.
Рад констатировать взаимное обогащение народов наших стран через активное культурно-гуманитарное сотрудничество.
Деятели культуры совершают регулярные обмены, способствуя укреплению подлинных мостов дружбы между нашими народами.
Мы заинтересованы не только в укреплении двусторонних связей, но и в продвижении многостороннего сотрудничества с Азербайджаном.
Как известно, наши страны осуществляют тесное взаимодействие в рамках ООН, Организации тюркских государств, СНГ, ОИС, Движения неприсоединения.
Со своей стороны, Кыргызстан всецело поддерживает повышение статуса Азербайджана в Шанхайской организации сотрудничества до уровня наблюдателя.
Сегодняшние глубинные преобразования в мире дают нам исторический шанс построить отношения нового типа, сделать их более гуманными, во главу угла поставить такие исконно тюркские ценности, как достоинство и честь.
И эти новые отношения на тюркском пространстве должны стать образцом межгосударственных взаимоотношений нового времени.
Мне доставляет огромное удовольствие осознание того, что наши взгляды разделяет и полностью поддерживает глава Азербайджанской Республики, уважаемый Ильхам Гейдарович Алиев.
Сложные времена требуют сильных лидеров, на которых ложится ответственность за то, чтобы сделать свою страну сильнее, а мир – лучше.
Поэтому, пользуясь случаем, я хотел бы искренне пожелать президенту Алиеву всяческих успехов и неиссякаемой энергии в достижении высоких целей во благо народа Азербайджана, а также во имя общечеловеческих ценностей.
Мы готовы к плодотворной работе с азербайджанскими братьями на основе этих ценностей и верим, что сообща мы преодолеем все сложности и внесем свой вклад в построение лучшего мира. А для этого у нас имеются все предпосылки».
Стратегия "Искусственный интеллект" вновь доступна в роботе-советнике приложения ВТБ Мои Инвестиции
Клиентам ВТБ Мои инвестиции вновь стала доступна стратегия "Искусственный интеллект" в приложении ВТБ Мои Инвестиции. Её доходность с момента запуска в октябре 2020 года составила 45.6% или 37% годовых. Об этом говорится в сообщении банка.
Стратегией "Искусственный интеллект" управляют не люди, а алгоритм на базе машинного обучения и искусственного интеллекта. Портфель, собранный на основе данной стратегии, состоит из акций российских компаний и биржевых фондов и доступен для агрессивного инвестиционного профиля. Стартовая сумма для подключения стратегии – 50 тыс. руб.
В настоящее время в приложении ВТБ Мои Инвестиции с помощью робота-советника можно подключить рублёвые стратегии "Ультраконсервативная", "Консервативная", "Сбалансированная", "Агрессивная", "Ультраагрессивная" и "Искусственный интеллект".
Группа ВТБ - российская финансовая группа, включающая более 20 кредитных и финансовых компаний, работающих всех основных сегментах финансового рынка. В странах СНГ группа представлена в Армении, на Украине, в Беларуси, Казахстане, Азербайджане. Банки ВТБ в Австрии, Германии и Франции работают в рамках Европейского субхолдинга во главе с ВТБ Банк (Австрия). Кроме того, группа имеет дочерние и ассоциированные банки в Великобритании, на Кипре, в Сербии, Грузии и Анголе, а также по одному филиалу банка ВТБ в Китае и Индии, два филиала ВТБ Капитал Plc в Сингапуре и Дубае.
СберСтрахование модифицировало программу "Фармстрахование"
Дочерняя компания Сбера СберСтрахование модифицировала программу "Фармстрахование", по которой клиент может вернуть до 90% стоимости лекарств, назначенных врачом. Об этом говорится в сообщении банка.
Теперь стоимость полиса для одного человека снижена с 3 до 2.5 тыс. руб., а предельная цена лекарства, которое подходит под условия программы, повышена с 5 до 15 тыс. руб. Отменён суммарный лимит в 5 тыс. руб. для препаратов с одним действующим веществом: ранее расходы не покрывались, если в чеке были препараты с одним и тем же действующим веществом и общей стоимостью выше 5 тыс. руб.
Также до 69 лет повышен возраст застрахованного лица – ранее страховая защита распространялась на лиц в возрасте до 55 лет. Кроме того, страховка теперь доступна для детей с 0 лет, тогда как ранее застраховать можно было только взрослых с 18 лет. В рамках обновления программы в один полис возможно вписать до 6 человек и в зависимости от количества застрахованных лиц дополнительно сэкономить от 20% до 40% на цене договора.
Программа "Фармстрахование" позволяет компенсировать от 5 до 90% стоимости лекарства (но не более 50 тыс. руб. в год на каждого застрахованного).
Сбербанк России (ИНН 7707083893) - крупнейший банк в России, Центральной и Восточной Европе. Банк является основным кредитором российской экономики и занимает крупнейшую долю на рынке вкладов. Услугами Сбербанка пользуются клиенты в 18 странах мира. Банк располагает филиальной сетью в России: около 14 тыс. точек обслуживания. Зарубежная сеть банка состоит из дочерних банков, филиалов и представительств в Великобритании, США, СНГ, Центральной и Восточной Европе, Индии, Китае и других странах.
Сбер запустил новое отраслевое решение для компаний оптовой торговли
Сбер запустил новое отраслевое решение "СберБизнес.Оптовая Торговля" с набором цифровых сервисов для предпринимателей из сферы оптовых продаж. Это решение позволит компаниям получить доступ к широкому набору функций в режиме "одного окна", автоматизировать рутинные операции и повысить эффективность продаж. Об этом говорится в сообщении банка.
Сервис встроен в интернет-банк СберБизнес и доступен клиентам Сбера бесплатно.
Первое, запущенное Сбером отраслевое решение "Недвижимость", разработано специально для предпринимателей, сдающих в аренду один или несколько объектов коммерческой недвижимости, позже Сбер также запустил отраслевое решение для управления грузоперевозками и для поддержки бизнеса в отрасли ЖКХ.
Сбербанк России (ИНН 7707083893) - крупнейший банк в России, Центральной и Восточной Европе. Банк является основным кредитором российской экономики и занимает крупнейшую долю на рынке вкладов. Услугами Сбербанка пользуются клиенты в 18 странах мира. Банк располагает филиальной сетью в России: около 14 тыс. точек обслуживания. Зарубежная сеть банка состоит из дочерних банков, филиалов и представительств в Великобритании, США, СНГ, Центральной и Восточной Европе, Индии, Китае и других странах.
Уставный капитал Сбербанка равен 67.76 млрд руб. и состоит из 21586948 тыс. обыкновенных акций и один млрд привилегированных акций номиналом 3 руб. Основным акционером Сбербанка является РФ в лице Министерства финансов РФ, владеющая 50% уставного капитала ПАО "Сбербанк" плюс 1 голосующая акция. Оставшимися 50% минус 1 голосующая акция от уставного капитала банка владеют российские и международные инвесторы.
Кредитование сезонных полевых работ выросло на 28.1%
Объём кредитных средств, выданных ключевыми банками на проведение сезонных полевых работ, на 13 апреля составил 276.4 млрд руб. Это на 28.1% выше уровня аналогичного периода 2021 года. В частности, Россельхозбанком выдано 186.2 млрд руб., Сбербанком – 90.2 млрд руб. Об этом сообщил Минсельхоз.
За аналогичный период 2021 года кредитование предприятий АПК на эти цели составило 215.7 млрд руб., в том числе со стороны Россельхозбанка - на сумму 173.2 млрд руб., Сбербанка – 42.5 млрд руб.
АО "Россельхозбанк" (РСХБ, ИНН 7725114488) образовано в марте 2000 года для обслуживания предприятий АПК. В настоящее время банк входит в число десяти крупнейших банков страны. Россельхозбанк занимает второе место в России по размеру филиальной сети. Свыше 1.5 тыс. отделений работают во всех регионах страны, в том числе более половины в малых городах и сельских населённых пунктах. Представительства банка открыты в Беларуси, Казахстане, Таджикистане, Азербайджане и Армении.
Сбербанк России (ИНН 7707083893) - крупнейший банк в России, Центральной и Восточной Европе. Банк является основным кредитором российской экономики и занимает крупнейшую долю на рынке вкладов. Услугами Сбербанка пользуются клиенты в 18 странах мира. Банк располагает филиальной сетью в России: около 14 тыс. точек обслуживания. Зарубежная сеть банка состоит из дочерних банков, филиалов и представительств в Великобритании, США, СНГ, Центральной и Восточной Европе, Индии, Китае и других странах.
Уставный капитал Сбербанка равен 67.76 млрд руб. и состоит из 21586948 тыс. обыкновенных акций и один млрд привилегированных акций номиналом 3 руб. Основным акционером Сбербанка является РФ в лице Министерства финансов РФ, владеющая 50% уставного капитала ПАО "Сбербанк" плюс 1 голосующая акция. Оставшимися 50% минус 1 голосующая акция от уставного капитала банка владеют российские и международные инвесторы.
Miro увел из России 1 млрд рублей выручки
Юлия Мельникова
Стартап-"единорог" Miro с основателями из Перми ушел из России. По итогам последнего инвестиционного раунда компания привлекла $400 млн и достигла оценки в $17,5 млрд. Эксперты назвали причины ухода стартапов с российского рынка и оценили влияние на экономику.
Основанный пермскими бизнесменами стартап Miro по итогам 2021 г. получил выручку свыше 1 млрд руб. Эта компания с общей оценкой в $17,5 млрд заявила об уходе с российского рынка. Miro закрыл офис в России. Стартап сообщил, что у них "больше нет сотрудников в этой стране". Miro обещали помочь российским сотрудникам в релокации, если они этого пожелают, а также трудоустроить их в филиал в другой стране.
Российское юрлицо Miro называется ООО "Мультивитамин". На днях оно сдало отчетность за 2021 г., из которой следует, что выручка этой компании за прошлый год впервые превысила 1 млрд руб. Это в 1,6 раза больше, чем выручка Miro в России за 2020 г. По итогам последнего инвестиционного раунда Miro привлек $400 млн и достиг оценки в $17,5 млрд.
ООО "Мультивитамин" было зарегистрировано в Перми в мае 2011 г. Первое время компания действовала под брендом RealtimeBoard, а ее разработкой была бесконечная онлайн-доска, на которой в режиме реального времени можно создавать проекты - визуализировать идеи и концепции при помощи различных инструментов. Компанию в пропорции 50/50 учредили Андрей Хусид и Олег Шадрин. В сентябре 2011 г. они уступили 49% долей местным пермским инвесторам в лице ООО "Альтернатива Гейм", а в 2017 г. весь уставный капитал ООО "Мультивитамин" консолидировала фирма RealtimeBoard Inc., зарегистрированная в штате Делавэр (США). Согласно официальной информации, в ноябре 2018 г. компания привлекла $25 млн от американской венчурной фирмы Accel и AltaiR Capital, а также провела ребрендинг: новой маркой стала Miro. На данный момент штаб-квартиры компании находятся в Сан-Франциско и Амстердаме.
Аналитик ФГ "Финам" Леонид Делицын считает, что доля покидающих страну стартапов зависит от сектора ИТ-рынка. "К примеру, в сегменте информационной безопасности, по данным опроса участников специализированной конференции, релоцироваться планировало около трети компаний. Привлекать средства иностранных инвесторов в российские компании после 2014 г. было сложно. Если стартапы рассчитывали привлечь однажды крупные инвестиции, то с самого начала конструировали себе структуру, которая не будет ассоциироваться с рисками у будущих инвесторов", - говорит аналитик.
Генеральный директор ЭТП "Фабрикант" Антон Васильев не согласен. Он считает, что уход компаний не зависит от конкретного направления деятельности, и пояснил, что все стартапы разных стадий из России, использующие иностранный венчурный капитал, сталкиваются с общей проблемой: им ставят условие продолжения инвестиций - переезд всей команды в другую страну. "Однако не все оказываются к этому готовы. Это приводит к прекращению уже запланированных траншей и фактическому подведению компании к состоянию кассового разрыва и потенциальному закрытию. Стартапы обращаются к поиску новых срочных денежных вливаний, в том числе в виде грантов от государства на развитие проекта. По этой причине уход не зависит от конкретного направления деятельности, а обоснован целиком экономическими соображениями, продиктованными нежеланием продолжения сотрудничества со стороны иностранных инвесторов", - полагает Антон Васильев.
Леонид Делицын отметил, что количество крупных стартапов в России зависит от того, что считать стартапами. "Традиционные финансисты, привыкшие к компаниям фондового рынка, назовут стартапами iVi и "Делимобиль". Понятно, что, если крупные компании отчего-то ведут основные операции в России, значит, у них есть для этого веские причины, главная из которых состоит в том, что именно здесь находятся их потребители. Такие проекты уйти не могут, потому что бизнес не может уйти от потребителя и остаться в живых. Проекты, потребители которых находились бы на зарубежных рынках, но при этом сами офисы были бы здесь, выглядят не совсем обычно, поскольку отдел продаж и топ-менеджмент обычно размещают ближе к ключевым покупателям. К примеру, стартап, который хотел заняться обработкой видеорекламы, инвесторы спрашивали: зачем это делать в Москве, если офисы заказчиков находятся в Лондоне и специалисты по обработке находятся в Лондоне? Одного лишь наличия желающих заняться такими видами деятельности в Москве было мало, потому что в Лондоне их тоже было хоть отбавляй", - пояснил аналитик.
Леонид Делицын считает, что российская экономика ощутит потерю стартапа (Miro), часть разработчиков которого находятся в России, в объеме количества закрывшихся рабочих мест. "Но их может вовсе не быть, поскольку те же разработчики будут заниматься тем же самым, работая на "дочку" этого же стартапа, расположенную где-нибудь в СНГ. Что касается потерь в силу прекращения продаж продуктов и сервисов стартапов на территории России, то эти потери будут составлять 1-2% от аналогичных потерь вследствие прекращения работы крупных компаний. Ведь стартапы обычно разрабатывают продукты для будущего, а не для текущего момента. Соответственно, российские фирмы, которые будут стремиться заменить зарубежных поставщиков, в первую очередь сосредоточатся, конечно, на замене продуктов и услуг крупнейших корпораций, а не стартапов, - считает он. - Для стартапов, разрабатывающих решения, спрос на которые в России сейчас вырастет, то есть в сфере замещения импорта, смысла уходить с рынка нет. Уходить могут стартапы, изначально планировавшие однажды работать на глобальном рынке, офис продаж разместить ближе к ключевым покупателям, а разработчиков держать на прежнем месте. Это клоны новых западных сервисов, приложения искусственного интеллекта, специализированные решения - например, специализированные вычислительные задачи".
Аналитики "Фридом Финанса" рассказали, что большинство российских стартапов ориентированы на социальные сферы с интеграцией блокчейн-технологий и NFT. "Среди них наиболее перспективные на наш взгляд: Rarible - маркетплейс цифрового искусства, в котором можно приобрести права на фото, гифки, мемы и т.п., Tomi.ai - платформа для предиктивного таргетинга и оптимизации рекламы в Google и Yandex, приложение Raison позволяет инвестировать в компании на стадии роста до момента их выхода на IPO, OrcaBio - пожалуй, самый полезный социальный стартап с российскими корнями, так как он разрабатывает высокоточные методы лечения рака, аутоиммунных и генетических заболеваний крови (данный стартап уже доказал на практике эффективность). Среди вышеперечисленных стартапов наибольшее влияние на российскую экономику мог бы оказать Raison, особенно в текущих экономических условиях, когда нашей стране необходимо форсировать процесс импортозамещения. Также очень важное значение в медицинской сфере деятельности имеет проект OrcaBio. Но чувствительным для российской экономики, пожалуй, можно назвать лишь стартап Raison", - полагают аналитики.
Антон Васильев (ЭТП "Фабрикант") c точки зрения влияния ухода стартапа на экономику отметил: "Потеря рабочих мест в случае, когда принимается решение о переезде всей команды либо о массовом увольнении из-за прерывания финансирования. С одной стороны, этот фактор оказывает негативное влияние в части сокращения текущих и потенциальных новых рабочих мест в индустрии. Но с другой стороны, большинство этих стартапов реализовывало проекты далеко не первой необходимости для перестроения экономики к новым реалиям. Высвобождаются дополнительные рабочие руки для выполнения наиболее важных задач импортозамещения - программного обеспечения в различных отраслях экономики. Это позволит намного быстрее решить проблему сохраняющейся зависимости от иностранного программного обеспечения в ключевых областях управления предприятиями, холдингами и государственными учреждениями, - считает он. - В целом сокращение работы российских ИT-специалистов на внешние рынки позволит сосредоточиться на создании качественных собственных решений, совершенно точно не хуже иностранных аналогов. Ключевую роль в поддержке и ускорении этого процесса сейчас может сыграть государство".
Количество грантов РНФ удвоится
Текст: Александр Емельяненков
Грантовую поддержку Российского научного фонда в 2022 году получат 7,5 тысячи проектов. А затем она возрастет до десяти тысяч, что почти вдвое больше уровня прошлого года, когда на конкурсной основе было поддержано 5,3 тысячи научных работ.
Таким образом, более 50 тысяч исследователей смогут получить на конкурсной основе поддержку своей научной деятельности. Об этом заявил на пресс-конференции в ТАСС генеральный директор РНФ Александр Хлунов. Он напомнил о постановлении правительства РФ, которым отменено обязательное прежде требование в отношении научных публикаций, завязанных на международные системы цитирования Web of Science и Scopus.
Ранее такие ссылки были необходимы при выполнении федеральных проектов и программ, а также государственных заданий на научные исследования. Теперь нужны "публикации в ведущих рецензируемых зарубежных научных изданиях". А это значит, пояснил глава РНФ, что резко возрастает ответственность экспертных советов, которые созданы при самом фонде.
Генеральный директор отметил, что проекты с международным участием в максимально возможной степени постараются сохранить. Даже в тех случаях, когда иностранные партнеры заявили о приостановке проекта, прекратили или намерены прекратить софинансирование. "Чтобы нивелировать риски, мы приняли решение в любом случае финансировать российские группы в составе международных коллективов", - заявил в ТАСС Александр Хлунов. На этот день семь иностранных партнеров "отказались от объявления дальнейших совместных конкурсов с РНФ". Но когда уходят одни, на освободившееся место приходят другие. Как сообщил Хлунов, с начала 2022 года "удалось нарастить на 30 процентов совместную программу по проектам с Индией, достигнуто понимание о таком же 30-процентном увеличении количества проектов с Китаем". А сейчас сделали акцент на странах БРИКС и СНГ.
Болельщики не останутся без зрелищ
Текст: Захар Алексеев
В этом году наши болельщики не останутся без спортивных турниров. Планируют молодежные игры с Китаем. А в августе пройдет Спартакиада сильнейших спортсменов по летним олимпийским видам спорта. Из регионов на нее приедут более шести тысяч спортсменов.
Увеличат и число открытых соревнований. В них смогут принять участие спортсмены из дружественных стран ШОС, БРИКС и СНГ.
Разговор этот состоялся на встрече в правительстве вице-премьера России Дмитрия Чернышенко с представителями спортивной отрасли. Говорили о ее поддержке. Участников волновало, как все это будет проходить в условиях санкций. Отвечая на вопрос, остановят ли они строительство спортивных объектов, Дмитрий Чернышенко твердо ответил: "Нет!"
"В этом году в рамках нацпроекта "Спорт - норма жизни", нацпроекта "Демография", - рассказал он, - планируем ввести в эксплуатацию 110 стадионов, ФОКов, бассейнов и других спортивных комплексов".
Также срочно надо найти замену иностранным базам, где тренировались российские сборные. "Минспорт проработал уже меры по модернизации уже существующих тренировочных баз и по созданию новых, - сообщил вице-премьер. - Наши сборные смогут продолжить тренироваться в том режиме, что и был запланирован".
По словам вице-премьера, на спорт "распространены многие меры поддержки, принятые правительством для стабилизации экономики". Регионам планируют проиндексировать недостающие средства на закупку спортоборудования. И свыше двух миллиардов направят на создание дополнительно 80 "умных" спортивных площадок по всей стране. "В ближайшие три года на это направят 12 миллиардов рублей. В шаговой доступности построят 370 инновационных спортплощадок высокого уровня. Это позволит большому числу взрослых и детей регулярно заниматься спортом", - подчеркнул вице-премьер.
А вот это особенно важно для любителей здорового образа жизни: вице-премьер сообщил, что правила оказания физкультурно-оздоровительных услуг до конца года менять не будут. Сделано это, чтобы облегчить работу предпринимателей в условиях санкций. Чернышенко также напомнил, что с 2023 года россияне смогут получать налоговый вычет за оказание им "спортивных" услуг с суммы до 120 тысяч.
Что касается международных соревнований, то, по словам вице-премьера, позиция России остается неизменной - спорт должен быть вне политики и дискриминации по национальному признаку. Министр спорта Олег Матыцин сообщил, что нормативно закреплена возможность проводить турниры без привязки к календарю международных спортивных федераций. Приказ находится на регистрации в Минюсте России".
Документ
Минспорт составил перечень основных мероприятий, которые обеспечат устойчивое развитие физкультуры и спорта.
Этот документ состоит из 13 направлений, сообщил министр спорта Олег Матыцин. Среди них - развитие спорта высших достижений, вовлечение населения в занятия массовым спортом. А также формирование Единого календарного плана, материально-техническое обеспечение, система мотивации спортсменов и тренеров, развитие спортивной инфраструктуры, взаимодействие со СМИ, защита интересов России в иностранных судебных учреждениях.
Лидеры России и Армении провели переговоры в Москве
Текст: Кира Латухина
Во вторник, 20 апреля, президент России Владимир Путин провел переговоры с премьер-министром Армении Николом Пашиняном в Ново-Огарево. Речь шла о двустороннем сотрудничестве и вопросах безопасности, в том числе о ситуации вокруг Нагорного Карабаха.
Никол Пашинян прибыл в Россию с официальным визитом. Сегодня у него запланированы встречи с премьер-министром Михаилом Мишустиным, спикерами Госдумы и Совета Федерации Вячеславом Володиным и Валентиной Матвиенко, а затем он отправится в Нижний Новгород. Будет также подписан целый ряд важных документов.
Владимир Путин и Никол Пашинян общаются часто, и по телефону, и лично - несмотря на пандемийный период. Президент России отметил, что за предыдущие годы было подписано около двух сотен документов, которые легли в основу правовых отношений и предоставили хорошую возможность работать по всем направлениям. "Одно из ведущих, это, безусловно, экономика", - сказал он. Рост товарооборота за прошлый год составил 12,8 процента, а за первые месяцы этого года еще прибавилось 50 процентов. "Это очень хороший показатель, особенно в современное время", - оценил Путин.
"Разумеется, в центре нашего внимания будут и вопросы безопасности, в том числе связанные с Карабахом. Проблем остается много, согласен с вами", - заметил российский лидер, добавив, что находится в постоянном контакте с Пашиняном. И еще подчеркнул ценность проведения Дней культуры Армении в России и духовной культуры России в Армении - эти события приурочены к визиту премьер-министра республики и юбилею установления дипотношений.
"Визит имеет не только практическое, но и символическое значение - он приурочен к 30-летию установления дипломатических отношений между нашими странами и показывает, что они находятся на очень высоком уровне", - оценил Пашинян. "Россия - стратегический, союзнический партнер Армении, мы эффективно взаимодействуем в ЕАЭС, СНГ, ОДКБ и ни для кого не секрет, что Россия играет ключевую роль в обеспечении стабильности и безопасности в нашем регионе", - сказал он.
Еще Пашинян отметил исключительную роль Путина в деле прекращения огня и военных действий в Нагорном Карабахе в 2020 году. Российские миротворцы обеспечивают безопасность и нужно посмотреть, что можно сделать, чтобы они могли действовать более эффективно, сказал он. Главным политическим вопросом в регионе армянский премьер-министр назвал урегулирование нагорно-карабахской проблемы и предложил об этом поговорить.
По итогам переговоров лидеры приняли совместное заявление. Путин и Пашинян подтвердили полезность двусторонних внешнеполитических консультаций на различных уровнях и отметили высокий уровень военного и военно-технического сотрудничества. Пашинян пригласил Путина в Ереван в привязке к сессии Совета коллективной безопасности ОДКБ во второй половине года, и российский президент принял приглашение.
Лидеры выразили озабоченность в связи с применением рядом стран санкций и намерение вместе преодолевать вызовы, в том числе в области продовольственной и энергетической безопасности, логистики и так далее. Путин и Пашинян обеспокоены растущей тенденцией использования информационно-коммуникационных технологий для противоправных и вредоносных действий, вмешательства во внутренние дела государств и подрыва суверенитета. Лидеры отметили важность укрепления двустороннего сотрудничества в области международной информационной безопасности.
Кроме того, Путин и Пашинян приветствовали запущенный при российском содействии процесс нормализации армяно-турецких отношений и договорились активизировать трехстороннее взаимодействие Армении, России и Азербайджана.
Встреча с Премьер-министром Армении Николом Пашиняном
В Ново-Огарёве состоялись переговоры Владимира Путина с Премьер-министром Республики Армения Николом Пашиняном, который прибыл в Россию с официальным визитом.
В.Путин: Уважаемый Никол Владимирович!
Очень рад Вас видеть.
Ваш визит приурочен к 30-летию установления дипотношений между нашими странами. Знаю, что у Вас очень большая программа: ещё встречи с руководством Правительства, Федерального Собрания, потом поездка в Нижний Новгород.
Запланировано подписание ряда документов к довольно солидной базе: 200 документов у нас в основе наших правовых отношений подписано за предыдущие годы, и это создаёт хорошую возможность работать практически по всем направлениям.
Одно из ведущих – это, безусловно, экономика. За 2021 год у нас рост был 12,8 процента, по нашей статистике. А за первые месяцы этого года – плюс ещё 50 процентов. Это очень хороший показатель, особенно в современное время.
Разумеется, в центре нашего внимания будут и вопросы безопасности, в том числе связанные с Карабахом. Проблем остаётся много, согласен с Вами. Мы с Вами постоянно в контакте: не знаю, если не каждую неделю, то каждые десять дней точно говорим по телефону, да и встречи регулярные, несмотря на пандемийный период.
Я очень рад Вас видеть. Добро пожаловать.
Н.Пашинян: Спасибо.
Уважаемый Владимир Владимирович!
Прежде всего позвольте поблагодарить Вас за приглашение с официальным визитом посетить Российскую Федерацию. Как Вы уже сказали, этот визит имеет не только практическое, но и символическое значение, потому что приурочен к 30-летию дипломатических отношений между нашими странами и показывает, что отношения между нашими странами находятся на очень высоком уровне. Я надеюсь, что в итоге этого визита эта динамика не только продолжится, но и будет более эффективной.
Мы действительно постоянно находимся в контакте: очень часто встречаемся, постоянно разговариваем, имеем телефонные разговоры, – ещё и потому, что наша повестка двусторонних отношений, она очень насыщенна практически во всех отраслях, начиная с экономики и заканчивая культурой, образованием и военно-техническим сотрудничеством.
Россия является стратегическим союзническим партнёром Армении. Мы эффективно взаимодействуем в Евразийском экономическом союзе, в СНГ, в Организации Договора о коллективной безопасности. Ни для кого не секрет, что Россия играет ключевую роль в обеспечении стабильности и безопасности в нашем регионе.
Должен ещё раз отметить Вашу исключительную роль в деле прекращения огня и военных действий в Нагорном Карабахе в 2020 году. После этого российские миротворцы действуют в Нагорном Карабахе. Нужно отметить, что в целом, конечно же, деятельность российских миротворцев обеспечивает безопасность. Кажется, нужно посмотреть, что можно сделать, чтобы сделать деятельность миротворцев более эффективной.
И, конечно же, главный политический вопрос в нашем регионе – это урегулирование нагорно-карабахской проблемы. Я уверен, что сегодня мы об этом тоже поговорим.
И действительно, у нас, у моего визита очень насыщенная повестка, но довольно-таки большая часть этой повестки связана с этими переговорами, с сегодняшней встречей. Я уверен, что нам удастся провести результативные переговоры.
Ещё раз благодарю Вас и ещё раз – очень рад Вас видеть.
В.Путин: Вы упомянули о сотрудничестве в области культуры. У нас и к Вашему визиту, и 30-летию установления дипотношений приурочены Дни культуры Армении в России и Дни духовной культуры России в Армении. Я думаю, это тоже привлечёт внимание, будет очень полезно.
Армения. Россия > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 19 апреля 2022 > № 4038722
Немецкие Dillinger и Saarstahl отмечают перебои с поставками сырья
Стальные заводы Dillinger и Saarstahl, расположенные в Сааре, начали новый финансовый год с хорошим спросом и сохраняющейся высокой рентабельностью, и по-прежнему ожидают хорошей загрузки мощностей в 2022 году. Однако нехватка угля и газа из-за перебоев с поставками из стран СНГ, вероятно, приведет к увеличению затрат.
Следовательно, руководители ожидают дальнейшего значительного роста цен на закупаемое сырье, а также затрат на энергию, заявили они на пресс-конференции Stahl-Holding Saar (SHS) на прошлой неделе.
В Saarstahl высокий спрос привел к положительной динамике цен в отдельных сегментах. Эта тенденция уже была очевидна для катанки и сортовой стали Saarstahl в последние месяцы 2020 года и неуклонно сохранялась в 2021 году, в первую очередь благодаря возобновлению производства в автомобильной промышленности.
Saarstahl увеличила свои поставки с 1,75 млн тонн в 2020 году до 2,42 млн тонн в 2021 году, а выручку — с €1 684 млн ($1 835 млн) до €2 777 млн. Она превратила операционный убыток 2020 года в размере €70 млн в прибыль 2021 года в размере €282 млн.
Сбер запустил онлайн-конструктор концессионных соглашений
Сбер совместно с цифровой платформой для компаний и физических лиц СберКорус запустил онлайн-сервис "Конструктор концессионных соглашений". Этот инструмент позволяет разработать нужный документ своими силами без привлечения консультантов. Об этом говорится в сообщении банка.
Проект соглашения составляется по условиям, заданным клиентом, в формате, который принимают банки, и в полном соответствии с положениями закона "О концессионных соглашениях".
Сервис формирует концессионные соглашения в 11 отраслях: объекты здравоохранения и спорта, коммунальной (без тарифа) и транспортной инфраструктуры, культуры, туризма, социального обслуживания, освещение, гидротехнические сооружения, сельскохозяйственные объекты, платные и бесплатные автодороги.
Сбербанк России (ИНН 7707083893) - крупнейший банк в России, Центральной и Восточной Европе. Банк является основным кредитором российской экономики и занимает крупнейшую долю на рынке вкладов. Услугами Сбербанка пользуются клиенты в 18 странах мира. Банк располагает филиальной сетью в России: около 14 тыс. точек обслуживания. Зарубежная сеть банка состоит из дочерних банков, филиалов и представительств в Великобритании, США, СНГ, Центральной и Восточной Европе, Индии, Китае и других странах.
Пенсионные выплаты СберНПФ превысили 2 млрд руб.
СберНПФ в I квартале 2022 года выплатил клиентам 2.2 млрд руб., что на 39% больше, чем в I квартале 2021 года. Выплаты фонда по обязательному пенсионному страхованию (ОПС) составили 1.5 млрд руб., а по негосударственному пенсионному обеспечению (НПО) — 688 млн руб. Об этом говорится в сообщении Сбера.
Выплаты по ОПС выросли в 1.7 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Регулярные пенсионные выплаты по ОПС сегодня получают 20 тыс. застрахованных лиц. Это на 16% больше аналогичных показателей прошлого года. Единовременную выплату по ОПС в I квартале этого года получили 15 тыс. человек.
Негосударственную пенсию — выплаты по индивидуальным пенсионным планам (ИПП), а также в рамках корпоративных пенсионных программ (КПП) — сейчас получает почти 37 тыс. клиентов СберНПФ. Это на 9% больше, чем год назад.
Клиентами СберНПФ сегодня являются более 10 млн человек. Из них 8.7 млн формируют пенсионные накопления по ОПС и 1.8 млн человек — по ИПП и КПП.
Сбербанк России (ИНН 7707083893) - крупнейший банк в России, Центральной и Восточной Европе. Банк является основным кредитором российской экономики и занимает крупнейшую долю на рынке вкладов. Услугами Сбербанка пользуются клиенты в 18 странах мира. Банк располагает филиальной сетью в России: около 14 тыс. точек обслуживания. Зарубежная сеть банка состоит из дочерних банков, филиалов и представительств в Великобритании, США, СНГ, Центральной и Восточной Европе, Индии, Китае и других странах.
Уставный капитал Сбербанка равен 67.76 млрд руб. и состоит из 21586948 тыс. обыкновенных акций и один млрд привилегированных акций номиналом 3 руб. Основным акционером Сбербанка является РФ в лице Министерства финансов РФ, владеющая 50% уставного капитала ПАО "Сбербанк" плюс 1 голосующая акция. Оставшимися 50% минус 1 голосующая акция от уставного капитала банка владеют российские и международные инвесторы.
Ушел разведчик-дипломат
Текст: Николай Долгополов
18 апреля скончался Герой России Вячеслав Иванович Трубников.
Генерал армии был талантлив. Родился 25 апреля 1944 года в Иркутске в рабочей семье. А закончил престижнейший Московский государственный институт международных отношений. Его специальностью были страны Востока.
В 1967 году начал свою многолетнюю службу во внешней разведке. И какой славный путь пройден. В 1971-1977 и в 1984-1990 трудился в Индии и в Бангладеш. Способного разведчика приметили и в 1990 году он возглавил одно из подразделений центрального аппарата разведки. В январе 1992 года назначен Первым заместителем Директора Службы внешней разведки Российской Федерации. В разговорах всегда гордился тем, что служил при директоре СВР Евгении Примакове. Это и с подачи Евгения Максимовича, ставшего министром иностранных дел, Трубников в январе 1996 года был назначен директором Службы. Эстафета была передана надежному человеку. Много славных дел, новинок в работе и полная слаженность в коллективе. Неслучайно Вячеславу Ивановичу Трубникову, одному из очень немногих людей его профессии, присвоено звание Героя России.
Трубников был и прекрасным дипломатом. В июне 2000 года Вячеслав Иванович Трубников был назначен на должность первого заместителя министра иностранных дел РФ и специальным представителем (в ранге федерального министра) Президента РФ в странах СНГ.
Он начинал свою карьеру разведчика в Индии. В 2004 вернулся туда же, в свою любимую страну Чрезвычайным и Полномочным Послом России, где работал во благо двух наших народов до 2009 года.
Общаться с Вячеславом Ивановичем было одно удовольствие. Он столько знал и так прекрасно рассказывал. Умел обходить, скорее даже сглаживать, острые углы. Благодаря энциклопедическим знаниям Трубников считался асом разведки и дипломатии.
Это был человек наивысшего интеллекта и глубочайшей интеллигентности. Об этом говорили помимо всего даже внешность и стиль одежды. Умение на равных общаться, предоставляя высказать свою точку зрения и собеседнику. Еще одно. Трубников всегда держал слово. Уж если что-то обещал, то можно было быть уверенным: пусть и со временем, но обязательно сделает.
Этого светлого и хорошего человека будут долго помнить. И не только разведчики и дипломаты.
ЕАЭС намерен создавать новые зоны свободной торговли
Евразийский экономический союз начал формирование зоны свободной торговли с Объединенными Арабскими Эмиратами, заявил министр по торговле ЕЭК Андрей Слепнев. По его словам, аналогичная работа ведется с Ираном, Индией, Индонезией и Египтом.
Такое решение принято Советом Евразийской экономической комиссии, рассказал Андрей Слепнев. Он принял участие в пресс-конференции, организованной МИА Sputnik, сообщает корреспондент Fishnews.
По словам министра, международные переговоры по ускоренному формированию зон свободной торговли входят в пакет мер по обеспечению устойчивости экономик стран ЕАЭС в условиях санкций. Отвечая на вопрос об условиях увеличения доли продукции с высокой добавленной стоимостью в экспорте Евразийского экономического союза, Андрей Слепнев перечислил предпринимаемые шаги.
«Нам надо добиваться лучших условий на внешних рынках, чем мы и занимаемся. То есть устраняем пошлины, устраняем нетарифные барьеры, облегчаем сертификацию и принимаем другие меры к тому, чтобы наш товар на внешнем рынке был в лучших условиях, чем сегодня», — сказал министр.
Он обратил внимание, что ЕАЭС уже имеет режимы свободной торговли со странами общим населением 300 млн человек и объемом ВВП более 700 млрд долларов в год. Это партнеры по СНГ, Сербия, Вьетнам и ряд других стран, отметил Андрей Слепнев.
«Если мы реализуем ту переговорную повестку, которая есть сегодня, то это уже будет более 2 млрд потребителей и порядка 7 трлн долларов ВВП», — заявил Андрей Слепнев.
По информации пресс-службы Евразийской экономической комиссии, товарооборот государств ЕАЭС с Эмиратами в 2021 г. достиг рекордного уровня и составил 5,4 млрд долл. США. В ноябре 2021 г. ЕЭК получила обращение ОАЭ, в котором была обозначена заинтересованность в заключении всеобъемлющего соглашения о свободной торговле.
Напомним, в начале апреля Россельхознадзор и коллеги из Объединенных Арабских Эмиратов согласовали ветеринарный сертификат для экспорта в ОАЭ диких и сельскохозяйственных водных животных и продукции из них. Действие сертификата распространяется на рыбу, живых двустворчатых моллюсков, ракообразных и иглокожих.
Fishnews
Интервью Посла России в Таджикистане И.С.Лякина-Фролова российскому информационному агентству ТАСС к 30-летию дипломатических отношений между Россией и Таджикистаном
30 лет назад – 8 апреля 1992 года – были установлены дипломатические отношения между Россией и Таджикистаном. Как Вы оцениваете этот период двусторонних отношений?
И.С.Лякин-Фролов: Да, действительно, в ближайшие дни Россия и Таджикистан отметят 30-летие установления дипломатических отношений. За этот большой период между нашими странами произошло много важных событий, заложена солидная база для последовательного наращивания сотрудничества в будущем.
Вы знаете, что с первых дней своего независимого существования Таджикистан является стратегическим партнером и союзником России. Характеризуя нынешний этап двусторонних отношений, Президент России В.В.Путин отмечал, что мы относимся к Таджикистану как к своему очень близкому союзнику. Аналогичные оценки звучат и из уст Президента Таджикистана Э.Рахмона.
Сейчас как никогда, как мне представляется, наши двусторонние связи находятся на подъеме, активно развиваются контакты во всех областях. И они основаны, прежде всего, на дружеских и доверительных отношениях лидеров двух стран, которые заинтересованы в наращивании многопланового развития и расширении сотрудничества по всем направлениям.
Вполне уместно указать и на прочность парламентских связей. Буквально недавно, в феврале с.г. состоялся официальный визит Председателя Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации В.И.Матвиенко в Таджикистан. Под ее непосредственным контролем из России в республику уже пятый год в Таджикистан из России направляются учителя-предметники, чья работа вызывает исключительно положительные отзывы на всех уровнях. Кроме того, сейчас идет этап практической реализации нашими странами другого важного проекта по строительству в Душанбе, Ходженте, Кулябе, Бохтаре, Турсунзаде пяти школ с преподаванием на русском языке. Ожидаем, что уже 1 сентября этого года они откроют свои двери.
В прошлом году мы стали свидетелями блестящей организации таджикскими партнерами саммитов ОДКБ и ШОС. Мероприятия прошли в г.Душанбе на высшем уровне и доказали перспективность этих интеграционных объединений, которые служат на пользу развития отношений между государствами.
Отмечу, что уровень отношений России и Таджикистана за последние 8 лет достиг небывалого подъема, о чем свидетельствует нарастающая активность двусторонних контактов, причем как на высоком, так и на высшем уровнях.
Очень важно, что подходы наших стран к основным проблемам региональной и международной повестки дня близки или совпадают. В этом контексте можно отметить, что нас объединяет – обе стороны заинтересованы в сотрудничестве по вопросам региональной безопасности, куда входит борьба с международным терроризмом, религиозным экстремизмом и наркотрафиком. Это особенно актуально на фоне непростой, я бы даже сказал, непредсказуемой ситуации в соседнем Афганистане. Все это способствует дальнейшему укреплению нашего взаимодействия как в двустороннем формате, так и в рамках международных форматах СНГ, ОДКБ, ШОС, ООН.
Надо сказать, что все 30 лет Россия всегда была рядом с Таджикистаном и оказывала ему всестороннюю поддержку, в том числе и в трудные для него времена. Ведь во многом благодаря усилиям России удалось остановить в Таджикистане кровопролитную гражданскую войну, которая шла в течение пяти лет – с 1992 по 1997 годы, создать предпосылки для установления долгосрочного мира и согласия. В Таджикистане хорошо помнят о российских военных и пограничниках, отдавших свои жизни ради мира и спокойствия на таджикской земле.
Как развивается военно-техническое сотрудничество между Россией и Таджикистаном?
И.С.Лякин-Фролов: Не могу не отметить успешное развитие между нашими странами военно-технического сотрудничества. Огромную роль в этом процессе играет реализация Программы модернизации Российской Федерацией ВС Таджикистана, через которую обеспечиваются поставки Душанбе вооружений и военной техники. Одновременно мы продолжаем диалог с нашими таджикскими партнерами по вопросам усиления развернутой здесь 201-й Российской военной базы (РВБ), которая служит надежным гарантом безопасности как самой республики, так и южных рубежей зоны ответственности ОДКБ.
В сентябре прошлого года в условиях резкого обострения военно-политической ситуации вблизи границ на юге республики Минобороны России передала своим таджикским коллегам на безвозмездной основе большую партию вооружения и военной техники. В течение последних лет на 201-й РВБ для таджикской армии подготовлено свыше 6 тыс. младших командиров.
Кроме того, в апреле 2021 г. было подписано Соглашение о создании объединенной региональной системы ПВО России и Таджикистана, которая должна не только обеспечить мирное небо над республикой, но и стать составной частью Объединенной системы противовоздушной обороны СНГ. Здесь уже несут боевую вахту по охране воздушного пространства республики зенитные ракетные комплексы С-300.
Естественно, на фоне возрастания угроз для Таджикистана, исходящих с территории Афганистана, Россия будет продолжать помогать вооруженным силам республики для повышения их обороноспособности.
На фоне прихода к власти в Афганистане радикального движения «Талибан» (запрещено в Российской Федерации) не ожидается ли с таджикской стороны вопрос о возвращении российских пограничников для охраны границ республики, а также об усилении развернутой в Таджикистане 201-й Российской военной базы (РВБ)?
И.С.Лякин-Фролов: Вы правильно отметили, что нынешняя ситуация в таджикско-афганском приграничье, где планомерно наращивают активность различные международные террористические организации, не может не вызывать обеспокоенность наших государств. Поэтому одним из приоритетов двустороннего сотрудничества в сфере безопасности выступает укрепление южных пределов Таджикистана.
Между тем в настоящее время вопрос о возвращении российских пограничников на границу республики с Афганистаном не обсуждается. Но совместно принимаются меры для усиления охраны таджикско-афганской границы.
В частности, подписано Соглашение о строительстве на выделяемые Россией средства (более 1 млн. долл. США) погранзаставы в примыкающем к афганской территории района Шамсиддин Шохин Хатлонской области Таджикистана. И в скором времени данный проект должен перейти в практическую фазу реализация.
Одновременно мы продолжаем диалог с нашими таджикскими партнерами по вопросам усиления развернутой здесь 201-й Российской военной базы (РВБ), которая служит надежным гарантом безопасности как самой республики, так и южных рубежей зоны ответственности ОДКБ.
По данным Посольства, в 2021 году 65 тысяч таджикистанцев получили российское гражданство, боле 300 тысяч граждан республики выехали на территорию Российской Федерации в качестве трудовых мигрантов. Как регулируется поток трудовых мигрантов с учетом потенциальных угроз в области безопасности и недопущения различных правонарушений на территории России?
Насколько сейчас в России высок спрос на рабочую силу из Таджикистана, в каких регионах, по каким специальностям?
И.С.Лякин-Фролов: Трудовая миграция остается крайне востребованной как для сотен тысяч трудоспособных граждан Таджикистана и членов их семей, так и для российских работодателей.
Спрос на трудовые ресурсы из Таджикистана остается в нашей стране по-прежнему достаточно высоким, особенно в регионах Сибири и Дальнего Востока, где требуются, в первую очередь, медицинские работники, учителя, представители высококвалифицированных рабочих профессий и т.д.
Идет активная совместная работа по реализации подписанного в апреле 2019 г.
Соглашения об организованном наборе граждан РТ для работы в России.
Рассматриваем возможность переноса в Таджикистан части функций по оформлению трудовых патентов по примеру соседнего Узбекистана, где этот механизм уже действует. Ожидаем согласования целого пакета документов по двустороннему сотрудничеству в миграционной сфере.
Кроме того, высокую активность проявляют и российские регионы. В Душанбе готовится к открытию представительство Многофункционального миграционного центра, отвечающего за оформление трудовых патентов для Москвы и Московской области. Недавно столицу Таджикистана посетила делегация Самарской области – этот регион заинтересован в наращивании прямого взаимодействия с трудовыми кадрами из Таджикистана.
В условиях пандемии многое было сделано, чтобы поддержать трудовых мигрантов. В России прошла масштабная кампания по легализации, благодаря чему многие граждане Таджикистана смогли перевести свою трудовую деятельность на законную основу. Кроме того, в отношении около 120 тыс. жителей республики, совершивших у нас незначительные правонарушения административного характера, был снят запрет на въезд в Россию.
В целом же миграционное сотрудничество между нашими странами носит долгосрочный и взаимовыгодный характер, поскольку трудовые мигранты из Таджикистана вносят весьма значимый вклад в развитие российской экономики, и, наоборот, направляют в республику довольно большие денежные средства для обеспечения своих семей.
Хотел бы продолжить тему российско-таджикского сотрудничества в области образования и науки. Оно не только отвечает интересам народов наших стран, но и формирует прочную основу для укрепления двусторонних связей на перспективу.
К новому учебному году планируется открыть все пять общеобразовательных школ с русским языком обучения в пяти городах Таджикистана, которые строятся за счет Российской Федерации. Каждая школа рассчитана на 1200 учеников. Как идет процесс комплектации преподавательского состава и набор учащихся? В Таджикистане также действует Российско-Таджикский (Славянский) университет, филиалы МГУ, МИСИС, МЭИ. Не рассматриваются ли планы, как например в соседнем Казахстане, открытия в стране филиалов других ведущих российских вузов?
И.С.Лякин-Фролов: Действительно, в настоящее время активно ведется строительство зданий будущих пяти школ с обучением на русском языке. В основном бетонные работы на всех площадках подходят к концу, полным ходом идет прокладка внутренних инженерных сетей. Минпросвещения России совместно с Минобрнауки Таджикистана готовятся к запуску школ и на первый план выходят вопросы набора педагогов и повышение их квалификации, поскольку школы будут работать по российским образовательным стандартам. Для этого создана Специальная двусторонняя комиссия из представителей обоих ведомств, которая будет принимать на работу директоров школ, завучей и учителей. Состав ее уже согласован и вскоре комиссия начнет работу. Наша приоритетная задача – прием на работу наиболее квалифицированных кадров, которые смогли бы в кратчайшие сроки полностью организовать и обеспечить образовательный процесс во всех школах.
Что касается открытия филиалов российских вузов, то, действительно, отдельные наши университеты рассматривают такую возможность. Нужно понимать, что открытие филиала российского вуза предполагает решение сразу нескольких серьезных вопросов: это и выделение подходящего здания, и набор опытного преподавательского состава, оснащение аудиторий и выделение бюджетных мест для приема абитуриентов. Надеемся, что руководство некоторых российских вузов в перспективе примет положительное решение по данному вопросу.
По моему мнению, сейчас также особое внимание следует обратить на профессиональную подготовку таджикской молодежи, это будет вписываться в нашу общую линию на дальнейшее сотрудничество в сфере трудовой миграции.
Как, на Ваш взгляд, могут отразиться санкции Запада против России на экономике Таджикистана, совместных проектах, трудовых мигрантах?
И.С.Лякин-Фролов: На мой взгляд, прямого воздействия на экономику Таджикистана антироссийские санкции не окажут. Более того, как мне представляется, ограничения по экспорту российской нефти, введенные США, могут высвободить определенные объемы «черного золота», которые можно было бы переработать в России, а сами нефтепродукты направить в республику. Но другой вопрос – косвенное влияние этих рестрикций, в частности, в связи с тем масштабом экономических и финансовых связей, которые существуют между нашими странами. Однако конкретно говорить об этом было бы преждевременно.
Но, как говорится, поживем – увидим.
Что же касается якобы масштабного закрытия предприятий и строек в нашей стране и, как следствие, массового увольнения работающих там мигрантов из Таджикистана, то хотелось бы напомнить, что по опыту кризисов 2014-2015 гг.
и пандемии коронавирусной инфекции большинство работников, несмотря на сложную экономическую ситуацию, не ушли с работы.
К тому же, как мы видим, правительство России принимает энергичные меры по минимизации негативного воздействия западных санкций и разворачивает грандиозную по своим масштабам поддержку отечественного бизнеса. История показывает, что на смену тяжелым испытаниям приходит время мощного экономического подъема.
Самым крупным энергетическим проектом России в Таджикистане является ГЭС «Сангтуда-1». Учитывая глобальный интерес к чистым возобновляемым источникам энергии, планирует ли Россия расширять сотрудничество в этом направлении и в других сферах экономики?
И.С.Лякин-Фролов: Действительно, Сангтудинская ГЭС-1 является флагманом российско-таджикского инвестиционного сотрудничества. Россия намерена укреплять энергетическое взаимодействие, тем более что для производства экологически чистой гидроэлектроэнергии используется всего 5% потенциала республики. Мы имеем большой опыт в сооружении гидроэлектростанций, соответствующие наработки и технологии в производстве солнечных батарей и других источников возобновляемой электроэнергии, которыми мы можем поделиться с нашими таджикскими партнерами.
Вы принимаете активное участие в культурной жизни Таджикистана. Какие совместные проекты осуществляются в этой сфере? Есть ли конкретные предложения со стороны России по поддержке единственного в Душанбе русского театра – Государственного русского драматического театра имени В.Маяковского?
И.С.Лякин-Фролов: Культурные связи традиционно являются одним из основных направлений российско-таджикского сотрудничества. И Посольством России, и Генеральным консульством в городе Ходженте при содействии представительства Россотрудничества в Таджикистане осуществляется множество разноформатных проектов в данной сфере. В пример могу привести некоторые из них, которые прошли в прошлом году и в начале этого года.
Одним из значимых культурных событий стали Дни культуры России, которые прошли с большим успехом в июне 2021 года. Таджикистанцы смогли увидеть выставку «Вологодское кружево», посетить концерты артистов Московского государственного театра танца «Гжель» и в столице, и в Дангаринском районе на юге страны.
Особое внимание мы уделяем празднованию годовщин Победы в Великой Отечественной войне и чествованию памятных дат. Ведь Великая Победа – это наше общее достояние, и для всех нас память о войне, обо всех, кто всеми силами приближал Победу, священна! Ежегодно в рамках празднования этих дат мы вместе с таджикскими друзьями проводим субботники и торжественные митинги, в том числе в Парке Победы и на Аллее Славы столичного кладбища. В прошлом году совместно с киностудией «Таджикфильм» был проведен фестиваль военных фильмов «Из истории таджикского кино: к 76-летию Победы в Великой Отечественной войне». И, конечно же, многие помнят организованный в Душанбе на площади 800-летия Москвы концерт российских коллективов «Хор Турецкого» и группы «SOPRANO».
Хочу отметить, что в августе 2021 года после многих лет поиска военно-мемориальной группой «Память-201» при 201-й РВБ в Таджикистане на городском кладбище Душанбе была найдена могила выдающегося ученого-востоковеда, этнографа, исследователя культуры таджикского народа, члена-корреспондента Академии наук СССР, заслуженного деятеля науки Таджикской ССР и Узбекской ССР, российского и советского дипломата М.С.Андреева. В настоящее время место погребения ученого восстанавливается силами российских и таджикских волонтеров и активистов. После завершения реставрационных работ мы планируем организовать церемонию торжественного открытия мемориала и провести тематический «круглый стол».
Хочу напомнить и о прошедшей в 2021 году акции «Подари книгу другу», которую реализовали власти и общественные организации Свердловской области России, когда учащиеся областных школ собрали и передали своим сверстникам в Таджикистане книги по художественной и познавательной литературе на русском языке. Мы участвовали в передаче этих книг общеобразовательным школам, лицеям и другим учебным заведениям республики.
В течение двух месяцев 2022 года, февраля и марта, в эфире телеканала «Душанбе» проходил наш совместный музыкальный проект – финал Республиканского конкурса «Русская песня» и реалити-шоу «Во весь голос», где молодежь Таджикистана имела возможность продемонстрировать свои музыкальные и вокальные данные.
Что касается судьбы Государственного русского драматического театра имени В.Маяковского, то после сноса здания театра в 2016 году по решению таджикских властей с июня 2018 года ими ведется реконструкция выделенного для театра здания бывшего кинотеатра «Таджикистан». Тем не менее, строительный процесс, на наш взгляд, затянулся. Вопрос скорейшего его завершения ставится нами на разных уровнях, в том числе и в рамках заседаний российско-таджикской межправительственной комиссии по экономическому сотрудничеству. Обсуждался он и в ходе недавнего визита Валентины Ивановны Матвиенко. Будем рассчитывать на позитивные подвижки в скорейшем решении этого вопроса.
Министерство культуры России поддерживает труппу театра организацией гастролей в разных городах России в рамках Федеральной программы «Большие гастроли. Зарубежная программа». Отрадно, что российский зритель всегда тепло встречает долгожданные спектакли в исполнении душанбинских актеров!
Позвольте поблагодарить Вас за возможность побеседовать с Вами и еще раз поздравить с предстоящим юбилеем дипломатических отношений наших стран!
Россия. Таджикистан > Внешэкономсвязи, политика > mid.ru, 18 апреля 2022 > № 4070953
Игорь Лякин-Фролов
В России отзывают 1.8 тыс. автомобилей Skoda
ООО "Фольксваген Груп РУС" отзывает 1824 автомобиля Skoda Kodiaq, реализованных в 2021 году. Об этом сообщил Росстандарт.
Отзывная кампания запущена в связи с тем, что на автомобилях Skoda Kodiaq определённого периода выпуска на стойку «В» были наклеены таблички, в которых указан неверный номер одобрения типа транспортного средства. На автомобилях, на которые распространяется действие данного мероприятия, будет заменена табличка на стойке «В». Все работы будут осуществляться бесплатно для владельцев.
Volkswagen AG - крупнейший в Европе автопроизводитель, который объединяет такие марки, как Volkswagen, Audi, Skoda, SEAT. В подразделение корпорации по производству автомобилей класса "люкс" входят такие известные марки, как Lamborghini, Bentley, Bugatti. В 2009 году Volkswagen приобрёл 49.9% акций Porsche AG, слияние с которой завершилось в 2010 году. Компания занимается выпуском грузового транспорта через отделение Volkswagen Commercial Vehicles, а также марку Scania. Штаб-квартира Volkswagen расположена в Вольфсбурге. Дочерняя структура компании в РФ - "Фольксваген Груп Рус" - в 2007 году запустила завод в Калуге проектной мощностью 150 тыс. автомобилей в год. Марка Volkswagen присутствует более чем в 150 странах и производит автомобили более чем на 50 заводах в 14 странах.
Volkswagen Group Rus представляет интересы концерна Volkswagen в России: компания производит ключевые модели Volkswagen и SKODA на заводах в Калуге и Нижнем Новгороде и отвечает за импорт и сбыт продукции марок Volkswagen - лёгковые автомобили, Volkswagen Коммерческие автомобили, Audi, SKODA, Bentley и Lamborghini. В зону ответственности Volkswagen Group Rus также входят задачи экспорта и сбыта на рынках стран СНГ.
Volkswagen "Коммерческие автомобили" является самостоятельной маркой в составе концерна Volkswagen, осуществляет производство, сбыт и обслуживание легких коммерческих автомобилей по всему миру. Модельный ряд включает четыре серии и представлен разнообразными моделями, начиная с легкого городского автомобиля для перевозки малотоннажных грузов и пассажиров Caddy, грузопассажирских T6 (Multivan, Transporter, Caravelle, California), Crafter и заканчивая пикапом Amarok.
People&People приобретёт часть активов сервиса "Ситимобил"
Совместное предприятие Сбера и VK в сфере транспорта и еды, O2O-холдинг, и управляющая компания People&People (в портфель входят ГрузовичкоФ, ТаксовичкоФ и другие компании) подписали юридически обязывающие документы о продаже активов сервиса "Ситимобил". Закрытие сделки планируется во втором квартале 2022 года. Об этом говорится в сообщении сторон.
В рамках сделки People&People приобретёт часть активов сервиса "Ситимобил". Сумма сделки не разглашается, в её периметр войдёт технологическая платформа сервиса, бренд и каналы привлечения клиентов.
Сделка позволит ТаксовичкоФ увеличить долю на рынке агрегаторов такси и расширить географию присутствия, включая все города-миллионники России, что сделает такси доступнее для жителей городов.
Приложение сервиса "Ситимобил" и водительское приложение "Ситистарт" продолжат свою работу. В компанию-покупателя могут перейти часть сотрудников Ситимобил, им будут предложены новые позиции в компании People&People.
Юридическое лицо ООО «Сити-Мобил» будет закрыто, как было объявлено ранее. Каршеринг-сервис "Ситидрайв" и топливная платформа продолжат свою работу в составе О2О-холдинга Сбера и VK.
Ситимобил — сервис городской мобильности, который объединяет различные способы передвижения — такси, электросамокаты, каршеринг, а также иные услуги, в том числе доставку. Работает более чем в 70 городах России. В 2019 году Ситимобил стал частью совместного предприятия в сфере еды и транспорта, созданного VK и Сбером.
Управляющая компания People&People занимается запуском и продвижением востребованных продуктов для массовых рынков. Работает в сферах логистики, грузоперевозок, внедрения беспилотных автомобилей, а также в фудтехе и индустрии красоты.
VK строит экосистему, которая помогает миллионам людей решать повседневные задачи онлайн. Ею пользуются больше 90% аудитории рунета. В экосистеме можно общаться (в Одноклассниках, ВКонтакте, в мессенджерах и в Почте Mail.ru), играть (с MY.GAMES), продавать и находить товары и услуги, искать работу и сотрудников (на Юле и в VK Работе), заказывать продукты и готовую еду (в Delivery Club, "Самокате" и "Кухне на районе"), находить такси, авто или самокат для поездок по городу (в Ситимобиле и Ситидрайве), осваивать новые профессии (с GeekBrains, Skillbox и другими образовательными проектами), покупать вещи на российском AliExpress и решать множество других задач. Экосистема связана общими звеньями. Пользователи могут авторизоваться в разных сервисах с единой учётной записью VK ID, платить и зарабатывать кешбек с платформой VK Pay, получать скидки и выгодные предложения с VK Combo, пользоваться любимыми сервисами на платформе приложений VK Mini Apps — а с любыми задачами поможет справиться голосовой ассистент Маруся. Компания также развивает свою экосистему продуктов и услуг для цифровизации бизнес-процессов — от интернет-продвижения и предиктивной аналитики до корпоративных соцсетей, облачных сервисов и автоматизации предприятий.
Совокупная чистая прибыль VK Company Limited по МСФО за 2021 год от консолидированных дочерних компаний выросла на 24.7% до 12.43 млрд руб. по сравнению с годом ранее. Совокупный чистый убыток компании с учётом ключевых стратегических ассоциированных компаний и совместных предприятий составил 6.48 млрд руб. против 1.96 млрд руб. чистого убытка в 2020 году. Совокупная сегментная выручка VK выросла на 18.2% до 125.75 млрд руб., совокупный сегментный показатель EBITDA - на 18.2% до 31.8 млрд руб.
Сбербанк России (ИНН 7707083893) - крупнейший банк в России, Центральной и Восточной Европе. Банк является основным кредитором российской экономики и занимает крупнейшую долю на рынке вкладов. Услугами Сбербанка пользуются клиенты в 18 странах мира. Банк располагает филиальной сетью в России: около 14 тыс. точек обслуживания. Зарубежная сеть банка состоит из дочерних банков, филиалов и представительств в Великобритании, США, СНГ, Центральной и Восточной Европе, Индии, Китае и других странах.
Уставный капитал Сбербанка равен 67.76 млрд руб. и состоит из 21586948 тыс. обыкновенных акций и один млрд привилегированных акций номиналом 3 руб. Основным акционером Сбербанка является РФ в лице Министерства финансов РФ, владеющая 50% уставного капитала ПАО "Сбербанк" плюс 1 голосующая акция. Оставшимися 50% минус 1 голосующая акция от уставного капитала банка владеют российские и международные инвесторы.
На майские праздники туристы выбрали Сочи, Минск и Стамбул
Текст: Евгений Гайва, Марина Трубилина
Самостоятельные туристы ищут, где отдохнуть на майские праздники, и помимо Сочи выбирают Стамбул, Минск и ближнее зарубежье, рассказали "РГ" представители рынка аренды квартир и туриндустрии. Краткосрочная аренда жилья в этом году в среднем подорожала на 19%, а авиаперелеты по внутренним направлениям - в 1,5- 2 раза.
Аэропорты в Анапе, Геленджике, Краснодаре, Симферополе и еще семи городах пока закрыты до 19 апреля. На этом фоне туристы еще больше сократили горизонт планирования. Например, более 80% продаж авиабилетов сейчас происходят за неделю или менее до вылета, отмечает представитель компании-агрегатора "Туту.ру". Пока спрос на билеты и жилье на майские праздники еще не до конца реализован, много бронирований будет ближе к самим выходным, отмечают эксперты.
К середине апреля на майские праздники было забронировано около 60% имеющихся в доступе посуточных квартир, говорит гендиректор сервиса Суточно.ру Юрий Кузнецов.
Этот показатель вполне сопоставим с данными по прошлому году. Как рассказывали в компании, на майские праздники 2021 года было забронировано 67% всех предлагаемых квартир.
При этом уже понятно, что поток неорганизованных туристов в Крым будет ниже, чем в прошлом году. В прошлые годы в списке популярных городов на майские всегда на высоких позициях были Севастополь и Ялта. Сейчас уровень бронирований там сильно упал. Связано это, в первую очередь, с отсутствием авиаперелетов.
Часть путешественников переориентировались на Беларусь. Минск снова появился в топе востребованных направлений. "Это традиционно популярное место на майские праздники у россиян, но в условиях закрытой сухопутной границы спрос туда сошел "на нет". Сейчас мы вновь видим активный рост этого направления", - говорит Кузнецов.
То, что Минск в этом году вошел в число самых популярных зарубежных направлений, отмечают и в "Туту.ру".
Перераспределился турпоток с Крыма также на Санкт-Петербург, Казань, Кисловодск. Спрос на жилье в этих городах заметно вырос, отмечает эксперт. Доля бронирований жилья в Северной столице увеличилась, по сравнению с прошлым годом, почти вдвое - до 28% (было 16,5%). Спрос на Казань подрос примерно в полтора раза (с 6,5% до 9,5%), на Сочи с 2,6% до 5%, Нижний Новгород с 1,5% до 5%, Москву с 4,8% до 5,2%.
По данным "Авито Недвижимости", самые популярные направления для отдыха на майские праздники - Санкт-Петербург, Москва, Сочи, Казань и Краснодар. В несколько раз возросла востребованность арендной недвижимости в Белгородской области (Валуйки) и Дагестане (Избербаш), отмечает руководитель направления краткосрочной аренды "Авито Недвижимости" Артем Кромочкин. По его данным, в короткие путешествия на майские праздники чаще всего собираются жители Москвы, Санкт-Петербурга, Краснодара, Ростова-на-Дону и Екатеринбурга. В прошлом году в пятерку входили Уфа и Казань.
Агрегаторы предложений по перевозке дают схожий срез. В период с 1 по 15 мая в топ самых популярных внутренних авианаправлений вошли Москва с долей бронирований 24,5%, Санкт-Петербург (14,5%) и Сочи (8,6%), говорит руководитель пресс-службы сервиса для планирования путешествий OneTwoTrip Елена Шелехова. Также популярны Калининград (4,5%), Минеральные Воды (3,7%), Казань (3,2%), Махачкала (2,9%). Интересно, что в эти же города едут и на поезде. Среди самых востребованных железнодорожных направлений все те же Москва, Санкт-Петербург, Сочи, Краснодар, Казань, Ростов-на-Дону, а еще Нижний Новгород.
Часть туристов в прошлом году на майские праздники отправлялась в Европу. Сделать это вполне могли те, кто имел действующие шенгенские визы. В этом году совершить такие поездки стало гораздо сложнее из-за отсутствия прямых рейсов. С учетом всех санкционных сложностей эти туристы отчасти переориентировались на Турцию и Израиль, а еще на страны ближнего зарубежья.
Список самых популярных зарубежных направлений, по данным OneTwoTrip, возглавил турецкий Стамбул с долей в 15,2% от всех бронирований. Также популярно другое турецкое направление - Анталия (6,9%). Едут также в Ереван (12%), Бишкек (5%) и Тель-Авив (4,1%). Еще очень популярен Узбекистан, куда оформляется около 20% билетов, добавляют в Туту.ру. Также в числе самых востребованных зарубежных направлений Азербайджан, Казахстан, Грузия и Греция.
Добраться в большинство из этих стран можно прямыми рейсами. Из российских авиакомпаний, уточняет представитель агрегатора, за рубеж сейчас летают авиакомпании "Азимут", "Аэрофлот", "ИрАэро", "Россия", "Уральские авиалинии", Nordwind Airlines, Red Wings, S7 и Utair. Кроме того рейсы из России выполняют авиакомпании страны СНГ.
Проблем с оплатой зарубежных поездок также не возникает, уверяют представители агрегаторов. Для бронирования доступны средства размещения как по России, так и за рубежом. "Мы принимаем платежи в России и затем рассчитываемся с отелями", - отмечают в "Туту.ру". Оплачивать можно картами российских банков. Если при бронировании использовать фильтр "Оплата сейчас", деньги сразу спишутся с карты, а туристы придет ваучер на заселение, и на месте уже ничего платить не придется, добавляют в OneTwoTrip.
Но часть туристов, предпочитавших раньше на майские праздники улетать за границу, теперь также переориентировались на отдых внутри страны. Потенциальные арендаторы стали больше интересоваться арендой квартир с четырьмя и более комнатами, спрос на них вырос за год на 44%, говорит руководитель направления краткосрочной аренды "Авито Недвижимости" Артем Кромочкин. Но наибольшим спросом пользуются, как обычно, "однушки", на которые приходится 53% запросов.
За год заметно выросли и цены. По данным Суточно.ру, стоимость проживания в Кисловодске подорожала на 44% (до 3509 рублей в сутки), в Нижнем Новгороде на 42% (до 4083 рублей), в Минске на 38% (до 4683 рублей), в Сочи на 37% (до 3817 рублей). Доля спроса на Калининград осталась на прошлогоднем уровне (3,8% бронирований), а цены здесь подросли на 20% (до 3052 рублей в сутки). При этом за неделю до праздников жилье обходится примерно на 25% дешевле.
По данным "Авито", средние ставки аренды поднялись за год на 13% для квартир (1700 рублей) и на 11% для домов (5000 рублей). В этом году россияне позволяют себе более продолжительный отдых, сообщил Кромочкин - арендуют жилье в среднем на 6,2 суток (год назад - 5,2 суток).
В целом средний чек на отдых в майские праздники за год вырос на 19%, отмечает Кузнецов. Если в прошлом году гости тратили на проживание в среднем 12,2 тыс. рублей, то в этом 15,2 тыс. рублей.
Перелеты также подорожали. Например, в 2021 году, по данным агрегаторов, средний чек перелета в Сочи из Москвы на человека в одну сторону составлял примерно 6,4 тыс. рублей. В этом году такой перелет уже обойдется в 12 тыс. рублей. Стоимость перелета из Москвы в Калининград выросла с 5,7 тыс. рублей до 8,2 тыс. рублей, а в Минеральные Воды - с 6,1 тыс. рублей до 9,2 тыс. рублей.
Российские военные уничтожили более тысячи иностранных наемников
Текст: Юрий Гаврилов
В сообщениях о специальной военной операции на Украине нередко упоминаются иностранные наемники, воюющие на стороне киевского режима. Легионеров в ВСУ и нацбатах действительно хватает. Причем участи многих никак не позавидуешь.
Достаточно упомянуть двух граждан Великобритании - Эйдена Эслина и Шона Пиннера, которые приехали на Украину "пострелять в русских", а в итоге оказались в плену. Родственники англичан слезно просят отпустить тех домой или использовать при обмене пленными. От бравады британских наемников, которой они охотно делились в соцсетях, не осталось и следа. Хваленые вояки, еще недавно с удовольствием позирующие в окопах, теперь так же охотно сдают своих командиров и всячески "выслуживают" участь помягче.
Эслина и Пиннера взяли в Мариуполе. Первый сдался сам. Второго в гражданской одежде вроде бы задержали на выходе из города. Похожая, если не более трагичная судьба уготована еще нескольким сотням наемников, которые вместе с националистами сейчас хоронятся в подземных бункерах "Азовстали". Сам факт присутствия там иностранных легионеров никаких сомнений не вызывает.
В воскресенье, 17 апреля, официальный представитель Минобороны России генерал-майор Игорь Конашенков рассказал, что в ходе освобождения Мариуполя по обращению президента Турецкой Республики Реджепа Тайипа Эрдогана 16 апреля в Приморском районе провели спецоперацию по вызволению заложников, удерживаемых украинскими нацистами в турецкой мечети.
"В результате самоотверженных действий российской группы специального назначения мечеть была деблокирована, уничтожено 29 боевиков, в том числе иностранные наемники. Заложники, граждане одной из стран СНГ, освобождены и выведены в безопасное место", - сообщил генерал.
Конашенков сообщил также, что в Киеве приказали нацистам запрещенного в РФ "Азова" на месте расстреливать всех желающих вести переговоры о сдаче в плен. Уничтожению подлежит каждый готовый сложить оружие - будь то украинский военнослужащий или иностранный наемник.
Между тем, по словам сдавшихся в плен солдат и офицеров ВСУ, всего на территории предприятия "Азовсталь" в составе украинской группировки сейчас окружены до 400 зарубежных легионеров.
"Большинство из них являются гражданами европейских стран, а также Канады. Ранее мы уже сообщали, что радиопереговоры между боевиками в Мариуполе ведутся на шести иностранных языках. В случае дальнейшего оказания сопротивления все они будут уничтожены", - предупредил Конашенков.
Далее генерал выдал такую информацию о воюющих на Украине иностранных наемниках, которую их потенциальным коллегам стоит тоже принять как предупреждение: любого оказавшегося в этой стране легионера тут же "возьмут на карандаш". Что за этим последует, догадаться несложно.
Итак, по словам Конашенкова, всего с началом специальной военной операции киевский режим привлек на Украину 6 тысяч 824 иностранных наемника из 63 государств. Наиболее многочисленная группа прибыла из Польши - 1717 человек. Около полутора тысяч наемников прибыли из США, Канады, а также Румынии. Из Великобритании и Грузии, от каждой - до 300 человек. Из подконтрольных Турции районов Сирии прибыли 193 человека.
Подавляющая часть наемников сейчас приписаны к составу украинских группировок в городах Киев, Харьков, Одесса, Николаев и Мариуполь. Их распределением по группировкам занимается "региональный координационный штаб" так называемого "интернационального легиона обороны Украины" в городе Белая Церковь.
Нашим военным известно и другое. В результате боевых действий численность наемников неуклонно снижается и на сегодняшний день составляет 4877 человек. Российские Вооруженные силы уничтожили 1035 иностранных легионеров. Еще 912 наемников отказались участвовать в боевых действиях и сбежали из Украины.
Генерал напомнил, что иностранные наемники по Международному гуманитарному праву не имеют статуса "комбатантов", т.е. военнопленных. Со всеми вытекающими отсюда последствиями. Легионеры прибыли на Украину зарабатывать деньги, убивая славян. "Поэтому лучшее, что их ждет, - уголовная ответственность и длительные сроки тюремного заключения", - сделал вывод официальный представитель Минобороны России.
Он также сообщил, что в течение вчерашнего дня высокоточными ракетами воздушного базирования в районе населенных пунктов Барвенково и Доброполье уничтожены хранилища горюче-смазочных материалов и боеприпасов ВСУ. Наша оперативно-тактическая авиация нанесла удары еще по 44 военным объектам Украины. В районе Авдеевка летчики поразили два командных пункта и локатор подсвета и наведения целей зенитного ракетного комплекса С-300. В районах Завгороднее и Протопоповка - три склада ракетно-артиллерийского вооружения. В районах Красный Лиман, Новоселовка, Рубежное, Угледар, Попасная, Пришиб и Гусаровка были уничтожены 23 места сосредоточения личного состава и украинской военной техники.
Ракетные войска и артиллерия поразили 113 объектов. В их числе четыре пункта управления, четыре артиллерийские батареи ВСУ, два склада ГСМ и 103 опорных пункта и района сосредоточения живой силы противника. Средства ПВО сбили в районе населенных пунктов Федоровка и Заводы в Харьковской области два украинских самолета МиГ-29. А в районе Преображенского Павлоградской области - украинский беспилотник.
Всего с начала проведения спецоперации уничтожено 136 самолетов, 471 беспилотник, 249 комплексов ПВО, 2308 танков и других боевых бронемашин, 254 установки реактивных систем залпового огня, 998 орудий полевой артиллерии и минометов, а также 2171 специальный военный автомобиль.
Объявлены победители и призёры третьей российской молодёжной архитектурной биеннале
На заседании Жюри по выбору Победителя было рассмотрено 30 конкурсных предложений Финалистов из разных стран мира. Темой Третьей биеннале стала «Рабочее пространство будущего». При подготовке проектов финалисты в своих конкурсных предложениях должны были учесть инновационные тренды и реалии эпохи COVID-19.
Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Ирек Файзуллин отметил, что с каждым годом уровень присылаемых работ повышается.
«Градостроительный потенциал нашей страны составляет порядка 300 млн кв. м. Сегодня наша задача состоит в том, чтобы не снижать набранные темпы строительства и двигаться дальше. Это требует новых решений, новых взглядов на архитектуру со стороны талантливых специалистов. Благодаря биеннале результатом совместной работы с участниками становятся проекты, которые реализуются на реальных объектах», - подчеркнул глава Минстроя России Ирек Файзуллин.
«В ноябре 2021 года завершился отбор победителей Третьей Российской молодежной архитектурной биеннале. Я благодарен членам международного жюри за слаженную и продуктивную работу. Проекты победителей и призеров показали нестандартное мышление и огромный потенциал молодых архитекторов на фоне очень высокого уровня всех участников. Я благодарен всем, в первую очередь, за доверие к Биеннале, мы были предельно честны и принципиальны в своем отборе. Спасибо за прекрасные работы и за ваш талант, дорогие победители и участники», - сказал куратор Третьей Российской молодежной архитектурной биеннале Сергей Чобан.
Победителем (золотой приз) признан Авторский коллектив – «Katarsis Ab» (Санкт-Петербург).
Второе место (серебряный приз) занял Авторский коллектив – «.ket + Дарья Гридина» (Москва).
Третье место (бронзовый приз) занял Авторский коллектив – «SKNYPL + Владислав Капустин» (Москва).
Концепция Победителя предполагает, что офисное пространство будущего трактуется как часть разнообразной, интересной и живой городской среды. Новая застройка на участке организована таким образом, что создает систему камерных внутриквартальных площадей. Со стороны улицы Камала небольшую пьяццу с фонтаном — символом квартала — формируют два трехэтажных дома, объединенных галереями, и отдельно стоящий дом по юго-западной границе участка. Вторые и третьи этажи занимают апартаменты, а на первых этажах всех зданий размещаются кафе и рестораны с выходами в галереи.
По мысли авторов концепции, существующее здание конструктивно сохраняется с изменениями планировочной и фасадной логики. Объект превращается в центр, совмещающий закрытую деловую функцию, общественно-образовательный кластер и коммерческие помещения — в основном рестораны. Авторы концепции сочли важным рассмотреть, как значимую часть общей градостроительной ситуации и соседний участок. Здесь возможно строительство детского центра при медресе.
Специального упоминания Жюри удостоены Индивидуальный участник – Виктория Хохлова (Тюмень) и Авторский коллектив – бюро TOBE Architects (Санкт-Петербург).
Специальным призом Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации награждается Авторский коллектив – Statika (Москва).
Специальным призом «ДОМ РФ» награждается Авторский коллектив – Студия Tiarch (КГАСУ) (Казань).
В отборочном туре участвовало 620 проектов из 16 стран и 92 городов. Дирекция Биеннале получила заявки от молодых (до 35 лет) русскоязычных архитекторов из России, стран СНГ, Европы, Азии, Африки, Северной Америки и Ближнего Востока. Географический охват участников расширился более чем на треть по сравнению с предыдущим конкурсом. В Финал было отобрано 30 заявок.
Справочно:
Первая Российская молодежная архитектурная биеннале прошла в Иннополисе 12-14 октября 2017 года. В рамках отборочного этапа заявилось 377 участников, 29 из которых прошли в финал. Для них стояла задача разработать проект многофункционального квартала, ограниченного 4 улицами, со свободной планировкой. Золотой приз получила архитектурная группа CITIZENSTUDIO (Москва), серебряный приз — Надежда Коренева (Москва), бронзовый приз — Олег Манов (Санкт-Петербург).
Вторая Российская молодёжная архитектурная биеннале прошла в Иннополисе 24-26 октября 2019 года. В рамках отборочного этапа заявились 739 участников из 6 стран и 53 городов. Темой года стала вторая жизнь промышленных пространств. Молодые архитекторы разработали проекты ревитализации территорий завода «Сантехприбор» и портового элеватора. Из 30 финалистов главные призы получили 4 работы: в номинации «Территория бывшего завода «Сантехприбор» золотой приз получил Александр Аляев (Москва), серебряный приз — бюро КБ «11» (Уфа). В номинации «Портовый элеватор» золотого приза удостоен проект творческого объединения «Лето» (Москва), серебряный приз присужден проекту бюро Megabudka (Москва).
Россияне вложили в ИПП от СберНПФ почти 1.3 млрд руб.
Более 43 тыс. россиян открыли индивидуальный пенсионный план (ИПП) от СберНПФ в мобильном приложении СберБанк Онлайн. Они вложили в инструмент для долгосрочных накоплений порядка 1.3 млрд руб. Такие результаты получил СберНПФ спустя два года, как появилась возможность оформлять ИПП в СберБанк Онлайн. Об этом говорится в сообщении Сбербанка.
В 2020-2021 годах средний первоначальный взнос на ИПП на цифровой площадке составлял 5.6 тыс. руб., а средний текущий взнос — 2.8 тыс. руб., то в период с марта 2021 по март 2022 года эти показатели выросли до 11 тыс. руб. и 3.2 тыс. руб. соответственно.
В феврале 2022 года через СберБанк Онлайн было заключено 1.8 тыс. новых договоров ИПП, в марте — уже более 2 тыс. Около половины клиентов вносят деньги на ИПП ежемесячно.
Активнее всего о своей будущей пенсии заботятся россияне в возрасте 35–44 лет — в 2021-2022 годах их доля составила 41% от общего числа людей, заключивших новые договоры ИПП. Больше внимания своей будущей пенсии стали уделять 45–54-летние граждане: их доля выросла с 23% до 27%.
Сбербанк России (ИНН 7707083893) - крупнейший банк в России, Центральной и Восточной Европе. Банк является основным кредитором российской экономики и занимает крупнейшую долю на рынке вкладов. Услугами Сбербанка пользуются клиенты в 18 странах мира. Банк располагает филиальной сетью в России: около 14 тыс. точек обслуживания. Зарубежная сеть банка состоит из дочерних банков, филиалов и представительств в Великобритании, США, СНГ, Центральной и Восточной Европе, Индии, Китае и других странах.
ВТБ сохраняет условия финансирования действующих проектов по программе "1764"
ВТБ сохранит кредитные ставки для 2.4 тыс. инвестпроектов, решения по которым были одобрены в рамках программы льготного кредитования МСП "1764". Финансирование клиентов среднего и малого бизнеса пройдёт по ставке, одобренной в рамках прежней редакции программы. Общий объём таких сделок составит 127 млрд руб. Об этом говорится в сообщении банка.
Инвестиционные проекты будут реализованы во всех отраслях экономики, предусмотренных условиями программы. По зафиксированной на момент одобрения сделки ставке ВТБ проведёт выдачи в том числе и по 36 объектам жилого строительства, кредитные соглашения по которым были подписаны ранее.
Программа "1764" реализуется в 2019-2024 годах и предполагает льготное кредитование для субъектов МСП из 20 приоритетных отраслей. В действующей редакции программы ставка по новым кредитам составляет до 13.5% для среднего бизнеса и до 15% - для малого бизнеса.
Группа ВТБ - российская финансовая группа, включающая более 20 кредитных и финансовых компаний, работающих всех основных сегментах финансового рынка. В странах СНГ группа представлена в Армении, на Украине, в Беларуси, Казахстане, Азербайджане. Банки ВТБ в Австрии, Германии и Франции работают в рамках Европейского субхолдинга во главе с ВТБ Банк (Австрия). Кроме того, группа имеет дочерние и ассоциированные банки в Великобритании, на Кипре, в Сербии, Грузии и Анголе, а также по одному филиалу банка ВТБ в Китае и Индии, два филиала ВТБ Капитал Plc в Сингапуре и Дубае.
ВТБ выдал свыше 1 млрд руб. по обновлённой ипотеке с господдержкой
ВТБ за первую неделю работы на новых условиях ипотеки с господдержкой предоставил заёмщикам около 200 кредитов более чем на 1 млрд руб. Основной объём продаж пришёлся на Москву, Санкт-Петербург и Краснодарский край. Об этом говорится в сообщении банка.
По новым условиям госпрограммы на строящееся жильё клиенты банка могут воспользоваться льготной ставкой от 11.7%. Дисконт в размере 0.3 п.п. доступен заёмщикам, использующим сервисы безопасных расчётов и электронной регистрации на сделке. Максимальный кредитный лимит вырос до 12 млн руб. с 3 млрд руб. для Московского региона, Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Для остальных регионов РФ он достиг отметки в 6 млн руб.
По "Семейной ипотеке" финансирование в ВТБ доступно по ставке от 5.7% (от 4.7% - в ДФО), а по "Дальневосточной" предоставляются от 1.7%. Максимальные суммы кредитов для семей с детьми идентичны лимитам, установленным для ипотеки с господдержкой. Максимальный размер по "Дальневосточной ипотеке" составляет 6 млн руб.
За всё время действия программы с госучастием клиенты банка оформили свыше 217 тыс. сделок на сумму 725 млрд руб. Доля субсидированных программ в общем объёме продаж ВТБ с начала года достигла 46%.
Группа ВТБ - российская финансовая группа, включающая более 20 кредитных и финансовых компаний, работающих всех основных сегментах финансового рынка. В странах СНГ группа представлена в Армении, на Украине, в Беларуси, Казахстане, Азербайджане. Банки ВТБ в Австрии, Германии и Франции работают в рамках Европейского субхолдинга во главе с ВТБ Банк (Австрия). Кроме того, группа имеет дочерние и ассоциированные банки в Великобритании, на Кипре, в Сербии, Грузии и Анголе, а также по одному филиалу банка ВТБ в Китае и Индии, два филиала ВТБ Капитал Plc в Сингапуре и Дубае.
"Северсталь" и Минпромторг успокоили Валентину Матвиенко в части импорта гвоздей
Металлургическая компания "Северсталь" в 2021 году произвела 9 тыс. тонн гвоздей и покрыла порядка 8% российского спроса, сообщил глава компании Александр Шевелев.
"Гвозди в нашей стране исторически производились и производятся, в том числе на предприятиях "Северсталь Метиза". В прошлом году мы произвели более 9 тысяч тонн гвоздей, покрывая примерно 8% спроса в РФ. Но при необходимости и наличии спроса - готовы заметно увеличить эти показатели", - отметил гендиректор "Северстали".
Шевелев добавил, что 77% потребления гвоздей в России покрывается за счет внутреннего производства. В то же время РФ является крупным экспортером. Так, за рубеж в прошлом году было поставлено 20 тыс. тонн гвоздей. "Грубо говоря, мы производим столько же гвоздей, сколько страна потребляет, но экономическая целесообразность побуждает нас к внешнему товарообмену", - пояснил он.
Минпромторг сообщил схожую информацию.
«Российские компании производят гвозди в достаточном количестве. Мощности пяти крупнейших предприятий позволяют выпускать каждому из них от 600 тонн до 2,5 тыс. тонн гвоздей в месяц, малые предприятия в общей сложности выпускают от 2 тыс. до 2,5 тыс. тонн гвоздей в месяц», - сказали в министерстве.Уточняется, что ежегодно спрос на гвозди падает примерно на 5% – эту товарную позицию замещают саморезы. В министерстве также отметили, что внутренний спрос удовлетворяется полностью, при этом 20% гвоздей российского производства идет на экспорт в страны СНГ.
Напомним, что накануне Спикер Совета Федерации Валентина Матвиенко заявила, что для нее стало открытием отсутствие производства гвоздей в России. Ее удивило, что этот товар страна импортирует.
Украина в топливной блокаде
Украина начала испытывать серьезные трудности с ГСМ.
В ряде регионов Украины сложно найти работающие АЗС. Однако это проблемы мирного населения. Что же касается военной инфраструктуры, то страны НАТО говорят о поставках Киеву тяжелой военной техники, в том числе танков, бронемашин, самоходных гаубиц. Очевидно, что все это оружие передвигается не на гужевой тяге, поэтому остается вопрос, кто и каким образом будет осуществлять поставки ГСМ Украине?
7 апреля представитель Пентагона проводил консультации с Киевом относительно потребностей украинской стороны в топливе. Ему был задан вопрос, есть ли в настоящее время на Украине нехватка горючего и готовы ли США осуществить его поставки. «Я лишь скажу вам, что мы обсуждали с украинцами потребности в топливе, эти обсуждения продолжаются. Я ограничусь этим». Он не пояснил, какие меры может принять американская сторона. Из этой цитаты совершенно не следует, что Вашингтон собирается обеспечить работу военной техники собственным горючим.
Ни для кого не секрет, что ранее большая часть ГСМ попадала на Украину из Белоруссии и России.
Естественно, что сейчас эти поставки прекращены. Более того, в апреле Россия высокоточным оружием уничтожила топливные хранилища Кременчугского нефтеперерабатывающего завода, ранее был нанесен ряд ударов по нефтебазам в разных областях и районах страны. В Европе лишних объемов мало, да и те — по баснословным ценам. Согласно ранее озвученной оценке участников украинского топливного рынка, дефицит ГСМ в стране наступит в апреле.
Директор консалтинговой группы «А-95» Сергей Куюн сообщил изданию Enkorr.ua, что уничтожено более 20 объектов нефтебазового хозяйства страны: «Первые из атакованных объектов имели определенные запасы, а «мартовские» уже в большинстве своем рынок успел опустошить». Но в условиях нехватки горючего это существенные потери. Он предложил и механизм насыщения рынка топливом, а именно приобретение большего количества бензовозов, которые могут привозить горючее напрямую из-за границы. Премьер-министр Денис Шмигаль поспешил успокоить своим заявлением, что из-за уничтожения нефтебаз на Украине возник дефицит горючего, но потребности военнослужащих в горючем полностью удовлетворены.
При этом не стоит забывать, что словосочетание «энергопоставки на Украину» в последние 30 лет ассоциируются в лучшем случае с отсутствием логики, причем это касается далеко не только экспорта газа, но и той ситуации, которая сложилась на украинском рынке нефтепродуктов в период спецоперации. Очевидно, что, судя по заявлению Шмигаля, страна сделала хорошие запасы дизеля и керосина и явно не за счет импорта из западной Европы.
Вопрос в том, как это ей удалось? Ведь еще летом 2019 года Москва решила ответить на санкции Киева в отношении российских товаров: постановлением правительства РФ был введен запрет на экспорт российской нефти, нефтепродуктов и угля на Украину. Но в документе присутствовало уточнение, согласно которому продукцию ТЭК можно было вывозить по разрешениям Минэкономразвития РФ. В этот список исключений вошли дизельное топливо и товарный бензин. Как не сложно догадаться, все эти 3 года больше всего топлива продолжало идти в «Незалежную» из Белоруссии и России. Кстати, как ранее сообщали эксперты, первый запрет правительства на поставки нефтепродуктов на Украину был введен еще в конце 2014 года, потом его регулярно повторяли.
Однако к январю 2022 года эти ограничения на поставки были забыты настолько, что российским компаниям удалось значительно увеличить экспорт дизельного топлива Киеву, он достиг трети в общем балансе страны.
По данным Enkorr.ua, в первом месяце текущего года Украина импортировала 172 тыс. тонн российского дизтоплива, поставки выросли на 41 тыс. тонн. Общий баланс украинского рынка дизтоплива в январе составил 552 тыс. тонн. При этом Белоруссия осталась основным поставщиком. Ее доля составила 44%, но в любом случае эти нефтепродукты были сделаны из российской нефти.
Весьма примечательно, что летом 2021 года председатель комитета Госдумы по международным делам Леонид Слуцкий призывал прекратить поставки на Украину российского топлива и горюче-смазочных материалов, которые могут использоваться украинскими вооруженными силами на Донбассе: «Наверное, имеет смысл задуматься о том, чтобы нам не вести некие переговоры, которые уже который год ничего не дают, а задуматься над тем, чтобы нам как-то физически лишить украинскую сторону возможности запускать на юго-восток танки на наших ГСМ», — заявлял Слуцкий в эфире радио «Вести ФМ». Тогда к этим словам никто не прислушался. Любопытно, что еще в начале февраля 2022 года Куюн прогнозировал: «Война, о которой все говорят, если и начнётся, то не с ракет. Сначала нам перекроют топливный кран», и он ошибался. Исполнить постановления правительства России о запрете на экспорт российской нефтепродуктов на Украину удалось только благодаря спецоперации.
В настоящее время российским топливом снабжаются только те территории, на которых стоят российские войска. По информации пророссийских СМИ, местные жители в Херсоне рассказывают: «Идет посевная. Фермерам раздали бесплатное топливо и сверхдешевые удобрения (в 4-5 раз дешевле, чем при украинской власти). Фермеры в шоке от таких «пряников», пророссийские настроения в их среде нарастают».
Отметим, ранее треть украинского рынка занимали ГСМ из Европы. Собственная нефтепереработка обеспечивала лишь 15% потребления, из-за боевых действий она практически остановлена, но серьезного влияния на топливный рынок Украина данный факт не оказывает. Поставки из европейских стран в свою очередь продолжаются. Сейчас главная топливная артерия Украины проходит через Литву и Польшу. ГСМ доставляются по железной дороге и автоцистернами. Ранее были еще пути из Турции и Азербайджана по морю, но они полностью перекрыты. В украинских СМИ даже мелькают высказывания, что вскоре на АЗС страны появится американский дизель. Это, конечно, несколько фантастическое предположение, поскольку США вряд ли будут на регулярной основе оказывать такого рода благотворительность.
Что же касается европейской нефтепереработки, то в ближайшее время она может пойти по пути тяжелых потрясений. В ЕС ведутся активные дискуссии о введении эмбарго на импорт нефти из России, а это верный путь к кризису. Ведь российскую нефть можно заменить сырьем других поставщиков, но нефть из других источников будет в любом случае дороже, так как для нее потребуется выстраивать новые логистические пути, кроме того, вырастут цены и на мировом рынке. Все это очень сильно затруднит благие намерения европейских стран спасать топливную инфраструктуру Украины.
Заместитель председателя правления Ассоциации «Надежный партнер» Дмитрий Гусев рассказал «НиК», что с 2015 года на Украине резкое сократилось потребление бензина: «Если в 2015 году они потребляли 3,6 млн тонн бензина, то сейчас только 1,8 млн тонн, при этом до 1,3 млн тонн в год выросло потребление СУГов.
То есть произошло замещение нефтяного топлива», — заметил эксперт.
По его словам, по сути, на Украине нет и собственной перерабатывающей отрасли: «В стране было 7 НПЗ, 6 из которых закрыли в период с 2004-2012 годов. Кременчугский завод [единственный работающий украинский НПЗ — «НиК»] вывели из строя, Шебелинское ОПГКН [Шебелинское отделение по переработке газового конденсата и нефти] стоит», — пояснил Гусев.
Касаясь экспорта нефтепродуктов, он напомнил, что Россия и Белоруссия по понятным причинам топливо не поставляют, при этом широкая железнодорожная колея идет на Украину только из России, Белоруссии и Прибалтики: «Безусловно, идет снабжение автомобильным транспортом и железнодорожным, «водой» поставить никто не рискнет. Основные морские терминалы у них — это Одесса, устье Дуная. Продуктопровод на Венгрию, который перекачивал транзитом дизель, стоит. По СУГ Россия и Белоруссия также были основными поставщиками. По большому счету сейчас Украина находится в топливной блокаде», — считает Гусев.
Он отметил, что при этом фактический рынок топлива в стране 1,5-2 раза больше, чем декларируемый: «Там присутствует «черный рынок», а если он есть, то людям не до выбора топлива, было бы что купить». В связи с этим эксперт добавил, что сейчас большинство европейских контрагентов хотят приобрести российское топливо, рассказывая, что Украина просит у них топливо по любой цене.
Заместитель директора Института национальной энергетики Александр Фролов также указал на то, что на Украине за последние 8 лет потребление нефтяных моторных топлив сокращалось быстрыми темпами, бензин и дизель замещались пропан-бутаном: «В последние два года украинское потребление топлива на душу населения было в три раза меньше, чем в России. Потребности страны в моторном топливе относительно невелики. Украина к началу текущего года сама производила часть моторных топлив, основную часть на Кременчугском НПЗ и на Шебелинском отделении по переработке газового конденсата и нефти (Шебелинский ОПГКН в 2017 году производил 133,82 тыс. тонн бензинов, 97,38 тыс. тонн дизельного топлива). При этом основная часть топлива завозилась. Главными поставщиками были Белоруссия и Россия. Когда между Москвой, Киевом и Минском отношения обострялись, Украина увеличивала закупки из Прибалтики и Румынии.
Теоретически сейчас моторное топливо может идти с территории Польши и Румынии», — рассказал эксперт.
По его словам, Украина к марту 2022 года сделал большие запасы моторных топлив, в основном дизеля и авиакеросина: «Обычно объемов запасов хватает на месяц-полтора, но, видимо, в настоящее время объем запасов дизельного топлива был еще больше. Наверняка делались и дополнительные запасы бензина. Часть запасов до сих пор остается где-то на западе страны и пополняется соседними странами. Кременчугский НПЗ аккуратно вывели из строя, там не повредили ни одну из установок по переработке нефти, разрушен только резервуарный парк. Остается возможность получать моторное топливо у западных соседей из Прибалтики через Польшу, а также из Румынии. Кроме того, работает Шебелинский ОПГКН», — пояснил Фролов, касаясь темы украинских запасов ГСМ и их пополнения.
Он также напомнил и про арестованный еще год назад нефтепродуктопровод «Прикарпатзападтранс»: «По нему гнали дизель с Мозырского нефтеперерабатывающего завода. Когда его арестовали, в нем оставался дизель», — уточнил эксперт.
Вместе с тем он отметил, что Россия не единственный поставщик нефти и нефтепродуктов в ЕС, хотя сейчас и занимает на этом рынке первое место: «По данным BP, в 2020 году Россия занимала треть всего европейского импорта нефти — 138,2 млн тонн из 476 млн тонн. Западная Африка и страны СНГ занимали второе место, на третьем были США с поставками легкой нефти. Теоретически у ЕС есть возможность закупаться больше нефти на Ближнем Востоке. По нефтепродуктам 2020 году Россия поставляла в Евросоюз больше всего нефтепродуктов — 57,5 млн тонн нефтепродуктов, и в теории их тоже можно заменить», — указал Фролов.
При этом надо понимать, что если это замещение физически каким-то образом будет произведено, оно очень сильно ударит по европейской логистике, а самое главное — по кошельку рядовых европейцев. В этой ситуации делиться с кем-то нефтепродуктами они вряд ли захотят. Забавно, но не стоит забывать, что одним из главных бенефициаров введения эмбарго на российскую нефть является киевский режим.
Екатерина Красовская
Российский экспорт кондитерских изделий в 2021 году превысил $1.6 млрд
Российский экспорт кондитерских изделий за последние 4 года увеличился на 56% и в 2021 году превысил $1.6 млрд. В годовом выражении экспорт сладостей показал рост на 19%. Об этом сообщил Федеральный центр "Агроэкспорт".
Экспорт шоколадных кондитерских изделий увеличился на 18% до $872 млн, мучных кондитерских изделий – на 23% до $557 млн, сахаристых кондитерских изделий – на 16% до $210 млн.
Помимо увеличения объёмов в последние годы значительно расширилась география продаж продукции российских кондитеров. Если в 2017 году экспорт осуществлялся в 74 страны, то в 2021 – уже в 95. Более 70% объёма поставлялось на традиционные для России рынки стран СНГ, 9% – Китай, 5% – страны Ближнего Востока. Объём продаж в Казахстан в 2021 году вырос на 26% до $406 млн, Беларусь – на 23% до $238 млн.
ВТБ снизил ставки по ипотеке
ВТБ улучшил условия по всей линейке базовых ипотечных программ. Минимальная ставка снижена на 5.5 п.п. и теперь составляет 16.9%. Предложение действует для приобретения жилья как на первичном, так и вторичном рынках в рамках банковских программ. Об этом говорится в сообщении банка.
Минимальная ставка доступна клиентам, которые в ходе сделки используют сервисы безопасных расчётов и электронной регистрации, либо получают зарплату на карту ВТБ. Новые условия распространяются на покупку жилья на первичном и вторичном рынках недвижимости. Кредиты на покупку машиномест, кладовок доступны по ставкам от 17.3%, а на индивидуальное жилищное строительство – от 17.2%.
ВТБ с 7 апреля 2022 года в рамках льготной ипотеки выдал свыше 150 кредитов, объём сделок превысил 850 млн руб. Ставка по льготной ипотеке для клиентов ВТБ на 0.3 п. п. ниже уровня, установленного Правительством РФ – от 11.7% годовых. По "Семейной ипотеке" финансирование в ВТБ доступно по ставке от 5.7% (от 4.7% – в ДФО), а по "Дальневосточной" – от 1.7% с учётом дисконта 0.3 п. п. (по аналогии с основной госпрограммой).
По итогам I квартала 2022 года ВТБ оформил около 66 тыс. жилищных кредитов на 272 млрд руб. Это на четверть превышает результат за январь-март прошлого года.
Группа ВТБ - российская финансовая группа, включающая более 20 кредитных и финансовых компаний, работающих всех основных сегментах финансового рынка. В странах СНГ группа представлена в Армении, на Украине, в Беларуси, Казахстане, Азербайджане. Банки ВТБ в Австрии, Германии и Франции работают в рамках Европейского субхолдинга во главе с ВТБ Банк (Австрия). Кроме того, группа имеет дочерние и ассоциированные банки в Великобритании, на Кипре, в Сербии, Грузии и Анголе, а также по одному филиалу банка ВТБ в Китае и Индии, два филиала ВТБ Капитал Plc в Сингапуре и Дубае.
ВТБ одобрил льготные инвесткредиты для бизнеса на 9.5 млрд руб.
ВТБ предоставит льготную поддержку по кредитам малому и среднему предпринимательству по программе ЦБ РФ и Корпорации МСП на сумму 9.5 млрд руб. Клиенты банка уже получили первые кредиты на проекты в сфере лесозаготовки, выращивания зерновых, торговли, а также управления недвижимостью. Об этом говорится в сообщении банка.
Наибольшее число льготных сделок на данный момент ВТБ одобрил в Воронежской, Челябинской, Московской областях, республиках Удмуртия и Татарстан и Ставропольском крае.
Кредиты по госпрограмме на инвестиционные цели оформляются субъектам МСП, имеющим статус налогового резидента РФ, по ставке 13.5% годовых для среднего бизнеса и 15% годовых – для малого. Льготная поддержка ЦБ будет действовать в течение трёх лет. Максимальная сумма финансирования составляет 2 млрд руб.
Группа ВТБ - российская финансовая группа, включающая более 20 кредитных и финансовых компаний, работающих всех основных сегментах финансового рынка. В странах СНГ группа представлена в Армении, на Украине, в Беларуси, Казахстане, Азербайджане. Банки ВТБ в Австрии, Германии и Франции работают в рамках Европейского субхолдинга во главе с ВТБ Банк (Австрия). Кроме того, группа имеет дочерние и ассоциированные банки в Великобритании, на Кипре, в Сербии, Грузии и Анголе, а также по одному филиалу банка ВТБ в Китае и Индии, два филиала ВТБ Капитал Plc в Сингапуре и Дубае.
Спектакли из Минска стали событием театрального фестиваля стран СНГ
В Петербурге завершился ХХIV Международный театральный фестиваль стран СНГ "Встречи в России". Этот форум - успешный проект "Балтийского дома" - нынче был приурочен к 30-летию Содружества Независимых Государств.
Петербуржцы увидели десять спектаклей из России и пяти стран ближнего зарубежья - Беларуси, Киргизии, Казахстана, Азербайджана, Армении. Две постановки привезли из Минска, и это новое поколение режиссеров: Национальный академический драматический театр имени Максима Горького представил работу Марии Матох "Крейцерова соната" по мотивам повести Льва Толстого. Театр "ТриТформаТ" - спектакль "Княжна Мери" по одноименной главе из романа Лермонтова "Герой нашего времени". Режиссер - Татьяна Самбук.
- Я россиянка, но сейчас живу в Минске, - рассказала "СОЮЗу" Татьяна Самбук. - Родилась в Тихвине, это Ленинградская область, училась в Петербурге в Институте культуры, потом - в Москве, в актерско-режиссерской мастерской Сергея Соловьева во ВГИКе. Однажды мы привезли в минский Театр киноактера два моих московских спектакля, они прошли успешно, и Вера Полякова, актриса этого театра и художественный руководитель театрального проекта "ТриТформаТ", пригласила меня на постановку. Начала я с новогодней сказки, потом - "Три сестры" (спектакль показали в Москве и Петербурге), "Княжна Мери", "Анна Каренина". Сейчас репетируем "Вишневый сад".
Наша "Княжна Мери" современная, динамичная, музыкальная - от классики до современных Би-2, The Hatters. В Минске спектакль идет с малым составом Президентского оркестра Республики Беларусь. Премьеру мы выпускали 8 марта на Большой сцене Дворца Республики, и там был весь состав оркестра, 40 музыкантов.
Спектакль актуальный, это "Герой нашего времени" спустя 180 лет, поэтому к нам приходит не только зрелый зритель, но и много молодежи, даже школьники.
Герой "Крейцеровой сонаты" господин Позднышев убил свою жену. Из ревности, заподозрив ее в измене. Создатели спектакля задаются вопросом: это история одной ошибки? Одного преступления? А может, единственного самого бесстрашного поступка? Размышляют о семейных ценностях, тайнах взаимоотношений мужчины и женщины. И предлагают зрителям выступить в качестве присяжных, вынести вердикт: виновен/не виновен герой? Надо заполнить бланки, указав свой пол. Итоги публикуют в соцсетях. Результаты в Петербурге: женский пол лидирует в обвинителях - признать виновным.
Спектакль поставлен "в память о народном артисте Беларуси Борисе Ивановиче Луценко".
- Благодаря нашему педагогу, выдающемуся режиссеру, мы, студенты, приехали в 2016 году в Петербург - на образовательную программу, которая проходила в "Балтийском доме", - рассказала Мария Матох. - Борис Иванович был художественным руководителем моей первой постановки в Театре имени Горького - "ОбломOFF", мечтал поставить "Крейцерову сонату". Он ушел из жизни в 2020 году, но его голос звучит в финале нашего спектакля: "И, может быть, их жизнь будет намного лучше, чем здесь, на нашей планете".
Мария Матох передала петербургским коллегам подарок - "Древо единения", символ дружбы народов Беларуси и России. Композиция из глины создана минскими детьми. Подарок был специально подготовлен для города-партнера Минска - Санкт-Петербурга.
Тем временем
В рамках фестиваля прошла Третья Международная конференция Ассоциации деятелей русских театров зарубежья. В этом году она была посвящена творческой молодежи - режиссерам, художникам, драматургам, актерам. Художественный руководитель НАДТ имени М. Горького, заслуженный деятель искусств Республики Беларусь Сергей Ковальчик участвовал в качестве модератора секции "Русский театр зарубежья и цифровая среда".
Текст: Светлана Мазурова (sm2004@list.ru)
Минский автозавод вывел на союзный рынок "антисанкционный" автобус
Не успели высохнуть чернила под очередным пакетом западных санкций, как Минский автозавод представил достойный ответ на них. Здесь начинают выпуск городских низкопольных автобусов без европейских и американских комплектующих.
В итоге по эксплуатационным характеристикам и комфорту новинка практически не уступает предшественникам. Причем это касается как дизельной версии, так и автобусов, работающих на сжиженном и сжатом природном газе. Эти модели уже сертифицированы и недавно были представлены в Санкт-Петербурге. Городу в торжественной обстановке переданы очередные 50 минских автобусов на газомоторном топливе, а всего таких поставят без малого 900. На очереди выпуск "антисанкционных" пригородных модификаций. Тем самым ОАО "Минский автомобильный завод" первым представило на рынке Союзного государства современный автобус большого класса, не зависящий от западных поставщиков. И перспективные образцы техники, такие, как грузовики на электротяге, проектируются уже с опорой на отечественные комплектующие.
- Белорусская экономика в целом выдерживает санкционное давление со стороны Запада, - заявил на днях Премьер-министр Беларуси Роман Головченко. - Предприятия работают, люди заняты, своевременно получают зарплату.
За январь - февраль экспорт товаров выше в сравнении с аналогичным периодом прошлого года на 21,5 процента. Спрос на нашу продукцию вырос, нет проблем с ее реализацией, прежде всего на нашем основном рынке - в Российской Федерации.
Активизации белорусско-российской интеграции способствуют 28 союзных программ, подписанных президентами. Они касаются и машиностроительной отрасли. Так, промышленность Беларуси объединяет более 200 предприятий, выпускающих десятки тысяч наименований продукции: от микросхем до карьерных самосвалов. Союзная интеграция позволяет обеспечивать устойчивый рост. К примеру, выпуск карьерной техники удвоился! В целом в прошлом году объем производства увеличился на 15 процентов, а экспорта - на 35,5, сообщил министр промышленности Петр Пархомчик. Положительное сальдо внешней торговли товарами достигло 2,4 миллиарда долларов. Более 60 процентов продукции продается за пределами страны. В основном по заказам традиционного партнера - России.
В нынешнем году планируется нарастить белорусский экспорт в союзную страну еще на треть, в том числе в сфере машиностроения - на миллиард долларов. В основе такой динамики - тесная промышленная интеграция. Так, в российском Ногинске начато производство разработанных на Минском моторном заводе небольших дизелей для погрузчиков, электрогенераторов, малой сельскохозяйственной и прочей техники - взамен покупных импортных аналогов. А знаменитый БЕЛАЗ осваивает выпуск карьерных самосвалов с современными двигателями от альтернативных - российских - производителей. Такими моторами уже оборудованы машины грузоподъемностью 90, 136 и 220 тонн…
Чутко уловив новую динамику проминтеграции, руководители крупнейших предприятий - ОАО "МТЗ", ОАО "Гомсельмаш" и АО "Петербургский тракторный завод" - подписали 30 марта на Белорусско-российском бизнес-форуме в Санкт-Петербурге соглашение об учреждении Союза промышленников "Прогресс". Генеральный директор ОАО "МТЗ" Виталий Вовк поясняет:
- Мы с партнерами не раз обсуждали возможность создания такого союза. Он призван помочь промкооперации, развивать потенциал и специализацию предприятий наших стран, придать импульс локализации и реальному импортозамещению. Чтобы достигнуть этих целей, союз будет изучать конъюнктуру рынка, проводить для специалистов семинары, конференции, выставки. Для машиностроителей также очень важно обеспечить единые на территории Союзного государства подходы в сфере стандартизации и технического регулирования, законодательства, кадровой политики...
В 2021 году белорусско-российский товарооборот вырос на 34 процента (до 38,4 млрд долларов). Беларусь традиционно входит в пятерку основных торговых партнеров России, опережая другие страны СНГ. Доля России во внешнеторговом обороте Беларуси составила 49 процентов. Ключевые статьи российского экспорта в Беларусь - это не только нефть и природный газ, но и высокотехнологичные машины, оборудование и транспортные средства, продукция химической промышленности.
Текст: Владимир Яковлев (sob@sb.by)Союз
«Плакарт», портфельная компания «РОСНАНО», ввела в эксплуатацию новый производственный комплекс
В 2021 году объем российского рынка нефтесервисных услуг превысил $22 млрд. Бурение, ремонт и обслуживание оборудования являются одними из ключевых сегментов нефтесервиса. И этот огромный рынок эффективно осваивается отечественными высокотехнологичными компаниями.
На производственной площадке компании «Плакарт» успешно введен в эксплуатацию хонинговальный станок.
Новый производственный комплекс предназначен для окончательной обработки изделий, применяемых для добычи углеводородов, в частности, буровых и скважинных систем. Его использование позволит значительно повысить эффективность и сократить сроки выполняемых работ и, таким образом, существенно повысить конкурентоспособность предоставляемых компанией услуг. Среди основных опций: прецизионная чистовая отделка поверхности, создание поверхностной структуры элементов оборудования, достижение совершенной геометрии отверстия и контроль размера.
Хонинговальные станки могут использоваться для коррекции диаметра, формы, чистоты поверхности и позиционных допусков отверстий.
В настоящее время компанией освоена обработка цилиндровых втулок для буровых насосов, а также корпусов яс и винтовых забойных двигателей. Оборудование успешно прошло промысловые испытания в «боевых» условиях.
СПРАВКА
АО «Плакарт» — портфельная компания АО «РОСНАНО», созданная в 2010 году для реализации проекта создания сети инновационных центров производства нанопокрытий методами газотермического напыления и наплавки. Будучи лидером рынка газотермического напыления России и СНГ, АО «Плакарт» выполняет работы как в собственных цехах, расположенных в Московской области, Перми, Тюмени, Нижнем Новгороде, и Набережных Челнах, так и на месте монтажа и эксплуатации оборудования — по всей территории России и СНГ.
Дмитрий Вольвач: эффект от санкций затронет многие страны, включая инициаторов ограничений
12 апреля 2022 года состоялась Международная научно-практическая конференция на тему «Стратегия развития Союзного государства в условиях глобальных геополитических тенденций». От Минэкономразвития России в пленарном заседании принял участие заместитель Министра Дмитрий Вольвач.
«Геополитическая повестка характеризуется нестабильностью и высокой степенью напряженности. Нескольких десятков стран оказывают беспрецедентное давление на Россию и Белоруссию. Эти страны, по-видимому, забыли, что мы вместе глубоко интегрированы в мировые производственные и торговые цепочки, и эффект от санкций затронет многие страны, включая тех, что ведут такую политику», – сказал Дмитрий Вольвач в ходе пленарного заседания.
Он также подчеркнул, что вводимые ограничения в финансовой и банковской сферах окончательно подрывают веру в пару евро/доллар. Создан прецедент, и теперь подобные ограничения могут вводиться в отношении любой страны, чей внутри- и внешнеполитический курс не соответствует ожиданиям западных партнеров. «В текущей ситуации России и Белоруссии важно находить новые пути развития, наращивать совместное производство продукции, обеспечивать технологическую и продуктовую безопасность, поддерживать рост уровня жизни граждан. Сейчас время смелых шагов и новых решений», – сказал замглавы Минэкономразвития России.
В настоящее время ведется работа по расширению линейки совместно производимой продукции и увеличению товарооборота. Особый акцент делается на наращивании регионального сотрудничества. В Белоруссии работает более 2000 предприятий с участием российского капитала. Между регионами России и Белоруссии зарегистрировано и действует 167 соглашений. Наибольший товарооборот с Белоруссией отмечается у Москвы, Московской, Тюменской, Смоленской, Ленинградской, Самарской, Нижегородской областей, а также Санкт-Петербурга и республики Татарстан.
Профильные ведомства активно работают над углублением интеграции в рамках Союзного государства. Сотрудничество проводится практически во всех сферах деятельности. Создаются максимально комфортные условия ведения бизнеса, закладываются основы дальнейшей интеграции, прорабатываются предложения в основные направления реализации Союзного договора на 2024–2026 годы.
«Союзное государство России и Белоруссии – это уникальная модель интеграционного взаимодействия двух государств на постсоветском пространстве. Уровень развития интеграционных процессов остается самым высоким на всем пространстве СНГ» – подчеркнул Дмитрий Вольвач.
По его словам, ключевые решения на этом пути закреплены в интеграционном пакете документов, который в ноябре 2021 года утвердили Президент России Владимир Путин и Президент Белоруссии Александр Лукашенко в ходе заседания Высшего Государственного Совета Союзного государства.
Сейчас в рамках Союзного договора разрабатываются: интегрированная система администрирования косвенных налогов, проект международного договора по формированию объединённого рынка электрической энергии Союзного государства, в транспортной сфере продолжается интеграция информационных систем Ространснадзора и транспортной инспекции Белоруссии, и другие проекты.
«Всё это делается для того, чтобы среда для ведения и развития бизнеса в наших странах стала максимально равной и комфортной для всех участников. Уверен, этот положительный опыт будет транслироваться и далее на пространстве ЕАЭС и СНГ», - сказал Дмитрий Вольвач.
В ходе пленарного заседания участники также обсудили особенности бюджетного процесса Союзного государства и его дальнейшие перспективы развития, роль гармонизации и унификации законодательств России и Белоруссии в развитии Союзного государства, результаты проведения согласованной внешней политики в рамках Союзного государства, и деятельности, направленной на противостояние вызовам глобализации, укрепление мира, безопасности и взаимовыгодного сотрудничества в Европе и мире.
В мероприятии приняли участие депутаты Парламентского Собрания Союза Беларуси и России Иван Мельников, Андрей Савиных, Сергей Рачков, Виктор Селиверстов, а также заместитель Министра юстиции Республики Беларусь Сергей Калиновский.
Ковид проходит, и частным клиникам становится тесно
За время пандемии в России открылись десятки новых лабораторий, а теперь участники рынка сообщают о кратном падении продаж. Многим ли клиникам удастся пережить ковид?
Почти 300 млн тестов на ковид: по два на каждого жителя России, или по три на каждого совершеннолетнего россиянина, — столько ПЦР-исследований, по данным правительства, провели российские лаборатории за два года пандемии. Если средний тест обойдется в 1500 рублей, это рынок на более чем 200 млрд рублей в год — причем без учета тестов на антитела, анализов крови и компьютерных томографий. Понятно, что существенная доля исследований проводилась в госучреждениях и оплачивалась из бюджета, но и частные лаборатории на отсутствие клиентов не жаловались. Что происходит на рынке теперь, когда о ковиде все почти забыли?
Сотрудники Business FM позвонили в несколько московских клиник, и от записи на недели вперед не осталось и следа — все перешли к обычной живой очереди:
— Да, можно по живой очереди подойти и сдать. Единственное, что можно оформить, предварительный заказ — это в целях экономии времени. Ваши данные мы сможем все сразу внести, а потом просто вы называете номер заказа в лабораторном отделении, если будет так удобно. Записи в офисах у нас нет, принимают в порядке живой очереди.
— А долго ждать?
— Так заранее невозможно сказать, больших очередей, чтобы там было 20 человек, такого не бывает.
— Сейчас, наверное, даже желающих меньше, да?
— Ну, мы не только на ПЦР-тестирование принимаем, мы принимаем на разные анализы.
На интерес к сдаче платного ПЦР-теста действуют разнонаправленные силы. С одной стороны, в Москве и ряде других регионов сейчас сокращают бесплатное государственное тестирование — а значит, люди без симптомов ОРВИ потянутся в частные лаборатории. С другой стороны, здоровые люди во многом ходили тестироваться ради поездки за границу, а сейчас с этим немного сложнее.
Как ощущают себя участники рынка? Рассказывает основатель и генеральный директор лаборатории ДНКОМ Андрей Исаев:
Андрей Исаев
основатель и генеральный директор лаборатории ДНКОМ
«Да, мы наблюдаем в Москве и других регионах рост конкуренции за счет того, что некоторые региональные игроки вышли в Москву, также некоторые компании из стран СНГ, которые были представлены, например, только в Казахстане или в Киргизии, пришли на московский рынок в частности. Я думаю, что это закономерная история, потому что всегда, когда начинается на каком-то рынке, в какой-то отрасли хайп и ожидания высокой прибыльности, в тему заходят случайные люди, шальные деньги, что называется, капиталы. Потом, когда волна укладывается и рынок возвращается на ту плату, на которой был, то происходят различные слияния, поглощения, уход с рынка. Я думаю, что мы тоже этого не избежим, сейчас ситуация довольно неоднозначная, потому что продажи упали у многих лабораторий от 20% до 50% по отношению к февралю, и тренд пока нисходящий».
Снижение цен, которое свойственно периодам низкого спроса на товар или услугу, на рынке ПЦР-тестирования почти не наблюдается. Вероятная причина — сложности с поставками иностранных тест-систем или реагентов для тестов российского производства. В среднем московские лаборатории предлагают тесты за те же полторы-две тысячи рублей.
Андрей Ромашков
Часть кредитов, оформленных в СберБанк Казахстан, переходит в Halyk Bank
Halyk Bank и ДБ АО "Сбербанк" подписали соглашение, в рамках которого по договору цессии была выкуплена часть кредитного портфеля клиентов розничного бизнеса. Об этом говорится в сообщении банка.
Сделка затронула автокредиты, оформленные по программе льготного кредитования Банка развития Казахстана, части беззалоговых кредитов, займов на неотложные нужды и ипотечных кредитов. Общий объём основного долга по переданным кредитам составляет 330 млрд тенге. При этом, по состоянию на 1 апреля.2022 года, кредитный портфель потребительских займов ДБ АО "Сбербанк" составляет 1.1 трлн тенге.
На данный момент процесс миграции кредитов физических лиц уже запущен и проходит плавно и неощутимо для клиентов, что, в конечном итоге, является главной задачей банков-партнёров.
Сбербанк России (ИНН 7707083893) - крупнейший банк в России, Центральной и Восточной Европе. Банк является основным кредитором российской экономики и занимает крупнейшую долю на рынке вкладов. Услугами Сбербанка пользуются клиенты в 18 странах мира. Банк располагает филиальной сетью в России: около 14 тыс. точек обслуживания. Зарубежная сеть банка состоит из дочерних банков, филиалов и представительств в Великобритании, США, СНГ, Центральной и Восточной Европе, Индии, Китае и других странах.
Сбер: объём выдачи по программе "Дальневосточная ипотека" достиг 114.5 млрд руб.
Общая сумма выданных кредитов по "Дальневосточной ипотеке" за всё время действия программы (с конца 2019 года) составила 114.5 млрд руб., за I квартал 2022 года — 24.6 млрд руб., что почти в три раза больше, чем за I квартал прошлого года. Об этом говорится в сообщении Сбербанка
Всего 28.9 тыс. семей взяли "Дальневосточную ипотеку" в Сбербанке. Чаще всего программой "Дальневосточная ипотека" пользуются семьи с одним ребёнком: за всё время её действия такой возможностью воспользовалось 12.4 тыс. семей. Общая сумма кредитов составила 48.7 млрд руб. Семьям с двумя детьми выдано 6.9 тыс. ипотечных кредитов на сумму 25.7 млрд руб. На семьи с тремя детьми пришлось 1.1 тыс. выдач на сумму 4.2 млрд руб.
"Дальневосточная ипотека" наиболее популярна во Владивостоке (общий объём выдач с начала действия программы составил 29.1 млрд руб.), Якутске (выдано кредитов на сумму 28.2 млрд руб.), Хабаровске (выдано кредитов на сумму 14.5 млрд руб.).
За всё время действия программы 3.1 тыс. семей воспользовались возможностью взять "Дальневосточную ипотеку" на ИЖС (индивидуальное жилищное строительство) на общую сумму 14.4 млрд руб. При этом в I квартале 2022 года СберБанк выдал по "Дальневосточной ипотеке" кредитов на ИЖС на сумму 3 млрд руб., что в четыре раза больше, чем за аналогичный период 2021 года.
Сбербанк России (ИНН 7707083893) - крупнейший банк в России, Центральной и Восточной Европе. Банк является основным кредитором российской экономики и занимает крупнейшую долю на рынке вкладов. Услугами Сбербанка пользуются клиенты в 18 странах мира. Банк располагает филиальной сетью в России: около 14 тыс. точек обслуживания. Зарубежная сеть банка состоит из дочерних банков, филиалов и представительств в Великобритании, США, СНГ, Центральной и Восточной Европе, Индии, Китае и других странах.
Сбер обнулил комиссию за зачисление зарплаты
В целях поддержки бизнеса Сбер запустил специальную акцию по зачислению заработной платы без комиссии. Об этом говорится в сообщении банка.
Акция действует до конца года для корпоративных клиентов, которые заключат с банком зарплатный договор до 31 июля 2022 года.
Сбербанк России (ИНН 7707083893) - крупнейший банк в России, Центральной и Восточной Европе. Банк является основным кредитором российской экономики и занимает крупнейшую долю на рынке вкладов. Услугами Сбербанка пользуются клиенты в 18 странах мира. Банк располагает филиальной сетью в России: около 14 тыс. точек обслуживания. Зарубежная сеть банка состоит из дочерних банков, филиалов и представительств в Великобритании, США, СНГ, Центральной и Восточной Европе, Индии, Китае и других странах.
Уставный капитал Сбербанка равен 67.76 млрд руб. и состоит из 21586948 тыс. обыкновенных акций и один млрд привилегированных акций номиналом 3 руб. Основным акционером Сбербанка является РФ в лице Министерства финансов РФ, владеющая 50% уставного капитала ПАО "Сбербанк" плюс 1 голосующая акция. Оставшимися 50% минус 1 голосующая акция от уставного капитала банка владеют российские и международные инвесторы.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter