Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Хорватская JANAF заявила о желании выкупить 20-25% долей NIS — за счет доли РФ

JANAF хотела бы купить 20-25% долей в «Нефтяной индустрии Сербии» у российских владельцев

Оператор нефтепровода JANAF из Хорватии мог бы купить 20-25% в акционерном капитале «Нефтяной индустрии Сербии» (NIS) у российских акционеров, однако правительство страны еще не обсуждало данный вопрос с Москвой, рассказал сербским СМИ глава хорватского Минэка Анте Шушняр.

«JANAF заинтересована в приобретении 20-25% акций „Нефтяной индустрии Сербии“ прежде всего для защиты своих деловых интересов […] Речь идет о доле российского партнера в NIS», — цитирует чиновника ТАСС.

Он указал, что санкционное давление со стороны Вашингтона — это не вина Белграда, а проблемы из-за наличия акционеров из РФ.

Шушняр уточнил, что переговоры с российскими компаниями, которые являются акционерами NIS, JANAF не проводила. Кроме того, неизвестно, согласится ли РФ на продажу части свой доли.

«НиК»: NIS внесена в санкционные списки Минфина США с 10.01.25, как «дочка» «Газпром нефти». ГПН принадлежит 44,85% долевых бумаг NIS, еще 11,35 — у «Интэлидженс», структуры «Газпром капитала». Однако до 8 октября компании удавалось получать отсрочку от вступления санкций в силу.

С момента, как NIS сообщила, что очередную отсрочку от Минфина США не получила, JANAF (оператор трубопровода Adria, по которому сербские НПЗ покупают бОльшую часть нефтяного сырья) успел заявить и о разрешении со стороны США поставлять нефть до 15 октября, и о прекращении поставок. Шушняр обозначил интерес к покупке NIS вчера, а сегодня лишь уточнил размер доли.

По некоторым данным, Сербия готова купить доли ГПН и «Газпрома», но ее предложение — $700 млн, тогда как российские акционеры уже вложили в NIS более $1,3 млрд.

Через хорватский терминал Омишаль и далее по нефтепроводу JANAF Сербия получает 95% (по оценке Хорватии, по другим оценкам — 80%) всех нефтяных объемов, необходимых для нефтепереработки. Разумеется, опасаясь вторичных санкций, JANAF заявила о прекращении прокачки.

Остается непонятным только вопрос, как возможная покупка только части российской доли убережет NIS от санкций. Но, вероятнее всего, выкупить все 56,2% долей у Хорватии просто нет средств.

Венгрия поделится нефтью с сербскими заводами подсанкционной NIS

Венгрия поможет в снабжении Сербии нефтью после того, как Хорватия отказалась прокачивать сырье

Венгерская MOL увеличила экспорт черного золота в Сербию из-за того, что Хорватия решила не поставлять сырье NIS после начала действий американских ограничений в отношении этой сербской компании 8 октября. О венгерских поставках сообщил глава МИД Венгрии Петер Сийярто, отметив попутно желание Будапешта сохранить импорт черного золота из РФ по «Дружбе».

При этом он отметил, что MOL не в состоянии полностью заменить те объемы, которые шли на НПЗ NIS через трубопровод Adria оператора JANAF с хорватских приемных терминалов. Сийярто подчеркнул, что это станет важным уроком, который показывает опасности зависимости страны от одного трубопровода, особенно из Хорватии.

Министр считает, что Венгрия должна избежать подобной ситуации.

«НиК» напоминает, американские санкции против «Нефтяной индустрии Сербии» (NIS, попала под санкции как «дочка» «Газпром нефти») начали действие вчера, так как очередную отсрочку от Минфина США сербская ВИНК не получила. В тот же день JANAF заявила, что разрывает отношения с NIS, хотя еще 8 октября сообщала, что ей разрешение поставлять нефть Штаты продлили до 15 октября (и, вероятно, поставки все-таки пройдут)., а поставки по Adria — это 80% (по другим оценкам — 95%) сырья для НПЗ Сербии. NIS заявила, что у нее достаточно запасов сырой нефти и призвала не беспокоиться о топливообеспечении.

Также стоит напомнить, что сейчас на НПЗ MOL в Венгрии и Словакии нефть поступает из России по нефтепроводу «Дружба», также часть объемов идет по Адриатическому трубопроводу (Adria) из Хорватии. Несмотря на все заверения Загреба в надежности хорватского пути транспортировки сырья, Будапешт не хочет полагаться только на один маршрут и отказываться от «Дружбы».

Венгрия. Сербия. Хорватия. Весь мир. Россия > Нефть, газ, уголь > oilcapital.ru, 10 октября 2025 > № 4819915

NIS не получила очередную отсрочку от санкций США — заявление компании

NIS теперь под американскими санкциями, но может получать нефть из Хорватии до 15 октября

«Нефтяная индустрия Сербии» (NIS) не смогла добиться очередной отсрочки от санкций США, заявила компания. Это ставит под угрозу закупки нефтяного сырья для НПЗ компании.

«Специальная лицензия Министерства финансов США, обеспечивающая бесперебойную работу компании, пока не продлена», — говорится в заявлении NIS.

Ранее, отмечает «НиК», сербское издание Nova Ekonomija утверждало, что будет еще одна недельная отсрочка.

«Компания работает над разрешением сложившейся ситуации в сотрудничестве со своими партнерами, Правительством Республики Сербия и акционерами. НИС продолжает взаимодействие с Министерством финансов США по вопросу исключения компании из санкционного списка. Первая заявка на исключение из списка была подана 14 марта, а дополненная — 28 сентября текущего года, однако исключение из санкционного списка представляет собой сложный и длительный процесс», — также указано в заявлении.

При этом Сербия импортирует нефть по нефтепроводу JANAF из Хорватии. Накануне хорватская JANAF заявила, что США продлили лицензию на транспортировку нефти в Сербию до 15 октября — по заявлению компании, чтобы завершить все оставшиеся поставки. Непонятно, будет ли разрешено NIS принимать дополнительные поставки и продолжится ли импорт с хорватского терминала в Омишале после 15 октября.

NIS, поставляющая бензин примерно на 350 АЗС в Сербии, попыталась успокоить потребителей. Она заявила, что обеспечила достаточное количество нефти для продолжения работы своего НПЗ в Панчево, недалеко от Белграда, годовой мощностью 4,8 млн т, пишет Reuters.

Директор по розничной торговле Бояна Радоевич сообщила, что автозаправочные станции продолжат работу в обычном режиме. «Нет никаких ограничений на количество, которое люди могут взять с собой, поэтому им нет необходимости делать запасы», — сказала Радоевич.

По словам трейдера, NIS покрывает около 80% потребностей Сербии в дизельном топливе и бензине, а также 90% и более потребностей в авиатопливе и мазуте и газойле.

«НиК» напоминает: NIS попала под американские санкции в января, как дочерняя структура «Газпром нефти», затем получала 6 30-дневных и одну 7-дневную отсрочку. Ранее президент страны Вучич заявил, что Штаты добиваются национализации компании (ухода от российских акционеров), но он на это не пойдет. Однако, по некоторым данным, продажа NIS — вопрос цены.

Хорватская JANAF и венгерская MOL спорят о будущем нефтяных поставок

Хорватия и Венгрия ищут новый баланс в энергетическом партнерстве

В среду хорватский оператор трубопроводов JANAF и венгерская нефтяная компания MOL садятся за стол переговоров. Повод серьезный: их текущее соглашение о перекачке нефти заканчивается 31 декабря, и нужно договариваться о будущем, пишет Reuters.

Сейчас JANAF поставляет через свой трубопровод Adria 2,1 миллиона тонн нефти в год на заводы MOL в Венгрии и Словакии. Хорваты даже предложили увеличить объемы. Это стало особенно актуально, поскольку Венгрия, как и другие страны ЕС, тоже должна уменьшить зависимость от российской нефти, а адриатический маршрут считается перспективной альтернативой.

Но здесь и начинаются разногласия. MOL сомневается, что JANAF сможет обеспечить его заводы достаточным количеством сырья. В ответ хорватская компания заявляет: «Мы полностью готовы — технически и организационно — покрыть все потребности MOL. Мы за то, чтобы расширять сотрудничество и увеличивать поставки, это сделает их более надежными».

Венгрия в свою очередь обвиняет JANAF в завышении тарифов на транспортировку, якобы из-за военных действий на Украине. Хорваты парируют, что берут со своих венгерских партнеров стандартную плату, без каких-либо надбавок.

Кроме того, у JANAF есть и другая проблема — работа с сербской нефтяной компанией NIS, которая связана с Россией. Их контракт действует до 2026 года, но он может оказаться под ударом из-за возможных новых американских санкций. Хорватской компании приходится следить за ситуацией и вовремя продлевать свою лицензию, срок которой истекает 8 октября, чтобы сохранить бизнес.

«НиК» отмечает, что в 2024 году по нефтепроводу «Дружба» из России в Венгрию (через Украину, а потом Словакию) поставлено 4,78 млн тонн нефти.

Вучич назвал условие, при котором NIS получит санкционную отсрочку

NIS больше не получит отсрочек от санкций, считает сербский лидер

Президент Сербии Александр Вучич заявил, что Белград не сможет больше добиваться отсрочек от американских ограничений для NIS.

По его словам, это будет возможно только при национализации компании. Однако прибегать к этой мере сербский лидер не намерен: «Это последний шаг, на который я бы пошел», — цитирует Вучича eadaily.com.

«НиК»: «Нефтяная индустрия Сербии» (NIS) попала в санкционные списки Минфина США 10 января 2025 года вместе с материнской компанией «Газпром нефть». Однако NIS удалось получить шесть 30-дневных отсрочек от этих санкций. А вот седьмую отсрочку продлили только до 8 октября.

Вашингтон пытается добиться ухода из акционерного капитала NIS российского бизнеса. Однако пока у ГПН 44,85% ценных бумаг компании, у структуры «Газпрома» — более 11,3%.

Ранее власти Сербии уже говорили, что не собираются решать вопрос о санкциях, продаже NIS и пр. без Москвы. По некоторым данным, сербские власти и готовы купить/найти покупателя на долю российских компаний в NIS, но цена для российской стороны мала — только инвестиций за годы владения сделано раза в два больше. Вероятно, Вучич и продавливает сделку подобного рода словесными интервенциями о скором начале действия санкций США.

Проблема в том, что если NIS не получит отсрочку, она, вероятно, лишится не только зарубежных клиентов (а у компании — сеть АЗС в Юго-Восточной Европе), но и сырья для своего основного НПЗ в Панчево. 80% нефти для переработки на заводе поставляют транзитом через Хорватию по трубопроводу Adria (JANAF).

Загреб надеется на выход российских акционеров из сербской NIS

Хорватия ждет смены акционеров NIS, поскольку боится вторичных санкций США

Хорватия надеется на изменения акционеров «Нефтяной индустрии Сербии» (NIS) для дальнейшего сотрудничества с компанией за счет ее вывода из-под американских ограничений. Речь идет о транспортировке нефти по трубопроводу JANAF с хорватской территории в Сербию, сообщил премьер Хорватии Андрей Пленкович.

По его данным, JANAF поставляет Сербии 95% всего необходимого нефтяного сырья для НПЗ NIS в Панчево (ранее сербские власти утверждали, что это 80%, а еще 20% — собственная добыча Сербии — «НиК»).

Как ранее упоминал «НиК», начало действия санкций США против NIS приведет к тому, что JANAF, опасаясь вторичных санкций и проблем с платежами, просто откажется поставлять нефть, которую Хорватия и сама импортирует через свой приемный терминал в Крк. У Сербии, напомним, нет выхода к морю.

«НиК» напоминает, что российская ГПН владеет 44,85% акций NIS, еще 11,3% находятся в распоряжении структур «Газпром капитала». 10 января «Газпром нефть» вместе со своими дочерними структурами попала под американские ограничения, NIS тоже в списках Минфина США. Однако Белграду удавалось получить шесть временных исключений, поэтому компания могла работать в прежнем режиме. А вот седьмое исключение выдали не как раньше, на 30 дней, а только до 8 октября.

Американские санкции угрожают не только самой NIS, но всей Сербии, а также соседним странам. NIS владеет двумя НПЗ страны и отвечает за топливообеспечение всей Сербии и частично — соседей. NIS владеет сетью АЗС в Боснии и Герцеговине, Болгарии, Румынии и Венгрии. Прекращение работы этих заправок может серьезно ударить по топливному обеспечению всего региона.

MOL испытывает нефтепровод из Хорватии, пока он ее не устраивает

Трансадриатический нефтепровод не может закрыть потребности MOL

Совместные испытания Трансадриатического трубопровода, проведенные на прошлой неделе венгерской MOL и хорватской Janaf (оператор трубопровода Adria) пока не подтвердили, что трубопровод способен стабильно поставлять достаточные объемы сырья в Венгрию и Словакию в долгосрочной перспективе, заявила венгерская компания.

Она уточнила, что тестирование, начатое в сентябре, продлится несколько месяцев. Его цель — определить, какой объем нефти трубопровод способен стабильно транспортировать.

При этом общая мощность переработки двух заводов MOL в Венгрии и Словакии — 14,2 млн т в год. Большая часть сырья для них поступает сейчас по «Дружбе» из России.

Орбан откажет Трампу в просьбе прекратить покупку нефти из РФ

Сийярто: Венгрия не будет отказываться от нефти РФ по просьбе Трампа

Глава МИД Венгрии сообщил, что Будапешт не собирается отказываться от закупок черного золота из России даже по просьбе Трампа, пишет Bloomberg.

Венгрия не имеет морской гавани. Она бы и хотела построить НПЗ на побережье или терминалы по приему СПГ, но морского побережья у страны нет, сказал глава ведомства Петер Сийярто.

«НиК» напоминает, что вчера, в ходе Генассамблеи ОНН, Трамп заявил, что может обратиться к своему другу Виктору Орбану, премьеру Венгрии, с просьбой отказаться от закупок российского нефтяного сырья. И Орбан, по мнению Трампа, это сделает.

Глава МИД Германии Йохан Вадепуль отметил иронию в том, что Трамп может предъявлять такое требование своему ближайшему союзнику в ЕС, а также Словакии.

Правительство Венгрии отдало предпочтение импорту российской нефти вместо альтернативного трубопровода через Хорватию, заявив, что тарифы последнего слишком высоки, а пропускной способности может быть недостаточно для полного удовлетворения потребления страны, пишет Bloomberg. Словакия, которая получает нефть, в том числе из России через Венгрию, также заявила на прошлой неделе, что перед отказом от российских энергоносителей необходимо разработать альтернативные варианты.

Вот только Bloomberg, игнорируя тезис о высоких тарифах, еще и ни слова не пишет о том, что российское сырье из «Дружбы» по долгосрочным контрактам выходит для Венгрии и Словакии дешевле, чем привозная нефть, в частности из Штатов (да и наверняка и с Ближнего Востока тоже). А Хорватия нефть только транзитирует со своего терминала в Крк.

«Газпром» передал 11,3% акций NIS своей дочерней структуре «Интэлидженс»

11,3% акций «Нефтяной индустрии Сербии» перешли от «Газпрома» к структуре «Газпром капитала»

11,3% акций сербской NIS сменили хозяина. Они перешли от «Газпрома» к «Интэлидженс».

Последняя компания управляется «Газпром капиталом», то есть единой структурой по управлению финансовых вложений «Газпрома». Данное изменение произошло еще 19 сентября.

«НиК»: На прошлой неделе NIS направила в Минфин США седьмую по счету просьбу об отсрочке от санкций. Предыдущие шесть были удовлетворены. Однако эта, по мнению властей страны, вряд ли окажется успешной. Сегодня должна пройти встреча президентов США и Сербии на полях заседания ООН, на которой, скорее всего, будет затронута и тема NIS.

NIS — это единственная ВИНК Сербии. Компания занимается добычей, переработкой и продажей топлива. Сбытовая сеть NIS насчитывает порядка 400 АЗС в пяти европейских странах. Санкции против компании введены 10 января, как и против самой «Газпром нефти». С тех пор компании даются отсрочки, но очевидно, что Штаты хотели бы, чтобы NIS избавилась от российских акционеров (сейчас 44,85% долей — у ГПН, 11,3% ранее принадлежали «Газпрому», теперь сменили владельца). Власти Сербии неоднократно заявляли, что вопрос с акционерным капиталом без России решать не будут. Ранее венгерская MOL говорила, что может купить NIS, также заинтересованность выражала JANAF — оператор нефтепровода Adria из Хорватии, по которой НПЗ Панчево получает 80% нефтяного сырья.

Российская нефть останется в Европе: яблоко раздора или время для дипломатии?

Аналитик Кауфман объяснил, почему Венгрия и Словакия покупают российскую нефть

Сергей Тихонов

Венгрия и Словакия продолжают отстаивать свое право покупать российский нефть и газ, несмотря на давление Еврокомиссии. Страны ссылаются на отсутствие альтернатив поставкам, а также угрозу национальной энергетической безопасности в случае отказа от импорта из РФ. В связи с этим, по данным СМИ, Евросоюз даже вынужден был отложить принятие 19-го пакета санкций против России.

Остальные члены Евросоюза продолжают давить на Венгрию и Словакию, хотя буквально на днях сами не приняли предложение США ввести повышенные таможенные тарифы для третьих стран (в первую очередь, Китая и Индии), импортирующих нашу нефть. Причем эта мера могла действительно оказаться весьма болезненной для нашего энергетического экспорта, в отличии от возможного прекращения прямых поставок нефти и газа в Европу.

Торговый оборот ЕС и Китая в прошлом году составил 785,8 млрд долларов, с Индией - 158,2 млрд долларов. В сумме - 944 млрд долларов (приблизительно 15% всей торговли ЕС с другими странами), из которых почти 70% приходятся на импорт в ЕС. Куда проще создавать видимость бурной деятельности, шумно требуя от Венгрии и Словакии отказаться от наших сравнительно небольших поставок нефти и газа (в 2024 году - на 8,64 млрд долларов), что для экономики ЕС в целом почти неощутимо, чем прекратить торговлю с крупнейшими странами Азии.

Впрочем, США на согласие ЕС по пошлинам и не рассчитывали. Им тоже такая торговая война с Китаем и Индией совсем невыгодна. Особенно, если учесть, что переговоры Вашингтона с Пекином и Нью-Дели по торговым соглашениям в самом разгаре. Пока ЕС разбирается с санкциями, у США есть время для дипломатии.

Резоны Венгрии и Словакии тоже понятны. Дело опять в экономике. Как замечает аналитик ФГ "Финам" Сергей Кауфман, российская нефть продается с дисконтом, что позволяет нефтеперерабатывающим заводам (НПЗ) в Словакии и Венгрии получать дополнительную маржу нефтепереработки. В импорте обеих стран в 2024 году более 80% пришлось на нефть из России. Альтернативным маршрутом для обеих стран является Адриатический нефтепровод, идущий через Хорватию. При необходимости он способен покрыть более трех четвертей потребностей в импорте Венгрии и Словакии, уточняет эксперт.

Словакии и Венгрии экономически невыгодно отказываться от нефти и газа из России

Возможно, что оценка даже занижена. Премьер-министр Хорватии Андрей Пленкович 16 сентября заявил в интервью CNN, что его страна может гарантировать сегодня Венгрии и Словакии поставку более 12 млн тонн нефти любых характеристик, чтобы обеспечить все потребности их НПЗ. Суммарно в 2024 году обе страны импортировали из России 9,4 млн тонн нефти (3,9% всего нашего нефтяного экспорта). То есть нефтепровод есть, только вот баррели, что возможно прокачивать через него, априори окажутся дороже, чем приходящие в Венгрию и Словакию по нашему трубопроводу "Дружба".

Как замечает доцент Финансового университета при правительстве РФ Валерий Андрианов, Венгрия, по экспертным оценкам, в случае отказа от закупки российских энергоносителей может потерять до 4% своего ВВП. Поскольку по итогам 2024 года национальный ВВП составил чуть менее 223 млрд долларов, речь может идти о потере страной почти 9 млрд долларов в год. Словакия также в очень высокой степени зависит от российских энергоносителей, о чем неоднократно заявляли ее официальные представители.

Схожая ситуация с газом. По оценке Кауфмана, в Венгрию и Словакию сейчас идет порядка 11 млрд кубометров российского газа в год (9,2% всего экспорта). Чтобы заменить его, они могли бы либо импортировать сжиженный природный газ (СПГ) через территорию третьих стран, либо получать, например, азербайджанский газ, через территорию Турции.

Эксперт не исключает, что в случае вынужденного отказа Венгрии и Словакии от нашего газа Россия формально увеличит поставки газа в Турцию, а уже Турция будет экспортировать в Венгрию и Словакию газ якобы другого происхождения.

Давление ЕС на обе страны не проходит бесследно. Как отмечает Андрианов, Будапешт ищет альтернативы российскому газу, в частности, речь идет о соглашении с Shell о поставках 2 млрд кубометров газа в год, также велись переговоры и с другими потенциальными поставщиками, например с Катаром. Но российский газ, поставляемый по относительно короткому маршруту (через Турцию) и по привлекательным ценам, служит важным конкурентным преимуществом Венгрии и гарантом ее энергобезопасности.

По мнению Кауфмана, отказ Словакии и Венгрии от российских углеводородов будет во многом определяться дальнейшим геополитическим треком. Если СВО в обозримом будущем не закончится, а США и прочие страны ЕС продолжат усиливать давление на Венгрию и Словакию, то им будет сложно сохранить импорт энергоносителей из России, уточняет Кауфман.

Для России, конечно, данные рынки важны в принципиальном плане, считает Андрианов. Наша страна позиционирует себя как самый надежный поставщик энергоресурсов, который даже в период максимальной геополитической напряженности не отказывался от снабжения нефтью и газом европейских потребителей. И если наши нефть и газ важны для Венгрии и Словакии, Россия сделает все от нее зависящее для того, чтобы доставить углеводороды на эти рынки.

Туристы старше 50 лет стали чаще отдыхать в Арктике

Светлана Задера

Туристы старше 50 лет стали активнее ездить в достаточно дорогие арктические путешествия, выбирая Анадырь, Удачный и Норильск. Также эта возрастная категория стала чаще отдыхать за рубежом.

В этом году туристы старше 50 лет чаще всего бронировали авиабилеты по России в город Стрежевой в Томской области: 30,1% от всех заказов в город оформлены пассажирами такого возраста, рассказали "Российской газете" в сервисе для планирования путешествий OneTwoTrip. Также в топ самых популярных направлений вошли город Урай в ХМАО, Тамбов.

Проректор по развитию программ магистратуры и аспирантуры Российской международной академии туризма Татьяна Рассохина считает, что в Арктику поехали те, кто уже много где побывал. "Возможно, это связано с ностальгией. Туристы могли работать или служить в этих городах. Но вообще туристы за 50 - это состоятельная публика", - говорит она. О состоятельности этой возрастной группы говорит и выбор зарубежных направлений. По данным сервиса, они предпочитают отдых в болгарской Варне, Любляне (Словения), Загребе (Хорватия), Тенерифе (Канарские острова) и Нахичевани (Азербайджан).

Вучич: Россия и Сербия будут вместе решать проблему санкций в отношении NIS

Москва и Белград вместе решат проблемы NIS — без отъема и национализации

Глава Сербии Александар Вучич по итогам переговоров с президентом РФ Владимиром Путиным в Пекине сообщил о договоренностях совместно решать проблему ограничений Вашингтона в отношении NIS.

Сербский лидер добавил, что Белград не собирается ничего ни у кого отнимать и национализировать.

«НиК»: NIS попала под американские санкции — пакет от 10 января 2025 года — вместе с «Газпром нефтью», как ее дочерняя структура. ГПН даже передала часть своих акций «Газпрому», чтобы избавиться от контрольного пакета, сейчас она владеет 44,85% акций сербской компании, еще 11,3% у «Газпрома».

При этом пока NIS не ощутила на себе влияние американских ограничений, поскольку все это время добивалась отсрочки от них. Шестую по счету подобную отсрочку она получила 27 августа на 30 дней.

Однако, как будут решать вопрос российского владения, непонятно. А именно избавления от акционеров из РФ и добиваются Штаты. В случае, если санкции все же начнут действовать, NIS, владеющая единственным в Сербии НПЗ, рискует остаться без сырья. Около 80% сырой нефти НПЗ в Панчево получает через Хорватию, и компания-оператор JANAF может просто отказаться от работы с подсанкционной структурой из-за страха вторичных ограничений, даже себе в убыток.

Венгрия надеется на возобновление поставок нефти по «Дружбе» 27–28 августа

Нефть по «Дружбе» в Венгрию может пойти с 27–28 августа, хоть и не в полном объеме

Поставки нефти по трубопроводу «Дружба» в Венгрию и Словакию в лучшем случае возобновятся 27 или 28 августа, однако нефтепровод будет работать не на полную мощность, сообщил глава венгерской MOL Жолт Хернади венгерским СМИ.

Он указал, что компания обеспечивает свои заводы резервными объемами сырья.

При этом Хернади не уверен, что MOL может заменить российские объемы за счет импорта сырья из Хорватии или Турции.

«НиК»: Накануне глава МИД Венгрии Петер Сийярто рассказал, что Будапешт пытался найти новые пути доставки нефти на свои НПЗ, однако Венгрии никто не стал помогать в решении данной проблемы. В частности, Хорватия не захотела расширять поставки по нефтепроводу «Адрия» — вместо этого Загреб увеличил стоимость транзита нефти по нему в Венгрию.

В связи с таким поведением европейских партнеров Венгрия до сих пор нуждается в поставках нефти из РФ по «Дружбе».

Сийярто: Загреб наживается на транзите нефти в Венгрию

Сийярто: Хорватия и ЕК не позволили Будапешту диверсифицировать поставки нефти

Венгерский МИД ответил на претензии Киева по поводу диверсификации нефтяного импорта.

Глава внешнеполитического ведомства Петер Сийярто напомнил, что Будапешт по вине Хорватии, которая отказалась расширять нефтепровод «Адрия» (Adria, оператор JANAF) и увеличила стоимость транзита, не смог нарастить поставки по этому маршруту. ЕК, в свою очередь, никак не повлияла на Загреб.

Он уточнил, что «Адрия» не может обеспечить страну необходимыми объемами сырья, поэтому при длительной остановке поставок по «Дружбе», Венгрия и Словакия останутся без нефти.

Сийярто отметил, что Хорватия прекрасно понимает проблемы Будапешта с «Дружбой», ведь нефтепровод постоянно страдает от атак ВСУ, поэтому Венгрия платит «военную надбавку» за транзит сырья по «Адрия». По его данным, Хорватия увеличила транзитную плату в 5 раз по сравнению с европейской.

«НиК» напоминает: ранее венгерский МИД сообщал, что поставке по «Дружбе» в Венгрию и Словакию остановлены в третий раз из-за атак ВСУ. Две страны уже успели направить письмо в ЕК с требованием к комиссии повлиять на Киев, поскольку исполнительный орган ЕС должен защищать энергобезопасность стран блока. В ответ украинский МИД посоветовал Будапешту заняться диверсификацией поставок энергосырья, «как это делают другие» страны ЕС.

США могут дать сербской NIS отсрочку от санкций еще на месяц-два — «Сербиягаз»

Сербская нефтяная компания NIS надеется на очередную отсрочку от американских санкций: запасов топлива в стране хватит на полгода

Сербия, возможно, снова получит временное послабление от американских санкций, которые затрагивают ключевую «Нефтяную индустрию Сербии» (NIS). По предположению главы «Сербиягаз» Душана Баятовича, Соединеные Штаты могут продлить специальное разрешение на работу еще на месяц или два.

Баятович настроен оптимистично, хотя и признает, что санкции — это политический инструмент, который легко ввести, но очень сложно отменить. Окончательный срок снятия санкционных ограничений с NIS станет ясен позже. При этом он успокоил, что ситуация с топливом в стране стабильна. Запасов нефти и газа у Белграда достаточно, чтобы продержаться ближайшие 6-8 месяцев, а сама NIS продолжает работать в обычном режиме без перебоев.

«НиК» напоминает, что США ввели санкции против NIS, которая тесно связана с российским «Газпромом», с 10 января этого года. С тех пор Белграду уже 5 раз удавалось добиваться временных исключений. Последнее из них истекает завтра, 27 августа. Сейчас Белград ждет ответа на запрос о шестой по счету отсрочке.

Штаты ратуют за то, чтобы российские доли владения в NIS были проданы нероссийским инвесторам. А если санкции все-таки вступят в силу, то для Сербии наступит угроза топливного дефицита: NIS, владеющая крупнейшим в стране НПЗ в Панчево, не сможет покупать для него нефть через Хорватию — хорваты просто не станут работать с подсанкционной структурой. А этот путь закупок, через нефтепровод Adria оператора JANAF, обеспечивает примерно 80% сырья для Панчево. Сербия вместе с Венгрией обсуждают ответвление от «Дружбы», но даже по самым оптимистичным оценкам, это ответвление с нефтью из РФ заработает в 2026 году.

«Упаковка» жилого комплекса: просчеты в меблировке ЖК, которые могут дорого обойтись девелоперу

На первичном рынке Москвы и Новой Москвы лишь 2% квартир продается с меблировкой. Покупатели готовы к такому формату, но цена при этом вырастает на 10-15%.

Проблема в том, что меблировка — не приоритет для девелоперов. В крупных проектах ее внедрение часто ведет к срывам сроков сдачи, неудобной планировке и даже репутационным рискам.

Если меблировка не продумана, компания понесет затраты: вырастет нагрузка на клиентский сервис, придется отвлекать ресурсы и в короткие сроки исправлять недочеты. В худшем случае в новых очередях ЖК покупатели могут массово отказываться от меблировки, ориентируясь на негативные отзывы.

А между тем, она может повысить ценность проекта, ускорить продажи и выделить объект на фоне других. Меблировка востребована у клиентов, и на их выбор влияет не меньше, чем архитектура, благоустройство, удобство мест общего пользования, инфраструктура внутри ЖК, качество строительства и отделки. Оставить данную опцию без внимания невозможно еще и потому, что другие игроки рынка активно предлагают квартиры «под ключ», и отказаться от нее значит уступить в конкурентной борьбе. Поэтому девелоперу важно понимать нюансы реализации подобных проектов и управлять потенциальными рисками.

Неудобная стандартизация

Базовая меблировка обычно рассчитана на абстрактного «среднестатистического» жильца. Но и она должна работать на разные сценарии жизни. Продуманная универсальность — это не про безликость в дизайне, а про адаптивность в использовании.

Количество людей в квартире и функционал нужной им мебели не всегда зависят от размера жилья. В компактную студию могут заселиться семьи с детьми, а «трешку» приобрести одинокий человек. Поэтому мебель от застройщика должна подходить всем — независимо от возраста людей, их образа жизни и семейного положения.

Назначение комнат может меняться: детская превращаться в кабинет, спальня — в гостиную и наоборот. Важно, чтобы одни и те же шкафы, кровати, рабочие столы выглядели уместно в любой обстановке — за счет конфигурации, нейтрального цвета, простоты форм. Без этого ценность меблировки для покупателей снизится.

Выбор без выбора

Один вариант по цвету, комплектации и стилю удобен для девелопера. Но у покупателей он создает ощущение, что эта опция лишь «для галочки». В результате меблировка плохо работает как функциональное решение и компонент позиционирования проекта.

Оптимально, когда даже в массовом сегменте она представлена двумя-тремя цветовыми палитрами — светлой, нейтральной и темной. Варианты могут отличаться и наполнением. Например, включать минимально необходимый набор мебели, расширенную комплектацию, а также более дорогие и интересные по дизайну решения. Даже два-три варианта цветов и комплектации создают впечатление, что девелопер внимательно относится к потребностям целевой аудитории.

Несостыковка в деталях

Иногда мебель включают в проект, когда утверждены планировки, проведены коммуникации и даже ведется предчистовая отделка. В результате розетки оказываются не там, где они реально нужны, сплит-системы перекрываются шкафами, а кровати стоят «на проходе».

Игнорирование инженерных и строительных нюансов — одна из самых дорогостоящих ошибок в меблировке, особенно в небольших квартирах. Например, установка потолков до согласования размеров шкафов может привести к демонтажу отделки. Важно продумать и то, в какую сторону открываются межкомнатные двери, холодильник, кухонные фасады, есть ли «привязка» мебели к нишам, встроенному освещению.

В студиях и кухнях-гостиных мебель часто выполняет функцию зонирования. Если это не учтено, пространство теряет логику, а жильцам приходится все переделывать. Расположение шкафов, обеденных групп, барных стоек, диванов всегда «тянет за собой» сопутствующие задачи. Дизайнерам застройщика необходимо предусмотреть точки подключения электроприборов, освещение, подобрать отделочные материалы так, чтобы разграничить пространство без ущерба эстетике и комфорту.

Экономия на качестве

Долговечность мебели, ее устойчивость к повреждениям, воздействию влаги, выцветанию, надежность фурнитуры — все это проявляется в первые месяцы эксплуатации. Основные покупатели квартир «под ключ» в массовом сегменте — те, кто хочет сэкономить, заработать на аренде, либо занятые люди, которым нужно быстро въехать и жить. Некачественная мебель от застройщика ни одну из этих задач не решит, так как очень скоро людям все же придется тратить время и средства на переоснащение жилья.

В премиум-сегменте требования еще выше: мебель — часть статуса, поэтому должна долго сохранять презентабельный вид.

Все это влияет не только на удовлетворенность жильцов, но и на имидж в медийном пространстве — особенно в эпоху мгновенных отзывов. Независимо от того, кто был подрядчиком по меблировке, с публичным негативом придется работать девелоперу.

Приоритет цены

Проблемы могут возникнуть, если при выборе партнера ориентироваться лишь на стоимость его работы и не оценить реальную способность «потянуть» крупный проект.

До утверждения подрядчика важно понять, каковы мощности мебельной компании, чтобы их хватило для оснащения ЖК. У нее должна быть возможность корректировать проект, добавляя в него новые позиции, варианты дизайнов. Территориальный фактор играет большую роль: чем ближе производство, тем проще оценить его потенциал, проконтролировать сроки, качество, внести изменения.

Также со срывом сроков меблировки можно столкнуться, если упустить отзывы других игроков рынка о качестве сервиса. Исполнитель должен оперативно реагировать на обращения, работать над устранением недочетов, выстраивать логистику, процессы комплектации и монтажа.

Меблировка жилого комплекса — это не просто набор интерьерных решений, а полноценный проект внутри проекта. От качества его исполнения зависят впечатление покупателей, последующая тональность «сарафанного радио», скорость продаж, нагрузка на клиентскую службу.

Авторы: Александр ШНУРКО, операционный директор ООО «Монзе»

Номер публикации: №30 22.08.2025

Авиакомпании из ОАЭ открыли 15 новых направлений

С начала 2025 года авиакомпании из ОАЭ перевезли 75,4 млн пассажиров.

Авиакомпании из Объединенных Арабских Эмиратов в первом полугодии 2025 года открыли 15 новых маршрутов, что позволило увеличить пассажиропоток до 75,4 млн человек, сообщили в Главном управлении гражданской авиации (GCAA).

По данным ведомства, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, аэропорты ОАЭ приняли на 5% больше пассажиров (в первом полугодии 2024 года – 71,7 млн). Самым загруженным месяцем стал январь, когда воздушные гавани обслужили более 13,7 млн путешественников.

Новые рейсы связали ОАЭ с городами России, Чехии, Польши, Армении, Казахстана, Вьетнама, Камбоджи, Турции, Ирана, Египта, Хорватии и Эфиопии. Министр экономики и туризма ОАЭ, председатель GCAA Абдалла бен Тук Аль Марри отметил, что развитие авиационного сектора — один из ключевых факторов экономического роста страны.

Общее число взлетов и посадок в ОАЭ за шесть месяцев достигло 531 тысячи, что на 6,2% выше прошлогоднего показателя. Наиболее востребованными направлениями стали Эр-Рияд, Джидда, Кувейт, Мумбаи и Бахрейн. Объем грузоперевозок вырос на 4,74%, превысив 2,2 млн тонн, 67% всего груза перевезли эмиратские авиакомпании.

Нужно отметить, что суммарная пропускная способность аэропортов ОАЭ уже превышает 160 млн пассажиров в год, а сама страна остается одним из крупнейших авиахабов мира.

В Европе зафиксирован резкий рост случаев АЧС среди диких кабанов и домашних свиней

По данным Всемирной организации здоровья животных (ВОЗЖ) и Европейской комиссии, во многих странах Евросоюза наблюдается значительный рост случаев африканской чумы свиней (АЧС) как среди диких кабанов, так и среди домашних свиней. С начала года по состоянию на 5 августа 2025 года зарегистрировано 7 325 случаев АЧС у диких кабанов и 405 – у домашних свиней.

Наибольшее количество зараженных диких кабанов выявлено в следующих странах: Польше — 2 482, Германии — 1 604, Латвии — 711, Венгрии — 610, Литве — 493, Италии — 458, Болгарии – 274, Словакии — 159, Румынии — 143 и ряде других стран.

Среди домашних свиней больше всего случаев зафиксировано в Румынии — 230, Сербии — 73, Молдове — 39, Украине — 16, Боснии и Герцеговине — 12, Хорватии — 11, Польше — 8, Эстонии — 5, Греции — 4, Латвии — 3, Литве — 2, Италии — 1 и Словакии — 1.

Для усиленной защиты свиноводческих хозяйств от возможных угроз проникновения АЧС 1 сентября 2025 года в России вступают в силу поправки в ветеринарные правила по борьбе с данным заболеванием. Изменения будут касаться оснований для подозрений на заражение свиней, правил отбора проб, ограничений в охотничьих хозяйствах и сроков комплектования хозяйства после снятия карантина.

Ученые подведомственного Россельхознадзору ФГБУ «Федеральный центр охраны здоровья животных» (ФГБУ «ВНИИЗЖ») напоминают, что к основным мерам профилактики и борьбы с АЧС относятся:

Содержание свиней в надежно огороженных свинарниках без свободного выгула;

Регулярная очистка и дезинфекция свинарников;

Использование сменной одежды, обуви, отдельного инвентаря для ухода за свиньями;

Запрет кормления свиней пищевыми отходами без их трехчасовой проварки;

Запрет посещения хозяйств, свиноподворий посторонними лицами;

Покупка здоровых свиней с ветеринарными сопроводительными документами, ввод в стадо после карантина, регистрация свинопоголовья;

Запрет подворного убоя, реализации и переработки свинины без ветосмотра и ветсанэкспертизы продуктов убоя;

В случае заболевания, гибели свиней – немедленное уведомление госветслужбы;

Проведение вакцинаций против КЧС, рожи и других ветеринарных обработок;

Утилизация биоотходов в строго в установленных местах.

При строгом соблюдении всех профилактических мероприятий имеются все предпосылки, чтобы удержать эпизоотическое благополучие в стране по АЧС на высоком уровне.

Евро атакует: на сколько подорожает жильё в Болгарии?

Введение евро в Болгарии, по оценкам отраслевых экспертов, окажет заметное влияние на рынок недвижимости, причём наиболее ощутимо это скажется в крупных городах.

Что думают эксперты

Прогнозируется, что цены на жильё в Болгарии могут вырасти на 9–15%, особенно в Софии, Варне, Бургасе и Пловдиве. Этот рост связывают с несколькими факторами, включая повышенный интерес иностранных инвесторов, переход на единую валюту, а также ограниченное количество свободных земель под застройку.

Разные точки зрения

Иван Велков, председатель Болгарской ассоциации по управлению недвижимостью, считает, что влияние евро будет временным, но приведёт к дополнительному спросу со стороны зарубежных покупателей. Он отмечает, что качественная недвижимость продолжит дорожать из-за роста себестоимости строительства, включая современные материалы и проектирование. В то же время объекты, не соответствующие стандартам, могут столкнуться с трудностями в условиях ужесточающейся конкуренции.

Александр Бочев из Национальной ассоциации недвижимости ожидает более устойчивого роста цен, аналогичного опыту Хорватии, где после перехода на евро стоимость жилья увеличилась на 6–10% за пять лет. Он подчёркивает, что в Болгарии дефицит земель в крупных городах уже сейчас подталкивает цены вверх, а спрос варьируется в зависимости от локации и типа жилья. Например, в Софии семьи с достатком ищут просторные квартиры, а молодёжь ориентируется на малогабаритные варианты в районах вроде «Студенческого града».

Несмотря на прогнозируемый рост, эксперты не видят причин для паники, указывая на то, что в стране насчитывается 4,3 миллиона домов при населении в 5,8 миллиона человек. Это означает, что проблема может заключаться не в нехватке жилья, а в его распределении и доступности для разных слоёв населения.

Вывод

В целом, переход на евро, скорее всего, ускорит рост цен в краткосрочной перспективе, особенно в премиальном сегменте, но долгосрочная динамика будет зависеть от экономических факторов, включая инфляцию, ставки по кредитам и общую покупательную способность граждан.

Автор: Ольга Петегирич

Источник: Pariteni.bg

Дмитрий Чернышенко: За пять лет участниками проекта #МыВместе стали более миллиона волонтёров

Завершилась заявочная кампания пятого сезона Международной премии #МыВместе – главной национальной премии в сфере социальных проектов, реализуемой при поддержке Президента Владимира Путина. В этом году она установила рекорд, получив более 50 тыс. заявок – это в 10 раз больше, чем в 2021 году. За пять лет #МыВместе также увеличила число стран-участниц в 2,5 раза и объединила более 190 тыс. проектов из 147 стран мира.

«Команда наших добровольцев мощная и дружная – за пять лет участниками проекта #МыВместе стали более миллиона волонтёров, которые всегда отвечают на вызовы времени. И сегодня они рядом с участниками СВО и их семьями. В год 80-летия Победы и Год защитника Отечества, объявленного Президентом Владимиром Путиным, количество заявок на номинацию “Герои нашего времени„ выросло в два раза по сравнению с прошлым годом. Их поступило порядка 12 тысяч, что сделало номинацию абсолютным лидером по числу участвующих проектов. Друзья, хочу сказать вам огромное спасибо за то, что делитесь самым дорогим ресурсом – временем. И отмечу, что стать добровольцем никогда не поздно. Присоединяйтесь к этому уникальному, нужному и благородному делу», – подчеркнул Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко.

В номинации «Герои нашего времени» представлены проекты, направленные на поддержку участников СВО и их семей, а также инициативы по сохранению памяти Великой Отечественной войны и помощи ветеранам. Среди заявленных проектов номинации – всероссийская акция «Бессмертный полк», а также проект благотворительного фонда «Страна для детей», оказывающий поддержку детям военнослужащих и семьям, пострадавшим в результате боевых действий.

«В пятом сезоне премии #МыВместе мы получили рекордное количество заявок – 51 837 социально значимых инициатив и проектов, что в 10 раз больше, чем в 2021 году. За 5 лет количество стран-участниц увеличилось в 2,5 раза, и почти в 2 раза стало больше участников из России – 47 711. Продолжает расти – как по числу проектов, так и по географии – международный трек премии. В 2025 году приняли участие 4 126 проектов из 147 стран мира», – отметил руководитель Росмолодёжи Григорий Гуров.

По сравнению с прошлым, 2024 годом количество заявок увеличилось на 11,3%, а число стран-участниц – на 5. В этом году впервые к премии присоединились 13 новых государств: Австрия, Ирландия, Литва, Латвия, Абхазия, Гвинея-Бисау, Северная Македония, Мьянма, Хорватия, Коморы, Оман, Швейцария и Эстония. Топ-10 стран по количеству проектов: Узбекистан, Казахстан, Индия, Афганистан, Марокко, Египет, Нигерия, Эфиопия, Бразилия и США.

В этом году победителей определят в таких номинациях, как «Волонтёр года», «Наставник года», «Герои нашего времени», «Поколение добра», «Страна возможностей», «Код милосердия», «Лидер НКО», «Лидер социальных изменений. Крупный бизнес», «Лидер социальных изменений. МСП», «Субъект Российской Федерации» и «Муниципальные образования и моногорода».

«Всего в этом году на номинацию “Волонтёр года„ претендуют 18 977 человек, на звание “Наставник года„ – 5890 человек. В номинацию “Герои нашего времени„ подано 11 960 заявок, в номинацию “Поколение добра„ – 3837, в номинацию “Страна возможностей„ – 6335, в номинацию “Код милосердия„ – 5832, а в номинацию “Устойчивое будущее„ – 1654», – рассказал председатель Комитета Госдумы по молодёжной политике, руководитель экосистемы «Добро.РФ» Артём Метелев.

Все проекты пройдут экспертную оценку, где будет проанализирована каждая заявка по критериям значимости, масштабируемости и социального эффекта. На региональных этапах и в полуфиналах отобранные команды презентуют свои инициативы на региональном уровне. На финальном этапе жюри – в составе представителей госорганов, экспертного сообщества и общественных организаций – рассмотрит проектные материалы и примет итоговое решение. Победителей огласят в декабре на Международном форуме гражданского участия #МыВместе.

Премия запущена в 2021 году при поддержке Президента России Владимира Путина и развивается по российскому и международному трекам. По масштабу вовлечённости, числу стран-участниц и системности мер поддержки премия #МыВместе остаётся крупнейшей в стране и одной из самых представительных в мире.

Организаторы – Росмолодёжь и экосистема социального развития «Добро.РФ».

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 29 июля 2025 > № 4797889 Дмитрий Чернышенко

Минфин США разрешил хорватской JANAF поставлять нефть в Сербию до 27 августа

Штаты разрешили качать нефть в Сербию по договору с подсанкционной NIS

Минфин Соединенных Штатов разрешил JANAF (компании Хорватии, управляющей Адриатическим нефтепроводом, Adria) снабжать сырьем подсанкционную сербскую NIS до 27 августа 2025 года по долгосрочному контракту, действующему до конца 2026 года.

Ранее правительство Хорватии сообщало, что постарается найти возможность поставлять нефть в Сербию через нефтепровод Adria, который начинается на терминале острова Крк. В прошлом году Загреб отвечал за поставки 95% сырья Белграду. Более того в Хорватии даже говорили о своем намерении выкупить долю «Газпром нефти» в NIS.

«НиК»: В уставном капитале NIS 44,85% акций принадлежит «Газпром нефти», а еще 11,3% «Газпрому». Сербская компания попала в американский санкционный список в начале января, когда в него угодила и «Газпром нефть». Тем не менее пока Белград добивался отсрочки от исполнения этих ограничений, причем уже пять раз, текущая отсрочка тоже до 27 августа.

Власти Сербии вслед за NIS просят отсрочку санкций против компании на полгода

Правительство Сербии просит у OFAC Минфина США полугодовую отсрочку от введения санкций в адрес NIS, предыдущая отсрочка закончится 29 июля

Власти Сербии запросили Управление по контролю за иностранными активами (OFAC) Минфина США предоставить еще одну, полугодовую отсрочку по санкциям в отношении сербской NIS, где 56,1% владеют «Газпром» и «Газпром нефть». Речь идет о санкциях, введенных уходящей администрацией США во главе с Джо Байденом, которая включила «Газпром нефть» в санкционный список 10 января. Вместе с ГПН в список попали контролируемые ею компании.

NIS попросила о пятой отсрочке еще в середине месяца.

Санкции мешают НПЗ в Панчево, входящему в NIS и являющемуся единственным нефтеперерабатывающим комплексом в стране, получать нефть.

Продление лицензии на запрашиваемый период в 180 дней будет способствовать закупке сырой нефти для НПЗ Панчево на коммерчески выгодной основе и поддержит энергетическую стабильность страны и региона, говорится в заявлении министра горного дела и энергетики Дубравки Джедович-Ханданович.

По ее словам, санкции могут серьезно подорвать функционирование экономики, а также энергетическую безопасность и стабильность Сербии и региона.

«Сербия никоим образом не заслужила этих санкций, и мы еще раз представили администрации США все факты, включая все возможные негативные последствия, а также меры, предпринимаемые для приведения NIS в соответствие с условиями, установленными в отношении владения „Газпром нефтью“», — говорится в заявлении.

Министр также выразила благодарность правительству Венгрии за постоянную поддержку в поиске долгосрочного решения для сербской нефтяной промышленности (Сербия и Венгрия планируют строить нефтепровод-отвод от «Дружбы», чтобы в Сербии была нефть из РФ, но заработает он в лучшем случае в 2027 году — «НиК»).

«НиК» поясняет, что 80% сырья для НПЗ в Панчево — привозные, идут из Хорватии. Если 20% Сербия покрывает за счет собственной добычи. Если против NIS начнут действовать рестрикции, хорватский оператор нефтепровода JANAF просто не сможет поставлять нефть.

Сербия пытается добиться пятой отсрочки санкций США для «дочки» «Газпрома» NIS

Сербия вновь приходится балансировать между двумя крупными державами — Россией и США, чтобы сохранить энергетическую безопасность страны

Сербия предпринимает усилия для продления действия исключения из американских санкций в отношении нефтяной компании NIS, принадлежащей России, заявила министра горнодобывающей промышленности и энергетики страны Дубравка Джедович-Ханданович.

По словам министра, текущие переговоры между Белградом и США о предоставлении NIS отсрочки от санкций в пятый раз сталкиваются со значительными сложностями. Компания NIS в настоящее время действует на основе четвертого по счету исключения, срок которого истекает 29 июля. Эта ситуация создает для Сербии непростые условия, вынуждая балансировать между вопросами энергетической безопасности и внешнеполитическим давлением.

Джедович-Ханданович отметила в эфире сербского телеканала РТС, что переговорный процесс проходит в жестком ключе. Она объяснила это тем, что Сербия оказалась в сложном положении между двумя крупными державами — РФ и США.

Значение NIS для Сербии подчеркивается тем, что компания, контролируемая российскими компаниями «Газпром нефть» и «Газпром», управляет единственным в стране нефтеперерабатывающим заводом. Этот НПЗ покрывает большую часть внутренних потребностей в нефтепродуктах. Его мощность — до 4,8 млн т в год. Введение санкционных ограничений поставит под угрозу стабильность нефтепоставок в Сербию.

Напомним, Соединенные Штаты изначально ввели санкции против нефтяного сектора России 10 января текущего года, предоставив «Газпром нефти» 45 дней для выхода из акционерного капитала NIS.

Министр подчеркнула намерение сербской стороны использовать все доступные средства для продолжения диалога с обеими сторонами с целью защиты национальных интересов.

В попытке адаптироваться к санкционному режиму «Газпром нефть» в феврале текущего года передала «Газпрому» 5,15% акций NIS. В результате текущая структура собственности выглядит следующим образом: «Газпром нефть» — 44,85%, «Газпром» -11,3%, правительство Сербии — 29,87%, остальные акции — у мелких акционеров.

Для обеспечения сырьем NIS импортирует примерно 80% нефти через трубопроводного оператора Хорватии Janaf. Если санкции вступят в силу, что NIS попросту лишится сырья (а отвод от «Дружбы» на Сербию еще не построен). Часть потребности покрывается за счет собственной добычи сырой нефти на территории Сербии.

Качество воды в германских водоёмах для купания — на высшем уровне

Любителям купания в Германии и других странах ЕС нет нужды сильно беспокоиться о вредоносных бактериях в озёрах, реках и прибрежных водах.

Европейские водоёмы для купания почти повсеместно обладают отличным качеством воды и в подавляющем большинстве подходят для плавания, об этом свидетельствует ежегодный анализ более 22 000 мест для купания в 27 странах ЕС, Албании и Швейцарии, опубликованный Европейским агентством по окружающей среде (EEA) в Копенгагене.

Около 85 процентов исследованных водоёмов получили от ведомства оценку "отличное качество воды", почти 96 процентов соответствовали хотя бы минимальным стандартам ЕС. Эти показатели сходны с результатами прошлого года. Европейцы могут без опасений купаться в большинстве водоёмов, отметила комиссар ЕС по вопросам окружающей среды Йессика Росвалль.

Девять из десяти немецких водоёмов — на высшем уровне

Германия показала ещё лучшие результаты, чем средний показатель по ЕС: 90,5 процента из примерно 2 300 исследованных водоёмов получили оценку "превосходное качество воды", что стало небольшим улучшением по сравнению с предыдущим годом. Таким образом, Германия заняла восьмое место по качеству воды среди 29 стран.

Ещё более высокий процент водоёмов с отличным качеством воды зарегистрировали Кипр, Болгария, Греция, Австрия, Хорватия, Дания и Мальта. Очень популярные туристические страны — Италия и Испания — расположились сразу за Германией. Замыкают рейтинг, как и в прошлом году, Албания, Польша, Эстония и Венгрия.

"Мы все можем радоваться тому, что подавляющее большинство наших водоёмов достаточно чистые и подходят для купания", — заявила исполнительный директор EEA Лина Юля-Мононен. Вместе с тем она подчеркнула, что предстоит ещё многое сделать для улучшения чистоты европейских вод и повышения их устойчивости к новым вызовам, таким как климатические изменения.

Постоянное улучшение качества воды

При оценке пригодности водоёмов для купания агентство концентрируется на содержании кишечных бактерий, которые могут вызвать у человека, например, расстройство желудка, диарею или инфекции. Речь идёт о кишечных энтерококках и кишечной палочке (Escherichia coli), которые, как правило, попадают в воду с хозяйственно-бытовыми стоками и из сельского хозяйства.

В целом, по данным EEA, качество воды для купания в Европе значительно улучшилось за последние десятилетия, прежде всего благодаря нормативным актам ЕС. Теперь можно купаться даже в городских и ранее сильно загрязнённых водоёмах. В качестве примера агентство приводит Копенгаген, недавно признанный самым комфортным для жизни городом мира, где с конца 1990-х годов последовательно инвестируют в системы очистки и обработки сточных вод, а также принимаются многочисленные дополнительные меры.

EEA использовало для отчёта данные, предоставленные странами за сезоны купания с 2021 по 2024 годы. Качество прибрежных вод, как правило, выше, чем качество воды в реках и озёрах, поскольку приливы и отливы способствуют более частой смене воды и естественной её очистке.

Плохое качество воды - скорее исключение

360 европейских мест для купания — всего 1,6 процента всех проанализированных водоёмов — на этот раз показали плохое качество воды. Девять из них находились в Германии - на два больше, чем в прошлом году.

Учитывая, что в Германии было проанализировано 2 291 место для купания, доля водоёмов с низким качеством воды составила всего 0,4 процента. Для таких мест EEA рекомендует вводить запреты на купание, предупреждающие знаки или другие меры.

Источник: dpa

Опубликован актуальный рейтинг стран по уровню богатства

Банк UBS опубликовал отчёт Global Wealth Report 2025.

Что произошло

По данным UBS, в 2024 году мировое благосостояние выросло на 4,6%, продолжив тенденцию роста после увеличения на 4,2% в 2023 году. Однако этот подъём был крайне неравномерным: основная доля прироста пришлась на Северную Америку, где благосостояние увеличилось более чем на 11%, тогда как Азиатско-Тихоокеанский регион (APAC) показал рост ниже 3%, а Европа, Ближний Восток и Африка (EMEA) — менее 0,5%.

Самые богатые регионы и страны

Северная Америка остаётся самым богатым регионом со средним благосостоянием на взрослого в размере $593 347, за ней следуют Океания ($496 696) и Западная Европа ($287 688). При этом более половины из 56 проанализированных рынков столкнулись с сокращением среднего благосостояния в долларовом выражении.

Швейцария сохранила первое место по среднему уровню богатства на взрослого, опережая США, Гонконг и Люксембург. Наибольший рост благосостояния в местных валютах зафиксирован в Дании, Южной Корее, Швеции, Ирландии, Польше и Хорватии, где темпы роста превысили 10%.

Где больше всего миллионеров

Число долларовых миллионеров в мире увеличилось на 684 000, причём более половины этого прироста (379 000) пришлось на США — это эквивалентно появлению более 1000 новых миллионеров ежедневно. США остаются безусловным лидером по их количеству, обеспечивая почти 40% всех миллионеров мира, за ними следуют Китай и Франция.

Прогнозы

За последние 25 лет мировое благосостояние стабильно росло со среднегодовым темпом 3,4%, а диапазон $10 000–100 000 стал самым распространённым, сменив группу с благосостоянием ниже $10 000. В ближайшие пять лет ожидается дальнейший рост, особенно в США, Большом Китае, Латинской Америке и Океании.

Таким образом, несмотря на общий рост благосостояния, глобальное неравенство усиливается: Северная Америка и Океания увеличивают отрыв, тогда как EMEA и часть APAC развиваются значительно медленнее. США остаются ключевым драйвером роста, а Швейцария — лидером по средним показателям на душу населения.

Источник: UBS

Болгария и Румыния решили покупать СУГ у США

София и Бухарест начали закупать американский СУГ, замещая российский

Болгария и Румыния в прошлом месяце впервые стали импортировать СУГ из США. Это было сделано в связи с замещением поставок данного энергосырья из РФ, пишет Reuters со ссылкой на информацию LSEG.

В декабре прошлого года в Европе вступило эмбарго на СУГ из РФ, кроме бутана и изобутана. Поэтому Софии и Бухаресту пришлось искать сжиженный нефтяной газ в портах Грузии, Греции и Турции, теперь и США.

В прошлом месяце из Маркус-Хук в США в болгарский Бургас пришел танкер VLGC с 21 тыс. т СУГа. Кроме того, в мае судно Hallasan Explorer еще несколько раз отгружало по 3 -4 тыс. т сырья на несколько танкеров.

София нарастила импорт СУГа через Бургас за первые пять месяцев в годовом выражении на 11,7%, до 119 тыс. т. Одновременно с этим поставки из РФ упали в 3 раза, но 4 раза возросли из Грузии. Пропан-бутан имеет широкое распространение в стране в качестве моторного топлива, поскольку он на 50% дешевле АИ-95.

Румыния ушла от закупок СУГа из РФ еще в 2024 году, когда эти поставки упали в годовом с 19% до 1%. Румынские импортеры переключились на поставки из Турции. При этом Бухарест увеличил морской импорт СУГ в январе–мае 2025 года на 13,4% в годовом исчислении, до 146 тыс. т. Через румынские порты СУГ далее идет в Украину, Болгарию, Сербию и другие страны.

В Румынии СУГ то же на 50% дешевле АИ-95. В 2025 году страна импортирует сжиженный автомобильный газ из Грузии, США, Хорватии и Франции.

В год Румыния потребляет 550 тыс. т СУГа, а Болгария 450 тыс. т.

Жители ОАЭ потеряли миллионы дирхамов из-за отказов в визах

В 2024 году жители ОАЭ потеряли более 20 млн дирхамов из-за отказов в выдаче шенгенских виз.

В 2024 году жители Объединенных Арабских Эмиратов потеряли более 20 миллионов дирхамов из-за отклоненных заявок на шенгенские визы. По последним данным, в прошлом году из ОАЭ было подано 260 тысяч заявок, что на 11,24% больше, чем в 2023 году. Из них более 61 тысячи заявок были отклонены, что составляет 23,72% от общего числа. Количество отказов выросло на 18% по сравнению с предыдущим периодом.

По данным Schengen Visa Info, заявки от жителей ОАЭ составили 2,2% от общего числа обращений, что вывело Эмираты на десятое место по объему поданных заявлений в мире. Стоит напомнить, что стоимость шенгенской визы, позволяющей свободно путешествовать по 29 европейским странам, составляла 80 евро (333 дирхама) до 11 июня 2024 года, не включая дополнительные сервисные сборы и сборы за оформление документов. А общие расходы жителей ОАЭ на шенгенские визы в 2024 году достигли почти 87 млн дирхамов.

За последние десять лет эмиратцы потратили более 700 млн дирхамов на шенгенские визы. Наиболее популярным направлением среди жителей ОАЭ стала Германия, куда было подано почти 33 тысячи заявок. Из них 23,7 тысяч виз было выдано, уровень положительных решений составил 72%. Однако именно Германия также зафиксировала наибольшее количество отказов — 8,7 тысяч заявок.

На втором месте по популярности оказались Нидерланды с 29,4 тысячами заявок, а третье место заняла Франция с 28,7 тысячами заявок. Швейцария, Испания и Италия также вошли в число популярных направлений. В то же время Литва стала страной с наименьшим числом заявок — всего 202.

В итоге в прошлом году жителям ОАЭ было выдано 198 тысяч шенгенских виз. Польшу признали самой «доброжелательной» страной для получения визы, с уровнем одобрения 85,89%. А Хорватия и Дания имели самые высокие показатели отказов, отклонив 53,03% и 49,75% заявок соответственно.

Сербская NIS получила очередную отсрочку от санкций США

Вучич: Власти США согласились на 2 месяца отсрочить введение санкций против NIS

Американские власти согласовали очередной перенос ограничительных мер в отношении сербского энергетического концерна NIS, предоставив двухмесячную отсрочку до 27 июня. Об этом в субботу заявил президент Сербии Александр Вучич, пишет «Интерфакс».

Ранее, 28 марта, действия санкций против сербской NIS уже было приостановлено на 30 дней, что продлило срок до 28 апреля. Нынешнее решение стало третьим по счету: первоначальные ограничения, введенные Вашингтоном 10 января против российских нефтяных гигантов «Газпром нефть» и «Сургутнефтегаз» и их дочерних структур, включая концерн NIS, уже дважды переносились.

Вучич подчеркнул, что США требуют полного вывода российского капитала из NIS. Сербия предлагала выкупить у российских компаний их доли. Однако «Газпром» и его «дочка» «Газпром нефть» продолжают оставаться основными акционерами сербской NIS, владея 11,3% и 44,85% акций соответственно.

«НиК»: NIS занимает монопольное положение в сербской нефтегазовой отрасли, контролируя разведку и добычу углеводородов, а также управляя крупнейшим НПЗ в Панчево. География деятельности предприятия охватывает более 400 АЗС в Сербии и соседних балканских государствах, укрепляя ее позиции на энергетическом рынке региона.

НПЗ в Панчево зависит от импорта сырой нефти по трубопроводу в соседней Хорватии. Предвидя, что постоянно ужесточающиеся санкции могут сделать трубу непригодной для NIS, Сербия планирует подключиться к поставкам нефти из трубопровода «Дружба» через Венгрию.

Сербия. США. Россия > Нефть, газ, уголь. Таможня > oilcapital.ru, 26 апреля 2025 > № 4778290

Как превратить стройку из хаоса в цифровой процесс

Дмит­рий Са­моход­кин

уп­рав­ляю­щий пар­тнер "Са­молет Тех­но­логии"

Группа "Самолет" первой среди строительных компаний начала системно заниматься цифровизацией, а в 2020 году создала цифровую платформу "Самолет 10D" (ООО "Диджитал Девелопмент") и по сей день контролирует 100% ее уставного капитала. Год назад "Самолет Технологии" (ИТ бизнес-юнит группы "Самолет") возглавил Дмитрий Самоходкин. В интервью главному редактору портала ComNews Леониду Конику он рассказал о результатах первого года работы, способах преодоления сложностей при коммерциализации внутрикорпоративных разработок, планах выхода на фондовый рынок и взглядах частных компаний на импортозамещение в ИТ.

Какие цели закладывала группа компаний "Самолет" при создании в декабре 2020 года ООО "Диджитал Девелопмент" ("Самолет 10D")?

"Самолет" осознал необходимость цифровизации стройки, увидел отсутствие ПО необходимого класса на рынке и занялся самостоятельной разработкой. Компания решала большую задачу - перестать управлять стройкой вслепую. Строительство - это значимая доля ВВП, триллионы рублей ежегодных расходов, миллионы занятых людей. Но и по сей день для управления стройками в России используются Excel и мобильный телефон с мессенджерами или электронной почтой. На фоне масштабирования бизнеса "Самолета" стало понятно, что управлять процессами строительства по-старому уже невозможно.

Главным ответом на этот вызов стало создание платформы "Самолет 10D", которая позволяет делать стройку управляемой, прогнозируемой и помогает правильно выстраивать все процессы. Деятельность "Самолет Технологии" не ограничивается только развитием платформы - компания создает и другие цифровые продукты, пока для внутреннего использования, а также занимается внедрением сторонних вендорских решений в ИТ-ландшафт группы компаний.

Сохраняется ли поставленная цель пять лет спустя?

В целом да, глобально она не меняется, но трансформируется. Мы перешли на следующий этап. В части платформы 10D мы выстроили полноценный бизнес - со своей стратегией, клиентами и стабильным денежным потоком. Что касается работы с внутренними продуктами, то тут операционные цели меняются, потому что меняется ситуация и появляются новые вызовы. Если четыре года назад нужно было управлять качеством строительства, то задачи сегодняшнего дня - управление финансами и ликвидностью на фоне сложной ситуации на рынке.

Не связано ли то, что юрлицо не получило название "Самолет Технологии", с мыслями о возможной продаже компании в будущем?

Вопрос о продаже компании никогда не возникал, есть другая цель: сделать так, чтобы выстроенные и оцифрованные процессы стали стандартом в строительной отрасли. А "Диджитал Девелопмент" просто означает цифровое строительство - такое название точно передает изначальную задачу: перевести стройку из хаоса в понятный цифровой процесс.

Вы были назначены генеральным директором "Самолет Технологий" 12 апреля 2024 года. С чем было связано это кадровое изменение? Что вы считаете главным достижением на этом посту за первый год работы?

Бизнес "Самолет Технологий" поступательно развивается и в какой-то момент вышел на новый уровень - платформа "Самолет 10D" превратилась в серьезный цифровой актив. Кроме того, нужны были очень быстрые, четкие ответы на вызовы, с которыми столкнулся строительный бизнес в 2024 году: отмена льготных ипотечных программ, повышение ключевой ставки и т.д. Эти изменения затронули, безусловно, и ИТ. Нужно было очень быстро пересобирать продуктовый портфель, переориентировать команду - одним словом, требовался новый сетап, к которому мы и пришли.

Если раньше мы могли себе позволить экспериментировать, скажем, с дронами, то в прошлом году стало понятно: нужно сфокусироваться на самом важном, а все лишнее, не решающее актуальных задач, свернуть. По сути, это был жесткий кризис-менеджмент. Еще одним результатом работы стал запуск новых цифровых сервисов, среди которых - управление финансированием, управление договорами, EСM (управление корпоративной информацией), среда общих данных. Эти инструменты позволили быстро создавать вероятностные сценарии: условно говоря - как скажется на выручке и иных показателях задержка в строительных работах на определенный срок.

И третий важный результат - масштабирование внешних продаж. Мы начали работу по коммерциализации внутренних разработок в прошлом году, а сейчас у нас уже десятки сторонних клиентов, которые активно используют решения "Самолет 10D".

Еще в 2022 году вы возглавили подразделение по цифровизации управления строительством группы "Самолет" - "Самолет 10D". Что привело вас на эту позицию из SberDevices, где вы являлись директором по продукту ("Виртуальные ассистенты" и "Салют")?

В SberDevices я делал виртуальных ассистентов, в том числе умные устройства для дома - так я и познакомился со строительством. Я увидел, как работает стройка - насколько там хаотично выстроены процессы, как много ручного неэффективного труда… У меня возникли два вопроса: почему все так сложно и почему никто это не пытается изменить? В платформе 10D я увидел возможность поменять целую индустрию, сделать ее престижной, правильной и более выверенной. Девелопмент, несмотря на масштабы отрасли, сильно отстает по уровню цифровой зрелости от многих других отраслей, и миссия 10D - закрыть этот пробел, обеспечить возможность системно управлять процессами в строительстве.

Кто является отцом-основателем платформы 10D?

Это результат работы всей команды. Когда было принято решение идти в цифровую трансформацию, "Самолет" сразу сфокусировался на цифровизации основного бизнеса. Было понятно, что автоматизация одного-двух процессов девелопмента не позволит кардинально увеличить эффективность работы, нужна была цифровизация всего цикла от начала и до конца. На момент, когда я пришел в компанию, было сформировано четкое понимание, чем платформа 10D в итоге должна стать, были сделаны несколько модулей, не все из них, однако, масштабированы внутри "Самолета". Поэтому мы с командой прошли все этапы: от создания законченной платформы и внедрения внутри "Самолета" до вывода 10D на коммерческий рынок.

Многие компании в различных отраслях создают цифровые продукты для того, чтобы отличаться от конкурентов. Но если продукт позволяет отстраиваться от конкурентов, то надо держать его крепко у груди и ни в коем случае не давать конкуренту. Как вы решили эту дилемму и что привело к идее коммерциализации платформы 10D?

Для нас это не дилемма. Технологии дают только 20% успеха и конкурентного преимущества. Если вы не меняете культуру команды и не перестраиваете процессы, если у вас данные не точны и не являются основой для принятия решений, то даже самые лучшие цифровые инструменты не помогут.

Для "Самолета" вывод продукта на рынок - это последовательный процесс. Мы сначала внедряем новое решение внутри, и только если понимаем, что оно решает не только нашу локальную задачу, а общую проблему отрасли и, более того, на рынке существует четкий запрос на него, то мы начинаем адаптацию продукта для сторонних заказчиков. Таким образом, все наши решения проверены на практике, протестированы на больших объемах. Но хочу отметить, что внутренняя и внешняя версии - это не идентичные продукты: перед тем как вывести в мир inhouse-разработку, мы проводим большую подготовительную работу.

Было бы большим заблуждением с нашей стороны думать, что все процессы у всех компаний одинаковые и наш продукт - единственно правильный выбор. Это тупиковый путь для вендора. Но есть ключевые подходы: за какими метриками нужно следить, в каких точках нужно принимать решения, какие бизнес-процессы есть в отрасли... Мы даем общие настройки - бизнес-процессов, ролей и т.д.

Мы поняли еще одну важную деталь: оказывается, когда ты продаешь вовне, у тебя повышаются стандарты качества - решений, команды, сроков. И это позволило улучшить наши продукты и пользовательский опыт внутри группы "Самолет".

Предлагаете ли вы на открытом рынке другие разработки, помимо платформы 10D?

10D - ключевой актив для группы, который синхронизируется с основным бизнесом. Другие решения мы пока рынку не предлагаем. Хотя мы провели пилот с внутренним продуктом в сфере HRTech и получили хорошие отклики - но видим в его выводе, скорее, расфокусировку. HR-процессы - не наши основные компетенции и знания.

Есть еще какие-то аргументы для коммерциализации внутрикорпоративных разработок, кроме повышения внутренних стандартов качества? Другие кэптивные ИТ-компании видят в коммерциализации inhouse-разработок возможность увеличить базу внедрения и, как следствие, быстрее выявить все недочеты в продукте, кто-то хочет обнулить затраты на разработку, а некоторые хотят таким образом нарастить выручку или захеджировать риски сокращения объема заказов от материнской структуры…

Для нас это совмещение прагматичного подхода и большой миссии. Большая миссия - это поменять то, как устроена стройка в широком понимании. Речь не только о девелопменте: мы продаем 10D и в промышленность, и в коммерческое строительство. Задачи везде одинаковые. Мы верим, что работа ИТ-"дочки" принесет дивиденды для материнской компании в долгосрочной перспективе. Уровень цифровизации бизнеса существенно влияет на его привлекательность в глазах инвесторов, партнеров, персонала… Можно провести аналогию с банковским сектором. Лет 10 назад это был очень непривлекательный рынок для сотрудников, но сейчас выпускники лучших технических и экономических вузов хотят идти в банки. А в девелопмент не очень хотят. Мы верим, что благодаря нашим усилиям в создании цифровой стройки сможем нарастить престиж отрасли.

Но есть и прагматичный финансовый подход. "Самолет 10D" планирует выход на pre-IPO и IPO, что позволит привлечь средства на первичном размещении. И речь здесь не про желание банально окупить расходы: если смотреть на финансовую модель, то мы уже вышли на уровень самоокупаемости, для нас это означает выход бизнеса на качественно новый уровень.

Можете ли вы назвать плановый месяц или сезон pre-IPO?

Пока мы конкретные даты не анонсируем. Думаю, это произойдет в горизонте трех лет. Сейчас рассматриваются разные сценарии: это может быть pre-IPO, а затем IPO, или мы можем сначала создать совместное предприятие со стратегическим инвестором, а потом вывести его на IPO.

Нас вдохновляет успех родственной компании "Самолет Плюс" (proptech-компания, оказывающая услуги в сфере недвижимости, включая помощь в поиске, покупке, продаже, аренде, ремонте, дизайне интерьера - прим. ComNews), которая в июле 2024 года в ходе pre-IPO на инвестиционной платформе Zorko привлекла 825 млн рублей, доведя капитализацию до 21,2 млрд рублей.

Могли бы вы назвать внешних клиентов, которые уже купили платформу 10D?

Мы не можем перечислить все компании из-за NDA, но количество клиентов уже превысило 20 строительных холдингов, особо отмечу - никак не аффилированных с группой "Самолет". Мы считаем именно холдинги, а не юрлица в силу специфики бизнеса. Девелоперы согласно требованиям закона создают отдельную компанию под каждый проект. Например, в группе "Самолет" 70 юрлиц-застройщиков, но считать их за 70 клиентов будет неким читерством. При этом количество внешних пользователей платформы "Самолет 10D" превышает 15 тысяч человек. Наша цель на 2025 год - довести количество внешних клиентов минимум до ста.

Эти 20+ холдингов - сплошь девелоперы?

Это и девелоперы, и компании, которые возводят промышленные объекты. Например, среди наших клиентов компания "Стройцентр Иркутск", которая приобрела платформу 10D еще в прошлом году. Из новых имен - "Тюменьинвестстрой" (ГК "ТИС"), "Инвестиционная строительная компания "ЭНКО" (также Тюмень), ФСК, "Фрейм" и др. Из промышленных заказчиков можно назвать ПАО "ИНАРКТИКА", которое строит завод в Мурманске и использует для этого наш софт.

Как вы предоставляете внешним заказчикам доступ к платформе "Самолет 10D": и в облаке, и on-premises?

У нас исключительно облачный продукт - в формате on-premise мы его пока не предлагаем. Это связано с нашими операционными и стратегическими целями: продукт on-premise может давать хорошие деньги в моменте, но будет замедлять масштабирование. Мы сфокусированы на росте количества клиентов - это наша ключевая цель. А вторая цель - увеличение объема выручки как следствие величины клиентской базы.

В облаках каких провайдеров "живет" платформа "Самолет 10D"?

Мы используем распределенную модель, прибегая к услугам "Яндекс Облака", "Селектела", чуть-чуть Cloud.ru.

Вы уже сказали, что едва ли есть две компании со схожими процессами и информационными системами, а в новейшей российской истории - даже с одинаковыми операционными системами. Насколько приходится затачивать продукт под каждого клиента и насколько это затрудняет продажи?

Основной сложностью на пути коммерциализации внутренних разработок является даже не продукт, а ДНК команды. Мышление ИТ-отдела in-house-разработки не позволит большому коммерческому успеху в принципе случится. Мешает все: отсутствие ориентации на клиентов, жесткости соблюдения дедлайнов, скорости и качества работы... И это было первым барьером, который мы преодолевали, перестраивая менталитет.

Второе большое затруднение, с которым мы столкнулись, - гибкость продукта. Мы не можем позволить себе делать глубокие кастомизации под каждого клиента, потому что это будет сдерживать рост компании. Наша задача - сделать такой софт, который максимально будет учитывать все запросы. Это должны быть гибкие настройки - ролевой модели, маршрутов согласований - тех параметров, которые чаще всего и требуют персонализации. Наше убеждение: это не может стоить сотни миллионов рублей, а должно решаться на уровне настройки в панели управления.

Третья сложность - выбор бизнес-модели: дорогой on-premise или SaaS. Мы много экспериментировали в 2024 году и вывели бизнес-модель: какие средние чеки у нас должны быть, кто наши целевые клиенты, как их привлекать. Это этап поиска стратегии выхода на рынок (go-to-market), который необходимо преодолеть. Поначалу мы пытались, как SAP, продавать всю платформу целиком за большие деньги и с большой кастомизацией, но убедились, что нам такой вариант не подходит: большие циклы сделки, сложные внедрения - все это мешает быстрому росту. В итоге мы остановились на вертикальном SaaS-решении, которое глубоко погружено в процессы стройки, имеет высокую гибкость настроек и модульную архитектуру. С одной стороны, наша платформа покрывает весь цикл строительства, а с другой - он разделен на пять ключевых процессов. Но каждое такое решение (управление качеством, управление безопасностью, закупки и т.д.) в свою очередь состоит из отдельных модулей. Это позволяет гибко подходить к клиентам: кто-то может добавить один наш модуль к решениям, которыми уже располагает, а кому-то ценно отсутствие сложных процессов интеграции.

Как устроена бизнес-модель платформы 10D? Что вы тарифицируете?

Это подписка на модули. У нас есть два основных типа выручки. Первая - это подписка, стоимость которой зависит от количества используемых модулей и от количества пользователей. Минимальный период подписки - год.

Второй тип выручки - это разовые платежи за внедрение и техподдержку. Кроме того, у нас есть решения, которые включают в себя оборудование, если речь идет о системе КПП и безопасности стройки.

Сколько времени уходит от момента, когда клиент говорит "да", до начала его работы с теми или иными модулями платформы?

Это зависит от продукта. Например, на внедрение модуля "Контроль качества" уходит несколько недель. Первые пользователи заходят через неделю, а через месяц любой клиент может полноценно пользоваться платформой. Если говорить про модуль "Закупки", то требуется более долгий срок, потому что процесс подразумевает много интеграций и настроек под бизнес-процессы компании - полноценный выход на масштабирование в этом случае занимает до полугода.

У нас с клиентами часто возникает диалог, с чего начинать внедрение цифровых продуктов. На своей практике внутри "Самолета" мы выработали следующий подход: для начала нужно построить общую картину (зачем вам цифра, как будет выглядеть целевой ИТ-ландшафт), но необходимо разбивать проект на этапы. Очень важны быстрые победы, легкие внедрения, потому что они закладывают будущую культуру работы в компании. Есть начальный период, когда приходится прямо заставлять сотрудников использовать новый продукт, зато потом вы только и успеваете отбиваться от запросов на новые функции и модули. Важно сразу внедрять такие быстрые решения, меняющие отношение к бизнес-процессу, но при этом не забывать и про сложные продукты, потому что у них рычаг невероятно большой. Например, если говорить о модуле "Закупки" - он охватывает половину бюджета стройки.

Мы в ComNews уже не первый год отслеживаем появление кэптивных ИТ-компаний у разных российских холдингов - нефтяных, газовых, металлургических, банковских, торговых: их количество уже превысило 300. Но на Западе такой истории практически нет. С чем связано это чудо? Это массовая российская галлюцинация или это уникальный путь, который Россия нащупала?

На Западе кэптивные ИТ-компании тоже есть, но, вы правы, это единичные случаи, зато они сильно драйвили отрасль. В США и Европе сильно развит венчурный рынок и большой спрос на ИТ-решения. Эта ситуация позволила софту проходить несколько стадий и постепенно удовлетворять все новые запросы бизнеса. Сначала появились продукты типа SAP: очень дорогие, внедряемые on-premise. Потом пришла вторая волна. Компании поняли, что нужны продукты для менее крупных заказчиков, и появились SaaS-решения, в которые изначально инвестировали венчурные фонды: так, скажем, появилась облачная CRM компании Salesforce.

Следом возник третий запрос - "нам универсальные CRM не нужны". И стали появляться вертикальные SaaS, например, в строительстве - Procore, разработчик, который знает, как сделать специфичные для стройки решения. Procore Technologies в 2024 году пробил порог выручки в миллиард долларов (выручка этой компании составила $1,152 млрд, увеличившись на 21% по сравнению с 2023 годом - прим. ComNews), но важно помнить, что через венчурные фонды в нее вложено сотни миллионов долларов.

Западные разработчики опробовали продукты сначала на домашнем, в основном американском, рынке. В России всего этого не было и, как следствие, не было софта. Но возник запрос рынка, поэтому отраслевые компании начали создавать программные продукты своими силами. Мне кажется, это скорее переходный этап, и Россия придет к независимым ИТ-вендорам, потому что они более эффективны - рынок заставляет и бежать быстрее, и деньги считать лучше. Есть какие-то core-системы, которые корпорация должна держать при себе, а все остальное не стоит пытаться делать своими силами.

Эти независимые ИТ-компании родятся из нынешних кэптивных, которые просто отпочкуются от промышленных и прочих холдингов? Или вам видится иной процесс?

Мой "вангующий" прогноз: из этих 300 кэптивных ИТ-компаний 20-30% научатся быть независимыми и станут сильными игроками. Около 40% умрут. И оставшиеся 30-40% продолжат существовать как внутренние департаменты и перестанут грезить о внешних продажах.

Видите ли вы разумность в укрупнении кэптивных ИТ-компаний? Сейчас у одного отраслевого холдинга - одна ИТ-"дочка" (а то и несколько). Вроде бы здравый смысл говорит, что хотя бы внутри одной отрасли нужно провести слияние таких структур.

Мне кажется, что на текущем этапе это опасно и неэффективно. Я вижу два сценария. Первый - сначала должен появиться сильный игрок, скорее всего из числа независимых ИТ-компаний, который хорошо понимает, что нужно рынку в целом, и умеет эффективно выстраивать разработку. И только потом - укрупнение по схеме M&A.

Второй путь - это open source. Им, в частности, идет Китай, в котором правительство заставляет компании вести разработки с открытым исходным кодом и выкладывать в общедоступные репозитории. Но это может происходить и без давления государства.

А так, чтобы разные компании сели и договорились между собой об объединении ИТ-"дочек", - почти невозможная ситуация без нормальных рыночных отношений.

Видите ли вы полезность в привлечении дистрибьюторов из числа независимых ИТ-компаний, которые несли бы ваш продукт дальше на рынок?

Если вы назвали себя вендором, будьте добры и действовать как вендор - выстраивать канал, нормальную дистрибуцию. Она выстраивается обычно следующим образом: есть прямые продажи и продажи через дистрибьюторов. Для нового вендора все первые продажи могут быть только прямыми. Очень сложно кого-то научить продукту, пока ты сам не понимаешь, какие ценности нужно донести до потенциального заказчика, есть ли спрос на этот продукт, какие боли, какое ценообразование... Прямые продажи позволяют быстро экспериментировать. Ключевые сделки все равно обычно закрываются именно вендором.

Дистрибьюторы могут быть разные: интеграторы, которые настраивают продукт, и простые реселлеры. Если говорить про нас, то первый год - это были прямые продажи. Но мы уже видим потенциал в дистрибьюторах. Первым таким дистрибьютором для "Самолет Технологий" в марте 2025-го стало ООО "Системный софт" (Syssoft). В будущем их будет больше: мы видим потенциал в партнерских продажах и хотим, чтобы на них приходилось 80% всех реализаций типовых решений и продаж в отдаленных регионах.

Смотрите ли вы на зарубежные рынки?

Мы активно общаемся с потенциальными заказчиками в СНГ, прорабатываем разные сценарии работы с ними, в том числе через партнерские каналы в этих странах. Конкретных сделок пока назвать не можем, но отмечаем, что существует похожесть запросов и задач между нашими компаниями и девелоперами СНГ, процессы на стройке тоже практически идентичны. Следовательно, поле для применения наших решений там однозначно есть.

Основной фокус на сегодняшний день - это российский рынок. Он большой: мы оцениваем объем индустрии управления строительством в десятки миллиардов рублей. Этот рынок многогранен: на нем есть и девелопмент, и коммерческая, и промышленная стройка. С клиентами из СНГ мы работаем по входящим запросам, но 99,9% нашего портфеля - это Россия.

Это важное стратегическое решение, которое мы приняли. Когда есть материнская компания, тебе кажется, что у тебя много денег, - но это лишь кажется. Можно бежать во все стороны, но никуда не добежать. Мы видим следующие этапы: сначала выбор фокусных типов клиентов и отраслей на российском рынке, потом расширение круга интересов опять же внутри РФ, и только потом - выход на зарубежные рынки. Мы оставляем для себя эту возможность, но это перспектива двух-трех лет.

В России с середины 2022 года действуют индустриальные центры компетенции (ИЦК). Есть и ИЦК "Строительство". Участвует ли "Самолет" / "Самолет Технологии" в деятельности этого ИЦК?

Нам кажется, что правильно в целом поддерживать обмен опытом, и площадки для этой цели важны. В ИЦК "Строительство" мы пока не принимаем участия, но обсуждаем возможность вступления. Зато, например, "Самолет" активно участвует в работе Альянса в сфере искусственного интеллекта и является одним из его соучредителей, наряду с крупнейшими компаниями, такими как "Яндекс", "Сбер", VK, "Лаборатория Касперского" и др. Там мы активные участники, делимся своими кейсами и с интересом слушаем коллег.

Сколько сотрудников работает в компании "Самолет Технологии" и какова динамика штата за последний год-два? Есть ли планы расширения либо увольнений на этот год?

Если говорить о "Самолете", то на текущий момент в компании работает порядка 7000 человек. Часть из них работает в ИТ-подразделениях. Но главное для нас не рост количества сотрудников, а результативная структура. В прошлом году мы много занимались оптимизацией оргструктуры: насколько эффективна архитектура, насколько она плоская, как быстро принимаются решения.

Вторая задача - рост производительности через новые инструменты. Мы активно смотрим на ИИ для разработки, написания юнит-тестов, генерации кода, вопросно-ответные объяснения. Мы не хотим расширять штат: наша цель - с тем же количеством людей за два года сделать в три раза больше. То же самое в коммерческом блоке, в маркетинге, в продажах: мы активно используем ИИ-инструменты, и наша цель - не наращивать команду. Неправильно мериться количеством сотрудников, вопрос в ценности, поставке и фокусе.

Откуда "Самолет Технологии" берет новых сотрудников?

Если говорить про стажеров, то из петербургского ИТМО, плюс у нас есть совместная с Высшей школой экономики магистерская программа "Анализ данных в девелопменте". Мы любим все топовые вузы: Физтех, МГУ, МФТИ, питерский Политех, СПбГУ и др.

Второй источник появления новых сотрудников - технологические компании. Мы много нанимали из "Яндекса", "Сбера", "Тинькофф", "Авито", VK - ребят, привыкших работать в правильном ИТ-сетапе.

Чем вы их привлекаете - интересными задачами или зарплатой x3?

Мы предлагаем конкурентную зарплату, соответствующую рынку. Но и задачи, которые предлагаем решать, действительно серьезные. И для разработчиков это важно: создавать что-то новое и решать нетривиальные проблемы куда интереснее, чем делать очередной типовой продукт.

Второе, чем мы привлекаем, - это команда. Ребята приходят на ребят. Первый старт нужно было как-то запустить, а потом около 30% найма у нас происходит по рекомендации внутренних сотрудников. Это отличный показатель.

Еще один плюс для специалистов - современный стек технологий. Мы начали development позже многих крупных компаний, поэтому у нас нет legacy-бремени: работаем с React, Python, Postgres, Kubernetes и другими актуальными инструментами.

Как распределяется ИТ-бюджет группы "Самолет" между дочерней компанией "Самолет Технологии" и коммерческим ИТ-рынком?

Я не назову сплит в долях, но принцип таков. Если решение есть на рынке и оно хотя бы на 90% закрывает потребности "Самолета", то оно покупается. Скорее, "Технологии" готовы догрузить коммерческое решение уникальными функциями под задачи материнской группы. При этом стратегические для бизнеса продукты мы создаем своими силами - например, сайт. Наши продажи хотят опережать рынок, иметь более продвинутый сайт с точки зрения UX. В прошлом году мы интегрировали в него возможность полной онлайн-сделки, и теперь покупатель может пройти всю цепочку прямо на сайте - от выбора до подписания документов. И это не квазицифровое решение, работоспособность которого "под капотом" в ручном режиме обеспечивают сотрудники офиса.

Также мы пишем своими силами то, чего на рынке нет.

Как вы относитесь к понятию "импортозамещение"? "Самолет" - частная компания, поэтому не должна следовать директивам правительства. Но есть и частные компании, которые из соображений информационной безопасности начинают переходить на российские ИТ-решения.

За два года из шутки и обязательства госкомпаний это превратилось в реальность и правильный вектор. При прочих равных, если есть российский софт, то лучше по возможности максимально на него перейти.

Мы также столкнулись с отключениями со стороны западных ИТ-вендоров, и они были очень болезненным. Например, американский сервис Exponea, на котором у нас работали персонализация сайта и email-рассылки, отключил нас одним днем. Вечером прислали сообщение, что завтра сервис будет недоступен, а все данные удалят – и они реально это сделали. А у нас в этом сервисе хранилась вся информация по покупателям, включая единый профиль клиента. Конечно, мы, будучи большой компанией, ежедневно логировали базу данных и делали выгрузку в наш Data Lakehouse, поэтому потеря данных нам была не так страшна, как потеря самого сервиса, экстренно пришлось все переводить и перенастраивать.

Мне кажется, у действующего менеджмента любой компании уход зарубежных ИТ-компаний оставил психологическую травму на всю жизнь. Сейчас зазвучали разговоры о возможном их возвращении на российский рынок. Но я уверен, что все ключевые функциональные системы бизнеса будут импортозамещены, и крупные компании не будут использовать зарубежный софт. При этом часть систем невозможно заменить или очень сложно – в первую очередь, это область проектирования (CAD/PLM).

Мы сотрудничаем с российскими вендорами в сфере CAD/PLM: Renga Software и ООО "Нанософт разработка" с его платформой nanoCAD. Мы постоянно тестируем на этих решениях 1-2 проекта, даем им обратную связь, кладем задачи в бэклог. Практически везде, где можно, мы уже импортозаместились.

Есть какие-нибудь примеры перехода на отечественные ИТ-решения, которые можно назвать?

Упомянутую Exponea мы заменили на платформу Mindbox от ООО "Майндбокс". Перешли на российский BI-продукт Visiology, а ранее использовали Tableau от американской фирмы Tableau Software ("дочки" Salesforce). Написали свою HR-систему вместо HRTech-решения SAP SuccessFactors. Вместо ВКС-платформы Zoom у нас теперь "Контур Толк". В качестве корпоративного мессенджера мы используем open source продукт Rocket.Chat. Вместо Autodesk BIM 360 применяем наше решение "10D. Среда общих данных". В качестве ERP у нас была 1С, она и осталась.

В последние годы Россия подвергается кибератакам, как никогда прежде. Ощущаете ли вы увеличение количества кибератак на ресурсы "Самолета"? Что вы с этим делаете?

Ландшафт киберугроз остаётся достаточно сложным. Помимо новых угроз, обусловленных геополитическими факторами, не исчезли и прежние угрозы, мы наблюдаем их органический рост. Для эффективной защиты платформы 10D от актуальных киберугроз мы используем риск-ориентированный подход с применением концепции эшелонированной защиты. Вопросам информационной безопасности уделяем особое внимание на всех этапах жизненного цикла компонентов платформы, от планирования и разработки ИТ-архитектуры, проверки безопасности программного кода на наличие дефектов и уязвимостей до постоянных проверок фактической защищенности платформы. Эффективность реализованных мер защиты подтверждаем тестами на проникновение с привлечением внешних команд экспертов - "белых" хакеров.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство. Образование, наука > comnews.ru, 17 апреля 2025 > № 4801513 Дмит­рий Са­моход­кин

Милица Джурджевич-Стаменковски: НПО толкают молодых сербов на протесты

Внешние силы используют молодежь в протестах, чтобы дестабилизировать Сербию, а неправительственные организации, которые еще недавно финансировались через USAID, поддерживали демонстрации, заявила в интервью РИА Новости сербский министр по делам семьи и демографии Милица Джурджевич-Стаменковски. В беседе с корреспондентом агентства она рассказала о том, как она лично пережила агрессию НАТО на сербов, о последствиях бомбардировок вооруженных сил альянса для экологии и здоровья. По ее словам, проблемы с репродуктивным здоровьем населения ухудшились после натовских бомбардировок 1999 года, поэтому Сербия в настоящее время ведет политику по защите семьи, которая воспринимается как центральная часть общества. Так же она отметила, что сербские власти привержены традициям и вряд ли разрешат заключать однополые браки, несмотря на давление.

- На Балканах особое отношение к детям, причем детьми продолжают условно считать и совершеннолетних, при этом нынешние протесты в Сербии времён Милошевича как раз вела молодежь, ради которой родители себе отказывают во всем, как бы вы могли это объяснить?

– Сербия ориентирована на семью и имеет ряд программ, направленных на поддержку молодых людей, чтобы дать им шанс создать семью, иметь собственное жилье, строить карьеру и жизнь здесь. Наша страна заботится о молодежи, возможно, больше, чем в некоторых других странах Европы. Это потому, что в прошлом наша страна и наш народ сталкивались со множеством проблем, в которых приходилось сражаться. Многие молодые люди отдали жизни, когда боролись за свободу, страну и семью.

В течение последних месяцев в Сербии проходят протесты, которые, как кажется на первый взгляд, организованы молодежью. Однако, если изучить политическую и финансовую подоплеку этих протестов, станет ясно, что организаторами выступают другие люди. В основном их возглавляют профессора по политическим соображениям или под влиянием оппозиционных политических партий или из-за рубежа.

Сербская молодежь полна энтузиазма, воли и энергии, и это используют внешние силы в попытке дестабилизировать страну. Поэтому вызов, с которым мы сейчас сталкиваемся, гораздо сложнее, чем это было в прошлом. В последние дни наступила новая фаза демонстраций. Происходит попытка привлечь молодых людей на политическую арену, использовать легитимность студенческого протеста.

Если посмотреть на кадры с этих протестов, можно сказать, что большинство там – это юноши. Но это не совсем так. Согласно последнему анализу протестов, которые прошли в Белграде 15 марта, многие демонстранты на самом деле – подростки младше 18 лет, которые пошли туда, чтобы развлечься, увидеться с товарищами ради "показухи". Это означает, что у них нет никаких политических амбиций. Отчасти это происходит по той причине, что часть учителей протестует и бойкотирует занятия. Поэтому вместо того, чтобы сидеть в школе и учиться они развлекаются с друзьями, серьезно не задумываясь о политической стороне вещей и не имея политического сознания.

Хочу обратить внимание на "пленумы", которые организуются небольшой группой студентов и принимают решения от имени всех учеников. Сейчас предпринимается попытка организовать онлайн-опрос в вузах Сербии с вопросом сколько студентов действительно хотели бы продолжить обучение до конца этого учебного года. Однако сотни студентов выразили желание закончить этот учебный год и продолжить обучение, поэтому "пленумы" решили прекратить опросы. Они заявляют, что представляют большинство студентов, но на деле их где-то от 3 до 7%. То есть, у них ни законности, ни легитимности. Это, скорее, эксперимент над молодыми людьми, попытка изучить как это повлияет на демократические процедуры в Сербии. Кроме того, члены "пленумов" при общении со СМИ не называют свои имя и фамилию.

Они пытаются использовать молодое население, чтобы разрушить систему образования, которая является сердцем нашего народа. Это своего рода наказание для Сербии за военный нейтралитет, сохранение верности стратегическим партнерствам, отказ вводить санкции против России. Мы находимся в похожей ситуации как Венгрия и Словакия, которые также подвергаются политическому давлению из-за рубежа и аналогичным попыткам дестабилизации.

До сих пор протесты имели логистическую и политическую поддержку со стороны неправительственных организаций, которые до недавнего времени финансировались USAID. Поскольку президент США Дональд Трамп решил прекратить финансирование проектов USAID, эти организации в панике. Поэтому они пытаются найти альтернативные источники финансирования в надежде, что это приведет к смене правительства и что, таким образом они получат доступ к государственным ресурсам. Речь идет о неправительственных организациях, таких как "Гражданская инициатива", которые получали финансирование USAID.

Есть попытки посеять панику, как это было с выдуманной историей об использовании "звуковой пушки". Это должно было показать, что против протестующих применяются репрессии. Мы рады, что ФСБ откликнулась. Мы пригласили их приехать сюда для расследования, потому что хотим установить факты, чтобы не было никаких сомнений относительно произошедшего. Сербия также обратилась с запросом в ФБР, потому что мы не хотим позволить этой медиавойне исказить правду. Белград хочет представить миру доказательства, которые эти две службы смогут найти. Кроме того, ни один сотрудник сил безопасности в Сербии не использовал незаконных и даже законных средств против протестующих.

– Ранее вице-премьер Сербии Александр Вулин заявлял, что в митингах в стране участвует много простых искренних граждан, но за ними стоят активисты, ангажированные Западом – НКО и посольствами. Планирует ли Белград работать с молодежью, чтобы ограничить это влияние?

– После того, как президент США Дональд Трамп захотел проверить деньги, которые уходили в различные НПО, финансируемые USAID, Сербия стала одной из первых, кто поддержал этот процесс. Были инициативы по принятию законов в отношении НПО, которые были бы похожи на законодательство, применяемое в Российской Федерации или Соединенных Штатах. Но это еще не приняло никакой формы, не дошло до правительства или парламента. Это еще обсуждается, потому что Сербия хочет иметь качественное законодательство по НПО в интересах прозрачности денежных потоков. Эта ситуация показала многое относительно сети НПО, которые хотели стать глубинным государством в Сербии и, скажем так, в качестве четвертой ветви власти влиять на события в стране.

– Как Сербия намерена противостоять деструктивной роли НКО?

– Формально это неправительственные организации, но они во многом имеют отношение к государству. То есть, принадлежат правительствам других стран. Теперь, когда они лишились финансирования, мы посмотрим, как будут развиваться события. Они, безусловно, нанесли большой вред, политически влияя на молодежь, водя их на бесплатные семинары или тренинги. Мы как страна сумели защитить себя и начать борьбу с этой сетью НПО. Мы увидим, какие данные США смогут нам предоставить, чтобы изучить, как тратились деньги, поступавшие через и из США. Мы хотим сделать всю эту информацию общедоступной и показать ее сербской общественности, чтобы увидеть, как тратились эти деньги и как эти эксперименты повлияли на наше общество. Это была еще одна попытка устроить цветную революцию, подобную той, что произошла у нас в 2000 году.

– Какова ситуация с утечкой мозгов из Сербии?

– Проблема "утечки мозгов" — это проблема Балкан и Юго-Восточной Европы. Эта тенденция ярче выражена в Румынии, Болгарии и Хорватии, которые стали членами ЕС. Сербии удалось замедлить эту тенденцию, это не представляет собой огромной проблемы для нашей страны. Есть и тенденция притока обратно в Сербию, особенно после пандемии COVID. Большое количество молодых людей, включая семьи, вернулись в Сербию и решили строить жизнь здесь. Исследование, проведенное Венским университетом, показало, что в период с 2015 по 2019 годы в Сербию вернулись около 90 тысяч человек. У нас по-прежнему большая заграничная диаспора. Стратегическая цель Сербии – помочь вернуть этих людей.

– Можете ли вы предоставить какие-либо цифры?

– Наше министерство провело анализ, который показал, что более 80% молодых людей, покинули страну за последние несколько десятилетий, потому что у них не было собственного дома. Мы подготовили законодательный акт, который принял парламент, по ипотечным кредитам для молодых людей от 20 до 35 лет. Согласно акту, государство поможет молодым людям найти первый взнос. Банки не будут взимать дополнительные сборы при подаче заявки на этот тип кредита. Это выгодные условия для молодых людей, чтобы купить собственное жилье. Есть программа помощи молодым парам с детьми, которым предоставляется единовременная выплата в 20% от стоимости недвижимости.

Приведу пример. Если в среднем строительство дома в Сербии стоит 100 тысяч евро, наше министерство профинансирует часть, которую не придется возвращать. Это единовременная выплата. Таким образом, если общая стоимость составляет 100 тысяч евро, государство выделит 20 тысяч евро.

– Какова стратегия Сербии по борьбе с проблемой старения населения?

– "Демографическая зима" является проблемой не только для Сербии, но и Европы. Возможно, и для остального мира. Часть населения репродуктивного возраста становится меньше и стареет. Сербия в XX веке пережила две мировые войны, которые привели к трагической гибели многих молодых людей. Кроме того, люди после Второй мировой войны пострадали от политических репрессий, многие покинули страну. К концу XX века молодые люди искали счастье за пределами страны. Эти события на протяжении XX века привели к последствиям, с которыми приходится иметь дело. Кроме того, на протяжении XX века в Европе проводили эксперименты - предлагали новые модели семьи или маргинализировали ее в целом.

Сербия, среди всех стран Юго-Восточной Европы, предоставляет самые большие субсидии для тех, кто намерен завести детей. Так, например, на первого ребенка в Сербии получают субсидию в размере пяти тысяч евро. На второго ребенка – около семи тысяч евро, на третьего – около 23 тысяч евро, а на четвертого – более 30 тысяч евро.

– Почему демографическая ситуация положительная только в мусульманских районах?

– В этих регионах живет молодое население, которое чаще вступает в брак. Эти районы традиционные, патриархальные. Женщины имеют больше детей.

– Планирует ли Сербия перенять опыт России в сфере поддержки молодых семей?

– Мы изучили решения, которые применяются в России, а также законы по повышению рождаемости. Особенно интересны два законодательных акта. Один из них – закон о многодетных семьях. Мы намерены однажды принять его. Другой законодательный акт, касающийся репродуктивного возраста семьи, возраста, в течение которого люди создают семью и рожают детей.

– Какой положение женщин в Сербии, и как правительство их защищает, в том числе от насилия?

– Сербия стала лучше защищать женщин. Мы единственное правительство, где есть министерство гендерного равенства и прав женщин. Важно экономически расширить права и возможности женщин, включить в экономику страны. В этом смысле Сербия уникальна, потому что у нас есть правило, согласно которому 40% кандидатов на любую должность должны быть представителями наименее представленного пола, то есть в большинстве случаев женщинами.

В центре внимания нашего министерства были женщины, которые живут в сельской местности, которых мы считаем самыми незащищенными. Мы также работаем в сотрудничестве с министерством экономики, предлагая женщинам единовременные выплаты, чтобы помочь найти работу и стать финансово независимыми.

Если говорить о насилии в отношении женщин, мы пытаемся сосредоточиться на профилактике насилия. Количество случаев домашнего насилия сократилось. Если женщина подверглась домашнему насилию, то она получит немедленную защиту полиции. В стране также есть учреждения, где они могут получить психологическую поддержку, укрытие и помощь в поиске работы.

– Планирует ли Сербия перенять опыт России в борьбе с пропагандой ЛГБТ (движение признано экстремистским и запрещено в РФ)? Какой? Можно ли ожидать законодательные меры по защите семейных ценностей?

– В Сербии однополые браки не разрешены, как и усыновление детей однополыми парами. На правительство давят как из-за рубежа, так и изнутри страны. Мы избегаем ситуаций, когда борьба за права становится идеологией или средством пропаганды.

В прошлом году во время гей-парада, в котором участвовали люди в основном из-за рубежа, мы организовали семейные дни. Общественность больше заинтересовалась семейными днями, чем гей-парадом. В Сербии никто не подвергается дискриминации из-за сексуальной ориентации. Однако есть давление с целью принятия законодательства, которое разрешало бы однополые браки. Сейчас это не произойдет, поскольку наша конституция определяет брак как союз между мужчиной и женщиной. Мы привержены нашим традициям, семья воспринимается как центральная часть общества. В Сербии в этом отношении вряд ли что-то изменится.

– Бомбардировки Югославии негативно сказались на ситуации с репродуктивным здоровьем. Государство, насколько известно, оплачивает искусственное оплодотворение. Эта политика развивается. Расскажите подробнее, что намерена делать Сербия для решения этой проблемы?

– Исследования показали, что проблемы с репродуктивным здоровьем ухудшились после 1999 года и бомбардировок со стороны НАТО, которые использовали кассетные бомбы и обедненный уран. С тех пор многое изменилось. Есть проблема качества еды, воды и воздуха, но это проблемы не только Сербии, но и всего мира. Кроме того, молодежь, как правило, меньше занимается спортом, а работа связана с компьютером в офисе, что и влияет на репродуктивное здоровье.

По оценкам, в Сербии около 300 тысяч пар пытаются завести детей. У правительства есть программы, чтобы помочь достичь этой цели. Сербия предлагает бесплатную процедуру ЭКО для женщин до 45 лет. Чем раньше женщины делают ЭКО, тем выше шансы на положительный результат. Процедуры ЭКО проводятся как в государственных клиниках, так и в лицензированных частных. Сейчас одна попытка стоит 2600 евро, государство возвращает деньги за процедуру. Никаких ограничений на количество попыток нет. Государство оплатит все за первого ребенка. На второго ребенка у вас есть право на две попытки, которые субсидируются государством. В качестве примера расскажу свою историю. Я родила двух сыновей, Вукашина и Страхинья, в результате ЭКО.

– Какие статистические данные подтверждают это влияние?

– По оценкам, после 1999 года число больных раком или злокачественными заболеваниями выросло в десять раз. Даже жители Косово страдали от них, потому что силы НАТО бомбили цели в Косово и Метохии. У Сербии нет достаточной геополитической силы, чтобы запустить переговоры по этому вопросу. Мы надеемся, что в будущем вместе с нашими союзниками поднимем эту тему.

Эти бомбардировки произошли в самом сердце Европы. Они полностью противоречили решениям Совета Безопасности ООН, всем международным нормам. Однако даже сейчас, много лет спустя, никого не привлекли к ответственности, а Сербии не выплатили репараций. По разным оценкам, нанесенный Сербии ущерб составляет примерно 100 миллиардов долларов.

– Вы были ребенком, когда начались бомбардировки Югославии. Могли бы вы поделиться личным отношением к этим событиям?

– Я хорошо помню бомбардировки НАТО. Мне было около девяти лет. Бомбардировки особенно ощущались в месте, где я жила. Мы находились в зоне риска, когда один из символов Белграда, телебашня на горе Авала, была поражена. Рядом размещались военные подразделения, по ним пытались бить силы НАТО.

Но наш народ выступил единым фронтом против несправедливости. Сравнивая с другими войнами, в этой, возможно, был самый большой дисбаланс между нападающими и обороняющимися. Говорят, что в тот момент половина мира была против Сербии. Это была единственная военная интервенция в Европе после Второй мировой войны. Сербы пережили два нападения НАТО в последнее десятилетие XX века. Силы альянса хотели покорить страну и заставить Сербию принять условия, которые ни одна страна не смогла бы принять. Мы отказались принять ультиматум, и нам пришлось страдать от последствий этого отказа.

Сейчас мы живем в многополярном мире. Можно сказать, что кампания НАТО стала поворотным моментом в истории. Такова историческая роль сербского народа. Мы не просим медалей или похвалы. Скорее, мы хотели бы, чтобы история признала роль Сербии. Сербы приняли на себя основную тяжесть нападения, которое фактически было направлено против Российской Федерации. Мы были испытательным полигоном для их военной, экономической и политической мощи, которая была на пике своего развития в то время.

К счастью, теперь мы живем в совсем другом мире, но мы очень хорошо помним бомбардировки НАТО. Мы счастливы, что теперь живем в многополярном мире, где нет единого шерифа, который диктует то, как мы должны жить.

Сербы защищали свою страну, боролись против наступлений НАТО песнями, танцами, собраниями. Мы защищали мосты собой. Я сама стала частью этих событий. Важно, чтобы мы помнили это. И мое поколение помнит эти события. Сербия отлично знает, кто её друзья, а кто нет. Знает, кому было все равно, когда били по роддомам, больницам, рынкам и инфраструктуре.

– Власти Сербии не раз отмечали вредоносное влияние Запада, которое существовало и раньше, в том числе в контексте протестов, проблемы Косово. Как вы относитесь к стремлению Белграда в Евросоюз?

– Политика евроинтеграции досталась нам по наследству и шла с 2012 года с переменным успехом. Бывало, у нас была прочная связь с Брюсселем, были периоды абсолютного молчания. Мы заметили, что Брюссель часто использовал двойные стандарты в отношении Сербии, особенно когда речь шла о Косово и Метохии. Сербия осознает себя европейской страной, которая принадлежит к Европе не только географически, но цивилизационно.

Я происхожу из семьи "суверенистов". Мы против леволиберальных структур, ставим под сомнение роль привилегированного меньшинства в Брюсселе, которое, похоже, принимает решения за остальной Европейский союз. Но у ЕС есть хорошие стандарты, которые Сербия пытается внедрить. Мы не уверены, были ли заинтересованы в Брюсселе видеть Сербию полноправным членом ЕС. Все часто сводилось к тому, что Сербия много отдавала и получала гораздо меньше взамен. Однако традиционно наши отрасли экономики и торговля склоняются к ЕС, у нас было много инвесторов из стран-членов Союза. Поэтому Сербия остается приверженной процессу европейской интеграции. Сербия осознает, что этот процесс может не закончиться полноценным членством в ЕС, поэтому мы не стремимся исключительно в Европейский союз. Мы ищем альтернативы на других направлениях. Параллельно с развитием наших отношений с ЕС, укрепляем отношения с КНР, которая в прошлом году была крупнейшим инвестором в Сербии, а также с Российской Федерацией и странами группы БРИКС.

– Не лучше ли для Сербии будет присоединиться к БРИКС, тем более что сербский президент это допускал?

– В прошлом году наша делегация приняла участие в саммите БРИКС. Нужно обсудить перспективу Сербии в БРИКС, поскольку участники объединения – одни из ведущих стран. Я считаю, что у нас есть огромный потенциал вступления в БРИКС, но мы могли бы начать со статуса наблюдателя. Для того, чтобы получить его, Сербии нужно получить приглашение. Мы считаем, что присоединиться к БРИКС – это выгодно. Тем более, мы полностью поддерживаем концепцию, которая лежит в основе сотрудничества в рамках группы.

Военный нейтралитет Сербии – это очень важно, и наша политика совпадает с линией, которую пытаются проводить страны БРИКС. Сотрудничество в рамках группы не обусловлено политическими вопросами, это скорее экономический союз, который в настоящее время контролирует более 30% мирового ВВП. Сама идея сотрудничества Сербии с группой БРИКС поддерживается сербским правительством. Партия, членом которой я являюсь, выступает за тесное сотрудничество с группой БРИКС, и она отстаивала эту идею гораздо раньше.

Мы считаем, что нам следует активизировать наше сотрудничество с группой БРИКС: как в целом, так и со по отдельности странами группы. Раз Германия заключила стратегическое сотрудничество с Индией, раз Франция подписала крупнейшее инвестиционное соглашение с Китаем, то мы не видим причин, по которым наши европейские партнеры должны возражать против нашего тесного сотрудничества с БРИКС. Тем более, большинство участников БРИКС — это страны, которые уважают нашу территориальную целостность и не признают независимость так называемого Косово. В БРИКС есть взаимное уважение независимости и суверенитета.

Сербия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 12 апреля 2025 > № 4776650 Милица Джурджевич-Стаменковски

Тарас Кобищанов: путешествия скоро могут стоить как пара хорошей обуви

Впереди лето, а с ним наступает и высокий туристический сезон. Почему россияне любят теплые страны, сколько стоит отпуск в Турции и Египте, какие направления возглавляют топ-5 у наших соотечественников, а куда авиакомпаниям приходится закрывать рейсы, и как торговые войны могут уравнять в цене путешествия и ботинки, в интервью РИА Новости рассказал вице-президент Ассоциации туроператоров России (АТОР) Тарас Кобищанов. Беседовала Марина Первухина.

– Мир в последние дни тревожат новости о пошлинах США в отношении ряда стран. Они как-то скажутся на путешествиях по миру?

– Сейчас, в эпоху, которую уже называют "глобальной торговой войной", под ударом находятся экспорт и импорт товаров. Услуги, в том числе и путешествия, не попадают под таможенные санкции. Человек покупает туристическую услугу в одной стране, но оказывают ее в другой. Мы переходим в мир, где товары окажутся дороже, и люди перестанут так часто, как раньше менять смартфоны, одежду, обувь, относиться к ним как к чему-то дешевому. И может выйти так, что путешествия на фоне резко подорожавших по всему миру товаров станут более доступными.

– То есть человек будет выбирать – купить пару обуви или съездить в Дубай?

– Поездка в Эмираты может стоить сопоставимо с той же парой обуви, в которой он будет гулять по Дубаю. Намечается тренд, что на протяжении ближайших 10-15 лет мир услуг будет выигрывать у мира товаров, и тревел-индустрия будет развиваться стремительно. Люди начнут больше и чаще путешествовать.

– А если перейти к нашим реалиям, то этой весной туры за рубеж стали дешевле, чем в декабре-январе, когда рубль был слабее?

– Если говорить про горизонт нескольких лет, то, конечно, рубль сильно ослабел. Соответственно, в рублях путевки стали стоить дороже, чем до пандемии. Но да, три-четыре месяца назад доллар был выше 100, а сейчас – ниже 90. Удешевление туров за границу составило 10-15%. Однако, как предрекают экономисты, сейчас как раз тот момент, когда рубль находится на максимуме своей стоимости, и этим надо пользоваться.

– Чего вы ждете в этом году от туристического сезона? Каким он будет?

– Все будет зависеть от валютного курса. Если рубль будет хотя бы на уровне 90 к доллару, то сезон будет удачный. Если же он пробьет 100 и уйдет к 110 и выше, тогда – не очень. В первом квартале рубль укрепился и подстегивает выездной туризм.

– Россияне уже активизировались? Покупают больше путевок?

– Да, раннее бронирование у туроператоров прошло прекрасно. Не до конца понятно, связано это с укреплением рубля или с тем, что вырос спрос на отдых. В последние годы мы наблюдаем расцвет организованного туризма и, наоборот, сильнейший удар по самостоятельному. С 2022 года путешествовать через туроператоров стало объективно не только проще и менее энергозатратно, но и дешевле, чем организовывать поездку самому.

– Как сегодня россияне покупают туры? Много тех, кто до сих пор ходит в турагентства?

– Рост онлайн-продаж, когда человек сам собирает тур и оплачивает на сайте, практически остановился. Тех, кто готов покупать таким образом, не больше 20%. И они в основном бронируют недорогие пакетные туры. Поскольку считают, что, если уже были в каком-то отеле в Геленджике или Анталье, и он им понравился, зачем еще выбирать? Три раза кликнул – тур куплен.

Туристы, которые тратят больше, хотят более проработанное путешествие, поэтому обращаются к турагентам. Это все равно что подбирать мебель, светильники и предметы интерьера в новую квартиру. Чтобы было оптимально, лучше обратиться к дизайнеру. Можно, конечно, найти все самому, затратив много времени и сил, но весьма вероятно, что результат расстроит.

Сегодня общение туриста с турагентом идет в основном в мессенджерах. Но есть и те, кто приходит лично в офисы. Чаще это происходит в регионах, там проще с логистикой. В Москве, пока доедешь до нужной точки, найдешь парковку для машины, уже ничего не хочешь. В регионах в офисы приходит порядка 50% туристов, в Москве – не больше 20-30%.

– Куда этим летом намерены лететь россияне? Какие страны в топе?

– Россияне хотят туда, где дешево и хорошо. Если говорить про массовый спрос, то сейчас этому соответствует не так много стран, которые для нас открыты и доступны. По соотношению цена-качество, по-прежнему, в топе Турция. В первом квартале на нее приходится четверть всех бронирований. Хотя постепенно Турция становится все дороже и дороже. И цены там уже не такие замечательные, как пять-шесть лет назад.

Зато на этом фоне усиливается Египет. Он пока уступает Турции по уровню отдыха, но там появляются знаковые объекты, подтягивается качество. Дело в том, что в Египет в последние годы устремился капитал из аравийских монархий, прежде всего из Объединенных Арабских Эмиратов. На эти деньги там строятся замечательные отельные комплексы и целые курорты. Они сейчас выводятся на рынок.

Для россиян, к сожалению, пока недоступны прямые перелеты в египетские Александрию и Эль-Аламейн. Ожидается, что их аэропорты будут открыты для наших соотечественников в 2026 году. К этому моменту на средиземноморском побережье Египта наших туристов уже будет ждать развитая туристическая индустрия, приближенная к эмиратским стандартам, с великолепными пляжами, но по египетским ценам.

В итоге летом у Египта второе место, благодаря привлекательным ценам. Третье место делят Юго-Восточная Азия и Хайнань, на который приходится 80% российского организованного турпотока в Китай.

В топе также будут и такие страны как Мальдивы, Объединенные Арабские Эмираты. Последние стали уже круглогодичным направлением. Прежде всего за счет хорошей инфраструктуры, охлаждаемых бассейнов и развитой жизни за пределами отеля. Эмираты создали огромную инфраструктуру, которая позволяет в кондиционированном воздухе, при комфортной температуре, гулять по моллам, музеям, детским паркам развлечений, которые очень популярны в последнее время.

– Сколько стоит сегодня семье с ребенком съездить летом в Турцию, ОАЭ, Таиланд, Египет, Вьетнам? Насколько это дороже, чем годом ранее?

– Цены за год в среднем выросли на 10-15% в зависимости от направления. Тур с перелетом на регулярном рейсе в Турцию в четырехзвездочный отель на семь ночей на "все включено" составит от 150 тысяч рублей. В ОАЭ и Таиланде на завтраках – от 160 тысяч и 198 тысяч рублей соответственно на тех же условиях. Путевка в Египет на "все включено" обойдется от 240 тысяч рублей, а во Вьетнам – от 189 тысяч рублей, но уже только на завтраках.

– Мы часто спрашиваем, какой топ направлений, куда россияне хотят поехать, а куда они не хотят? Недавно стало известно, что авиакомпания Red Wings сняла чартерные рейсы на Шри-Ланку. Почему?

– Ланкийские отели решили, что нашли золотую жилу и могут продавать свой сервис по цене Таиланда в аналогичных по звездности объектах. Подчеркну, по звездности, но не по качеству. Качество ланкийских отелей значительно уступает конкурентам, тому же Вьетнаму, Таиланду, безусловно, Мальдивам. Цены они в последнее время подняли сильно и на этом проиграли.

Шри-Ланка выстрелила тогда, когда соотношение цена-качество отдыха там было беспроигрышным. Но как только отельеры увидели, что к ним пошли российские потоки, они начали поднимать цены. Россияне стали во многом неким "спасательным кругом" после политических волнений. Но, как известно, жадность – путь к бедности. И сейчас на фоне подъема цен российские туроператоры просто сворачивают туда программы.

– Прямых рейсов в какие страны сегодня не хватает туроператорам?

– Проблемы с перевозкой сохраняются, не хватает дальнемагистральных бортов. Плюс россиянам хочется Средиземного моря. Это и относительно демократичные курорты Испании, это и Греция, и Франция, и Италия, а также Черногория, куда тоже непросто попасть, Хорватия.

– Есть ли положительные изменения в плане получения виз, цен на билеты в Европу?

– Больших изменений не вижу. Скорее наступила стадия привыкания. Вначале все ужаснулись: "Как же так? Мы туда больше не полетим!" Теперь прошли отрицание, гнев, торг и наступает стадия принятия. Принятие цены, сложности перелета с пересадкой и ожидания виз.

– Какой сегодня основной хаб для поездок россиян в Европу?

–Стамбул. Турки отчитываются о росте туристических потоков из России, и во многом это именно благодаря транзитным пассажирам, которые летят через Стамбул по своим маршрутам: в Америку, Европу, по другим направлениям.

– Какие страны Европы в топе у россиян на это лето?

–У Италии, Франции, Испании значительный рост. Относительно прошлого года Кипр увеличился в объеме продаж на 9%, Греция – в 3,5 раза, Италия – на 40%.

– Не так давно Таиланд затронуло землетрясение. Сказалось ли оно на спросе россиян на поездки в эту страну?

– Безусловно, но не радикально. На западных рынках такие природные катаклизмы отсекают сразу огромную часть клиентского спроса. Среди россиян тоже есть часть тех, кто ограничивает поездки, но не в таком объеме. Поэтому снижение составляет процентов 20-25 и потом очень быстро восстанавливается.

– Будет ли в этом году у Таиланда прирост по проданным турам из России?

– Прошлый год был для Таиланда великолепным. А в этом году, думаю, что роста большого ждать не стоит из-за Вьетнама – он отберет значительную часть потока. Таиланд в последние годы стал дороже из-за притока китайских туристов. А Вьетнам не испытывает такого прессинга со страны китайского рынка. Соответственно, туристов там меньше, и цены более симпатичные.

– Хватает ли авиаперевозок во Вьетнам?

– Впереди лето, а это низкий курортный сезон, поэтому немногие будут усиливать перевозку сейчас, а вот в октябре она развернется на полную мощь. Мы ждем, что перевозка увеличится на основные курорты – Фукуок, Нячанг. Azur Air уже начал летать, "Аэрофлот" постепенно наращивает число рейсов.

– Россияне сейчас уже берут туры за границу на осень и зиму?

– У нас сейчас бронирование до мая следующего года, но основная масса приходится на ближайшие 60 дней. Все визовые направления, конечно, планируются заранее. Например, уже идет бронирование на Новый год на горнолыжные курорты Европы.

– А если говорить о внутреннем туризме, какие у вас прогнозы по летнему сезону на Черном море?

– Я думаю, что Анапа ближе к сезону начнет заполняться. По мере того, как заполнятся остальные российские морские курорты.

– Некоторые туроператоры говорят о том, что спрос на поездки на Алтай этим летом будет каким-то особенным. Так ли это?

– Идет рост спроса на все внутренние направления по России, в том числе и на Алтай. Растет интерес к Камчатке, Северному Кавказу, Карелии.

– Президент РФ на Арктическом форуме поручил расширить туристический проект "Пять морей и озеро Байкал" на Белое море. Видите ли вы интерес россиян к северным направлениям?

– Он есть, но все равно небольшой по сравнению с потоками, которые идут на юг. Россия – северная страна, 30% россиян планируют отдыхать на теплом море. Число тех, кто хочет увидеть северную полярную экзотику и готов платить достаточно серьезные деньги, очень ограничено, пока это доли процента. Но Россия – большая, и если на Север будет путешествовать хотя бы 1% жителей, то это здорово, потому что это даст почти полтора миллиона туристов.

Северные направления нужно развивать в расчете на иностранцев из жарких стран, а также из Европы и Азии. Полноценно эти направления отдыха расцветут после улучшения политической ситуации и восстановления связи со всем миром.

Россия > Миграция, виза, туризм > ria.ru, 10 апреля 2025 > № 4776911 Тарас Кобищанов

FT: Венгерская MOL может выкупить долю России в сербской NIS

FT сообщила об идее возможной покупки российской доли в NIS венгерской MOL, сама компания ситуацию не комментирует

Венгерская корпорация MOL рассматривает возможность приобретения российской доли в сербском энергетическом гиганте NIS, пишет Financial Times. Ссылаясь на информированные источники в нефтегазовой отрасли, издание указывает, что данный сценарий обсуждается в контексте международных санкций.

В статье подчеркивается, что сербский лидер Александр Вучич опроверг наличие переговоров по этой теме в недавнем диалоге с венгерским премьер-министром Виктором Орбаном.

В самой компании MOL отказались от комментариев по поводу потенциальной сделки.

Зато глава МИД Венгрии Петер Сийярто накануне заявил в беседе с корреспондентами РИА Новости, что MOL намеревается вкладывать прибыль компании в добычу российских углеводородов и хочет участвовать в разработке новых месторождений в РФ.

В середине марта заинтересованность Хорватии в покупке доли РФ в NIS подтвердил и хорватский министр экономики Анте Шушняр. Приобрести NIS может оператор Адриатического нефтепровода JANAF, обеспечивающего поставки сырья для сербского НПЗ (и формирующий около трети доходов от этого транзита). Для реализации проекта хорватская сторона привлекла американскую юридическую фирму, которая взаимодействует с регуляторами США, включая Управление по контролю за иностранными активами.

«НиК» напоминает, что с января текущего года Вашингтон ввел ограничительные меры против двух российских нефтяных компаний «Газпром нефть» и «Сургутнефтегаз», а также их «дочек». Санкции в отношении NIS, сербского актива «Газпром нефти», вступят в силу 28 марта после 30-дневной отсрочки.

В середине марта NIS официально обратилась в Минфин США с просьбой об исключении из санкционного списка и продлении переходного периода после 28 марта.

Ранее «Газпром нефть» передала часть акций NIS материнской компании, сократив свою долю до 44,85% (не контрольного пакета), тогда как «Газпром» теперь владеет 11,3%. Сербия контролирует 29,87% акций, остальное распределено среди миноритариев.

Александр Вучич подтвердил требования США о полном выводе российского капитала из NIS, отметив однако, что соглашение 2008 года о продаже контрольного пакета «Газпром нефти» принесло Сербии значительные экономические выгоды, включая рост бюджетных поступлений и реализацию инфраструктурных проектов.

Компания NIS сохраняет монополию на разведку и добычу углеводородов в Сербии, управляет крупным нефтеперерабатывающим комплексом в Панчево и развивает сеть из 400 АЗС в Сербии, Боснии и Герцеговине, Болгарии и Румынии.

Венгрия. Россия. Сербия > Нефть, газ, уголь > oilcapital.ru, 28 марта 2025 > № 4772497

Александр Вулин: протесты в Сербии – это попытка провести цветную революцию

Санкции против "Нефтяной индустрии Сербии", протесты в Белграде, уголовные дела против главы Республики Сербской Милорада Додика и обострение в Косово не случайно совпали по времени – они координируются из одного центра, а стоят за этой атакой на сербов западные посольства и спецслужбы, заявил в интервью РИА Новости вице-премьер Сербии Александр Вулин. В беседе с агентством он рассказал, могут ли митинги стать "майданом" и цветной революцией, как на этом фоне будут развиваться отношения Сербии с БРИКС и ОДКБ, и кто приедет на Парад Победы в Москву 9 мая.

– Судя по публикациям, президенты РФ и США, а также российские делегации обсуждают не только Украину, но широкий спектр вопросов двусторонних отношений. Могут ли в этой повестке быть и санкции США в отношении "Нефтяной индустрии Сербии", в которой "Газпрому" и "Газпромнефти" принадлежат 56,14% акций? Ведь уже 28 марта истекает срок отсрочки введения Штатами ограничительных мер.

– Мы в Сербии были бы очень счастливы, если этот вопрос был бы решен на самом высоком уровне, чтобы не беспокоиться о том, что будет с нашей энергетической стабильностью. С позиции Сербии могут сказать, что NIS не будет национализирована. Все, что будет делаться, будет с согласия законного владельца компании "Нефтяной индустрии Сербии", а это российские госкомпании. Сербы – не трусы и не грабители, и мы не будем отнимать NIS.

Думаю, что NIS не будет единственным пунктом их разговора, уверен, что вопрос этой компании будет решаться в рамках всей политики санкций в отношении РФ.

– Каких последствий вы ожидаете 28 марта, когда истекает этот срок? Вступят ли санкции США в силу, и к чему это приведет с учетом важности NIS для энергетического сектора страны, важности компании как работодателя и налогоплательщика?

– "Нефтяная индустрия Сербии" занимает 75% нашего энергетического сектора. Каждый удар по NIS является сильнейшим ударом по нашей экономике. Мы, конечно, найдем способ, чтобы все нормально функционировало. Но в данный момент не могу говорить о конкретных шагах, которые мы будем предпринимать, когда узнаем, будет ли какое-то решение или еще одна отсрочка. Это вещи, которые только предстоят, сейчас пока нельзя сказать. Правительство разрабатывает несколько сценариев, но ни один из них не предусматривает отъем российской собственности.

– В прессе появились сообщения, о том, что хорватский оператор нефтепровода JANAF заинтересован в том, чтобы выкупить российскую долю в NIS. Может ли это произойти, ведутся ли какие-то переговоры?

– Прежде всего это должно быть решением России. Но хочу сказать, что мы не очень обрадовались бы тому, что российская сторона продаст что-либо хорватам. Лучше найдите кого-нибудь более серьезного. Если уж решите кому-то продавать, продавайте сербам, не хорватам. Но никаких официальных предложений от них (от JANAF) на этот счет не поступало.

– В Белграде 15 марта прошел большой митинг. До этого протестующие заявляли о трехдневной акции, но демонстрации были только один день. Это значит, что протест заканчивается? Или можно ждать возобновления?

– Мы не воспринимаем это как нечто, что разрастается или стихает, как вы говорите. Всегда большой вопрос, кто это по сути организует. Кто принимает решение, будет ли продолжаться один день или три, будет ли митинг на площади Славия или перед Скупщиной (парламентом) республики. Это всегда неясно. Мы уважаем большое число людей, которые пришли на митинг 15 марта, их право – высказать свою позицию. Но мы считаем, что иностранцы не должны вмешиваться во все это. Должен признать, что сейчас уже общеизвестный факт, что речь идет о цветной революции, которая профинансирована и организована со стороны западных разведывательных служб.

– Какие именно страны и их посольства могут быть причастны?

– На первом месте здесь государства-члены ЕС и остатки администрации (экс-президента США Джо – ред.) Байдена. То, что называется "глубинным государством", все это организовано. Это начато в их время.

– С одной стороны, на митинге не было признаков большого финансирования. С другой стороны, простые студенты вроде бы не могут так все хорошо организовать. Действительно ли это настолько пронизано агентами западных НКО и спецслужб?

– Прежде всего, я бы не согласился с тем, что не заметно денежных вливаний. Знаете, сколько стоит переносная сцена с оборудованием, эти флаги, пища, которая была приготовлена в этот день, сколько стоит ежедневная выплата и экипировка направляющих активистов-"редара", подвоз людей и все остальное? Речь идет об очень больших финансовых средствах и это видно. Разумеется, сами студенты не могли так все это организовать. Они были поддержаны со стороны политических партий из оппозиции и со стороны спецслужб Запада, которые активно участвуют в этом с самого начала.

Вы в России знаете, что ничего не происходит спонтанно. Такое собрание людей не может быть случайным. И не может продолжаться такой большой период времени случайно, на одном энтузиазме. Без организации извне это бы было невозможно. Подавляющее большинство этих молодых людей не были "куплены" кем-то. Но их "вожди" организованы, обучены и проплачены.

– Как выглядит вмешательство Запада на практике? Проводят какие-то обучающие семинары, или посольства вмешиваются напрямую?

– И одно, и другое. В данный момент шесть человек находятся в бегах от правоохранительных органов нашего государства, они находятся в Хорватии. Они были в хорватском Дубровнике на семинаре, темой которого была наша "цветная революция".

Вы видели и заявления самых высокопоставленных лиц ЕС, которые открыто поддерживали студентов и говорили, чтобы "все воздержались от насилия", как будто, например, беспорядки в Скупщине (четвертого марта 2025 года – ред.) устроили депутаты правящей Сербской прогрессивной партии, а не оппозиции. Так что есть сильная политическая поддержка всему этому на всех уровнях. И, конечно, разведслужбы, которые работают на ежедневном уровне.

Также происходят встречи по посольствам. Ректор Белградского университета (Владан Джокич – ред.) по порядку посещает посольства стран ЕС, ездил и в Брюссель. То же самое относится и к многочисленным лидерам студентов. Но не надо ставить знак "равно" между подавляющим большинством этих людей, которые борются за свои идеалы и убеждения, и теми, кто ими "руководит". Они – не одно и то же.

Только с начала 2025 года USAID перевел (в Сербию) свыше 40 миллионов долларов. Они только начали, пока их не остановили. И учитывайте, что здесь есть и другие многочисленные фонды. Здесь, например, работают все фонды из ФРГ – и "левые", и "правые", и "зеленые" – у всех здесь свое представительство. Фонд имени Конрада Аденауэра, фонд Фридриха Наумана и так далее. Как сказал президент Александр Вучич, за четыре года около трех миллиардов евро. Они все вместе больше дали НКО, чем вложили инвестиций в Сербию.

– Значит, и студенческие лидеры напрямую связаны с представителями Запада?

– Те, которых мы задержали, являются террористической группой, которая готовила путч на студенческих протестах. Еще шестеро, которые являются наиболее заметными представителями студенческого протестного движения, например, Мила Пайич, находятся в бегах. Конечно, все они поддерживали контакты и связаны друг с другом. Люди, которые стоят за попытками цветной революции в Сербии, – это не те же, кто протестует "на земле". Абсолютно ясно, что цветная революция в Сербии организована и профинансирована западными спецслужбами.

– Какого развития событий вы ожидаете?

– Они попытаются продолжить протесты. Постоянно будут пытаться находить темы, которые должны мобилизовать людей и направить их на борьбу с властями. Если бы эти вещи были рациональными и аргументированными, у нас бы давно был диалог, в котором бы искали решения или уже бы нашли. Но здесь нет поиска решений, только поиск поводов для продолжения протестов.

– Протесты уже продолжаются четыре месяца. Если они будут продолжаться и дальше, что планируют делать власти Сербии?

– Мы ощущаем ответственность, и мы предлагали факультетам и вузам переговоры. Но когда ректор Белградского университета вам заявляет, что он не уполномочен и не может разговаривать, то кто может, с кем нам разговаривать? На противоположной стороне нет никого, кто выступает за диалог. Есть только соревнование в том, кто дольше выдержит в протесте, и кто найдет более важное оправдание тому, чтобы протест был продолжен. С той стороны нет ни одного приглашения к диалогу или принятия такого приглашения от нас.

Рано или поздно должно быть найдено решение. При демократии это обычно или парламентские выборы, или принятие соответствующих законов парламентом. Но с кем об этом договариваться? Это структура, которая отлично подходит для протестов до уничтожения государства, но не для нахождения решения.

– Существует ли опасность радикализации протестов, захвата зданий?

– Те, кто это организовал, хотели бы "майдана" и работают над тем, чтобы до этого дошло, и "майдан" тут произошел. Надеюсь, что будет достаточно ума у этих детей, чтобы они не допустили такого злоупотребления собой, тут мы не можем ничего поделать. Те, кто организует, хотят "майдана".

– Когда вы ожидаете возможной радикализации?

– Мы ожидаем этого скоро, иначе люди, которых вывели на протесты, начнут спрашивать: "сколько еще это продлится, и что дальше, каково решение". Чтобы избежать таких вопросов, должно дойти до радикализации.

– Помогают ли вам российские спецслужбы с информацией или как-то еще в этом вопросе?

– Я очень благодарен российским спецслужбам, которые нас всегда поддерживают в нашей борьбе против цветных революций, в первую очередь информацией. Они знают, какова опасность, нависшая над Сербией. У нас очень хорошая коммуникация, и я очень благодарен за это. Мы ранее официально договорились о сотрудничестве по борьбе с цветными революциями, и оно происходит.

– В Сербии сейчас находится много российских релокантов, в том числе и связанных с НКО, заметили ли вы какое-либо их участие в протестах?

– Есть несколько организаций, как, например, "Российско-белорусское демократическое общество", которые активно участвуют во всех протестах против правительства Республики Сербия. Все, кто выступает против президента России Владимира Путина, выступают и против президента Вучича, без исключения. Не думаю, что это хорошо. Иностранцы, которые являются гостями в нашей стране, приезжают ли они из России или Хорватии, США, не должны вмешиваться в политику страны, в которой их приняли.

– Известно о нескольких случаях отказа в предоставлении виз таким активистам. Будете ли вы закрывать и такие организации?

– Мы продолжим так и в дальнейшем. Каждый иностранец, который занимается политикой в нашей стране и думает, что можно злоупотреблять нашим гостеприимством, предстанет перед законом. Никто здесь не получил ВНЖ или ПМЖ, чтобы заниматься политикой.

– То, что власти США свернули программы USAID, как-то повлияло на ситуацию в Сербии?

– Результат будет в долгосрочной перспективе. Краткосрочно его нет, потому что эти деньги уже выделены и распространены, и они делают то, за что им заплатили. Но сам сигнал о том, что этого больше не будет, ведет к очень хорошим последствиям.

– Не секрет, что нынешний спикер парламента Ана Брнабич, до того – премьер Сербии, долгое время представляла здесь USAID. Как вы думаете, сейчас у нее сохранилась какая-то связь с глобалистским лобби?

– USAID работала как с правительствами, так и с НКО. В этом нет ничего спорного. Но факт в том, что большая часть выделенных средств были использован для разрушения этой страны. USAID – это мягкая сила США, чтобы быть таковой, она должна была распространяться на многие сферы общественной жизни. У председателя Скупщины Аны Брнабич очень четкая политическая позиция, и не надо ее никоим образом связывать в политическом смысле с USAID.

– Вы заявляли, что западные спецслужбы могут задержать президента Республики Сербской БиГ Милорада Додика по решению суда БиГ. Сохраняется ли такая опасность?

– Конечно, существует такая опасность, и мы призываем руководство бошняков (политиков в Сараево – ред.) не использовать такие методы для провоцирования конфликтов в Боснии и Герцеговине, потому что это не будет хорошо ни для бошняков, ни для сербов.

Все, что происходит в нашем регионе, – результат работы из одного центра и их желания, чтобы была разрушена Сербия. Если в Сербии будут беспорядки на улицах, и страна будет занята сама собой, она не сможет оказать помощь президенту Додику и защитить Республику Сербскую БиГ. Это нападение не только на Сербию или Республику Сербскую, это нападение на всех сербов, где бы они ни жили.

Не может быть такого случайного совпадения. Все происходит одновременно: санкции против NIS ("Нефтяной индустрии Сербии"), что для нас в экономическом смысле наихудший возможный удар. Есть угрозы задержания Милорада Додика, которое вызовет полную нестабильность в БиГ, разрушение Дейтонского мирного соглашения, на что Сербия не может спокойно смотреть. Есть косовоалбанский премьер Альбин Курти, который пытается по итогам выборов отнять голоса у партии "Сербский список", чтобы сформировать так называемое правительство без сербов. И есть протесты в самой Сербии. Если бы мы ввели санкции в отношении России, признали независимость Косово и отказались от поддержки Республики Сербской БиГ, никаких протестов бы не было. Но мы этого не сделаем, какой бы ни была цена.

– Как может официальный Белград помочь Додику, что может Сербия сделать для него?

– Сербия помогает всем, чем может. В первую очередь мы экономически поддерживаем и укрепляем Республику Сербскую, дипломатически прилагаем большие усилия. Конечно, всем ясно, что попытка задержания Милорада Додика нарушает мирное Дейтонское соглашение. Сербия – гарант и сторона, подписавшая Дейтонское соглашение, и мы будем сохранять Республику Сербскую.

Ожидаем, что он (Додик) выступит в Скупщине Сербии, точная дата пока не определена. Но тогда, когда не будет протестов перед парламентом, и чтобы не бросали дымовые шашки в зале заседаний.

– В начале марта в Скупщине (парламенте) Сербии была сформирована группа сотрудничества с БРИКС, ее возглавили и вошли в нее депутаты из вашей партии "Движение социалистов". Можно ли ожидать, что Сербия станет наблюдателем или партнером организации?

– Мы, "Движение социалистов", будем работать над тем, чтобы Сербия ознакомилась с БРИКС. Наше желание (желание движения – ред.) заключается в том, чтобы однажды Сербия стала полноправным членом (БРИКС). Но этот вопрос не тот, который мы можем решить в одиночку. Президент Александр Вучич сказал, что в предстоящие два-три года мы, вероятно, выйдем с вопросом для референдума перед гражданами Сербии: "Хочет ли народ Сербии стать членом БРИКС или другой организации – ЕС".

Но есть много вопросов, на которые нужно ответить: хочет ли БРИКС расширения и какого, эволюционирует ли в крепкую структуру с единой организацией или останется экономическим союзом как было до сих пор, будет ли брать на себя функции в сфере безопасности, продолжится ли создание институтов БРИКС или нет. Это вопросы, на которые должна ответить сама организация. Тогда и мы увидим, в какую сторону развиваться.

Одно точно – БРИКС пробудил надежду на то, что может быть более справедливый мир и можно быть среди друзей, которые нас не шантажируют и ничего не требуют от нас. Сербия была бы весьма безответственной, если бы не следила за этим.

Сербия заинтересована в том, чтобы узнать, что представляет из себя БРИКС, какие опции нам предлагаются. Рано говорить о каком-либо увеличении степени нашего присутствия. Но точно – мы очень заинтересованы в том, чтобы больше узнать о БРИКС.

Мы потратили десятилетия, пытаясь вступить в ЕС. Было бы весьма безответственно вдруг, за один день, сказать, что это больше неважно.

Возникает вопрос, что БРИКС думает о нашем европейском пути, совместимо ли это, можно ли работать и над тем, и над другим. Что касается позиции ЕС, то, наверняка, (с их точки зрения – ред.) нельзя (одновременно работать над БРИКС-ред.), у них ничего нельзя. Я глубоко уверен, что мы никогда и не станем членом ЕС. Но я – ответственный политик и не могу говорить только о своих желаниях, я должен говорить и о том, что реально.

А реально для нас в настоящий момент узнавать БРИКС, важно понять, что БРИКС предлагает или ожидает от нас, чтобы граждане Сербии могли принять решение.

– Вы участвовали в прошлом году в саммите БРИКС в Казани. А планируете участвовать в саммите БРИКС в Бразилии?

– Насколько нам известно, пока не определено, будут ли на саммит приглашены только государства-члены и страны, которые заинтересованы в том, чтобы стать членами или, как было в Казани, максимально широкий формат, и мы там были. В первую очередь принимающая страна – Бразилия – должна определить, какой хочет формат.

– Скупщина Сербии – наблюдатель в Парламентской ассамблее ОДКБ. Что это дает Сербии? И есть ли перспектива, что Сербия получит какой-то статус в ОДКБ?

– Сербия строго придерживается политики военного нейтралитета. Это значит, что мы не будем расширять свое участие в каком-либо военном блоке. И будем стараться поддерживать наилучшие отношения со всеми, в первую очередь – со странами в нашем окружении. Так что Сербия не станет членом НАТО, не будет членом ОДКБ. Думаю, что для страны нашего размера и сил – это самый тяжелый путь, потому что мы сами себе должны гарантировать безопасность, что нелегко. Но это самый честный путь – самим принимать решения о себе.

– Президент Сербии Александр Вучич уже сообщил, что приедет на празднование 9 мая 80-й годовщины Победы над фашизмом в Москве и поприсутствует на Параде Победы. Вы тоже приедете?

– Президент приезжает, это несомненно, он возглавит делегацию. Кого еще пригласят, я пока не знаю, но если меня позовут, то конечно, приеду. Это точно. Будет также почетный караул (около 75 военнослужащих, - ред.) гвардии Сербии. Мы были на правильной стороне истории тогда, почему бы не быть и сейчас.

Россия. Сербия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 24 марта 2025 > № 4776924 Александр Вулин

Академик Сергей Готье: Нельзя говорить о том, что с помощью трансплантации можно победить рак

Готье: Нельзя говорить о том, что с помощью трансплантации можно победить рак

Ирина Краснопольская

Мы так или иначе стараемся следовать моде, быть в курсе ее требований. И не только в выборе одежды, интерьера помещений, мест отдыха, приверженности тем или иным видам искусства, меню. А мода в медицине? Здесь она ко двору или нет? Об этом наш разговор с главным трансплантологом России, академиком РАН Сергеем Готье.

Сергей Владимирович! Позвонила родственница. Назвала два лекарства, которые обильно пропагандируют в интернете и вне его как чудо спасения от целого букета болезней. "Они действительно так хорошо помогают? - спрашивает она. - Вот знакомый в возрасте стал применять и снова пошел в бассейн. А целых полгода не мог".

Сергей Готье: От чего лекарство? От утопления?

Ваша ироничность, Сергей Владимирович, мне известна. Но все-таки. Мода в медицине возможна? Вот сейчас говорят, что онкологи начали использовать новый перспективный метод лечения раковых заболеваний - трансплантацию. Метод дает шанс сохранить жизнь пациентам с некоторыми видами злокачественных новообразований, в том числе с поражением печени. Пересадка - это всегда что-то завораживающее. Такое загадочное направление, которое может исправить все, обновить. Тема вовсю муссируется. Мода? Рак печени можно лечить пересадкой новой печени? А рак груди? Женщине можно провести пересадку груди, взятой у донора?

Сергей Готье: Вы спросили, бывает ли мода в медицине? Бывает. Но это вопрос времени. Обычно возникает повышенная надежда на тот или иной способ лечения (какая-то таблетка, уколы, хирургия, облучение), который показывает хорошие результаты в приближенном будущем. Для людей, которые на грани жизни и смерти, это выход.

В процессе использования этого метода профессиональное сообщество начинает накапливать опыт его применения, опыт успехов и ошибок, который можно анализировать. И нередко лекарства, другие способы, которые сначала объявляются удивительно эффективными, в какой-то степени теряют свою популярность.

Можно пример из собственной жизни? Во время Великой Отечественной войны появился антибиотик пенициллин. Он считался чуть ли не панацеей от всего. И вот позади война. Я старшеклассница. Мои родители уехали отдыхать. А у меня очередная ангина. Лечат чем? Пенициллином. Лечат долго. Состояние отвратительное. Не могу дышать, глотать, температура скачет. Наконец приехали родители. Пригласили известного отоларинголога. Его вердикт: "Пенициллин в таких случаях? Вы с ума сошли!" Меня положили в больницу. Пришлось прибегнуть к скальпелю, чтобы избавить от гноя.

Сергей Готье: От паратонзиллярного абсцесса.

И до сих пор назначение антибиотиков сверхпопулярно. Хотя не всегда оправданно. Почему?

Сергей Готье: Дело в том, что у каждого пациента болезнь развивается по-своему. И в случае каких-то ситуаций ослабления иммунитета и так далее, даже в результате гриппа, может возникнуть вторичная инфекция, когда нужны антибиотики. Нередко их назначают профилактически, чтобы болезнь не зашла в такую стадию. Но это, так сказать, не тема нашего разговора. Наша тема - использование трансплантационных методов в лечении онкологических поражений. Вернемся к ней.

Как правило, в современный период на фоне увеличения возможностей противораковой терапии бывают ситуации, когда мы можем ставить показания к трансплантации печени, пораженной опухолью. И таким образом на фоне мощной противораковой терапии мы в ряде случаев можем надеяться, что трансплантация печени поможет этому пациенту не умереть от печеночной недостаточности.

Надо, наверное, подчеркнуть, что не все органы можно так лечить и не все поражения печени.

Сергей Готье: Да, изначально трансплантация печени может быть показана при гепатоцеллюлярном раке, который возникает именно в печени. Не метастазы! Именно первичный рак. Если нет, скажем, метастазов в легких, в костях. И это дает приличные результаты по выживаемости. Все зависит от того, насколько опухоль агрессивна. А это нам помогает понять биопсия. По ней можно узнать об агрессивности опухоли.

Мы обследуем пациента в соответствии с алгоритмом, основанном на нашем огромном многолетнем опыте. Мы же печень пересаживаем уже 35 лет! Мы, да не только мы, но и наши коллеги за рубежом, можем наблюдать, что при гепатоцеллюлярной карциноме пересадка печени дает лучшие результаты, нежели резекция печени, когда удаляется только опухоль.

А кто в таком случае донор?

Сергей Готье: Тут нет никаких отличительных моментов от нашей стандартной практики. Для такой трансплантации обычно используется орган посмертного донора. Если, например, речь идет о ребенке, у которого, скажем, развивается такая опухоль, как гепатобластома, которая характерна для младшего возраста, то может быть использован фрагмент печени от взрослого родственного донора.

Это возможно с печенью, потому что она способна к регенерации?

Сергей Готье: Это совершенно ни при чем! Но тут еще есть одна вещь, которую мы всегда ставим во главу угла, - показание к тому или иному виду трансплантации. Это инфицированность вирусом гепатита С или В. Сейчас, слава богу, научились лечить гепатит С. И с учетом возможности лечения гепатита С, будь то до трансплантации или после, расширение показаний к трансплантации при раке печени возможно.

Обоснованность этого доказывается статистикой, которая показывает неплохую выживаемость. Сейчас пятилетняя выживаемость наблюдается у 70% пациентов, оперированных по поводу гепатоцеллюлярного рака на фоне цирроза.

Естественно, у онкологов, которые обладают еще и мощной химиотерапией, появляются пациенты, с которыми мы можем пробовать совместно работать. Например, при раке толстой кишки при наличии метастазов в печени. Здесь тоже можно рассматривать возможность трансплантации печени. Но... По очень строгим показаниям! Только когда этот пациент достиг стабильности по онкологии, то есть нет новых метастазов, нет метастазов вне печени, есть эффект от лекарственной химиотерапии. Но это, к сожалению, редчайшие случаи.

Так можно или нет говорить о том, что трансплантация пришла в онкологию?

Сергей Готье: Вообще-то она пришла туда почти 60 лет назад. Первая успешная трансплантация печени была сделана Томасом Старзлом в 1967 году ребенку с неоперабельной формой злокачественной опухоли печени. Да и всегда в онкологии была трансплантация. Но нельзя говорить о том, что с помощью трансплантации мы победим рак.

70 процентов - у стольких пациентов наблюдается пятилетняя выживаемость после операции по поводу рака на фоне цирроза

Вот это самое главное! Вот поэтому и задаю такие вопросы.

Сергей Готье: Это было бы прекрасно! Но, к сожалению, это слишком легкое решение для такой проблемы. Рак придется побеждать всеми методами онкологии, которые доступны и будут доступны. И трансплантация здесь лишь маленький фрагмент из всех возможностей лечения рака.

А вот желудок, например, можно пересаживать, если рак?

Сергей Готье: Нет! Если мы говорим об органной трансплантации, то речь всегда об органах жизнеспасающих. Их мало: сердце, легкие, печень, почка, иногда поджелудочная железа. При сахарном диабете первого типа с тяжелыми осложнениями, когда не помогают другие методы, можно пересадить поджелудочную железу, чтобы получить инсулинонезависимость.

Пересадка почки выполняется тем людям, которые вынуждены находиться на диализе. И чтобы не находиться на диализе, чтобы не подвергаться осложнениям диализа, чтобы освободиться от привязанности к аппарату, во всем мире пересаживается почка.

Но если у человека был рак почки, если у него удалены обе почки, то трансплантацию почки ему можно сделать не потому, что у него был рак, а потому, что ему нужна почка при условии, что у него нет метастазов.

Через сколько времени после удаления своих почек можно такому пациенту пересадить донорскую?

Сергей Готье: Лет через пять. Раньше нельзя. Когда убеждаемся, что у пациента нет метастазов в отдаленном периоде.

А трансплантация легких?

Сергей Готье: Казалось бы, ну что может быть лучше? Опухоль в легком удалил, пересадил новое. Но так никто не делает, потому что за этим всегда последует генерализация рака: метастазы будут везде. Ведь любая трансплантация на данном этапе развития медицины - это пожизненная медикаментозная иммуносупрессия. То есть подавление иммунитета. Мы же пациентам прописываем лекарства, чтобы не было отторжения пересаженного органа. Но на фоне этих лекарств вероятность рецидива рака очень высокая. С этим нельзя не считаться!

Поэтому сказать: ах, мы теперь будем всем все пересаживать, неправильно. Это обывательское понятие. Но, опять же, повторяю: с расширением возможностей противораковой терапии мы можем более свободно ставить показания к трансплантации печени при ее онкологическом поражении. Более свободно, но опять подчеркну: не всегда.

Часть методов онкологического лечения - иммунотерапия. Как правило, она противоречит пересадке, потому что вызывает отторжение. Для такого пациента иммунотерапия более приоритетна, нежели пересадка. Дает лучший прогноз для жизни.

Все-таки почему такой всплеск разговоров, информации о том, что трансплантология внедряется в лечение онкологических пациентов?

Сергей Готье: Профессор Преображенский говорил: "Не читайте советских газет перед обедом".

Вот и Булгакова вспомнили.

Сергей Готье: Великий Булгаков, между прочим, страдал почечной недостаточностью, от чего и умер.

Рак придется побеждать всеми методами, которые доступны и будут доступны. И трансплантация здесь лишь маленький фрагмент из всех возможностей лечения

А вот выражение, которое в Англии ныне популярно: супервыжившие от рака? Что оно значит?

Сергей Готье: Полагаю, наверное, это длительное выживание без рецидива.

Февраль вобрал в себя несколько онкологических дат. В том числе 14 февраля исполнилось 35 лет с момента первой пересадки печени в нашей стране. И вы участник того события.

Сергей Готье: Это был 1990 год. Печень пересадили женщине 37 лет. Делали мы ее большой командой, в которую входил и ваш покорный слуга Готье. Это была пересадка от посмертного донора.

А сейчас вы отдаете предпочтение при выполнении операций печени от посмертного донора или фрагменту от родственного?

Сергей Готье: Ничему не отдаем. Все диктуется конкретной ситуацией, конкретным пациентом. Ну неправильно же пересадить маленький кусок печени взрослому мужику. Если он и переживет эту операцию, то ретрансплантация через год ему все равно понадобится. Надо учитывать заболевание, рост, вес, антропометрические параметры. Целый протокол. Для детей родственная трансплантация - лучший вариант.

А та первая пересадка что изменила?

Сергей Готье: Она дала толчок к развитию трансплантологии. За собой потянула и гепатологию в плане отбора больных, потому что до этого такой практики не существовало вообще в стране. Это и хирургия, и анестезиология более высокого уровня, и лечение этих пациентов после операции. Потому что такие операции могут быть связаны с нарушением кровообращения в организме, какими-то экстренными тяжелыми ситуациями. Это более высокий уровень медицины вообще. А родственная трансплантация, то есть применение фрагментов печени от живого родственного донора, позволила обеспечить Россию трансплантацией печени у детей.

Если говорить о родственной трансплантации... Дело в том, что много реципиентов, которые нуждаются в трансплантации этого органа. В частности, дети. А трансплантатов недостаточно. Такова мировая тенденция.

Всегда будет дефицит донорских органов. И очень бы хотелось эту ситуацию изменить. Поэтому и родилась такая идея. В марте 1997 года мы успешно сделали первую в России пересадку фрагмента печени маленькой девочке от ее мамы. В ноябре 1997 года впервые в мире выполнили трансплантацию правой доли печени 9-летнему мальчику от мамы.

Потом была внедрена в практику методика сплит-трансплантации: когда происходит разделение трансплантата от посмертного донора на две части. Одна, меньшая, пересаживается ребенку, у которого нет родственного донора. А второй фрагмент, более крупный, пересаживается взрослому человеку. Такая практика у нас успешно развивается. И одним трансплантатом мы обеспечиваем двух пациентов.

Ключевой вопрос

И теперь пересадка органов - достояние не только Москвы?

Сергей Готье: Сейчас программа открыта в 36 центрах по всей России. В прошлом году было почти 900 пересадок. Из них больше 130 детям. Самые успешно развивающиеся программы в Санкт-Петербурге, Казани, Новосибирске и в Ростове-на-Дону. А еще выполняются симультанные трансплантации печени и иных органов. То есть одномоментная пересадка двух органов.

Но очередь на пересадку не уходит. Лист ожидания есть. Как долго приходится ждать орган?

Сергей Готье: Дело в том, что с развитием учреждений, которые занимаются трансплантацией, естественно, доступность трансплантационной помощи увеличивается. Лист ожидания - это не очередь, которая выстраивается как в мавзолей. Это база данных, куда вносят каждого потенциального реципиента, а потом ему подбирают подходящий орган. Зависит это от многих аспектов медицины. Прежде всего от своевременности направления пациентов на трансплантацию теми врачами, к которым они обращаются по месту жительства.

Будущее наше светлое и прекрасное или нет?

Сергей Готье: Так и настоящее наше неплохо.

Россия > Медицина > rg.ru, 21 февраля 2025 > № 4769632 Сергей Готье

Сербская NIS просит США об отсрочке санкций на 90 дней

Власти Сербии и Венгрии поддерживают просьбу NIS о приостановке санкций на 3 месяца. За это время компания надеется определить схему смены собственника.

Сербская компания NIS подала в управление американского Минфина OFAC запрос, в котором излагается просьба об отсрочке санкций на 90 дней. За это время компания надеется найти схему смены собственника, чтобы соответствовать условиям ограничений, который США выставили в адрес NIS. Об этом пишет ТАСС, ссылаясь на сербское Минэнерго.

По данным ведомства, эту просьбу NIS поддерживают власти Сербии и Венгрии. Таким образом, считают представители балканской компании, NIS сможет продолжать свою работу на тот период, пока будет найден выход по смене структуры собственности.

«НиК» напоминает, что в санкциях Минфина США от 10 января фигурирует и «Газпром нефть», и ее дочерние структуры, в том числе и NIS, 50% которой принадлежит российской компании.

Напомним также, что недавно хорватская JANAF попросила США об исключении до конца 2026 года из-под санкций в отношении NIS «Адриатического нефтепровода». Именно через Хорватию Сербия получает значительный объем нефти для своих НПЗ, а доходы от транзита в Сербию составляют около трети всех доходов JANAF.

Аптечная сеть «Ригла» внедрила сервис BNPL («покупай сейчас — плати потом») для онлайн-пользователей, позволяющий разбивать платеж за оформленный заказ на части.

На первом этапе реализации проекта возможность покупки лекарств в рассрочку стала доступна на сайте и в мобильном приложении rigla.ru. С помощью сервиса можно приобрести безрецептурные препараты, а также товары категории «Парафармацевтика» и получить их самовывозом в аптеках всех брендов АС «Ригла», работающих в 74 регионах страны.

Функционал BNPL реализован на базе «Сплит» от Яндекс. Сервис позволяет разбить сумму заказа на два, четыре или шесть месяцев. Для пользователя услуга бесплатна и не является кредитом. Минимальной суммы заказа для оплаты частями нет.

«Подобный сервис пока не получил широкого распространения в фармацевтическом онлайн-ретейле, в отличие от рынка FMCG. Однако еще в ходе тестового периода мы убедились в том, что он востребован пользователями — особенно если клиенту необходимо купить лекарства высокой и даже средней ценовой категории. По итогам четырех недель со дня внедрения BNPL средний чек заказов с формой оплаты частями вырос на 110%», — рассказал генеральный директор АС «Ригла» Борис Попов.

На следующем этапе с помощью сервиса возможно будет оплачивать рецептурные препараты — соответствующие работы по интеграции завершатся в феврале, пояснили в компании. В начале второго квартала BNPL планируется внедрить и на маркетплейсе здоровья «Здравсити».

«Мы прогнозируем положительный экономический эффект от внедрения данного сервиса. Связываем его не только с ростом среднего чека, но и увеличением общего числа повторных покупок — примерно на 23% к концу года. Помимо этого, BNPL становится важной сервисной составляющей современного ретейла. Подобные передовые технологии — предмет особого интереса «Риглы», т.к. мы придаем особое значение вопросам удобства продукта и получения дополнительных возможностей для своих клиентов», — заключил Борис Попов.

Назван объем товарооборота Азербайджана с основными торговыми партнерами по итогам прошлого года

Товарооборот Азербайджана с основными торговыми партнерами в 2024 году составил 13,405 миллиарда долларов США (сокращение за год на 12,44 процента, или 4,814 миллиарда долларов), передает Trend.

Отметим, что удельный вес товарооборота с топ-10 торговыми партнерами в общем азербайджанском внешнеторговом обороте составил 71,14 процента.

По данным Государственного таможенного комитета Азербайджана, Италия в указанный период сохранила статус крупнейшего торгового партнера Азербайджана с товарооборотом на уровне 11,39 миллиарда долларов (спад за год на 27,38 процента). Далее следуют Турция – более 6,13 миллиарда долларов (сокращение за год на 19,87 процента) и Россия – 4,749 миллиарда долларов (рост за год на 10,12 процента). 

Критик Евросоюза, НАТО и противник помощи Украине. Что известно о победившем на выборах в Хорватии президенте Милановиче

Западные СМИ видят в победе Милановича изменение настроений в отношении Украины

Юрий Когалов

Президент Хорватии Зоран Миланович по итогам прошедших в стране выборов сохранил свое кресло. По данным Государственной избирательной комиссии, во втором туре он смог заручиться поддержкой 74,68 процента граждан, принявших участие в голосовании. Его противник - независимый кандидат Драган Приморац - получил 25,32 процента голосов. Примечательно, что последнего активно поддерживала правящая партия "Хорватское демократическое содружество", а главу государства - оппозиция.

Победа Милановича была ожидаемой. Как пишут местные СМИ, он остается самым популярным политиком в стране. И был явным лидером во время первого тура голосования: для победы еще 29 декабря ему не хватило лишь 15 тысяч голосов (тогда за него проголосовали 49,1 процента граждан). Обращает на себя внимание и тот факт, что на избирательную кампанию, как отмечают хорватские журналисты, Миланович потратил в четыре раза меньше средств, чем его соперник по второму туру Драган Приморац. Избранный президент только обращался к гражданам в социальных сетях, но этого оказалось достаточно, чтобы одержать победу. В этом плане он сильно напоминает румынского политика Кэлина Джорджеску, который, будучи независимым кандидатом, вел кампанию на платформе TikTok. Этого Джорджеску хватило для победы в первом туре президентских выборов. Вот только политику, заявлявшему о важности выстраивания партнерских отношений с Россией, не дали шанса побороться за кресло главы государства во втором туре: итоги первого тура отменил конституционный суд Румынии. Новые выборы должны состояться в мае. По мнению экспертов, успех Джорджеску объясняется разочарованием избирателей в других политиках, предпочитающих отстаивать не национальные интересы, а интересы Брюсселя, а то и Вашингтона.

То же самое можно сказать о происходящем в Хорватии. Западные СМИ не без оснований называют Милановича критиком Евросоюза и НАТО. Хотя именно в то время, когда он был главой правительства, Хорватия стала членом Евросоюза. Во времена премьерства Милановича страна смогла выйти из рецессии, в 2015 году впервые за семь лет был достигнут профицит бюджета, начала снижаться безработица. Когда разразился миграционный кризис в Европе, Миланович отказался размещать в стране беженцев, допустив лишь их транзит в другие страны.

Западные СМИ не без оснований называют Милановича критиком Евросоюза и НАТО

Президентом Миланович стал в 2020 году при поддержке главной оппозиционной силы страны - Социал-демократической партии. В качестве главы государства он не раз критиковал правительство за коррупцию, инфляцию, проблемы в сфере здравоохранения, за введение антироссийских санкций, передачу военной техники киевскому режиму, высказывался против вступления Украины в НАТО. В прошлом году Миланович не дал своего согласия на участие хорватских военных в инициативе НАТО по поставкам оружия Украине и обучению украинских военных. А ответственность за украинский конфликт Миланович возлагает на Запад.

Правительство Хорватии не может не учитывать эту позицию. В стране, которая является парламентской республикой, президент выполняет не только представительские функции. После согласования с парламентом президент назначает премьер-министра и состав правительства. Совместно с правительством глава государства принимает участие в формировании и реализации внешней политики и оборонной стратегии, контролирует работу служб безопасности, принимает решение об установлении дипотношений.

В своей первой речи вновь избранный президент Хорватии раскритиковал Евросоюз за неприятие иных мнений, кроме принятых в Брюсселе, и обещал продолжить использование своих полномочий, связанных с военной и внешней политикой, на пользу республике. Но для этого ему понадобится сотрудничество с кабинетом министров. А вот получится ли такое взаимодействие - большой вопрос с учетом того, что ни Драган Приморац, ни премьер-министр Хорватии Андрей Пленкович в своих первых заявлениях не стали поздравлять Милановича с победой.

Западные СМИ усмотрели в успехе Милановича изменение настроений европейцев в отношении Украины и рост недовольства от ее дальнейшей поддержки. Замечание справедливо с учетом того, что в последние пару лет в разных странах ЕС политики, защищающие национальные интересы, значительно упрочили свои позиции, в том числе за счет критики антироссийских санкций.

Тренды в технологиях охлаждения для ЦОДов

Алек­сандр Ежов

ру­ково­дитель нап­рав­ле­ния ком­плексных ин­же­нер­ных ре­шений C3 Tech (вхо­дит в С3 Group)

Вычислительные системы в ЦОДах становятся с каждым годом мощнее и компактнее. При прочих плюсах этот процесс несет сложности, связанные с ростом тепловыделения. Ключевым признаком надежного ЦОДа становится качественное климатическое оборудование и его правильная эксплуатация.

Электропитание и климат - в основе надежности любого ЦОДа

Случается, при строительстве ЦОДа все рассчитано, но заказчики не могут получить плановых вычислительных мощностей и скорости передачи данных. Причиной может оказаться недосмотр в части электропитания и климатического оборудования.

С электропитанием всё просто. Если на системах электропитания сэкономили, работать на полную мощность они не смогут. Есть негласное правило: при развертывании систем электропитания закладывать 10-15% запаса по мощности, но не все ему следуют.

С точки зрения климата ситуация сложнее. Инженерная часть для ЦОДа рассчитывается обычно на 10 лет эксплуатации, в реальности этот срок доходит до 15 лет. Поэтому инженерные системы не успевают за модернизацией серверов. Часто менять инженерные системы нельзя - их замена требует остановки ЦОДа. Можно закладывать инженерную часть "с запасом", чтобы нормально эксплуатировать вычислительные мощности как можно дольше. Но этого недостаточно.

Климат в ЦОДах - это во многом микроклимат помещения, это воздух, а для него очень важна циркуляция. Можно заложить любые по мощности кондиционеры, но при отсутствии правильной циркуляции они будут охлаждать сами себя. В момент пиковых нагрузок оборудование перегревается и отказывается работать - современные процессоры умеют отключать свои ядра во избежание перегрева. Системы хранения данных при перегреве выходят из строя, что приводит к частичной или полной потере информации. Хорошо, когда у компании есть регулярные бэкапы. Но в банковской сфере, например, потеря информации за полчаса может обернуться потерей миллиардов рублей и большими репутационными рисками. Может получиться, что кондиционер мощностью 100 кВт не может охладить стойки даже на 50 кВт только потому, что расположен в неудачном месте и воздушный поток нарушен.

Еще одна проблема - любой кондиционер при работе сушит воздух. Появляется статика, заряды возникают там, где их быть не должно, электронные компоненты выходят из строя. Согласно рекомендациям ассоциации инженеров-технологов ASHRAE, влажность воздуха в ЦОДе должна быть в диапазоне от 40% до 60%. Это связано с тем, что слишком сухой воздух вызывает рост статики, а слишком влажный - приводит к серьезным потерям холодильной мощности и увеличению энергопотребления.

О некоторых типах систем охлаждения

Сплит-системы состоят из наружного блока, в котором располагается компрессор с конденсатором, и внутреннего - с испарителем. Они первыми начали использоваться для охлаждения вычислительного оборудования в ЦОДах, размещались на стенах и неплохо охлаждали летом. Но на зимний период сплит-системы не были рассчитаны. Производители нашли выход и начали делать комплекты зимней работы с подогревом компрессора. Срок эксплуатации таких систем довольно маленький, но это работало до тех пор, пока вычислительное оборудование было достаточно простым и не страдало от высокой статики.

Прецизионные кондиционеры на фреоне. На них российские ЦОДы стали переходить со сплит-систем, решая проблему влажности и статики. По сути, от сплит-систем они мало отличаются: у них тот же холодильный контур, компрессор, вентилятор, испаритель и конденсатор. Но это уже промышленная техника, рассчитанная на круглогодичную работу. Такие кондиционеры часто оснащаются системами увлажнения воздуха и умеют поддерживать не только температуру, но и влажность, их мощные вентиляторы заставляют воздух лучше циркулировать. Фреоновые кондиционеры сегодня составляют порядка 85% всех кондиционеров в российских ЦОДах.

Первыми были классические шкафные кондиционеры, они появились в 1996-1997 годах и до сих пор используются в ЦОДах, можно предположить, что их количество составляет порядка 70% всех кондиционеров на фреоне. В 2010-м появилась альтернатива - внутрирядные кондиционеры.

Чиллерные системы охлаждения отличаются от фреоновых тем, что в их трубопроводах циркулирует водный раствор гликоля. Классические системы работают на достаточно холодной воде, с температурой подачи около 7 градусов Цельсия. Из-за сильного осушения воздуха такие кондиционеры всегда оснащаются системой увлажнения, как правило, электродной. Минус - электродный парогенератор потребляет очень большую мощность, до трети мощности кондиционера, а воздух зачастую переувлажняется, что снижает явную холодильную мощность. Зато в холодный период года чиллерные системы с функцией фрикулинга позволяют отводить тепло без использования компрессорной группы, что серьезно снижает энергопотребление.

Сейчас многие ЦОДы переходят на технологии горячей воды, когда подается теплоноситель с температурой 12-17 градусов. Такие системы почти не дают конденсата и не сушат воздух, а значит, не требуют увлажнителей. Соответственно, экономия идет не только в зимний период на самой компрессорной группе, но и на увлажнении: не требуются ресурсы для водоподготовки, так же как и замена бачков из-за износа электродов.

Гибридные машины с двумя контурами охлаждения - фреоном и водой - тренд, который пришел в Россию в 2015-2016 годах. Переключение на водный контур происходит в холодный период года, при этом фреоновая система начинает работать в случае отказа водяной. Эти машины дороже, сложнее в эксплуатации и обслуживании, но тем не менее в длинном периоде они дают экономию и через шесть-семь лет себя окупают. Однако в тех ЦОДах, где экономят на обслуживании, такие системы непопулярны.

Системы прямого фрикулинга охлаждают ЦОДы управляемым воздухом: воздух в машзале смешивается с воздухом с улицы. Такие системы потребляют гораздо меньше электричества и проще в обслуживании, в них нет фреоновых контуров и высокого давления. Но их можно применять, только если температура воздуха в регионе не поднимается выше 25 градусов. К тому же способы доставки потоков воздуха к чувствительному оборудованию накладывают ограничения на максимальную мощность стойки.

Адиабатическое охлаждение известно еще с конца 1990-х, но до недавнего времени мало применялось. Эта технология позволяет охлаждать уличный воздух за счет разницы давления и распыления воды, при этом компрессоры не нужны, энергоэффективность сохраняется на очень высоком уровне, в ЦОД подается достаточно влажный воздух, но работает такая система, как правило, при температуре на улице до 35 градусов. Сложность в том, что эти системы требуют очень хорошей водоподготовки и регулярного обслуживания форсунок для распыления воды. Если экономить на комплектующих, через год-полтора эксплуатации нужного перепада температуры уже не будет. К тому же если такая система спроектирована, например, для температуры на улице до 35 градусов, то при превышении этого порога, что не является редкостью в наше время, возникнет серьезный риск перегрева вычислительной техники.

Системы фрикулинга на фреоне стали появляться в 2020 году. Зимой такие фреоновые системы работают без компрессора, что дает потрясающую энергоэффективность. Преимущество - такие системы не требуют дополнительных линий и не используют воду, в отличие от чиллерных систем. Основной недостаток - технология новая, многие пользователи ей не доверяют и ждут опыта "первопроходцев".

Иммерсионное охлаждение подразумевает, что оборудование работает погруженным в диэлектрическую охлаждающую жидкость. Технология появилась в 2014 году и сперва была очень дорогая для широкого использования, демонстрировалась в основном на выставках. Сейчас некоторые ЦОДы успешно затапливают в таком жидком теплоносителе высоконагруженные стойки с мощностью по 30-40 кВт. Но все же эта технология рассчитана на небольшие инсталляции в одну-две стойки, потому бассейны для оборудования - нерациональная трата места в ЦОДе. Эксплуатировать затопленные стойки неудобно: для инсталляции или подключения любого нового элемента надо либо изымать стойку из бассейна и прерывать охлаждение, либо сливать и потом снова заливать жидкость, либо использовать горизонтальные конструкции и сильно усложнять коммутацию.

Отдельный тренд - уменьшение тепловыделения от оборудования

Тепловыделение можно уменьшить, сократив потери тепла на блоках питания с помощью применения OCP-стоек, когда общие блоки питания работают на входе, а дальше энергия распространяется по шинам в виде постоянного тока. Такие системы позволяют существенно снизить потери на преобразовании энергии - до 10%. В условиях большого ЦОДа затраты энергии на инженерные системы могут достигать 40%, и чем больше дата-центр, тем больше экономии дают OCP-стойки.

Кроме того, существуют системы, которые позволяют минимизировать тепловыделение оборудования в связи со способом передачи информации - например, тепловыделение меньше, если передача данных происходит не с помощью проводных технологий, а по оптике.

Позитивный тренд - постепенный переход на оборудование с плавной регулировкой мощности. Например, применение инверторной технологии в компрессоре минимизирует его пусковые токи благодаря системе плавного пуска. А встроенный контроллер постоянно следит за рабочими параметрами встроенного электродвигателя и не позволяет ему уходить в режим перегрузки, что значительно увеличивает его полезный срок службы.

Удешевление производства - проблема, о которой многие умалчивают

Любой производитель стремится удешевить продукцию. Но как правило, более дешевые компоненты менее надежны и требовательнее к условиям эксплуатации. В России прекрасно работает сарафанное радио, однако последние годы ему нельзя доверять: если кто-то купил оборудование, которое отлично отработало несколько лет, то за это время, скорее всего, данные модели будут выпускаться уже с совсем другим качеством.

Это касается не только активного оборудования, но и инженерной инфраструктуры. Например, чиллеры раньше работали без серьезных поломок по 10-15 лет, но теперь они часто становятся точками отказа, да и протечки трубопроводов с теплоносителем перестали быть единичными случаями. Для любого предприятия, где используются электросети, такие протечки грозят коротким замыканием, аварийной остановкой ЦОДа, поражением током персонала. Фреоновая машина в этом плане безопаснее: в случае поломки или утечки она останавливается и создает локальную проблему, а не угрозу аварии в масштабах всего ЦОДа.

Последствия приобретения некачественных систем охлаждения или недостаточно хорошего их обслуживания будут видны уже через три-четыре года: вычислительные мощности ЦОДа начнут перегреваться, а системы контроля микроклимата будут требовать капитального ремонта. Операторы ЦОДов прекрасно знают, что надежность - самое главное требование, но стоит помнить и о том, что это касается не только парка вычислительной техники, но и инженерных систем. Поэтому уход от дешевых решений - это прежде всего забота о репутации ЦОДа.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 9 января 2025 > № 4801555

В эти выходные в Дубае прошел завершающий этап чемпионата Artistic Swimming World League 2024, организованный клубом Double D в сотрудничестве с Дубайским спортивным советом. Мероприятие проводилось в спортивном комплексе «Хамдан» и собрало 250 спортсменов из 15 стран, представляющих пять континентов.

В течение выходных участники из России, Новой Зеландии, Бразилии, США, Сингапура, Италии, Алжира, Грузии, Узбекистана, Казахстана, Хорватии, Азербайджана, Египта, Испании и ОАЭ продемонстрировали свои навыки, привлекая внимание поклонников артистического (синхронного) плавания. В числе почетных гостей были пятикратная олимпийская чемпионка Анастасия Семеновна Давыдова и обладатель рекорда Гиннесса Уильям Уокер, которые вручили награды победителям.

Спортсмены из Новой Зеландии и Республики Татарстан стали главными героями соревнований, продемонстрировав высокий уровень мастерства. Новозеландская команда одержала победу в категории Solo Free Juniors, а также завоевала золото в категории Duets Free Youth. Представители Татарстана проявили себя в Acrobatics Juniors и Duet Free Juniors, завоевав несколько медалей.

Тандем Терезы Сан и Хоуп Ванг из Новой Зеландии стал лучшим в категории Duets Free Youth, набрав 220.5625 баллов, а пара из Татарстана, Виктория Алекина и Александра Гареева, заняла второе место с 202.9917 балла. В категории Solo Free Juniors золото досталось Руби Гудолл с 166.2625 балла, а Валерия Попова и Амилия Белоглазова стали первыми в Duet Free Juniors, набрав 257.9375 балла и оставив соперников далеко позади.

Чемпионат Artistic Swimming World League, организованный клубом Double D, стал крупнейшим событием в регионе Персидского залива с 2019 года. Он направлен на развитие и популяризацию этого вида спорта, а также на укрепление международных отношений в рамках Олимпийского движения.

Словакия продолжит поставки продукции НПЗ Slovnaft в Чехию

Словакия сможет экспортировать топливо в адрес Чехии до 5 июня следующего года

Словакия еще на полгода исключила из санкций ЕС экспорт своих нефтепродуктов в Чехию, произведенных из нефти российских компаний.

«НиК» напоминает, что вчера в принятом 15-м пакете антироссийских санкций ЕС исключения для Чехии по импорту нефтепродуктов из российской нефти продлены до 5 июня 2025 года, а для Хорватии по ВГО — до 31 декабря 2025 года. То есть власти этих стран могут разрешить и дальше ввозить подсанкционные продукты. Чехия, вот, разрешила.

Братислава ежегодно отправляет Праге порядка 700 тыс. т бензина и дизеля со своего НПЗ Slovnaft (принадлежит венгерской MOL). Данный завод работает на российском сырье, которое получает по южной ветке трубопровода «Дружба». Предыдущее исключение на этот экспорт словацкого топлива престало действовать 5 декабря.

Продление исключения для Чехии обусловлено необходимостью расширения Трансальпийского трубопровода TAL и его продолжения IKL до НПЗ в Литвинове. После удвоения мощностей трубопровода польская Orlen, которой принадлежат все НПЗ в Чехии, надеется отказаться от российского сырья для чешских заводов.

Чехии и Хорватии разрешили и дальше импортировать российские нефтепродукты

Исключения для Чехии по ввозу топлива из российской нефти продлены до 5 июля 2025 года, для Хорватии — на весь следующий год

В 15-м пакете антироссийских санкций ЕС, которые сегодня принят Совет ЕС, продлены исключения на закупки энергоресурсов из РФ и их производных.

Так для Чехии до 5 июня 2025 года продлено исключение из запрета на импорт нефтепродуктов, произведенных из российской нефти. Речь о импорте Чехией топлива производства словацкого Slovnaft, которое делают из российского сырья, идущего по южной ветке трубопровода «Дружба».

Для Хорватии до конца 2025 года продлено исключение на импорт вакуумного газойля, произведенного в России. ВГО нужны для хорватских НПЗ.

К слову, и в Словакии, и в Хорватии российские сырье и нефтепродукты получают заводы, принадлежащие венгерской MOL.

Исключения для Чехии закончились 5 декабря этого года, для Хорватии должны были истечь 31 декабря 2024 года.

«НиК» напоминает, что Чехия, сама до сих пор использующая российскую нефть из южной ветки «Дружбы» на НПЗ в Литвинове, готова с середины 2025 года отказаться от этих поставок. Чешские власти рассчитывают на расширение Трансальпийского нефтепровода TAL и его продолжения Ингольштадт-Кралупы-Литвинов: после удвоение мощностей трубопроводов Чехия будет получать нефть из других регионов мира с поставкой через итальянский порт Триест и далее по расширенному нефтепроводу.

Игорь Калабухов: оружие из БиГ на Украину попадает по "серым схемам"

Посол России в Боснии и Герцеговине (БиГ) Игорь Калабухов рассказал в интервью РИА Новости, почему БиГ не вводит санкции против России и не вступает в НАТО, продает ли Сараево оружие Киеву, в каких сферах будет развиваться сотрудничество России и Республики Сербской, и какие препятствия есть для строительства газопровода из Сербии.

– Игорь Андреевич, можно ли сказать, что сотрудничество России с БиГ в последнее время осуществляется в основном с одним из энтитетов (частей страны – ред.) – Республикой Сербской?

– Динамика нашего двустороннего сотрудничества с Боснией и Герцеговиной в последние годы действительно отличается определенной асимметричностью в отношении каждого из двух составляющих БиГ административных образований (энтитетов) – Федерации БиГ (ФБиГ) и Республики Сербской (РС). Взаимодействие с Боснией и Герцеговиной имеет давние традиции, когда эта республика была еще в составе Югославии. Оно развивалось и после обретения ею самостоятельности. Новый период наступил в результате подписания в 1995 году Дейтонского мирного соглашения, положившего конец гражданскому конфликту в БиГ.

Мы стремимся поддерживать диалог со всеми государствообразующими народами страны – бошняками, хорватами и сербами, а также их политическим руководством. В частности, три года назад в ФБиГ был реализован масштабный проект Дней российской духовной культуры, развивались побратимские связи муниципальных районов столиц наших государств – Сараево и Москвы, велось преподавание русского языка в вузах Мостара, поддерживались партнерские отношения с Сараевским университетом и частным университетом Витез из города Травник, находящихся на территории Федерации.

Все эти связи и проекты заторможены в связи с негативной в целом реакцией руководства ФБиГ и отдельных политических сил на специальную военную операцию. Такое развитие событий вызывает сожаление, поскольку мы продолжаем сохранять дружественные отношения с самими народами федерации, преимущественно бошняками и хорватами, по-прежнему посещаем школы, где изучается русский язык, общаемся на уровне НПО. Но по официальной линии в ФБиГ и на уровне общебоснийских министерств было принято решение о постановке на паузу взаимодействия с нами, в частности, в том, что касается рассмотрения традиционных трехлетних программ в области культуры, науки и образования с БиГ, а также проекта взаимного открытия центров культуры и науки в наших странах.

Мы высоко ценим позицию Республики Сербской сохранять и укреплять с нашей страной традиционно близкие отношения стратегического партнерства. На первом месте я бы выделил успешно развивающийся вот уже пятнадцать лет проект АО "Зарубежнефть" по восстановлению и модернизации на территории РС энергетического комплекса, который при суммарном объеме выплат свыше 3,2 миллиарда евро является крупнейшим налогоплательщиком в БиГ и трудоустраивает свыше 1,2 тысячи человек. На очереди новые проекты по строительству ТЭЦ, поставкам фармацевтики и так далее.

На подъеме культурное и научное сотрудничество. Государственные вузы РС подписали соглашения о взаимодействии с 45 российскими университетами, с 2023 года в республике действует Центр открытого образования на русском языке и преподавания русского языка как часть глобального проекта Минпросвещения России, подписаны договора о сотрудничестве Национального театра РС с Александринским театром, а также Национальной и университетской библиотеки РС с Всероссийской библиотекой иностранной литературы.

Именно в республике наиболее последовательно продвигается межрегиональное и межмуниципальное партнерство с нами. Заключено уже свыше десяти договоров такого рода. Реализуются масштабные соглашения о взаимодействии между правительством РС и правительствами Санкт-Петербурга и Нижегородской области, в рамках которых на регулярной основе организуются визиты, концерты, конференции и обмены студентами. Прилагаем усилия для преодоления существующих дисбалансов и восстановления гармоничного развития отношений со всеми субъектами БиГ.

– В 2025 году исполняется 30 лет с момента заключения Дейтонского мирного соглашения, гарантом которого является Россия. В последнее время между не признаваемым Россией и КНР так называемым "Высоким представителем" Кристианом Шмидтом, кандидатура которого не была утверждена в СБ ООН, а также официальными Сараево и Баня-Лукой растет напряженность. Какова дальнейшая судьба исполнения соглашения, на котором основывается существование БиГ, возможно ли возникновение открытых конфликтов между сербами, бошняками и хорватами?

– Общее рамочное (Дейтонское) соглашение о мире в Боснии и Герцеговине вот уже почти три десятилетия подряд обеспечивает мирное сосуществование двух энтитетов – ФБиГ и РС, обладающих широкими конституционными полномочиями, и трех равноправных государствообразующих народов страны. Дейтонская сбалансированная архитектура и система администрирования БиГ гарантирует недискриминационный характер принятия компромиссных решений, призвана учитывать подходы каждого из трех народов. Россия последовательно выступает за неукоснительное соблюдение этих постулатов.

Попытки западного сообщества, стремящегося подменить с большим трудом достигнутые формулировки Дейтонского соглашения, которые можно назвать филигранными, имея в виду условия их разработки, централизаторскими установками и евроатлантической повесткой, несут серьезный дестабилизирующий заряд. Непрекращающееся вмешательство внешнего фактора демонстративно направлено против придерживающейся своих обязательств по Дейтону Республики Сербской.

Россия настаивает на безотлагательном и безусловном сворачивании унизительного международного протектората над БиГ, закрытии Аппарата Высокого представителя, тем более что присутствие этого института в Сараево не имеет смысла в условиях отсутствия легитимного Высокого представителя, кандидатура которого должна быть утверждена в СБ ООН.

– Власти БиГ в Сараево неоднократно выступали в поддержку санкций Запада в отношении России, руководство Республики Сербской категорически отвергает возможность их введения. Каков официальный статус государства относительно санкций сейчас?

– Согласно Дейтонскому мирному соглашению 1995 года главным органом, определяющим внешнеполитический курс государства, является президиум БиГ, решения в котором принимаются путем консенсуса. То есть каждый из трех его членов обладает правом вето. Как известно, представитель сербского народа последовательно блокирует антироссийские инициативы, включая и незаконные ограничительные меры Запада против России. Таким образом, официально Босния и Герцеговина никогда не поддерживала рестрикции в отношении нашей страны, а решения отдельных боснийско-герцеговинских функционеров в различных международных организациях и форумах являются с точки зрения внутренней процедуры нелегитимными без соответствующей санкции со стороны коллективного главы БиГ. Даже если Брюссель считает, что Сараево на 100% следует есовской санкционной линии, фактом является то, что ни одно из соответствующих решений Евросоюза в отношении России не было имплементировано в БиГ.

– Официальное Сараево сближается с НАТО, контингент миссии ALTHEA был увеличен в этом году, проведены совместные учения. Растет ли активность военных Североатлантического альянса в стране более обычного?

– По информации руководства Сил ЕС в БиГ (СЕС), с которым посольство поддерживает регулярные рабочие контакты, контингент миссии в БиГ был увеличен в феврале 2022 года до 1,2-1,4 тысячи военнослужащих. С тех пор ни о каком количественном или качественном усилении ALTHEA речи не идет. Сами представители СЕС в беседах с нами утверждают об отсутствии такой необходимости.

Первого ноября этого года Совет Безопасности ООН единогласно принял резолюцию о продлении СЕС еще на один год. Россия последовательно выступает в поддержку миротворческой деятельности ALTHEA в строгом соответствии с ее мандатом и с учетом наличия в БиГ абсолютного консенсуса по данному вопросу. Представители всех трех государствообразующих народов Боснии и Герцеговины рассматривают европейскую миссию в качестве стабилизирующего фактора.

Что касается Североатлантического альянса, то руководство и население Республики Сербской твердо стоят на позиции о неприемлемости вступления страны в НАТО. Согласно утверждениям их представителей, на данном этапе взаимодействие БиГ с альянсом ограничивается исключительно сотрудничеством, и речь о членстве не идет. Местные сторонники НАТО утверждают, что членство в альянсе будет-де способствовать стабилизации в стране. Этот тезис представляется лукавым, так как внутренняя ситуация в странах-членах абсолютно не входит в мандат блока.

Мы убеждены, что укрепление стабильности, безопасности и мира в БиГ возможно исключительно как результат терпеливого диалога политических сил в стране, который должен привести к выработке взаимоприемлемых компромиссов. Важнейшее условие – отсутствие диктата внешних сил.

– Неоднократно появлялись в СМИ и заявлениях политиков указания на то, что оборонные предприятия и отдельные руководители в БиГ, например, министр обороны Зукан Хелез, участвуют в поставках оружия Киеву. Располагает ли посольство России такой информацией?

– Дейтонская система БиГ такова, что отдельные политики, министры и прочие деятели, как бы они это не стремились позиционировать в публичном пространстве в плане саморекламы, не имеют полномочий самостоятельно принимать решения об экспорте продукции военного назначения (ПВН) из БиГ. Это прерогатива целого ряда министерств и ведомств. Кроме того, имеется решение президиума БиГ о запрете поставок вооружения Украине. В соответствии с постановлением Народной скупщины Республики Сербской (НСРС) о военном нейтралитете энтитета руководство РС и ее представители в общебоснийских институтах очень ответственно относятся к вопросам поставок ПВН из БиГ. Прямые продажи вооружения киевскому режиму сделали бы БиГ соучастником антироссийской коалиции, подорвали бы дружественный характер двусторонних отношений. Поэтому, насколько мы можем судить, какие-либо официальные поставки Киеву из БиГ в этой связи невозможны и не реализуются.

С другой стороны, имели место случаи попадания нелегальными путями в руки украинских боевиков ПВН боснийского происхождения, вопреки контрактным обязательствам стран-импортеров как конечных потребителей не передавать это оружие третьим государствам. Общеизвестны усилия Вашингтона через различные "серые схемы" аккумулировать вооружения, имеющиеся и производимые в странах Восточной Европы, для их поставок Киеву.

Самым пристальным образом следим за этими процессами, фиксируем все соответствующие заявления официальных лиц в БиГ и предпринимаем необходимые ответные действия.

– Президент Республики Сербской Милорад Додик принял участие в саммите БРИКС в Казани, в делегацию вошли министры правительства РС, в каких сферах вы видите самые большие перспективы сотрудничества?

– Прежде всего, необходимо отметить последовательный и конструктивный политический диалог на высшем уровне. Президент РФ Владимир Владимирович Путин шесть раз после начала СВО встречался с лидером Республики Сербской Милорадом Додиком. Многоплановые отношения между Россией и РС развиваются в русле стратегического и долгосрочного партнерства. Подтверждением тому стало официальное открытие в июне этого года отделения посольства России в Баня-Луке.

Успешно реализуется межпарламентское сотрудничество, дважды, в марте и ноябре 2024 года были осуществлены визиты спикера Народной скупщины Республики Сербской Ненада Стевандича в Москву, где состоялись конструктивные переговоры с руководством Совфеда РФ. Представители Республики Сербской, как в общебоснийских министерствах и ведомствах, так и на энтитетском уровне – постоянные гости организуемых в России международных мероприятий и форумов. Совершенствуется договорно-правовая база отношений с РС, создающая основу для более эффективной реализации масштабных планов в торгово-экономической, научно-образовательной и гуманитарной сферах.

– Президент РС в июне говорил, что продукты и вино из Республики Сербской вскоре могут появиться в российских магазинах. Известно ли вам о каких продуктах идет речь? И что РС собирается поставлять в Россию? Когда начнутся поставки?

– Учитывая заинтересованность российских и боснийско-герцеговинских производителей пищевой и сельскохозяйственной продукции в осуществлении экспортных поставок производимых товаров, 4 апреля этого года в Москве прошли совместные консультации надзорных органов наших стран в части согласования действующих требований к экспорту-импорту продукции животноводства и растениеводства. Стороны договорились проработать тему отгрузок в БиГ российской свинины, мяса птицы и готовой продукции. Партнеры, в свою очередь, отметили заинтересованность в вывозе на российский рынок молочных, рыбных и готовых продуктов.

В настоящее время надзорные органы России и БиГ после процедуры изучения нормативных требований сторон в отношении перечисленной продукции завершают этап согласования ветеринарных сертификатов и приступают к подготовке перечней потенциальных компаний-экспортеров.

– Милорад Додик также заявил, что Республика Сербская не отказывается от идеи прямых рейсов с Россией. Когда можно ожидать запуска прямых рейсов?

– Руководство Республики Сербской действительно планирует заняться организацией прямого авиасообщения с Российской Федерацией, но реализация данной идеи, учитывая современную геополитическую ситуацию, а также отсутствие в БиГ национального авиаперевозчика, в настоящее время сталкивается с достаточно большими объективными сложностями.

– Республика Сербская, по данным министерства энергетики и горного дела, закупает в России около 50 миллионов кубических метров газа в год. Ранее обсуждались проекты строительства газопровода, а также увеличения мощностей существующего подключения с территории Сербии в городе Зворник. В какой сейчас фазе находятся эти проекты?

– Газотранспортная система (ГТС) БиГ соединена с сербской в районе города Зворник (РС). Для увеличения поставок российского газа в БиГ в течение многих лет рассматривается возможность строительства нового международного газопровода, который планируется связать с ГТС Сербии в городе Биелина. Проект предусматривает строительство порядка 140 километров газопровода на территории Сербии и еще 400 километров в РС с возможностью ответвления на ФБиГ.

Однако реализация проекта упирается в позицию Федерации БиГ, блокирующей строительство газопровода из Сербии. При этом под надуманным предлогом "опасности российской газовой монополии в БиГ" американцами настырно продвигается проект строительства южного газопровода-интерконнектора из Хорватии, который обеспечит поставки американского СПГ с хорватского регазификационного терминала на острове Крк по существующему прибрежному трубопроводу до города Сплит. Абсолютно ясно, что это крайне политизированный проект, в основе которого известные методы нерыночной конкуренции.

– Ранее президент Республики Сербской БиГ Милорад Додик сказал нам, что РС хочет продлить текущий договор с "Газпромом". Известно ли вам, когда это планируется сделать?

– Президент РС Милорад Додик заявлял о намерении продлить действующий договор с ПАО "Газпром" на поставку российского природного газа. При этом речь идет не только о сохранении сложившегося уровня сотрудничества в этой сфере, но и о возможности увеличения объемов поставляемого газа.

С 1 января 2021 года газотранспортная компания GAS-RES, принадлежащая правительству РС, перешла на получение газа, доставляемого в Сербию через Болгарию из 2-й нитки магистрального газопровода системы "Турецкого потока". Мощность же существующего газопровода в городе Зворник, связывающего газотранспортные системы Сербии и РС, в настоящее время создает определенные проблемы в части подписания долгосрочного контракта и увеличения объемов поставок российского газа в РС. Вместе с тем, полагаю, что пути решения данного вопроса будут найдены в обозримой перспективе.

– Насколько продвинулось строительство русско-сербского храма Преображения Господня и культурного центра в Баня-Луке?

– Строительство храма Преображения Господня с приделом святых Царственных Страстотерпцев, в церемонии установки закладного камня которого в сентябре 2018 года принял участие министр иностранных дел Российской Федерации Сергей Лавров, а также российско-сербского культурно-духовного центра продвигается весьма успешно. В настоящее время практически завершено строительство самого здания храма, отделка фасада и укладка кровли. Ведется монтаж каркасов для куполов, установка которых планируется в течение зимы 2025 года. В завершенном виде по проекту Центра классической и традиционной архитектуры Московского архитектурного института этот храм будет представлять собой первоначальный вид центрального собора Чудова монастыря, располагавшегося в свое время на территории Московского Кремля.

В рамках единого комплекса уже возведено четыре этажа упомянутого центра из планируемых семи. Этот уникальный проект реализуется по инициативе отделения Императорского православного палестинского общества (ИППО) в Республике Сербской и усилиями Архиепископа и Митрополита Баня-Лукского Ефрема, вот уже пятьдесят лет занимающегося расширением российско-сербских духовных и гуманитарных связей.

На следующем этапе планируется подключение российской стороны к формированию внутреннего убранства и содержания объектов. Основная поддержка строительству оказывается по линии российского Фонда поддержки христианской культуры и наследия, который уже профинансировал изготовление и доставку одиннадцати крестов для установки на куполах храма, а также московского отделения ИППО, подарившего в октябре прошлого года около трехсот томов научной литературы для формирования книжного фонда будущей библиотеки центра.

Россия. Босния и Герцеговина > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 11 декабря 2024 > № 4777385 Игорь Калабухов

Сербия рассчитывает быстро договориться с Венгрией о расширении «Дружбы»

Сербия твердо намерена строить отвод от нефтепровода «Дружба», планирует быстро, уже в следующем году, согласовать проект с Венгрией

Белград собирается в 2025 году согласовать с Будапештом строительство нефтепровода до системы «Дружба», рассказал вице-премьер Сербии Александр Вулин.

По его словам, проект этой новой сырьевой транспортной артерии уже есть, а построить его могут уже до 2026 года. Этот проект важен для Сербии, так как за счет него она сможет не зависеть от поставок иностранной нефти по Хорватии.

Более того, участок нефтепровода в 126 км от Альдьо до Нови-Сад уже согласован, проведена оценка его строительства, говорили раньше в Сербии.

Меморандум РФ и Сербии о сотрудничестве НК двух стран станет основой для создания нового нефтепровода. Сербии его поможет построить «Транснефть», протяженность новой ветки «Дружбы» составит 300 км. Меморандум подписали РФ и Сербия, а «Транснафта Панчево» и «Транснефть» — соглашение о сотрудничестве.

Напомним, что Венгрия продолжает покупать российскую нефть, которая идет по нефтепроводу «Дружба». Страна не собирается отказываться от этих поставок, и ей будет выгодно получать транзитные платежи за транспортировку сырье до Сербии. При этом морские поставки нефти, которые получает Хорватия, в любом случае обойдутся Белграду дороже, поскольку Россия не может отправлять свою нефть в танкерах в ЕС. Кроме того, ранее сербские власти говорили, что оператор нефтепровода JANAF постоянно поднимает тарифы на транзит.

Азербайджан начал поставлять газ в Словакию

Государственная нефтяная компания Азербайджанской Республики (SOCAR) с первого декабря 2024 года начала поставки газа крупнейшему государственному энергетическому поставщику Словакии - компании SPP.

Об этом сообщает в понедельник Trend со ссылкой на SOCAR.

"Поставки газа осуществляются в рамках сотрудничества, реализуемого на основе краткосрочного пилотного соглашения между SOCAR и SPP. Компании стремятся развивать более долгосрочное энергетическое партнерство", - отмечается в информации компании.

Подчеркивается, что благодаря этим поставкам SOCAR продолжает диверсифицировать направления своего экспорта.

Таким образом, Словакия стала двенадцатой страной, импортирующей азербайджанский газ, наряду с Турцией, Грузией, Италией, Грецией, Болгарией, Румынией, Венгрией, Сербией, Словенией, Хорватией и Северной Македонией.

Отметим, что Азербайджан поставляет природный газ в Европу по Южному газовому коридору. В настоящее время пропускная способность Трансадриатического трубопровода (TAP), который является европейской частью данной инфраструктуры, составляет 10 миллиардов кубометров в год с возможностью расширения до 20 миллиардов кубометров.

Нефтепровод между Венгрией и Сербией построят к 2026 году

К 2026 году Сербия должна получить отвод от нефтепровода «Дружба» из Венгрии, чтобы получать черное золото из России, пишет корпоративное издание «Транснефти»

Нефтепровод из Венгрии в Сербию, чтобы последняя могла получать российскую нефть, которая идет в Европу по трубопроводу «Дружба», построят до 2026 года, заявил директор сербской «Транснафта» Панчево» Александр Джурджев журналу «Трубопроводный транспорт нефти», корпоративному журналу российской «Транснефти».

Джурджев пояснил, что этот проект — важнейший для «Транснафта» Панчево», а сама труба будет соединяться с «Дружбой». С запуском трубопровода Сербия получит диверсификацию поставок и не будет полностью зависеть от Хорватии, через чей нефтепровод JANAF сейчас импортирует нефть, поставленную морским путем в хорватские порты. Мало того, что тот не принимает российскую нефть, так еще и постоянно повышает тариф на прокачку, сообщалось ранее.

О строительстве трубопровода-отвода от «Дружбы» в Сербию стало известно 21 ноября: вице-президент «Транснефти» Владимир Каланда рассказал, что речь об участке длиной около 300 км. Сербия обратилась за помощью с нефтепроводом к РФ, Россия поможет. А между «Транснефтью» и «Транснафта» Панчево» подписан меморандум о партнерстве.

Будущий маршрут предполагает соединение г. Альдьо на границе Венгрии с г. Нови-Сад в Сербии, это 128-километровый участок, на который уже согласован властями и оценен в €100 млн. А до конца года Сербия должна подготовить ТЭО всего проекта нефтепровода-отвода.

В Венгрию, а также Чехию и Словакию идет южная ветка трубопровода «Дружба», и пока что от российской нефти планирует отказаться только Чехия — когда удвоят мощности Трансальпийского нефтепровода (TAL) и его продолжения в чешский Литвинов (IKL). Венгрия и Словакия хотят остаться на российском сырье и будут обсуждать с Брюсселем продление исключений из эмбарго на российское черное золото в ЕС. А Сербия, напомним, в ЕС не входит.

Основные сценарии применения ИИ в разработке

Ми­хаил Кра­силь­ни­ков

ди­рек­тор де­пар­та­мен­та раз­ра­бот­ки и внед­ре­ния сис­тем ис­кусс­твен­но­го ин­тел­лек­та BIA Technologies

Инструменты на основе искусственного интеллекта все активнее внедряются в разработку ИТ-решений. Если сначала они воспринимались как интересное новшество, то сегодня программисты пользуются ими в своей повседневной работе: ИИ помогает быстрее писать код, находить ошибки, а порой за несколько минут подсказывает решение для задачи, которая раньше потребовала бы многочасового поиска в интернете или самостоятельных опытов.

О том, какую роль ИИ играет сегодня на каждом этапе основной последовательности (пайплайна) разработки программного обеспечения: в аналитике, непосредственном написании и тестировании кода, - рассказал директор департамента разработки и внедрения систем искусственного интеллекта BIA Technologies Михаил Красильников.

Терминология

Начнем с аналитической функции. Позиция аналитика в каждой компании предполагает что-то свое, поэтому стоит сразу сузить понятия, которые будут использоваться далее. В рамках этой статьи под аналитиком имеется ввиду, во-первых, специалист, занимающийся работой с данными, накопленными в организации. Каждая компания аккумулирует сведения о своей деятельности и располагает определенными базами данных, содержащими как динамическую, так и статическую информацию. Аналитик по данным визуализирует их, извлекает инсайты, прогнозирует, дает рекомендации по продуктовой линейке.

Во-вторых, будет иметься в виду аналитик, который формулирует технические задания (ТЗ): каким образом нужно доработать платформу или систему, чтобы получить определенный результат. После этого разработчик реализует ТЗ в программном коде и передает ПО на тестирование. Тестировщик проверяет, правильно ли работает система и соответствует ли она техническому заданию, которое написал аналитик. Так выглядит стандартный пайплайн разработки, и далее мы рассмотрим все три его составляющие.

В этот процесс при необходимости может быть включен и аналитик по данным - уже после тестирования. К примеру, он проводит A/B тестирования, или сплит-тестирования. Так называются методики, когда сравниваются две версии продукта, после чего делается вывод, на какую из них лучше реагирует аудитория. Типичный пример - старая и новая версии сайта. Перед запуском обновленная версия открывается для части пользователей. На основе этой выборки оценивается, улучшилась ли функциональность или, наоборот, пользователи стали уходить с сайта, изменились ли такие оценочные метрики, как конверсия, глубина просмотра страниц и т.д.

ИИ как инструмент аналитика

Рассмотрим пример использования искусственного интеллекта для аналитика по данным. Чтобы получить из баз данных компании интересующую информацию и представить ее визуально, аналитику требуется составить транзакт-SQL-запросы, которые покажут эти сведения, например, в виде таблицы Excel. После этого аналитик визуализирует их или, допустим, настроит отчет таким образом, чтобы он собирался автоматически по запросу бизнес-пользователей на регулярной основе. Есть достаточно много систем для создания таких отчетов: Power BI, ClickView, Tableau и др. Так было ранее.

Сейчас же для написания SQL-запросов широко применяются языковые модели ИИ. Достаточно составить промт: прописать, какие именно данные нужны, за какой период, в каком формате требуется представить результаты и на что обратить внимание. Для решения таких задач, например, используется tData Doctor GPT. Также эта модель позволяет генерировать запросы и прописывать скрипт, который будет отрисовывать необходимую визуализацию. Это сильно сокращает работу пользователя, занимающегося построением отчетности. Не исключено, что со временем этим смогут заниматься даже бизнес-пользователи, не знакомые со спецификой языка запросов.

Языковые модели помогают и специалистам, которые пишут спецификацию на доработку программного кода. Благодаря ИИ-инструментам, дообученным компанией на накопленных за предыдущее время знаниях, специалисты могут быстрее и более точно выполнить задачу, или, например, резюмировать информацию по планируемой доработке. Обычно для таких целей используются набор вики-конспектов со старыми ТЗ, юзер-стори и другие текстовые описания. Существует также известная база подобных знаний Twiki - что-то вроде аналога "Википедии", хранящий большой объем текстовой технической информации.

Еще одна задача, в которой может помочь ИИ, - конвертация набросков, чернового текста или нечетко сформулированных мыслей в грамотный текст на русском языке. Не все умеют четко формулировать свои идеи, но недостаток такого навыка теперь можно скомпенсировать с помощью искусственного интеллекта. Останется только проверить, не исказила ли нейросеть какие-то детали. Иначе говоря, использование модификатора текста дает возможность писать более точные и непротиворечивые технические задания, не упустить нюансы.

Разработка ПО

Что важно для разработки программного обеспечения? Во-первых, детальное и согласованное техническое задание. Во-вторых, хороший код: легко масштабируемый, читаемый, не сильно связный, то есть такой в который легко внести изменения. И часть работы по генерации кода сейчас также на себя берет искусственный интеллект. Разработчик пишет функцию, а ИИ по ее сигнатуре может дополнить или продолжить код. Для этого уже существуют встроенные в редакторы кода IDE инструменты. Набор опций у них достаточно большой: выявлять ошибки, проверять значения функций и переменных, запускать код на удаленной "машине", обеспечивающий доступы к другим инструментам (консоли, терминалу), к системе контроля версий. Такие инструменты значительно упрощают создание ПО.

Еще одним примером такого ИИ-помощника для создания кода является GitHub Copilot. Он может достаточно хорошо дописывать код в режиме автодополнения (и это сильно ускоряет процесс набора), подсказывает, на какие файлы и моменты стоит обратить внимание при проверке кода. Помимо этого, интерфейс чата позволяет задавать вопросы, связанные с кодированием. Эта генеративная модель нередко предлагает хорошие решения, которые разработчик искал бы достаточно долго, если не знал бы их заранее.

Тестирование

На этом этапе разработки ИИ помогает прежде всего в автоматическом тестировании. Он генерирует автотесты, которые ускоряют проверку функциональности. Раньше существовала следующая проблема: с одной стороны, чем больше автотестов, тем меньше вероятность, что пользователи получат сборку программного обеспечения с ошибкой. С другой стороны, сложно покрыть автотестами 100% функциональности, потому что она постоянно меняется. Функции убираются и добавляются, как следствие, требуется переписывать автотесты, а вместе с ними и документацию. Чем сильнее меняется функциональность, тем больше объем работы, что серьезно влияет на общее время разработки.

Если же генерировать автотесты с помощью ИИ, можно получить более качественный продукт с минимальными дополнительными затратами. Но важно понимать, что на текущий момент ИИ - это инструмент, который ускоряет работу грамотного тестировщика при автотестировании, но не подменяет его самого. Поручать автотесты пользователям, которые не владеют достаточным опытом и располагают только генеративными моделями, не стоит. В этом случае сильно повышается риск упустить варианты проверки, которые не ускользнули бы от квалифицированного тестировщика. Но в целом ИИ достаточно хорошо создает тесты и охватывает функциональность, за счет чего можно увеличить объем покрытия тестирования и снизить его стоимость.

Похожая ситуации складывается с технической документацией: после изменения фрагмента кода с помощью ИИ-технологии можно быстро поменять фрагмент документации. Раньше это было достаточно проблематично сделать, особенно если компания-заказчик хотела как можно быстрее получить готовое ПО и основное внимание разработчиков было направлено на написание кода и функциональность ИТ-решения. Как следствие, изменения в документации откладывали на потом. Через определенное время она уже довольно сильно расходилась с итоговым кодом. Сейчас эту проблему успешно решает новая технология.

Примерно так выглядят основные сценарии применения ИИ на трех этапах разработки, но, пожалуй, мало кто возьмется предсказать, какими они будут хотя бы через два-три года. Многие сходятся на том, что основной прорыв уже случился, а в ближайшем будущем доработка технологии будет вестись без слишком радикальных скачков. Но даже такое совершенствование может привнести очень серьезные изменения в подходы к разработке. Произойдет это или нет, покажет время, но уже нет никаких сомнений, что в обозримом будущем мыслить о разработке, не принимая во внимание ИИ как ее важный инструмент, вряд ли имеет смысл.

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > comnews.ru, 25 ноября 2024 > № 4801844 Ми­хаил Кра­силь­ни­ков

ЕС посоветовали активнее сокращать использование антибиотиков

Европейский союз должен сделать больше, чтобы остановить ненужное использование антибиотиков на всех уровнях здравоохранения и избежать опасного уровня устойчивости микроорганизмов, говорится в исследовании, опубликованном Европейским центром по профилактике и контролю заболеваний (ECDC).

Несмотря на некоторый прогресс, «Европа все еще движется в неправильном направлении», — заявила Памела Ренди-Вагнер, директор ECDC, во время презентации данных.

Из 24 стран-членов ЕС, предоставивших данные за весь период, 14 — Болгария, Хорватия, Чехия, Дания, Эстония, Италия, Латвия, Литва, Мальта, Нидерланды, Португалия, Румыния, Словакия и Словения — сообщили о более высоком уровне потребления антибиотиков в 2023 году по сравнению с 2019 годом.

В докладе также отмечается рост использования резервных антибиотиков в больницах, который увеличился до 5,4% от общего потребления в 2023 году по сравнению с 3,4% в 2019 году. Всемирная организация здравоохранения утверждает, что эти антибиотики должны использоваться только в крайнем случае для лечения инфекций, вызванных организмами с множественной лекарственной устойчивостью.

Тенденция может отражать более высокую потребность в лечении устойчивых бактерий, но также может свидетельствовать о том, что странам необходимо пересмотреть рекомендации по использованию резервных антибиотиков, считают в ECDC. Доклад подчеркивает вялый прогресс ЕС в достижении целей на 2030 год, установленных в прошлом году Европейским советом.

К 2030 году по сравнению с 2019 годом общее потребление антибиотиков людьми должно сократиться на 20%, при этом 65% потребляемых антибиотиков будут относиться к классу «доступных», которые с меньшей вероятностью могут вызвать резистентность, заявили лидеры ЕС.

Источник: https://pharmnewskz.com

Россия поможет Сербии построить отвод от нефтепровода «Дружба»

Договоренности о партнерстве достигнуты между российской «Транснефтью» и сербской «Транснафтой».

Российско-сербская межправкомиссия прошла сегодня в Стрельне. Стороны договорились о нефтегазовом партнерстве, касающемся транспортной инфраструктуры Сербии — строительства нефтепроводов на территории Сербии, сказал глава МЭР Максим Решетников.

«Транснефть» на своем сайте сообщила, что подписала с сербской «Транснафта» меморандум о патнерстве. Обе компании намерены развивать научные и технологические связи, а также решать вопросы обслуживания производственных объектов.

Вице-президент «Транснефти» Владимир Каланда после межправкомиссии рассказал журналистам, что речь идет 300-километровом нефтепроводе через территорию Венгрии (через Венгрию проходит южная ветка «Дружбы»). Сейчас у Сербии только один импортный нефтепровод — через Хорватию, но ранее сообщалось, что оператор этого нефтепровода JANAF постоянно повышает тарифы на прокачку.

Так что Сербия обратилась за помощью к РФ, и Россия, конечно, поможет с новой трубой, по которой пойдет российское сырье.

Кроме того, в ходе заседания межправкомиссии обсуждались вопросы взаимных связей в аграрном секторе, здравоохранении, туризме.

Тринидад и Тобаго за 2 года увеличил экспорт газа в ЕС на 42%

Введение новых СПГ-мощностей в Европе позволит Тринидаду и Тобаго еще нарастить поставки в европейский регион.

Поставки газа из Тринидада и Тобаго в Европу за минувшие 2 года увеличились на 42%. Введение новых СПГ-мощностей в Европе позволит Тринидаду и Тобаго еще больше нарастить поставки в европейский регион. Об этом рассказал руководитель венгерского МИД Петер Сийярто. Венгрия в настоящее время является председателем ЕС, напомним.

Сийярто обсудил с министром энергетики Тринидада и Тобаго Стюартом Янгом потенциал роста поставок голубого топлива в Европу. Венгерский чиновник отметил, что эта страна из карибского региона может вложить свою лепту в обеспечение энергобезопасности Европы.

Напомним, сам Будапешт активно работает над тем, чтобы обеспечить поставки в страну газа из самых разных государств, снижая тем самым зависимость от углеводородов из РФ. Так, об увеличении экспорта в Венгрию уже заявил Азербайджан, свои услуги Будапешту предлагали Катар, Оман и даже Эквадор. Кроме того, Венгрия рассчитывает на рост транспорта газа с СПГ-терминалов, расположенных в Хорватии и Румынии.