Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Pan African Resources рапортовала о росте доходов, производства и продаж золота

Компания Pan African Resources объявила о росте дохода на акцию по итогам второй половины 2020 г. на 80-90% – с 1,14 до 2,05-2,17 цента на акцию. Рост прибыльности компании связывается с увеличением на 38,4% в годовом выражении выручки от продажи золота, до $183,8 млн, в связи с увеличением средней стоимости золота на 27,4%, до $1865 за унцию. Продажи золота увеличились у Pan African на 8,6%, до 98,386 тыс. унций.

Производство золота увеличилось у компании в июле-декабре на 5,9%, до 98,386 тыс. унций. На руднике Barberton производство золота составило в отчетном периоде 52,354 тыс. унций, а на Elikhulu и Evander – 26,863 тыс. унций и 19,169 тыс. унций соответственно.

Lundin Mining довольна годовыми производственными результатами

Горнопромышленная компания Lundin Mining сообщила, что по итогам 2020 г. ее производство меди составило 230,781 тыс. т – на верхней границе планового диапазона. Добыча золота вышла на показатель 163 тыс. унций.

На руднике Candelaria производство меди и золота превысило годовой ориентир. В декабре рудник вернулся к штатному уровню производительности после заключения нового коллективного соглашения с профсоюзом и установки необходимого оборудования на проекте в свете стратегии производственной оптимизации.

Рудник Chapada превзошел годовой ориентир выпуска меди и золота. В декабре завод на проекте вышел на полную перерабатывающую мощность после ремонта второго двигателя на шаровой мельнице.

На Eagle был достигнут годовой производственный ориентир по выпуску меди и никеля, тогда как производство меди вышло на верхнюю границу диапазона ориентира.

На Neves-Corvo был достигнут годовой производственный ориентир, а выпуск цинка «недотянул» 1 тыс. т до планового показателя. В начале января 2021 г. был перезапущен план расширения производства цинка, чтобы удвоить его текущие объемы выпуска и снизить издержки производства единицы продукции.

На Zinkgruvan производство цинка и меди достигло годового ориентира, причем выпуск цинка приблизился к верхней границе диапазона прогноза. В четвертом квартале заметному росту выпуска металла на проекте поспособствовало увеличение качества руды.

Capital Economics: локдаун в Южной Африке может отразиться на стоимости платины

По мнению аналитика Capital Economics Сэмюэля Бермана, ужесточение ограничительных мер в Южной Африке в последние недели на фоне роста случаев заболевания Covid-19 не должно оказать такого же негативного воздействия на горную отрасль страны, как это произошло при первом локдауне в 2020 г. Новые ограничения не столь жесткие, как при предыдущем локдауне, тогда как у рудников было время укрепить меры безопасности и наладить тестирование с проведением карантинных мероприятий.

Вместе с тем данная ситуация может отразиться на ценах на платину, поскольку локдаун может повлиять на курс южноафриканского ранда. По состоянию на 18 января стоимость платины составила $1110 за тройскую унцию.

Доменная печь на ArcelorMittal South Africa возобновляет работу

Как сообщает Yieh.com, южноафриканский производитель стали ArcelorMittal South Africa (AMSA) заявил, что перезапуск второй доменной печи на заводе в Вандербейлпарке был произведен раньше, чем планировалось изначально.

Это позволит компании быстро решить текущий дефицит стали, который негативно повлиял на производителей и заводы по переработке стали. Компания перезапустила доменную печь C 20 декабря 2020 года, чтобы решить проблему с поставками. Первоначально компания планировала перезапустить объект в январе этого года.

AMSA сообщила, что печь была полностью введена в эксплуатацию и увеличит годовой объем производства плоского проката в Южной Африке примерно на 600 000 тонн. Генеральный директор Кобус Верстер заявил, что с вводом в эксплуатацию всех трех доменных печей на заводах Newcastle и Vanderbijlpark, они будут удовлетворять потребности Южной Африки и соседних стран в стали в ближайшие несколько месяцев.

ИНТЕРВЬЮ АНАТОЛИЯ ЯНОВСКОГО «РОССИЙСКОЙ ГАЗЕТЕ»

Какое будущее ожидает российский уголь

На фоне кризиса на нефтяном рынке и газового противостояния России с США из-за "Северного потока-2" угольная отрасль находится в тени. Ее воспринимают как нечто устаревшее и уже ненужное в будущем. Заявления об отказе от угля в Европе создают впечатление, что совсем скоро продукция отрасли будет не востребована. Но в действительности по сей день угольная генерация преобладает в мировом энергобалансе по сравнению с другими видами производства электроэнергии. И в ближайшие десятилетия совершенно не собирается сдавать свои ведущие позиции.

О том, почему уголь остается одним из самых выгодных и безопасных энергоресурсов, насколько в действительности велик вред от его использования для экологии и почему угольная отрасль очень важна для экономики России, рассказал заместитель министра энергетики Анатолий Яновский.

"Зеленая" повестка сформировала мнение, что уголь - это самый грязный продукт в энергетике. Насколько это справедливо? Есть ли место для угля в "чистой энергетике" будущего?

Этот тезис отражает скорее дань моде, чем истинное положение вещей. Во-первых, если мы поддерживаем идею об устойчивом энергетическом развитии, то должны приветствовать любой вклад в достижение его целей - в частности, переход к "чистым" угольным технологиям. И здесь достаточно сказать, что лишь в Китае, Индии и Вьетнаме планируется построить более 1000 угольных электростанций, работающих на принципах HELE (высокая эффективность и низкая эмиссия).

Во-вторых, громкая кампания против угля пока приводит к мизерному результату. Например, намечавшиеся странами - членами "антиугольного" альянса (PPCA) объемы сокращения выбросов за счет досрочного вывода угольных электростанций из эксплуатации оцениваются в 1,6 Gt CO2 в год, что в 150 раз меньше общего объема выбросов от всех угольных электростанций. Да и выводятся из эксплуатации в основном маломощные устаревшие предприятия.

Если действительно хотеть устойчивого энергетического будущего, надо двигаться к нему не в формате звонких лозунгов, а в контексте реальных проблем социально-экономического развития разных стран - и не забывать при этом, что любые энергетические технологии "чистыми" не являются. Например, на нефтегазовый сектор ТЭК приходится более 50% выбросов метана, на угольный сектор - около трети. К основным экологическим проблемам атомной энергетики относится сложность в захоронении, переработке и утилизации радиоактивных отходов. В солнечной энергетике экологические риски связаны с использованием большого количества токсичных и взрывоопасных компонентов при изготовлении солнечных батарей. Развитие энергетики на возобновляемых источниках энергии (ВИЭ) требует дополнительного использования невозобновляемых ресурсов, кроме того в десятки раз может возрасти добыча лития для производства аккумуляторов, которая способна нарушать экологию целых регионов.

Технологии "чистой" угольной генерации обладают вполне конкурентоспособными экономическими показателями. Наличие угля в топливно-энергетическом балансе повышает энергетическую безопасность и надежность энергоснабжения. Не случайно страны АТР строят и планируют к вводу более 200 ГВт угольных генерирующих мощностей. Характерно, что за последние 10 лет оценки доли угля в мировом энергобалансе на 2035 год колебались в базовых сценариях прогнозов МЭА с 2010 по 2020 год примерно на 2%, находясь все эти годы в диапазоне 21-23%.

А можно ли сравнить, насколько себестоимость современной чистой угольной генерации дешевле ВИЭ, или наоборот?

Газовая и угольная технологии остаются наиболее дешевыми по строительству и эксплуатации электростанций. По данным Совета по минералам Австралии (Minerals Council of Australia) за 2019 год, полная приведенная стоимость электроэнергии для электростанции на каменном угле составляет 67 долларов - 91/МВт*ч; для станции с комбинированным циклом, работающей на природном газе, - 64 долларов - 91/ МВт*ч; для электростанции на буром угле - 75 долларов - 88/ МВт*ч. Что касается технологий ВИЭ с низкими выбросами, то аналогичный показатель для ветряных станций составляет 85 долларов - 121/МВт*ч, для солнечных фотоэнергетических станций - 118 долларов - 172/ МВт*час. То есть современная высокоэффективная экологически чистая угольная генерация в 1,3 раза дешевле ветряной и в 1,9 раза дешевле солнечной генерации. Поэтому место для угля в системно развивающейся "чистой энергетике" однозначно найдется - поскольку уже сегодня "чистая" угольная генерация имеет значительные конкурентные преимущества по затратам на производство электроэнергии и тепла перед технологиями ВИЭ.

Но Европа все же пытается отказаться от угольной генерации. Получится ли у нее это сделать до 2030 года и есть ли в этом смысл?

Действительно, в европейских странах уже длительное время декларируется стремление отказаться от использования ископаемых видов топлива, и прежде всего угля. Есть, например, такая неправительственная организация Europe beyond coal, с пристрастием отслеживающая продвижение к "безугольной" Европе-2030 - однако, даже по их свежим данным за 2020 год, ситуация не столь однозначна. В частности, в Германии, являющейся одним из лидеров "энергетического перехода", и после 2030 года продолжат работать около 15 угольных электростанций общей мощностью почти 20 ГВт. В ряде государств Европы не закончены дискуссии по вопросу об отказе от угольной генерации и возможных экономических последствиях такого решения. А в таких странах, как Польша, Румыния, Словения, Хорватия, Болгария, данный вопрос вообще не стоит на повестке дня. При этом Польша, на которую приходится более пятой части всего европейского потребления угля, будет стараться сохранить функционирование государственной угольной компании PGG до 2049 года (с государственной поддержкой).

Говоря не о политических, а об экономических факторах, необходимо иметь в виду, что в отсутствие накопителей электроэнергии и тепла, только газовая и угольная генерация способны эффективно выполнять регулирующие функции. Недаром, Япония и Южная Корея, не имеющие собственного производства угля, поддерживают за счет импорта его долю в своих топливных балансах на уровне 26-29%.

А как отразится на экспорте нашего угля в Европу введение углеродного налога? И возможно ли перенесение европейской практики в АТР (например, в Китае и Индии)?

Европа - крупнейший экспортный рынок для российского угля. Даже в сложном 2020 году наши компании поставили в страны Европы 45 млн тонн угля. Это более 20% от его ожидаемого общего экспорта из нашей страны (208-210 млн тонн). Если ЕС введет такой налог, то все российские экспортеры угля могут столкнуться с немалой пошлиной. Окончательной информации по вопросу самого введения углеродного налога и его возможных параметров пока нет - соответственно, и нет окончательных оценок влияния этих мер. Понятно, что если смысл налога будет заключаться в получении односторонних конкурентных преимуществ, надо будет этому противодействовать.

Что касается Китая и Индии, то есть полная уверенность в том, что даже в условиях активной экологической политики, российский уголь будет здесь востребован. Поставки угля из России в эти страны растут, в 2020 году в Китай будет поставлено 37 млн тонн против 32,8 млн тонн в 2019 году. Индия увеличит закупки российского угля на 6-7%. Дальнейшие планы также предусматривают рост экспортных поставок, прежде всего коксующегося и качественного энергетического угля. Это подтверждается материалами заседаний межправительственной Российско-Китайской комиссии по энергетическому сотрудничеству и подготовленным к подписанию меморандумом между Министерством энергетики России и Министерством сталелитейной промышленности Индии о сотрудничестве в угольной сфере.

В целом итоговое влияние различных ограничительных мер в торговле энергоресурсами на наш экспорт будет зависеть от взвешенной политики России в области борьбы с изменением климата, включая максимальное использование и адекватный международный учет гигантского поглощающего потенциала российских лесов.

Учитывая все сказанное, будет ли расти мировой рынок угля в обозримом будущем и за счет каких стран?

Начнем с отрицательных факторов. Наиболее активно развивается, пропагандируется и субсидируется безуглеродная энергетика и ВИЭ в Европейском Союзе, Великобритании, США и Японии. Эти страны по классификации Международного валютного фонда относятся к прогрессивным или развитым (advanced economies). Они имеют значительные финансовые возможности для внедрения более дорогих экологически чистых технологий. Доля таких стран в мировом потреблении угля составляет менее 20%, а в мировом импорте - 34%. Их отказ от использования угля хотя и чувствителен, но для мирового спроса не является катастрофой.

Для так называемых "развивающихся" стран, доля которых в мировом потреблении угля превышает 80%, приоритетной является доступность энергоресурсов. Потребность в энергоносителях в этих странах, как правило, определяется, прежде всего, темпами роста экономик, а уж затем процессами, связанными с защитой окружающей среды.

Прогнозы ведущих зарубежных аналитических агентств о будущем мирового рынка угля весьма противоречивы. Международное энергетическое агентство в своем последнем прогнозе WEO-2020 говорит, что торговля углем упадет к 2040 году с сегодняшних 1,4 млрд тонн до 1,18 млрд тонн. Управление по энергетической информации США дает альтернативный прогноз - рост международной торговли к 2040 году до 1,6 млрд тонн. В любом случае кардинального снижения торговли углем мы не ожидаем. Снижение же экспорта Россией угля в европейские страны будет компенсировано возрастающими закупками стран АТР, Ближнего Востока и Африки.

Сохранят свои позиции ведущих экспортеров угля Индонезия и Австралия, имеющие сегодня доли в международной торговле углем, соответственно, 32% и 27% (по данным Coal Information 2020). Вместе с тем, доля этих стран в перспективе будет сокращаться - в Индонезии из-за расширения использования угля для внутренних нужд, в Австралии - из-за неритмичности экспортных поставок. Россия, занимающая 15,6% международного рынка, имеет шансы повысить свою долю к 2040 году до 25%. В числе основных стран-импортеров останутся Китай, Индия, Южная Корея, Япония. Будут наращивать закупки угля на международном рынке Вьетнам, Тайвань (Китай), Малайзия, а также Египет, Нигерия, Марокко и даже ОАЭ.

Очень много говорят о падении спроса на нефть и газ из-за пандемии, но очень мало об угле. Насколько пострадала угольная отрасль и когда ожидается восстановление?

Спрос на угольное топливо, традиционно играющее роль замыкающего энергоресурса, чаще всего сокращается во время кризисов, и растет в периоды оживления экономики. Так происходит ввиду мобильности, доступности угля и низких удельных капитальных вложений при вводе новых мощностей по добыче.

В 2020 году общая торговля на международном рынке может снизиться на 80-100 млн тонн (до 1300 млн тонн). При этом в 2020 году общее производство угля в мире может сократиться до 7,3 млрд тонн, против 7,8 млрд тонн в прошедшем году, до уровня 2016 года. Наибольшего снижения можно ожидать в США (на 20-22%), странах Европейского Союза (на 15-20%), Колумбии (на 10-15%), а также в России (на 9-10%).

Несколько упасть экспорт угля из России может в результате снижения его потребления в странах Европы и невозможности полностью возместить выпадающие объемы наращиванием поставок на Восток - в страны АТР. Основным ограничивающим фактором здесь является недостаточная пропускная способность железных дорог Восточного полигона. В 2019 году из России на внешний рынок поставлено 221 млн тонн угля, внутреннее потребление российского угля составило 170 млн тонн. За 11 месяцев текущего года экспорт российского угля снизился на 12 млн тонн (-5,9%), внутреннее потребление сократилось на 23,8 млн тонн (-15,3%). В целом за год экспорт угля ожидается в объеме 208-210 млн тонн. По сравнению с 2019 годом падение составит 5-6%. Такая же ситуация ожидается и в 2021 году. Надеемся, что затем мы сможем выйти на траекторию роста экспортных поставок.

А за счет чего будет расти производство угля в России?

Программой развития угольной промышленности России на период до 2035 года" (Программой 2035 - "РГ") намечается освоение целого ряда угольных месторождений в новых регионах. В Якутии, Тыве, Хакасии, Забайкальском крае, Амурской и Кемеровской области. Получит также развитие добыча на уже освоенных месторождениях в Кузбассе и Новосибирской области. Кроме того, до настоящего времени остается нераскрытым колоссальный потенциал Канско-Ачинского месторождения. Именно эти проекты и будут обеспечивать загрузку развивающейся железнодорожной и портовой инфраструктуры, прежде всего, на Востоке страны.

Вы коснулись темы инфраструктуры. Много было разговоров о том, что падение цен на уголь сильно отразится на окупаемости модернизации БАМа или Транссиба.

Окупаемости затрат на модернизацию БАМа или Транссиба в первую очередь связана с объемами транспортировки грузов. Если в период падения цен будут снижаться объемы перевозок, то соответственно и срок окупаемости инфраструктурных проектов будет расти.

Сегодня экспорт сопровождается постоянным ростом затрат на транспортировку и перевалку угольной продукции независимо от изменения цен на уголь на международном рынке. Между тем уровень и предсказуемость железнодорожных и логистических тарифов являются основополагающими факторами для формирования инвестиционных планов угольных компаний. В "Программе 2035" предусмотрено применение долгосрочных и предсказуемых параметров установления железнодорожных тарифов на период после 2025 года.

При этом весь рост российского экспорта угля мы ожидаем на Востоке, где и цены на уголь повыше. Однако рост грузооборота в этом направлении (при обеспеченном спросе на российский уголь в странах АТР) сегодня ограничен пропускной способностью железнодорожной инфраструктуры. Тех самых БАМа и Транссиба, из-за 4-летнего отставания в реализации первого этапа их модернизации. Будем возить уголь, и затраты окупятся - а рост и падение цен всегда имели циклический характер.

Какие перспективы есть у угля, как сырья в химической промышленности? Например, как сырья для создания искусственного топлива?

Сейчас технологии глубокой переработки угля развиваются в Китае, США, Германии, Японии, ЮАР, Польше и в некоторых других странах, где из него получают несколько десятков наименований товарной продукции с высокой добавленной стоимостью. В мире суммарная мощность предприятий по газификации углем составляет сегодня порядка 160 ГВт, что соответствует объему переработки 60 млн тонн угля. Это крайне мало - менее 0,8% от мирового потребления угля.

В России пока нет промышленных установок по глубокой переработке угля (не считая восьми коксохимзаводов в черной металлургии), производящих продукты углехимии. Однако в Кузбассе создан Федеральный исследовательский центр угля и углехимии РАН, выделяются бюджетные ассигнования на выполнение научно-исследовательских работ в этой сфере. Работа идет по четырем основным направлениям:

- газификация угля с получением продуктов для базовой химии и жидкого искусственного (синтетического) топлива;

- коксохимия с получением товарных продуктов (бензол, толуол, фенол, нафталин, углеродные волокна, наноматериалы и прочее);

- экстракционные технологии извлечения продуктов из бурых и низкокачественных каменных углей с получением ценных продуктов (гуминовые препараты, воски, битумы, поверхностно-активные вещества);

- получение углеродных сорбентов и молекулярных сит различного назначения: очистка питьевой воды, очистка шахтовых вод, разделение и очистка газов, использование в пищевой, химической и фармацевтической промышленности.

Актуальной остается задача как можно полнее задействовать не только энергетический и металлургический потенциал ископаемых углей, но и их потенциал для получения продуктов углехимии, а также углеродных и композитных материалов. Так, например, новейшая отечественная разработка - частичная газификация угля - обеспечивает безотходную переработку низкозольного бурого угля в газовое топливо и углеродную продукцию премиум-класса.

Мы в Минэнерго считаем, что развитие технологий глубокой переработки угля должно быть составной частью Стратегии развития химического и нефтехимического комплекса России.

Сейчас про уголь часто забывают, когда говорят о доходах бюджета, хотя вклад его очень значителен. Какой объем средств поступает из отрасли в казну?

За период 2008-2018 годы суммарный объем налоговых отчислений и прочих выплат из угольной отрасли в бюджеты всех уровней составил около 840 млрд рублей (в номинальных ценах), из них только в 2018 году - более 142 млрд рублей, а в 2019 году в результате падения цен - 100,9 млрд рублей. Кроме того, экспорта угля дает казне значительные валютные средства, в частности, в 2019 году они составили 16,8 млрд долларов (для сравнения, экспорт газа принес в 2019 году 41,6 млрд долларов - "РГ"). Они являются источником инвестиций не только для угольщиков, но и для развития железнодорожной и портовой инфраструктуры страны.

С учетом кризиса ожидается снижение ежегодных объемов добычи и экспорта угля в 2020-2021 году - и, соответственно, налоговых поступлений в бюджет - примерно на 10%. Но в случае восстановления спроса и благоприятной ценовой конъюнктуры на мировых рынках уже к 2025 году налоговые поступления смогут превысить 150 млрд рублей в год.

А сколько всего людей заняты в отрасли? И сколько новых рабочих мест будет создано в новых регионах добычи, о которых вы говорили?

Сейчас в отрасли (добыче и переработке угля) заняты 143,6 тысячи человек. Что касается новых предприятий, то только в основном производстве в угольной промышленности будет создано более 15 тысяч новых высокотехнологичных рабочих мест. К этому можно добавить рабочие места в обслуживающих предприятиях и смежных отраслях - в тяжелой промышленности, на транспорте, в электроэнергетике, стройиндустрии. Создаваемая транспортная и энергетическая инфраструктура послужит катализатором для освоения в этих регионах месторождений других полезных ископаемых (руд цветных металлов, строительных материалов и др.).

Мультипликативный эффект будет зависеть от прироста добычи угля. В "Программе 2035" производство угля в новых центрах намечается увеличить почти в два раза по консервативному варианту и в три раза по оптимистическому варианту, доведя ее до 134-231 млн тонн. В результате только прямой мультипликативный эффект составит 265-670 млрд рублей.

Последний вопрос связан больше с социальной сферой, нежели с экономикой. Как обстоят дела с программой развития шахтерских городов и программой переселения шахтеров?

Реконструировано и построено почти 800 объектов социальной инфраструктуры, переселено из ветхого аварийного жилья и районов Крайнего Севера, соответственно 43,6 тысячи семей и 17,1 тысячи семей. В 2020 году будет переселено 918 семей.

В соответствии с указаниями президента переселение всех шахтерских семей (осталось переселить 8955 семей) должно завершиться до 2024 года, в том числе в Кузбассе - до 2023 года. Необходимые средства федеральным законом "О федеральном бюджете на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов" предусмотрены.

Автор Сергей Тихонов

Интервью на сайте «Российской газеты»: https://rg.ru/2021/01/07/kakoe-budushchee-ozhidaet-rossijskij-ugol.html 

Россия > Нефть, газ, уголь. Госбюджет, налоги, цены > minenergo.gov.ru, 7 января 2021 > № 3622870 Анатолий Яновский

ISSF о падении мирового производства нержавеющей стали за 9 месяцев

Как сообщает International Stainless Steel Forum (ISSF), мировое производство нержавеющей стали в третьем квартале 2020 г. составило 13,557 млн. тонн, что на 0,9% меньше к уровню прошлого года.

По данным ISSF, третий квартал характеризовал рост производства практически во всех регионах мира. В частности, наибольший рост был зафиксирован в Китае (+14,0%), в Азии (без КНР) – (+50,6%),в Европе – (+ 5,4%).

В США производство нержавейки в третьем квартале упало на 25,4%, до 499 тыс. тонн.

За январь-сентябрь 2020 г. мировое производство опустилось на 7,8% к прошлому году или до 36,71 млн. тонн.

Китай за этот же период произвел 21,94 млн. тонн (- 2,4%). Азия без Китая - снизила производство на 21,8% до 4,593 млн. тонн. Европейские страны уменьшили производство на 13,1% до 4,545 млн. тонн. В США производство за 9 месяцев опустилось на 22% до 1,576 млн. тонн. Другие страны (Корея, Индонезия, Россия, Бразилия и ЮАР) снизили производство на 3,1% до 4,058 млн. тонн.

Индия расширяет пошлины на нержавеющий холоднокатаный плоский прокат из 7 стран

Согласно официальному сообщению Центрального совета по косвенным налогам и таможенным сборам (CBIC) Индии, страна решила расширить существующие антидемпинговые пошлины на холоднокатаный плоский прокат из нержавеющей стали.

Это товары, относящиеся к тарифной товарной позиции 7219, шириной от 600 мм до 1250 мм и более 1250 мм, происходящие из Китая, Южной Кореи, ЕС, ЮАР, Тайвань, Таиланд и США.

Срок ввода в действие пошлин - 31 января 2021 года.

Россия наращивает импорт марганцевой руды из Южной АфрикиВ сентябре 2020 года импорт марганцевой руды и концентрата в РФ составил 93,6 тыс. тонн, что на 25% больше, чем в августе, и на 5% больше, чем год назад. Импортная цена на марганцевую руду и концентрат составила $129 за тонну ($144 за тонну в предыдущем месяце).

Объемы поставок из Южной Африки выросли на 82% до 76,5 тыс. тонн. Экспорт марганцевой руды из Казахстана снизился: с 17,5 тыс. тонн до 16,4 тыс. тонн.

Всего за первые девять месяцев 2020 года объем импорта марганцевой руды и концентрата составил 878 тыс. тонн, что на 8% больше, чем в аналогичном периоде прошлого года. В денежном выражении с начала года импорт стал меньше на 26%.

Высоких цен для ликвидации дефицита родия может оказаться недостаточно?

Рекордно высокие цены на родий вовсе не являются обязательным условием для наращивания его производства в ЮАР, считает один из крупнейших мировых производителей драгметаллов, Heraeus Precious Metals из Германии. Исторические максимумы цен на родий, сильное кэш-флоу, слабый по отношению к доллару ранд теоретически могли бы мотивировать южно-африканских производителей металлов платиновой группы увеличить производство, несмотря на существование определённых барьеров.

В ЮАР по мере приближения лета (в южном полушарии) уровень опасности COVID-19 снижен, производственная активность несколько возросла, существующие производства оптимизируются – загрузка многих производств близка к 100%. Но существуют препятствия для возобновления работы некоторых отложенных проектов и приостановленных добывающих объектов. Прежде всего, это историческая волатильность цен на родий, которая может «перевесить» все аргументы в пользу инвестиций в тот или иной добывающий объект, ведь инвестиции должны быть рассчитаны не менее, чем на десятилетие.

Рынок родия продолжает оставаться напряжённым на фоне восстановления производства автомобилей в Китае и снижения производства родия в условиях COVID-19, отмечает старший вице-президент BASF Precious & Base Metal Services Матиас Дорн. Он отметил, что BASF ожидает «жёсткой нехватки родия в достаточно близком будущем, по его оценкам глобальный дефицит родия по итогам 2020 года составит около 47 тыс. унций с дальнейшим возрастанием до 162, 335 и 411 тыс. унций в 2021, 2022 и 2024 гг. соответственно. После закрытия подразделения Amplats ACP аналитики Barclays ожидают роста дефицита родия до 107 тыс. унций уже к концу 2020 года, а специалисты Standard Chartered's Cooper полагают, что недопоставка родия на этот же момент составит около 70 тыс. унций.

Многие специалисты отмечают, что даже возобновление работы многих добывающих объектов не приведёт к быстрому появлению на рынке необходимых объёмов родия. Нередко время от расконсервации рудника до возобновления производства родия в более-менее значимых масштабах занимает около года, отмечает аналитик Nedbank Арнолд Ван Гран.

Представитель Heraeus отметил достаточно высокую вероятность восстановления продаж бензиновых «лёгких» автомобилей. При этом ужесточение требований к выбросам вредных веществ ещё больше подтолкнёт рынок родия в сторону дефицита, что, в свою очередь, сохранит высокие цены.

По оценкам Johnson Matthey 17 ноября базовая цена на родий в виде губки содержания 99,9% на Лондонском рынке составляла $14800 за унцию, на 1,7% ниже, чем неделю назад. Публикуемая в S&P Global Platts средняя цена торговцев в Нью-Йорке к концу прошлой недели повысилась с $12800-14500 до $14200-15000 за унцию. Данная цена отражает сделки по губчатому родию между дилерами, переработчиками и рафинирующими производствами, инвестиционными банками и промышленными потребителями.

Индустрия сближает

У Челябинска появился бразильский побратим

Текст: Евгений Китаев (Челябинская область)

Дружественные отношения установили Челябинск и бразильский город Гуарульюс, второй по величине в штате Сан-Паулу и тринадцатый по численности населения в Бразилии. Соглашение о сотрудничестве подписано на втором международном муниципальном форуме стран БРИКС.

Побратимов роднит индустриальная судьба. На территории бразильского "собрата" развиты металлургия, машиностроение, стройиндустрия, целлюлозно-бумажная отрасль. По разным оценкам, там расположены от 2,6 до 4,2 тысячи промышленных объектов. Дополняет преимущества города-партнера его выгодное местоположение - в столичном регионе, между двумя основными национальными автомагистралями.

Челябинские компании проявляют интерес к открытию представительств, филиалов, дочерних предприятий в Бразилии. Вице-губернатор Челябинской области Егор Ковальчук считает, что в АПК, сфере биотехнологий, тяжелой промышленности перспективы сотрудничества наиболее обещающие. Муниципалитетам также интересен опыт коллег в благоустройстве городских пространств, они готовы развивать торговые отношения.

Южный Урал активно развивает международные отношения, в частности, выстраивается стратегическое партнерство с городами и регионами Китая. У Троицка, к примеру, есть город-побратим Хэйхэ в провинции Хэйлунцзян. У Магнитогорска сразу два китайских "родственника" - Хуайянь и Цзямусы. Челябинск поддерживает аналогичные связи с Урумчи и Харбином.

Есть интерес и к другим развивающимся рынкам: с 2017 года установлен контакт с индийскими партнерами. В апреле 2020-го при поддержке Российского экспортного центра и Конфедерации индийской промышленности состоялся телемост, в рамках которого челябинские производители продуктов питания обсудили сотрудничество с торговыми сетями и дистрибьюторами Индии.

Есть прогресс в отношениях с ЮАР. В 2019 году там с деловой миссией побывали представители региона. По их мнению, наибольший эффект могут иметь совместные проекты в машиностроении, пищевой индустрии, поставках измерительного и медицинского оборудования. ЮАР является также ключевым поставщиком марганцевой руды для одного из предприятий региона.

На цинковом руднике Gamsberg произошел обвал

Как сообщает Rueters, Vedanta Zinc International, подразделение Vedanta, вечером 17 ноября полностью остановила добычу на южноафриканском цинковом руднике Gamsberg после обвала, в результате которого в земляной плен попали десять горняков. Восемь из них были спасены, и компания предпринимает меры для обнаружения и спасения оставшихся двух.

Добыча железной руды в ЮАР сократилась почти на треть

Добыча полезных ископаемых в ЮАР упала в сентябре 2020 года на 2,8% в годовом выражении, сообщает 12 ноября пресс-служба Статистического управления страны.

Отмечается, что это было седьмое подряд снижение, хотя и самое маленькое в текущей последовательности.

В сентябре меньше сократилась добыча золота (-0,7% против -14,1% в августе), угля (-1,1% против -4,6%), хромовой руды (-13,2% против -20,6%) и металлов платиновой группы (-0,5% против 12,5%).

Наибольший спад отмечен в добыче железной руды (-30,5% против -18,1%).

South32 снизила цену южноафриканской марганцевой руды

Как сообщает SMM, горнопромышленная компания South32 предлагает в настоящее время австралийскую крупнокусковую руду (45% Mn) декабрьской поставки (в Китай) по цене $4,5 за единицу метрической тонны. Также компания предлагает южноафриканскую полукарбонатную марганцевую руду декабрьской поставки по цене $4,3 за единицу тонны, что на $0,5 ниже показателя месячной давности.

БЕЛАЗ продолжает наращивать экспорт в страны дальнего зарубежья

ОАО "БЕЛАЗ" - управляющая компания холдинга "БЕЛАЗ-Холдинг" продолжает наращивать экспорт в страны дальнего зарубежья, сообщили БЕЛТА в пресс-службе предприятия.

"За девять месяцев этого года диверсификация экспорта бьет рекорды: среднемесячная отгрузка в страны дальнего зарубежья и доля рынков дальнего зарубежья в общем объеме поставок техники максимальные в сравнении с годовыми значениями за всю историю компании", - рассказали в пресс-службе.

С января по сентябрь продажи продукции в дальнее зарубежье выросли в 2,6 раза по сравнению с показателем аналогичного периода прошлого года. За девять месяцев удельный вес этого рынка в общем объеме отгрузки составил 43,8% (плюс 36,4% к уровню января - сентября 2019-го), в сентябре - 46,8% (плюс 36,1% к сентябрю прошлого года).

Из 22 государств, куда поставлялась техника с начала года, 15 - это страны дальнего зарубежья. "В частности, в Индию в сентябре отгружена очередная партия 130-тонных самосвалов, а в целом с начала года - 61 карьерный самосвал грузоподъемностью 130 т по контракту на поставку 77 машин. В ЮАР после шестилетнего перерыва возобновились поставки и отгружены 240-тонные карьерники БЕЛАЗ-75311. В Алжир поставлены две большие партии 60-тонников, а также фронтальные погрузчики, а с 2019 года по сентябрь 2020-го суммарно реализовано уже 33 единицы техники", - пояснили на предприятии.

Также поставлялись карьерные самосвалы, бульдозеры, поливооросительные машины в Монголию, Польшу, Болгарию, Боснию и Герцеговину.

На внутренний рынок за девять месяцев продано 10,2% продукции БЕЛАЗА, на экспорт отправлено 89,8%, из них в Россию - 33,1%, в другие страны ближнего зарубежья (Армению, Грузию, Казахстан, Узбекистан и Украину) - 12,9%.

Традиционно лидируют в отгрузке техники карьерные самосвалы следующих классов грузоподъемности: 110-130 т - 37%, 45 т - 20%, 55-60 т - 18%.

До конца года запланированы поставки карьерной техники в Россию, Казахстан, Украину, Монголию, Алжир, Индию, Индонезию и другие страны.

"В продвижении техники БЕЛАЗ на рынки дальнего зарубежья с начала года предприятие достигло значительных успехов. Положительные результаты принесли активная маркетинговая политика по выходу на новые рынки сбыта и закреплению там, постоянный поиск дополнительных возможностей для увеличения продаж по всему миру", - подчеркнули в пресс-службе.

ОАО "БЕЛАЗ" - управляющая компания холдинга "БЕЛАЗ-Холдинг" - крупнейший мировой производитель карьерных самосвалов и транспортного оборудования для горнодобывающей и строительной промышленности. Занимает около 30% мирового рынка карьерных самосвалов особо большой грузоподъемности. Производит самый крупный в мире карьерный самосвал грузоподъемностью 450 т.

В США ввели пошлины на листовой алюминий из 18 стран

В пятницу 9 октября Министерство торговли США объявило предварительное решение о введении антидемпинговых пошлин на импорт алюминиевого листа из Бахрейна, Бразилии, Хорватии, Египта, Германии, Греции, Индии, Индонезии, Италии, Омана, Румынии, Сербии, Словении, ЮАР, Южной Кореи, Испании, Тайваня и Турции.Ранее было принято предварительное решение о введении компенсационных пошлин на алюминиевый лист из Бахрейна, Бразилии, Индии и Турции.

"Это крупнейший и наиболее масштабный случай [введения пошлин] со стороны нашего министерства за 20 лет", - сказал министр торговли Уилбур Росс. Решение вступает в силу незамедлительно.

Размер введенных пошлин составил:от 51,18% до 352,71% для Германии, 49,48% - 136,78% для Бразилии, 0 - 47,92% для Индии, 12,51- 83,94% для Румынии, 32,12% для Индонезии, до 29,13% для Италии и от 2,72% до 25,84% - для остальных стран.

США. Германия. Бразилия. Весь мир > Металлургия, горнодобыча. Таможня > metalbulletin.ru, 12 октября 2020 > № 3523355

Крупнейшие частные работодатели России — 2020

Андрей Злобин

редактор Forbes.ru

Топ-10 крупнейших частных работодателей России обеспечивают работой почти 1,3 млн человек. Два лидирующих в списке ретейлера, «Магнит» и X5 Retail Group, по численности персонала уступают только нефтегазовым госкомпаниям — «Газпрому» и «Роснефти»

В списке крупнейших частных работодателей России лидируют ретейлеры — «Магнит» и X5 Retail Group (сети «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель»), каждый из них дает работу более 300 000 человек. Еще одна розничная сеть, «Красное и Белое», расположилась на пятой строчке. Третье и четвертое места заняли «Лукойл» и «Сургутнефтегаз», у каждой — более 100 000 сотрудников.

По численности персонала крупнейшие частные работодатели России уступают «Газпрому» (в 2019 году, по данным годового отчета, на газового монополиста работало 473 800 человек) и «Роснефти», где списочная численность сотрудников на конец 2019 года составила 334 600 человек.

Из 200 крупнейших частных компаний России меньше всего сотрудников у девелопера MR Group — 300 человек. При этом выручка компании в 2019 году составила 58 млрд рублей. В туроператоре «Библио-глобус» на конец 2019 года работало 343 человека при выручке 99 млрд рублей. В Независимой нефтегазовой компания бывшего президента «Роснефти» Эдуарда Худайнатова числилось 433 работника, при этом ННК заняла 55-е место в рейтинге с выручкой 176 млрд рублей.

1. Магнит

Отрасль: розничная торговля

Выручка: 1,368 трлн рублей

Штаб-квартира: Краснодар

Компанию «Магнит» основал в 1994 году Сергей Галицкий. В 2011 году компания стала самым дорогим ретейлером на российском рынке, обогнав X5 Retail Group миллиардера Михаила Фридмана и партнеров по размеру рыночной капитализации. В начале 2013 года «Магнит» также стал первым по объему выручки и числу магазинов.

Лидерство по объему продаж в российском продуктовом ретейле «Магнит» сохранял до конца 2016 года, после чего его по обороту обогнал X5 Retail Group. В феврале 2018 года X5 Retail Group обогнал «Магнит» и по рыночной капитализации. За этим последовали серьезные изменения в структуре акционеров компании — Сергей Галицкий покинул «Магнит», продав 29,1% акций компании группе ВТБ за 138 млрд рублей.

С января 2019-го «Магнит» возглавляет экс-гендиректор «Ленты» Ян Дюннинг. В апреле 2020-го компания впервые за пять лет обогнала X5 Retail Group по темпам роста квартальной выручки. В мае исполнительным директором розничной сети «Магнит» стал сооснователь Lamoda Флориан Янсен. Сейчас «Магнит» контролирует 9,6% розничного рынка страны.

2. X5 Retail Group

Отрасль: розничная торговля

Выручка: 1,734 трлн рублей

Штаб-квартира: Амстердам

Компания была создана в 2006 году при объединении торговых сетей «Пятерочка» и «Перекресток». В 2008-м в ее состав вошли гипермаркеты «Карусель». В 2019 году компания открыла 1866 новых магазинов, их общее количество достигло 16 237. Число покупателей за год превысило 5,1 млн человек, выручка по итогам года выросла на 13,1%, торговые площади — на 12% и достигли 7,2 млн кв. м. Доля компании на российском рынке продуктовой розницы увеличилась с 10,7% в 2018 году до 11,5% — в 2019-м. К сентябрю 2020-го число розничных магазинов группы выросло до 17 025.

Головная компания X5 Retail Group зарегистрирована в Нидерландах. Ее крупнейший акционер CTF Holdings S.A. (входит в «Альфа-групп» миллиардеров Михаила Фридмана, Германа Хана, Алексея Кузьмичева и их партнеров) владеет почти 48% акций. У Intertrust Trustees Ltd (Axon Trust) — около 11,4%, у миноритариев — чуть более 40%. В августе 2020 года Минфин России предложил Нидерландам изменить соглашение об избежании двойного налогообложения и установить ставку 15% вместо 5% по дивидендам и 0% — по процентным выплатам, поступающим из России. После этого финансовый директор компании Светлана Демяшкевич заявила, что X5 Retail Group не планирует вносить изменения в свою структуру.

3. Сургутнефтегаз

Отрасль: нефть и газ

Выручка: 1,814 трлн рублей

Штаб-квартира: Сургут

В 2019 году объем добычи нефти «Сургутнефтегазом» составил 60,8 млн т, в том числе в Восточной Сибири — 9,3 млн т. За счет геологоразведки в 2019 году запасы нефти приросли на 64 млн т, около 90% прироста пришлись на Западную Сибирь. Компания на 2,3% нарастила нефтепереработку (до 18,6 млн т) и газопереработку — выпуск жидких продуктов увеличился на 23,2%. В 2019 году доля «Сургутнефтегаза» в российской нефтедобыче составила 10,8%, а в нефтепереработке — 6,5%. Доля в поисково-разведочном бурении — 21,2%.

С 1984 года компанией бессменно руководит Владимир Богданов. Бенефициары компании рынку неизвестны, по словам ее представителей, «акции распределены между акционерами, ни один из которых не является конечной контролирующей стороной и не оказывает существенного влияния».

«Сургутнефтегаз» имеет самую крупную среди российских компаний «денежную кубышку» — к концу 2019 года почти 3 трлн рублей находилось на ее счетах и депозитах, большая часть средств — в иностранной валюте. Рыночная капитализация «Сургутнефтегаза» на 1 трлн рублей меньше объема наличных денег компании и составляет 2,1 трлн рублей.

4. Лукойл

Отрасль: нефть и газ

Выручка: 7,841 трлн рублей

Штаб-квартира: Москва

Доля «Лукойла» в российской неф­тедобыче составляет 14,6%, в нефтепереработке — 15,4%, а в поисково-разведочном бурении — 16,4%. Компания занимается разведкой и добычей в 10 странах, основные работы ведутся в России, Центральной Азии и на Ближнем Востоке. Доказанные углеродные запасы у «Лукойла» в восьми странах на конец 2019 года составили 15,8 млрд баррелей, из них 76% жидких углеводородов. Этих запасов компании хватит на 18 лет. На Россию приходится 90% доказанных запасов углеводородов «Лукойла», основная их часть расположена в Западной Сибири. За рубежом 46% доказанных запасов находится в Узбекистане.

На долю «Лукойла» приходится около 2% мировой добычи нефти и около 1% доказанных запасов углеводородов. В 2019 году доля продаж нефти и нефтепродуктов «Лукойлом» составила 12% (123 млн т) от общероссийского объема. В среднесрочной перспективе «Лукойл» планирует увеличить добычу нефти с 87 млн т до 100 млн т.

У компании восемь нефтеперерабатывающих заводов и шесть газоперерабатывающих. Значительный объем собственных нефтепродуктов «Лукойл» реализует на розничном рынке через хорошо диверсифицированную сбытовую сеть, в которой 5044 АЗС, расположенных в 19 странах мира. Почти половина АЗС приходится на Россию, 40% — на Европу. С 2008 года «Лукойл» развивает возобновляемую электроэнергетику, реинвестируя в нее часть доходов от основного углеводородного бизнеса. В 2019 году уже 6% коммерческой генерации энергии пришлось на возобновляемые источники.

5. Красное и белое

Отрасль: розничная торговля

Выручка: 344 млрд рублей

Штаб-квартира: Челябинск

Сеть алкомаркетов «Красное и Белое» создана в Копейске челябинским бизнесменом Сергеем Студенниковым. Благодаря политике низких цен и активной экспансии за несколько лет она превратилась в крупнейшего алкогольного ретейлера страны: у компании около 8700 магазинов, их совокупная выручка растет на 40–70% ежегодно. За первое полугодие 2019-го «Красное и Белое» показала рост более 30%, заработав 172 млрд рублей. Осенью 2019 года было объявлено о завершении процедур по объединению компании с конкурентом «Бристоль» и ретейлером «Дикси» миллиардеров Игоря Кесаева и Сергея Кациева.

Сам Сергей Студенников в 2020 году вошел в список долларовых миллиардеров Forbes c состоянием в $1 млрд.

6. Норильский никель

Отрасль: цветная металлургия

Выручка: 831,7 млрд рублей

Штаб-квартира: Москва

«Норильский никель» — лидер мирового рынка палладия и высокосортного никеля и один из крупнейших производителей платины, кобальта и меди. Выпускает также родий, серебро, золото, иридий, рутений, селен, теллур и серу. Производственные подразделения группы расположены в Норильском промышленном районе, на Кольском полуострове, в Забайкальском крае, а также в Финляндии и ЮАР. При нынешнем уровне добычи 10 рудников компании обеспечат ее сырьем более чем на 80 лет.

В 1990-е «Норникель» был приватизирован. Его владельцем стал «Онэксим» Владимира Потанина и Михаила Прохорова. В 2008-м Прохоров продал свою долю бенефициару UC Rusal Олегу Дерипаске. Потанин и Дерипаска по-разному видели будущее компании и между ними началось противостояние, названное «никелевой войной». Прекратить ее удалось при посредничестве Романа Абрамовича.

«Норникель» ежегодно направляет акционерам до 60% своей доналоговой прибыли, которая в 2019-м составила $7,92 млрд. Весной 2020-го начался очередной конфликт акционеров — предложение Потанина отложить выплату дивидендов, чтобы «не раздражать людей» во время кризиса, вызванного пандемией, не нашло поддержки у UC Rusal. В июне, после аварии в Арктике, где разлилось 21 000 т топлива, Потанин вновь предложил не выплачивать дивиденды. Он оценил ущерб в 10 млрд рублей, Росприроднадзор — в 148 млрд рублей. Тогда UC Rusal потребовал сменить руководство «Норникеля» из-за «явных проблем» с контролем.

Споры владельцев не мешают акциям компании дорожать: из-за ужесточения экологических требований в автопроме и распространения электромобилей цены на никель и палладий стабильно растут. Этому же способствуют карантинные ограничения, которые затрудняют поставки цветных металлов из Бразилии, Чили, Австралии и стран Азии.

7. Evraz

Отрасль: черная металлургия

Выручка: 770,3 млрд рублей

Штаб-квартира: Лондон

История «Евраза» началась в 1992 году, когда выпускник МФТИ Александр Абрамов вместе с сокурсниками организовал и возглавил ТОО «Евразметалл». Компания торговала металлами, углем и рудой, параллельно скупая акции металлургических заводов, угольных шахт и горно-обогатительных комбинатов. В 1998 году активы были объединены в «Евразхолдинг». К тому времени у Абрамова появился младший партнер — тоже выпускник Физтеха Александр Фролов. В середине 2000-х холдинг «прописался» в Люксембурге, после IPO штаб-квартира переехала в Лондон, а 41% Evraz за $3 млрд приобрел Millhouse Романа Абрамовича. Сейчас холдинг владеет предприятиями в России, США, Канаде, Чехии, Италии и Казахстане.

Evraz входит в число крупнейших производителей стали в мире. В 2018 году компания выпустила 13 млн т стали. В России Evraz — крупнейший производитель коксующегося угля, крупнейший производитель рельсов (76%) и стальной балки (68%), в США и Канаде — крупнейший производитель труб большого диаметра и лидер в производстве рельсов.

В 2018 году Evraz выиграл конкурс на управление «Сибуглеметом», крупным производителем коксующегося угля. Весной 2019 года совладельцы продали 1,8% акций Evraz. В компании пояснили: если два ключевых акционера суммарно владеют менее 50% акций, Evraz будет «значительно менее уязвим» в случае санкций против одного из них. Летом 2019 года крупнейшие акционеры продали пакет акций Evraz еще на $200 млн. Сегодня крупнейшие акционеры — Роман Абрамович (28,68%), Александр Абрамов (19,35%), Александр Фролов (9,66%) и Геннадий Козовой (5,75%).

8. МТС

Отрасль: телекоммуникации

Выручка: 476,1 млрд рублей

Штаб-квартира: Москва

Крупнейший акционер компании — АФК «Система» миллиардера Владимира Евтушенкова (доля более 50%). МТС предоставляет услуги мобильной связи, интернет, телевидение и продает цифровую технику через свою торговую сеть. Оператор работает в трех странах СНГ — России, Армении и Белоруссии. В ноябре 2019 года МТС продала свой украинский бизнес, который работал под брендом Vodafone, «дочке» азербайджанского оператора Bakcell компании Telco за $734 млн. На июнь 2020-го компания во всех странах своего присутствия обслуживала 84,9 млн абонентов.

9. СУЭК

Отрасль: уголь

Выручка: 488,3 млрд рублей

Штаб-квартира: Москва

После покупки «Сибирской генерирующей компании» в 2018 году СУЭК не только лидирует по добыче угля в России (106,2 млн т в 2019 году), но и является одним из крупнейших в стране продавцов теплоэнергии (35,3 млн Гкал в 2019 году). В состав компании входит 27 угольных шахт и разрезов и 25 электростанций. В 2019 году СУЭК продал 55,1 млн т угля на рынках 48 стран мира на $4,5 млрд. Продажи угля СУЭК в России составили 59,9 млн т ($614 млн). По запасам угля (7,6 млрд т) СУЭК занимает пятое место в мире.

Основной бенефициар СУЭК — миллиардер Андрей Мельниченко (92,2%).

10. УГМК

Отрасль: цветная металлургия

Выручка: 155 млрд рублей

Штаб-квартира: Верхняя Пышма, Свердловская область

Один из крупнейших производителей меди, цинка и драгоценных металлов в России. Основа холдинга — замкнутое производство меди. В УГМК входит более 40 предприятий в России и за рубежом, в том числе вторая по размерам в России угольная компания «Кузбассразрезуголь» (в рейтинге 200 крупнейших частных компаний участвует самостоятельно). Основные владельцы — миллиардеры Искандер Махмудов и Андрей Козицын. В 2019 году УГМК провела внутрикорпоративную реформу, активы были консолидированы на АО «УГМК», а управляющая «УГМК-Холдинг» упразднена.

В целом в холдинге, с учетом «Кузбассразрезугля», работают 80 000 человек.

Доля стран дальнего зарубежья в экспорте БЕЛАЗа за январь-июль возросла

Доля стран дальнего зарубежья в экспорте БЕЛАЗа за январь - июль составила более 41%, сообщили БЕЛТА в пресс-службе предприятия.

"Несмотря на сложную ситуацию в мировой горнодобывающей промышленности, в условиях нестабильности рынков карьерной техники БЕЛАЗ в полном объеме выполнил июльский бизнес-план по такому важному показателю, как объем отгрузки готовой продукции, - отметили в пресс-службе. - В период с января по июль завод сделал настоящий прорыв в увеличении сегмента дальнего зарубежья в общем объеме экспортных поставок своей продукции. Доля таких стран по итогам семи месяцев превысила 41% (плюс 33,6 процентного пункта к уровню аналогичного периода прошлого года). Это максимальный показатель за всю историю развития предприятия в сравнении с годовыми значениями".

Столь серьезно диверсифицировать экспортные поставки с начала года БЕЛАЗу удалось благодаря продажам продукции в 14 стран дальнего зарубежья - Индию, Монголию, Алжир, Польшу, Болгарию, Боснию и Герцеговину и другие. Всего же техника поставлялась за первые семь месяцев текущего года в 21 государство мира. При этом на внутренний рынок реализовано более 11% продукции, на экспорт - около 89%, из них в Россию - 34,2%, в другие страны ближнего зарубежья - 13,3%.

Как рассказали в пресс-службе, сейчас прорабатываются поставки техники до конца 2020 года горнодобывающим предприятиям Узбекистана, Казахстана, Украины, Армении. Постепенно оживает и стратегический для БЕЛАЗа российский рынок. Запланирована отгрузка техники в Индонезию, Сербию, Индию, Алжир, Монголию, ЮАР, Боснию и Герцеговину и другие. Таким образом, с учетом ожидаемого объема экспорта доля стран дальнего зарубежья может приблизится к 45% в общем объеме отгрузки.

ОАО "БЕЛАЗ" - управляющая компания холдинга "БЕЛАЗ-Холдинг" - крупнейший мировой производитель карьерных самосвалов и транспортного оборудования для горнодобывающей и строительной промышленности. Занимает около 30% мирового рынка карьерных самосвалов особо большой грузоподъемности. Производит самый крупный в мире карьерный самосвал грузоподъемностью 450 т.

«Мы болеем и умираем»: чего добился «Норникель», потратив десятки миллиардов рублей на экологию

Дмитрий Яковенко

Forbes Staff

Анастасия Ляликова

Forbes Staff

Почему «Норникель» тратит на экологию больше других российских компаний, но результат не заметен даже жителям Норильска?

В июле 2014 года жители финского городка Пори были неприятно удивлены — берега местной реки Кокемяки усеяли сотни мертвых мидий. Ответственность взял на себя завод, расположенный чуть южнее, в городе Харьявалте, и принадлежащий ГМК «Норильский никель». В начале месяца из-за неисправности теплообменника на заводе произошла утечка, и в реку попало около 66 т никелевых отходов. К середине июля концентрация никеля в Кокемяки снизилась до безопасных уровней. А спустя год полиция передала в местную прокуратуру дело о нарушении природоохранного законодательства, и перед руководством Nornickel Harjavalta замаячила перспектива крупных штрафов и тюремных сроков. Но иной информации о санкциях в отношении руководства финского завода «Норникеля» не появилось.

«Норильский никель» не редко сталкивается с экологическими проблемами, но спустя шесть лет после аварии в Харьявалте они начали валиться на компанию одна за другой. В конце мая 2020 года на одной из ТЭЦ «Норильско-Таймырской энергетической компании» (НТЭК, энергетическое подразделение «Норникеля») под Норильском разрушился резервуар, из которого утекло 21 000 т дизеля. Затем журналисты «Новой газеты» обнаружили, что из хвостохранилища Талнахской обогатительной фабрики в тундру насосами выкачивается загрязненная вода. Наконец, другая «дочка« ГМК — «Норильсктрансгаз» сообщила об утечке 44,5 тонн авиакеросина из-за разгерметизации трубопровода. С экологическими проблемами такого масштаба «Норникелю» еще не доводилось сталкиваться. Росприроднадзор уже оценил ущерб природе от аварии на НТЭК в рекордные для России 148 млрд рублей.

В прошлом году, составляя рейтинг лучших работодателей России, Forbes оценил, какую долю своей выручки крупнейшие промышленные компании тратят на экологию. «Норникель» занял по этому показателю первое место — около 5% выручки за 2017-2018 годы компания потратила на охрану окружающей среды. На решение каких экологических проблем идут эти деньги и почему результаты пока нельзя назвать впечатляющими?

Как Норильск стал самым грязным городом в Арктике

«Мы болеем и умираем», — говорилось в письме, которое в 2007 году получили депутаты Госдумы. Под письмом подписались 15 000 жителей Норильска — они в красках рассказывали о многочисленных болезнях, с которыми сталкиваются из-за выбросов «Норильского никеля», и сетовали, что из-за загрязненности воздуха в детских садах нередко не выпускают детей на прогулки.

Сегодня Норильска могло бы и не существовать. Город начали строить в 1953 году на месте заводского поселка, зажатого между двумя заводами, запущенными во второй половине 1940-х — медным на севере и никелевым на юге. Но к концу 1950-х месторождение «Норильск-1», с освоения которого началась история Норильского комбината, истощилось. И советское правительство всерьез задумалось о том, чтобы закрыть комбинат и переселить людей из Норильска, в котором тогда проживало около 110 000 человек. Однако в середине 1960-х рядом с городом были открыты сразу два крупных месторождения медно-никелевых руд — Талнахское и Октябрьское. И Норильский промышленный район продолжил развиваться. В начале 1980-х в 10 км к северо-западу от Норильска был запущен третий завод — Надеждинский. К этому времени население города увеличилось до 180 000 человек.

Соседство с тремя крупными заводами привело к тому, что Норильск регулярно накрывало облако выбросов — дымный факел, как его называют местные. Норильский комбинат, объединивший месторождения, добывал и перерабатывал так называемые сульфидные руды, которые представляют собой соединения серы с металлами. Отход производства — диоксид серы, из него более чем на 90% состоят выбросы над Норильском. Это опасное вещество, в атмосфере он взаимодействует с водой и преобразуется в серную кислоту, которая возвращается на землю с дождями или переносится ветром и оседает на почве.

Диоксид серы можно улавливать в процессе производства и преобразовывать в элементарную серу, которая сама по себе является товарным продуктом или может участвовать в создании строительных материалов или удобрений. Первые серные цеха заработали на Надеждинском и Медном заводах в 1980-х. Но по масштабам загрязнения воздуха Норильск все равно стал лидером среди других промышленных центров. Например, по данным Росстата, в 1992 году в небо над Норильском от стационарных источников — иными словами, промышленных объектов — было выброшено 2,2 млн т загрязняющих веществ. На втором и третьем месте по масштабам выбросов находились Магнитогорск и Череповец, в каждом из которых выбросы были более чем в четыре раза ниже — 538 300 и 521 200 т соответственно. Как изменилась картина за прошедшее время? По данным Росстата, в 2019 году выбросы загрязняющих веществ в Норильске составили 1,8 млн т, на втором и третьем месте — Новокузнецк, где находится металлургический завод, входящий в Evraz, и Череповец с 325 700 и 296 300 т выбросов соответственно.

По данным «Норникеля», в 2019 году в Заполярном филиале (в него входят предприятия, расположенные рядом с Норильском) компания выбросила в воздух 1,82 млн т загрязняющих веществ, из которых 1,79 млн т пришлось на диоксид серы. На Заполярный филиал «Норникеля» приходится чуть меньше половины всех выбросов диоксида серы в России, которые, по данным Минприроды» в 2017 году составляли 3,7 млн т. В 2019 году Greenpeace, опираясь на данные NASA, опубликовал исследование более 500 основных источников выброса диоксида серы в мире. Всего объем выбросов составил 49,7 млн т в 2018 году, из них 19,9 млн т обусловлены вулканической активностью, остальные — антропогенным фактором. Норильск оказался самой «горячей» точкой на карте выбросов — 1,9 млн т. Для сравнения, на втором месте находится город Криэль в ЮАР (714 000 т диоксида серы, основной источник — угольная электрогенерация), на третьем — горный район Загрос в Иране, где работает нефтехимический комплекс (614 000 т).

Уровень загрязнения воздуха оценивается через показатели предельно допустимой концентрации (ПДК) конкретного вещества. Например, в России предельно допустимая среднесуточная концентрация диоксида серы составляет 0,05 мг на куб. м атмосферного воздуха. По данным Минприроды, в 2017 году средняя суточная концентрация диоксида серы в Норильске составляла 0,076 мг. В том же году в Норильске концентрация диоксида азота почти в два раза превышала ПДК. Другие крупные города Арктической зоны по этим показателям не превышали ПДК. Еще нагляднее свидетельствуют об уровнях загрязнения максимальные разовые концентрации (для диоксида серы она составляет 0,5 мг на куб. м). В отдельные дни зимы и весны 2019 года разовая концентрация диоксида серы в Заполярном филиале «Норникеля» превышала ПДК в 2-4,5 раза.

Загрязнен не только воздух. Ежегодно «Норникель» сбрасывает на Таймыре 100-120 млн куб. м сточных вод, из которых 25-30% классифицируются самой компанией в ее отчетности как недостаточно очищенные или загрязненные. Общий сброс загрязняющих веществ каждый год составляет 70 000-80 000 т (в 2019 году сократился до 60 000 т). В 2017 году сотрудники института геохимии и аналитической химии им. В. И. Вернадского РАН представили доклад с результатами анализа качества вод Норильского района. Суммарная концентрация основных элементов (железа, никеля, меди и пр.) в реках Щучья, Далдыкан, Купец, Новая Наледная и Талнах, расположенных рядом с промышленными объектами «Норникеля», в среднем в 9-10 раз превышала предельно допустимую концентрацию. Все эти реки впадают в озеро Пясино, которое соединяется с Карским морем рекой Пясина. «Река Пясина, особенно ее верхнее течение, находится в зоне максимального загрязнения почв и растительности Норильского промышленного района», — говорилось в 2007 году в докладе международного экологического объединения Bellona. Со ссылкой на инспекторов Енисейского бассейнового управления по охране и воспроизводству рыбных запасов и регулированию рыболовства авторы доклада отмечали, что реки Наледная и Щучья вследствие загрязнения потеряли свое рыбохозяйственное значение.

Как «Норникель» платит за вред экологии

Спустя пару недель после того, как дизельное топливо из разрушившегося резервуара НТЭК утекло в тундру, а «Норникель» заявил, что остановил разлив с помощью боновых заграждений на реке Амбарная, впадающей в озеро Пясино, в Норильск прилетел эколог Георгий Каваносян. Он добрался на моторной лодке до Пясино в обход боновых заграждений и сделал несколько замеров в озере и реке Пясино, соединяющей его с Карским морем. Оказалось, что концентрация углеводородов в реке превышает предельно допустимую в 2,5-3 раза.

Результаты замеров у Каваносяна запросило Минприроды, он полагает, что они использовались при расчете суммы ущерба, выставленного «Норникелю». Минприроды не прокомментировал эту информацию по существу. «Если вы туда поедете, вам любой рыбак скажет, что в озеро постоянно что-то сливается, — говорит Каваносян. — Есть даже снимки NASA, где за последние 30 лет шесть раз река Далдыкан меняла свой цвет на красный. В 2016 году «Норникель» оштрафовали за это на 30 000 рублей». Тогда «Норникель» объяснял красный цвет реки попаданием в нее солей железа — из-за обильных дождей перелилась через дамбу вода расположенного рядом хвостохранилища Надеждинского комбината. На спутниковых снимках в «Яндекс.Картах» Далдыкан и сейчас окрашена в красный цвет.

О низких штрафах, которые платит «Норникель», вспоминает в разговоре с Forbes бывший замглавы Росприроднадзора Олег Митволь. В 2007 году 15 000 жителей Норильска пожаловались в Госдуму на частые болезни из-за работы комбината. Сотрудники Росприроднадзора приехали в Норильск и взяли несколько десятков проб в водах, которые заводы «Норникеля» сбрасывают в местные реки. В каждой из проб содержание загрязняющих веществ многократно превышало нормативы. Например, концентрация хлоридов и сульфатов в сбросах хвостохранилища «Лебяжье» превышало норму в 13 раз, ксантогенатов, которые используются для обогащения руды, — в 200 раз. В отдельных пробах с никелевого завода концентрация железа, нефтепродуктов и цинка была выше нормы в 150 раз, никеля — в 630 раз, меди — в 2400 раз.

В начале 2008 года Митволь подал в Красноярский арбитраж иск к «Норникелю» на 4,35 млрд рублей — в такую сумму Росприроднадзор оценил ущерб рекам от сточных вод комбината. Расчет был проведен по методике, которую ведомство разработало в 2007 году по инициативе вице-премьера и главы Минпророды Юрия Трутнева, вспоминает Митволь. Правоприменительная практика только вырабатывалась, в итоге суд сократил сумму ущерба до 318 000 рублей. «В 2009 году вышел приказ Минприроды, который убрал проблемы в применении методик», — говорит Митволь. Но и после этого Росприроднадзор не выставлял промышленным компаниям крупных штрафов. «За нарушение природоохранного законодательства у нас есть штраф, который составляет несколько десятков или сотен тысяч рублей, есть ущерб и есть мероприятия по восстановлению, которые проводит компания, — объясняет Митволь. — К сожалению, расчет ущерба не стоит в сфере обязательных мероприятий. Вот мы поймали загрязнителя, оштрафовали на 50 000 рублей — это обязательно. А вот расчет ущерба… не понимаю, почему прокуратура не требует его по каждому случаю. При этом проверки проводятся регулярно, разливы проходят регулярно, [ответа на] вопрос, почему Росприроднадзор каждый раз не применяет расчет ущерба, я не знаю».

Еще хуже, говорит бывший замглавы Росприроднадзора, ситуация состоит с ущербом воздуху. Методика его расчета встретила сопротивление со стороны промышленников и не была утверждена. «Зацепилась в 2007 году за угол чьего-то стола и там и лежит, — иронизирует Митволь. — Это серьезная проблема — у нас, чем на землю что-то выбросить, лучше сжечь, потому что за ущерб по воздуху считать нечем».

Лимиты выбросов загрязняющих веществ для промышленных предприятий устанавливаются исходя из предельно допустимых выбросов (ПДВ) и превышающих их временно согласованных выбросов (ВСВ). Последние согласовываются компанией ежегодно. «По российскому законодательству, за выброс вредных веществ необходимо платить. При этом за выброс в пределах ПДВ плата почти символическая. За выброс в пределах ВСВ применяется повышающий коэффициент, а за выбросы, превышающие ВСВ, платежи возрастают многократно», — объяснял в 2011 году Константин Злотников, представитель группы «Русская платина» Мусы Бажаева (владеет лицензиями на месторождения рядом с Норильском). — ПДВ зависит от множества факторов, начиная от высоты, на которой происходит выброс, и кончая погодой. Его не установишь одним распоряжением, требуется довольно сложный расчет с учетом целого комплекса факторов».

«ПДВ утверждается в заявительном порядке, — объясняет Митволь. — Значит, компания может повысить себе ПДВ, а сама выбрасывает ниже. А поймать их на превышении сложно, у Росприроднадзора нет возможностей рассчитать годовой объем выбросов. Они могут определять разовые концентрации. Но если они превышают ПДК, компания всегда может сказать: мы сегодня выбросили больше ПДК, завтра выбросим меньше и все равно уложимся в ПДВ». «Вообще, если следовать букве закона, любые несогласованные выбросы, которые создают в жилой зоне концентрации загрязняющих веществ выше предельно допустимых норм, являются незаконными. Во многих странах это именно так и трактуется, к сожалению, у нас немножко ситуация отличается», — сетует директор Центра экологических исследований Михаил Юлкин.

В 2004 году специалисты «Норильского никеля» рассчитали значение ПДВ для выбросов серы в год — 213 000 т (в пересчете на диоксид получается сумма выбросов примерно в два раза больше). В то время выбросы компании превышали этот показатель в 4-5 раз, например в 2006 году выбросы оценивались в 979 000 т. В начале 1990-х ПДВ был значительно ниже — 40 000 т серы в год, и тогда фактические выбросы превышали предельно допустимые в 25 раз, приводил цифры в интервью Злотников.

Добиться уровня выбросов в 213 000 т серы «Норильский никель» планировал к 2015 году. Но в 2017 году компания согласовала новый план по достижению ПДВ. В компании не раскрыли величину ПДВ и ВСВ, но отметили, что по итогам 2019 года выбросы были ниже установленных лимитов. «Норникель» в отчетах раскрывает, что платит за выбросы 700-900 млн рублей ежегодно.

Как «Норникель» пытались сделать «зеленой» компанией

Осенью 2008 года Министерство финансов Норвегии заявило, что пенсионный фонд страны избавляется от принадлежавшего ему пакета в 0,39% акций «Норильского никеля». Совет по этике министерства счел, что компания не проявляет должных усилий по борьбе с загрязнением среды.

В Мурманской области рядом с норвежскими границами работает «Кольская ГМК», входящая в состав «Норникеля». Норвегия давно сетует на то, что выбросы диоксида серы с предприятий «Кольской ГМК» загрязняют воздух королевства. В 2001 году Россия и Норвегия подписали межправительственное соглашение о модернизации предприятий «Кольской ГМК». Проект оценивался в $103 млн, из которых $31 млн в виде гранта должна была предоставить Норвегия. Кроме того, Северный инвестиционный банк согласовал «Норникелю» кредит на $30 млн. Но соглашение не было выполнено. Как объяснял технический директор «Кольской ГМК» Алексей Толстых, после того как «Норникель» пересчитал параметры проекта, оказалось, что он обойдется уже в $420 млн. После этого стороны несколько лет не могли согласовать новые параметры, и в 2010 году «Норникель» закрыл кредитную линию Северного инвестиционного банка и вернул Норвегии $6,6 млн гранта, которые компания успела потратить. Тогда «Кольская ГМК» выбрасывала в воздух примерно 250 млн т диоксида серы. А руководство «Норникеля» было сосредоточено на куда более масштабной программе модернизации таймырских заводов.

Рассчитав в 2004 году величину ПДВ и согласовав ее с государством, «Норникель» планировал к 2015 году сократить выбросы серы в Заполярном филиале с примерно 1 млн т в год до 213 000 т. Добиться этого компания планировала за счет закрытия некоторых цехов, улавливания выбросов диоксида серы и производства из него элементарной серы. «Все экологические мероприятия, к сожалению, не приносят прибыли», — говорил в 2006 году один из топ-менеджеров Заполярного филиала Николай Кайтмазов, объясняя, что при поиске решений компания выбрала наименее затратное. «Просчитав плюсы и минусы, мы поняли, что производство чистой серы будет наименее убыточным, хотя ее себестоимость достаточно высока, в том числе за счет транспортной составляющей: ведь ее нужно упаковать, привезти в Дудинский морской порт, погрузить на баржи или на морские суда и потом отвезти потребителю. Вместе с транспортной составляющей цена нашей серы составляет более 100 долларов за тонну, а продажная цена на рынке — в пределах 35–37 долларов. Компании это никакой выгоды не приносит, но мы идем на убытки, получаем серу, часть увозим на внутренний рынок, а остальное планируем складировать и хранить здесь», — объяснял Кайтмазов.

Достичь цели не удалось — в 2015 году выбросы серы все так же находились на уровне 1 млн т. Помимо кризиса 2008 года, были и другие причины. Начиная с 2008 года, когда «Русал» Олега Дерипаски F 41 стал владельцем 25% акций «Норникеля», компанию сотрясал его конфликт с Владимиром Потаниным. Миллиардерам удалось договориться только в 2012 году, когда при участии Романа Абрамовича F 10 было подписано акционерное соглашение, определившее баланс сил в компании. В декабре 2012 года президентом «Норникеля» стал лично Потанин, сменив бывшего сослуживца Владимира Путина по КГБ Владимира Стржалковского. Новое руководство провело ревизию контрактов, подписанных при Стржалковском. Среди них оказался подписанный в июне 2012 года договор на $1,8 млрд на проектирование и строительство к 2019 году комплексов по производству серы с итальянской Techint. В 2015 году «Норникель» расторг его. «Этот контракт был заключен еще при предыдущем гендиректоре «Норильского никеля», когда новый менеджмент посмотрел контракт, у него возникли сомнения, что он будет выполнен, поэтому договор был расторгнут», — объяснял заместитель председателя совета директоров «Норильского никеля» Андрей Бугров.

Теперь «Норникель» перенес срок достижения ПДВ на 2025 год. Компания планирует снизить выбросы диоксида серы на 90% к 2025 году и на 95% к 2030-му. Программа получила название «Серный проект», ее стоимость — $3,5 млрд, в качестве базового года выбран 2015-й. «Компании понадобилось довольно много времени и усилий, чтобы найти решение, которое можно было бы реализовать в условиях Норильска», — сообщили Forbes в «Норильском никеле».

В рамках «Серного проекта» в 2017 году «Норникель» закрыл Никелевый завод на юге Норильска. На выбросах серы это не сказалось — производство было перенесено на Надеждинский завод. Параметры экологической программы уже вызывали разногласия с «Русалом», вторым по величине акционером «Норникеля» после структур Владимира Потанина. Сейчас «Серный проект» предполагает производство с использованием серы гипса и хранение его рядом с Надеждинским заводом. «Русал» по серному проекту исходил из того, что всегда лучше производить товарный продукт, который можно продавать на рынке и делать бизнес, чем просто утилизировать полупродукт, неся на себе в том числе экологические риски, — рассказал Forbes представитель «Русала» в совете директоров «Норильского никеля» Максим Полетаев. — У «Норильскгазпрома» есть газовые месторождения, что открывало возможность производить сульфат аммония, удобрение. Пока менеджмент «Норникеля» не поддержал предложение «Русала», но мы продолжаем диалог».

За последние годы экологические расходы «Норильского никеля» уже увеличились на 53%, почти до 40 млрд рублей. Из них на инвестиции в основной капитал приходится 17 млрд рублей. «Как мы уже заявляли, «Норникель» реализует серную программу вне зависимости от каких-либо внешних обстоятельств», — сообщили Forbes в ответ на вопрос о возможном влиянии на «Серный проект» аварии на НТЭК.

«Мое оценочное суждение, что большая часть денег, выделяемых «Норникелем» на экологическую программу, на дело не тратится, — категоричен Михаил Юлкин. — Если бы эти деньги тратились на реконструкцию предприятия, то можно было бы обновить полностью все цеха и вообще построить новое предприятие. Сроков достаточно, денег достаточно. Прибыль ежегодно исчисляется миллиардами».

По информации «Новой газеты», на одном из советов директоров после аварии на НТЭК был представлен отчет службы финансового контроля. В нем говорилось, что «ежегодное неисполнение общего инвестиционного плана «Норникеля» на протяжении последних лет составляет порядка 30%, или $600 млн в год». Полетаев отказался обсуждать эту информацию. Но сказал, что буквально за неделю до аварии совет директоров высказывал очередные опасения по поводу уровня выполнения инвестиционного бюджета. «Причиной этих опасений были вовсе не дивиденды, а темпы освоения средств, заложенных в бюджет на капитальные затраты», — говорит Полетаев.

Как живут люди в Норильске

После аварии на НТЭК экологические проблемы Норильска стали одной из самых обсуждаемых тем. Пообщавшись с местными жителями, Forbes выяснил, что в самом Норильске эта тема не вызвала такого ажиотажа. Forbes приводит монологи троих жителей города об экологической обстановке и влиянии «Норникеля».

Житель Норильска, вернувшийся в город после 18-летнего отсутствия

А как это [авария на НТЭК] может в городе чувствоваться? В город дизельное топливо, которое разлилось на ТЭЦ-3, не поступило. Горожане как не видели ничего, так и не видят сейчас и знают об этом ровно столько же и из тех же источников, что и жители, например, Москвы. Есть некоторое беспокойство, конечно. Озеро Пясино — это рыбацкое место, и люди тревожатся, в порядке ли озеро или с рыбой что-то произошло. Но большая часть города не рыбаки. Потом сейчас такой период после длительного карантина в городе, когда наконец-то начался период отпусков. Отпуска для жителей Крайнего Севера — это особенная ценность, понимаете? У людей нет дачи, они не могут провести отпуск здесь, им надо обязательно уезжать. Это и традиция, и насущная необходимость. Вот эта тревога в городе главная. На ее фоне все остальные меркнут, люди озабочены тем, чтобы купить билеты, перелистать графики отпусков на предприятиях, потому что в течение марта-апреля-мая самолеты не летали, и никто, конечно, ни в какие отпуска не летал. Вот это обсуждаемая тема в городе, конечно.

Экологическая ситуация в Норильске изменилась три или четыре года назад, когда закрыли Никелевый завод. Раньше заводы с трех сторон окружали город. С какой бы стороны ветер ни дул, в город чаще всего попадает газ — его называют дымным факелом — либо с одного, либо с другого, либо с третьего металлургического завода. Дым довольно противный, содержит очень много сернистого газа. Это неприятный газ — и на запах, и визуально, и как угодно, здоровья не добавляет. Меня здесь не было 18 лет — это, мне кажется, очень полезно для высказывания сегодняшнего. Когда я здесь учился в школе и работал, особенно в летний период, когда преобладают южные ветра, в городе через день был факел и через день невозможно было дышать. Именно в летний период, потому что зимой ветра, наоборот, северные, и они весь газ из города в сторону сдували. Вот я здесь прожил уже пять месяцев после возвращения. И по моим личным наблюдениям, дней, когда в город опускался дымный факел с Медного завода, всего 15-16 в месяц. 18 лет назад таких дней была бы треть, то есть из пяти месяцев таких дней было бы 50-60.

Про очистные сооружения на предприятиях, про «Серный проект» мы слышим много, но это планы. Пока экологические результаты связаны на 90 с лишним процентов, если не на 100, с закрытием Никелевого завода. Все остальные большие траты, которые комбинат несет, они понятно на что направлены, но результаты эти, если они случатся, они в будущем.

Александр Харитонов, норильский предприниматель

По большому счету в городе, конечно, ничего после аварии не изменилось, никто особо не возмущается, кроме какой-то небольшой кучки активистов. Если бы это случилось внутри усилительной территории, то есть внутри города, тогда, конечно, это все было бы заметнее, резонанс был бы больше, а так — людям в основном до лампочки, что происходит где-то там в тундре. Людей, которым это интересно, в городе 10-15%.

Видно ли, что «Норникель» делает в рамках своей экологической программы? Раньше сернистый газ шел в город с трех сторон, после того как три-четыре года назад закрыли Никелевый завод, выбросы с южной стороны прекратились. Но количество металлов, которые производят, не уменьшилось. То есть выбросов примерно столько же, просто они реже попадают в город. И если в экологическую программу «Норникель» включает закрытие Никелевого завода, который и так уже разваливался, который надо было закрывать просто по причине его старости, то да, конечно, получается, что для экологии в компании что-то делают. А так, чтобы уменьшить в целом сами выбросы от предприятия, поставить нормальные очистные сооружения на то, что сбрасывается в воду, — этого не чувствуется. Хотя, конечно, нам сложно судить, может быть, что-то компания и делает, во всяком случае, окончание экологической программы запланировано на 2025-2027 годы, по-моему.

У нас в городе есть два работодателя — бюджет и «Норникель». «Норникель» — это примерно 60% работоспособного населения, бюджет — еще 25%, остальные 15% — всякая коммерция и прочее. В городе «Норникель» играет определяющую роль. Все, что здесь происходит, напрямую зависит от «Норникеля». Что он захочет, то здесь и будет. А чего он не захочет, того здесь не будет <...> Практически невозможно без участия «Норникеля» что-то здесь серьезное сделать. Какие-то средства на город, конечно, выделяются. Какие-то социальные вещи они тоже делают — ремонты дорог, фасадов, парки. Но все это делается по остаточному принципу. При тех заработках, которые «Норникель» получает от Норильска, город должен быть золотым. Есть подобная ситуация рядом с нами, на Ямале. Там все города как конфетки выглядят, потому что там градообразующие предприятия вкладывают в них достаточное количество денег. А здесь в основном все делается для пиара. Строится мини-футбольный комплекс. Строится парк, но это смешно назвать парком, такое впечатление, что люди просто зарывают деньги в землю и все. Школа последняя была построена в 1992-м году. Детские сады построили совсем недавно — три штуки, два из них были построены на деньги «Норникеля», один — за счет краевого бюджета. Да, «Норникель» построил торговый комплекс «Арена». Но больше ничего не строится, вообще ничего. У нас просто ничего не строится.

Евгений, сотрудник «Норильского никеля»

В Норильске немного недоумевают: все эти СМИ, экологи, казаки — где они были раньше, когда Норильск годами лидировал в антирейтингах по экологии. Мы смотрим на это все с ухмылочкой, если честно. Есть, конечно, люди, которые активно возмущаются, но все остальные привыкли к таким ситуациям. «Норильский никель» — это не просто завод, это огромнейшее предприятие. Вам просто надо посмотреть, что это такое. Это не просто шахта, фабрика и заводик, это гигант — не знаю, с чем сравнить. Невозможно, чтобы все было гладко. Конечно, есть какая-то и халатность, и человеческий фактор.

«Норильскому никелю» уже больше 80 лет, и, как вы можете догадаться, технологии в советское время не особо щадящие были. Он строился для того, чтобы тут добывать метал. И его тут добывают. И все побочные явления присутствуют. Никто не считает [аварии] происшествиями — скорее какими-то технологическими особенностями. Люди тут всю жизнь живут в крайне тяжелых экологических условиях. Конечно, таких массовых выбросов раньше не было, но когда у нас через день газ на улице... У нас заводы вокруг, из труб у них не облачка вылетают. Ну что-то там где-то вылилось. И что? Поохали, как обычно, в соцсетях и разошлись. Надо дальше жить, работать, зарабатывать деньги и кормить детей. Хотим добывать метал, хотим рабочие места? Такова плата. Если заниматься белой металлургией, инвестиции должны быть сравнимы со строительством нового предприятия в новом месте. Вот такой настрой в Норильске. Но есть и другой, наверное. Я говорю за себя и высказываю свое отношение.

Последние лет шесть-семь «Норникель» взялся за социальную сферу. Было время, когда он все делал только для своих работников. А в последние годы он и детские сады строит, по экологии уже один завод закрыли, делает проект, для того чтобы выбросов газа не было. Плюс у них есть очень крупная благотворительная программа. «Норильский никель», на самом деле, много всего делает для Норильска, даже, я бы сказал, что только он и делает, государство формально здесь присутствует. Губернатор вообще ничего не решает, вы сами видели. Назначили какого-то человека, и он рот по телевизору открывает. Моя сторона какая — есть производство, которое портит то, что уже много лет портилось. А они стараются.

В период с января по июнь 2020 года импорт железной руды в порту Тяньцзинь /Северный Китай/ вырос на 13,6 проц. в годовом исчислении и составил около 37,86 млн тонн. Об этом сообщила Тяньцзиньская таможня.

Устойчивый рост импорта железной руды объясняется огромным спросом на сырье в металлургической промышленности страны и все более строгими требованиями в области охраны окружающей среды. В связи с этим, отечественные сталелитейные заводы были вынуждены увеличивать объем импорта высококачественной железной руды для оптимизации коэффициента использования производственных мощностей своих доменных печей.

Железная руда, импортированная через порт Тяньцзинь в первом полугодии, в основном поступала из Австралии и Бразилии, которые в совокупности обеспечили более 89 проц. общего объема ввозимого из-за рубежа подобного вида сырья в порт.

Тем временем, в порту Тяньцзинь также возрос импорт железной руды из стран и регионов мира, расположенных вдоль "Пояса и пути", включая ЮАР, Мозамбик и Мавританию.

Этот порт, расположенный на побережье Бохайского залива, является основным судоходным узлом региона Пекин-Тяньцзинь-Хэбэй.

Даёшь золотую реформу!

Всеволод Большаков о том, что мешает населению РФ хранить сбережения в золоте

Андрей Фефелов

"ЗАВТРА". Всеволод Юрьевич, сейчас доллар, да и все валюты, не говоря уже про виртуальные деньги, выглядят сомнительно, поэтому золото выходит на первый план. Вокруг золота много конспирологии. Например, когда не так давно прошла информация об огромной партии золота (чуть ли не пять тонн), ушедшей от нас в Англию, сразу раздались голоса, что Россия — криптоколония Великобритании. А что это было на самом деле?

Всеволод БОЛЬШАКОВ, эксперт в сфере оборота драгоценных металлов. Это была вполне официальная корпоративная сделка: Банк «Открытие» продал принадлежавшее ему золото за рубеж. Обыкновенная история, а вовсе не то, что утверждалось во «вбросах», в очередной раз направленных на дискредитацию власти. В данном случае никакого криминала, насколько я знаю, не было.

"ЗАВТРА". То есть столь крупные сделки заключаются регулярно?

Всеволод БОЛЬШАКОВ. Чтобы оценить, насколько масштабна эта сделка, надо учитывать, что золотая часть наших золотовалютных резервов на 1 января 2020 года составляла 2271 тонну. Кстати, максимума мы достигали при Сталине, в 1941 году, — 2800 тонн. К сожалению, до 2014 года объём золота в наших резервах был минимальным — всё реализовывалось за рубеж. Но за последние пять-шесть лет ситуация изменилась: Центробанк и Министерство финансов закупают золото очень активно. Естественно, это связано с изменением международной обстановки и, как следствие, нашего внешнеполитического курса. Поэтому продажу пяти тонн можно посчитать, конечно, крупной сделкой, но далеко не сенсацией для нашего рынка. Тем более что продавал золото не Центральный Банк, а частный, к тому же санированный.

А из Центрального Банка, насколько я знаю, никаких крупных продаж золота государство не осуществляло.

"ЗАВТРА". А какова общая картина динамики наших золотых запасов со времён Российской империи?

Всеволод БОЛЬШАКОВ. В 1914 году Россия, наряду с США и Францией, входила в тройку стран с наибольшим объёмом золота — у нас было 1312 тонн. К 1927 году запас золота упал на 150 тонн. С приходом Сталина к власти объёмы золота в СССР сильно выросли, цифру я только что называл. После развала СССР накопление пришлось начинать практически с нуля, так как страна унаследовала всего 290 тонн.

В начале 2000-х ситуация стала ощутимо меняться к лучшему. В 2007-м у нас уже была 401 тонна, в 2010-м — 650 тонн, в 2014-м — 1035. В 2017 году в наших резервах оказалось 1616 тонн золота, а сейчас уже 2271 тонна. Есть чёткая линия на избавление от ценных бумаг США путём создания резервов в золоте, что не может не радовать.

"ЗАВТРА". А в плане добычи золота каков прирост?

Всеволод БОЛЬШАКОВ. Ежегодный рост в диапазоне 10—12%, иногда и до 15% доходит. В 2019 году из добытого сырья получили 286,5 тонн золота. Годом ранее было 250—260 тонн.

"ЗАВТРА". Что представляет собой технологический цикле золотодобычи?

Всеволод БОЛЬШАКОВ. Золото добывается двумя основными способами. Рассыпное золото (песок) моют драгами. В их желобах с помощью брандспойтов песок размывается, золотые крупицы оседают. Коренное золото добывается так: сначала взрывают, снимают так называемую вскрышу — пустую породу, потом сырьё откапывают экскаваторами и отвозят в самосвалах на обогатительную фабрику. Там его дробят, подвергают флотации и так далее. Получается концентрат — золото 700-й — 800-й пробы. (На каждом месторождении — разные показатели из-за разницы в химическом составе, естественно.) После чего концентрат отправляется на аффинажный завод, где производится очистка его от примесей. И в итоге производятся слитки либо гранулы. Если речь идёт о металлах платиновой группы, то они иногда и в виде порошка идут.

"ЗАВТРА". При этом на слитках стоит маркировка, а на шариках — нет.

Всеволод БОЛЬШАКОВ. Да, поскольку мы не можем апробировать каждый шарик, они упаковываются в специальную тару — пронумерованные пластиковые банки, стянутые хомутами. Банки эти заклеиваются плёнкой, которую невозможно оторвать и снова приклеить.

На каждый слиток выдаётся сертификат, на партию слитков или партию банок выдаётся ещё и паспорт. Поэтому происхождение драгметалла всегда можно отследить. И аффинажный завод, конечно, сохраняет информацию о том, из какой партии сырья какое золото изготовлено.

"ЗАВТРА". Получается, изначально этим золотом владеют золотодобывающие компании. А что происходит дальше?

Всеволод БОЛЬШАКОВ. Как правило, все добывающие предприятия, особенно малого и среднего сегмента, закредитованы. То есть им уже в январе-феврале всегда требуются деньги на закупку техники и ГСМ. Банк, выдавая кредиты с дисконтом, откупает у них произведённое сырьё. Поэтому не всё так уж сказочно хорошо для них получается.

"ЗАВТРА". В итоге банки забирают слитки?

Всеволод БОЛЬШАКОВ. Да. Кстати, чуть подробнее о слитках. Они бывают двух типов: мерные и стандартные. У стандартных вес от 11,5 до 12,5 килограмм. А мерные имеют конкретный вес — от килограмма и ниже, вплоть до грамма. Полученные слитки банки могут продать Центробанку или экспортировать.

"ЗАВТРА". Может ли Центробанк напрямую покупать золото у производителя, или всё делается через другие банки?

Всеволод БОЛЬШАКОВ. Центробанк покупает у банков. Я не слышал о сделках между ним и добывающими компаниями.

"ЗАВТРА". Почему этого не происходит?

Всеволод БОЛЬШАКОВ. Это вопрос к Центральному банку Российской Федерации.

"ЗАВТРА". Столько золота добывается в стране!

Всеволод БОЛЬШАКОВ. Вы знаете, всё дело в том, что золота всегда мало. Это товар, который абсолютно ликвиден, то есть его всегда можно продать. И в зависимости от рынка, на котором присутствуют компании, продать можно почти любой объём.

"ЗАВТРА". А сколько тонн закупает Центробанк ежегодно? Или каждый год по-разному?

Всеволод БОЛЬШАКОВ. На 1 января 2018 года в Центробанке было 1838 тонн, а на 1 января следующего года — 2113 тонн. Значит, за 2018 год закуплено 275 тонн.

"ЗАВТРА". А сколько золота идёт в нашу ювелирную промышленность?

Всеволод БОЛЬШАКОВ. Туда обычно идёт золото со вторичного рынка, то есть лом технических и ювелирных изделий, которые вышли из употребления или не были реализованы. Этот рынок тоже довольно большой, до 35 тонн ежегодно.

Но с недавних пор ювелирные предприятия всё больше стали покупать золото на первичном рынке, в виде слитков у банков. До этого банки могли лишь желать, чтобы у них приобретали золото наши предприятия, но те, как правило, стремились к драгметаллам не банковского происхождения, а с вторичного рынка.

И здесь мы подходим к самому важному… Дело в том, что отрасль, связанная с золотом, содержит в себе много подотраслей. Помимо ювелирной части, это — электротехника, химическая и оборонная промышленность, космос, приборостроение — всё, что угодно. Все эти отрасли регулируются своими подзаконными актами, у каждой есть курирующие подразделения в правительстве: Минпромторг, Минфин и так далее. В результате имеет место неразбериха, особенно в части налогообложения. Так, золото может быть реализовано на внутреннем рынке с НДС, без НДС и по ставке НДС 0%…

"ЗАВТРА". Поясните, пожалуйста, что это означает?

Всеволод БОЛЬШАКОВ. Попробую кратко. Небольшой ювелирный завод, как правило, находится на упрощённой системе налогообложения (УСН) и имеет право покупать золото и реализовывать изделия из него без НДС в объёме до 150 миллионов рублей в год. Крупное предприятие реализует свои изделия с учётом НДС. Но! Если изделия реализуются за пределами МКАД, они могут идти без НДС. И здесь, естественно, у бизнесмена возникает «матрица возможностей», где он выбирает оптимальный вариант.

Дело в том, что с технической точки зрения процесс производства ювелирного изделия и на большом предприятии, и на малом очень похож. И себестоимость производимых изделий была бы примерно одинакова, если бы не стоимость сырья. Если она отличается на 18—20%, то большое предприятие, которое обременено повышенными налоговыми сборами, кредитами, необходимостью платить высокую заработную плату, становится неконкурентоспособным по сравнению с малым. А если ещё малые предприятия объединяются в неформальный холдинг, то в этих условиях вести честное дело крайне затруднительно, а иногда и вовсе невозможно. И бизнесмены начинали проворачивать теневые схемы, связываться с сомнительными посредниками. А, следовательно, в бюджет налоги не поступали. Это продолжалось очень долго, пока Федеральная налоговая служба не взялась за этот вопрос.

Рубежными тут стали 2015 и 2016 годы, когда заместитель руководителя ФНС Даниил Егоров взялся «отбеливать» отрасль. Очень многое ему удалось изменить, особенно в части увеличения поступлений в бюджет. Но объём производимых изделий так или иначе сократился. И, увы, нелегальные схемы с рынка золота до конца не ушли, продолжают жить «в тени».

"ЗАВТРА". Хотя, казалось бы, если уравнены возможности, то эти схемы должны были исчезнуть?

Всеволод БОЛЬШАКОВ. Нет. Условия предприятиям не уравняли.

Увеличился контроль, количество выездных налоговых проверок. Многие предприятия стали жертвами этого процесса — приказали долго жить. Может быть, и не стоило так уж нажимать, на мой взгляд. Осуществляя давление в одном направлении, надо было предоставить предприятиям дорожную карту, как они должны жить по-другому. Этого сделано не было, цивилизованный рынок не был сформирован — в том, разумеется, виде, в котором мы в идеале его себе представляем.

А сейчас, в связи с закрытием ювелирных магазинов, с кризисом вообще, вопрос выживания предприятий отрасли стал ещё острее. По сути, ювелирное производство у нас сократилось в разы. Точные цифры, думаю, мы сможем назвать только к первому полугодию следующего года.

Полагаю, с точки зрения правительства было бы правильным уравнять условия для покупки сырья. Необходимо отменить НДС на сырьё, то есть на слитки, но оставить его на ювелирные изделия. То есть налог уплачивался бы с объёма реализуемых товаров — с выручки. Это послужило бы толчком для развития внутреннего рынка и пресекло бы на корню саму экономическую целесообразность теневых схем.

Тем более что сейчас все изделия продаются с помощью кассового аппарата: выбивается чек — и налоговая всё тут же видит. Продавать золото за наличные в обход налоговой вряд ли кто-то будет при таком порядке.

"ЗАВТРА". А зачем вообще эта сложность с разными ставками НДС была введена? Или так исторически сложилось?

Всеволод БОЛЬШАКОВ. Да. 26 марта 1998 года был принят Федеральный закон (№ 41-ФЗ) «О драгоценных металлах и драгоценных камнях». И были приняты поправки в Налоговый кодекс. По сути, уже под конец ельцинской эпохи нам подсунули эти правила игры.

"ЗАВТРА". Это коррупционеры постарались?

Всеволод БОЛЬШАКОВ. Думаю, коррупционерам такое не по плечу, не их уровень.

"ЗАВТРА". Тогда это связано с внешними игроками?

Всеволод БОЛЬШАКОВ. Да. Внешний заказчик этим решил для себя ряд проблем. Первое: внутреннего рынка золота в России нет, поэтому его продают за рубеж, этим самым внешним потребителям. Вторая: цены формируются на Лондонской бирже — так называемый лондонский фиксинг; то есть Запад покупает по тем ценам, которые ему удобны. Третья: разница в режимах налогообложения для промышленных предприятий подпитывает коррупцию, и предприниматели перестают думать о стратегической перспективе. Они держат фигу в кармане и в случае чего готовы тут же сбежать за рубеж. Деньги их, соответственно, хранятся за рубежом.

Таким образом, в этой модели для западных ювелирных и золотопромышленных компаний исключается любая конкуренция на их рынке: ни одно российское ювелирное предприятие не будет конкурировать ни с итальянской «Булгари», ни со швейцарской «Шопар», ни с другими брендами. То есть они себя обезопасили со всех сторон в конце 90-х, разрешив целый пул задач: конкуренции нет, металл у них, ценообразование — в их руках, деньги тоже сбегаются к ним. Замечательно!

"ЗАВТРА". Что нужно сделать, чтобы исправить ситуацию? В первую очередь, налоговое законодательство?

Всеволод БОЛЬШАКОВ. Да. Но не только. Потому что в том же Федеральном законе 1998 года прописано, что при осуществлении сделок ценообразование основывается на котировках, которые формируются на международных рынках. То есть на московской бирже мы не имеем никакого московского фиксинга.

Потом, если мы экспортируем золото, мы не платим НДС, не платим таможенные пошлины. Но если мы вдруг захотим приобрести золото из африканской страны, расположенной южнее Сахары, мы обязаны уплатить НДС и пошлину. Таким образом, НДС у нас 20%, пошлина — тоже сопоставимая с этой цифра. Нерентабельно совершенно!

"ЗАВТРА". Получается, завозить сюда золото невыгодно, а зато продавать — легко и хорошо. И внутренний рынок золота тоже ограничен налогом на добавленную стоимость. Грубо говоря, если я или вы захотели бы прикупить себе золотишко, то столкнулись бы с НДС.

Всеволод БОЛЬШАКОВ. Да, мы можем сейчас приобретать золото в банковских организациях по цене без НДС. Но если мы захотим, чтобы это золото покинуло хранилище банка и оказалось — физически — у нас на руках, мы должны будем уплатить НДС.

"ЗАВТРА". То есть у себя в шкафу увидеть слиток, полученный без НДС, я не смогу. Он обойдётся гораздо дороже.

Всеволод БОЛЬШАКОВ. Да. И уплатите вы не только НДС, но и комиссию банка. В Сбербанке, например, это будет варьироваться в зависимости от размера слитка, то есть чем вес больше, тем цена ниже. В среднем это будет плюс 30% по отношению к цене на Лондонской бирже. А если вы захотите продать этот «домашний» слиток обратно банку, то банки будут упираться до последнего. Они не хотят покупать эти слитки обратно. Но даже если сможете настоять на своём, они его купят без НДС. Потому что вы физлицо. Естественно, потерять на одной сделке 30% — это слишком.

"ЗАВТРА". А как надо?

Всеволод БОЛЬШАКОВ. Надо отменить НДС на аффинированный металл, по сути являющийся сырьём. Ведь почему НДС появляется? Мы из сырья производим изделие, у нас появляется прибавочная стоимость, и эта разница облагается налогом. Логично? Да. Но когда банки приобретают аффинированные слитки, они у них остаются в неизменном виде: в них не сверлят дырок, не перекрашивают и так далее. Почему в этом случае возникает добавленная стоимость? Где она? Нелогично.

Несколько лет назад в Россию приезжали представители Всемирного совета по золоту (World Gold Council). Это консорциум добывающих предприятий, аффинажных заводов, банков, страховых структур — всех имеющих вес на мировой арене игроков, связанных с золотом. Представители этого совета подготовили доклад для наших Минфина и ЦБ с вполне разумным предложением отменить НДС на золото. Я был, честно говоря, очень удивлён их инициативе. Что им за дело до наших нужд, казалось бы? Были подготовлены проекты закона. Я тогда писал к ним поправки, пытался согласовать их как формально, так и неформально с представителями Минфина и налоговиками. Там люди разумные, и со мной, в принципе, были согласны. Но воз и ныне там.

Конечно, в предложениях Всемирного совета по золоту крылось некоторое лукавство, так как в них речь шла об отмене НДС только для физических лиц. Тогда как для нужд нашей страны надо бы внести правки и в статьи Налогового кодекса, регламентирующие работу предприятий на УСН.

Я настаиваю на том, что вместе с отменой НДС нужно отменить и упрощённую систему налогообложения для изделий из драгметаллов. Во-первых, это предмет роскоши. Во-вторых, оставляя два налоговых режимов, уравнять ювелирные предприятия между собой не получилось бы. В-третьих, если бы отменили НДС на слитки, а оставили «упрощёнку», то металл, который физлица (а значит, и все остальные) могли бы покупать, через цепь «однодневок» появился бы уже с НДС и в обороте ювелирных изделий.

Андрей ФЕФЕЛОВ. То есть нельзя тут отменять, а вот здесь оставлять лазейки!

Всеволод БОЛЬШАКОВ. Вопрос этот по-прежнему актуальный, требующий должного решения. Если бы законопроект приняли, наш рынок получил бы колоссальный толчок к развитию. Полагаю, объём продаж на внутреннем российском рынке увеличился бы с двух тонн ежегодно до пятидесяти! Замечу, что в Китае после проведения аналогичной реформы внутренняя торговля золотом подскочила до 300 тонн. В США — до 100 тонн, в Германии — примерно до 120.

Ведь это, по сути, позволило бы нашим гражданам капитализировать и сохранять заработанное. Стоимость золота не меняется столетиями, оно сохраняет свою ценность. Кто-то говорит, конечно: а что, мол, с ним делать? Металл — его не съешь, он не греет. Да, это так. Но на протяжении тысячелетий он неслучайно остаётся сакральным ресурсом. И в наши дни человек, откладывая себе на пенсию, может прекрасно его хранить и быть уверенным в завтрашнем дне.

И, конечно, это послужило бы инструментом дедолларизации. Зачем нам покупать доллары, финансируя нашего геополитического конкурента, когда мы могли бы оставить эти деньги у себя в стране?

"ЗАВТРА". Такие предложения даже из недр Сбербанка поступали, но они тоже не имели продолжения.

Но если обобщать, то получается, что наша законодательная база способствуют вывозу золота из России, и тому, чтобы добываемое у нас золото не оседало внутри страны у частных лиц. К тому же у России есть проблемы и с закупкой золота из других стран.

Всеволод БОЛЬШАКОВ. Это невыгодно, потому что мы должны будем платить НДС и ввозную пошлину. Хотя эти страны, безусловно, выстроились бы в очередь, желая продать золото нам. У наших добывающих компаний может быть своё мнение на сей счёт, но, на мой взгляд, этот поток золота не составил бы им конкуренцию. Потому что рынок огромен. И правительство, и частные компании покупают… Это золото можно было бы здесь аффинировать и продавать дальше. Почему нет?

"ЗАВТРА". То есть назрела «золотая реформа».

Всеволод БОЛЬШАКОВ. Да, назрела. Я считаю преступным её откладывать. Особенно в условиях, когда экономики стран летят в тартарары. Для широких слоёв населения нужен какой-то якорь, нужно за что-то надёжное зацепиться. Мы не можем сейчас исключить вероятности, что доллар будет девальвирован, рубль будет девальвирован. Мы не понимаем пока, во что выльется глобальный кризис. Ясно одно: надёжнее всего на пенсию сохранять средства в золоте, конечно.

"ЗАВТРА". Что можно ждать в этой связи от нового российского правительства, на ваш взгляд? Михаил Мишустин — налоговик, который напрямую должен быть погружён в эту проблематику.

Всеволод БОЛЬШАКОВ. Я уверен, что он знает об этой проблеме. Как и нынешний глава ФНС Даниил Егоров, который непосредственно занимался этим вопросом.

"ЗАВТРА". Поэтому жители России, которые понимают всю остроту нынешней ситуации, ждут этих мер теперь уже от самых высших российских инстанций. «Золотая реформа», продуманная Михаилом Мишустиным, может стать ярким, насущно необходимым решением.

Всеволод БОЛЬШАКОВ. Конечно. Ведь золото является универсальным финансовым инструментом, который в эпоху нестабильности мог бы поддержать и экономику страны, и граждан.

"ЗАВТРА". А чем российское золото отличается от золота других стран?

Всеволод БОЛЬШАКОВ. Существует международная система стандарта «Гуд деливери». Несколько наших предприятий соответствую этим стандартам, их золото отличного качества, оно может быть продано на международном рынке. А вот, например, подавляющее большинство аффинажных заводов в Африке не имеют такого статуса, и вообще их деятельность крайне туманна. Ясно лишь, что золото там добывается варварским способом с использованием рабского труда, в том числе детского. Поэтому золото из этих стран, как правило, оседает на местах, либо его продают через ЮАР на Ближний Восток, в Объединённые Арабские Эмираты, Турцию. И оно, надо сказать, продаётся с дисконтом, то есть стоит дешевле.

У российских предприятий очень хорошая технологическая база. Можно особо отметить Красноярский, Приокский, Екатеринбургский заводы. Кроме золота и серебра, многие предприятия работают также с платиной и платиноидами (палладием, родием, иридием и так далее), хотя это гораздо сложнее технологически. Более того, эти же заводы производят и специальную промышленную продукцию. Это и каталитические сетки для азотной промышленности, это и так называемые бушинги — проставки-«лоханки» из платиново-родиевого сплава, в дне которых сверлят тысячи миниатюрных фильерных отверстий. В них заливается расплавленное стекло, которое потом снизу вытекает и наматывается на барабан. И мы продаём это, кстати, в Китай и в Германию.

Наша ювелирная промышленность выпускает отличную конкурентоспособную продукцию. Ювелирный рынок давал рост по 20—30% в год на протяжении многих лет. И, вообще, у нас очень хорошие специалисты — дизайнеры, мастера, на ювелирных предприятиях используются новейшие станки. Уверен, что мы могли бы спокойно выйти на внешние рынки и там быть лучше всех!

Bloomberg: De Beers и «Алроса» могут потерять контроль над рынком необработанных алмазов

Андрей Злобин

редактор Forbes.ru

Крупнейшие алмазодобывающие компании мира De Beers и «Алроса» могут потерять контроль над рынком необработанных алмазов, пишет Bloomberg. Несмотря на падение спроса из-за пандемии, два лидера рынка отказываются пойти на снижение цен

В течение десятилетий южноафриканская De Beers и российская «Алроса» контролировали торговлю необработанными алмазами, но сегодня под воздействием пандемии коронавируса они утрачивают свое доминирование на рынке, пишет Bloomberg. В условиях спада продаж крупнейшие производители отказываются снижать цены, тогда как их более мелкие конкуренты предлагают покупателям скидки в размере до 25%, отмечает агентство.

«Алроса» пока не видит причин для коррекции цен, сказал заместитель гендиректора компании Евгений Агуреев, курирующий сбытовой блок. «Проблема не в ценах, а в спросе, который сильно пострадал, пока люди сидели дома», — сказал он. «Стабильность цен является ключевым фактором финансовой платежеспособности многих наших клиентов, поскольку предотвращает обесценивание их запасов», — отметил Агуреев. Представитель De Beers отказался от комментариев.

Совсем недавно De Beers жестко отбирала клиентов для осуществляемых 10 раз в год распродаж необработанных алмазов, а в этом месяце не может привлечь на них даже тех, кому ранее оказывала, рассказали агентству осведомленные источники. Другие анонимные собеседники агентства сообщили, что по меньшей мере пять покупателей отказались от долгосрочных контрактов с «Алросой» на том основании, что на действующих условиях не смогут получить прибыли. Среди них компания Diacore, принадлежащая семье миллиардера Бени Штейнмеца (состояние, по данным Forbes Real-Time, $1,1 млрд), которую собеседники агентства называют одной из самых влиятельных компаний-посредников в отрасли.

Отсутствие продаж может сильно ударить по прибыли двух крупнейших мировых производителей алмазов, а увеличение запасов нераспроданных камней угрожает восстановлению рынка после пандемии. В результате De Beers и «Алроса» идут на уступки, позволяя клиентам просматривать алмазы в альтернативных местах и отказываться от долгосрочных контрактов, пишет Bloomberg.

По мнению партнера специализированной консультационной фирмы Gemdax Аниша Аггарвала, De Beers и «Алроса» искренне пытаются защитить цены и поступают правильно, «но беспрецедентная экономическая ситуация ограничивает пространство для маневра как покупателей, так и продавцов».

«Если они снизят цены на этом этапе, то это вызовет цепную реакцию. И затронет не только производителей, но и всю отрасль, в том числе средний бизнес», — отметил аналитик Liberum Бен Дэвис.

В рейтинге миллиардеров Forbes сменился самый богатый участник из России

Анастасия Ляликова

Корреспондент Forbes Russia

Самым состоятельным россиянином в 2020 году стал совладелец «Норникеля» Владимир Потанин. Он обошел прошлогоднего лидера Леонида Михельсона: основатель «Новатэка» опустился на третью позицию, пропустив вперед также основного акционера НЛМК Владимира Лисина

Forbes во вторник, 7 апреля, представил 34-й ежегодный рейтинг богатейших людей мира. В список вошли 102 участника из России — на два больше, чем годом ранее. В российской части рейтинга сменился лидер — ее возглавил Владимир Потанин. Состояние основного владельца и гендиректора ГМК «Норильский никель» Forbes оценил в $19,7 млрд. Потанин вернул себе статус богатейшего россиянина — в 2015-м он уже был лидером среди российских миллиардеров в рейтинге с оценкой состояния $15,4 млрд.

В прошлом году состояние бизнесмена оценивалось в $18,1 млрд. Своим благосостоянием Потанин обязан росту котировок «Норникеля». Если год назад акции металлургического гиганта торговались на уровне 14 288 рублей за штуку, то 18 марта 2020 года (на этот день фиксировались котировки и курсы валют для рейтинга) они стоили уже 15 500 рублей за бумагу.

Динамика стоимости акций «Норникеля» объясняется высоким спросом на никель и палладий, добываемые компанией. Востребованность никеля обусловлена развитием рынка электромобилей: добавление металла в литий-ионные батареи позволяет делать аккумуляторы более мощными, и, соответственно, увеличивает дистанцию, которую машина может проехать без подзарядки. Палладий, в свою очередь, используется при производстве автомобильных катализаторов и систем очистки выхлопа автомобилей с бензиновыми двигателями.

«Норильский никель» — крупнейший в мире производитель палладия и никеля и один из крупнейших производителей платины, кобальта и меди. Производственные подразделения группы компаний расположены в России на Таймырском и Кольском полуостровах, а также в Финляндии, ЮАР и Австралии. Структурам Потанина принадлежит 34,6% акций «Норникеля».

В тройку богатейших россиян по версии Forbes в 2020 году вошли основной владелец и председатель совета директоров НЛМК Владимир Лисин (оценка состояния — $18,1 млрд) и прошлогодний лидер российской части списка, основатель и председатель правления «Новатэка» и совладелец «Сибура» Леонид Михельсон.

В рейтинге Forbes в этом году дебютировали пятеро российских предпринимателей — основатели студии Playrix братья Игорь и Дмитрий Бухманы, сооснователь финтех-сервиса Revolut Николай Сторонский, создатель сети магазинов «Красное & Белое» Сергей Студенников и президент группы «Аллтек» Дмитрий Босов. Также в число долларовых миллиардеров вернулись выпадавшие из рейтинга совладельцы УГМК Игорь Кудряшкин и Эдуард Чухлебов и председатель совета директоров ОМК Анатолий Седых.

В Минприроды России прошло заседание Совета по международному сотрудничеству в области геологии и недропользования

В работе Совета под председательством заместителя председателя Совета, директора Департамента международного сотрудничества Минприроды России Нуритдина Инамова приняли участие представители профильных департаментов Минприроды России, генеральный директор ФГБУ «ЦНИГРИ» Александр Черных, генеральный директор ФБУ «ГКЗ» Игорь Шпуров, а также представители российских компаний-недропользователей и бизнес-структур.

Н.Инамов проинформировал коллег о мировых тенденциях востребованности минеральных ресурсов и развитии рынка с учетом глобальных изменений и принципов устойчивого развития.

В частности, было отмечено, что объективной реальностью является рост спроса на минеральные ресурсы в связи с внедрением новых технологий, использующих цветные металлы: никель, магний, кобальт, литий, алюминий, медь и др. Климатические изменения и низкоуглеродная экономика требуют сокращения выбросов. В транспортном секторе фиксируется тенденция к увеличению числа электромобилей, что приводит к повышению спроса на литий и кобальт, используемых в аккумуляторах. В связи с ужесточением экологических требований на выбросы продолжает возрастать спрос на платину и палладий в автопроме.

Палладий за последние три года подорожал почти в четыре раза, и превратился из побочного продукта в ходе добычи платины в основной источник выручки крупнейших компаний отрасли. Палладий используется в качестве катализатора в бензиновых двигателях для сокращения выбросов; платина для тех же целей используется в дизельных двигателях. Основные месторождения платиноидов сосредоточены в ЮАР, Зимбабве, России и Северной Америке. Новых крупных проектов по добыче палладия в мире почти нет.

Н.Инамов отметил успешную работу с южноафриканскими партнерами в области металлов платиновой группы. Так, с ЮАР, в рамках реализации подписанного в марте 2013 года Межправительственного Меморандума о взаимопонимании при осуществлении сотрудничества в отношении металлов платиновой группы (МПГ), регулярно проводятся заседания профильной Рабочей группы и совместные Конференции по МПГ. Учитывая, что Россия и ЮАР обладают более 80% общемировых запасов металлов платиновой группы, целесообразно укрепление сотрудничества двух стран по всем направлениям в сфере МПГ.

С Зимбабве Минприроды России готовит к подписанию проект Меморандума о взаимопонимании между Правительством РФ и Правительством Республики Зимбабве о сотрудничестве в отношении металлов платиновой группы.

Африканский континент в целом представляет несомненный интерес с учетом благоприятного политического и законодательного климата, наличия разведанных запасов. Российские госструктуры и бизнес-сообщество выражают готовность взаимодействовать с африканскими партнерами по обмену управленческим опытом и формированию совместных программ сотрудничества в данной сфере.

Формат взаимодействия на уровне заинтересованных министерств и ведомств предполагает участие в работе Межправительственных комиссий по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству, разработке и реализации меморандумов, создании рабочих групп, проведении международных форумов, конференций.

Н.Инамов проинформировал о работе, проводимой по линии Минприроды России по повышению эффективности международного сотрудничества в области недропользования. Он отметил, что Минприроды России готово оказывать содействие российским компаниям в выходе и закреплении на мировом рынке минерального сырья и более полному использованию экспортного потенциала с использованием возможностей государственной поддержки, в том числе по линии межпракомиссий. С учетом политического и законодательного климата, наличия разведанных запасов полезных ископаемых активно используются Рабочие группы по геологии и недропользованию в рамках МПК.

Отмечена также необходимость расширения поддержки со стороны российских банков и финансовых институтов проектов отечественных недропользователей за рубежом.

Напомним, министр природных ресурсов и экологии РФ Дмитрий Кобылкин является со-председателем межправительственных комиссий с ЮАР, Анголой, Гвинейской Республикой, Зимбабве, Суданом, Норвегией, Камбоджей. В рамках установившихся отношений наблюдается значительный прогресс торгово-экономического сотрудничества между Россией и странами Африканского континента, вместе с тем имеется и значительный потенциал дальнейшего наращивания взаимодействия по линии межправкомиссий.

Генеральный директор ФБУ «Государственная комиссия по запасам» Игорь Шпуров рассказал участникам заседания о продолжающейся работе по гармонизации российской классификации запасов и ресурсов углеводородного сырья с международными классификациями. С целью повышения инвестиционного потенциала российских компаний Совет принял решение поддержать работу, проводимую ФБУ «ГКЗ».

Вниманию членов совета И.Шпуров также представил проект по созданию Международного центра компетенций в России при участии Минприроды России, ЕЭК ООН, Евразийский союза экспертов по недропользованию и МГУ имени М.В. Ломоносова. По итогам обсуждения Советом рекомендовано ФБУ «ГКЗ» рассмотреть возможность привлечения Евразийского банка развития к дальнейшей работе по созданию Международного центра компетенций в России с определением формата взаимодействия.

При обсуждении вопроса о создании единой базы данных геолого-экономической информации по зарубежным государствам, где присутствуют или планируют свой выход российские компании, членами Совета были высказаны мнения о дальнейшей проработке предложений по созданию единого реестра геологической и иной информации, связанной с недропользованием в зарубежных странах. Информация о результатах работы будет представлена на очередном заседании Совета.

Справочно:

Совет по международному сотрудничеству в области геологии и недропользования Минприроды России образован в целях повышения эффективности международного сотрудничества в указанных областях.

Основными задачами Совета являются: оценка состояния и перспектив сотрудничества в области геологии и недропользования с зарубежными странами; научно-информационное обеспечение международного сотрудничества в области геологии и недропользования; подготовка рекомендаций для принятия Министерством природных ресурсов и экологии Российской Федерации решений по вопросам международного сотрудничества в области геологии и недропользования.

Решения Совета носят рекомендательный характер.

Замминистра финансов Алексей Моисеев принял участие в работе Генеральной Ассамблеи ООН по принятию резолюции «Роль алмазов в разжигании конфликтов»

Моисеев Алексей Владимирович

Заместитель Министра

Заместитель Министра финансов Российской Федерации, Председатель Кимберлийского процесса в 2020 году Алексей Моисеев принял участие в 74-й сессии заседания Генеральной Ассамблеи ООН на которой состоялось принятие резолюции «Роль алмазов в разжигании конфликтов».

Благодаря принятию резолюции Кимберлийский процесс получит поддержку со стороны ООН по дальнейшему обсуждению термина «конфликтные алмазы» доходы от продажи которых могут использоваться для вооружения и поддержки антиправительственных организаций.

Алексей Моисеев отметил, что основной целью Кимберлийского процесса (КП) является исключение из торговли так называемых «конфликтных алмазов». На сегодняшний день около 50 процентов всех алмазов в мире добыто на африканском континенте. Судьбы десяти миллионов людей в Африке прямо или косвенно связаны с алмазной промышленностью.

Выступая на Генеральной Ассамблее ООН Председатель Кимберлийского процесса в 2020 году Алексей Моисеев подчеркнул: «Мы принимали активное участие в согласовании данной резолюции, которая позволит нам продолжить работу по ключевым направлениям развития КП».

Замминистра финансов выделил приоритетные направления работы в рамках КП: формулировка термина «конфликтные алмазы», разработка и принятие Рамочных принципов ответственных поставок необработанных природных алмазов, отвечающих современным реалиям по развитию алмазного рынка, привлечение новых стран в КП, создание постоянного секретариата, цифровизация сертификатов КП, а также разделение рынков природных и синтетических алмазов.

Сегодня в рамках Кимберлийского процесса обеспечивается контроль экспортно-импортных операций, составляющих до 99 процентов общего объема торговли алмазами.

«Торговля алмазами является самой контролируемой сферой оборота минерального сырья в мире. Схема сертификации устанавливает минимальные требования к странам по контролю за происхождением алмазов, а также правила осуществления торговли необработанными природными алмазами», - подчеркнул Алексей Моисеев.

Он напомнил, что этот международный процесс сертификации способствовал восстановлению мира и развитию законной торговли алмазами в Анголе, Кот-д’Ивуаре, Либерии и Сьерра-Леоне.

Алексей Моисеев полагает, что благодаря Кимберлийскому процессу удалось принципиально изменить подходы к торговле алмазным сырьем. Сегодня в нем участвуют представители 82 стран, и каждый год новые страны проявляют интерес и хотят присоединиться к этой системе сертификации.

Меняется отношение к бриллиантам и среди покупателей. Сегодня, как сказал Моисеев, они требуют максимальной прозрачности на всех этапах производства и поставок.

В принятой резолюции делегаты Генеральной Ассамблеи подчеркивают, что схема сертификации Кимберлийского процесса «помогает обеспечивать эффективное осуществление соответствующих резолюций Совета Безопасности, предусматривающих санкции за торговлю алмазами из зон конфликтов и способствует предотвращению будущих конфликтов».

Также в рамках деловой программы заместитель директора Департамента государственного регулирования в сфере производства, переработки и обращения драгоценных металлов и драгоценных камней и валютного контроля Александр Пшеничников представил презентацию Рамочных принципов ответственных поставок необработанных природных алмазов. Они станут естественным продолжением завершившегося трехлетнего цикла по пересмотру Основного документа Кимберлийского процесса. В их основу лягут семь принципов устойчивого развития отрасли.

Необходимость принятия обусловлена наличием современных вызовов, которые предъявляют потребители к компаниям отрасли, в том числе в части транспарентности всего производства алмазного сырья от добычи до прилавка.

Справочно:

Кимберлийский процесс является гарантией того, что доходы от алмазов будут направляться на благо народов стран их происхождения. Он стартовал в 2000 году и назван по имени города в ЮАР, где прошла первая международная конференция по пресечению незаконной торговли алмазами. Этот процесс регулирует международную торговлю необработанными алмазами для того, чтобы исключить из оборота камни, добываемые в зонах конфликтов. В рамках этого механизма была разработана система сертификации, вступившая в действие в январе 2003 года. Отныне каждая страна-участница, добывающая и приобретающая алмазы, может торговать ими только при наличии специального «кимберлийского сертификата», подтверждающего их законное происхождение.

Россия. ООН > Финансы, банки. Металлургия, горнодобыча > minfin.ru, 6 марта 2020 > № 3320305 Алексей Моисеев

В 2020 году международную борьбу с «кровавыми алмазами» возглавила Россия

Торговля алмазами является сегодня самой контролируемой сферой оборота минерального сырья в мире. Об этом заявил заместитель министра финансов Российской Федерации Алексей Моисеев, выступая на заседании Генеральной Ассамблеи в качестве председателя Кимберлийского процесса - международной системы сертификации необработанных алмазов.

Сегодня делегаты 74-й сессии Генеральной Ассамблеи ООН приняли резолюцию «Роль алмазов в разжигании конфликтов», в которой приветствовали избрание России в качестве председателя Кимберлийского процесса в 2020 году.

Незаконная торговля алмазами часто непосредственно связана с разжиганием конфликтов, деятельностью террористов, повстанческих движений и с незаконной торговлей оружием. Но для многих бедных стран торговля алмазами является чуть ли не единственным источником дохода.

На сегодняшний день около 65 процентов всех алмазов в мире поступают на мировые рынки с африканского континента. На глобальном уровне занятость примерно десяти миллионов людей прямо или косвенно связана с алмазной промышленностью. Для многих африканских стран алмазы являются чуть ли не единственным источником дохода. Например, в Ботсване, которая была избрана заместителем председателя Кимберлийского процесса в этом году, а в 2021-м станет его председателем, на алмазы приходится 75 процентов экспорта.

Кимберлийский процесс является гарантией того, что доходы от алмазов будут направляться на благо народов стран их происхождения. Он стартовал в 2000 году и назван по имени города в ЮАР, где прошла первая международная конференция по пресечению незаконной торговли алмазами. Этот процесс регулирует международную торговлю необработанными алмазами для того, чтобы исключить из оборота камни, добываемые в зонах конфликтов. В рамках этого механизма была разработана система сертификации, вступившая в действие в январе 2003 года. Отныне каждая страна-участница, добывающая и приобретающая алмазы, может торговать ими только при наличии специального «кимберлийского сертификата», подтверждающего их законное происхождение.

Заместитель министра финансов Российской Федерации Алексей Моисеев подчеркнул, что основной целью Кимберлийского процесса является исключение из торговли «конфликтных алмазов», доходы от продажи которых могут использоваться для вооружения и поддержки антиправительственных организаций.

Сегодня в рамках Кимберлийского процесса обеспечивается контроль экспортно-импортных операций, составляющих до 99 процентов общего объема торговли алмазами.

«Торговля алмазами является сегодня самой контролируемой сферой оборота минерального сырья в мире. Схема сертификации устанавливает минимальные требования к странам по контролю за происхождением алмазов, а также правила осуществления торговли необработанными природными алмазами», - подчеркнул заместитель министра финансов России.

Он напомнил, что этот международный процесс сертификации способствовал восстановлению мира и развитию законной торговли алмазами в Анголе, Кот-д’Ивуаре, Либерии и Сьерра-Леоне.

Алексей Моисеев полагает, что благодаря Кимберлийскому процессу удалось принципиально изменить подходы к торговле алмазным сырьем. Сегодня в нем участвуют представители 82 стран, и каждый год новые страны проявляют интерес и хотят присоединиться к этой системе сертификации.

Меняется отношение к бриллиантам и среди покупателей. Сегодня, как сказал Моисеев, они требуют максимальной прозрачности на всех этапах производства и поставок.

Заместитель министра финансов пообещал, что Россия в качестве председателя Кимберлийского процесса (КП) будет добиваться создания его постоянного секретариата, цифровизации сертификатов КП, а также разделения рынков природных и синтетических алмазов. Российская делегация продолжит работу по формулировке термина «конфликтные алмазы» и предложит одобрить «Рамочные принципы ответственных поставок необработанных природных алмазов», отвечающих современным реалиям развития алмазного рынка.

В принятой сегодня резолюции делегаты Генеральной Ассамблеи подчеркивают, что схема сертификации Кимберлийского процесса «помогает обеспечивать эффективное осуществление соответствующих резолюций Совета Безопасности, предусматривающих санкции за торговлю алмазами из зон конфликтов», и способствует предотвращению будущих конфликтов.

Соавторы резолюции приветствовали заинтересованность Австрии, Ботсваны, Китая, Российской Федерации и Соединенных Штатов Америки в размещении у себя постоянного секретариата Кимберлийского процесса, однако решение на этот счет пока не принято. В резолюции отмечается поступление новых официальных заявок на участие в схеме сертификации от Катара и Кыргызстана, а также заинтересованность Узбекистана в присоединении к этому процессу.

Палладий разгоняется

Стоит ли вкладывать деньги в редкоземельный металл

Текст: Роман Маркелов

Палладий в 2019 году стал самой выгодной инвестицией среди драгметаллов, его стоимость выросла в полтора раза и достигала рекордных за всю историю торгов отметок. Непрофессиональные инвесторы могут вкладывать деньги в палладий косвенно и напрямую, но мнения аналитиков о том, стоит ли это делать в 2020 году, уже после мощного роста, разошлись.

Стоимость унции палладия поднималась на днях на Лондонской бирже металлов до 2000 долларов, это рекорд за всю историю биржевых торгов. В целом за последний квартал палладий подорожал на 20%, за 2019 год - в полтора раза. После ажиотаж немного спал, накануне цена металла колебалась возле отметки 1850 долларов за унцию.

Палладий активно используется в автопроме (в основном в производстве катализаторов выхлопных газов), и несмотря на глобальный понижающий тренд в автомобилестроении, на рынке сформировался устойчивый дефицит этого металла, говорит аналитик УК "Альфа-капитал" Артем Копылов. Он оценивается в 600-800 тысяч унций и толкает вверх котировки металла, отмечает финансовый аналитик "БКС Премьер" Сергей Дейнека. Дополнительные факторы для взлета цен в конце 2019 года - новости о вынужденной приостановке добычи руд платиновой группы одним из крупнейших в мире производителей металла в ЮАР. Также спросу на палладий способствует предновогоднее ралли: рынки завершают год в состоянии эйфории благодаря сближению позиций США и Китая в торговых переговорах, рассказывает Дейнека.

Техническая картина говорит о перекупленности металла, до конца года цена палладия не восстановится до 2000 долларов за унцию, а в 2020 году он может подешеветь и до 1550 долларов за унцию, прогнозирует Копылов. Дефицит палладия в мире останется, поэтому потенциал для роста цены на металл остается, не согласен Дейнека. По его ожиданиям, верхней границей цены за унцию палладия в следующем году станут 2600-2700 долларов. Впрочем, это оптимистичный прогноз, он может реализоваться, если США и Китай продолжат торговое сближение. Если торговая война между ними реинкарнируется, то потолок цен сместится до 2200-2500 долларов, ожидает Дейнека.

Среднегодовая стоимость палладия в 2020 году может сложиться в районе 2000 долларов, допускает аналитик по товарным рынкам "Открытие Брокер" Оксана Лукичева. Но такой высокий уровень цен предполагает и глубокие коррекции вниз, говорит она.

Палладий, по мнению Дейнеки, интересная идея для инвестирования на долгий срок, без применения спекулятивной стратегии. Инвестировать в палладий можно и опосредованно, например, купив акции как крупных компаний производителей (в России это "Норильский никель", в ЮАР - Anglo), так и переработчиков - например, North American Palladium Ltd, советует эксперт. В целом для покупки на Московской бирже доступны и фьючерсы на палладий.

Однако любое инвестирование в товарные рынки - высокорисковая операция, предупреждает Лукичева. Поэтому неквалифицированные инвесторы могут выбрать вариант с покупкой инвестиционных монет из палладия - они довольно редко, но встречаются на рынке, говорит аналитик.

36-й Международный геологический конгресс и выставка GeoEXPO

2 – 8 марта 2020 года в Индии (г. Нью-Дели) пройдут 36-й Международный геологический конгресс ( IGC) и выставка GeoEXPO.

Конгресс проводится под эгидой Международного союза геологических наук (IUGS) на регулярной основе, начиная с 1878 г. С момента создания IGC было организовано 33 Конгресса в 24 странах по всему миру с интервалом 3-5 лет. За годы проведения IGC вырос в глобальное событие.

Первый IGC во Франции рассматривал только 41 доклад и принимал 312 участников из 22 стран мира. 33-й IGC 2008 в Осло (Норвегия) собрал 6260 участников из 113 стран. 4200 устных презентаций охватывали весь спектр геосферы-криосферы-гидросферы-атмосферы. 34-я сессия IGC 2012 проходила в Брисбене (Австралия) в 2012 году. 35-й IGC 2016 прошел в Кейптауне (ЮАР) в 2016 году. Участниками данного мероприятия, прозванного «Кубком мира по геонаукам», стали более 4000 делегатов из 121 страны мира. На конгрессе прозвучало более 40 пленарных выступлений, представлено почти 3000 устных презентаций, 1700 стендовых докладов. На выставке GEOEXPO-2016 было представлено 132 экспозиции государственных отраслевых организаций, производственных компаний и университетов различных стран мира.

Тема предстоящего конгресса «Геонауки: фундаментальная наука в интересах устойчивого будущего». Обширная программа включает 45 тем в рамках которых пройдет 287 симпозиумов.

36-й конгресс IGC будет сопровождать выставка в Expo Centre & Mart India в столичном регионе, одном из крупнейших и самых современных выставочно-конгрессных центров Индии.

Основные темы конгресса:

•Три полюса и климатические последствия;

•Тектоника, топография и муссоны;

•Критическая зона в тропиках;

•Геология и геофизика первого километра;

•Климат: причины, амплитуды и сроки;

•Экстремальные явления: моделирование и прогнозирование;

•Водный цикл;

•Динамика протекания жидкости в коре;

•Молекулярная палеонтология;

•Наногеонауки;

•Процессы Земли и свойства материала;

•Процессы земной поверхности - масштабные соединения.

Смертельный яд вместо желтой краски. Как Таджикистану избавиться от свинцовых красок?

Сайфиддин КАРАЕВ

Почти все масляные краски, продающиеся на рынках Таджикистана, содержат свинец в высокой концентрации. Самыми опасными для здоровья являются иранские краски желтого цвета брендов «Alvan» и «Mashhad kraska» с содержанием свинца, которое превышает международные нормы. К таким выводам пришли исследователи Фонда поддержки гражданских инициатив Таджикистана.

Свинцовый яд вместо краски

Именно поэтому экологи Таджикистана требуют принятия закона, который запретит производство, импорт, экспорт, распространение, продажу и применение красок с концентрацией свинца, которая превышает международные нормы.

На днях Фонд поддержки гражданских инициатив Таджикистана (ФПГИ) обнародовал результаты исследования «Свинец в масляных красках для бытового применения в Таджикистане». Исследование поддержала Международная сеть по ликвидации стойких органических загрязнителей (IPEN).

ФПГИ проанализировал рынок эмалевых красок, используемых в быту.

«К сожалению, при обращении к продавцам, ими не были предоставлены сертификаты качества на продаваемый товар, - отметила руководитель этой организации Муаззама Бурханова. - Не было какой-либо сопроводительной документации, содержащей информацию по безопасному использованию или соответствию качества товара».

Рынок эмалевых (на масляной основе) красок в Таджикистане представлен, в основном, продукцией из России, Ирана, Китая, ОАЭ, Финляндии, Украины и других стран. Имеются и краски производства Таджикистана.

На большинстве из них нет маркировки. В указанных данных о составе красок нет подробной информации о пигментах и наполнителях.

Опасные краски

В июне 2016 года авторы исследования купили в магазинах Душанбе 51 банку масляных красок, предназначенных для бытового применения. Эти краски представляли 29 различных брендов. Образцы в соответствии с требованиями IPEN были исследованы в лаборатории Forensic Analytical Laboratories, США.

Результат показал, что 48 из 51 видов масляных красок (94%) были свинцовыми, а 10 из них и вовсе содержали опасно высокие концентрации свинца – выше 10000 ч/млн (20 % красок).

Согласно международным нормам, содержание свинца в масляных красках не должно быть выше 90 частей на миллион (промилле) общего (сухого) веса в малярных и других категориях красок.

Ниже - данные о 10 масляных красках с самым высоким содержанием свинца (выше 10 000 ч/млн).

Наиболее высокую концентрацию свинца в 80000 ч/млн содержала краска желтого цвета от производителя Alvan (Иран), тогда как низкие концентрации свинца, менее 600 ч/млн (нормативный предел для декоративных красок ЮАР, Бразилии и Шри Ланки) были установлены в 7 красках следующих брендов: «Krasava» (Россия, красная), «Paint Ma-15» (Россия, белая), «Golden House» (Таджикистан, белая), «Kosmos PF-115» (Таджикистан, красная), «Super Hosein» (Иран, красная), «Kristal Paints» (Китай, белая», «Rainbow PF-115» (Таджикистан, красная).

Данное исследование включало 24 красных, 19 белых, 4 желтых и 4 зеленых красок.

Оказалось, что желтые и красные краски содержат самую высокую концентрацию свинца. Все 4 желтые краски (100 %) и 23 из 24 красных красок (96 %) содержат концентрации свинца более 90 ч/млн. Кроме того, 3 из 4 желтых красок (75 %) и 6 из 24 красных красок (25 %) имели содержание свинца, превышающее 10000 частей на миллион.

Зачем в краски добавляют свинец?

Соединения свинца чаще всего добавляют в краски в качестве пигментов. Пигменты используют, чтобы придать краске цвет; сделать ее непрозрачной и защитить окрашиваемую поверхность от воздействия солнечного света.

Соединения свинца могут также добавлять в масляные краски (эмали) в качестве ускорителей засыхания. При засыхании эмалей образуется прочная и гладкая поверхность. Соединения свинца иногда добавляют в краски для окраски металлических поверхностей, чтобы защитить их от ржавчины и коррозии.

Свинец добавляют в краску для придания яркого цвета.

Данные о концентрациях свинца в зависимости от цвета красок показывают, что чаще всего уровни свинца свыше 90 ч/млн обнаруживаются в красках яркого цвета (синие, красные, зеленые и желтые).

Как влияют свинцовые краски на здоровье человека?

Зайнаб Салибаева, эксперт ФПГИ, отметила, что применение масляных красок, содержащих в своем составе свинец, опасно для здоровья. Свинец является отравляющим веществом, накопление которого влияет на целый ряд систем организма и которое особенно вредно для детей младшего возраста.

По данным Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ), свинец вызывает умственную отсталость у детей. В организме свинец попадает в мозг, печень, почки и кости. Со временем свинец накапливается в зубах и костях.

Не существует какого-либо известного уровня воздействия свинца, который считается безопасным. Но вместе с тем, воздействие свинца можно предотвратить. Существуют более безопасные альтернативы использования соединений свинца в качестве пигментов и добавок, ускоряющих высыхание красок.

К числу таких мер можно отнести, например, введение запрета на использование любых соединений свинца в производстве лакокрасочной продукции или установление предельно допустимой концентрации свинца в красках на максимально низком уровне.

Рекомендации ФПГИ

Во время круглого стола в Душанбе, который был посвящен проблеме ликвидации свинца в краске, был принят протокол о разработке Технического Регламента по свинцовым краскам в Таджикистане.

Руководитель ФПГИ Муаззама Бурханова озвучила рекомендации экологов по решению данной проблемы в республике.

Важно, чтобы компании-производители красок предоставляли информацию с указанием содержания токсичных веществ в маркировке на банках с красками, показывали предупреждение о возможной опасности свинец содержащей пыли при повреждении окрашенных поверхностей.

Лакокрасочным компаниям, которые продолжают производить свинцовые краски, следует прекратить применение свинцовых компонентов в производстве красок.

Компаниям-производителям, которые перешли на производство безсвинцовых или мало содержащих свинец красок, необходимо пройти процедуру сертификации своих продуктов с верификацией независимой третьей стороной для того, чтобы расширить возможности для потребителей, позволяя им выбирать краски без добавления свинца.

Потребителям красок следует требовать краски без добавления свинца у производителей и розничных торговцев, а также полного раскрытия информации о содержании свинца в лакокрасочной продукции.

Покупатели - потребители красок должны требовать, закупать и применять только краски без добавления свинца в местах, где часто находятся дети (квартиры, школы, дошкольные учреждения, игровые площадки).

Белорусские предприятия представлены на выставке FIHAV на Кубе

Белорусские промышленные предприятия представлены на выставке FIHAV, которая проходит в Гаване (Куба) по 8 ноября, сообщили БЕЛТА на выставочном предприятии "Белинтерэкспо" Белорусской торгово-промышленной палаты.

ОАО "БелАЗ" представляет карьерные самосвалы повышенной проходимости грузоподъемностью от 30 до 450 т, ОАО "Белагромаш" - сельскохозяйственное оборудование для подготовки и возделывания земли, посева и внесения удобрений, ОАО "БАТЭ" и ОАО "Белкард" - запчасти для дорожно-строительной и сельскохозяйственной техники, Борисовский завод агрегатов - комплектующие к дизельным двигателям для легковых и грузовых автомобилей.

На открытой площадке перед выставочным комплексом Минский автомобильный завод демонстрирует самосвал грузоподъемностью 20 т и седельный тягач грузоподъемностью 65 т. Минский тракторный завод представляет новые модели тракторов Belarus мощностью до 455 л.с. для работы в любых климатических и эксплуатационных условиях.

Экспозиция организована выставочным предприятием "Белинтерэкспо" БелТПП при поддержке и участии Министерства промышленности и посольства Беларуси в Республике Куба. В ее открытии приняли участие министр промышленности Беларуси Павел Утюпин, посол Беларуси в Республике Куба Александр Александров, первый заместитель министра внешней торговли и иностранных инвестиций Кубы Антонио Каррикарте.

FIHAV входит в тройку крупнейших выставок в Латинской Америке. В этом году в выставке принимают участие более 4 тыс. компаний из 60 стран, в том числе из Бразилии, Великобритании, Вьетнама, Испании, Канады, Китая, Мексики, России, Украины, Франции, Чехии, Чили, Эквадора, ЮАР.

Россия будет поставлять в Африку промышленных роботов для горной добычи

Возможность поставки промышленных роботов самосвалов и бульдозеров, а также других цифровых технологий обсудили 24 октября на сессии в рамках форума "Россия-Африка", который прошел в Сочи.

В панельной дискуссии: "Горная промышленность Африки: новые российские технологии и высокая эффективность" приняли участие министр горнодобывающей промышленности и минеральных ресурсов Республики Сьерра-Леоне Фодай Радо Иоки представители компании "Цифра" (Россия), "Алроса" (Россия), "Четра" (Россия), Maximus Mining и General Maniema Mining Company (Демократическая Республика Конго).

"Как и в России добывающие отрасли составляют основу экономики в Африке. 30% всех мировых запасов минералов находятся на этом континенте. Только в ЮАР, по правительственный данным, горная добыча приносит 8 из каждых 100 рэнд в бюджет, при этом в секторе работает каждый первый из 40. При этом важно учитывать, что предприятия находятся в регионах с суровым климатом, регулярно растут требования к безопасности на производстве, а найти высококвалифицированный персонал крайне сложно. Для решения этих задач уже невозможно обойтись без автоматизации и роботизации", - сказал Игорь Богачев, председатель подкомитета по цифровой экономике РСПП.

"Мы предлагаем в регионе автоматизированную систему управления горнотранспортным комплексом, а также роботизированную технику, разрабатываемую нашей дочерней компанией ВИСТ Групп. Использование роботизированной техники выше на 20% по сравнению с обычной. А водитель самосвалов превращается в операторов центра управления, который может одновременно управлять семью машинами. Наши роботы этой осенью поехали на карьере СУЭК в Хакасии и Марокко, на очереди проекты в ЮАР", – отметил управляющий директор компании "Цифра", первой в России разработавшей робот-самосвал, Павел Растопшин.

Участники дискуссии согласились, что традиционные способы разработки месторождений сегодня становятся все более затратными, а производительность снижается из-за высокой стоимости технического обслуживания, низкой надежности оборудования, реактивного устранения неполадок, низкого коэффициента использования оборудования и инцидентов, связанных с нарушением техники безопасности.

По словам главы General Maniema Mining Company Джорджа Ойема, повышение безопасности работ и производительности удовлетворяет интересам как профсоюзов и работников, так и собственников и, в конечном счете, государства, безопасно повышая производительность отрасли.

11 крупнейших частных работодателей России. Рейтинг Forbes

Андрей Злобин

редактор Forbes.ru

200 крупнейших российских частных компаний обеспечивают работой около 4 млн человек. Из них 1,3 млн работают в 11 крупнейших.

В списке крупнейших частных работодателей России лидируют ретейлеры — «Магнит» и X5 Retail Group (сети «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель»). Занимая первые две строчки по числу сотрудников, вместе они дают работу 576 000 человек. Розничная торговля представлена в рейтинге также сетью «Дикси» и телеком-оператором МТС, у которого есть разветвленная сеть салонов-магазинов. В числе крупнейших работодателей четыре металлургических гиганта («Норникель», Evraz, UC Rusal, УГМК), две нефтедобывающие компании («Сургутнефтегаз» и «Лукойл») и одна компания, занимающаяся угледобычей и электроэнергетикой (СУЭК).

По численности сотрудников крупнейшие частные работодатели России уступают «Газпрому» (по состоянию на 31 декабря 2018 года во всех структурах компании работало 466 100 человек) и сопоставимы с «Роснефтью» (325 600 человек) и Сбербанком (293 752 человека).

Из 200 крупнейших частных компаний России меньше всего сотрудников у нефтетрейдера «Солид-товарные рынки» — 122 человека. При этом выручка компании в 2018 году составила 77,3 млрд рублей. В туркомпании «Библио-глобус» на конец 2018 года работало 400 человек (при выручке 83 млрд рублей). В «Марвел-дистрибуции» числилось 527 работников (73,1 млрд рублей), в «Металлсервисе» — 563 (90,2 млрд рублей), в Русэнергосбыте — 751 (175,4 млрд рублей).

1. «Магнит»

Отрасль: розничная торговля

Выручка: 1237 млрд рублей

Штаб-квартира: Краснодар

Компанию «Магнит» F 4 создал миллиардер Сергей Галицкий F 32 в 1994 году, вскоре этот продуктовый ретейлер стал крупнейшим по числу магазинов в России. В 2018 году Галицкий покинул компанию, продав почти весь свой пакет (29%) группе ВТБ за 138 млрд рублей.

После смены руководства «Магнит» начал активно обновлять внешний вид магазинов и расширять ассортимент специальных предложений для покупателей. По итогам 2018 года выручка ретейлера выросла на 8,2%, до 1,2 трлн рублей. По этому показателю «Магнит» отстает от X5, которая в прошлом году увеличила выручку на 18,5%, до 1,53 трлн рублей.

На 30 июня 2019 года в сети 19 884 торговые точки в 3354 населенных пунктах России. Из этих торговых точек 14 231 работают в формате «магазин у дома», а 466 — в формате супермаркетов. Кроме того, в сеть входят 5187 магазинов «Магнит Косметик».

2. X5 Retail Group

Отрасль: розничная торговля

Выручка: 1533 млрд рублей

Штаб-квартира: Москва

Лидер российской розницы возник в результате объединения торговых сетей «Пятерочка» и «Перекресток» в 2006 году. С 2008-го в состав компании входит еще и сеть гипермаркетов «Карусель». Почти 48% акций X5 Retail Group F 3 принадлежит «Альфа-Групп» (Михаил Фридман F 7, Герман Хан F 13, Алексей Кузьмичев F 16 и партнеры), более 11% — Intertrust Trustees Ltd (Axon Trust).

В 2018 году компания открыла 2310 новых магазинов, в августе 2019 года их общее количество превысило 15 500. Максимальная доля в выручке компании (78,5%) — у сети «Пятерочка», в которую по состоянию на конец 2018 года входило 13 522 магазина. По данным Infoline, доля X5 Retail Group в продуктовой рознице составила в 2018 году 10,7%. Более половины продаж X5 Retail Group (51,7%) приходится на Центральный федеральный округ, 18,8% — на Приволжский федеральный округ, 14,4% — на Северо-Западный федеральный округ.

3. «Сургутнефтегаз»

Отрасль: нефть и газ

Выручка: 1867 млрд рублей

Штаб-квартира: Сургут, Ханты-Мансийский автономный округ — Югра

На «Сургутнефтегаз» F 2 приходится 11% нефтедобычи и 7% нефтепереработки в России. Компания работает в трех нефтеносных провинциях: Западно-Сибирской, Восточно-Сибирской и Тимано-Печорской. В 2018 году нефтедобыча на восточносибирских месторождениях составила 9,1 млн т, всего в 2018 году «Сургутнефтегаз» добыл 60,9 млн т нефти — это четвертый по величине показатель в России после «Роснефти», «Лукойла» F 1 и «Газпром нефти».

С 1984 года компанией бессменно руководит Владимир Богданов: в 1984–1993 годах он был генеральным директором ПО «Сургутнефтегаз», с 1993 года — генеральный директор ОАО «Сургутнефтегаз». Бенефициары компании рынку неизвестны.

4. «Лукойл»

Отрасль: нефть и газ

Выручка: 8036 млрд рублей

Штаб-квартира: Москва

«Лукойл» F 1 занимается разведкой и добычей в 12 странах мира: основные работы сосредоточены в России, Центральной Азии и на Ближнем Востоке. На долю «Лукойла» приходится около 1% доказанных мировых запасов углеводородов, почти 88% из них находятся в России, большая часть — в Западной Сибири. В России доля «Лукойла» по добыче и переработке составляет около 15%, по запасам — около 11%. В 2018 году «Лукойл» ввел в разработку 11 новых месторождений.

Компании принадлежит четыре нефтеперерабатывающих завода в России, три в Европе и 45%-ная доля завода в Нидерландах. На конец 2018 года сеть заправок «Лукойла», включая собственные, арендованные АЗС и франчайзинг, насчитывала 5168 станций, 2556 из них в России.

Помимо добычи нефти и газа и производства нефтехимической продукции, «Лукойл» занимается электроэнергетикой. В 2018 году компания сгенерировала 19,9 млрд кВт·ч и обеспечивает 97% электроэнергии в Астраханской области и 59% — в Краснодарском крае.

5. УГМК

Отрасль: цветная металлургия

Выручка: 165,9 млрд рублей

Штаб-квартира: Верхняя Пышма, Свердловская область

Крупнейший производитель меди, цинка, угля и драгоценных металлов в России. В холдинг входят Уральская горно-металлургическая компания (УГМК) F 59, «УГМК-Транс» и др. Владельцами холдинга являются Искандер Махмудов F 18, Андрей Козицын F 24, Андрей Бокарев F 62, Игорь Кудряшкин F 106 и Эдуард Чухлебов F 109.

Весной и летом 2019 года холдинг был реорганизован: все его дивизионы перешли от управляющей организации ООО «УГМК-Холдинг» под контроль ОАО «УГМК». 2 августа управляющая компания прекратила деятельность.

6. «Норильский никель»

Отрасль: цветная металлургия

Выручка: 733,1 млрд рублей

Штаб-квартира: Москва

Производственные подразделения «Норильского никеля» F 9расположены в России — в Норильском промышленном районе, на Кольском полуострове и в Забайкальском крае, а также в Финляндии, Австралии и ЮАР. На конец 2018 года оцененные и выявленные ресурсы компании составляли 2,22 млрд т.

Периодически возникающие споры между владельцами компании — Владимиром Потаниным F 6 и Олегом Дерипаской F 30 — не мешают акциям компании дорожать: из-за ужесточения экологических требований в автомобильной промышленности и распространения электромобилей цены на никель и палладий стабильно растут. 30 августа 2019 года акции компании достигли исторического максимума, капитализация поднялась до 2,6 трлн рублей.

7. Evraz

Отрасль: черная металлургия

Выручка: 806,4 млрд рублей

Штаб-квартира: Лондон, Великобритания

Металлургическая и горнодобывающая компания Evraz создана в 1992 году. После IPO штаб-квартира переехала в Лондон. Сейчас холдинг владеет предприятиями в России, США, Канаде, Чехии, Италии и Казахстане.

Evraz входит в число крупнейших производителей стали в мире. В 2018 году компания выпустила 13 млн т стали. В России Evraz — крупнейший производитель коксующегося угля, в США и Канаде — крупнейший производитель труб большого диаметра и лидер в производстве рельсов.

Сегодня крупнейшие акционеры — Роман Абрамович F 10 (28,77%), Александр Абрамов F 20 (19,41%), Александр Фролов F 40 (9,69%) и Геннадий Козовой F 105 (5,77%).

8. МТС

Отрасль: телекоммуникации

Выручка: 480,3 млрд рублей

Штаб-квартира: Москва

Крупнейший акционер компании — АФК «Система» Владимира Евтушенкова F 63. МТС F 17 предлагает услуги мобильной связи, интернет, телевидение, а также продает цифровую технику через магазины своей торговой сети. Оператор работает в четырех странах СНГ — России, Армении, Белоруссии и на Украине. По состоянию на август 2019-го компания во всех странах своего присутствия обслуживала 105,4 млн абонентов.

9. «Дикси»

Отрасль: розничная торговля

Выручка: 298,7 млрд рублей

Штаб-квартира: Москва

Компания основана в 1992 году петербургским предпринимателем Олегом Леоновым, который продал в 2007 году контрольный пакет компании «Мегаполис» F 108 Игоря Кесаева F 35 и Сергея Кациева F 73. На момент сделки в сети было около 400 магазинов, сегодня в группе «Дикси» более 2700 магазинов (в том числе «Виктория», «Мегамарт» и «Минимарт»). Последние несколько лет выручка компании сокращалась, а в 2018-м она выросла на 5,6%. В январе 2019 года бенефициары «Дикси» и сети алкомаркетов «Бристоль» договорились о слиянии с ретейлером «Красное и Белое» Сергея Студенникова F 123.

10. UC Rusal

Отрасль: цветная металлургия

Выручка: 645,8 млрд рублей

Штаб-квартира: Москва

Компания «Русал» была создана в 2000 году в результате слияния активов Романа Абрамовича F 10 и Олега Дерипаски F 30. В 2007 году она объединилась с СУАЛом Виктора Вексельберга F 11 и Леонарда Блаватника и получила название United Company Rusal.

Сегодня 35 предприятий UС Rusal работают в 13 странах мира. В 2018 году они произвели 3,75 млн т алюминия (5,8% мирового производства). Основные акционеры US Rusal — En+ (50,1%), SUAL Partners Вексельберга и Блаватника (26,5%) и принадлежащая Glencore компания Amokenga Holdings (6,72%).

11. СУЭК

Отрасль: уголь, энергетика

Выручка: 521,2 млрд рублей

Штаб-квартира: Москва

После покупки «Сибирской генерирующей компании» в 2018 году СУЭК F 15 не только лидирует по добыче угля в России (110 млн т в 2018 году), но и входит в тройку крупнейших в стране производителей теплоэнергии (46 млн Гкал в 2018 году). В состав компании входит 27 угольных шахт и разрезов и 24 электростанции. В 2018 году СУЭК стал четвертым мировым экспортером угля, продав 55,4 млн т в 48 стран мира на $5,1 млрд. Продажи угля СУЭК на российском рынке составили $655 млн. По запасам угля (5,2 млрд т) СУЭК занимает пятое место в мире.

БелАЗ планирует увеличить долю поставок в страны СНГ до 20%, дальнего зарубежья - до 35%

БелАЗ планирует увеличить долю поставок техники в страны СНГ до 20%, дальнего зарубежья - до 35%. Об этом сообщил журналистам первый заместитель генерального директора предприятия Олег Степук, передает корреспондент БЕЛТА.

Рынок Содружества является стратегическим для БелАЗа, в частности 60% техники поставляется в Россию. В целом же на долю стран СНГ приходится примерно 14% экспорта техники белорусского гиганта. Еще 26% - это доля стран дальнего зарубежья. "Перед нами стоит задача, сохранив рынок Российской Федерации, за счет наращивания производства карьерных самосвалов увеличить свою долю в том числе в странах постсоветского пространства с 14% до 18-20% и долю в странах дальнего зарубежья до 35%", - сказал Олег Степук.

Отвечая на вопросы журналистов, он рассказал о сотрудничестве со странами Африки: "Мы присутствуем в ЮАР, Зимбабве, Марокко, Анголе, Конго. В этих странах есть наши представительства. Конечно же, работаем и по тем странам, где нас еще нет".

В целом по итогам января-июля текущего года продукция Белорусского автомобильного завода, в том числе 623 единицы техники, поставлена в 25 стран мира. Доля большегрузной техники предприятия (карьерные самосвалы и спецтехника) в общем объеме реализации техники по итогам января-августа составила 67,9%, что в сравнении с годовыми значениями является максимальной за всю историю завода. В планах предприятия крупные отгрузки в Индонезию, Индию, Алжир, Сербию. Прогнозируется наращивание поставок техники в Боснию и Герцеговину, Польшу.

ОАО "БелАЗ" - управляющая компания холдинга "БелАЗ-Холдинг" - крупнейший мировой производитель карьерных самосвалов большой и особо большой грузоподъемности, а также другого тяжелого транспортного оборудования, применяемого в горнодобывающей и строительной отраслях.

Аким Карагандинской области обсудил перспективы сотрудничества с послом ЮАР Казахстане

Чрезвычайный и полномочный посол Южно-Африканской Республики в Казахстане Кийтуметци С. Т. Мэттьюс побывала с ознакомительной поездкой в Карагандинской области, где посетила промышленные предприятия и встретилась с руководством области, передает Kazakhstan Today.

Дипломат в ходе поездки в регион посетила завод ТОО "Maker" и АО "АрселорМиттал Темиртау", сообщили в пресс-службе акима области.

Сложно представить расстояние между нашими странами - это более 14,5 тыс. километров. Но мы думаем, что ваше присутствие в нашей стране призвано сократить это расстояние. Должен сказать, что ваша страна удивительная, красивая и разнообразная. Хочу отметить, что у нас есть общего. Так, 52% южноафриканского экспорта приходится на горно-металлургический комплекс, в Карагандинской области эта доля составляет более 70%. И мы могли бы найти точки соприкосновения в этой сфере", - сказал на встрече с дипломатом аким региона Ерлан Кошанов.

Говоря о развитии региона, Ерлан Кошанов сделал акцент на промышленности. Основу экономики области составляют чёрная и цветная металлургия, горнодобывающая промышленность и машиностроение, и в этих отраслях область занимает ведущие позиции в стране, отметил он.

Аким области озвучил и другие возможные направления для сотрудничества. По его мнению, это могут быть глубокая переработка угля, аграрный сектор - главным образом животноводство, а также туризм. Он заявил о готовности передать пакет нишевых проектов в горно-металлургическом комплексе, машиностроении, пищевой промышленности и сельском хозяйстве.

Я считаю, что, несмотря на большое расстояние, мы очень близки. В Карагандинской области я впервые. До этого была в Алматы, Восточном Казахстане. Сейчас собираюсь больше фокусироваться на Карагандинской области, поскольку это индустриальный регион, и он имеет схожие особенности с нашей страной", - подчеркнула г-жа Мэттьюс.

По словам посла, в деятельности транснациональной компании "АрселорМиттал", которая имеет подразделение и в Южной Африке, её интересует "казахстанский взгляд". На заводе Maker дипломата особенно впечатлили работа с молодёжью и участие в производстве женщин.

Г-жа Мэттьюс добавила, что обязательно посещает в каждом городе мечеть, потому что это часть её культуры.

В завершение встречи посол пригласила карагандинцев в ЮАР на Вторую конференцию по инвестициям, которая пройдёт в ноябре.

Нам приятно, что Южно-Африканская Республика, страна с ведущей экономикой, проявляет интерес к налаживанию двусторонних отношений. Надеюсь, наша встреча даст импульс их развитию", - резюмировал Ерлан Кошанов.

СЕРГЕЙ МОЧАЛЬНИКОВ ПРИНЯЛ УЧАСТИЕ В ТОРЖЕСТВЕННОМ ЗАСЕДАНИИ УЧЕНОГО СОВЕТА ГОРНОГО ИНСТИТУТА

Директор Департамента угольной и торфяной промышленности Минэнерго России Сергей Мочальников принял участие в торжественном заседании Ученого совета Горного института, посвященного столетию со дня рождения выдающегося учёного, одного из создателей отечественных научных школ геотехнологий и физики горных пород, автора уникальных учебников, удостоенных Государственнойпремии СССР, ректора Московского горного института с 1962 по 1987 годы Владимира Ржевского.

«Владимир Ржевский широко известен в нашей стране и за рубежом как выдающийся ученый и педагог, крупнейший организатор науки и высшего горного образования и как человек, полный творческих идей, направленных на развитие горной науки и производства», - отметил Сергей Мочальников.

По его словам, Владимир Ржевский был активным участником развития открытого способа добычи полезных ископаемых в суровых климатических и сложных топографических условиях Кольского полуострова. Под его руководством в МГИ был проведен цикл научных работ по созданию рациональной технологии разработки нагорных карьеров, в частности, уникальных апатитовых месторождений Хибин.

«Владимир Васильевич широко поддерживал и развивал зарубежные связи Московского горного института с ВУЗами Германии, Болгарии, Венгрии, Польши, Китая, Вьетнама, Индии, ЮАР, Франции и других стран. Вместе с тем, Владимир Ржевский имел широкие творческие и деловые связи с горным производством. В отделах экспертизы промышленных министерств, Госстроя, Госплана и других организаций СССР с его участием была осуществлена экспертиза около 200 промышленных проектов предприятий строительных материалов, черной и цветной металлургии, химической промышленности»,- добавил Сергей Мочальников.

Инновации и слияния: угроза или развитие?

О роли современных технологий в глобальных процессах по слияниям и поглощениям на международных товарных рынках говорили российские и зарубежные эксперты на мероприятии в г. Казани

30 мая 2019 года в Учебно-методическом центре ФАС России продолжил работу совместный семинар РЦК ОЭСР и ФАС России «Расследования сделок по слияниям. Новые подходы».

Повестку третьего дня международного диалога открыл заместитель начальника Управления контроля АПК ФАС России Сергей Вершинин, поделившийся с коллегами практикой рассмотрения глобальной сделки Bayer/Monsanto в российской юрисдикции.

«Решение о согласовании ФАС этой сделки вынесено в апреле 2018 года. Антимонопольная служба выдала предписание компании Bayer о выполнении мер, направленных на развитие конкуренции в агротехнологическом секторе России за счет потенциальной конкуренции со стороны российских компаний», - прокомментировал Сергей Вершинин.

Согласно предписанию, немецкий производитель должен обеспечить передачу российским компаниям молекулярных средств селекции и гермоплазмы, необходимых для создания новых сортов и гибридов по ключевым сельскохозяйственным культурам, по которым, в частности, наблюдается наибольшая зависимость российского рынка генетического материала от импортных поставок.

Кроме того, в целях развития конкуренции на рынках цифрового земледелия предписание ФАС России также содержит обязательства по предоставлению российским компаниям, осуществляющим разработки программного обеспечения и приложений в области сельского хозяйства, недискриминационного доступа к цифровым платформам точного земледелия, в том числе доступа к историческим данным, относимым к Российской Федерации, а также к данным, которые будут собираться компанией Bayer после коммерциализации ею своих программных продуктов на территории Российской Федерации. Доступ к таким данным является ключевым фактором для разработки и внедрения российскими компаниями своих IT-разработок в области точного земледелия.

Также обязательства компании Bayer предполагают создание на территории Российской Федерации научного-учебного центра биотехнологий растений, предусматривающие проведение для российских специалистов практического обучения в области ускоренной селекции с привлечением к учебному процессу высококвалифицированных специалистов компании, имеющих значительный опыт в этой сфере.

Учитывая глобальный характер этой сделки1, при подготовке своего решения ФАС России осуществляла активное взаимодействие с зарубежными конкурентными ведомствами из стран БРИКС - Индией, ЮАР, Бразилией, Китаем, используя такой инструмент, как «отказ от конфиденциальности», дающий возможность конкурентным ведомствам осуществлять обмен конфиденциальной информацией с целью выработки единых подходов и синхронизации своих требований, предъявляемых к участникам сделки.

Сергей Вершинин пояснил, что согласовывая эту сделку и выдавая соответствующее предписание, антимонопольная служба основывалась на проведенном анализе технологий и знаний, которыми обладают компании Bayer/Monsanto. Оценка инновационного потенциала объединенной компании в контексте происходящих на глобальном рынке изменений, связанных с применением новых технологий в области селекции и активным внедрением в сельское хозяйство цифровых платформ точного земледелия, была необходима для определения степени влияния сделки на состояние конкуренции на рынке агротехнологий.

Выданное ФАС России предписание направлено на стимулирование создания в России высокотехнологичных компаний в сфере агротехнологий.

Коллеги из Европейской комиссии поделились своей оценкой корпоративных слияний и инноваций на товарных трынках. Обсуждался вопрос влияния конкуренции на инновации. Г-жа Бирте Панханс, эксперт Еврокомиссии по вопросам конкуренции, отметила, что конкуренция создает стимул для инновации, а в последующем все это трансформируется в классическое соревнование конкурентов, где тот, кто предложит лучший товар, получает больше прибыли, потребитель при этом получает свою определенную выгоду, в том числе в части цены за предложенный товар.

Практика участников нашла отражение и в деловой игре, в рамках которой был рассмотрен конкретный пример слияния двух компаний и дана соответствующая оценка с позиции нескольких сторон: антимонопольной службы, независимых экспертов, судебной системы и непосредственных участников сделки по поглощению.

Прозвучала на семинаре и актуальная на сегодня тема повсеместной цифровизации и ее влияния на участников товарных рынков. О том, как цифровая экономика меняет традиционные рынки рассказал Сергей Дьяченко, заместитель начальника Управления контроля промышленности – начальник отдела. На согласование этого подразделения ФАС России регулярно поступает значительное количество сделок в области строительных материалов, сырьевого рынка, легкой промышленности, металлургии, драгоценных металлов и машиностроения.

«Цифровизация буквально пронизывает всю нашу деятельность, влияет на скорость принятия решений, она стала трендом, обеспечивающим трансформацию рыночной экономики. Глобально конкурентными сегодня становятся те компании, которые могут предложить своим потребителям пакетные решения, в которых есть отвечающие потребностям клиента товары и услуги, и управленческие решения, в основе которых – анализ большого массива данных, собираемых и обрабатываемых цифровыми платформами», - прокомментировал Сергей Дьяченко.

Давая оценку глобальным сделкам, спикер подчеркнул, что они могут создавать существенные риски и с точки зрения подавления конкуренции, и с точки зрения своего влияния на динамику технологического и инновационного развития российской промышленности.

«Цель, которую при согласовании сделок по слиянию и поглощению ставит перед собой ФАС России – снизить риски наступления негативных последствий еще на этапе согласования таких сделок», - пояснил докладчик.

Цепочку «событий», связанных с тем, как антимонопольный орган оценивает ту или иную сделку по слиянию, Сергей Дьяченко представил на трех рассмотренных ведомством сделках. По каждой из них ФАС России было вынесено решение, в обосновании которого были заложены оценка сделок с точки зрения возможного объединения участников и последующей их аффилированности, что по своей сути имеет признаки картеля; анализ возможных последствий для отрасли в целом; риски для развития конкуренции на смежных товарных рынках; географические границы.

Применительно к подобным сделкам ФАС использует и принцип экстерриториального применения российского законодательства, когда соглашение, заключенное за пределами нашей страны, может повлиять на состояние конкуренции на российском рынке.

Свое мнение о согласовании сделок высказала и Бирте Панханс из Европейской комиссии, заметив, что комиссия, рассматривая просьбы о согласовании поглощений, руководствуется в первую очередь интересами потребителя.

«Для нас потребитель, клиент, является центральным объектом предпринимаемых экономических усилий. То есть все наши действия направлены на то, чтобы он получил максимальные условия для себя, даже если это идет вразрез с мнением политиков», - подчеркнула госпожа Панханс.

Она также дополнила, что мировые практики принятия решений по согласованию сделок могут отличаться: при наличии разных игроков и подходу к одному и тому же вопросу.

Завершающую точку в совместном семинаре поставил Ренато Ферранди из ОЭСР, отметив, что диалог стран, начавшийся с правовых и экономических аспектов, по окончанию перешел в очень конструктивное и серьезное обсуждение не только практики по рассмотрению слияний и поглощений, но и рисков, которые могут за ними последовать.

13-17 мая в Всероссийском научно-исследовательском геологическом институте им. А.П. Карпинского при поддержке Министерства природных ресурсов и экологии Российской Федерации и Федерального агентства по недропользованию прошла Международная конференция GeoHab 2019 «Геологическое и ландшафтно-биологическое картирование морского дна» (Marine Geological and Biological Habitat Mapping). В конференции приняли участие 165 специалистов из 28 стран мира, в том числе представители геологических служб Австралии, Бельгии, Великобритании, Дании, Италии, Ирландии, Канады, Норвегии, США, Финляндии, Швеции, ЮАР. Спонсорами мероприятия выступили такие крупные международные компании как R2Sonic, ESRI, Teledyne, Furgo, Norbit, Ecotone.

GEOHAB (Морское геологическое и биологическое картографирование местообитаний) представляет собой международную ассоциацию морских ученых, исследующих геологические, биологические и физические океанографические процессы в качестве показателей бентосных местообитаний и экосистем и используемых как индикаторы для биологических сообществ и видового разнообразия.

Конференции GeoHab являются крупными международными форумами в области морской геологии и развития передовых технологий при картировании морского дна (Geo – “marine geological mapping” геологическое картирование, Hab – “Biological Habitat mapping” – картирование подводных ландшафтов. Девиз конференции – Геологическое картирование как основа морских исследований). Конференции организуются ежегодно в различных странах по всему миру и собирают геологов, геофизиков, специалистов в области ГИС, биологов и инженеров, занимающихся геологическим картированием и биологическим картографированием морей, океанов и крупных озер.

В 2019 г. Конференция GeoHab впервые проводилась в России. Важной особенностью конференций GeoHab является междисциплинарный подход к исследованиям, а также большое внимание, уделяемое современным технологиям как при полевых и лабораторных исследованиях, так при обработке материалов с помощью ГИС-технологий.

Конференцию открыл Генеральный директор ФГБУ «ВСЕГЕИ» О.В. Петров. Было представлено 49 полных устных докладов, 38 устных докладов в форме коротких сообщений, а также 86 стендовых докладов, 23 из которых сопровождались краткими устными выступлениями. Основными темами (сессиями) конференции были: «Геологическое и биологическое ландшафтное картирование прибрежных зон и мелководий», «Картирование глубоководных зон и шельфов», «Добыча полезных ископаемых дна морей и океанов», «Картирование зон подводной разгрузки газов и подземных вод», «Картирование коралловых рифов», «Воздействие океанографических процессов на подводные ландшафты», «Картирование шельфов и геоархеология». Фактически отдельной сессией стали доклады, посвященные результатам европейского проекта EMODnet. Сотрудниками ВСЕГЕИ Д.В. Рябчук, В.А. Жамойдой, В.А. Шахвердовым, А.В. Евдокименко, И.А. Неевиным было представлено несколько устных и стендовых докладов, посвященных картированию подводных ландшафтов Финского залива, Балтийского моря, а также мониторингу геологической среды дна озера Байкал. Доклады вызвали интерес и оживленные дискуссии.

13 мая был организован предконференционный интерактивный семинар «Геоморфология морского дна (геоморфологические элементы: выделение, картирование, классификация)».

Конференции GeoHab дают возможность познакомиться последними мировыми достижениями в области морского геологического картирования и междисциплинарных исследований, а также показать результаты своих последних проектов. Синергия, возникающая при научном общении в ходе конференций GeoHab, ведет к расширению международных связей, разработке новых совместных международных исследовательских проектов и развитию научного сотрудничества между странами.

Для участников конференции была организована выставка новых программно-технологических разработок компаний-спонсоров, а также интересная культурная программа.

Руководители крупнейшего в мире шахтостроительного холдинга посетили Нежинский ГОК

Руководители крупнейшего в мире шахтостроительного холдинга Redpath Group посетили Нежинский ГОК, сообщили БЕЛТА в пресс-службе компании "Славкалий".

Топ-менеджеры из Германии, ЮАР, Монголии, Канады и Австралии ознакомились с уникальной для Европы технологией проходки стволов механизированными комплексами SBR. Машины были изготовлены специально для белорусского проекта в Германии, соответствуют самым высоким экологическим стандартам, не требуют применения взрывчатки и присутствия людей в забое.

В пресс-службе проинформировали, что стволопроходческие работы на объекте начались в конце прошлого года. Иностранные гости смогли спуститься на глубину ствола и оценить работу SBR.

Нежинский горно-обогатительный комбинат на базе Старобинского месторождения калийных солей будет вторым предприятием в Беларуси по добыче калийной руды и производству калийных удобрений. Его мощность составит до 2 млн т хлорида калия в год.

Инвестиционный проект предусматривает строительство горнодобывающего комплекса, обогатительной фабрики, газотурбинной электростанции для собственных нужд, железнодорожной, автодорожной, жилищной и другой инфраструктуры. Его реализует ИООО "Славкалий", входящее в группу "Сафмар" Михаила Гуцериева.

В Африке нашли алмаз размером «больше теннисного мяча»

Александр Пятин

редактор новостей

Найденный в Африке алмаз — второй по величине из всех, когда-либо найденных. Но добывшая его компания отмечает, что стоить он будет не так дорого

Алмазодобывающая компания Lucara Diamond обнаружила в Ботсване алмаз в 1758 карат. Этот камень — второй по размерам из всех, когда-либо добытых, заявила компания. Агентство Reuters, описывая алмаз, указало, что размерами он должен быть «больше теннисного мяча».

Алмаз был добыт в шахте Карове, уже известной тем, что в 2015 году Lucara обнаружила в ней алмаз, названный Lesedi La Rona в 1109 карат. Он был продан за $53 млн, пишет Bloomberg.

«Шахта Карове уже принесла нам два алмаза размером больше 1000 карат всего за четыре года, подтверждая <…> вероятность найти еще больше алмазов высокого качества в будущем», — заявил исполнительный директор Lucara Эйра Томас. При этом в компании отметили, что камень состоит из элементов разного качества. Это, как сообщает Bloomberg, значит, что он не будет стоить так же дорого, как предыдущие рекордсмены.

В связи с находкой акции Lucara, базирующейся в Ванкувере, выросли на 12%. Для компании это самый большой скачок за год.

«Звезды» Африки

Камень, добытый Lucara, как пишет Bloomberg, уступает только мировому рекордсмену – алмазу в 3106 карат, найденному в 1905 году. Драгоценный камень был добыт в ЮАР и получил название «Куллинан». Позднее он был разделен на несколько бриллиантов, которые теперь хранятся в лондонском Тауэре под именами «Великая звезда Африки» и «Малая звезда Африки».

Инновационное развитие отечественной металлургии - в центре внимания международных экспертов

С 18 по 19 апреля с.г. в городе Алмалык прошла международная научно-практическая конференция на тему: «Современные проблемы и инновационные технологии решения вопросов переработки техногенных месторождений Алмалыкского горно-металлургического комбината», нацеленная на придания динамики интеграции науки в производственный процесс АГМК.

Организаторами мероприятия выступили АО «Алмалыкский ГМК», международная компания «SFI Management Group», а также Алмалыкский филиал НИТУ “МИСиС”.

О масштабе и значении работы конференции свидетельствует солидный круг экспертов из 64 международных компании, специализирующих на горно-металлургической отрасли, а также более 100 ученых и ведущих специалистов из России, Казахстана, США, Германии, Республики Корея, Финляндии, Франции, Великобритании, Норвегии, Дании, ЮАР и Узбекистана.

Среди наших соотечественников с докладами выступили 27 ученых и ведущих специалистов 15 научно-исследовательских институтов Республики Узбекистан.

В центре внимания международных экспертов были вопросы перспектив развития и изучение мировых тенденций по освоению полиметаллических и техногенных месторождений и применение международного опыта при реализации плана эффективных мероприятий по решению вопросов комплексной переработки техногенных месторождений в Узбекистане, в частности АО «Алмалыкский ГМК».

Зарубежными учеными отмечалось уникальность Алмалыкского горнодобывающего комплекса, гиганта цветной металлургии, которая включает в себя богатейший запас ценнейших горных пород, не встречающихся в других уголках мира, и имеющий глобальное значение для всего Центрально-азиатского региона.

При этом особое внимание, по мнению экспертов, должно уделяться уровню технологического обеспечения добычи этих уникальных пород. В частности, акцент должен ставиться на эффективную разработку и дальнейшую реализацию инновационных проектов, ведь именно внедрение самых современных передовых технологий в производственную деятельность способно обеспечить существенный рост объемов производства, расширить ассортимент и повысить качество выпускаемой продукции. Самое главное – обеспечить высокую степень охраны окружающей среды и здоровья населения, проживающего вокруг производственных рудников.

В данном ключе высокую оценку экспертов получила «Программа модернизации и реконструкции основных структурных подразделений АГМК до 2023 года», утвержденная Президентом страны в 2018 году. Результатом первого этапа стало начало работ по глубокой модернизация основных производственных мощностей АГМК, которая осуществляется компанией «SFI Management Group» при привлечении ведущих экспертов и ученых со всего мира.

Международные эксперты и ученые выразили твердую уверенность, что при окончании реализации данной программы, Алмалыкский ГМК будет самым передовым и современным горно-металлургическим комбинатом, не только Узбекистана, но и всего региона.

Кроме того, участникам отмечалось стратегическое значение АГМК для развития экономики Узбекистана. Его вклад в государственный бюджет Узбекистана значителен. К примеру, готовая доля налоговых отчислений комбината составляет около 3,6 % государственного капитала, в структуре экспорта страны – около 10%, и важно отметить, что ежегодное увеличение объемов выпускаемой продукции АГМК составляет не менее 4 %.

По итогам конференции с учетом мирового опыта, участниками выработаны действенные механизмы эффективного решения практических задач, стоящих перед комбинатом, установлены полезные и долговременные контакты между отечественными и зарубежными научными кругами.

Состоялось первое заседание Совета по международному сотрудничеству в области геологии и недропользования Минприроды России в новом составе

Мероприятие прошло под председательством заместителя председателя Совета, директора Департамента международного сотрудничества Минприроды России Нуритдина Инамова.

Н.Инамов проинформировал присутствующих о работе, проводимой по линии Минприроды России по повышению эффективности международного сотрудничества в области недропользования. Он также отметил, что Минприроды России готово оказывать содействие российским компаниям в выходе и закреплении на мировом рынке минерального сырья и более полному использованию экспортного потенциала с использованием возможностей государственной поддержки, в том числе по линии межправкомиссий (МПК). С учетом политического и законодательного климата, наличия разведанных запасов полезных ископаемых активно используются Рабочие группы по геологии и недропользованию в рамках МПК.

Генеральный директор ФГУ «Государственная комиссия по запасам» Игорь Шпуров рассказал участникам заседания о новых возможностях деятельности российских компаний на зарубежных рынках минерального сырья с учетом гармонизации российской классификации запасов и ресурсов углеводородного сырья с международными классификациями.

С предложениями о создании единой базы данных геолого-экономической информации по зарубежным государствам, где присутствуют российские компании выступил главный геолог – заместитель генерального директора ПАО «Татнефть» Раис Хисамов.

В рамках встречи было предложено проводить работу по наполнению базы данных, содержащей информацию о политических, геологических, юридических особенностях по конкретным странам, предназначенной российским недропользователям для выхода на мировые сырьевые рынки.

Представители Роснедра и АО «Росгеология» приняли участие в дискуссии о проблемных вопросах, возникающих при реализации проектов недропользования, осуществляемых на территории зарубежных стран, с тем, чтобы принять меры по государственной поддержке российских экономоператоров при их работе в той или иной стране.

В работе Совета приняли участие директор Департамента государственной политики и регулирования в области геологии и недропользования Минприроды России Алексей Орел, директор Департамента государственной политики и регулирования в области гидрометеорологии, изучения Арктики, Антарктики и Мирового океана Минприроды России Сергей Хрущёв, представители российских компаний-недропользователей, банков и бизнес-структур.

В соответствии с Положением о Совете, утвержденным приказом Минприроды России от 28.09.2018 № 483, заседания Совета проводятся не реже двух раз в год на основе ежегодных планов работы Совета.

Председателем Совета, Министром природных ресурсов и экологии Российской Федерации Дмитрием Кобылкиным был утвержден План работы Совета на текущий год, сформированный на основе поступивших предложений от членов Совета.

Напомним, Минприроды России проводит постоянную работу по активизации деятельности межправительственных комиссий с ЮАР, Анголой, Гвинеей, Зимбабве, Суданом, Норвегией, Камбоджей, сопредседателем которых является Министр природных ресурсов и экологии Российской Федерации, а также другими перспективными для сотрудничества государствами, в том числе, региона Азии, Африки, Латинской Америки.

В этом году Индия и Россия возглавят международную борьбу с «кровавыми алмазами»

Для многих стран Африки алмазы – один из основным источников дохода. Вместе с тем они по-прежнему являются причиной конфликтов, средством незаконного обогащения и финансирования вооруженных столкновений. Таков лейтмотив выступлений на заседании Генеральной Ассамблеи, которое прошло в пятницу в штаб-квартире ООН в Нью-Йорке.

Делегаты Генеральной Ассамблеи ООН обсудили роль алмазов в разжигании конфликтов и приняли резолюцию по этому вопросу. «Конфликты, причиной которых становится торговля алмазами, имеют катастрофические последствия для жизни населения причастных к ней стран и для мира и безопасности в целом. В ходе таких конфликтов совершались и совершаются систематические и грубые нарушения прав человека», - говорится в принятой резолюции.

Делегаты Генеральной Ассамблеи приняли к сведению итоги пленарной встречи участников Кимберлийского процесса, которая прошла 12–16 ноября прошлого года в Брюсселе.

Кимберлийский процесс стартовал в 2000 году и назван по имени города в ЮАР, где прошла первая международная конференция по пресечению незаконной торговли алмазами. Он представляет собой трехстороннее партнерство между правительствами, неправительственными организациями и алмазной отраслью. Этот процесс регулирует международную торговлю необработанными алмазами, с тем чтобы исключить из оборота алмазы, добываемые в зонах конфликтов. В рамках этого механизма была разработана система сертификации, вступившая в действие с января 2003 года. Отныне каждая страна-участница, добывающая и приобретающая алмазы, должна торговать ими только при наличии специального кимберлийского сертификата, подтверждающего их законное происхождение.

Сегодня делегаты Генеральной Ассамблеи отметили вклад Европейского союза в качестве Председателя Кимберлийского процесса в 2018 году в пресечение торговли алмазами из зон конфликтов. Они приветствовали избрание Индии Председателем Кимберлийского процесса и Российской Федерации — заместителем председателя на 2019 год.

Выступая на заседании, заместитель представителя России при ООН Дмитрий Чумаков сообщил, что его страна намерена предложить информационную систему по контролю за оборотом драгоценных металлов и камней, позволяющую, среди прочего, прослеживать оборот необработанных алмазов, их обработку и реализацию.

«В 2019 году завершится эксперимент по использованию этой системы, по результатам которого она станет обязательной для участников рынка в Российской Федерации», - сказал российский делегат.

Он также подчеркнул, что сегодня надо добиваться раскрытия информации об источнике происхождения алмазов на каждом этапе смены собственника и для того, чтобы не допустить проникновения на международный рынок синтетических камней под видом натуральных.

В Узбекистане запустят завод по производству гелевых аккумуляторов

АО «Узвторцветмет» запустит в эксплуатацию завод по производству гелевых (индустриальных) аккумуляторов, сообщила пресс-служба предприятия.

Общая стоимость проекта составит более пяти миллионов долларов, его финансирование будет обеспечено за счет кредитной линии Национального банка Узбекистана и собственных средств предприятия. На сегодняшний день в рамках строительно-монтажных работ уже освоено свыше 5,8 миллиарда сумов, поставлен основной объем технологического оборудования.

Одно из главных преимуществ гелевых аккумуляторов – он может прослужить намного дольше свинцово-кислотных аналогов. Средний срок его службы при нормальной эксплуатации составляет 10 лет. Кроме того, в нем будет обеспечена полная герметичность системы. В результате такая аккумуляторная батарея более устойчива к физическому воздействию, ударам и вибрации.

«Первоначально мы планировали ввести предприятие в эксплуатацию в июне 2019 года. Однако затем решили модернизировать проект с прицелом не только на внутренний, но и внешний рынки. Сейчас для этого привлечена экспертная организация «Ташгипрогор», на основе заключений которой проект будет доработан и представлен в Кабинет Министров на одобрение», – отметил директор по перспективному развитию АО «Узвторцветмет» Александр Бабаянц.

По его словам, разрабатываемая сейчас новая линейка аккумуляторов позволит в перспективе предприятию выйти на рынок малых источников бесперебойного питания, систем оперативного постоянного тока и даже электромобилей.

Кроме того, на предприятии также разработана специальная инвестиционная программа, в рамках которой будет освоено производство новых видов продукции, которые сейчас завозятся на отечественный рынок из-за рубежа.

АО «Узвторцветмет» является единственным в Центральной Азии предприятием, специализирующимся на заготовке и переработке лома, а также отходов цветных металлов. В сентябре 2018 года государственная доля в АО «Узвторцветмет» была передана в доверительное управление иностранному предприятию ООО «SFI Management Group».

Рост ВВП, долги за ЖКХ и ревальвация: чем запомнился 2018 (Корреспондент, Украина)

Закончился 2018 год. Время подводить итоги. Итак, если с провальными событиями на Украине обычно проблем нет, то с достижениями дела обстоят несколько хуже, пишет экономический обозреватель издания. Пришлось приложить максимум усилий, чтобы их вспомнить. Что из этого получилось, читайте в материале.

Александр Охрименко, Корреспондент, Украина

Самые большие успехи Украины за 2018 год

1. Рост ВВП Украины больше 3%.

Скорее всего, по итогам 2018 года рост ВВП Украины будет больше 3%. После обвала ВВП в 2014-2015 годах и небольшого роста ВВП в 2016-2017 годах, рост ВВП больше 3% это действительно успех. Можно всех поздравить и за одно вспомнить о причинах, которые привели к этому росту. Главным драйвером, который обеспечил рост ВВП Украины в этом году была торговля, она фактически и обеспечила рост ВВП. Что касается промышленности, то рост небольшой меньше двух процентов. И это при том, что цены на металл в мире выросли и наша металлургия, что называется рванула. А вот сельское хозяйство показало очень низкий рост, как и строительство. Поэтому если бы торговля, то вряд ли было бы такой большой рост. Что касается причин рост торговли в Украине, то частично это рост реальных доходов населения и приток валюты от гастарбайтеров.

2. Рекорд по притоку валюты от гастарбайтеров

Только за десять месяцев 2018 года в Украину поступило частных валютных переводов на сумму больше 13,5 млрд. долл. По итогам года можно ожидать, что эта сумму будет больше 15 млрд. долл, а это значит, что приток валюты от гастарбайтеров в 2018 году будет в два раза больше, чем в 2013 году. Экспорт рабочей силы стал одним из самых важных сфер экспорта Украины. Теперь можно ожидать, что приток валюту в Украину будет только усиливаться. Так как кроме традиционных рынков работы украинских специалистов, таких как Россия или Польша, открываются новые направления, Германия, Швеция, Великобритания, ОАЭ, Сингапур и даже Индонезия. Украинские специалисты имеют хорошую подготовку и опыт работы, а поэтому все больше и больше становятся востребованным за границей. Уже министр труда Польши высказывает опасения, что развитие экономики страны без помощи украинских гастарбайтеров невозможно. А еще десять лет назад, казалось, что Украина будет всю жизнь специализироваться на экспорте металла и наши работники смогут найти работу только в Украине. Но все меняется, и глобализация все больше и больше втягивает Украину в свою сферу.

3. Отсутствие существенной девальвации гривны

Несмотря на все катаклизмы, которые устроила власть украинской гривне (военное положение, выплаты внешних долгов, рост дефицита госбюджета), гривна не только не обвалилась, но еще раз подтвердила правило «без кредитов МВФ экономика Украины может существовать более успешно, чем с кредитами и глупыми советами фонда». Еще в начале текущего года было много разговоров, что без кредита МВФ экономике Украины грозит дефолт и обвал гривны, но в действительности гривна не только не обвалилась, но Украина смогла в этом году погасить 1,6 млрд. долл. старых кредитов, не беря новые кредиты. Хотя желание правительства Украины еще взять кредит от МВФ сродни мазохизма, когда кредиты берут у МВФ не потому, что он нужен, а чтобы создать проблемы для жителей Украины и пропиариться, что им доверяет МВФ. Странная логика.

Самые большие провалы экономики Украины за 2018 год

1. Колоссальный рост долгов за услуги ЖКХ

Еще текущий год не закончился, а долги населения за услуги ЖКХ составили около 40 млрд. грн. Несмотря на все разговоры, что в летний период, когда не будет платежек за отопление, население погасит долги ЖКХ, но в действительности погашения не произошло.

Незначительно долги ЖКХ действительно уменьшились, но уже осенью опять начался их рост и теперь можно ожидать, что по итогам этого отопительного периода долги населения по услугам ЖКХ могут достигнуть отметки 60 и даже 70 млрд. грн. Украинская система ЖКХ находится в коматозном состоянии и теперь уже никого не удивляет, что провинция переходит на дрова и вырезает лесопосадки, еще меньше удивляет людей, что в столице Украины все лето не было горячей воды. Фактически действующая украинская власть уничтожила систему ЖКХ и теперь надеется на чудо и на то, что украинцы умные и сами что-то придумают, как выкрутиться с этой ситуации, в которую они загнали простых украинцев.

2. Отсутствие кредитование бизнеса

Уже пятый год НБУ и правительство Украины обещает, что кредитование бизнеса заработает. Но пока, что официальные показатели НБУ только расстраивают. Растет только потребительское кредитование население на покупку необходимых вещей, при этом фактически не работает ипотечное и автокредитование. Что касается бизнеса, то сейчас в основном кредиты выдают госбанки госмонополиям. Как правило эти кредиты невозвратны с момента их выдачи. Не удивительно, что Ощадбанк уже просит деньги из госбюджета на докапитализацию. И это при том, что Ощаюбанк один из лидеров притока депозитов от населения. Отсутствие кредитования бизнеса опасно тем, что без его невозможно обеспечить рост экономики и вообще развивать бизнес в Украине. Многие страны мира хвастаются долей выданных кредитов бизнесу к ВВП, в Украине этот показатель такой ничтожный, что украинская власть старается о нем не вспоминать. У нас же идут реформы.

3. Инфляция

Уже мало, кто помнит, что на 2018 год было запланировано, что инфляция будет не больше 7%. Она уже около 10%, а по итогам года, скорее всего, инфляция в Украине будет около 12%. В условиях относительной стабильности гривны в Украине получилась забавная ситуация, когда цены в Украине в долларовом эквиваленте росли быстрее, чем во всем мире. Доллары как средство спасение от инфляции перестали работать. Причина роста розничных цен — это счета НДС. Действительно, за счет счетов НДС фискальной службе

Украине проще собирать налоги, но в результате счета НДС из налога на добавочную стоимость превратились на налог с продаж. В результате производитель, не имея возможности использовать деньги, которые блокируются на счетах НДС фактически добавляют к своим товарам 20% как налог с продаж, предполагая, что им никогда не вернут часть НДС, как это требует закон.

Какая экономическая ситуация ждет нас в 2019 году?

Ответ более чем понятен. Спокойствие нам только снится. Самый главный риск — это выборы Президента Украины и выборы в Верховную Раду Украины. Все эти события содержат в себе большой политический риск, которые даже тяжело описать или подсчитать.

Снижение цен на нефть, которое наметилось в 2019 году, частично выгодно для Украины, так как должны снизиться и цены на бензин, которые Украина закупает за границей. Но если падает цена на нефть, то падает и цена на металл и зерно, главные экспортные товары в Украине. Поэтому есть риск, что в 2019 году выручка от экспорта товаров из Украины может упасть, а не вырасти. Инвесторы, которые и так не доверяют украинской власти в год выборов возьмут паузу, чтобы посмотреть, кто победил и с кем нужно будет договариваться. И сами украинские бизнесмены не будут спешить в год выборов делать каких-либо больших капитальных инвестиций, так как они вполне серьезно опасаются, что при смене власти их бизнес могут просто забрать.

То, что в 2019 году в очередной раз вырастут цены на газ для населения можно даже не считать проблемой. Все равно платить за газ население уже не сможет по новым ценам.

Одно только радует, что все эти разговоры о том, что в мире может быть кризис, такой как был в 2007-2009 годах, не больше чем болтовня экспертов. Как раз кризис мировой экономике не грозит. Все что может грозить это небольшое замедление роста мировой экономики. Но сейчас глобализация в мире набирает обороты и уже не имеет значения, насколько вырос мировой ВВП. Все больше и больше стран мира втягиваются в мировую глобализацию и уже появляются новые «азиатские тигрята» (Вьетнам, Индонезия), успешно развивается экономика ОАЭ, Омана, Марокко. В Африке такие страны, как Габон, Ангола, ЮАР становятся новыми «звездами бизнеса» в Африке. И самое главное экономика Китая может в 2019 году вырасти не так много, как в 2018 году, но это все равно будет рост выше 6%, что отражает тот момент, что Китай упрямо идет к мировому лидерству.

ОЭСР опубликовала отчет об уклонении от уплаты налогов в секторе добычи полезных ископаемых

Центр налоговой политики и администрации ОЭСР и IGF, группа из примерно 60 стран, которые также являются членами ООН, 19 октября опубликовали три заключительных практических замечания, касающихся предотвращения уклонения от уплаты налогов в горнодобывающем секторе. Отчеты призваны помочь налоговым администрациям развивающихся стран бороться с уклонением от уплаты налогов транснациональными корпорациями.

Также были выпущены комментарии, представленные заинтересованными сторонами в ответ на более ранние версии замечаний.

Окончательный отчет, ограничивающий влияние вычетов за чрезмерные проценты на доходы от добычи полезных ископаемых, призван помочь налоговым политикам в странах, производящих минеральные ресурсы, укрепить свою защиту от транснациональных корпораций, которые чрезмерно используют долг в качестве механизма переноса прибыли в страны с низким уровнем налогов.

Этот отчет сопровождался выпуском 13 публичных комментариев, отвечая на проект отчета об удержании процентов, в том числе комментарии, представленные BIAC и правительствами Анголы, Боливии и Чили.

Второй отчет «Налоговые стимулы в добыче полезных ископаемых: минимизация рисков для доходов» дополняет более раннюю работу по теме, принятой Платформой сотрудничества по налогам и налоговым льготам. Семь комментариев были опубликованы в ответ на проект версии этого отчета от 18 июня, включая комментарии BIAC, OXFAM и правительств Южной Африки и Танзании.

В окончательном докладе «Мониторинг стоимости экспорта полезных ископаемых: варианты политики для правительств» рассматривается вопрос о том, как правительства могут контролировать стоимость экспорта полезных ископаемых для обеспечения соответствующего налогообложения, учитывая тип минерала, риск недооценки, существующие возможности правительства и доступный бюджет. Также были опубликованы публичные комментарии к проекту версии этого отчета.

По итогам января-сентября 2018 г., объем потребления золота в Китае достиг 849,7 т. Это на 5,08% больше, чем за январь-сентябрь 2017 г., сообщило Китайское общество золотопромышленников.

За девять месяцев текущего года объем потребления ювелирных изделий из золота в КНР составил 538,85 т с приростом на 6,94% в годовом сопоставлении. В то же время потребления золотых слитков упал на 5% – до 210,85 т, а монет снизился на 6,47% – до 18,1 т. По итогам января-сентября 2018 г., потребление золота в промышленности и других сферах Поднебесной выросло на 24,68% относительно уровня прошлого года и достигло 81,9 т.

За девять месяцев текущего года в стране выпущено 289,75 т золота. Данный показатель сократился на 7,46% по с уровнем января-сентября 2017 г.

Ранее сообщалось, что Китай на протяжении 11 лет подряд остается мировым лидером по объемам добычи и потребления золота, а по разведанным запасам уступает лишь ЮАР. По итогам 2017 г., в КНР добыто 426,14 т золота. На данный показатель приходится 13,03% от общемировой добычи. В прошлом году объем потребления драгоценного металла в стране достиг 1089,07 т. Он вырос на 9,4% в годовом сопоставлении.

По итогам января-июня 2018 г., объем потребления золота в Китае достиг 541,22 т. Это на 0,31% больше, чем за январь-июнь 2017 г.

С 25 по 27 октября с.г. в ЮАР прошла инвестиционная конференция, в которой принял участие президент ЮАР С.Рамафоза. В ходе конференции местные и зарубежные компании выступили с заявлениями о намерениях инвестировать в южноафриканскую экономику свыше 290 млрд. рэндов.

Среди наиболее крупных инвестиционных проектов можно отметить планы горнодобывающих корпораций Anglo American и Vedanta вложить в ЮАР порядка 71,5 и 21,4 млрд. рэндов соответственно. По словам министра природных ресурсов, общая сумма ожидаемых в секторе инвестиций превышает 100 млрд. рэндов.

Наиболее популярные у инвесторов сектора экономики ЮАР для приложения инвестиций, помимо горнодобывающей отрасли, – дорожная и портовая инфраструктура, информационно-коммуникационный сектор, автомобилестроение, «зеленая энергетика».

В дополнение к этому, НБР БРИКС намерен увеличить инвестиции в ЮАР с 500 млн.долларов в 2018 г. до 2 млрд.долларов в 2019 г., основные направления инвестиций: транспортная инфраструктура, возобновляемая энергетика, водоснабжение, реализация социально значимых проектов.

Алишер Усманов отдает голоса в Mail.Ru

Анна Устинова

Холдинг USM Алишера Усманова передает свою долю в Mail.Ru Group Limited топ-менеджменту компании. Вместо представителей ПАО "МегаФон" и USM в состав совета директоров выдвинули представителей Mail.Ru Group и АО "Газпромбанк". Аналитики придерживаются мнения, что целью этих изменений является снижение санкционных рисков.

В совет директоров Mail.Ru Group выдвинули ее генерального директора Бориса Добродеева и первого заместителя директора Дмитрия Сергеева, а также представителей "Газпромбанка" - заместителя председателя правления Алана Ваксмана и первого вице-президента Сергея Меднова. Указанные лица должны прийти на смену топ-менеджерам "МегаФона" - бывшему генеральному директору Сергею Солдатенкову, операционному директору Анне Серебряниковой и коммерческому директору Владу Вольфсону, а также генеральному директору ООО "ЮэСэМ Менеджмент" Ивану Стрешинскому.

При этом изменения в составе совета директоров Mail.Ru Group не коснулись председателя совета директоров и сооснователя Mail.Ru Group Дмитрия Гришина, двух независимых директоров Яна Буне и Сан Хун Кима и трех представителей медиагруппы из ЮАР Naspers Василиоса Сгурдоса, Чарльза Сирла и Марка Ремона Сорора.

Напомним, что USM контролировал Mail.Ru Group через "МегаФон" и АО "МФ Технологии" (МФТ - совместное предприятие "МегаФона", Газпромбанка, "Ростеха" и USM Holdings; см. новость ComNews от 9 июня 2018 г.), в которой у USM - 9%, а у оператора - 45%. "АО "МФ Технологии" проинформировало компанию, что USM более не является единоличной контролирующей стороной Mail.Ru Group и ни один из акционеров единолично не контролирует Mail.Ru Group через АО "МФ Технологии", - говорится в сообщении компании.

Кроме того, "МФ Технологии" также сообщило Mail.Ru Group о том, что Борис Добродеев будет уполномочен осуществлять права голоса, закрепленные за акциями в уставном капитале МФТ, принадлежащими "МегаФону" и USM.

Объясняя передачу доли холдинга в Mail.Ru Group руководству компании, владелец USM Алишер Усманов подчеркнул: "Высокотехнологичными компаниями должно руководить молодое поколение - талантливые и амбициозные люди, остро чувствующие тренды развития современного цифрового бизнеса". Он напомнил о том, что с момента входа холдинга в капитал Mail.Ru Group прошло 10 лет и были достигнуты значительные успехи. "Компания стала крупнейшим ИТ-холдингом, охватив более 94% пользователей Рунета. С момента выхода компании на IPO в 2010 г. капитализация Mail.Ru Group выросла в три раза (с 171 млрд руб. до 368 млрд руб.), а выручка - почти в шесть раз (с 10,5 млрд руб. до 58,6 млрд руб.). Сегодня группа активно развивает направление электронной коммерции, и ее продукты отличают рекордно высокие темпы роста", - написал в своем обращении Алишер Усманов.

В продолжение Алишер Усманов заявил о том, что одна из его дальнейших целей на ближайшие годы - совместно с партнерами из Alibaba построить крупнейшую компанию в области e-commerce в Европе, потеснив позиции таких ретейл-гигантов, как Amazon и Ebay. Напомним, что в сентябре Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ), Alibaba Group, "МегаФон " и Mail.Ru Group объявили о стратегическом партнерстве, в рамках которого будет создано совместное предприятие с целью интеграции ключевых потребительских интернет- и e-commerce-платформ в России (см. новость ComNews от 12 сентября 2018 г.).

Генеральный директор "МегаФона" Геворк Вермишян отметил, что таким образом оператор поддерживает руководство и стратегию Mail.Ru Group и выражает "вотум доверия команде менеджмента". "Мы считаем, что это позволит максимально увеличить стоимость нашей доли в Mail.Ru Group, принадлежащей через наше участие в АО "МФ Технологии", - подчеркнул он. В свою очередь Иван Стрешинский также поддержал решение и добавил, что в холдинге не ждут дальнейших изменений в структуре МФТ.

В пресс-службах "МегаФона" и Mail.Ru Group единодушно отметили, что на партнерских планах оператора и группы вчерашнее событие не отразится.

Как отмечают в Райффайзенбанке и ИК "Велес Капитал", инвесторы отреагировали позитивно на известие о том, что Алишер Усманов передал долю в Mail.Ru Group в управление менеджменту группы. В ИК "Фридом Финанс" же говорят, что рынок слабо реагирует на новость, акции "МегаФона" и Mail.Ru Group торгуются вблизи значений закрытия в пятницу. К вечеру вчерашнего дня акции группы выросли на 5%. При этом аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын обратил внимание на то, что акции "МегаФона" упали на 1,77%.

Говоря о цели этих изменений, аналитик Райффайзенбанка Сергей Либин предположил, что она заключается в снижении санкционных рисков. Аналитик ИК "Велес Капитал" Артем Михайлин связывает передачу контроля в руки менеджмента Mail.Ru Group сразу с несколькими причинами. "Во-первых, последние события, произошедшие с "Яндексом" (очевидно, аналитик имеет в виду слухи о возможной продаже 30% акций "Яндекса" Сбербанку - Прим. ComNews), наглядно показывают, что для инвесторов важно сохранение контроля над интернет-компаниями в руках ее основателей и менеджеров. Во-вторых, это может немного снизить санкционные риски, хотя в совете директоров по-прежнему будут представители Газпромбанка и экономические доли не меняются. В-третьих, по словам Алишера Усманова, передача контроля готовилась уже давно и может быть связана со сменой приоритетов в пользу развития e-commerce-бизнеса в России", - перечисляет Артем Михайлин.

Начальник управления операций на российском фондовом рынке ИК "Фридом Финанс" Георгий Ващенко говорит о том, что снижение санкционных рисков в данном случае важно, хотя и не главное. "У "МегаФона" есть партнерские отношения с китайскими компаниями, теперь они также есть у Mail.Ru: Alibaba Group получает 10% в рамках развития AliExpress Russia. У проекта уже есть первый крупный успех - доставка через новый логистический центр во Владивостоке ускорилась вдвое по сравнению с прежним маршрутом. Mail.Ru и дальше будет развивать проекты с Alibaba, в частности займется продвижением российских товаров в Азии", - прогнозирует аналитик "Фридом Финанса".

USM Holdings, по предположению Георгия Ващенко, больше сосредоточится на проектах в металлургии. "Выручка холдинга "Металлоинвест" по итогам года превысит $7 млрд, а прибыль - $1,5 млрд. Я полагаю, что потеря статуса публичной компании Mail.Ru сейчас не грозит, хотя именно этого могли опасаться миноритарные акционеры после делистинга с Лондонской биржи бумаг "МегаФона", - говорит он. В заключение аналитики Райффайзенбанка и "Финама" говорят, что от изменений в составе совета директоров выиграла Mail.Ru Group.

В ЮАР успешно завершен опытный рейс самого длинного и самого крупного поезда в истории страны с марганцевой рудой, сообщает издание Railway Gazette. Грузовой поезд, состоящий из 375 вагонов, перевез более 22,5 тыс. тонн руды.

Грузовой поезд длиной 4 км перевез более 22,5 тыс. тонн марганцовой руды на рудовозной линии протяженностью 861 км Сайшен — Салданья. Это самый длинный и самый крупный зерновой поезд, когда-либо следовавший по железной дороге в стране.

Как отмечается в сообщении издания, если Transnet сможет запустить поезда составностью 375 вагонов и длиной 4 км на постоянной основе, то это будет самый длинный грузовой поезд, который способен перевезти за одну поездку около 22,5 тыс. т марганцевой руды. В таком случае на железнодорожный транспорт можно будет переключить еще 1,2 млн т марганцевой руды, которые в настоящее время доставляются из шахты в порт автотранспортом.

Бэлла Ломанова

К настоящему времени Китай на протяжении 11 лет подряд остается мировым лидером по объемам добычи и потребления золота, а по разведанным запасам уступает лишь ЮАР. Таковы данные Китайской ассоциации золотопромышленников.

По итогам 2017 г., в КНР добыто 426,14 т золота. На данный показатель приходится 13,03% от общемировой добычи. В прошлом году объем потребления драгоценного металла в стране достиг 1089,07 т. Он вырос на 9,4% в годовом сопоставлении.

В то же время по объему сделок с золотом Поднебесная занимает третье место в мире. По итогам 2017 г., на Шанхайской золотой бирже были заключены сделки с золотом общим объемом 54 300 т. Это на 11,54% больше, чем годом ранее.

К концу прошлого года разведанные запасы золота в стране достигли 13 195,6 т. Они выросли 8,45% относительно уровня 2016 г.

Как сообщалось, по итогам января-июня 2018 г., объем потребления золота в Китае достиг 541,22 т. Это на 0,31% больше, чем за январь-июнь 2017 г. За первую половину текущего года объем потребления ювелирных изделий из золота в Поднебесной составил 351,84 т. Он увеличился на 6,37% в годовом сопоставлении. За шесть месяцев 2018 г. потребление золотых слитков в стране составило 133,61 т с понижением на 15,65% в годовом сопоставлении, а золотых монет – 4,1 т с сокращением на 18%.

Китай продолжает занимать первое место в мире по объемам добычи и потребления золота, а по разведанным запасам уступает лишь ЮАР, заявил Сун Синь, глава Китайской ассоциации золотопромышленников, на проходящей в Тяньцзине Китайской международной конференции горнодобывающей промышленности - 2018.

Он сообщил, что в 2017 году в Китае в общей сложности было добыто 426,14 тонны золота - это 13,03 процента общемировой добычи, Китай лидирует по добыче золота уже 11 лет подряд. В то же время объем потребления этого драгметалла в стране достиг 1089,07 тонны, увеличившись в годовом выражении на 9,41 процента. По переработке золота и потреблению золотых украшений Китай занимает первое место в мире.

Одновременно с этим в Китае быстро растет рынок золота, по объему сделок с золотом /односторонних/ Китай занимает третье место в мире. В 2017 году на Шанхайской золотой бирже объем сделок с золотом /двусторонних/ достиг 54,3 тыс. тонн, увеличившись на 11,54 процента, - это крупнейшая в мире биржа физического золота.

Разведанные запасы золота также продолжают быстро расти. На конец 2017 года разведанные запасы золота в Китае составили 13 195,6 тонны, увеличившись за год на 8,45 процента.