Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В Республике Бурятия за время действия нацпроекта «Жилье и городская среда» построено 27 объектов водоснабжения

За шесть лет реализации национального проекта «Жилье и городская среда» в Республике Бурятия построено 27 объектов водоснабжения.

Новые сети водоснабжения построены в городах Улан-Удэ и Северобайкальске, в Закаменском, Кабанском, Иволгинском и других районах. По итогам реализации проекта 59,3% от общего количества людей в регионе получили доступ к качественной воде из централизованных источников водоснабжения. В городах данный показатель достиг 89%.

По нацпроекту водоводы были подведены к школе, детскому саду, к жилым домам. Жители получили 32 водоколонки и пожарные гидранты, а также возможность провести в свои дома централизованное водоснабжение.

В селе Турка объект водоснабжения был сдан в 2021 году. В прошлом году завершилось строительство водозаборных сооружений в селе Гусиное Озеро Селенгинского района. Для качественного и стабильного водоснабжения реализованы все этапы: от скважин и водоподготовки до установки водоколонок. В 15 микрорайоне Северобайкальска выполнено строительство сетей водоснабжения протяженностью 2,6 км. Ожидается, что в скором времени доступ к качественной воде получат 2,5 тыс. жителей села Мухоршибирь.

Министерство строительства и модернизации жилищно-коммунального комплекса Республики Бурятия

Более 700 жителей Бирилюсского района Красноярского края переселились из аварийного жилья в новостройки

В рамках национального проекта «Жилье и городская среда» в Бирилюсском районе Красноярского края переселены жители всех домов, признанных аварийными до января 2017 года.

С 2019 по 2024 годы в Бирилюсском районе расселено 14,5 тыс. кв. метров аварийного жилья, новые квартиры получили 717 жителей. За все время действия программы в районе построено девять кирпичных многоквартирных домов, а с 2019 года шесть домов в Новобирилюсском, Рассветовском и Суриковском сельсоветах.

Последний из построенных домов в селе Новобирилюссы принял первых новоселов в конце декабря 2024 года. Ключи от однокомнатных и двухкомнатных квартир с чистовой отделкой получили 89 жителей.

С 2019 по 2024 годы в Красноярском крае переселено 18 тыс. жителей из 312 тыс. кв. метров аварийной жилищной площади.

Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства Красноярского края

Нефтегаз РФ вкладывает 320 млрд рублей в геологоразведку второй год подряд

Инвестиции в геологоразведку в России остаются на уровне 320 млрд рублей

В 2024 году инвестиции в ГРР не изменились по сравнению с 2023 годом

В 2024 году траты недропользователей в геологоразведочные работы по поиску углеводородного сырья достигли 320 млрд руб. Эта цифра не изменилась с 2023 года. Такой же уровень инвестиций заложен и на текущий 2025 год, указали в Минприроды.

При этом из российской казны в прошлом году на эту геологоразведку взяли 11,39 млрд руб., в текущем году в планах инвестировать госсредств на 11 млрд руб.

Итоги вложений в эти работы в 2024 году были озвучены Роснедрами. Согласно данным ведомства, извлекаемые запасы черного золота и конденсата увеличились на 592 млн тонн, а метана — на 708 млрд кубометров.

В Минприроды указали, что в прошлом году обнаружено 39 новых залежей углеводородов, которые содержат 58,3 млн т нефти, 295,5 млрд кубометров метана и 40,4 млн т конденсата.

«НиК» напоминает, что в последние году запасы РФ прирастают, главным образом, ТРИЗами. Для эффективного включения этих запасов в экономическую деятельность компаниям необходимы налоговые льготы на их разработку. Кроме того, компании обеспокоены ухудшением финансирования подрядных организаций, в том числе и нефтесервисных, для которых резко подорожали заемные средства, и они не успевают провести все необходимые работы в срок.

Японцы могут вложиться в СПГ-трубу на Аляске ради дружбы с Трампом

Проект по произвосдству СПГ на Аляске может стать разменной монетой для уступок в торговле двух стран

Токио изучает возможность поддержать строительство газовой трубы на $44 млрд на Аляске, поскольку страна хочет расположить к себе президента США Дональда Трампа и предотвратить торговые разногласия, рассказали Reuters источники.

Речь о газопроводе длиной около 1300 км от месторождений на Аляске до портов на юге этого штата, где газ будут сжижать и отправлять покупателям из Азии — очевидно, в рамках проекта Alaska LNG.

Японские чиновники думают, что Трамп может поднять эту тему во время своего первого визита в азиатскую страну на следующей неделе.

При этом японская сторона высказывает сомнения в жизнеспособности проекта, но готова рассмотреть сделку, если Штаты ее предложат. Это одна из уступок, которую готова сделать Япония, чтобы Трамп не вводил импортные пошлины на японские товары. Дефицит торгового баланса у США с Японией — $56 млрд, так что японская сторона готова и финансировать, и покупать больше американского СПГ и пр. Сейчас за счет поставок из США Япония покрывает около 10% своих потребностей в газе (а за счет российского — 9%, напоминает «НиК»).

Ранее японские Mitsui и Mitsubishi уже рассматривали газовые проекты на Аляске. Так, в 2022 году подписано соглашение об оценке производства аммиака в штате между государственной Alaska Gasline Development Corporation (AGDC) и Mitsubishi, но кроме оценки никаких обязательств в контракте не было.

Сейчас Mitsubishi и Mitsui отказались комментировать потенциальные инвестиции и обсуждения проекта Alaska LNG, а AGDC заявила, что ведет переговоры с японцами, кроме того, известно, что по газопроводу AGDC заключила контракт с девелопером Glenfarne.

«НиК» напоминает, что Трамп в своем первом указе презентовал проект СПГ-трубопровода на Аляске как шанс для Азии стабильно получать энергоресурсы. Проект инициирован еще во время первого президентского срока Трампа, в 2020 году получил одобрение энергорегулятора США FERC.

Но у Японии достаточно поставщиков СПГ, более того, в том году японские компании реэкспортровали около 38 млн тонн поставленного в их адрес СПГ (это более 50% газового потребления Японии).

С другой стороны, трубопровод «Аляска» может помочь Японии еще больше диверсифицировать поставки, снизив зависимость от грузов из России и Ближнего Востока, для поставок которых сейчас высоки риски.

«Крестовый поход» Трампа на товары из Канады и Мексики начнется 1 февраля

Трамп готов к вводу пошлин на продукцию Мексики и Канады — БРИКС следующая

Трамп готов ввести первую волну пошлин 1 февраля, заставив иностранные правительства и компании поспешно обходить потенциальные пошлины и готовиться к ответным мерам.

В первую очередь новый глава Белого дома собирается утвердить 25-процентные пошлины на товары совокупной стоимостью около $900 млрд из Канады и Мексики, так как торговое сальдо этих стран с США давно уже не в пользу американского бизнеса.

Также Трамп пообещал ввести ставку пошлины в 100% в отношении продукциии стран БРИКС. Здесь условие другое: «Эти», как их называет Трамп, не должны пытаться внедрить альтернативу доллару — хоть переходом на другие валюты, хоть созданием новой.

Представитель РФ в БРИКС Сергей Рябков ранее говорил, что БРИКС не посягает на доллар, а «делает выводы из ошибочной политики Вашингтона».

Эксперты Bloomberg предупреждают, что таифные действия американской администрации могут привести к масштабной перестройке торговых схем. Импорт товаров в США из Канады и Мексики может сократиться почти на 70%, а из Китая — почти на 40%.

НПЗ Среднего Запада зависят от Канады, поставляя три четверти перерабатываемой ими сырой нефти. Valero Energy уже сообщила, что в США упадет выпуск бензина, если новые тарифы затронут поставки сырья из Канады.

Институт международной экономики Петерсона вычислил, что таможенный сбор в 25% против Мексики и Канады через 4 года уменьшит ВВП США на $200 млрд, а рост пошлин на китайские товары дополнительно уберет $55 млрд.

Орбан: Еврокомиссия пообещала добиться от Киева возобновления газового транзита

ЕК пообещала добиваться от украинских властей восстановления прокачки российского газа

Еврокомиссия пообещала вести переговоры с Украиной с тем, чтобы добиться восстановления газового транзита из РФ по ГТС Украины, заявил премьер Венгрии Виктор Орбан сегодня в эфире радио Kossuth.

Он также добавил, что если ЕК не даст Венгрии гарантий энергетической безопасности, то через полгода Венгрия снова откажется голосовать за пролонгацию уже действующих антироссийских санкций ЕС.

«НиК» напоминает, что санкции ЕС следует продлевать каждые полгода согласием всех 27 стран-участниц ЕС, и эта процедура была рутинной. Однако с декабря прошлого года Венгрия настаивала, что продление санкций в январе должно быть согласовано с новой администрацией президента США.

Было в итоге согласование или нет, официальные лица умалчивают, но Венгрия согласилась проголосовать за продление только после того, как Еврокомиссия пообещала безопасность поставок российского газа по «Турецкому потоку» и переговоры с Украиной о безопасности поставок нефти по «Дружбе». Орбан настаивал еще и на возобновлении транзита газа по Украине, но, вероятно, таких гарантий получить не удалось.

Тем не менее и Венгрия, и Словакия настойчиво ведут работу по возобновлению украинского транзита. Более того, от чиновников этих стран звучит мнение, что транзит может стать частью мирного договора по Украине (это же утверждают источники Financial Times). Однако ЕК заявила, что связывать эти две вещи нельзя, и вообще любые переговоры могут быть только при участии Украины — официально никакие переговоры не анонсированы.

Нюанс лишь в том, что ЕК может обещать добиваться от Киева восстановления прокачки, но заставить сделать это у нее нет легальных путей. Да и не особо этого жаждут в Брюсселе, учитывая направленность ЕК на полное освобождение Европы от зависимости от российских энергоносителей.

Венгрия. Евросоюз. Украина. Россия > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > oilcapital.ru, 31 января 2025 > № 4761307

Фицо выдавливает из Зеленского газ

Словацкий премьер заявил: Киев может согласиться на транзит газа Азербайджана

Братислава продолжает оказывать давление на Киев по вопросу возобновления газового транзита

Зеленский под давлением начинает допускать возможность транспортировки по украинской ГТС азербайджанского метана, однако для ЕС лучшем решением было бы возобновление транзита по данному маршруту газ из РФ, рассказал премьер Словакии Роберт Фицо.

Он еще раз подчеркнул, что решение Зеленского закрыть транзит российского газа имеет катастрофические последствия, которые отражаются на стоимости голубого топлива в ЕС. Однако у Братиславы пока нет проблем с газом, но заполнять ПХГ в 2026 году уже может быть сложно. Кроме того, Словакия лишилась крупных бюджетных поступлений от транзитных сборов.

Фицо предположил, что возвращение прокачки метана из РФ в ЕС через украинскую ГТС может войти в будущее соглашение между Россией и Украиной. Ранее в ЕК отвергли любые связи между возобновлением украинского транзита и потенциальным мирным соглашением по украинскому конфликту, даже о соглашении идет речь в будущем времени, то есть ЕК не подтверждает факт переговоров об этом.

«НиК»: Украина не захотела продлять соглашение о транзите российского газа после 31 декабря 2024 года. Поскольку власти этой страны фактически лишены самостоятельности, можно констатировать, что «закрытие» украинской трубы — это, в первую очередь, решение Брюсселя. Напомним, что ЕК ставит задачу «освободить» Европу от российского голубого топлива к 2027 году, поэтому перекрытие украинского транзита является одним из важных шагов в этом направлении.

Впрочем, на сегодняшний день важные решение в ЕС требуют одобрения всех стран, входящих в блок, поэтому мнение Словакии и Венгрии ЕК приходится учитывать. Напомним, что Будапешт не хотел соглашаться на продление антироссийских санкций, но изменил свою точку зрения после выдачи ему обещаний в безопасности транзита газа по «Турецкому потоку».

Что касается украинского транзита азербайджанского газа, то это сложная своповая (обменная) схема, и она, помимо согласия еще и от Турции, предполагает наличие достаточных объемов газа для экспорта в Азербайджане, а аналитики говорят, что столько газа у Баку нет.

На покупку «Лукойл Нефтохим Бургас» претендуют 7 компаний

На НПЗ ЛУКОЙЛа есть покупатели, но в списке нет болгарского правительства, потому что нет средств на выкуп «Лукойл Нефтохим Бургас»

На покупку НПЗ «Лукойл Нефтохим Бургас» претендуют 7 компаний, заявил премьер страны Росен Желязков на слушаниях в парламенте. Он рассказал, что изначально претендентов было даже 24. Стоимость актива — $2 млрд, это запрос ЛУКОЙЛа.

В Народном собрании Болгарии две партии — «ДПС — Новое начало» и МЕЧ — призывают национализировать активы ЛУКОЙЛа (НПЗ, нефтебазы и сеть АЗС). Глава правительства пояснил, что государство могло бы стать покупателем активов, если депутаты за это проголосуют и, главное, выделят средства из бюджета. Однако в парламенте указали, что дефицит бюджета страны — 18 млрд левов ($9 млрд), поэтому выделить $2 млрд на покупку НПЗ невозможно.

«НиК» напоминает, что ЛУКОЙЛ последовательно выгоняют из европейских стран. Болгария не является исключением. Компания в декабре 2023 года заявила, что пересмотрит свою стратегию в отношении болгарских активов из-за беспрецедентного давления.

Так, парламент Болгарии запретил «Лукойл Нефтохим Бургас» экспортировать нефтепродукты с января прошлого года, а с марта 2024-го — импортировать российскую нефть. Еще ранее, в конце 2023-го, ЛУКОЙЛ лишился концессии на порт Росенец, где находится терминал для приема нефти для завода. Наконец, власти потребовали от завода уплаты налога на прибыль в 60% (50% — некий временный солидарный взнос и 10% — корпоративный налог на прибыль), намекнув, что ставка снизится при смене владельца.

В течение 2024 года было несколько информационных вбросов о том, что завод уже почти продан. Однако всякий раз слухи оказывались ложными. При этом в начале января 2025 года появилась официальная информация о том, что в переговорах о покупке НПЗ участвует «КазМунайГаз» по приглашению компании ЛУКОЙЛ (НПЗ в Бургасе частично перешел на казахстанскую нефть). Кроме того, заинтересованность в покупке завода высказывала венгерская MOL.

Российский газовый конденсат пошел в Афганистан

Пробная партия была отправлена в январе, вторую партию готовят к загрузке в феврале.

Афганское предприятие Ghazanfаг будет импортировать российский газоконденсат. Эта компания намерена загружать российским товаром свой мини-НПЗ, перерабатывающий ежегодно 150 тыс. тонн. Товар станет доставляться по железной дороге.

Как пишет Argus, Ghazanfаг приобрела пробную российскую партию в январе, закупка составила 10 тыс. тонн. Отгрузка была осуществлена со станции Окунайский в Иркутской области. В феврале для афганского покупателя будет отгружено ещё 5 тыс. тонн газоконденсата.

«НиК» напоминает, что Афганистан использует практику ограничений закупки газоконденсата, чтобы стимулировать разработку месторождений на территории страны. Так было сделано в сентябре 2023 года — импорт газоконденсата в Афганистан был запрещен. Но осенью 2024 года власти снова разрешили закупать это сырое за границей, поставки начали осуществляться из Туркменистана и Ирана. Теперь отрабатывает маршрут из России.

Газоконденсат нужен для обеспечения работы ряда афганских мини-НПЗ, которые не могут перерабатывать тяжелую нефть, а именно такие нефтяные сорта в основном добываются в Афганистане.

Мировое рыбное хозяйство: борьба без правил за рынки и ресурсы

По итогам 2024 года мировая торговля рыбой и морепродуктами в натуральном выражении может вырасти на 1%, до 69,2 млн тонн, а в денежном — сократиться на 1,2%, до 181,7 млн долларов. Производство же увеличится на 2,2%, до 191,7 млн тонн.

Если смотреть только на эти данные, то можно сделать неправильный вывод: мировое производство рыбной продукции растет, что приводит к снижению цен на нее и повышает доступность таких товаров для потребителя. Реальные процессы сложнее: продавцы рыбной продукции пытаются диверсифицировать направления сбыта, что для них может привести к росту цен на их товар, покупатели — диверсифицировать продавцов, что может привести к снижению цен.

Сотрудничество как способ диверсификации

Министр рыболовства и аквакультуры Венесуэлы Хуан Карлов Лойо объявил о том, что республика заключила торговый протокол с Китаем. Это позволит латиноамериканской стране с 2025 года поставлять в КНР различные виды водных биоресурсов — как аквакультурных, так и диких.

Китай — один из крупнейших импортеров рыбопродукции в мире. За первые 10 месяцев 2024 года в страну ввезли таких товаров на 17,4 млрд долларов. То есть на КНР приходится практически 10% от всей мировой торговли рыбой и морепродуктами. Но если раньше Поднебесная занималась переработкой и реэкспортировала водные биоресурсы, то сейчас ее статус крупнейшего импортера связан еще и с ростом внутренних потребностей: запасы дикой рыбы истощены, для наращивания производства продукции аквакультуры не хватает территории.

Отсюда и желание диверсифицировать поставщиков. Еще раньше, 10 декабря, Китай одобрил поставки живых крабов из Норвегии. Норвежский министр рыболовства и океанов Марианна Сивертсен Нэсс прямо указывала: для экспортеров королевства это возможность повысить рентабельность и активизировать рыбную промышленность страны. То есть — увеличить цену своей продукции.

Норвежские рыбаки и сейчас не испытывают проблем с реализацией крабов. Страна на 30% увеличила их экспорт в Соединенные Штаты после введения США запрета на ввоз российских крабов. Примерно половину всего объема добычи крабов Норвегия отправляет в США, при этом занимая не более 5% от всего объема американского рынка. То есть несмотря на снижение конкуренции (после ухода России), страна не может навязывать свою ценовую политику по причине малой доли рынка.

Поставки в Азию хотят нарастить и другие государства. Ирландия меняет свою стратегию в поисках рынков, на которых покупают больше продукции премиум-класса, особенно с учетом того, что после Brexit квоты на вылов этих видов сократились. В 2023 году за пределами Евросоюза крупнейшим покупателем ирландских рыбы и морепродуктов по объему была Нигерия. Теперь Ирландия хочет основной объем продукции поставлять на более рентабельные азиатские рынки.

Поэтому Норвегия старается расширить присутствие на китайском рынке живого краба — рынке, который на 59% в денежном выражении сейчас занят российской продукцией. Для королевства это возможность получить лучшую цену (то есть более высокую), но и для КНР это тоже возможность получить лучшую цену (но в ее случае — более низкую).

Главным рынком для Норвегии остается ЕС: страна имеет возможность беспошлинно поставлять в этот регион двенадцать видов водных биоресурсов, включая скумбрию, сельдь, креветки. Новое соглашение между Норвегией и Евросоюзом было подписано в сентябре, оно будет действовать до апреля 2028 года. Таким образом товары королевства продолжат получать преимущество по сравнению с российскими рыбой и морепродуктами, для которых ввели ввозную пошлину в 13,7%.

Также в сентябре Норвегия получила возможность поставлять свой лосось в Бразилию (переговоры шли с 2021 года). Королевство будет конкурировать на лососевом рынке республики с Чили. Только необходимо учитывать — многие рыбоводные фермы в Чили тоже принадлежат норвежским бенефициарам, в первую очередь мировому гиганту по производству аквакультурной рыбы Mowi.

Принимают меры по наращиванию экспорта и страны, которые Россия не рассматривала как традиционных конкурентов в мировом рыбном хозяйстве. Индия с 2019 по 2023 год на 30% нарастила поставки своих рыбы и морепродуктов на внешние рынки. К концу 2025 года страна и вовсе хочет экспортировать водных биоресурсов на 12 млрд долларов, что в 2,5 раза больше, чем поставки из РФ. Для этого правительство республики снижает экспортные пошлины и налоги на отдельные виды продукции, помогая индийским компаниям предлагать более конкурентную цену.

Индия наращивает свой экспортный потенциал и через соглашения. Например, страна подписала соглашение с Европейской ассоциацией свободной торговли (ЕАСТ), объединяющей Швейцарию, Норвегию, Исландию и Лихтенштейн. В частности, планируется обнулить ввозные пошлины на отдельные виды индийской рыбной продукции, сообщает Продовольственная и сельскохозяйственная организация Объединенных Наций (ФАО, FAO).

Диверсификация географии поставок часто является ответом на запретительные меры отдельных стран. Этот метод, например, помог Японии — она трансформировала экспорт рыбы и морепродуктов после введения китайского эмбарго.

В 2024 году Япония на 25% (до 63 млн долларов) увеличила поставки гребешка в Соединенные Штаты. Американский рынок стал основным для японских добытчиков этого моллюска — на США пришлось почти 25% экспорта Страны восходящего солнца. Ранее в топе импортеров японского гребешка лидировал Китай. В 2022 и 2023 годах на этот рынок приходилось 55,8 и 43% от общего объема вывоза рыбы и морепродуктов из Японии. Эмбарго привело к снижению экспорта гребешка сразу на 27%, до 252,9 млн долларов.

Напомним, в августе 2023 года КНР приостановила ввоз рыбы и морепродуктов из Японии после сброса в океан воды с атомной электростанции «Фукусима-1». Впоследствии аналогичные меры ввела и Россия. Таким образом, недоступным стал основной рынок для Японии — Китай. На него приходилось 23,7–28,6% всех внешних отгрузок рыбопродукции Страны восходящего солнца в период с 2020 по 2023 год. Теперь в списке импортеров японских рыбы и морепродуктов лидируют США, Вьетнам и Таиланд.

При этом на достигнутом Япония не останавливается. В этом году ее Министерство сельского хозяйство провело в Бразилии дегустацию японских морепродуктов, в частности, гребешков и устриц. В республике проживает около 1,5 млн японцев и их потомков. Они сохраняют потребительские привычки, несмотря на интеграцию в бразильское общество. Этим и объясняется интерес японских рыбопромышленников к рынку Бразилии.

Один из путей трансформации рыбного хозяйства — открытие доступа странами, импортирующими водные биоресурсы, своих рынков для большего количества поставщиков. Эта мера направлена на снижение закупочных цен.

Сами же экспортеры заинтересованы в доступе к рынку и доле на нем. В том числе активно запускают маркетинговые акции. Мы уже написали про опыт Японии, но есть и пример из Норвегии. Норвежский совет по морепродуктам (Norwegian Seafood Council, NSC) перезапустил кампанию «Исследуй», цель которой — вдохновить потребителей в Великобритании покупать и употреблять больше норвежской рыбопродукции. Эта маркетинговая инициатива реализовывалась до ноября 2024 года при поддержке британских ритейлеров ASDA и Sainsbury’s. В ходе кампании демонстрировали универсальность и простоту приготовления рыбы из Норвегии, в частности трески и пикши.

Ограничения как способ снижения конкуренции

Если предыдущий способ можно назвать цивилизованным, то в последние годы чаще используется иной метод — административный и запретительный. Особенно это касается международных соглашений. В первую очередь речь идет о так называемых «вредных субсидиях» — поддержке, которую правительства ряда стран предоставляют рыбакам для промысла в отдаленных районах Мирового океана.

Такая помощь, по оценкам ряда экспертов, приводит к перелову. Вопрос обсуждается членами Всемирной торговой организации уже более 20 лет. Объем «вредных субсидий» ВТО оценивает в 22 млрд долларов ежегодно. В июне 2022 года на 12-й Министерской конференции ВТО в Женеве было представлено соглашение о рыболовных субсидиях. На текущий момент его ратифицировали 89 участников Всемирной торговой организации, в том числе Россия. Для вступления документа в силу необходима поддержка 106 членов ВТО.

Пока запрету вредоносных субсидий для рыболовства мешает Индия, в последний раз она блокировала переговоры 18 декабря 2024 года. Республику не устраивает, что в новом проекте соглашения, по сути, возможность субсидирования дальних промыслов сохраняется для государств с развитым рыболовством и запрещается для стран, которые находятся на этапе становления отрасли. А ведь именно с помощью океанического рыболовства лидеры рыбного хозяйства сейчас занимают свои позиции на мировом рынке. Причем многие из таких стран внесли существенный вклад в перелов запасов.

Второй частый метод давления — обвинения в применении рабского труда в отрасли.

В сентябре вышло исследование, которое показало, что с начала пандемии COVID-19 сотрудники компаний по выращиванию креветок во Вьетнаме столкнулись со снижением заработной платы и повышенной уязвимостью к принудительному труду. Исследовательская группа провела более 150 интервью по всему сектору и обнаружила, что работники и фермеры сталкиваются со все более сложной финансовой ситуацией из-за падения цен на креветку. Это создает условия, способствующие использованию принудительного труда.

Тогда же Министерство труда США (DOL) добавило индийские креветки в «Список товаров, произведенных с использованием детского или принудительного труда» на 2024 год.

Ничего удивительного, что такие расследования и меры — просто подготовка для ограничений. Потому что уже в декабре Министерство торговли США объявило финальный вариант антидемпинговых пошлин на дешевые креветки из Эквадора, Индии, Индонезии и Вьетнама. Теперь компании-импортеры будут платить до 221,82% от стоимости этой продукции при поставках на американский рынок. С требованием ввести ограничения ранее выступила Американская ассоциация производителей креветок (ASPA). При этом на поставки из Эквадора, Индии, Индонезии и Вьетнама приходится 83,5% рынка креветок в США, в то время как на местных производителей — всего 7,4% (по данным за 2022 год).

В 2023 году обвинения в нарушении трудовых прав получили китайские рыбопромышленные компании, добывающие тунцов и кальмаров. После этого последовали санкции и запрет на поставки в страны Евросоюза. В итоге предприятия КНР вынужденно нарастили поставки на внутренний рынок.

Под обвинения могут попасть и страны Европы. BBC недавно выпустила расследование: шотландская рыболовецкая компания, а также связанные с ней компании были обвинены в торговле людьми и современном рабстве на борту своих судов, работающих в водах Великобритании.

Еще один способ давления — обвинения в незаконном промысле и истощении запасов. Летом 2024 года Эстония, Латвия, Литва и Швеция обвинили Россию в промысле рыбы в Балтийском море во время сезонных запретов. Речь шла о добыче трески, сельди и кильки. Четыре страны выпустили совместное заявление с призывом к Совету и Комиссии ЕС отреагировать на якобы имевшие место нарушения.

По мнению авторов, действия флота РФ истощают запасы, подрывают результаты совместной работы Евросоюза и России по их восстановлению, а часть «незаконно выловленной» рыбы может попасть на европейский рынок. Заявление было сделано, когда ЕС прорабатывал размер квот на добычу рыбы на 2025 год.

Уже в ноябре Комиссия по рыболовству в северо-восточной части Атлантического океана (NEAFK, НЕАФК) призвала Россию прекратить предполагаемый незаконный, несообщаемый и нерегулируемый промысел (ННН-промысел). «Российские суда занимались донным траловым промыслом за пределами выделенных для рыболовства зон и без уведомления NEAFC, — говорилось в пресс-релизе. — Рыболовство за пределами этих зон запрещено в соответствии с рекомендацией NEAFC, направленной на защиту уязвимых морских экосистем».

Часто поставщиков рыбопродукции обвиняют в нарушении конкуренции. В январе 2024 года Европейская комиссия объявила, что проводит расследование по факту установления цен норвежскими компаниями. По мнению ЕС, Mowi, Cermaq, Grieg, Bremnes, Lerøy и SalMar нарушили антимонопольное законодательство, вступив в сговор с целью искажения конкуренции на рынке спотовых продаж норвежского аквакультурного лосося в Евросоюзе в период с 2011 по 2019 год, в том числе путем обмена коммерческой конфиденциальной информацией.

Мировое рыбное хозяйство переживает период трансформации. Часто изменения происходят не конструктивным и взаимовыгодным путем, а через обвинения, санкции, давление сильных на слабых. К таким же методам можно отнести и постоянные призывы запретить поставки рыбной продукции, произведенной третьими странами из российского сырья, и ограничения на обслуживание в портах, и предложения лишить суда РФ экологических сертификатов.

При этом «нападающие» страны в большинстве своем не являются «чистыми» с точки зрения их риторики. Очевидно, что истощение запасов на планете — результат деятельности лидеров мирового рыбного хозяйства. Восстановить же запасы эти государства часто хотят за счет отказа в развитии странам, только наращивающим свою долю.

Нельзя сказать, что эта трансформация заканчивается выгодой для какой-либо стороны. Мировые цены на водные биоресурсы и продукцию из них снижаются на фоне противостояний и обвинений: такова ситуация с лососевыми, крабами, минтаем и тиляпией. Рыбаки часто бывают вынуждены давать скидку, которую потребители не замечают. Потому что этой скидкой пользуются другие участники проводящей цепочки при поставках рыбы и морепродуктов от моря до прилавка. Конечные покупатели же получают только высокую цену.

Таким образом, победит тот, кто сможет сохранить хоть какую-то финансовую устойчивость рыбной отрасли в борьбе за рынки и ресурсы. Задачами властей видится максимально снижение давления на рыбное хозяйство своих стран, а также поддержка экспортного потенциала и внутренних поставок.

Аналитическая группа Всероссийской ассоциации рыбопромышленников (ВАРПЭ)

Правительство составило список замечаний к законопроекту об аквакультуре на ГТС

Правительство дало отрицательный отзыв на проект закона, призванный урегулировать вопросы размещения рыбоводной инфраструктуры на гидротехнических сооружениях, которые временно не используются по назначению.

Напомним, что с инициативой о внесении изменений в законодательство выступила осенью 2024 г. Дума Астраханской области. Законопроект региональных парламентариев призван устранить правовую неопределенность, с которой столкнулись рыбоводы.

Правительство РФ между тем в своем отзыве высказало целый ряд замечаний к проекту закона. Так, указано, что в законопроекте не предусматриваются основания эксплуатации рыбоводными хозяйствами акваторий соответствующих водных объектов для индустриальной аквакультуры без использования рыбоводных участков, основания и порядок предоставления ГТС для осуществления индустриальной аквакультуры собственниками и (или) эксплуатирующими организациями. Отмечено, что не определяются порядок использования гидротехнических сооружений аквафермерами, а также порядок и основания для прекращения этой деятельности.

«Из положений законопроекта также неясно, в соответствии с какими требованиями в пределах гидротехнических сооружений может осуществляться деятельность, связанная с разведением и (или) содержанием, выращиванием объектов аквакультуры», — говорится в отзыве.

Одно из замечаний — положения проекта закона о возможности передачи части ГТС третьим лицам противоречат существующим подходам к обеспечению безопасности таких объектов. В частности, нарушается требование о непрерывности эксплуатации гидротехники, указали в правительстве.

О необходимости доработки законопроекта заявили в ноябре в Комитете Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике и природопользованию. При этом сенаторы обратили внимание, что поднятая проблема актуальна и ею должны заниматься также на федеральном уровне, отметили сенаторы.

Fishnews

Над разработкой продуктов из водорослей трудится много людей

Владимир СИЛАНТЬЕВ, Директор департамента биомедицинской химии Школы медицины и наук о жизни ДВФУ

Добычу, выращивание и переработку водорослей в России часто считают низкодоходным и неустойчивым бизнесом. Одной из причин этому называют нехватку технологий создания из морской растительности продукции с высокой добавленной стоимостью.

Разработкой именно таких технологий занимаются в Дальневосточном федеральном университете. В частности, здесь создают новые биологически активные добавки (БАД) на основе водорослей. Об этой работе корреспонденту Fishnews рассказал директор департамента биомедицинской химии Школы медицины и наук о жизни ДВФУ, руководитель проекта «Биофармацевтические технологии для персонализированной медицины и здоровьесбережения» программы «Приоритет 2030» Владимир Силантьев.

— Владимир Евгеньевич, о том, что в ДВФУ занимаются разработкой биологически активных добавок из морской растительности, я услышал на проводившемся во Владивостоке круглом столе по добыче и переработке водорослей. Вы могли бы подробнее рассказать об этой работе?

— Мы с коллегами являемся сотрудниками департамента биомедицинской химии и департамента фармации и фармакологии Школы медицины и наук о жизни ДВФУ. Мы — химики разных специализаций, нас объединяет работа с биополимерами — это полимеры, которые выделяют из живых организмов. Мы используем их по-разному: иногда как матрицу, чтобы подготовить какой-то материал, иногда как сам источник материала. Чтобы получить какое-то вещество с необходимым нам фармакологическим эффектом, мы выделяем биологически активные вещества и затем модифицируем.

Над созданием продуктов из водорослей трудится много людей. Поскольку речь идет о здоровье (а мы все-таки химики, не врачи), в работе над лекарственными препаратами и БАДами участвуют и специалисты от медицины. Мы отрабатываем запросы медиков, биомедиков, фармацевтов. Мы, как химики, решаем свои специфические задачи. Например, нам говорят: такое-то заболевание потенциально возможно лечить веществом с такой-то структурой. Далее мы работаем с биологами. Они определяют растения, которые этим веществом обладают. Иногда еще и сами его выделяют. Но, предположим, это вещество имеет определенные недостатки, например, плохо растворяется в воде.

Дальше — работа химиков. Мы занимаемся в том числе идентификацией структуры вещества и оценкой его первичных свойств, а может, и дальнейших свойств. Смотрим, подходит ли оно для наших целей или нет. Потому что, прежде чем проводить доклинические или клинические испытания, необходимо пусть не на 100%, но с большой долей вероятности себе самому подтвердить, что вещество будет работать.

В большей части фармакологические свойства вещества объясняются определенными химическими эффектами. А если оно наряду с этим обладает какими-то недостатками, мы можем его изменить. Это называется химической инженерией.

— Расскажите о программе «Приоритет 2030».

— Мы работаем в ней с 2022 года. Это не единственный проект, в котором мы задействованы. В том числе мы работаем по грантам Российского научного фонда. Но так получилось, что именно «Приоритет 2030» позволил нам запустить опытно-технологический участок, где мы сейчас находимся. Здесь мы апробируем и масштабируем наши разработки, которые первоначально выпустили в малых количествах в нашей лаборатории.

Для этих целей опытно-технологический участок сертифицирован по ХАССП (набор инструкций и регламентов, направленный на обеспечение выпуска безопасной пищевой продукции — прим. ред.). Более того, мы выдерживаем некоторые дополнительные стандарты, которые не требуются по ХАССП, но необходимы нам для получения чистых препаратов.

Помимо масштабирования производства наших продуктов, здесь же еще и подгоняем, в прямом смысле этого слова, наши продукты под запросы рынка. Потому что именно рынок играет определяющую роль.

Например, вы видите автомат по капсулированию. БАД можно выпускать в различных видах, но, по статистике, наиболее употребляемая форма — это капсулы. Как бы мы ни хотели выпускать таблетки, все-таки капсулы будут пользоваться большим спросом, поэтому мы и приобрели это оборудование.

Цвет, запах, объемы, формы — все играет роль, поэтому мы выполняем не только научную, но и технологическую работу по подготовке продукта. Очень много именно такой работы.

— Итак, вы разработали новый продукт, настало время выпускать его на рынок. Как это происходит?

— Продавать, положа руку на сердце, мы не умеем. В первую очередь нам не хватает времени и сотрудников, чтобы заниматься еще коммерцией, рекламой и всем остальным. Хотя мы к этому движемся.

Но все-таки наш приоритет — это поиски партнеров. На Восточном экономическом форуме мне понравился пример компании «СИБУР», которая занимается не столько реализацией собственно полимеров, сколько продажей готовых бизнес-предложений для компаний из реального сектора экономики. Мы решили пойти по такому же пути. Это нравится нам и нравится нашим партнерам, с которыми мы уже начали работать.

Например, на упомянутом вами круглом столе была представлена компания «Дальневосточный водорослевый комбинат», с которой мы плодотворно сотрудничали в 2024 году и, надеюсь, продолжим дальше. Мы отработали как раз по готовому предложению для бизнеса: у нас есть готовый продукт, мы можем настроить производственную линию. Также у нас есть понимание того, какое сырье нужно, какие параметры необходимо выдерживать. А от партнеров, соответственно, требуется поставка всего необходимого сырья, включая материалы для упаковки и капсулирования.

Дальневосточный водорослевый комбинат больше занимается добычей, поэтому ресурсов у него хватает. Но ему интересно производить готовые сложные продукты. Мы подготовили с предприятием ряд продуктов на основе ламинарии, уже произвели первые товарные партии. И еще ряд продуктов планируем отработать на площадке компании в ближайшие месяцы.

— Какие водоросли вы используете?

— В первую очередь бурые. Это та же ламинария, традиционная для Приморья. Здесь она добывается в достаточном количестве. Причем, что немаловажно, можно оперировать с ламинарией, добываемой дальше или ближе от берега, на разной глубине, в разные сезоны — все это влияет на ее свойства.

Также мы работаем с красными водорослями. Они обладают гигантским потенциалом для изготовления БАДов и медикаментов, а также создания матриц для лекарственных препаратов.

Мы активно занимаемся фундаментальной наукой: у нас много идей или продуктов в разработке, пока с низкой степенью готовности. Можно эту степень повышать, но тут возникает вопрос: а нужно ли это рынку, а будет ли это продаваться?

— Расскажите о наиболее интересных продуктах.

— У нас есть несколько продуктов в высокой степени готовности. Мы начали с серии сорбентов и энтеросорбентов, с которыми ранее работал научный руководитель нашего проекта Юрий Степанович Хотимченко. Это продукты на основе пектинов и альгиновых кислот. Мы воспроизвели и в какой-то степени улучшили ряд продуктов, который Юрий Степанович со своей командой в свое время производил на базе Института биологии моря (ныне Национального научного центра морской биологии имени А.В. Жирмунского).

— Какой они имеют эффект?

— Эффект — это в первую очередь очистка организма от вредного влияния окружающей среды, а также от влияния терапии: солей тяжелых металлов, радионуклидов, ядовитых веществ и веществ, используемых при химиотерапии. Наши продукты хорошо себя зарекомендовали. Они разные по своему воздействию и применяются против разных загрязнителей.

Эти продукты предусматривают разное применение: от ежедневного поддержания организма в нормальном состоянии до восстановительного курса после тяжелых травм или тяжелого лечения.

— Вы сказали, что они изготавливаются на основе пектинов и альгинатов. А их из чего получаете?

— Альгинаты мы получаем из ламинарии. Пектины пока покупаем и дорабатываем, но перед нами стоит задача получать их из морских растений, например, зостеры. Просто пока что такие природные пектины получаются дороже по стоимости, так что это вопрос экономической целесообразности.

Также среди наших продуктов с высокой степенью готовности — сиропы на основе элеутерококка.

Наконец, еще одна проблема, которой мы занимаемся, — это микроэлементоз, то есть дисбаланс химических элементов в организме, который отражается на состоянии здоровья.

Нами разработан продукт селенмар. Он уже прошел ряд доклинических испытаний и сейчас вошел в первую стадию клинических исследований. Этот продукт позволяет восполнить в организме недостаток селена.

Это сложная, но интересная с научной точки зрения проблема. На Земле существуют области, характеризующиеся недостатком в природе ряда жизненно важных элементов, что ведет к высокой заболеваемости самыми различными болезными. В случае с селеном это заболевания, связанные с иммунной системой, с опорно-двигательным аппаратом и так далее. Наши коллеги апробировали технологию получения селена в доступной и безопасной для человеческого организма форме.

Примечательно, что наш ближайший сосед — Китай — подвержен заболеваниям, связанным с недостатком селена. В КНР, а также в Швеции и Финляндии действуют госпрограммы по введению селена в продукты питания, например, на основе зерновых. В нашей стране, несмотря на большое количество специалистов, недостаточно статистических данных по этой проблематике. А когда нет статистики, создается впечатление, что нет и проблемы. И наши коллеги, разрабатывающие этот препарат, одновременно занимаются подбором такой статистики, в том числе по Владивостоку и Приморскому краю.

— Правительство вводит обязательную маркировку «Честный знак» для БАДов, в том числе тех, которые изготавливают из водорослей. Как вы к этому относитесь?

— Биологически активные добавки — это нечто среднее между пищевой продукцией и лекарственными препаратами. Законодательство постепенно меняется в сторону ужесточения требований к производителям пищевой продукции. В моем понимании, это к лучшему.

Например, система «Честный знак» — это дополнительный контроль не только за продавцами, но и производителями. Покупатель, который приобрел некачественный товар, может подать жалобу и по результатам разбирательства дойти до производителя, выяснив, кто и по каким причинам выпустил некачественную продукцию.

Благодаря контролю качества эта система помогает в том числе в распространении продукции. Поэтому мы охотно регистрируем наши продукты в системе «Честный знак».

Андрей ДЕМЕНТЬЕВ, Fishnews

Россия. ДФО > Рыба. Экология. Образование, наука > fishnews.ru, 31 января 2025 > № 4761052 Владимир Силантьев

Страховые выплаты рыбоводам в 2024 году резко выросли

За четыре года в рамках субсидируемого страхования аквакультуры рыбоводы получили почти 1,6 млрд рублей. На 2024 г. приходится 91% от этой суммы.

Объем страховых выплат за погибшее поголовье в рыбоводческих хозяйствах составил 1 млрд 572 млн рублей. Практически вся сумма — 1 млрд 437 млн рублей — приходится на 2024 г. (по данным за девять месяцев), когда был оплачен катастрофический убыток, сообщили Fishnews в пресс-службе Национального союза агростраховщиков.

Так, 1,1 млрд рублей составила выплата за массовую гибель поголовья рыбы в результате вспышки распространения лососевой вши в Баренцевом море. Еще одним крупным убытком в 2024 г. стала гибель 138 тыс. голов радужной форели на Ладожском озере в результате ледохода, уничтожившего садки.

Напомним, механизм субсидируемого страхования аквакультуры был веден в 2019 г. Государство компенсирует до 50% страхового взноса. Господдержка стала доступна для всех регионов страны, однако пока участие в программе приняли только пять субъектов: Карелия, Ленинградская, Мурманская, Вологодская и Астраханская области.

На 2025 г. запланировано дальнейшее развитие программы — кроме субсидирования страхования лососевых, осетровых и сомовых видов рыбы введена такая возможность в отношении карповых и беспозвоночных.

Fishnews

Камчатка запланировала обсуждение лососевой путины-2025

Перспективы добычи лососей в новом году обсудит Камчатский рыбохозяйственный совет. Заседание КРХС запланировано на 11 февраля.

Предстоящей лососевой путине будет посвящено первое в этом году заседание Камчатского рыбохозяйственного совета. Об этом рассказал во время прямого эфира заместитель министра рыбного хозяйства региона Сергей Названов. Планируется, что заседание проведет губернатор Владимир Солодов.

Отраслевая наука уже озвучила предварительный прогноз по вылову в целом на Дальневосточном бассейне — это порядка 311 тыс. тонн, напомнил замминистра. На заседании КРХС предполагается рассмотреть более подробную информацию по Камчатскому краю. Также ожидается, что Камчатский филиал ВНИРО представит возможную стратегию промысла тихоокеанских лососей на предстоящий год. Такой документ предусматривает предлагаемые меры регулирования на путину. Стратегия направлена на сохранение водных биоресурсов, также она помогает предприятиям спланировать работу на промысле, обратил внимание заместитель министра.

Как сообщает корреспондент Fishnews, в начале года традиционно с участием специалистов Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии обсуждаются планы на путину и в других регионах Дальнего Востока.

Fishnews

Осетровым Главрыбвода помогут созреть для нереста

В лаборатории Каспийского филиала Главрыбвода стартовал заключительный этап приготовления глицеринового гипофизарного препарата (ГГП). Его используют для стимулирования созревания белуги и стерляди в ходе искусственного воспроизводства.

Заготовленный сухой гипофиз мозга осетровых с помощью оригинальной технологии, разработанной русскими советскими ихтиологами Н.Л. Гербильским и А.А. Боевым, переводится в стабилизированный раствор ГГП, рассказали Fishnews в пресс-службе Главрыбвода.

Активность полученного раствора опробуют на тест-объектах — озерных лягушках. В дальнейшем препарат применят для стимулирования созревания производителей рыб в нерестовую кампанию 2025 г.

Fishnews

«Рыбная» политика Норвегии вызывает недовольство у ЕС

В Европейском парламенте звучат призывы о введении санкций в отношении рыбопродукции из Норвегии. Королевство обвиняют в небрежном отношении к совместно управляемым запасам, а также тесных связях с Россией в сфере рыболовства.

В Комитете по рыболовству Европарламента (European Parliament's Committee on Fisheries, PECH) прошли публичные слушания по поводу отношений между Норвегией и ЕС в области рыболовства.

Участники встречи выразили свое разочарование в связи с норвежской практикой одностороннего назначения себе квот и недостаточного доступа европейских рыбаков в воды и на внутренний рынок королевства, сообщает корреспондент Fishnews со ссылкой на зарубежные СМИ и материалы PECH.

Главным объектом критики стала проблема управления рыбными запасами в северо-восточной части Атлантического океана. Председатель Консультативного совета по океаническому промыслу (Long Distance Advisory Council, LDAC) и Европейского альянса донного промысла (European Bottom Fishing Alliance, EBFA) Иван Лопес заявил, что действия Осло угрожают устойчивости одного из самых хорошо управляющихся промыслов в мире. По его словам, Норвегия последовательно занимает сторону России и Фарерских островов и подрывает инициативы ЕС по устойчивому рыболовству.

Иван Лопес обратил внимание, что Осло продолжает практиковать перегрузы уловов в море и сопротивляется внедрению более строгих стандартов. Он также раскритиковал отказ Норвегии разрешить европейские инвестиции в рыболовство королевства. При этом докладчик указал на чрезвычайную зависимость страны от поставок на рынок Европы, достигающую доли в 57% с точки зрения стоимости и 53% по объемам от общего норвежского экспорта.

Глава Ассоциации пелагических морозильных траулеров (Pelagic Freezer-Trawler Association, PFA) Тим Хеддема отметил, что более десяти лет прибрежные государства не могут согласовать разделение квоты для важных промысловых видов — скумбрии, северной путассу и сельди. По его словам, Норвегия и Фарерские острова устанавливают квоты выше устойчивого уровня, что приводит к перелову.

Беспокойство по этим вопросам высказала также президент Европейской ассоциации организаций — производителей рыбы (European Association of Fish Producers Organisations, EAPO) Эсбен Свердруп-Йенсен. Она описала отношения между ЕС и Норвегией в области рыболовства как улицу с односторонним движением.

По итогам слушаний чиновники, депутаты и представители отрасли не смогли выработать единого решения норвежского вопроса, хотя во время обсуждения и звучали призывы лишить Осло права на беспошлинный доступ к рынку ЕС. Тем не менее присутствующие согласились, что Евросоюз должен сохранять сбалансированный подход давления и дипломатии для решения противоречий в «рыбных» отношениях с Норвегией.

Fishnews

Рыбакам готовят новый формат выдачи разрешений

Росрыболовство и ЦСМС занимаются переводом оформления разрешений на добычу в проактивный формат. Это должно ускорить и упростить работу.

«В этом году мы по инициативе аналитического центра при правительстве планируем реализовать функцию проактивной выдачи разрешений, — рассказал заместитель руководителя Росрыболовства Андрей Яковлев на круглом столе «Цифровизация сельского хозяйства» в Совете Федерации. — То есть с той поры, как наступит право у пользователя, ему будет приходить уведомление на ЕПГУ, и нажатием одной кнопки в течение одних суток он сможет получить разрешение».

Как сообщает корреспондент Fishnews, замглавы Росрыболовства остановился и на других направлениях цифровизации. Так, информационно-вычислительная система «Квоты добычи водных биоресурсов» позволяет в автоматизированном режиме формировать расчеты по распределению общего допустимого улова по видам квот, обеспечивает подготовку проектов приказов, аналитических отчетов и других документов.

Благодаря работе электронной системы исполнения госуслуг Росрыболовства (СИГУР), систем «Разрешения» и «Квоты» распределение долей квот по видам рыболовства, по пользователям, а также выдача разрешений были полностью переведены в цифровой формат, отметили в ведомстве.

«Электронные разрешения поступают по электронным каналам связи на суда рыбопромыслового флота в режиме реального времени, сразу после подписания в территориальных управлениях», — сообщил Андрей Яковлев.

Напомним, что государство планирует перевод в проактивный режим выдачи и продления различных видов разрешений. Проактивный формат оформления разрешений на вылов позволит сократить сроки получения документов для рыбаков, отмечали в ВАРПЭ.

Fishnews

Предприятиям вновь предлагают поучаствовать в программе инвестквот

Росрыболовство запланировало еще две заявочные кампании по распределению инвестиционных квот — как по первому, так и по второму этапу. Прием документов откроется 1 марта.

Федеральное агентство по рыболовству в новом году продолжает прием заявок от желающих принять участие в программе инвестиционных квот. Напомним, что предприятия, обратившиеся к этому механизму, должны реализовать проект по строительству новых мощностей в России, после реализации инвестпроектов они получают объемы для освоения. В 2016 г. в законодательстве были предусмотрены квоты добычи на инвестиционные цели (первый этап), в 2022 г. — квоты добычи в инвестиционных целях — 2022 (второй этап).

Как сообщает корреспондент Fishnews, с 1 марта стартуют две заявочные кампании. В рамках 13-й заявочной кампании по первому этапу бизнесу предлагается заявиться на участие в программе с возможностью получения квот разнорыбицы в Дальневосточном бассейне: со строительством объектов инвестиций Г-1, Г-2; Д-1, Д-2, Ж-1, Ж-2 (требования к объектам инвестиций определены постановлением правительства от 7 августа 2023 г. № 1287), а также квот трески и пикши на Северном бассейне: со строительством объектов инвестиций З, И, К, Л. Все эти объекты для вложений — промысловые суда.

В рамках 3-й заявочной кампании второго этапа предложены объемы на Дальнем Востоке. Это доли квот минтая и сельди — с постройкой объектов инвестиций А, Б, В-2, В-1, ТР, КМ (промысловые суда, транспортный флот и комплекс, включающий суда и береговой завод). Также планируется распределить квоты добычи разнорыбицы под строительство объектов Г-1, Г-2, Г-3, Д-1, Д-2, Д-3, Е-1, Е-2, Е-3, Ж-1, Ж-2, Ж-3 (это промысловые суда и береговые заводы) и квоты трески и палтусов с созданием объекта инвестиций Ф (промысловое судно).

Заявительные кампании будут проводиться до конца июня.

Fishnews

Роман Чекушов рассказал законодателям Владимирской области о приоритетах промышленной и торговой политики России

Статс-секретарь – заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Роман Чекушов в рамках рабочей поездки во Владимирскую область принял участие в заседании Законодательного Собрания региона, которое прошло под председательством депутата Ольги Хохловой. На мероприятии он рассказал о развитии промышленной и торговой политики Российской Федерации.

В своем выступлении Роман Чекушов поделился подробностями работы Минпромторга России, которая была проделана в соответствии с изменившейся геополитической ситуацией. Именно на развитие необходимых промышленных площадок и производство востребованной продукции направлены все инструменты, заложенные в Государственную программу «Развитие промышленности и повышение её конкурентоспособности». В этой связи Роман Чекушов также рассказал о мерах поддержки со стороны Агентства по технологическому развитию, Фонда развития промышленности и отдельно уделил внимание механизму кластерной инвестиционной платформы.

«Во Владимирской области федеральный Фонд развития промышленности профинансировал (за все время работы) 39 проектов на сумму порядка 11 млрд рублей. Из них 7 проектов профинансированы совместно с ФРП Владимирской области», – подчеркнул он.

Также статс-секретарь – заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации поделился планами, которые будут реализованы в рамках курируемых Минпромторгом России национальных проектов технологического лидерства («средства производства и автоматизации», «новые материалы и химия», «международная кооперация и экспорт», «промышленное обеспечение транспортной мобильности»); затронул тему обеспечения промышленности высококвалифицированными кадрами; и рассказал о развитии российской торговой отрасли.

Затем Роман Чекушов ответил на вопросы депутатов областного парламента о возможности возобновления предоставления из федерального бюджета субсидий участникам промышленных кластеров; о перспективах промышленной ипотеки и ее лимитах на ближайшие годы; о том, какие отрасли промышленности наиболее нуждаются в квалифицированных кадрах и возможных сроках решения кадрового вопроса.

Председатель Законодательного Собрания Ольга Хохлова в ответном слове поблагодарила Романа Чекушова за развернутый и обстоятельный доклад и предоставление депутатам важной актуальной информации.

Ассоциация кластеров, технопарков и ОЭЗ России опубликовала бизнес-навигатор «Технопарки России – 2024» с X Национальным рейтингом технопарков России

Бизнес-навигатор, подготовленный при поддержке Минпромторга России и Минэкономразвития России, предлагает комплексное исследование состояния и перспектив развития технопарков в России, предоставляя предпринимателям и инвесторам ключевую информацию для принятия взвешенных решений.

Издание содержит подробный анализ текущего уровня развития технопарков, особенностей их функционирования, а также оценку эффективности деятельности управляющих компаний. Кроме того, бизнес-навигатор предоставляет обзор нормативно-правовой базы, регулирующей деятельность этих объектов.

Как отметил директор АКИТ РФ Михаил Лабудин, издание содержит не только рейтинг, но и профили технопарков, раскрывающие информацию о их специализации, инфраструктуре, ключевых резидентах и объемах инвестиций.

Представленное издание позволяет не только оценить текущее состояние отрасли, но и увидеть перспективы для ее дальнейшего роста. Рейтинг технопарков, включенный в навигатор, создан для определения наиболее привлекательных площадок для инвестиций и развития бизнеса.

В бизнес-навигаторе "Технопарки России – 2024" приводятся следующие данные:

- показатели технопарков России;

- нормативная правовая база создания и развития технопарков;

- меры государственный поддержки создания и развития технопарков;

- региональные меры поддержки УК технопарков;

- региональные меры поддержки резидентов технопарков;

- Х Национальный рейтинг технопарков России;

- профили технопарков: специализация, инфраструктура, ключевые резиденты, объем инвестиций.

Ознакомиться с изданием можно на сайте АКИТ РФ

Делегация Минэнерго приняла участие в работе 12-го заседания Российско-Алжирской Межправительственной комиссии

Делегация Минэнерго России под руководством Романа Маршавина приняла участие в работе 12-го заседания Российско-Алжирской Межправительственной комиссии под сопредседательством Заместителя Председателя Правительства РФ Дмитрия Патрушева.

Замминистра выступил с докладом о перспективных направлениях российско-алжирского сотрудничества в энергетике – в нефтегазовой сфере, в электроэнергетике, а также в области разработки отраслевых стандартов.

Замминистра также провел рабочую встречу с Министром энергетики Алжира Мухамедом Аркабом. Подробно рассмотрена реализация текущих проектов и потенциальные направления сотрудничества в атомной и возобновляемой энергетике, а также в нефтегазовой сфере.

В ходе рабочей встречи на площадке Института Газовых Исследований ФСЭГ с членом Исполнительного совета ФСЭГ Фатихой Неффа обсуждались перспективы взаимодействия с российским Институтом нефтегазовых технологических инициатив (ИНТИ). Договорились активизировать сотрудничество в области признания стандартов нефтегазового оборудования.

Также состоялась встреча с представителем Алжира в ОПЕК+ Ашрафом Бенхассином, в рамках которой стороны обсудили подготовку к предстоящему совместному Министерскому Мониторинговому Комитету ОПЕК и ОПЕК+.

Бурятская таможня подвела итоги работы за 2024 год

Грузооборот за 2024 год через пункты пропуска в регионе деятельности Бурятской таможни увеличился на 11,5% и составил 8,9 млн тонн. На 15% увеличилось количество физических лиц, проследовавших через границу, - до 771 тыс. граждан.

Рост грузопотока был зафиксирован во всех пунктах пропуска региона деятельности Бурятской таможни. Как и в прежние годы наибольшая доля грузооборота таможни (8,5 млн тонн) приходится на ЖДПП Наушки. На автомобильном направлении в МАПП Кяхта количество проследовавших грузовых транспортных средств возросло на 13% до 32 тысяч, в общей сложности ими было перевезено 342 тысячи тонн грузов, что на 15% превышает показатели 2023 года.

За 2024 год Бурятской таможней в доход федерального бюджета было перечислено свыше 517 млн рублей, из которых большая часть пришлась на платежи физических лиц за выпуск 557 легковых автомобилей в свободное обращение. Кроме этого, порядка 100 млн рублей было перечислено за экспорт 351 тонны нефрита.

Начальник таможни Иван Бурлака отметил, что в регионе деятельности таможни активно развивается околотаможенная инфраструктура. В непосредственной близости от МАПП Кяхта в 2024 году был открыт склад временного хранения, предназначенный для хранения иностранных товаров, в том числе мясной продукции. В городе Улан-Удэ открыт таможенный склад, предназначенный для хранения спецтехники. На грузовом дворе станции Наушки построен новый терминально-складской комплекс, предназначенный для досмотра одновременно 4-х контейнеров. В стадии проектно-изыскательных работ проводятся реконструкции пунктов пропуска Наушки и Монды, по окончании строительства, запланированного на конец 2027 года, пропускная способность ЖДПП Наушки увеличится до 20 млн тонн, а в ДАПП Монды до 590 транспортных средств.

Евгения Курбатова,

пресс-секретарь Бурятской таможни,

Почти 6 тысяч единиц контрафактной продукции выявили хабаровские таможенники в 2024 году

5,9 тысячи единиц контрафактных товаров выявили хабаровские таможенники в 2024 году. Сумма предотвращенного Хабаровской таможней ущерба правообладателям составила более 7 млн рублей.

Об этом рассказал начальник Хабаровской таможни Дмитрий Ковалёв на рабочей встрече с представителями бизнеса, которую таможенники провели совместно с уполномоченным по защите прав предпринимателей Андреем Веретенниковым.

В мероприятии также приняли участие представители Хабаровской транспортной прокуратуры, Роспотребнадзора и общественных организаций. Основной темой встречи стало разъяснение законодательства об обороте контрафактной, санкционной и немаркированной продукции, подлежащей обязательной маркировке, как на этапе декларирования, так и на внутреннем рынке.

Заместитель начальника Хабаровской таможни Алексей Ефремов отметил, что основную часть изъятых контрафактных товаров по итогам работы 2024 года составили товары народного потребления: одежда и обувь. И зачастую поддельная и некачественная продукция попадает на внутренний рынок при содействии недобросовестного туристического бизнеса, теми гражданами, которые перемещают товары для коммерческих целей через границу под видом товаров для личного пользования.

Участники семинара-совещания подчеркнули значимость обмена практической информации в формате таких заседаний и запланировали следующую встречу на второй квартал 2025 года.

Елена Попова,

пресс-секретарь Хабаровской таможни

Нина Осовицкая: персонализация - главный тренд в конкуренции за людей

Конкуренция за персонал на российском рынке труда остается крайне жесткой в условиях рекордно низкой безработицы. О новых кадровых стратегиях компаний, важности сильного бренда работодателя и предпочтениях соискателей рассказала директор Бренд-центра hh.ru, идеолог и методолог "Рейтинга работодателей России" Нина Осовицкая:

- На кадровый голод сегодня жалуются практически все отрасли экономики. Есть ли выход из этой ситуации? Может быть, изменение подходов компаний к работе с персоналом частично помогает решить проблему?

- К сожалению, каких-то быстрых позитивных изменений на рынке труда пока не предвидится. По прошлому году мы видели, что количество новых рабочих мест активно прирастало, причем в разных отраслях. В основном это сферы с массовым наймом - производство, стройка, торговля, логистика. Очень сложно сейчас делать прогнозы на этот год по темпам роста или замедления экономики и потребности в трудовых ресурсах. Но мы точно можем сказать, что трудоспособного населения, людей, обладающих навыками и готовых работать, не станет больше, и более многочисленное поколение в ближайшие годы не выйдет на рынок труда.

Корень всех проблем — последствия демографической ямы 1990-х. Достаточно взглянуть на половозрастной состав населения России. В идеале эта структура должна напоминать пирамиду, в основании которой находится молодое, самое многочисленное поколение. Но в российской действительности мы наблюдаем скорее "елочку". Сейчас фундамент российского рынка труда составляют работники в возрасте 30–39 лет, молодежи мало, а значит текущий персонал будет неизбежно стареть, при этом равнозначной замены ему нет.

Как показал наш традиционный в конце года опрос, в каждой второй российской компании в 2024 году выросла численность сотрудников, при этом наиболее активно количество сотрудников росло в малом и среднем бизнесе. Активность небольших компаний на рынке труда отразилась и на Рейтинге работодателей – их число среди участников выросло на 17% по сравнению с 2023 годом, что сопоставимо с приростом среди крупнейших компаний. Все компании, независимо от размера, находятся в одинаково сложных условиях, задача заявить о себе на рынке труда важна также для всех.

Универсального средства решения проблемы дефицита кадров не существует. Это целый комплекс подходов, зачастую работающих вместе – от формирования здоровой, безопасной (физически и ментально), поддерживающей и развивающей среды, культуры удержания, адаптации, работы с отзывами до обучения линейных менеджеров эффективным практикам подбора и управления людьми, переосмысления реферальных программ, возвращения бывших сотрудников, профилактики выгорания, и, конечно же, гибкость во всех ее проявлениях.

- Гибридный рабочий график, привлечение пенсионеров, школьников, женщин в декрете и других нестандартных категорий – такие методы помогают решить проблему?

- Это очень хорошая тенденция - отказ от стереотипов, расширение границ найма и профиля кандидата. Мы видим много случаев, когда женщины появляются в традиционно мужских профессиях, где используется труд людей старших или младших возрастных категорий. И, хотя общую проблему дефицита это не решает, сегодня продвинутые работодатели активно смотрят в эту сторону. Например, стараются облегчить тяжелый труд на производстве, убрать какие-то задачи, чтобы там могли справляться женщины. Или взять старших школьников, которые сейчас успешно интегрируются, выполняя задачи, которые еще лет пять назад считались для них невыполнимыми. Оказывается, если продумать процесс, обеспечить наставничество, сделать грамотное вводное обучение, можно получить отличные результаты.

Еще одна, уже упомянутая и интересная категория - бывшие сотрудники. Раньше большинство компаний вообще не рассматривали таких кандидатов, считая их ненадежными и нелояльными. Сейчас же огромное количество вакансий закрывают бывшими сотрудниками. Компании выигрывают от этого, ведь люди посмотрели рынок и получили новый опыт.

- Расскажите о последних трендах в сфере работы с кадрами. Конкурировать зарплатами становится невыгодно: чем еще работодатели пытаются привлечь и удержать людей?

- Сегодня главный подход – персонализация. Нет универсального ответа на вопрос, чем конкретно людей можно привлекать или удерживать. Кто-то ищет работу вахтовым методом, кто-то - только в крупном городе, и так далее. Компании уже не просто говорят: присоединяйся к нам и получишь что-то помимо зарплаты - это общее ценностное предложение. Все чаще появляются адресные ценностные предложения для различных целевых аудиторий. Например, гибкий график, чтобы совмещать работу с учебой, отпуск на время сессии, поддержка от наставника. Также предлагают гибкий социальный пакет: кому-то важен полный ДМС с возможностью каждый год проходить дополнительные обследования, а кому-то - спортивный зал или три дня к отпуску. Для кого-то важна скидка на железнодорожные билеты, а для кого-то - скидка на платный детский сад или школу. В зависимости от того, какие сотрудники в компании работают, что в фокусе их внимания, им предлагаются разные льготы, разные карьерные треки. Например, в компании отличная возможность построить карьеру, но все ли сотрудники заинтересованы в вертикальной карьере? Кому-то хочется экспертно развиваться на своей позиции, но чтобы при этом зарплата росла с ростом экспертизы. А кто-то хочет попробовать себя в разных сферах. И такие индивидуальные планы развития, конечно, помогают людей удерживать. Может быть, не всегда на конкретной позиции или в конкретном подразделении, но в компании в целом. Это большой плюс для работодателей, которым сейчас гораздо проще удерживать, чем нанимать новых людей. Поэтому преимущества в борьбе за персонал получают компании, которые системно этим занимаются.

- Вы являетесь идеологом рейтинга работодателей от hh.ru и видите всю картину конкуренции на рынке труда. Растет ли число компаний, понимающих необходимость вкладывать средства в развитие бренда работодателя? Насколько вообще сложен такой проект и доступен ли он для небольших компаний?

- Мы видим тенденцию, когда все больше компаний системно и профессионально работают с брендом работодателя, вкладывая ресурсы в его наполнение и продвижение. Уже есть общее понимание, что на сегодняшнем рынке труда без сильного бренда конкурировать гораздо сложнее. Потому что привлекать людей только зарплатами становится экономически неоправданно, особенно если компания имеет штат в сто или тысячу человек и еще столько же планирует нанять в течение года. Сколько бы компания ни вкладывала в развитие бренда работодателя, это всегда будет выгоднее по сравнению с зарплатной гонкой, и инвестиции быстро вернутся.

Системная работа с брендом работодателя нужна и в небольших компаниях, где уже присутствует определенная структура, иерархия, и нет личного взаимодействия соискателя с первыми лицами. Например, в ИТ, где огромная конкуренция и высокооплачиваемые сотрудники, компании раньше, чем в других отраслях, понимают значимость этой работы и начинают вкладываться в бренд работодателя. Во многих компаниях работа над брендом начинается вместе с ростом, когда количество сотрудников приближается к 500-1000 человек. И, конечно, подавляющее большинство крупных компаний так или иначе работу с брендом выстраивают на системном уровне.

- Прокомментируйте результаты свежего рейтинга работодателей: что изменилось в 2024 году с точки зрения отраслей, размера компаний, может быть – в региональном разрезе?

- Участников рейтинга стало больше - свыше 1,7 тысячи, больше на 15%, чем в 2023 году, и на 60% больше, чем в 2022-м, и это первая очень важная и позитивная тенденция. Их стало больше в каждой категории компаний (крупнейшие, крупные, средние, небольшие) и с точки зрения отраслей, и с точки зрения географии. Появились новые региональные компании, появились отрасли, которые ранее практически не были представлены. Так, впервые в рейтинге в этом году появились компании с Алтая, из Ямало-Ненецкого и Чукотского АО, Бурятии и Хакасии. Более чем на треть по сравнению с прошлым годом расширился состав участников из Санкт-Петербурга, Татарстана, Башкортостана.

Часть отраслей считалась довольно закрытой: там даже HR-специалисты говорили, что рейтинги им не важны. И вот сейчас мы видим, что и в таких отраслях понимают необходимость быть полноценными игроками на рынке труда, в том числе с точки зрения открытости коммуникации и необходимости рассказывать о себе, именно как о работодателе, а не просто о своих продуктах и услугах. Основная проблема многих российских компаний в том, что люди ничего о них не знают, как о работодателях, а между тем сотрудники там могут быть довольны своей работой и готовы рекомендовать компанию другим людям. И сейчас многие такие компании приходят к пониманию, что нужно заявлять о себе, участвовать в рейтинге. Отдельно хочется отметить, что большой процент компаний старается каждый год обязательно участвовать в рейтинге: для них это некая внутренняя метрика успешности работы, своей позиции относительно конкурентов.

В отраслевом разрезе рейтинг показал сильный рост популярности банков и электронной коммерции, это сегодня максимально привлекательные сферы для соискательской аудитории. При этом каждый год мы открываем для расчета рейтинга какие-то новые группы компаний. Например, мы выделили отдельно государственные предприятия, госслужбу и увидели, что с каждым годом здесь все больше участников. Какое-то время назад это была абсолютно закрытая сфера. Сейчас же очень много государственных организаций представлены в рамках рейтинга, они используют те же инструменты, что и крупные частные компании, и вполне конкурируют с бизнесом за те же категории людей.

Конечно, компании меняют место в рейтинге, и для рынка не всегда понятно, почему это происходит. Но даже, если компания на несколько строчек опустилась, это не значит, что у нее что-то ухудшилось. Может быть, там происходят трансформации, слияния, поглощения, что всегда представляет для сотрудников определенный дискомфорт. Но уже сам факт участия компании в рейтинге - для большинства соискателей хороший подтверждающий факт, что данная компания открытая, что ей важно мнение сотрудников.

- Годом ранее вы анонсировали изменения в расчете рейтинга. Расскажите, что нового появилось в методологии и как это повлияло на результаты?

- Рейтинг работодателей hh.ru отличается относительно мировых аналогов, которые, как правило, фокусируются на одном аспекте в оценке. Например, изучают внешнюю аудиторию: что думают о компании соискатели. Здесь плюс в том, что такой рейтинг можно делать без согласия самих компаний. Или есть обратный подход, когда глубоко изучают ситуацию внутри компании: проводится опрос сотрудников, аудит кадровых процессов. Здесь согласие компании уже необходимо. Мы же сделали некий синтез. С одной стороны, мы спрашиваем сотрудников, готовы ли они рекомендовать своего текущего работодателя. С другой стороны, мы опрашиваем соискательскую аудиторию, насколько для них компания привлекательна. Мы также оцениваем внутренние HR-процессы на основе анкеты, которую заполняют в компании: это корпоративная культура, обучение, социальный пакет, коммуникации.

С этого года мы добавили оценку компаний со стороны бывших сотрудников, получаемую на основе данных платформы Dream Job, где уже накоплен достаточный объем отзывов. Глобально результаты рейтинга эта новая метрика не меняет, но благодаря ей какие-то компании чуть повысили свои позиции, а какие-то немного потеряли. Например, очень важно, как компании расстаются с людьми: стараются ли закрыть все спорные вопросы, мирно разрешить конфликтные ситуации, чтобы человек уходил все-таки с позитивными воспоминаниями.

- Какие ценностные посылы, включенные компаниями в бренд работодателя, наиболее важны для людей в текущей ситуации?

- Посылы зависят от целевой аудитории: условному курьеру и условному разработчику при выборе места работы будут принципиально важны разные факторы. Если оценивать в общем, то по-прежнему продолжает расти значимость для соискателей стабильности, надежности, предсказуемости. Поэтому есть тенденция снижения привлекательности стартапов, работы в начинающих компаниях. И, наоборот, растет популярность крупных организаций, которая одно время падала. Люди понимают, что эти компании не уйдут с рынка, и там всегда будет работа. Впрочем, всегда остается небольшая категория людей, готовых к экспериментам, к гибким и непредсказуемым условиям работы.

Например, очень большой процент разработчиков по-прежнему отказывается рассматривать вакансии, требующие регулярного или постоянного присутствия в офисе. Во многих других категориях такого приоритета нет. Если мы посмотрим на рабочие специальности, то здесь растет значимость фактора безопасности, заботы о здоровье сотрудников. Работникам важно, чтобы работодатель обеспечивал и средства индивидуальной защиты, и современное оборудование.

Как я уже говорила, предлагая сотруднику льготы и опции, все больше работодателей начинают использовать индивидуальный подход. Кому-то нужно комплексное обучение и подтверждающие сертификаты: вот я выучился, получил дополнительные навыки и могу дальше свободнее выбирать свой путь. Для кого-то важнее, чтобы был наставник или просто хороший коллектив и общая жизнь даже за рамками работы. Очень много нюансов, которые могут быть важнее для той или иной категории людей в тот или иной период жизни. Например, родился ребенок, и хочется больше времени уделить семье. Если работодатель в этот момент проявляет гибкость и готовность пойти навстречу, он колоссально выиграет, завоевав настоящую лояльность.

- Как рейтинг помогает компаниям совершенствовать свою кадровую политику? И как помогает соискателям найти работу мечты?

- Мы регулярно делаем замеры: сравниваем примерно одинаковые по численности компании из одной сферы, но при этом одни – участники рейтинга, а другие – нет. Компании размещают одинаковые вакансии с похожими зарплатами, и разница в количестве откликов может быть в 20-30% в пользу участников рейтинга. То есть, рейтинг для соискателя - это определенный маркер надежности, показывающий, что компания готова вкладывать средства в свою репутацию и позиционирование на рынке труда. Для соискателя это очень хороший сигнал: если компанию готовы рекомендовать люди изнутри, если многие хотят там работать, то, наверное, можно рассчитывать на хороший опыт трудоустройства.

Рейтинг работодателей hh.ru – это объективный и полезный источник информации для соискателя, который смотрит, как компания представлена с разных точек зрения и в разных каналах. Поэтому для работодателя очень важно следить, чтобы создавался его целостный образ, и в разных точках контакта, на разных площадках транслировалось одно и то же. Соискатель смотрит основные источники информации о компании, отзывы людей, рейтинги, и у него складывается общая картина, насколько этот работодатель интересен и насколько он вызывает доверие. Его выбор уже не спонтанный, а вполне осознанный.

Россия > Приватизация, инвестиции > ria.ru, 30 января 2025 > № 4777110 Нина Осовицкая

Глеб Ермаков: как банки решают вопрос кадрового дефицита

Дефицит на рынке труда остается главной проблемой в самых разных отраслях экономики. С нехваткой сотрудников сталкиваются около 90% компаний. Банковская отрасль входит в топ-10 сфер с наиболее высоким спросом на персонал. Тем не менее компаниям удается решать и эту проблему. Так, в Рейтинге работодателей России-2024 от hh.ru в тройку по привлекательности для потенциальных сотрудников из полутора тысяч компаний-участников вошел ВТБ. Причем по сравнению с предыдущим рейтингом ему удалось подняться на одну позицию. О том, как кадровую проблему удается решать в банковской сфере, РИА Новости рассказал руководитель департамента по работе с персоналом – старший вице-президент Банка ВТБ Глеб Ермаков.

– Глеб Валентинович, безработица в России в этом году упала до исторического минимума. И это, безусловно, отражает наличие серьезных дисбалансов на рынке труда. Банковскую сферу это тоже затронуло?

– Действительно, безработица в прошедшем году была на рекордно низком уровне. Это, в свою очередь, порождает беспрецедентную конкуренцию за персонал по всем отраслям. Можно без сомнения сказать, что рынок труда на сегодняшний день стал рынком соискателя. И с учетом всех демографических тенденций, которые мы наблюдаем, можно уверенно утверждать, что это будет не краткосрочный тренд. И в этой связи по всем индустриям можно отметить важные тенденции, в особенности касающиеся массового сегмента сотрудников. Повсеместно сейчас усилились переток между индустриями и оборачиваемость персонала. То есть люди могут в течение одного года сменить не одного работодателя и даже индустрию.

Банки прежде всего массово нанимают по всей стране профессионалов, которые заняты в сфере продаж и работы с клиентами: менеджеров, которые трудятся в отделениях банков или задействованы в выездных каналах продаж, специалистов кол-центров, кассиров.

И мы, как и наши коллеги по цеху, наблюдаем, что все вышеназванные тенденции, безусловно, проявляются в банковской сфере. Притом что сейчас мы наблюдаем еще и некоторое снижение интереса в целом к работе с продажами и к работе с клиентами. Всем банкам приходится предпринимать экстраусилия для того, чтобы решать свои кадровые вопросы. И кроме этого, мы наблюдаем, что усилилась конкуренция среди других индустрий, которые тоже влияют на нас. Если исторически банки в значительной мере подпитывались за счет профессионалов, имеющих опыт работы в финансовой сфере, то на сегодняшний день это переток между телекомом, ретейлом, банками, курьерской доставкой, с учетом того что в выездных каналах работают те же категории персонала.

– Как банковская индустрия реагирует на данные изменения рынка? Что должен делать работодатель, чтобы привлечь соискателей?

– Во-первых, сейчас банки очень активны в своей рекламе, причем не только по своим продуктам, но и как работодатели. Это тренд, который проявляется во всех каналах медиакоммуникации. При этом банки пытаются, естественно, дифференцировать свои ценностные предложения, с тем чтобы как-то отличаться друг от друга. И, более того, его естественным образом регионализировать, потому что у разных регионов тоже разный угол зрения на те или иные аспекты работы в банках и вообще по найму.

Во-вторых, важным трендом стало некоторое смягчение входных требований к кандидатам. Это, в свою очередь, накладывает несколько важных внутренних требований и инициатив, которые реализуют в той или иной форме все крупнейшие банки.

В первую очередь речь идет о том, что работодатель должен очень оперативно и эффективно устраивать все свои процессы найма – быстро принимать решения о найме и реализовывать их, потому что массовый персонал расходится как горячие пирожки.

Также важна эффективная программа адаптации новичков, включающая в том числе и профессиональную подготовку. В особенности это актуально для тех, кто не имеет предыдущего профессионального опыта работы в банках.

И еще один очень важный элемент – это постоянная оптимизация бизнес-процессов. Это включает их автоматизацию, роботизацию и в принципе их облегчение для того, чтобы высвободить массовый персонал от рутинных операций. Это наиболее важные тренды, которые влияют на то, как новые сотрудники воспринимают рабочую среду, в которую они вливаются.

– Дефицит кадров в обозримой перспективе, судя по всему, сохранится. И к этому нужно быть готовым заранее. Крупнейшие компании уже давно создали проактивные программы подготовки молодых специалистов под себя. А как с этим обстоит дело в банковской отрасли?

– Действительно так. Более того, в определенных индустриях уже идет работа едва ли не со школьниками.

Если говорить про банки в целом, то все-таки в основном банки работают со студентами вузов и средних специальных учебных заведений. Если говорить про основные тренды, которые в общем-то не новы, но тем не менее год от года набирают обороты и развиваются, то их несколько.

Во-первых, безусловно, важно иметь долгосрочные отношения с большим количеством учебных заведений, работать с ними и в режиме лекций, мастер-классов, лабораторий, базовых кафедр. ВТБ в таком ключе сотрудничает более чем с 270 вузами и средними специальными учебными заведениями по всей стране.

Второй очень важный элемент – стажировки для студентов. Это позволяет посмотреть на людей в деле. Банк ВТБ имеет давние традиции долгосрочных стажировок. Отрадно, что из года в год растет количество желающих в них поучаствовать. Только в прошлом году на 700 мест, которые были открыты по всей стране по различным направлениям деятельности, получили 58 тысяч заявок. Конкурс составил 80 человек на место. Эта практика позволяет нам выбрать лучших для работы как в головном офисе банка в различных бизнес-линиях, так и в подразделениях поддержки и контроля и, конечно же, в сети по всей стране. И для нас это очень важное подспорье, потому что, по статистике, приблизительно 60% тех ребят, которых мы отбираем на стажировку в течение года, в дальнейшем получают от нас предложение о постоянной работе.

Третий важный элемент – образовательные проекты, которые банки реализуют с тем или иным фокусом на определенных целевых аудиториях. Банк ВТБ тоже реализует целый ряд таких программ, связанных с подготовкой специалистов по риск-менеджменту, Big Data и прочим направлениям. Только в 2024 году в данных активностях приняли участие более 5000 человек.

– В условиях высокой конкуренции за персонал бизнес вынужден прибегать к такому шагу, как повышение фонда оплаты труда. Но это не может продолжаться бесконечно. Как еще банки работают над удержанием персонала?

– Исследования показывают, что заработная плата до сих пор определяющий фактор. Тем более на таком конкурентном рынке, как сейчас. Поэтому сбрасывать его со счетов или каким-то образом дисконтировать было бы недальновидно. В этом плане и Банк ВТБ предпринимает очень серьезные усилия.

Но материальный фактор – не единственный определяющий выбор людей. Люди обращают внимание на комфортность рабочей среды. И, что важно, это касается не только молодежи. Всем хочется работать в атмосфере взаимоуважения, признания заслуг, благодарности за труд в организации. Тем более когда речь идет о таком многотысячном коллективе, как наш, решающем колоссальные задачи.

Безусловно, важно развитие людей, в которое Банк ВТБ инвестирует существенные средства. Более 90% наших сотрудников ежегодно проходят различные программы обучения, переподготовки, повышения квалификации. Это касается не только массового персонала, но и людей, занимающих средние и старшие позиции. У нас довольно широкая палитра образовательных программ, раскрывающих профессиональные и мягкие навыки, аспекты личностного развития, управленческие компетенции.

Эффективность процессов, которые связаны с удержанием людей в нашей компании, мы оцениваем через регулярные опросы вовлеченности. Это анонимные опросы, в которых люди могут абсолютно откровенно высказывать свою точку зрения. И для нас очень отраден тот факт, что последний такой опрос показал прирост общего индекса вовлеченности еще на 5 процентных пунктов. На сегодняшний день он составил 88,5%. Разные компании пользуются разными методиками, но тем не менее, даже если приводить их к общему знаменателю, видно, что это очень высокий показатель. И это свидетельствует о том, что наши усилия должным образом оценены нашей собственной командой.

Россия > Финансы, банки > ria.ru, 30 января 2025 > № 4777109 Глеб Ермаков

Алексей Ерхов: Россия и Турция научились откровенно обсуждать разногласия

Отношения между Российской Федерацией и Турцией опираются на богатое историческое наследие, которое не раз подвергалось серьезному испытанию. Но в соответствии с взаимным желанием турецкого и российского народов, лидеров, дипломатов, проблемы в отношениях были преодолены, а отношения еще более укреплены. Экономические и торговые связи являются движущей силой турецко-российских отношений. Корреспондент РИА Новости в Анкаре Вугар Гасанов в преддверии Дня дипломата встретился с чрезвычайным и полномочным послом РФ в Турции Алексеем Ерховым, поговорил о существующих проблемах в отношениях и о том, почему российские туристы все еще предпочитают Турцию для отдыха.

— Господин посол, во-первых, разрешите поздравить вас с профессиональным праздником, профессия дипломата очень сложная. Остался ли в вашей памяти эпизод, когда вам было сложнее всего принять решение?

— Спасибо вам за поздравление, которое я, разумеется, передам всем нашим сотрудникам. Согласен с вами: профессия дипломата действительно очень непростая – и дело даже не в принятии тех или иных решений, пусть даже ответственных и сложных. И мне, и моим коллегам часто приходится заниматься вопросами, имеющими большую важность для межгосударственных отношений, это органически входит в компетенцию МИД и его загранучреждений, и значимость этих вопросов порой трудно переоценить.

В то же время в поле нашего приоритетного внимания – и это не менее, а, может быть, даже более важно – находятся и проблемы, имеющие исключительно высокую цену с точки зрения влияния на человеческие судьбы, и здесь я не преувеличиваю. Бывает, наши люди, находясь за границей, попадают в очень трудное положение, будь то в отношениях друг с другом или с правоохранительными органами страны пребывания. У нас это называется "сложные консульские случаи", и если героям таких, иногда, прямо скажем, запутанных историй удается помочь, это становится предметом не только радости, но и профессиональной гордости дипломатов. Таких случаев, к сожалению, еще немало, и каждый из них требует особого внимания, особых подходов, иногда особой деликатности и даже дискретности.

— Какие проблемы и сложности сейчас наблюдаются в отношениях Москвы и Анкары?

— Вы, видимо, прекрасно понимаете: редко так бывает, чтобы в отношениях между странами не было, что называется, "ни сучка, ни задоринки". Это в целом нормально: интересы государств по большому счету редко совпадают, и часто их "разнотык" требует кропотливой и компетентной работы по согласованию видения различными столицами той или иной проблемы. Что характерно для российско-турецких отношений: за последние годы наши страны научились не то, чтобы "выносить за скобки", но, наоборот, прямо и откровенно обсуждать имеющиеся разногласия и находить взаимоприемлемые решения возникающих проблем. Это неоднократно проявлялось даже в самых серьезных и неприятных ситуациях.

Сейчас меня, откровенно говоря, сильно беспокоит положение в нашем торгово-экономическом сотрудничестве, где, к сожалению, далеко не все благополучно. Причина очевидна – незаконные западные санкции, которые введены и продолжают вводиться не только против России, но и против наших внешнеэкономических торговых партнеров, в том числе турецких. Это ведет к нежелательным последствиям и, в частности, для нашей двусторонней торговли. Так, по имеющимся предварительным данным, за 11 месяцев 2024 года ее объем сократился на 7,6%. Наши недруги откровенно радуются. Что ж, я уверен: будет и на нашей улице праздник, мы еще вернем потери и выйдем на запланированную нашими президентами цифру – 100 миллиардов долларов товарооборота.

— Все еще имеются сложности в банковских переводах между Россией и Турцией, вызванные санкциями. Есть ли готовность у турецкой стороны решать эту проблему, ведь она затрагивает и турецкий бизнес?

— Да, сложности есть, и они затрагивают и турецких, и российских деловых людей, в том числе даже тех, кто, казалось бы, не нарушает санкционного режима. Усилия по преодолению этой проблемы, оказывающей серьезное негативное влияние на весь комплекс нашего сотрудничества, продолжаются.

— Какова ситуация в реализации проекта АЭС "Аккую"? Как отразились на ходе проекта санкции против России?

— К сожалению, санкции сказались и на темпах строительства АЭС. В частности, произошла серьезная задержка с поставкой германской компанией Siemens важного энергетического оборудования, и именно из-за санкций. Поставщика пришлось менять, это заняло какое-то время и, видимо, отразится на сроках завершения соответствующих работ и в целом реализации проекта. Как именно – думают сейчас эксперты.

— Какие проблемы остаются в туризме? Есть ли препятствия у российских туристов для посещения Турции?

— По предварительным данным, за 11 месяцев 2024 года Турцию посетило 6,5 миллиона российских туристов, что несколько больше, чем в прошлом году. Таким образом, сохраняется устойчивая тенденция к росту числа наших граждан, посещающих Турцию, в том числе для отдыха. Можно сделать вывод, что заинтересованность россиян в туристических поездках по-прежнему высока. Возможно, число туристов было бы даже больше, если бы не отмечаемый многими из наших сограждан рост цен на туристические услуги, прежде всего на проживание в местных отелях.

Приходится признать, что такое явление объективно существует, но здесь надо понять, что это прямое следствие непростого финансово-экономического положения самой Турции. Впрочем, ценовые параметры определяются законами рынка. Не было бы спроса – не было бы и искушения "задирать цены". И наоборот: падает бронирование – отельеры спохватываются, опускают расценки, и турпоток опять растет. Есть еще одна проблема – в Турции, как известно, не работают многие российские карты и, прежде всего, карта "Мир". Причины все те же – западные санкции. Поэтому всем, кто планирует поездки в Турцию, рекомендую заблаговременно прорабатывать вопросы оплаты за предоставленные услуги или, как поступают многие, иметь при себе определенное количество наличной валюты.

Авиакомпания Emirates продолжает расширять веганское меню, создавая принципиально новые блюда. Команда использует самые инновационные ингредиенты, например, заменитель яиц, полностью состоящий из бобовых.

Ежегодно Emirates подает более 400 тысяч блюд на основе растительных продуктов во всех классах обслуживания. В честь «Вегануария» — инициативы, которая ознаменовывает месяц веганской диеты — шеф-повара Службы бортового питания Emirates разработали новые веганские блюда и поэкспериментировали с инновационными ингредиентами.

Например, они использовали новый заменитель яйца в составе шакшуки с острым соусом, разработали веганский лист теста и приготовили из него аппетитные каннеллони, а также переосмыслили некоторые из продуктов, которые служат основой для бортовых блюд.

Для приготовления блюд используются высококачественные растительные продукты, поставляемые со всего мира, среди них: белки от Beyond Meat из Калифорнии, соевый белок от эмиратских производителей и сингапурского бренда Arlene, прессованный тофу от японской компании Qian Ye, органический темный шоколад от Linnolat из Франции, маргарин от Meister Marken из Германии, веганская паста карри от тайской компании Pantai и миндальное молоко от итальянской фирмы Koita.

Emirates заботится об устойчивом развитии, выращивая свежую зелень на крупнейшей в мире гидропонной вертикальной ферме Bustanica, принадлежащей Службе бортового питания Emirates. Продукция Bustanica, в числе которой салат-латук, руккола, микс салатов и шпинат, не содержит пестицидов и химикатов.

Недавно Emirates стала предлагать порционную подачу веганского молока в экономическом и премиальном экономическом классах – более 30 тысяч пассажиров в месяц выбирают эту добавку при заказе кофе и чая.

Детское растительное меню включает такие вкусные позиции, как веганская пицца, кисло-сладкая овощная запеканка, овощные фахитас, веганские маффины, снэки из цветной капусты со сладким соусом, а также десерты – клубничный крамбл и веганский шоколадный пудинг.

Веганские блюда доступны на борту, а также в залах ожидания. Пассажиры могут оформить предварительный заказ веганских блюд на всех рейсах Emirates и во всех классах обслуживания не позднее, чем за 24 часа до вылета. На популярных направлениях веганские блюда представлены и в основном меню.

В среднем в Дубае высаживают 600 деревьев в день, сообщил Дубайский муниципалитет. Так, в 2024 году ведомство расширило зеленые зоны эмирата на 216 500 деревьев, что на 17% больше, чем годом ранее.

Площадь самих зеленых зон выросла на 3,9 млн кв. метров, что на 57% больше, чем в 2023 году. Кроме того, муниципалитет также высадил 5,3 млн саженцев цветов и декоративных растений, заменив 45 млн сезонных цветов.

В рамках Dubai Green Project было реализовано 165 проектов по благоустройству, которые охватили жилые и городские районы, главные и второстепенные дороги, транспортные развязки, общественные парки и места для семейного отдыха.

Муниципалитет высадил такие деревья, как гхаф, сидр и самар, а также декоративные ним, оливу, индийский жасмин и различные виды пальм. Для улучшения зеленого покрова эмирата использовались вечнозеленые Washingtonia, Bismarckia, Poinciana, Pongamia и Acacia franciana.

Муниципалитет также внедрил передовые сельскохозяйственные технологии, включая систему орошения на переработанной воде. С 2011 года площадь зеленых насаждений в Дубае удвоилась и достигла 52 млн кв. метров.

Управление по дорогам и транспорту Дубая объявило тендер на строительство станций зарядки и замены аккумуляторов для электрических мотоциклов, на которых передвигаются работники служб доставки онлайн-заказов.

Зарядные станции планируется разместить в таких ключевых районах, как как Аль Барша, Аль Ригга, Забиль и Аль Мамзар. Развитие городской инфраструктуры, говорится в сообщении ведомства, отвечает потребностям развивающегося сектора доставки.

Власти надеются, что развитие сети зарядных станций подтолкнет логистические компании к использованию экологически чистого транспорта. В настоящее время в Дубае зарегистрировано более 40 тысяч электрических мотоциклов.

Как известно, UAEV, первая сеть зарядки электромобилей (EV), полностью принадлежащая государству, была официально запущена в 2024 году. Сеть охватывает все семь эмиратов. Планируется, что к 2030 году сеть UAEV будет включать 1000 зарядных станций, расположенных вдоль городских дорог, на автомагистралях и в стратегически важных местах по всей территории ОАЭ.

Ключевые локации будут охватывать все эмираты, обеспечивая доступность для всех пользователей электромобилей. Ранее ОАЭ поставили перед собой цель увеличить долю электрических транспортных средств до 50% к 2050 году, а ведущие компании сектора уже обещают поддержку в достижении указанной цели.

Инициатива позволит сократить выбросы CO2 на 100 тысяч тонн к 2030 году, что эквивалентно посадке 1,8 млн деревьев.

Почти 1,3 млн иностранных туристов посетили эмират Рас-Аль-Хайма в 2024 году, что на 100 тысяч человек больше, чем годом ранее, сообщили в Управлении по развитию туризма северного эмирата. Отмечается, что доходы туристической отрасли выросли на 12%, а число деловых путешественников увеличилось на 15%.

Рост турпотока стал возможен благодаря открытию новых отелей и курортов, росту числа международных мероприятий, а также расширению числа рейсов, выполняемых в международный аэропорт Рас-Аль-Хаймы из зарубежных стран.

Цель эмирата – увеличить иностранный турпоток до 3,5 млн к 2030 году. Популярность Рас-эль-Хаймы среди туристов обусловлена в том числе уникальным природным ландшафтом эмирата.

Здесь есть самая высокая в ОАЭ гора, пустыня и песчаный берег протяженностью 64 километра. Это отличное место, где можно совместить все вида отдыха. За 45 минут вы можете добраться от пляжа до вершины горы.

Привлечение туристов из России – один из главных приоритетов для эмирата Рас-Аль-Хайма, который в 2023 году посетили около 200 тысяч россиян, сообщил ранее глава Управления по развитию туризма эмирата Раки Филлипс.

«Российский рынок – номер один для нас. В 2023 году мы приняли около 200 тысяч российских туристов, что составляет 30% от общего числа иностранных путешественников. За Россией по числу посетивших Рас-Аль-Хайму туристов следуют Великобритания, Германия, Казахстан и Индия», - сказал руководитель ведомства.

Его Высочество шейх Мухаммед бен Заед Аль Нахайян, президент Объединенных Арабских Эмиратов, поздравил президента Республики Беларусь Александра Лукашенко с переизбранием на новый срок.

Аналогичные поздравления направили вице-президент, премьер-министр ОАЭ и правитель Дубая Его Высочество шейх Мухаммед бен Рашид Аль Мактум и вице-президент, заместитель премьер-министра ОАЭ и глава Президентского суда Его Высочество шейх Мансур бен Заед Аль Нахайян.

Александр Лукашенко занимает пост президента Беларуси с 1994 года и на прошедших выборах переизбрался на седьмой срок. За действующего президента проголосовали 86,82% избирателей. Явка на выборах составила более 85%.

Помимо Александра Лукашенко, баллотировались еще четыре кандидата. Всего в списки для голосования были включены 6,9 млн граждан Беларуси.

Ученые из Объединенных Арабских Эмиратов, Ахмед Мансур Аль Кааби и Бадр Аль Амери, завершили свою историческую миссию по созданию двух исследовательских станций в Антарктиде. Это знаменательное событие стало первым представлением ОАЭ и арабского мира в этой важной научной области. Ученые из ОАЭ рассказали о сложностях, с которыми они столкнулись в одном из самых суровых мест на планете.

По словам г-на Аль Кааби, им пришлось быстро адаптироваться к экстремальной погоде, работая в условиях полярного дня. Они трудились по 12 часов в день, и для поддержания продуктивности им было необходимо находить время для сна, используя специальные методы, чтобы создать иллюзию ночи. Г-н Аль Амери добавил, что сильные ветры часто мешали полевым работам, заставляя их переключаться на офисные задачи.

Экспедиция началась 20 декабря с вылета из Абу-Даби, а 28 декабря прибыла в Антарктиду. Путешествие включало остановки в Софии и Риме, где ученые присоединились к 33-й Болгарской экспедиции, в которой участвовали специалисты из пяти стран. Путь к Антарктиде оказался непростым, ведь им даже пришлось пройти пролив Дрейка, известный своими опасными условиями. Г-н Аль Кааби вспоминает, как они провели три дня в этом районе, сталкиваясь с волнами высотой до 3,5 метров и сильными ветрами.

На базе, где они провели 24 дня, ученые установили две станции для мониторинга сейсмической активности и климатических изменений. Г-н Аль Амери отметил, что их станции будут собирать данные, которые помогут в дальнейших исследованиях. Однако, по его словам, для полноценного анализа погоды в Антарктиде необходимо провести там не менее года.

Несмотря на физические и психологические трудности, ученые находили время для общения с близкими через спутниковые телефоны и даже отправили открытки из Антарктиды. Они также делили обязанности по кухне и помогали повару. Время, проведенное на исследовательской станции, стало для них не только научным, но и полным незабываемых приключений и уникальных впечатлений от природы и дикой жизни Антарктиды.

По данным, опубликованным Управлением здравоохранения Дубая (DHA), по меньшей мере четверть студенток ОАЭ подвержены высокому риску развития депрессии и расстройств пищевого поведения. Для борьбы с этими и другими проблемами психического здоровья Управление планирует использовать приложения для самопомощи и скрининги с использованием искусственного интеллекта.

В Управлении здравоохранения Дубая заявили, что власти также готовятся запустить в социальных сетях кампанию по борьбе со стигматизацией психических проблем. Доктора считают, что социальные сети позволяют специалистам высказываться и предоставлять правильную информацию о психическом здоровье и местах, в которых можно получить квалифицированную помощь.

В данных, опубликованных DHA, отмечается, что, хотя женщины, как правило, подвержены высокому риску развития послеродовой депрессии, пожилые люди, дети и подростки также входят в число уязвимых групп, которым необходимо целенаправленное вмешательство в области психического здоровья. Также выяснилось, что 35,9% молодых людей сообщили о чувстве грусти и безнадежности из-за давления со стороны сверстников и буллинга.

Кроме того, люди с ограниченными возможностями в пять раз чаще испытывают проблемы с психическим здоровьем по сравнению с людьми без инвалидности, в то время как хронически больные пациенты в клиниках Дубая также демонстрируют симптомы депрессии. Пациенты с диабетом в три раза чаще страдают депрессией, чем те, у кого нет проблем со здоровьем.

В целях улучшения доступа к психиатрической помощи в эмирате DHA также запустит программу обучения оказанию первой помощи в области психического здоровья. Другие стратегии включают создание интегрированной модели управления психическим здоровьем, комитета по управлению психическим здоровьем и комплексной системы охраны психического здоровья.

В 2024 году ОАЭ заняли 22-е место в рейтинге «мирового благополучия» по версии Gallup World, глобальной исследовательской компании. Однако стратегии, представленные DHA, направлены на то, чтобы в ближайшем будущем занять место среди 10 лучших городов по психическому благополучию.

По сообщению Министерства здравоохранения и профилактики (MoHAP), в Объединенных Арабских Эмиратах планируется запуск единой национальной платформы для выдачи лицензий медицинским работникам. Этот упрощенный процесс лицензирования позволит медицинским специалистам работать в любых государственных и частных медицинских учреждениях страны.

По словам Аллы Мансур Яхьи, исполняющей обязанности директора Департамента лицензирования и аккредитации MoHAP, данный проект объединяет усилия различных медицинских организаций ОАЭ в рамках одной платформы. В настоящее время каждая организация лицензирует медицинских работников в соответствии со своими требованиями. С введением новой системы планируется унифицировать эти процессы, сократив количество повторяющихся требований и стандартизировав процедуры.

Хотя точная дата запуска платформы еще не объявлена, г-жа Яхья подтвердила, что она начнет работать в ближайшее время. Она также отметила, что разработка ведется совместно с медицинскими учреждениями, и инициатива находится на завершающей стадии.

Г-жа Яхья подчеркнула, что единая платформа значительно сократит время и усилия, необходимые медицинским работникам для получения лицензий. «Это позволит специалистам легко работать в государственных и частных больницах ОАЭ, обеспечивая беспрепятственные переходы и повышая эффективность в сфере здравоохранения», - добавила она.

Национальная платформа по унификации лицензий для медицинских профессий нацелена на участников сектора здравоохранения, включая владельцев учреждений, врачей, медсестер, фармацевтов, специалистов смежных медицинских профессий и технический персонал.

Школы в ОАЭ внедряют искусственный интеллект и обучение метакогнитивным методам для развития навыков самоконтроля у учащихся и предоставления им индивидуальной поддержки.

Метакогнитивные стратегии представляют собой способы организации и контроля над своим учебным процессом. К ним относятся умение планировать свою деятельность, контролировать процесс усвоения знаний, оценивать свои успехи и применять полученные знания на практике.

Специалисты считают, что осознание и понимание собственных мыслительных процессов играет решающую роль в обучении. Интегрируя метакогнитивные стратегии, педагоги могут помочь учащимся развить такие навыки, как самоконтроль и правильная самооценка, что приводит к улучшению успеваемости. Исследования показывают, что когда учащиеся начинают задумываться о своем мышлении, они учатся лучше корректировать процесс своего обучения для достижения лучших результатов.

Они объяснили, что совмещение метакогнитивных стратегий с искусственным интеллектом может привести к улучшению навыков принятия решений и решения проблем, поскольку ИИ обеспечивает обратную связь в реальном времени и разрабатывает персонализированные стратегии для обучения и развития.

Руководители школ отмечают, что инструменты ИИ используются для вспомогательных функций, а не заменяют учителей. Например, ИИ помогает при анализе данных, а также предлагает индивидуальные ресурсы для учащихся, которым нужен более сложный или наоборот облегченный уровень заданий.

Учителя в свою очередь могут сосредоточиться на формировании у детей навыков, которым технологии просто не могут научить. Например, эмпатии, упорству, критическому мышлению и креативности.

Интегрируя метакогнитивные стратегии в процесс обучения, учителя могут объяснять детям пользу постоянного обучения, чтобы они были способны критически мыслить и решать проблемы в быстро меняющемся мире.

Международный аэропорт Дубая (DXB), крупнейший в мире транспортный узел, в 2024 году обслужил рекордные 92 млн пассажиров, что примерно на 6% больше, чем годом ранее.

В 2024 году также было объявлено о начале строительства нового пассажирского терминала в международном аэропорту Аль Мактум с бюджетом в 128 млрд дирхамов (US$ 35 млрд). Это стало важной вехой в развитии авиационного сектора страны.

После завершения строительства он станет крупнейшим в мире аэропортом с пропускной способностью 260 млн пассажиров и 400 выходами на посадку, что в пять раз превышает текущую пропускную способность Международного аэропорта Дубая.

Объединенные Арабские Эмираты укрепили свои позиции одного из ведущих авиационных узлов мира, в том числе за счет инвестиций в инфраструктуру и развитие новых аэропортов. Все аэропорты ОАЭ обслужили по итогам года 150 млн пассажиров.

Сектор гражданской авиации ОАЭ также обслуживает более 400 тысяч пассажиров ежедневно, а среднемесячный показатель превышает 12 млн пассажиров. Кроме того, ежедневно обрабатывается более 10 тысяч тонн грузов.

На выставке DairyTech–2025 Группа «РОСНАНО» продемонстрировала готовые решения для мембранной фильтрации в молочной промышленности

Для переработки жидких пищевых продуктов компания выпускает мембранные элементы в санитарном исполнении, при котором исключаются застойные участки, где возможно образование непромывных зон и возникновение очагов микробиологического роста.

Специалисты проконсультировали гостей по сервису мембранных элементов, возможности аутопсии элементов, лабораторным и пилотным испытаниям мембранных процессов.

DairyTech — одно из главных отраслевых событий. В этом году новинки оборудования и технологические решения на ней представили свыше 180 компаний из 12 стран мира.

СПРАВКА

MEMBRANIUM (АО «РМ Нанотех»). Проектная компания РОСНАНО АО «РМ Нанотех» — единственная российская компания, производящая наноструктуированное мембранное полотно и рулонные мембранные элементы для обратного осмоса (ОО), нанофильтрации (НФ), ультрафильтрации (УФ).

Производственная мощность завода АО «РМ Нанотех» составляет 2 млн квадратных метров мембранного полотна в год и 50 000 мембранных элементов (в пересчете на типоразмер 8040). Общая площадь составляет 10 000 кв. метров.

Организация автономного источника электроэнергии или как выбрать генератор

Для обеспечения бесперебойной работы на различных производственных объектах устанавливаются автономные источники электроэнергии — генераторы. Устройства необходимы для обеспечения энергией при нестабильном централизованном энергоснабжении или его отсутствии. Выбор генератора– это важное решение, которое требует учета множества факторов, в том числе, тип топлива, на котором будет работать генератор, его мощность и т.д. Эксперт «Лемана ПРО» («Леруа Мерлен») Михаил Осмольский рассказал как выбрать электрогенерирующее устройство для производства.

Анализ потребностей предприятия

На первоначальном этапе необходимо определить, сколько электроэнергии требуется предприятию при отключении центрального электроснабжения. Для этого составляется перечень оборудования, которое будет получать электропитание от автономного источника.

В списке необходимо прописать мощность устройств, указанных в техническом паспорте, и коэффициенты одновременности, которые на практике совпадают с коэффициентами использования для электроприемников розеточной сети и освещения. Особое внимание следует уделить оборудованию, которые при запуске потребляют в три-пять раз больше тока: компрессорам, кондиционерам, насосам и другим устройствам. Суммарная мощность всех потребителей электроэнергии с учетом пусковых токов и коэффициентов одновременности поможет определить, какой мощности автономный источник нужен производству. К этому значению рекомендуется добавить от 20% до 30% про запас. При расчетах учитывается перспективы приобретения нового оборудования и возможность расширения производства.

Мощность автономного источника электроэнергии

Основная характеристика при выборе устройства — мощность. Эта характеристика определяется с учетом суммы электроэнергии, которая нужна для работы всех потребителей, с запасом. Для производства обычно приобретаются одно или несколько устройств с мощностью от 10 кВт.

Но необходимо учитывать, что указанный производителем параметр достигается при конкретных условиях: определенной температуре, влажности. Поэтому в других условиях мощность может снижаться до 20% от заявленной характеристики.

Место установки

Перед покупкой генератора определяется место установки для выбора типа устройства. Генераторы бывают трех видов:

На раме или открытые. Такие модели используются для установки внутри производственных помещений, которые оснащены системой вентиляции, отвода выхлопных газов, отопления и надежно защищены от атмосферных влияний: дождя, ветра и других.

В утепленном корпусе. Эти генераторы устанавливаются на улице. Оборудование подходит для производственных объектов, которые располагаются в регионах с холодными климатическими условиями.

В защитном кожухе. Такие агрегаты предназначены для эксплуатации на открытом воздухе. Кожух надежно защищает устройство от внешних воздействий: низких и высоких температур, грязи и осадков.

Рассмотрим критерии установки генератора на открытом воздухе:

Защита от атмосферных осадков, грязи и пыли. Для этого преимущественно используется навес.

Отсутствие коммуникаций, которые могут мешать монтажу.

Наличие свободного пространства от корпуса оборудования — минимум метр. Оно необходимо для проведения профилактических работ и ремонта.

Защита от механических повреждений, для ее обеспечения используются кожухи.

Критерии установки устройства в помещении:

Пол и другие конструкции помещения должны выдерживать нагрузку, которая возникает от вибрации работающего генератора и его массы.

В помещении обеспечивается доступ к свежему воздуху.

Для отвода отработанных газов организуется система отвода, которая оснащается глушителем для снижения уровня шума.

Обеспечение нормальной или низкой влажности в помещении и исключение вероятности попадания прямых солнечных лучей.

Выбор места установки зависит от конкретных условий эксплуатации. Обычно оборудование размещают на улице. Если отсутствует возможность монтажа на открытом воздухе, то устройство располагают в полуподвальном или подсобном помещениях. Для грамотной установки генератора рекомендуется обратиться к профессионалам.

Обычно для производственных предприятий используются стационарные генераторы, которые устанавливается на специально созданное основание из бетона. При необходимости периодического перемещения устройства приобретаются мобильные модели, оснащенные шасси.

Вид топлива

От типа топлива зависит эффективность, особенности работы и экологичность генератора. Для производства можно приобрести модели четырех видов:

Дизельные. Такие генераторы отличаются экономичностью и надежностью. Они подходят для эксплуатации в разных условиях, но дизельные устройства создают много шума при работе.

Бензиновые. Агрегаты отличаются мобильностью и компактностью, но нуждаются в регулярной замене масла и фильтров. Бензиновые генераторы подходят для кратковременного использования на небольшие периоды отключения централизованного электроснабжения.

Газ. Такие устройства часто используются при наличии на предприятия магистрального газопровода. Газовые генераторы работают тише, экологичнее, чем дизельные, и отличаются длительным сроком службы. Стоимость эксплуатации устройства зависит от цен на газ в регионе. Пропан-бутан. Модели, которые работают на сжиженном газе, — альтернативное решение при отсутствии центрального газоснабжения. Устройства отличаются экологичностью и безопасностью. Для хранения топлива используются газгольдеры.

Некоторые модели способны работать на двух типа горючего: газ и дизель, и оснащаются автоматической функцией переключения. Такие комбинированные агрегаты выступают в качестве надежного источника электроснабжения при перебоях в подаче одного из видов топлива.

Среди многообразия агрегатов выделяются инверторные генераторы. Они обеспечивают стабильный выходной ток и менее шумны, чем аналоги. Устройства работают на разных оборотах с учетом нагрузки, что помогает снизить расход топлива. Генераторы подходят для потребителей электропитания с повышенной чувствительностью к перепадам напряжения: компьютерной техники, сложной электроники и других устройств.

Чтобы определить экономичный вариант, необходимо учитывать цены на топливо в конкретном регионе и максимальное потребление горючего агрегатом, которое указывает производитель.

Другие критерии выбора

Работающее устройство — источник шума, который нередко вызывает дискомфортные ощущения у персонала и окружающих. Поэтому модели с пониженным уровнем этого показателя рекомендуется использовать для производственных объектов, которые располагаются около жилых домов.

Многие генераторы оснащаются глушителями, а также специальными шумопоглощающими кожухами. Такие модели помогают снизить дискомфортные ощущения при работе генератора.

Необходимо учитывать, что при эксплуатации устройств происходит выброс продуктов сгорания топлива в атмосферу. Чтобы снизить объем попадания вредных веществ в окружающую среду, выбираются модели с особыми системами подачи, сгорания горючего и нейтрализации отработавших газов: фильтрами, нейтрализаторами. Они минимизируют количество выделяемых устройством вредных соединений.

Перед установкой оборудования необходимо подготовить помещение, температура в котором не должна быть ниже +5°C. Обязательно организуется принудительная или комбинированная вентиляция и отвод выхлопных газов двигателя. При выборе необходимо обратить внимание на комплектацию и наличие дополнительных опций, которые обеспечивают дополнительное удобство при эксплуатации. Например, индикатор уровня топлива и масла, счетчик моточасов, цифровой дисплей и другие функции.

При покупке учитывается количество и сила тока однофазных и трехфазных розеток у модели с учетом вида и числа потребителей электроэнергии на предприятии.

Выбор генератора зависит от потребляемой производственным оборудованием мощности и условий эксплуатации. Для предприятий используются газовые, дизельные и бензиновые модели. Последний вариант подходит в качестве резервного источника энергоснабжения небольших потребителей. Чтобы не ошибиться при выборе, рекомендуется проконсультироваться с профессионалами.

При выборе генератора для производства важно учитывать все вышеперечисленные факторы. Начните с расчета необходимой мощности, затем определитесь с типом топлива и режимом работы. Не забудьте про удобство использования и безопасность. И помните, что правильная установка и регулярное обслуживание помогут продлить срок службы вашего генератора и обеспечить надежную работу системы электроснабжения.

В 2024 году сильнее всего подорожали трехкомнатные квартиры и апартаменты

Трехкомнатные квартиры и апартаменты в новостройках Москвы стали лидерами по росту цен в 2024 году. Об этом «Стройгазете» рассказали эксперты компании «Метриум» и ГК «Основа». При этом средняя стоимость кв. метра в таких объектах увеличилась за год на 20%.

Эксперты учитывали два типа квартир и апартаментов: классические трехкомнатные помещения (три жилых комнаты и кухня), а также варианты жилья евроформата (кухня-гостиная и три жилых комнаты-спальни). Быстрее всего средняя стоимость кв. метра в целом по рынку росла в трехкомнатных объектах недвижимости. К декабрю 2024 года она увеличилась на 20% до 684 тыс. рублей. Несколько меньшие темпы роста были у цен на двухкомнатные варианты, которые подорожали на 12% до 521 тыс. рублей за кв. метр. Однокомнатные квартиры и апартаменты в среднем выросли в цене на 8% до 486 тыс. рублей за кв. метр, а студии – на 5% до 445 тыс. рублей за кв. метр.

В разрезе разных сегментов рынка новостроек Москвы динамика цен заметно отличается. Так, по данным «Метриум», наиболее слабый рост стоимости кв. метра отмечен экспертами в массовом сегменте, хотя и здесь лидируют помещения с тремя комнатами. За прошедший год они в среднем прибавили 3% к цене, которая достигла почти 300 тыс. рублей. Продолжали дорожать и студии – средняя стоимость квадратного метра в них выросла на 2% до 377 тыс. рублей. Одинаково отрицательная динамика цены наблюдалась среди однокомнатных и двухкомнатных квартир и апартаментов, которые за год подешевели на 2% до 335 тыс. и 311 тыс. рублей соответственно. Такая динамика цены дополнительно усугубляется скидками, чье количество заметно выросло в 2024 году.

В новостройках бизнес-класса цены продемонстрировали умеренный рост. Трехкомнатные помещения здесь подорожали в среднем на 6% до 463 тыс. рублей. Схожая динамика и у вариантов недвижимости с двумя комнатами, чья стоимость увеличилась на 6% до 449 тыс. рублей. Между тем однокомнатные квартиры и апартаменты выросли в цене на 4% до 462 тыс. рублей, а студии – на 2% до 472 тыс. рублей.

«Рынок новостроек бизнес-класса сейчас демонстрирует наиболее органичную, естественную динамику цен, – указал Игорь Сибренков, коммерческий директор ГК «Основа». – Здесь прекратилось ценовое ралли, характерное для последних трех-пяти лет, и цены стабилизировались на разумном уровне. Так, в наших проектах трехкомнатные лоты за год подорожали в среднем на 4,5%. При этом, в отличие от массового сегмента, который практически полностью зависит от ипотеки, бизнес-класс оказался более адаптивным и устойчивым, благодаря чему цены стабилизировались и показывают умеренный рост. Все это указывает на удачный момент для покупки лотов в новостройках этого класса. Также отмечу, что несмотря на рост цен, на рынке можно найти трехкомнатные варианты по доступной цене даже в бизнес-классе».

В новостройках премиум-класса средняя стоимость квадратного метра заметнее всего выросла также в помещениях с тремя комнатами – на 23% до 797 тыс. рублей. Далее следуют варианты недвижимости с двумя комнатами, которые подорожали в среднем на 18% до 722 тыс. рублей за кв. метр. Однокомнатные квартиры и апартаменты выросли в цене на 13% до 710 тыс. рублей за кв. м. Наиболее умеренная динамика отмечена на рынке премиальных студий – прирост на 5% до 716 тыс. рублей за кв. метр. Впрочем, отмечают аналитики ГК «Основа», предложение новостроек премиум-класса увеличилось на 35% за год, что также повлияло на цены.

Исключением из общего тренда стали новостройки элитного и делюкс-класса. Здесь лидерами роста цен стали однокомнатные квартиры и апартаменты, которые подорожали на 19% до 1,83 млн рублей за кв. метр. Трехкомнатные помещения также продемонстрировали значительное повышение стоимости на 17% до 2,1 млн рублей за кв. метр. Между тем двухкомнатные объекты прибавили за год 7% (до 1,89 млн рублей), а студии – 5% (1,67 млн рублей). Однако за 2024 год на рынке элитных новостроек произошли существенные структурные изменения. Так, объем предложения в сегменте за год вырос на 42%.

«В 2024 году резко вырос спрос на рынке новостроек премиум-класса и в более высоких ценовых сегментах, – рассказал Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». – Это привело к росту цен на объекты недвижимости большого формата. Отчасти данная тенденция затронула и новостройки бизнес-класса. В совокупности эти тренды стимулировали рост цен на трехкомнатные квартиры и апартаменты. Одновременно увеличилось и предложение таких объектов недвижимости, что, впрочем, не привело к снижению их стоимости из-за высокого спроса».

Источник: «Метриум»

ВОЗ обеспокоена решением Дональда Трампа остановить финансирование программ по ВИЧ

ВОЗ выражает глубокую обеспокоенность возможными последствиями резкой приостановки финансирования программ по борьбе с ВИЧ в странах с низким и средним уровнем дохода. Эти программы позволяют более чем 30 миллионам человек в мире получать жизненно необходимую терапию.

Пауза в финансировании программ по борьбе с ВИЧ может в ближайшее время подвергнуть людей, живущих с ВИЧ, повышенному риску прогрессирования заболевания и смерти и подорвать усилия по профилактике передачи инфекции в различных группах населения и странах. Данные решения в случае их сохранения в силе могут в дальнейшем спровоцировать рост новых случаев заражения и подъем смертности, перечеркнув десятилетия прогресса и даже вернув мир в 1980-е и 1990-е годы, когда каждый год от ВИЧ умирали миллионы людей на всей планете, в том числе многие жители Соединенных Штатов Америки.

Это может обернуться для мирового сообщества значительным регрессом в развитии партнерских связей и инвестиций в научные исследования, которые служили залогом разработки качественных программных решений в области общественного здравоохранения, включая инновационные средства диагностики, приемлемые по стоимости лекарственные препараты и модели оказания помощи при ВИЧ на местном уровне.

Призываем Правительство Соединенных Штатов предусмотреть дополнительные исключения из принятого решения, с тем чтобы гарантировать предоставление жизненно необходимого лечения и помощи при ВИЧ.

Значение ПЕПФАР и текущие риски

Чрезвычайный план Президента Соединенных Штатов по оказанию помощи в связи со СПИДом (ПЕПФАР) был введен в действие более 20 лет назад и с тех пор является флагманской инициативой по борьбе с ВИЧ во всем мире. Нынешняя приостановка финансирования ПЕПФАР будет иметь прямые последствия для жизни миллионов людей, нуждающихся в предсказуемых поставках безопасных и эффективных антиретровирусных препаратов.

ПЕПФАР реализуется в более чем 50 странах мира. За последние два десятилетия благодаря финансированию ПЕПФАР было спасено более 26 миллионов жизней. В настоящее время ПЕПФАР обеспечивает препаратами против ВИЧ более 20 миллионов человек, живущих с ВИЧ, в различных странах мира, в том числе 566 000 детей в возрасте младше 15 лет.

В течение последнего года ПЕПФАР и его партнеры, включая ВОЗ, совместно со странами разрабатывали планы по обеспечению непрерывности работы на период до 2030 г. и последующие годы, предусматривающие повышение вклада стран и сокращение донорской поддержки. Внезапная и длительная приостановка программ не позволяет упорядоченно осуществить этот переход и подвергает опасности жизнь миллионов людей.

ВОЗ готова оказывать поддержку ПЕПФАР и другим партнерам, а также национальным правительствам в эффективной реализации переходных процессов для сведения к минимуму их негативных последствий для людей, живущих с ВИЧ.

Источник: https://www.who.int/

Amgen открывает новый экологичный завод по производству лекарственных веществ в Северной Каролине

Для удовлетворения растущего спроса на свои лекарства биофармацевтический гигант запланировал запуск нового предприятия по производству лекарственных веществ в США после объявления о дальнейшем расширении на $1 млрд. Церемония закладки фундамента прошла в Холли-Спрингс. Общий объем инвестиций в размере $1,5 млрд подчеркивает значимость внутреннего производства, особенно в центре биологических наук Исследовательского треугольника Северной Каролины (North Carolina’s Research Triangle).

Два завода по производству лекарственных веществ будут иметь площадь более 500 000 футов². Используя одноразовую технологию, новый завод Amgen в Северной Каролине будет включать традиционные процессы серийного производства с подачей из нержавеющей стали.

Этот подход использует на 50% меньше воды, чем обычные заводы, что способствует достижению компанией амбициозной цели по достижению углеродной нейтральности к 2027 году. Расположенный в центре Исследовательского треугольника, участок Холли-Спрингс в инновационном парке Camp Helix означает существенные региональные инвестиции.

Генеральный директор Amgen Боб Брэдвэй (Bob Bradway) заявил: «Мы выбрали Холли Спрингс, потому что район Исследовательского треугольника предлагает непревзойденные преимущества, включая благоприятный инвестиционный климат, процветающую инновационную экосистему и разнообразную и квалифицированную рабочую силу. Этот завод еще больше укрепит нашу способность обеспечивать бесперебойные поставки наших лекарств для пациентов, страдающих от кардиологических заболеваний, рака и др».

На первом заводе будет работать 350 штатных сотрудников. Дальнейшее расширение увеличит это число до 700 к 2030 году.

Ранее компания получила одобрение FDA на комбинированную терапию LUMAKRAS (соторазиб) и Vectibix (панитумумаб) для лечения взрослых с метастатическим колоректальным раком с мутацией KRAS G12C.

Как обстоят дела в Северной Каролине у конкурентов

В декабре производитель безрецептурных препаратов Reckitt заявил, что потратит 155 млн фунтов стерлингов ($200 млн) на расширение своего предприятия в регионе, что позволит создать крупнейшее в США предприятие по производству безрецептурных препаратов. Ожидается, что проект создаст до 300 рабочих мест.

До этого Johnson & Johnson в октябре представила чертежи биологического завода стоимостью $2 млрд в этом штате. На перспективном предприятии будут выпускать препараты для лечения онкологии, иммунологии и неврологии. Ожидается, что строительство этого завода начнется в первой половине 2025 года, а J&J планирует нанять в общей сложности 420 сотрудников, когда предприятие будет полностью введено в эксплуатацию.

В частности, в Холли-Спринг биотехнологическая компания CDMO Fujifilm Diosynth строит предприятие стоимостью $1,2 млрд, где она планирует трудоустроить 1400 человек, а CSL Seqirus уже управляет крупным заводом по производству вакцин в городе.

Тем не менее, в Северной Каролине в последнее время не все было позитивно.

После наводнения, вызванного ураганом Хелен, Baxter International — крупнейший поставщик внутривенных растворов в стране — был вынужден временно закрыть свое обширное предприятие в Мэрионе, штат Северная Каролина. Baxter работала в течение всего года, чтобы восстановить работу завода и обеспечить возможность поставки внутривенных растворов своим клиентам.

Этой осенью Pfizer заявила, что уволит 75 сотрудников в Сэнфорде, сославшись на неудовлетворительные результаты недавнего испытания своего кандидата на генную терапию при мышечной дистрофии Дюшенна. Последний раунд сокращений последовал за 150 увольнениями в начале этого года, которые Pfizer также приписала провалу испытания.

О компании Amgen Inc.

Amgen Inc. (ранее Applied Molecular Genetics Inc.) — созданная в 1980 году американская многонациональная биофармацевтическая компания со штаб-квартирой в Таузенд-Оукс, Калифорния. Amgen, одна из крупнейших в мире независимых биотехнологических компаний, насчитывала около 26 700 сотрудников по состоянию на 2023 год. Штаб-квартира расположена в Саузенд Оакс, Калифорния (США).

Название «AMGen» — это портманто первоначального названия компании, Applied Molecular Genetics, которое стало официальным названием компании в 1983 году (спустя 3 года после регистрации и совпало с ее первичным публичным размещением акций). Компания котируется на Nasdaq Global Select Market под тикером «AMGN», а также является компонентом Nasdaq-100, Dow Jones Industrial Average и индексов S&P 100 и 500. Финансовое положение компании заметно увеличилось в 2023 году.

По состоянию на август 2022 года у Amgen было 17 клинических программ в фазе III, 8 – в фазе II, и 19 – в фазе I.

Источник: https://www.pharmaceutical-technology.com/

Источник: https://www.fiercepharma.com/

В Беларуси изучают возможность строительства второй АЭС

Всего год с небольшим назад белорусское правительство утвердило акт приемки второго энергоблока БелАЭС, возведенной возле города Островец совместно с госкорпорацией "Росатом". А сегодня уже активно прорабатывается вопрос о дальнейшем развитии в стране атомной энергетики и смежных отраслей. Об этом рассказал заместитель министра энергетики Беларуси Денис Мороз.

"Министерством энергетики проводится достаточно кропотливая, скрупулезная работа по технико-экономическому обоснованию строительства второй атомной электростанции либо еще одного блока на площадке Белорусской АЭС, - заявил замминистра на форуме "Атомная энергетика: новые возможности для инновационного развития национальной экономики", который прошел на площадке только что введенного в строй в Минске суперсовременного международного выставочного центра. - Мы анализируем, при каких условиях и в каких параметрах должна быть атомная электростанция для того, чтобы успешно интегрироваться в белорусскую энергосистему. Сроки, поставленные Главой государства, - 2025 год. Мы близки к финишу в этой работе. Уверен, что в 2025-м решение будет окончательно принято", - добавил Денис Мороз.

Президент Беларуси Александр Лукашенко недавно заявил, что все больше убеждается в необходимости строить в стране вторую атомную электростанцию и намеревается в ближайшее время обсудить эту тему с Президентом России Владимиром Путиным.

За три года на дорогах Беларуси стало почти в четыре раза больше электромобилей

Причины очевидны: БелАЭС обеспечивает около 40% потребностей страны в электроэнергии и позволила заместить 10 млрд куб. м природного газа. Это вопрос энергетической и экологической безопасности, ведь выбросы в атмосферу сократились на 7 млн тонн в год.

С другой стороны, на фоне динамичного роста ВВП рекордными темпами растет потребление электроэнергии в экономике и быту. В Беларуси активно строятся так называемые электродома, где отопление, приготовление пищи - электрические. О желании возвести такое жилье уже заявили 136 тысяч застройщиков. На дорогах Беларуси за три года стало почти в четыре раза больше электромобилей, их сегодня свыше 23 тысяч. Только через систему общественных зарядных станций они потребили в 2,2 раза больше электроэнергии. Так что двух реакторов БелАЭС суммарной мощностью 2400 МВт в перспективе уже будет недостаточно.

Атомная энергетика стала также мощным стимулом регионального развития. Яркий пример - город атомщиков Островец, по сути, возведенный заново по самым высоким стандартам. Только на АЭС появилось 2,7 тысячи высокооплачиваемых рабочих мест. За каждым из них - более 10 рабочих мест в смежных отраслях. Очевидно, что развитие атомной энергетики усилит этот эффект.

Что развитие атомной энергетики принесет Беларуси и Союзному государству в целом? Заместитель председателя Государственного комитета по науке и технологиям Беларуси Татьяна Столярова, отвечая на вопрос, опиралась на уже накопленный потенциал сотрудничества. Так, реализуется комплексная программа взаимодействия в области атомных неэнергетических проектов.

К примеру, в Беларуси при содействии российских коллег ведется создание республиканского центра аддитивных технологий. Они открывают новые возможности в промышленности, ускоряют производство, снижают затраты, улучшают эксплуатационные характеристики выпускаемой продукции. Динамично ведется сотрудничество в сфере ядерной медицины, электротранспорта, а недавно перечень прорывных направлений дополнили совместные разработки программного обеспечения, цифровизации строительной отрасли, информационной безопасности, бесперебойного энергоснабжения объектов критической инфраструктуры, в области защиты окружающей среды.

"Белорусскими специалистами во взаимодействии с госкорпорацией "Росатом" осуществляется работа по переоснащению онкологических центров Беларуси современным медицинским оборудованием, - назвала еще одну весьма чувствительную тему Татьяна Столярова. - Развитие медицинской инфраструктуры является ключевым фактором для улучшения здоровья населения, повышения качества жизни и устойчивого развития общества в целом. Ядерные неэнергетические технологии широко используются в лечении, например, рака, а радионуклидная диагностика позволяет выявлять заболевания на ранних стадиях".

Безусловно, развитие атомных технологий требует строгого соблюдения норм безопасности и защиты окружающей среды. Для Беларуси, принявшей на себя основной удар катастрофы на ЧАЭС, это аксиома. Безаварийная эксплуатация БелАЭС, возведенной по российскому проекту, убеждает общество в безопасности будущих ядерных объектов.

В тему

Совместно с ГК "Росатом" разрабатывается научно-техническая программа Союзного государства по созданию технологической платформы радионуклидной диагностики злокачественных новообразований. Подготовлено также совместное предложение по союзной программе, предусматривающей разработку платформенного решения "Региональное цифровое развитие". Обсуждается и разработка программ и проектов Союзного государства по электротранспорту, микроэлектронике, производству медицинской техники.

Текст: Владимир Яковлев (sob@sb.by)

Белоруссия > Электроэнергетика. Недвижимость, строительство > rg.ru, 30 января 2025 > № 4763641

Как в Могилеве готовят кадры для союзной пищевой промышленности

Белорусский государственный университет пищевых и химических технологий готовится к вступительной кампании. Здесь уже более 50 лет готовят кадры для пищевой и химической промышленности - инженеров-технологов, задача которых - разработка новых видов продукции и наладка технологического процесса. Специальности уникальные почти для всего постсоветского пространства. Это уже оценили студенты из России, Таджикистана и Узбекистана.

Ежегодно в БГУТ на дневной форме обучаются до десяти россиян. Еще большей популярностью пользуется заочное обучение. Например, когда в Татарстане несколько лет назад открывали новое предприятие, руководство решило обучать своих специалистов именно в Могилеве. Ежегодно присылает по 10-15 человек, полностью оплачивая транспортные расходы, проживание и обучение.

- Ничего удивительного, - говорит ректор университета Максим Киркор. - В Российской Федерации знают качество белорусских пищевых товаров. Чтобы создать новый продукт или поддерживать высокий уровень уже выпускаемого, необходимы квалифицированные специалисты. И основу экспортных достижений нашей пищевой промышленности закладываем мы. Сложно найти профильное предприятие, где нет наших выпускников, в том числе руководителей.

Звонят по вопросам поступления в могилевский университет потенциальные российские абитуриенты и в этом году. Им предлагается три основных варианта.

Первый - сдача централизованного тестирования (ЦТ) на территории Беларуси. В этом случае абитуриенты участвуют в общем конкурсе наравне с белорусами и могут претендовать на бюджетные места.

- Еще один вариант - поступление по результатам единого государственного экзамена у себя в стране, - объясняет ответственный секретарь приемной комиссии БГУТ Юрий Гребенцов. - Если по профильным предметам (а у нас это химия - математика, химия - биология или математика - физика, математика - иностранный язык) ребята набирают более 70% от общего количества возможных баллов, тоже претендуют на бюджетные места согласно квоте.

Квоту устанавливает Министерство образования Беларуси в каждый из вузов на каждую специальность.

Третья возможность - быть зачисленным на дневную форму обучения как иностранный гражданин по результатам собеседования. Но этот вариант не столь привлекательный, как первые два, потому что оплата в среднем составляет 2200 условных единиц.

Студентка второго курса химико-технологического факультета приехала в Могилев из Краснодарского края.

- Мои родители часто ездили в Беларусь на отдых, в восторге от страны. Они и подбросили мне идею получить здесь образование, - признается будущий инженер-технолог мясной промышленности. - Вуз выбирала уже исходя из специальности. Поступила по общему конкурсу, предварительно сдав централизованное тестирование, прошла на бюджет. О своем выборе не пожалела. И хотя россияне не подлежат обязательному распределению, не исключаю, что останусь в Беларуси работать по окончании университета, чтобы получить первый профессиональный опыт.

Спрос на инженеров-технологов большой. По некоторым специальностям - три и даже пять заявок на одного специалиста

БГУТ действительно востребованная у предприятий-заказчиков кузница кадров. Выпускников разбирают сразу: заявок по некоторым специальностям - три и даже пять к одному. Все потому, что на первом месте в процессе обучения - практикоориентированность.

- Читать лекции со страниц желтого конспекта не наш подход. Студенты проходят технологическую и преддипломную практику на ведущих предприятиях Беларуси. Желательно там, куда впоследствии будут распределяться, чтобы познакомиться с коллективом и узнать специфику работы. О том, что работаем в тесной связке с заказчиками кадров, свидетельствует наличие 18 филиалов кафедр на различных предприятиях страны, где для студентов проводятся лабораторные занятия, - рассказывает Юрий Гребенцов.

Качественное образование невозможно и без развития научных исследований. Чтобы запустить какой-то продукт в производство, изначально нужно подготовить экономическое обоснование, понять, какую нишу этот продукт будет занимать, провести исследование на безопасность для здоровья.

БГУТ может похвастаться лабораториями по химии, биохимии, пищевой безопасности и стандартизации качества продукции с самым передовым оборудованием. Работает отраслевая зерновая лаборатория. На базе центра хлебопечения республиканского уровня переподготовку и повышение квалификации проходят не только студенты, но и представители предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности. В 2025 году планируется ввод центра компетенцией по общественному питанию - тоже республиканского уровня. Многие разработки, рожденные в вузе, внедряются в производство.

В связи с событиями последних лет и напряженной внешнеполитической обстановкой продовольственная безопасность как никогда актуальна, подчеркивает ректор университета Максим Киркор:

- Как говорит Президент Беларуси Александр Лукашенко, дайте мне экономику, остальное я вам сделаю. Понятно, что без питания, каким бы ты специалистом ни был, ничего не сможешь. Продовольственная безопасность - одно из важнейших направлений национальной безопасности. Если по продовольствию ты зависишь от какой-то страны, тебе могут диктовать условия. Мы же сейчас полностью себя обеспечиваем и даже поставляем продовольствие на экспорт, можем сами принимать решения. Рады, что наш вуз вносит свою лепту в развитие Союзного государства.

Текст: Ольга Невмержицкая (nev@sb.by)

Беларусь удерживает четвертую позицию в мире по экспорту сыра

По оценкам специалистов, каждый четвертый килограмм сыра на российском рынке - белорусского производства. В конкурсе "Лучшие товары Республики Беларусь на рынке Российской Федерации", проводившемся в прошлом году, из 51 продовольственного товара, вошедшего в список победителей, 13 наименований приходится именно на сыры.

- Это линейка твердых выдержанных сыров типа "Пармезан", "Гройцер", "Грювер", "Маасдам", в том числе с грецким орехом, семенами чиа, вкусом топленого молока, - конкретизирует председатель Государственного комитета по стандартизации Республики Беларусь, являющегося одним из инициаторов конкурса, Елена Моргунова. - Их производство требует качественного сырья, жесткого соблюдения технологий производства и, конечно, души. Считаю, что это большой успех белорусских сыроваров, каждое изделие - участник конкурса, проходит комплексную оценку.

Берут на пробу

Для определения качества сыров применяется специальная методика, которая включает оценку всех направлений, связанных с выпуском этого товара. Учитываются, например, производственно-технологические возможности, вопросы безопасности, нормативная и метрологическая базы, влияние на окружающую среду. Этому предшествует проводимая изготовителем сравнительная оценка заявленных товаров с лучшими отечественными и зарубежными аналогами.

Беларусь твердо удерживает четвертую позицию в мире по экспорту сыра после ЕС, США и Новой Зеландии

Конкурсная комиссия, в состав которой входят представители республиканских органов госуправления и концернов, Госстандарта и областных центров по стандартизации, метрологии и сертификации, учитывает также объемы выпуска, поставки продукции на российский рынок, спрос и отзывы потребителей.

Товары-лауреаты получают право применения знака конкурса в маркировке, документации и рекламных материалах в течение двух лет.

Товар в ассортименте

Тому, что белорусские сыры в последние годы прочно завоевали свою нишу не только на российском, но и на мировом рынке, есть понятное объяснение. Растут объемы производства, расширяется ассортимент. Если четверть века назад на торговых прилавках можно было увидеть лишь известные с советских времен сыры "Российский", "Голландский" и "Пошехонский", то сегодня ассортимент сыроделов насчитывает около 485 наименований. Значительная доля приходится на импортозамещающую продукцию, среди которой в том числе элитная группа зрелых сыров типа "Пармезана" и "Гройцера" со средним сроком созревания 90-120 суток, а также полюбившиеся потребителям мягкие сыры (моцарелла, рикотта, сыры с голубой и белой плесенью). Кстати, доля последних стремительно растет, в общем объеме производства она уже превышает 10%.

Дело вкуса

По данным ЕЭК, Беларусь является абсолютным лидером в ЕАЭС по производству сыров на душу населения - 29,9 килограмма на человека при среднем уровне чуть больше 4 килограммов. При этом каждый белорус съедает 7 килограммов сыра в год. Остальное продается на внешнем рынке. Беларусь твердо удерживает 4-ю позицию в мире по экспорту сыра после ЕС, США, Новой Зеландии.

- В прошлом году в структуре переработки молока доля сырья, направленного на производство сыров, составила 32%, - акцентирует заместитель начальника главного управления перерабатывающей промышленности Министерства сельского хозяйства и продовольствия Беларуси Мария Климова. - Произведено свыше 325 тысяч тонн сыра - на 9% больше, чем годом ранее. Почти 40% сыра изготавливается в Брестской области.

28 заводов по переработке молока занимаются в Беларуси сыроделием, их продукция поставляется в 29 стран.

Кстати, два наименования одного из производителей этого региона - Кобринского маслодельно-сыродельного завода - стали победителями вышеупомянутого конкурса. Речь о сырах "Черный принц" и "Маасдам". Последний относится к так называемому золотому фонду сыроделия, вклад в который вносит все больше белорусских производителей. Это сыры с использованием пропионовокислых бактерий, дающих рисунок круглых крупных глазков и пряно-сладковатый вкус. В производстве они достаточно капризные, их выпуск стал возможен благодаря наличию у переработчиков высококачественного сырья и современного оборудования.

- На российский рынок отправляем до 40% "Черного принца", который, можно сказать, является валообразующей продукцией в ассортименте предприятия. Завод производит его до 500 тонн в месяц, - приводит цифры начальник управления по коммерческой деятельности ОАО "Кобринский маслосырзавод" Григорий Диковицкий.

Продукцию золотого фонда, помимо кобринского завода, освоили также предприятия в Верхнедвинске, Новогрудке, Поставах, Рогачеве, Слуцке, Берестовице и Щучине.

Дальше - больше

По прогнозам, в ближайшие 10 лет стоимость продаж всех видов сыра в мире увеличится на 55 миллиардов долларов. С ними коррелируют свои планы и белорусские сыроделы, отмечает Мария Климова:

- В ближайшую пятилетку будут приняты меры по созданию новых и увеличению мощностей действующих производств по выработке сыров, расширению их ассортимента, в том числе за счет производства сыров типа чеддер, элитных сыров с длительными сроками созревания - твердых, сыров полутвердых с различными наполнителями (с трюфелем, с лисичками, с ароматом топленого молока, с орехами, с пажитником, чесноком, базиликом, черемшой, тмином, паприкой, с тыквенными семечками, перцем и т.д.), сыров с пропионовокислыми бактериями, тертых и колотых сыров, наращиванию объемов производства мягких и плавленых сыров с различными наполнителями и других.

Некоторые из этих планов реализуются прямо сейчас. В минувший понедельник на участке ОАО "Минский молочный завод N 1" открыли цех по производству сыра с белой плесенью. Сначала здесь отработают технологию сыра камамбер, в планах - выпуск сыра бри. Мощность производства - 90 тонн в месяц. Производители обещают достойное качество продукта и более низкие по сравнению с импортными аналогами цены.

Текст: Лилия Хлыстун (khlystun@sb.by)

Работа как полюс притяжения

Энергетики нашли действенный механизм решения кадровой проблемы

Юлия Санатина (Свердловская область)

Объединение усилий работодателя и учреждений среднего профессионального образования (СПО) оказалось более эффективным, чем могли ожидать инициаторы: показатель укомплектованности свердловских предприятий крупного энергохолдинга новыми кадрами за счет студентов колледжей и техникумов буквально за пару месяцев вырос в несколько раз.

- В прошлом году мы серьезно занялись построением системы подготовки кадров, укомплектованием штата выпускниками СПО профильных специальностей. На первый взгляд, кажется, что так и должно происходить, но на самом деле многие ребята, получив диплом, не идут работать по профессии. И это проблема и для учебных заведений, и для нас. Осознав ее, мы поняли, что решать эту задачу нужно совместно, - рассказывает директор по управлению персоналом Свердловского филиала "Т Плюс" Светлана Темина.

Кадровый дефицит сегодня наблюдается во всех отраслях и обусловлен не только материальными причинами. В ту же теплоэнергетику молодые люди зачастую не идут потому, что имеют слишком слабое представление об этой отрасли. Даже студенты профильных направлений, которые изучают в вузе или колледже специальные дисциплины, не знают, как построена работа на конкретных предприятиях, чем живут трудовые коллективы и т. д.

- Как сделать так, чтобы работа в нашей компании была мечтой для ребят, притом что мы как отрасль с регулируемыми тарифами объективно не можем конкурировать по уровню зарплат с большинством предприятий? Поэтому мы выстроили такую систему взаимодействия - заключили соглашение о создании объединения средних специальных учебных заведений группы компаний "Т Плюс" на Урале, - продолжает Темина.

Инициативу энергетиков поддержало министерство образования и молодежной политики Свердловской области, и 24 октября 2024 года работодатель подписал соглашение о создании объединения с 10 колледжами и техникумами региона. Сегодня их уже 11, в том числе Уральский политехнический колледж - МЦК, Екатеринбургский энергетический техникум, УГК имени Ползунова, Екатеринбургский монтажный колледж, Екатеринбургский политехникум, Университетский колледж РГППУ и другие учебные заведения Свердловской области.

- Глобальная задача - это синхронизация потребностей рынка труда и рынка образовательных услуг. Если раньше мы готовили студентов по неким образовательным стандартам, то сегодня все программы обязательно согласовываются с индустриальными партнерами. Поэтому главная цель данного соглашения - узнать потребности конкретного работодателя, получить от него техзадание на подготовку кадров, - говорит директор Екатеринбургского экономико-технологического колледжа Владимир Вертиль.

На днях участники подвели первые итоги совместной работы - они превзошли все ожидания. Судите сами: если в 2023 году укомплектованность предприятий филиала энергокомпании новыми кадрами за счет студентов СПО составляла 7 процентов, то по итогам 2024-го - 22 процента. За два с небольшим месяца на энергообъектах компании прошли практику более ста студентов, 64 из них трудоустроены в данный момент, да и остальные, надеются энергетики, вернутся к ним после получения дипломов.

Ощутимо выросли и показатели целевого обучения. Студент, учебное заведение и работодатель заключают соглашение, по которому компания берет на себя обязательства выплачивать молодому человеку стипендию при условии академической успеваемости, а после выпуска обеспечить ему рабочее место. В итоге довольны и бизнес, и колледж, и родители студента, которые уверены, что их ребенок будет трудоустроен в надежной компании, а не выйдет на рынок труда.

Кстати, для энергохолдинга очень важно, что учебные заведения-партнеры расположены не только в Екатеринбурге, но и в других городах Среднего Урала. Например, Полипрофильный техникум имени Терешкина находится в Нижней Туре: местной ГРЭС необходимы молодые мотивированные работники.

А в чем интерес СПО? По словам заместителя директора по учебно-производственной работе Уральского политехнического колледжа - МЦК Ольги Кузнецовой, сфера профобразования тоже испытывает кадровый голод, особенно остро ощущается нехватка преподавателей профильных дисциплин, и тут могут помочь специалисты-практики - действующие сотрудники партнерской компании.

Еще одно важное направление совместной работы - организация квалификационных экзаменов на производстве, а в перспективе - и демонстрационных экзаменов. Как отметили представители колледжей, такой формат студенты приняли на ура. Кстати, учащиеся СПО также смогут заниматься в Центре компетенций, который создан в головном офисе Свердловского филиала энергокомпании.

Но учебой и практикой сотрудничество не ограничивается. Энергетики ставят цель детально познакомить будущих коллег с работой предприятий и жизнью коллективов, вовлечь в реализацию социальных проектов, и руководители колледжей подтверждают: это очень важно для ребят. Корпоративный День волонтера, ряд мероприятий, посвященных Дню энергетика, участие в форуме "Технологии будущего", наконец, интерактивное двухдневное погружение в профессию на Ново-Свердловской ТЭЦ - это неполный перечень событий, в которых студенты поучаствовали за последние два месяца.

- Конечно, мы очень хотим, чтобы ребята, которые выучились по близким нам специальностям, пришли в нашу компанию и работали по полученным профессиям, чтобы их выбор оказался удачным, - резюмирует Светлана Темина.

В Челябинской области за 2024 год вандалы сожгли больше 300 мусорных контейнеров

Михаил Пинкус (Челябинская область)

Регоператор по обращению с твердыми коммунальными отходами (ТКО) в Челябинской области планирует в 2025 году на собственные средства закупить более шести тысяч новых пластиковых контейнеров и установить в 31 муниципалитете.

- Большую часть (4500 единиц) приобретем в первом полугодии, - пояснили в компании. - Первая поставка намечена уже на январь, география - Челябинск, Златоуст, Магнитогорск и Кусинский район.

Средний срок службы контейнеров в Челябинской области за последние два года вырос с 9 до 11 месяцев. Однако их "естественная убыль" продолжает оставаться головной болью коммунальщиков. На покупку новых баков регоператор ежегодно тратит один процент валовой выручки (больше нельзя - на такие расходы наложены ограничения), однако этих средств не хватает, чтобы полностью закрыть потребность.

Поскольку траты на приобретение новых контейнеров заложены в тариф, по сути, их из своего кармана оплачивает население, но в то же время новое имущество не особенно и бережет. Баки выходят из строя из-за действий вандалов, поломок, возгораний, складирования непрофильного и крупногабаритного мусора. В прошлом году более 300 емкостей сгорело, число сломанных тоже исчисляется сотнями, и ситуация не меняется.

Коммунальщики обращаются к УК, которые по закону отвечают за площадки сбора ТКО в многоквартирном жилом фонде, органам местного самоуправления, контролирующим ситуацию в частном секторе, и самим жителям с просьбой отнестись к использованию такого имущества более ответственно.

Тем временем

На Южном Урале действует программа, предусматривающая субсидирование покупки новых контейнеров из бюджета региона: на 2025 год запланированы средства на покупку 750 емкостей и обустройство 500 новых мест сбора ТКО. Для получения субсидий муниципалитетам необходимо подать заявки в минэкологии.

На Урале к обработке данных с камер подключили ИИ для выявления уличного насилия

Михаил Пинкус (Челябинск)

Ученые России и Узбекистана завершили работу над проектом, расширяющим возможности систем наружного наблюдения. К обработке данных, поступающих с уличных камер, они подключили искусственный интеллект, запрограммированный на вычленение из общего потока данных эпизодов уличного насилия.

Интересно, что обучение нейросети исследовательская группа проводила на основе видеоконтента силового противоборства хоккеистов - тысячи видеоэпизодов с матчей, в половине из которых применялись силовые приемы. После обучения нейросеть смогла безошибочно выявлять их в 98 процентах случаев.

Как поясняет соавтор проекта доцент кафедры международных отношений, политологии и регионоведения ЮУрГУ Вероника Денисович, алгоритмы распознавания насилия строятся не впервые. Они, например, используются при обработке контента с камер видеонаблюдения в тюрьмах. Но проблема в том, что с аппаратуры "умного города" поступают просто гигантские объемы данных. А потому ученые использовали в работе ИИ многозначную логику, в которой кроме ответов "да" и "нет" присутствует нейтральное значение. Это позволило отсекать лишнее и определять эпизоды насилия гораздо быстрее - практически мгновенно. В итоге модель показала гораздо лучшие результаты, чем существовавшие до нее системы.

Рынок труда Прикамья изменился под влиянием искусственного интеллекта

Алексей Трапезников (Пермский край)

В ближайшие пять лет компании из самых разных отраслей планируют переобучение и повышение квалификации своих сотрудников, чтобы те могли эффективно использовать в работе искусственный интеллект (ИИ). По мнению ученых и специалистов в сфере ИТ, опасаться конкуренции со стороны ИИ на рынке труда не стоит, ведь нейросети могут облегчить труд человека, но пока не способны заменить его полностью.

Прикамье в плане применения нейросетевых технологий соответствует общероссийскому тренду. Некоторые проекты в этой сфере реализованы государственными структурами и показали высокую эффективность. Это помощник в электронной пермской образовательной системе (ЭПОС), сокративший более чем в три раза трудозатраты на составление расписания для образовательных организаций, голосовой помощник на линии "122", благодаря которому жители региона могут записаться на прием к врачу, система "Умный лес", способная вести учет лесного фонда, и некоторые другие.

По словам доцента кафедры информационных технологий и автоматизированных систем Пермского национального исследовательского политехнического университета Даниила Курушина, частные компании тоже активно используют ИИ, благодаря чему происходит трансформация рынка труда.

- Искусственный интеллект в первую очередь способен не заменить человека на рабочем месте, а помочь ему в решении каких-либо задач, - отмечает ученый. - Мы можем видеть примеры подобной модернизации производства в тех сферах, где сотрудников нагружают большим количеством однотипных операций. Человек, выполняя рутинную работу, рано или поздно начнет ошибаться, а нейросеть всегда будет делать ее с одинаковым качеством.

ИИ позволит исключить ошибки и тем, кто регулярно систематизирует и анализирует большое количество данных. Среди них, например, медицинские работники, ежедневно ведущие истории болезни пациентов и создающие статистику работы своих поликлиник. Кроме того, врачам нейросети помогают в диагностике заболеваний и принятии решений по дальнейшему лечению. Умный помощник необходим медикам и для проведения опросов: люди часто стесняются рассказывать врачам о своих вредных привычках, а с машиной будут более откровенны.

Человек, выполняя рутинную работу, рано или поздно начнет ошибаться, а нейросеть всегда будет делать ее с одинаковым качеством

Большие перспективы открываются для ИИ на рынке охранных услуг: квартиры, производственные и коммерческие объекты оснащают системами "умный дом", которые могут самостоятельно принимать решения в различных ситуациях, например, перекрыть водоснабжение, если лопнула труба, или вызвать наряд полиции, если в доме был замечен посторонний. В данном случае речь не идет о сокращении сотрудников - лишь о совершенствовании услуг охраны с помощью автоматизированных комплексов.

И все же в результате внедрения систем искусственного интеллекта в производственные процессы компании могут уменьшить количество персонала, ведь сотрудники, улучшившие свою работу с помощью ИИ, как правило, могут полноценно заменить несколько коллег.

- Знаю, что сейчас идет сокращение штатов в рекламных агентствах, так как в этой сфере бизнеса активно применяются инструменты автоматизации, - рассказал профессор кафедры прикладной математики и информатики Пермского государственного национального исследовательского университета Леонид Ясницкий. - В компаниях сокращается число бухгалтеров, осуществляющих типовые операции, а также юристов, выполняющих проверку контрактов. В обозримом будущем станет меньше официантов в ресторанах быстрого обслуживания, ведь уже сегодня роботы могут принять заказ, оплату за него и спустя некоторое время выдать его посетителям заведения.

С мнением ученого согласен директор технопарка Morion Digital Оскар Ягафаров. По его словам, больше всего примеров замещения человека машинами как раз в сфере обслуживания. Уже сегодня с этим можно столкнуться, зайдя в один из универсамов, где помимо кассиров оплату за товары принимают электронные терминалы.

Сокращение штата неизбежно и в компаниях, которые работают с клиентами дистанционно. Так, уже сегодня ИИ в чатах банков, интернет-провайдеров и операторов мобильной связи решает до 60 процентов вопросов клиентов, обратившихся на горячую линию. Еще большую эффективность автоматизированные системы показывают в кол-центрах: они берут на себя рутинную работу, для живых сотрудников к тому же сопряженную со стрессом, - звонят потенциальным клиентам и предлагают товары или услуги. Тех, кто заинтересовался предложением, для дальнейшего разговора тут же переключают на себя сотрудники компании.

Какие профессии менее всего изменит ИИ? Эксперты сходятся во мнении, что это сферы, где требуются эмпатия и межличностные навыки. Например, психология и социальная сфера. Нейросеть может анализировать данные и предлагать рекомендации, но умение сочувствовать и находить подход к каждому клиенту - уникальные человеческие качества. Кроме того, незаменимыми остаются профессии, требующие нестандартного мышления. Они преимущественно сосредоточены в сферах науки и управления бизнес-процессами.

Выпускникам каких факультетов сложнее найти постоянную работу

Ольга Фаткуллина (Екатеринбург)

Девять молодых ученых УрФУ завоевали премии губернатора Свердловской области и получат финансовую поддержку на свои научные проекты в размере 200 тысяч рублей. Одно из исследований, победивших в конкурсе, посвящено изучению рынка труда региона, точнее - измерению и оценке так называемой прекарной занятости, то есть нестабильным трудовым отношениям, сопровождающимся снижением или даже потерей социальных и трудовых гарантий.

Как поясняют авторы, старшие научные сотрудники лаборатории по проблемам университетского развития УрФУ Александр Тарасьев и Анастасия Мельник, это относительно новое понятие пришло из зарубежной литературы и в последние 5-7 лет понималось буквально как частая смена мест работы и ее характеристик. После начала пандемии это социальное явление уже невозможно стало игнорировать, и наука занялась его изучением. В частности, уральские исследователи с помощью математических методов проанализировали данные, полученные от 7706 молодых специалистов, которые трудоустроились сразу после окончания вуза.

- Исходными в анализе прекарной занятости всегда являлись параметры рынка труда. Мы попробовали искать причины глубже и определили прекарную занятость как явление, при котором смена мест работы и ее характеристик возникает из-за меняющегося содержания труда специалистов, - поясняет Анастасия Мельник. - Например, готовность к планированию деятельности, навыки самоорганизации и сотрудничества с другими в решении сложных задач становятся ключом к устойчивости в занятости, но такую активность в труде на постоянной основе способны проявлять немногие.

Для оценки уровня прекарной занятости ученые разработали пять типологий. При этом учитывалась полученная в вузе специальность, отрасли, типы работодателей, форма организации (госпредприятие, ООО, ИП) и другие дифференцирующие критерии. Важные маркеры: место работы и ее содержание, продолжительность рабочего дня, особенности найма специалистов (для выделения фрилансеров), а также заработная плата на основной работе, уровень образования и образовательные профили.

Результаты исследования показали: доля прекарно занятых среди выпускников вузов выросла с 32,7 процента в 2020 году до 38,7 в 2022-м. При этом вероятность включения молодых специалистов в прекарную занятость в течение трех лет после получения диплома существенно отличается в зависимости от профиля полученного образования: для выпускников ИТ, инженерных и естественно-научных направлений она ниже 10 процентов, а вот для гуманитариев и экономистов составляет 15-25 процентов.

Доля прекарно занятых среди выпускников вузов выросла с 32,7 процента в 2020 году до 38,7 в 2022-м

- Больше всего тревожит неполная занятость. Ее уровень не превышает семи процентов, тем не менее включенная в нее молодежь проигрывает в торге за зарплату. Это самая неустойчивая из всех изученных нами групп, что связано с высокой конкуренцией за рабочие места, - рассказывает Александр Тарасьев.

И все же выводы исследователей несомненно в пользу высшего образования. Диплом вуза позволяет быстрее адаптироваться к рынку труда, а транзит выпускников бакалавриата в магистратуру снижает риск прекарной занятости. То есть у специалистов с высокой квалификацией по-прежнему больше шансов найти постоянную работу по специальности или в смежных сферах.

Поскольку в зоне риска в основном выпускники гуманитарных и экономических специальностей, молодые ученые предлагают сформировать пул образовательных программ на стыке разных научных областей. Хорошим примером может служить междисциплинарное направление подготовки "фундаментальная и прикладная лингвистика", учебный план которого включает равноценные блоки по языкознанию и программированию, что увеличивает шансы на успешное трудоустройство.

Кроме того, ученые считают, что в особом внимании государства нуждаются выпускники естественно-научных профилей. Чтобы устроиться по специальности, им требуется высокая квалификация: они чаще других продолжают обучение в аспирантуре. Быть устойчивыми к внутренним системным шокам рынка труда им помогают гранты и иные формы государственной поддержки, без которых молодому ученому практически невозможно сохранить верность профессии.

Между тем

По данным исследователей, около 15 процентов молодых людей сразу после окончания вуза выбирают научную или образовательную траекторию в своем регионе. Потенциально это повышает возможности Свердловской области в части создания инноваций и ее вклад в обеспечение технологического суверенитета страны.

Количество самозанятых в Курганской области достигло 40 тысяч

Валентина Пичурина (Курганская область)

По данным регионального управления Федеральной налоговой службы, в Зауралье только в январе 2025-го зарегистрирован 571 плательщик налога на профессиональный доход (НПД). В прошлом году прирост составил почти 10 тысяч, а всего в регионе сейчас работают 39 862 самозанятых (на начало 2021-го их было чуть более 4 тысяч).

Правда, путь микробизнеса не безоблачный: с начала введения режима НПД по разным причинам прекратили деятельность 20 157 человек (в 2024 году с дистанции сошли 7906 самозанятых). И если максимальный размер выручки этой категории налогоплательщиков ограничен 2,4 миллиона рублей в год, то минимальный доход, по данным за прошлый год, составил 50 рублей, а были и те, кто не заработал ничего.

Путь микробизнеса не безоблачный: с начала введения режима НПД по разным причинам прекратили деятельность 20 157 человек

Тем не менее самозанятых в регионе становится все больше. В УФНС связывают этот тренд с легализацией деятельности предпринимателей, ранее работавших в тени, а также с переходом на НПД с других специальных налоговых режимов.

Но все же для многих самозанятость - это возможность начать бизнес, не имея ни опыта, ни стартового капитала, используя максимально простые и выгодные условия. В их числе Анастасия Осколкова из Шумихи. Она двигалась к цели поэтапно, не спеша. В 2021 году заключила социальный контракт на 250 тысяч рублей, приобрела на них необходимое оборудование для салона красоты и взяла в аренду небольшой офис. Через два года обратилась в центр "Мой бизнес", где рассказали, на какую поддержку она может рассчитывать, помогли подобрать более просторное помещение. Анастасия получила льготный микрозаем на 500 тысяч рублей - и дело пошло. К слову, у самозанятых Зауралья услуги в сфере красоты - в числе самых популярных наряду со строительством, оказанием информационных и автоуслуг.

- Самозанятость - хороший формат работы, особенно на старте, - делится опытом Осколкова. - Налоги небольшие, есть возможности для продвижения бизнеса.

Практически каждый, кто решил работать на себя и не сдался на первых же шагах, прошел похожий путь. Отправной точкой для них стал упомянутый центр, созданный на базе Инвестиционного агентства Курганской области. В нем начинающих бесплатно консультируют, проводят обучающие мероприятия с участием авторитетных специалистов.

- Существенная часть нашей работы заключается в том, чтобы помочь самозанятым в реализации продукции, - рассказала начальник Центра поддержки предпринимательства Юлия Патракова. - Мы бесплатно проводим выставки и ярмарки мастеров, помогаем им выходить на маркетплейсы.

Немаловажна и финансовая поддержка. С 2022 года действует программа, позволяющая самозанятым получить до 500 тысяч рублей по льготной ставке: за два года выдано 16 микрозаймов на 6,81 миллиона рублей, из них шесть на 2,6 миллиона - в 2024 году. Кроме того, плательщикам НПД предоставляют в аренду помещения по цене вдвое ниже рыночной.

Официально

Напомним: действие нацпроекта "Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы" в конце 2024 года завершилось, но его ключевые направления будут продолжены в рамках федерального проекта, включенного в новый масштабный нацпроект "Эффективная и конкурентная экономика". Это гарантирует сохранение базовых инструментов поддержки малого и среднего бизнеса.