Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Александр Новак провёл заседание штаба по ситуации на внутреннем рынке нефтепродуктов

Заместитель Председателя Правительства Александр Новак провёл заседание штаба по ситуации на внутреннем рынке нефтепродуктов с участием представителей Минэнерго, ФАС, Минсельхоза, Минтранса, Петербургской биржи, нефтяных компаний, а также депутатов Государственной Думы.

Стороны обсудили текущую ситуацию на рынке нефтепродуктов в период повышенного летнего спроса, условия поставок и цены на топливо в отдельных регионах страны, вопросы соблюдения антимонопольного законодательства в части его розничной реализации, а также продажу топлива сельхозпроизводителям во время уборочной кампании.

В настоящее время действует запрет на экспорт бензина для всех участников рынка, который будет продлён.

По информации Минэнерго, в результате увеличения объёмов продаж и своевременной отгрузки топлива в регионах цены на бензин и дизельное топливо на Петербургской бирже снижаются последние два торговых дня. Производители соблюдают баланс поставок топлива на внутренний рынок в период повышенного спроса.

Поставки сельхозпроизводителям на пике уборочной кампании идут в штатном режиме, все заявки аграриев удовлетворяются.

Представитель Федеральной антимонопольной службы отметил, что служба возбудила несколько дел по нарушению антимонопольного законодательства по случаям завышения розничных цен на заправках в отдельных регионах и будет продолжать мониторинг цен.

Александр Новак поручил Минэнерго отслеживать ситуацию на рынке нефтепродуктов для надёжного обеспечения внутреннего рынка топливом и соблюдения баланса цен в розничном сегменте. Минэкономразвития поручено проанализировать параметры, влияющие на формирование розничных цен на топливо.

Дмитрий Чернышенко выступил на форсайт-сессии в сфере искусственного интеллекта в Минске

Заместитель Председателя Правительства России Дмитрий Чернышенко в рамках рабочего визита в Республику Беларусь выступил на форсайт-сессии в сфере искусственного интеллекта (ИИ) по теме «Международный научный форсайт ИИ: будущее искусственного интеллекта в сотрудничестве».

Форсайт-сессия объединила более 90 представителей научного сообщества из России и Республики Беларусь. Организаторами выступили Стратегическое агентство поддержки и формирования ИИ-разработок и Международный альянс в сфере ИИ.

«У нас ежегодно проводится конференция “Путешествие в мир искусственного интеллекта„ – AI Journey, в которой традиционно принимает участие наш Президент Владимир Путин. Он поручил провести эту международную форсайт-сессию. Это было в том числе продиктовано тем, что организован Международный альянс в сфере искусственного интеллекта, в который вошло 14 стран, в том числе и Республика Беларусь. И выполняя его задания, мы вместе с учёными, международными экспертами определили 10 ключевых направлений фундаментальных научных исследований в области ИИ, которые, как мы считаем, должны предопределить будущее. Они легли в основу этого международного форсайта», – сообщил Дмитрий Чернышенко.

В этом году уже состоялось 12 форсайт-сессий, из них семь прошли за пределами Российской Федерации – в Марокко, ОАЭ, Сербии, Пакистане, Узбекистане и две сессии в Китае, а ещё пять – на базе технохаба “Сбера„, МФТИ, ННГУ им. Н.И.Лобачевского, Платформы НТИ и МГУ им. М.В.Ломоносова. В этом году белорусские учёные из Объединённого института проблем информатики Национальной академии наук Беларуси и ИТ-холдинга «БелХард» также участвовали в двух форсайт-сессиях – в Санкт-Петербурге и Узбекистане.

Ожидается, что итоговый отчёт с анализом результатов, полученных на таких форсайтах, будет готов в октябре.

«Результаты форсайта должны быть опубликованы, чтобы каждый учёный и свой вклад мог внести, и видел результат своей деятельности», – отметил российский вице-премьер.

Участники форсайта из России и Республики Беларусь сконцентрировались на четырёх ключевых направлениях развития ИИ: «Архитектуры, алгоритмы машинного обучения, оптимизация и математика», «Фундаментальные и генеративные модели», «Управление, принятие решений и агентные/мультиагентные системы», «ИИ для узких задач». Они предложили развивать большие визуально-языковые и мультимодальные ИИ-модели, а также разрабатывать мультимодальные и многомерные трансформеры.

По словам Дмитрия Чернышенко, одним из ключевых форматов может стать совместная работа ведущих научно-исследовательских команд в сфере ИИ из Республики Беларусь, а также представителей бизнеса с 13 российскими исследовательскими центрами в сфере ИИ. Российские центры получили гранты в рамках второй и третьей волн отбора и ведут исследования в сферах сильного, мультиагентного, доверенного, прикладного искусственного интеллекта.

Вице-премьер пригласил участников форсайт-сессии посетить исследовательские центры в сфере искусственного интеллекта в России и изучить их опыт.

«Это отвечает Основным направлениям реализации положений Договора о создании Союзного государства на 2024–2026 годы. И думаю, будет значимой вехой для создания совместных площадок и научно-исследовательских проектов России и Беларуси», – заключил Дмитрий Чернышенко.

Председатель президиума Национальной академии наук Беларуси Владимир Караник подчеркнул: «Сегодня собрались специалисты, которые определят, как будет развиваться искусственный интеллект в Беларуси и России, какие наработки мы можем предложить друг другу, как сделать так, чтобы это развитие было безопасным и направленным на развитие человечества и экономики наших стран».

Белоруссия. Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ. Образование, наука > premier.gov.ru, 25 августа 2025 > № 4808550 Дмитрий Чернышенко

Дмитрий Чернышенко и Премьер-министр Республики Беларусь Александр Турчин обсудили вопросы двустороннего сотрудничества

В рамках рабочего визита в Республику Беларусь Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко обсудил с Премьер-министром Республики Беларусь Александром Турчиным вопросы двустороннего сотрудничества стран в сфере науки, образования, молодёжной политики, туризма и культурно-гуманитарной сфере.

Мероприятие состоялось в Доме Правительства Республики Беларусь. В нём также приняли участие Чрезвычайный и Полномочный Посол Российской Федерации в Республике Беларусь Борис Грызлов и Первый заместитель Премьер-министра Республики Беларусь Николай Снопков.

Александр Турчин передал слова благодарности Председателю Правительства России Михаилу Мишустину и отметил, что правительствами Беларуси и России ведётся интенсивная работа по многим вопросам. Особенный акцент он сделал на туризме.

«Мы для себя на следующую пятилетку ставим туризм одним из приоритетов развития нашей страны. Учитывая большое количество туристов из наших стран, которые ежегодно посещают и Беларусь, и Россию, мы можем где–то синхронизировать наши усилия, обменяться опытом по продуктам поддержки туризма, программам его развития», – сказал Александр Турчин.

Дмитрий Чернышенко назвал Республику Беларусь ближайшим союзником, стратегическим партнёром России.

«Наши страны связывают тесные, братские отношения, общая многовековая история, культурное родство. Мы разделяем одинаковые традиционные ценности и принципы справедливости. Хотел бы передать слова благодарности Президенту Беларуси Александру Григорьевичу Лукашенко. Недавно он сказал фразу, которая откликнулась в сердцах всех россиян: “Ближе, чем Россия и российский народ, для Беларуси нет и быть не может„», – подчеркнул российский вице-премьер.

Он добавил, что Союзное государство строится на основе суверенного равенства, учёта общих интересов.

По словам Дмитрия Чернышенко, ярким событием стал XII Форум регионов России и Беларуси. На нём более 150 молодых лидеров двух стран обсудили молодёжные проекты, развитие волонтёрского движения, обменялись лучшими практиками.

Российский вице-премьер отметил развитие сферы туризма: «Стабильно растёт взаимный туристический поток. По официальной статистике, в прошлом году – порядка 670 тыс. поездок. За I квартал 2025 года – более 130 тыс. Рост – 6%».

Он добавил, что в России туристический поток стабильно растёт с 2021 года. Это соответствует цели, поставленной Президентом Владимиром Путиным и закреплённой в нацпроекте «Туризм и гостеприимство», – практически удвоить турпоток.

«Конечно, правительства наших стран должны приложить все усилия, чтобы реализовать огромный туристический потенциал Союзного государства», – сказал Дмитрий Чернышенко.

Он отметил, что с каждым годом усиливается интеграция союзной молодёжи в повестку мероприятий на территории России и Беларуси. Только по линии Росмолодёжи число их участников от республики выросло в несколько раз за последние два года – до 1250 человек.

Активно развивается сотрудничество России и Белоруссии в рамках формирования единого научно-технологического пространства Союзного государства.

С 2020 года правительственная квота на обучение белорусских граждан в России увеличена более чем в 5 раз. На сегодняшний день в российских вузах обучается порядка 15 тысяч студентов из Беларуси. Граждане Республики Беларусь обладают правом на поступление на бюджетные места в российские колледжи на общих основаниях. В целях развития профессионального образования создана Ассоциация колледжей России и Беларуси.

Российские и белорусские вузы взаимодействуют друг с другом в рамках Евразийского сетевого университета и Сетевого университета СНГ.

С 2021 года по поручению Президента Владимира Путина Россия проводит Международную олимпиаду по финансовой безопасности. В финале 2025 года Беларусь будут представлять 10 победителей национального отбора из ведущих вузов.

Дмитрий Григоренко доложил Президенту Владимиру Путину о развитии портала госуслуг, борьбе с мошенничеством и бюрократией

Президент России Владимир Путин провёл встречу с Заместителем Председателя Правительства – Руководителем Аппарата Правительства России Дмитрием Григоренко. Встреча была посвящена обсуждению развития портала госуслуг, мер противодействия мошенничеству и цифровой трансформации госуправления.

Дмитрий Григоренко доложил главе государства о новом подходе к оказанию государственных услуг – переводу их в формат «жизненных ситуаций». Каждый такой сервис в среднем объединяет около 17 госуслуг и помогает получить их комплексно, быстро и в режиме «одного окна». Такой подход позволяет собрать все услуги, необходимые гражданину в конкретной ситуации, на одной странице – не нужно искать каждую из них на страницах разных ведомств. Вице-премьер подчеркнул, что запуск «жизненных ситуаций» значительно сокращает сроки и упрощает порядок предоставления услуг.

«Когда мы переходим на „жизненные ситуации“, в среднем срок оказания услуги сокращается на 35%, количество документов на треть сокращается, количество визитов для получения услуги сокращается на две трети – на 64%. Это действительно очень удобно», – отметил Дмитрий Григоренко.

Самым востребованным стал сервис для поступления в вузы онлайн. Им воспользовались более 2 миллионов человек. В пятёрку наиболее популярных «жизненных ситуаций» также вошли сервисы для многодетных семей, для оформления выхода на пенсию, участия в спортивных соревнованиях и выезда на охоту и рыбалку.

Особое внимание в рамках встречи было уделено вопросам безопасности граждан в цифровой среде. Дмитрий Григоренко доложил Президенту о разработке Правительством второго пакета мер по защите граждан от мошенников. Среди ключевых инициатив – возможность установить запрет на международные звонки. Вице-премьер отметил, что для обмана граждан злоумышленники зачастую используют иностранные номера или действительно находятся за рубежом.

Он также подчеркнул, что в рамках второго пакета мер Правительство прорабатывает возможность введения ответственности за применение мошенниками искусственного интеллекта при совершении правонарушений. Он добавил, что злоумышленники всё чаще используют ИИ в своих схемах обмана граждан.

По поручению Президента в начале этого года был принят первый пакет, состоящий из 30 инициатив по борьбе с телефонным и интернет-мошенничеством. Он предусматривает обязательную маркировку звонков от организаций, запрет на использование мессенджеров сотрудниками госорганов, банков и операторов связи при общении с клиентами и ряд других мер.

Среди наиболее популярных мер первого пакета Дмитрий Григоренко выделил возможность оформить самозапрет на кредиты и займы через портал госуслуг. На сегодняшний день такой самозапрет установили порядка 15 миллионов россиян. Его можно применить в отношении любых потребительских кредитов и займов. Ограничения могут быть как полными, так и частичными. Так, например, можно запретить только дистанционное оформление займов.

В силу также вступил подготовленный Правительством закон об уголовной ответственности для дропперов – лиц, предоставляющих свои банковские карты или электронные кошельки для перевода незаконных средств. Закон предусматривает лишение свободы до трёх лет для подставных лиц, через которых обналичивают украденные деньги, и до шести лет – для организаторов, которые вербуют дропперов, координируют переводы и получают основной доход от схем.

Дмитрий Григоренко подчеркнул, что Правительство системно усиливает меры по защите граждан от мошенников.

«Вся работа совместно проводится и с Центральным банком, и с коллегами из правоохранительных органов. Мы сделали даже некий совещательный орган внутри Правительства. Мы постоянно собираемся, и сами меры формируются исходя из анализа практики, что происходит на рынке, ситуации», — отметил Дмитрий Григоренко.

Ещё одной темой встречи стало обсуждение задач по дебюрократизации и цифровизации процессов внутри органов власти. Правительство масштабирует пилотный проект по оптимизации документооборота на федеральные министерства и ведомства. Он направлен на сокращение бюрократической нагрузки в системе государственного управления и повышение реальной эффективности госаппарата.

С начала 2025 года такой проект был запущен на площадке Аппарата Правительства. Уже сегодня в нём участвуют все его структурные подразделения. Для каждого из них установлены чёткие КПЭ по сокращению бюрократии. По словам Дмитрия Григоренко, благодаря цифровизации доля электронного документооборота в Аппарате Правительства уже превысила 90%, а сроки подготовки правительственных постановлений и распоряжений сократились в 4 раза.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 25 августа 2025 > № 4808548 Дмитрий Григоренко

Марат Хуснуллин: В ходе масштабной реконструкции М-4 «Дон» появится 20 искусственных сооружений

Правительство проводит системную работу по развитию дорожной сети страны. Она включает в себя строительство новых дорог и обновление действующих трасс. Так, в Ростовской области продолжается реконструкция автодороги М-4 «Дон» с 933-го по 1024-й км. На объекте уже выполнена выемка более 207 тыс. кубометров грунта, стартовало строительство и реконструкция 12 искусственных сооружений. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Формирование дорожного каркаса страны – неотъемлемая часть её стратегического развития. Для повышения транспортной доступности регионов активно ведётся реконструкция важнейших магистралей, таких как М-4 „Дон“. В Ростовской области ведутся работы на участке протяжённостью более 90 км, который проходит через несколько районов и города Каменск-Шахтинский и Шахты. Эта трасса – главная артерия, ведущая к Черноморскому побережью. Она способствует развитию внутреннего туризма и экономики южных регионов страны. Также магистраль входит в состав коридора „Север – Юг“ и помогает установлению сотрудничества с дружественными странами, поэтому её модернизация крайне важна. Так, проект реконструкции предусматривает расширение дороги до шести полос для повышения безопасности и пропускной способности. Уже проделана большая работа. К тому же на объекте началось возведение четырёх путепроводов для будущих развязок, реконструкция трёх мостов и пяти путепроводов. В общей сложности в ходе масштабной существующих мостовых сооружений и построить четыре новых», – сказал Марат Хуснуллин.

Вице-премьер уточнил, что четыре новых путепровода для будущих транспортных развязок строятся на 936-м км, 939-м км, 1013-м км и 1023-м км. Сейчас ведётся монтаж опор, готовятся к установке пролётные строения. Специалисты выполняют подготовительные работы на мостах на 950-м км и 979-м км. Вместе с этим проводят работы по реконструкции на путепроводах на 983-м км, 990-м км, 998-м км, 1000-м км, 1001-м км и мосту на 1009-м км, на которых планируется выполнить демонтаж устаревших сооружений и возвести новые. Также предусмотрена реконструкция путепроводов на 944-м км, 960-м км, 964-м км, 969-м км, 982-м км, 984-м км, 993-м км, 1002-м км.

По словам председателя правления госкомпании «Автодор» Вячеслава Петушенко, М-4 «Дон» является одной из самых востребованных автомобилистами дорог, поэтому работы на объекте организованы таким образом, чтобы удерживать привычный трафик.

«Для сохранения привычной интенсивности движения во время реконструкции мы обустраиваем временные объездные дороги с таким же количеством полос, что и на основной трассе. Это позволяет обеспечивать бесперебойное движение на данном участке дороги и сохранить высокий ритм даже в часы пик. На сегодня на объекте выполнен значительный объём земляных работ. Произведена выемка более 207 тыс. кубометров грунта, отсыпано около 130 тыс. кубометров насыпи для устройства временных объездных дорог. Реконструкция этого участка М-4 „Дон“ является продолжением модернизации участка с 804-го по 933-й км, которая была завершена в прошлом году. Работы позволят повысить безопасность дорожного движения и сделать поездки на юг ещё комфортнее и быстрее для пользователей автодорог», – отметил Вячеслав Петушенко.

Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 25 августа 2025 > № 4808547 Марат Хуснуллин

Оперативное совещание с вице-премьерами

В повестке: об итогах форума «Развитие малых городов и исторических поселений», о субсидировании льготных образовательных кредитов, об итогах летней детской оздоровительной кампании.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Уважаемые коллеги, доброе утро!

На прошлой неделе в Казани прошёл форум «Развитие малых городов и исторических поселений». Это мероприятие позволяет обсудить наиболее актуальные для регионов вопросы благоустройства, формирования комфортной среды и, что самое важное, увидеть качественные изменения в жизни наших граждан, изменения в наших городах, населённых пунктах.

В ходе осмотра выставки главы городов, таких как Рыбинск, Бавлы, Старая Русса, рассказывали, как вместе со своими командами смогли, в том числе благодаря Всероссийскому конкурсу лучших проектов создания комфортной среды, изменить облик и улучшить экономику этих городов. При этом они начинали с небольших проектов, которые реализовали на гранты конкурса.

И в рамках форума мы традиционно подводим его итоги. В этом году были доработаны правила получения грантов, чтобы больше населённых пунктов могли создать у себя красивые и комфортные общественные пространства.

Среди победителей – команда из города Солнечного Хабаровского края, очень понравился нам их проект – спортивно-патриотический парк «Наследие». Команда из Костромы – с проектом благоустройства набережной Волги. Очень интересный проект трансформации прибрежной зоны «Бурелом» студенческого коллектива из Новоазовска Донецкой Народной Республики.

Несмотря на сложную ситуацию, вопросы благоустройства для жителей новых регионов также очень важны. На форуме обсудили возможность создания для населённых пунктов в этих субъектах отдельной номинации. Она поможет им проявить себя, встроиться в общероссийскую конкурсную культуру.

Большое внимание было уделено разработке мастер-планов городов, которую ведём по поручению Президента. Это принципиально иной подход к комплексному развитию территорий, повышению качества жизни людей в каждом российском регионе. Поэтому необходимо своевременно подготовить прочную законодательную основу для таких документов.

Коллеги, конечно, этот вопрос надо держать на контроле.

Теперь – о принятом решении в сфере высшего образования.

Для повышения его качества и доступности на системной основе мы реализуем целый комплекс мер. Президент подчёркивал, что у молодых людей должна быть возможность получить профессию за счёт образовательного кредита на максимально льготных условиях.

Для этого более пяти лет реализуем программу, в рамках которой студенты могут оформить долгосрочный заём под 3% годовых. А для компенсации банкам такой низкой ставки предусматриваем необходимые средства в бюджете.

Благодаря этой мере уже сотни тысяч ребят прошли обучение по желаемой специальности. Направим сейчас на эти цели свыше 2,5 млрд рублей. Это позволит помочь примерно 214 тысячам студентов.

И ещё. Коллеги, предстоит оценить, что было сделано для организации отдыха и оздоровления детей летом. Каникулы завершаются, можно подводить предварительные итоги.

Президент обращал особое внимание на необходимость обеспечить качество и безопасность детского отдыха.

Решаем этот вопрос в том числе в рамках программы по модернизации соответствующей инфраструктуры для подрастающих поколений. Это и капитальный ремонт, это и новые жилые корпуса. Идёт обновление столовых и медицинских пунктов.

В текущем году такие работы проводятся более чем в половине регионов страны, чтобы миллионы ребят смогли комфортно отдохнуть и побывать на природе.

Дмитрий Николаевич (обращаясь к Д.Чернышенко), расскажите, как была организована оздоровительная кампания для детей в этом году.

Д.Чернышенко: Уважаемый Михаил Владимирович!

Действительно, лето подходит к концу. И в этом году по Вашему поручению проведена большая совместная работа с регионами и ведомствами по организации безопасного и комфортного отдыха для детей.

Подготовка к летней оздоровительной кампании началась заблаговременно. Вовлечённость в неё проявили также депутаты Государственной Думы и лично Вячеслав Викторович Володин.

Ключевыми вопросами, как Вы отметили, стали модернизация инфраструктуры лагерей, усиление контроля за качеством питания и медицинского обслуживания, проведение оздоровительных и воспитательных мероприятий.

Летом у ребят есть все возможности для занятий спортом, наукой и творчеством, для реализации своего потенциала и развития талантов. Это национальная цель, которую нам поставил Президент Владимир Владимирович Путин. Воспитание строится на основе наших духовно-нравственных ценностей, утверждённых указом главы государства.

Общий объём финансирования летней оздоровительной кампании составил более 62 млрд рублей консолидированного бюджета. К 2025 году дополнительно построено 255 жилых модулей на 12,5 тыс. мест. Это стало возможным благодаря Вашей поддержке, инициативе Председателя Совета Федерации Валентины Ивановны Матвиенко. Отремонтировано порядка 100 объектов, включая столовые и медицинские пункты.

Всего же этим летом по всей стране работали порядка 40 тыс. детских лагерей разных типов. Там отдохнули более 4,5 миллиона ребят. Особую поддержку получили 180 тысяч детей участников специальной военной операции и 85 тысяч школьников из новых субъектов. Только регионы-шефы приняли более 15 тысяч юных жителей Донбасса и новых областей, подарив им возможность отдохнуть безопасно и с комфортом.

В приграничных территориях Белгородской и Курской областей за лето укрепили здоровье почти 90 тысяч ребят. На организацию отдыха детей Белгородской области из резервного фонда Правительства выделено более 1 млрд рублей. Хотел бы поблагодарить Вас, уважаемый Михаил Владимирович, за эту инициативу.

В лучших федеральных детских центрах страны побывали почти 30 тысяч детей, включая полторы тысячи – из новых регионов.

В этом году отмечает свой столетний юбилей Международный детский центр «Артек». Ключевым событием там стал фестиваль «Пусть всегда будет солнце». В нём приняли участие 3,5 тысячи ребят из всех российских субъектов и более чем 30 зарубежных стран.

Развивается инфраструктура «Артека». В этом году открылся его филиал «Красная гвоздика» в Бердянске Запорожской области, который уже принял 850 детей. Планируем, что он станет постоянной площадкой для круглогодичного детского отдыха.

Юбилей в этом году также отметили детские центры «Орлёнок» (65 лет) и «Смена» (40 лет). Там прошли всероссийские конкурсы, тематические дни и юбилейные мероприятия.

Благодаря Вашей, Михаил Владимирович, поддержке в этом году продолжают действовать образовательно-туристические программы «Университетские смены». Они реализуются при кураторстве Минобрнауки и с участием «Движения первых». По этой программе отдохнули почти 15 тысяч школьников, включая 6 тысяч – из новых регионов.

Также в рамках нацпроекта «Молодёжь и дети» завершился пятый сезон проекта «Летний университет». В нём приняли участие более 1,2 тысячи студентов из 44 стран.

Летняя оздоровительная кампания скоро закончится. Итоги мы будем подводить в октябре с участием всех регионов.

М.Мишустин: Спасибо, Дмитрий Николаевич. С учётом проделанной работы нужно готовиться к следующему сезону, осуществляя планирование совместно с регионами. Очевидно, что, когда миллионы детей приезжают в лагеря, это требует в том числе и рачительного отношения к бюджетам, к лимитам бюджетных обязательств. Если необходимо, надо помочь регионам в этом планировании.

И конечно, следует и дальше особо контролировать, как организовано оздоровление детей на приграничных территориях, в новых регионах. Там дети нуждаются в особенной заботе, и, наверное, нужно более внимательно смотреть на эти вопросы.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 25 августа 2025 > № 4808532 Михаил Мишустин

Австралийская Santos все еще надеется на поглощение со стороны ADNOC

Австралийская Santos в первом полугодии 2025 года потеряла более 20% прибыли, но все еще рассчитывает выгодно продаться

Акции австралийской Santos выросли после того, как ее прибыль упала ниже ожиданий аналитиков. Это поддерживает оптимизм по поводу возможного поглощения этой австралийской компании госэнергокомпанией ADNOC Объединенных Арабских Эмиратов за $18,7 млрд.

Акции компании прибавили 1,6% в Сиднее после того, как компания сообщила, что базовая прибыль упала более чем на одну пятую в первой половине года, что оказалось менее резким падением, чем прогнозировали аналитики, пишет Bloomberg. Выручка от продаж снизилась из-за падения цен на нефть и СПГ, говорится в заявлении Santos. По словам генерального директора Кевина Галлахера, около 90% СПГ, который компания произведёт в течение следующих пяти лет, уже законтрактовано.

При этом акции Santos по-прежнему торгуются с дисконтом более 10% к цене предложения, что свидетельствует о скептицизме в отношении того, что сделка с ADNOC получит одобрение регулирующих органов Австралии, Папуа-Новой Гвинеи и США.

Базовая прибыль Santos за шесть месяцев, закончившихся в июне, снизилась на 22%, до $508 млн. В то же время, согласно медианному прогнозу Bloomberg, убыток составил $433,5 млн.

Santos заявила, что её проект Pikka Phase 1 на Аляске ускорен, и теперь ожидается, что первая нефть будет получена в первом квартале 2026 года. Между тем, проект Barossa в Австралии, как ожидается, вскоре даст первый газ. По словам Santos, эти два проекта обеспечат тридцатипроцентный рост добычи к 2037 году.

Наследие Холодной войны: плутоний из боеголовок может стать топливом АЭС США

По плану Трампа 20 тонн оружейного плутония предложат энергокомпаниям для новых реакторов, отменив программу утилизации

Администрация Дональда Трампа намерена безвозмездно передать американским энергокомпаниям порядка 20 тонн плутония, извлеченного при разборке ядерных арсеналов времен Холодной войны. Этот стратегический материал планируется задействовать в качестве потенциального топлива для атомных реакторов, сообщают источники Reuters.

Данная инициатива реализуется в соответствии с майским указом президента, который предписывает пересмотреть действующую программу утилизации излишков плутония. Вместо процедуры разбавления и последующего захоронения, правительство сделает акцент на применении материала в качестве топлива для современных ядерных технологий.

Минэнерго США намерено объявит о поиске коммерческих предложений. Плутоний собираются передать практически бесплатно, однако компании полностью возьмут на себя расходы по его транспортировке, переработке и созданию необходимой инфраструктуры.

Указанные 20 тонн являются частью большего запаса в 34 тонны, которые Соединенные Штаты обязались ликвидировать по межправительственному соглашению с РФ о нераспространении ядерного оружия от 2000 г. Первоначально оружейный плутоний планировали перерабатывать его в МОКС-топливо (смесь плутония и обедненного урана, тоже используется в топливных стержнях реакторов), однако от этого проекта отказались в 2018 году из-за высокой стоимости — $50 млрд.

Новый план Трампа вызывает обеспокоенность экспертов по ядерной безопасности, указывающих на провал предыдущих подобных попыток. В настоящее время плутоний хранится на высокоохраняемых объектах, таких как Саванна-Ривер и Лос-Аламос. Его период полураспада составляет 24 тыс. лет, что делает обращение с ним крайне сложным.

Предыдущая программа утилизации, оценивавшаяся в $20 млрд, предполагала захоронение отходов на подземном объекте WIPP в Нью-Мексико.

«НиК»: Кстати, новая инициатива администрации совпала с ростом спроса на электроэнергию в США, вызванным бумом центров обработки данных для искусственного интеллекта.

Дата-центры Великобритании хотят собственные электростанции на газе

В Британии и США дата-центры построят свои газовые электростанции

Центры обработки данных (ЦОД) для искусственного интеллекта в Британии решили переходить на собственную, независимую газовую генерацию, поэтому хотят подключаться к газопроводам, пишет FT со ссылкой на National Gas.

В компании заявили, что они получили заявки на пять подключений от строящихся дата-центров. Им необходимы генерирующие мощности на 2,5 ГВт.

В материале сообщается задержка с созданием ЦОДов в стране вызвана главным образом длительным подключением к электросетям. Собственная энергогенерация на газе ускорит этот процесс.

Свою генерацию строят ЦОДы и в США, что уже привело к росту спроса на газовые турбины немецкой Siemens Energy.

США сокращают число буровых на фоне низких цен на нефть

Буровых установок в США становится меньше за счет уменьшения количества нефтяных вышек — до 411

Согласно еженедельным данным компании Baker Hughes, в США продолжается снижение активности буровиков. На неделе до 22 августа 2025 года энергетические компании в четвертый раз за последние полтора месяца уменьшили число действующих нефтяных и газовых установок.

Их общее количество снизилось на одну единицу, достигнув отметки в 538. Сокращение произошло за счет нефтяного сегмента: число вышек для добычи нефти уменьшилось на одну — до 411. Количество установок для разработки газовых месторождений не изменилось и осталось на прежнем уровне — 122.

Главная причина такой осторожности — продолжающаяся нестабильность на рынке энергоносителей. Низкие цены на нефть и газ заставляют компании урезать бюджеты на поиск новых месторождений и бурение, делая акцент не на наращивании объемов, а на финансовой эффективности — получении прибыли для акционеров и сокращении долгов.

Эта тенденция сохраняется не первый год: в прошлом году парк буровых установок сократился на 5%, а в 2023 году — на целых 20%. При этом, как ни парадоксально, EIA прогнозирует, что нефтедобыча в Соединенных Штатах в этом году возрастет: до 13,4 млн барр./сут. против рекордных 13,2 млн барр./сут. в прошлом году.

Ожидается еще более значительный рост в газовой отрасли. По прогнозам EIA, в 2025-м суточная газодобыча вырастет до 105,9 млрд куб. футов. Это связано с прогнозируемым резким подорожанием газа, которое стимулирует американские компании к новому бурению. Для сравнения, падение цен на 14% в 2024 году вынудило их впервые с 2020 года сократить объемы добычи.

Украина порекомендовала Венгрии диверсифицировать поставки нефти

Киев резко ответил Будапешту по энергобезопасности

Главе МИД Украины Андрею Сибиге не понравились советы руководителя венгерского МИДа Петера Сийярто по поводу прекращения угроз Киева в адрес Будапешта.

Сибига отметил, что Венгрии следует диверсифицировать поставки энергосырья, как это делает вся Европа.

«НиК»: Ранее Братислава и Будапешт направили письмо в ЕК с требованием надавить на Киев, чтобы прекратились атаки на нефтепровод «Дружба», по которому нефть из РФ идет в Словакию и Венгрию. В письме подчеркивалось, что Еврокомиссия должна обеспечивать энергонезависимость стран евроблока.

Стоит напомнить, что на поставки нефти из России по трубопроводам Евросоюз изначально не вводил эмбарго, хотя морские поставки под него попали с декабря 2022 года. Затем под запрет попала нефть из России с поставкой по северной ветке «Дружбы» — сейчас по ней качают казахстанскую нефть для Польши и ФРГ. А вот Венгрия и Словакия продолжают получать черного золото из РФ по южной ветке нефтепровода, и исключение пока действует, поскольку у этих стран нет выхода к морю и нет других нефтепроводов необходимой мощности.

Китайская Sinopec открыла новое перспективное месторождение газа

Запасы нового гигантского месторождения Хунсин оцениваются в 146 млрд кубометров сланцевого газа

Китай продолжает наращивать мощности по добыче собственного газа, чтобы повысить свою энергетическую безопасность. Компания Sinopec, один из национальных нефтегазовых гигантов, сообщила об открытии крупного месторождения сланцевого газа под названием Хунсин (Hongxing).

Это месторождение находится на глубине более трех километров в районе между мегаполисом Чунцин и провинцией Хубэй. По предварительным оценкам, его запасы составляют более 146 миллиардов куб. м голубого топлива. Специалисты отмечают, что геология этой зоны крайне сложна, что обычно делает добычу трудоемкой и дорогой.

Однако благодаря внедрению новых технологий инженерам Sinopec удалось значительно увеличить объемы добычи. Так, на одной из пробных скважин суточный показатель вырос более чем в три раза — с 89 тысяч до 323,5 тысяч куб. м газа.

«НиК»: Это открытие — важная веха для Китая, который входит в число мировых лидеров по добыче сланцевого газа. Но большинство его месторождений расположены в сложных регионах, что стимулирует постоянное технологическое развитие.

В 2024 году компания Sinopec добыла примерно 1,76 млрд кубических метров природного газа. Если же рассматривать более длительный период, с 2014 по 2024 год, то прирост объемов добычи превысил 17 миллиардов кубических метров. Сейчас у Sinopec в разработке 5 месторождений сланцевого газа, и на самом крупном — Фулин — запасы газа составляют более 1 трлн куб. м, остальные участки обладают существенно меньшими запасами.

Ирак на пороге энергетического прорыва

Как Багдад укрепляет экономику: Ирак наращивает переработку нефти для полного самообеспечения

Ирак делает серьезные шаги к тому, чтобы стать энергетически независимым государством. Как сообщает офис премьер-министра, страна нарастила объемы переработки нефти до 1,3 млн б/с. Следующая цель — достичь отметки в 1,65 млн б/с. Это ключевая часть стратегии по укреплению экономики и обретению полного энергетического суверенитета.

Такой рост мощностей позволит Ираку полностью удовлетворить собственный спрос на бензин, дизель и другое топливо. Это критически важно: страна сможет резко сократить дорогостоящий импорт, сэкономив миллиарды долларов, и даже начать экспортировать излишки, такие как авиационное топливо и газойль.

Этот переход из простого экспортера сырой нефти в крупного игрока на рынке готовых нефтепродуктов меняет правила игры. Он не только усиливает экономику Ирака, но и может повлиять на расстановку сил в регионе, где нефть всегда была инструментом политического влияния.

«НиК»: Еще в июле Ирак премьер-министр Мухаммед ас-Судани, что Ирак планирует начать продавать нефтепродукты другим странам уже в конце текущего года. По его словам, страна практически полностью обеспечивает себя топливом за счет собственных перерабатывающих заводов. Небольшой импорт бензина, который еще сохраняется, должен полностью прекратиться в ближайшие месяцы.

Этот скачок в развитии стал возможен благодаря масштабной модернизации нефтеперерабатывающей отрасли. Особое внимание уделяется заводу в городе Эд-Дивания, который после расширения сможет перерабатывать нефти до 90 тыс. б/с.

Важным шагом стал и перезапуск в феврале 2024 года крупного Северного НПЗ, входящего в комплекс Байджи. Его мощность составляет 150 тыс. б/с. Благодаря его возвращению в строй общая мощность всего нефтеперерабатывающего комплекса Байджи выросла до 290 тыс. б/с.

Иран хочет начать закупки российского газа побыстрее, но не решен вопрос с ценой

Тегеран стремится поскорее запустить закупки голубого топлива у Москвы, согласовав вопрос с ценой

Иранская сторона выражает надежду на то, что импорт газа из России через территорию Азербайджана начнется в ближайшее время, так как с «Газпромом» удалось урегулировать почти все спорные моменты, заявил в беседе с ТАСС сообщил посол Ирана в РФ Казем Джалали.

Он заметил, что обсуждения с российской компанией продолжаются и подавляющее большинство спорных моментов урегулировано. Остаётся достичь договорённости по стоимости, и если по этому вопросу стороны придут к согласию, процесс запуска поставок начнётся без задержек, подчеркнул посол.

Глава российского Министерства энергетики Сергей Цивилев в апреле, во время восемнадцатого заседания межправкомиссии по вопросам торгово-экономического сотрудничества двух страна заявлял, что первые объёмы газа из РФ будут направлены по уже построенной инфраструктуре через Азербайджан в нынешнем году в объеме 1,8 миллиардов кубометров за год.

Затем объемы предполагается нарастить до 55 миллиардов кубометров ежегодно. Такую инициативу высказал президент РФ Владимир Путин.

«НиК» напоминает, что «Газпром» довольно долго торгуется по вопросам газовых цен не только для поставок в Иран: стоит вспомнить переговоры по газопроводу «Сила Сибири», длившиеся годами, а теперь — по «Силе Сибири 2», до сих пор не получившие окончательного согласия, из-за чего строительство газопровода так и не начато.

Состоялось пленарное заседание Подкомиссии по сотрудничеству в области промышленности

Министр промышленности и торговли Российской Федерации Антон Алиханов и Министр промышленности и информатизации КНР Ли Лэчэн провели десятое заседание Подкомиссии по сотрудничеству в области промышленности Комиссии по подготовке регулярных встреч глав правительств России и Китая.

На встрече обсуждены основные направления промышленного сотрудничества двух стран, рассмотрен ряд крупных совместных инфраструктурных проектов. Стороны подвели итоги проделанной работы, а также обменялись мнениями по перспективам дальнейшего взаимодействия в промышленности.

«Китай, как уже не раз отмечалось, является для России приоритетным партнером в развитии промышленно-технологической кооперации. Сочетание наших компетенций, комплексные индустриальные программы, структурированные меры поддержки, квалицированная рабочая сила, уверен, способны дать мощный синергетический эффект. Хотел бы поблагодарить всех участников сегодняшней встречи, всех наших коллег-экспертов за подготовку нашего заседания, за слаженную и конструктивную работу», - отметил в заключительном слове Антон Алиханов.

Альберт Каримов посетил промышленные предприятия Самарской области

Замглавы Минпромторга России Альберт Каримов в ходе рабочей поездки в Самарскую область посетил ряд промышленных предприятий, специализирующихся на выпуске автокомпонентов и различных типов гражданских судов.

Замглавы Минпромторга России Альберт Каримов и Министр промышленности и торговли Самарской области Денис Гурков ознакомились с мощностями компании «Русавтопласт» – российского производителя и разработчика полимерных термопластичных компаундов, востребованных практически во всех отраслях промышленности – от производства автокомпонентов до выпуска бытовой техники, электротехники, строительных материалов.

Важно, что компания имеет собственные научно-технические компетенции, что позволяет самостоятельно разрабатывать новые компаунды под индивидуальные запросы потребителей, в числе которых ключевые отечественные автопроизводители: в частности, АВТОВАЗ, УАЗ, МАЗ «Москвич», АГР.

Альберт Каримов и Денис Гурков также посетили тольяттинский завод климатических систем, входящий в группу компаний НПК АВТОПРИБОР, осмотрели линии сборки блоков HVAC (модулей отопления, вентиляции и кондиционирования), радиаторов, конденсоров, вентиляторов охлаждения и другой продукции контура системы кондиционирования.

«Видим, что АВТОПРИБОР успешно развивает свои промышленные площадки в Тольятти, которые также включают завод силовых агрегатов, где производятся комплекты сцепления, одномассовые маховики, стартеры, и завод по производству генераторов, запуск которого состоялся весной этого года с привлечением льготного займа Фонда развития промышленности. Важно, что после ухода бывшего зарубежного инвестора, АВТОПРИБОР в сжатые сроки осуществил практически бесшовный перезапуск оставленных мощностей, продолжил обеспечивать выпуск востребованных деталей и поставлять их не только заводам-изготовителям, но и на вторичный рынок», – отметил Альберт Каримов.

Под руководством Альберта Каримова на площадке предприятия состоялось совещание с участниками Кластера автомобильной промышленности. Стороны обсудили меры, направленные на дальнейшее расширение применения отечественных автокомпонентов и стимулирование углубления кооперации с локальными поставщиками, а также перспективы развития собственных инженерных компетенций.

Поддержку предприятий автопрома, поставщиков комплектующих, а также судостроительных заводов, находящихся в Самарской области, замглавы Минпромторга России также обсудил с главой региона Вячеславом Федорищевым.

Одной из точек программы стала производственная площадка группы компаний «Полад». На сегодняшний день предприятия холдинга в Самарской области и Республике Удмуртия специализируются на разработке и производстве широкой номенклатуры комплектующих – в частности, деталей мелкой и средней штамповки, автомобильных петель и ограничителей, пластиковых деталей экстерьера и интерьера, колесных балансировочных грузиков, клеев и мастик для кузова автомобиля.

Председатель Совета директоров предприятия Виктор Попов представил Альберту Каримову основные производственные мощности и цеха, а также образцы продукции, которая выпускается для отечественных моделей автомобилей, в том числе при поддержке Фонда развития промышленности. Предприятие продолжает расширять мощности для работы над новыми проектами – уже возводится новый производственный корпус площадью около 2 тыс. м2, который будет укомплектован новым оборудованием уже в следующем году.

В завершение рабочей поездки Альберт Каримов осмотрел самарскую площадку, на которой выпускаются российские алюминиевые катера длиной свыше 6м под брендом Victory. Вторая производственная площадка находится в Сызрани. Также в компании функционирует собственное конструкторское бюро и технологический отдел.

Кроме того, заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации посетил самарский судостроительный и судоремонтный завод «Нефтефлот» и ознакомился с ходом строительства текущих заказов. На данный момент предприятие продолжает строительство серии из 3-х морских пассажирских судов проекта PV20S, морского грузопассажирского судна проекта PV27, несамоходного дизельного земснаряда проекта Ц480М2рД, а также пассажирских катамаранов проекта 04790 и серии сухогрузов проекта RSD34L. Компетенции «Нефтефлота» обеспечивают предприятию портфель заказов на строительство различных типов судов на период минимум до 2027 года.

Параллельно завод реализует масштабный инвестпроект по модернизации, по завершении которого, производственные мощности завода станут более технологичными и появится возможность серийно строить и спускать на воду суда с большим доковым весом.

Неделя прошла без уловов скумбрии и сардины-иваси

На неделе с 18 по 24 августа добыча сардины-иваси и скумбрии по-прежнему не осуществлялась: не было обнаружено промысловых скоплений.

Уловы сардины-иваси и тихоокеанской скумбрии не фиксируются уже несколько недель. По мнению специалистов, из-за особенностей океанологической ситуации миграции сардины прошли мимо традиционных районах работы российских рыбаков.

С начала промысла удалось добыть порядка 49,9 тыс. тонн сардины и 315 тонн скумбрии.

На промысле сайры в отчетный период работали суда Южной Кореи, Тайваня, КНР, Вануату в открытых водах в районе с центральными координатами 47°08´ с.ш., 159°30´ в.д., сообщает корреспондент Fishnews со ссылкой на обзор Тихоокеанского филиала ВНИРО. Группа судов Японии работает в районе с координатами 46°23´ с.ш., 157°30´ в.д.

Промысловая обстановка достаточно хорошая, эффективность промысла превышает показатели последних трех лет. На 16 августа общий вылов составлял 51,5 тыс. тонн.

Fishnews

Россия разведала рыбные богатства Гвинеи-Бисау и Сьерра-Леоне

Специалисты АтлантНИРО рассказали о результатах съемок в исключительных экономических зонах Гвинеи-Бисау и Сьерра-Леоне. Исследования определили перспективные для промысла виды.

СТМ «Атлантниро» в полном объеме выполнил три запланированные съемки в водах Гвинеи-Бисау и Сьерра-Леоне в феврале — июле в рамках второго этапа Большой африканской экспедиции. Отчет представили на ученом совете в Атлантическом филиале Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии.

Общая продолжительность рейса составила 153 суток, при этом научно-исследовательские работы выполнялись в течение 69 суток. Научная группа судна состояла из сотрудников АтлантНИРО, в работах также принимали участие 10 их коллег из двух африканских республик.

Как рассказали Fishnews в пресс-службе ВНИРО, с акустическими измерениями пройдено 2765 морских миль, выполнено 180 тралений, 107 комплексных гидрологических станций, 171 притраловая гидрологическая станция, 3810 гидрохимических определений, 59 гидробиологических станций. Промерено 38211 рыб, проанализировано 3849 экземпляров, взято на возраст 755 пар отолитов.

По результатам съемок сделаны выводы о том, что в ИЭЗ Гвинеи-Бисау наиболее перспективным для организации промысла представляется облов скоплений ставридовых. В первую очередь — западноафриканской и десятиперой ставрид.

Кроме того, положительную динамику биомассы показывают короткоплавниковый кальмар-иллекс и глубоководные демерсальные виды — серебристый солнечник и ангольская мерлуза. Их также можно рассматривать как потенциальные объекты промысла, считают российские ученые.

В ИЭЗ Сьерра-Леоне определенный интерес может представлять донный промысел демерсальных видов, принадлежащих к семействам спаровых, горбылевых и серрановых.

Промысел массовых пелагических видов, в первую очередь сардинелл и ставридовых, в водах Сьерра-Леоне маловероятен по причине неудовлетворительных запасов, отметили в институте.

Ученый совет счел рейсовое задание полностью выполненным.

Fishnews

Лососевая путина Аляски не выбивается из ряда прошлых лет

К 19 августа на Аляске было освоено более 153 млн лососей, приводит информацию департамент рыболовства и охоты штата. По данным зарубежной прессы, объемы добычи всех видов соответствуют средним показателям за последние пять лет.

В водах штата поймали 51,7 млн особей нерки, 84 млн горбуш, более 16 млн экземпляров кеты. Объемы вылова кижуча достигли 1,2 млн штук, чавычи — 157 тыс. штук, сообщает корреспондент Fishnews со ссылкой на информацию иностранных СМИ.

По оценкам аналитиков, Аляска уже освоила 67% от годового прогноза.

Тем не менее, отмечает зарубежная пресса, вылов горбуши на 35% отстает от темпов 2023 г. Особенно сильное падение наблюдается в заливе Кука, где объемы снизились на 91% по сравнению с уровнем позапрошлого года.

А вот улов кижуча превышает как прошлогодний уровень, так и пятилетнюю норму. Освоено 45% от годового прогноза, ход этого лосося продолжается. Вылов кеты превышает показатель на отчетную дату 2024 г. на 19% — сказывается резкий рост добычи в заливе Принс-Уильям.

В Бристольском заливе рыбаки добыли более 41 млн лососей, из которых 40,8 млн штук — нерка. В заливе Кука выловлено 4,6 млн рыб, в основном это нерка. В районе Кадьяка освоили 22 млн лососей, из них 20 млн экземпляров — горбуша, а 1,3 млн хвостов — нерка. На Аляскинском полуострове улов красной рыбы составил почти 13 млн штук, включая 8,6 млн горбуш, 2,8 млн нерко, 1,6 млн экземпляров кеты, 211 тыс. кижучей и 14 тыс. чавыч. В Чигнике вылов достиг 2,2 млн особей, в том числе 1,2 млн горбуш и 814 тыс. нерок.

Fishnews

В правила промысла трески приготовили изменения

Минсельхоз представил проект изменений в правила рыболовства для Северного бассейна. Предлагается пересмотреть требования к орудиям лова и промысловому размеру трески.

Проект изменений в правила рыболовства для Северного бассейна опубликовали на портале regulation.gov.ru, сообщает корреспондент Fishnews.

Так, предлагается уменьшить минимальный внутренний размер ячеи для тралящих орудий вылова трески до 120 мм с нынешних 130 мм. В свое время размер в 130 мм устанавливался для сохранения нерестового запаса, однако мера эффективности не показала. В связи с этим, а также для более полного освоения запасов и запланировано изменение, говорится в материалах к проекту.

Отмечено, что размер ячеи в 120 мм уже применялся в 1963-1981 гг.

Также министерство предложило уменьшить минимальный размер трески для промысла с 44 до 40 см. По имеющимся научным данным, атлантическая треска становится половозрелой именно по достижении такой длины, сказано в сопроводительных материалах.

Fishnews

Ученые подготовили базу для прогнозов вылова на Восточной Камчатке

Специалисты ВНИРО выполнили на восточном побережье Камчатки традиционную комплексную съемку. Собранные данные будут использоваться для обоснования рекомендованного вылова.

Ежегодная комплексная учетная траловая съемка в тихоокеанских водах у восточного побережья Камчатки осуществлялась в июне-июле. Исследования проводились на научно-исследовательских судах «Инженер Мартынов» и «МРТК-316».

Донные траления на обширной акватории Авачинского и Кроноцкого заливов на глубинах от 27 до 207 м выполняли по стандартной, применяемой не первый год, сетке станций. Собрана детальная информация о сопутствующих фоновых условиях. На каждой учетной станции весь улов рыб и беспозвоночных определялся до вида. Специалисты проводили полный биологический анализ основных промысловых видов и массовые промеры с отбором проб для специализированных исследований гидробионтов. Несмотря на сложные метеорологические условия в период работ, выполнены все запланированные 84 станции, рассказали Fishnews в пресс-службе Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии.

Полученные материалы, как и в предыдущие годы, будут использованы для прогноза состояния запасов основных промысловых гидробионтов в Петропавловско-Командорской подзоне, обоснования рекомендованного вылова минтая, дальневосточных камбал, тихоокеанской трески, дальневосточной наваги, бычков, скатов и других видов гидробионтов на 2026–2027 гг.

Наряду с опытными сотрудниками филиала, в работах участвовали студенты — практиканты профильных факультетов Камчатского государственного технического университета и Керченского государственного морского технологического университета, а также МГУ.

Fishnews

Узбекистан расширил список рыбных поставщиков из России

Право поставок рыбной продукции в Узбекистан получили еще 12 российских объектов — суда и рыбопромышленная компания. Возможности работы с республикой интересуют компании в разных регионах.

Новые российские поставщики рыбы вошли в список, опубликованный на сайте Государственного комитета ветеринарии и развития животноводства Узбекистана. Об этом Fishnews сообщили в пресс-службе Россельхознадзора.

Право экспорта получили суда «Владимир Бирюков», «Георгий Мещеряков», «Александр Ксенофонтов», «Анатолий Пономарев», «XX Съезд ВЛКСМ», «XXVII Съезд КПСС», «Бакланово», «Хотин», «Мыс Олюторский», «Поллукс» компании «Океанрыбфлот» из Камчатского края, а также плавзавод «Капитан Ефремов» компании «Южморрыбфлот» из Приморья. Кроме того, одобрено ООО «Рыбак» из Сахалинской области.

Fishnews

Встреча с Заместителем Председателя Правительства Дмитрием Григоренко

Дмитрий Григоренко доложил Президенту о развитии портала госуслуг и внедрении цифровых решений в госсекторе. Отдельное внимание уделено борьбе с телефонными и интернет-мошенниками.

В.Путин: Дмитрий Юрьевич, Вы хотели начать с развития портала госуслуг.

Д.Григоренко: Именно.

В.Путин: Пожалуйста.

Д.Григоренко: Владимир Владимирович, мы знаем, какое внимание Вы оказываете вопросам технологического развития, и прежде всего цифрового технологического развития и использования цифровых технологий для оказания государственных услуг.

И у нас в России давно создан и успешно действует портал госуслуг. Это такой перекрёсток, на котором на сегодняшний день уже более 1600 различного рода государственных услуг и сервисов можно получить в цифровом виде. Это действительно очень удобно, очень просто, и у граждан очень большой запрос на развитие портала.

Ежедневно порталом пользуется 14 миллионов человек, а в МФЦ (многофункциональные центры оказания государственных услуг) физически ходят в день порядка 540–550 тысяч человек. 14 миллионов и 545 тысяч. Востребованность очень большая. Более 100 миллионов человек зарегистрировано.

И на сегодняшний день у нас проводится работа по переводу государственных услуг в жизненные ситуации. Это набор типовых услуг, порядка 15–17, которые мы переводим в жизненные ситуации. (Я Вам презентацию подготовил. Если Вы откроете, там будет всё это наглядно видно.)

У нас на сегодняшний день уже 35 жизненных ситуаций запущено на портале госуслуг. Кстати, мы их формировали, исходя из обратной связи от наших граждан, что им удобно и как им удобно. И в среднем одна жизненная ситуация – это порядка 17 услуг.

На следующей странице Вы можете посмотреть: это те услуги, которые уже сейчас в режиме жизненной ситуации можно получить через портал госуслуг, – это утрата документов, переезд в другой регион, перепланировка помещений, многодетная семья и так далее.

В.Путин: Даже выезд на охоту и рыбалку?

Д.Григоренко: Кстати, это очень востребованная на самом деле жизненная ситуация, потому что оформление разрешений – это очень удобно, никуда не надо ходить, а комплексно, по нажатию кнопки, можно оформить разрешение на охоту. У нас в топ-5 востребованных жизненных ситуаций входит в том числе выезд на охоту и рыбалку. Больше 100 тысяч человек только в 2025 году уже воспользовались этим сервисом.

Когда мы переходим на жизненные ситуации, в среднем срок оказания услуги сокращается на 35 процентов, количество документов на треть сокращается, ну и количество визитов для получения услуги на две трети сокращается, на 64 процента. Это действительно очень удобно.

Я в конце привожу топ-5 жизненных ситуаций на сегодняшний день по востребованности. Вы видите, уже в 2025 году больше 2 миллионов человек воспользовались жизненной ситуацией «поступление в вуз онлайн». У нас это, правда, очень востребованный сервис, абитуриенты этим очень активно пользуются. Участие в спортивных мероприятиях, выезд на охоту и рыбалку, как я сказал, выход на пенсию. Кстати, мы запускали совершенно недавно эту жизненную ситуацию, 160 тысяч человек воспользовались, тоже оказалась очень востребована.

И совсем недавно мы запустили жизненную ситуацию «защита от мошенников». Это тоже на сегодняшний день…

В.Путин: Это важно, но вот участие в спортивных соревнованиях тоже, смотрите, популярно, на третьем месте.

Д.Григоренко: Да, 136 тысяч.

В.Путин: Многодетная семья – 124 тысячи. Очень хорошо.

Д.Григоренко: Одна из последних жизненных ситуаций – это борьба с мошенничеством. Вы несколько месяцев назад проводили оперативное совещание с Правительством, давали поручение подготовить набор и законодательных, и технических мер. И у нас принят федеральный закон, он комплексный, там порядка 30 мер различного рода, направленных на борьбу с интернет-мошенничеством.

Это важно, потому что, по сути, что такое мошенничество? Это прежде всего злоупотребление доверием человека, это обман, если простыми словами. И, если есть такая возможность, я, с Вашего позволения, хотел бы обратиться к нашим гражданам, чтобы они понимали, что любой звонок с незнакомого номера – лучше перезвонить, сбросить этот номер, чтобы удостовериться, что это не мошенники.

И второе. Должны понимать или какую-то уже культуру цифровую, что ли, сформировать, что любые пароли от личных кабинетов, в том числе и от портала госуслуг, по телефону не должны передаваться. В этом и смысл паролей.

Что касается самих мер, то у нас тут тоже десятка самых, наверное, популярных – это прежде всего самозапрет на кредиты. Можно через портал госуслуг, кстати, оформить. Это не даёт возможность мошенникам, даже когда они обманывают человека, кредит взять дистанционно, потому что человек ввёл самозапрет.

Далее. Мы ввели такую меру, с сентября заработает, это маркировка всех звонков. Если от организации идёт звонок, то должен высвечиваться номер телефона цифрами и наименование организации.

И вот такого набора мер у нас порядка 30.

В.Путин: Уголовная ответственность для дропперов?

Д.Григоренко: Абсолютно верно, да. Совершенно недавно мы ввели норму, ужесточили ответственность – до трёх лет по Уголовному кодексу, – это когда граждане помогают, отдавая свои карточки банковские мошенникам обналичивать деньги, которые обманным путём у наших граждан похищены.

В.Путин: И Центральный банк поддержал это?

Д.Григоренко: Конечно, эта вся работа проводится и с Центральным банком совместно, и с коллегами из правоохранительных органов. Мы сделали даже некий совещательный орган внутри Правительства. Мы постоянно собираемся, и сами меры формируются исходя из анализа практики, что происходит в ситуации.

Сейчас мы уже работаем над вторым пакетом мер. Одна из мер – это самозапрет на международные звонки, потому что большинству не звонят по личным каким-то делам или по рабочим из-за границы, а, как правило, большинство мошенников – это заграничные звонки. Это тоже очень эффективная мера. Мы делаем систему, где собираем все данные о мошенниках, чтобы тут же все знали, что это мошеннические, допустим, номера телефонов.

И отдельно сейчас работаем над нормой введения ужесточения ответственности в случае применения при мошенничестве искусственного интеллекта. Потому что сейчас начинают появляться мошеннические схемы с использованием искусственного интеллекта, когда подделывают голос, подделывают изображение. Это, конечно, отягчающее обстоятельство. Коллеги из правоохранительных органов нас сильно поддерживают.

Ещё один из вопросов, это вопрос вечный, наверное, для государственного аппарата, – это дебюрократизация, упрощение внутренних процедур. Мы активно над этим работаем.

В.Путин: Цифровая модель, да?

Д.Григоренко: Да, цифровая модель в государственном управлении или цифровая модель управления, которая даёт возможность после оцифрования процессов, как минимум начиная с электронного документооборота, даёт возможность упрощать и убирать лишние действия. Потому что эта бюрократия накапливается. В Аппарате Правительства за последние несколько лет от 40 процентов у нас – на сегодняшний день более 90 процентов документооборота в цифровом виде. Время подготовки постановлений Правительства и распоряжений Правительства у нас сократилось в четыре раза на сегодняшний день.

Мы сильно работаем над тем, чтобы упрощать, убирая всё лишнее. Что мы делаем? Мы убираем избыточные документы, убираем документы на бумаге там, где это возможно. Мы убираем ручной ввод, когда одно и то же вводится. Ну и классика жанра – это избыточное согласование одних и тех же документов последовательно, да ещё и возвращая в самое начало, чтобы пересогласовать.

Мы запустили этот проект в масштабе всех органов исполнительной власти – 49 подведомственных Правительству, плюс отдельно у нас Минюст включился в эту работу. Сейчас этот проект масштабируем в каждый орган исполнительной власти, с тем чтобы убирать лишнее, упрощать процедуру и ускорять принятие решений.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 25 августа 2025 > № 4807090 Дмитрий Григоренко

ДМИТРИЙ ЯДРОВ ОЦЕНИЛ РАЗВИТИЕ АЭРОПОРТА И МОТОРОСТРОЕНИЯ В ПЕРМИ

Развитие воздушного транспорта в Прикамье и вопросы гражданского авиамоторостроения стали ключевыми целями рабочего визита руководителя Росавиации Дмитрия Ядрова в Пермский край.

Встреча с главой региона

Перспективы развития аэропорта Перми, его маршрутной сети в интересах жителей Пермского края и его гостей глава агентства обсудил на встрече с губернатором региона Дмитрием Махониным.

На днях из Перми открылся новый регулярный рейс в Горно-Алтайск. За семь месяцев пассажиропоток воздушной гавани Прикамья превысил 1 млн пассажиров, почти на 4 % больше аналогичного периода прошлого года. Пассажиропоток на международных линиях вырос еще больше — на 17 %.

Посещение аэропорта Перми

С ходом модернизации инженерных сооружений пермского аэропорта Большое Савино (входит в «Новапорт Холдинг») ознакомились вместе с министром транспорта РФ Андреем Никитиным.

В рамках федпроекта «Развитие опорной сети аэродромов» нацпроекта «Эффективная транспортная система» в два этапа будет выполнена реконструкция перрона на пять воздушных судов, двух рулежных дорожек, других плоскостных сооружений. Эти работы позволят запустить для комфортного обслуживания пассажиров телескопические трапы и расширить зону парковки воздушных судов.

Завершение предусмотренных строительно-монтажных работ планируется в 2026 году. Их проведут в рамках нового госконтракта, заключенного недавно подведомственным Минтрансу России ФКУ «Ространсмодернизация».

Модернизация аэродромной инфраструктуры в рамках нацпроекта «Эффективная транспортная система» направлена на:

· повышение уровня безопасности полетов,

· улучшение сервиса для пассажиров,

· рост числа рейсов и направлений, включая международные маршруты.

Визит на предприятие «ОДК – Авиадвигатель»

Двигатель-демонстратор технологий ПД-35 осмотрели во время рабочей поездки в Пермский край министр транспорта РФ Андрей Никитин, руководитель Росавиации Дмитрий Ядров и глава региона Дмитрий Махонин.

Это первый в России двигатель тягой 35 тс. Разработан в рамках Программы создания авиадвигателей большой тяги. Предназначен для проверки ключевых технологий и демонстрации их зрелости для применения в проектах создания перспективных двигателей.

Первый этап испытаний ПД-35 успешно завершен в 2024 году. Полученные на испытательном стенде параметры и характеристики двигателя-демонстратора технологий подтвердили правильность выбранных технических решений. Это позволяет приступить к разработке перспективных российских двигателей большой тяги, отметил Александр Иноземцев, заместитель генерального директора ОДК по управлению научно-производственным комплексом «Пермские моторы», управляющий директор, генеральный конструктор «ОДК-Авиадвигатель».

В будущем двигатель ПД-35 может найти применение на перспективных дальнемагистральных широкофюзеляжных самолетах – крайне актуальном виде авиатехники с учетом масштабов нашей большой страны.

Осмотр предприятия «ОДК – Пермские моторы»

Также Дмитрий Ядров в ходе рабочего визита в Пермский край посетил цех сборки авиационных двигателей на предприятии «ОДК – Пермские моторы» (входит в Объединенную двигателестроительную корпорацию Госкорпорации «Ростех»). Здесь производят двигатели ПД-14 и моторы семейства ПС-90А.

О текущем статусе и перспективах развития программы серийного производства ПД-14 для среднемагистральных самолетов МС-21 проинформировал Александр Иноземцев, заместитель генерального директора ОДК по управлению научно-производственным комплексом «Пермские моторы», управляющий директор, генеральный конструктор «ОДК-Авиадвигатель».

Дмитрий Ядров детально ознакомился с работой каждого из участков цеха сборки, на которых производят серийные ПД-14.

В 2019 году Росавиация сертифицировала серийное производство «ОДК-Пермские моторы» для выпуска ПД-14. Предприятие серийно производит авиадвигатели семейства ПС-90А. В марте 2025 года предприятие «ОДК-Пермские моторы» успешно прошло проверку Росавиации и подтвердило соответствие требованиям авиационных правил.

В Дубае вынесен приговор по делу о масштабном хищении

Суд Дубая приговорил 18 человек к тюремным срокам и депортации за хищение денег.

В Дубае вынесен приговор по делу о масштабном хищении и отмывании денег на сумму 185 млн дирхамов. В ходе расследования было установлено, что 18 человек разных национальностей причастны к мошеннической схеме, направленной против юридической фирмы.

Обвиняемые не только похитили огромную сумму денег, но и распространяли конфиденциальные коммерческие данные. Кроме того, они создали фиктивные компании внутри и за пределами ОАЭ, чтобы легализовать украденные средства.

По результатам судебного разбирательства четырем фигурантам назначили по три года лишения свободы с последующей депортацией. Остальные соучастники получили по одному году тюремного заключения также с последующей депортацией. Двое из обвиняемых были оштрафованы на сумму 20 тысяч дирхамов, а три компании, связанные с преступной схемой, были оштрафованы на 500 тысяч дирхамов каждая. Четыре человека были оправданы из-за недостатка доказательств.

Расследование показало, что злоумышленники использовали поддельные документы и бланки, выдавая себя за юридическую фирму. Предположительно, они украли базу данных клиентов, после чего связывались с международными компаниями, которые имели договорные отношения с юридической фирмой, и переводили деньги на счета подконтрольных им организаций.

Кроме того, власти распорядились конфисковать активы всех осужденных на сумму 113,65 млн дирхамов — стоимость «отмытых» средств. Вердикт суда первой инстанции Дубая был подтвержден Апелляционным судом Дубая.

В ОАЭ утвердили расписание школьных занятий

В ОАЭ утвердили новое расписание для государственных школ на 2025/2026 год.

Министерство образования ОАЭ утвердило новый график занятий для государственных школ на 2025/2026 учебный год. Решение направлено на повышение дисциплины, снижение интенсивности транспортных потоков у школ и создание более сбалансированной учебной среды для учеников разных возрастов.

Согласно документу, все государственные школы будут работать по единому расписанию с чётко установленными временем начала и окончания занятий — от детских садов до 12-го класса. Для оптимизации процессов ученики будут разделены на две группы с разным расписанием.

Первая группа будет начинать занятия в 7:15 утра и завершать их около 14:00. Вторая — приходить к 8:00 и заканчивать между 14:30 и 15:15 в зависимости от класса. Такой подход позволит избежать скоплений учеников в коридорах и на игровых площадках, снизить нагрузку на школьные автобусы, а также уменьшить пробки в часы, когда родители привозят и забирают детей.

В министерстве отметили, что новая система даст руководству школ больше гибкости в управлении ресурсами и инфраструктурой. Ожидается, что она также облегчит парковку и сделает график удобнее для родителей.

Учебная нагрузка распределена по уровням: для детских садов предусмотрено 24 урока в неделю, для первой ступени начальной школы — 32, а для второй и третьей ступеней (старшие классы) — 36. Продолжительность одного занятия составит 40–45 минут. Школам разрешено самостоятельно планировать перемены между уроками и линейки.

Для воспитанников детских садов учебный день будет сочетать уроки и игровые занятия: с понедельника по четверг он будет длиться с 7:30 до 13:00, а по пятницам — до 13:25.

Отдельное внимание уделено транспорту. Министерство образования подчеркнуло необходимость синхронизации автобусных маршрутов с новым расписанием. Для школьных автобусов, обслуживающих сразу несколько учреждений, установлено единое время прибытия — 7:45 утра.

В ОАЭ ожидают резкого падения цен на авиабилеты

С конца августа в ОАЭ ожидают резкого снижения цен на авиабилеты.

После окончания летнего сезона в Объединенных Арабских Эмиратах ожидается снижение цен на авиабилеты. Эксперты отмечают, что сентябрь станет удачным месяцем для недорогого отдыха.

Падение цен объясняется окончанием школьных каникул и возвращением семей из-за рубежа. По данным Arooha Travels, уже сегодня многие авиабилеты подешевели на 20–30% по сравнению с летними месяцами.

Национальный перевозчик Саудовской Аравии Saudia объявил о скидках до 50% на международные рейсы. Снижение цен особенно заметно на маршрутах в Европу и Юго-Восточную Азию.

По словам экспертов, сентябрьские скидки интересны в первую очередь парам, путешественникам без детей и пенсионерам, которые могут выбирать даты поездок независимо от школьного расписания. Оптимальным вариантом считаются рейсы, вылетающие в середине недели (они еще дешевле).

В ресторанах Дубая можно попробовать блюда за 10 дирхамов

В общегородской акции «Блюда за 10 дирхамов» участвуют более 190 ресторанов Дубая.

В рамках фестиваля шопинга и развлечений «Дубайские летние сюрпризы» (Dubai Summer Surprises, DSS) проходит акция «Блюда за 10 дирхамов», в которой принимают участие более 190 ресторанов.

До 31 августа у жителей и гостей эмирата есть возможность попробовать блюда по цене 10 дирхамов. Рестораны-участники акции находятся в разных районах города, в том числе в крупных торговых центрах.

ости могут попробовать как местные, так и международные блюда — от индийских и пакистанских закусок до европейских и азиатских. Среди популярных локаций — Карама, Дейра, Dubai Hills Mall, International City и пляж JBR.

Организаторы напоминают, что для участия не требуется бронирование или купоны — достаточно прийти и заказать специальное блюдо. Полный список участников доступен на платформе Zomato.

Акция предоставляет возможность ознакомиться с многообразием кулинарных вкусов Дубая по самой доступной цене в последние недели лета.

В ОАЭ произошло небольшое землетрясение

Землетрясение магнитудой 3,3 произошло в Фуджейре.

Вчера в районе Сафад в Фуджейре было зафиксировано небольшое землетрясение магнитудой 3,3. По данным Национальной метеорологической службы ОАЭ, толчок произошел в 12:35 по местному времени на глубине 2,3 километра. Жители региона не почувствовали сейсмических колебаний, землетрясение также не оказало заметного воздействия на территорию ОАЭ.

За сутки до этого в Омане произошло землетрясение магнитудой 2,2. Также ранее в этом месяце в районе Аль Сила в Абу-Даби было зафиксировано землетрясение магнитудой 3,5. В обоих случаях Национальный центр метеорологии подтвердил, что толчки были слабо ощутимы и не привели к серьезным последствиям.

Еще в начале августа, за несколько дней до землетрясения в Аль Силе, в Корфаккане было зарегистрировано небольшое землетрясение магнитудой 2. Тогда жители почувствовали слабые колебания, однако ущерб также не был нанесен.

Несмотря на то что ОАЭ расположены в неактивной сейсмической зоне, в стране иногда ощущаются небольшие толчки. Это связано с близостью к горной системе Загрос — одному из самых активных сейсмических регионов мира, протянувшемуся через Иран и Ирак.

Родители-госслужащие в ОАЭ перейдут на гибкий график

Госслужащим в ОАЭ предоставят гибкий график в первый день учебного года.

Министерства и государственные учреждения ОАЭ предоставят своим сотрудникам гибкий график работы в первый учебный день 25 августа, чтобы родители смогли сопровождать детей в школу и обратно. Соответствующее распоряжение опубликовало Федеральное управление по вопросам государственных кадров ОАЭ (FAHR).

Согласно разъяснениям ведомства, федеральные органы обязаны разрешить сотрудникам сдвигать время начала и окончания рабочего дня в первый день нового учебного года. У родителей будет до трёх часов свободного времени, чтобы без спешки отвезти или забрать ребёнка.

Особые условия предусмотрены для родителей малышей, посещающих детские сады и ясли. Для них гибкий режим продлён на целую неделю, что позволит семьям адаптироваться к новому расписанию и процессу посещения учебных заведений. В этот период госслужащие также могут сдвигать график на три часа ежедневно.

Помимо этого, FAHR разрешает предоставлять сотрудникам до трёх часов свободного времени для участия в школьных мероприятиях — будь то школьные собрания, выпускные церемонии или иные важные события, связанные с образованием ребёнка. При этом особо отмечается, что руководители должны учитывать различия в датах начала учебного года в зависимости от школьной программы и календаря.

Ведомство уточнило, что использование гибкого графика возможно только с согласия непосредственного руководителя и должно соответствовать действующим внутренним регламентам каждого учреждения.

Новая инициатива отражает стремление правительства поддерживать баланс между профессиональными обязанностями и семейной жизнью сотрудников. Власти подчеркивают, что внимание к детям в первые дни учебного года имеет важное значение для их успешной адаптации, а гибкий подход к рабочему времени помогает родителям чувствовать себя увереннее и спокойнее.

Таким образом, государственный сектор демонстрирует готовность учитывать потребности семей, подтверждая курс на повышение качества жизни и поддержку гармонии между работой и личной жизнью граждан.

В Перми состоялась рабочая встреча Министра строительства и ЖКХ РФ Ирека Файзуллина и Губернатора Пермского края Дмитрия Махонина

Глава Минстроя России отметил что Пермский край, как крупнейший регион Приволжского федерального округа, обладает значительным промышленным и строительным потенциалом.

В регионе активно реализуются проекты жилищного и инфраструктурного строительства, расселяется аварийное жилье, модернизируются объекты ЖКХ, а также особое внимание уделяется благоустройству общественных пространств.

В ходе встречи были рассмотрены вопросы реализации в Пермском крае национального проекта «Инфраструктура для жизни» и федерального проекта «Жилье». По данным Росстата, за первые семь месяцев текущего года в регионе введено 1 092,3 тыс. кв. м² жилья.

Особое внимание уделено развитию общественных территорий. В 2025 году в рамках федерального проекта в регионе планируется благоустроить 101 объект, работы на 33 из них уже завершены.

Регион опережающими темпами расселяет аварийное жилье. С 2019 года в Пермском крае переселено 55,4 тыс. человек из 861,2 тыс. м2 аварийных домов.

В рамках Х Всероссийского форума «Развитие малых городов и исторических поселений», прошедшего в Казани, были объявлены победители X Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды за 2025 год.

Победителями стали:

- Центральный сквер «Сила соли сквозь столетия» в Соликамске.

- «Парк «Звездный» в городе Краснокамск;

- «Черная Жемчужина» городе Чернушка;

- «Парк Бумажников» в городе Красновишерск;

- Благоустройство общественной территории западной части историко-архитектурного комплекса «Усолье Строгановское». «Добро пожаловать в Усолье Строгановское!» в городе Усолье.

Министр, отметил высокий уровень организации и поблагодарил регион за подготовку и проведение форума «Города будущего», подчеркнув значимость площадки для обсуждения актуальных задач развития территорий.

Минстрой России оценил ход реализации очистных сооружений в Самарской области

В рамках рабочей поездки в Самарскую область заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Алексей Ересько проверил реконструкцию объектов очистных сооружений в городском округе Новокуйбышевске. В ходе осмотра замминистра оценил текущую готовность объекта и ознакомился с выполнением работ по монтажу оборудования и благоустройству территории. Кроме того, в рамках планового мониторинга состояния жилищного фонда Алексей Ересько осуществил проверку помещений общего пользования в многоквартирном доме, расположенном по улице Миронова.

«Реконструкция объектов очистных сооружений – это не только повышение качества жилищно-коммунальных услуг для жителей города, но и системный вклад в устойчивое развитие городской среды, обеспечение экологической безопасности и создание фундамента инфраструктурного развития. Минстрой России ведет системную работу по комплексной модернизации коммунальной инфраструктуры. Согласно поручению Президента России, в рамках федерального проекта «Модернизация коммунальной инфраструктуры» национального проекта «Инфраструктура для жизни» предполагается строительство и реконструкция 2 тыс. объектов водоснабжения и водоподготовки, ежегодное обновление 2,5% инженерных сетей. Реализация всех этих мер позволит к 2030 году существенно улучшить качество коммунальных услуг для 20 млн россиян», – отметил Алексей Ересько.

В рамках федерального проекта «Модернизация коммунальной инфраструктуры» национального проекта «Инфраструктура для жизни» в Самарской области реализуется комплексный план, включающий 743 мероприятия. В 2025 году запланировано выполнение 10 ключевых проектов, включая строительство второго этапа Красноармейского группового водопровода и капитальный ремонт сетей водоснабжения в нескольких муниципальных образованиях. К 2027 году планируется модернизировать 24 объекта водоснабжения и улучшить качество коммунальных услуг для 128,8 тыс. жителей.

Глава Минстроя России Ирек Файзуллин на пленарной сессии Пермского Форума Развития «ГОРОДА БУДУЩЕГО» рассказал о реализации нацпроекта «Инфраструктура для жизни»

На мероприятии также выступили Министр транспорта РФ Андрей Никитин, Губернатор Пермского края Дмитрий Махонин и руководитель Росреестра Олег Скуфинский.

Глава Минстроя России поблагодарил всех, кто принимал участие в проведении и организации форума, а также отметил, что Пермь – прекрасный город с чистыми, благоустроенными улицами, прекрасным зоопарком, который будет интересен для посещения взрослым и детям.

«Конечно, если говорить о реализации нацпроекта «Инфраструктура для жизни», это комплексная программа, которая объединяет все направления нашей жизни: 12 федеральных проектов, 5 из которых отрабатывает Минстроя России, пять – Минтранса, один – МВД РФ и федпроект «Ипотека» ведет Минфин России. Надо сказать, что предусмотрены достаточно весомые финансовые ресурсы для наших регионов. Например, если брать первый федпроект «Развитие инфраструктуры в опорных населенных пунктах», то у нас выбрано 2160 опорных населенных пунктов, в которых проживает 75% жителей нашей страны и где в соответствии с задачами, поставленными перед нами Президентом РФ в указе 309, мы должны в первую очередь изменить качество жизни», - Ирек Файзуллин.

Проводится работа по развитию нормативной базы. От понятия генеральных планов, схем территориального планирования осуществляется переход к мастер-планированию, что меняет подходы по принятию всех градостроительных и стратегических документов развития национальных пунктов.

«Стоит задача разработать 202 мастер-плана, которые будут определять развитие наших городов. Для Пермского края будут разработаны 5 мастер-планов, для территорий на которых проживает более 1,3 млн человек. По федеральному проекту «Жилье» задача по строительству жилья стоит перед каждым регионом. В этом году в России введено 52,2 млн м², из них в Пермском крае - 1,1 млн м² . Сегодня очень высокий объем подготовленной градостроительной документации. Градостроительный потенциал приближается к 500 млн м². При соответствующем финансировании эти проекты будут активно реализовываться в стране. Федеральный проект «Жилье» - масштабная программа. Сегодня в стройке находится 118 млн м² жилья, а с учетом нежилых помещений - 198 млн м². Большая часть финансовых ресурсов - 20 трлн рублей - средства наших жителей», - Ирек Файзуллин.

Министр отметил большое количество задач по модернизации коммунальной инфраструктуры. В федеральном проекте до 2030 года зафиксировали показатель по ежегодному обновлению 2,5% сетей в стране. На это планируется направить 4,5 трлн руб. федеральной, региональной и муниципальной поддержки.

Большой объем работ перед Минстроем России стоит по обеспечению комфортной городской среды. Федеральный проект ФКГС очень востребован у жителей России. Для этого проводится Всероссийское онлайн-голосование за объекты благоустройства, в их числе общественные территории и дворовые пространства.

С 2018 года в стране обновлено 100 тыс. объектов. Благоустраиваются парки, появляются новые точки притяжения.

Завершен X Всероссийский конкурс лучших проектов создания комфортной городской среды. В этом году 5 проектов Прикамья стали победителями Конкурса, всего с 2018 года выиграли 18 проектов, 11 из них уже реализованы.

Работа строительного комплекса обеспечивается грамотным нормативным сопровождением. Сокращение процедур инвестиционно-строительного цикла является ключевой задачей федерального проекта «Новый ритм строительства».

Снижение нормативной документации бюрократических процедур в сводах правил и ГОСТах позволяет упростить работу строительного комплекса и обеспечить оборачиваемость средств. Ускорение строительства снижает стоимость объекта и его эксплуатации.

В завершении мероприятия Глава Минстроя России вручил ведомственные награды представителям строительной отрасли Пермского края, а также наградил детские команды за проекты по сохранению объектов культурного наследия, выполненные с использованием российского программного обеспечения.

Денис Мантуров посетил промышленные предприятия Ростовской области

Первый заместитель Председателя Правительства Денис Мантуров с рабочей поездкой посетил Ростовскую область.

Промышленность области динамично развивается. Предприятия области активно пользуются федеральными мерами поддержки: в период с 2022 по 2025 год в рамках госпрограмм, реализуемых Минпромторгом России, на эти цели было направлено около 58 млрд рублей.

В рамках поездки первый вице-премьер совместно с врио губернатора Ростовской области Юрием Слюсарем в том числе посетил производственную площадку «Атлантис-Пак». Компания входит в тройку крупнейших производителей пластиковой оболочки в мире и экспортирует свою продукцию в десятки стран мира. Сейчас производитель реализует крупный инвестпроект по выпуску барьерной плёнки для пищевой промышленности. Ранее значительная доля такой продукции поставлялась из–за рубежа. Компания подтвердила готовность полностью закрыть потребность в ней российского рынка. Поэтому в целях поддержки внутреннего производства Денис Мантуров поручил Минпромторгу проработать вопрос введения пошлин на аналогичную продукцию из недружественных стран.

На сегодняшний день выполнено два из трёх этапов инвестиционного проекта. Сейчас мощности производства составляют 3,6 тыс. т продукции в год. В рамках третьего этапа запланирована установка двух новых линий по производству многослойной барьерной пищевой плёнки мощностью 6,3 тыс. т в год.

Денис Мантуров и Юрий Слюсарь обсудили реализацию ключевых инвестиционных проектов в Ростовской области. «В целом промышленность региона растёт, по нескольким направлениям есть вопросы. В частности, по сельскохозяйственному машиностроению – это проблема общая, которая складывается из нескольких факторов. Но Правительство в лице Минпромторга, Минсельхоза, институтов развития сегодня активно работает над тем, чтобы “раскачать„ рынок мерами поддержки. Судя по тенденции, которую мы видим по июлю, с этой задачей мы поступательно справимся», – отметил Денис Мантуров.

В рамках встречи врио губернатора поднял вопрос поддержки одного из крупнейших предприятий области – Новочеркасского электровозостроительного завода (входит в группу компаний «Трансмашхолдинг»). «Компания реализует проект на 43 млрд рублей, связанный с масштабированием и модернизацией производств, выходит на производство более 700 секций в год, выстраивает фактически новый технологический процесс и переходит на отечественные тяговые двигатели», – рассказал Юрий Слюсарь. По словам врио главы региона, в рамках проекта предприятие заинтересовано в участии в государственно-частном партнёрстве с использованием формата капитального гранта. Как подчеркнул Юрий Слюсарь, регион заинтересован в том, чтобы ростовское предприятие стало здесь пионером. Денис Мантуров дал поручение Минпромторгу рассмотреть возможность поддержки проекта в рамках исполнения бюджета следующего года.

Ещё одним вопросом стала поддержка швейного и текстильного производства группы компаний «БТК» в городе Шахты. В настоящее время компания реализует проект по развитию текстильного производства, направленный на выпуск полиамидной нити. «Это особенно важно в контексте принятого Президентом решения о запрете закупок военной формы из иностранных тканей и сырья. Это приоритетное направление, постараемся поддержать», – прокомментировал Денис Мантуров.

В завершение встречи Юрий Слюсарь выразил благодарность Президенту и Правительству за принятое решение о докапитализации фонда развития промышленности Ростовской области. Эта субсидия, по словам врио губернатора, имеет большой мультипликативный эффект для предприятий региона.

Антон Алиханов и Евгений Солнцев обсудили развитие промышленности Оренбургской области

В ходе второго дня рабочей поездки в Оренбургскую область глава Минпромторга России Антон Алиханов и врио губернатора области Евгений Солнцев провели рабочую встречу, где обсудили в том числе вопросы господдержки создаваемого технопарка «Победа», а также докапитализацию регионального фонда развития промышленности за счет средств федерального бюджета.

Кроме того, в ходе встречи стороны обозначили актуальность вопроса поддержки предприятий-производителей оборудования для пищевой промышленности, а также обсудили перспективы диверсификации производства в сфере кузнечно-прессового машиностроения и меры по поддержке экспорта хризотиловой продукции российских производителей на внешних рынках.

«Договорились, что в рамках бюджетного цикла следующего года постараемся докапитализировать региональный Фонд развития промышленности. Тем более, мы видим результаты, и есть запрос на новые проекты и новую продукцию, которую будет осваивать заводы и предприятия региона. Уверен, что у команды региона точно будет большая воронка проектов, которые мы, несомненно, будем рады поддержать», – отметил Антон Алиханов.

Регион занимает 6-е место среди субъектов Приволжского федерального округа по объему ВРП и 23-е место по всей стране. Общий объем федеральных средств государственной поддержки с 2022 года составил более 1,3 млрд рублей.

По завершению рабочей встречи Антон Алиханов и Евгений Солнцев посетили Завод «Инвертор» в Оренбурге. Предприятие производит силовую преобразовательную технику: инверторы, выпрямители, зарядные станции для электромобилей и другие устройства. В рамках посещения завода обсудили перспективы участия предприятия в крупных проектах, реализация которых связана с размещением зарядных станций для электромобилей. Министру продемонстрировали производственные цеха завода, контрольно-испытательную станцию и новый комплектовочно-складской комплекс.

Ассортимент продукции включает свыше 17 групп современных изделий, которые адаптируются и поставляются для нужд различных отраслей промышленности. Инвестиционный бюджет компании на 2025 год составляет 290 млн рублей. Планируется обновление оборудования, реконструкция зданий и сооружений, в том числе планируется привлечь льготный займ Фонда развития промышленности на сумму более 50 млн рублей на реализацию инвестиционного проекта по созданию новой линейки продуктов – станций управления погружными насосами для нефтяной отрасли.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены > minpromtorg.gov.ru, 23 августа 2025 > № 4807420 Антон Алиханов

Не бетон, а люди: самый дефицитный ресурс на стройке

Есть профессии, сразу вызывающие уважение: врач, учитель, военнослужащий. А вот к строителю в нашей стране, увы, это уважение будто бы нужно возрождать с нуля. Хотя, по сути, это первая профессия, появившаяся в истории человечества. Все начинается с того, что кто-то где-то закладывает фундамент.

Образование и опыт подсказывают нам, что рассматривать проблему только с одной стороны неконструктивно. Работая главным инженером несколько десятков лет, ты обязан принимать решения, реализуемые на уникальных объектах и стройках федерального масштаба. Как председатель государственной приемной комиссии, принимающей будущих инженеров строительного вуза, чувствуешь ответственность за свои попытки передать опыт тем, кто придет нам на смену. Поэтому оцениваю проблему не только с одной стороны: она гораздо масштабнее и глубже, чем просто нехватка рук на строительной площадке.

Когда говорят о дефиците кадров, почему-то часто упускают из виду простую истину: рабочая профессия — это путь, который требует мужества. В прямом смысле. Строитель — это не только тот, кто кладет кирпичи; это тот, кто берет на себя ответственность за безопасность, долговечность, за жизни людей, которые будут пользоваться тем, что ты создал. Только вот уровень этой ответственности сегодня не соотносится с уровнем доходов. А значит, и с мотивацией оставаться в профессии.

Именно поэтому молодежь чаще выбирает офис и ноутбук вместо каски и рабочей обуви: условия проще, оплата выше, да и ответственности чаще всего намного меньше. Ну и, согласитесь, сегодня даже фраза «работаю в доставке» звучит в разы убедительнее, чем «иду на стройку». А ведь все должно быть наоборот: работа в строительстве — это не просто профессия, это миссия. Проезжая по городу с детьми, ты должен с гордостью показывать плоды в том числе и своего труда.

Причины сложившейся ситуации хорошо известны: развал системы среднего специального образования, закрытие ПТУ, уход сильных преподавателей из-за мизерных зарплат. В итоге на входе в учебное заведение — абитуриент с амбициями, на выходе — всего 30% выпускников, работающих по специальности, и хронический дефицит мастеров и специалистов, которых готовить долго и дорого.

Эта проблема чувствуется остро во всех российских регионах. Вот и во Владивостоке такая же ситуация. Наша компания «Стройтрансгаз» по поручению президента страны строит уникальный объект — музейный и театрально-образовательный комплекс на сопке Орлиное Гнездо. Масштабы огромны, сроки сжаты. А людей просто нет. Причина — демографический спад. После 1990-х население сократилось, в семьях мало детей, а в регионах Дальнего Востока и Крайнего Севера нехватка строителей усугубляется низкой плотностью населения. Поэтому, конечно, когда идет «большая стройка», нехватка кадров становится критичной.

В этом плане чаще всего вспоминают о мигрантах. Да, это одна из мер, но временная и уязвимая, поскольку и тут есть острая проблема текучки кадров: мигранты часто уходят на более высокие зарплаты — в такси или доставку: люди бросают налаженный быт в родной стране и едут зарабатывать деньги. К тому же высококвалифицированных специалистов среди мигрантов немного, их нужно обучать практическим навыкам безопасной работы с оборудованием и техникой. А ведь современное строительство — это не просто мастерок, дрель и отвес, это технологии информационного моделирования, прокладка инженерных сетей, монтаж сложных металлоконструкций. Это совсем другой уровень.

К сожалению, и роботизация в строительстве — тоже не панацея. Автоматизация внедряется медленно. Роботы пока могут выполнять только типовые операции, а на сложные процессы (например, монтаж) требуется человек. Даже 3D-печать зданий не исключает необходимости инженерного контроля.

А теперь главный вопрос: что делать? Ответ не очень обнадеживающий: быстро не получится, потому что эта проблема — системная. Надо поднимать зарплаты. Возвращать престиж профессии, восстанавливать профобразование. Давать выпускникам ощущение перспективы. И главное — прививать уважение к своему труду и гордость за результат. Без него никакие реформы не сработают.

Авторы: Пётр МАКСАКОВ, главный инженер проекта АО «Стройтрансгаз», председатель государственной приемной комиссии СПбГАСУ, кафедра геотехники

Номер публикации: №30 22.08.2025

Среда, доступная всем: как реализовать на практике принципы комфортного пространства

Подходы к формированию доступной для всех людей среды прописаны 18 лет назад в конвенции ООН. В них заложены такие принципы, как человекоцентричность, уважение, равенство и рациональность, а также прикладные и гибкие меры, адаптируемые под стремительные инфраструктурные изменения и запросы населения. Это основополагающие, базовые принципы, не теряющие своей актуальности.

Один из подходов — универсальность в дизайне как пространственных объектов, так и программ и услуг, чтобы они были в равной степени пригодны к использованию всеми гражданами вне зависимости от наличия у них маломобильности или отсутствия ограничений по состоянию здоровья.

В архитектуре данный подход закладывается на этапе грамотного проектирования и известен как принцип «8-80». Его суть заключается в идее понятной и удобной среды как для восьмилетнего ребенка, так и для восьмидесятилетнего человека. При реализации такого подхода можно гарантировать, что город будет удобен для любого жителя. Под этим подразумеваются не только пандусы и лифты, но и продуманная целостность конструкций, понятная навигация, каналы информирования, учтенные климатические условия, местная специфика, транспортная система в городах — те же дорожки для средств индивидуальной мобильности.

Второй подход, который хочется отметить, — разумное приспособление окружающей обстановки под нужды человека с учетом его потребностей и возможностей их удовлетворения. Большая часть ответственности за исполнение мер обеспечения комфортной среды, конечно, ложится на государство; в России за 2011-2020 годы на эти цели было направлено больше 300 млрд рублей. Но и предприниматели не должны оставаться в стороне — и здесь речь не только о социальной ответственности, но и об экономике. Бизнес сегодня четко понимает, что от повышения уровня жизни населения он только выигрывает: это новые качественные кадры, увеличение числа потребителей, расширение линеек продуктов и услуг и многое другое.

Кроме этого, немаловажным является информирование и просвещение населения. Каждому нужно четкое осознание, что доступная среда — это не только про маломобильные группы населения, но про разные периоды в жизни каждого человека. Возраст, беременность, сломанная рука или нога — ничего из этого не должно ограничивать человека в возможности быть полноценным членом общества.

Авторы: Максим ВЕРЕМЕЮК, учредитель и директор архитектурной мастерской Majsterni, архитектор

Номер публикации: №30 22.08.2025

Сделать правильный выбор: российская компания активно занимается импортозамещением и подготовкой молодых сварщиков

Торговая марка «КЕДР» не только зарекомендовала себя как надежный партнер российских предприятий в сварочном деле, но и готовит кадры для отрасли. Об этом «Стройгазета» побеседовала с коммерческим директором компании Андреем ВИКТОРОВЫМ.

Андрей Владимирович, сегодня ТМ «КЕДР» называют одним из лидеров сварочной отрасли. В чем особенность вашей позиции на рынке?

ТМ «КЕДР» — крупный российский разработчик и производитель профессионального сварочного оборудования. Мы являемся лидерами на российском рынке по количеству сварочных аппаратов, аттестованных на использование на опасных производственных объектах Национальным агентством контроля сварки (НАКС). Наши промышленные цифровые аппараты работают на ведущих предприятиях страны, где требования к надежности и качеству максимально высоки.

То есть вы делаете ставку не только на оборудование, но и на людей, которые с ним работают?

Абсолютно верно. Сварка — это не просто технологический процесс, а фундамент любого производства. Но оборудование высокого класса опасности требует особых знаний. Поэтому мы уделяем большое внимание подготовке кадров. Сегодня «КЕДР» активно работает с колледжами, вузами, а также школами. В 2024 году, например, мы участвовали в торжественной церемонии открытия лаборатории сварочного мастерства в ГБОУ Москвы «Школа в Некрасовке», а в МГТУ имени Баумана оснастили две кафедры современным промышленным оборудованием. Это позволяет студентам и школьникам учиться на технике, которая реально используется на предприятиях.

После ухода иностранных компаний с российского рынка не образовался ли дефицит оборудования?

Дефицита мы не допустили. Действительно, раньше рынок был зависим от иностранных игроков. Но когда они ушли, мы смогли предложить отечественные решения. Сегодня «КЕДР» — это не только аппараты и комплектующие, но и целая экосистема: от подбора решений для предприятий и пусконаладочных работ до сервиса в 150 центрах по всей стране. Мы также проводим обучение совместно с РОАД (Ассоциация «Российские автомобильные дилеры»). А еще мы — единственная компания в России, которая обучает мастеров автосервисов премиальных брендов Ferrari и Bentley сварке алюминиевых сплавов.

Какую роль вы играете в подготовке будущих специалистов и популяризации профессии?

Подготовка молодых специалистов и популяризация профессии для нас — одно из ключевых направлений. Мы реализуем целый комплекс инициатив. Например, организуем ярмарку вакансий «КЕДР Карьера», где выпускники могут напрямую познакомиться с работодателями, а предприятия-партнеры закрывают свои кадровые потребности.

Кроме того, мы активно поддерживаем конкурсы профессионального мастерства, которые проходят на нашем оборудовании: Национальный конкурс «Строймастер», корпоративный чемпионат «Время первых», Международный строительный чемпионат и Национальный чемпионат «Абилимпикс». В их организации мы тесно взаимодействуем с Национальным объединением строителей и НАКС.

Такая работа помогает молодым людям не только попробовать себя в реальных условиях, но и увидеть, что профессия сварщика востребована и открывает перспективы в строительстве и промышленности.

Можно ли сказать, что деятельность «КЕДР» выходит за рамки бизнеса и становится вкладом в развитие отрасли в целом?

Конечно. Мы уверены: будущее российской промышленности зависит от объединения науки, образования и реального производства. Поэтому «КЕДР» продолжит выводить новинки, развиваться и поддерживать строительную отрасль и промышленность Российской Федерации.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №30 22.08.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Металлургия, горнодобыча. Образование, наука > stroygaz.ru, 22 августа 2025 > № 4816299 Андрей Викторов

Тонкости сварки: почему требования к ней должны быть самыми высокими

На строительной площадке востребованы многие профессии, в том числе и такие, которые не ограничиваются только строительством. Сварщики нужны во многих отраслях экономики, но именно на стройке это одна из важнейших профессий. О специфике сварочного дела «Стройгазете» рассказал председатель Совета по профессиональным квалификациям в области сварки, первый заместитель генерального директора СРО Ассоциация «Национальное агентство контроля сварки» (НАКС) Александр ЧУПРАК.

Александр Иванович, в чем суть профессии сварщика, что вообще такое сварка?

Наше дело — это и термическая резка, и напыление, и металлизация, работа во многих — порой далеких друг от друга — отраслях. Так что профессия, по сути, межотраслевая. Сварка используется везде, в том числе она широко применяется в строительстве. Поэтому сварщик был, есть и будет всегда. И в перечне наиболее востребованных на рынке труда профессий сварщик всегда присутствует.

Какие прежде всего процессы или способы сварки применяются на стройке?

Трудно сразу все перечислить. Есть более широко применяемые и менее применяемые: все зависит еще от того, какие материалы используются. Раньше мы практически все варили из металла; сегодня, оказывается, надо варить не только металлы. Что касается стройки, здесь процессы сварки являются ключевыми — без сварки стройки не бывает, и точка!

То же самое можно сказать и о некоторых других отраслях — от машиностроения до добычи полезных ископаемых: сварщики нужны везде.

Получается, вы свариваете не только металл и другие материалы, вы свариваете между собой разные отрасли в единую экономику. А в чем особенности подготовки молодого специалиста, и как вообще обстоят дела с кадрами в вашем деле?

Казалось бы, чего проще: купил простой сварочный аппарат, кабели электрические, пачку электродов, зажег, сварил — и все хорошо. Но мы же строим конструкции различной сложности, которые должны быть безопасными для людей. Поэтому есть требования к качеству сварки, и их необходимо всегда соблюдать, особенно если сварка ведется на опасных производственных объектах, например, на нефтеперерабатывающем заводе или магистральном трубопроводе, да хотя бы и на обычном газопроводе низкого давления, по которому в квартиру подается газ: он должен быть сварен таким образом, чтобы сварные соединения труб не вышли из строя, не треснули, чтобы не было каких-то дефектов, через которые будет выходить газ.

Или та же система теплоснабжения — в дом идет труба, по которой подается горячая вода в батарею отопления. Если эту трубу прорвет, на сколько этажей вниз дорогому ремонту конец?

Поэтому требования к качеству сварки в строительстве и ЖКХ должны быть самыми высокими. Сварщик должен знать весь процесс досконально, понимать все способы сварки, учитывать свойства свариваемых материалов, разбираться в физике и химии в нужном объеме. Так что когда мы допускаем сварщика до самостоятельной работы, в ряде отраслей — и в стройке в том числе — есть так называемые предварительные аттестационные испытания. Здесь как нигде важна отлаженная система подготовки кадров, система периодического контроля подтверждения квалификации. Таким образом, если говорить о стройке, там сварщик — высококвалифицированный и очень ответственный работник.

Сварщик на стройке — белая кость, своего рода рабочий аристократ, решающий высокотехнологичные задачи. А как это отражается на заработке?

В профессии электросварщика ручной сварки диапазон заработной платы от десятков тысяч рублей до 250 тысяч. Электрогазосварщик — до 300 тысяч. Если брать серьезные объекты, то там сварщики могут неплохо зарабатывать, но если посмотреть на зарплаты сварщиков в сфере ЖКХ, то там почему-то они минимальные, на которые квалифицированные специалисты с допуском просто не пойдут.

Даже если сравнить заработки сварщика и курьера, окажется, что в среднем по России курьеру платят больше, хотя есть ведь разница в том, чтобы научиться сварному делу и пойти в курьеры.

Надеемся, рабочие высокой квалификации будут получать соответствующие зарплаты, как это было прежде, когда существовала соответствующая тарификация.

Она и сейчас существует. Откройте Трудовой кодекс — там есть целая статья, посвященная тарификации работ, тарифным разрядам. И чем выше уровень квалификации, тем выше может быть тарифный разряд, в соответствии с которым осуществляется оплата труда.

Как бы вы оценили роль конкурса «Строймастер» и усилия Национального объединения строителей по популяризации рабочих профессий, в том числе вашей?

В высшей степени положительно. СРО Ассоциация «НАКС» давно и плотно сотрудничает с НОСТРОЙ — еще со времен решения вопросов саморегулирования. Сотрудничаем и сейчас, в том числе по конкурсному движению — и мы, и НОСТРОЙ проводим конкурсы по сварке. Сейчас надо подумать об оптимизации этих конкурсов: например, в «Строймастере» есть номинация по сварке, у нас есть свои конкурсы, есть конкурс Минтруда РФ «Лучшие по профессии», где тоже присутствует номинация для сварщиков. У всех нас одна общая цель — поддерживать лучших в профессии.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №30 22.08.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Металлургия, горнодобыча. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 22 августа 2025 > № 4816298 Александр Чупрак

Дорога к храму: секреты восстановления одного из символов столицы

Четверть века назад Москва обрела воссозданный храм Христа Спасителя — символ возрождения исторической памяти и духовной традиции. В интервью к юбилею главный архитектор проекта храма Христа Спасителя Михаил ПОСОХИН раскрыл «Стройгазете» малоизвестные детали: как за пять лет повторили 40-летнюю стройку XIX века, почему в фундамент «вшили» технологии XXI века, какие находки помогли восстановить утраченные интерьеры.

Михаил Михайлович, храм Христа Спасителя был воссоздан в 1990-годы после нескольких десятилетий забвения. Какое главное символическое значение его восстановление имело для России?

История воссоздания храма началась еще в 1988 году — в год празднования тысячелетия крещения Руси. Тогда появилась инициативная группа за воссоздание храма Христа Спасителя, которая через год переформировалась в православную общину и организовала «народный референдум» за возрождение храма, поддержанный тысячами жителей страны, особенно москвичами. Отмечу, что решение восстановить храм на его историческом месте было принято не сразу — сначала предполагалось возрождение памятника в районе Борисовских прудов, но после было решено строить его на историческом месте — на Волхонке.

16 июля 1992 года президент России Борис Ельцин подписал указ «О создании фонда возрождения Москвы». В перечне объектов на первом месте значился храм Христа Спасителя на Волхонке. И по поручению правительства Москвы «Моспроект-2» как ведущая проектная организация приступил к воссозданию этого уникального объекта.

А распоряжением правительства Москвы от 6 января 1995 года и по благословению святейшего Патриарха Московского и всея Руси Алексия я был назначен главным архитектором проекта по проектированию храма Христа Спасителя. 7 января 1995 года, в Рождество, началось строительство, поэтому ощущать политическое давление было некогда, было только самосознание большой ответственности за порученную работу, за организацию процесса проектирования и выполнение графика работ.

Чем новый храм отличается от оригинала в плане конструкций и материалов? Были ли сознательные отклонения от исторического проекта?

Когда мы восстанавливали храм, перед нами стояла сложная задача: с одной стороны — максимально точно повторить исторический облик, с другой — сделать его удобным для современной жизни церкви.

Сам храм мы воссоздали практически один в один — те же габариты, те же материалы, те же высотные отметки. После сноса оригинального храма здесь успели и фундамент Дворца Советов заложить, и бассейн «Москва» построить. В результате исторический холм, на котором стоял храм, полностью срыли — уровень земли опустился почти на пять метров.

Поэтому нам пришлось создавать стилобатную часть — как бы искусственный холм, на котором теперь стоит храм. Эту часть можно назвать отдельным архитектурным и инженерным сооружением, возведенным на месте существовавшего холма-основания. Внутри мы разместили все необходимое для современной жизни прихода: непосредственно под историческим объемом храма Христа Спасителя были созданы ранее не существовавшие храм Преображения Господня, большой зал церковных соборов, вмещающий до 1 200 человек, дополнительные залы на 60 и 120 мест. Сделали просторные трапезные палаты на 1 200 мест с кухонным блоком.

Для священнослужителей оборудовали рабочие кабинеты, библиотеку, даже специальный зал для заседаний Священного синода и покои патриарха.

Отдельно за пределами контура храмовых помещений организован подземный гараж на 370 машин с мойкой, различные служебные комнаты.

Храм сегодня — еще и культурная площадка. Как вам удалось создать баланс между духовной функцией и светской?

Храм Христа Спасителя сегодня не только духовный центр. Здесь проходят теологические конференции, церковные соборы, мероприятия, связанные с международной деятельностью патриарха, посвященные Рождеству Христову, пасхальные празднования.

Это и культурный центр. Открытие музея храма стало значительным событием в культурной жизни столицы. Он одновременно является филиалом Музея истории Москвы. Основная его экспозиция посвящена созданию, гибели и возрождению храма — памятника подвигу российского народа в Отечественной войне 1812 года.

Оригинальный храм ХIХ века строился почти 40 лет, а новый возвели за пять. Какие ключевые решения позволили ускорить процесс без ущерба для качества? Воссоздание храма требовало сочетания традиционных методов и современных технологий. Какие инженерные решения были наиболее сложными?

Вся работа над обычным проектом делится на два основных этапа: проектирование, включающее в себя научные и технические исследования, собственно проектные работы, выпуск огромного количества чертежей для строительства, спецификации материалов и т. д., и этап строительства. В данном случае эти два этапа шли практически параллельно друг другу.

Традиционные методы строительства не могли обеспечить возведение храма в установленные сроки, поэтому были неприемлемы. Кроме того, современные строительные нормы диктуют необходимость значительно повысить прочность здания и его устойчивость к внешним воздействиям.

Сокращение сроков строительства потребовало применения монолитных железобетонных и металлических конструкций, обеспечивающих прочность сооружения. Кирпичное заполнение стен было применено для обеспечения повышенных требований к акустике храма. Наиболее сложными были инженерные решения, связанные с сохранением интерьеров в историческом контексте, а также техническое обеспечение храма современными системами вентиляции, кондиционирования, освещения и т. д. Руководил производством строительных работ начальник Главмоспромстроя Василий Мороз.

Надо отметить, что вопросы акустики и воздухообмена в историческом храме не были решены, от нарушения системы воздухообмена страдали живопись, росписи стен и люди, пришедшие на церковную литургию.

Как удалось воссоздать храм с такой исторической точностью, учитывая, что оригинал был полностью уничтожен? Какие самые неожиданные находки помогли в работе, с какими тонкостями пришлось столкнуться?

Прежде чем проектировать, нужно было изучить место — грунты, фундаменты, исторический контекст. А с историей была проблема: храм уничтожили «до основания», никаких полноценных чертежей не осталось. Пришлось собирать информацию по крупицам — подключили сотни специалистов: историков, архитекторов, реставраторов.

Большую помощь в работе оказали акварели интерьера храма, а в подборке отделочных материалов помогли бухгалтерские книги, где были записи о цвете и месторождении тех или иных видов мрамора.

Использовались ли для восстановления росписей и убранства интерьеров цифровые технологии или художники работали исключительно вручную?

Восстановление росписей и всего архитектурно-художественного убранства храма велось с особой тщательностью. Все работы выполнялись художниками Российской академии художеств под руководством президента академии Зураба Церетели вручную, строго по сохранившимся эскизам, без использования цифровых технологий, которые в то время не применялись.

Пристальное внимание уделялось точному соответствию оригиналу, особенно в основном храме и в алтарной части. Для контроля за этим процессом была создана специальная комиссия по художественному убранству храма под руководством митрополита Ювеналия. Комиссия тщательно проверяла все элементы росписей — от общей тематики до мельчайших деталей; даже такие нюансы, как положение рук святых или складки их одежд должны были строго соответствовать церковным канонам. Ни один эскиз не принимался в работу без одобрения этой комиссии. Таким образом удалось достичь максимально точного воссоздания исторического облика интерьеров храма с соблюдением всех традиционных техник и канонов.

Все работы велись под постоянным контролем руководства Москвы. Мы регулярно отчитывались о ходе как проектных, так и строительных работ. Строящийся объект посещал лично Борис Ельцин.

Большое внимание процессу проектирования и строительства храма уделял патриарх Алексий II, который даже поднимался на верхние отметки храма — на высоту 80 метров, чтобы наблюдать за ходом работ.

Храм Христа Спасителя стал точкой притяжения, изменившей пространство вокруг себя. Планируются ли дальнейшие преобразования в этом районе?

Был запроектирован, построен и открыт в 2004 году Патриарший мост через Москву-реку, соединивший территорию храма Христа Спасителя с Пречистенской, Берсеневской и Якиманской набережными, создав «дорогу к храму».

Начала реализовываться программа установки памятников российским императорам. К сожалению, кроме памятника Александру II больше ничего реализовать не удалось.

Воссоздание храма Христа Спасителя 25 лет тому назад явилось поворотным пунктом в развитии отношения к воссозданию памятников истории и культуры, огромному масштабу реставрационных работ, которые с большой активностью начались в стране.

Активно стало вестись восстановление порушенных в годы советской власти памятников, связанных с религиями народов России. Это можно видеть по восстановленным новым прекрасным сооружениям не только православных конфессий, но также мусульманских, буддийских и иудейских. Многие из этих памятников играли важную градостроительную роль в формировании больших и малых городов России, занимая в них ключевые градообразующие места. Таким образом, возрождение храма Христа Спасителя и те несомненные успехи, которые были связаны с его практической организацией в проектировании, строительстве и художественном оформлении, стало флагманом в восполнении потерь, понесенных городской тканью в исторических городах России.

Мое участие в возрождении такой выдающейся святыни является, безусловно, важнейшим проектом моей жизни, за что я благодарен судьбе.

Справочно:

Храм Христа Спасителя — кафедральный собор Русской православной церкви, возведенный в память о победе в Отечественной войне 1812 года. Первый храм, заложенный в 1839 году по проекту Константина Тона, строился почти 40 лет и был освящен в 1883-м. Величественное здание в русско-византийском стиле стало символом славы России, но в 1931 году его разрушили ради строительства Дворца Советов, который так и не возвели.

В конце ХХ века храм восстановили на прежнем месте. 19 августа 2000 года, в праздник Преображения Господня, патриарх Алексий II совершил великое освящение возрожденного храма. Новый собор, повторяющий облик исторического, стал духовным центром страны и главным храмом РПЦ. На его стенах вновь появились имена героев войны 1812 года. Сегодня храм Христа Спасителя — не только место богослужений, но и памятник национальной истории

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №30 22.08.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 22 августа 2025 > № 4816297 Михаил Посохин

Красив и удобен: инклюзивная среда — обязательный критерий для современного города

Во многих городах России сейчас большое внимание уделяется созданию комфортной и доступной среды — важно, чтобы она была удобной для каждого, вне зависимости от возможностей или социального положения человека, учитывала разные потребности и жизненные сценарии.

Инклюзивная среда сегодня рассматривается как обязательный критерий при разработке концепции жилого комплекса или благоустройстве городских пространств и отталкивается от нескольких главных принципов — универсального дизайна и разумного приспособления.

Последний термин, в свою очередь, подразумевает обеспечение реализации или осуществления маломобильными гражданами всех прав человека и основных свобод. В рамках «универсального дизайна» также очень важно предлагать новые идеи по созданию доступной среды для всех категорий населения. Город должен быть удобен для всех, поэтому очень важным остается тренд на «человекоцентричность», основанный на проектировании городской среды таким образом, чтобы она оставалась соразмерной человеку. Например, по возможности отдавать предпочтение малоэтажной застройке, проектировать в шаговой доступности все необходимые объекты, удобно располагать остановки общественного транспорта, создавать точки притяжения и многое другое.

Необходимо делать города России еще более продуктивными — это поможет в том числе снизить уровень маятниковой миграции за счет воплощения в жизнь концепции 15-минутного города и масштабировать количество рабочих мест. В этом случае не менее важен уход от понятия «спальный район» — в таких локациях лучше масштабировать центры деловой активности, разрабатывать удобные транспортные хорды, предоставлять больше возможностей для развития малого и среднего бизнеса.

Остается актуальным и акцент на дизайн-коде городов. Это позволит определить облик города и создать визуальный комфорт, сделав его понятным и удобным как для горожан, так и для туристов. Достичь этого можно за счет выявления специфики города, а также его культурных и национальных особенностей. Важно, чтобы концепция предусматривала удобные пешеходные зоны, акцентировала внимание на достопримечательностях локации и смотровых зонах, предлагала современную систему навигации и всю необходимую инфраструктуру — учитывая потребности маломобильных граждан.

Более того, не менее важно уделять большое внимание эстетике и дизайну коммерческих помещений — например, используя панорамное остекление для наполнения пространства воздухом и светом. В частности, критерии качественной инклюзивной среды — создание пространства для отдыха и снятия сенсорной нагрузки, удобная навигация и тактильные макеты, разработка тифлокомментариев и тифломаршрутов

Авторы: Юрий ЮРОВ, генеральный директор девелоперской компании «Мармакс»

Номер публикации: №30 22.08.2025

Что у вас с аменитис? Как премиальной недвижимости обрести конкурентные преимущества

Сегодня покупатели недвижимости в жилых комплексах премиум-класса оценивают потенциальное приобретение по множеству критериев, часто ставя во главу угла «оснащенность» ЖК разнообразными продуманными аменитис — предназначенных исключительно для жильцов комфортабельных общественных пространств и инфраструктуры.

Грамотный подход при создании аменитис — особое искусство, тем более, что тренд на оснащенность премиальных ЖК разнообразными удобствами зародился сравнительно недавно. В советский период приоритетом было обеспечение граждан жильем, о сервисном обслуживании в домах не задумывались. Лишь в конце 1990-х московские девелоперы начали включать в проекты премиум-класса такие элементы комфорта, как консьерж-сервис и спортивные залы. К 2005 году появились клубные сервисы — лаунж-зоны и спа-комплексы. В 2010-2020 годах инфраструктура стала проникать в бизнеси комфорт-классы. Изначально застройщики подходили к расширению некоммерческой инфраструктуры в ЖК с осторожностью: расходы на содержание такой инфраструктуры, распределенные на ограниченное число собственников, могли влиять на решение о покупке жилья. Поэтому для застройщиков было важно найти оптимальный баланс между жилой и нежилой составляющими.

Как свидетельствуют результаты исследования продуктово-аналитической лаборатории BMS Development Group, пандемия повысила требования к созданию инфраструктуры, способствующей формированию активного сообщества резидентов. В рамках работы над концепцией аменитис для премиальных жилых комплексов специалисты компании выявили следующую тенденцию: с 2023 года 90% новых ЖК включают в себя разнообразные дополнительные сервисы и возможности. Развитые аменитис внутри жилых комплексов существенно повышают стоимость и ликвидность жилья. Об этом говорят и международные данные, опубликованные в British Journal of Environmental Sciences: чем выше класс и разнообразие удобств, тем сильнее эффект — на 9-32% в стоимости, до 15% в спросе. Особенно значимы факторы развитых сервисов в ЖК для семей с детьми, молодежи и пожилых людей.

Таким образом, современная клубная инфраструктура представляет собой необходимую составляющую престижного проекта и является важным фактором при выборе квартиры. Аудитория покупателей таких проектов отличается высокой насмотренностью: это люди, понимающие свои желания и без труда выбирающие из множества доступных вариантов именно то, что им подходит.

От потребностей к решениям

Для создания ценной и востребованной инфраструктуры, которая будет успешно функционировать и приносить прибыль, необходимо подходить к процессу комплексно. Важно не только рассчитать себестоимость и будущую рыночную стоимость квадратного метра, но и учесть влияние каждого решения на сроки строительства и общую привлекательность проекта. Дополнительное удобство, будь то фитнес-зона площадью не менее 80-100 кв. м или другие элементы, должно оправдывать себя в конечной цене.

Чтобы спроектировать комфортную и отвечающую потребностям будущих жителей инфраструктуру, требуется глубокое исследование. Необходимо изучить как жилые, так и многофункциональные комплексы в зависимости от направленности проекта (жилье, коммерция, офисы), чтобы понять существующие на рынке базовые параметры и привычные атрибуты (минимальный стандарт). Важно также различать конкурентов по классу и расположению, выявляя их сильные и слабые стороны и уникальные характеристики.

Чтобы сделать продукт или услугу действительно привлекательными для покупателей, следует поговорить с потенциальными клиентами напрямую: только так можно понять, какие функции действительно нужны, а какие — нет. Бесполезные функции — это пустая трата ресурсов, поэтому можно рассмотреть вариант сдачи площадей в аренду. При этом, если в ЖК отсутствуют основные удобства (детский клуб, фитнес-центр, комфортная зона для отдыха), это неизбежно уменьшит привлекательность квартир, и покупатели, скорее всего, обратятся к конкурентам, предлагающим более широкий спектр услуг.

Возрождение добрососедства

Отличная архитектура и качественный продукт не всегда означают высокую стоимость. Например, концепция соседских центров способна значительно повысить комфорт проживания резидентов. Создавая разнообразные клубы, можно получить ощутимую добавочную стоимость; обслуживание такого пространства площадью около 250 кв. м требует лишь зарплаты комьюнити-менеджера. Это, в свою очередь, порождает интересные сценарии для резидентов: клубы по программированию, изучению языков и многое другое.

Управляющая компания благодаря комьюнити-центру лучше понимает потребности резидентов и знает, что можно улучшить, резидентам же такой подход открывает возможности для расширения круга общения с интересными людьми и удовлетворения потребности в принадлежности.

В России, к сожалению, во многом утрачена культура добрососедства и общности, и ее необходимо возрождать.

Итак, ключ к созданию по-настоящему привлекательных удобств в премиальных проектах кроется в нестандартном подходе к реализации, выходящем за рамки привычных бюджетных ограничений, чтобы благодаря креативному подходу не только превзойти ожидания по качеству, но и интегрировать в жилые пространства дополнительные объекты, сделав их частью общей концепции и источниками дополнительного дохода.

Авторы: Вадим ПАВЛОВ, директор по продукту и архитектуре BMS Development Group

Номер публикации: №30 22.08.2025

Свободу зодчему! Как поставить творчество на бизнес-рельсы и не убить

Найти готового хорошего архитектора (или вырастить своего) трудно, а организовать слаженную работу целого коллектива творцов — еще труднее. Но эти задачи надо решать, иначе о прекрасном облике наших городов останется только мечтать.

Как отмечают организаторы HR-шоу «Архитектурный кастинг», состоявшегося в рамках Дня архитектора в Москве, преобладающий тренд, на который сегодня ориентируются в своих самопрезентациях молодые архитекторы, — это сочетание расслабленности, уверенности в себе, глубинного понимания мультидисциплинарной основы своей профессии, а также гармоничный баланс между смелостью, тактичностью и открытостью к новым вводным от работодателя. И такой подход работает. Практика показывает: работодатели в итоге оценивают не только квалификационные навыки, но и личность специалиста, его искренность, индивидуальность.

Исполнительный директор компании IND Наталия Мутракова отмечает важность обучения и повышения квалификации на основе новейших технологий: «65 наших штатных программистов создали уникальную LMS-платформу с интеграцией ChatGPT. Это колоссальная инвестиция, но мы верим в этот проект, и делиться знаниями — наша философия».

«Что касается организационной модели управления и работы с бизнес-процессами, у нас как у самурая: нет конечной цели, есть только путь. Наш опыт — некий бесконечный процесс тестирования гипотез и их опровержения», — признается руководитель Архбюро T+T Architects Сергей Труханов. Бюро для управления продажами разработало собственную CRM-систему, а для контроля исполнения задач применяет стандартный task-трекер.

Простой и эффективный кейс по обеспечению оперативной реакции сотрудников на поставленные работодателем задачи предложил глава архитектурного бюро «Маликов плюс партнеры» Никита Маликов: «Российский архитектор любит свободу и не хочет, чтобы им управляли. У нас нет CRM — только мессенджеры, традиционный набор утренних задач и обязательное правило: 15 минут на ответ. Возможно, коллега живет и работает у моря, привык плавать после обеда — мы рады за него, главное, он должен быть на связи».

Если же компания придерживается более строгой производственной дисциплины, ей неизбежно придется столкнуться с опозданиями. Как с ними бороться и нужно ли? По мнению директора бюро Wowhaus Анны Ищенко, здесь надо не купировать симптом, а лечить само заболевание: «На мой взгляд, отдельно сражаться с опозданиями — бессмысленно; нужно разобраться с истинной причиной, почему человек пренебрегает режимом работы?»

Как и в других видах бизнеса, архитектурно-проектным компаниям для достижения экономического успеха нужно выстроить партнерские принципы работы внутри компании и теплые отношения с постоянными клиентами. «Мы не то чтобы занимаемся продажами. Мы общаемся и внутри компании, и с нашими заказчиками. Конечно, мы взаимодействуем и отрабатываем запросы на коммерческие предложения, знакомимся, иногда ездим в гости. Но это максимум того, что мы делаем», — признается генеральный директор архитектурной дизайн-студии GAFA Антон Тафийчук.

Никита Маликов исповедует тоже мягкую, но более активную тактику продаж: «Наши архитекторы — как вирусы: приходят на форумы и выставки девелоперов, заражают всех своими идеями, а потом получают премии за привлеченные заказы. В среднем, из 20 контактов до переговоров доводим 10, до закрытого оплачиваемого проекта — один».

Основатель новосибирской компании «2ПБ» Евгений Кочетов уверен: в основе максимальной экономической эффективности лежат уважение и внимание к рядовому исполнителю. По его опыту, именно такое уважение и внимание обеспечивает редкая организационно-правовая форма — проектная артель (производственно-хозяйственный кооператив).

«В артели, в сравнении с привычными организационными схемами, власть как бы перевернута: главными людьми здесь становятся исполнители, в нашем случае — рядовые архитекторы, проектировщики, потому что они делают основную работу, которую организация продает на рынке», — считает Евгений Кочетов.

По его словам, главные договоры подписываются всеми членами артели. И не только основатели и руководители артели могут увольнять сотрудников, но и сотрудники через общее собрание вправе уволить «начальников», причем уволить очень просто: достаточно обеспечить кворум (не менее 2/3 участников) и получить простое большинство голосов. И это задает совсем другой тон, совсем другой драйв отношениям в архитектурном коллективе.

«Понимаете, многочисленные ООО — это маленькие модели авторитарного государства с оторванной от народа властью, когда государство становится своеобразной остроконечной пирамидой, объединяющей множество маленьких остроконечных пирамид, становится «острым». А можно строить государство иначе — как сферу, образуемую множеством развивающихся горизонтально мелких ячеек — свободных артелей. Это будет «круглое» государство», — резюмирует Евгений Кочетов.

Авторы: Александр РУСИНОВ

Номер публикации: №30 22.08.2025

Здесь будет город-сад: что нужно учесть девелоперу при озеленении территории ЖК

Более 60% россиян, как показывают результаты исследований, хотели бы видеть больше зеленых пространств в своих жилых комплексах, при этом четверть респондентов готовы доплачивать за ЖК с парками, а треть респондентов считают, что озеленение не поддерживается в должном состоянии после того, как проект сдан. Каких же ошибок стоит избегать девелоперам при организации озеленения, чтобы растения выглядели наилучшим образом в течение многих лет?

Важно понимать, что специализация девелопера — строить дома, а озеленение требует и специальных знаний, и дополнительных ресурсов, ведь это не просто создание красивого пространства, но и важная работа, объединяющая эстетику, экологию и практичность. Проблема в том, что если пытаться обойтись своими силами, то можно столкнуться с ситуацией, когда при изначально правильной концепции реализация будет выполнена с ошибками.

Например, неполный анализ территории и игнорирование таких факторов, как уровень грунтовых вод, тип почвы, освещенность, ветровая нагрузка могут привести к гибели растений или их замедленному росту; в результате территорию ЖК нельзя будет назвать зеленой. Переизбыток декоративных элементов сделает участок визуально «тяжелым» — и жители такие художества не оценят. Часто проектировщики выбирают растения, требующие слишком сложного ухода, например, экзотические, которые не выживают без тепличных условий; или не продумывают фактор сезонности — и участки выглядят пустыми осенью и зимой. Чтобы всего этого не произошло, лучше обратиться к специалистам с большим опытом в озеленении, причем сделать это еще на стадии создания концепции проекта.

Как же провести озеленение таким образом, чтобы с годами оно выглядело только лучше? Прежде всего на этапе проектирования нужно определиться с тем, какой баланс зеленых растений будет заложен на придомовой территории. Во дворах ЖК должно быть не менее 70% зелени в зависимости от зоны покрытия, и на одно дерево должно приходиться минимум пять кустов. Для улиц это соотношение меньше: 50-60% и три куста на дерево. При выборе растений необходимо учитывать климатические зоны, к которым они относятся, и помнить о специфике разновидностей деревьев: какие-то имеют высокий потенциал приживаемости, а другие погибнут в течение короткого периода, если в процессе пересадки были повреждены их корни.

Следует избегать усредненного подхода. Мы часто видим, что в ассортиментной ведомости проектировщики указывают расчетные данные на пять метров, но здесь нет конкретики, поскольку не учитывается ландшафт участка.

90% деревьев умирает уже на второй-третий год из-за того, что при разгрузке неквалифицированным персоналом были повреждены их стволы. После посадки питательные вещества не поступают к кроне, и дерево медленно, но неотвратимо погибает. Поэтому к разгрузке привезенных деревьев необходимо привлекать опытных специалистов, не рассчитывая обойтись силами обычных грузчиков.

Часто бывает, что доставленные деревья долго стоят со связанными кронами, в результате чего начинается иссушение внутренних ветвей и растение теряет товарный вид. Чтобы этого не произошло, надлежит организовать специализированную площадку для хранения перед их высадкой и сделать прикоп. Если при посадке не освобождать корневую шейку, чтобы дерево дышало, то через 3-5 лет из-за нарушения газообмена его рост остановится и в итоге дерево погибнет.

Девелоперы, как правило, не обеспечивают деревья необходимым объемом питательного субстрата. Но дерево — это ведь не фонарь, который можно воткнуть в землю и забыть про него. Замкнутое пространство, ограниченное со всех сторон бетоном, губительно. Для растения высотой 5-7 метров нужно закладывать порядка 17 кубометров земли, чтобы оно полноценно развивалось.

Когда производятся посадки на стилобатах, в целях экономии и оптимизации зачастую используется привозной грунт, но это приводит к заболачиванию участка, и мелкие корни сразу погибают в этой чужеродной среде. Правильный субстрат помогает избежать данной проблемы.

Если не создать слой грунта определенной толщины, то дерево не сможет расти. При нехватке места потребуется геопластика рельефа.

У дерева через год не будет нужной плотности кроны, если не производить послепосадочную обрезку.

Обращение к специалистам по озеленению, которые не только подберут подходящие для территории ЖК растения, но и организуют их правильную доставку, хранение и высадку — это не та статья, на которой девелоперу стоит экономить. Как видим, нюансов здесь много, и даже незначительная ошибка в дальнейшем может оказаться критической. Если же за дело возьмутся профессионалы, то девелопер получит не только качественную территорию, но и довольных жителей, а также снизит расходы на дальнейшую эксплуатацию.

Авторы: Илья ОЧНЕВ, руководитель проектного бюро «Экоплант»

Номер публикации: №30 22.08.2025

От прошлого — к настоящему: взаимодействие археологов и строителей укрепляет связь времен

В День археолога 15 августа в Старом английском дворе, расположенном на территории парка «Зарядье», во второй раз открылась выставка «Историческая Москва в находках археологов». В экспозиции выставки широкой публике было впервые продемонстрировано более 100 экспонатов, найденных с 2023 года в Замоскворечье, Огородной Слободе, Китайгородском проезде и Романовом переулке, на Никольской и Большой Татарской улицах. В их числе предметы личного благочестия, обнаруженные на Чижевском подворье испанские амфоры, фрагменты китайского фарфора. Многие из представленных на выставке уникальных археологических артефактов не только рассказывают о быте горожан разных времен, но и имеют самое прямое отношение к архитектуре и строительству.

Вишенка на торте

О том, что сейчас происходит на раскопках, обстоятельно рассказал на предшествовавшей выставке пресс-конференции первый заместитель руководителя Департамента культурного наследия города Москвы, главный археолог города Москвы Леонид Кондрашев. По его словам, в этом году московские археологи работают на 200 площадках. Причем в раскопках принимают участие не только археологи, но и чертежники, художники, реставраторы и землекопы. С начала года сделано уже свыше 87 тыс. находок, представляющих собой в основном фрагменты изделий из керамики, металла и стекла, но есть среди них и более 8 тыс. индивидуальных артефактов. Каждую находку надо отмыть, законсервировать и внести в опись, чтобы археолог мог, осмысливая этот материал, работать с ним. Более 1,5 тыс. найденных в этом году находок уже отреставрировано, и еще около 500 артефактов находятся в реставрации.

Чтобы вся эта огромная информация не пропала, археолог, согласно законодательству, имеет возможность исследовать свои артефакты в течение трех лет, а потом они должны быть переданы в музеи. По словам Леонида Кондрашева, в этом году в музеи передано уже около 5 тыс. находок, в прошлом году — около 10 тыс.

Но хотя археологические исследования очень кропотливые, некоторые находки исследуются гораздо быстрее установленного законом срока. Отсюда и появившаяся в Москве практика — оперативно знакомить горожан с результатами недавних раскопок. Именно такие «свежие», наиболее интересные находки, еще не экспонировавшиеся в музеях, Леонид Кондрашев пригласил осмотреть на выставке, приуроченной к Дню археолога.

Новая история

Обратившийся к участникам церемонии открытия выставки с приветственным словом заместитель председателя Московской городской Думы (МГД) Степан Орлов обратил их внимание на то, что выставка открылась в рамках форума «Территория будущего. Москва 2030». При этом, по мнению депутата МГД, никакого несоответствия между будущим и археологией нет, потому что Москва — это исторический город, и история и археология для его жителей — это не только пыльные экспонаты, находящиеся где-то в запасниках музеев, а фундамент, на котором строится дальнейшее развитие столицы. Перед началом каждого строительного проекта, в том числе связанного с масштабным благоустройством, на место его реализации приходят археологи, и каждый месяц богатая на древности и сюрпризы московская земля дарит им свои подарки, которые иногда становятся открытиями или ложатся в основу новых монографий и учебников истории.

Со всей серьезностью подошел к осмыслению феномена московской археологии заведующий отделом археологии Московской Руси Российской академии наук, доктор исторических наук, член-корреспондент РАН Леонид Беляев. Он отметил, что в Москве действительно очень много древностей, но все они сравнительно позднего времени и относятся к национальному периоду российской истории, когда сформировалось и существовало Московское государство, затем Российская империя. Эти древности во множестве разбросаны у нас под ногами, и прелесть московской археологии в том, что копать здесь глубоко не нужно: мы все, что называется, ходим по своим древностям.

Поэтому призвание археологии Москвы, по мнению Леонида Беляева, состоит в том, чтобы ответить на вопрос: Москва — это флуктуация, случайность или что-то бесконечно органичное, и ни в каком другом месте не могло произойти того, что произошло здесь? Таким образом, по мнению ученого, при всей поверхностности московского материала, его сравнительной молодости и легкодоступности, у него очень глубокие корни и глубокий смысл. Добыть этот смысл, найдя какой-то предмет или даже серию предметов, конечно, невозможно. И все-таки маленькие предметы, в том числе и представленные на выставке, позволяют говорить о Большой Москве. Обращаясь к участникам церемонии открытия выставки, Леонид Беляев сказал, что все они сегодня — зрители картины археологической Москвы. И от них самих будет в значительной степени зависеть то, какие впечатления, мысли и соображения они унесут с этой выставки.

Начать от печки

Среди экспонатов, между тем, представлено немало находок, свидетельствующих о применявшихся в древности строительных материалах и изделиях. Например, внимание посетителей привлекает S-образная черепица, использовавшаяся для устройства кровли в конце XVIII — XIX веках. Но особенно большой материал для размышлений дают несколько печных изразцов XVII-XVIII веков. В их числе гладкие расписные печные изразцы, сюжеты для которых взяты из сборника, впервые напечатанного в Амстердаме по заказу Петра I.

Рассказывая о фрагментах изразцов, Леонид Кондрашев напомнил, что зимой наши предки старались не только согреться у домашнего очага, но стремились еще и к тому, чтобы благодаря печке в доме было уютно и красиво. В те времена, когда печка была главной частью дома, ее старались украшать, используя различные технологии. Вначале применялось прозрачное покрытие типа стекла, глазури, потом непрозрачное — эмаль. На следующем этапе, когда изразцы стали гладкими, на них изображались различные картинки, каждая из которых представляла собой некий поучительный символ. И в беседах с детьми, когда было холодно и из дома выходить не хотелось, эти расписные изразцы с поучительными картинками использовались, по мнению Леонида Кондрашева, как учебник жизни. «Это косвенный, конечно, вклад в психологический образ москвичей. Но тем не менее мы по этим картинкам видим, что для людей было важно, что они старались донести до своих детей», — считает главный археолог Москвы. И в этом с ним нельзя не согласиться. Например, по сюжетам на фрагментах найденных в Замоскворечье лицевых гладких расписных изразцов можно в какой-то степени судить о нравственности москвичей XVIII века.

Леонид Кондрашев еще много рассказал о датировке изразцов в зависимости от их цвета. За всем этим многоцветьем вырисовывается совсем другая, непривычно яркая Москва, ныне утраченная. Как бы хотелось возродить ее в современной архитектуре и дизайне!

Незабываемый романтизм

О неразрывной связи археологии и архитектуры на выставке напоминало и то обстоятельство, что она организована в Старом английском дворе, который был реконструирован во многом благодаря усилиям архитектора-реставратора Петра Барановского (1892-1984 годы). Рассказывая о нем, Леонид Кондрашев отметил, что Пётр Дмитриевич был ярким представителем так называемой стилистической или, как ее еще иногда называют, романтической реставрации. На нынешнем этапе возобладал археологический метод реставрации, когда исследователь должен определить все детали, а реставратор — максимально сохранить подлинные элементы. Другими словами, эти элементы сначала надо найти и определить их назначение, а потом сохранить их в здании. Но сейчас опять практикуется стилистическая реставрация, хотя возвращение к ней пока что остается предметом жарких дискуссий.

Леонид Кондрашев, что называется, снимает шляпу перед Петром Барановским, потому что тот был боец и борец за памятники. Нынешнему поколению археологов и реставраторов работать гораздо проще, чем ему, потому что они опираются на солидную законодательную базу. С другой стороны, нашим современникам работать труднее, потому что сейчас им приходится учитывать гораздо больше факторов, и все в реставрации и археологии должно иметь доказательную базу. «Наука идет вперед. Мы пока не являемся адептами романтики. Это строители — романтики», — пошутил напоследок главный археолог Москвы.

Степан ОРЛОВ, заместитель председателя Московской городской Думы:

«История Москвы сопоставима с историей целых стран, целых континентов. Я могу сказать, что еще многие годы и десятилетия, а может быть, даже века в Москве будет чем заняться археологам»

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №30 22.08.2025

Возвращение к истокам: сколько стоит создать традиционный сад в городском парке или на частном участке

Тренд последних лет — возвращение к истокам. «Русское» может и должно быть ценным, несмотря на все геополитические сложности. Эта тенденция заметна и в ландшафтном дизайне, где виден активный интерес к традиционным русским садам. Такой подход сегодня востребован прежде всего у двух целевых аудиторий.

Первая — частные заказчики, которые знают, понимают и ценят нашу культуру и готовы через садовое искусство проявлять свою национальную идентичность. Вторая — городские парки, курорты и администрации городов, так как это возможность показать нашу культуру через элементы садово-паркового искусства. Также это способ получить финансирование от федерального проекта «Формирование комфортной городской среды». По плану проекта, к 2030 году в России благоустроят как минимум 30 тыс. общественных пространств, а в малых городах и исторических поселениях — 1 600. Однако в программу еще нужно попасть. Так вот, решение с русским садом — как основой для возрождения традиций и сохранения исторического наследия — может стать серьезным преимуществом при отборе.

Почти в каждом российском городе есть парк, зачастую созданный еще во времена СССР и требующий реконструкции, а в крупных городах — и не один. Это огромное поле для работы, требующей знаний и понятных для заказчика — будь он частный или государственный — расчетов.

Начну с ценообразования — самого актуального на сегодня аспекта, и сразу отмечу, что отличительная черта и несомненное преимущество русского сада — относительная неприхотливость и легкий уход. Сколько же стоит создать «русский сад» с нуля:

• в городском парке (улица, сквер, бульвар) — порядка 200-250 млн рублей за гектар;

• в частном саду и резиденции — 100-150 млн рублей за гектар, или 10-15 тыс. рублей за квадратный метр;

• в парках при курортах, гостиницах, санаториях — от 350 млн рублей за гектар.

Последующий уход: в среднем 500 рублей за кв. м в год для всех типов.

Сравнение стоимости с другими ландшафтными проектами

Конечная стоимость работ по реализации проектов во многом зависит от количества и вида твердых покрытий, сложности инженерной подготовки территории, насыщенности посадок, размера растений, сроков и сложности работ. Например, нет в мире дороже садов, чем японские: в них много стриженых растений, необходимо мощение специальным плоским камнем, большое количество сделанных на заказ малых форм (каменных фонарей, капающей воды из скульптуры цукубаи, для нормальной работы которой необходима серьезная инженерная подводка). Реализация русского сада обойдется значительно дешевле.

Русский сад и его основные принципы

Думаю, важно дать определение, что же такое русский сад и какие принципы его определяют. В первую очередь, это аллейность, отсылающая к садовому искусству петровской эпохи и к более поздним усадебным садам с подъездной аллеей. Во-вторых, крестообразность, идущая от Византии через наши монастырские и усадебные сады. Внутри элементов этого креста может быть все что угодно, на крестообразную планировку часто накладываются живописные дополнения: внутренняя дорожка или маршрут в большом парке. В-третьих, набор растений: цветущие яблони — как символ садов Эдема, лесное и луговое разнотравье вместо газона.

И вот здесь мы подходим к основополагающему принципу: русский сад — это сад природный, в нем есть некая искусственная запущенность и естественная простота — не нарочитость, а душевность. И наконец, вода, спокойная, стоячая — естественный пруд или водоем; никакого буйного потока, тихая гладь воды, располагающая к рефлексии в самом хорошем смысле этого слова.

Какой сад выбрать

Русский сад — понятие объемное. На самом деле в нем много архетипов, и каждый может выбрать тот, что по душе именно ему: старославянский, монастырский, природный, лесной, водный, боярский, «красный», вишневый, аптекарский огород, крестьянский, петровский, усадебный и дачный. Все это традиционные русские сады со своими нюансами и отличительными чертами. Расскажу подробнее о некоторых из них.

Старославянский сад

Наше отношение к природе во многом идет из древних языческих традиций, в то время славяне поклонялись священным деревьям (отдельным или стоящим в рощах), камням и ручьям. Когда на Руси стали появляться первые христиане, они пытались заместить символы из Библии местными аналогами. Дуб мамбарийский, который у нас не растет, превратился в дуб черешчатый, так же, как и библейский кедр ливанский превратился в средней полосе нашей страны в сосну кедровую.

Монастырские сады

Основным принципом монастырского сада была крестообразная планировка, пришедшая вместе со странствующими монахами. Заимствованная из византийской традиции система аллей перекочевала позже и в европейское садово-парковое искусство, и в отечественное. Аллейная структура архетипична для русского сада, особенно в классических усадьбах, где к главному дому чаще всего вела липовая, дубовая или лиственничная аллея, иногда еловая, если рядом был хвойный лес. Другие важные элементы монастырского сада: четкое зонирование на четыре части, смешение плодовых деревьев, огородов и цветников. Яблоневый цвет в то время стал адаптацией символов райского дерева: на Руси ведь не росли те деревья, которые изначально были описаны в Библии; цветущие яблони были отражением райского сада, его символическим образом. И современные яблоневые сады несут в себе архетип монастырского сада как рая на земле.

Природный сад

Основные принципы природного сада — это простота, естественность, отсутствие строгого разделения на зоны, искусная запущенность. Естественная нерегулярная планировка — это подражание природным ландшафтам, сохранение существующего рельефа и лужаек для прогулки. Если вспомнить петровское время — парки, садово-парковые ансамбли Санкт-Петербурга, московские сады той эпохи, то такие лужайки для гульбищ были почти везде. В современных садах этот архетип отражается в луговых посадках, естественных цветниках (склонах или полянах с ромашками, васильками, шалфеем или льном), созданных для придания живописной природности, многоярусных древесных группах с багрянцем осенней рябины и традиционными березами.

Лесной сад

Лес тоже стал важным прообразом русского сада. Сомкнутость пространства, закрытость, интровертность и сказочность леса вошли в ландшафтный образ сада и нашей жизни: мы, конечно, радушные и душевные, любим гостей, но гости приехали и уехали, а мы остаемся в собственном мире за своим забором. Основные принципы для создания такого сада — использование лесных растений, деревьев и ягод, создание атмосферы дикой, дремучей природы, полян с папоротниками и хороводом берез, экотроп с деревянными настилами, состаренных камней и ступеней.

Водные сады

Водный сад во многом отражает подход тех времен, когда пруды разного назначения становятся обязательной частью усадьбы или участка. В них могли разводить рыбу, использовали воду для полива, создавали фонтаны («водяные взводы») и искусственные озера с заросшими живописными берегами и атмосферой заброшенностию

Вода к тому же имеет сакральное значение, ею можно бесконечно любоваться и к ней всегда хочется прикоснуться. Важен удобный подход и доступ к воде, чтобы озера или пруды окружали быстрорастущие ивы, создание растительных «рам», обрамляющих вид на водную гладь.

Вишневый сад

Еще один важный архетип для русской ландшафтной архитектуры — вишневый сад как символ уходящей традиции, эпохи вымирающих усадеб, когда старые сады исчезали и их отдавали под дачи. В «Вишневом саду» Антон Чехов изобразил обреченность увязшей в долгах и не способной прагматично мыслить русской аристократии, на место которой пришел новый человек — купец, предприимчивый и современный.

Этот образ запущенного и разросшегося сада с цветущими деревьями, усыпанными мелкими цветами лужайками, чаепитиями на террасах с видом на живописные «картины» не только вошел в историю литературы, но и стал образом неспешной дачной жизни. Он актуален и сегодня, сад, который с каждым годом будет становиться все более зеленым и обжитым — стародачным.

С помощью деталей русского стиля можно весьма эффективно воссоздать подзабытые традиции проведения времени на открытом воздухе. К тому же — это привлекательный проект с точки зрения экономики. Это не самая дорогая история, особенно если выбрать природный или лесной сад.

Авторы: Илья МОЧАЛОВ, основатель архитектурно-ландшафтной компании «Илья Мочалов и Партнеры»

Номер публикации: №30 22.08.2025

«Упаковка» жилого комплекса: просчеты в меблировке ЖК, которые могут дорого обойтись девелоперу

На первичном рынке Москвы и Новой Москвы лишь 2% квартир продается с меблировкой. Покупатели готовы к такому формату, но цена при этом вырастает на 10-15%.

Проблема в том, что меблировка — не приоритет для девелоперов. В крупных проектах ее внедрение часто ведет к срывам сроков сдачи, неудобной планировке и даже репутационным рискам.

Если меблировка не продумана, компания понесет затраты: вырастет нагрузка на клиентский сервис, придется отвлекать ресурсы и в короткие сроки исправлять недочеты. В худшем случае в новых очередях ЖК покупатели могут массово отказываться от меблировки, ориентируясь на негативные отзывы.

А между тем, она может повысить ценность проекта, ускорить продажи и выделить объект на фоне других. Меблировка востребована у клиентов, и на их выбор влияет не меньше, чем архитектура, благоустройство, удобство мест общего пользования, инфраструктура внутри ЖК, качество строительства и отделки. Оставить данную опцию без внимания невозможно еще и потому, что другие игроки рынка активно предлагают квартиры «под ключ», и отказаться от нее значит уступить в конкурентной борьбе. Поэтому девелоперу важно понимать нюансы реализации подобных проектов и управлять потенциальными рисками.

Неудобная стандартизация

Базовая меблировка обычно рассчитана на абстрактного «среднестатистического» жильца. Но и она должна работать на разные сценарии жизни. Продуманная универсальность — это не про безликость в дизайне, а про адаптивность в использовании.

Количество людей в квартире и функционал нужной им мебели не всегда зависят от размера жилья. В компактную студию могут заселиться семьи с детьми, а «трешку» приобрести одинокий человек. Поэтому мебель от застройщика должна подходить всем — независимо от возраста людей, их образа жизни и семейного положения.

Назначение комнат может меняться: детская превращаться в кабинет, спальня — в гостиную и наоборот. Важно, чтобы одни и те же шкафы, кровати, рабочие столы выглядели уместно в любой обстановке — за счет конфигурации, нейтрального цвета, простоты форм. Без этого ценность меблировки для покупателей снизится.

Выбор без выбора

Один вариант по цвету, комплектации и стилю удобен для девелопера. Но у покупателей он создает ощущение, что эта опция лишь «для галочки». В результате меблировка плохо работает как функциональное решение и компонент позиционирования проекта.

Оптимально, когда даже в массовом сегменте она представлена двумя-тремя цветовыми палитрами — светлой, нейтральной и темной. Варианты могут отличаться и наполнением. Например, включать минимально необходимый набор мебели, расширенную комплектацию, а также более дорогие и интересные по дизайну решения. Даже два-три варианта цветов и комплектации создают впечатление, что девелопер внимательно относится к потребностям целевой аудитории.

Несостыковка в деталях

Иногда мебель включают в проект, когда утверждены планировки, проведены коммуникации и даже ведется предчистовая отделка. В результате розетки оказываются не там, где они реально нужны, сплит-системы перекрываются шкафами, а кровати стоят «на проходе».

Игнорирование инженерных и строительных нюансов — одна из самых дорогостоящих ошибок в меблировке, особенно в небольших квартирах. Например, установка потолков до согласования размеров шкафов может привести к демонтажу отделки. Важно продумать и то, в какую сторону открываются межкомнатные двери, холодильник, кухонные фасады, есть ли «привязка» мебели к нишам, встроенному освещению.

В студиях и кухнях-гостиных мебель часто выполняет функцию зонирования. Если это не учтено, пространство теряет логику, а жильцам приходится все переделывать. Расположение шкафов, обеденных групп, барных стоек, диванов всегда «тянет за собой» сопутствующие задачи. Дизайнерам застройщика необходимо предусмотреть точки подключения электроприборов, освещение, подобрать отделочные материалы так, чтобы разграничить пространство без ущерба эстетике и комфорту.

Экономия на качестве

Долговечность мебели, ее устойчивость к повреждениям, воздействию влаги, выцветанию, надежность фурнитуры — все это проявляется в первые месяцы эксплуатации. Основные покупатели квартир «под ключ» в массовом сегменте — те, кто хочет сэкономить, заработать на аренде, либо занятые люди, которым нужно быстро въехать и жить. Некачественная мебель от застройщика ни одну из этих задач не решит, так как очень скоро людям все же придется тратить время и средства на переоснащение жилья.

В премиум-сегменте требования еще выше: мебель — часть статуса, поэтому должна долго сохранять презентабельный вид.

Все это влияет не только на удовлетворенность жильцов, но и на имидж в медийном пространстве — особенно в эпоху мгновенных отзывов. Независимо от того, кто был подрядчиком по меблировке, с публичным негативом придется работать девелоперу.

Приоритет цены

Проблемы могут возникнуть, если при выборе партнера ориентироваться лишь на стоимость его работы и не оценить реальную способность «потянуть» крупный проект.

До утверждения подрядчика важно понять, каковы мощности мебельной компании, чтобы их хватило для оснащения ЖК. У нее должна быть возможность корректировать проект, добавляя в него новые позиции, варианты дизайнов. Территориальный фактор играет большую роль: чем ближе производство, тем проще оценить его потенциал, проконтролировать сроки, качество, внести изменения.

Также со срывом сроков меблировки можно столкнуться, если упустить отзывы других игроков рынка о качестве сервиса. Исполнитель должен оперативно реагировать на обращения, работать над устранением недочетов, выстраивать логистику, процессы комплектации и монтажа.

Меблировка жилого комплекса — это не просто набор интерьерных решений, а полноценный проект внутри проекта. От качества его исполнения зависят впечатление покупателей, последующая тональность «сарафанного радио», скорость продаж, нагрузка на клиентскую службу.

Авторы: Александр ШНУРКО, операционный директор ООО «Монзе»

Номер публикации: №30 22.08.2025

Ключевое влияние: как ипотечники обслуживают свои кредиты

Летом 2025 года Центробанк дважды снизил ключевую ставку: в июне — на 1 п. п., до 20%, и в июле — еще на 2 п. п., до 18% годовых. Специалисты аналитического центра экосистемы недвижимости М2 провели исследование и выяснили, как денежно-кредитная политика регулятора влияет на решения заемщиков о получении ипотеки, ее досрочном погашении и реструктуризации. Подробнее о результатах эксперты рассказали «Стройгазете».

Динамика «ключа» и ипотечных выдач

Ключевая ставка ЦБ — важный инструмент монетарной политики, влияющий на доступность ипотеки и объемы ее выдачи. Снижение ставки обычно приводит к росту ипотечного кредитования, повышение — к сокращению.

Важно отметить, что ключевая ставка оказывает прямое влияние только на рыночный сегмент. Льготные же ипотеки выдаются по заниженным ставкам, которые определяются условиями госпрограмм. Поэтому льготное кредитование оказывает значимую поддержку ипотечному рынку. Так, в 2022 году примерно каждый третий кредит выдавался по льготной ставке, в 2023-2024 гг. – каждый второй. В I полугодии 2025 года доля льготного кредитования в общем количестве выданных в стране ипотек выросла до 62%, а доля в общем объеме — до 80%.

Доля просроченной задолженности

В ипотечном сегменте доля просроченной задолженности в портфеле значительно ниже, чем в потребительских кредитах и кредитных картах.

В 2022-2024 гг. доля просроченной задолженности по ипотекам в среднем составляла 0,4% и оставалась достаточно стабильной. В начале I полугодия 2025 года уровень просрочки вырос до 0,5% и к июню достиг 0,7%. По оценке Центробанка, в целом заемщики по-прежнему хорошо выплачивают ипотеку, а проблемные кредиты в достаточной мере покрыты резервами. Это говорит о хорошей управляемости и финансовой устойчивости банков.

Спрос на рефинансирование ипотеки

Чем больше разница между старой и новой ставкой по ипотеке, тем привлекательнее рефинансирование для заемщика. Разница в ставках — ключевой мотив для рефинансирования, поскольку позволяет уменьшить стоимость кредита и сократить ежемесячный платеж. Снижение долговой нагрузки помогает заемщикам чувствовать себя увереннее на фоне меняющейся экономики, обеспечивая финансовую стабильность.

В большинстве случаев разница в ставках возникает из-за изменения ключа. Но возможны и другие варианты. Например, ипотеку, оформленную по рыночной ставке, можно рефинансировать в семейную под 6% после рождения ребенка. С момента запуска этой госпрограммы такой возможностью воспользовались 175 тыс. семей.

Как ключевая ставка влияет на реструктуризацию? Снижение ключа обычно ведет к снижению ипотечных ставок, что стимулирует рефинансирование: заемщики могут взять кредит по более низкой ставке, и наоборот.

Среди частных мотивов к реструктуризации: снижение размера ежемесячного платежа через увеличение срока кредита или объединение нескольких кредитов в один. Обычно это делается для того, чтобы обслуживание обязательств стало более комфортным.

Объем досрочных гашений ипотеки

Мотивацией к досрочному погашению может быть желание:

• снизить общую сумму выплат по процентам,

• снизить размер ежемесячного платежа,

• повысить финансовую свободу,

• уменьшить риски, связанные с возможными изменениями в экономике или личной ситуацией,

• вывести имущество из-под залога,

• воспользоваться субсидиями.

Чтобы оценить финансовую целесообразность досрочного погашения, достаточно сравнить ставку по своей ипотеке со ставкой по вкладам. Если первая выше второй, то выгоднее досрочно погасить кредит и сэкономить на процентах. В другом случае, логичнее разместить деньги на вкладе или накопительном счете и выиграть на процентном доходе. Таким образом, важную роль в принятии решения о досрочном погашении играет текущий уровень ставок. Т. е. ключ и объем досрочных погашений находятся в обратной зависимости.

Важно отметить, что существуют иррациональные мотивы для досрочных гашений:

• желание избавиться от обязательств, чтобы снизить психологический стресс,

• стремление почувствовать свободу и контроль,

• недостаток финансовой грамотности — неправильное понимание выгод и затрат, связанных с досрочным погашением.

Динамика доли льготного кредитования в общем объеме ипотек в стране в 2022-2025 гг.

Динамика ключевой ставки в сравнении с динамикой числа заявок на рефинансирование, направленных в банки через М2 в 2022-2025 гг.

Динамика ключевой ставки ЦБ в сравнении с объемом досрочно погашенных ипотек в 2022-2025 гг.

Авторы: СГ-Онлайн

Если друг оказался вдруг… Импорт цемента может навредить отечественным производителям

По оценкам некоммерческой организации «СОЮЗЦЕМЕНТ», объем ввезенного в РФ из-за рубежа цемента в 2024 году составил 3,7 млн тонн — на 8,9% больше, чем в 2023-м. При этом только за семь месяцев 2025 года иностранные поставщики ввезли в Россию более 2,2 млн тонн цемента, его доля в общем объеме материала в РФ увеличилась почти на 1 п.п. — до 6,5%, уточняет управляющий партнер консалтинговой компании СМ ПРО Владимир Гузь. Он добавляет, что за четыре года показатели увеличились более чем вдвое. По мнению опрошенных «Стройгазетой» экспертов, если не принять серьезные меры, в ближайшей перспективе показатели будут увеличиваться, что приведет к закрытию российских цементных производств, которые не смогут выдержать конкуренцию, переходу на сокращенный режим работы трудовых коллективов, снижению налоговых поступлений в бюджет. Эксперты также полагают, что поставки из дружественных стран необходимо упорядочить с учетом интересов отечественных производителей.

Основные поставщики

По итогам I полугодия 2025 года потребление цемента в России сократилось более чем на 8% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года — такие данные привел главный экономист Института экономического роста имени П. А. Столыпина Борис Копейкин. Причин несколько. Одна из них — сокращение жилищного строительства. Как отмечал в начале марта директор Центра пространственного анализа и региональной диагностики ИПЭИ Дмитрий Землянский, только с января по август 2024 года ввод многоквартирного жилья в нашей стране сократился на 24%.

Помимо внутренней проблемы с сокращением строительства, на загрузку цементных заводов напрямую влияет ситуация с импортным цементом, и если сейчас его доля в 6,5% от общего объема кажется несущественной, совсем скоро показатели могут увеличиться в разы, ведь зарубежные поставщики не собираются сворачивать поставки, наоборот, с каждым годом они их только наращивают.

Как отмечает Владимир Гузь, основной объем поставок — около 63% от всего импорта — приходится на Белоруссию, где средняя загрузка цементных заводов составляет 90%. Только в I полугодии 2025 года компаниями было отгружено 1,3 млн тонн товара, темп роста в денежном выражении составил почти 5% год к году, сообщалось в программе телеканала «РТР-Беларусь». Как отмечается на сайте Белорусской цементной компании, сегодня производство переориентируется на российский рынок, причем вполне успешно: в 2024 году на экспорт было отгружено 2,36 млн тонн цемента от общего произведенного товара в 5,34 млн тонн. Таким образом, зарубежные поставки по результатам 2024 года составили 102% к предыдущему, а в долларовом выражении — 107,7% к 2023 году, отмечается на сайте.

На втором месте по объему импорта цемента находится Иран — порядка 25%. Около 12% приходится на Казахстан, Китай, Турцию и Вьетнам, уточняет Владимир Гузь.

Особенно остро конкуренцию с зарубежными компаниями ощущают предприятия, находящиеся в Москве и Санкт-Петербурге, на Дальнем Востоке, а также в приграничных районах, говорят эксперты. По данным «Союзцемента» большой объем импорта поступает из Ирана в Северо-Кавказский и Южный федеральные округа, из Китая — в Сахалинскую область и Забайкальский край. Нередко иностранные компании просто вытесняют местных производителей.

Санкции, оптимизация и ценовая конкуренция

По словам Владимира Гузя, ситуация с импортным цементом действительно стоит остро. Он отмечает, что и до 2022 года основными поставщиками цемента в РФ были производители из дружественных стран. «Однако катализатором нарастающего экспорта являются инфляционные процессы при стабильном и даже укрепляющемся рубле. Кроме этого, поставщики цемента из Ирана и Белоруссии находятся в аналогичных с РФ санкционных условиях: рынки некоторых стран для них закрыты и весь избыток продукции они привозят к нам», — отмечает эксперт.

По мнению директора Департамента маркетинга и стратегического анализа ЦЕМРОСа Дениса Усольцева, цементная промышленность Белоруссии ориентирована на экспорт и поддерживается преференциями со стороны государства, поэтому компаниям выгодно поставлять продукцию в Россию. «Что касается ближайшего зарубежья, в последние годы ряд стран СНГ, например, Казахстан и Узбекистан, ранее являвшиеся нетто-импортерами цемента, серьезно модернизировали свою цементную отрасль, за счет чего выросли объемы производства и, как следствие, объемы экспорта», — говорит он.

Росту импорта способствует ценовая конкуренция, которую российские производители не всегда выигрывают на фоне сверхвысоких кредитных ставок, а также роста зарплат, налогов, и тарифов монополий, добавляет Борис Копейкин.

Негативные последствия

Кажется, ну поставляют к нам цемент зарубежные компании — что тут такого? Рынок же. Но дело в том, отмечает Денис Усольцев, что зарубежные поставщики цемента, в отличие от российских производителей, не заинтересованы в гармоничном и поступательном развитии рынка, учитывающем региональные и сезонные особенности потребления, их поставки носят хаотичный, непредсказуемый характер, что ставит под угрозу стабильное снабжение приграничных регионов. К тому же, добавляет Владимир Гузь, не всегда зарубежный цемент аналогичен по качеству отечественному: «Зачастую путь от зарубежного производителя до российского потребителя занимает длительное время. Иногда это морской транспорт и несколько погрузочно-разгрузочных операций. Цемент — товар скоропортящийся, особенно во влажной среде».

Эксперты «Стройгазеты» считают, что сегодня ситуация с импортом уже повторяет тревожные тенденции, отмечавшиеся в 2010-х годах, повлекшие за собой длительный кризис в цементной индустрии с массовым закрытием отдельных мощностей и целых заводов. И процесс запущен: недавно ЦЕМРОС сообщил о временной приостановке Белгородского цементного завода в связи с ухудшением рыночной конъюнктуры, снижением рентабельности производства и увеличением доли импортного цемента на российском строительном рынке. При этом, как указывает Денис Усольцев, доля импорта в потреблении цемента в 6,5% сопоставима с мощностями трех-четырех отечественных предприятий — это около тысячи рабочих мест.

«При засилье импортного цемента российские цементные предприятия загружены на минимальном уровне и балансируют на грани рентабельности, к тому же выплачивая высокие проценты по кредитам. В таких условиях никто не может инвестировать в модернизацию, переоснащение или расширение мощностей», — подчеркивает Денис Усольцев. Такая ситуация приводит к еще большей неконкурентоспособности отечественной цементной отрасли.

Согласно исследованию «Предложения по защите российского рынка цемента от импорта», которое по инициативе «Союзцемента» подготовила РАНХиГС, если ситуация не изменится, в ближайшем будущем 44 российских цементных завода из 61 могут свернуть свои мощности, что приведет к совокупным потерям экономики РФ до 52,6 млрд рублей в год, в том числе прямые потери государства от недополученных налогов и сборов составят до 15,4 млрд рублей в год.

Что делать?

Чтобы максимально поддержать отечественных производителей в условиях текущего кризиса, по мнению опрошенных «Стройгазетой» экспертов, логично было бы временно приостановить поставки импортного цемента на внутренний рынок. Такой шаг дал бы отрасли необходимую передышку для сохранения рабочих мест и стабилизации производства. Или, по крайней мере, стоит ограничить объемы ввозимого в страну цемента.

По словам Дениса Усольцева, оптимальным решением на нынешнем этапе является фиксация объемов импорта цемента на уровне, отмечавшемся до введения льготной ипотеки, а именно, потолка в 1,5 млн тонн продукции в год.

«Мы видим, например, как регулярно вводятся и увеличиваются сборы на собранные за рубежом автомобили для защиты отечественного автопрома. Чем российский цемент, полностью произведенный из отечественного сырья для внутреннего потребителя, принципиально хуже собранного на российском заводе авто, почему не заслуживает защиты от засилья импортеров?» — задает вопрос Денис Усольцев.

Эксперты РАНХиГС в своем исследовании предлагают ввести антидемпинговую меру, которая может устанавливаться на пять лет с возможностью неоднократного продления и применяться в форме дополнительной к ставке ввозной пошлины ЕАЭС. Также среди мер, которые помогут стабилизировать внутренний рынок России и ЕАЭС, эксперты академии называют автоматическое лицензирование, позволяющее получить информацию о дополнительных параметрах импортной продукции, временный запрет на ввоз в Россию и ЕАЭС в целом, а также субсидирование транспортировки по территории России.

РАНХиГС также полагает целесообразным рассмотреть возможности по учреждению консультационного механизма между государствами — членами ЕАЭС, развивающими собственное цементное производство, работа которого будет направлена на предотвращение возможных торговых конфликтов.

Подобная практика уже распространена в некоторых странах. Например, как пишет «ФедералПресс», в Армении с 2023 года существует система лицензирования импортного цемента, а в конце июня 2025-го эта мера была продлена еще на полтора года. По условиям, за ввоз каждой тонны продукции уплачивается более 20 долларов США, лицензии будет выдавать министерство экономики. При этом в случае перенасыщения рынка привозной продукцией выдача лицензий может быть приостановлена. Система позволяет поддерживать местных производителей, которым все труднее конкурировать с более дешевым цементом из Ирана на фоне низкой загрузки мощностей.

Власти Узбекистана борются с экспансией продукции из Киргизии — на каждую тонну установлена пошлина в 200 долларов США. При этом в самой Киргизии периодически вводятся временные запреты на импорт базового стройматериала.

Для сохранения производственного потенциала российской цементной промышленности отечественным производителям необходимо прежде всего создать условия, аналогичные тем, которые есть у зарубежных производителей из дружественных стран, считает Владимир Гузь: «В Иране и Китае, например, это низкая себестоимость и удобная логистика. В Белоруссии цементные заводы — это госпредприятия, связанные с бюджетом и экспортной политикой, им разрешено работать с минимальной прибылью, если это поддерживает экспорт».

Для сохранения конкурентоспособности отечественной цементной отрасли и повышения эффективности финансовой отдачи бюджета Денис Усольцев предлагает разработать программу импортозамещения оборудования и запасных частей для выпускающих стройматериалы предприятий. Также стоит выделять субсидии на закупку подвижного состава (хопперы, цементовозы), субсидировать ставки по кредитам на модернизацию цементных заводов.

Авторы: Василиса БЕЛОВА

Номер публикации: №30 22.08.2025

Каркас для территорий: опорные населенные пункты и новые ОЭЗ станут центрами социально-экономической активности России

Своим распоряжением правительство страны утвердило план реализации «Стратегии пространственного развития России до 2030 года с прогнозом до 2036 года». В документе предусматривается повышение эффективности использования инфраструктуры, определение ключевых проектов развития в новых регионах, делается акцент на приоритетную поддержку опорных населенных пунктов, а также обозначаются меры по созданию на их территориях особых экономических зон (ОЭЗ). Последний пункт будет конкретизирован в ближайшие месяцы, и к февралю будущего года планируется подготовить акт правительства, актуализирующий критерии создания таких ОЭЗ.

План реализации стратегии также содержит обновление перечня отобранных вице-премьерами — кураторами федеральных округов приоритетных проектов развития с учетом стратегических направлений. Например, для Дальневосточного федерального округа и Арктической зоны акцент делается на наращивании международных торговых связей, развитии Байкало-Амурской и Транссибирской магистралей, Северного морского пути и портовой инфраструктуры.

Особое внимание в плане уделено и новым регионам. Так, уже к октябрю будут определены ключевые проекты для ДНР, ЛНР, Запорожской и Херсонской областей. Далее, в III квартале 2025 года в правительство будет представлен комплексный план развития транспортной, энергетической, телекоммуникационной и социальной инфраструктур на период до 2036 года.

Комментируя принятие плана реализации стратегии пространственного развития, председатель правительства Михаил Мишустин попросил ответственных чиновников строго следить за сроками и качеством выполнения указанных в нем мероприятий: «Четкая и скоординированная работа позволит обеспечить сбалансированный экономический рост территорий и улучшить качество жизни в городах и селах».

Напомним, что «Стратегия пространственного развития до 2030 года с прогнозом до 2036 года» была утверждена в декабре 2024 года. Эта стратегия амбициозна и задает вектор для взаимодействия государства как главного заказчика с представителями инновационных секторов экономики и бизнеса, обеспечивая условия для достижения технологического лидерства России на мировой арене. А в целом воплощение в жизнь ее положений позволит сформировать сбалансированную систему расселения в регионах и окажет содействие территориальной организации экономики.

Как надеются опрошенные «Стройгазетой» эксперты, одобренный на днях план действий поможет выстроить пошаговую работу по реализации стратегии. По словам ведущего эксперта УК «Финам Менеджмент» Дмитрия Баранова, стратегия пространственного развития необходима в первую очередь для развития страны на будущий период, определения направлений, на которых надлежит сосредоточиться. Также такая стратегия нужна для повышения качества жизни граждан, развития общества. При этом он считает, что населенные пункты, на которые направлено основное внимание, не зря названы «опорными»: в них проживает большинство населения страны, здесь развита экономика, так что их приоритизация в стратегии логична. Однако это не означает, что другие населенные пункты останутся без средств и внимания — их также будут развивать.

Важнейший вопрос заключается в том, где взять людей под реализацию всех заявленных в стратегии целей. Сотни лет Россия испытывала нехватку жителей, люди были главным дефицитом (что сочеталось с относительной перенаселенностью ряда территорий), и даже вдоль основной полосы расселения, которая тянется с запада на восток через десятки регионов, во многих местах население весьма разрежено. Конечно, в наше время эти проблемы необходимо решать несколько иначе, и отчасти это происходит естественным путем. Ведь прогресс не стоит на месте, и благодаря росту производительности труда на многих производствах сегодня требуется кратно меньше персонала. Но все-таки на такую большую территорию 146 млн человек — это мало. Тем не менее, Дмитрий Баранов не сомневается, что сложная демографическая ситуация в стране не останется без внимания и также будет учитываться при реализации стратегии.

К марту в дополнение к стратегии будет сверстан еще один важный документ — правительству представят концепцию создания новых поселений. И работа над ним как раз подтверждает, что стратегия ориентирована на будущее и, что важно, исходит из позитивного демографического сценария. Конечно, где и как развивать новые населенные пункты, во многом подскажет сама жизнь. Но отметим, что этот процесс никогда не останавливался, и в том числе его результатом становилось появление на карте новых городов, примером чему являются Иннополис (2015 год), Циолковский (2015 год), Белоозерское (2019 год) и другие. Да, некоторые из них возникли не на пустом месте, но все-таки городской статус им был присвоен именно в обозначенные годы.

В свою очередь, руководитель направления «Народный фронт. Аналитика» Ольга Позднякова отмечает, что расстановка приоритетов — важный пункт в любом стратегическом планировании, особенно в условиях ограниченности человеческих, финансовых и временных ресурсов. В данном случае в качестве приоритетов логично выбраны опорные населенные пункты, которые должны стать центрами экономического и социального развития. С экономической точки зрения это наиболее выгодное решение, которое, впрочем, не всегда удобно для граждан. Поэтому очень важно при развитии агломераций значительно повысить транспортную доступность. «Если социально значимые объекты будут концентрироваться в центрах или опорных пунктах, то их доступность для всех категорий граждан должна быть максимальной, безопасной, недорогой и вариативной», — заявила «Стройгазете» эксперт.

Она напомнила, что есть концепция, рассматривающая городскую среду не только как место проживания, но и как комплексную систему, обеспечивающую широкий спектр услуг для удовлетворения потребностей жителей и создания комфортной и функциональной среды. «Сеть опорных пунктов в перспективе поможет выравнить качество жизни граждан по всей стране, обеспечив им равный доступ к одинаково качественным услугам города даже при возможном проживании в загородной среде», — подчеркнула Ольга Позднякова.

Дмитрий БАРАНОВ, ведущий эксперт УК «Финам Менеджмент»:

«Новые населенные пункты необходимо создавать в удаленных районах страны и в местах экономической активности»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №30 22.08.2025