Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
ANO: Власти Чехии не могут проверить происхождения молекул газа
Чешские политики допускают возобновление поставок газа из РФ
Чехия не в состоянии проверить молекулы газа на политкорректность. Заявление о том, что власти страны не в состоянии отследить присутствуют ли объемы из РФ в их газовом импорте, сделал зампред ANO (Акция недовольных граждан) Карел Гавличек.
Он также не стал делать прогнозы по поводу газовой ситуации в ЕС после 2027 года, но связал ее с урегулированием украинского конфликта и сотрудничеством с США.
В конце 2024 года Прага резко нарастила закупки метана у РФ на 530%, но тогда страна могла получать это энергосырье по газопроводному маршруту через Украину и Словакию. С января текущего года Киев прекратил поставки метана из РФ на европейский рынок.
Тем не менее, по данным чешских СМИ, в ноябре 2025 года Прага вновь нарастила покупку газа у РФ.
Экспорт российского СПГ за 11 месяцев 2025 года упал на 2% — Reuters
Поставки российского сжиженного газа с января по ноябрь сократились на 2%, хотя в ноябре был рост на 10% к прошлому году
С января по ноябрь этого года Россия поставила на внешний рынок 28,4 млн тонн сжиженного природного газа. Это на 2% меньше, чем за аналогичный период прошлого года, приводит данные аналитиков LSEG агентство Reuters.
Зато в ноябре экспорт российского СПГ вырос на 10% в годовом сравнении, достигнув 3,19 млн тонн, чему способствовали отгрузки с нового завода «Арктик СПГ 2», которые начались в октябре и ноябре. Однако если сравнивать с октябрем, когда был установлен месячный рекорд, ноябрьские поставки просели на 4,5%.
На ограничение экспорта российского СПГ в 2025 году повлияли санкции США, особенно против «Арктик СПГ 2», создав трейдерам трудности с арендой танкеров. Практически весь этот газ с «Арктик СПГ 2» идет в Китай. Первая партия с этого проекта, попавшего под ограничения, прибыла в Китай еще в конце августа.
Поставки российского СПГ в Европу за первые 11 месяцев текущего года сократились на на 16% (до 12,3 млн тонн). В ноябре в Европу отправили около 1,3 млн тонн СПГ, что примерно на уровне прошлого года.
Что касается отдельных проектов:
— «Ямал СПГ»: в ноябре экспорт вырос на 2,4% (до 1,7 млн тонн), но с начала года общие отгрузки снизились на 5% (до 16,9 млн тонн);
— «Арктик СПГ 2»: в ноябре поставки снизились до 224 тыс. тонн с 298 тыс. тонн в октябре. С начала года с проекта отгрузили 1,1 млн тонн, из которых около 1 млн уже получили китайские покупатели;
— с проекта «Сахалин-2», ориентированного на азиатский рынок, в ноябре экспорт снизился на 2%, до 0,98 миллиона тонн.
РФ готова поставлять в Саудовскую Аравию СПГ и строить там АЭС
Россия выразила готовность организовать поставки природного газа в Саудовскую Аравию, если в них возникнет потребность, а также поучаствовать в строительстве АЭС в королевстве
Россия, по словам вице-премьера Александра Новака, выразила готовность организовать поставки природного газа в Саудовскую Аравию, если в них возникнет потребность, а также принять участие в тендере по строительству АЭС в королевстве.
Вопрос об участии саудовских компаний в российских проектах по производству сжиженного природного газа (СПГ) на повестке не стоял, однако российская сторона предложила партнерам рассмотреть возможность импорта готового СПГ, сказал чиновник по итогам российско-саудовского инвестиционного форума, прошедшего в рамках межправительственной комиссии по торгово-экономическому сотрудничеству,
Отдельно вице-премьер прокомментировал тему атомной энергетики. Он сообщил, что Россия готовится к участию в тендере на сооружение атомной электростанции в королевстве и предлагает саудовским коллегам совместную работу. По словам Новака, условия конкурса и круг стран-участниц уже известны, а компании в настоящее время занимаются подготовкой тендерной документации. Окончательные сроки проведения тендера должны быть определены саудовской стороной.
Напомним, Саудовская Аравия объявила о планах по развитию атомной энергетики в 2015 году, позднее сконцентрировавшись на проекте строительства двух АЭС. Тендерный отбор был инициирован в 2017 году, а российская госкорпорация «Росатом» подала заявку на участие в нем в 2018 году.
Новак: ОПЕК+ добывает нефти на 500 тысяч б/с меньше квот своих квот
ОПЕК+ не выбирает собственные квоты, сказал российский вице-премьер
Страны ОПЕК+ добывают примерно 500 тыс. б/с меньше собственных квот, заявил вице-премьер Александр Новак.
Он также подтвердит, что 8 ведущих экспортеров ОПЕК+ в январе–марте 2026 года не будут наращивать производство, добыча останется на уровне последнего месяца 2025 года. То есть рынок не будет получать дополнительные баррели, отметил вице-премьер.
Ранее стало известно, что 4 нефтяных производителя ОПЕК+ за полгода (в ноябре 2025 года — мае 2026 года) компенсируют прежнее перепроизводство в суммарном объеме 4,59 млн б/с, из на 3,357 млн б/с за этот период должен будет сократить добычу Казахстан.
Стоит отметить, что больше всего на нефтяной рынок давят прогнозы МЭА. Это агентство ранее заявляло, что пик потребление нефти будет пройден до 2030 года, но потом решило исправиться, признав в своем последнем отчете, что спрос на черное золото будут только расти до 2050 года. Однако аналитики МЭА продолжают пугать рынок профицитом. В частности, на конец 2025 года они прогнозируют избыточные мощности в почти 2,4 млн б/с, в следующем году они ожидают перепроизводство в 4 млн б/с.
Прогноз ОПЕК более сдержанный. Ранее организация ожидала дефицит предложения на рынке, в ноябрьском отчете признала, что на рынке профицит.
Индийские НПЗ возвращаются к импорту нефти из РФ из-за больших скидок
Индия будет покупать у РФ нефть, но не более 600 тыс. б/с, посчитал Bloomberg
Индийские НПЗ Indian Oil (IOC) и Bharat Petroleum закупили российскую нефть с поставкой в январе от не подпадающих под санкции продавцов. Партии были куплены со скидкой около $5 за баррель к Brent у новых торговых компаний, сообщили источники Bloomberg. Месяц назад скидка была меньше и составляла $3 за баррель.
По данным источников, общий объём закупок Индии будет не более 600 тыс. б/с. Закупки НПЗ Nayara Energy обычно составляют более половины этого объёма.
По словам источников, с учетом скидок и стоимости перевозки эти цены означают, что Россия должна зарабатывать в среднем около $40–45 за баррель, причем платежи производятся в дирхамах ОАЭ и долларах США.
IOC Индии уже несколько недель закупает российскую нефть, не попадающую под санкции, и приняла несколько партий с поставкой в декабре. BPCL в это время не принимала российские партии. Еще два завода — MRPL и HPCL-Mittal Energy также полностью избегают российской нефти. Reliance Industries заявила в конце ноября о прекращении импорта сырья из РФ на свой гигантский НПЗ в Джамнагаре.
Тем не менее закупки подтверждают осторожное возвращение некоторых индийских НПЗ к российской нефти, хотя в целом спотовые поставки остаются ограниченными. Торговые переговоры между Вашингтоном и Нью-Дели также продолжаются, а Штаты настаивают на отказе Индии от черного золота из РФ, даже ввели дополнительную пошлину на импорт индийских товаров со ставкой 25% с начала сентября.
Украинский терроризм в Черном море создает угрозу глобальному нефтяному рынку
Удары украинских террористов по КТК нанесли ущерб не столько России, сколько Казахстану, которому придется искать более дорогие маршруты для экспорта нефти и сокращать ее добычу.
Террористические атаки Украины становятся все более дерзкими. Чем сильнее давление Вашингтона на Киев с тем, чтобы Украина пошла на мирные переговоры, тем отчаяннее и безрассуднее действует Незалежная, расширяя географические рамки своей подрывной деятельности.
На этот раз под ударом оказался не просто очередной нефтеперерабатывающий завод России или газопровод внутри страны. 29 ноября удар был нанесен по морскому терминалу Каспийского трубопроводного консорциума (КТК), который обеспечивает экспорт большей части экспорта Казахстана.
Более того, убытки несет не только Астана, но и две крупнейшие американские нефтегазовые компании — Exxon и Chevron. Во-первых, они входят в соглашение о разделе продукции (СРП) по добыче нефти на ключевых месторождениях республики. Во-вторых, эти компании являются и держателями акций КТК (Chevron владеет 15% акций АО «КТК», ExxonMobil — 7,5%).
По сути, Киев нанес ущерб сразу трем сторонам — России, Казахстану, американскому нефтегазу. Впрочем, в тот же день (а потом еще раз 30 ноября) Украина с помощью беспилотников еще и нанесла удары и по двум танкерам у побережья Турции.
Chevron, к слову, сообщила, что отгрузки через КТК продолжаются.
Что повредили и каковы последствия
Нефтепроводная система КТК — это крупнейший маршрут транспортировки нефти из Каспийского региона на мировые рынки. Трубопровод протяженностью 1500 км соединяет месторождения Западного Казахстана с побережьем Черного моря, где нефть отгружается через морской терминал. В первую очередь, КТК является основным маршрутом для Казахстана, на него приходится более 80% экспорта черного золота страны.
У КТК в порту Новороссийска (Краснодарский край) есть три выносных причальных устройства (ВПУ). Одно из них было атаковано беспилотными украинскими катерами. Причем террористический акт был совершен в весьма удачное время, когда один из причалов и так уже находится на плановом ремонте. В итоге, ВПУ-3 на ремонте, ВПУ-2 повреждено взрывами, а ВПУ-1 остановило работу из-за угрозы безопасности.
Альтернатив для транспортировки нефти из Казахстана с такими же расходах, как через систему КТК, нет. Есть направление в Китай с нефтепроводом в 20 млн т нефти в год, в котором 1 млн т поставляют китайские компании из Казахстана, а 10 млн т — это транзит «Роснефти» (где 5,5-6 млн т в год идет по свопу на Павлодарский нефтехимический завод).
Но нефть до такого нефтепровода, если говорить об альтернативе КТК, еще надо как-то доставить. Для этого нужно строить новые коммуникации. Более того, непонятно нужны ли эти дополнительные объемы Китаю сейчас. Есть и вопрос цены доставки нефти, поскольку КНР вряд ли захочет сейчас платить Казахстану столько же, сколько платила Европа, получая нефть по КТК. Это уже не говоря о том, что у России с Китаем есть долгосрочные контракты, т. е. непонятно, как можно протиснуть в нефтепровод, идущий в Китай, дополнительные объемы казахстанской нефти.
«Есть альтернатива через Каспий по направлению трубопровода Баку-Тбилиси-Джейхан (БТД). Но для этого нужно доставить нефть из казахстанских месторождений по железной дороге до Каспия, через Каспий на нефтяных танкерах (на небольших танкерах, поскольку крупных там нет в принципе), погрузить ее в Азербайджане и разгрузить в БТД. Цена такой доставки будет около $15 за баррель. Логистика по КТК — это $5 за баррель.
При высоких мировых ценах на нефть, в пределах $100 за баррель, для компаний такая альтернатива была бы еще приемлема. Но при нынешних почти $60 это слишком уж дорого. Плюс надо понимать, что Azeri Light — более легкий сорт нефти, он всегда торговался с премией к Brent, поэтому в больших объемах казахстанскую нефть с Тенгиза в нефтепровод Баку-Тбилиси-Джейхан поставлять нельзя, она ухудшит качество азербайджанской нефти», — рассказал в беседе с «НиК» ведущий авторской программы «Байдильдинов.Нефть», экс-советник министра энергетики Казахстана Олжас Байдильдинов.
Это не считая того, что есть объективные трудности по транспортировке по ж/д:
нет столько цистерн;
нет столько локомотивов;
нет такого количества свободных путей;
нет инфраструктуры на самих месторождениях, чтобы закачивать нефть на ж/д-транспорт.
Украинский терроризм бьет по нефтянке Казахстана
Украина совершила теракт не столько против РФ, сколько против среднеазиатской республики. КТК отгружает порядка 6 млн т в месяц, из которых 90% — нефть из Казахстана, а 10% — российская.
Для Москвы потеря 600 тыс. баррелей в месяц — это не критично в масштабах всего экспорта, а вот для Астаны все серьезнее. По словам Олжаса Байдильдинова, поставки по КТК может и не упадут на треть, но снижение в 20% допустимо. Причем это с учетом работы на 100-процентной мощности двух других ВПУ и перенаправлении части объемов по другим направлениям экстренном, ручном режиме. Для Астаны это чревато сокращением объемов добычи нефти. По пути следования КТК, конечно, есть резервуары (по которым, кстати, тоже могут ударить украинские дроны), но они могут наполняться 1-2 недели. К концу декабря нынешние объемы добычи нефти в Казахстане придется уменьшать, потому как нефть попросту станет некуда закачивать.
«Для Казахстана это упущенная выгода. Для нефтяных компаний около $500 млн в месяц. Примерно 30% из такой суммы — это налоги и платежи в национальный фонд Казахстана. Если проблема продлится до конца первого полугодия, то потери составят порядка $3,5 млрд. Для бюджета страны — около $1,5 млрд. Это без учета затрат на восстановление самих ВПУ», — говорит экс-советник министра энергетики Казахстана.
Только благодаря слаженным действиям персонала в порту Новороссийска удалось избежать более сильных последствий и разливов нефти. Олжас Байдильдинов подчеркнул, что такой теракт может отпугнуть инвесторов из Казахстана. Не исключено негативное влияние на «КазМунайГаз», где могут не выплатить дивиденды за 2025 год.
«В такой ситуации в Минэнерго Казахстана нужно подумать, где именно сокращать добычу нефти. Может, будет не месторождение Тенгиз, а Кашаган? Это было бы логичнее, ведь с него Астана получает меньше налогов. Заставлять сокращать добычу всех, включая небольшие компании, неправильно. Они и так перегружены социальными обязательствами и поставками нефти на внутренний рынок по $20-25 за баррель (у иностранных компаний таких обязательств нет)», — рассуждает Олжас Байдильдинов.
Последствия для нефтяного рынка и компаний из США
В комментарии для «НиК» аналитик ФНЭБ, эксперт Финансового университета при правительстве РФ Игорь Юшков заявил, что в теории можно сдать часть объемов в общую российскую систему трубопроводов и прокачать либо в тот же Новороссийск, либо в Усть-Лугу (Ленинградская область), либо даже отправить в Германию. Это будет дешевле, чем гнать нефть из Казахстана в систему БТД. Правда, нефтепровод Атырау-Самара занят нефтью именно казахстанских компаний, а иностранные недропользователи, включая Chevron и Exxon, сдавали нефть только в систему КТК.
К слову, об американских компаниях. Безусловно, казахстанские месторождения не являются единственным источником добычи у Exxon и Chevron. Но они занимают весьма существенную долю в портфеле американских нефтегигантов.
Из всей добычи нефти и газа у Exxon в 2023 году, которая составляла в среднем около 3,8 млн бнэ в сутки, доля казахстанских месторождений в портфеле компании — 6-7%. У Chevron, который в 2023-м добывал около 3,1 млн бнэ в сутки, казахстанская нефть с (преимущественно с Тенгиза) составляет долю в 11-12% всей нефтедобычи компании.
Это очень большие объемы. Для понимания масштабов: доля нефти в общем портфеле 11-12% для двух американских нефтегигантов сопоставима с крупнейшими сланцевыми активами корпораций в США в бассейне Permian, лидере сланцевой добычи в Штатах.
Да, для мировой добычи теракт на КТК не слишком критичен. Как отметил в комментарии для «НиК» главный директор по энергетическому направлению Института энергетики и финансов Алексей Громов, отгрузка на КТК — это около 1% поставок нефти в мире. Более того, если начать отгружать нефть на двух действующих ВПУ немного сверх допустимой нормы, что вполне реально, то потери поставок в целом составят уже не 20-25%, а 10-12%. Но по политическим причинам бесследно такая акция пройти не может.
«Exxon и Chevron не будут игнорировать теракт. Более того, его не может проигнорировать и Вашингтон, ведь задели интересы не просто двух крупных американских компаний (у которых есть серьезное лобби в Штатах), но и страну, которую США официально во многом поддерживают — Казахстан. Причем это уже шестая атака на КТК, которая по масштабам сильно превзошла все предыдущие. Эффект последствий в геополитическом плане может быть очень долгоиграющим», — считает эксперт.
Стоит добавить, что эти последствия для Киева будет формировать не Астана и даже не Анкара, ведь 29 ноября украинские подводные дроны повредили еще и два танкера (Kairos и Virat) у берегов Турции. Официальные заявления МИДов Турции и Казахстана на удивление обтекаемые, они не требуют от Киева извинений и или компенсаций за произведенный теракт. Кстати, сам Киев извинений не принес, хотя теракты признал, назвав их «стратегически продуманным планом против России».
Вполне резонно ждать ответа от американской стороны, которая оказалась среди пострадавших сторон, и которая (вот же совпадение!) в последние недели активно требует от Киева принять новый план по прекращению конфликта с Москвой.
Впрочем, вместе с этим есть смысл готовиться и к повторным атакам на КТК, и даже к полной его остановке. Киев уже на практике Крымского моста и российских НПЗ показал, что совершив теракт один раз, ставки уже не понижает.
Илья Круглей
Chevron: Отгрузка нефти с нефтяного терминала КТК в Новороссийске продолжается
После атаки беспилотного катера на терминал КТК Chevron заявляет о продолжении отгрузок нефти, несмотря на повреждения и сокращение экспорта
Американская нефтяная компания Chevron сообщила, что отгрузка нефти с казахстанского месторождения Тенгиз через российский порт Новороссийск продолжается. Это заявление прозвучало после атаки украинских беспилотных катеров, которые в субботу серьезно повредили ключевое оборудование терминала.
Каспийский трубопроводный консорциум, через который идёт экспорт, в субботу заявил об остановке работ из-за повреждения одного из трех морских причалов — ВПУ-2. Однако, по данным СМИ, погрузку удалось возобновить через другой, резервный причал (ВПУ-1). Третий (ВПУ-3) причал и так уже был на ремонте.
Эксперты считают, что из-за этой ситуации экспортные возможности КТК упали вдвое. Это больно ударит по доходам акционеров консорциума, среди которых, помимо России и Казахстана, значатся американские Chevron и ExxonMobil. Для Казахстана это особенно чувствительно, так как через КТК идет около 80% всего экспорта его нефти.
Заявления Chevron и самого КТК расходятся, отмечает «НиК». Казахстанская сторона подробно описывает масштаб повреждений, утверждая, что один причал полностью выведен из строя, и подчеркивает необходимость сокращения добычи. Chevron же делает акцент на том, что отгрузки не прекращались.
Власти Казахстана призвали Украину прекратить атаки на этот терминал, так как он имеет международное значение. Украина в ответ заявила, что ее целью является российская инфраструктура, а не интересы третьих стран. В Кремле назвали атаку на объект с иностранным участием «вопиющей».
Рядом с Дакаром атакован еще один танкер для нефтепродуктов из РФ
Еще один танкер, использующийся для перевозки топлива из России, подбит в водах Сенегала
Третий нефтяной танкер, связанный с перевозкой нефти РФ, пострадал от взрывов в море, пишет Bloomberg. На танкере Mersin, перевозившем газойль (по данным Kpler), произошло четыре внешних взрыва в водах Сенегала, недалеко от Дакара, сообщила судовая компания Besiktas Shipping. Отмечается, что вода затопила машинное отделение, но корабль остаётся стабильным, экипаж в безопасности, нефтепродукты из корпуса судна не вытекают.
Kpler написал, что судно в этом году несколько раз заходило в российские порты.
Портовые власти Сенегала сообщили, что Mersin стабилизировалось после попадания большого количества воды в трюм и теперь находится под постоянным буксирным сопровождением. Сначала будут заделаны пробоины, а потом уже начнется перегрузка груза, чтобы избежать дестабилизации судна во время откачки воды.
За 3 дня это уже третье ЧП с нефтеналивными судами, перевозившими сырье и топливо из РФ. 28 ноября источник агентства сообщил, что Киев взял на себя ответственность за две подобные атаки на корабли в Черном море. Эти суда шли на балласте в Новороссийск и подверглись атаке безэкипажных катеров, причем одно из них пытались взорвать два раза. В настоящее время из у берегов Турции дрейфует один подбитый танкер, без экипажа, из которого в акваторию выливается дизельное топливо.
А вот как Киев дотянулся до Дакара — вопрос большой, отмечает «НиК». Зато это могли сделать наемники по указке Запада, чтобы отвадить покупателей от российского сырья и нефтепродуктов.
TotalEnergies хочет разделить риски работы в Нигерии с Chevron
Французская TotalEnergies продает 40% в своих нигерийских активах американской Chevron
TotalEnergies продает 40% долей в двух месторождениях в Нигерии американской Chevron, сообщила французская компания. Она останется оператором проектов с долей 40%, еще 20% — у South Atlantic Petroleum.
Продажа должна укрепить сотрудничество между двумя энергогигантами. Старший вице-президент по геологоразведке TotalEnergies Никола Мавилла заявил, что компания таким образом снижает риски работы в Нигерии и одновременно рассчитывает на новые открытия в бассейне Западной Дельты.
По данным Reuters, большая часть африканской добычи TotalEnergies приходится на Анголу и Нигерию, также есть проекты в Ливии, Конго, Алжире, Египте и Камеруне. Нигерийские нефть и газ — это 8,5% глобального портфеля TotalEnergies, хоть и добыча в стране сокращается. Вместе с тем TotalEnergies оптимизирует портфель африканских активов и ищет новые проекты на континенте.
Агентство напоминает, что в июне Chevron продала французам четверть долей в портфеле 40 федеральных шельфовых участков в США, сумма сделки не разглашается.
Путин подписал закон о льготах для владельцев СПГ-танкеров ледового класса
Владельцы газовозов ледового класса, зарегистрированных в России, смогут не платить налог на прибыль — приняты соответствующие поправки в Налоговый кодекс
Владимир Путин утвердил закон, устанавливающий преференции по налогу на прибыль для компаний, эксплуатирующих танкеры-газовозы. Под действие нормы подпадают суда, предназначенные для транспортировки сжиженного природного газа, при условии их регистрации в Российском международном реестре судов и наличии ледового класса.
При расчете налога на прибыль не будут учитываться доходы, генерируемые от фрахта таких судов. Законодательная инициатива также детализирует понятие эксплуатации в данном случае. Налоговое освобождение применяется к операциям по морской перевозке СПГ и стабильного газового конденсата, независимо от того, осуществляется ли прямая поставка за рубеж или доставка в отечественные порты и на терминалы для последующего экспорта.
«НиК» напоминает, что в настоящее время газовозы ледового класса нужны для вывоза продукции с СПГ-проектов НОВАТЭКа и «Газпрома», но в перспективе в арктических широтах могут быть реализованы СПГ-проекты и других компаний. И хотя льгота будет применяться для судовладельцев, она поможет снизить затраты и их клиентов.
Equinor и Shell завершили процесс создания СП на шельфе Северного моря
Equinor и Shell завершили процесс создания совместного предприятия Adura по добыче углеводородов на шельфе Северного моря с потенциалом добычи свыше 140 тыс. барр./сут.
Норвежская Equinor и англо-голландская Shell официально объявили о завершении процесса объединения своих добывающих активов в Северном море под эгидой совместного предприятия. Новая компания носит название Adura, консолидирую шельфовые активы в Великобритании. Соответствующее заявление было распространено пресс-службами обеих корпораций.
Новая структура стала крупнейшим независимым оператором по добыче углеводородов на британском шельфе Северного моря. Наименование Adura символично: «А» отсылает к Абердину — шотландскому городу, где базируется компания, а dura является отсылкой к английскому слову durability (долговечность, устойчивость).
В управление Adura перешли доли в двенадцати месторождениях, включая Mariner, нашумевшее Rosebank, Buzzard, Shearwater, Penguins, Gannet, Nelson, Pierce, Jackdaw, Victory, Clair и Schiehallion. Портфель дополнен рядом лицензий на разведочные работы. Планируется, что к 2026 году суточный уровень добычи Adura превысит 140 тысяч баррелей в нефтяном эквиваленте.
Персонал, ранее занятый на соответствующих активах у Shell и Equinor, переведен в штат новой компании. На данный момент в Adura работает примерно 1,2 тысячи сотрудников.
Руководить Adura назначен Нил Маккаллох, имеющий свыше чем 30-летний опыт работы в энергоотрасли.
Владельцы Adura — Equinor и Shell — имеют равные доли по 50%.
О намерении объединить нефтегазовые активы компании-партнеры заявили еще в конце прошлого года, название Adura анонсировано в июне этого года. Офис вновь созданной организации займет здание Silver Fin в центральной части Абердина, ведь он считается энергетической столицей страны.
Основные задачи совместного предприятия — сохранение объемов добычи традиционного топлива и укрепление энергобезопасности Соединенного Королевства.
«НиК» напоминает, что накануне правящая Лейбористская партия Великобритании согласилась выдавать новые лицензии на бурение в водах королевства, но при условии, что новые скважины будут связаны с уже существующей инфраструктурой в море (в момент избрания в 2024-м лейбористы планировали отказаться от нового бурения на ископаемое топливо полностью). Однако для производителей нефти и газа, работающих в стране, по-прежнему остается налог на сверхдоход со ставкой 38% С 2030 года, когда срок действия налога закончится, его заменят налогом по такой же ставке, хотя взимать его будут при достижении цен на углеводороды некоего предельного значения.
ОПЕК+ уберет с рынка 4,59 млн б/с нефти до июня 2026 года
ОПЕК+ обновила план компенсаций перепроизводства нефти в предыдущие периоды
Четыре участника соглашения ОПЕК+, согласно новому графику, с прошлого месяца по июнь следующего года должны компенсировать ранее допущенные перепроизводства в размере от 221 тыс. до 832 тыс. б/с. Причем большую часть сокращений должен будет осуществить Казахстан. Остальные четыре страны, несущие добровольные ограничения нефтедобычи с 2024 года, или завершили свои компенсации, или еще рассматривают их. Так, в графике октября 2025 года значилось, что Россия будет сокращать нефтедобычу в ноябре–декабре на 34 тыс. б/с дополнительно. Впрочем, в октябре РФ «недобрала» даже до установленного уровня. Саудовская Аравия завершила компенсации еще несколько месяцев назад, отмечает «НиК».
В ноябре компенсации достигнут 221 тыс. б/с, в декабре — 272 тыс. б/с. далее они будут вырастать от месяца к месяцу до 832 тыс. б/с в начале лета следующего года.
В сумме эти сокращения достигнут 4,59 млн б/с, из них 3,357 млн б/с должна убрать с рынка Астана, 947 тыс. б/с — Багдад, 244 тыс. б/с — Абу-Даби, 41 тыс. б/с — Маскат. При этом, по расчетам ТАСС, в текущем месяце компенсации вырастут к уровню ноября на 87 тыс. б/с.
«НиК» напоминает, что на встрече в выходные ОПЕК8+ договорился придерживаться плана, принятого месяцем ранее. Так что в декабре рост нефтедобычи (а наращивает ее только «восьмерка добровольцев», возвращая на рынок ранее сокращенные добровольно объемы добычи нефти) вырастет на 0,137 млн б/с, а затем останется на декабрьском уровне в январе–марте 2026 г. Решение ОПЕК8+ подуспокоило рынок и вкупе со сложностями с экспортом РФ, Казахстана и, возможно, Венесуэлы, заставило цены на нефть расти.
В ночь на 29 ноября в результате атаки украинских морских дронов был поврежден выносной причал (ВПУ-2) КТК, который отвечает за погрузку 80% экспортных объемов Казахстана. Консорциум объявил о поиске новые маршруты доставки нефти страны. Однако эксперты предсказывают, что в 2026 году в связи с этим ЧП стране придется снизить экспорт нефти, а также ее производство.
А Венесуэле обостряется конфликт с США, который еще не перешел в силовую фазу, но американский военный флот стягивается к берегам Боливарианской Республики, что затрудняет не только экспорт, но и импорт нефтепродуктов. А без подготовки путем смешения с более легкими фракциями, ввозимыми из-за границы, венесуэльская тяжелая нефть не дотягивает до экспортных стандартов.
Объемы поставок газа из РФ в Европу по «Турецкому потоку» в ноябре не изменились
«Газпром» в ноябре сохранил стабильный экспорт газа в Европу через Турцию, но общие объемы прокачки в 2025 году могут резко упасть
В ноябре «Газпром» качал газ в Европу через «Турецкий поток» так же активно, как и в октябре — предварительно, около 54,3 млн куб. м в сутки.
Сейчас этот маршрут — единственная оставшаяся трубопроводная ветка для отправки газа из России в Европу. После остановки «Северного потока», «Ямал-Европы» и закрытия с минувшего Нового года украинского транзита, работает только трубопровод через Турцию с максимальным объемом перекачки в 15,75 млрд куб. м в год. Одна из его ниток продолжается в страны ЕС, гза покупают Венгрия и Словакия, также отбирает часть объемов не входящая в ЕС Сербия. Вероятно, газ попадает и в другие страны ЕС от словацких и венгерских трейдеров и почти наверняка из Словакии идет в Украину.
В ноябре 2025 года суточные поставки по этому маршруту были на 9,3% выше, чем в ноябре 2024 года (тогда было 49,7 млн куб. м в сутки). За весь ноябрь 2025-го в Европу поступило около 1,63 млрд куб. м газа, что чуть ниже октябрьского показателя.
Если смотреть на общие итоги с начала 2025 года, то экспорт через «Турецкий поток» вырос на 7,2% — до 16,3 млрд куб. м против 15,2 млрд куб. м за тот же период 2024-го. Однако раньше газ шел еще и через ГТС Украины. Например, за январь–ноябрь 2024 года совокупный экспорт «Газпрома» в Европу (тогда еще по двум маршрутам) составлял 29,2 млрд куб. м.
Из-за потери украинского маршрута в 2025 году трубопроводные газовые поставки, по прогнозам, могут снизиться до около 18 млрд куб. м. Это резкое падение — на 44% год к году, причем в 2024-м отправка метана по трубам увеличилась на 13%, до примерно 32 млрд куб. м. В 2023 году поставки сетевого метана составили 28,3 млрд кубов.
И это лишь малая часть от прежних объемов. В 2018–2019 годах «Газпром» поставлял в Европу более 175-180 млрд куб. м газа ежегодно, и на этот регион приходилось свыше 80% всего его экспорта в дальнее зарубежье.
Индия купила 4 млн баррелей нефти у Гайаны — впервые с 2021 года
Индия купила две партии нефти у Гайаны, сырье прибудет в порты в январе
Два супертанкера начали перевозку нефти из Гайаны в Индию, пишет Bloomberg. Супертанкеры Cobalt Nova и Olympic Lion с 4 млн баррелей нефти вышли с грузом в конце ноября. Они будут разгружаться в портах Индии в январе. Это первые нефтяные партии из Гайаны, которые поступят на индийский рынок с 2021 года.
Одну партию сорта Yellowtail с Olympic Lion купила у ExxonMobil индийская госкомпания Indian Oil. Она поступит в порт Парадип. Судно Cobalt Nova со смешанной партией сортов Liza и Unity Gold, вероятно, будет разгружаться в Мумбаи или Вишакхапатнаме, где расположены заводы Hindustan Petroleum.
Индия — третий мировой потребитель нефти. Страна необходимо порядка 5,6 млн б/с. При этом 85% необходимых объемов стране приходится импортировать. В ноябре индийские компании закупали 1,7 млн б/с у РФ. Однако после вступления в силу 21 ноября санкций США против ЛУКОЙЛа и «Роснефти» закупки партий с поставкой в декабре упали.
«Транснефть» готова строить новый нефтепродуктопровод до Волгограда
«Транснефть» возобновляет строительство нового продуктопровода для дизтоплива из Самары в Волгоградскую область
Возродился проект «Транснефти» по прокладке нового топливопровода от Самарской через Саратовскую до Волгоградской области.
Продуктопровод строится для перекачки дизельного топлива К5 с НПЗ Самары. Кроме того, согласно первоначальному плану, он должен будет перенаправлять часть дизеля с Омского завода и уфимских НПЗ.
Данный объект должен стать третьим этапом проекта «Юг». Продуктопровод должны строить от ГПС «Прибой» рядом с Самарой до ГПС «Тингута» в Волгоградской области. Проект был остановлен пять лет назад, поскольку поставщики топлива тогда не подтверждали его загрузку.
Проект «Юг» предусматривал также перекачку в Новороссийск то 3 млн тонн ДТ в год с НПЗ Волгограда и еще 1 млн тонн в год — с НПЗ Саратова.
Американский суд утвердил продажу венесуэльской Citgo фонду Elliott
Суд в США окончательно разрешил продажу акций Citgo «дочке» фонда Elliott Investment Management.
В субботу федеральный судья в США дал окончательное разрешение на продажу акций PDV Holding, материнской компании Citgo Petroleum. Покупателем стала дочерняя структура инвестиционного фонда Elliott Investment Management. Это решение стало финальной точкой в двухлетней судебной эпопее. Все началось, чтобы взыскать долги Венесуэлы перед международными компаниями. Еще в 2017 году суд в Делавэре постановил, что активы венесуэльской государственной нефтяной компании PDVSA за рубежом, к которой относится и Citgo, можно использовать для выплаты кредиторам. Это открыло дорогу масштабному аукциону, организованному судом.
Победителем торгов стала компания Amber Energy (входит в Elliott) с предложением в $5,9 миллиарда. Другие участники аукциона не согласны с решением, впрочем, не согласна и Венесуэла, что у нее отбирабт активы.
Среди кредиторов, которые наконец получат свои деньги, — крупные компании вроде ConocoPhillips, а также ряд горнодобывающих и промышленных предприятий, чьи активы в Венесуэле были национализированы.
Сама Венесуэла и некоторые участники процесса уже заявили, что будут обжаловать это решение. Но если сделка все же состоится, покупатель получит акции Citgo «без обязательств», то есть не будет отвечать по старым долгам или претензиям к Венесуэле или ее нефтяной госкомпании PDVSA. Окончательное завершение продажи ожидается в следующем году после получения всех необходимых разрешений от американских властей.
«НиК» напоминает, что аукцион по продаже PDV Holding, которая владеет НПЗ Citgo Petroleum в Хьюстоне, длится уже почти год. Доходы от продажи PDV Holding направят 15 кредиторам, находящимся в режиме ожидания с 2017 года — они отсудили почти $19 млрд в США.
Citgo Petroleum разорвал связи с госкорпорацией Венесуэлы PDVSA в 2019 году после ввода против нее санкций США, на заводе сменен совет директоров. А Венесуэла экспроприировала активы зарубежных компаний и объявила дефолт по долгам.
Правительство Николаса Мадуро назвало аукцион грабежом суверенной собственности.
Администрация Трампа продолжает требовать от Турции отказа от энергии из России
Вашингтон продолжает требовать от Анкары отказа от российских энергоносителей
Вашингтон все сильнее давит на Анкару из-за импорта последней нефти и газа из России. Соединенные Штаты пытаются добиться от Турции сокращения или полного прекращения всех закупок энергосырья у Москвы, пишут «Известия» ссылаясь на посольство РФ в Анкаре.
По мнению дипломатов, такая позиция США носят характер нечестной конкуренции. Россия и Турция контактируют по широкому спектру энергетического диалога, к которому относятся поставки нефти и газа, а также строительство АЭС «Аккую».
28 ноября в турецких территориальных водах были атакованы два танкера, которые шли в Новороссийск. Очевидно, что эти теракты не могли быть проведены без разведданных западных спецслужб. Таким образом, Анкаре указали на необходимость занимать более правильную для Вашингтона позицию относительно экономического сотрудничества с Россией.
Венесуэла ищет поддержку в ОПЕК в противостоянии с США
Мадуро опубликовал открытое письмо ОПЕК, в котором призвал осудить попытки США захватить нефтегазовые богатства Боливарианской Республики
Венесуэла обратилась за поддержкой ОПЕК. Каракас предложил нефтяным экспортерам с предложением совместно работать против агрессии США, в частности осудить угрозу Вашингтона захватить огромные венесуэльские нефтяные запасы с помощью армии.
В письме президента Венесуэлы Николаса Мадуро генсекретарю ОПЕК Хайтаму Аль Гайсу содержится заявление о том, что Каракас будет твёрдо стоять на своём в защите нефти и газа страны.
Документ был опубликован венесуэльской стороной после сообщений 29 ноября о закрытии воздушного пространства страны. Позже в Вашингтон опроверг это сообщение.
Degolyer&Macnaughton проведет независимый аудит добычи ОПЕК+
Страны ОПЕК+ определят свои реальные возможности по добыче нефти к 2027 году с помощью независимых аудиторов.
Страны альянса ОПЕК+ решили провести масштабную проверку, чтобы понять, сколько нефти они реально могут добывать. Эту ответственную работу поручили международной консалтинговой компании Degolyer&Macnaughton.
Эксперты оценят максимальные производственные мощности 19 стран-участниц. Однако здесь есть важное исключение: возможности России и Венесуэлы будет анализировать другая компания, а по Ирану соберут данные из нескольких открытых источников.
Полученные цифры станут основой для расчета новых квот по нефтедобыче на 2027 год. Ожидается, что финальные результаты будут готовы к сентябрю 2026 года, так что на ближайшей встрече министров в начале июня этот вопрос обсуждать не будут. Вернутся к нему, скорее всего, в конце года.
Кстати, когда в прошлый раз независимые эксперты оценивали потенциал стран, Ангола не согласилась с предложенной ей квотой и в итоге вышла из состава ОПЕК.
«НиК» напоминает, что вчера 8 ключевых участников сделки (Алжир, Ирак, Казахстан, Кувейт, ОАЭ, Оман, Россия и Саудовская Аравия) подтвердили, что будут придерживаться текущих объемов добычи как минимум до конца марта. Вместе они производят около 32,3 млн б/с.
Украина загрязнила Чёрное море у Турции своей атакой на танкер Kairos
Из подбитого Kairos вытекает мазут — Турция столкнулась с экологической катастрофой.
Атака Киева на танкеры рядом с Босфором привела к началу экологической катастрофы, сообщают СМИ Турции.
Речь идет о судне Kairos, борт которого повредил безэкипажный катер у берегов района Кандыры Кефкен. Системы управления корабля вышли из строя, он дрейфует. Спасатели пока могут только следить за утечкой мазута из него, поскольку им приходится буксировать еще один пораженный танкер Virat, он пострадал в меньшей степени, хотя по нему был нанесен повторный удар беспилотником.
Стоит отметить, что два этих теракта произошли в территориальных водах Турции. По данным Guardian, Киев взял на себя ответственность за атаки на эти суда. При этом турецкий МИД выразил обеспокоенность, заявив, что теракты поставили под угрозу жизни людей, судоходство в регионе и окружающую среду.
Напомним, что эти танкеры, ходящие под флагом Гамбии, подверглись нападению 28 ноября. Они шли на балласте в Новороссийск. Экипаж с Kairos был эвакуирован, моряки Virat решили не покидать судно, хотя 29 ноября в их танкер вновь врезался безэкипажный карет со взрывчаткой. Оба танкера находятся под санкциями ЕС и Британии, но не США.
30 ноября издание Deniz Haber написало, что танкер Mersin был атакован у берегов Сенегала украинскими беспилотниками.
Эксперты считают, что эти атаки могут осложнить судоходство, кроме того, они приведут к росту стоимости фрахта.
Не получив зарубежные активы ЛУКОЙЛа, Gunvor решил вложиться в газодобычу США
Gunvor интересуется сланцевым газом, плюсом налаживает отношения с администрацией президента США
Глобальный сырьевой трейдер Gunvor ведет переговоры об инвестициях в активы по нефти и газу — особенно по газу — в США, утверждают источники Reuters. Это поможет компании диверсифицировать бизнес и заодно наладит отношения с администрацией Трампа после того, как трейдер пытался купить иностранные активы ЛУКОЙЛа, но получил отказ в соответствующей лицензии от американского Минфина.
Подразделение Gunvor в Северной и Южной Америке, возглавляемое Гэри Педерсеном, рассматривает возможность вложений в молодые частные нефтегазовые компании и обсуждает поддержку существующих производителей для расширения их бизнеса, говорят источники. Пока переговоры в начальной стадии, к конкретным договоренностям не привели, сказали собеседники агентства.
Особенно Gunvor интересуется газодобывающими активами, сказал один из собеседников. Другой считает, что Gunvor выступила с поддержкой компании Percussion Petroleum из Хьюстона в торгах за активы сланцевого добытчика Baytex Energy, работающего в бассейне Eagle Ford. Baytex действительно продала ряд активов в Eagle Ford неизвестному покупателю за $2,3 млрд, но, по данным источников, предложение Percussion не победило.
Также СМИ писали, что Gunvor купил 42% акций частной компании Flywheel Energy из Оклахомы. Gunvor годовом отчёте за 2024 год лишь указал, что начал добычу природного газа в США, но не предоставил никаких подробностей.
На запрос Reuters в трейдере пояснили, что Штаты остаются ключевым направлением для инвестиций и что ожидаются существенные вложения по всей цепочке создания стоимости в энергетике.
По данным самого трейдера, Gunvor инвестирует в торговую и энергетическую инфраструктуру США с 2012 года, и стоимость портфеля составляет уже более $4 млрд.
Агентство отмечает, что вложение в производственные компании — частая практика для торгующих сырьем фирм в последние годы, и активы в Соединенных Штатах не исключение. Так, сырьевой трейдер Vitol в 2022 году выделил $1 млрд на поддержку VTX Energy Partners после запуска в 2020 году Vencer Energy, своего первого сланцевого проекта в США. А хедж-фонд Citadel в этом году активно покупает активы по добыче природного газа.
Алексей Оверчук провёл встречу с Первым вице-премьером, Министром экономики и развития Монголии Жадамбын Энхбаяром
В Иркутске на полях первого Форума регионов России и Монголии состоялась встреча Заместителя Председателя Правительства Российской Федерации Алексея Оверчука с Первым вице-премьером, Министром экономики и развития Монголии Жадамбын Энхбаяром, в ходе которой рассмотрено развитие российско-монгольского торгово-экономического сотрудничества. Участие в переговорах приняли представители профильных ведомств, главы регионов двух стран и член Коллегии (Министр) по торговле Евразийской экономической комиссии Андрей Слепнёв.
Алексей Оверчук поздравил Жадамбын Энхбаяра с недавним вступлением в должность и выразил надежду на дальнейшую совместную работу правительств России и Монголии по укреплению торгово-экономических и гуманитарных связей в духе стратегического партнёрства в соответствии с имеющимися указаниями глав государств и правительств двух стран.
Особое внимание было уделено вопросам реализации подписанного в июне 2025 года Временного торгового соглашения между Евразийским экономическим союзом и Монголией, включая активизацию сотрудничества в сферах таможенного администрирования, санитарного, ветеринарного и фитосанитарного контроля, технического регулирования и стандартизации.
Алексей Оверчук и Жадамбын Энхбаяр договорились инициировать по линии правительств России и Монголии совместную отработку всех вопросов, связанных с нетарифным регулированием, с целью создания лучших условий взаимного доступа товаропроизводителей на рынки государств – членов ЕАЭС и Монголии, раскрытия в полной мере потенциала свободной торговли и улучшения торгового баланса между двумя странами.
В ходе встречи отмечалась позитивная роль Российской Федерации как гаранта энергетической безопасности Монголии, обеспечивающего бесперебойные поставки нефтепродуктов в Монголию.
Обсуждались перспективы реализации совместных проектов в сфере энергетической и транспортной инфраструктуры. В этом контексте стороны обменялись мнениями о возможностях привлечения к этой работе евразийских институтов развития.
Алексей Оверчук и Жадамбын Энхбаяр уделили отдельное внимание вопросам укрепления связанности в регионе, в первую очередь в рамках экономического коридора Россия – Монголия – Китай и совершенствования инфраструктуры пунктов пропуска на российско-монгольской границе. Были заслушаны доклады руководителей субъектов Российской Федерации и аймаков Монголии. По итогам состоявшегося обмена мнениями стороны условились о дальнейшей скоординированной работе на этом направлении.
Алексей Оверчук принял участие в работе первого Форума регионов России и Монголии
В Иркутске 1–2 декабря 2025 года проходит организованный впервые и собравший более 300 участников из 14 регионов двух стран Форум регионов России и Монголии. В рамках форума, помимо серии панельных дискуссий, проводятся биржа контактов для представителей деловых кругов, совместное расширенное заседание деловых советов по сотрудничеству России и Монголии, экспозиция предприятий приграничных регионов и другие мероприятия.
Официальные делегации государств возглавили Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Алексей Оверчук и Первый заместитель Премьер-министра, Министр экономики и развития Монголии Жадамбын Энхбаяр, открывшие пленарное заседание форума.
В своём выступлении Алексей Оверчук отметил растущую динамику российско-монгольского взаимодействия в двустороннем и многосторонних форматах, импульс которому придают регулярные встречи глав государств – Президента Российской Федерации Владимира Путина и Президента Монголии Ухнагийн Хурэлсуха.
По словам Алексея Оверчука, Монголия является важным торговым партнёром России. Взаимный товарооборот в 2024 году вырос на 17,8%, а за 9 месяцев 2025 года – ещё на 5% и достиг 2 млрд долларов. Для дальнейшего увеличения объёмов торговли и создания лучших условий для товаропроизводителей подписано Временное торговое соглашение между Евразийским экономическим союзом и Монголией, которое охватывает основные позиции взаимной торговли. Ожидается, что соглашение создаст дополнительные конкурентные преимущества для присутствия российских и монгольских товаров на рынках двух стран, обеспечит новые возможности для роста доходов российских и монгольских компаний, а также улучшит товарное предложение в интересах потребителей. Кроме того, соглашение будет способствовать выравниванию торгового баланса между Россией и Монголией.
«Перед монгольскими компаниями открывается возможность беспошлинной торговли на рынке ЕАЭС с почти 200 миллионами потребителей. Для нас это тоже важно – соглашение будет способствовать росту предложения товаров на нашем рынке», – отметил Алексей Оверчук.
Заместитель Председателя Правительства отметил, что помимо решения тарифных вопросов, которым посвящено соглашение, также необходимо обратить внимание на нетарифные меры, неосведомлённость о которых препятствует развитию трансграничной торговли. «Это касается вопросов таможенного оформления, мер санитарного, ветеринарного и фитосанитарного контроля, стандартов и технического регулирования. Это те направления, по которым мы стремимся усилить взаимодействие с Правительством Монголии», – отметил вице-премьер.
Помимо заметной динамики диалога по линии ЕАЭС, Алексей Оверчук констатировал развитие российско-монгольских двусторонних связей. Отмечалась роль Российской Федерации в обеспечении энергетической безопасности Монголии путём обеспечения бесперебойных поставок топлива и горюче-смазочных материалов. Внимание участников форума было обращено на совместную работу двух стран по укреплению транспортной связанности в Северной Евразии. «Совместное акционерное общество „Улан-Баторская железная дорога“ можно назвать символом многолетней дружбы между нашими странами. Предприятие обеспечивает рост грузопотока как в двустороннем сообщении, так и в экономическом коридоре Россия – Монголия – Китай», – сказал Заместитель Председателя Правительства.
В ходе форума по линии Минэкономразвития России и Министерства экономики и развития Монголии подписана Среднесрочная программа действий по развитию межрегионального сотрудничества России и Монголии на период 2026–2030 годов, включающая в себя более 120 мероприятий по различным направлениям взаимодействия субъектов Российской Федерации и аймаков Монголии. Подписан также ряд межрегиональных соглашений о сотрудничестве Иркутской области, Республики Бурятия и Республики Тыва с Монгольской стороной.
Помимо деловой программы в себя, в рамках первого Форума регионов России и Монголии проводится серия мероприятий по укреплению культурно-гуманитарной и цивилизационной связанности народов двух стран. Главы правительственных делегаций Алексей Оверчук и Жадамбын Энхбаяр после пленарного заседания форума вместе возложили цветы к мемориальному комплексу «Вечный огонь Славы» в Иркутске, что стало свидетельством бережного отношения российской и монгольской сторон к сохранению памяти о суровых военных испытаниях и общих победах.
Марат Хуснуллин: В Московской области отремонтировали загруженный участок трассы М-4 «Дон»
Правительство продолжает реализацию проектов по укреплению дорожного каркаса страны. Во многих регионах выполняются работы по обновлению автодорог. Так, в Московской области завершён капитальный ремонт 12,5 км трассы М-4 «Дон». Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.
«От качества и безопасности дорожной сети зависит качество жизни людей, а также показатели важнейших отраслей экономики и социальной сферы. В связи с этим реализуем проекты как по строительству новых дорог, так и по обновлению существующих. В частности, на трассе М-4 “Дон„ завершили капитальный ремонт участка с 103-го по 117-й км, который является одним из самых высокоинтенсивных на этой дороге. Строительно-монтажные работы велись на территории городских округов Ступино и Кашира без ограничения движения транспорта. По итогу специалисты заменили дорожную одежду и расширили проезжую часть до трёх полос в каждом направлении. Кроме того, провели значительный объём работ на семи искусственных сооружениях – в нормативное состояние привели один мост, четыре путепровода, а также два надземных пешеходных перехода», – сказал Марат Хуснуллин.
Вице-премьер отметил, что трасса М-4 «Дон» – стратегический маршрут. По ней доставляют гуманитарную помощь в приграничные и воссоединённые регионы. Это одна из ключевых магистралей страны, обеспечивающая связь центральных регионов России с Черноморским побережьем.
По словам председателя правления государственной компании «Автодор» Вячеслава Петушенко, этим участком М-4 «Дон» ежедневно пользуются не только грузоперевозчики, но и жители ближайших населённых пунктов Подмосковья, а в тёплое время года – дачники и автопутешественники, направляющиеся на юг страны.
«М-4 “Дон„ традиционно считается главной артерией, по которой можно добраться в курортные районы нашей страны. К тому же эта дорога входит в состав транспортного коридора “Север – Юг„. И в связи с высокой значимостью магистрали мы уделяем особое внимание созданию комфортных условий для поездок по ней. Для обеспечения безопасности дорожного движения на объекте заменили барьерное ограждение, знаки, нанесли горизонтальную разметку из износостойкого термопластика, установили сетчатое ограждение и смонтировали линию наружного освещения на всём протяжении участка», – уточнил Вячеслав Петушенко.
Александр Новак провёл пленарное заседание девятой Совместной Российско-Саудовской межправительственной комиссии
Заместитель Председателя Правительства России Александр Новак и Министр энергетики Саудовской Аравии принц Абдель Азиз бен Сальман Аль Сауд в качестве сопредседателей провели пленарное заседание девятой Совместной Российско-Саудовской межправительственной комиссии по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству.
«Российско-саудовские политические связи активно развиваются, нам удаётся успешно расширять двустороннее сотрудничество, поддерживать плотное взаимодействие на международной арене. Динамику этому процессу придаёт налаженный доверительный диалог между лидерами наших стран – Президентом России Владимиром Путиным и Наследным принцем, Председателем Совета министров Саудовской Аравии Мухаммедом бен Сальманом», – подчеркнул вице-премьер.
Александр Новак отметил динамично развивающееся торгово-экономическое сотрудничество между странами. Объём двусторонней торговли за последние пять лет увеличился в два раза, а в текущем году рост продолжился и составил 85%. Объём накопленных инвестиций в королевство за предыдущий год вырос в шесть раз, а накопленные саудовские инвестиции в России выросли на 11%. В рамках Российского фонда прямых инвестиций и Суверенного фонда Саудовской Аравии реализовано более 40 совместных проектов.
Значительное место занимает кооперация в энергетической сфере. Продолжается взаимодействие в рамках соглашения ОПЕК+. Также рассматриваются возможности расширения двустороннего сотрудничества по целому ряду направлений, среди которых поставки энергетического оборудования собственного производства, внедрение высоких технологий и искусственного интеллекта в отрасли ТЭК, участие российских компаний в качестве инжиниринговых партнёров в энергетических проектах на территории Саудовской Аравии. Существует значительный потенциал сотрудничества в области мирного атома, промышленности, здравоохранения, транспорта и информационно-коммуникационных технологий, науки и образования, туризма, культуры и спорта.
Знаменательно, что в год 100-летия установления дипломатических отношений между странами Саудовская Аравия будет выступать в качестве страны – гостя Петербургского международного экономического форума 2026 года, который пройдёт с 3 по 6 июня.
«Совместные усилия подтверждают нашу обоюдную заинтересованность и твёрдое намерение и дальше прикладывать максимум усилий для развития российско-саудовских экономических связей, поиска путей по совершенствованию двустороннего взаимодействия», – отметил Александр Новак.
По итогу пленарного заседания был подписан итоговый протокол девятой Совместной Российско-Саудовской межправительственной комиссии.
Александр Новак принял участие в Российско-Саудовском инвестиционном и бизнес-форуме
Заместитель Председателя Правительства Александр Новак принял участие в Российско-Саудовском инвестиционном и бизнес-форуме, проходящем в рамках девятого заседания Совместной Российско-Саудовской межправительственной комиссии по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству.
Участники форума обсудили конкретные возможности для реализации совместных проектов и укрепления стратегического партнёрства между Россией и Королевством Саудовская Аравия в различных сферах.
«Нашу открытость и готовность к углублению взаимодействия подтверждает представительный состав российской делегации. Это как крупные, так и малые компании, инновационные стартапы, как бизнес, который уже работает здесь и зарекомендовал себя на саудовской земле, так и предприниматели, которые только планируют выйти на рынок Саудовской Аравии. Форум затрагивает ключевые треки нашего сотрудничества: информационные и цифровые технологии, АПК и продовольственная безопасность, промышленность и городская среда», – сообщил Александр Новак.
Вице-премьер отметил, что растёт торговый оборот между странами, развивается инвестиционное сотрудничество.
Россия остаётся надёжным поставщиком в королевство сельскохозяйственной и пищевой продукции. За последние пять лет объёмы поставок увеличились в 2,5 раза в физическом выражении.
Развивается сотрудничество и в области высоких технологий – цифровых решений для умного города, физической и кибербезопасности, электронных сервисов, строительства и городского хозяйства. Существует потенциал для расширения такой кооперации в сфере применения искусственного интеллекта в здравоохранении, образовании, геоаналитике, а также в добыче полезных ископаемых, энергетическом секторе.
В промышленной сфере российские компании готовы предложить свою продукцию, технологии и решения в области нефтегазового оборудования, металлургии, химической промышленности, фармацевтики и медтехники.
Продолжается кооперация в сфере туризма. Только за прошлый год число туристических поездок граждан обеих стран увеличилось в три раза. Выстраиваются связи в культурной, спортивной, научной и образовательной областях.
«Сегодняшний форум подтверждает стратегический характер российско-саудовского партнёрства. Рассчитываем, что деятельность бизнес-кругов наших стран будет и впредь оставаться важным фактором упрочения российско-саудовского сотрудничества. Настроены оказывать необходимое содействие как по линии межправительственной комиссии, так и на уровне Правительства Российской Федерации предпринимателям из России и Саудовской Аравии в реализации совместных проектов», – отметил Александр Новак.
В ходе форума Александр Новак и Министр иностранных дел Саудовской Аравии Фейсал бен Фархан аль Сауд в присутствии сопредседателя Совместной Российско-Саудовской межправительственной комиссии, Министра энергетики Саудовской Аравии принца Абдель Азиза бен Сальмана Аль Сауда подписали ряд двусторонних документов: межправительственное соглашение о взаимной отмене визовых требований для владельцев всех видов паспортов, меморандум о взаимопонимании по вопросам изменения климата и низкоуглеродного развития, меморандум о сотрудничестве в области архивного дела.
Также вице-премьер и Министр энергетики королевства осмотрели выставку российских и саудовских компаний.
Татьяна Голикова провела заседание Российской трёхсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений
Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова провела очередное заседание Российской трёхсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений.
На заседании члены РТК рассмотрели итоги детской летней оздоровительной кампании 2025 года.
Так, за лето 2025 года в детских лагерях отдохнули около 6 миллионов детей, в том числе 1,36 миллиона детей, находящихся в трудной жизненной ситуации, – дети-сироты и дети, оставшиеся без попечения родителей, дети-инвалиды и дети с ограниченными возможностями здоровья. Работали в рамках детской летней оздоровительной кампании 40 тыс. организаций отдыха и более 700 тысяч человек, из них 195 тысяч педагогических работников и 88 тысяч вожатых.
Продолжается межведомственная работа по созданию максимально комфортных условий для организации отдыха и оздоровления детей с ОВЗ и детей-инвалидов. Всего летом 2025 года в инклюзивных сменах приняли участие более 641 тысячи человек. Проведено 6742 смены, что на 1165 смен больше по сравнению с 2024 годом.
Более 2,5 миллиона детей поправили своё здоровье в стационарных лагерях, а более 2,7 миллиона детей – в лагерях с дневным пребыванием. Ещё более 400 тысяч человек отдыхали в профильных тематических лагерях, трудовых и палаточных лагерях. Из воссоединённых регионов летом 2025 года отдохнули в детских лагерях более 110 тысяч детей, что почти в два раза больше, чем летом 2024 года.
Общее число детей участников специальной военной операции, организованно отдохнувших в 2025 году, превысило 227 тысяч человек – это на 63 тысячи детей больше по сравнению с прошлым годом.
Особое внимание уделялось вопросам качественной подготовки кадров: внедрена единая система подготовки вожатых, во все регионы направлены рекомендованные программы профессионального обучения по должности «вожатый».
Было проведено почти 13 тыс. тематических смен, посвящённых Году защитника Отечества, с участием 1,2 миллиона детей.
В Международном детском центре «Артек», всероссийских детских центрах «Орлёнок», «Смена», «Океан», «Алые паруса» в течение четырёх летних смен 2025 года отдохнули 40 750 талантливых и одарённых детей.
Из районов Крайнего Севера и приравненных к ним местностей отдохнули 1,25 миллиона ребят.
Приоритетом летней оздоровительной кампании являлось обеспечение безопасности детей. В ежедневном режиме осуществлялся мониторинг ситуации, связанной с чрезвычайными происшествиями различного характера в организациях летнего отдыха и оздоровления детей. Продолжила работу федеральная горячая линия по вопросам детского отдыха.
Движение детей и молодёжи «Движение первых» провели профильные смены в детских лагерях с дневным пребыванием, действующих на базе организаций дополнительного образования детей, учреждений культуры и спорта. Всего было организовано 78 439 профильных смен и дополнительных общеразвивающих программ, в том числе 8 тыс. смен с адаптированными программами для детей с ОВЗ.
Также сторонами РТК были рассмотрены:
проект федерального закона «О внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации» (в части повышения гибкости трудовых отношений),
проект федерального закона «О внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации»,
проект федерального закона «О внесении изменений в Федеральный закон “Об особенностях пенсионного и дополнительного социального обеспечения граждан, проживающих на территориях Донецкой Народной Республики, Луганской Народной Республики, Запорожской области и Херсонской области„ и Федеральный закон “О внесении изменений в Федеральный закон «О государственном пенсионном обеспечении в Российской Федерации» и Федеральный закон «О страховых пенсиях»„»,
проект постановления Правительства «О внесении изменений в постановление Правительства Российской Федерации от 13 мая 2022 года №867»,
проект постановления Правительства «О внесении изменений в государственную программу Российской Федерации “Содействие занятости населения„»,
проект постановления Правительства «О внесении изменений в постановление Правительства Российской Федерации от 31 декабря 2022 года №2571»,
проект постановления Правительства «Об особенностях правового регулирования трудовых отношений и иных непосредственно связанных с ними отношений в 2026 году».
Правительство утвердило Национальную модель целевых условий ведения бизнеса
Распоряжение от 29 ноября 2025 года №3523-р
Дополнительные решения для поддержки и упрощения ведения предпринимательской деятельности на всех её этапах нашли отражение в Национальной модели целевых условий ведения бизнеса. Распоряжение о её утверждении подписал Председатель Правительства Михаил Мишустин.
Национальная модель представляет собой 11 «дорожных карт», в которые включены 280 мероприятий, направленных на достижение 40 целевых показателей.
В частности, мероприятия, изложенные в них, помогут предпринимателям в вопросах регистрации бизнеса, уплаты налогов, получения патентов и развития инновационных производств, подключение к энергетической инфраструктуре, а также в разрешении споров.
Особое внимание в модели уделяется условиям ведения бизнеса в регионах. Региональный трек поможет разобраться в важнейших вопросах, с которыми сталкивается бизнес на местах: сроки и количество процедур для получения разрешительной и иной документации, подключения к инфраструктуре, аренда земельных участков.
Главная цель реализации «дорожных карт» – совершенствовать условия ведения бизнеса во всех регионах страны.
Национальная модель была разработана Министерством экономического развития и Агентством стратегических инициатив совместно с деловым сообществом.
Мониторинг исполнения «дорожных карт» будет вестись ежеквартально с привлечением экспертов и бизнеса, по его результатам Минэкономразвития будет направлять доклад в Правительство.
Оперативное совещание с вице-премьерами
В повестке: о поддержке регионов на проведение Всероссийского конкурса «Лучший по профессии», о поддержке производителей высокотехнологичного оборудования, о расширении перечня современных технологий для заключения СПИК.
Из стенограммы:
М.Мишустин: Доброе утро, уважаемые коллеги!
Прежде всего начнём с вопроса о Всероссийском конкурсе «Лучший по профессии», который проходит в рамках национального проекта «Кадры».
Это очень значимое мероприятие направлено на повышение престижа рабочих профессий, заинтересованность предприятий в совершенствовании мастерства и квалификации своих сотрудников. И конечно, это также направлено на популяризацию производственно-образовательных кластеров для подготовки таких специалистов по всей стране.
В этом году конкурс прошёл в большинстве российских субъектов. Все его 20 номинаций напрямую связаны с прогнозом кадровой потребности.
На будущий год конкурс дополнен ещё пятью номинациями – по самым востребованным рабочим профессиям. Их состав будет ежегодно определяться исходя из предложений компаний. И организацию по ним бизнес также возьмёт на себя.
Внесены соответствующие изменения в правила предоставления и распределения субсидий на эти цели. Теперь субъекту будет оказана финансовая помощь, если он организует у себя четыре либо более региональных этапов Всероссийского конкурса «Лучший по профессии». Благодаря чему в следующем году их число возрастёт до 220.
Рассчитываем, что это привлечёт больше внимания к подготовке специалистов, без которых невозможна работа ни одной организации, будь то поликлиника, детский сад, промышленное предприятие.
К другой теме – о решении, которое направлено на расширение поддержки производителей высокотехнологичного оборудования.
Чтобы стимулировать спрос на целый ряд такой продукции, включая изделия радиоэлектроники, применяем специальный механизм. Он позволяет компаниям учитывать расходы на её закупки с повышенным коэффициентом.
Эта преференция обеспечивает предприятиям существенную экономию на налоговых отчислениях. И помогает им больше ресурсов вкладывать в своё развитие и в модернизацию промышленных мощностей.
Теперь такую льготу также распространим на критически важные технические средства для горного и экологического машиностроения. Это в том числе бульдозеры, комбайны специализированные, установки для очистки воздуха. Соответствующее распоряжение подписано.
Мера поможет повысить конкурентоспособность сложной российской продукции, которая используется в шахтах при добыче полезных ископаемых. Приведёт к наращиванию объёмов её выпуска. Что в дальнейшем будет способствовать росту показателей и в металлургии, и в смежных секторах экономики.
И ещё – о современных технологиях, которые позволяют запустить наукоёмкие серийные производства в критически важных сферах и напрямую способствуют укреплению промышленного суверенитета. Такая задача была поставлена Президентом.
Для расширения практики применения механизма специального инвестиционного контракта привлекаем крупные частные средства в разработку таких прорывных решений.
Правительство определило дополнительно ещё более 10 перспективных технологий, для создания которых будет доступна эта мера государственной поддержки. Что гарантирует инвесторам выгодные, понятные, а самое главное – неизменные условия для вложений, в том числе налоговые льготы, иные преференции.
Попрошу Дениса Валентиновича Мантурова доложить об этих новых решениях.
Д.Мантуров: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!
Институт специнвестконтрактов с 2016 года зарекомендовал себя в качестве эффективного механизма реализации капиталоёмких, технологически сложных проектов.
По линии обрабатывающей промышленности сейчас действует 90 СПИКов, совокупный объём инвестиций по которым превышает 2 трлн рублей. Наиболее часто таким преференциальным режимом пользуются предприятия автомобильной, химической промышленности, фармацевтики, металлургии, сельхоз- и нефтегазового машиностроения.
Также три СПИКа заключено по линии Минсельхоза и два СПИКа по линии Минэнерго.
Если говорить об уже полученных результатах, выделю два основных параметра.
В ходе реализации СПИКов создано порядка 42 тыс. новых рабочих мест. А суммарные налоговые отчисления предприятиями составили более 1 трлн рублей.
Чтобы сфокусировать почти два десятка отраслей на наиболее актуальных для экономики задачах, в 2020 году сформировали перечень современных технологий. И его увязали с обновлённым механизмом СПИК 2.0. Это дало предприятиям чёткий ориентир по приоритетам, отражающим текущие и перспективные потребности развития высокотехнологичных направлений. Такой подход обеспечил поддержку уже более 40 знаковых для отраслей инициатив.
Сам перечень – это гибкий инструмент, который Правительство регулярно актуализирует. И сейчас в этой работе мы исходим прежде всего из задачи Президента по достижению технологического суверенитета.
В такой логике реализовано очередное обновление перечня, который мы дополнили 11 новыми технологиями. В их числе – решения для повышения эффективности и экологичности процесса получения первичного алюминия.
Также отмечу технологию прямого извлечения соединений лития из гидроминерального сырья, что снижает энергоёмкость и сроки процесса выпаривания металла. Для нас это важно с точки зрения оптимизации издержек при производстве материалов для производства литиевых аккумуляторов.
В химии большой потенциал видим в использовании технологий получения синтетических латексов, которые применяются в защитных и уплотнительных материалах, в гидроизоляции и медицинских изделиях. Также акцент сделан на технологии по производству специализированных сополимеров, которые за счёт своей эластичности, термостойкости и безопасности используются в широком спектре продукции – от бытовой техники и автокомпонентов до детских игрушек и спортивного инвентаря.
Ещё одно дополнение перечня касается технологий извлечения диоксида углерода из дымового газа. Помимо экологического аспекта, реализация проекта расширит возможности получения товарного СО?. Он востребован в пищевой и химической промышленности, в металлообработке, в медицине и сельском хозяйстве.
Наконец, сразу несколько обновлений предусмотрено по линии технологий для укрепления продовольственной безопасности нашей страны. Речь идёт об инновационном подходе к производству водорастворимых удобрений, передовых решениях для производства льняного масла и высокотемпературной обработке молочных изделий.
Тем самым Правительство продолжает расширять возможности специнвестконтрактов для создания важнейших продуктов для ключевых сфер экономики. Это касается и изменения правил заключения соглашений, направленных на углубление локализации по проектам специнвестконтрактов. Они подготовлены Минпромторгом и в ближайшее время будут рассмотрены на площадке Правительства.
М.Мишустин: Спасибо, Денис Валентинович.
Очень важно, чтобы наши планы в отношении таких приоритетных технологий обязательно были доведены до практической реализации. Чтобы укрепить здоровье людей – мы говорили об этом, – повысить качество их жизни и улучшить экологическую ситуацию в стране. Держите, пожалуйста эти вопросы на контроле.
Посещение пункта управления Объединённой группировки войск
Вечером 30 ноября Верховный Главнокомандующий посетил один из пунктов управления Объединённой группировки войск.
Президент заслушал доклады начальника Генерального штаба Валерия Герасимова, командующего войсками группировки «Центр» Валерия Солодчука и командующего войсками группировки «Восток» Андрея Иванаева.
Валерий Герасимов доложил Верховному Главнокомандующему об освобождении городов Красноармейск Донецкой Народной Республики и Волчанск Харьковской области, а также о результатах ведения наступательных действий войск на других направлениях.
Валерий Солодчук доложил о ходе ликвидации группировки ВСУ, окружённой в районе Красноармейско-Димитровской агломерации, в том числе о взятии южной части города Димитров под контроль российских войск и об обстановке в Красноармейске после его освобождения.
Андрей Иванаев доложил о ходе выполнения задач по освобождению территорий Запорожской и Днепропетровской областей в зоне ответственности подчинённых войск. Также Андрей Иванаев доложил о выходе группировки к реке Гайчур и начале операции по освобождению города Гуляйполе Запорожской области подразделениями 5-й общевойсковой армии. В настоящее время подразделения 5-й армии ведут уличные бои в северо-восточной части города.
В.Путин поблагодарил командующих и личный состав группировок за успешные действия, а также поставил задачи по обеспечению войск всем необходимым для ведения боевых действий в наступивший зимний период.
Встреча с директором ФСИН Аркадием Гостевым
Владимир Путин провёл рабочую встречу с директором Федеральной службы исполнения наказаний Аркадием Гостевым.
А.Гостев: Позвольте доложить кратко о деятельности службы в сегодняшних условиях. Деятельность осуществляется на фоне определённого сокращения численности осуждённых, находящихся в местах лишения свободы. Снижение численности обусловлено рядом факторов, одним из которых является гуманизация уголовной политики. Институт исправительных центров работает, приносит положительные результаты. 400 исправительных центров создано с возможностью размещения в них 50 тысяч человек, фактически содержится 30 тысяч с небольшим.
Работа продолжается, в том числе принося результаты по социализации, ресоциализации осуждённых. Осуждённые имеют право выходить за пределы [исправительных центров], самостоятельно прибывают на места работы, неплохую зарплату получают, что способствует возмещению ущерба, причинённого совершёнными ими же преступлениями.
В дополнение к этому институту, конечно же, [играет] позитивную роль реализация Федерального закона о пробации.
Оказываем помощь [осуждённым] в получении медицинских услуг, готовим их к освобождению практически с момента начала, как они только попадают в следственный изолятор. Это одно из направлений, которое влияет в том числе на определённое сокращение численности осуждённых, находящихся в местах лишения свободы.
Несмотря на сокращение [регистрируемой преступности], мы активно взаимодействуем с органами внутренних дел, с Федеральной службой безопасности, во-первых, по обеспечению безопасности спецконтингента и по раскрытию преступлений. Как правило, это ранее совершённые преступления. Взаимодействие очень плотное.
Мы в 2022 году провели впервые за много лет совместную коллегию с МВД, рассмотрели два вопроса: профилактику и раскрытие [преступлений] – основополагающие. Действительно, живое взаимодействие в основном с уголовным розыском. С ФСБ с точки зрения противодействия экстремизму и терроризму это взаимодействие продолжается.
Активно стали работать в том числе с докладом Святейшего Патриарха Вам по введению соответствующих должностей. У нас в 85 территориальных органах есть должность помощника начальника территориального органа по работе с верующими. Ввели 205 должностей помощников начальников следственных изоляторов, мы их достаточно оперативно укомплектовали. Сегодня работает 218 таких помощников. Кроме того, Константин Анатольевич [Чуйченко] докладывал Вам о результатах работы по введению таких должностей – помощников начальников учреждений – в колониях, но не во всех. У нас их много, и священнослужителей просто не смогут так быстро подобрать. [Совместно] определились: это 11 воспитательных колоний, семь тюрем, лечебно-исправительные учреждения. В общих параметрах 83 учреждения.
В части, касающейся второй составляющей нашей деятельности, – это производство. Несмотря на сокращение численности спецконтингента, принимаем дополнительные меры по активизации трудоустройства осуждённых.
В.Путин: Работают, да?
А.Гостев: Да. Сейчас 91,5–91,6 процента [трудоустроено]. Это приносит позитивные результаты как в целом для развития [УИС], и работаем на выполнение специальных задач.
Эта работа продолжается, приносит результат. В 2024 году общий объём оказанных услуг, выпущенной продукции превысил 47 миллиардов. Это достаточно хорошие параметры.
Основное – это, конечно, лёгкая промышленность. [Изготавливаем форму] для МВД, Росгвардии, МЧС, приставов, Налоговой службы, то есть спектр достаточно большой.
Есть определённые результаты и в реализации федеральной целевой программы, хотя и сложно. Зачастую, к сожалению, подрядчики не выполняют свои задачи. Объём инвестиций в год – где-то 2,2 миллиарда. Это мало, конечно же, для такой огромной махины, как у нас. Но тем не менее за три года 16 объектов мы ввели в строй.
В этом году планируем [досрочно] ввести в строй в Казани [следственный] изолятор на тысячу мест. Он построен за короткий период времени.
Девелоперам — о готовности к ЧС: документация на случай пожара или аварии
Чрезвычайная ситуация на объекте недвижимости – это всегда стресс. Пожар, обрушение, авария инженерных систем могут не только остановить проект, но и привести к финансовым потерям, судебным спорам, обвинениям, репутационному ущербу. Однако для девелопера эти последствия не являются неизбежными. Правильно выстроенные процессы, документы и ответственность сторон позволяют значительно снизить риски и быстрее восстановить управление ситуацией. Адвокат, партнер адвокатского бюро «Бельский и партнеры» Константин Шорыгин рассказал «Стройгазете», как девелоперским компаниям подготовиться к чрезвычайным ситуациям и какие шаги для снижения рисков предпринять заранее на случай пожара или аварии на объекте.
Регламентация на старте: договорные механизмы
Фундамент для минимизации рисков закладывается на стадии заключения договора в отношении объекта недвижимости. При наступлении какой-либо чрезвычайной ситуации договор будет являться либо вашей защитой, либо инструментом нападения другой стороны.
Многие коммерческие объекты недвижимости, особенно складские комплексы, распределительные центры и иные подобные сооружения строятся под требования конкретного заказчика по схеме «build-to-suit». При этом в российской адаптации могут быть использованы различные договорные конструкции, включая смешанные, арендные, подрядные или иные в зависимости от объекта, целей застройщика и дальнейшей эксплуатации объекта.
Довольно распространенной является практика заключения на время строительства объекта предварительного договора аренды, а после завершения строительства и введения объекта в эксплуатацию – договора аренды.
При этом независимо от формы договора, суть такой схемы работы – выполнение заказа (строительство объекта) под конкретного заказчика. В связи с этим еще на стадии заключения предварительного договора, если он используется, или же на стадии заключения основного договора необходимо регламентировать некоторые вопросы.
Технологические процессы и назначение объекта
Требования безопасности объекта зависят от многих факторов и в большинстве своем являются обязательными в силу нормативных правовых или нормативных технических актов. Поэтому нет необходимости в их переписывании в договор. Однако применимость тех или иных правил будет зависеть от технологических процессов, которые будут происходить в объекте недвижимости. Иначе говоря, требования безопасности зависят от функционального назначения объекта или его отдельных частей.
Поэтому детализация технологических процессов, зафиксированная в договоре, поможет определить применимые требования безопасности, которые необходимо учитывать при строительстве и эксплуатации объекта.
Фиксирование технологических процессов, определение функционального назначения объекта помогут в случае чрезвычайной ситуации исключить те требования безопасности, которые не могут быть применены к нему в силу обозначенных выше процессов и назначения.
Например, если речь идет о складском комплексе, необходимо еще до начала строительства определить, какие товарно-материальные ценности будут храниться, каким способом, в каких зонах и т.д.
При возникновении чрезвычайно ситуации будет исследоваться вопрос соблюдения правил и требований безопасности как со стороны собственника объекта, так и со стороны других лиц. Поэтому регламентация технологических процессов и назначения объекта помогут отграничить применимые правила и требования от неприменимых.
Ответственность сторон
Один из самых главных разделов договора, которому необходимо посвятить большое внимание – ответственность сторон. Причем говорить можно как в целом об ответственности сторон и о конкретных формах её реализации в договоре, размерах ответственности и иных условиях, так и об ответственности эксплуатационной.
Наибольший интерес с точки зрения возможных последствий и потенциальных судебных споров вызывает именно эксплуатационная ответственность.
Так, при заключении договора необходимо грамотно распределить эксплуатационную ответственность, предусмотрев в тексте следующие положения:
- кто несет ответственность за работоспособность конкретных инженерных систем;
- кто несет ответственность за сохранность конкретных инженерных систем;
- кто проводит обслуживание инженерных систем и в каком порядке;
- кто и в каком порядке фиксирует дефекты инженерных систем;
- кто и в каком порядке устраняет выявленные дефекты инженерных систем;
- кто и в каком порядке принимает решение об остановке эксплуатации объекта недвижимости или его частей в случае возникновения такой необходимости.
Поскольку зачастую собственники объектов недвижимости могут не думать в момент заключения договора о возможной непредвиденной ситуации, перечисленные вопросы могут быть не урегулированы документально, что негативно сказывается на положении собственника уже после чрезвычайной ситуации.
Дело в том, что по общему правилу собственник здания или иного объекта недвижимости в силу ст. ст. 209 и 210 ГК РФ несет бремя содержания принадлежащего ему имущества и отвечает за безопасную эксплуатацию объекта недвижимости, что подтвердил Конституционный Суд РФ.
Точное разграничение эксплуатационной ответственности позволит снизить риски девелопера в части ответственности за инженерные системы, за которые он не должен нести ответственность.
Ответственный за эксплуатацию сооружения
Данный вопрос тесно связан с предыдущим, поскольку также может быть определен через обязательства сторон договора относительно эксплуатационной ответственности.
Учитывая ранее обозначенную позицию Конституционного Суда РФ, а также положения ст. ст. 55.24 и 55.25 ГрК РФ, собственник здания или сооружения может быть лицом, ответственным за его эксплуатацию. Особенно это актуально в случае, если договор не предусматривает четкого разграничения эксплуатационной ответственности.
При этом законодательство определяет, что отвечать за эксплуатацию объекта может и другой законный владелец (например, арендатор), либо лицо, привлекаемое собственником или арендатором в целях обеспечения безопасной эксплуатации этого здания или сооружения на основании договора.
Если в договоре не будет определено лицо, ответственное за эксплуатацию здания или сооружения, эти обязательства по умолчанию лягут на плечи собственника. Это может стать основанием для возложения на него имущественной ответственности в будущем после какого-либо происшествия на объекте недвижимости. Поэтому следует определить в договоре, кто отвечает за эксплуатацию, или же привлечь компанию, которая на профессиональной основе оказывает такую услугу, но при этом указать о такой компании в договоре с арендатором или иным пользователем объекта недвижимости.
Момент начала эксплуатации объекта
В соответствии со ст. 55 ГрК РФ разрешение на ввод объекта в эксплуатацию подтверждает, что строительство или реконструкция объекта капитального строительства выполнены в полном объёме в соответствии с разрешением на строительство и проектной документацией, а также что возведённый (или реконструированный) объект соответствует установленным требованиям.
Формально получение разрешения на ввод объекта в эксплуатацию позволяет использовать его в соответствии с назначением. Однако может возникнуть ситуация, когда стороны договора предусмотрели определенные дополнительные требования безопасности в отношении объекта, которые не выполнены на дату получения разрешения на ввод в эксплуатацию. Это осложняет определение ответственности собственника и лиц, которые пользуются объектом, при наступлении чрезвычайно ситуации, поскольку формально он готов к эксплуатации, но фактически необходимо завершить определенные работы в соответствии с договором.
В таких ситуациях следует однозначно определить в договоре критерии готовности объекта как к полноценной эксплуатации, так и к выполнению необходимых работ. Возможно, стоит регламентировать поэтапную сдачу объекта заказчику, определив критерии передачи здания на установленных договором условиях не для целей полноценной эксплуатации, а для целей, например, выполнения каких-либо работ, которые заказчик должен выполнить своими силами.
Каждый из этапов готовности объекта необходимо фиксировать документально с помощью соответствующих актов с указанием степени их завершённости, соблюдения критериев для определенного этапа и с указанием недостатков, если такие имеются на дату передачи объекта. При этом в акте должно быть четко зафиксировано, как можно использовать объект на текущем этапе, и как влияют на эксплуатацию объекта выявленные недостатки.
Такая поэтапность сдачи объекта и регламентация его передачи заказчику может помочь собственнику снизить свои риски, если причиной происшествия станут действия заказчика, который будет осведомлен о наличии определенных дефектов и ограничений использования объекта.
Авторы: СГ-Онлайн
Парковка в Дубае будет бесплатной в дни праздника
Власти Дубая предоставили населению два дня бесплатной парковки.
Управление по дорогам и транспорту Дубая предоставило местным автомобилистам два дополнительных дня бесплатной парковки – 1 и 2 декабря в честь Национального дня Объединенных Арабских Эмиратов.
Бесплатная парковка будет доступна 1 и 2 декабря во всех зонах, за исключением многоуровневых паркингов и стоянки Al Khail Gate. В ведомстве уточнили, что все Центры обслуживания клиентов будут закрыты 1 и 2 декабря. При этом «умные» центры в районах Умм Рамул, Дейра, Аль Барша и в главном офисе ведомства продолжат работу в круглосуточном режиме.
Власти опубликовали и специальный график работы общественного транспорта. Изменится график работы метро – поезда будут курсировать с 05:00 до 01:00 1 и 2 декабря. 30 ноября метро будет работать с 08:00 до 01:00.
До самого высокого пика ОАЭ теперь можно добраться на автобусе
Новый маршрут Yellow Route свяжет ключевые туристические зоны Рас-Аль-Хаймы с горной вершиной Джебель Джайс.
В эмирате Рас-Аль-Хайма запустили новый внутренний маршрут общественного транспорта Yellow Route – он свяжет ключевые туристические зоны региона с горной вершиной Джебель Джайс.
Маршрут разработали в сотрудничестве с девелопером Marjan. Он соединяет район АльДжазира Аль Хамра с Джебель Джайс через остров Аль Марджан – автобус делает остановки у крупных отеле и популярных достопримечательностей.
Ходить автобус будет только по выходным – с пятницы по воскресенье – до конца апреля 2026 года, каждые три часа, с 6:00 до 21:00. Первый рейс будет стартовать из Аль Джазира Аль Хамра, последний обратный – с вершины Джебель Джайс в 21:00.
Yellow Route уже включает 14 основных остановок, в том числе у отелей Sofitel Al Hamra Beach Resort, Al Hamra Village, Waldorf Astoria, Rixos Bab Al Bahr, DoubleTree by Hilton Resort and Spa, Mövenpick Resort Al Marjan Island, Rove Al Marjan Island, Hampton by Hilton, Pullman Resort Al Marjan Island и Radisson Resort Ras Al Khaimah Marjan Island.
Также маршрут проходит через ADNOC Jebel Jais, лагерь Bear Grylls Explorers Camp, горный лодж SAIJ, смотровую площадку Jais Viewing Deck Park и ресторан 1484 by Puro. Все автобусы на новом маршруте оснащены современными системами, в том числе Wi-Fi и возможностями для электронной оплаты проезда.
Александр Новак принял участие в заседании группы восьми стран ОПЕК+
Заместитель Председателя Правительства России Александр Новак в качестве сопредседателя провёл заседание группы восьми стран – участниц ОПЕК+, принявших дополнительные добровольные корректировки добычи нефти в апреле и ноябре 2023 года.
В состав группы восьми входят Саудовская Аравия, Россия, Ирак, ОАЭ, Кувейт, Казахстан, Алжир и Оман.
Восемь участвующих стран подчеркнули, что 1,65 млн баррелей в сутки могут быть возвращены частично или полностью в зависимости от меняющихся условий рынка. Страны продолжат внимательно следить за ситуацией. В рамках постоянных усилий по поддержке стабильности рынка они подтвердили важность осторожного подхода и сохранения гибкости для продолжения приостановки или отмены дополнительных добровольных корректировок добычи, включая ранее введённые добровольные корректировки в размере 2,2 млн баррелей в сутки, объявленные в ноябре 2023 года.
Восемь стран – участниц ОПЕК+ подтвердили своё решение от 2 ноября 2025 года приостановить увеличение добычи в январе, феврале и марте 2026 года из–за сезонности.
Участники сделки подтвердили свою коллективную приверженность достижению полного соответствия Декларации о сотрудничестве, включая дополнительные добровольные корректировки добычи, которые будут отслеживаться Совместным министерским мониторинговым комитетом, а также намерение полностью компенсировать любой перепроизведённый объём с января 2024 года.
Восемь стран ОПЕК+ договорились проводить ежемесячные встречи для анализа рыночных условий, соответствия и компенсации. Следующая встреча состоится 4 января 2026 года.
Александр Новак провёл 63-е заседание Совместного министерского мониторингового комитета стран ОПЕК+ и 40-ю министерскую встречу
Заместитель Председателя Правительства России Александр Новак в качестве сопредседателя провёл 63-е заседание Совместного министерского мониторингового комитета стран ОПЕК+, а также 40-ю министерскую встречу стран ОПЕК и не-ОПЕК.
В свете неизменной приверженности стран ОПЕК и не-ОПЕК Декларации о сотрудничестве, достижению и поддержанию стабильности на нефтяном рынке, страны-участницы решили:
Подтвердить рамки Декларации о сотрудничестве, подписанной 10 декабря 2016 года и одобренной на последующих встречах.
Подтвердить уровень общей добычи сырой нефти странами ОПЕК и странами, не входящими в ОПЕК, в рамках Декларации о сотрудничестве, согласованной на 38-й встрече министров стран ОПЕК и не-ОПЕК, до 31 декабря 2026 года.
Подтвердить мандат Совместного министерского мониторингового комитета по тщательному анализу ситуации на мировом рынке нефти, уровней добычи нефти и степени соответствия Декларации о сотрудничестве при содействии Секретариата ОПЕК. Заседания СММК будут проводиться каждые два месяца.
Подтвердить полномочия Совместного министерского мониторингового комитета проводить дополнительные заседания или запрашивать созыв министерской встречи стран ОПЕК и стран, не входящих в ОПЕК, в любое время для рассмотрения ситуации на рынке, когда это будет сочтено необходимым.
Подтвердить критическую важность соблюдения полного соответствия и механизма компенсации.
В связи с решением 39-й Конференции министров нефти, поручившей Секретариату ОПЕК разработать механизм оценки максимального устойчивого производственного потенциала стран-участниц, который будет использоваться в качестве ориентира для базовых уровней добычи на 2027 год для всех стран, подписавших Договор о сотрудничестве, страны-участницы одобрили механизм, разработанный Секретариатом.
Подтвердить рамки Хартии сотрудничества, подписанной 2 июля 2019 года, и поручить Секретариату ОПЕК разработать план и преобразовать его в программы для достижения всех целей Хартии, как это было первоначально предусмотрено. Представить результаты на 41-й министерской встрече стран ОПЕК и не-ОПЕК.
Провести 41-ю министерскую встречу стран ОПЕК и не-ОПЕК 7 июня 2026 года.
Дмитрий Чернышенко: Российские школьники завоевали 6 медалей на Китайской национальной олимпиаде по математике
В городе Тайюань (Китайская Народная Республика) подвели итоги Китайской национальной олимпиады по математике. На интеллектуальном турнире Россию представили 6 школьников. Все они получили медали.
Победителей и призёров поздравили Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко и Министр просвещения Сергей Кравцов.
«Российские школьники завоевали 6 медалей на Китайской национальной олимпиаде по математике – 2 золотые, 3 серебряные и 1 бронзовую. Поздравляю ребят с высоким результатом! Как говорит наш Президент Владимир Владимирович Путин, важно, чтобы математика и естественно-научные дисциплины увлекали молодых людей. В будущем технологическое лидерство за ними. Благодарю учителей, наставников и родителей за поддержку школьников и помощь в подготовке. Эти медали – отличный подарок всей стране в преддверии Дня математика. Желаю ребятам постоянно расширять свои знания и уверенно идти по выбранному пути!» – заявил вице-премьер Дмитрий Чернышенко.
Глава Минпросвещения Сергей Кравцов отметил, что Китайская национальная олимпиада по математике стала для школьников тренировочной.
«Поздравляю наших ребят с успехом на престижном международном состязании! Отрадно, что ученики достойно продолжают лучшие традиции отечественной математической школы и регулярно подтверждают высокий уровень российского образования на различных соревнованиях. Как и в 2024 году, вся российская сборная возвращается с Китайской национальной олимпиады по математике с наградами. Подчеркну, что состязание в Китае стало для наших ребят отличной подготовительной площадкой перед участием в 67-й Международной математической олимпиаде. Этот турнир пройдёт в Шанхае в июле 2026 года. Желаю молодым людям энергии, вдохновения и новых ярких побед», – сказал Сергей Кравцов.
Золотых медалей на Китайской национальной олимпиаде по математике удостоены:
? Андрей Шишко (ГБОУ города Москвы «Лицей „Вторая школа“ имени В.Ф.Овчинникова»),
? Максим Большаков (МАОУ «Лицей-интернат №2» Московского района города Казани).
Серебряные медали получили:
? Арина Прокудина (МБОУ «Физико-математический лицей №31 города Челябинска»),
? Михаил Васильев (СОШИ «Лицей имени Н.И.Лобачевского» ФГАОУ ВО «Казанский (Приволжский) федеральный университет»),
? Иван Кокарев (МБОУ «Физико-математический лицей №31 города Челябинска»),
? Иван Беляев (Автономная некоммерческая организация общеобразовательная школа «Новогорск» городского округа Химки Московской области) завоевал бронзу.
Руководителем сборной команды РФ выступил профессор факультета математики и компьютерных наук Санкт-Петербургского государственного университета Фёдор Петров. Его заместители – педагог дополнительного образования Президентского физико-математического лицея №239 Александр Кузнецов и студентка СПбГУ Галия Шарафетдинова.
Все участники российской сборной являются победителями и призёрами всероссийской олимпиады школьников.
Мониторинг законодательства в области строительства за октябрь 2025 года
Мониторинг подготовлен специалистами компании «Гарант». С полными текстами документов можно ознакомиться в системе ГАРАНТ.Обзор изменений законодательства.
Федеральный закон от 4 ноября 2025 г. N 403-ФЗ «О внесении изменений в статьи 173 и 177 Жилищного кодекса Российской Федерации»
Решение жильцов МКД об изменении способа формирования фонда капремонта дома теперь будет вступать в силу спустя год или 1 месяц не с момента его направления региональному оператору или владельцу специального счета, а с даты его фактического получения этими сторонами.
Кроме того, доступ к данным о сумме поступивших платежей, остатке средств на спецсчете и всех операциях на нем получили региональный оператор и владелец спецсчета при создании фонда капремонта на их счетах.
Закон вступает в силу со дня опубликования. Предусмотрены переходные положения.
Федеральный закон от 4 ноября 2025 г. N 409-ФЗ «О внесении изменений в статьи 7.3 и 7.4 Закона Российской Федерации «О статусе столицы Российской Федерации»
Внесены изменения в Закон о статусе столицы.
Собственники нежилых помещений в многоквартирных домах, включенных в решение о реновации, освобождаются от взносов на капремонт со дня утверждения программы реновации. При этом ранее уплаченные взносы будут использованы на цели реализации данной программы.
Если собственники помещений в качестве способа формирования фонда капремонта выбрали спецсчет, его владелец должен будет передать права на спецсчет городу Москве в порядке, установленном нормативным правовым актом города Москвы.
Закон вступает в силу со дня его официального опубликования.
Федеральный закон от 4 ноября 2025 г. N 413-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «О защите и поощрении капиталовложений в Российской Федерации» и статью 2 Федерального закона «О внесении изменений в Федеральный закон «О защите и поощрении капиталовложений в Российской Федерации»
Усовершенствован механизм соглашений о защите и поощрении капиталовложений.
Правительство уполномочено утверждать общие требования к порядку возмещения органами МСУ затрат инвесторов на строительство инфраструктуры при реализации инвестпроектов. Также оно будет устанавливать размер и порядок взимания платы за проведение технологического аудита объектов недвижимости и линейных объектов, которые созданы (построены) либо реконструированы в рамках инвестиционного проекта и затраты в отношении которых планируется возместить.
Прописана возможность в пределах допустимых отклонений в размере до 10 процентов внести изменения в соглашение в части корректировки характеристик создаваемых объектов на основании не только проектной документации, но и разрешения на строительство и на ввод объектов в эксплуатацию.
Закон вступает в силу со дня опубликования, за исключением положений, которые начнут действовать с 1 января 2026 г.
Федеральный закон от 17 ноября 2025 г. N 422-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «Об объектах культурного наследия (памятниках истории и культуры) народов Российской Федерации» и статьи 2 и 5 Федерального закона «О содействии развитию и повышению эффективности управления в жилищной сфере и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» (документ не вступил в силу)
Внесены поправки по вопросам сохранения и вовлечения в хозяйственный оборот объектов культурного наследия.
Информация о последних будет включаться в единую информсистему жилищного строительства (вид объекта культурного наследия, предмет его охраны, местонахождение, регистрационный и кадастровый номера, категория историко-культурного значения, сведения об охранном обязательстве владельца, о состоянии объекта и др.). Определен порядок размещения этих данных в системе. Они будут раскрываться на сайте, установленном Правительством.
Закон вступает в силу с 1 июня 2026 г.
Закон Московской области от 12 ноября 2025 г. N 200/2025-ОЗ «О внесении изменений в Закон Московской области «О регулировании дополнительных вопросов в сфере благоустройства в Московской области» (принят постановлением Московской областной Думы от 30 октября 2025 г. N 23/121-П)
Изменены требования к установке малых архитектурных форм. Уточнен перечень видов объектов, размещение которых может осуществляться на землях или земельных участках, находящихся в государственной или муниципальной собственности. Дополнен список элементов монументально-декоративного оформления муниципальных образований для размещения на общественных территориях. Определена компетенция уполномоченных органов в сфере благоустройства территорий при обустройстве общественных территорий, исторически связанных с подвигами погибших при защите Отечества и увековечивающих их память.
Закон вступает в силу по истечении десяти дней после дня официального опубликования.
Постановление правительства Российской Федерации от 7 ноября 2025 г. N 1761 «О внесении изменений в постановление Правительства Российской Федерации от 30 декабря 2017 г. N 1710»
Скорректированы правила предоставления регионам субсидий на комплексное развитие территорий.
Закреплено, что уровень расчетной бюджетной обеспеченности принимается на уровне, определенном при прохождении отбора региона и проекта комплексного развития территории.
Предусмотрена возможность выделения на средств на строительство и реконструкцию транспортной инфраструктуры, объектов водоснабжения, водоотведения и теплоснабжения в целях реализации проектов комплексного развития территорий, по которым на дату подачи заявки принято решение о комплексном развитии территории, но не заключены соответствующие договоры.
Постановление правительства Российской Федерации от 20 ноября 2025 г. N 1846 «О внесении изменений в постановление Правительства Российской Федерации от 20 декабря 2017 г. N 1596»
Скорректированы правила субсидирования регионов в рамках госпрограммы по развитию транспортной системы. Уточнено, что речь идет о реализации мероприятий федерального проекта «Развитие опорной сети аэродромов». Упоминание о направлении (подпрограмме) «Гражданская авиация и аэронавигационное обслуживание» исключено.
Субсидии будут распределять с учетом приоритетов пространственного развития, отраженных в Стратегии пространственного развития России до 2030 г. с прогнозом до 2036 г., в т. ч. повышения транспортной доступности и связанности опорных населенных пунктов и геостратегических территорий, создания и развития узловых аэропортов и международных аэропортов-хабов в городских агломерациях.
Также утвержден порядок субсидирования регионов в целях реализации мероприятий по капремонту инфраструктуры аэродромов, а также иных мероприятий по модернизации соответствующей инфраструктуры в рамках федерального проекта «Развитие инфраструктуры воздушного транспорта». Средства будут выделять по линии Росавиации на разработку проектной документации и проведение инженерных изысканий; на капремонт объектов инфраструктуры аэродромов; на установку (замену) светосигнального оборудования.
Распоряжение правительства Российской Федерации от 15 ноября 2025 г. N 3321-р О схеме территориального планирования РФ в области здравоохранения
Составлена новая схема территориального планирования России в области здравоохранения. Включено 136 медорганизаций, которые планируется реконструировать и построить. Это, например, многопрофильные больницы и поликлиники, реабилитационные центры, онкодиспансеры.
Прежняя схема признана утратившей силу.
Распоряжение правительства Российской Федерации от 17 ноября 2025 г. N 3326-р О перечне профессий, специальностей, направлений подготовки и научных специальностей, соответствующих задачам обеспечения технологической независимости и технологического лидерства РФ, для обучения по которым оказывается государственная поддержка образовательного кредитования
Образовательный кредит с господдержкой по ставке 3% можно получить при обучении по профессиям, специальностям (в т. ч. научным) и направлениям подготовки, соответствующим задачам обеспечения технологической независимости и технологического лидерства России.
К ним решено отнести, например, профессии, специальности и направления подготовки в сфере строительства, информационной безопасности, энергетики, машиностроения, транспорта, здравоохранения.
Постановление правительства Российской Федерации от 15 ноября 2025 г. N 1814 «О внесении изменений в постановление Правительства Российской Федерации от 31 декабря 2020 г. N 2460» (документ не вступил в силу)
До 1 сентября 2032 г. продлен срок действия правил аттестации на право подготовки заключений экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий.
Исключен квалификационный аттестат. Сведения вносятся в реестр аттестованных лиц и реестр заключений.
Для прохождения аттестации не нужно представлять согласие на обработку персональных данных.
Для ответов на вопросы письменного экзамена отводится не более 3 часов.
Минстрой принимает решение об аттестации в течение рабочего дня после принятия решения аттестационной комиссии. В день принятия решения об аттестации Министерство вносит сведения в реестр. Выписка из реестра направляется претенденту (эксперту) на Госуслуги.
Постановление вступает в силу с 1 марта 2026 г. Выданные до этой даты аттестаты можно использовать до окончания срока их действия.
Постановление правительства Российской Федерации от 20 ноября 2025 г. N 1839 «О внесении изменений в постановление Правительства Российской Федерации от 15 апреля 2014 г. N 316»
Число индустриальных, техно- и бизнес-парков, которые регионы с низкой бюджетной обеспеченностью могут строить за счет субсидии, увеличено с 8 до 12 в год.
Для регионов с невысокой бюджетной обеспеченностью максимальный размер субсидии на создание одного парка с 2027 г. будет увеличен с 500 млн руб. до 600 млн руб. Для групп регионов с разным уровнем бюджетной обеспеченности предельный размер субсидии также вырастет и составит 500 млн руб., 400 млн руб. и 200 млн руб. Для ДНР, ЛНР, Запорожской, Херсонской, Белгородской, Брянской и Курской областей максимальный размер субсидии с 2027 г. составит 600 млн руб.
Постановление вступает в силу с 31 января 2026 г. Некоторые положения вступают в силу со дня его официального опубликования.
Распоряжение правительства Российской Федерации от 20 ноября 2025 г. N 3371-р О проведении до 30 декабря 2025 г. долгосрочного конкурентного отбора мощности генерирующих объектов, подлежащих строительству, в соответствии с техническими требованиями к генерирующим объектам, подлежащим строительству
До 30 декабря 2025 г. будет проводиться долгосрочный конкурентный отбор мощности новых генерирующих объектов. Приведены технические требования к объектам и описание территории технологически необходимой генерации. Определен размер обеспечения исполнения обязательств, возникающих по результатам отбора. Мощность отобранных объектов будет поставляться потребителям обеих ценовых зон оптового рынка.
Размер обеспечения исполнения обязательств, возникающих по результатам отбора, должен составлять величину не менее произведения объема установленной мощности и 10% значения предельных суммарных удельных капитальных затрат.
Установлены экономические параметры, исходя из которых будут рассчитываться коэффициент эффективности и стоимость мощности, продаваемой по итогам отбора; перечень потребителей электроэнергии (мощности), в отношении которых прогнозируется рост потребления ресурсов, приводящий к возникновению территории технологически необходимой генерации.
Постановление правительства Российской Федерации от 13 ноября 2025 г. N 1786 «О внесении изменений в постановление Правительства Российской Федерации от 30 ноября 2021 г. N 2127»
Внесены изменения в правила согласования техпроектов разработки месторождений полезных ископаемых, строительства и эксплуатации подземных сооружений, ликвидации и консервации горных выработок, буровых скважин и иных сооружений, связанных с пользованием недрами.
В решении о согласовании проектной документации указывается на необходимость:
- подготовки проектной документации объекта капстроительства, за исключением случаев, когда ГрК РФ этого не требует;
- получения положительного заключения госэкспертизы проектной документации, кроме случаев, когда она не проводится.
Распоряжение правительства Российской Федерации от 10 ноября 2025 г. N 3212-р О распределении субсидий бюджетам субъектов РФ на софинансирование реализации мероприятий по капитальным вложениям в объекты государственной собственности субъектов РФ (муниципальной собственности), капитальному ремонту объектов государственной собственности субъектов РФ (муниципальной собственности) и (или) сохранению объектов культурного наследия на 2025 г. и на плановый период 2026 и 2027 гг.
Утверждено распределение субсидий на ремонт объектов региональной собственности и капвложения в них, а также на сохранение ОКН в 2025-2027 гг.
Охвачены ДНР, Запорожская и Херсонская области.
Постановление правительства Российской Федерации от 10 ноября 2025 г. N 1773 «О внесении изменений в постановление Правительства Российской Федерации от 28 ноября 2013 г. N 1084»
С 1 марта 2026 г. изменится содержание реестра контрактов с гостайной. Например, по объекту закупки нужно будет указывать код ОКПД 2. Конкретизируются данные о цене контракта.
Для контрактов Минобороны по гособоронзаказу вводится особый порядок включения сведений в реестр.
Сведения о заключенном для федеральных нужд контракте, вносимые в реестр и не составляющие гостайну, нужно будет формировать и направлять в Федеральное казначейство в электронном виде.
Определены виды закупок, на которые не распространяется проверка на предмет непревышения цены контракта над объемом финансового обеспечения (в разрезе планируемых платежей на текущий финансовый год, плановый период и последующие годы). Это, например, закупки в части оказания услуг по предоставлению кредита, закупки ФГУПов.
Распоряжение правительства Российской Федерации от 10 ноября 2025 г. N 3211-р Об изменениях, которые вносятся в распределение субсидий бюджетам субъектов РФ на осуществление строительства и реконструкции объектов в аэропортовых комплексах, находящихся в собственности субъектов РФ, на 2025 г. и на плановый период 2026 и 2027 гг.
Для Чеченской Республики и Сахалинской области уточнены объемы субсидий, выделяемых в 2025 г. на строительство и реконструкцию объектов в аэропортовых комплексах.
Распоряжение правительства Российской Федерации от 10 ноября 2025 г. N 3207-р Об изменениях, которые вносятся в распределение субсидий бюджетам субъектов РФ на реализацию мероприятий по проектированию и строительству объектов обработки, и (или) утилизации, и (или) обезвреживания, и (или) захоронения твердых коммунальных отходов на территориях отдельных субъектов РФ на 2025 и 2026 гг.
Для ДНР, Запорожской и Херсонской областей уточнено распределение на 2025 и 2026 гг. субсидий на проектирование и строительство объектов обработки, утилизации, обезвреживания, захоронения твердых коммунальных отходов.
Приказ Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 7 ноября 2025 г. N 2404 «Об утверждении перечня документов по стандартизации, в результате применения которых на добровольной основе обеспечивается соблюдение требований технического регламента «О безопасности объектов внутреннего водного транспорта», утвержденного постановлением Правительства Российской Федерации от 17 июня 2025 г. N 903»
Установлен перечень документов по стандартизации, в результате применения которых на добровольной основе обеспечивается соблюдение требований техрегламента о безопасности объектов внутреннего водного транспорта.
Приказ Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору от 1 ноября 2025 г. N 381 «Об утверждении рекомендуемых образцов документов, оформляемых при реализации полномочий Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору, связанных с аттестацией в области промышленной безопасности, по вопросам безопасности гидротехнических сооружений, безопасности в сфере электроэнергетики»
Ростехнадзор разработал рекомендуемые образцы документов для аттестации в области промышленной безопасности, безопасности гидротехнических сооружений и безопасности в сфере электроэнергетики.
Это, например, заявления об аттестации, о внесении изменений в сведения, содержащиеся в реестре аттестованных лиц, об изменении даты и времени проведения аттестации, уведомления о допуске к прохождению аттестации, о ее результатах.
Приказ Федеральной службы государственной статистики от 1 ноября 2025 г. N 611 «Об утверждении формы федерального статистического наблюдения N 3-АФК «Сведения об адаптивной физической культуре и спорте» и указаний по ее заполнению»
Росстат разработал новую форму статотчета N 3-АФК «Сведения об адаптивной физической культуре и спорте». Определен порядок ее заполнения. Уточнено, в какие сроки представляются сведения.
Прежняя форма признана утратившей силу.
Письмо Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации от 21 ноября 2025 г. N 71782-ИФ/09 О размещении индексов изменения сметной стоимости строительства по группам однородных строительных ресурсов на IV квартал 2025 г.
Опубликованы индексы изменения сметной стоимости строительства по группам однородных строительных ресурсов на IV квартал 2025 г. (индексы по ГОСР) для 85 регионов, а также для ЗАТО г. Саров, на территории которых в том числе ведется строительство объектов капстроительства, имеющих отраслевую специфику.
Информация Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии от 21 ноября 2025 г. «Вопрос - ответ: из-за чего могут приостановить регистрацию недвижимости и что делать в таких случаях?»
Если заявление о кадастровом учете и регистрации прав подается представителем, доверенность должна быть удостоверена нотариально и содержать четко сформулированные полномочия на совершение конкретных учетно-регистрационных действий.
Для каждого вида учетно-регистрационных действий предусмотрен свой перечень обязательных документов. Их отсутствие - одно из самых распространенных оснований для приостановления.
Если земельный участок расположен в ЗОУИТ (например, охранная зона линий электропередачи), для строительства на нем нужно получить согласования, подтверждающие, что характеристики возводимого объекта не нарушают ограничений. Перед началом строительства следует запросить выписку из ЕГРН на земельный участок, а также воспользоваться сайтом НСПД и сайтом ГИС обеспечения градостроительной деятельности для установления всех ограничений.
Некоторые сделки требуют нотариального удостоверения. Если документы представлены в простой письменной форме и без нотариального заверения, регистрационные действия будут приостановлены.
С 1 марта 2025 г. регистрационные действия в отношении земельного участка не могут быть выполнены, если в ЕГРН отсутствуют сведения о местоположении его границ. Нельзя поставить на учет или оформить права на здание, сооружение или объект незавершенного строительства, расположенные на земельном участке без учтенных границ. Нужно обратиться к кадастровому инженеру для подготовки межевого плана и представить его в Росреестр.
На устранение оснований приостановления отводится 3 месяца. Если нарушения не устранены, Росреестр отказывает в регистрации. Госпошлина не возвращается.
Приказ Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации от 13 ноября 2025 г. N 702/пр «О внесении изменений в классификатор строительных ресурсов, сформированный приказом Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации от 17 ноября 2022 г. N 969/пр»
Минстрой скорректировал классификатор строительных ресурсов. Включены новые позиции.
Письмо Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации от 12 ноября 2025 г. N 69077-ИФ/09 О рекомендуемой величине индексов изменения сметной стоимости строительства на IV квартал 2025 г.
Минстрой дополнил индексы изменения сметной стоимости строительства на IV квартал 2025 г., в т. ч. по перевозке грузов автомобильным транспортом, по оборудованию.
Информация Банка России от 14 ноября 2025 г. «Среднерыночные значения полной стоимости потребительских кредитов (займов) в процентах годовых за период с «01» июля 2025 г. по «30» сентября 2025 г.» (применяются для договоров потребительского кредита (займа), заключаемых кредитными организациями с физическими лицами (изменяемых) в I квартале 2026 г.)
Банк России рассчитал среднерыночные значения полной стоимости потребительских кредитов (займов) за период с 1 июля по 30 сентября 2025 г. для договоров, заключаемых в I квартале 2026 г. кредитными организациями с гражданами.
Письмо Федеральной налоговой службы от 12 ноября 2025 г. N БС-2-21/17209@ «О рассмотрении обращения»
Физлица - собственники недвижимости обязаны платить налог на имущество. При этом неважно, является она объектом культурного наследия или нет.
Авторы: СГ-Онлайн
За месяц в Дубае оштрафовано более 8 тысяч курьеров
За последний месяц полиция Дубая оштрафовала более 8 тысяч курьеров.
С 1 ноября 2025 года в Дубае ужесточили контроль за курьерами служб доставки. В рамках новых правил полиция Дубая привлекла к ответственности 8152 курьера за движение по скоростным полосам.
По сообщению властей, с 1 ноября полиция и дорожные службы ведут целенаправленный мониторинг скоростных автомагистралей и полос, движение по которым для курьеров на мотоциклах строго запрещено.
Согласно действующим правилам, курьерам запрещено пользоваться двумя крайними левыми полосами на шоссе с пятью и более полосами, и самой левой полосой на трассах с тремя или четырьмя полосами. На двухполосных дорогах курьеры могут свободно двигаться по любой стороне.
Стоит отметить, что основная масса нарушений со стороны курьеров связана с тем, что водители игнорируют запрещающие знаки, выезжают на скоростные шоссе и продолжают ехать по левым рядам, невзирая на инструкции. За каждое такое нарушение предусмотрен штраф в размере 500 дирхамов. На указателях дополнительно размещены специальные пиктограммы, обозначающие полосы, закрытые для мотоциклов доставщиков, наряду со знаками для грузовиков и тяжелого транспорта.
Власти проводят масштабные информационные кампании через СМИ в сотрудничестве с сервисами доставки, подчеркивая, что движение мотоциклов на скоростных магистралях резко повышает риск аварий. В полиции отмечают, что, несмотря на постоянные разъяснения, часть курьеров продолжает подвергать опасности себя и других участников движения.
Стоит отметить, что запрет на использование крайних левых полос курьерами в Дубае действует с 2021 года, аналогичные ограничения есть и в Абу–Даби, и в Аджмане. Полиция Шарджи с 1 ноября также закрепила за тяжелыми машинами и автобусами крайне правую полосу, а мотоциклам разрешила движение только по двум правым полосам на четырехполосных трассах, по средней и правой на трехполосных и исключительно по правой полосе на двухполосных дорогах. Это должно упорядочить потоки и снизить аварийность на дорогах страны.
В школах ОАЭ усилили контроль за посещаемостью
ОАЭ ужесточают правила посещаемости в дни перед зимними каникулами.
В школах ОАЭ усиливают контроль посещаемости: учащимся напомнили, что отсутствие 3, 4 и 5 декабря будет учитываться как двойное, если оно не обусловлено уважительной причиной. Об этом сообщили администрации государственных школ, ссылаясь на утверждённый Министерством образования академический календарь и правила учёта посещаемости.
Эти даты, сразу после празднования Национального дня (Eid Al Etihad), непосредственно предшествуют зимним каникулам, которые для учеников начнутся 8 декабря. Чтобы у семей не было возможности продлить праздничный перерыв, Министерство образования применяет правило, согласно которому отсутствие в пятницу, а также до или после государственных праздников считается как два дня.
В ADEK подтвердили, что школы заранее уведомили семьи о действии «двойных» пропусков, а также активировали системы мониторинга и немедленного информирования родителей. Ведомство подчеркнуло необходимость тесного взаимодействия семей со школами в этот период, чтобы избежать превышения допустимых порогов по количеству пропусков.
Правила посещаемости, обновлённые ADEK на 2025/2026 учебный год, устанавливают контрольные показатели в 5% и 10% для всех видов отсутствия. Для детских садов критичным считается порог выше 10% (18 дней в год), для классов с 1 по 12 — превышение 5% (9 дней в год). Ранее в этом учебном году аналогичный режим уже применялся в период с 10 по 19 ноября — перед экзаменами.
Обновлённые правила выделяют семь категорий уважительных причин, среди которых болезнь, посещение врачей, семейные обстоятельства, участие в официальных мероприятиях, государственные праздники, утверждённые ADEK академические отпуска и случаи, связанные с решениями органов власти.
Согласно календарю Министерства, зимние каникулы для учеников продлятся с 8 декабря по 4 января 2026 года. Дополнительные экзамены пройдут с 8 по 12 декабря, а второй семестр начнётся 5 января. Учебный год включает 178 учебных дней и завершится не ранее 26 июня 2026 года.
Денис Мантуров посетил НИЦ «Институт имени Н.Е.Жуковского»
Первый заместитель Председателя Правительства Денис Мантуров посетил НИЦ «Институт имени Н.Е.Жуковского» и ознакомился с результатами, полученными в ходе выполнения комплексных научно-исследовательских проектов.
Представленные демонстраторы технологий, аэродинамические модели, образцы элементов и систем перспективных летательных аппаратов отражают полученный к настоящему времени научно-технический задел центра в интересах создания перспективных изделий отечественной авиационной техники.
Денис Мантуров ознакомился с аэродинамическими моделями перспективного дальнемагистрального самолёта, сверхзвукового гражданского авиалайнера, а также демонстратора комплекса технологий сверхзвукового гражданского самолёта «Стриж». Также были представлены лётные демонстраторы винтокрылого летательного аппарата для городских агломераций и технологий самолётов малой авиации, оснащённые электрическими силовыми установками, и крупномасштабные демонстраторы перспективных прокомпозитных конструкций летательных аппаратов (натурный демонстратор интегральной конструкции крыла и фюзеляжа перспективного дальнемагистрального самолёта и натурный отсек фюзеляжа демонстратора «Стриж» со встроенной оптической системой диагностики состояния конструкции).
Кроме того, первому вице-премьеру были показаны решения в области искусственного интеллекта: технологии обнаружения на взлётно-посадочной полосе разметки и препятствий с выдачей рекомендаций экипажу, контроля психофизиологического состояния экипажа, обеспечения информационно-управляющего поля экипажа в условиях кабины без лобового остекления. Также была продемонстрирована работа прототипа системы поддержки и принятия решений «на земле» и «в воздушном пространстве» в условиях окружающего трафика.
Постройка и испытания создаваемых центром демонстраторов технологий позволят в ближайшем будущем перейти к полномасштабной разработке летательных аппаратов нового поколения с характеристиками, обеспечивающими технологическое лидерство России.
Анализирует, интегрирует, координирует: искусственный интеллект меняет стройотрасль в России
Если раньше автоматизация в девелопменте сводилась к применению CAD-систем и базовых программ планирования, то теперь ключевую роль начинает играть искусственный интеллект (AI, ИИ). Эта технология уже помогает ускорять проектирование, контролировать стройплощадки, экономить ресурсы и повышать безопасность, но при этом застройщики сталкиваются сегодня и с определенными сложностями.
По словам ведущего аналитика MR Group Евгения Смыкова, наиболее популярны сейчас LLM-модели, на основе которых создают внутрикорпоративных ИИ-агентов. Они позволяют сотрудникам обращаться за быстрыми ответами к Q&A-ботам, выполнять поиск по внутренним документам (регламенты, статьи из базы знаний), готовить драфты документов. Компании также пробуют настраивать интеграции с собственными системами CRM, ERP. В основе применяются уже предобученные модели (Foundation Models), что делает сам процесс трансформации процессов и внедрения инноваций более дешевым и быстрым, чем разработка с нуля.
«Также интересными направлениями являются CV (Computer Vision — компьютерное зрение), OCR (Optical Character Recognition — оптическое распознавание символов) и NER (Named Entity Recognition — распознавание именованных сущностей) для анализа и обработки информации в электронной версии документации и чертежей и скан-копиях бумажных носителей. Применение генеративных моделей значительно реже встречается в строительных задачах», — отметил Евгений Смыков.
Где применяется ИИ
Строительство считается консервативной отраслью, медленно адаптирующейся к новым технологиям. Тем не менее, согласно совместному исследованию «ДОМ.РФ» и Фонда «Сколково», уже 17% цифровых решений в строительстве работают с применением технологий искусственного интеллекта. Наибольшее распространение ИИ получил на этапе эксплуатации недвижимости — здесь около трети решений связано с реализацией концепции «умного» дома. В то же время, на стадии проектирования доля ИИ пока не превышает 3%, что, по мнению экспертов, означает присутствие перспективного спроса.
Для развития технологий «ДОМ.РФ» совместно с лидерами строительной отрасли начал работу над отраслевым хранилищем данных, которое позволит обучать AI-модели. Его технологической основой станет Единая информационная система жилищного строительства (ЕИСЖС), аккумулирующая уникальные машиночитаемые сведения о первичном рынке недвижимости в России.
«ДОМ.РФ» совместно с Минстроем России популяризируют ИИ среди застройщиков, разрабатывают методику оценки эффективности его применения, формируют реестр отечественных AI-решений, проектируют единую платформу данных и делятся опытом с отраслью на вебинарах и курсах повышения квалификации.
По словам аналитика данных ГК ФСК Максима Курагина, многие российские застройщики активно используют и внедряют AI-решения в рабочие процессы: «Самое очевидное применение — это перекладывание на ИИ рутинных задач. Например, при продаже квартир клиенту выдается пакет документов — он может собираться с помощью робота, где под капотом работает CV-алгоритм, который вырезает план проданной квартиры на этаже. Таким образом, вместо нескольких часов сбора данных по разным источникам робот делает это за минуту».
Другой пример, по словам Максима Курагина, — чат-бот для подрядчиков и поставщиков материалов, которые хотят поучаствовать в тендерах. Как правило, у контрагентов есть вопросы. Раньше на них отвечали менеджеры, а сейчас — чат-бот с ИИ под капотом. Кто угодно может задать вопросы о тендерных процедурах и получить информацию быстро, так как не нужно ждать ответа от менеджера.
Группа «Самолет» активно развивает цифровые решения для автоматизации строительных процессов с применением ИИ. Сегодня в арсенале компании — более десяти AI-моделей для управления строительством: системы контроля безопасности на площадке, мониторинга циклов и темпов работ, оценки объемов выполненного строительства, а также сервис Online Room Tour, позволяющий в реальном времени наблюдать за процессом отделки квартир. Эти решения помогают эффективно координировать строительство крупномасштабных жилых комплексов.
«Девелоперы по всему миру все еще не так активно применяют аналитику данных. А задач много — от изучения потребностей клиентов до прогнозирования цен на материалы и планирования комплексной застройки города. В ближайшее время эта сфера будет развиваться, а спрос на специалистов будет только расти», — считает академический руководитель магистратуры «Анализ данных в девелопменте» и преподаватель Центра непрерывного образования ФКН НИУ ВШЭ Мария Горденко.
Цифровые компетенции, такие как знания Python, SQL, BI-аналитики, нужны и сотрудникам бэк-офиса, выполняющим административные и операционные функции.
Вызовы внедрения
При внедрении ИИ в строительстве застройщики обычно сталкиваются с целым рядом технических и организационных проблем. «Основные барьеры — недостаток компетентных специалистов, финансовые ограничения организаций на инновации и поддержание IT-инфраструктуры, недостаток данных и низкое качество их сбора, хранения и обработки, а также отсутствие долгосрочного планирования по стратегическому внедрению ИИ в компании», — отмечает Евгений Смыков.
AI-алгоритмы требуют большого объема точной и структурированной информации, а строительство — сфера, где изначально много неоцифрованных данных: чертежи в разных форматах, устаревшие планы, ручные записи, неполные отчеты с площадки.
Еще один вызов — интеграция с существующими процессами. Строительные компании уже используют определенный набор программ и методологий, и встраивание ИИ требует доработок и иногда полной перестройки IT-инфраструктуры, что может быть дорого и занимать месяцы.
Третья проблема связана с финансовыми барьерами. Внедрение ИИ требует инвестиций не только в софт, но и в датчики, камеры, серверы для обработки данных, лицензии.
Кроме того, бывает и сопротивление изменениям. В строительстве много специалистов с большим опытом, привыкших работать по старым схемам. Иногда они не доверяют ИИ или считают технологии излишне сложными.
Наконец, важный аспект — обучение персонала. Инженеры, прорабы и менеджеры не всегда понимают, как использовать возможности AI. Без адаптации рабочих процессов и подготовки кадров даже самая продвинутая система может не раскрыть свой потенциал.
С чего начать внедрять ИИ
Искусственный интеллект уже сейчас ускоряет проектирование, повышает безопасность строительства, помогает экономить и оптимизировать эксплуатацию зданий. Скоро проекты, где ИИ не используется, будут скорее исключением, чем правилом.
Евгений Смыков рекомендует застройщикам искать успешные примеры применения AI на конкретных задачах на российском и зарубежном рынках, изучать чужой опыт, названия применяемых моделей, использованных библиотек кода и пр. настолько глубоко, насколько возможно.
Для получения навыков в сфере ИИ Евгений Смыков рекомендует следующие шаги: «Если удастся получить доступ к примерам с открытым кодом и описанием, то возьмите его за основу для своего же погружения в отдельную область ИИ. Потратьте на эту задачу 2-4 дня, но сформируйте для себя некий образец того, что вы хотите внедрить. Это поможет вам составить критерии отбора образовательных курсов и программ, сформулировать вопросы к организаторам и преподавателям и отфильтровать по специализированным словам подходящие под ваш запрос варианты».
Авторы: Светлана ГРИНЬ, автор Центра непрерывного образования факультета компьютерных наук ВШЭ
Номер публикации: №44 28.11.2025
Берега без моря: курорты в горах и лесах стали новым туристическим Эльдорадо
Идеальный отдых россиян постепенно теряет морскую «прописку» — все чаще, планируя отпуск или долгую поездку, наши соотечественники выбирают направлением не пляж, а горы, лес, термальные источники или заповедные территории. Рынок «курортов не у моря» переживает бум, но вместе с ростом проявляется и главная его проблема — дефицит качественных проектов. Это больше не просто альтернатива морю — это формирование новой философии отдыха, где главной ценностью становится синтез природы, современного комфорта и аутентичного опыта.
Дефицит как индикатор успеха
«Существует три типа курортов «не у моря», — отмечают партнеры архитектурной мастерской М.А.М. Ирина Котова и Татьяна Борисова. — Первый — «уединение с природой», например, ретриты на Алтае. Второй — горный и горнолыжный туризм: Шерегеш, Архыз, Домбай. Третий, менее известный, — «экологический»: люди ездят на биостанции, наблюдают за животными (такой туризм удобен в рамках выходного дня: не обязательно ехать на месяц, достаточно пары дней для путешествия с семьей)».
Несмотря на кажущееся разнообразие, предложение не поспевает за спросом. «Дефицит всего качественного у нас присутствует. Это выражается в росте цен на размещение и прочие услуги», — констатирует партнер, руководитель департамента гостиничного бизнеса и туризма Commonwealth Partnership (CMWP) Марина Смирнова. Цифры говорят сами за себя: по данным NF GROUP, внутренний турпоток в 2024 году достиг исторического максимума в 92-96 млн человек. При этом, как отмечает руководитель отдела мастер-планирования архитектурного бюро Domo Spacerunners Елена Скрипкина, «единого реестра «курортов не у моря» в РФ пока не существует, но по аналитическим данным хорошо видно, что спрос опережает предложение».
Особенно характерен пример горных кластеров. «Крупных горнолыжных/горных курортов, претендующих на федеральный спрос, у нас не так много — 9-10 объектов», — уточняет Марина Смирнова. И на этих топовых направлениях, и на растущих термальных курортах, и в эколокациях ситуация одна: бронировать места нужно сильно заранее, а цены стабильно растут. Например, по данным CMWP, в Карачаево-Черкесии благодаря популярности Архыза цены за три года росли на 28%, 15% и 17%, а в Республике Алтай после открытия новой гостиницы в Манжероке — сразу на 33%.
От цифрового кочевника до wellness-семьи
Кто же едет на эти курорты? Аудитория сформировалась очень пестрая, и ее запросы значительно эволюционировали за последние годы.
«Основная аудитория — Москва, далее — Санкт-Петербург (в Северо-Западном федеральном округе, Карелии, Псковской и Новгородской областях может быть обратный порядок — Санкт-Петербург, потом Москва). В СФО — Новосибирск, Красноярск, активен Екатеринбург», — говорит Марина Смирнова. Более того, даже в Крыму есть спрос на отдых «не у моря», и это, как правило, состоятельные туристы, которые не проводят весь отпуск в одном месте, и часто приезжают на 6-10 дней максимум. «Их цель — посмотреть, узнать что-то новое: новый ресторан открылся — надо посетить», — отмечает Марина Смирнова.
Но дело не только в географии. «Сейчас наблюдается тренд на такие курорты. Основная аудитория — молодежь, компании друзей, активные пары или молодые семьи, скорее всего, без детей», — добавляет партнер архитектурного бюро CONTINUUM Олеся Могилевская, подчеркивая, что такой отдых идеально подходит тем, кто находится на удаленной работе, мечтает о перезагрузке после офисной жизни, пребывает в поиске баланса между работой и жизнью.
Пандемия и тренд на удаленную работу сформировали новую, устойчивую категорию гостей. «Легитимизировали длительные заезды — так называемое сезонное «переселение», — комментирует Елена Скрипкина. — Для курортов это означает спрос на апартаменты, коворкинги, стабильный интернет, школу и медицину рядом». При этом, отмечает основатель BOHAN studio Дарья Туркина, основная аудитория таких мест — молодые профессионалы до 35 лет, которые не привязаны к офису и готовы жить в формате «долгого путешествия». Для них важно сочетание инфраструктуры и природы: наличие коворкингов, сервисов, возможности работать и при этом ощущать включенность в живую, аутентичную среду.
Важным трендом стало и смещение потребительских предпочтений в сторону wellness-отдыха. «Ключевая аудитория — семьи, wellness-гости — люди, выбирающие осознанный отдых с целью улучшить физическое и психоэмоциональное самочувствие», — подтверждает Елена Скрипкина.
Испытание изоляцией
Главный вызов для девелопера «курорта не у моря» — необходимость создания полноценной экосистемы в месте, где зачастую нет даже базовой инфраструктуры. В отличие от морских курортов с их естественной концентрацией жизни на побережье, здесь все приходится создавать с чистого листа.
«Для собственника самодостаточный курорт на отшибе — это дорого и рискованно, — заявляет Олеся Могилевская. — Вся инфраструктура требует значительных капиталовложений, а гарантированного потока туристов круглый год может и не быть. Например, в удаленных горных или лесных местах приходится организовывать собственный трансфер, что увеличивает затраты».
Перед девелопером встает сложный выбор: нести все затраты в одиночку, но иметь полный контроль, или интегрироваться в существующую инфраструктуру. «Если ты интегрирован в общую инфраструктуру, например, при городе, большом курорте, то можешь на них опереться, но в целом ты попадаешь в некую зависимость», — поясняет Олеся Могилевская.
Эксперты предлагают искать компромисс — не быть полностью одиноким, но и не зависеть целиком от крупных операторов — и отмечают, что успешные проекты часто строятся по кластерному принципу, создавая сеть взаимосвязанных, но самостоятельных объектов.
Отель как спасательный круг
Ответом на вызовы удаленных локаций стала модель с инфраструктурным «якорем», в роли которого чаще всего выступает отель или гостиничный комплекс. Эта модель позволяет распределить риски и создать точку притяжения, вокруг которой формируется вся курортная жизнь. «Самый главный тренд последних лет — развитие курорта с отелем как инфраструктурным якорем. В России за последние три года появилось семь проектов загородной недвижимости на базе инфраструктурного комплекса отеля», — приводит данные партнер, региональный директор департамента консалтинга и аналитики NF GROUP Ольга Широкова. Именно отель берет на себя ключевые функции — предоставление гостям основного набора услуг (рестораны, SPA, развлечения), профессиональное управление и маркетинг, обеспечивающий загрузку в межсезонье.
«Инфраструктурный якорь в виде отеля решает ключевую проблему удаленных курортов — неравномерность потока. Профессиональный оператор может генерировать спрос круглый год за счет конференций, мероприятий и тематических программ, что практически невозможно для отдельно стоящего шале или апартаментов», — объясняет принцип работы такой модели коммерческий директор группы MANTERA Ольга Трояновская. Эта модель доказывает свою эффективность, создавая синергию между комфортом гостиницы и аутентичностью места. Соинвестор курортного комплекса «Рощино Residence» Георгий Рыков отмечает, что большинство удаленных от моря проектов имеет рекреационную направленность и отличается своим наполнением. Наибольшая популярность в подобных проектах у SPA или банных комплексов, которые являются базисом wellness-инфраструктуры. Опционально в таких проектах можно встретить центры превентивной медицины, залы и спортивные площадки, фитнес-центры, теннисные или падл-корты.
«Наличие отеля напрямую влияет на выбор апартаментов как для жизни, так и для инвестиций покупателями. Во-первых, отель формирует полноценную инфраструктуру курорта — рестораны, SPA, спортивные и досуговые сервисы, стандарты обслуживания. Для тех, кто планирует постоянное проживание, это ключевое преимущество: в загородных проектах без отельной базы такой уровень инфраструктуры практически невозможно обеспечить круглогодично. Во-вторых, для покупателей, ориентированных на аренду, наличие отеля выступает сильным драйвером устойчивого спроса: отель формирует стабильный поток гостей, повышает узнаваемость курорта и обеспечивает профессиональный уровень управления. Это напрямую отражается на высокой и прогнозируемой загрузке апартаментов», — комментирует Ольга Широкова. Обе модели — и проживание, и аренда — одинаково жизнеспособны, однако их важно четко разделять и воплощать в разных продуктовых форматах внутри курорта. Таким образом, отель существенно укрепляет ценность апартаментов как для жизни, так и для инвестиций, формируя устойчивую и конкурентоспособную экосистему всего проекта.
В качестве примеров из разных частей страны Ольга Широкова приводит «ЗаГорье», где резиденты наслаждаются атмосферой первозданной природы Алтая с панорамами гор и реликтовыми лесами, оставаясь в шаге от инфраструктуры курорта 5* Cosmos Collection Altay Resort, «Рощино Residence», гостям которого доступен широкий спектр инфраструктуры: от автор-ской кухни, SPA и фитнес-центра до детских пространств, творческих студий и благоустроенных зон отдыха, «Шале 1032», находящийся в «зоне влияния» краснополянского отеля Rixos. Примечательно, что, по данным NF GROUP, в горном кластере Сочи, где эта модель получила наибольшее распространение, общий проектный объем сервисных апартаментов почти в 1,8 раза выше, чем в Архызе, и в 2,3 раза — чем в Шерегеше. При этом почти треть текущего предложения относится к элитному сегменту, что подтверждает востребованность именно качественных, сервисно-ориентированных проектов с надежной инфраструктурой.
Архитектура, которая продает
В контексте «курортов не у моря» архитектура перестает быть просто оболочкой и становится мощным инструментом брендинга и повышения привлекательности. Она работает на создание уникального опыта, который гости увозят с собой.
«Для гостя «русская изба/шале/избушка лесника» — не только эстетика, но и маркер подлинности опыта. Но высокий уровень комфорта критичен для повторных визитов и высоких рейтингов», — уверена Елена Скрипкина.
Яркий пример востребованности такого подхода — растущая популярность формата шале, где историческая эстетика сочетается с современными стандартами комфорта. Ключом к успеху становится адаптация традиционного стиля под запросы современного потребителя. «Архитектура сегодня — это основной фактор создания уникального опыта. Гости ищут аутентичности, но не готовы жертвовать комфортом. Удачный проект, будь то шале или другой формат, решает эту задачу через синтез — традиционные материалы вроде массивного сруба и современные решения, такие как панорамное остекление, которое стирает границу между интерьером и природой», — комментирует заместитель генерального директора по развитию гостиничной деятельности группы MANTERA Яна Уханова. При этом, как отмечают эксперты, важна не стилизация, а честная архитектура. «Люди ищут аутентичность, но не в виде стилизации под «русскую избу», а в честной архитектуре, интеграции в ландшафт, локальных материалах и смыслах», — подтверждает Дарья Туркина.
От точечных проектов к новой философии отдыха
Будущее у сегмента «курортов не у моря» масштабное. При этом рынок продолжает структурироваться и предлагать новые форматы. Инвестиции в этот сегмент выглядят перспективно. «Инвестиционная привлекательность таких объектов зависит от бюджета и желаемых сроков окупаемости. Сейчас популярность курортов «не у моря» активно растет, и они получают поддержку на федеральном уровне», — комментирует Олеся Могилевская.
Планы у игроков рынка грандиозные. «Помимо Красной Поляны, мы планируем активное развитие и других горных курортов. К 2030 году всесезонный горный курорт «Архыз» увеличится в размерах и возможностях: будет создано две новые туристические деревни, расширена сеть до 15 канатных дорог и 57 километров горнолыжных трасс», — делится планами Яна Уханова.
Похоже, у морского отдыха появилась серьезная альтернатива. Рынок «курортов не у моря» — это уже не ниша, а полноценная и динамичная отрасль, определяющая будущее российского туризма, где ценностью становится не только место, но и уникальный опыт, который оно дарит.
Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ
Номер публикации: №44 28.11.2025
Амбассадор здоровой жизни: в Подмосковье построят «спортивный город» «Красная машина»
В России в ближайшие годы может появиться специализированный «спортивный город». Партнерами по созданию масштабного кластера под легендарным брендом «Красная машина» выступят «Корпорация Остров первый» и компания «Красная машина». Об этом в ходе выставки-форума недвижимости MALLPIC в Сочи заявил управляющий директор «Корпорации Остров первый» Булат Шакиров.
Идея проекта заключается в создании комплексной жилой среды, где спортивная инфраструктура станет не просто приложением, а ядром всего кластера. «В России уже немало разных «сити», но спортивного города еще не было. Теперь принято решение о создании на участке в 10 гектаров такого города под названием «Красная машина», — отметил Булат Шакиров.
Идеология — это спорт для детей, взрослых и людей в возрасте, продление жизни, биохакинг, и все это — вокруг бренда «Красная машина», который является на сегодня самым сильным в России в плане спорта, уточнил Булат Шакиров.
Первый проект планируется реализовать в Подмосковье, общий объем застройки составит ориентировочно 100 тыс. кв. м, спортивная составляющая — 15-20 тыс., куда войдут ледовая арена, объекты для легкой атлетики и тенниса. Еще 20-30 тыс. кв. м будет отведено под культурно-развлекательную и социальную инфраструктуры, включая детские сады и школы. Около 50 тыс. кв. м составят современные жилые помещения, оснащенные передовыми технологиями.
Как подчеркнул Булат Шакиров, жилье оснастят технологиями искусственного интеллекта, которые «будут ежедневно отслеживать состояние здоровья человека и давать рекомендации, в том числе спортивные, в течение всего дня: от момента, когда он проснулся, до момента, когда он готовится отойти ко сну». Это делает проект не просто жилым комплексом со спортивной инфраструктурой, а полноценной экосистемой, нацеленной на здоровье и активное долголетие жителей.
Реализация амбициозного проекта потребует значительных вложений — по предварительным оценкам, объем инвестиций составит от 30 до 35 млрд рублей. Строительство намерены вести высокими темпами — весь комплекс предполагается ввести в эксплуатацию до конца 2029 года. «Проект суперамбициозный, планируем представить конкретную локацию в конце этого — начале следующего года», — добавил Булат Шакиров.
Для Федерации хоккея России это логичное продолжение работы по развитию и коммерциализации бренда «Красная машина» (напомним, что это легендарное название сборной СССР по хоккею): под ее эгидой уже работает детская спортивная школа «Красная машина юниор», а в сентябре было анонсировано начало производства хоккейных клюшек под этой маркой.
Таким образом, проект «Красная машина» представляет собой синтез девелоперских, спортивных, социальных и высокотехнологичных задач. В случае его успешной реализации в Подмосковье появится не просто новый жилой район, а инновационный центр притяжения для сторонников здорового образа жизни всех возрастов
Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ
Номер публикации: №44 28.11.2025
Парки у края земли: как и зачем проектировать общественные пространства на Дальнем Востоке
Развитие комфортной городской среды на Дальнем Востоке России — одна из ключевых задач национальных проектов и региональных программ. И именно здесь архитекторы сталкиваются с условиями, которые в большинстве регионов страны считаются экстремальными: вечной мерзлотой, ветром, срывающим крыши, коротким строительным сезоном, сложной логистикой, где доставка одного кубометра щебня может стоить больше, чем сам материал. И все же именно здесь, от Чукотки до Камчатки, сегодня рождаются самые интересные и адаптивные проекты общественных пространств в стране.
Проектное бюро «М4» работает с такими вызовами. Среди реализованных и реализуемых им объектов — городская набережная в Певеке, благоустройство Вилючинского проспекта в одноименном закрытом городе на Камчатке и формирование природного парка у озера Култучного в Петропавловске-Камчатском. Эти проекты объединяет не только география, но и подход: проектирование «от контекста», а не «по шаблону».
Между сопками, тундрой и океаном
Певек — самый северный порт России, расположенный за Полярным кругом, здесь средняя температура января -32°C, а сила ветра достигает 30 м/с. При этом город активно развивается благодаря горнорудной промышленности и росту вахтового населения.
Проект благоустройства городской набережной площадью почти 10 тыс. кв. м стал для Певека не просто обновлением зоны отдыха, а формированием нового субцентра. Основная идея — геопластическая интерпретация трех ключевых природных элементов региона: сопок, тундры и океана. Эта концепция легла в основу ландшафтной пластики, выбора покрытий и даже арт-объектов.
Особое внимание уделено социальной дифференциации: набережная разделена на три зоны. Западная — для молодежи и подростков, со спортивными и игровыми площадками, восточная — для старшего поколения, с тихими зонами отдыха, а центральная часть выполняет транзитную и коммуникативную функции.
Важная особенность проекта — его всесезонность: архитекторы предусмотрели не только летние активности, но и зимние сценарии использования: укрытия от ветра, освещение, возможность установки временных конструкций. Сохранена и отреставрирована существующая баскетбольная площадка. Когда природа — главный заказчик Если Певек — это вызов климата и логистики, то Камчатка — вызов экологии и сейсмики. Благоустройство Вилючинского проспекта и создание природного парка у озера Култучного требовали соблюдения строгих природоохранных норм и учета высокой сейсмической активности. Здесь архитекторы «М4» отказались от масштабных вмешательств в ландшафт и встроили инфраструктуру в существующий рельеф, сохранив естественные формы и растительность. Материалы использовались преимущественно местные — базальт, вулканический туф, лиственница.
Особое внимание уделено пешеходной связности: проспект в Вилючинске стал не просто дорогой, а многофункциональной общественной артерией, соединяющей жилые районы с центром, а парк у Култучного озера превратился в рекреационное ядро, доступное как для местных жителей, так и для туристов. На территории выделено три ключевых направления: «Озеро» — естественная сохранившаяся природа, «Город» — продолжение площади с удобным и комфортным благоустройством, «Горожанин» — места для событийного наполнения, где обновлен скейт-парк, действуют павильоны велопроката и мастерской, созданы беговой, пешеходный и веломаршруты.
Не вопреки климату, а вместе с ним
Работа в таких условиях требует новых профессиональных установок. Архитекторы выработали принципы проектирования в экстремальной среде:
• Контекст важнее концепции: каждое решение должно вырастать из местных природных, социальных и экономических условий.
• Минимизация вмешательства — чем меньше нарушаем природу и существующую среду, тем устойчивее результат.
• Локальные материалы и технологии снижают стоимость и повышают адаптивность.
• Функциональная гибкость — пространство должно работать в любое время года и для разных групп населения.
• Социальная вовлеченность — проектирование начинается с диалога с жителями и завершается созданием точек притяжения для сообщества.
Территория доверия
На Дальнем Востоке парк — это не просто зона отдыха, а прежде всего инструмент социального развития: он становится популярным местом встреч, проведения мероприятий, культурных событий — это объединяет жителей, формирует чувство принадлежности к городу и повышает социальную сплоченность. Молодежь и подростки получают современные спортивные и игровые зоны, а старшее поколение — тихие зоны отдыха.
«Проектировать при -50 °C — значит не адаптироваться к выживанию, а создавать среду, в которой хочется остаться. Это не навязывание шаблонов, а диалог с землей, климатом и людьми. Именно так проектирование в условиях Севера становится новой нормой», — отмечает руководитель «М4» Андрей Кобзев
Авторы: Сергей ВЕРШИНИН
Номер публикации: №44 28.11.2025
ТЦ в ответном ударе: торговые центры в поиске новых возможностей для успешного бизнеса
Для торговых центров, столкнувшихся с падением трафика и растущим давлением маркетплейсов, принятый закон о платформенной экономике, который начнет действовать с октября 2026 года, может стать отправной точкой для построения нового диалога и драйвером роста. Именно этой теме была посвящена сессия прошедшей конференции MALLPIC 6.0 «Диалог традиционного ретейла, маркетплейсов и власти», где представители государства, традиционного ретейла и отраслевые эксперты обсудили, как новое регулирование задаст векторы развития для всей торговли.
Замдиректора Департамента развития внутренней торговли Минпромторга Сергей Лобанов напомнил, что за пять лет объемы онлайн-торговли утроились, а по итогам девяти месяцев 2025 года демонстрируют рост в 30%. «Доля интернет-торговли в общем обороте розницы достигла 18%. Безусловно, сегмент чувствует себя уверенно», — отметил он.
Однако эта уверенность потребовала государственного регулирования. Принятые в июле законы, по словам Сергея Лобанова, вводят базовые настройки: устанавливают понятийный аппарат, требования к взаимодействию платформ с контрагентами и усиливают защиту прав потребителей. Но на этом работа не останавливается. Минпромторг уже направил в МЭР предложения по дальнейшему совершенствованию основ платформенной экономики.
Одной из самых обсуждаемых инициатив стала так называемая «3-Р-модель», предлагающая снять запрет на посреднические договоры для маркетплейсов, входящих в одну группу с торговыми сетями. «Запрет агентских схем в работе маркетплейсов в корне противоречив и не соответствует здравому смыслу», — заявил Сергей Лобанов, добавив, что в будущем стоит ожидать еще большей интеграции форматов.
Не менее важным вопросом является контроль за оборотом товаров. В закон уже включены требования к маркетплейсам по соблюдению законодательства о маркировке и обязательной оценке соответствия. Но Минпромторг настаивает на расширенной ответственности площадок за добросовестность продавцов и легальность товарооборота.
Отдельно была поднята проблема принуждения продавцов к участию в акциях. «Площадка должна заблаговременно уведомлять и получать согласие поставщиков товаров на проведение любых акционных кампаний», — подчеркнул спикер.
Еще одним стратегическим направлением стала «Российская полка». Законопроект, направленный на поддержку отечественных непродовольственных товаров, планируется начать с бытовой химии и повседневной косметики — флагманов российской потребительской индустрии.
Экспертное видение ситуации представила вице-президент СТЦ, основатель REC Retail Group Наталия Кермедчиева. Она наглядно показала контекст, в котором рождаются новые законы: шокирующий рост маркетплейсов и серьезное давление на торговые центры: «Более 80% ТЦ столкнулось с падением трафика, а сокращение оборотов затронуло почти 70%. Для каждого пятого падение оказалось критическим — свыше 20%». При этом, по ее словам, 69% покупок одежды совершается на маркетплейсах, а разница в цене на один и тот же товар может достигать 30-40%.
Однако у традиционных торговых центров остается ключевое преимущество — возможность дать то, что нельзя получить онлайн. «42% посетителей ищут тактильный опыт, консультации, атмосферу и ощущение праздника, а не только соотношение цены и качества», — отметила эксперт. Задача ТЦ, по ее мнению, — перестать отрицать существование других каналов и начать действовать, создавая гибридные форматы. Пилотные проекты таких гибридных хабов уже показывают, что они могут увеличить трафик в ТЦ на 10-15%.
Новый закон о платформенной экономике становится для торговых центров не просто регулятором, а стимулом к трансформации. С одной стороны, он ограничивает маркетплейсы, приучая их к прозрачности и ответственности. С другой — дает новый импульс торговым центрам, которые, перестав бороться с онлайн-гигантами, могут найти с ними точки синергии, превратившись из просто торговых площадок в центры бесшовного клиентского опыт.
Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ
Номер публикации: №44 28.11.2025
Топ-5 самых дорогих квартир в новостройках Подмосковья
Средняя стоимость квартир на рынке новостроек Московской области сегодня составляет 9,4 млн рублей, подсчитали аналитики компании «Метриум». Этот показатель в четыре раза ниже, чем в Москве. Максимальная стоимость лота на первичном рынке Подмосковья достигает 70,9 млн рублей против 9,4 млрд рублей в столице. Эксперты «Метриум» рассмотрели пять самых дорогих квартир, экспонируемых сейчас в девелоперских проектах Московской области.
1 место – Skolkovo One
Район: Одинцовский
Девелопер: Ikon Development
Стоимость лота: 70,9 млн рублей
Самая дорогая квартира на первичном рынке Подмосковья расположена в жилом комплексе бизнес-класса Skolkovo One, на 9 этаже. Площадь многокомнатного лота составляет 142,5 кв. метра. Помещение реализуется без отделки. Лот выделяется высокими потолками – 3,4 м. Из квартиры открывается вид на Мещерский парк, к которому жилой комплекс Skolkovo One имеет прямой доступ. Также среди преимуществ окружения – пляж и канатная дорога. Вместе с тем у проекта есть и существенный недостаток – низкий класс энергоэффективности.
2 место – River House
Район: Щелково
Девелопер: «Аструм»
Стоимость лота: 52,2 млн рублей
На втором месте в рейтинге самых дорогих квартир на рынке новостроек Московской области находится пентхаус без отделки в жилом комплексе бизнес-класса River House, на 20 этаже. Площадь лота составляет 334,6 кв. метра. Основные особенности жилья – наличие второго света и просторной террасы на кровле.
3 место – «МЫС»
Район: Одинцовский
Девелопер: MR
Стоимость лота: 44,2 млн рублей
Третью позицию рейтинга самых дорогих квартир на подмосковном рынке первичного жилья занимает многокомнатная квартира с отделкой Shell&Core, на 6 этаже дома «Волга» премиального семейного природного кластера «МЫС». Площадь лота составляет 169,7 кв. метров. Квартира отличается современной функциональной планировкой с террасой, мастер-спальней, кабинетом и кухней-нишей.
«За историю рынка новостроек Московской области всего одна квартира стоила более 100 млн рублей, а сейчас таких дорогих лотов в продаже нет вовсе, – указал Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». – В свою очередь, на первичном рынке Москвы сегодня представлено 2,8 тыс. таких помещений. Этот разрыв – одно из наглядных свидетельств того, насколько подмосковные новостройки, даже самые качественные, доступнее, чем столичные. Однако регион активно развивается, что ведет к высоким темпам роста цен. Особенно активно дорожают именно просторные семейные форматы, спрос на которые с каждым годом становится все выше».

Энергосервисный контракт вместо разовой закупки: считаем реальную выгоду
В 2026 году нас ждет рост платы за ЖКУ. В следующем году тарифы изменятся дважды. С 1 января повышение составит 1,7%. С 1 октября тарифы изменятся сильнее, их прирост будет различаться в зависимости от региона. Так в Ставропольском крае они вырастут на 22%; Дагестане — на 19,7%; Тамбовской области — на 17,5%; Тюменской области — на 17,2%. В Москве рост тарифов составит 15%, в Московской области — 12,8%. В Санкт-Петербурге показатель установлен на уровне 14,6%. Постоянное увеличение стоимости энергоносителей заставляет потребителей искать способы сокращения расходов на электроэнергию, тепло и воду. Вот почему энергосервисные контракты (ЭСК) становятся все более популярными среди ресурсоснабжающих организаций и потребителей.
Энергосервисный контракт представляет собой особую форму договора, реализуемого по результатам энергетического аудита, и направленного на получение экономии энергетических и эксплуатационных затрат.
Предварительно специализированная организация выполняет комплексный энергетический аудит объекта. По результатам обследования фиксируется объем потребления энергетических ресурсов и затраты на их приобретение в базовый год, а также определяется сумма экономии, которая должна быть достигнута в результате реализации энергосеберегающих мероприятий в натуральном и в стоимостном выражении на протяжении всего срока контракта (как правило, 5 лет). Эти данные являются основной для последующей разработки энергосервисного договора.
Исполнение контракта производится по цене, определенной на базе рассчитанной экономии энергетических затрат заказчика и соответствующего процента.
Преимущества для потребителей понятны. Потребители получают экономию денежных средств за счет снижения объема потребляемых ресурсов и расходов на оплату коммунальных платежей. Модернизация инженерных систем улучшит условия проживания или работы, повысит комфорт и качество среды обитания. Выгоды для ресурсоснабжающих организаций (РСО) также очевидны: экономия ресурсов; повышение надежности сети; сокращение издержек.
Менеджер компании «Теплоком» Артем Родин рассказал «Стройгазете», что переход РСО на ЭСК позволяет ресурсоснабжающим организациям избегать крупных единовременных инвестиций, распределяя расходы на длительный период и оплачивая услуги по мере получения результата.
Особенности энергосервисного контракта для РСО и узлов учета
Модель контракта значительно снижает финансовую нагрузку на РСО на старте, так как заказчик не должен выделять средства на закупку и установку оборудования. Оплата производится по мере достижения оговоренных показателей, таких как экономия энергии или улучшение точности учета. В свою очередь, поставщик берет на себя все риски, связанные с внедрением, эксплуатацией и техническим обслуживанием оборудования.
По словам Артема Родина важно, чтобы контракт включал не только «узел учета», но и комплексное решение, включая оборудование, монтаж, эксплуатацию, контроль и интеграцию с информационными системами РСО. «Такая модель взаимодействия выстраивает принципиально иные отношения между заказчиком и поставщиком — из разовой сделки они превращаются в долгосрочное партнерство, нацеленное на общий результат», - пояснил эксперт.
В этом случае ЭСК предоставляет ресурсоснабжающим организациям возможность получить не только оборудование, но и полное обслуживание системы учета на протяжении ее жизненного цикла. Это способствует повышению надежности системы, поскольку ответственность за результат лежит на поставщике. Такой подход позволяет минимизировать риски для РСО, делая процесс учета и контроля более эффективным и предсказуемым.
Формулирование технического задания: ключевые элементы
Успех энергосервисного проекта напрямую зависит от качества технического задания. Документация должна быть составлена таким образом, чтобы обеспечить объективную оценку результата и соблюдение требований законодательства.
«В ТЗ должно быть четко описано текущее состояние системы учета, включая существующие проблемы и недостатки. Также важно обозначить цели закупки, такие как улучшение точности учета, повышение доступности данных или интеграция с автоматизированными системами управления технологическими процессами (АСУ ТП)», - указал Артем Родин.
Эксперт отметил, что не менее важным элементом ТЗ являются критерии результата. Они должны быть измеримыми и проверяемыми, например, погрешность учета не более 1%, время отклика системы не более 5 секунд, доступность данных — 99,9% времени. При необходимости проект делится на этапы: проектирование, монтаж, ввод в эксплуатацию, мониторинг, обслуживание. Это позволяет заказчику контролировать выполнение обязательств и объективно оценивать результат.
«РСО могут существенно снизить риски и упростить подготовку закупочной документации, опираясь на опыт компаний интеграторов: они помогают сформулировать техническое задание, рассчитать реальную экономию и обеспечить успешную реализацию проекта», — отметил Артем Родин.
Авторы: СГ-Онлайн
Нестандартная Арктика: к строительству в зоне мерзлоты нужны новые подходы
Амбициозный план реализации мастер-планов развития опорных населенных пунктов (ОНП) Арктической зоны РФ (АЗРФ) представил на совещании в Совете Федерации директор Департамента развития АЗРФ и реализации инфраструктурных проектов Министерства по развитию Дальнего Востока и Арктики (Минвостокразвития России) Илья Чернов. Предстоящие перемены коснутся 1,7 млн человек, проживающих в 19 ОНП. Впечатляет и прирост инвестиций в основной капитал до 2035 года: в новые проекты планируется направить 19 трлн рублей инвестиций, а валовой городской продукт возрастет с 3 до 5 трлн рублей.
По словам проводившего совещание заместителя председателя Комитета Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера Сахамина Афанасьева, разработанные для арктических агломераций мастер-планы определяют стратегию комплексного развития территорий, ключевые отрасли и приоритетные проекты, а комплексные планы долгосрочного социально-экономического развития должны стать инструментом реализации мастер-планов. «На реализацию таких планов потребуются значительные бюджетные ассигнования. В текущих условиях необходимо обеспечить приоритезацию финансирования таких объектов. Сейчас эта работа уже проводится. Возможно, потребуется проработать новые инструменты и механизмы финансирования», — считает сенатор.
Всестороннее развитие
Реализация намеченных мер позволит решить наиболее острые проблемы, волнующие жителей арктических ОНП. Так, в Кемско-Беломорской агломерации планируется реконструировать автомобильную дорогу «Кемь— Рабочеоостровск», водозаборные сооружения из подземных источников и открытый спортивный стадион в городе Кемь. Всего же инвестиции в проекты, направленные на развитие ОНП Республики Карелии, составят 10,8 млрд рублей.
Еще больше планируется объем инвестиций в проекты для развития ОНП Республики Коми — 277,9 млрд рублей. В Воркуте они позволят капитально отремонтировать Усинский водовод, построить мусоросортировочный комплекс, осуществить капитальный ремонт кольцевой автодороги.
Особенно впечатляет предстоящий поток инвестиций в развитие ОНП Мурманской области. Так, в Мончегорске инвестиции в проекты составят 250 млрд рублей, за их счет будут капитально отремонтированы хирургический, терапевтический и административный корпуса патологоанатомического отделения, созданы индустриальный парк и новые спортивные объекты, модернизированы тепловые, водопроводные и канализационные сети. Благодаря инвестициям в проекты на территории Кировско-Апатитской агломерации на сумму 1 871 млрд рублей планируется модернизировать больничный городок в Кировске, обеспечить системой оснежения и инженерной инфраструктурой северный склон горы Айкуайвенчорр и расселить аварийный жилищный фонд. В этой агломерации намечена реализация ресурсной базы АО «Апатит» и Кольской АЭС.
Наибольшая сумма инвестиций — 3 071 млрд рублей — предусматривается для развития ОНП в Мурманской агломерации, в которую входят городские округа Мурманск и Североморск и муниципальное образование Кольский муниципальный район. Кроме комплексного ремонта жилых домов и строительства крытого футбольного манежа, в областном центре будет реконструировано здание Драматического театра Северного флота. В числе крупнейших проектов агломерации — увеличение провозной способности железнодорожных подходов к порту Мурманска, производство СПГ, судоремонтные кластеры.
Представитель Минвостокразвития России также отметил, что в трех агломерациях Мурманской области в совокупности проживают практически полмиллиона жителей — большая часть населения региона. Здесь планируется реализовать около 80 инвестиционных проектов более чем на 5 трлн рублей — больше, чем в других агломерациях, за исключением Красноярского края.
В рамках бюджета
Илья Чернов сообщил, что в настоящее время из утвержденного правительством РФ перечня из 19 арктических ОНП мастер-планы разработаны для 16, так как агломерация Эгвекинот в Чукотском автономном округе, Белоярский и Берёзовский муниципальные районы в Ханты-Мансийском АО были внесены в этот перечень недавно. В марте на VI Международном арктическом форуме все они были доложены президенту РФ, и в конце октября правительство утвердило долгосрочные комплексные планы их социально-экономического развития до 2035 года, предусматривающие реализацию 516 мероприятий в сфере жилищно-коммунального хозяйства, транспорта, медицины, образования, спорта, культуры, создания техно- и бизнес-парков. Общий объем финансирования составляет 2,9 трлн рублей, из них 1,7 трлн — внебюджетные средства, остальная часть поровну распределена между федеральным и региональными бюджетами.
Илья Чернов отметил, что потребность в федеральном бюджете до 2035 года составляет 555 млрд рублей, из которых до 2030-го будет необходимо чуть более 300 млрд. Учитывая потребность в значительном объеме федеральных средств, важно максимально эффективно использовать все имеющиеся механизмы господдержки. Такую работу Минвостокразвития совместно с другими федеральными органам исполнительной власти ведет на постоянной основе. С этой целью созданы отдельные разделы в пяти нацпроектах, которые содержат мероприятия на общую сумму 106 млрд рублей. Также арктическим регионам одобрено списание двух третей задолженности на реализацию мероприятий долгосрочных комплексных планов в объеме 35 млрд рублей и выделены отдельные лимиты казначейских инфраструктурных кредитов на сумму 30 млрд рублей. При этом основным инструментом станет доведение 5% отраслевых программ на реализацию долгосрочных комплексных планов.
Директор Департамента комплексного развития территорий Минстроя России Мария Синичич обратила внимание участников совещания на то, что по отдельным регионам, в том числе по Мурманской области, наблюдается большой бюджетный дефицит.
Заместитель директора Департамента межбюджетных отношений Министерства финансов России Константин Цекоев подчеркнул, что в текущих экономических и бюджетных реалиях особо важную роль приобретают функции координации и контроля за действиями всех участников мастер-планов. «И в этом смысле Минвосток должен стать единым центром, единым окном по синхронизации действий всех участников, чтобы мастер-планы действительно стали инструментом, благодаря которому граждане смогут почувствовать улучшение качества жизни, а не одним из возможных сценариев, которые так и останутся на бумаге», — заявил он.
Бизнес подставляет плечо
Поскольку основная нагрузка по развитию инфраструктуры ОНП ложится на внебюджетные источники финансирования, Сахамин Афанасьев подчеркнул, что важно привлекать к этой работе компании, которые ведут свою деятельность в Арктике. «Можно привести много положительных примеров партнерства бизнеса и власти. Один из ярких — реновация Норильска. В городе в рамках комплексного плана его развития с участием бизнеса строятся жилые дома, детсады, школа, поликлиника», — отметил сенатор.
Вице-президент по федеральным и региональным программам ПАО «ГМК «Норильский никель» Андрей Грачёв напомнил, что компания «Норникель» обеспечивает 5,7% валового внутреннего продукта арктических регионов России, и в понимании компании ОНП должны стать точками роста для арктических территорий страны. Деятельность компании выходит далеко за рамки коммерческой выгоды: за последние 10 лет в развитие социальной инфраструктуры, в волонтерские, благотворительные и спонсорские программы в регионах своего присутствия компания направила более 350 млрд рублей. Сейчас «Норникель» как в партнерстве с органами власти, так и самостоятельно развивает арктические города Дудинка, Заполярный, Мончегорск, Норильск и поселок Никель.
Перейдя к проблемам в этой деятельности, Андрей Грачёв остановился на вопросах стандартизации, отметив, что во многих субъектах Крайнего Севера формируются новые арктические стандарты, которые должны стать стандартами для всех арктических регионов. Примером тому, по словам докладчика, могут служить теплые остановки. Что касается социальных стандартов, то вице-президент ГМК «Норникель» поднял вопрос о необходимости адаптации программы Минобрнауки России «Приоритет-2030» под арктические вузы. Сейчас для того, чтобы стать участником этой программы, численность студентов должна быть не менее 4 тыс. человек, а совокупный доход не менее миллиарда рублей, что для арктических городов нереально. Нуждается в корректировке и программа поддержки кампусов, которая в настоящее время рассчитана на города с численностью населения более 300 тыс. человек, что не позволяет принять в ней участие арктическим городам. По мнению Андрея Грачёва, с учетом специфики Крайнего Севера надо пересмотреть и ряд технических стандартов; например, требование о том, чтобы энергетические кабели отстояли от других коммуникаций не менее чем на 20 м, в условиях вечной мерзлоты, где коммуникации прокладываются, в основном, поверху, он назвал нонсенсом.
В вопросе о необходимости совершенствования нормативной базы Андрея Грачёва поддержал руководитель Агентства по развитию северных территорий и поддержке коренных малочисленных народов Красноярского края Антон Нарчуганов. Он отметил, что доставка стройматериалов в населенные пункты, расположенные на берегу Северного Ледовитого океана, существенно удорожает стоимость проектов. «По нормативам, когда мы начинаем формировать сметную стоимость объектов, просто ни один подрядчик не выходит на соответствующие закупочные процедуры: это нереально сделать за те деньги, которые получаются по сметам», — рассказал Антон Нарчуганов и предложил внести соответствующие изменения в нормативные документы. Кроме того, по его словам, наценка на строительство связана с запретом на добычу песка и щебня в русле рек на территории Арктической зоны, и строители вынуждены завозить их по Северному морскому пути. Чтобы оптимизировать стоимость строительства, Антон Нарчуганов предложил сделать для Арктики некоторые послабления в отношении добычи общераспространенных полезных ископаемых в водоохранной зоне.
Авторы: Алексей ТОРБА
Номер публикации: №44 28.11.2025
Перспективы адаптации: инвестиции в офисы, вакансия на складах и социальная роль торговых центров — тренды на рынке недвижимости
Шестая международная выставка-форум коммерческой и инвестиционной недвижимости MALLPIC 6.0, состоявшаяся во второй половине ноября в Сочи, не только традиционно подвела итоги года, но и сменила формат: первый день деловой программы прошел в историческом Летнем театре, что добавило мероприятию особой атмосферы. «Как человек, ответственный за организацию деловой части форума, я немного волновался, как все пройдет на новом месте, придут ли люди, будет ли им интересно и полезно», — поделился впечатлениями вице-президент Союза торговых центров Павел Люлин. Итог превзошел ожидания: «В целом все прошло успешно. Особенно интересными были диалоги между представителями различных сфер — торговых центров и маркетплейсов, ретейла и складов», — отметил он.
Этот кросс-отраслевой диалог сразу задал тон главной теме форума — поиску баланса в новой реальности. В фокусе пленарной сессии оказался основной показатель, говорящий об активности рынка, — объем инвестиций, который демонстрирует не спад, а возврат к устойчивым значениям после аномального пика. Эксперты единогласно констатировали: эпоха сверхдоходов завершилась, уступив место периоду взвешенных решений и стратегической перезагрузки, о чем и шла речь на самых ярких сессиях мероприятия.
Инвестиции в недвижимость
«Рынок недвижимости демонстрирует хорошую, устойчивую динамику, просто мы потихоньку откатываемся от аномально высоких показателей к нормальным значениям», — такими словами генеральный директор IBC Real Estate Алексей Ефимов начал свой анализ, задав спокойный и взвешенный тон в противовес паническим настроениям. Действительно, если посмотреть на цифры, объем инвестиций в сектор по итогам 2025 года прогнозируется на уровне 800-850 млрд рублей. «Это высокий показатель, очень хороший рынок», — отметил Алексей Ефимов. Хотя это и меньше пиковых 1,33 трлн рублей, зафиксированных в 2024 году, нынешний уровень в 2-3 раза превышает итоги 2021 года, что говорит о фундаментальной прочности сектора.
Эксперт констатировал не только изменение объемов, но и кардинальную смену лидера: «Поменялась структура инвестиций. Исторически ведущую роль играли девелоперы жилья — сегодня лидерство уверенно удерживает офисный сегмент». Главным трендом года стала «новая экономика сделок», сформированная высокой ключевой ставкой. «Большинство сделок сегодня осуществляется за счет собственных средств: заемные средства очень дорогие», — пояснил Алексей Ефимов. Это привело к изменению портрета типичной инвестиции: средний чек в офисном сегменте составляет около 4 млрд рублей, в складском — чуть менее 3 млрд.
Чтобы наглядно показать текущую конъюнктуру, IBC Real Estate использует инструмент «Часы рынка», согласно которому складская недвижимость в начале 2025 года вступила в цикл замедления роста ставок, а к его концу перешла к фазе снижения. «И мы думаем, что это снижение вряд ли достигнет дна. Оно продолжится и в 2026 году», — спрогнозировал Алексей Ефимов.
Офисный сегмент — хедлайнер по объему инвестиций — демонстрирует противоречивую динамику. «Девелоперы активно заявляют новые проекты, — отметил Алексей Ефимов. — До 2030 года в Москве мы ожидаем еще 5 млн кв. м офисов. Это серьезная цифра». При этом половина вложений в сегмент приходится на покупку объектов под собственные нужды, тогда как классические инвестиционные сделки сталкиваются с «разрывом ожиданий» между продавцом и покупателем. Подводя итоги, Алексей Ефимов сделал акцент на изменившихся правилах игры: «На рынке сохраняется тенденция на сделки с дисконтом, так называемые стресс-активы, но при этом премиальные активы по-прежнему востребованы». Рынок не рухнул — он перезагрузился, и теперь успех инвестора зависит от способности адаптироваться к новой, более сложной, но от того не менее интересной реальности.
Испытание вакантностью
О том, как эта перезагрузка выглядит изнутри одного из самых динамичных сегментов, подробно рассказал управляющий партнер и генеральный директор компании Ricci Андрей Постников: «Если еще недавно мы говорили, что склады — новая нефть, вкладывайтесь, не прогадаете, то в последнее время мы получаем данные о том, что интерес к складской недвижимости падает». Он предложил взглянуть на ситуацию комплексно, и центральное место в его анализе заняла растущая вакансия.
«Ключевым фактором является по-прежнему жесткая денежно-кредитная политика, это безусловно сильно влияет на сектор», — отметил он, напомнив, что первопричиной многих проблем стала высокая ключевая ставка Центробанка, которая не только ограничила инвестиции, но и заставила арендаторов оптимизировать логистические расходы, что напрямую ударило по спросу. При этом рынок столкнулся с рекордным предложением. «Реалистичный ввод этого года — чуть больше двух миллионов квадратных метров, — напомнил Андрей Постников. — Но на фоне начавшейся рецессии ряд крупных заказчиков в том или ином виде отказался от использования тех площадей, которые для них строятся, — это примерно 20% от той части, что строилась на заказ».
Именно этот феномен — массовый возврат на рынок специально построенных BTS-площадей — стал главным драйвером роста вакансии. «Соответственно, получается, что на рынок выйдет более 60% спекулятивных площадей — и они уже начинают значительно влиять на вакансию», — объяснил Андрей Постников.
На конец III квартала года совокупная вакансия в сегменте классических складов Московского региона достигла 3,9%. «Цифра сама по себе не выглядит катастрофической, — отметил эксперт, — но внутри этих 3,9% есть часть не совсем адекватных помещений, которые строились под заказчика и сейчас вернулись на рынок». Прогноз звучит не слишком утешительно. «Наше видение: на конец года вакансия продолжит расти и приблизится к 5%», — заявил Андрей Постников. А в сегменте light industrial ситуация еще более напряженная — здесь вакансия уже взлетела до 13,6%. Естественной реакцией на такое переполнение стало сильное давление на арендные ставки. «Ставки аренды начали демонстрировать снижение, — отметил эксперт. — Год, соответственно, будет завершен на уровне ставок в среднем около 10 000 рублей / кв. м / год для качественного нового сухого склада».
Так стоит ли инвестору бежать с этого рынка? «А куда бежать? В офис? — задал вопрос Андрей Постников. — Склады останутся для крупных игроков сегментом долгосрочного присутствия. Сейчас просто нужно правильно оценивать тот арендный поток, который есть на активе». По его мнению, текущий кризис — это болезнь роста и неизбежная коррекция после периода «перегрева», осталось лишь грамотно пережить этот период, когда рекордное предложение встречается со сжатым спросом.
От ретейла к комьюнити
Торговую недвижимость, которой прочат «смерть» с 2014 года, также ждет не забвение, а глубокая трансформация. «В прошлом году только ленивый не хоронил торговую недвижимость. Журналисты приходили, и первый вопрос был: «Ну что, все пропало?» — начала свой анализ генеральный директор Nhood Россия Мария Кочйигит. Однако, по ее словам, в 2025 году ситуация изменилась и подобные вопросы звучат все реже. Торговые центры не просто выживают, а ищут новые пути развития в радикально изменившейся реальности.
«Если посмотреть на статистику, объем сделок в 2025 году достаточно большой, но если разобраться, из чего он состоит, то сделки по продаже работающих, нормальных объектов, к сожалению, единичны», — отметила эксперт. Эпоха грандиозных региональных суперцентров ушла в прошлое. Сегодня новый ввод — это в основном районные форматы, объекты в рамках программ реновации и единичные проекты в составе ТПУ и МФК. Внутри же торговых центров продолжается непростая трансформация — посещаемость падает третий год подряд, а за последние пять лет снизилась примерно на 25%. «В нынешнем году нет никакого сюрприза, что продолжают падать категории фэшн и одежды», — отмечает эксперт. Но настоящим ударом стало падение посещаемости в некогда стабильной категории DIY (товары для дома и ремонта) на 9%, что связано со снижением ввода жилья.
В этой сложной ситуации ключевым драйвером для привлечения трафика в ТЦ становится офлайн-опыт. «Сфера общественного питания стабильна, что подтверждает укоренившийся тренд: офлайн-формат как раз и является ключевым драйвером сегодня», — отметила Мария Кочйигит. Также уверенный рост показывают развлечения — как детские, так и взрослые. В ответ на эти вызовы меняется сама суть торговой недвижимости — речь идет уже не о точечных улучшениях, а о полном перепрофилировании. «Мы видим, что какие-то объекты будут перепрофилированы в склад, в общественно-деловой центр», — делится наблюдениями генеральный директор Nhood.
Но самый важный тренд — изменение роли торгового центра в городе. «Если раньше предполагалось, что большой торговый центр создаст свое комьюнити, то сейчас даже операционный маркетинг переформатируется в то, что торговый центр становится частью локального комьюнити и домом для этих сообществ», — утверждает Мария Кочйигит. Компания Nhood с 2016 года работает в этом направлении, создавая публичные пространства с постоянными кружками и секциями. «Ключевой момент в том, что взаимодействие с микросообществами или микроинфлюенсерами дает персонифицированный и точечный подход к аудитории», — объясняет она. Торговый центр будущего — это не просто место для шопинга, а полноценный социальный хаб, встроенный в жизнь района.
Девелопмент как искусство
Взгляд в будущее городской среды, охватывающий период до 2030-2040 годов, представил основатель и управляющий партнер компании RRG Денис Колокольников. Еще в 2004 году, на заре своей деятельности, RRG разработала теорию деления городов на зоны, позже нашедшую отражение в модных концепциях новой урбанистики. «Сейчас это все называют «15-минутный город», — напомнил Денис Колокольников. Ярким примером воплощения этих принципов стал масштабный проект на территории ЗИЛ в Москве. «По сути, это был первый в России проект Master Development, где доли жилья и коммерции составили 20 на 80», — пояснил Денис Колокольников. — Здесь действительно впервые был создан единый дизайн-код, и, в принципе, это сейчас образец нового города».
Говоря о современной жилой недвижимости, эксперт обратил внимание на растущую и сложную роль коммерческой инфраструктуры. «Фокус девелопера все больше смещается на более четкую функциональную программу разнообразных помещений. Мы рекомендуем 30% «коммерции» оставлять у себя, чтобы держать баланс», — поделился стратегией Денис Колокольников. Этот подход, по его словам, напрямую влияет на финансовые показатели: «Качественная коммерческая инфраструктура на 20-40% повышает скорость продажи, на 10-25% увеличивает стоимость, и долгосрочное преимущество в этом объекте растет в цене больше».
Будущее Денис Колокольников видит в создании «человекоцентричных» пространств, способствующих активному долголетию. Среди ключевых принципов города будущего он выделил город-экосистему, инфраструктурную экономику, новую производственную урбанистику и управление на основе искусственного интеллекта. «Мастер-девелопер превратится в мастер-планировщика. Высока, конечно, роль государства — если мы посмотрим на Москву, там девелопер номер один сейчас — это Фонд содействия инновациям, и, по сути, он уже заявил о том, что управляет системой», — отметил эксперт.
По общему мнению участников MALLPIC, рынок коммерческой недвижимости проходит этап сложной, но необходимой коррекции. В новой реальности успех будет определяться не скоростью, а способностью создавать комплексные, «умные» и социально ориентированные пространства, отвечающие запросам времени. От складских комплексов до торговых центров и жилых районов — везде на первый план выходят понятия комьюнити, экосистемы и долгосрочной ценности, знаменуя закат эпохи точечных проектов и расцвет стратегического девелопмента.
Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ
Номер публикации: №44 28.11.2025
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter







