Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Посещение пункта управления Объединённой группировки войск

Верховный Главнокомандующий посетил один из пунктов управления Объединённой группировки войск, где провёл совещание с начальником Генштаба Валерием Герасимовым и командующими группировками, задействованными в СВО.

Президенту подробно доложено о ситуации на линии соприкосновения, в частности, по купянскому и красноармейскому направлениям.

Отмечено, что на купянском направлении в окружении находится до пяти тысяч военнослужащих ВСУ, а на красноармейском направлении – 5,5 тысячи военнослужащих ВСУ.

Верховному Главнокомандующему была предоставлена полная информация о положении дел на фронте.

* * *

В.Путин: Уважаемые товарищи!

Сегодня в ходе совещания рассмотрим текущую обстановку, сложившуюся в зоне специальной военной операции, на отдельных её направлениях, заслушаем доклады командующих группировками войск о выполнении задач подчинёнными им группировками.

Кроме того, на этой неделе российскими Вооружёнными Силами была проведена тренировка стратегических наступательных сил, в ходе которой выполнены учебно-боевые пуски всех трёх компонентов стратегических ядерных сил Российской Федерации, а также осуществлены испытания перспективных образцов вооружений.

Давайте начнём работать. Слово Валерию Васильевичу Герасимову, начальнику Генерального штаба. Прошу.

В.Герасимов: Товарищ Верховный Главнокомандующий!

Войска Объединённой группировки в ходе специальной военной операции продолжают выполнять задачи по освобождению Донецкой и Луганской народных республик, Запорожской и Херсонской областей.

Сегодня особо выделю два направления. Первое – это полоса ответственности группировки «Центр». Соединения и воинские части 2-й и 51-й армий, наступая по сходящимся направлениям, завершили окружение противника в районе Красноармейска и Димитрова. Блокирована крупная группировка вооружённых сил Украины в составе 31-го батальона, в том числе соединения 25-й воздушно-десантной, 79-й десантно-штурмовой и 68-й егерских бригад, а также 35-й и 38-й бригад морской пехоты, 425-го отдельного штурмового полка и 153-й и 155-й механизированных бригад.

В ходе выполнения боевых задач наиболее отличились военнослужащие 30-й отдельной мотострелковой бригады и 439-го мотострелкового полка 2-й армии, а также 9-й и 110-й отдельных мотострелковых бригад 51-й армии и личный состав подразделений центра беспилотных технологий «Рубикон».

Успешному проведению операции по окружению противника способствовали нанесение комплексного огневого поражения формированиям вооружённых сил Украины на всю глубину их оперативного построения, а также осуществление изоляции района боевых действий с целью нарушения бесперебойного снабжения подразделений противника.

В настоящее время перед группировкой «Центр» стоит не менее важная задача по уничтожению окружённой группировки вооружённых сил Украины в районе Красноармейско-Димитровской агломерации.

Второе – на направлении действий группировки войск «Запад» окружён город Купянск. При этом штурмовые отряды 68-й мотострелковой дивизии 6-й армии, совершив обходной манёвр, овладели переправами противника через реку Оскол южнее города и во взаимодействии с 47-й мотострелковой дивизией и 27-й мотострелковой бригадой 1-й танковой армии блокировали группировку вооружённых сил Украины на левом берегу восточнее Купянска. В окружении находятся подразделения 14-й, 43-й, 116-й механизированных бригад противника, а также 1-й бригады национальной гвардии Украины – всего 18 боевых батальонов.

Кроме того, соединения и воинские части группировки войск «Запад» продолжают успешно наступать на краснолиманском направлении, завершается освобождение населённого пункта Ямполь.

Также ведутся наступательные действия на остальных направлениях. За последние две недели группировка войск «Север» успешно продвигается в южной части Волчанска, на сегодняшний день освобождено более 70 процентов города.

Штурмовые отряды Южной группировки войск освободили населённые пункты Дроновка и Плещеевка, продолжают ведение городских боёв в Северске и Константиновке.

Подразделения группировки войск «Восток» развивают наступление в Днепропетровской и Запорожской областях, освобождены шесть населённых пунктов.

Товарищ Верховный Главнокомандующий, в ходе тренировки стратегических ядерных сил были выполнены учебно-боевые пуски межконтинентальных баллистических ракет «Ярс» и «Синева» и двух крылатых ракет воздушного базирования Х-102. Цели тренировки достигнуты.

Доклад закончен.

В.Путин: Спасибо, Валерий Васильевич.

Я в завершение этой части нашей работы хотел бы отметить, что успехи российских войск по окружению Красноармейско-Димитровской агломерации и города Купянска, итоги выполнения боевых задач на других направлениях, безусловно, стали возможны благодаря героическим действиям наших солдат, сержантов, младших командиров, а также скрупулёзной работе штабов и всех уровней руководителей. Хочу поздравить весь личный состав Объединённой группировки войск с этими результатами.

Вместе с тем, как было уже отмечено, впереди предстоит большая сложная работа по ликвидации окружённых формирований противника. В этой связи хотел бы обратить внимание на несколько моментов.

Первое – в целях минимизации напрасных жертв прошу, как мы и делали с вами ранее, принять все исчерпывающие меры для обеспечения сдачи в плен украинских военнослужащих – тех, которые, конечно, пожелают это сделать.

Мы знаем с вами, вы знаете лучше, чем кто-либо другой, это для военнослужащих армии Украины не так просто, потому что им в спину стреляют и сверху дронами обрабатывают, уничтожают тех, кто пытается сдаться в плен.

Тем не менее с нашей стороны это естественно, и нужно действовать и с пленными обращаться в соответствии с нормами международного права и законодательства Российской Федерации. А армия России исторически всегда относилась к поверженному противнику с милосердием, и будем из этого исходить. Мы с вами неоднократно уже это обсуждали. Вы мне докладывали о разных ситуациях, которые складывались на тех или других участках боевого соприкосновения. В таком же режиме прошу действовать дальше.

И конечно, в ходе боевой работы по зачистке этих территорий нужно сделать всё для того, чтобы обеспечить безопасность гражданского населения, которым украинские формирования прикрываются как живым щитом. Местным жителям должна быть оказана вся необходимая помощь и приняты меры по их эвакуации в безопасные районы.

Командующим группировками войск необходимо продолжить выполнение специальной военной операции в соответствии с замыслом, разработанным Генеральным штабом Вооружённых Сил.

При этом приоритетной задачей является обеспечение сохранности жизни наших военнослужащих. Мы с вами говорим об этом постоянно, и я знаю, как вы сами к этому относитесь, мой подход тоже вам известен: мы к каким-то датам, к каким-то событиям ничего приурочивать не будем, будем всегда, как это делали до сих пор, исходить из военной целесообразности и во главу угла ставить сохранность жизни наших ребят, наших военнослужащих.

Что касается тренировки стратегических наступательных сил, в очередной раз мы подтвердили надёжность ядерного щита России. Стратегические силы способны обеспечить национальную безопасность Российской Федерации и Союзного государства в полном объёме, и мы уже тоже говорили об этом. Это факт, который всем хорошо известен, всем специалистам в военном мире. Так называемая современность наших Вооружённых Сил, вернее, сил ядерного сдерживания, находится на самом высоком уровне, наверное, можно без всякого преувеличения сказать, она на более высоком уровне находится как минимум всех ядерных государств.

Теперь по поводу того учения, которое было проведено. Я бы попросил начальника Генерального штаба доложить ещё об одном событии, я так коротенько упомянул о нём в своём вступительном слове, – речь идёт об испытании крылатой ракеты неограниченной дальности «Буревестник» с ядерной энергетической установкой. Знаю, у меня есть доклад и со стороны промышленности, и в целом мне известны и оценки Министерства обороны – это всё-таки уникальное изделие, которого в мире ни у кого нет.

Более того, я помню прекрасно, когда мы заявили о том, что у нас разрабатывается такое оружие, тогда даже специалисты очень высокого уровня и класса говорили мне о том, что да, это цель хорошая, достойная, но в исторической ближайшей перспективе нереализуемая. Это было мнение специалистов, повторяю, высокого класса. И вот сейчас решающие испытания завершены.

Предстоит ещё большая работа по тому, чтобы поставить это оружие на боевое дежурство, это понятно, там нужно все регламенты осуществить. Но тем не менее ключевые задачи сейчас достигнуты, насколько я понимаю, и хотел бы услышать мнение начальника Генерального штаба.

В.Герасимов: Товарищ Верховный Главнокомандующий, такое испытание было проведено 21 октября. Действительно, его отличие от предыдущих испытаний [в том], что был осуществлён многочасовой полёт ракеты, в ходе которого она преодолела расстояние 14 тысяч километров, и это не предел.

В.Путин: На ядерной установке?

В.Герасимов: На ядерной силовой установке, да.

Технические характеристики «Буревестника» вообще позволяют применять её с гарантированной точностью по высокозащищённым объектам на любом расстоянии.

Кроме того, в ходе полёта ракеты были выполнены все заданные вертикальные и горизонтальные манёвры и тем самым продемонстрированы её высокие возможности по обходу средств противоракетной, противовоздушной обороны.

В.Путин: И [как долго] в воздухе находилась?

В.Герасимов: Около 15 часов.

В.Путин: И это не предел?

В.Герасимов: Не предел.

В.Путин: Нам нужно будет, Валерий Васильевич, определиться, что это, к какому классу оружия эта новая система относится. Надо определить возможные способы применения и начать готовить инфраструктуру для размещения этого оружия в наших Вооружённых Силах.

В.Герасимов: Есть.

В.Путин: Теперь что касается противника, заблокированного в тех регионах, о которых Вы сейчас доложили. Без всяких сомнений, противник будет пытаться деблокировать свои группировки и извне, и изнутри – и напрямую деблокировать, и с помощью действий в близлежащих районах, создать условия для этого деблокирования.

В этой связи я к вам сюда и приехал, прибыл – для того чтобы послушать прежде всего мнение командующих группировками, как вы планируете строить в ближайшее время с учётом сложившейся ситуации боевую работу вверенных вам подразделений.

Россия. Украина. Новые Субъекты РФ > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > kremlin.ru, 26 октября 2025 > № 4823232 Владимир Путин, Валерий Герасимов

В таксопарке Дубая будут работать 700 водителей из Узбекистана

Компания Dubai Taxi Company планирует трудоустроить 700 водителей из Узбекистана.

Таксомоторная компания Dubai Taxi Company PJSC собирается принять на работу около 700 водителей из Узбекистана, сообщили в Генеральном консульстве республики в Дубае.

Как уточнили в ведомстве, представители консульства провели переговоры с руководством транспортной компании, в ходе которых стороны обсудили вопросы сотрудничества и обеспечения граждан Узбекистана законными и достойными условиями труда в Объединенных Арабских Эмиратах.

Глава Dubai Taxi Company PJSC Саид Амин Абдулрахман отметил, что предприятие заинтересовано в привлечении квалифицированных специалистов из Узбекистана. По его словам, на первом этапе планируется трудоустроить 200 водителей, а впоследствии – еще около 500 человек. «Мы готовы принять на работу опытных и ответственных водителей из Узбекистана. Если они проявят себя с хорошей стороны, сотрудничество будет расширено», – заявил Абдулрахман.

На встрече обсуждались также вопросы отбора кандидатов, оформления необходимых документов и соблюдения правовых норм при трудоустройстве. Руководство компании подчеркнуло, что все процедуры будут проходить в строгом соответствии с законодательством ОАЭ и международными стандартами охраны труда.

В Генконсульстве Узбекистана сообщили, что в стране организованы специальные программы подготовки водителей, включая курсы языковой подготовки и транспортной этики. Это позволит узбекским специалистам успешно интегрироваться в профессиональную среду за рубежом.

По итогам переговоров стороны договорились продолжить работу по реализации проекта и начать практический отбор кандидатов. Отмечается, что инициатива станет важным шагом в развитии трудового сотрудничества между Узбекистаном и ОАЭ, а также откроет новые возможности трудоустройства для граждан республики.

В ОАЭ врачи предупредили о рисках простудных заболеваний

Специалисты в сфере здравоохранения в ОАЭ предупредили об опасности инфекционных заболеваний.

Специалисты в сфере здравоохранения в Объединенных Арабских Эмиратах предупреждают офисных работников, детей и курьеров служб доставки о рисках простудных заболеваний из-за перепада температур – при перемещении из прохладных кондиционируемых помещений на улицу, где все еще тепло.

Медицинские работники утверждают, что постоянное перемещение между холодным, сухим воздухом, идущим из кондиционеров, и теплым уличным воздухом ослабляет защитные механизмы носа и горла. Это приводит к раздражению слизистых оболочек и повышает восприимчивость к вирусам.

Дети чаще всего первыми заболевают в школах и на улице, заражают родителей, а те, в свою очередь, своих коллег. Врачи советуют поддерживать умеренную температуру в помещении — около 23–25 °C, не охлаждая его слишком сильно. Кроме того, нужно давать организму время адаптироваться при выходе на улицу.

Не лишним будет вести здоровый образ жизни, который включает правильное питание, сон и своевременную гидратацию организма. Особенно бдительными следует быть людям с хроническими заболеваниями, диабетом или астмой. Профилактика включает ежегодную вакцинацию от гриппа и при необходимости краткосрочные курсы иммуностимуляторов.

Осенью в ОАЭ чаще всего наблюдаются легкие вирусные инфекции: боль в горле, насморк, чихание, кашель, небольшая температура и усталость, которые проходят за 5–7 дней. При высоких температурах, болях в груди или затруднении дыхания рекомендуется обратиться к врачу.

Швейцарская академия гостеприимства открыла кампус в Абу-Даби

Швейцарская академия гостеприимства Les Roches открыла первый кампус в Ближнем Востоке.

Швейцарская академия гостеприимства Les Roches открыла первый кампус в Ближнем Востоке - в Абу-Даби, с целью подготовки местных специалистов для luxury-сектора Объединенных Арабских Эмиратов.

Новый кампус, расположенный недалеко от Лувра Абу-Даби и будущего музея Гуггенхайма, ориентирован на воспитание местных лидеров индустрии гостеприимства. Академия обучает студентов пятизвездочным стандартам обслуживания, кулинарному мастерству, кондитерскому искусству, делая акцент на арабскую культурную идентичность в сфере обслуживания.

Около 95% студентов теперь являются гражданами ОАЭ, у кампуса также есть запрос на летние образовательные программы для подростков. Инициатива также имеет экономический смысл: к 2030 году в Абу-Даби планируется создать 178 тысяч рабочих мест в туристическом секторе, и кампус способствует тому, чтобы значительная часть вакансий была заполнена местными специалистами.

В ОАЭ запустили новый дисконт-центр

Новый бренд ориентирован на покупателей, стремящихся экономить без потери качества.

В Объединенных Арабских Эмиратах появился первый отечественный дисконт-центр – сеть SAVA, созданная компанией Majid Al Futtaim. Новый бренд ориентирован на покупателей, стремящихся экономить без потери качества.

Первый магазин SAVA открылся в районе Дейра, второй — в Jumeirah Beach Residences (JBR). До конца недели планируется открытие еще двух точек, а к концу года — 10 магазинов по всей стране.

В каждом магазине представлено более 1600 товаров и проводится 160 еженедельных акций, а формат объединяет доступные цены с современным уровнем сервиса и дизайном.

Запуск SAVA стал частью стратегии группы по укреплению позиций на рынке розничной торговли. Основанная в 1992 году, Majid Al Futtaim управляет торговыми центрами, сетями супермаркетов и развлекательными проектами в Ближневосточном регионе, Африке и Азии.

Картины в Лувре Абу-Даби приобрели собственные ароматы

Лувр Абу-Даби создал экскурсию, позволяющую ощутить аромат картин.

Музей Лувр Абу-Даби представил новую экскурсию Art in Scents («Искусство в ароматах»), позволяющую посетителям не только увидеть произведения искусства, но и ощутить их ароматы. Проект был в сотрудничестве со швейцарским производителем ароматов Givaudan и охватил девять произведений искусства из постоянной коллекции музея.

Для каждой картины подобрали уникальный аромат, передающий ее настроение, в том числе атмосферу эпохи и культурный контекст. Посетители получают буклет, страницы которого выделяют микрокапсулированные запахи – таким образом зрители могут буквально «войти» в произведение искусства.

Среди представленных работ – «Натюрморт в кладовой» художника Жереми Плюма, где можно ощутить ароматы хлеба, жареного мяса и цитрусовых, и «Ангел с кадильницей в желтом одеянии» Бернхарда Штригеля, наполненный запахами ладана и смолы.

Для картины «Принц, входящий в терновый лес» Эдварда Берн-Джонса были созданы ароматы розы и шиповника, а работы эпохи Османов сопровождаются пудрово-цветочными нотами. Даже современное произведение «Пища для размышлений» саудовской художницы Махи Маллух передает ароматы поджаренного риса, специй и дыма.

Проект дополняет и фирменный аромат музея – A Universal Breeze, вдохновленный архитектурой Лувра Абу-Даби и запахом морского воздуха Персидского залива. Новая программа станет частью миссии Лувра Абу-Даби – переосмыслить взаимодействие человека с искусством и сделать музей пространством, где произведения можно не только видеть, но и ощущать всеми чувствами.

Число отелей в Рас-Аль-Хайме вырастет в три раза

Более 20 новых отелей откроют в эмирате Рас-Аль-Хайма до 2032 года.

Более 20 новых отелей откроют в эмирате Рас-Аль-Хайма в рамках масштабной программы по развитию туризма. Цель проекта – увеличить гостиничный фонд до 25 тысяч номеров к 2032 году, что почти в четыре раза превышает нынешние показатели.

Расширение гостиничной инфраструктуры связано с растущим интересом инвесторов и строительством курорта Wynn Al Marjan Island, который стал ключевым драйвером роста.

В планах — открытие отелей под брендами JW Marriott, W, Nikki Beach, Nobu, Fairmont и Four Seasons, а также развитие брендированных резиденций, объединяющих гостиничные и жилые функции.

Кроме того, проект предусматривает создание новых рабочих мест и инфраструктуры для персонала – уже открыт первый жилой комплекс для сотрудников на 2300 человек, строится жилье еще на 7500 человек.

Ранее было объявлено о слиянии компаний Marjan и RAK Hospitality Holding – единая структура будет отвечать за развитие недвижимости, гостиничного и досугового секторов эмирата.

Расширение гостиничного рынка является частью стратегии RAK Vision 2030, направленной на привлечение 3,5 млн туристов в год и превращение Рас-Аль-Хаймы в один из ведущих туристических и инвестиционных центров Ближнего Востока.

В Шардже введут новые правила дорожного движения

Новые правила будут регулировать движение мотоциклов, грузовиков и автобусов.

С 1 ноября 2025 года на дорогах Шарджи вступают в силу новые правила, регулирующие движение мотоциклов, грузовых автомобилей и автобусов. Как сообщили в полиции эмирата, задача нововведения – повышение безопасности дорожного движения и оптимизация транспортных потоков.

Теперь крайняя правая полоса предназначена для тяжелых транспортных средств и автобусов. На четырехполосных дорогах мотоциклы смогут двигаться по третьей и четвертой полосам справа, на трехполосных дорогах – по средней или правой, на двухполосных – только по правой.

За несоблюдение установленных правил для грузовиков предусмотрен штраф в размере 1 500 дирхамов и 12 штрафных баллов (статья 8 Федерального закона). Нарушение требований дорожных указателей влечет за собой штраф 500 дирхамов (статья 70). Контроль будет осуществляться круглосуточно с помощью радаров и умных камер.

Ранее аналогичные меры были введены в Дубае, где с 1 ноября мотоциклам курьеров запрещено пользоваться скоростными полосами, а также в Абу-Даби и Аджмане, где для них действуют ограничения на движение по левым полосам.

Кроме того, с начала 2024 года по всей стране запрещено движение грузовиков весом более 65 тонн, а в Абу-Даби с января 2025 года введены временные ограничения для тяжелого транспорта в часы пик.

В ОАЭ набирает популярность новый туристический тренд

Новый туристический тренд набирает популярность среди жителей ОАЭ.

В ОАЭ, как и во всем мире, набирает популярность новый туристический тренд под названием «Сет-джеттинг»: жители Эмиратов все чаще выбирают маршруты по следам съемок популярных кино и сериалов.

По данным отчета Expedia Group, 81% жителей ОАЭ решили отправиться в путешествие, вдохновившись сценами с экранов. По мнению экспертов, сет–джеттинг станет одним из ключевых трендов 2026 года и, по оценке, может вырасти в индустрию стоимостью US$ 8 млрд.

В отчете подчеркивается, что больше всего современных путешественников привлекают Тоскана (после сериала на Netflix), Греция и Палаван (Филиппины). По словам эксперта отрасли, тенденция легко заметна среди путешественников из ОАЭ: многие хотят посетить места, где снимались фильмы или сериалы.

Направления на Дальний Восток набирают популярность благодаря своей доступности и благоприятным условиям для получения визы, в то время как европейские страны, такие как Ирландия и Шотландия, известные по «Игре престолов», а также Испания, популярная по «Бумажному дому», входят в число самых востребованных вариантов.

Помимо сет-джеттинга, отчет Expedia раскрывает и другие важные тенденции, влияющие на выбор путешественников из ОАЭ. Около 86% респондентов стремятся посещать спортивные мероприятия в рамках растущего интереса к культурному наследию: от сумо в Японии до тайского бокса в Таиланде.

В отчете также отмечается, что 81% путешественников из ОАЭ используют концепцию Hotel Hop, бронируя несколько отелей в одном городе, чтобы изучить новые районы или найти баланс между роскошным и бюджетным отдыхом. Кроме того, растет интерес к литературным ретритам и фермерским усадьбам: 84% путешественников ищут спокойные поездки для восстановления связи с природой.

Стройка без границ: как Россия побеждает зависимость от импортных материалов

Российская строительная отрасль в целом выстояла перед внешними шоками 2022–2025 годов. Импортозамещение оказалось реальным в большинстве простых и средне-технологичных сегментов – стройки не встали, материалы на площадках есть. Появились даже «каталоги импортозамещения» для строителей. Например, НОСТРОЙ уже несколько лет ведет активную работу по обеспечению строительных площадок России качественными материалами, создав при поддержке Минстроя России Каталог импортозамещения и Национальный реестр добросовестных производителей (НРДП). Как обстоят дела с ввозом и параллельным импортом в строительной области, «Стройгазете» рассказала основатель Бюро международных проектных поставок «КАСТОМ» Татьяна Винницкая.

Доля импорта составляющих и комплектующих в строительстве в 2022 году достигала 60%, но к 2023-му сократилась примерно вдвое благодаря развертыванию программ импортозамещения и наращиванию отечественного выпуска. Однако тотальной независимости достичь пока не удалось. Критичные узкие места – высокотехнологичное оборудование, спецтехника, премиальные и уникальные материалы – сохраняют зависимость от импорта, теперь — из других, «дружественных» стран.

Что удалось существенно заместить

Российские производители полностью или почти полностью закрыли потребности строительной отрасли в сферах базовых стройматериалов, металлоконструкций, инженерных коммуникаций, лифтов и эскалаторов, отделочных материалов массового сегмента (керамическая плитка типовых размеров, керамогранит стандартных серий, обои, ЛКМ эконом-класса), сантехники бюджетного сегмента, простой строительной техники и инструмента. Отечественная промышленность освоила выпуск некоторых видов легкой спецтехники (например, мини-погрузчики и др.), что вместе с поставками из Беларуси закрывает часть спроса. Ручной инструмент и оснастка российского производства тоже присутствуют.

Где сохраняется критическая зависимость

Тем не менее, существенная доля рынка в строительной индустрии остается критически зависимой от импорта.

Так, например, высокотехнологичное инженерное оборудование, такое как насосные станции, системы вентиляции и кондиционирования, котельные установки, лифтовая электроника, системы автоматизации, прецизионные HVAC-системы для нужд строительства мы сейчас завозим в основном из Китая и, частично, из Индии. Их качество не всегда удовлетворяет российского заказчика. Полностью заменить европейские аналоги здесь не удалось. Поэтому под каждый такой кейс, где европейские бренды незаменимы, разрабатываются схемы параллельного импорта.

Приведу пример из нашей практики. В рамках регионального инвестпроекта заказчику потребовалось специализированное вентиляционное и климатическое оборудование из Европы – модульные HVAC-системы и распределительные шкафы автоматики, рассчитанные на точное поддержание микроклимата в помещениях с переменной нагрузкой. Российские и китайские аналоги либо не выдерживали требуемого диапазона температур, либо имели несоответствие по энергоэффективности и шумности. Индивидуальная схема параллельного импорта позволила закупить оборудование у дистрибьютора в Италии через партнерскую компанию в третьей стране и далее отправить в Россию. В итоге заказчик запустил легальные системы вентиляции и кондиционирования европейского качества по графику, без простоев и штрафов, в рамках предварительно согласованного бюджета.

Продукция премиального и специализированного класса. Например, более 90% крупноформатной плитки теперь завозится из Индии и Узбекистана, почти весь архитектурный стеклопакет для небоскребов – из Китая или Европы. Однако элитная сантехника, фасадные материалы, дизайнерская фурнитура, «умные дома» премиум-уровня поставляются под заказ по индивидуально разработанным стратегиям ввоза по альтернативным каналам закупок.

В нише спецтехники тяжелого класса: экскаваторов, бульдозеров, башенных кранов, дорожных фрез зависимость от импорта остается почти полной. При этом 65% рынка занимает китайская техника, присутствует немного турецкой и индийской продукции.

Зачастую критические компоненты для российской продукции импортные. Производство качественной плитки и сантехники зависит от импортной глины (каолина), месторождения которой находятся в Британии, Германии, Украине и которые сейчас недоступны. Хотя есть и удачные случаи импортозамещения: например, завод Керама Марацци завозит глину из-под Оренбурга.

Связующие смолы и пигменты для лакокрасочных изделий теперь мы импортируем из Китая или Индии.

Многоходовый импорт в строительной отрасли

Рынок приспособился: товары идут окольными маршрутами, расчеты переведены в альтернативные валюты (рубль, юань, рупия), а роль технических импортеров резко возросла. Специализированные ВЭД-компании берут на себя всю цепочку – от выкупа товара через третью страну до его сертификации в РФ, что позволяет девелоперам получать необходимое оборудование «под ключ».

Структура импорта сместилась: доля ЕС, США, Японии упала до минимальной, более 80% импорта теперь обеспечивает Китай, Турция, Индия, страны ЕАЭС и Ближнего Востока. Есть небольшая доля параллельного импорта европейских товаров через третьи страны. Торговля с Китаем в 2024-м обновила рекорд (244,8 млрд долларов по данным таможни КНР), но темпы роста в 2024-2025 замедлились из-за платежных затруднений. Расчеты и комплаенс стали длиннее и дороже.

КНР доминирует в сегментах техники и оборудования. По строительной технике доля китайских брендов в РФ — подавляющая; в 2024–2025 число китайских марок на рынке выросло до 150+ (против 37 в 2022), топ-5 — сплошь китайцы: SANY, XCMG, Zoomlion, LiuGong и Shantui, а также Lonking, Changlin, Shehwa. Интересно, что среди экспортеров стали укреплять свои позиции такие страны, как Армения, Азербайджан, Сербия, Израиль, Саудовская Аравия, Бангладеш, Вьетнам, Филиппины, Иран, Ирак, Египет, Абхазия, Грузия, Молдова. И тут уже сложно сказать, это реальные изготовители, вышедшие на российский рынок или через эти юрисдикции реализуются схемы параллельного импорта.

Как выстраивать импорт в 2025 году

ВЭД как сервис. Многие застройщики и девелоперы не готовы самостоятельно вести сложные ВЭД-операции. Помогают профессиональные ВЭД-партнеры — заключают внешний контракт, проводят валютные платежи, сертифицируют, растаможивают груз, а затем продают его конечному заказчику внутри РФ за рубли, с НДС. Это снимает со строительных компаний массу проблем – не нужны свои отделы ВЭД, лицензии, валютный контроль. Услуги стоят 1–15% от стоимости партии, в ряде случаев это эффективнее содержания собственного ВЭД-отдела.

Сроки с запасом. Расчеты сейчас идут медленно; банки усиливают комплаенс, иногда отказывают, платежные агенты не всегда эффективны. Простая мера — «коридоры» валютного риска в контракте и привязка платежей к вехам (FAT/отгрузка/прибытие/ввод).

Стандартными стали маршруты через «восточные ворота» — морской транспорт через Дальний Восток, сухопутные пути через ЕАЭС и ближневосточные узлы (ОАЭ/Турция). Каждый «коленвал» добавляет время, документы и точки отказа, так что полный предварительный анализ по нескольким сценариями отгрузки остается обязательным.

Классификация по кодам ТН ВЭД. Правильное определение 10-значного кода – целая наука, и ошибки ведут к проблемам. Некоторые импортеры намеренно искажают описания товара, чтобы провести его под кодом с меньшей пошлиной или без санкций. Таможня усилила контроль: случаи неверной классификации грозят пересчетом пошлин и штрафами. Постоянные обновления санкционных списков кодов вынуждают отслеживать их и порой изобретать новые описания, лишь бы код не совпал с запрещенным. Профессионалы рынка помогают лавировать между требованиями и находить допустимые законом варианты.

Соответствие российским техрегламентам. Импортные стройтовары должны соответствовать российским техническим регламентам (ТР ТС). Ушедшие западные производители не предоставляют необходимых сертификатов, поэтому импортеры вынуждены самостоятельно сертифицировать продукцию через аккредитованные центры в ЕАЭС. Это долго и дорого. Особенно трудно с инженерным оборудованием – необходимо подтверждать безопасность лифтов, котлов, электроаппаратов без поддержки завода-изготовителя. На сертификацию уходит до полугода.

Товары двойного назначения. Строительное оборудование, подпадающее под критерии военного или двойного применения — отдельная проблема. Это мощные насосы, генераторы, станки, электронные компоненты, беспилотные геодезические аппараты. Таможня требует заверений об гражданском использовании, банки отказываются проводить платежи, а западные поставщики вообще боятся продавать. Строителям приходится доказывать, что закупка осуществляется не в военных целях. Часть товаров запрещена санкционными списками. Здесь выручает только параллельные каналы через третьи страны.

«Сборочные» схемы на территории РФ. Крупные игроки локализуют финальную сборку товаров, чтобы обойти высокие ввозные пошлины и санкции. Например, некоторые виды инженерного оборудования завозятся как комплекты деталей, с последующим СКД-монтажом (semi-knockdown) на российском предприятии — тогда продукт считается «сделанным в России». Китайские башенные краны или бульдозеры могут поставляться в разобранном виде, а сборочные площадки доводят их до готовности. Это упрощает прохождение таможни, и дает формальный статус «отечественного» изделия, что важно для государственных заказов. Для этого создают совместные предприятия.

Рост поставок через дружественные страны. Российский заказчик часто просит работать не напрямую, а через партнера в ОАЭ, Турции, Казахстане и т.д. Оформление транзита тоже имеет свои тонкости – были случаи, когда Турция убирала Россию из списка стран назначения, требуя оформлять импорт в самой Турции (с уплатой их пошлин и НДС). Импортеры адаптируются, но цепочки удлиняются.

Европейский поставщик отказался подтверждать отгрузку системы центрального кондиционирования для бизнес-центра класса A в Москве из-за санкций. Привлечение турецкого переговорного партнера позволило перераспределить логистику на турецкий порт Мерсин, и организовать последующий транзит через Грузию с оформлением полного пакета разрешительных документов. Благодаря комплексному сопровождению ВЭД-операции проект успешно состоялся: генподрядчик получил оборудование с гарантией поставки запасных частей в рекордный срок — за две недели.

О чем еще нужно подумать

Экономия времени и снижение операционных рисков дадут больший эффект, чем «выбивание» скидок у поставщика. Импорт стал дороже в управлении. Экономия на цене «съедается» курсом, логистикой и сервисом. Стоимость импортных поставок управляется не торгом, а проектной дисциплиной договора и исполнения.

Соглашение об уровне обслуживания (Service Level Agreement). Для китайской техники и инженерных решений прописывайте сроки реакции, обменный фонд узлов/агрегатов и KPI по доступности. Иначе TСО (Total cost of ownership - совокупная стоимость владения) уедет выше планового значения.

Диверсификация поставщиков. Держите по 2–3 альтернативных поставщика каждой критичной позиции, плюс «прокладку» через ОАЭ/Турцию/Тайланд/Гонконг на случай платежных стопов.

Для премиального сегмента и крупных объемов — бронируйте квоты/мощности заранее и учитывайте риски регуляторных ограничений.

Авторы: СГ-Онлайн

Не ставкой единой: для предотвращения дальнейшего спада производства стройматериалов нужно задействовать широкий спектр мер господдержки

В конце сентября в Минэкономразвития пересмотрели в сторону ухудшения очередные среднесрочные прогнозы по динамике ВВП. Согласно оценкам ведомства, рост ВВП России в текущем году составит не более 1% — существенно меньше предполагавшихся в апреле 2,5%. Пересмотрен в сторону понижения и прогноз на будущий год: в министерстве предполагают, что экономика прибавит до 1,3%, тогда как в апрельском прогнозе закладывалась цифра в 2,4%.

При этом большинство гражданских отраслей демонстрирует худшие показатели, чем промышленность в целом. Особенно заметны отрицательные тенденции в автомобилестроении и строительстве — секторах с высоким мультипликатором по созданию рабочих мест, что уже оказывает негативное влияние на смежные отрасли, вследствие чего значительный спад фиксируется в металлургии, падает спрос на складскую недвижимость, растет число компаний, переходящих на неполную рабочую неделю.

Не лучше ситуация и в производстве стройматериалов (ПСМ): согласно отчету Росстата, в августе выпуск строительной продукции упал на 10,4% к августу прошлого года. Например, производство товарного бетона сократилось на 7,4%, цемента — на 9,9%, сборных строительных блоков и других изделий — на 18,7%. В целом, за восемь месяцев непрерывного спада уровень производства 26 основных видов стройматериалов, изделий и конструкций снизился на 9,5%, в том числе плит древесноволокнистых было выпущено на 2,3% меньше, керамической плитки — на 4,1%, кирпича керамического неогнеупорного — на 5,7%, а производство материалов рулонных кровельных и гидроизоляционных и вовсе обвалилось на 12,4%.

Характерно, что нисходящая динамика развивается на фоне последовательного снижения ключевой ставки, что, по идее, должно было бы поддержать экономическую активность. Однако производители стройматериалов пока эффекта от этой меры не ощутили. «Безусловно, снижение ключевой ставки — позитивный сигнал для всей экономики и лучше, чем ужесточение денежно-кредитной политики. Однако, на наш взгляд, одного этого фактора пока недостаточно для кардинального изменения ситуации. Значительного всплеска спроса на рынке мы пока не фиксируем. Эффект от снижения ставки носит скорее отсроченный характер и, как мы надеемся, проявит себя в полной мере в будущем», — заявил «Стройгазете» руководитель отдела маркетинга и рекламы одного из ведущих производителей оконных систем компании Melke Никита Петюшин.

Впрочем, в Минэкономразвития не теряют оптимизма и полагают, что в 2027-2028 годах темпы роста ВВП увеличатся вдвое по сравнению с 2026 годом и составят приемлемые 2,8% и 2,5% соответственно. Однако до этих светлых времен нужно еще дожить. Тем более это будет непросто сделать производителям стройматериалов, которые как мало кто другой испытывают на себе последствия нынешних экономических реалий. Да и любые долгосрочные расчеты, как показывает предыдущая корректировка Минэкономразвития, — дело весьма неблагодарное. Как считает ведущий аналитик УК «Финам Менеджмент» Дмитрий Баранов, в настоящее время однозначного прогноза развития ситуации на рынке строительных материалов нет, она может развиваться как в сторону улучшения, так и в сторону ухудшения. «По различным оценкам, вероятно, что размер ключевой ставки в конце 2025 года снизится, что может привести к росту спроса на строительные материалы в 2026 году. Но также это может привести к повышению цен на них на 35-45% по сравнению с текущим уровнем, что будет обусловлено отложенным спросом и активизацией в строительной отрасли», — говорит аналитик.

Гнет импорта

Пока же ситуация в ПСМ продолжает ухудшаться, сжатие производства и потребления усиливается. Общий негативный тренд наглядно демонстрирует производство базового строительного материала — цемента. Так, в холдинге ЦЕМРОС прогнозируют снижение производства и продаж своей продукции в диапазоне 10-15%. Как отмечают в компании, этот спад является значительным и подтверждается как оперативными, так и историческими индикаторами, указывающими на развертывание масштабного и затяжного кризисного периода в отрасли.

Сокращение потребления практически всех видов стройматериалов происходит на фоне снижения объемов жилищного строительства, увеличения доли импорта и уменьшения цементоемкости реализуемых проектов. Дополнительным фактором риска является накопление значительного объема непроданных квартир — порядка 80 млн кв. метров, что сопоставимо с годовыми темпами ввода жилья в стране. «Такая ситуация создает серьезные препятствия для застройщиков в запуске новых проектов и ставит под угрозу устойчивость будущего спроса на строительные материалы», — предупреждают в ЦЕМРОСе.

В целом, на фоне рынка показатели ЦЕМРОСа соответствуют общей тенденции снижения выпуска и потребления цемента. И это само по себе достижение, так как некоторые другие производители «просели» сильнее. «Несмотря на сокращение продаж, благодаря масштабам и позициям компании доля в потреблении от месяца к месяцу варьируется в рамках средних многолетних интервалов, хотя динамика негативна и ближе к нижней границе», — уточнили в ЦЕМРОСе.

При этом надо учитывать, что активы холдинга расположены в зоне жесточайшей конкуренции — главным образом в Центральной России, где территориальная концентрация заводов сама по себе максимальна. Кроме того, здесь себя вольготно чувствуют импортеры из стран с низкой себестоимостью производства, в частности, Белоруссии и Ирана: за последнее время миллионы тонн белорусской продукции заполонили крупнейшие агломерации (Москву и Санкт-Петербург) и, разумеется, приграничье, включая Брянскую, Калужскую и Смоленскую области, а на юге завезенный морскими судами иранский цемент беспрепятственно хлынул в Республику Дагестан и Астраханскую область. «В текущем году также фиксируем более углубленную экспансию в сторону южного Черноземья, в том числе в Белгородскую область, где ввиду наличия собственных цементных заводов зарубежные поставки вызывают особый негативный эффект», — отмечают в ЦЕМРОСе.

Неутешительный диагноз

Таким образом, текущие условия для производства цемента складываются непростые: общая рентабельность снижается, отрасль сталкивается с проблемами увеличения затрат и усиления импортной конкуренции. Рост себестоимости в 2025 году превысил двузначные значения в процентном выражении, что при снижении спроса серьезно влияет на прибыльность.

Свою лепту вносит и «исторический» фактор: в советские времена при плановой экономике производства зачастую возводились не исходя из рыночной необходимости, а в большей степени для выполнения социальной функции, в связи с чем не все заводы в нынешней ситуации конкурентоспособны.

Цементным компаниям приходится на это реагировать. Так, для части активов холдинга ЦЕМРОС, например, на заводе «Белгородский цемент», была запущена процедура временной приостановки производства, что отражает серьезность стоящих перед отраслью вызовов.

Еще 10 апреля вице-премьер РФ Марат Хуснуллин заявил, что через два-три года, если не будут предприняты эффективные меры поддержки, объемы ввода жилья могут резко упасть. Как считают в компании СМ ПРО, в случае, если реализуется этот сценарий, объем потребления цемента в 2026 году составит не более 55,2 млн тонн, в 2027-м — 52,8 млн. «Ничего удивительного в этих цифрах нет. Во время предыдущего спада потребления цемента в 2014-2018 годах из хозяйственного оборота РФ было выведено как минимум шесть предприятий полного цикла и заморожено около 30 млн тонн мощностей», — напомнили в ЦЕМРОСе.

Потребление цемента исторически коррелируется с динамикой строительства жилья. Жилищные проекты, в свою очередь, характеризуются длительным сроком исполнения и, как следствие, инерционностью — ввод жилого здания в эксплуатацию в среднем занимает два-три, а иногда и все четыре года. При этом наиболее интенсивное потребление цемента для заливки бетона отмечается в первые год-два после запуска строительства. Таким образом, спрос на цемент в текущем моменте зависит от активности запуска новых строек в предшествующих периодах.

В этой связи показательны 2023 и 2024 годы: высокие объемы потребления цемента были обеспечены аккумулированным заделом предыдущих лет, набранных высоких темпов жилищного строительства после активного запуска девелоперами новых ЖК в 2020-2023 годах, что поддерживалось устойчивым повышенным спросом на фоне низких ставок по ипотеке.

Но в настоящее время ситуация диаметрально противоположная: в условиях отмены с июля 2024 года льготной ипотечной программы снижаются продажи жилья, на фоне слабого покупательского спроса застройщики замораживают новое строительство. Все это неизбежно негативно отражается на производстве и потреблении цемента, эффект будет пролонгированным — с распространением на 2026-2027 годы, указывают в ЦЕМРОСе.

Требуется помощь

Цементники реагируют на текущие вызовы. Для минимизации негативных последствий снижения спроса ЦЕМРОС реализует комплекс мер. В числе приоритетных — оптимизация и реструктуризация производственных процессов, временная консервация нерентабельных или простаивающих мощностей (в том числе с целью модернизации), сокращение издержек, повышение операционной эффективности заводов, более гибкая ценовая политика, усиление присутствия в регионах. «В частности, в Республике Чувашии совсем недавно открыт речной цементный терминал, рассчитанный на перевалку до 50 тыс. тонн цемента в год. Эти меры направлены на сохранение устойчивости компании и минимизацию финансовых потерь», — сообщили в холдинге.

У других производителей свои контркризисные рецепты. Как сообщили «Стройгазете» в Melke, в отличие от стратегий, направленных на сокращение ассортимента или упрощение продукта, в компании делают ставку на усиление его потребительских качеств и инвестируют в инновации. В частности, в компании целенаправленно работают над усовершенствованием существующих решений и активно развивают ключевые линейки — ALURIX и Cool Colors: в 2025 году запланирован выпуск четырех новых продуктов с последующим их улучшением в 2026-м. «Наша задача — использовать текущий период для укрепления рыночных позиций и создания технологического задела на будущее», — подчеркивает Никита Петюшин.

Однако не у всех производителей дела идут столь же успешно, и некоторым из них с таким масштабом проблем в ПСМ полностью самостоятельно справиться будет сложно: многое зависит от позиции государства и от принимаемых экономическим блоком правительства мер. Что касается цементной отрасли, то в ЦЕМРОСе считают, что справедливым решением является фиксация объемов импорта цемента до уровней, отмечавшихся до введения льготной ипотеки, а именно до потолка в 1,5 млн тонн цементной продукции в год, что поможет загрузить собственные отечественные мощности на не менее чем 2 млн тонн в год. И это оправданно, так как импортеры поставляют цемент для текущих жилищных строек, финансовое обеспечение которых гарантировалось бюджетом РФ в рамках субсидирования льготной ипотеки.

Также требуются пересмотр межстрановых балансов в рамках Союзного государства с учетом равномерности загрузки мощностей, введение соответствующих квот.

А для полноценного долгосрочного планирования инвестиционной и производственной деятельности, своевременной модернизации производств крайне важны предсказуемость государственной политики, безусловный выход ускоренными темпами на ориентиры по вводу закрепленных в документах стратегического планирования 120 млн кв. метров жилья в год.

Кроме того, необходимо вернуть цементным предприятиям исключительное право поставки цемента в рамках федеральных законов №44-ФЗ и №223-ФЗ, внеся соответствующие изменения в постановление правительства РФ №1352 от 11 декабря 2014 года, а также запретить закупки цемента для государственных и муниципальных нужд у посредников (МСП), усилить контроль за контрафактом и ввести обязательную сертификацию каждой партии входящего в страну цемента.

Целесообразны государственная поддержка в виде субсидий на модернизацию производств и снижение производственных издержек, защита рынка от чрезмерного импорта, а также меры по развитию инфраструктуры для улучшения логистики и поставок.

Особое значение в ЦЕМРОСе придают развитию строительства цементобетонных дорог, долю которых в России вполне целесообразно увеличить с нескольких процентов до 10-20%. «Цементобетонные дороги более долговечны и надежны по сравнению с асфальтобетонными, требуют меньших затрат на ремонт и эксплуатацию, что делает их строительство экономически выгодным и способным существенно поддержать цементную промышленность. Для этого важно создать национальный проект с «дорожной картой» и ответственными лицами для развития сети цементобетонных дорог в стране», — заключили в холдинге.

Эксперты поддерживают эти инициативы. По мнению Дмитрия Баранова, правительство могло бы оказать несколько мер поддержки производителей стройматериалов. В первую очередь это может быть выделение средств компаниям для снижения издержек производства и модернизации оборудования. Различные льготы по налогам и кредитам способны стимулировать компании обновлять технику и оборудование, расширять производство. А введение антидемпинговых мер для защиты внутреннего рынка от дешевого импорта цемента из других стран помогло бы повысить конкурентоспособность отечественных производителей. «Было бы неплохо, как и предлагают цементные компании, ограничить импорт цемента в страну 1,5 млн тонн в год», — сказал Дмитрий Баранов.

Не меньшее значение имели бы решение вопросов транспортировки, улучшение ее инфраструктуры, ее субсидирование помогло бы снизить себестоимость доставки строительных материалов, сократить сроки их перевозки. В свою очередь, улучшение логистики, расширение ее возможностей посодействовало бы развитию снабжения строительными материалами внутри страны, помогло бы выходу отечественных компаний на новые рынки. «Также государство могло бы способствовать развитию технологического суверенитета страны, поддерживать создание отечественного оборудования для промышленности строительных материалов», — резюмировал Дмитрий Баранов.

Кирилл КОНОВ, коммерческий директор холдинга BN Group:

«В 2025 году снижение ключевой ставки составило 4 процентных пункта (с 21% до 17%) по сравнению с пиковыми значениями. В то же время, для большинства девелоперов и покупателей ставки по кредитам по-прежнему высоки. Мы прогнозируем, что полноценное оживление спроса может произойти при «ключе» в 10-12%»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №39 24.10.2025

В ОАЭ запускают программу по подготовке юных стартаперов

В ОАЭ отберут 10 лучших школьных стартапов для участия в национальной бизнес-выставке.

В ОАЭ запущена новая образовательная инициатива, нацеленная на формирование предпринимательского мышления у школьников. Министерство образования объявило о старте проекта «Little Trader», который охватит более 100 000 учащихся государственных и частных школ по всей стране.

В рамках проекта планируется собрать свыше 2 000 идей и стартапов, которые школьники будут развивать под руководством педагогов и профильных наставников. Затем эксперты отберут 100 лучших проектов для участия в национальной выставке.

По итогам выставки будет сформирован шорт-лист из 10 наиболее перспективных работ. Их авторы получат возможность представить свои идеи инвесторам и успешным предпринимателям, получив при этом профессиональную оценку, наставничество и шанс на дальнейшую реализацию проекта.

Регистрация на участие в программе «Little Trader» стартует в ноябре 2025 года. Национальная выставка, в ходе которой школьники продемонстрируют свои бизнес-идеи, запланирована на февраль 2026 года.

Программа направлена на развитие у детей навыков ведения бизнеса, инновационного мышления и умения превращать идеи в устойчивые проекты, способные внести вклад в национальную экономику. Как отмечают в Министерстве, инициатива призвана сформировать поколение молодых предпринимателей, готовых к реальной конкуренции и взаимодействию с рынком.

Посла ОАЭ в России наградили медалью Пушкина

Владимир Путин наградил дипломата за большой вклад в развитие российско-эмиратских культурно-гуманитарных связей.

Посла Объединенных Арабских Эмиратов в России Мухаммеда Ахмеда Аль Джабера наградили медалью Пушкина за большой вклад в развитие российско-эмиратских культурно-гуманитарных связей. Соответствующий указ подписал президент России Владимир Путин.

Медаль Пушкина является государственной наградой РФ, учрежденной в 1999 году. Ее вручают за достижения в области культуры и искусства, гуманитарных наук, а также за вклад в изучение и сохранение культурного наследия и его популяризацию. Мухаммед Ахмед Аль Джабер свободно владеет русским языком.

Мухаммед Ахмед Аль Джабер ранее был награжден российским орденом Дружбы (2023) и медалью федеральной заслуги Чеченской Республики (2021) за вклад в развитие сотрудничества между ОАЭ и Россией.

Жители ОАЭ смогут направлять отзывы на медиаконтент

Население ОАЭ сможет оставлять отзывы по поводу публикаций национальных СМИ.

В Объединенных Арабских Эмиратах запустили новую цифровую платформу Amen – она позволит гражданам и резидентам страны направлять отзывы и замечания по поводу опубликованного медиа-контента и, тем самым, способствовать повышению качества и уровня ответственности национальных СМИ.

Цель инициативы Медиасовета ОАЭ – укрепить доверие между обществом и средствами массовой информации, а также обеспечить соответствие публикаций культурным и этическим нормам Эмиратов. Председатель Национального медиаофиса и Медиасовета ОАЭ Абдалла бен Мухаммед бин Бути Аль Хамед отметил, что публикация контента – это ответственность, поскольку от него зависит имидж нации.

По его словам, проект отражает стремление руководства страны к развитию открытого, профессионального и общественно ориентированного медиапространства. Платформа создана в рамках программы «Год сообществ» и уже функционирует по адресу www.amen.ae.

Музей Аль-Айна возобновил прием гостей

В Аль-Айне после масштабной реконструкции открыли старейший музей.

Музей Аль-Айна, первый первый музей в истории Объединенных Арабских Эмиратов, основанный в 1969 году, вновь начал принимать гостей после масштабной реконструкции.

Основанный основателем и первым президентом ОАЭ шейхом Заедом бен Султаном Аль Нахайяном, музей занимает площадь около 8 тысяч кв, м, он сохранил историческую структуру и экспонаты, дополнив экспозицию современными элементами.

Во время реконструкции археологи обнаружили новые артефакты, в том числе древнюю систему ирригации и фундаменты древних сооружений. Коллекция музея охватывает более восьми тысяч лет истории и отражает жизнь и быт ранних обитателей региона.

На территории комплекса также расположен форт Султана (Восточный форт), построенный в 1910 году сыном шейха Заеда Первого — шейхом Султаном бен Заедом, правителем Абу-Даби в 1922–1926 годах.

Обновленный музей включает 10 выставочных залов, кафе, магазины и исследовательский центр. По словам директора музея Омара Салема Аль Кааби, Аль-Айнский музей поможет понять культурное и археологическое наследие региона и будет служить отправной точкой для знакомства с объектами Всемирного наследия ЮНЕСКО в Аль-Айне.

Жителей ОАЭ попросили не выключать кондиционеры

Эксперты по бытовому климату в ОАЭ советуют не выключать кондиционеры.

Эксперты по бытовому климату в Объединенных Арабских Эмиратах советуют не выключать кондиционер полностью, даже если хозяева покидают дом на длительное время. Причина в том, что резкое отключение системы приводит к быстрому нагреву помещения, после чего кондиционеру приходится работать с повышенной нагрузкой, потребляя больше электроэнергии.

Оптимальной температурой для работы системы в пустом помещении считается 26–27 °C, что позволяет поддерживать циркуляцию воздуха и предотвращает образование влаги и плесени.Наиболее экономичный диапазон температуры при постоянном использовании кондиционера составляет 22–24 °C.

При этом каждый градус ниже 24 °C увеличивает расходы на охлаждение на 5–8%, а установка температуры в 20 °C может повысить затраты на 20–25%. Режим Auto помогает избежать перерасхода энергии, поскольку ручное включение и выключение приводит к «перехлаждению» или «недоохлаждению» помещения.

Эксперты также рекомендуют закрывать шторы и двери, чтобы уменьшить теплоприток от солнца, и очищать фильтры перед отъездом, что способствует сохранению свежести и облегчает последующее охлаждение.

Управление водоснабжения и электрификации Дубая напоминает, что оптимальная температура для экономичного и комфортного использования кондиционеров в эмирате — 24 °C.

flydubai открыла интерактивную выставочную зону в молле

Посетители Dubai Festival City Mall могут ознакомиться с продуктами и сервисами перевозчика.

Авиакомпания flydubai открыла интерактивную выставочную зону в торговом центре Dubai Festival City Mall, где посетители могут ознакомиться с продуктами и сервисами перевозчика. Стенд будет работать до 26 октября 2025 года: с 10:00 до 22:00 в будние дни и до полуночи по выходным.

На площадке представлены направления полетов авиакомпании, предложения flydubai Holidays иинтерьер салона бизнес-класса. Гости стенда могут больше узнать о туристических пакетах и принять участие в розыгрыше путешествия от flydubai. Зона расположена на первом этаже торгового центра, рядом с Market Island Food Hall.

На сегодняшний день авиакомпания выполняет рейсы по более чем 135 маршрутам в 57 странах, располагая флотом из 95 самолетов Boeing 737. С момента начала работы в 2009 году flydubai перевезла свыше 120 млн пассажиров, открыв более 100 новых маршрутов, ранее не имевших прямого сообщения с Дубаем.

В Абу-Даби открыли первую станцию замены батарей для электромотоциклов

ADNOC Distribution и Terra Tech Ltd. открыли первую станцию быстрой замены батарей для электрических мотоциклов.

Компании ADNOC Distribution и Terra Tech Ltd. открыли в Абу-Даби первую станцию быстрой замены батарей для электрических мотоциклов.

Новая площадка, расположенная на одной из флагманских АЗС ADNOC, позволяет мгновенно заменить разряженные батареи на полностью заряженные, сокращая время простоя транспортных средств служб доставки.

Сеть сервисных станций ADNOC позволяет внедрять решения для чистой мобильности непосредственно для водителей и сообществ. Благодаря ей будет совершенствоваться работа курьерских служб.

Инициатива поддерживает цель Abu Dhabi Mobility: довести долю электрических транспортных средств до 50% к 2040 году, а также стратегию Net Zero by 2050 ОАЭ.

Компании планируют расширять инфраструктуру замены батарей по всему эмирату, предлагая более быстрый, умный и экологичный способ передвижения для доставки и городского транспорта.

RTA Дубая отмечает день рождения сюрпризами для жителей

В честь своего дня рождения RTA Дубая дарит жителям эмирата сюрпризы и скидки.

Управление по дорогам и транспорту Дубая (RTA) отмечает 20–летие со дня своего основания. В честь этого события жителей и гостей эмирата ждет месяц праздничных мероприятий с подарками и скидками.

Праздничная программа охватывает все типы общественного транспорта и ключевые точки — от Международного аэропорта Дубая (DXB) до трамвая и станций метрополитена.

С 22 октября по 2 ноября пассажиры Дубайского трамвая могут выиграть буклет Entertainer UAE 2026 с более чем 10 тысячами предложений «2 по цене 1»; в аэропорту DXB с 28 октября по 1 ноября пройдет фотоконкурс для туристов, а с 1 по 15 ноября при посещении киосков ENBD на станциях Дубайского метро BurJuman, Union и Mall Of the Emirates можно побороться за призы и сувениры.

1 ноября на автобусной станции Al Ghubaiba и станции метро Insurance Market можно будет зайти в киоск RTA20, поучаствовать в акции, и за 20 секунд получить подарок. Среди призов все: от шоколада до электроники.

Также 1 ноября с 9:00 до 17:00 на станции метро BurJuman будет работать гигантская фотозона, где каждый желающий может сделать классную фотографию. На этот день также запланирована акция Balloons and Smiles, которая пройдет на станциях BurJuman (9:00) и Onpassive, трамвайной остановке Sobha Realty (10:00), станции метро Insurance Market и в центре Umm Ramool Customer Happiness Centre (11:00).

Кроме того, с 1 по 5 ноября действует специальная скидка 20% по промокоду RTA20 в кинотеатрах Roxy и на заказы в Noon.

Праздничные предложения распространяются по всему городу, чтобы как можно больше людей смогли присоединиться к юбилею и получить приятные бонусы во время своих поездок.

В Абу-Даби опровергли слухи о «красных таблетках» в школах

В Полиции Абу-Даби заявили, что фотографии обычных таблеток используются для создания паники среди родителей.

Полиция Абу-Даби опровергла распространяющиеся в социальных сетях слухи о наличии так называемых «красных таблеток» в школах эмирата. Ведомство подчеркнуло, что подобные сообщения не соответствуют действительности и создаются с целью дестабилизировать общественное мнение.

По словам директора Управления по борьбе с наркотиками Полиции Абу-Даби, ежегодно в начале учебного сезона в интернете появляются сообщения о распространении неких «красных таблеток» среди учащихся. Он отметил, что эти заявления полностью надуманы, и ни в одной школе или университете Эмиратов подобных веществ не обнаружено.

По его словам, недоброжелатели и организованные группы в Интернете стремятся подорвать доверие общества, используя вымышленные истории для создания паники. Он призвал общественность опираться исключительно на официальные источники, отметив, что полиция строит свою работу на принципах открытости и доверия и не скрывает важную информацию от граждан.

Комментируя конкретные случаи, помощник начальника Управления сообщил, что некоторые лица публикуют фотографии обычных разноцветных таблеток, выдавая их за «опасные вещества», якобы распространяемые среди школьников. Полиция заверила, что учебные заведения остаются полностью безопасными и в них нет подобных угроз.

Отдельно Полиция Абу-Даби обратилась к обществу с призывом проявлять сострадание к людям, прошедшим реабилитацию от наркотической зависимости. Там отметили, что осуждение и социальное отторжение могут привести к рецидиву, тогда как поддержка играет ключевую роль в успешном возвращении к нормальной жизни.

На улицах Абу-Даби появились роботы-уборщики

За чистотой на улицах столицы ОАЭ будут следить роботы-уборщики.

Власти Абу-Даби выпустили на улицы столицы ОАЭ беспилотные уборочные машины, которые помогут поддерживать порядок без ущерба окружающей среде.

Роботы-уборщики Robosweeper теперь следят за чистотой на набережной Корниш, обеспечивая эффективность городских служб и высокую экологичность. Эти устройства движутся по запрограммированным маршрутам и очищают территорию без участия человека.

Роботы созданы специально для работы в городских условиях — на тротуарах, площадях и в пешеходных зонах, помогая снизить зависимость от ручного труда и повысить уровень чистоты общественных пространств. На улицы города уборщики были выпущены Интегрированным транспортным центром (ITC), который действует при Департаменте муниципалитетов и транспорта столицы.

Проект был разработан компанией Autogo, дочерней структурой государственной технологической компании Абу-Даби K2, под надзором Совета по интеллектуальным и автономным системам.

Внедрение такой технологии отражает проактивный подход к интеграции передовых решений в общественную инфраструктуру, и укрепляет статус Абу-Даби как современной и эффективной столицы.

Автономные уборщики стали частью более широкой стратегии внедрения беспилотных решений: новые технологии помогут сделать город чище и безопаснее, освободить людей от рутинных задач и улучшить качество городской среды.

В Дубае супруги оштрафованы за нападение друг на друга

В Дубае семейный конфликт перерос во взаимное нападение и привел к наказанию для обоих супругов.

В Дубае семейный конфликт между супругами завершился судебным разбирательством и штрафом для обеих сторон. Суд по проступкам и нарушениям оштрафовал мужчину и его жену на 8 000 дирхамов каждого после того, как признал их виновными в взаимном нападении в ходе бытового спора.

Инцидент произошёл в марте в районе Аль-Барша. Сигнал в полицию поступил от домработницы, которая сообщила, что её работодательницу избил муж. По её словам, словесная перепалка между супругами переросла в драку: мужчина якобы ударил жену ветвью пальмы и отобрал её телефон, чтобы не дать обратиться за помощью.

После ссоры женщина покинула дом, но, как следует из материалов дела, в ответ на конфликт разбила лобовое стекло и повредила кузов автомобиля мужа. Стоимость ремонта была оценена примерно в 45 000 дирхамов.

Во время допроса мужчина отрицал обвинения, утверждая, что действовал в целях самообороны. Он сообщил, что спор возник из-за того, что он не оплатил аренду автомобиля жены, после чего она, по его словам, первой стала проявлять агрессию и намеренно испортила его машину.

Женщина, в свою очередь, заявила, что муж неоднократно поднимал на неё руку в ходе прежних семейных конфликтов и ранее она уже обращалась в полицию, отказавшись от примирения. Она настаивала, что супруг снова начал применил физическое насилие и лишил её возможности обратиться в правоохранительные органы.

Суд опирался на заключение судебно-медицинской экспертизы полиции Дубая, которая зафиксировала ссадины и ушибы на руках и других частях тела женщины. При этом аналогичные признаки травм были обнаружены и у мужчины, что свидетельствовало о взаимном применении силы.

Выслушав доводы сторон и оценив представленные доказательства, суд признал обоих супругов виновными и назначил каждому штраф в размере 8 000 дирхамов, указав, что конфликт перерос в физическое противостояние с обеих сторон.

Состоялся телефонный разговор министров иностранных дел России и ОАЭ

Главы МИД России и ОАЭ обменялись мнениями по ситуации на Ближнем Востоке.

Министр иностранных дел России Сергей Лавров и вице-премьер, министр иностранных дел Объединенных Арабских Эмиратов Его Высочество шейх Абдалла бен Заед Аль Нахайян провели телефонный разговор.

Министры провели обстоятельный доверительный обмен мнениями по ключевым аспектам международной и региональной повестки дня с упором на ситуацию в зоне палестино-израильского конфликта, Йемене и Судане.

Стороны «подтвердили обоюдную заинтересованность Москвы и Абу-Даби в дальнейшем укреплении многопланового российско-эмиратского стратегического партнерства» в русле договоренностей, достигнутых на высшем уровне, в частности, по итогам переговоров президента РФ Владимир Путина с президентом ОАЭ Мухаммедом бен Заедом Аль Нахайяном 7 августа в Москве.

В данном контексте главы внешнеполитических ведомств «подчеркнули неизменный настрой на продвижение всего комплекса взаимовыгодного сотрудничества, включая его торгово-экономическую, инвестиционную и культурно-гуманитарную составляющие».

Стальной козырь строителей: в России упростили правила проектирования многоэтажных домов на металлокаркасе

Минстрой РФ утвердил новый свод правил (СП), регламентирующий проектирование многоэтажных жилых домов на металлокаркасе. Документ устраняет многолетний нормативный пробел и создает комплексную правовую и техническую базу для проектирования качественных, надежных и экономически эффективных жилых домов на стальном каркасе. Эксперты отрасли, инженеры и ученые рассказали «Стройгазете» об особенностях этой технологии и ее влиянии на рынок жилищного строительства.

На протяжении десятилетий весь мир в строительстве уже экспериментировал с инновационными технологиями и стальными конструкциями, а отечественные строители шли проторенной дорогой и тиражировали районы бетонных домов. За последние полвека сложилась целая экосистема, включающая в себя гигантские заводы железобетонных конструкций, проектные институты, заточенные под типовые серии, и утвержденные своды правил. Внедрение новых технологий встречало если не отпор, то сдержанную настороженность.

Однако в 2022 году Федеральный центр нормирования и стандартизации (ФАУ «ФЦС») под руководством Минстроя России утвердил «дорожную карту» развития стального строительства. «Совместно с профсообществом мы постепенно движемся по этому пути — проводятся исследования, корректируется нормативная база, внедряются новые технологии. Все это направлено на оптимизацию строительного процесса и расширение применения стальных конструкций», — отметил директор ФАУ «ФЦС» Андрей Копытин.

С 15 октября вступил в силу новый стандарт проектирования многоэтажных, высотой до 75 м, домов на стальном каркасе. Эти правила устанавливают требования к конструктивным и объемно-планировочным решениям, материалам и инженерному оборудованию. Кроме того, в стандарте подробно рассмотрены вопросы расчета несущей системы и обеспечения пространственной жесткости, что особенно важно для безопасности многоэтажных жилых домов. В свод правил включены, например, готовые варианты узлов каркаса, разделенных на жесткие и шарнирные, а также приведены примеры конструктивной огнезащиты. Немаловажно и то, что правила учитывают увязку архитектурных и конструктивных решений.

Технические бонусы

Необходимо отметить, что преимущества стального строительства и роль нового свода правил подтверждают и признанные эксперты. По их мнению, с точки зрения эффективности и устойчивого развития, стальное строительство представляет собой качественную альтернативу традиционным технологиям.

По словам директора Центрального научно-исследовательского института строительных конструкций имени В. А. Кучеренко Ивана Ведякова, новый свод правил станет значительным шагом вперед и принесет ощутимые преимущества как застройщикам, так и будущим жильцам. «Высокая прочность и сейсмостойкость, снижение массы конструкций на 30-40% и индустриализация строительства — это критические преимущества для освоения сложных грунтов, включая территории с вечной мерзлотой, и выполнения программ реновации в сжатые сроки», — подчеркнул ученый. Кроме того, внедрение стальных каркасов соответствует глобальным тенденциям устойчивого развития и является инвестицией в будущее строительной отрасли России.

В свою очередь, заместитель генерального директора по научной работе ЦНИИ Промзданий Николай Трекин отметил глубокую проработку нового документа: «Проектирование многоэтажных жилых зданий с применением стальных конструкций сопряжено со сложной задачей вписывания стального каркаса в объемно-планировочные решения с учетом обеспечения требуемой долговечности, огнестойкости, комфортности и безопасности пребывания людей». Он выразил уверенность, что наличие нового отраслевого свода правил позволит стандартизировать подходы, установить единые требования безопасности эксплуатационных характеристик, а также будет способствовать более широкому внедрению в строительную практику стальных конструкций.

Ситуация на рынке

Экспертное сообщество считает, что активное и беспрепятственное внедрение новых технологий должно оживить рынок жилищного строительства. При этом изменение правил будет иметь для девелоперов ключевое значение: ведь сегодня предсказуемость бюджета и сроков реализации проекта является определяющим фактором успеха.

Так, управляющий директор «РКС Девелопмент» Пётр Власенко отметил, что новый документ кардинально изменит отношение к стальной технологии в отрасли. Если ранее применение стального каркаса воспринималось как нечто уникальное, требующее индивидуального подхода и значительных временных затрат на проектную проработку, то теперь таких препятствий не будет: «Ввод в действие нового свода правил обеспечивает понятные правила для проектирования стального каркаса многоквартирного дома, что способствует более быстрой и точной оценке бюджета. Это, в свою очередь, обеспечит качественные данные для принятия решения по использованию той или иной технологии при возведении каркаса здания».

Генеральный директор Ассоциации развития стального строительства (АРСС) Александр Данилов и вовсе рассматривает утверждение свода правил как революционный шаг для всего российского стройкомплекса: здоровая конкуренция технологий неизбежно приведет к росту качества, скорости и инновационности в создании комфортного и качественного жилья.

Более того, эксперты уверены, что доля проектов на стальном каркасе значительно вырастет уже в ближайшие годы. «Утверждение нового свода — отправная точка для нового этапа развития стального строительства в России. В ближайшие годы можно ожидать повышения объема вводимого жилья на стальном каркасе с текущего 1% до 7%. Для этого необходимы совместные усилия всех участников процесса: проектировщиков, производителей, девелоперов, органов власти. Новая нормативная база дает нам для этого все необходимые инструменты», — подчеркнул Александр Данилов.

Международный опыт

Общеизвестно, что практика внедрения строительства жилья на металлокаркасе широко представлена в различных странах и включает успешные проекты жилых домов различной этажности. Крупнейшим рынком по объему применения стальных каркасов является Китай — здесь активно используют эту технологию для строительства жилых и коммерческих объектов, а в Японии популярность стального строительства объясняется сейсмостойкостью таких объектов. Благодаря программам массового жилищного строительства быстро растут также рынки Индии и стран Юго-Восточной Азии.

Нельзя забывать и о европейском опыте стального строительства. По данным Steel Construction Institute, в Соединенном Королевстве на стальном каркасе строится 70% многоэтажных зданий, в Швеции — порядка 65%, в Норвегии — 48%. Очевидно, что применение стального каркаса более развито в странах Северной Европы, чему способствует климат: технология позволяет строить всесезонно. В тех странах, где несколько веков назад применяли дерево, оказалось проще перейти на сталь.

Мировой опыт доказывает, что сегодня жилье на стальном каркасе — исторически устоявшаяся и к тому же довольно перспективная технология, прошедшая путь от простого и дешевого решения до премиального, энергоэффективного и технологичного продукта.

Сергей МУЗЫЧЕНКО, замминистра строительства и ЖКХ РФ:

«Принятие свода правил является важным шагом в развитии индустриального строительства в России, дает возможность повысить скорость возведения жилья, а также снизить себестоимость строительства. Это соответствует задачам федерального проекта «Новый ритм строительства» нацпроекта «Инфраструктура для жизни»

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Номер публикации: №39 24.10.2025

Дорога как актив: развитая транспортная инфраструктура влияет на качество жизни

В Торгово-промышленной палате РФ состоялся круглый стол «Инфраструктура дорог и городских пространств: влияние дорожных вопросов на развитие промышленных площадок, жилых комплексов и придорожных территорий». Модератор сессии, член Комитета по предпринимательству в сфере медиакоммуникаций ТПП РФ Мария Суворовская отметила влияние дорог на развитие промышленных площадок, жилых комплексов и придорожных территорий: «Дороги напрямую влияют на экономику страны в целом, а также на качество жизни населения. Главная задача нацпроекта «Инфраструктура для жизни» — улучшение жилищной, транспортной, социальной и коммунальной инфраструктур. Нам сегодня предстоит обсудить, как дороги влияют на экономику, ее разные аспекты и отрасли».

Поскольку мероприятие прошло при поддержке Ассоциации «Российско-турецкий диалог», слово было предоставлено руководителю Российско-турецкой рабочей группы при Российском союзе промышленников и предпринимателей Арсену Аюпову, который поделился опытом участия турецких компаний в строительстве дорог и инфраструктуры в России. Например, турецкая компания «Ичташ» в свое время участвовала в строительстве трассы М-12 Москва — Санкт-Петербург, строила в Северной столице Западный скоростной диаметр. Это были успешные реализованные концессионные проекты.

Есть ряд других дорожных проектов с участием турецких строителей. Впрочем, их могло бы быть намного больше. «Турецкие строители готовы не просто выполнять подрядные услуги, но и привносить новые технологии, что очень важно», — отметил Арсен Аюпов.

Делать для людей

Велосипед — равноправный участник дорожного движения, считает представитель Института генплана Москвы Мария Мигалёва, посвятившая свое выступление динамике развития велоинфраструктуры. «Сегодня есть серьезная проблема на местной сети для велотранспорта — не выделенная, непонятная, неорганизованная, интуитивно считываемая пользователями линейная инфраструктура, — отметила она. — То есть полное отсутствие до недавнего времени сопутствующих объектов обслуживания, таких как станции подкачки шин, технического осмотра, хранения».

Директор проектной компания «Драфт» Мария Кулькова говорила на схожую тему — об организации дорожного движения и проектировании автомобильных дорог, но в разрезе встраивания-примыкания вспомогательных дорог — выездов из дворов, с парковок на трассы, сформулировав тему своего выступления «Дорога как актив». Нужно, чтобы любой застройщик — будь то создатель жилых комплексов, торговых центров или других объектов — мог бы организовывать выездные пути и примыкания грамотно, с учетом интересов пользователей, тех же велосипедистов. Однако часто приходится сталкиваться с незаинтересованностью или равнодушием строителей основных дорог. По словам Марии Кульковой, «мы все — автомобилисты или пешеходы и, соответственно, должны строить для себя и в том, и в другом качестве». При этом конечный потребитель не всегда видит в генплане, что двор предусмотрен без машин, а ведь ему затем придется где-то парковаться.

Представитель Департамента транспорта Москвы Юлия Андреева рассказала о становлении единой транспортной системы. Высокие темпы строительства жилья неизбежно приводят к увеличению численности населения макрорегиона. «Соответственно, необходимо решать задачу комфортности транспортного обслуживания, — подчеркнула она. — В этом году была разработана программа по передаче под эгиду столицы смежных маршрутов с целью создания единой транспортной системы Москвы и Московской области. За четыре года планируется передать Москве на обслуживание около 170 маршрутов общественного транспорта». Зона охвата пригорода составит примерно 25 км от МКАД.

Территория Подмосковья была разделена на шесть сегментов. Начали с северо-запада, запада и юго-запада. В этом году Москве будут переданы 25 маршрутов. Закупается новый подвижной состав, определяются обязательства правительств Москвы и области по этому соглашению. Москва обеспечивает транспортное обслуживание, найм водителей, а область приводит к стандартам московского сервиса свою инфраструктуру, остановочные пункты, разворотные площадки, чтобы автобусы могли двигаться без нарушений, соблюдать расписание, комфортно и безопасно обеспечивать транспортное обслуживание.

Трамвай и немного философии

Очень интересные и аргументированные соображения по развитию наземного электротранспорта представил исполнительный директор Международной ассоциации предприятий городского электрического транспорта Владимир Фёдоров, заявивший: «Я, конечно, — сторонник электротранспорта как хорошего грамотного средства передвижения для больших городов, их экологии, экономики». Пройдет немного времени — и города начнут задумываться о возвращении трамваев и троллейбусов, в том числе на скоростных маршрутах. Тренд пока не самый модный, тем не менее, например, уже реализуются государственные концессии на строительство сети наземного электротранспорта в Волгограде, Нижнем Новгороде, Саратове, где идет реконструкция трамвайных сетей. Есть примеры успешных частных проектов в Санкт-Петербурге, где создается высокоскоростная магистраль.

Частные проекты в разных городах России в основном реализуются компаниями «Группа Мовиста» и Группа Синара, есть очень интересный проект в Краснодаре. В Челябинске удается развивать трамвайную сеть без концессий. «Во всех остальных городах проекты под вопросом. Если там нет концессий, то они все не реализуются», — отметил Владимир Фёдоров.

Председатель правления Ассоциации проектировщиков Московской области Илья Машков обозначил принципиальные постулаты: «Качество жизни — это достаточная продолжительность здоровой жизни, приемлемый объем потребления товаров и услуг, гарантированный доступ к материальным благам, удовлетворительные социальные отношения». Добиться необходимого качества жизни можно в том числе за счет создания транспортного каркаса — ведущей структурной части градообразующей системы, охватывающей область сосредоточения функциональной активности массовых процессов жизнедеятельности населения, связанных с высокой интенсивностью освоения пространства. При этом ткань — структурно подчиненный каркасу основной материально-пространственный субстрат градообразующей системы, область преимущественной локализации видов деятельности, не требующих высокой пространственной концентрации. Качество повседневной жизни в части транспорта зависит от количества возможных сценариев проезда из точки А в точку Б, то есть транспортной доступности. Плотность дорог местного значения — важнейший показатель развития. «Инфраструктурная сбалансированность территории лежит в основе ее комплексного развития», — отметил Илья Машков.

Эффект ЮЛА

Подтверждением того, что обсуждали участники сессии в ТПП РФ, стала информация о вводе в эксплуатацию в Подмосковье нового участка крупнейшего дорожного проекта года — Южно-Лыткаринской автодороги (ЮЛА), возводимой в рамках нацпроекта «Инфраструктура для жизни». Этот участок пройдет по густонаселенным территориям Ленинского и Раменского районов, через города Лыткарино, Балашиху и Люберцы. Губернатор Московской области Андрей Воробьев подчеркнул, что новая трасса улучшит транспортную доступность для трех миллионов жителей Московской агломерации.

Длина нового участка составит 2,3 км — он соединяет Каширское шоссе с трассой А-105 (подъезд к аэропорту Домодедово). Общая же протяженность дороги, на которой будут расположены для удобства пользователей и жителей прилегающих районов разноуровневые развязки, мосты и путепроводы, достигнет 45 км.

Новую трассу планируется полностью достроить в 2026 году. ЮЛА представляет собой высокоскоростную магистраль категории I-Б с шириной проезжей части 10-20 метров и расчетной скоростью движения 120 км/ч. Пропускная способность дороги составит 40 тыс. автомобилей в сутки, что позволит на четверть разгрузить трафик на МКАД. Безопасность движения будет обеспечена минимизирующими последствия ДТП элементами дорожной инфраструктуры — дорожной разметкой, знаками, специальными ограждениями.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №39 24.10.2025

Форум зодчих Юга: в Ростове-на-Дону обсудили развитие городов-миллионников

В Ростове-на-Дону состоялся XVII Форум архитекторов Юга России и Северного Кавказа. В течение двух дней специалисты из Воронежа, Краснодара, Москвы, Ростова-наДону, Саратова и Сочи делились опытом и видением будущего.

Программа мероприятия была насыщенной. Это и смотр-конкурс реализованных архитектурных проектов на Юге России, и круглые столы с участием архитекторов, девелоперов и представителей стройотрасли. «Я горжусь тем, что нам удалось собрать такое большое число интереснейших спикеров, — прокомментировал один из организаторов форума, руководитель архбюро Masterplan Андрей Вырва. — Второй повод для гордости — то, что мы подготовили программу, которая интересна не только узким специалистам-архитекторам, но и всему сообществу в широком смысле этого слова».

Основными темами для обсуждения стали вопросы развития городов-миллионников (среди которых Воронеж, Казань, Краснодар, Нижний Новгород, Ростов-на-Дону) на основе мастер-планирования территорий. Как отметил замминистра строительства, архитектуры и территориального развития Ростовской области Григорий Алексеев-Малахов, в ходе мастер-планирования необходимо предусматривать определение очередности реализации всех компонентов развития территорий. «На периферийных территориях агломераций в первую очередь необходимо развивать искусственный и естественный каркасы — транспорт и природно-рекреационные территории, определять первоочередные мероприятия и источники их финансирования. Важно формировать городскую среду на новых развивающихся территориях агломерации, при этом не только обеспечивать население необходимой социальной инфраструктурой, но и предусматривать размещение объектов городского значения», — подчеркнул заместитель главы регионального Минстроя.

Как считает руководитель архбюро «Новая Р.А.С.А.» Андрей Дойницын, Ростов обладает колоссальным, но нереализованным туристическим потенциалом, который мог бы стать драйвером развития и источником финансирования для реконструкции исторической среды: в городе и области немало уникальных локаций — от Старочеркасска до Цимлянского водохранилища. Но поскольку нет общего плана развития, это приводит к хаотичной застройке.

По словам Андрея Дойницына, некоторые муниципальные образования Донского региона сами ищут инвесторов, строя отели и интересные парки. Например, в хуторе Старая Станица Каменск-Шахтинского района на средства собственника лакокрасочного предприятия «Престиж Холдинг» Сергея Кушнаренко на месте бывшей мусорной свалки построен парк «Лога», оформленный в стиле русских народных сказок и былин с использованием натуральных материалов. О его уникальности сегодня знают не только в Ростовской области.

Критически настроен по отношению к существующей нормативной базе в области градостроительства исполнительный директор Ростовского регионального отделения Общероссийского общественного фонда «Центр качества строительства» Павел Шумеев. Из-за несоответствий между генпланом донской столицы и новыми правилами землепользования (ПЗЗ) сегодня даже на пустырях в охранной зоне практически нельзя что-то строить кроме как через сложную процедуру воссоздания утраченного объекта.

Следующий важный для генплана и для ПЗЗ основной документ, регулирующий строительство в историческом центре Ростова, — объединенная зона охраны. Поэтому, считает Павел Шумеев, необходимо создать единый мастер-план Ростова.

Посмотреть на город как на сложный организм, где нужно сохранять историческую среду, но при этом развивать ее функционально, предложил член градостроительного совета при губернаторе Воронежской области, член Союза архитекторов России, руководитель архитектурного бюро «ПАСП» Андрей Тютерев. На примере работы своего архбюро он рассказал, как можно работать с культурно-историческими памятниками.

Сегодня, считают эксперты, основной проблемой градостроительства является отсутствие единого, согласованного всеми сторонами мастер-плана, в котором бы учитывались индивидуальные особенности всех восьми районов донской столицы.

В рамках форума работала выставка, где зодчие представили свои проекты. В ближайшее время архитектурные решения помогут улучшить облик не только столицы региона, но и других городов Ростовской области. Желающие могли ознакомиться с комплексными мастер-планами и концепциями благоустройства и новой жилой застройки, а также социальных объектов городской инфраструктуры.

Итогом выставки стало обобщение результатов смотра-конкурса «Архитавр», где озвучили имена победителей архитектурных произведений в номинациях «Проекты» и «Постройки». В этом году в конкурсе участвовало 160 выполненных в 2023-2025 годах конкурсных работ из 12 субъектов РФ в номинациях «Проекты» (104), «Постройки» (21), «Творческие коллективы» (5), «Творчество молодых архитекторов» (30).

Особое внимание привлекли работы в рубрике «Творчество молодых архитекторов», порадовавшие маститых представителей профессии широтой мысли и новизной.

Авторы: Наталья ЕМЕЛЬЯНОВА

Номер публикации: №39 24.10.2025

Искусство в движении: новый музейный центр в Москве как часть художественного высказывания

На культурной карте Москвы появился и готовится открыть свои двери музейно-выставочный центр «Коллекция». Спроектированный Сергеем Чобаном и бюро СПИЧ музей займет специально построенное пятиэтажное здание в квартале ЗИЛАРТ и станет одной из ключевых культурных площадок города.

Здание уже само по себе является мощным художественным высказыванием. Медный фасад выбран не случайно: это и отсылка к индустриальному прошлому территории ЗИЛ, и метафора живого, развивающегося музея. Пластичный материал будет постепенно менять цвет и фактуру, видоизменяясь под воздействием времени и среды, воплощая идею открытого, дышащего историей здания.

Внутри на площади свыше 13 тыс. кв. м архитекторы создали сложное и продуманное пространство, рассчитанное на одновременное пребывание до 1 300 посетителей. Четыре уровня выставочных залов общей площадью более 5 тыс. кв. м предлагают богатые возможности для кураторских экспериментов. Центральный атриум, отделанный медными панелями и украшенный монументальными работами ведущих российских стрит-артистов Дмитрия Аске, Андрея Бергера, Алексея Луки и Максима Има, задуман как главное публичное пространство, эмоциональный и коммуникационный хаб музея.

Здание музея «Коллекция» на конкурсе правительства Москвы «Лучший реализованный проект в области строительства» победило в номинации «Культурно-просветительские объекты». Проект также получил специальное упоминание жюри International Architecture Awards 2025 и стал финалистом премии архитектурного журнала The Plan Awards. За интерьеры отвечали ведущие дизайнерские бюро: UTRO выступило автором детской игровой зоны и семейного центра, а dpt. — офиса музея «Коллекция».

На первом этаже расположены детская игровая зона, конференц-зал, музейный магазин и ресторан с верандой; в подземном уровне — хранилища и специализированные помещения для акклиматизации экспонатов.

Как отмечает Сергей Чобан, здание «Коллекции» проектировалось специально для современного искусства, требующего простора и масштаба. Важной задачей было создание архитектуры, которая стала бы самостоятельной частью художественного высказывания, а не просто нейтральной «коробкой» для экспонатов — современным и открытым пространством, обращенным к городу и будущим зрителям.

Художественный руководитель «Коллекции» Александр Боровский подчеркивает, что архитектура Сергея Чобана создала уникальные условия для работы с трехмерными и масштабными вещами, позволяя «разыгрывать пространственную драматургию». Музей мыслится как «собрание собраний», где важны не только отдельные произведения, но и связи, контексты и новые смыслы, рождающиеся из их соседства.

Открытие центра — а первых посетителей «Коллекция» примет 2 декабря — ознаменуется тремя масштабными проектами. Заглавной станет экспозиция «Шаг с пьедестала: скульптура в реальном пространстве», посвященная петербургской скульптуре второй половины ХХ века — направлению, долгое время остававшемуся в тени. Работы Михаила Аникушина, Льва Сморгона, Даниила Каминкера и других мастеров будут показаны не изолированно, а в активном взаимодействии с живописью «шестидесятников» Эрика Булатова, Олега Васильева, Юлия Злотникова, что позволит по-новому осмыслить привычные художественные явления.

Параллельно стартуют еще два значимых проекта. Художник с мировым именем Гриша Брускин представит специально созданную для «Коллекции» инсталляцию Dies Illa, развивающую мотивы, впервые показанные на Венецианской биеннале. Это сложная пространственная драматургия, использующая приемы театра теней и марионеток, которая вовлекает зрителя в мир мифологических архетипов и образов массовой культуры. В то же время, выставка «Искусство Африки: боги, предки, жизнь», основанная на знаменитой частной коллекции художников Михаила и Леонида Звягиных, впервые в России представит публике более тысячи артефактов народов Тропической Африки, открывая новую, глубокую страницу в музейной практике страны.

Но «Коллекция» — это не только выставочные залы. Музей с самого начала активно выходит в городское пространство. Перед его фасадом уже установлен первый паблик-арт объект — «Самосвал» (Dump Truck) знаменитого бельгийского неоконцептуалиста Вима Дельвуа (Wim Delvoye), иронично отсылающий к индустриальному прошлому ЗИЛ. А этой осенью рядом появится и подлинный индустриальный артефакт — пресс Erfurt, на котором штамповались кузова легендарных грузовиков. Таким образом, диалог истории и современности, искусства и среды начинается уже на подступах к музею, обещая стать новой точкой притяжения в стремительно развивающейся urban-среде Москвы.

Основатели музея — коллекционеры Андрей и Елизавета Молчановы, создавшие пространство, где собирательство — это не просто накопление предметов, а особая форма общения и обмена идеями. С самого начала музей заявил о себе как о проекте без жестких рамок: здесь нет постоянной экспозиции, а формат работы напоминает живой организм, который постоянно растет и меняется. Директором музея стала Ирина Толпина.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №39 24.10.2025

Течение перемен: российские регионы начинают «водную» перезагрузку

В Нижнем Новгороде в рамках форума «Реки. Круизы. Маршруты» эксперты обсудили, как реализация нацпроекта «Инфраструктура для жизни» изменит облик прибрежных территорий страны. Ключевыми темами сессии, партнером которой впервые выступил Минстрой РФ, стали комплексное развитие набережных и интеграция водных артерий в экономику городов.

От национальной цели — к местным решениям

О значимости нового вектора развития рассказала директор Департамента комплексного развития территорий Минстроя РФ Мария Синичич: «Наша задача — создать такую программу, чтобы вовлечь в развитие реку и прибрежные территории». По ее словам, более половины из 2 160 опорных населенных пунктов, где проживает 75% россиян, находятся на водных маршрутах. Лучшие практики, представленные на форуме, будут собраны в единую базу для тиражирования по регионам.

Нижегородский опыт

Инвестиционный потенциал прибрежных зон высок, но сложен с точки зрения регулирования. Как преодолевать эти противоречия, на примере Нижегородской области объяснила министр градостроительства Дарья Шунаева. Для согласования интересов инвесторов и власти в регионе создан штаб градостроительной политики, проведший уже около 300 заседаний. «Это инструмент прямого диалога, — подчеркнула Дарья Шунаева. — Мы в ручном режиме по каждому проекту достигаем баланса обязательств, тщательно прорабатывая полную обеспеченность будущей застройки инфраструктурой».

Благодаря этой работе в Нижнем Новгороде уже реализуется пять крупных проектов КРТ, которые сформируют новый речной фасад города, включая набережные Оки и Гребного канала.

От финансовой отчетности к социальному эффекту

Важным трендом стало изменение подхода к федеральному финансированию. Как сообщила глава комиссии по яхтенному туризму Российского союза туриндустрии (РСТ) Анна Носова, с 2025 года в силу вступает приказ Минэкономразвития №418. Теперь эффективность инфраструктурных проектов будет оцениваться не только по финансовым показателям, но и по социально-экономическому эффекту — влиянию на занятость, развитие агломераций и доступность услуг. «Это закрепляет позитивную практику, — считает Анна Носова. — Речь о том, чтобы проекты после формального завершения не стагнировали, а обладали экономическими мультипликаторами».

Казань в авангарде

Яркий пример проекта, отвечающего новым критериям, — водно-туристический кластер «Локомотив» в Казани. Как рассказала начальник отдела концептуальных разработок Института развития Казани Гюзель Юлдашбаева, несмотря на сезонность водного туризма, акцент был сделан на круглогодичном использовании территории. Помимо яхтенной марины на 700 мест и терминала здесь построят крупнейший в Европе центр экстремальных водных видов спорта с всесезонной искусственной волной площадью 5,5 тыс. кв. метров, что превратит его в кластер международного уровня.

Системный оператор как ключ к успеху

Для управления такими сложными проектами в новых условиях регионам, по мнению Анны Носовой, необходимо стать «системными операторами водной экономики». Это может быть автономная некоммерческая организация или управляющая компания, которая аккумулирует водно-земельные ресурсы и синхронизирует частные инициативы с городской стратегией и нацпроектами. Такой подход позволит выстраивать единый инвестиционный контур и избежать точечной, несвязанной застройки, которая не приносит комплексного эффекта городу и жителям.

Участие в конференции более 130 экспертов из разных регионов подтверждает: водные пространства перестают быть просто транспортными коридорами, а становятся ключевым элементом для создания нового качества жизни и устойчивого экономического роста.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №39 24.10.2025

Топ-7 городов за городом – самые автономные новостройки Московского региона

На рынке новостроек Московского региона растет спрос на масштабные проекты комплексного освоения территорий с собственной исчерпывающей инфраструктурой городского уровня, но находящиеся в природном окружении. Этот формат, позволяющий жить, работать и отдыхать в рамках единой локации, получил на рынке название «город за городом». Эксперты компании «Метриум» составили обзор наиболее ярких проектов в этой концепции.

«МЫС»

Местонахождение: Одинцовский городской округ

Жилой фонд проекта «МЫС» объединяет разные форматы недвижимости премиум-класса: многоквартирные и клубные дома. Инфраструктурную основу составят муниципальная школа на 1 250 учащихся, два детских сада общей вместимостью 605 воспитанников и многофункциональный Дворец спорта площадью 20 тыс. кв. метров с термальным комплексом и тремя бассейнами, фитнес-центр площадью 1 тыс. кв. м, четыре теннисных корта, шесть сквош-кортов, четыре падел-корта (разновидность тенниса). Первые этажи зданий займут коммерческие помещения, магазины, рестораны. Проект девелопера MR позиционируется как самодостаточный семейный природный кластер премиум-класса. На территории появятся собственный парк, аллея, набережная, детские и спортивные площадки. Для занятий спортом на территории также предусмотрены веломаршрут (5 км) и лыжный маршрут (1,1 км), открытый теннисный корт и скейтпарк.

«Концепция «города за городом» не нова для подмосковного рынка, однако на протяжении долгого времени ее развитие происходило преимущественно в комфорт-классе, – отметил управляющий партнер MR Алексей Годованец. – Проекты с аналогичным уровнем самодостаточности в высоком ценовом сегменте оставались единичными, эксклюзивными предложениями. Сейчас мы наблюдаем качественный сдвиг в запросах покупателей с высокими бюджетами. Для них загородный формат перестает быть исключительно «дачным» или сезонным – он трансформируется в основной сценарий жизни. При этом клиент не готов жертвовать привычным уровнем комфорта и доступностью инфраструктуры. Им нужна не просто резиденция на природе, а полноценная экосистема, включающая топовые школы, современные спортивные центры, качественный ритейл и досуговые объекты в шаговой доступности. Мы прогнозируем, что в ближайшие годы число таких высокобюджетных «городов за городом» будет расти, поскольку они идеально отвечают стремлению совместить приватность и экологию загородной жизни с насыщенностью и сервисом мегаполиса».

«СберСити»

Местонахождение: район Кунцево, ЗАО, территория Рублево-Архангельское

Жилая часть проекта представляет собой квартальную застройку средней этажности, которая включает как многоквартирные корпуса бизнес-класса, так и поселок с коттеджами клубного формата. В многоквартирных домах для покупателей разработана специальная классификация жилья – Balanced, Optimum, Advanced и Superb, – которая различается набором опций и планировочными решениями. Коммерческая и инфраструктурная часть проекта реализуется по принципам «умного города» и включает 837 тысяч кв. метров офисных площадей, восемь школ, 16 детских садов и две поликлиники. Главная концептуальная особенность – создание инновационной городской среды по международным зеленым стандартам, где более 30% территории отведено под парки и скверы. Проект предполагает использование энергосберегающих технологий, вакуумной системы мусороудаления и внедрение искусственного интеллекта для управления коммунальным хозяйством.

Vnukovo Country Club

Местонахождение: поселение Первомайское, НАО

Жилая часть проекта включает 12 клубных домов малой этажности, где представлены квартиры с различными планировками, в том числе с патио на первых этажах и пентхаусы с террасами на верхних. Концепция проекта заключается в создании полностью автономной экосистемы премиум-класса, где сочетается загородный образ жизни с городским комфортом и сервисом высокого уровня. Инфраструктурное наполнение – ключевой элемент проекта: на территории работают международная школа Vnukovo International School с программой международного бакалавриата и детский сад. Кроме того, резидентам доступен крупный спортивный кластер Vnukovo Sport Club, который объединяет теннисную, фитнес-клуб, клуб единоборств и гимнастический центр. Досуговая и коммерческая составляющие представлены торговой галереей, рестораном, SPA-центром, кинотеатром и коворкингом, семейным рестораном VESNA.

«Сколково Парк»

Местонахождение: Одинцовский городской округ, посёлок Заречье

Жилой комплекс «Сколково Парк» состоит из шести корпусов переменной этажности от 7 до 9 этажей, фасады которых облицованы натуральным камнем. Проект является частью масштабного освоения территории в 500 гектаров, реализуемого по концепции «Live.Work.Play.Learn», которая подразумевает создание полноценной среды для жизни, работы, учебы и отдыха. Помимо жилой застройки, проект включает бизнес-парк класса А, гольф-клуб «Сколково», активити-парк The Rink и масштабную парковую зону «Мещерский».[ Инфраструктура дополнена торговой галереей, кафе, ресторанами и благоустроенной набережной реки Сетунь. Ключевая особенность проекта – единая экосистема, где все необходимые объекты находятся в шаговой доступности, что позволяет резидентам минимизировать поездки за пределы района.

1-й Химкинский

Местонахождение: городской округ Химки

Жилая часть проекта представляет собой масштабную застройку комфорт-класса, состоящую из 36 корпусов. Концепция «города в городе» реализуется девелопером «1-й ДСК» за счет создания на территории в 120 гектаров исчерпывающей социальной и коммерческой инфраструктуры. Проект предусматривает возведение двух общеобразовательных школ, четырех детских садов, поликлиники и собственного пожарного депо. Для коммерции и досуга строятся двухэтажный торговый центр, семейный парк развлечений и крупный спортивно-оздоровительный комплекс с термальной зоной. Ключевая особенность проекта – его самодостаточность, которая позволяет жителям получать все необходимые услуги, от образования и медицины до шопинга и отдыха, не покидая пределов своего микрорайона.

Бригатина

Местонахождение: городской округ Долгопрудный

Жилой комплекс «Бригантина» ГК «Гранель» представляет собой проект комплексного освоения территории, который включает 15 монолитных корпусов переменной этажности (до 23 этажей). Социальная инфраструктура проекта сформирована из четырех детских садов общей вместимостью 705 мест (три уже построены) и общеобразовательной школы, рассчитанной на 1 510 учеников. Помимо образовательных учреждений, инфраструктура комплекса предусматривает строительство двух поликлиник (детская и взрослая, каждая на 95 посещений в смену), физкультурно-оздоровительного центра, бизнес-центра и торгового комплекса. Ключевой особенностью проекта стала собственная благоустроенная набережная вдоль канала имени Москвы с масштабной рекреационной зоной с прогулочными аллеями. Концепция направлена на формирование комфортной и самодостаточной среды в границах одного жилого квартала.

Новоград Павлино

Местонахождение: городской округ Балашиха

Жилой квартал «Новоград Павлино» представляет собой крупный проект группы «Самолет», включающий 35 монолитно-кирпичных домов высотой до 22 этажей. Концепция проекта полностью соответствует принципу «город в городе» за счет формирования мощного социального ядра. На территории предусмотрены пять детских садов на 900 мест, две общеобразовательные школы на 3 200 учеников. Инфраструктура также включает поликлинику с подстанцией скорой помощи и физкультурно-оздоровительный комплекс. Коммерческая составляющая представлена помещениями на первых этажах жилых корпусов, где размещаются магазины, кафе и сервисные службы. Ключевая особенность проекта – окружение жилого комплекса тремя лесопарками – Павлинским, Салтыковским и Ольгинским.

Управляющий директор компании «Метриум» Руслан Сырцов считает, что формат комплексного освоения территорий прошел серьезную эволюцию.

«От строительства микрорайонов с базовым набором социальной инфраструктуры девелоперы перешли к созданию полноценных самодостаточных экосистем, которые мы называем «городами за городом». Это ответ на запрос современного покупателя, для которого качество жизни больше не измеряется только площадью квартиры. Ключевыми факторами выбора становятся экономия времени, безопасность и возможность получить все необходимые услуги – от образования и медицины до рекреации и работы – в пределах своего кластера. Для застройщика такой подход – не просто конкурентное преимущество, а необходимое условие для успешной реализации масштабного проекта. Создавая самодостаточную среду, девелопер формирует долгосрочную ценность своего продукта и обеспечивает стабильный спрос. В будущем мы увидим еще большую специализацию таких проектов: появятся кластеры с фокусом на спорт, IT-технологии или семейные ценности, где инфраструктурное ядро будет полностью подчинено основной концепции», - указал Руслан Сырцов.

Авторы: СГ-Онлайн

В ожидании форсированного роста: первый вице-президент «Сибирского цемента» об итогах работы в строительном сезоне 2025 и развитии отрасли

В конце сентября в Кемерове состоялся масштабный форум «Строим Сибирь 2035», его участники обсудили вызовы, с которыми столкнулся стройкомплекс Сибирского федерального округа, оценили перспективы его дальнейшего развития. О специфике цементного рынка макрорегиона «Стройгазете» удалось побеседовать с первым вице-президентом холдинга «Сибирский цемент» Геннадием РАССКАЗОВЫМ.

Геннадий Константинович, что сегодня представляет собой цементная отрасль СФО?

Прежде всего отмечу: в своих расчетах и оценках мы рассматриваем Сибирь в ее прежних границах, то есть учитываем показатели Бурятии и Забайкальского края — регионов, входивших в состав федерального округа до ноября 2018 года. В настоящее время на территории «прежней» Сибири ведут работу девять цементных заводов полного цикла, в год они способны выпускать 12 млн тонн продукции.

Традиционно рынок макрорегиона характеризируется невысоким спросом и огромным профицитом мощностей. Максимальное в новейшей истории страны количество цемента — 9 млн тонн — предприятия СФО выпустили в 2008 году. Наибольший объем потребления стройматериала — 7,8 млн тонн — зафиксирован в 2014-м. В прошлом году в Сибири произвели 7,1 млн тонн цемента, потребили — 6,7 млн. По итогам января-августа 2025-го спрос составил 4,1 млн тонн, что на 11,9% меньше аналогичного показателя 2024-го. Но «падает» сейчас не только Сибирь: по данным аналитической компании «СМ ПРО», за те же восемь месяцев емкость цементного рынка Центрального федерального округа снизилась на 6%, Северо-Западного — на 7%, Северо-Кавказского — на 8%, Дальневосточного и Приволжского — на 11%, Уральского — на 13%, Южного — на 14%. Работаю в цементной отрасли больше 18 лет и не видел столь значительного падения спроса в южных регионах страны!

Хотя строить там можно почти круглый год…

Да, в отличие от Сибири, где активный строительный сезон продолжается с апреля по сентябрь. Соответственно, в течение года меняется и объем потребления цемента: в некоторых регионах спрос в зимние месяцы в 25 раз ниже, чем летом. При этом производства холдинга, естественно, не останавливаются: обновлять и ремонтировать оборудование, выплачивать зарплату сотрудникам, выполнять многие другие обязательства компания должна и в периоды низкого спроса. За счет консолидации предприятий в структуре большой промышленной группы мы имеем возможность перераспределять ресурсы, обеспечивать бесперебойную деятельность каждого актива, совершенствовать технологические и бизнес-процессы. Особенно важно это сейчас, когда на фоне падающего потребления растет себестоимость продукции: сегодня цементники Сибири не могу влиять на 70% издержек — увеличиваются затраты на газ, электроэнергию, транспортировку сырья и готовой продукции, растут другие траты.

Еще одна специфическая черта сибирского рынка — напряженная конкурентная борьба буквально за каждого потребителя. Наш макрорегион находится почти в центре России — такое расположение делает его привлекательным для поставщиков из соседних западных и восточных регионов, а также для импортеров. Мы видим, что китайские корпорации активно строят цементные заводы в Казахстане, Киргизии, Таджикистане, Узбекистане. Из-за разницы в курсах валют, более низкой себестоимости, отсутствия заградительных мер продавать цемент из этих государств у нас выгодно. И далеко не все покупатели делают выбор в пользу качества, проверенного временем.

Кстати, о времени. «Сибцем» в прошлом году отметил 20-летие. Сколько предприятий сегодня объединяет промышленная группа и какую продукцию производит?

В настоящее время в структуре «Сибирского цемента» 14 компаний, расположенных в Иркутской, Кемеровской, Новосибирской областях, Красноярском крае, Республике Бурятии, также ведет работу официальное представительство в Москве. В ассортименте холдинга 25 видов цемента (17 общестроительных и 8 специальных), более 40 наименований хризотилцементных изделий, свыше 500 номенклатур бетонных смесей, мелкозернистых бетонов, строительных растворов, а также нерудные материалы (щебень, известняк, минеральный порошок и минеральные удобрения).

Годовая мощность предприятий — 9 млн тонн цемента, 1,8 млн кубометров бетонных смесей, 606 тысяч кубометров строительных растворов, 15 млн квадратных метров плоских листов и кровли, 800 километров условных труб.

Куда отгружаете продукцию?

Примерно 65-70% выпущенного нашими заводами цемента используется для нужд жилищного строительства. Именно поэтому так тревожит спад в данном сегменте. Пока он кажется незначительным: по данным аналитического центра «ДОМ.РФ», за восемь месяцев 2025 года в России введено в эксплуатацию около 67,5 млн кв. м жилья, что лишь на 5% меньше, чем годом ранее. Но давайте посмотрим на размер жилой площади многоквартирных домов, для которых выданы разрешения на строительство: в январе-августе он составил 14,5 млн кв. м, падение к аналогичному показателю 2024-го — 24,6%, 2023го — 28,2%. Иными словами, завтра в стране будут возводить на треть меньше жилья. А как раз на начальных этапах строительства требуется больше всего цемента.

Стройматериалы компании также применяются для возведения объектов промышленности, социальной и транспортной инфраструктур, но и здесь спрос сокращается. Совокупность негативных факторов приводит к снижению объемов производства: по итогам года загрузка цемзаводов холдинга не превысит 51%.

Что поможет отрасли справиться с влиянием таких факторов?

Существенно увеличить загрузку цементных производств по всей стране позволило бы более широкое применение цементобетона и комплексных минеральных вяжущих в дорожном строительстве. Сегодня отечественные заводы способны обеспечить соответствующие проекты качественной продукцией, ее стоимость, к слову, нередко выгодно отличается от цены битумов. Массовое внедрение современных технологий поддерживаю не только как представитель цементной отрасли, но и как водитель, который хотел бы комфортно и быстро перемещаться по качественным, долговечным, безопасным автомагистралям, не требующим постоянного «латания дыр», ежегодных капитальных ремонтов, сезонных ограничений по массе и нагрузкам на оси машин.

Что касается перспектив увеличения спроса в Сибири, у макрорегиона огромный потенциал. В отсутствие государственной системы прогнозирования потребностей в стройматериалах аналитики холдинга отслеживают и систематизируют информацию о будущих стройках, которые должны начаться в рамках федеральных и региональных программ, с привлечением частных инвестиций. Просчитывая цементои бетоноемкость каждого проекта, мы понимаем: реализация даже части из них приведет к существенному росту потребления продукции цементников. Чего стоят только планы по возведению нескольких крупных городов, окруженных, по примеру Китая, различными производствами. Пока от создания таких новых центров жизни с современными предприятиями, хорошими рабочими местами для высококвалифицированных специалистов, развитой социальной и транспортной инфраструктурами не отказались. Их появление стало бы мощнейшим импульсом для развития экономики Сибири в целом.

Готовы ли к этому производители цемента?

Наши предприятия — сложные, крупнотоннажные, ресурсои капиталоемкие производства. Чтобы подготовить их к определенной нагрузке, нужны длительное время и значительные затраты. Именно поэтому отрасль так остро нуждается в прогнозировании спроса. Пока механизмы формирования прогнозов не внедрены, мы проводим большую аналитическую работу по изучению рынка, потребностей отдельных регионов, формируем различные сценарии развития событий. Исходя из этого, готовим заводы к очередному строительному сезону: для каждого из них утверждена программа технического перевооружения, учитывающая особенности технологического процесса, общее состояние мощностей, специфику географического положения.

По предварительным данным, в 2025 году объем финансовых ресурсов, направленных на модернизацию наших предприятий, составит 3,57 млрд рублей, на ремонт и техническое обслуживание оборудования выделим около 7,85 млрд.

Насколько востребовано при проведении работ по ремонту и модернизации иностранное оборудование? Цементная отрасль по-прежнему зависит от импорта?

Поиск отечественного оборудования, материалов, запчастей — тяжелый кропотливый процесс: слишком много производств и компетенций утеряно в нашей стране за последние десятилетия. Тем не менее, мы ведем эту работу.

Важно, что российские производители готовы развиваться, совершенствовать продукцию. Один из примеров — использование отечественной высокохромистой бронефутеровки для внутренней оснастки мельниц. Мы обратились к российскому производителю с предложением изготовить материал, соответствующий нашим требованиям, и остались довольны результатом: бронефутеровка, которая прослужит в 6-8 раз дольше традиционной отечественной оснастки из марганцовистой стали, которую использовали ранее, отлично себя зарекомендовала. С учетом полного срока эксплуатации и при пересчете на тонну цемента полученная экономия составит 35%. Этот пример — не единственный: за последнее время «Сибцем» помог 47 предприятиям сделать изделия лучше, а ассортимент — шире.

Надеюсь, со временем зависимость цементных производств от поставок из-за рубежа будет сведена к минимуму. То же самое можно сказать и о других отраслях промышленности. Убежден, мы можем и должны обеспечивать себя всей необходимой продукцией — и на государственном, и на бытовом уровне. Только в этом случае начнется форсированный рост экономики страны, которая сможет оставаться сильной в любых обстоятельствах.

Авторы: Василиса БЕЛОВА

Россия. СФО > Недвижимость, строительство. Химпром. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 24 октября 2025 > № 4833189 Геннадий Рассказов

Благоустрой это: в Москве стартовал второй сезон Национального студенческого конкурса

В Центре «Зотов» состоялся арх-кампус, давший официальный старт второму сезону Национального студенческого конкурса «Благоустрой!». Мероприятие, организованное Автономной некоммерческой организацией «Национальные приоритеты» совместно с Минстроем России, собрало на одной площадке ведущих экспертов в сфере градостроительства, архитектуры и урбанистики, представителей власти, студентов, партнеров конкурса и медиа для открытого диалога о будущем городской среды России.

Открыл мероприятие заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ Константин Михайлик, зачитавший приветственное обращение министра Ирека Файзуллина. В своем обращении глава Минстроя России подчеркнул знаковую роль молодых специалистов в развитии городов: «Привлечение молодых специалистов в отрасли архитектуры и градостроительства — это стратегические инвестиции в будущее наших городов. Конкурс дает возможность начинающим специалистам, инженерам проявить свои таланты».

С приветственным словом к участникам также обратилась генеральный директор АНО «Национальные приоритеты» София Малявина. Она отметила, как сильно изменились российские города за последние годы благодаря работе молодых талантов: «Те улицы, по которым вы идете на работу, по которым возвращаетесь домой, стали теплыми, радостными. И действительно у нас за последние годы благодаря вам, специалистам и талантливым ребятам, которые начали видеть мир по-новому, очень сильно преобразились города».

Основной акцент в этом году сделан на практическую ориентированность и максимальное воплощение лучших проектов в жизнь. Директор Общероссийской общественной молодежной организации «Городские реновации» Олег Зоря отметил: «Мы движемся в сторону практикоориентированности. Участники уже не воздушные замки рисуют, а конкретные проекты, которые можно реализовать». Он также обозначил три основных источника финансирования для воплощения в жизнь проектов-победителей: федеральный проект «Формирование комфортной городской среды», Программа благоустройства малых городов и исторических поселений, а также внебюджетное финансирование.

Ректор МГТУ-МАСИ Светлана Забелина поддержала этот подход, подчеркнув уникальные возможности конкурса для старта профессиональной карьеры студентов. «Для будущих архитекторов и проектировщиков такой конкурс — идеальный старт. Ребята получают не просто опыт, а реальный шанс увидеть свой проект воплощенным в жизнь. Для университета такая синергия с индустрией и государством — ключевой элемент подготовки востребованных кадров, которые с первого дня готовы к решению практических задач развития наших городов», — отметила Светлана Забелина.

Особенностью второго сезона стало разнообразие партнерских номинаций. Руководитель направления «Туризм и гостеприимство» АНО «Энергия развития» (ГК «Росатом»), председатель комитета по развитию устойчивого туризма Российского союза туриндустрии Вита Саар представила номинацию по развитию туристической инфраструктуры в «атомных» городах, таких как Саров и Полярные Зори. Архитектор, преподаватель Британской высшей школы дизайна, куратор образовательного акселератора «Благоустрой» Гульнара Сафарова анонсировала номинацию, посвященную объектам дорожного и придорожного сервиса — очень важным для туристического развития страны точкам. Начальник отдела социальных программ ПАО «Газпром нефть» Никита Яровенко в рамках программы «Родные города» предложил участникам создать проекты благоустройства, отражающие ценности и специфику регионов присутствия компании. Директор департамента стратегии продукта федеральной строительной компании DOGMA Евгения Стяжкина ждет от конкурсантов решений по созданию многофункциональных дворовых и общественных пространств. Основатель архитектурной компании «Генпро» Даниил Катриченко пригласил участников проявить себя в творческом архитектурном макетировании, отметив, что это не только искусство, но и мощный инструмент развития пространственного мышления.

Яркой частью программы стало шоу кейсов победителей первого сезона. Студент Донецкой национальной академии строительства и архитектуры Николай Родченко поделился своими эмоциями: «Когда наш проект победил, я сначала не поверил! Это сюрреализм — смотреть на чертежи и понимать, что по этой территории скоро будут гулять люди. Я уже сейчас вижу себя главным архитектором этого места и мысленно расставляю там лавочки». Студент Саратовского государственного технического университета имени Ю. А. Гагарина Арсений Ежов добавил: «Для нас это был не просто конкурс — это как квест на выживание для архитектора: столько ночей, столько кофе! Но когда видишь, что твоя идея, рожденная в три часа ночи в общаге, может изменить целый город, — это просто взрыв мозга и адреналина. Хочу еще!».

Было отмечено, что в прошлом сезоне на конкурс поступило 800 заявок из 62 регионов, а уже в следующем году будут реализованы проекты-победители, например, набережная в Новоазовске и парк в Михайловке Волгоградской области.

По окончании официальной части для гостей арх-кампуса была организована экскурсия по выставке «Внутри города. Искусство архитектурного макета». Для участников конкурса в рамках образовательного акселератора с декабря по январь пройдут интенсивные лекции и мастер-классы от ведущих экспертов индустрии. Прием заявок на второй сезон Национального студенческого конкурса «Благоустрой!» продлится до 1 ноября.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №39 24.10.2025

Каркас для государства: механизм ГЧП признан ключевым при осуществлении инфраструктурных проектов

Инфраструктурные вызовы современности требуют новых подходов к финансированию масштабных проектов. Традиционные механизмы часто оказываются недостаточными для решения задач по развитию территорий, и именно здесь механизмы государственно-частного партнерства (ГЧП) оказываются наиболее эффективными.

На конференции «Инфраструктурный каркас для государства», организованной газетой «Ведомости», эксперты, представители власти и бизнеса обсудили текущую ситуацию в этой сфере, конкретные меры по модернизации механизмов инфраструктурного строительства, новые направления роста.

Инвестиции в российскую инфраструктуру в 2025 году, оставаясь ключевым драйвером экономического роста, сталкиваются с серьезными вызовами. Высокая стоимость заемных средств сохраняется: при ключевой ставке в 17% ставки по кредитам достигают 25%. Дефицит частных инвестиций усугубляется уходом иностранных инвесторов, усиливая зависимость от ограниченных бюджетных ресурсов.

Участники конференции отмечали, что ГЧП позволяет эффективно распределять риски между государством и частным сектором, привлекать дополнительные инвестиции и внедрять современные технологии управления проектами.

«Уже 20 лет интерес у бизнеса и государства к этому инструменту остается высоким. Это база для нанизывания на него локальных инфраструктурных проектов, которые дают и прямые, и косвенные эффекты для развития экономики», — указала директор Департамента финансово-банковской деятельности и инвестиционного развития Минэкономразвития России Наталья Морщихина. Механизм ГЧП создает для бизнеса понятный, долгосрочный рынок с четкими правилами игры. «Он позволяет бизнесу и частному капиталу страховать те риски, которые являются ключевыми при реализации крупных проектов», — отметила Наталья Морщихина. А рисков, которым могут подвергнуться долгосрочные инфраструктурные проекты, за 20-30 лет реализации может возникнуть немало: это и рост инфляции, и изменение макроэкономических факторов, законодательства, даже технических условий проекта.

На 1 октября в стадии создания/эксплуатации действовали или были успешно завершены более 4,4 тыс. соглашений в сфере концессий и ГЧП. «Суммарное финансирование 800 завершенных проектов достигло 7,4 трлн рублей, из которых 5,3 трлн рублей — частные инвестиции», — уточнила представитель Минэкономразвития. За три квартала года на рынке ГЧП и концессий было заключено 142 новых соглашения на сумму 246 млрд рублей, среди них более 180 млрд рублей — две заключенные Москвой крупные концессии по строительству дорог.

Инструмент ГЧП и концессий дает мультипликативный эффект. «Примерно на один рубль бюджетных инвестиций приходится три-четыре рубля акционерного и заемного капитала», — подчеркнула Наталья Морщихина.

По данным Минэкономразвития, больше всего финансирования приходится на транспортную отрасль — около 66%; это прежде всего проекты, связанные с высокоскоростными магистралями, развитием сети платных автодорог и городского электротранспорта. На втором месте идет ЖКХ — порядка 16%, и замыкает тройку лидеров социальная сфера — около 15% всех инвестиций.

По количеству соглашений о государственно-частном партнерстве при реализации инфраструктурных проектов лидируют Амурская (344) и Тамбовская (214) области и Республика Татарстан (208). На первых местах по объему законтрактованных инвестиций Московская область (391 млрд рублей), Санкт-Петербург (353 млрд), Нижегородская область (323 млрд) и Москва (320 млрд рублей).

Рынок ГЧП и концессий находится в стадии трансформации: акцент смещается с количества запускаемых проектов на их качество, эффективность и устойчивость.

Как отметила Наталья Морщихина, работа по изменению законодательства в 2025 году направлена на повышение качества оценки и мониторинга проектов, прозрачности такой оценки, на снижение случаев несбалансированного распределения рисков между государством и бизнесом, а также на более рациональное использование бюджетных средств.

«Для реализации этих задач мы начали привлекать «ВЭБ.РФ» в качестве эксперта по оценке крупных проектов ГЧП стоимостью свыше 3 млрд рублей. Доработана методика оценки эффективности проектов ГЧП. Теперь помимо анализа финансовых показателей она включает оценку обоснованности создания объекта, то есть насколько проект действительно соответствует существующему спросу на услуги или инфраструктуру», — рассказала Наталья Морщихина.

В 2026 году Минэкономразвития планирует распространить механизм оценки эффективности и на концессионные соглашения — по аналогии с проектами ГЧП ее будут проводить до момента принятия решения об их заключении. Для этого потребуется внести изменения в закон о концессиях и подготовить новую методику.

Авторы: Сергей ЗЕЛЕНЦОВ

Номер публикации: №39 24.10.2025

Ответственность для каждого: в Новосибирске обсудили ход реализации федерального проекта в сфере ЖКХ

Практике исполнения федерального проекта «Формирование комфортной городской среды» на региональном уровне, проблемам капремонта многоквартирных домов и взаимодействия собственников и управляющих компаний была посвящена конференция «Городское хозяйство: современные тенденции и вызовы», организованная Комиссией по вопросам ЖКХ, градостроительства и дорожного комплекса Общественной палаты Новосибирской области под эгидой Общественной палаты РФ.

Координатор НОПРИЗ и НОСТРОЙ по Сибирскому федеральному округу, председатель Комиссии по вопросам ЖКХ, градостроительства, дорожного комплекса Общественной палаты Новосибирской области Максим Федорченко акцентировал внимание на изменении стратегического вектора «профильных» нацпроектов: если раньше они были направлены на поддержание и стимулирование строительства, то теперь — на создание комфортной городской среды и системное решение проблем в сфере ЖКХ.

Приоритеты для финансирования

В регионах федеральный проект «Формирование комфортной городской среды» реализуется через соглашения с профильными подразделениями местной власти, которыми устанавливаются целевые показатели и структура финансирования. Так, в столице Сибирского федерального округа Новосибирске до 2030 года должно быть благоустроено 637 общественных пространств, в том числе в 2025 году — 113. По информации и. о. министра ЖКХ и энергетики Новосибирской области Степана Рахманова, на мероприятия по благоустройству в 2025 году муниципальным образованиям НСО выделено 789,9 млн рублей субсидий.

Еще один ресурс финансирования благоустройства — участие местных проектов во Всероссийском конкурсе создания комфортной городской среды. Например, объем финансирования проектов-победителей в Новосибирской области — 552,1 млн рублей, в том числе средства регионального бюджета — 300,7 млн. В 2024 году победителями признаны «Благоустройство центральной площади» в Барабинске, «Благоустройство центральной площади» в Купине, «Благоустройство парковой зоны» в Тогучине.

Степан Рахманов обратил внимание, что в свободном выборе объектов для благоустройства приняло участие более 209 тыс. жителей региона: своим голосованием они определили приоритеты для бюджетного финансирования.

Максим Федорченко поднял вопрос эксплуатации крупных объектов благоустройства в небольших провинциальных муниципалитетах: зачастую на эти цели в районах нет денег, и без должного ухода объекты рискуют прийти в запустение. Предложено внести эксплуатационное обслуживание упомянутых объектов в перечень обязанностей профильных структур региональной власти.

О некоторых общих для российских региональных операторов проблемах, возникающих при формировании фондов капремонта (ФКР) многоквартирных домов (МКД), рассказал исполнительный директор Фонда модернизации и развития ЖКХ муниципальных образований НСО Дмитрий Кулешов. В их числе ограниченный тремя годами срок исковой давности при взыскании старых задолженностей, выявляемых при смене способа формирования ФКР конкретного дома (со спецсчета — на общий счет регионального оператора) или накапливающихся из-за отсутствия регистрации объектов недвижимости или права собственности в ЕГРН (когда недвижимость была приватизирована до 1998 года, когда она является муниципальным или федеральным имуществом, или если в ЕГРН просочилась информация с ошибками).

Для исправления ситуации предлагается внести изменения в ст. 196 Гражданского кодекса РФ, освободив региональных операторов от ограничения сроков исковой давности при взыскании задолженностей по взносам на капремонт МКД.

Работа со спецсчетами

Отдельная боль — работа со спецсчетами. Новосибирская область входит в число российских лидеров по спецсчетам: в столице СФО такой способ формирования фондов капремонта выбрали жители почти 30% многоквартирных домов. «Есть практика успешного использования данного механизма советами МКД и ТСЖ в Новосибирской области. Однако здесь же возникает и немало проблем, с которыми сталкивается большинство регионов», — подчеркнул Дмитрий Кулешов. Во-первых, взыскивать долги по взносам на спецсчет, согласно Жилищному кодексу (ЖК) РФ, вправе только сами собственники общего имущества МКД, а они этим заниматься не хотят. Отсутствие судебной работы ведет к возрастанию дебиторской задолженности; так, только по спецсчетам, находящимся в ведении регоператора Новосибирской области, задолженность граждан с 1 января 2024 года по 1 октября 2025 выросла с 800 млн до 1,1 млрд рублей.

Во-вторых, нередко средства, собранные на спецсчетах для капитального ремонта, фактически идут на оплату текущего ремонта, благоустройство дворов и т. п. «А потом дома с нулем на спецсчете решают перейти на общий счет, и по-настоящему необходимые им работы приходится оплачивать в долг из общего котла», — уточнил Дмитрий Кулешов. Кроме того, часто при капремонте, финансируемом со спецсчетов, отсутствует проверка достоверности определения сметной стоимости, работы ведутся без стройконтроля, с нарушением плановых сроков, а сведения о проведенном ремонте не передаются в управляющую компанию для актуализации региональной программы.

И. о. руководителя Государственной жилищной инспекции Новосибирской области Наталья Чернышова рекомендовала подготовить изменения в ЖК РФ, которые позволят конкретизировать правовую основу взаимодействия собственников, формирующих ФКР на спецсчете, подрядных строительных компаний, регионального оператора и ГЖИ. Необходимо добиться полной ясности для жителей в части определения видов, объемов, порядка и сроков выполнения работ по капитальному ремонту.

Наладить контакт

Председатель Общественного совета при ГЖИ Новосибирской области Владимир Ермола рассказал о проблемах взаимодействия собственников недвижимости с управляющими компаниями.

Среди причин неумения УК установить нужный контакт с собственниками он назвал отсутствие соответствующего опыта и квалификации у руководства управляющей организации, плохую подготовку персонала и — шире — общий кадровый дефицит в сфере ЖКХ.

Но не только УК виноваты в плохом управлении. «Собственники все чаще уклоняются от участия в собраниях — во многом это становится фактором, провоцирующим появление поддельных подписей, протоколов, — указал Владимир Ермола. — Отмечается и низкий уровень технических знаний советов МКД, старших по дому, председателей советов МКД и ТСЖ. Мы наблюдаем иждивенческое стремление собственников «экономить» на содержании и обслуживании жилья путем снижения перечня необходимых услуг и отказа от приемлемых (а не заниженных) тарифов на управление и содержание».

По оценке Владимира Ермолы, в регионах России широко распространено безразличное отношение собственников к общему имуществу МКД: люди пребывают в заблуждении, что их собственностью является только их квартира, поэтому их не интересуют дырявые крыши, затопленные подвалы и прочее, и они искренне не считают нужным платить за приведение в нормативное состояние данного имущества.

Владимир Ермола озвучил ряд предложений для преодоления этой ситуации. Первое — разработать муниципальные тарифы на управление и содержание под разные категории МКД (не ниже тех, что реально требуются для нормального обслуживания домов). Второе — принять единые стандарты по управлению МКД; их проекты еще в 2024 году подготовлены и представлены Фондом «Институт экономики города», но пока остаются на стадии рассмотрения. Третье — предусмотреть ответственность собственников за уклонение от участия в общих собраниях и несоблюдение правил обслуживания и содержания многоквартирных домов. Четвертое — определить минимально необходимый уровень технических знаний в сфере ЖКХ для председателей ТСЖ, ЖСК, советов МКД, предусмотрев процедуру их аттестации.

Наталья Чернышова отметила, что управляющие компании нередко становятся мишенью для «потребительских» атак. Она привела пример, когда один чрезмерно активный гражданин одержал сокрушительную победу над УК: ее лишили лицензии, а директору выписали штраф на 2 млн рублей. Такого печального исхода можно избежать, но для этого УК нельзя прекращать подготовку ответов на жалобы «токсичного» жителя. Отвлечения больших ресурсов тут не требуется, УК просто должна исполнять приказ Минстроя от 07.02.2024 №79-пр «Об установлении состава информации в ГИС ЖКХ, обязательное размещение которой предусмотрено федеральным законом от 21.07.2014 №209-ФЗ». Если УК аккуратно размещает в ГИС ЖКХ всю информацию, определенную данным документом, то на большинство запросов граждан ответы найдутся в системе, и управляющей компании остается лишь лаконично переадресовывать жалобщика на тот или иной раздел ГИС ЖКХ, и обвинить УК в игнорировании запросов собственника станет невозможно.

Авторы: Александр РУСИНОВ

Номер публикации: №39 24.10.2025

Школа нового формата: отечественное ПО помогает реализовывать проекты федерального уровня

В условиях зарубежных санкций российские производители продолжают развивать собственное программное обеспечение (ПО), а компании — использовать его для проектирования самых разных объектов. Благодаря среде общих данных (СОД) создавать проекты и управлять ими становится легко и просто: единая экосистема связывает все элементы друг с другом, что значительно повышает эффективность проектировочных и строительных процессов. О том, как СОД помогает реализовывать в том числе проекты федерального уровня, шла речь на VIII Российском форуме BIM-технологий в рамках Международного форума и выставки 100+ TechnoBuild 2025.

Полноценная система хранения

Важно отметить, что «среда общих данных» — это полноценная система хранения и обмена данными на всех этапах жизненного цикла строительства. Как отмечали профильные эксперты, за последние несколько лет СОД сильно эволюционировала, и теперь благодаря ей можно генерировать и создавать расчеты, проводить различные вычисления, делать аналитику, добавлять чек-листы. Поэтому переход на систему общих данных — важное условие для конкурентоспособности любой организации.

Как считает руководитель направления цифровизации бизнеса «ДОМ.РФ Технологии» Александр Гончаров, СОД отвечает трем основным требованиям работы с проектами — актуальность, своевременность и доступность. При этом, по оценкам экспертов, внедрение системы общих данных позволяет сократить время на согласование изменений с пяти-семи рабочих дней до одного-двух, а количество ошибок еще на стадии проектирования уменьшается почти на 70%.

Однако, по мнению руководителя проектного департамента Лаборатории интеллектуальных инженерных систем Олега Чернетченко, важно не просто внедрить СОД в компанию, но и обучить людей обращению с ней. «Только правильное использование инструмента может дать прирост операционной эффективности в несколько десятков процентов», — отметил эксперт.

По словам гендиректора компании «Витро Софт» Олега Кукушкина, важно также решить проблему разрозненности систем общих данных, которых сегодня на рынке существует несколько. По его мнению, особенно актуален этот вопрос для стройотрасли, так как обычно над девелоперскими проектами одновременно работает несколько организаций, у каждой из которых своя СОД. Если системы не будут интегрироваться друг с другом, это может приводить к серьезным ошибкам, задержке проектов и потере денег. Как отметил Олег Кукушкин, проблему может решить выработка общих правил и технических требований для всех подобных систем — это создаст «единое информационное пространство» в строительной отрасли.

СОД в деле

Одним из показательных примеров реализации концепции СОД в строительстве является школа на 1 100 учащихся в микрорайоне Кузнецком города Кемерова. Его выполняет компания ПИ «КузбассПроект» при поддержке ведущего IT-интегратора в области САПР и ТИМ в России — компании «РОМБИТ», являющейся также премиум-партнером отечественного разработчика АО «СиСофт Девелопмент». «Это «пилотный» проект федерального уровня, заказчиком выступает Минстрой России. Он проводится в регионах с целью внедрения отечественных технологий по совместной работе и прохождению экспертизы комплексной цифровой информационной модели, которая сегодня требуется от проектов с госучастием», — уточнил технический директор «РОМБИТ» Сергей Устинов.

По его словам, раньше для проектирования аналогичных проектов компания использовала иностранное ПО разных вендоров. «Как инструмент проектирования архитектурной части использовалось программное обеспечение, основанное на технологии информационного моделирования зданий ArchiCAD. Отопление и вентиляцию выполняли в программе Revit, а остальные разделы — плоскими чертежами в AutoCAD», — продолжил Сергей Устинов. При этом он добавил, что при работе с этими инструментами часто возникали различные проблемы, которые на данном этапе были исправлены.

«Для проектирования школы на 12 957 квадратных метров в Кемерове были использованы решения на основе СОД, — рассказал Сергей Устинов. — Проект выполняется полностью на отечественных программных продуктах, а совместная работа, сборка и проверка модели выполняются в среде общих данных CADLib Модель и Архив, потому что она максимально интегрирована с выбранным ПО». Сергей Устинов также добавил, что обычно CADLib используется совместно с линейкой продуктов Model Studio CS, но в данном случае именно обособленное использование СОД от отечественного разработчика «СиСофт Девелопмент» позволило построить качественную совместную работу над проектом, использующим сторонний софт. CADLib Модель и Архив работает в режиме многофункциональности. «Сперва мы загружаем все публикации в CADLib, а объекты в них привязываем к предварительно созданным специальным структурам. То есть система позволяет не просто хранить в себе эти файлы, но и распределять их по необходимым нам иерархиям: здания, системы, разделы проекта и так далее», — говорит эксперт и добавляет, что в структуре разделов проект можно логически разбить так, как будет необходимо заказчику.

Например, проект школы в Кемерово для удобства разбили по этажам. «Для координации возможно работа с этажами, блоками, уровнями, помещениями, которые ранее были настроены в структуре проекта и к которым архитекторы привязывали свои элементы, что позволяет нам выполнять фильтрацию и подгружать данные в какой угодно комбинации, необходимой для координации между моделями, выполняемыми в других продуктах», — уточнил эксперт.

При этом важно, что все специалисты работают с актуальными данными: они могут получать оповещение о необходимости внести правки в конкретную часть проекта. А для эксплуатационной стадии, по сути, создается «цифровой двойник» объекта, содержащий всю историю проектирования и строительства. «Это значительно облегчит будущее обслуживание и возможную реконструкцию школьного здания», — отметил эксперт.

Сергей Устинов добавил, что проект школы планируется закончить в этом году. «Сегодня в объекте находится порядка 25 тысяч элементов, выявлено порядка пяти тысяч коллизий, раннее устранение которых явно позитивно отразится на дальнейшей реализации проекта: прохождении экспертизы и строительстве объекта», — заключил эксперт.

Авторы: Василиса БЕЛОВА

Номер публикации: №39 24.10.2025

Рынок жилья в поисках баланса: дефицит новых проектов, надежды на ипотеку и закат эры рассрочек

Российский рынок жилой недвижимости переживает сложный период адаптации к новым экономическим реалиям. На конференции Сбера «Время изменений: жилье. От адаптации к лидерству», состоявшейся на прошлой неделе, представители Минстроя РФ, Сбера и онлайн-платформы «Домклик» обсудили ключевые вызовы и тенденции, определяющие будущее отрасли. Главными темами стали рекордное падение объемов нового строительства, постепенное оживление ипотеки и отход от рискованных схем продаж в рассрочку.

Обвал запуска новых проектов

Заместитель министра строительства и ЖКХ России Никита Стасишин отметил, что объем выдачи разрешений на строительство достиг минимума за последние девять лет: «По состоянию на 1 октября выдано 3 882 разрешения на строительство на 29,6 млн кв. метров жилья. Это минус 22,5% относительно аналогичного периода прошлого года и минимальный показатель с 2016 года».

При этом, по его словам, «градпотенциал» — земля, готовая к застройке, — огромен и приближается к 500 млн кв. метров, однако высокие ставки по проектному финансированию сдерживают его освоение. Замминистра выразил уверенность, что возможный дефицит ввода в 2027 году будет компенсирован к 2030-му, а сейчас главная задача — «достроить то, что уже строится».

Рыночная ипотека как спасательный круг

Позиция спикеров здесь была едина: в условиях заморозки новых проектов ключ к оживлению рынка — в восстановлении доступности рыночной ипотеки. Никита Стасишин четко обозначил приоритет: «Мы выступаем за любое увеличение доступности ипотеки, но считаем, что в первую очередь должна быть доступна рыночная ипотека. Тогда у нас точно не будет снижения, а будет движение вперед». Эта мысль становится центральной для всей отрасли, указывая на то, что устойчивый рост невозможен при постоянной зависимости от госпрограмм.

Эту же тенденцию на основе конкретных цифр подтвердил и директор онлайн-платформы «Домклик» Алексей Лейпи. Он сообщил, что, хотя господдержка и остается основным драйвером (97% выдач в новостройках), в общей структуре ипотечного рынка наметился важный сдвиг: «Доля госпрограмм, если смотреть на общую долю выдач, снижается и сейчас она уже меньше 80%. И это все происходит на фоне смягчения денежно-кредитной политики».

Алексей Лейпи добавил, что Сбер уже отреагировал на улучшение конъюнктуры, снизив ставки по рыночной ипотеке в среднем на 10% с начала года. Это первые, но уверенные сигналы, что рынок начинает потихоньку «пересаживаться» с бюджетного на «коммерческий кислород». Оживление ипотеки, по его словам, уже стимулирует застройщиков активнее выводить новые проекты.

Кредитный портфель растет, но активность девелоперов падает

Несмотря на сложную ситуацию, кредитный портфель Сбера в сегменте жилья демонстрирует уверенный рост. Как сообщил заместитель председателя правления Сбербанка Анатолий Попов, на 1 октября он вырос на 27% с начала года, достигнув 6,7 трлн рублей.

«Жилая недвижимость остается драйвером роста экономики страны», — отметил Анатолий Попов, однако указал на снижение девелоперской активности: застройщики запустили на 16% меньше новых проектов, чем годом ранее, подстраивая предложение под спрос.

Рассрочка отступает

На фоне снижения банковских ставок сокращаются рискованные продажи в рассрочку от застройщиков. Алексей Лейпи отметил, что смягчение денежно-кредитной политики приводит к тому, что ипотека растет, а рассрочка начинает снижаться.

Он высказался за скорейшее регулирование этого сегмента, поскольку рассрочка сегодня находится «в тени»: данные о таких обязательствах граждан не попадают в бюро кредитных историй, что создает риски как для самих заемщиков, так и для финансовой системы.

Участники конференции сошлись во мнении, что рынок жилья проходит болезненную, но необходимую коррекцию. Падение активности девелоперов и переход от ипотеки к рассрочке — естественная реакция на дорогие деньги. Основа будущего устойчивого роста, как единодушно считают и регулятор, и банкиры, — доступная рыночная ипотека, основное условие для развития которой — снижение ключевой ставки Центробанка.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №39 24.10.2025

Привлечь и сохранить: стройотрасли необходимы механизмы удержания и развития кадров

На два дня, 14-15 октября, Смоленск превратился в главную площадку обсуждения кадровой проблемы в строительной отрасли: там прошла Ежегодная конференция отраслевого Консорциума среднего профессионального образования (СПО) в сфере строительства, организованная Национальным объединением строителей (НОСТРОЙ) при поддержке правительства Смоленской области и Ассоциации СРО «Объединение Смоленских строителей».

Открыло конференцию пленарное заседание, на котором губернатор Смоленской области Василий Анохин, первый заместитель министра строительства и ЖКХ РФ Александр Ломакин и президент НОСТРОЙ, президент Консорциума СПО в сфере строительства Антон Глушков обратились к участникам мероприятия с приветственными словами. Основной темой пленарного заседания стала модернизация системы подготовки кадров для строительной отрасли. Участниками обсуждения очно и по видео-конференцсвязи стали более 100 человек из 32 регионов России: руководители органов исполнительной власти, учреждений СПО, саморегулируемых организаций, а также строительных и производственных предприятий.

Без специалистов не обойтись

Василий Анохин отметил, что строительная отрасль имеет ключевое значение для региона. За последние три года объем работ в отрасли вырос с 5% до 7%, в связи с чем кадровый вопрос для Смоленской области особо актуален. В 2023 году она одной из первых в России выиграла грант федерального проекта «Профессионалитет» по направлению «Строительство», что позволило создать научно-производственный кластер, куда вошло несколько учреждений профобразования.

«Мы в прошлом и текущем году занимаем лидирующие места по направлению профобразования в части заключения целевых договоров. Мы начали уделять серьезное внимание подготовке кадров, и не только их подготовке, но и направлению на конкретные предприятия», — заявил Василий Анохин.

Кроме того, регионом принято решение развивать компетенции в сфере высшего образования. Для этого совместно с НИУ МГСУ запущена сетевая программа по направлению «Строительство» на базе Смоленского государственного университета, а также подписано соглашение о запуске аналогичной программы совместно с МАРХИ.

Александр Ломакин подчеркнул, что строительная отрасль была и остается локомотивом экономики страны. Реализация масштабных задач невозможна без квалифицированных специалистов, обладающих необходимыми знаниями и опытом. В 2024 году на уровне правительства России была утверждена Концепция подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ до 2035 года, ставшая отправной точкой для формирования предложений по внедрению новых технологий, профессиональных и образовательных стандартов.

Замминистра напомнил, что в 2023 году Минстрой России поддержал НОСТРОЙ в инициативе создания на его базе отраслевого Консорциума СПО и призвал участников пленарного заседания к расширению взаимодействия. «Подготовка кадров — это работа команды, тесное сотрудничество учреждений образования и бизнеса, которые могут организовать обучение на предприятиях, проведение учебных и производственных практик на базе мастерских и полигонов. И как правильно мы все отмечаем, обучение необходимо проводить уже с прицелом на дальнейшую работу того или иного специалиста», — заявил Александр Ломакин.

НОСТРОЙ в первых рядах

Антон Глушков подчеркнул, что Консорциум СПО в строительстве успешно развивается и уже получил серьезную поддержку на государственном уровне. Спектр его задач расширился от методологических вопросов до фундаментальных проблем мотивации, удержания кадров и повышения престижа строительных профессий.

Президент НОСТРОЙ подчеркнул, что сегодня критически важно не просто привлекать молодежь в строительные профессии, а создавать условия для ее закрепления в отрасли. Масштаб проблемы подтверждает статистика: ежегодно среднее профессиональное образование в сфере строительства получают 48-50 тыс. специалистов, при этом через четыре года только 20% из них остаются в профессии. Без профориентационной работы со школьниками преодолеть кадровый голод в строительной сфере будет сложно. НОСТРОЙ при активной поддержке региональных СРО в ряде муниципалитетов создает в школах строительные классы; в них увеличено количество часов по техническим предметам, а ученики посещают строительные объекты и предприятия, чтобы «изнутри» увидеть масштаб и возможности отрасли.

Глава нацобъединения обозначил три ключевых кадровых вызова, стоящих перед отраслью: проблемы демографии, миграции и низкой производительности труда. В этой связи он отметил, что в задачи строительного бизнеса и образования входит не только обеспечение контрольных цифр приема в отраслевых учреждениях, но и удержание специалистов на территориях, где они воспитываются и обучаются.

«В нынешней ситуации формирование внутреннего рынка строительных кадров является первостепенной задачей. Кроме того, мы должны поднять производительность труда в стройотрасли более чем на 8%», — отметил Антон Глушков.

В завершение своего выступления он анонсировал несколько инициатив, которые сейчас рассматриваются при активном участии НОСТРОЙ. В частности, прорабатывается вопрос включения выпускников ссузов в Национальный реестр специалистов, в который на данный момент могут попасть только специалисты с высшим образованием. Также обсуждаются введение новых квалификаций и создание промежуточного звена, так называемого «техника» — специалиста на стыке среднего и высшего образования. Кроме того, на повестке остается вопрос оптимизации сроков обучения.

В рамках пленарного заседания также состоялось подписание соглашения о сотрудничестве между НОСТРОЙ и правительством Смоленской области.

Дружественный опыт

Особый интерес вызвало участие в пленарном заседании начальника управления профессионально-технического и среднего специального образования Министерства образования Белоруссии Александры Петровой. В своем онлайн-выступлении она рассказала о развитии профессионального образования в стране.

По ее словам, одной из передовых и наиболее востребованных среди работодателей республики является практика автоматизированной подачи заявок на подготовку конкретных специалистов. На уровне среднеспециального образования это гарантирует выпускнику стопроцентное трудоустройство на десятилетний период, на уровне профессионально-технического образования — на пять лет.

Кроме того, важным аспектом выступает заключение договоров о базовых организациях, которые берут на себя обязательства участия в образовательном процессе, включая развитие материальной базы учебного заведения и предоставление мест прохождения производственной практики. Традиционно оплата практик производится в рамках договора с учебным заведением, причем 75% суммы направляется учащимся, а оставшиеся средства — на развитие образовательного учреждения. Александра Петрова отметила, что такая практика выгодна для предприятий, поскольку позволяет избежать заключения трудовых договоров и обеспечивает заполнение вакансий. Компании предпочитают сотрудничать с учебными заведениями, находя этот механизм наиболее удобным и эффективным.

Предложения по модернизации

Во второй день конференции отраслевого Консорциума СПО в сфере строительства на площадке Смоленской академии градостроительства и архитектуры (САГА) состоялось обсуждение вопросов модернизации системы подготовки кадров для строительной отрасли. Мероприятие, модератором которого выступила директор по развитию — руководитель Проектного офиса НОСТРОЙ Елена Парикова, а сомодератором — директор САГА Анжелика Зенкина, прошло при участии Комиссии по вопросам профессионального образования и кадрового потенциала в сфере строительства и ЖКХ Общественного совета при Минстрое России.

С приветственным словом к участникам конференции обратились заместитель министра архитектуры и строительства Смоленской области Инга Жилкина, первый заместитель министра образования и науки Смоленской области Марина Иваненкова, координатор НОСТРОЙ по Центральному федеральному округу Алексей Подлуцкий, а также председатель правления Ассоциации СРО «Объединение смоленских строителей» Вениамин Потапов.

Елена Парикова в своем докладе представила ключевую информацию о НОСТРОЙ и подробно остановилась на спектре задач, которые решает Консорциум СПО в сфере строительства. Она отметила, что одними из направлений деятельности Консорциума являются разработка и проведение исследований по выявлению потребностей молодых специалистов в стройотрасли. Также она поделилась результатами последнего всероссийского исследования «Привлечение специалистов в строительный сектор», проведенного среди студентов строительных направлений вузов, техникумов и колледжей. Елена Парикова озвучила выводы, которые отражают мотивацию абитуриентов при выборе специальности, их трудовую занятость в период обучения, а также ожидания от будущего работодателя.

Спикер отметила, что НОСТРОЙ и отраслевой Консорциум СПО уделяют значительное внимание повышению привлекательности строительных специальностей, и одним из инструментов в этой работе является Национальный конкурс профессионального мастерства «Строймастер», отметивший в 2025 году свое 15-летие. В завершение выступления Елена Парикова призвала присутствовавших на конференции работодателей вступать в отраслевой Консорциум СПО для реализации совместных задач и развития профобразования.

Кроме того, Консорциум СПО и НОСТРОЙ вошли исполнителями пунктов инициативного проекта Общественного Совета при Минстрое России «Я — строитель будущего!», направленного на организацию и расширение профориентационных мероприятий среди школьников и студентов, в том числе проводимых совместно с предприятиями стройотрасли.

Проректор ФГБОУ ДПО «Институт развития профессионального образования» Светлана Наумова рассказала о пользе стажировок для педагогов СПО. По ее мнению, практики на современных отраслевых предприятиях позволяют преподавателям осваивать передовое технологичное оборудование, внедряя новейшие методики в систему подготовки строительных кадров.

Директор ГБПОУ «Колледж водных ресурсов» (Санкт-Петербург), председатель ФУМО СПО по УГПС 08.00.00 «Техника и технология строительства» Валерий Андреев в своем выступлении обозначил тенденцию, которая образовалась в учреждениях СПО, ведущих подготовку по строительным специальностям: количество обучающихся по направлению «Строительство и эксплуатация зданий и сооружений» превышает число студентов, осваивающих остальные рабочие профессии. В результате отрасль ежегодно получает тысячи прорабов, в чьей работе нет острой необходимости. Валерий Андреев подчеркнул, что при ежегодном формировании контрольных цифр приема образовательные учреждения должны опираться на реальные потребности отрасли. Для продвижения рабочих специальностей в стройке спикер предложил активнее использовать метод ранней профориентации и возможности кинематографии.

Директор Новгородского строительного колледжа, сопредседатель отраслевой Ассоциации строительной отрасли Ольга Халепо поделилась с участниками конференции успешным опытом совершенствования системы подготовки кадров для стройотрасли через создание отраслевых кафедр на базе предприятий, которые выступают в роли целевого инструмента. За счет этого происходит устранение разрыва между образованием и производством, что сокращает время адаптации выпускников.

Авторы: Артем Кузнецов

Номер публикации: №39 24.10.2025

Потенциал регионов: взгляд сенатора на развитие инфраструктуры в субъектах Федерации

Встречи журналистов с заместителем председателя Комитета Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера Александром Высокинским помогают разобраться в процессах, происходящих в сфере строительства и жилищно-коммунального хозяйства. Вот и на этот раз в ходе пресс-конференции на тему «Инфраструктура для жизни: взгляд законодателей» стало понятно, как видит замруководителя профильного комитета ситуацию в этой сфере. Отвечая на вопросы журналистов, сенатор в свойственной ему манере не ограничился констатацией тех или иных проблем, но и обозначил пути их решения.

В поисках баланса

На вопрос о том, как идет реализация нацпроекта «Инфраструктура для жизни» и что он дает регионам для развития населенных пунктов, Александр Высокинский ответил, что в первую очередь этот проект был направлен на то, чтобы регионы получили льготные кредиты для решения насущных проблем жизнеобеспечения. Одни регионы воспользовались этими кредитами для приобретения нового общественного транспорта, другие — для строительства очистных сооружений. Однако бывает, что себестоимость одних сооружений меньше, чем других чуть ли не вдвое, хотя они рассчитаны на один и тот же объем сточных вод. Поэтому сенатор допускает, что пришло время вернуться к практике использования базовых модулей на 5, 7 или 10 тыс. кубометров. Унификация нужна и при создании систем водоподготовки. «Не нужно каждый раз делать индивидуальный проект на водоподготовку или водоотведение», — считает Александр Высокинский.

Многие регионы прокладывали сети под строительство нового жилья, что само по себе хорошо, потому что позволяет увеличивать объем жилищного строительства, но есть регионы, которые построили жилье на частных площадках и за счет бюджета возвели сети, при этом возросла капитализация частных площадок.

Другие регионы сделали, по словам сенатора, умнее: построили сети на муниципальных землях, подвели всю необходимую инфраструктуру и, продав эти участки, у которых резко увеличилась капитализация, компенсировали кредиты. По мнению Александра Высокинского, такой подход правильный.

Он также отметил, что часть кредитов была выдана несмотря на то, что у того или иного региона нет возможности возвратить средства. Поэтому сейчас ведется анализ, насколько эффективно использовались средства, предоставленные регионам на развитие инфраструктуры.

Отвечая на вопрос о том, какие регионы возвращают средства лучше, а какие хуже, сенатор сообщил, что, как всегда, такая возможность есть у регионов с хорошей бюджетной обеспеченностью, хуже идут дела в регионах, у которых она меньше, а бюджетных дотаций больше. Вот почему надо искать баланс, позволяющий изменить эту ситуацию, иначе разрыв в уровне жизни в регионах будет нарастать.

Александр Высокинский также пояснил, что структура затрат казенных средств у всех городов одинаковая, но при этом коэффициент бюджетной обеспеченности, показывающий уровень расходов на одного жителя, у них разный. Большой дисбаланс бюджетов приводит к перетокам населения, и чтобы выровнять качество жизни в разных городах, надо определить минимальную бюджетную обеспеченность в целом по стране.

Говоря о роли парламентариев в совершенствовании инфраструктурных проектов, Александр Высокинский отметил, что не следует сводить ее лишь к контрольной функции. Он напомнил, что в Совете Федерации каждый из сенаторов представляет свой регион и непосредственно общается с представителями органов власти и хозяйствующих субъектов. Некоторые из них предлагают не давать льготные кредиты, а дать регионам новые источники доходов. Комментируя эти предложения, сенатор подчеркнул, что целесообразно было бы направлять льготные кредиты на увеличение налогооблагаемой базы регионов, с тем чтобы они развивали производство, получали дополнительные доходы и потом уже реализовывали инфраструктурные проекты. «У нас большой недоремонт, мы его должны сделать. У нас подготовка к зиме — 70% в северных широтах, и там уже не до экономики — нужно просто сделать так, чтобы трубы держали параметры, которые заданы. Поэтому это всегда система компромиссов… Денег на всех не хватает», — обрисовал сенатор сложившуюся ситуацию.

Предстоит во многом разобраться

Отвечая на вопрос о том, возможен ли в ближайшее время рост ипотечного кредитования, Александр Высокинский заявил, что с существующей ставкой ЦБ ожидать его сложно, потому что он зависит от двух факторов — роста доходов населения и стоимости денег в данном периоде. Льготная ипотека была призвана сделать приобретение квартиры для граждан более доступным, потому что размер платежа должен был стать меньше. Но в итоге, по словам парламентария, мы получили рост стоимости строительных материалов, себестоимости строительства, стоимости квартиры и увеличение абсолютного платежа гражданина. Сенатор считает, что надо разобраться, почему после начала реализации большой льготной программы мы в итоге пришли к противоположному результату: «Что произошло? На каком этапе «надули» себестоимость? И вот здесь нужно разбираться, смотреть, что происходит».

В отношении проблем, связанных с капитальным ремонтом многоквартирных домов (МКД), Александр Высокинский подчеркнул, что наряду с увеличением себестоимости строительства вдвое возросла и себестоимость капремонта МКД, при этом тарифы подросли меньше. В этой ситуации надо посмотреть на нее, во-первых, с точки зрения возможных источников субсидирования капремонта, а во-вторых, с точки зрения объема работ и их качества. «Не всегда нужно менять трубы: если они простояли 10-15 лет, их можно промыть качественно. Мы стараемся все менять, стояки раздолбить. Все это удорожает ремонт», — подчеркнул Александр Высокинский.

Кроме того, он обратил внимание на проблему, связанную с экономией подрядчиков на стройматериалах, использующихся для капремонта. Для решения этой проблемы надо повышать роль управляющих компаний. «У нас не всегда управляющая компания имеет отношение к подрядчику, который проводит капремонт. Но если она будет непосредственно участвовать в процессе капитального ремонта, то будет заинтересована в том, чтобы потом этот дом нормально эксплуатировался», — считает сенатор.

Дорога вверх

Большое внимание на пресс-конференции было уделено и реализации планов по замене лифтов. Александр Высокинский сообщил, что до 2030 года предстоит заменить по стране более 140 тысяч лифтов, выработавших свой ресурс. При этом не должно остаться лифтов, срок эксплуатации которых превысил 25 лет. Чтобы российские заводы гарантированно справились с этим объемом в установленный срок, необходимо распределить заказы равномерно на каждый год сформированной программы и отрабатывать с регионами систему изыскания необходимых для этого средств. «Все мы любим передвигать цифры на самый конец и потом говорим, что опять не успели. Минстрой сегодня очень активно эту позицию отслеживает, чтобы планы были четко распределены на 2026-й, 2027-й, 2028-й и 2029-й годы», — подчеркнул Александр Высокинский.

Не менее важно перейти также к новой системе установки лифтов, с тем чтобы в конкурсах участвовали авторизованные представители профильных предприятий. Такая система должна быть разработана до конца года. Необходимость в ее внедрении очевидна, потому что с установкой лифтов сложилась ситуация, когда, по словам сенатора, «кто-то купил комплект ящиков на заводе, потом кто-то с непонятной системой квалификации его както установил, и потом мы смотрим, как эта штука будет работать. Нужно от этого уходить». Как считает Александр Высокинский, в конкурсах должен участвовать либо официальный дилер завода, либо сам завод, который обеспечит установку, сервисное обслуживание и комплексную гарантию на свою продукцию.

Александр ВЫСОКИНСКИЙ, заместитель председателя Комитета Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера:

«Есть инвестиционные бюджетные кредиты, казначейские обязательства, большое количество финансовых инструментов. Но фактически мы говорим о предоставлении регионам средств на развитие инфраструктуры на условиях срочности, платности и возвратности»

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №39 24.10.2025

Состоялось заседание Межправительственной Российско-Лаосской комиссии по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству

В Москве прошло XVIII заседание Межправительственной Российско-Лаосской комиссии по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству. Оно состоялось под председательством Министра строительства и ЖКХ РФ Ирека Файзуллина и Министра финансов Лаосской Народно-Демократической Сантипхапа Фомвихана, которые являются сопредседателями Межправительственной комиссии.

В мероприятии также приняли участие представители заинтересованных федеральных министерств, Посольства, Банка России, делового совета Россия-АСЕАН, бизнес-сообщества и ассоциаций из обеих стран.

На пленарном заседании выступил Глава Минстроя России Ирек Файзуллин. Министр поприветствовал коллег с лаосской стороны и выразил благодарность за совместную работу. «Рассматриваем Лаос в качестве одного из близких и надежных друзей в Юго-Восточной Азии. Наши отношения строятся на принципах доверия и взаимопомощи, поступательно развиваются в соответствии с положениями Декларации о стратегическом партнерстве в Азиатско-Тихоокеанском регионе, принятой в 2011 г. Признательны лаосской стороне за солидарность с подходами России по ключевым международным вопросам, за поддержку наших инициатив на международной арене, а также за содействие укреплению стратегического партнерства нашей страны с Ассоциацией государств Юго-Восточной Азии (АСЕАН). Особенно это было значимо в период председательства Вьентьяна в Ассоциации в 2024 году. Приветствуем недавнее получение Лаосом статуса партнера по диалогу Шанхайской организации сотрудничества», — сказал Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.

Он также подчеркнул важность прошедшей встречи 31 июля текущего года Президента России Владимира Путина и Президента Лаоса Тхонглуна Сисулита в Москве, где обсуждались актуальные вопросы российско-лаосского торгово-экономического и культурно-гуманитарного сотрудничества.

По итогам прошлого заседания Межправкомиссии уже реализованы инициативы по увеличению товарооборота на 66 %. Сейчас в высокой степени проработки находится запуск экспорта высокотехнологичной продукции в Лаос. Уже запущены новые логистические маршруты и совершенствуются каналы расчетов между нашими странами, где расширена сеть приема по картам «МИР».

Глава Минстроя России также сообщил, что постепенно развивается промышленная кооперация. В этом году запущена переработка лаосской продукции в Особой экономической зоне «Липецк».

В части проектного сотрудничества сейчас лидирует сфера добычи и переработки минерального сырья. Ряд проектов уже успешно реализуются. Россия и Лаос продолжают работу по формированию договорно-правовой базы в сфере атомной энергетики. Для активизации экономического сотрудничества важно развивать деловые связи.

Еще одним развивающимся направлением является сотрудничество в гуманитарной сфере с Лаосом. В сфере общего образования активно ведется работа по расширению преподавания русского языка.

В активной работе проект по строительству русской школы в Лаосе. В сфере высшего образования Лаос традиционно входит в число лидеров стран Ассоциации государств Юго-Восточной Азии по количеству выделяемых российских государственных стипендий.

Глава Минстроя России также пригласил лаосских коллег принять участие в Петербургском международном экономическом форуме и Восточном экономическом форуме, которые пройдут в 2026 году.

В рамках программы Межправкомиссии также был подписан Протокол, который закрепляет достигнутые договоренности и определяет дальнейшие направления сотрудничества, включая развитие промышленной кооперации, цифровизации, логистики, энергетики и научно-образовательной сферы. Дополнительно были подписаны:

– Соглашение о стратегическом сотрудничестве между ООО «РусБИТех-Астра» и Sivill Tech Co. Ltd;

– Меморандум о сотрудничестве между НПО «Алмаз» и Lao SAS Cooperation Development of Comprehensive Aviation Sole Co., Ltd;

– Меморандум о сотрудничестве между ООО «Пэйви» и LaoConnect.

– Меморандум о взаимопонимании между АО «Позитив Текнолоджиз» и Best Telecom Co., Ltd.

В ходе программы состоялись переговоры «в узком составе» с заинтересованными ведомствами и представителями бизнес-сообщества, на которых обсуждались планы по будущему сотрудничеству.

В Подмосковье в 2025 году начали строить 11 новых спортивных объектов

В Московской области с января по сентябрь 2025 года стартовало строительство 11 новых спортивных объектов.

Рекордсмен по числу новых спортивных объектов – городской округ Долгопрудный. Здесь идут работы по возведению двух физкультурно-оздоровительных комплексов с бассейнами, кроме того, начато строительство Дворца спорта.

Многофункциональные комплексы с бассейнами начали возводить также в Одинцово – тут появится два таких объекта, Люберцах, Кашире и Черноголовке. Для мытищинцев возводят Дворец спорта, а в Щелково – начали строить бассейн.

За соответствием объектов проектной документации следят инспекторы Главгосстройнадзора. Они проводят все необходимые контрольно-надзорные мероприятия, а также консультируют застройщиков в ходе профилактических визитов, страхуя от ошибок и переделок.

Совет Федерации одобрил законопроекты, направленные на повышение надежности и безопасности в сфере теплоснабжения, разработанные Минэнерго России

 Верхняя палата парламента поддержала два проекта федеральных законов — «О внесении изменений в Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях» и «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации».

Статс-секретарь – заместитель Министра энергетики РФ Дмитрий Исламов пояснил, что согласно проекту ФЗ «О внесении изменений в Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях» вводится административная ответственность за неготовность к отопительному периоду.

Административная ответственность устанавливается за неустранение в установленные сроки нарушений, которые указаны в акте, содержащем оценку обеспечения готовности к отопительному периоду.

Штрафы будут накладываться на ответственных за подготовку к отопительному периоду должностных лиц муниципальных образований, на теплоснабжающие и теплосетевые организации, управляющие организации, ТСЖ, ЖСК, а также на лиц, обязанных обеспечивать надлежащее состояние систем теплоснабжения.

Такая мера позволит повысить надежность и безопасность систем теплоснабжения, обеспечить готовность к отопительному периоду и качественное теплоснабжение потребителей.

Проект Федерального закона «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» наделяет Правительство полномочиями определять перечень субъектов Российской Федерации и устанавливать на этих территориях особенности регулирования правоотношений в сферах газоснабжения, электроэнергетики, тепло- и водоснабжения, а также жилищных отношений в случаях введения специальных правовых режимов.

Дмитрий Исламов отметил, что в период действия специальных режимов на отдельных территориях может быть введено особое регулирование функционирования ТЭК и ЖКХ.

Также данный законопроект предусматривает внесение изменений в законодательство, направленных на ликвидацию энергодефицитов и повышение надежности электроснабжения.

«Силовые машины» изготовили вторую газовую турбину ГТЭ-170 для строительства дубль-блоков ПГУ Каширской ГРЭС

«Силовые машины» изготовили и готовят к отгрузке вторую газовую турбину ГТЭ-170.1 для модернизации Каширской ГРЭС («Интер РАО – Управление электрогенерацией»).

Турбина успешно прошла программу заводских контрольных испытаний, включая вращение ротора турбины валоповоротным устройством, на сборочном стенде Ленинградского Металлического завода «Силовых машин» в присутствии представителей заказчика.

Сейчас ГТЭ-170.1 готовится к отгрузке и будет отправлена на Каширскую ГРЭС железнодорожным транспортом. Камеры сгорания этой турбины уже доставлены на станцию.

Строительство на Каширской ГРЭС двух дубль-блоков ПГУ общей мощностью более 900 МВт с применением отечественных газовых турбин – это важный этап в развитии независимости энергетики от иностранных технологий. Первая инновационная газовая турбина ГТЭ-170.1, разработанная с учетом требований российских государственных и отраслевых стандартов, уже устанавливается на станции.

Всего для проекта «Силовые машины» изготовят две ГТУ ГТЭ-170.1, две ГТУ ГТЭ-170.2, четыре котла утилизатора и две паровые турбины. Также будут поставлены питательные насосы, разработанные «Силовыми машинами» для замещения импортных аналогов.

«Силовые машины» организовали серийное производство отечественных газовых турбин при поддержке Минпромторга России. В рамках этой работы в кратчайшие сроки проведено масштабное переоснащение производства, созданы уникальные инженерно-технические решения, отработаны критически важные технологии. Общий объем инвестиций компании в проект составляет 25 млрд рублей, из них 6,9 млрд рублей на НИОКР субсидированы государством.

Сегодня в производстве «Силовых машин» находятся 11 турбин такого типоразмера для других генерирующих объектов. Параллельно компания ведет конструкторские работы по развитию линейки газовых турбин с последовательным повышением их мощности и КПД.

Дмитрий Патрушев: РФ занимает третье место в мире по поставкам рыбы и морепродуктов

Россия занимает третье место в мире по поставкам рыбы и морепродуктов в физическом выражении, заявил вице-премьер РФ Дмитрий Патрушев на пленарной сессии Международного рыбопромышленного форума и выставки рыбной индустрии, морепродуктов и технологий.

“При этом Россия остается одним из крупнейших мировых экспортеров рыбы и морепродуктов. По объему их поставок в физическом весе мы занимаем третье место. В 2024 году за рубеж было направлено около 2 млн тонн рыбной продукции. Покупают ее порядка 90 государств”, – сказал Патрушев. Он отметил, что у России есть хорошие перспективы для дальнейшего наращивания торговли со странами Латинской Америки, Африки, Азии и Ближнего Востока.

“Но я отмечу, что роль России не только в масштабных поставках. Учитывая накопленную научную базу, мы помогаем другим странам развивать собственную рыбную отрасль. Одним из знаковых примеров является Большая африканская экспедиция”, – подчеркнул вице-премьер.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Россия. Весь мир. СЗФО > Рыба. Внешэкономсвязи, политика. Экология > fish.gov.ru, 24 октября 2025 > № 4829332 Дмитрий Патрушев

Константин Савенков рассказал об экспорте российской рыбопродукции в рамках VIII Международного рыбопромышленного форума и Выставки рыбной индустрии

24 октября 2025 года заместитель Руководителя Россельхознадзора Константин Савенков выступил на круглом столе «Развитие экспорта рыбной продукции» на полях VIII Международного рыбопромышленного форума и Выставки рыбной индустрии, который проходит в Санкт-Петербурге.

В ходе мероприятия участники обсудили контроль качества и безопасности рыбных товаров, расширение географии их поставок за рубеж, функционирование системы государственной поддержки этой сферы и предложения по ее совершенствованию.

Константин Савенков в своём выступлении рассказал, что в настоящее время продукция российского рыболовства отгружается в почти 100 стран.

По данным ФГИС «ВетИС», по состоянию на 24 октября 2025 года Россией экспортировано более 1,2 млн тонн рыбопродукции. Наибольшие объемы отправлены в Китай – 668,6 тысячи тонн, Республику Корея – 311 тысяч тонн, Белоруссию – 59,7 тысячи тонн, Нидерланды – 47 тысяч тонн, Казахстан – 19,8 тысячи тонн. Также Нигерия почти в 2 раза нарастила закупки с 9,4 до 17,9 тысячи тонн.

Спикер отметил, что среди всех российских компаний, аттестованных на экспорт, а их 5 087, наибольшую долю – 1 370 составляют именно предприятия рыбопромышленного комплекса. Однако осуществляют поставки только 714 предприятий, а также не во все страны, на которые подтверждена сертификация, поэтому в этом направлении необходимо усилить работу.

«Получение права доступа в эти страны – это дорога с двусторонним движением. И когда мы получали его, разумеется, давали аналогичное право доступа и на российский рынок. Индия сегодня активно этим пользуется. Хотелось бы, чтобы в этом направлении российские компании наращивали обороты», – подчеркнул заместитель Руководителя Россельхознадзора.

Службой на постоянной основе проводится работа по расширению перечня российских предприятий, имеющих право поставок своих товаров на рынки зарубежных стран. Докладчик привёл в пример текущий год – за истекший период на экспорт аттестовано 207 предприятий и судов по производству, хранению и перемещению рыбо — и морепродуктов в 6 государств: Бразилию, Индию, Китай, Саудовскую Аравию, Республику Корея и Узбекистан.

Значительная работа в этом направлении проводится с Китаем. В настоящее время в китайскую систему CIFER включен 921 объект по производству, перемещению и хранению рыбных товаров.

Константин Савенков обратил внимание, что получение права экспорта – это ответственность, которая достигается большим трудом. «Наша задача – постоянно доказывать, что продукция соответствует требованиям, а российская система контроля позволяет гарантировать выполнение необходимых требований» – заключил спикер.

Юлия Швабаускене подвела итоги визита иранской делегации в Россию

24 октября в Москве заместитель Руководителя Россельхознадзора Юлия Швабаускене провела переговоры с представителями Министерства сельскохозяйственного джихада Ирана в рамках визита иностранной делегации в Россию.

Целью поездки стало ознакомление с российской системой карантинного фитосанитарного контроля, обеспечения качества и безопасности зерна, а также определения остаточного содержания пестицидов.

Службой была подготовлена насыщенная программа пребывания, куда вошло посещение ведущих подведомственных Россельхознадзору учреждений – филиалов ФГБУ «ЦОК АПК» и ФГБУ «ВНИИКР» в Московской области, а также филиала ФГБУ «ВНИИЗЖ» в Санкт-Петербурге. Кроме того, специалисты ознакомились с работой морских торговых портов в Высоцке и Калининграде.

Иранские коллеги дали высокую профессиональную оценку существующей в России системе карантинного фитосанитарного контроля, а также выразили заинтересованность в обучении своих сотрудников на базе подведомственных Россельхознадзору учреждений.

Стороны договорились ускорить интеграцию российской ФГИС «Аргус-Фито» и иранской информационной системы. Представители Ирана попросили рассмотреть возможность организации визита российских специалистов для донастройки и продвижения необходимых процессов, в том числе в части обмена опытом по разработке системы в области контроля движения пестицидов.

Россия готова нарастить объемы поставок зерновой продукции в Иран. По данным ФГИС «Аргус-Фито», в 2024 году из РФ в Республику экспортировано 6,3 млн тонн такой продукции. С начала 2025 года направлено 3,9 млн тонн.

В завершение переговоров Юлия Швабаускене подчеркнула, что визит иранской делегации в Россию послужит дополнительным импульсом в развитии российско-иранских отношений при взаимных поставках товаров АПК.

Эксперты высказались об изменениях мирового рыбного рынка и курсе на внутреннее потребление

Как расширить возможности поставок рыбопродукции на внутренний рынок и какие процессы происходят в мировой рыбной торговле, говорилось на пленарной сессии Международного рыбопромышленного форума и Выставки рыбной индустрии в Санкт-Петербурге.

В стране

Одной из стержневых тем пленарного заседания МРФ стали пути наращивания внутреннего потребления, сообщает корреспондент Fishnews.

Здесь важны устойчивая производственная база, выстроенная логистика, ценовая доступность рыбопродукции, перечислил вице-премьер Дмитрий Патрушев. Вместе с тем не менее значимая составляющая — грамотно выстроенная маркетинговая концепция.

«Нам нужен профессиональный и системный подход именно в части популяризации потребления рыбы. На этом не меньше, чем на других составляющих, должно быть сосредоточено внимание Минсельхоза, Росрыболовства, бизнес-сообщества, отраслевых экспертов, а также средств массовой информации», — подчеркнул зампред правительства.

По поручению президента разработана дорожная карта по повышению потребления рыбной продукции. «Для координации процессов в рамках этой дорожной карты создана специальная автономная некоммерческая организация. Знаю, что на площадке форума уже была презентована программа комплексного развития бренда российской рыбы. Рассчитываю, что это станет отличной стартовой точкой для дальнейшей совместной работы на всех уровнях по увеличению потребления рыбы и рыбной продукции в нашей стране», — заявил Дмитрий Патрушев.

Потребление продукции из водных биоресурсов внутри страны считают одной из точек роста для отечественной рыбной промышленности банковские специалисты, рассказала первый заместитель председателя правления Россельхозбанка Ирина Жачкина. Поставщики рыбопродукции, представители ритейла, HoReCи и медиасферы поделились своим видением этой задачи на бизнес-завтраке, который провели также на площадке питерского форума Росрыболовство и РСХБ. Для роста потребления важно работать с разными возрастными категориями, в том числе с подрастающим поколением россиян, убеждена Ирина Жачкина.

К продвижению «рыбного меню» со школьной скамьи обращаются и в мире. В Турции для младшеклассников проводят уроки, где рассказывается о пользе рыбы, сообщил генеральный директор рыболовства и аквакультуры национального Министерства сельского и лесного хозяйства Тургай Тюркйылмаз. В стране для популяризации рыбных продуктов создана комиссия из представителей министерства и профильного объединения. Задействуются тематические фестивали, кулинарные телепрограммы, в которых шеф-повара учат людей готовить рыбу.

Губернатор Санкт-Петербурга Александр Беглов рассказал о практике проведения в городе праздника корюшки, а также пригласил участвовать в фестивале русской рыбы, который приурочили к рыбопромышленному форуму. «Это масштабное гастрономическое событие для города», — сказал он.

И мире

На пленарной сессии шла речь и о возможностях роста глобального потребления продукции из водных биоресурсов. Однако говоря о потенциале освоения запасов, важно учитывать факторы экономической эффективности промыслов. Поэтому необходимо также развивать аквакультуру (зачастую выращивание гидробионтов приближено к основным рынкам потребления), бороться с потерями на продовольственном рынке — в том числе за счет совершенствования логистики, сохранять ресурсную базу, акцентировал руководитель Росрыболовства Илья Шестаков. Он также призвал подумать над тем, чтобы улучшать экономику. «Без нормальной экономики, без нормальной рентабельности, конечно, сложно будет увеличивать объемы производства, объемы добычи», — подчеркнул глава федерального агентства.

Отдельно Илья Шестаков отметил вклад, который внесет в продовольственную безопасность на планете Большая африканская экспедиция Росрыболовства — продукция, производство которой способны обеспечить научные изыскания, будет поставляться в страны Африканского континента. «Мы уже начинаем продумывать, скажем так, карибскую или латиноамериканскую экспедицию — для этих дружественных стран тоже изучить запасы водных биологических ресурсов», — сообщил руководитель ФАР.

На изменениях мирового рыбного рынка остановился президент Всероссийской ассоциации рыбопромышленников Герман Зверев. На протяжении четверти века ценовую стабильность на мировом рыбном рынке удерживали две опоры — свобода международных торговых потоков и наличие мировой рыбопромышленной фабрики — Китая. Но теперь эти основы расшатываются. За полвека возникли и совершенно новые сегменты на рыбном рынке. Краб, каракатицы и кальмары, двустворчатые моллюски — категории, которые занимают 12% мирового рыбного рынка. И это больше, чем треска, скумбрия, минтай и сельдь вместе взятые, привел данные руководитель ВАРПЭ.

Масштабные изменения мирового рыбного рынка - это предмет общего осмысления для рыбохозяйственных объединений из разных стран, уверен глава Всероссийской ассоциации.

Одной из площадок для такого обсуждения служат рыбопромышленный форум и выставка в Санкт-Петербурге. Здесь проводились переговоры в том числе по международному сотрудничеству. Так, на пленарной сессии генеральный секретарь Ассоциации экспортеров и производителей морепродуктов Вьетнама (VASEP ) Нгуен Хоай Нам подчеркнул, что страна готова наращивать как импорт продукции из водных биоресурсов, так и поставки таких товаров за рубеж. При этом он отметил роль, которая принадлежит в мировой рыбной отрасли России.

Fishnews

На МРФ обсудили, как накормить детей рыбой

По ряду причин дети в России едят слишком мало рыбы — в этом мнении сошлись участники тематического круглого стола на рыбопромышленном форуме в Санкт-Петербурге. Для исправления ситуации предложили ряд мер, в том числе нормотворческого характера.

Круглый стол «Рыба — детям: потенциал российского рынка детского питания на основе рыбы» организовали Всероссийская ассоциация рыбохозяйственных предприятий, предпринимателей и экспортеров (ВАРПЭ) и Корпорация развития Дальнего Востока и Арктики (КРДВ), сообщает корреспондент Fishnews.

Президент ВАРПЭ Герман Зверев объяснил выбор темы огромным запросом в обществе. «Я хотел бы обратить внимание, что все, связанное с детьми, — это национальный проект, это одно из ключевых направлений государственной политики», — сказал он.

Менять культуру потребления

Зампредседателя Комитета Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике и природопользованию Игорь Зубарев рассказал, что, несмотря на доказанную пользу рыбы, ситуация с ее потреблением детьми тревожная. По данным Росстата и Федерального исследовательского центра питания и биотехнологии, недостаточное потребление рыбы отмечается у 65% школьников. Около 9% детей вообще не едят рыбу.

«Почему дети отказываются от рыбы? Я бы назвал несколько системных причин. В современных семьях сложилась культура питания, где рыбные блюда — редкие гости. Даже у родителей сложилась низкая культура питания. Школьные столовые предлагают детям неактуальные блюда с низкими органолептическими качествами. Рыба припущенная, котлеты рыбные паровые — эти рецептуры не привлекают современных детей. К тому же СанПиН разрешает замену рыбы на мясо или творог. Этим активно пользуются руководители общеобразовательных организаций, упрощая себе жизнь, но лишая детей ценного продукта», — отметил Игорь Зубарев.

По его мнению, необходима широкая кампания популяризации потребления рыбы среди детей и родителей, внедрение в школах общеобразовательных программ о здоровом питании и культуре потребления рыбы.

«Наша проблема не в том, что дети считают рыбу неполезным или невкусным продуктом, а в устаревших подходах к ее подаче. Нужно системно работать по формированию культуры ее потребления. Необходимо начинать менять вкусовые пристрастия наших детей и молодежи, заменяя углеводы, которые занимают на данный момент значительную часть их рациона, на полезный белок. Это непростой вопрос, все мы помним свои собственное отношение к рыбным дням в школе. Прежде всего, нам нужно научиться вкусно готовить рыбу для детей», — подчеркнул сенатор.

Игорь Зубарев предложил поставить перед Росрыболовством задачу разработать госпрограмму по повышению потребления рыбы среди детей и включить ее в программу по увеличению внутреннего потребления отечественной рыбной продукции на период до 2030 г.

Есть куда расти

Представитель аналитической компании «Нильсен» Александра Гордеева рассказала, что, несмотря на средний годовой темп сокращения рождаемости в 3%, в ряде категорий детского питания наблюдается рост продаж. Однако это не относится к рыбному детскому питанию, которое теряет и без того слабые позиции.

Например, если в структуре детского питания выделить отдельно пюре — фруктовое, овощное, мясное и т.д. — то доля рыбного пюре составит только 0,1%. Причем огромная доля детского питания — импорт.

«С одной стороны, это печально, но с другой стороны, это сигнал, что здесь есть возможности для развития этого сегмента в дальнейшем», — отметила Александра Гордеева.

Начинать еще с будущих мам

Заведующий кафедрой пропедевтики детских болезней ИМД Пироговского университета Анатолий Моисеев отметил, что употребление рыбы способствует развитию головного мозга, а его формирование активно начинается с седьмой недели внутриутробного развития. Поэтому необходимо, чтобы и беременные женщины ели рыбу, акцентировал педиатр.

«Это правильно, если мама ест рыбу, потому что у нее внутриутробно уже идет активное формирование нейросети. Если она получает омега-3, тогда и ребенок внутриутробно будет уже полноценно развивать свою центральную нервную систему», — подчеркнул завкафедрой.

Анатолий Моисеев добавил, что если мама употребляла рыбу во время беременности, то ее ребенок будет привычен к характерному набору аминокислот и когда он вырастет, у него не будет отторжения к этому продукту.

Нужен техрегламент

Начальник отдела технологического прогнозирования НИИ детского питания Елена Симоненко сообщила, что правительство создало рабочую группу по установлению единых универсальных требований к организации закупок продуктов питания для школ и детских садов.

Представитель института отметила, что эта процедура регулируется федеральным законом № 44 «О контрактной системе в сфере закупок…», однако к нему нет технического регламента для подобных контрактов.

«Мы проводили анализ контрактов в различных регионах. Есть лучшие практики, как в Башкирии, где прописывают, что должна быть специализированная категория «рыбные продукты», в том числе все требования к сырью по ГОСТам для детского питания. А есть регионы, которые этого не прописывают, и поэтому попадают продукты общего назначения. Самые дешевые, но не самые безопасные. У нас есть СанПиНы, есть технические регламенты. Вопрос в том, что если они не прописываются в техническом задании к контрактам, то, соответственно, не являются обязательными», — подчеркнула Елена Симоненко.

Минтай обошли вниманием

Президент Ассоциации добытчиков минтая Алексей Буглак обратил внимание, что детское питание на российском рынке производится преимущественно из хека, лосося, в меньшей степени — из трески.

В то же время минтай является прекрасным сырьем для изготовления рыбного фарша. Он может быть использован в приготовлении продукции высокой пищевой и биологической ценности, особенно для питания детей школьного возраста, отметил глава АДМ.

«Коллеги разработали уже несколько прототипов продуктов. В частности, одна порция пюре с использованием фарша минтая позволяет обеспечить ребенку 27−30% от суточной нормы белка при низкой калорийности. Использование минтая при производстве детского питания способствовало бы снижению себестоимости этого продукта без ущерба для качества. Наши исследования показывают, что минтай — один из самых любимых видов рыбы у детей до 13 лет», — подчеркнул Алексей Буглак.

Урезонить ритейл

Учредитель карельского НПО «Биомедицинские инновационные технологии» Анатолий Хитров рассказал о своей компании, занимающейся глубокой переработкой водорослей и выпускающей диетическое лечебное питание. По его словам, специалисты компании добились того, что в конечном продукте вкус водорослей практически не ощущается, его с удовольствием едят дети.

«У нас есть сложности по выводу подобных продуктов на рынок. Мы найдем деньги на клинические исследования, на документы, мы обладаем всей необходимой экспертизой для этого, но заградительные барьеры входа в торговые сети немыслимы. Необходимо на законодательном уровне поддержать отечественных производителей и предусмотреть требования к торговым сетям при реализации специализированного питания в части оплат и условий поставок», — подчеркнул Анатолий Хитров.

Андрей ДЕМЕНТЬЕВ, Fishnews

Ученые обнаружили в Азовском море редчайшего «гостя»

При мониторинге прибрежного промысла в Азовском море специалисты ВНИРО выявили экземпляр шипа. Это первый случай за 70 лет, подчеркнули в институте.

«По данным многолетних ихтиологических исследований, в Азово-Черноморском бассейне исключительно редко отмечавшийся шип промыслового значения никогда не имел и последние достоверные факты его поимки датируются началом XX века», — сообщили Fishnews в пресс-службе Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии.

Специалисты обратили внимание, что для шипа всегда была характерна низкая естественная численность на всем протяжении его исторического ареала, включавшего бассейны Черного, Азовского, Каспийского и Аральского морей. Там этот вид был представлен тремя экологическими формами.

«В Азово-Черноморском бассейне шип был представлен преимущественно жилой пресноводной формой, и его миграции за пределы речных бассейнов являлись скорее исключением, чем правилом», — отметили в пресс-службе.

Об образе жизни и размножении популяции шипа из реки Кубань в бассейне Азовского моря сведений практически нет. Ряд исследователей считали эту популяцию исчезнувшей.

В ходе осеннего мониторинга прибрежного промысла в районе урочища Кучугуры в улове ставного невода 17 октября специалисты Азово-Черноморского филиала ВНИРО обнаружили неполовозрелый экземпляр шипа длиной 56 см и массой 1,2 кг.

Эту находку ученые связывают с работой ГКУ КК «Кубаньбиоресурсы», которое несколько последних лет занимается реакклиматизацией шипа в бассейне реки Кубань, выпуском его производителей и молоди в дикую природу.

Fishnews

Аквакультура ищет форматы для будущего

В ближайшие годы аквакультура рискует столкнуться с целым рядом вызовов — от глобальных до локальных. Сможет ли отрасль пройти тест на прочность и за счет каких ресурсов, обсудили участники конференции в рамках Международного рыбопромышленного форума в Санкт-Петербурге.

Селекция и фермерские интересы

Развитие аквакультуры, несмотря на заманчивые перспективы, зачастую связано с целым ворохом проблем. «Здесь не только поиск технологий, поиск законодательных решений для регулирования этого вида деятельности, но и серьезные вызовы, которые ставят перед нами защита окружающей среды и экологичность этого направления», — обозначил проблематику конференции «Аквакультура будущего — будущая аквакультура» замруководителя Росрыболовства Василий Соколов. В качестве модератора мероприятия он предложил экспертам сконцентрировать внимание на рисках, их предотвращении и возможных направлениях развития сектора.

В российских реалиях аквакультура рассматривается как один из драйверов повышения потребления рыбной продукции, констатировал зампред комитета Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике и природопользованию Игорь Зубарев. Он напомнил, что к 2030 г. в стране должно производиться не менее 600 тыс. тонн продукции аквакультуры в год.

«Такой показатель заложен в стратегии развития рыбохозяйственного комплекса. Но мое личное мнение, что мы тут явно перестраховались, показатель должен быть гораздо выше», — заявил сенатор. Он подчеркнул, что при правильных инвестициях и регуляторной поддержке аквакультура может «стать высокодоходной экспортной отраслью, а не только источником продукции для внутреннего рынка».

По словам Игоря Зубарева, серьезные проблемы, с которыми столкнулись российские рыбоводы в 2022 г., удалось решить, но не до конца. Например, в разы выросло производство отечественных кормов (93,4 тыс. тонн по итогам 2024 г.), но не их компонентов вроде ферментов или аминокислот. Потребность форелеводов в рыбопосадочном материале российские инкубационные центры закрывают, но икру по-прежнему приходится завозить из-за рубежа.

«У нас с вами нет другого выхода кроме строительства селекционных центров. Я бы не побоялся сказать, что это государственная задача. Потому что зависимость здесь линейная: нет селекционных центров — значит нет маточного стада. Нет маточного стада — значит, нет икры. Нет икры — значит, наша продовольственная безопасность решена не на 100%», — резюмировал Игорь Зубарев и предложил по результатам конференции подготовить обращение в правительство о мерах поддержки для селекционных центров, например, в виде компенсации процентов по кредитам.

У российской аквакультуры, несмотря на снижение в 2024 г., остается немало предпосылок для дальнейшего роста, высказал мнение управляющий директор Центра отраслевой экспертизы Россельхозбанка Олег Литяйкин. Среди интересных направлений он выделил выращивание атлантического лосося и форели, карпа, клариевого африканского сома и водорослей.

«Считаем, что аквакультурные направления очень перспективны в секторе КФХ», — озвучил несколько неожиданную рекомендацию представитель банковской сферы. При этом он добавил, что прежде чем предлагать такие проекты фермерскому сообществу, необходимо обеспечить их доступными кормами, качественным рыбопосадочным материалом и компетенциями.

«Мы, в свою очередь, в рамках нашего проекта «Школа фермера», который уже не первый год работает и по которому прошло уже более 9 тыс. человек, в том числе более 100 человек по направлению аквакультурному, готовы в том числе продолжать подготовку», — заверил Олег Литяйкин.

Опыт из-за границы

На фоне торможения показателей отечественных рыбоводов ярче смотрелись успехи соседей по Черному морю, сообщает корреспондент Fishnews. Турецкая аквакультура уже обогнала традиционный рыбный промысел страны и стала основным источником сырья в отрасли. В 2024 г. экспорт продукции из водных биоресурсов превысил 300 тыс. тонн и принес республике около 2 млрд долларов.

Выращиванием рыбы и других объектов занимается около 2,5 тыс. турецких предприятий. Главные объекты культивирования — это форель, дорада и сибас, набирает обороты производство мидий и групера.

По словам гендиректора рыболовства и аквакультуры Министерства сельского и лесного хозяйства Турции Тургая Тюркйылмаза, страна стремится сделать аквакультуру устойчивой как на национальном, так и на глобальном уровне путем экологически безопасных и инновационных практик. С 2024 г. в секторе реализуется политика трехлетнего планирования, которая ставит целью наиболее эффективное использование воды и других природных ресурсов.

«Мы планируем, какой продукт, когда и где, в каком количестве должен будет производиться, — рассказал глава директората. — Сегодня производство примерно 97% продукции аквакультуры осуществляется на плановой основе».

На ближайший трехлетний период приоритетами в аквакультуре для турецкого регулятора станет распространение видов, устойчивых к изменениям климата, развитие экологически безопасных систем с замкнутым циклом, искусственное воспроизводство и пополнение природных популяций рыб и других гидробионтов.

«Каждый наш шаг в аквакультуре будет направлен не только на экономическую выгоду здесь и сейчас, но и на сохранение экологического баланса, адаптацию к климатическим изменениям и обеспечение здоровья общества», — подчеркнул Тургай Тюркйылмаз.

К дискуссии присоединилась представительница страны, которая занимает второе место в мире по экспорту лососевых. Директор Национальной службы по рыболовству и аквакультуре Чили (SERNAPESCA) Марии Соледад Тапии Альмосид заявила, что ключевая роль в развитии сектора отводится прозрачности и прослеживаемости. В связи с этим осуществляется сбор и обработка огромного количества информации о продукции на всех этапах — с момента ее происхождения до конечной точки реализации.

Внедрение прослеживаемости способствует соблюдению нормативных требований, обеспечению безопасности пищевых продуктов, совершенствованию цепочки добавленной стоимости, расширению доступа к рынку. Все это в свою очередь работает на создание доверия между участниками рынка и государством.

Важную роль в этих процессах играют современные цифровые решения, электронные системы и реестры, внедрение ИИ-инструментов. Они ускоряют процессы выдачи сертификатов, подготовку решений надзорных органов, обработку поступающих жалоб, реакцию на нарушения. Все элементы прослеживаемости важны, поскольку в конечном счете обеспечивают должное качество продукции, отметила директор SERNAPESCA.

Участники конференции поделились и более конкретными инструментами и практиками, полезными для предприятий сектора.

Эксперт и консультант индийского Национального совета по развитию рыболовства М. Шаджи рассказал об успешном применении диатомовых водорослей в небольших фермерских хозяйствах в Индии при выращивании белоногой креветки (ваннамей). По его словам, потенциал для использования этой технологии в России есть в южных регионах — Крыму, Ростовской области, Краснодарском крае, Астраханской области, а также в Приморье.

Надежной защитой от капризов природы и погоды принято считать выращивание объектов аквакультуры в установках замкнутого водоснабжения (УЗВ), но это заблуждение, предостерег гендиректор нидерландской компании Hesy Aquaculture Джулиан де Бондт. По его словам, никакой «универсальной» системы УЗВ не существует, каждый объект уникален, и технологию необходимо адаптировать к местным условиям, включая доступ к воде и электроэнергии, и нормативным требованиям.

С учетом богатства и разнообразия российских природных ресурсов правильный выбор типа УЗВ — проточной системы, гибридной или суперинтенсивной — помогает сбалансировать капитальные и операционные затраты и повысить экономическую эффективность проекта. Индивидуальные решения позволяют наиболее полно реализовать потенциал проекта, защищать окружающую среду и обеспечивать устойчивый рост прибыли, подчеркнул представитель инженерно-технической компании.

Суперфуды для рыбы

Между тем российские производители рыбных кормов считают своей миссией содействие устойчивости сектора аквакультуры.

«Мы видим те вещи, которые у нас в стране еще не до конца импортозамещены, и планируем над ними активно работать», — отметил гендиректор компании «Рыбные корма» Владимир Демотко. К числу таких направлений он отнес производство стартовых и профилактических кормов, разработку отечественных вакцин и поддержку сбыта, в том числе путем информирования розничных сетей и потребителей об аквакультурной рыбе.

Представитель ГК «Мелком» Дмитрий Якимов охарактеризовал производство кормов как фундамент, на котором стоит аквакультура. Достижения отечественных комбикормщиков по итогам прошлого года, по его словам, задают определенный позитивный тренд, но по факту не покрывают даже половины потребностей отрасли, которые очевидно будут расти.

Ключевой тенденцией он назвал переход от простых кормов к высокоточным инструментам управления продуктивностью и здоровьем объектов аквакультуры.

«Уже недостаточно просто кормить рыбу, нужны специализированные линейки кормов для каждого вида, возраста, климатических условий и так далее. Необходимо создавать высококачественный сервис. Это не просто продажа продукции, а ведение, сопровождение и помощь рыбоводческим хозяйствам в выращивании и кормлении рыбы», — обозначил перспективу представитель группы компаний.

Анна ЛИМ, Fishnews

В части Северо-Восточной Атлантики завершилась добыча окуня

Приостановлен специализированный промысел окуня-клювача (Sebastes mentella) в районе регулирования НЕАФК в подрайонах ИКЕС 1 и 2, сообщает Североморское теруправление Росрыболовства.

Секретариат Комиссии по рыболовству в северо-восточной части Атлантического океана (NEAFK, НЕАФК) уведомил, что в этих акваториях договаривающиеся стороны выбрали лимит окуня на 2025 г. — 3964 тонны, рассказали Fishnews в пресс-службе теруправления.

Соответственно, ТУ проинформировало судовладельцев о приостановке специализированного промысла морского окуня (Sebastes mentella) в районе регулирования НЕАФК в подрайонах ИКЕС 1 и 2.

Fishnews

Европейские рыбаки смогут поймать больше сельди

Европейские прибрежные государства согласовали квоту на вылов норвежской весенне-нерестующей сельди в 2026 г. Этот лимит на треть больше, чем в нынешнем году.

Встреча прошла в Лондоне. В переговорах участвовали Норвегия, Исландия, Фарерские острова, Россия и Великобритания.

Они договорились установить общий допустимый улов в размере 533,9 тыс. тонн — на 33% больше, чем в 2025 г., сообщает корреспондент Fishnews со ссылкой на зарубежную прессу. По данным иностранных СМИ, решение соответствует научным рекомендациям Международного совета по исследованию моря (ИКЕС, ICES).

Министр рыболовства и океанов Норвегии Марианна Сивертсен Нэсс отметила: то, что стороны пришли к общей квоте, уже можно считать положительным результатом. По ее словам, благодаря достигнутым договоренностям снизится пресс на запасы сельди.

Участники переговоров решили продолжить работу по обновлению отчета о зональном распределении запасов и пересмотру стратегии долгосрочного управления промыслом.

Fishnews