Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Специалист на заказ

В Вологодской области появится передовая инженерная школа

Денис Гонтарь (Вологодская область)

На Вологодчине откроют передовую школу для подготовки инженеров в области металлургии и химических технологий. Решение продиктовано потребностями рынка: сегодня в регионе отчаянно не хватает инженеров и специалистов рабочих профессий. Новая школа на базе Череповецкого государственного университета позволит изменить ситуацию к лучшему.

Сегодня образовательные учреждения не успевают за быстро развивающейся экономикой региона. По данным сервисов по поиску работы, на одну вакансию в Вологодской области в среднем приходятся от трех до семи резюме. Это не самые высокие показатели в стране, свидетельствующие о недостаточной конкуренции на рынке труда.

Причина - в крупных предприятиях. Такие производства словно губка впитывают трудовые ресурсы. Ведь на больших заводах работают тысячи человек. Закрыть сразу все образовавшиеся вакансии физически невозможно. Как следствие, растет дефицит кадров.

В металлургии и химии эта проблема особенно актуальна. Так, в январе 2024 года компания "Северсталь" планирует запустить строительство масштабного завода железорудных окатышей в Череповце. Объем инвестиций колоссальный - 97 миллиардов рублей. Объемы производства составят 10 миллионов тонн в год. Запустить завод планируют в 2026 году. Естественно, такое серьезное производство нуждается в специалистах. Вологодская область в целом следует общероссийскому тренду: страна по-прежнему нуждается в грамотных инженерах и представителях рабочих специальностей.

Поэтому решение об открытии передовой инженерной школы (ПИШ) во многом продиктовано потребностями крупного бизнеса, который готов обучать будущих сотрудников по специальному заказу и лично участвовать в разработке образовательных программ.

"Передовые инженерные школы" - это большой федеральный проект. В его основу легли 42 стратегические инициативы социально-экономического развития страны, которые утвердили на уровне правительства России. В прошлом году победителями первого конкурсного отбора стали 30 университетов из 15 регионов. По итогам 2023-го их количество увеличится до 50, причем в восьми субъектах страны передовые инженерные школы откроют впервые. Их главная задача - решать приоритетные задачи, стоящие перед национальной экономикой. Каждый образовательный проект обязательно предусматривает софинансирование со стороны бизнеса.

Федеральный грант по проекту получил и Череповецкий государственный университет - опорный вуз Вологодской области. На его базе как раз и создают передовую инженерную школу.

- Невозможно умалить важность задачи по достижению технологического суверенитета, которую поставил глава государства. Правительство региона готово оказывать любое содействие созданию передовой инженерной школы в Череповецком государственном университете, - прокомментировал врио губернатора Вологодской области Георгий Филимонов. - Мы понимаем, что этот проект поможет создать в регионе новые рабочие места, привлечет к нам квалифицированные кадры и молодежь. Кроме того, в школе сформируют новые инженерные и инженерно-конструкторские команды, которые станут основой технологического суверенитета и авторитета нашей страны.

Глава региона также добавил, что на сегодняшний день общий объем финансирования проекта до 2030 года составляет более 2,3 миллиарда рублей, из которых 700 миллионов рублей выделили из областного бюджета. В программу следующего года суммарно заложили 608 миллионов рублей.

Какие задачи будет решать новая университетская школа? Речь идет в первую очередь о разработке технологии производства листового проката для криогенных температур и его сварки. Это позволит изготавливать корпуса теплообменников. Параллельно будут заниматься выпуском экономно легированных сталей для хранилищ и транспортировочных резервуаров сжиженного природного газа, а также разработкой других функциональных материалов для применения в условиях крайне низких температур. К слову, о голубом топливе: в школе будут развивать газовую инфраструктуру с учетом современных материалов и технологий.

- В основе идеи передовой инженерной школы ЧГУ лежит стратегия развития производства сжиженного природного газа в России. Мы хотим разрабатывать продукты и технологии для его хранения и транспортировки, - рассказала ректор университета Екатерина Целикова.

Амбиции у нового подразделения вуза большие, поэтому участвовать в подготовке будущих инженеров будут крупные предприятия и научные организации. Среди индустриальных партнеров проекта - сталелитейная и горнодобывающая компания "Северсталь" и крупнейший в Европе производитель фосфорсодержащих удобрений "Апатит". К подготовке специалистов присоединится предприятие "Строительные и металлургические машины". Своим научным потенциалом со студентами школы поделятся Центральный научно-исследовательский институт черной металлургии им. И. П. Бардина, Институт металлургии и материаловедения им. А. А. Байкова РАН и Институт металлургии УрО РАН.

Конкуренция у Вологодской области была серьезная. Всего на конкурс поступили 73 заявки со всей России. В финал вышли 57 претендентов из 40 регионов. Проекты развития университетов рассматривал совет по грантам под председательством главы Минобрнауки России Валерия Фалькова.

Заявка Череповецкого государственного университета, касающаяся хладостойких материалов, приглянулась экспертам. Команду Вологодской области представляли ректор ЧГУ Екатерина Целикова, первый заместитель врио губернатора Юрий Умеренко, генеральный директор дивизиона "Северсталь Российская сталь" и ресурсных активов Евгений Виноградов, проректор по научной работе Ольга Лягинова, директор Инженерно-технического института ЧГУ Георгий Курдюмов.

- Создание передовой инженерной школы в ЧГУ будет отвечать долгосрочной программе нашего государства по развитию производства сжиженного природного газа. Мы придаем особое значение этому проекту, поскольку считаем, что он качественно усилит образовательные программы, позволит развивать исследовательские базы и пространства для экспериментов и обеспечит поддержку научных и практико-ориентированных проектов, актуальных для нашей компании, - отметил Евгений Виноградов. - Как следствие, это повысит квалификацию выпускников нашего опорного вуза для решения сложных технологических задач. "Северсталь" направит на софинансирование создания ПИШ в Череповце 210 миллионов рублей, из них 93 миллиона рублей - в 2024 году. Финансовая поддержка ПИШ от АО "Апатит" составит 169 миллионов рублей, из них 39 миллионов рублей - в 2024 году.

В федеральном правительстве подчеркнули, что для реализации мегапроектов необходимы соответствующие кадры, и создание передовых инженерных школ как раз нацелено на решение этой задачи. За два года на их поддержку из федерального бюджета выделили 12,6 миллиарда рублей. При этом около 4,3 миллиарда привлекли из внебюджетных источников.

В работу школ уже включились более 150 высокотехнологичных производств. Они не просто финансируют образовательные программы, но также активно участвуют в учебном процессе. Все компании-участники готовы трудоустроить выпускников инженерных школ.

Эксперты убеждены, что такой подход постепенно трансформирует существующую систему профессионального образования. А синергия вузов и предприятий позволяет разрабатывать импортозамещающие продукты для реального сектора экономики.

С передовыми инженерными школами по всей России уже работают "Росатом", "Роскосмос", "Ростех", "Сибур Холдинг" и "Газпром нефть". До конца 2024-го количество партнеров программы ПИШ увеличится до 250. На реализацию проектов вузам-участникам в следующем году выделят из федерального бюджета больше 18,3 миллиарда рублей, из которых почти 4,5 миллиарда рублей получат новые инженерные школы.

К концу 2023 года количество студентов передовых школ превысит шесть тысяч человек. По поручению президента страны к обучению в них дополнительно привлекают талантливых школьников, видящих себя в будущем инженерами. По итогам следующего года в профориентационных программах на новых площадках примут участие свыше 11 тысяч учащихся.

Россия. СЗФО > Образование, наука. Металлургия, горнодобыча. Химпром > rg.ru, 19 декабря 2023 > № 4546794

Только комплексный подход

О реализации нацпроектов глава Поморья Александр Цыбульский рассказал президенту РФ

Татьяна Сухановская (Архангельская область)

Инвестиции государства в сферы образования и здравоохранения, в строительство инфраструктуры, в улучшение демографической ситуации призваны сделать Русский Север комфортным и притягательным для всех, кто здесь живет или только еще планирует переехать. 11 декабря, во время встречи с президентом России Владимиром Путиным на Архангельской земле губернатор Поморья Александр Цыбульский рассказал о реализации нацпроектов в своем регионе.

Как работают государственные программы? Их эффективность можно оценить на примере всей Архангельской области, а также отдельных совсем небольших территорий. В столице Поморья это Майская Горка - наиболее активно развивающийся "молодежный микрорайон". Сегодня он растет в прямом смысле этого слова.

- За последние годы в микрорайоне появилась самая большая школа, мы расселили 90 тысяч квадратных метров аварийного жилья, построили два детских сада и за счет инвестиционного бюджетного кредита построили дорогу, - отметил Александр Цыбульский. - Вложения за счет государственных инвестиций привели к тому, что сейчас здесь активно развиваются коммерческое строительство, масштабные инвестиционные проекты. Бизнес берет на себя обязательства в том числе по строительству социальной инфраструктуры - в ближайшее время появятся еще два детских сада. Также строятся еще одна школа на 860 мест по национальному проекту "Образование" и физкультурно-оздоровительный комплекс. Здесь же будет застройка в рамках территории опережающего развития, так называемого Арктического квартала. То есть сейчас этот район становится одним из наиболее комфортных для жизни и очень востребованных среди наших горожан.

О том, как с помощью государственных механизмов удалось кардинально изменить когда-то унылую архангельскую окраину (теперь назвать округ этим словом никто не решается), Александр Цыбульский рассказал главе государства во время посещения самого большого общеобразовательного учреждения региона - школа N 7 открылась в округе Майская Горка 1 сентября.

Построенная по национальному проекту "Образование", она стала центром притяжения территории. Бассейн, три спортивных зала, профильные для Поморья классы "Лесной" и "Судостроительный" - из федерального бюджета на строительство школы было направлено два миллиарда рублей, из региональной казны на оснащение оборудованием - еще 300 миллионов.

По словам директора школы Ильи Иванкина, учебный процесс здесь организован по принципу полного дня: после уроков дети обедают, а потом продолжают заниматься в кружках и секциях. Сегодня в "семерке" действует уже 30 кружков, а всего планируется открыть около 90.

Кстати, в этом году в регионе было построено три школы - по национальному проекту "Образование", кроме Архангельска, новую школу получили дети села Ильинско-Подомское, а по программе "Комплексное развитие сельских территорий" - поселка Шалакуша. Еще восемь образовательных учреждений в Архангельской области сейчас строятся.

"Раз и навсегда сделать школы"

Плюс к этому за два последних года в регионе удалось отремонтировать 34 школы (в двух ремонт на стадии завершения). В обновленных по президентской программе учебных заведениях открываются театральные студии, спортивные клубы, музеи, центры детских инициатив.

Кстати, для участия в президентской программе выбор обычно делается в пользу сельских школ и учебных заведений в малых городах. Но и областной центр требует не меньшего внимания -12 школ Архангельска были построены около ста лет назад!

- Мы сразу приняли для себя решение, это намного затратнее, но тем не менее очень важно, - комплексный подход по модернизации школ, - рассказал Александр Цыбульский. - Мы делаем упор на благоустройство, оснащаем школы новым оборудованием и часть расходов берем на региональный бюджет, чтобы уже раз и навсегда сделать школы.

Достаточно отметить, что в 2023-м по сравнению с прошлым годом объем областных средств на ремонты школ увеличен в полтора раза. А в 2024 году на их модернизацию в казне Поморья предусмотрено уже 800 миллионов рублей - более 40 процентов от общего объема финансирования. Это, кстати, вдвое больше, чем в самом начале программы.

Глава региона добавил также, что сейчас Поморье готовится к президентской программе по капремонту детских садов. Причем первый детсад уже модернизировали:

- Сделали его модельным образовательным дошкольным учреждением - думаем, это будет планкой, на которую будут равняться все остальные.

Минус тридцать "деревяшек"

Отметим, что дети в Архангельской области переезжают сейчас не только в новые школы, но и в новые квартиры - вместе с родителями. Хотя сегодня Поморье остается антилидером России по аварийному жилью (такого количества ветхих "деревяшек" советского периода нет больше ни в одном регионе), ситуацию с переселением, в том числе и благодаря наращивающему обороты нацпроекту, в последние годы удалось кардинально переломить.

Судите сами: еще несколько лет назад в Архангельской области удавалось переселять пару-тройку аварийных домов в год, тогда как со свай ежегодно сходили в среднем пять ветхих "деревяшек". Теперь за год, по информации Александра Цыбульского, в регионе расселяют 33-38 аварийных зданий:

- На сегодняшний день мы идем с опережением плановых показателей на 20 процентов и по объемам переселяемого жилья, и по количеству людей, которые получили новое жилье. Как выплачиваем компенсацию за жилье (если у людей, допустим, есть второе жилье и они хотят его улучшить), так и строим новое, - отметил глава области.

Вместе с тем рынок жилья в Поморье остается дефицитным, и предоставлять людям компенсации на покупку квартир, в том числе на вторичном рынке, становится все сложнее. Неудивительно: на них сейчас претендуют 56 тысяч человек, живущих в деревянных зданиях!

В первую очередь речь идет о печально известных 135 домах, которые в любой момент могут сойти со свай. "РГ" уже рассказывала о том, что по поручению президента России в 2020 году на их переселение было выделено 500 миллионов рублей. Как сообщил на встрече с главой государства Александр Цыбульский, 467 человек из аварийного списка на эти средства уже расселили, но 2800 северян по-прежнему ждут своей очереди. Чтобы ускорить процесс, губернатор предложил перенести сроки исполнения программы по переселению аварийного жилья с 2025 года на 2024 год:

- По сути, я не говорю о дополнительных средствах, я говорю о том, что деньги, которые запланированы в рамках второго этапа - с 2025 года для Архангельской области, - передвинуть влево и дать нам уже в следующем году, чтобы мы начали людей переселять, потому что это самая пострадавшая категория жителей аварийных домов, которым надо срочно помогать.

Плюс 1700 километров

Опорное для экономики Архангельской области направление - строительство дорог. По нацпроекту "Безопасные и качественные дороги" в регионе ежегодно сдаются 400 новых километров. А в целом за четыре года удалось построить 1700 километров. Среди них - проложенный фактически через "чистое поле" Московский проспект в Архангельске, Ягринское шоссе, которое удалось расширить впервые за полвека, трасса из Архангельска в Онегу. В списке также 13 реконструированных мостов, включая северодвинский, "перекинутый" через Никольское устье Северной Двины (брат-близнец Крымского моста, строившийся по аналогичной технологии RCD-бурения).

Станут более безопасными и воздушные трассы региона: по нацпроекту "Модернизация транспортной инфраструктуры" в Архангельске недавно завершили реконструкцию взлетно-посадочной полосы, последний ремонт которой проводился 40 лет назад.

- Сейчас у нас современная взлетно-посадочная полоса, которая позволяет принимать практически любые классы судов. Это дает серьезные возможности для расширения географии полетов, чем мы собираемся в самое ближайшее время заняться, - резюмировал губернатор.

Потребность в новых авиамаршрутах в Архангельской области растет наравне с увеличением реальной заработной платы - в 2023 году, по словам Александра Цыбульского, она выросла на шесть процентов.

- Темпы пока не самые высокие, тем не менее мы вышли на положительный показатель, и он продолжит расти, - подчеркнул губернатор.

Продолжает снижаться в Архангельской области и безработица - по итогам года она ожидается в пределах одного процента. Улучшению ситуации на рынке труда способствует национальный проект "Демография". Как рассказал глава региона, в его рамках в Поморье модернизированы два центра занятости населения: в Архангельске и Котласе. Результат - на 20 процентов удалось сократить время поиска работы. В следующем году проект продолжится - еще 20 модернизированных центров занятости откроют двери для северян.

Земский фактор

Основной барьер для развития медицины на Русском Севере - кадровый дефицит, в первую очередь в глубинке. Поэтому нацпроект "Здравоохранение" нацелен на то, чтобы заинтересовать медиков отправиться работать в сельскую местность.

Архангельская область второй год подряд выполняет показатели по привлечению медицинских кадров в рамках программ "Земский врач" и "Земский фельдшер".

- Только в этом году в медицинские учреждения Поморья в рамках проекта пришли работать 54 человека. Сейчас решаются организационные вопросы по трудоустройству еще шести врачей и фельдшеров, - сообщил Александр Цыбульский.

Кстати, за активное привлечение медиков в глубинку Архангельская область получила дополнительную федеральную поддержку - региону выделено еще 10 миллионов рублей для трудоустройства четырех врачей и двух фельдшеров. В следующем году откроются возможности для трудоустройства в глубинке 80 медиков.

Отметим, что в Поморье создана региональная система поддержки специалистов здравоохранения.

Так, 396 из них получают сейчас компенсации за аренду жилья, а 36 переехали в 2023 году в служебные квартиры. В целом же с начала 2022 года в больницах региона устроились работать 844 молодых медика - на 100 человек больше, чем за два предыдущих года. Еще 166 специалистов приехали в Поморье из других регионов.

Сохранение лесов

По нацпроекту "Экология" в Архангельской области удалось максимально приблизить общую площадь вновь посаженных лесов к площади вырубленных. В этом году показатель составляет 94 процента - то есть регион сейчас сажает хвойных деревьев практически столько же, сколько вырубает.

- В 2023 году в рамках федерального проекта "Сохранение лесов" национального проекта "Экология" работы по лесовосстановлению проведены на площади 83,6 тысячи гектаров, что составило 101 процент от годового плана, - сообщил министр природных ресурсов и лесопромышленного комплекса области Игорь Мураев.

По его словам, на 12 процентов в этом году перевыполнен также план по агротехническому уходу за лесными культурами - он проведен на площади в 16,2 тысячи гектаров. В два раза удалось превысить плановые показатели и по уходу за лесами - работы проведены на площади более четырех тысяч гектаров.

Калининградскому бизнесу временно запретили вывозить мусор на полигоны

Денис Гонтарь (Калининградская область )

В самом западном регионе стране временно отложили проект по строительству завода, утилизирующего пластик. Параллельно предприятиям больше чем на две недели запретили вывозить промышленный мусор на полигоны. Все это привело к локальному коллапсу и даже приостановке работы бизнеса. Власти убеждены, что решить проблему помогут раздельный сбор отходов и их дальнейшая сортировка. Вот только предпринимателям нужно готовиться к новым расценкам.

Масла в огонь подлил пересмотр тарифных сеток, инициатором которого выступило правительство Калининградской области. По мнению властей, цены на вывоз мусора для бизнеса на протяжении долгого времени оставались экономически необоснованными, из-за чего предприятия вывозили свои отходы на переполненные свалки практически за бесценок.

В министерстве природных ресурсов и экологии региона сообщили, что установленный ранее тариф не учитывал современные мощности полигонов, коих в эксклаве с каждым днем становится все меньше.

- В области банально накопились проблемы. Все существующие полигоны ТКО строили с расчетом на твердые коммунальные отходы от жителей и предприятий, но никак не на "промку". Если мы не изменим ситуацию, то уже в следующем году места для захоронения отходов просто не останется, - прокомментировал министр природных ресурсов и экологии Калининградской области Олег Ступин. - В среднем по России захоронение промотходов обходится компаниям в три тысячи рублей за тонну. У нас же - 168 рублей за "куб". Это привело к тому, что годами предприятиям позволяли захоранивать промышленный мусор за бесценок. Наша позиция - ценообразование на услугу для бизнеса должно быть рыночным.

Больше всего от нововведений пострадали пищевые производства. Ведь они практически каждый день вынуждены вывозить скапливающиеся объемы отработанных жиров и иловых отложений. В условиях непрерывности производственных процессов решение о приостановке приема "промки" вызывает вопросы. Экологи переживают, что ситуация спровоцирует рост нелегальных мусорных свалок.

К слову, законные полигоны уже практически исчерпали свой лимит. В следующем году власти планируют модернизировать места хранения мусора в поселках Барсуковка и Жаворонково на востоке региона. Они должны стать главными объектами по обращению с отходами. Кроме того, переработку усилят за счет уже запущенного мусоросортировочного завода. Изменение расценок на захоронение промышленного мусора стало первым этапом перехода на новую систему. Вот только областные предприятия к таким резким изменениями оказались не готовы.

- Сегодня действительно есть сложные группы отходов, которые образуются в регионе и перерабатываются, но явно не в полном объеме, - отметил председатель регионального союза переработчиков отходов Святослав Лавриненко.

Эксперты сходятся во мнении, что пока переработчики Калининградской области не смогут принять и обезвредить все отходы, предназначенные для захоронения на полигонах. Правительству области предложили по возможности оставить старую систему хотя бы на время, чтобы у промышленников появилась возможность для маневра. Пока же в регионе ввели дополнительные требование о недопустимости смешивания разных видов отходов.

С пластиком - другая история. В месяц в Калининградской области в среднем собирают около 30 тонн этого вида отходов. Заводу такого количества хватит на два дня работы максимум. Прокормить себя производство пока не может даже в теории. Тормозит процесс строительства и дорогое оборудование, на которое у бизнеса не хватает средств.

Зато есть подвижки с раздельным сбором мусора и его утилизацией. На днях на Портовой улице в Калининграде открыли специализированную площадку. На ее территории разместили многочисленные емкости для сбора 14 видов отходов. На переработку можно принести полиэтиленовые бутылки, пластик, металл, стекло, макулатуру и многое другое. За наполняемостью контейнеров следят при помощи камер.

Безвозмездно пользоваться новой площадкой пока могут только жители города, предприятия сюда не допускают. Собранный раздельный мусор будут отправлять калининградским переработчикам. Таким нехитрым способом решили поддержать этот вид бизнеса.

Святослав Лавриненко, председатель регионального союза переработчиков отходов:

-Переработчики мусора пытаются соответствовать требованиям, установленным федеральным правительством, но полностью потянуть объемы, формируемые компаниями, они не могут.

Мистический юбилей

Пермский театр "У Моста" отметил свое 35-летие

Константин Бахарев

Свой юбилей единственный в мире мистический театр "У Моста" отметил премьерой. В этот день зрители увидели спектакль "Сирано де Бержерак".

Небольшой уютный зал был забит до отказа. Почти каждую сцену гости провожали аплодисментами.

- Это наш любимый театр! - говорит пермячка Елена Потехина. - Здесь очень теплая атмосфера, всякий раз уходишь отсюда как зачарованный.

Бессменный руководитель "У Моста" Сергей Федотов основал его в 1988 году. А название театр получил случайно. Первоначально он размещался в ДК телефонного завода. Осматривая помещения, Федотов посмотрел в окно и увидел мост через Каму.

- Вот и название для театра, - сказал он тогда. - "У Моста"!

За 35 лет поставлено более сотни спектаклей, все из них вызывают неизменный интерес зрителей, и потому в театре всегда аншлаг. "У Моста" трижды номинант и лауреат национальной премии "Золотая маска", лауреат премии "Звезда театрала" в номинации "Лучший региональный театр России", обладатель 45 Гран-при зарубежных фестивалей, чемпион Индийской театральной олимпиады, участник 222 международных фестивалей.

Сейчас название "У Моста", после десятков постановок, так или иначе связанных с мистическим, воспринимается как выражение его художественной концепции и метода. Спектакли театра - это мост между реальным и потусторонним, бытовым и мистическим, сознательным и интуитивным. "У Моста" - мистический театр, в котором все реально, и театр реальный, где все - мистика.

- Наш театр - это воплощение классического русского психологического театра, - отметил Сергей Федотов на премьере "Сирано де Бержерака". - Никакого постмодернизма, только классика.

"У Моста" первым в России начал ставить пьесы Мартина МакДонаха, считающегося сегодня ведущим мировым драматургом XXI века. Сергей Федотов организовал и провел пять посвященных ему международных фестивалей.

Руководитель уникального театра не случайно говорит о классике. Один из спектаклей, которые многие годы живет на его сцене, - "Собачье сердце" по роману Михаила Булгакова. Зрители уже видели эту постановку несколько лет назад, но сейчас ее показ решили возобновить. И, по слухам, постоянно обволакивающим почти все постановки Сергея Федотова, неспроста.

Сотрудники театра рассказывают, что по ночам на складе декораций из шкафов порой раздается отчетливый стук, это забытые спектакли просятся на сцену. Судя по всему, иногда им удается достучаться до художественного руководителя театра, и тогда он возвращает их к жизни. Так произошло и с "Собачьим сердцем".

Возвращение получилось триумфальным, билеты раскупили за две недели до премьеры. Зал был полон, как, впрочем, всегда.

- Проведя почти три часа с героями спектакля и вдоволь насмеявшись, под конец точно так же, как профессор Преображенский и доктор Борменталь, начинаешь испытывать пугающее бессилие перед ничтожной тварью, ощутившей свое могущество и безнаказанность, а когда моральное чудовище наконец нейтрализовано, наступает несказанное облегчение, - эмоционально делится впечатлениями зрительница.

Со спектаклем связана одна мистическая история. Много лет назад Сергей Федотов приехал в Чехию ставить "Собачье сердце" в городе Острава. Это было в начале зимы, восьмого декабря.

- Я открываю пьесу, читаю первые строки: "У-у-у... Вьюга в подворотне поет мне отходную. Снег..." И в эту самую минуту за окном пошел снег! - вспоминает режиссер. - Артисты завороженно смотрели в окно и слушали, как я читаю Булгакова. Репетиция длилась четыре часа, а как только закончилась, снег внезапно прекратился. Мы вышли на улицу и увидели только лужи на асфальте, нигде никакого снега. Артисты предположили, что я показал какой-то шикарный фокус с эффектом оптического обмана. Следующим утром начинаем вторую репетицию, я снова читаю первые строки - и за окном снова снегопад! Тогда мы открыли настежь окна и стали репетировать с настоящим снегом. Вот такие чудеса.

Сергей Федотов, художественный руководитель театра "У Моста":

- Когда-то Немирович-Данченко сказал, что новый театр не может существовать более десяти лет. "У Моста" своей историей доказал обратное. Перестать существовать может только театр, который не развивается. А мы всегда идем только вперед.

Быстрее, лучше, эффективней

Предприятия Пермского края повышают производительность труда в рамках нацпроекта

Алексей Трапезников (Пермь)

Предприятия Пермского края повышают производительность труда в рамках нацпроекта Сократить потери рабочего времени и излишние запасы на рабочих местах, повысить объемы производимой продукции, а также улучшить другие производственные показатели позволяет предприятиям края нацпроект "Производительность труда", оператором которого в Прикамье является Региональный центр компетенций (РЦК), созданный на базе фонда "Региональный центр инжиниринга" (РЦИ). Подробнее о реализации нацпроекта и проектах в сфере промкооперации "Российской газете" рассказал директор РЦИ Михаил Пономарев.

Российская газета: Михаил Владимирович, насколько успешно оптимизировали свои производственные процессы предприятия региона, участвующие в нацпроекте "Повышение производительности труда"?

Михаил Пономарев: В этом году РЦК реализовал 15 проектов при плане 11 на предприятиях разных отраслей промышленности: строительной, химической, машиностроительной, нефтегазовой и некоторых других. Один из новых участников нацпроекта - пермская компания "ПЛАТИНУМ-Сервис", выпускающая нестандартное оборудование для нефтегазового сектора. Эксперты РЦК совместно с рабочей группой предприятия в течение полугода будут оптимизировать производственные процессы. Планируется создать систему, предусматривающую различные стандарты, а также подходы к управлению запасами и планированию. В дальнейшем компания намерена транслировать эту систему на предприятия своей группы.

Пермская компания "Уралгидросталь", которая производит гидросооружения, в этом году уже реализовала мероприятия нацпроекта. Эксперты РЦК совместно с рабочей группой компании оптимизировали процесс изготовления гидромеханических затворов. Они применяются на тепловых, атомных и гидравлических электростанциях для управления потоками воды. В частности, специалисты выявили и решили ряд проблем в производстве затворов.

Так, для сокращения потерь времени и излишнего перемещения заготовки на зачистку после лазерной резки был создан зачистной пост в непосредственной близости от лазерной установки. Кроме того, сокращены излишние запасы на рабочих местах и верстаках, а рабочие места сотрудников предприятия организованы по системе 5С. Также были перераспределены участки для складирования и хранения исходных материалов и готовых деталей для более эффективного использования площадей цеха и уменьшения излишних перевозок. В итоге внедрение изменений позволило увеличить выработку продукции на 15,5 процента, сократить время протекания производственного процесса на 10,7 процента, а объем незавершенного производства - на 53 процента.

Еще один участник нацпроекта - компания "Форпласт", которая занимается выпуском полиэтиленовых восков и специальной химии. В ходе сотрудничества с РЦК у предприятия появилась культура выработки решений, выстроились анализ проблем и поиск лучших вариантов их решения. Реализация плана мероприятий нацпроекта "Производительность труда" позволила предприятию увеличить выработку продукции на 11 процентов и сократить время протекания производственного процесса на 10 процентов.

Российская газета: Кроме реализации нацпроекта фонд "РЦИ" занимается и другими направлениями. Насколько успешной в этом году была работа в сфере реверс-инжиниринга?

Михаил Пономарев: Это направление нашей деятельности развивалось в текущем году очень активно. В сфере реверс-инжиниринга (обратное проектирование) мы совместно с промышленными предприятиями Пермского края реализовали более 100 проектов. Спрос на реверс-инжиниринг возрос в связи с тем, что компаниям сегодня необходимо обслуживать ранее закупленное импортное оборудование, но из-за санкционного давления они столкнулись с проблемой поставки различных запчастей. Поэтому производители с нашей помощью создают отечественные аналоги оборудования и его элементов, которые модифицируются в процессе реверс-инжиниринга и не только соответствуют требуемым характеристикам, но и зачастую превосходят их.

За услугами реверс-инжиниринга к нам, как правило, обращаются в двух случаях. Первый - компаниям нужна замена поврежденных, изношенных элементов оборудования или просто требуется их определенный запас. Иногда с подобными клиентами мы работаем в "аварийном" режиме, когда необходимо срочно починить вышедшее из строя производственное оборудование. Мы сканируем изношенные механизмы, разрабатываем конструкторскую документацию и помогаем найти производителей среди предприятий региона для изготовления аналога элемента. Но есть и такие компании, которые хотели бы наладить серийный выпуск аналогов каких-либо элементов или узлов оборудования, пользующихся спросом у промышленных предприятий. Для них через реверс-инжиниринг мы помогаем создать документацию на эти продукты. Как правило, услуги реверс-инжиниринга востребованы прежде всего в сфере машиностроения, а оно в регионе развито достаточно хорошо.

Российская газета: Как вы оцениваете итоги работы Пермского инженерно-промышленного форума (ПИПФ) в этом году, соорганизатором которого стал РЦИ? Какие важные тренды в экономике Прикамья он выявил?

Михаил Пономарев: В этом году на ПИПФ наблюдалась большая активность: состоялось много предметных диалогов между его участниками, прозвучали очень актуальные вопросы по теме промкооперации. В частности, форум стал эффективной площадкой для поиска контрагентов крупными российскими холдингами. Среди них - группа компаний "ЛУКОЙЛ", компании "Уралкалий", "СИБУР", "Газпром трансгаз Чайковский", "Газпром бурение" и многие другие.

Сегодня крупные российские предприятия пытаются закрыть потребность в заказах на производственное оборудование, запчасти и сервис к нему за счет азиатских партнеров, но в долгосрочной перспективе холдинги заинтересованы в поиске отечественных поставщиков, чтобы исключить риски, а также снизить логистические и трансферные издержки. Поэтому сегодня мы видим открытость и желание холдингов познакомиться с потенциальными партнерами заранее, ответить на их вопросы и задать свои.

Теме промкооперации была посвящена пленарная сессия форума. Большинство выступлений как раз были связаны с обратной связью для потенциальных поставщиков: что стоит и чего не стоит делать компаниям, пытающимся стать поставщиками крупных промышленных заказчиков.

Российская газета: Какие поставки пермских предприятий сейчас больше всего интересуют крупных индустриальных заказчиков?

Михаил Пономарев: В Прикамье хорошо развита приборостроительная отрасль. В частности, на ПИПФ наши производители представили газоанализаторы, датчики анализа вибрации, температуры, давления, вакуума и других параметров.

У многих индустриальных заказчиков есть запрос на средства автоматизации производственных процессов. В основном это различные роботизированные системы. Так, например, большой интерес у участников форума из числа потенциальных партнеров вызвала продукция компании "Меридиан", которая выпускает в том числе компактные и высокоскоростные роботы-манипуляторы и автономные интеллектуальные машины для перемещения грузов по складу. Компания Galileosky представила на ПИПФ промышленные контроллеры, модули и другие передовые телематические решения.

Инженеры предприятия "Роботех" представили промышленных шестиосевых роботов, роботов-паллетайзеров (укладчиков), а также программно-аппаратный комплекс, предназначенный для управления импортными промышленными роботами.

Российская газета: Подтверждается ли интерес крупных российских холдингов к продукции пермских компаний объемами закупок?

Михаил Пономарев: Конечно. По итогам прошлого года мы увидели очень хороший результат. Объемы закупок большинства холдингов, взаимодействующих в рамках дорожных карт и соглашений с Пермским краем, у поставщиков Прикамья увеличились от 1,5 до 2,7 раза. Уверен, что эта тенденция сохранится и в текущем году, ведь спрос на высокоточное оборудование и автоматизированные системы в различных отраслях продолжает расти.

Российская газета: Участвуют ли в процессе промкооперации научно-исследовательские организации Прикамья?

Михаил Пономарев: В технологиях, которые предлагает РЦИ производителям, важную роль играет научная составляющая. Мы активно сотрудничаем с уральскими вузами, транслируем их разработки на производителей в различных отраслях. Так, для решения ряда вопросов крупных индустриальных заказчиков привлекаем ученых Пермского национального исследовательского политехнического университета, Пермского государственного национального исследовательского университета и Горного института Уральского отделения Российской академии наук.

Это, например, проекты по созданию беспилотного комбайна для разработки калийных шахт Верхнекамья, гибридных аддитивных технологий (печать деталей на промышленных принтерах) и цифровых двойников устройств и производственных процессов. Поэтому РЦИ сегодня можно смело назвать проводником научной мысли в производственную сферу.

Фейерверк юбилеев

В Прикамье в этом году отмечается немало круглых дат

Константин Бахарев

Одно из самых значимых событий, которому нынче исполнилось 20 лет, - это референдум об объединении Пермской области и Коми-Пермяцкого автономного округа.

В 2003 году перед жителями двух регионов был поставлен вопрос "Согласны ли вы, чтобы Пермская область и Коми-Пермяцкий автономный округ объединились в новый субъект Российской Федерации - Пермский край?" И почти 90 процентов участников опроса ответили на него положительно. А через два года после принятия соответствующего закона, в декабре 2005-го, на карте Российской Федерации появился Пермский край.

Тогда в газетах писали: "Соединение двух регионов даст стимул к открытию новых предприятий, созданию новых рабочих мест. Построенные дороги до Сыктывкара позволят нашим производителям открыть новые рынки на севере России, обрести новых партнеров и потребителей нашей продукции".

Многое из тогдашних надежд сбылось, многое получилось не так, как задумывалось, но сегодня Пермский край - один из наиболее развитых регионов страны. Нефтехимия, машиностроение, робототехника, авиадвигателестроение и другие отрасли промышленности уверенно развиваются и придают импульс ускорения всему Прикамью.

Кстати, 100 лет назад, в ноябре 1923 года, постановлением Всероссийского центрального исполнительного комитета была упразднена Пермская губерния. Вместо нее создали Пермский округ, который вошел в состав учрежденной тогда Уральской области. Но продолжалось так недолго. Уже в 1938-м, 85 лет назад, решением правительства СССР появилась Пермская область.

В июле 1953 года приказом № 1275 по министерству культуры СССР был создан Молотовский горный институт. Сегодня это Пермский национальный исследовательский политехнический университет. И ему - 70.

Один из самых известных пермских вузов появился одновременно с подобными образовательными учреждениями в Караганде и Туле. Его главной задачей, согласно постановлению Совета министров СССР, стало улучшение кадрового обеспечения угольной промышленности. В первый год в Молотовский горный приняли 200 студентов. А специальностей в вузе было всего две: "разработка месторождений полезных ископаемых" и "горная электромеханика".

В уходящем году свой юбилей отмечает одна из старейших лечебных организаций Перми - краевая больница. Первоначально она называлась Александровской и вмещала всего 50 пациентов. Примечательно, что именно здесь 135 лет назад, в 1888 году, появился первый в Перми водопровод. Вековой юбилей отметила и открытая в ноябре 1923 года на улице Луначарского первая на Западном Урале фармацевтическая школа, ныне медико-фармацевтическое училище Пермского государственного медицинского университета.

У Пермского зоопарка в этом году тоже юбилей - 90 лет. Когда-то при краеведческом музее организовали живой уголок. Разместили его в конюшне. Однако интерес пермяков к фауне родного края постоянно рос, животных становилось все больше, и в августе 1933 года местные власти решили создать городской зоопарк.

Нынешней весной исполнилось 80 лет со дня подписания приказа народного комиссара СССР о присвоении наименования "30-й Уральский добровольческий танковый корпус" воинскому соединению, созданному на Урале. На территории Молотовской области в годы войны были сформированы танковая бригада, минометный полк, мотострелковый батальон и ремонтная база. В память о событиях тех лет в центре Перми на постаменте установлен танк Т-34. В том же 1943 году в городе Молотове открыли гарнизонный Дом Красной Армии, сейчас это Дом офицеров Пермского гарнизона.

Параллельный мир "Сферы"

35 лет одной из ведущих строительных компаний Сахалина

Даниил Панкстьянов

Даже из космоса можно увидеть построенные ООО "СКФ "Сфера" жилые дома и офисные здания, школы, детские сады, спортивную инфраструктуру, учреждения культуры, промышленные объекты и многое другое. Они рассыпаны по Сахалину, Курилам и даже Хабаровскому краю и своим совершенством дополняют красоту природы Дальнего Востока. Там есть душа, которую вложили строители.

Все сделано под ключ: функционально, эффективно и комфортно. Это целый мир со своими принципами и философией, где хочется жить, растить детей, заниматься творчеством, делиться радостью созидания с другими людьми и двигать общество вперед.

Недаром важных гостей стараются привезти туда, где трудилась компания, ставшая символом качества. Впечатленные, они говорят, что обустраивать Россию нужно так, как это делает эта сахалинская команда. И в этом нет преувеличения. Коллектив на своем примере доказал, что развиваться можно в любых условиях, пережил последствия развала СССР, пресловутые 90-е, удачно вписался в новые рыночные реалии, вышел на международный уровень и уверенно смотрит в будущее.

Секрет долгой и успешной деятельности в выполнении самых сложных задач без страха перед трудностями. Предприятие отличают профессионализм и упорство, умение и желание всегда учиться новому, гибкость. А главное, "Сфера" всегда стремится делать что-то полезное для своей малой родины и страны.

Заказчики, партнеры и население знают, что на предприятие можно положиться в самых сложных условиях. Поэтому когда случаются катаклизмы и форс-мажоры, обращаются в эту строительную компанию. Она, как военное подразделение, в кратчайшие сроки переходит в наступление и получает нужный результат.

Неслучайно организации доверили возведение будущего студенческого городка СахГУ в Южно-Сахалинске. В нем смогут разместиться с комфортом 1500 человек. С университетом правительство региона связывает большие надежды на дальнейший подъем социально-экономического уровня островной области.

Сегодня многопрофильный строительно-коммерческий холдинг осуществляет все виды строительных работ под ключ, имеет опыт комплексной застройки территорий, занимается производством и поставкой электроэнергии, жилищно-коммунальным обслуживанием. А также арендным, гостиничным бизнесом и обслуживанием нефтегазовых проектов.

- У "Сферы" благородная миссия изменить среду обитания людей к лучшему, - считает ее генеральный директор Андрей Залпин.

Фирма по праву гордится своей трудовой биографией. Ее работники отмечены большим количеством различных наград. Предприятие регулярно занимает первые места на профильных конкурсах. Здесь выросли трудовые династии. Дети ветеранов уже сами стали мастерами своего дела и даже руководителями различных подразделений. Работать в "Сфере" престижно. Многие прошедшие эту школу стали высококлассными специалистами и с успехом трудятся в строительной отрасли нашей области и с благодарностью вспоминают наставников, которые дали им путевку в жизнь.

Награды и звания премии "Студент года" получили 39 участников

Федор Андреев

В Московском государственном строительном университете прошла церемония награждения победителей Российской национальной премии "Студент года". Награды и звания победителей получили 39 студентов.

В этом году премии, которую учредили Росмолодежь, Минобрнауки России и Российский союз молодежи, исполняется 10 лет. В юбилейном году в конкурсе на звание лучших приняли участие 600 студентов из 60 регионов России.

Основная цель премии - поддержка студентов, имеющих особые достижения в науке, творчестве, спорте, общественной деятельности и добровольчестве.

Эксперты определили победителей в 13 номинациях: "Председатель совета обучающихся года", "Общественник года", "Творческая личность года", "Интеллект года", "Иностранный студент года", "Спортсмен года", "Староста года", "Добровольческое объединение года", "Студенческое научное общество года", "Патриотическое объединение года", "Киберспортивный клуб года", "Юридическое объединение года" и "Студенческое медиа года".

- Могу с уверенностью сказать, что вы представляете лучших из лучших студентов, - поздравила победителей заместитель министра науки и высшего образования России Ольга Петрова. - Вы прошли через несколько этапов сложных испытаний и показали, как можете их преодолевать. Вы - одаренные, талантливые и целеустремленные ребята, представляющие вузы России. Благодарю вас за то, что вы не боитесь пробовать, расширять горизонты, открывать в себе новые качества, развивать новые компетенции.

Россия. ЦФО > Образование, наука. СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство > rg.ru, 19 декабря 2023 > № 4546787

Система ЕГЭ переходит на отечественные программные решения

Ирина Фурсова

Рособрнадзор принял стратегическое решение: все системы, связанные с ЕГЭ, перевести на отечественное программное обеспечение к 2026 году. А в наступающем году его уже апробируют в ряде регионов.

Новое ПО будет разработано отечественными специалистами с учетом специфики российского образования и требований к Единому госэкзамену. Оно будет совместимо с отечественными операционными системами (Альт Линукс, Астра Линукс, РОСА и др.) и обеспечивать высокий уровень информационной безопасности. Сообщается, что новое ПО будет также иметь удобный и понятный интерфейс, а также возможность работы в оффлайн-режиме.

Рособрнадзор обещает, что переход не затронет содержание большинства дисциплин экзамена и не повлияет на его сложность и объективность. Однако в информатике могут быть добавлены новые среды программирования, а по иностранным языкам - введены новые форматы аудирования и записи ответов.

"Технологии, связанные с обработкой результатов ЕГЭ, уже давно можно было перевести на российское ПО. Длительность перехода в данном случае связана, скорее всего, не с технологическими вопросами, а с процессами согласования методологий, бланков, форм и межведомственных взаимодействий, - сообщил "РГ" руководитель корпоративных практик ALP Group Александр Казеннов. - Хорошо, что в следующем году эти системы уже обкатают в ряде регионов, но получится ли тиражировать их за два года на всю страну - другой вопрос. Внедрение учетных систем в таких масштабах требует времени и большого количества "свободных рук". С другой стороны, автоматизацию можно провести через "облако", то есть развернуть в нескольких дата-центрах страны необходимое программное обеспечение и с помощью облачных решений проводить и учитывать ЕГЭ. Тогда на местах необходимо будет держать только сканер для распознавания бланков. Это максимально простой вариант".

Кадровый голод в сфере ИТ и технологические сложности могут задержать переход на отечественное ПО, соглашается технический директор хостинг-провайдера Tendence.ru Александр Щукин. Даже обычная техподдержка уже действующего решения в работоспособном состоянии нуждается в определенных усилиях программистов, системных администраторов. Что уж говорить о кардинальной смене платформы ПО. Переход на российские продукты на базе Linux потребуют от ИТ-специалистов дополнительного обучения, получения соответствующих навыков, которые не у всех достаточно развиты. При этом дефицит ИТ-специалистов оценивается примерно в миллион человек.

Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > rg.ru, 19 декабря 2023 > № 4546786

Кузбасс становится одним из новых центров внутреннего туризма

Юлия Потапова (Кемеровская область)

По данным УФНС, за девять месяцев 2023 года занятые в туриндустрии Кемеровской области хозяйственные субъекты перечислили в бюджет 1,2 миллиарда рублей - столько же было собрано за весь прошлый год. А главная точка притяжения - горнолыжный курорт Шерегеш, где в сезон 2022-23 года побывало более двух миллионов человек.

Эксперты называют Шерегеш прямым конкурентом сочинской Красной Поляны. Если кузбасский курорт в чем-то пока и проигрывает, так это в гостиничном бизнесе и транспортной доступности. Но над улучшением ситуации в регионе работают активно. Так, число мест размещения для гостей увеличивается, в том числе и за счет некапитальных сооружений - за последний год их возвели более ста десяти в непосредственной близости к горнолыжным трассам. И это не единственное перспективное направление.

Во время ноябрьской международной научно-практической конференции по развитию производительных сил Кузбасса в Шерегеше заключили соглашения с большой группой инвесторов. Один из них реализует здесь крупнейший в России проект комплексного развития территории. На площади более четырехсот гектаров разместятся около сорока апарт-отелей в стиле альпийского шале, места для развлечений и отдыха в формате apres-ski (то есть "после лыж" - термин обозначает весь комплекс горнолыжных развлечений, кроме, собственно, катания. - Прим. ред.) и новая инфраструктура для катания.

В планах строительство масштабного термального комплекса с бассейнами под открытым небом, spa-зонами, саунами и аквапарком. С панорамных террас апартаментов будут открываться прекрасные виды на лес и заснеженные горные вершины. Первые объекты начнут вводить в эксплуатацию уже в конце 2024 года. А всего предстоит реализовать восемь инвестиционных проектов.

- В результате ожидаем увеличения количества мест размещения с 11 тысяч до 40 тысяч к 2035 году, - сообщила министр туризма Кузбасса Елена Латышенко. - А реновация территории поселка Шерегеш, который в ближайшей перспективе станет городом, приблизит его к статусу курорта мирового уровня. Уже сейчас идет реконструкция систем отопления, электро-, водоснабжения и водоотведения, строятся автодороги и другие важные инфраструктурные объекты. Емкость курорта увеличивается, растет к нему интерес у частных инвесторов, которые запланировали вложить в развитие территории более двухсот миллиардов рублей.

Такой всплеск активности бизнеса эксперты связывают с принятием решения о строительстве в семи километрах от горы Зеленой аэропорта пропускной способностью до 700 пассажиров в час. Как показывает опыт, основное количество туристов едет в Шерегеш на три-четыре дня, и время, проведенное в пути, для них должно быть минимальным.

- Мы ждем появления воздушной гавани еще и потому, что уверены: на инвестиционную привлекательность территории повлияет присвоение ей статуса ОЭЗ "Горная Шория". Она объединит Шерегеш с Междуреченском, мощный туристический потенциал которого пока не используется, - отмечает Елена Латышенко. - А в перспективе турпоток этих двух территорий может быть увеличен как минимум вдвое. Ясно, что необходимо обеспечить круглогодичную загрузку курорта.

В этом году летний поток туристов увеличился на 26 процентов, в том числе и благодаря более насыщенному событийному календарю. К этому добавится и обустройство места отдыха у воды, и создание спортивной инфраструктуры.

В качестве территории, которую сможет обслуживать аэропорт, рассматриваем весь кластер Горной Шории. К слову, в Кузбассе активно развиваются разные виды туризма. Наш регион лидирует и в плане промышленного туризма, у которого также есть огромный потенциал, в том числе и на территории Шерегеша.

Резиденты международного бизнес-инкубатора приступили к реализации совместных проектов

Светлана Сибина (Омск)

В этом году в Омске запустили "пилот" Международной акселерационной программы "Бизнес-инкубатор БРИКС". Проект осуществляется впервые, но уже известно, что он станет ежегодным.

Идея родилась в Москве на форуме БРИКС-2022. Партнером проекта выступил Омский государственный технический университет. Интерес к новой Международной акселерационной программе оказался весьма высок. Заявки на участие в ней подали более ста человек. Конкурс определил 25 победителей. Это молодые, но уже крепко стоящие на ногах предприниматели из стран "пятерки".

Инвесторов оказалось в полтора раза больше, чем финалистов. Познакомиться со свежими мыслями конкурсантов в Омск приехали бизнесмены Бразилии, России, Индии, Китая, ЮАР, а также Казахстана, Киргизии и Узбекистана. Многие темы, начиная с инноваций, высоких технологий, ИТ-инфраструктуры и заканчивая логистикой, пищевой промышленностью, индустрией гостеприимства, предприниматели "взяли на карандаш".

- Рынки БРИКС - одни из самых перспективных в мире с точки зрения роста и потенциала. Поэтому мы активно изучаем все, что способно стать прорывным в этом направлении, - пояснил интерес к программе член совета директоров Инвестиционного клуба Dome Foundation Евгений Ларионов.

Работа очной сессии проходила в два этапа. Первый сблизил участников. Им показали продвинутые омские предприятия, вузы, познакомили с деятельностью Фонда поддержки предпринимательства, госпрограммами, которыми могут воспользоваться начинающие и опытные бизнесмены. Резиденты и наставники обсудили успешные практики сотрудничества в реализации международных экономических проектов. Тонкости ведения дел в России и за рубежом, типичные ошибки. И плотное общение вылилось в первые договоренности о совместной деятельности на пространстве БРИКС.

Второй этап работы бизнес-инкубатора посвятили защите проектов резидентов перед инвесторами. В результате предприниматели стран "пятерки" подписали в Омске 15 меморандумов о дальнейшем сотрудничестве.

- В частности, по итогам питч-сессии Инвестиционный клуб пригласил к сотрудничеству разработчика оригинальной онлайн-платформы из Бразилии. В списке избранных - создатель нанороботов для лечения атеросклероза и тромбозов. Технология скоростного растворения газов за счет снарядного режима всплытия пузырьков. Детская образовательная программа по робототехнике. Услуги по водоочистке и восстановлению водных объектов. Установка для создания функциональных поверхностей, - перечисляет директор Бизнес-инкубатора БРИКС Татьяна Селиверстова.

Помимо этого, россиянка Наталия Сушко договорилась с иностранными участниками о запуске сети кофеен в ЮАР. А бразильцев заинтересовали наши детские наборы для робототехники. Специалисты уже перевели инструкции с русского на английский язык, чтобы партнеры смогли их апробировать и наладить поставки оригинальной продукции в свою страну. Окончания испытаний инновационного устройства Алексея Федорова из ОмГТУ ждут промышленники Индии. А Масонт Манкалане Сюприз из ЮАР запускает в Омской области спортивную программу по обмену опытом в сфере боевых искусств. Среди многообещающих - проекты в области экологии, наномедицины, стоматологии, строительства бюджетных домов и другие.

Еще один итог программы: на базе ОмГТУ омичи создали международный совет инвесторов, задача которого - стимулировать продвижение собственных инновационных проектов на пространстве БРИКС, привлекать партнеров зарубежных государств и инвестиции.

Международный образовательный проект не ограничится одним годом и будет продолжен. Финансовые партнеры заявили, что готовы выделить на это соответствующий бюджет.

- Акселерационная платформа станет ежегодной. И будет открыта для новых участников. В 2024 году мы запустим отбор во второй поток бизнес-инкубатора БРИКС. Ставим перед собой задачу пригласить к сотрудничеству новых членов объединения: Аргентину, Иран, Египет, Саудовскую Аравию, ОАЭ и Эфиопию. Весной начнем принимать заявки, - сообщила Татьяна Селиверстова.

Очная сессия инкубатора состоится летом в одном из городов России. Каком - станет известно в ближайшее время.

Кстати

Проект реализуется в рамках госпрограммы "Приоритет-2030". Организаторами Бизнес-инкубатора БРИКС выступили региональное правительство, Омский государственный технический университет, АНО "Лидеры международного сотрудничества". Программа поддержана грантом Росмолодежи.

Россия. БРИКС. СФО > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > rg.ru, 19 декабря 2023 > № 4546784

Пилотный проект по онлайн-продаже лекарств продвигается медленно

Федор Андреев

В этом году в Москве, Московской и Белгородской областях стартовал пилотный проект по онлайн-продаже рецептурных лекарств.

Изначально была поставлена важная цель - повысить доступность лекарств для маломобильных групп пациентов, в том числе проживающих в отдаленных населенных пунктах, где стационарные аптеки отсутствуют.

Пока в пилоте участвуют всего 26 аптечных организаций из 555, которые имеют право на торговлю онлайн и могут предлагать 904 международных непатентованных наименований лекарств, в том числе для лечения сахарного диабета, гепатита C, ВИЧ-инфекции, онкологических и других заболеваний. Строгий запрет есть лишь на продажу наркотических, психотропных веществ, их прекурсоров, а также сильнодействующих веществ, радиофармпрепаратов, иммунобиологических и лекарств от орфанных заболеваний. Ограничена онлайн-продажа лекарств, содержащих более 25 процентов этанола, а также изготовленных в производственных отделах аптек. Запрещен также заказ лекарств, которые должны храниться при низкой температуре (минус 15 градусов). Кроме того, невозможна и продажа лекарств, подлежащих предметно-количественному учету - снотворных, седативных, антипсихотических препаратов, анаболических стероидов, лекарств для прерывания беременности.

Однако организация проекта оказалась не столь простой. На практике выяснилось, что не все участники системы (врач - аптека - пациент) находятся в равных условиях. Риски и материальные расходы берет на себя, в основном, только аптека. Она должна обеспечивать доступ в интернет, программное обеспечение, подключение к системам электронного рецепта. При этом отсутствие единого провайдера вызывает много проблем - жители одного региона, например, не могут получить препараты по своему электронному рецепту в другом регионе. Эксперты полагают, что условия пилота слишком ограничены.

Депутаты Госдумы обратились с письмом к правительству с просьбой рассмотреть вопрос о включении в эксперимент большего числа российских регионов. Письмо подписали председатели Комитета по охране здоровья Бадма Башанкаев, Комитета по труду, социальной политике и делам ветеранов Ярослав Нилов и Комитета по экономической политике Максим Топилин. По их мнению, это важнейшая социальная инициатива, которая повышает доступность препаратов для пациентов с хроническими заболеваниями.

Бизнес продолжает активно реализовывать благотворительные проекты

Евгения Мамонова

Отечественный бизнес, несмотря на экономические трудности, продолжает развивать социальные проекты. Забота о людях становится важной частью корпоративной культуры, поэтому такие проекты не только не сворачиваются в трудные времена, но, наоборот, развиваются. По итогам прошлого года россияне отдали на благотворительность 380 миллиардов рублей. Причем львиную долю - 75 процентов - составили пожертвования компаний.

О том, как корпоративное волонтерство может помочь достичь целей устойчивого развития компании, говорили участники XII Московского международного форума "Корпоративное волонтерство: бизнес и общество", организованного Ассоциацией менеджеров, Национальным советом по корпоративному волонтерству (НСКВ) и Общественной палатой города Москвы.

В этом году мероприятие собрало более 500 участников, подтвердив тем самым статус самой масштабной площадки по обмену практиками в сфере корпоративного волонтерства в России. Более 70 спикеров из 30 российских компаний поделились опытом реализации добровольческих практик в области экологии, здравоохранения, образования, социального развития, корпоративного управления, взаимодействия с местными сообществами.

На открытых заседаниях форума состоялось подписание соглашений о сотрудничестве НСКВ с компаниями "Сбер", "Якобс Дау Эгбертс Рус", транспортной группой FESCO, "Пивоваренной компанией "Балтика", "ОПХ" с целью развития корпоративного волонтерства в России.

Также в рамках форума прошло награждение победителей IX Всероссийского конкурса "Чемпионы добрых дел", созданного для выявления передового опыта и наиболее успешных моделей корпоративного волонтерства.

"Форум еще раз подчеркнул стратегическое значение корпоративного волонтерства для достижения целей устойчивого развития, принятых ООН, и национальных целей развития РФ, - отметила председатель Национального совета по корпоративному волонтерству Ирина Жукова. - Сегодня НСКВ содействует расширению географии реализации добровольческих инициатив компаний, наши представительства работают уже в 35 регионах, а также стимулирует обмен лучшими практиками совместно с другими добровольческими организациями и разрабатывает оценку эффективности таких проектов для общества и экономики совместно с федеральными органами власти".

Ключевой темой форума в этом году стала "Экосистема корпоративного волонтерства и ее влияние на устойчивое развитие компаний и общества".

"Корпоративное волонтерство сегодня уже стало успешной управленческой практикой, которая помогает сплотить трудовые коллективы, повысить эффективность компаний, достигать самые амбициозные бизнес-цели, - отметил президент Ассоциации менеджеров Дмитрий Зеленин. - Добровольческие инициативы сегодня являются частью долгосрочной стратегии организаций и одними из самых действенных инструментов взаимодействия власти, бизнеса и общества. Мы видим, как с каждым годом волонтерское движение набирает силу в нашей стране. И в немалой степени эта тенденция сформирована благодаря сотрудникам тех компаний, которые поощряют и стимулируют развитие благотворительных практик".

Эксперты отмечают, что мероприятия, объединяющие на одной площадке экспертов в области волонтерства и добровольчества, существенно повышают внимание к этому направлению деятельности, а компании получают возможность рассказать о своем участии в ESG-повестке.

"Современные корпоративные волонтерские инициативы уже давно вышли за рамки простых акций взаимопомощи, - считает директор по персоналу "Газпром-Медиа Холдинга" Антонина Приезжева. - Сегодня это масштабная синергетическая система, оказывающая влияние как на внутренние процессы компании, так и на экономические результаты. Так, например, в программе корпоративной социальной ответственности PRO задействованы все компании "Газпром-Медиа Холдинга" и подключены все имеющиеся возможности, включая собственные медиаресурсы. Программа в своем роде погружает подшефные фонды во внутреннюю экосистему, создавая условия для максимально эффективного развития как самих проектов фондов, так и активов холдинга".

Волонтерство и благотворительность дает возможность компаниям не только делать что-то на благо общества, но и повышать доверие граждан к своему бренду. Это особенно важно крупным промышленным предприятиям, градообразующим гигантам.

"Корпоративное волонтерство работает не только на благо общества и не только добавляет очки в корпоративную отчетность, являясь важнейшей частью стратегии устойчивого развития, но и капитализирует репутацию брендов, - отметила директор департамента общественных связей компании "Норникель" Татьяна Смирнова. - Волонтерское движение в нашей компании работает уже много лет - это около 5 тысяч активных волонтеров, из которых около 300 человек - это наши "тимуровцы", лидеры волонтерских команд. Все реализованные ими благотворительные проекты и добрые дела могут стать примером и мостиком в разные области бизнеса, культуры и спорта в тех регионах, которые пока еще не интегрированы в корпоративное волонтерство", - подчеркнула Татьяна Смирнова..

Благотворительность имеет самые разные проявления. Жертвовать можно не только реальные деньги, но, например, свое время. Создание социальных информационных проектов - еще одна важнейшая составляющая благотворительности.

Например, Пятый канал в сентябре этого года представил социальный проект "Спасители" - о людях, которые помогают животным, попавшим в беду: забирают в семью, отвозят к ветеринарам или в приюты. За два месяца аудитория проекта в Сети составила почти 15 миллионов человек.

Десятилетний юбилей в этом году отметил социальный проект "День ангела". Каждый четверг Пятый рассказывает истории детей, которые остались без попечения родителей. Заветное желание каждого такого ребенка - найти любящих родителей. И эту мечту старается осуществить Пятый канал. С каждым годом у "Дня ангела" появляются новые друзья - организации и просто зрители, которые предлагают помочь со съемками, показать что-то интересное, стараются и от себя приготовить подарок ребенку. И таких партнеров, которые хотят заботиться о героях проекта и искренне за них переживают, уже несколько сотен. Российские звезды из мира музыки, кино, спорта, а также общественные деятели все эти годы поздравляют героев с их Днем ангела, приглашают на свои концерты, тренировки, съемочные площадки. За 10 лет существования проекта 385 детей обрели родной дом, маму и папу.

Важной составляющей социального контента Пятого канала остается телемарафон "День добрых дел". Каждый четверг в рамках передачи рассказывается история ребенка, который нуждается в дорогостоящем лечении. С экрана телевизора с призывом о помощи обращаются медийные персоны: звезды российской эстрады, известные деятели культуры, кино и спорта. Так проект не только привлекает внимание к проблеме, но и предлагает зрителю ее решение. Ведь стать участником телемарафона может любой житель страны, достаточно отправить СМС-сообщение с суммой пожертвования. За 9 лет в благотворительные фонды перечислено 4 936 224 977 рублей, спасены тысячи детских жизней.

В Ивановской области появился кластер по производству мембранного текстиля

Татьяна Ткачёва

Выпуск полимерных мембран для одежды и обуви на замену импортным аналогам наладили в Иванове в уходящем году. Это инновационный материал с избирательной проницаемостью, который обладает повышенными защитными свойствами.

И вот пять ивановских предприятий, которые производят различные виды инновационного текстиля и изделия из него, организовали первый в регионе промышленный кластер. Инициатором создания кластера выступила компания "Меркурий", которая уже семь лет делает мембранные ткани по собственной технологии.

- Начинали с дублирования материалов, затем наладили печать по тканям - экологичную, с полным отсутствием стоков - производительностью до 50 тысяч метров в сутки, - рассказал "РГ" гендиректор "Меркурия" Анатолий Кутняков. - Затем масштабировали производство, по итогам прошлого года его объем вырос в три раза. А в 2023-м запустили производство самой мембраны. Сырье в гранулах пока наполовину импортное. Надеемся, что химическая промышленность освоит недостающие позиции. Тогда мы сможем выстроить полный цикл - от переработки нефти до пошива одежды со специальными свойствами.

Каждый из пяти участников ивановского кластера отвечает за определенный этап производственной цепочки. Так, компания "Фотопринт" налаживает серийный выпуск многослойных мембранных материалов с применением высокотехнологичной печати. В 2023 году при содействии Фонда развития промышленности фирма закупила оборудование для синтеза полимерной гидрофильной мембраны. К концу года планирует выйти на стабильные объемы. Это позволит участникам кластера отказаться от импортных мембран. В проект инвестировано около 700 миллионов рублей. В ближайшие годы объем вложений значительно увеличится.

Компания "Меркурий" намерена в 2024 году организовать производство трикотажного синтетического полотна.

- В ближайшее время планируем инвестировать до миллиарда рублей - в строительство, закупку оборудования, сырья и НИОКР. Откроем восемь участков для выпуска мембранных тканей и сопутствующих материалов, а также производственно-складской комплекс площадью 12 тысяч квадратных метров, - сообщил Кутняков. - Инвестиции будем привлекать из разных источников. Это и нераспределенная прибыль компании, и экономия по налогам, которую мы получим благодаря СПИК 2.0 (специальный инвестконтракт, заключенный с предприятием при поддержке Минпромторга России и правительства Ивановской области. - Прим. ред.). Активно используем заемные средства ФРП, работаем со Сбербанком, привлекаем гранты.

Фирмы "Детлайн", "Космотекс" и "Форвард" будут использовать мембранные материалы для пошива городской, спортивной и специальной одежды для взрослых и детей с защитой от непогоды.

Все пять участников кластера получили доступ к новым формам господдержки, которые введены в 2023 году. В их числе - субсидии на сумму до 150 миллионов рублей на покупку стартовой партии импортозамещающей промышленной продукции, льготные условия по кредитам (30 процентов от ключевой ставки ЦБ + три процента годовых), право на применение налогового и таможенного мониторинга. Также предусмотрено снижение страховых взносов до 7,6 процента для тех участников, кто является инвестором по федеральному СПИК 1.0.

По мнению Кутнякова, новый инструментарий является одной из "самых эффективных, сильных и точных возможностей поддержки развития отдельных направлений" в производственной сфере. Важно, что помощь получит не горизонтальное, а вертикальное объединение компаний в одной нише: охвачена вся цепочка от сырья до конечной продукции.

- Кластер дает возможность льготного кредитования под три-пять процентов годовых на срок до 10 лет, - подчеркнул Анатолий Кутняков. - С учетом нынешних банковских ставок это колоссальная поддержка. При выполнении определенных условий можно получить льготу по платежам за персонал - для предприятий легпрома это глоток свежего воздуха, так как зарплаты здесь отстают от других отраслей. Если уменьшить налоговую нагрузку - можно повысить оклады, привлечь квалифицированных специалистов.

Поскольку участники кластера смогут получить компенсацию до 50 процентов затрат на опытные партии, инновации станут экономически выгодны на начальном этапе, пояснил предприниматель:

- Это будет стимулировать бизнес не выносить идеи за пределы государства, как порой происходит сегодня. Придумали что-то, заказали в Китае, получили продукт - а технология осталась за рубежом.

Объединение открыто к приему участников и готово оказывать помощь стартапам в производственной сфере.

Материалы с мембранным слоем становятся все более востребованы. Из них делают одежду и аксессуары для спортсменов, туристов и медиков, ведомственную униформу и тактические костюмы. Ожидается рост спроса на ткани для средств индивидуальной защиты (СИЗ) - с антистатическими, морозостойкими, огнестойкими мембранами. Например, защита от статического электричества на производстве - вопрос жизни и смерти.

- Думаю, наша установка для производства мембраны по мощности превышает внутренние потребности. Так что на повестке дня - выход на рынки зарубежных стран, в частности, Турции, - резюмирует Кутняков.

Ростовская область вновь побила собственный рекорд по сбору ранних зерновых

Александр Гавриленко

В 2023 году Ростовская область побила всероссийский рекорд по сбору ранних зерновых, куда входит и основная российская экспортная культура пшеница. Он составил 15,4 миллиона тонн. Никогда за всю историю страны ни один регион не добивался таких результатов. Но и предыдущий рекорд поставили в 2022 году тоже на Дону.

При этом год назад ситуация в регионе была очень непростая. Около 90 процентов урожая пшеницы - озимые, которые сеют осенью. А в сентябре 2022 года Юг России накрыла аномальная засуха, многим пришлось сеять в сухую землю. Пессимисты предрекали катастрофу. Однако весной на регион обрушились такие мощные осадки, что они полностью компенсировали осеннее отсутствие влаги. Правда, это усложнило сев яровых, зато озимые смогли полностью восполнить недостаток воды в первой фазе своего развития.

Валовой сбор зерна на Дону растет стабильно на протяжении последних 15 лет, отмечают эксперты. То есть дело не только в погоде.

- В середине 2000-х на Дону собирали пять-шесть миллионов тонн зерна, и этот урожай считался "удачным". Хотя все понимали, что регион мог бы производить гораздо больше, - говорит редактор Национального аграрного агентства Инара Халмеева. - И тогда власти региона решили пересмотреть систему господдержки: субсидии начали направлять в первую очередь тем, кто покупал новую высокоэффективную сельхозтехнику, пользовался лучшими районированными сортами семян, вносил достаточное количество удобрений и в целом соблюдал рекомендации науки. В результате сразу же начался планомерный рост. За последние 10 лет Ростовская область удвоила производство зерновых. А в последние два сезона уже утроила.

Есть и другие новации, которые могли бы взять на вооружение другие аграрные регионы. Например, только на Дону при помощи господдержки сейчас выполняется сплошное агрохимическое обследование почвы. Это позволяет контролировать ее состояние, вовремя предупреждать болезни, корректировать питание растений на каждом конкретном поле.

Виды на урожай-2024 в области тоже оптимистичные. Как говорят опрошенные агрономы, в сентябре сложились очень комфортные условия для проведения осеннего сева. Это дало посевам возможность развиться. А уровень влаги в большинстве районов области был наивысшим за последнее десятилетие. Конечно, впереди зима, и погода еще может внести свои коррективы. Но пока что ситуация на донских полях складывается благоприятно, и у донских аграриев есть шансы побить собственный рекорд в 2024 году.

У страхования в России есть отличные перспективы для развития

Владимир Баршев

Сработала ли индивидуализация ОСАГО, которая стартовала еще в 2019 году под лозунгом "плати, как ездишь"? Кто стал платить за автогражданку больше, кто меньше? Какие перспективы у моторного страхования в России? Да и вообще, какие перспективы у страхования в России в принципе? На что делаются ставки и как рынок будет развиваться дальше? Обо всем этом "РГ" рассказал президент Российского союза автостраховщиков Евгений Уфимцев.

Евгений Владимирович, оправдала ли себя стратегия "плати, как ездишь"? Стало ли у нас больше аккуратных водителей, как изменилось количество рискованных автомобилистов?

Евгений Уфимцев: На мой взгляд, индивидуализация тарифов сработала. Судите сами. Выросла доля водителей, имеющих скидку за безаварийную езду по ОСАГО. Так, в третьем квартале 2023 года автовладельцы, имеющие хоть какую-то скидку за безаварийную езду, составили 93 процента (годом ранее 92,6 процента). Также выросла доля водителей, имеющих максимальную скидку (в размере 54 процентов) за безаварийную езду по ОСАГО. Таких автомобилистов - 34 процента. То есть треть автовладельцев, как минимум, в течение 10 лет не попадали в ДТП по собственной вине. В тоже время сохранилось количество автовладельцев, имеющих максимальную надбавку по ОСАГО за аварийную езду по итогам третьего квартала. Но их не так много всего лишь 0,01 процента водителей.

Все это говорит о том, что страхование это стимул для аккуратного безаварийного вож-дения. Каждый автовладелец борется за свой коэффициент бонус малус. Ведь это позволяет снизить стоимость полиса. К тому же у страховщиков идет своя конкуренция за безаварийных водителей. И очевидно, что для таких страховщик может снизить и планку тарифа, что сделает полис еще дешевле.

Год заканчивается, каков, с вашей точки зрения, главный итог?

Евгений Уфимцев: Главный итог не только года, но и последних лет - это запуск электронного урегулирования убытков по договору ОСАГО в рамках Европротокола. Это событие определит дальнейший вектор развития страхования на годы вперед. Этот сервис экономит время автомобилистов, которые попали в аварию. Ведь больше нет необходимости ехать в офис страховой компании, чтобы отвезти туда кипу документов и бумажное заявление на возмещение убытков. Всё это можно сделать через портал "Госуслуги", через мобильное приложение "Госуслуги Авто".

Когда мы запускали электронный полис страхования, мы недооценивали, насколько это приживется. Ведь можно было оформить такой полис, а потом прийти в страховую компанию и получить его на бланке. Сейчас его распечатывают на бумаге, а то и просто сохраняют в смартфоне. В итоге на бланках Гознака у нас оформляется лишь порядка 200 тысяч полисов на всю страну.

А как с темпами электронного урегулирования убытков?

Евгений Уфимцев: По состоянию на 1 ноября 2023 года 3383 ДТП уже урегулированы электронным образом. При этом мы видим хорошую динамику: с каждым месяцем число убытков, урегулированных дистанционно, - растет. Конечно, это касается мелких ДТП. А таких у нас фиксируется около 70 - 75 процентов. Поэтому через несколько десятков лет мы даже перестанем удивляться, что возмещение ущерба будет проводиться в течение часа по одному сообщению, звонку, электронному сообщению. Поэтому я считаю, что запуск электронного урегулирования - это важная веха.

Стоимость запчастей продолжает расти. А стоимость полисов?

Евгений Уфимцев: Несмотря на трудности с автокомпонентами, вызванными уходом западных автопроизводителей с российского рынка, страховщики весь год старались сдерживать рост стоимости полисов ОСАГО. Для некоторых безубыточных автовладельцев их стоимость даже снизилась. Очевидно, что рост стоимости автозапчастей напрямую влияет на выплату по ОСАГО, а это, в свою очередь, давит на среднюю стоимость полисов ОСАГО. Например, средняя выплата впервые превысила 100 тысяч рублей. Однако справедливость тарифа работает, и за рост средней выплаты платят в основном проблемные водители.

Новые справочники, которые вступят в силу 19 декабря. В них вырастает средняя стоимость запчастей на 9,8 процента? Можно назвать наиболее подорожавшие детали?

Евгений Уфимцев: Марка на марку не приходится. Так, по Hyundai можно отметить некоторое снижение цен или умеренный рост. Например, ветровое стекло подешевело до 6 тысяч рублей (-28 процентов), дверь - до 20 тысяч (-35 процентов), а фара подорожала до 145 тысяч (+5 процентов). Из наиболее популярных марок значительный рост зафиксирован по KIA и Nissan. Например, цены на ветровые стекла выросли в несколько раз (до 41,5 тысячи рублей и 54,5 тысячи соответственно).

По нашим оценкам, увеличение выплат и продолжающийся рост стоимости запчастей может сказаться на росте стоимости полиса. Но, скорее всего, на автовладельцах, которые не попадают в ДТП, это скажется в наименьшей степени.

Как отразится передача АИС ОСАГО в новую структуру Центробанка - Национальную страховую информационную систему (НСИС)?

Евгений Уфимцев: Это тоже важный этап для нас. В результате запуска АИС страхования мы ожидаем улучшения взаимодействия с госорганами, более быстрого обмена информацией. Поэтому мы постарались передать систему даже раньше. И передача прошла безшовно, без проблем, никто ее даже не заметил. И тут же началась доработка уже с использованием ресурсов НСИС. Кроме того, это позволит добавить новые сервисы, в том числе построить Бюро страховых историй и сделать сопряжение информационной системы с порталом "Госуслуги", на котором через личный кабинет пользователь АИС страхования сможет посмотреть свою историю страхования, действующие договоры и статус по страховым событиям.

С 1 апреля 2024 года в НСИС будут включены только 4 вида страхования, в том числе ОСАГО, а далее на основе нормативных актов Банка России должны будут присоединиться другие виды страхования.

Как скажется на рынке учет региональной специфики в стоимости запчастей?

Евгений Уфимцев: РСА выступил с инициативой, которую поддержал Банк России, об изменении Единой методики расчета стоимости запчастей и усилении региональной специфики при подготовке справочника средних цен на запчасти по ОСАГО. Говоря простым языком, справочника средней стоимости запчастей, на основе которого считаются выплаты по ОСАГО. Предлагается включать информацию о ценах, рассчитанных не только на основании данных по Москве и Московской области, как сейчас, но и с учетом анализа рынка в других регионах. Это позволит сделать стоимость запчастей более справедливой для разных территорий. Для этого будет расширен список базовых регионов, для которых цены в справочниках будут формироваться с учетом местных цен. В первую очередь речь идет о регионах Дальнего Востока, где на стоимость запчастей накладывают отпечаток многие факторы, включая высокую долю праворульных машин, особенности логистики и параллельного импорта. Так вот, ремонтируют там машины, как правило, подержанными запчастями, а страховщики оплачивают новые дорогие запчасти, которых просто нет на рынке. В итоге, выплаты значительно превышают стоимость восстановительного ремонта. Разумно было бы закрепить сложившуюся уже на практике ситуацию с ремонтом праворульных автомобилей б/у запчастями на уровне нормативных документов.

По данным разных источников, после шторма на Черном море проникновение страхования жилья там оказалось ниже 9 процентов.

Евгений Уфимцев: Я думаю, намного ниже. Что необходимо сделать, чтобы граждане получали реальное возмещение за пострадавшее или утраченное в результате ЧС жилье? В первую очередь, необходимо вернуться к вопросу внесения изменений в нормативные акты, чтобы закон о страховании жилья от ЧС начал работать. Несмотря на то, что этот документ был принят Госдумой несколько лет назад, ни один регион до сих пор не разработал программу страхования в рамках этого закона. Помимо защиты имущественных интересов граждан, это позволит увеличить резервы страховых компаний, которые они смогут направить в том числе на инфраструктурные проекты, необходимые российской экономике. Закон не плохой, но он не работает, потому что в регионах не создана программа. У нас есть регионы, в которых пять лет рабочие группы пытаются эту программу создать. Но что делать человеку, который хочет к ней подключиться? Представьте, произошло чрезвычайное происшествие. Региональные власти возмещают что-то. Но длиться это может пять лет. К тому же нет четких критериев. В страховании они есть: за что, сколько, кому, все определено в договоре.

Чем хорош договор страхования? В нем все четко прописано: по лимитам на квадратный метр, по итоговой сумме страхования. А помимо явных преимуществ для граждан, страхование жилья - это один из основных источников резервов страховщиков. А резервы - это "длинные" деньги для инфраструктурных проектов, необходимых российской экономике. Напомню, страховщики сейчас входят в топ-3 крупнейших инвесторов в российские ОФЗ. Можно и нужно увеличивать этот потенциал.

Каковы планы на будущий год?

Евгений Уфимцев: Как я уже сказал, страхование жизни - драйвер следующего года. На первом месте сделать следующий год - годом страхования жизни. С таким предложением я выступил на недавнем экономическом форуме. И мы будем активно это развивать. Даже сейчас оно очень востребовано, ведь в полтора раза выросло количество собираемых премий. Мы надеемся на принятие осенью закона об инвестиционном, а также о долевом страховании жизни. Система гарантирования, когда по вложенным в страхование средствам будет гарантированно возмещаться довольно приличная сумма.

Но ведь этим планы не ограничиваются?

Евгений Уфимцев: На втором месте ОСАГО. В следующем году, весной, автомобилистов ждет вступление в силу закона о коротких (от 1 дня до 3 месяцев) полисах ОСАГО. Это будет нишевый продукт, интересный, например, таксистам, людям, которые не часто эксплуатируют транспортные средства, к каршерингу или еще каким-то вот таким узкоспециализированным. Но мы знаем, что страховые компании готовят продукты по коротким полисам как раз для своих клиентов, у которых, например, есть два автомобиля, и они одним из них пользуются часто, а вторым - от случая к случаю. Поэтому для них эти продукты будут интересны. Плюс эти продукты потянут за собой изменения других видов страхования, то есть коротких полисов по каско, по несчастным случаям, по жилью, которое будет привязано к этим коротким полисам.

Россия > Финансы, банки. Авиапром, автопром > rg.ru, 19 декабря 2023 > № 4546779 Евгений Уфимцев

Российские цирки в этом году побили рекорды посещаемости

Михаил Калмацкий

В эпоху гаджетов и интернет-развлечений живое цирковое искусство остается востребованным у зрителей. О том, чего добились в этом году отечественные цирки, "РГ" рассказал генеральный директор "Росгосцирка" Сергей Беляков.

Сергей Григорьевич, как сложился для вашей компании 2023 год?

Сергей Беляков: Он стал рекордным сразу по нескольким направлениям работы. Во-первых, мы впервые в своей истории провели сразу четыре цирковых фестиваля, каждый из которых имеет статус международного. Во-вторых, состоялся дебют трех детских фестивалей. Это уличный цирковой фестиваль "Без границ - детям", ставший настоящим праздником дружбы и культуры, инклюзивный цирковой фестиваль "Обыкновенное чудо необыкновенных детей" - в нем приняли участие дети и подростки с ограниченными возможностями здоровья из России и Беларуси. И, наконец, впервые проведенный в Туле детский и молодежный цирковой фестиваль "На языке мира". Также в апреле этого года был дан старт большим гастролям на новых территориях нашей страны. При этом гастроли в Луганске оказались беспрецедентными по посещаемости.

И, конечно, самое важное - в этом году значительно увеличилось количество представлений в филиалах "Российской государственной цирковой компании" по всей стране. В 2022 году компания провела 2600 представлений, при этом за 11 месяцев прошло уже 2500 цирковых показов, что в условиях закрытия в 2023 году сразу 5 цирков компании наглядно свидетельствует о росте показателей. Это касается и посещаемости представлений: если в прошлом году на наши программы пришли 2,8 миллиона человек, то в этом - больше 3 миллионов.

С чем связан такой рост интереса у зрителей?

Сергей Беляков: Сегодня посещение цирка стало неотъемлемой частью культурной программы выходного дня не только для родителей и детей, но и для туристов. Заполняемость зрительных залов государственных цирков доходит до 97 процентов, а, например, гастроли с участием братьев Запашных в Воронеже прошли вообще с аншлагом.

Такие показатели стали возможными благодаря повышению качества циркового продукта - созданию новых потрясающих цирковых программ и спектаклей, сказок и шоу, активному внедрению новых технологий, цифровизации отрасли, улучшению инфраструктуры. Сегодня цирк становится самой зрелищной формой культурной коммуникации, социальной адаптации и даже реабилитации.

Вы сказали, что несколько филиалов сейчас закрыты на ремонт. Надолго?

Сергей Беляков: Да, капитальный ремонт и реконструкцию ведем одновременно в восьми цирках компании: в Челябинске, Красноярске, Пензе, Оренбурге, Екатеринбурге, Твери, Волгограде и Иркутске. Ближе всего окончание работ в Екатеринбургском, Тверском и Волгоградском цирках - это первый квартал 2025 года. В Челябинске и Красноярске при условии выделения финансирования зрители смогут вновь увидеть представления в конце 2025 года.

Кроме того, впервые за 35 лет проводится полномасштабный ремонт наших гостиниц и общежитий. Они оснащаются новой мебелью и бытовой техникой. Это позволяет улучшать условия жизни артистов, гастролирующих в рамках циркового конвейера.

А в каких условиях живут и работают четвероногие артисты?

Сергей Беляков: На содержании сегодня находится более 1000 цирковых животных. Современные технологии и требования к безопасности позволяют обеспечить им достойные условия и хорошо о них заботиться. Все цирки компании соответствуют требованиям Федерального закона "Об ответственном отношении к животным". Что касается методов дрессировки, то они строятся на принципах добра, доверия и взаимопонимания - главных принципах зоопсихологии.

Кстати, в этом году у нас большое пополнение - закупили новых животных. Это 162 "артиста", большинство из которых домашние или животные-компаньоны (лошади, собаки, ламы, верблюды, голуби, бизоны, обезьяны и лемуры). Есть и хищники (тигры, львы и котята пумы), причем их не изымают из дикой природы, это потомки зверей, которые уже были рождены в неволе.

Как идет работа с коллегами, партнерами из других стран?

Сергей Беляков: Открылись новые возможности для обмена опытом с Мексикой, возобновляется сотрудничество с Китаем. А совсем недавно мы подписали соглашение с Никарагуанским институтом культуры, что позволит в дальнейшем создавать новые совместные формы творческого взаимодействия. В наших международных фестивалях принимают участие артисты и руководители зарубежных цирковых компаний из Испании, Болгарии, Греции, Аргентины, Венгрии, Италии, Эфиопии, Германии, Франции, Перу, стран Юго-Восточной Азии, СНГ и даже Австралии.

Расскажите, пожалуйста, подробнее о фестивалях.

Сергей Беляков: Россия сегодня находится в авангарде циркового фестивального движения. Эти программы становятся площадками для запуска инклюзивных и социальных проектов, пространством для кросс-культурного диалога, развития международного культурного сотрудничества. В Санкт-Петербурге, к примеру, уже во второй раз прошел международный фестиваль "Без границ", вновь ставший триумфом российского цирка. В Саратове традиционно проводится единственный в мире женский цирковой фестиваль - он насчитывает почти десятилетнюю историю и не менее 1000 международных участниц. И недавно в Туле с огромным успехом прошел детский и молодежный цирковой фестиваль "На языке мира". В нем принимают участие талантливые ребята в возрасте от 8 до 18 лет. Фестиваль уникален тем, что это конкурс любительского уровня, но при этом с довольно высокими требованиями к мастерству юных артистов. Рассчитываем, что это мероприятие станет ежегодным.

Кстати, на всех международных фестивалях наши артисты завоевывают высшие награды. Например, золото I Международного фестиваля циркового искусства Almaty circus festival, где для победы нужно было обойти участников из 15 стран мира. Также золото II Международного фестиваля циркового искусства "Без границ" получили наши артисты, гимнасты на ремнях Елена Мизенина и Дмитрий Ефремкин с номером "Анна" по мотивам бессмертной классики. А золотые короны IX Международного фестиваля "Принцесса цирка" завоевали девушки-джигиты с номером "Покахонтас" - это совместная работа с Большим Московским государственным цирком.

Как идут гастроли цирков в новых регионах нашей страны?

Сергей Беляков: В ЛНР и ДНР состоялось уже 170 представлений, на которых побывало более 200 тысяч зрителей. Кстати, все вырученные от продажи билетов средства будут направлены на восстановление цирков новых регионов.

Недавно завершились очередные гастроли цирковой программы "Тропик шоу" в Луганске. За полтора месяца гостями 30 представлений стали почти 55 тысяч зрителей. А буквально на днях там стартуют новые гастроли компании - программа "Империя львиц" под руководством заслуженного артиста России Виталия Смолянца. В 2024 году планируется провести не менее 60 представлений в Мариуполе и не менее 155 представлений в Луганске.

Вы активно проводите социальные проекты, особенно для детей. Что было сделано в этой сфере в 2023 году?

Сергей Беляков: Наша основная задача - сделать цирковое искусство максимально доступным для всех. Для этого, например, каждый год 1 июня в День защиты детей мы запускаем всероссийскую благотворительную акцию "Цирк детям села", благодаря которой все больше детей из отдаленных и труднодоступных районов нашей страны знакомятся с миром цирка. Артисты едут туда, чтобы подарить радость детям, многие из которых впервые видят цирк.

Также все филиалы компании регулярно организуют показы для поддержки детей военнослужащих и детей из зоны СВО. Наши программы посетили уже более 17 тысяч детей Донбасса. Буквально недавно Самарский цирк собрал детей из города-побратима Снежное Донецкой Народной Республики на грандиозном мюзикле на воде "Одиссея".

Кроме того, в 10 городах нашей страны в рамках специального проекта "Цирк на ощупь" компании "Росгосцирк" и программы "Особый взгляд" Благотворительного фонда "Искусство, наука и спорт" успешно идут представления в сопровождении тифлокомментариев (речевого описания происходящего. - Прим. ред.). Благодаря им цирковые представления получили максимально подробные и красочные описания того, что происходит в манеже, создавая эффект присутствия и помогая незрячим гостям буквально "увидеть" шоу. Также "Цирк на ощупь" помог сотням людей взаимодействовать с животными в манеже - такая практика обладает терапевтическим эффектом и помогает в реабилитации людей с ограниченными возможностями здоровья.

Сегодня цифровизация охватывает все сферы деятельности, наверняка и цирковую тоже?

Сергей Беляков: Мы, конечно, прикладываем усилия для цифровизации технологических процессов в цирковой отрасли. К примеру, на всех кассах цирка появились QR-коды, ведущие на страницы компании в социальных сетях. В Екатеринбургском филиале идет работа по оцифровке музейных фондов. Библиотека цирка, содержащая уникальные экземпляры книг, редкие фотографии, афиши, программки, станет доступна в электронном каталоге нового интернет-ресурса.

Также компания запускает первое в мире цирковое робототехническое шоу. В нем одновременно участвуют 12 полноразмерных сервисных роботов модели Promobot V.4. Они перемещаются по манежу, танцуют, а также взаимодействуют со зрителями. Внедрение технических инноваций в цирковую сферу - это новая ступень развития отрасли и абсолютный феномен. Подобные проекты способны активно популяризировать робототехнику среди подрастающего поколения.

Приближаются новогодние праздники, и будет много желающих посетить различные шоу. Чем порадуют зрителей российские цирки?

Сергей Беляков: У них есть возможность окунуться в предновогоднюю сказку вместе с цирковыми программами. Добрые истории о дружбе и взаимопомощи ждут своих больших и маленьких зрителей и в Кирове, где манежем правит Снежная королева, и в Туле, где новогодние приключения домовенка Кузи не оставят равнодушным ни одного ребенка. Нижний Новгород встречает своих жителей елкой в цирке, а Иваново представит настоящий цирк на льду, главный сюрприз которого - аттракцион с белыми медведями. И, конечно, будут большие премьеры: в Цирке на Фонтанке в Санкт-Петербурге и в Саратовском государственном цирке.

Россия > СМИ, ИТ > rg.ru, 19 декабря 2023 > № 4546778 Сергей Беляков

Инвестиции в российскую недвижимость достигли максимума

Евгения Мамонова

Объем инвестиций в российскую недвижимость достиг максимальных значений за всю историю наблюдений. По данным аналитического отчета IBC Real Estate, в третьем квартале вложения составили 239 миллиардов рублей - максимальное квартальное значение за последние 20 лет.

За первые девять месяцев 2023 года инвестиции достигли отметки 610 миллиардов рублей - это более чем в два раза больше, чем за тот же период 2022 года, и на 23 процента больше по сравнению с показателями за весь прошлый год. Эксперты прогнозируют, что по итогам года объем инвестиций в отечественную недвижимость может достигнуть 700 миллиардов рублей.

Наибольшая доля сделок (46 процентов) пришлась на торговый сегмент. За девять месяцев 2023 года инвесторы вложили 280 миллиардов рублей, что в шесть раз больше показателей за весь прошлый год. Подобный инвестиционный бум был связан в первую очередь с закрытием сделок на торговую недвижимость, которая ранее принадлежала иностранным компаниям.

"В начале года активно распродавались доли иностранных компаний, причем сделки проходили государственную комиссию, которая была заинтересована в выгодных условиях для соотечественников", - комментирует генеральный директор компании "Этерна" Дмитрий Томилин.

По словам эксперта, активы, выставленные на продажу по хорошей цене, стали особенно привлекательными для тех инвесторов, которые ждали подходящего момента для совершения сделки.

Кроме того, геополитическая ситуация подталкивает инвесторов не рисковать и вкладывать средства внутри страны. Инструменты господдержки, которые постоянно расширяются и дополняются, также этому способствуют.

"Наличие государственной поддержки для малого и среднего бизнеса, а также введение коммерческой ипотеки, что раньше было нехарактерно для рынка, - еще один фактор, способствующий инвестиционному росту", - отмечает генеральный директор агентства недвижимости Max Realty Максим Кирьянов.

По словам эксперта, сегодня во многих регионах создаются хорошие условия для привлечения бизнеса. В частности, речь идет о различных льготах, беспроцентных рассрочках и прочих мерах поддержки, которые позволяют развивать коммерческие проекты, в том числе в торговой сфере.

"Это стало одним из факторов, который поспособствовал кратному росту инвестиций в торговую недвижимость", - считает директор агентства коммерческой недвижимости Filipov Capital Артем Филипов.

Однако эксперты уверены, что само по себе приобретение торговой недвижимости по хорошей цене или на выгодных условиях не считается "счастливым билетиком". Сегодня сегмент торговых центров переживает трансформацию, итогом которой станет уход с рынка некоторых форматов в силу своей непопулярности. На рынке останутся только те ТЦ, которые смогут предложить покупателям востребованный пул арендаторов, а также интересные досуговые решения.

"Каждый ТЦ в своем роде уникален, - отмечает Дмитрий Томилин. - Между ними будет разгораться конкуренция на фоне дефицита качественных арендаторов. Да, районные ТЦ перетянули на себя часть спроса, но крупные региональные не умрут все и в один день. Некоторые из них даже станут успешнее на фоне "умирания" соседей, а других, безусловно, постигнет не лучшая участь. Говорить о крупных ТЦ как о пережитке прошлого - рано, особенно в отношении мегаполисов. Постепенно ситуация с арендаторами будет выравниваться, а потребность в том, чтобы раз в неделю закупиться всем необходимым в одном месте, у потребителей осталась. Кроме того, есть ряд регионов, где до сих пор низкая насыщенность торговыми форматами. И только там, где есть избыток ТЦ, часть из них будет видоизменяться".

Эксперты уверены, что уход зарубежных арендаторов не приведет к пустым полкам, а, напротив, позволит выйти на рынок новым брендам, коллаборациям и форматам.

"Ожидается расширение товарных линеек и ассортимента продукции локальных брендов, увеличение площадей магазинов и их количества, а также появление новых российских и международных брендов, - считает Артем Филипов. - Переориентация на рынки Азии и коллаборации между российскими брендами также будут вносить свой вклад в развитие сегмента".

Инвестиционный бум случился не только в сегменте торговой недвижимости. Весь 2023 год инвесторы активно вкладывались и в жилье.

"В массовом сегменте спрос был разогнан дешевой ипотекой, - считает Дмитрий Томилин. - На элитном рынке случился по-настоящему "жаркий год", причем продажи особенно активировались после повышения ставки ЦБ. Люди понимают, что в долгосрочной перспективе количество дорогих объектов в престижных локациях будет снижаться на фоне роста себестоимости строительства и кредитов".

Говоря о прогнозах, эксперты отмечают, что в следующем году сохранится высокий инвестиционный интерес к торговой недвижимости.

"В качестве таких активов могут уже фигурировать ТЦ, перешедшие на баланс в банки, - полагает Дмитрий Томилин. - Кредитные организации не умеют управлять непрофильными активами и, скорее всего, тоже будут предлагать дисконты. Это станет поводом для многих рассмотреть этот вариант для вложений".

А вот на рынке жилья все будет зависеть от внутренней финансово-кредитной политики государства. Сворачивание льготных ипотечных программ и повышение ставки ЦБ РФ - именно это прогнозируют эксперты -существенно снизят инвестиционную активность в этом сегменте.

"Динамика ввода новых объектов уже снизилась (40 процентов от общего количества заявленных к вводу объемов жилья было перенесено с этого года на следующий) и будет снижаться дальше, - прогнозирует Дмитрий Томилин. - Конечно, строящиеся объекты будут закончены, а вот закладка новых проектов маловероятна в условиях высоких ставок по кредитам".

Строительному комплексу необходимо сохранить высокие темпы развития

По итогам 2023 года в России должны ввести в эксплуатацию 103 миллиона квадратных метров жилья. Это больше, чем в рекордном 2022-м, когда было сдано 102 миллиона "квадратов". Несмотря на санкционное давление и другие трудности, строительному комплексу пока удается сохранять высокие показатели. Но сможет ли он и дальше противостоять многочисленным вызовам?

О своем видении сегодняшнего положения отрасли и ее перспектив "РГ" рассказал председатель совета директоров холдинга "РСТИ" Федор Туркин.

Федор Олегович, как вы оцениваете ситуацию с жилищным строительством в условиях санкций?

Федор Туркин: Надо отметить, что за предыдущие несколько лет российская строительная отрасль набрала мощные обороты. Мы значительно продвинулись по всем направлениям. Я имею в виду и объемы строительства, и его качество, и архитектурную составляющую. Решение многих больных вопросов сдвинулось с мертвой точки - например, расселение аварийного жилья. Все это дает повод для гордости и за строителей, и за страну в целом.

Но уже в середине прошлого года возникли предпосылки для замедления этих процессов, а дальнейшие события стали негативно влиять на ситуацию в отрасли, как и во всем реальном секторе экономики. Поднятие ключевой ставки ЦБ РФ привело к повышению ставок по кредитам - в нашей сфере это, прежде всего, ипотека и проектное финансирование. В связи с переходом на импортозамещение и ростом валютного курса стали сложнее и дороже логистические цепочки доставки оборудования и материалов. На этом фоне увеличилась себестоимость строительства, но необходимого в таких условиях роста выручки от реализации квартир не произошло.

После того как строительная отрасль и экономика в целом набрали хороший темп, начали успешно справляться с поставленными задачами, все может в корне измениться. Мы в нашей компании просчитали возможные последствия для отрасли и обратились в Министерство строительства РФ. Нам ответили, что будут разбираться с этими вопросами. На наш взгляд, ситуация очень серьезная.

Проблемы появились в этом году?

Федор Туркин: Да. Год назад все еще было вполне нормально. Отрасль вовсю строила планы, сдача 120 миллионов квадратных метров жилья в год казалась посильной задачей. А некоторое время назад - в начале 2010-х годов - мы понимали, что и 140 миллионов построить вполне возможно. Но для этого надо было еще многое сделать. Ведь строительство должно вестись не только в Москве и Петербурге, но и на всей территории страны. И в основе должны быть генеральные планы территорий. В отдельных регионах они есть, но в большинстве субъектов РФ их до последнего времени не было.

Однако и этот вопрос стал решаться, появлялось все больше генпланов. Сейчас бы работать и работать, но поднятие ключевой ставки Центробанка тормозит строительство. Когда ставку повышают до пятнадцати процентов и более, это сказывается на производстве абсолютно всего. Ведь предприятия идут за кредитом в банк, и в итоге на столько же процентов дорожает каждая составляющая любого продукта. А если его стоимость в итоге повысится, то, вероятнее всего, на него уменьшится спрос. Цена от этого меньше стать не может.

Да, в былые времена мы брали кредиты и под пятнадцать процентов, и даже больше. Но тогда не требовалось кредитовать весь объем строительства. Например, 30 процентов требуемой суммы предоставлял банк, а остальное вносили дольщики. Но после перехода на проектное финансирование строители обязаны брать кредит на все. И в связи с повышением ключевой ставки себестоимость квадратного метра существенно увеличилась - на 30-60 процентов. В итоге получается, что поднятие ключевой ставки ЦБ не останавливает инфляцию, а, наоборот, увеличивает ее.

Какие материалы и оборудование дорожают быстрее всего? Есть ли проблемы с кадрами?

Федор Туркин: Цены растут на все. Мы еще не успели полностью перейти на импортозамещение, многое завозится по параллельному импорту. То, что при заключении договора стоило, предположим, миллион рублей, сегодня обойдется уже в 1,2 миллиона. В советское время мы практически все производили сами - например, цемент. А сегодня удовлетворяем потребность в нем максимум на 40 процентов. Значит, надо строить заводы. Сырье и энергетические мощности у нас есть. Нужны только "длинные" дешевые деньги, которых нет, и мы не понимаем, когда они будут и будут ли вообще при такой финансовой политике.

Что касается кадров, то их не хватает. Падение курса рубля привело к тому, что иностранные рабочие в России стали получать меньше, чем в других странах. Начался отток рабочей силы.

Что сейчас происходит со спросом на рынке первичного жилья? Насколько активно люди покупают квартиры, какие инструменты для этого используют?

Федор Туркин: На данный момент спрос подстегивается опасениями, что в следующем году, вероятно, уже не будет возможности взять ипотеку на прежних условиях. А ипотека - это ключевой инструмент при покупке квартиры - не только для эконом- и комфорт-класса, но даже для бизнеса. Восемь из десяти сделок - ипотечные.

Сегодня люди просто отчаянно бросаются в ипотеку, понимая, что иначе реализация их планов по улучшению жилищных условий может отодвинуться на годы. При этом условия только ужесточаются. На следующий год банки станут требовать в обязательном порядке 30-процентный первоначальный взнос. То есть надо прийти за кредитом, имея почти треть стоимости квартиры, которую вы планируете приобрести. А некоторые банки говорят и о 50 процентах. Для большинства людей это будет нереально.

Отмечается ли на этом фоне затоваривание рынка нераспроданным жильем в новостройках?

Федор Туркин: Да, прежде всего в Москве и Петербурге. Еще недавно мы строили объект и в нем оставалось непроданным всего от семи до пятнадцати процентов жилья. Сегодня не удается реализовать от тридцати до пятидесяти процентов.

По данным Единой информационной системы жилищного строительства "ДОМ.РФ", объем нераспроданного жилья в российских новостройках на 1 ноября 2023 года составил 71,1 миллиона квадратных метров, что на 5,4 миллиона больше, чем год назад.

В этой ситуации застройщики вынуждены принимать меры по стабилизации своего финансового положения. Чтобы минимизировать дефолтные и банкротные риски перед банками-кредиторами, они вводят программы траншевой ипотеки - фактически это рассрочка или отсрочка в оплате квартиры. В результате применения этого главного, на сегодняшний день, инструмента приобретения жилья, мы имеем договоры купли-продажи, но не имеем наполнения счетов деньгами.

По вашим прогнозам, что ждет отрасль? Какова судьба будущих строительных проектов?

Федор Туркин: При сохранении текущей отрицательной динамики строительный сектор имеет запас прочности на полтора-два года. В дальнейшем процент накопленного убытка будет превышать выручку от реализации непроданных квартир, что вызовет веерные банкротства по отрасли.

Уже сейчас у многих застройщиков наблюдается так называемый технический дефолт, при котором деньги есть только в камне: объект построен, но не продан. То есть отдать кредит они пока не могут. А в перспективе не смогут и построить, поскольку банк имеет право прекратить кредитование.

На дискуссионных площадках все чаще говорится о необходимости дифференциации жилищной политики и, в частности, строительства арендных домов. Как вы оцениваете их перспективы?

Федор Туркин: Начнем с того, что на протяжении 20 лет нам внушали, что у каждого должны быть своя квартира или дом. И люди психологически настроились на это. Но если, предположим, человек едет куда-то поработать на пять-семь лет, необязательно приобретать жилплощадь в собственность - ее можно взять в аренду. Однако для строительной отрасли такие объекты будут окупаться гораздо дольше. При нынешних процентных ставках это неосуществимо.

Пополняют ли застройщики в этих условиях земельный банк под будущие стройки?

Федор Туркин: Да, поскольку инвестиционный цикл проекта - три-пять лет. На то, чтобы подготовить под землю, требуются время и определенные усилия. Застройщики исходят из того, что сегодняшние трудности - временные. Не опоздать бы только.

Ваша компания работает более 20 лет, она развивалась параллельно со строительной отраслью страны. Какое время было самым благоприятным для стройки?

Федор Туркин: Как я уже сказал, очень успешным для отрасли стал предыдущий год. Пандемия немного ее притормозила, но затем за очень короткое время строительный комплекс совершил мощный рывок. Можно привести в пример прошлый год, когда ключевая ставка была на уровне всего четырех процентов и люди активно получали ипотечные кредиты. Но сегодня уже все иначе.

Хочу подчеркнуть, что мы не жалобщики. Мы патриоты, которые работают на благо своей страны. У нас есть опыт выхода из сложных ситуаций, и я уверен, что сегодняшние трудности мы также преодолеем. Не хотелось бы только, чтобы они длились долго.

Что, на ваш взгляд, необходимо предпринять для нормализации ситуации в жилищном строительстве?

Федор Туркин: Во-первых, необходимо усилить меры валютного контроля вместо их отмены (довести сдачу валютной выручки до ста процентов, запретить вывод валют). Во-вторых, снизить ключевую ставку до двух-трех процентов вместо ее повышения. В-третьих, пересмотреть стандарты в сторону снижения процента резервирования и увеличения банковского кредитного плеча. В-четвертых, снизить первоначальный взнос по ипотеке до пяти-десяти процентов вместо его повышения до 30 процентов. И в-пятых, ввести дополнительные меры стимулирования спроса на жилье с помощью новых программ государственного субсидирования.

Текст: Марина Ледяева

Россия > Недвижимость, строительство > rg.ru, 19 декабря 2023 > № 4546776 Федор Туркин

Под Волгоградом заработал первый в ЮФО комплекс по сжижению газа

Роман Мерзляков (Волгоградская область)

Минувшей осенью в Быковском районе Волгоградской области заработал малотоннажный комплекс по сжижению природного газа (СПГ) - первый в Южном федеральном округе. Его создали для обеспечения топливом транспорта в Волгограде.

В администрации региона принято решение по переводу общественной пассажирской и коммунальной техники на газомоторное топливо. Уже больше половины подвижного состава работает на газе. И в ноябре очередная партия в 60 автобусов вышла на маршруты.

СПГ-комплекс был создан в кратчайшие сроки - строительство начали в марте. Тут сформирован кластер полного цикла: от добычи природного газа, его очистки и переработки до доставки конечному потребителю. Для подачи метана на комплекс проложили трубопровод от установки комплексной подготовки газа Южно-Кисловского месторождения (это все в том же Быковском районе) до узла учета. А оттуда сети проведены к технологической линии и энергоцентру.

- По строительству СПГ-инфраструктуры в регионах Российской Федерации на сегодняшний момент нашим обществом успешно введены в работу три объекта по производству сжиженного природного газа. Два из них - на территории Дальневосточного федерального округа. И мы запускаем первый комплекс в родной Волгоградской области - единственный во всем ЮФО. Производительность нашего комплекса полторы тонны в час - это практически 13 тысяч тонн СПГ в год. На нашем объекте нет иностранных лицензиаров, он полностью спроектирован российскими инженерами и более 70 процентов оборудования произведено на территории РФ. Комплекс СПГ в Быковском районе построен за рекордные семь месяцев - это абсолютно беспрецедентный случай для всей нефтегазовой промышленности, - сказала генеральный директор компании-инвестора Любовь Бриш.

Доставку топлива до заправочных пунктов в региональном центре обеспечит собственный автопарк производителя в специальных криогенных цистернах. Производимый газ марки "Б" может использоваться практически при любой температуре. Так, нижний предел - это -138 градусов по Цельсию. Сложно представить такие заморозки даже в Оймяконе.

Инвестиционный проект выполнен в соответствии с меморандумом о намерениях, подписанным в июне 2022 года в рамках ПМЭФ. По данным пресс-службы областной администрации, в регионе действуют 23 автомобильные газонаполнительные компрессорные станции. На компримированном метане работают более 350 единиц транспорта. До конца 2025 года планируется построить еще семь заправочных комплексов и переоборудовать 587 единиц транспорта.

На Алтае начали строительство современного аэровокзального комплекса

Татьяна Кузнецова (Барнаул)

В столице Алтайского края начали строить новый современный терминал международного аэропорта им. Германа Титова - главной воздушной гавани региона. Действующий аэровокзал уже не справляется с возросшим пассажиропотоком, который за последние два года увеличился в полтора раза.

- Возведение в аэропорту Барнаула нового современного терминала с пропускной способностью свыше одного миллиона человек в год - это давно назревшая необходимость для нашего региона, - подчеркнул губернатор Алтайского края Виктор Томенко. - Ведь у нас на Алтае в последние годы стабильно растут туристический поток и деловая активность в связи с активным развитием внутреннего туризма и разворотом на Восток, который предполагает более плотное сотрудничество с азиатскими странами по самым разным направлениям. Надеемся, что новый терминал будет сдан в срок и уже в конце 2025 года начнет принимать пассажиров.

Сегодня на площадке уже кипит работа: здесь снесли несколько подсобных помещений, разбирают отдельно стоящую зону прилета и готовят котлован под большую стройку. Зону прилета перенесли в сам аэровокзал, так пассажирам даже лучше - не надо бегать по морозу между отдельными зданиями. В новом терминале таких проблем вообще не возникнет. Современное трехэтажное здание будет в два раза больше действующего. На 9,8 тысячи квадратных метров разместят все необходимые службы, комфортные залы ожидания, зоны отдыха. Даже в самолет пассажиры будут попадать прямо из аэровокзала по трем телескопическим трапам. А "космический" дизайн здания будет соответствовать названию аэропорта - в честь второго космонавта планеты Германа Титова, родившегося на Алтае.

Но самое главное, что новый аэровокзальный комплекс будет мощнее действующего и сможет принимать до 1,1 миллиона человек в год. Ведь пассажиропоток в аэропорту Барнаула за последние два года увеличился с 500 до 700 тысяч и продолжает расти. По словам гендиректора компании-инвестора "Новапорт Холдинг" Сергея Рудакова, это вполне объяснимо, ведь Алтайский край пользуется большой популярностью у туристов. "Поэтому внутри нового аэровокзала мы планируем сделать такой дизайн, чтобы все сразу понимали: они прилетели именно на Алтай, а не в какой-то другой регион", - подчеркнул он.

Сдать новый терминал стоимостью около 6,4 миллиарда рублей инвестор обещает к концу 2025 года, а старое здание модернизировать и открыть здесь современный международный терминал. Но барнаульский аэропорт остро нуждается еще и в реконструкции взлетно-посадочной полосы. Ее пропускная способность рассчитана на пассажиропоток в 700 тысяч человек, а эту планку регион перешагнет уже в этом году. Пока в Комплексном плане модернизации и расширения магистральной инфраструктуры РФ реконструкция ВПП аэропорта Барнаула запланирована на 2030 год.

2023 год стал для популярного телеканала годом достижений

Федор Андреев

Уходящий 2023 год для Пятого канала стал годом больших достижений: ежедневные успешные премьеры, новые программы, миллионные просмотры по ТВ и в сети "Алых парусов", использование искусственного интеллекта при оформлении эфирного пространства и рестайлинга логотипа, 16 проведенных для рекламодателей экскурсий и оригинальных презентаций канала, а также многочисленные награды.

Год ознаменовался и рядом новых рекордов. Так, юбилейный праздник "Алые паруса-2023" увидело рекордное количество зрителей за всю историю легендарного выпускного. Совокупная аудитория составила почти 33 миллиона человек. В России и странах СНГ самый красивый праздник на Земле в прямом телеэфире посмотрели 22 434 070 человек. Количество просмотров онлайн-трансляции в Сети впервые превысило 10 миллионов.

Трансляция водно-пиротехнического шоу на Пятом заняла первое место федерального эфира в ключевой для канала аудитории "Все 25-59". В ночь с 24 на 25 июня за проходом брига с алыми парусами под залпы салютов в прямом эфире следили 13,8 процента телезрителей России.

Абсолютный рекорд по просмотрам в этом году легендарный выпускной установил в социальной сети ВКонтакте - аудитория праздника составила более 7,7 миллиона человек, в Одноклассниках - свыше 2,2 миллиона.

В этом году легендарный выпускной признан главным достижением России за последние 20 лет. Праздник стал безусловным лидером голосования на сайте проекта "Достижения.рф", набрав 2 308 980 голосов, а также победителем ТЭФИ-2023 в номинации "Трансляция культурного события".

Но это событие не оказалось единственным достижением. Еще одним достижением стал рост производства собственного контента. В эфир вышло 600 детективных эпизодов и 125 часов различных программ. Сейчас в производстве и разработке находится еще почти 800 новых серий.

Все детективы из собственной линейки в течение года входили в пятерку лучших проектов в своих тайм-слотах в базовых аудиториях. Доля канала в аудиториях "Все 25-59" и "Все 18+" в городах России с населением более ста тысяч жителей выросла на 5 процентов.

Линейка премьерных эпизодов по сравнению с прошлым годом выросла на 100 новых серий.

В этом году канал разработал новое оформление эфирного пространства, а также провел целую серию оригинальных презентаций с участием звезд российского кино для представителей Национального рекламного альянса, сейлз-хауса "ЭВЕРЕСТ" и рекламных агентств. Специально для гостей были организованы экскурсии по телецентру в ключевые подразделения - аппаратные и студии новостей. Каждый из них получил возможность попробовать себя в нескольких телевизионных профессиях - телеведущий, режиссер аппаратной, редактор суфлера и корреспондент. Такие презентации состоялись не только в Москве и Санкт-Петербурге, но и в других городах.

Презентация 5 октября стала самой масштабной в этой серии. Были представлены планы на новый сезон и подведены итоги года в необычном формате - музыкально-гастрономического ринга. Гости могли пообщаться с актерами, сделать с ними фото, побывать на красной дорожке, сделать ретро-фото и попробовать каждый проект на вкус в стилизованных барах. Контент канала был представлен в виде креативного меню, где каждый мог выбрать блюдо для себя. Такой творческий подход оценили эксперты ивент-индустрии. В октябре Пятый стал обладателем сразу трех наград ежегодного конкурса "Лучшая event-команда, сертифицированная АКМР".

В 2023 году канал также активно развивался в интернет-пространстве. Количество подписчиков, просмотров и охватов увеличилось, установлено сразу несколько абсолютных рекордов суточной посещаемости сайта канала.

По данным Яндекс.Метрика количество уникальных посетителей за год составило 85,2 миллиона. Количество просмотров контента достигло 805 миллионов, что является абсолютным рекордом за всю историю работы портала. Число визитов по сравнению с предыдущим периодом выросло на 17 миллионов и составило 287 миллионов.

По данным системы мониторинга Медиалогия, в сентябре сайт вошел в ТОП-10 самых цитируемых ресурсов в масс-медиа и в ТОП-5 самых цитируемых ресурсов в социальных сетях.

Официальный аккаунт Пятого на платформе Дзен занял первое место по просмотру контента среди страниц федеральных СМИ. Показатель достиг почти 265 миллионов. Это более чем на 100 миллионов просмотров больше, чем у других аналогичных аккаунтов. Количество подписчиков в аккаунтах "Пятый канал. Новости" и "Пятый канал. Телеканал" в социальных сетях достигло отметки 1 772 185 человек.

На каналах в YouTube проекты Пятого посмотрело 325 миллионов человек.

За пределами России сериалы регулярно попадают в национальные ТОП-5 и ТОП-10 стран СНГ. В онлайн-кинотеатрах сериалы канала набирают миллионы просмотров. Рейтинг каждого из проектов превышает 8 пунктов из 10. В ближайшее время на онлайн-платформах зрители смогут увидеть и другие новинки канала.

Новые технологии делают закупки контролируемыми

Виктор Маринин

В канун Нового года по традиции компании подводят итоги, формируют планы работы на следующий год, вносят уточнения в стратегию. О том, чем запомнится 2023 год, и о перспективах 2024-го "РГ" рассказал генеральный директор компании "Сбер А" Николай Андреев.

Николай Юрьевич, какое событие в компании вы назвали бы самым значимым в завершающемся году?

Николай Андреев: Я бы выбрал два важных для нас и для наших пользователей события. Мы открыли офис нашего представительства в Санкт-Петербурге. Приятно, что новая площадка для консультаций, развития, обучения участников контрактной системы сразу стала точкой притяжения многих заказчиков и поставщиков.

И второе - это развитие и все большая востребованность нашего Аналитического портала. Уже более 40 регионов пользуются его возможностями, чтобы повысить управляемость закупками в рамках нацпроектов за счет аналитического цифрового контроля. Портал позволяет проанализировать ситуацию на рынке госзакупок, отследить динамику и тренды по множеству показателей. Исполнение национальных проектов можно мониторить в разрезе бюджетов и кассового исполнения, есть специализированные отчеты для комплексной оценки конкурентной среды.

Сбер А активно использует новейшие технологии, например, искусственный интеллект. Как он помогает при закупках?

Николай Андреев: Мы применяем ИИ для различных задач, одна из них - решение о выдаче банковской гарантии. Для обучения искусственного интеллекта были использованы несколько миллионов записей о результатах исполнения государственных контрактов, накопленных в Единой информационной системе. В результате можно довольно точно предсказывать вероятность успешного исполнения контракта. На основании рекомендации система принимает решение - дать поставщику банковскую гарантию по данному контракту или отказать. Важно, что решение принимается моментально - поставщику не нужно ждать.

Недавно вы разработали и внедрили систему приглашения на участие в торгах на базе ML-модели. Расскажите, в чем ее преимущества?

Николай Андреев: Совместно со специалистами Сбера мы реализовали ML-модель (модель на основе машинного обучения/machine learning), которая использует все доступные данные по заявкам для формирования рекомендаций участникам и приглашения их на торги.

После завершения закупки и открытия данных по заявкам мы проверяем релевантность предсказаний ML-модели. Результаты нас радуют: 70 процентов прогнозируемых участников подают заявку, в случае если победитель уже был зарегистрирован на УТП, он входит в число рекомендованных с 90-процентной вероятностью.

Это позволяет вместо массовых рассылок использовать точечные. Дополнительный бонус: после начала использования рекомендательной системы на основе ML-модели мы поняли, что можем с ее помощью выявлять потенциально несостоявшиеся процедуры, в которых не будет участников.

Ваша компания реализует принцип "одного окна" в бизнес-процессах. Какие продукты доступны в этом режиме?

Николай Андреев: Мы расширяем свою линейку гарантийных продуктов. Добавили специальные продукты для контрактов по торгам на закрытых (специализированных) электронных площадках, контрактов с единственным поставщиком, контрактов по торгам коммерческих заказчиков. Весь цикл получения банковского продукта в электронном виде реализован в едином личном кабинете. Если поставщик выигрывает торги, появляется кнопка "Получить банковскую гарантию". Более 90 процентов банковских гарантий в Сбер А выпускается день в день.

Какие планы есть по развитию регионального сотрудничества?

Николай Андреев: Мы предлагаем регионам широчайший спектр возможностей: все виды электронных торгов, продажа имущества, магазин малых закупок, обучение, помощь с внутренней нормативной документацией и программами цифровизации и развития.

И, конечно, нас всегда радует, когда регионы начинают достигать успехов, выходят в лидеры по различным показателям закупок. Со своей стороны мы стремимся как можно шире распространять информацию и обеспечивать возможность выбора лучших сервисов, доступ к федеральным рынкам, новым потенциальным контрагентам.

Сбер А регулярно получает награды от сообщества контрактной системы по результатам опросов закупщиков. Какие из них вы считаете наиболее важными и ценными?

Николай Андреев: Например, наш сервис безопасных расчетов стал победителем ежегодной премии FINAWARD 23 - B2BSecurePay в онлайн-магазине SberB2B запустили при поддержке Сбера. Хочу отметить награды и по результатам опроса пользователей и экспертов. Сбер А был награжден за удобство сервисов Аналитического портала, развитие финансовых сервисов, за высокий уровень клиентской и технической поддержки и высокое качество и разнообразие технических сервисов. По результатам исследования рынка закупок мы также победили в номинациях "Качество и доступность обучающих программ" и "Общая оценка удовлетворенности качеством услуг и результатами закупок". Но еще более важно, что наши услуги и решения востребованы на рынке, полезны для наших пользователей и, надеюсь, задают высокие стандарты для всех участников.

Какие новые виды торгов по реализации государственного и муниципального имущества перешли в электронную форму в 2023 году?

Николай Андреев: Прежде всего, купнейшее направление - земельные торги. Перечень площадок утвержден правительством. Сбер А занимает первое место по сумме размещения земельных торгов. С октября 2023 года арендные торги также обязаны размещаться исключительно в электронной форме.

Прекрасный пример - торги на право заключения охотхозяйственного соглашения, хотя прямого указания по возможности проведения таких торгов в электронной форме нет. Накопленный опыт нашей площадки позволяет уверенно размещать подобные торги, минимизируя риск оспаривания. Подчеркну, что проведение подобных торгов реализовано исключительно на площадке Сбер А.

Цифровизация делает страховой рынок прозрачнее

Евгения Мамонова

Цифровизация охватила буквально все отрасли российской экономики. Не исключением стало и страхование. Застраховать свое авто, недвижимость, жизнь, здоровье и многое другое теперь можно в один клик. Как цифровая реальность меняет систему страхования и помогает взаимодействовать с клиентами, рассказал "РГ" генеральный директор страховой компании "Энергогарант" Александр Давыденко.

Александр Сергеевич, сегодня многие страховые продукты трансформировались с учетом новых реалий. Как в вашей компании актуализировался продуктовый портфель? Какие произошли знаковые изменения?

Александр Давыденко: Мы активно развиваем цифровые направления и свое присутствие онлайн. В частности, мы запустили мобильное приложение, чтобы быть ближе к нашим клиентам. Спустя некоторое время мы его доработали и теперь оно стало более удобным, простым и в то же время интересным. Мы представлены на разных цифровых площадках, в том числе и на Госуслугах. Все значимые для компании продукты, а это автотранспортное страхование, ДМС, страхование имущества физических лиц, ипотечное страхование, страхование от несчастных случаев, страхование путешественников и спортсменов можно приобрести онлайн.

Переход от традиционных способов страхования к цифровым - необходимость, продиктованная временем. Если не развивать это направление, то вскоре коммуникация с клиентами будет просто потеряна. В обозримом будущем подавляющее большинство клиентов будут выбирать приобретение страховых продуктов исключительно онлайн-способом. Постепенно офисные продажи уйдут в прошлое.

Насколько сложно было перейти компании на "цифровые рельсы"?

Александр Давыденко: Конечно, переход к "цифре" потребовал определенных финансовых затрат. Однако нам удалось правильно их оптимизировать. Из действующих сотрудников мы создали коллектив грамотных специалистов, которые занимались цифровыми вопросами, а также нашли партнеров, которые смогли предложить решения поставленных задач. Мы вложились в обучение действующих сотрудников, а также наняли новых. Сейчас у нас есть подразделение, которое занимается технической поддержкой цифровых продуктов, которые мы создали. Мы называем его Центр обработки данных (ЦОД). Перестроение в сторону цифровизации стало импульсом, который помог нашей компании выйти на новый уровень, начать активно действовать в В2С-среде и нарастить клиентскую базу.

Долгое время "Энергогарант" был консервативной компанией и работал по сложным страховым договорам для юридических лиц, индивидуально с каждым клиентом. Поэтому на розничном рынке компания практически не была известна. Внедрение цифровых технологий и продуктов помогло нам расширить свои возможности, занять свое место на рынке розничных продуктов.

Как клиенты восприняли цифровые новшества?

Александр Давыденко: Приобретая цифровой продукт, клиент экономит свое время. Кроме того, сами продукты стали удобнее и понятнее. Благодаря внедрению цифровых технологий улучшаются коммуникация и взаимодействие с клиентами, повышается качество обслуживания. Компании, имеющие в своем портфеле цифровые продукты, становятся ближе к клиентам, расширяют свои возможности.

Цифровизация повышает прозрачность страховых операций, что важно как для клиента, так и для самой компании. Улучшается понимание происходящих бизнес-процессов, тенденций на рынке. Снижается негативный эффект от так называемого человеческого фактора. Бумага в этом смысле проигрывает. Ее можно потерять, подменить и прочее. Цифровой продукт в этом плане надежнее.

Несмотря на то, что будущее за цифровыми продуктами и услугами, пока сохраняется существенный процент консервативных клиентов, которым не близки современные новшества. Как ваша компания взаимодействует с такими клиентами?

Александр Давыденко: Мы сохранили взаимоотношения с людьми, которые были и по сей день остаются приверженцами бумажных носителей, на привычном для них уровне. Мы не стали предлагать чуждую им схему взаимодействия. Такие люди привыкли к определенному стилю взаимоотношений, даже к определенным агентам. Поэтому для них все остается по-прежнему. И другая модель взаимодействия здесь невозможна, иначе мы просто потеряем таких клиентов.

Недавно "Энергогарант" стал первой страховой компанией, которая разработала свое мобильное приложение под российскую ОС "Аврора". Почему вы выбрали именно эту операционную систему?

Александр Давыденко: "Аврора" - это единственная операционная система, которая является российской разработкой. Исходя из сегодняшних реалий можно предположить, что в нее будут переводиться все государственные учреждения, а также банковский сектор. Для нас - это большой пласт клиентов, с которыми мы собираемся взаимодействовать в обозримой перспективе. Поэтому мы поставили себе задачу войти туда первыми для того, чтобы обеспечить себе узнаваемость среди будущих клиентов. Кроме того, ОС "Аврора" - это не только пользовательская аудитория, но и дополнительные возможности безопасности.

Расскажите подробнее про ваше страховое приложение на "Авроре".

Александр Давыденко: Страховое приложение "Энергогарант" является многофункциональным и оказывает широкий спектр страховых продуктов: позволяет оформить или продлить страховые полисы ОСАГО, страховки для путешествий и другие услуги. В личном кабинете ДМС есть возможность найти ближайшие клиники, проверить срок действия полиса и продлить его, а также сообщить о страховом случае. В приложении можно отсканировать документы в режиме распознавания данных, связаться с поддержкой, найти ближайший офис компании, оставить обратную связь и получить информацию о специальных предложениях.

Какие цифровые продукты "Энергогарант" планирует выпустить на рынок?

Александр Давыденко: Мы планируем запустить приложение фронт-офиса, которое будет максимально быстро выполнять все расчеты и оформлять все возможные виды полисов по страхованию. Кроме того, оно даст нам возможность заниматься более качественной аналитикой с точки зрения взаимодействия с клиентами, ускорит целый ряд бизнес-процессов, а также улучшит качество работы с клиентами нашей компании. Мы надеемся, что приложение будет запущено уже в следующем году.

Общественный транспорт шагает в ногу со временем

Константин Бахарев (Пермь),Дмитрий Лапин (Красноярск),Анна Скрипка (Курск),Ирина Фурсова

Уходящий год оказался щедрым на приятные события в сфере общественного транспорта. Значение этой сферы трудно переоценить, ведь в той или иной степени каждый человек является пользователем транспортных услуг. И ежегодно в России автобусы, троллейбусы и трамваи перевозят более десяти миллиардов человек, плюс три миллиарда пользуются метро и более миллиарда - пригородным железнодорожным транспортом.

"В последнее десятилетие мы наблюдаем рост числа личных автомобилей, но при этом все больше людей предпочитают для передвижения по городу именно общественный транспорт как более быстрый, доступный и экономичный", - отметил Владимир Путин на заседании Президиума Госсовета по вопросам развития общественного транспорта в стране в августе этого года.

И сейчас перед правительством и администрациями регионов стоит задача продолжать наращивать поездки на общественном транспорте. Сегодня их обеспечивают более 135 тысяч автобусов и почти 15 тысяч троллейбусов и трамвайных вагонов. Но, по данным регионов, за пределами средних сроков службы эксплуатируется более 41 тысячи транспортных средств. "Поэтому наша важнейшая задача - обновление парка, - подчеркнул президент. - Сегодня регионы заявляют о потребности до 2030 года обновить более 57 тысяч автобусов, пяти тысяч троллейбусов и четырех тысяч трамваев, а с учетом развития новых маршрутов необходимость в таких транспортных средствах будет еще больше".

По словам зампредседателя правительства Марата Хуснуллина, сейчас в стране действует несколько инструментов поддержки этой сферы. В частности, с помощью механизма инфраструктурных бюджетных кредитов с прошлого года в регионы уже поставлено более 1200 единиц общественного транспорта. Открыта программа специальных казначейских кредитов (преимущественно для малых городов и сельских поселений), действует льготный лизинг через ГТЛК. Кроме того, стартовала комплексная модернизация трамвайной инфраструктуры и подвижного состава по концессионной модели, благодаря которой будет обеспечена поставка 930 трамвайных вагонов и модернизация 620 километров путей.

Как известно, Москва закупает для городских наземных маршрутов только экологичные транспортные средства, в основном электробусы. И по их количеству лидирует среди европейских столиц. В 2023 году парк электроавтобусов пополнился 200 экземплярами, и сейчас их "бегает" не менее 1300. Как сообщил заместитель мэра Москвы, руководитель департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры столицы Максим Ликсутов, до конца 2024 года в город поступит 1200 электробусов. "Они закупаются у российских производителей и обслуживаются по контрактам жизненного цикла, что гарантирует исправность и своевременный выход на линию в любое время года. За пять лет количество электробусных маршрутов превысило 100", - отметил чиновник. Но тренд на обновление транспорта коснулся не только Москвы и Питера. Так, изумрудно-зеленые электробусы стали четвертым видом транспорта на улицах Курска.

Столица Соловьиного края стала одним из немногих областных центров, где жители отстояли троллейбусы и трамваи, заставив чиновников найти способ возродить экологичный транспорт. Автобусное сообщение тоже претерпело полную модернизацию: здесь изменили даже маршрутную сеть, запустив и по центральным улицам, и в самые отдаленные городские уголки зеленые электробусы со слоганом на боках "Нам по пути!". А еще в городе тестируют новые трамвайные вагоны "Львенок" и параллельно возводят новую инфраструктуру для них. Уже в первом квартале будущего года на обновленный первый маршрут выйдут скоростные комфортные трамваи. До конца года в городе запустят полностью обновленную трамвайную сеть.

Глава региона Роман Старовойт отмечает, что после этого реформа выйдет из границ областного центра. "Курск вошел в десятку городов, которым предоставлена поддержка из федерального бюджета на приобретение электробусов и зарядной инфраструктуры. Это говорит о значительном внимании к нам со стороны федерального центра. В будущем году поступят еще пятьдесят машин, - отметил он. - По сути, это бесплатно для бюджета региона. Курская область по формуле оплачивает лишь один процент стоимости. Программа реализуется по поручению президента правительством России. Надеемся, что опыт Курской области будет дальше масштабироваться на всю страну, потому что мы видим эффективность этой работы".

К опыту курян уже присматриваются в соседних регионах: концессионное соглашение о модернизации трамвайной инфраструктуры, приобретение электробусов и обновление автобусных пассажирских перевозок признаются эффективными инструментами для повышения городского комфорта.

Есть чем гордиться и столице Пермского края. На конференции ассоциации транспортных инженеров Пермь была признана лучшей в области по организации работы общественного транспорта. В этом году в Прикамье поступило более сотни новых автобусов, а на трамвайные маршруты краевого центра вышли более сорока современных вагонов. Также коренным образом изменилась система работы с перевозчиками, появились новые способы оплаты проезда. "Изменения должны быть комплексными, - считает начальник городского департамента транспорта Анатолий Путин. - Ведь мы говорим не просто о документах и нормативах, а в первую очередь об удобстве пассажиров".

Пермская транспортная реформа привела к тому, что на городских маршрутах нет ни одного автобуса старше 2,5 лет. Весь транспорт новый и комфортабельный. То же самое и в сфере электротранспорта. Уже несколько лет в Пермь поступают новые трамваи. А после того как было ликвидировано троллейбусное сообщение, в городе начали появляться электробусы. Этой осенью в городе начали курсировать 16 таких машин.

Активно внедряются и новые способы оплаты проезда. Сейчас можно рассчитаться не только наличными, но и банковской картой, приложив ее к валидатору, сканируя QR-код смартфоном, или зайдя в мобильное приложение и отыскав на электронной карте свой автобус или трамвай, кликнуть на него и купить билет.

А в Красноярске в уходящем году началось масштабное строительство легкого метро - "метротрама", когда скоростные трехсекционные трамваи передвигаются по тоннелям неглубокого заложения и надземным линиям. К лету работы развернулись сразу на месте трех будущих станций. Первый этап транспортной системы будет иметь протяженность 10,8 километра и включать две наземных и четыре подземных станции.

Проект пользуется поддержкой федеральных и краевых властей. В августе объект посетил зампредседателя правительства Марат Хуснуллин и уверенно заявил, что строительство уложится в намеченные сроки и в 2026 году "метротрам" заработает. А в начале декабря, отвечая на вопросы сибиряков на прямой линии, губернатор Красноярского края Михаил Котюков сообщил: "Проект уникальный, под который федеральные органы власти создают новые техрегламенты и требования, столичные проектные институты предлагают решения. Возникают определенные технические сложности, но мы продолжаем работу, и на сегодня установленные сроки строительства не сдвигаются".

Компания-подрядчик открыла в городе собственный завод по выпуску высокоточной железобетонной обделки тоннелей. На стройплощадке одной из станций завершается сборка тоннелепроходческого комплекса "Екатерина", названный в честь Героя Соцтруда Екатерины Скрюковой, бетонщицы в женской бригаде Красноярскгэсстроя. Скоро в город прибудет второй комплекс, а всего на строительстве первой очереди задействуют четыре таких агрегата.

И если продолжать подземную тему, то столичные линии метро в 2023 году пополнились 14 новыми станциями, 9 из которых находятся на Большой кольцевой линии. Замкнулась БКЛ еще 1 марта, став самым масштабным проектом отечественного метростроения и одним из самых крупных в мире. По мнению столичных властей, полный ввод БКЛ - историческое событие, сопоставимое по влиянию на город с легендарным строительством первой линии подземки.

Длина БКЛ - 70 километров с 31 станцией и тремя электродепо. Таким образом она обогнала на 13 километров прежнего "чемпиона" среди подземных колец из пекинского метро. Ее введение помогло разгрузить старое "коричневое" кольцо и радиальные линии.

В какой-то степени роль метро взяли на себя и запущенные в 2023 году 3-й и 4-й Московские центральные диаметры, хотя электрички всегда считались транспортом пригородным. Но работающие с осени 2019 года МЦД-1 и МЦД-2 доказали свою полезность именно для мегаполиса, и на подмогу им пришли ее два. МЦД-3, связавший Зеленоград и Раменское, позволил пассажирам с юго-востока Москвы и Подмосковья и добираться в северо-западные районы без пересадки с Казанского на Ленинградский вокзал, либо на метро. По данным столичного дептранса, оптимизировано транспортное сообщение в 20 с лишним районах города и области, где проживают около 3,5 миллиона человек. А благодаря перераспределению пассажиропотоков до 15 процентов снизилась нагрузка на участки Люблинско-Дмитровской, Таганско-Краснопресненской и Калужско-Рижской линий метро.

А МЦД-4 между Апрелевкой и Железнодорожным объединил разрозненные Калужское и Нижегородское направления Московской железной дороги в сквозной маршрут, пересекающий столицу с запада на восток. Этот диаметр стал поистине уникальным и самым протяженным среди "собратьев". Маршрут длиной 86 километров связал семь вокзалов города (Курский, Ярославский, Казанский, Ленинградский, Савеловский, Рижский и Белорусский), пассажирам доступны 38 вариантов пересадок на метро, МЦК и другие диаметры. Ожидается, что к концу нынешнего года МЦД-4 станут пользоваться 267 тысяч пассажиров в сутки, а к 2030 году ежедневный пассажиропоток составит уже 455 тысяч человек. При этом до девяти процентов разгрузятся отдельные участки Калининской, Солнцевской и Арбатско-Покровской линий метро.

Евгений Буянов, научный сотрудник кафедры экономики инноваций экономического факультета МГУ имени М.В. Ломоносова:

- Применение ИТ для анализа потоков пассажиров и создания гибких маршрутов по спросу в пиковые часы может сократить необходимость в большом автопарке. Для оптимизации маршрутов в условиях уже существующей городской застройки можно применять Big Data и машинное обучение. Анализируя пассажирские потоки, можно выявлять наиболее загруженные участки и определять маршруты с учетом актуальных потребностей жителей. Кроме того, создание транспортных коридоров и внедрение системы быстрого общественного транспорта, как например, BRT (Bus Rapid Transit), может существенно повысить скорость движения и уменьшить заторы на дорогах. Эти подходы могут помочь не только обновить транспортный парк, но и сделать общественный транспорт более адаптивным к меняющимся условиям и потребностям городской среды.

Автодороги приводят в норму по всей России

Ирина Фурсова

В этом году все планы по развитию федеральной сети автодорог будут выполнены, заявил в начале декабря руководитель Федерального дорожного агентства (Росавтодор) Роман Новиков. И предварительные результаты вполне убедительны.

"По итогам этого года мы завершим строительство и реконструкцию 225,8 километра федеральных автодорог и более 5478 погонных метров искусственных сооружений. К 1 декабря уже введены в эксплуатацию 106,2 километра трасс и более трех тысяч погонных метров сооружений, - сообщил глава Росавтодора. - Что касается ремонтных работ, то к концу года введем в эксплуатацию 3178 километров трасс. 3038 километров дорог уже отремонтированы, поэтому нет сомнений, что и этот плановый показатель будет достигнут".

Кроме этого, на региональной, межмуниципальной и местной сети в субъектах РФ в 2023 году по всем программам работ укладка дорожных покрытий превысит 181 миллион квадратных метров (на 1 декабря уложено около 162 миллионов квадратных метров).

Дорожные работы ведутся в рамках нацпроектов "Безопасные качественные дороги" и "Комплексный план модернизации и расширения магистральной инфраструктуры".

Плюс к этому уходящий 2023-й стал первым годом в реализации пятилетнего плана дорожной деятельности, утвержденного правительством страны летом 2022-го.

По поручению кабинета министров дорожникам предстоит к 2027 году привести в норму 85 процентов протяженности опорной сети дорог.

Построить и реконструировать необходимо более четырех тысяч километров дорог, три тысячи километров расширить с двух до четырех полос, отремонтировать 110 тысяч километров автодорог, в том числе 650 мостов. Цена вопроса - около 13 триллионов рублей из разных источников.

"Основная цель пятилетнего плана - обеспечить качественными дорогами жителей всех субъектов РФ. Благодаря этой программе мы увеличим скорость перемещения по всей опорной сети, что станет дополнительным импульсом для развития всей экономики, при этом значительно снизится аварийность на дорогах, увеличится количество квалифицированных кадров и повысится производительность труда", - считает вице-премьер Марат Хуснуллин.

По словам чиновника, основные крупные проекты связаны с маршрутом "Россия" от Санкт-Петербурга до Владивостока и с международным транспортным коридором "Север - Юг". Так, на полигоне "России" только от Казани до Владивостока предстоит построить и реконструировать 34 дорожных объекта федерального значения протяженностью почти 600 километров. К концу "пятилетки" запланированы к вводу в эксплуатацию 32 объекта (561 километр). Финансирование превысит 343 миллиарда рублей, работа идет в 11 субъектах страны на девяти федеральных трассах. Среди них - строительство обхода Набережных Челнов и Нижнекамска в Татарстане, Канска в Красноярском крае, Усолья-Сибирского в Иркутской области, а также небольших населенных пунктов в Башкирии, Свердловской области и Приморском крае.

В меридианном направлении по всей длине и ширине российской части коридора "Север - Юг" необходимо строить и реконструировать 10 объектов федерального значения протяженностью почти 220 километров. Реализация мероприятий идет в шести субъектах Федерации на четырех федеральных трассах, объем финансирования - около 137 миллиардов рублей. К 2028 году должны быть введены в эксплуатацию обходы Волгограда, Астрахани, Гудермеса, Владикавказа, Махачкалы, Дербента, Хасавюрта общей протяженностью более 154 километров.

Одна из эффективных мер увеличения пропускной способности дорог - увеличение полосности проезжей части там, где это требуется. В 2023 году в рамках капремонта расширены с двух до четырех полос 226 километров федеральных трасс. В их числе участок со 169-го по 179-й километр федеральной трассы Р-23 Санкт-Петербург - Псков - граница с Беларусью в Ленинградской области и два участка федеральной трассы Р-217 "Кавказ" вблизи Махачкалы и Избербаша. Прибавят полосности в ближайшие два года и некоторые участки Чуйского тракта между Барнаулом и Бийском, и подъезд к Северодвинску на трассе М-8 "Холмогоры". В работе и другие подобные проекты.

По мнению экспертов, постановка задач инфраструктурного развития на длительную перспективу имеет множество преимуществ. Подрядные организации получают долгосрочные заказы, что позволяет им более четко планировать деятельность и снизить стоимость работ. Промышленным компаниям обеспечивается гарантированный спрос на технику и стройматериалы. И в итоге мы получим не просто хорошие дороги, хотя это уже само по себе замечательно, но и новые рабочие места.

Крупные инфраструктурные проекты во всем мире являются стимулом для роста экономики, и Россия здесь не исключение. "В любой промежуток времени каждому городу, каждой стране необходимо развитие. Поэтому какой-либо бум - будь то инфраструктурный, технологический или другой - оправдан всегда. Абсолютно не оправданными могут быть только застой и стагнация", - резюмирует руководитель проектов в отделе макромоделирования компании "МосТрансПроект" Вадим Гуленков.

В столице Алтайского края 30 ноября возобновилось движение транспорта через мост в центре города - на проспекте Ленина. Жители Барнаула и всего края ждали этого события давно. Мост в 1962 году соединил жилую и промышленные части Барнаула, разрезанные железной дорогой. И по сути обеспечивал движение по главной транспортной артерии города. В последние годы по нему проезжало более 100 тысяч машин в сутки. Обследование в 2016-м показало, что в бетонных опорах появились трещины. Тянуть с реконструкцией было больше нельзя. Она стартовала 21 мая 2022 года.

- Реконструкция началась с решения федерального центра о поддержке регионов дополнительными финансовыми возможностями. Нашему краю было предоставлено несколько финансовых траншей на общую сумму 12,3 миллиарда рублей на инфраструктурный бюджетный кредит для реконструкции, строительства и капитального ремонта целого ряда объектов нашей инфраструктуры - в первую очередь дорожной, транспортной и коммунальной, - подчеркнул губернатор Виктор Томенко.

Стоимость муниципального контракта с барнаульским ДСУ N 4 составила 1,691 миллиарда рублей. Однако затраты росли на глазах из-за удорожания стройматериалов, в итоге было потрачено больше двух миллиардов.

При этом главная проблема заключалась не в самом ремонте, а в трудностях, возникших после перекрытия мощной транспортной артерии и вынужденного переформатирования дорожного движения. Здесь проходит 25 маршрутов общественного транспорта: 18 автобусных и 7 трамвайных и троллейбусных. Строительные работы велись лишь в технологические окна, которые предоставляла компания РЖД - прямо под мостом проходит железная дорога. После разборки старого моста появилась и неожиданная проблема.

- Грунт не имел необходимой несущей способности, - объяснил Николай Данилин, директор ДСУ N 4. - Мы долго искали техническое решение для уплотнения грунта, потеряли много времени, и стало ясно, что сроки строительства придется сжимать.

Ремонт моста породил немало проблем для горожан: передвижение через центр Барнаула было полтора года затруднено. Чтобы как-то разгрузить движение общественного транспорта, в мэрии ввели выделенные полосы. "Выделенки" пришлись по душе барнаульцам - после ввода в эксплуатацию моста большинство из них решено сохранить.

Подготовил Сергей Зюзин

В 2023 году поставлен рекорд по выплате в агростраховании

Алена Узбекова

По данным НСА, за 9 месяцев 2023 года рынок агрострахования с господдержкой достиг 7,8 миллиарда рублей, что на 16 процентов больше, чем за аналогичный период годом ранее.

В 2023 году обновлен рекорд крупнейшей выплаты по агрострахованию за всю его историю - свиноводческое предприятие получило 850 миллионов рублей страхового возмещения за утрату поголовья от вспышки АЧС, рассказали "РГ" в Национальном союзе агростраховщиков (НСА).

К другим крупным выплатам этого года относятся также выплата 236 миллионов рублей по гибели винограда от вымерзания, 185 миллионов - страховая выплата в адрес сельхозпредприятия Ставропольского края, которое потеряло урожай сразу нескольких культур. "Организован доступ к агрострахованию повсеместно, где ведется сельское хозяйство: в целом в систему агрострахования в России в 2023 году вовлечено 74 региона страны, исключение составляют ряд северных регионов. Страхование с господдержкой стало неотъемлемой частью функционирования животноводства - застрахованное поголовье превысило 40 процентов, по усредненной оценке, при этом в подотраслях свиноводства и птицеводства охват составляет около 60 процентов. Напомню, что господдержка страхования поголовья была введена только в 2013 году, и до этого такое страхование применялось только на уровне единичных эпизодов - фактически, это направление страхования возникло за последние 10 лет", - рассказал "РГ" президент НСА Корней Биждов.

На условиях субсидирования под урожай 2023 года было застраховано 10,9 миллиона гектаров посевных площадей в 65 регионах, что почти в два раза превысило уровень страхования годом ранее. Это стало возможным в том числе благодаря запуску новой программы страхования урожая на случай ЧС, адаптированной под использование сельхозпроизводителями любых форм и масштабов деятельности. Для России это пока еще относительно небольшой показатель - около 13 процентов всех посевных площадей, но страна уже обеспечивает страховой защитой площадь сева, приближающуюся к сельхозугодьям всей Италии - 12 миллионов гектаров, отметили в НСА.

Программа страхования урожая на случай ЧС природного характера включена в систему агрострахования с 2022 года. Она предлагается для защиты рисков растениеводства наравне с программой мультирискового страхования. Программа предусматривает компенсацию ущерба в пределах прямых затрат аграриев на возделывание каждого погибшего гектара. Выплаты начисляются на каждый утраченный гектар сельскохозяйственных культур, гибель которых установлена при оценке последствий ЧС.

Новый вариант защиты от рисков ЧС является одним из наиболее растущих направлений агрострахования.

Если говорить о предварительных итогах года в агростраховании на случай ЧС, то, по данным НСА, за 10 месяцев 2023 года застраховано 3,7 миллиона гектаров в 46 регионах, что на 39 процентов больше по площади, чем за 12 месяцев 2022 года. "Что важнее всего, программа заработала в части выплат: осуществлено более 250 выплат в восьми регионах, это Калининградская, Омская, Пензенская, Тамбовская, Ульяновская и Оренбургская области, Ставропольский и Приморский края. Общая сумма выплат превысила 200 миллионов рублей, до конца года этот показатель еще вырастет", - отметил Корней Биждов. В НСА напомнили, что программа страхования урожая на случай ЧС отличается сниженной стоимостью и упрощенным порядком выплаты, но при этом убытки агрария компенсируются в пределах прямых затрат на возделывание той площади посевов, которая была утрачена в результате ЧС. Что очень важно, удалось на практике подтвердить возможность ускоренного перечисления выплат - от 4 до 10 дней от подачи документов.

На практике полученное возмещение многократно превышает расходы аграриев на страхование, а сам процесс оценки ущерба максимально упрощен для агрария, добавили в АО СК "РСХБ-Страхование".

При объявлении режима ЧС на региональном, межрегиональном или федеральном уровнях сельхозпроизводитель должен сообщить об этом представителю страховой компании, вместе с комиссией по ЧС зафиксировать гибель посевов и направить акты страховщику. Страховщик подтверждает данные актов с помощью системы космического мониторинга или наземного обследования при необходимости, и после предоставления пакета документов, предусмотренного правилами страхования, в течение короткого времени, в случае признания заявленного случая страховым, аграрий получает выплату.

"Основная задача при запуске программы на случай ЧС заключалась в том, чтобы дать аграриям такой продукт, который обеспечит высокий уровень страховой защиты, простой и быстрый механизм получения выплаты и при этом не будет стоить очень дорого, что даст возможность высвободить средства для оплаты других нужд хозяйствам. Внутренняя статистика АО СК "РСХБ-Страхование" показывает, что более 40 процентов клиентов по продукту - это индивидуальные предприниматели. То есть очевидно, что доступное предложение помогает расширить охват - страховую защиту могут себе позволить малые и средние хозяйства, которым страхование обеспечит дополнительную устойчивость", - рассказали "РГ" в АО СК "РСХБ-Страхование".

По состоянию на 30 сентября 2023 года АО СК "РСХБ-Страхование" заключило 145 процентов от количества договоров по рискам ЧС, заключенных в 2022 году. Кроме того, если в прошлом году география клиентов страховой компании исчислялась 19 регионами, то по состоянию на 9 месяцев 2023 года добавились еще 12 субъектов РФ. Объем собранных премий по программе составил более 467 миллионов рублей, увеличившись на 78 процентов к аналогичному периоду 2022 года.

Сейчас прорабатываются новые страховые продукты с господдержкой. Например, проходит межведомственное согласование проект изменений в методику страхования урожая многолетних насаждений, рассказали в НСА. Если этот документ будет принят, то это откроет новые возможности по более доступному и интересному страхованию рисков хозяйствам, которые выращивают плодовые сады интенсивного типа. Прежде всего это касается яблочных садов.

Кроме того, сейчас в работе у НСА - концепция еще одной программы для страхования урожая, так называемого индексного страхования. Она может расширить выбор программ страхования для хозяйств, ведущих сельхозпроизводство в регионах с дефицитом сети метеостанций.

"Есть еще целый ряд производственных направлений сельского хозяйства, относительно которых на протяжении 2023 года звучали запросы о необходимости диверсифицированно учесть их риски при страховании. Это выпасное животноводство, в том числе северное оленеводство, товарная марикультура, виноградарство", - отметил Корней Биждов.

Сергей Простатин, генеральный директор АО СК "РСХБ-Страхование":

- Система агрострахования с господдержкой регулярно совершенствуется, учитывая потребности рынка и заинтересованность государства в обеспечении продовольственной безопасности.

Если взять точкой отсчета 2011 год, когда приняли закон о поддержке агрострахования и можно было говорить о первом системном опыте сельхозстрахования, то за 12 лет удалось добиться многого. Субсидированное агрострахование стало основой системы предупреждения и защиты от рисков в АПК без ограничений по недобору урожая и возможностью выбора рисков, уровня франшиз, а также программы страхования.

В 2022 году стартовало страхование посевов от ЧС - долгожданное обновление, которое требовало в том числе изменения законодательной базы. Для АО СК "РСХБ-Страхование" развитие бизнеса по этой линии является одним из ключевых. По итогам 9 месяцев 2023 года наша страховая компания является лидером в сегменте страхования на случай ЧС. Доля компании составляет 38 процентов. Из 43 субъектов РФ, в которых осуществлялось страхование от ЧС, АО СК "РСХБ-Страхование" представлено в 31 регионе.

Всего на 30 ноября 2023 года в рамках программы страхования на случай ЧС в 2023 году заявлено убытков на сумму более 472 миллионов рублей, из которых на указанную дату АО СК "РСХБ-Страхование" произвело выплаты на сумму более 238 миллионов рублей. Выплаты произведены 51 хозяйству, которые заявили убытки в 2023 году.

Также среди итогов агрострахования с господдержкой - размер субсидий, который стал больше. В новой программе страхования на случай ЧС он составляет до 80/20, где большая часть оплачивается государством, а меньшая - сельхозпроизводителем. Также в осуществлении данной программы агростраховщиками используется в полной мере данные космониторинга. Теперь регулировать тот или иной убыток проще. Программа космониторинга на предстраховом этапе помогает в принятии решения о страховании, на этапе сопровождения - для оценки протекания вегетации сельскохозяйственных культур и выявления возможных отклонений в росте и развитии и для упрощения процедуры при урегулировании убытков.

Изменения на рынке агрострахования в целом затронули и животноводство. Так, в 2018 году в программу господдержки была включена защита аквакультуры, и мы видим, что объемы страхования в этой отрасли существенно выросли.

Один из ключевых итогов реализации программ агрострахования по итогам 2023 года - это, конечно, рост застрахованных площадей. Например, за 9 месяцев 2023 года застрахованная нашей компанией на условиях господдержки посевная площадь выросла почти на 104 процента по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Второй важный показатель - рост застрахованного поголовья сельхозживотных, также на условиях господдержки. За 9 месяцев 2023 года рост составил 33 процента.

АО СК "РСХБ-Страхование" усовершенствует процесс реализации программ агрострахования. Введена автоматизированная система поддержки продаж страхования рисков растениеводства на случай наступления ЧС, разработана программа по автоматическому скорингу (метод выявления и оценки факторов риска) заявок на страхование урожая с господдержкой, внедрен функционал урегулирования убытков в личном кабинете страхователя по программе страхования на случай ЧС. Срок выплаты страхового возмещения по программе агрострахования на случай ЧС по состоянию на конец 2023 года составляет около восьми рабочих дней с даты получения документов для урегулирования, при этом минимальный срок выплаты составляет четыре дня, а максимальный - 12 дней.

Отмечу, что инструменты агрострахования постоянно совершенствуются: так появилась возможность страховать аквакультуру с господдержкой, прорабатываются варианты страхования качества плодов с учетом технологии выращивания, а также возможности индексного страхования с господдержкой.

Нефть пошла на Восток

Михаил Калмацкий

По итогам 2023 года основными покупателями российской нефти стали азиатские страны во главе с Китаем. Для отечественных компаний-экспортеров переориентация поставок сырья на Восток - пожалуй, главный тренд уходящего года. И, как отмечают эксперты, процесс прошел вполне успешно, о чем свидетельствует, например, уменьшение размера скидки на российскую нефть.

За 10 месяцев, с января по октябрь этого года, Китай, по данным Главного таможенного управления КНР, импортировал из России 88,5 миллиона тонн нефти. Это на 23 процента больше, чем за тот же период 2022-го. Если в прошлом году наша страна немного уступила по объемам поставок сырья в КНР Саудовской Аравии, то сегодня Россия - бесспорный лидер.

Второй крупнейший покупатель российской нефти - Индия. С января по сентябрь она приобрела у нас 69,06 миллиона тонн, это данные Министерства торговли Индии. На данном рынке наша страна также уверенно лидирует, опережая Ирак и Саудовскую Аравию.

Стимулом для столь активной переориентации экспорта стали санкции ряда западных стран, которые 5 декабря 2022 года ввели эмбарго на поставки танкерами сырья из России, а также установили потолок цен на нашу нефть на уровне 60 долларов за баррель.

Так что увеличение поставок на Восток было ожидаемым. Еще в апреле заместитель председателя правительства РФ Александр Новак сказал, что в 2023 году Россия перенаправит из Европы в Азию 140 миллионов тонн экспорта нефти и нефтепродуктов, оставив на западном направлении 80-90 миллионов.

На первых порах отечественные компании продавали нефть в Азии с заметным дисконтом, но затем его размер сократился. "Если в начале года скидка была примерно 30 долларов за баррель, то потом она стала менее 10 долларов, - сказал "РГ" ведущий аналитик Фонда национальной энергетической безопасности Игорь Юшков. - И это как раз говорит о том, что наша страна смогла более-менее адаптироваться к ситуации и преодолеть возникшие проблемы".

В середине года Международное энергетическое агентство сообщило, что на Китай и Индию приходится около 80 процентов экспорта российской нефти. "В среднесрочной перспективе она так и продолжит "утекать" в эти две страны, поскольку другие государства Азии не имеют достаточно собственных НПЗ, чтобы перерабатывать у себя российское сырье, - рассказал "РГ" аналитик ФГ "Финам" Александр Потавин. - На Китай, Индию, Малайзию и Турцию в 2024 году будет приходиться около 90 процентов поставок нефти из России".

Аналитик Freedom Finance Global Владимир Чернов считает, что свою долю в закупках российской нефти могут увеличить Турция и страны ближнего зарубежья, для ее дальнейшей переработки и продажи нефтепродуктов в Европу. "В 2024 году более половины экспортных объемов нефти из России придется на Китай, порядка 15-30 процентов - на Индию, а остальное - на европейские государства и страны ближнего зарубежья", - сказал он "РГ".

Значительная часть нефти поступает в Китай из России по нефтепроводу, что гарантирует безопасность поставок. Кроме того, компании все активнее тестируют в качестве экспортного маршрута Северный морской путь (СМП). "По данным аналитиков Kpler, российские нефтяные компании отправили в Китай по СМП за первые три квартала этого года около 1,5 миллиона тонн нефти, - отметил Владимир Чернов. - Думаю, что грузооборот через Севморпуть продолжит расти, так как в текущем году навигация там закончилась в середине ноября, а в 2024-м она должна стать круглогодичной".

Переориентировать маршруты поставок пришлось и для экспорта российских нефтепродуктов. На них с февраля также действуют ограничения западных стран. Здесь рынки сбыта тоже нашлись, только скорее не на Востоке, а на Юге.

"Крупнейший покупатель российских нефтепродуктов - Турция. Там короткое транспортное плечо, нам это выгодно. Им тоже, поскольку Россия продает нефтепродукты со скидкой, хотя и меньшей, чем на нефть, - отметил Игорь Юшков. - Также есть покупатели на Ближнем Востоке, в Северной Африке - они приобретают российские нефтепродукты, чтобы использовать их на внутреннем рынке, а продукцию собственных НПЗ отправляют в другие страны".

По мнению эксперта, Турция, скорее всего, и дальше сохранит лидерство по импорту российских нефтепродуктов. А вот объемы поставок в другие страны могут меняться в зависимости от ситуации.

"Часть российских нефтепродуктов может быть переориентирована на рынки Центральной Азии, которые находятся в дефиците по топливу, - считает Александр Потавин. - Нефтетрейдеры также могут продавать нефтепродукты в страны Персидского залива или Бразилию, где они будут смешиваться с другими местными сортами. Ситуация здесь гибкая, поскольку введение каких-либо запретов и санкций перенаправляет сырьевые потоки в другие страны и регионы".

Сложнее переориентировать экспорт газа, поскольку он привязан к трубопроводам, если не считать сжиженный природный газ (СПГ). Большая часть труб ведет из России в Европу, которая заметно снизила закупки у нашей страны. "С 2021 года экспорт трубопроводного газа в Европу и Турцию снизился со 175 миллиардов кубометров примерно до 45 миллиардов, - рассказал "РГ" начальник отдела экспертов по фондовому рынку "БКС Мир инвестиций" Альберт Короев. - Частично это компенсируется за счет роста поставок в Китай. Нарастить экспорт позволит и соглашение по "Силе Сибири-2", но переговоры по газопроводу затягиваются. Вероятно, России придется в ближайшие годы значительно увеличить производство СПГ".

По словам Александра Новака, Россия уже стала четвертым крупнейшим производителем СПГ с долей 8 процентов на мировом рынке. В планах к 2030 году увеличить эту долю до 20 процентов.

Что касается поставок на Восток по трубе, то в этом году по "Силе Сибири" предполагается прокачать 22 миллиарда кубометров (в 2022-м было 15,5 миллиарда). В 2025 году ожидается выход газопровода на проектную мощность в 38 миллиардов кубов.

Дальнейшее увеличение поставок возможно в случае строительства новых газопроводов. "Реализуется проект еще одного дальневосточного маршрута на 10 миллиардов кубометров газа. Прорабатывается проект "Сила Сибири-2", который пройдет через Монголию, мощностью 50 миллиардов кубов. В результате совокупный объем поставок в данном направлении составит около 100 миллиардов кубометров газа", - отметил Александр Новак.

В целом акцент на поставках энергоносителей на Восток - долгоиграющая история, полагают эксперты. "Европейцы продолжают политику декарбонизации и говорят, что к 2050 году вообще не будут потреблять углеводороды, - отметил Игорь Юшков. - Получается, что нам в любом случае пришлось бы когда-то развернуться на азиатские рынки, потому что эти страны не отказываются от углеводородов. Они идут к углеродной нейтральности, собираясь улавливать парниковые газы в том же объеме, что и произведенные выбросы".

Как "Современник" отмечает 90-летие великой Галины Волчек

Инга Бугулова

Покупательница магнитофона в "Берегись автомобиля" и Регана в "Короле Лире", Варвара Никитична в "Осеннем марафоне" и Нюрка-хлеборезка в "Вечно живых" - Галина Волчек сыграла десятки незабываемых ролей в кино и театре, которые и сегодня - хоть главные, хоть эпизодичные - любимы зрителем. Но кроме этого - она еще почти полвека руководила "Современником" и признавалась, что после оглушившего всех ухода из театра одного из отцов-основателей, Олега Ефремова, коллеги ее к этому буквально "приговорили"...

Волчек когда-то не только не растерялась, а сумела почти невозможное - и сохранить молодой театр, и превратить его в бренд, известный всему миру. Галина Волчек была первым советским режиссером, которого отпустили на постановку в США - делегацию американских театралов так поразил "Эшелон", что ее попросили выпустить этот спектакль в Хьюстоне и Нью-Йорке. А в Москве на премьеры ее спектаклей, ставших легендарными, - "Крутой маршрут", "Три товарища", "Двое на качелях", "Три сестры" - постоянно стояли очереди. Некоторые из этих постановок, как настоящие долгожители, до сих пор в афише.

Во вторник, 19 декабря, актрисе, режиссеру, легенде "Современника" исполнилось бы 90 лет. В родном театре весь сезон проходит под знаком этой даты, а 20 декабря зрителей приглашают на премьеру - спектакль "Дальше - сами". Жизнь Волчек, полную испытаний, взлетов и падений, представят в виде сказки о девочке Гале для всей семьи.

К своим основателям "Современник" относится с особым трепетом, причем не просто храня память о них, а творчески переосмысляя легендарные биографии, пытаясь передать свою любовь и широкому зрителю. Так, здесь уже вышел байопик об Игоре Кваше - "Кваша: А вдруг?", теперь та же команда представляет новую работу, посвященную Галине Волчек, - "Дальше - сами".

- История, которая у нас родилась, основана на жизни Галины Борисовны и театра "Современник", - рассказывает автор инсценировки, актер Семен Шомин. - От документальных событий мы решили не уходить, но сделать при этом так, чтобы действо было красочным, музыкальным, интересным и тем, кто знал Волчек, и тем, кто с ее историей не знаком.

Режиссер Иван Комаров продолжает: "Пока мы готовили этот спектакль, параллельно читали книги по сценарному мастерству, и одна из них называлась "Путь героя". И когда мы посмотрели на жизнь Галины Борисовны, было ощущение, что эту книгу по ней и писали. Сам тип героя - это про нее".

Все герои этой сказки, подчеркивают создатели спектакля, "вымышлены, но совпадения не случайны". Персонажи зашифрованы - Шеф, Кот, Умник, будут вокруг Гали и эльфы, плаксы, ведьмы... Но тем интереснее гадать - кто есть кто? Галя живет в Стране холодных ветров, и вот однажды решает эта самая обычная девочка отправиться в путь...

Пространство постановки будет создано в эстетике современного киноволшебника Уэса Андерсона. Музыку написал Дмитрий Шугайкин, известный по группе OQJAV, тексты песен сочинил поэт Михаил Чевега.

P.S. В день рождения Галины Волчек - 19 декабря - в "Современнике" состоится специальный показ спектакля с участием ее друзей, близких и коллег. Прямая трансляция - на портале Культура.рф в 19.00.

Алена Бабенко, актриса:

- Артистов часто спрашивают, как вам дался этот успех. В этом смысле я приглашаю всех на нашу премьеру "Дальше - сами", чтобы посмотреть и понять, что такое страсть к любимому делу, что такое бесконечно падать и вставать. Прелесть нашей сказки в том, что ее смогут смотреть все поколения, а еще в хулиганстве - о своем персонаже ты можешь рассказывать намеками, сочинять его таким, как хочешь.

Иван Стебунов, актер:

- Мы повторяем слово "спектакль", но все-таки, мне кажется, что мы приглашаем зрителей в первую очередь на праздник. Я не буду томить - играю Шефа, за которым скрывается Олег Ефремов. На первых же репетициях мы решили, что не будем подражать прототипам, я стараюсь воссоздать свое ощущение от этого человека - добро, свет, любовь к жизни, к творчеству.

Что говорила Галина Волчек

О методе загрузки. "Вдруг раздается звонок. "Спишь?" - говорит Олег. "Да, сплю уже", - говорю. "Ну и зря ты спать легла, - говорит. - Ты думаешь, ты хорошо сыграла? Ты плохо сыграла. Отвратительно!". Конечно, оставшуюся часть ночи я не могла найти себе места. На репетиции вся тряслась. А потом Олег подходит ко мне. "Хорошо сыграла, вот умница!" - говорит. "Зачем ты так ночью меня ругал?" - говорю, чуть не плача. А он знаете, что ответил? Что если бы он меня похвалил, я бы успокоилась и играла плохо. Вот такой он был".

О способе разгрузки. "Мой образ жизни, постоянная экстрема, в которой я пребываю, иногда требует разгрузки. Чтобы переключиться, придумываю фасоны одежды в голове. Смоделирую пару ярких нарядов - и мозг переключается".

О даре любви. "Самый большой дар, который мне дал Господь, - это любить людей. Я их люблю, они мне интересны. Я могу зацепиться за какую-нибудь старушку и с ней простоять полчаса на улице, в самом неожиданном месте".

Против писателя Бориса Акунина возбуждено уголовное дело

Наталья Козлова,Иван Петров

Центральный аппарат Следственного комитета РФ вчера вечером официально подтвердил появившуюся днем информацию о возбуждении уголовного дела в отношении известного писателя Бориса Акунина (внесен в реестр террористов и экстремистов).

Григорий Чхартишвили (настоящее имя писателя) подозревается в публичном оправдании терроризма и публичном распространении заведомо ложной информации о действиях Вооруженных сил Российской Федерации. Это статьи 205.2 и 207.3 Уголовного кодекса РФ.

Дело находится в производстве Главного следственного управления СК России. Следователи обещают уже в ближайшие дни подготовить все необходимые документы для объявления подследственного в розыск. Кроме того, следствие будет добиваться заочного ареста Акунина.

Вчера же стало известно, что Росфинмониторинг включил писателя Акунина в реестр террористов и экстремистов. "Чхартишвили Григорий Шалвович, 20 .05.1956 года рождения, г. Зестафони Грузинской ССР", - появилась строчка в перечне.

Людям и организациям, попавшим в этот реестр, запрещено взаимодействовать со СМИ, размещать информацию в Сети, организовывать публичные мероприятия, участвовать в выборах и пользоваться любыми финансовыми услугами, которые не касаются уплаты налогов, зарплат и возмещения ущерба.

На днях проживающий с 2014 года в Лондоне писатель Борис Акунин в разговоре с пранкерами Владимиром Кузнецовым (Вован) и Алексеем Столяровым (Лексус) признал, что Киев в ходе нынешнего конфликта не добьется военной победы. При этом он оправдал попытки украинских военных атаковать российские города с помощью беспилотников.

После публикации записи этого разговора объединенная розничная сеть книжных магазинов "Читай-город - Буквоед" приостановила продажи всех книг Бориса Акунина. В свою очередь в издательстве АСТ сообщили, что книги российских писателей Бориса Акунина и Дмитрия Быкова (признан в РФ иноагентом) не будут выпускаться до правовой оценки их политических высказываний.

Российские театры уже стали отказываться от спектаклей, поставленных по произведениям Бориса Акунина. "Обновился статус автора, и это требует изучения с правовой точки зрения", - сообщила представитель Российского академического молодежного театра, в репертуар которого входят три спектакля по произведениям писателя. Губернский театр вчера отменил зимние и весенние показы "Приключений Фандорина".

Граждан Беларуси освободили от языкового экзамена при приеме в гражданство РФ

Иван Петров

Президент России Владимир Путин подписал указ, упрощающий прием в гражданство РФ граждан Беларуси, Казахстана и Молдавии.

Как следует из указа, дееспособные и достигшие 18-летнего возраста граждане Беларуси смогут подать заявление о приеме в гражданство РФ "без учета срока их проживания в России с момента получения вида на жительство, знания русского языка, истории и основ законодательства страны".

Соблюдение установленного срока проживания в стране (5 лет) и знание истории и законодательства России при подаче заявления впредь не будут обязательными и для граждан Казахстана и Молдавии. При этом требование о знании русского языка для граждан этих государств по-прежнему сохраняется.

Гражданам Беларуси, таким образом, вместе с заявлением о приеме в гражданство РФ потребуется предоставить только вид на жительство и документ, удостоверяющий их личность. Гражданам Казахстана и Молдавии нужно будет дополнительно предъявить сертификат, подтверждающий владение русским языком.

Стоит напомнить, что в минувшую пятницу под председательством министра внутренних дел России Владимира Колокольцева состоялось заседание межведомственной комиссии по реализации госпрограммы по оказанию содействия добровольному переселению в РФ соотечественников, проживающих за рубежом. И если раньше делался акцент на ближнее зарубежье, в основном страны бывшего СССР, то теперь решено помогать возвращаться и тем, кто застрял в дальнем зарубежье.

"В рабочую группу МВД обратился гражданин Украины. Вместе с супругой и тремя детьми с 2021 года он проживал в одном из государств Карибского бассейна. Но пара была не согласна с политикой Запада и хотела перебраться в Россию, а именно - в Приморский край", - рассказала накануне официальный представитель МВД России Ирина Волк.

В результате, по ее словам, в консульском отделе посольства РФ в Коста-Рике 29 ноября мужчине выдали свидетельство участника госпрограммы, а уже 5 декабря многодетная семья приехала в Приморский край.

При этом полицейские намерены активнее помогать переезжать в нашу страну из недружественных стран.

"Исходя из геополитической ситуации и сокращения численности российских загранучреждений на площадке МВД полтора года назад была создана рабочая группа. Ее сотрудники осуществляют консультирование по телефону и путем переписки по электронной почте по всем актуальным вопросам, связанным с переездами.

На сегодняшний день обработано более 5 тысяч обращений, треть из которых - от соотечественников, проживающих в недружественных странах", - рассказывал на днях Владимир Колокольцев.

Вручение медалей «Золотая Звезда» Героям России

Верховный Главнокомандующий вручил медали «Золотая Звезда» Героя России участникам специальной военной операции, особо отличившимся в ходе выполнения боевых задач. Церемония прошла в Национальном центре управления обороной на Фрунзенской набережной.

В.Путин: Уважаемые товарищи!

За доблестное выполнение боевых задач вы удостоены высокого звания Героя Российской Федерации. Сегодня рад вручить вам эти государственные награды.

В ходе специальной военной операции вы сражаетесь на передовой, на самых сложных участках действовали профессионально, мужественно, плечом к плечу вместе со своими боевыми товарищами – мотострелками, морскими пехотинцами, спецназовцами, танкистами, десантниками, бойцами штурмовых подразделений, лётчиками, представителями всех родов войск.

Я благодарю вас и ваших однополчан, потому что без них и вы бы, наверное, не смогли проявить и сделать то, что сделали. Благодарю вас за храбрость и силу духа. Вся наша страна, все наши граждане гордятся вами и верят в вас.

Вам приходится действовать в сложной боевой обстановке, преодолевать серьёзные испытания. Но знаю ваш настрой, настрой всех наших бойцов и командиров. И потому уверен: поставленных целей мы обязательно добьёмся, надёжно защитим наш народ, суверенитет и безопасность Родины.

Спасибо вам большое. Спасибо за безупречную, доблестную службу, за верность воинскому долгу и присяге.

<…>

Р.Дебелый: Товарищ Президент Российской Федерации! Благодарю Вас. Для меня это высокая награда, и не только для меня – это честь для всего моего подразделения.

Часть, в которой я прохожу службу, находится в зоне военной операции с первых дней, ведёт боевые задачи. Наши ребята участвовали в штурмах Мариуполя, в Запорожской области. Также нашей части было присвоено, согласно Вашему Указу, почётное звание «гвардейская». Мы с гордостью носим звание «гвардейцы». Спасибо Вам. Мы, согласно Вашему решению, выступили на защиту Донецкой [Народной Республики], Запорожской области – и всей России.

С Вами будем до конца и пойдём на защиту Родины дальше. Доклад закончил.

<…>

В.Путин: Ещё раз поздравляю вас. Желаю вам, вашим товарищам по оружию и всем нам всего самого доброго, здоровья, успехов, побед. И с наступающим вас Новым годом! Поздравляю, ребята.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Армия, полиция. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 19 декабря 2023 > № 4546617 Владимир Путин

Расширенное заседание коллегии Минобороны

Президент прибыл в Национальный центр управления обороной Российской Федерации, где принял участие в расширенном заседании коллегии Министерства обороны.

В.Путин: Уважаемые товарищи! Уважаемый Сергей Кужугетович!

Год назад на итоговой коллегии Министерства обороны мы обсуждали первоочередные задачи, связанные с проведением специальной военной операции, говорили о дополнительных мерах по укреплению армии и флота.

Сегодня оценим, что и как было сделано за прошедший период, по каким направлениям необходимо ещё качественно улучшить и усилить работу.

2023 год был для Вооружённых Сил напряжённым, и хочу сразу сказать, что наши солдаты и офицеры, командиры всех уровней мужественно, профессионально решали задачи в ходе спецоперации, обеспечивали суверенитет страны на глобальном уровне, ракетно-ядерный паритет и стратегическую безопасность России. При этом поддерживалась высокая боеготовность частей и соединений всех военных округов и флотов. Системно, строго по плану велась боевая учёба, решались мобилизационные, технические и кадровые вопросы.

Хочу поблагодарить руководство и личный состав Министерства обороны за службу, за добросовестное выполнение поставленных Родиной задач.

Особые слова благодарности всем, кто сражался и сражается на передовых рубежах, несёт сложную службу в зоне специальной военной операции, защищает небо России, отражает налёты вражеских воздушных и морских беспилотников, пресекает артобстрелы и вылазки диверсионных групп в наших западных приграничных регионах.

И конечно, особо отмечу беспрецедентную поддержку нашего народа – поддержку защитников Отечества, патриотический настрой абсолютного большинства граждан страны, единство и сплочённость людей разных национальностей, вероисповеданий. Это надёжная, несокрушимая опора нашей армии и флота.

Мы всегда будем верны делу, за которое отдали свои жизни наши боевые товарищи. Прошу почтить их память минутой молчания.

(Объявляется минута молчания.)

Уважаемые участники коллегии! События текущего года подтвердили, мы все это видим: Запад продолжает вести против России гибридную войну, активно снабжает киевский режим развединформацией в режиме реального времени, направляет военных советников, передаёт современные системы вооружений, в том числе высокомобильные реактивные системы залпового огня, ракетные комплексы большой дальности, кассетные боеприпасы, а также большое количество новых беспилотных летательных аппаратов. Планирует передать Украине, как мы знаем, и многофункциональные истребители F-16: подготовка пилотов на Западе ведётся.

За последнее время резко выросла и активность военного блока НАТО в целом. К нашим границам переброшены значительные силы из США, в том числе авиатехника. Увеличилась численность войск Альянса в Восточной и Центральной Европе. Финляндию, как мы знаем, уже втянули в НАТО, планируется вступление Швеции. Фактически это означает очередной этап приближения Альянса к нашим границам.

Напомню, все мы хорошо знаем, в 1991 году обещали Горбачёву: нет-нет, ни дюйма на восток – ну вот, пожалуйста. Такие вот партнёры. Врут беззастенчиво, просто на каждом шагу. При этом агрессивный характер блока уже не скрывается за «оборонительными» формулировками. Мне в своё время говорили: это же не военный блок, у нас политическая организация. А пятую статью никто не отменял никогда. При этом агрессивный, как я уже сказал, характер не скрывается. В доктринальных документах США прямо закреплены претензии на глобальное превосходство.

Запад от своей стратегии сдерживания России и от своих агрессивных целей на Украине не отказывается. Что же, и мы от своих целей специальной военной операции отказываться не собираемся.

Оценивая текущую ситуацию «на земле», на линии боевого соприкосновения, можно с уверенностью сказать, что наши войска владеют инициативой. По сути, мы делаем то, что считаем нужным, то, что хотим. Там, где нужно, там, где вы, командиры, в целом считают целесообразным придерживаться тактики активной обороны, это и происходит, а где нужно, мы улучшаем свои позиции.

Противник несёт тяжёлые потери и в значительной степени растратил резервы, пытаясь показать своим реальным хозяевам хоть какой-то результат своего распиаренного так называемого контрнаступления. Кстати говоря, и миф о неуязвимости западной военной техники также рухнул.

Все попытки, как говорили на Западе, нанести нам военное поражение, стратегическое поражение, разбились о мужество и стойкость нашего солдата, столкнулись с возросшей мощью наших Вооружённых Сил, потенциалом отечественной промышленности и оборонных производств.

Вместе с тем, и мы об этом не раз говорили, проведение специальной операции выявило и проблемы. Так, нужно серьёзно перестраивать работу системы связи, на порядок эффективнее применять современные средства ведения разведки, целеуказания и контрбатарейной борьбы. Наращивать возможности нашей спутниковой группировки не только в зоне спецоперации, но и на глобальном уровне.

Предстоит серьёзно увеличить выпуск и поставки высокоточных снарядов, беспилотников разных типов. Знаю, что изменения происходят, они происходят достаточно быстро, я ещё об этом скажу, но всё-таки нужно над этим работать, нужно закреплять эту тенденцию. Требует совершенствования и работа ПВО. Конечно, наши известные системы – «Панцири», «Буки», С-300, С-400 – работают безотказно, они лучшие в мире без всякого преувеличения.

Но то, на что мы раньше не обращали внимания, считали, что это какая-то мелочь, какая-то фанера и так далее, какие-то маленькие дрончики, которые летают, – нет, оказалось, что и это наносит ущерб, и это нельзя ни в коем случае пропускать.

Да, я уже сказал, реакция есть, она понятна, известна, и ребята на поле боя это отмечают. Наверное, здесь есть бойцы, которые сегодня награды будут получать, – тоже, наверное, это видят и готовы это сказать. Но тем не менее с этим нужно работать.

Хотел бы обратить ваше внимание на ряд приоритетных и системных задач.

Первое. В условиях меняющегося характера военных угроз и появления новых военно-политических рисков существенно выросла роль ядерной триады, которая обеспечивает баланс сил, стратегический баланс сил в мире.

В текущем году благодаря последовательной реализации госпрограммы вооружений, чёткой работе оборонных предприятий, уровень современного вооружения и техники в стратегических ядерных силах в целом доведён до 95 процентов, а морской компоненты – практически до 100 процентов.

До конца года на боевое дежурство в ракетных войсках стратегического назначения будут поставлены 15 пусковых установок ракетных комплексов «Ярс» и «Авангард». Мы четыре подводных лодки приняли, совсем недавно две, на прошлой неделе я принимал «Красноярск», многоцелевую атомную подводную лодку, и «Император Александр III», оснащённую баллистическими ракетами «Булава».

Модернизируется авиационная составляющая. В частности, поступило четыре ракетоносца Ту-160М. Надо и дальше поддерживать боеготовность стратегических сил на самом высоком уровне. Все утверждённые в этой области планы, безусловно, будут выполнены.

Второе. Достигнутые показатели в переоснащении ядерной триады – это ориентир для нашей работы по обычным вооружениям и технике. Их поставки в войска в сравнении с прошлым годом увеличились втрое. Ожидается, что в целом гособоронзаказ по итогам 2023 года будет выполнен на уровне порядка 98 процентов. Нужно и дальше направлять в войска самое современное оружие.

В 2024 году с учётом дополнительных бюджетных ассигнований объёмы закупок и ремонта вооружений и техники будут значительно увеличены. Кроме того, предстоит продолжить создавать для армии и флота задел на будущее, в том числе разрабатывать и выпускать в серию перспективные виды вооружений. Имею в виду роботизированные комплексы и боевые лазеры, оружие с использованием технологий искусственного интеллекта и основанное на новых физических принципах.

Третья важнейшая задача – своевременное в полном объёме снабжение всем необходимым войск, участвующих в специальной военной операции.

За прошедший год над реализацией этой задачи активно работали Координационный совет при Правительстве и рабочая группа Военно-промышленной комиссии. Действенную помощь оказывают главы регионов, представители ОПК. И конечно, результаты есть, снабжение войск улучшается.

Особо отмечу коллективы оборонных предприятий, работников смежных отраслей, НИИ и КБ. Они совершили настоящий трудовой прорыв. Многие предприятия работают в три смены. Они дали свой рабочий, инженерный, научный ответ на вызов всего потенциала Запада, который работает на сдерживание России, на поддержку киевского режима, на войну на Украине.

Наши оборонщики быстрее, – а в этом смысл сегодняшних конфликтов, – быстрее и точнее реагируют на происходящие события, быстрее реагируют на потребности тех, кто воюет на поле боя. Надеюсь, что так будет и дальше.

В этом году благодаря работе ОПК объёмы поставок бронетанковой техники возросли в три раза, автомобилей – в 4,5 раза. В целом количество закупаемых основных образцов вооружений повысилось в 2,7 раза, а особо востребованных – в семь раз.

Вместе с тем обращаю внимание – здесь [в зале] есть представители Правительства, руководства Министерства обороны, – надо внимательно каждый день анализировать, что происходит на поле боя, и внимательно смотреть за тем, что нужно нашим бойцам на передовой дополнительно. Постоянно нужно это анализировать. Я сказал про бронетехнику, про автомобили и так далее. Да, в три раза возросли поставки бронетехники. Но нужно ещё. Нужны современные танки, современные бронемашины.

Важно и дальше наращивать поставки наиболее востребованных образцов, как я уже говорил, в том числе формировать именно серийную линейку беспилотных летательных аппаратов – от тяжёлых ударных и сверхмалых аппаратов. Привлекать к разработкам и производству высокотехнологичный бизнес, инжиниринговые проектные компании. Кстати говоря, хочу их поблагодарить за это. Многие частные предприятия, которые раньше вообще были далеки от оборонки, взяли в работу отдельные темы и ведут их – быстро, эффективно, качественно. Просто здорово. Многие, наверное, даже не ожидали. В некоторых государствах пытаются наладить производство, казалось бы, обычных образцов вооружения – не получается, а у нас получается. Спасибо всем тем, кто работает над решением этих задач.

Как и несколько дней назад в ходе «Прямой линии», вновь хочу сказать о той огромной поддержке, которую боевым частям оказывают наши граждане, предприниматели и волонтёры, представители общественных организаций, партии и коллективы предприятий, школьники, студенты, пенсионеры. Нам, конечно, важно всё, что поступает ребятам на фронт, но не менее важно – а может быть, это самое главное – эта общая консолидация всех сил российского общества. Я ещё раз благодарю всех, кто помогает нашим бойцам на фронте, перечисляет деньги и отправляет на передовую автомобили и беспилотники, рации и бронежилеты, шлёт новогодние подарки и письма со словами поддержки, тёплые вещи, медикаменты и многое другое. Эту помощь, этот патриотический настрой, солидарность невозможно переоценить.

Далее. Четвёртое – это, как уже говорил, широкое использование полученного в ходе спецоперации опыта в оперативной и боевой подготовке, в учебных процессах военных вузов и академий. Я знаю, что такая работа активно ведётся. Обновлены программы и планы обучения личного состава, в частности, в программы всех учебных заведений и центров Минобороны включены модули обучения работе с беспилотниками. Модернизируется учебно-материальная база полигонов. К проведению занятий привлечены инструкторы, имеющие боевой опыт. Их нужно привлекать к работе с военнослужащими – ну и в гражданской сфере, но это отдельная тема, мы об этом ещё с коллегами поговорим.

На основе этих наработок следует и дальше совершенствовать формы и способы применения войск, уточнить положения боевых документов, уставов и наставлений, а также учитывать этот опыт при подготовке и проведении учений и тренировок всех уровней.

Что здесь, в этой аудитории, говорить – мы понимаем, что такого опыта ведения современной вооружённой борьбы, как армия России, в мире уже никто не имеет. Но этот опыт реально нужно использовать для дальнейшего совершенствования подготовки военных кадров.

Уважаемые участники коллегии!

Отдельно остановлюсь на такой важной теме, как своевременное материальное и социальное обеспечение участников специальной военной операции и членов их семей. За прошедший год многое сделано для налаживания системы денежного довольствия как контрактников, так и мобилизованных граждан, добровольцев, а также предоставления им и их семьям дополнительных выплат, льгот и компенсаций.

Вместе с тем проблемы ещё не все решены, они остаются. И в этой связи вновь повторю: все участники спецоперации – военнослужащие-контрактники, добровольцы, мобилизованные граждане, бойцы отдельных формирований, ополченцы Донбасса, чей боевой путь начался ещё в 2014 году, – повторю, все защитники России, семьи наших павших героев, наших товарищей должны получить равные гарантии. Это принцип справедливости и ратного братства.

В полной мере это касается получения статуса ветерана боевых действий, который даёт льготы, дополнительные меры поддержки, в том числе и семьям наших бойцов.

Минобороны совместно с другими ведомствами, регионами надо оперативно решать возникающие здесь проблемы, обеспечивать положенные выплаты своевременно и в полном объёме.

И конечно, всем раненым участникам спецоперации должно быть предоставлено надлежащее медицинское обслуживание, в том числе средства реабилитации, лечение в военных санаториях – да и в гражданских, Министерство здравоохранения всегда предлагает свои услуги, всегда открыто для совместной работы с Минобороны.

Отмечу, что в целом сама система льгот, компенсаций, дополнительных выплат в Вооружённых Силах должна и будет дальше совершенствоваться. Это касается и нашей работы по жилищным и социальным программам для военнослужащих, по обустройству военных городков и гарнизонов. Мы обязательно продолжим работу и по этому направлению.

Давайте приступим к докладам. Слово Министру обороны Сергею Кужугетовичу Шойгу.

Пожалуйста.

С.Шойгу: Товарищ Верховный Главнокомандующий!

Начну с предварительных результатов специальной военной операции.

Российскими группировками войск освобождена территория в пять раз больше, чем занимали Луганская и Донецкая народные республики до начала специальной военной операции. В состав Российской Федерации по итогам референдумов вошли четыре новых субъекта общей площадью более 83 тысяч квадратных километров с населением около пяти миллионов человек.

В акватории Азовского моря, ставшего внутренним морем России, создан военно-морской район. Восстановлено железнодорожное движение с Донбассом. Более года действует сухопутный коридор с Крымом. Налажено сообщение по железным и автомобильным дорогам. В новые регионы Российской Федерации вернулись почти три миллиона беженцев, которые не видели своих родных с 2014 года.

С начала специальной военной операции 54 страны заявили о военных поставках киевскому режиму. Реально вооружение и военная техника поступают из 15 государств.

На данный момент от внешних спонсоров Украина получила 203 миллиарда долларов, что на 30 миллиардов больше, чем валовый внутренний продукт. Фактически это страна-банкрот, так как значительная часть этих средств – кредиты, подлежащие возврату.

Всего Киеву поставлено 5220 танков, боевых бронированных машин пехоты и бронетранспортёров; 28 самолётов; 87 вертолётов, 23 тысячи беспилотных летательных аппаратов; свыше 1300 артиллерийских систем, из них 494 – гаубиц М777, Caesar, Paladin и Krab, два миллиона 650 тысяч снарядов калибра 155 и 122 миллиметра.

Натовские военнослужащие непосредственно управляют комплексами ПВО оперативно-тактических ракет и ракетных систем залпового огня. При подготовке ударов этими средствами по радиоперехватам фиксируем американскую, польскую и речь англичан. Натовские офицеры осуществляют подготовку военных операций, обучают личный состав вооружённых сил Украины как в своих странах, так и на полигонах Украины. В интересах ВСУ работает 410 космических аппаратов стран НАТО военного и двойного назначения.

4 июня вооружённые силы Украины начали широкомасштабное контрнаступление, подготовленное зарубежными кураторами. Не преодолев тактическую зону обороны наших войск, противник был остановлен и понёс колоссальные потери: 159 тысяч военнослужащих убитыми и ранеными, 121 самолёт, 23 вертолёта, 766 танков, включая 37 Leopard, 2348 бронемашин различного класса, из них 50 Bradley. Видимо, поэтому до сих пор не видим на поле боя американские Abrams, поставленные несколько месяцев назад.

С начала спецоперации потери ВСУ превысили 383 тысячи военнослужащих убитыми и ранеными, 14 тысяч танков, боевых машин пехоты и бронетранспортёров, 553 самолёта и 259 вертолётов, 7,5 тысячи орудий, полевой артиллерии и реактивных систем залпового огня.

Украиной проведено девять волн мобилизации, десятая продолжается. В настоящее время призываются в том числе ограниченно годные к военной службе.

Активно привлекаемые с начала спецоперации наёмники по большей части ликвидированы. Уничтожено свыше 5800 боевиков, в том числе 1427 – из Польши, 466 – из Соединённых Штатов Америки, 344 – из Великобритании. На территории Украины ликвидировано 103 военных преступника, которые проявляли особую жестокость.

По решению Верховного Главнокомандующего предприняты беспрецедентные шаги по перевооружению армии и флота, а также социальной поддержке военнослужащих.

В целях обеспечения потребностей Вооружённых Сил предприятия оборонно-промышленного комплекса в четыре раза нарастили свои мощности и перешли на круглосуточный режим работы. С февраля 2022 года, то есть с начала специальной военной операции, увеличен выпуск танков в 5,6 раза, БМП – в 3,6 раза, бронетранспортёров – в 3,5 раза, беспилотных летательных аппаратов – в 16,8 раза, артиллерийских боеприпасов, что крайне важно, – в 17,5 раза. Сегодня в зоне специальной операции войска обеспечены боеприпасами в объёме выполняемых ими задач.

Созданные по решению Верховного Главнокомандующего координационные центры взяли на себя контроль исполнения гособоронзаказа, выстроили современную и результативную систему. В 1,5 раза увеличены производственные возможности ремонтных воинских частей и подразделений. Для наиболее сложных работ в зоне спецоперации создано свыше 270 полевых ремонтных цехов ключевых предприятий оборонно-промышленного комплекса. В результате темпы ремонта и возвращения в боевой состав техники увеличены в 2,5 раза.

Для повышения устойчивости оборонных группировок войск по поручению Верховного Главнокомандующего решены масштабные задачи по фортификационному оборудованию рубежей обороны. На всём протяжении линии боевого соприкосновения, которая составляет более двух тысяч километров, создано семь тысяч километров минных полей, 1,5 миллиона противотанковых заграждений «Пирамида», две тысячи километров противотанковых рвов, 12 тысяч сборных железобетонных сооружений, три тысячи взводных опорных пунктов, 45 тысяч блиндажей и более 150 тысяч укрытий для техники. На сегодня глубина минирования составляет до 600 метров, что в два раза превышает обычные стандартные.

Колоссальную совместную работу провели военные строители, инженерные и железнодорожные войска, силами которых возведено 82 процента всех работ. По решению Верховного Главнокомандующего привлечена государственная компания «Автодор», гражданские специалисты из субъектов Российской Федерации. Многие губернаторы лично выезжали и координировали ход возведения оборонительных сооружений. Сегодня эта работа даёт свои результаты.

В условиях современных боевых действий уточнили подходы к применению войск. Серьёзные изменения претерпела тактика общевойскового боя, созданы и развёрнуты штурмовые подразделения, подразделения беспилотной авиации. Пересмотрели подходы по формированию резервов. В результате в каждой армии имеется свой резервный полк.

В ходе спецоперации начали применять системы противовоздушной обороны комплексно. За счёт этого значительно возросли их возможности по оперативности реагирования и дальности поражения. Только за полгода сбито 1062 натовских реактивных снаряда к РСЗО HIMARS, оперативно-тактических и крылатых ракет, управляемых авиабомб.

При активном противодействии современных систем ПВО и РЭБ противника успешно применяется высокоточное оружие. В стратегической оперативной глубине поражены сотни складов с боеприпасами, станции выгрузки вооружения и техники, цехов, предприятий, производящих и ремонтирующих военную технику. В тыловых центрах подготовки и формирования резервов уничтожены тысячи украинских боевиков, националистов и иностранных наёмников.

В ходе спецоперации мы значительно повысили качество и надёжность применяемого вооружения и военной техники. В минимально короткие сроки работающими в войсках представителями промышленности модернизированы 107 образцов. Под задачи войск нашими ведущими конструкторами в течение нескольких месяцев создаются новейшие комплексы и средства поражения.

Вооружение, которое разрабатывалось и испытывалось в обычных условиях пять – восемь лет, сегодня доводится до постановки на серийное производство в течение четырёх – семи месяцев. Такого не было со времён Великой Отечественной войны.

Современная российская техника прошла жёсткую проверку в условиях спецоперации и показала своё превосходство над аналогичными образцами стран НАТО. Для обучения применения FPV-дронов, индивидуальных средств РЭБ, новых авиационных средств поражения созданы полигоны и учебные центры.

В группировках войск подготовлено более 1700 расчётов беспилотных летательных аппаратов, свыше 1500 операторов FPV-дронов. В боевую учёбу внедрены новые нестандартные тактические приёмы действий подразделений, показывающие свою эффективность на поле боя. В три раза увеличена пропускная способность окружных и армейских полигонов. Дополнительно оборудовано свыше 1500 учебных мест, круглосуточно эксплуатируется более 800 учебных объектов. Практически в кратчайшие сроки была создана новая система подготовки военных специалистов.

Высоких результатов достигло медицинское обеспечение, первая помощь на поле боя оказывается, как правило, в первые минуты после ранения. В непосредственной близости от линии фронта развёрнуты полевые госпитали, усиленные опытными хирургами из центральных лечебных заведений. Кратно улучшена выживаемость раненых. Благодаря оперативной помощи на поле боя, своевременной эвакуации и высокоточной медицинской помощи более 98 процентов раненых выписываются с выздоровлением. Все военнослужащие, получившие ранения, проходят очное медицинское освидетельствование военно-врачебными комиссиями военных госпиталей, в которых осуществляется лечение. На сегодня функционирует 440 таких комиссий. Летальность в госпитальном звене составляет менее 0,5 процента и продолжает снижаться. Это самый низкий показатель за всю историю военной медицины. Всё это позволяет возвращать военнослужащих с боевым опытом в их подразделения.

Выстроена эффективная система реабилитации в госпиталях и санаторно-курортных организациях. На сегодня создано девять центров реабилитации, в которых раненые после протезирования приобретают новые военные и гражданские специальности, из них 75 процентов трудоустраиваются в военные комиссариаты, высшие учебные заведения и другие организации Министерства обороны.

Российские военнослужащие и добровольцы в ходе специальной военной операции проявляют храбрость, стойкость и самоотверженность. Мужественно действуют танкисты, мотострелки, десантники, морские пехотинцы, лётчики и артиллеристы. 320 тысяч человек получили государственные награды, 272 – удостоены звания Героя Российской Федерации.

Весомый вклад в обеспечение готовности к выполнению боевых задач вносят военно-политические органы. Офицеры, замполиты находятся в боевых порядках, разъясняют военнослужащим цели и задачи спецоперации, вселяют в них веру в победу. Их работа и патриотизм обеспечивают высокий боевой дух наших бойцов.

Специальная военная операция сплотила армию и народ. Ежедневно более 1,5 тысячи человек подают заявления о приёме на военную службу. Только в этом году набрано около 490 тысяч военнослужащих по контракту и добровольцев. Более четырёх тысяч российских студентов добровольно взяли академический отпуск и выполняют боевые задачи. В семь раз увеличилось количество иностранных добровольцев, желающих воевать на стороне правды. В украинской армии наблюдается обратная тенденция: количество иностранных наёмников сократилось в шесть раз.

Отдельно хочу поблагодарить волонтёров, которые создали 348 дополнительных производств по изготовлению беспилотных летательных аппаратов, маскировочных сетей и экипировки. Только студентами изготовлено свыше 50 тысяч квадратных метров маскировочных сетей, что позволило укрыть четыре батальонных района обороны. Учащимися вузов сдано более 17 тонн донорской крови, и [они] продолжают это делать. Многим бойцам это спасло жизнь. Можно сказать, вся страна оказывает поддержку Вооружённым Силам и объединилась вокруг руководства государства.

Верховный Главнокомандующий в ходе подведения итогов года отметил, что государство полностью обеспечивает потребности войск. Помимо 100 процентов обеспечения группировок войск созданы резервы по 500 тысячам комплектов вещевого имущества и средств индивидуальной бронезащиты, 300 тысяч индивидуальных аптечек, 160 автомобилей для эвакуации раненых.

Ежедневно для восполнения расхода в группировки войск доставляется до 15 тысяч тонн боеприпасов и топлива, а также две тысячи тонн продовольствия и 1,5 тысячи тонн питьевой воды. Уровень денежного довольствия военнослужащих по контракту, добровольцев и мобилизованных сбалансирован и составляет от 210 тысяч рублей в месяц и выше в зависимости от занимаемой должности и выполнения боевых задач. Производится оплата за уничтожение или захват вооружения и военной техники противника.

Все положенные выплаты производятся в установленные сроки, вопрос выплат держится на особом контроле, и в случае выявления каких-либо отклонений меры принимаются незамедлительно.

Участники специальной военной операции в первоочередном порядке обеспечиваются жильём. На эти нужды выделено 40 миллиардов рублей. Для повышения эффективности работы по предоставлению социальных гарантий военнослужащим и военным пенсионерам создаётся Военно-социальный центр Министерства обороны, работающий по принципу «одного окна».

Упрощена процедура получения удостоверения ветерана боевых действий. Перешли на беззаявительный порядок их выдачи, вручено уже 458 тысяч удостоверений. В ближайшее время выдадим их всем участникам.

Все привлечённые для содействия Вооружённым Силам бойцы в зоне специальной военной операции, в том числе частных военных компаний, после принятых мер своевременно получают ветеранские удостоверения. Только за последний месяц выдано 50 тысяч таких удостоверений по решению Министерства обороны. Со следующего года планируем перейти на электронное удостоверение ветерана боевых действий.

В целом опыт спецоперации показал, что Вооружённые Силы Российской Федерации способны адекватно и оперативно реагировать на действия любого современного противника. Боевой опыт получили 650 тысяч военнослужащих.

На сегодня Российская армия является самой подготовленной и боеспособной в мире, имеющей передовое вооружение, проверенное в боевых условиях.

Наша ядерная триада поддерживается на уровне, позволяющем гарантированно осуществлять стратегическое сдерживание. Высокая боевая готовность стратегических ядерных сил обеспечивается беспрецедентным уровнем современности вооружения, доведённым до 95 процентов.

В Ракетных войсках стратегического назначения завершено перевооружение современного ракетного комплекса «Авангард», продолжается оснащение комплексом «Ярс».

В авиационные стратегические ядерные силы завершается поставка четырёх стратегических ракетоносцев Ту-160М.

В текущем году силами стратегической авиации проведено 20 воздушных патрулирований, в том числе два совместных с Военно-воздушными силами Народно-освободительной армии Китая.

В состав Военно-Морского Флота принят очередной атомный подводный крейсер проекта «Борей-А» «Император Александр III», вооружённый баллистическими ракетами «Булава».

В Сухопутные войска поставлено 1530 новых и модернизированных танков, 2518 БМП и бронетранспортёров.

Воздушно-космические силы получили 237 самолётов и вертолётов, 86 образцов зенитно-ракетного вооружения и 67 радиолокационных станций.

Продолжается развитие учебной авиации. Благодаря поступлению новых учебно-боевых самолётов налёт курсантов увеличился в среднем на 20 процентов.

С заданной эффективностью функционируют космические и наземные эшелоны Системы предупреждения о ракетном нападении. В текущем году её средствами обнаружено 78 пусков баллистических ракет различного типа, в том числе зарубежных, а также 168 запусков отечественных и иностранных ракет космического назначения.

На космодроме Плесецк завершено строительство унифицированного технического комплекса для ракет-носителей «Ангара», что позволяет осуществлять весь спектр работ по подготовке к пуску ракет данного типа.

Военно-Морской Флот получил четыре современные многоцелевые подводные лодки, восемь надводных кораблей. В результате, несмотря на санкции, мы производим высокотехнологичных вооружений больше, чем страны НАТО. Фрегат «Адмирал флота Советского Союза Горшков», вооружённый гиперзвуковыми ракетами «Циркон», успешно выполнил задачи боевой службы в важных районах Мирового океана. За 263 дня им пройдено более 46 тысяч миль.

Все планы по укомплектованию армии и флота в текущем году выполнены в полном объёме, их численность доведена до одного миллиона 150 тысяч военнослужащих.

Сформированы, полностью укомплектованы, оснащены две общевойсковые армии, смешанный авиационный корпус, 50 соединений и воинских частей, в том числе четыре дивизии, 18 бригад, 28 полков.

С 1 декабря приступили к выполнению Вашего, Владимир Владимирович, поручения по наращиванию Вооружённых Сил до одного миллиона 320 тысяч человек.

В связи со вступлением Финляндии в НАТО и предстоящим принятием в альянс Швеции продолжается формирование Ленинградского и Московского военных округов. При этом учитываем подписанное между Соединёнными Штатами и Финляндией соглашение, предусматривающее задействование американцами 21 финского военного объекта, включая все четыре авиабазы.

Соразмерно внешним угрозам численность Вооружённых Сил в дальнейшем будет доведена до 1,5 миллиона военнослужащих.

В 2023 году выполнены все запланированные мероприятия оперативной и боевой подготовки, в том числе 17 международных учений различного уровня. В августе текущего года в акватории Балтийского моря проведено военно-морское учение «Океанский щит – 2023», в рамках которого Военно-Морской Флот и Воздушно-космические силы успешно выполнили задачи по защите морских коммуникаций и обороне побережья.

Стратегические ядерные силы в ходе специального учения успешно отработали задачи по нанесению массированного ядерного удара в ответ на применение противником оружия массового поражения. В этом году проведена внезапная проверка боевой готовности Тихоокеанского флота. К ней привлекалось более 25 тысяч военнослужащих, около 900 самолётов и вертолётов, порядка 160 кораблей. Тихоокеанский флот показал высокую готовность к отражению агрессии вероятного противника с океанских и морских направлений.

С целью подготовки новых профессиональных кадров активно развиваем систему военного образования. В 2023 году открыта Военно-инженерная академия в Красногорске и Донецкое высшее общевойсковое командное училище. Статус самостоятельного вуза приобрело Балтийское высшее военно-морское училище имени адмирала Ушакова в Калининграде.

Для повышения качества подготовки военнослужащих поставляются современные тренировочные комплексы, в образовательные программы учебных заведений Министерства обороны включены модули обучения по специальностям применения беспилотных летательных аппаратов, робототехники, информационных технологий. Конкурс в военные вузы остаётся стабильно высоким. По данным специальностям вырос до четырёх человек на место.

Многими зарубежными странами крайне востребован боевой опыт, приобретённый нами в специальной военной операции. Идём им навстречу – делимся.

В соответствии с Вашим поручением продолжается поэтапное наращивание системы военной подготовки студентов гражданских вузов. Сегодня более 60 тысяч человек обучается в 120 военных учебных центрах. В следующем году их станет 137. Военной подготовкой будут охвачены все регионы России. Продолжается развитие сети довузовских образовательных организаций, создано Суворовское училище в Иркутске.

Наращиваются темпы военного и военно-технического сотрудничества с зарубежными странами. Развиваем отношения с вооружёнными силами 110 государств. Продолжили курс на укрепление всеобъемлющего стратегического партнёрства с Китаем. В текущем году провели 600 значимых международных мероприятий.

Несмотря на угрозы санкций, всё больше иностранных военно-промышленных компаний становятся участниками форума «Армия». В этом году приехали делегации 83 иностранных государств, а количество посетителей превысило один миллион человек.

Заключены государственные контракты на общую сумму более 400 миллиардов рублей. В августе прошла XI Московская конференция по международной безопасности, которая собрала более 800 делегатов из 76 стран. Это по-прежнему самое представительное военно-политическое мероприятие в мире.

В Минске проведён II Международный антифашистский конгресс. В нём приняли участие государственные и общественные деятели, ветераны Великой Отечественной войны, а также представители 30 стран.

Российские группировки войск продолжают оставаться основой и гарантом сохранения мира в Сирии и Карабахе.

По военно-строительному комплексу. Все планы выполнены: построено более 2700 зданий и сооружений. Основное внимание уделено развитию инфраструктуры для стратегических ядерных сил.

В этом году для размещения ракетных комплексов «Сармат», «Авангард» и «Ярс» построено 592 высокотехнологичных объекта. Ускоренными темпами создаётся инфраструктура для стратегических комплексов с ядерными крылатыми ракетами неограниченной дальности «Буревестник» и носителей беспилотных подводных аппаратов «Посейдон».

В Североморске завершено строительство энергоцентра для обеспечения объектов Северного флота.

В основном пункте базирования Каспийской флотилии построена полноценная военно-морская база.

Завершена реконструкция объектов аэродромов Балтимор, Липецк, Чкаловский для приёма всех современных образцов авиационной техники.

В рамках обустройства военных городков построено более тысячи зданий и сооружений, парковых и казарменных жилищных зон. В ближайшие три месяца будет завершено строительство девяти новых современных военных госпиталей в регионах России.

Введён в эксплуатацию учебно-лабораторный комплекс медицинского университета Псковского государственного университета. В нём начали обучение 850 будущих военных врачей в интересах Вооружённых Сил.

В Мариуполе военными строителями построено 18 жилых домов на 1880 квартир, школа и детский сад.

Выполнен первый этап строительства современного комплекса Федерального медико-биологического агентства.

В рамках восстановления водоснабжения Донецкой и Луганской народных республик завершено строительство трёх водоводов общей протяжённостью более 250 километров, что позволило обеспечить водой свыше 1,5 миллиона человек.

В соответствии с Вашим поручением подразделения железнодорожных войск продолжают реконструкцию БАМа на участке Улак – Февральск протяжённостью 339 километров. Закончены основные виды земельных работ.

Жилищные условия решены для 56 тысяч семей военнослужащих, и 100 тысяч человек получает компенсации за поднаём жилья. Военнослужащим в этом году предоставлены жилищные субсидии на покупку и строительство жилья в размере 73 миллиардов рублей.

Реализованы и крупные патриотические и культурные проекты. Особое внимание уделяется патриотическому воспитанию молодёжи. На сегодня «Юнармия» – самая крупная военно-патриотическая организация в стране, насчитывающая 1,5 миллиона детей и подростков.

За год открыты 79 новых центров юнармейской подготовки, а их общее количество составляет 261 центр. Сеть учебно-методических центров «Авангард» стала основой начальной военной подготовки и системы военно-патриотического воспитания молодёжи в стране.

Практически реализовано Ваше решение по созданию региональных центров в городах с населением свыше 100 тысяч. Приступили к их возведению в населённых пунктах с населением 50 тысяч человек. Всего создано 73 региональных центра, в которых прошли подготовку более 150 тысяч старшеклассников.

Товарищ Верховный Главнокомандующий, в целом все задачи, определённые на 2023 год Вооружённым Силам, выполнены. Обеспечен заданный уровень поддержания обороноспособности страны.

Приоритетные задачи на следующий год: продолжить специальную военную операцию до полного выполнения задач, поставленных Верховным Главнокомандующим. Основные усилия в боевой учёбе сосредоточить на качественной подготовке вновь сформированных подразделений, а также слаживании соединений и воинских частей. Российским воинским контингентам обеспечить сохранение мира и стабильности в Сирии и Карабахе в изменяющейся обстановке.

Реализовать комплекс мероприятий оперативной и боевой подготовки с учётом угроз дальнейшего расширения НАТО на восток. Подготовить и провести стратегическое командно-штабное учение «Океан-2024». В Ракетных войсках стратегического назначения завершить работы по постановке на боевое дежурство стратегического ракетного комплекса «Сармат». Принять в состав авиационных стратегических сил два стратегических ракетоносца Ту-160М. Принять в состав флота атомный подводный крейсер проекта «Борей-А» «Князь Пожарский», а также три подводные лодки и 11 надводных кораблей.

Нарастить объёмы производства высокоточных гиперзвуковых ракетных комплексов «Кинжал» и «Циркон», а поставки ракет и боеприпасов увеличить в 1,8 раза. Продолжить работы над другими перспективными образцами.

Довести численность военнослужащих по контракту, с учётом комплектования новых формирований, к концу года до 745 тысяч человек. Обеспечить гарантированное, своевременное строительство объектов военной социальной инфраструктуры с учётом возрастающих потребностей Вооружённых Сил.

Товарищ Верховный Главнокомандующий! В соответствии с Вашими поручениями в следующем году будет продолжен курс на поступательное развитие Российской армии и повышение её боевых возможностей.

Подробно итоги деятельности обсудим в ходе закрытой части заседания коллегии.

Благодарю за внимание.

В.Путин: Уважаемые товарищи!

В этой части мы работу сейчас заканчиваем. Как обычно, перед тем как завершить, я скажу несколько слов. Вряд ли это будет что-то совсем новое. И тем не менее с учётом ситуации, в которой мы живём, трудимся, воюем, не сказать об этом тоже было бы неправильно.

О чём хочу сказать – ещё раз вернуться к теме, связанной с причинами конфликта, который мы переживаем. Здесь аудитория подготовленная, тем не менее считаю важным ещё раз подчеркнуть некоторые вещи, сказать о причинах сегодняшнего конфликта на Украине.

Давайте вспомним, что сразу же после развала СССР Запад самым активным образом начал работать и в России, и с нашей «пятой колонной», вокруг которой мы всё время прыгали, гладили их по голове, уговаривали, настраивали на какой-то патриотический лад. Неважно. Там разные люди есть, не будем всех мазать одной краской. Тем не менее противник знал, для чего он это делает, и знал, с кем ему надо работать – и с этой «пятой колонной», и с террористическими, в том числе международными, организациями, и с сепаратистами активно работал над решением задачи разложения самой России. Параллельно не менее активно действовал на постсоветском пространстве, растаскивая все вновь образованные независимые государства – бывшие республики Союза Советских Социалистических Республик. Особый упор всегда, ещё до развала Советского Союза, делался противником на Украину.

Во-первых, исходя из ряда исторических соображений, исходя из того, что очень много бывших нацистов перебрались на Американский континент, в частности в Канаду, в США, была хорошая база и с ними работали, там целые институты были созданы, которые работали только по этой тематике. Они готовились. И как только развал состоялся, они взялись в полной мере. У нас работали внутри – а там с удвоенной, утроенной силой. Почему? А потому что всегда считали, что Россия, утратив такой потенциал, уже никогда не вернётся на свои прежние геополитические позиции и не будет представлять какой бы то ни было угрозы как конкурент, хотя бы как конкурент.

И саму-то Россию, как мы знаем, планировали поделить, частей на пять. Они и не скрывали этого, всё обсуждалось в открытую.

Над Украиной работали отдельно, ставку, конечно, делали прежде всего на националистов, забыв при этом, что эти самые националисты крайние – это бывшие нацисты, которые сотрудничали с Гитлером. И ничтоже сумняшеся позволили украинским националистам превратить этих бывших нацистов в национальных героев, таких как Бандера и иже с ним. Но мы сделали всё на протяжении десятилетий для того, чтобы выстроить нормальные отношения с соседним государством. Всегда говорили, и я продолжаю это говорить, что это братский народ. Но противник вёл себя по-другому.

Россия в политическом плане – конечно, все это тоже хорошо знают – делала упор на юго-восток [Украины]. Почему? Потому что это российские исторические регионы, там проживают русские люди фактически, что бы ни стояло у них там в паспорте. У них единственный родной язык – русский, вся культура, традиции – русские, всё… Это наши люди.

Мы всегда делали упор на эту часть Украины, и это имело важные внутриполитические последствия, потому что не позволяло это крайним националистам добиваться реальной власти легальными политическими средствами. Всегда те политические силы и те политические лидеры, которые претендовали на высшие посты в государстве, должны были учитывать мнение избирателей юго-востока Украины, всегда. Без них невозможно было прийти к власти. Но как только к власти приходили, сразу же про них забывали, про их интересы и наказы никто не вспоминал и сразу же подчинялись действиям крайних националистов, которые вели себя активно, наступательно, агрессивно. И сразу перебирались на их повестку дня внутриполитическую.

Мы старались с этим бороться. Какими средствами? Прежде всего экономическими, вы знаете об этом: по бросовым ценам энергоносители продавали, кредиты, кооперация – всё делали, поверьте, всё делали для того, чтобы, набравшись терпения, выстроить отношения. Нет, Запад с упором на эти активные, агрессивные националистические силы на Украине просто не оставил нам никакого шанса.

Но и они столкнулись с тем, что невозможно легальными средствами добиться окончательно своих целей и перетащить всю Украину на свою сторону. Не получается – есть этот юго-восток, который приходит на выборы и голосует за тех, кто говорит о необходимости хороших отношений с Россией. Вот что происходило в реальной жизни. Не получается, из десятилетия в десятилетие никак не получается. На что пошли в конце концов? На госпереворот.

Да, конечно, там масса была проблем на Украине – внутренних, экономических, социальных, несправедливостей много. Но зачем же госпереворот? Идите на выборы, о чём нам всё время говорили: только политическими средствами, только так, только в рамках Конституции! Где всё это? Неохота здесь – камера работает – жесты определённые показывать, да? Но вы понимаете, какие жесты мне сейчас хочется показать. Вот что они нам показали. Поняли, что окончательно «свинтить» Украину под себя исключительно политическими средствами не удаётся, воспользовались промахами, просчётами тогдашнего руководства Украины – опять же с упором на эти националистические агрессивные силы – и совершили госпереворот. Непонятно зачем, просто чтобы решить проблему раз и навсегда, и всё.

В этом смысле, конечно, они добились своих целей. Нам ничего не оставалось как поддержать Крым, иначе бы там резню устроили.

Но возникла проблема Донбасса. Вы же знаете, мы спокойно старались договориться. В целом мы были готовы к тому, чтобы на определённых условиях, прописанных в Минских соглашениях, постепенно восстановить территориальную целостность Украины, включая Донбасс, – на определённых условиях, с тем чтобы не подвергать опасности людей, которые там проживают, чтобы там были созданы необходимые условия и гарантии их безопасности. В этом весь смысл Минских соглашений.

Хотя, если бы украинские власти и хозяева на Западе пошли на это, на реализацию, на имплементацию этих договорённостей, всё постепенно – я думаю, искренне говорю, – постепенно бы всё срослось. Но они не пошли на это, они сразу же развязали там фактически войну прямо в 2014 году.

Я говорю откровенно, на самом деле для тех, кто участвовал в этих событиях, не секрет никакой: мы не делали ничего, но постепенно были вынуждены втянуться, чтобы людей защитить, чтобы их там всех не истребили. Вот с чего это начало происходить.

Запад, особенно там, за океаном, они с удовольствием за этим наблюдали. В этом смысле они, конечно, если можно так сказать, нас переиграли. Использование этой агрессивной позиции вынуждало нас на какие-то ответные действия. А потом просто отказались от всяких Минских соглашений, публично об этом сказали, а потом и западные лидеры не постеснялись об этом публично сказать – что это была просто «завеса», для того чтобы возрождать или, наоборот, даже не возрождать, а строить современные вооружённые силы Украины.

Для чего? А вот это вторая часть Марлезонского балета – для того чтобы втащить Украину в НАТО. И мне так всё время говорили: чего ты боишься, сейчас же мы их не возьмём. Я говорю: сейчас, а завтра? И когда это завтра наступит? Через год, через два? С точки зрения исторических перспектив и стратегических интересов Российского государства даже через 10, через 15 лет это неприемлемо. Что такое «сегодня нет»? А завтра? Цель, однозначно, – втянуть Украину в НАТО.

Вспомним, я сейчас только с трибуны говорил, мы уже постоянно об этом говорим, в 1991 году ещё сказали: ни дюйма на восток. Хрена с два, «ни дюйма», – вот они, уже у нашего забора, здесь торчат. И торчали. Прибалтику забрали, всю Восточную Европу забрали. Тоже – зачем? Были всякие разные предложения, вполне приемлемые для всех. Просто – я много раз уже говорил, и здесь повторю – такая страна, как Россия, не нужна, слишком большая. Поделить надо, себе подчинить кусками, как они кусками себе Европу подчиняют. Сейчас я ещё об этом скажу.

Ну так вот, довели практически, развязали войну в 2014 году, в которую постепенно, к сожалению или нет, но у нас выбора другого не оставалось, и нам пришлось втянуться. Заодно решили и другую для себя достаточно важную задачу, обстановку разрядили для себя: их очень беспокоило сближение России с Европой, очень. Они там должны быть хозяевами. Всё время пугали: вот, злобная Россия вам угрожает! Я же со многими лидерами общался, и мне говорили: чего они нас пугают? Мы же понимаем, что Россия не собирается воевать с Европой. Да мы и сейчас не собираемся. Руководство Соединённых Штатов и НАТО говорят: если сейчас на Украине Россия победит, следующие – страны НАТО. Да зачем нам эти страны НАТО? Они нам никогда нужны не были – и сейчас не нужны, и в будущем нужны не будут. А для чего так говорят? Чтобы побудить их деньги платить – вот для чего.

Соединённые Штаты, решив свои задачи текущего плана, «оторвав», как они считают, Украину, разорвав отношения России с Европой, в этом плане они добились того, чего хотели, к сожалению. Просто мы по-другому себя вести уже не могли – или нужно было сдать всё и смотреть, как они чавкают, съедая всё подряд, наше, исконно российское. Мы не могли так поступить, и они понимали, что мы не можем поступить, но делали специально. Они специально втащили нас и Европу в этот конфликт, добились в этом смысле своих целей – «растащили» Россию и Европу, а сейчас перекладывают на Европу ещё и бремя финансовой ответственности и платежей.

А безвольная, бесхребетная генерация сегодняшних политиков в Европе не может этому противостоять, имея в виду колоссальную зависимость в средствах массовой информации, в экономике, в политике. Там, знаете, куда пальцем ни ткни, в какое-нибудь крупное средство массовой информации в Европе, конечный бенефициар – какие-нибудь американские фонды, через три-четыре прокладки. Все там, все за океаном. А это влияние на политическую жизнь. С молодых ногтей, со студенческой скамьи ещё «приобретают» там спецслужбы своих сторонников, мы это знаем, и работают с ними, тащат их на политический олимп европейских стран.

Но не так просто: европейские граждане начинают осознавать, что происходит, и поэтому в самой Европе начинается определённый сдвиг. Я сейчас даже не говорю про проблемы экономического характера – они есть, они всем хорошо известны, это всё в документах, это не только в демонстрациях в европейских странах, – это в документах. Ведущие индустриальные экономики Европы в минусе, они ушли в рецессию.

Но и в политическом сознании многих народов Европы происходят изменения. Они видят, что Соединённые Штаты нагло, беспощадно эксплуатируют Европу в своих интересах и плевать хотели в конечном итоге на эти интересы.

Но это их выбор, это выбор народов Европы. Мы никогда не вмешивались, не вмешиваемся и не собираемся в это вмешиваться. Но что точно мы будем делать – это мы будем отстаивать свои интересы. Потому что то, что Штаты сделали в Украине, я сейчас рассказывал, – по сути, они не дали, лишили нас шансов нормальным, политическим образом выстраивать отношения с этой страной. Они действовали и пошли, как у нас в народе говорят, простите за моветон, по беспределу просто. В 2014 году совершили госпереворот, и всё – и дальше пошли по этому беспределу. Просто вынудили нас отвечать на этот беспредел.

Но что касается Европы, повторяю: там осознание у населения приходит, что их используют в своих интересах другие страны, и прежде всего США. Ну, приходит и приходит, это их дело, мы туда вмешиваться не собираемся.

Но что я бы хотел сказать в завершение: единственным гарантом – тоже, я где-то уже говорил об этом, у меня это проскакивало – суверенитета и территориальной целостности Украины была Россия. Россия, когда создавала Советский Союз, передала просто так вместе с населением огромные исторические территории, российские, огромный потенциал и вкладывала колоссальные ресурсы во всю эту территорию.

Западные земли Украины? Мы же знаем, как Украина их получила. Сталин отдал после Второй мировой войны. Отдал часть польских земель, Львов и так далее, несколько областей крупных – там 10 миллионов человек проживает. Чтобы не обижать поляков, компенсировал их потери за счёт Германии: отдал восточные земли Германии, Данцигский коридор, да и сам Данциг. Часть отобрал у Румынии, часть у Венгрии – всё отдал туда, в Украину.

И люди, которые там живут, – многие во всяком случае, я знаю это наверняка, 100 процентов, – они хотят вернуться на свою историческую родину. А те страны, которые потеряли эти территории, прежде всего Польша, спят и видят вернуть.

В этом смысле только Россия могла быть гарантом территориальной целостности Украины. Не хотят – не надо. История всё расставит на свои места. Мы мешать не будем, но своё не отдадим. Вот что все должны понять – и в Украине те, кто агрессивно настроен в отношении России, и в Европе, и в США. Хотят договариваться – пусть договариваются. Но только мы будем это делать исходя из наших интересов.

Конечно, Россия не сможет этого сделать без крепких, надёжных, хорошо вооружённых, мотивированных Вооружённых Сил. Вооружённые Силы не смогут этого сделать без крепкой экономики, без чёткой работы промышленности в целом и оборонно-промышленного комплекса в частности. И самое главное, без опоры на народ России, на многонациональный народ – на русский народ, на другие народы Российской Федерации. У вас сейчас всё есть, и Родина ждёт от вас отдачи.

Спасибо.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Армия, полиция > kremlin.ru, 19 декабря 2023 > № 4546616 Владимир Путин, Сергей Шойгу

Дмитрий Чернышенко поприветствовал участников форума «Цифровая транспортация»

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко поприветствовал участников и гостей международного форума «Цифровая транспортация». В этом году мероприятие впервые собрало на одной площадке представителей Правительства, профильного бизнеса и экспертов из России и дружественных стран, чтобы обсудить цифровое развитие транспортной отрасли и логистики.

«Президент Владимир Путин определил цифровую трансформацию одной из пяти национальных целей развития страны до 2030 года. Сфера транспорта и логистики сегодня в числе лидеров цифровизации. От качества цифровых транспортно-логистических платформ и сервисов напрямую зависит конкурентоспособность российских компаний, комфорт и безопасность пассажирских перевозок. Уже сейчас мы видим всё больше положительных эффектов от цифровизации транспортного сектора. Так, отечественные цифровые решения позволили в кратчайшие сроки перестроить транспортные потоки и наладить новые логистические цепочки. Отрасль успешно решает и задачу по импортозамещению, для этого создано четыре индустриальных центра компетенций. Реализуется 18 проектов на сумму более 19 млрд рублей», – рассказал вице-премьер.

Помимо этого, запущена государственная информационная система по оформлению электронных перевозочных документов. Также начала работу ещё одна ФГИС – «Такси». Идёт активный переход отраслевых систем на единую платформу «ГосТех». Последовательно расширяется перечень цифровых транспортных услуг для граждан, 31 из них уже доступна на портале госуслуг.

Отдельно зампред Правительства отметил успехи в сфере внедрения беспилотного транспорта. Например, на магистрали М-11 «Нева» дан старт коммерческим перевозкам с использованием беспилотных грузовиков по маршруту Москва – Санкт-Петербург. К 2030 году общая протяжённость беспилотных коридоров в стране должна составить не менее 19,5 тыс. км.

«Сегодня перед нами стоят действительно амбициозные, масштабные задачи. Их решение внесёт значимый вклад в достижение технологической независимости России. Желаю всем участникам форума интересных и плодотворных дискуссий, продуктивной работы и перспективных проектов», – добавил Дмитрий Чернышенко.

Дмитрий Чернышенко: В Китае открыто более 100 образовательных программ с российским участием

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко посетил Пекинский университет. Визит состоялся в рамках программы 27-го заседания Российско-Китайской комиссии по подготовке регулярных встреч глав правительств.

Вице-премьер провёл встречу с ректором университета Гун Цихуаном, посетил научные лаборатории, пообщался со студентами. В подарок вузу он передал Большой универсальный словарь русского языка и подарочное издание сказок Пушкина.

«Президент России Владимир Путин и Председатель КНР Си Цзиньпин отмечали, что отношения наших стран носят стратегический характер. Это касается и научно-образовательной сферы. Нам удалось сохранить динамику, в том числе благодаря успешно проведённым Годам российско-китайского научно-технического и инновационного сотрудничества. Правительство России продолжит прилагать все усилия для развития плодотворного сотрудничества наших стран в области образования и науки», – отметил Дмитрий Чернышенко.

В России сегодня учится свыше 44 тысяч китайских студентов, активно развивается сотрудничество Пекинского университета с российскими вузами, в частности с МГУ им. М.В.Ломоносова. На базе китайских вузов открыто более 100 образовательных программ с российским участием и 27 совместных образовательных организаций.

«Мы системно поддерживаем реализацию совместных фундаментальных исследований на базе установок “мегасайенс„, а также флагманских совместных проектов по востребованным направлениям. Придаём важное значение созданию современных лабораторий и передовых научно-исследовательских центров для укрепления технологического суверенитета России и Китая. Приглашаем сотрудников вашего вуза в российские научные институты для обмена опытом», – сказал зампред Правительства.

Дмитрий Чернышенко отметил, что в России наблюдается большой интерес к изучению китайского языка. Одновременно с этим более 80 тысяч школьников и студентов учат русский язык в Китае.

В рамках визита прошла торжественная церемония вручения вице-премьером российского ордена Дружбы товарищу Нин Ци – проректору Пекинского университета, президенту Китайской ассоциации преподавателей русского языка и литературы. Почётный орден был вручён за вклад в популяризацию русского языка и продвижение российской культуры в Китае.

«Налаживание добрососедских связей между народами не может идти в отрыве от изучения национальных языков. Немаловажную роль в популяризации русского языка в КНР играет Китайская ассоциация преподавателей русского языка и литературы. Она подготовила уже не одно поколение специалистов со знанием русского языка», – подчеркнул вице-премьер.

Дмитрий Чернышенко на встрече с российскими студентами и студентами факультета русского языка Пекинского университета ответил на вопросы обучающихся. В частности, он рассказал об образовательных и культурных обменах между Китаем и Россией, фиджитал-движении, стратегических направлениях сотрудничества обеих стран. Также на встрече обсуждался важный вопрос трудоустройства выпускников.

Пекинский университет – один из ведущих вузов Китая, который занимает лидирующие позиции в национальном рейтинге вузов и входит в топ-10 международных образовательных рейтингов.

Россия. Китай > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 19 декабря 2023 > № 4546612 Дмитрий Чернышенко

Марат Хуснуллин: В городах ЛНР шесть новых участников свободной экономической зоны построят более 70 тыс. кв. м жилья

Статус участников свободной экономической зоны, созданной в новых регионах по поручению Президента, получили шесть компаний-застройщиков, которые реализуют в Луганской Народной Республике инвестиционные проекты комплексного жилищного строительства на общую сумму почти 2,5 млрд рублей. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Неделю назад во время командировки в ЛНР обсуждали развитие градостроительного потенциала региона, в том числе и строительство нового современного жилья, так как важно обеспечить жителям новых регионов условия для комфортной жизни. Минстрой республики совместно с муниципалитетами провели большую работу и подобрали 109 участков под жилищное строительство общей площадью 886 га. По расчётам, на них можно построить около 1,5 млн кв. м жилья. Сейчас сразу шесть компаний стали участниками СЭЗ – они планируют построить в Луганске и Свердловске ЛНР многоквартирные дома и жилые комплексы общей площадью более 70 тыс. кв. м», – рассказал вице-премьер.

Марат Хуснуллин напомнил, что для развития жилищного строительства и обеспечения граждан доступным и комфортным жильём в новых регионах по поручению Президента реализуется программа льготной ипотеки под 2% годовых.

Также зампред Правительства отметил, что для застройщиков, получивших статус участника СЭЗ, предусмотрены преференции в части налогообложения, землепользования и градостроительной деятельности. В том числе – льготные условия проектного финансирования, льготный порядок предоставления земельных участков в аренду и упрощение согласовательных процедур в градостроительной деятельности.

«Одна из приоритетных задач для ФРТ как управляющей компании свободной экономической зоны в новых регионах – развитие жилищного строительства на территории ДНР, ЛНР, Запорожской и Херсонской областей. Мы подписали соответствующие договоры с шестью застройщиками об аренде земельных участков в ЛНР и строительстве на них 10 многоквартирных домов, что позволит улучшить жилищные условия более чем для 1 тысячи семей», – прокомментировал генеральный директор ППК «Фонд развития территорий» Ильшат Шагиахметов.

Он также уточнил, что на сегодняшний день в единый реестр участников свободной экономической зоны внесены уже 59 компаний и предприятий из новых регионов с общей суммой заявленных инвестиций более 34 млрд рублей.

Ильшат Шагиахметов подчеркнул, что помимо импульса для развития экономики новых регионов работа СЭЗ даёт ещё и важный социальный эффект: в реализации инвестиционных проектов будут задействованы около 38 тысяч человек, в том числе компании и предприятия создадут более 3 тыс. новых рабочих мест.

Правительственная подкомиссия ввела ряд исключений в действие «курсовых» экспортных пошлин

Подкомиссия по таможенно-тарифному и нетарифному регулированию, защитным мерам во внешней торговле Правительственной комиссии по экономическому развитию и интеграции поддержала предложения Минэкономразвития России, Минпромторга России и Минсельхоза России о выводе из-под действия так называемых курсовых экспортных пошлин товаров, зависимых от импорта ключевых компонентов, а также отдельных высокотехнологических товаров.

Протокол заседания утвердил Первый заместитель Председателя Правительства Андрей Белоусов.

Предложения были сформированы на основе консультаций с представителями бизнеса с целью поддержания привлекательности экспортных поставок и сохранения приемлемого уровня рентабельности компаний.

Так, пошлинами не будут облагаться лекарственные средства и фармацевтические субстанции, химическая продукция, бытовые изделия из металлов, инструменты для бурения, прессования и других операций, пастила, зефир, соевый белковый протеин и другие товары. Соответствующее постановление Правительства РФ будет подготовлено Минэкономразвития России. Планируется, что изменения вступят в силу во второй половине января 2024 года.

Помимо этого, одобрено введение тарифной льготы на импорт в первом полугодии 2024 года 130 тыс. тонн томатов. Мера направлена на исключение риска возникновения недостатка этой продукции на внутреннем рынке.

28-я регулярная встреча глав правительств России и Китая

Встреча состоялась в рамках рабочего визита Михаила Мишустина в КНР

Из стенограммы:

Ли Цян (как переведено): … Товарооборот между нашими странами установил новый рекорд. В общей сложности он уже достиг того порога, который был установлен лидерами наших стран. Поэтому мы полагаем, что в 2024–2025 годах и в дальнейшем товарооборот будет увеличиваться.

Безусловно, такое сотрудничество строится на обоюдовыгодной, взаимной основе. Нам необходимо расширять перспективы нашего сотрудничества, в том числе исходя из интересов наших народов, мирного развития, и вносить больший вклад в наши взаимоотношения.

Что касается текущей встречи и механизма регулярных встреч премьеров, мы, безусловно, создали прочный фундамент…

<…>

Нужно сказать, что наши гуманитарные контакты также активно укрепляются. Наши лидеры провозгласили перекрёстные Годы спорта. Кроме того, у нас укрепляются отношения и по молодёжной линии.

Мы вместе с вами провозглашаем следующий год Годом спортивного сотрудничества, взаимодействия. И 2025 год будет Годом культуры. Надеемся, что всё пойдёт как запланировано, возлагаем на это большие надежды.

Наши страны прошли большие испытания, и мы действительно являемся реальными стратегическими партнёрами сейчас, в условиях беспрецедентных испытаний. Мы должны преодолевать их вместе. Испытания, которые мы сейчас проходим, сделали нас сильнее. Более того, нужно заметить, что у нас очень много схожего. Безусловно, это и мирное взаимосуществование. Мы устанавливаем образец сотрудничества, какое и должно быть между большими странами. Поэтому, безусловно, эта связка играет очень значительную роль в международных отношениях.

Мы готовы продолжать улучшать наши взаимоотношения, исходя из принципов практического сотрудничества, и действовать на благо наших стран, наших народов и мирного развития, вносить большой вклад в этом направлении.

В рамках совещания глав правительств мы готовы продвинуть в дальнейшем цели развития. И безусловно, за этот период, с момента прошлого заседания, мы достигли значительных успехов.

Готов вместе с Вами вести дальнейшую работу. И передаю Вам слово.

М.Мишустин: Спасибо, уважаемый господин Ли Цян.

Искренне рад вновь посетить Пекин и совместно с Вами провести 28-ю регулярную встречу глав правительств России и Китая.

После перерыва, вызванного непростой эпидемиологической обстановкой, мы возобновили очную работу нашего уникального межправительственного механизма. Это позволит обстоятельно и доверительно обсудить все актуальные вопросы двусторонней повестки.

Как подчёркивали Президент Российской Федерации Владимир Владимирович Путин и Председатель Китайской Народной Республики Си Цзиньпин, российско-китайские отношения переживают наилучший период в своей истории. Их дальнейшее укрепление отвечает долгосрочным интересам обеих стран.

У нас сложилась особая модель межгосударственного сотрудничества. В её основе – взаимоуважительный, равноправный, доверительный диалог.

Совместная работа по столь значимым направлениям ведётся под стратегическим руководством лидеров наших стран.

Они в текущем году провели две встречи. В марте состоялся визит в Россию господина Си Цзиньпина. В октябре Президент России Владимир Владимирович Путин принял участие в качестве главного гостя в третьем международном форуме «Один пояс – один путь».

В нынешних геополитических условиях отношения России и Китая успешно прошли проверку на прочность. Демонстрируют высокую степень устойчивости.

С начала года взаимная торговля увеличилась почти на треть. Причём большинство – а это свыше 90% – расчётов осуществляется в национальных валютах, что говорит о практически полной дедолларизации экономических связей.

Мы досрочно выполнили задачу, поставленную лидерами наших государств, по увеличению двустороннего товарооборота.

Уверенно расширяем горизонты инвестиционного сотрудничества. За последние 10 лет весомый вклад в это внёс Российский фонд прямых инвестиций. Реализовано свыше 40 совместных инициатив с китайскими партнёрами. Запускаем и новые проекты – в автомобилестроении, в добывающем и газохимическом секторах.

Сегодня для такой кооперации открываются дополнительные возможности. И мы приветствуем активность китайского бизнеса на российском рынке.

Приветствуем также решение Госсовета КНР по облегчению допуска товаров российского аграрного сектора на китайский рынок. Мы готовы наращивать их объёмы. Поступательно увеличиваются объёмы российского энергетического экспорта в Китай.

Документы, подписанные по итогам 28-й регулярной встречи глав правительств России и Китая

Совместное коммюнике по итогам двадцать восьмой регулярной встречи глав правительств России и Китая;

Протокол двадцать седьмого заседания Российско-Китайской Комиссии по подготовке регулярных встреч глав правительств;

Протокол двадцать четвертого заседания Российско-Китайской комиссии по гуманитарному сотрудничеству;

Протокол десятого заседания Межправительственной Российско-Китайской комиссии по инвестиционному сотрудничеству;

Протокол двадцатого заседания Межправительственной Российско-Китайской комиссии по энергетическому сотрудничеству;

Меморандум между Федеральной таможенной службой (Российская Федерация) и Главным таможенным управлением Китайской Народной Республики о сотрудничестве в области интеллектуализации деятельности таможенных органов России и Китая;

Протокол между Федеральной службой по ветеринарному и фитосанитарному надзору (Российская Федерация) и Главным таможенным управлением Китайской Народной Республики о ветеринарных и санитарных требованиях к кормам для непродуктивных животных, экспортируемым из Российской Федерации в Китайскую Народную Республику;

Дополнение между Федеральной службой по ветеринарному и фитосанитарному надзору и Главным таможенным управлением Китайской Народной Республики о внесении изменений в Протокол о фитосанитарных требованиях к кукурузе, рису, сое, рапсу, экспортируемым из Российской Федерации в Китайскую Народную Республику;

Протокол между Федеральной службой по ветеринарному и фитосанитарному надзору (Российская Федерация) и Главным таможенным управлением Китайской Народной Республики об инспекционных, карантинных и ветеринарно-санитарных требованиях к свинине, экспортируемой из Российской Федерации в Китайскую Народную Республику;

Меморандум о взаимопонимании между Федеральной антимонопольной службой (Российская Федерация) и Главным государственным управлением по контролю и регулированию рынка Китайской Народной Республики на 2024–2025 годы;

Встреча Михаила Мишустина с Премьером Государственного совета Китайской Народной Республики Ли Цяном

Встреча состоялась в рамках рабочего визита Михаила Мишустина в КНР.

Из стенограммы:

Ли Цян (как переведено): Рад Вас видеть в Пекине, господин Премьер-министр.

Хотел бы прежде всего поприветствовать Вас и наших российских друзей в Китае на 28-й регулярной встрече глав правительств Китая и России.

За последние несколько месяцев мы уже несколько раз встречались, что подтверждает высокий уровень китайско-российских отношений и тесное сотрудничество двух стран.

Текущий год запомнится устойчивым, динамичным и стабильным развитием китайско-российских отношений всеобъемлющего партнёрства и стратегического взаимодействия, вступающих в новую эпоху.

Председатель Си Цзиньпин и Президент Путин провели в этом году две встречи и наметили новые планы развития двусторонних отношений.

Между нами растёт политическое взаимное доверие, укрепляется дружба между народами, повышается устойчивость практического сотрудничества, осуществляется плотное взаимодействие на международной арене, значение чего трудно переоценить в современном переменчивом и далеко не простом мире.

Всё это также демонстрирует стратегическую значимость динамичного и уверенного развития китайско-российских отношений для поддержания стабильности и развития во всём мире.

В следующем году будет отмечаться 75-летие со дня установления дипотношений между Китаем и Россией.

Мы готовы с российскими партнёрами по случаю этого юбилея, неуклонно руководствуясь договорённостями на высшем уровне, продолжать укреплять многовековую дружбу между двумя странами, обеспечивать новую отдачу от развития китайско-российских отношений и сотрудничества, повышать благосостояние двух народов и привносить стабильность и позитивный заряд в мир.

Готов обменяться с Вами мнениями по вопросам, представляющим взаимный интерес.

Передаю Вам слово.

М.Мишустин: Искренне рад посетить дружественный Китай и провести 28-ю регулярную встречу глав правительств.

Благодарю Вас и всех китайских товарищей за тёплый приём.

Хочу передать Вам прежде всего слова приветствия от Президента Российской Федерации Владимира Владимировича Путина.

И прежде чем мы перейдём к нашей повестке, хотел бы выразить Вам, уважаемый господин Ли Цян, глубокие соболезнования в связи с гибелью людей в результате разрушительного землетрясения в провинциях Ганьсу и Цинхай. Прошу Вас передать слова сочувствия и поддержки родным и близким погибших, пожелания скорейшего выздоровления всем раненым, пострадавшим. По решению Президента России Владимира Владимировича Путина мы готовы оказать содействие в ликвидации последствий землетрясения по линии нашего МЧС, если это потребуется нашим китайским друзьям.

Возвращаясь к теме нашей встречи: сегодня российско-китайские отношения всеобъемлющего партнёрства и стратегического взаимодействия находятся на самом высоком уровне за всю многовековую историю, продолжают динамично развиваться. В этом значимую роль играет механизм регулярных встреч глав правительств, который обеспечивает системную работу пяти наших межправительственных комиссий на уровне вице-премьеров.

По правительственной линии мы выполняем стратегические задачи, которые поставили Президент России Владимир Владимирович Путин и Председатель КНР Си Цзиньпин. Главное – это вывести наше торгово-экономическое сотрудничество, инвестиционное сотрудничество на ещё более высокий уровень и обеспечить новое качество взаимного товарооборота за счёт диверсификации его структуры.

Мы продолжаем увеличивать долю национальных валют во взаимных расчётах. Если в 2020 году этот показатель был около 20%, то в текущем году мы практически полностью избавились от валют третьих стран во взаимных расчётах.

Укрепляем деловые контакты. В мае в Шанхае состоялся совместный Российско-Китайский бизнес-форум, в котором приняли участие более полутора тысяч предпринимателей. Возобновилась работа Российско-Китайского ЭКСПО, прошедшего в рамках международной выставки «Иннопром» в июле в Екатеринбурге.

Создаём также комфортные условия для работы коммерческих компаний на рынках России и Китая.

У нас обширная совместная повестка. Предлагаю перейти к её обсуждению.

Москвичи бронируют новогодние агротуры

Сергей Жуков

Новогодние праздники многие москвичи планируют провести активно. Одни собираются кататься на коньках и лыжах, гулять в парках, а другие хотят отдохнуть от ритма мегаполиса и поехать вместе с детьми в небольшие городки и на фермы в Подмосковье и соседних регионах. Спрос на агропутешествия в сравнении с прошлым предновогодним периодом вырос на 19 процентов, пришли к выводу эксперты Россельхозбанка, изучив забронированные жителями столицы туры на платформе "Свое За городом".

Как рассказали "РГ" авторы исследования, популярным направлением остается Коломна с ее мастер-классами по приготовлению пастилы и калачей, а еще с близлежащими экзотическими фермами, где выращивают улиток, крокодилов и осетров. Интересны москвичам также Руза и Новый Иерусалим, расположенные рядом многочисленные сыроварни и оленья ферма, а еще Суздаль, ставший в этом году новогодней столицей России. Собираются ехать и в Тульскую область, где можно не только попробовать приготовить знаменитый пряник, но и посетить ферму, на которой выращивают сомов, а также виноградную плантацию, где растет самый северный виноград.

Особенно востребованы однодневные туры на фермы с экскурсией, знакомством с обитателями, прогулкой по окрестностям, сытным обедом и чаепитием из настоящего самовара. Сюда же организаторы, оглядываясь на пожелания и финансовые возможности туристов, могут добавить катание на оленьих упряжках и спа-отдых с русской баней.

На втором месте по популярности - гастрономические туры. В предстоящие новогодние праздники москвичи, например, планируют попробовать себя в роли пекаря и сыровара, познать тонкости сыровяления под руководством профессионалов. Фермеры покажут процесс производства и расскажут обо всех его этапах. После кулинарного марафона гостей ждет отдых с фермерским обедом, приготовленным из собственной натуральной продукции. Эксперты отмечают интерес и к программам, рассчитанным на семьи с детьми. Как правило, это творческие мастерские, экскурсии на мини-фермы, лепка цветных пельменей, детские мастер-классы в пекарне, посещение исторических, архитектурных и природных достопримечательностей.

Исследование показало, что агротуристу из Москвы чаще всего от 28 до 45 лет. Обычно это семейный человек с высшим образованием, у которого есть один-два ребенка. Предпочитает он поездки не дальше 150-200 километров от Москвы. Турист готов потратить 1500 рублей на короткое путешествие, а на тур выходного дня - не больше 10 тысяч рублей.

Самарского главу ГУ МЧС заподозрили в крупных взятках

Ольга Дмитренко (Самарская область)

В понедельник, 18 декабря, в Самаре по подозрению в коррупции был задержан начальник ГУ МЧС по региону, генерал-майор внутренней службы Олег Бойко. Расследование уголовного дела ведет Главное следственное управление СК РФ.

Также задержаны двое представителей коммерческой организации. По данным следствия, Бойко получил от них взятки в размере более 25 миллионов рублей за покровительство при выполнении работ по организации пожарной безопасности различных объектов.

Решается вопрос об избрании задержанным меры пресечения.

Как сообщил в телеграм-канале председатель Комитета Госдумы по информационной политике, информационным технологиям и связи Александр Хинштейн, по версии следствия, Бойко долгое время оказывал покровительство группе компаний. Депутат добавил, что за продвижение ее интересов генералу была выдана кредитная карта, с которой он регулярно снимал наличные через банкоматы. Вместе с Бойко задержаны руководители группы компаний. Хинштейн также сообщил: "При обысках изъята "черная бухгалтерия", подтверждающая регулярные передачи взяток генералу. Операция проводилась силами УФСБ, ГУЭБиПК МВД и следователей центрального аппарата СКР". По данным депутата, задержанных этапируют в Москву. Олегу Бойко 58 лет. Главное управление МЧС в Самарской области он возглавляет с марта 2014 года, награжден медалью ордена "За заслуги перед Отечеством" II степени. По информации Хинштейна, Олег Бойко планировал увольняться из МЧС и переходить на работу в областное правительство. Кстати, в ноябре был арестован глава правительства Самарской области (теперь уже бывший) Виктор Кудряшов. Его подозревают в незаконном увеличении стоимости строительства станции метро в Самаре до 18 миллиардов рублей. Кудряшов вину отрицает.

Какие стили и концерты звезд стали самыми востребованными в 2023 году

Александр Алексеев

Эксперты и аналитики Pollstar изучили концертные туры и доходы артистов, а также состояние рынка и шоу-бизнеса. По данным этого влиятельного мирового издания, "особый прогресс и доходность в 2023 году были у онлайн-трансляций". А "общие сборы 100 лучших мировых туров 2023 года выросли на 46% до 9,17 миллиарда долларов с 6,28 миллиарда долларов годом ранее"… То есть шоу-бизнес выходит из кризиса, начавшего в пору пандемии COVID-19.

Гастроли вышли на прибыль

Да, люди стали ходить на концерты чаще. Средние сборы выросли на 53,2% до 2,37 миллиона долларов. Причем на эти топ-100 туров было продано 70 миллионов билетов (а в 2022 году - "только" 59 миллионов). Страх перед коронаврусом снизился, и зрители снова пошли в зрительные залы.

При этом и средняя цена билетов на концерты для зрителей, по данным Pollstar, выросла с примерно 90 долларов до 130,81 доллара. И стоимость их по-прежнему выше, чем в России.

Перед концертом группы Guns' N Roses в Москве во время чемпионата мира по футболу обозреватель "РГ" удивился, что у кассы выстроилось в очередь очень много людей из Латинской Америки и Африки. Ведь рок-музыка там менее популярна, чем в Европе, Японии или США. Расспросил фанатов из Аргентины, Чили и ЮАР. Они объяснили, что в их странах цены на билеты начинаются со 100 долларов. А в России - дешевле. Поэтому даже те, кто не очень любил Эксла Роуза и его громкую группу, все равно пошли на стадион "Открытие Арена" - ради недорогих по их меркам билетов.

Красотки снова в лидерах

В Pollstar подсчитали и доходы звезд за концерты. Гастроли Тейлор Свифт The Eras Tour стали рекордными - собрали 1,04 миллиарда долларов (раньше 1 миллиард никто не собирал!). На втором месте с огромным отрывом - Renaissance Tour Бейонсе. У этой певицы "только" 579,8 миллиона долларов.

Pollstar составил и топ-25 лучших туров года. И выяснил, что если раньше большинство гастролеров в нем были рок-звезды, легко собиравшие стадионы, то теперь ситуация изменилась: в лидерах примерно поровну артисты, исполняющие поп-музыку, кантри, хип-хоп и R&B, латино и рок.

"Кто сегодня самые стадионные артисты, после завершившегося лидерства рокеров?" - задались вопросом в Pollstar. И сами же ответили: "Потенциально кто угодно и из любого музыкального жанра".

А что с концертами в клубах и залах поменьше?

Pollstar выяснил, что "200 лучших заведений клубного уровня собрали 410,1 миллиона долларов. И у них тоже есть рост по сравнению с прошлым годом - на 26%".

При этом у небольших независимых клубов проблем, наоборот, стало больше. В Pollstar назвали главные из них: "избыток таких клубов на рынке, растущие затраты (в том числе на коммунальные расходы - прим. "РГ"), ограниченные бюджеты и нехватка персонала… Поэтому некоторые из них по-прежнему не сводят концы с концами",

Схожая ситуация и в российской клубной индустрии. В целом клубов стало меньше. Зато почти каждый вынужден теперь подчеркивать собственную индивидуальность и больше работать, создавая верную аудиторию своих постоянных поклонников.

Так теперь все чаще и происходит.

На экраны вышел фильм Анны Меликян "Чувства Анны"

Валерий Кичин

Спустя девятнадцать лет после своего дебютного фильма "Марс" режиссер Анна Меликян вернулась на Красную планету в драме "Чувства Анны", ставшей одной из самых содержательных, на мой взгляд, кинопремьер этого года.

В той первой картине Марсом был богом забытый городок, где производят игрушечных зайцев и слонов. В нынешней - город, представленный на экране унылым индустриальным пейзажем и шоколадной фабрикой, где работает героиня. Обитатели этого города мечтают улететь на Марс, что вот-вот станет реальностью: телевизор рассказывает, что уже полным ходом готовятся первые экспедиции и тренируются первые счастливцы.

Анна - одна из женщин в белых комбинезонах, сгребающих лопатой бурую шоколадную массу на ленту прожорливого фабричного конвейера. Она в пластиковой маске - действие происходит в неопределенном будущем, когда вирусные пандемии давно стали бытом, и человечество, если верить телевизору, готовится к эвакуации: на улицах уже стоят билборды "Марс рядом". Анну играет Анна Михалкова, без непревзойденной органичности которой, думаю, не было бы этого фильма.

В этой монотонной жизни наша героиня, словно в полусне, начинает слышать некие голоса. И лунатически записывать то, что они ей возвестят. Что-то про гибельный путь, на который встало человечество, про захлестнувшую его ненависть, про любовь к ближнему как единственную надежду на спасение. То ли сам Марс ей диктует, то ли невидимые инопланетяне наладили новые контакты третьей степени. Кроткий муж Анны (неузнаваемо покладистый Тимофей Трибунцев) встревожен, сын-подросток видит в маминой причуде вожделенную сенсацию, которая обеспечит его блогу миллионы подписчиков, крошка-дочка плачет. Но коготок увяз - всей птичке пропасть: Анна оказывается в сетях некоего блогерского "научного общества", едет делать доклад на международной конференции, дает интервью телевидению, ходит полетной походкой знаменитости и становится местной звездой, гуру, ясновидящей и святой, к которой для исцеления нужно приложиться.

Фильм снят в черно-белой, а точнее, в серо-белесой гамме, где даже редкое солнце, случайно пробившись, злобно режет глаз. Как в кошмарном сне, проходят кадры в церкви, где священник уже отчаялся исцелить поминутно впадающее в бесноватость население. А иллюзорным выходом к свету и счастью становятся купленная любящим мужем меховая шуба, наклеенные в местном салоне красоты ресницы-опахала и профессор-интеллектуал в любовниках (Олег Ягодин). Понятно, что все эти ценности не оправдают ее пылких надежд.

Роль Анны - еще одна лучшая работа неисчерпаемой Анны Михалковой, самая многоплановая и многокрасочная, самая глубокая по мерцательному смысловому ряду. Михалкову уже можно назвать великой современной актрисой, и остается гадать, как она, вышедшая из более чем благополучной семьи, узнала и постигла реальную жизнь, интуитивно, но безошибочно открывая в ней все новые бездны.

Название фильма тоже оставляет поле для версий: это чувства Анны как героини неказистой истории или Анны Меликян как автора, или к тому же и Анны Михалковой, все это исчерпывающе воплотившей? Или все три Анны единомышленницы настолько, что между героиней, автором и актрисой совсем нет зазора, что в концептуальном искусстве - и огромная редкость, и высший пилотаж.

"Чувства Анны" вобрали в себя и многие отметины постигшей кинематограф "женской" эры. Нетрудно заметить, что именно в этой феминистской волне неожиданно проявились и новое знание жизни, и новая мера откровенности, и новая степень ожесточенности (отсюда повышенная доза матерка, который, оказалось, вовсе не привилегия сильного пола, - он еще более непринужденно срывается с нежных женских уст). И непривычная доля отчаянно храброй обнаженки, чаще всего возникающей без особой необходимости, хотя и делающей как бы брутальную половину населения с его амбициями беззащитной, смешной и жалкой. Вполне возможно, все это - страшная месть режиссерок узурпаторам-режиссерам. Хотя итог сей схватки очевиден, и реванш давно взят: более двух третей мирового кинематографа теперь делается женщинами. Хорошо это или плохо - судите по текущему репертуару.

Из недостатков фильма - избыточный метраж. В нашем кино есть манера надолго зависнуть на кадре, его вдыхать, им наслаждаться, его разворачивать так и сяк. По идее - чтобы его прочувствовать, его прожить. По результату - это признак кинематографической графомании, когда любая загогулина кажется автору нетленкой и шедевром, который оценят улетевшие на Марс потомки.

Гуф представил в Москве альбом "Zапретное место"

Александр Алексеев

Эта презентация могла бы и не состояться, поскольку слишком уж много бед свалилось на культового рэпера в последнее время. Он развелся с женой - блогером и моделью, долго был в реабилитационном центре, куда попал, по его же словам, "из-за нервного срыва" и "эмоциональной опустошенности"... В такой ситуации мало кому было бы до выступлений. Но только не Гуфу.

На нерве и опустошенности он и выпустил 12 новых треков, назвав диск "Zапретное место". И сделал альбом фактически музыкальной аудиокнигой: с прологом - "Добро пожаловать" и эпилогом - "Аминь", где каждая композиция будто продолжала предыдущую. Гуф вернулся на большую сцену (VK Stadium вмещает семь с половиной тысяч зрителей). И в партере вновь было яблоку некуда упасть.

Артист вышел на сцену в одежде, где преобладали черные тона. Да и альбом "Zапретное место", вышедший за пару недель до презентации, был мрачноват, экзистенциален, невозмутимо-трагичен и построен на невеселых рассуждениях о собственной жизни.

Декорации и свет шоу не отвлекали от действа, никаких подтанцовок тоже не было, зато видеоэффекты оказались очень уместны и креативны, в частности тот, где изображение Гуфа многократно множилось и выстраивалось в парадоксальные геометрические фигуры...

Гуф, он же Алексей Долматов, прежде участник культовой группы нулевых CENTR вообще, кажется, ничего не придумывает в своих треках. И в отличие от немалого числа коллег ничего не романтизирует и не строит из себя героя. Но тем он тоже дорог фанатам, чтящим Гуфа и за то, что он "история рэпа", продолжающаяся и поныне. Да, в целом музыкальных находок альбом не продемонстрировал.

Но рэп - это и не та музыка, от которой ждешь экспериментов и дорогого продюсирования, при котором каждая нота будто эффектно выставлена на продажу, как, например, у Рианны. Зато с напряженным ритмом, откровенностью и порой чуть давящей исповедальностью в "Zапретном месте" все в порядке. И хотя по хитовому потенциалу альбом не сравнится с гуфовской классикой "Город дорог", умения превращать любую историю, даже ту, где рэпер читает о том, как выводил машину из гаража, у него только прибавилось.

Особняком стоит только песня "ТКДР" о любимой бабушке Тамаре Константиновне, где есть слова и про реабилитационный центр - "Пока я не буду в себе уверен, я отсюда не уйду". У кого-то в зале даже наворачивались на глаза слезы, ибо трек получился и атмосферным, и светлым, и трогательным, и самокритичным: "Ты же знала, что я не могу быть хорошим"...

Да, этот диск не для хит-парадов, а, скорее, записан для себя. И для возможности пережить собственные неприятности, предательства и нелюбови.

Ответа на вопрос о том, как их переживать и становиться только счастливее и сильнее, диск не дает. Да и вряд ли есть для этого адекватные панацеи. Но ощущения, что ты не один, тем фанатам, кто в этом нуждается, он уверенно дает, как и запал желания психологического самоанализа.

Сам Гуф признался фанатам, что эта программа сложилась "спонтанно". Ведь ко всем незадачам незадолго до концерта ему перестала помогать сестра Ольга, отменный менеджер и верный друг (фрагменты их телефонных разговоров даже попали в альбом), решившая, что он должен долечиться, а презентацию провести уже весной. Да и Баста, объявленный в программе, не приехал.

Но Гуф, кажется, уже столь закалился, привыкнув к трудностям, что не заметил очередных и выдал отличный концерт.

Портал "Грамота.ру" объявил слово 2023 года

Елена Новоселова

Цифровой портал "Грамота.ру" объявил слово 2023 года. Им стала "нейросеть". Выбор был сделан на основе анализа больших данных, частоты запросов на портале, а также оценки серьезных экспертов (лингвистов, социологов и других специалистов).

Теперь слово "нейросеть" "Грамота.ру" включат в "Метасловарь". Напомним, что это придумка обновленного портала, когда каждому слову дается характеристика, составленная на основе материалов из самых разных словарей. Напомним, что научный руководитель "Грамоты.ру" Владимир Пахомов рассказал "РГ" об этом интересном экспериментальном проекте так: "Вот представьте себе: в карточке нужного вам слова будет выдаваться информация из разных словарей: правописание, ударение, толкование, примеры применения. Каждая "карточка" дополнена грамматическими таблицами с формами слова и аудио, озвученным при помощи технологии синтеза речи платформы SaluteSpeech.

Такое описание будет составлено и для довольно нового слова "нейросеть".

Как же выявили слово-2023? Эта процедура включала три этапа. Сначала лингвисты составили длинный список слов-кандидатов из разных областей, которые появились недавно и стали наиболее популярны в 2023 году.

Затем голосовали эксперты: они могли выбирать своих претендентов на победу и добавлять их в лонг-лист. Ну а шорт-лист составил Экспертный совет "Грамоты.ру".

"Задача, которую мы перед собой ставим - зафиксировать и проанализировать процессы, которые происходили в течение года в русской лексике, как с точки зрения чисто лингвистических новаций и трендов, так и с точки зрения отражения в лексике общественных настроений и изменений в образе жизни носителей русского языка", - рассказала главный редактор "Грамоты.ру" Ксения Киселева. Она добавила, что поскольку портал был перезапущен в новом формате только в ноябре 2023 года, в этом году они лишь тестируют инструменты выбора актуальных слов и проводят "выборы" по сокращенной процедуре.

Особое внимание специалисты обращали на те зоны функционирования русского языка, где наблюдалась в этом году "сильная лексическая турбулентность", а следовательно, выше был шанс встретить самые новые, живые слова. Ксения Киселева считает, что в этом году таких зон было четыре.

Прежде всего в плане рождения неологизмов впереди была сфера развития технологий. Не отставали и политика, экономика и общественная жизнь. Как всегда богатым на новые слова была область неформального общения молодежи. Ну и русский язык, описывающий стиль жизни (моду, красоту, путешествия, дизайн), тоже был роскошен.

По данным "Грамоты.ру", абсолютный лидер - "нейросеть", - набрала более 75% голосов. Существенно подотстал, но сохранил вторую позицию "джипити"/GPT (58%). Третье место у слова "база" (43%), четвертое у "возвращенцев" (41%).

Выбирая победителя года, специалисты обращали внимание на то, достаточно ли слово освоено русским языком.

"В качестве слова года мы хотим видеть такое слово, которое имеет устоявшееся кириллическое написание, известно широкому кругу носителей языка и уже обросло родственными связями, например, породило словообразовательное гнездо", - подчеркнула Ксения Киселева.

Справка "РГ"

Портал "Грамота.ру" был создан в 2000 году при поддержке Минпечати России (в настоящее время Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ). Годовая аудитория портала составляет 20 миллионов человек. За годы существования справочная служба "Грамоты.ру" подготовила около 300 тысяч ответов на вопросы пользователей.

19 декабря в Москве стартует фестиваль "Звезда Рождества"

Елена Яковлева

В Москве стартует благотворительный фестиваль "Звезда Рождества", который продлится до 16 февраля нового года.

Покупка подарков, гирлянды, приготовление оливье - пока россияне входят в предновогоднюю суету и предрождественскую тишину, церковь напоминает, что помощь тем, кто в ней остро нуждается, лучший сюжет для рождественских дней.

- В Северодонецке люди замерзают, как пережить в городе зиму - очень серьезный вопрос. В Мариуполе многие живут в домах, не приспособленных для жилья. По-прежнему очень много беженцев, ежедневно в московский церковный штаб помощи обращается около 100 человек. С марта 2022 года получено более 51 тысячи обращений, - рассказывает пресс-секретарь синодального отдела по благотворительности и социальному служению Русской православной церкви Василий Рулинский, уточняя, что иногда люди нуждаются просто в продуктовых наборах, но кому-то приходится серьезно помогать с жильем и трудоустройством.

По таким адресам помощи и направятся собранные на фестивале средства. Смысл "Звезды Рождества" как раз в том, чтобы собрать на спектаклях, концертах и в музейных залах как можно больше средств для добрых дел.

- Мы придумали этот фестиваль год назад, поняв, что у нас нет большого благотворительного мероприятия, пронизанного христианскими смыслами, - рассказывает главный редактор портала "Милосердие.ru" Юлия Данилова.

Одной любви музыка уступает, но и любовь - мелодия, напомнил великие слова Пушкина художественный руководитель фестиваля, главный дирижер Большого симфонического оркестра имени П.И. Чайковского, народный артист СССР Владимир Федосеев.

Участие его оркестра - главное художественное событие грядущего фестиваля.

- Конечно, будет звучать музыка Чайковского, Рахманинова, Бородина, моего большого друга Георгия Свиридова, - открывает тайны будущей программы известный дирижер. - Мы без Чайковского не представимы, нас вон в Японию на гастроли не пускают без Чайковского в программе. Попробовали его поотменять в Вене, но ничего ведь не вышло.

Фестиваль развернется также на площадках Третьяковской галереи, Музея Москвы, музея Сергея Есенина, в столичных театрах.

Россия. ЦФО. Новые Субъекты РФ > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > rg.ru, 19 декабря 2023 > № 4546152

МВД обработало больше пяти тысяч заявлений граждан, желающих жить в РФ

Наталья Козлова

В Министерстве внутренних дел РФ прошло важное и совсем непротокольное мероприятие - обсуждение государственной программы по оказанию содействия добровольному переселению в Россию соотечественников, проживающих за рубежом.

Председателем на заседании выступил министр внутренних дел Владимир Колокольцев.

Если посмотреть текущие новости, которыми живет страна, то можно увидеть, что удивительно мало говорят о людях, рвущихся жить в России. Безусловно, если речь идет об известных спортсменах или актерах, то об этом вспомнят. Но, по словам министра, МВД обработало более пяти тысяч обращений от простых граждан, желающих вернуться в Россию.

Показательно, но к нам последнее время активно едут люди не только из ближнего, но и из дальнего зарубежья. Из ставшей не очень благополучной Европы в Россию приезжают целые семьи.

Желающих быть россиянами стало так много, что по всем вопросам, связанным с приездом в Россию, людей консультирует специальная рабочая группа при министерстве. Глава МВД напомнил подчиненным, что исходя из геополитической ситуации и по причине сокращения количества российских загранучреждений полтора года назад они создали рабочую группу. Ее сотрудники консультируют людей по телефону и в переписке по всем вопросам, связанным с переездами.

- На сегодняшний день обработано более пяти тысяч обращений, треть из которых - от соотечественников, проживающих в недружественных странах, - подчеркнул министр.

По его словам, общение с переселенцами позволяет вносить коррективы в нормативно-правовую базу с учетом запросов людей. Министр привел очень показательный пример. Летом 2022 года издали документ, который позволил воспользоваться госпрограммой и подать заявление в государстве пребывания.

По статистике, с прошлого года в Россию по программе оказания содействия добровольному переселению приехали около 80 тысяч человек.

Уточним, эта важная государственная программа работает с 2006 года. И благодаря ей в Россию переселились уже больше миллиона человек. На минувшей неделе российские паспорта получила большая семья из Прибалтики. Подчеркнем, что это были не этнические русские, а латыши. Семья с четырьмя детьми теперь живет и работает в нашей стране.

Прогноз-доклад о том, как добиться роста рождаемости, передан в правительство

Владимир Емельяненко

Прогноз-доклад о том, как к 2030 году добиться роста рождаемости до воспроизводства общества, подготовленный учеными РАН, Институтом демографических исследований (ИДИ) РАН, ВЦИОМ под кураторством Общественной платы РФ, передан в правительство, администрацию президента и обе палаты парламента. В нем представлены три сценария развития ситуации - рост рождаемости за счет семей с одним-двумя детьми как приоритетный, рост рождаемости за счет молодых семей без детей или с одним ребенком и примыкающий ко второму третий сценарий - за счет миграции.

- Если ничего не делать, то при коэффициенте рождаемости в стране 1,51 ребенка, а нужно хотя бы 2, 01 для простого воспроизводства, начнется вымирание, - говорит соавтор доклада, член Общественной палаты России Сергей Рыбальченко. - Чудо-таблетку наш прогноз не предлагает, а вот меры стимулирования работающих семей с одним-двумя детьми считаем спасительными.

По расчетам экспертизы ИДИ РАН, ставка на молодые семьи нужна, но малоэффективна: из-за снижения рождаемости в 90-е мало женщин, и молодежь предпочитает рожать после 25-29 лет. Ставка на миграцию чревата нагрузкой на Пенсионный фонд, что может привести к повышению возраста выхода на пенсию. Остается ставка на сложившиеся семьи с детьми, где больше всего женщин репродуктивного возраста и, по данным ВЦИОМ, высока мотивация иметь второго-третьего ребенка.

Авторы прогноза предлагают четыре ключевые меры на период до 2030 года. Первая - наряду с материнским капиталом ввести отцовский капитал в один миллион рублей при рождении третьего ребенка. Вторая - ввести квоты для бюджетного высшего и среднеспециального образования для второго-третьего ребенка, но при условии выбора перечня специальностей, на которые есть дефицит в производственных отраслях. Третья - по модели единого пособия для нуждающихся ввести независимо от доходов семьи годовую материальную премию, или освобождение от налогов, или иной налоговый вычет как форму поддержки работающих родителей. Четвертая - пенсии для многодетных матерей назначать на 10% выше, чем стандартные.

Две меры как пилотные проекты уже работают. В Приморском крае в апреле 2023 года начался эксперимент по превращению в миллионеров родителей, родивших третьего ребенка. А в Сахалинской области с 2016 года расширяется практика по разным вариантам льготного налогообложения многодетных семей.

- На мой взгляд, это и есть специальная демографическая операция, когда от деклараций мы переходим к действиям, - считает социолог ВЦИОМ Кирилл Родин. - Наши исследования показывают, что проект "Демография" сработал, его надо продолжать, но надо перегруппироваться. На мой взгляд, его надо переименовать - "Семья". Прогноз-доклад предлагает укрепление фундамента семьи - ее материальных основ. Дальше надо думать над ценностями семьи.

Как рекомендуют авторы прогноза, пилотные проекты по укреплению семьи в Приморье и на Сахалине надо делать федеральными. По опросам ВЦИОМ, все регионы готовы включиться как в проект по отцовскому капиталу, так и в сахалинский проект.

Теперь слово за федеральным правительством, парламентом и 2024 годом, объявленным Годом семьи.

Верховный суд подтвердил право управдомам требовать доступа в квартиры граждан

Президиум Верховного суда России утвердил масштабный обзор судебной практики по вопросам, связанным с реконструкцией и перепланировкой жилищ. Принципиальные вопросы: управляющие компании вправе требовать доступа в наши квартиры, в том числе для выявления незаконных перепланировок. Кроме того, впервые даны детальные пояснения, что считать реконструкцией, в каких случаях для проведения ремонта потребуется согласие всех жильцов дома.

Вице-президент Гильдии российских адвокатов Никита Филиппов отметил, что Верховный суд России в своем обзоре сделал целый ряд ключевых пояснений, которые помогут сформировать единую практику по всей стране. Не должно быть каких-нибудь рязанских перепланировок, не допустимых, скажем, в Костроме, или хабаровских реконструкций, запрещенных в Самаре. Нет, правила должны быть одинаковыми для всей страны.

"В обзоре разъясняется, что собой представляют перепланировка, переоборудование и реконструкция помещений многоквартирного дома, которые требуют своего предварительного согласования", - рассказывает Никита Филиппов.

Например, в качестве реконструкции жилого дома рассматриваются пристройка соседом помещения за счет капитальной стены многоквартирного дома, оборудование отдельного входа в помещение посредством разрушения части капитальной стены дома. Еще реконструкцией будет объединение нескольких квартир в одно огромное помещение или разукрупнение многоуровневого помещения, в результате чего на практике образуются огромные студии или квартиры-трансформеры.

Кандидат юридических наук, старший юрист Бюро адвокатов "Де-юре" Сергей Бибиков отметил, что в обзоре обозначен перечень фактических ситуаций, при которых собственнику помещения нужно получать не только согласие на перепланировку от уполномоченного органа, но и согласие от соседей многоквартирного дома на перепланировку.

"В обзоре указано, что согласие всех соседей потребуется в тех случаях, когда перепланировка влечет уменьшение общего имущества собственников дома, - рассказывает Сергей Бибиков. - Например, в случае реконструкции холла, чердачного, подвального помещений. Такое согласие получается собственником путем созыва и проведения собрания собственников многоквартирного дома в порядке, установленном Жилищным кодексом РФ".

По его словам, предварительное согласование потребуется также, если конструктивные изменения производятся собственником в коммунальной квартире.

"В этом случае потребуется согласие всех сособственников коммунальной квартиры", - подчеркивает юрист.

Важный момент: управдомы вправе напроситься к нам в гости, чтобы проверить состояние квартиры. Причем управляющим не нужен повод в виде жалоб жильцов. Право стучаться в наши двери у управдомов безусловное. Если мы не откроем по доброй воле, они вправе через суд заставить нас впустить гостей. Как подчеркнул Верховный суд России, такое право необходимо управляющим компаниям в том числе для профилактики и предупреждения аварийных ситуаций.

"Как следствие, составление акта о воспрепятствовании в проведении осмотра жилого помещения будет являться допустимым доказательством при подаче иска управляющей компанией к собственнику", - поясняет Сергей Бибиков.

При этом, если перепланировка не представляет угрозы для соседей, Верховный суд России дает человеку шанс ее сохранить.

"Даны очередные указания нижестоящим судам о необходимости рассмотрения требований собственников о сохранении произведенных без согласования перепланировок, если такие требования ими заявляются, - говорит юрист. - К сожалению, распространенной ситуацией на практике является нежелание судов принимать встречные иски собственников о сохранении произведенных перепланировок, если к ним предъявлены требования уполномоченных органов об их сносе".

Возможно, нижестоящим судьям просто не хочется напрягаться и изучать, насколько законны и допустимы технические решения сами по себе. Действительно стена может обвалиться или хозяин все предусмотрел и дом стал только крепче? Было бы неправильно подходить к данному вопросу формально.

"Порядок согласования перепланировки в результате принятия обзора не изменился. В обзоре лишь получили более четкое обозначение случаи, когда произведенную перепланировку можно узаконить в судебном порядке путем подачи иска о ее сохранении, - рассказывает юрист. - Представляется, что большая часть разъяснений Верховного суда РФ позитивно повлияет на нижестоящие суды, которые зачастую только по формальным критериям не заинтересованы рассматривать возможность о сохранении помещения с произведенными перепланировками".

В свою очередь, председатель правления Ассоциации юристов России Владимир Груздев напомнил, что правительство разработало законопроект, направленный на устранение правовой неопределенности в вопросах, связанных с узакониванием перепланировки, а также переводом помещения из жилого в нежилое.

"В частности, предлагаемыми нормами определяется, с какого момента считается завершенной перепланировка, а также перевод жилого помещения в нежилое или нежилого помещения в жилое. В настоящее время этот вопрос законодательно не урегулирован", - рассказал Владимир Груздев.

Он подчеркнул, что проблемы, связанные с изменением назначения помещений, а также перепланировкой, представляют особую социальную значимость. Кроме того, они крайне важны для бизнеса.

Помимо прочего, подготовленный законопроект устанавливает перечень документов, подтверждающих завершение перепланировки и переустройства помещений.

"Предлагаемые изменения укрепят защиту прав и законных интересов как обычных граждан, так и предпринимателей", - резюмировал председатель Правления АЮР.

Владислав Куликов

Школьники начали изучать на уроках региональные рынки труда

Мария Набиркина

В трех субъектах федерации в школах начали проводить занятия с прицелом на будущую карьеру в своих регионах. Принцип "где родился, там и пригодился" стал одним из элементов профориентационного курса "Россия - мои горизонты" в Ямало-Ненецком автономном округе, Мурманской области и Республике Башкортостан.

Напомним, профориентационная подготовка в школах с этого года обязательна для всей страны - в 6-11-х классах введена единая модель профессиональной ориентации (профминимума).

- Профориентационная работа в школах - главное связующее звено между образованием и бизнесом, - говорит Иван Есин, управляющий директор Фонда Гуманитарных проектов - оператора федеральной программы "Билет в будущее", на основе мероприятий которой и разработан курс профориентации "Россия - мои горизонты". - Некогда новое для страны направление - ранняя профориентация школьников - сегодня уже формирует новое поколение, которое будет совершенно по-другому относиться к своей занятости, карьере и трудовой мотивации. А значит, осознанно выбирать колледжи и вузы, понимая, где они смогут потом использовать полученные знания. А бизнес, в свою очередь, получит подготовленные кадры, которые станут основой для роста экономики страны.

Ученикам будут рассказывать о востребованных в регионах профессиях, уровне зарплат, ключевых работодателях, образовательных и карьерных возможностях. Подростки узнают, как устроена экономика региона, какие отрасли развиваются активнее всего, какие специалисты на пике спроса, а также о том, как государство поддерживает те или иные профессии и где можно этим профессиям выучиться.

- Основа любой региональной экономики - компетентные кадры, - комментирует министр образования и науки Мурманской области Диана Кузнецова. - Чтобы их хватало, мало просто создавать привлекательные условия работы. Важно готовить кадры уже со школы. Если дети знают, какие возможности развития есть в нашей области, какие профессии востребованы, как они могут раскрыть свой потенциал и где освоить выбранную специальность, они смогут заранее спланировать свой профессиональный путь так, чтобы не искать работу "на стороне", а приложить свои таланты у себя дома.

Курс включает в себя занятия по профориентационной диагностике: школьникам помогут определить свои интересы, способности, сильные и слабые стороны, чтобы подобрать подходящее направление профессионального развития.

- Профминимум - это теория и практика, у нас в регионе ребят ждут увлекательные экскурсии на производства, тематические выставки, дни открытых дверей в колледжах и вузах, встречи с экспертами в той или иной профессии. Кроме того, запланирована работа в "Точках роста", - отметил замдиректора департамента образования ЯНАО Марат Ныкышов.

Для Башкирии сегодня во главе угла - промышленность. В этой отрасли остро нужны квалифицированные специалисты.

- Нам нужно активно работать с молодежью, чтобы подростки понимали, какие возможности для профессиональной реализации предлагает регион, и на основе этого выбирали учебное заведение, - говорит министр образования и науки Республики Башкортостан Ильдар Мавлетбердин. - Надеюсь, сегодняшние школьники уже через несколько лет станут теми, кто поможет нашей республике дальше развиваться и процветать.

Планы профориентационных уроков разработаны экспертами в области профориентации и аналитики рынка труда компании "Профилум".

- Здорово, что регионы проявляют интерес к изучению локального рынка труда в школах, - говорит директор по региональному развитию и партнерским отношениям "Профилум" Иван Зилотов. - Понимание карьерных возможностей родного края - основа для грамотного выбора профессии: только так ребенок может найти подходящее для себя направление обучения и карьеры в рамках своего города или области.

Объявлен старт Первой Национальной премии по профориентации "Россия - мои горизонты". Идет прием заявок на участие. Премия поможет выявить лучшие практики в этой области по всей стране. Участниками могу стать педагоги, авторы корпоративных практик, методик, научных работ по профориентации, индивидуальных школьных проектов. Главный критерий отбора - проекты должны помогать школьникам определиться с выбором будущей профессии и осознанно направлять учебные и профессиональные интересы.

Среди номинаций премии - "Лучший профориентационный проект", "Лучший проект по развитию профессиональных навыков педагогов и наставников", "Лучший инклюзивный проект", "Учитель №1 в профориентации", "Школа №1 в профориентации" и другие.

Прием заявок идет до 15 февраля на сайте премии.