Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

ФАС оштрафовала "Яндекс" за рекламу выпускных работ

Алексей Миколенко

Федеральная антимонопольная служба оштрафовала "Яндекс" за распространение ненадлежащей рекламы услуг по подготовке работ для прохождения государственной научной аттестации или экзаменов в образовательных учреждениях. Юристы отметили, что случай нарушения правил рекламы с "Яндексом" не единичный.

14 февраля 2024 г. Федеральная антимонопольная служба (ФАС России) возбудила дело по признакам нарушения закона о рекламе в отношении рекламодателя - консультанта студентов Work 5 и рекламораспространителя ООО "Яндекс". "В случае установления нарушения организации будут привлечены к административной ответственности в соответствии с КоАП РФ", - сказано в сообщении ФАС.

14 июня 2024 г. в сообщении ФАС отметила, что "Яндекс" нарушил запрет на рекламу услуг по написанию выпускных квалификационных работ.

11 ноября 2018 г. вступил в силу Федеральный закон №383-ФЗ, который дополнил Федеральный закон "О рекламе": за нарушение правил распространения рекламы сервисов по написанию студенческих работ для физических лиц предусмотрен штраф в размере от 2000 руб. до 2,5 тыс. руб., для должностных лиц - от 4000 руб. до 20 тыс. руб., для юрлиц - от 100 тыс. до 500 тыс. руб.

ФАС уже обращала внимание на незаконную деятельность "Яндекса". В сообщении антимонопольной службы от 20 ноября 2023 г. сказано, что ранее в ФАС подал жалобу гражданин на рекламу онлайн-подписки "Яндекс.Плюс": "В рекламе подписки компания указывала более низкую цену услуги со скидкой 44%, которая не соответствовала действительности. При попытке приобрести подписку по указанной цене заявителю было отказано в покупке. Таким образом, потребители получали неверную информацию о стоимости услуги".

На вопрос корреспондента ComNews, какую сумму штрафа антимонопольное ведомство определило "Яндексу" за нарушение запрета на рекламу услуг по написанию выпускных квалификационных работ, представитель пресс-службы ФАС не ответил, а в ответ на вопрос о том, сколько должно поступить жалоб, чтобы подобный запрос служба рассмотрела, рассказал, что достаточно одного обращения.

Партнер юридической компании "Варшавский и партнеры" Михаил Герман сообщил, что контроль со стороны ФАС России и его территориальных органов за рекламой и ее соответствием требованиям действующего законодательства на протяжении последних лет является одним из ключевых направлений деятельности службы, о чем не раз говорили представители ФАС: "Случай с сервисом Work 5 не единичный. До этого были производства и привлечение к административной ответственности и банков, входящих в топ-10 по стране, и мобильных операторов и многих других. Не являются исключением и юридические фирмы, одну из которых не так давно привлекли к административной ответственности за использование в рекламе ссылок на адвокатский статус сотрудников. В случае с "Яндексом", который является крупнейшим поисковиком в России и тесно связан с размещением рекламной продукции, такие разбирательства не редкость. Следует отметить, что сама компания активно оспаривает такие нарушения, однако результат бывает зачастую не в пользу "Яндекса", - поведал Михаил Герман.

Основатель юридической компании Future Legal Павел Катков отметил, что эти случаи явно не единичны, иначе законодатель не стал бы тратить время и силы на принятие этой нормы (пункт 10 статьи 7 Федерального закона от 13.03.2006 №38-ФЗ "О рекламе"). Он обратил внимание, что нарушает не совсем "Яндекс", а его рекламодатели: "Что не избавляет его от ответственности в качестве информационного посредника. Развитие этого института началось в 2013 г. с принятием ст.1253.1 ГК РФ в рамках антипиратского закона №187-ФЗ и продолжается по сей день".

На запрос корреспондента ComNews пресс-служба "Яндекса" не ответила.

"Стройцентр-Иркутск" будет фиксировать нарушения с помощью системы контроля качества строительства

Группа "Самолет" реализовала для компании "Стройцентр-Иркутск" проект по внедрению системы операционного контроля качества строительства (Control), которая является одним из модулей платформы "Самолет 10D".

Основной задачей было оптимизировать работу сотрудников технического надзора на площадке и предоставить им удобный инструмент, который позволит оперативно выявлять дефекты и отслеживать их исправление в режиме реального времени. Новое решение позволит специалистам "Стройцентр-Иркутск" фиксировать любые замечания на объекте за 15-30 секунд, а руководству мгновенно видеть эти материалы в общей базе, что кратно повышает качество строительства и до 20% сокращает сроки за счет увеличения скорости реакции. Для руководителей решение предлагает и ряд аналитических опций: отчеты в разных разрезах (по дефектам, по подрядчикам, за определенный период), helicopter view, дашборды и др. Вся информация синхронизована и доступна с любого устройства. Control может существовать как stand-alone продукт, так и в интеграции с другими продуктами SaaS-решения "Самолет 10D". Решение состоит из веб-версии и мобильного приложения, которое доступно для Android и iOS.

Продукт Control, универсальное решение для контроля качества строительства, был разработан "Самолетом" в 2020 г. и за 3 года доказал свою эффективность в компании: время устранения дефектов сократилось на 64% — с 17 до 7 дней, расходы на функцию технадзора снизились на 50%. Решение ускоряет процесс обработки дефектов, повышает уровень контроля на стройплощадке и, как следствие, позволяет избежать проблем с затягиванием сроков сдачи объектов. Модуль Control является частью комплексного решения "Управление качеством" платформы "Самолет 10D", в которое также входят продукты, отвечающие за внешнюю и внутреннюю приемку зданий и квартир. Платформа "Самолет 10D" предназначена для управления и автоматизации всего строительного цикла и на данный момент включает в себя 7 комплексных решений, закрывающих многие потребности в строительстве. Платформа доступна и как комплексная экосистема, и как самостоятельные решения для автоматизации отдельных процессов.

"Контроль качества строительства – одна из ключевых задач для каждого девелопера. По нашим оценкам, до 5% бюджета проекта тратится на штрафы за просрочку и переделки, поэтому бизнес заинтересован в едином инструменте для всех подрядчиков и данных от них в реальном времени, инструменте, который бы служил связующим звеном между сотрудниками контроля качества и подрядчиками, которые выполняют работы. Control закрывает все эти задачи, он призван помочь работникам стройки в их повседневных задачах: дает возможность с помощью мобильного приложения быстро фиксировать как дефекты, так и факт их исправления, а интерактивная карта позволяет мониторить недостатки непосредственно на плане объекта", — прокомментировал СЕО "Самолет 10D" Дмитрий Самоходкин.

"Проведение услуг по контролю качества строительства, а также документирование их результатов необходимы для сдачи-приемки в эксплуатацию готовых объектов и передачи собственникам, а также для регистрации построенных объектов в госорганах. Это обязательная и очень важная часть нашей работы. При выборе решения для контроля качества строительства, как собственных объектов, так и внешних в роли привлеченной службы строительного контроля, мы, в первую очередь, обращали внимание на наличие и проработанность мобильного приложения. Поскольку наши объекты расположены в разных регионах России, то вопрос оперативного получения информации и осуществления контроля удаленно имел высокий приоритет. У Control простое, интуитивно понятное и максимально эргономичное приложение, но при этом обладающее широким функционалом. Им может после минимального обучения пользоваться специалист любого уровня. Отдельно хочется отметить быстрый процесс внедрения и настройки ПО. Проект сейчас находится на завершающей стадии, мы активно тестируем новое решение", — рассказал руководитель службы контроля качества строительства "Стройцентр-Иркутск" Олег Габец.

РСХБ внедрил систему онлайн-подбора товаров

На аграрном маркетплейсе "Своё Фермерство" Россельхозбанка появилась функция подбора сельскохозяйственных материалов, оборудования и запчастей по запросу на закупку. Об этом сообщила пресс-служба финансовой организации.

Онлайн-торговля значительно экономит время пользователей, позволяя осуществлять поиск и подбор товаров в удобное время и практически в любом месте. Однако в период активных полевых работ многие фермеры не имеют достаточного количества времени, чтобы детально сравнить предложения от поставщиков. Чтобы помочь эффективно распределить нагрузку и сократить временные затраты на подбор сельхозматериалов и оборудования, РСХБ внедряет функцию подачи заявки на их закупку прямо от поставщиков на B2B маркетплейсе "Своё Фермерство".

Теперь любой пользователь платформы может сформировать и направить заявку на подбор товара, указав его желаемые характеристики: наименование, категорию и описание, его количество, регион доставки, желаемую дата отгрузки и т.д. Кроме того, покупатель может также приложить фотографии и спецификации. Для удобства заполнения пользователям доступен автовыбор параметров позиций из выпадающих списков, что минимизирует время на заполнение.

Подбор товара и поставщика осуществляется на основании сопоставления данных из заявки и информации в базе данных "Своего Фермерства". Покупатель в течение одного рабочего дня получит на свою электронную почту релевантную подборку с маркетплейса с активными ссылками и возможностью оформить заказ. Особенно актуален данный сервис для подбора запчастей, а также для поиска редких позиций, обладающих особыми спецификациями.

"Заявка на закупку — это возможность для пользователей сэкономить время и получить лучшие предложения от поставщиков "Своего Фермерства" в ответ на свой запрос. Заполнение заявки не займёт более двух минут, при этом покупатель получит релевантные предложения по товарам, соответствующие заданным им требованиям. Это особенно важно в агроотрасли, потому что в период посевной и сбора урожая фермеру важно не упустить ни одной минуты и успеть сделать всё в короткий срок", — отметила заместитель председателя правления Россельхозбанка Елена Батурова.

Аграрный маркетплейс "Своё Фермерство" активно развивается с 2020 года. По данным на июнь 2024 г., в его базе более 3 млн товарных единиц от 16 тыс. поставщиков, более 500 тыс. пользователей ежемесячно посещают площадку. На платформе представлено 90% сельскохозяйственной техники отечественных производителей.

Нейролаборатория им. А.Р. Лурия выпустила первый в Республике Татарстан сертификат соответствия госуслуги

Нейролаборатория им. А.Р. Лурия, расположенная на площадке ИТ-парка им. Башира Рамеева в Казани, выпустила первый в республике сертификат соответствия госуслуг и сервисов установленным принципам клиентоцентричности, а также стандартам "Государство для людей".

Первый в Татарстане сертификат получило министерство образования и науки РТ за услугу по аттестации педагогических работников образовательных организаций республики. Сертификат выпущен в результате совместной работы с министерством цифрового развития государственного управления, информационных технологий и связи Республики Татарстан. Достигнутый показатель в 65% – это достаточный уровень для аттестации, но работа по улучшениям на этом не останавливается.

"Единственный способ понять, предоставляется ли государственная услуга качественно – изучить, как ей пользуются наши жители. Аттестация первой услуги состояла именно в том, чтобы реальные учителя республики садились за компьютер в лаборатории и под наблюдением специалистов проходили путь подачи заявки на аттестацию. "Среди рабочих инструментов лаборатории – 21 метод проведения исследований, которые и помогли оценить удобство оказания услуги. Следующей на стандарты клиентоцентричности будет проверена услуга министерства труда, занятости и социальной защиты РТ – "Присвоение звания "Ветеран труда". Важно, чтобы люди, получающие от государства ту или иную помощь, могли сделать это удобно", – рассказал министр цифрового развития государственного управления, информационных технологий и связи Республики Татарстан Айрат Хайруллин.

Нейролаборатория Аналитического центра при правительстве РФ начала работу в Казани осенью 2023 г. Сотрудники лаборатории работают над изучением понятности и простоты получения госуслуг, их доступности, качества работоспособности сервисов. Инструменты лаборатории указывают, какие есть недостатки в использовании услуг, и помогают их устранить. Всего в 2024 г. планируется провести через лабораторию 42 услуги, оказываемые в республике.

Федеральный проект "Государство для людей" – это новая культура взаимодействия государства, граждан и бизнеса. Проект призван повысить качество жизни человека и уровня доверия граждан к государству – через простое и быстрое решение проблем в конкретных жизненных ситуациях. Это касается и получения гражданином госуслуг.

На "Камазе" собран первый прототип автоматизированной коробки передач

На дочернем предприятии "Камаза" по производству коробок передач "ЦФ КАМА" был собран первый прототип автоматизированной коробки передач под рабочим названием А1310. Об этом сообщила пресс-служба автопроизводителя.

Это событие имеет важное значение для всего грузового автопрома. Базой для автоматизации (роботизации) коробки передач стала механическая коробка передач 1310ТО (бывшее название 9S1310TO). Все блоки автоматизации, включая программное обеспечение, производит российская компания, что создаст высокий уровень локализации для производителей транспортных средств.

Коробка передач была собрана на сборочной линии предприятия. По данным на июнь 2024 г., ведётся её доработка на ремонтном участке, устраняются замечания к конструкции и технологическому процессу.

Испытания новой АКПП будут проводиться на автомобиле "Камаз-43118", самосвале -65115, тягачах -65116 и -65117, а также на пожарном автомобиле "Камаз-63934" поколения К5.

По словам пресс-службы "Камаза", интерес к новому продукту большой, и в перспективе автоматическая коробка передач получит широкое применение.

МТС запустила калькулятор цифрового экологического следа

МТС запустила цифровой экопроект "Калькулятор цифрового экологического следа", который позволяет определить, как действия человека с высокотехнологичными устройствами и цифровыми сервисами влияют на окружающую среду, и что необходимо делать, чтобы снизить негативные последствия для планеты.

Рассчитать свой экологический след цифровой жизни можно с помощью специального онлайн калькулятора МТС, который посчитает сколько углекислого газа появляется на планете в результате цифровой жизни конкретного пользователя за один год. Для точного расчета пользователю нужно ответить на ряд вопросов, в том числе указать устройства и сервисы, которыми пользуется человек и определить общее ежедневное количество времени, которые он проводит с ноутбуком или смартфоном. Также на сайте проекта размещена информация о том, как действия в гаджетах — от хранения информации на устройствах до просмотра роликов в интернете и отправки SMS — влияют на состояние нашей планеты.

"Наша цифровая жизнь – лишь часть от общей картины мира, которая влияет на изменение климата. Мы косвенно или напрямую выделяем углерод, метан и другие газы, когда покупаем еду или едем на работу. Выбросы изменяют климат на нашей планете. Поменяв некоторые привычки, каждый из нас может внести свой положительный вклад в сохранение климата. Поэтому МТС создала калькулятор цифрового экологического следа, который не просто рассчитывает выбросы парниковых газов, но и позволяет узнать, как можно снизить негативный эффект благодаря осознанному использованию современных цифровых технологий, приложений и гаджетов. Мы видим, как растет спрос на цифровые сервисы и есть вероятность, что без изменения пользовательских привычек и структуры спроса, вклад диджитал-индустрии в общий объем выбросов парниковых газов начнет возрастать", – отметил директор центра ESG МТС Юрий Савельев.

Московские поликлиники переходят на цифровую систему управления "Дашборд"

В московских поликлиниках и стационарах активно внедряются современные цифровые технологии для повышения эффективности работы. Одним из таких значимых нововведений стала система цифрового управления "Дашборд" на базе платформы бизнес-аналитики Luxms BI.

"Дашборд" — это инновационная программа, которая позволяет руководителям медицинских учреждений в реальном времени анализировать ключевые показатели эффективности по множеству метрик. Система предоставляет доступ к подробным дашбордам и позволяет детально изучать информацию по различным направлениям - используется набор из 11 метрик по наиболее значимым аспектам.

Решение позволяет отслеживать динамику обращений в приемное отделение, время проведения "Триажа", время от поступления пациента до первичного осмотра специалистом, общее время пребывания пациента в приемном отделении и многое другое. Данные в дашборде автоматически обновляются с заданным интервалом и отображаются в виде графиков, диаграмм и других визуальных форматов.

Использование системы обеспечивает руководству города и менеджменту поликлиник полноценное представление о текущем состоянии дел, что помогает оперативно решать проблемы нехватки специалистов и ресурсов, а также другие острые вопросы.

Продукт на базе платформы Luxms BI обладает высокой функциональностью, быстродействием и безопасностью. В нем предусмотрена возможность использования стандартных визуализаций с минимальным количеством кастомных элементов - дашборды подготовлены на коробочной версии платформы.

По данным на июнь 2024 г., система "Дашборд" продолжает развиваться: идет доработка визуализаций, создаются новые информационные панели, добавляются новые показатели.

Владимир Путин внес поправки в указ об обеспечении дополнительных мер кибербезопасности

Анна Швецова

С 13 июня, согласно новому указу президента РФ, расширяется запрет на использование средств защиты информации из недружественных стран. С 2025 г. компании, подпадающие под действие указа, не смогут пользоваться услугами по кибербезопасности от организаций из этих государств.

На официальном интернет-портале правовой информации опубликован указ Владимира Путина от 13 июня 2024 г. №500. Документ вносит поправки в указ от 1 мая 2022 г. №250 "О дополнительных мерах по обеспечению информационной безопасности РФ" и затрагивает госструктуры, госкорпорации и субъекты критической информационной инфраструктуры (КИИ). Поправки расширили существующий запрет на использование систем защиты информации из недружественных стран. С 2025 г. компаниям, подпадающим под действие указа, также будет запрещено пользоваться сервисами (работами и услугами) по кибербезопасности от организаций из этих государств. Ранее нельзя было только устанавливать программное обеспечение.

Руководитель отдела консалтинга и аудита интегратора и провайдера услуг по информационной безопасности Angara Security Александр Хонин рассказал, что отрасль ожидала изменений, их ранее анонсировало Минцифры.

"Изменения радикально ничего не меняют - скорее уточняют требования указа в соответствии с нормами сегодняшнего дня. Фактически иностранные сервисы уже отключены "с той стороны", а с последним пакетом санкций для корпоративных структур станут в принципе недоступны. Большинство компаний идут по пути импортозамещения, поскольку оно одновременно поддерживается и требованиями российского законодательства, и санкциями недружественных государств", - объяснил заместитель генерального директора группы компаний "Гарда" Рустэм Хайретдинов.

Александр Хонин также подтвердил, что по факту такие сервисы уже не используются из-за санкций, поэтому значительного влияния указа на российские компании не будет. Руководитель направления сервисов защиты облачного провайдера Nubes Александр Быков считает, что это требование скорее видится как политическое решение и реализация стратегии контрсанкций.

Также указ предписывает Федеральной службе безопасности (ФСБ) определить требования к аккредитованным центрам ГосСОПКА, установить порядок их аккредитации и ее приостановки - эти центры задействуются по мере необходимости для предотвращения кибератак и ликвидации их последствий. Александр Хонин сказал, что ФСБ уже разрабатывает соответствующие правила аккредитации, и поправки скорректировали указ с учетом этого факта.

"Это сделает более эффективным для КИИ процесс реагирования на атаки", - считает Александр Быков.

По мнению Рустэма Хайретдинова, требования к аккредитованным центрам ГосСОПКа появились из-за эффекта масштаба. "Поскольку наличие центра стало конкурентным преимуществом при оказании услуг в области кибербезопасности, таких центров за два года с момента выхода указа стало много: на данный момент - 71 центр. Требуется целенаправленная работа по поддержанию их в актуальном состоянии для защиты киберпространства страны", - сказал Рустэм Хайретдинов.

Днем ранее США ввели санкции против России, затрагивающие деятельность ИТ-компаний. Одной из мер стал запрет на оказание ИТ-услуг российским физическим и юридическим лицам, независимо от их отраслевой принадлежности и наличия персональных санкций.

В Мурманской области выдано 49 тысяч Единых карт жителя

В правительстве региона обсудили ход реализации и перспективы развития проекта "Единая карта жителя Мурманской области". Об этом сообщило региональное министерство информационной политики.

Губернатор области Андрей Чибис сообщил, что на сегодняшний день уже выдано 49 тыс. ЕКЖ, которые позволяют северянам экономить при оплате проезда, получать другие льготы и выгодные предложения.

"На Петербургском международном экономическом форуме мы подписали соглашение со Сбером. Крупнейший и один из самых технологичных банков нашей страны подключился к проекту "Единая карта жителя", и, конечно, это станет новой вехой в развитии ЕКЖ. Всего на сегодняшний день выдано 49 тыс. карт, которые позволяют получать скидки при оплате проезда на городском и пригородном транспорте. С 2022 г. северяне вместе сэкономили 16,6 млн рублей, совершив более 22 млн поездок", – подчеркнул Андрей Чибис.

Активнее всего проект развивается в Мурманске, Кандалакше и Кировске. Глава региона призвал остальные муниципалитеты также активно подключаться к проекту.

Губернатор также поручил проработать возможность предоставления дополнительных мер поддержки с использованием ЕКЖ для участников СВО и членов их семей.

Представитель министерства энергетики Ирана по электроэнергетическому сектору Мостафа Раджаби Мешхади сообщил, что страна планирует импортировать 500 мегаватт (МВт) электроэнергии из Туркменистана для удовлетворения пикового летнего спроса, передает Trend.

«Импорт электроэнергии будет осуществляться наряду с другими мерами по обеспечению стабильного электроснабжения в летний период», — заявил Раджаби Машхади.

Он также объявил о расширении мощности электростанций страны на 9000 МВт благодаря усилиям частного и государственного секторов.

Согласно данным Iran Grid Management Company (IGMC), 10 июня ежедневное потребление электроэнергии в Иране достигло 69 370 МВт, что на 7000 МВт больше по сравнению с аналогичной датой прошлого года. IGMC объясняет резкий рост потребления постепенным повышением температуры, которое привело к увеличению использования кондиционеров.

Чтобы удовлетворить повышенный спрос на электроэнергию в пиковый летний период, Министерство энергетики Ирана реализует несколько программ, направленных на увеличение производства и регулирование потребления электроэнергии. В рамках комплексной летней программы домохозяйства с низким потреблением будут вознаграждаться, а те, кто превышает норму, будут подвергаться штрафам.

Объем добычи сырой нефти в Иране в мае увеличился до 3 226 000 баррелей в сутки, что на 7 000 баррелей больше, чем в апреле 2024 года. Об этом сообщает секретариат Организации стран-экспортеров нефти (ОПЕК), передает Trend.

12 стран-членов ОПЕК в мае увеличили добычу нефти на 29 тыс. б/с, до 26,629 млн б/с, следует из данных, представленных в июньском отчете ОПЕК.

По данным ОПЕК, за указанный период Иран сохранил 3 место среди членов ОПЕК по объему добычи после Саудовской Аравии (9 млн б/с) и Ирака (4,195 млн. б/с).

"Эффект похлеще, чем в Афганистане". К чему привел эксперимент Илона Маска

Захар Андреев. Скоростной интернет добрался в дождевые леса Амазонки. Доступ к Сети получили местные племена, которые и сейчас ведут жизнь охотников-собирателей. К тому, что произошло дальше, не был готов никто.

Путь на Марс привел в джунгли

Американский предприниматель Илон Маск мечтает колонизировать Марс. Для этого нужны деньги. Чтобы их заработать, бизнесмен придумал продавать интернет. Отправил на орбиту тысячи спутников системы Starlink, которые обеспечивают надежную связь в самых удаленных уголках планеты — был бы только специальный терминал для приема сигнала.

По словам Маска, он создавал систему, чтобы "люди могли расслабиться, посмотреть кино на Netflix, поиграть в видеоигры". Но появление технологии привело к непредвиденным последствиям. Так, изобретатель всерьез испугался, что применение терминалов Starlink украинскими войсками может спровоцировать ядерную войну.

К счастью, до этого пока не дошло. Тем временем Starlink и распространяемый им интернет в полной мере проявили свою неоднозначную природу в другом неожиданном месте — джунглях Амазонии, где живут племена охотников-собирателей.

Выбор племени

Племя марубо впервые познакомилось с белыми людьми в конце XIX века. Бразилия переживала каучуковую лихорадку. Форсированная добыча ценного ресурса нанесла серьезный удар по коренным жителям Амазонии — уничтожила их охотничьи угодья и поселения.

Выжившие получили доступ к благам цивилизации: железным инструментам, огнестрельному оружию. К началу Первой мировой лихорадка быстро сошла на нет. Марубо на несколько десятилетий вновь остались одни. За время повторной изоляции их инструменты пришли в негодность. В 1950-х одна из семей сама отправилась на поиски белых, чтобы начать натуральный обмен — дары леса на средства производства.

С тех пор племя медленно, но верно интегрируется в большой мир, пытаясь при этом сохранить привычный образ жизни. У них есть охотничьи винтовки, моторные лодки, мобильные телефоны, современная одежда. Они стригутся по нынешней моде. Некоторые получили образование и переехали в города.

Тем не менее народность по-прежнему живет в хижинах, ловит рыбу, охотится на обезьян и кабанов, выкапывает маниок (клубнеплодное растение) и пьет психотропную аяуаску. Но теперь у них есть кое-что поинтереснее шаманского галлюциногена. Племя установило в поселениях терминалы космической интернет-сети.

"Стингеры" для индейцев

В 2023 году один из вождей и по совместительству дизайнер в компании Coca-Cola Энок Марубо (все две тысячи членов племени носят эту фамилию) облачился в традиционные наряды и снял видеообращение из хижины малока. Попросил у спонсоров 15 тысяч долларов на 20 терминалов Starlink. По его словам, средства связи должны помочь индейцам общаться с родственниками и получать образование.

На призыв откликнулась активистка из США Эллисон Рено. Она закупила терминалы на семейные деньги и организовала доставку. Вдохновлялась примером конгрессмена Чарли Уилсона, который добился поставки "Стингеров" афганским моджахедам: считается, что средства ПВО помогли победить Советский Союз. Правда, следствием стал Бен Ладен, но Рено, видимо, запамятовала.

"Один инструмент полностью изменит их жизни. Здравоохранение, образование, связь, охрана леса", — перечисляла она преимущества интернета в джунглях. Результат оказался столь же неоднозначным, как и со "Стингерами".

"Тарелки" Starlink водрузили на столбах посреди поселений и подключили к солнечным батареям. Спустя девять месяцев 73-летняя Цайнама Марубо жаловалась журналисту The New York Times: "Молодежь стала ленивой из-за интернета. Изучают образ жизни белых людей".

Кто не охотится, тот не ест

Марубо забросили традиционные занятия — и речь не только об изготовлении украшений, но и о добыче пропитания.

"Это настолько изменило распорядок дня, что стало пагубным, — признался Энок. — В деревне если не охотишься, не ловишь рыбу и не выращиваешь растения, то и не ешь".

Дети и подростки полностью погрузились в виртуальный мир: видеоигры, соцсети, знакомства. Кроме того, отдельных юношей поймали за пересылкой порнороликов в чатах. При этом культура марубо не одобряет даже публичные поцелуи.

За последний факт зацепились новостные агрегаторы. Более сотни интернет-ресурсов опубликовали заметки с заголовком о том, что племя "подсело на порно". The New York Times пришлось выпускать опровержение, а Маску — писать гневную отповедь в соцсети Х. Лидеры марубо назвали такие утверждения оскорбительными. "Интернет приносит много проблем", — сетовали они.

Но есть и польза. Так, терминалы связи уже спасли жизнь члену племени, которому требовалась срочная помощь. До сих пор медиков вызывали по рации, что менее надежно. Кроме того, дети марубо действительно получают образование — теперь учителя могут вести уроки удаленно.

Несмотря на очевидные недостатки Сети, 73-летняя Цайнама просит: "Пожалуйста, не забирайте наш интернет".

Энок тверд: преимущества перевешивают. Но время работы Starlink ограничил — включает на несколько часов в день.

Стрела в голову

Если марубо постепенно интегрируются в современную жизнь, то другие племена по-прежнему живут в изоляции. По самым приблизительным оценкам, в мире более сотни неконтактных народов, свыше половины — в Амазонии (в основном в Бразилии, немного в Перу).

Численность таких племен подсчитать невозможно. Однако, по косвенным признакам, она сокращается. Возможная причина — вырубка лесов и, следовательно, исчезновение охотничьих угодий.

В последние годы индейцы Амазонии совершили несколько нападений на ученых и "цивилизованных" местных. В 2019-м представители одного из племен атаковали поселение в Перу. Одного жителя ранили стрелой в голову. Судя по всему, причиной агрессии стал недостаток продовольствия.

Год спустя в бразильском штате Рондония неконтактное племя застрелило из лука исследователя Риели Францискато. По иронии судьбы он был известен как общественный защитник индейцев, ведущих первобытный образ жизни.

Спасать или не спасать

Долгие годы в научной среде шли споры о том, стоит ли оберегать изолированные племена от цивилизации или же, напротив, нужно как можно скорее предоставить им доступ к современным благам. Еще в середине ХХ века принято было считать, что аборигены глубоко несчастны: страдают от голода, отсутствия медицины, ватерклозетов и прочих достижений прогресса. Однако труды американского антрополога Маршалла Салинса привели к переосмыслению этого подхода.

"Проанализировав экономические данные и механизмы в разных первобытных обществах, он выдвинул понятие общества первоначального изобилия, также известное как парадокс Салинса. Его суть заключается в том, что у "дикарей" на самом деле есть все что нужно и ничего лишнего. Зачем держать при себе множество вещей — они будут только отягощать", — объяснял этнолог Андрей Туторский.

Кроме того, Салинс заметил, что племена, в которых не было неолитической революции, имеют большее право считаться обществом досуга, чем мы, ведь их представители работают в среднем всего четыре часа в день.

Позднейшие исследования опровергли эти данные (все-таки охотникам-собирателям приходится как следует потрудиться), однако перелом в сознании уже произошел — цивилизованные люди перестали считать, что аборигенов следует спасать. Вместо этого им помогают сохранить традиционный уклад, оберегая от вторжения извне.

Сегодня в некоторых странах территории, занятые изолированными племенами, объявили заповедными. Так, к индийскому острову Норт-Сентинел, где обитает агрессивный к чужакам изолированный народ, запрещено приближаться менее чем на пять миль под страхом уголовного наказания. Смельчака, который рискнет нарушить запрет, ждет быстрая смерть. Доставить местным жителям терминал Starlink очень непросто, так что, кажется, по крайней мере этот остров еще долго будет в офлайне.

Заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Юрий Гордеев провел рабочую встречу с Председателем Правительства Чеченской Республики Магомедом Даудовым

Заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Юрий Гордеев в рамках рабочей поездки в Чеченскую Республику провел встречу с Председателем Правительства Чеченской Республики Магомедом Даудовым.

На встрече обсудили строительство социально значимых объектов в регионе.

Так, сегодня в рамках комплексной госпрограммы «Строительство» в столице Чеченской Республики ведется реконструкция и строительство аэропорта «Северный», а также строительство и реконструкция участков автодорог.

В 2024 году в Чеченской Республике реализуется 21 непрограммный объект, направленный на модернизацию коммунальной инфраструктуры, строительство и реконструкцию очистных сооружений и обеспечение качественным и бесперебойным водоснабжением жителей региона.

Также в регионе строятся новые объекты коммунальной инфраструктуры по федеральным программам «Стимул» и «Чистая вода», реализуются объекты в рамках мероприятия «Повышение устойчивости жилых домов, основных объектов и систем жизнеобеспечения в сейсмических районах Российской Федерации» (Сейсмика).

Опыт большого федерального застройщика был бы определенно полезен в Крыму

В Крыму есть огромное поле работы для улучшения жилищной ситуации и освоения территорий. В эти уникальные по природе места должны приходить строительные компании, которые бережно и с умом подойдут к развитию участков, предложат комплексный подход, который поможет решить жителям множество проблем с инфраструктурой. Как сегодня себя чувствует рынок жилья в Крыму, сколько стоят квартиры, и как выросли цены на новостройки, а также есть ли на полуострове место для крупных застройщиков, рассуждает основатель «БЕСТ-Новострой» и bnMAP.pro Ирина Доброхотова.

Ирина, ваше агентство продает жилье по всей России, в том числе в Крыму. Как вы оцениваете рынок недвижимости там с точки зрения жилого фонда, состояния предлагаемых объектов?

Начнем с того, что рынок недвижимости в Крыму есть. Как вторичный – это, конечно, большей частью недвижимость еще советского периода, так и первичный. Он вполне себе существует, развивается, хотя и с некоторыми региональными особенностями.

Какие особенности рынка недвижимости в Крыму вы можете выделить?

Рынок новостроек Крыма можно разделить на две основные части. Это часть внутри полуострова, без выхода к морю, там можно говорить больше о локальном спросе, и часть рынка, который находится на побережье – там действует как местный спрос, так и со стороны приезжих из других регионов. Конечно, рынок жилой недвижимости на побережье развивается гораздо более активно, потому что море – это, конечно же, главная точка притяжения. Южный берег Крыма – это совершенно прекрасное место с точки зрения природы, экологии. И очень привлекает людей, жителей Крыма и жителей других регионов.

Дальше сам рынок побережья также можно делить, градировать. Я думаю, не секрет, что побережье – это туристическое направление, и, соответственно, недвижимости туристического класса тоже много. Если мы говорим про нашу специфику, то это, конечно, квартиры и апартаменты.

Апартаменты — как с сервисной составляющей и с инвестиционной составляющей, на которой действуют различные программы доходности, так и варианты, которые предполагают просто длительное проживание. Соответственно, проекты апартаментов, которых очень много в Крыму, тоже бывают очень разные, бывают предназначены именно под туристов, причем обычно такие проекты относятся к эконому, нижнему комфорт-классу. Это проекты с нарезкой небольших площадей, студии и юниты с одной спальней. А есть апартаменты совершенно роскошные, люксовые, которые предполагают большую площадь, очень качественную, красивую, интересную сервисную составляющую, вплоть до консьерж-сервиса, до спа, которое доступно в том же комплексе. То есть это проекты люксового уровня для покупателей с очень высоким уровнем доходов.

Если мы берем Москву, да и другие регионы России, то в основном на рынке предлагаются как квартиры на вторичном рынке, так и первичном. Есть ли у жителей Крыма возможность купить новую квартиру от застройщика?

Да, конечно, как я уже отметила, первичная недвижимость на полуострове есть и неплохо себя чувствует. Мы посчитали – по данным нашей аналитической системы bnMAP.pro, сейчас на первичном рынке Крыма доступно около 11,2 тыс. объектов. Это квартиры и апартаменты в новостройках, это 125 проектов и 291 корпус в этих проектах. Общая площадь жилой недвижимости и апартаментов, которые сейчас находятся в продаже, почти 575 тыс. кв. метров. Это пока позволяет насытить тот спрос, который есть, хотя перспективы у региона, конечно, очень большие, потому что все побережье Крыма – это курортная локация, которая имеет очень мало аналогов в нашей стране.

Кстати, еще одна особенность рынка новостроек Крыма, связанная с его богатым курортным потенциалом, – это достаточно активное развитие сервисных апартаментов, то есть апартаментов, предназначенных под сдачу и с инвестиционными стратегиями для собственников. То есть вы покупаете не просто квадратные метры для каких-то редких наездов туда с семьей, с друзьями, но получаете готовую инвестиционную стратегию. Интересно то, что, например, в Москве это точка роста. Таких проектов в столице пока единицы. А вот на побережье, в частности в Крыму, это направление развивается более активно.

В основном мы говорим о локальных точечных проектах или крупных застройщиках, реализующих какие-то масштабные проекты?

Большая часть застройщиков, которые работают в Крыму, относится к местным компаниям.

Однако уже сейчас существует определенный пул застройщиков, которые приобрели земельные участки и находятся на «низком старте» — они уже готовы строить, как только решатся внешние вопросы.

Если мы посмотрим на первичный и рынок: какие цены в Крыму?

По данным аналитической системы bnMAP.pro, средняя цена квадратного метра новостройки в экспозиции сейчас составляет 211,4 тыс. рублей. Это в среднем по полуострову. Самая дорогая локация в Крыму сейчас – это Ялта. Там средняя цена метра 310,6 тыс. рублей. Самый доступный показатель зафиксирован на данный момент в Бахчисарайском районе – это чуть более 102 тыс. рублей за кв. метр. В Алуште еще достаточно дорогая недвижимость, порядка 257 тыс. за «квадрат». Но в целом, если мы сравним показатели цен полуострова с показателями цен на Черноморском побережье Краснодарского края, мы, конечно, увидим разницу больше чем втрое, потому что в Сочи, например, средняя стоимость квадратного метра в новостройках сейчас – 665,9 тыс. рублей.

Какие города самые востребованные?

Тут нужно разделять спрос и смотреть, о какой именно целевой аудитории мы говорим. Если мы с вами говорим о приезжих, то для них наиболее востребованная локация – у моря. И это, конечно же, южный берег Крыма, это та же самая Ялта, потому что климат, море, природа, здоровье. Если мы говорим об улучшении жилищных условий жителей и о локальном спросе, конечно, в любом городе нужна новостройка, как и везде в России.

Кроме южного берега очень востребованы исторические курортные направления с грязями. Например, это район города Саки, Евпатории – там, где сохранилось большое число санаториев, направленных именно на лечение. Эти особенности застройщики охотно используют как факторы привлечения для покупателей.

Также очень интересен такой момент, как виноделие в Крыму. Хочу его отдельно отметить, потому что, во-первых, это сейчас модно, во-вторых, это очень интересное направление именно с точки зрения качества. Крымские вина отличаются востребованностью, являются очень хорошим фактором, который повышает ликвидность полуострова в целом. Винные туры на местные винодельни сейчас очень популярны и среди местных жителей, и среди туристов. И хочу отметить, что сейчас курс на развитие внутреннего туризма, и потенциал у Крыма очень большой. Кстати, в районе Мрии готовится к запуску международное высшее учебное заведение по индустрии гостеприимства: это ответ на острую потребность рынка в кадрах, который будет способствовать повышению профессионализма в этой сфере. Открытие его в Крыму очень логично: это центр туризма с богатой историей и огромным потенциалом для дальнейшего развития.

Новое жилье в Крыму можно назвать доступным обычным жителям Ялты, Симферополя и других городов? Нет ли ситуации что рынок ориентирован на покупателей-туристов, и цены становятся все выше?

Очень сильно зависит от локации, потому что есть проекты на берегу моря и они достаточно дороги, потому что прямой вид на море – это огромная ценность. Даже в Москве, вы знаете, что вид на Москву-реку сразу прибавляет стоимости квартиры, если она видовая. Мы знаем, что в пределах одного комплекса квартира с видом на реку может стоить на 20% дороже, чем без вида. Это же касается и вида на море. Это настолько красиво и настолько ценно, понятно, что это дешево стоить не может. Более того, когда вы бронируете отель, то номер с видом на море будет существенно дороже, чем номер с видом на сад, на какие-то внутренние территории. То же самое и здесь. Но в то же время могу отметить, что в крупных городах есть проекты, которые находятся на удалении от моря. Это комфорт-класс, пока гораздо более доступный по цене для тех, кто не ищет именно виды на море, а кто просто живет в этом городе. Но здесь я могу сказать, что то же самое наблюдается и в любом другом городе.

Есть ли разделение по классам жилья, и где оно ощущается сильнее?

В Крыму есть разделение по классам жилья, как и везде в России. Есть жилье комфорт-класса, есть эконом-класс. Причем интересно, что относительно недорогие проекты вы можете найти даже на берегу моря. Это касается, например, апартаментов с маленькой нарезкой, которые предназначены исключительно для сдачи в аренду и приобретаются с инвестиционными целями. Также жилье комфорт-класса находится часто в глубине полуострова, там, где нет вида на море, вот этой главной ценной составляющей. Но чаще проекты, которые находятся на береговой линии, имеют прямой вид на море, большие площади, качественную внутреннюю среду, дизайнерские лобби, относятся к премиальному или элитному сегменту.

Хватает ли в Крыму застройщиков, которые могут удовлетворить потребность в улучшении жилищных условий, если мы берем ту же Ялту?

Я за здоровую конкуренцию, поэтому считаю, что чем больше застройщиков, которые работают по 214 ФЗ, строят качественно и безопасно, тем лучше для покупателя. Здоровая конкуренция позволяет создавать более качественный продукт, конкурировать за счет цены, улучшать качество. Поэтому чем больше застройщиков, тем лучше для покупателей и экономики региона в целом.

Как вы считаете если бы в Крыму, какой-то застройщик с материка решился реализовать проект КРТ, как в Москве, других регионах, это бы способствовало развитию региона и обеспечению доступным жильем?

Опыт большого федерального застройщика был бы определенно полезен в Крыму. Здесь огромное поле для улучшения жилищной ситуации, для освоения территорий в целом. Потому что, как известно, КРТ – это не только жилье, это еще и инфраструктурные объекты в составе, это перепланировка с нуля, новые дорожные и инженерные сети. Но для реализации таких проектов нужен очень сильный игрок с хорошим опытом реализации КРТ в Москве или каких-то других крупных городах – а также он обязательно должен разбираться в местной специфике и учитывать ее. И да, это способствовало бы развитию и городской, и загородной ткани полуострова в целом.

Возможно, здесь есть смысл говорить о каком-то государственно-частном партнерстве, можно было бы реализовать какие-то схемы, когда часть жилья уходит именно на покрытие нужд жителей в доступном жилье, переходит в собственность муниципалитета или в собственность людей, которые нуждаются в переселении, а часть жилья уходит под продажи. Да, здесь пришло бы на помощь КРТ.

Причем, вы знаете, мне кажется, что КРТ здесь необходимо реализовывать не в рамках одного города, потому что если мы возьмем кусок в 10 гектар и будем его реновировать, это, конечно, очень здорово. Но у Крыма есть протяженная береговая линия. Это огромная ценность и огромная редкость. В России доступ к береговой линии теплого моря есть буквально в нескольких местах: Крым, Краснодарский край, побережье Азовского моря, Калининградская область, и, наверное, Владивосток. То есть можно перечесть по пальцам все эти места. Поэтому реализация масштабного проекта по мегакомплексному развитию территории на протяжении всей береговой линии могла бы выдвинуть полуостров на абсолютно новый уровень. Причем, наверное, есть смысл здесь использовать не только опыт комплексного развития территорий других городов, но и привлекать сюда Минприроды, Минкультуры. Крым имеет не только курортное значение, там ценнейшие памятники природы, истории, поэтому все это надо использовать на благо и так, чтобы не навредить ни одному из этих направлений.

Есть ли в Ялте и других городах Крыма трудности с транспортной и другой инфраструктурой? Решило бы их КРТ?

Везде есть то, что можно улучшить. Это касается и Крыма, и других городов Российской Федерации. Например, очень важный, хотя и достаточно прозаический вопрос с канализацией: она должна быть безопасна для людей и для моря, на любом побережье это необходимо решать в первую очередь, более того, сначала решать, а уже потом выдавать разрешения на строительство. Также очень важный момент: высотность. Крым – это такая уникальная локация, которую необходимо не портить башнями по 100 этажей. Высотность новостроек тут обязательно должна быть решена с учетом ландшафта, рельефа, и дополнять виды, а не загораживать их.

Да, здесь пришло бы на помощь КРТ – по опыту Москвы можно видеть, как заметно улучшилось состояние многих районов города, как на месте бывших заводов сейчас находятся классные кварталы с хорошим транспортом, современным жильем. В Крыму это тоже было бы здорово реализовать, тем более, что там масса точек притяжения для дальнейшего развития и роста.

Авторы: СГ-Онлайн

Россия. ЮФО > Недвижимость, строительство. Экология. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 15 июня 2024 > № 4677881 Ирина Доброхотова

Михаил Мурашко поздравил медицинских работников с профессиональным праздником

Министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко накануне Дня медицинского работника поздравил медиков с профессиональным праздником

Текст поздравления:

Дорогие друзья!

От всей души поздравляю вас с профессиональным праздником — Днем медицинского работника.

В здравоохранении трудятся более 3 млн врачей, медицинских сестер, фельдшеров, санитарочек. Они следуют своему призванию, неустанно совершенствуют себя в профессии, охраняют здоровье и спасают жизни пациентов, дарят надежду на исцеление. И это героический труд, каждодневный подвиг, достойный уважения и преклонения. Сегодня медицинские работники показывают высокий профессионализм, достойно отвечая на вызовы нового уровня и сложности, ранее казавшиеся недосягаемыми. Мы сообща решаем важнейшие задачи в сфере здравоохранения, поставленные Главой государства.

Охрана здоровья постоянно находится в фокусе внимания государства. Благодаря поддержке Президента и Правительства России отечественная система здравоохранения непрерывно развивается. Совершенствуются и широко применяются достижения современной науки и промышленности. Национальный проект «Здравоохранение» дал колоссальный толчок для развития всех направлений медицинской помощи, развития медицинской науки и возможности внедрения новых технологий в практику. Ему на смену приходят несколько новых национальных проектов, направленных на совершенствование кадров, инфраструктуры системы здравоохранения и скорейшую интеграцию разработок медицинской науки в практическую медицину. Но все это не работает без каждодневного, самоотверженного труда профессионалов-медиков, без заботы о пациентах, без верности своему делу и милосердия людей в белых халатах.

Медицинские специалисты играют ключевую роль в увеличении продолжительности жизни наших граждан. Благодаря профилактическим осмотрам, квалифицированным и чутким рекомендациям именно вы помогаете пациентам понять, как важно заботиться о собственном здоровье и следовать принципам здорового образа жизни, чтобы сохранить здоровье на долгие годы. Уделяйте этому максимальное внимание.

Многое делается сейчас для того, чтобы медицинская помощь, в том числе и высокотехнологичная, была доступна жителям новых регионов. Врачи со всех концов страны спасают раненых бойцов и мирное население, проводят диспансеризацию взрослых и детей, которым много лет не была доступна качественная медицинская помощь. Чтобы помочь новым регионам эффективно интегрироваться в систему здравоохранения Российской Федерации, в Донецкой, Луганской Народных Республиках, в Запорожской и Херсонской областях реализуются масштабные инфраструктурные проекты. Все это сложный, и порой даже опасный труд, требующий предельной самоотдачи.

Наша медицинская семья с каждым годом растет. В этом году из вузов выпустят более 51 тыс. специалистов, которые пополнят ряды медицинских работников.

Благодарю всех, кто связан с российской системой здравоохранения за ваш ежедневный, напряженный труд на благо пациентов, за милосердие и чистоту души. Вы совершаете медицинские подвиги, каждый раз доказывая всему миру, что невозможное – возможно.

Желаю успехов в вашем благородном деле, дальнейшего развития, благополучия вам и вашим близким и, конечно, всем крепкого здоровья!

В приграничном районе Саравана провинции Систан и Белуджистан на северо-востоке Ирана произошел вооруженный инцидент между членами террористической группировки и сотрудниками пограничной службы Ирана.

Как сообщает в субботу Trend, об этом заявил командующий Пограничными войсками Ирана генерал Ахмед Али Годарзи.

По его словам, члены террористической группировки намеревались совершить диверсию, войдя в страну.

Годарзи сказал, что в результате вооруженного инцидента несколько членов террористической группировки получили ранения и отступили.

Иранский чиновник отметил, что при отступлении террористов было изъято большое количество взрывчатки, электронных средств и прочее.

В октябре 2024 года прямые пассажирские рейсы планируется запустить между Санкт-Петербургом и Маскатом, столицей Султаната Оман, сообщила директор по авиационной коммерции компании «Воздушные ворота Северной столицы» Асият Халваши.

Предполагается, что будет выполняться четыре рейса в неделю. Запуск прямых рейсов в осенне-зимний период связан со спросом к теплой стране, который будет потенциально выше у жителей города на Неве.

В настоящее время ведутся переговоры с авиакомпаниями Oman Air и Salam Air для запуска прямого авиасообщения. В перспективе планируется выйти на ежедневную частоту полетов. На данный момент авиасообщение между Петербургом и Оманом осуществляется через Дубай и Абу-Даби. Их частота составляет 15 рейсов в неделю.

К 2040 году Султанат Оман инвестирует в развитие сферы туризма US$ 31 млрд, сообщил ранее заместитель министра наследия и туризма Аззан Кассим Аль Бусаиди. По его словам, в 2023 году Оман принял рекордные 4 млн иностранных туристов по сравнению с 2,9 млн в 2022 году, таким образом, рост туристического потока составил почти 38%.

Министерство уделяет большое внимание созданию среды, в которой туризм может процветать и развиваться. В числе принимаемых мер – упрощение визовых требований и процесса оформления виз, а также наращивание инвестиций в строительство инфраструктуры и новых достопримечательностей. В настоящее время власти вложили более US$ 5,9 млрд в 360 проектов развития туристической сферы.

Вечером 21 июня жителей Объединенных Арабских Эмиратов ждет «клубничное» полнолуние – красивое астрономическое явление можно будет наблюдать в небе невооруженным глазом.

Полнолуние носит множество уникальных имен, на которые повлияли культурные и религиозные обычаи всего мира. Например, в Европе, июньское полнолуние иногда называют розовой Луной, а иногда – медовой.

По словам Гордона Джонстона из NASA, эти имена связаны с производством меда и медовухи в средневековой Европе. Ягодное название дали спутнику Земли индейские племена – ее появление символизировало для них начала сезона созревания и сбора земляники на юго-востоке США.

Стоит отметить, что впервые за два десятилетия «клубничное» полнолуние совпадет с днем летнего солнцестояния, который в этом году продлится 13 часов 48 минут.

В предыдущие годы день летнего солнцестояния всегда наступал 21 июня. Однако, в этом году самый длинный день года в других странах наступит 20 июня. Это самый ранний день летнего солнцестояния с 1796 года. Для ОАЭ самый длинный день в году по-прежнему пройдет 21 июня.

Кроме того, ожидается, что в ближайшие високосные годы дата летнего солнцестояния также будет более ранней. На третьей неделе июня страна перейдет в астрономическое лето. Сезон начинается с летнего солнцестояния, когда один из полюсов Земли наклоняется ближе всего к Солнцу.

Председатель совета директоров Астрономического общества Эмиратов сообщил, что температура воздуха в этот день будет колебаться между 41°C и 43°C днем, и 26°C и 29°C ночью. В некоторых районах столбик термометра поднимется выше 50°C.

Женщина украинского происхождения была осуждена, и после отбытия наказания депортирована из ОАЭ, за нападение на полицейского в баре. Согласно материалам уголовного дела, инцидент произошел 1 января.

Как стало известно, 21-летняя женщина и ее спутник, выходец из России, находились в танцевальном клубе в Jumeirah Beach Residence. Оба участника инцидента – россиянин и украинка – находились в состоянии алкогольного опьянения.

Покинув клуб, они попытались войти повторно, вопреки установленным правилам заведения. Несмотря на то, что охранники попросили их покинуть клуб, пара не прекратила попыток вернуться обратно.

Дежуривший полицейский, заметивший суматоху, подошел к паре, представился и попросил их спокойно покинуть заведение в соответствии с правилами клуба. Позже, в суде, офицер рассказал, как женщина и мужчина ненормативно выражались, и не хотели покидать клуб. "Когда они уходили, мужчина оскорбил меня нецензурной бранью", - сказал офицер. Россиянину было предложено проследовать в полицейский участок, но он поспешил скрыться с места происшествия.

После этого, спутница мужчины ударила офицера по лицу, чтобы предотвратить арест своего друга. Начальник службы безопасности клуба подтвердил нападение со стороны женщины и словесное оскорбление со стороны мужчины.

Пара была взята под стражу полицией. Однако, в суде оба обвиняемых отрицали свою вину. Суд признал женщину виновной в нападении на полицейского, и приговорил ее к трем месяцам лишения свободы с учетом времени, уже отбытого в тюрьме. Кроме того, судья постановил депортировать ее из страны после отбытия наказания.

Дело в отношении россиянина было прекращено, поскольку офицер отказался от личного права на предъявление обвинения в оскорблении.

В Дубае упростили правила для разведенных родителей, выезжающих за пределы страны со своими детьми. Выезд из страны с ребенком без согласия другого родителя ранее мог быть приравнен к «похищению».

Теперь для получения постоянного разрешения на выезд для ребенка достаточно только одобрения спонсора. Ранее эта процедура включала несколько трудоемких этапов. Сначала судья должен был вынести решение на основании одобрения спонсора, после чего в Департамент уголовного розыска отправляли письмо о временной отмене запрета на выезд.

«Это нововведение ускоряет процедуры отмены запрета на выезд. Изменения отображаются в системе сразу после подписания документа судьей», — заявили в Dubai Courts в четверг. Это облегчает родителю и его/ее ребенку въезд и выезд из ОАЭ.

По данным официального сайта правительства ОАЭ, в случае развода опека обычно передается матерям. Тем временем отец выступает в роли опекуна или спонсора, который отвечает за финансовое обеспечение ребенка.

Если у кого-либо из родителей есть опасения по поводу намерений бывшего супруга, он все еще может получить запрет на выезд, не позволяющий ребенку покинуть аэропорт.

Выезд из страны с ребенком без согласия другого родителя ранее мог быть приравнен к похищению. Родитель, «похищающий» ребенка, мог столкнуться с серьезными юридическими последствиями.

Ранее в этом месяце медицинские работники в ОАЭ призвали жителей своевременно делать прививки своим детям при подготовке к вылетам за границу. Кроме того, медики подчеркнули важность предварительной вакцинации детей, поскольку это дает достаточно времени для того, чтобы вакцины обеспечили необходимую защиту до того, как дети отправятся в путешествие.

Жители ОАЭ все чаще сталкиваются с шумными соседями или строительными работами в неположенное время. Для того, чтобы сохранить нервные клетки и спокойно отдыхать дома, нужно знать куда и кому можно пожаловаться на раздражающий шум.

В Дубае установлены строгие правила: нельзя производить шумные строительные работы с 8 вечера до 6 утра по будням и с 8 вечера до 7 утра по выходным.

Пожаловаться на такие нарушения можно через приложение Dubai Municipality. Необходимо установить приложение на свой телефон, зайти в раздел «Услуги», перейти в подраздел «Здания и строительство» и нажать на «Сообщить о строительном шуме". Далее потребуется заполнить все данные, включая фото или видео объекта, и добавить краткое описание проблемы. Срок рассмотрения жалобы составляет один рабочий день.

Кроме того, в Дубае можно сообщить о любом шуме: лай соседской собаки или громкая музыка, превышающая 55 децибел, особенно в будние дни. Стоит помнить, что любой шум, который громче обычного разговора, музыки, играющей на заднем плане, или гудения кондиционера, превышает установленный муниципалитетом предел в 55 децибел.

Зарегистрировать такую жалобу можно, отправив письмо на электронную почту info@dm.gov.ae. или позвонив по бесплатному номеру муниципалитета 800900, а также обратившись в полицию Дубая по номеру 901.

Жители Абу-Даби могут подать жалобу на шум, посетив веб-сайт tamm.abudhabi. На главной странице необходимо перейти в раздел "Номера экстренных служб" – нажать "Поддержка", и "Подать жалобу".

Кроме того, жалобу можно зарегистрировать по бесплатному номеру TAMM – 800555, или посредством чат-бота на сайте.

Жители Шарджи могут зарегистрировать жалобу на сайте portal.shjmun.gov.ae. Для этого на главной странице нужно нажать "Жалобы и предложения", и заполнить все необходимые поля.

Жители Рас-Аль-Хаймы могут пожаловаться на шум через сайт rak.ae. Для этого на главной странице нужно нажать eComplaint - "Подать электронную жалобу". Кроме того, можно позвонить на горячую линию муниципалитета по номеру 07-2466666.

Жители Аджмана могут зарегистрировать жалобу на шум, посетив сайт www.am.gov.ae. Для этого требуется перейти в раздел "Предложения и жалобы" - "Индивидуальные" – "Жалоба". Также, можно позвонить в муниципалитет по бесплатному номеру 80070, или отправить жалобу по факсу на номер 06-7441616.

В одном регионе РК инфляция ускорилась, в трех осталась неизменной

Годовая инфляция в мае замедлилась в большинстве регионов Казахстана.

Фарида Курмангалиева

В мае годовая инфляция в стране замедлилась, составив 8,5% (в апреле – 8,7%). Замедление годовой инфляции зафиксировано в 16 регионах, в одном она ускорилась и в трех осталась неизменной, передает Liter.kz со ссылкой на Нацбанк РК.

Наибольшие значения годовой инфляции зафиксированы в Карагандинской области и Астана.

Цены на продукты в мае замедлились до 5,5% г/г (в апреле – 6,3%). Максимальный рост цен на товары этой группы сложился в Алматы (8,3%), а минимальный – в Туркестанской области (3,4%).

Темп роста цен на непродовольственные товары сохранился на прежнем уровне 7,6% г/г (в апреле – 7,6%). Максимальное значение зафиксировано в Мангистауской области (14,2%), минимальное – в Алматинской области (5,5%).

Цены на платные услуги в мае ускорились до 13,9% г/г (в апреле – 13,5%). При этом значительно выше общереспубликанского уровня цены выросли в Карагандинской области (18,0%), значительно ниже – в Улытауской области (8,3%).

Сергей Чудаков: роботы уже умеют ставить диагноз по фото и соцсетям

Помимо изобретения все новых и новых способов лечения, препаратов и инструментов медицина уже во многих процессах использует искусственный интеллект. Какие операции в скором времени будут проводить только роботы, почему консультация врача станет редкостью, и как машины ставят диагноз по профилю в соцсетях, рассказал в интервью РИА Новости на полях ПМЭФ соруководитель направления "Превентивная медицина" рынка НТИ Healthnet, кандидат медицинских наук Сергей Чудаков. Беседовала Ирина Андреева.

– Технологии стремительно развиваются и в медицине тоже, не боитесь, что робот может заменить врача?

– Частично заменит точно. Все рутинные процессы, которые можно будет оцифровать, все однозначно будут оцифрованы, без сомнения, и этот процесс уже активно идет.

– То есть цифровые помощники забирают у врачей часть нагрузки?

– Заполнение документации, которое все чаще делается просто нажатием кнопки с подкачкой данных из уже имеющихся баз. Безусловно – "компьютерное зрение" (обработка рентгеновских и КТ-снимков компьютером – ред.), которое появилось в ковид – не было бы счастья, да несчастье помогло. Москва сделала в этом вопросе резкий рывок, и теперь эта технология "расползается" по регионам. Если по итогам фиксирования компьютером базовых изменений в снимке возникли вопросы, то тогда смотрит рентгенолог. Это резко ускорило процесс диагностики и совершенно точно то, что позволило справиться с пандемией.

– В чем еще помогают технологии?

– Следующий момент – это выбор цифровым помощником фармацевтических препаратов. Это тоже очень важно, потому что количество их нарастает, спектр зашкаливает. И учитывая, что мы фактически входим в персонализированную медицину, врачам все сложнее становится делать выбор, потому что даже один препарат выбрать не просто, а когда их два или три, то здесь нужны данные об их сочетаемости. Поэтому врачи очень активно начали пользоваться различными системами поддержки принятия решения в сфере клинической фармакологии, то есть в персонализации подходов.

Ну, и, конечно, это работа с уже большими данными, то есть генетическими, эпигенетическими, где без не просто цифровых систем, а без так называемых "гулливерных" систем (автоматизация процессов – ред.) обработки данных вообще уже не получится. И это буквально все в режиме реального времени происходит. Поэтому врач, по сути, в ближайшие несколько лет, максимум десяток, будет специалистом по управлению большими данными. Это точно. И это все рутинные процессы, как ни странно. То есть нет смысла их передавать человеку с точки зрения того, чтобы он мучился и путался в них.

– Возникает резонный вопрос – что тогда останется врачу?

– Вопрос очень интересный, но на самом деле машина никогда не будет обладать интуицией, интуитивное знание ей недоступно. Это, как говорят люди религиозные, прямая связь с Богом. Люди нерелигиозные говорят: прямая связь со Вселенной, а машина не связана со Вселенной по определению. Поэтому врачам в этом плане волноваться не приходится. Точно есть, как мы говорим, в медицинской среде и вообще среди пациентов, "врачи от Бога". То есть врач, умеющий почему-то с детства аналитически мыслить с точки зрения медицины. Вот этот человек, как сейчас говорят, даже в фильмах, "ставит диагноз от порога". Пациент только зашел, а врач уже анализирует очень тонкие данные и интуитивно считывает, в чем проблема. Дальше он начинает собирать логическую информацию и совмещать с нелогической. Это первое.

Второе – это эмпатийность. Машины уже активно обучаются эмпатийности. Сейчас уже не всегда можно тексты отличить машинные и не машинные, они становятся все более человеческими. Поэтому это будет зона конкуренции человека и машины. То есть рутина полностью за машинами, интуиция полностью за людьми, эмпатия – зона взаимодействия.

– Вы рисуете весьма привлекательную картинку, но, полагаю, пациентам сейчас все еще сложно поверить в непогрешимость машинных решений, они же тоже могут ошибиться, страшно немного. Насколько пока нужно и сколько нужно будет следить за решениями машин?

– Я думаю, что сейчас цифровые сервисы проектируются именно таким образом, что есть окончательное решение за человеком. Более того, люди, как правило, в те рекомендации, которые запрограммированы в алгоритмах, вносят свои коррективы. Потому что, еще раз хочу сказать, машина работает логическим интеллектом. А интеллект эмоциональный, как мы уже обсуждали, – это не очень машинная функция. Поэтому принятие решения не всегда строится на логических алгоритмах.

– Например, сообщить пациенту о сложном диагнозе…

– Совершенно верно. Это абсолютно не машинная функция, хотя этому тоже обучают. Как правильно на основании личных данных, прежде всего анализа поведения в соцсетях, сказать человеку, что у него рак, например?

– Анализа соцсетей?

– Конечно! Основная информация сейчас в мире собирается в соцсетях, в том числе, и о предположительных диагнозах.

– Каким образом?

– Человек, имеющий какое-то заболевание, о котором он даже не знает, будет вести себя в соцсетях соответствующим образом. В любом случае у него есть какие-то неприятные ощущения в теле, даже неосознанные, он будет пытаться разобраться, из-за этих ощущений человек находится, как правило, в неспокойном состоянии, раздраженном. И логично, что и какие-то посты писать о самочувствии или симптомах, искать определенную информацию. Кроме того, он будет пытаться что-то делать: искать информацию, консультироваться внутри своего сообщества, пробовать какие-то средства, в том числе народные, чтобы себе помочь. Когда весь этот профиль объединяется, как ни странно, на его основании можно предполагать диагноз.

– А насколько это распространено в России?

– Пока не распространено, но группы разработчиков, в том числе и имеющие отношение к НТИ, двигаются в этом направлении. И это не только таким образом делается. Например, анализ изображения – на сегодняшний момент созданы программы, которые по лицу могут предполагать состояние здоровья и точность, специфичность, чувствительность такого анализа верна примерно на 80%.

– И сколько времени понадобится, чтобы внедрить такие подходы диагностики?

– Максимум – 2030 год. Потому что в это направление активно инвестируют, так как понятно, что это будущее медицины. Чем удаленнее сервис работает, тем он востребованнее, так как дает возможность дотягиваться до отдаленных территорий, а также резко снижать себестоимость. Потому что самое дорогое – это человеческий труд. В любом случае мы должны понять, что в массовом порядке медицина будет оцифрована.

– Почему?

– В условиях растущего населения она более дешевая. И врач, как лицо принимающее решение, станет чуть более дорогой услугой, чем цифровой сервис. Нынешняя многозадачность врачей исчезнет – человек станет дороже машины.

– А как же человек сможет получить первичную диагностику?

– Условно говоря, давайте пока только в теории – это будет некий сервис, который исключит из простейших манипуляций участие специалиста. То есть пациент заходит на портал или агрегатор, вносит свои симптомы, делает селфи, и получает варианты диагноза и дальнейшие рекомендации, что сделать для уточнения ситуации. Надо отметить, что сейчас же активно проектируется роботизированный сервис забора крови. Роботы берут кровь лучше, чем люди, это уже доказано, у них руки не дрожат. А сервисы для сдачи анализов "в баночках" без участия приемщика уже тестируются в России – есть бизнес-проект расположить в аэропортах "вендинговые" аппараты, в которых можно оставить анализы. Раз в три часа за ними будет приезжать курьер и увозить в лабораторию. И потом распространить эту практику уже по всем массовым местам. И ни в какую лабораторию идти не надо.

– То есть это уже все буквально перспектива ближайших лет?

– Абсолютно, да.

– С учетом того, что вы мне рассказали, получается, что перспектива будущего хирургии такова, что через условные 30 лет все операции будут делать роботы?

– Нет, не все. Роботы будут проводить стандартные операции – если процесс может быть стандартизован, его будут выполнять машины, просто потому, что машины дешевле людей и не болеют. Кроме того, такими роботами можно делать операции удаленно – например в далекой деревне за несколько тысяч километров от Москвы, откуда им просто будет управлять специалист.

Россия > Медицина. СМИ, ИТ > ria.ru, 15 июня 2024 > № 4663393 Сергей Чудаков

Школа на 1,5 тысяч мест будет построена в детском центре «Орленок»

Министр просвещения Российской Федерации Сергей Кравцов и губернатор Краснодарского края Вениамин Кондратьев посетили Всероссийский детский центр «Орленок». На площадке центра они обсудили перспективы программ строительства и капитального ремонта образовательных объектов.

Министр просвещения РФ Сергей Кравцов провел рабочую встречу с Губернатором Краснодарского края по реализации в 2025-2030 годах программ капитального ремонта и строительства школ, детских садов и организаций СПО на территории региона.

Сергей Кравцов рассказал о подготовке новых национальных проектов, касающихся работы с молодежью и детьми. Он отметил, что важно стратегически наметить предстоящую деятельность.

Глава Минпросвещения России подчеркнул, что Краснодарский край в срок реализует работы по строительству новых школ и капитальному ремонту учебных заведений. Кроме того, в регионе будет построена одна из 12 флагманских школ, которые создаются по поручению Президента России.

«Сегодня мы уделяем большое внимание воспитательной работе. В школах с начала учебного года вводятся предметы «Труд» и «Основы безопасности и защиты Родины». Хочу поблагодарить руководство Краснодарского края, в регионе действует большая программа по патриотическому воспитанию и организации детского отдыха. Отмечу, что здесь введен запрет на перепрофилирование лагерей и активно обновляется инфраструктура детских центров. Очень важно, чтобы дети могли приехать и отдохнуть, и для них была правильно организована воспитательная работа. В «Орленке» есть для этого все необходимое — в первую очередь, большой опыт и методические наработки», – сказал Министр просвещения РФ Сергей Кравцов.

Сергей Кравцов рассказал, что в число стратегических задач для ВДЦ «Орленок» входит строительство на территории центра новой школы, которая рассчитана на полторы тысячи мест.

Генеральный директор центра Александр Джеус информировал, что в настоящее время ведутся проектировочные работы для будущего строительства.

В ходе совещания поднимался также вопрос развития среднего профессионального образования, в том числе по программе «Профессионалитет». Глава Минпросвещения России напомнил, что с 2025 года будет расширена программа капитального ремонта школ на здания учебных корпусов и общежитий колледжей.

Глава Краснодарского края отметил, что в регионе используют все возможности для строительства и капитального ремонта образовательных учреждений.

«С 1995 года по 2015 год в крае построили всего 11 школ. Сегодня мы решаем проблемы с дефицитом мест. При вашем личном содействии и поддержке Правительства России с 2021 года в крае построили 40 школ и 43 детских сада, капитально отремонтировали 272 школы и детских сада. В этом году планируем завершить строительство еще 17 школ и 43 детских садов, обновим 121 школу и детский сад. Продолжим эту работу и в 2025-2026 годах. В рамках краевых программ планируем возвести 21 школу и 16 детских садов, капитально отремонтировать 67 школ. Спасибо за ваше участие в строительстве объектов образования по нацпроекту – у нас есть возможность возводить их год от года все больше, – сказал Вениамин Кондратьев, обращаясь к Министру просвещения.

В эти дни в «Орленке» проходит первая летняя смена, которая объединила более трех тысяч детей из 25 регионов страны, в том числе из ДНР и ЛНР. Для них проводятся Летние юнармейские игры, подводная программа «Океанавтика», Форум школьных театров и Пушкинский фестиваль. Всего в рамках смены реализуется 10 тематических и 9 авторских программ.

Министр и губернатор осмотрели выставку, на которой представлены экспонаты, изготовленные студентами организаций СПО Краснодарского края. Среди них – окопные свечи, маскировочные сети и другие предметы, которые направляются в зону специальной военной операции.

Орлята из лагеря «Комсомольский» представили Пожарно-техническую выставку, которая проходит ежесменно в рамках реализации образовательных модулей «Юный спасатель» и «Юный десантник» совместно с МЧС России.

Генеральный директор «Орленка» Александр Джеус познакомил с экспозицией интерактивных выставок военной истории «Наследники побед петровских» и «Орден Святого Георгия», на которой представлены около 60 музейных копий уникальных экспонатов – армейской амуниции и походного снаряжения различных эпох.

Гости встретились и пообщались с участниками юнармейской смены «Орленка». Мероприятие прошло в общественном центре – образовательном пространстве, которое включает киноконцертный зал на 720 мест, танцевально-игровой и выставочный залы, музыкальный салон, помещения для творческих кружков и другие помещения.

В рамках рабочей поездки Сергей Кравцов и Вениамин Кондратьев осмотрели ряд образовательных объектов, инженерно-технических сооружений центра. Гостям рассказали о модернизации зданий и сооружений «Орленка». В том числе была обновлена система электроснабжения, были построены 23 новых трансформаторных подстанции, расширены сети кабельных линий протяженностью 70 км и смонтированы новые сети наружного освещения дорог и аллей.

Подведены итоги расчёта индекса «IQ городов» по итогам 2023 года

В Перми на пленарном заседании V Международного форума по развитию и цифровой трансформации городов «Умный город» подведены итоги расчета Индекса цифровизации городского хозяйства «IQ городов» по итогам 2023 года.

«В городах России все чаще применяются цифровые технологии. О необходимости их использования в строительстве и жилищно-коммунальной сфере говорил Президент на пленарном заседании Петербургского международного экономического форума. Умные технологии действительно помогают значительно сократить сроки и стоимость проектов, поэтому цифровой трансформации отрасли уделяем большое внимание. Ежегодно с 2020 года определяем индекс «IQ городов». Оцениваем работу интеллектуальных систем тепло-, водо- и газоснабжения, датчиков контроля качества воздуха и других показателей. Все эти высокотехнологичные процессы направлены на создание эффективной системы управления городской инфраструктурой, а также комфортных и безопасных условий для жизни россиян. По итогам расчета индекса его среднее значение достигло 61 балла из 120 возможных, что на 11% выше, чем в 2022 году», – сказал Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Марат Хуснуллин.

Индекс «IQ городов» оценивается в рамках проекта «Умный город» в четырех категориях – крупнейшие, крупные и большие города, а также административные центры.

«Умный город – это концепция, направленная на повышение качества жизни наших граждан. Она затрагивает все аспекты городского развития – от транспортной инфраструктуры и жилищно-коммунального хозяйства до социальной сферы, и экологии. Оценить уровень цифровизации городского хозяйства и эффективность внедрения решений «Умного города», а также выявить перспективные направления дальнейшего развития современных городов позволяет индекс IQ. В этом году он рассчитан для 235 городов. Лидерами в каждой категории стали Москва, Тюмень, Южно-Сахалинск и Чернушинский городской округ. Отмечу, что по сравнению с базовым 2018 годом, уровень цифровизации российских городов вырос на 55%», – рассказал Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.

Ведомственный проект «Умный город» реализуется Минстроем России с 2018 года в рамках национального проекта «Жилье и городская среда» и программы «Цифровая экономика». Цель – повышение конкурентоспособности российских городов, создание эффективной системы управления городским хозяйством и обеспечение безопасных и комфортных условий для жизни горожан. По итогам шести лет более 230 городов России стали участниками проекта, успешно внедрив современную цифровую инфраструктуру.

Замминистра Юрий Гордеев с рабочим визитом посетил Чеченскую Республику

Заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Юрий Гордеев с рабочим визитом посетил Чеченскую Республику. Он осмотрел в регионе ряд социальных объектов, строительство которых ведется или завершилось в текущем году. Среди них: реконструированный стадион в Грозном и строительство объектов коммунальной инфраструктуры в Аргуне.

Так, в столице Чеченской Республики Юрий Гордеев осмотрел западную трибуну стадиона имени Султана Билимханова вместимостью 3 100 человек. Объект был реализован в рамках мероприятия «Повышение устойчивости жилых домов, основных объектов и систем жизнеобеспечения в сейсмических районах Российской Федерации» (Сейсмика). Здесь провели реконструкцию навеса, административных и служебных помещений, гостиничных номеров. На первом этаже спорткомплекса расположились конференц-зал, тренажерный зал, раздевалки для судей и команд, душевые и медицинский кабинет.

«В 2023 году по программе «Сейсмика» на территории Чеченской Республики за счет средств федерального бюджета профинансировано строительство и реконструкция 12 объектов. С 2021 года здесь досрочно завершены 26 объектов, в том числе 14 школ, 8 детских садов, два спортивных объекта и два учреждения здравоохранения», - отметил замминистра Юрий Гордеев.

Также в рамках визита Юрий Гордеев осмотрел строительство коммунальной инфраструктуры в городе Аргун, где в данный момент продолжается строительство комплекса очистных сооружений хозяйственно-бытовых сточных вод. Объект мощностью 12 тыс. куб. м/сутки предназначен для биологической очистки и обеззараживания бытовых сточных вод. В комплекс войдут станция очистки, блок вспомогательных помещений с лабораториями для проведения химических и гидробиологических анализов и мастерские для выполнения ремонта оборудования и работ по техническому обслуживанию.

«По поручению Главы Чеченской Республики, Героя России Рамзана Ахматовича Кадырова в текущем году на территории региона возводится более 35 объектов коммунальной инфраструктуры. При этом особый акцент не только на модернизации инженерных коммуникаций, но и строительстве очистных сооружений, которые позволят значительно снизить сброс загрязняющих веществ в водоемы. Так, уже до конца текущего года в строй будут введены 15 очистных сооружений, которые на данный момент строятся в 8 районах республики», – отметил министр строительства, жилищно-коммунального хозяйства и энергетики Чеченской Республики Муслим Зайпуллаев.

Город, где хочется остаться: как девелоперы создают комфортное пространство в рамках проектов комплексного развития

Комплексное развитие территорий (КРТ) — относительно недавнее понятие, закрепившееся в Градостроительном и Жилищном кодексах РФ в 2020 году. Его еще называют «всероссийская реновация», подразумевая снос либо реконструкцию ветхих строений и возведение на их месте новых жилых и инфраструктурных объектов.

Сегодня КРТ стремительно набирает обороты, превращая тесные, неудобные, устаревшие жилые кварталы, а также бывшие промзоны с пустырями в современные, комфортные, благоустроенные районы. Жители новостроек в соответствии с планом КРТ должны иметь в шаговой доступности все необходимое — от школ, детсадов и поликлиник до торговых центров, кинотеатров и спортзалов.

Разнообразные методы реализации КРТ в различных регионах России демонстрирует девелоперская компания Брусника. Так, на форуме «Будущее города» руководитель отдела мастер-планирования компании Василий Большаков рассказал о новых подходах к проектированию жилых кварталов на примере крупных областных центров Уральского и Сибирского федеральных округов.

Отвечать запросам

«В Бруснике мы постоянно изучаем и анализируем мировой, западный и отечественный опыт создания комфортных городов. Хороший город привлекает людей и заставляет остаться в нем», — подчеркнул Василий Большаков.

В Бруснике считают, что в привлекательном городе живут платежеспособные люди, которые создают бизнес, пользуются сервисами. Они способны развивать этот город и для них нужно создавать комфортные условия жизни. «Хороший город — это плотное пространство, в котором функции сконцентрированы, что позволяет экономить на инфраструктуре. Такая среда ориентирована на человека, на развитие пешеходного движения и новых средств мобильности, общественного транспорта. В этом плане можно привести пример реализации новых городских пространств в Москве», — отметил Василий Большаков.

Качественная, целостная среда вокруг дома, а не только возле подъезда, — это то, что создает комфорт и привлекает людей. Но при этом стоит помнить об идентичности, потому что каждый человек хочет, чтобы место его жизни ассоциировалось с симпатичным окружением как архитектурным, так и природным.

В Тюмени, где Брусника возводит жилой микрорайон «Речной порт» на бывшей промышленной территории, ранее запущенной, локальный контекст найти было просто. Отсюда, из речного порта Тюмени, началось сибирское пароходство. Команда Брусники в ходе преобразовательного процесса сохранит детали, связанные с речной гладью, с причалом.

По мнению Василия Большакова, этот проект — воплощенный пример реализации потенциала многофункциональности, постиндустриальной концепции, где общественные пространства превалируют над приватными. «Речной порт» — место общения, движения и постоянных инноваций. Перед архитекторами и проектировщиками стояла нетривиальная задача — сделать плотную застройку при средней этажности. И ее удалось решить: уже сегодня первые дома располагаются по направлению к набережной, открывая вид на реку с просторных террас и балконов.

Аутентичность места

«У нас пока не очень много примеров адаптации исторического контекста, — дополнил Сергей Тимофеев, руководитель отдела архитектуры Брусники. — Наиболее позитивный — мастер-план и архитектура жилого района “Речной порт”, где мы поставили во главу угла историю места. Она не считывается в фасадах, но присутствует в планировке территории, ландшафте, сохраненных и восстановленных артефактах, арт-инсталляциях».

Он пояснил, что в его архитектуре используются другие, более тонкие выразительные средства: настроение, форма, характер. Краснокирпичные фасады домов, например, — это дань индустриальному прошлому и пакгаузам, стоявшим на берегу 100 лет назад. Но все это очевидно далеко не всем. Специалисты Брусники считают: история должна быть больше адаптирована к среде, нежели к архитектуре. И главное — исторические здания необходимо использовать. Так, в бывшей промзоне сохранились два портальных крана на рельсовом ходу, произведенные в Венгрии в конце 1960-х годов; у них даже есть свои имена. «Ганц» превратится в арт-объект на одной из площадей района, а «Альбрехту» вернут исторический окрас и оставят на кромке речного порта для сохранения атмосферы места.

Четыре кита

«Нужно понимать, что мы сегодня живем в постиндустриальной парадигме, — рассуждает Василий Большаков. — Это изменение ценностей и подходов к общегородскому пространству. Например, Челябинск — признанный город заводов. Постиндустриальная парадигма не отрицает заводскую суть Урала, но предполагает, что предприятия нужно модернизировать, и в Челябинске для этого есть и научная, и техническая база. Новая экономика должна основываться на знании, потреблении, обмене».

Какие же ключевые пункты воплощает Брусника в организации и создании пространства?

Первый — высокая концентрация, которая рождает разнообразие функций, доступных для большого количества людей. Второй — создание инфраструктуры в опережающем порядке. И это не только коммунальные сети и дороги. Например, в одном из проектов Брусники в Тюмени сначала была благоустроена территория вокруг озера, и уже затем приступили к строительству домов.

Третий — строители должны создавать город, а не строить его по разрозненным кускам. Речь идет об аутентичной, гармоничной городской среде, а не просто об отдельном проекте. Город должен быть целостным, тогда он будет комфортным для людей.

Четвертое — это понимание места, его значения, истории для каждого проекта, потому что тогда гарантировано соблюдение идентичности для человека. Город, квартал и даже дом — это сложная структура, которую нужно понять, спроектировать и создать. Сформировать эту целостность в городах, которые проектировали без учета связности, непросто. При этом архитекторы, проектировщики, строители, дизайнеры должны учесть потребности людей.

Понимать пространство

«Человек хочет легко ориентироваться и понимать пространство, в котором он живет, видеть доминанты улиц», — комментирует Василий Большаков. — По его мнению, необходимо создавать такие территории, в которых люди смогут быстро переходить из одной локации в другую, из домашнего уюта в городскую жизнь.

«В нашем стандарте планировки домов, например, сквозные подъезды, из которых ты видишь улицу и двор, — продолжает менеджер Брусники. — Двор является продолжением приватного пространства человека, а места общего пользования по нашему стандарту — это общественная гостиная, которую можно использовать для коротких переговоров, ожидания курьера или такси. Поэтому в подъездах мы ставим мягкую мебель, на стенах размещаем картины и зеркала, устанавливаем дизайнерское освещение».

Людям важно целостное пространство для жизни. «Недавно мы построили новую школу в микрорайоне “Евроберег”, который расположен в Октябрьском районе Новосибирска, — говорит Василий Большаков, — он для многих стал районом мечты. Именно в этой новой среде люди стремятся купить квартиры, чтобы не только жить, но и учиться в комфортных и современных пространствах».

Отметим, что «Евроберег» Брусника начала застраивать раньше, чем был утвержден закон о КРТ, однако это один из примеров комплексного освоения территории, когда жилая, социальная и коммерческая инфраструктуры развиваются параллельно, создавая город в городе. В мае 2024 года был введен в строй дом №30, представляющий собой квартал переменной высотности в 6-9 этажей с закрытым внутренним двором и подземным паркингом. На первых этажах со стороны улицы расположены коммерческие помещения.

«Дом образует архитектурный ансамбль с соседней башней — домом №31, — рассказал Василий Большаков. — Верхние этажи отличаются активным массингом в виде террас на кровле и фасаде. Они декорированы композитными панелями под натуральное дерево». Такое решение в сочетании с переменной этажностью дома делает здание сопричастным ландшафту и придает масштаб.

Первые этажи оформлены темно-серыми фиброцементными панелями. Акцент сделан на цветовом решении, заглубленность и панорамные окна выделяют линию ретейла с улицы.

Привлекают взгляд выразительные окна квартир различных габаритов с ритмичным расположением, а динамика остекления в сочетании с летними помещениями придает фасаду эксклюзивный вид.

Кварталы и башни «Евроберега», где Брусника строит уже более десяти лет, стали градостроительной новинкой столицы Сибири. Они «составлены» из домов переменной этажности, урбан-вилл, кварталов и башен. Первые этажи домов отданы под ретейл: магазины, кафе, аптеки, детские центры. Нашлось место для игровых площадок, детских и взрослых. Дворы в жилом комплексе «Евроберег» — это озелененный ландшафт без машин. Вдоль берега Оби благоустроена общественная набережная с игровыми зонами, пешеходными бульварами, велодорожками, аллеями.

Итак, что же такое в практике и перспективных планах Брусники означает хороший город? Это плотность застройки, разнообразие функций, работа с контекстом, идентичность места.

Авторы: Владимир ЧЕРНОВ

Номер публикации: №22 14.06.2024

Десять лет без права передышки: Ассоциация развития стального строительства отмечает юбилей

Недавно на площадке столичного ЦВК «Экспоцентр» в период работы 9-й Международной спецвыставки «Металлоконструкции 2024» состоялось юбилейное ежегодное собрание участников и партнеров Ассоциации развития стального строительства (АРСС), включая компании-основательницы Ассоциации «ЕВРАЗ», «Северсталь», ОМК, НЛМК, Трубную металлургическую компанию.

В приветственном слове председатель Совета директоров АРСС, д. т. н., академик Российской инженерной академии и Национальной академии наук пожарной безопасности, профессор, директор Центрального научно-исследовательского института строительных конструкций имени В. А. Кучеренко (АО «НИЦ «Строительство») Иван Ведяков подчеркнул, что АРРС за десять лет выросла и окрепла, став дееспособной организацией, авторитетной среди российских строителей. В свою очередь, Андрей Лоцманов (Российский союз промышленников и предпринимателей) заметил, что Ассоциация много внимания уделяет важнейшей государственной задаче — строительству быстровозводимых зданий из стальных конструкций в зонах сейсмики и других природных катаклизмов. По словам научного руководителя Федерального центра нормирования, стандартизации и технической оценки соответствия в строительстве (ФАУ «ФЦС») Александра Неклюдова, «ваше профессиональное, «стальное» сообщество адаптировано к тем горизонтам, которые во многом еще предстоит раскрыть».

Набирая популярность

АРСС стремительно набирает популярность: за прошлый год сайт ассоциации посетили более 113 тыс. человек, что на 48% превысило показатель 2022 года, удвоилось количество скачиваний нормативных документов, учебных изданий и пособий. По итогам 2023 года достигнут новый максимум по числу новых участников — к Ассоциации присоединились 27 компаний. На начало 2024 года в ее составе было 102 компании, 120 участников и 50 партнеров.

«Членство в АРСС позволяет компаниям развивать свой бизнес, получая консультационную поддержку по вопросам проектирования и применения стальных конструкций, содействие в диалоге с регулирующими органами, дает возможность участвовать в ее мероприятиях и проектах», — рассказал руководитель АРСС Александр Данилов.

«Членство в Ассоциации, — добавил директор по взаимодействию с заводами металлоконструкций (ЗМК) EVRAZ STEEL BUILDING Евгений Самарин, — помогает ее членам в формировании партнерской сети, а это — непрерывный PDCA-цикл (Plan-Do-Check-Act, планирование—действие—проверка—корректировка). Сегодня наша компания налаживает сотрудничество с конкурентоспособными заводами. Мы придем к системе лояльности, затем — к клубу джентльменов. Мы систематизируем постоянную загрузку и поймем, кто на что способен на рынке. Будет сформирован пул ЗМК, с которыми будем взаимодействовать постоянно».

Информационная поддержка

«Мы постоянно ведем инфоподдержку деятельности наших членов, — рассказала директор АРСС по маркетингу Валерия Древцова, — организуем круглые столы и научно-практические конференции с участием экспертов, представителей органов власти и потенциальных заказчиков, обеспечиваем участие АРСС в профильных выставках».

Ежегодно АРСС участвует и организует порядка 50 мероприятий, отслеживает результаты и достижения участников отрасли стального строительства в целом, формируя доступную базу знаний отраслевого сообщества.

На ресурсах Ассоциации собраны вся нормативно-техническая база о применении металлоконструкций в строительстве и информация об участниках рынка и реализованных проектах с применением технологии стального строительства, опубликованы методические пособия для строителей и проектных организаций, учебные пособия для студентов, анонсируются конференции, форумы, круглые столы, вебинары. «Большая роль уделяется развитию соцсетей и информационного портала АРСС. Более 660 новостей опубликовали на сайте Ассоциации в 2023 году», — отметила Валерия Древцова.

Наука, образование, практика

В рамках научно-образовательной деятельности Ассоциация проводит образовательные мероприятия для студентов и специалистов в области проектирования и строительства зданий и сооружений с применением металлоконструкций. В 2023 году прошло 30 вебинаров, их просмотрели более 40 тыс. участников рынка. Разработку учебных и методических пособий для студентов вузов осуществляет Научно-образовательный центр.

«Ассоциация ежегодно проводит международный конкурс студенческих проектов Steel2Real, — отметил Александр Данилов. — У его участников есть уникальная возможность проявить творческий и интеллектуальный потенциал, расширить профессиональный кругозор, пообщаться с лидерами отрасли. Участие дает бесценный опыт и перспективы трудоустройства».

Для конкурса выбираются актуальные темы, соответствующие запросам на применение современных технологий, например, строительство модульных зданий. «Модульные здания, построенные с применением стального каркаса, возводятся гораздо быстрее, они более долговечны, экологичны и сейсмоустойчивы. Они экономически выгоднее за счет максимальной заводской готовности, высокого качества сборки, сокращения “мокрых” процессов и числа рабочих», — прокомментировал Александр Данилов.

В этом году участники разрабатывали проекты, архитектурные и конструктивные решения школы на 1,1 тыс. мест на стальном каркасе. Итоги подводились в мае, победителями стали молодые люди из Новосибирского и Томского архитектурно-строительных вузов.

Снимая барьеры

В 2023 году Ассоциация вошла в состав Совета по техрегулированию при Минпромторге РФ. На встрече с руководителем Главгосэкспертизы Игорем Маныловым была достигнута договоренность о регулярном рассмотрении вопросов, связанных с прохождением экспертизы участниками рынка стального строительства.

«Нормативно-технический центр АРСС занимается совершенствованием нормативно-технической базы документов, направленных на развитие применения черного металла, оцинкованного проката и проката с полимерным покрытием, — рассказал руководитель проектов инженерного центра, ответственный секретарь ПК 20 “Металлические конструкции” ТК 465 “Строительство” Евгений Антропов. — Работа проводится при постоянном взаимодействии с органами власти и отраслевыми организациями».

АРСС также активизирует работу по устранению барьеров в нормативно-техническом регулировании применения металлоконструкций. Так, в 2023 году силами АРСС были реализованы 8 НИОКР, 1 ГОСТ, 1 СТО, 2 СП. «Для снижения себестоимости и увеличения скорости стального строительства в 2024 году Минстрой РФ планирует выполнить шесть НИОКР и актуализировать два СП, инициированных заявками АРСС по согласованию с ФАУ “ФЦС”, ведущими НИИ и экспертами отрасли, — подчеркнул Александр Данилов. — В планах Нормативно-технического центра АРСС на этот год — выполнить 13 НИОКР, 6 СП, 1 СТО».

Знаковым событием 2023 года стало утверждение «дорожной карты» Минстроя России от 6 апреля, направленной на развитие нормативно-технической документации в сфере стального строительства. Работа по снятию барьеров ведется в каждом подразделении АРСС.

Для определения качественных производителей металлоконструкций подготовлен документ СТО №11251254.001-018-5 «Изготовление и контроль качества стальных строительных конструкций». Он разработан в развитие ГОСТ 23118 «Конструкции стальные строительные. Общие технические условия» и взамен СП 53-101-98 «Изготовление и контроль качества стальных строительных конструкций». По нему комиссией во главе с руководителем направления по взаимодействию с отраслью Екатериной Самариной ежегодно аттестуют заводы по всей России. В планах на этот год — посещение и аттестация более 35 заводов.

За последний год расширился Центр АРСС по взаимодействию с отраслью, отвечающий за проектирование, изготовление, монтаж и консультации с девелоперами. АРСС создает инструменты для поиска партнеров в области стального строительства для всех категорий компаний. Так, в каталогах АРСС 90 проектных и 37 монтажных компаний, 187 заводов строительных металлоконструкций.

Коллективный опыт

Показателем успешного продвижения АРСС на крупнейших деловых площадках стало проведение 4 июня на выставке «Металлоконструкции 2024» многоцелевого круглого стола «Стальное строительство от вопросов нормирования до монтажа».

Как рассказала его модератор Екатерина Самарина, мероприятие объединяло профильные блоки, включая нормативно-техническую документацию, программное обеспечение и проектирование, строительство и монтаж, изготовление металлоконструкций, модульное строительство. В программе участвовали представители АО «НИЦ «Строительство», ЦНИИП Минстроя РФ, компаний ЕВРОСОФТ, ЛИРА Софт, BLANK, «Северсталь Стальные Решения», «Стройтрансгаз-Запад», EVRAZ STEEL BUILDING, ИНСИ, CTM Hans Lazer, Росмет, EVRAZ STEEL HOUSE, «ДОМ.РФ».

Иван Ведяков в докладе о нововведении в узлах и соединениях стальных конструкций подробно рассказал о трех новых национальных стандартах ГОСТа Р «Болтовые соединения»: методе определения коэффициента закручивания, методе определения коэффициента трения и методе измерения параметра шероховатости.

Эксперт АРСС Татьяна Назмеева выступила с докладом «Оптимизация методов коррозионной защиты в соответствии с последним изменением СП 28. ТК 214: комплекс новых стандартов». Она проанализировала методы защиты от коррозии, включая легирование, нанесение защитных покрытий, особую обработку коррозионной среды, и коснулась практического использования в России общемировой практики системы стандартов ISO.

Денис Пронин (ЦНИИП Минстроя РФ) выступил по вопросам расчетной оценки экономической эффективности огнезащиты стальных конструкций, а также снижения стоимости огнезащиты. «Применение огнестойких сталей С355П совместно с теплотехническим расчетом по критическим температурам под нагрузкой позволило получить существенную экономию на средствах огнезащиты. Расчетное снижение затрат на огнезащиту составило 35% в сравнении со стандартным расчетом», — сообщил он.

Василий Смоляк («Северсталь Стальные Решения») проанализировал вопрос перспективного предпроектного инжиниринга в строительстве. Он отметил, что комплексная оптимизация позволила снизить расход металла в 17-этажном жилом здании на 9,8% за счет архитектурных решений, применения Slim Floor и учета совместной работы стали и железобетона.

Авторы: Владимир ЧЕРНОВ

Номер публикации: №22 14.06.2024

Сталь с шармом: отечественные разработчики продвигают на рынке эффективный импортозамещающий продукт

Заметная деталь самого яркого архитектурного события — выставки-форума АРХ МОСКВА, которая прошла в этом году в конце мая, — объекты и элементы инсталляций из атмосферостойкой стали. О том, какие возможности предоставляет этот металл архитекторам и строителям, где его можно применять и какими преимуществами он обладает, «Стройгазете» рассказал эксперт направления продуктовых инноваций «Северстали» Алексей СТАРОВЕРОВ.

Алексей Александрович, как известно, «Северсталь» является производителем атмосферостойкой стали под брендом Forcera. В чем специфика этого материала?

Forcera обладает отличительными свойствами, обеспечивающими ей впечатляющие внешние данные, а также удобство в эксплуатации. От воздействия влаги и воздуха на поверхности атмосферостойкой стали образуется патина, которая не только придает ей «живой», меняющийся со временем цвет, но и защищает от коррозии. Атмосферостойкую сталь отличает и то, что ее не нужно обслуживать — красить или наносить покрытие. Достаточно лишь помыть при необходимости. Даже царапины атмосферостойкой стали не страшны: она может сама себя регенерировать. При этом срок эксплуатации атмосферостойкой стали — более 100 лет.

Где применяется этот материал?

Область применения такой стали очень широка. Исторически сложилось, что она используется в строительстве ответственных инфраструктурных объектов. Этой сталью соединяли каньоны и горы, ее применяют в конструкциях мостов, линий электропередачи, объектов железнодорожной инфраструктуры. В общем, везде, где важна максимальная долговечность эксплуатации. Позднее атмосферостойкую сталь стали использовать для оформления и облицовки фасадов и интерьеров, изготовления различных конструкций, малых архитектурных форм, объектов ландшафтного дизайна, декоративных элементов и мебели.

Почему дизайнерам и архитекторам интересен этот материал?

Они отмечают необычную и привлекательную фактуру атмосферостойкой стали. Ее поверхность бархатистая, в ней есть особые глубина и характер, выгодно выделяющие этот строительный материал из множества других. Выполненные из атмосферостойкой стали объекты сразу привлекают внимание, а со временем становятся еще более эффектными. Цвет атмосферостойкой стали постоянно меняется от светло-желтого до темно-коричневого, приобретает неповторимую красоту. Неудивительно, что архитекторы ценят этот металл за многогранность и уникальность.

Какие объекты построены с использованием Forcera?

В числе самых ярких примеров — физкультурно-оздоровительный комплекс в ЖК VEREN VILLAGE в Стрельне Ленинградской области. Наш партнер компания «СМП» (бренды Steelmasters и CorLab) приняла смелое креативное решение — заменить привычные деревянные ламели в конструкции навесного фасада этого объекта на вечную атмосферостойкую сталь. Результат впечатлил многих экспертов в области архитектуры и строительства. Forcera использовали и для самой высокой в России 42-метровой стелы «Город трудовой доблести» в Екатеринбурге, а также стелы в Нижнем Новгороде. Фасад строящейся в Калининграде Балтийской Высшей школы музыкального и театрального искусства (филиала РГИСИ) также будет обустроен из Forcera. В Калининграде очень любят атмосферостойкую сталь, здесь ее используют для бордюров, клумб, скамеек, а также мемориалов. Наша атмосферостойкая сталь нашла применение и в конструкциях опор мостов, которые возводят в Калининграде через реку Преголю, впервые здесь будет использована сетка ПВЛ из этой стали. Среди новых проектов, в которых также можно будет увидеть Forcera, — арт-объект многофункционального комплекса «АРТ центр» в Казани, а также парк «Земля Салавата» в Башкирии.

Не секрет, что раньше использовали в основном европейскую атмосферостойкую сталь Cor-ten. Удалось ли ее заместить?

Чтобы ответить на вопрос, удалось ли нам создать решение, отвечающее известному бренду, мы провели испытания Cor-ten и Forcera в камере соляного тумана. Результат показывает, что состав стали Forcera может обеспечить даже лучшие показатели. При образовании патины на Forcera убыль металла под воздействием коррозии более чем вдвое меньше. Таким образом, большая часть металла в Forcera остается «живой» и под защитой на момент стабилизации патины. Портфолио объектов с использованием нашей стали достаточно обширное — можно воочию убедиться в ее уникальности и высоком качестве.

Авторы: Елена Владимировна

Номер публикации: №22 14.06.2024

Россия. СЗФО. ЦФО > Недвижимость, строительство. Металлургия, горнодобыча. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 14 июня 2024 > № 4677883 Алексей Староверов

Льгота для управдома: законодатели хотят отменить страховые взносы для домовых активистов

Депутаты Госдумы разработали законопроект, поощряющий граждан, на добровольной и полупрофессиональной основе занимающихся управлением многоквартирными домами (МКД). Документ содержит положение об отмене страховых взносов для членов и председателей Советов домов, и, как предполагается, такие финансовые льготы станут вполне достойным стимулом для домовых активистов.

К настоящему времени законодательная инициатива уже прошла экспертизу в ряде органов исполнительной власти, которые представили свои заключения. «Пришли отзывы профильных министерств на законопроект комитета, направленный на отмену страховых выплат для председателей и членов советов многоквартирных домов», — сообщила заместитель председателя Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Светлана Разворотнева.

При этом Минстрой РФ и Минтруд РФ поддержали вариант, предусматривающий отмену страховых взносов для всех членов и председателей советов МКД, — и это позитивный промежуточный результат, так как в другом варианте законопроекта предполагалось отменить такие отчисления только для граждан пенсионного возраста. Но на этом хорошие новости пока заканчиваются, так как Минфин РФ ожидаемо высказался против обоих вариантов законопроекта.

Впрочем, отметила Светлана Разворотнева, депутаты не теряют надежды, что, несмотря на сопротивление финансового блока правительства, законодательная инициатива получит путевку в жизнь. Основанием для этого, в том числе, является тот факт, что законопроект был подготовлен по поручению спикера нижней палаты парламента. «Будем снова обращаться к Вячеславу Володину и руководителю рабочей группы Госдумы по совершенствованию законодательного регулирования, направленного на развитие коммунальной инфраструктуры и повышение качества услуг жилищно-коммунального хозяйства, Алексею Гордееву с просьбой найти убедительные для Минфина аргументы принять закон», — пообещала она.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №22 14.06.2024

РосСтройКонтроль дал старт летней производственной студенческой практике

Одной из важнейших задач, стоящих сегодня перед отечественным стройкомплексом, является популяризация строительных профессий среди молодежи и формирование кадрового резерва. Для решения данной задачи с 2021 года подведомственное Минстрою России ФБУ «РосСтройКонтроль» выступает в качестве организатора производственной практики для студентов строительных вузов на подконтрольных объектах по всей стране, возводимых в рамках федеральных проектов и программ. Как рассказал «Строительной газете» генеральный директор РосСтройКонтроля Владимир Щербинин, за три года под руководством специалистов учреждения навыки организации строительного контроля освоили уже более 300 студентов.

В 2024 году со спецификой работы инспекторов федерального центра ознакомятся еще более 120 учащихся из 29 российских вузов. Молодые специалисты смогут работать с проектной и исполнительной документацией, узнают о применении средств и методов контроля работ, а также закрепят полученные теоретические знания на практике, выезжая вместе с инспекторами на стройплощадки в 30 регионов страны.

«Кампания летней производственной практики в РосСтройКонтроле успешно стартовала. Первыми на объекты вышли студенты-геодезисты из Нижегородского государственного архитектурно-строительного университета. Молодые специалисты принимают участие в контроле строительства Автозаводской линии метрополитена от станции «Горьковская» до станции «Сенная» в Нижнем Новгороде. Впервые в этом году практика пройдет и на объектах в Крыму, Тамбовской, Орловской, Омской областях, Хабаровском крае и Республике Тыва. Кроме того, мы рады в этом году поприветствовать в рядах наших практикантов ребят из Российских Студенческих Отрядов, которые также будут задействованы на стройплощадках в качестве помощников инспекторов строительного контроля», – отметил Владимир Щербинин.

По сравнению с прошлым годом количество вузов-партнеров РосСтройКонтроля выросло в три раза – с 10 до 29. Среди учреждений, чьи студенты в этом году проходят практику в федеральном центре, как многолетние партнеры – НИУ МГСУ, МИИГАиК, ННГАСУ, ТГАСУ, КГТУ и АГАСУ, так и новые университеты Тамбова, Орла, Новосибирска, Тюмени, Омска, Южно-Сахалинска, Екатеринбурга, Чеченской Республики, Республики Крым и Республики Тыва.

«Практику в РосСтройКонтроле студенты считают престижной – мы видим это по растущему количеству заявок от учащихся. В этом году мы решили сделать акцент на качестве подготовки практикантов. Для отбора лучших кандидатов, обладающих необходимым уровнем теоретических знаний и компетенцией, который требуется для должностей помощника инспектора строительного контроля и помощника геодезиста, мы провели тестирование, которое включало как теоретические, так и практические вопросы. Так, например, для строителей вопрос был простроен следующим образом: визуально определить дефекты конструкций, изображенных на фотографиях. Для геодезистов же – перечислить способы измерения расстояния без применения мерной ленты», – рассказал руководитель ФБУ «РосСтройКонтроль».

Ежегодно организация практики в учреждении модернизируется и оптимизируется благодаря обратной связи от студентов. Сегодня это настоящая трудовая деятельность с заключением трудового договора и четко обозначенными должностными обязанностями.

«В этом году наибольшее число практикантов РосСтройКонтроля обучаются по направлениям «Промышленное и гражданское строительство», «Строительство уникальных зданий и сооружений», «Автомобильные дороги» и «Прикладная геодезия», – подчеркнул Владимир Щербинин. – Студентов ждет насыщенная и увлекательная работа на таких значимых объектах, как строительство здания государственной филармонии в Ингушетии, ледовой арены в Пермском крае, лыжероллерной трассы в Чувашии, дорог в Ленинградской области, реконструкция Нижегородской станции аэрации, модернизация очистных сооружений в Чеченской Республике и многие другие».

Стоит отметить, что в этом году практиканты будут узнаваемы на строительной площадке благодаря форме помощников инспекторов строительного контроля с яркими шевронами молодежного направления РосСтройКонтроля «РСК | Молодежь».

Также в июне на практику в центральный офис РосСтройКонтроля в Москве выйдут первые практиканты направления «Цифровизация», которые будут участвовать в тестировании и развитии новой программы для автоматизации процессов строительного контроля. Помимо этого, студенты будут задействованы в разработке предложений по усовершенствованию используемых учреждением цифровых систем.

Авторы: СГ-Онлайн

Тоннель длиною в девять десятилетий: «Московский метрострой» расширяет поле деятельности и уверенно смотрит в будущее

Этой осенью легенде российской строительной отрасли — компании «Московский метрострой» — исполнится 93 года. Такая солидная дата вызывает уважение — в нашей стране не так уж много строительных организаций, которые имели бы столь же долгую и насыщенную историю. В ней немало славных страниц, но метростроевцы не останавливаются на достигнутых результатах. Только за последние два месяца они стали «виновниками» сразу двух знаковых событий федерального масштаба: ими была осуществлена сбойка железнодорожных тоннелей на участке «Шкотово-Смоляниново» на Дальнем Востоке (Восточный полигон) и начата прокладка тоннеля в Самаре, где возобновилось строительство метро.

На днях состоялась встреча руководства и ветеранского актива «Мосметростроя» с коллективом «Строительной газеты», на которой зашла речь об этих достижениях компании, о ее истории и планах дальнейшего развития, о плодотворном сотрудничестве и дружбе, десятилетиями связывающих коллективы газеты и «Мосметростроя».

От истории до современности

Общение руководства «Мосметростроя» и коллектива «Стройгазеты» началось за длинным столом в историческом помещении здания компании на Цветном бульваре. Его сотрудники для краткости называют «319-м кабинетом», и в нем на протяжении четверти века каждое утро проходят оперативные планерки, а также другие совещания, на которых решаются производственные вопросы.

В своем вступительном слове генеральный директор «Мосметростроя» Сергей Жуков вкратце напомнил об основных вехах из жизни компании. Она была образована решением правительства СССР 2 октября 1931 года, и за прошедшие десятилетия ее работниками было сооружено и реконструировано более 200 станций метро, проложено свыше 600 км тоннелей и возведено 30 км автодорожных развязок и магистралей. С именем «Мосметростроя» связаны многие важные успехи и достижения строительной отрасли, поэтому не случайно указом президента России День метростроителя был установлен именно 2 октября и теперь будет отмечаться в день рождения «Мосметростроя». В этом году его отпразднуют во второй раз.

«Пусть это не общегосударственный, а профессиональный праздник. Но мы все равно очень гордимся, что теперь он есть в календаре и ежегодно 2 октября в день рождения “Мосметростроя” его будут отмечать все метростроители России», — подчеркнул Сергей Жуков.

Конечно, сегодня, как и в былые годы, «Мосметрострой» в основном концентрируется на строительстве подземки: в этих целях он и был создан правительством СССР как единая и мощная моноструктура. Но общая цифра «свыше 200 метростанций», официально «записанных на счет» компании, — это лишь вершина айсберга.

Кстати, об основных страницах и этапах развития компании ее сотрудники подробно рассказали в изданной к 90-летнему юбилею книге «Неизвестный метрострой». «Казалось бы, почему “неизвестный”, если о нашей деятельности и о том, что именно мы возвели все самые популярные у пассажиров станции метро, знает буквально каждый житель страны? А дело в том, что круг задач “Мосметростроя” всегда был очень широк, и мы помимо метрополитена строили, например, спецобъекты, о некоторых из которых до сих пор еще нельзя говорить, а также многие другие сооружения. — рассказывает Сергей Жуков. — Поэтому у “Мосметростроя” за плечами богатая история строительства сооружений, которые не связаны с метро. И в этой книге мы рассказали в том числе о тех из них, чье существование уже не является тайной за семью печатями».

Например, метростроевцы возвели в 1941 году бункер Сталина в Самаре, который некогда был сверхсекретным объектом, а с 1991 года открыт для свободного доступа и в него в настоящее время водят экскурсии. Другой не менее интересный объект за авторством метростроевцев — база подводных лодок в Балаклаве, при строительстве которой организация взяла на себя, пожалуй, самую важную часть работ, связанных с горной выработкой. Еще одна жемчужина подземного строительства — тоннель под Амуром на Транссибирской магистрали в Хабаровске, который является единственным в России сооружением этого типа, проходящим под рекой. Также метростроевцы активно участвовали в строительстве центрального здания «Детского мира» в Москве, реконструкции стадиона «Лужники» и возведении и модернизации многих других знаковых сооружений. В итоге в книге получилось рассказать примерно о 200 объектах, и эти истории очень полно и емко характеризуют то, чем метростроевцы занимались долгие десятилетия своей деятельности.

Тоннель в современность

В 1990-е годы вместе со всей страной метростроевцы пережили непростой период и брались за строительство буквально любых объектов для того, чтобы сохранить на плаву компанию и ее профессиональный костяк. Но эти времена тоже уже стали историей. С приходом в 2010 году на пост мэра Москвы Сергея Собянина началось активное развитие транспортной инфраструктуры столицы, и метростроевцы приняли самое активное участие в сооружении ключевых объектов новых линий и станций в качестве городского подрядчика. Всего сделанного за эти годы и не перечислишь. Последняя среди сданных метростроевцами городу — станция «Физтех» Люблинско-Дмитровской линии, открытая 7 сентября 2023 года. И нет сомнения, что за ней последуют и другие объекты, которые станут гордостью столичного метрополитена.

Помимо нового строительства, компания занимается реконструкцией действующих объектов метро. Время летит незаметно, и уже вскоре, в 2035 году, Московский метрополитен отметит свой вековой юбилей. Между тем, во всех СНИП и ГОСТ срок 100 лет обозначен в качестве предельного долговечности конструкций. Но уже сегодня состояние некоторых станций, вестибюлей и других метросооружений, а также их энергетической и прочей инфраструктуры (кабелей, вентиляции, эскалаторов и т. п.) морально устаревает, и поэтому неизбежно, что у метростроевцев прибавилось работы на этом направлении.

Впрочем, стоит уточнить: обновлением и модернизацией конструкций метрополитена они начали заниматься довольно давно, не дожидаясь «крайних» сроков их службы. Так, опыт метростроевцев очень пригодился при реконструкции вестибюлей и других сооружений Филевской линии метро, этой работой в компании занимались практически семь лет и успешно ее завершили. А недавно специалистами «Мосметростроя» было проведено восстановление несущей способности конструкции тоннеля на перегоне метро между станциями «Кантемировская» и «Царицыно». Это была поистине филигранная работа.

«В Москве очень сложная геология. И на этом участке возникли проблемы из-за обводнения грунтов, через которые проложена трасса метропутей. Фактически мы там построили новый тоннель из чугуна, движение поездов по которому началось 9 мая 2023 года — на два дня раньше намеченного срока. А вообще планы столичных властей по капремонту и реконструкции московского метрополитена очень обширны, и мы надеемся, что наш опыт и знания и далее помогут в их реализации», — рассказал Сергей Жуков.

Но новые станции метро нужны не только Москве. Весной возобновилось строительство первой линии метрополитена в Самаре, где «Мосметрострой» принимает участие в работах в качестве субподрядчика. Специалисты компании уже перевезли в город на Волге проходческий щит и задействовали его на строительстве метротоннеля с высокоточной бетонной обделкой.

И это только начало. Напомним, что в настоящее время в России реализуется программа расширения транспортной инфраструктуры до 2035 года, которая в том числе предусматривает развитие метрополитена в крупнейших российских городах. Поэтому в скором будущем специалистам «Мосметростроя» предстоит приложить свои умения не только в Москве и Самаре, но и, как надеются в компании, в Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Челябинске, Красноярске и других миллионниках.

Движение на восток

Также «Мосметрострой» успешно сотрудничает с несколькими крупными заказчиками. Один из основных среди них — ОАО «РЖД». Итогом коллаборации с железнодорожниками стало строительство на Дальнем Востоке ряда крупных объектов. Эти результаты известны буквально всей России и вписали новую славную главу в историю организации. Так, в День Победы состоялось событие федерального масштаба — была осуществлена последняя сбойка железнодорожного тоннеля по второму пути на перегоне «Шкотово-Смоляниново». Таким образом, метростроевцы «победили» горные породы на самом сложном участке Транссиба и всего Восточного полигона, и благодаря их труду теперь возможности грузооборота этой стратегической магистрали на подходе к тихоокеанским портам увеличатся на треть.

В планах компании и дальше принимать участие в развитии инфраструктуры Дальнего Востока. «В качестве подрядчика “Мосметрострой” намерен участвовать в реализации третьего этапа развития Восточного полигона. Скорее всего, нам предстоит заниматься созданием одного из объектов», — сообщил Сергей Жуков.

Можем все преодолеть

Как и другие строительные компании, «Мосметрострой» сталкивается со сложностями, вызванными санкциями. Долгие годы в работе использовалось очень много импортного оборудования. Экскаваторы, которые применялись на работах мелкого заложения, вентиляционное и светотехническое оборудование, пожарная сигнализация и прочее завозились из-за рубежа. По большей части этих позиций удалось осуществить замещение за счет использования оборудования, которое производит отечественная промышленность или которое импортируется из дружественных стран, прежде всего из Китая. Но ряд проблем еще требует разрешения. Например, при прокладке тоннелей используются проходческие щиты немецкого производства, и запчасти для них снабженцам компании приходится доставать с определенными временными задержками и прочими сложностями.

Второй важный вопрос — это кадры. В составе «Мосметростроя» сегодня насчитывается свыше 8,5 тыс. сотрудников, и дополнительных грамотных специалистов набрать непросто, поэтому никуда не деться от того, что к работам приходится привлекать иностранную рабочую силу. Прежде всего это касается рабочих вакансий.

«Мосметрострой» выращивает кадры в собственной технической школе, действующей с 30-х годов прошлого века, готовит сварщиков, стропальщиков и других специалистов рабочих специальностей. Однако рабочий, который трудится под землей 15 дней в месяц, получает сегодня лишь 60-80 тыс. рублей, что явно недостаточно, учитывая сложившиеся экономические реалии. Поэтому не удивительно, что поиск желающих спуститься под землю превращается для кадровиков «Мосметростроя» в непростую задачу.

Конечно, зарплаты квалифицированных мастеров в компании выше, но и на такие деньги «заманить» выпускников профильных вузов очень сложно. Непривлекательны такие расценки и для специалистов из российских регионов, у которых сегодня есть возможность заработать неменьшие суммы у себя дома или в два-три раза большие на новых территориях. Отчасти «Метрострой» выкручивается из ситуации, привлекая вахтовиков; им имеется законодательная возможность платить вахтовые надбавки и суточные, но это тоже является своего рода паллиативом.

«Мы сталкиваемся с тем, что компания выращивает штучных специалистов, а потом они уходят в коммерческие структуры. Тем не менее, стоит заметить, что в организациях “Московского метростроя” остается много династий. Например, общий семейный стаж Галкиных — более 250 лет, семьи Ададуровых — свыше 100 лет, семьи Сатышевых — 80 лет», — отмечает глава «Мосметростроя».

Одним из путей решения кадровой проблемы, по мнению руководителей компании, должно стать расширение выпуска инженеров по наиболее востребованным специальностям. «Есть группа профильных институтов, обучающих нужных нам специалистов, и мы поддерживаем с ними связи. Но если раньше, например, в МИИТ одновременно готовили по три группы мостовиков и тоннельщиков, то сегодня по этим направлениям совокупный выпуск составляет всего лишь 25 человек, и получается, что таких специалистов не хватает», — сожалеет первый заместитель гендиректора «Мосметростроя» Михаил Арбузов.

Заграница подождет

Конечно, поле деятельности «Мосметростроя» давно не ограничивается территорией только нашей страны. Компания реализовала немало международных проектов, но, к сожалению, в связи с последними событиями работа по большинству из них прекращена. В частности, разорван контракт на реконструкцию железнодорожного тоннеля в Черногории, прервано сотрудничество с сербскими коллегами по строительству метро в Белграде. Но одновременно обозначились новые перспективы. В частности, в сотрудничестве с РЖД «Мосметрострой» начал предпроектную проработку строительства железнодорожных тоннелей, которые будут обслуживать будущие железнодорожные перевозки между Россией и Ираном.

Впрочем, как говорится, нет худа без добра. Сокращение международной активности позволит «Мосметрострою» сконцентрироваться на проектах внутри страны. Это не только работы по строительству и реконструкции метро в российских городах и обустройство Восточного полигона. Еще одно из перспективных направлений компании — работы по созданию инфраструктуры, которая будет возводиться в рамках одобренной Владимиром Путиным программы строительства высокоскоростных магистралей. «На территории России нужно возвести очень много масштабных объектов, включая ВСМ, и мы планируем в этом активно участвовать. А вообще, моя мечта — построить тоннель на Сахалин», — подытожил свой рассказ Сергей Жуков.

Справочно:

«Московский метрострой» — компания, которая все годы своего существования несла повышенные социальные обязательства и прилагала максимум усилий к повышению качества жизни работников и их семей. Три года назад после 10-летнего перерыва был открыт для приема гостей отремонтированный оздоровительный лагерь «Юный метростроевец» в Балабанове, созданный в июне 1945 года. Каникулы в этом легендарном месте проводят не только дети метростроевцев, но и все желающие. Многогранна и деятельность Теркома профсоюзов работников «Мосметростроя». Сегодня одно из самых важных направлений — адресная помощь мобилизованным работникам компании, которые находятся в зоне СВО; для них покупаются спецоборудование и техника.

Кстати:

Одна из задумок коллектива компании — памятник метростроителям России. Этот монумент должен представлять собой фрагмент тоннеля в натуральную величину диаметром 6 метров на постаменте высотой 2 метра. В центре композиции с одной стороны размещены фигуры метростроителей, а с другой — карта Москвы с первой построенной линией — Сокольнической. Автор памятника, который будет выполнен из бронзы, — известный скульптор Вильдар Юсупов. Его макет хранится в 319-м кабинете в здании компании на Цветном бульваре. Метростроевцы надеются, что этот монумент вскоре будет установлен рядом с одной из исторических станций метро и станет украшением столицы России.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №22 14.06.2024

По факту накопления: нормативный акт поможет точнее учитывать мусорный трафик

Правительство РФ утвердило новые правила коммерческого учета твердых коммунальных отходов (ТКО). В опубликованном на днях постановлении №671 закладываются основы нового порядка взаиморасчетов между контрагентами, работающими в «мусорной» сфере.

Нормативно-правовой акт (НПА) вступит в силу 1 сентября 2024 года и заменит действующее в настоящее время постановление №505. Содержание нового НПА нацелено на совершенствование системы учета ТКО, и его применение позволит точнее измерять накопленные мусорные объемы и даст возможность компаниям, работающим в этой сфере, пристальнее отслеживать «мусорный» трафик. Согласно документу, можно будет применять три метода коммерческого учета в сфере обращения с ТКО. Первый (и он же базовый) предусматривает проведение расчетов, исходя из установленных в регионе нормативов. Вторая методика опирается на подсчет количества и объема имеющихся на площадках контейнеров и график вывоза мусора и его средней плотности. Третья базируется на оценке массы отходов, определенной с помощью средств измерения.

Как считают эксперты, применение нового постановления позволит сделать очередной шаг вперед в деле реализации мусорной реформы. «Речь идет о том, чтобы в каждом регионе в конечном счете принять порядок расчета за вывоз ТКО, исходя из факта. И тогда ежемесячно будет начисляться норматив, а потом раз в год станут делать перерасчет по принципу учета коммунальных ресурсов на содержание общего имущества», — заявила глава Экспертного совета Ассоциации профессиональных управляющих недвижимостью «Р1» Елена Шерешовец.

По ее мнению, особенности реализации нового документа будут зависеть от намерений региональных властей. Например, в каком-­то субъекте губернатор захочет применить такое новшество, а где-то нет. Можно лишь сказать, что пока подобный порядок работает только в Москве, но уже осенью его станут использовать и в других субъектах РФ.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №22 14.06.2024

«Цифровая химия» успеха: высокие стандарты российского инжиниринга подтверждаются в проектировании и производстве

Сложно найти отрасль, где программное обеспечение (ПО) не оставило бы свой след. Это не только строительство, но и «оборонка», транспорт, машиностроение, металлургия и другие. И то, что это ПО давно и прочно вошло в российскую «химию», хорошо известно. Это можно проиллюстрировать примером творческого взаимодействия «СиСофт Девелопмент» с АО «НИИК» — инжиниринговой компанией в области проектирования химических производств.

Патенты и технологии

НИИК (Научно-исследовательский и проектный институт карбамида) уже более 70 лет работает на рынке услуг по проектированию, разработке технологий, комплектной поставке оборудования, выполнению предпроектных работ в азотной промышленности. Компания при этом не просто проектировщик химобъектов, все же главные направления ее деятельности — технологии производства продуктов органической химии, где она обладает патентами на технологии производства карбамида, а также проектирование и технологии по производству КАС, азотной кислоты, аммиака, аммиачной селитры, метанола, меламина.

Все это реализуется за счет развитой научной базы в области минеральных удобрений, где многолетняя деятельность в сфере разработок собственных технологий и их реализации на российских и зарубежных предприятиях, а также по созданию, внедрению и продвижению новых продуктов в стране и за рубежом закрепила авторитет НИИК.

Знания и опыт

Кроме того, НИИК — это еще и концентрация знаний и опыта в сфере инжиниринга, причем на всех стадиях жизненного цикла объекта: от предварительного исследования до детального проектирования, поставки оборудования и авторского надзора, диагностики и ремонта оборудования. «Все это позволяет реализовывать сложнейшие проекты, которые могут казаться невозможными», — так охарактеризовал коллектив инженеров и научных работников института заместитель гендиректора по проектно-конструкторскому инжинирингу Виктор Якунин.

И это ежедневно доказывают сотрудники института при выполнении задач в строительстве, а также эксплуатации и ликвидации химических производств.

Предпроектный, проектный и послепроектный инжиниринг, сопровождение экспертизы выполненной проектной документации, авторский надзор за строительством и монтажом технологических установок — вот поле деятельности инжинирингового подразделения организации. А еще проектирование установок, соответствующих профильной деятельности, полностью механизированные складские комплексы минеральных удобрений и других химических продуктов, холодильные установки и прочие объекты. Таким образом, это комплекс услуг, в который входят разработка календарного плана реализации проекта, проведение тендеров для выбора подрядных организаций для поставки оборудования, выполнения работ, оказания услуг.

Программные решения

В своей деятельности инженеры института применяют технологические и аппаратурные разработки, создаваемые сотрудниками крупного научного подразделения НИИК, основанного в 1952 году. Именно благодаря работе специалистов научной части института за прошедшие десятилетия были созданы основы и инженерные решения отечественной отрасли карбамида, в том числе за счет технологии автоматизированного трехмерного моделирования. Поэтому проектные подразделения организации давно и плотно работают с применением технологий информационного моделирования (TИM). Основным инструментом TИM-инжиниринга в НИИК является программный комплекс Model Studio CS на платформе nanoCAD и CADLib Модель и Архив.

Это программное решение позволяет создавать информационную модель объекта, управлять ею, а также рассматривать модель совместно с «облаками точек», встраивать ее в график строительных работ, передавать в сторонние приложения в формате IFC. Программный комплекс обеспечивает структурирование, хранение, визуализацию, проверку коллизий моделей смежных дисциплин.

Надо признать, что переход с импортного софта на отечественный для сотрудников НИИК вызвал ряд затруднений. Потребовалось полностью переформатировать и адаптировать свой подход к 3D-моделированию. Примеры такой адаптации привел ведущий инженер НИИК, ТИM-координатор Даниил Потешкин: «В продуктах AVEVA, как мы помним, массив атрибутивных данных хранился в программе AVEVA Engineering, которая позволяла централизованно управлять этими данными. Благодаря Engineering и надстройке Integrator можно было гибко управлять связями 2D-3D и более широко — связями между различными программами общей цифровой экосистемы. Говоря о продуктах “СиСофт Девелопмент” линеек Model Studio CS и CADLib, мы видим, что им есть, куда расти в части взаимодействия схем и 3D моделей. Гибкая настройка перекрестных ссылок, сигнализация о мельчайших несоответствиях, отрисовка 3D сразу из схем на основе имеющихся миникаталогов — это серьезные инструменты, которые могут прибавить продукту дополнительный вес. Мы как пользователи ждем инструменты, подобные упомянутым Engineering и Integrator, для управления такими связями на новом функциональном уровне. Здесь компания “СиСофт Девелопмент” могла бы пойти еще дальше и объединить эти инструменты в единой надстройке.

Следующий момент — это иерархия проекта. В иностранном продукте иерархия проекта (модели) была максимально интерактивной: все, что пользователь создавал, тут же отображалось в дереве модели — от папки проекта до детали трубопровода. При необходимости структуру модели можно было создать и из модуля для работы с P&ID-схемами. В продуктах компании “СиСофт Девелопмент” возможности по управлению иерархией проекта также широки, но в 3D-модулях хотелось бы увидеть структуру модели «от площадки до болта» без предварительного запуска команды “Создать структуру из...”. Вкладка “Навигатор” весьма полезна, но все же хотелось бы видеть все сразу и в одном окне».

Как это работает

Даниил Потешкин рассказал об опыте внедрения Model Studio CS. По его словам, новый софт сравнительно прост для освоения в управлении данными (общее администрирование проекта, работа над иерархией модели, приемы работы непосредственно с базой данных проекта стандартных компонентов) и период обучения занимает немного времени.

«Нельзя не отметить простоту интерфейса и скорость освоения продуктов “СиСофт Девелопмент”, — подчеркнул он. — Распределение прав по ролям и группам пользователей мы освоили буквально за пару дней. Обучение созданию стандартных компонентов и настройке прототипов заняло 1,5-2 недели, но к тому моменту ученики уже сами смогли перейти на роль учителей. С самого начала не задалось изучение обращений к COM-интерфейсу — в тех руководствах, что удавалось найти, было очень мало практических примеров. Также крепкими орешками оказались “Спецификатор” и мастер работы со схемами — интересные, но весьма специфичные инструменты. Некоторые из профилей для получения документации и схем лично я настраивал по 3-4 недели, хотя тут речь идет, скорее, о специфике промышленного инжиниринга. Тем не менее, благодаря постоянным мозговым штурмам, технической поддержке “СиСофт Девелопмент»” и наших постоянных партнеров “СиСофт Нижний Новгород” и поддержке Telegram-сообщества проблемы со временем разрешались, темпы освоения ускорялись, а база знаний росла.

Дополнительным подспорьем для быстрого освоения и настройки являются имеющаяся база стандартных компонентов и преднастроенные профили спецификатора. Они учат пользователя логике работы в программе и могут быть использованы в качестве прототипов для будущих изделий. Мы наблюдали, как, отталкиваясь от них, пользователи в проектных подразделениях погружались с головой в творческий процесс и брались за любые задачи».

Кстати, этот опыт подсказал новый организационный подход: каждое подразделение теперь имеет в штате одного-двух человек, которые оперативно выполняют заявки коллег внутри своих подразделений и служат опорой для вновь пришедших сотрудников. При этом взаимодействие с группой 3D через координаторов и централизованное обучение сохраняется. Быстрота освоения и растущая база знаний при этом помогают ввести новых специалистов в курс дела гораздо быстрее.

Горячий старт

Сотрудничество с разработчиками и консультантами по запросам позволяет планомерно адаптировать новый софт к специфическим проектам компании НИИК. Так, в последнее время были выполнены уже два проекта: склад жидкого аммиака и новый агрегат производства карбамида высокого уровня насыщенности.

Пока же сотрудники НИИК осваиваются в новой системе автоматизированного проектирования. «Для “горячего старта” по каждому модулю месяца вполне достаточно: неделя — на знакомство, три недели — на практические навыки. Но это при условии, что внедрение разных решений линейки Model Studio CS идет параллельно. Одновременно надо учить строителей, монтажников и всех остальных. При этом следует учитывать очевидное: для успешного продолжения необходимо также разрабатывать процедуры междисциплинарного взаимодействия, постоянно пополнять базу знаний, адаптировать учебные программы, унифицировать внутренние регламенты под запросы разных заказчиков. Все это требует времени и вложений — и, прежде всего, вложений в формирование целой группы специалистов высокого класса. В компании создан и функционирует отдел цифрового моделирования технологических процессов, ориентированный на внедрение передовых информационных решений в сферу инжиниринга», — поделился новостями Даниил Потешкин.

НИИК способствует внедрению российского софта и цифровых решений в реализации проектов в России и за рубежом. В планах компании — укреплять эти позиции, расширяя сотрудничество с ведущими разработчиками инженерных программных продуктов.

Олег ДРОБОТУЩЕНКО, генеральный директор АО «НИИК»:

«Мы открыты для всего нового, готовы внедрять собственные технологии, проверенные временем. Институт не просто живет и развивается, он поднимает престиж российского инжиниринга и открыто заявляет о его возможностях»

Алексей БЕСЕДИН, технический директор АО «НИИК»:

«Внедрение собственных технологий на предприятиях газохимической отрасли и в производствах минеральных удобрений является ключевой целью нашей компании. Успешной реализации этой цели способствует развитие инженерного и научного потенциала института»

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №22 14.06.2024

Эволюция ЖКХ: как УО выйти из «эры динозавров» и стать современной сервисной компанией

Все управляющие компании исторически выросли из школы ЖЭКов, и долгое время ЖКХ в глазах жителей оставалось государственным придатком, работающим так же, как и 10-20 лет назад, — «дешево и сердито». На фоне современных сервисных компаний выглядит это «эпохой динозавров».

В некоторых регионах России жители не видят в этом ничего плохого: им привычнее жить в парадигме ЖЭКов, а главное — платить поменьше. Но в нашей стране есть отдельные дома, кварталы и города, где готовы к хорошему уровню обслуживания и будут платить за качественный сервис. Чтобы работать с такими людьми, сервисная компания должна быть современной и узнаваемой, а лучше — желанной: тогда клиенты станут платить ей любые деньги. Для этого управляющая организация (УО) должна стать брендом.

Бренд появляется независимо от желания компании: это следствие ассоциаций, возникших в момент взаимодействия человека с ней. Например, если УО работает по старинке и думает, что единственная коммуникация с жителями — это когда они пришли с жалобой, то и воспринимать ее будут как пережиток «мезозоя».

Работу по созданию бренда следует начинать с анализа текущей ситуации. Нужно понять, что об УО думают клиенты и куда ей расти.

Во-первых, взглянуть на свои дома и видимую чистоту вокруг с точки зрения жителя: что можно увидеть, входя в подъезд и заезжая во двор. Это — фундамент, базовый уровень, на котором строится последующее развитие.

Во-вторых, проанализировать состояние бренда на сегодня, когда компания решила им заняться. Надо узнать, что жители думают о ней. Триггером может стать общее собрание собственников. Если УО уверенно набирает необходимый кворум, люди приходят на собрание и понимают, что на нем обсуждается, — бренд хороший.

В-третьих, попросить клиентов оценить работу компании по шкале от 1 до 10 — для подсчета индекса NPS (Net Promoter Score, индекс потребительской лояльности). Также можно поинтересоваться, что жители хотели бы изменить в работе УО.

Только проанализировав результаты этих шагов, УО может приступить к выстраиванию своего бренда. Анализ покажет, что требуется исправить.

Без онлайн-общения с жителями результата не будет

На бренд УО сильно влияют негативные отзывы и жалобы в интернете — в общедомовых чатах, в соцсетях и в комментариях. Интернет дал трибуну каждому человеку, и жаловаться стало модно.

О недовольстве одного знают все и на это ориентируются. Люди перестали верить рекламе, они больше верят мнению окружающих. Поэтому нужно работать с неформальными претензиями, оставленными в сети.

А какая из них является самой частой и неприятной? Конечно, «вы ничего не делаете». И главная цель любой компании — чтобы люди перестали так думать. Как? Создать информационное поле — группу в ВК и ОК, Telegram-канал — и рассказывать там о своей работе. Ведь сейчас если о событии не написали в соцсети, то его и не было.

Цели работы УО в соцсетях — опровергнуть тезис «они ничего не делают, особенно в нашем доме» и добиться от жителей инициативы: «Что мы можем сделать, чтобы жить в доме стало лучше?». Для этого нужно регулярно размещать актуальный, правдивый, простой и убедительный контент и работать с жалобами.

При ответах на претензии и критику следует общаться по-человечески, отвечать быстро и неформально. Это делает лишь малая часть управляющих организаций, если не единицы. Однако официоз никому не нравится. И что важно — рано или поздно жители поймут, что неформально жаловаться гораздо эффективнее, чем писать президенту или в ГЖИ.

На последнем этапе работы над брендом, когда УО поймет, что жители не ассоциируют ее с ЖЭКом «доисторической эпохи», можно приступать к созданию визитной карточки — того, что отличает просто хорошую компанию от лучшей и выделяет ее среди конкурентов. Это может быть интересная мелочь, фишка, которая принесла эффект, — так называемый quick wins или быстрая победа. Это высший пилотаж, который нужен только компаниям, прочно стоящим на ногах и готовым покорять новые высоты. Такой фишкой может стать членство в закрытом профессиональном сообществе, куда берут только избранных, где строгий отбор УО. Это как знак качества.

Автор: Елена ШЕРЕШОВЕЦ, глава Экспертного совета Ассоциации «Р1»

Номер публикации: №22 14.06.2024

Пионерское исследование белка специалистов MIT открывает путь к принципиально новым антибиотикам

Исследователи из Массачусетского технологического института (Massachusetts Institute of Technology, MIT) создали водорастворимую версию бактериального фермента, которая будет эффективна при проверке лекарств и разработке принципиально новых антибиотиков.

Исследование, опубликованное в журнале Nature Communications и финансируемое Национальным фондом естественных наук Китая (National Natural Science Foundation of China), фокусируется на бактериальном ферменте гистидинкиназе (histidine kinase), многообещающей мишени для новых классов антибиотиков.

Гистидинкиназа — важнейший бактериальный белок, регулирующий процессы, в том числе устойчивость к антибиотикам

Большинство антибиотиков действуют, повреждая стенки бактериальных клеток или нарушая синтез рибосом — клеточных органелл, производящих белки. Однако ни один из них не нацелен на гистидинкиназу, важнейший бактериальный белок, который регулирует такие процессы, как устойчивость к антибиотикам и связь между клетками.

Поскольку фермент представляет собой гидрофобный белок, играющий ключевую роль в поддержании стабильности и биологической активности белка, последний теряет свою структуру после удаления из нормального местоположения в клеточной мембране, что существенно затрудняет разработку нацеленных на него лекарств.

Выполняя четыре различные функции, включая фосфорилирование, добавляющее фосфатную группу для активации других белков, и дефосфорилирование, удаляющее фосфаты, гистидинкиназа, как правило, не влияет на клетки человека, поскольку они действуют на аминокислоты, в отличие от гистидина.

«Этот белок является хорошей мишенью, поскольку он уникален для бактерий, а у людей отсутствует», — объяснил Шугуан Чжан (Shuguang Zhang), главный научный сотрудник MIT Media Lab.

В 2018 году Чжан и его коллеги разработали простой способ превратить эти белки в водорастворимые версии, сохраняющие свою структуру в воде. Их метод известен как код QTY: буквы обозначают гидрофильные аминокислоты, которые включаются в белки. Лейцин (L) становится глютамином (Q), изолейцин (I) и валин (V) становятся треонином (T), а фенилаланин (F) становится тирозином (Y).

В новом исследовании команда намеревалась впервые продемонстрировать, что код QTY можно использовать для создания водорастворимых ферментов, сохраняющих свою ферментативную функцию.

Используя код QTY, ученые MIT работали над заменой четырех конкретных гидрофобных аминокислот тремя гидрофильными и обнаружили, что водорастворимая версия фермента сохраняет свои природные свойства и функции. Это стало важным открытием с большими последствиями.

Используя программу искусственного интеллекта AlphaFold, исследователи создали структуру, используя новый белок и моделирование молекулярной динамики. Они обнаружили, что белок, помогая сохранять свою структуру, образует стабилизирующие водородные связи с водой.

Потенциал создания принципиально новых лекарств, нарушающих эти функции, будет представлять собой совершенно новый класс антибиотиков, которые очень срочно и уже сегодня необходимы для борьбы с растущей угрозой устойчивости к антибиотикам. Такая резистентность – причина более 1 миллиона смертей во всем мире каждый год.

Теперь исследователи планируют проверить этот подход на метанмонооксигеназе, ферменте, обнаруженном в бактериях, который превращает метан в метанол, помогая удалить метан из атмосферы.

О Massachusetts Institute of Technology

Массачусетский технологический институт (MIT) — частный исследовательский университет, расположенный в Кембридже, штат Массачусетс. Основанный в 1861 году, MIT сыграл значительную роль в развитии многих областей современных технологий и науки.

Основанный в ответ на растущую индустриализацию США, MIT принял модель европейского политехнического университета и сделал упор на лабораторное обучение в области прикладных наук и техники. Институт имеет кампус городского типа, который простирается более чем на милю (1,6 км) вдоль реки Чарльз и включает в себя ряд крупных объектов за пределами кампуса, таких как Лаборатория Линкольна, Центр Бейтса и Обсерватория Хейстек, а также дочерние лаборатории, такие как Институты Броуда и Уайтхеда.

По состоянию на октябрь 2023 года среди выпускников, преподавателей и научных сотрудников MIT насчитывается 101 нобелевский лауреат, 26 лауреатов премии Тьюринга и 8 медалистов Филдса. А также 58 обладателей Национальной медали науки, 29 лауреатов Национальных медалей в области технологий и инноваций, 50 стипендиатов Макартура, 83 стипендиата Маршалла, 41 астронавт, 16 главных ученых ВВС США. Институт также имеет сильную предпринимательскую культуру, и многие выпускники MIT являются основателями либо соучредителями известных компаний. Массачусетский технологический институт является членом Ассоциации американских университетов.

Источник: https://pmlive.com/

Источник: https://news.mit.edu/

Создан пластырь, ускоряющий восстановление тканей печени

Исследователи из Национального университета Тайваня представили пластырь, способствующий регенерации тканей печени. Разработка описана в журнале Biotechnology.

Ученые рассказали, что разработка представляет собой децеллюляризованный матрикс печени, фактор роста печени и антикоагулянт. Так, пластырь уже испытали в лабораторных условиях. Его применение привело к восстановлению функции клеток печени после воздействия токсина. А у крыс прикрепление пластырей к печени и кишечнику ускорило восстановление печени от фиброза.

Специалисты заявляют, что пластырь может помочь не только пациентам с легкими состояниями, но и при циррозе печени. Ожидается, что в будущем он улучшит самочувствие многих людей.

Цирроз печени – это тяжелое заболевание, в результате которого ткани печени замещаются на соединительную ткань и орган перестает выполнять свою функцию. Цирроз является хроническим прогрессирующим заболеванием, которое может приводить к самым серьезным, опасным для жизни последствиям.

Источник: https://anonsens.ru

Андрей Иващенко: Стратегия «Фарма-2030» требует более амбициозных целей для обеспечения технологического суверенитета

Если мы считаем фармацевтику отраслью, где у нас должен быть технологический суверенитет, значит мы должны иметь не только полностью локализованные фармпроизводства, но и собственные линии разработок инновационных лекарственных препаратов.

5 июня 2024 г. Председатель совета директоров группы компаний «ХимРар», д.т.н., профессор РАН Андрей Иващенко принял участие в деловой программе ПМЭФ-2024 в рамках форума «Лекарственная безопасность», который открылся сессией «День сегодняшний — взгляд в будущее. «Фарма-2030» и курс на долгосрочное планирование», организованной при поддержке Ассоциации фармпроизводителей ЕАЭС (АФПЕАЭС).

Прошел всего 1 год с момента утверждения Правительством РФ Стратегии развития фармацевтической промышленности «Фарма-2030», и, несмотря на это, анализируя первые итоги, участники сессии отметили необходимость модернизации Стратегии, включая вопросы совершенствования системы регулирования лекарственного обеспечения, обновления инструментов поддержки отечественной фармы, в первую очередь в сфере инновационных разработок, а также производства активных фармсубстанций и ингредиентов для их создания. Сегодня фармацевтическая отрасль и усилия государства сосредоточены на решении тактических задач, таких, например, как локализация производства субстанций — это обоснованно, считают участники рынка, и является приоритетом, так как без этого сложно говорить о технологическом суверенитете. Однако, нельзя недооценивать, что уже в ближайшей перспективе существующие тренды на кратное снижение клинических исследований инновационных препаратов, приведут к деградации отрасли. Если сейчас не начать принимать кардинальных мер для запуска инновационного цикла, то у нас в стране не будут появляться новые препараты следующих поколений.

«Стратегия «Фарма-2030», принятая год назад, уже, можно сказать, устарела, так как она не отвечает задачам инновационного развития отрасли, а по сути, консервирует дженериковый сценарий, — считает Андрей Иващенко. — Если мы посмотрим на ключевой показатель этой стратегии, то к 2030 году планируется увеличить объём отечественной фарм продукции до 43%. На текущий момент этот показатель составляет 36% в денежном выражении. Следовательно, оставшиеся 57% мы планируем закупать из-за рубежа. То есть существенную часть потраченных на лекарственное обеспечение средств мы будем отправлять на развитие инновационной индустрии других стран. Я считаю, что надо быть более амбициозными и ставить цель 70% доли отечественных препаратов к 2030 году в денежном выражении, тогда, как минимум, 30% из этих 70% — будут приходиться на инновационные препараты, а остальное — на дженериковые. Надо отметить, что наша отрасль научилась хорошо делать и био-, и синтетические дженерики, но это низкомаржинальные продукты, на них фармпроизводители не смогут зарабатывать достаточно, чтобы инвестировать в создание инноваций».

Заместитель министра промышленности и торговли РФ Екатерина Приезжева, комментируя выступление Андрея Иващенко, поддержала важность пересмотра показателей Стратегий в сторону увеличения инновационного импортозамещения, и отметила, что Минпромторг России открыт для взаимодействия и ждет конкретных предложений от индустрии, как отрасль будет достигать этих амбициозных целей. Кроме того, Екатерина Геннадиевна в своем выступлении подчеркнула, что уже проводится активная работа в области определения технологий и перспективных разработок, на которые надо ориентироваться в первую очередь. «Основная задача – не просто сохранить темпы, но и рвануть вперед. Из 40 пунктов Стратегии «Фарма-2030» по 14 из них результаты мы должны показать уже в 2024 году. Государству и бизнесу надлежит проанализировать первые итоги и разработать предложения по модернизации мероприятий. Сейчас видно, что по некоторым пунктам, например, изменению перечня СЗЛС, нужно ускориться и скорректировать сроки», — сказала замминистра промышленности и торговли РФ.

Но, к сожалению, большая часть отечественного рынка в денежном выражении, по-прежнему остается за иностранной Бигфармой, большинство этих компаний находится в недружественных странах, и многие из них остановили клинические исследования своих инновационных препаратов в России. Данная ситуация создает значительные риски для отечественной системы здравоохранения, даже если удастся избежать дефектуры по уже зарегистрированным иностранным препаратам, в том числе используя принудительное лицензирование, уже в горизонте 5-ти лет наши пациенты не смогут получать препараты следующих поколений, например таких, которые эффективны против новых резистентных форм инфекционных и онкологических заболеваний. В этой связи остро встает вопрос, о создании на территории нашей страны собственных линий разработки инновационных препаратов.

Эти и другие вопросы стимулирования и развития инновационной фармацевтики в России продолжили обсуждать на следующей экспертной сессии ПМЭФ-2024, которая прошла при организационной поддержке компании «Иннопрактика» и Ассоциации «Национальных чемпионов».

Основной проблемой, тормозящей развитие инновационной отрасли, участники видят разрыв между наукой и индустрией, где есть высокие научные и финансовые риски, — это первая и вторая фазы клинических испытаний. За их финансирование сегодня берутся лишь единицы компаний, небольшую часть берет на себя Минздрав через свои подведомственные организации, но этого крайне мало. Программа финансирования этих этапов должна быть серьезно расширена на разработки корпораций, в том числе в кооперации с государственными исследовательскими организациями, чтобы значительно увеличить поток инноваций.

Первый заместитель генерального директора компании «Иннопрактика», общественный омбудсмен в сфере защиты прав высокотехнологичных компаний-лидеров Наталья Попова в ходе дискуссии также отметила, что в настоящий момент наблюдается нехватка финансирования инновационных проектов фармацевтических компаний. «Меры поддержки, имеющиеся на данный момент, не могут справиться с дефицитом источников финансирования фармацевтической отрасли, который, очевидно, существует, если сравнить его с другими отраслями – в первую очередь с ИТ, а также электроникой и приборостроением. В связи с этим необходимо предусмотреть дополнительные меры, которые будут направлены на содействие компаниям в развитии их проектов на различных стадиях доклинических и клинических исследований, особенно на ранних этапах», — сказала Наталья Попова.

О создании специальной грантовой программы для фармы, основанной на принципах работы программы «доращивания» технологических компаний под нужды крупных российских корпораций, рассказал генеральный директор АНО «Центр поддержки инжиниринга и инноваций» Павел Дворниченко. «Для фармацевтической отрасли совместно с инициативными компаниями мы прорабатываем параметры специализированной программы для поддержки инноваций. С одной стороны, сохранив базовый механизм и подходы из программы «доращивания», с другой – адаптировав условия программы к специфике самой фарминдустрии», — заявил Павел Дворниченко.

«Фармацевтическим компаниям для развития необходимы: «стартовый заказ», системные меры поддержки по всем этапам жизненного цикла разработки и производства инновационных фармпрепаратов, а также инструменты вывода продукции как на российский рынок, так и для экспорта. Данная программа позволит компаниям апробировать системные решения – от прогнозирования спроса до внедрения в стандарты лечения и экспорта отечественных лекарственных средств в случае успеха», — пояснил советник генерального директора АНО «Инновационный инжиниринговый центр» Олег Лавров.

«Я хочу поблагодарить Ассоциацию «Национальных Чемпионов», и созданный при ней комитет по инновационной фармацевтике, что у нас есть эта площадка, где мы можем фокусироваться и обсуждать именно стратегические вопросы, связанные с созданием собственных инновационных препаратов, в партнёрстве с академическим сектором, и в том числе с иностранными участниками рынка, но речь именно о собственных инновационных препаратах у нашей отрасли, — подчеркнул Андрей Иващенко, руководитель комитета по инновационной фармацевтики Ассоциации «Национальные чемпионы». — Если мы рассматриваем фармацевтическую отрасль, где у нас должен быть технологический суверенитет, а это отражено и в Указе Президента РФ от 28.02.2024 № 145 «О Стратегии научно-технологического развития Российской Федерации», значит нам нужны не только локализованные производства лекарственных препаратов, но и должны появиться собственные линии разработок этих препаратов, и срочные меры нужно принимать прямо сейчас».

То, что казалось фантастикой, стало реальностью

Для того чтобы обеспечить основу для регулирования рыболовства, специалисты отраслевой науки проводят сегодня свыше 800 экспедиций в год. Но работа ученых — это не только исследование биоресурсов для промысла и обоснование возможных уловов. Это технологии и решения для производства рыбопродукции, товарной аквакультуры и пополнения рыбных запасов.

Пять лет назад самостоятельные институты рыбной отрасли были объединены в один глобальный научный центр под эгидой Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии. Сегодня в структуре ВНИРО — 29 филиалов в самых разных регионах страны. К каким результатам привела реорганизация, какие новые подходы к кадровому и научному потенциалу удалось выработать и внедрить, в интервью «Fishnews — Новости рыболовства» обрисовал директор Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии, доктор экономических наук, профессор Кирилл Колончин.

— Кирилл Викторович, во время обсуждения результатов рыбного хозяйства за минувшее десятилетие в Общественной палате прозвучало, что научное обеспечение отрасли вышло на новый уровень. Расскажите, пожалуйста, как на сегодняшний день организована работа Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии. За это время система прошла не одно изменение.

— В 2014 году отраслевые институты работали в форме федеральных государственных унитарных предприятий — ФГУПов. Как такового бюджетного финансирования не было. Существовала система научных квот, за счет которых ФГУПы могли выживать. Возможностей для развития, к сожалению, не просматривалось: лучше жили те институты, у которых было больше квот.

Надо отдать должное, что и тогда основные задачи научных организаций Росрыболовства — а это определение общего допустимого улова и возможного вылова — выполнялись. Экспедиции в той или иной степени проводились, квоты для промысла рассчитывались, работа по международным соглашениям России осуществлялась. Но материально-техническая база не обновлялась, научно-исследовательский флот стремительно старел и ветшал. Кроме того, как показал анализ, который мы выполнили уже в 2016 году, происходил сильный отток научных кадров.

Илье Васильевичу Шестакову удалось убедить правительство и Министерство финансов в том, что необходимо кардинально менять систему финансирования отраслевой науки. Переходить на государственное задание и прямое финансирование из бюджета. И систему удалось изменить. Институты стали федеральными государственными бюджетными научными учреждениями (ФГБНУ). В 2016 году ВНИРО был возвращен статус головного института отрасли — как крупная научно-производственная база, он получил возможность проводить анализ работ, рассматривать государственные задания.

К 2017 году мы имели более-менее реальную картину того, как живет наука и как она должна развиваться. От получения статуса головного института к объединению был только один шаг. Соответствующее решение было принято в 2018 году, а фактическое объединение произошло в 2019 году. При этом перед нами уже был успешный пример модернизации системы Главрыбвода, который показал, что слияние и укрупнение обеспечивают синергетический эффект и позволяют выйти на новый уровень, решать новые более масштабные задачи и двигаться к амбициозным целям.

Работа по объединению институтов в составе ВНИРО была непростой. Полгода мы посвятили тому, чтобы подготовить переход на единые рельсы — общую бухгалтерию, лицензии, учет госзадания, сетку заработной платы. Было множество моментов, которые стали вызовом не только для нас, но и для Росрыболовства.

При этом нужно было вести разъяснительную работу среди коллективов институтов, донести до их руководства и сотрудников информацию о назначении реорганизации — потребовалось объехать практически всю страну. Только в рамках профсоюзов мы провели несколько десятков совещаний. И при переходе в единую организацию не было потеряно ни одного человека: не было никаких сокращений.

Первые же годы работы новой структуры — 2020–2021-й — показали свои результаты. Мы унифицировали программу исследований: до этого у каждого института были свои планы, подчас программы разных институтов взаимоисключали друг друга. Реализовали создание единой Базы флота, на которой смогли объединить весь дальневосточный научно-исследовательский флот. Это позволит выйти на совсем иной уровень использования наших судов для нужд науки.

Увеличивалось финансирование. Росрыболовство, на мой взгляд, сделало все возможное, чтобы из года в год росло выделение средств на зарплату сотрудникам института. Была подписана трехлетняя программа, позволяющая урегулировать все проблемные вопросы по финансированию работы научного персонала. Мы обозначили для специалистов, говоря современным языком, KPI: какие задачи необходимо выполнять, какими знаниями обладать, чтобы иметь статус научного сотрудника.

Это потребовало реформы уже внутри самого ВНИРО. Система построена не совсем по академической схеме. У нас нет как таковых лабораторий — есть департаменты и отделы. Это получилось в результате слияния научных подразделений: они должны выполнять сразу две функции — административную, с вертикально-горизонтальным подчинением, и научную, с вертикальным подчинением. Такая настройка процессов позволила усилить контроль за научной работой и выйти не только на ориентиры, которые перед нами ставило Росрыболовство, но и на показатели Министерства науки. А это количество научных публикаций, журналов, число докторов наук в соотношении с общим количеством работающих. Те показатели эффективности, которые необходимы, чтобы иметь статус научного учреждения.

Мы смогли качественно преобразовать свою приносящую доход деятельность. Все, что не регулировалось госзаданием, стало основой для эффективной внебюджетной работы. Это позволило нам серьезно увеличить зарплату сотрудников, обеспечить ее на уровне средней по отрасли, а в ряде регионов и выше. Остальные средства были направлены на развитие.

На сегодняшний день мы сохранили весь наш флот, смогли его капитально отремонтировать. Отправили судно в Антарктику (рейс НИС «Атлантида» позволил подготовить рекомендации по развитию российского промысла криля — прим. ред.).

Знаковым для системы Росрыболовства, для отрасли стал трансарктический переход научно-исследовательского судна «Профессор Леванидов». Мы смогли оценить перспективы использования для рыбного хозяйства Северного морского пути, Чукотского, Карского и других морей. Укрепили наш мурманский филиал («Профессор Леванидов» был передан от Тихоокеанского Полярному филиалу ВНИРО. — прим. ред.).

Шаг за шагом работа продолжалась. С каждым годом мы ставили перед собой все более смелые цели по научным экспедициям и их охвату. И сегодня мы говорим о том, что Большая африканская экспедиция, которая когда-то была только идеей, в 2024 году станет реальностью. Предстоят сложнейшие исследования в водах Африканского континента. Результаты этой работы позволят и нашим рыбакам, и иностранным партнерам вывести рыболовство на новый уровень. Теперь можно смело сказать, что Россия полноценно возвращается в Мировой океан. Период стагнации точно закончился, а дальше только развитие. Все будет зависеть лишь от наших умений и усилий.

Объединение институтов в системе ВНИРО позволяет также эффективно использовать кадровый потенциал. У нас создана единая система подготовки кадров. Мы начали участвовать в таких программах, как «Сириус». У нас активно работает Школа молодых ученых, создан Совет молодых ученых, запущена программа «ВНИРО. Кадры».

Огромная работа ведется по профессиональной ориентации среди школьников — и в средней, и даже в начальной школе. Мы получаем большой отклик от учащихся.

— Вы упомянули работу вне рамок государственного задания, вне бюджетного финансирования. Почему это важно и какие это могут быть работы?

— Примерно 30–40% от работ, которые мы выполняем по внебюджетной линии, это оказание услуг рыбакам. Федеральный бюджет полностью закрывает на сегодняшний день потребности в исследованиях для формирования общего допустимого улова. Это все наши классические экспедиции, связанные с промыслом минтая, сельди и других приоритетных объектов. Но есть и другие вопросы. Предприятия обращаются к нам, чтобы оценить запасы, которые не входят в наши плановые работы. Или для того, чтобы оценить обстановку более оперативно, потому что ОДУ готовится заблаговременно, с лагом полтора-два года между исследованиями и промыслом.

Еще одно направление — работа наших научных наблюдателей на рыболовном флоте. Во время различных путин специалисты получают дополнительную информацию, которая обобщается в рамках единой базы.

Также мы ведем активную работу по искусственному воспроизводству водных биоресурсов. Участвуем в деятельности по компенсации ущерба водным биоресурсам и среде их обитания: это как участие в выпусках рыбы (работаем по этому направлению совместно с Главрыбводом), так и оценка нанесения ущерба при подготовке проектной документации. Мы активные участники рынка. Могу сказать, что около 15–20% таких заданий нам удается выполнять своими силами, что особенно поддерживает наши средние и малые филиалы, не располагающие собственным флотом. Повсеместно идет строительство, и работа по восполнению запасов востребована.

— Система ВНИРО обширна, в ее составе действуют филиалы в разных частях страны — от Камчатки до Калининграда. Когда происходит объединение, мне кажется, неизбежно встает вопрос: а не сделает ли это структуру излишне громоздкой. Как за пять лет отстроена система управления институтом, чтобы она была эффективной?

— На самом деле об этом тоже думали и тоже беспокоились. Потому что в режиме реального времени с учетом 11 часовых поясов достаточно сложно управлять процессом. Хотя это от людей зависит, ведь можно работать и из дома, и раньше на работу приходить. Современные средства коммуникации позволяют быть на связи круглые сутки. Но для того чтобы минимизировать риски и повысить оперативность принятия решений, мы создали внутри ВНИРО новую систему управления. Она частично сохраняет советскую схему бассейнового регулирования. Так, дальневосточные филиалы координирует Тихоокеанский филиал ВНИРО. Работу по Сибири, Восточной и Западной, Уралу регулирует Тюменский филиал. Север и Северо-Запад — это зона ответственности Атлантического филиала. Юг России, Черное, Азовское, Каспийское моря — Азово-Черноморский филиал ВНИРО.

Руководители этих подразделений одновременно являются заместителями директора института. Их график, как правило, предполагает, что две недели в месяц они работают в Москве. Чтобы была возможность погружаться в глобальные задачи всего «большого» ВНИРО, которые здесь решаются, участвовать в заседаниях ученого совета, регулярно посещать Росрыболовство, общаться с представителями рыбацкого сообщества.

Поэтому проблем с разницей во времени у нас нет. В качестве самой сложной задачи, которая у нас была, я бы назвал оперативное регулирование лососевой путины. Мы создали специальный научный штаб (есть также федеральный штаб в Росрыболовстве): он работает круглосуточно. Если раньше решения принимались неделями, то теперь — в течение суток. О такой оперативности раньше даже мечтать было невозможно.

Работа ведется прозрачно. Мы используем все возможности, которые есть сегодня у Интернета. Я еженедельно по понедельникам провожу федеральные оперативные совещания с руководителями всех филиалов. На таких встречах не просто дается отчет о работе — рассматриваются проблемные вопросы. Далее каждый руководитель по направлениям проводит свое совещание, руководитель филиала — свое. И мы очень быстро доводим информацию до сотрудников.

Активно внедряем новые электронные системы, позволяющие в режиме мессенджеров охватывать огромное количество сотрудников. Эта составляющая будет усиливаться.

— Вы уже начали говорить о таком знаковом событии для отраслевой науки и для российского рыболовства, как Большая африканская экспедиция. Расскажите, пожалуйста, о ней подробнее. Какие это будут временные промежутки? Где будут проводиться исследования?

— Мы рассматриваем Большую африканскую экспедицию как масштабную не только потому, что она должна охватить весь спектр работ для целей рыбохозяйственной науки, но и потому, что она должна внести свой вклад в развитие международного сотрудничества. Привести к активизации наших постпредств, посольств, продвижению русского языка и российской культуры. Надеемся, что Министерство иностранных дел, которое активно поддерживает эту экспедицию, организует насыщенную программу на суше.

Большая африканская экспедиция не только поиск новых возможностей для вылова, но и взаимодействие с африканскими государствами. Сегодня определено, что это будет 15 стран. Думаю, примерно к такому количеству и придем (количество приведено в апреле, список государств будет уточняться по итогам международных переговоров — прим. ред.).

Срок экспедиции двухлетний. Временной охват запланирован с учетом биологических особенностей рыб, изменения условий среды, чтобы выполнить необходимые научные работы. Начало экспедиции сдвинуто на вторую половину 2024 года. Нужно будет подготовить суда: к таким рейсам флот должен быть в идеальном состоянии. Необходимо подобрать ученых, которые войдут в состав научных экипажей. А это около 100 специалистов. Причем им предстоит трудиться в непростых условиях, в том числе климатических. Потребуются опытные капитаны, команды, готовые преодолевать любые штормы, знать, как действовать в любых критических ситуациях.

Выполнять работы будут два научно-исследовательских судна. Проведем все наши классические экспедиции и съемки, которые у нас есть по северо-западной Африке, а также работы в водах центральной, юго-западной Африки.

До конца нынешнего года экспедиция дойдет до побережья южной Африки. Возможности на следующий год уточним по итогам взаимодействия с принимающими сторонами.

Работа по подготовке очень серьезная. У нас действует два штаба Большой африканской экспедиции. Первый, в состав которого вошли представители федеральных органов властей, возглавляет Илья Васильевич Шестаков. Второй штаб — научный, он отвечает за взаимодействие с зарубежными учеными, с которыми предстоит обрабатывать информацию. Большая африканская экспедиция с точки зрения технического исполнения беспрецедентна в сегодняшних условиях.

— Какие еще экспедиции вы могли бы выделить?

— Хочется отметить, что отраслевая наука реализует серьезный блок пресноводных исследований. Когда несколько лет назад на коллегии Росрыболовства мы впервые выступили за то, чтобы активизировать работу на внутренних пресноводных водных объектах, все заулыбались, потому что на тот момент таких экспедиций практически не было. Так вот, за прошедшее время мы восстановили практически все наши речные суда, приобрели еще одну единицу флота и еще одно судно строим. В этом году НИС «Викентий Зайцев» будет спущен на воду и начнет выполнять задачи рыбохозяйственной науки на Байкале.

Планируем активно работать на Азовском и Черном морях: исследования здесь будет проводить судно «Протей», оно специально совершило трансъевропейский переход из Мурманска и теперь приписано к порту Керчь.

На базе Татарского филиала ВНИРО создана база речного флота. Восстановленные суда уже в этом году полностью обеспечат работы по всему волжскому каскаду водохранилищ, вплоть до Астрахани.

Считаю, что сегодняшний охват исследованиями российских вод является беспрецедентным по объему. 869 экспедиций ведут ученые ВНИРО в исключительной экономической зоне, на континентальном шельфе, в территориальном море и внутренних водах Российской Федерации. Только вдумайтесь в эту цифру! И это без учета работ за пределами российской экономзоны.

Задача нынешнего года — увеличить количество экспедиций. После глубокой модернизации будут введены в строй еще три судна для работы на пресноводных водных объектах. На этом передислокация флота между филиалами и водными объектами будет завершена.

— В апреле ВНИРО совместно с Российской академией наук провели научно-практическую конференцию «Рыбохозяйственный комплекс России: 300 лет российской академической науке». Докладчики отмечали, что именно в последние годы сотрудничество РАН и отраслевого института встало на плановые рельсы. С академией наук заключено соглашение. То есть ВНИРО остается частью, если так можно выразиться, большой научной семьи в России?

— Да, остается частью, но так было не всегда. Рыбохозяйственная наука считалась слишком прикладной, слишком конкретной, чтобы обсуждать ее вопросы в глобальном плане с другими учеными. Не было такого, чтобы у отраслевой науки был свой отдел в РАН. При этом мы достаточно часто встречались с руководством крупных институтов, с научными работниками, которые были готовы вместе с нами изучать водные биоресурсы, океан, ценили наши работы.

В качестве примера могу привести Институт океанологии имени П.П. Ширшова, который располагает самым большим научным флотом и занимается вопросами Арктики и Антарктики. То есть, если говорить о возвращении в Антарктиду, трудно было бы представить, что мы не сотрудничаем с ИО РАН.

Или Институт проблем экологии и эволюции имени А.Н. Северцова РАН, с которым мы давно взаимодействуем в сфере изучения морских млекопитающих. Есть и другие институты, с которыми мы сотрудничали.

Возник вопрос: почему бы нам не организовать обмен опытом, знаниями, не наладить взаимное участие в экспедициях. Обсудив его с Ильей Васильевичем, мы предложили президенту Российской академии наук подписать соглашение о взаимодействии и ежегодно утверждать научные программы. Таким образом мы получили синергетический эффект. Обычной практикой уже стало, когда наши ученые отправляются, пусть и не на судах ВНИРО, в Антарктиду. И наоборот, мы выполняем вместе с институтом Северцова великолепные исследовательские работы по изучению байкальской нерпы, каспийского тюленя, проводим авиаучеты. Специалисты ИПЭЭ РАН помогли при формировании научной позиции, когда мы занимались возвращением в естественную среду морских млекопитающих в Приморском крае.

Сейчас с академией наук у нас уже предусмотрены трехлетние программы. В нашей международной конференции участвовало 20 академиков: видные ученые рассказывали о своих исследованиях, ставились вопросы на перспективу.

Мы признательны представителям РАН и за готовность участвовать в работе Школы молодых ученых: обеспечивать преемственность, развивать кадровый потенциал — это очень важно.

С прошлого года Академии наук переданы полномочия по оценке значимости нашего государственного задания. На мой взгляд, сегодня выстроена успешная совместная работа.

— Сейчас много говорится об инвестиционной программе в рыбной отрасли. Компании реализуют проекты и по итогам крабовых аукционов, и под рыбные инвестквоты. Понятно, что это очень финансовоемкая работа. И бизнес-сообщество заявляет о важности максимально точного и охватывающего как можно более длительный период научного прогноза. Что здесь готова наука ответить?

— Мы используем все традиционные методы, которым десятки лет, и они нас пока не подводили. Могу сказать, что российская наука за долгие годы ее развития обеспечила один из самых точных прогнозов в мире. И мы этим гордимся. Иностранные ученые, глядя на нашу работу, удивляются, как нам это удается. Мы на очень высоком уровне готовим прогнозы, например, по лососям.

Наши данные точны. Но есть биология и есть объекты, которые в принципе трудно поддаются прогнозированию — независимо от того, существуют современные методы или нет.

Что касается наших прогнозов, то мы сегодня используем все методы. За последние четыре года мы практически все крупнейшие филиалы оснастили по высшему разряду. У нас есть генетические лаборатории, причем они занимаются не только генотипированием, но и другими исследованиями.

На мой взгляд, сегодня мы на правильном пути. Другое дело, что, может быть, сегодня не инициирована работа, связанная с более глубоким изучением влияния изменения климата и зон рыболовства. Но она будет рассматриваться в нынешнем году. Мы хотим представить рыбохозяйственный комплекс, особенно морской, в горизонте 30–50 лет.

Еще одна задача, которая перед нами стоит, — это вопросы, связанные с глубокой переработкой рыбы. Могу вас заверить, что сегодня ни одна компания не занимается вопросом строительства перерабатывающих предприятий без наших специалистов. Потому что на базе ВНИРО действует секретариат технического комитета по стандартизации. ГОСТы, технические условия, рецепты, рецептуры — всем этим занимается институт. Вопросы, связанные с глубокой переработкой, должны очень активно рассматриваться. Это целое научное направление у нас, и оно будет только развиваться.

Хранение, логистика — сегодня Ильей Васильевичем поставлена задача, выходящая за рамки промысла. Ситуация, когда цена на продукцию в магазинах намного выше, чем у рыбаков, конечно, никого не устраивает. То есть строительство логистических комплексов, организация холодильной цепочки, глубокая переработка сырья, более высокий уровень освоения имеющихся ресурсов — все это направления для работы. Наш центр экономических исследований рыбного хозяйства, действующий третий год, призван готовить расчеты по всем этим вопросам, давать более точную статистическую оценку. Так что задачи большие.

Как видите, мы не останавливаемся на достигнутом. Каждый год открывает перед ВНИРО новые горизонты, ставит новые цели. За прошедшие после объединения пять лет проделана большая работа. Выстроена система, выработаны механизмы взаимодействия. Теперь вопрос в применении на практике всего того, что мы сделали. Мы смело смотрим в будущее. С оптимизмом. Убежден, что и дальше работа ученых объединенного ВНИРО обеспечит положительный рост рыбохозяйственной отрасли России.

Маргарита КРЮЧКОВА, специальный выпуск журнала «Fishnews — Новости рыболовства»

Россия > Рыба. Экология. Госбюджет, налоги, цены > fishnews.ru, 14 июня 2024 > № 4669192 Кирилл Колончин

Карелия приступила к сбору водорослей в Белом море

В Республике Карелия рыбодобывающие компании и индивидуальные предприниматели начали промышленную заготовку водорослей. В этом году планируется собрать более 1 тыс. тонн фукуса и ламинарии.

Сбор водорослей в регионе ведут 12 пользователей, сообщили Fishnews в пресс-службе министерства сельского и рыбного хозяйства республики.

По данным ведомства, ежегодно в Карелии добывается порядка 1 тыс. тонн водорослей, в большей степени фукуса (в том числе из штормовых выбросов), в меньшей — из ламинарии, сбор которой является более трудоемким. Так, по итогам 2023 г. было добыто 955 тонн водорослей: 816 тонн фукуса и 139 тонн ламинарии.

Сейчас добываемые в Карелии водоросли используют для производства удобрений, кормовых добавок, а также фармацевтических препаратов.

К сентябрю 2025 г. планируется запустить в поселке Березовка завод по производству детского питания и пищевых добавок из водорослей Белого моря. Предполагаемый объем переработки — до 500 тонн сырья в год.

Fishnews

Специалисты оценили условия нереста в дельте Волги

Специалисты Волжско-Каспийского филиала ВНИРО завершили исследования на нерестилищах в дельте Волги. В ходе экспедиции на НИС «Раскат» были собраны данные об условиях воспроизводства сазана, карася, красноперки и других видов рыб.

Волжско-Каспийский филиал Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии (ВНИРО) в период с 24 мая по 5 июня провел исследования естественного воспроизводства полупроходных и речных видов рыб на полоях. Работы велись на нерестовых массивах в восточной части дельты Волги и в акватории Васильевского и Белинского банков, включая култучную зону.

Как сообщили Fishnews в пресс-службе филиала, в ходе рейса отмечены подход и икрометание порционнонерестующих производителей сазана, серебряного карася, красноперки на нерестилищах нижней зоны в восточной части дельты. Отловленные личинки рыб на всех обследуемых полоях располагались в массе на небольших глубинах на участках с зеленой луговой и водной растительностью, плотность скоплений достигала нескольких тысяч экземпляров на квадратный метр.

Успешность естественного воспроизводства полупроходных и туводных видов рыб ученые определят после обработки взятых проб и проведения учетной съемки молоди рыб в июне с использованием мальковой волокуши.

На основании оценки эффективности естественного воспроизводства и качественного состава рыбной молоди, а также анализа экологической и гидробиологической обстановки в районе экспедиции ученые сформируют рекомендации по рыбохозяйственной мелиорации нерестовых угодий. Собранные в рейсе данные также будут использоваться при расчетах запасов, общего допустимого улова и рекомендованного вылова в Южном рыбохозяйственном районе Волжско-Каспийского бассейна.

Fishnews

В Чили собираются строже карать за похищение лосося

В парламент Республики Чили внесли законопроект, предусматривающий значительное ужесточение наказание за воровство лосося. Отмечено, что из-за таких преступлений отрасль теряет 70-80 млн долларов в год.

В материалах законопроекта указывается: ежегодно лососеводы зарабатывают для страны 6,7 млрд долларов, что составляет 2,1% ВВП государства. Кроме того, рыбоводство Чили обеспечивает работой 71 тыс. человек, трудящихся на 400 аквафермах и 47 перерабатывающих предприятиях.

Инициатором поправок выступает депутат и председатель специальной следственной комиссии парламента по вопросу краж лосося Мауро Гонзалес, представляющий регион Лос-Лагос.

По словам парламентария, проблема прочно связана с организованной преступностью: бандиты нападают на грузовики и аквафермы. Это ставит под угрозу не только экономику, но и здоровье населения из-за продаж нелегального продукта, качество которого не контролируют госорганы, отмечает Мауро Гонзалес.

Согласно изменениям, будет скорректировано нынешнее законодательство — сейчас оно рассматривает похищение лосося как нетяжкое преступление. Такие нарушения предлагается приравнять к краже древесины, за которую, в свою очередь, предусмотрены те же виды наказания, что и за запугивание или насилие над людьми.

Также Мауро Гонзалес считает нужным усилить специальные подразделения, занимающиеся борьбой только с похищениями лосося, назначить специального прокурора и обеспечить комплексную защиту водителей, перевозящих красную рыбу, сообщает корреспондент Fishnews.

По информации, специально подготовленной Ассоциацией лососеводов в Магальянесе и компанией AquaChile, существует три типа кражи лосося: ограбление грузовиков (все более частый метод), воровство с акваферм и похищение мертвой рыбы (новый феномен).

Зарубежные СМИ обращают внимание, что кража лосося приносит значительную прибыль преступникам. В одном грузовике обычно находится около 22 тонн рыбы стоимостью около 5,5 долларов за килограмм или 110 тыс. долларов за весь груз. По данным чилийской полиции, в период с 2021 по 2023 гг. было зарегистрировано 168 подобных ограблений, в ходе которых преступники похитили около 961 тонны лосося.

Fishnews

В Новосибирской области соберут заявки на господдержку промысла и аквакультуры

Предприниматели в Новосибирской области могут получить субсидии на поддержку рыбной отрасли по нескольким направлениям. Отбор заявок на возмещение затрат организовало министерство сельского хозяйства региона.

Заявки от желающих поучаствовать в отборах на получение субсидий принимаются с 14 по 28 июня, сообщает корреспондент Fishnews. По информации министерства, субсидии можно получить на разные цели в сфере рыбного хозяйства:

- на возмещение 50% стоимости рыбопосадочного материала для зарыбления водных объектов, используемых под промышленный лов;

- на компенсацию половины стоимости технических средств и оборудования для промышленного рыболовства, в том числе на условиях финансовой аренды (лизинга);

- на возмещение 50% стоимости технических средств и оборудования для товарного рыбоводства, в том числе приобретенных в лизинг;

- на получение субсидии на возмещение половины стоимости рыбопосадочного материала для зарыбления водных объектов для товарной аквакультуры.

Fishnews

Ученые рассчитали, как нужно регулировать уровень Байкала

Сибирское отделение РАН определило диапазон регулирования уровня озера Байкал, позволяющий минимизировать экологические и социально-экономические риски. В основу расчетов легли результаты исследований 2021-2023 гг.

Озеро Байкал (Иркутское водохранилище), гидроузел и нижний бьеф Иркутской ГЭС — единая взаимосвязанная природно-техническая и социально-экономическая система. Озеро испытывает антропогенное воздействие в результате хозяйственной деятельности человека, а также зависит от естественных условий водности, рассказали Fishnews в пресс-службе Минприроды.

По инициативе министерства в 2021-2023 гг. специалисты провели научно-исследовательскую работу, чтобы определить оптимальный для экосистемы Байкала диапазон изменения уровней, уменьшить воздействие хозяйственной и другой деятельности на окружающую среду. Сибирское отделение РАН проанализировало данные с привлечением двенадцати научных институтов.

Согласно предлагаемому порядку, необходимо поддержание диапазона регулирования Байкала в интервале 455,8 — 457,2 метра в тихоокеанской системе высот (ТО) на протяжении максимально возможного количества лет. А также непревышение расходов через Иркутскую ГЭС выше 4500 кубических метров в секунду (включая расход реки Иркут), когда это позволяют складывающиеся гидрологические условия.

Таким образом, ранее установленный метровый диапазон (456 – 457 метров ТО) для максимально возможного количества лет предлагается расширить, установив интервал в 1,4 метра (455,8 – 457,2 метра ТО), обратили внимание в Минприроды.

Вместе с тем значения уровня воды в условиях экстремально высокой и экстремально низкой водности предлагается сохранить на отметках, определенных результатами НИР 2015 г. При паводках редкой повторяемости (два раза в сто лет и реже) максимальное значение уровня воды в Байкале — 457,85 метра ТО, а при маловодье (четыре раза в 100 лет и реже) минимальное значение — 455,54 метра ТО.

По результатам исследований министерство подготовило соответствующий проект постановления правительства.

Fishnews

Больше вод Алтая хотят задействовать в рыбном хозяйстве

Алтайский край продолжит финансировать обследования своих водоемов на пригодность для рыбного промысла и аквакультуры. В этом году научные изыскания запланированы на пяти озерах и пруду.

Информация об электронном аукционе на право оказания услуг исследования размещена на сайте ЕИС «Закупки», сообщает корреспондент Fishnews. Победителям предстоит провести соответствующие изыскания, разработать рыбоводно-биологические обоснования и технологические схемы ведения рыбного хозяйства, составить паспорта водных объектов.

Исследования предполагаются на водных объектах Ребрихинского района: озерах Селезнево-Степное, Селезнево-Боровское, Мельничное, Большие Ракиты, Чистое и пруду на реке Рожня. Работы необходимо выполнить до 31 октября. Максимальная цена контракта — 500 тыс. рублей.

Напомним, что в прошлом году власти Алтайского края заказали аналогичные исследования на шести водоемах в Баевском районе.

Fishnews

По контролю пополнения рыбных запасов вышли поправки

Минсельхоз внес изменения в порядок работы комиссии по контролю за искусственным воспроизводством водных биоресурсов. Регламентированы в том числе вопросы использования выбракованных особей из ремонтно-маточных стад, содержащихся по госзаданию.

Приказом от 6 мая 2024 г. № 241 Минсельхоз внес изменения в Порядок деятельности комиссии, осуществляющей контроль за выполнением работ по искусственному воспроизводству водных биоресурсов. Такие комиссии создаются территориальными управлениями Росрыболовства.

Теперь в порядке прописано, что комиссии осуществляют контроль за учетом (бонитировкой) ремонтно-маточных стад водных биоресурсов, содержавшихся за счет средств госзадания, для выбраковки отставших в росте, больных или травмированных особей. Как сообщает корреспондент Fishnews, по итогам составляется акт об использовании выбракованных особей — это может быть выпуск в естественную среду, реализация, использование для питания работников и утилизация.

Fishnews

К повышению потребления рыбы подходят с разных сторон

Дорожную карту, направленную на повышение потребления рыбной продукции, готовят на федеральном уровне. В эту работу встраиваются и региональные программы по повышению доступности рыбы, считает министр по рыболовству Сахалинской области Иван Радченко.

Разработать план мероприятий по увеличению потребления российской рыбопродукции на внутреннем рынке в прошлом году поручил президент Владимир Путин. В июне этого года в Министерстве сельского хозяйства сообщили, что принятие дорожной карты ожидается до конца месяца. В ведомстве отметили, что работа над планом велась совместно с регионами.

На увеличение потребления рыбной продукции, безусловно, нацелены и программы по повышению доступности рыбы, которые реализуются в прибрежных субъектах Федерации, отмечает министр по рыболовству Сахалинской области Иван Радченко. В островном регионе также организованы такие поставки: программа «Доступная рыба» работает уже несколько лет и находится под контролем губернатора Валерия Лимаренко. Поставки настроены таким образом, чтобы цена для потребителей была ниже рыночной, рассказал Fishnews глава ведомства.

«С каждым годом объемы реализации продукции по программе «Доступная рыба» растут. Наиболее востребованы среди жителей нашей области минтай, камбала, треска и горбуша», — обрисовал ситуацию министр.

Добывающие предприятия активно участвуют в программе, причем не только обеспечивают продажу рыбы по сниженным ценам, но и организуют бесплатную раздачу продукции, отметил Иван Радченко.

«На наш взгляд, такие программы вносят свой вклад в повышение потребления рыбы и их важно продолжать», — подчеркнул руководитель министерства.

Fishnews

Под строительство судов отвели доли квот

Росрыболовство закрепило доли за компаниями, выразившими готовность построить суда в рамках второго этапа программы инвестиционных квот. Это не только промысловый, но и транспортно-рефрижераторный флот.

Федеральное агентство по рыболовству приказом от 7 июня 2024 г. № 316 закрепило доли квот вылова по итогам организованного в мае «аукциона на понижение». Процедура проводилась в рамках второго этапа программы инвестиционных квот, когда предприятия получают право на промысел при условии создания объектов инвестиций.

Как сообщает корреспондент Fishnews, доли квот вылова минтая и сельди получили РК имени В.И. Ленина — под обязательства постройки двух транспортных рефрижераторов, и рыбокомбинат «Островной» — также под строительству двух ТР.

За компаниями «Терагра Вест» и «Терагра Ост» доли квот на промысел минтая и сельди закрепляются при условии строительства двух крупных траулеров-процессоров (объект инвестиций типа «А»).

Рыбокомбинат «Островной» построит под квоты вылова трески и палтусов два среднетоннажных судна (объект инвестиций типа «Ф»).

Также приказом утвержден перечень нераспределенных долей квот вылова — минтая, сельди и разнорыбицы.

По условиям программы, осваивать полученные доли квот компании смогут только после введения объекта инвестиций в эксплуатацию.

До этого Росрыболовство закрепило доли квот за компаниями, выразившими готовность построить береговые предприятия рыбопереработки. Речь идет об 11 береговых заводах.

Fishnews

ПАССАЖИРОПОТОК АВИАКОМПАНИЙ РОССИИ В МАЕ ВЫРОС НА 6,8%

По предварительным данным Росавиации, пассажиропоток авиакомпаний России в мае вырос к аналогичному месяцу 2023 года на 6,8%, до 9,3 млн человек.

В топ-5 крупнейших перевозчиков вошли «Аэрофлот», «Победа», «Сибирь» (S7), «Россия» и «Уральские авиалинии».

Суммарно они перевезли 6,4 млн человек: рост составил 10,6% относительно мая прошлого года.

Мнение эксперта

Александр Фридлянд

Директор Центра научного обеспечения государственной политики в области гражданской авиации подведомственного Росавиации ФГУП «ГосНИИ ГА»

«Поступившие предварительные итоги работы российских авиакомпаний в мае продолжают отражать оптимистичный тренд роста авиаперевозок, достигнутый в предыдущие месяцы. Стабильное подтверждение оптимистичного тренда опровергает скептические предположения многих экспертов, которые заявлялись в начале этого года в связи с прогнозируемым дефицитом авиапарка. Однако российские авиакомпании вновь показали свои профессиональные возможности: в сложных условиях санкционного давления они смогли обеспечить рост перевозок, умело используя производственные мощности».

Обнаружен эффективный способ предсказания развития отдалённых метастазов при раке молочной железы

Сотрудники НИИ онкологии Томского национального исследовательского медицинского центра РАН обнаружили популяцию клеток неустановленного происхождения в периферической крови пациентов с раком молочной железы, которая эффективно предсказывает возникновение отдалённых метастазов.

Результаты исследований междисциплинарного коллектива отделения общей и молекулярной патологии, лаборатории молекулярной онкологии и иммунологии и лаборатории молекулярной терапии рака НИИ онкологии ТНИМЦ РАН опубликованы в журнале Scientific Reports издательства Nature — одном из самых цитируемых журналов в мире.

В работе, посвящённой изучению циркулирующих опухолевых клеток при раке молочной железы, авторы использовали метод проточной цитометрии с оценкой моно- и ко-экспрессии двух эпителиальных маркеров: EpCAM и цитокератин 7/8 (CK7/8). Это позволило расширить спектр изучаемых опухолевых клеток. Во всех субпопуляциях клеток учёные оценили активность дополнительных маркеров, связанных с агрессивным потенциалом опухолевых клеток — CD24, CD44 и N-кадгерин.

«В процессе исследования неожиданно нами была обнаружена новая популяция CD24+ циркулирующих клеток, количество которых было повышено как у пациентов с уже имеющимися метастазами, так и у пациентов с метастазами, возникшими в период наблюдения», — рассказал Владимир Перельмутер, руководитель междисциплинарного научного коллектива, профессор, доктор медицинских наук, заслуженный деятель науки РФ, главный научный сотрудник отделения общей и молекулярной патологии НИИ онкологии Томского НИМЦ РАН.

Авторы установили фенотип обнаруженных клеток и рассчитали пороговое значение — 218,3 клеток на 1 мл крови. Выявление клеток с данным фенотипом сверх установленного порога у пациентов до начала лечения предсказывало 12-кратное увеличение риска возникновения метастазов, а также трёхкратное снижение безметастатической выживаемости в течение пятилетнего срока наблюдения.

Выяснение происхождения обнаруженной популяции клеток пока остается для учёных неясным, это основная задача выполняемого в настоящее время исследования. Авторы высказывают предположение, что новая популяция CD24+ циркулирующих клеток — это либо определённый вид опухолевых клеток, либо незрелые клетки костномозгового происхождения.

«Обнаруженные новые циркулирующие клетки могут рассматриваться как потенциальные мишени для разработки терапевтических схем с целью профилактики гематогенного метастазирования», — прокомментировала Евгения Григорьева, старший научный сотрудник лаборатории молекулярной терапии рака НИИ онкологии Томского НИМЦ.

Работа поддержана грантом Российского научного фонда № 23-15-00135. Лаборатория молекулярной терапии рака — одна из молодёжных лабораторий по направлению «новая медицина», открытых в Томском НИМЦ по Нацпроекту «Наука и университеты».

Информация о новом способе предсказания риска развития отдаленных метастазов на основе циркулирующих опухолевых клеток была представлена томичами на II всероссийском конгрессе «Диагностика в онкологии» 24 мая 2024 года. Один из крупнейших в России и странах СНГ, Конгресс проводится ежегодно под эгидой Президента Ассоциации онкологов России и Ассоциации директоров центров и институтов онкологии и рентгенрадиологии стран СНГ и Евразии, Главного онколога Минздрава России академика РАН Андрея Каприна. На Конгресса обсуждались новые подходы эффективной диагностики, разрабатываемые ведущими специалистами РФ, особое внимание уделяется развитию молекулярно-генетических исследований для назначения адекватного лечения и предсказания его терапевтической эффективности.

Источник: пресс-служба ТНИМЦ РАН.