Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В Абу-Даби представили результаты проверок частных школ

Большинство частных школ Абу-Даби показали высокие результаты во время инспекций.

Департамент образования и знаний Абу-Даби (ADEK) опубликовал итоги очередного цикла инспекций частных школ эмирата в рамках программы Irtiqa’a, предназначенной для оценки качества образования и эффективности учебных процессов. Проверке подверглись 204 учебных заведения.

Согласно итогам инспекции, 77% частных школ Абу-Даби обеспечивают образование на уровне «хорошо» и выше. Из них 13 получили наивысший рейтинг — «Выдающийся», 51 — «Очень хороший», 93 — «Хороший». При этом 42 школы признаны «приемлемыми», а две отнесены к категории «слабых».

ADEK применяет строгие меры к школам с низкими результатами. Учреждения, получившие рейтинг «приемлемо» или ниже, не могут увеличивать количество учеников, открывать новые классы или принимать учащихся-эмиратцев до тех пор, пока не исправят недостатки.

Оценка школ в рамках Irtiqa’a проводится по шести ключевым направлениям, включающим 17 показателей. Среди них — успеваемость и прогресс учащихся, развитие их личностных и социальных навыков, включая инновационное мышление, эффективность преподавания, качество учебных программ, уровень защиты и поддержки студентов, а также управление школой и лидерские качества руководства.

ADEK проводит инспекции каждые два года, а программа Irtiqa’a является частью национальной системы оценки школ в ОАЭ. Ее цель — не только измерить качество образования, но и определить направления развития, повысить профессиональный уровень руководителей и педагогов, а также создать условия для устойчивого роста академических результатов и благополучия учащихся.

Помимо Irtiqa’a, ADEK применяет ещё две системы оценки: National Identity Mark и School Life Quality Mark.

National Identity Mark оценивает, насколько школы интегрируют национальные ценности и культурное наследие в образовательный процесс. School Life Quality Mark измеряет, насколько школа способствует созданию позитивной образовательной среды.

Минстрой продолжает работу по совершенствованию нормативной базы в сфере строительства

В рамках работы по актуализации сметных нормативов утверждены изменения в Методику расчета индексов изменения сметной стоимости строительства (приказ Минстроя России от 05.06.2019 № 326/пр), касающиеся уточнения порядка выбора и применения индексов изменения сметной стоимости.

Изменения утверждены Приказом Минстроя России от 10 июня 2025 года № 349/пр, который вступает в силу с 11.10.2025.

Основные нововведения включают обеспечение возможности выполнения расчета индексов по группам однородных строительных ресурсов в результате: производимых корректировок, изменений номенклатурного состава групп однородных строительных ресурсов, включая перемещение и перераспределение ресурсов-представителей, создания новых групп однородных строительных ресурсов.

Данные изменения направлены на уточнение порядка расчета индексов к отдельным строительным ресурсам и индексов по группам однородных строительных ресурсов.

Приняты меры для усиления гарантий надежности банков при формировании фондов капремонта домов

Продолжается системная работа по совершенствованию механизмов реализации региональных программ капитального ремонта. С 2014 года в программах участвуют 728 тыс. многоквартирных домов общей площадью 3 млрд квадратных метров, где проживает 91 млн человек.

Постановление Правительства РФ устанавливает новые требования к кредитным организациям, в которых могут открываться счета для формирования фондов капитального ремонта.

«Изменение требований к банкам-участникам системы капремонта направлено на максимальную защиту средств граждан. При этом расширение перечня кредитных организаций, в которых могут открываться счета для формирования фонда капремонта, усилит конкуренцию и позволит их владельцам выбирать наиболее выгодные условия размещения средств без компромиссов в вопросах надежности. Реализуемые меры соответствуют стратегической задаче по обеспечению сохранности средств граждан и устойчивому функционированию системы капитального ремонта в долгосрочной перспективе» – подчеркнул заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Алексей Ересько.

Требования, направленные на усиление гарантий надежности банков, изменяются как для владельцев специальных счетов, так и для региональных операторов при проведении конкурса по отбору российских кредитных организаций для открытия счетов.

«Согласно новым требованиям теперь банкам нужны минимум два рейтинга надежности по российским стандартам. Эти рейтинги оценивают финансовую устойчивость банка относительно других компаний в стране и показывают высокий или достаточно высокий уровень надежности», – сказал генеральный директор Фонда развития территорий Василий Купызин.

Принимаются рейтинги от четырех аккредитованных агентств: аналитического кредитного рейтингового агентства (АКРА) – шкала «A(RU)», рейтингового агентства «Эксперт РА» – шкала «ruA», национальных кредитных рейтингов (НКР) – шкала «A.ru» и национального рейтингового агентства (НРА) – шкала «A|ru|».

Фонд развития территорий осуществляет мониторинг реализации региональных программ капитального ремонта общего имущества в многоквартирных домах.

Продолжается прием заявок на III Всероссийский конкурс детей и молодежи «Юный Управдом – созидатель благоприятной среды проживания»

Продолжается прием заявок на заочный этап III Всероссийского конкурса детей и молодёжи «Юный Управдом – созидатель благоприятной среды проживания. Соорганизаторы и партнёры конкурса – Минстрой России, Комитет Государственной Думы по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству, Комитет Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера, Всероссийская Ассоциация развития местного самоуправления.

Миссия конкурса – вдохновить талантливых и социально активных молодых граждан на создание инновационных и креативных решений по благоустройству городских пространств, содействовать их ранней профессиональной ориентации, популяризировать профессии архитектора, урбаниста, эксперта в управлении городским и жилищно-коммунальным хозяйством. Мероприятие направлено на вовлечение детей и молодежи, принимающих активное участие в управлении своим домом, придомовой территорией, микрорайонном, школой в формирование комфортной и безопасной городской среды, аккумуляцию полезных идей, развитие творческого и организационно-управленческого потенциала.

Правилами конкурса предусмотрены несколько возрастных категорий участников: 7-9, 10-13, 14-17 и 18-25 лет. В трех основных номинациях будущие специалисты по управлению городским хозяйством смогут представить свои концепции по развитию и благоустройству придомовых и дворовых территорий, подъездов, цифровые и информационные модели контроля эксплуатации основных объектов городской инфраструктур, практики управления МКД и общественного самоуправления.

Конкурс состоит из четырех этапов. Заявки на заочный этап принимаются до 3 ноября 2025 года. Далее, с 4 по 10 ноября все поступившие на конкурс заявки будет оценивать экспертная комиссия. Список участников, допущенных к участию в очном этапе конкурса, будет опубликован 11 ноября. Финальный этап состоится с 11 по 13 декабря в городе Москве.

Проекты-победители будут рекомендованы партнерам конкурса, профильным институтам развития и органам местного самоуправления к дальнейшей реализации на территории муниципальных образований России.

Подать заявку на конкурс можно по ссылке: https://konkurs-upravdom.ru/registration.

Интервью замминистра строительства и ЖКХ РФ Сергея Музыченко «ФедералПресс»

В России большое внимание уделяется комплексному развитию городов и пригородных территорий. Реализации инфраструктурных проектов должны способствовать мастер-планы, а их успешное воплощение требует взаимодействия государства и бизнеса. На форуме 100+ Technobuild заместитель министра строительства и ЖКХ Сергей Музыченко рассказал в интервью «ФедералПресс», как Минстрой выстраивает межведомственное взаимодействие при создании мастер-планов, вводит новые этапы проектирования для снижения рисков инвесторов и формирует рейтинг проектных организаций. Подробнее – на «ФедералПресс».

Cоздание мастер-планов требует согласования многими ведомствами. Как в министерстве налаживают взаимодействие между всеми заинтересованными сторонами, чтобы получать единые и выполнимые планы развития?

— Разработка мастер-планов – действительно сложный и трудоемкий процесс, важной составляющей которого является взаимодействие всех заинтересованных сторон для принятия сбалансированных решений с точки зрения градостроительного и территориального планирования, экономики, развития инфраструктуры, создания новых точек притяжения людей.

Формирование составляющих понятия мастер-плана требует особого внимания и системности для решения задач, обозначенных президентом в Указе № 309, на достижение которых направлен национальный проект «Инфраструктура для жизни». Верхнеуровневая цель – к 2030 году обеспечить разработку 200 мастер-планов городов, населенных пунктов и агломераций с учетом стратегии развития, зонирования, оптимизации инфраструктуры и транспортной сети, упорядочения земельных отношений, привлечения инвестиций и стимулирования бизнеса.

Для интеграции понятия «мастер-план» в федеральное законодательство в рамках исполнения поручения президента РФ Минстроем России подготовлен проект федерального закона. Документом прежде всего предлагается определить мастер-план как публичный документ, который ориентирован на формирование комплексного подхода к стратегическому и территориальному планированию. В итоге создание мастер-плана будет предметно рассматривать каждое направление социально-экономического развития города и поселения, в нем должны быть определены объекты, которые необходимо построить, а также закреплены сроки реализации соответствующих проектов и источники их финансирования.

На этапе разработки мастер-плана планируется создание комиссии по координации соответствующих работ. В состав комиссии будут включаться представители заинтересованных органов власти, экспертного и бизнес-сообщества. Кроме того, проект мастер-плана до его утверждения будет в обязательном порядке проходить согласование, в том числе на федеральном уровне. Основным координатором планируется определить Минэкономразвития России, который будет управлять всем процессом согласования мастер-плана, вести постоянный диалог с каждым из ключевых ведомств.

На этапе предпроектного проектирования Минстрой предлагает ввести стадию технико-экономического обоснования проекта. Как это поможет сократить риски для инвесторов?

— Минстроем России прорабатывается вопрос о внедрении в стадию архитектурно-строительного проектирования этапа подготовки технико-экономического обоснования (ТЭО) строительства, реконструкции объекта капитального строительства. ТЭО является документацией, содержащей обоснование основных технико-экономических показателей объекта, локацию и основные проектные решения с учетом их вариативности, расчет стоимости строительства и реконструкции.

При подготовке ТЭО важно обеспечить достижение заданных технических и технологических параметров. С помощью этого мы уже на ранних этапах понимаем, где лучше начать строительство, какой именно это будет объект, из каких материалов он будет выполнен, а также определяется необходимое базовое оборудование для функционирования объекта, предельный ориентировочный бюджет для реализации проекта.

Подготовка ТЭО должна осуществляться государственными заказчиками в отношении объектов капитального строительства, проекты которых финансируются более чем на 50 % из средств регионального и федерального бюджетов. При желании частные застройщики тоже могут осуществлять подготовку ТЭО.

Стадия ТЭО необходима для поэтапной оптимизации процедур управления капитальными вложениями в увязке с сокращением процедур инвестиционно-строительного цикла, которое выполняется Минстроем России совместно с регионами в рамках федерального проекта «Новый ритм строительства», нацпроекта «Инфраструктура для жизни». В соответствии с указом президента к 2030 году срок реализации проекта должен составлять не более 1000 дней.

Как я уже говорил ранее, введение стадии ТЭО позволит управлять параметрами объекта с точки зрения сроков реализации объекта, его стоимости и качества работ. Оценка стоимости реализации инвестиционного проекта на начальном уровне минимизирует риски отказа от строительства на стадии экспертизы, когда уже затрачены средства на проведение инженерных изысканий, подготовку проектной документации, экспертизу, а иногда и выполнено частичное строительство. В среднем неуникальный объект капитального строительства проходит экспертизу за 65 дней. Кроме того, уменьшаются случаи повторной экспертизы, связанные с необходимостью оптимизации проектных решений и сметной стоимости. ТЭО позволит принимать оптимальные решения о бюджетном финансировании инвестиционно-строительного проекта на более ранней стадии, так как предельная стоимость реализации будет уже известна.

Мы ожидаем, что ТЭО станет для застройщиков эффективным инструментом управления процессами инвестиционно-строительного цикла, а люди смогут получить социальные, транспортные, коммунальные, промышленные и туристические объекты параллельно с возведенными жилыми кварталами.

К 2026 году министерство планирует сформировать рейтинг проектных организаций. На какой стадии находится его разработка? Какие преимущества этот рейтинг даст отрасли?

— На сегодняшний день вопрос внедрения рейтинга проектных организаций является одним из приоритетных направлений деятельности Минстроя России. Внедрение системы государственного рейтинга обеспечит объективную оценку квалификации и надежности подрядчиков, а также упростит работу заказчиков при их отборе, в том числе в рамках госзаказа.

В настоящее время работа ведется по двум направлениям: разработке единой методологии и критериев оценки рейтингования, учитывающих общие отраслевые показатели, и разработке изменений в профильное законодательство для придания рейтингу статуса государственного.

Единая методология и критерии оценки включают в себя такие виды деятельности, как проектирование, изыскание, строительство. Они будут распространены на реализацию проектов дорог, мостов, объектов гражданского и промышленного строительства, а также строительство особо опасных, технически сложных и уникальных ОКС. В критерии оценки войдут наличие финансовых ресурсов, оборудования, специалистов, в том числе работников определенного уровня квалификации.

Ключевое условие: оценка по критериям должна осуществляться исключительно на основании данных государственной информационной системы «Стройкомплекс.РФ», а также Единого государственного реестра заключений экспертизы, АИС «Налог-3», Национального реестра специалистов в области инженерных изысканий.

К моменту завершения нормотворческой работы рейтинг будет иметь должный уровень «чистоты данных». Это позволит перенести указанную методологию из уже имеющихся положений ГОСТ в нормативные акты, предусматривающие в том числе его использование для оценки заявок подрядных организаций, допущенных к участию в закупках.

Минстрой разрабатывает законопроект, который позволит формировать стоимость строительства на основе формул с учетом сроков и изменений цен на материалы. Как использование формульной цены поможет сделать строительные проекты более прозрачными и прогнозируемыми?

— В рамках внедрения механизма ежегодного пересчета цены контракта предлагается производить его по результатам отчетного года с применением уточненных индексов фактической и прогнозной инфляции. Уточненные индексы фактической и прогнозной инфляции уже разработаны и публикуются. Пересчет будет распространяться на остаточные работы, подлежащие выполнению в рамках исполнения контракта на момент отчетной даты.

Фактически такой подход уже используется в процессе бюджетного планирования в рамках индексации лимитов бюджетных обязательств при формировании проекта бюджета на очередной финансовый год и плановый период. Использование такого подхода не позволяет завышать объемы финансового обеспечения капитальных вложений при реализации объектов капитального строительства.

В настоящее время подготовлены предложения по внесению изменений в нормативные правовые акты Российской Федерации, предусматривающие возможность включения формулы цены контракта в строительные контракты, срок исполнения которых превышает один год. Также предусмотрены изменения условий контракта, если они содержат формулу цены контракта.

Реализация указанных мер позволит учитывать более объективный уровень инфляции в привязке к конкретному виду объекта, а также снизить риски колебания стоимости строительных ресурсов в процессе исполнения контракта.

Россия сотрудничает с другими странами, например с Китаем, в области строительных стандартов и технологий. Какие шаги предпринимаются для согласования нормативной базы, чтобы упростить работу компаний на международных рынках?

— Российско-китайские отношения отличает зрелый и стабильный характер, регулярно и на всех уровнях ведется конструктивный диалог, позволяющий предметно обсуждать и эффективно решать практические вопросы. В рамках работы Российско-Китайской Подкомиссии по строительству и городскому развитию на регулярной основе проводится обмен опытом между экспертами двух стран по широкому кругу профильных вопросов в онлайн- и офлайн-форматах. Сейчас мы планомерно ведем работу по сближению в области технического нормирования в строительстве.

В августе 2024 года в ходе очередной встречи председателя правительства РФ Михаила Мишустина и премьера Госсовета КНР Ли Цяна был подписан Меморандум о сотрудничестве в области зеленого строительства между Министерством строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации и Министерством жилищного, городского и сельского строительства Китайской Народной Республики.

По итогам встречи, которая состоялась с участием представителей Минстроя России, ФАУ «ФЦС» и Института стандартов и норм Министерства жилищного, городского и сельского строительства Китайской Народной Республики в декабре 2024 года, был подписан Меморандум о сотрудничестве в области технического регулирования в строительстве. Ключевыми направлениями двустороннего развития стали BIM-моделирование, модульное и зеленое строительство, строительство высокоскоростных железных дорог и тоннелей.

Минстроем России внесены изменения в «Технический регламент о безопасности зданий и сооружений», предусматривающий прямое применение международных и региональных стандартов, региональных сводов правил, стандартов иностранных государств и сводов правил иностранных государств. Таким образом, мы планируем активнее интегрировать и адаптировать передовые решения китайских коллег, которые обладают уникальным опытом внедрения и использования новых технологий и материалов в строительстве.

Уже сформирован первый пакет из 12 стандартов КНР для перевода до конца 2025 года. Их регистрация планируется в I квартале 2026 года. Всего же в ближайших планах – перевод 33 стандартов. В их числе – стандарты по проектированию гражданских и жилых зданий, планировке городских районов, расчету надежности строительных конструкций, а также своды правил по строительству тоннелей щитовым способом и проектированию городских дорог.

Кроме того, продолжается проведение прикладных научных исследований по анализу и определению возможности внедрения китайских строительных норм в стандарты Российской Федерации и своды правил Минстроя России.

В Пекине 25 сентября 2025 года состоялось пятое заседание Российско-Китайской Подкомиссии по строительству и городскому развитию, в итоговом протоколе которой в том числе закреплены договоренности по сближению подходов к ценообразованию и сметному нормированию, обмену опытом между молодыми специалистами в области архитектуры. Встреча подтвердила высокий уровень взаимодействия, согласованы основные направления сотрудничества в строительной сфере на 2026 год.

Россия > Недвижимость, строительство > minstroyrf.gov.ru, 3 октября 2025 > № 4832819 Сергей Музыченко

В три этапа: продолжается реконструкция Петровской набережной в Воронеже

Это самый масштабный и дорогостоящий проект благоустройства территории в областном центре. Набережная названа в честь Петра I, начавшего в конце XVII века строить русский военный флот на реке Воронеж. Сегодня о тех событиях напоминают памятник императору и пришвартованный у берега корабль-музей — действующая копия русского линейного корабля времен Петра.

В советское время на реке было создано Воронежское водохранилище. Благоустраивать набережную вдоль него воронежцы решили в три этапа, пока задействовано два. Примерно в середине набережной расположена Адмиралтейская площадь; все, что в одну сторону от нее, — это первая очередь реконструкции, все, что в другую, — вторая. Длина обеих частей составляет три километра. На обоих этапах площадь, отведенная для производства работ, сопоставима — по 20 гектаров.

На первом этапе прогулочную зону замостили плиткой, а на второй очереди подход изменили — в качестве покрытия использовали деревянный настил из лиственницы. Есть разница и в оформлении освещения: если на первом этапе использованы декоративные фонари, то на втором установлены мачтовые световые опоры.

Беговая и велосипедная дорожки спроектированы так, что обеспечивают максимальную сохранность высокорослых здоровых деревьев, огибая их. В процессе работ их стволы оборачивали защитными материалами, чтобы техника случайно не повредила. Проведена и дополнительная масштабная высадка деревьев — появились ивы, сосны, декоративные яблони, а также кустарники и цветы. Среди них более 500 кустов роз.

На набережной построены пристань и надземная смотровая площадка, спортивное ядро и просторный детский городок. Выполненный из дерева, он впечатляет высокими горками, тоннелями, веревочными качелями.

На второй очереди вместо заброшенного пустыря город обрел комфортное многофункциональное пространство. На территории появились прогулочная зона со скамейками, газоны, памп-трек и скейт-парк, шезлонги и гамаки, сразу полюбившиеся горожанам, пять деревянных пирсов разной формы, есть даже круглый.

Хотя оба этапа реконструкции завершены, новые элементы благоустройства в рамках второй очереди появляются на набережной и в этом году — теневые навесы, два понтонных причала, три мобильных торговых объекта. Продолжаются пусконаладочные работы системы автоматического полива озелененных пространств.

В то же время в областных и городских структурах идет проработка третьей очереди благоустройства — она появится на намывной части территории и будет разделена на зоны. Как написал в соцсети губернатор области Александр Гусев, «продолжаем с коллегами решать вопросы обновления Петровской набережной. Осмотрел намывную часть, где мы реализуем третью очередь благоустройства. Тут создадим места для прогулок, занятий спортом, объекты туризма, культуры и отдыха. Занимаемся поиском потенциальных инвесторов».

Авторы: Татьяна ТОРГАШОВА

Номер публикации: №36 03.10.2025

Незаменимый помощник: ТИМ превращается в стратегический инструмент повышения эффективности проектов

К настоящему времени технологии трехмерного информационного моделирования (ТИМ) из экзотики превратились в обязательный инструмент, без которого уже не мыслит свою работу большинство крупных и средних участников строительного рынка: по последним оценкам, ТИМ используют 70% девелоперов, и эта цифра быстро растет. Вместе с тем, глубина и специфика применения цифровых решений — всегда дело очень индивидуальное. И если одни компании только начинают их задействовать для сравнительно простых задач, то другие торопят разработчиков, чтобы те быстрее предлагали потребителям все более совершенные продукты. Об отношении к ТИМ и о практике их использования «Стройгазете» рассказал директор по развитию коммерческого блока девелоперской компании ELEMENT Даниил КУЗНЕЦОВ.

Даниил Алексеевич, как широко применяются ТИМ вашей компанией и какой эффект дают?

В современных девелоперских проектах применение технологий информационного моделирования перестало быть просто инновацией: сегодня это и конкурентное преимущество, и необходимое условие эффективного управления сроками, бюджетом и качеством строительства.

В нашей компании ТИМ применяются на всех ключевых стадиях жизненного цикла объекта. На предпроектной стадии мы формируем модели, интегрированные с системами автоматизированного бюджетирования, что позволяет заранее оценивать потребность в материалах и формировать обоснованную смету, снижая риски перерасхода ключевых ресурсных затрат, понимать динамику развития проекта, оценивая дефицит самого ценного ресурса — времени.

На этапе проектной документации модель становится основой согласовательных процедур. Взаимодействие с Москомархитектурой ведется через передачу двух типов информационных моделей для процедуры согласования архитектурно-градостроительного решения — для визуализации архитектурного облика и для анализа параметров в ГИС. Такой подход ускоряет процесс подготовки утверждаемых материалов.

В рабочей документации информационная модель используется для координации инженерных систем, проведения clash detection и автоматической генерации спецификаций. Это минимизирует вероятность ошибок и дорогостоящих исправлений на стройплощадке. Все процессы ведутся в цифровой среде PilotBIM от АСКОН, которая обеспечивает контроль версий и интеграцию проектных и сметных данных.

Какие сложности возникают при применении ТИМ?

Основная сложность связана с итеративностью проектирования. Так, на одном из объектов нам пришлось полностью переработать модель еще на раннем этапе из-за изменений в согласованиях.

При проектировании объектов с передовой инженерной инфраструктурой, например, 17/33, высокая детализация моделей необходима для корректных решений с точки зрения комфорта пользователей. Но это требует дополнительных ресурсов и высокой квалификации специалистов.

Достаточен ли уровень квалификации кадров для работы с ТИМ?

Рынок ощущает нехватку специалистов, обладающих комплексными компетенциями в ТИМ. Важно не только владение инструментами, но и понимание логики информационного моделирования. В нашей компании этому уделяется особое внимание: мы системно инвестируем в обучение и формирование ТИМ-команды.

В каком направлении будут развиваться технологии трехмерного проектирования?

Главное направление развития — интеграция ТИМ с технологиями искусственного интеллекта. Уже сегодня ИИ автоматизирует рутинные задачи и оптимизирует инженерные решения. В перспективе появятся инструменты прогнозирования эксплуатационных затрат и формирования альтернативных проектных концепций. Мы рассматриваем ТИМ не как формальную цифровизацию, а как стратегический инструмент повышения эффективности девелоперских проектов и укрепления конкурентных позиций компании.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №36 03.10.2025

Россия. СЗФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 3 октября 2025 > № 4827377 Даниил Кузнецов

Обустроен «белый лес»: завершен второй этап обновления парка «Березки» в поселке Красные Ткачи

В поселке Красные Ткачи под Ярославлем проживает немногим более 4 тыс. человек — люди большей частью активные. Когда объявили голосование по выбору объекта благоустройства на 2026 год, дизайн-проект скейт-площадки в местном парке «Березки» набрал около 4 тыс. голосов. Но эта площадка — дело будущего года, а пока в парке завершился второй этап благоустройства по госпрограмме «Формирование комфортной городской среды».

Березняк в Красных Ткачах — явление не природное, а рукотворное: в 1960-х годах чуть ли не каждый житель посадил в отведенном месте по дереву, и теперь поселок имеет почти шесть гектаров «белого леса», из них 4,5 гектара попали в зону благоустройства.

Если прежде парк прорезала сеть протоптанных тропинок, то теперь в нем три вида дорожек: для прогулок, для бега и для катания на велосипеде. Их легко отличить друг от друга: у каждой свое покрытие. В «Березках» не только установили удобные для отдыха скамейки, но их части, предназначенные для сиденья, повесили на стойках в виде качелей. Сделали комфортный спуск к роднику, между лестничными маршами — смотровые площадки: посмотреть в окрестностях есть на что — Красные Ткачи стоят на живописном берегу реки Которосли.

Имеется в «Березках» и детский городок с многочисленными игровыми и спортивными сооружениями. Правда, его построили уже по другой программе — «Развитие сельских территорий». Изюминка парка — топиари. Это фигуры животных, созданные из кустарников с помощью особой стрижки. Топиари в Красных Ткачах — это медвежата: двое играют на бревне, один сидит в задумчивости.

Авторы: Татьяна ТОРГАШОВА

Номер публикации: №36 03.10.2025

Пятерка лучших: проекты из Краснодарского края победили на Всероссийском конкурсе

Итоги Всероссийского конкурса по благоустройству подвели на форуме «Развитие малых городов и исторических поселений» в Казани. В этом году на конкурс было подано более 100 заявок со всей страны, и только 54 из них стали победителями. Особое внимание было уделено всенародной здравнице — Краснодарскому краю. Армавир, Кореновск, Тамань, Горячий Ключ и Новокубанск получат более 450 млн рублей из федерального бюджета на обновление территорий по нацпроекту «Инфраструктура для жизни».

«Шестое измерение»

Проект под таким названием будет реализован в Армавире. Денежные средства в размере 107 млн рублей направят на обновление территории площадью 2,6 гектара в границах улиц Комсомольской, Кирова, Ленина, Карла Либкнехта — это сердце города, где пересекаются пешеходные потоки, расположены культурные объекты и административные здания.

В рамках проекта здесь появятся современные пешеходные зоны, зоны отдыха, малые архитектурные формы, освещение и озеленение по новым экологическим стандартам. Особое внимание уделят созданию доступной среды для людей с ограниченными возможностями. Строительные работы запланированы на 2026 год.

«Шестое измерение» — это не просто название, а философия проекта, — отметил заместитель главы Армавира Андрей Петренко. — Мы хотим создать пространство, где каждый житель и гость города смогут почувствовать комфорт, безопасность и вдохновение. Это будет новое измерение городской жизни Армавира — современное, открытое и живое».

«Читать» прошлое

Одним из победителей конкурса стал и проект благоустройства сквера имени А. А. Головатого в станице Тамани Темрюкского района, и теперь на его воплощение в жизнь — масштабное преображение общественной территории для отдыха и развлечений площадью в 1,7 гектара — Таманское сельское поселение получит средства из федерального бюджета.

Проект благоустройства сквера разрабатывался с учетом сохранения богатой истории Тамани — он органически связывает расположенные здесь памятники с современными элементами благоустройства.

В обновленном сквере можно будет не просто отдыхать с семьей, а «читать» прошлое станицы — от ее визитной карточки, памятника казакам-первопоселенцам, до братской могилы расстрелянным нацистами местным жителям и мемориала Боевой славы с захоронением погибших в боях с оккупантами 479 советских воинов и 700 военнопленных.

Отрадно, что станица Тамань уже в третий раз становится победителем Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды (раньше такой высокой награды были удостоены проекты первого и второго этапов благоустройства набережной станицы).

Продолжает эту историческую канву проект города Кореновска «Нить поколений». В Кореновске займутся реализацией проекта по благоустройству общественной территории, расположенной по улице Красной от улицы Фрунзе до улицы Венеры Павленко. Площадь территории, планируемой к благоустройству, — 4,2 гектара. Реализация проекта «Нить поколений» позволит создать комфортное общественное пространство в центре города. Денежные средства гранта пойдут на обновление ландшафтного дизайна, освещения, пешеходных зон, а также на создание детских и спортивных площадок с учетом доступности для маломобильных групп населения.

Также важным историческим объектом является для жителей Новокубанска «Бароновский парк» общей площадью около 6 гектаров. В рамках проекта планируются благоустройство и модернизация территории парка. Основная цель — создание комфортной и современной рекреационной зоны для жителей города. Парк станет более привлекательным для прогулок, отдыха и проведения досуга.

Также планируется в Горячем Ключе благоустройство Городского парка культуры и отдыха 30-летия Победы. Проект по благоустройству «Живая вода» будет реализован на площади 2,63 гектара.

Предварительные итоги

Для региона это уже не первый успех в подобных конкурсах: год назад федеральную поддержку получили Усть-Лабинск, Курганинск, Геленджик и Кореновск, где сейчас продолжается работа по созданию современных зон отдыха. На поступившие денежные средства в Усть-Лабинске благоустраивают территорию, в Курганинске — парк Победы, в Геленджике — набережную в районе Курзальной улицы. В Кореновске продолжаются работы в парке культуры и отдыха. Завершение проектов запланировано на 2025-2026 годы. Если говорить в целом об участии Краснодарского края во Всероссийском конкурсе лучших проектов по благоустройству, то за все время реализации нацпроекта было привлечено более 1,7 млрд рублей из федерального бюджета, что позволило не только улучшить инфраструктуру, но и презентовать лучшие практики благоустройства на федеральном уровне.

Города и станицы Кубани с каждым годом становятся более комфортными для жителей и гостей южного региона. За последние шесть лет в рамках нацпроекта удалось обновить и создать более 1 400 парков и скверов на территории Краснодарского края. В 2025 году запланировано благоустроить еще 103 территории, на эти цели выделено 3,9 млрд рублей.

Как отметил губернатор региона Вениамин Кондратьев, нацпроект представляет собой реальную возможность улучшить качество жизни граждан, предоставляя им доступ к зеленым зонам, где они могут проводить время с семьями, заниматься спортом или просто отдыхать. Площадь всех обновленных зеленых зон с 2019 года составит около 1000 гектаров.

Одним из ключевых аспектов успешной реализации проектов благоустройства является участие жителей Кубани в процессе их разработки. Вениамин Кондратьев подчеркнул, что все проекты должны разрабатываться с учетом мнения и запросов местных жителей.

Авторы: Наталья ЕМЕЛЬЯНОВА

Номер публикации: №36 03.10.2025

Мысли о будущем: достижения прогресса и привычки людей будут адаптировать под себя городскую среду

Строительство городов будущего — фундаментальный вызов, уже сегодня заставляющий ученых самых разных отраслей знаний предугадывать вектор развития технологий, привычек и потребностей людей и, как следствие, правила организации пространства для жизни, работы, отдыха и других занятий горожан. В рамках прошедшего в Москве I Архитектурно-градостроительного форума архитекторы, проектировщики, инженеры, социологи и юристы попытались наметить основные черты и тренды городов будущего.

Председатель московского центра урбанистики «Город» Алексей Расходчиков заметил, что город — это всегда конфликт интересов жителей. «Каждая социальная группа имеет свои интересы, и в городе они часто сталкиваются: автомобилистам мешают пешеходы, пешеходам — велосипедисты, велосипедистам — и те, и другие. Каждый раз при попытке чтото изменить в городской среде мы наталкиваемся на конфликт интересов», — подчеркнул он. Поэтому в будущем особую актуальность получат механизмы организации диалога, поиска компромиссов и принятия общих решений. В этом градостроителям могут помочь онлайн-технологии с их возможностями проведения опросов, автоматизированной аналитики и прочих инструментов работы с данными.

Тренды завтрашнего дня

Вместе с тем есть долговременные тенденции градостроительства, например, человекоцентричность. «Современные города делают акцент на многофункциональные пространства, комплексный подход к планированию территорий, уход от моноцентричности и точечной застройки. Все большее внимание уделяется инклюзивным общественным зонам, экологии и интеграции природы в городскую ткань, обеспечению комфортных условий жизни для каждого горожанина», — пояснил заместитель генерального директора по общим вопросам компании «Управление экспериментальной застройки микрорайонов» Игорь Гуменюк.

Еще одна характерная черта — многофункциональность и способность к трансформации создаваемых объектов недвижимости: все больше зданий проектируется с учетом возможности быстрой смены их назначения, перепланировки или расширения без больших затрат и сноса. Это могут быть здания с модульными конструкциями, мобильными перегородками, универсальными инженерными системами, позволяющими легко менять внутреннее пространство. Общественные пространства тоже могут быть спроектированы так, чтобы адаптироваться к сезонным или тематическим событиям, обеспечивая разные форматы активности.

Участники форума подчеркнули, что архитектура становится более гибкой, адаптивной и технологичной. Основные векторы ее развития — энергоэффективные решения, создание уникальных объектов, формирование яркой идентичности и многофункциональности пространств.

Технологии решают

Важный фактор, который будет определять облик городов будущего через паттерны поведения людей, — технологии и бытовые онлайн-сервисы. К примеру, сегодня чрезвычайно востребованной стала услуга доставки продуктов и товаров на дом. С ростом популярности таких приложений изменятся и форматы недвижимости в городе — площади складов и интернет-магазинов будут расти, как и количество районных кухонь «навынос», а супермаркеты и кафе вынуждены будут искать дополнительные способы привлечения клиентов. Более того, развитие доставки с помощью беспилотников, в том числе и летательных, потребует организации для них парковок у жилых домов и в бизнес-центрах, строительства транспортных хабов.

Сегодня трансформация форматов недвижимости отчасти уже идет — развиваются коливинги и коворкинги, а в будущем стоит ожидать нового прочтения многофункциональных домов-коммун, объединяющих под одной крышей несколько видов зданий.

Транспорт будущего

Транспорт, безусловно, является одной из наиболее динамично развивающихся и технологичных сфер, причем речь не только о самих средствах передвижения, но и о том влиянии, которое машины окажут на градостроительную и планировочную структуру города. «Если заглянуть в будущее, возможно, нас ждут изменения, которые пока трудно представить. К примеру, когда появятся новые виды транспорта, допустим, летающие машины, привычная структура города начнет кардинально меняться: дороги могут уйти на второй план, а пешеходные зоны и зеленые пространства займут освободившееся место», — отметил главный архитектор Главного архитектурно-планировочного управления Москомархитектуры Артём Дедков.

Еще недавно в градостроительстве доминирующей была ставка на развитие автомобильной инфраструктуры: строились магистрали, развязки, что в конечном счете лишь увеличивало поток машин и никак не стимулировало развитие комфортной среды. При этом в современных условиях мировые столицы, в том числе и Москва, развиваются полицентрично, значит, нагрузка на автодороги и транспорт будет снижаться, а роль локальных пешеходных или велосипедных связей возрастать. Этот подход проявляется в создании удобных «зеленых» маршрутов, возможности свободно передвигаться на велосипеде или самокате, экологичности и эстетике новых пространств, наличии объектов, которые становятся символами районов.

Кстати, воздушному пространству эксперты также отводят особую и весьма заметную роль. Они считают, что будущим градостроителям придется прорабатывать нормы регулирования «воздушного» движения в мегаполисах, причем контролировать передвижение по воздуху будет искусственный интеллект.

Кто ответит, когда все пойдет не так?

С учетом больших грядущих изменений интересным аспектом будущего станет регулирование неизбежно возникающих при использовании технических инноваций и инструментов искусственного интеллекта новых взаимоотношений. Юристы видят минимум два важных направления цифровизации, требующих внимательной оценки с юридической точки зрения: баланс между необходимостью обеспечения безопасности и защитой жизни и личных интересов человека, а также последствия внедрения в систему управления механизмов искусственного интеллекта. «Система в автоматизированном режиме может не только регулировать транспортный трафик, но и собирать налоги и даже направлять средства на решения насущных проблем. Конечно, под присмотром специалистов муниципалитетов, но где граница передачи полномочий? И кто будет нести ответственность за такие решения?» — обозначил проблему юрист Verba Legal Арсений Дампилов.

Архитекторы, понимая сложность и «тонкий характер» передовых революционных инноваций, раскритиковали те проектные решения, которые генерирует искусственный интеллект: они красивые, но зачастую слишком дорогие либо вовсе нереализуемы. «Порой приходиться удивляться, какие архитектурные решения предлагает машинный разум: это оригинально, даже новаторски, но воплотить в жизнь такие проекты не удастся. И здесь важным становится умение работать с большими данными: нужно не просто представить картинку, а проработать технические решения, рассчитать безопасность будущего объекта и другие характеристики», — пояснил вице-президент Союза московских архитекторов Илья Машков.

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Номер публикации: №36 03.10.2025

Региональный рекорд: в Ульяновской области обновят город и несколько поселков

В число победителей X Всероссийского конкурса Минстроя России по благоустройству малых городов и исторических поселений вошло пять муниципалитетов Ульяновской области: город Барыш, село Троицкий Сунгур и поселки Сурское, Новоспасское и Языково. Для региона такое количество победивших проектов — рекорд.

Инициатива Барыша «Будь в центре!» предусматривает создание многофункционального пространства на двух улицах: сквер с цветниками и удобными скамейками, детская и спортивная площадки с безопасным покрытием, уютные зоны отдыха для жителей всех возрастов превратят это пространство в любимое место для семейного досуга, способное стать для горожан новым центром притяжения. Как сообщила на своей странице в соцсети администрация Барышского района, в рамках этого проекта «планируется обновить тротуары, добавить новые пешеходные дорожки и парковочные места, провести озеленение территории».

Общественное пространство для обновления в Новоспасском также составят две улицы — ключевые в поселке — и прилегающая к ним территория. Там создадут прогулочный маршрут, удобные площадки для отдыха со скамейками и столиками, а также для организации уличной торговли и ярмарок, обустроят теневые навесы. В планах посадка яблоневой аллеи. Пространство станет многофункциональным и в то же время более уютным и эстетически привлекательным.

В Троицком Сунгуре прилегающее к Базарной улице пространство давно стало центром местной общественной жизни. Благодаря выигранному федеральному гранту территория обретет новую жизнь: площадь зонируют и создадут комфортные места для проведения мероприятий, торговли и отдыха, сделают фотозону, установят детскую игровую площадку с арт-объектом в виде водяной мельницы.

Далеко за пределами региона известна расположенная у поселка Сурское Никольская гора с часовней на как бы срезанной вершине, родниками и купальнями, почитаемая в народе как святое место. Дважды в год тут устраиваются крестные ходы, привлекающие большое число местных жителей и паломников. В предании говорится, что на горе произошло чудесное событие. На поселение напали враги, а местная дружина изза своей малочисленности не могла их одолеть, но на огненном коне явился святой Николай и остановил вражьи полчища, ослепив их.

Паломники и туристы собирают на горе камушки: считается, что они помогают от разных болезней и служат оберегами. Собирают и траву: ее заваривают и пьют как чай. Вода из святых источников у Никольской горы будто бы тоже обладает целительной силой.

В 1950-х годах паломничество к горе запретили, но люди пробирались сюда по ночам, тайно. Нынешняя власть поступает мудрее — благоустраивает дорогу к святому месту. В соответствии с проектом будет организована схема движения по этому маршруту, вдоль него будут установлены скамейки, информационные стенды, навесы под летние кафе, смонтированы детские игровые элементы, проложены велодорожки, обустроена зона для отдыха и мероприятий. Пешеходная дорога станет удобнее и безопаснее, что еще больше увеличит популярность святого места и положительно скажется на развитии туризма в регионе.

Еще один областной победитель конкурса — проект обновления и реконструкции обширного парка старинной дворянской усадьбы Языковых. Он называется «И вас зову сюда» — это цитата из стихотворения поэта пушкинской поры Николая Языкова, чей отец основал усадьбу. Парк заложен в двух стилях: французском и английском, или пейзажном, что превратило его в один из самых живописных среди подобных.

От усадебного дома, где в 1833 году гостил Александр Пушкин, сохранился только фундамент. На нем в прошлом году в ходе первого этапа благоустройства был с помощью декоративных элементов воссоздан контур усадьбы. На территории смонтировали освещение, установили арт-объект «Встреча поэтов» в виде легких силуэтов Пушкина и Языкова. Также в усадьбе созданы всесезонные зоны отдыха для взрослых, а для детей — игровые комплексы с горками, скалодромом, приспособлениями для лазания.

Как отметила помощник губернатора по архитектуре и градостроительству Ольга Мельникова, «все решения концепции учитывают ландшафтные особенности парковой зоны. Новые места для отдыха тактично интегрированы в сложившийся каркас парка и предполагают сохранение всех его образующих осей».

В советское время не раз собирались воссоздать усадебный дом и благоустроить парк, разрабатывались проекты и планы, но до дела не доходило, вот и превратился парк, как тогда писали, в сочетание неописуемой красоты и запущенности — густо заросшие ряской пруды, упавшие деревья, кострища, мусор… Нельзя сказать, что совсем ничего не делалось. К 200-летию Николая Языкова в 2003 году, например, было проведено благоустройство и даже очищены пруды. Затем там работали волонтеры, убиравшие сухостой и аварийные деревья, приводившие территорию в порядок. Но только сейчас к реконструкции подошли системно и масштабно.

По новому проекту будут расчищены пруды, устроены площадки для рыбалки, оформлены набережные с помощью эконастила. Запланированы создание пешеходных дорожек, устройство амфитеатра со сценой и танцевальной площадкой, установка павильонов в стиле местного деревянного зодчества.

Авторы: Татьяна ТОРГАШОВА

Номер публикации: №36 03.10.2025

Свой парень: разрабатываются новые решения для роботизации строительства

Одним из ключевых событий III Международного научно-практического симпозиума «Будущее строительной отрасли: вызовы и перспективы развития» стало открытие лаборатории «Роботизация строительства». Принявший участие в мероприятии ректор НИУ МГСУ Павел Акимов отметил: «Такие лабораторные пространства придают новый импульс процессу преподавания и способствуют повышению качества подготовки кадров в нашем вузе». На проведенных после открытия лаборатории мероприятиях рассматривались различные аспекты роботизации строительной сферы. То, что эта тема обсуждалась на нескольких площадках симпозиума, свидетельствует о важности роботизации и автоматизации для современного строительства.

Этапы большого пути

О том, как непрост путь роботов на стройплощадку, свидетельствовал доклад заместителя министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ Сергея Музыченко, выступившего на пленарной сессии «Технологическое лидерство в стройотрасли». Говоря о роботизации, он отметил, что ее тяжело внедрять, но при этом она является одним из основных направлений развития строительной отрасли. Огромный спрос на нее связан прежде всего с дефицитом строительных кадров, однако внедрение роботов в отрасль затрудняет ее структура. По словам замминистра, в настоящий момент 84% предприятий отрасли являются микропредприятиями со штатом около 15 человек. «И каким образом эти предприятия будут у себя внедрять роботизированные технологии, систему управления строительством, цифровизировать отрасль — это большой вызов», — констатировал Сергей Музыченко. В этой связи он заявил, что тренд на укрупнение предприятий и создание компаний, готовых вкладывать средства, внедрять новые технологии и роботов, в ближайшее время будет расти.

Уже сейчас в строительной отрасли для контроля качества производства работ, инженерных изысканий, геодезических работ активно используются беспилотные летательные аппараты. Широкое применение они нашли и в транспортном строительстве. Замминистра уверен: в ближайшие 3-5 лет роботизированная техника будет все больше применяться на строительных площадках. Один из примеров тому — работающий как за рубежом, так и на территории нашей страны беспилотный башенный кран. Следующий этап — дистанционное управление стройтехникой. Затем благодаря искусственному интеллекту машины и механизмы станут работать на строительных площадках уже на основании заложенных в них алгоритмов. «Этот тренд развивается во всем мире. И, безусловно, мы к этому придем», — уверен Сергей Музыченко.

Сложностей пока много

На заседании круглого стола «Роботизация в строительстве» главной проблемой, мешающей внедрению роботов в стройотрасль, профессор кафедры механизации, автоматизации и роботизации строительства НИУ МГСУ Владимир Скель назвал, как и замминистра, их высокую первоначальную стоимость. В результате стройка сильно проигрывает машиностроению и другим отраслям по номенклатуре применяемых роботов. Мало в отрасли и специалистов по монтажу и сервисному обслуживанию беспилотной техники.

Кроме того, ученый отметил отсутствие экономической оценки, позволяющей определить, когда же окупится внедрение того или иного робота. По сравнению с другими отраслями строительная характеризуется большой изменчивостью по ценообразованию и ряду других показателей, тогда как роботизация предполагает определенную стабильность.

Немаловажно и то, что точность позиционирования в строительстве существенно отличается от той, которая применяется в машиностроении, где измерение идет на доли миллиметров. Также в отличие от машиностроения, где роботы успешно задействуются при производстве одних и тех же деталей, в строительстве приходится каждый раз заново налаживать робота, чтобы настроить его для работы в новых условиях. К тому же у руководителей строительных предприятий, где можно было бы применять робототехнику, возникают психологические сложности. Так, экзоскелеты, хорошо проявившие себя в других отраслях, на стройке применяются очень редко, потому что руководители в силу устойчивых стереотипов пока не готовы к массовой закупке этих устройств.

На известном в научном мире графике Гартнера, который можно отнести практически к любой технологической новации, Владимир Скель видит место роботизации в России на раннем этапе развития в начале периода завышенных ожиданий. Тем не менее, по его мнению, несмотря на такую картину, у роботизации в стройотрасли России имеются большие перспективы, связанные, в частности, с общей тенденцией цифровизации промышленности, применением искусственного интеллекта, использованием интернета вещей, виртуальной реальности, а также машинного обучения. О том, какие возможности открываются перед российскими строителями, можно было узнать из продемонстрированных ученым снимков демонтажного, интеллектуального и других роботов.

Первые шаги

На том же заседании студент Московского государственного технического университета имени Н. Э. Баумана Андрей Гущин рассказал про созданную на кафедре механизации, автоматизации и роботизации строительства НИУ МГСУ гусеничную тележку ТГ-500. В основном такие тележки выступают в роли роботов-мулов, которые переносят на себе инструменты, иногда на них устанавливают манипуляторы для выполнения различных задач. Гусеничная система была выбрана потому, что она обеспечивает проходимость и маневренность тележки, что очень облегчает работу робототехнической системы. Кроме того, гусеницы изготовлены таким образом, что не разрушают пролеты в зданиях. Транспортер весом 250 кг может нести на себе груз, весящий вдвое больше него самого, со скоростью 10 м в минуту, преодолевая уступы высотой до 180 мм и лестничные пролеты с максимальным углом лестницы до 35 градусов, автономно взбираясь до 45-го этажа. Его конструкция включает в себя динамический электромагнитный тормоз для безопасного движения по уклонам и систему гиростабилизации грузовой платформы, которая при движении по лестничному пролету позволяет сохранять груз в горизонтальном положении. Все это обеспечивает безопасность и целостность перевозимого на ТГ-500 груза.

Если гусеничную тележку ТГ-500 еще только предстоит запустить в серийное производство, то роботизированные системы мониторинга строительства, разработанные ООО «Лаборатория новых продуктов», уже активно применяются. Опытом их внедрения генеральный директор предприятия Алексей Белоус поделился с участниками панельной дискуссии «Информационное моделирование и искусственный интеллект в строительстве». Он рассказал, что внедрение сервисной робототехники в строительной отрасли имеет ряд сложностей по сравнению с промышленной робототехникой, которая гораздо чаще используется на сборочных предприятиях и предприятиях радиоэлектроники, потому что роботизированные платформы, предназначенные для стройки, должны работать в неподготовленной среде. Тем не менее, необходимость применения системы роботизированного мониторинга строительства очевидна хотя бы потому, что российские строительные организации вынуждены платить высокую цену за срыв сроков сдачи объектов. Только в Москве, по словам Алексея Белоуса, по этой причине теряется не менее 35 млрд рублей в год.

Уменьшить эти потери помогает программно-аппаратный комплекс для непрерывного роботизированного контроля, анализа и прогнозирования строительства, в основе которого высокопериодичный мониторинг объекта и постоянный автоматический контроль соответствия ситуации на строительной площадке проекту, графику проведения работ, сметам и нормам безопасности. Такой мониторинг сейчас осуществляется с использованием автономных программно-аппаратных комплексов на основе беспилотных летальных аппаратов и шагающих робоплатформ. Но, как отметил докладчик, его предприятие ориентируется прежде всего на сбор данных с наземных комплексов, потому что с них можно получать более точные данные. При этом используются робособаки, обладающие рядом особенностей, делающих их применение более эффективным по сравнению с колесными и гусеничными роботами: прежде всего, они могут работать на пересеченной местности, гравии, песке, вязких грунтах, снегу, передвигаться по лестницам.

В то же время, как отметил Алексей Белоус, отвечая на вопросы участников дискуссии, робособаки сейчас приобретаются в Китае. Остается надеяться, что по мере внедрения в производство гусеничной тележки, которую разработали российские ученые, она тоже найдет широкое применение в роботизированных системах мониторинга строительства.

Сергей МУЗЫЧЕНКО, заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ:

«Сегодня технологическое лидерство в строительстве — это не просто вопрос внедрения передовых решений, это вопрос системной трансформации всей отрасли: от нормативного регулирования до укрупнения производственных процессов, от механизации и цифровизации до создания полноценной экосистемы для роста производительности труда»

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №36 03.10.2025

На пути к ЮНЕСКО: в ближайшие годы ВДНХ может получить статус объекта Всемирного наследия

Главная выставка страны — ВДНХ — стала одним из самых интересных предметов обсуждения в ходе IV Международного симпозиума Национального комитета ИКОМОС, прошедшего на площадке Международного форума устойчивого развития городов.

Возрождение архитектурного ансамбля выставки идет уже много лет. На этой территории находится 53 объекта культурного наследия федерального значения, где, как напомнил начальник архитектурного управления ВДНХ Сергей Соколов, за каждым фасадом скрываются сложная история и кропотливый труд. Основой всей деятельности стал обновленный после 2,5 лет работы приказ Министерства культуры, который учел все изменения на территории с 2015 года и стал, по словам Сергея Соколова, «железным инструментом для отстаивания дела охраны нашего объекта».

Однако исторические фасады — только часть работы. Не менее важно их новое наполнение — грамотное и деликатное. Яркими примерами такого подхода стали: павильон №1, который после шестилетней реставрации функционирует как музейно-выставочное пространство; павильон «Физика» с востребованной выставкой о коммунальном хозяйстве, где все экспонаты бережно сохраняют исторический декор. Особый символ кропотливой работы и открытости реставрационного процесса — павильон «Культура». Его керамический фасад требовал воссоздания каждой детали вручную, а рядом с объектом работала временная мастерская, где все желающие могли наблюдать за трудом мастеров.

Работа по сохранению и оживлению наследия, отмеченная профессиональным сообществом многочисленными наградами, является фундаментом для следующего, уже международного признания.

Как считает заместитель директора Института наследия имени Д. С. Лихачёва Надежда Филатова, возрождение ВДНХ — это усилия по сохранению исторического кода не только России, но и целой эпохи. В настоящее время ведется активная работа по подготовке номинационного досье для включения ансамбля ВДНХ в список Всемирного наследия ЮНЕСКО. Процесс предполагает соответствие объекта одному или нескольким из десяти установленных Комитетом Всемирного наследия критериев, а также строгое соблюдение принципов подлинности (authenticity) и целостности (integrity).

Для номинации ВДНХ были определены два ключевых критерия. Критерий II: ВДНХ демонстрирует взаимообмен культурными ценностями и человеческими достижениями в важный период истории. Критерий IV: уникальный архитектурный ансамбль выставки оказал значительное влияние на развитие мировой архитектуры и градостроительства.

Тщательный анализ принципов подлинности и целостности привел к ключевому решению: предлагаемая к номинированию территория будет включать историческое ядро ансамбля — центральную ось и павильоны, являющиеся объектами культурного наследия. Остальная часть ВДНХ будет выполнять роль буферной зоны, обеспечивающей сохранность основного ансамбля.

Работа уже вышла на финишную прямую: подготовлена заявка для включения в Предварительный список ЮНЕСКО и ожидается, что до конца года она будет подана. Это первый, но ключевой шаг на долгом пути. Оптимистичный прогноз экспертов — внесение ВДНХ в основной список Всемирного наследия через 5-6 лет.

Это признание покажет миру Россию не только как хранительницу древних монастырей и городов, но и как созидательницу уникальных архитектурных шедевров XX века, продолжающих жить и развиваться, оставаясь символом национальных достижений и открытости.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №36 03.10.2025

Будут следить: граждан приучат к ответственности за сады и дачи

С 1 сентября начало действовать постановление правительства РФ от 31.05.2025 №826, установившее признаки неиспользования земельных участков из состава земель населенных пунктов, садовых и огородных земельных участков. Это ключевой подзаконный акт, «развязавший руки» Федеральному закону от 08.08.2024 №307-ФЗ «О внесении изменений в Земельный кодекс и статью 23 ФЗ «О ведении гражданами садоводства и огородничества для собственных нужд», вступившему в силу с 1 марта 2025 года и призванному взбодрить граждан, забросивших свою землю, — чтобы вспомнили о ней и привели в порядок.

Запущенные участки встречаются практически во всех садовых и дачных некоммерческих товариществах России и, по оценке руководителя Управления Росреестра по Новосибирской области Светланы Рягузовой, создают существенные проблемы для граждан: на них разрастаются сорняки, возникают пожары, они мешают решать общие вопросы жизнедеятельности садоводческих товариществ, препятствуют развитию населенных пунктов. Как подчеркивает Светлана Рягузова, главная задача принятых норм — не наказать, а вернуть владельцев на свои участки.

По новым правилам, правообладатели земельных участков, которые невозможно использовать сразу после приобретения прав, должны приступить к их использованию после проведения мероприятий по освоению — на это новым законом дается три года.

Важный критерий: садовые, огородные и приусадебные земельные участки не должны зарастать сорняками. Если через год после того, как проверяющее лицо зафиксировало «заброшенное» состояние участка, на 50% его площади останутся сорные растения высотой более метра, а также дикие деревья и кустарники, которые нельзя отнести к элементам благоустройства и озеленения, это прямо укажет на неиспользование участка.

На участках, предназначенных для строительства, в течение 5 лет с момента оформления прав должно быть построено и зарегистрировано здание. В более спокойном положении находятся владельцы наделов для индивидуального жилищного строительства: срок для возведения индивидуального жилого дома и регистрации права на него новым законодательством увеличен до 7 лет с момента оформления прав на участок.

Впрочем, построив дом, расслабляться все равно нельзя: готовые здания и сооружения собственник обязан содержать в пристойном состоянии — нельзя допускать разрушения крыши, стен, выпадения окон или стекол. Если такие разрушения случились и их обнаружили проверяющие лица, собственнику следует в течение года с момента фиксации состояния участка инспектором приступить к восстановлению зданий или сооружений.

По словам Светланы Рягузовой, для всех земельных участков в границах населенных пунктов, а также садовых и огородных участков общим признаком неиспользования является захламление или загрязнение какими-либо отходами более половины их площади.

Согласно ст. 71 и 72 Земельного кодекса РФ, проверку целевого использования земель вправе проводить несколько ведомств. В их числе органы местного самоуправления (при осуществлении муниципального контроля соблюдения правил землепользования и застройки и разрешенного использования в границах муниципалитетов), прокуратура (при получении обращений граждан или выявлении нарушений в ходе других проверок), Роспотребнадзор (при исследовании территорий на предмет загрязнений и захламлений), Минприроды (в отношении ценных природных угодий, национальных парков, заповедников, особо охраняемых природных территорий), Россельхознадзор (предметом его «вахты» являются земли сельскохозяйственного назначения). Один из главных проверяющих — Росреестр, ведущий проверки в рамках государственного надзора за использованием земель.

«Гражданину, который не привел в порядок участок или сделал это несвоевременно, грозит штраф 20-50 тысяч рублей, — разъясняет член комиссии Общественной палаты РФ по общественной экспертизе законопроектов и иных нормативных актов Евгений Машаров. — Но здесь важно понимать, что при первом нарушении выдается только предупреждение, никаких штрафов при этом не налагается. Только если собственник не исправился, Росреестр направит уведомление в уполномоченный орган, чтобы инициировать дело в суд». Если все же дойдет до отчуждения (изъятия) участка, оно будет осуществлено путем продажи его с публичных торгов.

Первые серьезные проверки по выявлению неиспользования земельных участков начнутся не раньше 1 марта 2028 года, однако профилактическими мерами Росреестр озаботился уже сегодня. С начала 2025 года в результате профилактических мероприятий собственникам земельных участков столицы Сибирского федерального округа выдано 349 предостережений в связи с выявлением признаков неиспользования земельных участков — это в 1,5 раза больше, чем за весь 2024 год.

Масштаб проблемы и объем предстоящей работы велики. По разным экспертным оценкам, заброшенными в российских садоводческих и дачных товариществах может оказаться от 5 до 15% участков — в зависимости от конкретных регионов и локаций. В одной только Новосибирской области насчитывается 1 366 садоводческих и 37 дачных обществ, в их составе более 408 тыс. земельных участков общей площадью 31,7 тыс. гектаров (0,2% земельного фонда региона).

Авторы: Александр РУСИНОВ

Номер публикации: №36 03.10.2025

Наследие как актив: от конфронтации к сотрудничеству в современном городе

Объекты культурного наследия (ОКН) являются ключевым элементом идентичности города, но одновременно требуют значительных ресурсов для сохранения и аккуратной интеграции в городскую среду через реставрацию, реконструкцию и современное приспособление. Проблематика поиска баланса между сохранением ОКН и развитием городских территорий стала центральной темой дискуссии на IV Международном симпозиуме Национального комитета ИКОМОС, состоявшемся на площадке форума «Устойчивое развитие городов». Участники отметили, что эпоха противостояния между девелоперами и хранителями наследия уходит в прошлое, уступая место поиску практических механизмов для интеграции исторических объектов в экономику современных городов.

Москва начинает

Московский опыт показателен — только за 2024 год, по информации Департамента культурного наследия, в городе была завершена реставрация 157 памятников архитектуры, и большинства из них за счет негосударственных средств.

Один из значимых инвесторов — РЖД. Советник генерального директора АО «Мосгипротранс» Игорь Мицук рассказал, как масштабное градостроительство и сохранение наследия сосуществуют в самых сложных условиях — при развитии транспортной инфраструктуры Москвы. «Шаг влево, шаг вправо — и ты обязательно где-то коснешься объекта культурного наследия», — отметил он.

Ярчайшим примером этого напряженного, но плодотворного диалога между прогрессом и памятью стал участок длиной менее четырех километров между станциями МЦД «Площадь трех вокзалов» и «Серп и Молот». На этом крошечном, по меркам мегаполиса, отрезке инженерам предстояло найти решения для одиннадцати объектов культурного наследия. Работа здесь напоминала не масштабное строительство, а скорее ювелирную операцию. Так, рядом с жилым домом работы самого Матвея Казакова расстояние до проектируемой 15-метровой подпорной стенки составляло всего три метра, которые также занимала городская канализация. Выходом стало создание инженерных решений, под которые пришлось разрабатывать и особую нормативную базу. Каждый день специалистов был расписан по минутам: усиление фундамента, стабилизация грунтов и скрупулезная работа, которая велась без остановки движения поездов, — настоящая «хирургия» в условиях работающего сердца города.

Не менее показательна история с арочным путепроводом 1865 года постройки в Сыромятническом проезде около «Артплея». Изначальный проект предполагал, что старинная однопутная арка уступит место современной. Но городская общественность вступилась за уникальную атмосферу места, заставив инженеров искать нестандартный путь. И он был найден. «Мы сделали новый мост, но выписали его вокруг арки», — рассказывает Игорь Мицук о сложном решении, которое позволило сохранить исторический облик, не поступившись функциональностью. Сегодня эта арка, бережно обойденная новыми конструкциями, достраивается, чтобы стать одной из достопримечательностей Москвы, спасенной благодаря диалогу.

Методология, которую оттачивает «Мосгипротранс», превращает каждую такую стройку в комплексный научный проект. Она начинается с создания специальных нормативов, а продолжается усилением фундаментов, стабилизацией грунтов, непрерывным мониторингом малейших сдвигов и внедрением инноваций, например, антивибрационных матов, эффективно гасящих разрушительные для памятников колебания.

Не потерять вложения

Не менее интересна и познавательна работа с ОКН девелоперов, берущихся за их восстановление. Генеральный директор компании ENGEO Development Михаил Груничев, опираясь на уникальный семилетний опыт реставрации особняка на Большой Дмитровке, называет ее иначе — «поле чудес». Правда, призом здесь выступает не мгновенное обогащение, а историческая достоверность, а цена ошибки исчисляется миллионами и репутационными рисками.

Одна из главных проблем, по словам Михаила Груничева, — «разбалансировка процесса». Ситуация, когда кажется, что все этапы пройдены и работа близится к завершению, может в одночасье перевернуться с появлением инициативных групп, в которые входят эрудированные историки и неравнодушные горожане. «Мы реставрируем фасад, на котором есть маскароны (декоративные элементы в виде маски), уже почти заканчиваем. В конце приходит инициативная группа и предъявляет исторические фотографии, где маскароны выглядят немного по-другому», — рассказывает Михаил Груничев. Результат — необходимость переделывать уже согласованный проект, новые затраты и задержки. Выход он видит в превентивных мерах: привлекать этих же экспертов на самом раннем, предынвестиционном этапе и задействовать искусственный интеллект для масштабного сбора архивных материалов до начала работ.

Не менее остро стоит проблема многократности согласований. Реставрационные проекты, длящиеся годами, сталкиваются с меняющимися правилами игры. Нормативная база обновляется, но для ОКН любая, даже самая мелкая корректировка проекта означает многомесячный круг повторных согласований со всеми надзорными органами. «Мне кажется, здесь нужно вводить главенство первоначально согласованного проекта», — отмечает гендиректор. Его предложение — законодательно закрепить за изначально одобренным проектом статус основного, применяя новые нормативы по гибкому принципу «дедушкиной клаузулы» (grandfather clause — юридический термин, обозначающий норму, которая позволяет субъектам права (людям, компаниям, организациям) продолжать действовать по старым правилам, даже если после вступления в силу нового закона или регламента эти правила были изменены или отменены), чтобы не парализовать уже идущие работы.

На вопрос о мотивации — любовь к истории или деньги — Михаил Груничев ответил прагматично: главное — не потерять вложения. Он не стремится специально к работе с памятниками, но и не боится ее. Для рынка такая работа становится сложной, но выполнимой задачей, в которой только предстоит найти баланс.

Минстрой наводит мосты

Если в столице диалог между застройщиками, общественностью и чиновниками сферы культуры и сохранения наследия так или иначе налажен, то в регионах ситуация зачастую иная. Как отметила директор Департамента комплексного развития территорий Минстроя РФ Мария Синичич, местные власти, сталкиваясь с зонами охраны памятников, нередко опускают руки, видя в них непреодолимое препятствие для развития.

«Парадокс в том, что уже существует огромный массив научных и методических наработок, доказывающих, что работать с наследием можно и нужно. Почему эти люди между собой до сих пор не договорятся?» — задала вопрос Мария Синичич.

Ключевая проблема — отсутствие преемственности опыта и диалога на местах. Решением становится не запугивание, а вовлечение всех сторон в совместную работу. В качестве конкретного инструмента спикер привела изменения в 579-й приказ Минстроя, позволяющие включать в проекты комплексного развития территорий меры по сохранению объектов культурного наследия. Это создает правовую и финансовую основу для изучения и возможного сокращения зон охраны, чтобы вовлекать памятники в хозяйственный оборот. Успешные примеры такого подхода, по словам спикера, уже есть в Екатеринбурге, Тюмени и Иркутске.

В завершение была озвучена идея разработать «готовые пакетные решения» — четкие алгоритмы действий для регионов, а также учредить специальную номинацию в профильных конкурсах для проектов, лучшим образом интегрирующих ОКН в городскую среду.

Финансовый инструмент

Поддержать инвесторов, готовых вкладываться в сложные проекты по реставрации, призваны финансовые механизмы. Как рассказала директор подразделения «Туризм» «Банка ДОМ.РФ» Анна Маликова, банк совместно с Минэкономразвития прорабатывает возможность совмещения льготного кредитования туристической инфраструктуры и программы восстановления ОКН. Это позволит адаптировать памятники под современные гостиницы.

Ставка по действующей программе для инвесторов составляет 9% годовых (вдвое ниже рыночной), а в девяти пилотных регионах — всего 4%. Однако ключевая задача — не просто дать деньги, а помочь инвесторам, часто малым предпринимателям без опыта, найти в проектах экономику и корректно приспособить объект.

Еще одним решением может стать механизм компенсационных земельных участков, который позволит найти экономику даже в самых сложных проектах. Активную роль в этом процессе должны играть регионы, предлагая инвесторам заранее проработанные концепции использования — от гостиниц и ресторанов до общественных пространств. Яркий пример — Нижегородская область, активно выступающая с законодательными инициативами для упрощения вовлечения исторических объектов в жилищный фонд.

Цифровая летопись против забвения

В современном мире угроза уничтожения наследия приобрела новые масштабы. «Уничтожить памятники — значит стереть память. Стереть память — значит переписать прошлое», — заявила Наталья Соловьёва.

Ответом на этот вызов стали цифровые технологии. Ярчайший пример — сирийская Пальмира. Российские специалисты провели полную цифровую съемку объекта (21 кв. км) всего за три дня, создав «цифровой двойник», который продолжает служить науке.

Этот цифровой архив оказался не только инструментом реставрации, но и свидетелем правды. После взрыва Триумфальной арки в Пальмире цифровая модель позволила смоделировать взрыв и доказать, что воронок от авиаударов (как пытались представить некоторые) не было: разлет блоков точно совпал с последствиями подрыва на земле.

Опыт, полученный в Сирии, теперь масштабируется на весь мир. После семинаров для специалистов Ближнего Востока и Африки поступили запросы из 12 стран Африки с просьбой создать цифровые копии их памятников. В ответ был анонсирован амбициозный проект по созданию цифрового архива памятников Африки и Исламского мира.

Симпозиум ИКОМОС показал, что сохранение наследия сегодня — это не только вопрос культуры, но и сложная междисциплинарная задача, требующая совместных усилий государства, бизнеса, инженеров и общественности. Главный итог — наследие перестает восприниматься как проблема и все чаще рассматривается как уникальный актив для устойчивого развития городов.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №36 03.10.2025

Пять морей и озеро: в России запущен проект, рассчитанный на развитие внутреннего туризма

На Форуме регионов России «Развитие туристской инфраструктуры» главной идеей звучало: необходим прямой диалог бизнеса и власти для содействия в качественном и количественном росте туристической инфраструктуры в РФ и достижении целей национального проекта «Туризм и гостеприимство».

Одним из главных мероприятий форума стала стратегическая сессия «Пять морей и озеро Байкал»: успехи и вызовы». По мысли авторов проекта, эта амбициозная федеральная программа в случае ее успешной реализации откроет новые горизонты для развития туристического рынка, создавая уникальные возможности как для крупных игроков, так и для малых и средних инвесторов при достижении стратегической цели — оставлять деньги от туризма внутри страны. Поэтому по ходу сессии горячо обсуждались ключевые проекты программы, меры поддержки бизнеса и успешные примеры взаимодействия с регионами.

Пять морей — пять проблем?

По словам модератора Сергея Львова, основателя и генерального директора Национального агентства развития территорий, проект «Пять морей и озеро Байкал» — один из ключевых в рамках национального проекта «Туризм и гостеприимство». Соответственно, создание в России современной доступной инфраструктуры мирового уровня предполагает реализацию проектов на Азовском, Балтийском, Каспийском, Черном, Японском морях и на озере Байкал. Заданы целевые показатели — до 2030 года создать не менее 120 тыс. новых гостиничных номеров при увеличении турпотока до 20 млн человек в год и создание не менее 300 тыс. новых рабочих мест. Это становится возможным при привлечении частных инвестиций в объеме свыше 1,5 трлн рублей.

Хотелось бы понять, сказал Сергей Львов, на каком этапе находится реализация этого проекта, какие сложности возникают с достижением целей программы, какие вызовы стоят перед ней?

На эти вопросы первым он попросил ответить директора Департамента развития туризма Минэкономразвития России Алимбека Хидзева, отметившего, что крупные инфраструктурные проекты не могут быть реализованы каким-то одним участником или исполнителем. Нацпроект — системный, его технико-экономические параметры впечатляют: это более 10 млн туристов в год после полноценного запуска проекта, создание новых рабочих мест, значительные бюджетные и частные инвестиции, предельно скоординированная работа таких федеральных министерств и ведомств, как Минстрой, Минтранс, Росавтодор, ГК Автодор и др.

Вместе с тем, Алимбек Хидзев отметил, что несмотря на поддержку проекта на уровне президента России, кое-где он пока буксует. Не везде ведется правильная проектировка с учетом текущих особенностей экономики, строительного рынка, привлечения ресурсов для того, чтобы курорт был действительно построен правильно с учетом реальной работы всех финансовых моделей и все графики выдерживались так, как они были заявлены. Для того, чтобы весь проект развивался в правильном направлении, надо сделать очень многое, включая создание подъездных путей, улично-дорожной сети, всей сопутствующей инфраструктуры.

«Мы прекрасно понимаем, что эти проекты не только собственно туристические: они должны оказать очень большое влияние на всю экономику региона в целом, — сказал представитель Минэкономразвития России. — Они должны создать новые мощные точки притяжения, которые будут способствовать не только развитию крупного бизнеса, крупных проектов, но и субъектов малого и среднего предпринимательства».

...и Байкал

Директор Департамента организационной экспертизы освоения земель Корпорации «Туризм РФ» Александр Федулин рассказал о зонах ответственности института развития в реализации федерального проекта. И одна из них — озеро Байкал. В проекте развития туризма в отношении Байкала запланированы строительство и реконструкция 27 курортов, из них восемь уже активно работают. Впрочем, это не в силу того, что часть проекта уже реализована: туризм на Байкале начал развиваться не сейчас, но и то, что есть, нуждается в активной перестройке и переформатировании. Проект «Байкальская слобода» в Иркутской области задуман как центр культурно-познавательного, экологического и оздоровительного туризма, который будет организован с минимально возможным вмешательством в уникальную природную экостистему. Здесь будет создан некий эталон сочетания дикой природы озера с высококомфортабельными объектами размещения.

В составе проекта запланировано строительство 11 четырехзвездных отелей, 14 трехзвездных гостиниц, таунхаусов, банного термального комплекса, рыбацкой и ремесленной деревень, объектов развлечения и спорта, кафе и ресторанов, речных сооружений и вертолетной площадки.

Все это упирается в участки под строительство будущих сооружений, которые имеют разные формы собственности — от федеральной и региональной до частной. И со всем этим надо разбираться.

Кавказ — зона гостеприимства

Директор Департамента развития особых экономических зон АО «Кавказ.РФ» Владислав Субботин отметил, что «Кавказ. РФ» выполняет функции единого института развития. Если брать Северо-Кавказский федеральный округ, в каждом из его субъектов есть свои проекты, которые реализуются на территории особых экономических зон, и «Кавказ.РФ», соответственно, выполняет функцию управляющей компании каждой из них. В их числе Каспийский прибрежный кластер на территории Республики Дагестан. Точно такой же статус у туристской рекреационной особой экономической зоны. «Основные наши задачи по развитию курорта заключаются в том, что изначально надо разработать документацию по планировке территорий, — сказал Владислав Субботин. — Второй этап — организация строительства объектов, инженерной, коммунальной, инфраструктурно-социальной, инфраструктурно-сервисной и прочих структур». Еще одна ключевая задача — привлечение частных инвестиций для того, чтобы частные инвесторы могли строить объекты коммерческой инфраструктуры: гостиницы, рестораны, аквапарки, торгово-развлекательные комплексы.

Каспийский прибрежный кластер — это проект, который реализуется с нуля, что можно считать везением, отметил Владислав Субботин. Повезло с тем, что здесь изначально имелась возможность подойти со всех сторон — изучить территорию, учесть все вводные, возможные препятствия, которые есть на входе в проект, и разработать документацию таким образом, чтобы наиболее удобно, комфортно и быстро приступить к реализации проекта. Сам курорт располагается в Дербентском районе на берегу Каспия, всего в полутора часах езды от аэропорта Махачкалы, при этом путь пролегает через очень живописные места. Более того, в непосредственной близости от будущего курорта находится один из древнейших городов мира — Дербент, который сам по себе является яркой точкой притяжения. Здесь турист получит возможность не только отдохнуть на море, позагорать, но и совместить пляжный отдых с посещением исторического города и крепости.

Но есть вопросы!

Эти вопросы поставила в своем коротком выступлении заместитель генерального директора по внешним коммуникациям группы MANTERA Мария Золотухина. «Мне кажется, что среди всех присутствующих здесь именно я представляю тот бизнес, который потенциально может быть участником и инвестором любого из проектов, входящих в состав нацпроекта «Пять морей», — сказала она. — Мы абсолютно согласны с тем, что кластерное развитие самое верное, но от нас сегодня вы услышите больше вопросов, чем ответов».

Вопросы эти живо волнуют всех участников отрасли и требуют внимательного подхода и принципиального решения на государственном уровне. Например, MANTERA приняла участие в международном конкурсе в составе международного консорциума; два года ушло на разработку мастер-планов для территорий, но после подведения итогов и определения победителя процесс затормозился.

Всегда ли региональные и местные власти располагают достаточными ресурсами для того, чтобы реализовать все намеченные планы? Сегодня проектируется ряд гигантских проектов, сеть туристских объектов с большим количеством мест, но имеется ли адекватный рост платежеспособного спроса на них? Сколько на самом деле нужно гостиничных номеров и сколько и какого масштаба курортов? Нужно ли рассредоточить усилия на все регионы или же определить некоторые приоритеты?

С учетом прихода на гостиничный рынок неквалифицированных инвесторов и застройщиков профессиональное сообщество и государство должны совместными усилиями выработать принципиальные правила развития и функционирования этого рынка, чтобы полностью удовлетворить интересы всех заинтересованных сторон.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №36 03.10.2025

Вкус профессии: стартовал VIII сезон образовательного проекта «Моя река»

В Москве торжественно стартовал восьмой сезон Всероссийского образовательного проекта «Моя река». Прошедший 30 сентября установочный семинар собрал более 200 студентов из 35 ведущих профильных вузов страны, которые в течение 2025/2026 учебного года будут разрабатывать концепции развития прибрежных территорий Донецка вдоль рек Кальмиус и Бахмутка. Общая площадь территорий, подлежащих благоустройству, составляет 517,73 гектара, а протяженность береговой линии — 12,97 км.

Глава Донецкой Народной Республики Денис Пушилин выразил признательность за проведение проекта. «Важно, что этот студенческий конкурс позволит увидеть развитие набережных Донецка глазами учащихся профильных вузов, нашей талантливой молодежи, которая сформирует повестку завтрашнего дня», — подчеркнул он.

Директор Единого института пространственного планирования (ЕИПП) РФ Дина Саттарова отметила, что ключевыми принципами работы станут формирование общественных пространств, сохранение местной идентичности и раскрытие рекреационного потенциала территорий. Она подчеркнула, что «только в этом году Институт разрабатывает 50 проектов планировки территорий, 22 генеральных плана, 4 комплексные схемы развития туризма, 2 схемы территориального планирования, а также архитектурно-градостроительные концепции для Донецкой Народной Республики, Луганской Народной Республики, Херсонской и Запорожской областей».

«Один из ключевых проектов этого года — генеральный план городского округа Донецк. Именно этим обусловлен выбор территории конкурсного проектирования для образовательного проекта «Моя река», — сказала Дина Саттарова. — Прибрежные территории занимают особое место среди активов городского развития. Они обладают высокой конкурентоспособностью, поскольку здесь привлекательны и жилищное строительство, и коммерческая застройка. Но городу нужен баланс — баланс между экономической эффективностью, социальной интеграцией и экологической устойчивостью».

Выступая на установочном семинаре перед будущими архитекторами, эксперты отрасли поделились своим видением и напутствиями. Генеральный директор «А101» Игнатий Данилиди обратил внимание студентов на особую миссию архитектора. «Вы будете закладывать будущие функции и будущие эмоции жителей и гостей города. И это ваш первый опыт, когда от идеи до реализации можно почувствовать вкус профессии», — сказал он.

По видеосвязи к собравшимся присоединился Гай Имз, директор Planet 2030 Ltd, UK, соучредитель и председатель правления Российского совета по экологическому строительству. Он сделал акцент на важности экологической составляющей проекта: «Реки являются одним из самых очевидных элементов экологической взаимосвязи людей и экосистемы. Я уверен, что результаты конкурса изменят жизнь тысяч людей на протяжении многих поколений. Поэтому этот конкурс имеет особое значение».

Директор Института архитектуры и градостроительства НИУ МГСУ Армен Казарян призвал команды сочетать современные подходы с уважением к истории — «предоставлять возможности для современного строительства, но вместе с тем сохранять те фрагменты исторической застройки, которые придают городу его уникальность и атмосферу».

Исполнительный директор «ВЭБ.РФ» Ксения Титова отметила практическую важность работы студентов: «Это большая ценность — иметь возможность работать с реальной территорией, с муниципалитетом, с людьми, которые знают ее лучше всех».

После официальной части эксперты ЕИПП подробно рассказали студентам о восьми конкретных территориях в Донецке, предложенных для проектирования, и представили инструменты для градостроительного анализа. В рамках проекта его участников также ждет образовательная программа, включающая натурные обследования и специальный курс «Комплексное развитие прибрежных территорий».

Проект «Моя река», инициированный ЕИПП в 2018 году, зарекомендовал себя как эффективная площадка для диалога между профессиональным сообществом и будущими специалистами. Лучшие концепции, разработанные студентами, по итогам конкурса будут рекомендованы для дальнейшей проработки и возможной реализации в Донецке.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Мониторинг законодательства в области строительства за сентябрь 2025 года

Мониторинг подготовлен специалистами компании «Гарант». С полными текстами документов можно ознакомиться в системе ГАРАНТ.

Постановление правительства Российской Федерации от 13 сентября 2025 года N 1417 «О внесении изменений в постановление правительства Российской Федерации от 18 июня 2018 года N 697»

Банки, которые имеют право на открытие счетов эскроу для расчетов по договорам участия в долевом строительстве, должны будут соответствовать требованиям только к уровню кредитного рейтинга по национальной рейтинговой шкале. Правительство РФ заново определило такие требования. Они вступают в силу с 14 декабря 2025 года и действуют до 1 марта 2028 года.

Сейчас, помимо указанных требований, применяются иные, в т. ч. о наличии универсальной лицензии, об участии банка в системе обязательного страхования вкладов.

Распоряжение правительства Российской Федерации от 10 сентября 2025 года N 2495-р

В 2025 году Республике Бурятия решено выделить более 245 тыс. рублей на модернизацию и строительство очистных сооружений для очистки загрязненных сточных вод, поступающих в озеро Байкал и другие водные объекты Байкальской природной территории.

Приказ министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации от 22 сентября 2025 года N 563/пр «О средней рыночной стоимости одного квадратного метра общей площади жилого помещения по субъектам Российской Федерации на IV квартал 2025 года»

Минстрой определил показатели средней рыночной стоимости 1 кв. метра общей площади жилья по регионам на IV квартал 2025 года. Они учитываются при расчете размера соцвыплат отдельным категориям граждан на приобретение (строительство) жилья.

Минстрой дополнил индексы изменения сметной стоимости на III квартал 2025 года:

- по элементам прямых затрат по объектам строительства СФО, ДФО к ФЕР-2001/ТЕР-2001;

- в отношении строительно-монтажных работ по объектам строительства «Электрификация железных дорог» и «Железные дороги» к ФЕР-2001;

- в отношении услуг на перевозку грузов для строительства автотранспортом к ФЕР-2001.

Письмо министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации от 18 сентября 2025 года N 26112-ОГ/08

Минстрой разъяснил, что акты гражданского законодательства не имеют обратной силы и применяются к отношениям, возникшим после введения их в действие.

Действие закона распространяется на отношения, возникшие до введения его в действие, только в случаях, когда это прямо предусмотрено им.

Приказ министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации от 15 сентября 2025 года N 550/пр «О внесении изменений в приказ министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации от 25 апреля 2014 года N 205/пр»

Минстрой разработал новые:

- форму и методику составления отчета по мониторингу реализации региональных адресных программ по переселению граждан из аварийного жилья;

- форму и методику подготовки отчета по еженедельному мониторингу реализации программ.

Письмо министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации от 10 сентября 2025 года N 53660-ИФ/09

Приведены индексы изменения сметной стоимости строительно-монтажных работ на III квартал 2025 г.

Они разработаны к сметно-нормативной базе ОСНБЖ-2001 с учетом прогнозной инфляции. Охвачены производственные здания и сооружения, линейные объекты электрификации и энергетического хозяйства, железные дороги и ж/д мосты.

Письмо министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации от 2 сентября 2025 года N 52008-ИФ/09

На III квартал 2025 года установлены дополнительные индексы изменения сметной стоимости строительства, в том числе строительно-монтажных и пусконаладочных работ, а также индексы изменения сметных цен услуг на перевозку грузов для строительства автотранспортом.

Письмо министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации от 2 сентября 2025 года N 51994-СМ/08

В числе документов, в результате применения которых обеспечивается соблюдение требований Техрегламента о безопасности зданий и сооружений, - стандарты организаций (СТО) и результаты обоснований.

При этом СТО должны соответствовать законодательству в сфере стандартизации, а результаты обоснований - Техтрегламенту, требованиям к содержанию результатов обоснований, требованиям к порядку подготовки и утверждения результатов обоснований.

Результаты обоснований прилагаются к разделу I «Пояснительная записка» проектной документации.

Экспертиза результатов обоснований ГрК РФ не предусмотрена. При проведении экспертизы проектной документации результаты обоснований подлежат оценке на предмет их соответствия требованиям к содержанию результатов обоснований и требованиям к порядку подготовки и утверждения результатов обоснований.

СТО должны быть зарегистрированы в Федеральном информационном фонде стандартов. Регистрация в фонде возможна только при наличии положительного заключения экспертизы на СТО.

Если СТО не будет соответствовать Техрегламенту о безопасности зданий и сооружений, такой СТО не может быть зарегистрирован в фонде.

Письмо министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации от 1 сентября 2025 года N 51736-СМ/08

Минстрой планирует провести федеральный эксперимент в строительстве, предусматривающий в т. ч.:

- заключение госконтрактов с подрядчиками, включенными в государственный рейтинг строительных организаций, отражающий их квалификацию, опыт и финансовое состояние;

- установление ЕРС-контракта (контракта «под ключ») в качестве базовой модели;

- ценообразование в формате «открытой книги» с применением индикаторов стоимости строительных ресурсов на бирже (электронной торговой площадке) и по данным АИС ФНС;

- внедрение обязательного страхования ответственности всех участников строительного процесса, в т. ч. заказчиков.

Авторы: СГ-Онлайн

Плечо для проекта: как ТИМ помогают заключать новые контракты

Трехмерное проектирование с использованием технологий информационного моделирования (ТИМ) стало фактически обязательным для любой проектной организации. Такие новации позволяют предприятиям не только избежать ошибок в документации, но и найти новых заказчиков. Не является исключением и компания «КОМПИ-ПРОЕКТ», которая реализует пилотный проект с использованием программного софта Model Studio CS.

Предприятие из Екатеринбурга оказывает полный комплекс услуг по выполнению проектно-изыскательских работ и их сопровождению для объектов нового строительства, реконструкции и технического перевооружения предприятий. Среди постоянных заказчиков — ведущие горнодобывающие, обогатительные и металлургические компании России. Предприятие входит в ГК VERATEC — российский машиностроительный холдинг, специализирующийся на создании комплексных решений для горно-обогатительной, металлургической и химической отраслей.

Химическая лаборатория в «цифре»

Осуществить переход на трехмерное моделирование руководство предприятия решило, используя продукт компании «СиСофт Девелопмент» Model Studio CS. В качестве пилотного проекта при внедрении была выбрана Центральная химическая лаборатория (ЦХЛ). В результате реализации «пилота» специалисты «КОМПИ-ПРОЕКТ» на этапе проектирования создали цифровую информационную модель (ЦИМ), и сегодня с ее использованием ведется строительство лаборатории: выполнены основной каркас и фундаменты. Заказчик переходит к этапу «увязки» инженерных сетей.

Для реализации проекта специалисты предприятия выбрали несколько разделов рабочей документации: технология производства (ТХ), железобетонные конструкции (КЖ), металлические конструкции (КМ), отопление и вентиляция (ОВ) и внутренние сети водоснабжения и канализации (ВК). При тестировании решения важно было учитывать текущую загрузку специалистов, поэтому, например, были значительно упрощены некоторые подходы к реализации технологической части.

Реализуя первые проекты, на предприятии стремились решить несколько первоочередных задач, в частности:

— автоматизацию процессов проектирования и моделирования в компании, проверку на коллизии;

— повышение эффективности работы проектировщиков и конструкторов за счет использования современных инструментов проектирования.

Особый интерес как внутри компании, так и у заказчиков и подрядчиков вызвал программный продукт CADLib Модель и Архив. С его помощью совещания и согласования стали проходить эффективнее.

ТИМ на всем цикле работы

Сегодня ТИМ применяются в компании на протяжении всего цикла работы над проектом. Участники находятся в единой информационной среде, что позволяет сокращать сроки принятия и реализации решений в ходе формирования документации. Для горнодобывающей промышленности сокращение сроков имеет существенное значение. Теперь ООО «КОМПИ-ПРОЕКТ» передает заказчику ЦИМ, на основании которой выполняется монтаж инженерных сетей и оперативно решаются спорные вопросы.

«При правильном подходе Model Studio CS позволяет автоматизировать процесс проектирования, а также повысить его качество, — отметил начальник отдела технологий информационного моделирования ООО «КОМПИПРОЕКТ» Сергей Селезнёв. — На примере выполненных проектов мы убедились, что все их участники работают в общем информационном пространстве, что ускоряет процесс создания качественной документации для горнодобывающей отрасли».

Своевременная квалифицированная помощь

Для того, чтобы выполнить настройку программных комплексов для корректной совместной работы, в первую очередь, сотрудникам предприятия необходимо было пройти обучение. Благодаря технической поддержке экспертов компании-партнера ООО «Амбим» специалисты по направлениям оперативно освоили комплекс решений Model Studio CS. Представители «Амбим» обучили их возможностям автоматизированного формирования чертежей и спецификаций на основе цифровой информационной модели.

Сегодня перед компанией «КОМПИПРОЕКТ» стоит задача полноценно привлечь к работе с ТИМ смежные отделы. Для достижения этой цели ведется дообучение сотрудников, а на основе ЦИМ ЦХЛ тестируются новые продукты — Model Studio Генплан и Model Studio ОПС. Разрабатываются основные разделы: КЖ, КМ, ТХ, ВК, архитектурные решения (АР), технологические коммуникации (ТК), система водоснабжения (ВС), система электроснабжения (ЭО), силовое электрооборудование (ЭМ), электроснабжение (ЭС).

«Пилотные проекты с использованием Model Studio CS показали важность применения современных отечественных технологий в целом для проектной компании, — подчеркнул генеральный директор «Амбим» Евгений Горинов. — В результате компания «КОМПИ-ПРОЕКТ» смогла заключить несколько больших контрактов за счет своих технологических компетенций и возможности реализовать проекты с применением ТИМ».

Автор: Елена ГОЛОВИНА

Номер публикации: №36 03.10.2025

Кадры, КРТ, законы: актуальные проблемы отрасли обсудили на конференции «Российский строительный комплекс»

В конце сентября в Санкт-Петербурге состоялась XVI Всероссийская конференция «Российский строительный комплекс», которая с 2019 года проходит в рамках форума «Устойчивое развитие». Открылось мероприятие по традиции пленарным заседанием в формате «открытого микрофона», модератором которого выступила ведущая телеканала «Россия» Ирина Россиус.

В состав президиума вошли помощник полномочного представителя президента РФ в СЗФО Светлана Лебедева, председатель Комитета Государственной Думы РФ по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству Сергей Пахомов, статс-секретарь — заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ Юрий Муценек, вице-губернатор Санкт-Петербурга Николай Линченко, заместитель председателя правительства Ленинградской области по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству Евгений Барановский, заместитель губернатора Новосибирской области Роман Теленчинов, министр строительства Самарской области Александр Фомин, президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Антон Глушков, вице-президент НОСТРОЙ Антон Мороз, президент Национального объединения изыскателей и проектировщиков (НОПРИЗ) Анвар Шамузафаров, член президиума правления, председатель Комитета по строительству Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ» Марк Геллер. На конференции также присутствовали зарубежные гости из Индии и Кубы.

Юрий Муценек рассказал о том, что к настоящему времени в стране введено 645 млн кв. метров нового жилья, из аварийного фонда переселены уже 850 тыс. россиян. Особое внимание он уделил нацпроекту «Инфраструктура для жизни», являющемуся, по его мнению, основой комплексного развития территорий России. Замминистра рассказал, что сейчас отобрано 2 160 опорных населенных пунктов, для которых разрабатываются мастер-планы, а на инфраструктурные кредиты будет выделено более 633 млрд рублей. Кроме того, он коснулся хода исполнения поручений Владимира Путина в области строительства до 2030 года, реализации антикризисных мер, субсидирования строительства в городах с населением до 100 тыс. человек. Он подчеркнул, что сегодня сформированы комплексные планы модернизации ЖКХ в 89 регионах, в них вошло более 45 тыс. мероприятий.

О совершенствовании нормативно-правовой деятельности, которую Минстрой России в составе правительства РФ ведет совместно с депутатами Госдумы РФ, рассказал Сергей Пахомов, остановившийся на ключевых законодательных приоритетах, главный из которых — комплексное развитие территорий (КРТ). По мнению депутата, сегодня КРТ — основной инструмент градостроительной политики: проекты реализуются или готовятся в 51 субъекте по жилой застройке, в 48 — по незастроенным территориям. Но есть, по его словам, и системные сложности, связанные с затягиванием оформления документации, отсутствием единых экономических подходов. Для их решения, в частности, предлагается дать регионам право самостоятельно определять стоимость выкупа объектов социальной инфраструктуры, что ускорит ввод новых школ и детских садов.

Отдельное внимание Сергей Пахомов уделил наведению порядка в сфере ИЖС. Он сообщил, что в Госдуму внесен законопроект, предполагающий автоматическое предоставление градостроительного плана земельного участка через Госуслуги и установление четких параметров застройки. Это, считают законотворцы, создаст единые правила и снизит количество конфликтов. В завершение Сергей Пахомов остановился на работе, которая ведется по реформе системы саморегулирования. Депутат подчеркнул, что необходимо повысить качество контроля, а также напомнил, что с 1 марта 2026 года нацобъединения обязаны утверждать новые правила саморегулирования.

Как и чем сегодня живет строительный комплекс Санкт-Петербурга, рассказал Николай Линченко, начав с того, что в городе за последние годы вводилось по 3 млн кв. метров жилья, в том числе благодаря национальным проектам; активно применялись технологии информационного моделирования в проектной деятельности, строительстве и эксплуатации. Он также поделился успехами в строительстве социальных объектов (420 за шесть лет), в полном решении проблемы обманутых дольщиков, в развитии проектов дорожного строительства. Особую роль в процессе преобразования Санкт-Петербурга и внедрения инноваций играет закон о КРТ. Николай Линченко считает, что принятие последних поправок в этот документ, учитывающих особенности регионов, позволит реализовывать индивидуальный подход к потребностям петербуржцев.

В свою очередь, Евгений Барановский поделился с участниками конференции информацией о том, как сегодня внедряется механизм КРТ и какие адресные программы используются стройкомплексом в Ленинградской области — многолетнем бессменном лидере по количеству возводимого жилья в стране. Он также сообщил, что в этом году в регионе планируется к вводу 3,7-3,8 млн «квадратов» жилья: 2,5 млн кв. метров индивидуального и 1,2 млн кв. метров многоквартирного. Что касается социальных объектов, то до конца года введут 12 школ и детсадов, продолжается выкуп социально значимых объектов по программе «Соцобъекты в обмен на налоги». Кроме того, в Ленобласти обсуждается запуск новых масштабных проектов.

Роман Теленчинов рассказал об опыте реализации КРТ в Новосибирской области, о строительстве социальных объектов с привлечением разных источников финансирования, отметив потенциал использования типовой документации для решения наиболее острых вопросов обеспечения региона социальными объектами. В свою очередь Александр Фомин представил картину градостроительного развития Самарской области через реализацию инфраструктурных проектов в Самарской, Тольяттинской и Сызранской агломерациях с учетом местной специфики и потребностей жителей.

Президент НОСТРОЙ Антон Глушков представил доклад об актуальных вопросах реализации бюджетных проектов, включая КРТ, в разных регионах. Глава нацобъединения напомнил, что для точечного решения проблем, возникающих в субъектах, НОСТРОЙ объявил 2025-2026 год Годом регионализации. Его цель — адаптировать изменения, происходящие в техническом и законодательном регулировании, для успешной работы в регионах. Основные примеры — помощь при комплексном развитии территорий, в расчетах технико-экономических показателей для типового проектирования, а также при определении начальной (максимальной) цены контракта.

Отвечая на вопрос о сохранении набранных темпов строительства, Антон Глушков отметил, что на сегодняшний день существует необходимость в привлечении высококвалифицированных трудовых резервов, в том числе иностранных. Кроме этого, для поддержания рекордных темпов стройки отрасль нуждается в качественных материалах, которыми в полной мере обеспечен российский рынок. Практически полной независимости от зарубежных производителей эффективно способствует Каталог импортозамещения НОСТРОЙ.

Анвар Шамузафаров, говоря о роли архитектора на строительной площадке, подчеркнул необходимость совершенствования Гражданского кодекса РФ для закрепления нормы о том, что авторский надзор должен вести только главный архитектор или главный инженер проекта, являющийся автором проекта. В настоящий момент такого требования нет, но НОПРИЗ ведет работу по внесению соответствующих поправок.

Какова зона ответственности саморегулируемых организаций в рамках договорных обязательств подрядчиков, в своем выступлении объяснила президент Межотраслевой ассоциации СРО «Перспектива» Александра Белоус.

Генеральный директор компании «Краски Фридлендеръ», член Совета по архитектуре и градостроительству Ленинградской области и Северо-Запада РФ, эксперт Каталога импортозамещения НОСТРОЙ Анна Смирнова поделилась рецептом, как урбанистам, архитекторам и строителям избежать «нервной колористики» при возведении городов, районов и кварталов.

С завершающим словом выступил главный идеолог конференции — Антон Мороз, который выразил всем благодарность за участие и анонсировал дальнейшие мероприятия.

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №36 03.10.2025

Типовой — значит передовой: для стандартных объектов предусматриваются наиболее эффективные технологии

Около 1 600 типовых комплектов проектной документации было размещено к середине сентября в Едином государственном реестре заключений экспертизы проектной документации объектов капитального строительства (ГИС ЕГРЗ). В этих комплектах содержатся сведения о 1 316 признанных типовыми объектах, в том числе о 366 детсадах, 294 объектах здравоохранения, 283 школах, 138 спортивных сооружениях.

Приведя эти данные на своем сайте, Главгосэкспертиза России обратила внимание на то, что типовой может быть признана только та проектная документация, которая ранее прошла государственную экспертизу с положительным заключением. В сообщении указывается также, что сведения о типовой проектной документации (ТПД) включаются в ЕГРЗ в соответствии с Градостроительным кодексом РФ, а решения о признании проектной документации типовой утверждаются Минстроем России. В качестве примера приводится один из последних приказов за подписью заместителя министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ Сергея Музыченко, признавшего ТПД по трем объектам. Среди них центр культурного развития на 265 посадочных мест и школа на 528 мест в Амурской области, а также многофункциональный образовательный комплекс вблизи деревни Раздоры Одинцовского района Московской области.

Нет никаких сомнений в том, что количество типовых объектов будет и дальше возрастать. Но главное, о чем недавно сообщил Сергей Музыченко, — при строительстве таких объектов будут внедряться новые технологии. Речь в первую очередь идет о внедрении модульных и префаб-технологий, предполагающих изготовление элементов зданий в заводских контролируемых условиях и последующую их доставку на стройку для сборки. Есть уже объекты, реализованные с применением данной технологии. Среди плюсов — скорость строительства, высокое качество выполненных работ, потому что они производятся не в условиях строительной площадки, а в заводских. Готовый модуль просто монтируется на объекте с минимальными трудозатратами на монтаж. По словам замминистра, за такими проектами будущее: «Модульные конструкции позволяют типизировать проектную документацию, проектные решения. Это то, чем нам предстоит заниматься в ближайшее время».

В подтверждение своих слов он сослался на международный опыт, который показывает, как далеко продвинулись многие страны, в том числе Китай, благодаря внедрению таких технологий. Чтобы идти по этому пути, в России прежде всего создается соответствующая нормативная база. Например, уже введен в действие ГОСТ Р 71617-2024 «Модульные здания и конструкции. Термины и определения. Классификация».

Сергей Музыченко отметил, что строительная отрасль в целом консервативна и внедрение новых технологий идет тяжело. Это является одной из основных проблем, но при этом технология модульного строительства занимает все большую долю по отношению к стандартным технологиям, реализуемым в настоящее время на стройплощадках: «Это не только жилье. Большой потенциал в реализации типовых проектных решений, модульных конструкций, типовых конструкций и в транспортном строительстве». По мнению замминистра, их внедрение приведет к сокращению как временных, так и денежных затрат на реализацию проектов.

Последнее обстоятельство отмечается также в недавно опубликованном Счетной палатой отчете о результатах экспертно-аналитического мероприятия «Анализ стоимости строительства квадратного метра объектов социальной сферы (школ, больниц, поликлиник, детских садов) в субъектах Российской Федерации, введенных в эксплуатацию в 2019-2024 годах». По результатам анализа установлено, что средние фактические затраты на строительство одного квадратного метра объектов социальной сферы с применением ТПД меньше, чем при строительстве объектов в соответствии с индивидуальной проектной документацией, однако доля объектов строительства с применением ТПД все еще остается низкой. Так, например, при строительстве 180 школ, введенных в эксплуатацию в 2024 году, ТПД использовалась при проектировании 39 объектов (21,7%), при этом средняя стоимость строительства квадратного метра школ с применением ТПД составила 87,8 тыс. рублей, а в школах, построенных без ее применения, — 92,5 тыс. (на 5,4% выше). Поэтому правительству РФ предложено, в частности, обеспечить подготовку ТПД для объектов социальной сферы, в том числе в части подготовки технических заданий на разработку проектной документации неоднократного применения с использованием технологий информационного моделирования и с учетом актуальных технических решений.

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №36 03.10.2025

Ранжир для расценок: органы власти «дозрели» до серьезного разговора о реформе тарифообразования в ЖКХ

Недавно в нижней палате парламента прошло пленарное заседание, на котором состоялся обстоятельный разговор о тарификации в ЖКХ. Основным докладчиком по теме выступил председатель Комитета Госдумы РФ по строительству и ЖКХ Сергей Пахомов. Он рассказал коллегам об основных итогах мониторинга тарифов на жилищно-коммунальные услуги (ЖКУ) в регионах — и, к сожалению, они неутешительны.

Мониторинг позволил провести анализ динамики изменения тарифов. Исследование показало, что картина роста стоимости коммунальных услуг весьма неоднородна. Конечно, общий тренд направлен на подорожание: и водоотведение, и тепло, и электроснабжение, и другие составляющие коммунальных платежей уверенно растут в стоимостном выражении. Но в одних субъектах процент удорожания может быть даже двузначным, достигая кое-где 21%, в других же стоимость услуг за последнее время снизилась.

Если оценивать ситуацию в целом, то найти экономическую логику в разнонаправленной динамике стоимости основных ресурсов и услуг не представляется возможным. Естественно, и у законодателей, и у контрольных органов случаи особенно резких ценовых скачков вызвали вполне обоснованное подозрение. В частности, в Магаданской области тариф на горячую воду повысился на 83,1%, в Ингушетии на тепло — на 59,7%, в Пермском крае на вывоз ТКО — на 60,4%, что многократно выше уровня зафиксированной в стране инфляции.

Эти случаи уже стали основанием для проведения региональными подразделениями Федеральной антимонопольной службы России проверок, по итогам которых антимонопольные органы выдали 94 предписания; в результате проведенных на их основе корректировок из региональных тарифов удалось исключить 29 млрд рублей необоснованных начислений, которые хотели превратить в свои доходы ресурсоснабжающие организации (РСО) Ленинградской, Новосибирской областей, Республики Хакасии и Республики Алтай.

Это была не первая и, логично предположить, далеко не последняя череда проверок ФАС, которая работает как пожарная команда. Такие расследования и проверки антимонопольные органы ведут регулярно из года в год. И совершенно очевидно, что им придется и далее в авральном порядке реагировать на тарифные скачки, если не будут устранены причины этого явления.

Как заявил Сергей Пахомов, необоснованный рост тарифов является следствием системных проблем регуляторного характера. В частности, имеет место непрозрачность расчета индексов, а также фрагментарное управление жилищно-коммунальной отраслью. В этот процесс одновременно вовлечены сразу несколько министерств и служб. Все они где-то более, а где-то менее успешно взаимодействуют с региональными властями, которые, собственно, и запускают тарифную гонку на местах. В результате в процесс вовлечено слишком много игроков, которые не всегда ладят между собой, результатом же являются отсутствие ответственности и необоснованные тарифные скачки.

По итогам проведенного анализа Сергей Пахомов выдвинул ряд инициатив, реализация которых призвана помочь нормализовать ситуацию. Во-первых, он предложил прокуратуре и антимонопольной службе провести сплошной анализ структуры тарифов. Во-вторых, законодатель обратился к коллегам из Счетной палаты, попросив их сделать оценку эффективности расходования федеральных средств. В-третьих, по его мнению, надзорным органам следует усилить контроль за инвестициями РСО.

Без проведения этой работы сложно двигаться вперед. Но следует понимать, что это только первый шаг по оздоровлению системы тарифообразования, предварительная «разборка завалов» в этой сфере.

В целом, как считает глава профильного комитета Госдумы, необходима не «точечная корректировка», а полномасштабная реформа системы ЖКХ и тарифного регулирования. «Нам нужны долгосрочные тарифные решения, которые создадут стимулы к повышению эффективности в ЖКХ», — подчеркнул Сергей Пахомов.

Гендиректор АНО «Центр защиты прав москвичей» Андрей Костянов согласен, что в сфере тарифообразования пора навести порядок. Понятно, что вопрос использования РСО различных инвестиционных надбавок должен контролироваться госорганами. Но что касается взносов на капремонт в многоквартирных домах, то за них отвечают региональные власти, поэтому с них надо и спрашивать, как они их математически обосновывали и достаточен ли их уровень для проведения работ в домах. А вот тарифы на содержание и текущий ремонт дома — это полностью прерогатива собственников, имеющих полное право на общем собрании их регулировать. Но в этом вопросе должно быть обоюдное движение собственников и управляющих компаний навстречу друг другу, так как в субъектах РФ имеют место ситуации, когда при слишком сильном повышении тарифов управляющие компании могут лишаться субсидий из бюджетов. «Проблема носит комплексный характер, и по каждому виду тарифов должны быть свои решения», — заключил Андрей Костянов.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №36 03.10.2025

Системный сбой: депутаты Госдумы проанализировали причины роста тарифов на коммунальные услуги

Большой общественный резонанс вызвала начавшаяся с 1 июля ежегодная индексация тарифов на коммунальные услуги, которая регулярно проводится на основе сформированного Министерством экономического развития России прогноза социально-экономического развития страны. О неоднозначной оценке в обществе этой процедуры свидетельствуют выступления депутатов Государственной Думы на пленарном заседании палаты 23 сентября. Тематика этих выступлений вышла за пределы одних лишь тарифов и затронула основы функционирования жилищно-коммунального хозяйства (ЖКХ).

Нужен системный подход

В самом начале заседания с информацией о формировании тарифов на жилищно-коммунальные услуги в регионах выступил председатель Комитета ГД по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству Сергей Пахомов. Он напомнил, что в среднем по стране предельная цифра роста, установленная правительством на основании прогноза Минэкономразвития, составила 11,9% в совокупности всех тарифов. При этом если согласованный правительством индекс повышения в Амурской области не превысил 8,6%, то в Пермском крае он достиг 21%.

В одних субъектах произошел взрывной рост тарифов, а в других они снижаются. По мнению Сергея Пахомова, это свидетельствует о том, что даже при государственном регулировании отрасль живет не по единым экономическим законам, а по правилам на местах. Подтверждением тому стали результаты проверок отдельных территорий, проведенных Федеральной антимонопольной службой (ФАС) России, по итогам которых в целом по стране из утвержденных в регионах тарифов исключению подлежат суммы необоснованных расходов в размере 35 млрд рублей. Еще около 6 млрд рублей по результатам проверок прокуратуры признано включенными в тариф необоснованно. Кроме того, в ряде регионов не стали дожидаться проверок и пересмотрели свои решения самостоятельно.

Сергей Пахомов также обратил внимание на непрозрачность установленного роста коммунальных ресурсов в прогнозе Минэкономразвития. Так, для ресурсоснабжающих организаций рост тарифов на газ составил 21,3%, на электроэнергию — 11,6%, что автоматически, без роста иных затрат, привело к росту тарифов на тепло на 7,9% и на воду на 2,5%. При этом детали расчетов не публикуются. Причем для жителей тариф на газ установлен вдвое ниже, чем для бизнеса, а на электроэнергию — выше. Все это, по мнению руководителя профильного комитета, свидетельствует об изначально заложенном в базе дисбалансе системы.

Кроме того, он обратил внимание депутатов на то, что установленная зарплата в ЖКХ на 39% меньше, чем в других ключевых отраслях. Например, согласно тарифным решениям, сварщик в ЖКХ получает всего 40 тыс. рублей.

Глава профильного комитета уверен в том, что на величину тарифов не повлияла бюджетная поддержка. По его словам, в 2022-2025 годах на модернизацию коммунальной инфраструктуры было потрачено из федерального бюджета 424 млрд рублей, но это дало только точечный эффект для регионов по конкретным объектам и не более того. Отсюда вывод: неоднородная тарифная политика — это следствие состояния самой отрасли ЖКХ, когда тариф не стимулирует эффективность системы, а работает на латание дырявых сетей и покрытие издержек от неэффективных управленческих решений.

Поэтому Сергей Пахомов в очередной раз призвал навести порядок не только в тарифной политике, но и в самой системе ЖКХ. «Сама сфера находится между Минэком, Минстроем, Минэнерго и ФАС, и при этом в полномочиях регионов. То есть одни отвечают за прогноз, другие — за тариф, третьи — за состояние системы, четвертые их контролируют. За результат в итоге никто официально не отвечает», — констатировал глава комитета ГД.

Кто виноват и что делать?

Депутаты, согласно прежде достигнутой договоренности, ограничились информацией по доложенному Сергеем Пахомовым вопросу и не стали обсуждать его. Тем не менее, некоторые из них все-таки высказали ряд существенных соображений.

Модератор заседания председатель Госдумы Вячеслав Володин заявил о необходимости усиления парламентского контроля за вопросами, связанными с тарифами в регионах. Он подчеркнул, что следует наводить порядок в сфере концессий во всем, что связано с подачей тепла и воды. Спикер отметил, что государственные компании в сфере водообеспечения и теплоснабжения в Москве, Санкт-Петербурге и Казани работают эффективно, рентабельно и под контролем. А вот когда концессионеры выше всего ставят вопрос прибыли, это, по мнению Вячеслава Володина, ни к чему хорошему не приводит. «Поэтому должна быть прозрачность, должна быть ответственность концессионеров, потому что сама эта тема очень и очень ответственная — обеспечение теплом наших граждан, тем более наша страна вступает сейчас в отопительный сезон. И здесь давайте мы, со своей стороны, не будем созерцателями происходящих процессов», — призвал председатель Госдумы.

Он считает, что более активную позицию должен занять не только профильный комитет Госдумы, но и комитеты по защите конкуренции и контролю. «Были заданы одни параметры, а оказалось, что установили тарифы в разы больше, что недопустимо. Люди не должны страдать от решений, которые находятся вне правового поля. Надо сделать все для того, чтобы все руководствовались нормами закона, а не желанием содрать с бабушек и дедушек побольше себе в карман. Давайте здесь тоже наводить порядок», — напутствовал коллег Вячеслав Володин.

Впрочем, выступивший по порядку ведения заседания депутат Николай Коломейцев заявил, что необходимо получить информацию по этому вопросу не в общем и в целом, а конкретно. По его мнению, проблема состоит в том, что Минфин заставляет глубоко дотационные субъекты, у которых нет денег, повышать тарифы, чтобы они пополняли бюджет.

Выйти из «слепой» зоны

Более детально на вопросе о состоянии ЖКХ остановился первый заместитель руководителя фракции ЛДПР Станислав Наумов, выступивший в числе представителей других фракций. Он напомнил, что объявленный правительством рост тарифов на жилищно-коммунальные услуги в 2025 году не должен был превысить 12%, но на деле, по данным фракции ЛДПР, средний показатель роста тарифов ЖКХ составил более 16%, а в Чувашии, Мордовии, Удмуртии и Пензе — почти 40%. Причем этот рост объясняется не только инфляцией и критическим состоянием коммунальных сетей. «Острота ситуации с ростом тарифов на коммунальные услуги и с самим состоянием коммунальной инфраструктуры является проявлением системных проблем в управлении», — заявил вслед за коллегами представитель ЛДПР.

По его словам, за счет повышения тарифов оборот отрасли ЖКХ в 2022 году возрос до 3,71 трлн рублей, одна ко за 2023 и 2024 годы данные отсутствуют. Депутат уверен, что необходимо заставить официальные органы власти предоставлять актуальную информацию о доле ЖКХ в ВВП страны, учитывая, что в совокупности со строительством она составляет 13% от ВВП.

«Отсутствие раздельной отчетности является одним из признаков того, что отрасль, которая непосредственно влияет на настроение и на качество жизни наших граждан, находится в «слепой» зоне административной и управленческой деятельности», — заявил Станислав Наумов. Он отметил, что в структуре аппарата правительства нет специализированного департамента, курирующего ЖКХ, а в большинстве регионов — профильных региональных министерств ЖКХ.

Руководство ЛДПР считает, что поскольку сейчас отрасль ЖКХ регулируется несколькими ведомствами и не в интересах потребителей, необходимо создать отдельное федеральное ведомство. «Такое ведомство должно обеспечить контроль за исполнением инвестиционных программ по модернизации коммунальной структуры, включиться в формирование обоснованной тарифной политики, не допускающей резкого роста тарифов, обеспечивая их своевременную и социально приемлемую корректировку», — заявил Станислав Наумов.

По его мнению, создание единого института обеспечит выход ЖКХ из «слепой» зоны государственного администрирования. «Результатом станут оздоровление отрасли ЖКХ, существенное увеличение ее доли в ВВП страны, значительный рост налоговых отчислений как от предприятий отрасли, так и от смежных предприятий, запуск масштабной контролируемой модернизации коммунальной инфраструктуры», — уверен представитель фракции ЛДПР, которая предлагает рассмотреть эти вопросы в рамках текущей осенней сессии.

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №36 03.10.2025

Праздник труда и достижений: в Петербурге подведены итоги конкурса «Строймастер»

Петербург на несколько дней стал центром притяжения лучших строителей России. В рамках XVI Всероссийской конференции «Российский строительный комплекс» на площадке колледжа Метростроя прошел финал Национального конкурса профессионального мастерства «Строймастер». Организаторами конкурса традиционно выступили Национальное объединение строителей (НОСТРОЙ) и Минстрой России.

В 2025 году за звание лучших по профессии боролись более 1 700 специалистов из 73 регионов. Борьба шла по четырем номинациям: «Лучший сварщик», «Лучший каменщик», «Лучший штукатур» и «Лучший монтажник каркасно-обшивных конструкций». Вместе с профессионалами за звание лучших мастеров соревновались и студенты — более 120 колледжей направили на конкурс своих представителей. В финал вышли 76 победителей региональных этапов из 33 субъектов страны.

Правильный выбор

Открывая конкурс, президент НОСТРОЙ Антон Глушков, отметил, что те, кто приехал для участия в финале, — это уже победители и профессионалы своего дела, а сам «Строймастер» стал большим праздником труда, успеха и высоких достижений. «Уверен, что эти соревнования останутся у всех конкурсантов в памяти как один из самых светлых и запоминающихся эпизодов жизни», — отметил он.

Координатор НОСТРОЙ по Санкт-Петербургу, президент саморегулируемой организации Ассоциации «Объединение строителей Санкт-Петербурга» Александр Вахмистров заявил, что в истории России много событий связано с Петербургом, и «Строймастер» — одно из них. «Если в городе строятся новое жилье, дороги и объекты инфраструктуры, то город живет и развивается. Мы гордимся тем, что Санкт-Петербург остается центром притяжения талантливых профессионалов-строителей», — подчеркнул он. И не важно, кто из конкурсантов одержит победу, потому что они уже победили, так как выбрали правильную профессию. Александр Вахмистров признался, что знает об этом на собственном примере: в прошлом году исполнилось 50 лет, как в его трудовой книжке появилась первая запись — о принятии на стройку плотником.

Начальник службы государственного строительного надзора и экспертизы Санкт-Петербурга Владимир Болдырев, в свою очередь, напомнил, что в Северной столице стройнадзор осуществляется на более чем 700 объектах и работа найдется для представителей каждой строительной специальности. А президент Национального союза архитекторов и строителей Кубы Антонио Герреро Родригес (Antonio Guerrero Rodríguez) признался, что уже в третий раз в качестве почетного гостя присутствует на строительных конкурсах профессионального мастерства, и это стало доброй традицией, которая укрепляет дружбу между Россией и «островом свободы».

Комментируя ход соревнований, вице-президент НОСТРОЙ Антон Мороз отметил, что география конкурса ширится — в этом году в «Строймастере» приняли участие уже 90% регионов страны. «А это значит, что масштаб мероприятия растет с каждым годом. В перспективе будут добавляться новые специализации, ведь строительный рынок тоже развивается, как и престиж и значимость профессии строителя», — подчеркнул он.

Привлечь поколение Z на стройку

О значении строительных профессий шла речь и на деловой площадке конкурса. По словам Антона Глушкова, перед строителями поставлены грандиозные планы, и чтобы их реализовать, к 2030 году потребуется 780 тыс. молодых специалистов. Однако сегодня уже невозможно решать проблему кадров только одним путем — будь то исключительно за счет трудовых мигрантов или ставки на подготовку национальных рабочих ресурсов. «Основная задача стройки в кадровом вопросе — повышение производительности труда. Она складывается из навыков, уровня квалификация сотрудников и, конечно, из современных технологий, которые используются на стройплощадках. Поэтому выбрать здесь один приоритет сложно», — сказал президент нацобъединения. Он также отметил, что для решения проблемы кадрового голода необходима долгосрочная стратегия обучения собственных специалистов и повышения привлекательности профессии для молодежи.

С ним согласился первый заместитель гендиректора СРО Ассоциация «Национальное агентство контроля сварки» Александр Чупрак. Но, по его словам, начинать надо с популяризации строительных профессий. В прошлом году от желающих обучаться по профессии сварщика в колледжи и техникумы было подано 48 тыс. заявлений, что говорит о росте популярности специальности. Александр Чупрак предложил менять представление об этой профессии и больше рассказывать о ней молодежи: «Пора уходить от стереотипа, что сварщик — это человек который лежа в грязной траншее сваривает трубу. Сегодня это специалист, который владеет такой технологией, как лазерная сварка».

Нет стройки без любви

В свою очередь, Александр Вахмистров высказал мнение, что будущие поколения необходимо ориентировать на выбор рабочих специальностей, начиная со школы. По его словам, в Петербурге открыто 12 специализированных строительных классов, и большинство их выпускников поступают в вузы и колледжи, выбирая строительные специальности. При этом он выразил сомнение, что даже через 20 лет человека на стройке смогут заменить роботы: всегда главным на стройплощадке останется человек, потому что только он вкладывает в возводимые объекты свои знания, умения и душу. «В Петербурге в этом году ввели в строй 27 школ, и они все разные — и по отделке, и по наполнению. Они такие, какими их сделали строители. Без любви на стройке ничего не построишь», — резюмировал Александр Вахмистров.

При этом эксперты сошлись во мнении, что современная стройка — это еще и новые технологии, а стремительно меняющиеся требования в стройотрасли рождают запрос на универсального специалиста, способного оперативно осваивать новые компетенции. И потому, как отметил Антон Глушков, для успешной работы в будущем необходимо сегодня готовить не просто работников, а мультиспециалистов, обладающих набором компетенций, заинтересованных в постоянном освоении новых технологий. Именно такие специалисты и приходят на строительных рынок, проходя школу «Строймастера». «Благодаря этим соревнованиям мы вносим вклад в становление профессионалов строительного рынка, наполняя его кадрами», — отметил Антон Глушков.

Трамплин в будущее

Среди более чем 40 награжденных победителей конкурса профмастерства оказались представители разных регионов — от Тюменской области до Москвы и Челябинска. Финалистам вручили дипломы и ценные призы. А победители в «Студенческой лиге» конкурса еще получили дополнительные баллы для поступления в Московский государственный строительный университет.

Комментируя результаты финала «Строймастера», директор по развитию — руководитель Проектного офиса НОСТРОЙ Елена Парикова рассказала, что в этом году конкурс побил многие рекорды предыдущих лет. «В категории «Студенческая лига» в номинации «Лучший монтажник каркаснообшивных конструкций» жюри присудило два третих и два вторых места, потому что участники набрали одинаковое количество баллов», — отметила она. Еще одной сенсацией чемпионата стало и то, что в финальных конкурсах участники «Студенческой лиги» ни в чем не отставали по уровню мастерства от профессионалов и даже иногда показывали лучшие результаты. А потому для многих участников победа в «Строймастере» становится трамплином для профессионального роста и новых возможностей в карьере.

Авторы: Светлана СМИРНОВА

Номер публикации: №36 03.10.2025

Курс на восстановление: ФРТ закладывает основу для экономической перезагрузки воссоединенных регионов

30 сентября отмечается День воссоединения Донецкой и Луганской Народных Республик, Запорожской и Херсонской областей с Россией. На протяжении уже нескольких лет в этих регионах реализуется масштабная программа восстановления инфраструктуры и экономики. Основные усилия строителей сосредоточены на скорейшем обеспечении комфортных условий для населения и интеграции регионов в активную экономическую жизнь страны. О результатах этой работы «Стройгазете» рассказал генеральный директор Фонда развития территорий (ФРТ) Василий КУПЫЗИН.

Василий Викторович, несколько слов о фонде и его роли в восстановлении новых регионов России.

Так получилось, что создание ФРТ совпало с историческими событиями — воссоединением с Россией Донбасса и Новороссии. Президентом была поставлена задача довести к 2030 году воссоединенные регионы до среднероссийских показателей. И на наш фонд, с учетом его компетенций, вместе с другими участниками отрасли были возложены широкие полномочия по восстановлению этих территорий и их социально-экономическому развитию.

С чего началась работа в этих регионах?

Задача действительно была поставлена специфическая и крайне сложная — буквально в первые дни надо было дать людям тепло, восстановить коммунальные сети, в кратчайшие сроки подготовить к зиме критически важную инфраструктуру — коммунальную.

Все осложнялось тем, что у нас не было сведений ни о точном количестве потребителей, ни о том, по каким сетям и к каким источникам их нужно подключать. Поэтому специалисты ФРТ вместе с сотрудниками компании «Единый заказчик» первым делом приступили к учету и обследованию жилфонда, соцобъектов, сетей и объектов самих ресурсоснабжающих организаций. И там, где было возможно, сразу начинали восстановительные работы. Надо отдать должное — с 2022 года команда ФРТ в Донбассе и Новороссии добилась впечатляющих результатов: обновлено 439 объектов коммунальной инфраструктуры и более 515 км инженерных сетей.

Особая проблема для этих регионов — водоснабжение. Что делается для ее решения?

Этот вопрос находится на особом контроле. Руководством отрасли нам была поставлена задача мобилизовать все возможные ресурсы и увеличить темпы работ на объектах, чтобы помочь улучшить ситуацию с водоснабжением населенных пунктов в ДНР. В настоящее время мы ведем реконструкцию водоводов в Дебальцеве и Енакиеве, строим новый водовод по переброске воды из Павлопольского в Старокрымское водохранилище — на этом участке наши специалисты проложили ветку протяженностью почти 13 км. Для запуска нового объекта закуплено основное технологическое оборудование. Помимо этого, мы строим еще один водовод длиной 21 км от Углегорского водохранилища. Реализация этих проектов запланирована до конца года. Это приведет к существенному снижению дефицита воды в республике.

Как выстраивается работа в сфере ЖКХ на этих территориях?

Это большая и комплексная задача, по-настоящему беспрецедентная. Мы с прошлого года помогаем организовать деятельность ресурсоснабжающих организаций и единых управляющих компаний. Кроме того, бюджетам воссоединенных регионов предоставляется финансовая поддержка на проведение капитального ремонта многоквартирных домов. Программа сформирована и реализуется там, подчеркну — впервые за всю постсоветскую историю. Только в этом году ремонту подлежат 868 многоквартирных домов, в 156 уже отремонтировали крыши и заменили лифты.

Прорабатываются ли механизмы экономической перезагрузки этих регионов?

Конечно: когда для восстановления территорий Донбасса и Новороссии был набран хороший темп, перед нами поставили еще одну задачу — создать условия, необходимые для будущего эффективного развития воссоединенных регионов.

При этом важно, чтобы субъекты развивали собственный потенциал, постепенно реализовывали собственные ресурсы, а это требует больших вложений, в том числе частных. Один из наиболее эффективных инструментов, благодаря которому растет деловая активность и идет прирост инвестиций, — создание в июле 2023 года свободной экономической зоны. Тогда же ФРТ был наделен функциями управляющей компании этой зоны. С тех пор участники СЭЗ создали почти 11 тысяч новых рабочих мест и вложили порядка 60 млрд рублей в развитие предприятий.

Первыми участниками этой свободной экономической зоны становились промышленные предприятия, которые исторически были флагманами этих регионов. Сейчас растет интерес также сельскохозяйственного и строительного бизнеса — они составляют порядка 40% от общего количества участников.

Насколько активно девелоперы идут в эти регионы?

Для них созданы в целом комфортные условия. На территории СЭЗ, например, можно получить земельные участки в субаренду на льготных условиях, также упрощены различные согласовательные процедуры по линии градостроительной деятельности. В настоящее время этими преференциями пользуется порядка 40 компаний, причем ряд объектов они планируют ввести уже к концу года. Судя по тому, как активно девелоперы обсуждают возможности и перспективы инвестиций в Донбасс и Новороссию, можно предположить, что они будут активно заходить в воссоединенные регионы.

Может ли как-то сказаться на этих планах сегодняшняя непростая ситуация на рынке жилья?

Условия кредитования в рамках свободной экономической зоны выгоднее, чем в других регионах России, а фонд является оператором программы льготного кредитования участников. И хотя процент кредита завязан на ключевой ставке Центробанка, сейчас он составляет не более 11%. Такие условия складываются из коммерческой процентной ставки, которая в соответствии с законодательством не превышает ключевую ставку ЦБ более чем на 4%, за вычетом ставки возмещения в размере не более 10%. На сегодняшний день заключено 12 кредитных соглашений на сумму 15 773 млн рублей.

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Номер публикации: №36 03.10.2025

Россия. Новые Субъекты РФ > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 3 октября 2025 > № 4827348 Василий Купызин

Австралийская Anson Resources будет поставлять аккумуляторный литий LG Energy Solution

Австралийская горнодобывающая компания Anson Resources подписала соглашение с южнокорейской LG Energy Solution на поставку карбоната лития для аккумуляторных батарей, в результате чего ее акции выросли почти на 25%.

В рамках соглашения южнокорейский производитель аккумуляторов будет ежегодно закупать до 4000 т карбоната лития у проекта Anson в Бассейне Парадокс на юге штата Юта. Ожидается, что поставки начнутся в 2028 г.

Соглашение рассчитано на первоначальный срок в пять лет с возможностью его продления еще на пять лет.

Сделка охватывает почти 40% от инициальной мощности проекта, которая оценивается примерно в 10 тыс. т в год, при этом ожидается, что партнерство с LGподдержит усилия Anson по привлечению заемного финансирования на этапе принятия окончательного инвестиционного решения.

«Это окончательное соглашение о закупках закладывает основу для долгосрочного партнерства, и мы гордимся тем, что будем поставлять недорогой литий американского производства из Бассейна Парадокс компании LG Energy Solution», — заявил главный исполнительный директор Anson Брюс Ричардсон.

"Это соглашение является для Anson "компаниеобразующим шагом". LG выиграла гонку", — заявил Майкл Маккарти, генеральный директор торговой платформы Moomoo в Австралии и Новой Зеландии, добавив, что в более широком смысле эта сделка демонстрирует ключевую важность аккумуляторной сферы.

Индонезийская MGR начала добычу золота на проекте Pani

Индонезийская золотодобывающая компания PT Merdeka Gold Resources (MGR) начала добычу на своем золотодобывающем проекте Pani после первичного публичного размещения акций на сумму 4,66 трлн рупий ($280,7 млн ) в сентябре.

Запасы золота на месторождении Pani составляют более 7 млн унций, говорится в заявлении Merdeka. Компания планирует производить на проекте 140 тыс. унций золота в год на ранней стадии его развития.

Ожидается, что добыча золота на руднике, расположенном в Горонтало на о-ве Сулавеси, достигнет пикового уровня в 500 тыс. унций в год, сообщила компания.

Цветные металлы дорожают, несмотря на мировой спад промпроизводства в сентябре

В четверг, 2 октября, цены на медь выросли в Лондоне до 16-месячного максимума на фоне озабоченности рынка нарушениями поставок металла и снижения курса доллара к основным валютам. Трехмесячный контракт на медь подорожал на LME на 1,2%, до $10501 за т, подобравшись к майскому рекорду, когда стоимость металла превысила $11100 за т.

Приостановка работы карьера Grasberg из-за селя 8 сентября и продолжающейся спасательной операции последовала за нарушениями поставок концентрата с конголезского проекта Kamoa-Kakula и чилийского рудника El Teniente. Доля Grasberg в мировых поставках медного концентрата оценивается в 3%. По оценкам аналитиков, простой рудника вызовет потерю для рынка до 591 тыс. т меди в период между сентябрем 2025 г. и концом 2026 г. Goldman Sachs, Citi и Bank of America уже повысили свои прогнозы по цене меди.

"Также росту цены меди способствует курс доллара, испытывающего давление вследствие шатдауна правительства в США. Хотя его курс и так отразил проблемы с американскими тарифами и замедлением роста экономики страны", - отмечает аналитик Panmure Liberum Том Прайс.

По поступившим сведениям, активность промпроизводства снизилась в сентябре в большинстве стран мира. В Китае наблюдается ослабление спроса.

Запасы цинка на складах LME снизились на 66% с середины июля, до 40350 т - самого низкого значения с марта 2023 г.

Озабоченность доступностью цинка на бирже вызвала рост премии к стоимости спотового контракта на металл по отношению к трехмесячному - до 3-летнего максимума - выше отметки $70 на т по сравнению со скидкой в размере $6 в июле.

Трехмесячный контракт на цинк подорожал на 1,1%, до $3021 за т, ранее обновив 9-месячное рекордное значение.

На утренних торгах пятницы, 3 октября, цены на медь продолжили рост. Тем временем курс доллара к основным валютам снизился за неделю на 0,35%, что является самым большим снижением показателя с начала августа.

Эксперты SGCIB полагают, что спрос на медь будет усиливаться ввиду идущего "зеленого перехода", развития ИИ и строительства дата-центров, а также вследствие перевооружений армий.

Оперативная сводка сайта Metaltorg.ru по ценам металлов на ведущих мировых биржах в 11:40 моск.вр. 03.10.2025 г.:

на LME (cash): алюминий – $2697 за т, медь – $10552.5 за т, свинец – $1998.5 за т, никель – $15230 за т, олово – $37695 за т, цинк – $3067.5 за т;

на LME (3-мес. контракт): алюминий – $2702 за т, медь – $10577.5 за т, свинец – $2028.5 за т, никель – $15405 за т, олово – $37595 за т, цинк – $3010.5 за т;

на ShFE: торгов нет;

на NYMEX (поставка октябрь 2025 г.): медь – $10802.5 за т;

на NYMEX (поставка январь 2026 г.): медь – $11023 за т.

Antam и CATL создадут интегрированную цепочку поставок "от никеля до аккумулятора"

Государственная горнодобывающая компания Индонезии Antam подписала шесть соглашений с лидером по производству аккумуляторов CATL для разработки интегрированной цепочки поставок аккумуляторов для электромобилей стоимостью почти $6 млрд. Проект, возглавляемый дочерней компанией Antam Indonesian Battery Corporation (IBC) совместно с PLN, Pertamina и Inalum, будет охватывать добычу и переработку никеля до стадии выпуска аккумуляторов. Большинство объектов будут построены в Северном Малуку, включая плавильный завод, производящий 88 тыс. т никелевого сплава к 2027 г., завод кислотного выщелачивания под давлением (HPAL) для выпуска 55 тыс. т тонн осадка смешанного гидроксида (MHP) к 2028 г. и завод по выпуску катодов для литий-никель-марганец-кобальт-оксидных аккумуляторов (NMC) мощностью 30 тыс. т; также запланирован завод по переработке лома.

Отдельный завод по производству аккумуляторов будет расположен в Караванге на Западной Яве, недалеко от автомобильного центра Индонезии. Руководство Antam заявило, что эта инициатива создаст замкнутую "экосистему" электромобилей и повысит роль Индонезии от экспортера сырья до ключевого игрока в глобальной цепочке поставок аккумуляторов для электромобилей.

На индонезийском Grasberg продолжают поиски пропавших горняков

Компания Freeport Indonesia сообщила, что продолжает поиск пяти горняков на индонезийском карьере Grasberg, где 8 сентября прошел смертоносный сель массой 800 тыс. т, в результате чего грунтом были завалены 7 работников. Позднее были найдены тела двух из них. Функционирование объекта по-прежнему приостановлено, объявлен форс-мажор.

Спасательная операция сопряжена с риском, так как влажные массы продолжают движение.

Катастрофа вызвала рост мировых цен на медь.

В Индии проводят антидемпинговое расследование по импорту алюминиевой фольги из ряда стран

Министерство торговли и промышленности Индии инициировало 29 сентября первое итоговое антидемпинговое расследование в отношении импорта алюминиевой фольги толщиной 80 мкм и менее из Китая, Индонезии, Малайзии и Таиланда после подачи заявления отечественными производителями, включая Raviraj Foils Ltd., LSKB Aluminum Foils Pvt. Ltd., Hindalco Industries Ltd., Shyam Sel and Power Ltd., Shree Venkateshwara Electrocast Pvt. Ltd. и SRF Altech Ltd.

В совокупности период, охватываемый расследованием на предмет нанесения национальной промышленности вреда, составляет срок от 1 апреля 2021 г. по 31 марта 2025 г.

Vale Base Metals наращивает выпуск ферроникеля на бразильском Onça Puma

Компания Vale Base Metals запустила вторую печь на своем ферроникелевом комплексе Onça Puma в Бразилии.

Новая печь увеличит совокупные мощности производства ферроникеля на 60% - годовой объем выработки вырастет до 40 тыс. т. Это расширение производства делает Onça Puma крупнейшим в Бразилии предприятием по выпуску ферроникеля и, как ожидается, оно позволит снизить производственные затраты.

Бюджет проекта составил $480 млн, что соответствует первоначальной смете.

Свинцово-цинковый ГОК на Новой Земле снова станет плавучим

Первая горнорудная компания (ПГРК, дочерняя структура «Росатом Недр» госкорпорации «Росатом») разработает новый проект горнообогатительного комбината (ГОК) для освоения Павловского месторождения свинцовых и цинковых руд на Новой Земле. Об этом рассказал РБК гендиректор «Росатом Недр» Владимир Верховцев на форуме World Atomic Week в Москве.

По его словам, новый технический проект позволит снизить общий объем инвестиций в освоение месторождения. При условии создания обычного «наземного» комбината весь проект будет стоить около 100 млрд руб., что слишком дорого, по мнению инвестора. Для уменьшения объема инвестиций будет разработан проект плавучей фабрики, которую планируют строить в России, и это, по предварительной оценке «Росатом Недр», снизит расходы на освоение месторождения в два раза— до 50 млрд руб.

Первый вариант разработки месторождения предполагал строительство ГОКа на плавучем основании,как по экономическим, так и по экологическим основаниям такая фабрика была предпочтительнее для «Росатома». Но создать ее должны были финские компании— спроектировать баржу должен был Aker Arctic, Wartsila должна была создать электростанцию, а финская Metso Outotec планировала поставить оборудование для ГОКа. Но после выхода западных участников из проекта представитель ПГРК Наталья Потапова на форуме «Арктика— регионы» в 2023 году говорила, что компанияотказаласьот плавучего варианта фабрики и разрабатывала вариант ее размещения на берегу.

В марте 2024 года «Росатом Недра» (тогда компания называлась «Атомредметзолото») на форуме «Атомэкспо» в Сочи подписала с китайскими NFC и Pauerite Limited меморандумы, касающиеся разработки месторождения.

В США хотят увеличить экспансию в австралийский сектор важных металлов и минералов

Правительство США предложило приобрести акции австралийских компаний, занимающихся добычей критически важных металлов и минералов, в рамках усилий по расширению цепочек поставок и снижению зависимости от Китая. Эта инициатива последовала за ограничениями Китая на экспорт редкоземельных металлов и связанных с ними постоянных магнитов в ответ на американские пошлины.

Такие критически важные минералы, как литий, кобальт и редкоземельные металлы, жизненно важны для "чистой" энергетики, полупроводниковой и оборонной промышленности. Эндрю Уорленд, генеральный директор International Graphite, заявил, что официальные лица США призывают компании подавать заявки на финансирование, включая кредитование, увеличение акционерного капитала за счет долей в австралийских компаниях и поддержку соглашений о закупках. Конкретные проекты готовятся к 2027 г.

Енакиевский МЗ переориентируется на автотранспорт для доставки металлопродукции

Енакиевский металлургический завод (ЕМЗ) начал отгрузку своей продукции, включая непрерывнолитую заготовку и сортовой прокат, автомобильным транспортом. Об этом сообщили в Министерстве промышленности и торговли ДНР.

Первоначальная партия непрерывнолитой заготовки, отгруженная на Макеевский металлургический завод (ММЗ), составила 1834 тонны. Использование автотранспорта компании «РТС» позволит значительно ускорить доставку продукции, обеспечивая стабильную работу станов 150 и 390 ММЗ.

Помимо заготовки, ЕМЗ наращивает объемы отгрузки сортового проката автотранспортом, которые в августе достигли примерно 15% от общего объема производства этого вида продукции.

Автомобильная доставка обладает рядом преимуществ: оперативность, прямая доставка от склада до потребителя, исключение перегрузок и задержек, что особенно важно для срочных заказов. Гибкость маршрутов позволяет доставлять прокат непосредственно на объекты, включая строительные площадки и склады, даже в удаленные районы. Данный способ оптимален для доставки небольших и средних партий продукции.

На БУТБ в III квартале существенно снизились цены на черные металлы

На Белорусской универсальной товарной бирже продолжают снижаться цены на изделия из черных металлов. Об этом сообщили БЕЛТА в пресс-службе БУТБ.

Согласно аналитическому обзору, подготовленному БУТБ, в III квартале 2025 года для всех видов черного металлопроката, реализуемого на биржевых торгах для внутреннего рынка, был характерен нисходящий ценовой тренд.

Наибольшее снижение цен произошло в сегменте стальной арматуры, которая подешевела на более чем 20% по сравнению с июнем этого года. В частности, такие популярные у белорусских потребителей классы арматуры, как S500, A500 и A500C, в зависимости от типоразмера торговались в диапазоне Br1400-1700 за 1 т (без НДС). Котировки на листовой горячекатаный прокат по итогам третьего квартала упали менее значительно - на 10-15%, до Br1570-2010 за 1 т (без НДС). В свою очередь холоднокатаный и оцинкованный листовой прокат подешевел на 9%, а стоимость стальных труб уменьшилась в среднем на 7%. Уровень цен на данные виды металлопродукции в июле - сентябре 2025 года составлял Br2010-3180 за 1 т и Br1850-2450 за 1 т (без НДС) соответственно.

"Ценовая конъюнктура, сложившаяся на белорусском биржевом рынке в III квартале 2025 года, полностью отражает тенденции на внутреннем рынке Российской Федерации, откуда в Беларусь поступает основной объем стального проката. Например, если взять такие востребованные позиции, как горячекатаный и холоднокатаный листовой прокат, то в зависимости от марки стали и типоразмера их стоимость в России снизилась в среднем на 5-6%. Более заметное падение цен на эту продукцию в нашей стране обусловлено высоким уровнем конкуренции в ходе биржевых торгов, что подталкивает продавцов идти на уступки. В этой связи нельзя не отметить повышенную активность со стороны китайских поставщиков. По сравнению с январем - сентябрем прошлого года сумма заключенных ими биржевых сделок по реализации черных металлов и изделий из них выросла в 2,5 раза", - прокомментировали в пресс-службе биржи.

По данным БУТБ, за 9 месяцев 2025 года продажи черных металлов и изделий из них на биржевых торгах достигли Br1,6 млрд, что на 19% больше, чем в январе - сентябре 2024 года. Сделки заключали 797 продавцов и 953 покупателя. Наибольшим спросом у белорусских участников торгов пользовалась арматура S500, на которую пришлось 14% всего объема реализации черного металлопроката в стоимостном выражении.

Перевалка металлопроката через Находкинский порт выросла на 57%

АО "Находкинский морской торговый порт" (крупнейшая стивидорная компания в порту Находка, Приморский край) в январе-сентябре 2025 года увеличило перевалку грузов на 12% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, до 7,8 млн тонн, сообщается в телеграм-канале стивидора.

В том числе,перевалкаметаллопроката выросла на 57%, угля - на 6%, прочих видов грузов - на 14%.

В состав Находкинского МТП входят два производственных терминала: угольный терминал N1 (основной терминал) и грузовой универсальный терминал №2.

Находкинский МТП расположен на северо-западном побережье Японского моря, в восточной незамерзающей части залива Петра Великого, в бухте Находка. Навигация осуществляется круглогодично. На сайте стивидора говорится, что преобладающую долю в общем грузообороте составляют уголь и металлопрокат. В 2024 году перевалка составила 9,9 млн тонн, что на 7% превышает показатель 2023 года.

Nucor сообщила о повышении цен на толстолистовой стальной прокат с ноября

Крупнейший американский производитель стали, компания Nucor, объявила о повышении базовых цен на толстолистовой прокат. Согласно сообщению от 29 сентября, с началом формирования портфеля заказов на ноябрь стоимость продукции увеличивается на 60 долларов за короткую тонну. Данное решение распространяется на все новые контракты, которые не были подтверждены до до закрытия торгового дня.

Этот шаг стал неожиданностью для рынка, поскольку двумя неделями ранее Nucor заявляла о планах сохранять стабильные цены в шестой месяц подряд. Повышение последовало за аналогичным ходом другого крупного игрока - SSAB Americas, который также поднял цены на 60 долларов за тонну 26 сентября.

Таким образом, Nucor впервые с марта изменяет свою базовую цену, тогда как предыдущее повышение составляло 40 долларов за тонну. Новый прайс, как отмечается в официальном письме к клиентам, будет действовать для всех без исключения категорий толстолистовой продукции.

Производители горячекатаного рулона в ЕС испытывают трудности с заказами на четвертый квартал

Во вторник, 30 сентября, цены на горячекатаные рулоны в Европе в целом не изменились. Поставщики столкнулись с трудностями в выполнении заказов на четвёртый квартал на фоне слабого спроса. Как сообщили источники Fastmarkets, предложение о новых мерах по торговле сталью, призванных заменить существующие, ожидается в начале октября.

Горячекатаные рулоны с поставкой в ноябре-декабре предлагались по цене 590-610 евро за тонну с поставкой франко-завод на интегрированных заводах в Северной Европе. Однако источники отметили, что местные поставщики не стремились активно предлагать более высокие цены на горячекатаные рулоны с поставкой в четвёртом квартале.

«Предложения по [горячекатаным рулонам] по цене 600 евро [за тонну на условиях поставки франко-завод] и выше в настоящее время не рассматриваются. Покупатели их не приняли», — сообщил региональный сервисный центр по металлообработке.

«У покупателей по-прежнему достаточно запасов — в третьем квартале они заказали больше рулонов внутри страны и за рубежом на фоне оптимистичных настроений и опасений относительно CBAM/защитных мер», — сообщил источник на заводе.

Ожидается, что Европейская комиссия опубликует юридическое предложение о новых торговых мерах, которые заменят существующие защитные меры, 7 октября, то есть в соответствии с ранее обозначенным графиком, сообщили Fastmarkets несколько источников, знакомых с вопросом.

Покупатели из Германии и стран Бенилюкса сообщили о достижимых ценах в размере 570–580 евро за тонну на условиях поставки франко-завод.

Один немецкий покупатель сказал, что при больших объемах [5000 тонн и более] можно было бы договориться о ценах ниже 570 евро за тонну франко-завод, «но никто не хотел покупать большую партию [горячекатаного рулона]».

«У заводов пустые книги заказов на декабрь, а покупателям не нужны объемы», — сообщил немецкий покупатель.

По расчетам Fastmarkets, ежедневный индекс цен на рулоны горячекатаной стали на внутреннем рынке, ex-w Северная Европа, во вторник составил 577,50 евро за тонну, что на 0,42 евро за тонну меньше, чем 577,92 евро за тонну в понедельник 29 сентября.

Североевропейский индекс снизился на 1,25 евро за тонну за неделю и на 0,83 евро за тонну в месячном исчислении.

Ежедневный индекс цен на горячекатаный прокат (HRC) компании Fastmarkets на внутреннем рынке, ex-w Италия, во вторник составил 550,00 евро за тонну на условиях франко-завод, что на 0,63 евро за тонну меньше, чем 550,63 евро за тонну в понедельник.

Итальянский индекс вырос на 1,25 евро за тонну за неделю и на 8,33 евро за тонну в месячном исчислении.

На итальянском рынке торги оставались вялыми, и местные участники оценивали достижимые цены на горячекатаную рулонную сталь в стране в 540–550 евро за тонну на условиях франко-завод. Один из источников сообщил, что для крупных партий заводы готовы снизить цену до 530 евро за тонну на условиях франко-завод.

Официальные предложения колебались около 570 евро за тонну на условиях франко-завод, однако о продажах на таких уровнях не сообщалось.

В целом источники выразили сомнения относительно возможности восходящего тренда в ближайшие недели.

«Заводам нужно продать продукцию ноября и декабря, в то время как покупатели не так уж и остро нуждаются в больших объемах», — сказал местный покупатель.

«Мы посмотрим, как будут выглядеть квоты в октябре [распределение на четвертый квартал откроется 1 октября], рассчитаем запасы и посмотрим, что нужно зарезервировать», — добавили они.

Предложения на зарубежные рулоны во вторник оставались стабильными. Горячекатаные рулоны из Турции можно было приобрести по цене около 520–530 евро за тонну CFR, включая антидемпинговую пошлину ЕС, с поставкой в декабре.

Из Индии поступили предложения по цене 520–530 евро за тонну CFR за рулоны с поставкой в ноябре.

Самые низкие предложения поступили из Индонезии: 490–500 евро за тонну CFR. Некоторые источники отметили возможность скидки в размере 10–15 евро за тонну при поставке больших объёмов.

Thyssenkrupp меняет курс: вместо EP Group — переговоры с Jindal Steel

Как сообщает The Wall Street Journal, немецкий сталелитейный концерн Thyssenkrupp официально прекратил переговоры о создании совместного предприятия с EP Group (EPG), принадлежащей чешскому миллиардеру Даниэлю Кретинскому.

Сделка, обсуждавшаяся более года, завершилась «полюбовно», сообщили в компании в четверг. В начале 2023 года EP Group приобрела 20% акций Thyssenkrupp Steel Europe (TKSE) с намерением увеличить долю до 50%. Однако процесс застопорился, и на горизонте появился новый претендент — индийская Jindal Steel, предложившая выкупить TKSE.

EPG заявила, что уважает решение Thyssenkrupp сосредоточиться на переговорах с Jindal. В рамках соглашения EP Group вернёт свою 20%-ю долю, а компания компенсирует уплаченную за неё цену.

Таким образом, Thyssenkrupp закрыла один проект и открыла путь для потенциальной сделки с индийским конкурентом, которая может стать ключевым этапом в реструктуризации сталелитейного бизнеса концерна.

Обзор MEPS по мировому производству стали и мощностям в сентябре 2025 г.

Заявка Jindal Steel на приобретение Thyssenkrupp Steel Europe, расширение сферы действия пошлин США в соответствии с разделом 232 и подтверждение введения налогов ЕС CBAM с 1 января – все это отражено в обзоре MEPS по сталелитейным мощностям этого месяца.

Ежемесячный обзор включает статьи MEPS о развитии сталелитейной отрасли, которые ранее публиковались в сентябрьских выпусках European Steel Review, International Steel Review и Stainless Steel Review.

Европа

Thyssenkrupp

Компания Thyssenkrupp получила необязательное предложение от индийской сталелитейной компании Jindal Steel International о приобретении своих европейских сталелитейных активов.

Компания Thyssenkrupp заявила, что её совет директоров внимательно изучит предложение о покупке Thyssenkrupp Steel Europe, в заявлении, опубликованном после предложения Jindal 16 сентября.

В отдельном заявлении Jindal сообщила, что инвестирует 2 млрд евро в строительство завода прямого восстановления железа (DRI) на предприятии Thyssenkrupp в Дуйсбурге и создание дополнительных мощностей электросталеплавильных печей (ЭДП). Сталелитейная компания заявила, что у неё есть «чёткое видение декарбонизации, а также конкурентоспособного производства стали в Германии».

Предложение Jindal поступило всего через два месяца после того, как Thyssenkrupp достигла соглашения о сокращении расходов с немецким профсоюзом IG Metall. План включает в себя сокращение рабочего времени, уменьшение премий, возможное сокращение рабочих мест и закрытие заводов, что приведёт к сокращению мощностей по производству стали с 11,7 до 8,7–9 млн тонн.

ЕС CBAM

Европейская комиссия подтвердила, что дата начала действия CBAM останется неизменной – 1 января 2026 года.

Это произошло после лоббирования со стороны торговых организаций сталелитейной промышленности, которые заявили, что импортерам потребуется больше времени для соблюдения новых правил.

В отдельном документе Комиссия также инициировала три консультации для сбора отзывов о ряде возможных изменений в CBAM.

В консультационном документе Комиссии говорится, что заинтересованные стороны в отрасли должны до 25 сентября поделиться своими мнениями по следующим вопросам: правила согласования схем ЕС CBAM и ETS; ценообразование на выбросы углерода в третьих странах; и методология определения заложенных выбросов и значений по умолчанию в течение определенного периода.

Marcegaglia

Компания Marcegaglia, производитель оборудования Danieli, заключила контракт на поставку оборудования для своего проекта мини-завода по производству плоского проката стоимостью 800 миллионов евро в Фо-сюр-Мер на юге Франции.

Мощность завода составит 2,1 млн тонн горячекатаных рулонов нержавеющей и углеродистой стали в год, что обеспечит около 30% потребности Marcegaglia в горячекатаных рулонах.

В состав нового проекта войдут электродуговая печь с непрерывной загрузкой лома, двухковшовое рафинирование, вакуумная дегазация и комбинированный стан Стеккеля и пятиклетьевой стан горячей прокатки. По словам Marcegaglia, это обеспечит как гибкость производства, так и снижение выбросов.

Сталеварный завод планирует начать реализацию проекта в 2026 году после приобретения завода в Фос-сюр-Мер у Ascometal в прошлом году. Ввод в эксплуатацию запланирован на 2028 год.

AFV Beltrame

Компания AFV Beltrame Stahl Gerlafingen завершила модернизацию своего проволочного стана в Герлафингене на северо-западе Швейцарии.

Модернизированный стан рассчитан на производство 600 000 тонн арматуры диаметром от 6 до 20 мм и катанки диаметром от 5,5 до 20 мм в год.

Модернизация направлена на устранение остановок, связанных с вибрацией, улучшение формовки рулонов и повышение скорости производства. Также внедрена система мониторинга натяжения в режиме реального времени, что повышает стабильность процесса, выход годного и общее качество продукции.

Северная Америка

Тарифы по разделу 232

Правительство США открыло второе окно, в рамках которого представители отрасли могут подавать заявки на включение производных стальных изделий в режим импортных тарифов по разделу 232.

Заявки на включение должны быть поданы в Бюро промышленности и безопасности до 29 сентября и должны содержать подробную информацию о продукции и классификацию тарифов. После закрытия окна заявки, принятые Бюро, будут опубликованы для двухнедельного периода общественного обсуждения, после чего последует 60-дневное рассмотрение, после чего будут опубликованы окончательные решения.

В первом окне рассмотрения было добавлено более 400 наименований продукции. Только 60 заявок были отклонены, в основном из-за пересечения с действующими тарифами.

Vinton Steel

Компания Vinton Steel начала реализацию проекта расширения своего завода по производству сортового проката в Эль-Пасо, штат Техас.

Новое оборудование будет включать электродуговую печь производительностью 45 коротких тонн, а также печь-ковш, установку непрерывной разливки стали и полностью автоматизированную систему транспортировки материалов. Это увеличит годовую производственную мощность компании с 250 000 до 400 000 коротких тонн.

В рамках проекта компания Vinton Steel недавно заключила контракт с Tenova на поставку современной нагревательной печи с шагающим подом.

Компания инвестирует около 250 миллионов долларов США в модернизацию завода в Эль-Пасо. Ожидается, что новое оборудование будет введено в эксплуатацию в первой половине 2027 года.

Азия

Guangqing Metal Technology

Компания Guangqing Metal Technology представила региональным властям планы проекта стоимостью 35 миллионов долларов США по модернизации сталеплавильного производства.

В рамках проекта компания, расположенная недалеко от Янцзяна, провинция Гуандун, установит новые печи для плавки сплавов на сталеплавильных заводах №1 и №2, способные обрабатывать ферроникель, феррохром, чугун и другие легированные материалы. Это увеличит годовую мощность плавки до 870 000 тонн.

Кроме того, будет установлена одноручьевая слябовая машина непрерывного литья заготовок, которая позволит производить 400 000 тонн слябов из нержавеющей стали серии 400 в год.

Проект направлен на повышение эксплуатационной эффективности и снижение энергопотребления. Завершение проекта запланировано на март 2026 года.

Hongyi New Materials

Компания Hongyi New Materials, входящая в группу компаний Jinhai Huihuang Group, ввела в эксплуатацию первую очередь своего завода по переработке нержавеющей стали недалеко от города Учжоу провинции Гуанси.

Теперь завод может производить до 450 000 тонн нержавеющей стали с отделкой поверхности 2B в год.

Новое оборудование завода включает в себя 18-валковую непрерывную прокатную линию с шестью валками шириной 1050 мм и линию непрерывного отжига и травления. На втором этапе будет добавлен еще один прокатный агрегат и две дополнительные линии отжига и травления, что увеличит производительность до одного миллиона тонн в год.

Yangzhou Hengrun

Компания Yangzhou Hengrun Ocean Heavy Industry ввела в эксплуатацию линию холодной прокатки и травления мощностью два миллиона тонн в год на своей площадке в провинции Цзянсу, Китай.

Новая линия будет производить холоднокатаные рулоны толщиной от 0,4 до 0,6 мм для использования в компонентах транспортных средств на новых источниках энергии, прецизионных трубах и строительстве высокотехнологичных объектов.

Частная компания также строит две линии непрерывного горячего цинкования и две линии нанесения полимерных покрытий, ввод в эксплуатацию которых запланирован на четвёртый квартал этого года.

Производство

Нержавеющая сталь

Согласно последним данным, опубликованным worldstainless, мировое производство нержавеющей стали увеличилось на 3,1% в годовом исчислении до 16,4 млн тонн во втором квартале 2025 года.

На долю китайских сталелитейных компаний пришлось почти две трети от общего объёма производства, произведя 10,5 млн тонн. Это на 9,6% больше, чем в период с апреля по июнь прошлого года. Заводы в остальной Азии также увеличили производство на 4,1% в годовом исчислении, выпустив в общей сложности 3,5 млн тонн.

Объемы производства в США увеличились до 0,6 млн тонн, что на 7,8% больше, чем в предыдущем году.

Европейские сталелитейные компании стали единственной группой, зафиксировавшей снижение производства в годовом исчислении. Их объем производства составил 1,5 млн тонн, что на 5,1% ниже показателя за второй квартал 2024 года.

ArcelorMittal может получить предложение от IDC в $491 млн за южноафриканское подразделение.

Как сообщает Bloomberg, южноафриканская корпорация Industrial Development Corp. работает с финансовыми консультантами над возможным предложением на сумму около 8,5 млрд рандов ($491 млн) за контроль над бизнесом ArcelorMittal в этой стране.

В случае успеха это предложение положит конец почти двухлетним переговорам между ArcelorMittal , ведущим государственным институтом финансирования развития ЮАР, и министерством торговли и промышленности, а также потенциально откроет путь для выхода других международных сталелитейных компаний, поскольку IDC планирует искать стратегических инвесторов для управления заводами, говорится в сообщении.

Сообщается, что предложение будет в основном направлено на погашение кредита, предоставленного ArcelorMittal своему южноафриканскому подразделению, и будет включать денежный компонент.

IDC, крупнейший акционер местной сталелитейной компании, известной по материнской компании, подписала шестимесячный договор о проведении комплексной проверки бизнеса, срок действия которого истекает во вторник.

Переговоры были вызваны заявлением ArcelorMittal South Africa от ноября 2023 года о планах компании закрыть два сталелитейных завода, производящих марки стали, которые считаются критически важными для ключевых автомобильной и горнодобывающей промышленности страны.

Канада начала проверку антидемпинговых пошлин на сварные трубы из четырёх стран

Как сообщает Yieh.com, 29 сентября 2025 года Канадское агентство пограничной службы (CBSA) инициировало административную проверку антидемпинговых пошлин (АД) на импортные сварные трубы из углеродистой стали, произведенные или экспортированные из Пакистана, Филиппин, Турции (за исключением Erbosan Erciyas Boru Sanayi ve Ticaret A.Ş.) и Вьетнама.

Данная проверка является частью работы CBSA по выполнению решения Канадского международного торгового трибунала (CITT), вынесенного 15 февраля 2019 года. Экспортёры должны представить информацию до 5 ноября 2025 года, а импортёры — до 20 октября 2025 года.

Экспортёры, не сотрудничающие в рамках проверки, будут платить ставки антидемпинговых пошлин (АД): 66,8% для Пакистана и Филиппин, 45,8% для Турции и 54,2% для Вьетнама.

Gerdau замораживает инвестиции в Бразилию на $400 млн, ориентируясь на рост в США

По данным Bloomberg, бразильская сталелитейная компания Gerdau заморозила запланированные инвестиции в размере 2,1 миллиарда реалов (400 миллионов долларов) в Бразилию, ссылаясь на слабые рыночные перспективы и резкий рост предложения дешевой китайской стали.

«Крупнейшим игроком на бразильском рынке стали в настоящее время является китайская сталь — субсидируемая и с несправедливой конкуренцией», — заявил генеральный директор компании Густаво Вернек в среду на Дне инвестора Gerdau в Сан-Паулу.

Gerdau перераспределяет капитал в 2025 году в Северную Америку, используя американские пошлины и спрос на инфраструктуру для роста. — В настоящее время североамериканские операции обеспечивают 61,4% EBITDA, при этом 1,6 млрд бразильских реалов инвестировано в расширение сталелитейных мощностей.

Группа компаний EMSTEEL запускает новый бренд устойчивого развития TrueGreen™

Как сообщает Yieh.com, компания EMSTEEL Group, базирующаяся в Абу-Даби, объявила о запуске своего бренда устойчивого развития TrueGreen™, объединяющего многолетние инициативы по сокращению выбросов углерода на единой платформе и устанавливающего новый стандарт прозрачности и ответственности в сталелитейной промышленности.

По имеющимся данным, продукция TrueGreen™ поставляется с экологической декларацией продукции (EPD) и цифровой системой отслеживания, предоставляющей данные о выбросах углерода на уровне партии, что помогает клиентам соблюдать международные нормы, такие как Механизм пограничной корректировки выбросов углерода ЕС (CBAM). Генеральный директор EMSTEEL Саид Гумран Аль Ремейти заявил, что бренд демонстрирует приверженность компании принципам устойчивого развития стали и повышает конкурентоспособность ее клиентов.

EMSTEEL добилась множества прорывов, в том числе стала первой компанией на Ближнем Востоке и в Северной Африке, получившей сертификат ResponsibleSteel™, первой в мире применила газовые электропечи для производства стали, а также приняла участие в программе ADNOC по улавливанию углерода и проекте водородного производства стали Masdar. Её низкоуглеродная продукция уже используется в первой мечети с нулевым уровнем выбросов углерода в Абу-Даби.

В настоящее время интенсивность выбросов углерода EMSTEEL составляет всего 0,67 тонны CO2 на тонну стали, что значительно ниже среднемирового показателя. Это соответствует стратегии ОАЭ «Нулевые выбросы к 2050 году», укрепляя позиции компании как мирового лидера в производстве декарбонизированной стали.

Мария Львова-Белова посетила Рязанскую область

Уполномоченный при Президенте по правам ребёнка Мария Львова-Белова посетила Рязанскую область по итогам проведения Всероссийской инспекции системы профилактики социального сиротства.

Рязанская область участвует в проекте «Профилактика социального сиротства среди детей до 4 лет», главная цель которого – своевременно поддержать семьи, оказавшиеся в кризисной ситуации, и сократить количество детей, попадающих в учреждения.

По словам Уполномоченного, с начала проекта в регионе количество детей, одномоментно проживающих в стационарных учреждениях, снизилось на 36 процентов. Работают региональный и муниципальные консилиумы по вопросам нахождения детей в учреждениях, данное направление курирует заместитель председателя правительства. Созданные службы «Дети в семье» сейчас поддерживают 211 семей, развивается сеть клубов «Устойчивая семья». В завершающей стадии находится перепрофилирование дома ребёнка.

В рамках встречи губернатор Павел Малков отметил, что рекомендации Уполномоченного выполняются и реализованы на практике. В зоне внимания – каждая семья, где есть сложности, и дети, которые остались без родителей. Динамика по всем направлениям позитивная. Число таких семей и детей, которым требуется помощь, сокращается, подчеркнул глава региона.

Мария Львова-Белова приняла участие в заседании межведомственного регионального консилиума по вопросам помещения детей в учреждения, а также провела рабочее совещание с субъектами системы профилактики социального сиротства.

В ходе поездки Уполномоченный посетила лечебно-реабилитационный центр «Дом ребёнка», центр социального развития, Рязанский многопрофильный социально-реабилитационный центр «Сосновый Бор», а также кризисный центр для семей с детьми.

Также детский омбудсмен посетила участников восстановительной смены «Послезавтра», которая стартовала в Рязанской области. Смена проводится в центре «Зарница» для 100 детей из семей участников СВО при поддержке ОАО «РЖД». Кроме того, Мария Львова-Белова участвовала по видеосвязи в открытии развивающего пространства в городе Стаханове (ЛНР).

Детская правозащитница вместе с ребятами из общественного совета, активистами Движения первых, Уполномоченным по правам ребёнка в Рязанской области Анжеликой Евдокимовой посетила Государственный музей-заповедник в селе Константинове, где возложила цветы к памятнику Сергея Есенина.

Европа импортировала в сентябре на 44% больше СПГ, чем год назад

Европа поставила рекорд по импорту СПГ за сентябрь — 11,4 млрд кубометров

Европа в сентябре закупила рекордное для этого месяца количество сжиженного природного газа (СПГ). Поступления в газовую систему со специализированных терминалов достигли 11,4 млрд куб. м. Это на 18% больше, чем в августе, и на целых 44% выше, чем в сентябре прошлого года, приводит статистические данные GIE информагентство ТАСС.

Если смотреть на более длительный период, то с апреля Европейский союз импортировал 70 млрд куб. м СПГ, что тоже стало историческим максимумом для этого промежутка времени. Предыдущий рекорд был зафиксирован в 2023 году. Более того, ожидается, что уже в октябре будет побит и другой рекорд — за период с апреля по октябрь, который пока удерживал 2022 год с его 76,3 млрд куб. м.

СПГ прочно удерживает статус главного источника газа для Европы. На его долю с начала 2025 года приходится 44,7% всех поставок. Норвежский газ, который поставляется по трубам из Северного моря, занимает второе место с 29,6%. Замыкает тройку лидеров Северная Африка с 10,3%.

А вот восточное направление, куда входит российский газ, теперь играет гораздо меньшую роль — всего 6,7%. Это даже меньше, чем суммарные поставки из Великобритании (4,9%) и Азербайджана (3,9%).

«НиК»: Такая активность связана с тем, что европейские страны весь летний сезон активно закачивали газ в подземные хранилища, чтобы подготовиться к зиме. Темпы заполнения были значительно выше прошлогодних. К концу августа запасы уже достигли примерно 80%, а в сентябре, судя по данным статистики, страны ЕС постарались еще больше, чтобы выполнить требование Еврокомиссии — заполнить хранилища на 90% к 1 ноября.

«НиК» напоминает, что все предыдущие годы заполнять европейские хранилища помогал российский трубопроводный газ. Но в 2022 году взорвали «Северный поток», на «Ямал — Европу» наложили санкции. А с 1 января 2025 года закончена прокачка по ГТС Украины по инициативе Киева, так что еще одного маршрута стабильных поставок Европа лишилась.

Bloomberg: Шатдаун в США не помешает выдаче разрешений на бурение

Шатдаун не помешает нефтяникам, но осложнит выдачу разрешений для ВИЭ-проектов

Администрация Трампа планирует разрешить выдачу разрешений на бурение нефтяных скважин и другие работы по приоритетным проектам в области традиционной энергетики во время приостановки работы правительства (шатдауна), в то время как работа над внедрением ВИЭ будет остановлена, пишет Bloomberg.

Во время шатдауна Министерство внутренних дел, отправляющее в неоплачиваемый отпуск тысячи сотрудников, продолжит выдачу разрешений на новые нефтегазовые проекты, аренду угольных месторождений и другие работы в сфере энергетики. Бюро по управлению земельными ресурсами министерства заявило, что сотрудники, занимающиеся этими вопросами, освобождены от неоплачиваемого отпуска отчасти в связи с чрезвычайной ситуацией в сфере энергетики, объявленной президентом Дональдом Трампом ранее в этом году.

Агентство запланировало десятки сделок по аренде нефтегазовых участков в Мексиканском заливе и на Аляске и продолжит работу над этими планами, несмотря на начавшийся в среду перерыв. Бюро по управлению океанической энергией, которое планирует отправить в неоплачиваемый отпуск более 70% своих сотрудников, заявило, что будет использовать средства, оставшиеся после закрытия, для обеспечения работы персонала на «приоритетных проектах в области традиционной энергетики», включая получение разрешений на бурение на шельфе. Однако работа над проектами в области возобновляемой энергетики будет прекращена.

Федеральные агентства имеют определённую свободу действий в принятии решений о том, что считается необходимым во время шатдаунов. Трамп принимал аналогичные решения во время 35-дневного приостановки работы правительства в свой первый срок, обеспечивая продолжение работы над разрешениями на бурение на федеральных землях и в водах.

В отличие от этого, бывший президент Барак Обама отменил как минимум один аукцион по продаже нефти и газа и приостановил выдачу федеральных разрешений на бурение во время 16-дневной приостановки работы правительства в 2013 году.

«НиК» поясняет, что шатдаун (временная приостановка работы госорганов) начался в США 1 октября, поскольку республиканцы и демократы в конгрессе не согласовали план финансирования расходов правительства. Теперь часть госслужащих распущена в неоплачиваемые отпуска, не работает множество министерств и ведомств.

ОПЕК+ повысит добычу в ноябре, но Москва и Эр-Рияд расходятся в уровнях

Reuters: ОПЕК+ будет повышать добычу в ноябре

Восемь стран ОПЕК+, вероятно, договорятся об увеличении добычи нефти на встрече 5 октября, при этом Эр-Рияд настаивает на значительном повышении производства, а Москва предлагает более скромный рост, пишет Reuters со ссылкой на источники в странах-экспортерах.

Отмечается, что РФ предпочла бы рост добычи группы на 137 тыс. б/с в ноябре, то есть на октябрьский уровень. Reuters отмечает, что РФ не хочет оказывать давление на цены, кроме того ей сложно увеличивать производство из-за санкций.

Саудовской Аравии больше нравятся цифры роста добычи в 274 тыс. б/с или в 411 тыс. б/с, а, может, и в 548 тыс. б/с.

При этом ранее в ОПЕК уже опровергали слухи о том, что экспортеры собираются нарастить производство в ноябре в 500 тыс. б/с.

«ННК-Хабаровский НПЗ» планирует нарастить переработку до 5,193 млн тонн в 2026 г

«ННК-Хабаровский НПЗ» работает с загрузкой 100%

В следующем году НПЗ в Хабаровске собирается нарастить свою мощность до более чем 5 миллионов тонн черного золота, рассказал глава ННК-ХНПЗ Андрей Каленский.

Он уточнил, что план по нефтепереработке на 2026-й составляет 5,19 млн т, из которых завод хочет выпустить 693 тысяч т бензина, 1,11 миллиона т дизеля и 246 тысяч т авиатоплива.

Директор напомнил, что за три квартала этого года завод переработал 3,5 миллиона тонн черного золота, что на 20 тысяч тонн выше, чем запланированный уровень. Бензинов было произведено 462 тысяч т — выше планируемого уровня на 4 тысячи т. Дизеля выпущено на ранее запланированном уровне — 747 тысяч т, керосина для авиации — 168 тысяч т (+36 тысяч т к плановому показателю).

Руководитель ХНПЗ отметил, что сейчас все установки предприятия работают на 100% своих установленных загрузок или даже больше, завод производит весь возможный объем бензина и ДТ.