Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 7 июня 2024 > № 4656455

ПМЭФ-2024: Российская экономика научилась выходить из сложнейших ситуаций

Российская экономика научилась выходить из сложных ситуаций благодаря денежно-кредитной и бюджетной политике. Ее главные задачи на будущее - это развитие рынка капитала, глобальная открытость и технологии. Об этом говорилось на Петербургском международном экономическом форуме (ПМЭФ-2024).

"Мы действительно учились выходить из тех сложнейших ситуаций, с которыми сталкивались все страны. Это ковид, 2020 год. Это санкции, с которыми до сих пор никак не остановятся западные страны. И самое главное, что мы научились, как выходить из этих сложнейших ситуаций. А научились в том числе и благодаря денежно-кредитной, и бюджетной политике, это важно. Это во многом создало фундамент устойчивости", - подчеркнул министр финансов Антон Силуанов.

По его словам, власти также научились лучше управлять бюджетными деньгами. "Понимая, что не сколько касса, как раньше было, а какой результат. Такая система целеполагания, система ответственности, система показателей за использование каждого рубля была выстроена последние годы. Она работает", - отметил Силуанов.

Кроме того, власти начали лучше собирать деньги в бюджет, добавил он. "Посмотрите, как работает налоговая служба и какие изменения произошли за последние годы", - сказал Силуанов. Кстати, как отметил в интервью телеканалу "Россия 24" на ПМЭФ глава Федеральной налоговой службы (ФНС) Даниил Егоров, возможности легко уйти в тень от налогообложения в России не будет.

По словам замглавы администрации президента Максима Орешкина, ключевая задача властей на ближайшие шесть лет - это обеспечение суверенитета России на трех направлениях: государственном, культурно-ценностном и экономическом. Он пояснил, что с точки зрения государственного уровня ключевая задача - модернизация российских вооруженных сил с учетом опыта СВО, с учетом технологических решений, а также с учетом изменения системы управления". Перед новым министром обороны Андреем Белоусовым эти задачи поставлены, добавил Орешкин.

Культурно-ценностный уровень российского суверенитета, по словам Орешкина, "связан с воспитанием, развитием культуры, школы, других (культурных и воспитательных) институтов".

"И третье - экономический суверенитет. Три ключевых элемента: технологии, кадры, финансы", - перечислил Орешкин.

По словам главы Банка России Эльвиры Набиуллиной, основа экономики, которую нужно сохранять и не разрушать, - это макроэкономическая стабильность. "У нас появился опыт, например, жизни в условиях не очень высокой инфляции. Мы к 2017 году достигли 4% инфляции, во что мало верили многие, и где-то пять лет поддерживали на этом уровне. И увидели, к чему это приводит. У нас появилось и долгосрочное финансирование, ипотека тогда начала расти при ставке рыночной 8-9% и без дорогостоящих бюджетных программ", - напомнила глава Банка России. Причем KPI для ЦБ остается прежним - это достижение годовой инфляции 4% и поддержание ее на этом уровне, добавила она. При этом на данный момент годовая инфляция в России, по данным Росстата, превышает 8%. Как считает Силуанов, во втором полугодии инфляция точно будет замедляться.

По мнению Набиуллиной, перед российской экономикой стоят три главных направления. "Первое - это развитие рынка капитала, потому что я убеждена, что без развития рынка капитала у нас только одна альтернатива - увеличение роли государства, субсидий и так далее. Второе направление - это обеспечение открытости нашей экономики. Несмотря на санкции, мы должны быть интегрированы в мировую экономику с теми, кто на это готов. И третье - это удержание лидерства в технологическом развитии финансовой сферы", - перечислила Набиуллина.

Глава ЦБ отметила, что российская история богата на кризисы. "Но это заставило нас создать целую разветвленную систему инструмента, которая обеспечит финансовую стабильность", - сказала Набиуллина. Она отметила, что, когда случается шок, есть возможность снижать его влияние на финсистему России, экономику. "Мы как раз где-то к началу 2018 года завершили программу массового оздоровления финансовой системы. И поддержание банковской системы в устойчивом состоянии, с капиталом тоже позволяет нашей экономике развиваться", - подчеркнула глава Банка России.

В целом же доверие к российской финансовой системе сохраняется, люди приносят деньги в банки: по словам Набиуллиной, объем депозитов за последний год вырос (не только из-за высоких ставок) на 25%, за год в банковскую систему поступило 10 трлн руб.

При этом кредитование, несмотря на высокие, а местами и заградительные ставки, тоже растет. "Казалось бы, это парадокс, но действительно в жизни люди берут кредиты и от плохой жизни, и от безысходности, и от хорошей жизни, от того, что за счет будущих доходов, в которых они уверены, они могут профинансировать улучшение жизни сейчас", - считает Набиуллина. При этом несколько лет наблюдалась тенденция роста кредитов у людей, уже закредитованных и с низким уровнем доходов. "Это никуда не делось, потому что потребность у людей с невысокими доходами в кредитах сохраняется", - сказала глава ЦБ.

По ее словам, можно посмотреть, как растут те же микрозаймы, которые даются в основном таким людям: рост на 34% в прошлом году. "Но оговорюсь сразу, это все равно не очень большая сумма - это 3% от розничных кредитов в банковской системе, но тем не менее темпы роста высокие", - отметила Набиуллина. Она добавила, что "те, кто берет кредиты, - всегда оптимисты".

По оценке Банка России, в стране кратно выросло число активных розничных инвесторов. "У нас появился класс розничных инвесторов - люди начали вкладывать ресурсы на рынке капитала. Я посмотрела цифры: в 2018 году у нас было 100 тыс. таких людей, а сейчас почти 4 млн: 3,8 млн человек", - отметила Набиуллина. По ее словам, рост доли розничных инвесторов на российском фондовом рынке связан с уходом иностранных институциональных инвесторов, но текущая ситуация - это основа и задел на будущее.

По словам Силуанова, с точки зрения минфина глобальная задача - это обеспечение финансового суверенитета страны. Это устойчивые государственные финансы, создание собственного рынка капитала, налаживание стабильных расчетов, в том числе международных, перечислил он.

Кроме того, на этой неделе равительство внесло в Госдуму пакет из нескольких законопроектов, совершенствующий действующую в России налоговую систему. Главные изменения - введение в России полноценной прогрессивной шкалы налогообложения физлиц и изменение ставки налога на прибыль. В случае принятия поправок в налоговую систему в текущем виде они заработают с 2025 года и принесут федеральному бюджету дополнительные 2,6 трлн руб. доходов.

"Надо сделать так, чтобы все эти новации дали результат, мы будем заниматься этим очень предметно. Мы говорим о справедливости, стимулировании, перераспределении ресурсов в результате подготовленных налоговых изменений. Результат этих преобразований должен иметь свой вклад в экономику", - подчеркнул Силуанов. Причем просто так накапливаться деньги от совершенствования налоговой системы не будут. "Вот мы сколько соберем от изменений налоговой системы - столько и отдадим. Здесь нет каких-то предложений в "кубышку" это как-то складывать. Все, что соберем, - сбалансированно отдадим", - подчеркнул министр.

Третья задача, по его словам, - несмотря на внешние ограничения, необходимо сохранить финансовую систему в здоровом виде: обеспечить стабильность федерального бюджета, сделать так, чтобы он обеспечивал низкие ставки в экономике и снижение инфляции.

Пока что российская экономика движется по прогнозной траектории роста на прогнозируемые 2,8% в 2024 году, сообщил глава минэкономразвития Максим Решетников. "Можно говорить, что что-то лучше, но по четырем месяцам рано еще делать выводы при существующей волатильности. 2,8% по году - это хорошие темпы роста. Апрель, очищенный от сезонности, продемонстрировал рост на 0,2% к марту, в пересчете на год это 2,4%. Это нормальные темпы в условиях низкой безработицы. Экономика адаптируется, продолжает расти в условиях достаточно высоких процентных ставок, находит ресурсы", - рассказал министр.

РОМАН МАРКЕЛОВ

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 7 июня 2024 > № 4656455

Россия. Весь мир. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 7 июня 2024 > № 4656437 Владимир Путин

Пленарное заседание Петербургского международного экономического форума

Владимир Путин принял участие в пленарном заседании XXVII Петербургского международного экономического форума.

В сессии также участвовали Президент Многонационального Государства Боливия Луис Альберто Арсе Катакора и Президент Республики Зимбабве Эммерсон Дамбудзо Мнангагва.

Модератором дискуссии выступил политолог, историк, научный руководитель факультета мировой экономики и мировой политики Высшей школы экономики Сергей Караганов.

Петербургский международный экономический форум проводится ежегодно с 1997 года и за это время стал одной из ведущих мировых площадок для обсуждения ключевых вопросов глобальной экономики.

В 2024 году ПМЭФ проходит под девизом «Основа многополярного мира – формирование новых точек роста». В нём принимают участие более 12 тысяч человек – акционеры и руководители ведущих компаний, признанные эксперты и аналитики, политические, общественные и государственные деятели.

* * *

С.Караганов: Добрый день, глубокоуважаемые господа президенты!

Уважаемые коллеги! Дорогие друзья!

Мне предоставлена большая честь и доставлено огромное удовольствие вести нынешнюю сессию. Это будет интересная сессия: у нас очень яркая, мощная группа ораторов.

Позвольте начать с господина Эммерсона Мнангагвы. Это абсолютно легендарный человек, это последний лидер африканской страны, который сражался почти всю свою жизнь – большую часть жизни, значительную часть – с оружием в руках за независимость своей родины. Он провёл десять лет в одной тюрьме, два – в другой, выжил, имел два смертных приговора, и, когда он стал Президентом, он отменил смертные приговоры в своей стране.

Нам будет очень интересно, конечно, если господин Мнангагва расскажет нам о том опыте, каким он может с нами поделиться. Страна находится под санкциями очень долгие годы, потому что они смели национализировать владения белых колонизаторов.

Господин Луис Арсе – выдающийся экономист, потомок людей, сражавшихся вместе с великим Симоном Боливаром за независимость своей родины. Поэтому у него чуть менее драматическая судьба, но тоже абсолютно великолепная, полная драмы и побед.

К тому же он был многие годы, полтора десятка лет, министром экономики и финансов страны, и за эти годы его страна в три с половиной раза увеличила свой ВНП [валовый национальный продукт] и в два с лишним раза уменьшила количество бедных. При этом он провёл замечательные реформы, интереснейшие, включая национализацию значительной части собственности иностранных компаний, недр. При этом занимался импортозамещением, и у него получалось. Нам будет тоже очень интересно узнать его опыт, конечно же.

И конечно, я думаю, что Владимир Владимирович не нуждается в рекламе, и мне, как гражданину страны, которой он является Президентом, неуместно его хвалить – скажу лишь одно. Я помню отчётливо 1998 и 1999 годы, когда наша страна находилась на грани, или, скорее, уже за гранью, развала, была абсолютно трагическая ситуация. Я помню, что мы с товарищами отчаянно сражались, почти безнадёжно. И в какой-то момент Господь Бог смилостивился над нами.

Теперь, Владимир Владимирович, перед Вами стоит не менее сложная задача: не только победить, но и спасти мир, который катится и который валят к мировой войне. Но пока, наверное, поговорим о чём-то другом.

Владимир Владимирович, прошу Вас.

В.Путин: Добрый день, уважаемые друзья, коллеги!

Уважаемый господин Арсе! Уважаемый господин Мнангагва! Дорогие гости! Друзья! Дамы и господа!

Я очень рад приветствовать всех вас на XXVII Петербургском международном экономическом форуме.

В этом году его участниками и гостями стали свыше 12 тысяч человек из более чем сотни стран мира. Это акционеры и руководители ведущих компаний, признанные эксперты и аналитики, политические, общественные, государственные деятели.

По традиции форум в Санкт-Петербурге даёт возможность не только завязать деловые контакты, договориться о сотрудничестве или дать старт перспективным проектам, но и в открытой дискуссии обменяться мнениями по актуальным тенденциям на глобальных и региональных рынках, сквозь призму экономических отношений взглянуть на процессы, которые динамично развиваются в современном мире.

Мы видим, как между странами наметилась настоящая гонка за укреплением своего суверенитета, причём на трёх ключевых уровнях: государственном, ценностно-культурном и экономическом. При этом страны, которые ещё недавно выступали лидерами глобального развития, пытаются всеми силами, правдами и неправдами сохранить свою ускользающую роль гегемонов. В целом здесь ничего необычного нет. Когда страна или человек в своей жизни пытаются сохранить свои позиции, укрепить их, но неправдами – это плохо. Вот правдами – это хорошо. А неправдами – никуда не годится.

Здесь мы, конечно, видим, что уже сейчас экономика номер один – это Китай, причём с большим отрывом от второго места. Индия – третья экономика мира и глобальный лидер по динамике развития.

Всё громче заявляют о себе страны Южной Азии и Африки, где отмечается высокая рождаемость и пока ещё низкий уровень урбанизации, а также быстрый, догоняющий рост экономик. По оценкам экспертов, профильных специалистов, именно такие государства будут определять глобальную экономическую картину уже в середине текущего века.

Добавлю, что сейчас в мире наблюдается взрывной технологический рост практически во всех сферах жизни. Он серьёзно меняет управленческие, производственные процессы и даже целые отрасли. Очевидно, что в полной мере воспользоваться преимуществами технологического прогресса смогут те страны, которые не только производят новые решения, но и способны обеспечить их быстрое, опережающее внедрение.

Россия доказала высокий уровень готовности и восприимчивости к технологическим преобразованиям. Мы видим, как уже изменился наш финансовый сектор, электронная торговля, сфера транспортных услуг, система государственного управления. Аналогичные процессы начинают разворачиваться и в Вооружённых Силах, где нам также необходим высокий темп технологического обновления. Это важнейший, определяющий вопрос для нашей страны.

Уверен: и в современных условиях, и в долгосрочной перспективе роль, вес и, скажу больше, будущее государств зависят от того, насколько эффективно они смогут ответить на глобальные вызовы, реализовать внутренний потенциал, использовать свои конкурентные преимущества и нивелировать слабые стороны, сохранить и укрепить партнёрские отношения с другими странами.

В феврале этого года в ходе Послания Федеральному Собранию были обозначены ключевые направления и приоритеты развития России, сформирована комплексная программа преобразований до конца текущего десятилетия и за его пределами.

Формат форума позволяет сделать акцент именно на экономической повестке нашего развития, на тех качественных, структурных изменениях, которые идут в нашей стране и которые мы намерены активно, целевым образом поддерживать, объединять вокруг них финансовые, кадровые, организационные ресурсы как на федеральном, так и региональном и муниципальном уровнях, реализовывать национальные проекты, о чём подробно говорили на недавнем Совете по стратегическому развитию.

Какие это изменения? О чём идёт речь?

Первое. С учётом международного характера нашего мероприятия начну с внешнеэкономических отношений, с тех позиций, которые мы стремимся занять на мировых рынках, и как рассчитываем менять структуру нашего экспорта и импорта.

Несмотря на все препятствия и нелегитимные санкции, Россия остаётся одним из ключевых участников мировой торговли, активно развивает логистику, географию сотрудничества. Так, укрепляются наши отношения со странами Азии (рост 60 процентов с 2020-го по 2023 год), Ближнего Востока (рост в 2 раза), Африки (69 процентов) и Латинской Америки (на 42 процента). Предполагаю, что мои уважаемые коллеги, гости нашего форума президенты Боливии и Зимбабве затронут эту тему в своих выступлениях.

В целом на долю дружественных России государств, – а, как мы видим, именно на это мы должны обращать внимание в первую очередь, на экономики быстрорастущих государств, им предстоит определять будущее глобальной экономики, – сегодня на их долю уже приходится три четверти нашего товарооборота.

Мы продолжаем результативно работать с партнёрами по Евразэс, обеспечивая баланс интересов всех участников. В прошлом году совокупный ВВП стран Союза вырос на 3,8 процента, а объём взаимной торговли – на 4,7 процента. Причём его структура качественно улучшилась, а именно подросли поставки готовой высокотехнологичной продукции. Именно такой, несырьевой, неэнергетический экспорт из России мы будем активно поддерживать. К 2030 году его объём должен вырасти не менее чем на две трети по сравнению с 2023 годом.

При этом речь идёт не просто об увеличении экспортных поставок в тоннах, в кубометрах, единицах готовой продукции, а речь идёт о товарах высоких переделов, и не только о выходе российских компаний на новые региональные рынки, расширении географии сотрудничества. Всё это важно, но сегодня – недостаточно.

Мы готовы предлагать другим странам полноформатные технологические и промышленные партнёрства, включая обеспечение полного жизненного цикла товаров и услуг с подготовкой национальных кадров, локализацией производств, инжиниринговым сопровождением, техническим сервисом, страхованием и так далее.

Подобный подход к сотрудничеству – на равных, трансфер технологий и компетенций, а не их монополизация – позволяет налаживать более прочные связи между государствами, повышает устойчивость позиций наших компаний на глобальном рынке, даёт им возможность работать с иностранными партнёрами вдолгую. Именно так, с большой перспективой, с заделами на будущее действует и один из наших лидеров, а именно компания «Росатом», безусловный лидер в мировом атомостроении.

Очевидно, что освоение новых рынков требует укрепления транспортных связей. Так, на восточном направлении, в Китай, в страны Азиатско-Тихоокеанского региона – основным проектом для нас является развитие так называемого Восточного полигона железных дорог. В апреле были утверждены параметры очередного, уже третьего по счёту, этапа его модернизации. К 2030 году провозная способность Восточного полигона железных дорог должна вырасти до 210 миллионов тонн, а к 2032 году – до 270 миллионов тонн.

Особое внимание будем уделять южному направлению. Уже утверждены планы развития международного коридора «Север – Юг», а также коридора в азово-черноморском направлении.

Востребованной глобальной артерией становится Северный морской путь. В прошлом году по нему прошло 36 миллионов тонн грузов, а в перспективе перевозки могут превысить 150 миллионов тонн. Для этого мы продолжим развивать инфраструктуру Севморпути, строить транспортные подходы к арктическим портам. Особая роль в этой работе отводится руководителям наших северных субъектов Федерации. В этой связи сформируем в рамках Госсовета комиссию по развитию арктических регионов и Северному морскому пути.

В целом прогнозируется, что к 2030 году объём перевозок по международным транспортным коридорам через территорию России вырастет в полтора раза по сравнению с 2021 годом, в первую очередь за счёт повышения конкурентоспособности этих маршрутов, их удобства для бизнеса, для перевозчиков.

Отдельный вопрос, важный как для экспортёров, так и для импортёров, – это развитие трансграничной платёжной инфраструктуры. Не секрет, конечно, что надёжность, доверие к западным платёжным системам основательно подорваны, причём самими западными странами. В этой связи отмечу, что в прошлом году доля расчётов за российский экспорт в так называемых токсичных валютах недружественных государств сократилась вдвое. При этом растёт доля рубля в экспортных и импортных операциях. Она приближается сегодня к 40 процентам.

С 2021 по 2023 год доля рубля в расчётах за российский экспорт выросла почти в три раза, до 39 процентов. В три раза!

Вместе с зарубежными партнёрами будем наращивать применение национальных валют во внешнеторговых расчётах, повышать безопасность и эффективность таких операций. В том числе по линии БРИКС прорабатывается формирование независимой платёжной системы, не подверженной политическому давлению, злоупотреблениям и внешнему санкционному вмешательству.

Напомню в этой связи, что в текущем году к работе БРИКС присоединились новые участники: Саудовская Аравия, Иран, Объединённые Арабские Эмираты, Египет и Эфиопия. Таким образом, доля нашего объединения в мировом ВВП выросла до 36 процентов, а в населении планеты – до 46 процентов. При этом БРИКС имеет большой потенциал для присоединения новых участников. И такое стремление заинтересованных партнёров к развитию контактов с БРИКС на разных континентах мы, конечно же, приветствуем и будем поддерживать.

Продолжим развивать отношения в рамках БРИКС не только в области экономики и финансов, но и в сфере безопасности, гуманитарного сотрудничества, в других отраслях. Будем действовать с учётом глобальных вызовов и объективных тенденций и, подчеркну, растущих возможностей национальных экономик.

В этой связи о втором значимом структурном изменении – это достижение нового качества и содержания экономического роста в России, изменение отраслевой структуры за счёт активной политики экономики предложения.

По итогам прошлого года, как вы знаете, рост ВВП России составил 3,6 процента, а за первый квартал текущего года – 5,4 процента. То есть наши темпы превышают среднемировые. Особенно важно, что такая динамика определяется в первую очередь несырьевыми отраслями.

В 2023 году, для справки тоже могу уточнить, рост был обеспечен на 45,5 процента базовыми отраслями, как я сказал. Что это? Обрабатывающие производства, строительство, логистика, связь, сельское хозяйство, обеспечение электроэнергией и другие жилищно-коммунальные услуги. На 61,6 процента – обеспечивающими отраслями: это торговля, гостиницы и рестораны, финансы и другие услуги.

Мы поставили цель войти в четвёрку крупнейших экономик мира. Кстати, по некоторым данным, включая оценки Всемирного банка, буквально на той неделе мировой банк произвёл дополнительные расчёты и поставил Россию на четвёртое место. Мы оказались впереди Японии.

Россия занимает четвёртое место по размеру ВВП, по паритету покупательной способности. Как я уже сказал, опередив Японию. Но что хотел бы отметить. Дело, конечно, не в системах оценки и расчётов ВВП и даже не в формальном выходе на четвёртую строчку. Мы где-то рядом: Россия, Федеративная Республика Германия, Япония. Разница небольшая. Мы впереди, но разница небольшая. Но мы понимаем при этом, что лидерские позиции нужно постоянно подтверждать, усиливать. Другие страны тоже не стоят на месте. Нам важно обеспечивать стабильно высокие темпы и качество роста на долгосрочную перспективу. Вот в чём сегодня наша задача. И дело не только в рядом с нами стоящих по шкале экономиках ФРГ либо Японии. Дело в том, что и другие страны не стоят на месте. Индонезия наступает на пятки всем. Население растёт, экономика развивается. Мы никогда об этом не должны забывать.

Решение этой задачи требует укрепления финансового, технологического, кадрового суверенитета, наращивания производственных мощностей и повышения конкурентоспособности российской продукции, причём и на внешних рынках, и на нашем собственном, внутреннем рынке.

Результатом развития такой модели экономики предложения в том числе должно стать снижение уровня импорта до 17 процентов ВВП к 2030 году. Динамика в принципе у нас хорошая. Смотрите: в 1999 году доля импорта России достигала 26 процентов ВВП, а в 2023-м она составила 19 процентов ВВП, или 32 триллиона рублей. То есть, как я сказал уже, динамика абсолютно понятная и положительная.

Подчеркну: удельный вес импорта должен сокращаться, конечно, не за счёт административных, заградительных барьеров, а благодаря собственным конкурентным производствам, готовым обеспечивать внутренние потребности в продукции обрабатывающей промышленности, сельского хозяйства, сферы услуг, айти, многих других отраслей.

Успешных примеров подобной стратегии можно назвать много. Так, например, в агропромышленном комплексе мы создали современную мясную отрасль. Её мощности за 15 лет выросли почти в два раза. Сегодня Россия занимает четвёртое место в мире по производству мяса и увеличивает поставки этой продукции на внешние рынки. Но, кстати сказать, по мясу Россия вышла на стопроцентную обеспеченность собственными продуктами. Потребление мяса в России в 2023 году, в прошлом году, обновило рекорд и превысило 80 килограммов на человека. Для сравнения, в мире в среднем это 42–43 килограмма на человека.

Хотел бы повторить: наша страна может и будет производить больше потребительских товаров, станков, оборудования, транспортных средств, лекарств и так далее. Для этого необходимо запускать новые проекты, создавать современные рабочие места, причём повсеместно – во всех регионах страны.

К 2030 году инвестиции в основной капитал должны прибавить 60 процентов в реальном выражении к уровню 2020 года. Мы здесь все люди грамотные, все специалисты понимают, что такое инвестиции в основной капитал, к чему это ведёт, какие предпосылки создаёт для будущего развития в среднесрочной и более отдалённой перспективе.

За последние годы в целом, хочу подчеркнуть, в целом у нас всё на этом важнейшем направлении получалось хорошо. В 2021 году план роста инвестиций был 4,5 процента, реально он составил 8,6 процента. В 2022 году план – 9,5 процента, реально – 15,9 процента. В 2023 году план – 15,1 процента, а на самом деле получилось 27,2 процента, то есть почти в два раза превышает план. Это хороший показатель.

Конечно, инвестиционную активность нужно обеспечить ресурсами. Уже говорил, что мы направим дополнительные средства на развитие промышленной ипотеки, почти в два раза увеличим Фонд развития промышленности.

Нарастим возможности и такого инструмента, как «Фабрика проектного финансирования» института развития ВЭБ России. С её помощью уже реализуются проекты на сумму более двух триллионов рублей. Предлагаю последовательно увеличивать лимиты фонда. На первом этапе нарастим его до 600 миллиардов – это позволит дополнительно поддержать проекты реального сектора на сумму до шести триллионов рублей.

Важная задача – увеличивать объёмы банковского кредитования проектов технологического суверенитета. Для этого будем донастраивать так называемую таксономию подобных проектов, то есть систему приоритетов по поддержке и наращиванию инвестиций в ключевых отраслях и технологические проекты, направленные на структурные изменения в экономике. Будем увеличивать число проектов, которые охватит такая система, что позволит привлечь дополнительные ресурсы для их реализации.

Государство готово разделять риски с инвесторами. Так, уже заработал Фонд фондов перспективных промышленных и инфраструктурных проектов. Мы долго обсуждали его параметры: и в Правительстве шли споры, согласовывали это с предпринимательским сообществом – те, кто принимал в этом активное участие, знают и находятся в этом зале.

Частные инвесторы активно вкладывают средства в российскую экономику вместе с Российским фондом прямых инвестиций. Это ещё одно из направлений работы.

На рассмотрении в Государственной Думе находятся законопроекты, которые позволят расширить механизм государственно-частного партнёрства на отрасли промышленности и космическую сферу. Прошу принять эти нормативные акты в ближайшее время.

И ещё: для поддержки инвестиционной активности, естественно, нужно развивать рынок капиталов, повышать его ёмкость, привлекательность для бизнеса, инвесторов и, конечно, уделять особое внимание сохранности и доходности средств граждан, вложенных в эти активы.

Сегодня в нашей стране почти 30 миллионов так называемых розничных инвесторов – это граждане. Общий объём их активов за год увеличился в 1,5 раза и составил более девяти триллионов рублей. При этом спрос на размещение акций российских компаний за это время стабильно превышал предложение.

Уже поставлена задача: к концу текущего десятилетия капитализация фондового рынка России должна увеличиться примерно вдвое и составить две трети валового внутреннего продукта.

Прошу Правительство совместно с Центральным банком предложить дополнительные меры, чтобы стимулировать выход компаний на биржу со своими ценными бумагами. В том числе надо подумать о компенсации затрат на первичное размещение акций для малых технологических компаний.

Это призыв к Министерству финансов, к Центральному банку. Издержки компаний, в том числе связанные с банковскими проводками, с размещением и так далее, нужно максимально сократить. И конечно, необходимо обеспечить приток на финансовый рынок так называемых длинных денег, включая долгосрочные сбережения граждан.

Напомню, что с 1 января текущего года запущена специальная программа поддержки добровольных долгосрочных накоплений граждан. Теперь они застрахованы и софинансируются государством и на них можно также получить налоговый вычет. Программа стартовала недавно и пока отстаёт от целевых показателей. Предлагаю её донастроить, а именно: увеличить срок софинансирования сбережений граждан. Сейчас он составляет три года. Считаю правильным и обоснованным продлить его как минимум до десяти лет.

При этом прошу Правительство вместе с Центральным банком продумать дополнительные стимулы для бизнеса, чтобы работодатели также могли софинансировать накопления своих сотрудников в рамках этой программы. Сейчас – с учётом дефицита рабочей силы – это будет уместно и даже пойдёт на пользу самим предприятиям, будет задерживать работников у себя.

Добавлю, что в текущем году будет введён новый инструмент – сберегательный сертификат. Он позволит гражданам размещать средства в банках на срок свыше трёх лет и под больший процент, чем по обычным депозитам, хотя и сейчас депозит достаточно солидный, а наши ведущие финансовые учреждения ещё и подгоняют эту планочку всё повыше и повыше. Не знаю, это обоснованно или нет, но для держателей депозитов это, конечно, в плюс, это понятно. Только не хотелось бы, чтобы Вы, Герман Оскарович [Греф], вместе с Андреем Леонидовичем [Костиным], как пылесос, высасывали всё из других банков. Мы потом поговорим ещё об этом.

С 1 января 2025 года будет запущено долевое страхование жизни граждан. В чём его смысл? Страховые взносы граждан смогут вкладываться в более доходные активы, в акции, приносить выгоду покупателю страховки. То есть здесь совмещается принцип классического страхования и инвестирования, и, чтобы дополнительно гарантировать возврат этих средств, предлагаю здесь, как и по долгосрочным сбережениям, предусмотреть государственное страхование на сумму два миллиона 800 тысяч рублей.

Далее. Сегодня в регионах действует механизм инвестиционного налогового вычета. Он позволяет компаниям, которые вкладываются в развитие, уменьшить налог на прибыль. С текущего года вычет привязан к проектам технологического суверенитета и структурной адаптации экономики. Это даёт возможность управлять качеством инвестиций, стимулировать капитальные расходы на приоритетные направления.

Прошу Правительство сделать так, чтобы вычет можно было применять не только в рамках одной компании, но и группы компаний, а также предусмотреть дополнительные ресурсы на механизм финансирования, восполнения налогового вычета.

В этой связи напомню об уже принятом решении, а именно: регионы смогут направлять на покрытие своих выпадающих доходов из-за инвестиционного налогового вычета часть средств, высвободившихся после списания бюджетных кредитов. Минфин всё-таки пошёл на этот шаг. Думаю, он в современных условиях обоснован и поможет всем активным участникам экономической деятельности. Ещё скажу об этом позднее. Кроме того, уверен, что регионы поддержат инвесторов и напрямую – за счёт своих бюджетных возможностей, а они у регионов также растут.

Подчеркну: то, что сказал, касается инвестиционного налогового вычета в субъектах Федерации. В дополнение к нему будет введён федеральный вычет в рамках перенастройки налоговой системы, цель которой – стимулировать инвестиции бизнеса в развитие, добиться большей социальной справедливости и сократить неравенство между гражданами. В ближайшее время вместе с деловыми объединениями нужно определить такие параметры и объёмы федерального инвестиционного вычета, чтобы он стал эффективным, широко востребованным инструментом.

Возвращаясь к работе субъектов Федерации по поддержке деловой активности, отмечу такой механизм, как региональный инвестиционный стандарт. Его задача – исходя из запросов и рекомендаций бизнеса – обеспечить единые принципы привлечения инвесторов на всей территории страны. То есть в каждом регионе сформировать универсальную инвестиционную экосистему, создать понятный алгоритм действий для бизнеса, для размещения производств.

Такие меры поддержки, конечно, доступны всем нам и востребованы. На сегодняшний день региональный инвестиционный стандарт внедрён во всех субъектах Федерации, обучены профильные специалисты, ответственные за взаимодействие с инвесторами.

Уважаемые коллеги! Друзья!

Хочу поблагодарить региональные команды и деловые объединения, Правительство за проделанную работу. Знаю, что есть предложение закрепить инвестиционный стандарт законодательно. Предлагаю Правительству обсудить эту тему с бизнес-сообществом и регионами.

При этом подчеркну: сейчас задача, что называется, раскрутить этот механизм, активно применять его на практике – вот в чём состоит наша цель на ближайшее время по этому направлению. А для тех команд, которые добьются здесь лучших результатов, считаю нужным предусмотреть и стимулирующие механизмы на уровне Правительства Российской Федерации.

Отмечу, что запуск регионального инвестиционного стандарта позволил многим субъектам Федерации сделать рывок в национальном рейтинге состояния инвестиционного климата. По традиции его итоги представлены на площадке нашего форума. Скажу о них немного подробнее.

За последний год, благодаря обмену опытом и тиражированию лидерских практик, свой интегральный индекс улучшили 74 региона России. Это гораздо больше, чем годом ранее. Среди регионов, показавших лучшую динамику, республики Бурятия, Мордовия, а также Липецкая, Рязанская, Архангельская области. Поздравляю коллег с достигнутыми результатами и желаю вам дальнейших успехов.

Добавлю, что мы будем совершенствовать и национальный рейтинг инвестиционного климата, в том числе обмениваться передовыми решениями в этой сфере с партнёрами по БРИКС. Кроме того, на недавнем заседании Наблюдательного совета Агентства стратегических инициатив договорились доработать методику рейтинга, взять за основу национальную модель целевых условий ведения бизнеса. Это наш улучшенный и более объективный аналог международных рейтингов.

Уважаемые коллеги!

Третье важнейшее структурное изменение, которого мы добиваемся, – это новое качество рынка труда. Сегодня в России рекордно низкая безработица, в апреле она составила всего 2,6 процента. Что особенно важно: мы сократили её так называемую структурную компоненту, то есть значительно снизилась молодёжная безработица и безработица в тех регионах и населённых пунктах, где она была исторически высокой.

Ещё 15–20 лет назад главный вопрос состоял в том, как найти работу, а сейчас – где найти кадры. В этих условиях важно перенастроить систему профессионального образования на запросы рынка труда, на подготовку современных, востребованных специалистов, создать возможности для работников, повышать свой профессиональный уровень в течение всей трудовой карьеры.

Для этого мы формируем прогноз кадровой потребности отечественной экономики. На его основе трансформируем и систему профессионального образования и развития. К концу текущего десятилетия на нашем рынке труда должна вырасти доля квалифицированной занятости, то есть специалистов, работающих на производствах с высокой добавленной стоимостью, а значит, и с большей заработной платой. Повторю: задача системы развития кадров – обеспечить такую трансформацию.

Большую роль здесь играет федеральный проект «Профессионалитет». Он уже позволил начать модернизацию материально-технической базы колледжей и техникумов, обновить образовательные программы для авиа- и судостроения, фармацевтики, электроники, оборонной и других отраслей. Для этих сфер до 2028 года предстоит подготовить порядка миллиона специалистов рабочих профессий. Мы об этом уже неоднократно говорили, просто хочу об этом напомнить сегодня.

Что касается высшей школы, то в ближайшие десять лет в России появится 40 университетских кампусов с передовыми условиями и возможностями для учёбы, научной деятельности, проживания и работы студентов. Вновь подчеркну: будем оценивать работу вузов, университетов России, колледжей, техникумов по тому, насколько востребованы их выпускники, как растут их заработные платы.

При этом нашей экономике нужны не только молодые кадры, но и опытные, знающие специалисты, которые и сами компетентны в своём деле, и коллег могут многому научить, стать для них настоящими наставниками. В этой связи важно поддержать стремления людей, которые достигли пенсионного возраста, продолжать работу, приносить пользу. Их знания, навыки, компетенции – важный ресурс для экономики и социальной сферы.

О чём идёт речь? Речь об уровне заработной платы работающих пенсионеров. Мы давно обсуждаем эту тему. Только что говорили на эту тему и на встрече с губернатором Петербурга [Александром Бегловым], прямо перед нашим заседанием.

Хочу сказать о решении, которое не раз поднималось и в ходе моих встреч с гражданами. Из-за финансовых, бюджетных ограничений в прошлые годы не проводилась индексация пенсий работающим пенсионерам. За это время вопрос, который касается миллионов наших граждан, что называется, назрел, и сегодня у нас есть ресурсы, чтобы начать его решение в интересах людей.

Предлагаю со следующего года возобновить индексацию пенсий работающим пенсионерам. (Аплодисменты.) С 1 февраля 2025 года и далее ежегодно пенсии будут повышаться не только тем, кто уже вышел на заслуженный отдых, но и тем, кто продолжает работать. Это будет действительно справедливо.

Прошу партию «Единая Россия» совместно с Правительством подготовить соответствующий законопроект и принять его в весеннюю сессию. Знаю, что и все другие фракции, представленные в парламенте, безусловно, это поддержат.

Далее. Четвёртое структурное изменение прямо связано с повышением эффективности экономики. Такой показатель до конца текущего десятилетия определён в майском указе. С учётом демографических вызовов, с которыми мы столкнулись, объективного дефицита кадров важнейшее условие достижения высоких темпов экономического роста связано с повышением производительности труда. Это самый главный ресурс.

Сегодня уже сказал о необходимости увеличения инвестиций и обновления наших предприятий. Важно обеспечить это на качественно новой технологической основе с широким применением автоматизации. Так, Россия за короткий срок должна войти в топ-25 стран мира по плотности роботизации. Это означает установку более 100 тысяч роботов, причём их производство нужно ускоренно развивать в нашей стране на собственной технологической базе, и такая возможность, безусловно, у нас есть.

При этом также важно повышать эффективность действующего оборудования и технологических процессов. Ключевой инструмент здесь – распространение методов бережного производства. Такая работа идёт в рамках профильного национального проекта. В нём уже приняли участие более шести тысяч предприятий и свыше 120 тысяч специалистов.

Текущий год – заключительный для действующего национального проекта. Нужно продлить входящие в него федеральные проекты в рамках нового нацпроекта «Эффективная и конкурентоспособная экономика». Более того, предстоит расширить эту практику, чтобы к 2030 году вовлечь в проекты повышения производительности труда не менее 40 процентов средних и крупных предприятий базовых несырьевых отраслей экономики, а также все государственные и муниципальные организации социальной сферы. Для предприятий и компаний это будет означать наращивание выпуска продукции, повышение качества услуг, а для их работников – более комфортные условия труда и, конечно, увеличение заработных плат. Напомню, что на горизонте ближайших шести лет они должны прибавлять темпами выше, чем валовой внутренний продукт.

Пятое структурное изменение – это настоящая цифровая платформенная революция. В современных условиях производительность труда напрямую связана с цифровизацией, с использованием технологий искусственного интеллекта. К 2030 году нам предстоит сформировать цифровые платформы во всех ключевых отраслях экономики и социальной сферы. Эти задачи будут решаться в рамках нового нацпроекта «Экономика данных».

Добавлю, что в горизонте шести лет не менее 80 процентов российских организаций ключевых отраслей экономики должны перейти на отечественное программное обеспечение в производственных и управленческих процессах. Для поддержки IT-отрасли предусмотрим целый ряд мер, включая учёт с повышенным коэффициентом расходов на отечественные цифровые решения при расчёте налога на прибыль, а также установим пониженную ставку по налогу на прибыль в размере пяти процентов для российских IT-компаний. Она будет действовать до 2030 года включительно.

Прошу Правительство проработать дополнительные меры поддержки отечественных разработчиков программного обеспечения, в том числе определить уровень закупок компаний с госучастием у малых технологических компаний и стартапов. Повторю, это тот гарантированный уровень, ниже которого объём закупок опускаться не может. Мы уже применяем этот механизм, и он действует достаточно эффективно. Надо его продолжать, конечно.

И конечно, важно активно применять цифровые решения в строительстве и жилищно-коммунальной сфере, с их помощью сокращать сроки и стоимость проектов. Отмечу, что за последние пять лет за счёт устранения административных барьеров и явно избыточных требований длительность инвестиционного строительного цикла уменьшилась почти вдвое. Не буду сейчас перечислять всё, что сделано, сделано немало, но есть ещё над чем поработать. Будем продолжать эту работу, чтобы в России строилось больше дорог, мостов, заводов и фабрик и, конечно, комфортного доступного жилья с высокими современными параметрами энерго- и ресурсоэффективности.

В этом плане сектор ЖКХ и дорожное строительство обладают колоссальным потенциалом, в том числе по использованию вторичных ресурсов, применению так называемых умных решений и «зелёных» стандартов на базе передовых технологий.

В этой связи шестое структурное изменение – форсированное, опережающее насыщение отраслей экономики современными технологиями и инновациями. Это, может, одно из ключевых направлений. За шесть лет мы планируем войти в десятку мировых лидеров по объёму научных исследований и разработок. Внутренние затраты на эти цели должны увеличиться не менее чем до двух процентов ВВП.

В этой логике будет запущен ряд новых национальных проектов в сфере технологического суверенитета по таким ключевым направлениям, как средства производства и автоматизации, новые материалы, химия, перспективные космические сервисы, энергетические технологии и целый ряд других.

В этих проектах будет реализован целый спектр решений: от популяризации науки и подготовки кадров, поддержки научных разработок и налаживания серийного производства до формирования гарантированного спроса на высокотехнологичную продукцию. Особо отмечу, что в рамках проектов будут определены так называемые опорные колледжи, вузы и научно-исследовательские институты. Они должны стать основой для бурного роста новых отраслей в нашей стране.

Конечно, надо совершенствовать правовую базу для работы бизнеса, чтобы компании чувствовали себя уверенно, вкладывали средства в перспективные наукоёмкие инициативы с большим горизонтом. Отмечу, что интеллектуальный творческий потенциал здесь у нас огромный, нам важно его в полной мере реализовать, и позитивные тенденции, конечно, обозначаются. Так, только за первые четыре месяца текущего года в России подано почти восемь тысяч заявок на изобретения и 3,5 тысячи заявок на полезные модели, прежде всего по направлениям, критически важным для нашей страны, в сфере металлургии, энергетики, транспорта, двигателестроения.

Крайне важно обеспечить защиту интеллектуальной собственности наших разработчиков, а также коммерческую эффективность их решений, чтобы изобретения не ложились на полку, а проходили всю цепочку: от закупки до воплощения в конкретном продукте. В том числе надо предусмотреть возможность передачи патентов на научные разработки – так некоторые эксперты считают – от заказчика к их создателям, а также малым инновационным предприятиям и технологическим компаниям, которые знают, как коммерциализировать изобретения, и готовы это сделать. Но, как человек с базовым юридическим образованием, конечно, понимаю, где здесь «засада», и нельзя допустить правового произвола. Если уж кто-то заплатил за определённое изобретение, он является собственником, это очевидно. Но нужно создать такой мягкий рыночный механизм использования этих изобретений, с тем чтобы они не валялись на полке. На эту тему мы, конечно, все вместе и в парламенте, и в Правительстве должны подумать.

В этой связи седьмое важнейшее структурное изменение – это трансформация усиления роли малого и среднего бизнеса в развитии экономики. Сегодня в нашей стране около 6,5 миллиона субъектов малого и среднего предпринимательства. Если шесть лет назад мы ставили цель увеличить численность занятых в этом секторе до 25 миллионов человек, и казалось, что это очень сложно. Напомню, некоторые коллеги посмеивались, говорили, что это нереалистичная задача. Сегодня можно уверенно сказать: эта цель достигнута и достигнута досрочно.

Наши предприниматели, в том числе молодое поколение, хорошо, уверенно набирают темп, занимают рынок, налаживают выпуск продукции, которая зачастую превосходит зарубежную по своим характеристикам.

Кроме того, российский бизнес понимает, что свидетельством качества, солидным экономическим активом становится собственный товарный знак. Растёт количество таких заявок на одежду и обувь, программное обеспечение, в области фармацевтики, бытовой химии, парфюмерии и косметики, кондитерских изделий и так далее. В прошлом году подано более 143 тысяч заявок на товарные знаки – в два раза больше, чем в доковидном, 2019 году.

Кстати, процесс регистрации товарного знака в России – один из самых удобных и быстрых в мире, он полностью оцифрован. Срок рассмотрения заявки – четыре месяца, а по итогам выдаётся электронное охранное свидетельство.

Что особенно важно, всё чаще регистрируются самобытные региональные, местные бренды. Это, безусловно, дань уважения культуре, традициям наших народов, свидетельство гордости предпринимателей за свою малую родину, за регион, где они ведут своё дело. И конечно, бизнес видит, что люди хотят покупать отечественный, произведённый именно в России товар.

Кстати, многие из региональных брендов относятся к так называемым креативным, творческим индустриям. Более половины субъектов Федерации уже системно содействуют их развитию.

Прошу уже в весеннюю парламентскую сессию принять федеральный закон, который задаст чёткую правовую базу креативной индустрии, а в дальнейшем позволит установить общие стандарты её поддержки.

Мы будем создавать все условия, чтобы малые и средние компании в нашей стране росли ещё быстрее, будем повышать эффективность действующих мер поддержки, а также в дополнение к ним предлагать новые.

Отмечу, что значительную роль в развитии начинающего, некрупного бизнеса играют так называемые маркетплейсы. Вместе с «Почтой России» они формируют современную инфраструктуру, своего рода кровеносную систему доставки отечественной продукции, позволяют компаниям даже в отдалённых городах и посёлках получать доступ к большому рынку России и всего Евразийского экономического союза.

Прошу коллег в Правительстве обратить особое внимание на развитие таких товарных потоков при реализации обновлённой стратегии «Почты России» и в целом при формировании национальных проектов.

Добавлю, что для помощи отечественному бизнесу в продвижении продукции запущен всероссийский конкурс «Знай наших». В текущем году число заявок на конкурс увеличилось в 2,5 раза, они поступили абсолютно из всех регионов Российской Федерации. Словом, конкурс растёт, зарекомендовал себя как настоящий бизнес-лифт.

Важно, чтобы такие успешные практики активно применялись и на региональном уровне. Обращаю на это внимание своих коллег –губернаторов.

Ещё один момент хотел отметить особо. Практически все участники конкурса и в целом многие отечественные предприниматели поддерживают военнослужащих и ветеранов специальной военной операции, их семьи, родных и близких наших героев, отправляют в подразделения свою продукцию, покупают вещи, технику, помогают госпиталям. Такое высокое понимание социальной миссии, ответственности, патриотизма в самом прямом и лучшем смысле этого слова, безусловно, очень ценно, заслуживает огромного уважения. Спасибо вам.

Уважаемые коллеги!

Следующее, восьмое важнейшее структурное изменение связано с раскрытием потенциала регионов России. Это новая география развития, создания точек роста в городах, посёлках по всей территории страны, возможностей для людей не только в столицах, но и в малых городах, на селе приобрести профессию, найти хорошо оплачиваемую работу или вести своё дело, реализовать себя, жить, воспитывать детей в комфортных, современных условиях.

В следующем году будут запущены новые национальные проекты и государственные программы по развитию систем образования и здравоохранения, спорта, культуры, по повышению экологического благополучия наших городов и сёл.

Для всех наших мер в социальной сфере и в демографии, для реализации федеральных и региональных программ, конечно же, нужна экономическая база. Она формируется на местах, в субъектах Федерации. Мы будем укреплять экономические возможности регионов.

В этой связи, в том числе в Правительстве, обсуждаются планы переноса головных структур наших крупнейших корпораций и госкомпаний в субъекты Федерации. Идея, безусловно, требует проработки, но заслуживает внимания и поддержки. Здесь есть позитивные примеры. Например, переезд компании «РусГидро» из Москвы в Красноярск.

И конечно, важно концентрировать ресурсы на перспективных точках роста. Именно такой подход предусмотрен в рамках мастер-планов для дальневосточных и арктических регионов. Мы договорились утвердить аналогичные программы, документы ещё для 200 населённых пунктов. В их число войдут все региональные центры, а также города, играющие важную роль в укреплении технологического суверенитета России.

Для мощного, долгосрочного развития регионов важно устранять ограничения в энергетике, в транспортной системе, строить и ремонтировать дороги, инженерные и коммунальные сети. На реализацию таких проектов субъекты Федерации получают инфраструктурные бюджетные кредиты. Как уже говорил, со следующего года их объём будет увеличен.

Этот портфель будет расти не менее чем на 250 миллиардов рублей ежегодно, а в целом до конца 2030 года сумма выданных инфраструктурных бюджетных кредитов составит 2,5 триллиона рублей. Причём средства будут распределяться не только на основе лимитов для каждого субъекта Федерации, но и по итогам конкурса региональных и межрегиональных проектов.

Отмечу ещё одно, уже принятое решение, которое поддержит региональные финансы. Мы начинаем списывать две трети ранее выданных бюджетных кредитов. Что важно: средства, которые освободятся, субъекты Федерации должны будут направить на поддержку инвестиций, включая создание индустриальных парков и инфраструктуры территорий опережающего развития, а также на инфраструктуру: на обновление систем ЖКХ, строительство дорог и мостов, модернизацию общественного транспорта и расселение аварийного жилья, на мероприятия мастер-планов и так далее. Прошу Правительство в диалоге с регионами в ближайшее время отработать все детали этого механизма.

Далее. Кроме расшивки узких мест в инфраструктуре надо широко вовлекать в хозяйственный оборот неэффективно используемые земельные участки, например с заброшенными и недостроенными зданиями, – а таких объектов десятки тысяч по всей стране. При должном подходе они будут служить людям, приносить прибыль бизнесу. По данным Генпрокуратуры, например, в России более 181 тысячи бесхозных и заброшенных зданий и сооружений. На учёте не стоит более трети из них, а права зарегистрированы лишь на пятую часть.

Порой на заброшенных территориях находятся мусорные свалки. Как правило, они бесхозные, а у муниципалитетов нет денег на их ликвидацию. Предлагаю следующее решение. Если предприниматель готов ликвидировать такую свалку за свой счёт, то можно подумать о том, чтобы бесплатно передавать ему соответствующий земельный участок в пользование или в собственность.

Прошу Правительство провести соответствующие консультации с субъектами Федерации. С некоторыми подумайте о том, что в распоряжении многих федеральных ведомств находится, а также в бесхозном состоянии, не используется. Нужно здесь проработать все детали и не нагородить, конечно, бюрократических барьеров, не допускать злоупотреблений или «увода» у городов и посёлков земельных участков. Конечно, это нужно продумать, но точно совершенно нужно с этим что-то делать.

Уверен, эффективное решение этой проблемы не только улучшит городскую среду, сделает жизнь граждан более комфортной, но и прямо сработает на рост капитализации городских активов, привлечёт малый и средний бизнес, девелоперов с интересными проектами жилой застройки.

В этой связи об ипотечном кредитовании два слова. Как вы знаете, мы продлили до 2030 года действие семейной ипотеки. Льготный кредит по ставке шесть процентов могут получить все российские семьи, где растут дети в возрасте до шести лет.

Предлагаю здесь дополнительные специальные решения в социальной сфере для семей, которые живут или хотят приобрести жильё в малых городах или в регионах, где пока объём жилищного строительства недостаточен. Здесь семьи с двумя детьми смогут воспользоваться семейной ипотекой под шесть процентов – независимо от возраста детей. Единственное условие: чтобы хотя бы один ребёнок в семье был несовершеннолетним на момент оформления ипотеки.

И ещё. Такие же льготные условия ипотеки будут действовать во всех регионах России для каждой семьи, которая хочет построить свой дом. Это особенно важно для больших, многодетных семей.

Прошу Правительство запустить эти программы уже с 1 июля текущего года.

Добавлю, что для улучшения облика городов мы продолжим всероссийский конкурс лучших проектов создания комфортной городской среды. Эта программа действительно популярна и у людей встречает хорошую обратную реакцию. Запустим также программу строительства и благоустройства набережных и парков.

Отдельным направлением станет реставрация и реконструкция объектов культурного и исторического наследия. К 2030 году по всей стране надо привести в порядок не менее тысячи таких объектов, дать им вторую жизнь, чтобы они служили людям, служили сбережению и укреплению нашей идентичности, украшали города и сёла, повышали их туристическую привлекательность.

Развитие внутреннего туризма – один из приоритетов нашей долгосрочной стратегии. За шесть лет доля туристической отрасли в валовом внутреннем продукте должна увеличиться до пяти процентов, а количество поездок по стране с размещением в гостиницах – вырасти до 140 миллионов человек. Будем создавать комфортные и доступные условия для отдыха, включая строительство гостиниц и небольших кемпингов, горнолыжных курортов и парков развлечений.

Наши меры экономической и социальной политики должны быть не только эффективными, но и справедливыми. И в этом смысле следующий, девятый структурный сдвиг – снижение бедности, сокращение неравенства, рост доходов российских семей, что, в свою очередь, прямо влияет на качество жизни людей, на увеличение внутреннего спроса и ёмкости национального рынка. На решение этой задачи должны работать все инструменты, включая выплаты семьям с детьми, налоговые вычеты, социальные контракты.

И конечно, главный инструмент, о чём сегодня уже сказал, – это обеспечение опережающего роста заработных плат. Здесь добавлю важное решение, которое касается индексации минимального размера оплаты труда. Он уже превышает прожиточный минимум, как это определено в Конституции, и в дальнейшем мы завяжем его индексацию на общий рост зарплат в экономике.

Начиная со следующего года будет установлено соотношение минимального размера оплаты труда с медианной зарплатой, которую получает большинство занятых в нашей экономике людей. В 2025 году МРОТ составит 48 процентов медианной зарплаты, таким образом, он превысит 22 тысячи рублей в месяц, то есть вырастет ещё примерно на 15 процентов. Затем соотношение с медианной зарплатой будет увеличиваться, чтобы, как и договаривались, к 2030 году МРОТ составлял не менее 35 тысяч рублей в месяц.

Наконец, десятое, интегральное по своей сути структурное изменение – повышение качества жизни российских семей. Об этом было подробно сказано в Послании Федеральному Собранию. Повторю, принципиальное значение здесь имеют все направления: поддержка рождаемости и многодетных семей, защита материнства и детства, повышение доступности системы долгосрочного ухода для пожилых людей и инвалидов, улучшение систем образования и здравоохранения, качество среды для жизни.

Результатом, проявлением государственных изменений должно стать увеличение продолжительности жизни, причём с акцентом на рост именно активной, здоровой жизни. Конечно, формирование равных возможностей для реализации потенциала подрастающих поколений для роста уровня жизни российских семей.

Уважаемые коллеги! Друзья!

Глобальная экономика вступила в эпоху серьёзных, кардинальных перемен. Формируется многополярный мир с новыми центрами роста, инвестиционными и финансовыми связями между государствами и компаниями. Экономика России реагирует на эти вызовы и так же динамично меняется, обретает большую силу и устойчивость.

В огромной степени это заслуга наших рабочих, инженеров, управленцев и, конечно, предпринимателей, которые наращивают вложения в развитие своих компаний, предприятий, городов и регионов, выводят на первый план такие ценности, как ответственность, доверие, служение своему народу и своей стране.

Мы будем наращивать поддержку позитивных изменений в обществе и в экономике. Именно на этом – на достижении национальных целей развития – фокусируются наши долгосрочные системные планы по укреплению финансового, технологического, кадрового суверенитета нашей страны, по улучшению делового климата. И в этой работе мы открыты для самого широкого сотрудничества со всеми заинтересованными партнёрами: с зарубежными компаниями, странами, интеграционными объединениями.

Я вас благодарю за долгое терпение и желаю вам успехов.

Спасибо большое.

С.Караганов: Спасибо большое, Владимир Владимирович, за яркую речь. Я думаю, что она вселяет бодрость в присутствующих, в слушающих нас по всей стране и в наших ребят, которые сражаются на фронте против очередной агрессии Запада. Это правильная речь.

А сейчас я с большим удовольствием предоставляю слово Луису Арсе, Президенту Боливии.

Прошу Вас, господин Арсе.

Л.Арсе (как переведено): Большое спасибо.

Желаю всем доброго вечера!

Хотел бы поприветствовать моего уважаемого коллегу Президента России Владимира Путина. Благодарю за приглашение на этот важный форум.

Хотел бы поприветствовать Президента Зимбабве и нашего модератора, всех, кто присутствует сегодня в этом зале. Я хотел бы передать вам тёплый привет от лица боливийского народа, который я с гордостью представляю здесь.

Хочу поблагодарить организаторов за гостеприимство и за прекрасное приглашение поучаствовать в этом крупном международном форуме в историческом городе на Неве, в Санкт-Петербурге, где произошла первая социалистическая революция в мире и годы спустя смогли нанести поражение фашизму. Блокада длилась три года, она была прорвана.

Я уверен, что мы все считаем, что сегодня мировой порядок переходит к более справедливому и сбалансированному состоянию, основываясь на многополярности, многосторонности. Конечно, мы ждём, что будут разные обсуждения перехода к новой многополярной модели мировой экономики, в которой, без всякого сомнения, мы сможем поучиться ценному опыту у российской экономики и увидеть, какая серьёзная роль у неё будет в новом мире.

Этот обмен является очень важным для всех, в особенности для тех стран, которые здесь представлены и многие из которых стали жертвами модели экономики, которая разделена на центры и периферию.

Эта ситуация нас привела к тому, что мы являемся страной, которая производит и экспортирует лишь одну группу товаров, и привела к деиндустриализации. Поэтому боливийская экономика стала зависима и стала анклавом, стала рынком, который принимает импорт.

У нас сегодня есть большое количество шахтёров, тех, кто добывает полезные ископаемые и поставляет их на мировые рынки. Но государственное строительство в Боливии не могло изменить эту ситуацию, потому что неоколониализм разворачивал свои сети. И поэтому наше правительство в рамках нового многонационального государства прислушалось к требованиям, чаяниям нашего народа и начало процесс индустриализации для достижения национального суверенитета и освобождения.

Индустриализация и импортозамещение нашей страны является важной частью повестки дня начиная с XIX века, и мы должны завоевать подлинную экономическую независимость и политический суверенитет, для того чтобы достичь этой цели. Мы видим, что у нас есть большое количество вызовов, с которыми мы сталкиваемся.

Поэтому Боливия считает, что возможность присоединения к группе БРИКС является прекрасной перспективой для нашей страны, чтобы проводить трансформации, преобразования в нашей стране вместе с ускоренной индустриализацией.

Собравшись вместе, экономики этого успешного объединения смогли пошатнуть гегемонию Соединённых Штатов. Они являются надеждой на развитие сотрудничества и взаимодополняемость между странами.

Как мы знаем, сегодняшний мир отражает кризис капитализма со многими измерениями. Это финансовый кризис, климатический, энергетический, в области продуктов питания, водных ресурсов, макроэкономики, институтов. Мы видим это на примере международных организаций. Одной из характеристик этого кризиса с разными измерениями является то, что сегодня создан климат, который противоречит развитию мира.

Для противостояния этой международной обстановке и говоря о модели развития отличной от ортодоксальной, развиваем в Боливии нашу собственную модель экономики – коммунитарную производственную социально-экономическую модель. Это модель, которая отличается от того, что пытался нам насадить неолиберализм, потому что у нас очень серьёзные меры социальной защиты и поддержки.

Мы основываемся на наших базовых, фундаментальных ценностях, которые присущи коренному народу, и, конечно, делаем упор на производстве, которое является механизмом увеличения богатства. Эта модель была разработана исходя из характеристик, которые типичны для нашей боливийской экономики, для нашего общества. Она действует и работает активно.

Прежде всего эта модель основана на экономическом росте и развитии, она основана на использовании природных ресурсов во благо нашего боливийского народа. Это модель, которая ставит целью индустриализацию и увеличение объёмов производства.

С колониальных времён в Боливии находят огромное количество природных ресурсов. Можно, например, вспомнить Серро-Рико-де-Потоси. Это месторождение серебра, самое большое, крупное месторождение серебра, которое у нас было. Также у нас крупнейшие на планете запасы лития, месторождения золота, цинка, газа, серебра, меди, редкоземельных металлов и так далее. Все эти стратегические секторы нашей экономики помогут нам достичь лучших показателей в развитии, и они, конечно, служат целью распределения благ между членами общества, учитывая ту программу, которую проводят наши правительства, и упор на тех секторах экономики, которые повышают доходы нашего населения и дают рабочие места.

Этот процесс не только имеет целью более справедливое распределение доходов, снижение неравенства, которое очень характерно для многих стран. Мы также хотим инвестировать в другие секторы нашей экономики, диверсифицируя экономику, создавая рабочие места, повышая доходы и обеспечивая устойчивое развитие и рост с экономикой, основанной на широкой базе.

В нашем случае мы стремимся к импортозамещению, а также к привлечению турпотоков, развитию туризма, повышению производительности сельского хозяйства всегда в гармонии с матерью-землёй. Поэтому наша модель имеет целью диверсифицировать экономику на широком основании, повысить качество жизни нашего населения. И конечной целью всего этого процесса является, конечно же, ликвидация бедности и снижение неравенства.

Социально-экономическая модель развития в Боливии начала реализовываться с 2006 года. Мы достигли серьёзных экономических и социальных результатов, хороших результатов. Например, ВВП Боливии увеличился с 945 миллионов в 2006 году до 45 миллиардов 464 миллионов долларов в том году, ВВП на душу населения увеличился в 2023 году с 1037 долларов до 3736 долларов. В декабре того года у нас огромное количество занятых – более 6 миллионов, это самая большая занятость за всю историю, 75 процентов.

Мы смогли снизить бедность с 71 процента в 2005 году до 36 процентов в прошлом году, и крайняя бедность снизилась с 38 процентов в 2005 году до 11,9 процента в 2023 году, индекс Джини снизился с 0,6 до 0,43 в 2023 году. Таким образом, экономическая модель достигла серьёзных экономических успехов и социальных подвижек.

В этом контексте глобального экономического замедления и снижения темпов роста во многих развивающихся экономиках и растущей бедности, неравенстве во многих странах наша модель социально-экономического взаимодополняющего развития Боливии является альтернативой для развивающихся стран. Эта модель показала, что есть возможность стимулировать устойчивый рост, менее подверженный колебаниям, в отличие от тех стран, которые являются сторонниками свободного рынка.

Также наша модель развития боливийской экономики служит целью снижения неравенства и бедности благодаря распределительной политике и стабильности цен. Во всём остальном мире мы видим, что инфляция бьёт все рекорды.

Также, учитывая сложную экономическую ситуацию на международной арене, видим, что растут логистические издержки, процентные ставки на международном уровне. Мы видим, что это дестабилизирует ситуацию во многих странах. А у нас темпы роста в прошлом году составили 3,1 процента, это второй показатель в Южной Америке, выше прогнозов, которые давали международные организации.

Эта модель и её социально-экономические результаты являются доказательством того, что не может быть только одного единого видения развития экономики и общества. На нашей планете могут сосуществовать разные способы развития, и, конечно, всё это ответственность суверенных решений стран. Они принимают решения относительно своего экономического, политического устройства, и это и должно быть лейтмотивом во всём мире.

Мы видим, что наша модель является альтернативой неоколониализму, основанному на долларе, который хочет, чтобы экономики от него зависели, и подрывает многосторонность, насаживая одностороннее мироустройство. Экономика Боливии гарантирует социально-экономическую вовлечённость людей.

Мы уменьшили неравенство и смогли создать более однородное общество. Таким образом, доказана гипотеза, что страна может расти быстрее, когда доход распределяется равномернее по экономике.

И сегодня мы видим, что в рамках многостороннего, многополярного мира мы должны работать над ликвидацией неравенства. Это правда, что развивающиеся экономики пытаются усилить свой внутренний рынок, повысить доходы и снизить неравенство.

Но что отличает нашу близкую модель – это то, что мы смогли стать одной из самых динамично развивающихся экономик Латинской Америки за последние два десятилетия.

Ещё одним элементом многополярного мира является сотрудничество и обмен технологиями между странами. Например, те страны, которые пока ещё являются развивающимися, нуждаются в наращивании своего технологического потенциала. Мы вместе с Российской Федерацией разделяем озабоченность относительно того, что сегодня технологиям не дают служить человечеству. Они должны служить человечеству, а не компаниям, транснациональным корпорациям или отдельным странам.

Сегодня парадоксально, что развитие в самых бедных странах стоит дороже всего. Любой проект, стоимость инфраструктуры требуют увеличения сметы, для того чтобы обеспечить природоохранные нормы. И это насаждают нам развитые государства.

Мы видим, что нужно практиковать сотрудничество, обмен и трансферт технологий также в области здравоохранения. Это было очевидно, когда мир столкнулся с пандемией СOVID-19. Мы понимаем, что могут быть и новые патологии, новые заболевания в будущем. В то же время мы боремся за более здоровое общество, которое основано на ценностях наших тысячелетних традиционных культур. Это индейские культуры, которым чужды те принципы, которые стали сегодня повсеместно насаждаться в одностороннем мире капитализма.

Мы видим, что сегодня строится многополярный мир, и в нём мы должны распространять свои собственные валюты, для того чтобы проводить расчёты между странами. Нельзя допустить, чтобы какая-то одна страна стала мировым центральным банком и определяла денежно-кредитную политику во всём мире. Эти времена уже прошли, потому что сейчас новая структура экономики и финансов изменилась кардинально.

Также мы следим за социально-экономическим развитием на основе суверенитета государств, без вмешательства извне. Нужно уважать все народы, все нации и их суверенные решения по поводу использования своих природных ресурсов. Поэтому в Боливии делается ставка на многополярность, которая является частью исторической судьбы человечества.

Строительство многополярного мира, тем не менее, конечно, сталкивается с рисками и угрозами. Например, нужно гарантировать пищу населению, которое продолжает расти. Мы уже говорили о том, что одной из серьёзных проблем современного капитализма является продовольственный кризис, и решение этой проблемы нужно, безусловно, вести в рамках парадигмы многополярности. Нужно создать программы сотрудничества, которые имеют целью производство продуктов питания по всему миру. Для этого, вне всякого сомнения, нужно обмениваться технологиями, которые повысят производительность сельского хозяйства. Это должно быть также одним из оснований экономического развития многополярного мира.

Мы видим, что сегодня, к сожалению, во многих странах высокие показатели бедности, недоедание и нехватка общественных услуг. Мы видим, что большое количество денег направляется на гонку вооружений и строительство баз в других странах, которые не являются территорией тех стран, которые строят эти базы. Также мы считаем, что, как и Россия, как и страны БРИКС, мы обеспокоены угрозами гибридной войны во многих измерениях, которая вредит нашему развитию, индустриализации.

Мы видим сегодня, что есть олигархат, который служит чужим интересам, мы говорим об этом на конференциях, на академических конференциях и конференциях в области безопасности. Например, такой стратегический ресурс, как боливийский литий, может помочь индустриализации России, Китая и другим развивающимся странам. Угрозы стабильности нашему правительству, продолжению индустриализации и нашей модели развития экономики в Боливии могут привести к тому, что наш политический проект может быть свёрнут.

У нас огромное количество бесценных природных ресурсов, и мы хотим добывать эти ресурсы, принося как можно меньший вред окружающей среде и во благо человечества. Это, конечно, должно быть взаимовыгодное сотрудничество. Мы не должны сегодня видеть такие практики, как монопроизводство одной культуры или добычи одного какого-то элемента, минерала.

Мы говорим о том, что сегодня мы переходим к концепции многополярного мира и созданию новых блоков, таких как группа БРИКС. Нужно продвигать как можно скорее строительство таких альянсов, таких союзов, с тем чтобы продвигать цели этого форума. Они также совпадают с боливийскими национальными целями.

Мы должны объединить усилия и прийти к многополярному миру. Это дорога, которая гарантирует стабильность, мир, развитие и счастье наших народов в равновесии и гармонии с матерью-землёй. Мы должны жить хорошо на нашей планете.

Спасибо.

С.Караганов: Спасибо, господин Президент, за очень интересную и поучительную речь. Она ещё раз доказала, что наука экономика не является национальной наукой и вообще не является наукой – это искусство! И каждая страна должна выбирать свою собственную модель.

В этой связи у меня сразу вопрос к Владимиру Владимировичу.

Владимир Владимирович, может быть, решимся всё-таки и Вы поручите нам с участием таких экономистов, как Луис Арсе, выработать свою собственную модель. Мы что-то делаем – явно, но совершенно понятно, что мы ещё не определились, что мы делаем. Тем более мы начали сильно развивать военно-промышленный комплекс, и методом тыка у нас получается. Мы ведь, по-моему, не имеем мастер-плана.

Может быть, в рамках Экономического форума, рядом с ним создадим постоянно действующую структуру, которая будет использовать, во-первых, свои собственные мозги, конечно, в первую очередь мозги наших практиков? Потому что учёные-экономисты, к сожалению, в большинстве своём – я их знаю, я сам бывший экономист, хотя бывших, конечно, не бывает, – застряли в старой модели.

Владимир Владимирович, может быть, поручите нам, Петербургскому форуму, создать рабочую группу по выработке новой модели? Её, эту группу, можно собирать здесь – на полях форума, рядом с форумом. Мы, может быть, придумаем что-нибудь оригинальное для себя и поймём, куда мы идём.

В.Путин: Чувствую, что у нас будет не обсуждение, а дискуссия, потому что то, что Вы сказали, звучит обидно и для Правительства Российской Федерации и для других структур. Вы сказали: мы что-то делаем. Я битый час объяснял, что мы делаем. (Смех.) Думаю, Вы прикорнули немножко, хрюкнули, как говорят в народе, и ничего не слышали, что я говорил. Я целый час говорил, что мы будем делать, целая программа из десяти пунктов.

Поэтому мы не что-то делаем, а мы работаем над новой стратегией развития. Она у нас есть, мы целый год [её делали] – и делали не только сами, а вместе с теми мозгами, о которых Вы сказали, то есть с предпринимательским сообществом, с их объединениями на постоянных совещаниях, встречах. Мы ничего не делали келейно.

Вы предлагаете создать какие-то структуры. Они и есть у нас – это Правительство Российской Федерации, Центральный банк и часть Администрации Президента России.

Теперь по поводу того, чтобы создать в рамках Петербургского экономического форума, Вы сказали, рабочую группу, которая на полях форума могла бы что-то предпринять. Знаем известное выражение, знаем, кому оно принадлежит: хотите завалить дело – создайте рабочую группу.

Но я Вам должен признаться: у нас уже столько рабочих групп, уже не знаю, где мне председательствовать на этих рабочих группах. Когда приходит [информация] – какая-то очередная группа: надо, чтобы Вы её возглавили. Я говорю: хорошо, обязательно подумаю. А на полях здесь можно, но только летом, потому что зимой в Петербурге на полях холодно. (Смех.)

Но вообще, в принципе, Вы известны стране – и не только как экономист, а как политолог, причём яркий и на некоторых направлениях мысли достаточно энергично-агрессивный. Но всегда интересно послушать таких людей – говорю без лести, без всего. Более того, сознаюсь, что иногда даже читаю то, что Вы пишете и говорите. Поэтому мы не отказываемся – мы открыты для любых обсуждений, которые пойдут на пользу российской экономике.

С.Караганов: Хорошо, конечно, я соглашусь с моим Президентом, но только с одним уточнением: а мы какую модель вообще строим – мы знаем? Я бы назвал идеальной моделью для России авторитарный социальный капитализм, чтобы всё было понятно, куда мы идём. Потому что мы идём якобы правым путём, якобы раньше шли либеральным – не понимаю.

Конечно, Правительство что-то делает, и мы гордимся тем, что оно делает, слава тебе господи, начало делать. Но, между прочим, начало делать, только когда петух клюнул, потому что до того, пока петух не клюнул, ничего не происходило.

В.Путин: Петуха отправим в суп, не переживайте. Потому что он курочек не топчет! Зачем он нужен, этот петух?

А что касается модели, недавно говорил на встрече с руководителями мировых информационных агентств: мы должны смотреть, что в мире происходит. И о чём я сказал? Допустим, китайская модель экономики многими экспертами признаётся более эффективной, чем существовавшие до сих пор, в том числе и североамериканская, и европейская, – она более эффективна, это правда, примерно об этом Вы сейчас и сказали, – где сочетаются и элементы плановых начал, и рыночная экономика. Китайцам удалось это сделать – в их условиях, и я согласен с этой оценкой – так и есть, об этом говорят цифры роста экономики, это очевидная вещь. Но это для китайского общества, для китайской экономики эффективно.

Знаете, с чем соглашусь? Вы, когда характеризовали выступление моего коллеги, говорили о том, что экономика в известной степени – это наука, но и в известной степени это искусство. Наверное, так и есть. Ведь такие модели жёсткие, когда накладывается общая мерка на разные страны, находящиеся в разных условиях, на разном этапе своего развития. Голые схемы не работают или работают плохо – надо исходить всегда из реалий, исходить из реалий нашей страны. Причём здесь всё очень важно: и история, и культура наша, и внутреннее состояние общества, очень важно реальное развитие, что эффективно в нашем обществе работает, что нет.

Конечно, есть базовые вещи – мы учитываем эти базовые вещи. Петух там, не петух, но 3,4 или 3,6 [процента] роста [ВВП] у нас в прошлом году – до конца ещё не посчитано окончательно – это всё-таки показатель. А 5,4 [процента] в первом квартале этого года – тоже показатель. Но это всё-таки результат нашей общей работы: и Правительства, и бизнес-сообщества, в известной степени Центрального банка и Администрации Президента, – это результат нашей целенаправленной деятельности.

О том, что является основой нашей модели, только что говорил: мы этот остов создаём. Мы же постоянно принимаем какие-то решения, связанные с корректировкой нашей экономической модели.

С.Караганов: Я, как и любой гражданин России, рад тому, что последние два года в связи с операцией, которую мы ведём на фронтах, мы наконец занялись делом. До того мы немножко дрейфовали. Поэтому я и говорю о необходимости выработки достаточно чёткого понимания, куда мы идём. В принципе, мы ещё к этому вернёмся.

Давайте выслушаем сейчас господина Эммерсона Мнангагву. Прошу Вас, послушаем Ваш опыт. Страна ведь развивалась в тяжелейших условиях: вы под санкциями – сколько уже лет? Почти всё время своего существования. Тем не менее выжили и начали даже развиваться. Как Вам это удалось?

Э.Мнангагва (как переведено): Ваши Превосходительства! Господин Владимир Путин Президент Российской Федерации! Ваше Превосходительство Луис Арсе, Президент Многонационального Государства Боливия! Уважаемые гости! Дамы и господа!

Позвольте мне высказать свою искреннюю благодарность нашей принимающей стороне, нашему брату, дорогому коллеге господину Путину. Спасибо за Ваше гостеприимство. Спасибо, что создали эту платформу, чтобы мы могли обсуждать важнейшие вопросы, которые затрагивают нас всех в текущей глобальной ситуации.

Ваше Превосходительство, позвольте мне от имени народа, правительства Зимбабве и от себя лично поздравить Вас в очередной раз в связи с Вашим избранием в качестве Президента Российской Федерации. Ваша приверженность благополучию и процветанию вашего народа и защите независимости мира и безопасности, а также территориальной целостности Российской Федерации является беспрецедентной. Зимбабве уверена, что Ваше продолжающееся руководство ускорит достижения и процветание Вашей Родины – Российской Федерации.

Ваши Превосходительства!

К сожалению, это неприемлемо, однако коллективный Запад продолжает преследовать устремления гегемона, которые нарушают суверенное равенство государств, справедливость, которая воплощена в Уставе Организации Объединённых Наций.

Существует общий консенсус, что однополярный мир не имеет места в текущей глобальной политике и международных экономических отношениях. Реальность такова, что необходимо перераспределение власти между государствами, а также возникновение многочисленных центров экономического роста, инноваций и культурного влияния.

Мы признаём, что многополярный мир несёт с собой как возможности, так и трудности, с которыми сегодня сталкивается человечество. Старый геополитический глобальный порядок, который определялся несколькими избранными членами, привёл к постоянной маргинализации большинства из нас на глобальном Юге, и это более неприемлемо.

Ситуация, в которой некоторые западные государства пытаются диктовать нам, с кем нужно дружить, – мы также никогда не будем согласны с этим в Зимбабве. Продвижение и поощрение многополярного мира имеет больший потенциал для нас, для Африки и для развивающегося третьего мира, для того чтобы реализовывать сбалансированное, инклюзивное развитие, модернизацию и индустриализацию.

Мы в Зимбабве руководствуемся философией того, что мы дружим со всеми и ни с кем не враждуем. Мы убеждены, что взаимовыгодное сотрудничество, партнёрство и инвестиции вместе с взаимодополняемостью – это наиболее надёжное основание для многополярного мира и для формирования новых точек роста.

В этой связи мы приветствуем преображение глобального экономического уклада и геополитического ландшафта с помощью организации БРИКС и расширения этого объединения наряду с другими нарождающимися экономиками.

В этих усилиях роль Африки остаётся крайне важной не только исключительно как поставщика сырья, но и как надёжного глобального партнёра во всех направлениях гуманитарного и иного рода развития. Мы изучаем новые направления роста. Богатые недра Африки должны использоваться, для того чтобы продвигаться по пути устойчивого развития, укрепления благополучия и благосостояния.

Новые глобальные цепочки поставок требуют того, чтобы Африке оказывалась вся запрашиваемая поддержка в том, что касается её справедливой доли. Помимо этого необходимо расширять производственные мощности стран Африки. Это наиболее необходимо с точки зрения того, что Африка одарена колоссальными природными ресурсами, ценными материалами, большими территориями, пригодными для сельского хозяйства, а также значительным народонаселением, которому свойственен предпринимательский дух.

Африканская континентальная зона свободной торговли является ещё одним фактором развития в рамках взаимовыгодного многополярного, глобального миропорядка.

В случае Зимбабве мы призываем к устранению незаконных санкций, упомянутых вами, которые сдерживают наше экономическое развитие и продвижение вперёд. Это происходит на протяжении последних нескольких десятков лет.

В чём заключается наше преступление? Преступление народа Зимбабве заключается в том, что они потребовали возвращения им их законной земли, чтобы воссоединились жители Зимбабве и их древние земли.

Нам необходимо двигаться вперёд. Однако Зимбабве непросто добиться поставленных целей с учётом санкций, которые были против нас введены. Нам необходимы стратегические инвестиции в ключевые экономические отрасли. Это залог полного раскрытия нашего потенциала. Такие сектора включают инфраструктуру, образование, науку, сектора возобновляемых источников энергии, а также требуются меры по смягчению последствий изменений климата.

Ваши превосходительства, Зимбабве открыта к ведению бизнеса. Зимбабве приветствует инвестиции, партнёрство, сотрудничество во всех отраслях экономики.

Технологии и инновации служат катализатором роста, поскольку имеют возможность наводить мосты между странами, создавать новые отрасли экономики и добиваться коренных изменений в экономической системе.

Для того чтобы мы могли вывести нашу экономику на новый уровень, не требуется изобретать колесо. В результате мы вступаем в эпоху цифровой революции, делая вложения в науку, технологии, инновационные экосистемы, способствуя развитию образования на основе продвижения цифровой грамотности во всех государственных вузах.

Наше устремление заключается в том, чтобы вывести Зимбабве на новый уровень развития, превратив её к 2030 году в страну с уровнем дохода выше среднего. В этих целях мы используем партнёрство, инструменты взаимодействия и сотрудничества для воплощения этого видения в жизнь.

На уровне страны мы пытаемся задействовать наше стратегическое географическое положение. Мы находимся в центре Африки, южной её части. Мы имеем колоссальные запасы талантов, высококвалифицированных человеческих ресурсов, а также природных ресурсов. Мы готовы воспользоваться теми возможностями, которые открываются с учётом новых перспектив роста и наращивания торговли.

Мы также сердечно приглашаем наших братьев из Российской Федерации, инвесторов из Российской Федерации изучать многочисленные возможности для инвестирования в нашу страну – в Зимбабве.

Ваши Превосходительства, в многополярном мире солидарность и сотрудничество между странами являются императивом. Вызовы, с которыми мы сталкиваемся в области мира, безопасности, изменения климата, пандемии, экономического неравенства, в частности, требуют от нас коллективных мер на общемировом уровне, они требуют сотрудничества. Это должно лежать в основе нашего общего стремления к миру и развитию, такому развитию, в рамках которого никто нигде не останется за бортом.

В этой связи Зимбабве рассматривает Российскую Федерацию в качестве важного глобального союзника. Для того чтобы использовать возможности, открывающиеся в многополярном мире, необходимо сменить парадигму, найти новый подход к сотрудничеству. Синергетический эффект, инвестиции, партнёрство – это то, где мы должны работать, и Зимбабве готово внести свой вклад в эти преобразовательные процессы.

Мы вступаем на этот путь вместе, и давайте не будем на этом пути забывать о том, что сила кроется в единстве, в умении приспосабливаться, а также в инновациях. Работая сообща, мы можем выстроить многополярный мир, который будет характеризоваться большей справедливостью и инклюзивностью, который будет более процветающим на благо всех.

Зимбабве, несмотря на 25-летний режим санкций, введённых Западом за преступления, которые заключаются в том, что мы вернули свою землю себе, страдает от этих санкций. Эти санкции действуют в отношении Зимбабве на протяжении последних 25 лет, однако благодаря устойчивости, а также миру, который нам удалось водворить в нашей стране, ВВП Зимбабве растёт. В рамках второй республики с 2018 года мы в 2023 году сумели до 69 миллиардов долларов увеличить наш ВВП, опять же, несмотря на введённые против Зимбабве санкции.

Мы также, будучи народом, живущим под санкционным режимом, решили придерживаться следующей философии. Философия заключается в том, что страна строится, развивается и защищается своим собственным народом.

Мы страна небольшая, находящаяся в Южном полушарии, но при этом мы располагаем обширными сельскохозяйственными угодьями. В сельском хозяйстве наблюдается модернизация, механизация, благодаря этим процессам мы можем стать одним из важнейших факторов обеспечения продовольственной безопасности в нашем регионе. Мы надеемся, что, в частности, первый мир (так называемые развитые страны) помогут нам вывести нашу экономику, наше сельское хозяйство на новый уровень.

В заключение, Ваше Превосходительство, дорогой брат, Президент Путин, позвольте поблагодарить Вас от имени Правительства и народа Зимбабве, а также от себя лично за щедрый и своевременный дар, который Вы предоставили нашей стране в час нужды.

Ваше Превосходительство, я также признателен за то, что, в частности, были предоставлены суда для направления компанией Дмитрия Мазепина удобрений в Зимбабве. Это случилось как раз в самый подходящий момент для ведения сельского хозяйства в рамках тропического режима климата в нашей стране.

Мы отмечаем, что вы поддерживаете такие малые развивающиеся страны, как Зимбабве. Поддерживаем также вас в вашем предприятии по укреплению связей. Мы в Зимбабве рассматриваем вас в качестве дорогого, надёжного друга народа Зимбабве, который на протяжении последних 25 лет страдает от санкций, притом что перспектив снятия этих санкций пока не наблюдается.

Но, несмотря опять же на всё это, дорогой брат, наша экономика растёт. И более того, это самая быстрорастущая экономика в нашем регионе, несмотря на введённые Западом санкции.

По этой причине, видя демонстрацию вашей приверженности делу поддержки таких малых стран, как Зимбабве, могу сказать, что мы сумели добиться продовольственной безопасности благодаря опять же вашей поддержке в приобретении удобрений.

Позвольте от имени своей страны, от моего народа, а также лично от меня выразить огромную благодарность за вашу неизменную поддержку нашей стране, находящейся под санкциями. Я хочу сказать, что мы даже научились извлекать пользу из этих санкций, потому что укрепляемся сами и умудряемся выжить.

Спасибо большое.

С.Караганов: Спасибо большое, господин Президент.

Мы испытываем гордость за вас, но и испытываем гордость в какой-то степени и за себя, потому что мы помогаем вашему успеху в трудный час. Сейчас перейдем к формальному обсуждению.

Вообще, все государства развиваются на основе трёх основных факторов: фактора военной силы, фактора идей, духа, воли и, наконец, фактора экономики.

Долгие годы мы считали – вслед за одним президентом очень крупной страны, – что всё решает экономика. Помните, все повторяли: “It's the economy, stupid„ – «Это экономика, дурачок». Дурачок был тот человек, который это говорил, потому что реально все эти три фактора играют роль.

А сейчас, конечно же, в момент геостратегического перелома, на первый план выходит военная сила и сила духа, сила идей. Тем не менее экономика важна: без экономики не будет силы, а без экономики, без хлеба будет подорван дух народа. Мы это уже испытали на себе, в частности в 80-е годы. Поэтому всё-таки начнём с экономико-политических вопросов.

Владимир Владимирович, я обращаюсь к восьмому пункту Вашей программы, хотя Вы не сказали, куда мы идём, тем не менее все пункты замечательные. В восьмом пункте программы Вы говорили о территориальном развитии, но не назвали одного направления, которое мне кажется стратегически важным.

Мы завершили своё западное путешествие, оно очень было полезно, много нам принесло. Совершенно понятно, что в нынешних мировых обстоятельствах и в условиях долгой вражды с Западом – дай бог, она не перейдёт в совсем яростную форму, – но главное, из-за того что мы обратились к другому миру, который поднимается, нам нужно сдвигать центры своего духовного, экономического и частично политического развития к Сибири и Дальнему Востоку.

Когда-то Вы провозгласили «восточный поворот», но этот «восточный поворот» шёл только за счёт сначала Дальнего Востока, потом к нему присоединили Северный морской путь. На выступлении на нашем форуме в 2019 году Вы упомянули необходимость развития крупных научно-производственных центров в Центральной Сибири. Потом, конечно, у нас случился ковид, потом военная операция, и как-то эту историю забыли.

Может быть, вернёмся? Ведь нам действительно нужно сдвигать туда всю страну, «сибиризировать» Россию. Вы упомянули Минусинскую котловину. Может быть, будем там создавать новые индустриальные центры по глубочайшей переработке цветных металлов, по новой энергетике, особенно по новому энергетическому машиностроению? А поближе к Байкалу – центры по выработке всей лесохимии. Может быть, всё-таки разработаем новую стратегию развития всей Сибири – «сибиризации» России? Почему мы не решаемся на это? Был у нас, конечно, проектик развития Сибирского округа – я его изучал, насколько я знаю, он Вам тоже не понравился. Но развитие Сибири нужно, по-моему, обязательно начать как можно скорее, всей Сибири.

В.Путин: Согласен с Вами в том, что нам нужно развивать восточные регионы: и Западную Сибирь, и Восточную, и Дальний Восток.

Мы начали с того, что было наиболее не просто востребованным, а наиболее горячим, что ли, с точки зрения сохранения территорий и их развития – начали с Дальнего Востока. Потому что шла большая депопуляция, и мы не могли себе позволить, чтобы этот процесс продолжался. Надеюсь, что заметно, что сделано за последнее десятилетие, за последние десять лет по поводу развития Дальнего Востока. Сейчас не буду всего перечислять, но у нас достаточно большая программа.

То же самое касается и Сибири в целом, повторяю, и Западной, и Восточной. Западная Сибирь традиционно развивается ещё с советских времён, имея в виду те минеральные ресурсы, которыми пользуется вся страна до сих пор. Но постепенно эти центры экономического развития сдвигаются всё восточнее и севернее. Если раньше говорили, и известно, кто сказал, что Россия будет прирастать Сибирью, то теперь можно сказать, что Россия будет прирастать и Арктикой, потому что основные минеральные ресурсы у нас там – так получается. Они ещё сложны и дорогостоящи по разработке, но тем не менее это очень большие перспективы.

А на самом деле мы так и делаем. Сейчас только говорил о развитии Восточного полигона железной дороги. Но мы же начали эту работу давно. Вообще, Россия когда начала эту работу, Транссиб когда прокладывался? Ещё перед Русско-японской войной. А потом и БАМ – в советское время. И мы уже в новейшей истории тоже ставили перед собой цели развития этого направления.

Мы допустили некоторые просчёты в работе – думали, что не будет такой загрузки, Правительство так считало, поэтому немножко сдвинуло вправо развитие Восточного полигона. Но тем не менее оно было, оно продолжалось, может быть, не в тех объёмах, которые мы первоначально планировали. Мы, конечно, будем это делать.

Но в современных условиях это нельзя сделать так, как это делали в советское время. И даже нельзя делать так, как это делали при Столыпине. Столыпин просто раздал землю. Почему? Потому что тогда главным средством производства была земля, а теперь главное средство производства – мозги. Нам нужно развивать технологии, строить университеты и готовить соответствующие кадры. И это мы тоже делаем.

Когда говорил о кампусах в 40 университетах, когда говорил о развитии науки, образования, когда говорил о необходимости использования роботизации, искусственного интеллекта, это в значительной степени будет развиваться как раз в Сибири. Мы так и делаем и будем переносить туда соответствующие наши крупные компании. Тоже, к сожалению, нельзя сделать это совсем чисто административным способом.

Упоминал о компании, которая и так работает в Сибири, – «РусГидро». Это одна из крупнейших, если не крупнейшая, гидроэнергетических компаний мира. Более того, я, когда назначал руководителя компании, сказал ему: «При условии, что переедешь в Сибирь, что штаб-квартира переедет в Красноярск. Согласен?» Он говорит: «Согласен» – «Семья с тобой поедет?» – «Поедет».

Вы знаете, это же не просто построить здание, надо ведь специалистов набрать. Он готов был сразу уехать. Но набрать специалистов – непростая история. На месте надо набрать. Кто-то хочет переезжать, кто-то не хочет, кого-то невозможно потерять. Это процесс, и этот процесс должен быть органичным. Но это, безусловно, цель – здесь я с Вами полностью согласен. Постепенно надо туда двигаться. Имею в виду, что центры мирового развития там, и, конечно, нужно быть ближе к этим центрам.

Когда-то Петр I прорубал окно в Европу – почему? Да потому что основное развитие там было – это понятно, центры развития были там. Центры мирового развития сегодня смещаются в Азию – это без всяких сомнений. И, конечно, надо быть ближе к этим центрам развития. Вы правы.

С.Караганов: У меня быстрый вопрос, который я готовил давно. Пётр Алексеевич вошёл в историю, прорубив окно в Европу для усиления России. Тогда это был самый перспективный рынок. А почему бы нам не сделать третью столицу и стоять наконец на трёх ногах? Там, около одного из крупных городов – туда потянутся молодые люди, по-настоящему энергичные, обновятся элиты. Туда Вашим приказом можно перевести несколько министерств. Вы только что сказали, что [переносить] административным ресурсом, конечно, нельзя – но можно. Многие компании, если им прикажут своими высокими зарплатами, туда и приедут. Если Вы решите.

Не хотите повторить подвиг Петра Алексеевича? У него удачно получилось.

В.Путин: Пётр Алексеевич – историческая личность. Он был царём всея Руси, а потом императором. Это были другие условия, это было другое состояние общества, это были другие целеполагания.

В современном мире нужно применять такие средства, которые будут эффективно работать сегодня. И как бы мы ни были по нашей ментальности близки к быстрым принятиям решений административного характера, всё-таки нужно думать о том, что будет из того, что мы будем в явочном, приказном порядке предлагать обществу.

На мой взгляд, сегодня нужно прежде всего заинтересовывать в движении вперёд. И если мы будем создавать условия для развития, то тогда центры экономической активности автоматом будут туда смещаться.

Например, мы говорили про Дальний Восток. Много лет назад я приехал на судостроительное предприятие под Владивостоком. Оно находилось в состоянии полураспада. Я сказал: вы знаете, здесь мы не просто восстановим, а будем создавать и новые компетенции, новые корабли будем строить. Надо было посмотреть на людей, которые меня окружали: рабочие, инженеры, – очень скептически к этому отнеслись. Скажу вам, что это требовало огромных усилий – создавать тот кластер, который сейчас там создаётся.

Потому что дело не только в деньгах, которые постоянно разворовывали, – я, к сожалению, должен в этом признаться. Мы дважды или трижды подходили к снаряду. В конце концов сегодняшний руководитель компании «Роснефть», Сечин Игорь Иванович, взялся и создал там большое крупнотоннажное судостроение – огромное предприятие. Но это потребовало огромных усилий, непросто всё это делать.

Это к чему? К тому, что кадры там появились. Поскольку высокие зарплаты – люди начали туда переезжать. Уровень заработной платы повысился, технологической культуры, возникло сотрудничество со странами региона по этому направлению деятельности.

Сейчас руководством судостроительной отрасли у нас занимается ВТБ и господин Костин, который сидит напротив меня. Мне очень приятно, что он так схватился за это, будто никогда не был финансистом, будто всё время занимался судостроением. Но я к чему? К тому, что мы сейчас думаем, где построить ещё одно предприятие. Тоже, видимо, где-то на берегу океана либо близко к этому.

Таким естественным – в данном случае, уж извините, боюсь нанести травму Вашему имперскому сознанию, – рыночным способом нужно это сделать. И в этом случае нас ждёт успех. Конечно, это сложная работа, но зато она будет основательной.

Когда я говорил про Столыпина, – да, это всё было в явочном порядке, это мы помним там всё, что с этим связано, и «столыпинские галстуки» и так далее, – но тогда это было главным средством производства, и была экономическая целесообразность сделать так, как Столыпин предлагал: раздать основное средство производства людям, создать для них условия, и тогда это работало. Сейчас просто в приказном порядке… Думаю, то, что я предложил, будет более основательно, и на этом пути нас ждёт успех.

А в целом Вы правы абсолютно. Конечно, надо двигаться в этом направлении.

С.Караганов: Владимир Владимирович, я не больший империалист, чем Вы, мне кажется, просто жёстче выступаю за это. Но я знаю одно, мы изучали этот вопрос, что те страны, которые перенесли свои столицы, вернее, перенесли и создали новые столицы, неизбежно, неизменно получали гигантский экономический рывок в этих странах. Это точно всегда, мы это знаем. Так что надо об этом помнить, и про третью столицу, мне кажется, всё-таки забывать не надо, возможность такая существует.

В.Путин: Хорошо, спасибо большое.

С.Караганов: Давайте перейдём сейчас к более широкому вопросу. Мы видим, что сейчас рушится старая мировая экономическая система. Рушится она по многим причинам. Одна из главных причин – это то, что сначала Советский Союз, а потом Россия выбила из-под неё её основание, из 500-летнего господства Запада в мировой экономике, политике и культуре, его военное превосходство. Потом мы начали выбивать, система поехала, чуть-чуть постояла, потом мы провалились, а теперь восстали и снова начали выбивать это превосходство, система посыпалась. Она будет сыпаться бесконечно и довольно долго. Это хорошо, но это и плохо, потому что новых регулирующих механизмов практически не возникает. Нет мастер-плана относительно того, что делать.

Наши китайские друзья что-то рисуют очень широкими мазками, ещё кто-то что-то делает. А вы не подумали о том, что Россия может взять на себя инициативу создания мастер-плана новой мировой экономической системы, собирая к себе мозги из новых стран, может, через какое-то время приедут и хорошие мозги из старых стран. Создать, допустим, в Петербурге, рядом с Форумом, на месте Форума, мозговой центр, который будет создавать новую мировую экономическую и финансовую систему, её контуры.

Бреттон-Вудс умер, или практически умер. Может быть, создадим «Петербургскую систему»? Нас не будут бояться, между прочим, как китайцев. Если китайцы займутся этим, их все будут бояться, и индусы не подойдут. К нам подойдут и китайцы, и индусы. Мы видим, что и наши африканские друзья с удовольствием будут участвовать. Я думаю, что и латиноамериканские будут совместно с нами работать, и мы сможем использовать их опыт в том числе и для нашего внутреннего строительства. Может быть, возьмёмся за такую работу? Это не империалистическая идея. (Смех.)

В.Путин: Они хотят создавать такую систему. (Смех.)

Смотрите, Бреттон-Вудская система давно умерла, в 1976 году. На её смену пришла Ямайская система.

Бреттон-Вудская система была основана на золотом эквиваленте. В 1976 году (рядышком ещё принимались решения) Соединённые Штаты приняли решение отойти от золотого эквивалента, и была создана Ямайская система, которая отстегнула доллар от золота. Что является основой этой Ямайской системы, действующей до сих пор? Доверие американской экономике.

Смотрите, что происходит на сегодняшний день в реалиях: никакого другого залога, что называется, кроме доверия к американской экономике, в сегодняшней мировой финансовой системе не существует.

Конечно, Соединённые Штаты эксплуатируют своё монопольное положение на мировом финансовом рынке, на этой эксплуатации они серьёзно зарабатывают. По данным, которые есть в открытом доступе, Соединённые Штаты условно задолжали мировой экономике 54,3 триллиона долларов.

Из чего складывается эта цифра? 12,6 триллиона долларов – это то, что держат физические лица на своих банковских счетах и просто в карманах, под матрасом, как у нас говорят, вне границ Соединённых Штатов. Плюс ещё 10 триллионов взято американскими компаниями. И это 22,6 триллиона, которые ничем не обеспечены, ничем, кроме доверия к американской экономике. Оставшееся от 54,3 – это то, что граждане других стран вложили в американские компании, и их вложения в американские компании обеспечены надёжностью этих компаний и их стоимостью. Их надёжность зависит тоже от американской экономической системы в конечном счёте.

Что происходит в этой связи в мире? Объёмы американской экономики сокращаются, а их фундаментальные основания время от времени потрескивают, имею в виду не только их долг, который зашкаливает, но и то, что они не всегда справляются с заданными для себя целями по инфляции. У них заданные цели по инфляции в 2 процента, а они вылетают, как совсем недавно было, в период пандемии, за 7,8 процента, что подрывает доверие к американской экономике.

Чем же она обеспечена, если она ещё и сокращается? Ничем. И это проблема. Это безусловная проблема для всех держателей долларовой массы.

От того, что она сокращается, её доля в структуре мировой экономики сокращается, это абсолютно естественное движение к созданию многополярности в мировой экономике и в мировых финансах.

Мы, конечно, можем придумывать всякие системы, но значение той или иной валюты зависит от значения экономики, которую она регулирует.

Поэтому мы сейчас что делаем? Мы с нашими партнёрами по БРИКС выстраиваем эту совместную работу, и роль России здесь, конечно, может быть заметной. Мы создали Новый банк, мы свои валютные инструменты создаём. Весь мир, ну, не весь мир, но значительная часть участников международной экономической активности, деятельности переходит на расчёты в национальных валютах. У нас, например, с Китаем, я уже говорил об этом, 90 процентов нашего торгового оборота регулируется в юанях и в рублях. На постсоветском пространстве доля рубля уже тоже к 70 процентам приближается, то есть наша роль здесь значительна. Но мы должны делать это вместе, так будет более основательно.

А что делают сегодня американские финансовые власти? Мы вчера с некоторыми коллегами обсуждали допоздна нашу сегодняшнюю сессию, возможные темы и пришли к выводу, что американские власти, как в Англии луддиты, они ломали то оборудование, на котором работали. Сегодняшние американские власти ломают свои «инструменты величия». Доллар – это один из немногих инструментов сегодняшнего величия Соединённых Штатов. Они своими руками подталкивают отход участников мировой экономической деятельности от доллара. Это и так будет происходить в силу сокращения объёмов американской экономики, но своими действиями они ускоряют этот процесс.

Естественно, появляются новые инструменты. Финансовые инструменты центральных банков, например, о которых мы говорим в рамках БРИКС.

Есть и другие соображения. Сейчас наш коллега из Зимбабве говорил о привлечении инвестиций. Да, правильно, это можно сделать, и не только по отношению к Зимбабве, это можно делать по отношению к другим странам Африки, это можно делать по отношению к странам Южной Азии и вообще Азии, по отношению к быстроразвивающимся странам. Но нужны такие инструменты, которые бы гарантировали эти вложения и их отдачу. На чём это может быть основано, если не на золоте? На качестве предлагаемых инвестиционных проектов. Если мы обеспечим качество – качество и стабильность политических режимов, – а это мы должны будем делать совместно, тогда можно разработать такую систему расчётов, которая будет практически лишена волатильности, не будет волатильной, не будет подвержена инфляции. Это всё можно сделать. Мы обсуждали это с моим другом и коллегой Председателем Си Цзиньпином во время моей поездки, мы будем говорить об этом с другими лидерами стран БРИКС. Это очень важное направление совместной работы.

С.Караганов: Это радостно. Но подумайте всё-таки, мы немножечко задерживаемся. Мы уже говорим, например, о корзине валют лет восемь-девять, условно говоря, евроазиатской или бриксовской. А движения таки нету. Потому что там всюду, как Вы знаете, конкуренция внутри.

В.Путин: Ну, таки есть. (Смех.)

С.Караганов: Ну, таки медленно идёт.

В.Путин: Расчёты в национальных валютах-то идут.

С.Караганов: Я говорю про создание СДР. Ну, неважно.

Я думаю, если всё-таки мы возьмём какое-то не лидерство, но по крайней мере сможем организовать серьёзную работу, мы поможем всем нам, поможем в первую очередь, конечно, нашим малым странам. Я почти уверен, что господин Арсе и господин Мнангагва согласятся, что, если Россия начнёт предлагать конкретные решения, они присоединятся к этой работе.

В.Путин: Вы правы, надо ускоряться.

С.Караганов: От их советов выиграем мы все.

В.Путин: Здесь Вы правы, ускоряться нужно. Согласен.

С.Караганов: Хорошо. Тогда у меня ещё один экономический вопрос.

Сейчас у нас идёт быстрый рост военных расходов и военной экономики. Это отрадно, потому что мы возвращаемся к себе. Россия, по выражению одного яркого питерского историка, росла и развивалась как военная организация русского народа. Когда мы об этом забыли, мы посыпались.

Сейчас мы усиливаемся, тем более этого требуют и обстоятельства, но есть проблема, которую надо заранее продумать. Сейчас у нас восемь процентов ВНП идёт на оборону. Это во много раз меньше, чем – Вы говорили, 13 процентов – в Советском Союзе. В Советском Союзе мы не знаем, сколько тратили, поскольку общей не было сводной цифры о военных расходах. Но кроме этого мы тратили огромные деньги на поддержку соцстран, огромные деньги на поддержку стран с соцориентацией. Поэтому, конечно, там на качество, то есть не на качество, но сильно был больше внешнеполитический и военный бюджет страны.

Тем не менее сравнение с Советским Союзом тревожит. Рано или поздно мы должны эту войну выиграть, чем раньше, тем лучше, с моей точки зрения, максимум два года самыми решительными мерами, об этом поговорим позже. А у нас готовятся планы конверсии уже сейчас конкретно с предприятиями, с людьми, которые ответственны, с бизнес-планами. Я помню чудовищный опыт начала 90-х годов, когда мы влипли в эту ситуацию, когда мы растранжирили высокотехнологичные отрасли, выкинули на улицу или вообще неизвестно куда миллионы золотых рабочих рук и миллионы мозгов.

Мы готовим сейчас уже планы частичной конверсии, чтобы они были уже просто готовы, как только мы начнём сокращать военное производство?

В.Путин: Мы в 90-е годы не просто растранжирили этот потенциал, мы его уничтожили.

С.Караганов: Конечно.

В.Путин: И я очень хорошо это знаю и помню, потому что работал здесь, в Петербурге. Здесь 70 процентов экономики города было представлено оборонными отраслями производства, всё уничтожили, ну, почти что. Но, конечно, нам пришлось с начала 2000-х годов работать на воссоздание, причём многое удалось сделать на современной технологической базе. Но мы всегда исходили из того, что нужно будет думать о конверсии. Даже не просто о конверсии, нужно думать о том, чтобы эти производства развивались современным способом.

Что я имею в виду? Во всём мире те компании, которые производят специальную технику и вооружение, одновременно производят и гражданскую продукцию. Это совмещение двух направлений даёт очень хороший синергетический эффект по привлечению не только инвестиций, но и по привлечению высоких технологий. В целом у нас это получается.

У нас есть план соответствующий. Он постоянно действует и исполняется. Если, скажем, в позапрошлом году у нас уровень выпуска предприятиями оборонно-промышленного комплекса гражданской продукции составлял где-то 25,1 процента, по-моему, то в прошлом году это уже было почти 30 процентов, 29 с хвостиком. Так что этот процесс у нас постоянно идёт.

Мы, конечно, обязательно должны думать о том, чтобы наши военные расходы соответствовали потребностям сегодняшнего дня, уровню развития нашей экономики, потому что мы не можем паразитировать на ком бы то ни было, как это делают, скажем, в Соединённых Штатах.

У них уровень дефицита текущего счёта торгового баланса – триллион долларов в год. Это что такое? Здесь всем людям, думаю, будет понятно, о чём я говорю. Это и есть неоколониализм в его современном издании. Используя монопольное положение доллара, Соединённые Штаты потребляют на триллион долларов в год больше, чем производят. Выкачивают эти ресурсы из других стран.

Мы вспоминали сейчас о периоде пандемии. Ведь что было сделано? Я сейчас уже не помню, сколько они напечатали в Штатах, по-моему, где-то пять с небольшим триллионов долларов. Кстати, в Европе где-то 3,4 триллиона евро напечатали. Что сделали дальше? Раздали внутри страны эти бумажки, а потом начали скупать на мировом продовольственном рынке продовольственные товары. Как пылесосом, смели всё к себе, и впервые за многие годы они стали не экспортёрами, а стали нетто-покупателями, импортёрами продовольственной продукции. И сразу продовольственная инфляция во всём мире подскочила.

Но мы так себя вести не можем, у нас нет такой монополии на мировую валюту, как на доллар в США. И мы не ведём себя, и никогда не вели себя, как колониалисты или неоколониалисты. В данном случае мы должны, конечно, опираться на возможности экономики, оценивать её реалистично, мы так и делаем. И с целью сбалансировать сегодня ситуацию в промышленности и в реальном секторе экономики и на будущее мы, конечно, думаем о диверсификации. Так всё и происходит.

С.Караганов: Задам ещё один вопрос по экономике, потому что знаю, что этот вопрос очень волнует значительную часть аудитории, меня – в меньшей степени, но тем не менее я чувствую эти флюиды.

Сейчас частично идёт национализация. Говорят, что она идёт в том числе для исправления тех чудовищных ошибок или чего бы то ни было, которые были сделаны во время приватизации. Те реформы действительно были глупые: мы создавали капитализм без защиты частной собственности. Это причина глубочайшей коррупции, поскольку собственность можно было защищать, либо идя к государству, а это коррупция, либо к бандитам, либо вообще вывозя за границу.

Сейчас идёт обратная коррекция – деприватизация, но где её пределы? Может быть, всё-таки определим их? Потому что, если говорить о том, что мы исправляем те ошибки, которые были сделаны в 90-е годы, то там были все ошибки, потому что мы делали всё нелегально и в каждом случае это было сделано нелегально и с нарушениями.

Я был участником экономических процессов в те годы, был вынужден заниматься ими, потому что наука не давала ничего – я должен был содержать институты. Поэтому знаю, что там творилось в этот момент. Поэтому можно сейчас всех, в принципе, деприватизировать.

Но это же подорвёт основу нашего успеха. Мы увидели, как сейчас частный капитал, в том числе в наших тяжёлых военных условиях, гибко заполняет новые ниши, быстро это делает, создаёт нам гораздо более гибкую экономику, чем она была бы, если бы она была чисто государственной.

Может быть, где-нибудь остановимся? Объявим, допустим, что неиспользуемые недра забираем государству, запрещаем вывоз капитала и объявляем собственность священной – после какого-то предела. И KPI губернаторов и всех руководителей, извините за англицизм, будет основываться на уровне защиты частной собственности.

В.Путин: Что касается недр, они и так являются собственностью государства. Так оно и есть, и так всё это существует: недра передаются в пользование, в распоряжение нашим компаниям и так далее, но это собственность государства. Это первое.

Второе. Вы сказали о неправильной, ошибочной либо преступной приватизации 90-х годов. Вы знаете, как бы это ни было больно для очень многих в стране, но всё-таки я бы даже не употреблял этих эпитетов. Почему? Потому что не думаю, что это целенаправленно делалось с какими-то криминальными целями. Да, во многом это было ошибочно – это было основано на мнении экономистов с мировым именем, в том числе и русского происхождения, которые говорили о том, что нужно приватизировать всё что угодно, как можно быстрее и не важно за что – хоть за один доллар. Главное, чтобы это оказалось в руках эффективных собственников, которым государство быть не может.

Жизнь показала, что в нашей стране и в тех условиях, в которых мы жили и живём сейчас, всё-таки это, мягко говоря, неточный подход для получения максимального результата и максимальной эффективности. Оказалось, что государство может быть всё-таки эффективным собственником и во многих случаях это демонстрирует, особенно в таких отраслях, которые связаны с большими вложениями, с большими инвестициями.

На тот период времени ни у кого не было инвестиций-то. И тогда возникали всякие жульнические схемы, когда в ходе этой лжеприватизации, а на самом деле хищения государственного имущества, брали деньги у государственных банков, платили втридёшева за какой-то актив, а потом от работы этого актива возвращали или даже не возвращали взятые у госбанков кредиты. Это хищение.

Поэтому, конечно, когда речь идёт пусть о неправильных с экономической точки зрения, но всё-таки легальных решениях, связанных с приватизацией, я бы это вообще не трогал. Прокуратура занимается только вопросами, связанными с криминальным характером приватизации госимущества.

Но Вы правы, конечно, в том, что здесь должны быть какие-то здравые ограничительные линии, и мы об этом с представителями бизнеса говорим, обсуждаем. Я вообще сторонник того, чтобы принять соответствующее решение даже не на уровне указа Президента либо постановления Правительства, а на уровне закона. Мы сейчас с коллегами из бизнеса думаем об этом совместно, и думаю, что найдём это решение.

С.Караганов: Спасибо.

Перейдём к более политическим вопросам. Вы всё время говорите о своём стремлении вести переговоры по поводу завершения конфликта с Западом на Украине. Это, конечно, желание вести переговоры похвально, позитивно.

Но с кем вести переговоры? Наши западные партнёры нас много раз кинули и нарушают все договорённости, которые мы с ними достигаем. Киевский режим морально нелегитимен, политически нелегитимен и даже юридически нелегитимен с точки зрения даже уже несостоявшегося государства, которое там существует.

А как вообще можно вести какие-то с ними переговоры, предварительно не разгромив их, не добившись полной капитуляции и не приставив, условно говоря, ядерный пистолет к нашим западным противникам, чтобы они не дёргались больше? Потому что, в принципе, ведь любые договорённости сейчас выполняться не будут, пока не будет разгрома. Нелегитимные и ненадёжные партнёры.

Как с этим быть?

В.Путин: Ну да, но, как говорил Иосиф Виссарионович, «других писателей у меня нет» – он говорил в отношении Союза писателей СССР в своё время, когда Берия пришёл на них настучать в очередной раз. Он сказал: «Других писателей у меня нет». Ну вот такие партнёры – что теперь сделать, со всеми воевать, что ли?

Надо добиваться, конечно, таких договорённостей и таких условий, которые бы соответствовали нашим интересам и были бы максимально надёжными. Вы правы в том, что договариваться с такой публикой очень сложно, они обманывают на каждом шаге. Говорят одно – делают другое. Это печально, но все вооружённые конфликты заканчиваются какими-то мирными договорённостями. Правда, как мне сказал один из бывших руководителей достаточно значимой европейской страны, все эти договорённости могут быть основаны либо на базе военного поражения, либо на базе победы. Мы, конечно, стремимся и добьёмся победы.

Вопрос легитимности тех, с кем мы договариваемся. Да, там проблемы, конечно, есть. Потому что предварительный, даже беглый анализ законодательства Украины показывает, что действующие исполнительные органы власти легитимность утратили.

Есть 103-я статья Конституции [Украины], которая говорит, что Президент избирается только на пять лет, есть 83-я статья Конституции Украины, в которой говорится о том, что в условиях военного положения могут быть продлены полномочия Верховной Рады. О продлении полномочий президента ничего не сказано.

Есть закон о сути режима военного положения, и там говорится, что в условиях военного положения выборы президента не проводятся, но там не сказано, что они пролонгируются, – я всё-таки выпускник Петербургского университета, юридического факультета, – и это очень важно, это существенная вещь: если не сказано, значит, этого нет.

В Уголовном кодексе есть соответствующие статьи, которые говорят об узурпации власти. Похоже, что мы имеем дело с узурпацией власти. Но переговоры всё равно можно вести, потому что, по-моему, в соответствии со статьями 109-й, 110-й, 111-й Конституции полномочия переходят к спикеру Рады. Так что если есть желание вести переговоры, то можно найти, с кем вести.

Мы готовы к этим переговорам, но только, повторяю, на тех условиях, о которых мы договаривались, ещё начиная эти переговоры в Минске и потом в Стамбуле, а не на каких-то придумках. Даже если взять за основу те договорённости в Стамбуле, всё равно мы должны исходить из реалий сегодняшнего дня. Это в общих чертах.

С.Караганов: Владимир Владимирович, естественно, максима о том, что все войны заканчиваются переговорами, – это ложная максима, конечно, нам её навязывают. Большинство войн заканчиваются разгромом и капитуляцией противника. Только так можно эту войну закончить.

Перехожу к следующему вопросу, который заключается в том, что разгром и капитуляция противника в нынешних обстоятельствах, когда Америке выгодна эта война, и они будут её продолжать, погнав на убой украинцев и добивая их, а сейчас они погонят на убой ещё и европейцев, – эту войну без убыстрённого движения по лестнице ядерной эскалации прекратить в ближайшее время не удастся. Это первое.

Второе. Под мировой системой разъехались плиты. Будет очень много конфликтов возникать объективно. Раньше был ядерный предохранитель, он сейчас серьёзно ослаб – страх перед ядерным оружием. Понимаем ли мы, что на нас лежит огромная ответственность не только победить в этой войне – а для этого нам нужно гораздо жёстче идти по лестнице эскалации и быть готовыми к применению, – но и вернуть этот ядерный предохранитель в международную систему, чтобы предотвратить движение к огромной волне конфликтов. Ведь кто, кроме нас, это сделает? Кто, кроме Вас, это сделает?

На Вас лежит огромная ответственность. И если мы будем так медленно ползти по этой лестнице, хотя движение, конечно, идёт, то я боюсь, что мы от этой ответственности как бы увиливаем. Хотя я понимаю тяжесть морального выбора.

В.Путин: По поводу ядерной эскалации: мы никогда не начинали этой риторики. Уже не помню, как звали эту дамочку, бывшего премьер-министра Великобритании, которая на вопрос – когда она становилась премьер-министром, – сказала, что она готова нажать ядерную кнопку.

Мы так не говорили никогда. С этого всё началось. Мы просто ответили, что надо к этому относиться посерьёзнее, – сразу же начали говорить, что мы бряцаем ядерным оружием. Мы не бряцаем. Первое.

Второе – что такое применение, неприменение, в каком случае применять. У нас есть ядерная доктрина, и там всё написано. Вчера только разговаривал с руководителями информационных агентств и об этом сказал. У нас там всё написано: применение возможно в исключительном случае – в случае угрозы суверенитету и территориальной целостности страны, в исключительных случаях.

Не считаю, что такой случай наступил – нет такой необходимости. Но эта доктрина – это живой инструмент, и мы внимательно смотрим за тем, что происходит в мире, вокруг нас, и не исключаем внесения каких-то изменений в эту доктрину.

Теперь это связано и с испытанием ядерного оружия. Мы его когда-то не только подписали, но и ратифицировали, американцы его подписали, но не ратифицировали, поэтому в сегодняшних условиях мы отозвали свою ратификацию. Но, если надо будет, мы проведём испытания. Пока такой необходимости тоже нет, поскольку наши информационные возможности, компьютерные, позволяют нам всё производить в сегодняшнем виде.

Теперь что касается скорости, что касается результатов. Вы сказали, что на мне лежит большая ответственность. Да, действительно. Можно ли повысить скорость решения стоящих перед нами задач? Можно, но это прямо пропорционально с потерями. И, понимая свою ответственность, всё-таки исхожу из того, что предлагает Генеральный штаб, Министерство обороны. Скорость – это важно, но ещё важнее забота о жизни и здоровье наших ребят, которые воюют на фронте.

Боевая работа идёт. Только с начала этого года 47 населённых пунктов, по-моему, освобождено – 880 квадратных километров. Мы постепенно выдавливаем противника с территории Донбасса и с других прилегающих территорий. У Генштаба, у Минобороны есть планы реализации и достижения всех наших целей – мы по этому плану и действуем. Уверен, все эти планы будут реализованы.

С.Караганов: Тем не менее мы прекрасно понимаем, что убыстрение движения по лестнице ядерной эскалации может сэкономить большое количество жизней, потому что может образумить наших противников, которые воспользовались тем, что мы в том числе имели такую лёгкую доктрину.

Не сомневаюсь, что она будет изменена, надеюсь, что будет изменена скоро, и Вы получите уже формальное право отвечать, если Вы так решите, ядерным ударом на любые удары по нашей территории. Это абсолютно должно быть суверенное право нашего руководителя. Надеюсь, что такое заявление появится в нашей доктрине, и оно немножко охладит наших противников, к тому же сэкономит наших солдат рано или поздно.

Конечно, сейчас рано, наверное, идти на ядерную эскалацию, но двигаться к этому надо, чтобы охладить наших противников. Они обезумели, особенно европейцы. Они в третий раз практически за сто лет лезут на войну. Американцы гораздо более осторожны, они скормили украинцев, толкают их, а сами гораздо более осторожны. Но европейцы лезут на войну.

Я охотник, я знаю, как ведут себя животные. Если на вас нападает стая диких собак или гиен и у вас есть палка, то вы можете их бить, отгонять, и есть шанс, что вы их отгоните. Но скорее всего они вам порвут брюки, а потом ещё, если вы устанете, сгрызут вас. Если у вас есть возможность прибить пару, то они разбегутся – гарантирую.

Вот Президент Мнангагва знает повадки гиен. Вы согласны со мной, господин Президент, что именно так разгоняют гиен?

Э.Мнангагва (как переведено): Да, знаете, в Зимбабве много гиен. Но они все содержатся в национальных парках, для того чтобы они нас не беспокоили. У нас с ними никаких проблем не возникает, и они быстро размножаются. Если кому-то хочется гиену, мы можем вам её подарить.

В.Путин: У нас своих хватает.

С.Караганов: В Европе.

Опять же я повторяю этот вопрос – довожу его до конца. Если мы не пойдём более решительно по лестнице эскалации, то не прогневаем ли мы дары Всевышнего? Ведь Всевышний указал нам когда-то путь, когда он за беспутство и разврат уничтожил огненным дождём Содом и Гоморру. И после этого человечество очень долгие годы помнило об этом и вело себя аккуратно, но теперь оно забыло про Содом и Гоморру.

Так, может быть, вспомним об этом дожде и постараемся снова вразумить человечество или ту часть человечества, которая потеряла веру в бога и потеряла разум?

В.Путин: Без меня, может быть, нет? Вы там зададите жару! Они уже испугались.

Хотя, конечно, можно подумать: Вы сейчас про европейцев говорите – логика всякая возможна. Если, не дай бог, дойдёт до каких-то ударов, то все должны понимать, что у России есть система СПРН – система предупреждения о ракетном нападении. У США есть. Больше нигде в мире такой системы развитой нет. У нас есть. В Европе развитой системы нет, они в этом смысле более или менее беззащитны. Это первое.

Второе – мощность ударов. Наше тактическое ядерное оружие в четыре раза мощнее, чем использованные американцами бомбы против Хиросимы и Нагасаки, в три-четыре раза. У нас по количеству их в разы больше – и на европейском континенте, и даже если американцы привезут свои из США, – у нас всё равно в разы больше.

Если дойдёт [до такого], не дай бог, чего бы очень не хотелось, тогда – Вы сказали «сократим жертвы» – они могут возрасти до бесконечности. Это первое.

И второе. Конечно, эти же самые европейцы должны будут задуматься: если те, с кем мы будем обмениваться такими ударами, не будут существовать, ввяжутся ли американцы в этот обмен ударами уже на уровне стратегических вооружений или нет? Я очень сомневаюсь, и европейцы тоже должны об этом подумать, это безусловно.

Но всё-таки исхожу из того, что до этого никогда не дойдёт и у нас нет такой необходимости, потому что наши Вооружённые Силы не просто набираются опыта, повышают свою эффективность – наш оборонно-промышленный комплекс демонстрирует свою эффективную работу. Уже много раз говорил, могу повторить: мы в 20 с лишним раз увеличили производство боеприпасов, мы в разы превышаем возможности противника по авиационной технике, в значительной степени превышаем по бронетанковой технике и так далее, и так далее. У нас даже нет необходимости думать на эту тему.

Пожалуйста, и я тоже всех просил бы лишний раз всуе такие вещи не упоминать.

С.Караганов: Вы столь ответственно себя ведёте и так ответственно говорите, но мы имеем дело с абсолютно безответственными и потерявшими разум партнёрами.

В.Путин: Страшный человек.

С.Караганов: Нет, Вы знаете… Вы смотрели на этих партнёров со стороны, как большинство из нас, а я вырос в той системе, у меня так случилось в жизни. Я их знаю с юных лет и уверяю Вас, что имею основания говорить то, что говорю.

Хотя понимаю прекрасно и поддерживаю Ваши колебания, потому что это страшный выбор, и выбор нужно делать только в самом крайнем случае. Но если они будут знать, что Вы не готовы сделать этот выбор, они будут бесконечно пытаться бороться и пускать нам кровь.

И одновременно они же борются не только против нас – они борются и против наших друзей по мировому большинству, потому что мы является военно-стратегическим корнем, стержнем этого мирового большинства. Если повернут нас, то снова начнут подавлять их. Не знаю, согласны ли с этим господа президенты.

В.Путин: Позвольте одно замечание.

Решения и мои, и моих коллег, с которыми я работаю по этому направлению, не связаны с какими-то колебаниями – колебаний нет и быть не может. Все наши решения должны быть основаны на анализе – реальном, объективном анализе складывающейся обстановки. Мы так и делаем.

С.Караганов: Позавчера Вы выступали перед руководителями агентств и сказали нечто чрезвычайно интересное о том, что мы готовы, можем поставлять наши дальнобойные вооружения странам, которые являются врагами наших врагов. Это сильно порадовало меня, потому что давно пора. Что, будем поставлять и высокоточные, и гиперзвук? Естественно, со своими техническими специалистами? Это ведь может действительно серьёзно улучшить ситуацию в мире. Например, авианосцы, которые вообще являются бессмысленным сейчас, в нынешних обстоятельствах, инструментом, уйдут с мировой арены, и люди перестанут на них тратить огромные деньги.

Так что мы будем поставлять? Когда и как? Конечно же, при этом я понимаю, что это ни в коем случае делать сами мы пока не должны, или по крайней мере мы должны говорить, что не делаем.

В.Путин: Что касается авианосцев. Вы сказали, что они бессмысленны. Нет. Они бессмысленны только в каком-то глобальном конфликте в стратегическом смысле. А с точки зрения решения геополитических задач, как инструмент геополитики, для того чтобы придвинуть их к тем территориям, против которых те же самые американцы, французы или британцы хотят воевать и принуждать к чему-то, они имеют смысл. Правда, с учётом наличия у России и у того же Китая современных гиперзвуковых средств поражения они в известной степени, конечно, смысл утрачивают. Вы призываете не тратить на это деньги. Пусть тратят. Зачем Вы это сказали вслух? Пусть тратят.

С.Караганов: Я обращаюсь в этот момент к нашим китайским и индийским друзьям. Они тратят лишние деньги.

В.Путин: А я сказал, что, может быть, есть геополитические соображения. Это как нестратегическое оружие. Просто как стратегическое оружие он смысл потерял, а в целом может быть. А в других странах пусть тратят. Почему же нет?

Теперь по поводу того, что мы поставляем оружие. Мы пока не поставляем, пока. Но мы оставляем за собой право это делать тем государствам либо даже каким-то легальным структурам, которые испытывают определённое давление на себе, в том числе и военного характера, со стороны тех стран, которые поставляют оружие на Украину и призывают их использовать против нас, против нашей российской территории. Если они поставляют в зону боевых действий и призывают использовать по нашей территории это оружие, почему же мы тогда не имеем право делать то же самое, зеркально на это отвечать?

Сказать, что мы завтра будем это делать, я тоже не готов. Потому что в любом случае любая такая поставка сопряжена с целым рядом обстоятельств, которые так или иначе влияют на определённые регионы мира, и мы должны, конечно, об этом подумать.

С.Караганов: Давайте, может быть, завершая эту военную часть, неприятную совсем. Сейчас, для того чтобы наступать, если мы будем в ближайшее время очень быстро идти по лестнице эскалации, на чём я настаиваю, потому что это совершенно не обязательно, я думаю, мы можем образумить по дороге, нам тогда нужно, возможно, идти на мобилизацию, какую-то хотя бы частичную. Вы считаете, что мы без мобилизации можем разгромить противника или всё-таки нам нужно будет проводить мобилизацию?

В.Путин: Если следовать тем рекомендациям, которые прозвучали от Вас, если мы хотим это сделать максимально быстро, то нам действующего контингента недостаточно. Но мы придерживаемся, как я сказал, другой тактики: мы выдавливаем противника с тех территорий, которые должны быть поставлены под наш контроль. В этом смысле у нас нет никакой необходимости проводить мобилизацию. Мы этого не планируем.

У нас прошла мобилизация, мы призвали 300 тысяч человек. Но в прошлом году без всякой мобилизации наши мужчины, наши люди, настроенные патриотично, добровольно пришли в военкомат и подписали контракты с Вооружёнными Силами. Их было свыше 300 тысяч человек. (Аплодисменты.) С начала этого года в военкоматы пришли и подписали контракты свыше 160 тысяч человек. Каждый день у нас где-то тысяча с лишним приходят в военкоматы, добровольно.

Знаете, когда мы видим, что такое русский характер, что такое характер российского гражданина, понимаем это и опираемся на это, нам никакое атомное оружие не нужно для окончательной победы. (Аплодисменты.)

К этому могу добавить только, что мы видим эту принудительную мобилизацию в Украине. Безусловно, я не сомневаюсь, возраст мобилизации будет снижаться. Нам достоверно известно из украинских источников, что американцы поставили условие продолжения поддержки снижением уровня мобилизации по возрасту – 25–23, 20, 18, может быть, сразу 18. Это уже не наше дело, пускай потом они нынешнее руководство Украины заменят. Я уже говорил об этом.

Но что важно для нас? Это то, что где-то они набирают по 30, 50, в позапрошлом месяце 70 тысяч, по-моему, набрали. Снижение будет. О чём это говорит? Это говорит о том, что то, что они набирают и будут набирать, пойдёт только на восполнение потерь. Будет небольшая прибавка, что называется. Можно по-разному считать, сейчас даже не буду цифры называть, хотя они нам понятны.

А в данной обстановке, когда у нас люди добровольно приходят и отправляются на фронт Родину защищать, о мобилизации никакой речи нет.

С.Караганов: Владимир Владимирович, естественно, я понимаю Ваши аргументы, но я хорошо знаю историю нашей страны. Я помню 1916 год, когда мы побеждали, но народ устал. Поэтому нам всё-таки нужно будет в какой-то момент начинать торопиться. Мы вырвали тогда поражение из рук победы в 1917 году.

Сейчас пока, слава богу, из-за того, что мы начали, может быть, даже с запозданием эту операцию, взрывной подъём духа народа, совершенно очевидно, что экономика наконец начала работать, потому что только в таких условиях мы можем работать. Вывели, или разбежались, предательские элементы и пятая колонна компрадоров, наши западные противники наших собственных ликвидируют. Это всё замечательно. Долго это всё-таки продолжаться не должно, поэтому, я думаю, что не списывайте со счетов аргументы мои и моих товарищей, которые мы Вам регулярно направляем.

В.Путин: Мы ничего не списываем со счетов, мы всё учитываем. Спасибо Вам за эти рекомендации.

С.Караганов: А теперь я уже перехожу к тому вопросу (потом ещё вернемся к мировой экономике обязательно), который Вы уже затронули.

Мы, как я, и как Вы, «наелись» единой коммунистической идеологии, поэтому, конечно, не хочется нам коммунистической идеологии. Но государство, великое государство, без национальной идеологии, без великой идеи существовать не может. Государства, которые теряли национальную идею, национальную идеологию, неизбежно сыпались. Мир усыпан могилами или тенями таких государств. Кстати говоря, мы дважды посыпались тоже: один раз, когда потеряли веру в царя и Отечество, а второй раз, когда потеряли веру в коммунизм. И мы сейчас сопротивляемся введению жёсткой государственной идеологии. Понятно, что такую идеологию очень легко сформулировать, Вы сами её частично уже сформулировали в своих речах. Понятно, что такая идеология, может быть, не должна быть обязательной, но она, может быть, должна быть обязательна для хотя бы тех людей, которые хотят быть лидерами страны, которые хотят быть элитой страны. Это кодекс чести.

Этот кодекс чести легко сформулировать, мы его знаем. Кстати говоря, мы работаем над ним, он очень близок к идеалу конфуцианского достойного мужа. Мы обсуждали это с религиозными деятелями, нашими православными, мусульманскими. Они все сходятся на одном – этот кодекс можно сформулировать.

Почему мы формулируем кодекс не для всех? Эти люди хотят жить обыденной жизнью – пускай они живут, и это хорошо. Но если Вы хотите лидировать, если Вы хотите добиваться успеха в обществе, Вы должны придерживаться абсолютно понятных правил, и эти правила должны быть сформулированы. Я сейчас не стану их формулировать, чтобы не занимать аудиторию, потому что это довольно легко сделать. Но почему мы до сих пор боимся? Не надо менять статью Конституции. Почему мы боимся ввести единую государственную идеологию, обязательную для всех тех, кто хочет и готов служить государству и обществу?

В.Путин: Мы ничего не боимся.

С.Караганов: Нет, боимся.

В.Путин: Есть Конституция, которую Вы упомянули, и там сказано о том, что господствующей идеологии у нас быть не должно.

У нас была господствующая идеология, Вы упомянули про период Советского Союза. Но наличие господствующей идеологии не уберегло Советский Союз от развала. Не получилось.

Объединительная идея для многонациональной страны, конечно, должна быть. Вы сказали, что мы сначала потеряли веру в царя и Отечество, потом в коммунизм. Знаете, веру в царя потеряли, но в Отечество – нет. Первое.

Второе. В Отечество просто по-разному верили и по-разному оценивали, что же хорошо, а что плохо для Отечества. Это другой вопрос, здесь, конечно, нужны идеи. Вера в коммунизм была потеряна, но не всеми, иначе у нас бы не существовало легальной партии – Коммунистической партии Советского Союза, и у неё много сторонников. Это факт, и к этому надо относиться, на мой взгляд, тоже с уважением.

Но Вы правы в том, что нужны объединительные идеи. И конечно, такой объединительной идеей – и сегодняшние события показывают это – может быть в самом хорошем, прямом, а не квасном смысле этого слова, патриотизм. И те люди, которые добровольно приходят и идут на фронт, не жалея своей жизни и здоровья, лучшее тому подтверждение, вот это патриотизм. Но это, конечно, нужно грамотно, основательно, красиво, доходчиво всё оформить и подать. Помогите нам, пожалуйста. Мы будем Вам очень благодарны.

С.Караганов: С удовольствием. Это действительно нужно сделать. Я уверяю, что я помню, как умирала коммунистическая идеология, и я не скучал по этому поводу. Но из-за смерти коммунистической идеологии и погибла та страна, потому что у нас образовался вакуум. Поэтому нам нужно этот вакуум заполнить достаточно определёнными вещами. Прикажите – сделаем. Но только это потом Вы должны предложить обществу, элите и сделать это более или менее обязательным. Тогда это будет работать. Так, кстати говоря, работала у нас коммунистическая идеология, которая была обязательной для всех и которая очень долгие годы, в ней было много прекрасного, двигала нашу страну вперёд, позволила нам выиграть страшную войну. Поэтому идеология нужна.

В.Путин: Знаете, предлагаю не усугублять нашу дискуссию. Я с удовольствием с Вами подискутирую, но не только коммунистическая идеология, хотя это имело большое значение в Победе в Великой Отечественной войне. Если бы это было всё, что объединяло многонациональный народ, тогда…

Но тогда вопрос, зачем с иконами летали над Москвой, зачем церковь потом легализовали, фактически восстановили патриаршество? Как и сегодня говорят у нас ребята: в окопах неверующих нет. Тогда так же было.

Конечно, коммунистическая идеология сыграла свою роль. За Родину, за Сталина люди вставали и шли вперёд. Но Родина всё-таки была на первом месте. Не будем об этом забывать.

С.Караганов: Разумеется, очень много стран развалилось, когда потеряли идеологию. Это точно.

Ещё один мирный, хороший вопрос. У нас в стране идёт большая дискуссия про миграцию, как Вы знаете. Проявляются в том числе и шовинистические настроения, которые смертельны для страны, которая по сути своей является многонациональной.

При этом миграцией у нас занимается полицейское направление. Хорошо или плохо – уже следующий вопрос. Но его задача – ограничивать миграцию. Я считаю, что нужно жёстче ограничивать негативные аспекты миграции.

Но перед нами стоит, мне кажется, не только задача, но и возможность начать массовое привлечение квалифицированных мигрантов из-за границы. Начнётся климатическая миграция, начинается миграция ценностная, будет миграция кризисная, она уже идёт.

Мы, кстати говоря, только что пропустили волну очень интересных людей, которые могли бы к нам приехать из Афганистана после того, как разбегались оттуда, после того как американцы там устроили то, что устроили.

Не стоит ли нам модернизировать свою концепцию миграционной политики? Я читал её некоторое время назад. Она изумительно нереалистична и либеральна, при этом занимается её якобы претворением в жизнь полицейское управление. Может быть, создадите в Правительстве орган, который занимался бы регулированием всех этих вопросов, создал бы современную концепцию миграционной политики и занимался бы и привлечением, и ограничением, в том числе жёстким, миграции? Сейчас у нас такой политики нет.

В.Путин: Мне нечего Вам возразить. Вы правы.

Правда, по поводу возможности приезда к нам интересных людей из Афганистана надо подумать. У нас сейчас приезжает много интересных людей из других стран.

Но Вы правы, безусловно, в том, что такая осмысленная миграционная политика у нас пока не выстроена. У нас был единый орган когда-то, а потом его погрузили в МВД по соображениям вопросов безопасности. Получается там эффективно работа или нет – большой вопрос. Мы обсуждаем это с коллегами. Я и перед Правительством, и перед Советом Безопасности поставил задачу вернуться к этому вопросу, и как можно быстрее.

Нельзя говорить, что проблемы не существует. Она есть. Надо и трудовых мигрантов привлекать, это очевидно, почти с нулевой, минимальной безработицей отсутствие рабочих рук становится ограничителем экономического роста.

Но, разумеется, Вы правы в том, что нам нужны не просто трудовые мигранты, а люди определённой квалификации и определённой подготовки, со знанием языка, со знанием наших традиций и так далее. Это, кстати говоря, понимают и наши коллеги, мои коллеги из стран, откуда у нас основное количество мигрантов приезжает. Мы договариваемся о том, как вместе эту работу наладить, как готовить их с точки зрения знания русского языка, наших традиций и культуры, наших законов, с тем чтобы и этим людям, которые приезжают, было комфортно здесь, и, самое главное, местным гражданам не создавать никаких проблем ни на рынке труда, ни в быту. Потому что мигранты же где в основном скапливаются? Там, где идёт активная экономическая жизнь. А это где? Москва, Подмосковье, в Петербурге, в некоторых городах Сибири, где уровень зарплаты приличный. Конечно, нам очень многое нужно по этому направлению сделать, полностью согласен.

С.Караганов: Мы сейчас просто не используем великолепный опыт наших гостей, и я хотел бы обратиться к Президенту Арсе вот с каким вопросом. Вы очень много интересного рассказали, наверняка мы, кстати говоря, Вашу речь будем распространять в качестве учебного пособия. Я своих коллег попрошу, чтобы её распространили по университетам, потому что это просто замечательное учебное пособие. Спасибо Вам, потому что это альтернативное тому, что преподают в большинстве наших университетов до сих пор. И Вы живой пример того, что существует альтернативная правильная и эффективная экономическая политика. Но у меня вопрос немножечко другой.

Вы относительно небедная страна, вам нужно привлекать инвестиции, в том числе у вас даже есть планы трансконтинентального канала. Вы считаете, что за этими деньгами можно обращаться по-прежнему к Международному валютному фонду, например к Мировому банку? Или время это ушло и нужны какие-то инструменты? Какие инструменты Вы видите? Мы создаём Банк БРИКС, что-то ещё существует.

Что бы идеально, с Вашей точки зрения, эффективно действующего экономиста, какой должна быть идеальная международная система, которая бы давала возможность независимо развиваться? Что в ней нужно развивать?

Л.Арсе: Большое спасибо за вопрос.

По сути, Боливия, единственное, хотела бы добиться развития в использовании наших природных ресурсов. В этом смысле Боливия открыта для прямых зарубежных инвестиций по модели, где наибольшая часть – иностранные инвестиций. Если это касается природных ресурсов – это прежде всего, конечно, в отношении боливийских госкомпаний, государства.

Но есть совершенно другие отрасли, такие как туризм, сельское хозяйство и так далее, где природные ресурсы не так заняты. Здесь, конечно, может быть любой зарубежный инвестор, если это не стратегические природные ресурсы для нашей страны, где государство должно иметь минимум 50 процентов участия.

Поэтому, например, для лития мы провели тендеры и более семи компаний пришли на этот тендер, чтобы участвовать в добыче лития. В Боливии уже три компании работают с нами, две – это китайские компании, одна – российская компания. Мы в конце прошлого года снова направили новое приглашение для новых компаний, и в августе этого года закончится эта процедура. У нас крупнейшие запасы лития в мире, поэтому, конечно, есть возможность для многих зарубежных компаний разрабатывать эти месторождения. У нас есть определённые инвестиции в горнорудной промышленности, но очевидно, что добыча лития – наиболее важное направление для зарубежных инвестиций.

Кроме того, есть и другие возможности для инвестиций, для тех, кто согласен с нашей экономической моделью. Можно создавать с позиции государства, обеспечивая определённые условия для устойчивого развития, доходов. Конечно, БРИКС, Новый банк развития БРИКС – прекрасная возможность, потому что мы ждём такого рода финансирование, которое не являлось бы классическим, как это в МВФ или в Мировом банке, потому что у них есть свои условия и есть, конечно же, свои цели при предоставлении ссуд. Региональные организации, как, например, в Латинской Америке Межамериканский банк развития или иные банковские латиноамериканские объединения, которые предлагают финансовые средства. Или же, скажем, есть объединения пяти стран региона, где можно найти лучшие условия для кредитования, и, конечно, учитывая международные альтернативные решения, такие как, например, Банк БРИКС. Это прекрасная возможность для привлечения зарубежных инвестиций, зарубежных инвесторов для участия в каких-то подобных инвестиционных проектах. И наше правительство достаточно осторожно, конечно, подходит к использованию наших природных ресурсов. Мы открыты для частных зарубежных инвестиций, прежде всего, конечно, в других отраслях.

С.Караганов: Спасибо.

Господин Мнангагва, у меня к Вам тоже один вопрос, довольно существенный, как мне кажется. Сейчас наше Правительство готовит программу как страна-хозяин саммита БРИКС, в котором уже участвует три страны Африки. Думаю, что будут и другие страны. Что вы хотите от БРИКС? В каком направлении БРИКС, с Вашей точки зрения, должен развиваться? Какие институты он должен создавать, допустим, для того, чтобы помогать, а потом, может быть, и вовлекать такие страны, как Зимбабве? Может быть, продовольственный фонд БРИКС или фонд минеральных удобрений БРИКС, может быть, агентство БРИКС по помощи в чрезвычайных ситуациях? Такого агентства сейчас в мире нет, а наши страны могут, наверное, соединить ресурсы. Кстати, дополнительных ресурсов для этого и не понадобится. Может быть, что-нибудь такое? Что бы Вы пожелали, чтобы БРИКС сделал?

Э.Мнангагва (как переведено): Большое спасибо.

Сейчас Зимбабве участвует в организации САДК [Сообщество развития Юга Африки]. В августе этого года пройдёт встреча этого объединения. Для этого мы построим новый город. Считаем, что закончим его в конце августа – в сентябре вместе с другими государствами объединения САДК.

Что касается объединения БРИКС: мы не слышали о том, что саммит БРИКС пройдёт в Зимбабве, но мы знаем, что там пройдёт саммит глав государств объединения САДК, Сообщества развития Юга Африки. Этот саммит даёт возможность провести его в любом из государств [– членов САДК].

Для того чтобы провести саммит такого уровня, необходимо создать инфраструктуру. Так что у нас сейчас очень непростое время, мы практически не спим, создаём новый город. Поэтому в августе мы проведём саммит Сообщества развития Юга Африки.

У нас будет после этого доступная инфраструктура для проведения международных конференций в Зимбабве. Мы, конечно, не такие крутые ребята, как здесь собрались. У нас нет давно построенной инфраструктуры, мы только растём. Мне нравится, что мы сможем добиться тех стандартов, которые необходимы для проведения региональной конференции. Это означает, что в будущем мы сможем провести саммит Зимбабве – Россия, потому что мы сейчас создаём необходимую инфраструктуру.

Что касается нашего региона и вообще в целом африканских стран или стран третьего мира: необходимо сделать так, чтобы они создавали условия для проведения саммитов, потому что с ними придут и технологии. Такой саммит невозможно провести, если нет оборудования для коммуникаций или необходимых помещений, инфраструктуры для таких саммитов.

Мы в нашем регионе, как мне кажется, только ещё готовимся к такому вызову, как проведение регионального или даже континентального саммита, но мы будем готовы это сделать в будущем. Например, сейчас есть саммит Россия – Африка, есть саммит Китай – Африка, есть саммит Испания – Африка, и, мне кажется, в будущем мы должны провести саммит Россия – Зимбабве, когда мы будем принимать Российскую Федерацию в гости, или, например, саммит Китай – Зимбабве, где мы будем принимать Китай у себя в гостях.

Мы знаем, что можем это сделать. Поэтому здесь важно сконцентрироваться. Да, нам необходима внешняя поддержка, это крайне важно для нас как для государства. Мы развивались и использовали все доступные внутренние ресурсы. Мы должны восполнять какие-то пробелы, строить то, чего нам не хватает.

Мы делаем на это упор и гордимся тем, что создали такую инфраструктуру и такие институты. Поэтому я жду того дня, когда мы будем проводить саммит Зимбабве – Россия, и мой брат приедет к нам и посетит саммит в Зимбабве и все помещения. Я сейчас смотрю на то, что вы построили. Мы готовы строить новые, лучшие помещения, новую инфраструктуру. Мы видим, что делает наш дорогой брат.

Большое спасибо. Ждём в гости.

С.Караганов: Спасибо большое.

Я ещё обращусь к Вам всё-таки с письмом потом, с просьбой, может быть, чтобы Вы написали, чего Вы ожидаете от саммита БРИКС конкретно. Может быть, у Вас есть какие-то пожелания? Это было бы нам интересно. Мы собираем такие заявки, потому что ведь действительно БРИКС уже набирает темпы. Нужно найти правильное направление его развития.

Мне уже сигнализируют, что мы должны завершать. У меня было много интересных вопросов – зря вы так. (Смех.) Но коль так, то так.

Тогда последний вопрос, Владимир Владимирович, Вам. Вы русский европеец, уроженец Петербурга, любимого города многих русских, в том числе меня. Европейское путешествие, которое затеял Пётр, закончилось. Вы его сейчас с некоторым запозданием завершаете. Есть одна проблема: в нас сильны европейские гены, Европа стала частью нашей идентичности. Как их сохранить, не растерять по дороге, как мы это делаем очень часто в России, когда выплёскиваем с водой ребёнка?

Может быть, сделать Петербург центром настоящей европейской культуры, проводить здесь фестивали для настоящих европейцев и заявить наконец о том, что мы Европа? Конечно, мы северная Евразия и в первую очередь цивилизация цивилизаций, но сделать Петербург центром европейской национальной культуры. Это один вопрос.

А к этому вопрос прилагается другой. Думаю, что наши друзья из Африки и Латинской Америки обрадуются, если мы начнём превращать Петербург ещё и в центр мировой культуры. Был Париж, потихонечку угасает, Нью-Йорк стал не таким. Может быть, сделаем Петербург центром мировой культуры, «Нью-Васюки»? Здесь уже всё построено, здесь просто нужно создать несколько фестивалей и несколько, извините за англицизм, хэппенингов – мероприятий, на которые будет стекаться огромное количество народа. Петербуржцам это будет выгодно, а всем, и в мировом большинстве, и в той Европе, которую мы покидаем, будет полезно.

В.Путин: Что касается возможной утраты каких-то элементов европейской культуры или, скажем, генов европейской культуры в России в связи с тем, что мы разворачиваемся в сторону Востока и в сторону Азии.

Во-первых, мы не разворачиваемся по каким-то конъюнктурным соображениям сегодняшнего дня. Этот разворот происходит в мире в целом в связи с ростом новых центров экономического развития. И мы начали эту работу задолго до трагических событий сегодняшнего дня на украинском направлении.

Я же говорил в самом начале: сокращается объём экономики и влияние на экономику мировую действовавших до сих пор центров мирового развития. Общий ВВП стран БРИКС сегодня больше, чем совокупный ВВП так называемой «большой семёрки». И эти тенденции не только сохраняются, а ускоряются, усиливаются, имею в виду темпы экономического роста сегодня и на ближайшую перспективу. Это неизбежное течение событий, с этим ничего не поделать никому. Что бы ни произошло – эта тенденция сохранится.

Конечно, когда-то, мы с вами только что это обсуждали, Пётр прорубал окно в Европу, поскольку здесь был центр экономического развития, перспективы, рынки, технологии. Как пример, он вывешивал сапоги, которые нужно было тачать, как делали это в Голландии или ещё где-то. Но мир становится многообразнее, и мы должны отвечать этому многообразию, мы так и стараемся делать.

Что касается элементов европейской культуры, не мы утрачиваем эти гены и элементы европейской культуры, а в той части Европы, которая называется Западной. Где же эта европейская культура? Её скоро там совсем не останется. Останутся только памятники архитектуры. Но культура – это прежде всего сознание людей. Оно отравляется сегодняшними глобальными либералистами, которые во главу угла ставят не интересы своих собственных народов и свой культурный код, а свои какие-то оторванные от реальной действительности идеи, связанные с глобальным либерализмом. На мой взгляд, это ключевая вещь.

Мы по определению в известной степени становимся центрами традиционной европейской культуры и традиционных европейских ценностей, которые, если немного посмотреть в глубь веков, основаны даже для неверующих людей, в целом основаны прежде всего на христианской культуре.

Для нас, для России, для многоконфессиональной страны, – Вы сказали, не знаю, кто автор этих слов, – прежде всего военная машина русского народа. Кто бы это ни сказал, я не согласен с этим, потому что Россия изначально складывалась как многоконфессиональное государство. Давайте вспомним указание той же Екатерины и других наших, как сегодня сказали бы, руководителей – царей, императоров. Когда приобретали новые территории, всегда говорили: с уважением относиться к местному населению, к их традициям и к их верованиям. Так складывалась Россия.

И конечно, значительная часть культуры России – это европейская культура, и мы становимся носителями этой культуры. Она в европейских странах убивается. Правда, сейчас, понимая это, многие европейцы стремятся к тому, чтобы развиваться дальше именно на базе своих традиционных ценностей. Получится у них это или нет, мы посмотрим по результатам выборов в европейский парламент. Но что точно можно и нужно делать – это, конечно, нужно развивать нашу страну на тех исторических традициях, на которых она складывалась как многонациональное и многоконфессиональное государство.

Вы сказали о роли Петербурга, и я с этим согласен. Мы так и делаем, мы развиваем здесь все наши культурные активности по очень многим направлениям, в том числе и с нашими друзьями и партнёрами во всём мире: и из Европы, из Азии, из Латинской Америки, из Африки.

Вы сказали про Петербург. Я смотрю на картинку слева, на картинку справа. Смотрите: в центре картинки справа [от меня] – Исаакиевский собор, ещё правее – здание Сената и Синода, слева – Адмиралтейство. Это вид со стороны университета, где я учился, со стороны Двенадцати коллегий – это первое правительство России, правее – дворец Меншикова. С этой стороны [слева] – стрелка Васильевского острова, ростральные колонны, здание Биржи, опять же Исаакий. Это вид со стороны Эрмитажа.

Если мы перейдём на эту сторону и посмотрим в обратную, то есть на здание Двенадцати коллегий либо на Эрмитаж, будет так же красиво. А почему? А потому, что всё это сделано на основе важнейшего принципа и закона, который называется «гармония». Мы свою политику будем строить именно на этих основаниях – гармонично. Россия, безусловно, будет частью этого многополярного гармоничного мира. Для нас естественно, что в значительной степени будем опираться и на европейские начала, на европейскую культуру, поскольку её носителем, безусловно, является русский народ, но с не меньшим уважением будем относиться и к культуре, и к традициям других народов Российской Федерации. В этом единстве – наша сила. (Аплодисменты.)

Спасибо! Спасибо большое!

С.Караганов: Спасибо большое, дорогие друзья, коллеги!

Это было очень интересное, яркое, интеллектуальное и политическое событие. Я надеюсь, что нашей аудитории было интересно.

Спасибо, господа Президенты!

В.Путин: Хочу поблагодарить наших гостей и нашего ведущего.

Благодарю Вас, спасибо большое!

Россия. Весь мир. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 7 июня 2024 > № 4656437 Владимир Путин

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 7 июня 2024 > № 4656436 Александр Беглов

Встреча с губернатором Санкт-Петербурга Александром Бегловым

Перед началом пленарного заседания Петербургского международного экономического форума Владимир Путин провёл рабочую встречу с губернатором Санкт-Петербурга Александром Бегловым.

А.Беглов: Владимир Владимирович, добрый день!

Хочу поздравить с большим успехом нашего форума. Мы заключили соглашения на 1 триллион 227 миллиардов рублей. Успех большой не только у нас, но и у других регионов. Мы благодарим Вас за поддержку Петербурга.

В.Путин: Надо благодарить Анатолия Александровича Собчака, он был инициатором создания Петербургского экономического форума и первым его организатором. Мы только помогали ему тогда сделать эти первые шаги. Теперь действительно это превратилось в востребованную, очень нужную и масштабную площадку.

А.Беглов: Владимир Владимирович, мы пообщались с коллегами. Вы знаете, что в Санкт-Петербурге самая низкая безработица, 1,5 процента. У нас много работающих пенсионеров. Это квалифицированные кадры, и они ставят вопрос, попросили передать, возможен ли постепенный возврат индексации пенсии работающим пенсионерам.

В.Путин: Это вопрос, который обсуждается на протяжении нескольких лет. Постоянно ставится различными политическими силами, и «Единой Россией», и другими фракциями, представленными в Государственной Думе. Весь этот процесс обсуждался многократно, и связан он, конечно, с дополнительными расходами бюджета.

Но сегодня, на мой взгляд, совпало два фактора. И рабочих рук не хватает, а люди пенсионного возраста и пенсионеры, выходящие на пенсию, это, как правило, высококвалифицированные специалисты, и они нужны экономике. Первое.

И второе, самое-то главное, – нужно поддержать людей и обеспечить ту самую социальную справедливость, о которой мы постоянно говорим. Это один из приоритетов нашей социальной политики.

Я с Вами согласен: мы должны принять это решение. И я, знаете что, пожалуй, сейчас прямо – на форуме – об этом и скажу.

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 7 июня 2024 > № 4656436 Александр Беглов

Россия. Казахстан. Весь мир. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика. Нефть, газ, уголь > premier.gov.ru, 7 июня 2024 > № 4656430 Александр Новак

Александр Новак принял участие в третьем дне XXVII Петербургского международного экономического форума

Заместитель Председателя Правительства Александр Новак принял участие в третьем дне XXVII Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ). Он выступил на деловом завтраке ПАО «Сбербанк» «Россия-2030: как прийти к финишу четвёртыми?», принял участие в панельной сессии «Трансформация в интересах глобального роста: роль финансового сектора в достижении стратегических целей развития», провёл ряд двусторонних встреч, дал интервью российским и зарубежным СМИ.

На деловом завтраке «Сбербанка» «Россия-2030: как прийти к финишу четвёртыми?» Александр Новак отметил, что войти в четвёрку крупнейших экономик мира и увеличить темпы роста российской экономики возможно только общими усилиями бизнеса и власти. Чтобы увеличить приток инвестиций в экономику, необходимо вызвать доверие бизнеса за счёт создания долгосрочных предсказуемых налоговых условий, развития транспортной, энергетической и финансовой инфраструктуры, а также снижения административных барьеров и предоставления работающих инструментов поддержки.

«Мы должны уделить внимание повышению эффективности работы по каждому направлению: и в бизнесе, и в госсекторе, и в использовании бюджетных средств. Без повышения производительности труда мы не достигнем тех амбициозных целей, которые поставлены. Из–за рекордного снижения показателей безработицы возникает риск дефицита кадров. Предстоит обеспечить формирование бизнес-процессов на основе бережливого производства», – отметил Александр Новак.

В ходе панельной сессии «Трансформация в интересах глобального роста: роль финансового сектора в достижении стратегических целей развития» участники обсудили практическую реализацию запроса на «пересборку» сложившейся глобальной финансовой системы с учётом меняющихся реалий и интересов государств глобального Юга – новых центров роста. В дискуссии приняли участие Абдулла бин Тук Аль-Марри, Министр экономики Объединённых Арабских Эмиратов, Куаис бин Мохаммед бин Мооса Аль Юсеф, Министр торговли, промышленности и привлечения инвестиций Султаната Оман, Андрей Костин, президент – председатель правления Банка ВТБ, Каликсто Хосе Ортега Санчес, президент Центрального банка Республики Венесуэла, Нури Фетхи Зухайр, глава Центробанка Туниса, Хала Хельми Эль-Саид, Министр планирования и экономического развития Арабской Республики Египет, Антон Силуанов, Министр финансов Российской Федерации, Ненад Попович, Министр без портфеля в Правительстве Республики Сербия.

В своём выступлении Александр Новак указал на особую роль Нового банка развития БРИКС и Евразийского банка развития как альтернативы Международному валютному фонду и Всемирному банку на горизонте ближайших 5–10 лет, а также подчеркнул ангажированность глобальных финансовых институтов, которая привела к удорожанию доставки товаров для всего мира. Это обостряет необходимость реформирования системы финансовых расчётов. По словам вице-премьера, «финансовый переход» будет сравним по масштабу с энергетическим переходом.

«Созданные ранее расчётные схемы претерпевают трансформацию. В топливно-энергетическом комплексе мы видим проблемы из–за незаконных решений отдельных государств ограничить расчёты между странами, а также возможности страхования. Во–первых, это меняет логистические цепочки и возможности доставки товаров потребителю в рамках глобального мирового сотрудничества, в том числе энергоресурсов. Во–вторых, это заставляет создавать новые инструменты и механизмы. В частности, за последние два года Россия перешла на торговлю в национальных валютах. Если раньше эта доля в торговле составляла около 15%, в основном со странами Содружества Независимых Государств, то сегодня глобально мы примерно на 70% в своём экспорте-импорте перешли на торговлю в национальных валютах. Это российская валюта и валюты наших дружественных стран», – отметил Александр Новак.

На площадке ПМЭФ Александр Новак провёл рабочие встречи.

С первым вице-премьером Республики Казахстан Романом Скляром стороны обсудили перспективы сотрудничества России и Казахстана в нефтегазовой сфере, в области поставок электроэнергии и реализации атомных энергетических проектов. В частности, речь шла о поставках российских нефти, газа и нефтепродуктов в Казахстан, а также транзитом через Казахстан в Узбекистан и Китай, об участии российского бизнеса в добычных проектах в Казахстане и в строительстве электростанций на его территории. Кроме того, ведётся работа по увеличению поставок казахстанской нефти в третьи страны транзитом через территорию России, а также укрепляется взаимодействие в газовой сфере, в том числе на трёхстороннем уровне вместе с Узбекистаном.

Во время переговоров с Министром энергетики и природных ресурсов Турецкой Республики Альпарсланом Байрактаром был поднят широкий круг вопросов взаимовыгодного сотрудничества в нефтяной, газовой и угольной сферах, в области промышленности и электроэнергетики, а также в атомной отрасли в рамках возведения АЭС «Аккую». Стороны обсудили перспективы строительства газового хаба в Турции, а также условия обеспечения безопасности транзита российского газа через газопроводы «Турецкий поток» и «Голубой поток».

Также вице-премьер рассказал о текущих задачах в экономике и энергетике российским и зарубежным журналистам.

Россия. Казахстан. Весь мир. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика. Нефть, газ, уголь > premier.gov.ru, 7 июня 2024 > № 4656430 Александр Новак

Россия. Куба. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 7 июня 2024 > № 4656429 Дмитрий Чернышенко

Дмитрий Чернышенко провёл рабочую встречу с Заместителем Премьер-министра Кубы Рикардо Кабрисасом

Заместитель Председателя Правительства России Дмитрий Чернышенко совместно с Заместителем Премьер-министра Республики Куба Рикардо Кабрисасом провёл рабочую встречу на полях Петербургского международного экономического форума. Стороны обсудили расширение торгово-экономического, кредитно-финансового и банковского сотрудничества, реализацию приоритетных российско-кубинских проектов в области промышленности и энергетики. Отдельное внимание уделили сфере туризма.

«Куба – надёжный союзник России. Президент России Владимир Путин и Президент Кубы Мигель Диас-Канель неоднократно подчёркивали важность развития стратегического партнёрства между нашими странами. Сегодняшняя встреча подтверждает, что мы выбрали правильный путь развития нашего взаимодействия в области инвестиций и совместных проектов. В частности, высоко оцениваем результаты 21-го заседания Российско-Кубинской межправительственной комиссии, которая состоялась в марте этого года», – сообщил Дмитрий Чернышенко.

Стороны отметили, что в прошлом году было подписано соглашение о поощрении участия отечественных инвесторов в российско-кубинских проектах на территории Кубы.

«Благодаря нашей совместной работе и консенсусу, достигнутому между лидерами наших стран, мы смогли подписать документы, способствующие укреплению связей между бизнесменами России и Кубы. Однако мы не должны довольствоваться этим результатом, необходимо систематически и регулярно выявлять потенциальные возможности для сотрудничества в сферах, представляющих взаимный интерес. Это важно не только для двустороннего сотрудничества, но и для развития нашего взаимодействия со странами Латинской Америки и ближнего зарубежья России. Таким образом, наше Правительство и деловые круги выражают готовность продолжать работу на систематической основе и следовать ранее подписанной нами “дорожной карте„», – подчеркнул Рикардо Кабрисас.

Дмитрий Чернышенко добавил, что на текущий момент активно растёт экспорт российской сельхозпродукции и азотных удобрений на Кубу. В свою очередь на территории России был запущен совместный проект по производству кубинского рома.

Приоритетной инициативой в рамках двустороннего сотрудничества является модернизация металлургического комбината «Антильяна де Асеро им. Хосе Марти». На текущий момент уровень реализации проекта превышает 85%.

Вице-премьер отметил, что совместные проекты, такие как повышение нефтеотдачи на месторождении Бока де Харуко, помогают снизить зависимость Кубы от импорта нефти и нефтепродуктов.

«Нам также удалось придать значительный импульс межбанковскому взаимодействию – так, например, была запущена работа российской платёжной системы “Мир„. Следующим этапом развития розничных платежей могла бы стать эмиссия карт “Мир„ на территории Кубы. Этот шаг позволил бы кубинским туристам оплачивать товары и услуги на территории России, а также переводить деньги из России на Кубу по номеру карты. Учитывая большое социальное значение этого проекта, предлагаем приступить к его практической проработке», – заявил Дмитрий Чернышенко.

На встрече рассмотрели совместные инициативы в области туризма.

«По итогам I квартала текущего года Кубу посетили около 67 тысяч российских туристов, что в два раза больше, чем за аналогичный период прошлого года. Также ведётся работа над поддержанием интенсивности прямого авиасообщения», – отметил вице-премьер.

Кроме того, продолжается работа над вопросом создания круглогодичного курорта на острове. Ещё один перспективный проект двустороннего сотрудничества – строительство в Гаване парка активного отдыха, аналогичного парку «Зарядье» в Москве.

«Предполагаем, что успешное развитие этих пилотных проектов подтолкнёт других российских инвесторов к реализации проектов на территории Кубы», –прокомментировал вице-премьер.

Россия. Куба. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 7 июня 2024 > № 4656429 Дмитрий Чернышенко

Россия. Монголия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 7 июня 2024 > № 4656428

Алексей Оверчук встретился с делегацией Монголии на ПМЭФ

На полях XXVII Петербургского международного экономического форума Заместитель Председателя Правительства России Алексей Оверчук провёл встречу с делегацией Монголии во главе с Вице-министром экономики и развития Монголии Гантумуром Тувдэндоржем.

Состоялся заинтересованный обмен мнениями о современном состоянии и перспективах сотрудничества России и Монголии по торгово-экономической повестке, получившего заметную динамику в 2023–2024 годах.

Гантумур Тувдэндорж выразил признательность российской стороне за внимание, оказываемое вопросам взаимодействия с Монголией как в двустороннем формате, так и с учётом регионального контекста.

Чрезвычайный и Полномочный Посол Монголии в Российской Федерации Улзийсайхан Энхтувшин, принимавший участие во встрече, приветствовал развёрнутую совместную работу по реализации договорённостей, достигнутых в рамках Российско-Монгольской межправительственной комиссии по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству.

Алексей Оверчук подтвердил готовность оказывать дальнейшее необходимое содействие деятельности межправительственной комиссии, а также в качестве члена Совета Евразийской экономической комиссии способствовать развитию диалога Монголии с ЕАЭС, нацеленного на увеличение объёмов взаимной торговли, обеспечение лучших условий доступа к рынкам друг друга и укрепление экономической связанности в Евразийском макрорегионе.

Россия. Монголия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 7 июня 2024 > № 4656428

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. Миграция, виза, туризм. Образование, наука > premier.gov.ru, 7 июня 2024 > № 4656427 Дмитрий Чернышенко

Дмитрий Чернышенко принял участие в церемонии подписания ряда соглашений и осмотре экспозиций в рамках ПМЭФ

На ПМЭФ-2024 Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко открыл выставку «Наука в лицах», принял участие в церемонии подписания соглашений между корпорацией «Туризм.РФ» и российскими регионами, осмотрел стенды Приволжского федерального округа и выступил на подписании меморандума с регионами по развитию и реализации проектов национальной киберфизической платформы «Берлога».

В ходе открытия третьей выставки «Наука в лицах» – галереи портретов 24 выдающих российских учёных, инженеров, конструкторов – вице-премьер рассказал о значимых результатах Десятилетия науки и технологий, а также подчеркнул важность работы молодых исследователей и разработчиков.

«Десятилетие науки и технологий – действительно очень яркое событие. В нём уже приняло участие более 30 миллионов человек. Мы видим, что огромный интерес, который проявляют жители нашей страны к науке, обусловлен скоординированными действиями по популяризации несомненных достижений, прежде всего сделанных молодыми учёными. Потому что наше будущее как раз создаётся ими. Глава государства неоднократно говорил о том, что наша главная задача сейчас – обеспечить возможности для самореализации талантов. Выставка показывает яркие примеры того, как эти возможности были реализованы в совершенно конкретных научных открытиях и проектах. Наши научные звёзды и молодые звёздочки будут являться примером для тысяч мальчишек и девчонок, которые захотят связать свою судьбу с наукой», – подчеркнул Дмитрий Чернышенко.

Зампред Правительства отметил, что об эффективности мероприятий Десятилетия науки и технологии говорят цифры исследований: 65% опрошенных родителей хотели бы, чтобы их дети связали своё будущее с российской наукой. Также он подчеркнул, что отношение российского бизнеса к науке меняется.

«Доля бизнеса в научных исследованиях растёт. Сейчас его вклад в науку составляет порядка 200 млрд рублей в год. Я очень благодарен нашему бизнесу, который делает ставку на российскую науку, а также компаниям-партнёрам, при поддержке которых в третий раз состоялась эта замечательная выставка», – отметил Дмитрий Чернышенко.

В открытии выставки также приняли участие заместитель Министра науки и высшего образования Денис Секиринский, председатель Координационного совета по делам молодёжи в научной и образовательной сферах Совета при Президенте по науке и образованию Никита Марченков, а также герои проекта.

«В мае вышел обновлённый указ Президента Российской Федерации о национальных целях развития. Самое главное, о чём говорится в документе, – это необходимость скорейшего получения прикладных результатов, которые может дать наука. В этом смысле характерно, что участие бизнеса в процессе развития инноваций увеличивается, бизнес выступает как квалифицированный заказчик. И героями выставки стали те люди, которые могут сделать так, чтобы лабораторный результат как можно скорее становился результатом промышленным. Наши герои – это и представители фундаментальной науки, и прикладных исследований, инженерных разработок и компаний, которые делают серийное производство. Очень важно, что такая синергия бизнеса и науки представлена именно на ПМЭФ», – отметил отличительную особенность третьей выставки «Наука в лицах» Денис Секиринский.

Он также рассказал, что до конца года выставка «Наука в лицах» будет представлена на международной выставке-форуме «Россия», Конгрессе молодых учёных и в общественных пространствах Москвы и других городов России. Заместитель министра поделился планами на четвёртый Конгресс молодых учёных – ожидается, что он станет ещё более масштабным в связи с проведением на площадке Форума молодых учёных стран БРИКС. Денис Секиринский также анонсировал запуск на конгрессе новых проектов и инициатив в рамках Десятилетия науки и технологий.

В рамках церемонии подписания соглашений между корпорацией «Туризм.РФ» и российскими регионами Дмитрий Чернышенко рассказал о проектах по развитию туризма в субъектах страны.

«Проект “Санкт-Петербург марина„, или “Горская„, как его знают петербуржцы, обеспечит более 1 млн туристических поездок как для жителей Северной столицы, так и для всех граждан нашей страны. Здесь будет расположена марина мирового уровня, которая станет отправной точкой большого количества интересных и востребованных водных маршрутов. Мы очень рады, что такие флагманские проекты становятся примерами реализации поручения Президента по проекту “Пять морей„», – подчеркнул вице-премьер.

Также он отметил значимость развития проекта «Белая дюна» в Калининградской области и заключения соглашения между корпорацией «Туризм.РФ» и Воронежской и Владимирской областями.

«В Калининградской области будет создан курорт, который обеспечит дополнительно 10 тыс. номеров и увеличит турпоток на более чем 1 миллион человек. Крайне важно, что сегодня к 62 субъектам, с которыми уже подписано соглашение и реализуются проекты корпорации “Туризм.РФ„, присоединяются ещё два – Воронежская и Владимирская области», – дополнил вице-премьер.

В присутствии Дмитрия Чернышенко корпорация «Туризм.РФ» подписала соглашения о взаимодействии с правительством Воронежской области, правительством Владимирской области, а также правительством Калининградской области, ООО «Специализированный застройщик “Гольфстрим„» и АО «Газпромбанк».

Кроме того, было подписано соглашение о сотрудничестве между Санкт-Петербургом, АО «Корпорация “Туризм.РФ„», АО «Газпромбанк» и Санкт-Петербургской региональной спортивной общественной организацией «Яхт-клуб Санкт-Петербурга».

«Сегодня совместно с Правительством, региональными инвесторами мы строим новые средства размещения. Благодаря действующим мерам господдержки по линии Минстроя России создаём обеспечивающую инфраструктуру. Также в рамках постановления Правительства России №141 под эгидой Минэкономразвития обеспечиваем доступ инвесторов к программе льготного кредитования. Это позволяет практически вдвое сократить сроки возврата инвестиций. Наша совместная с региональными властями работа позволяет комплексно подходить к вопросам территориального развития», – отметил генеральный директор корпорации «Туризм.РФ» Сергей Суханов.

В продолжение Дмитрий Чернышенко осмотрел стенды Приволжского федерального округа.

Кировская область рассказала о достижениях в различных направлениях экономики и работе порядка 30 крупных предприятий. Также на стенде установлена дымковская барыня и живой и ароматный вятский лес – регион входит в число лидеров страны по лесозаготовке и деревообработке.

На стенде Саратовской области вице-премьер ознакомился с информацией о крупных предприятиях, таких как АО «Металлургический завод Балаково», ГК «Русагро», Балаковский филиал АО «Апатит» и другие. Центральным элементом выставочной части Пензенской области стал универсальный токарный станок производства серии 16к25, локализация которого достигла стопроцентного уровня.

На стенде «Татарстан – центр переговоров международного уровня» представили ключевые мероприятия и технологии республики.

На экспозиции Самарской области Дмитрию Чернышенко показали макет международного межвузовского кампуса IT-направления, который создаётся рядом со стадионом «Солидарность Самара Арена».

Полномочный представитель Президента в Приволжском федеральном округе Игорь Комаров высоко оценил итоги работы регионов ПФО в рамках ПМЭФ. По его словам, за время работы форума регионами округа запланировано к подписанию и уже заключено более 160 соглашений. В их числе два международных – о развитии торгово-экономического сотрудничества и кооперационных связей с Республикой Сербской, Южной Осетией. Наибольшее число соглашений на ПМЭФ-2024 заключили руководители Самарской, Саратовской, Кировской, Пензенской областей и Республики Башкортостан.

Также в рамках ПМЭФ-2024 состоялось подписание меморандума с регионами по развитию и реализации проектов национальной киберфизической платформы «Берлога». В церемонии приняли участие Дмитрий Чернышенко, глава Республики Башкортостан Радий Хабиров, генеральный директор Агентства стратегических инициатив Светлана Чупшева и вице-президент «Роснефти» Геннадий Букаев.

«Президент Владимир Путин в своём указе о национальных целях развития поручил обеспечить систему поддержания и развития талантов молодёжи. Платформа “Берлога„ призвана одновременно решить несколько задач – обучить азам программирования с возможностью записаться в реальные технологические кружки, а также сделать так, чтобы через игровые практики развиваться в правильном направлении, в соответствии с ценностями народов России, нашими культурными и историческими особенностями. Мы со стороны Правительства в реализации молодёжной политики будем опираться на такие инновационные решения и поддерживать этот проект», – подчеркнул Дмитрий Чернышенко.

К национальной киберфизической платформе «Берлога» присоединилось ещё 14 регионов.

«Год назад на площадке предыдущего форума мы запустили амбициозный для нашей страны проект – национальную киберфизическую платформу “Берлога„. Мы очень признательны Агентству стратегических инициатив за выбор Башкортостана в качестве пилотного региона для реализации этой инициативы. Результаты развития проекта впечатляют. За прошедший год игры “Берлоги„ скачали больше 25 тысяч пользователей. “Берлога„ стала ещё одним важным элементом в формировании цифровой образовательной среды для нашей молодёжи. И сегодня при поддержке Правительства и лично Дмитрия Николаевича Чернышенко проект “Берлога„ масштабируется на всю страну», – сказал глава Республики Башкортостан Радий Хабиров.

Глава АСИ Светлана Чупшева поблагодарила вице-президента «Роснефти» Геннадия Букаева за идею создания «Берлоги». По её словам, он предложил разработать образовательную игру для детей, которая поможет им учиться программированию и заниматься техническим творчеством.

Гендиректор агентства также поблагодарила вице-премьера Дмитрия Чернышенко за поддержку в распространении проекта в регионах и в учебных кампусах.

«Мы были в Уфе и увидели в центре города современную лабораторию с уникальным оборудованием, где студенты, учёные, преподаватели и школьники имеют возможность творить и придумывать. Это очень дорого и ценно. Республика Башкортостан у нас стала первопроходцем и регионом, где развернулась эта работа. Сегодня уже десятки школ участвуют в проекте, тысячи школьников играют и учатся одновременно. Надеемся, что сегодня к нам присоединятся другие регионы», – заявила Светлана Чупшева.

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. Миграция, виза, туризм. Образование, наука > premier.gov.ru, 7 июня 2024 > № 4656427 Дмитрий Чернышенко

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. Медицина. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 7 июня 2024 > № 4656426 Татьяна Голикова

Татьяна Голикова: Вклад системы здравоохранения и медицинской науки в ВВП составил 1,6 трлн рублей в 2023 году

Вице-премьер Татьяна Голикова выступила модератором сессии «Здоровьесберегающие технологии: путь к долголетию» на ПМЭФ-2024.

«Сегодня мы видим, что здравоохранение и технологии, которые отрабатывает здравоохранение и внедряет в практическую жизнь, являются, в общем, двигателем экономики. Очень важно, что здравоохранение из отрасли социальной, можно сказать, превратилось в отрасль технологическую, в отрасль, которая двигает экономическое развитие», – сказала Татьяна Голикова. Она отметила, что, по данным за 2022 год, работа системы здравоохранения и медицинской науки помогла увеличить ВВП на уровне 1,44 трлн рублей.

«По тем оценкам, которые мы сейчас видим за 2023 год, можно смело утверждать, что эта цифра больше, это 1,6 трлн рублей», – подчеркнула вице-премьер.

В сессии приняли участие:

Всеволод Белоусов – генеральный директор Федерального центра мозга и нейротехнологий ФМБА России;

Оксана Драпкина – директор Национального медицинского исследовательского центра терапии и профилактической медицины Минздрава России;

Ольга Кривонос – Заместитель Руководителя Аппарата Правительства России;

Владимир Машков – художественный руководитель Московского театра О.Табакова;

Анастасия Ракова – заместитель мэра Москвы в правительстве Москвы;

Инна Решетова – главный врач Клиники превентивной медицины Российского научного центра хирургии имени академика Б.В.Петровского.

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. Медицина. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 7 июня 2024 > № 4656426 Татьяна Голикова

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Транспорт > premier.gov.ru, 7 июня 2024 > № 4656425 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин выступил на сессии ПМЭФ «Не просто стройка: развитие инфраструктуры как драйвер экономического роста»

В Санкт-Петербурге в рамках деловой программы XXVII Петербургского международного экономического форума состоялась сессия «Не просто стройка: развитие инфраструктуры как драйвер экономического роста». В мероприятии принял участие Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин, он рассказал о приоритетных направлениях инфраструктурного развития страны.

«Сегодня по поручению Президента мы формируем новый национальный проект “Инфраструктура для жизни„. Хотелось бы уточнить, что входит в понятие “инфраструктура„. Это в первую очередь жильё. От того, где люди живут и работают, зависит, как будет развиваться дорожно-транспортная сеть, работать объекты ЖКХ и социальные объекты. Сейчас при разработке нацпроекта объединяем все действующие госпрограммы, чтобы обеспечить синхронизацию ввода жилья, объектов инфраструктуры и создание новых рабочих мест. Это даст мощный синергический эффект по развитию всей страны и сформирует её экономический и технологический суверенитет», – сказал Марат Хуснуллин.

Вице-премьер отметил, что вложения в инфраструктуру открывают новые возможности для развития территорий, промышленности и торговли. По его словам, одно рабочее место в строительной отрасли даёт до девяти рабочих мест в других сферах. В связи с этим строительная отрасль является одним из главных драйверов развития экономики.

Вместе с жилищным строительством к приоритетным направлениям относится работа по созданию условий для качественной и бесперебойной работы коммунальной инфраструктуры. «Сейчас по поручению Президента готовим большую программу по модернизации объектов ЖКХ. До этого таких масштабных программ мы никогда не делали. Для её реализации направим 4,5 трлн рублей, из которых, кстати, половина денег внебюджетных. Мы должны создать такие условия, чтобы на каждый вложенный бюджетный рубль были привлечены внебюджетные средства. Именно это обеспечит возможность для дальнейшего развития», – отметил Марат Хуснуллин.

В ходе своего выступления зампред Правительства особое внимание уделил развитию дорожно-транспортного каркаса страны. «Везде, где строится и ремонтируется дорога, начинается дополнительный приток инвестиций. Яркий пример – участок трассы М-12 “Восток„. С его строительством город Владимир стал развиваться опережающими темпами. Реальные вложения дают реальный эффект», – подчеркнул Марат Хуснуллин.

По словам вице-премьера, транспортная сфера работает в условиях серьёзных вызовов – это изменение логистических маршрутов. Сейчас проводятся масштабные работы по развитию международных транспортных коридоров «Запад – Восток» и «Север – Юг».

Также в мероприятии приняли участие губернатор Тверской области Игорь Руденя, председатель правления госкомпании «Автодор» Вячеслав Петушенко, заместитель генерального директора ОАО «Российские железные дороги» Андрей Макаров, заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Владимир Ефимов и другие.

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Транспорт > premier.gov.ru, 7 июня 2024 > № 4656425 Марат Хуснуллин

Россия. Китай. ЕАЭС. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 7 июня 2024 > № 4656424

Алексей Оверчук встретился с Заместителем Председателя Всекитайского комитета Народного политического консультативного совета Китая Ван Юном

На полях XXVII Петербургского международного экономического форума состоялась рабочая встреча Заместителя Председателя Правительства России Алексея Оверчука и Заместителя Председателя Всекитайского комитета Народного политического консультативного совета Китая Ван Юна.

Участники встречи выразили удовлетворение оказываемой взаимной поддержкой совместных международных мероприятий высокого уровня, таких как Боаоский азиатский форум и Петербургский международный экономический форум. Их проведение способствует конструктивному, взаимоуважительному диалогу заинтересованных сторон, в ходе которого формируется новая архитектура глобальных торгово-экономических связей многополярного мира.

При обсуждении вопросов двустороннего сотрудничества с обеих сторон были даны высокие оценки его текущему состоянию и дальнейшим перспективам развития.

«Стабильно и убедительно развивается наше торгово-экономическое сотрудничество. В 2023 году взаимный товарооборот преодолел отметку 240 млрд долларов. Свыше 90% двусторонних расчётов осуществляется в рублях и юанях. Россия заняла четвёртое место в рейтинге стран – торговых партнёров КНР», – отметил Алексей Оверчук.

Было констатировано, что Китай также является ключевым торговым партнёром для всех государств – членов Евразийского экономического союза, взаимодействие с которым осуществляется на основе Соглашения о торгово-экономическом сотрудничестве, в русле сопряжения дальнейшего развития ЕАЭС и реализации инициативы «Пояс и путь». По данным китайской стороны, объём торговли товарами КНР с государствами – членами союза в 2023 году превысил 311 млрд долларов.

С обеих сторон подтверждён взаимный настрой на дальнейшее углубление взаимодействия в транспортно-логистической сфере, развитие таможенного и финансового сотрудничества, расширение инвестиционного и промышленного сотрудничества в высокотехнологичных отраслях, включая зелёную энергетику.

Отдельное внимание было уделено перспективам углубления взаимодействия России и КНР на международных площадках ШОС и БРИКС, обеспечивающего лучшие условия для развития национальных экономик и способствующего устойчивому развитию и укреплению доверия во всей Евразии.

«Наша совместная работа в этом направлении будет способствовать формированию широкого бесшовного пространства интеграционного взаимодействия в Евразии», – подытожил Алексей Оверчук.

Россия. Китай. ЕАЭС. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 7 июня 2024 > № 4656424

Россия. Сербия. ЕАЭС. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 7 июня 2024 > № 4656423

Дмитрий Патрушев и Ненад Попович обсудили перспективы развития двустороннего сотрудничества России и Сербии

Расширение и укрепление российско-сербского сотрудничества стало основной темой встречи Заместителя Председателя Правительства России Дмитрия Патрушева с Министром Правительства Республики Сербия Ненадом Поповичем, которая состоялась на полях Петербургского международного экономического форума.

Как отметил вице-премьер, Россию и Сербию связывают отношения стратегического партнёрства, которое опирается на культурную и историческую близость двух народов. «Сейчас, в условиях нестабильной международной политической ситуации, ваша страна остаётся надёжным партнёром и союзником России. Благодаря независимому внешнеполитическому курсу Сербии удаётся выстраивать равноправные и взаимовыгодные отношения со всеми заинтересованными государствами, в том числе с Россией и ЕАЭС в целом. Это положительно отражается на показателях торговли. В 2023 году товарооборот составил более 2 млрд долларов», – отметил Дмитрий Патрушев. Существенную долю в товарообороте занимают продовольственные товары. По итогам прошлого года объём взаимных поставок между Россией и Сербией составил почти полмиллиарда долларов. Важной задачей в этом направлении является увеличение товарооборота и диверсификация поставок. Её успешному решению способствует в том числе тесное сотрудничество надзорных ведомств двух стран. Оно позволило открыть доступ практически ко всем основным видам российской сельхозпродукции.

Подводя итоги встречи, Дмитрий Патрушев выразил готовность продолжать дальнейшую активную работу по наращиванию российско-сербского взаимодействия в аграрной и других сферах экономики.

Россия. Сербия. ЕАЭС. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 7 июня 2024 > № 4656423

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 7 июня 2024 > № 4656422 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин провёл совещание по вопросу развития дорожной инфраструктуры Санкт-Петербурга и Ленинградской области

На площадке Петербургского международного экономического форума Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин провёл совещание, на котором, в частности, обсудили развитие проекта нового скоростного обхода Санкт-Петербурга – КАД-2.

«Президентом на совещании по развитию Санкт-Петербургской агломерации даны поручения по строительству нового скоростного обхода Санкт-Петербурга, который мы называем “КАД-2„. Ключевое из них – принять решение о начале реализации проекта. Нам предстоит большая работа. КАД-2 очень важный и нужный проект. Он кардинально перераспределит транспортные потоки в Петербургской агломерации. Сейчас важно актуализировать программу деятельности ГК “Автодор„, Росавтодора с учётом реализации участка нового строительства. Увязать все проекты, которые у нас есть в дорожно-транспортном строительстве, в один большой проект, включая Широтную магистраль скоростного движения, реконструкцию существующих вылетных федеральных трасс, региональной, местной сети. Рассчитываем на активную работу Минтранса России как координатора со всеми видами транспорта», – сказал Марат Хуснуллин.

Вице-премьер добавил, что важно не только построить дорогу, но и интегрировать её в существующую транспортную сеть региона. «Задача очень большая, но все возможности у нас для этого есть, в том числе финансовые. С учётом того ценного опыта, который мы получили на успешно завершённых прошлых объектах, таких как, например, ЦКАД и М-12 “Восток„, я уверен, что мы так же слаженно выполним все поставленные задачи», – подчеркнул он.

Губернатор Санкт-Петербурга Александр Беглов подтвердил заинтересованность Петербурга в скорейшем строительстве второго кольца автомагистрали, которое значительно разгрузит город.

Губернатор Ленинградской области Александр Дрозденко отметил, что все задачи для строительства нового обхода чётко сформулированы. «Важно обеспечить увязку с существующими инженерными коммуникациями, при активной заинтересованности владельцев найти быстрые и эффективные решения. Первый этап КАД-2 пройдёт от трассы М-11 до Кузьмолово, протяжённость дороги составит почти 90 км. Это будет четырёхполосная трасса с расчётной скоростью движения 120 км/ч. Она не только сделает удобнее поездки, но и выведет транзитные потоки, повысит логистическую доступность и даст толчок развитию промышленных производств», – сказал Александр Дрозденко.

В совещании также приняли участие глава госкомпании «Автодор» Вячеслав Петушенко, представители Минтранса, Минэкономразвития, Росавтодора, Росреестра и другие.

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 7 июня 2024 > № 4656422 Марат Хуснуллин

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Армия, полиция > premier.gov.ru, 7 июня 2024 > № 4656421 Денис Мантуров

Денис Мантуров обсудил вопросы кадрового обеспечения на площадке ПМЭФ-2024

Первый заместитель Председателя Правительства Денис Мантуров принял участие в панельной сессии Петербургского международного экономического форума «Кадры решают!», где участники обсудили вопросы кадрового обеспечения в различных областях экономики.

Денис Мантуров отметил, что текущая потребность в кадрах на 2024 год будет составлять порядка 240 тысяч человек, из которых одна треть – инженеры и конструкторы, а две трети – представители рабочих специальностей.

«Тенденция последних полутора лет – это сильный переток из гражданских отраслей на предприятия оборонно-промышленного комплекса. Понятно, что это явление временное. <…> Мы привлекли менее чем за полтора года 520 тысяч специалистов в ОПК, и требуется ещё 160 тысяч специалистов», – подчеркнул Денис Мантуров.

При этом важно, что потребность в кадрах формируется в том числе исходя из задач, поставленных Президентом, по наращиванию объёмов производства предприятий ОПК и достижению технологического суверенитета. Он отметил, что для привлечения кадров рабочих специальностей есть совместная программа Минпромторга и Минпросвещения «Профессионалитет», в которой многие компании уже активно принимают участие – организуют материально-техническую базу, а высококвалифицированные сотрудники предприятий могут принимать участие в образовательном процессе. Кроме того, с вузами ведётся работа по созданию передовых инженерных школ, которых по поручению Президента России Владимира Путина до 2030 года должно быть создано дополнительно ещё 50.

«Я встречался с ребятами, бойцами СВО, которые проходят по программе “Время героев„. <…> Мы хотим отобрать ребят, которые участвуют сейчас в СВО, чтобы они получили возможность и дополнительные квалификации и возвращались на работу в реальный сектор экономики. <…> В конце общения я задал вопрос: какой процент вернутся на работу в реальный сектор экономики? Ребята сказали мне, что более чем три четверти. <…> По завершении СВО мы увидим приток кадров в обрабатывающие отрасли. Мы в свою очередь должны провести этап их адаптации, чтобы они могли перестроиться на гражданские рельсы. Здесь мы должны уделить максимум внимания», – рассказал Денис Мантуров.

Говоря о позитивном влиянии роботизации на удовлетворение кадровой потребности предприятий, первый вице-премьер отметил, что нужно продолжать развивать это направление.

«Мы сократим количество сотрудников, занимающихся рутинной работой. В этом направлении мы будем работать и обеспечивать мотивацию и для производителей. На конец прошлого года в стране было четыре производителя роботов (от 20 до 200 кг), а сегодня уже семь. Люди увидели, что у государства есть цель, есть программы. Это целый создаваемый национальный проект технологического лидерства “Средства производства и автоматизации„, в котором огромный раздел посвящён развитию робототехники», – подчеркнул Денис Мантуров.

В дискуссии также приняли участие руководитель центра молодёжных инициатив Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов Александр Вайно, председатель правления, генеральный директор ООО «Сибур» Михаил Карисалов, ректор МГТУ им. Н.Э.Баумана Михаил Гордин, председатель комитета РСПП по климатической политике и углеродному регулированию Андрей Мельниченко, врио губернатора Тульской области Дмитрий Миляев, председатель совета директоров ПАО «Северсталь» Алексей Мордашов, сопредседатель Партнёрского совета Министерства просвещения и работодателей Андрей Комаров.

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Армия, полиция > premier.gov.ru, 7 июня 2024 > № 4656421 Денис Мантуров

Россия. СЗФО. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Экология. Агропром > premier.gov.ru, 7 июня 2024 > № 4656420

Дмитрий Патрушев обсудил с Вадимом Шумковым актуальные вопросы переработки коммунальных отходов и господдержки аграриев Курганской области

На полях Петербургского международного экономического форума Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Патрушев провёл рабочую встречу с губернатором Курганской области Вадимом Шумковым.

Стороны обсудили перспективы создания в регионе системы обращения с отходами, обеспечивающей 100% сортировки всех ТКО через мусоросортировочный комплекс. По оценке Минприроды, данный вопрос следует совместно изучить с Минэкономразвития, в том числе в контексте подготовки требуемой документации для заключения концессионного соглашения.

Другой темой беседы стала одна из наиболее популярных мер государственной поддержки аграриев – льготное кредитование. Дмитрий Патрушев отметил, что в текущем году агропромышленному комплексу Курганской области на новые льготные кредиты установлен лимит субсидий в размере 128,5 млн рублей.

Россия. СЗФО. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Экология. Агропром > premier.gov.ru, 7 июня 2024 > № 4656420

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Образование, наука > premier.gov.ru, 7 июня 2024 > № 4656419 Дмитрий Чернышенко

Дмитрий Чернышенко: В России утвердят единую программу исследований и разработок в сфере ИИ

До конца года Правительство при участии представителей органов власти, бизнеса, научного и экспертного сообщества планирует утвердить единую программу исследований и разработок в сфере ИИ. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко в ходе сессии «Искусственный интеллект: новые возможности или упущенная выгода» в рамках ПМЭФ-2024.

В дискуссии также приняли участие директор Института системного программирования имени В.П.Иванникова РАН Арутюн Аветисян, ректор Национального исследовательского университета ИТМО Владимир Васильев, первый заместитель председателя правления ПАО «Сбербанк» Александр Ведяхин, директор по развитию технологий искусственного интеллекта «Яндекс» Александр Крайнов, член правления, исполнительный директор ПАО «Сибур» Василий Номоконов, генеральный директор Института искусственного интеллекта AIRI, директор Центра технологий искусственного интеллекта Сколковского института науки и технологий Иван Оселедец.

На основе единой программы исследований и разработок в сфере ИИ будет проходить отбор исследовательских центров третьей волны. При отборе главными критериями станут соответствие направлениям единой программы исследований и наличие индустриальных партнёров.

«Стремительное развитие искусственного интеллекта требует от Правительства гибких стратегических подходов. Этот год действительно очень значимый – была утверждена обновлённая Национальная стратегия развития ИИ до 2030 года, Президент подписал новый майский указ о национальных целях развития до 2030 года. Кроме того, продолжается подготовка нового нацпроекта „Экономика данных и цифровая трансформация государства“, куда будет включён отдельный федеральный проект по искусственному интеллекту», – отметил вице-премьер.

Зампред Правительства подчеркнул, что Национальная стратегия развития ИИ до 2030 года предусматривает решение наиболее масштабных задач, которые стоят перед рынком ИИ. Прежде всего доступность вычислительной инфраструктуры и данных, поддержку организаций и разработчиков, наращивание компетенций граждан страны. Особый акцент в Стратегии сделан на повсеместное внедрение ИИ.

Дмитрий Чернышенко отметил высокую скорость развития технологий и рассказал о трендах, которые выделяют эксперты, в том числе создание сильного ИИ и развитие ИИ-агентов – компактных узкопрофильных моделей, решающих задачи пользователей как в виртуальном мире, так и физическом.

Российские ИИ-разработки активно внедряются и приносят практическую пользу в самых разных сферах. Например, Сколтех создал отечественные прогностические модели, основанные на ИИ-технологиях. Они позволили увеличить время достоверных климатических прогнозов с 1–2 дней до 5–6 дней. Это напрямую влияет на возможность предсказывать природные катаклизмы. Благодаря применению системы оптического распознавания символов нейросети от «Яндекса» удалось расшифровать более 12 млн страниц документов XVIII–XX веков из архивов Москвы, Астраханской, Оренбургской областей и других регионов.

Вице-премьер напомнил, что в прошлом году по поручению Президента Альянс в сфере ИИ совместно с Минобрнауки разработал рейтинг российских вузов по качеству подготовки специалистов в сфере ИИ.

«Среди 180 вузов, оказавшихся в рейтинге, 10 имеют высокие оценки. Таким образом, топ-10 российских вузов уже могут конкурировать за звание лучших. Значит, они готовят высококвалифицированных специалистов в этой области», – отметил он.

Также Дмитрий Чернышенко подчеркнул, что на пути создания ИИ-решений от идеи до практического внедрения большую роль играют фундаментальные и прикладные научные исследования.

«Сегодня в России свыше 90 исследовательских центров в сфере ИИ, которые занимаются научной работой. Среди них – 12 профильных исследовательских центров, поддержанных Правительством России. Совместно с 40 индустриальными партнерами они как раз и разрабатывают прорывные ИИ-решения», – рассказал зампред Правительства.

К числу примеров таких решений в сфере ИИ относятся созданная университетом ИТМО интеллектуальная система проектирования объектов и сооружений в Арктической зоне и цифровой полигон для проектирования и разработки роботов от МФТИ.

«Без науки в искусственном интеллекте нет бизнеса. ″Сберу″ удаётся быстро внедрять результаты исследований по AI, потому что мы поддерживаем развитие науки как внутри, так и вовне. В ″Сбере″ созданы научные лаборатории, которые изучают применимость различных технологий для нашего бизнеса. С 2021 года мы являемся индустриальными партнёрами 7 исследовательских центров, созданных в рамках федерального проекта ″Искусственный интеллект″. Но интересно, что есть наука для искусственного интеллекта, а есть искусственный интеллект для науки. И поэтому мы создаём научное облако – набор AI-инструментов для применения в научных исследованиях», – сказал первый заместитель председателя правления Сбербанка Александр Ведяхин.

Директор Института системного программирования имени В.П.Иванникова (ИСП РАН) Арутюн Аветисян отметил, что повышение доверия к системам искусственного интеллекта – приоритетное направление технологического развития нашей страны, отражённое в национальной стратегии до 2030 года. Это амбициозная задача, для решения которой нужен междисциплинарный подход.

«В Центре доверенного ИИ на базе ИСП РАН мы уже почти три года успешно работаем над созданием доверенных инструментов и сред разработки ИИ, которые уже внедряются в индустрии, например в ″Лаборатории Касперского″. Вместе с Академией криптографии и Национальным техническим центром цифровой криптографии мы создали Консорциум для исследований безопасности технологий ИИ. Ведутся и другие проекты, например, по цифровым водяным знакам вместе с МИАН. Мы уже получили значимые результаты, и я уверен, что в будущем наши достижения помогут создать надёжную научно-технологическую базу для регуляторики и реализовать задачи национальной стратегии», – отметил он.

В присутствии Дмитрия Чернышенко также было подписано Соглашение в сфере стратегического планирования между правительством Ульяновской области и Аналитическим центром при Правительстве Российской Федерации.

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Образование, наука > premier.gov.ru, 7 июня 2024 > № 4656419 Дмитрий Чернышенко

Россия. Китай. ДФО > Рыба. Внешэкономсвязи, политика > fish.gov.ru, 6 июня 2024 > № 4674736

Экспорт краба из Приморья в Китай идёт активно и с существенным ростом

Рост китайского импорта краба из Приморья за январь – май 2024 года составил свыше 10%.

В Китай через Приморский край за январь – май 2024 года экспортировано 658 партий дальневосточного краба, в т. ч. в мае – 118 партий. Каждая партия сопровождалась своевременно оформленным ННН-сертификатом Росрыболовства, подтверждающим легальность происхождения продукции и, соответственно, возможность экспорта.

Общий вес оформленной Приморским теруправлением Росрыболовства и отправленной на экспорт крабовой продукции за первые пять месяцев 2024 года составил 14,031 тыс. тонн, в т. ч. в мае – 3,425 тыс. тонн. Рост по сравнению с аналогичным периодом 2023 года, когда было экспортировано 490 партий объёмом 12,735 тыс. тонн (в т. ч. в мае 143 партии весом 3,662 тыс. тонн), составил 10,2 %.

В Китай через Приморский край экспортируются такие виды дальневосточных крабов, как камчатский, синий, равношипый, стригун-опилио, волосатый четырехугольный, краб колючий, стригун-бэрди, стригун-ангулятус.

Согласно межправительственному соглашению между Китайской Народной Республикой и Российской Федерацией, при экспорте в Китай проверке на легальность происхождения подлежат все партии и виды краба. Проведение контроля и оформление ННН-сертификатов возложено на территориальные управления Росрыболовства.

Руководитель Росрыболовства Илья Шестаков в интервью телеканалу «Россия 24» на проходящем сейчас Петербургском международном экономическом форуме подчеркнул перспективность развития поставок российской рыбной продукции, в том числе крабов, в Китай.

«Для нас Китай является важным торговым партнером: на его долю приходится 50 % экспорта. Мы поставляем в КНР 1,3 млн тонн на 3 млрд долларов США. За последний год произошел существенный рост <объемов поставок> – на 33 %. Прирост идет постоянный: открываются новые провинции, которые также хотят потреблять российскую продукцию из водных биоресурсов, включая крабы. Новое направление после закрытия Соединенных Штатов Америки – это рыбная продукция, которая добывается на Северном бассейне. В частности, сейчас на рынок Китая пробивается варено-мороженый краб. В целом, очень много мероприятий проводится именно по торговой линии», – отметил глава Росрыболовства.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Россия. Китай. ДФО > Рыба. Внешэкономсвязи, политика > fish.gov.ru, 6 июня 2024 > № 4674736

Германия. Евросоюз > Образование, наука > germania-online.diplo.de, 6 июня 2024 > № 4669995

Большинство молодых людей в Германии поддерживает ЕС

По результатам недавнего опроса, молодые люди в Германии и по всей Европе в большинстве своём положительно относятся к Европейскому Союзу.

Однако среди опрошенных в возрасте от 16 до 25 лет только 59 процентов по всей Европе и лишь 57 процентов в Германии заявили о намерении проголосовать на выборах в Европейский парламент 9 июня. Эти данные представлены в репрезентативном опросе "eupinions", результаты которого опубликовал Фонд им. Бертельсмана в среду.

Для проведения исследования в середине марта во всех странах ЕС были опрошены 13 241 человек в возрасте от 16 до 69 лет. Сравнение возрастных групп показало, что среди респондентов в возрасте от 26 до 69 лет доля тех, кто собирается голосовать (65 процентов по всей Европе и 62 процента в Германии) выше, чем в возрастной группе до 25 лет.

В Германии в опросе "eupinions" приняли участие 1837 человек. Здесь 67 процентов респондентов в возрасте от 16 до 25 лет выразили удовлетворение "тем, каким образом работает демократия в Европейском Союзе". В тематическом разрезе выяснилось, что большинство молодых людей (59 процентов) в Германии считают важной задачей ЕС обеспечение мира в будущем. Значительно чаще, чем представители старшей возрастной группы, молодёжь до 25 лет заявляла, что ЕС в ближайшие годы должен сосредоточиться на защите гражданских прав (50 процентов) и борьбе с изменением климата (42 процента).

"Молодые люди в целом более проевропейски настроены", – оценивает фонд, основываясь на результатах исследования. В случае гипотетического референдума о пребывании Германии в ЕС, более трёх четвертей молодых людей (78 процентов) проголосовали бы за сохранение членства, в то время как среди старшей группы это сделали бы лишь две трети опрошенных. Впервые в Германии в выборах в Европарламент смогут принять участие 16- и 17-летние. Всего по стране около пяти миллионов новых избирателей.

Германия. Евросоюз > Образование, наука > germania-online.diplo.de, 6 июня 2024 > № 4669995

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Химпром. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 6 июня 2024 > № 4667157 Дарья Мартынкина

СОЮЗЦЕМЕНТ: в стране не сформирована система государственного прогнозирования потребностей в цементе

Исполнительный директор Союза производителей цемента «СОЮЗЦЕМЕНТ» (НО «СОЮЗЦЕМЕНТ») Дарья Мартынкина на полях бизнес-конференции CEMENERGY рассказала «Стройгазете» о состоянии цементной отрасли и ее перспективах в соответствии с национальными целями развития России.

— Дарья Юрьевна, как Союз видит роль цементной промышленности России в реализации национальных целей развития, определенных указом президента РФ?

— 7 мая 2024 года президентом Российской Федерации подписан указ, определяющий национальные цели развития страны.

Цементная промышленность не входит в число приоритетных отраслей, однако играет одну из ключевых ролей в достижении обозначенных национальных целей. В последние годы в Российской Федерации складываются новые экономические условия, которые формируют особую оценку цемента как базового строительного материала, имеющего стратегическую значимость для страны, в том числе с точки зрения ее безопасности. Цемент стабильного качества в необходимом объеме должен производиться в пределах России, чтобы дефицит не стал сдерживающим фактором ее развития.

Ряд основных показателей и задач, выполнение которых характеризует достижение национальных целей, непосредственно касается цементной отрасли. Остановлюсь на них подробнее.

Во-первых, обеспечение граждан жильем и обновление жилищного фонда требуют значительного увеличения объемов строительства, активной реконструкции и модернизации существующих зданий, что невозможно без качественного цемента.

Во-вторых, формирование экономики замкнутого цикла также затрагивает цементную отрасль: цементные заводы могут осуществлять утилизацию специально подготовленных отходов, использовать в качестве добавок отходы других производств (в программе конференции заявлены доклады по этой теме, поэтому глубоко раскрывать ее не буду).

В-третьих, обеспечение технологического суверенитета подразумевает необходимость повышения уровня самодостаточности в производстве стратегически важных материалов и продукции, к которым в том числе относится цемент.

— В текущем году планируется увеличить объемы ввода жилья по сравнению с уже рекордным показателем прошлого года. Цементная промышленность готова обеспечить растущие потребности строителей? Какова роль импорта на отечественном рынке цемента?

— В 2023 году в России было введено в эксплуатацию 110,4 млн кв. метров жилья. Этот показатель отражает значительные успехи строительной отрасли и является важным индикатором экономического развития страны.

Вице-премьер РФ Марат Хуснуллин на заседании Комитета Госдумы по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству заявил, что к 2030 году жилищное строительство в России должно выйти на уровень не менее 120 млн кв. метров в год. Это позволит решить задачу по обеспечению граждан жильем общей площадью не менее 33 кв. метров на человека к 2030 году и не менее 38 кв. метров — к 2036 году.

Российская цементная промышленность способна собственными силами обеспечить растущий спрос на цемент. Сегодня она в полном объеме выполняет все обязательства по поставкам своей продукции. Сейчас в стране действует 58 цементных заводов, объем производства которых в 2023 году составил 63 млн тонн цемента, что на 3,6% больше, чем в 2022 году. Объем потребления в РФ в 2023 году достиг 65 млн тонн (+5,4% к 2022 году).

По данным НО «СОЮЗЦЕМЕНТ», действующие мощности по цементу оцениваются в 76,8 млн тонн, законсервированные мощности — 9,8 млн тонн (в сумме 86,6 млн тонн). Проектная мощность коррелируется с мощностями по цементу и клинкеру и может быть условно рассчитана как сумма действующих и законсервированных мощностей, увеличенная на 20% за счет выпуска цементов с минимально доступным клинкер-фактором и равномерной загрузки предприятий в течение года. Таким образом, проектная мощность составит примерно 104 млн тонн.

В 2023 году импорт вырос значительнее, чем рынок Российской Федерации (на 52,9%), и составил 3,4 млн тонн. Усилилась роль импорта на российском рынке цемента. В первые месяцы 2024 года наблюдается продолжение тенденции к росту импорта на 4,4% по отношению к январю-марту прошлого года. По прогнозам экспертов, с учетом текущей динамики импорт в Российскую Федерацию может увеличиться до 5 млн тонн. Такие объемы позволили бы загрузить два российских цементных завода.

— Высокий строительный сезон начинается, в связи с чем спрос на строительные материалы резко идет вверх. Каковы прогнозы потребления цемента летом текущего года? Можно перевести планы государства по вводу жилья в необходимые для их реализации тонны цемента?

— Пока цементный рынок РФ сохраняет положительную динамику: за 4 месяца и 10 дней мая 2024 года объем потребления вырос на 7,1% к аналогичному показателю 2023-го. При этом в разных федеральных округах ситуация отличается. Так, в Центральном федеральном округе за указанный период спрос упал на 3,6%. Остальные макрорегионы идут «в плюсе». В частности, емкость рынка Северо-Западного федерального округа выросла на 13,7%, Южного — на 20,8%, Северо-Кавказского — на 19,1%, Приволжского — на 8,7%, Уральского — на 6,5%, Сибирского — на 9,2%, а емкость Дальневосточного федерального округа сократилась на 2,7%.

Однако к концу года рост потребления, скорее всего, замедлится. Предполагаем, что по итогам 2024-го спрос останется на уровне 2023-го, возможно даже падение на 1,5-2%. Хотя не исключаем и другого варианта развития событий: если позитивные тенденции окажутся сильнее негативных, рынок может показать рост до 4%. Российские производители цемента готовы к такому сценарию и надеются, что именно он окажется рабочим.

Например, 120 млн кв. метров жилья в год — сколько это миллионов тонн цемента? Очень интересный вопрос, не имеющий четкого ответа. Около 53% общего объема жилья, возведенного в прошлом году, приходится на ИЖС — 58,7 млн кв. метров. Какие строения возводят частники? Самые разные, часто люди сами не знают, какой дом будут строить и когда. Минстрой России называет ИЖС «черной зоной»: такое строительство сложно прогнозировать и оценивать. Вместе с тем есть государственные программы по поддержке развития деревянного домостроения и строительства из металла. Союз производителей цемента не поддерживает эти подходы и напоминает, что именно здания из цемента прочные, надежные, проверенные временем и универсальные. К сожалению, против нас и архитектурные тенденции. Если раньше из бетона отливались даже лестничные марши, то сегодня в современных зданиях активно используются стекло, металл, различные пластики и прочие альтернативные материалы. При этом мы не имеем от органов власти информации о том, какова структура потребления, то есть сколько процентов в объеме потребления займет жилищное, а сколько — инфраструктурное строительство. Очень примерно можно оценить, что 120 млн кв. метров жилья — это от 70 до 73 млн тонн цемента в год.

Планируемые объемы строительства и ввода нового жилья предполагают незначительный рост потребности в цементе — примерно на 1% в год. Кроме того, в настоящее время в строительной отрасли наблюдается тенденция к снижению количества используемого цемента за счет применения новых технологий и материалов. Таким образом, снижение цементоемкости в совокупности с небольшим ростом объема возводимого жилья может даже привести к снижению общего объема потребления цемента.

Напомню, именно в объемах скрыт резерв для сдерживания стоимости цемента. Чем больше объем производства, тем ниже условно-постоянные издержки, благодаря чему снижается себестоимость продукции, высвобождаются средства для реализации ремонтных, модернизационных, экологических, иных программ.

— Можно быстро запустить дополнительные мощности цементных заводов в ситуациях, когда спрос начинает расти?

— К росту объемов производства отрасли необходимо подготовиться заблаговременно. Цементная индустрия — капиталоемкая и крупнотоннажная, технология изготовления цемента сложна и требует контроля качества на каждом этапе для обеспечения необходимых стабильных характеристик готового продукта. Поддерживать в рабочем состоянии дополнительные мощности без перспектив их загрузки экономически неэффективно. Наращивать объем производимой продукции можно только постепенно, реализуя дорогостоящие ремонтные и инвестиционные программы.

Поэтому отрасли нужен четкий прогноз потребления цемента на три, пять, семь лет в разрезе регионов и федеральных округов. Союз неоднократно обращался в органы власти с просьбой предоставить такой прогноз, однако удовлетворительного ответа мы не получили. На сегодняшний день в Российской Федерации не сформирована система государственного прогнозирования потребностей в цементе.

Ранее я говорила о том, что прогноз потребления цемента на 2024 год сделать сложно. Это во многом вызвано тем, что мы не имеем от государства данных по потреблению даже на текущий год, хотя все стройки на полгода вперед совершенно точно известны. Часто — и на год известны. Как следствие — неопределенность и волатильность рынка. Наличие точной информации обеспечит производителям понимание долгосрочных перспектив, укрепит доверие инвесторов, необходимое для принятия решений о развитии мощностей по производству цемента, будет способствовать снижению себестоимости.

— Насколько сложнее строить зимой?

— Неопределенность, вызванную отсутствием прогноза потребления продукции на краткосрочную и долгосрочную перспективу, усиливает высокая сезонность. В холодное время года спрос на цемент минимален, как только устанавливается солнечная теплая погода, формируется пиковое потребление.

В 2023 году соотношение «зимнего» и «летнего» потребления побило исторические рекорды. В мае-июне объемы потребления возросли многократно к показателям зимних месяцев (в некоторых регионах — в 10 раз!), хотя обычно рост в регионах с самой высокой сезонностью (речь прежде всего о Сибирском федеральном округе) составляет 2,5-3 раза. В отдельных территориях наблюдались пиковые всплески с увеличением потребления в июне 2023 года к июню 2022-го на 30-70% (например, в Татарстане, Удмуртии, Самарской области).

При этом в настоящее время нет никаких технологических препятствий для круглогодичного возведения объектов, а общее удорожание итоговой стоимости строительства в зимний период незначительно.

Польза от равномерной загрузки инфраструктуры и рабочей силы — как для самих застройщиков, так и для производителей стройматериалов и экономики страны в целом — должна стимулировать к преодолению трудностей и сложившихся стереотипов о сложностях строительства осенью, зимой и весной. Необходимо принять стратегические решения о круглогодичном возведении как минимум тех объектов, которые строятся за счет государства.

— Какова ситуация с импортозамещением в цементной промышленности?

— Обеспечение технологического суверенитета крайне актуально для цементной промышленности. Уровень импортозависимости в отрасли оценивается как критический. Сегодня мы находимся на том историческом этапе, когда необходимо решать — замещать европейское оборудование и запчасти для цементных заводов другим импортом (в первую очередь из Китая, Турции, Индии, Ирана) или выводить отечественное цементное машиностроение на новый уровень развития. Это общая задача машиностроителей, производителей цемента, инжиниринговых центров, проектных институтов и государства.

Сейчас «СОЮЗЦЕМЕНТ» продвигает идею о создании типовой линии по производству цемента сухим способом мощностью 1 млн тонн, состоящей полностью из российского и белорусского оборудования. Реализация такого проекта невозможна без участия государства.

— С какими еще вызовами сталкивается цементная отрасль?

— Последствия повышения ключевой ставки Центрального банка Российской Федерации для цементной промышленности, поставщиков сырья и материалов, запасных частей, энергоресурсов резко негативные. Высокая ключевая ставка делает деньги слишком дорогими для цементных заводов. В таких условиях осуществлять инвестиции крайне затратно и затруднительно. Важной мерой поддержки является обеспечение ключевой ставки Центрального банка Российской Федерации на уровне не выше 2% с соответствующим интенсивным кредитованием от системных банков всех секторов экономики РФ по ставке не более 4,0-4,5% годовых.

Другой вызов — ограничение доступа к иностранному оборудованию, комплектующим и технологиям, удорожание и увеличение сроков ремонтов оборудования, реализации инвестиционных проектов по созданию и модернизации цементных производств. Все это оказывает значительное влияние на отрасль. Особо отмечу труднодоступность оборудования для повышения уровня экологической безопасности производств. Союз производителей цемента совместно с партнерами будет проводить конференцию по экологическому машиностроению в сентябре этого года в Ярославле. Об усилении конкуренции с зарубежными производителями я уже упоминала.

Остро стоят проблемы с перевозкой продукции. Сложности железной дороги ни для кого не являются секретом. К сожалению, бывают случаи, когда снижение темпов доставки цемента потребителям ведет к нехватке основного стройматериала. Для своевременного обеспечения строящихся объектов цементом считаем целесообразным установить для него как для стратегической продукции более высокий приоритет перевозок. Есть проблемы и с автомобильным транспортом, связанные прежде всего с весенними ограничениями движения на дорогах общего пользования. В то время, когда строители могли бы делать запасы цемента для пика строительного сезона, им невыгодно везти продукцию из-за ограничений нагрузок на ось.

— Что, по вашему мнению, будет способствовать развитию цементной отрасли?

— В целях обеспечения гармоничного устойчивого развития цементной промышленности необходимо совместно с органами власти решать ряд базовых отраслевых проблем. Обозначу лишь основные предложения.

Важно поддерживать на государственном уровне соответствующие объемы потребления цемента, не только стимулируя жилищное строительство, но и обеспечивая применение доказавшей свою эффективность в мировой практике технологии строительства дорог с цементобетонным покрытием. Определяющее значение для отрасли имеет прогноз объемов потребления цемента с разбивкой по регионам и федеральным округам на период с 2024 по 2030 год. Производители смогут сдерживать рост цен на свою продукцию лишь при условии, что государство не допустит дальнейшего значительного удорожания товаров и услуг субъектов естественных монополий (электроэнергии, газа, железнодорожного тарифа), ограничит увеличение стоимости входящих товарно-материальных ценностей от основных поставщиков (угля, топлива, тары и т. д.).

Сезонность потребления является значимой проблемой для цементной отрасли, которую можно решить через стимулирование круглогодичного строительства. Целесообразно сформировать госпрограмму импортозамещения оборудования и запасных частей в промышленности строительных материалов с необходимыми мерами поддержки и начать ее реализацию в кратчайшие сроки. Также нужны субсидии на производство и доставку альтернативного топлива до цементных предприятий, финансирование для создания инфраструктуры для приемки АТ. Для развития цементной отрасли важны квалифицированные кадры, совершенствование системы профильного и смежного (как среднего, так и высшего) образования, координация потребностей работодателей с образовательными программами.

Обобщая вышесказанное, развитие цементной отрасли невозможно без одновременного развития машиностроения и энергетики, цифровизации и автоматизации, гармоничного развития экономики в целом. Двигателем прогресса, безусловно, является правительство России.

— В 2022 году Союз производителей цемента «СОЮЗЦЕМЕНТ» отметил 20-летие. В нескольких словах, как вы представляете роль отраслевого объединения?

— Сегодня Союз объединяет более 45 цементных заводов ЕАЭС, которые суммарно могут производить ежегодно свыше 100 млн тонн цемента. Суммарная доля компаний — членов Союза на российском рынке цемента более 73%, на рынке цемента ЕАЭС составляет свыше 65%. Если образно представить «СОЮЗЦЕМЕНТ» в виде ледокола, то можно сказать, что он огромный, мощный и надежный, уверенно идет вперед, несмотря на все трудности. Он прокладывает верную и безопасную дорогу кораблям — компаниям — членам Союза.

Авторы: СГ-Онлайн

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Химпром. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 6 июня 2024 > № 4667157 Дарья Мартынкина

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 6 июня 2024 > № 4667156

Риэлторы опубликовали топ-10 самых больших новостроек в ЦАО Москвы

Риэлторы опубликовали топ-10 самых больших новостроек в ЦАО Москвы

С начала 2024 года предложение квартир и апартаментов в новостройках Центрального административного округа Москвы сократилось на 4%, а общее количество проектов в продаже – с 97 до 93. Спрос на жилье в центре при этом стабильно высокий, и наиболее ликвидные квартиры и апартаменты быстро раскупаются. В этих условиях поиск помещений нужно начинать с проектов с самым большим выбором квартир и апартаментов. Эксперты «Метриум» подготовили топ-10 таких проектов и рассказали о них «Стройгазете».

1. «Дом Дау»

Объем предложения: более 300 квартир

Класс: премиум

Цены: от 35,3 млн (45,7 кв. м)

«Дом Дау» — жилой небоскреб в Москве, разработанный архитектурным бюро СПИЧ. Застройщик предлагает своим будущим резидентам широкий выбор квартир: от студий до просторных двухуровневых пентхаусов площадью от 29 кв. м до 375 кв. м с высокими потолками (от 3,2 до 8 метров). В комплексе есть 4-уровневый подземный паркинг, 3-этажный стилобат с приватным двором и зоной для йоги и workout, а также детской площадкой.

«Сейчас на рынке новостроек Москвы наступает момент, когда застройщики конкурируют объемами и форматами, – комментирует Светлана Бардина, директор департамента продаж жилой недвижимости ГК «Сумма элементов». – Покупатели приходят в те проекты, в которых у них больше всего шансов найти подходящую квартиру по площади, планировке, бюджету, отделке. Чем шире линейка планировочных решений, тем больше сделок. С этой точки зрения в более выигрышном положении оказываются застройщики крупных проектов, особенно на начальной или средней стадии строительства, где еще сохраняется много ликвидных помещений в продаже».

2. Life Time

Объем предложения: почти 300 квартир

Класс: премиум

Цены: от 47,8 млн (53,1 кв. м)

Life Time – жилой комплекс, cостоящий из 8 монолитных корпусов высотой от 2 до 23 этажей. В проекте широкий выбор самых разных квартир: от студий до пентхаусов. В составе комплекса есть виллы с патио, лифтом на паркинг и террасами на крыше. Также покупатели могут найти здесь четырехкомнатные квартиры с террасами и панорамными видами. В проекте предусмотрены и двухэтажные пентхаусы с террасами и дровяными каминами. В помещениях потолки высотой от 3,4 до 3,5 метров и панорамные окна с видами на Сити, сталинские высотки, Москву-реку. Варианты квартир без отделки позволяют воплотить в жизнь любой дизайнерский проект.

3. Headliner

Объем предложения: более 280 квартир

Класс: бизнес

Цены: от 18,4 млн рублей (30 кв. м)

Квартал Headliner состоит из десяти корпусов с яркими фасадами из клинкерного кирпича и отделкой из натурального камня на первых этажах. Высота корпусов варьируется от 5 до 53 этажей. На выбор у покупателей квартиры с большой кухней-гостиной или классический вариант планировок. Высокие потолки и широкоформатное остекление обеспечивают во всех квартирах обилие света. В хозяйской спальне может быть предусмотрена дополнительная ванная или гардеробная комната, а в гостиной и кухне – эргономичные ниши для мебели и техники. Все квартиры сдаются без отделки.

4. Voxhall

Объем предложения: более 165 квартир

Класс: бизнес

Цены: от 38,5 млн рублей (70,1 кв. м)

Новый жилой комплекс бизнес-класса «Voxhall» возводится на Летниковской улице в Замоскворецком районе Москвы. Он находится в непосредственной близости от Павелецкого транспортно-пересадочного узла, что обеспечивает его резидентам хорошую транспортную мобильность. В комплексе представлены разнообразные планировки квартир и апартаментов: от студий до просторных пентхаусов. В числе особенностей проекта – террасы, гардеробные с окном, мастер-спальни и просторные кухни-гостиные. Высота потолков составляет 3,3 метра. Квартиры сдаются без отделки.

5. «Izzzi на Садовнической»

Объем предложения: более 160 апартаментов

Класс: бизнес

Цены: от 13,7 млн (16,4 кв. м)

«IZZZI на Садовнической» — апарт-отель переменной этажности (от 6 до 7 этажей), включающий 444 апартамента. В проекте представлены апартаменты с чистовой отделкой и мебелью площадью от 17,5 кв. м до 40 кв. м. На выбор у покупателей варианты от однокомнатного номера до номера класса люкс. Для резидентов «IZZZI на Садовнической» будут доступны собственные детская зона, библиотека, бар, два ресторана, фитнес-зал, бизнес-центр.

В каких новостройках ЦАО самый большой выбор помещений в продаже

*Дата ввода в эксплуатацию самого позднего корпуса

Источник: «Метриум»

«Большой выбор квартир – это всегда плюс для покупателя, но нужно понимать, что с точки зрения ликвидности предлагаемые застройщиком варианты не однородны, – говорит Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». – Поэтому при покупке все-таки лучше сравнивать разные проекты, а также обращаться к профессиональным риелторам, которые помогут разобраться, какие квартиры имеют более удачные планировки и адекватные цены».

Авторы: СГ-Онлайн

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 6 июня 2024 > № 4667156

Россия. СФО > Электроэнергетика. Химпром. СМИ, ИТ > sbras.info, 6 июня 2024 > № 4667145

Сибирские ученые запатентовали способ синтеза анодного материала для литий-ионных батарей

Созданные ими нанопорошки способны вдвое увеличить емкость батарей и существенно продлить срок их службы.

Исследователи из отдела прикладной физики физического факультета Новосибирского государственного университета в сотрудничестве со специалистами из Института неорганической химии им. А. В. Николаева СО РАН разработали способ увеличения удельной емкости и числа циклов зарядки-разрядки литий-ионных батарей. Это стало возможным благодаря использованию анодного материала в форме нанопорошка на основе кремния, полученного учеными отдела прикладной физики ФФ НГУ под руководством заведующего отделом кандидата физико-математических наук Александра Евгеньевича Зарвина. Способ его синтеза недавно был запатентован вузом. Индустриальные партнеры НГУ уже высказали заинтересованность во внедрении этой разработки.

При получении нанопорошка ученые используют метод разложения кремний- и углеродсодержащих газов (пиролиз) с последующим синтезом твердых веществ кремний-углеродного состава. Для этого исходные газы путем адиабатического сжатия нагревают до высоких температур, при которых происходит их разложение до атомарного уровня. В установке — циклическом химическом реакторе сжатия «Гипербар» — в точке наибольшего сжатия (или верхней мертвой точке) достигается давление 3—12 мегапаскалей, что в десятки раз превышает атмосферное. При сжатии газы нагреваются. Затем следует стадия расширения, в ходе которой из атомов кремния и углерода образуются композитные наночастицы, составляющие основу анодного материала.

«Наряду с высокой электрической емкостью кремний характеризуется очень низкой стойкостью к циклам заряда-разряда. При заряде кремний претерпевает трехкратное увеличение объема и без каких-либо ухищрений после первых же циклов заряда-разряда структура кремния разрушается, а его емкость катастрофически падает. Создание структуры с кремниевым ядром и углеродной оболочкой представляется решением проблемы. Прочная углеродная оболочка должна обеспечить удержание кремния в ядре от разрушения, а ее высокая электропроводность — высокие электропроводящие характеристики анода. Разработанный способ позволяет получать именно такие наночастицы размером несколько десятков нанометров с кремниевым ядром и углеродной (графеновой) оболочкой. Побочным продуктом реакции является газообразный водород, который также представляет коммерческий интерес. Способ, которым производятся нанопорошки, характеризуется высокой производительностью и высокой однородностью частиц порошка по размеру, что выгодно отличает его от многих других способов получения нанопорошков», — объяснил сотрудник отдела прикладной физики ФФ НГУ Борис Семёнович Ездин.

Впервые ученые получили нанопорошки во время проведения другого исследования, когда занимались конверсией природного газа на собственной установке «Гипербар». Они пытались преобразовать природный газ в химически ценное сырье, так называемый синтез-газ, представляющий собой смесь угарного газа и водорода. По ходу экспериментов исследователи пришли к выводу, что можно получать еще и углеродные порошки хорошего качества в различных аллотропных формах.

«Для литий-ионных батарей весьма перспективными считаются порошки, в которых кремний совместно с углеродом образует композит. Оказалось, что именно этот порошок позволяет увеличить удельную емкость таких батарей, причем не на проценты, а в несколько раз. Для начала — в два, но это не предел. Таким образом, мы получили анодный материал для литий-ионных батарей, обладающий высокой устойчивостью структуры в процессе циклирования и высокими удельными электрохимическими характеристиками. Наше изобретение может применяться при производстве литий-ионных аккумуляторов, используемых для питания крупногабаритных электростанций, гибридных и электрических транспортных средств, систем бесперебойного электроснабжения, робототехники и автономных устройств, компьютеров и мобильных телефонов», — рассказал Борис Ездин.

Пресс-служба НГУ

Россия. СФО > Электроэнергетика. Химпром. СМИ, ИТ > sbras.info, 6 июня 2024 > № 4667145

Россия > Авиапром, автопром > minpromtorg.gov.ru, 6 июня 2024 > № 4666903

По итогам января-мая 2024 года рынок новых автомобилей в России превысил 698 тыс. шт.

По итогам января-мая 2024 года на территории Российской Федерации реализовано 698 998 новых автомобилей (до 3-х лет), что на 68% больше показателей аналогичного периода прошлого года (414 909 шт.)*. При этом рынок новых автомобилей отечественного производства превысил 309 тыс. шт., что на 37% больше показателей января-мая 2023 года.

Объём рынка в сегменте легковых автомобилей составил 590 993 шт. (+82% к аналогичному периоду прошлого года), в сегменте лёгких коммерческих – 50 101 шт. (+45% к аналогичному периоду прошлого года), в сегменте грузовых – 48 811 шт. (+0,5% к аналогичному периоду прошлого года), в сегменте автобусов – 9 093 шт. (+19% к аналогичному периоду прошлого года).

*По данным АО «ППК» (входит в группу компаний АО «Электронный паспорт» и специализируется на аналитической обработке статистических данных, содержащихся в системах электронных паспортов транспортных средств и самоходных машин).

Россия > Авиапром, автопром > minpromtorg.gov.ru, 6 июня 2024 > № 4666903

Россия. СЗФО > Транспорт. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > minpromtorg.gov.ru, 6 июня 2024 > № 4666902

Минпромторг России, METEOR Lift и Итэлма подписали соглашение о взаимодействии в области разработки и интеграции систем распределения пассажиропотока и мультимедиа для высокоскоростных лифтов

 В рамках XXVII Петербургского международного экономического форума Минпромторг России, компания METEOR Lift и компания по производству автомобильных компонентов Итэлма подписали трехстороннее соглашение о сотрудничестве с целью взаимодействия в области разработки и интеграции систем распределения пассажиропотока и мультимедиа.

Специалисты научно-производственного центра METEOR Lift совместно с разработчиками компании «Итэлма» займутся созданием прототипов высокоскоростного оборудования и разработкой инновационных решений, а также решений для систем распределения пассажиропотока и мультимедийных инноваций. Это позволит значительно повысить уровень локализации, обеспечить строительную отрасль России качественным российским высокоскоростным лифтовым оборудованием и в целом положительно скажется на технологической устойчивости отрасли.

Разработка востребованного российского лифтового оборудования и достижение технологического суверенитета в данной отрасли — одна из ключевых целей нашей работы. Минпромторг России поддерживает кооперации, результат которых направлен на создание и развитие производства лифтов, отвечающих современным запросам рынка и содержащих инновационные решения. Инициатива позволит предоставить лифтовой отрасли и конечным пользователям безопасный, качественный и экономически эффективный продукт российского производства, – подчеркнул заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Михаил Иванов.

В рамках проекта, специалисты разработают ряд уникальных компонентов и элементов силовой архитектуры лифта, необходимых для обеспечения безопасности и высокого уровня комфорта пассажиров при работе на заданных скоростях. Особое внимание будет уделено вибрационно-шумовым характеристикам лифта - для этого кабина будет оснащена специальными аэродинамическими приспособлениями - дефлекторами и виброразвязками.

Кроме того, изменятся функциональные параметры: все высокоскоростные лифты будут иметь увеличенную высоту кабину (до 3000 мм) и высоту дверных проемов (до 2800 мм). Также будут проведены ряд экспертиз и испытаний для дальнейшей сертификации высокоскоростного лифта в соответствии с техническим регламентом Таможенного союза ТР ТС 011/2011 «Безопасность лифтов».

Россия. СЗФО > Транспорт. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > minpromtorg.gov.ru, 6 июня 2024 > № 4666902

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены > minpromtorg.gov.ru, 6 июня 2024 > № 4666901

Антон Алиханов провел ряд встреч с главами регионов

На полях Петербургского международного экономического форума Министр промышленности и торговли Российской Федерации Антон Алиханов провел ряд встреч с главами регионов России.

Так, с главой Республики Башкортостан Радием Хабировым обсудили создание научно-производственного центра по разработке и производству перспективных беспилотных летательных аппаратов. Напомним, в составе федерального проекта «Разработка, стандартизация и серийное производство беспилотных авиационных систем и комплектующих» создается необходимая инфраструктура для развития отрасли БАС в формате сети научно-производственных центров (НПЦ) регионов. Республика Башкортостан определена одним из потенциальных для создания НПЦ, Другими такими регионами выступают: Сахалинская область, Белгородская область, Новгородская область, Республика Татарстан, Нижегородская область, Тульская область, г. Севастополь и Рязанская область.

На встрече с главой Донецкой Народной Республики Денисом Пушилиным. Они обсудили возможности расширения финансовой поддержки Фондом развития промышленности ДНР на комплексное восстановление промышленных предприятий региона с учетом докапитализации ФРП ДНР за счет средств ППК «ФРТ». Антон Алиханов поддержал инициативу региона и отметил, что это будет способствовать стабильному развитию промышленности Донецкой Народной Республики. Помимо этого, руководители обсудили обновление лифтового хозяйства, трамвайного парка и путевого хозяйства.

С главой Республики Мордовия Артёмом Здуновым обсудили предоставление субсидии из федерального бюджета на создание производства телекоммуникационного оптического волокна полного цикла. Напомним, по поручению Президента Российской Федерации Минпромторгом России разработан проект постановления Правительства Российской Федерации, устанавливающий Правила предоставления субсидии Мордовии на создание производства телекоммуникационного оптического волокна полного цикла. В настоящее время проект постановления находится на межведомственном рассмотрении. Также глава Республики рассказал о развитии компании РМ Рейл – лидера России по производству специализированного грузового подвижного состава. Предприятие динамично развивается, увеличивает объемы производства, реализовывает инвестиционные проекты, в том числе при поддержке Фонда развития промышленности. Артём Здунов рассказал о дальнейших планах развития РМ Рейл.

Также прошла встреча с губернатором Ульяновской области Алексеем Русских. Они обсудили развитие в авиационной и судостроительной промышленности, а также выполнение гособоронзаказа предприятиями региона.

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены > minpromtorg.gov.ru, 6 июня 2024 > № 4666901

Россия. СЗФО > Электроэнергетика. Экология. Приватизация, инвестиции > minenergo.gov.ru, 6 июня 2024 > № 4666359

Минэнерго приняло участие в церемонии открытия Белопорожских малых ГЭС

Павел Сниккарс принял участие в торжественном мероприятии по вводу малой гидроэлектростанции (МГЭС) «Белопорожская ГЭС-1 и МГЭС «Белопорожская ГЭС-2» в эксплуатацию. Открытие состоялось по ВКС на полях Петербургского Международного Экономического Форума.

Минэнерго отмечает, что инвестор проекта выиграл конкурсный отбор по программе поддержки малой гидрогенерации через заключение договора поставки мощности на оптовый рынок (ДПМ ВИЭ), позволяющий окупать сделанные в сооружение и эксплуатацию объекта инвестиции.

«Проект был очень сложный. За его реализацию выражаю отдельную благодарность руководителю станции и Сергею Алексеевичу Вахрукову. В добрый путь и безаварийной работы», — сказал Павел Сниккарс в приветственном слове.

Минэнерго подчёркивает, что Белопорожские ГЭС послужат вкладом в решение общегосударственных задач роста доли низкоуглеродных источников в производстве электроэнергии и мощности.

«В дальнейшем развитии российского топливно-энергетического комплекса развитию гидроэнергетики будет уделяться должное внимание», — заявлял ранее Сергей Цивилев.

Россия. СЗФО > Электроэнергетика. Экология. Приватизация, инвестиции > minenergo.gov.ru, 6 июня 2024 > № 4666359

Россия. Африка > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика > minenergo.gov.ru, 6 июня 2024 > № 4666358

Сергей Цивилев провёл рабочую встречу с председателем Африканской энергетической палаты ЭнДжеем Аюком

Сергей Цивилев и исполнительный председатель Африканской энергетической палаты ЭнДжей Аюк «на полях» Петербургского международного экономического форума обсудили взаимодействие по линии ТЭК.

Глава Минэнерго отметил, что африканские страны обладают значительными запасами энергоресурсов, среди которых нефть, газ, уголь. При этом, привлечение российских компетенций и технологий поможет в полной мере раскрыть энергетический потенциал континента.

«Приглашаем к сотрудничеству на взаимовыгодных условиях все страны Африки», – сказал Сергей Цивилев.

Кроме того, стороны рассмотрели вопросы сотрудничества в части строительства новых и модернизации устаревших объектов энергетической инфраструктуры на континенте.

В завершение встречи Сергей Цивилев пригласил африканскую делегацию посетить Российскую энергетическую неделю, которая пройдёт в Москве с 26 по 28 сентября 2024 года.

Россия. Африка > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика > minenergo.gov.ru, 6 июня 2024 > № 4666358

Россия. Белоруссия > Нефть, газ, уголь. Электроэнергетика. Внешэкономсвязи, политика > minenergo.gov.ru, 6 июня 2024 > № 4666357

Сергей Цивилев и Министр энергетики Республики Беларусь Виктор Каранкевич парафировали Планы мероприятий по формированию объединённых рынков электроэнергии и газа

 Сергей Цивилев и Министр энергетики Республики Беларусь Виктор Каранкевич парафировали Планы мероприятий по формированию объединённых рынков электроэнергии и газа в рамках исполнения Основных направлений реализации положений Договора о создании Союзного государства на 2024 – 2026 годы.

«Документы содержат список основных шагов по формированию объединённых рынков электроэнергии и газа России и Беларуси. Подписание данных документов станет ещё одним шагом к обеспечению более глубокой интеграции энергосистем наших стран и как следствие энергобезопасности», – пояснил Сергей Цивилев.

Церемония подписания состоялась «на полях» 27-го Петербургского международного экономического форума.

Россия. Белоруссия > Нефть, газ, уголь. Электроэнергетика. Внешэкономсвязи, политика > minenergo.gov.ru, 6 июня 2024 > № 4666357

Россия. ЕАЭС. СЗФО > Нефть, газ, уголь. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > minenergo.gov.ru, 6 июня 2024 > № 4666356

Минэнерго поддерживает инициативу по созданию в пространстве ЕАЭС системы биржевых индикаторов цен на энергоресурсы

Минэнерго поддерживает инициативу по созданию в евразийском пространстве системы биржевых индикаторов цен на энергоресурсы, альтернативную западной, сообщил Сергей Мочальников на сессии «Биржевой товарный рынок ЕАЭС: ценовые индикаторы как драйвер интеграции» в ходе 27-го Петербургского международного экономического форума.

Минэнерго считает, что укрепление сотрудничества в области разработки международных биржевых индикаторов пойдёт на благо всем странам-членам ЕАЭС, позволив в будущем «отвязаться» в контрактах, в прогнозных и налоговых целях от индикаторов, применяемых на западных площадках.

Кроме того, данная инициатива будет способствовать укреплению энергобезопасности стран, входящих в евразийское экономическое пространство.

«Минэнерго в своей части будет содействовать привлечению партнёров к данной работе и популяризации формата подобного сотрудничества на крупных международных площадках», – дополнил замминистра.

Россия. ЕАЭС. СЗФО > Нефть, газ, уголь. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > minenergo.gov.ru, 6 июня 2024 > № 4666356

Россия. СНГ. СЗФО > Электроэнергетика. Внешэкономсвязи, политика. Экология > minenergo.gov.ru, 6 июня 2024 > № 4666355

Сергей Цивилев избран Президентом Электроэнергетического Совета СНГ

Сергей Цивилев на 64-м заседании Электроэнергетического Совета Содружества Независимых Государств (ЭЭС СНГ) единогласным решением был избран Президентом ЭЭС СНГ.

На заседании, прошедшем на Петербургском Международном Экономическом форуме, Сергей Цивилев подчеркнул, что в совместной работе планирует опираться на доказавшие свою эффективность механизмы регионального взаимодействия.

«Лучший опыт предыдущих поколений, смело ставивших перед собой самые амбициозные, подчас, не имеющие аналогов в мире цели и достигавшие их благодаря слаженной и самоотверженной работе на благо граждан будут способствовать плодотворному взаимодействию между нашими странами», – рассказал Министр.

Сергей Цивилев отметил, что основная совместная задача – модернизировать уже существующий и технологически-связанный энергетический каркас экономики с учётом текущих и прогнозируемых особенностей развития промышленных предприятий и кластеров. Другой важной задачей является расширение существующих и создание новых евразийских транспортных коридоров с учётом необходимости использования доказавших свою эффективность цифровых решений. Также внимание будет уделено повышениюэкологичности отрасли.

Кроме того, Глава Минэнерго подчеркнул, что в планах совместной работы –разработка Стратегии развития ТЭК СНГ до 2035 года, а также разработка Концепции сотрудничества в сфере обеспечения региональной энергетической безопасности.

Россия. СНГ. СЗФО > Электроэнергетика. Внешэкономсвязи, политика. Экология > minenergo.gov.ru, 6 июня 2024 > № 4666355

Иран > Финансы, банки > trend.az, 6 июня 2024 > № 4665602

Министр финансов и экономики Ирана Эхсан Хандузи заявил, что финансирование через фондовый рынок в Иране увеличилось на 100 процентов за предыдущий иранский календарный год (закончился 19 марта), передает Trend.

По словам Хандузи, фондовый рынок предоставил 500 миллиардов риалов (около 1,0 миллиона долларов) капитала для финансирования различных проектов в предыдущем году, в то время как годом ранее этот показатель составлял 250 миллиардов риалов (около 500 000 долларов).

Еще в июне 2023 года глава Иранской организации по ценным бумагам и биржам (SEO) Маджид Эшки заявил, что привлечение капитала для компаний, работающих на фондовом рынке, является приоритетом организации, которым серьезно занимаются.

“Финансирование через рынок капитала должно быть облегчено и достигнуто за короткий период времени”, - подчеркнул Эшки.

Чиновник выразил надежду, что к концу текущего года в этом отношении будут достигнуты положительные результаты.

Иран > Финансы, банки > trend.az, 6 июня 2024 > № 4665602

Узбекистан. Турция > Образование, наука > yuz.uz, 6 июня 2024 > № 4665532

Для узбекских студентов, обучающихся в Турции, будет учреждена стипендия

В рамках визита Президента Республики Узбекистан на высоком уровне в Турецкую Республику министр высшего образования, науки и инноваций Конгратбай Шарипов был принят Председателем Совета высшего образования Турции Эролом Озвар.

На встрече состоялся обмен мнениями о текущих и перспективных направлениях двустороннего сотрудничества.

Председатель Совета высшего образования Турции Эрол Озвар сообщил, что в текущем году будут учреждены стипендии для узбекских студентов для обучения в докторантуре турецких университетов.

Узбекистан. Турция > Образование, наука > yuz.uz, 6 июня 2024 > № 4665532

Узбекистан. Словакия > Образование, наука > yuz.uz, 6 июня 2024 > № 4665531

Saneg и SIUT расширяют академическое партнерство с ведущим техническим вузом Словакии

4 июня в онлайн-формате состоялась церемония подписания меморандума о взаимопонимании между Самаркандским международным технологическим университетом (SIUT), Техническим университетом в Кошице (Словакия) и компанией «Sanoat Energetika Guruhi» (Saneg).

Целью трехстороннего сотрудничества является развитие академических исследований и расширение образовательных возможностей для студентов двух вузов. Меморандум предусматривает обмен преподавателями и исследователями, обмен студентами, организацию совместных исследовательских проектов, включая конференции и семинары, а также реализацию программ обучения на базе факультета горного дела, экологии, управления технологическими процессами и геотехнологий Технического университета в Кошице.

Ректор SIUT, профессор Юсуф Абдуллаев, отметил: «Это соглашение открывает новые горизонты для наших студентов и преподавателей. Мы уверены, что совместные усилия приведут к значительным достижениям в области науки и образования».

Ректор Технического университета в Кошице, профессор Петер Мезарош, добавил: «Наше партнерство с Самаркандским Международным Технологическим Университетом и компанией Saneg создаст прочную основу для академического обмена и инноваций. Мы с нетерпением ожидаем совместной работы над новыми проектами».

Генеральный директор Saneg, Тулкин Юсупов, подчеркнул, что для компании, которая является учредителем SIUT, данный меморандум символизирует готовность работать вместе для повышения стандартов образования, развития науки и прогресса индустрии.

«Трехстороннее сотрудничество обещает внести значительный вклад в научно-образовательное развитие и предоставить студентам и преподавателям новые возможности для профессионального и академического роста», - отметил Тулкин Юсупов.

Узбекистан. Словакия > Образование, наука > yuz.uz, 6 июня 2024 > № 4665531

Россия. СЗФО > Агропром. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > fsvps.ru, 6 июня 2024 > № 4665278

Сергей Данкверт и врио губернатора Вологодской области Георгий Филимонов подписали Соглашение о сотрудничестве на ПМЭФ-2024

6 июня в рамках 27-го Петербургского международного экономического форума Руководитель Россельхознадзора Сергей Данкверт и временно исполняющий обязанности губернатора Вологодской области Георгий Филимонов подписали Соглашение о сотрудничестве между Службой и Правительством Вологодской области для сохранения особых свойств вологодского сливочного масла и содействия в защите прав на наименование места происхождения товара «Вологодское масло».

Сергей Данкверт отметил, что «Вологодское масло» стало первым брендом, который получит защиту в информационной системе Россельхознадзора.

«Я рад, что мы с Вологодской областью идем впереди всех. У нас есть географически защищенные наименования продукции в других регионах. Возможности «Меркурия» сегодня позволяют видеть огромные объемы информации, которые нужны не только Россельхознадзору, но и другим структурам. Например, Казначейству в части контроля при оплате контрактов по госзакупкам при поставках продукции в соцучреждения. Та информация, которая у нас есть, позволяет остановить движение фальсификата», — сказал Руководитель Службы.

«Спасибо Россельхознадзору за поддержку и теперь мы будем ориентировать потребителя на то, что, если он увидит на упаковке нашу птичку – символ Вологодской области – «Вологодская область. Душа русского Севера», – значит масло качественное, натуральное, вологодское, оно прошло сертификацию и «Меркурий» не заблокировал продукцию», — сказал Георгий Филимонов.

«Вологодское масло» является зарегистрированным и охраняемым в России наименованием места происхождения товара (НМПТ). Выпускать масло под этим брендом могут только организации, осуществляющие производственную деятельность на территории Вологодской области и использующие качественное молочное сырье, произведенное исключительно в данном регионе. Кроме того, производитель должен иметь свидетельство на НМПТ «Вологодское масло» от Роспатента.

Сейчас право на выпуск продукции под брендом «Вологодское масло» имеют 7 предприятий:

— АО «Учебно-опытный молочный завод» ВГМХА им. Н.В. Верещагина;

— ПК «Вологодский молочный комбинат»;

— ОАО «Северное молоко»;

— ООО «Сухонский молочный комбинат»;

— ООО «Маслозавод Тотемский»;

— ООО «Череповецкий молочный комбинат»;

— ОАО «Белокрестский маслозавод».

Согласно заключенному Соглашению вводится программный запрет во ФГИС «ВетИС» и ее компоненте «Меркурий» на оформление ветеринарных сопроводительных документов для всех производителей сторонних регионов, а также производителей, зарегистрированных на территории Вологодской области и не обладающих действующими Свидетельствами на НМПТ «Вологодское масло». Таким образом, доступ на оформление ВСД предоставляется исключительно заводам, зарегистрированным на территории Вологодской области и обладающим действующими Свидетельствами на НМПТ «Вологодское масло», которые выданы Роспатентом. В дальнейшем сотрудничество может быть усилено в части выявления контрафакта – продукции, имеющей обозначения, сходные до степени смешения с НМПТ «Вологодское масло». Так, в настоящее время большинство нарушителей называет масло с использованием слов «Вологда», «Вологодское» в разных вариациях. Для минимизации объема контрафактных товаров требуется настройка дополнительных фильтров во ФГИС «Меркурий».

В 2023 году произведено 1,3 тыс. тонн «Вологодского масла» или 13,5% от общего объема всех видов сливочного масла в регионе.

Россия. СЗФО > Агропром. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > fsvps.ru, 6 июня 2024 > № 4665278

Россия. СЗФО > Агропром. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > fsvps.ru, 6 июня 2024 > № 4665277 Сергей Данкверт

Сергей Данкверт предложил усилить интеграцию систем маркировки и отслеживания продукции для эффективной борьбы с фальсификатом на полях ПМЭФ-2024

6 июня Руководитель Россельхознадзора Сергей Данкверт принял участие в панельной сессии «Диалог власти и бизнеса: как маркировка усиливает потенциал отечественного бизнеса» в рамках Петербургского экономического форума.

На мероприятии представители органов государственной власти и бизнеса обсудили вопросы маркировки продукции, эффективности борьбы с фальсификатом и расширения возможностей информационных систем в данных направлениях.

Информационные системы Россельхознадзора и государственная система маркировки и прослеживания «Честный знак» позволили обелить рынок животноводческой продукции. Однако на уровне нормативно-правовой базы необходимо обеспечить принцип неотвратимости наказания за фальсификат и автоматизировать процессы привлечения к ответственности. Такую идею озвучил Глава Службы Сергей Данкверт.

«Наши информационные системы располагают огромным массивом данных, которые обеспечивают полную доказательную базу для привлечения к ответственности за фальсифицированную или просроченную продукцию. Мы извещаем об этом правоохранительные органы, но они реагируют очень медленно – в некоторых случаях на привлечение виновных к ответственности уходит до 2 лет. Система контрольно-надзорной деятельности должна быть изменена с учетом возможностей оперативного получения данных из информационных систем», — отметил Руководитель ведомства.

Сергей Данкверт напомнил, что информационные системы уже позволяют отслеживать продукцию от поля до прилавка.

«Мы видим все: от говяжьего жира, который используют недобросовестные поставщики молочной продукции, до состава вареной колбасы, все лабораторные исследования», — напомнил Глава Россельхознадзора.

Среди прочего, на следующем этапе развития и интеграции информационных систем Россельхознадзора, системы маркировки «Честный знак», систем Роспотребнадзора и других ведомств должна быть обеспечена возможность автоматического расчета оборотных штрафов для недобросовестных производителей животноводческой продукции, когда данные из систем поступают напрямую в Федеральную налоговую службу, предложил Сергей Данкверт.

Министр промышленности и торговли России Антон Алиханов поддержал идею автоматизации передачи данных для использования в судопроизводстве по делам, связанным с фальсификатом.

«Это наверное вопрос доступа коллег из прокуратуры и других правоохранительных органов. И вопрос нормативного регулирования, чтобы это как доказательство могло быть использовано при определенных условиях, в суде», — отметил Антон Алиханов.

В свою очередь, председатель совета директоров Центра развития перспективных технологий (ЦРПТ) – оператора системы «Честный знак» Михаил Дубин поделился первыми результатами разрешительного режима в молоке, который запустился 1 мая в крупной рознице.

«С начала внедрения количество просроченной молочной продукции, которая продается, удалось сократить на 67%, количество воды с признаками контрафакта на 34%», – сказал Михаил Дубинин.

Россия. СЗФО > Агропром. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > fsvps.ru, 6 июня 2024 > № 4665277 Сергей Данкверт

Россия. СЗФО > Агропром. Госбюджет, налоги, цены > fsvps.ru, 6 июня 2024 > № 4665276

Юлия Швабаускене приняла участие в круглом столе по контрольно-надзорной деятельности на ПМЭФ-2024

6 июня Заместитель Руководителя Россельхознадзора Юлия Швабаускене на полях 27-го Петербургского международного экономического форума приняла участие в работе круглого стола «Контроль (надзор): мораторий нельзя отменить. Где поставить запятую?» по вопросам проверок бизнеса.

В работе круглого стола также приняли участие депутаты Госдумы, сенаторы, представители контролирующих органов и бизнеса.

На мероприятии поднимались вопросы совершенствования контрольно-надзорной деятельности до 2026 года. В частности, рассматривалась тема дистанционного контроля при помощи беспилотников. Кроме того, обсуждались новые вызовы для бизнеса с принятием налоговой реформы, результаты оптимизации системы государственного контроля и введения моратория на проверки, благодаря которому нагрузка на бизнес снизилась с 1,5 млн проверок в 2019 году до 353 тыс. проверок в 2023 году. Также были затронуты вопросы дальнейшей модернизации законодательства о контроле и обеспечения баланса между соблюдением обязательных требований и нагрузкой на субъектов предпринимательской деятельности.

Россельхознадзор еще с начала реформы контрольно-надзорной деятельности и первых подходов к риск-ориентированному подходу в 2017-2018 гг. разработал критерии риска, определяющие частоту плановых проверок, и присвоил их объектам контроля. Так, более 80% поднадзорных объектов относятся к низкому риску и плановые проверки в отношении них не проводятся.

Служба в своей контрольно-надзорной деятельности делает упор на профилактические мероприятия. По итогам 2023 года ведомство провело почти вдвое больше профилактических визитов, чем в 2022-м – 346 тысяч. Профилактические мероприятия занимают 97% в контрольно-надзорной деятельности Россельхознадзора.

Вместе с тем Служба отмечает, что несмотря на постоянное увеличение количества профилактических мероприятий, в большинстве случаев данный вид контроля малоэффективен. Одной из причин является нежелание части хозяйствующих субъектов устранять причины, которые могут поспособствовать совершению нарушения, из-за отсутствия обязательного к исполнению предписания по итогам профвизита.

В связи с этим Россельхознадзор считает целесообразным в случае сохранения моратория на проверки позволить инспекторам выдавать предписания после:

— профвизитов в отношении контролируемых лиц, осуществляющих выращивание, разведение и содержание животных;

— по итогам выездных обследований без взаимодействия в отношении лиц, у кого выявлены карантинные сорные растения, которые представляют угрозу здоровью человека – таких как амброзия полыннолистная;

— по итогам выездных обследований по земельному надзору, в ходе которых выявлены индикаторы риска.

Кроме того, Россельхознадзор предлагает предусмотреть право контролирующих органов в ходе профилактических визитов присутствовать в производственных зонах контролируемых лиц, осуществляющих выращивание, разведение и содержание животных. Это позволит в полной мере убедиться в выполнении контролируемым лицом обязательных требований, а также принять действенные меры в случае выявления нарушений.

Вице-спикер Госдумы Борис Чернышов отметил важность принятия распоряжения правительства РФ по совершенствованию контрольно-надзорной деятельности (КНД) до 2026 года, который содержит поэтапный план совершенствования КНД, в том числе предусматривает развитие систем управления рисками, профилактики нарушений обязательных требований и цифровизацию контрольной деятельности.

«Большое внимание сегодня уделяется профилактическим мероприятиям, стимулированию добросовестного поведения контролируемых лиц. Это крайне важно. Вместо того, чтобы кошмарить бизнес, приходить и что-то требовать, реализуется принцип: если требования соблюдается, то и проверки не проводятся», — пояснил Борис Чернышов.

Россия. СЗФО > Агропром. Госбюджет, налоги, цены > fsvps.ru, 6 июня 2024 > № 4665276

Россия. Весь мир > Агропром. Внешэкономсвязи, политика. Экология > fsvps.ru, 6 июня 2024 > № 4665275 Сергей Данкверт

Интервью Сергея Данкверта об импорте яйца и кофе, а также возможных ограничениях на ввоз цветов из недружественных стран

Руководитель Россельхознадзора дал интервью «Российской газете» на полях Петербургского экономического форума. Глава Службы рассказал, что в Россию ввезено около 400 млн штук пищевого яйца, из которых около 330 млн штук — из Республики Беларусь, остальные из Азербайджана и Турции. Также есть запрос на поставки со стороны Ирана, Вьетнама, Таиланда и других стран.

Кроме того, Сергей Данкверт отметил, что в текущем году на 20% увеличился импорт бразильского кофе. Россельхознадзор обнаруживал в этой продукции сорные растения и вредителей, которые могут нанести ущерб зерновому рынку. Специалисты ведомства выезжали с инспекцией на место и договорились, что бразильские службы сами проведут сегрегацию, какие предприятия будут допущены к поставкам кофе в Россию.

Вместе с тем могут быть введены ограничения на поставки цветов. У Россельхознадзора есть претензии к качеству цветочной продукции, поступающей в Россию из ряда недружественных стран — в частности, Нидерландов, Латвии и Литвы. Компетентные органы указанных государств отказываются контактировать со Службой, в связи с чем могут быть введены ограничения на ввоз цветов из этих стран.

Россия. Весь мир > Агропром. Внешэкономсвязи, политика. Экология > fsvps.ru, 6 июня 2024 > № 4665275 Сергей Данкверт

ОАЭ > Недвижимость, строительство. Миграция, виза, туризм > russianemirates.com, 6 июня 2024 > № 4664990

Гостиничная группа Aman, находящаяся под управлением Владислава Доронина, анонсировала открытие в Дубае отеля Janu Dubai, которое запланировано на 2027 год в финансовом районе DIFC.

Ранее сообщалось, что на этот же период запланировано открытие отеля Aman Dubai на берегу моря в Jumeirah 2. Отель-небоскреб Janu Dubai будет рассчитан на 150 номеров и резиденций, в нем также разместится частный клуб только для членов.

По словам Владислава Доронина, здание получит уникальный дизайн – белую архитектурную структуру с изогнутыми формами. Инновационная концепция, как ожидается, преобразит ландшафт Дубая и укрепит связи между людьми и природой.

Интерьеры и экстерьеры получат обильное озеленение, просторные балконы и террасы. Кроме того, на балконах разместят частные бассейны. Частью проекта являются рестораны с террасами, спа-центр, сочетающий в себе практики и философии различных культур, а также спортивные пространства.

Как известно, Aman Group планирует построить два отеля в Дубае, а также пять объектов недвижимости в Саудовской Аравии. Цены на номера в отеле Janu Dubai еще не объявлены, однако известно, что он будет более доступным, чем Aman Dubai, который должен стать самым дорогим курортом Дубая.

Как сообщалось ранее, бутик-курорт класса люкс Aman Dubai будет представлять собой уникальный продукт класса люкс с частными бассейнами и зелеными садами, а также роскошным спа-центром, из его окон будет открываться вид на Дубай и на море.

Его будет окружать садово-парковая зона площадью 3,6 га. Aman воссоздаст ботанические сады курорта One Beverly Hills в Лос-Анджелесе и удвоит их площадь. Путешественники смогут воспользоваться 350-метровым частным пляжем и первым в стране спа-салоном Aman площадью 2300 кв. метров.

При отеле будет работать закрытый клуб Aman, его члены смогут воспользоваться виллами, спа-центром, ресторанами, конференц-залами, кинотеатром и одним из лучших пляжей Дубая. Помимо отеля, на территории курорта также разместится некоторое количество резиденций.

ОАЭ > Недвижимость, строительство. Миграция, виза, туризм > russianemirates.com, 6 июня 2024 > № 4664990

ОАЭ. Россия > Транспорт > russianemirates.com, 6 июня 2024 > № 4664989

Две крупнейших авиакомпании Объединенных Арабских Эмиратов – Emirates и Etihad – запустили совместный проект, направленный на развитие въездного туризма в ОАЭ.

Теперь пассажиры могут прилететь в страну рейсом Etihad, а улететь – на борту Emirates, или наоборот, не меняя билетов. Эта программа предоставляет дополнительные возможности для путешествий в Абу-Даби, Дубай и другие эмираты.

Проект представляет собой обычное интерлайн-сотрудничество, но в то же время имеет свои особенности. Так, она будет распространяться на рейсы из Москвы и Санкт-Петербурга, а также Австрии, Бельгии, Китая, Дании, Германии, Швейцарии и Великобритании.

Ранее авиакомпания Etihad и Департамент культуры и туризма Абу-Даби объявили о запуске программы Abu Dhabi Stopover. Эксклюзивная акция предлагает путешественникам, летящим через Абу-Даби, бесплатное проживание в отеле во время остановки в эмирате.

При бронировании билетов на рейсы авиакомпании Etihad, у пассажиров теперь есть возможность добавить остановку и выбрать отель. Гости могут остановиться в любом отеле из предложенных на сайте авиакомпании, продолжительность бесплатного проживания составляет одну или две ночи.

Пакеты с остановкой в пути доступны только при прямом бронировании на сайте etihad.com. Такая уникальная возможность поможет гостям столицы превратить небольшую остановку в настоящий незабываемый отпуск.

ОАЭ. Россия > Транспорт > russianemirates.com, 6 июня 2024 > № 4664989

ОАЭ > Транспорт > russianemirates.com, 6 июня 2024 > № 4664988

Международный аэропорт Заеда в Абу-Даби приготовил приятный летний сюрприз для пассажиров – скидки на парковку автомобилей для улетающих пассажиров.

Обычно на парковке аэропорта действуют следующие тарифы: 15 дирхамов – за 15 минут, 125 дирхамов в сутки и 100 дирхамов за каждый дополнительный день парковки. Теперь пассажиры, которые паркуются на 14 дней, могут сэкономить до 1000 дирхамов.

Парковочные места, которые можно забронировать онлайн, будут стоить всего 225 дирхамов на 2–3 дня, 325 дирхамов на 4–7 дней и 400 дирхамов на 8–14 дней. Акция уже началась и распространится на всех путешествующих в дни Ид аль Адха.

Аэропорт может обслуживать до 45 млн пассажиров в год. Открытый осенью 2023 года терминал представляет собой колоссальное сооружение площадью 742 тысячи кв. м, что делает его одним из крупнейших в мире. В архитектурном плане терминал также получил признание международных дизайнеров.

В терминале работают девять основных биометрических точек доступа, включая систему самостоятельной сдачи багажа, электронные иммиграционные ворота и выходы на посадку. Он использует технологию распознавания лиц для проверки пассажиров и минимизации времени ожидания. Усовершенствованная система позволяет обрабатывать до 19 200 чемоданов в час.

Кстати, о летних сюрпризах. Вместе с летом в Дубае стартует сезон скидок. С 28 июня до 1 сентября в город возвращается одно из ярких событий – шопинг-фестиваль Dubai Summer Surprises. В это время, посещая торговые центры города, туристы могут воспользоваться множеством акционных предложений и принять участие в захватывающих развлечениях для всей семьи.

ОАЭ > Транспорт > russianemirates.com, 6 июня 2024 > № 4664988

ОАЭ > Транспорт. Экология > russianemirates.com, 6 июня 2024 > № 4664987

Национальный центр метеорологии Объединенных Арабских Эмиратах продолжает выпускать предупреждения о тумане, который опускается на некоторые регионы страны, включая Дубай и Абу-Даби, по утрам.

Данное явление свойственно временам года с сильными перепадами дневной и ночной температуры. Водителям рекомендуется двигаться медленно и осторожно из-за плохой видимости на дорогах.

Кроме того, необходимо постоянно соблюдать безопасную дистанцию с другими транспортными средствами. Стоит напомнить, что движение в тумане с выключенными противотуманными фарами карается штрафом в 500 дирхамов (US$ 137).

Как сообщалось ранее, ночной и утренний туман стал более частым явлением в Объединенных Арабских Эмиратах в связи с происходящими процессами изменения климата.

Ученые из лаборатории экологических и геофизических наук (ENGEOS) Университета Халифа в Абу-Даби выяснили, что сезон туманов стал более продолжительным, однако сами они стали менее плотными.

Например, в зимние месяцы туман становится серьезной проблемой для ОАЭ – он создает значительные опасности на дорогах и становится причиной задержки и отмены авиарейсов.

Как отметила Диана Фрэнсис, руководитель лаборатории ENGEOS, рост числа туманов может быть связано с увеличением содержания водяного пара в атмосфере из-за глобального потепления.

ОАЭ > Транспорт. Экология > russianemirates.com, 6 июня 2024 > № 4664987

ОАЭ > Миграция, виза, туризм. СМИ, ИТ > russianemirates.com, 6 июня 2024 > № 4664986

Поскольку скоро начнется жаркий сезон, некоторые популярные туристические достопримечательности Дубая объявили о закрытии до осени.

Dubai Safari Park закрыл свои двери для широкой публики 2 июня 2024 года. Однако в этом году парк впервые будет частично открыт для посетителей в летние месяцы. Ежедневно парк будет принимать ограниченное количество туристов по специальным летним билетам.

Билеты Summer Pass, доступные для групп до 10 человек, будут действовать в летние месяцы, с июня по сентябрь, и предлагают три пакета на выбор: «Summer Tours», «Summer Safari Journey», and «Walk In The Wild».

Экскурсии будут проходить в прохладное время дня, чтобы животные могли выйти на улицу, не подвергаясь воздействию жары — утром и вечером.

Al Wasl Plaza, одно из самых интересных мест для посещения в Expo City Dubai, также объявил о закрытии. Сюрреалистичный водный объект, находящийся на территории Al Wasl Plaza также будет закрыт в целях экономии воды и энергии.

Сегодня Al Wasl Plaza является «сердцем» района Expo City Dubai, созданного на месте бывшего выставочного комплекса. Площадь венчает масштабный купол, по периметру которого установлены 252 лазерных проектора. Он выполняет функцию самого большого в мире проекционного экрана с обзором 360 градусов, на котором демонстрируют красочное иммерсивное шоу.

Туристы и жители Дубая смогут наслаждаться экспозициями из цветов в Dubai Miracle Garden еще две недели. В жаркую погоду на эту цветущую выставку перестанут продавать билеты; сад объявил, что завершит сезон 15 июня. Обычно Dubai Miracle Garden возвращается к работе в октябре.

Dubai Miracle Garden — самый большой цветочный сад в мире. Его площадь составляет 72 000 квадратных метров, а его главная достопримечательность — точные копии знаменитых зданий и архитектурных сооружений, выполненные из цветов.

Вход в Dubai Miracle Garden стоит 95 дирхамов для взрослых, 80 дирхамов для детей до 12 лет, а дети до трех лет проходят бесплатно.

ОАЭ > Миграция, виза, туризм. СМИ, ИТ > russianemirates.com, 6 июня 2024 > № 4664986

ОАЭ > Транспорт. Внешэкономсвязи, политика > russianemirates.com, 6 июня 2024 > № 4664985

Управление по дорогам и транспорту Дубая (RTA) проводит кампанию по борьбе с нелицензированными такси. Кампания направлена на частные автомобили, используемые для нелегальной перевозки пассажиров.

Операторам такого транспорта, которые перевозят пассажиров или товары в любой точке Дубая, грозит штраф до 50 тысяч дирхамов для организации и 30 тысяч дирхамов для физических лиц.

Недавно RTA провела серию проверок, направленных на борьбу с нелицензированным пассажирским транспортом и связанной с ним деятельностью. Проверки проводились в сотрудничестве с полицией Дубая, службой безопасности аэропорта и паркингом эмирата. В результате было конфисковано более 220 автомобилей, а нарушителям выписаны сотни штрафов.

Как сообщили представители RTA: "Управление в сотрудничестве с полицией Дубая начало операцию против нелицензированных операторов пассажирского транспорта по всему эмирату с целью пресечения нелегальной деятельности. Кампания является частью плана по обеспечению безопасности пассажиров".

Наиболее популярными местами для нелегальных перевозок являются аэропорты, где нелицензированные операторы нацелены на прибывающих пассажиров, предлагая гораздо более низкие тарифы. В ходе проверок в терминалах 1, 2 и 3 аэропорта Дубая было конфисковано не менее 90 автомобилей. Кроме того, RTA конфисковало 49 автомобилей в районе Jebel Ali.

RTA также посоветовало жителям и гостям Дубая воздержаться от использования таких нелегальных транспортных услуг. Сотрудники RTA проводят регулярные проверки по всему эмирату, чтобы пресечь подобную деятельность для обеспечения безопасности жителей и туристов.

ОАЭ > Транспорт. Внешэкономсвязи, политика > russianemirates.com, 6 июня 2024 > № 4664985

Россия. ДФО > Рыба > fish.gov.ru, 6 июня 2024 > № 4664808

Рыбаки наращивают добычу сардины иваси – прибавка к прошлому году уже 53%

К 6 июня 2024 года дальневосточные рыбаки добыли почти 44 тыс. тонн сардины иваси – на 53% выше уровня прошлогоднего показателя.

В 2024 году прогнозируемый вылов иваси – 579 тыс. тонн. При этом объем вылова может корректироваться по ходу путины.

Пелагическая путина (добыча сардины иваси, скумбрии, сайры) проходит в северо-западной части Тихого океана практически круглогодично.

Отечественный флот ведет промысел иваси и скумбрии как в российских водах, так и в исключительной экономической зоне Японии (ИЭЗ). При этом основной вылов обеспечивает добыча в ИЭЗ России.

Миграции иваси в российские воды с каждым годом происходит все раньше. Активная фаза промысла начнется летом.

Объем вылова сардины иваси в прикурильских водах в 2023 году составил 544 тыс. тонн – это рекордный показатель за постсоветский период.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Россия. ДФО > Рыба > fish.gov.ru, 6 июня 2024 > № 4664808

Россия. УФО > Образование, наука > minobrnauki.gov.ru, 6 июня 2024 > № 4664670

Четвертый окружной форум «Студтуризм -2024» завершился на Урале

Минобрнауки России совместно с Российским государственным университетом туризма и сервиса продолжает серию окружных форумов «Студтуризм-2024». Четвертый форум прошел в Екатеринбурге на площадке Уральского федерального университета имени первого Президента России Б.Н. Ельцина в формате акселерационной образовательной программы «Комплексный подход к развитию молодежного туризма».

Первые три окружных форума проведены в этом году в Центральном, Северо-Западном и Сибирском федеральных округах РФ. Форум в Екатеринбурге объединил более 100 представителей из всех регионов Уральского федерального округа: студентов, амбассадоров программы «Студтуризм», активистов студенческих турклубов, государственных и муниципальных служащих, экскурсоводов, руководителей и сотрудников объектов научно-популярного туризма, туроператорских и агентских компаний, музеев.

В рамках форума состоялась пленарная сессия, на которой был рассмотрен комплексный подход к развитию молодежного туризма в федеральном округе. В образовательной части мероприятия экспертами выступили представители профильных министерств и ведомств, университетов, общественных организаций, объединений и объектов в сфере молодежного, активного и научно-популярного туризма, туроператоры.

Итоги форума прокомментировала заместитель Министра науки и высшего образования РФ Ольга Петрова. Она отметила, что окружные форумы «Студтуризм» помогают представителям сферы в регионах планировать маршруты научно-популярного туризма, узнать о технологиях продвижения турпродуктов и погрузиться в вопросы развития экосистемы молодежного и студенческого туризма.

«Мы видим, что эти масштабные встречи в федеральных округах помогают коллегам, которые занимаются сферой туризма, синхронизировать свои действия, планы, поделиться практиками, а также расширить профессиональные компетенции. Чтобы максимально охватить актуальные вопросы сферы, программа была разбита на три направления: научно-популярный туризм, молодежный и студенческий туризм, а также активный туризм. Уверена, что участники форума отправятся в свои регионы с новым опытом и идеями», — заключила Ольга Петрова.

Напомним, Программа молодежного и студенческого туризма (Студтуризм) запущена Минобрнауки России в 2021 году. Она позволяет студентам, аспирантам и молодым специалистам путешествовать по стране, жить в кампусах и общежитиях вузов и знакомиться с их образовательным и научным потенциалом. Участие в программе уже приняли более 6 тыс. человек. В числе партнеров проекта на сегодняшний день свыше 200 университетов в 115 городах и 83 субъектах всех федеральных округов России.

Россия. УФО > Образование, наука > minobrnauki.gov.ru, 6 июня 2024 > № 4664670

Россия. ЦФО > Образование, наука > minobrnauki.gov.ru, 6 июня 2024 > № 4664667

Представители психологических служб вузов 63 регионов РФ поделились опытом на Всероссийском семинаре-совещании

На площадке выставки-форума «Россия» в Москве прошел Всероссийский семинар-совещание психологов вузов. Организатором масштабной встречи выступили Министерство науки и высшего образования Российской Федерации совместно с Российским обществом «Знание», а также Тульским государственным университетом.

Участниками семинара-совещания стали 250 руководителей и специалистов психологических служб вузов 63 регионов из 8 федеральных округов. Кроме того, обменяться опытом и расширить профессиональные навыки психологического сопровождения в системе высшего образования приехали представители вузов Кыргызской Республики и Республики Беларусь. Их приветствовали первые лица Минобрнауки России, Минпросвещения России, Федерального научного центра психологических и междисциплинарных исследований, а также МЧС России и ФСИН России.

Заместитель Министра науки и высшего образования РФ Ольга Петрова отметила, что система психологического сопровождения, которая уже создана в университетах, активно развивается, а психологическая помощь сегодня действительно востребована.

«Вы каждый день работаете со студентами, помогая им преодолевать сложности, находить ответы на важные и непростые вопросы. Мы выбирали спикеров и форматы с тем, чтобы они были наиболее интересны, эффективны и продуктивны для нашей совместной работы. Уверена, что общение, которое будет проходить на этой площадке, станет новым этапом в развитии навыков каждого из участников и всей системы психологического сопровождения», — подчеркнула Ольга Петрова.

В течение трех дней психологи принимали участие в дискуссиях вместе с приглашенными экспертами. Они обсуждали темы духовной безопасности личности, основные задачи отечественной психологии, специфику организации психологической службы в вузе и другие актуальные вопросы. Кроме того, участникам рассказали о построении универсальной системы психологического сопровождения при помощи методов системного проектирования организационно-управленческой деятельности. Расширить свои профессиональные навыки сотрудники университетских служб смогли на мастер-классах по планированию групповых мероприятий и практике социального театра с психотерапевтическим воздействием непосредственно на участников постановки.

Отметим, что Министерство науки и высшего образования РФ развивает психологические службы вузов. Количество таких служб с 2020 года выросло с 256 до 474. Кроме того, для сохранения психологического здоровья студентов Минобрнауки России организована работа круглосуточной федеральной горячей линии оказания психологической помощи молодежи — 8 (800) 222-55-71.

Для повышения компетенций специалистов университетских психологических служб Министерством проводились подобные семинары в 2022 и 2023 годах на базе мастерской управления «Сенеж» и Донского государственного технического университета в Ростове-на-Дону. Участие в них приняли более 400 специалистов.

Россия. ЦФО > Образование, наука > minobrnauki.gov.ru, 6 июня 2024 > № 4664667

Россия. СЗФО > Образование, наука > minobrnauki.gov.ru, 6 июня 2024 > № 4664664

Более 1,4 млн страниц научной литературы и прижизненных изданий: на ПМЭФ представили интернет-портал «Пушкин цифровой»

В 225-й день рождения Александра Сергеевича Пушкина состоялась презентация рабочей версии научно-просветительского ресурса «Пушкин цифровой». Это объединение на интернет-платформе всех материалов и документов, связанных с жизнью и творчеством великого русского писателя, для создания ресурса было отсканировано 1 452 985 страниц научной литературы и прижизненных изданий.

«Пушкин цифровой» был представлен на XXVII Петербургском международном экономическом форуме на стенде Минобрнауки России. В презентации приняли участие заместитель Министра науки и высшего образования РФ Денис Секиринский и директор Института русской литературы «Пушкинского Дома» РАН Валентин Головин.

Создание портала позволит каждому не только увидеть автографы поэта, но и попробовать прочитать пушкинские черновики, проникнуть в его творческую мастерскую.

«Значение Пушкина для русской культуры невозможно переоценить. Великий поэт, писатель, создатель современного литературного русского языка — его произведения формируют наш культурный код, мы учим их с детства, перечитываем в зрелом возрасте. Наш проект предназначен и для специалистов пушкиноведов, и для людей, которые ценят и любят чтение, и для тех, кто хочет узнать больше про жизнь и творчество великого писателя. Благодарю Пушкинский Дом РАН, Санкт-Петербургский федеральный исследовательский центр РАН и Национальный исследовательский университет ИТМО за огромную работу, с промежуточными результатами которой мы можем сегодня познакомиться», — отметил Денис Секиринский.

В настоящее время проект «Пушкин цифровой» работает в закрытом режиме. Участникам презентации открыли на время доступ к базам данных рукописей и текстам произведений Александра Сергеевича Пушкина, научному комментарию, библиографии.

Создатели платформы уже отсканировали более 15 тыс. рукописей Пушкина, описали 195 страниц по 27 ключевым параметрам, подготовили около 20 сценариев просветительской части проекта. Например, к стихотворению «19 октября» пользователи смогут не только прочитать текст, но увидеть рукопись этого стихотворения, познакомиться с культурным контекстом, получить текстовый комментарий, подкрепленный изобразительными материалами.

После доработки портал будет открыт для широкого круга пользователей. Презентация полной версии состоится 19 октября 2024 года в день открытия Императорского Царскосельского лицея, который окончил Александр Сергеевич. В 2025 году проект «Пушкин цифровой» будет пополняться новыми научными материалами, запланирован запуск сервиса «Личный кабинет филолога», планируется дальнейшее развитие портала.

Над проектом работают Минобрнауки России, Институт русской литературы «Пушкинский Дом» РАН, Санкт-Петербургский федеральный исследовательский центр РАН и Национальный исследовательский университет ИТМО.

Россия. СЗФО > Образование, наука > minobrnauki.gov.ru, 6 июня 2024 > № 4664664

Россия. СФО > Транспорт. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > favt.gov.ru, 6 июня 2024 > № 4663482

НОВЫЙ АЭРОПОРТ ОМСК-ФЕДОРОВКА ПОСТРОЯТ К КОНЦУ 2028 ГОДА ПО КОНЦЕССИОННОМУ СОГЛАШЕНИЮ

В Санкт-Петербурге в рамках ПМЭФ в присутствии министра транспорта РФ Романа Старовойта и руководителя Росавиации Дмитрия Ядрова подписано концессионное соглашение о создании инфраструктуры международного аэропорта Омск-Федоровка для обслуживания международных и внутренних авиалиний.

Свои подписи под документом поставили губернатор Омской области Виталий Хоценко и генеральный директор УК «Аэропорты Регионов» Евгений Чудновский. Соглашение заключено на срок 49 лет. На сегодняшний день общая стоимость проекта строительства аэропорта составляет более 43 млрд руб.

Планируется, что строительство нового аэропортового комплекса будет завершено к концу 2028 года.

Концессионное соглашение позволит реализовать проект выноса аэропорта Омска, расположенного в центре города, за пределы городской застройки. Это снимет ограничения для развития как самого аэропорта, так и городской среды, а также повысит безопасность полетов и снизит негативное воздействие на жилую застройку.

«Открытие нового аэропортового комплекса «Омск-Фёдоровка» будет способствовать развитию экономики Омской области и Сибирского федерального округа, позитивно скажется на авиационной подвижности населения: комфорт и безопасность перелетов вырастут – это главные приоритеты. Со своей стороны, будем помогать, чтобы проект был реализован в заявленные сроки», — отметил Дмитрий Ядров.

Новый аэропорт получит взлетно-посадочную полосу длиной 3200 и шириной 45 метров и будет принимать все типы современных средне- и дальнемагистральных самолетов. ВПП будет оборудована светосигнальным оборудованием II категории ИКАО. Перрон позволит разместить до 25 воздушных судов. Пропускная способность нового пассажирского терминала запланирована на уровне не менее 700 пассажиров в час на внутренних авиалиниях и 600 пассажиров в час на международных. Его площадь составит около 30 тыс. кв. м. Терминал будет оборудован телескопическими трапами. Перед ним на привокзальной площади разместится парковка на 500 машиномест. Новый грузовой комплекс сможет обрабатывать не менее 6 тыс. тонн грузов в год.

«Строительство нового аэропорта в Омске жители нашей области ждут уже не один десяток лет. И это для нас действительно знаковое событие. Планируется, что новая воздушная гавань сможет обслуживать 3,5 миллиона пассажиров в год. Это почти в два раза больше, чем пассажиропоток действующего аэропорта. Аэрокомплекс Омск-Фёдоровка включен в региональную стратегию социально-экономического развития до 2030 года. Объект станет частью трансконтинентального коридора, включающего помимо пассажирских перелетов, транспортировку грузов между Азией и Европой», — сообщил Губернатор Омской области Виталий Хоценко.

Строительство аэропорта Омск-Фёдоровка было начато в 1982 году и прервано в начале 1990-х. Комплекс недостроенных и не законсервированных зданий и сооружений находится в 15 км от границы Омска. В рамках реализации соглашения старые объекты на участках нового строительства будут демонтированы. За счет средств частного инвестора будет осуществлено проектирование и строительство аэродромной инфраструктуры, современного пассажирского терминала, грузового комплекса и сопутствующих зданий. Государство профинансирует подключение аэропортового комплекса к коммунальным сетям, строительство подъездной дороги, создание объектов управления воздушным движением и оснащение пункта пропуска через госграницу.

«В этом году мы начинаем проектирование аэродромной инфраструктуры и аэровокзального комплекса. Строительство нового аэропортового комплекса начнется в 2026 году. По его завершении город получит комфортабельный аэропорт с потенциалом роста пассажиропотока более чем в два раза, современными технологиями обслуживания пассажиров и авиакомпаний, а также яркой узнаваемой архитектурой», — отметил генеральный директор УК «Аэропорты Регионов» Евгений Чудновский.

Россия. СФО > Транспорт. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > favt.gov.ru, 6 июня 2024 > № 4663482

Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 6 июня 2024 > № 4663436 Сергей Беляков

Сергей Беляков: мы хотим быть маркетплейсом, а не интернет-магазином

В России готовятся к госрегулированию маркетплейсов. О том, что думают об этом сами площадки и почему их нельзя причислять к торговым организациям, остались ли еще категории, которые невозможно продать на маркетплейсе, когда компания выйдет на безубыточность и как при этом помогает "Почте России" рассказал в интервью РИА Новости на полях ПМЭФ управляющий директор Ozon Сергей Беляков. Беседовали Анна Шавырина и Эльвира Муравицкая.

РИА Новости выступает информационным партнером ПМЭФ-2024.

— Давайте в первую очередь обсудим регулирование отрасли. На данный момент в России есть два основных проекта: один от сенаторов Гутенева и Кутепова, другой разрабатывают Минцифры и Минэкономразвития. Какой из них поддерживает компания? И кто, как вы считаете, должен вас регулировать – Минпромторг или Минцифры?

— Мне кажется, вопрос "кто должен регулировать онлайн-коммерцию" вообще неправильный – не так важно, кто автор законопроекта, важно, кто является правоприменителем, и тут все более-менее понятно. Это не Минпромторг и не Минцифры, а федеральные ведомства: ФАС, Роспотребнадзор и другие, у которых уже есть все полномочия для регулирования нашей работы.

Минцифры хорошо понимает устройство цифровых платформ, поэтому привлекает к обсуждению регулирования много экспертов, заинтересованные ведомства, в том числе Минэкономики и ФАС, сами маркетплейсы и профильные ассоциации. Мы вместе занимаемся тем, что восполняем дефицит знаний, чем отличается модель маркетплейса от классического ритейла. От этого понимания зависит, насколько качественно наш рынок будет регулироваться. Мы уже видим прогресс в этом направлении.

Потому что неправильно рассматривать маркетплейсы как торговые организации, отсюда рождаются неправильные инструменты для регулирования. Отношения цифровых сетей с предпринимателями нельзя приравнивать к отношениям торговых сетей с поставщиками – они устроены совсем иначе.

— Чем они отличаются?

— Традиционный ритейлер выкупает товар у крупного поставщика и продает его. К нему на полку может попасть ограниченное число поставщиков, она конечна. В то же время надо избежать дефицита, чтобы покупатель всегда мог купить товар по приемлемой цене. Здесь неизбежно возникают строгие требования к поставщику по достаточным объемам, срокам поставок и санкциям за их нарушения. Это очень сложная задача, с которой ежедневно справляются сети, и эти отношения регулирует закон о торговле.

У маркетплейса, наоборот, неограниченная онлайн-полка, попасть на нее легко с любым объемом товара. Все, что предприниматель произвел и хочет продать – хоть десять штук, хоть миллион – он может продать через нас. И это формирует совершенно другую природу отношений площадки и продавца (производителя или дистрибьютора товара). Он сам определяет цены, отвечает за качество, реагирует на потребительский спрос, определяет географию продаж. Мы не диктуем ему, как продавать, а лишь предлагаем ему услуги логистики, онлайн-витрины и продвижения товара на общих условиях оферты. Соответственно, проблемы таких платформенных отношений и решать нужно по-другому.

— А какие еще сейчас есть отличия между маркетплейсами или цифровыми платфорами и офлайн-розницей?

— Благодаря свободному доступу на платформу, на витрине только нашего маркетплейса ежемоментно доступно 370 миллионов наименований товаров – для сравнения на полке сетевого федерального ритейлера представлено от пяти до 20 тысяч наименований.

При этом мы как цифровая платформа связываем 500 тысяч продавцов и 50 миллионов покупателей – через логистическую инфраструктуру, склады, сортировочные центры и пункты выдачи, и в это вложили уже больше 100 миллиардов. Это не работало бы четко на страновом масштабе без сложных IT-систем, которые управляют этим процессом в каждой точке на пути товара, и удобного клиентского сервиса. Наш цифровой сервиса дает возможность отследить товар на любом этапе и вернуть его, если он вам не подошел, был поврежден или не соответствует заявленному.

— Некоторые вообще считают, что маркетплейсы против регулирования. Близко ли это к истине?

— Это еще один миф, который нам часто пытаются навязать оппоненты. Масштаб основных игроков сейчас таков, что мы уже не можем быть вне специального регулирования. Первый законопроект на эту тему (Гутенева и Кутепова – ред.) родился до того, как мы начали формировать эти знания, поэтому игнорирует многие реалии отрасли. Нам кажется более эффективным другой путь: сначала собрать основных игроков рынка и обсудить с ними риски и вызовы для отрасли. Такого разумного подхода придерживается, например, Банк России – перед тем, как что-то инициировать, проводит обсуждение с теми, кого это затронет, в финансовой отрасли. С цифровыми платформами нужно делать то же самое.

Второй законопроект, который поддерживают Шадаев и Решетников, чуть лучше учитывает специфику нашей отрасли. Я ожидаю, что в результате более глубокого погружения в устройство цифровых платформ у нас появится законопроект, который позволит создать понятные и предсказуемые правила как для платформ, так и для их партнеров и клиентов, но при этом не будет сдерживать развитие отрасли.

— Не боитесь, что в этом случае вас все же заставят помогать "Почте России"? Инфраструктурный платеж уже не обсуждается, но власти не исключают вариант, что другим компаниям придется "приложить руку" к решению вопроса ее убыточности.

— А мы уже помогаем, развиваем с "Почтой России" большое количество партнерских проектов по двум направлениям. Первое связано с совместным использованием инфраструктуры на последней миле. У нас почти 50 тысяч пунктов выдачи заказов (ПВЗ), но мы пока есть не везде, где есть отделение почты. Поэтому мы пришли к партнеру, у которого 42 тысячи отделений, и договорились о том, что подключим их к выдаче заказов. Сейчас в более чем 30 тысячах отделений почты можно получить товар, заказанный на Ozon, и за каждый заказ мы, конечно, партнеру платим. Более того, наше партнерство увеличивает и трафик в отделениях.

Второе направление сотрудничества – это магистральные перевозки, которые мы закупаем как услугу. "Почта" активно участвует в наших тендерах и выигрывает их, когда предлагает хорошие условия. Плюс, при доставке товаров из-за рубежа, мы тоже очень активно пользуемся ее услугами. Мы выставляем одинаковые требования для всех на рынке, а компании конкурируют за право работать с нами. Так "Почта" может расти за счет повышения конкурентности и оздоравливать экономику. Если пойти другим путем, то этот рост будет искусственным и кратковременным, а причины проблем не исчезнут.

Да и вообще наша концепция – это не иметь собственности того, что можно не иметь собственности. Мы работаем в интересах покупателя, снижаем себестоимость услуги на всех этапах, выбираем наиболее выгодное ценовое предложение.

— Но у "Почты" и функция другая, она прежде всего социально ориентированная.

— Да, действительно, на них наложен ряд обязательств, ограничены требованиями законов, потому что иначе давно бы уже закрыли все убыточные отделения. Но, с другой стороны, вы письма бумажные все еще получаете, пишете?

— Редко.

— Вот именно. Почтовой корреспонденции в целом все меньше, квитанции, которые раньше вручали лично в руки, теперь приходят в кабинет на "Госуслугах", что тоже характеризует государственный сервис как маркетплейс. Поэтому мы предлагаем "Почте" объем заказов в профильной для них сфере – логистике.

— Вы сказали про логистику, что стараетесь не иметь в собственности то, что можно не иметь в собственности. А софта это касается?

— Нет, софт наш собственный, как минимум потому, что его надо поддерживать. Если вдруг случается сбой, а мы не можем с ним быстро справиться своими силами, мы теряем лояльность клиентов, заказы, деньги. Поэтому у нас 10% штата компании – это IT, более пяти тысяч человек, которые круглосуточно поддерживают сервисы, ведь и мы работаем круглосуточно. Да и в стране 12 часовых поясов, и мы хотим, чтобы у каждого была возможность всегда сделать заказ.

— А сбои и атаки в целом часто бывают?

— Часто, как и практически у любого большого IT-бизнеса. Но наша информационная безопасность выстроила периметр, пресекающий их. У нас сложился цифровой след по всем этапам перемещения товара, все абсолютно прозрачно, полный контроль над тем, кто и что покупает, что продает, как идут финансовые операции. И это не особенность России, так во всем мире. В кино уже давно показывают, как цифра одним помогает нарушать закон, а другим – восстанавливать справедливость. В общем, так это и в жизни.

— Не так давно ФАС признала вас и Wildberries коллективно доминирующими на рынке. Отразилось ли это как-то на вашей работе? Какая у вас сейчас доля рынка, и видите ли вы перспективы ее увеличения и за счет чего?

— Коллективное доминирование – когда крупнейшие игроки суммарно могут достигать определенной доли на рынке, и чтобы стать участником коллективного доминирования, достаточно быть на рынке с долей больше 8%. Это требование устанавливается на год, и нужно в течение года подтверждать эти параметры. ФАС же регулярно проводит анализ рынка, оценивая, изменились показатели или нет. Поэтому да, мы большие, к нам более пристальное внимание – именно потому, что большие игроки самим масштабом создают риски злоупотребления доминирующим положением. Поэтому антимонопольные службы регулируют этот вопрос и внимательно за этим следят.

Для нас в этом смысле ничего не поменялось, мы как соответствовали требованиям антимонопольного регулирования, так ему и соответствуем. Предписания ФАС, которое они выпустили сначала в отношении Wildberries, а потом нас – нормальный инструмент реагирования. Нам важно знать, что они вдруг видят какие-то риски. Мы реагируем на предписание, объясняем, что стало причиной каких-то фактов, которые они фиксируют, согласны мы или не согласны, то есть происходит разумный арбитраж.

И, соответственно, мы принимаем меры для того, чтобы устранять те нарушения, которые были установлены. Ну и плюс они регулярно проводят анализ рынка, и тут важно, как считать эту долю и на каком рынке – электронной коммерции, всего ритейла, маркетплейсов? У нас доля больше 30% именно на рынке маркетплейсов, а на рынке электронной коммерции, куда входит много компаний из онлайн-торговли, например, доставку еды или онлайн-ритейлеров, она значительно ниже.

— Давайте поговорим о вашей редомициляции. Когда ее ждать? Будет ли это все-таки переезд в Россию, или рассматриваются соседние, дружественные нам страны? И видите ли вы риски возможно, какого-то конфликта интересов с Минпромторгом, как это было у Х5?

— Это очень важная для нас тема, мы со своей стороны делаем все, что возможное, чтобы это произошло в ближайшей перспективе, но решение о сроках и форматах редомициляции принимается акционерами. Конкретных сроков и деталей анонсировать пока не можем. Отдельно отмечу, что на операционную деятельность редомициляция не повлияет.

— А хотя бы горизонт принятия этого решения можно как-то обозначить?

— Мы мотивированы сделать это настолько быстро, насколько возможно.

— Вы сейчас убыточны. Во-первых, по каким причинам, а во-вторых, когда планируете выйти на точку безубыточности и прибыль?

— С точки зрения экономики, бухгалтерских показателей, термин "убыточный", конечно, правильный. Но с точки зрения реальной картины, отражающей результаты бизнеса, он для нас куда менее важен. Мы ориентируемся на денежный поток и скорректированную EBITDA. Они показывают, что наша экономика сходится – то есть мы обеспечиваем операционную эффективность бизнеса, и у нас есть деньги для того, чтобы продолжать развитие. Также следим, чтобы операционные расходы от оборота сокращались. В первом квартале они снизились на пятую часть, до 4% от GMV.

Почему мы еще не показываем прибыль при таких оборотах? Все заработанные деньги мы инвестируем в рост и развитие платформы. Наш рынок активно растет и консолидируется, поэтому важно делать это сейчас. В первую очередь это инвестиции в лояльность покупателей и продавцов. Большинство клиентов обращают внимание на комплекс факторов, принимая решение о покупке. Это скорость и удобство доставки, возможность забрать товар рядом с домом, ширина ассортимента и, конечно, цена товара. Чтобы нарастить базу лояльных покупателей, мы инвестируем во все три направления.

Только в развитие логистики и сети ПВЗ за последние несколько лет инвестировали больше 200 миллиардов рублей. И несмотря на это, география, которую мы хотим покрыть, еще не обеспечена в должной мере всей необходимой инфраструктурой. У нас только на этот год планы по открытию еще более одного миллиона квадратных метров складов. Это очень важно, потому что, как только ты строишь фулфилмент-центр, в два раза увеличивается количество пунктов выдачи в этом регионе. Как следствие – более чем вдвое растет число заказов, это статистика. Еще создается больше тысячи новых рабочих мест, а регион получает инвестиционные проект примерно на восемь миллиардов рублей. Иными словами, есть большой эффект и для региона, и в экономики.

И результат уже виден: товары доступны для 130 миллионов людей по всей стране, у них вся инфраструктура в пешей доступности. Причем 65% наших покупателей живут в малых городах и селах, где мы становимся для них возможностью заказывать любые товары.

В какой-то момент мы дойдем до нужного объема складов, и тогда объем денег, которые мы выкладываем, будет существенно ниже. Но даже на стадии активного развития мы показываем положительную рентабельность: в 2024 году мы планируем нарастить оборот примерно на 70% и при этом оставаться в "зеленой зоне" по EBITDA.

— Можно ли рассчитывать, что это будет среднесрочная перспектива, три года максимум?

— Мы в этом заинтересованы, но в ближайшие несколько лет рынок будет активно расти, и нам важно заложить фундамент для долгосрочного роста. Поэтому в среднесрочной перспективе мы продолжим активно инвестировать в развитие, а нашим приоритетом останется эффективность, то есть показывать положительную EBITDA и операционный денежный поток.

— Если примут предлагаемые Минфином налоговые новации, они затронут компанию?

— Меняется налогообложение прибыли, но прибыли, как мы разобрались, пока у нас нет. Что касается, НДФЛ, то, в основном, переход на прогрессивную шкалу НДФЛ затронет часть ключевых сотрудников, в том числе IT-инженеров, с более высоким уровнем дохода. Их мы, как и многие быстрорастущие технологические компании, стараемся удержать и замотивировать на достижение результата, в том числе, опционной программой. Несмотря на то, что это не прямое денежное вознаграждение, налоговая нагрузка на таких сотрудников тоже увеличится, а эффективность мотивации – снизится. В то же время с точки наполнения бюджета прогрессивная шкала – наименее болезненный способ, и лучше, чем поднятие НДС, за который платят все.

— Сколько среднее время доставки у вас?

— С развитием логистики в регионах сроки доставки сокращаются, особенно если в регионе открывается свой фулфилмент-центр – товары с него доставляются уже на следующий день. Если смотреть на средние значения по всей стране, то это примерно 2,5 дня, если товар размещен на нашем складе, и примерно 3,5 дней, если брать все схемы доставки. Но надо помнить, что покупатель сам выбирает время доставки, поэтому фактический срок зависит не только от нашей скорости.

Также мы по другой схеме умеем доставлять повседневные товары и свежие продукты ко времени, в течение 1-2 часов, а в Москве – даже за 30 минут. Но продукты с небольших складов — или как мы их называем закрытых магазинов — сервиса можно забрать и привычным способом, из пунктов выдачи. Сейчас в доставке продуктов от складов Ozon fresh участвуют уже более 11 тысяч пунктов. Для владельцев точек это – дополнительный доход.

— Кайфуете от такой скорости?

— Мы кайфуем и надеемся, что и наши покупатели тоже. Я недавно был на одной конференции в Москве по продвижению российских брендов и сидел на сцене с основательницей одной из компаний, производящей рыбную продукцию, и пока она рассказывала о своем бизнесе, я зашел на Ozon и увидел, во-первых, весь каталог, а во-вторых, доставку за час. То есть я, прямо сидя на сцене, мог практически время разговора с менеджментом компании заказать себе ее продукцию, и ее бы тут же привезли, даже не надо было никуда заходить, ничего искать, потому что цифровая платформа дала тебе эту возможность.

— А вы заказываете на Wildberries?

— Конечно, у меня их пункт выдачи в доме в 10 метрах от меня. Если я не могу что-то заказать на Ozon и нахожу у коллег, то, конечно, заказываю. У нас в целом философия, что развитие рынка целиком всегда лучше развития отдельной компании. Государство как регулятор должно создавать условия для развития сегмента экономики, тогда и компания будет развиваться. Если ты формируешь условия под конкретную компанию, то они носят однозначно искусственный характер и мешают развиваться другим. И тогда срок развития компании, ради которой вся эта регуляторика выстраивается, будет очень короткий.

— Что вы еще не продаете, а хотите продавать?

— Мы внимательно следим за дискуссией по легализации онлайн-торговли алкоголем. Понимаем, что этот процесс можно организовать безопасно с проверкой и продукции, и возраста, а заодно снизить оборот контрафакта в онлайне. Нет категории, которую через маркетплейс невозможно продать. В целом нет категорий, которые невозможно продавать онлайн – мы научились продавать и мебель, и стройматериалы, и свадебные платья.

— Автомобили вот недавно появились, как оцениваете эту категорию?

— Мы первыми среди маркетплейсов запустили продажу автомобилей с доставкой на дом. Постепенно за нами подтянулись и другие маркетплейсы. Сейчас уже практически все площадки дают такую возможность. Вначале это казалось невероятным, но становится устойчивым трендом в автомобильном ритейле. Ведь маркетплейсы являются дополнительным каналом продаж к уже существующим классическим дилерским центрам.

Сегодня клиентам доступен ассортимент из более чем 300 автомобилей от 38 брендов, а география проекта включает в себя большинство регионов России. В нашей продуктовой линейке - как зарубежные, так и отечественные модели, например, Москвичи и LADA. Продажи идут, за день "черной пятницы" мы продали сразу 13 автомобилей. Есть даже опция с доставкой до дома.

— Цены как у официальных дилеров?

— Все автомобили на площадке представлены по рекомендованным ценам автопроизводителей.

— Не могу не спросить про новые регионы, власти – и региональные, и федеральные – анонсируют ваш выход в новые регионы, как на самом деле? Собираетесь?

— У Ozon нет собственных или партнерских логистических объектов, перевозок и партнерских пунктов в этих регионах. С точки зрения развития логистики в 2024 году мы в, первую очередь, сконцентрированы на Дальнем Востоке, удаленных территориях Сибири, а также активно занимаемся развитием малых городов и поселков, чтобы обеспечить комфорт для их жителей и дать новые возможности локальным предпринимателям.

— Испытывают ли местные жители проблемы с доставкой товаров с Ozon?

— Годы взаимодействия с клиентами показывают, что зачастую жители тех городов, регионов или стран, где нет нашей собственной доставки, делают совместные закупки, которые организовывают для них частные лица или сторонние логисты, это происходит стихийно без участия нашей компании.

— Какие планы на экспансию?

— Мы на все смотрим и изучаем, но основной бизнес для нас всегда останется в России. Потому что иногда появляется какой-то фактор или идея, но ее надо просчитывать – культура, особенности рынка, что покупают. Все-таки страны, которые я назвал, они близки по потребительской культуре. А если говорить про Китай, то это 70% мирового производства.

— А сколько стоит стать продавцом Ozon?

— Регистрация бесплатная, порог входа низкий. Для полноценного запуска магазина требуется, как правило, меньше 100 тысяч с учетом подготовки контента, включения инструментов продвижения и закупкой первой партии товара. Процесс занимает не больше 24 часов, но есть люди, которые регистрируют за 12 минут. Для того чтобы разобраться, как продавать, у нас есть бесплатные курсы, видеоуроки и база знаний с ответом на любой вопрос.

— Какие у компании планы по развитию собственной торговой марки?

— В первую очередь мы фокусируемся на развитии продаж наших продавцов – 88 из 100 рублей оборота в 2023 году относились к продавцам. Из 1,75 триллиона на них пришлось примерно 1,5 триллиона рублей оборота. Такая тенденция сохранится и в 2024 году, а в долгосрочной перспективе продажи продавцов могут занять до 98% оборота маркетплейса. И мы рады этому: мы хотим быть маркетплейсом, а не интернет-магазином. Сегодня мы развиваем восемь собственных торговых марок.

Мы наращиваем ассортимент СТМ только в самых востребованных товарных категориях у россиян, из которых ушли известные бренды или мы чувствуем незакрытые потребности покупателей.

— Какие у компании планы по развитию финтех-направления? Какие новые продукты и когда могут появиться?

— Если говорить о финтехе, то он уже развивается не как часть маркетплейса, а как самостоятельный бизнес: развиваются, например, накопительные счета и вклады. Также в планах страховые продукты для компаний-перевозчиков среди партнеров.

Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 6 июня 2024 > № 4663436 Сергей Беляков

Россия. СЗФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > ria.ru, 6 июня 2024 > № 4663435 Максим Древаль

Максим Древаль: "Знание" – проводник в мир правды и традиционных ценностей

В условиях беспрецедентного давления со стороны Запада необходимо не допустить его влияния на российских детей. О том, как сохраняются традиционные ценности в России благодаря просветительской деятельности, рассказал в интервью РИА Новости на полях Петербургского международного экономического форума генеральный директор Общества "Знание" Максим Древаль. Беседовала Алиса Осипова.

Петербургский международный экономический форум (ПМЭФ) проходит 5-8 июня. РИА Новости является информационным партнером форума.

— Максим Алексеевич, в этом году ПМЭФ посвящен такой теме, как "Основа многополярного мира". Какую роль в этом мире играют знания и просветительская работа?

— На сегодняшний день одна из ключевых задач, которую решает просвещение, – это сохранение правды и вообще донесение правды. Стало сложно порой отличить правду от лжи, достоверную информацию – от фейков. И зачастую неправдивая информация – это не случайность и не ошибка, а злонамеренное искажение исторических фактов событий, происходящих сегодня. Просвещение и знание – это инструменты находить правду. Вторая задача – это сплочение людей, ведь, когда мы друг друга понимаем, мы гораздо лучше взаимодействуем, дружим и вообще не враждуем. На Всемирном фестивале молодежи это хорошо было видно. Молодежь, понимая друг друга, обычаи страны, специфику культуры, становится очень открытой и настроенной на создание совместного мира. Ну и, пожалуй, третья задача просвещения и Общества "Знание" – это развитие людей, развитие человеческого капитала и равные возможности для всех.

— Среди традиционных ценностей, сохранение которых является одним из ключевых приоритетов России, центральное место отводится семье. Что делает Общество "Знание" для популяризации семейных ценностей, какая есть статистика?

— Сегодня именно наша страна является главным защитником традиционных ценностей в мире. А главная традиционная ценность — это семья. Причем эта ценность главная не потому, что она определена каким-то указом или находится под защитой государства в соответствии с конституцией России, а потому что население само так считает и к этому стремится. Недавно совместно с ВЦИОМ мы провели опрос, который показал, что 72% россиян от 14 лет и старше оценивают ценность крепкой семьи как наиболее важную в жизни. Это говорит о том, что наш фундамент не меняется, как и традиционная ДНК россиян. Когда вокруг столько вызовов, столько попыток это изменить, попытаться разобщить наших граждан, сломать их изнутри – все равно по-прежнему мы еще более сплачиваемся, еще сильнее становимся и объединяемся вокруг этих традиционных ценностей. Так всегда было, так остается. Особенно ценно, что это сохраняется у молодого поколения. На примере Украины мы увидели, как можно воспитать поколение в другой стране, воспитать так, что они забыли про роль России в Великой Отечественной войне, про подвиги их дедов во времена нацизма. Поэтому угроза для нашей молодежи – она абсолютно реальна. Но сегодня, в том же опросе ВЦИОМ и Общества "Знание" мы видим, что для молодежи создание крепкой семьи находится на первом месте, 49% россиян в возрасте от 18 до 35 лет дали такой ответ. И это при том, что среди вариантов при ответе на этот вопросы были и достаток, и деньги, и успех, и признание, и гармония. Но победило и стало главным именно создание крепкой семьи. Это говорит о том, что наши усилия по поддержке, воспитанию, развитию наших детей, сохранению у них традиционных ценностей работают.

— Вы сказали про сохранение угрозы для нашей молодежи с точки зрения попыток разрушения традиционных ценностей. Как планируете предотвращать вмешательства в умы подрастающего поколения?

— Важно рассказывать правду, потому что дети и вообще все наше население – они подвержены вот этим фейкам, манипуляциям. Сегодня Общество "Знание" берет на себя роль проводника в мир правды, в мир достоверных знаний и традиционных ценностей России. Мы устраиваем встречи с участниками и ветеранами СВО, которые из первых уст могут рассказать о том, что происходит. И наши фильмы про СВО, о жителях Донбасса, Запорожской и Херсонских областей – они тоже всю правду демонстрируют. У нас даже комиксы не о вымышленных персонажах, а о героях СВО, о людях, которые живут среди нас и совершают подвиги из любви к родине. Все это и многие другие проекты направлены на то, чтобы рассказывать правду, сохранять историческую память, укреплять наши традиционные ценности и помогать ребятам развиваться, реализовывать себя.

— А если говорить про семейные ценности: благодаря каким мероприятиям и проектам удается достичь их укрепления в сознании молодежи?

— Общество "Знание" запланировало много мероприятий, направленных как раз-таки на усиление и укрепление семейных ценностей. Лекции, фильмы, мастер-классы, игровые форматы, разные проекты "Знания" сформировались с учетом тематики года – Года семьи. Благодаря опросу мы посмотрели, чего не хватает родителям, как мы можем им помочь, какие у них есть сложности и проблемы в вопросах воспитания детей. Из самого главного: почти половина россиян старше 14 лет заявила, что интересуется государственными мерами поддержки семей (49%). Также большие группы респондентов выводили в приоритет такие темы, как современные способы воспитания детей (46%), идеи совместного семейного досуга (44%), способы разрешения семейных конфликтов (41%). Все это мы будем учитывать и интегрировать в наши проекты, а где-то эти темы уже отражены.

— Общество "Знание" является генеральным партнером выставки "Россия", которая, по последней информации, заканчивает свою работу 8 июля. Какие у вас планы на последний месяц выставки?

— Выставка "Россия" – это грандиозный проект, который стал возможен благодаря президенту России, благодаря его поддержке. Что будет дальше с выставкой, зависит тоже от него. Я думаю, что так или иначе какие-то части выставки "Россия" будут сохранены. Говоря про 8 июля, это точно будет грандиозный день. На мой взгляд, президент с большим вниманием относится к выставке и этому дню. Но пока выставка продолжается – впереди еще как минимум месяц насыщенной работы лекториев образовательной программы. В частности, 3 июля Общество "Знание" планирует провести масштабный форум дополнительного образования. Программа, которую мы готовим, позволит превратить это событие в пространство конструктивного диалога между ключевыми акторами сферы дополнительного образования, рассмотреть эту сферу и с позиции государства, и с позиции бизнеса, и с позиции образовательных организаций.

— У Общества "Знание" есть свой стенд на ПМЭФ-2024. Какие значимые соглашения планируете подписать в рамках форума?

— Традиционно на ПМЭФ работает наша студия, в которую приходят выдающиеся люди из разных сфер, чтобы рассказать просто о сложном. Новый формат для нас здесь – это авторская программа "Экскурсия со Знанием". В этот раз мы проводим экскурсии по экспозициям форума, так мы даем молодежи возможность пообщаться с выдающимися людьми, которые поделятся уникальными знаниями и проведут по интересным местам на ПМЭФ-2024. Что касается соглашений, это, наверное, рекордный для нас питерский форум по количеству запланированных к подписанию документов. Огромное количество организаций, с некоторыми из них у нас уже есть совместные проекты, а с кем-то мы только начинаем сотрудничество. Среди них – "Аэрофлот", "Почта России", "Газпром-Медиа", Белорусское общество "Знание". Планируем плотную работу с министерствами, с правительством Санкт-Петербурга и многих других регионов. В планах десятки соглашений, каждое из них – большая ответственность для нас, потому что это доверие к нам и возможность сделать знания еще более доступными и интересными.

Россия. СЗФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > ria.ru, 6 июня 2024 > № 4663435 Максим Древаль

Буркина-Фасо. Россия > Электроэнергетика. Недвижимость, строительство > ria.ru, 6 июня 2024 > № 4663434 Якуба Забре Губа

Якуба Забре Губа: Буркина-Фасо ждет скорого начала строительства АЭС

Группа специалистов "Росатома" скоро приедет в столицу Буркина-Фасо, чтобы определить технические детали строительства будущей атомной станции, рассказал в интервью корреспонденту РИА Новости Алексею Меньшову на полях Санкт-Петербургского экономического форума министр энергетики и горной добычи этой африканской страны Якуба Забре Губа. В беседе с агентством он также рассказал о подробностях заключенных меморандумов с "Росатомом" и о том, какие еще проекты могут развивать другие российские компании в Буркина-Фасо.

— Какие документы вы подписали с "Росатомом" и какие проекты реализуете с этой компанией?

— Спасибо вам за эту возможность, которую вы предоставили нам, чтобы рассказать о нашем визите в Санкт-Петербург. Сегодня мы подписали три меморандума о взаимопонимании, которые касаются строительства атомной электростанции в Буркина-Фасо. Как вы знаете, с октября 2023 года Буркина-Фасо взяла на себя обязательство по строительству атомной электростанции, подписав первый меморандум о взаимопонимании. В марте прошлого года мы подписали дорожную карту, которая предусматривала впоследствии подписание трех меморандумов о взаимопонимании, касающихся обучения, общественного мнения и инфраструктуры. Таким образом, это логическое продолжение в рамках реализации дорожной карты.

— Планируете ли вы начать сотрудничество с "Росгеологией"? Идут ли переговоры с этой российской компанией?

— Представители российской компании уже побывали в Буркина-Фасо и выразили свой интерес. Следует сказать, что эта компания обладает знаниями, проверенным опытом в ряде областей, представляющих интерес для Буркина-Фасо. В настоящее время компания ведет геологоразведку в некоторых областях, где хочет провести дополнительные исследования.

— Какие проекты развивает российская компания Nordgold в Буркина-Фасо?

— Nordgold в настоящее время работает в Буркина-Фасо в области добычи золота. Одна из самых важных шахт – это шахта Биссаболи, которая в настоящее время эксплуатируется компанией Nordgold. У Nordgold также есть другие действующие рудники, в том числе Имигву и Ниу, которые скоро войдут в эксплуатацию.

Следует сказать, что кроме этих действующих рудников у Nordgold есть также разрешения на исследования. Одним из разрешений, работа над которым недавно началась, является разрешение на исследование шахты Ронген.

— Кто сейчас работает на шахте Тапарко, где Nordgold ранее добывала золото?

— Рудник Тапарко ранее принадлежал Nordgold, но недавно компания Nord Gold передала его малийской компании Skygold, которая в сейчас и занимается добычей. Итак, это была договоренность между Nordgold и Skygold.

— Определено ли место, где может быть построена атомная станция в Буркина-Фасо?

— Мы все еще находимся на уровне административно-правовой стадии. Вы были в курсе подписания трех меморандумов. После этих трех меморандумов наступит этап подписания соглашения, которое позволит в скором времени перейти к строительству ядерной инфраструктуры. Мы надеемся, что с подписанием соглашения сможем очень быстро начать строительство. Мы хотим, чтобы это произошло как можно скорее, желательно в 2025 году.

— Кто и как будет обеспечивать безопасность АЭС на фоне террористической активности в Буркина-Фасо?

— У Буркина-Фасо есть всеобъемлющая стратегия обеспечения безопасности территории, в ней должно быть все. Таким образом, ввод в эксплуатацию электростанции также будет включать в себя изучение воздействия на окружающую среду и более всеобъемлющее исследование, которое также затронет проблему безопасности в целом. И мы считаем, что у нас есть все необходимое для того, чтобы мы могли решить вопрос обеспечения безопасности электростанции.

— Какой мощности будет эта электростанция? Куда будет вывозиться отработанное ядерное топливо?

— Электростанция, как мы уже говорили, потребует от нас проведения необходимых исследований, потому что перед вводом в эксплуатацию электростанции нужно соответствовать определенным условиям. Среди этих предварительных условий есть вопрос исследований того, какая мощность необходима, и какое место подходит для строительства этой электростанции. Поэтому мы договорились с российской стороной, что группа технических специалистов может приехать в Уагадугу в ближайшие дни, чтобы уточнить детали и изучить, какой мощности и в каком месте будет размещена эта электростанция.

— Планируете ли вы экспортировать энергию в другие страны региона?

— В первую очередь, мы нацелены удовлетворить наши собственные потребности в энергии, но благодаря нашим проектам у нас уже есть несколько интерконнектеров, которые могут использоваться для экспорта энергии, почему бы и нет, если у нас будет ее достаточно в ближайшие годы.

— Какие еще ядерные проекты будет развивать "Росатом" в Буркина-Фасо? Может быть, ядерная медицина?

— Да, потому что ядерная энергия открывает новые возможности как в сельском хозяйстве и промышленности, так и в медицине. То есть, все эти составляющие будут впоследствии развиваться благодаря нашему сотрудничеству с "Росатомом".

— Планируется ли в рамках Альянса государств Сахеля единый рынок энергии?

— Нужно сказать, что в рамках альянса мы всегда находимся в контакте. Эти обсуждения становятся основой дорожных карт. Поэтому возможность учреждения единого рынка электроэнергии точно станет предметом переговоров, которые определят важность этого вопроса для альянса.

Буркина-Фасо. Россия > Электроэнергетика. Недвижимость, строительство > ria.ru, 6 июня 2024 > № 4663434 Якуба Забре Губа

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 6 июня 2024 > № 4663433 Руслан Кухарук

Кухарук: запросы людей – приоритет для руководителя региона

Несколько дней назад, 30 мая 2024 года, временным исполняющим обязанности губернатора Ханты-Мансийского округа – Югры был назначен Руслан Кухарук, ранее работавший мэром Тюмени. О том, какие задачи новый руководитель ставит перед регионом, как опыт управления динамичным развивающимся городом может быть использован для руководства Югрой, врио губернатора рассказал в эксклюзивном интервью для РИА Новости.

- Руслан Николаевич, указом президента России Владимира Путина Вы назначены временно исполняющим обязанности губернатора Ханты-Мансийского округа – Югры. Как отметил глава государства, регион для Вас - родная территория. Вы назвали своей главной задачей обеспечить высокий уровень жизни своих земляков. Какие новые задачи ставите перед регионом?

- На прошлой неделе состоялась встреча с президентом нашей страны Владимиром Путиным. Я поблагодарил его за оказанное высокое доверие. Сегодня Ханты-Мансийский автономный округ представляет собой очень серьезный регион, который вносит существенный вклад в экономику нашей страны. На территории Югры производится каждая вторая тонна нефти в нашей стране. И мы понимаем, что это обеспечение суверенитета нашей страны.

На встрече мы поговорили о тех направлениях, которые я считаю ключевыми, и в беседе я сказал Владимиру Владимировичу о том, что важной задачей является создание условий по улучшению качества жизни для югорчан.

Первоочередной задачей является реализация проектов, связанных с созданием комфортной городской среды. В соответствии с национальным проектом, федеральными программами по формированию комфортной городской среды, эти проекты могут быть реализованы в рамках региональных и муниципальных программ. Моя первая встреча с правительством Югры стала расширенной, потому что я пригласил на заседание правительства всех глав муниципалитетов.

Мы говорили о том, что сегодня все эти задачи, которые стоят перед муниципальным сообществом, перед региональной властью, являются ключевыми. Но вместе с тем они должны быть ориентированы на запросы людей. Поступает большое количество обращений. Где-то это те проблемы, которые давно волнуют жителей округа. Некоторые проблемы текущего характера, хозяйственные вопросы. Но есть очень много предложений, обращенных в будущее.

Поэтому сегодня тот этап, который для всей страны является наиважнейшим в части формирования новых федеральных проектов, национальных проектов, федеральных программ. Здесь активно участвует и правительство РФ, и регионы. И мы, конечно, должны ориентироваться на запросы людей. Это должно касаться развития региона и вопросов трансформации тех или иных районов, муниципалитетов и в целом общего подхода, который будет реализовываться на территориях округа. Мы должны знать и видеть только один вектор – это запросы, которые есть у жителей Югры. Вот именно в таком формате мы будем работать. Это я транслировал своим коллегам и главам муниципальных образований.

- ХМАО вошел в 20 рейтинга качества жизни населения за 2023 год. Какими показателями обусловлено такое лидерство? В каких сферах качество жизни югорчан предстоит еще улучшить?

- Несомненно, Югра является лидером по многим показателям. Все то, что касается экономики, все то, что касается сферы, которая связана с нефтесервисом. Сегодня очень много создается для того, чтобы работала, в том числе и научная база, которая обеспечивает запросы крупных нефтегазовых компаний (хотя и не только их). Существуют вызовы, которые связаны с проблемой трудноизвлекаемого углеводородного сырья. Сегодня такой запрос есть, и здесь традиционными методами, конечно, не обойтись. Поэтому запрос, который есть, в том числе для инновационных подходов, существует.

Если говорить про качество жизни конкретных жителей округа, горожан, представителей тех или иных муниципалитетов, это, конечно, вопрос расселения аварийного жилищного фонда.

Вопрос сегодня активно реализуется. По поручению президента в течении этого года должны быть расселены аварийные жилые дома, признанные таковыми до 1 января 2017 года. Но вместе с тем есть много домов, которые получили статус аварийных после этой даты. Я думаю, это задача для профессионалов - найти, в какую программу включить аварийное жилье, независимо от того, имеет оно этот статус и когда он был установлен. Конечно, эту проблему будем решать.

Здесь я думаю, поможет опыт работы в крупном муниципалитете, который у меня уже есть, я шесть лет работал главой города Тюмень. Мы активно решали эту проблему при помощи механизмов комплексного развития территорий. Сегодня Минстрой России говорит о том, что нужно искать иные источники для того, чтобы решить проблему расселения аварийного жилья.

У нас есть возможность привлечения крупных застройщиков, девелоперов, которые включаются в программу реновации территорий, и не только берут на себя обязательства по строительству нового жилья, но, в том числе и без бюджетных средств, расселяют аварийный жилищный фонд. Есть опыт, который позволяет сформировать таким образом конструкцию той или иной территории, того или иного договора КРТ, когда можно вшивать обязательства и по проектированию, строительству, и безвозмездной передаче объектов социальной инфраструктуры, объектов городской среды.

Наши девелоперы и представители бизнеса являются нашими партнерами, в том числе и в части достижения тех показателей, которые комплексно учитываются при определении рейтинга округа либо муниципалитета, и в целом - комфортности и качества жизни. Я уверен, что здесь одними ресурсами федеральных программ не добиться успеха, здесь нужно работать совместно с бизнесом. Тем более с бизнесом, который развивается на территории округа, то есть, с серьезными нефтегазовыми компаниями. У каждой компании есть не только производственные, но ориентированные на социальную сферу программы, предусматривающие создание условий для жизни работников крупных компаний. Поэтому это еще одно направление, которое, в том числе в рамках работы на Петербургском международном экономическом форуме, будет обсуждаться с нашими нефтегазовыми компаниями.

- Руслан Николаевич, до недавнего времени вы были мэром Тюмени. Какой опыт управления современным развивающимся городом может быть использован для руководства Югрой? Есть ли общие проблемы, решения? Может быть, есть и какие-то кардинальные различия?

- Для любого управленца, у которого уже есть за плечами опыт работы на муниципальном, региональном, федеральном уровне власти - это всегда дополнительные возможности по новому месту работы. Несмотря на то, что я шесть лет возглавлял город Тюмень, у меня была еще одна миссия, общественная нагрузка, поскольку я являлся сопредседателем Всероссийской Ассоциации развития местного самоуправления.

И многие вопросы, которые есть сегодня, проблемы, которые возникали у муниципального сообщества, это, по большому счету, те задачи, которые транслируются от жителей наших муниципалитетов. Поэтому здесь подходы, которые есть и в Тюмени, лучшие муниципальные практики, которые применяются в разных регионах нашей страны, несомненно, будут использованы и на территории Югры. Мы должны кардинально изменить отношение к той работе, которая сегодня ведется.

Многие разделяют уровни власти на муниципальные и региональные. Вместе с тем уже несколько лет назад были внесены изменения в Конституцию Российской Федерации о том, что муниципальные руководители встроены в единую систему публичной власти. Это не просто постулат, не просто статья в Конституции, а реальная необходимость, которая прежде всего, ориентирована на решение задач и проблем людей.

Как говорит наш президент, для человека без разницы, кто решает проблему, главное, чтобы она была решена. Те, кто работают в муниципальном и региональном уровнях власти, осознают, что мы – одна команда. Наша самая главная задача состоит в том, чтобы обеспечить решения тех проблем, которые озвучивают люди. Вот в таком ключе мы будем работать.

И, конечно, мы должны, работая вместе с нашим бизнесом, использовать возможности улучшения объектов городской среды, которые сегодня необходимы для социальной сферы.

- Ваше профессиональное становление состоялось в Тюмени. Тюменская область – сложнопостроенный субъект, юридический статус которого определен в настоящее время таким образом, что в него входят два самостоятельных субъекта – Ханты-Мансийский автономный округ – Югра и Ямало-Ненецкий автономный округ. В чем Вы видите плюсы и минусы такого статус-кво, каким образом будете выстраивать взаимоотношения с руководством Тюменской области и Ямала?

- Для многих сложнопостроенный субъект - это нечто непонятное, нечто проблемное, нечто требующее каких-то дополнительных пояснений и комментариев. Для меня же Ханты-Мансийский автономный округ является важным, поскольку я там родился, учился в школе, а в университет поступил уже в Тюмени. Поэтому взаимоотношения между тремя субъектами мне хорошо известны. И уже работая в органах власти, мы, конечно, контактировали, взаимодействовали с нашими коллегами из Югры, Ямало-Ненецкого округа, Тюменской области по разным направлениям.

И та структура, та модель, которая сегодня предусмотрена Конституцией, конечно, говорит о сложнопостроенном субъекте, но вместе с тем говорит о самостоятельности всех трех субъектов. Каким образом построить взаимодействие, работу, не нарушая незыблемые принципы Конституции, но, вместе с тем, учитывая особенность региона - вот та задача, тот вопрос, на который ответили мои предшественники, когда была проведена серьезная работа, было подписано соглашение, программа сотрудничества, которая предусматривает как финансовые механизмы реализации полномочий в рамках сложнопостроенного субъекта, так и определение приоритетов, решение задач от жителей всех трех регионов. Непростая схема, но я считаю, что для нас это существенное преимущество. Сложнопостроенность в рамках единой программы - в этом состоит сила всех трех регионов. Это нужно, конечно, использовать как преимущество по отношению ко многим направлениям в целом и по развитию каждого региона, с плюсами, с положительным эффектом как для трех регионов, так и для Уральского федерального округа, так и для страны в целом.

Это действительно наша сила. Самое главное - сохранить преемственность, те подходы, которые были заложены ранее, потому что в программе сотрудничества мы максимально использовали не только территориально близость, но в том числе и сложнопостроенность субъекта, и связь, и кооперационные цепочки, которые сегодня сложились, и которые можно еще дальше развивать. На ВДНХ на площадке выставки "Россия" в рамках мероприятия, которое было посвящено взаимодействию всех регионов и развитию Уральского федерального округа, я как раз говорил о том, что сегодня есть ниши, которые представляют запросы со стороны Югры для наших соседних регионов.

Их можно использовать на благо каждого субъекта. Поэтому я считаю, что надо сохранить то направление, которое было предусмотрено ранее нашим предшественником для того, чтобы сохранить суверенность, предусмотренную Конституцией. Интеграционные связи, уверен, будут еще больше проработаны на пользу не только власти, но и предприятиям, и людям, и бизнесу.

Многие поднимали и продолжают поднимать вопрос о необходимости либо полного разделения субъектов, либо объединения их в один регион, чтобы сделать Тюменскую область единой. Я думаю, что существующая модель уникальна, и она является нашим преимуществом, и ее нужно использовать.

- Какие встречи в рамках деловой программы запланированы у вас на ПМЭФ? Какие проекты регион представит потенциальным российскими и зарубежным инвесторам?

- У нас довольно насыщенная программа, будут проведены ряд встреч и с нашими крупными нефтегазодобывающими компаниями, и с компаниями, которые занимаются нефтепереработкой, нефтесервисом. Из таких крупных игроков могу назвать, например, "Газпромнефть". Мы подписываем дополнительное соглашение к уже существующим договоренностям. Это касается и тех проектов, которые реализуются на территории Югры. Будет рабочая встреча и подписание соглашения с СИБУРом. Сегодня мы говорим о том, что 50% того, что поступает на "Тобольскнефтехим", это как раз сырье с территории Югры. Здесь есть взаимные точки соприкосновения, проекты будем дальше поддерживать и развивать.

Мы представили партнерам те проекты, которые сегодня для нас являются флагманскими, которые реализуются по поручению президента Российской Федерации Владимира Путина вместе с правительством. Это, например, строительство инновационного "Юнити-парка", который сегодня реализуется в границах сургутской агломерации. Тот проект, который к 2030 году позволит создать современный научно-образовательный инновационный центр, где будут сосредоточены не только компании, которые занимаются нефтесервисом, разработками программного продукта, но и наше научное сообщество, представители наших вузов.

Здесь будут работать наши научные сотрудники, и здесь же появится возможность для студентов получить образование и работать уже в соответствии с запросами конкретных нефтегазовых компаний. Здесь будет расположен кампус и жилье для наших сотрудников. По большому счету, это будет не просто образовательный центр, а мини-город, который в целом изменит позиционирование самого Сургута. Сегодня это крупнейший город Югры, который требует к себе внимания. Проект нашего инновационного центра будет реализован именно там, а к его воплощению будет привлечено большое количество партнеров. Запланирована встреча в рамках форума с компанией "САМОЛЕТ-РЕГИОНЫ". Они будут реализовывать как раз те объекты, которые связаны со строительством жилья, объектов временного проживания, кампуса, всего того, что касается благоустройства прилегающих территорий. Мы эти все вопросы детально обсудим.

Также в рамках Петербургского экономического форума мы запланировали встречу с компаниями, которые входят в проект создания уникального медицинского комплекса. И я думаю, что по мере реализации этого проекта количество тех наших партнеров, которые будут входить в проект, будет расширяться. Эта программа сегодня реализуется вместе с правительством Российской Федерации. Поэтому здесь те меры поддержки, которые сегодня предусмотрены, будут, я думаю, привлекательными, в том числе и для тех, кто будет заходить в этот проект.

Также предусмотрены встречи с представителями ведущих вузов страны, которые сегодня уже взаимодействуют с учебными заведениями Югры, которые сегодня работают по запросу нефтегазовых компаний. Применение инструментов, которые помогают высокотехнологично подходить добыче нефти, позволяет сократить операционные расходы на добычу углеводородов. Поэтому у нас предусмотрено подписание соглашений с вузами, которые будут коммуницировать в рамках интересов и нефтегазовых компаний, и Ханты-Мансийского автономного округа.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 6 июня 2024 > № 4663433 Руслан Кухарук