Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В Иланском Красноярского края специалисты мобильной лаборатории провели комплексное обследование организма 101-летней пациентки

Мобильный Центр «Лаборатория здоровья» Красноярского краевого Центра общественного здоровья и медицинской профилактики отправился в путешествие вместе с командой социально-культурного маршрута «Енисейский экспресс» для того, чтобы с февраля по апрель проводить комплексное обследование организма жителей городов и сел региона. Работа мобильного центра осуществляется в рамках реализации национальных проектов РФ.

В городе Иланский пациентом Мобильного центра стала ветеран Великой Отечественной войны Ольга Сергеевна Налетова, которой в 2024 году исполнился 101 год! Ольга Сергеевна проверила состояние дыхательной и сердечно-сосудистой систем, внутриглазное давление, сдала анализ крови на глюкозу и холестерин, узнала количество воды в организме, а также мышечной и костной массы с помощью биоимпеданса.

В завершении обследования ветеран получила «карту здоровья» с индивидуальными рекомендациями по ведению здорового образа жизни. Несмотря на солидный возраст, пациентка оказалась в хорошей физической форме. Ольга Сергеевна рассказала медикам Центра о том, что была призвана в ряды Советской Армии в августе 1941 года. После окончания трехмесячный курсов связистов оказалась на фронте. Воевала на Ленинградском и Волховском фронтах. Участвовала в боях за город Тихвин. А Тихвинская операция стала первым крупным наступлением советских войск в ходе Великой Отечественной войны. День Победы Ольгу Сергеевну застал в Восточной Пруссии. В родной город Иланский она вернулась в 1955 году. Окончила вечернюю школу, три курса филологического факультета педагогического института города Новосибирска.

Работала фельдшером в профтехучилище. Окончив двухгодичную школу медсестер, стала работать в узловой больнице. После выхода на пенсию, продолжала работать 12 лет. С супругом жили дружно, вырастили сына, который работал инженером на железнодорожном транспорте. Растет внук и внучка, Ольга Сергеевна имеет 2-х правнуков. Команда «лаборатории» пожелала ветерану здоровья, и обещала обязательно навестить свою коллегу еще. Напомним, в 2025 году мероприятия культурно-просветительского проекта «Енисейский экспресс» посвящены 80-летию Победы в Великой Отечественной войне и Году защитника Отечества. Культурный десант охватывает 14 населённых пунктов на севере, юге, западе и востоке Красноярского края. «Лаборатория здоровья» делает акцент на работу с ветеранами и тружениками тыла, а также участников боевых действий и членов их семей.

В минувшем году специалисты мобильного центра провели обследование более 350 пациентов в Партизанском, Сухобузимском, Большом Улуе и Новобирилюссах.

В Катайскую центральную больницу Курганской области устроилась на работу эндокринолог из Южной Африки

Современное оборудование, достойная заработная плата и меры поддержки помогают не только активнее возвращать в регион студентов-целевиков, которые после обучения по направлению оканчивают медвузы. Все чаще в Курганскую область приезжают врачи из других регионов, соседних стран, а теперь в регионе работает специалист родом из Анголы.

?В Катайскую центральную больницу приехала новый молодой эндокринолог Филипе Габриэла Леопольдина Денге. Она родилась в провинции Уила, города Лубанго, государства Ангола, расположенного в Южной Африке.

В Россию девушка переехала, чтобы учиться и стать врачом. Медицинское образование она получила в Белгородском государственном национальном исследовательском университете по специальности «Лечебное дело», там же закончила ординатуру по специальности «Эндокринология».

— Я очень хорошо училась в школе. У нас, в Анголе, есть такой принцип: если ты хорошо учился и закончил школу хорошо, то государство дает возможность для обучения в России, — рассказала Габриэла.

Приехать работать именно в Катайск девушку побудили не только привлекательные условия, но и большое желание помогать людям быть здоровыми.

— Лечить пациентов — это мое призвание. Просматривая вакансии, я увидела, что здесь нет эндокринолога, а у меня есть желание работать. Конечно, у меня были и другие варианты, но я говорила с главным врачом больницы и увидела, что она хороший, добрый человек, мне по сердцу. И я захотела быть тут, — подчеркнула врач.

Сейчас Габриэла проходит стажировку в областном эндокринологическом центре, после чего вернется в Катайск.

В поликлинике Катайской центральной районной больницы, где молодой специалист будет вести прием пациентов, сейчас завершается капитальный ремонт, а ранее были проведены работы по капитальному ремонту детского, неврологического, терапевтического отделений, оперблока, помещений скорой медицинской помощи и приемного покоя.

— Идет очень хороший ремонт. Думаю, что у нас будет очень хорошая поликлиника. Работать будет хорошо, — сказала Габриэла.

Также Габриэла отметила, что ей очень нравится коллектив Катайской больницы, жители Катайска и сам город, в котором у девушки есть возможность не только работать, но и заниматься спортом.

— Люди помогают. Они всегда говорят, если что-то не понимаешь, не стесняйся спросить. Хорошие люди, хорошие. У меня уже появились друзья. Я хожу в спортивный манеж, люблю бегать, люблю силовой спорт. Мне здесь все нравится, — резюмировала она.

Также коллектив Катайской больницы накануне пополнился еще одним новым врачом — акушером-гинекологом.

Напомним, в 2024 году в медучреждениях региона приступили к работе более 100 врачей и более 370 средних медицинских работников — это как местные молодые специалисты, так и те, кто переехал в Курганскую область.

За последние несколько лет удовлетворенность жителей Курганской области качеством оказания медицинской помощи, по данным Минздрава РФ, выросла почти в три раза. Регион с конца списка всего за 6 лет поднялся практически к середине в рейтинге субъектов страны.

Подробнее о вакансиях в медучреждениях и мерах поддержки можно узнать, обратившись в Центр трудоустройства медицинских кадров и развития медицинского кластера, по тел.: 8 (3522) 25-03-03; 8 (3522) 49-85-67.

Новые автомобили поступили в сельские больницы Томской области

Семь новых автомобилей поступили в Каргасокскую, Первомайскую, Тегульдетскую, Томскую, Чаинскую и Шегарскую районные больницы в рамках программы модернизации первичного звена здравоохранения президентского нацпроекта «Активная и продолжительная жизнь». Общая стоимость автомобилей составила более 12 млн рублей.

Автомобили «Лада Нива» поступили в Томскую и Шегарскую районные больницы, а автомобили марки УАЗ и ГАЗ отправились в Каргасокскую, Первомайскую, Тегульдетскую и Чаинскую райбольницы.

Новый транспорт отличается комфортабельностью, простотой в техническом обслуживании, долговечностью, хорошими скоростными показателями и оптимальной проходимостью, что важно при перемещении в сельской местности. Машины будут использоваться для оказания неотложной медицинской помощи жителям районов, транспортировки лекарственных препаратов и биологических материалов, а также для проведения диспансеризации.

— Наличие надежного транспорта в районных больницах – один из ключевых факторов, способствующих своевременному обслуживанию населения, особенно в удаленных и труднодоступных районах. Это также позволит медикам быстрее реагировать на экстренные вызовы, что в свою очередь будет способствовать повышению уровня безопасности и здоровья граждан, — подчеркнул начальник департамента здравоохранения Томской области Роберт Фидаров.

Искусственный интеллект обработал более миллиона изображений грудной клетки пациентов свердловских больниц

В систему здравоохранения Среднего Урала всё активнее внедряются новые цифровые технологии, призванные помочь врачам в оказании медицинской помощи пациентам. Так, за последний год системой «Третье Мнение» с технологиями искусственного интеллекта обработано более миллиона цифровых изображений грудной клетки. Алгоритм выявил почти 44 тысячи случаев с признаками патологий. Обработка одного исследования занимает менее минуты, а использование программного обеспечения позволяет экономить до 30% времени врачей. Техническое перевооружение уральских медучреждений и внедрение новых цифровых механизмов работы соответствует целям нового национального проекта «Продолжительная и активная жизнь».

— Врачи оценили пользу от внедрения и адаптировались к цифровым помощникам, научились работать с ними в тандеме. Доверие к технологии растёт среди врачей-рентгенологов, и это связано с выходом технологии на новый уровень, в первую очередь по возможности быстрее и точнее выявлять патологии, — отметил министр здравоохранения Свердловской области Андрей Карлов.

С сентября 2023 года систему использовали в пилотном режиме. Благодаря успешным результатам с начала 2025 года региональным министерством цифрового развития и связи совместно с Минздравом Свердловской области она внедряется полномасштабно. Цифровые снимки, выполненные рентгенологическим аппаратом, маммографом, компьютерным или магнитно-резонансным томографом, загружаются в Центральный архив медицинских изображений. Далее с помощью искусственного интеллекта происходит распознавание полученных снимков для выявления патологий, с точной локализацией и размерами. К февралю 2025 года к программе уже подключили свыше 160 учреждений здравоохранения Среднего Урала.

Искусственный интеллект работает как помощник врача-рентгенолога, выделяет контуры подозрительных участков и составляет протокол описания, сортирует исследования на «норму» и «патологию». Алгоритм используется для распределения сложных исследований по приоритетам, автоматического контроля качества снимков и как второе чтение при массовом скрининге. Разработчики научили искусственный интеллект выявлять переломы рёбер, признаки туберкулёза, пневмонии, новообразований в лёгких, расширения тени сердца.

Как отметил врач-рентгенолог Центральной городской клинической больницы №3 Екатеринбурга Дмитрий Репин, внедрение искусственного интеллекта позволяет значительно оптимизировать процесс диагностики, а возможность быстрее и точнее выявлять патологии критически важна для пациентов.

Использование инновационных решений особенно актуально в условиях увеличения числа профилактических обследований. Так, в 2024 году в регионе их прошли более 1,6 миллиона человек, что в 2,7 раза больше, чем в 2020 году. Благодаря автоматизированной обработке снимков врачи могут оперативнее выявлять скрытые патологии и направлять пациентов на дообследование в рамках диспансеризации и массовых профосмотров.

— На сегодняшний день возможности искуственный интеллект позволяют анализировать широкий спектр исследований, включая маммографию, рентгенографию и флюорографию лёгких, компьютерную томографию органов грудной полости и средостения, а также компьютерную томографию головного мозга и лицевого отдела черепа. И это лишь часть обширного списка, — отметила главный врач Городской больницы ЗАТО Свободный Елена Саломатина.

По словам заместителя руководителя Медицинского информационно-аналитического центра по информационным технологиям в регионе Вадима Петрова, внедрение технологий искусственного интеллекта создаст новые стандарты в области рентгенологии. Это не просто инструмент, а настоящая поддержка для врачей, которая поможет им сосредоточиться на более сложных случаях и улучшит общий уровень медицинской помощи свердловчанам.

С начала года в Ульяновской области совершили 17 вылетов санавиации

За прошедшую неделю специалисты скорой медицинской помощи Ульяновской областной клинической станции доставили семь пациентов с термическими ожогами, пневмонией, сочетанной травмой, острым коронарным синдромом и тяжелым отравлением неустановленным веществом из Инзенского, Вешкаймского, Барышского, Кузоватовского и Майнского районов в ведущие медучреждения области.

— Санавиация играет ключевую роль в системе оказания экстренной медицинской помощи, особенно когда речь идет о жизнеугрожающих состояниях, когда счет идет на минуты. За прошедшую неделю мы выполнили семь вылетов, доставив пациентов в тяжелом состоянии в специализированные медицинские учреждения. Это позволило значительно сократить время доставки и повысить шансы на успешное лечение, — отметила заведующая подстанцией № 4 Ульяновской областной клинической станции скорой медицинской помощиМария Шимина.

По словам специалиста, вертолет оборудован всем необходимым и становится надежным спасением для тех, кто живет вдали от крупных медицинских учреждений.

В 2025 году предполагается, что санитарная авиация совершит не менее 53 вылетов, что должно значительно повысить доступность медицинской помощи для населения отдаленных сел. Программа действует в рамках национального проекта «Продолжительная и активная жизнь».

Один на 8 миллионов и четвёртый в России: ребёнок с редчайшим генетическим заболеванием наблюдается в Областной детской больнице

Международный день редких заболеваний отмечается в разных странах, в том числе в России, 28 февраля. В Свердловской области на динамическом наблюдении у специалистов Областной детской клинической больницы находится мальчик с редчайшим диагнозом «прогерия»: в нашей стране таких детей всего четверо, а в мире порядка 200 человек. Из-за генетического сбоя у пациентов с данной патологией отмечается преждевременное старение организма.

Благодаря развитию системы оказания помощи матерям и детям в соответствии с приоритетами национального проекта «Семья» в учреждениях здравоохранения Свердловской области повышается доступность высокотехнологичной помощи пациентам с самыми сложными диагнозами. Пополнение материально-технической базы медучреждений и внедрение современных методов лечения входят в комплекс мероприятий Десятилетия детства, объявленного Президентом РФ Владимиром Путиным.

— Не заметить ребёнка, болеющего прогерией, достаточно сложно: его выдаёт небольшой рост, тонкий голос и характерные черты лица. При этом у него очень доброе сердце, поэтому взгляды прохожих его сильно расстраивают, — поделилась мама юного пациента.

Мальчику сегодня 10 лет, его рост составляет 110 сантиметров, а весит юный свердловчанин 12,5 килограмма. Болезнь начала проявлять себя с 8 месяцев, в полтора года ребёнку был поставлен точный диагноз.

Специалисты Областной детской клинической больницы рассказали, что причиной заболевания является мутация гена LMNA, в результате которой вырабатывается токсичный белок прогерин, вызывающий быстрое старение. На сегодняшний день специфического лечения прогерии не существует, пациенты наблюдаются у профильных врачей, которые помогают им лечить сопутствующие заболевания, в первую очередь сердечно-сосудистой системы. Несмотря на значительные физические изменения (хрупкие кости, отсутствие волос и маленький рост), эти необыкновенные дети умны, активны и полны жизни, а медики всеми силами стараются поддержать их ранимый организм.

— Раз в квартал специалисты отделения выездной патронажной паллиативной помощи детям Областной детской клинической больницы приезжают к пациенту домой и проводят осмотр, а раз в пять месяцев мама получает необходимые лекарства, которые помогают блокировать накопление прогерина, препятствуют повреждению клеток, предотвращают развитие проблем с сердцем и костями, — рассказала заведующая детским консультативно-диагностическим центром Областной детской клинической больницы Юлия Егорова.

Отметим, что в медицине есть понятие «орфанные заболевания» — на сегодняшний день это 296 чрезвычайно редких болезней, вызванных, как правило, генетическими сбоями. Для помощи маленьким свердловчанам с такими диагнозами с мая 2012 года при поддержке регионального Минздрава на базе Областной детской клинической больницы функционирует Центр мониторинга больных орфанными заболеваниями среди детского населения Свердловской области. Специалисты постоянно контролируют состояние здоровья подопечных и помогают каждому ребёнку, даже если он оказался единственным носителем той или иной генетической поломки в регионе.

В сургутской городской больнице спасли пострадавшего при пожаре жителя Нижневартовска

Врачи ожогового центра Сургутской городской клинической больницы спасли 37-летнего жителя Нижневартовска, получившего ожоги 52% тела в результате сильного пожара. В экстренном порядке мужчина был переведен в Сургут, где начал получать специализированное лечение уже через 12 часов после происшествия.

— Пострадавший поступил с глубокими ожогами лица, головы, туловища, верхних и нижних конечностей, в состоянии крайне тяжелого ожогового шока. Сопутствующая термоингаляционная травма и ожог дыхательных путей требовали срочного проведения бронхоскопии. Пациенту была наложена трахеостома для обеспечения лучшей проходимости дыхательных путей, в целях облегчения состояния он был введен в состояние медикаментозной комы, —. рассказал заведующий ожоговым центром Сургутской городской клинической больницы Вадим Айкин.

Девятнадцать дней пострадавший находился в отделении реанимации, где его состоянием занималась мультидисциплинарная бригада врачей в составе реаниматологов, анестезиологов, хирургов-комбустиологов. Проводилась интенсивная терапия, использовались эферентные методы лечения. И только после улучшения состояния пациента перевели сперва в палату интенсивной терапии ожогового отделения, а затем в общую палату.

— Сейчас пациент полностью стабилизировался, показатели крови пришли в норму, нормализовано самостоятельное дыхание, слизистые чистые. Мы продолжаем перевязки с использованием современных материалов, раневых покрытий и лекарственных средств для обеспечения оптимальных условий заживления ожоговых ран, так что все они активно заживают. Через неделю пациент будет выписан домой. Обязательное условие - наблюдение раз в три месяца у хирурга-комбустиолога. При формировании рубцов будем сначала продолжать консервативное лечение, а далее, при необходимости, проводить коррекцию рубцовых деформаций, — завершил объяснение Вадим Айкин.

Заведующий ожоговым центром также отметил, что благодаря новому статусу, который ожоговое отделение больницы приобрело год назад (в январе 2024 года), оформление подобных случаев происходит намного быстрее и проще - предварительное согласование, транспортировка больного четко регламентированы.

— Наш новый стандарт экстренной помощи основан на единстве медицинских алгоритмов, высоком профессионализме всех участников и умении действовать в команде. В центре внимания – пациент, — рассказал он.

Главный педиатр Подмосковья рассказала о лечении детей с орфанными заболеваниями

Сегодня отмечается Международный день редких (орфанных) заболеваний. В Подмосковье медицинскую помощь детям с орфанными заболеваниями оказывает Научно-исследовательский клинический институт детства (НИКИ), в котором несколько лет назад был создан центр орфанных заболеваний.

— Орфанные заболевания требуют мультидисциплинарного подхода, поэтому в нашем институте был создан центр орфанных заболеваний и сформирована команда узкопрофильных специалистов. У нас маленькие пациенты могут пройти высокотехнологичные обследования, получить консультацию и необходимое лечение. За прошедший год 24% всех госпитализаций составили дети с редкими заболеваниями, такими как муковисцидоз, ахондроплазия, спинально-мышечная атрофия и другие, — сказала директор НИКИ детства Нисо Одинаева.

Напомним, что Московская область стала первым регионом, подписавшим соглашение о сотрудничестве с фондом «Круг добра». Сотрудники НИКИ детства являются экспертами и членами экспертного совета фонда.

Пермские врачи приняли роды у женщины с имплантированным в сердце дефибриллятором

На этой неделе из перинатального центра Пермской краевой клинической больницы выписалась Полина Колесникова из Соликамска. Молодая мама 19 февраля родила здорового первенца – сына Лёвушку. Полину и сына встречал любящий глава семьи, и родственники. На первый взгляд обычная история молодой семьи. Если бы не диагноз Полины.

Появиться на свет малышу и справиться с родами маме помогла мультидисциплинарная бригада врачей перинатального центра Пермской краевой клинической больницы (ПККБ) и Клинического кардиологического диспансера (ККД). Операция кесарева сечения была тщательно спланирована, поскольку диагноз роженицы чрезвычайно опасен. Подготовка велась в обоих учреждениях, требовалась согласованность действий на операции, четкое распределение обязанностей, наличие дополнительного оборудования и препаратов. Благодаря слаженности действий главных врачей учреждений Анатолия Касатова и Кирилла Прохорова потенциальные риски были сведены к минимуму.

10 лет назад еще будучи подростком девушка узнала о врожденном генетическом заболевании - синдроме удлиненного интервала QT тип 1. Тогда в 2015 году её начали мучать внезапные обмороки. На обследование она приехала в Пермь, где к диагностике подключились кардиологи и генетики, которые и подтвердили наличие у девушки тяжелой формы аритмии, приводящей к длительным остановкам сердца. Такой приступ в любой момент мог привести к внезапной преждевременной смерти.

По словам врачей, единственным способом предотвратить это является имплантация в сердце кардиовертера-дефибриллятора: это один из видов искусственных водителей ритма сердца, внешне напоминает кардиостимулятор, но предназначен для принудительного «запуска» сердца при его остановке или критическом изменении ритма сердечных сокращений. Операцию по установке Полине кардиовертера-дефибриллятора успешно выполнили в ФЦССХ им. С.Г. Суханова в 2019 году. По словам девушки, с тех пор обмороков не было, да и ограничений никаких из-за установленного устройства врачи не обозначили. Рекомендации специалистов касались только регулярного динамического наблюдения, а также проведения кесарева сечения в случае беременности.

Будущая мама наблюдалась в поликлинике перинатального центра, а также в кардиологическом отделении ПККБ с привлечением аритмологов Кардиодиспансера. По словам специалистов, опыт родоразрешения пациенток с искусственными водителями ритма сердца в перинатальном центре есть. Но каждый случай индивидуален из-за особенностей диагноза и течения основного заболевания. Практика ведения таких пациентов предусматривает обсуждение ситуации с коллегами из ведущих научно-исследовательских центров страны: проводится консилиум, где принимается решение о тактике ведения пациентки. Полину пригласили для родоразрешения в Санкт-Петербург, но она отказалась. Опыт пермских врачей позволил выработать единый подход и высокопрофессионально его реализовать.

— Основная патология пациентки экстрагенитальная, поэтому главным условием её успешной беременности был контроль за состоянием сердечно-сосудистой системы, а также понимание алгоритма действий всеми специалистами в случае возникновения экстренной ситуации. Было согласовано учреждение для родоразрешения, дата операции и наличие необходимых специалистов, чтобы соблюсти интересы ребенка и мамы. В нужный день на автомобиле санавиации девушку доставили в роддом центра, где уже ждала мультидисциплинарная бригада, состоящая из акушеров-гинекологов, анестезиологов-реаниматологов и аритмолога. Операция прошла успешно, на свет появился прекрасный малыш. Мама чувствует себя хорошо, — рассказал об этапах подготовки главный внештатный специалист акушер-гинеколог Минздрава Прикамья, заместитель главного врача по акушерско-гинекологической помощи Пермской краевой клинической больницы Алексей Марков.

По словам аритмолога Краевой клинической больницы Алексея Мальцева, на сегодняшний день не существует утвержденных алгоритмов оказания помощи при беременности и родах пациенткам с синдромом удлиненного интервала QT и имплантированным дефибриллятором. Решения принимаются индивидуально, исходя из частоты сердечных сокращений мамы и плода, влияющих на искусственный водитель ритма сердца.

— За две недели до планового кесарева сечения мы провели совместный консилиум, дали коллегам рекомендации о возможных экстренных действиях на случай срабатывания дефибриллятора в дородовом периоде. Нестандартную рекомендацию дали и пациентке, чтобы родные привезли ей магнит, с помощью которого она сможет воздействовать на устройство, если оно сработает не по показаниям. К счастью, до запланированной даты все прошло спокойно. На время проведения операции дефибриллятор был отключен для того, чтобы исключить срабатывание устройства из-за помех других медицинских аппаратов, а также для того, чтобы не повредить электроды, установленные в сердце для его последующей штатной работы. Во время операции я следил за ритмом, а также корректировал тактику ведения пациентки с учетом её заболевания, поскольку ряд традиционных акушерских препаратов при её диагнозе использовать нельзя. После операции дефибриллятор был благополучно запущен, отлажены настройки, чтобы не оставлять молодую маму без защиты, — подчеркнул к.м.н. аритмолог Кардиодиспансера Алексей Мальцев.

Аритмологи дали рекомендации анестезиологам-реаниматологам по ведению пациентки в раннем и позднем послеродовом периоде. Все этапы восстановления Полины прошли успешно.

— Мы с мужем женаты уже три года. К беременности готовились, планировали, ждали её наступления. Поэтому очень обрадовались, когда узнали, что скоро станем родителями. Все эти месяцы мои родные и близкие, зная о моем диагнозе, очень переживали и буквально носили меня на руках. Все прошло хорошо, более того, ближе к родам сердечные показатели даже улучшились. Тем не менее, мне предложили рожать в Санкт-Петербурге – специализированном научном центре, но я отказалась. Спасибо большое пермским врачам, сотрудникам Кардиодиспансера и перинатального центра за внимание, заботу и благополучное родоразрешение, — поделилась впечатлениями молодая мама.

Перед выпиской аритмолог Алексей Мальцев дал индивидуальные рекомендации Полине по её здоровью и дальнейшему наблюдению, а также обозначил необходимость провести в ближайшее время генетическое исследование малышу, чтобы определить передалось ли ему по наследству мамино заболевание.

Врачи Воронежской области спасли пациента с тромбами в сосудах мозга, которые вызвали инсульт

в Борисоглебскую районную больницу Воронежской области 15 января поступил пациент 36-ти лет с нарушением речи и её восприятия, а также полным параличом правой стороны тела. При обследовании головного мозга и эхокардиографии специалисты обнаружили признаки тромбоза внутренней сонной артерии и ишемического инсульта в левом полушарии, а также патологию сердца.

Учитывая неэффективность проводимой лекарственной терапии при тромбозе крупных сосудов, врачи приняли решение оперативно удалить тромбы, блокирующие приток крови к мозгу, тем самым восстановив питание поражённого участка мозга.

Пациент был доставлен в отделение рентгенохирургических методов диагностики и лечения, где его прооперировали врач-хирург Андрей Пунич и ассистент Мадина Ашурлаева. Уже при контрольном рентгене кровеносных сосудов было видно, что кровоток мозговой артерии был восстановлен.

Благодаря необходимой медикаментозной терапии и ранней реабилитации, которую проводила мультидисциплинарная команда специалистов, уже через девять дней состояние пациента значительно улучшилось. Он вновь смог нормально разговаривать, появились движения в конечностях и больной начал ходить с опорой.

На сегодняшний день пациент завершил второй этап реабилитации и находится под наблюдением кардиологов.

Жители Томской области проходят диспансеризацию на рабочем месте

С начала этого года в Томской области диспансеризацию и профилактические осмотры коллективно прошли 63 организации, осмотрено 978 человек. Сегодня в Томске первый этап диспансеризации на рабочем месте прошли сотрудники первого за Уралом Научно-производственного центра «Беспилотные авиационные системы».

На выезде вели приём терапевт и уролог. Кроме того, у сотрудников взяли общий анализ крови и сделали электрокардиограмму. В мобильном фельдшерско-акушерском пункте принимал гинеколог. Здесь же сотрудники проходили флюорографию и маммографию в передвижном мобильном комплексе.

— Выездные формы работы позволяют обеспечить доступ к медицинским услугам прямо на рабочем месте, что, безусловно, удобнее для сотрудников предприятий. Важно отметить, что организации могут организовать диспансеризацию как на своих территориях с выездом мобильных бригад, так и в стенах медицинских учреждений, где для них выделяется определенный день для обследования, — добавил глава облздрава Роберт Фидаров.

Директор центра Денис Меликов отметил, что такая выездная форма осмотра не только удобна для сотрудников, но и крайне полезна, поскольку позволяет выявить риски развития заболеваний. Это важный шаг в поддержании здоровья трудовых коллективов!

Отметим, что диспансеризация для граждан в возрасте от 18 до 39 лет проводится один раз в три года, в возрасте 40 лет и старше — ежегодно. Профилактический медицинский осмотр можно проходить ежегодно.

Напомним, что трудовые коллективы могут подать заявки на прохождение коллективной диспансеризации на рабочем месте в центр общественного здоровья и медпрофилактики по телефону: 8 (3822) 443-563. При подаче заявки необходимо указать наименование предприятия, адрес, количество сотрудников для прохождения диспансеризации, а также контактное лицо для обратной связи.

Кроме того, в регионе продолжает работать круглосуточная горячая линия по вопросам диспансеризации. Специалисты центра медицинской и фармацевтической информации департамента здравоохранения Томской области консультируют по телефонам: 8 (3822) 516-616, 8-800-350-88-50 или 122.

Проведение профилактических медицинских осмотров и диспансеризации — одно из ключевых направлений национального проекта «Продолжительная и активная жизнь».

Врачи Воронежской области спасли пациента с тромбами в сосудах мозга, вызывавшие инсульт

В Борисоглебскую районную больницу Воронежской области 15 января поступил пациент 36-ти лет с нарушением речи и её восприятия, а также полным параличом правой стороны тела. При обследовании головного мозга и эхокардиографии специалисты обнаружили признаки тромбоза внутренней сонной артерии и ишемического инсульта в левом полушарии, а также патологию сердца.

Учитывая неэффективность проводимой лекарственной терапии при тромбозе крупных сосудов, врачи приняли решение оперативно удалить тромбы, блокирующие приток крови к мозгу, тем самым восстановив питание поражённого участка мозга.

Пациент был доставлен в отделение рентгенохирургических методов диагностики и лечения, где его прооперировали врач-хирург Андрей Пунич и ассистент Мадина Ашурлаева. Уже при контрольном рентгене кровеносных сосудов было видно, что кровоток мозговой артерии был восстановлен.

Благодаря необходимой медикаментозной терапии и ранней реабилитации, которую проводила мультидисциплинарная команда специалистов, уже через девять дней состояние пациента значительно улучшилось. Он вновь смог нормально разговаривать, появились движения в конечностях и больной начал ходить с опорой.

На сегодняшний день пациент завершил второй этап реабилитации и находится под наблюдением кардиологов.

Главный онколог Ульяновской области Сергей Панченко подвёл итоги работы за 2024 год

28 февраля главный онколог Ульяновской области Сергей Панченко выступил на совещании с докладом перед онкологами региона, представив ключевые показатели и наметив приоритетные направления развития онкологической службы в 2025 году.

Напомним, первичная доврачебная помощь предоставляется в 75 смотровых кабинетах, из них 48 предназначены для женщин и 27 — для мужчин. Пациенты получают первичную специализированную медицинскую помощь в 24 первичных онкокабинетах.

Больные со злокачественными новообразованиями получают специализированную медицинскую помощь в Областном клиническом онкологическом диспансере (340 коек); в Федеральном научно-клиническом центре медицинской радиологии и онкологии Федерального медико-биологического агентства России (417 коек, включая 203 онкологических: 162 койки для взрослых и 41 для детей); в гематологическом отделении Ульяновской областной клинической больницы (44 койки); онкологическом отделении Ульяновской областной детской клинической больницы имени Ю. Ф. Горячева (25 коек).

— В прошлом году мы успешно выполнили все задачи, поставленные в рамках нацпроекта "Здравоохранение". Так, в доля злокачественных новообразований, выявленных на I–II стадиях, составила 57,7 %, что на 0,2% превышает запланированное значение. Этот результат свидетельствует о высокой эффективности проводимых мероприятий по раннему выявлению онкологических заболеваний. Удельный вес больных, состоящих на учёте пять лет и более, достиг 60,9%, что подчёркивает стабильность системы диспансерного наблюдения и контроля за состоянием онкологических пациентов. Показатель одногодичной летальности составил 21,3%, что на 7,8% ниже запланированного уровня. Это значительное достижение, свидетельствующее о высоком качестве оказываемой медицинской помощи и эффективности лечения», – рассказал Сергей Панченко.

Также наблюдается положительная динамика в области обследования и лечения: доля пациентов, прошедших обследование или лечение в прошлом году, составила 80%, состоящих под диспансерным учетом, что подтверждает высокий уровень охвата медицинскими услугами онкологических больных.

По словам Сергея Панченко, в 2024 году в Ульяновской области выявили 6301 случай злокачественных новообразований у 5380 больных, включая 27 случаев у детей. Общий контингент онкологических больных составил 38563 человека, что соответствует 3,2% населения региона. Лидерами по уровню заболеваемости стали город Димитровград, Майнский и Старомайнский районы. Наименьшая заболеваемость отмечена в Цильнинском, Новоспасском и Чердаклинском районах.

— Ведущими локализациями злокачественных новообразований являются: новообразования кожи (15,1%); колоректальный рак (12,0%); рак молочной железы (11,7%); рак предстательной железы (10,0%); рак лёгкого (9,6%). У женщин наиболее распространёнными являются рак молочной железы (22,6%), кожи (17,7%) и колоректальный рак (11,2%). У мужчин лидируют рак предстательной железы (20,6%), лёгкого (15,9%) и колоректальный рак (12,9%), — прокомментировал Сергей Панченко.

В 2025 году перед ульяновскими онкологами стоят важные задачи: подготовка и привлечение квалифицированных кадров, а также повышение уровня профессиональной подготовки специалистов-онкологов; внедрение образовательных программ в рамках «Школы онкологов» для улучшения знаний и навыков медицинских работников; контроль ранней диагностики и всех этапов онкологического скрининга в рамках диспансеризации взрослого населения; организационно-методическое сопровождение, направленное на улучшение качества диспансерного наблюдения за онкологическими больными; стабилизация лекарственного обеспечения пациентов с онкологическими заболеваниями, участие в организации их реабилитации в рамках региональной маршрутизации; координирование Центров амбулаторной онкологической помощи для обеспечения качественного и своевременного обслуживания пациентов; расширение взаимодействия с федеральными государственными бюджетными учреждениями, специализирующимися на онкологических заболеваниях; продолжение кампании по ранней диагностике и профилактике онкологических заболеваний, взаимодействие со средствами массовой информации и общественными организациями.

Сергей Панченко отметил, что достигнутые результаты стали возможны благодаря слаженной работе всех участников онкологической службы региона. Впереди — новые вызовы и задачи в рамках национального проекта «Продолжительная и активная жизнь», решение которых позволит улучшить качество жизни онкологических больных и снизить показатели заболеваемости и смертности от злокачественных новообразований.

В Больнице скорой медицинской помощи Минздрава Чувашии освоены и успешно проводятся гибридные операции по методике «Рандеву»

По словам заместителя главного врача по хирургической помощи Больницы скорой медицинской помощи Ильдара Абызова, методика «Рандеву» - это комбинация двух операций.

— Благодаря внедрению новой технологии мы можем одномоментно лапароскопически удалить желчный пузырь и эндоскопически - камни из желчного протока. Совсем недавно подобное вмешательство можно было произвести только открыто, сделав большой разрез. Операции по новой методике малоинвазивны, риски для пациента существенно минимизированы, — расказал он.

Во время таких операций с пациентом работает мультидисциплинарная бригада, состоящая из абдоминальных хирургов и врачей-эндоскопистов. Совместными усилиями, за относительно короткий промежуток времени, они избавляют пациента от разнообразных осложнений желчекаменной болезни. Эффективность методики доказана практически — отсутствует ярко выраженный болевой синдром, период восстановления пациентов значительно сокращен, они намного быстрее возвращаются к обычной жизни (разумеется, уже с учетом рекомендаций лечащего врача).

Данный вид операций, а также такие, не менее трудоемкие вмешательства как, например, эндоскопическая папиллосфинктеротомия, в Больнице скорой медицинской помощи выполняются благодаря наличию специального эндоскопического оборудования — современного дуоденовидеоскопа. Этот высокоточный аппарат отличается прекрасным качеством изображения и высокой мобильностью дистального конца, что позволяет осмотреть все труднодоступные участки двенадцатиперстной кишки.

На сегодня специалистами Больницы скорой медицинской помощи проведено около 70-ти операций по типу «Рандеву». Данная методика является уникальной для региона и, в настоящий момент, поставлена на поток только в Больнице скорой медицинской помощи. Планируется, что количество оперативных вмешательство по данной технике в учреждении будет увеличено.

В Пензенской области подвели итоги диспансеризации за 2024 год

Об итогах проведения диспансеризации населения Пензенской области за 2024 год рассказала заместитель Министра Наталья Тюгаева в четверг, 27 февраля, в ходе брифинга. Так, по словам заместителя министра здравоохранения Пензенской области Натальи Тюгаевой, в 2024 году профилактические медицинские осмотры и диспансеризацию прошли более 70% жителей Пензенской области.

— Диспансеризация - это доступность проведения исследований, соответственно, доступность своевременной постановки диагноза. В совокупности, по всем видам профилактических мероприятий, которые были проведены в Пензенской области, более 70% жителей Пензенской области прошли профилактические мероприятия, — уточнила заместитель Министра здравоохранения Пензенской области Наталья Юрьевна.

Как отметила Наталья Тюгаевая, в прошлом году вопросам улучшения диагностики пациентов было уделено особое внимание: подготовлена материально-техническая база, тиражирование выездных форм работы, внедрение на амбулаторно - поликлиническим этапе предварительной записи для прохождения профилактических мероприятий, передача части функций от врача среднему медицинскому персоналу позволили в 2024 году достичь целевой показатель доли граждан, ежегодно проходящих профилактический медицинский осмотр и (или) диспансеризацию.

Профилактические медицинские осмотры и диспансеризацию, в том числе углубленную диспансеризацию лиц, перенесших новую коронавирусную инфекцию, и углубленную диспансеризацию репродуктивного здоровья прошли 675,8 тыс взрослых, еще почти 119 тыс работающих граждан прошли диспансеризацию без отрыва от производства.

— Основными патологиями, которые диагностируются при проведении диспансеризации, остаются заболевания системы кровообращения, новообразования, сахарный диабет, заболевания эндокринной системы. При своевременно поставленном диагнозе заболевания и правильном лечении болезнь не приведет к катастрофе. Поэтому так важно вовремя проходить периодические медицинские осмотры, диспансеризацию и профилактические медицинские осмотры, — сообщила Наталья Юрьевна.

Отдельным направлением работы стало проведение диспансеризации ветеранов боевых действий, в том числе участников специальной военной операции. За 2024 год определенный перечень обследований прошли 503 человека.

— В преддверии 80-летия Победы в Великой Отечественной войне у нас максимально трепетное отношение к каждому ветерану. Медицинские работники стараются сделать все, чтобы они могли почувствовать заботу, и каждый ветеран получил необходимое обследование и лечение, — озвучила Наталья Тюгаева.

Комплексная работа по формированию здорового образа жизни и привлечению граждан к проведению диспансеризации и профилактических осмотров будет продолжена, в том числе путем взаимодействия с работодателями. В 2025 году более 800 тыс взрослого населения должны пройти различные виды профилактических мероприятий.

В Республиканской клинической больнице в Йошкар-Оле были проведены первые операции с использованием нового литотриптора

Аппарат для дистанционной литотрипсии, закупленный на средства республиканского бюджета, появился в арсенале врачей РКБ впервые и сегодня является единственным в Марий Эл.

— Особенность швейцарского аппарата для удаления камней в почках и мочеточниках, заключается в том, что имеется двойная система наведения – рентген и УЗИ-контроль. Необходимость в таком аппарате большая, мочекаменная болезнь в республике, как и в России, распространена достаточно широко. Сегодня на диспансерном наблюдении находится 1019 человек с таким диагнозом. Прежде проблема решалась только хирургическим путем. Сейчас ежегодно могут воспользоваться литотрипсией около 300 пациентов урологического отделения РКБ, — рассказал заведующий урологическим отделением Республиканской клинической больницы, главный внештатный уролог Минздрава республики, доктор медицинских наук В.Н. Дубровин.

Для размещения нового оборудования проведен капитальный ремонт рентгеноперационной дистанционной ударно-волновой литотрипсии и эндоурологии, на который выделено более 11 млн. рублей из бюджета Марий Эл.

— За 15 лет работы в этой должности не помню такого случая, чтобы наша больница получала настолько солидные деньги на развитие. В этом году помимо 45 миллионов рублей на систему для литотрипсии нам выделены еще более 110 миллионов рублей на закупку магнитно-резонансного томографа. говорит главврач РКБ А.Ю. Глазырин.

Во Владимирской области медики реанимировали женщину после 29-минутной остановки сердца

Во Владимирской области медики Муромской станции скорой медицинской помощи реанимировали женщину после 29-минутной остановки сердца.

Бригада медиков Муромской станции скорой медицинской помощи прибыла на вызов к женщине 69 лет, находящейся в крайне тяжелом состоянии. По прибытии медиков у женщины, страдающей сердечно-сосудистой патологией, развилось состояние клинической смерти. Медики незамедлительно приступили к проведению реанимационных мероприятий.

— В этот раз мы несколько раз применяли дефибриллятор, проводили реанимацию, и на последней, 30-той минуте, когда надежда на успех нас почти покинула, у пациента возобновилась сердечная деятельность, самостоятельное дыхание, постепенно женщина вернулась в сознание, — рассказала врач Муромской станции скорой медицинской помощи с 40-летним стажем Ирина Калинина.

При клинической смерти реанимационные действия проводятся в течение 30 минут, после чего в случае их неэффективности констатируется биологическая смерть. Обычно сердце получается «завести» в течение 5-10 минут. Редко удается вернуть к жизни пациента после 20 минуты.

— За мою 11-летнюю практику это первый случай, когда пациент вернулся к жизни на последней минуте реанимации. При этом, несмотря на длительную реанимацию, у нее не произошло развития реанимационной болезни вследствие продолжительного периода клинической смерти, — отметил фельдшер Муромской станции скорой медицинской помощи Артем Новиков.

В настоящее время пациент проходит лечение в Муромской центральной районной больнице.

Сенаторы озаботились сохранением ресурсов Онежского озера

В Совете Федерации планируется создать рабочую группу по вопросам охраны и воспроизводства рыбных запасов Онежского озера и развития его туристического потенциала.

Меры по восстановлению водных биоресурсов Онежского озера как одного из привлекательных туристических направлений обсуждались на совещании, которое провел зампредседателя СФ Юрий Воробьев. Этот вопрос касается сразу нескольких регионов Северо-Западного федерального округа, поскольку большая часть акватории озера — второго по величине в Европе — расположена на территории Республики Карелия (около 80%), остальное — на территории Вологодской и Ленинградской областей.

Первый вице-спикер СФ Андрей Яцкин подчеркнул важность развития внутреннего туризма СЗФО для стимулирования межрегионального сотрудничества и привлечения инвестиций. С этой точки зрения, по словам сенатора, сохранению и воспроизводству рыбных запасов Онежского озера необходимо уделить особое внимание.

«Озеро известно богатством и разнообразием своих водных биоресурсов. Важной задачей остается восстановление численности и охрана лососевых рыб. Устойчивое управление водными биоресурсами — ключевой фактор для дальнейшего развития этой важной отрасли», — выразил аналогичное мнение Юрий Воробьев.

По его словам, в рамках Совета по вопросам агропромышленного комплекса и природопользования планируется создать рабочую группу, члены которой будут курировать такие направления, как охрана и воспроизводство водных биоресурсов Онежского озера и развитие его туристического потенциала. Как ожидается, пост руководителя группы займет сенатор от Республики Карелия Игорь Зубарев, сообщили Fishnews в пресс-службе Совета Федерации.

В ходе совещания председатель комитета СФ по аграрно-продовольственной политике и природопользованию Александр Двойных представил разработанный комитетом комплекс мероприятий по восстановлению популяций биоресурсов Онежского озера. Среди них — усиление охраны ценных промысловых видов рыб. Кроме того, запланированы меры по нормативному обеспечению природоохранных и воспроизводственных мероприятий, реализации программы мелиорации озера и созданию национального туристского маршрута «Вокруг Онежского озера».

Представители федеральных органов исполнительной власти также указали на необходимость урегулирования вопроса о распределении полномочий по организации охраны и сохранения промысловых видов, занесенных в Красную книгу РФ.

Для контроля за выполнением этих мероприятий комитет СФ по аграрно-продовольственной политике и природопользованию в мае-июне собирается провести выездное заседание в Карелии.

Fishnews

Российской марикультуре требуется перезагрузка

И Росрыболовство, и Минсельхоз понимают практически все основные сложности, с которыми сталкиваются аквакультурные хозяйства — это, безусловно, позитивный сигнал, отмечает председатель Дальневосточного союза предприятий марикультуры Роман Витязев. О том, что сейчас на повестке дня у марифермеров, глава отраслевого объединения рассказал в интервью Fishnews.

— Роман Сергеевич, если говорить о российской аквакультуре в целом, какие вопросы вы бы отметили как особенно значимые?

— В конце октября я с разницей буквально в один день принял участие в заседании правления Росрыбхоза, а затем в парламентских слушаниях в Совете Федерации, посвященных развитию аквакультуры. Представители Росрыболовства и Минсельхоза озвучили большое количество проблемных вопросов. Бросилась в глаза негативная тенденция — создание новых административных барьеров на местах. Причем эта проблема оказалась характерна для самых разных регионов.

В Астраханской области, например, оказалась под угрозой работа крупных осетровых хозяйств в судоходных шлюзах неиспользуемого вододелителя: к предприятиям возникли вопросы со стороны контролирующих органов. Прудовых рыбоводов Подмосковья хотят заставить построить дорогостоящие очистные сооружения, хотя фактически эти хозяйства воду не загрязняют.

Заместитель руководителя Росрыболовства Василий Соколов затронул очень важный вопрос, связанный с компонентом информационной системы «ВетИС» — «Меркурий»: там можно формировать несколько площадок в привязке к одному пользователю, причем даже без его ведома. И злоумышленники пользуются такой лазейкой: создают фейковые площадки, через которые проводят продукцию от имени реального предприятия. А когда нарушения выявляют, контролирующие органы предъявляют претензии добросовестной компании.

Затронули и «аномалию» Приморья, на которую и ранее обращали внимание, — большой объем выращивания товарной продукции и маленький объем ее реализации. Президент ВАРПЭ Герман Зверев поднял проблему, связанную с природоохранным законодательством.

— А можно ли отметить какие-то позитивные изменения?

— Положительный момент, что регулятор в курсе практически всех проблем предприятий аквакультуры, в том числе тех, которые поднимал наш союз. То, что руководство отрасли о них знает и понимает — уже повод для оптимизма. Единственное, хотелось бы все-таки услышать: как все будет решаться, в какие сроки, кто будет ответственным? Я имею в виду, например, дорожную карту для развития аквакультуры, сформировать которую ДВ СПМ предлагает не первый год.

— Вам, как представителю дальневосточной аквакультуры, надо полагать, наиболее близки вопросы именно Дальнего Востока. Как там сейчас обстоят дела с марикультурой?

— По количеству мариферм в ДФО лидирует, конечно, Приморье. Край активно развивается — например, сейчас готовится проект нового генплана Хасанского муниципального округа. На юге региона сконцентрированы и марикультурные хозяйства, и локации для рекреации, пляжного отдыха. Развивать туристический бизнес важно, но при проработке документа не были учтены интересы действующих предприятий марикультуры. Для защиты этих интересов ДВ СПМ направил свои предложения муниципальным и региональным властям, Росрыболовству, Корпорации развития Дальнего Востока и Арктики. Работа ведется, надеемся, что будут приняты положительные решения.

Отмечу, что успешные шаги в развитии марикультуры делаются и в Сахалинской области. Приход туда крупных инвесторов я считаю однозначно позитивным фактором: это и увеличит объемы производства ценных морепродуктов, и дополнительно простимулирует донастройку отраслевого законодательства. Хочется, чтобы островной регион учел опыт Приморского края, чтобы не повторить наших ошибок.

— Вы неоднократно подчеркивали, что нужно повышать эффективность дальневосточной марикультуры. Озвучивали необходимость поддержки со стороны регулятора и ревизии отрасли. А если поговорить о более глобальных методах, механизмах?

— Объемы реализации продукции марикультуры не изменились по сравнению с временами до принятия закона об аквакультуре, когда участков было в разы меньше. При этом подчеркну: потенциал никуда не делся, надо менять подход регулятора к пользователям. Требуются переосмысление, донастройка и перезапуск.

Что конкретно делать? Во-первых, устанавливать новую минимальную площадь участков — уходить от 100 га к 200 га. Большие участки — большая экономика. А какая экономика на 100 га?

Во-вторых, для РВУ площадью свыше 2 тыс. га нужно предусмотреть механизм передачи их пользователю без аукционов. Но в договоре должны быть прописаны обязательства по реализации конкретного проекта и, что очень важно, банковские гарантии.

Ведь у нас до сих пор в марикультуре нет ни одного крупного проекта с привлечением иностранного капитала. Причины и в климате (тайфуны часто губят гидробионты), и в дефиците кадров, и в кражах урожаев, но главное — инвесторы не понимают, почему они должны изначально платить огромные деньги, чтобы затем еще и вложиться в рискованный проект с «долгой» выручкой.

Кроме того, замечу: до сих пор нет порядка расформирования РВУ! Минсельхоз должен разработать такой порядок — чтобы участок, показавший свою неэффективность, можно было ликвидировать и, например, создать на этой акватории РВУ другой площади и конфигурации.

Также пока нельзя корректировать места расположения участков. ДВ СПМ вместе с компанией «Инарктика» предлагал ввести такой механизм: дать пользователям возможность переместить границы РВУ на акватории без изменения его площади. Это необходимо, если на полученном участке не везде подходят условия для выращивания гидробионтов. В районах, где рядом невозможно сформировать новые участки, такая процедура вполне оправдана. В октябре Совфед рекомендовал правительству проработать этот вопрос.

Нужно обратить внимание и на такой тонкий момент: федеральные власти требуют от прибрежных регионов развития аквакультуры, но соответствующих полномочий у субъектов Федерации довольно мало. Наверное, следует как-то обеспечить этот баланс.

— Я так понимаю, нереализованным остается и ряд инициатив союза по улучшению сервиса «Аквавосток»?

— Да, пока можно сказать, что «Аквавосток» — как чемодан без ручки: бросить жалко, а использовать неудобно.

Так, до сих пор не перешли от квадратно-гнездового метода создания участков к контурному, хотя профильные ведомства давно признали такую необходимость.

Давно не делали актуализацию перечня доступных акваторий, причем как раз с точки зрения возможности именно контурного формирования. Кроме того, нужно исключить те участки, где ведется промысел, — чтобы не допускать конфликта интересов между рыбаками и рыбоводами.

Еще один важный момент — на интерактивной карте должны отображаться только пригодные для марикультуры акватории, а не «потенциально возможные». Потому что выглядят они на «Аквавостоке», конечно, красиво, но на практике никому не нужен участок далеко от берега и на глубинах свыше 20 м.

Про буферную зону и ряд других вопросов я не раз говорил ранее — все это до сих пор не реализовано.

— В прошлом году из объектов государственной экологической экспертизы исключили пастбищную аквакультуру. На ваш взгляд — есть что еще улучшать в этой сфере?

— Изменения, конечно, положительные, но мы по-прежнему совместно с коллегами выступаем за отмену ГЭЭ для предприятий марикультуры всех типов. Это в идеале.

Если же смотреть на вещи более реалистично, то на сегодняшний день было бы наиболее перспективно объединять в один объект экспертизы несколько участков, расположенных рядом, в одной бухте или заливе. А заказчиками ГЭЭ могли бы выступать отраслевые бизнес-объединения. Это бы значительно упростило и удешевило процедуру.

Напомню, что успешно реализована другая наша инициатива — срок действия положительного заключения ГЭЭ равен сроку действия договора пользования. Нужно только, чтобы была составлена соответствующая программа работы на весь период. И, если производственные процессы не меняются, можно при перезаключении договора продлить и действие заключения.

Не могу не отметить, что у аквафермеров сложилось продуктивное взаимодействие с Росрыболовством в части прохождения экспертизы — ведомство готово оказывать поддержку предприятиям в случае возникновения, например, разногласий с Росприроднадзором. Единственное условие — документация должна быть оформлена надлежащим образом.

— К вопросу о зарубежных инвестициях — как вы относитесь к инициативе Федеральной антимонопольной службы включить аквакультуру в список видов деятельности, на которые распространяется особое регулирование по закону о контроле иностранных инвестиций?

— Целесообразность этого вызывает вопросы. Особенно на фоне того, что, как я уже говорил, у нас не стоит очередь из зарубежных бизнесменов, желающих инвестировать в аквакультуру РФ.

Актив государства — вода, которую предоставляют временно, сам участок, а не водные биоресурсы в нем. Считаю, что у государства и так достаточно рычагов для регулирования нашей подотрасли, в том числе участия в ней иностранных инвесторов.

— Проблема браконьерства и хищений гидробионтов с участков по-прежнему актуальна?

— Конечно. Причем один из самых эффективных способов борьбы — перекрывать сбыт. Сейчас в нашем таможенном законодательстве существует пробел, позволяющий свободно вывозить за границу в частном порядке по 5 кг трепанга на человека (как и других морепродуктов и рыбы), якобы для личного потребления. Таким способом через физических лиц переправляется в том числе продукция из трепанга непромышленного изготовления. И это при том, что добыча «морского огурца» в дикой природе в Приморье полностью запрещена.

Министерство лесного хозяйства, охраны окружающей среды, животного мира и природных ресурсов Приморского края предложило профильному департаменту Минсельхоза РФ убрать лазейку. То есть предусмотреть, что вывоз трепанга разрешается, но только как продукции промышленного производства с полным пакетом ветеринарно-сопроводительных документов. ДВ СПМ поддерживает эту инициативу. Кроме того, совместно с Ассоциацией рыбохозяйственных предприятий Приморья мы рекомендуем установить такую же меру в отношении вывоза икры морского ежа физическими лицами.

Напомню, что успешно действует эксперимент по ограничению вывоза красной икры с Камчатки самолетами — так в крае ставят заслон лососевому браконьерству. Пора подумать и о сбережении других ценных гидробионтов Дальнего Востока похожими способами.

— А какие вопросы могут стать для марифермеров актуальными в будущем?

— В этом плане хочу немного сказать про обязанность по производственному контролю. По закону она будет закрепляться за пользователями рыболовных участков в новых договорах, но аналогичную норму могут ввести и для предприятий аквакультуры.

К уже утвержденным полномочиям производственных инспекторов необходимо добавить право изъятия незаконно установленных орудий лова в границах участка. Причем с составлением соответствующего акта и передачей изъятого сотрудникам рыбоохраны или пограничникам.

И, безусловно, мы считаем важным наделить таких инспекторов определенным статусом защиты со стороны государства. Ведь обычно рыболовные и рыбоводные участки расположены на удалении от населенных пунктов и, соответственно, риски противоправных действий в отношении должностных лиц, осуществляющих производственный контроль, достаточно высоки.

Также необходимо прописать, что производственный контроль на РВУ осуществляется в части выявления нарушений не только в области аквакультуры, но и в области рыболовства и сохранения ВБР. Ведь зачастую трудно определить, ведет нарушитель браконьерский промысел или просто ворует выращенные гидробионты.

Я обсуждал эту тему с президентом Ассоциации рыбопромышленных предприятий Сахалинской области Максимом Козловым (он поднимал этот вопрос на Сахалинском рыбохозяйственном совете в прошлом году), исполнительным директором Ассоциации лососевых рыбоводных заводов Сахалинской области Кириллом Проскуряковым и с главой Ассоциации рыбохозяйственных предприятий Приморья Георгием Мартыновым. Согласованная позиция ДВ СПМ направлена в Росрыбхоз и профильный департамент Минсельхоза.

— Росрыбхоз, как я понимаю, остается важной площадкой для Дальневосточного союза предприятий марикультуры?

— Безусловно, эта ассоциация достаточно эффективно решает проблемы отрасли. Пользуясь случаем, хочу еще раз поздравить председателя правления ассоциации Василия Дмитриевича Глущенко с юбилеем. Нам повезло жить в эпоху такого, без преувеличения, великого человека и настоящего авторитета отрасли, я ценю возможность обращаться к его знаниям и опыту. Василий Дмитриевич — как ледокол, и большая удача идти за ним в кильватере.

Хочу отметить эффективность работы и Координационного совета рыбохозяйственных ассоциаций Дальнего Востока, и, конечно, Общественного совета при Росрыболовстве. В прошлом году я вошел в обновленный состав ОС, так что продолжу поднимать проблемы аквакультуры в том числе на этих площадках.

Планируется провести выездное заседание Общественного совета во Владивостоке — будем обсуждать вопросы марикультуры с участием регионов, профильных ведомств, Общественной палаты. Так что работа продолжается!

Алексей СЕРЕДА, Fishnews

Россия. ДФО > Рыба. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > fishnews.ru, 28 февраля 2025 > № 4771571 Роман Витязев

Комиссия по анадромным определила принципы лова корюшки на Амуре

Специалисты в Хабаровском крае определились с принципами организации лова азиатской зубастой корюшки в реке Амур и Амурском лимане. Лов откроется с середины марта.

Комиссия по регулированию вылова анадромных видов рыб в Хабаровском крае рассмотрела вопросы организации промысла азиатской зубастой корюшки на 2025 г. — в бассейне реки Амур и Амурском лимане. Общий прогнозируемый для добычи объем здесь составляет 1191 тонну, в том числе в лимане — 357,3 тонны, в бассейне Амура — 833,7 тыс. тонн. Для научно-исследовательских и контрольных целей на Амуре выделено 0,5 тонны.

Комиссия определила для промышленной добычи корюшки район от устья реки Амур до села Богородское, для организации любительского лова и традиционного рыболовства — до села Циммермановка.

Добыча — и на участках любительской рыбалки, и для промышленных целей, и в рамках традиционного рыболовства — откроется 15 марта, сообщает корреспондент Fishnews.

На заседании специалисты также установили объемы вылова — для традиционного промысла, организации любительского рыболовства и промышленного освоения.

Ранее, напомним, комиссия определила принципы организации лова азиатской зубастой корюшки в подзоне Приморье (за исключением Амурского лимана).

Fishnews

Россия и Ирак планируют теснее сотрудничать в «рыбной» сфере

В Багдаде прошло заседание Российско-Иракской межправительственной комиссии по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству. Стороны договорились о расширении взаимодействия в сельском хозяйстве, включая рыбную отрасль.

В заседании МПК приняла участие и делегация Россельхознадзора. Как сообщили Fishnews в пресс-службе ведомства, достигнуты договоренности о развитии ветеринарной диагностики и профилактики заболеваний животных, поставках вакцин, а также обмене технологиями в рыболовстве.

Также стороны приняли решение ускорить согласование ветеринарных сертификатов на различные виды продукции, в том числе на рыбу, обратили внимание в Россельхознадзоре.

Fishnews

ВАРПЭ отмечает необходимость «зеленого коридора» для российской рыбы

Российская рыбопродукция поставляется в дружественные Китай и Индию иногда на менее выгодных условиях, чем аналогичные товары из государств — конкурентов РФ, обратил внимание президент ВАРПЭ Герман Зверев.

С 1 января начали действовать обновленные ставки «временной пошлины» КНР — на ряд видов рыбопродукции, включая мороженые минтай, сельдь и треску. Сбор увеличен до 5%, сообщает корреспондент Fishnews со ссылкой на телеграм-канал Всероссийской ассоциации рыбохозяйственных предприятий, предпринимателей и экспортеров.

Временные преференциальные ставки (ВПС) применяются только в отношении государств, на которые распространяется режим наибольшего благоприятствования (РНБ), заключивших с Китаем двусторонние соглашения о таможенных преференциях. В этот список входит и Россия. Стандартная ставка таможенной пошлины для РНБ на мороженые минтай, сельдь, треску составляет 7%, в 2024 г. в рамках режима ВПС она была снижена до 2%.

Китай остается крупнейшим покупателем российской рыбной продукции. По итогам 2024 г. объем поставок из РФ составил почти 1,3 млн тонн стоимостью 3 млрд долларов. Минтай, сельдь и треска — значимые позиции российского экспорта в КНР. В 2024 г. на них пришлось около половины поставок в натуральном выражении (714,25 тыс. тонн), треть — в денежном (свыше 1 млрд долларов). Таким образом, в прошлом году китайские покупатели заплатили импортную пошлину на российские мороженые минтай, сельдь и треску 18,54 млн долларов (2% от стоимости импорта). Если бы ставка была 5%, как сейчас, пошлина превысила бы 46,35 млн долларов.

«Потенциал БРИКС — а конкретно преференционной таможенно-тарифной политики — пока не используется в полной мере нашими основными партнерами. Ни Китай, ни Индия пока не создают «зеленый коридор» для российской рыбопродукции», — прокомментировал президент ВАРПЭ Герман Зверев.

Он привел конкретные примеры. Импортная пошлина КНР на свежего и охлажденного атлантического лосося по РНБ — 10%, временная на 2025 г. сохранена на уровне 7%. Но лосось из Чили, Австрии и Исландии облагается нулевой пошлиной, поскольку эти страны заключили соглашение о свободной торговле с Китаем. Индия по соглашению с Европейской ассоциацией свободной торговли (ЕАСТ) в течение пяти лет снизит с 30% до 0% пошлину на ввоз продукции из Норвегии и Исландии, в том числе на конкурирующую с российской продукцию — сельдь, треску, тихоокеанский лосось.

Fishnews

Что меняется с марта

С 1 марта вступает в силу ряд изменений законодательства в рыбохозяйственной сфере. Fishnews рассказывает о новшествах.

Поправки для рыбаков Дальнего Востока

С началом марта вступают в силу изменения правил рыболовства для Дальневосточного бассейна, внесенные Минсельхозом осенью прошлого года.

Поправки предусмотрены для промышленного лова, организации любительской рыбалки, для традиционного рыболовства. Так, уточняются пункты по ведению и хранению рыболовного журнала, наличию документов при осуществлении добычи.

Вносится дополнение по сбросу отходов переработки морских гребешков в Северо-Курильской зоне.

Подробно с изменениями можно ознакомиться в приказе Минсельхоза от 22 октября 2024 г. № 631.

Новые правила по водоохранным зонам

С 1 марта начнут действовать новые правила установления границ водоохранных зон и прибрежных защитных полос водных объектов (постановление правительства РФ от 31 октября 2024 г. № 1459).

Водоохранные зоны — территории, примыкающие к береговой линии морей, озер, рек, ручьев и водохранилищ. Прибрежные защитные полосы устанавливаются в границах водоохранных зон.

В таких местах действует особый режим хозяйственной и иной деятельности. Установление границ водоохранных зон и прибрежных защитных полос направлено на то, чтобы информировать о такой специфике. Цель — беречь водоемы, среду обитания животных и растений, в том числе водных биоресурсов.

Постоянный рейд для рыбоохраны

Законодатели предусмотрели для рыбинспекторов возможность работать в режиме постоянного рейда — таким образом устраняется пробел, появившийся после обновления в 2020 г. правовой базы о госконтроле.

Режим постоянного рейда позволяет инспекторам постоянно находиться в пунктах контроля и перемещаться по определенной территории и акватории для борьбы с нарушениями.

Новые возможности для рыбоводных заводов

Арендованные лососевые заводы теперь смогут получить рыбоводный участок без торгов — конкурсов и аукционов. Такие изменения предусмотрены приказом Минсельхоза от 11 ноября 2024 г. № 672.

Преференции предоставляются для перехода предпринимателей, которые занимались за счет собственных средств искусственным воспроизводством анадромных рыб (а это в том числе тихоокеанские лососи), на режим товарной аквакультуры. Ранее возможность уже была предоставлена в случае, если для искусственного воспроизводства использовался объект в собственности.

Fishnews

Шесть человек, включая двоих детей, эвакуированы из Сухума в ведущие федеральные центры Минздрава России

Сегодня из Сухума в Москву спецбортом МЧС России эвакуированы 6 человек, среди которых 2 детей. В ходе профилактических осмотров, организованных российскими специалистами для детей Абхазии, которые проводятся в соответствии с договоренностями, достигнутыми ранее на встрече Министра здравоохранения России и абхазского политика Бадры Гунба, у ряда маленьких пациентов были выявлены заболевания, вылечить которые могут специалисты федеральных медицинских центров в Москве.

Так, девочка 7 лет пройдет лечение в Национальном медицинском исследовательском центре глазных болезней им. Гельмгольца Минздрава России. Еще одна девочка 14 лет, страдающая редким заболеванием, будет госпитализирована в Национальный медицинский исследовательский центр здоровья детей Минздрава России.

Также в Москву на лечение спецбортом из Сухума направлены 4 взрослых. Двое из них пройдут лечение в Национальном медицинском исследовательском центре нейрохирургии им. Бурденко: это пациенты с сосудистым новообразованием головного мозга и заболеванием позвоночника. Один взрослый пациент, пострадавший в ДТП, с множественными травмами, будет госпитализирован в Национальный медико-хирургический центр им. Пирогова Минздрава России. Еще один пациент пройдет лечение тяжелого заболевания кожи и подкожной клетчатки в Национальном медицинском исследовательском центре хирургии им. Вишневского Минздрава России.

Перед вылетом все пациенты были осмотрены врачами, в полете их сопровождали специалисты Федерального центра медицины катастроф Минздрава России и МЧС России. Полет пациенты перенесли удовлетворительно.

В Турции состоялось первое заседание Российско-Турецкой рабочей группы по градостроительству

На первом заседании Российско-Турецкой рабочей группы по градостроительству представители Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации и Министерства окружающей среды, градостроительства и изменения климата Турецкой Республики обсудили вопросы сотрудничества в области градостроительной деятельности, восстановления объектов, пострадавших в результате землетрясения, и нормативного технического регулирования строительной отрасли. Делегацию из России возглавил замминистра строительства и ЖКХ РФ Сергей Музыченко, турецкую сторону – замминистра окружающей среды, градостроительства и изменения климата Турецкой Республики Омер Булут.

Ключевыми темами, которые были подняты на первом заседании Российско-Турецкой рабочей группы по градостроительству, стало обсуждение принципов территориального планирования, формирования мастер-планов, агломерации городов и населенных пунктов, а также территориального зонирования. Кроме того, стороны обменялись опытом в части нормативов градостроительного проектирования и требований к обеспеченности жителей объектами социальной инфраструктуры. Еще одним вопросом для обсуждения стал порядок выдачи разрешений на строительство и ввод объектов в эксплуатацию.

«Вопросы подготовки мастер-планов развития территорий, нормативного технического регулирования строительной отрасли и применения типовых стандартов строительства являются одними из ключевых элементов сокращения процедур инвестиционно-строительного цикла в рамках нового национального проекта «Инфраструктура для жизни», направленного на реализацию целей, поставленных Президентом России. Минстроем России совместно с турецкими коллегами обозначены пути дальнейшего международного взаимодействия для развития и повышения безопасности и устойчивости объектов городской инфраструктуры. Это особенно важно в регионах с высокой сейсмической активностью», – подчеркнул заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Сергей Музыченко.

В ходе первого заседания Российско-Турецкой рабочей группы по градостроительству Сергей Музыченко пригласил турецких коллег на Международный экономический форум «Россия – Исламский мир: КаzаnFоrum 2025», который состоится 15-16 мая 2025 года в Казани для обмена опытом и демонстрации наиболее значимых проектов и услуг в сфере девелопмента и недвижимости Турции.

По окончании заседания Рабочей группы состоялась встреча делегации Минстроя России с Губернатором провинции Хатай Мустафой Масатлы, который рассказал о том, как после землетрясения в кратчайшие сроки были восстановлены жилые и общественные здания, а также сопутствующая инфраструктура в Хатае.

Во второй день официального визита в Турцию делегация Минстроя России ознакомилась с ходом восстановления домов, социальных и промышленных зданий, а также исторических памятников и знаковых объектов архитектуры. Среди них: церковь Святого Петра в г. Антакья, являющаяся одной из старейших христианских церквей, мечеть Хабиба Наджара, известная как первый мусульманский храм, построенный на землях Турции, базар Узун Чарши в Хатае, сердце туризма, славящееся своей живой и энергичной атмосферой, и другие объекты инфраструктуры, пострадавшие от землетрясения в Хатае, Дефне и Кырыкхане.

Просто выбросить — недопустимо! РЭО призвал цивилизованно сдавать израсходованные батарейки

В Россию ежегодно ввозится 24 тыс. тонн различных источников питания, такую статистику обнародовал ППК «Российский экологический оператор» (РЭО). Как сообщили в компании, из этого объема только 7,5% впоследствии сдается на утилизацию. Таким образом, в настоящее время перерабатывается лишь около 1 800 тонн батареек ежегодно. А оставшаяся масса в основном вывозится на полигоны в составе твердых бытовых отходов (ТБО). Это наносит огромный ущерб окружающей среде, так как бытовые элементы питания относятся ко II классу опасности и содержат такие опасные вещества, как кадмий, ртуть, никель, цинк и другие. При этом даже одна небольшая батарейка AA способна в процессе коррозии и разложении загрязнить около 20 кубометров земли и 400 литров воды.

В связи с этим, в РАО попросили россиян грамотно сдавать в переработку отслужившие свой срок элементы питания. «В Международный день батарейки хотим призвать всех добавить в свою жизнь новую экологическую привычку — сдавать старые батарейки в переработку. 90% сырья, полученного после утилизации, можно вернуть обратно в оборот. Это отвечает принципам экономики замкнутого цикла, которую необходимо сформировать в России, в том числе для защиты окружающей среды», — заявил гендиректор РЭО Денис Буцаев.

РЭО в этих целях создан сайт «Уберу», зайдя на который можно на карте найти адреса пунктов сбора элементов питания в своем регионе.

В РЭО также создали Альбом технологий по утилизации отходов от использования товаров. На его страницах, в том числе, подробно рассказывается о процессе сортировки и переработки различных элементов питания. Так, имеющиеся технологии позволяют со стопроцентной точностью отсортировать батарейки по группам, разделив их для последующей утилизации на марганцево-цинковые (солевые и щелочные), литиевые, никель-кадмиевые и прочие. Это нужно для того, чтобы правильно организовать процесс последующей утилизации, так как он различается в зависимости от наполнения батарейки.

Например, батарейки, не содержащие литий, сначала разделяют на элементы и измельчают. А потом полученную смесь, содержащую цветные металлы, преобразуют в оксид цинка в виде порошка. Оставшийся материал в печи после охлаждения и окисления утилизируется в тетраоксид марганца.

Утилизация батареек с литием проходит несколько этапов. По их завершении из батареек получают ценное промышленное сырье в виде растворов лития, нержавеющей стали и металлического никеля.

Согласно правилам, производственные и прочие компании в рамках реализации нормативов расширенной ответственности производителей (РОП) должны сдавать отработавшие элементы только тем утилизаторам, которые включены в созданный РЭО реестр.

Однако эти технологии в стране пока не очень развиты, и в реестр включен только один переработчик батареек — новосибирское ООО «НЭК».

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №07 28.02.2025

Адаптироваться к среде: создание особых жилищных условий

Людям с ограниченными физическими возможностями, или так называемым маломобильным гражданам, довольно сложно бывает адаптироваться к окружающей среде. Чаще всего им требуются особые жилищные условия, и создать их — непростая задача. Кто должен заняться ее решением — сам инвалид и его окружение или государство?

Без порогов

Возьмем типичного гражданина с инвалидностью, имеющего проблемы с передвижением. Нередко он нуждается в постоянной помощи со стороны других людей даже для совершения простейших действий. Но если создать вокруг него соответствующую среду, то человек вполне может обслуживать себя сам.

Обычно таким людям подходит жилье на первом этаже или в доме с лифтом. Наличие лестницы со ступеньками может стать практически непреодолимым препятствием для того, чтобы добраться до жилой зоны, поэтому, если без лестницы никак не обойтись, необходим пандус для подъема. Если в доме есть инвалид-колясочник, специалисты рекомендуют убрать по возможности все пороги. Часто для этого также требуется замена дверей.

Если пороги убрать невозможно, помочь могут перекатные двусторонние пандусы из алюминия или нержавеющей стали. Их даже не обязательно монтировать и прикреплять к полу, что очень удобно, например, если вы снимаете жилье, а не являетесь его собственником. Можно подобрать приставной пандус под высоту порога или с регулировкой высоты.

Многим людям с инвалидностью трудно закрывать за собой входные двери, так как они зачастую просто не могут дотянуться до ручки и задвижки. Есть несколько вариантов решения этой проблемы. Первый — привязать к ручке веревку, с другой стороны прикрепив ее к дверной коробке: потянув за веревку, вы прикроете дверь и сможете добраться до запорного устройства. Второй — установить специальный автоматический механизм открытия и запирания дверей, который управляется с помощью пульта. Но цена на такие устройства кусается, к тому же, мало специалистов, которые могут качественно установить подобный механизм.

Все помещения в жилье инвалида обычно оборудуются поручнями. За них удобно держаться и в тех случаях, когда человек не пользуется коляской.

Оптимальный вариант пересаживания с кровати в коляску и обратно — оборудование с подъемником и электроприводом. Если нет возможности его приобрести, можно воспользоваться «подручными» средствами: прежде всего — выровнять кровать или диван по уровню сиденья кресла-коляски, для чего может потребоваться подпилить ножки; так не придется преодолевать разницу в высоте. Могут помочь также специальные упоры, потолочные подвесы и доски для пересаживания — их можно купить в магазине, а можно изготовить самостоятельно.

Одна из основных проблем для людей с нарушениями работы опорно-двигательного аппарата — пользование ванной и уборной. Чтобы облегчить задачу, к потолку помещения прикрепляется крючок на металлических держателях, к которому пристегивается цепь или ремень с удобной нескользящей ручкой на конце. Держась за ручку, можно приподнять тело и переместиться куда угодно. Существуют также специальные устройства с электроприводом, выполняющие ту же функцию, но они стоят довольно дорого.

Выключатели в стандартном жилье, как правило, расположены на высоте 140-170 см над уровнем пола. Из инвалидной коляски до них дотянуться нелегко, и не всегда есть возможность их перенести. Выход — приобрести специальные выключатели со шнурком (правда, в продаже они бывают редко). Или заменить обычные выключатели на сенсорные, но тогда придется использовать специальные приспособления для их активации, что не очень удобно.

Иногда возникает необходимость открыть окно. Поэтому рекомендуется устанавливать окна с особой поворотно-откидной фурнитурой — ручка открытия створки оказывается снизу, благодаря чему дотянуться до нее можно, не вставая с коляски.

Но понятно, что на оборудование жилья для человека с ограниченными возможностями в любом случае потребуется немало ресурсов. Где их взять, учитывая, что обычно единственный доход инвалида — это его пенсия, а близкие, если они есть, далеко не всегда располагают дополнительными средствами?

На сайтах агентств недвижимости практически нет предложений жилья для маломобильных граждан. Если даже попадется квартира, в которой ранее жил инвалид и которая была переоборудована под него, то совсем не факт, что такой вариант подойдет: чаще всего адаптация носит индивидуальный характер.

Кто будет платить?

Между тем, в России существуют программы, предусматривающие получение инвалидами различных технических средств реабилитации и различных услуг, улучшающих качество их жизни.

В частности — выдача кресел-колясок, стационарных и передвижных подъемников, а также проведение по месту жительства инвалида мероприятий по приспособлению жилых помещений (приобретение и установка инвентарных пандусов, доводчиков на входных и балконных дверях; расширение дверных и арочных проемов входных, внутренних квартирных и балконных дверей; перенос розеток и выключателей на пониженный уровень; монтаж поручней; ликвидация межкомнатных порогов). Основание — Федеральный закон «О социальной защите инвалидов в РФ» от 24.11.1995 №181-ФЗ, согласно которому жилые помещения, занимаемые инвалидами, оборудуются специальными средствами и приспособлениями в соответствии с индивидуальной программой реабилитации инвалида (пункт 6 статьи 22). На основании статей 12 и 15 Жилищного кодекса РФ были приняты Правила обеспечения условий доступности для инвалидов жилых помещений и общего имущества в МКД (ПП РФ от 09.07.2016 №649). Кроме того, в отдельных случаях предусматривается компенсация денежных расходов за приобретение и работы по установке такого оборудования.

Чтобы получить средства реабилитации и соответствующие услуги либо компенсацию, следует обратиться в социальные службы по месту жительства, собрав пакет документов в соответствии с перечнем требований данной организации. Нередко при этом назначается комиссия, которая обследует жилое помещение и составляет акт о возможности его приспособления с учетом потребностей инвалида. Выполнением обязательных работ в этой сфере должна заниматься управляющая компания (УК).

Иногда помещение признается неподходящим для проживания человека с ограниченными физическими возможностями. Например, оно находится в аварийном состоянии, отсутствуют коммунальные удобства, невозможно провести реконструкцию и т. д. Тогда можно подать заявление о предоставлении инвалиду другого, более подходящего жилья.

Бывает, человек или его родственники обращаются в соответствующие структуры, но им отказывают в помощи под предлогом того, что они собственники жилья и потому должны все делать за свой счет, либо у организации, например, у УК, нет ресурсов на оказание помощи. Это нарушение законодательства.

Понятно, что социальная система не идеальна, и порой даже чтобы получить положенное по закону приходится приложить массу усилий. Но сегодня в большинстве случаев не требуется ходить по инстанциям, чтобы добиться справедливости, — достаточно отправить жалобу на сайт организации в электронном виде или попросить социального работника отправить письмо почтой. Любая информация выдается по запросам в интернете, поэтому несложно составить поэтапный алгоритм нужных действий. Есть в наши дни и социальные юридические службы, оказывающие услуги на бесплатной основе. Если ваши права нарушаются, они помогут вам составить судебный иск.

Реновация с инклюзивом

Заместитель исполнительного директора Ассоциации управляющих организаций «Новое качество» Лариса Лапина рассказала, что доступность жилой среды для инвалидов должна обеспечиваться как в домах старого фонда, так и в новых, в том числе строящихся объектах. В последнем случае используется инклюзивный дизайн, решающий проблемы людей с инвалидностью разных видов.

Интересы инвалидов учитывает и московская программа реновации: благодаря гибким планировочным решениям в новостройках созданы комфортные условия для маломобильных граждан, в рамках программы построено и введено в эксплуатацию 113 домов, в которых запроектировано более 70 квартир для инвалидов-колясочников. Входные двери в этих квартирах оборудованы специальными двухсторонними поручнями, расположенными на высоте рук человека, использующего инвалидную коляску, а также двумя глазками, находящимися на разной высоте. Электрощитки тоже установлены на низком уровне. Ванная комната расширена, унитаз имеет поручни. Планировка квартир позволяет колясочникам свободно передвигаться и разворачиваться во всех помещениях. Места общего пользования — лестничные площадки и лифтовые холлы — также адаптированы к потребностям инвалидов. Там расположены видеокамеры, таблички со шрифтом Брайля и тревожные кнопки. В лифтах на кнопках вызова имеются тактильные обозначения этажей.

Наша жизнь меняется. Благодаря изменению мышления и новым технологиям меняется и окружающее пространство. Постепенно расширяются границы для тех, чьи возможности сегодня ограничены, делая их полноценными членами общества.

Авторы: Ирина ШЛИОНСКАЯ

Номер публикации: №07 28.02.2025

Доступная для всех: как в современном городе обеспечить комфорт для всех групп населения?

Девелоперы, безусловно, причастны к созданию доступной городской среды, ведь в их зоне ответственности находится текущее строительство. Социальная задача застройщиков — задумываться о том, чтобы никто из покупателей и членов их семей не испытывал неудобств, когда живет в своей квартире или пользуется элементами инфраструктуры и благоустройства.

Вообще не следует забывать, что, когда мы говорим об инклюзивной среде, речь идет не только о доступности ее для инвалидов. Эта категория населения действительно принимается во внимание в первую очередь, но к маломобильным гражданам (МГН) относятся и люди старшего возраста, и родители с колясками, и дети всех возрастов, а также жители с временными ограничениями по здоровью (например, травмированные или беременные). Поэтому к проектированию доступной городской среды следует подходить комплексно, учитывая широкий круг потребностей МГН. В связи с этим, пожалуй, самым примечательным трендом в России сейчас можно назвать распространение и внедрение концепции «8-80». Изначально ее разработал и популяризировал канадский урбанист Гил Пеньялоса (Guillermo Peñalosa). В основе его подхода лежит идея о том, что современные города приспособлены в первую очередь для активной части населения — здоровых 30-летних людей с собственным автотранспортом, практически беспредельными возможностями передвижения и доступом к любой инфраструктуре. Но по-настоящему комфортной будет та городская среда, в которой так же удобно и безопасно и условному восьмилетнему ребенку, и восьмидесятилетнему пользователю со всеми их потребностями и ограничениями. На концепцию «8-80» сегодня стараются опираться и власти при трансформации уже существующей застройки, и девелоперы при разработке новых проектов, ведь главная ее цель — развернуть город лицом ко всем его жителям.

Часть решений, направленных на обеспечение доступной среды в девелоперских проектах, получила очень широкое распространение и стала практически обязательной для жилищных комплексов Московского региона. Так, почти везде лобби проектируются просторными, с широкими дверями, со сквозными входами на уровне земли и полностью безбарьерной средой, лифты — с широкими кабинами, заниженными кнопками и голосовым оповещением, в холле предусматриваются удобные колясочные, а в паркинге — велосипедные комнаты (иногда они могут быть совмещены с колясочными в лобби). Особое внимание традиционно уделяется максимально комфортному и безопасному для всех жителей пути от входа на придомовую территорию до двери квартиры. С этой целью в благоустройстве применяется тактильная плитка, пешеходные маршруты проектируются без перепадов высот, планируются комфортные съезды для колясок и пандусы при необходимости, бордюр — низкий, а элементы навигации — заметные и легко читаемые. Предусматривается комплексное освещение, все потенциально травмоопасные объекты хорошо видны. Для МГН делаются доступными все элементы благоустройства, появляются места для отдыха и досуга всех возрастных групп жителей. Причем применение таких принципов не зависит от класса новостройки, PIONEER внедряет их во всех своих проектах. Появление новых идей и технологий позволяет девелоперам сделать среду в своих проектах еще более доступной. Так, в некоторых ЖК есть возможность входа на закрытую территорию и в подъезд по смартфону. А в премиальном проекте High Life на входе в лобби будут установлены автоматически открывающиеся двери, что серьезно облегчит передвижение для всех жильцов. Наряду с колясочными и санузлами во входных группах появляются и детские комнаты с пеленальными столиками. На территории устанавливаются инклюзивные тренажеры или специальное оборудование, а в комплексе премиум-класса Shift, например, предусмотрен подогрев тротуаров. Изначально это решение не кажется направленным на МГН, но при ближайшем рассмотрении становится понятно, что оно призвано исключить появление наледи, а именно маломобильным группам жителей сложнее всего с ней справляться.

Авторы: Екатерина ПЕТРОВА, директор по аналитике и маркетинговым концепциям компании PIONEER

Номер публикации: №07 28.02.2025

Ленинградский преображается: модернизация старейшего вокзала столицы идет полным ходом

Ленинградский — старейший вокзал города — уже полгода закрыт. Модернизация вокзала продлится как минимум до декабря, но сейчас уже стали известны подробности будущего облика транспортного узла.

Исторический объект осмотрели мэр Москвы Сергей Собянин и генеральный директор — председатель правления ОАО «РЖД» Олег Белозёров. Сергей Собянин рассказал, что для проведения работ по реконструкции правительство Москвы взяло вокзал в аренду у «РЖД».

В рамках этих работ проводится реставрация исторического здания 1849 года постройки. Новое здание будет реконструировано.

Привокзальная площадь будет благоустроена и очищена от избыточной торговли. Пересадка станет удобнее — в единый контур, без выхода на улицу, будут объединены метро, Ленинградский, Казанский и Ярославский вокзалы.

Откроются еще один вход с улицы через подземный переход, который был давно уже закрыт, дополнительные входы и выходы на станцию метро. В здании появятся комфортные зоны ожидания — площадь пространств для пассажиров увеличится более чем в три раза, а количество посадочных мест возрастет с 700 до 1 500.

На первом этаже будет организован быстрый проход к поездам, появятся детская игровая зона, комната матери и ребенка, медпункт, а также стойка информации. На втором и третьем — комфортные зоны отдыха, кафе, библиотека и коворкинг.

Пресс-служба Москомархитектруры

Новое здание станет светлее, просторнее и красивее. Как рассказал главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов, главным акцентом проекта будут две монументальные мозаики — огромные панно «Москва» и «Петербург». Размер каждого панно составит 84 метра в длину и почти пять метров в высоту, а совокупная площадь — около 830 квадратных метров. Автор работ — художник Максим Козлов, который известен своими панно гигантских рыб для станции БКЛ «Нагатинский Затон».

«Это настоящие произведения искусства, которые станут важными визуальными акцентами вокзала и его новыми достопримечательностями. Это большая честь для меня — выступать руководителем авторского коллектива архитекторов и художников, работающих над проектом», — рассказал Сергей Кузнецов.

По его словам, первоначально здание выполняло функцию дебаркадера для прибывающих поездов, поэтому имеет большое и высокое пространство, которое за годы эксплуатации потеряло первоначальный облик из-за новых построек, переходов, лестниц и эскалаторов.

«Сейчас все эти элементы будут упорядочены и расчищены. Итогом станет парадное, светлое и просторное помещение с торжественной атмосферой», — добавил главный архитектор Москвы.

Полностью завершить модернизацию Ленинградского вокзала планируется в конце 2025-го — начале 2026 года.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №07 28.02.2025

Достойное качество: актуальные тенденции в формировании городской среды

Создание комфортной и доступной городской среды для всех групп населения — один из ключевых аспектов современного урбанистического планирования. В последние годы качество городской среды повышается — и не только в мегаполисах, но и в малых городах — за счет реализации современных принципов градостроительства.

Один из актуальных трендов в городском планировании — принцип инклюзивности, когда благоустройство ориентировано на все социальные и возрастные группы с особым вниманием к людям с ограниченными возможностями. Инклюзивность подразумевает безбарьерную среду, удобные зоны отдыха, понятную навигацию, звуковые сигналы светофоров, тактильные указатели для слабовидящих и слабослышащих. В рамках инклюзивного подхода большинство современных городов предпочитает развивать общественный транспорт и устойчивую мобильность, создавать пешеходные и велосипедные маршруты. Подход направлен на уменьшение количества автомобилей, сокращение пробок, снижение уровня загрязнений, формирование здоровой городской среды и улучшение условий для активного образа жизни.

Многофункциональность — еще один тренд. Одно и то же общественное пространство может использоваться разными группами населения в разное время. Парки и дворы становятся одновременно местом для отдыха, детских игр, проведения культурных мероприятий и занятий спортом.

Другие тренды — создание «умных» городов и цифровизация, которые позволяют лучше управлять городской инфраструктурой и собирать данные для анализа использования городских ресурсов. Среди примеров технологий «умного» города — «умная» уличная мебель, «умные» парковки и системы мониторинга трафика для улучшения транспортной ситуации, интерактивные приложения, помогающие людям с ограниченными возможностями находить доступные маршруты и объекты.

В тренде также экологичность и устойчивое развитие. Озеленение городов не только улучшает экологическую ситуацию, но и повышает качество жизни. «Зеленые» технологии все активнее применяются в строительстве — например, вертикальное озеленение, зеленые крыши. Современное благоустройство тесно взаимосвязано и с принципами устойчивого развития, поэтому мы наблюдаем все больше примеров внедрения энергосберегающих технологий и использования экологически чистых материалов.

Власти как на муниципальном, так и на федеральном уровне понимают важность комфортной и доступной среды для достойного качества жизни. Поэтому еще с 2017 года был запущен сначала приоритетный, а затем и федеральный проект «Формирование комфортной городской среды». За прошедший период в ходе проекта было благоустроено более 111 тыс. общественных и дворовых территорий. Индекс качества городской среды продолжает расти, и в 2023 году составил 192 из возможных 360 баллов, а по результатам 2024 года повысился еще на 8-10%. В рамках федерального проекта проводится ежегодный конкурс лучших проектов создания городской среды для городов с населением менее 200 тыс. человек. Победители конкурса могут получить из федерального бюджета от 60 до 100 млн рублей на реализацию своих проектов. Более 700 проектов-победителей уже реализовано. Конкурс продлен до 2030 года.

Кроме запуска профильных федеральных и региональных проектов благоустройства власть принимает экологические стандарты, регулирует строительные работы, в том числе их время и допустимый уровень шума, а также может стимулировать применение современных технологий через государственно-частные партнерства (ГЧП), субсидии или льготы для строительных компаний. Сотрудничество власти и бизнеса в рамках ГЧП позволяет создавать множество успешных проектов благоустройства во всем мире. Это может быть совместное создание парков и общественных пространств, инвестирование в транспортную инфраструктуру, где частные компании разрабатывают приложения для упрощения пользования городским транспортом или развитие «умных» районов, где бизнес внедряет технологические новшества, такие как «умные» дома или системы энергоэффективности.

Авторы: Арсений КИСЕЛЕВ, коммерческий директор завода малых архитектурных форм «Новалур»

Номер публикации: №07 28.02.2025

«Приглашение» в котел: с собственников спецсчетов хотят строже спрашивать за недоимки по взносам

В начале февраля вступил в силу закон, ужесточающий правила сбора взносов на капремонт в тех многоквартирных домах (МКД), где жильцами выбран способ их накопления на спецсчете (№557516-8-ФЗ). Этот нормативно-правовой акт был внесен в нижнюю палату парламента по инициативе Костромской областной думы и благодаря своей актуальности доработан и принят всего за год. Им вносятся изменения в статью 173 Жилищного кодекса РФ и отдельные законодательные акты. Согласно им, обязательный порог собираемости взносов на капремонт поднимается с прежних 50% до 60%. Первоначально законодатели намеревались ужесточить правила сильнее и повысить порог собираемости до 80%, но после дискуссий пришли к мнению, что слишком резкие изменения могут негативно отразиться на сборе средств во многих домах со спецсчетами, и согласовали более мягкий вариант.

В тексте закона указывается, что фактическое поступление взносов на капитальный ремонт должно достигать 60% от размера их начисления, а если это не сделано и образовалась задолженность, то собственникам ее необходимо погасить в пятимесячный срок с момента получения уведомления, в котором власти их предупредили о сложившейся ситуации. В противном случае орган госжилинспекции информирует о росте долга муниципалов, которые, в свою очередь, принимают в течение месяца решение о формировании накоплений на счете регионального оператора. Или, иными словами, о переводе дома со спецсчета на котловой способ накопления средств.

«Наша задача — стимулировать граждан соблюдать финансовую дисциплину применимо к сохранению в нормальном состоянии собственного жилья», — пояснил необходимость принятия закона председатель Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Сергей Пахомов.

Правда, не все эксперты согласны, что повышение планки взносов поможет достичь заявленных целей. Как отмечает директор направления «Городское хозяйство» Фонда «Институт экономики города» (ИЭГ) Ирина Генцлер, с одной стороны, повышение уровня сборов на капремонт до 60% выглядит не таким уж драматичным ужесточением и вряд ли повлечет массовый перевод средств со спецсчетов в адрес регоператоров капремонта по решению органов местного самоуправления. Но сложность заключается в том, что ни владелец спецсчета, ни регоператор не имеют эффективных способов воздействия на неплательщиков. «Порядок погашения задолженности определяется на общем собрании собственников жилья. Простыми увещеваниями здесь не обойтись. Но что в рамках закона могут сделать соседи в отношении злостных неплательщиков?» — задается риторическим вопросом эксперт.

Она также напомнила, что до сих пор ни у одного органа власти и управления нет механизма, который смог бы обеспечить собираемость средств на капремонт на уровне, близком к 100%. И чтобы решить эту проблему, нужно разработать общеправовые методы воздействия на неплательщиков, которые работали бы одинаково как на недоимки в части оплаты ЖКУ, так и в вопросах капремонта.

Доля домов со спецсчетами сегодня составляет менее 15% многоквартирного жилого фонда. Но такие МКД — важная часть системы капремонта в силу того, что проживающие в них граждане в большей степени несут ответственность за принимаемые решения, что соответствует букве и духу Гражданского и Жилищного кодексов. При этом в сегодняшних реалиях как раз собственники квартир, которые перечисляют средства на спецсчета, находятся в более уязвимом положении. «Такие граждане могут рассчитывать только на свои накопления на спецсчете и не могут позаимствовать деньги других домов, как это происходит в системе регионального оператора. Поэтому недосбор платежей на спецсчет имеет решающее значение для оплаты капремонта дома», — говорит Ирина Генцлер.

В этом же русле рассуждает и президент Ассоциации компаний, обслуживающих недвижимость (АКОН), Никита Чулочников, по мнению которого, принятая мера — крайне дискуссионная, и она, конечно, «сильно ударит по спецсчетам».

«Мы все-таки считаем, что нужно подходить к этим вопросам более гибко. И, например, через ТСЖ и УК вести разъяснительную работу и повышать сознательность граждан, объясняя им, что если они не будут заниматься управлением своего дома и своевременно платить взносы, то много потеряют из-за этого», — заявил «Стройгазете» эксперт.

Пока же не все жители домов со спецсчетами понимают, что спецсчет является ценностью, и что от того, насколько качественно жители им управляют, зависит состояние дома. «Самим принимать решения и управлять домом бывает сложно, но вкладывая средства на такой счет, собственники сами формируют свое будущее. А когда деньги поступают в общий котел, то стоит уповать только на внешнее управление в лице чиновников», — подытожил Никита Чулочников.

Никита ЧУЛОЧНИКОВ, президент Ассоциации компаний, обслуживающих недвижимость (АКОН):

«Перевод домов со спецсчетов в общий котел является порочной практикой, оказывающей негативное психологическое воздействие на граждан и их настрой. Ведь они ранее из своего кармана выделили средства на ремонт своего дома, а теперь деньги будут тратиться неконтролируемым способом, и в том числе на другие дома»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №07 28.02.2025

Мегаполис впечатлений: столичные власти утвердили программу развития ВДНХ до 2030 года

Главная выставочная площадка страны в 1990-е годы пришла в упадок — некогда величественные павильоны превратились в торговые ряды, а культурная жизнь и вовсе ушла за пределы ВДНХ. В последнее десятилетие, после передачи площадки в собственность Москвы, здесь велись активные работы по благоустройству территории и реставрации исторических памятников. Теперь городские власти намерены создать на базе ВДНХ новую точку притяжения туристов и бизнеса, причем всероссийского масштаба.

Подводя итоги работы, мэр Москвы Сергей Собянин объявил о новом курсе развития ВДНХ, который был заложен в Стратегию-2030. «Предыдущее десятилетие мы занимались возрождением выставки. Сегодня она стала центром отдыха, культуры, инноваций и туризма. Восемь из десяти приезжающих в Москву людей посещают ВДНХ. Реставрационные работы еще идут, но уже настало время переходить на новый уровень развития. Теперь мы можем уделить больше внимания гостеприимству, качеству среды и здоровому образу жизни», — заявил мэр.

Эта концепция предусматривает, с одной стороны, возвращение ВДНХ функции главной экспозиционной площадки страны, с другой — создание настоящего городского курорта с множеством развлечений и активностей. Декан факультета городского и регионального развития НИУ ВШЭ Евгений Михайленко подчеркнул мультиформатность площадки и синергию различных видов досуга: «В ближайшем будущем стоит ожидать новых проектов по архитектурному и градостроительному развитию ВДНХ, направленных как на сохранение истории и культурного наследия страны, так и на создание комфортной рекреационной городской среды».

Урбанисты и эксперты высоко оценили концепцию развития ВДНХ. Так, глава архитектурного бюро IQ Эрик Валеев подчеркнул, что стратегия ориентирована на интеграцию различных функций, что соответствует мировым тенденциям в развитии мегаполисов. «Современный город требует гибкости пространств, где культура, развлечения, спорт и бизнес могут сосуществовать, дополняя друг друга. Выбранный вектор развития логичен, но требует тонкого баланса. Важно, чтобы коммерциализация пространства не вытеснила его культурную и природную составляющую», — отметил эксперт.

«ЭКСПО» и конгресс

По замыслу, важнейшей смысловой составляющей всей площадки станет конгрессно-выставочная функция. Фактически Москва возвращает ВДНХ ее изначальное предназначение. Так, по мнению Эрика Валеева, конгрессно-выставочный центр представляется важным и необходимым элементом развития: «Москва испытывает потребность в качественных экспозиционно-деловых площадках, способных конкурировать с мировыми аналогами. Новый «ЭКСПО» имеет потенциал стать главной выставочной платформой страны, интегрируя в себя передовые технологии и удобную инфраструктуру».

Работы по строительству этого центра площадью порядка 240 тыс. кв. м начались летом 2024 года. Предполагается, что там может проводиться более 200 крупных мероприятий в год. Новый комплекс объединит павильоны №70, №75 и новое здание; там обустроят пять выставочных залов, два конгресс-зала на 1 720 мест, концертно-конгрессный зал на 2 500 мест, более 20 конференц-залов различной вместимости, подземную парковку на тысячу мест. Также в комплексе разместятся рестораны, фудкорты, буфеты, кофе-поинты, зоны отдыха и делового общения. Завершить работы по созданию нового комплекса планируется в 2026 году.

Несмотря на то, что доминирующей функцией на площадке ВДНХ по праву является выставочная, партнер архитектурного бюро Syntaxis Александр Стариков подчеркнул важность баланса развития: «Остальные сценарии выполняют сервисную и дополняющую роль, позволяя достичь баланса в эффективном использовании территории. И это правильное решение, что территория в период отсутствия крупных выставок может работать за счет других функций. Например, музей «Атом», «Умный город», площадка Технограда, «Москвариум», будущий «ЭКСПО» и другие объекты создают вариативность использования этого пространства и обогащают его событийность».

Музейный город

Еще одной важной функцией выставки станет культурное и эстетическое воспитание, а также профориентация молодежи. Решать эту задачу призван Музейный город ВДНХ, который должен стать крупнейшей политематической культурно-просветительской площадкой России. «Музейный город ВДНХ уже сегодня насчитывает более 30 музейных экспозиций, включая национальные павильоны. По итогам прошлого года более 4 млн гостей посетили экспозиции и выставки. На основных и временных экспозициях посетители могут познакомиться с историей общества от возникновения письменности до освоения космоса, узнать о национальных культурах, отраслях промышленности, сферах науки и искусства», — ранее сообщила первый заместитель генерального директора ВДНХ Елена Жук.

В будущем 75% музеев ВДНХ будут иметь обновленные экспозиции, а прирост их посещаемости будет составлять 1,2 млн человек ежегодно. При этом выставка станет мегаполисом впечатлений, всесезонной фестивальной и развлекательной площадкой России, где есть возможности для отдыха и досуга круглосуточно — в любое время дня и ночи.

Спорт и активный отдых

Одними из наиболее популярных и востребованных функций ВДНХ станут развлечения и активный отдых посетителей. Поэтому уже в ближайшие несколько лет на ее территории начнут появляться интересные точки притяжения.

С этой целью, например, запланировано обустройство теннисного центра на четыре крытых корта, шесть кортов для падел-тенниса, фитнес-зала и кафе. Еще одним заметным явлением станет открытие обновленного манежа Центра национальных конных традиций. Предусмотрено увеличить более чем в три раза количество уличных аттракционов в семейном тематическом парке «Орион».

Кроме прочего, город наметил реновацию спортивных площадок в Останкине с ремонтом стадиона и беговых дорожек, площадок воркаута и катка.

Как отметил председатель правления холдинговой компании «Остров Мечты» Амиран Муцоев, на территории ВДНХ открывается большое количество развлекательных комплексов, и все они входят в экосистему развития выставки. «Например, «Солнце Москвы» — это не только колесо обозрения, но и настоящий «город в городе», многофункциональный комплекс площадью 3 гектара. На его территории расположено множество развлекательных объектов для людей всех возрастов: детский театр, медийный океанариум, около 30 популярных кафе и ресторанов, фудкорт, магазины», — пояснил он.

В довершение всех планов мэрия планирует открыть на территории ВДНХ гостиницу. Стратегия развития предполагает приспособление существующих строений для размещения гостиницы на 134 номера площадью 4,5 тыс. кв. м, которая будет стилизована под сельскую архитектуру 1950-60-х годов, с двускатной крышей и мансардными окнами.

Маркетплейс для стрит-фуда

Какой же центр отдыха и развлечений в современном мегаполисе обходится без ресторанов и кафе? ВДНХ и здесь не стала исключением — уже к 2030 году в заведениях общепита должно быть создано более 14 тыс. посадочных мест. Предполагается реставрация отдельных павильонов и их приспособление под открытие проектов общественного питания. Благодаря этому выставка станет настоящим гастрономическим бизнес-инкубатором и своеобразным «маркетплейсом» трендов стрит-фуда. «На ВДНХ уже проводятся гастрономические фестивали и работают рестораны, но постоянной концепции, связанной с фермерскими продуктами и локальной кухней, пока нет. Создание такого кластера стало бы отличным дополнением, которое усилило бы гастрономический туризм, развивалось на базе фермерского рынка и включало образовательные и культурные программы, подчеркивая связь ВДНХ с аграрным наследием страны», — поделился мнением Эрик Валеев.

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Номер публикации: №07 28.02.2025

Вовлекать «низкоплотную» застройку: законодательство о КРТ требует усовершенствования по ряду положений

Недавно принятый федеральный закон №486-ФЗ ввел ряд важных изменений в регламентацию механизма комплексного развития территорий (КРТ), в том числе изменения, ранее инициированные деловой строительной общественностью Сибири. В то же время, многие важные «регуляторные вопросы», тормозящие механизм комплексного развития в российских регионах, по-прежнему остаются без ответа — о них напомнил вице-президент Российского Союза строителей, координатор НОСТРОЙ и НОПРИЗ по Сибирскому федеральному округу Максим Федорченко, выступая на общем годовом собрании Департамента строительства мэрии Новосибирска.

Первая важная новелла упомянутого закона касается установления обязанности по строительству объектов инфраструктуры — теперь это строительство должно обеспечивать лицо, заключившее договор о КРТ (речь идет о застройщике).

«К сожалению, в ходе работы над законом из его утвержденной редакции выпала строка о том, что строительство таких объектов может осуществляться за счет собственных средств застройщика или за счет средств бюджетной системы Российской Федерации, — отметил Максим Федорченко. — А это означает, что на практике может возникнуть вопрос: если отсутствует прямая норма, то можно ли использовать бюджетные средства на строительство инфраструктурных объектов, или данные объекты допустимо только выкупать за счет бюджетных средств?» Кроме того, сохраняются темные места в определении конкретных видов объектов социальной инфраструктуры, ввод которых обязаны обеспечивать застройщики. «Полагаю, это должны быть только ключевые, самые необходимые объекты, которые больше всего требуются новоселам, а именно детские сады и школы», — подчеркнул Максим Федорченко. По его оценке, без необходимого законодательного урегулирования данного аспекта застройщики рискуют «получить вдогонку» обременения и по строительству других видов муниципальных социальных объектов (например, больниц, спортивных сооружений и т. п.) — а это, в свою очередь, непременно повлечет новое увеличение цены квадратного метра жилья, и без того высокой.

«В связи с упомянутой новеллой обретает особый вес вопрос расчета обеспеченности каждой конкретной территории социальными объектами, с учетом долговременных прогнозов их заполняемости», — указал координатор НОСТРОЙ и НОПРИЗ. Ведь проекты КРТ — длинные, их полная реализация растягивается на четыре, пять и более лет, и на фоне низкой рождаемости в годы «демографических ям» есть опасность получить пустующие новые школы и детсады, на строительство и эксплуатацию которых ранее были истрачены бюджетные деньги. «Уже в ближайшее время следует провести комплексную оценку обеспеченности социальными объектами с учетом прогноза демографической ситуации в целях уточнения расчетов загруженности таких объектов и выработки предложений по оптимизации нормативов градостроительного проектирования; провести аудит с целью выявления возможных вариантов реконструкции действующих социальных объектов с увеличением их вместимости», — убежден Максим Федорченко.

Также, по его оценке, полезно будет проанализировать законодательство и опыт разных регионов для его обобщения и формирования реального, понятного правового механизма участия застройщиков в создании объектов социальной инфраструктуры.

Вторая важная новелла, на которую также указал Максим Федорченко, связана с реализацией проектов КРТ на территориях, занятых объектами индивидуального жилищного строительства и домами блокированной застройки. Такая возможность теперь появилась — она тоже зафиксирована в упомянутом №486-ФЗ от 26 декабря 2024 года. Но тут рано почивать на лаврах. Следующим шагом законодателей, с точки зрения Максима Федорченко, должно стать предоставление собственникам индивидуальных домов, находящихся в нормальном (неаварийном) состоянии, права выступать с инициативой о включении в проекты КРТ: «Они должны получить право за это проголосовать, по аналогии с правом, которое уже есть у собственников в многоквартирных жилых домах».

Касаясь КРТ малоэтажной и низкоплотной застройки, Максим Федорченко отметил: такая застройка пока развита слабо. Одна из главных причин низкого уровня развития — в специфике инфраструктурной нагрузки на жилищные проекты такого типа. «Следует признать, что в себестоимости ИЖС инфраструктура — это в принципе важнейший фактор: доля затрат на квадратный метр может достигать 50%», — говорит координатор НОСТРОЙ и НОПРИЗ. Поэтому здесь неправильно применять те же нормативы градостроительного проектирования, которые действуют для многоквартирных домов. Должны включаться другие нормы, разработанные с учетом видов и функций именно малоэтажной застройки. К примеру, отдельно — по объектам для временного, сезонного проживания, отдельно — по объектам для постоянного проживания, по пригородным поселкам. На каждый из видов малоэтажной застройки объем инфраструктуры должен рассчитываться по-своему — как в части обеспеченности, так и в части территориальной доступности.

По мысли Максима Федорченко, этот подход вполне пригоден и для работы с территориями устаревающего ИЖС, которые сегодня остаются проблемой для многих крупных городов в регионах, — в тех случаях, когда люди изъявляют желание переехать из расселяемого индивидуального жилья не в многоквартирные здания, а в новые собственные дома.

Авторы: Александр РУСИНОВ

Номер публикации: №07 28.02.2025

АРСС: время для металла: что показали ключевые итоги и ближайшие планы «стальной» Ассоциации

Статистика последних лет свидетельствует: очевидные преимущества стального строительства перед другими технологиями делают металл все более востребованным при возведении как промышленной и транспортной инфраструктуры, так и жилья и социальных объектов.

«Стальное строительство, — отметил генеральный директор Ассоциации развития стального строительства (АРСС) Александр Данилов, — позволяет обеспечить выполнение приоритетных национальных и федеральных проектов, включая переселение из аварийного жилья, освоение территорий Арктики и Дальнего Востока, развитие туристической инфраструктуры, строительство жилья, социальных и промышленных объектов в сейсмоопасных зонах».

С момента основания в 2014 году Ассоциация прошла путь от совершенствования нормативной базы до поддержки участников рынка стального строительства, включая заводы металлоконструкций, проектировщиков, архбюро, монтажные организации, девелоперов. Благодаря расширению структуры АРСС и поддержке учредителей — компаний Евраз, «Северсталь», НЛМК, ОМК — во многих регионах страны утвердилась новая реальность — впечатляющее разнообразие проектов с использованием стальных конструкций.

В интересах эффективного продвижения стального строительства на отечественном рынке на базе Ассоциации сформированы пять подразделений: Центр по взаимодействию с отраслью, Нормативно-технический центр, Научно-образовательный центр, Медиацентр, а также основанный в 2024 году Центр по взаимодействию с органами государственной власти.

Капитальный подход

В «начале славных дел» АРСС ее нормативно-техническая работа и финансирование являлись фундаментом для дальнейшего развития стального строительства в России. За 10 лет благодаря многогранной работе удалось снять большинство ограничений и отменить избыточные, устаревшие требования.

Совместно с органами власти и научным сообществом АРСС принимает конструктивные меры по актуализации «нормативки», продолжая снижать себестоимость и увеличивать темпы стального строительства.

В июле 2024-го Минстрой России утвердил актуализированную «дорожную карту» по совершенствованию технического регулирования в области строительства объектов капитального строительства с применением стальных конструкций на 2024-2027 годы.

Александр Данилов отметил, что в 2025 году Минстрой России планирует выполнить 4 НИОКР (научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы) и актуализировать 3 Свода правил, инициированных заявками Ассоциации по согласованию с ФАУ «ФЦС», ведущими научно-исследовательскими институтами и экспертами отрасли.

Благодаря активной деятельности Нормативно-технического центра АРСС в 2024 году реализованы: 9 НИОКР, 3 СП, 1 СТО (стандарт организации), 1 ПО (программное обеспечение). А в планах на 2025 год планируется 8 НИОКР, 4 СП, 1 СТО.

Масштабность сотрудничества

Из компактной Ассоциации, сотрудничающей с заводами металлоконструкций, АРСС выросла в масштабное сообщество, объединившее многочисленные компании, включая строительно-монтажные организации, проектные, архитектурные бюро, производителей ЛСТК (легкие стальные тонкостенные конструкции), НКО (некоммерческие организации) и научные институты.

Центр по взаимодействию с отраслью АРСС ведет экспертную поддержку заказчиков по выбору заводов-изготовителей металлоконструкций для реализации проектов. Проводится регулярная аттестация заводов по СТО АРСС. С 2023 года Ассоциация также проводит аттестацию производителей ЛСТК.

В 2024 году был установлен своеобразный рекорд — проведены 34 аттестации заводов металлоконструкций, включая заводы ЛСТК. А за весь период деятельности АРСС аттестованы 92 завода, рекомендованные к участию в партнерских проектах.

Постоянно проводится работа по актуализации каталогов АРСС — это удобный инструмент с фильтрами для поиска надежных партнеров для проектирования, изготовления конструкций и строительства зданий и сооружений с применением металла. Каталоги находятся в открытом доступе на сайте АРСС.

Как рассказал Александр Данилов, АРСС существенно усилила взаимодействие с девелоперами и застройщиками. В минувшем году в нее в качестве участника впервые вступил девелопер, а конференцию АРСС в Сочи в марте 2024-го посетили семь девелоперских компаний.

В планах Центра по взаимодействию с отраслью на 2025 год: аттестация и переаттестация заводов черных металлоконструкций и ЛСТК по СТО АРСС; совершенствование каталогов подрядчиков, ежемесячное ведение новой рубрики «Рейтинг каталогов АРСС», где отражены наиболее просматриваемые компании в трех категориях; проведение мероприятий, учитывающих интересы всех участников рынка; расширение взаимодействия с девелоперами.

Мультипликативный эффект

В 2024 году АРСС приросла новым важным звеном — Центром по взаимодействию с органами государственной власти, который информирует своих членов о государственной политике в области строительства, конкретизирует знания о технологии стального строительства, бренде АРСС и ее участниках среди органов государственной власти.

«Центр продвигает технологию стального строительства при взаимодействии с профильными министерствами, ведомствами, институтами развития, НКО и стейкхолдерами», — подчеркнула директор по маркетингу АРСС Валерия Древцова.

В 2024 году Ассоциация провела крупное исследование совместно с компанией КЭПТ по определению мультипликативного эффекта развития стального строительства. В результате был определен перечень отраслевых документов для внесения в них изменений, способствующих развитию технологии стального строительства.

В феврале 2025 года в ходе «Сибирской строительной недели» АРСС подписала соглашения о сотрудничестве с двумя ключевыми организациями в сфере строительства — Национальным объединением строителей (НОСТРОЙ) и Национальным объединением изыскателей и проектировщиков (НОПРИЗ).

Как подчеркнул Александр Данилов, в рамках сотрудничества с НОСТРОЙ будут проводиться совместные конкурсы профессионального мастерства, семинары и круглые столы, что позволит обмениваться опытом в области строительных материалов и технологий. АРСС и НОПРИЗ планируют совместно работать над предложениями по государственной политике в сфере строительства, разрабатывать документы по стандартизации и обеспечению отрасли высококвалифицированными кадрами.

Ставка на обновление

Задача Научно-образовательного центра Ассоциации — осуществлять просветительную работу, издавая учебные пособия для высших учебных заведений, организовывать встречи с преподавателями и студентами профильных вузов, проводить студенческие конкурсы архитектурно-строительных проектов Steel2Real и обучающие вебинары. В прошлом году было проведено 27 вебинаров, их просмотрели 35 тысяч участников рынка.

На базе АРСС разработан ряд учебных изданий, включая учебник по проектированию металлических конструкций в двух частях и учебное пособие по ЛСТК. В конце 2024 года выпущено новое учебное пособие по проектированию многоэтажного жилого здания со стальным каркасом, оно включено в учебную программу в НИУ МГСУ. На текущий момент по изданиям АРСС учатся более 7 тыс. студентов по всей России.

Для привлечения студентов и молодых специалистов к применению стали в гражданском строительстве АРСС ежегодно проводит Международный конкурс студенческих проектов Steel2Real.

В 2025 году конкурс отметит десятилетний юбилей. В этом году Steel2Real разделили на две номинации: архитектурную и конструкторскую, что позволит сделать работу более комплексной и отобрать большее количество финалистов. Увеличен и призовой фонд конкурса.

Перед участниками открываются широкие возможности — от взаимодействия с ключевыми участниками рынка, учредителями АРСС, архитектурными и проектными организациями, производителями металлоконструкций до трудоустройства и развития в профессии.

Steel2Real’25 включен в перечень мероприятий для предоставления грантов президента РФ. Победители и призеры заключительного этапа Steel2Real’25 смогут участвовать в программе и подать заявки на получение грантов.

Расширяя круг

Эффективную работу невозможно представить без масштабной информационной поддержки: Медиацентр АРСС проводит круглые столы, научно-практические конференции с участием экспертов, представителей органов власти и потенциальных заказчиков, обеспечивает участие Ассоциации в профильных выставках и привлекает новых участников.

Медиацентр следит за результатами и достижениями участников и партнеров, новостями отрасли стального строительства, формирует базу знаний профессионального сообщества.

В 2024 году в Ассоциацию вступило рекордное количество новых участников — 39 компаний: 20 заводов металлоконструкций; 2 проектные и 4 монтажные организации; 1 девелопер; 2 научно-исследовательские организации; 10 других коммерческих компаний.

На сегодня в АРСС состоят 134 компании. Членство позволяет развивать свой бизнес, получая новые возможности и постоянную консультационную поддержку по стальному строительству, а также дает возможность участвовать в мероприятиях и проектах Ассоциации.

В прошлом году АРСС приняла участие в 55 профильных мероприятиях. На протяжении восьми лет крупнейшее из них — Международная конференция в Сочи. В курортной столице страны собрались 350 участников.

В 2025-м конференция в Сочи состоится 29-30 апреля: АРСС ждет всех, кто заинтересован в дальнейшем развитии рынка стального строительства и производства новаторской продукции.

«АРСС открыта для сотрудничества с новыми компаниями и отраслевыми объединениями, — резюмирует Александр Данилов. — Мы приглашаем производителей металлоконструкций, проектные организации, архитектурные бюро, девелоперов, научные институты, другие компании и предприятия принять участие в совместной работе над развитием отрасли. Формируя отраслевое сообщество, мы создаем крепкий фундамент для развития будущего стального строительства»

Справочно:

В 2024 году:

• 20 компаний вошли в Реестр проектных организаций АРСС. Итого представлено 90 проектных компаний;

• 43 компании вошли в Каталог производителей металлоконструкций АРСС. Итого представлено 204 завода металлоконструкций;

• 22 компании вошли в Каталог строительных и монтажных организаций АРСС. Итого представлено 52 подрядчика по монтажу и строительству.

Авторы: Владимир ЧЕРЕДНИК

Номер публикации: №07 28.02.2025

Путь наверх: весной под Вологдой начнется строительство российско-китайского предприятия по изготовлению лифтового оборудования

«Дни Вологодской области в Китае» состоялись в ноябре прошлого года. В рамках этого мероприятия регион подписал соглашение с китайскими инвесторами о возведении завода по производству лифтового оборудования. Местом его размещения определена особая экономическая зона «Вологодская» у поселка Лесково вблизи областного центра.

От слов обе стороны оперативно перешли к конкретным действиям по реализации проекта. В январе в российском регионе побывала делегация из Китая во главе с президентом компании по производству лифтового оборудования Ша Пином. Инвесторы осмотрели площадку, предназначенную для размещения предприятия. Расположение выделенного участка с точки зрения логистики крайне выгодно, так как позволяет не только удовлетворять потребности региона в новых лифтах, но и по удобным маршрутам поставлять продукцию в два мегаполиса — Москву и Санкт-Петербург. Ежегодная потребность области оценивается в 300-400 кабин, а мощность завода составит около 5 тыс. лифтов.

Китайские специалисты в течение недели обследовали лифтовые шахты Вологды и Череповца. Также была осмыслена вся логистика по доставке оборудования и комплектующих из Китая на Вологодчину. При подведении итогов визита делегации губернатор области Георгий Филимонов отметил, что особая экономическая зона «Вологодская» готова к сотрудничеству. «Предоставляем инвесторам налоговые преференции, меры финансовой и имущественной поддержки, ведется устранение административных барьеров», — сказал он.

На заседании в правительстве области прозвучало, что в течение февраля китайскими партнерами будут подготовлены финансовый план и инвестиционная программа по реализации проекта. Строительные работы планируется начать в марте, а завершить — в середине следующего года. Объем инвестиций составит 10 млн долларов.

Авторы: Татьяна ТОРГАШОВА

Номер публикации: №07 28.02.2025

Право стоит денег: с 1 марта дорожает регистрация прав на недвижимость и ДДУ

С 1 марта регистрация договоров долевого участия в строительстве и прав на недвижимость существенно дорожает. Как меняется исчисление государственных пошлин, на какие моменты следует обратить внимание и дольщикам, и застройщикам, «Стройгазете» рассказала руководитель Управления Росреестра по Новосибирской области Светлана РЯГУЗОВА.

Изменения обусловлены вступлением в силу Федерального закона №487-ФЗ от 26 декабря 2024 года. «Теперь госпошлины на регистрацию права на недвижимость связаны с кадастровой стоимостью недвижимости», — рассказала Светлана Рягузова. В общих чертах схема следующая: для физлиц государственная регистрация права на объект кадастровой стоимостью в пределах 20 млн рублей или неопределенной стоимости обойдется в 4 тыс. рублей, юрлицам та же самая услуга будет стоить 44 тыс. рублей. Если же кадастровая стоимость объекта окажется больше 20 млн, то за его регистрацию и гражданам, и организациям придется отдать 0,02% от кадастровой стоимости (но при любой оценке с физлиц не возьмут больше 500 тыс. рублей, с организаций — больше миллиона).

Вместе с тем, при погружении в детали новой формы исчисления государственных пошлин есть опасность наткнуться на довольно разорительные выплаты даже в случае регистрации совсем небольших фрагментов собственности. «Например, при регистрации доли в праве на автомобильную парковку государственная пошлина для физического лица может достигать 100 тысяч рублей, что сопоставимо с ценой самого объекта. Кроме того, платный характер имеет и сам кадастровый учет», — предупредила Светлана Рягузова: его стоимость теперь составляет 2 тыс. рублей для граждан и 22 тыс. для юридических лиц.

Изменения присутствуют также в регламенте регистрации договоров долевого участия в строительстве. С 1 марта застройщики должны подавать заявления о регистрации договоров долевого участия (ДДУ) только в электронном виде: продолжение бумажного документооборота по сделкам долевого участия далее не допускается. «Электронное взаимодействие» осуществляется в личном кабинете на информационном ресурсе Росреестра.

Размер государственной пошлины за регистрацию ДДУ составит 700 рублей для граждан и 12 тыс. рублей для организаций. Цена таких действий, как регистрация соглашения об изменении или расторжении ДДУ в строительстве, регистрация уступки прав требования по ДДУ, кусается меньше и составляет и для граждан, и для организаций 350 рублей.

Ужесточились требования к регистрации прав, осуществляемой застройщиком. «Если раньше закон позволял застройщикам длительное время не оформлять права на объекты долевого строительства, которые оставались непроданными по ДДУ, то теперь застройщик обязан в течение шести месяцев с даты постановки дома на кадастровый учет направить в Росреестр электронное заявление о регистрации права собственности и на те объекты недвижимости, для создания которых средства дольщиков не привлекались», — рассказала Светлана Рягузова.

Более того, с 1 марта застройщик также законодательно озабочен и регистрацией прав дольщиков проданных квартир: новый федеральный закон обязывает застройщика не позже 30 дней с даты подписания передаточного документа в электронной форме подать заявление о регистрации права собственности за дольщика. И хорошо еще, что, регистрируя право «за того парня», застройщик платит пошлину не как организация, а как физическое лицо (то есть 4 тыс. рублей). «Пока даже непонятно, может ли сам дольщик это делать: прямых запретов в законе нет, но, думаю, должны еще появиться разъяснения по этому поводу», — отметила Светлана Рягузова.

Она также напомнила о недавнем изменении в структуре информационных ресурсов, которыми постоянно пользуются застройщики: с 2025 года публичная кадастровая карта «переехала» на платформу «Национальной системы пространственных данных», и выйти на нее можно только через авторизацию на портале «Госуслуги». «Запомните: если теперь вы наберете в интернет-поисковике слова «Публичная кадастровая карта» и сразу же попадете на некую страницу с таким именем — это либо устаревший ресурс, либо фейковая страница», — предостерегла от поиска легких путей Светлана Рягузова.

Напомним, Национальная система пространственных данных, помимо публичной кадастровой карты, объединяет в себе такие важные ресурсы, как «Земля просто» (предоставление участков в собственность или в аренду), «Земля для стройки» (позволяет выбрать участок, подходящий для строительства), «Земля для туризма», «Комплексное развитие территории» и т. д.

Владислав ПРЕОБРАЖЕНСКИЙ, исполнительный директор Клуба инвесторов Москвы:

«Перевод регистрации операций в электронный вид положительно скажется на сроках оформления операций, а также упростит саму процедуру»

Авторы: Александр РУСИНОВ

Номер публикации: №07 28.02.2025

Преображение истории: «Кресты» сменили собственника и станут модным пространством

Новым собственником исторического комплекса бывшего СИЗО №1 УФСИН по Санкт-Петербургу и Ленинградской области («Кресты») станет группа компаний «КВС». Комплекс расположен на первой линии улицы Комсомола и Арсенальной набережной, вблизи от центра Санкт-Петербурга.

ГК «КВС» получит участки общей площадью 3,9 гектара, а также здания и сооружения общей площадью 41,2 тыс. кв. метров, часть из которых входит в состав выявленного объекта культурного наследия.

В торгах, которые проводил «ДОМ.РФ», приняли участие две компании из Санкт-Петербурга. Конечная цена лота составила 1,136 млрд рублей.

Согласно договору, новый собственник комплекса будет обязан выполнять требования по его содержанию и использованию в установленном законом порядке.

В планах нового владельца — преобразование исторического комплекса «Кресты» в современное общественное пространство, которое станет центром притяжения для жителей и гостей города. Здесь расположатся гостиничный комплекс, рестораны и, конечно, музей, экспозиция которого расскажет о значимых людях и событиях, связанных с этим непростым, но знаковым объектом. «Наша цель — создать уникальное место, которое будет не только отвечать тенденциям сегодняшнего дня, но и сохранит историческую аутентичность «Крестов», — сказал генеральный директор группы компаний «КВС» Сергей Ярошенко.

«Это не просто сделка, а важный этап трансформации исторического наследия в современное пространство для жизни и развития Санкт-Петербурга. Мы максимально ответственно подошли к этому процессу, обеспечив его прозрачность и эффективность с учетом интересов городских властей и потенциальных инвесторов. Надеемся, что новый собственник совместно с администрацией Петербурга сможет не только сохранить на этой территории память о прошлом, но и создаст возможности для будущего», — отметил генеральный директор «ДОМ.РФ» Виталий Мутко.

По мнению партнера NF GROUP Станислава Бибика, концепция, предложенная «КВС», включая музей, гостиничный комплекс, рестораны, галереи и общественные пространства, логична, отвечает текущим запросам рынка и наверняка будет востребована обществом, привлекая как туристов, так и местных жителей.

«Вопрос не в том, что там было раньше, а в том, что вокруг этого объекта теперь. И если место с точки зрения гостиничного бизнеса хорошее, почему нет? Город меняется, и то, что раньше считалось окраиной, где было нормально разместить тюрьму, теперь — почти центр, и гостиница там в самый раз. В Европе практика открытия отелей в зданиях экс-тюрем достаточно распространена, кроме того, планировки часто подходят», — считает управляющий партнер гостиничной компании ZONT Hotel Group Александр Гендельсман.

Примеры отелей в зданиях с «сомнительной репутацией» в прошлом есть и в России.

В 2021 году в Москве была открыта гостиница Vertical Boutique Таганская. Это был проект редевелопмента, в результате которого историческое здание Таганской тюрьмы превратилось в современный четырехзвездочный digital-отель — первый в своем роде в России. Компании Becar Asset Management удалось не только сохранить и подчеркнуть богатое историческое наследие здания, но и внедрить на этом объекте современные технологии.

«Обновленные «Кресты» имеют все шансы стать новым туристическим центром притяжения, — считает президент Becar Asset Management Александр Шарапов. — Эта тюрьма точно не менее известна, чем французская Бастилия. Поэтому, с одной стороны, необходимо с уважением относиться к богатой и довольно трагической истории этого объекта. А с другой — после завершения проекта можно ожидать, что «Кресты» станут настоящей жемчужиной Петербурга. Думаю, что там можно будет открыть как минимум трехзвездочный тематический отель, а возможно и четырехзвездочный».

Справочно:

Комплекс «Кресты» построен в 1884-1892 годах по проекту архитектора Антония Томишко. Свое «народное» название получил из-за крестообразной формы двух корпусов, в которых были обустроены 999 камер одиночного содержания. К концу ХХ века его возможности по размещению заключенных были значительно превышены. В декабре 2017 года заключенных перевели в «Кресты-2» (Колпино), а старый комплекс закрыли. В разные годы здесь отбывали заключение известные политики, писатели и поэты, военачальники, актеры — в их числе Лев и Николай Гумилёвы, Николай Заболоцкий, Лев Троцкий, Константин Рокоссовский, Георгий Жжёнов, Иосиф Бродский. На территории «Крестов» снимались, в том числе, эпизоды ряда художественных и документальных фильмов и сериалов: «Рожденная революцией» (1974-1977), «Тюремный романс» (1993), «Улицы разбитых фонарей» (1998-2019), «Бандитский Петербург» (2000-2007), «Мажор» (с 2014), «Майор Гром: Игра» (2024), «Лихие» (2024).

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №07 28.02.2025

В обход и в рассрочку: депутаты и лифтовики предлагают новые методы замены подъемного оборудования

Проблема с обновлением лифтового парка в многоквартирных домах (МКД) продолжает оставаться актуальной в большинстве регионов страны. Ранее было принято решение отсрочить требование техрегламента Таможенного союза об обязательной замене до 15 февраля всех лифтов, у которых истек срок эксплуатации в 25 лет, — теперь это необходимо будет сделать к 2030 году. Но текущие темпы обновления слишком низки, чтобы пятилетняя отсрочка оказалась достаточной: в настоящее время ежегодно в домах устанавливается примерно 16 тыс. новых лифтов, но при этом достигают критического срока эксплуатации дополнительные 10 тыс. подъемников, то есть число достигших критических сроков эксплуатации лифтов уменьшается ежегодно только на 5-7 тыс.

Сложившаяся ситуация побуждает всех причастных, включая политиков и представителей лифтовой отрасли, продолжать поиск решений и новых подходов.

Как считают эксперты, одна из причин медленного обновления лифтового парка кроется в несовершенстве взаимоотношений между субъектами при решении задач по управлению МКД. Управляющие компании (УК) часто выстраивают выгодную им очередность работ по дому и игнорируют необходимость скорейшей замены лифтов, отдавая приоритет другим направлениям. Нередко подъемники не работают и простаивают лишь потому, что УК средства направляют на иные нужды, и они проросту не доходят до сервисных компаний, которые обслуживают лифты.

Как считает зампред Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Светлана Разворотнева, обойти этот барьер вполне возможно, позволив собственникам жилья в МКД заключать договоры по обслуживанию лифтов в обход УК: «Сейчас прямые договоры возможны только для поставки коммунальных ресурсов. Но почему бы нам не задуматься о переходе на эту форму при обслуживании лифтового оборудования?»

По ее словам, такие прямые договоры должны будут заключаться по решению общего собрания собственников. Выбрать обслуживающую лифты компанию жильцы смогут самостоятельно, оплачивая ее услуги напрямую, в обход УК: «Если люди хотят быть уверенными в своей безопасности, в том, что этот лифт обслуживают действительно хорошие специалисты, а не те, которых управляющая компания «за три копейки» наняла, они могут принять такое решение».

Есть и другие предложения. Одно из них касается домов со спецсчетами, где проблем с заменами из-за нехватки средств в среднем больше, чем в МКД, жители которых отчисляют взносы на капремонт в «общий котел». Домов со спецсчетами менее 15%. Между тем, по данным Минстроя РФ, из более 78 тыс. нуждающихся в замене подъемных устройств 38,5 тыс. находится в МКД с фондами капремонта, формируемыми на спецсчетах.

Поэтому именно для спецсчетчиков отраслевая ассоциация «Российское лифтовое объединение» (РЛО) разработала проект программы по ускоренной замене лифтового оборудования. Его условия приемлемы для граждан. Так, все работы по замене старого устройства проводятся по фиксированной цене с авансом в 30%. После завершения монтажа необходимо заплатить еще 20% от стоимости, а оставшиеся 50% — с рассрочкой на пять лет. Чтобы попасть в проект, нужно подать заявку и после всех согласований провести собрание собственников.

Как сообщили в РЛО, в рамках пилотных проектов ускоренной замены лифтов для владельцев специальных счетов произведена ускоренная замена более 500 лифтов в 10 субъектах, что позволило улучшить безопасность и комфорт проживания более 100 тыс. граждан.

«Программа реально работает и на практике доказала свою эффективность», — отметили в Ассоциации.

Этапы участия в проекте РЛО по ускоренной замене лифтов в МКД со спецсчетами:

• Заполнение заявки и отправка на электронную почту Комиссии РЛО ZAMENA@RLOLIFT.RU; • Принятие решения комиссией о возможности участия МКД в проекте;

• Согласование завода-производителя и комплектации лифтового оборудования с представителем собственников МКД;

• Расчет сроков проведения и стоимости полного комплекса работ по замене лифтов;

• Проведение общего собрания собственников МКД;

• Заключение договора на проведение работ по замене лифтов;

• Выполнение работ по замене лифтов, ввод лифтов в эксплуатацию.

Справочно:

Реализация программы ускоренной замены лифтов для владельцев спецсчетов реализуется в рамках проекта, разработанного Ассоциацией «РЛО» совместно с Комиссией по вопросам лифтового хозяйства при поддержке Минстроя России.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №07 28.02.2025

Вместо вороха квитанций: в Минстрое предлагают проработать идею о внедрении единого платежного документа по коммуналке

В ходе обсуждения на заседании в Госдуме вопросов собираемости коммунальных платежей министр строительства и ЖКХ Ирек Файзуллин заявил, что внедрение унифицированного платежного документа для оплаты жилищно-коммунальных услуг (ЖКУ) является целесообразным.

«Лично мое мнение: должны быть единая платежка, единый оператор в регионе по сбору средств, и не должно быть прямых договоров», — сказал министр.

В настоящее время большинство граждан получают квитанции по отплате услуг ЖКХ сразу от нескольких поставщиков. Например, с газовыми, электроснабжающими и телефонными компаниями абоненты в подавляющем числе случаев имеют заключенные индивидуальные прямые договоры. Счета по ним за предоставленные услуги и ресурсы выставляются в электронном виде или приходят по почте и могут оплачиваться людьми в том порядке, как им удобно. Одним из следствий такой системы, в том числе, является то, что жировки за одни услуги оплачиваются абонентами своевременно, а за другие, которые ими считаются второстепенными, они деньги задерживают.

Попытки унифицировать имеющееся разнообразие платежей предпринимались неоднократно. Так, в прошлом десятилетии акцент делался на создании сети единых расчетных центров и цифровых платформ, основной функцией которых как раз и была аккумуляция всей массы платежей на своих счетах. В ряде субъектов создание таких центров доказало свою эффективность, и их работа повысила прозрачность сбора и распределения средств. Но, пожалуй, нигде эта идея не была «докручена» до конца, а компании — поставщики услуг не спешили отказываться от прямых договоров. Не справилась с такой функцией и ГИС ЖКХ, хотя одной из целей при создании системы обозначалась возможность для населения оплачивать через нее коммуналку. Технические и организационные сложности, включая несовместимость систем учета ресурсоснабжающих организаций и отсутствие регулирования ответственности операторов, затруднили унификацию системы коммунальных платежей в субъектах страны.

Понятно, что в условиях тотального распространения электронных систем связи рассылка бумажных квитанций является архаикой. А внедрение единого платежного документа поможет сберечь материальные и трудовые ресурсы, идущие на печать и доставку жировок. Но главные плюсы этой инициативы, по мнению экспертов, в том, что ее реализация улучшит собираемость средств и повысит качество и доступность информации о начислениях и платежах за ЖКУ. Удобно это будет и для плательщиков, у которых отпадет необходимость разбираться в многочисленных квитанциях. Вдобавок, переход на единый платежный документ поможет качественнее агрегировать данные о потреблении ресурсов и имеющихся энергобалансах. Аккумуляция этой информации на федеральном уровне улучшит систему распределения бюджетных субсидий, предназначенных для модернизации коммунальных объектов и сетей по всей стране.

В то же время популяризация единых платежек потребует усилить защиту персональных данных и улучшить некоторые другие моменты, для того чтобы исключить подделку этих документов.

Однако эксперты видят и минусы во внедрении единого платежного документа. Как признает директор направления «Городское хозяйство» Фонда «Институт экономики города» (ИЭГ) Ирина Генцлер, для пожилых людей, которые не привыкли пользоваться интернет-банкингом, удобнее иметь одну бумагу, которую можно передать кассиру, чтобы тот оплатил требуемую сумму.

Но более молодым поколениям, которые во многом перешли на систему личных кабинетов, какие-либо квитанции уже не нужны.

Кроме того, полагает эксперт, система единых кассовых центров в ряде регионов доказала свою эффективность. И лучше предоставить управляющим компаниям возможность самим решать — обращаться в такие центры за услугой по проведению платежей или нет.

«Нужно избежать излишней централизации и связанных с ней рисков. Имеют право на существование разные способы сбора средств и оплаты, если они экономически эффективны и удобны для населения и бизнеса», — считает Ирина Генцлер.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №07 28.02.2025

Амбициозные цели: национальная задача — строительство более 100 млн «квадратов» жилья в год — остается неизменной

Совместное заседание комиссии Госсовета по направлению «Инфраструктура для жизни», на котором участники обсудили ключевые направления развития строительной отрасли в России, прошло на прошлой неделе в правительстве.

В ходе заседания вице-премьер РФ Марат Хуснуллин отметил, что стройотрасль — один из драйверов развития страны. Сегодня в строительной и смежных отраслях задействовано более 11 млн человек. C 2020 года объем работ в строительстве вырос более чем на 30%. При этом задач и вопросов остается очень много. Жилье — это центральный элемент, вокруг которого формируются планы по развитию инфраструктуры. Чтобы достичь поставленных целей, до 2030 года необходимо построить порядка 663 млн кв. метров жилья. В год — не менее 100 млн кв. метров. В результате треть всего жилья к 2036 году должна стать новой. Среди важнейших задач — модернизация ЖКХ, обновление общественного транспорта, дорог, включая улично-дорожную сеть, сокращение инвестиционно-строительного цикла.

Чтобы этого достичь, необходим ряд мер. «В частности, нужно усилить работу по увеличению объема строительства индивидуального жилья», — добавил вице-премьер. Участники заседания обсудили более 50 мер поддержки отрасли. Они носят как финансовый характер, так и нефинансовый. По словам Марата Хуснуллина, необходимо создать условия для инвестирования, а также обеспечить гарантии для населения по завершению строительства домов.

Вице-премьер считает, что снизить себестоимость строительства, а значит, сделать жилье доступнее, поможет сокращение цикла работ. «Если мы быстрее и качественнее строим, то меньше денег нужно в обороте. В итоге это влияет на снижение себестоимости. Это не финансовые меры, но они очень важны», — сказал Марат Хуснуллин.

По его мнению, для этого необходимо работать и в муниципалитетах, и на федеральном уровне в направлении изменения законодательства и нормативных документов.

«Мы должны создать условия для инвестирования, в том числе гарантии для людей, чтобы они вкладывали свои деньги», — отметил Марат Хуснуллин. — Завершается работа по поправкам по закреплению в законодательстве понятия «мастер-план». В первую очередь он должен упрощать градостроительные процедуры при их реализации, в том числе в проектах комплексного развития территорий.

В свою очередь, глава Республики Татарстан, председатель комиссии Госсовета по направлению «Инфраструктура для жизни» Рустам Минниханов отметил, что с 2019 по 2024 год в рамках нацпроекта «Жилье и городская среда» свои жилищные условия улучшили 23,6 млн семей, построено 577 млн кв. метров жилья. Из аварийного жилья расселено 810,6 тыс. человек. За эти шесть лет благоустроено более 73 тыс. общественных и дворовых территорий. Одной из значимых мер поддержки стали программы льготного ипотечного кредитования, в рамках которых выдано более 3,2 млн кредитов на 13,8 трлн рублей.

«Мы не останавливаемся на достигнутом и в 2025 году приступаем к реализации новых национальных проектов, в том числе это нацпроект «Инфраструктура для жизни», — подчеркнул Рустам Минниханов.

Поставлены амбициозные задачи — например, к 2030 году необходимо обеспечить граждан жильем площадью не менее 33 кв. метров на человека, улучшить качество предоставляемых коммунальных услуг для 20 млн граждан. «Особые слова благодарности президенту страны Владимиру Путину за решение о снятии лимитов финансирования по семейной ипотеке из федерального бюджета», — сказал Рустам Минниханов.

По словам главы Минстроя, поддержка президента и правительства страны, а также системный ежедневный контроль выполнения задач позволили обеспечить высокие показатели реализации проектов и программ строительной отрасли и сферы жилищно-коммунального хозяйства. «Выстроен постоянный диалог с коллегами из регионов и обеспечено оперативное реагирование на ключевые и точечные вопросы. Минстроем России во взаимодействии с представителями Госдумы и Совета Федерации прорабатываются меры поддержки по приоритетным направлениям отрасли. Так, ведется разработка инструментов для ускоренного строительства объектов социальной инфраструктуры, обеспечения управления многоквартирными домами на протяжении всего жизненного цикла и создания условий для сокращения процедур инвестиционно-строительного цикла, в том числе в рамках развития института типового проектирования», — резюмировал Ирек Файзуллин.

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №07 28.02.2025

В поисках баланса: мастер-планирование вызывает у депутатов Госдумы ряд вопросов

Одна из особенностей мастер-планов по сравнению с генеральными планами состоит в наличии понятного для общественности иллюстративного материала, благодаря которому градостроительная документация становится понятной даже неспециалистам, и это позволяет привлечь к ее разработке и реализации население и бизнес. Но чтобы не произошло по русской пословице «гладко было на бумаге, да забыли про овраги», руководитель фракции «Новые люди» в Государственной Думе Алексей Нечаев провел 19 февраля заседание круглого стола на тему «Мастер-план: красивые картинки или стратегия развития города?».

Интеграция в бюджет

Выступившая на заседании директор Департамента комплексного развития территорий Минстроя России Мария Синичич рассказала, что в настоящее время ведомство совместно с Госдумой интегрирует мастер-планы в федеральное законодательство о градостроительной деятельности и стратегическом планировании. Одновременно Минстрой отбирает 200 опорных населенных пунктов, для которых будут разработаны мастер-планы, в которых в соответствии с указом президента Российской Федерации №309 от 07.05.2024 «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года и на перспективу до 2036 года» качество среды для жизни должно улучшиться на 30% к 2030 году и на 60% к 2036 году.

Как сообщила Мария Синичич, фактически населенные пункты, для которых будут разработаны мастер-планы, уже определены, и после того, как будет обеспечено внесение изменений в законодательство, Минстрой приступит к реализации мероприятий по мастер-планированию.

Мария Синичич подчеркнула, что Минстрой и Госдума с участием аппарата президента РФ вырабатывают наиболее подходящее решение, которое отразит все задачи в части повышения качества среды для жизни и учтет наработанный опыт, в том числе в Дальневосточном федеральном округе (ДФО).

«Мы сегодня приземляем мастер-планы Дальнего Востока в национальный проект «Инфраструктура для жизни», — отметила руководитель департамента Минстроя. По ее словам, сейчас проводится сложная работа для того, чтобы увязать задуманные мероприятия с конкретными объемами финансирования из бюджета. «Мы находимся в стадии учета всех замечаний и предложений, которые поступают от участников процесса. Также стоит задача по разработке и утверждению единых требований к структуре содержания мастер-плана. Важно, чтобы данный документ с учетом всех наших возможностей, в том числе цифровизации, позволял эту работу структурировать, и данные, которые возникают у нас в процессе мастер-планирования, можно было в дальнейшем применять и интегрировать, в том числе, и в бюджетный цикл», — рассказала участникам круглого стола Мария Синичич.

Без перекосов не обошлось

Опыт финансирования дальневосточных мастер-планов вызвал ряд вопросов у Алексея Нечаева. Озабоченность модератора заседания понятна. Ведь по итогам Восточного экономического форума Владимир Путин в ноябре 2024 года поручил правительству РФ при утверждении ряда национальных проектов предусмотреть отдельные разделы, включающие в себя мероприятия, направленные на реализацию мастер-планов развития городов ДФО и опорных населенных пунктов Арктической зоны РФ. Кабмину необходимо было определить объемы и источники финансирования таких мероприятий, параметры и механизм участия предприятий-инвесторов в реализации мероприятий мастер-планов развития этих населенных пунктов. Кроме того, при подготовке распределения в 2025-2030 годах субъектам РФ бюджетных кредитов на инфраструктурные проекты необходимо было обеспечить дополнительное выделение отдельного лимита на реализацию мероприятий мастер-планов развития городов ДФО и опорных населенных пунктов Арктической зоны РФ в объеме не менее 100 млрд рублей. Тогда же Минвостокразвития России сообщил, что по поручению президента России мастер-планы разработаны для 25 дальневосточных городов, и правительство определило 16 важнейших населенных пунктов Арктики, для которых началась разработка мастер-планов по развитию на период до 2035 года, срок реализации которых — 2025 год.

По мнению Алексея Нечаева, предусмотренных 100 млрд рублей на реализацию мастер-планов городов ДФО очень мало, хотя среди них многонаселенных городов не так уж много по сравнению с теми, которые войдут в число 200 опорных населенных пунктов. «Там огромные миллионники, агломерации! И нужно давать денег не в 10 раз больше государственных, а нужно будет давать по населенности раз в 40 раз больше. Не очень вижу, где у нас в бюджете есть 4 трлн на реализацию мастер-планов за бюджетные деньги. Есть ли баланс по Дальнему Востоку? Насколько был бизнес вовлечен? Насколько он видит инвестиции в то, чтобы мастер-планы реализовать? Скорее, уже хорошо сложился баланс, и надо его держать в остальных в городах или надо увеличивать частную составляющую?» — поинтересовался руководитель фракции «Новые люди» у Марии Синичич, которая ответила, что видит здесь перекосы в части бюджетного финансирования. Говоря о взаимодействии с бизнесом, представитель Минстроя отметила, что одной из функций мастер-плана является коммуникационная функция, которую надо наращивать.

Разные подходы

Директор по развитию городской среды «ДОМ.РФ» Антон Финогенов рассказал о трех типах городов в ДФО, для которых были разработаны мастер-планы. К первому из них относятся города, на территории которых расположены крупные корпорации со своими инвестиционными проектами, которые осознанно участвуют в мастер-планировании, занимая максимально проактивную позицию и прекрасно понимая, чего они хотят от города. Вхождение в проект таких корпораций обеспечило высокую эффективность мастер-планирования в Нерюнгри в Якутии, Свободном в Амурской области и Большом Камне в Приморском крае. В этих городах, по словам Антона Финогенова, мастер-план действительно запустил существенный инвестиционный процесс, в том числе за бюджетные деньги, которые при этом позволяют дополнительно решить насущные проблемы крупных проектов.

А вот в большинстве региональных столиц, в которых на Дальнем Востоке, как правило, концентрируется подавляющая часть населения региона, баланс бюджетного и частного финансирования мастер-планов пока только нащупывается. За первые два стартовых года такого баланса, при котором в соответствии с классической схемой на один рубль бюджетных денег приходятся минимум три рубля частных инвестиций, в ДФО нет нигде, за исключением Южно-Сахалинска, Петропавловска-Камчатского, Якутска, Владивостока и Хабаровска. В этих городах благодаря активному спросу на жилье и большой численности населения сильный девелоперский бизнес обеспечивает существенный инвестиционный поток.

Наконец, в городах третьего типа, созданных как форпосты для решения государственных задач и расположенных, в частности, вдоль Северного морского пути, представляющих собой военно-стратегические и логистические пункты, мастер-планирование держится, в основном, на государственном бюджете. По мнению Антона Финогенова, это абсолютно нормально, потому что, например, на БАМе именно государство вкладывается в инфраструктуру, а частные инвестиции обеспечиваются потом за пределами БАМа за счет реализации важных стратегических задач, которую осуществляет сама эта магистраль. Но в финансировании мастер-планов расположенных на ней городов, таких как Тында или Северобайкальск, конечно же, доминируют государственные средства.

Чтобы город стал другим

Дальнейшая дискуссия показала, что увеличение доли частных инвестиций при финансировании разработки и реализации мастер-планов опорных городов достижимо, но при выполнении определенных условий. Прежде всего, по мнению Антона Финогенова, необходимо решить вопрос с нормативным закреплением. Здесь он полностью согласен с выступившим на заседании с докладом председателем Комитета Государственной Думы по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству Сергеем Пахомовым, который считает, что надо рассматривать мастер-план не как обособленный документ, а только как составную часть всего процесса, и не только градостроительной документации, но и системы полномочий и ответственности.

Развивая мысль председателя профильного комитета Госдумы, Антон Финогенов заявил, что мастер-план должен найти свое четкое место во взаимоотношениях с генпланом и правилами землепользования и застройки (ПЗЗ), но при этом необходимо сохранить альтернативность. По его словам, те муниципалитеты, которые активно развиваются, например, на базе генплана и ПЗЗ, такую возможность сохранят, а тем, которые нуждаются в дополнительном импульсе для развития, будет нужен мастер-план.

По мнению Антона Финогенова, для разработки качественных мастер-планов надо также определиться, какие гарантии будут у инвестора, чтобы включиться в проекты, а какие обязательства возьмет на себя государство в рамках конкретных поручений правительства и президента по реализации мастер-планов. У Фонда «ДОМ.РФ» есть опыт, когда разработанные мастер-планы потом пылились на полке, и надо было принуждать регионы и муниципалитеты следовать этим документам.

Кроме того, по словам Антона Финогенова, необходимо устранить дефицит планировочных компетенций, потому что после банкротства многих сильных проектных институтов советского времени в стране осталось не более 30 команд с разными компетенциями, которые, лишь объединяясь друг с другом, способны разработать мастер-план. Чаще всего мастер-планировщики — это выходцы из архитектурной среды, и поэтому многие разработанные ими проекты застройки не отвечают на главный вызов: как их реализовывать? «Красиво нарисовать мало, важно рассчитать экономически. Поэтому есть отдельное поручение президента — это подготовка квалификационных требований. Здесь очень важна стадийность. Если сразу требования сделать жесткими и идеальными, у нас из 30 команд, дай Бог, 30% будут соответствовать», — констатировал Антон Финогенов. Он рассчитывает на то, что постепенно благодаря программам дополнительной квалификации появятся междисциплинарные команды, состоящие из инженеров, транспортников, архитекторов, градостроителей, экологов и экономистов.

Завершая свое выступление, Антон Финогенов обратил внимание участников круглого стола на то, что любой мастер-план предполагает использование не только статистики, которая не всегда соответствует действительности, но и так называемых больших данных. Например, используя информацию мобильных операторов, можно увидеть город с другой численностью населения, структурой занятости, фактически с иной экономической системой. Это всегда очень сильно влияет на эффективность проектных решений, благодаря которым качество среды для жизни в наших городах действительно должно намного улучшиться.

Сергей ПАХОМОВ, председатель Комитета Государственной Думы по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству:

«Мастер-план — документ стратегического планирования, в котором отражают приоритеты, направления развития города и механизмы достижения поставленных целей. Документ должен базироваться на качественном и количественном анализе всех сфер жизни муниципального образования с акцентом на экономике и социальной сфере, а не на простой актуализации существующей застройки и преобразовании городской среды. Мастер-план — это не стратегия пространственного развития с градостроительной концепцией. Концептуальная часть мастер-плана должна быть четко связана со стратегиями социально-экономического и пространственного развития и обоснованно показывать то, каким будет город. Мастер-план должен помогать выявить болевые точки и определить оптимальные способы решения проблем»

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №07 28.02.2025

Сколько стоит стройка? Эксперты обсудили злободневные вопросы финансового контроля в отрасли

Недавно в рамках Всероссийской конференции «Строительный контроль: практические основы и перспективные направления развития» состоялось расширенное заседание Комиссии по вопросам ценообразования в строительстве и технологического и ценового аудита Общественного совета при Минстрое России. Модератором мероприятия выступил президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Антон Глушков.

В формате открытого диалога специалисты из 75 регионов России обсудили финансовые аспекты, с которыми они сталкиваются в повседневной практике при проведении строительного контроля.

С упором на качество

Антон Глушков, говоря о новых подходах к техническому регулированию и ценообразованию, напомнил, что, согласно Стратегии-2030, в ближайшее время планируется переход на параметрический метод, и предложил участникам встречи обсудить возможности его реализации на территории РФ.

Подробно про параметрический метод нормирования рассказал директор Департамента градостроительной деятельности и архитектуры Минстроя России Владимир Калинкин. Он напомнил, что еще в СССР и некоторых зарубежных странах вся технология строительного процесса была жестко регламентированной и остается таковой до сих пор — с четким алгоритмом всех действий в процессе строительства. Параметризм же предполагает, что жесткое предписывающее нормирование отсутствует вовсе, а описываются только качественные характеристики результата. Эксперименты с этими двумя подходами привели к пониманию, что параметрический метод в чистом виде годится только для очень высококвалифицированных проектировщиков и оптимальным является смешанный способ регулирования.

Спикер отметил, что в России исторически накопилось несколько сотен сводов правил. Минстрой России, видя эту чрезмерную детализацию, провел ревизию и сейчас завершает разработку основополагающего свода правил, который структурирует все нормативно-технические документы в части строительного регулирования.

Отвечая на вопрос Антона Глушкова, нужно ли будет в связи с этим пересмотреть подходы к ценообразованию в проектировании, Владимир Калинкин высказал мнение, что революционных изменений не потребуется, не должно стать значительно дороже, но подстройка будет нужна.

НОСТРОЙ

Компенсация затрат

Также участники дискуссии обсудили объективность затрат на проведение строительного контроля. Руководитель Самарского Центра по ценообразованию в строительстве Ольга Дидковская отметила накопившиеся проблемы. Одной из них являются расходы на строительный контроль, зафиксированные постановлением правительства РФ №468 «О порядке проведения строительного контроля при осуществлении строительства, реконструкции и капитального ремонта объектов капитального строительства» от 21 июня 2010 года. Норматив явно устарел, его не хватает. Кроме того, нет регламентации состава затрат, а также не учитывается вариант проведения стройконтроля привлеченной подрядной организацией, а не службой технического заказчика.

Кроме того, сообщила Ольга Дидковская, при оплате контракта на проведение стройконтроля не учитываются затраты, которые несет организация при увеличении сроков строительства. Она констатировала, что в соответствии с Градостроительным кодексом РФ затраты должны быть компенсированы исполнителю работ, но далеко не все они учтены в нормативах. По ее подсчетам необходимо увеличить норматив в 1,5-2 раза.

В числе прочего присутствующие обсудили новый порядок проведения строительного контроля при осуществлении капитального ремонта многоквартирных домов, а также формы ответственности подрядчика и заказчика при осуществлении стройконтроля и возможные риски сторон в судебных спорах.

Безопасность прежде всего

Антон Глушков напомнил, что обеспечение безопасности строительных объектов на всех этапах их жизненного цикла является приоритетной задачей.

Руководитель Центра научных исследований и подготовки обоснования безопасности зданий и сооружений НИИСФ РААСН Дмитрий Толочко рассказал о наработках института и о возможностях их применения на реальных объектах при проведении строительного контроля. Идею развил Антон Глушков, который сообщил о принятом решении по созданию на базе НОСТРОЙ аналитического центра помощи компаниям при работе в параметрическом методе. Деятельность центра направлена на обеспечение научных обоснований при проведении работ с разработкой стандартов организаций, обеспечивающих безопасность и качество объектов капстроительства.

В завершение члены Комиссии по вопросам ценообразования в строительстве и технологического и ценового аудита Общественного совета при Минстрое России единогласно одобрили проекты решений, озвученные Антоном Глушковым:

1. Рекомендовать Минстрою России привлечь Комиссию по вопросам ценообразования в строительстве и технологического и ценового аудита Общественного совета при Минстрое к разработке проекта постановления правительства РФ, устанавливающего уточненные объемы и нормативы затрат на проведение строительного контроля, осуществляемого заказчиком.

2. Рекомендовать Минстрою рассмотреть возможность привлечения саморегулируемых организаций к проведению строительного контроля

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №07 28.02.2025

Интеграционный процесс: ГК «СиСофт» и российский ТЭК ищут пути сотрудничества

В Санкт-Петербурге, в самом высоком небоскребе Европы «Лахта Центр» состоялась II сессия по обмену опытом и развитию сотрудничества в области технологий информационного моделирования в топливно-энергетическом комплексе России. Мероприятие было организовано совместно ПАО «Газпром» и ГК «СиСофт» (CSoft), в нем приняли участие ведущие специалисты и эксперты ТЭК и IT-отрасли страны. В рамках сессии прошли панельная дискуссия и два блока вынесенных на обсуждение тем: «Создание единого интегрированного процесса проектирование-закупки СМР-эксплуатация» и «Создание центра развития СиСофт».

Нацеленность на будущее

«Информационное моделирование сегодня — это не просто технология, которая объединяет все виды данных в рамках реализации инвестиционных проектов. На текущем этапе — это нацеленность на будущее, которая должна объединить специалистов разных направлений для создания единой основы развития технологий информационного моделирования (ТИМ) в России», — заявил в своем открывающем общую дискуссию выступлении заместитель Председателя Правления — начальник Департамента ПАО «Газпром» Олег Аксютин.

За 2024 год в этом направлении достигнуты определенные результаты: утверждена «дорожная карта», на государственную экспертизу представлен пилотный проект, идут активные дискуссии по вопросам экспертизы информационной модели. На первый план выходит необходимость построить сквозной процесс стройки, начиная от проектирования и заканчивая эксплуатацией.

На панельной дискуссии отмечалось, что проведенное «Росатомом» исследование выявило тенденцию к росту нормативного применения отечественных программных продуктов, о чем свидетельствует увеличение числа реализованных с их помощью проектов. По словам одного из выступавших, это явление напрямую связано со стремлением улучшить эффективность всего производственного процесса, его управляемость, отслеживание финансовых потоков.

Контуры будущего

Вторая часть мероприятия называлась «Создание единого интегрированного процесса проектирование-закупки-СМР-эксплуатация». По словам ведущего, дискуссия на эту тему в значительной степени является попыткой заглянуть в будущее.

Как заявила в своем выступлении представитель Службы главных экспертов проекта по объектам производственного назначения Главгосэкспертизы России Алёна Аниськина, «процессы формирования и ведения информационной модели еще только набирают практический опыт как у проектировщиков, так и у экспертизы. Но мы учимся друг у друга, благодаря чему в рамках тесного взаимодействия идет отработка всех проблемных аспектов ТИМ, и эта коллаборация уже приносит заметные результаты, которые мы видим по итогам оценки проектов в формате информационных моделей».

В то же время, по мнению начальника Северо-Западного филиала Главгосэкспертизы России Юлии Черновой, существенным препятствием для массового и успешного перехода строительной отрасли к технологиям информационного моделирования в России является отсутствие единого механизма практической подготовки специалистов по ТИМ на основе единого отечественного программного продукта.

В интересах заказчика

Третья часть мероприятия была посвящена теме «Создание центра развития СиСофт». С основным докладом здесь выступил директор по работе с ключевыми заказчиками компании АО «СиСофт Девелопмент» (входит в ГК «СиСофт») Вадим Антонов. Он рассказал, что компания обладает багажом из 60 собственных разработок не только в области информационного моделирования, но и в смежных направлениях, что позволяет добиваться синергетического эффекта, перетекания технологий из одной сферы в другую. Такой подход обеспечивает не просто создание отдельных цифровых продуктов, но и возможность двигаться по стратегическим направлениям.

Работу СSoft определяет постоянное совершенствование продуктов. Так, за прошедший год выполнено 4 807 их доработок как по запросам потребителей, так и на основе понимания необходимости улучшения решений. При этом появляются новые идеи и технологии для удовлетворения запросов заказчиков.

Флагманская разработка ГК «СиСофт» — платформа Model Studio CS — была создана в первую очередь для проектирования, однако уже шесть лет она развивается как инструмент, предназначенный для обеспечения полного цикла жизни объекта капитального строительства.

Еще недавно часто задавали вопрос: а зачем это нужно? Но поскольку в ГК «СиСофт» работают не только разработчики, но и аналитики, ответ был очевиден: для повышения эффективности строительного и эксплуатационного циклов.

На что сегодня направлены основные усилия ГК «СиСофт»? Прежде всего — на обеспечение возможности работать в единой информационной среде, причем речь идет не об одном продукте, так как структуры у разных корпораций различаются. Именно потому, как подчеркнул Вадим Антонов, это единая среда, а не единая система, что позволяет работать с большими данными, а значит, открывает путь к управлению информационными потоками в строительстве и в эксплуатации, что, в свою очередь, обеспечивает возможность создавать систему сквозного управления всем проектом.

Следует понимать, что внедрение ТИМ меняет все производственные процессы. ГК «СиСофт» разрабатывает продукты, позволяющие сопоставлять различные производственные элементы, заниматься материальным обеспечением производства, планировать сроки поставки продукции. Если говорить об эффективности использования таких решений, то они обеспечивают возможность контролировать финансовые потоки, осуществлять взаимодействие различных подсистем.

Но мало того, что информационная модель содержит все необходимые данные, она должна в любой момент обеспечивать организацию документооборота, создавать сетевой график выполнения различных работ.

За счет того, что в системе представлен весь соответствующий функционал, появляется возможность выдавать задания на выполнение работ, а затем фиксировать полученные результаты. Это становится в том числе основой для выплат денег подрядчикам.

Возможность отслеживать изменения цен на стройматериалы и расценок на проведение различных видов строительных работ позволяет осуществлять многовариантное планирование стоимости объектов.

Заказчики часто задают вопрос: как перейти от объемов работ к автоматическому расчету их сроков? Платформа позволяет просчитать различные их варианты в зависимости от конкретных обстоятельств.

Все уже привыкли к широким возможностям визуализации строительного процесса, которые предоставляет Model Studio CS. В стадии разработки — пространственно-временные коллизии, которые позволят в режиме реального времени просчитывать, что происходит на данный момент и что будет происходить дальше. Цифровой двойник для того и существует, чтобы анализировать возможные варианты развития событий, в том числе и при чрезвычайных ситуациях. Исполнительный и технический директор АО «СиСофт Девелопмент» Игорь Орельяна Урсуа отметил важность взаимодействия между разработчиками ПО и крупнейшими компаниями ТЭК: «Только совместная работа всех участников рынка даст нужный положительный эффект». Партнерство с «Газпромом» и другими игроками топливно-энергетической отрасли помогает систематизировать лучшие практики и определять векторы развития программных решений в этом ключевом секторе отечественной экономики.

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №07 28.02.2025

Передовые технологии SITA обеспечат максимальную безопасность и повысят эффективность работы ведущих аэропортов страны

22 февраля 2025 года в Ташкенте прошло заседание CIO CLUB UZBEKISTAN, посвященное вопросам сетевой безопасности и цифровизации. Модератором мероприятия выступил Ахадбек Далимов. Спикеры, включая Куршада Демирея (Palo Alto Networks) с темой «Построение автономного SOC», Илью Джерю (Huawei) с докладом о SASE, Дмитрия Гребенюка о взаимодействии бизнеса и IT, а также Туйгуна Агламова о коллаборации образования и IT, поделились ценным опытом.

Партнерами встречи выступили компании BAKOTECH и Palo Alto Networks.

Информационный партнер: ICTNEWS

Встреча с губернатором Иркутской области Игорем Кобзевым

Губернатор доложил Президенту о результатах социально-экономического развития области, в том числе о восстановлении пострадавшего от наводнения в 2019 году города Тулуна. Обсуждалась также подготовка к празднованию 80-летия Победы в Великой Отечественной войне, помощь участникам СВО и их семьям. Отдельно затронуты вопросы расселения аварийного жилья и увеличения количества персонала медучреждений.

И.Кобзев: Пять лет назад Вы доверили мне возглавить Иркутскую область. С Вашего разрешения доложу о тех мероприятиях, которые мы сегодня выполнили, приняли уже решения, и о тех, которые в планах, которые у нас сегодня планируются, и в ближайшей перспективе тоже будем исполнять.

Если можно, хотел начать своё выступление с празднования 80-летия Победы в Великой Отечественной войне. Это очень важное событие, в том числе для Иркутской области. Более 200 тысяч жителей убыло на фронт, больше половины из них, к сожалению, не вернулось. У нас 138 Героев Советского Союза. Из них дважды Герои Советского Союза – это генерал армии Афанасий Павлантьевич Белобородов, который отстоял Москву на Волоколамском направлении, и Николай Васильевич Челноков.

Выполняя Ваше поручение, мы встречаемся с ветеранами. Я хотел бы передать Вам конверт от нашего ветерана, он будет участником парада в этом году. Кстати, ему в этом году 100 лет. Он Вам передал письмо, можете посмотреть, почитать, со словами поддержки, особенно последние фразы. Это люди, которые прошли школу [жизни], правильно всё там написали.

В.Путин: Ветеран по-другому и не может написать: «Победа будет за нами».

И.Кобзев: В любом случае мы понимаем, что он орденоносец – орден Отечественной войны. Это [на фото] в Суворовском училище, это он с нашими суворовцами.

В.Путин: Бодрый, хорошо выглядит.

И.Кобзев: Выглядит прекрасно. Он десантник, 47 прыжков. Кстати, 50 лет отстоял за станком, имеет орден Трудового Красного Знамени.

В.Путин: Привет ему передавайте.

И.Кобзев: Обязательно передам. Это его слова благодарности. И я хотел бы, чтобы это было действительно для него почётным. В мае он будет у Вас на параде.

В.Путин: Отлично.

И.Кобзев: У нас всего 2403 ветерана, участников тех событий, и почти 67 тысяч жителей, которые относятся к детям войны, – мы всех поощрим, материально поддержим в соответствии с Вашим поручением. У нас все соответствующие решения приняты, и в этом плане мы должны работать.

Этот год – Год защитника Отечества. Я бы хотел здесь тоже передать Вам слова благодарности за то, что нас поддержали. У нас четыре Героя Российской Федерации и 1700 человек, которые награждены орденами Мужества и медалями «За боевые заслуги», «За отвагу». Я хотел бы тоже передать Вам слова благодарности от мамы самого молодого Героя России – это Дьяконов Эдуард Станиславович, он, к сожалению, погиб в 2022 году в Мариуполе, накрыв своим телом гранату, тем самым спас более восьми своих сослуживцев.

Мы вместе с руководителем, с мамой открыли памятник в Мариуполе, сквер и школу в Мариуполе. Планируем то же самое в Иркутске сделать: школу, сквер, улицу.

Всего у нас четыре Героя Российской Федерации.

В.Путин: Обязательно. Чтобы мы сегодня о них не забывали и в будущем о них помнили.

И.Кобзев: Да. Дань уважения. (Показывает скульптуру.) Ольга Николаевна [Дьяконова] передала собирательный образ – это сделано руками наших умельцев. Уважение и, конечно, благодарность за ту заботу, которую Вы сегодня [оказываете].

В.Путин: Спасибо. Вы с ней в контакте, да?

И.Кобзев: Да, постоянно. Она член Общественной палаты у нас, мы с ней работаем плотно.

Конечно, сегодня реабилитация участников специальной военной операции, членов их семей, самих участников. Мы идем по трём направлениям. У нас есть реабилитационный центр социальной поддержки, медицинской поддержки. Мы выступили сегодня с предложением построить новый военный госпиталь. Мы в контакте с Министерством обороны, земельный участок есть. Комиссия Министерства обороны должна отработать, и с 2026 года есть возможность построить новый госпиталь. Старый находится в историческом здании культурного наследия 1871 года постройки. Поэтому для нас это очень важно. У нас только на момент начала СВО было более 30 тысяч ветеранов боевых действий. Поэтому для них – и для всех – это будет очень важное событие.

Отдельные слова благодарности. Владимир Владимирович, если можно, – Вы поддержали тогда…

В.Путин: Суворовское училище?

И.Кобзев: Так точно. Мы его открыли в 2023 году. Здесь 240 суворовцев уже обучаются. Единственный интерактивный комплекс подготовки лётного состава, больше его нет нигде. Мы относимся к Воздушно-космическим силам. (Обращаясь к презентации.) Это было то, что раньше, видите, в каком состоянии. Всё восстановили. Это объект культурного наследия, это была юнкерская школа. Это общее здание сегодня.

В.Путин: Большое.

И.Кобзев: 420 суворовцев планирует обучаться. Первый выпуск у нас будет уже в 2029 году.

В основном будем работать на Воздушно-космические силы в целом. Поэтому я считаю, что та задача, которую Вы ставили, она сегодня исполнена. Очень положительный отзыв идёт от жителей нашего региона.

В.Путин: Отлично.

И.Кобзев: Если можно, сразу те задачи, которые Вы мне ставили в 2019 году. Это связано с восстановлением территории [Тулуна].

Сегодня, я хочу сказать, больше 200 мероприятий мы выполнили, почти 240 объектов восстановили, построили. Там очень много было вопросов. Но сегодня город преобразился, и жители города передают Вам слова благодарности за это. Это Евгений Николаевич [Зиничев на фото], он один из первых тогда прибыл, помните.

В.Путин: Да.

И.Кобзев: И мы открыли памятник ему в Тулуне, назвали улицу. Новый микрорайон, там как раз новую школу построили, детский сад. В общем, всё идёт.

В.Путин: Спасибо.

И.Кобзев: Сегодня у нас остаётся 26 мероприятий, которые мы хотели бы продлить до 2030 года. Если будет поддержка с Вашей стороны – там 15 мероприятий по линии федеральных министерств и ведомств и 17 по линии областной структуры. Мы готовы то же самое здесь сделать. В принципе, основная задача уже решена. У нас остаётся, помните, я Вам говорил…

В.Путин: Здесь уже по-другому выглядит [город].

И.Кобзев: Это уже другой город. Мы и дальше будем строить. Совершенно другая экономика. Пока малое и среднее предпринимательство, моногород, ведём с инвесторами переговоры. То есть неплохо должно идти.

И, помните, у нас осталось 233 семьи, которые не попали в зону ЧС, но их дома развалились от близкорасположенных грунтовых вод. Вы тогда дали добро, почти тысячу семей мы разместили. Оставшиеся семьи – до 2030 года построим [жильё] и разместим.

В.Путин: Спасибо.

И.Кобзев: Если брать следующее мероприятие, это касается уже… Самая главная задача, которую Вы мне поставили, – это ликвидация накопленного вреда окружающей среде, это «Усольехимпром». Мы с 2020 года…

В.Путин: Двигается там что-то?

И.Кобзев: Да, двигается. Сегодня более 600 зданий мы ликвидировали. Сегодня идёт строительный «бой». Остаётся около 60 зданий. Мы должны в ближайшее время [завершить], 2028 год – это полностью ликвидация. Вы видите, на слайде [в презентации] отражено, что совершенно по-другому город и сама площадка будут смотреться.

Мы пошли в мастер-планирование. Сегодня «ДОМ.РФ» занимается этим вопросом, и мы в этом плане взаимодействуем и социальную инфраструктуру в самом городе [проектируем].

Хотелось от жителей передать Вам слова благодарности за дорогу. У нас теперь федеральная трасса не проходит [через Усолье-Сибирское], она проходит по окружной. 42 километра мы ввели в прошлом году.

Байкальск. Вместе с корпорацией «ВЭБ.РФ»… Помните промплощадку, которая была, БЦБК [Байкальский целлюлозно-бумажный комбинат]? Мы с этого года там на трёх картах-накопителях начинаем понижение, шламовые воды. У нас есть там цех опасных отходов. Мы его уже в этом году начинаем вместе с «Росатомом» ликвидировать.

В.Путин: Очень хорошо.

Я смотрю, здесь у Вас слайд «Жилищное строительство». Вижу, что оно развивается, всё растёт, ипотека росла за предыдущие годы.

Аварийное жильё ещё очень большое.

И.Кобзев: Да, Владимир Владимирович, докладываю: мы вошли в число лидеров по аварийному жилью. 580 тысяч квадратных метров мы ликвидировали. У нас ещё остаётся «долг». Мы решили за счёт реструктуризации инфраструктурных кредитов выделить финансирование на те «долги», которые у нас остались, – 35 тысяч квадратных метров. Мы это всё сделаем в 2025–2026 годах.

В.Путин: Начинается пожароопасный сезон. Как готовность?

И.Кобзев: Владимир Владимирович, во-первых, мы ушли в предыдущие несколько лет из федеральной повестки, в семь раз мы снизили площадь пожаров.

В.Путин: Но всё равно больше 500 тысяч гектаров. Сколько?

И.Кобзев: У нас последний раз – 280. У нас по нормам – 430 тысяч гектаров, мы вошли в 280. В основном в северной части Иркутской области [возгорания].

В.Путин: Далеко.

И.Кобзев: Да, это на юге с Якутией. Вот сегодня там основные [очаги]. Хотя пожароопасный период непростой.

Мы увеличили финансирование наземной группировки. Мы сегодня ведём четырёхуровневый контроль: сначала авиакосмос, видео смотрим, потом авиационное патрулирование, потом наземное патрулирование и видеонаблюдение. Это всё складывается. В этом направлении, мне кажется, сегодня очень важно для жителей понять, что всё стабильно.

В.Путин: Вопросы социального характера и здравоохранения, образования?

И.Кобзев: Здравоохранение, Владимир Владимирович. Есть над чем работать. То есть «пахать» и «пахать» ещё нужно. Есть положительная динамика. В прошлый раз я Вам докладывал, что у нас 37 врачей на 10 тысяч населения. Сегодня мы вышли на 50 врачей на 10 тысяч населения. Увеличиваем целевые наборы. Сегодня мы дополнительно выделяем финансирование для тех, кто идёт работать в городах до 50 тысяч человек, а также тех, кто идёт на север. В основном там сегодня идёт отток.

В любом случае увеличиваем целевой набор в медицинский университет, у нас есть. И финансово поддерживать – других вариантов нет на сегодня, кроме как финансово поддержать и создать условия жилищного строительства. Это сегодня самое главное для всех, наверное, кто желает работать на севере Иркутской области.

В.Путин: Как раз по жилью – как видите перспективы этого года с учётом ставок и так далее?

И.Кобзев: В любом случае мы всегда хорошо относились к льготной ипотеке, мы были в числе лидеров. У нас в основном развивается индивидуальное жилищное строительство, потому что это более доступно сегодня для молодой семьи, к примеру, или для семьи со средним уровнем достатка. Земли у нас хватает, поэтому жилищное строительство развивается. Я думаю, что есть небольшой спад с учётом того, что ипотека [подорожала]. И мы понимаем, что у нас есть семейная ипотека.

Но в любом случае есть большая заинтересованность жителей строиться в южной части Иркутской области. У нас, представляете, в 2020 году Иркутский район – условно, было около 60–70 тысяч, сегодня – 110 [тысяч ИЖС].

В.Путин: В два раза.

И.Кобзев: То есть увеличивается. Мы же сделали сегодня проектирование всех территорий, земельных участков, которые теперь находятся в границах населённых пунктов. Есть над чем работать.

Есть у нас там и проблемный вопрос, связанный с энергодефицитом. Мы сегодня в рамках штаба его уже решаем. Конечно, майнинг-структура у нас сегодня забирает часть нашей электроэнергии, для того чтобы развивать и жилищное строительство, и социально-экономическое развитие. Но я уверен, что мы найдём выход из этого положения и сделаем в балансе: и там должна экономика развиваться, и социально-экономическое развитие регионов должно быть.

В.Путин: Пять лет уже прошло, да?

И.Кобзев: Да, пять лет. Первая пятилетка была непростой, может быть, знаете, сложной для меня, потому что всё-таки на региональное управление перешёл, но продуктивной. Очень много сегодня вопросов, которые связаны с Вашим решением, нам ещё нужно заняться выносом за пределы города Иркутска аэропорта. Сегодня это важная тема.

И очень много сегодня задач, связанных с медицинским, социальным строительством. Работа интересная. Не боюсь, поэтому готов.

В.Путин: Готовы к следующим выборам?

И.Кобзев: Владимир Владимирович, если Ваша поддержка будет и, конечно, поддержка населения, – мне эта территория уже как своя. Моя семья живёт там, мои дети учатся в школе, поэтому она для меня стала малой родиной.

В.Путин: Хорошо. Двигайтесь вперёд, работайте. Успехов Вам.

И.Кобзев: Спасибо.

В.Путин: И, как я некоторым коллегам говорил: не забывайте моих ребят и членов их семей, имею в виду участников СВО и всё, что с этим связано. Все их проблемы всегда держите под личным контролем.

И.Кобзев: Да, понял, Владимир Владимирович. Сделаем.

В.Путин: Спасибо.

И.Кобзев: Пользуясь случаем, про участников СВО. 15 человек у нас в прошлом году уже вошли в представительные органы власти. Они заслужили это, участвуя в соответствующей выборной системе. В этом году – 41. Я уже открываю старт [программ для] героев СВО, участников СВО – «Герои Приангарья». Мы за счёт областного бюджета обучим, трудоустроим, если нужно. Если им нужно открыть какое-то своё дело – поможем.

В.Путин: Спасибо.

Россия. СФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 28 февраля 2025 > № 4767255 Игорь Кобзев

Евросоюз ограничит ввоз продукции, выращенной с использованием запрещенных в ЕС пестицидов

Европейский союз планирует запретить импортировать продукты питания, которые выращиваются с использованием пестицидов, запрещенных в ЕС.

В мировой практике запрещенный пестицид означает, что все виды его применения запрещены окончательным нормативно-правовым документом в целях охраны здоровья человека или окружающей среды.

В ЕС принята двухэтапная система допуска химикатов на рынок. Перед использованием в любом из государств-членов они должны быть включены в одобренный список действующих веществ.

В России остаточное количество пестицидов (МДУ) по ряду пестицидов не установлено либо превышает нормы, утвержденные Кодексом Алиментариус.

По состоянию на февраль 2025 года в ЕС не одобрены для использования 953 действующих вещества пестицидов. 95 действующих веществ из этого списка в настоящее время активно используются в России. Они являются основой для 880 пестицидов, что составляет 44% всех зарегистрированных в нашей стране.

Использование пестицидов, которые запрещены либо не допущены к использованию в других странах, создает угрозу экспорту сельскохозяйственной продукции.

С учетом таких данных российские производители должны быть готовы к тому, что не смогут в дальнейшем экспортировать товары не только в страны Евросоюза, но и в те государства, которые ориентируются на требования, установленные ЕС, такие как Турция, Алжир и т.д.

В связи с этим Россельхознадзор рекомендует:

— экспортерам — проводить постоянный мониторинг требований основных стран-импортеров российской продукции и проводить усиленный контроль остаточного содержания пестицидов, запрещенных к использованию и имеющих низкие МДУ в странах назначения;

— регистрантам пестицидов, предназначенных для использования на экспортно-ориентированной продукции, — выводить из оборота и не регистрировать препараты на основе устаревших и запрещенных в большинстве стран мира действующих веществ пестицидов, имеющих более безопасные альтернативны.

Евросоюз. Весь мир > Агропром. Экология. Химпром > fsvps.ru, 28 февраля 2025 > № 4767001

Дмитрий Чернышенко провёл заседание оргкомитета 600-летия основания первого монашеского поселения на Соловецком архипелаге

В ходе рабочей поездки на Соловецкие острова Архангельской области Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко провёл заседание организационного комитета по подготовке и проведению празднования 600-летия основания первого монашеского поселения на Соловецком архипелаге, а также оценил ход восстановления и реконструкции инфраструктуры архипелага.

Мероприятия по празднованию 600-летия основания первого монашеского поселения на Соловках начнутся в 2027 году. Уже сейчас ведётся активная подготовка.

Вице-премьер подчеркнул, что на протяжении 6 столетий Соловецкий монастырь является символом православной веры, стойкости и мужества русского народа, одним из крупнейших духовных и культурных центров России. С ним связаны многие великие и трагические исторические события. Монастырь и сегодня – один из самых известных и почитаемых в России. В состав его ансамбля входят более 200 объектов культурного наследия федерального значения.

«В 2029 году наша страна будет отмечать 600-летие основания первого монашеского поселения на Соловецком архипелаге. Президент Владимир Путин поддержал предложение Правительства о праздновании этой значимой памятной даты. Сегодня мы обсудили планы основных и дополнительных мероприятий. Оценили ход строительства и реконструкции объектов, которые включены в утверждённый Святейшим Патриархом Кириллом план-график. Их готовность необходимо обеспечить к 2029 году», – сообщил Дмитрий Чернышенко.

Также вице-премьер поручил проработать экскурсионные программы, организовать привлечение волонтёров и информационную кампанию о юбилейных мероприятиях.

В рамках рабочей поездки Дмитрий Чернышенко ознакомился с ходом работ по реконструкции социальных объектов и модернизации инфраструктуры, проводимых в связи с подготовкой к празднованию 600-летия основания первого монашеского поселения на Соловках в 2029 году.

Особое внимание было уделено капитальному ремонту здания аэропорта, где уже обновлена взлётно-посадочная полоса, и восстановлению Спасо-Преображенского монастыря, включая воссоздание церкви преподобного Онуфрия Великого. Также вице-премьер осмотрел строящуюся участковую больницу, готовность которой составляет 60%.

Кроме этого, он побывал на объектах строительства технологического причала, пассажирского причала «Тамарин», гостиницы «Преображенская».

Ещё одним объектом, который посетил Дмитрий Чернышенко, стала Соловецкая средняя школа. На сегодня в учреждении обучаются 98 учеников с 1-го по 11-е классы. Здесь также активно развивается дополнительное образование: в школе создан спортивный клуб, открыт центр образования естественно-научной и технологической направленностей, работают медиацентр и Центр детских инициатив.

Вице-премьер пообщался и с ребятами, расспросил их о жизни на островах, мечтах и планах, а также передал им необходимое для образовательного процесса оборудование, комплект для оснащения школьного медиацентра, книги в библиотеку и подарки от «Движения первых».

Он обсудил с коллективом школы, представителями регионального правительства и Фонда по сохранению и развитию Соловецкого архипелага планы по ремонтным работам в образовательном учреждении.

Также Дмитрий Чернышенко оставил пожелания в памятной книге школы и дал поручения относительно спортивного оснащения школы.

Вице-президент Российской академии наук Николай Макаров отметил, что древний русский монастырь всегда был не просто местом паломничества тысяч православных людей со всего мира. Со времён Савватия и Германа Соловецких история архипелага насыщена многочисленными событиями, которые в ряде случаев и зарождают историю Отечества.

По словам игумена и наместника Спасо-Преображенского Соловецкого ставропигиального мужского монастыря епископа Озёрского Порфирия, празднование 600-летия основания первого монашеского поселения на Соловецком архипелаге обретает особое значение в свете укрепления роли православия в современной геополитической обстановке.

О плане основных мероприятий, связанных с подготовкой и проведением празднования 600-летия основания монашеского поселения на Соловецком архипелаге, рассказал первый заместитель Министра культуры Российской Федерации Сергей Обрывалин. По его словам, план включает более 100 мероприятий по нескольким разделам. Важным событием станет Всероссийская выставка «Святыни Соловецкого архипелага», открытие которой запланировано в 2028 году в Санкт-Петербурге и в 2029 году – в Москве. Юбилейные события будут сопровождаться торжественным концертом в Кремлёвском дворце и Всероссийским детским фестивалем классической музыки «Соловецкая симфония» в Архангельске.

Глава региона Александр Цыбульский отметил, что план мероприятий предусматривает множество событий, включая выставки, фестивали, научно-образовательные проекты, кинопоказы. Разрабатывается стратегия развития паломничества и туризма на территории Соловецкого архипелага с учётом антропогенной нагрузки. В ней учитывается турпоток, состояние обеспечивающей инфраструктуры, стратегическое развитие Соловков до 2035 года.

Многие события будут проводиться не только на территории Соловков и Архангельской области, но и по всей России. Среди ключевых мероприятий – организация в 2027 году передвижной фотовыставки «Святой остров в Белом море», Всероссийский конкурс детского рисунка «Соловки», пленэр «Духовные рубежи» для художников, новые работы которых смогут послужить будущим поколениям источником вдохновения и гордости. Также в 2027 году будет подготовлен иллюстрированный каталог «Духовные святыни Соловков», в который войдут предметы монастыря, хранящиеся в разных музеях страны. Кроме того, ведётся работа по созданию документального фильма и художественного сериала о Соловках.

«Важным элементом подготовки к юбилею станет продвижение туристского маршрута „Сокровенный Север: от Архангельска до Соловков“, который признан национальным и уже начал действовать. Он охватывает главные достопримечательности Архангельска и Соловецких островов», – рассказал Александр Цыбульский.

В 2028 году запланировано проведение Всероссийского фестиваля православных хоров, а также культурно-просветительского форума «История Соловецкого монастыря», который состоится в Архангельске.

Одним из самых масштабных мероприятий, которое предлагается реализовать, является реставрация с приспособлением под современное использование Архангельского подворья Соловецкого монастыря.

В заседании приняли участие члены оргкомитета, включая представителей Минпросвещения, Минобрнауки, Минэкономразвития, Минстроя, Минэнерго России, Росморречфлота, Росмолодёжи, Московской патриархии, Фонда по сохранению и развитию Соловецкого архипелага.

Россия. СЗФО > Миграция, виза, туризм. СМИ, ИТ. Образование, наука > premier.gov.ru, 28 февраля 2025 > № 4767000 Дмитрий Чернышенко

Марат Хуснуллин совершил рабочий визит в Республику Узбекистан

Заместитель Председателя Правительства России Марат Хуснуллин совершил рабочий визит в Республику Узбекистан, где провёл переговоры с Президентом республики Шавкатом Мирзиёевым, а также ряд деловых встреч.

«Россия и Узбекистан поддерживают дружеские отношения. Благодаря установившемуся прямому диалогу взаимодействие носит конструктивный характер, а решение возникающих вопросов происходит в короткие сроки. Продолжается развитие экономического сотрудничества. Так, президенты России и Узбекистана в ходе двусторонней встречи определили масштабную цель для правительств обеих стран: увеличить объём взаимной торговли к 2030 году до 30 млрд долларов. Россия и Узбекистан проводят поступательную работу по выполнению поручения. За 2024 год товарооборот вырос на 5,2% и достиг 10,2 млрд долларов. Также имеет перспективу дальнейшее развитие транспортной инфраструктуры между Россией и Узбекистаном. Мы приветствуем продолжение совместной работы по развитию международного автодорожного маршрута Россия – Казахстан – Узбекистан – Афганистан – Пакистан – Иран. Ещё один важный проект – транспортный коридор “Север – Юг„. В данном вопросе важно продолжать развитие и грамотное интегрирование дорог в рамках транспортного коридора», – отметил Марат Хуснуллин.

В ходе рабочего визита зампред Правительства посетил технопарк «Джизак», который открылся в 2023 году, где осмотрел выставку товаров строительной индустрии Узбекистана.

Также вице-премьер побывал в мемориальном комплексе «Парк Победы», где возложил цветы к памятнику «Ода стойкости» в честь Зульфии Закировой, потерявшей на фронтах Великой Отечественной войны пятерых сыновей, а также оставил запись в книге пожеланий.

«Комплекс произвёл сильное впечатление. Рад, что мне удалось побывать здесь в год 80-летия Победы в Великой Отечественной войне. Пусть “Парк Победы„ всегда остаётся местом, которое будет напоминать новым поколениям граждан о жертвах войны и подвигах предков. Спасибо Республике Узбекистан за сохранение нашей общей памяти», – сказал Марат Хуснуллин.

Россия. Узбекистан > Внешэкономсвязи, политика. Транспорт. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 28 февраля 2025 > № 4766999 Марат Хуснуллин

Татьяна Голикова представила национальный проект «Семья»

Вице-премьер Татьяна Голикова, Министр труда и социальной защиты Антон Котяков, Министр здравоохранения Михаил Мурашко, Министр культуры Ольга Любимова, заместитель Министра науки и высшего образования Ольга Петрова и заместитель Министра просвещения Андрей Николаев рассказали о предпосылках формирования, основных целях и направлениях нового национального проекта.

Как отметила Татьяна Голикова, национальный проект «Семья» –комплексный и сформирован с учётом поручений Президента России и его указа №309. Он ориентирован на достижение трёх национальных целей развития:

• сохранение населения, укрепление здоровья и повышение благополучия людей, поддержка семьи;

• реализация потенциала каждого человека, развитие его талантов, воспитание патриотичной и социально ответственной личности;

• комфортная и безопасная среда для жизни.

«Разрабатывая нацпроект, мы ориентировались на семью в самом широком понимании этого слова. Поэтому в нацпроект вошли мероприятия, направленные как на стимулирование новых рождений, так и на поддержку различных типов семей, включая молодые, многодетные, а также старшие поколения семей», – подчеркнула вице-премьер.

Она отметила, что национальный проект «Семья» приходит на смену нацпроектам «Демография», «Культура» и части мероприятий нацпроекта «Здравоохранение» и учитывает весь опыт позитивных решений, накопленный за последние годы.

Нацпроект состоит из пяти федеральных проектов. По трём проектам руководителем определён Минтруд – это ФП «Поддержка семьи», «Многодетная семья», «Старшее поколение». ФП «Охрана материнства и детства» закреплён за Минздравом, ФП «Семейные ценности и инфраструктура культуры» – за Минкультуры.

На реализацию нацпроекта на шесть лет предусмотрено 17,9 трлн рублей, в том числе на ближайшие три года – 7,8 трлн рублей.

«Президентом страны поставлена задача обеспечить устойчивый рост рождаемости, повысить суммарный коэффициент рождаемости к 2030 году до 1,6 и к 2036 году до 1,8. Достичь целевого значения можно при условии, что не только социальная сфера, но и все сферы нашей жизни – экономика, развитие жилищной и сельской инфраструктуры, благоустройство городов и посёлков – будут работать на эту задачу», – сказала Татьяна Голикова.

По её словам, предварительные итоги 2024 года показывают, что по сравнению с 2023 годом суммарный коэффициент рождаемости, по оперативным данным Росстата, почти не изменился, снизившись на 0,7% – до 1,4.

При этом в 18 регионах отмечен рост уровня рождаемости. Важно, что среди них есть и регионы Центральной России, Северо-Запада из кластера «Демографическая зима» – это Смоленская, Орловская, Рязанская, Ленинградская и Калининградская области.

«Сохранилась динамика роста рождений третьих и последующих детей – на 1,1% к предыдущему году. При этом России, как и многим развитым странам, свойственны демографические вызовы и новые тренды развития института семьи. На основе этих вызовов мы сформировали семь ключевых направлений», – сказала вице-премьер.

Первое направление – реализация подхода «плюс один ребёнок в каждой семье». Целевой ориентир – многодетность.

Второе направление – выравнивание высокой региональной дифференциации уровня рождаемости.

По предварительным итогам 2024 года в 38 субъектах, без учёта новых регионов, рождаемость выше среднероссийской, а в двух – Чеченской Республике и Тыве – она превышает уровень простого воспроизводства – 2,1. В целом дифференциация между регионами не изменилась – показатель различается в три раза).

В таких условиях федеральные зонтичные меры с едиными условиями для всей страны необходимо во всех субъектах дополнять региональными мерами поддержки с привязкой к местной специфике и прицельно работать с отдельными группами регионов, поддерживая их с федерального уровня. Важно, чтобы рост суммарного коэффициента рождаемости на территории, поддержка многодетных семей, снижение их бедности стали личным проектом каждого губернатора.

Третье направление – создание условий для гармоничного совмещения профессионального развития с рождением и воспитанием детей.

«Для этого донастраиваем и государственную, и корпоративную политику. Совместно с Российским союзом промышленников и предпринимателей, Федерацией независимых профсоюзов России разработаны рекомендации по реализации корпоративной социальной политики. Неформально мы их называем “корпоративный демографический стандарт„. В конце года он был принят Российской трёхсторонней комиссией, – отметила Татьяна Голикова. – Как вы помните, Президент на итоговом заседании Государственного совета поддержал отдельные дополнительные меры, в том числе налогового стимулирования для работодателей, для того чтобы была возможность поддержки работающих женщин и работающих семей. И конечно, здесь немаловажная тема – поддержка старшего поколения».

Четвёртое направление – повышение рождаемости в сельской местности.

Село традиционно было основой роста численности населения в стране, многодетности. Несмотря на снижение в последние 10 лет суммарного коэффициента рождаемости на селе на треть, рождаемость на селе в целом держится сегодня на уровне, которого необходимо достичь по всей стране к 2030 году. Важно удержать её на этой планке и по возможности нарастить.

«В прошлом году запущен пилотный проект в трёх регионах – Новгородской, Тамбовской и Пензенской областях, который нацелен на развитие инфраструктуры. И хотя прошло не так много времени, мы уже видим первые положительные результаты. За три квартала 2024 года по сравнению с аналогичным периодом 2023 года в пилотных регионах увеличилось число женщин, стоящих на учёте по беременности в женской консультации, – на 15% в среднем, а также увеличилось число женщин, сохранивших беременность, – на 22% в среднем», – сказала вице-премьер.

«Ещё одно направление – повышение благополучия семей, чтобы они принимали решения о рождении ещё одного ребёнка. Это, конечно, новые адресные меры поддержки. И здесь мы и в рамках нацпроекта, и в рамках отдельных государственных программ и общей политики будем продолжать мероприятия, которые нацелены на рост минимального размера оплаты труда, повышение трудовых доходов граждан, и, конечно, удержание инфляции на низком уровне», – подчеркнула Татьяна Голикова.

Шестое направление – укрепление репродуктивного здоровья, развитие детской медицины. Планируется и дальше наращивать дополнительные инвестиции в инфраструктуру и технологии в здравоохранении.

Седьмое направление – укрепление ценностей института семьи. Здесь сосредоточены все мероприятия, которые связаны с реализовавшимся в прошлые годы национальным проектом «Культура». Это и дома культуры, и кинозалы в сельской местности, и модернизированные театры и музеи, и модельные библиотеки, и отремонтированные и оснащённые детские школы искусств, новые кинозалы.

«В таких вопросах, как рождаемость, нет мелочей. Это действительно должно стать делом каждого губернатора, чтобы нас, россиян, становилось больше», – заключила Татьяна Голикова.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Медицина > premier.gov.ru, 28 февраля 2025 > № 4766998 Татьяна Голикова

Татьяна Голикова провела заседание Российской трёхсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений

Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова провела очередное заседание Российской трёхсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений.

На заседании членами РТК рассмотрен и поддержан проект постановления Правительства «О внесении изменений в Правила аккредитации организаций, индивидуальных предпринимателей, оказывающих услуги в области охраны труда, утверждённые постановлением Правительства Российской Федерации от 16 декабря 2021 года №2334».

Проектом предусматривается сокращение сроков государственной аккредитации организаций, индивидуальных предпринимателей, оказывающих услуги в области охраны труда, уточнение норм, касающихся документов, прилагаемых к заявлению о государственной аккредитации.

Кроме того, предусматривается в качестве единственно возможного способ подачи заявления посредством Единого портала государственных и муниципальных услуг.

Результаты аккредитации заносятся в реестр организаций, оказывающих услуги в области охраны труда, размещённый на сайте Единой общероссийской справочно-информационной системы по охране труда.

Также в ходе заседания был рассмотрен и поддержан сторонами РТК проект постановления Правительства «О порядке предоставления отпусков работникам, усыновившим ребёнка».

Проект постановления вновь закрепляет действующий порядок предоставления отпусков работникам, усыновившим ребёнка.

Кроме того, сторонами РТК были рассмотрены и поддержаны:

проект федерального закона «О внесении изменений в Федеральный закон “О правовом положении иностранных граждан в Российской Федерации„»;

проект федерального закона «О внесении изменений в Федеральный закон “Об инвестировании средств для финансирования накопительной пенсии в Российской Федерации„» и проект федерального закона «О внесении изменения в статью 166¹ Бюджетного кодекса Российской Федерации»;

проект постановления Правительства Российской Федерации «Об утверждении Правил обслуживания пассажиров, а также Правил оказания иных обычно оказываемых в морском порту и не связанных с осуществлением пассажирами и иными лицами предпринимательской деятельности услуг, в том числе услуг в отношении ручной клади, багажа, грузобагажа»;

проект постановления Правительства Российской Федерации «Об утверждении Порядка размещения работодателями на иных информационных ресурсах информации, предусмотренной частью 1 статьи 53 Федерального закона “О занятости населения в Российской Федерации„»;

проект постановления Правительства Российской Федерации «О внесении изменения в постановление Правительства Российской Федерации от 19 июня 2012 года №610».